Source file signed link, expires in 15 minutes
Extracted text 360
Page 1
LAPORAN TAHUNAN DAN KEBERLANJUTAN ANNUAL AND SUSTAINABILITY REPORT 1
Synergy for
Synergy for Strong Recovery
STRONG
RECOVERY
2022 Annual and Sustainability Report
PT Pakuwon Jati Tbk
Page 2
2
Synergy for Strong Recovery
Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2022
PT Pakuwon Jati Tbk
Sanggahan dan Batasan Tanggung Jawab
Disclaimer
Referensi dan standar yang digunakan dalam penyusunan Laporan Tahunan PT Pakuwon Jati Tbk tahun 2022 menggunakan parameter dan kriteria standar yang berlaku di
Indonesia, tempat dimana Perusahaan melaksanakan kegiatan usahanya. Laporan Tahunan dan Kerberlanjutan ini menggunakan standar yang tercantum dalam Peraturan Otoritas
Jasa Keuangan No. 29/POJK.04/2016 tentang Laporan Tahunan Emiten atau Perusahaan Publik, Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No. 51/POJK.03/2017 tentang tentang
Penerapan Keuangan Berkelanjutan bagi Lembaga Jasa Keuangan, Emiten, dan Perusahaan Publik, Surat Edaran Otoritas Jasa Keuangan, Surat Edaran Otoritas Jasa Keuangan
No. 16/SEOJK.04/2021 tentang Bentuk dan Isi Laporan Tahunan Emiten atau Perusahaan Publik, dan Standar Global Reporting Initiatives (GRI) versi 2021.
Laporan Tahunan ini memuat berbagai pernyataan terkait kondisi keuangan, operasi, kebijakan, proyeksi, rencana, strategi, serta tujuan Perusahaan, yang digolongkan sebagai
pernyataan ke depan dalam pelaksanaan perundangundangan yang berlaku. Pernyataan-pernyataan tersebut memiliki prospek risiko serta ketidakpastian, sehingga Perseroan
tidak dapat menjamin bahwa dokumen-dokumen yang telah dipastikan keabsahannya akan membawa hasil yang pasti. Laporan Tahunan ini memuat kata “Perusahaan”, “Pakuwon
Jati” atau “Perseroan” yang mengacu pada PT Pakuwon Jati Tbk sebagai perusahaan pengembang nasional. Selain itu, kata “Kami” juga digunakan pada beberapa kesempatan
dengan fungsi yang sama, atas pertimbangan kemudahan penyebutan PT Pakuwon Jati Tbk. Demi kemudahan, laporan tahunan ini dapat diunduh pada situs web Perusahaan
dengan alamat www.pakuwonjati.com.
The references and standards used in the preparation of the 2022 Annual Report of PT Pakuwon Jati Tbk use standard parameters and criteria applicable in Indonesia, where the
Company carries out its business activities. This Annual Report and Sustainability Report use the standards stated in Financial Services Authority Regulation No. 29/POJK.04/2016
concerning Annual Reports of Issuers or Public Companies, Financial Services Authority Regulation No. 51/POJK.03/2017 concerning the Implementation of Sustainable Finance
for Financial Services Institutions, Issuers and Public Companies, Financial Services Authority Circular Letter, Financial Services Authority Circular Letter No. 16/SEOJK.04/2021
concerning the Form and Content of Annual Reports of Issuers or Public Companies, and the 2021 version of the Global Reporting Initiatives (GRI) Standards.
This Annual Report contains various statements related to the Company’s financial conditions, operations, policies, projections, plans, strategies, and objectives, which are
classified as forward-looking statements in the implementation of applicable laws and regulations. These statements have the prospect of risk and uncertainty. Hence, the Company
is not able to guarantee that documents that have been confirmed to be valid will bring definite results. This Annual Report contains the words “Company”, “Pakuwon Jati”, or
“Company” which refers to PT Pakuwon Jati Tbk as a national development company. In addition, the word “We” is also used on multiple occasions with the same function, due to
the convenience of designation of PT Pakuwon Jati Tbk. For convenience, this annual report can be downloaded on the Company’s website at www.pakuwonjati.com.
Page 3
3
Synergy for Strong Recovery
2022 Annual and Sustainability Report
Synergy for
STRONG RECOVERY
PT Pakuwon Jati Tbk
Walaupun dampak pandemi Covid-19 masih berlangsung, Despite the ongoing COVID-19 pandemic impacts, 2022
namun tahun 2022 merupakan tahun yang spesial bagi has become a special year for the Company. This year, PT
Perseroan. Tahun ini, PT Pakuwon Jati Tbk telah menapaki Pakuwon Jati Tbk has marked 40 years of its business
40 tahun perjalanan bisnisnya di bidang pengelolaan properti journey in commercial and residential property management
komersial dan residensial di Indonesia. Sebagai perusahaan in Indonesia. As a leading Property Company, the Company
properti terkemuka, Perseroan mampu menunjukkan has shown its strong business integrity, professionality and
integritas, profesionalisme dan ketahanan bisnis yang kuat. Hal resiliency through the Company’s performance achievements
ini dapat dilihat dari pencapaian kinerja Perseroan yang terus which led to excellent continuity.
menunjukkan keunggulan.
Sinergi menjadi kata kunci Perseroan dalam meraih pemulihan Synergy becomes a keyword for the Company to reach strong
kinerja yang cepat setelah diterpa badai pandemi. Dengan performance recovery after getting hit by pandemic waves. By
sinergi, Perseroan optimis dapat menghasilkan berbagai inovasi synergy, the Company is optimistic that it can deliver various
untuk terus berkontribusi menuju kegiatan pembangunan innovations to continue contributing towards sustainable
properti yang berkelanjutan, sekaligus menjaga kelangsungan property developments, including sustaining its business
usaha di tahun-tahun mendatang. operations in the years to come.
Page 4
4
Catatan
atas Koreksi
Synergy for Strong Recovery
Notes on Correction
Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2022 ini sudah dilakukan
koreksi atas perhitungan konversi gas sesuai referensi dari
DEFRA 2022 dan EPA “Emission Factors for Greenhouse Gas
Inventories,” Table 1 Stationary Combustion Emission Factors,
March 9, 2018.
• LPG Konversi m3 to kg : 2.1855 kg/m3 (gas)
• Natural Gas, faktor emisi : 53.1148 kgCO2e/MMBTU
Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2022
Data yang dikoreksi sesuai :
• Hal 14: Tabel Kinerja Lingkungan
• Hal 43: Penerapan dan Pencapaian Kinerja keberlanjutan,
paragraph ke 2 : “Sementara dari sisi emisi, Perseroan
mampu menjaga intensitas emisi di bawah tahun lalu yakni
sebesar 0,1171 TonCO2e/m2 (2021: 0,1304 TonCO2e/m2).”
• Hal 213: Tabel Emisi GRK Berdasarkan Sumber
• Hal 214: Tabel Emisi GRK Berdasarkan Jenis, Tabel Emisi
GRK Berdasarkan Cakupan
Angka total emisi GRK untuk tahun 2022 dan tahun pembanding
2019-2021 menjadi lebih rendah dibandingkan angka total
emisi GRK sebelum koreksi laporan. Selain itu intensitas emisi
Perusahaan di tahun 2022 tercatat sebesar 0,1171 TonCO2e/
m2, turun dari tahun 2021 yang sebesar 0,1304 TonCO2e/m2
dan masih lebih rendah 27% dari tahun baseline 2019.
PT Pakuwon Jati Tbk
The 2022 Annual Report and Sustainability report has been
corrected for gas conversion calculations based on references
from DEFRA 2022 and EPA “Emission Factors for Greenhouse
Gas Inventories,” Table 1 Stationary Combustion Emission
Factors, March 9, 2018.
• LPG Conversion m3 to kg: 2.1855 kg/m3 (gas)
• Natural Gas, emission factor: 53.1148 kgCO2e/MMBTU
Data corrected include:
• Page 14: Environmental Performance Table
• Page 43: Implementation and Achievement of Sustainability
Performance, 2nd paragraph: “Meanwhile, on the emission
front, the Company was able to maintain emission intensity
below last year, at 0.1171 TonCO2e/m2 (2021: 0.1304
TonCO2e/m2).”
Catatan atas Koreksi
• Page 213: Greenhouse Gas Emissions by Source Table
• Page 214: Greenhouse Gas Emissions by Type,
Greenhouse Gas Emissions by Scope Table
The total greenhouse gas emissions for 2022 and the
comparison years 2019-2021 are lower than the total
greenhouse gas emissions before the report correction. While
the Company’s emission intensity in 2022 was recorded at
0.1171 TonCO2e/m2, down from 0.1304 TonCO2e/m2 in 2021
and still 27% lower than the 2019 baseline year.
Page 5
5
Daftar Isi
Table of Contents
Synergy for Strong Recovery
01 Kilas Kinerja 2022
2022 Performance Highlights
Ikhtisar Kinerja Keuangan 12 Ikhtisar Saham 16
Financial Performance Highlights Share Highlights
Grafik Kinerja Keuangan 13 Kilas Peristiwa 2022 18
Chart of Financial Performance 2022 Event Highlights
Ikhtisar Kinerja Keberlanjutan 14 Penghargaan dan Sertifikasi 19
Sustainability Performance Highlights Awards and Certification
Grafik Kinerja Keberlanjutan 15
2022 Annual and Sustainability Report
Chart of Sustainability Performance
02 Laporan Manajemen
Management Report
Laporan Dewan Komisaris 24 Laporan Direksi [POJK D.1, GRI 2-22] 34
Board of Commissioners Report Board of Directors Report [POJK D.1, GRI 2-22]
03 Profil Perusahaan
Company Profile
PT Pakuwon Jati Tbk
Informasi Umum dan Identitas Perusahaan [GRI 2-1] 49 Komposisi Pemegang Saham [POJK C.3] 74
General Information and Company Identity [GRI 2-1] Composition of Shareholders [POJK C.3]
Skala Usaha [POJK C.3] 52 Kronologi Pencatatan Saham 75
Business Scale [POJK C.3] Share Listing Chronology
Bidang Usaha [POJK C.4, GRI 2-6] 53 Kronologi Pencatatan Efek Lainnya 75
Line of Business [POJK C.4, GRI 2-6] Other Securities Listing History
Jaringan Bisnis dan Wilayah Operasi [POJK C.3] 56 Informasi Pemegang Saham Utama dan/atau Pengendali 75
Business Networks and Operating Areas [POJK C.3] Information on Major and/or Controlling Shareholder
Visi - Misi Perusahaaan [POJK C.1] 58 Struktur Grup Perusahaan 77
Company Vision - Mission [POJK C.1] Group Structure of the Company
Struktur Organisasi 59 Informasi Entitas Anak dan/atau Entitas Asosiasi [GRI 2-2] 78
Organizational Structure Information on Subsidiaries and/or Associate Entities [GRI
2-2]
Profil Dewan Komisaris 60
Board of Commissioners Profile Lembaga/Profesi Penunjang Pasar Modal 80
Capital Market Supporting Institutions/Professions
Profil Direksi 63
Board of Directors Profile Informasi Kontak 82
Table of Contents
Contact Information
Profil SDM [POJK C.3, GRI 2-7, GRI 2-8] 69
HR Profile [POJK C.3, GRI 2-7, GRI 2-8]
Page 6
6
Daftar Isi
Table of Contents
Synergy for Strong Recovery
04 Analisis dan Pembahasan Manajemen
Management Discussion and Analysis
Tinjauan Ekonomi Global 86 Informasi Material Mengenai Investasi, Ekspansi, Divestasi, 109
Overview on Global Economy Penggabungan/Peleburan usaha, Akuisisi, Restrukturisasi
Utang Modal
Tinjauan Industri 88 Material Information on Investment, Expansion, Divestment,
Industry Overview Business Merger/Consolidation, Acquisition, and Capital/
Debt Restructuring
Aspek Pemasaran 90
Marketing Aspects Ikatan dan Perjanjian Penting 110
Comitments and Significant Agreement
Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2022
Prospek Usaha 91
Business Prospect Perbandingan Target dan Realisasi 2022 serta Proyeksi 114
2023 [POJK F.2]
Tinjauan Operasi per Segmen Usaha 94 Comparison of 2022 Target and 2022 Realization and 2023
Operational Review Per Business Segment Projection [POJK F.2]
Kinerja Keuangan 100 Kebijakan Dividen 115
Financial Performances Dividend Policy
Kemampuan Membayar Utang dan Tingkat Kolektibilitas 104 Realisasi Penggunaan Dana Hasil Penawaran Umum 115
Piutang Realization of Use of Proceeds from Public Offering
Ability to Pay Debt and Receivables Collectibility
Informasi Transaksi Material yang Mengandung Benturan 116
Struktur Modal dan Kebijakan Manajemen atas Struktur 107 Kepentingan dengan pihak Afiliasi
Modal Information on Material Transactions Containing Conflicts of
Capital Structure and Management Policy on Capital Interest and Transactions with Affiliated Parties
Structure
Perubahan Peraturan Perundang-undangan yang 116
Ikatan Material untuk Investasi Barang Modal 108 Berpengaruh signifikan Terhadap Perseroan
Material Commitments for Capital Investments Changes in Laws and Regulations with Significant Impact
of the Company
Investasi Barang Modal yang Direalisasikan Dalam Tahun 108
Buku Terakhir Perubahan Kebijakan Akuntansi 116
Capital Goods Investment Realized in the Last Financial Changes in Accounting Policies
Year
PT Pakuwon Jati Tbk
Pengelolaan Teknologi Informasi (TI) 117
Ikatan dan Fakta Material yang Terjadi Setelah Tanggal 108 Management of Information Technology (IT)
Laporan Akuntan
Material Information and Fact Subsequent to the Date of
Accountant’s Report
Daftar Isi
Page 7
7
Synergy for Strong Recovery
05 Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
Tata Kelola Perusahaan yang Baik 120 Organ di Bawah Direksi 170
Good Corporate Governance Organs Under the Board of Directors
Struktur Organ Tata Kelola Perusahaan yang Baik [POJK E.1, 128 Auditor Eskternal 177
GRI 2-9] External Auditor
Good Corporate Governance Structure [POJK E.1, GRI
2-9] Sistem Pengendalian Internal 178
Internal Control Unit
Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS) [GRI 2-9] 129
General Meetings of Shareholders (GMS) [GRI 2-9] Sistem Manajemen Risiko [POJK E.3] 180
2022 Annual and Sustainability Report
Risk Management System [POJK E.3]
Dewan Komisaris [GRI 2-9] 138
Board of Commissioners [GRI 2-9] Perkara Penting dan Permasalahan Hukum 183
Important Cases And Legal Issues
Direksi [GRI 2-9] 148
Board of Directors [GRI 2-9] Akses Informasi dan Data Perusahaan 184
Access to Company Information and Data
Nominasi dan Remunerasi Dewan Komisaris dan Direksi 159
[GRI 2-10, GRI 2-19, GRI 2-20, GRI 2-21] Kode Etik 186
Nomination and Remuneration for Board of Commissioners Code of Conduct
and Directors [GRI 2-10, GRI 2-19, GRI 2-20, GRI 2-21]
Program Kepemilikan Saham Oleh Karyawan/Manajemen 187
Informasi Hubungan Afiliasi Dewan Komisaris dan Direksi 161 Employee/Management Share Ownership Program
Information on Affiliation of Board of Commissioners and
Board of Directors Sistem Pelaporan Pelanggaran [GRI 2-25, GRI 2-26] 187
Whistleblowing System [GRI 2-25, GRI 2-26]
Informasi Rangkap Jabatan Dewan Komisaris dan Direksi 162
Information on Concurrent Positions of Board of Kebijakan Anti Korupsi [GRI 205-1, GRI 205-2, GRI 205-3] 190
Commissioners and Board of Directors Anti-Corruption Policy [GRI 205-1, GRI 205-2, GRI 205-3]
Keberagaman Komposisi Dewan Komisaris dan Direksi 164 Kebijakan Prosedur Melakukan Pinjaman Kepada Kreditur 190
Diversity in the Composition of Board of Commissioners Procedure Policy for Making Loans to Creditors
and Board of Directors
Kebijakan Anti Pencucian Uang (Money Laundring) 191
PT Pakuwon Jati Tbk
Organ di Bawah Dewan Komisaris 165 Money Laundring Policy
Organs Under The Board of Commissioners
06 Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
Strategi Keberlanjutan [POJK A.1, GRI 2-23] 196 Produk Berkualitas dan Kepuasan Pelanggan 235
Sustainability Strategy [POJK A.1, GRI 2-23] Quality Products and Customer Satisfaction
Membangun Budaya Keberlanjutan [POJK F.1, GRI 2-24] 197 Tentang Laporan 237
Establishment of Sustainability Culture [POJK F.1, GRI 2-24] About the Report
Kendala, Tantangan dan Peluang Keberlanjutan [POJK E.5] 197 Surat Pernyataan Anggota Dewan Komisaris dan Direksi 239
Sustainability Obstacles, Challenges and Opportunities tentang Tanggung Jawab atas Laporan Tahunan dan
[POJK E.5] Keberlanjutan 2022 PT Pakuwon Jati Tbk
Statement of Members of Board of Commissioners and
Hubungan dengan Pemangku Kepentingan [POJK E.4, GRI 198 Board of Directors on the Responsibility for the 2022
2-29] Annual and Sustainability Report of PT Pakuwon Jati Tbk
Relationship with Stakeholders [POJK E.4, GRI 2-29]
Tanggapan Terhadap Umpan Balik Laporan Sebelumnya 240
Kinerja Ekonomi 201 [G.3]
Economic Performance Feedback on the Previous Report [G.3]
Melestarikan Lingkungan 205 Lembar Umpan Balik [G.2] 241
Environmental Conservation Feedback Form [G.2]
Menciptakan SDM Berkualitas dan Lingkungan Aman 219 Daftar Indeks GRI Universal Standard - 2021 242
Establishment of Quality Human Resources And Safe GRI Universal Standard Index – 2021
Environment
Daftar Indeks POJK 51/2017 248
Tumbuh Bersama Masyarakat Lokal 230 POJK 51/2017 Index
Growing With Local Communities
Page 8
Jejak Langkah
8
Milestones
Synergy for Strong Recovery
1982
1989
Pakuwon Jati didirikan untuk
membangun Tunjungan Plaza Menjadi perusahaan properti
I, Pusat Perbelanjaan modern pertama yang mencatatkan
pertama di Surabaya. sahamnya di Bursa Efek Jakarta.
Pakuwon Jati was established to Became the first property
develop Tunjungan Plaza I, the company to be listed on Jakarta
first modern shopping center in Stock Exchange.
Surabaya.
2010 2008
• Menyelesaikan pembangunan
Melakukan rebranding atas Pakuwon City
2 kondominium, 1 gedung perkantoran,
sebagai kota mandiri, dengan area-area ritel
Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2022
dan 1 mal di Gandaria City.
dan komersial, area sekolah, serta rumah sakit.
• Menyelesaikan pembangunan 1 mal di
Pakuwon City.
Turned Pakuwon City’s concept (rebranding)
• Completed 2 condominiums, 1 office
into a selfcontained city, complete with retail
tower, and 1 mall in Gandaria City.
and commercial areas, schools, and hospitals.
• Completed 1 mall in Pakuwon City
2011 2012
Mengakuisisi Superblok Kota Menyelesaikan pembangunan 4
Kasablanka di CBD Jakarta. kondominium, 2 gedung perkantoran,
serta membuka mal Kota Kasablanka
Acquired Kota Kasablanka dengan tingkat okupansi 94%.
Superblok in CBD Jakarta.
Completed 4 condominiums and 2
offices, and opened Kota kasablanka
mall with occupancy rate of 94%.
2017
• Pembukaan Pakuwon Mall tahap 2 & 3 pada tanggal 22 Februari 2017.
• Pembukaan Tunjungan Plaza 6 pada 23 September 2017. 2016
• Pembiayaan ulang Senior Unsecured Notes sebesar USD200 juta dengan
Senior Unsecured Notes sebesar USD250 juta dengan tingkat bunga 5% • Akuisisi 11 ha tanah di Daan Mogot, Jakarta
yang jatuh tempo pada 2024. Barat.
• Serah terima La Riz Mansion Surabaya • Pembukaan Four Points by Sheraton
• Opened Pakuwon Mall Phase 2 & 3 on February 22, 2017 Surabaya Hotel di Juni 2016.
• Opened Tunjungan Plaza 6 on September 23, 2017 • Acquired 11 ha of land in Daan Mogot.
PT Pakuwon Jati Tbk
• Refinanced USD 200 million of Senior Unsecured Notes with USD 250 million of • Opened Four Points by Sheraton Surabaya
Senior Unsecured Notes, and interest rate of 5% which will mature in 2024. Hotel in June 2016
• Handover of La Riz Mansion Surabaya
2019
• Serah terima secara bertahap kondominium Kota Kasablanka tahap 3
(Chianti), Office Pakuwon Tower Surabaya dan Office Pakuwon Tower
Jakarta.
• Pembukaan hotel Four Points by Sheraton Pakuwon Indah di 8 Desember
2019.
• Gradual handover of Kota Kasablanka condominium (Chianti) phase 3,
Pakuwon Tower Surabaya office and Pakuwon Tower Jakarta Office.
• Opened Four Points by Sheraton Pakuwon Indah Hotel on December 8,
2018 2019.
Serah terima secara bertahap 2
kondominium Kota Kasablanka
tahap 2 (Angelo dan Bella),
Apartemen Anderson di
Superblok Pakuwon Mall
serta Apartemen One Icon
di Superblok Tunjungan City,
Surabaya.
Gradual handover of 2 Kota
Jejak Langkah
kasablanka condominiums
phase 2 (Angelo and Bella),
Anderson apartment at Pakuwon
Mall Superblok, and One Icon
apartment at Tunjungan City
Superblok, Surabaya.
Page 9
9
Synergy for Strong Recovery
1991 1994
Menyelesaikan pembangunan
Pengembangan proyek Pakuwon
Tunjungan Plaza lI Shopping
City Township (sebelumnya
Center serta Mandiri Office
Laguna Indah).
Tower.
Started the development of
Completed Tunjungan Plaza II
Pakuwon City Township (formerly
Shopping Center and Mandiri
Laguna Indah).
Office Tower.
2007 1996-2002
Memasuki pasar Jakarta dengan • Menyelesaikan pembangunan
mengakuisisi tanah untuk Tunjungan Plaza III dan IV,
pembangunan Gandaria City Surabaya Sharaton Hotel dan
2022 Annual and Sustainability Report
Superblok di Jakarta Selatan. Kondominium Regensi.
• Tunjungan City menjadi
Entered Jakarta market by acquiring superblock pertama di
land for the construction of Gandaria Indonesia.
City in South Jakarta. • Completed Tunjungan
Plaza III and IV, Surabata
2013 Sheraton Hotel, and Regensi
Condominium.
• Akuisisi 33% kepemilikan Rumah Sakit • Tunjungan City became the
Usada Insani. first Superblok in Indonesia.
• Akuisisi 45% dari cadangan lahan
Simatupang seluas 4,2 ha di Jakarta
Selatan.
• Melaksanakan pengembangan proyek
2014
Grand Pakuwon.
• Akuisisi 67,1% saham PT Pakuwon Permai.
• Acquired 33% ownership of Usada
• Penerbitan Senior Unsecured Notes yang jatuh tempo pada tahun 2019
Insani Hospital
sebesar USD200juta dengan tingkat bunga 7,125%.
• Acquired 45% of Simatupang land area
• Peningkatan kepemilikan saham pada proyek Simatupang (lahan 4,2 ha)
4,2 ha in South Jakarta.
dari 45% menjadi 70%.
• Company started the development of
• Acquired 67.1% shares of PT Pakuwon Permai.
Grand Pakuwon Township.
• Issued Senior Unsecured Notes, which would mature in 2019, amounting
to USD200 million and interest rate of 7.125%.
2015 • Increased share ownership in a JV Company for Simatupang project (4.2 ha
land) from 45% to 70%
• Pembukaan Ascott Waterplace Surabaya pada
PT Pakuwon Jati Tbk
bulan Mei 2015.
• Pembukaan pusat perbelanjaan Tunjungan
Plaza 5 Surabaya pada bulan Oktober 2015.
2021
• Pembukaan Sheraton Grand Jakarta, Gandaria • Pembiayaan ulang Senior Unsecured
City Hotel pada bulan Oktober 2015. Notes sebesar USD250 juta dengan
Senior Unsecured Notes sebesar
• Opened Ascott Waterplace Surabaya in May 2015 USD400 juta dengan tingkat bunga
• Opened Tunjungan Plaza 5 Surabaya shopping 4,875% yang jatuh tempo pada 2028.
center in October 2015. • Serah terima Apartemen Amor di
• Opened Sheraton Grand Jakarta, Gandaria City Pakuwon City Mall Surabaya.
Hotel in October 2015. • Refinanced US$250m bond with
US$400m of 4,875% Senior
Unsecured Notes due 2028.
2020 • Handover of Amor Apartment at
• Pembukaan Pakuwon Mall 4 pada tanggal 28 Pakuwon City Mall Surabaya.
Februari 2020,
• Pembukaan Pakuwon City Mall 2 pada tanggal 20
November 2020, 2022
• Pembukaan The Westin Surabaya pada tanggal 7
Desember 2020, • Serah Terima La Viz Mansion di
• Akuisisi Hartono Mall Yogyakarta, Hartono Mall Pakuwon Mall Surabaya
Solo, dan Yogyakarta Marriot Hotel pada 25 • Rebranding Hartono Mall Jogya
November 2020. dan Hartono Mall Solo Baru
• Serah terima apartemen Benson Surabaya menjadi Pakuwon Mall Jogja dan
Pakuwon Mall Solo Baru.
• Opening of Pakuwon Mall 4 in February 28, 2020,
• Opening of Pakuwon City Mall 2 in November 20, • Handover of La Viz Mansion at
2020,
Milestones
Pakuwon Mall Surabaya
• Opening The Westin Surabaya in December 7, • Rebranding Hartono Mall Jogya
2020 and Hartono Mall Solo Baru to
• Acquisition of Hartono Mall Yogyakarta, Hartono become Pakuwon Mall Jogja
Mall Solo, and Yogyakarta Marriot Hotel in and Pakuwon Mall Solo Baru
November 25, 2020.
• Handover of Benson Apartment Surabaya
Page 10
Kilas Kinerja 2022 PT Pakuwon Jati Tbk Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2022 Synergy for Strong Recovery
10
Bab
Chapter
Kilas
2022 Performance Highlights
01
Kinerja 2022
Page 11
11
Synergy for Strong Recovery 2022 Annual and Sustainability Report PT Pakuwon Jati Tbk 2022 Performance Highlights
Page 12
12
Ikhtisar Kinerja Keuangan
Financial Performance Highlights
Synergy for Strong Recovery
Laporan Laba Rugi dan Penghasilan Komprehensif Lain Konsolidasian
Consolidated Statements of Profit or Loss and Other Comprehensive Income
(dalam miliar Rupiah, kecuali dinyatakan lain / in billion Rupiah, unless stated otherwise)
Uraian 2022 2021 2020 Description
Pendapatan Usaha 5.987 5.713 3.977 Revenues
Beban Pokok Pendapatan 2.769 2.949 2.036 Cost of Revenues
Laba (Rugi) Bruto 3.219 2.764 1.941 Gross Profit (Loss)
Laba (Rugi) Tahun Berjalan 1.831 1.550 1.119 Profit (Loss) for the Year
Jumlah Laba (Rugi) Komprehensif Tahun Berjalan 1.745 1.580 1.136 Total Comprehensive Income (Loss) for the year
Jumlah Laba (Rugi) Tahun Berjalan yang dapat Total Profit (Loss) for the year attributable to:
Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2022
Diatribusikan kepada:
Pemilik Entitas Induk 1.539 1.383 930 Owners of the Company
Kepentingan Non-Pengendali 292 168 189 Non Controlling Interests
Jumlah Laba (Rugi) Komprehensif yang dapat Total Comprehensive Income (Loss) for the year
Diatribusikan kepada: attributable to:
Pemilik Entitas Induk 1.453 1.411 946 Owners of the Company
Kepentingan Non-Pengendali 291 169 191 Non Controlling Interests
Laba per Saham (dalam Rupiah penuh) 31,95 28,71 19,31 Earnings per share (in full Rupiah)
Laporan Posisi Keuangan Konsolidasian
Consolidated Statements of Financial Position
(dalam miliar Rupiah, kecuali dinyatakan lain / in billion Rupiah, unless stated otherwise)
Uraian 2022 2021 2020 Description
Aset Lancar 12.253 11.453 8.590 Current Assets
Aset Tidak Lancar 18.349 17.413 17.869 Non-Current Assets
Jumlah Aset 30.602 28.866 26.459 Total Assets
PT Pakuwon Jati Tbk
Liabilitas Jangka Pendek 2.634 3.019 4.337 Current Liabilities
Liabilitas Jangka Panjang 7.250 6.669 4.523 Non-Current Liabilities
Jumlah Liabilitas 9.884 9.688 8.860 Total Liabilities
Jumlah Ekuitas 20.718 19.178 17.599 Total Equity
Jumlah Liabilitas dan Ekuitas 30.602 28.866 26.459 Total Liabilities and Equity
Investasi pada Entitas Asosiasi - 158 134 Investment in an associates
Laporan Arus Kas Konsolidasian
Consolidated Statements of Cash Flows
(dalam miliar Rupiah, kecuali dinyatakan lain / in billion Rupiah, unless stated otherwise)
Uraian 2022 2021 2020 Description
Penerimaan Kas dari Pelanggan 5.201 4.708 3.596 Cash received from customers
Kas yang Dihasilkan dari Operasi 2.862 2.422 1.481 Cash generated from operations
Kas Bersih yang Diperoleh dari Aktivitas Operasi 2.720 2.239 1.419 Net Cash Provided by Operating Activities
Kas Bersih yang Digunakan untuk Aktivitas Investasi (1.574) (314) (1.761) Net Cash Used in Investing Activities
Kilas Kinerja 2022
Kas Bersih Diperoleh dari (Digunakan untuk) Aktivitas (247) 1.626 (1.084) Net Cash (Used in) Provided by Financing Activities
Pendanaan
Kenaikan Bersih Kas dan Setara Kas 898 3.550 (1.426) Net Increase In Cash And Cash Equivalents
Kas dan Setara Kas Akhir Tahun 7.462 6.449 2.896 Cash and Cash Equivalents at End of the Year
Page 13
13
Synergy for Strong Recovery
Rasio-Rasio Keuangan
Financial Ratios
Uraian 2022 2021 2020 Description
Rasio laba (rugi) terhadap jumlah aset (%) 5,98% 5,37% 4,23% Return on Asset
Rasio laba (rugi) terhadap ekuitas (%) 8,84% 8,08% 6,36% Return on Equity
Rasio laba (rugi) terhadap pendapatan/penjualan (%) 30,58% 27,13% 28,14% Net Profit Margin
Rasio lancar (x) 19,13 17,72 7,42 Current ratio
Rasio liabilitas terhadap ekuitas (x) 0,48 0,51 0,50 Debt to Equity ratio
Rasio liabilitas terhadap jumlah aset (x) 0,32 0,34 0,33 Debt to Asset ratio
2022 Annual and Sustainability Report
Grafik Kinerja Keuangan
Chart of Financial Performance
Pendapatan EBITDA Jumlah Aset
Revenues EBITDA Total Assets
PT Pakuwon Jati Tbk
30.602
28.866
26.459
5.987
5.713
3.977
3.272
2.916
2.051
2022 2021 2020 2022 2021 2020 2022 2021 2020
Rp-miliar / Rp-billion Rp-miliar / Rp-billion Rp-miliar / Rp-billion
Jumlah Liabilitas Jumlah Ekuitas Margin EBITDA
Total Liabilities Total Equity EBITDA Margin
2022 Performance Highlights
20.718
19.178
17.599
9.884
9.688
8.860
54,6
51,0
51,6
2022 2021 2020 2022 2021 2020 2022 2021 2020
Rp-miliar / Rp-billion Rp-miliar / Rp-billion %
Page 14
14
Ikhtisar Kinerja Keberlanjutan
Sustainability Performance Highlights
Synergy for Strong Recovery
Kinerja Ekonomi [POJK B.1]
Economic Performance [POJK B.1]
Kinerja Ekonomi Satuan / Unit 2022 2021 2020 2019 Economic Performance
Jumlah Properti yang Beroperasional Number of Property Operations
Pusat perkantoran Tower 6 6 6 6 Offices
Pusat perbelanjaan Mal 10 10 10 7 Shopping Centers
Apartemen Servis Tower 2 2 2 2 Service Apartment
Kondominium Tower 23 22 21 23 Condominium
Township Township 2 2 2 2 Township
Hotel Unit 6 6 6 4 Hotel
Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2022
Produk Ramah Lingkungan Eco-friendly Products
Lampu LED Pcs 34.106 22.272 39.637 38.341 LED Lamps
Jumlah Tenaga Kerja Lokal orang 2.816 2.661 2.764 2.900 Number of Local Employees
Jumlah Pemasok Lokal % 99,51% 99,92% 99,71% 99,39% Number of Local Suppliers
Kinerja Lingkungan [POJK B.2]
Environmental Performance [POJK B.2]
Kinerja Lingkungan Satuan / Unit 2022 2021 2020 2019 Environmental Performances
Jumlah Pengambilan Air m3 3.450.147 2.897.643 2.839.992 4.070.784 Total Water intake
Air Tanah m3 138.346 278.958 265.880 281.026 Ground water
PDAM m 3
3.311.801 2.618.685 2.574.112 3.789.758 PDAM
Penghematan Air dari Air Daur Ulang m3 1.291.446 2.246.848 2.235.646 3.245.873 Water saving and recycle
Rp-Miliar 7,11 11,96 11,77 17,56
IDR-Billion
Penggunaan Energi Tak Terbarukan Non Renewable Energy Consumption
PT Pakuwon Jati Tbk
BBM Gigajoule 6.654 8.912 9.296 16.354 Fuels
Listrik dari PLN Gigajoule 1.538.134 1.275.334 1.259.871 1.625.900 PLN Electricity
LPG Gigajoule 32.664 111.104 112.515 172.583 LPG
LNG Gigajoule 37.215 37.133 37.216 89.909 LNG
Total Penggunaan Energi Tak Terbarukan Gigajoule 1.614.667 1.432.484 1.418.898 1.904.746 Number of Non Renewable Energy
Consumption
Intensitas Energi Gigajoule/m2 0.486 0.490 0.530 0.720 Energy Intensity
Penghematan Energi Gigajoule 11.225 8.456 13.294 7.997 Energy Savings
Rp-Miliar 3,63 2,74 4,30 2.59
IDR-Billion
Emisi dari aktivitas bisnis Perusahaan* TonCO2eq 389.087 380.011 343.464 422.142 Emission from Business Activities*
Nilai Penghematan Emisi TonCO2eq 2.816 2.049 3.215 1.935 Value of Emission Savings
Intensitas Emisi* TonCO2eq/m 2
0,1171 0,1304 0,1272 0,1601 Emission Intensity*
Volume Limbah B3 Kg 174.502 107.705 111.808 123.539 Volume of Hazardous Waste
Penambahan (Pengurangan) Volume Kg 66.797 (4.103) (11.731) 37.663 Addition (Reduction) Volume of Hazardous
Limbah B3 Waste
Kilas Kinerja 2022
Keterangan: Notes:
Terdapat penyajian kembali karena ada koreksi atas perhitungan konversi gas There is a restatement because corrections have been made for gas conversion
sesuai referensi dari DEFRA 2022 dan EPA “Emission Factors for Greenhouse calculations based on references from DEFRA 2022 and EPA “Emission Factors
Gas Inventories,” Table 1 Stationary Combustion Emission Factors, March 9, for Greenhouse Gas Inventories,” Table 1 Stationary Combustion Emission
2018, dimana: Factors, March 9, 2018, where:
- LPG Konversi m3 to kg : 2.1855 kg/m3 (gas) - LPG Conversion m3 to kg: 2.1855 kg/m3 (gas)
- Natural Gas, faktor emisi : 53.1148 kgCO2e/MMBTU - Natural Gas, emission factor: 53.1148 kgCO2e/MMBTU
Page 15
15
Synergy for Strong Recovery
Kinerja Sosial [POJK B.3]
Social Performance [POJK B.3]
Kinerja Sosial Satuan / Unit 2022 2021 2020 2019 Social Performance
Jumlah Karyawan orang / People 2.816 2.661 2.764 2.901 Number of Employees
Jumlah Karyawan Wanita orang / People 775 703 792 786 Number of Female Employees
Jumlah Pelatihan pelatihan / Training 194 110 124 189 Number of Training
Jumlah Karyawan yang Mendapat orang / People 1.822 1.872 1.750 1.742 Number of Employees Attending
Pelatihan Training
Biaya Pelatihan Rp-Juta / IDR-Million 1.909 1.231 967 728 Training Cost
Jumlah Jam Pelatihan Jam / Hour 102.998 99.354 73.096 60.780 Number of Training Hours
Jumlah Jam Pelatihan/Orang Jam/orang / Hour/Employee 56,53 53,07 41,77 34,89 Number of Training Hours/Employee
2022 Annual and Sustainability Report
Tingkat Perputaran Karyawan % 11% 15% 23% 21% Turnover Rate
Jumlah Kegiatan CSR kali / Times 45 22 6 19 Number of CSR Activities
Jumlah Dana CSR Rp-Juta / IDR-Million 6.700 6.750 6.500 11.360 Number of CSR Fund
Jumlah Penerima Manfaat orang / People 3.994 3.969 1.558 3.755 Number of Beneficiaries
Tingkat Frekuensi Cedera yang kali / Times 22 11 20 9 Injury Frequency Recorded
Tercatat
Grafik Kinerja Keberlanjutan
Chart of Sustainability Performance
Penggunaan Energi Tak Terbarukan Intensitas Energi Nilai Penghematan Emisi
Non-Renewable Energy Consumption Energy Intensity Value of Emission Savings
PT Pakuwon Jati Tbk
1,614,667
1.432.484
1.418.898
2.816
2.049
3.215
0,49
0,49
0,53
2022 2021 2020 2022 2021 2020 2022 2021 2020
Gigajoule Gigajoule/m 2
TonCO2eq
Volume Limbah B3 Jumlah Jam Pelatihan Jumlah Dana CSR
Hazardous Waste (B3) Volume Total Training Hours Total CSR Funds
2022 Performance Highlights
174.502
107.705
111.808
102.998
99.354
73.096
6.700
6.750
6.500
2022 2021 2020 2022 2021 2020 2022 2021 2020
Kilogram Jam / Hour Rp-Juta / IDR-Million
Page 16
16
Ikhtisar Saham
Share Highlights
Synergy for Strong Recovery
Informasi Kinerja Saham Share Performance Information
Saham PT Pakuwon Jati Tbk sampai dengan 31 Desember PT Pakuwon Jati Tbk recorded 48,159,602,400 shares by the
2022 tercatat sebanyak 48.159.602.400 dan telah dicatatkan end of December 31, 2022 and all shares has been listed in
di Bursa Efek Indonesia. Saham ini dimiliki oleh PT Pakuwon Indonesia Stock Exchange. This share is 68.68% owned by
Arthaniaga sebesar 68,68%, Alexander Tedja 0,02%, Richard PT Pakuwon Arthaniaga, 0.02% by Alexander Tedja, 0.00% by
Adisastra 0,00%, Wong Boon Siew Ivy 0,00%, dan masyarakat Richard Adisastra, 0.00% by Wong Boon Siew Ivy and 31.30%
(masing-masing dibawah 5%) sebesar 31,30%. Berikut by public (each bellow 5%). The following is the Company’s
informasi saham Perusahaan: share information:
Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2022
Harga, Volume, Nilai dan Kapitalisasi Saham
Share Price, Volume, Value and Capitalization
Periode Jumlah Saham Beredar Kapitalisasi Pasar Harga Tertinggi Harga Terendah Harga Penutupan Volume Perdagangan
Period Number of Shares Outstanding Market Capitalization Highest Price Lowest Price Closing Price Trading Volume
2022
Triwulan I 48.159.602.400 23.309.247.561.600 530 408 484 3.414.698.210
Quarter I
Triwulan II 48.159.602.400 22.731.332.332.800 624 438 472 3.301.104.845
Quarter II
Triwulan III 48.159.602.400 21.768.140.284.800 530 430 452 2.171.705.987
Quarter III
Triwulan IV 48.159.602.400 21.960.778.694.400 724 430 456 1.909.402.931
Quarter IV
2021
Triwulan I 48.159.602.400 26.006.185.296.000 615 462 540 5.310.048.500
Quarter I
Triwulan II 48.159.602.400 21.190.225.056.000 555 428 440 2.868.745.400
Quarter II
Triwulan III 48.159.602.400 23.309.247.561.600 488 400 484 2.907.593.200
Quarter III
PT Pakuwon Jati Tbk
Triwulan IV 48.159.602.400 22.346.055.513.600 560 456 464 2.929.763.100
Quarter IV
2020
Triwulan I 48.159.602.400 14.833.157.539.200 610 266 308 3.220.008.561
Quarter I
Triwulan II 48.159.602.400 20.034.394.598.400 496 294 416 9.944.630.009
Quarter II
Triwulan III 48.159.602.400 17.048.499.249.600 438 332 354 7.840.606.860
Quarter III
Triwulan IV 48.159.602.400 24.561.397.224.000 590 342 510 7.890.736.001
Quarter IV
Grafik Pergerakan Saham dan Volume Perdagangan
Chart of Share Price Movement and Trading Volume
9.944.630.009
10.000.000.000 600
540
510
484 484 472
464
8.000.000.000 7.840.606.860 7.890.736.001 480
440 452 456
Kilas Kinerja 2022
416
6.000.000.000 360
354 5.310.048.500
308
4.000.000.000 3.414.698.210 240
2.929.763.100
3.220.008.561 2.868.745.400 3.301.104.845
2.907.593.200
2.000.000.000 120
2.171.705.987 1.909.402.931
0 Triwulan I Triwulan II Triwulan III Triwulan IV Triwulan I Triwulan II Triwulan III Triwulan IV Triwulan I Triwulan II Triwulan III Triwulan IV 0
Quarter I Quarter II Quarter III Quarter IV Quarter I Quarter II Quarter III Quarter IV Quarter I Quarter II Quarter III Quarter IV
2020 2021 2022
Harga Penutupan Volume Perdagangan
Closing Price Trading Volume
Page 17
17
Synergy for Strong Recovery
Aksi Korporasi Corporate Action
Sampai dengan akhir tahun 2022 PT Pakuwon Jati Tbk tidak By the end of 2022, PT Pakuwon Jati Tbk did not perform
melakukan aksi korporasi seperti aksi pemecahan saham any corporate action in the form of stock split, reverse stock,
(stock split), penggabungan saham (reverse stock), saham bonus stock, or change in par value of shares in the last 2 (two)
bonus, maupun penurunan nilai nominal saham dalam 2 (dua) year (2021-2022).
tahun terakhir (2021-2022).
Informasi Penghentian Sementara Perdagangan Suspension of Share Trading, and Delisting
Saham (Supension) dan/atau Penghapusan Information
Pencatatan Saham (Delisting)
2022 Annual and Sustainability Report
PT Pakuwon Jati Tbk juga tidak mendapatkan penghentian PT Pakuwon Jati Tbk did not receive suspension and/or stock
sementara dan/atau sanksi perdagangan saham serta trading sanctions as well as delisting from the relevant reglator.
penghapusan pencatatan saham dari otoritas terkait.
Ikhtisar Obligasi, Sukuk atau Obligasi Konversi Bonds, Sukuk or Convertible Bonds Highlights
Pada tahun 2022 PT Pakuwon Jati Tbk tidak melakukan In 2022, PT Pakuwon Jati Tbk did not issue any bond, sukuk
pencatatan obligasi, sukuk atau obligasi konversi, maupun or convertible bond, as well as other securities in any stock
pencatatan efek lainnya. Namun Perseroan telah menerbitkan exchange. However the Company issued bonds of US$
obligasi sebesar US$300 juta pada 19 April 2021, dan obligasi 300 million on April 19, 2021, and additional bonds of US$
tambahan sebesar US$100 pada tanggal 17 Mei 2021 dengan 100 million on May 17, 2021 with an interest of 4.875% per
bunga 4,875% per tahun dan tenor 7 tahun yang digunakan annum and a tenor of 7 years which was allocated to pay off
untuk pelunasan Surat Utang 2024 sebesar US$250 juta dan the 2024 Senior Notes amounting to US$ 250 million and for
untuk keperluan Korporasi umum Perseroan, dengan informasi the Company’s general Corporate purposes, with the following
sebagai berikut: information:
Informasi Obligasi
PT Pakuwon Jati Tbk
Bond Information
Obligasi Awal Obligasi Tambahan
Initial Bond Additional Bond
Emiten / Issuer PT Pakuwon Jati Tbk PT Pakuwon Jati Tbk
Nama Seri / Series Name Senior Unsecured Note 2028 Senior Unsecured Note 2028
Nilai Nominal / Nominal Value US$300.000.000 US$100.000.000
Tanggal Efektif / Effective Date 29 April 2021 / April 29, 2021 17 Mei 2021 / May 17, 2021
Harga yang Diterbitkan / Issued Price 100% 103,118%
Tenor 7 Tahun / 7 years 7 Tahun / 7 years
Struktur Kupon / Coupon Structure 4,875% 4,875%
Underwriter USB AG Singapore Branch, Goldman Sachs (Singapore) Pte. USB AG Singapore Branch
Wali Amanat / Trustee The Bank of New York Mellon, London Branch The Bank of New York Mellon, London Branch
Peringkat Emiten / Issuer Rating Ba2 stable (Moody’s)/BB Stable (S&P)/BB Stable (Fitch) Ba2 stable (Moody’s)/BB Stable (S&P)/BB Stable (Fitch)
Peringkat Efek / Securities Rating Ba2/BB/BB Ba2/BB/BB
2022 Performance Highlights
Informasi Sumber Pendanaan Lainnya Other Funding Sources Information
PT Pakuwon Jati Tbk tidak memperoleh sumber pendanaan PT Pakuwon Jati Tbk did not receive other funding facilities
lain dari pihak manapun. Dengan demikian, tidak terdapat from other parties. Thus, there is no information regarding
informasi terkait jumlah dan sumber pendanaan lainnya yang the amount and funding facilities that will be presented in this
disajikan dalam laporan tahunan ini. annual report.
Page 18
18
Kilas Peristiwa 2022
2022 Event Highlights
Synergy for Strong Recovery
MARET
March
23 24 23-27
Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2022
PT Pakuwon Jati, Tbk. dan Marriott Internasional Dalam rangka menyambut bulan suci Ramadhan, PT Pakuwon Jati Tbk Property Exhibition, yang
telah melangsungkan acara penandatanganan PT Pakuwon Jati Tbk meresmikan pembukaan berlangsung di atrium Tunjungan Plaza 3.
perjanjian untuk Aloft Surabaya Hotel yang Masjid Eksekutif Al Husna yang terletak di
berlokasi di kawasan Pakuwon City, Surabaya Pakuwon Mall Yogyakarta. PT Pakuwon Jati Tbk Property Exhibition took
Timur. place in the atrium, Tunjungan Plaza 3.
In order to welcome Ramadhan, PT Pakuwon
PT Pakuwon Jati, Tbk. and Marriott International Jati Tbk officially opened the Al Husna Executive
have held an agreement signing ceremony for the Mosque which is located in Pakuwon Mall
Aloft Surabaya Hotel located in the Pakuwon City Yogyakarta
area, East Surabaya.
JULI SEPTEMBER
July September
PT Pakuwon Jati Tbk
5 29
Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan & Rapat Umum Pemegang Saham Soft Opening Pakuwon Mall Jogja setelah dilakukan renovasi.
Luar Biasa PT Pakuwon Jati Tbk tahun 2022 & Paparan Publik di Hotel
Sheraton Jakarta Soft Opening of Pakuwon Mall Jogja after renovation.
Annual General Meeting of Shareholders & Extraordinary General Meeting of
Shareholders of PT Pakuwon Jati Tbk in 2022 & Public Expose at the Sheraton
Kilas Kinerja 2022
Hotel Jakarta
Page 19
19
Penghargaan dan Sertifikasi
Awards and Certification
Synergy for Strong Recovery
2022 Annual and Sustainability Report
PT Pakuwon Jati Tbk
Perseroan melalui PT Artisan Wahyu PT Pakuwon Jati Tbk mendapat PT Pakuwon Jati Tbk meraih penghargaan PT Pakuwon Jati Tbk memperoleh
dianugerahi Piagam Penghargaan DJP penghargaan sebagai Wajib Pajak Teladan Asia Best Managed Companies Awards penghargaan sertifikasi Greenship (Green
PMA5 (Dirjen Pajak) untuk Kategori Kota Surabaya 2022 dari Wali Kota 2022 yang dianugerahkan oleh Deloitte Building) oleh Green Building Council
Kontribusi dalam penerimaan pajak Surabaya pada 31 Mei 2022. Indonesia pada 28 Juli 2022. Best Indonesia (GBCI). Penghargaan ini
KPP PMA tahun 2021 oleh DJP PMA 5. Managed Companies Awards ini diberikan ditujukan kepada 2 office tower, yaitu
Penghargaan ini diberikan pada tanggal 17 PT Pakuwon Jati Tbk received an award kepada perusahaan swasta terkemuka EightyEight@Kasablanka Tower A dan
Maret 2022. as an Exemplary Taxpayer for the City di Indonesia berdasarkan keberhasilan Tower B dengan peringkat GOLD.
of Surabaya 2022 from the Mayor of keberhasilan organisasi serta kontribusi
The Company, through PT Artisan Wahyu Surabaya on May 31, 2022. terhadap industri yang ditekuni. PT Pakuwon Jati Tbk was awarded the
was awarded the DGT PMA5 (Directorate Greenship (Green Building) certification
General of Taxes) Award Certificate for PT Pakuwon Jati Tbk won the Asia by the Green Building Council Indonesia
the Contribution in 2021 KPP PMA tax Best Managed Companies Awards (GBCI). This award was addressed to
revenue by DGT PMA 5. This award was 2022 awarded by Deloitte Indonesia on 2 office towers, namely EightyEight@
given on March 17, 2022. July 28, 2022. These Best Managed Kasablanka Tower A and Tower B with a
Companies Awards were given to leading GOLD rating.
private companies in Indonesia based on
organizational success and contribution to
the industry it is engaged in.
Perseroan memperoleh apresiasi sebagai
PT Pakuwon Jati Tbk mendapatkan PT Pakuwon Jati Tbk mendapatkan Analyst’s Favourite in the Property Sector PT Pakuwon Jati Tbk memperoleh
2022 Performance Highlights
penghargaan The Recognized Premium penghargaan juara I Bidang Efisiensi pada ajang CSA Award 2022 yang penghargaan Indonesia Leading Shopping
Housing Concept in Surabaya pada Energi Gedung Retrofit pada tanggal diberikan oleh CSA Community The Center in Jakarta yang diberikan kepada
tanggal 7 September 2022 di Jakarta. 28 September 2022. Penghargaan ini Association of Indonesia Securities Analyst Mall Kota Kasablanka. Penghargaan ini
Penghargaan ini diberikan kepada Grand diberikan kepada Gandaria City oleh pada tanggal 27 Oktober 2022 atas diberikan oleh Indonesia Travel & Tourism
Island Pakuwon City oleh Property ESDM Indonesia. pencapaiannya Membangun industri pasar Award pada 16 Desember 2022.
Indonesia Award modal yang adaptif di Era Digital Pasca
PT Pakuwon Jati Tbk won the 1st place Pandemi. PT Pakuwon Jati Tbk won the Indonesia
award in the Energy Efficiency of Retrofit Leading Shopping Center award in Jakarta
PT Pakuwon Jati Tbk was awarded The Buildings on September 28, 2022. This The Company received appreciation as the which was given to Kota Kasablanka Mall.
Recognized Premium Housing Concept award was given to Gandaria City by Analyst’s Favorite in the Property Sector This award was given by the Indonesia
in Surabaya on September 7, 2022 in ESDM Indonesia. at the 2022 CSA Award given by the CSA Travel & Tourism Award on December
Jakarta. This award was given to Grand Community The Association of Indonesia 16, 2022.
Island Pakuwon City by Property Indonesia Securities Analysts on October 27, 2022
Award for its achievement in building an adaptive
capital market industry in the Post-
Pandemic Digital Era.
Page 20
Laporan Manajemen PT Pakuwon Jati Tbk Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2022 Synergy for Strong Recovery
20
Bab
Chapter
Management Report
Laporan
02
Manajemen
Page 21
21
Synergy for Strong Recovery 2022 Annual and Sustainability Report PT Pakuwon Jati Tbk Management Report
Page 22
Laporan Manajemen PT Pakuwon Jati Tbk Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2022 Synergy for Strong Recovery
22
Alexander Tedja
The Board of
Presiden Komisaris / President Commissioner
Commissioners
Dewan Komisaris
Page 23
23
Synergy for Strong Recovery
2022 Annual and Sustainability Report
Dr. Dyah Pradnyaparamita Duarsa,MM. MSi
Komisaris Independen / Independent Commissioner
PT Pakuwon Jati Tbk
Management Report
Ir. Richard Adisastra
Komisaris / Commissioner
Page 24
Laporan
24
Dewan Komisaris
Synergy for Strong Recovery
Board of Commissioners Report
Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2022
Dewan Komisaris telah melakukan
pengawasan dan memberikan saran
untuk pengembangan usaha sehingga
Perseroan berhasil membukukan kinerja
yang lebih baik dari tahun sebelumnya.
Dalam pengawasan yang dilakukan,
Perseroan menghadapi tantangan yang
tidak mudah seiring dengan gejolak
perekonomian dunia. Menurut kami Direksi
telah berhasil dengan baik mengantisipasi
dan mengatasi tantangan tersebut dengan
PT Pakuwon Jati Tbk
membukukan capaian pendapatan usaha
sebesar Rp5.987 miliar, meningkat 4,80%
dari tahun sebelumnya.
The Board of Commissioners has supervised and provided
advice for business development, therefore the Company
has managed to record better performance than the
previous year. In the supervision carried out, the Company
faced difficult challenges along with the world economic
turmoil. We view that the Board of Directors has been
Laporan Manajemen
successful in anticipating and overcoming these challenges
by recording operating income of IDR5,987 billion,
increasing 4.80% from the previous year.
Page 25
25
Alexander
Tedja
Synergy for Strong Recovery
2022 Annual and Sustainability Report
Komisaris Utama
President Commissioner
Para Pemegang Saham dan Pemangku Kepentingan Yang Dear Honourable Shareholders and Stakeholders,
Terhormat,
Puji syukur kami panjatkan kepada Tuhan Yang Kuasa We are grateful to God Almighty because PT Pakuwon Jati
karena PT Pakuwon Jati Tbk (“Perseroan”) berhasil menutup Tbk (the “Company”) managed to close the fiscal year 2022
tahun buku 2022 dengan pencapaian kinerja operasional by achieving significantly better operational and financial
dan keuangan yang lebih baik secara signifikan dari tahun performance than the previous year amidst the increasingly
sebelumnya di tengah tantangan persaingan global dan pasar fierce global competition and the domestic market.
domestik yang semakin ketat.
Dewan Komisaris menilai pencapaian kinerja Perseroan yang The Board of Commissioners considers that the Company’s
PT Pakuwon Jati Tbk
terus bertumbuh membuktikan Direksi telah menjalankan continuous growth has proven that the Board of Directors has
strategi bisnis secara tepat dengan fokus pada renovasi mall, carried out the right business strategy by focusing on mall
pembangunan proyek ekspansi Pakuwon Mall Bekasi dan renovations, the development of the Pakuwon Mall Bekasi
Pakuwon City Mall Tahap 3 yang hingga akhir tahun 2022 and Pakuwon City Mall Phase 3 expansion projects, which
masing-masing sudah mencapai progress 15% dan 12%, by the end of 2022 each achieved 15% and 12% progress
serta pembangunan unit-unit perumahan agar siap diserah- respectively, as well as the construction of housing units so
terimakan. Perseroan juga terus melakukan inovasi pada that they are ready for handover. The Company also continues
aspek-aspek keberlanjutan secara berkesinambungan melalui to innovate on sustainability aspects on an ongoing basis
berbagai inisiatif hijau yang telah dijalankan. through various green initiatives that have been implemented.
Analisis Kondisi Ekonomi dan Industri Analysis of Economic and Industrial Conditions
Kondisi geopolitik global seperti Perang Rusia-Ukraina dan Global geopolitical conditions such as the Russo-Ukrainian
hubungan barat dengan Cina telah memberi dampak besar War and western relations with China have had a major impact
bagi perekonomian dunia yang belum pulih sepenuhnya on the world economy which has not fully recovered due to
akibat pandemi Covid-19. Kondisi ini telah menyebabkan the Covid-19 pandemic. This condition has caused supply
Management Report
gangguan rantai pasokan dan perdagangan global sehingga chain disruptions and global trade so the world economy
perekonomian dunia mengalami inflasi yang cukup tinggi. experienced quite high inflation. The World Bank stated that
World Bank menyebut dunia menghadapi risiko stagflasi di the world faced the risk of stagflation in 2022.
tahun 2022.
Page 26
26
Dalam laporan Global Economic Prospect edisi Januari 2023, In the January 2023 edition of the Global Economic Prospect
World Bank memprediksi pertumbuhan ekonomi dunia sebesar report, the World Bank predicts world economic growth of 2.9%
2,9% pada tahun 2022, lebih rendah dari pencapaian tahun in 2022 lower than the 2021 achievement of 5.9%. Meanwhile,
2021 sebesar 5,9%. Sementara harga energi dan pangan global energy and food prices increased significantly due to
global meningkat signifikan karena keterbatasan pasokan di limited supply in world markets.
Synergy for Strong Recovery
pasar dunia.
Merespons kenaikan inflasi, otoritas bank sentral di banyak Responding to rising inflation, central bank authorities in many
negara melakukan kebijakan pengetatan moneter. Bank countries implemented monetary tightening policies. The
Sentral Amerika Serikat, Federal Reserve menaikkan suku Central Bank of the United States, the Federal Reserve raised
bunga acuan Fed Fund Rate (FFR). Langkah serupa ditempuh the benchmark interest rate of the Fed Fund Rate (FFR). A
oleh European Central Bank (ECB). Kebijakan ini memicu similar step was taken by the European Central Bank (ECB).
ketidakpastian di pasar keuangan global dan menimbulkan This policy triggered uncertainty on global financial markets
risiko keluarnya aliran modal asing dari pasar keuangan and raised the risk of foreign capital outflows from domestic
domestik di banyak negara berkembang, termasuk Indonesia. financial markets in many developing countries, including
Indonesia.
Di tengah perlambatan ekonomi dunia, perekonomian In the midst of a global economic slowdown, Indonesia’s
Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2022
Indonesia tetap tumbuh kuat. Secara kumulatif, berdasarkan economy continues to strengthen. Cumulatively, based on
data Badan Pusat Statistik (BPS) tahun 2022 ekonomi nasional data from the Central Statistics Agency (BPS) in 2022 the
tumbuh sebesar 5,31%, lebih tinggi dari tahun 2021 sebesar national economy grew by 5.31%, higher than 2021 of 3.69%.
3,69%. Produk Domestik Bruto (PDB) atas dasar harga berlaku Gross Domestic Product (GDP) at current prices reached
mencapai Rp19.588,4 triliun dan PDB per kapita mencapai Rp19,588.4 trillion and GDP per capita reached Rp71.0 million
Rp71,0 juta atau US$4.783,9. or US$4,783.9.
Dari sisi bisnis, sektor transportasi dan logistik serta perhotelan In terms of business, the transportation and logistics as well
dan restoran tumbuh paling tinggi masing-masing sebesar as hotel and restaurant sectors grew the highest at 19.87%
19,87% dan 11,97% secara tahunan. Pertumbuhan ini and 11.97% respectively on an annual basis. This growth was
ditopang dari meningkatnya mobilitas masyarakat, naiknya supported by increased mobility of the people, increased visits
kunjungan wisatawan mancanegara, dan perdagangan melalui by foreign tourists, and trade through digital platforms which
platform digital yang terus tumbuh. has continued to grow.
Berdasarkan sumber pengeluaran, perekonomian Indonesia Based on the source of expenditure, the Indonesian economy
ditopang oleh konsumsi rumah tangga yang tumbuh sebesar was supported by household consumption which grew by
4,93%; pembentukan modal tetap bruto (PMTB) atau investasi 4.93%; gross fixed capital formation (PMTB) or investment
sebesar 3,87%; dan ekspor barang dan jasa meningkat of 3.87%; and exports of goods and services increased by
sebesar 16,28%. Sedangkan impor barang dan jasa meningkat 16.28%. Meanwhile, imports of goods and services increased
PT Pakuwon Jati Tbk
sebesar 14,75% terutama untuk barang modal dan bahan by 14.75%, especially for capital goods and raw materials.
baku.
Laporan Manajemen
Page 27
27
Ekonomi yang bertumbuh disertai terjaganya daya beli The growing economy and maintained public purchasing
masyarakat memengaruhi perkembangan industri properti power have influenced the development of the property
yang menjadi bisnis utama Perseroan. Dari data Indonesia industry, which is the main business of the Company. Based on
Property Market Index, indeks harga dan indeks suplai properti the data from the Indonesia Property Market Index, the price
menunjukkan peningkatan dari 2021 ke 2022 yang masing- index and property supply index show an increase from 2021
Synergy for Strong Recovery
masing sebesar 5% untuk kenaikan indeks harga dan 4% to 2022, each of which is 5% for an increase in the price index
untuk kenaikan indeks suplai. and 4% for an increase in the supply index.
Meski membukukan pertumbuhan positif di tahun 2022, Despite recording positive growth in 2022, the property
namun industri properti menghadapi tantangan di antaranya industry faced challenges including supply chain disruptions
terjadi disrupsi rantai pasokan akibat adanya ketegangan politik due to global political tensions which had an impact on rising
global yang berdampak pada kenaikan harga bahan-bahan prices for construction materials. We view that the Board of
konstruksi. Menurut kami Direksi telah berhasi mengantisipasi Directors has been successful in anticipating and overcoming
dan mengatasi tantangan tersebut dengan melakukan these challenges by gradually and selectively adjusting selling
penyesuaian harga jual secara bertahap dan selektif di tengah prices amid the recovery in consumer purchasing power.
pemulihan daya beli konsumen.
Pelaksanaan Tugas dan Fungsi Pengawasan Implementation of the Board of Commissioners’
2022 Annual and Sustainability Report
Dewan Komisaris Supervisory Duties and Functions
Dewan Komisaris telah melakukan fungsi pengawasan The Board of Commissioners has supervised the management
terhadap pengelolaan usaha Perseroan oleh Direksi. Fungsi of the Company’s business which is conducted by the Board
ini dilaksanakan melalui Rapat Dewan Komisaris, Rapat of Directors. This function is carried out through meetings of
Gabungan Dewan Komisaris dan Direksi, maupun Rapat the Board of Commissioners, Joint meetings of the Board of
Dewan Komisaris dengan Komite-Komite yang berada di Commissioners and Board of Directors, as well as meetings
bawah Dewan Komisaris yaitu Komite Audit. of the Board of Commissioners with the Committee under the
Board of Commissioners, namely the Audit Committee.
Khusus untuk anggota Komite Audit, Dr. Drs. Hartono Rahardjo, Especially for Dr Drs. Hartono Rahardjo, the Board of
Dewan Komisaris mengucapkan terima kasih dan memberikan Commissioners, would like to thank and appreciate the
apresiasi atas kinerja yang diberikan selama menjabat sebagai performance provided while serving as a member of the
anggota Komite Audit Perseroan. Selanjutnya, posisi beliau Company’s Audit Committee. His position was subsequently
digantikan oleh Ridwan Halim SE., MCL, efektif per Oktober replaced by Ridwan Halim SE., MCL, effective October 2022.
2022.
Sepanjang tahun 2022, Dewan Komisaris telah mengawasi Throughout 2022, the Board of Commissioners supervised
PT Pakuwon Jati Tbk
perumusan dan implementasi strategi Perseroan yang the formulation and implementation of the Company’s strategy
dilaksanakan oleh Direksi sesuai aturan AD/ART. Pengawasan carried out by the Board of Directors in accordance with
dalam perumusan strategi Perseroan dilakukan oleh Dewan the Company’s Articles of Association. Supervision in the
Komisaris dalam bentuk persetujuan terhadap rencana kerja formulation of the Company’s strategy was carried out by the
tahun berjalan yang diajukan oleh Direksi sebelum dimulainya Board of Commissioners in the form of approval of the current
tahun buku yang akan datang. year’s work plan submitted by the Board of Directors before
the start of the next fiscal year.
Sementara pengawasan terhadap implementasi strategi Supervision of the implementation of the Company’s strategy
Perseroan dilakukan dalam Rapat Dewan Komisaris, Rapat is carried out in the Meetings of the Board of Commissioners,
Gabungan Dewan Komisaris dan Direksi, dan Rapat Dewan Joint Meetings of the Board of Commissioners and Board of
Komisaris dengan Komite Audit. Pada tahun 2022, Rapat Directors, and Meetings of the Board of Commissioners with
Dewan Komisaris dilakukan sebanyak 6 (enam) kali dan Rapat the Audit Committee. In 2022, there were 6 (six) meetings of
Gabungan Dewan Komisaris dan Direksi dilakukan sebanyak the Board of Commissioners and 3 (three) Joint Meetings of
3 (tiga) kali. the Board of Commissioners and Board of Directors.
Dewan Komisaris telah memberikan saran dan nasihat The Board of Commissioners has provided advice to the Board
Management Report
kepada Direksi dalam mengelola usaha Perseroan di forum of Directors in managing the Company’s business in the meeting
rapat maupun menyampaikannya secara tertulis di luar rapat. forum as well as conveyed it in writing outside the meeting. The
Seluruh agenda dan hasil rapat tersebut telah dinotulensikan entire agenda and results of the meeting have been recorded in
oleh Sekretaris Perusahaan. Masukan yang diberikan oleh the minutes by the Corporate Secretary. The input provided by
Dewan Komisaris terkait strategi marketing, peluncuran produk the Board of Commissioners covers marketing strategies, new
baru, operasi perusahaan dan human capital. product launches, company operations and human capital.
Page 28
28
Synergy for Strong Recovery
Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2022
Penilaian Terhadap Kinerja Direksi Performance Assessment of the Board of Directors
Dewan Komisaris menilai dalam mengelola usaha Perseroan, The Board of Commissioners views that in managing the
Direksi telah melaksanakan sejumlah inisiatif strategis Company’s business, the Board of Directors has implemented
yang bertujuan untuk meningkatkan kinerja bisnis secara a number of strategic initiatives aimed at improving overall
keseluruhan di tahun 2022. business performance in 2022.
Inisiatif strategis yang telah dilaksanakan oleh Direksi yaitu fokus The strategic initiatives that have been implemented by the
pada renovasi mall, pembangunan proyek ekspansi Pakuwon Board of Directors include focusing on mall renovations, the
Mall Bekasi dan Pakuwon City Mall Tahap 3 yang hingga akhir development of the Pakuwon Mall Bekasi and Pakuwon City
tahun 2022 masing-masing sudah mencapai progress 15% Mall Phase 3 expansion projects which by the end of 2022
dan 12%, serta pembangunan unit-unit perumahan agar siap achieved 15% and 12% progress respectively, as well as
diserah-terimakan. Perseroan juga terus melakukan inovasi the construction of units housing ready for handover. The
pada aspek-aspek keberlanjutan secara berkesinambungan Company also continues to innovate on sustainability aspects
melalu berbagai inisiatif hijau yang telah dijalankan. on an ongoing basis through various green initiatives that have
been implemented.
Seiring dengan pengembangan pasar dan industri, Dewan Along with market and industry development, the Board of
Komisaris memandang Direksi terus melakukan inovasi dengan Commissioners views the Board of Directors to continue to
PT Pakuwon Jati Tbk
meluncurkan produk-produk baru untuk mengoptimalkan innovate by launching new products to optimize existing market
potensi pasar yang ada sekaligus meningkatkan daya saing potential while increasing the Company’s competitiveness.
Perseroan.
Dewan Komisaris menilai inisiatif strategis oleh Direksi telah The Board of Commissioners views that strategic initiatives by
dilaksanakan sesuai dengan business plan yang disetujui oleh the Board of Directors have been carried out in accordance with
Dewan Komisaris. Pencapaian kinerja Perseroan sepanjang the business plan approved by the Board of Commissioners.
tahun 2022 tentu tidak lepas dari terlaksananya rencana kerja The achievement of the Company’s performance throughout
yang dijalankan oleh Direksi. 2022 is inseparable from the implementation of the work plans
carried out by the Board of Directors.
Atas inisiatif strategis tersebut, Perseroan berhasil Due to these strategic initiatives, the Company managed to
membukukan pendapatan usaha sebesar Rp5.987 miliar atau record operating revenues of IDR5,987 billion, increasing
naik 4,80% dari tahun 2021 sebesar Rp5.713 miliar. Jumlah 4.80% from 2021 of IDR5,713 billion. The Company’s total
pendapatan usaha Perseroan didominasi oleh pendapatan operating revenues were dominated by revenues from
dari Pengusahaan Pusat Perbelanjaan, Perkantoran dan Shopping Centers, Offices and Service Apartments amounting
Apartemen Servis sebesar 50,30%, sedangkan dari Real to 50.30%, while Real Estate and Hospitality contributed
Laporan Manajemen
Estate dan Perhotelan masing-masing berkontribusi sebesar 35.37% and 14.33%, respectively.
35,37% dan 14,33%.
Perseroan mencatatkan laba bersih sebesar Rp1.831 miliar The Company recorded a net profit of IDR1,831 billion in
di tahun 2022, naik sebesar 18,14% dari tahun 2021 senilai 2022, increasing 18.14% from IDR1,550 billion in 2021.
Rp1.550 miliar. Laba komprehensif tahun 2022 sebesar Comprehensive profit for 2022 was IDR1,745 billion, increasing
Rp1.745 miliar, naik sebesar 10,44% dari tahun sebelumnya 10.44% from the previous year of IDR1,580 billion.
senilai Rp1.580 miliar.
Page 29
29
Dengan pencapaian kinerja yang tumbuh positif pada tahun With the positive growth in 2022, the Board of Commissioners
2022, Dewan Komisaris menilai Direksi telah menjalankan considers that the Board of Directors has carried out the
pengelolaan usaha Perseroan sangat baik. Selain itu Dewan management of the Company’s business very well. In addition,
Komisaris juga menilai Komite Audit telah menjalankan tugas the Board of Commissioners assesses that the Audit Committee
dengan sangat baik dalam membantu fungsi pengawasan has carried out their duties very well in assisting the supervisory
Synergy for Strong Recovery
terhadap pelaksanaan usaha Perseroan. function of the Company’s business implementation.
Pandangan Atas Penerapan Tata Kelola Perusahaan View on the Implementation of Corporate
Governance
Dalam menjalankan usaha, Perseroan senantiasa mematuhi In running its business, the Company always complies with the
peraturan perundang-undangan yang berlaku dalam setiap applicable laws and regulations in every aspect of production,
aspek baik produksi, pemasaran, maupun ketenagakerjaan. marketing and employment. All main organs and supporting
Seluruh organ utama dan organ pendukung tata kelola organs of corporate governance (GCG) are bound and subject
perusahaan (GCG) terikat dan tunduk pada aturan AD/ART to the Company’s Articles and Association and code of
Perseroan dan kode etik. conduct.
2022 Annual and Sustainability Report
Perseroan juga telah melakukan penguatan dan improvisasi The Company has also strengthened and improvised aspects
pada aspek kejahatan keuangan, di mana Perseroan telah of financial crime, in which the Company has issued an Anti-
menerbitkan Kebijakan Anti-Korupsi dan Kebijakan Anti Corruption Policy and an Anti-Money Laundering Policy to
Pencucian Uang (Money Laundering) untuk mendukung support the Government in preventing money laundering and
Pemerintah mencegah praktik pencucian uang dan kejahatan other financial crimes.
keuangan lainnya.
Selain itu, Perseroan juga menegakkan penerapan In addition, the Company enforces the implementation of a
whistleblowing system kepada seluruh karyawan melalui whistleblowing system for all employees through socialization
sosialisasi dan training dari waktu ke waktu. Hasilnya dapat and training from time to time. The results can be seen from the
dilihat dari minimnya tindakan fraud yang melanggar AD/ART minimal acts of fraud that violated the Articles of Association
maupun hukum yang berlaku sepanjang tahun 2022. and applicable laws throughout 2022.
Berdasarkan hasil self assessment Perseroan telah menjalankan Based on the results of the self-assessment, the Company
GCG dengan baik di tahun 2022. Ke depan, praktik GCG perlu carried out GCG well in 2022. Going forward, GCG practices
terus disempurnakan untuk mendukung pertumbuhan usaha need to be continuously refined to support the Company’s
Perseroan yang berkelanjutan. sustainable business growth.
PT Pakuwon Jati Tbk
Management Report
Page 30
30
Pandangan Atas Prospek Usaha Yang Disusun View on Business Prospects Prepared by the Board
Direksi of Directors
Perekonomian global di tahun 2023 masih akan menghadapi The global economy in 2023 will still face global geopolitical
ketidakstabilan geopolitik global, perubahan iklim yang instability, uncertain climate change resulting in supply chain
Synergy for Strong Recovery
tidak menentu yang berakibat gangguan rantai pasokan and world trade disruptions causing raw material and energy
dan perdagangan dunia masih mungkin terjadi yang dapat price volatility. Therefore, the inflation rate is predicted to
menyebabkan volatilitas harga bahan baku dan energi remain high The central banks in many countries respond to
sehingga laju inflasi diprediksi akan tetap tinggi. Kondisi ini this condition by raising interest rates.
direspons dengan berlanjutnya kebijakan moneter dengan
menaikkan suku bunga oleh bank sentral di banyak negara.
Di tengah ketidakpastian perekonomian global, fundamental In the midst of global economic uncertainty, Indonesia’s
ekonomi Indonesia cukup kuat dalam menahan tekanan economic fundamentals are strong enough to withstand
eksternal. Konsumsi rumah tangga masih menjadi kontributor external pressures. Household consumption is still the biggest
terbesar dalam menopang struktur perekonomian nasional. contributor in supporting the national economy. The Indonesian
Ekonomi Indonesia diperkirakan akan melanjutkan economy is expected to continue the growth of the previous
pertumbuhan tahun-tahun sebelumnya dengan tetap years while maintaining public consumption.
Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2022
terjaganya konsumsi masyarakat.
Begitu pula dengan industri properti yang masih memiliki The property industry also still has great growth opportunities
peluang pertumbuhan yang besar seiring dengan meningkatnya in line with the increasing growth of families in Indonesia every
pertumbuhan keluarga di Indonesia setiap tahun yang year, which reaches 600,000 families. In addition, the backlog
mencapai 600.000 keluarga. Selain itu, backlog kebutuhan of housing needs as a basic need is still very high, namely
rumah sebagai kebutuhan dasar masih sangat tinggi, sekitar around 12 million houses. Meanwhile, the average rate of new
12 juta rumah. Sementara rata-rata pembangunan rumah baru house construction is in the range of 500 thousand to 800
masih di kisaran 500 ribu sampai dengan 800 ribu unit rumah thousand housing units per year.
per-tahun.
Atas dasar itu, Perseroan menargetkan pertumbuhan usaha Hence, the Company targets higher business growth than the
yang lebih tinggi dari tahun sebelumnya. Untuk mencapai previous year. To achieve this target, the Company continues
target tersebut, Perseroan terus memperkuat posisi pasar to strengthen its market position by increasing marketing sales
dengan meningkatkan marketing sales dan inovasi produk and innovating new products.
baru.
Dewan Komisaris mendukung penuh prospek usaha Perseroan The Board of Commissioners fully supports the Company’s
yang disusun Direksi karena telah mempertimbangkan peluang business prospects prepared by the Board of Directors because
PT Pakuwon Jati Tbk
dan tantangan yang akan dihadapi. Namun demikian, Dewan they have considered the opportunities and challenges that
Komisaris menyarankan Direksi untuk terus memerhatikan will be faced. However, the Board of Commissioners advises
kondisi perubahan makro ekonomi baik domestik dan the Board of Directors to continue to pay attention to dynamic
global serta lincah untuk melakukan penyesuaian terhadap domestic and global macroeconomic conditions and to be
perubahan tersebut. agile in making adjustments to these changes.
Laporan Manajemen
Page 31
31
Perubahan Komposisi Dewan Komisaris Change in the Composition of the Board of
Commissioners
Sampai 31 Desember 2022, tidak terdapat perubahan As of December 31, 2022, there was no change in the
susunan Dewan Komisaris Perseroan. Sehingga susunan dan composition of the Company’s Board of Commissioners. Thus,
Synergy for Strong Recovery
komposisi Direksi masih tetap sama. the composition of the Board of Directors remains the same.
Apresiasi dan Penutup Appreciation and Closing
Kami mengucapkan terima kasih kepada Direksi yang telah We would like to thank the Board of Directors for improving
berhasil meningkatkan kinerja Perseroan di tahun 2022. the Company’s performance in 2022. We extend our gratitude
Ungkapan terima kasih juga kami sampaikan kepada seluruh to all employees and management who have worked together
karyawan dan manajemen yang telah bekerja sama dan and supported the Company’s business development.
mendukung pengembangan usaha Perseroan.
Kepada seluruh pemegang saham, kami mengucapkan terima To all shareholders, we would like to thank you for the trust
kasih atas kepercayaan yang telah diberikan untuk mengawasi given to oversee the running of the Company’s business. We
2022 Annual and Sustainability Report
jalannya usaha Perseroan. Apresiasi dan ucapan terima kasih are grateful to all partners and customers who have contributed
kepada seluruh mitra dan pelanggan yang telah berkontribusi to advancing the Company’s business.
memajukan bisnis Perseroan.
Kita harus yakin bahwa masa depan akan lebih baik dari We must believe that the future will be better than the present
sekarang, meski seberat apapun tantangan yang dihadapi. despite the tough challenges.
Surabaya, April 2023
Atas Nama Dewan Komisaris
On Behalf of the Board of Commissioners
Alexander Tedja
PT Pakuwon Jati Tbk
Presiden Komisaris
President Commissioner
Management Report
Page 32
Laporan Manajemen PT Pakuwon Jati Tbk Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2022 Synergy for Strong Recovery
32
The Board of
Directors direksi
02
03
01
Page 33
33
Synergy for Strong Recovery
2022 Annual and Sustainability Report
04 05
01
PT Pakuwon Jati Tbk
Alexander Stefanus Ridwan Suhendra
Presiden Direktur / President Director
02
Eiffel Tedja
Direktur / Director
03
Drs. Minarto
Direktur / Director
04
Dra. Lauw, Syane Wahyuni Loekito
Direktur / Director
05
Wong Boon Siew Ivy
Management Report
Direktur / Director
06
Sutandi Purnomosidi
Direktur / Director
06
Page 34
Laporan
34
Direksi [POJK D.1, GRI 2-22]
Synergy for Strong Recovery
Board of Directors Report [POJK D.1, GRI 2-22]
Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2022
Di tahun 2022, kinerja operasional dan
keuangan Perseroan mencatatkan
pertumbuhan positif. Pendapatan
usaha tercatat sebesar Rp5.987
miliar atau melebihi target 2022
yang sebesar Rp5.938 miliar. Jumlah
ini naik 4,80% dari tahun 2021
sebesar Rp5.713 miliar. Pertumbuhan
ini didukung oleh pendapatan
Pengusahaan Pusat Perbelanjaan,
PT Pakuwon Jati Tbk
Perkantoran dan Apartemen Servis
sebanyak Rp3.012 miliar serta
pendapatan hotel sebesar Rp858
miliar, dan real estate Rp2.118 miliar.
In 2022, the Company’s operational and financial performance
recorded positive growth. The Company’s operating income
was recorded at Rp5,987 billion or exceeding the 2022
target of IDR5,938 billion. This number increased by 4.80%
Laporan Manajemen
from 2021 of IDR5,713 billion. This growth was supported
by Revenue from Shopping Centers, Offices and Service
Apartments of IDR3,102 billion and hotel revenues of Rp858
billion, and real estate of IDR2,118 billion.
Page 35
35
Alexander
Stefanus
Synergy for Strong Recovery
Ridwan
Suhendra
2022 Annual and Sustainability Report
Direktur Utama
President Director
Para Pemegang Saham dan Pemangku Kepentingan Yang Dear Honourable Shareholders and Stakeholders,
Terhormat,
Puji syukur kepada Tuhan Yang Maha Esa karena Perseroan We are grateful to God Almighty because the Company
berhasil melalui tahun 2022 dengan pencapaian kinerja positif succeeded in going through 2022 with the positive performance
seiring dengan mobilitas masyarakat yang meningkat dan in line with increased community mobility and maintained
terjaganya daya beli konsumen. Komitmen dalam menjalankan consumer purchasing power. Commitment to carrying out the
business plan selama tahun berjalan dan dukungan penuh business plan during the current year and the full support of
dari seluruh karyawan serta pemangku kepentingan lain all employees and other stakeholders are important factors for
merupakan faktor penting keberhasilan Perseroan dalam the Company’s success in recording profits.
membukukan profit.
PT Pakuwon Jati Tbk
Di tahun 2022, fokus strategi Perseroan pada pembangunan In 2022, the focus of the Company’s strategy was on the
proyek-proyek yang dimiliki, antara lain renovasi 2 retail development of its projects, including the renovation of 2 retail
mall (Pakuwon Mall Jogja dan Pakuwon Mall Solo Baru), malls (Pakuwon Mall Jogja and Pakuwon Mall Solo Baru), the
pembangunan proyek ekspansi Pakuwon Mall Bekasi dan construction of the Pakuwon Mall Bekasi expansion project and
Pakuwon City Mall Tahap 3 yang hingga akhir tahun 2022 Pakuwon City Mall Phase 3 which until the end 2022 achieved
masing-masing sudah mencapai progress 15% dan 12%, 15% and 12% progress respectively, as well as construction of
serta pembangunan unit-unit perumahan agar siap diserah- housing units so that they are ready to be handed over. These
terimakan. Strategi-strategi tersebut dilakukan sebagai upaya strategies were carried out to achieve marketing sales in 2022
untuk mencapai marketing sales 2022 dan pendapatan and the Company’s 2022 revenue.
Perseroan 2022.
Selain itu, kebijakan meningkatkan produktivitas dan efisiensi In addition, policies to increase productivity and efficiency are
juga dilakukan dalam upaya menerapkan praktik keberlanjutan also carried out to implement sustainability practices so that the
sehingga Perseroan dapat menjalankan bisnis secara beretika Company can conduct business in an ethical and responsible
dan bertanggung jawab, serta mencapai keberlangsungan manner, and achieve business continuity in the future.
usaha di masa depan.
Management Report
Page 36
36
Kondisi Perekonomian & Industri Properti Economy & Property Industry
Pada tahun 2022, perekonomian global menghadapi risiko In 2022, the global economy faced the risk of stagflation due
stagflasi karena perlambatan yang disertai dengan kenaikan to a slowdown along with a fairly high increase in inflation.
inflasi yang cukup tinggi. Perang Rusia dan Ukraina yang The ongoing Russian and Ukrainian wars exacerbated global
Synergy for Strong Recovery
terus berlangsung memperburuk gangguan rantai pasok dan supply chain and trade disruptions. The world’s financial and
perdagangan global. Prospek keuangan dan ekonomi dunia economic prospects were increasingly far from expectations of
semakin jauh dari ekspektasi pemulihan setelah sebelumnya recovery after previously struggling to overcome the Covid-19
berjuang mengatasi pandemi Covid-19. pandemic.
Perang juga telah meningkatkan harga komoditas energi dan The war has also increased global energy and food commodity
pangan global karena Rusia merupakan salah satu negara prices because Russia is one of the largest energy and metal
produsen komoditas energi dan logam terbesar di dunia. commodity producing countries in the world. Furthermore,
Pada sisi lain, ketegangan hubungan dagang Amerika Serikat the continued tension in trade relations between the United
(AS) dan China yang masih berlanjut turut menambah beban States (US) and China has added to the burden on the world
ekonomi dunia. economy.
Dampak perang Rusia dan Ukraina serta ketegangan The impact of the wars between Russia and Ukraine as well
Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2022
hubungan dagang antara AS-China menyebabkan sejumlah as tensions in trade relations between the US and China
komoditas seperti minyak, batu bara, dan nikel mengalami caused a number of commodities such as oil, coal and nickel
kenaikan harga yang tajam terutama pada semester I 2022 to experience sharp price increases, especially in the first
dan memberikan tekanan pada inflasi global. Tekanan inflasi half of 2022 and put pressure on global inflation. Inflationary
antarnegara cukup beragam yang dipengaruhi oleh kondisi pressures varied across countries, influenced by domestic
pasokan domestik serta respons kebijakan yang ditempuh. supply conditions and policy responses.
Peningkatan risiko stagflasi global merupakan argumentasi utama The increased risk of global stagflation is the main argument
World Bank yang memperkirakan perekonomian dunia hanya for the World Bank which estimated that the world economy
akan tumbuh sebesar 2,9% di tahun 2022, lebih rendah dari only grow by 2.9% in 2022, lower than the 2021 achievement
capaian tahun 2021 sebesar 5,9%. Hal ini termuat dalam laporan of 5.9%. This is contained in the Global Economic Prospects
Global Economic Prospects yang dirilis pada Januari 2023. report released in January 2023.
Untuk merespons kenaikan laju inflasi, sejumlah bank sentral To respond to the rising inflation rate, a number of central banks
menerapkan pengetatan kebijakan moneter. Bank Sentral implemented monetary policy tightening. The US Central Bank,
AS yaitu The Fed dan European Central Bank (ECB) serta namely The Fed and the European Central Bank (ECB) as well
sejumlah negara bank sentral negara berkembang secara as a number of central banks in developing countries have
agresif meningkatkan suku bunga acuan. Fed Funds Rate aggressively increased their benchmark interest rates. The Fed
(FFR) naik dari 0-0,25% pada awal 2022 menjadi 4,25-4,50% Funds Rate (FFR) increased from 0-0.25% at the beginning of
PT Pakuwon Jati Tbk
pada akhir 2022. 2022 to 4.25-4.50% at the end of 2022.
Suku bunga FFR yang meningkat berdampak pada The increased FFR interest rate has had an impact on the
menguatnya mata uang dolar AS terhadap mata uang strengthening of the US dollar against other countries’
negara lain. Akibatnya, mata uang banyak negara, termasuk currencies. As a result, the currencies of many countries,
Indonesia, mengalami depresiasi terhadap dolar AS. Selain including Indonesia, experienced depreciation against the US
itu, kenaikan FFR memicu penarikan dana investor dari pasar dollar. In addition, the increase in FFR triggers the withdrawal of
negara berkembang sehingga meningkatkan kerentanan di investor funds from emerging markets thereby increasing the
pasar keuangan. vulnerability in financial markets.
Di tengah perlambatan ekonomi global, perekonomian In the midst of a global economic slowdown, the Indonesian
Indonesia tetap tumbuh kuat. Pada tahun 2022, Badan economy continues to grow strongly. In 2022, the Central
Pusat Statistik (BPS) merilis pertumbuhan ekonomi nasional Statistics Agency (BPS) released a national economic growth
sebesar 5,31%, lebih tinggi dari tahun 2021 sebesar 3,69%. of 5.31%, higher than 2021 of 3.69%. Increased mobility in line
Peningkatan mobilitas seiring melandainya pandemi yang with the sluggish pandemic followed by maintained purchasing
diikuti terjaganya daya beli merupakan salah satu faktor utama power was one of the main factors for this growth.
pertumbuhan tersebut.
Laporan Manajemen
Struktur produk domestik bruto (PDB) masih sama seperti The structure of the gross domestic product (GDP) remains
tahun-tahun sebelumnya dimana konsumsi rumah tangga the same as in previous years where household consumption
menjadi penopang utama pertumbuhan. Konsumsi rumah is the main pillar of growth. Household consumption grew by
tangga tumbuh sebesar 4,93%; pembentukan modal tetap 4.93%; gross fixed capital formation (PMTB) or investment
bruto (PMTB) atau investasi sebesar 3,87%; dan ekspor of 3.87%; and exports of goods and services increased by
barang dan jasa meningkat sebesar 16,28%. Sedangkan 16.28%. Meanwhile, imports of goods and services increased
impor barang dan jasa meningkat sebesar 14,75% terutama by 14.75%, especially for capital goods and raw materials.
untuk barang modal dan bahan baku.
Page 37
37
Sementara Indeks Harga Perdagangan Besar (IPHB) Bahan Meanwhile, the Wholesale Price Index (IPHB) for Building/
Bangunan/Konstruksi pada Desember 2022 mengalami Construction Materials in December 2022 increased by 6.87%
kenaikan sebesar 6,87% (yoy) yang antara lain disebabkan (yoy), which was partly due to increases in the prices of diesel,
oleh kenaikan harga komoditas solar, semen, aspal, pasir dan cement, asphalt, sand and building foundation stones.
batu fondasi bangunan.
Synergy for Strong Recovery
Perubahan IHPB Konstruksi (YoY) Menurut Kelompok Bangunan
Changes in IHPB of Construction (YoY) by Type of Construction
9,69%
Desember 2022
December 2022 6,87%
6,92%
5,62% 5,44%
4,28%
2022 Annual and Sustainability Report
Bangunan Tempat Bangunan Pekerjaan Bangunan Pekerjaan Bangunan dan Instalasi Bangunan Lainnya
Tinggal dan Bukan Umum untuk Pertanian Umum untuk Jalan, Listrik, Gas, Air Minum Other Building
Tempat Tinggal General Work for Jembatan, dan dan Komunikasi
Residential and Non- Agriculture Pelabuhan Building and Electrical
residential Buildings General Work for Road, Installation, Gas, Drinking
Bridge, and Port Water, and Communication
Sumber / Source : BPJS
Di lain sisi, daya beli rumah tangga khususnya kelompok On the other hand, the purchasing power of households,
menengah atas tetap kuat yang tercermin dari meningkatnya especially the upper middle class, remained strong as
kebutuhan belanja untuk barang-barang tersier. Sedangkan reflected in the increasing need for spending on tertiary
untuk kelompok menengah-bawah, pemerintah menjaga daya goods. Meanwhile, for the lower-middle class, the government
beli dengan memberikan subsidi energi dan bantuan sosial. maintains purchasing power by providing energy subsidies
and social assistance.
PT Pakuwon Jati Tbk
Perekonomian Indonesia ke depan memiliki prospek untuk Indonesia’s economy in the future has prospects to continue
terus bertumbuh seiring dengan meningkatnya populasi to grow in line with the increasing population and make it the
penduduk dan menjadikannya sebagai negara dengan fifth most populous country in the world in 2050. On this basis,
penduduk terbanyak kelima di dunia di tahun 2050. Atas the national property market shows a trend that continued to
dasar inilah, pasar properti nasional menunjukkan tren yang improve in 2022. The increase in property prices has increased
terus membaik pada tahun 2022. Kenaikan harga properti more rapidly than the previous year, as has market demand.
meningkat lebih pesat dibanding tahun sebelumnya, demikian
pula dengan permintaan pasar.
Meningkatnya permintaan pasar terhadap industri properti The increase in market demand for the property industry in
di tahun 2022 didorong oleh sejumlah kebijakan pemerintah, 2022 was driven by a number of government policies, starting
mulai dari pelonggaran protokol kesehatan, suku bunga yang from easing health protocols, maintaining interest rates at
terus terjaga di angka 3,5%, serta adanya subsidi menjadi 3.5%, and subsidies. Those were important factors maintaining
faktor penting yang menjaga optimis pasar properti di tanah air. optimism in the property market in the country.
Indonesia Property Market Index menunjukkan kenaikan harga The Indonesia Property Market Index shows an annual
properti secara tahunan pada kuartal ketiga 2022, di mana increase in property prices in the third quarter of 2022, where
Management Report
indeks harga properti naik sebesar 4,9% (yoy). Kenaikan ini the property price index increased by 4.9% (yoy). This increase
menunjukkan percepatan jika dibandingkan dengan kuartal shows an acceleration when compared to the third quarter of
ketiga 2021 yang hanya naik sebesar 3,24% dibandingkan 2021 which only increased by 3.24% compared to the third
kuartal ketiga 2020. Kenaikan indeks harga tersebut juga quarter of 2020. The increase in the price index was also
diikuti dengan kenaikan permintaan sebesar 16,4% (yoy). followed by an increase in demand of 16.4% (yoy).
Page 38
38
Synergy for Strong Recovery
Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2022
Kebijakan Strategis Tahun 2022 Strategic Policy for 2022
Di tahun 2022, Direksi bersama management team telah In 2022, the Board of Directors and the management team
merumuskan strategi dengan mempertimbangkan berbagai formulated a strategy taking into account various external
faktor baik eksternal, baik kondisi perekonomian, pergeseran factors, including economic conditions, shifts in consumer
minat konsumen, tingkat persaingan maupun faktor internal interest, level of competition and internal factors such as
seperti sumber daya manusia, pendanaan dan proses bisnis human resources, funding and required business processes.
yang diperlukan. Atas pertimbangan tersebut, Perseroan Based on these considerations, the Company adopted the
mengambil kebijakan strategis berikut: following strategic policies:
• Renovasi 2 retail mall yang diakuisisi di akhir tahun • Renovating the 2 retail malls acquired at the end of 2020
2020 (Hartono Mall Jogya dan Hartono Mall Solo) dan (Hartono Mall Jogya and Hartono Mall Solo) and preparing
menyiapkan rebranding menjadi Pakuwon Mall Jogja for rebranding to become Pakuwon Mall Jogja and
dan Pakuwon Mall Solo Baru, serta mengisi mall dengan Pakuwon Mall Solo Baru, as well as filling the malls with
tenat-tenant baru. Dengan strategi ini, Perseroan meyakini, new tenants. With this strategy, the Company believes,
tingkat pendapatan Perseroan akan meningkat seiring the Company’s revenue level will increase in line with the
PT Pakuwon Jati Tbk
dengan meningkatnya jumlah kunjungan. increase in the number of visits.
• Mengadakan berbagai event yang dapat menarik minat • Holding various events that can attract visitors.
pengunjung.
• Pembangunan proyek ekspansi Pakuwon Mall Bekasi dan • Construction of the Pakuwon Mall Bekasi and Pakuwon
Pakuwon City Mall Tahap 3 yang hingga akhir tahun 2022 City Mall Phase 3 expansion projects, which by the end
masing-masing sudah mencapai progress 15% dan 12%. of 2022 reached 15% and 12% progress respectively. The
Kedua proyek ini ditargetkan beroperasi mulai tahun 2025. two projects are targeted to operate in 2025.
• Pembangunan unit-unit perumahan agar siap diserah- • Construction of housing units so that they are ready for
terimakan, dalam rangka memaksimalkan fasilitas PPN handover, in order to maximize the DTP VAT facility which
DTP yang berakhir 30 September 2022 dan salah satu ended on September 30, 2022 and one of the strategies
strategi mencapai realisasi marketing sales 2022. was to achieve the realization of marketing sales in 2022.
• Memanfaatkan teknologi digital untuk mendukung • Utilizing digital technology to support business
pengembangan usaha, salah satunya adalah dengan development, one of which was by launching the Pakuwon
meluncurkan aplikasi Pakuwon Lifestyle Lifestyle application
Kebijakan strategis tersebut dilakukan selain untuk In addition to increase the Company’s revenue, this strategic
meningkatkan pendapatan Perseroan di tahun 2022 juga policy was also carried out to achieve the Company’s marketing
Laporan Manajemen
untuk mencapai target marketing sales Perseroan sebesar sales target of Rp1,700 billion in 2022. The realization of
Rp1.700 miliar di tahun 2022. Adapun realisasi marketing sales marketing sales in 2022 reached Rp1,500 billion, 11% lower
2022 tercapai Rp1.500 miliar, lebih rendah 11% dari target than the 2022 target due to delays in launching the apartment
2022 karena penundaan launching proyek apartemen yang project which was previously targeted to launch in the fourth
sebelumnya ditargetkan akan launching pada triwulan IV 2022. quarter of 2022. Even so, the realization of marketing sales
Meskipun begitu, realisasi marketing sales 2022 memiliki nilai in 2022 had a higher value of 4.6% compared to the 2021
yang lebih tinggi 4,6% dibandingkan pencapaian 2021 yang achievement of Rp1,434 billion.
sebesar Rp1.434 miliar.
Page 39
39
Perseroan juga telah mengucurkan dana capital expenditure The Company has also disbursed capital expenditure (capex)
(capex) sebesar Rp1.006 milliar yang digunakan untuk funds of Rp1,006 billion Which are used for the purchase of
pembelian tanah, pembangunan properti investasi dan aset land, construction of investment properties and fixed assets.
tetap.
Synergy for Strong Recovery
Kinerja Perseroan Tahun 2022 Company Performance in 2022
Direksi telah menjalankan rencana kerja dan inisiatif strategis The Board of Directors carried out work plans and strategic
dalam mengembangkan usaha Perseroan selama tahun 2022. initiatives in developing the Company’s business in 2022.
Hasilnya tercermin dalam kinerja operasional dan keuangan The results are reflected in the operational and financial
yang terus tumbuh positif dibanding tahun sebelumnya. performance which continued to grow positively compared to
the previous year.
Pendapatan usaha tercatat sebesar Rp5.987 miliar atau Operating income was recorded at IDR5,987 billion or
melebihi dari target 2022 yang sebesar Rp5.938 miliar. Jumlah exceeding the 2022 target of IDR5,938 billion. This number
ini naik 4,80% dari tahun 2021 sebesar Rp5.713 miliar. increased by 4.80% from 2021 of IDR5,713 billion. This growth
Pertumbuhan ini didukung oleh pendapatan Pengusahaan was supported by Revenue from Shopping Centers, Offices
Pusat Perbelanjaan, Perkantoran dan Apartemen Servis and Service Apartments of IDR3,102 billion and hotel revenues
2022 Annual and Sustainability Report
sebanyak Rp3.012 miliar serta pendapatan hotel sebesar of IDR858 billion, and real estate of IDR2,117 billion.
Rp858 miliar, dan real estate Rp2.117 miliar.
Peningkatan pendapatan ini didorong oleh progres pemulihan This increase in revenue was driven by the progress of the
ekonomi yang dapat meningkatkan daya beli masyarakat, economic recovery which could increase people’s purchasing
sehingga bisa mendorong para tenant untuk merealisasikan power, thereby encouraging tenants to realize the opening
pembukaan outlet yang sempat tertunda akibat dampak dari of outlets which had been delayed due to the impact of the
pandemi Covid-19. Selain itu, Perseroan juga menggandeng Covid-19 pandemic. In addition, the Company cooperates
beberapa retailer yang mengusung brand baru untuk membuka with several retailers carrying new brands to open outlets in
outlet di mall milik Perseroan. Hal ini dilakukan sebagai upaya the Company’s malls. This is conducted to continously attract
untuk terus meningkatkan daya tarik bagi pengunjung selain visitors as well as carry out promotional events.
juga melakukan event-event promosi.
Pendapatan yang meningkat berdampak pada naiknya laba The increase in revenue resulted in an increase in net profit
bersih sebesar 18,14% menjadi Rp1.831 miliar di tahun 2022 atau by 18.14% to IDR1,831 billion in 2022 or reaching less than
tercapai kurang 7,2% dari target. Naiknya laba bersih berkontribusi 7.2% of the target. The increase in net profit contributed to
pada peningkatan ekuitas menjadi sebesar Rp20.718 miliar. Total an increase in equity to IDR20,718 billion. Total assets of
aset sebesar Rp30.602 miliar di tahun 2022, naik sebesar 6,01% IDR30,602 billion in 2022 increased 6.01% from Rp28,866
dari tahun 2021 senilai Rp28.866 miliar. billion in 2021.
PT Pakuwon Jati Tbk
Pada tahun 2022 ini selain sudah diserahterimakan In addition to handing over the La Viz Mansion apartment in
kondominium La Viz Mansion di Pakuwon Mall Surabaya, Pakuwon Mall Surabaya in 2022, the renovation of phase I of
renovasi tahap I Pakuwon Mall Jogja juga telah diselesaikan Pakuwon Mall Jogja has been completed with the opening
dengan dibukanya North Lobby dan telah beroperasinya of the North Lobby and the operation of several new tenants
beberapa tenant baru yang ditandai dengan soft-launching marked by a soft-launching ceremony on September 29 2022,
ceremony pada tanggal 29 September 2022, sementara while the progress of Pakuwon Mall Bekasi and Pakuwon City
progress pembangunan Pakuwon Mall Bekasi dan Pakuwon Mall construction phase 3 has reached around 15% and 12%
City Mall tahap 3 telah mencapai masing masing sekitar 15% at the end of 2022.
dan 12% pada akhir tahun 2022.
Peranan Direksi Dalam Perumusan Strategi dan Role of the Board of Directors in the Formulation of
Kebijakan Strategis Strategy and Strategic Policy
Direksi bersama management team membuat rencana In collaboration with the management team, the Directors
strategis dan menuangkannya ke dalam rencana kerja tahun develop a strategic plan and incorporate it into the current
berjalan yang kemudian diajukan kepada Dewan Komisaris year’s work plan, which gets subsequently approved by the
Management Report
untuk disetujui. Setelah mendapatkan persetujuan dari Dewan Board Commissioners. After approval from the Board of
Komisaris, selanjutnya Direksi bersama management team Commissioners, the Board of Directors, in collaboration with
menuangkan ke dalam rencana kerja tahunan (annual business the management team, developed an annual business plan for
plan) untuk masing-masing unit bisnis dan divisi. Perumusan each business unit and division. Its strategy and the annual
strategi dan annual business plan ini telah mempertimbangkan business plan took into account a variety of external (economic
berbagai faktor baik eksternal (kondisi perekonomian, conditions, fluctuations in customer interest, degree of
pergeseran minat konsumen, tingkat persaingan) maupun competition) and internal elements (human resources, funding
internal (sumber daya manusia, pendanaan dan proses bisnis and required business processes).
yang diperlukan).
Page 40
40
Direksi memastikan strategi dan kebijakan strategis yang telah The Board of Directors ensures that the strategies and strategic
disusun berjalan dengan baik melalui Rapat Direksi maupun policies that have been prepared run well through the meetings
rapat dengan unit bisnis terkait. Dalam Rapat-rapat tersebut, of the Board of Directors and meetings with related business
Direksi menerima informasi perkembangan kinerja Perseroan units. In these meetings, the Board of Directors receives
terkini maupun kendala yang dihadapi dalam pelaksanaannya. information on the latest developments in the Company’s
Synergy for Strong Recovery
Selain itu, Direksi juga memonitor pencapaian target di tahun performance as well as the obstacles encountered in its
berjalan sesuai dengan yang ditetapkan. implementation. In addition, the Board of Directors monitors
the achievement of targets in the current year according to
those set.
Prospek Usaha Business Prospect
Seperti sektor usaha lain, perkembangan industri properti Like other business sectors, the development of the property
dipengaruhi oleh beragam faktor seperti kondisi ekonomi, industry is influenced by various factors such as economic
pergerakan nilai tukar, suku bunga bank, regulasi pemerintah, conditions, exchange rate movements, bank interest rates,
iklim ketenagakerjaan, perubahan perilaku konsumen dan government regulations, the employment climate, changes in
lainnya. Dinamika sosial politik menjelang pemilihan umum consumer behavior and others. The socio-political dynamics
tahun 2024 juga akan berdampak terhadap pertumbuhan ahead of the 2024 general election will also have an impact on
Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2022
industri properti. the growth of the property industry.
World Bank memprediksi pertumbuhan ekonomi Indonesia The World Bank predicts Indonesia’s economic growth in 2023
pada tahun 2023 sebesar 4,8% atau lebih rendah dari realisasi will be 4.8% or lower than the realization in 2022 of 5.31%. This
tahun 2022 sebesar 5,31%. Hal ini sebagai dampak dari results from the weakening global economy which suppressed
pelemahan ekonomi global yang menekan kinerja ekspor. export performance. Food and mining commodity prices are
Harga komoditas pangan dan tambang juga diprediksi tidak also predicted to not be as high as the previous year.
akan setinggi tahun sebelumnya.
Tren kenaikan suku bunga akan berlanjut sebagai dampak The trend of rising interest rates will continue as a result of
pengetatan kebijakan moneter untuk mengendalikan inflasi. tightening monetary policy to control inflation.
Dari sisi permintaan, kebutuhan konsumen terhadap rumah In terms of demand, consumers’ need for a first home is a
pertama merupakan suatu real demand di Indonesia. Saat ini real demand in Indonesia. Currently, the backlog of housing
backlog kebutuhan rumah sebagai kebutuhan dasar masih needs as a basic need is still very high, namely around 12
sangat tinggi, sekitar 12 juta rumah. Sementara rata-rata million houses. Meanwhile, the average rate of new house
pembangunan rumah baru masih di kisaran 500 ribu sampai construction is in the range of 500 thousand to 800 thousand
dengan 800 ribu unit rumah per-tahun. housing units per year.
PT Pakuwon Jati Tbk
Laporan Manajemen
Page 41
41
Pemerintah melalui Kementerian Pekerjaan Umum dan The government through the Ministry of Public Works and
Perumahan Rakyat (PUPR) berupaya dapat membangun Public Housing (PUPR) is trying to build a program of 1
program 1 juta rumah per tahunnya. Untuk tahun 2022, million houses per year. For 2022, the Ministry of PUPR was
Kementerian PUPR menyatakan optimistis untuk bisa optimistic that it would be able to distribute the 1 million house
menyalurkan program 1 juta rumah lebih dari target pada program more than this previous target. In simple terms this
Synergy for Strong Recovery
tahun ini. Secara sederhana hal ini dapat dikalkulasikan, bila can be calculated, if the average yearly construction of houses
pembuatan rumah rata-rata per tahun tercapai 1 juta rumah, reaches 1 million houses, then Indonesia still needs 12 years to
maka Indonesia masih butuh 12 tahun untuk memenuhi meet the needs of these houses.
kebutuhan rumah ini.
Sementara itu, pertumbuhan keluarga di Indonesia setiap Meanwhile, family growth in Indonesia increases by 600,000
tahunnya meningkat 600.000 keluarga. Maka dengan families every year. So with this additional generation, the need
tambahan generasi tersebut, kebutuhan rumah baru bisa for new homes can be fulfilled for more than 15 years. This
terpenuhi lebih dari 15 tahun. Artinya, permintaan rumah baru means that the demand for new houses will remain a primary
akan tetap menjadi kebutuhan primer masyarakat Indonesia. need for the Indonesian people. Especially now that Indonesia’s
Apalagi saat ini pemulihan ekonomi Indonesia sedang terus economic recovery is ongoing, demand for property, especially
berlangsung, maka dapat dikatakan bahwa permintaan for the housing segment, will continue to dominate.
properti, terutama untuk segmen perumahan, akan terus
mendominasi.
2022 Annual and Sustainability Report
Menyikapi hal tersebut, Perseroan secara aktif akan As a result, the Company will actively pursue expansion
mempelajari peluang-peluang ekspansi di area-area baru possibilities in new sectors with promising potential. This is
yang mempunyai prospek yang baik. Hal ini dilakukan untuk done to widen the Company’s new revenue growth base while
memperluas basis pertumbuhan pendapatan Perseroan yang staying focused on completing existing expansion initiatives.
baru, disamping tetap fokus untuk menyelesaikan proyek-
proyek ekspansi yang sedang berjalan.
Penerapan Tata Kelola Perusahaan yang Baik Implementation of Good Corporate Governance
Perseroan telah melaksanakan tata kelola perusahaan yang The Company implemented good corporate governance
baik (Good Corporate Governance atau GCG) di tahun (GCG) in 2022. In terms of governance structure, the Company
2022. Dalam aspek struktur tata kelola, Perseroan telah held a General Meeting of Shareholders (GMS) for the previous
melaksanakan Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS) untuk fiscal year. The implementation of the GMS is in accordance
tahun buku sebelumnya. Pelaksanaan RUPS telah sesuai with the rules set by the regulator and the applicable laws.
dengan aturan yang ditetapkan oleh regulator dan perundang-
undangan yang berlaku.
PT Pakuwon Jati Tbk
Management Report
Page 42
42
Synergy for Strong Recovery
Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2022
Direksi dalam melaksanakan pengelolaan usaha Perseroan The Board of Directors in carrying out the management of the
berpedoman pada AD/ART dan Piagam Direksi serta Kode Company’s business is guided by the Company’s Articles of
Etik. Untuk me-monitor dan memantau perkembangan kinerja Association and the Board of Directors Charter and the Code
Perseroan secara berkala, Direksi telah melaksanakan Rapat of Conduct. To monitor the development of the Company’s
Direksi maupun Rapat Gabungan dengan Dewan Komisaris performance on a regular basis, the Board of Directors has
Perseroan. held meetings of the Board of Directors and Joint Meetings
with the Company’s Board of Commissioners.
Di tahun 2022, Perseroan juga telah memiliki kebijakan In 2022, the Company had an anti-corruption policy and an
antikorupsi dan kebijakan anti pencucian uang atau Money anti-money laundering policy as the Company’s commitment
Laundering sebagai komitmen Perseroan dalam memerangi to combating money laundering practices. The Board of
praktik pencucian uang. Direksi menilai, penerapan tata kelola Directors assesses that the implementation of corporate
PT Pakuwon Jati Tbk
yang dijalankan Perseroan sudah sesuai dengan peraturan governance carried out by the Company is in accordance with
dan perundang-undangan yang berlaku. the applicable laws and regulations.
Membangun Keberlanjutan Sebagai Respons Building Sustainability as the Company’s Response
Perseroan
Perseroan telah memiliki pedoman dan kebijakan strategis The Company has strategic guidelines and policies related
terkait keberlanjutan yang dirancang sesuai kebutuhan to sustainability that are designed according to needs and
dan berorientasi pada Tujuan Pembangunan Berkelanjutan oriented towards the Sustainable Development Goals (TPB).
(TPB). Pedoman keberlanjutan Perseroan dirancang sebagai The Company’s sustainability guidelines are designed as the
komitmen dan landasan Perseroan dalam menjalankan bisnis Company’s commitment and foundation in carrying out a
yang bertanggung jawab (beretika) dan berkelanjutan. responsible (ethical) and sustainable business.
Selain itu, Perseroan juga telah menjalankan berbagai inisiatif In addition, the Company has carried out various green
hijau antara lain dengan mencanangkan pengurangan initiatives by planning to reduce the use of plastic shopping
penggunaan kantong belanja plastic (plastic bag), melakukan bags, transforming energy from fossil energy to alternative
Laporan Manajemen
transformasi energi dari energi fosil ke energi alternatif renewable energy (solar panels), and other initiatives aimed at
terbarukan (solar panel), dan inisiatif lainnya yang bertujuan reducing the Company’s carbon footprint.
untuk mengurangi jejak karbon Perseroan.
Dengan upaya-upaya tersebut, diharapkan Perseroan dapat With these efforts, the Company is expected to consistently
secara konsisten memberikan nilai tambah bagi para pemangku provide added value to stakeholders and minimize
kepentingan dan meminimalkan dampak lingkungan, serta environmental impacts, and help improve the welfare of local
membantu meningkatkan kesejahteraan masyarakat lokal communities as well as be a driving force for the local economy.
sekaligus menjadi penggerak ekonomi lokal.
Page 43
43
Penerapan dan Pencapaian Kinerja Keberlanjutan Implementation and Achievement of Sustainability
Performance
Penerapan keberlanjutan ke dalam kegiatan operasional bisnis The implementation of sustainability into business operational
dilakukan dengan menginventarisir data secara menyeluruh. activities is carried out by taking a thorough inventory of data.
Synergy for Strong Recovery
Pada kinerja ekonomi, Perseroan mencatatkan kerja yang In terms of economic performance, the Company recorded
positif. Kinerja dan Kontribusi di Bidang Ekonomi mencatatkan positive work. Performance and Contribution in the Economic
peningkatan pendapatan ekonomi langsung sebesar 7,41% Sector recorded an increase in direct economic income by
menjadi Rp6.320 miliar, meskipun pendistribusian nilai ekonomi 7.41% to IDR6,320 billion, even though the distribution of
meningkat 4,42% dari tahun lalu. economic value increased by 4.42% from the previous year.
Di bidang lingkungan, Perseroan berhasil melakukan In the environmental sector, the Company managed to
penghematan energi listrik sebesar 3.118.092 KWh atau setara save 3,118,092 KWh of electrical energy or the equivalent
dengan Rp3,63 miliar. Jumlah ini meningkat dari tahun lalu yang of IDR3.63 billion. This number increased from the previous
hanya mampu melakukan penghematan sebesar 2.351.504 KWh year which make savings of 2,351,504 KWh or equivalent
atau setara dengan Rp2,74 miliar. Dengan upaya penghematan to IDR2.74 billion. With these savings efforts, the Company
ini, Perseroan memperoleh penghematan energi sebesar obtained energy savings of 11,383,796 KWh from the 2019
11.383.796 KWh terhitung sejak baseline 2019. Sementara dari baseline. Meanwhile, on the emission front, the Company was
2022 Annual and Sustainability Report
sisi emisi, Perseroan mampu menjaga intensitas emisi di bawah able to maintain rmission intensity below last year, at 0.1171
tahun lalu yakni sebesar 0,1171 TonCO2e/m2 (2021: 0,1304 TonCO2e/m2 (2021:0.1304 TonCO2e/m2).*
TonCO2e/m2).*
Untuk pengelolaan kinerja sosial, Perseroan telah menjalankan For social performance management, the Company has
beberapa program, seperti memberikan lingkungan kerja implemented several programs, such as providing a safe and
yang aman dan nyaman bagi karyawan melalui program K3, comfortable work environment for employees through the OHS
peningkatan kompetensi dan profesionalisme karyawan di program, increasing the competence and professionalism of
semua level organisasi. Bahkan di tahun 2022, Perseroan employees at all levels of the organization. In 2022, the Company
telah melakukan pemetaan potensi SDM melalui program has been mapped HR potentials through an assessment
assessment yang dilanjutkan dengan program penyusunan programs which was followed by IDP – Individual Development
IDP – Individual Development Plan untuk masing-masing talent Plan preparation for each potential talents. In addition, the
yang berpotensi. Selain itu, Perseroan juga memberikan gaji Company is also providing basic salary and remuneration in
pokok dan remunerasi sesuai dengan regulasi dan standar accordance with industry regulations and fairness standards.
kewajaran yang berlaku di industri. Perseroan juga konsisten The Company is also consistent and firm not to employ child
dan tegas untuk tidak mempekerjakan tenaga kerja anak dan labor and not to use forced labor in business operations.
tidak memakai tenaga kerja paksa dalam opersional bisnis.
Di bidang pengembangan komunitas, terdapat kenaikan In the field of community development, there was a significant
PT Pakuwon Jati Tbk
penyaluran dana CSR secara signifikan pada 3 bidang, yaitu increase in the distribution of CSR funds in 3 areas, namely
lingkungan, pemberdayaan masyarakat dan Pendidikan. environment, community empowerment and education.
Penyaluran dana CSR untuk lingkungan naik signifikan Distribution of CSR funds for the environment increased
sebesar 5.041,01% dari Rp15 juta menjadi Rp771 juta di significantly by 5,041.01% from IDR15 million to IDR771 million
tahun 2022, diikuti pemberdayaan masyarakat yang naik in 2022, followed by community empowerment which increased
sebesar 1.605,63% menjadi Rp3.440 juta dari Rp202 juta, lalu by 1,605.63% to IDR3,440 million from IDR202 million, then
ada penyaluran dana CSR untuk Pendidikan yang mencapai there was the distribution of CSR funds for Education which
Rp470 juta atau meningkat 369,66% dari sebelumnya yang reached IDR470 million or an increase of 369.66% from the
hanya Rp100 juta. Sementara untuk penyaluran dana CSR previous year of Rp100 million. Meanwhile, the distribution of
kesehatan menurun 81,41% seiring dengan menurunnya health CSR funds decreased by 81.41% in line with the decline
kasus Covid-19. Secara keseluruhan, total dana CSR tahun in Covid-19 cases. Overall, the Company spent a total of CSR
2022 yang telah dikeluarkan sebesar Rp 6.700 juta. Di bidang funds in 2022 amounting to IDR 6,700 million. In the field of
produk dan pelanggan, diketahui lebih dari 50% pelanggan products and customers, it is known that more than 50% of
memperoleh tingkat kepuasan atas kebersihan, kenyamanan, customers get satisfaction levels for the cleanliness, comfort
dan keamanan yang diberikan. and safety provided.
Jumlah Penyaluran Dana CSR
Management Report
Total Distribution of CSR Fund
dalam jutaan Rupiah in million Rupiah
Penyaluran Dana CSR 2022 2021 2020 Distribution of CSR Fund
Pendidikan 470 100 0 Education
Pemberdayaan Masyarakat 3.440 201,70 256,10 Community Development
Kesehatan 917 4.392,28 6.243,90 Health
Kemanusiaan 1.102 1.501,02 256,10 Humanity
Lingkungan 771 15 0 Environment
Total 6.700 6.750 6.500 Total
Page 44
44
Synergy for Strong Recovery
Target dan Komitmen Penurunan Emisi Emission Reduction Targets and Commitments
Pada tanggal 17 November 2022 PT Pakuwon Jati telah On November 17, 2022, PT Pakuwon Jati signed a
menandatangani Nota Kesepakatan Bersama – Intent to Memorandum of Understanding – Intent to Pledge Kadin Net
Pledge Kadin Net Zero Hub, dimana KADIN bersama institusi Zero Hub, in which KADIN together with related institutions
yang terkait yaitu CDP dan WRI – akan membantu Pakuwon namely CDP and WRI – would help Pakuwon Jati develop a
Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2022
Jati menyusun roadmap target penurunan emisi untuk roadmap for emission reduction targets to achieve Net Zero
mencapai Net Zero dengan kerangka SBTi (Science Based with the SBTi framework (Science Based Target initiatives).
Target initiatives).
Saat laporan tahunan dan keberlanjutan ini sedang disusun, While this annual and sustainability report was being prepared,
pada tanggal 10 April 2023 Perusahaan telah menandatangani on April 10, 2023, the Company signed the SBTi Commitment
SBTi Commitment Letter, dimana CDP akan memberikan Letter, in which CDP would provide technical assistance
pendampingan teknis (technical assistance) untuk menyusun to develop “near-term science-based emissions reduction
“near-term science-based emissions reduction targets” sesuai targets” according to SBTi criteria and submit to SBTi within a
kriteria SBTi dan melaporkan (submit) ke SBTi dalam waktu maximum period of 24 months.
paling lama 24 bulan.
Perusahaan juga berkomitmen untuk melaksanakan The Company also carried out the installation of a rooftop solar
pemasangan pembangkit listrik tenaga surya (PLTS) di Gandaria power system in Gandaria City with a capacity of 544.46 KwP
City dengan kapasitas 544,46 kWp yang ditargetkan beroperasi which is targeted to start operating in May 2023, whereas the
mulai Mei 2023 dan selanjutnya pemasangan instalasi PLTS installations for Tunjungan Plaza (104.64 KwP), Royal Plaza
untuk Tunjungan Plaza (104,64 KwP), Royal Plaza (800 (800 KwP) and Pakuwon Mall Jogja (206.1 KwP) are targeted
kWp) dan Pakuwon Mall Jogja (206,1 kWp) yang ditargetkan for completion and to start operating in the second half of 2023.
selesai dan dapat beroperasi di semester II tahun 2023.
PT Pakuwon Jati Tbk
Setelah semua instalasi PLTS yang direncanakan diatas After all the rooftop solar power installations planned above
beroperasi (total 1.655 kWp), perusahan dapat menurunkan are operational (total of 1,655 kWp), the company can avoid
sekitar 1.390.000 kg emisi CO2 setiap tahunnya. approximately 1,390,000 kg CO2 emission annually.
Kendala Yang Dihadapi dan Upaya Mengatasinya Challenges and Mitigation Efforts
Dalam mengelola usaha, Perseroan menghadapi sejumlah In managing the business, the Company faces a number of
kendala terutama yang bersumber dari eksternal. Terjadinya obstacles, especially those from external sources. Disruptions
disrupsi pada rantai pasokan dan ketegangan politik global in supply chains and global political tensions have resulted
berdampak pada kenaikan harga bahan-bahan konstruksi. in rising prices for construction materials. As a result, the
Akibatnya, marjin pendapatan Perseroan belum maksimal. Company’s revenue margin has not been maximized.
Untuk mengatasi kendala tersebut, Perseroan melakukan To overcome these obstacles, the Company has made gradual
penyesuaian harga jual secara bertahap dan selektif di tengah and selective adjustments to selling prices amid the recovery of
pemulihan daya beli konsumen. Selain itu, Perseroan juga consumer purchasing power. In addition, the Company seeks
Laporan Manajemen
berupaya melakukan substitusi bahan baku dengan tetap to substitute raw materials while still paying attention to the
memerhatikan kualitas bahan alternatif yang digunakan. quality of the alternative materials used.
Pada penerapan keberlanjutan, Perseroan menyadari In implementing sustainability, the Company realizes that
bahwa pemahaman keberlanjutan para stakeholders masih stakeholders’ understanding of sustainability is still low.
rendah. Mengatasi hal tersebut, Perseroan berupaya Overcoming this, the Company seeks to increase stakeholders’
untuk meningkatkan pemahaman stakeholders mengenai understanding of sustainability through dissemination and
keberlanjutan melalui kegiatan sosialisasi dan internalisasi nilai- internalization of sustainability values through seminars,
nilai keberlanjutan yang dilakukan lewat seminar, workshop, workshops, training, campaigns, posters, and so on. This
Page 45
45
pelatihan, kampanye, poster, dan sebagainya. Upaya ini effort is made so that the Company can run its business in
dilakukan agar Perseroan dapat menjalankan usaha sesuai accordance with its own sustainability guidelines.
dengan pedoman keberlanjutan yang dimiliki.
Implementasi Teknologi dan Digitalisasi Technology Implementation and Digitalization
Synergy for Strong Recovery
Penggunaan teknologi dan digitalisasi dalam proses bisnis Incorporating technology and digitization into business
bertujuan untuk meningkatkan efisiensi dalam setiap lini processes aim to improve efficiency across the Company’s
usaha Perseroan. Selain itu, digitalisasi juga berkontribusi business lines. Furthermore, digitization significantly contributes
banyak terhadap jejak karbon yang dihasilkan. Di tahun to the resulting carbon footprint. In 2022, the Company used
2022, Perseroan telah menggunakan saluran komunikasi a Whatsapp API-based communication channel to facilitate
berbasis Whatsapp API untuk memudahkan komunikasi communication with residential customers and billing and legal
dengan para customer residential serta penagihan maupun services. Furthermore, the Company has developed vendor
pelayananan kepentingan legal. Selain itu, Perseroan juga payment process automation, in which vendors/contractors
telah mengembangkan automasi proses pembayaran vendor make bills through vendor portals that facilitate integrated
dimana vendor/kontraktor melakukan penagihan melalui verification and payment processes.
vendor portal yang memudahkan proses verifikasi dan
pembayaran secara terintegrasi.
2022 Annual and Sustainability Report
Perubahan Komposisi Direksi Change in the Composition of the Board of Directors
Pada tahun 2022 Perseroan tidak melakukan perubahan In 2022 there was no change in the composition of the Board
komposisi Direksi, sehingga komposisi per 31 Desember 2022 of Directors, so the composition as of December 31, 2022
adalah tetap sama. remains the same.
Apresiasi dan Penutup Appreciation and Closing
Mewakili Direksi, kami mengucapkan terima kasih kepada On behalf of the Board of Directors, we would like to thank the
Dewan Komisaris yang telah mengawasi, memberikan saran Board of Commissioners for supervising and providing advice
serta nasihat dalam mengelola usaha Perseroan. Kami juga in managing the Company’s business. We also express our
mengucapkan terima kasih dan apresiasi kepada seluruh gratitude and appreciation to all employees who have worked
karyawan yang telah bekerja keras untuk bersama-sama hard to achieve the target together. The continuous growth of
mencapai target. Kinerja Perseroan yang terus bertumbuh the Company’s performance is inseparable from the support
tentu tidak lepas dari dukungan seluruh karyawan. of all employees.
Kepada pemegang saham kami mengucapkan terima kasih We would like to thank our shareholders for the trust that has
atas kepercayaan yang telah diberikan. Kepada pemangku been given. To other stakeholders, suppliers and strategic
PT Pakuwon Jati Tbk
kepentingan lain, pemasok, dan mitra strategis kami partners, we would like to thank you for the well-established
mengucapkan terima kasih atas kerjasama yang terjalin cooperation. We extend our appreciation to our loyal customers
dengan baik. Untuk konsumen setia, kami menyampaikan for their support to PT Pakuwon Jati Tbk.
apresiasi dan terima kasih atas dukungannya kepada PT
Pakuwon Jati Tbk.
Fundamental ekonomi Indonesia yang tetap kokoh di tengah Indonesia’s economic fundamentals that remain strong amidst
perlambatan ekonomi global merupakan peluang bagi usaha the global economic slowdown is an opportunity for the
Perseroan untuk terus berkembang pada masa mendatang. Company’s business to continue to grow in the future. The
Perseroan akan mengoptimalkan optimisme pasar dengan Company will optimize market optimism with innovation and
inovasi dan digitalisasi untuk meningkatkan produktivitas dan digitalization to increase productivity and efficiency.
efisiensi.
Surabaya, April 2023
Atas Nama Direksi
On Behalf of the Board of Directors
Management Report
Alexander Stefanus Ridwan Suhendra
Presiden Direktur
President Director
Page 46
Profil Perusahaan PT Pakuwon Jati Tbk Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2022 Synergy for Strong Recovery
46
Bab
Chapter
Company Profile
Profil
03
Perusahaan
Page 47
47
Synergy for Strong Recovery 2022 Annual and Sustainability Report PT Pakuwon Jati Tbk Company Profile
Page 48
Profil Perusahaan PT Pakuwon Jati Tbk Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2022 Synergy for Strong Recovery
48
Page 49
49
Informasi Umum dan Identitas Perusahaan [GRI 2-1]
General Information and Company Identity [GRI 2-1]
Synergy for Strong Recovery
Nama Perusahaan Kepemilikan Saham [POJK C.3] Keanggotaan Asosiasi [POJK C.5, GRI 2-28]
Company Name Share Ownership [POJK C.3] Association Membership [POJK C.5, GRI 2-28]
PT Pakuwon Jati Tbk - PT Pakuwon Arthaniaga: 68,68% AEI (Asosiasi Emiten Indonesia) sejak 9 Oktober
- Alexander Tedja : 0,02% 1989 sebagai anggota
- Richard Adisastra : 0,00% AEI (Association of Indonesian Issuers) since
Bidang Usaha [POJK C.4]
2022 Annual and Sustainability Report
- Wong Boon Siew Ivy: 0,00% October 9, 1989 as a member
Line of Business [POJK C.4]
- Masyarakat (masing-masing dibawah 5%) : 31,30%
Public (each less than 5%) : 31,30%
Pusat Perbelanjaan, Pusat Perkantoran, Hotel, dan
Alamat [POJK C.2]
Real Estate
Address [POJK C.2]
Shopping and Office Centers, Hotels, and Real
Pencatatan Saham
Estates
Share Listing Pakuwon City Mall, 5th Floors
Jl. Kejawan Putih Mutiara No. 17
9 Oktober 1989 di Bursa Efek Indonesia Pakuwon City Surabaya 60112, Indonesia
Tanggal Pendirian
October 9, 1989 on the Indonesia Stock Exchange
Date of Establishment
20 September 1982 Telepon
September 20, 1982 Kode Saham Telephone
Ticker Code
031-99218800
PWON
Dasar Hukum Pendirian
Legal Basis of Establishment
Email
Produk Usaha [POJK C.4] Email
Akta No. 281 tanggal 20 September 1982
Business Products [POJK C.4]
Deed No. 281 dated September 20, 1982
corpsec@pakuwon.com
- Pengusahaan pusat perkantoran, perbelanjaan
dan apartemen servis
Status dan Bentuk Badan Hukum
PT Pakuwon Jati Tbk
- Real Estate Website
Status and Legal Entity
- Perhotelan Website
- Offices, shopping centers, and serviced
Perusahaan Terbatas (PT) dan Perusahaan Terbuka
apartments www.pakuwonjati.com
Limited Liability Company (PT) and Public
- Real Estate
Company
- Hospitality
Modal Dasar
Jaringan Usaha [POJK C.4]
Authorized Capital
Business Network [POJK C.4]
Rp3.000.000.000.000,- atau 120.000.000.000
lembar saham
1 Kantor Pusat, 2 Township, dan 4 Superblok
IDR3,000,000,000,000 or 120,000,000,000 shares
yang termasuk di dalamnya 6 Pusat Perkantoran,
10 Pusat Perbelanjaan, 2 Apartemen Servis, 23
Kondominium, dan 6 Hotel
Modal Ditempatkan dan Disetor Penuh
1 Head Office, 2 Township, dan 4 Superblok which
Issued and Fully Paid-in Capital
includes 6 Office Centers, 10 Shopping Centers,
2 Serviced Apartments, 23 Condominiums and 6
Rp1.203.990.060.000,- atau 48.159.602.400
Hotels.
lembar saham
IDR1,203,990,060,000 or 48,159,602,400 shares
Pasar Yang Dilayani
Company Profile
Market Served
Jumlah Karyawan
Number of Employees
Jakarta, Surabaya, Yogyakarta dan Solo
Jakarta, Surabaya, Yogyakarta and Solo
2.816 Orang
2,816 Employees
Page 50
50
Riwayat Singkat
Perusahaan
Synergy for Strong Recovery
Company at a Glance
Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2022
Sebagai pelopor konsep
Superblock di Indonesia,
Pakuwon Jati telah
berhasil mengembangkan
penataan ruang terpadu
berskala besar mulai dari
pusat perbelanjaan ritel,
PT Pakuwon Jati Tbk
kantor, kondominium dan
hotel.
As the pioneer of the Superblock concept in Indonesia,
Pakuwon Jati has managed to develope the large-scale
integrated developments ranging from retail shopping
centers, offices, condominiums and hotels.
Profil Perusahaan
Page 51
51
Synergy for Strong Recovery
Sejarah Perusahaan Company History
PT Pakuwon Jati Tbk (yang selanjutnya disebut Perusahaan) PT Pakuwon Jati Tbk (hereinafter referred to as the Company)
berdiri pada tanggal 20 September 1982 berdasarkan Akta was established pursuant to Deed of Establishment No. 281
Pendirian No. 281 oleh Notaris Kartini Muljadi, SH di Jakarta dated September 20, 1982 by Notary Kartini Muljadi, SH in
2022 Annual and Sustainability Report
dan telah disetujui oleh Kementerian Kehakiman Republik Jakarta and was approved by the Ministry of Justice of the
Indonesia berdasarkan Surat Keputusan No. C2-308.HT.01. Republic of Indonesia based on Decree No. C2-308.HT.01.
TH.83 tanggal 17 Januari 1983 dan diumumkan dalam Berita TH.83 dated January 17, 1983 and published in the State
Negara Republik Indonesia No. 28 tanggal 8 April 1983, Gazette of the Republic of Indonesia No. 28 dated April 8,
Tambahan No. 420. 1983, Supplement No. 420.
Dikenal dengan nama Pakuwon Jati, PT Pakuwon Jati Tbk Has known as Pakuwon Jati, PT Pakuwon Jati Tbk becomes
menjadi pengembang real estate terkemuka yang sudah one of the leading companies with world-class masterpieces
membangun beragam mahakarya kelas dunia selama 4 dekade for 4 decades and become an inseparable part of the property
dan menjadi bagian tak terpisahkan di industri properti tanah industry in the country. Now its business continue to expand
air. Hingga saat ini Pakuwon Jati terus mengembangkan diri with main property portfolio includes retail, residential,
dengan portofolio properti utama yang meliputi pengembangan commercial and hospitality developments spread across
ritel, residensial, komersial, dan perhotelan yang tersebar di Jakarta, Surabaya, Solo, and Yogyakarta. The company is
wilayah Jakarta, Surabaya, Solo, dan Yogyakarta. Perusahaan vertically integrated across the real estate value chain from land
terintegrasi secara vertikal di seluruh rantai nilai real estate mulai acquisition, property development, marketing and operational
dari pengadaan tanah, pengembangan properti, pemasaran, management.
dan manajemen operasional.
Sebagai pelopor konsep Superblock di Indonesia, Pakuwon As the pioneer of the Superblock concept in Indonesia,
PT Pakuwon Jati Tbk
Jati telah berhasil mengembangkan penataan ruang terpadu Pakuwon Jati has managed to develope the large-scale
berskala besar mulai dari pusat perbelanjaan ritel, kantor, integrated developments ranging from retail shopping centers,
kondominium dan hotel. Rekam jejak dan reputasinya di industri offices, condominiums to hotels. Its successful track record
properti telah sukses memberikan nilai tambah bagi para and reputation in the property industry has provided added
stakeholders, termasuk harmonisasi hubungan jangka panjang values to stakeholders, including harmonizing solid long-term
yang kuat dengan penyewa dan pembeli, serta menyediakan relationships with tenants and buyers, as well as providing
platform yang stabil untuk mempercepat ekspansi bisnis a stable platform to accelerate their business expansion.
mereka. Hingga saat ini, Pakuwon Jati telah memiliki jaringan Now the Company has a business network covering 1 Head
usaha berupa 1 Kantor Pusat, 2 Township, dan 4 Superblok Office, 2 township, and 4 Superblock which including 6 Office
yang termasuk di dalamnya 6 Pusat Perkantoran, 10 Pusat Centers, 10 Shopping Centers, 2 Serviced Apartments, 23
Perbelanjaan, 2 Apartemen Servis, 23 Kondominium, dan 6 Condominiums, and 6 Hotels.
Hotel.
Informasi Perubahan Nama Name Change Information
Pakuwon Jati belum mengalami perubahan nama sejak Pakuwon Jati has not changed its name since established, so
pertama kali berdiri, sehingga informasi tersebut tidak dapat there is no information disclosure regarding this.
disajikan.
Company Profile
Perubahan Signifikan Pada Organisasi [POJK C.6] Significant Changes in Organization [POJK C.6]
Terdapat perubahan signifikan yang terjadi di tahun 2022, In 2022, there is significant changes to the Company where on
di mana pada 18 Mei 2022 Perseroan menjual PT Pakuwon May 18, 2022 the Company sold PT Pakuwon Sentra Wisata
Sentra Wisata ke PT Elang Medika Corpora dan mulai 15 to PT Elang Medika Corpora and start on December 15, 2022,
Desember 2022, PT Cemerlang Indo Properti yang sebelumnya PT Cemerlang Indo Properti which was previously a subsidiary
merupakan anak usaha PT Elite Prima Hutama, beralih menjadi of PT Elite Prima Hutama change to be subsidiary of PT Artisan
anak usaha PT Artisan Wahyu. Wahyu.
Page 52
52
Skala Usaha [POJK C.3]
Business Scale [POJK C.3]
Synergy for Strong Recovery
Periode Pelaporan / Reporting Period
Uraian Satuan Unit Description
2022 2021 2020
Total Karyawan Orang 2.816 2.670 2.773 People Number of Employees
Total Pendapatan Rp Miliar 5.987 5.713 3.977 IDR-Billion Total Revenues
Total Aset Rp Miliar 30.602 28.866 26.459 IDR-Billion Total Assets
Total Liabilitas Rp Miliar 9.884 9.688 8.860 IDR-Billion Total Liabilities
Total Ekuitas Rp Miliar 20.718 19.178 17.599 IDR-Billion Total Equity
Jumlah Pusat Perbelanjaan mall 10 10 10 mall Total Shopping Centers
Jumlah Perkantoran Tower 6 6 6 Tower Total Offices
Jumlah Hotel Unit 6 6 6 Unit Total Hospitalities
Jumlah Apartemen Servis Tower 2 2 2 Tower Total Service Appartment
Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2022
Township Township 2 2 2 Township Township
Jumlah Kondominium Tower 23 22 21 Tower Total Condominiums
Land Bank ha 462,5 465,6 465,2 ha Land Bank
Pemegang Saham Shareholders
PT Pakuwon Arthaniaga Persentase 68,68% 68,68% 68,68% Percentage of PT Pakuwon Arthaniaga
Kepemilikan Ownership
Alexander Tedja (%) 0,02% 0,02% 0,02% (%) Alexander Tedja
Richard Adisastra (%) 0,00% 0,00% 0,00% (%) Richard Adisastra
Wong Boon Siew Ivy (%) 0,00% 0,00% - (%) Wong Boon Siew Ivy
Publik Kurang Dari 5% (%) 31,30% 31,30% 31,30% (%) Public Less Than 5%
PT Pakuwon Jati Tbk
Profil Perusahaan
Page 53
53
Bidang Usaha [POJK C.4, GRI 2-6]
Line of Business [POJK C.4, GRI 2-6]
Synergy for Strong Recovery
Kegiatan Usaha Berdasarkan Anggaran Business Activities Under Articles of
Dasar Association
Berdasarkan Pasal 3 Anggaran Dasar Terakhir According to Article 3 of the Company’s Articles
Perusahaan, ruang lingkup kegiatan Perusahaan of Association, the scope of its activities is to
adalah menjalankan usaha dalam bidang: engage in the operations of
(1) pusat perbelanjaan, (1) shopping center,
(2) pusat perkantoran, (2) business center,
(3) hotel dan (3) hotel and
2022 Annual and Sustainability Report
(4) real estat (4) real estate.
Sampai dengan akhir tahun 2022, Perusahaan By the end of 2022, all of these business activities
telah menjalankan seluruh kegiatan usaha tersebut have been carried out by the Company through
melalui 3 (tiga) divisi, yaitu Divisi Komersial yang 3 (three) divisions, namely Commercial Division
meliputi segmen persewaan pusat perbelanjaan which includes the rental segment for retail
ritel, perkantoran, dan apartemen servis, Divisi shopping centers, office leasing, and
Hospitality berupa hotel, serta Divisi Residensial serviced apartments, Hospitality Division in the
yang terdiri atas pengembangan hunian vertikal form of hotels, and Residential Division which
(high-rise) maupun horizontal (landed). consists of highrise and landed residence
development.
Produk dan Jasa yang Ditawarkan The Company’s Products and Services
Perusahaan menawarkan produk-produk yang In general, the Company offers products are
secara garis besar dikelompokkan dalam 3 lini grouped into 3 business lines covering:
usaha yaitu
1. Pengusahaan Pusat Perkantoran, Perbelanjaan, 1. Office, Shopping Centers, and Serviced
dan Apartemen Servis; Apartments
PT Pakuwon Jati Tbk
2. Perhotelan; 2. Hospitality
3. Real Estate. 3. Real Estate
Pengusahaan Pusat Perkantoran, Office, Shopping Centers, and Serviced
Perbelanjaan, dan Apartemen Servis Apartments
Pengusahaan pusat perkantoran yang dimiliki dan By the end of 2022, PT Pakuwon Jati Tbk has
dikelola PT Pakuwon Jati Tbk hingga akhir tahun owned and managed the offices with a total
2022 adalah seluas 155.000 m2 dengan total area of 155,000 m2 with 6 (six) offices, namely
6 (enam) perkantoran, yaitu Gandaria 8 Office, Gandaria 8 Office, Kota Kasablankan Tower A and
Kota Kasablanka Tower A dan B, dan Pakuwon B, and Pakuwon Tower located at Jakarta, and
Tower yang berlokasi di Jakarta; serta Pakuwon Pakuwon Tower and Pakuwon Center located at
Tower dan Pakuwon Center yang berada di Tunjungan Plaza Superblock Surabaya. Of the
kawasan superblok Tunjungan Plaza, Surabaya. six offices, 5 are office buildings with strata-title
Dari 6 perkantoran tersebut, 5 di antaranya ownership, in which most parts of the area are
merupakan gedung perkantoran dengan skema for lease while the rest are sold to the customers,
kepemilikan strata-title, di mana sebagian luas while the office buildings at Kota Kasablanka
Company Profile
area disewakan dan sebagian dijual kepada Tower B are entirely for rental purposes. Profiles
customer. Sedangkan gedung perkantoran Kota of tenants and customers of the Company’s
Kasablanka Tower B disewakan seluruhnya. Profil office buildings are leading companies from
penyewa dan customer dari gedung perkantoran various business sectors, including securities,
adalah perusahaan-perusahaan terkemuka dari finance, insurance, telecommunication, and
berbagai sektor usaha, meliputi sektor usaha other professional services sectors.
sekuritas, keuangan, asuransi, telekomunikasi,
dan berbagai jasa profesional lain.
Page 54
54
JAKARTA SURABAYA JAWA TENGAH
3 2 2
1. Kota Kasablanka
2. Gandaria City 1. Tunjungan City 1. Pakuwon Mall Jogja
3. Pakuwon Mall Bekasi – 2. Pakuwon Mall 2. Pakuwon Mall Solo Baru
SUPERBLOKS (Under Construction) SUPERBLOKS RETAIL MALLS
3 2 1
Synergy for Strong Recovery
1. Blok M Plaza
1. Grand Pakuwon
2. Kota Kasablanka Yogyakarta Marriot Hotel
2. Pakuwon City
RETAIL MALL 3. Gandaria city TOWNSHIP HOTEL
1
1. Tunjungan Plaza
SERVICED
APARTMENT
Somerset Berlian 5
RETAIL MALL
2. Pakuwon Mall
3. Pakuwon Trade Center
4. Royal Plaza
5. Pakuwon City Mall
4 2
1. Gandaria 8 Office
2. Kota Kasablanka Tower A 1. Pakuwon Tower
3. Kota Kasablanka Tower B 2. Pakuwon Center
OFFICE 4. Pakuwon Tower OFFICE
1 Sheraton Grand Jakarta 1
SERVICED
Ascott Waterplace
Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2022
HOTEL
APARTMENT
1. Sheraton Surabaya Hotel and
Tower
4
HOTEL
2. Four Points by Sheraton,
Tunjungan Plaza
3. The Westin
4. Four Points by Sheraton,
Pakuwon Indah
Perusahaan juga memiliki pusat perbelanjaan dengan luas The Company also has shopping centres with a total area of
mencapai 780.000 m2, meliputi 10 (sepuluh) pusat perbelanjaan 780,000 m2, covering 10 (ten) shopping centres spread across
yang tersebar di Jakarta, Surabaya, Yogyakarta dan Solo. Jakarta, Surabaya, Yogyakarta and Solo. The Company’s
Pusat perbelanjaan yang dimiliki Perusahaan di Jakarta adalah shopping centres in Jakarta consist of Gandaria City, Kota
Gandaria City, Kota Kasablanka, dan Blok M Plaza. Di Surabaya, Kasablanka, and Blok M Plaza. In Surabaya, the Company
Perusahaan memiliki Tunjungan Plaza, Pakuwon Mall, Pakuwon has Tunjungan Plaza, Pakuwon Mall, Pakuwon Trade Center,
Trade Center, Royal Plaza, dan Pakuwon City Mall. Perusahaan Royal Plaza, and Pakuwon City Mall. In addition, the Company
juga memiliki Pakuwon Mall Jogja dan Pakuwon Mall Solo Baru has Pakuwon Mall Jogja and Pakuwon Mall Solo Baru in
yang berlokasi di Jawa Tengah. Selain itu, Perusahaan juga Central Java. The Company operates two service apartments,
mengoperasikan dua apartemen servis, yaitu Ascott Waterplace namely Surabaya Ascott Waterplace, located at Pakuwon Mall
Surabaya yang berada di kawasan superblok Pakuwon Mall dan Superblock and Somerset Berlian service apartment in Jakarta.
PT Pakuwon Jati Tbk
apartemen servis Somerset Berlian Jakarta.
Perhotelan Hospitality
Perseroan mengoperasikan 6 (enam) hotel berbintang dengan The Company operates 6 (six) starred hotels with a total 1,813
total 1.813 kamar. Di Surabaya, Perseroan mengoperasikan rooms namely Sheraton Surabaya Hotel and Towers (5-star)
Sheraton Surabaya Hotel dan Towers (bintang 5) dan Four and Four Points by Sheraton, Tunjungan Plaza (4-star), Four
Points by Sheraton, Tunjungan Plaza (bintang 4), Four Points by Points by Sheraton, Pakuwon Indah (4-star) and The Westin,
Sheraton, Pakuwon Indah (bintang 4) dan The Westin, Pakuwon Pakuwon Indah (5-star). In Jakarta, the Company operates
Indah (bintang 5). Di Jakarta, Perseroan mengoperasikan Sheraton Sheraton Grand Jakarta, Gandaria City (5-star), as well as
Grand Jakarta Gandaria City (bintang 5). Serta di Yogyakarta ada Yogyakarta Mariot Hotel In Yogyakarta.
Marriott Hotel Yogyakarta (bintang 5).
Real Estate Real Estate
Perseroan mengembangkan 5 (lima) kawasan hunian vertical The Company develops 5 (five) high-rise residential areas with
dengan 23 tower, yaitu: 23 towers, namely:
- 2 (dua) tower Gandaria Heights (715 unit) di Superblok - 2 (two) Gandaria Heights Towers (715 units) in Gandaria
Profil Perusahaan
Gandaria City City Superblock
- 4 (empat) tower Casa Grande (1.077 unit) dan 3 (tiga) - 4 (four) Casa Grande Towers (1,077 units) and 3 (three)
tower apartemen Angelo, Bella dan Chianti (1.176 unit) di Angelo, Bella and Chanti Apartment Towers (1,176 units in
Superblok Kota Kasablanka Kota Kasablanka Superblock
- 1 (satu) tower TP Residence (272 unit), 1 (satu) tower - 1 (one) TP Residence tower (272 units), 1 (one) One Icon
apartemen One Icon Residence (493 unit) dan 1 (satu) apartment tower (493 units) and 1 (one) Condominium
tower Condominium Regensi (111 unit) di Kawasan Regensi tower (111 units) in Tunjungan Plaza Superblock
Superblok Tunjungan Plaza area.
Page 55
55
- 2 (dua) tower Orchard & Tanglin (1.916 unit), 1 (satu) tower - 2 (two) Orchard & Tanglin towers (1,916 units), 1 (one) La
La Riz (453 unit), 1 (satu) tower Anderson (1.277 unit), 1 Riz tower (453 units), 1 (one) Anderson tower (1,277 units),
(satu) tower Benson (1.305 unit), dan 1 (satu) tower La Viz 1 (0ne) Benson tower (1,305 units), and 1 (one) La Viz
(276 unit) di Superblok Pakuwon Mall, tower (276 units) in Pakuwon Mall Superblock.
- 4 (empat) tower Educity (3.528 unit) dan 1 (satu) tower - 4 (four) Educity tower (3,528 units) and 1 (one) Amor tower
Synergy for Strong Recovery
Amor di EastCoast Mansion (1.491 unit) yang berada di in EastCoast Mansion (1,491 units), located in Pakuwon
kota mandiri Pakuwon City. City township.
Perseroan juga mengembangkan strategi kawasan hunian The Company also developes strategy for highrise residential
horizontal melalui konsep kota mandiri (township) yang area with township concept is implemented through the
dijalankan melalui pengembangan 2 (dua) kota mandiri, yaitu development of 2 (two) townships, namely Pakuwon City in
Pakuwon City di Surabaya Timur dan Grand Pakuwon di East Surabaya and Grand Pakuwon in West
Surabaya Barat. Pengembangan kota mandiri mencakup Surabaya. The township development covers residential
komponen hunian yang dibangun dan dikelola dalam bentuk components built and managed in clusters, educational area,
klaster-klaster, kawasan pendidikan, dan area komersial, and commercial area, with the supports of infrastructure and
dengan dukungan infrastruktur dan fasilitas penghuni yang high-class residential facilities.
berkelas.
2022 Annual and Sustainability Report
Seluruh produk properti PT Pakuwon Jati Tbk di atas ditujukan All of the Company’s prodcuts aimed at the domestic market
kepada pasar dalam negeri (Indonesia) yaitu di Jakarta, (Indonesia), covering Jakarta, Surabaya, Solo, and Yogyakarta
Surabaya, Solo, dan Yogyakarta dengan target konsumen with a variety of target consumers which is tailored to each of
yang bervariasi, mulai dari masyarakat umum kelas A+. A, the Company’s products. Number of the Company’s product
hingga korporat, yang disesuaikan dengan masing-masing sales in 2022, can be seen in the table below.
produk Perseroan. Jumlah penjualan produk Perseroan pada
tahun 2022 dapat dilihat pada tabel di bawah ini.
Volume Penjualan Produk
Product Sales Volume
Volume penjualan Produk (unit) Volume Penjualan Produk (Rp-Miliar)
Nama Produk Product Sales Volume (units) Product Sales Volume (IDR-Billion) Product Name
2022 2021 2020 2022 2021 2020
Produk yang dijual Products for sale
Kondominium 411 429 631 633 691 613 Condominium
Perkantoran 28 0 7 108 (8) 29 Office
Tanah Kavling 17 20 1 71 80 2 Landplot
PT Pakuwon Jati Tbk
Rumah 190 308 175 688 671 381 House
Total 646 757 813 1.500 1.434 1.025 Total
Company Profile
Page 56
56
Jaringan Bisnis dan Wilayah Operasi [POJK C.3]
Business Networks and Operating Areas [POJK C.3]
Synergy for Strong Recovery
Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2022
4
1
2 3
1 SURABAYA
HEAD OFFICE ROYAL PLAZA PAKUWON MALL
Pakuwon City Mall, 5th Floor PT Dwijaya Manunggal PT Pakuwon Permai
Jl. Kejawan Putih Mutiara No. 17 Mulyorejo, Jl. Ahmad Yani No. 16, Jl. Puncak Indah Lontar No. 2, Wiyung, Surabaya,
Surabaya, Jawa Timur, Indonesia Surabaya, Jawa Timur, Indonesia Jawa Timur, Indonesia
Kode Pos / Postal Code: 60112 Kode Pos / Postal Code: 60231 Kode Pos / Postal Code: 60123
Telp. / Phone: (031) 9921 8800 Telp. / Phone: (031) 827 0866 Telp. / Phone: (031) 739 3888
PT Pakuwon Jati Tbk
www.pakuwonjati.com www.royalplazasurabaya.com www.pakuwonmall.com
TUNJUNGAN PLAZA FOUR POINTS BY PAKUWON INDAH PAKUWON CITY TOWNSHIP
PT Pakuwon Jati PT Pakuwon Permai PT Pakuwon Jati
Jl. Basuki Rakhmat No. 8-12 Jl. Raya Lontar No. 2, Wiyung, Jl. Kejawan Putih Mutiara No. 9 Mulyorejo,
Surabaya, Jawa Timur, Indonesia Surabaya, Jawa Timur, Indonesia Surabaya, Jawa Timur, Indonesia
Kode Pos / Postal Code: 60261 Kode Pos / Postal Code: 60126 Kode Pos / Postal Code: 60112
Telp. / Phone: (031) 531 1088 Telp. / Phone: (031) 9915 0000 Telp. / Phone: (031) 593 1818
www.tunjunganplaza.com www.fourpointssurabayapakuwonindah.com www.pakuwon.com
GRAND PAKUWON TOWNSHIP THE WESTIN SURABAYA PAKUWON CITY MALL
PT Pakuwon Jati PT Pakuwon Permai PT Pakuwon Jati
Jl. Boulevard Raya Grand Pakuwon, Tandes, Jl. Raya Lontar No. 2, Jl. Kejawan Putih Mutiara No. 17 Mulyorejo,
Surabaya, Jawa Timur, Indonesia Surabaya, Jawa Timur, Indonesia Surabaya, Jawa Timur, Indonesia
Kode Pos / Postal Code: 60185 Kode Pos / Postal Code: 60216 Kode Pos / Postal Code: 60112
Telp. / Phone: (031) 5190 8588 Telp. / Phone: (031) 29710000 Telp. / Phone: (031) 5820 8788
www.pakuwon.com www.marriott.com
PT Pakuwon Regensi
SHERATON SURABAYA HOTEL & TOWERS ASCOTT WATERPLACE SURABAYA Jl. Basuki Rakhmat No. 8-12 Tegalsari,
PT Pakuwon Jati PT Permata Berlian Realty Surabaya, Jawa Timur, Indonesia
Jl. Embong Malang No. 25-31 Tower D1, Jl. Pakuwon Indah Kode Pos / Postal Code: 60261
Surabaya, Jawa Timur, Indonesia Lontar Timur Kav. 3-5, Wiyung, Telp. / Phone: (031) 531 1088
Kode Pos / Postal Code: 60261 Surabaya, Jawa Timur, Indonesia
Telp. / Phone: (031) 546 8000 Kode Pos / Postal Code: 60126
Profil Perusahaan
www.sheratonsurabaya.com Telp. / Phone: (031) 739 3001
www.the-ascott.com
FOUR POINTS BY SHERATON
TUNJUNGAN PLAZA
PT Pakuwon Jati
Jl. Embong Malang No. 25-31
Surabaya, Jawa Timur, Indonesia
Kode Pos / Postal Code: 60261
Telp. / Phone: (031) 1547 7488
www.fourpointssurabaya.com
Page 57
57
Synergy for Strong Recovery
2022 Annual and Sustainability Report
2 YOGYAKARTA 3 SOLO
PAKUWON MALL JOGJA YOGYAKARTA MARRIOTT HOTEL PAKUWON MALL SOLO BARU
PT Pakuwon Permai PT Pakuwon Permai PT Pakuwon Permai
Jl. Ring Road Utara, Kaliwaru, Condongcatur, Jl. Ring Road Utara, Kaliwaru, Condongcatur, Jl. Ir. Soekarno, Dusun II, Madegondo, Grogol,
Depok, Sleman, D.I. Yogyakarta Depok, Sleman, D.I. Yogyakarta Sukoharjo, Jawa Tengah.
Kode Pos / Postal Code: 55281 Kode Pos / Postal Code: 55283 Kode Pos / Postal Code: 57552
Telp. / Phone: (0274) 2924095 Telp. / Phone: (0274) 6000888 Telp. / Phone: (0271) 7890999
PT Pakuwon Jati Tbk
www.marriott.com
4 JAKARTA
OFFICE PAKUWON MALL BEKASI KOTA KASABLANKA
Gandaria Office 8 Tower 32nd Floor PT Grama Pramesi Siddhi PT Elite Prima Hutama
Jl. Sultan Iskandar Muda No. 8, Kebayoran Lama, Gandaria 8 Office Tower 32nd Floor Jl. Casablanca Raya Kav. 88, Tebet,
Jakarta Selatan, DKI Jakarta, Indonesia Jl. Sultan Iskandar Muda No. 8, Kebayoran Lama, Jakarta Selatan, DKI Jakarta, Indonesia
Kode Pos / Postal Code : 12240 Jakarta Selatan, DKI Jakarta, Indonesia Kode Pos / Postal Code: 12870
Telp. / Phone: +62 21 2900 8000 Kode Pos / Postal Code: 12240 Telp. / Phone: (021) 8370 9888
Telp. / Phone: (021) 2905 8000 www.kotakasablanka.co.id
GANDARIA CITY Fax: (021) 2905 3000
PT Artisan Wahyu SOMERSET BERLIAN JAKARTA
Gandaria 8 Office Tower 32nd Floor SHERATON GRAND JAKARTA PT Permata Berlian Realty
Jl. Sultan Iskandar Muda No. 8, Kebayoran Lama, GANDARIA CITY Permata Hijau, Jl Permata Berlian V,
Jakarta Selatan, DKI Jakarta, Indonesia PT Artisan Wahyu Kebayoran Lama, Jakarta Selatan
Kode Pos / Postal Code: 12240 Jl. Sultan Iskandar Muda No. 8, Kebayoran Lama, DKI Jakarta, Indonesia
Telp. / Phone: (021) 2900 8000 Jakarta Selatan, DKI Jakarta, Indonesia Kode Pos / Postal Code: 12210
www.gandariacity.co.id Kode Pos / Postal Code: 12240 Telp. / Phone: (021) 5366 8888
Telp. / Phone: (021) 8063 0888
PT Centrum Utama Prima www.sheratongrandjakartagandariacity.com BLOK M PLAZA
Company Profile
Gandaria 8 Office Tower 32nd Floor PT Pakuwon Sentosa Abadi
Jl. Sultan Iskandar Muda No. 8, Kebayoran Lama, PT Cemerlang Indo Properti Plaza Blok M 7th Floor
Jakarta Selatan, DKI Jakarta, Indonesia Gandaria 8 Office Tower 32nd Floor Jl. Bulungan No. 76, Kebayoran Lama,
Kode Pos / Postal Code: 12240 Jl. Sultan Iskandar Muda No. 8, Kebayoran Lama, Jakarta Selatan, DKI Jakarta, Indonesia
Telp. / Phone: (021) 2900 8000 Jakarta Selatan, DKI Jakarta, Indonesia Kode Pos / Postal Code: 12130
Kode Pos / Postal Code: 12240 Telp. / Phone: (021) 720 9288
Telp. / Phone: (021) 2900 8000 www.plazablokm.com
Page 58
58
Visi - Misi
Perusahaaan
Synergy for Strong Recovery
[POJK C.1]
Company Vision - Mission [POJK C.1]
Visi Misi Perseroan telah dikaji dan disetujui oleh Dewan The Company’s vison mission has been reviewed and approved by
Komisaris dan Direksi dan dinilai masih relevan dengan Board of Commissioners and Directors and still relevant with the
kondisi dan perkembangan usaha Perseroan hingga saat ini. current conditions and development of the Company’s business. The
Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2022
Adapun Visi Misi Perseroan adalah sebagai berikut: following is the Company’s vision and mission:
Tumbuh Bersama
VISION
Pemegang Saham,
Karyawan, Penyewa,
VISI
dan Pembeli.
PT Pakuwon Jati Tbk
Together We Grow with Our Shareholders, Employees,
Tenants, and Consumers.
01 02 03 04
Menjadi Mengembangkan Menjadi tempat Mengoptimalkan
MISSION
pengembang superblok terbaik kerja terbaik pengembalian
pusat dan pengembang dalam industri investasi bagi
perbelanjaan hunian berskala properti penyewa dan
retail non-strata kota mandiri pembeli
MISI
To become the best
yang terdepan di untuk kualitas working place in the
To optimize the returns
Indonesia hidup yang lebih country’s property
on investments for our
industry
Profil Perusahaan
baik tenants and buyers
To become the leading
non-strata retail
To develop the best
shopping centers
superblocks and
developer
townships toward
in Indonesia
better living
quality
Page 59
59
Struktur Organisasi
Organizational Structure
Synergy for Strong Recovery
General Meeting of Shareholders
President Director Board of Commissioners
Alexander Siefanus
Ridwan Suhendra
Corporate secretary
Drs Minarto
2022 Annual and Sustainability Report
Internal Audit
Audit Commitee
Bosse Gazali
Director of General Affairs
Director of Commercial Director of Commercial - Director of Business Director of Investor Director of Finance
- Jakarta Surabaya Development Relations
Director of Project
Dra. Lauw, Syane
Eiffel Tedja Sutandi Purnomosidi Wong Boon Siew Ivy Wong Boon Siew Ivy Drs Minarto
Wahyuni Loekito
Commercial Manager
Land Acquisition Senior General Commercial Corporate Finance General Manager General Manager
Surabaya
Department Manager Hotel Development Department Finance Project
Steviana M.O &
Saibun Widjaja Imelda Tedja Juliati Iskandar Fenny Fenny Leon Tedja
Julie Wardana
Commercial Manager
Jakarta
Legal Department Marketing Manager Finance Manager
Lili Muljadi & Lusiana
PT Pakuwon Jati Tbk
Human Resources
Marketing Manager Operation Manager Accounting Manager
Department
Operation Manager Engineering Manager Tax Manager
Manager Information
Technology
Engineering Manager Purchasing Manager
Teddy Sakul
Purchasing Manager
Company Profile
Page 60
60
Profil Dewan Komisaris
Board of Commissioners Profile
Synergy for Strong Recovery
Presiden Komisaris
President Commissioner
Periode Jabatan 2022-2025, Periode ke-11
Term of Office 2022-2025, 11th Period
Data Pribadi Warga Negara Indonesia, berusia 77 tahun, kelahiran Medan
Personal Data dan berdomisili di Jakarta, Indonesia.
Indonesian citizen, 77 years old, born in Medan and
domiciled in Jakarta, Indonesia
Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2022
Riwayat Penunjukkan Menjabat Presiden Komisaris Perseroan sejak 30 Juni
Appointment History 1998, Alexander Tedja kembali ditunjuk sebagai Presiden
Komisaris berdasarkan Keputusan RUPSLB tanggal 5 Juli
2022 untuk periode kerja 2022-2025.
Alexander Tedja has been serving as the Company’s
President Commissioner since June 30, 1998. He was
reappointed as President Commissioner based on the
Resolution of the EGMS on July 5, 2022 for the 2022-2025.
Pengalaman Kerja Sebelum terjun di dunia properti, Alexander Tedja memiliki
Work Experiences pengalaman di bidang perfilman dan perbioskopan untuk PT
ISAE film sejak tahun 1972, PT Pan Asiatic Film sejak 1991,
serta PT Menara Mitra Cinema Corp sejak 1977. Beliau juga
menjabat sebagai Presiden Direktur Perseroan (1989-1998)
sebelum akhirnya dipercaya sebagai Presiden Komisaris
Perseroan.
Prior to join the Property Industry, Alexander Tedja has
experience in film and cinema industry at PT ISAE Film
since 1972, PT Pan Asiatic Film since 1991, and PT Menara
Mitra Cinema Corp since 1977. Prior to his appointment
as the Company’s President Commissioner, he served as
PT Pakuwon Jati Tbk
the Company’s President Director in (1989-1998) before he
holds the Company’s President Commissioner.
Alexander Rangkap Jabatan Sampai dengan 31 Desember 2022, Alexander Tedja
Tedja
Concurrent Position memiliki rangkap jabatan lain sebagai Dewan Komisaris dan
Direksi.
As of December 31, 2022, Alexander Tedja has concurrent
positions as a member of the board of commissioners and
the board of directors.
Hubungan Afiliasi Alexander Tedja memiliki hubungan afiliasi dengan Direksi,
Affiliation dan pemegang saham lainnya.
Alexander Tedja has affiliation with the Board of
Commissioners, the Board of Directors, and other
shareholders.
Kepemilikan Saham Pada tahun 2022, Alexander Tedja memiliki 10.608.000
Share Ownership Saham Perseroan atau 0,02%.
In 2022, Alexander Tedja has 10,608,000 Shares of the
Profil Perusahaan
Company or 0.02%.
Page 61
61
Synergy for Strong Recovery
Komisaris
Commissioner
Periode Jabatan 2022-2025, Periode ke-3
Term of Office 2022-2025, 3rd Period
Data Pribadi Warga Negara Indonesia, berusia 69 tahun, kelahiran Medan
Personal Data dan berdomisili di Surabaya, Indonesia.
Indonesian citizen, 69 years old, born in Medan and
domiciled in Surabaya, Indonesia.
2022 Annual and Sustainability Report
Riwayat Penunjukkan Sejak 1 Desember 2016, Ir. Richard Adisastra telah
Appointment History dipercaya sebagai Komisaris Perseroan. Ini adalah kali ketiga
beliau menduduki jabatan sebagai Komisaris Perseroan
berdasarkan Keputusan RUPSLB tanggal 5 Juli 2022 untuk
periode jabatan 2022-2025.
Since December 1, 2016, Ir. Richard Adisastra has been
served as the Company’s Commissioner for the third period
under the EGMS Resolution on July 5, 2022 for the 2022-
2025.
Pendidikan Sarjana Teknik Sipil dari Universitas Sumatra Utara, Medan,
Education (1981).
Bachelor of Civil Engineering from North Sumatra University,
Medan, 1981.
Pengalaman Kerja Sebelum bergabung dengan Perseroan, Ir. Richard Adisastra
Work Experiences berkarier di PT Cremona Mulia (1975-1977). Namun sejak
tahun 1984, beliau bergabung dengan Perseroan dan
menduduki posisi Presiden Direktur (2005-2016). Beliau
juga menjadi Board Advisory Program Study Teknik Sipil
Universitas Kristen PETRA (2019-saat ini) dan sebagai
PT Pakuwon Jati Tbk
Anggota Pengurus Yayasan PT Widya Mandala (2017-2021).
Ir. Richard Prior to join the Company Ir. Richard Adisastra has been
experienced in PT Cremona Mulia (1975-1977). But since
Adisastra
1984, he has joined to the Company and served as President
Director (2005-2016). He also has been serving as Board
Advisory Program of the Civil Engineering Study Program at
University of Krisna PETRA (2019-present) and as Member of
the management in PT Widya Mandala foundation (2017-
2021).
Rangkap Jabatan Sampai dengan 31 Desember 2022, Ir. Richard Adisastra
Concurrent Position memiliki rangkap jabatan lain sebagai Direktur.
As of December 31, 2022, Ir. Richard Adisastra has
concurrent positions as a Director.
Hubungan Afiliasi Ir. Richard Adisastra tidak memiliki hubungan afiliasi dengan
Affiliation Dewan Komisaris, Direksi, dan pemegang saham lainnya.
Ir. Richard Adisastra has no affiliation with the Board
of Commissioners, the Board of Directors, and other
shareholders.
Company Profile
Kepemilikan Saham Pada tahun 2022, Ir. Richard Adisastra memiliki 131.040
Share Ownership Saham Perseroan atau 0,00%.
In 2022, Ir. Richard Adisastra owned 131,040 Shares of the
Company or 0.00%.
Page 62
62
Synergy for Strong Recovery
Komisaris Independen
Independent Commissioner
Periode Jabatan 2022-2025, Periode ke-6
Term of Office 2022-2025, 6th Period
Data Pribadi Warga Negara Indonesia, berusia 64 tahun, kelahiran
Personal Data Yogyakarta dan berdomisili di Denpasar, Indonesia.
Indonesian citizen, 64 years old, born in Yogyakarta and
domiciled in Denpasar, Indonesia..
Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2022
Riwayat Penunjukkan Sejak 23 Februari 2009, Dr. Dyah Pradnyaparamita
Appointment History Duarsa,MM. MSi telah ditunjuk sebagai Komisaris
Independen Perseroan. Ini adalah kali keenam beliau
menduduki posisi sebagai Komisaris Independen
berdasarkan Keputusan RUPSLB tanggal 5 Juli 2022 untuk
periode 2022-2025.
Since February 23, 2009, Dr. Dyah Pradnyaparamita
Duarsa, MM., MSi., has been appointed as Indepenident
Commissioner for the sixth period under the EGMS
Resolution on July 5, 2022 for the 2022-2025.
Pendidikan Menyelesaikan studi S1, S2 serta S3 Program Studi
Education Kedokteran dari Universitas Udayana, (1985).
She completed her undergraduate and postgraduate studies
and earned her Doctoral degree in Medical Study from
Udayana University, (1985).
Pengalaman Kerja Dr. Dyah Pradnyaparamita Duarsa,MM. MSi merupakan
Work Experiences Wakil Dekan Fakultas Kedokteran, Universitas Udayana
Denpasar, dan beliau juga merupakan dosen di Universitas
Udayana sejak 1985 hingga saat ini.
PT Pakuwon Jati Tbk
Dr. Dyah
Dr. Dyah Pradnyaparamita Duarsa, MM. MSi served as the
Vice Dean of the Faculty of Medicine of Udayana University,
Denpasar, and she serves as a lecturer at Udayana
Pradnyaparamita Rangkap Jabatan
University since 1985 until present.
Duarsa,MM. MSi
Sampai dengan 31 Desember 2022, Dr. Dyah
Concurrent Position Pradnyaparamita Duarsa, MM. MSi tidak memiliki rangkap
jabatan.
As of December 31, 2022, Dr. Dyah Pradnyaparamita
Duarsa, MM.MSi has no concurrent position.
Hubungan Afiliasi Dr. Dyah Pradnyaparamita Duarsa, MM.MSi tidak memiliki
Affiliation hubungan afiliasi dengan Dewan Komisaris, Direksi, dan
pemegang saham lainnya.
Dr. Dyah Pradnyaparamita Duarsa, MM.MSi has no affiliation
with the Board of Commissioners, the Board of Directors,
and other shareholders.
Kepemilikan Saham Pada tahun 2022, Dr. Dyah Pradnyaparamita Duarsa,
Profil Perusahaan
Share Ownership MM.MSi tidak memiliki Saham Perseroan.
In 2022, Dr. Dyah Pradnyaparamita Duarsa, MM.MSi did not
own the Company’s Shares.
Page 63
63
Profil Direksi
Board of Directors Profile
Synergy for Strong Recovery
Presiden Direktur
President Director
Periode Jabatan 2022-2025, Periode ke-3
Term of Office 2022-2025, 3rd Period
Data Pribadi Warga Negara Indonesia, berusia 72 tahun, kelahiran
Personal Data Bandung dan berdomisili di Tangerang, Indonesia.
Indonesian citizen, 72 years old, born in Bandung and
domiciled in Tangerang, Indonesia.
2022 Annual and Sustainability Report
Riwayat Penunjukkan Sejak 1 Desember 2016, Alexander Stefanus Ridwan
Appointment History Suhendra telah diangkat sebagai Presiden Direktur
Perseroan. Ini adalah kali ketiga beliau menduduki jabatan
sebagai Presiden Direktur berdasarkan Keputusan RUPSLB
tanggal 5 Juli 2022 untuk periode kerja 2022-2025.
Since December 1, 2016, Alexander Stefanus Ridwan
Suhendra has appointed as President Director for the third
period under the EGMS Resolution on July 5, 2022 for the
2022-2025.
Pengalaman Kerja Alexander Stefanus Ridwan Suhendra memiliki pengalaman
Work Experiences sebagai Direktur Perseroan sejak tahun 2007-2016, Direktur
di PT Pakuwon Sentosa Abadi sejak tahun 2000, Direktur
di PT Permata Berlian Realty sejak tahun 2003, dan Ketua
Asosiasi Pengelola Pusat Belanja Indonesia
Alexander Stefanus Ridwan Suhendra has experience
as Director of the Company from 2007-2016, Director of
PT Pakuwon Sentosa Abadi since 2000 and Director of
PT Permata Berlian Realty since 2003, and the Head of
Indonesian Association of Shopping Center Management.
PT Pakuwon Jati Tbk
Rangkap Jabatan Sampai dengan 31 Desember 2022, Alexander Stefanus
Concurrent Position Ridwan Suhendra memiliki rangkap jabatan lain sebagai
Alexander Direksi di perusahaan lain
Stefanus Ridwan
As of December 31, 2022, Alexander Stefanus Ridwan
Suhendra has concurrent position as a Director in other
companies.
Suhendra Hubungan Afiliasi
Affiliation
Alexander Stefanus Ridwan Suhendra tidak memiliki
hubungan afiliasi dengan Dewan Komisaris, Direksi, dan
pemegang saham lainnya.
Alexander Stefanus Ridwan Suhendra has no affiliation with
the Board of Commissioners, the Board of Directors, and
other shareholders.
Kepemilikan Saham Pada tahun 2022, Alexander Stefanus Ridwan Suhendra
Share Ownership tidak memiliki Saham Perseroan
In 2022, Alexander Stefanus Ridwan Suhendra did not own
the Company’s Shares.
Company Profile
Page 64
64
Synergy for Strong Recovery
Direktur
Director
Periode Jabatan 2022-2025, Periode ke-8
Term of Office 2022-2025, 8th Period
Data Pribadi Warga Nergara Indonesia, berusia 55 tahun, kelahiran Kediri
Personal Data dan berdomisili di Surabaya, Indonesia.
Indonesian citizen, 55 years old, born in Kediri and domiciled
in Surabaya, Indonesia.
Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2022
Riwayat Penunjukkan Sejak 22 Maret 2005, Drs. Minarto telah menjabat sebagai
Appointment History Direktur Perseroan. Ini adalah kali kedelapan beliau
menduduki jabatan sebagai Direktur Perseroan berdasarkan
Keputusan RUPSLB tanggal 5 Juli 2022 untuk periode kerja
2022-2025.
Since March 22, 2005, Drs. Minarto has been served as the
Company’s Director for the eight period under the EGMS
Resolution on July 5, 2022 for the 2022-2025.
Pendidikan Lulusan S1 Ekonomi dari Universitas Merdeka Malang serta
Education S2 University of Wales dengan gelar MBA pada tahun 2013.
Bachelor of Economics from Merdeka University in Malang
and Master’s Degree from University of Wales with an MBA
in 2013.
Pengalaman Kerja Sebelum bergabung dengan Perseroan, Drs. Minarto
Work Experiences menjabat sebagai Manajer Keuangan dan Administrasi untuk
Dwi Satya Utama Grup (1991-1995), serta menjabat sebagai
Direktur Keuangan untuk PT Keramik Diamond (2000-2004)
dan sejak tahun 2004 bergabung dengan Perseroan dengan
menduduki jabatan Direktur.
PT Pakuwon Jati Tbk
Drs. Minarto
Prior to join the Company, Drs. Minarto held position as Finance
and Administration Manager for Dwi Satya Utama Group
(1991-1995) and Finance Director for PT Keramik Diamond
(2000-2004) and join with the Company since 2004 with the
position as Director.
Rangkap Jabatan Sampai dengan 31 Desember 2022, Drs. Minarto memiliki
Concurrent Position rangkap jabatan sebagai Direksi di perusahaan lain.
As of December 31, 2022, Drs. Minarto has concurrent
position as a Director in another company.
Hubungan Afiliasi Drs. Minarto tidak memiliki hubungan afiliasi dengan Dewan
Affiliation Komisaris, Direksi, dan pemegang saham lainnya.
Drs. Minarto has no affiliation with the Board of
Commissioners, the Board of Directors, and other
shareholders.
Kepemilikan Saham Pada tahun 2022, Drs. Minarto tidak memiliki Saham
Share Ownership Perseroan.
Profil Perusahaan
In 2022, Drs. Minarto did not own the Company’s Shares.
Page 65
65
Synergy for Strong Recovery
Direktur
Director
Periode Jabatan 2022-2025, Periode ke-4
Term of Office 2022-2025, 4th Period
Data Pribadi Warga Negara Indonesia, berusia 47 tahun, kelahiran
Personal Data Jakarta dan berdomisili di Jakarta, Indonesia.
Indonesian citizen, 47 years old, born in Jakarta and
domiciled in Jakarta, Indonesia.
2022 Annual and Sustainability Report
Riwayat Penunjukkan Sejak 25 Juni 2013, Eiffel Tedja telah menjabat sebagai
Appointment History Direktor Perseroan. Ini adalah kali keempat beliau menjabat
sebagai Direktur Perseroan berdasarkan keputusan RUPSLB
tanggal 5 Juli 2022 untuk periode kerja 2022-2025.
Since June 25, 2013, Eiffel Tedjaa has appointed as the
Company’s Director for the fourth period under the EGMS
Resolution on July 5, 2022 for the 2022-2025.
Pendidikan Bachelor of Science dari University of Pennsylvania Amerika
Education Serikat
Bachelor of Science from University of Pennsylvania, United
States.
Pengalaman Kerja Sebelum bergabung dengan Perseroan, Eiffel Tedja memiliki
Work Experiences pengalaman sebagai analis untuk Platinum Securities Hong
Kong serta sempat berkarier di bidang Corporate Finance
untuk Mahanusa Capital Jakarta. Namun sejak tahun
2001, beliau bergabung dengan Perseroan dan menempati
berbagai posisi.
Prior to joining the Company, Eiffel Tedja had experience
PT Pakuwon Jati Tbk
working as an analyst for Platinum Securities Hong Kong
and had a career in Corporate Finance for Mahanusa Capital
Eiffel Tedja Jakarta. However, since 2021, he has joining to the Company
and held various positions.
Rangkap Jabatan Sampai dengan 31 Desember 2022, Eiffel Tedja memiliki
Concurrent Position rangkap jabatan sebagai Dewan Komisaris dan Direksi di
perusahaan lain.
As of December 31, 2022, Eiffel Tedja has concurrent
positions as a member of the Board of Commissioners and
the Board of Directors in other companies.
Hubungan Afiliasi Eiffel Tedja memiliki hubungan afiliasi dengan Dewan
Affiliation Komisaris, Direksi, dan pemegang saham lainnya.
Eiffel Tedja has affiliation with the Board of Commissioners,
the Board of Directors, and other shareholders.
Kepemilikan Saham Pada tahun 2022, Eiffel Tedja tidak memiliki Saham
Share Ownership Perseroan
In 2022, Eiffel Tedja did not own the Company’s Shares
Company Profile
Page 66
66
Synergy for Strong Recovery
Direktur
Director
Periode Jabatan 2022-2025, Periode ke-5
Term of Office 2022-2025, 5th Period
Data Pribadi Warga Singapura, berusia 54 tahun, kelahiran Singapura
Personal Data dan berdomisili di Jakarta, Indonesia.
Singaporean citizen, 54 years old, born in Singapore and
domiciled in Jakarta, Indonesia.
Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2022
Riwayat Penunjukkan Sejak 29 Juni 2010, Wong Boon Siew Ivy telah menjabat
Appointment History sebagai Direktur Perseroan. Ini adalah kali kelima beliau
menduduki posisi sebagai Direktur Perseroan berdasarkan
Keputusan RUPSLB tanggal 5 Juli 2022 untuk periode kerja
2022-2025.
Since June 29, 2010, Wong Boon Siew Ivya has been
served as the Company’s Director for the fifth period under
the EGMS Resolution on July 5, 2022 for the 2022-2025.
Pendidikan Lulusan Bachelor of Arts dari University of London, (1990).
Education
Bachelor of Arts from University of London, 1990.
Pengalaman Kerja Berpengalaman di sektor properti selama puluhan tahun
Work Experiences dan memiliki pengalaman kerja sebagai Direktur Pemasaran
untuk Jakarta Land Management selama 5 tahun.
She has many decades of experience working in the property
sector and 5 years of experience as Marketing Director for
Jakarta Land Management.
Rangkap Jabatan Sampai dengan 31 Desember 2022, Wong Boon Siew Ivy
PT Pakuwon Jati Tbk
Concurrent Position memiliki rangkap jabatan sebagai Direksi di perusahaan lain.
Wong Boon As of December 31, 2022, Wong Boon Siew Ivy has
concurrent position as director in another company.
Siew Ivy Hubungan Afiliasi
Affiliation
Wong Boon Siew Ivy tidak memiliki hubungan afiliasi dengan
Dewan Komisaris, Direksi, dan pemegang saham lainnya.
Wong Boon Siew Ivy has no affiliation with the Board
of Commissioners, the Board of Directors, and other
shareholders
Kepemilikan Saham Pada tahun 2022, Wong Boon Siew Ivy memiliki 500.000
Share Ownership Saham Perseroan atau 0,00%.
In 2022, Wong Boon Siew Ivy owned 500,000 Shares of the
Company or 0.00%.
Profil Perusahaan
Page 67
67
Synergy for Strong Recovery
Direktur
Director
Periode Jabatan 2022-2025, Periode ke-4
Term of Office 2022-2025, 4th Period
Data Pribadi Warga Negara Indonesia, berusia 56 tahun, kelahiran
Personal Data Jakarta dan berdomisili di Surabaya, Indonesia.
Indonesian citizen, 56 years old, born in Jakarta and
domiciled in Surabaya, Indonesia.
2022 Annual and Sustainability Report
Riwayat Penunjukkan Sejak 25 Juni 2013, Sutandi Purnomosidi telah menjabat
Appointment History sebagai Direktur Perseroan. Ini adalah kali keempat beliau
menduduki posisi sebagai Direktur Perseroan berdasarkan
Keputusan RUPSLB tanggal 5 Juli 2022 untuk periode kerja
2022-2025.
Since June 25, 2013, Sutandi Purnomosidi has been served
as the Company’s Director for the fourth period under the
EGMS Resolution on July 5, 2022 for the 2022-2025.
Pendidikan Sarjana Career Bussiness College, Darlinghurst, Sydney,
Education Australia pada tahun 1992.
Bachelor Degree from Career Business College,
Darlinghurst, Sydney, Australia in 1992.
Pengalaman Kerja Sebelum bergabung dengan Perseroan, beliau memiliki
Work Experiences pengalaman sebagai Financial Consultant untuk PT South
East Asia Bank (1993-1995), Deputy Center Manager untuk
Procon Indah (1995-1996), Deputy Center Manager untuk
PT Summarecon Agung Tbk (1996-1998), dan Center
Manager untuk Mall Kelapa Gading (1998-2001) dan pada
tahun 2001, beliau bergabung dengan Perseroan dan
PT Pakuwon Jati Tbk
menjabat berbagai posisi.
Sutandi Prior to joining the Company, he has experienced as Financial
Consultant for PT South East Asia Bank (1993-1995), Deputy
Purnomosidi
Center Manager for Procon Indah (1995-1996) and Deputy
Center Manager for PT Summarecon Agung Tbk (1996-1998).
In addition, he served as Center Manager for Mall Kelapa
Gading (1998-2001) and since 2001, he has joining to the
Company and held various positions.
Rangkap Jabatan Sampai dengan 31 Desember 2022, Sutandi Purnomosidi
Concurrent Position memiliki rangkap jabatan sebagai Direksi di perusahaan lain.
As of December 31, 2022, Sutandi Purnomosidi has
concurrent position as a Director in other companies.
Hubungan Afiliasi Sutandi Purnomosidi tidak memiliki hubungan afiliasi dengan
Affiliation Dewan Komisaris, Direksi, dan pemegang saham lainnya.
Sutandi Purnomosidi has no affiliation with the Board
of Commissioners, the Board of Directors, and other
shareholders.
Company Profile
Kepemilikan Saham Pada tahun 2022, Sutandi Purnomosidi tidak memiliki
Share Ownership Saham Perseroan.
In 2022, Sutandi Purnomosidi did not own the Company’s
Shares.
Page 68
68
Synergy for Strong Recovery
Direktur
Director
Periode Jabatan 2022-2025, Periode ke-3
Term of Office 2022-2025, 3rd Period
Data Pribadi Warga Negara Indonesia, berusia 54 tahun, kelahiran
Personal Data Surabaya dan berdomisili di Surabaya, Indonesia.
Indonesian citizen, 54 years old, born in Surabaya and
domiciled in Surabaya, Indonesia.
Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2022
Riwayat Penunjukkan Sejak 1 Desember 2016, Dra. Lauw, Syane Wahyuni Loekito
Appointment History telah menjabat sebagai Direktur Perseroan. Ini adalah kali
ketiga beliau menduduki posisi sebagai Direktur Perseroan
berdasarkan keputusan RUPSLB tanggal 5 Juli 2022 untuk
masa jabatan 2022-2025.
Since December 1, 2016, Dra. Lauw Syane Wahyuni Loekito
has been appointed as the Company’s Director for the third
period under the EGMS Resolution on July 5, 2022 for the
2022-2025.
Pendidikan Sarjana Ekonomi dari Universitas Surabaya (1992).
Education
Bachelor of Economics from University of Surabaya, 1992.
Pengalaman Kerja Memiliki pengalaman sebagai Komisaris PT Pakuwon Darma
Work Experiences (2008-2013), Direktur PT Pakuwon Darma sejak 2013,
Direktur PT Artisan Surya Kreasi sejak 2013, Komisaris PT
Bumi Pranata Laksana sejak 2010 dan Komisaris PT Bina
Persada Lestari sejak 2016.
She has experienced as a Commissioner at PT Pakuwon
Darma (2008-2013), Director at PT Pakuwon Darma since
PT Pakuwon Jati Tbk
2013 and at PT Artisan Surya Kreasi 2013, as Commissioner at
Dra. Lauw,
PT Bumi Pranata Laksana since 2010 and at PT Bina Persada
Lestari since 2016.
Syane Wahyuni
Rangkap Jabatan Sampai dengan 31 Desember 2022, Dra. Lauw, Syane
Concurrent Position Wahyuni Loekito memiliki rangkap jabatan sebagai Dewan
Loekito
Komisaris dan Direksi di perusahaan lain.
As of December 31, 2022, Dra. Lauw, Syane Wahyuni
Loekito has concurrent positions as a member of the Board
of Commissioners and the Board of Directors in other
companies.
Hubungan Afiliasi Dra. Lauw, Syane Wahyuni Loekito tidak memiliki hubungan
Affiliation afiliasi dengan Dewan Komisaris, Direksi, dan pemegang
saham lainnya.
Dra. Lauw, Syane Wahyuni Loekito has no affiliation with the
Board of Commissioners, the Board of Directors, and other
shareholders.
Kepemilikan Saham Pada tahun 2022, Dra. Lauw, Syane Wahyuni Loekito tidak
Profil Perusahaan
Share Ownership memiliki Saham Perseroan.
In 2022, Dra. Lauw, Syane Wahyuni Loekito did not own the
Company’s Shares.
Page 69
69
Profil SDM [POJK C.3, GRI 2-7, GRI 2-8]
HR Profile [POJK C.3, GRI 2-7, GRI 2-8]
Synergy for Strong Recovery
2022 Annual and Sustainability Report
Perseroan memiliki 2.816 karyawan, meningkat sebesar 5,47% The Company has 2,816 employees, an increase of 5.47%
dibandingkan dengan jumlah karyawan di tahun sebelumnya compared to the number of employees in the previous year
yang tercatat sebesar 2.670 karyawan, seiring peningkatan which was recorded at 2,670 employees, along with the
operasi di divisi hotel dan project. Hingga akhir tahun 2022, increase in operation in hotel and prject divisions. As of the
Perseroan tidak memiliki pekerja yang bukan karyawan. end of 2022, the Company did not employ workers who are
Berikut data demografi karyawan Perseroan berdasarkan jenis not employees. The following is demographic data for the
kelamin, usia, unit bisnis, jenjang pendidikan, level jabatan, dan Company’s employees based on gender, age, business unit,
PT Pakuwon Jati Tbk
status kepegawaian. education level, position level, and employment status.
Komposisi Karyawan Berdasarkan Wilayah Kerja, Status Kepegawaian dan Gender
Employee Composition Based on Employment Status, Working Area, and Gender
Karyawan Tetap Karyawan Tidak Tetap
Lokasi Operasional Permanent Employee Temporary Employee
Total %
Operational Area Laki-laki Perempuan Laki-laki Perempuan
Male Female Male Female
2022
Jakarta 653 223 215 104 1.195 42%
Surabaya 611 187 349 175 1.322 47%
Yogya 65 21 113 51 250 9%
Solo 6 3 29 11 49 2%
Jumlah 1.335 434 706 341 2.816 100%
2021
Company Profile
Jakarta 725 79 130 227 1.161 43%
Surabaya 541 130 382 187 1.240 46%
Yogya 62 32 93 34 221 8%
Solo 4 1 30 13 48 2%
Jumlah 1.332 242 635 461 2.670 100%
Page 70
70
Synergy for Strong Recovery
Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2022
Komposisi Karyawan Berdasarkan Wilayah Kerja, Status Kepegawaian dan Gender
Employee Composition Based on Employment Status, Working Area, and Gender
Karyawan Tetap Karyawan Tidak Tetap
Lokasi Operasional Permanent Employee Temporary Employee
Total %
Operational Area Laki-laki Perempuan Laki-laki Perempuan
Male Female Male Female
2020
Jakarta 700 218 190 101 1.209 44%
Surabaya 550 205 356 187 1.298 47%
Yogya 79 28 78 40 225 8%
Solo 0 0 28 13 41 1%
Jumlah 1.329 451 652 341 2.773 100%
Komposisi Karyawan Berdasarkan Tingkat Pendidikan, Status Kepegawaian dan Gender
PT Pakuwon Jati Tbk
Employee Composition Based on Educational Level, Employment Status and Gender
Karyawan Tetap Karyawan Tidak Tetap
Permanent Employee Temporary Employee
Tingkat Pendidikan Total % Educational Level
Laki-laki Perempuan Laki-laki Perempuan
Male Female Male Female
2022 2022
SD - SLTA 884 118 429 120 1.551 55% Elementary School to Senior High School
D1 – D3 109 61 100 53 323 11% Diploma 1 to Diploma 3
S1 313 245 172 161 891 32% Under-graduate
S2 29 10 5 7 51 2% Post-graduate
Jumlah 1.335 434 706 341 2.816 100% Total
2021 2021
SD - SLTA 717 173 475 82 1.447 54% Elementary School to Senior High School
D1 – D3 143 75 107 33 358 13% Diploma 1 to Diploma 3
S1 307 204 189 119 819 31% Under-graduate
Profil Perusahaan
S2 19 8 10 9 46 2% Post-graduate
Jumlah 1.186 460 781 243 2.670 100% Total
2020 2020
SD - SLTA 832 137 414 162 1.545 56% Elementary School to Senior High School
D1 – D3 143 66 53 32 294 11% Diploma 1 to Diploma 3
S1 339 243 180 131 893 32% Under-graduate
S2 15 5 5 16 41 1% Post-graduate
Jumlah 1.329 451 652 341 2.773 100% Total
Page 71
71
Komposisi Karyawan Berdasarkan Usia, Status Kepegawaian dan Gender
Employee Composition Based on Age, Employment Status and Gender
Karyawan Tetap Karyawan Tidak Tetap
Permanent Employee Temporary Employee
Rentang Usia Total % Age Range
Synergy for Strong Recovery
Laki-laki Perempuan Laki-laki Perempuan
Male Female Male Female
2022 2022
<31 tahun 242 119 378 221 960 34% <31 years old
31-40 tahun 451 179 243 76 949 34% 31-40 years old
41-50 tahun 471 106 67 33 677 24% 41-50 years old
>51 tahun 171 30 18 11 230 8% >51 years old
Jumlah 1.335 434 706 341 2.816 100% Total
2021 2021
<31 tahun 281 146 342 134 903 34% <31 years old
31-40 tahun 416 171 265 48 900 34% 31-40 years old
41-50 tahun 376 111 132 50 669 25% 41-50 years old
2022 Annual and Sustainability Report
>51 tahun 113 32 42 11 198 7% >51 years old
Jumlah 1.186 460 781 243 2.670 100% Total
2020 2020
<31 tahun 394 132 279 164 969 35% <31 years old
31-40 tahun 434 181 241 102 958 35% 31-40 years old
41-50 tahun 383 106 104 54 647 23% 41-50 years old
>51 tahun 118 32 28 21 199 7% >51 years old
Jumlah 1.329 451 652 341 2.773 100% Total
Komposisi Karyawan Berdasarkan Level Jabatan dan Gender
Employee Composition Based on Position Level and Gender
Laki-Laki Perempuan Jumlah Komposisi %
Level Jabatan Position Level
Male Female Total Composition %
2022 2022
Manager 192 101 293 10% Manager
Asisten Manajer 119 43 162 6% Assistant Manager
PT Pakuwon Jati Tbk
Supervisor 346 126 472 17% Supervisor
Staff 904 453 1.357 48% Staff
Non Staff 480 52 532 19% Non-Staff
Jumlah 2.041 775 2.816 100% Total
Company Profile
Page 72
72
Komposisi Karyawan Berdasarkan Level Jabatan dan Gender
Employee Composition Based on Position Level and Gender
Laki-Laki Perempuan Jumlah Komposisi %
Level Jabatan Position Level
Male Female Total Composition %
Synergy for Strong Recovery
2021 2021
Manager 170 92 262 10% Manager
Asisten Manajer 103 39 142 5% Assistant Manager
Supervisor 287 116 403 15% Supervisor
Staff 960 337 1.297 49% Staff
Non Staff 447 119 566 21% Non-Staff
Jumlah 1.967 703 2.670 100% Total
2020 2020
Manager 158 105 263 9% Manager
Asisten Manajer 116 49 165 6% Assistant Manager
Supervisor 285 126 411 15% Supervisor
Staff 960 421 1.381 50% Staff
Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2022
Non Staff 462 91 553 20% Non-Staff
Jumlah 1.981 792 2.773 100% Total
Komposisi Karyawan Berdasarkan Status Kepegawaian dan Gender
Employee Composition Based on Employment Status and Gender
Laki-Laki Perempuan Jumlah Komposisi %
Status Kepegawaian Employment Status
Male Female Total Composition %
2022 2022
Karyawan Tetap 1.335 434 1.769 63% Permanent Employee
Karyawan Kontrak 706 341 1.047 37% Temporary Employee
Jumlah 2.041 775 2.816 100% Total
2021 2021
Karyawan Tetap 1.186 460 1.646 62% Permanent Employee
Karyawan Kontrak 781 243 1.024 38% Temporary Employee
Jumlah 1.967 703 2.670 100% Total
2020 2020
PT Pakuwon Jati Tbk
Karyawan Tetap 1.329 451 1.780 64% Permanent Employee
Karyawan Kontrak 652 341 993 36% Temporary Employee
Jumlah 1.981 792 2.773 100% Total
Profil Perusahaan
Page 73
73
Synergy for Strong Recovery
2022 Annual and Sustainability Report
Komposisi Karyawan Berdasarkan Jenis Kelamin
Employee Composition Based on Gender
2022 2021 2020
Jenis Kelamin Jumlah Persentase Jumlah Persentase Jumlah Persentase Gender
Total Percentage Total Percentage Total Percentage
Laki-laki 2.041 72% 1.967 74% 1.981 71% Male
Perempuan 775 28% 703 26% 792 29% Female
PT Pakuwon Jati Tbk
Total 2.816 100% 2.670 100% 2.773 100% Total
Company Profile
Page 74
74
Komposisi Pemegang Saham [POJK C.3]
Composition of Shareholders [POJK C.3]
Synergy for Strong Recovery
Komposisi Pemegang Saham per 31 Desember 2022
Composition of Shareholders As of December 31, 2022
Nama Pemegang Saham Jumlah Saham (lembar) Persentase Kepemilikan (%) Jumlah Modal Disetor (Rp)
Shareholders Name Total Shareholders (share) Percentage of Ownership Total Paid-up Capital (IDR)
Komposisi Pemegang Saham lebih dari 5%
Composition of Shareholders more than 5%
PT Pakuwon Arthaniaga 33.077.598.400 68,68 826.939.960.000
Komposisi Pemegang Saham Kurang dari 5%
Composition of Shareholders Less than 5%
Masyarakat (masing-masing di bawah 5%) 15.070.764.960 31,30 376.781.624.000
Public (each under 5%)
Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2022
Komposisi Pemegang Saham oleh Dewan Komisaris dan Direksi
Composition of Shareholders by the Board of Commissioners and the Board of Directors
Alexander Tedja 10.608.000 0,02 265.200.000
(Presiden Komisaris / President Commissioner)
Richard Adisastra 131.040 0,00 3.276.000
(Komisaris / Commissioner)
Wong Boon Siew Ivy 500.000 0,00 12.500.000
(Direktur / Director)
Jumlah 48.159.602.400 100,00 1.203.990.060.000
Total
Komposisi Pemegang Saham Berdasarkan Kepemilikan Lokal dan Asing
Composition of Shareholders Based on Local and Foreign Ownership
Persentase Jumlah Modal Disetor
Status Pemegang Jumlah Pemegang Jumlah Saham
Persentase (%) Kepemilikan (%) (Rp)
Saham Saham (lembar)
Percentage (%) Percentage of Total Paid-up Capital
Shareholders Status Total Shareholders Total Shares (share)
Ownership (%) (IDR)
Kepemilikan Lokal
Local Ownership
Individual 38.786 98,12 1.208.584.801 2,51 30.214.620
PT Pakuwon Jati Tbk
Individual
Institusi
Institution
Perseroan Terbatas 99 0,25 33.147.589.641 68,83 828.689.741
Limited Company
Broker 96 0,24 865.948.609 1,80 21.648.715
Brokers
Asuransi 86 0,22 922.341.250 1,92 23.058.531
Insurance
Yayasan 57 0,14 269.875.915 0,56 6.746.898
Foundation
Koperasi 4 0,01 9.000 0,00 225
Cooperative
Institusi 342 0,87 35.205.764.415 73,10 880.144.110
Institution
Sub Total 39.128 98,99 36.414.349.216 75,61 910.358.730
Kepemilikan Asing
Foreign Ownership
Individu 52 0,13 7.643.100 0,02 191.078
Profil Perusahaan
Individual
Institusi 348 0,88 11.737.610.084 24,37 293.440.252
Institution
Sub Total 400 1,01 11.745.253.184 24,39 293.631.330
Total 39.528 100,00 48.159.602.400 100,00 1.203.990.060.000
Page 75
75
Kronologi Pencatatan Saham
Share Listing Chronology
Synergy for Strong Recovery
Jumlah Modal Ditempatkan dan Disetor Penuh Perseroan The total Issued and Fully Paid-in Capital of the Company
sampai dengan akhir Desember 2022 tercatat sebesar until the end of December 2022 was recorded at
Rp1.203.990.060.000. Kronologi pencatatan saham IDR1,203,990,060,000. The chronology of the listing of the
Perseroan di Bursa Efek diuraikan dalam tabel berikut. Company’s shares on the Stock Exchange is described in the
following table.
Kronologi Pencatatan Saham Perseroan
Company’s Shares Listing Chronology
Tindakan Korporasi Tempat Pencatatan Saham Baru (lembar) Jumlah Saham (lembar)
Corporate Actions Recording Place New Shares (shares) Number of Shares (shares)
Penawaran saham perdana 9 Oktober 1989 3.000.000 3.000.000
Initial Public Offering October 9, 1989
2022 Annual and Sustainability Report
Pencatatan saham di Bursa Efek Jakarta dan Surabaya 9 Oktober 1989 17.000.000 20.000.000
Share listing in Jakarta and Surabaya Stock Exchange October 9, 1989
Penawaran Umum Terbatas dengan Hak Memesan Efek Terlebih Dahulu 1 Oktober 1991 50.000.000 70.000.000
Limited Public Offering with Pre-Emptive Rights October 1, 1991
Pembagian saham bonus 24 Desember 1992 35.000.000 105.000.000
Distribution of bonus shares December 24, 1992
Penawaran Umum Terbatas dengan Hak Memesan Efek Terlebih dahulu 18 Juli 1994 105.000.000 210.000.000
Limited Public Offering with Pre-Emptive Rights July 18, 1994
Pemecahan saham (1:2) 29 Januari 1996 210.000.000 420.000.000
Stock split (1:2) January 29, 1996
Konversi obligasi 21 Maret 2006 22.705.000 442.705.000
Bond Conversion March 21, 2006
Konversi obligasi 27 Maret 2006 224.295.000 667.000.000
Bond Conversion March 27, 2006
Konversi obligasi 8 Agustus 2006 876.577.000 1.543.577.000
Bond Conversion August 8, 2006
Pemecahan saham (1:5) 19 September 2007 6.174.308.000 7.717.885.000
Stock split (1:5) September 19, 2007
Pembagian saham bonus 3 Juli 2008 2.315.365.500 10.033.250.500
Distribution of bonus shares July 3, 2008
PT Pakuwon Jati Tbk
Penawaran Umum Terbatas dengan Hak Memesan Efek Terlebih dahulu 15 Desember 2011 2.005.650.100 12.039.900.600
Limited Public Offering with Pre-Emptive Rights December 15, 2011
Pencatatan Saham 4 April 2012 36.119.701.800 48.159.602.400
Share listing April 4, 2012
Kronologi Pencatatan Efek Lainnya
Other Securities Listing History
Perseroan tidak melakukan pencatatan efek selain saham The Company did not list securities other than shares on any
di bursa efek manapun di sepanjang tahun 2022. Dengan stock exchange throughout 2022. Thus, information regarding
demikian, informasi mengenai kronologi pencatatan efek the chronology of other securities listings is not presented in
lainnya tidak dapat disajikan dalam Laporan Tahunan ini this Annual Report.
Informasi Pemegang Saham Utama dan/atau Pengendali
Company Profile
Information on Major and/or Controlling Shareholder
PT Pakuwon Arthaniaga merupakan Pemegang Saham Utama PT Pakuwon Arthaniaga is a major shareholding, a holding
Perseroan, sebuah holding company yang bergerak di bidang company which engaged in investment.
investasi.
Page 76
Profil Perusahaan PT Pakuwon Jati Tbk Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2022 Synergy for Strong Recovery
76
Page 77
77
Struktur Grup Perusahaan
Group Structure of the Company
Synergy for Strong Recovery
PT Pakuwon Jati Tbk
2022 Annual and Sustainability Report
PT Pakuwon
Permai
PT Grama Pakuwon
Pakuwon Mall PT Artisan PT Elite Prima
PT Pakuwon Pramesi PT Centrum Prima Pte
Surabaya, Wahyu Hutama
Regensi Siddhi**** Utama Prima Ltd.
Pakuwon Mall Gandaria City Kota Kasablanka
Surabaya Pakuwon Mall Jakarta Singapura
Jogja, dan Jakarta Jakarta
Bekasi Singapore
Pakuwon Mall
Solo Baru
51,00% 67,13% 83,73% 70,00% 83,33% 99,99% 100%
PT Pakuwon
PT Dwijaya Artius Grandis
Sentosa Abadi** PT Cemerlang
PT Pakuwon Jati Tbk
Manunggal** Pte, Ltd.*
Blok M Plaza Indo Properti
Royal Plaza Singapura
Jakarta Jakarta*****
Surabaya Singapore
99,92% 75,00% 90,00% 100%
PT Permata
Berlian Realty***
Somerset Berlian
Jakarta dan
Ascott Waterplace
Surabaya
99,99%
Belum beroperasi / Not yet in operation
Company Profile
*) Kepemilikan tidak langsung melalui Pakuwon Prima Pte Ltd. *) Indirect ownership through Pakuwon Prima Pte Ltd.
**) Kepemilikan tidak langsung melalui PT Pakuwon Permai **) Indirect ownership through PT Pakuwon Permai
***) Kepemilikan tidak langsung melalui PT Pakuwon Sentosa Abadi ***) Indirect ownership through PT Pakuwon Sentosa Abadi
****) Kepemilikan langsung melalui PT Pakuwon Jati Tbk sebesar 50,50% dan ****) Direct ownership through PT Pakuwon Jati Tbk of 50,50% and Indirect
kepemilikan tidak langsung melalui PT Pakuwon Permai sebesar 49,50% ownership through PT Pakuwon Permai of 49,50%
*****) Kepemilikan tidak langsung melalui PT Artisan Wahyu *****) Indirect ownership through PT Artisan Wahyu
Page 78
78
Informasi Entitas Anak dan/atau Entitas Asosiasi [GRI 2-2]
Information on Subsidiaries and/or Associate Entities [GRI 2-2]
Synergy for Strong Recovery
Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2022
Perseroan memiliki 12 (dua belas) Anak Perusahaan. Berikut The Company has 12 (twelve) Subsidiaries. The following is a
tabel entitas anak Perseroan sampai dengan 31 Desember table of the Company’s subsidiaries and associated entities as
2022: of December 31, 2022:
Nama Bidang Usaha Domisili Tahun Berdiri Tahun Beroperasi Komersial
Name Business Sector Domicile Establishment Year Commencement Year
Kepemilikan Langsung / Direct Ownership
PT Artisan Wahyu (AW) Pengembang properti Gandaria City Jakarta 1994 2010
Gandaria City Property Developer
PT Elite Prima Hutama (EPH) Pengembang property Kota Kasablanka Jakarta 2003 2012
Kota Kasablanka Property Developer
PT Pakuwon Sentra Wisata (PSW) Tidak aktif Surabaya 1991 -
Inactive
PT Pakuwon Jati Tbk
PT Pakuwon Regensi (PR) Tidak aktif Surabaya 1997 -
Inactive
PT Grama Pramesi Siddhi (GPS) Pengembang properti Pakuwon Mall Bekasi Jakarta 2011 2020
Bekasi Pakuwon Mall Property Developer
Pakuwon Prima Pte Ltd (PPPL) Investasi, perdagangan dan konsultasi Singapura 2014 2014
Investment, trading and consultation
PT Centrum Utama Prima (CUP) Pengembang properti Jakarta 2007 -
Property Developer
PT Pakuwon Permai (PP) Pengembang property Pakuwon Mall Surabaya, Surabaya 1995 2003
Pakuwon Mall Jogja dan Pakuwon Mall Solo Baru
Property Developer of Pakuwon Mall Surabaya,
Pakuwon Mall Jogja and Pakuwon Mall Solo Baru
Kepemilikan Tidak Langsung / Indirect Ownership
Artius Grandis Pte Ltd (AGPL) Investasi, perdagangan dan konsultasi Singapura 2014 2014
Investment, trading and consultation
PT Dwijaya Manunggal (DJM) Pengembang properti Royal Plaza Surabaya 1989 2006
Royal Plaza Property Developer
PT Pakuwon Sentosa Abadi (PSA) Pengembang properti Blok M Plaza Jakarta 1987 1991
Blok M Plaza Property Developer
Profil Perusahaan
PT Permai Berlian Realty (PBR) Apartemen Servis Somerset Jakarta 2006 2007
Somerset Service Apartment
PT Cemerlang Indo Properti (CIP) Pengembang properti Jakarta 2019 -
Property Developer
Keterangan:
• Saham PT Grama Pramesi Siddhi (GPS) dimiliki langsung oleh Perseroan sebesar 50,50% dan dimiliki tidak langsung melalui PP sebesar 49,50%
• Saham Artius Grandis Pte Ltd (AGPL) dimiliki tidak langsung melalui PPPL
• Saham PT Dwijaya Manunggal (DJM) dimiliki tidak langsung melalui PP
• Saham PT Pakuwon Sentosa Abadi (PSA) dimiliki tidak langsung melalui PP
• Saham PT Permata Berlian Realty (PBR) dimiliki tidak langsung melalui PSA
• Saham PT Cemerlang Indo Properti (CIP) dimiliki tidak langsung melalui AW
Page 79
79
Synergy for Strong Recovery
2022 Annual and Sustainability Report
Kepemilikan (%) Jumlah Aset (Rp-Miliar)
Tahun Penyertaan Modal Ownership(%) Total Asset (IDR-Billion) Status Operasi
Year of Equity Participation Operating Status
2022 2021 2022 2021
2006 83,33% 83,33% 2.237 2.018 Beroperasi
Operating
2001 99,99% 99,99% 5.015 4.636 Beroperasi
Operating
1991 0,00% 99,99% - 169 Belum Beroperasi
Not operating
PT Pakuwon Jati Tbk
1997 51,00% 51,00% 3 3 Belum Beroperasi
Not operating
2012 83,73% 83,73% 750 521 Beroperasi
Operating
2014 100,00% 100,00% 32 36 Beroperasi
Operating
2013 70,00% 70,00% 619 619 Belum Beroperasi
Not operating
2015 67,13% 67,13% 6.600 6.107 Beroperasi
Operating
2014 100,00% 100,00% 2.235 2.027 Beroperasi
Operating
2004 75,00% 75,00% 371 339 Beroperasi
Operating
2004 99,92% 99,92% 613 590 Beroperasi
Operating
Company Profile
2014 99,99% 99,99% 324 310 Beroperasi
Operating
2019 99,00% 99,00% 0,092 0,093 Belum Beroperasi
Not operating
Notes:
• Share of PT Grama Pramesi Siddhi (GPS) direct owned by the Company of 50.50% and indirect owned by PP of 49.50%
• Share of Artius Grandis Pte Ltd (AGPL) indirect owned by PPPL
• Share of PT Dwijaya Manunggal (DJM) indirect owned by PP
• Share of PT Pakuwon Sentosa Abadi (PSA) indirect owned by PP
• Share of PT Permata Berlian Realty (PBR) indirect owned by PSA
• Share of PT Cemerlang Indo Properti (CIP) indirect owned by AW
Page 80
80
Lembaga/Profesi Penunjang Pasar Modal
Capital Market Supporting Institutions/Professions
Synergy for Strong Recovery
Akuntan Publik
Public Accountant
Periode Nama Kantor Akuntan Publik Alamat Jasa Biaya (Rp)
Period Name of Public Accounting Firm Address Fee (IDR)
2022 Kantor Akuntan Publik Imelda & Rekan The Plaza Office Tower, 32nd Floor, Jl. M.H. Audit atas Laporan Keuangan PT 3.595.000.000
(Anggota Jaringan Deloitte Asia Pasifik dan Thamrin Kav. 28- 30, Menteng, Jakarta Pakuwon Jati Tbk dan Entitas
Jaringan Deloitte) 10350 Audit of Financial Statements
Public Accounting Firm Imelda & Partners PT Pakuwon Jati Tbk and
(Member of the Deloitte Asia Pacific network Subsidiaries
and the Deloitte network)
2021 Kantor Akuntan Publik Imelda & Rekan The Plaza Office Tower, 32nd Floor, Jl. M.H. Audit atas Laporan Keuangan PT 3.370.000.000
(Anggota Jaringan Deloitte Asia Pasifik dan Thamrin Kav. 28- 30, Menteng, Jakarta Pakuwon Jati Tbk dan Entitas
Jaringan Deloitte) 10350 Audit of Financial Statements
Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2022
Public Accounting Firm Imelda & Partners PT Pakuwon Jati Tbk and
(Member of the Deloitte Asia Pacific network Subsidiaries
and the Deloitte network)
Kantor Akuntan Publik Johannes Juara & Jl. Jend. Sudirman No. 47 Plaza Sentral, Audit atas Laporan Keuangan PT 28.000.000
Rekan 18th floor, Rt.5/Rw.4, Karet Semanggi, Pakuwon Sentra Wisata
Public Accounting Firm Johanes Juara & Kecamatan Setiabudi, Kota Jakarta Selatan, Audit of Financial Statements PT
Partner Daerah Khusus Ibukota Jakarta 12930 Pakuwon Sentra Wisata
2020 Kantor Akuntan Publik Imelda & Rekan The Plaza Office Tower, 32nd Floor, Jl. M.H. Audit atas Laporan Keuangan PT 3.260.000.000
(Anggota Jaringan Deloitte Asia Pasifik dan Thamrin Kav. 28- 30, Menteng, Jakarta Pakuwon Jati Tbk dan Entitas
Jaringan Deloitte) 10350 Audit of Financial Statements
Public Accounting Firm Imelda & Partners PT Pakuwon Jati Tbk and
(Member of the Deloitte Asia Pacific network Subsidiaries
and the Deloitte network)
Kantor Akuntan Publik Johannes Juara & Jl. Jend. Sudirman No. 47 Plaza Sentral, Audit atas Laporan Keuangan PT 30.250.000
Rekan 18th floor, Rt.5/Rw.4, Karet Semanggi, Pakuwon Sentra Wisata
Public Accounting Firm Johanes Juara & Kecamatan Setiabudi, Kota Jakarta Selatan, Audit of Financial Statements PT
Partner Daerah Khusus Ibukota Jakarta 12930 Pakuwon Sentra Wisata
Biro Administrasi Efek
Share Registrar
PT Pakuwon Jati Tbk
Periode Nama Biro Administrasi Efek Alamat Jasa Biaya (Rp)
Period Name of Share Registrar Address Service Fee (IDR)
2022 PT Raya Saham Registra Gedung Plaza Central Lt.2 Jl Jend Pencatatan saham 187.000.000
Sudirman Kav 47-48 Jakarta 12930 Share listings
2021 PT Raya Saham Registra 160.681.500
Telp. / Phone:(021) 2525666
2020 PT Raya Saham Registra 178.416.666
Profil Perusahaan
Page 81
81
Synergy for Strong Recovery
Notaris
Notary
Periode Nama Notaris Alamat Jasa Biaya (Rp)
Period Name of Notary Address Service Fee (IDR)
2022 Ester Mercia Sulaiman SH Menara Imperium 9th floor Suite D, Jl, HR Rasuna Said Biaya penerbitan dan salinan akta 27.000.000
Kav. 1, RT.1/RW.6, Guntur, Setiabudi, Jakarta Selatan, perusahaan dan RUPS
12980 Issuance and copy of company
deed and GMS fee
2021 Anita Angawidjaja SH Jl. Genteng Kali No. 77A, Genteng, Kec. Genteng, Kota 15.375.000
Surabaya, Jawa Timur 60275
2020 Ester Mercia Sulaiman SH Menara Imperium 9th floor Suite D, Jl, HR Rasuna Said 29.025.000
Kav. 1, RT.1/RW.6, Guntur, Setiabudi, Jakarta Selatan,
12980
2022 Annual and Sustainability Report
Badan Pemeringkat
Rating Agency
Periode Nama Badan Alamat Jasa Biaya (US$)
Period Pemeringkat Address Service Fee (US$)
Name of Rating Agency
2022 Fitch 30 North Colonnade London E14GN United Kingdom Memberikan jasa 71.000
Telp.: (+44) 0 20 3539 1000 Fax: (+44) 0 20 3531 1500 pemeringkatan
www.fitchratings.com Provide rating
services
Standard & Poor’s 12 Marina Boulevard Level 23, #23-01 MBFC Tower 3 Singapore 018982 85.000
Moody’s 50 Raffles Place, #23-08 Singapore Land Tower Singapore 048623 81.500
2021 Fitch 30 North Colonnade London E14GN United Kingdom 69.000
Telp.: (+44) 0 20 3539 1000 Fax: (+44) 0 20 3531 1500
www.fitchratings.com
Standard & Poor’s 12 Marina Boulevard Level 23, #23-01 MBFC Tower 3 Singapore 018982 85.000
Moody’s 50 Raffles Place, #23-08 Singapore Land Tower Singapore 048623 78.000
2020 Fitch 30 North Colonnade London E14GN United Kingdom 67.000
Telp.: (+44) 0 20 3539 1000 Fax: (+44) 0 20 3531 1500
PT Pakuwon Jati Tbk
www.fitchratings.com
Standard & Poor’s 12 Marina Boulevard Level 23, #23-01 MBFC Tower 3 Singapore 018982 80.000
Moody’s 50 Raffles Place, #23-08 Singapore Land Tower Singapore 048623 75.000
Company Profile
Page 82
82
Informasi Kontak
Contact Information
Synergy for Strong Recovery
SURABAYA (HEAD OFFICE) JAKARTA
Pakuwon City Mall, 5th Floor Gandaria 8 Office Tower 32nd Floor
JI. Kejawan Putih Mutiara No. 17 JI. Sultan Iskandar Muda No. 8, Kebayoran Lama,
Mulyorejo, Surabaya, Jawa Timur, Indonesia Jakarta Selatan, DKI Jakarta, Indonesia
Kode Pos / Postal Code: 60112 Kode Pos / Postal Code: 12240
Telp. / Phone: (031) 9921 8800 Telp. / Phone: (021) 2900 8000
www.pakuwonjati.com
UNIT USAHA DAN ENTITAS ANAK DI JAKARTA
Business Units and Subsidiaries in Jakarta
Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2022
GANDARIA CITY PT Centrum Utama Prima
PT Artisan Wahyu Gandaria 8 Office Tower 32nd Floor
Gandaria 8 Office Tower 32nd Floor Jl. Sultan Iskandar Muda No. 8, Kebayoran Lama,
Jl. Sultan Iskandar Muda No. 8, Kebayoran Lama, Jakarta Selatan, DKI Jakarta, Indonesia
Jakarta Selatan, DKI Jakarta, Indonesia Kode Pos / Postal Code: 12240
Kode Pos / Postal Code: 12240 Telp. / Phone: (021) 2900 8000
Telp. / Phone: (021) 2900 8000
www.gandariacity.co.id
BLOK M PLAZA
PT Pakuwon Sentosa Abadi
KOTA KASABLANKA Plaza Blok M 7th Floor
PT Elite Prima Hutama Jl. Bulungan No. 76, Kebayoran Lama,
Jl. Casablanca Raya Kav. 88, Tebet, Jakarta Selatan, DKI Jakarta, Indonesia
Jakarta Selatan, DKI Jakarta, Indonesia Kode Pos / Postal Code: 12130
Kode Pos / Postal Code: 12870 Telp. / Phone: (021) 720 9288
Telp. / Phone: (021) 8370 9888 www.plazablokm.com
www.kotakasablanka.co.id
SHERATON GRAND JAKARTA
SOMERSET BERLIAN JAKARTA GANDARIA CITY
PT Permata Berlian Realty PT Artisan Wahyu
Permata Hijau, Jl Permata Berlian V, Jl. Sultan Iskandar Muda No. 8, Kebayoran Lama,
Kebayoran Lama, Jakarta Selatan Jakarta Selatan, DKI Jakarta, Indonesia
DKI Jakarta, Indonesia Kode Pos / Postal Code: 12240
PT Pakuwon Jati Tbk
Kode Pos / Postal Code: 12210 Telp. / Phone: (021) 8063 0888
Telp. / Phone: (021) 5366 8888 www.sheratongrandjakartagandariacity.com
PAKUWON MALL BEKASI UNIT USAHA DAN ENTITAS ANAK DI SOLO
PT Grama Pramesi Siddhi Business Units and Subsidiaries in Solo
Gandaria 8 Office Tower 32nd Floor
Jl. Sultan Iskandar Muda No. 8, Kebayoran Lama, PAKUWON MALL SOLO BARU
Jakarta Selatan, DKI Jakarta, Indonesia PT Pakuwon Permai
Kode Pos / Postal Code: 12240 JI. Ir. Soekarno, Dusun Il, Madegondo,
Telp. / Phone: (021) 2905 8000 Grogol, Sukoharjo Jawa Tengah.
Fax: (021) 2905 3000 Kode Pos / Postal Code: 57552
Telp. / Phone: (0271) 7890999
UNIT USAHA DAN ENTITAS ANAK DI YOGYAKARTA
Business Units and Subsidiaries in Yogyakarta
PAKUWON MALL JOGJA YOGYAKARTA MARRIOTT HOTEL
PT Pakuwon Permai PT Pakuwon Permai
JI. Ring Road Utara, Kaliwaru, Condongcatur, JI. Ring Road Utara, Kaliwaru, Condongcatur,
Depok, Sleman, D.I. Yogyakarta. Depok, Sleman, D.I. Yogyakarta.
Kode Pos / Postal Code: 55281 Kode Pos / Postal Code: 55283
Profil Perusahaan
Telp. / Phone: (0274) 2924095 Telp. / Phone: (0274) 6000888
www.marriott.com
Page 83
83
Synergy for Strong Recovery
UNIT USAHA DAN ENTITAS ANAK DI SURABAYA
Business Units and Subsidiaries in Surabaya
TUNJUNGAN PLAZA ROYAL PLAZA
PT Pakuwon Jati PT Dwijaya Manunggal
Jl. Basuki Rakhmat No. 8-12 Jl. Ahmad Yani No. 16
Surabaya, Jawa Timur, Indonesia Surabaya, Jawa Timur, Indonesia
2022 Annual and Sustainability Report
Kode Pos / Postal Code: 60261 Kode Pos / Postal Code: 60231
Telp. / Phone: (031) 531 1088 Telp. / Phone: (031) 827 0866
www.tunjunganplaza.com www.royalplazasurabaya.com
GRAND PAKUWON TOWNSHIP PAKUWON CITY TOWNSHIP
PT Pakuwon Jati PT Pakuwon Jati
Jl. Boulevard Raya Grand Pakuwon Jl. Kejawan Putih Mutiara No. 9
Tandes, Surabaya, Jawa Timur, Mulyorejo, Surabaya, Jawa Timur, Indonesia
Indonesia Kode Pos / Postal Code: 60112
Kode Pos / Postal Code: 60185 Telp. / Phone: (031) 593 1818
Telp. / Phone: (031) 5190 8588 www.pakuwon.com
www.pakuwon.com
PAKUWON MALL
FOUR POINTS BY SHERATON TUNJUNGAN PLAZA PT Pakuwon Permai
PT Pakuwon Jati Jl. Puncak Indah Lontar No. 2,
Jl. Embong Malang No. 25-31 Wiyung, Surabaya,
Surabaya, Jawa Timur, Indonesia Jawa Timur, Indonesia
Kode Pos / Postal Code: 60261 Kode Pos / Postal Code: 60123
Telp. / Phone: (031) 1547 7488 Telp. / Phone: (031) 739 3888
www.fourpointssurabaya.com www.pakuwonmall.com
PT Pakuwon Jati Tbk
PT Pakuwon Regensi ASCOTT WATERPLACE SURABAYA
Jl. Basuki Rakhmat No. 8-12 PT Permata Berlian Realty
Tegalsari, Surabaya, Tower D1, Jl. Pakuwon Indah Lontar
Jawa Timur, Indonesia Timur Kav. 3-5, Wiyung, Surabaya,
Kode Pos / Postal Code: 60261 Jawa Timur, Indonesia
Telp. / Phone: (031) 531 1088 Kode Pos / Postal Code: 60126
Telp. / Phone: (031) 739 3001
www.the-ascott.com
SHERATON SURABAYA HOTEL & TOWERS
PT Pakuwon Jati
Jl. Embong Malang No. 25-31 FOUR POINTS BY SHERATON PAKUWON INDAH
Surabaya, Jawa Timur, Indonesia PT Pakuwon Permai
Kode Pos / Postal Code: 60261 Jl. Raya Lontar No. 2, Wiyung, Surabaya,
Telp. / Phone: (031) 546 8000 Jawa Timur, Indonesia
www.sheratonsurabaya.com Kode Pos / Postal Code: 60126
Telp. / Phone: (031) 9915 0000
www.fourpointssurabayapakuwonindah.com
PAKUWON CITY MALL
PT Pakuwon Jati
Jl. Kejawan Putih Mutiara No. 17 THE WESTIN
Mulyorejo, Surabaya, PT Pakuwon Permai
Jawa Timur, Indonesia Jl. Raya Lontar No. 2, Surabaya,
Kode Pos / Postal Code: 60112 Jawa Timur. 60216.
Telp. / Phone: (031) 5820 8788 Telp. / Phone: (031) 29710000
www.marriott.com
Company Profile
Page 84
Analisis dan Pembahasan Manajemen PT Pakuwon Jati Tbk Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2022 Synergy for Strong Recovery
84
Bab
Chapter
04
Management Discussion and Analysis
Manajemen
Analisis dan
Pembahasan
Page 85
85
Synergy for Strong Recovery 2022 Annual and Sustainability Report PT Pakuwon Jati Tbk Management Discussion and Analysis
Page 86
86
Tinjauan Ekonomi Global
Overview on Global Economy
Synergy for Strong Recovery
Perekonomian global menghadapi berbagai tantangan selama GLOBAL ECONOMIC REVIEW
tahun 2022, sehingga menghambat pemulihan ekonomi The global economy faced various challenges during 2022,
pasca pandemi Covid-19. Konflik geopolitik antara Rusia dan thereby hampering economic recovery after the Covid-19
Ukraina mengganggu rantai pasokan global yang berdampak pandemic. The geopolitical conflict between Russia and
terhadap peningkatan harga komoditas dan pangan global Ukraine disrupted global supply chains resulting in a
secara signifikan. Kondisi ini memicu Inflasi yang sangat significant increase in global commodity and food prices. This
tinggi. Berdasarkan data International Monetary Fund (IMF) condition triggered very high inflation. Based on data from the
yang dimuat dalam World Economic Outlook Edisi Januari International Monetary Fund (IMF) published in the January
2023, inflasi global tahun 2022 diperkirakan mencapai 8,8%, 2023 edition of the World Economic Outlook, global inflation
meningkat signifikan dibandingkan tahun sebelumnya sebesar in 2022 was estimated to reach 8.8%, significantly increasing
4,7%. Bank Sentral Amerika Serikat (Federal Reserve) dan bank from the previous year of 4.7%. The Central Bank of the United
sentral negara-negara maju lainnya memperketat kebijakan States (Federal Reserve) and other central banks of developed
Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2022
moneter untuk mengendalikan laju inflasi. Penerapan kebijakan countries tightened monetary policy to control the inflation rate.
tersebut memberikan pengaruh pada kondisi pembiayaan The implementation of these policies has resulted in tighter
eksternal yang lebih ketat dan tekanan keuangan untuk external financing conditions and financial pressures for several
beberapa negara pasar berkembang dan negara berkembang emerging market and developing economies (EMDEs) due to
(emerging markets and developing economies, EMDEs) karena increasing capital outflows.
arus modal keluar semakin meningkat.
Bank Dunia melaporkan pertumbuhan perekonomian global The World Bank reports global economic growth in 2022 of
tahun 2022 sebesar 2,9% jauh lebih rendah dibandingkan tahun 2.9%, far lower than the previous year of 5.9%. The global
sebelumnya sebesar 5,9%. Perekonomian global hampir jatuh economy almost slumped into a recession, where the
ke dalam resesi, dimana perekonomian negara maju sedang economies of developed countries were in a weak condition
berada dalam kondisi lemah dan memberikan pengaruh and had an impact on the economies of EMDE countries.
terhadap perekonomian negara-negara EMDEs. Dengan Thus, global cooperation is needed to mitigate the risk of
demikian, kerja sama global diperlukan untuk memitigasi risiko global recession and debt pressure in developing countries,
resesi global, tekanan utang di negara berkembang, menjaga to maintain the global commodity trading system, and to
sistem perdagangan komoditas global, dan mempercepat accelerate the clean energy transition.
transisi energi bersih.
Grafik Pertumbuhan Perekonomian Global (%)
PT Pakuwon Jati Tbk
Global Economic Growth Chart (%)
6,7
5,9
5,3
3,4
2,5 2,9
2020 2021 2022
Negara Maju
Developed Country
-1,5
Negara Berkembang
-3,2 Developing Country
-4,3 Dunia
Global
Sumber: Global Economic Prospect Edisi Januari 2023 / Source: Global Economic Prospect Edition January 2023
Analisis dan Pembahasan Manajemen
Sedangkan Perekonomian Indonesia terus menunjukan Indonesia’s economy continues to show resilience even though
resiliensi, meskipun perekonomian global sedang bergejolak. the global economy is currently in turmoil. The Central Bureau
Badan Pusat Statistik melaporkan ekonomi Indonesia pada of Statistics reported that Indonesia’s economy in the fourth
triwulan IV tahun 2022 tumbuh sebesar 5,01% (yoy) dan quarter of 2022 grew by 5.01% (yoy) and cumulatively in 2022
secara kumulatif tahun 2022 mencapai 5,31%, lebih tinggi it reached 5.31%, higher than the previous year of 3.70%.
dibandingkan tahun sebelumnya sebesar 3,70%.
Pertumbuhan ekonomi yang kuat dipengaruhi oleh komponen Strong economic growth was influenced by the GDP
PDB. Dari sisi pengeluaran, pertumbuhan tertinggi terjadi pada component. In terms of expenditure, the highest growth
Komponen Ekspor Barang dan Jasa yang tumbuh sebesar occurred in the Goods and Services Export Component
Page 87
87
14,93% (yoy) karena permintaan mitra dagang utama yang which grew by 14.93% (yoy) due to strong demand from
kuat. Komponen Impor Barang dan Jasa tumbuh sebesar major trading partners. The Import of Goods and Services
6,25% (yoy) yang dipengaruhi oleh kenaikan impor barang component grew by 6.25% (yoy) which was influenced by an
modal dan bahan baku, serta konsumsi Rumah Tangga . increase in imports of capital goods and raw materials, and
household consumption.
Synergy for Strong Recovery
Dari sisi produksi, seluruh sektor lapangan usaha menunjukkan In term of production, all business sectors showed positive
kinerja yang positif. Sektor Transportasi dan Pergudangan performance. The transportation and warehousing sector
serta Penyediaan Akomodasi dan Makan Minum mengalami as well as the provision of accommodation and food and
pertumbuhan yang tinggi didorong oleh peningkatan mobilitas beverage experienced high growth supported by increased
masyarakat dan kunjungan wisatawan mancanegara dan mobility of the people and increased visits by foreign and
wisatawan nusantara yang naik. domestic tourists.
25,80
16,99
2022 Annual and Sustainability Report
8,75 8,97
7,93
6,95
6,55 6,46 6,24
5,64 5,54 5,37 5,32
4,93 4,83 5,15
4,51
3,91 3,76
3,22
2,33 2,35
1,95
1,61
0,63 0,87
-2,59
Industri Pertanian, Perdagangan, Konstruksi Pertambangan Transportasi & Jasa Informasi & Lainnya
Pengolahan Kehutanan, & Reparasi Mobil Construction & Penggalian Pergudangan Keuangan & Komunikasi Other
Processing Perikanan & Motor Mining & Transportation Asuransi Information
industry Agriculture, Trade, Car & Quarrying & Warehousing Financial & Communi-
Forestry & Motorcycle Services & cation
Fisheries Repair Insurance
Triwulan IV 2021 / Quarter IV 2021 Triwulan III 2022 / Quarter III 2022 Triwulan IV 2022 / Quarter IV 2022
Sumber: Berita Resmi Statistik BPS No.15/02/Th. XXVI, 6 Februari 2023 / Source: BPS Statistic Official News No.15/02/Th. XXVI, 6 February 2023
PT Pakuwon Jati Tbk
Tingkat inflasi Indonesia tahun 2022 tercatat sebesar 5,51% Based on a report from the Central Bureau of Statistics,
berdasarkan laporan Badan Pusat Statistik. Capaian inflasi Indonesia’s inflation rate in 2022 was recorded at 5.51%. The
tahun 2022 menjadi yang tertinggi dalam delapan tahun 2022 inflation achievement is the highest in the last eight years.
terakhir. Kelompok pengeluaran transportasi mengalami The expenditure for the transportation group experienced the
inflasi tertinggi sebesar 15,26%, diikuti kelompok perawatan highest inflation of 15.26%, followed by the personal care group
pribadi serta kelompok makanan, minuman, dan tembakau and the food, beverage and tobacco group which experienced
masing-masing mengalami inflasi sebesar 5,93% dan 5,83%. inflation of 5.93% and 5.83% respectively. Throughout 2022,
Sepanjang tahun 2022, Bank Indonesia pun menaikkan suku Bank Indonesia also raised the benchmark interest rate five
bunga acuan sebanyak lima kali hingga mencapai level 5,5% times to reach a level of 5.5% at the end of 2022 to control the
pada akhir 2022 sebagai upaya untuk menahan laju inflasi. inflation rate.
Grafik Inflasi Tahun 2015-2022 (%)
2015-2022 Inflation Chart (%)
6
5
Management Discussion and Analysis
5.51
4
3
3.61
3.35
3.02 3.13
2 2.72
1 1.87
1.68
2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022
Pemerintah akan terus waspada dan antisipatif dengan kondisi The government will continue to be vigilant and anticipatory of
pelambatan ekonomi global yang akan menurunkan tingkat the global economic slowdown which may reduce demand.
permintaan. Dengan demikian, penguatan core ekonomi Thus, strengthening the core of the domestic economy
dalam negeri melalui konsumsi dan investasi akan menjadi through consumption and investment will be a major factor in
faktor utama untuk meningkatkan resiliensi ekonomi Indonesia increasing Indonesia’s economic resilience in the future.
ke depan.
Page 88
88
Tinjauan Industri
Industry Overview
Synergy for Strong Recovery
Di tahun 2022, kinerja industri properti menunjukkan tren In 2022, the performance of the property industry showed an
kinerja yang terus membaik di mana kenaikan harga properti improving performance trend in which property prices and
meningkat lebih pesat dibanding tahun sebelumnya, demikian market demand increased more rapidly than the previous
pula dengan permintaan pasar. Meskipun pada masa pandemi, year even though during the pandemic Indonesia experienced
Indonesia sempat mengalami kontraksi pertumbuhan ekonomi a contraction in economic growth for four quarters, from the
selama empat triwulan, dari triwulan II-2020 sampai dengan second quarter of 2020 to the first quarter of 2021.
triwulan I-2021.
Pertumbuhan Tahunan Ekonomi Indonesia: 2019 – 2022
Indonesia Economic Annual Growth: 2019 – 2022
Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2022
7,07
5,44 5,73
5,07 5,05 5,02 5,02 5,01 5,01
4,97
3,51
2,97
-0,71
-2,19
-3,49
-5,32
JAN 2019 JUL 2019 JAN 2020 JUL 2020 JAN 2021 JUL 2021 JAN 2022 JUL 2022 JAN 2023
PT Pakuwon Jati Tbk
Tren peningkatan permintaan pasar akan properti The trend of increasing property demand, especially landed
terutama landed house atau rumah tapak di periode belakangan houses, has been escalating in the recent period. Landed
ini semakin meningkat. Rumah tapak dengan dua hingga tiga houses with two to three bedrooms are mostly in demand by
kamar tidur menjadi tipe yang paling diminati masyarakat. the public.
Sementara itu, sejumlah pengembang juga terus berupaya Meanwhile, a number of developers also continue to innovate,
melakukan inovasi, termasuk dalam meluncurkan produk baru including launching new products equipped with various
yang dilengkapi dengan berbagai strategi marketing, misalnya marketing strategies. For instance, implementing online-based
menerapkan teknologi berbasis online seperti virtual tour 360, technologies such as virtual tours 360, which have been
yang ternyata disambut baik oleh konsumen properti. welcomed by property consumers.
Dengan kondisi tersebut, tren pemulihan properti di Indonesia Under these conditions, the property recovery trend in
sudah mulai terlihat pada tahun 2022. Pasar perumahan Indonesia began to appear in 2022. The housing market was
menunjukkan geliat yang positif. Beberapa data menunjukkan showing positive movement. Some data showed an increase
kenaikan tingkat nilai penjualan rumah di kawasan Jabodetabek in the rate of house sales in the Greater Jakarta area of around
Analisis dan Pembahasan Manajemen
sekitar 30% di semester I-2022 (yoy) dengan pasar teraktif 30% in the first semester of 2022 (yoy) with the most active
berada di kawasan Tangerang. Sementara itu, hasil survey market in the Tangerang area. Meanwhile, the results of the
perumahan Bank Indonesia terakhir (SHPR triwulan II-2022), latest Bank Indonesia housing survey (SHPR in the second
yang dilakukan pada 16 kota besar di Indonesia, menunjukkan quarter of 2022), which was conducted in 16 major cities in
terdapat kenaikan harga dan penjualan residensial atau Indonesia, showed that there was an increase in prices and
properti perumahan sampai sekitar 30%. sales of residential or residential properties of up to around
30%.
Page 89
89
Synergy for Strong Recovery
2022 Annual and Sustainability Report
Pertumbuhan Tahunan Penjualan Rumah (%, YoY)
Home Sales Annual Growth (%, YoY)
100
80
60
40
29,86
3,63
20 4,01
-10,01 14,44
0 15,23
12,25
-20
-12,99
-8,27
-40 -15,40
-10,11
-18,28
-60
PT Pakuwon Jati Tbk
-80
I II III IV I II III IV I II
2020 2021 2022
Rumah Tipe Kecil Rumah Tipe Menengah Rumah Tipe Besar Total
Bank Indonesia menyebutkan bahwa penjualan properti Bank Indonesia stated that sales of primary residential properties
residensial primer Triwulan II-2022 secara tahunan terpantau in the second quarter of 2022 were observed to increase on
tumbuh meningkat. Hal ini terindikasi dari penjualan properti an annual basis. This is indicated by residential property sales
residensial yang tumbuh positif sebesar 15,23% (yoy) pada which grew positively by 15.23% (yoy) in the second quarter
Triwulan II-2022, setelah terkontraksi pada triwulan sebelumnya of 2022, after contracting in the previous quarter by -10.11%
sebesar -10,11% (yoy). Perbaikan perkembangan penjualan (yoy). The improvement in sales development in the second
pada Triwulan II2022 didorong oleh membaiknya seluruh quarter of 2022 was driven by the improvement in sales of
penjualan tipe rumah, terutama tipe besar yang tumbuh all types of houses, especially the large types, which grew by
sebesar 29,86% (yoy). Selain itu, peningkatan penjualan tipe 29.86% (yoy). In addition, the increase in sales of small and
Management Discussion and Analysis
rumah kecil dan menengah masing-masing tercatat sebesar medium-sized housing types was recorded at 14.44% (yoy)
14,44% (yoy) dan 12,25% (yoy) dari yang triwulan sebelumnya and 12.25% (yoy) respectively from the previous quarter which
terkontraksi sebesar -8,27% (yoy) dan -18,28% (yoy). contracted by -8.27% (yoy) and -18.28%. (yoy).
Tren kenaikan permintaan dan penjualan properti ini, terutama The trend of increasing demand for and sales of properties,
untuk segmen perumahan, nampaknya akan berlanjut terus, especially for the housing segment, is likely to continue into
sampai juga kepada tahun depan 2023. Hal tersebut sejalan the following year. This is in line with Indonesia’s economic
dengan pemulihan ekonomi Indonesia dan tingginya kebutuhan recovery and the high demand for basic public housing.
dasar masyarakat atas hunian.
Page 90
90
Aspek Pemasaran
Marketing Aspects
Synergy for Strong Recovery
Terkendalinya Pandemi Covid-19 telah mendorong pemulihan The controlled Covid-19 pandemic has encouraged economic
perekonomian, meskipun masih dibayangi ancaman resesi recovery although it is still overshadowed by the threat of a
global. Bagi industry properti, kendala yang mempengaruhi global recession. For the property industry, the obstacle
penjualan properti di tahun 2022 adalah terjadinya inflasi. affecting property sales in 2022 was inflation. The end of
Berakhirnya subsidi properti di triwulan 3-2022, ditambah property subsidies in the third quarter of 2022 along with an
adanya kenaikan suku bunga hingga 50 bps menjadi 5,25 di increase in interest rates of up to 50 bps to 5.25 at the end of
akhir tahun 2022 memberi dampak pada semakin tingginya 2022, had an impact on higher mortgage rates. This increase
bunga KPR. Kenaikan ini berpengaruh pada 70% konsumen affected 70% of Indonesian consumers who still use credit in
dari masyarakat Indonesia yang masih memiliki menggunakan the property buying process.
kredit dalam proses pembelian properti.
Menyikapi hal tersebut, Perseroan mengambil beberapa In response to this, the Company took several strategies,
Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2022
strategi, diantaranya: including:
1. Upaya memaksimalkan fasilitas PPN DTP yang berakhir 30 1. Attempting to maximize the DTP VAT facility ending 30
September 2022 September 2022.
2. Mempercepat pembangunan unit-unit perumahan agar 2. Accelerate housing unit construction so that it is ready for
siap diserah-terimakan handover.
3. Meluncurkan produk baru yang lebih inovatif 3. Launching more innovative new products.
4. Menyelenggarakan berbagai exhibition/pameran produk 4. Organizing various exhibitions of Pakuwon products
produk Pakuwon.
Dengan strategi tersebut, Perseroan berhasil membukukan With these strategies, the Company managed to record sales
penjualan sebesar Rp1.500 miliar di tahun 2022, meningkat of IDR1,500 billion in 2022, increasing 4.60% from sales in
4,60% dari penjualan tahun 2021 yang sebesar Rp1.434 miliar. 2021 which amounted to IDR1,434 billion. Sales for 2022 were
Penjualan 2022 didominasi oleh penjualan rumah tapak sebesar dominated by sales of landed houses of IDR688 billion, sales
Rp688 miliar, penjualan kondominium Rp633 miliar, penjualan of condominiums of IDR633 billion, sales of offices of IDR108
perkantoran Rp108 miliar, dan penjualan tanah kavling Rp71 billion, and sales of land plots of IDR71 billion. Based on these
miliar. Dari data tersebut, dapat dilihat kontribusi segmen data, it can be seen that the contribution of the high rise and
high rise dan rumah tapak (landed house) seimbang, masing- landed house segments is balanced, each contributing 50%
masing berkontribusi 50% pada pendapatan Perseroan. to the Company’s revenue. The high contribution of the high
PT Pakuwon Jati Tbk
Tingginya kontribusi segmen high rise ini dikarenakan adanya rise segment was due to the DTP VAT subsidy provided by
subsidi PPN DTP yang diberikan pemerintah yang mampu the government which was able to boost the Company’s sales
mendorong kinerja penjualan Perseroan. performance.
Analisis dan Pembahasan Manajemen
Page 91
91
Prospek Usaha
Business Prospect
Synergy for Strong Recovery
2022 Annual and Sustainability Report
Melewati masa pandemi yang sudah hampir tiga tahun After the pandemic period, the Indonesian economy has
ini, ekonomi Indonesia telah berhasil menunjukkan fase managed to show its recovery phase. Many people mention
pemulihannya. Banyak pihak menyebutkan Indonesia Indonesia as one of the best economic recovery in the world.
PT Pakuwon Jati Tbk
sebagai salah satu pemulihan ekonomi yang terbaik di dunia. Along with that, it seems that the property industry in Indonesia
Bersama itu, industri properti di Indonesia sepertinya sudah is increasingly heading towards normal conditions, in line with
semakin mengarah ke kondisi normal, seiring dengan pulihnya the recovery of the economy after the Covid-19 pandemic.
perekonomian pasca pandemi Covid-19. Dengan mobilitas With people’s mobility that has returned to normal, the trend
masyarakat yang sudah kembali normal, maka tren pembelian of buying property becomes the interest of consumers and
properti kembali dilirik oleh para konsumen akhir serta investor. investors again.
Seperti diketahui, pada masa pandemi industri properti di It has been known that during the pandemic, the property
Indonesia tidak jatuh secara dalam di tengah tekanan ekonomi industry in Indonesia did not fall deeply amidst economic
sehingga ancaman munculnya resesi global di tahun 2023 tidak pressure, so the threat of a global recession in 2023 did not
memberi pengaruh signifikan terhadap pertumbuhan industri have a significant impact on the growth of the property industry.
properti. Banyak pihak tetap optimis bahwa pertumbuhan Many parties remain optimistic that Indonesia’s economic
ekonomi Indonesia akan tetap cenderung stabil di sekitar growth will remain stable at around 5% per year.
angka 5% per tahunnya.
Management Discussion and Analysis
Prakiraan pertumbuhan ekonomi Indonesia tahun 2023 According to the IMF (in October 2022), Indonesia’s economic
menurut IMF (pada Oktober 2022) adalah 5%, World Bank growth forecast for 2023 is 5%, while the World Bank predicts
memperkirakan (pada akhir September) stabil di 5,1%, serta (at the end of September) that it will be stable at 5.1%, and
ADB memasang angka (September) sebesar 5%. Pemerintah ADB sets the figure (in September) at 5%. The Indonesian
RI dalam APBN 2023 (pada Agustus 2022) menaruh angka government in the 2023 State Budget (in August 2022) put
optimis pertumbuhan ekonomi 2023 sebesar 5,3%. Artinya, an optimistic figure for 2023 economic growth of 5.3%.
di tengah tekanan resesi ekonomi global, pemulihan ekonomi This means that amid the pressure of the global economic
Indonesia akan terus berlangsung. Ini tentunya berdampak recession, Indonesia’s economic recovery will continue. This
positif kepada outlook bisnis dan industri properti di tahun certainly has a positive impact on the outlook for the business
2023. and property industry in 2023.
Page 92
92
Synergy for Strong Recovery
Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2022
Dalam hal permintaan masyarakat, kebutuhan akan rumah In terms of public demand, the need for a first house is a
pertama merupakan suatu real demand di Indonesia. Saat real demand in Indonesia. Currently, the backlog of housing
ini backlog kebutuhan rumah sebagai kebutuhan dasar masih needs as a basic need is still very high, namely around 12
sangat tinggi, sekitar 12 juta rumah. Sementara rata-rata million houses. Meanwhile, the average rate of new house
pembangunan rumah baru masih di kisaran 500 ribu sampai construction is in the range of 500 thousand to 800 thousand
dengan 800 ribu unit rumah per-tahun. housing units per year.
Pemerintah melalui Kementerian Pekerjaan Umum dan The government through the Ministry of Public Works and Public
Perumahan Rakyat (PUPR) berupaya dapat membangun Housing (PUPR) is trying to build a program of 1 million houses
PT Pakuwon Jati Tbk
program 1 juta rumah per tahunnya. Untuk tahun 2022, per year. For 2022, the PUPR Ministry were optimistic that it
Kementerian PUPR menyatakan optimistis untuk bisa would be able to distribute the 1 million house program more
menyalurkan program 1 juta rumah lebih dari target pada than this year’s target. In simple terms, this can be calculated,
tahun ini. Secara sederhana hal ini dapat dikalkulasikan, bila if the average yearly construction of houses reaches 1 million
pembuatan rumah rata-rata per tahun tercapai 1 juta rumah, houses, Indonesia still needs 12 years to meet the needs of
maka Indonesia masih butuh 12 tahun untuk memenuhi these houses. In addition, according to the Ministry of PUPR,
kebutuhan rumah ini. Selain itu, menurut Kementerian PUPR, Indonesia is also experiencing a growth of 600,000 families
Indonesia juga mengalami pertumbuhan 600.000 keluarga each year. Therefore, with the addition of the next generation,
setiap tahunnya. Maka dengan tambahan generasi selanjutnya the need for new houese can be fulfilled for more than 15 years.
tersebut, kebutuhan rumah baru bisa terpenuhi lebih dari 15 This indicates that the demand for new houses will remain a
tahun. Artinya, permintaan rumah baru akan tetap menjadi primary need for the Indonesian people. Especially now that
kebutuhan primer masyarakat Indonesia. Apalagi saat ini Indonesia’s economic recovery is ongoing, it can be said that
pemulihan ekonomi Indonesia sedang terus berlangsung, maka demand for property, especially for the housing segment, will
dapat dikatakan bahwa permintaan properti, terutama untuk continue to dominate the industry’s growth.
segmen perumahan, akan terus mendominasi pertumbuhan
Analisis dan Pembahasan Manajemen
industrinya.
Bagi konsumen, saat ini merupakan timing yang cukup tepat For consumers, now is the right time to buy, before the prices
untuk membeli, sebelum kenaikan harga berlanjut lagi. Bagi increase again. For investors, this is a wise time to invest
investor, ini merupakan saat yang bijak untuk berinvestasi because it is currently in a recovery trend. As for developers,
karena sedang dalam tren pemulihan. Sedangkan bagi 2022 was a good time to take advantage of a number of
developer, tahun 2022 akan menjadi waktu yang baik untuk Government subsidy programs to support economic recovery
memanfaatkan sejumlah program subsidi Pemerintah untuk which will impact the provision of housing for the community.
mendukung pemulihan ekonomi yang berdampak kepada
penyediaan hunian bagi masyarakat.
Page 93
93
Adapun tantangan untuk bisnis dan industri properti di 2023 The challenges for the property business and industry in 2023
terutama adalah inflasi dan kenaikan suku bunga. Inflasi telah will mainly be inflation and rising interest rates. Inflation has
melaju tinggi di Amerika, misalnya, mencapai level tertinggi been running high in America, for example, reaching its highest
dalam 40 tahun terakhir. Pihak the Federal Reserve telah level in 40 years. The Federal Reserve has been aggressively
secara agresif menaikkan suku bunganya untuk memerangi raising interest rates to combat this high inflation rate, and it
Synergy for Strong Recovery
laju inflasi tinggi ini, dan sejauh ini belum berhasil. Sementara has not been successful so far. Meanwhile, the inflation rate in
itu, tingkat inflasi di Indonesia per September 2022 tercatat Indonesia as of September 2022 was recorded at 5.95% (yoy),
sebesar 5,95% (yoy), merupakan level tertinggi dalam sekitar which has been the highest level in the last 7 years. In October,
7 tahun terakhir. Bank Indonesia pada Oktober ini telah Bank Indonesia raised its benchmark interest rate BI 7-Day
menaikkan suku bunga acuannya BI 7-Day Reverse Repo Reverse Repo Rate (BI7DRR) by 50 bps or 0.5% to 4.75%.
Rate (BI7DRR) sebesar 50 bps atau 0,5% menjadi 4,75%. BI BI has raised its benchmark interest rate for 3 consecutive
sudah menaikkan suku bunga acuan dalam 3 bulan beruntun months since August 2022. The increase in BI’s benchmark
sejak Agustus 2022. Kenaikan suku bunga acuan BI sepanjang interest rate throughout 2022 reached 1.25% from the 3.5%
2022 mencapai 1,25% dari level 3,5%, yang merupakan level level, which is the lowest level in history and has lasted 18
terendah sepanjang sejarah dan sudah bertahan dalam tempo months. This will have an impact on increasing mortgage rates.
18 bulan. Ini akan berdampak kepada kenaikan suku bunga
KPR.
The challenge of rising prices, including industrial raw materials,
2022 Annual and Sustainability Report
Tantangan kenaikan harga, termasuk bahan baku industri, will push up residential property prices. Meanwhile, an increase
akan mendongkrak harga properti perumahan. Sementara in mortgage interest rates will slow down consumption,
itu, kenaikan suku bunga KPR akan memperlambat konsumsi including in shopping or buying a house. In 2023, demand
melambat, termasuk dalam belanja atau membeli rumah. Di for residential properties in general will still be strong, but will
tahun 2023, permintaan properti perumahan secara umum experience a slight slowdown due to rising building prices and
masih akan kuat, namun menghadapi sedikit pelambatan mortgage rates. Developers certainly need to look for gaps
sehubungan dengan kenaikan harga bangunan dan suku in opportunities and innovation in dealing with inflationary
bunga KPR. Pihak developer tentunya perlu mencari celah pressures.
peluang dan inovasi dalam menghadapi tekanan inflasi ini.
PT Pakuwon Jati Tbk
Management Discussion and Analysis
Page 94
94
Tinjauan Operasi per Segmen Usaha
Operational Review Per Business Segment
Synergy for Strong Recovery
Sebagai pelopor konsep Superblock di Indonesia, Perseroan As a pioneer of the Superblock concept in Indonesia, the
mengembangkan kawasan hunian terpadu berskala besar Company develops large-scale integrated residential areas
mulai dari pusat perbelanjaan ritel, kantor, kondominium, ranging from retail shopping centers, offices, condominiums
dan hotel. Pengembangan kawasan hunian terpadu ini telah and hotels. The development of this integrated residential area
menjadi fokus pengembangan properti Perseroan dalam has been the focus of the Company’s property development in
beberapa dekade terakhir. Perseroan terbukti telah melahirkan the last few decades. The Company is proven to have created
beragam mahakarya kelas dunia. a variety of world-class masterpieces.
Perseroan telah menjadi perusahaan properti yang terintegrasi The Company has become a vertically integrated property
secara vertikal di seluruh rantai nilai real estat mulai dari company throughout the real estate value chain starting
pengadaan tanah, pengembangan properti, pemasaran, dan from land acquisition, property development, marketing and
manajemen operasional. Hal ini tentunya menjadi nilai tambah operational management. This is certainly an added value for
Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2022
bagi Perseroan. the Company.
Berdasarkan bidang usaha yang dijalankan, Perseroan memiliki Based on the business sector carried out, the Company has 3
3 segmen usaha yaitu: business segments, namely:
1. Segmen Pengusahaan Pusat Perbelanjaan, Perkantoran, 1. Shopping Center, Office, and Apartment Business
dan Apartemen Servis, Segments,
2. Perhotelan, 2. Hospitality,
3. Real Estat 3. Real Estate
Untuk memberikan gambaran awal mengenai skala bisnis To provide an insight of the business scale of each segment
masing-masing segmen dan kontribusinya terhadap and its contribution to the Company, the following is the
Perseroan, berikut disampaikan kontribusi masing-masing contribution of each segment to the Company’s Operating
segmen terhadap Pendapatan Usaha Perseroan. Revenues.
Kenaikan/Penurunan
2022 2021
Segmen Usaha Increase/Decrease
Business Segment Jumlah (Rp-Juta) Kontribusi (%) Jumlah (Rp-Juta) Kontribusi (%) Jumlah (Rp-Juta) Persentase (%)
Total (IDR-Million) Contribution (%) Total (IDR-Million) Contribution (%) Total (IDR-Million) Percentage (%)
Pengusahaan Pusat Perbelanjaan, 3.012.129 50,30% 2.251.716 39,41% 760.413 33,77%
PT Pakuwon Jati Tbk
Perkantoran dan Apartemen Servis
Shopping Centers, Offices Leasing,
and Serviced Apartments Business
Perhotelan / Hospitality 857.715 14,33% 445.864 7,80% 411.851 92,37%
Real Estate 2.117.588 35,37% 3.015.694 52,78% (898.106) -29,78%
Pendapatan Usaha 5.987.433 100,00% 5.713.274 100,00% 274.159 4,80%
Operating Revenues
Pendapatan usaha Perseroan di tahun 2022 sebesar The Company’s operating revenues in 2022 amounted to
Rp5.987 miliar, meningkat 4,80% dari tahun sebelumnya IDR5.987 billion, increasing 4.80% from the previous year of
sebesar Rp5.713 miliar. Jumlah pendapatan usaha Perseroan IDR5.713 billion. The Company’s total operating revenues were
didominasi oleh pendapatan dari Pengusahaan Pusat dominated by revenues from Shopping Centers, Offices and
Perbelanjaan, Perkantoran dan Apartemen Servis sebesar Apartments with 50.30%, while Real Estate and Hospitality
50,30%, sedangkan dari Real Estate dan Perhotelan masing- contributed 35.37% and 14.33% respectively.
masing berkontribusi sebesar 35,37% dan 14,33%.
Analisis dan Pembahasan Manajemen
Pengusahaan Pusat Perbelanjaan,
Perkantoran dan Apartemen Servis
Shopping Centers, Offices Leasing,
Pendapatan Usaha 35,37% 39,41%
and Serviced Apartments Business
50,30% 52,78%
Operating Revenues Perhotelan
Hospitality
Real Estate
7,8
14,33% Real Estate
0%
2022 2021
Page 95
95
PENGUSAHAAN PUSAT PERBELANJAAN, SHOPPING CENTER, OFFICE AND APARTMENT
PERKANTORAN, DAN APARTEMEN SERVIS BUSINESS SEGMENTS
Luas area pusat perbelanjaan milik Perseroan hingga The area of shopping center land owned by the Company
Desember 2022 mencapai 780.000 m2 yang terdiri dari as of December 2022 reached 780,000 m2 consisting of 10
Synergy for Strong Recovery
10 (sepuluh) pusat perbelanjaan yang tersebar di Jakarta, (ten) shopping centers spread across Jakarta, Surabaya,
Surabaya, Yogyakarta dan Solo. Di Jakarta pusat perbelanjaan Yogyakarta and Solo. In Jakarta, the shopping centers owned
yang dimiliki adalah Gandaria City, Kota Kasablanka, dan Blok are Gandaria City, Kota Kasablanka, and Blok M Plaza. In
M Plaza. Di Surabaya, Perseroan memiliki Tunjungan Plaza, Surabaya, the Company owns Tunjungan Plaza, Pakuwon
Pakuwon Mall, Pakuwon Trade Center, Royal Plaza, dan Mall, Pakuwon Trade Center, Royal Plaza and EastCoast
EastCoast Center yang rebranding menjadi Pakuwon City Mall. Center which are rebranded as Pakuwon City Mall. Meanwhile
Sedangkan di Yogyakarta dan Solo, Jawa Tengah, Perseroan in Yogyakarta and Solo, Central Java, the Company owns
memiliki Pakuwon Mall Jogja, dan Pakuwon Mall Solo Baru. Pakuwon Mall Jogja, and Pakuwon Mall Solo Baru.
Untuk area perkantoran, Perseroan memiliki luas area yang For office areas, the Company has a land area for lease is of
disewakan sebesar 155.000 m2 dengan 6 (enam) perkantoran 155,000 m2 with 6 (six) offices namely Gandaria 8 Office, Kota
yaitu Gandaria 8 Office, Kota Kasablanka Tower A dan B, dan Kasablanka Tower A and B, and Pakuwon Tower which are
Pakuwon Tower yang berlokasi di Jakarta; serta Pakuwon located in Jakarta; as well as Pakuwon Tower and Pakuwon
2022 Annual and Sustainability Report
Tower dan Pakuwon Center yang berada di kawasan superblok Center which are in the Tunjungan Plaza superblock area,
Tunjungan Plaza, Surabaya. Dari 6 perkantoran tersebut, 5 di Surabaya. Of the 6 offices, 5 of them are office buildings with
antaranya merupakan gedung perkantoran dengan skema a strata-title ownership scheme, in which most of the area is
kepemilikan strata-title, di mana sebagian luas area disewakan leased and some is sold to customers. Meanwhile, the Kota
dan sebagian dijual kepada customer. Sedangkan gedung Kasablanka Tower B office building is fully leased. Tenants and
perkantoran Kota Kasablanka Tower B disewakan seluruhnya. customer profiles of office buildings are leading companies
Profil penyewa dan customer dari gedung perkantoran adalah from various business sectors, including securities, finance,
perusahaan-perusahaan terkemuka dari berbagai sektor insurance, telecommunications, and various other professional
usaha, meliputi sektor usaha sekuritas, keuangan, asuransi, services.
telekomunikasi, dan berbagai jasa profesional lain.
Selain itu, Perusahaan juga mengoperasikan dua apartemen In addition, the Company operates two serviced apartments,
servis, yaitu Ascott Waterplace Surabaya yang berada di namely Ascott Waterplace Surabaya located in the Pakuwon
kawasan superblok Pakuwon Mall dan apartemen servis Mall superblock area and Somerset Berlian Jakarta serviced
Somerset Berlian Jakarta. apartment.
JAKARTA SURABAYA JAWA TENGAH
PT Pakuwon Jati Tbk
3 2 1
1. Kota Kasablanka
2. Gandaria City 1. Tunjungan City
Yogyakarta Marriot Hotel
3. Pakuwon Mall Bekasi – (Under 2. Pakuwon Mall
SUPERBLOKS Construction) SUPERBLOKS HOTEL
3
RETAIL MALL
1. Blok M Plaza
2. Kota Kasablanka
3. Gandaria City
2
TOWNSHIP
1. Grand Pakuwon
2. Pakuwon City 2
RETAIL MALLS
1. Pakuwon Mall Jogja
2. Pakuwon Mall Solo Baru
1 5
1. Tunjungan Plaza
2. Pakuwon Mall
Somerset Berlian 3. Pakuwon Trade Center
SERVICED 4. Royal Plaza
RETAIL MALL
APARTMENT 5. Pakuwon City Mall
4 2
1. Gandaria 8 Office
2. Kota Kasablanka Tower A 1. Pakuwon Tower
3. Kota Kasablanka Tower B 2. Pakuwon Center
OFFICE 4. Pakuwon Tower OFFICE
1
Management Discussion and Analysis
1
HOTEL
Sheraton Grand Jakarta
SERVICED
APARTMENT
Ascott Waterplace
1. Sheraton Surabaya Hotel
4
and Tower
2. Four Points by Sheraton,
Tunjungan Plaza
3. The Westin
HOTEL
4. Four Points by Sheraton,
Pakuwon Indah
Page 96
96
Kinerja Operasional dan Keuangan Operational and Financial Performance
Komposisi pendapatan Perseroan untuk tahun 2022 terdiri The Company’s revenues composition for 2021 consisted of
atas 64,63% pendapatan recurring dan 35,37% pendapatan 64.63% recurring income and 35.37% development income.
development.
Synergy for Strong Recovery
2022 2021
Satuan
Uraian Jumlah Komposisi Jumlah Komposisi Description
Unit
Total Composition Total Composition
Pendapatan Recurring Rp-Juta / IDR-Million 3.869.845 64,63% 2.697.580 47,22% Recurring Revenue
Pendapatan Development Rp-Juta / IDR-Million 2.117.588 35,37% 3.015.694 52,78% Development Revenue
Jumlah Rp-Juta / IDR-Million 5.987.433 100,00% 5.713.274 100,00% Total
Grafik pendapatan recurring (Rp Miliar)
Chart of Recurring Revenue (Rp Billion)
Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2022
3.870
3.693
3.468
509 858
470
720 2.698
692 641
2.300 446
236
471
444
2.306 2.463 2.371
1.620 1.781
2018 2019 2020 2021 2022
Rental and Service Charge Other Operating Revenue Hotel
Di tahun 2022, segmen Pengusahaan Pusat Perbelanjaan In 2022, the Shopping Center Business segment was able
mampu menyewakan 749.185 m2 (square meter) area to rent out 749,185 m2 (square meter) of shopping area with
perbelanjaan dengan tingkat okupansi rata rata 94%. an average occupancy rate of 94%. While the office area was
Sedangkan area Perkantoran mampu menjual 3.968 m2 dan able to sell 3,968 m2 and provide space rental with a total of
menyewakan total 105.000 m2 sampai akhir 2022 dengan 105,000 m2 until the end of 2022 with an occupancy rate of
tingkat okupansi sewa perkantoran mencapai 50% sampai office leases reaching 50% to 97%.
PT Pakuwon Jati Tbk
dengan 97%.
Dari kegiatan usaha tersebut mampu menghasilkan This business activity was able to generate revenue as shown
pendapatan seperti yang terlihat pada tabel di bawah ini: in the table below:
Satuan Pendapatan / Income Pertumbuhan Persentase (%)
Uraian Description
Unit 2022 2021 Growth Percentage (%)
Sewa Ruangan Rp-Juta / IDR-Million 1.548.167 1.041.094 507.073 48,71% Space Rental
Jasa Pemeliharaan Rp-Juta / IDR-Million 751.654 684.982 66.672 9,73% Service Charges
Apartemen Servis Rp-Juta / IDR-Million 70.847 55.000 15.847 28,81% Service Apartment
Pendapatan Usaha Lainnya Rp-Juta / IDR-Million 641.461 470.639 170.821 36,30% Other Revenues
Jumlah Rp-Juta / IDR-Million 3.012.129 2.251.716 760.414 33,77% Total
Pendapatan untuk segmen Pengusahaan Pusat Perbelanjaan, Revenue for the Shopping Center, Office and Apartment
Analisis dan Pembahasan Manajemen
Perkantoran dan Apartemen Servis tercatat sebesar Rp3.012 Business segment was recorded at IDR3,012 billion, increasing
miliar, naik sebesar 33,77% dibanding perolehan tahun 33.77% from the previous year’s revenue which was recorded
sebelumnya yang tercatat sebesar Rp2.252 miliar. Pendapatan at IDR2,252 billion. The revenue of the Shopping Center, Office
segmen Pengusahaan Pusat Perbelanjaan, Perkantoran dan and Serviced Apartment Business Segment was generated by
Apartemen Servis disumbang 51,40% dari kegiatan usaha 51.40% from the space rental, 24.95% from service charge,
sewa ruangan, 24,95% dari kegiatan usaha jasa pemeliharaan, 23.30 from other revenues, and 2.35% from service apartment.
21,30% dari pendapatan usaha lainnya, dan 2,35% dari
kegiatan usaha apartemen servis.
Page 97
97
PERHOTELAN HOSPITALITY
Hingga tahun 2022, Perseroan telah mengoperasikan 6 (enam) Until 2022, the Company has operated 6 (six) star hotels,
hotel berbintang, yaitu Sheraton Surabaya Hotel dan Towers namely Sheraton Surabaya Hotel and Towers (5 stars) and
(bintang 5) dan Four Points by Sheraton, Tunjungan Plaza Four Points by Sheraton, Tunjungan Plaza (4-star) Surabaya,
Synergy for Strong Recovery
(bintang 4) Surabaya, Sheraton Grand Jakarta Gandaria City Sheraton Grand Jakarta Gandaria City (5 stars), Four Points by
(bintang 5), Four Points by Sheraton, Pakuwon Indah (bintang Sheraton, Tunjungan Plaza (4-star) and The Westin Surabaya
4) dan The Westin Surabaya (bintang 5) di kawasan superblok (5 stars) in the Pakuwon Mall superblock area, as well as
Pakuwon Mall, serta Marriott Hotel Yogyakarta (bintang 5). Marriott Hotel Yogyakarta (5 stars).
JAKARTA SURABAYA YOGYAKARTA
Sheraton Grand Jakarta Sheraton Surabaya Hotel Marriott Hotel
Gandaria City dan Towers Tunjungan City
Four Points
Tunjungan City
2022 Annual and Sustainability Report
Four Points
Pakuwon Mall
The Westin
Pakuwon Mall
Kinerja Operasional dan Keuangan Operational and Financial Performance
Di tahun 2022, segmen Perhotelan mampu menyewakan In 2022, the Hospitality segment was able to rent out 1,813
1.813 unit kamar dengan tingkat okupansi mencapai 53% room units with an occupancy rate of 53% to 75%. This
sampai dengan 75%. Jumlah ini sama dengan tahun lalu yang number was the same as the previous year which was able
mampu menyewakan 1.813 unit kamar hotel. Dari kegiatan to rent out 1,813 hotel room units. This business activity was
usaha tersebut mampu menghasilkan kinerja seperti yang capable of producing the followng performance:
terlihat pada tabel di bawah ini:
PT Pakuwon Jati Tbk
Dalam Rp-Juta in IDR-Million
Pendapatan / Income Pertumbuhan Persentase (%)
Uraian Description
2022 2021 Growth Percentage (%)
Jumlah pendapatan kamar hotel 461.764 236.410 225.354 95,32% Revenues from hotel rooms
Jumlah Pendapatan F&B Hotel 295.027 155.416 139.611 89,83% Revenues from hotel’s F&B
Pendapatan lain-lain 100.925 54.038 46.887 86,77% Other Revenues
Jumlah 857.715 445.864 411.851 92,37% Total
Management Discussion and Analysis
Page 98
98
Pendapatan untuk segmen hotel tercatat sebesar Rp857,72 Revenue for the hotel segment was recorded at IDR857.72
miliar, naik sebesar 92,37% dibanding perolehan tahun billion, increasing 92.37% from the previous year’s revenue
sebelumnya yang tercatat sebesar Rp445,86 miliar. which was recorded at IDR445.86 billion. The hotel segment’s
Pendapatan segmen hotel disumbang 53,84% dari kegiatan revenue was generated from 53.84% of hotel room revenue,
usaha pendapatan kamar hotel, 34,40% dari kegiatan usaha 34.40% of hotel’s F&B and 11.77% of other revenues.
Synergy for Strong Recovery
pendapatan F&B dan 11,77% dari kegiatan usaha pendapatan
lain-lain.
REAL ESTAT REAL ESTATE
Segmen usaha Perseroan terakhir adalah real estat, di mana The last business segment of the Company is real estate, in
Perseroan mengembangkan 5 (lima) kawasan hunian vertikal which the Company develops 5 (five) vertical residential areas
dengan 23 tower, yaitu: with 23 towers, namely:
- 2 (dua) tower Gandaria Heights (715 unit) di Superblok - 2 (two) Gandaria Heights towers (715 units) in the Gandaria
Gandaria City City Superblock
- 4 (empat) tower Casa Grande (1.077 unit) dan 3 (tiga) - 4 (four) Casa Grande towers (1,077 units) and 3 (three)
tower apartemen Angelo, Bella dan Chianti (1.176 unit) di apartment towers, namely Angelo, Bella and Chianti (1,176
Superblok Kota Kasablanka units) in Kota Kasablanka Superblock
Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2022
- 1 (satu) tower TP Residence (272 unit), 1 (satu) tower - 1 (one) TP Residence tower (272 units), 1 (one) One Icon
apartemen One Icon Residence (493 unit, dan 1 (satu) Residence apartment tower (493 units), and 1 (one) Regensi
tower kondominium Regensi (111 unit) di Kawasan condominium tower unit (111 units) in the Tunjungan Plaza
Superblok Tunjungan Plaza Superblock Area
- 2 (dua) tower Orchard & Tanglin (1.916 unit), 1 (satu) tower - 2 (two) Orchard & Tanglin towers (1,916 units), 1 (one) La
La Riz (453 unit), 1 (satu) tower Anderson (1.277 unit), 1 Riz tower (453 units), 1 (one) Anderson tower (1,277 units),
(satu) tower Banson (1.305 unit), dan 1 (satu) tower La Viz 1 (one) Banson tower (1,305 units), and 1 (one) La Viz
(276 unit ) di Superblok Pakuwon Mall, tower (276 units) in Pakuwon Mall Superblock,
- 4 (empat) tower Educity (3.528 unit) dan 1 (satu) tower - 4 (four) Educity towers (3,528 units) and 1 (one) Amor
Amor di EastCoast Mansion (1491 unit ) yang berada di towers at EastCoast Mansion (1,491 units) located in
kota mandiri Pakuwon City. Pakuwon City.
Perseroan juga mengembangkan strategi kawasan hunian The Company is also developing a horizontal residential area
horizontal melalui konsep kota mandiri (township) yang dijalankan strategy through the concept of townships, by developing 2
melalui pengembangan 2 (dua) kota mandiri, yaitu Pakuwon (two) independent cities, namely Pakuwon City in East Surabaya
City di Surabaya Timur dan Grand Pakuwon di Surabaya Barat. and Grand Pakuwon in West Surabaya. The development of
Pengembangan kota mandiri mencakup komponen hunian yang independent cities includes residential components that are
dibangun dan dikelola dalam bentuk klaster-klaster, kawasan built and managed in the form of clusters, educational areas,
pendidikan, dan area komersial, dengan dukungan infrastruktur and commercial areas, with the support of classy infrastructure
PT Pakuwon Jati Tbk
dan fasilitas penghuni yang berkelas. and residential facilities.
Kinerja Operasional dan Keuangan Operational and Financial Performance
Pada segmen real estat, Perseroan mampu menjual 190 unit In the real estate segment, the Company was able to sell 190
rumah, 28 unit perkantoran, 411 unit kondominium dan 17 unit housing units, 28 units office, 411 units condominium and 17
tanah kavling. Sementara untuk land bank, Perseroan memiliki units plot of land. As for the land bank, the Company owns
462,5 ha yang belum dikembangkan untuk pengembangan 462.5 ha which have not been developed for the development
bisnis perusahaan dan didalamnya ada yang dipasarkan sebagai of the Company’s business and some are marketed as plots
tanah kavling dan rumah. Kegiatan usaha tersebut mampu of land and houses. This business activity was able to produce
menghasilkan kinerja seperti yang terlihat pada tabel di bawah ini: the following performamce:
Tabel Segmen Usaha Real Estat
Table of Business Activities in Real Estate Segment
Analisis dan Pembahasan Manajemen
Dalam juta rupiah In million Rupiah
Uraian Pendapatan / Income Pertumbuhan Persentase (%)
Description
2022 2021 Growth Percentage (%)
Kavling tanah Pakuwon City 58.014 58.554 (540) (0,92%) Pakuwon City land lots
Kavling tanah Grand Pakuwon 34.418 24.610 9.808 39,85% Grand Pakuwon land lots
Rumah Pakuwon City 283.978 373.257 (89.279) (23,92%) Pakuwon City houses
Rumah Grand Pakuwon 265.109 565.789 (300.680) (53,14%) Grand Pakuwon houses
Apartemen Amor 235.265 613.428 (378.163 ) (61,65%) Amor Apartment
Kondominium TP Residence & One Icon 122.741 110.194 12.547 11,39% TP Residence & One Icone Condominium
Perkantoran Pakuwon Center Surabaya 23.066 3.909 19.157 490,07% Pakuwon Center Surabaya Offices
Page 99
99
Tabel Segmen Usaha Real Estat
Table of Business Activities in Real Estate Segment
Dalam juta rupiah In million Rupiah
Uraian Pendapatan / Income Pertumbuhan Persentase (%)
Description
2022 2021 Growth Percentage (%)
Synergy for Strong Recovery
Perkantoran Pakuwon Tower Surabaya 27.083 89.586 (62.503) (69,77%) Pakuwon Tower Surabaya Offices
Kondominium Orchard & Tanglin 455 623 (168) (27,04%) Orchard & Tanglin Condominium
Kondominium La Riz 1.788 3.038 (1.250) (41,14%) La Riz Condominium
Kondominium Anderson 5.420 43.894 (38.474) (87,65%) Anderson Condominium
Kondominium Benson 258.682 258.361 321 0,12% Bonson Condominium
Kondominium La Viz 368.117 287.919 80.198 27,85% La Viz Condominium
Kondominium Somerset 10.636 12.255 (1.619) (13,21%) Somerset Condominium
Kondominium Gandaria - 5.455 (5.455) (100,00%) Gandaria Condominium
Kondominium Casa Grande 13.659 2.488 11.171 448,98% Casa Grande Condominium
Kondominium Angelo & Bella 168.701 263.832 (95.131) (36,06%) Angelo & Bella Condominium
Kondominium Chianti 207.679 260.124 (52.445 ) (20,16% ) Chianti Condominium
Perkantoran Pakuwon Tower Jakarta 32.779 38.378 (5.599) 14,59% Pakuwon Tower Jakarta Offices
Jumlah 2.117.588 3.015.694 (898,106 ) (29,78% ) Total
2022 Annual and Sustainability Report
Pendapatan untuk segmen real estat tercatat sebesar
Rp2.118 miliar, turun sebesar 29,78% dibanding perolehan Revenue for the real estate segment was recorded at IDR2,118
tahun sebelumnya yang tercatat sebesar Rp3.016 miliar. billion, decreasing 29.78% from the previous year’s revenue
Pendapatan segmen real estat disumbang oleh 3 pendapatan which was recorded at IDR3,016 billion. Real estate segment
terbesar, yaitu 17,38% dari kegiatan usaha Kondominium La revenue was contributed by the 3 largest revenues, namely.
Viz, 13,41% dari kegiatan usaha Rumah Pakuwon City dan 17.38% from La Viz Condominium business activities, 13.41%
12,52% dari kegiatan usaha Rumah Grand Pakuwon. from Rumah Pakuwon City business, and 12.52% from Grand
Pakuwon Home business.
PT Pakuwon Jati Tbk
Management Discussion and Analysis
Page 100
100
Kinerja Keuangan
Financial Performances
Synergy for Strong Recovery
Tinjauan keuangan yang diuraikan berikut mengacu kepada The following financial review was described by referring to
Laporan Keuangan untuk tahun yang berakhir tanggal 31 the Financial Statements for the years ended on December
Desember 2022 dan 2021 yang disajikan dalam Laporan 31, 2022 and 2021 presented in this Annual Report. The
Tahunan ini. Laporan keuangan konsolidasian terlampir attached consolidated financial statements present fairly, in all
menyajikan secara wajar, dalam semua hal yang material, material respects, the Group’s consolidated financial position
posisi keuangan konsolidasian Grup tanggal 31 Desember as of 31 December 2022, as well as its consolidated financial
2022, serta kinerja keuangan konsolidasian dan arus kas performance and consolidated cash flows for the year ended
konsolidasiannya untuk tahun yang berakhir pada tanggal on that date, by Financial Accounting Standards in Indonesia.
tersebut, sesuai dengan Standar Akuntansi Keuangan di
Indonesia.
Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2022
Laporan Posisi Keuangan Statement of Financial Postition
Tabel Laporan Posisi Keuangan Konsolidasian 2022 dan 2021
Table of Consolidated Statements of Financial Position for 2022 and 2021
Dalam miliar rupiah In billion Rupiah
Pendapatan / Income Pertumbuhan Persentase (%)
Uraian Description
2022 2021 Growth Percentage (%)
Aset Lancar 12.253 11.453 800 6,99% Current Assets
Aset Tidak Lancar 18.349 17.413 936 5,37% Non-Current Assets
Jumlah Aset 30.602 28.866 1.736 6,01% Total Assets
Liabilitas Jangka Pendek 2.634 3.019 (385) (12,77%) Current Liabilities
Liabilitas Jangka Panjang 7.250 6.669 581 8,72% Non-Current Liabilities
Jumlah Liabilitas 9.884 9.688 196 2,02% Total Liabilities
Jumlah Ekuitas 20.718 19.178 1.540 8,03% Total Equity
Jumlah Liabilitas dan Ekuitas 30.602 28.866 1.736 6,01% Total Liabilities and Equity
Investasi pada Entitas Asosiasi - 158 (158) (100,00%) Investment in an associate
PT Pakuwon Jati Tbk
Jumlah Aset Total Assets
Jumlah Aset Perseroan di tahun 2022 tercatat naik sebesar The Company’s Total Assets in 2022 increased by IDR1,736
Rp1.736 miliar atau 6,01% (yoy), dari sebelumnya Rp28.866 billion or 6.01% (yoy), from IDR28,866 billion in 2021 to
miliar di 2021 menjadi Rp30.602 miliar. Hal tersebut disebabkan IDR30,602 billion. This is due to operational operating results,
karena hasil usaha operasional sehingga kas dan setara kas so cash and cash equivalents increased from IDR 6,443 billion
naik dari Rp 6.443 miliar tahun lalu menjadi Rp 7.444 miliar last year to IDR 7,444 billion in 2022. Other financial assets
di tahun 2022 serta aset keuangan lainnya sejumlah Rp 936 amounted to IDR 936 billion.
miliar.
Aset Lancar Current Assets
Pada 2022, jumlah Aset Lancar Perseroan tercatat sebesar In 2022, the Company’s total Current Assets were recorded
Rp12.253 miliar atau tumbuh 6,99% (yoy), dibandingkan at IDR12,253 billion or grew by 6.99% (yoy), compared to the
tahun sebelumnya sebesar Rp11.453 miliar. Kenaikan tersebut previous year of IDR11,453 billion. The increase was caused by
disebabkan oleh hasil operasional dimana kas dan setara kas operating results where cash and cash equivalents increased.
mengalami kenaikan.
Analisis dan Pembahasan Manajemen
Aset Tidak Lancar Non-current Assets
Perseroan mencatatkan peningkatan pada Aset Tidak Lancar The Company recorded an increase in Non-current Assets
di tahun 2022 sebesar 5,37% (yoy) dari sebelumya Rp17.413 in 2022 of 5.37% (yoy) from IDR17,413 billion in 2021 to
miliar di tahun 2021 menjadi Rp18.349 miliar. Peningkatan ini IDR18,349 billion. This increase was due to other financial
karena adanya aset keuangan lainnya sebesar Rp 936 miliar assets amounting to Rp 936 billion, which did not exist the
yang tahun sebelumnya tidak ada, dan juga karena kenaikan previous year, and an inventory increase.
Persediaan.
Page 101
101
Synergy for Strong Recovery
2022 Annual and Sustainability Report
Jumlah Liabilitas Total Liabilities
Pencapaian jumlah Liabilitas Perseroan naik 2,02% (yoy) The Company’s Liabilities increased 2.02% (yoy) to IDR9,884
menjadi Rp9.884 miliar di 2022, dibandingkan 2021 sebesar billion in 2022, compared to 2021 of IDR9,688 billion. This
Rp9.688 miliar. Kenaikan ini disebabkan karena kenaikan increase was caused by the rise in Bond Debt because the
jumlah utang obligasi karena efek kenaikan selisih kurs. effect of increasing exchange rate differences.
Liabilitas Jangka Pendek Current Liabilities
Menurunnya Liabilitas Jangka Pendek Perseroan sebanyak The decrease in the Company’s Current Liabilities amounted
Rp385 miliar atau 12,77% menjadi Rp2.634 miliar di tahun to IDR385 billion or 12.77% to IDR2,634 billio in 2022, due to
2022 terutama disebabkan karena menurunnya Uang Muka the decline in customer advances, most of which is 2022 have
pelanggan yang sebagian besar di tahun 2022 ini sudah diakui been recognized as Revenue.
sebagai Pendapatan.
Liabilitas Jangka Panjang Non-current Liabilities
Posisi Liabilitas Jangka Panjang Perseroan mencapai Rp7.250 The Company’s Non-current Liabilities position reached
miliar di 2022, naik sebesar 8,72% (yoy) dibandingkan tahun IDR7,250 billion in 2022, up by 8.72% (yoy) compared to the
sebelumnya sebesar Rp6.669 miliar. Peningkatan ini karena previous year of IDR6,669 billion. This increase is due to the
naiknya Utang Obligasi yang disebabkan karena efek kenaikan rise in Bond Debt caused by the effect of increasing exchange
PT Pakuwon Jati Tbk
selisih kurs. rate differences.
Ekuitas Equity
Pada tahun 2022, posisi Ekuitas Perseroan mencapai In 2022, the Company’s Equity position reached IDR20,718
Rp20.718 miliar atau tumbuh sebesar 8,03% (yoy) dari billion or grew by 8.03% (yoy) from the acquisition in 2021
perolehan pada tahun 2021 yang tercatat sebesar Rp19.178 which was recorded at IDR19,178 billion. This growth is due to
miliar. Pertumbuhan ini karena hasil operasional dalam bentuk operating results in the form of the Company’s profit in 2022.
laba Perusahaan tahun 2022.
Laporan Laba/Rugi Profit/Loss Statements
Tabel Laporan Laba/Rugi dan Penghasilan Komprehensif Lain Konsolidasian 2022 dan 2021
Table of Consolidated Statements of Profit or Loss and Other Comprehensive Income for 2022 and 2021
Management Discussion and Analysis
Dalam miliar rupiah in billion Rupiah
Pendapatan / Income Pertumbuhan Persentase (%)
Uraian Description
2022 2021 Growth Percentage (%)
Pendapatan 5.987 5.713 274 4,80% Revenues
Beban Pokok Pendapatan 2.769 2.949 (180) (6,11%) Cost of Revenues
Laba Bruto 3.219 2.764 455 16,45% Gross Profit
Laba Bersih Tahun Berjalan 1.831 1.550 281 18,14% Profit for The Year
Jumlah Laba Komprehensif 1.745 1.580 165 10,44% Total Comprehensive Income
Laba per Saham – Dasar (dalam rupiah penuh) 31,95 28,71 3 11,30% Earnings per Share - Basic (in full Rupiah)
Page 102
102
Synergy for Strong Recovery
Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2022
Pendapatan Revenues
Pada tahun 2022, Perseroan berhasil membukukan In 2022, the Company managed to record Revenues with a
Pendapatan dengan pertumbuhan hingga 4,80% (yoy) menjadi growth of up to 4.80% (yoy) to IDR5,987 billion, compared
Rp5.987 miliar, dibandingkan capaian tahun sebelumnya to the previous year’s achievement of IDR5,713 billion. This
sebesar Rp5.713 miliar. Peningkatan pendapatan ini terutama increase in revenue is mainly from retail malls and hotels.
dari retail mall dan hotel.
Beban Pokok Pendapatan Cost of Revenues
Secara keseluruhan, Perseroan mencatatkan Beban Pokok Overall, the Company recorded the Cost of Revenues for
PT Pakuwon Jati Tbk
Pendapatan untuk tahun 2022 sebesar Rp2.769 miliar. Ini 2022 of IDR2,769 billion. This indicates that the Company
berarti, Perseroan telah mengalami penurunan sebesar experienced a decrease of 6.11% (yoy) compared to 2021
6,11% (yoy) dibanding tahun 2021 yang mencapai Rp2.949 which reached IDR2,949 billion. This decrease in Cost of
miliar. Penurunan Beban Pokok ini seiring dengan penurunan Goods is in line with the decrease in residential income.
pendapatan residential.
Laba Bruto Gross Profit
Perolehan Laba Bruto Perseroan tercatat mengalami The Company’s Gross Profit recorded growth up to 16.45%
pertumbuhan hingga 16,45% (yoy) menjadi Rp3.219 miliar di (yoy) to IDR3,219 billion in 2022, from previously IDR2,764
2022, dari sebelumnya Rp2.764 miliar di 2021. Kenaikan Laba billion in 2021. The increase in Gross Profit was due to an
Bruto ini karena kenaikan pendapatan dan menurunnya Beban increase in revenue and a decrease in Residential Cost of
Pokok Residensial. Goods.
Laba Bersih Tahun Berjalan Net Profit for the Year
Pada 2022, kinerja Laba Bersih Tahun Berjalan Perseroan In 2022, performance of the Company’s Net Profit for the Year
Analisis dan Pembahasan Manajemen
mencatatkan peningkatan yaitu mencapai Rp1.831 miliar, recorded an increase, reaching IDR1,831 billion, compared to
dibanding perolehan pada tahun 2021 yang sebesar Rp1.550 the results in 2021 which amounted to IDR1,550 billion. This
miliar. Peningkatan ini karena kenaikan Laba Bersih Perseroan increase is due to the increase in the Company’s Net Profit in
tahun 2022. 2022.
Laba Komprehensif Comprehensive Income
Jumlah Laba Komprehensif Perseroan di 2022 sebesar The Company’s Comprehensive Income in 2022 was IDR1,745
Rp1.745 miliar. Dari jumlah tersebut tercatat pertumbuhan billion. Of this amount, there was a growth of 10.44% (yoy)
sebesar 10,44% (yoy) dari Rp1.580 miliar di tahun sebelumnya. from IDR1,580 billion in the previous year. This increase in
Peningkatan Laba komprehensif karena kenaikan Laba Bersih Comprehensive Profit due to the increase in the Company’s
Perusahaan tahun 2022. Net Profit in 2022.
Page 103
103
Laporan Arus Kas Statement of Cash Flow
Tabel Laporan Arus Kas Konsolidasian 2022 dan 2021
Table of Consolidated Statements of Cash Flows for 2022 And 2021
Dalam miliar rupiah in billion Rupiah
Synergy for Strong Recovery
Uraian Pendapatan / Income Pertumbuhan Persentase (%)
Description
2022 2021 Growth Percentage (%)
Penerimaan Kas dari Pelanggan - Bersih 5.201 4.708 493 10,47% Cash received from customers
Kas yang dihasilkan dari Operasi 2.862 2.422 440 18,15% Cash generated from operations
Kas Bersih Diperoleh dari Aktivitas Operasi 2.720 2.239 481 21,46% Net Cash Provided by Operating Activities
Kas Bersih digunakan untuk Aktivitas Investasi (1.574) (314) (1.260) 401,33% Net Cash Used in Investing Activities
Kas Bersih Diperoleh Dari (Digunakan untuk) (247) 1.626 (1.873) (115,20%) Net Cash Provided by (Used in) Financing
aktivitas Pendanaan Activities
Kenaikan (Penurunan) Bersih Kas dan Setara 898 3.550 (2.652) (74,70%) Net Increase (decrease) in Cash and Cash
Kas Equivalents
Pengaruh perubahan kurs mata uang asing 115 3 112 4.100,94% Effect of foreign exchange rate changes
Kas dan Setara Kas Awal Tahun 6.449 2.896 3.553 122,68% Cash and Cash Equivalents at Beginning of
Period
2022 Annual and Sustainability Report
Kas dan Setara Kas Akhir Tahun 7.462 6.449 1.013 15,71% Cash and Cash Equivalents at End of Period
Arus Kas Dari Aktivitas Operasi Cash Flow Provided by Operating Activities
Kas neto yang diperoleh Perseroan dari aktivitas operasi Net cash obtained by the Company from operating activities
selama 2022 menunjukkan peningkatan hingga 21,46% (yoy) during 2022 showed an increase of up to 21.46% (yoy) to
menjadi Rp2.720 miliar, dibandingkan di 2021 yang mencapai IDR2,720 billion, compared to 2021 which reached IDR2,239
Rp2.239 miliar. Peningkatan ini terutama karena meningkatnya billion. This increase is mainly due to increased cash receipts
penerimaan kas dari pelanggan. from customers.
Arus Kas Dari Aktivitas Investasi Cash Flow Provided by Investing Activities
Kas neto yang digunakan Perseroan untuk aktivitas investasi Net cash used by the Company for investing activities was
tercatat sebesar minus Rp1.574 miliar pada 2022, meningkat recorded at minus IDR1,574 billion in 2022, increased by
401,33% atau sebesar minus Rp1.260 miliar dari tahun 401.33% or by minus IDR1,260 billion from the previous year.
sebelumnya. Penggunaannya terkait dengan kebutuhan Its use was related to the Company’s need to conduct investing
Perseroan dalam melakukan investasi obligasi dan saham in bonds and stocks in 2022.
selama 2022.
PT Pakuwon Jati Tbk
Arus Kas Dari Aktivitas Pendanaan Cash Flow Provided by Financing Activities
Kas neto yang digunakan Perseroan untuk aktivitas pendanaan Net cash used by the Company for financing activities in
selama 2022 tercatat sebesar minus Rp247 miliar, atau 2022 was recorded at minus IDR247 billion or decreased
menurun Rp1.873 miliar dibandingkan 2021 yang sebesar by IDR1,873 billion, compared to 2021 which amounted
Rp1.626 miliar. Penurunan kas dari aktivitas pendanaan karena to IDR1,626 billion. Decrease in cash from funding activities
di tahun lalu ada penerimaan refinancing utang obligasi. because last year there were receipts of bond debt refinancing.
Management Discussion and Analysis
Page 104
104
Kemampuan Membayar Utang dan Tingkat
Kolektibilitas Piutang
Ability to Pay Debt and Receivables Collectibility
Synergy for Strong Recovery
Kemampuan Membayar Utang Ability to Pay Debt
Kemampuan Perseroan dalam memenuhi kewajibannya dapat The Company’s ability to fulfill its obligations can be measured
diukur dengan menggunakan rasio likuiditas, rasio solvabilitas using the liquidity ratio, solvency ratio and profitability ratio. The
dan rasio rentabilitas. Rasio likuiditas merupakan rasio liquidity ratio is a ratio to measure the Company’s ability to pay
untuk mengukur kemampuan Perseroan dalam membayar short-term debt. The solvency ratio is a ratio that measures the
utang jangka pendek. Rasio solvabilitas merupakan rasio Company’s ability to pay all of its debts, both short term and
yang mengukur kemampuan Perseroan membayar seluruh long term, while the profitability ratio is a ratio to measure the
hutangnya baik jangka pendek maupun jangka panjang. Company’s ability to generate profits in a certain period. Details
Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2022
Sedangkan rasio rentabilitas merupakan rasio untuk mengukur regarding the calculation of liquidity ratio, solvency ratio and
kemampuan Perseroan dalam menghasilkan keuntungan profitability ratio are as follows:
pada satu periode tertentu. Perincian mengenai perhitungan
rasio likuiditas dan rasio adalah sebagai berikut:
Rasio Likuiditas Liquidity Ratio
Rasio likuiditas menunjukkan tingkat kemampuan Perseroan The liquidity ratio shows the level of the Company’s ability to
dalam memenuhi kewajiban lancar atau utang jangka pendek. meet current liabilities or short-term debt. The Company’s
Kemampuan Perseroan dalam membayar utang jangka ability to pay short-term debt in 2022 was still relatively good
pendek di 2022 masih relatif baik sebagaimana tercermin dari as reflected in the cash ratio and current ratio in the following
rasio kas dan rasio lancar pada tabel berikut: table:
Uraian 2022 2021 Kenaikan/Penurunan / Increase/Decrease Description
Rasio Kas (x) 2,83 2,13 33,03% Cash Ratio
Rasio Lancar (x) 19,13 17,72 7,93% Current Ratio
Pada 2022, rasio Kas Perseroan sebesar 2,83 kali (x) yang In 2022, the Company’s cash ratio was 2.83 times (x) which
menunjukkan Perseroan kemampuan likuiditas Perseroan indicates that the Company has liquidity abilities properly.
PT Pakuwon Jati Tbk
cukup baik. Jika dilihat dari tahun sebelumnya, rasio Kas Compared to the previous year, the Company’s cash ratio
Perseroan mengalami peningkatan sebanyak 33,03% dari experienced an increase of 33.03% from the previous year
tahun sebelumnya yang sebesar 2,13x. Sedangkan rasio which amounted to 2.13 times (x). Meanwhile, the current ratio
lancar tercatat 19,13 kali (x), naik dari tahun lalu sebesar 17,72 was 19.13 times (x), decreasing from the previous year which
kali (x) yang menandakan Perseroan memiliki kemampuan was 17.72 times (x) this reflects that the Company is able to
dalam membayar liabilitas jangka pendeknya. pay its non-current liabilities.
Solvabilitas Solvency
Rasio solvabilitas merupakan rasio untuk mengukur The solvency ratio is a ratio to measure the Company’s ability
kemampuan Perseroan dalam mengelola aset sekaligus to manage assets while fulfilling obligations or liabilities. This
memenuhi kewajiban atau liabilitas. Rasio ini dapat diukur ratio can be measured, among others, through Debt to Assets
antara lain melalui rasio liabilitas terhadap aset (DAR) dan rasio ratio (DAR) and Debt to Equity ratio (DER). The position of
liabilitas terhadap ekuitas (DER). Posisi rasio DAR dan DER the Company’s DAR and DER ratios in 2022 reached 0.32
Perseroan di tahun 2022 masing-masing mencapai 0,32 kali times (x) and 0.48 times (x) respectively, decreasing from the
(x) dan 0,48 kali (x), menurun dari posisi 2021 yang masing- 2021 position which were 0.34 x and 0.51 x respectively. The
Analisis dan Pembahasan Manajemen
masing sebesar 0,34x dan 0,51x. Menurunnya kedua rasio decrease of these two ratios indicates the Company is able to
ini menunjukkan Perseroan memiliki kemampuan yang baik manage its assets and liabilities.
dalam mengelola aset dan memenuhi kewajibannya.
Tabel Kemampuan Membayar Utang Jangka Panjang
Table of Solvency
Uraian 2022 2021 Kenaikan/Penurunan / Increase/Decrease Description
Rasio liabilitas terhadap Aset (x) 0,32 0,34 (5,01) Debt to Asset Ratio
Rasio liabilitas terhadap ekuitas (x) 0,48 0,51 (6,46) Debt to Equity Ratio
Page 105
105
Synergy for Strong Recovery
2022 Annual and Sustainability Report
Peringkat Utang Credit Rating
Dengan demikian, maka peringkat Utang Perseroan untuk The Company’s Credit Rating in 2022 and 2021 are as follows:
tahun 2022 dan 2021 adalah sebagai berikut:
Peringkat Utang / Credit Rating 2022 2021
S&P BB BB
Moody’s Ba2 Ba2
Fitch BB BB
PT Pakuwon Jati Tbk
Rasio Rentabilitas Profitability Ratio
Rasio rentabilitas merupakan perangkat untuk mengetahui Profitability ratio is a tool to determine the company’s ability
kemampuan perusahaan dalam menghasilkan keuntungan to generate profits in a certain period. This is calculated by
pada satu periode tertentu yang dihitung dengan mengukur measuring the net profit margin, the rate of return on assets,
marjin laba bersih, tingkat pengembalian aset, serta tingkat and the rate of return on equity. In 2022, the position for the
pengembalian ekuitias. Di 2022, posisi rasio rentabilitas Company’s profitability ratios were reflected in the table below:
Perseroan tercermin pada tabel berikut:
Uraian 2022 2021 Kenaikan/Penurunan / Increase/Decrease Description
Rasio laba bersih terhadap total aset (%) 5,98 5,37 11,43% Return on Assets
Rasio laba bersih terhadap ekuitas (%) 8,84 8,08 9,38% Return on Equity
Rasio laba bersih terhadap total aset Perseroan menunjukkan The Company’s return on asset shows a decrease of 5.37% to
peningkatan dari 5,37% menjadi 5,98%, sementara rasio 5.98%, while the Company’s return on equity was decreased
Management Discussion and Analysis
laba bersih terhadap ekuitas Perseroan meningkat menjadi to 8.84% from 8.08% in 2021. This shows the ability of the
8,84% dari sebelumnya 8,08% di tahun 2021. Hal ini Company is still good in creating the asset returns and the
menunjukkan kemampuan Perseroan yang masih cukup baik investment returns.
dalam menghasilkan pengembalian (return) aset maupun
pengembalian (return) investasi.
Kolektabilitas Piutang Receivables Collcetivity
Untuk mengetahui tingkat kecepatan penagihan piutang To determine the length of time to collect receivables, the
hasil penjualan, Perseroan menghitung kolektabilitas piutang Company calculates the collectability of receivables by
dengan mengukur umur piutang. Umur piutang setiap unit measuring the age of the receivables. The age of account
usaha Perseroan berbeda, tergantung pada jenis produk yang receivable of each Company’s subsidiary is widely different,
Page 106
106
dijual. Untuk unit usaha landed residential dengan produk depends on the type of priducts sold. The age of account
utama perumahan, memiliki umur piutang yang jauh lebih receivable of the landed residential subsidiary usually is shorter
pendek dari unit usaha dengan produk utama apartemen. Hal compared to subsidiary which sells apartment as its main
ini dikarenakan jangka waktu pembangunan perumahan yang products, as the time needed to construct landed homes are
relatif pendek dibandingkan apartemen. Begitupula dengan relatively shorter than the time to build apartments. Likewise
Synergy for Strong Recovery
persewaan pusat perbelanjaan yang memiliki umur piutang with shopping center rentals which have very short receivables.
sangat pendek. Berikut perincian mengenai umur piutang The following is details the age of trade accounts receivable
usaha Perseroan yang belum diturunkan nilainya, beserta not impaired in 2021 and 2022:
perbandingan antara tahun 2021 dan 2022.
Umur Piutang Usaha yang Belum Diturunkan Nilainya Tahun 2022-2021
Age of Trade Accounts Receivable Not Impaired in 2022–2021
Dalam juta rupiah in million Rupiah
Uraian 2022 2021 Description
Belum jatuh tempo 34.447 33.930 Not yet due
Sudah jatuh tempo Past due
1-30 hari 43.842 33.590 1-30 days
31-60 hari 14.831 13.744 31-60 days
61-90 hari 3.422 5.292 61-90 days
Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2022
91-180 hari 2.227 12.252 91-180 days
181-360 hari 1.348 4.514 181-360
Lebih dari 360 hari 1.457 2.508 More than 360 days
Jumlah 101.575 105.828 Total
PT Pakuwon Jati Tbk
Analisis dan Pembahasan Manajemen
Page 107
107
Struktur Modal dan Kebijakan Manajemen atas Struktur
Modal
Capital Structure and Management Policy on Capital Structure
Synergy for Strong Recovery
Rincian Struktur Modal Details of Capital Structure
Struktur modal Perseroan terdiri dari kas dan setara kas, The Company’s capital structure consists of cash and cash
pinjaman dan ekuitas pemegang saham induk yang terdiri eqivalents, debts and shareholders’equity, consisting of capital
dari modal yang ditempatkan, tambahan modal yang disetor, stock, additional paid in capital, other comprehensive income,
penghasilan komprehensif lain, saldo laba, dan kepentingan retained earnings, and non controlling interests.
non pengendali.
Penghitungan atas struktur modal dilakukan guna memperoleh The calculation of capital structure is carried out in order to
optimalisasi harga saham. Struktur modal Perseroan untuk optimize of stock prices. The Company’s capital structure in
2022 Annual and Sustainability Report
tahun 2022 beserta perbandingannya dengan tahun 2021 2022 and its comparison with 2021 are as follows:
adalah sebagai berikut:
Tabel Struktur Modal Perseroan
Table of The Company’s Capital Structure
Dalam miliar rupiah in billion Rupiah
Persentase (%) Persentase (%)
Uraian 2022 2021
Percentage (%) Percentage (%)
Kas dan setara kas 7.462 24,38 6.443 22,32 Cash and cash equivalents
Liabilitas Jangka Pendek 2.634 8,61 3.019 10,46 Current liabilities
Liabilitas Jangka Panjang 7.250 23,69 6.669 23,10 Non-Current liabilities
Total Liabilitas 9.884 32,30 9.688 33,56 Total Liabilities
Total Ekuitas 20.718 67,70 19.178 66,44 Total Equity
Total Modal Perseroan 30.602 100,00 28.866 100,00 Total the Company’s Capital
Struktur modal Perseroan pada 2022 mengalami perubahan The Company’s capital structure in 2022 experienced a change
komposisi yang didominasi oleh Ekuitas sebesar 67,70%. in a composition dominated by Equity by 67.70%. Meanwhile,
Sedangkan komposisi Liabilitas sebesar 32,30% di 2022. the composition of liabilities amounted to 32.30% in 2022.
PT Pakuwon Jati Tbk
Sementara komposisi kas dan setara kas sebesar 24,38%. Meanwhile, the composition of cash and cash equivalents
amounted to 24.38%.
Kebijakan Manajemen atas Struktur Modal dan Management Policy on Capital Structure and Basis
Dasar Pemilihannya for Selection
Dalam mengelola kebijakan permodalan, Perseroan In managing the capital policy, the Company implements the
menerapkan kebijakan untuk memastikan kemampuan policy to ensure that the ablity of the Company to continue as
Perseroan dalam melanjutkan kelangsungan usaha dan going concern and to maximizing the profits of the shareholders
memaksimalkan keuntungan para pemegang saham melalui through the optimization of the balance of debt and equity.
optimalisasi saldo utang dan ekuitas. Dewan Direksi Perseroan The Company’s Board of Directors periodically reviews the
secara berkala melakukan review struktur permodalan Company’s capital structure by considering the cost of capital
dengan mempertimbangkan biaya permodalan dan risiko and related risk. The policy on capital structure has been
yang berhubungan. Kebijakan struktur permodalan Perseroan implemented optimally to maximize the Company’s values.
telah dijalankan dengan optimal untuk memaksimalkan nilai
Management Discussion and Analysis
perusahaan.
Page 108
108
Ikatan Material untuk Investasi Barang Modal
Material Commitments for Capital Investments
Synergy for Strong Recovery
Selama tahun 2022, Perseroan tidak memiliki ikatan material During 2022, the Company does not have the commitment
untuk investasi barang modal. Oleh karena itu, tidak terdapat for capital investments. Thus, there is no information for the
informasi mengenai nama pihak yang melakukan ikatan, tujuan parts of the commitment, the commitment objectives, the
dari ikatan tersebut, sumber dana yang diharapkan untuk funding sources of commitment, denominated currency, and
memenuhi ikatan-ikatan tersebut, mata uang yang menjadi the Company’s mitigation for foreign currency risk.
denominasi, serta langkah-langkah yang direncanakan
Perseroan untuk melindungi risiko dari posisi mata uang asing
yang terkait.
Investasi Barang Modal yang Direalisasikan Dalam
Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2022
Tahun Buku Terakhir
Capital Goods Investment Realized in the Last Financial Year
Di tahun 2022, Perseroan merealisasikan investasi barang In 2022, the Company realised the Capital Good investment
modal sebesar Rp1.006 miliar yang diperuntukkan untuk land of IDR1,006 billion for land acquisition of IDR280 billion,
acquisistion sebesar Rp280 miliar, properti investasi sebesar investment property of IDR367 billion, fixed asset of IDR196
Rp367 miliar, fixed asset sebesar Rp196 miliar, dan Real Estate billion, and Real Estate Asset of IDR163 billion.
Asset sebesar Rp163 miliar.
Ikatan dan Fakta Material yang Terjadi Setelah Tanggal
Laporan Akuntan
PT Pakuwon Jati Tbk
Material Information and Fact Subsequent to the Date of Accountant’s Report
Di tahun 2022, terdapat beberapa persitiwa yang terjadi In 2022, there are several events after the reporting perion,
setelah tanggal pelaporan, yaitu: namely:
a. Pada tanggal 7 Februari 2023, Perusahaan dan Bank a. On February 7, 2023, the Company and Bank Mandiri
Mandiri menandatangani Berita Acara Negosiasi Jadwal signed the Minutes of Negotiation of the Payment Schedule
Pembayaran Kompensasi Kerja Sama Pemanfaatan for Compensation for the Temporary Utilization Cooperation
Sementara Gedung Menara Mandiri dan Tunjungan Plaza II of the Menara Mandiri Building and Tunjungan Plaza II
yang menyepakati perubahan atas besar nilai imbalan serta which agreed to change the amount of the compensation
memperpanjang jangka waktu pemanfaatan sementara and extend the temporary utilization period until May 20,
Analisis dan Pembahasan Manajemen
sampai 20 Mei 2027. 2027.
b. Berdasarkan Perjanjian No. 28 tanggal 6 Februari 2023 b. Based on Agreement No. 28 dated February 6, 2023, from
dari Buntario Tigris Darmawa Ng, SH, SE, MH, Notaris di Buntario Tigris Darmawa Ng, SH, SE, MH, notary in Central
Jakarta Pusat, PT Cemerlang Indo Property, entitas anak Jakarta, PT Cemerlang Indo Property, a subsidiary of AW,
AW, membeli beberapa bidang tanah di Batam dari PT purchased several lots of land in Batam from PT Ekadi
Ekadi Trisakti Mas (ETM) dan PT Ekamas Mandiri Perkasa Trisakti Mas (ETM) and PT Ekamas Mandiri Perkasa (EMP)
(EMP).
c. Berdasarkan Akta Jual Beli No. 07 dan No. 08 tanggal 10 c. Based on Sale Purchase Agreement No. 07 and 08 dated
Maret 2023 di hadapan Hartono, S.H. notaris di Jakarta March 10, 2023, from Hartono, S.H. notary in Central
Pusat, Perusahaan akan membeli Four Point Kuta Bali. Jakarta, the Company will purchase Four Point Kuta Bali.
Page 109
109
Informasi Material Mengenai Investasi, Ekspansi,
Divestasi, Penggabungan/Peleburan usaha, Akuisisi,
Restrukturisasi Utang Modal
Synergy for Strong Recovery
Material Information on Investment, Expansion, Divestment, Business
Merger/Consolidation, Acquisition, and Capital/Debt Restructuring
Di tahun 2022, tidak terdapat informasi terkait investasi, In 2022, there were no information regarding investment,
ekspansi, divestasi, penggabungan/peleburan usaha, akusisi Expansion, Divestment, Business Merger/Consolidation,
dan restrukturisasi modal yang dilakukan oleh Perseroan. Acquisition, and Capital/Debt Restructuring which carried out
by the Company.
2022 Annual and Sustainability Report
PT Pakuwon Jati Tbk
Management Discussion and Analysis
Page 110
110
Ikatan dan Perjanjian Penting
Comitments and Significant Agreement
Synergy for Strong Recovery
a. Perusahaan menandatangani perjanjian kerjasama bangun, a. The Company entered into a build, operate and transfer
kelola dan serah (BOT) dengan PT Bank Mandiri (Persero) (BOT) agreement with PT Bank Mandiri (Persero) Tbk
Tbk (“Bank Mandiri”) atas bangunan pusat perbelanjaan (“Bank Mandiri”) to construct a shopping centre and an
dan perkantoran yang terletak di Tunjungan Plaza II dan office building in Tunjungan Plaza II and Menara Mandiri.
Menara Mandiri. Jangka waktu perjanjian berlaku selama The agreement was valid for 20 years, starting from the
20 tahun terhitung sejak penyerahan tanah oleh Bank handover of the land by Bank Mandiri, and ended on
Mandiri dan berakhir tanggal 22 Pebruari 2012. February 22, 2012.
Pada tanggal 21 Pebruari 2012, Perusahaan telah On February 21, 2012, the Company handed over the BOT
melakukan serah terima aset BOT tersebut kepada Bank asset to Bank Mandiri.
Mandiri.
Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2022
Berdasarkan surat tanggal 28 Juli 2015, pihak Bank Mandiri Based on an agreement letter dated July 28, 2015, Bank
setuju untuk memperpanjang jangka waktu pemanfaatan Mandiri agreed to extend the temporary utilization of
sementara atas Gedung Menara Mandiri dan Tunjungan Menara Mandiri and Tunjungan Plaza II until May 20, 2020.
Plaza II sampai 20 Mei 2020.
On April 28, 2021, the Company and Bank Mandiri signed
Pada tanggal 28 April 2021, Perusahaan dan Bank a Memorandum of Understanding to agree to extend
Mandiri menandatangani Nota Kesepakatan untuk the period of cooperation for the temporary utilization of
sepakat melaksanakan perpanjangan jangka waktu Menara Mandiri and Tunjungan Plaza II for 5 (five) years
kerjasama pemanfaatan sementara atas Menara Mandiri from May 21, 2020, to May 20, 2025. Through a Letter
dan Tunjungan Plaza II selama 5 tahun sejak 21 Mei 2020 from Bank Mandiri dated February 25, 2022, the amount
sampai 20 Mei 2025. Melalui Surat dari Bank Mandiri of compensation fee for the temporary utilization of Menara
pada tanggal 25 Februari 2022, besar nilai imbalan atas Mandiri and Tunjungan Plaza II was determined after
Kerjasama Pemanfaatan Sementara Gedung Menara assessment and calculation by the independent Public
Mandiri Surabaya dan Tunjungan Plaza II telah ditentukan Appraisal Service Office (“KJPP”) and negotiation of the
melalui kajian dan perhitungan oleh Kantor Jasa Penilai parties with the approval of the authorized holder of the
Publik (“KJPP”) independen dan negosiasi para pihak Company and Bank Mandiri.
dengan persetujuan pemegang kewenangan Perusahaan
dan Bank Mandiri.
PT Pakuwon Jati Tbk
Pada tanggal 27 Desember 2022, Perusahaan dan Bank On December 27, 2022, the Company and Bank Mandiri
Mandiri menandatangani Berita Acara Negosiasi Jadwal signed the Minutes of Negotiation of the Payment Schedule
Pembayaran Kompensasi Kerja Sama Pemanfaatan for Compensation for the Temporary Utilization Cooperation
Sementara Gedung Menara Mandiri dan Tunjungan Plaza II of the Menara Mandiri Building and Tunjungan Plaza II
yang menyepakati perubahan atas besar nilai imbalan serta which agreed to change the amount of the compensation
memperpanjang jangka waktu pemanfaatan sementara and extend the temporary utilization period until May 20,
sampai 20 Mei 2027. 2027.
Analisis dan Pembahasan Manajemen
Page 111
111
Synergy for Strong Recovery
2022 Annual and Sustainability Report
b. Perusahaan mengadakan pembaharuan dan perpanjangan b. The Company has renewed and extended its agreement
atas perjanjian sehubungan dengan pengoperasian relating to the operations of Sheraton Surabaya Hotel &
Sheraton Surabaya Hotel & Towers, dengan Indo Pacific Towers with Indo Pacific Sheraton (IPS). The operating
Sheraton (IPS). Perjanjian tersebut berlaku sejak tanggal 1 term of this contract commenced on January 1, 2017 and
Januari 2017 dan berakhir tanggal 31 Desember 2027. will end on December 31, 2027.
c. Grup mengadakan perjanjian dengan beberapa bank c. The Group entered into agreements with several banks,
dalam rangka penyediaan fasilitas kredit kepada pembeli wherein such banks will provide credit facilities to the buyers
untuk pemilikan rumah, tanah, apartemen, rumah toko dan of residential houses, land, apartments, shop houses and
rumah kantor. office houses.
PT Pakuwon Jati Tbk
Dalam perjanjian kerjasama tersebut, Perusahaan atau In the agreements, the Group will be fully responsible and
entitas anak akan bertanggung jawab sepenuhnya dan act as a guarantor for the payment of all amounts due to the
mengikat diri sebagai penjamin atas pembayaran seluruh bank, including principal, interest and other costs incurred
jumlah uang yang terutang dari pembeli kepada bank in the loan agreements made by and between the buyer/
baik merupakan utang pokok, bunga dan biaya-biaya debtor and the bank (buyback guarantee), if the buyer/
lainnya yang timbul berdasarkan perjanjian kredit yang debtor has not signed Deed of Sale and Purchase (AJB),
dibuat oleh dan antara pembeli/debitur dengan bank Deed of Mortgage Agreement (APHT), Attorney Charge
(buy back guarantee), apabila pembeli/debitur belum of Mortgage (SKMHT) and buyer neglects its obligation
menandatangani Akta Jual Beli (AJB), Akta Pemberian to pay the instalment for several months (i.e. three to six
Hak Tanggungan (APHT), Surat Kuasa Membebankan months, as set in each agreement) in succession, to the
Hak Tanggungan (SKMHT) dan pembeli telah melalaikan bank. Guarantee is given if the AJB between the Company
kewajibannya membayar angsuran sebanyak/selama or its subsidiaries with the buyer has not been signed. This
beberapa bulan angsuran (misalnya tiga sampai enam guarantee can not be withdrawn or revoked as long as the
bulan yang ditetapkan dalam masing-masing perjanjian) AJB on the Unit Rights, SKMHT, and APHT has not been
Management Discussion and Analysis
berturut-turut kepada Bank. Penjaminan tersebut diberikan signed, submitted, and accepted by the bank.
selama Akta Jual Beli antara Perusahaan atau entitas anak
dengan pembeli belum ditandatangani. Jaminan ini dengan
cara bagaimanapun juga tidak dapat ditarik atau dicabut
kembali selama AJB terhadap sertifikat hak atas per unit,
SKMHT, dan APHT belum ditandatangani, serta belum
diserahkan dan diterima oleh Bank.
Page 112
112
Dana pencairan fasilitas kredit untuk konsumen di atas The proceeds from the consumers’ availing of the above
akan ditempatkan sebagai deposito yang dibatasi credit facility will be placed as restricted time deposits
penggunaannya atas nama Perusahaan atau entitas anak under the name of the Group, the withdrawal of which
di mana pencairan deposito tersebut akan dilakukan secara will be made following the progress of the completion of
bertahap sesuai dengan kemajuan penyelesaian pekerjaan construction as stated in home ownership credit (KPR)/
Synergy for Strong Recovery
sebagaimana yang tercantum dalam persyaratan pencairan apartment ownership credit (KPA) withdrawal requirement
kredit pemilikan rumah (KPR)/kredit pemilikan apartemen and related documents as specified in each agreement.
(KPA) dan dokumen-dokumen yang terkait sebagaimana
dirinci dalam masing-masing perjanjian.
d. Perusahaan mengadakan perjanjian dengan PT d. The Company entered into an agreement with PT
Perusahaan Gas Negara Tbk untuk penyediaan gas yang Perusahaan Gas Negara Tbk for supply of gas. The
dijamin dengan deposito Perusahaan agreement is secured by the Company’s time deposits
e. Pada Desember 2013, AW mengadakan perjanjian e. In December 2013, AW entered into an agreement with IPS
kerjasama dengan IPS, untuk mengoperasikan hotel related to operations of Sheraton Grand Jakarta Gandaria
Sheraton Grand Jakarta Gandaria City. Perjanjian tersebut City Hotel. This agreement has been effective since
berlaku efektif sejak tanggal 16 Desember 2013 dengan December 16, 2013 for a period of 20 years.
jangka waktu 20 tahun.
f. Pada Desember 2013, Perusahaan mengadakan perjanjian f. In December 2013, the Company entered into an agreement
Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2022
kerjasama dengan IPS, untuk mengoperasikan Four Points with IPS related to operations of Four Points by Sheraton
by Sheraton Surabaya Hotel. Perjanjian tersebut berlaku Surabaya Hotel. This agreement has been effective since
efektif sejak tanggal 16 Desember 2013 dengan jangka December 16, 2013 for the period of 20 years.
waktu 20 tahun.
g. Pada tanggal 8 September 2014, PSA mengadakan Nota g. On September 8, 2014, PSA entered a Memorandum of
Kesepahaman Kerjasama Interkoneksi Gedung Plaza Blok Understanding Cooperation Interconnection Plaza Blok
M dan Stasiun Blok M dengan PT MRT Jakarta. Perjanjian M Building and Blok M Station with PT MRT Jakarta. The
ini menyepakati ruang lingkup perkerjaan antara lain: scope of this agreement, among others, is as follows:
1. Para pihak secara bersama-sama akan menyiapkan 1. The parties will jointly prepare a design concept of
konsep perancangan integrasi dan interkoneksi antara integration and interconnection between the Plaza Blok
gedung Plaza Blok M dengan stasiun MRT Blok M M building to the MRT Blok M Station and regulation of
serta pengaturan arus penumpang dan pengunjung the flow of passengers and visitors to the station and
dari stasiun menuju gedung dan sebaliknya. vice versa.
2. Sehubungan dengan pembangunan interkoneksi 2. In connection with the construction of interconnection
antara gedung Plaza Blok M dengan Stasiun MRT between the Plaza Blok M Building and the MRT Station
Blok M dan atau pembangunan Stasiun MRT Blok M, or the development of Blok M MRT Station, the PT
PT MRT Jakarta dengan ini telah bersedia membantu MRT Jakarta will assist the PSA in seeking additional
PSA untuk mengupayakan penambahan luas lantai floor area of the Plaza Blok M Building to compensate
PT Pakuwon Jati Tbk
bangunan Plaza Blok M sebagai kompensasi kerugian for losses due to the construction by the PSA of the
PSA akibat pembangunan Stasiun MRT. MRT Station.
3. Para Pihak secara bersama-sama dan/atau PT MRT 3. The Parties, jointly and/or the PT MRT Jakarta, will seek
Jakarta akan mengupayakan dan mendorong peraturan and encourage the Urban Land use regulation of DKI
ketataruangan Pemerintah Provinsi DKI Jakarta agar Jakarta to support the construction/ development of
mendukung pembangunan/pengembangan gedung transit buildings, especially Blok M Plaza as Shopping
transit, terutama Blok M Plaza sebagai Pusat Belanja Center Transit.
Transit.
h. Pada tanggal 10 Desember 2012, PT Pakuwon Darma h. On December 10, 2012, PT Pakuwon Darma (PD) and PT
(PD) dan PT Ascott International Management Indonesia Ascott International Management Indonesia (the “Serviced
(the “Serviced Residence Management Company”/SRMC) Residence Management Company”/SRMC) entered into a
mengadakan “Perjanjian Manajemen Hunian Berlayanan Serviced Residence Management Agreement concerning
dalam kaitannya dengan Ascott Waterplace Surabaya”. Ascott Waterplace Surabaya.
Perjanjian ini berlaku 10 tahun. PD menunjuk SRMC sebagai The agreement will expire in 10 years. PD engages SRMC
Analisis dan Pembahasan Manajemen
pengelola tunggal dan ekslusif untuk mengoperasikan, as the sole and exclusive manager to operate, manage,
mengelola, mempromosikan, memasarkan dan promote, market and maintain the property for and on
memelihara properti tersebut untuk dan atas nama PD behalf of PD during the term subject to terms and conditions
selama masa berlaku sesuai dengan syarat dan ketentuan set out in the agreement. Based on this agreement, AIMI
yang ditetapkan dalam perjanjian. Berdasarkan perjanjian is entitled to charge management fees and other services
ini AIMI berhak mengenakan biaya manajemen dan biaya of the manager. The management fee is 2% of the total
layanan lainnya. Biaya manajemen sebesar 2% dari total revenue plus a certain percentage of Gross Operating
pendapatan ditambah persentase tertentu dari Laba Bruto. Profit.
Page 113
113
Pada tanggal 17 Nopember 2014, PBR mengadakan On November 17, 2014, PBR entered into a novation
perjanjian novasi sehubungan dengan Perjanjian agreement concerning the Serviced as mentioned above
Manajemen Tempat Tinggal dengan Layanan tersebut Residence Management Agreement. Relevant parties
di atas. Pihak-pihak terkait menyetujui PD mengalihkan agreed that PD would transfer all commitments, rights and
ke Perusahaan segala komitmen, hak dan kewajiban obligations regarding the apartment service Agreement to
Synergy for Strong Recovery
yang sehubungan dengan Perjanjian Apartemen Servis. the Company. This agreement has been effective since
Perjanjian ini berlaku efektif tanggal 1 opember 2014 dan November 1, 2014, and is valid for the next 10 (ten) years.
berlaku hingga 10 tahun ke depan.
i. PBR merupakan anggota dari Perserikatan Perdata i. PBR is a member of Civil United Serviced Apartment Unit
Pemilik Unit Apartemen Servis (PPPUAS) North Tower Owners (PPPUAS) North Tower Somerset Berlian Jakarta/
Somerset Berlian Jakarta/Permata Berlian Residence. Para Permata Berlian Residence. The members have authorized
anggota telah memberikan kuasa kepada PPPUAS untuk PPPUAS to sign agreement with PT Ascott International
menandatangani perjanjian dengan PT Ascott International Management Indonesia (AIMI) to operate, maintain and
Management Indonesia (AIMI) untuk mengoperasikan manage 123 serviced apartment units. This agreement
memelihara dan mengelola 123 unit apartemen servis. has been extended on July 1, 2021 until December 31,
Perjanjian ini terakhir diperpanjang pada 1 Juli 2021 berlaku 2022. As of the issuance date of the consolidated financial
hingga 31 Desember 2022. Pada tanggal penerbitan statements, the extension of this agreement is still in
laporan keuangan konsolidasian, perpanjangan atas process.
2022 Annual and Sustainability Report
perjanjian ini masih dalam proses.
j. Pada Juni 2017, PP mengadakan perjanjian kerjasama j. In June 2017, PP entered into agreement with IPS related
dengan IPS, untuk mengoperasikan Four Points by to operations of Four Points by Sheraton, Pakuwon Indah
Sheraton, Pakuwon Indah dan The Westin Surabaya. and The Westin Surabaya. This agreement will be effective
Perjanjian tersebut berlaku efektif pada tanggal 1 Juli on July 1, 2019 for a period of 20 years, and will end on
2019 dengan jangka waktu 20 tahun berakhir tanggal 31 December 31, 2039.
Desember 2039.
k. Pada tanggal 25 November 2020, PP dan PT Delta Merlin k. On November 25, 2020, PP and PT Delta Merlin Dunia
Dunia Properti (DMDP) sepakat melakukan perjanjian jual Properti (DMDP) agreed to enter into an asset sale and
beli aset berupa pusat perbelanjaan dan hotel. purchase agreement in the form of shopping centres and
hotels.
DMDP telah mengadakan perjanjian kerjasama dengan DMDP has entered into an agreement with PT Luxury
PT Luxury Hotels International Indonesia (LHII), untuk Hotels International Indonesia (LHII) related to the
mengoperasikan Marriott Hotel Yogyakarta. Perjanjian operations of Marriott Hotel Yogyakarta. This agreement
tersebut berlaku efektif sejak tanggal 23 Desember 2013 has been effective since December 23, 2013, for a period
dengan jangka waktu 30 tahun. of 30 years.
Pada Oktober 2021, PP mengadakan perjanjian kerjasama In October 2021, PP entered a cooperation agreement
PT Pakuwon Jati Tbk
dengan PT Marriott International Indonesia (MII) dimana with PT Marriott International Indonesia (MII); where the
perjanjian berlaku sejak tanggal 26 November 2020. agreement is effective on November 26, 2020. Both
Kedua pihak sepakat untuk mengoperasikan Marriott parties agreed to operate the Marriott Hotel Yogyakarta.
Hotel Yogyakarta. Kerjasama tersebut berlaku efektif pada The cooperation is effective on November 26, 2020, and
tanggal 26 November 2020 dan berakhir pada tanggal 31 will end on December 31, 2050.
Desember 2050.
l. Pada November 2020, GPS mengadakan perjanjian l. In November 2020, GPS entered into an agreement with
kerjasama dengan LHII untuk mengoperasikan Fairfield by LHII related to operations of Fairfield by Marriott Bekasi.
Marriott Bekasi. Perjanjian tersebut berlaku efektif sejak This agreement has been effective since November 16,
tanggal 16 November 2020 dengan jangka waktu 30 tahun. 2020 for the period of 30 years.
m. Pada November 2020, GPS mengadakan perjanjian m. In November 2020, GPS entered into an agreement with
kerjasama dengan LHII untuk mengoperasikan Four Points LHII related to operations of Four Points by Sheraton
by Sheraton Bekasi. Perjanjian tersebut berlaku efektif Bekasi. This agreement has been effective since November
sejak tanggal 16 November 2020 dengan jangka waktu 30 16, 2020 for the period of 30 years.
tahun.
Management Discussion and Analysis
n. Perjanjian sewa operasi (Grup sebagai pesewa) dengan n. Operating lease agreement (the Group as lessee) with the
nilai analisis jatuh tempo sewa pembayaran sewa yang value of the analysis of the undiscounted lease payments
tidak didiskontokan tahun 1, 2, 3, 4, 5, 6, dan selanjutnya for years 1, 2, 3, 4, 5, 6, and thereafter is Rp4.498 miliar
yaitu sebesar Rp4.498 miliar pada tahun 2022 (Rp3.707 pada tahun 2022 (Rp3.707 miliar pada tahun 2021).
miliar pada tahun 2021).
Page 114
114
Synergy for Strong Recovery
Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2022
Perbandingan Target dan Realisasi 2022 serta Proyeksi
PT Pakuwon Jati Tbk
2023 [POJK F.2]
Comparison of 2022 Target and 2022 Realization and 2023 Projection [POJK F.2]
Uraian mengenai perbandingan target RKAP dan realisasi Description of the comparison of RKAP targets and realization
tahun 2022 disajikan sebagai berikut: 2022 is presented as follows:
Perbandingan Target dan Realisasi 2022 serta Proyeksi 2023
Comparison of 2022 Target and Realized, and 2023 Projections
Dalam miliar Rupiah in billion Rupiah
Analisis dan Pembahasan Manajemen
Uraian RKAP 2022 Realisasi 2022 Pencapaian (%) RKAP 2023 Description
2022 RKAP 2022 Realization Achievements (%) 2023 RKAP
Pendapatan 5.938 5.987 0,8% 6.187 Revenues
Beban Pokok Pendapatan 2.976 2.769 (7,0%) 2.812 Cost of Revenues
Laba Bruto 2.961 3.219 8,7% 3.375 Gross Profit
Laba Bersih Tahun Berjalan 1.973 1.831 (7,2%) 2.333 Profit for the year
Jumlah Laba Komprehensif 2.003 1.745 (12,9%) 2.325 Total Comprehensive Income
Marketing Sales 1.700 1.500 (11,7%) 1.600 Marketing Sales
Page 115
115
Kebijakan Dividen
Dividend Policy
Synergy for Strong Recovery
Kebijakan dividen Perseroan mengacu pada keputusan The Company’s dividend policy refers to the General Meeting of
hasil Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS) dengan tetap Shareholders (GMS) resolutions by considering the Company’s
mempertimbangkan kebutuhan pendanaan pengembangan development funding needs. Based on the Company’s GMS
Perseroan. Berdasarkan RUPS yang dilakukan Perseroan conducted on July 5, 2022, the Shareholders decided to
pada 5 Juli 2022, Pemegang Saham memutuskan untuk distribute cash dividends from net profit for the 2021 fiscal
membagikan dividen tunai dari laba bersih tahun buku 2021 year to shareholders with their respective values of IDR 4 (four
kepada para pemegang saham dengan nilai masing-masing Rupiah) per share or a total of IDR.192,638,409,600 (one
sebesar Rp4 (empat Rupiah) per saham atau total seluruhnya hundred ninety-two billion six hundred thirty-eight million four
sebesar Rp192.638.409.600 (seratus sembilan puluh dua hundred nine thousand six hundred Rupiah) with the following
miliar enam ratus tiga puluh delapan juta empat ratus sembilan schedule:
ribu enam ratus Rupiah) dengan jadwal sebagai berikut:
2022 Annual and Sustainability Report
1. Cum Dividen di Pasar Reguler dan Pasar Negosiasi : 13 1. Cum Dividend in the Regular Market and Negotiation
Juli 2022 Market: 13 July 2022
2. Ex Dividen di Pasar Reguler dan Pasar Negosiasi : 14 Juli 2. Ex-Dividend in the Regular Market and Negotiation Market:
2022 July 14 2022
3. Cum Dividen di Pasar Tunai : 15 Juli 2022 3. Cum Dividend in the Cash Market: July 15 2022
4. Ex Dividen di Pasar Tunai : 18 Juli 2022 4. Ex-Dividend on the Cash Market: July 18 2022
5. Tanggal Daftar Pemegang Saham yang berhak atas dividen 5. Date of List of Shareholders entitled to dividends cash: July
tunai : 15 Juli 2022 (recording date) pukul 16.00 WIB 15 2022 (recording date) at 16.00 WIB
6. Pembayaran Dividen tunai : 5 Agustus 2022 6. Payment of cash dividends: August 5 2022
Tabel Pengumuman dan Pembayaran Dividen Tahun Buku 2021 dan 2020
Table of Announcements and Payment of Dividends for the 2021 and 2020 Fiscal Years
Uraian Tahun Buku 2021 Tahun Buku 2020 Description
2021 Fiscal Year 2020 Fiscal Year
Laba Bersih (Rp-Miliar) 1.550 1.136 Net Profit (IDR-Billion)
Dividen Dividend
Jumlah Saham (lembar saham) 48.159.602.400 48.159.602.400 Total Shares (sheet)
Dividen per Saham (Rp) 4 - Dividend per Share (IDR)
Nilai Dividen yang Dibayarkan Rp192.638.409.600 -
PT Pakuwon Jati Tbk
Rasio Pembayaran Dividen (%) 0,13 - Dividend Payout Ratio (%)
Tanggal Pengumuman 7 Juli 2022 - Announcement Date
July 7, 2022
Tanggal Pembayaran 5 Agustus 2022 - Payment Date
August 5, 2022
*) Perseroan tidak melakukan pembagian dividen untuk tahun *) The Company did not distribute dividend for the 2020 fiscal
buku 2020 berdasarkan hasil keputusan RUPS tanggal 5 year under the GMS resolutions on July 5, 2021.
Juli 2021.
Realisasi Penggunaan Dana Hasil Penawaran Umum
Management Discussion and Analysis
Realization of Use of Proceeds from Public Offering
Pada tahun 2022, Perusahaan tidak melakukan Penawaran In 2022, there was no realization of public offering proceeds.
Umum Saham, oleh karena itu informasi terkait realisasi Thus, there is no information regarding the use of proceeds
penggunaan dana hasil penawaran umum tidak dapat disajikan from public offering which presented in this report.
dalam laporan ini.
Page 116
116
Informasi Transaksi Material yang Mengandung
Benturan Kepentingan dengan pihak Afiliasi
Information on Material Transactions Containing Conflicts of Interest
Synergy for Strong Recovery
and Transactions with Affiliated Parties
Sepanjang tahun 2022, tidak terdapat informasi transaksi During 2022, there was no information regarding material
material yang mengandung benturan kepentingan dengan transactions containing conflict of interests and transaction
pihak afiliasi. Dengan demikian informasi tersebut tidak dapat with affiliated parties. Thus, those informasion cannot be
disajikan dalam laporan ini. presented in this report.
Perubahan Peraturan Perundang-undangan yang
Berpengaruh signifikan Terhadap Perseroan
Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2022
Changes in Laws and Regulations with Significant Impact of the Company
Di tahun 2022 tidak terdapat perubahan perundang-undangan In 2022, the Company did not have any changes in laws and
yang berpengaruh signifikan terhadap Perseroan, maka dari itu regulations that significantly impacted the Company’s
Perseroan tidak menyajikan informasi tersebut. performance, so it is not available to present in this report.
Perubahan Kebijakan Akuntansi
Changes in Accounting Policies
PT Pakuwon Jati Tbk
Di tahun 2022, tidak terdapat perubahan kebijakan akuntansi In 2022, the Company did not apply the changes in accounting
yang diterapkan Perseroan dalam Laporan Keuangan, policies into the Company’s Financial Statements, so the
sehingga informasi tersebut tidak dapat disajikan dalam information is not available in this report.
laporan ini.
Analisis dan Pembahasan Manajemen
Page 117
117
Pengelolaan Teknologi Informasi (TI)
Management of Information Technology (IT)
Synergy for Strong Recovery
Di era disrupsi teknologi saat ini, sangan penting bagi In this current technological disruption era, it is important for an
sebuah perusahaan untuk memiliki kebijakan TI yang kuat organization to have a robust IT policy to ensure the security
agar dapat memastikan keamanan dan integritas data dan and integrity of data and systems. Pakuwon Jati already has
sistem. Pakuwon Jati telah memiliki kebijakan TI yang menjadi an IT policy as outlines the guidelines and procedures for the
pedoman dan prosedur bagi Perseroan untuk melindungi aset Company to protect our company’s IT assets.
TI perusahaan.
Kebijakan yang diterapkan di perusahaan antara lain sebagai The Company implements the following IT policies:
berikut:
1. Kebijakan Penggunaan yang Dapat Diterima: Semua 1. Acceptable Use Policy: All employees must sign an
karyawan harus menandatangani kebijakan penggunaan acceptable use policy to ensure that they understand the
yang dapat diterima untuk memastikan bahwa mereka acceptable use of company IT resources. This policy will
2022 Annual and Sustainability Report
memahami penggunaan sumber daya TI perusahaan yang cover issues such as acceptable websites, software, and
dapat diterima. Kebijakan ini akan mencakup masalah restriction not to download and use unauthorized software.
seperti situs web yang dapat diterima, perangkat lunak,
dan larangan untuk tidak mengunduh dan menggunakan
perangkat lunak yang tidak sah.
2. Keamanan Data: Semua karyawan harus mematuhi 2. Data Security: All employees must adhere to strict data
kebijakan keamanan data yang ketat untuk melindungi security policies to protect the company’s sensitive data.
data sensitif perusahaan.
3. Perangkat Seluler: Semua perangkat seluler harus 3. Mobile Devices: All mobile devices must be secured with
diamankan dengan kode sandi dan enkripsi. Perangkat a passcode and encryption. Lost or stolen devices must be
yang hilang atau dicuri harus segera dilaporkan ke reported to the IT department immediately.
departemen TI.
4. Akses Jarak Jauh: Akses jarak jauh ke data dan sistem 4. Remote Access: Remote access to company data and
perusahaan harus dilakukan melalui VPN yang aman. systems must be done through a secure VPN. Employees
Karyawan tidak boleh menggunakan jaringan publik yang must not use unsecured public networks to access
tidak aman untuk mengakses data perusahaan. company data.
5. Pencadangan Data: Semua data perusahaan harus 5. Data Backup: All company data must be backed up
dicadangkan secara teratur untuk memastikan bahwa regularly to ensure that data loss is minimized in the event
kehilangan data diminimalkan jika terjadi bencana. of a disaster.
PT Pakuwon Jati Tbk
Dengan menerapkan kebijakan TI tersebut, Pakuwon Jati By implementing the IT policy, the company can ensure the
dapat memastikan keamanan dan integritas aset TI Perseroan. security and integrity of our IT assets. All employees must
Semua karyawan harus mematuhi kebijakan ini untuk adhere to these policies to protect the company’s sensitive
melindungi data sensitif perusahaan dan mencegah ancaman data and prevent cyber threats.
dunia maya.
Strategi Pengelolaan TI Tahun 2022 Strategy for IT Management in 2022
Strategi pengelolaan TI sepanjang tahun 2022 mencakup During 2022, the Company implemented strategy for IT
beberapa inisiatif di bawah ini: Management which covered the following initiatives:
1. Peningkatan infrastruktur jaringan internet dengan 1. Improved internet network infrastructure by providing
menyediakan back-up internet dengan SLA 99.8. internet back-up with SLA 99.8.
Management Discussion and Analysis
2. Peningkatan security jaringan dengan instalasi Firewall 2. Increasing network security by installing adequate firewalls
yang memadai dan penggunaan anti-virus yang reliable. and using reliable anti-virus.
3. Migrasi secara bertahap ERP system dan aplikasi 3. Gradual migration of ERP systems and other supporting
pendukung lainnya ke Cloud. applications to the cloud.
4. Mendukung proses digitalisasi di antarnya kelanjutan 4. Support the digitization process, including the continuation
proyek account payable payment automation dengan of the account payable payment automation project by
penggunaan vendor portal. using a vendor portal.
Adapun total biaya yang dikeluarkan untuk TI tahun 2022 Total investment for IT in 2022 was of Rp1,861 million.
sebesar Rp 1.861 juta.
Page 118
Tata Kelola Perusahaan PT Pakuwon Jati Tbk Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2022 Synergy for Strong Recovery
118
Bab
Chapter
Good Corporate Governance
05
Tata Kelola
Perusahaan
Page 119
119
Synergy for Strong Recovery 2022 Annual and Sustainability Report PT Pakuwon Jati Tbk Good Corporate Governance
Page 120
120
Tata Kelola Perusahaan yang Baik
Good Corporate Governance
Synergy for Strong Recovery
Prinsip Tata Kelola Perusahaan yang Baik Principles of Good Corporate Governance
Tata Kelola Perusahaan yang Baik atau Good Corporate Good Corporate Governance (GCG) is a system that regulates
Governance (GCG) merupakan serangkaian sistem yang and controls business entities. By GCG, the Company
mengatur dan mengendalikan entitas usaha yang diharapkan expects to create added value for all stakeholders, including
mampu menciptakan nilai tambah untuk seluruh pemangku shareholders.
kepentingan, termasuk kepada pemegang saham.
Penerapan praktik GCG sendiri telah menjadi kewajiban bagi The implementation of GCG practices has become an
dunia usaha untuk menjaga kepercayaan pemegang saham obligation for the business community to maintain the trust
maupun pemangku kepentingan. Seluruh pelaku usaha di of shareholders and stakeholders. Furthermore, all business
dunia termasuk Indonesia, sudah menerapkan praktik GCG actors in the world, including Indonesia, have implemented
Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2022
yang mendasari proses dan mekanisme pengelolaan entitas GCG practices that underlie the process and mechanism
usaha berlandaskan kepatuhan terhadap peraturan dan for managing business entities based on compliance with
perundang-undangan yang berlaku. applicable laws and regulations
Komitmen Penerapan GCG GCG Implementation Commitment
Perseroan berkomitmen untuk meningkatkan kualitas The Company is committed to increasing the quality of
penerapan prinsip-prinsip tata kelola perusahaan yang baik. good corporate governance principles implementation. The
Perseroan melaksanakan prinsip-prinsip tata kelola perusahaan Company carries out corporate governance principles to
untuk menjaga keseimbangan antara kepentingan pemegang maintain the balance between the interests of shareholders
saham dan pemangku kepentingan lainnya. and other Stakeholder.
Perseroan meyakini bahwa penerapan tata kelola perusahaan The Company believes that the implementation of good
yang baik secara berkesinambungan dapat mendukung corporate governance sustainably can support the optimal
pencapaian kinerja yang optimal. Penerapan prinsip GCG performance achievement. The implementation of GCG
di Perseroan mengacu kepada peraturan yang berlaku, principle in the Company refers to the prevailing regulations,
ketentuan dan norma serta Anggaran Dasar Perusahaan provisions, and norms as well as Articles of Association in
dalam menerapkan prinsip-prinsip tata kelola perusahaan implementing good corporate governance principles. The
PT Pakuwon Jati Tbk
yang baik. Peningkatan dan perbaikan penerapan tata kelola increase and improvement of good corporate governance
perusahaan yang baik terus dilakukan di semua aspek, dimulai implementation are continuously conducted in all aspects,
dari kebijakan, pelaksanaan hingga pengawasan. starting from the policy, implementation up to supervision.
Tujuan Penerapan GCG Purpose of GCG Implementation
Perseroan secara konsisten dan berkesinambungan The Company consistently and continuously implements Good
menerapkan Tata Kelola Perusahaan yang Baik dengan tujuan Corporate Governance with the aim of:
untuk:
1. Mengoptimalkan nilai Perusahaan bagi pemangku 1. Optimizing the Company’s value for stakeholders, especially
kepentingan khususnya pembeli dan penyewa gedung. buyers and building tenants.
2. Meningkatkan pengelolaan Perseroan secara professional, 2. Improving the management of the Company in a
efektif dan efisien. professional, effective and efficient manner.
3. Meningkatkan kepatuhan Organ Perseroan agar dalam 3. Increasing the compliance of the Company’s organs so
membuat keputusan dan menjalankan tindakan dilandasi that in making decisions and carrying out actions they
pada etika yang tinggi, kepatuhan terhadap perundang- can be based on high ethics, compliance with laws and
Tata Kelola Perusahaan
undangan, dan kesadaran atas tanggung jawab sosial regulations, and awareness of the Company’s social
Perseroan terhadap pemangku kepentingan maupun responsibility towards stakeholders and environmental
kelestarian lingkungan. sustainability.
4. Mewujudkan Perseroan yang lebih sehat, dapat diandalkan, 4. Realizing a healthier, more reliable, trustworthy and
amanah dan kompetitif. competitive Company.
5. Meningkatkan kontribusi Perseroan dalam perekonomian 5. Increasing the Company’s contribution to the national
nasional. economy.
Page 121
121
Synergy for Strong Recovery
2022 Annual and Sustainability Report
Dasar Hukum Penerapan GCG Legal Basis of GCG Implementation
Penerapan GCG di lingkungan Perseroan berpedoman pada The implementation of good corporate governance in the
ketentuan-ketentuan berikut: Company refers to the applicable laws and regulations,
including:
1. Undang-Undang Republik Indonesia No. 40 tahun 2007 1. Law of the Republic of Indonesia No. 40 of 2007 concerning
tentang Perseroan Terbatas; Limited Liability Companies;
2. Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No. 32 tahun 2014 2. Financial Services Authority Regulation No. 32 of 2014
tentang Rencana dan Penyelenggaraan Rapat Umum concerning Planning and Implementation of General
Pemegang Saham Perusahaan Terbuka; Meeting of Shareholders of Public Companies;
3. Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No. 33 tahun 2014 3. Financial Services Authority Regulation No. 33 of 2014
tentang Direksi dan Dewan Komisaris Emiten atau concerning Board of Directors and Board of Commissioners
PT Pakuwon Jati Tbk
Perusahaan Publik; of Issuers or Public Companies;
4. Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No. 34 tahun 2014 4. Financial Services Authority Regulation No. 34 of 2014
tentang Komite Nominasi dan Remunerasi Emiten atau concerning Nomination and Remuneration Committee of
Perusahaan Publik; Issuers or Public Companies;
5. Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No. 35 tahun 2014 5. Financial Services Authority Regulation No. 35 of 2014
tentang Sekretaris Perusahaan Emiten atau Perusahaan concerning Corporate Secretary of Issuers or Public
Publik; Companies;
6. Peraturan Otoritas Jasa Keuangan no. 21 tahun 2015 6. Financial Services Authority Regulation no. 21 of 2015
tentang Penerapan Pedoman Tata Kelola Perusahaan concerning Implementation of Governance Guidelines for
Terbuka; Public Companies;
7. Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No. 55 tahun 2015 7. Financial Services Authority Regulation No. 55 of 2015
tentang Pembentukan dan Pedoman Kerja Komite Audit; concerning Establishment and Work Guidelines of the
Audit Committee;
8. Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No. 56 tahun 2015 8. Financial Services Authority Regulation No. 56 of
tentang Pembentukan dan Pedoman Penyusunan Piagam 2015 concerning Establishment and Guidelines for the
Unit Audit Internal; Preparation of the Internal Audit Unit Charter;
Good Corporate Governance
9. Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No. 29 tahun 2016 9. Financial Services Authority Regulation No. 29 of 2016
tentang Laporan Tahunan Emiten atau Perusahaan Publik; concerning Annual Report of Issuers or Public Companies;
10. Surat Edaran Otoritas Jasa Keuangan No. 30 tahun 2016 10. Financial Services Authority Circular Letter No. 30 of 2016
tentang Bentuk dan Isi Laporan Tahunan Emiten atau concerning Forms and Contents of Annual Reports of
Perusahaan Publik; dan Issuers or Public Companies; and
11. Pedoman Tata Kelola Perusahaan yang Baik tahun 2006 11. Good Corporate Governance Guidelines of 2006 by the
oleh Komite Nasional Kebijakan Governance. National Committee on Governance Policy.
Page 122
122
Penerapan Prinsip GCG GCG Principles Implementation
Dalam menerapkan prinsip-prisip GCG, Perseroan mengacu In implementing GCG principles, the Company refers to the five
pada 5 (lima) prinsip dasar yaitu: transparansi, akuntabilitas, (5) basic principles: transparency, accountability, responsibility,
responsibilitas, independensi, dan kewajaran, sebagaimana independence, and fairness, as stipulated in the General
Synergy for Strong Recovery
telah dirilis dalam Pedoman Umum Good Corporate Guidelines for Good Corporate Governance issued by the
Governance yang dikeluarkan oleh Komite Nasional Kebijakan National Committee on Governance (KNKG).
Governance (KNKG).
Prinsip – prinsip GCG Penjelasan Penerapan di Perseroan
GCG Principles GCG Principles Implementation in the Company
Keterbukaan Keterbukaan dalam Perseroan telah mengungkapkan informasi seperti Laporan Tahunan, Laporan Keuangan, aksi
Transparency melaksanakan proses korporasi, dan informasi penting dan relevan lainnya sesuai dengan ketentuan perundang-undangan
pengambilan keputusan yang berlaku secara tepat waktu, memadai, jelas, akurat dan dapat diperbandingkan serta mudah
dan keterbukaan dalam diakses oleh Stakeholders sesuai dengan haknya. Dengan Transparansi, Perseroan menciptakan rasa
mengemukakan informasi saling percaya antara Perseroan dengan pemegang saham dan pemangku kepentingan lainnya.
materil dan relevan mengenai
Perseroan. The Company has diclosed information such as Annual Reports, Financial Reports, corporate actions,
and other important and relevant information regarding the applicable laws and regulation in a timely,
The Company is transparent in adequate, clear, accurate, comparable manner, and easily accessible by Stakeholder based on its
Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2022
decision-making processes and rights. By transparency, the Company creates mutual trust between the Company and shareholders
disclosing material and relevant and other stakeholders
information about the Company.
Akuntabilitas Kejelasan fungsi, pelaksanaan, Perseroan telah menetapkan tanggung jawab yang jelas dari masing-masing organ Perseroan yang
Accountability dan pertanggungjawaban organ selaras dengan visi, misi, sasaran usaha dan strategi perusahaan. Dengan demikian, Perseroan dapat
Perseroan sehingga pengelolaan mendorong terciptanya budaya kerja berbasis kinerja untuk meningkatkan akuntabilitas setiap unit
Perseroan terlaksana secara bisnis.
efektif.
The Company has been determined clear responsibility from each of the Company’s organs in line
Clarity of functions, with the vision, mission, business target and the Company’s strategy. Thus, The Company is able to
implementation and encourage the creation of a performance-based work culture to increase the accountability of each
accountability of the Company’s business unit
organs so that the management
of the Company runs effectively.
Tanggung Jawab Kesesuaian dalam pengelolaan Perseroan mempertanggungjawabkan seluruh aktivitas yang dilakukan kepada pemegang saham dan
Responsibility Perseroan terhadap peraturan pemangku kepentingan sesuai dengan ketentuan peraturan perundang-undangan yang berlaku serta
perundang- undangan yang prinsip-prinsip korporasi yang sehat. Tanggung jawab Persroaan terdiri dari tanggung jawab internal
berlaku serta prinsip-prinsip dan eksternal, yaitu tanggung jawab atas sumber daya manusia, baik Direktur maupun karyawan
korporasi yang sehat. (internal) dan tanggung jawab terhadap lingkungan dan masyarakat (eksternal) yang diwujudkan
melalui pelaksanaan program Corporate Social Responsibility (CSR) di sekitar wilayah operasional
The Company manages the Perseroan.
Company under the applicable
laws and regulations and sound The Company is responsible for all activities to shareholders and stakeholders under regulatory
corporate principles provisions, applicable laws and sound corporate principles. The Company’s responsibilities consist
PT Pakuwon Jati Tbk
of internal and external responsibilities, namely the responsibility for human resources, both Directors
and employees (internal) and accountability to the environment and society (external) realized through
the implementation of the Corporate Social Responsibility program (CSR) around the Company’s
operational areas.
Tata Kelola Perusahaan
Page 123
123
Prinsip – prinsip GCG Penjelasan Penerapan di Perseroan
GCG Principles GCG Principles Implementation in the Company
Kemandirian Perseroan dikelola secara Perseroan dalam mengambil keputusan bertindak obyektif dan bebas dari segala tekanan,
Independence profesional tanpa benturan menghindari terjadinya dominasi yang tidak wajar oleh pihak manapun, tidak terpengaruh oleh
kepentingan dan pengaruh/ kepentingan sepihak serta bebas dari Benturan Kepentingan (Conflict of Interest).
tekanan dari pihak manapun yang
Synergy for Strong Recovery
tidak sesuai dengan peraturan The Company is obliged to objective and free from any pressure in making decision, avoid
perundang-perundangan yang unreasonable dominance by any parties, not affected by the one-sided interest as well as free from
berlaku dan prinsip-prinsip Conflict of Interest.
korporasi yang sehat.
The Company is managed
professionally without conflict of
interest and influence/pressure
from any party not following
applicable laws and regulations
and sound corporate principles.
Kesetaraan dan Keadilan dan kesetaraan dalam Perseroan akan selalu memastikan agar pihak yang berkepentingan dapat mengeksekusi hak sesuai
Kewajaran memenuhi hak-hak pemangku peraturan perundang-undangan yang berlaku. Perseroan juga akan selalu memastikan Perseroan
Fairness kepentingan yang timbul mendapatkan haknya terhadap pihak yang berkepentingan sesuai peraturan perundang-undangan yang
berdasarkan perjanjian dan berlaku. Melalui kepatuhan terhadap peraturan perundang-undangan, Perseroan dapat mengelola asetnya
peraturan perundang-undangan secara aman dan adil dengan mengedepankan prinsip kehati-hatian untuk menghindari hal-hal yang dapat
yang berlaku. merugikan kepentingan Pemegang Saham dan pemangku kepentingan lainnya.
2022 Annual and Sustainability Report
Fairness and equality in fulfilling The Company will always ensure that the interested parties to execute their rights in accordance with
the rights of stakeholders that apllicable laws and regulations. The Company will also ensure that the Company is able to execute its
arise based on agreements and rights to the interested parties following the apllicable laws and regulations. Through compliance with
applicable laws and regulations. laws and regulations, the Company can manage its assets safely and fairly by prioritizing the principle
of prudence to avoid things that may harm the interests of Shareholders and other stakeholders.
Penilaian: Evaluasi, Pemantauan dan Peningkatan Assessment: Evaluation, Monitoring and Improvement
GCG Perseroan of the Company’s GCG
Agar kualitas penerapan GCG di lingkungan Perseroan dapat To continuously improve the quality of GCG implementation
terus ditingkatkan, Perseroan melakukan pengukuran kualitas within the Company, the Company measures the quality of
penerapan GCG dengan melakukan self asessment secara GCG implementation by conducting regular self-assessments.
berkala. Hal ini mencerminkan komitmen Perseroan untuk This assessment reflects the Company’s commitment to
menerapkan prinsip-prinsip GCG sesuai dengan peraturan implementing GCG principles through applicable laws and
dan perundang-undangan yang berlaku dan praktik-praktik regulations and best practices so that the Company can
terbaik (best practice), sehingga area-area yang memerlukan identify areas requiring improvement/enhancement.
perbaikan/penyempurnaan dapat diidentifikasi.
Berdasarkan Peraturan OJK Nomor 21/POJK.04/2015 tentang According to OJK Regulation Number 21/POJK.04/2015
PT Pakuwon Jati Tbk
Penerapan Pedoman Tata Kelola Perusahaan Terbuka dan Surat concerning Implementation of Public Company Governance
Edaran OJK No.32/SEOJK.04/2015 tentang Pedoman Tata Kelola Guidelines and OJK Circular Letter No.32/SEOJK.04/2015
Perusahaan Terbuka, pedoman tata kelola mencakup 5 (lima) concerning Public Company Governance Guidelines,
aspek, 8 (delapan) prinsip dan 25 (dua puluh lima) rekomendasi governance guidelines cover 5 (five) aspects, 8 (eight) principles
penerapan aspek dan prinsip tata kelola perusahaan yang baik. and 25 (twenty-five) recommendations for the implementation
Berikut penerapan aspek dan prinsip tata kelola di Perusahaan of good corporate governance aspects and directions.
sesuai dengan ketentuan OJK.
No Prinsip/Rekomendasi Realisasi Keterangan
Principle/Recommendation Realization Description
A Hubungan Perusahaan Terbuka dengan Pemegang Saham dalam Menjamin Hak-hak Pemegang Saham
Relation between Public Company with Shareholders to Ensure the Rights of Shareholders
1. Prinsip 1 / Principle 1
Meningkatkan Nilai Penyelenggaraan Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS)
Increasing the Value of General Meeting of Shareholders (GMS)
i Perusahaan Terbuka memiliki cara atau prosedur teknis Perusahaan telah melakukan Prosedur pengumpulan suara (voting) Memenuhi
pengumpulan suara (voting), baik secara terbuka maupun dalam setiap pelaksanaan RUPS Fulfilled
Good Corporate Governance
tertutup yang mengedepankan independensi, dan
kepentingan Pemegang Saham. The company has carried out the voting Procedure in all GMS
implementation
Public Company has a technical method or procedure for
voting both openly and privately by prioritizing Shareholders’
independence and interests
ii Seluruh anggota Direksi dan anggota Dewan Komisaris Tidak semua anggota Direksi dan anggota Dewan Komisaris hadir Memenuhi
Perusahaan Terbuka hadir dalam RUPS Tahunan. dalam RUPS Tahunan 2020 dikarenakan kebijakan pembatasan guna Fulfilled
menekan penyebaran COVID-19
All members of Board of Directors and Board of
Commissioners of Public Company attend the Annual GMS Not all members of the Board of Directors and members of the
Board of Commissioners attended the 2020 Annual GMS due to the
restriction policy to suppress the spread of COVID-19
Page 124
124
No Prinsip/Rekomendasi Realisasi Keterangan
Principle/Recommendation Realization Description
iii Ringkasan risalah RUPS tersedia dalam situs web Telah tersedia Memenuhi
Perusahaan Terbuka paling sedikit selama 1 (satu) tahun. Available Fulfilled
Summary of GMS minutes is available on Public Company’s
Synergy for Strong Recovery
website for at least one (1) year.
2 Prinsip 2 / Principle 2
Meningkatkan Kualitas Komunikasi Perusahaan Terbuka dengan Pemegang Saham atau Investor
Improving the Quality of Public Company’s Communication with Shareholders or Investors.
i Perusahaan Terbuka memiliki suatu kebijakan komunikasi Perusahaan telah memiliki kebijakan komunikasi dengan pemegang Memenuhi
dengan Pemegang Saham atau investor. saham atau investor yang tertuang dalam Kode Etik Perseroan. Fulfilled
Komunikasi dengan pemegang saham atau investor dijalankan melalui
Public Company has a communication policy with investor meeting dan keterbukaan informasi melalui website dimana
Shareholders or investors. para pemegang saham dan investor dapat mengakses perkembangan
data dan informasi mengenai Perusahaan
The Company has a policy for communication with shareholders
or investors as stated in the Company’s Code of Conduct.
Communication with Shareholders or investors is carried out by
investor meetings and information disclosure through the website
where shareholders and investors can access developments of data
Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2022
and information about the Company.
ii Perusahaan Terbuka mengungkapkan kebijakan komunikasi Perusahaan telah melakukan keterbukaan informasi melalui situs Memenuhi
Perusahaan Terbuka dengan Pemegang Saham atau web, dimana pemegang saham atau investor dapat mengakses Fulfilled
investor dalam situs web. perkembangan data dan informasi perusahaan
Public Company discloses its communication policy with The Company has conducted information disclosure through its
Shareholders or Investors on Company's website. website, where shareholders or investors can access developments of
company data and information
B Fungsi dan Peran Dewan Komisaris
Functions and Roles of Board of Commissioners
1 Prinsip 3 / Principle 3
Memperkuat Keanggotaan dan Komposisi Dewan Komisaris
i Penentuan jumlah anggota Dewan Komisaris Penentuan jumlah anggota Dewan Komisaris telah sesuai dengan Memenuhi
mempertimbangkan kondisi Perusahaan Terbuka. POJK No. 33/POJK.04/2014 Fulfilled
The determination of Board of Commissioners number Determination of the number of members of Board of Commissioners
considers Public Company’s conditions is in accordance with POJK No. 33/POJK.04/2014
ii Penentuan komposisi anggota Dewan Komisaris Dewan Komisaris yang dimiliki Perusahaan sudah sesuai dengan Memenuhi
memperhatikan keberagaman keahlian, pengetahuan, dan POJK yakni dengan memperhatikan keberagaman, keahlian, Fulfilled
pengalaman yang dibutuhkan. pengetahuan dan pengalaman yang dibutuhkan
The determination of Board of Commissioners’ member The Company’s Board of Commissioners is in accordance with the
PT Pakuwon Jati Tbk
composition considers the diversity of expertise, knowledge POJK, namely taking into account the diversity, expertise, knowledge
and experience required and experience required
2 Prinsip 4 / Principle 4
Meningkatkan Kualitas Pelaksanaan Tugas dan Tanggung Jawab Dewan Komisaris
Improving Quality of the Implementation of Board of Commissioners’ Duties and Responsibilities
i Dewan Komisaris mempunyai kebijakan penilaian sendiri Perusahaan telah memiliki kebijakan self assessment untuk menilai Memenuhi
(self-assessment) untuk menilai kinerja Dewan Komisaris. kinerja Dewan Komisaris. Informasi kebijakan self-assessment kinerja Fulfilled
Dewan Komisaris telah disajikan dalam laporan ini.
Board of Commissioners has a self-assessment policy to
assess performance of Board of Commissioners The Company has a self-assessment policy to assess the
performance of the Board of Commissioners. Information regarding
self -assessment policy for the Board of Commissioner performance
has been presented in this report.
ii Kebijakan penilaian sendiri (self-assessment) untuk menilai Perusahaan telah mengungkapkan penilaian kinerja Dewan Komisaris Memenuhi
kinerja Dewan Komisaris, diungkapkan melalui Laporan dalam Laporan Tahunan ini Fulfilled
Tahunan Perusahaan Terbuka.
The Company has disclosed the assessment of the Board of
The self-assessment policy to assess the performance of Commissioners’ performance in this Annual Report
Board of Commissioners is disclosed in Public Company’s
Annual Report
iii Dewan Komisaris mempunyai kebijakan terkait pengunduran Perusahaan telah memiliki kebijakan terkait pengunduran diri anggota Memenuhi
Tata Kelola Perusahaan
diri anggota Dewan Komisaris apabila terlibat dalam Dewan Komisaris apabila terlibat kejahatan keuangan seperti yang Fulfilled
kejahatan keuangan. tertuang dalam Kode Etik dan Anggaran Dasar Perseroan
Board of Commissioners has a policy on resignation of Board The Company has a policy on resignation of the Board of
of Commissioners’ members if they are involved in financial Commissioners members if they are involved in financial crimes as
crimes. stated in the Company’s Code of Conduct and Articles of Association
Page 125
125
Synergy for Strong Recovery
2022 Annual and Sustainability Report
No Prinsip/Rekomendasi Realisasi Keterangan
Principle/Recommendation Realization Description
iv Dewan Komisaris atau Komite yang menjalankan fungsi Perusahaan telah memiliki kebijakan suksesi dalam proses nominasi Memenuhi
Nominasi dan Remunerasi menyusun kebijakan suksesi anggota Direksi yang dijalankan oleh Dewan Komisaris. Fulfilled
dalam proses nominasi anggota Direksi.
The Company has a succession policy in the nomination process
Board of Commissioners or Committee that carries out for the Board of Directors members. The Nomination function of
the Nomination and Remuneration function formulates a the Board of Directors is carried out by the Company’s Board of
succession policy in Board of Directors nomination process. Commissioners.
C Fungsi dan Peran Direksi
Functions and Roles of Board of Directors
1 Prinsip 5 / Principle 5
Memperkuat Keanggotaan dan Komposisi Direksi
Strengthening the Membership and Composition of Board of Directors
PT Pakuwon Jati Tbk
i Penentuan jumlah anggota Direksi mempertimbangkan Penentuan jumlah anggota Direksi telah sesuai dengan POJK No. 33/ Memenuhi
kondisi Perusahaan Terbuka, serta efektifitas dalam POJK.04/2014 Fulfilled
pengambilan keputusan.
Determination of the number of members of Board of Directors is in
Determination of number of the Board of Directors’ members accordance with POJK No. 33/POJK.04/2014
considers Public Company’s conditions and the effectiveness
in making decisions
ii Penentuan komposisi anggota Direksi memperhatikan Anggota Direksi yang dimiliki Perusahaan sudah sesuai dengan POJK Memenuhi
keberagaman keahlian, pengetahuan, dan pengalaman yang yakni dengan memperhatikan keberagaman, keahlian, pengetahuan Fulfilled
dibutuhkan. dan pengalaman yang dibutuhkan
Determination of member composition of the Board of The Company’s Board of Directors is in accordance with the POJK,
Directors considers the diversity of expertise, knowledge and namely considering the diversity, expertise, knowledge and experience
experience required required
iii Anggota Direksi yang membawahi bidang akuntansi atau Perusahaan telah memiliki Direksi dengan keahlian dan pengalaman di Memenuhi
keuangan memiliki keahlian dan/atau pengetahuan di bidang bidang akuntansi atau keuangan Fulfilled
akuntansi.
The Company has Directors with expertise and experience in
Member of the Board of Directors who is in charge of accounting or finance
accounting or finance possesses expertise and/or knowledge
in accounting
Good Corporate Governance
Page 126
126
No Prinsip/Rekomendasi Realisasi Keterangan
Principle/Recommendation Realization Description
2 Prinsip 6 / Principle 6
Meningkatkan Kualitas Pelaksanaan Tugas dan Tanggung Jawab Direksi
Improving Quality of the Implementation of Board of Directors’ Duties and Responsibilities
Synergy for Strong Recovery
i Direksi mempunyai kebijakan penilaian sendiri (self- Perusahaan telah memiliki kebijakan self assessment untuk menilai Memenuhi
assessment) untuk menilai kinerja Direksi. kinerja Direksi. Informasi kebijakan self-assessment kinerja Direksi Fulfilled
telah disajikan dalam laporan ini.
Board of Directors has a self-assessment policy to assess
the Board of Directors’ performance The Company has a self-assessment policy to assess the
performance of the Board of Directors. Information regarding self
-assessment policy for the Board of Director performance has been
presented in this report.
ii Kebijakan penilaian sendiri (self-assessment) untuk menilai Perusahaan telah mengungkapkan penilaian kinerja Direksi dalam Memenuhi
kinerja Direksi diungkapkan melalui laporan tahunan Laporan Tahunan ini Fulfilled
Perusahaan Terbuka.
The Company has disclosed the assessment of the Board of Directors’
The self-assessment policy to assess Board of Directors’ performance in this Annual Report
performance is disclosed in Public Company’s Annual
Report.
iii Direksi mempunyai kebijakan terkait pengunduran diri Perusahaan telah memiliki kebijakan terkait pengunduran diri anggota Memenuhi
anggota Direksi apabila terlibat dalam kejahatan keuangan. Direksi apabila terlibat kejahatan keuangan seperti yang tertuang Fulfilled
Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2022
dalam Kode Etik dan Anggaran Dasar Perseroan
Board of Directors has a policy on resignation of the Board of
Directors’ members if they are involved in financial crimes. The Company has a policy on resignation of the Board of Directors
members if they are involved in financial crimes as stated in the
Company’s Code of Conduct and Articles of Association
D Partisipasi Pemangku Kepentingan
Stakeholder Participation
1 Prinsip 7 / Principle 7
Meningkatkan Aspek Tata Kelola Perusahaan Melalui Partisipasi Pemangku Kepentingan
Improving the Corporate Governance Aspects by Stakeholder Participation
i Perusahaan Terbuka memiliki kebijakan untuk mencegah Perseroan telah memiliki kebijakan terkait insider trading yang tertuang Memenuhi
terjadinya insider trading. dalam kebijakan Kode Etik (Code of Conduct) Perseroan yang Fulfilled
didalamnya terdapat kebijakan mengenai insider trading
Public Company has a policy to prevent insider trading.
The Company has a policy to prevent insider trading. The policy is
contained in the Company’s Code of Conduct.
PT Pakuwon Jati Tbk
Tata Kelola Perusahaan
Page 127
127
No Prinsip/Rekomendasi Realisasi Keterangan
Principle/Recommendation Realization Description
ii Perusahaan Terbuka memiliki kebijakan anti korupsi dan anti Perseroan telah memiliki kebijakan anti korupsi dan anti fraud yang Memenuhi
fraud. tertuang dalam Kode Etik Perseroan, selain itu Perseroan terus Fulfilled
berupaya menjalankan usahanya dengan bersih, sesuai peraturan dan
Public Company has anti-corruption and antifraud policy. perundangan yang berlaku
Synergy for Strong Recovery
The Company has an anti-corruption and anti-fraud policy which
is contained in the Company’s code of conduct. In addition, the
Company strives to run its business cleanly, in accordance with
applicable laws and regulations
iii Perusahaan Terbuka memiliki kebijakan tentang seleksi dan Perseroan telah memiliki kebijakan pengadaan barang dan jasa yang Memenuhi
peningkatan kemampuan pemasok atau vendor. didalamnya juga mengatur tentang seleksi vendor dan ketentuan lain Fulfilled
mengenai pemilihan vendor atau mitra.
Public Company has a policy on the selection and
competency development of suppliers and vendors The Company has a policy for the procurement of goods and services.
It also regulates vendors or partners selection and other provisions
regarding the appointment of vendors or partners.
iv Perusahaan Terbuka memiliki kebijakan tentang pemenuhan Perseroan telah memiliki kebijakan mengenai kreditur yang tertuang Memenuhi
hak-hak kreditur. dalam Surat Perjanjian Kerjasama (SPK). Kebijakan mengenai Fulfilled
pemenuhan hak-hak kreditur juga diungkapkan dalam laporan ini.
Public Company has a policy on creditor rights fulfillment
The Company has a policy and provisions related to the fulfillment
2022 Annual and Sustainability Report
of creditor rights as stated in the Cooperation Agreemen. The policy
related to creditor rights fulfillment has disclosed in this report.
v Perusahaan Terbuka memiliki kebijakan sistem Perseroan sudah memiliki kebijakan khusus mengenai WBS dalam Memenuhi
whistleblowing. menjalankan usahanya Fulfilled
Public Company has a Whistleblowing System policy. The Company has a specific policy regarding WBS in running its
business
vi Perusahaan Terbuka memiliki kebijakan pemberian insentif Saat ini, Perseroan tidak memiliki kebijakan terkait pemberian insentif Tidak Memenuhi
jangka panjang kepada Direksi dan karyawan. jangka Panjang kepada Direksi dan karyawan. Namun ke depan, Not Fulfilled
Perseroan akan mengkaji kebijakan ini agar tepat sasaran, efektif dan
Public Company has a policy to provide long-term incentives efisien
to Board of Directors and employees
For this day, the Company does not have a long-term intensive
program for the Board of Directors and employees. But in future, the
Company will review theis policy so that it is right on target, effective
and efficient
E Keterbukaan Informasi
Information Disclosure
1 Prinsip 8 / Principle 8
Meningkatkan Pelaksanaan Keterbukaan Informasi
Improving the Implementation of Information Disclosure
i Perusahaan Terbuka memanfaatkan penggunaan teknologi Perseroan telah memanfaatkan penggunaan teknologi informasi sesuai Memenuhi
PT Pakuwon Jati Tbk
informasi secara lebih luas selain situs web sebagai media dengan POJK Fulfilled
keterbukaan informasi.
The Company has utilized the information technology in accordance
Public Company maximizes the use of information with POJK
technology broadly in addition to website as a medium for
information disclosure
ii Laporan Tahunan Perusahaan Terbuka mengungkapkan Perseroan telah mengungkapkan pemilik manfaat akhir Perseroan, Memenuhi
pemilik manfaat akhir dalam kepemilikan saham termasuk Pemegang Saham Utama dan Pengendali, serta pemilik Fulfilled
Perusahaan Terbuka paling sedikit 5% (lima persen), selain saham kurang dari 5% dalam Laporan Tahunan ini.
pengungkapan pemilik manfaat akhir dalam kepemilikan
saham Perusahaan Terbuka melalui Pemegang Saham The Company has disclosed the ultimate beneficial owners of the
Utama dan Pengendali. Company, including Major and Controlling Shareholders, as well as
owners of less than 5% shares in this Annual Report.
Public Company’s Annual Report shall disclose at least 5%
of the ultimate Beneficial owners of the Public Company’s
shares in addition to the disclosure of ultimate beneficial
owners of the Public Company’s shares by Major and
Controlling Shareholders.
Good Corporate Governance
Page 128
128
Struktur Organ Tata Kelola Perusahaan yang Baik [POJK E.1, GRI 2-9]
Good Corporate Governance Structure [POJK E.1, GRI 2-9]
Synergy for Strong Recovery
Struktur Organ GCG di Perseroan GCG Organ Structure in the Company
Perseroan telah memiliki struktur GCG sesuai dengan Undang- The Company has GCG structure in accordance with Laws
undang No. 40 Tahun 2007 Tentang Perusahaan Terbatas. No. 40 Year 2007 Concerning Limited Liability Company. The
Berikut struktur GCG Perseroan. Company’s GCG Structure is as follows:
Struktur Tata Kelola Perusahaan yang Baik di Perseroan
Good Corporate Governance Structure in the Company
Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS)
Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2022
General Meeting of Shareholders (GMS)
Sekretaris Perusahaan
Corporate Secretary
Komite Audit Dewan Komisaris Direksi
Audit Committee Board of Commissioners Board of Directors
Audit Internal/Satuan Pengawasan Intern
Internal Audit/Internal Control Unit
Akuntan Publik
Public Accountant
Struktur GCG Perseroan terdiri dari organ utama yaitu Rapat GCG structure of the Company consists of main organs,
Umum Pemegang Saham (RUPS), Dewan Komisaris, Direksi; namely the General Meeting of Shareholders (GMS), Board of
dan organ pendukung yaitu Komite Audit, Komite Nominasi Commissioners, Board of Directors; and supporting organs,
dan Remunerasi untuk organ pendukung di bawah Dewan namely Audit Committee, Nomination and Remuneration
Komisaris, Sekretaris Perusahaan dan Unit Audit Internal untuk Committee, Corporate Secretary, and Internal Audit Unit. This
organ pendukung di bawah Direksi. Struktur ini ditunjang oleh structure is supported by the governance mechanism, which is
mekanisme tata kelola perusahaan (governance mechanism) a clear rule, procedure, and relationship between the party who
yang menjadi aturan, prosedur dan hubungan yang jelas makes the decision and the party who controls (supervises) the
antara pihak yang mengambil keputusan dengan pihak decision.
PT Pakuwon Jati Tbk
yang melakukan control (pengawasan) terhadap keputusan
tersebut.
Perseroan juga telah menyusun pedoman atau aturan The Company has compiled guidelines or written rules that
tertulis yang memuat tentang kebijakan tertentu, praktik dan contain certain policies, practices, and other arrangements
pengaturan-pengaturan lainnya yang mengatur Perseroan that regulate the Company in compliance with prevailing laws
agar tetap sejalan dengan peraturan perundang-undangan and regulations, sound corporate principles, and applicable
yang berlaku, prinsip-prinsip korporasi yang sehat dan etika business ethics, commonly known as GCG soft structure,
bisnis yang berlaku umum atau yang disebut sebagai soft to support the GCG implementation. The Company has the
structure GCG. Adapun soft structure yang dimiliki Perseroan following soft structures:
adalah:
1. Anggaran Dasar Perseroan; 1. Company’s Articles of Association;
2. GCG Manual Book 2. GCG Manual Book;
3. Code of Conduct 3. Code of Conduct;
4. Kebijakan Sistem Pelaporan Pelanggaran 4. Whistleblowing System Policies;
5. Kebijakan Anti Korupsi 5. Anti-Corruption Policies;
Tata Kelola Perusahaan
6. Kebijakan Anti Pencucian Uang (Money Laundering) 6. Money Laundering Policies;
Page 129
129
Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS) [GRI 2-9]
General Meetings of Shareholders (GMS) [GRI 2-9]
Synergy for Strong Recovery
Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS) memiliki otoritas The General Meeting of Shareholders (GMS) possesses the
tertinggi dalam struktur tata kelola. RUPS merupakan instrumen highest authority in the governance structure. The GMS is an
bagi para pemegang saham untuk mengambil keputusan instrument for shareholders to make important and strategic
penting dan strategis terkait keberlangsungan Perseroan decisions related to the Company’s long-term continuity, taking
dalam jangka panjang, dengan memperhatikan ketentuan into account the provisions of the Articles of Association and
Anggaran Dasar dan peraturan perundang-undangan. laws and regulations.
Melalui RUPS pemegang saham dapat memberikan Through the GMS, shareholders can approve changes to
persetujuan atas perubahan Anggaran Dasar, pembagian the Articles of Association, distribution of dividends, annual
dividen, laporan tahunan dan agenda lainnya yang diusulkan reports and other agenda items proposed by shareholders in
para pemegang saham sesuai dengan ketentuan Anggaran accordance with the provisions of the Company’s Articles of
Dasar Perseroan dan peraturan perundang-undangan Association and applicable laws and regulations. In addition,
2022 Annual and Sustainability Report
yang berlaku. Selain itu RUPS berwenang mengangkat dan the GMS has the authority to appoint and dismiss members
memberhentikan anggota Dewan Komisaris dan Direksi, of Board of Commissioners and Board of Directors, delegate
mendelegasikan wewenang kepada Dewan Komisaris dan authority to Board of Commissioners and Board of Directors,
Direksi, serta membuat keputusan mengenai aksi korporasi and make decisions regarding corporate actions that require
yang membutuhkan persetujuan pemegang saham. shareholder approval.
Pengambilan keputusan RUPS dilakukan secara wajar dan GMS resolutions are made fairly and transparently. However,
transparan. Namun, tanpa mengurangi kekuasaan dan without reducing their power and authority, the GMS and
wewenang yang dimilikinya, RUPS maupun pemegang saham shareholders cannot intervene in the implementation of the
tidak dapat melakukan intervensi terhadap pelaksanaan tugas, duties, functions and authorities of the Board of Commissioners
fungsi dan wewenang Dewan Komisaris dan Direksi untuk and the Board of Directors to carry out their obligations and
menjalankan kewajiban dan haknya sesuai dengan Anggaran rights in accordance with the Articles of Association and laws
Dasar dan peraturan perundang-undangan. and regulations.
PT Pakuwon Jati Tbk
Good Corporate Governance
Page 130
130
Kewenangan RUPS GMS Authority
RUPS memiliki wewenang sebagai: The GMS has the authority to:
1. Meminta pertanggungjawaban Dewan Komisaris dan 1. Ask the Board of Commissioners and the Board of
Direksi terkait pengelolaan Perseroan; Directors for accountability regarding the management of
Synergy for Strong Recovery
the Company;
2. Mengubah Anggaran Dasar Perseroan; 2. Amend the Company’s Articles of Association;
3. Mengangkat dan memberhentikan Dewan Komisaris dan 3. Appoint and dismiss the Board of Commissioners and the
Direksi; Board of Directors;
4. Memutuskan pembagian tugas dan wewenang pengurusan 4. Decide on the division of duties and authority for the
Perseroan; dan management of the Company; and
5. Memutuskan berbagai hal lain yang dinilai perlu. 5. Decide on various other matters that are deemed necessary
Jenis RUPS Types of GMS
Berdasarkan Undang-Undang No. 40 tahun 2007 tentang Based on Laws No. 40 of 2007 on Limited Liability Company,
Perusahaan Terbatas, RUPS terdiri dari RUPS Tahunan yang the GMS consists of Annual GMS and Extraordinary GMS,
Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2022
wajib diadakan satu kali setiap tahunnya, selambat-lambatnya which can be held any time as necessary.
enam bulan setelah tahun buku berakhir dan RUPS Luar Biasa
yang dapat diadakan sewaktu-waktu berdasarkan kebutuhan.
Jenis RUPS
Types of GMS
RUPS Tahunan RUPS Luar Biasa
Annual GMS Extraordinary GMS
Dilaksanakan tiap tahun untuk melakukan pembahasan antara lain: Diselenggarakan jika dipandang perlu setiap waktu untuk menetapkan atau
1. Pengesahan Laporan Tahunan termasuk laporan pengurusan Direksi dan memutuskan hal-hal yang tidak dilakukan pada RUPS tahunan dan sesuai
pengawasan Dewan Komisaris, serta Laporan Keuangan Tahunan Perseroan kebutuhan untuk kepentingan Perseroan.
2. Penetapan gaji dan honorarium, dan fasilitas lainnya bagi Direksi dan Dewan
Komisaris It is held if considered necessary at all times in order to determine or decide
3. Penunjukan Akuntan Publik dan Kantor Akuntan Publik matters that are not discussed at the Annual GMS, and as necessary for the
4. Penetapan pembagian dividen Perseroan Company’s benefit.
5. Mata acara lain yang membutuhkan persetujuan RUPS
Held annually to conduct discussions, among others:
1. Ratification of the Annual Report, which includes the submission of reports on
the Board of Directors and Board of Commissioners’ management, as well as
the approval of the Company’s Annual Financial Statement
PT Pakuwon Jati Tbk
2. Establishing the Board of Directors and Board of Commissioners’ salary,
honorarium, and other facilities
3. Appointment of the Public Accountant and Public Accountant Firm
4. Determination of the dividend distribution of the Company.
5. Other agendas that require the GMS approval
Tahapan Penyelenggaraan RUPS Stages of the GMS Implementation
Pemberitahuan Pengumuman Pemanggilan Pelaksanaan Hasil dan Keputusan
Notification Announcement Invitation Implementation Result and Resolution
Perusahaan Memberitahukan Mengumumkan Perusahaan Penyampaian
memberitahukan ke kepada pemegang panggilan rapat kepada menyelenggarakan ringkasan risalah rapat
OJK tentang rencana saham mengenai pemegang saham RUPST sesuai dengan dipublikasikan melalui
dan mata acara rapat. rencana untuk menghadiri rapat waktu dan tempat yang diunggah di Web BEI
penyelenggaraan rapat
melalui Web BEI dan telah ditetapkan. dan Web Perusahaan
dengan memasang
The Company notifies pengumuman pada Web Perusahaan. pada hari dan tanggal
OJK about the plan and Web BEI dan Web The Company holds the yang sama
agenda of the Meeting. perusahaan. Announce the AGMS according to the
Tata Kelola Perusahaan
summons to time and place that has Submission of the
Inform shareholders shareholders to attend been determined. summary of the
about the plan to the meeting through minutes of the meeting
hold the meeting the IDX Web and the is published through
by placing an
Company’s Web. the IDX Web and the
annoucement in the
IDX website and the Company’s Web on the
company’s website. same day and date.
Page 131
131
Penyelenggaraan RUPS 2022 GMS Implementation in 2022
Di tahun 2022, Perseroan mengadakan 2 (dua) kali Rapat In 2022, the Company has held 2 (two) General Meeting of
Umum Pemegang Saham (RUPS), yang dihadiri oleh anggota Shareholders (GMS), which was attended by members of the
Dewan Komisaris dan Direksi Perseroan, yakni RUPS Tahunan Company’s Board of Commissioners and Board of Directors,
Synergy for Strong Recovery
dan RUPS Luar Biasa yang diselenggarakan pada hari yang namely the Annual GMS and the Extraordinary GMS which
sama yaitu tanggal 5 Juli 2022. held on the same day, namely July 5, 2022.
Tata Cara Pelaksanaan dan Pengambilan Keputusan GMS Procedure and Decision Making
RUPS
Tata cara pelaksanaan RUPS diatur berdasarkan Anggaran The procedure for holding a GMS is regulated based on the
Dasar Perusahaan Perseroan dengan mempertimbangkan Company’s Articles of Association by taking into account
kepatuhan terhadap peraturan yang berlaku. Terkait compliance with applicable regulations. With regard to
penanganan COVID-19, tata cara pelaksanaan RUPS the handling of COVID-19, the procedure for holding the
Perseroan juga mengacu pada POJK No.15/POJK.04/2020 Company’s GMS also refers to POJK No.15/POJK.04/2020
tentang Rencana dan Penyelenggaraan Rapat Umum concerning Plan and Implementation of the General Meeting
Pemegang Saham Perusahaan Terbuka di mana Perseroan of Shareholders of Public Companies where the Company will
2022 Annual and Sustainability Report
akan melaksanakan rapat fisik dengan kapasitas tamu hold a physical meeting with limited guest capacity and strict
terbatas dan penerapan protokol kesehatan yang ketat serta health protocol implementation and implement an electronic
menerapkan rapat elektronik melalui fasilitas Electronic General meeting through the KSEI Electronic General Meeting System
Meeting System KSEI (eASY.KSEI). (eASY.KSEI) facility.
Adapun mengenai teknis pengumpulan suara dan Techniques for collecting votes and making decisions at
pengambilan keputusan RUPS telah diatur dalam Tata Tertib the GMS have been regulated in the GMS Rules which are
RUPS yang disampaikan kepada pemegang saham sebelum submitted to shareholders prior to the holding of the GMS
penyelenggaraan RUPS.
Dalam pelaksanaan RUPS, Perseroan melakukan penunjukan In implementing the GMS, the Company has appointed an
pihak independen dalam melakukan penghitungan suara. independent party to carry out the vote count. The Company
Penghitungan suara dilakukan melalui e-voting dan fisik oleh carried out the vote count by e-voting and physically by BAE
BAE (Biro Administrasi Efek) yang hasilnya dibacakan oleh (Securities Administration Bureau), where is the results will be
Notaris dan tercantum dalam Berita Acara Rapat tahunan. read by Notary and contained in the Deed of GMS Resolution.
Berikut penyelenggaraan RUPS di sepanjang tahun 2022. The following is the GMS implementation throughout 2022.
PT Pakuwon Jati Tbk
Good Corporate Governance
Page 132
132
RUPS TAHUNAN 2022 DAN TINDAK LANJUTNYA THE ANNUAL GMS IN 2022 AND ITS FOLLOW-UP
Perseroan menyelenggarakan RUPST 2022 pada hari Selasa, The Company held the Annual General Meeting of Shareholders
5 Juli 2022, pukul 10.05-11.33 WIB di Sheraton Grand Jakarta (AGMS) for the 2021 fiscal year on Tuesday, July 5, 2021 at
Gandaria City Hotel. Berikut tahapan penyelenggaraan RUPS 10.05-11.33 AM in Sheraton Grand Jakarta Gandaria City Hotel.
Synergy for Strong Recovery
Tahunan di tahun 2022. The following is the stage of GMS implementation in 2022.
Pemberitahuan Pengumuman Pemanggilan Pelaksanaan Hasil dan Keputusan
Notification Announcement Invitation Implementation Result and Resolution
Perseroan telah Memberitahukan kepada Mengiklankan panggilan Rapat diselenggarakan pada Penyampaian Ringkasan
memberitahukan kepada OJK pemegang saham mengenai kepada pemegang saham tanggal 5 Juli 2022, Pukul Risalah Rapat dipublikasikan
tentang rencana dan mata rencana penyelenggaraan untuk menghadiri Rapat 10.05-11.33 WIB, bertempat melalui surat nomor 25/PJ-CS/
acara Rapat dengan surat No.: Rapat dengan surat nomor melalui surat nomor 22/PJ-CS/ di Sheraton Grand Jakarta, VII/2022 tanggal 7 Juli 2022
15/PJ-CS/V/2022 tertanggal 16/PJ-CS/V/2022 tanggal 27 VI/2022 tanggal 13 Juni 2022 Gandaria City Hotel Jl. Sultan yang disampaikan di Web BEI,
18 Mei 2022 Mei 2022 yang disampaikan yang disampaikan di Web BEI, Iskandar Muda - Kebayoran Web KSEI dan Web Perseroan
di Web BEI, Web KSEI dan web KSEI dan Web Perseroan Jakarta 12240. pada hari dan tanggal yang
The Company has notified Web Perseroan pada hari dan pada hari dan tanggal yang sama. Sedangkan penyampaian
OJK about the plan and tanggal yang sama. sama. The meeting was held on July Risalah Rapat ke OJK dilakukan
agenda of the Meeting with 5, 2022, at 10.05-11.33 WIB, melalui surat No. 30/PJ-CS/
letter No.: 15/PJ-CS/V/2022 Informed shareholders about Advertised the summons took place at Sheraton Grand VII/2022 pada 20 Juli 2022.
dated May 18, 2022 the plan to hold the Meeting to shareholders to attend Jakarta, Gandaria City Hotel,
Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2022
with Letter Number 16/ the Meeting through Letter Jl. Sultan Iskandar Muda - The submission of the
PJ-CS/V/2022 dated May 27, Number 22/PJ-CS/VI/2022 Kebayoran Jakarta 12240 Summary of Minutes of
2022 and submitted in the dated June 13, 2022 which Meeting was published
IDX website, KSEI website the submitted in the IDX Website, through Letter Number 25/
Company’s Website on the KSEI websiter and the PJ-CS/VII/2022 dated July 7,
same day and date. Company’s Website on the 2022 which submitted in the
same day and date. IDX Website, KSEI Website
and the Company’s Website
on the same day and date.
Meanwhile The submission of
the Minutes of Meeting to OJK
was carried out on July 20,
2022. Through a Letter No.
30/PJ-CS/VII/2022
RUPS Tahunan PT Pakuwon Jati Tbk dihadiri oleh anggota The Annual GMS of PT Pakuwon Jati Tbk was attended
Direksi dan Dewan Komisaris, yaitu: by members of the Board of Directors and the Board of
Commissioners, namely:
Dewan Direksi Board of Directors
- Presiden Direktur : Bapak Alexander Stefanus - President Director : Mr. Alexander Stefanus
Ridwan Suhendra Ridwan Suhendra
PT Pakuwon Jati Tbk
- Direktur : Bapak Drs. Minarto - Director : Mr. Drs. Minarto
- Direktur : Ibu Wong Boon Siew Ivy - Director : Mrs. Wong Boon Siew Ivy
- Direktur : Bapak Sutandi Purnomosidi - Director : Mr. Sutandi Purnomosidi
Dewan Komisaris Board of Commissioners
- Presiden Komisaris : Bapak Alexander Tedja - President Commissioner : Mr. Alexander Tedja
- Komisaris : Bapak Ir. Richard Adisastra - Commissioner : Mr. Ir. Richard Adisastra
- Komisaris (Independen) : Ibu DR. Dyah Pradnyaparamita - Independent Commissioner : Mrs. DR. Dyah Pradnyaparamita
Duarsa, MM. MSi Duarsa, MM. MSi
RUPS Tahunan ini dihadiri oleh sebanyak 42.466.986.850 This Annual GMS was attended by 42,466,986,850 shares or
saham atau mewakili 88,18% dari 48.159.602.400 saham representing 88.18% of 48,159,602,400 shares issued and
yang dikeluarkan Perseroan. Berita Acara Rapat ini telah paid up in the Company. The Minutes of this Meeting has been
diaktakan berdasarkan Akta Notaris No. 188 oleh Notaris notarized based on Notarial Deed No. 188 by Notary Kartika,
Kartika SH MKn di Jakarta pada tanggal 5 Juli 2022. S.H. M.Kn in Jakarta on July 5, 2022.
Tata Kelola Perusahaan
Page 133
133
RUPS Tahunan
Annual GMS
Sudah/Belum Terlaksana
Agenda dan Hasil Keputusan RUPS Tahunan Agenda and Resolutions of the Annual GMS
Has/Has not Realization
Agenda Pertama: Sudah terlaksana First Agenda:
Synergy for Strong Recovery
Persetujuan dan Pengesahan Laporan Tahunan Perseroan Has realized Approval and Ratification of the Company’s Annual Report,
termasuk Laporan Keuangan untuk tahun buku yang berakhir including Financial Statements for the financial year ended on
pada tanggal 31 Desember 2021 serta Laporan Direksi dan December 31, 2021 along with the Board of Directors’ Report
Laporan Pengawasan Dewan Komisaris. and the Board of Commissioners’ Supervisory Report.
Hasil Pemungutan Suara: Voting Result:
Setuju : 42.444.474.350 saham atau 99,94698823% Agree : 42,444,474,350 shares or 99.94698823%
Tidak Setuju : 18.000 saham atau 0,00004239% Disagree : 18,000 shares or 0.00004239%
Abstain : 22.494.500 saham atau 0,05296938% Abstaint : 22,494,500 shares or 0.05296938%
Keputusan: Resolutions:
Menyetujui dan mengesahkan Laporan Tahunan Perseroan Approved and validated the Company’s Annual Report including
termasuk Laporan Keuangan untuk tahun buku yang berakhir the Financial Statements for the financial year ending December
pada tanggal 31 Desember 2021 beserta Laporan Direksi dan 31, 2021 along with the Board of Directors’ Report and the Board
Laporan Pengawasan Dewan Komisaris sebagai berikut: of Commissioners’ Supervisory Report as follows.
1. Menerima dan mengesahkan Laporan Pertanggungjawaban 1. Received and validated the Board of Directors’ Accountability
Direksi mengenai kegiatan dan jalannya Perseroan yang telah Report regarding the activities and operations of the Company
dilakukan untuk tahun buku yang berakhir pada tanggal 31 that have been carried out for the financial year ending on
2022 Annual and Sustainability Report
Desember 2021. December 31, 2021.
2. Menerima dan mengesahkan Laporan Keuangan yang telah 2. Received and validated the Board of Commissioners’
diaudit oleh Akuntan Publik untuk tahun buku yang berakhir Supervisory Duty Report regarding the activities and
pada tanggal 31 Desember 2021. implementation of the Company’s operations by the Board of
3. Menerima dan mengesahkan Laporan Tugas Pengawasan Directors for the financial year ending on December 31, 2021.
Dewan Komisaris mengenai kegiatan dan pelaksanaan 3. Received and validated the Financial Statements that have
jalannya Perseroan oleh Direksi untuk tahun buku yang been audited by a Public Accountant for the financial year
berakhir pada tanggal 31 Desember 2021. ending on December 31, 2021.
4. Memberikan pembebasan dan penyelesaian (acquit et de 4. Provided release and discharge (acquit et de charge) to the
charge) kepada anggota Direksi dan Dewan Komisaris Board of Directors and all its members and the Board of
Perseroan dari tanggung jawab untuk tindakan-tindakan Commissioners of the Company from responsibility for their
kepengurusan dan pengawasan mereka selama tahun buku management and supervisory actions during the financial year
yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2021. ending on December 31, 2021.
Agenda Kedua: Sudah terlaksana Second Agenda:
Penetapan penggunaan Laba Bersih Perseroan untuk tahun Has realized Determination of the use of the Company’s Net Profit for the
buku yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2021. financial year ending on December 31, 2021
Hasil Pemungutan Suara: Voting Result:
Setuju : 42.373.593.450 saham atau 99,78007999% Agree : 42,373,593,450 shares or 99.78007999%
Tidak Setuju : 3.386.700 saham atau 0,21990423% Disagree : 3,386,700 shares or 0.21990423%
Abstain : 6.700 saham atau 0,00001578% Abstaint : 6,700 shares or 0.00001578%
Keputusan: Resolutions:
Menyetujui dan menetapkan penggunaan Laba Bersih Perseroan Approve and authorize the use of Net Income for the fiscal year
PT Pakuwon Jati Tbk
tahun buku yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2021 ended December 31, 2021, as recorded in the Balance Sheet
yang telah disahkan dalam acara pertama Rapat Tahunan, and Income Statement for the financial year ended on December
dimana Perseroan telah memperoleh laba bersih sebesar 31, 2021 which was passed in the first agenda of the Annual
Rp.1.550.434.339.000,- (satu triliun lima ratus lima puluh miliar General Meeting, the Company has obtained a net profit of
empat ratus tiga puluh empat juta tiga ratus tiga puluh sembilan IDR1,550,434,339,000 ((one trillion five hundred and fifty billion
ribu Rupiah). Dari laba bersih tersebut yang dapat diatribusikan four hundred thirty four million three hundred thirty nine thousand
kepada entitas induk sebesar Rp.1.382.548.068.000 (satu Rupiah). The net profit will be distributed to the owners of the
triliun tiga ratus delapan puluh dua miliar lima ratus empat Company of IDR1,382,548,068,000 (one trillion three hundred
puluh delapan juta enam puluh delapan ribu Rupiah) dan telah eighty-two billion five hundred and forty-eight million six twenty
disahkan untuk dipergunakan sebagai berikut : eight thousand Rupiah) and has been approved for use as
follows:
1. Membagikan dividen tunai kepada Para Pemegang Saham 1. Distributed as cash dividend to the Shareholders with the
dengan nilai masing-masing sebesar Rp4 (empat Rupiah) per respective value amounted to IDR4,- (four Rupiah) per share,
saham atau total seluruhnya sebesar Rp192.638.409.600 totaling IDR192,638,409,600 (one hundred ninety two billion
(seratus sembilan puluh dua miliar enam ratus tiga puluh six hundred thirty eight million four hundred nine thousand six
delapan juta empat ratus sembilan ribu enam ratus Rupiah). hundred Rupiah).
2. Memberikan kuasa dan kewenangan kepada Direksi 2. The General Meeting of Shareholders authorized the Board
Perseroan untuk melaksanakan pembagian dividen pada of Directors to carry out the distribution of dividend in time by
saatnya nanti dengan tata cara pembayaran dividen final mechanism according to applicable regulations.
yang akan dilaksanakan dengan mekanisme sesuai sesuai
ketentuan yang berlaku.
3. Menyisihkan dana sebesar Rp.1.000.000.000 (satu miliar 3. Set aside a fund of IDR1,000,000,000 (one billion Rupiah) as a
Good Corporate Governance
Rupiah) sebagai dana cadangan sebagaimana ditentukan reserve fund as defined in Article 70 of Law No. 40 Year 2007
pada Pasal 70 Undang-undang No. 40 Tahun 2007 tentang regarding Company Law.
Perseroan Terbatas.
4. Sisa dari Laba Bersih tersebut akan dimasukkan sebagai laba 4. The remainder of the net profit would be kept as Retained
yang ditahan Earnings.
Page 134
134
RUPS Tahunan
Annual GMS
Sudah/Belum Terlaksana
Agenda dan Hasil Keputusan RUPS Tahunan Agenda and Resolutions of the Annual GMS
Has/Has not Realization
Agenda Ketiga: Sudah terlaksana Third Agenda:
Synergy for Strong Recovery
Penunjukan Akuntan Publik dan/atau Kantor Akuntan Publik Has realized Appointment of a Public Accountant and/or Public Accounting
yang akan mengaudit Laporan Keuangan Perseroan untuk tahun Firm to audit the Company’s Financial Statements for the financial
buku yang akan berakhir pada tanggal 31 Desember 2022. year ending on December 31,
2022.
Hasil Pemungutan Suara:
Setuju : 40.714.499.855 saham atau 95,87329565% Voting Result:
Tidak Setuju : 1.752.480.295 saham atau 4,12668858% Agree : 40,714,499,855 shares or 95.87329565%
Abstain : 6.700 saham atau 0,00001578% Disagree : 1,752,480,295 shares or 4.12668858%
Abstaint : 6,700 shares or 0.00001578%
Keputusan:
Memberi kuasa kepada Dewan Komisaris Perseroan untuk Resolutions:
menunjuk Akuntan Publik dan/atau Kantor Akuntan Publik guna Authorized the Company’s Board of Commissioners to appoint
mengaudit Laporan Keuangan Perseroan untuk tahun buku yang a Public Accountant and/or Public Accounting Firm to audit the
akan berakhir pada tanggal 31 Desember 2022, dengan kriteria Company’s Financial Statements for the financial year ending on
sekurang-kurangnya sebagai berikut: December 31, 2022 with at least the following criteria:
1. terdaftar pada Otoritas Jasa Keuangan (OJK). 1. Registered at the Financial Services Authority (OJK).
2. profesional dan mempunyai pengalaman sebagai Akuntan 2. Professional and has experience as a Public Accountant and/
Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2022
Publik dan/atau Kantor Akuntan Publik pada perusahaan or Public Accounting Firm in a public company.
terbuka. 3. Has an affiliation relationship with an international public
3. mempunyai afiliasi dengan Kantor Akuntan Publik dalam skala accounting firm.
internasional.
RUPS LUAR BIASA DAN TINDAK LANJUTNYA THE EXTRAORDINARY GMS AND ITS FOLLOW-UP
Perseroan menyelenggarakan RUPS Luar Biasa di tahun 2022 The Company held the Extraordinary General Meeting of
pada hari Selasa, 5 Juli 2022, pukul 11.36 – 12.10 WIB di Shareholders (EGMS) for the 2021 fiscal year on Tuesday,
Sheraton Grand Jakarta Gandaria City Hotel. RUPS Luar Biasa July 5, 2021 at 11.36-12.10 AM in Sheraton Grand Jakarta
PT Pakuwon Jati Tbk dihadiri oleh anggota Direksi dan Dewan Gandaria City Hotel. The Extraordinary GMS of PT Pakuwon
Komisaris, yaitu: Jati Tbk was attended by members of the Board of Directors
and the Board of Commissioners, namely:
Dewan Direksi Board of Directors
- Presiden Direktur : Bapak Alexander Stefanus - President Director : Mr. Alexander Stefanus
Ridwan Suhendra Ridwan Suhendra
- Direktur : Bapak Drs. Minarto - Director : Mr. Drs. Minarto
- Direktur : Ibu Wong Boon Siew Ivy - Director : Mrs. Wong Boon Siew Ivy
PT Pakuwon Jati Tbk
- Direktur : Bapak Sutandi Purnomosidi - Director : Mr. Sutandi Purnomosidi
Dewan Komisaris Board of Commissioners
- Presiden Komisaris : Bapak Alexander Tedja - President Commissioner : Mr. Alexander Tedja
- Komisaris : Bapak Ir. Richard Adisastra - Commissioner : Mr. Ir. Richard Adisastra
- Komisaris (Independen) : Ibu DR. Dyah Pradnyaparamita - Independent Commissioner : Mrs. DR. Dyah Pradnyaparamita
Duarsa, MM. MSi Duarsa, MM. MSi
RUPS Luar Biasa ini dihadiri oleh sebanyak 42.466.788.150 This Extraordinary GMS was attended by 42,466,788,150
saham atau mewakili 88,179% dari 48.159.602.400 saham shares or representing 88.179% of 48,159,602,400 shares
yang dikeluarkan Perseroan. Berita Acara Rapat ini telah issued and paid up in the Company. The Minutes of this
diaktakan berdasarkan Akta Notaris No. 189 oleh Notaris Meeting has been notarized based on Notarial Deed No. 188
Kartika SH MKn di Jakarta pada tanggal 5 Juli 2022. by Notary Kartika, S.H. M.Kn in Jakarta on July 5, 2022.
Tata Kelola Perusahaan
Page 135
135
RUPS Luar Biasa
Extraordinary GMS
Sudah/Belum Terlaksana
Agenda dan Hasil Keputusan RUPS Luar Biasa Agenda and Resolutions of the Extraordinary GMS
Has/Has not Realization
Agenda Pertama: Sudah terlaksana First Agenda:
Synergy for Strong Recovery
Pengangkatan Kembali/Perubahan Susunan Direksi dan Dewan Has realized Reappointment/Changes in the composition of Board of Directors
Komisaris Perseroan and Board of Commissioners of the Company.
Hasil Pemungutan Suara: Voting Result:
Setuju : 35.825.845.550 saham atau 84,36203233% Agree : 35,825,845,550 shares or 84.36203233%
Tidak Setuju : 6.639.826.200 saham atau 15,63533879% Disagree : 6,639,826,200 shares or 15.63533879%
Abstain : 1.116.400 saham atau 0,00262888% Abstaint : 1,116,400 shares or 0.00262888%
Keputusan: Resolutions:
Menyetujui untuk mengangkat kembali anggota Dewan Approve to reappoint of the members of the Board of
Komisaris dan Direksi Perseroan untuk periode masa jabatan Commissioners and Directors of the Company for the
tahun 2022 sampai dengan penutupan Rapat Umum Pemegang 2022 period to the Closing of the 2025 General Meeting of
Saham pada tahun 2025, dengan susunan sebagai berikut: Shareholders by the following composition:
Direksi Board of Directors
- Presiden Direktur : Bapak Alexander Stefanus Ridwan - President Director : Mr. Alexander Stefanus Ridwan Suhendra
Suhendra - Director : Mr. Drs. Minarto
- Direktur : Bapak Drs. Minarto - Director : Mr. Eiffel Tedja
2022 Annual and Sustainability Report
- Direktur : Bapak Eiffel Tedja - Director : Mrs. Wong Boon Siew Ivy
- Direktur : Ibu Wong Boon Siew Ivy - Director : Mr. Sutandi Purnomosidi
- Direktur : Bapak Sutandi Purnomosidi - Director : Mrs. Dra. Lauw, Syane Wahyuni Loekito
- Direktur : Ibu Dra. Lauw, Syane Wahyuni Loekito
Board of Commissioners
Dewan Komisaris - President Commissioner : Mr. Alexander Tedja
- Presiden Komisaris : Bapak Alexander Tedja - Commissioner : Mr. Ir. Richard Adisastra
- Komisaris : Bapak Ir. Richard Adisastra - Independent Commissioner : Mrs. DR. Dyah Pradnyaparamita
- Komisaris (Independen) : Ibu DR. Dyah Pradnyaparamita Duarsa MM. Msi
Duarsa MM. Msi
Menyetujui untuk memberi wewenang kepada Dewan Komisaris Granted authority to the Board of Commissioners to determine
untuk menetapkan gaji dan tunjangan bagi Anggota Direksi dan the salary and allowances for the members of Board of
Anggota Dewan Komisaris Perseroan yang masa jabatannya Commissioners and Board of Directors of the Company whose
terhitung sejak ditutupnya Rapat ini sampai dengan penutupan term of office starts from the closing of this Meeting until the
Rapat Umum Pemegang Saham pada tahun 2025, dengan closing of the General Meeting of Shareholders in 2025, taking
memperhatikan Anggaran Dasar Perseroan dan peraturan into account the Company’s Articles of Association and the
perundang-undangan yang berlaku. prevailing laws and regulations
Agenda Kedua: Sudah terlaksana Second Agenda:
Perubahan Pasal 3 Anggaran Dasar Perseroan tentang Maksud Has realized Amendment to Article 3 of the Company’s Articles of Association
dan Tujuan Serta Kegiatan Usaha Perseroan. regarding Purposes and Objectives and Business Activities of the
Company
Hasil Pemungutan Suara: Voting Result:
PT Pakuwon Jati Tbk
Setuju : 35.942.792.246 saham atau 84,63741623% Agree : 35,942,792,246 shares or 84.63741623%
Tidak Setuju : 6.522.879.504 saham atau 15,35995489% Disagree : 6,522,879,504 shares or 15.35995489%
Abstain : 1.116.400 saham atau 0,00262888% Abstaint : 1,116,400 shares or 0.00262888%
Keputusan: Resolutions:
Menyetujui perubahan Maksud dan Tujuan Serta Kegiatan Usaha Approved the amendment to Article 3 of the Company’s Articles
Perseroan untuk disesuaikan dengan Peraturan Kepala Badan of Association regarding Purposes, Objectives and Business
Pusat Statistik Nomor 2 Tahun 2020 tentang Klasifikasi Baku Activities of the Company to be adjusted to the Regulation
Lapangan Usaha Indonesia, sehingga Pasal 3 Anggaran Dasar of Chief of Statistician of Statistics Indonesia No. 2 of 2020
Perseroan tentang Maksud dan Tujuan Serta Kegiatan Usaha regarding Indonesian Standard Industrial Classification. Article
Perseroan menjadi sebagai berikut: 3 of the Company’s Articles of Association regarding Purposes,
Objectives and Business Activities of the Company becomes as
follows:
1. Maksud dan tujuan Perseroan ialah menjalankan usaha dalam 1. Purposes and Objectives of the Company engaged in:
bidang: a. Provision of Accommodation as well as Food and
a. Penyediaan Akomodasi dan Penyediaan Makan Minum; Beverages;
b. Real Estat; b. Real Estate;
c. Pengangkutan dan Pergudangan; c. Transportation and Warehousing
d. Informasi dan Komunikasi. d. Information and Communication
2. Untuk mencapai maksud dan tujuan tersebut di atas, 2. To achieve the above purposes and objectives, the Company
Perseroan melaksanakan kegiatan-kegiatan usaha sebagai conducts the following business activities:
berikut:
Good Corporate Governance
a. Menjalankan Usaha dalam bidang Penyediaan Akomodasi a. Engaged in the field of Provision of Accommodation and
dan Penyediaan Makan Mimum, yang meliputi: - Hotel Food and Beverages, including Star Hospitality (KBLI
Bintang (KBLI Nomor 55110). Number 55110).
b. Menjalankan usaha (-usaha) dalam bidang Real Estat, yang b. Engaged in the field of Real Estate, including Owned or
meliputi: - Real Estate Yang Dimiliki Sendiri atau Disewa Lease Real Estate (KBLI Number 68111)
(KBLI Nomor 68111).
c. Menjalankan usaha (-usaha) dalam bidang Pengangkutan c. Engaged in the field of transportation and warehousing,
dan Pergudangan, yang meliputi: - Aktivitas Perparkiran di including off-street parking activities (KBLI Number 52215)
Luar Badan Jalan (Off Street Parking) (KBLI Nomor 52215).
d. Menjalankan usaha (-usaha) dalam bidang Informasi dan d. Engaged in information and communication, including
Komunikasi, yang meliputi: - Aktivitas Telekomunikasi wireless communication (KBLI Number 61200).
Tanpa Kabel (KBLI Nomor 61200).
Page 136
136
Synergy for Strong Recovery
RUPS Luar Biasa
Extraordinary GMS
Sudah/Belum Terlaksana
Agenda dan Hasil Keputusan RUPS Luar Biasa Agenda and Resolutions of the Extraordinary GMS
Has/Has not Realization
Agenda Ketiga: Sudah terlaksana Third Agenda:
Persetujuan perubahan alamat tempat kedudukan Perseroan. Has realized Approval to change the Company’s address
Hasil Pemungutan Suara: Voting Result:
Setuju : 42.143.874.974 saham atau 99,23961008% Agree : 42,143,874,974 shares or 99.23961008%
Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2022
Tidak Setuju : 322.883.276 saham atau 0,76031951% Disagree : 322,883,276 shares or 0.76031951%
Abstain : 29.900 saham atau 0,00007041% Abstaint : 29,900 shares or 0.00007041%
Keputusan: Resolutions:
Menyetujui perubahan alamat tempat kedudukan Perseroan Approve the changes in the Company’s address, initially on the
yang semula Eastcoast Center Lantai 5, Jalan Kejawan Putih 3rd Floor Eastcoast Center, Jalan Kejawan Putih Mutiara No. 17,
Mutiara Nomor 17, Surabaya menjadi Pakuwon City Mall lantai 5, Surabaya to be 5th Floor Pakuwon City Mall Jalan Kejawan Putih
Jalan Kejawan Putih Mutiara nomor 17, Surabaya. Mutiara No. 17, Surabaya.
Penyelenggaraan RUPS Tahun 2021 GMS Implementation in 2021
Di tahun 2021, Perseroan telah mengadakan 1 (satu) kali In 2021, the Company has held 1 (one) General Meeting of
Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS), yang dihadiri oleh Shareholders (GMS), which was attended by members of the
anggota Dewan Komisaris dan Direksi Perseroan, pada 5 Juli Company’s Board of Commissioners and Board of Directors,
2021. Berikut penyelenggaraan RUPS Tahunan di tahun 2021. namely the Annual GMS which held on July 5, 2021. The
following is the GMS implementation in 2021.
RUPS 2021 DAN TINDAK LANJUTNYA GMS IN 2021 AND ITS FOLLOW UP
RUPS Tahunan
PT Pakuwon Jati Tbk
Annual GMS
Sudah/Belum Terlaksana
Agenda dan Hasil Keputusan RUPS Tahunan Agenda and Resolutions of the Annual GMS
Has/Has not Realization
Agenda Pertama: Sudah terlaksana dengan First Agenda:
Persetujuan dan Pengesahan Laporan Tahunan Perseroan Akta No. 188 Approval and Ratification of the Company’s Annual Report,
termasuk Laporan Keuangan untuk tahun buku yang berakhir including Financial Statements for the financial year ended on
pada tanggal 31 Desember 2020 serta Laporan Direksi dan Has realized with Deed December 31, 2020 along with the Board of Directors’ Report
Laporan Pengawasan Dewan Komisaris No. 188 and the Board of Commissioners’ Supervisory Report.
Hasil Keputusan: Resolutions:
1. Menyetujui dan mengesahkan Laporan Tahunan Perseroan 1. Approved and validated the Company’s Annual Report
termasuk Laporan Keuangan untuk tahun buku yang berakhir including the Financial Statements for the financial year ending
pada tanggal 31 Desember 2020 beserta Laporan Direksi dan December 31, 2020 along with the Board of Directors’ Report
Laporan Pengawasan Dewan Komisaris sebagai berikut: and the Board of Commissioners’ Supervisory Report as
a. Menerima dan mengesahkan Laporan Pertanggungjawaban follows.
Direksi mengenai kegiatan dan jalannya Perseroan yang a. Received and validated the Board of Directors’
telah dilakukan untuk tahun buku yang berakhir pada Accountability Report regarding the activities and
tanggal 31 Desember 2020. operations of the Company that have been carried out for
b. Menerima dan mengesahkan Laporan Tugas Pengawasan the financial year ending on December 31, 2020.
Dewan Komisaris mengenai kegiatan dan pelaksanaan b. Received and validated the Board of Commissioners’
jalannya Perseroan oleh Direksi untuk tahun buku yang Supervisory Duty Report regarding the activities and
Tata Kelola Perusahaan
berakhir pada tanggal 31 Desember 2020. implementation of the Company’s operations by the Board
c. Menerima dan mengesahkan Laporan Keuangan yang telah of Directors for the financial year ending on December 31,
diaudit oleh Akuntan Publik untuk tahun buku yang berakhir 2020.
pada tanggal 31 Desember 2020. c. Received and validated the Financial Statements that have
2. Memberikan pembebasan dan penyelesaian (acquit et de been audited by a Public Accountant for the financial year
charge) kepada Direksi dan seluruh anggotanya dan Dewan ending on December 31, 2020.
Komisaris Perseroan dari tanggung jawab untuk tindakan- 2. Provided release and discharge (acquit et de charge) to the
tindakan kepengurusan dan pengawasan mereka selama Board of Directors and all its members and the Board of
tahun buku yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2020. Commissioners of the Company from responsibility for their
management and supervisory actions during the financial year
ending on December 31, 2020.
Page 137
137
RUPS Tahunan
Annual GMS
Sudah/Belum Terlaksana
Agenda dan Hasil Keputusan RUPS Tahunan Agenda and Resolutions of the Annual GMS
Has/Has not Realization
Agenda Kedua: Sudah terlaksana dengan Second Agenda:
Synergy for Strong Recovery
Penetapan penggunaan Laba Bersih Perseroan untuk tahun buku Akta No. 188 Determination of the use of the Company’s Net Profit for the
yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2020. financial year ending on December 31, 2020
Has realized with Deed
Hasil Keputusan: No. 188 Resolutions:
Menyetujui dan menetapkan penggunaan Laba Bersih Perseroan Approved and determined the use of the Company’s Net Profit
tahun buku yang berakhir 31 Desember 2020, sebagaimana for the financial year ending on December 31, 2020, as recorded
tercatat dalam Neraca Perhitungan Laba Rugi Perseroan tahun in the Company’s Profit and Loss Balance Sheet for the financial
buku yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2020 yang telah year ending on December 31, 2020 which has been validated in
disahkan dalam agenda pertama RUPS Tahunan, Perseroan telah the first agenda of the Annual GMS, the Company has obtained
memperoleh laba bersih sebesar Rp1.119.113.010.000 (satu a net profit of Rp1,119,113,010,000 (one trillion one hundred
triliun seratus sembilan belas miliar seratus tiga belas juta sepuluh nineteen billion one hundred thirteen million ten thousand
ribu Rupiah) dan telah disahkan untuk dipergunakan sebagai Rupiah) and has been approved for use as follows:
berikut:
1. Menetapkan laba bersih Perseroan untuk tahun buku 2020 1. Determined that the Company’s net profit for the 2020
akan digunakan untuk memperkuat struktur permodalan financial year will be used to strengthen the Company’s capital
Perseroan agar dapat mendukung kegiatan Perseroan yang structure in order to support the Company’s sustainable
berkelanjutan, sehingga tidak ada dividen yang akan dibagikan activities, so that no dividends will be distributed to
kepada pemegang saham. shareholders.
2022 Annual and Sustainability Report
2. Menyisihkan dana sebesar Rp1.000.000.000 (satu miliar 2. Set aside Rp1,000,000,000 (one billion Rupiah) as a reserve
Rupiah) sebagai dana cadangan sebagaimana ditentukan fund as stipulated in Article 70 of Law no. 40 of 2007
pada Pasal 70 Undang-undang No. 40 Tahun 2007 tentang concerning Limited Liability Companies.
Perseroan Terbatas.
3. Sisa dari Laba Bersih tersebut akan dimasukkan sebagai laba 3. The remaining Net Profit will be included as retained earnings.
yang ditahan.
Agenda Ketiga: Sudah terlaksana dengan Third Agenda:
Penunjukan Akuntan Publik dan/atau Kantor Akuntan Publik yang Surat Penunjukan tanggal Appointment of a Public Accountant and/or Public Accounting
akan mengaudit Laporan Keuangan Perseroan untuk tahun buku 20 Oktober 2022 Firm to audit the Company’s Financial Statements for the
yang akan berakhir pada tanggal 31 Desember 2021. financial year ending on December 31, 2021
Has realized with
Hasil Keputusan: Appointment Letter dated Resolutions:
Memberi kuasa kepada Dewan Komisaris Perseroan untuk October 20, 2022 Authorized the Company’s Board of Commissioners to appoint
menunjuk Akuntan Publik dan/atau Kantor Akuntan Publik guna a Public Accountant and/or Public Accounting Firm to audit the
mengaudit Laporan Keuangan Perseroan untuk tahun buku yang Company’s Financial Statements for the financial year ending on
akan berakhir pada tanggal 31 Desember 2021 dengan kriteria December 31, 2021 with at least the following criteria:
sekurang-kurangnya sebagai berikut :
a. Terdaftar di Otoritas Jasa Keuangan (OJK). a. Registered at the Financial Services Authority (OJK).
b. Profesional dan memiliki pengalaman sebagai Akuntan Publik b. Professional and has experience as a Public Accountant and/
dan/atau Kantor Akuntan Publik di perusahaan terbuka. or Public Accounting Firm in a public company.
c. Memiliki hubungan afiliasi dengan Kantor Akuntan Publik c. Has an affiliation relationship with an international public
berskala internasional. accounting firm.
PT Pakuwon Jati Tbk
Good Corporate Governance
Page 138
138
Dewan Komisaris [GRI 2-9]
Board of Commissioners [GRI 2-9]
Synergy for Strong Recovery
Undang-Undang Nomor 40 Tahun 2007 tentang Perusahaan Law Number 40 of 2007 concerning Limited Liability
Terbatas mewajibkan semua perusahaan yang didirikan Companies requires that all companies established under
berdasarkan hukum Indonesia mempunyai Dewan Komisaris. Indonesian law shall have Board of Commissioners. The Board
Dewan Komisaris memiliki tugas dan tanggung jawab yang of Commissioners has duties and responsibilities to supervise
berfungsi melakukan pengawasan dan pemberian nasihat and provide advice to the Board of Directors and ensure that
kepada Direksi serta memastikan kegiatan usaha Perseroan the Company’s business activities are carried out following
yang dijalankan sesuai dengan peraturan yang berlaku dan applicable regulations and good corporate governance
prinsip-prinsip tata kelola perusahaan yang baik. principles.
Pedoman Kerja Dewan Komisaris Board Manual of Commissioners
Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2022
Pedoman Kerja (Board Manual) Dewan Komisaris Board Manual of Commissioners is used as a guide in carrying
digunakan sebagai panduan dalam pelaksanaan tugas dan out the duties and responsibilities and authorities of the
tanggung jawab serta wewenang Dewan Komisaris, serta Board of Commissioners, as well as to provide direction for
untuk memberikan arahan bagi Dewan Komisaris dalam the Board of Commissioners in carrying out its supervisory
melaksanakan fungsi pengawasannya menurut Anggaran function according to the Articles of Association and applicable
Dasar dan peraturan yang berlaku. Hingga akhir tahun 2022, regulations. By the end of 2022, The Company has a Board
Perseroan telah memiliki Pedoman Kerja (Board Manual) Manual of Commissioners which has been stipulated in the
Dewan Komisaris yang ditetapkan dalam Surat Keputusan No. Decree No. 061.A/DOF-PJ /X/2015 dated October 30, 2015.
061.A/DOF-PJ /X/2015 tanggal 30 Oktober 2015.
Tugas dan Tanggung Jawab Dewan Komisaris Board of Commissioners Duties
Secara umum tugas dan tanggung jawab Dewan Komisaris Generally, Board of Commissioners duties and responsibilities
adalah sebagai berikut: are as follows:
Tugas Dewan Komisaris Board of Commissioners Duties
1. Tiap anggota Dewan Komisaris wajib melakukan tugas 1. Each of Board of Commissioners members shall carry out
dan kewajiban terkait pengawasan dan pemberian his/her duty and responsibility on monitoring and providing
PT Pakuwon Jati Tbk
nasihat kepada Direksi dengan itikad baik. Hal tersebut advices to Board of Directors in a good will. Such action is
dilaksanakan guna kepentingan Perseroan, serta seluruh conducted to meet the interests of the Company and the
pemangku kepentingan, sesuai maksud dan tujuan yang stakeholders in line with the purposes and goals;
telah ditetapkan;
2. Dewan Komisaris harus melakukan tugas dan tanggung 2. The Board of Commissioners shall perform its duties and
jawabnya secara independen. Dewan Komisaris tidak responsibilities independently. The Board of Commissioners
dibenarkan untuk terlibat secara langsung dalam is prohibited to be directly involved in decision-making
pengambilan keputusan terkait aktivitas operasional activity regarding the Company’s operational activities,
Perseroan, kecuali terdapat situasi khusus sebagai mana except in specific occasions stated in the Articles of
diatur dalam anggaran Dasar Perseroan dan peraturan Association and the prevailing regulations; and
yang berlaku; dan
3. Dalam melaksanakan fungsi pengawasan, Dewan 3. In performing its monitoring function, the Board of
Komisaris mengarahkan, memantau, serta mengevaluasi Commissioners guides, supervises and evaluates the
pelaksanaan berbagai kebijakan strategis Perseroan. implementation of the Company’s strategic policies. As
Seperti yang telah disebutkan sebelumnya, Dewan stated above, the Board of Commissioners is responsible
Komisaris bertanggung jawab memastikan pelaksanaan for ensuring GCG implementation in the Company’s
GCG pada tata kelola Perseroan berjalan dengan baik. governance.
Tata Kelola Perusahaan
Tanggung Jawab Dewan Komisaris Board of Commissioners Responsibilities:
1. Meninjau dan menyetujui rencana bisnis strategis 1. Review and approve the Company’s strategic business
Perseroan; plan;
2. Mengidentifikasi dan mengelola faktor-faktor risiko yang 2. Identify and manage risk factors that affect the Company’s
memengaruhi bisnis Perseroan; business;
3. Melakukan peninjauan atas kecukupan dan integritas 3. Review the adequacy and integrity of the Company’s
sistem pengendalian internal Perseroan; internal control system;
4. Mengawasi pelaksanaan usaha Perseroan; 4. Supervise the implementation of the Company’s business;
Page 139
139
Synergy for Strong Recovery
2022 Annual and Sustainability Report
5. Menyetujui penunjukan dan kompensasi staf manajemen 5. Approve the appointment and compensation of key
kunci; management staff;
6. Menyetujui kebijakan-kebijakan baru yang berkaitan 6. Approve new policies related to staff salaries and benefits;
dengan gaji dan benefit staf;
7. Menyetujui perubahan struktur organisasi Perseroan; 7. Approve the change to the Company’s organizational
structure;
8. Menyetujui pengangkatan anggota Direksi dan besaran 8. Approve the appointment of members of the Board of
honorarium serta tunjangan Direksi, sesuai dengan Directors and the amount of honorarium and allowances
PT Pakuwon Jati Tbk
undang-undang yang relevan. of the Board of Directors, in accordance with the relevant
laws.
Masa Jabatan Tenure
Anggota Dewan Komisaris diangkat oleh RUPS untuk jangka Members of the Board of Commissioners are appointed for
waktu tertentu yaitu paling lama 3 (tiga) tahun untuk 1 periode a maximum term of 3 (three) years for 1 period. The Board
masa jabatan, terhitung sejak ditetapkan oleh RUPS dan of Commissioners’ tenure is effective as of the stipulation by
berakhir pada penutupan RUPS Tahunan tahun ketiga, dengan the GMS and ends at the closing of the year Annual GMS,
tidak mengurangi hak RUPS untuk dapat memberhentikan without prejudice to the right of the GMS to be able to dismiss
para anggota Dewan Komisaris sebelum masa jabatannya members of the Board of Commissioners before their tenure
berakhir. Anggota Dewan Komisaris yang masa jabatannya ends. Members of the Board of Commissioners whose tenure
akan berakhir dapat dinominasikan untuk diangkat kembali will expire may be nominated for reappointment by the GMS.
oleh RUPS.
Good Corporate Governance
Komposisi dan Susunan Dewan Komisaris Tahun Board of Commissioners Composition in 2022
2022
Pada tahun 2022, tidak terdapat perubahan komposisi dan In 2022, there was no change in the composition of the
susunan Dewan Komisaris Perseroan. Komposisi dan susunan Company’s Board of Commissioners. The composition of
Dewan Komisaris Perseroan terdiri atas 3 (tiga) orang anggota the Company’s Board of Commissioners consists of 3 (three)
yang terdiri dari 1 (satu) orang Komisaris Utama, 1 (satu) members consisting of 1 (one) President Commissioner, 1
anggota Komisaris, dan 1 (satu) orang Komisaris Independen. (one) member of the Board of Commissioners, and 1 (one)
Adapun komposisi dan susunan Dewan Komisaris per 31 Independent Commissioner. The composition of the Board of
Desember 2022 adalah sebagai berikut: Commissioners as of December 31, 2022 is as follows:
Page 140
140
Nama Jabatan Masa Jabatan Periode Jabatan Dasar Pengangkatan
Name Position Term of Office Assignment Period Basis of Appointment
Alexander Tedja Presiden Komisaris Sejak ditutupnya RUPS Periode ke-10 Keputusan RUPS Luar Biasa tanggal 5 Juli 2022 sebagaimana
President Tahunan 2022 sampai 10th Period dimuat dalam akta BA RUPS Luar Biasa PT Pakuwon Jati Tbk,
Commissioner dengan RUPS Tahun 2025 No. 189 tanggal 5 Juli 2022, dibuat oleh Kartika SH MKn, Notaris
di Jakarta Selatan
Synergy for Strong Recovery
Since the closing of the
2022 Annual Resolution of the Extraordinary GMS on July 5, 2022 as contained
GMS until the 2025 GMS. in the deed of the Extraordinary GMS Minutes of Meeting of PT
Pakuwon Jati Tbk, No. 189, dated July 5, 2022, made by Kartika
SH, MKN., Notary in South Jakarta
Ir. Richard Komisasris Sejak ditutupnya RUPS Periode ke-4 Keputusan RUPS Luar Biasa tanggal 5 Juli 2022 sebagaimana
Adisastra Commissioner Tahunan 2022 sampai 4th Period dimuat dalam akta BA RUPS Luar Biasa PT Pakuwon Jati Tbk,
dengan RUPS Tahun 2025 No. 189 tanggal 5 Juli 2022, dibuat oleh Kartika SH MKn, Notaris
di Jakarta Selatan
Since the closing of the
2022 Annual GMS until the Resolution of the Extraordinary GMS on July 5, 2022 as contained
2025 GMS. in the deed of the Extraordinary GMS Minutes of Meeting of PT
Pakuwon Jati Tbk, No. 189, dated July 5, 2022, made by Kartika
SH, MKN., Notary in South Jakarta
Dr. Dyah Komisaris Independen Sejak ditutupnya RUPS Periode ke-8 Keputusan RUPS Luar Biasa tanggal 5 Juli 2022 sebagaimana
Pradnyaparamita Independent Tahunan 2022 sampai 8th Period dimuat dalam akta BA RUPS Luar Biasa PT Pakuwon Jati Tbk,
Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2022
Duana, MM. MSi Commissioner dengan RUPS Tahun 2025 No. 189 tanggal 5 Juli 2022, dibuat oleh Kartika SH MKn, Notaris
di Jakarta Selatan
Since the closing of the
2022 Annual GMS until the Resolution of the Extraordinary GMS on July 5, 2022 as contained
2025 GMS. in the deed of the Extraordinary GMS Minutes of Meeting of PT
Pakuwon Jati Tbk, No. 189, dated July 5, 2022, made by Kartika
SH, MKN., Notary in South Jakarta
Pembagian Tugas antara Dewan Komisaris Segregation of Board of Commissioners Duties
Berdasarkan kontrak manajemen, lingkup tugas dan tanggung In accordance to management contracts, scope of the Board
jawab antar Dewan Komisaris sebagai berikut: of Commissioners duties and responsibilities are as follows:
Dewan Komisaris Lingkup Tugas dan Tanggung Jawab
Board of Commissioners Scope of Duties and Responsibilities
Alexander Tedja Melakukan pengawasan secara umum dan/atau khusus sesuai dengan anggaran dasar serta memberi nasihat
Komisaris Utama kepada Direksi
President Commissioner To carry out general and/or special supervision in accordance with the articles of association and provide advice
to the Board of Directors
Ir. Richard Adisastra Melakukan pengawasan secara umum dan/atau khusus sesuai dengan anggaran dasar serta memberi nasihat
Komisaris kepada Direksi
PT Pakuwon Jati Tbk
Commissioner To carry out general and/or special supervision in accordance with the articles of association and provide advice
to the Board of Directors
Dr. Dyah Pradnyaparamita Duarsa, MM. MSi Selaku Komisaris independen dan menjadi Ketua Komite Audit, membantu tugas-tugas Dewan Komisaris dan
Komisaris Independen sebagai penyeimbang dalam melakukan pengawasan secara umum dan/atau khusus sesuai dengan anggaran
Independent Commissioner dasar serta memberi nasihat kepada Direksi.
As an independent Commissioner and as Head of the Audit Committee, to assist the Board of Commissioners’
duties and as a balancer in carrying out general and/or special supervision in accordance with the articles of
association and provide advice to the Board of Directors.
Komisaris Independen Independent Commissioner
Menurut Pasal 120 ayat (2) UU No. 40 Tahun 2007 tentang According to Article 120 paragraph (2) Law no.40 of 2007
Perusahaan Terbatas (UUPT) menyatakan, Komisaris concerning Limited Liability Companies (UUPT), Independent
Independen merupakan anggota Dewan Komisaris yang tidak Commissioner is the Board of Commissioners members who
memiliki hubungan keuangan, kepengurusan, kepemilikan have no financial, management, share ownership, and/or family
saham dan/atau hubungan keluarga dengan anggota Dewan relationship with members of the Board of Commissioners,
Komisaris, anggota Direksi dan/atau pemegang saham members of the Board of Directors and/or controlling
Tata Kelola Perusahaan
pengendali atau dengan Perseroan yang mungkin menghalangi shareholders or with companies that may hinder or prevent
atau menghambat posisinya untuk bertindak independen its position to act independently following the GCG principles.
sesuai dengan prinsip-prinsip GCG.
Keberadaan Komisaris Independen membuat kepengurusan The existence of Independent Commissioners makes the
dan kebijakan Perseroan menjadi lebih transparan, akuntabel, management and policies of the Company more transparent,
adil dan bertanggung jawab, baik terhadap pemegang accountable, fair, and responsible, both to shareholders and
saham (shareholder) maupun kepada pemangku kepentingan Stakeholder.
(stakeholder).
Page 141
141
Hingga akhir tahun 2022, Perseroan memiliki 1 (satu) orang By the end of 2022, the Company has 1 (one) Independent
Komisaris Independen dari 3 (tiga) orang anggota Dewan Commissioner out of a total of 3 (three) members of the Board
Komisaris atau 33,33%, sesuai dengan dengan ketetapan of Commissioners or equivalent to 33.33%, in accordance with
POJK No.33/POJK.04/2014. Perseroan mengangkat Dr. Dyah the provisions of POJK No.33/POJK.04/2014. The company
Pradnyaparamita Duarsa, MM. MSi yang diangkat berdasarkan appointed Dr. Dyah Pradnyaparamita Duarsa, MM. MSi based
Synergy for Strong Recovery
Akta No. 189 tanggal 5 Juli 2022, dibuat oleh Kartika SH MKn, on Deed No. 189 dated 5 July 2022, made by Kartika SH MKn,
Notaris di Jakarta Selatan. Notary in South Jakarta.
Kriteria Komisaris Independen Criteria for Independent Commissioner
Adapun kriteria penentuan Komisaris Independen Perseroan The criteria for determining the Company’s Independent
sesuai dengan POJK No. 33/POJK.04.2014 yaitu: Commissioner are in accordance with POJK No. 33/
POJK.04.2014, namely:
• Bukan merupakan orang yang bekerja atau mempunyai • Not a person who works or has the authority and
wewenang dan tanggung jawab untuk merencanakan, responsibility to plan, lead, control, or supervise the
memimpin, mengendalikan, atau mengawasi kegiatan Company’s activities within the last 6 (six) months, except
Perseroan dalam waktu 6 (enam) bulan terakhir, kecuali for reappointment as an Independent Commissioner of the
untuk pengangkatan kembali sebagai Komisaris Company in the following period.
Independen Perseroan pada periode berikutnya.
•
2022 Annual and Sustainability Report
Tidak mempunyai saham Perseroan baik langsung maupun • Does not own the Company’s shares either directly or
tidak langsung. indirectly.
• Tidak mempunyai hubungan Afiliasi dengan Komisaris, • Has no affiliation with Commissioners, Directors and Major
Direksi dan Pemegang saham Utama Perseroan. Shareholder of the Company.
• Tidak mempunyai hubungan usaha dengan Perseroan baik • Has no business relationship with the Company, either
langsung maupun tidak langsung. directly or indirectly.
Pernyataan Independensi Komisaris Independen Statement of Independence of Independent Commissioners
Komisaris Independen Perseroan telah mengungkapkan The Company’s Independent Commissioner has disclosed his
status independennya melalui Surat Pernyataan Independensi independent status through a Statement of Independence
pada tanggal 26 Agustus 2019, yang memuat pernyataan- dated August 26, 2019, which contains the following
pernyataan berikut: statements:
1. Tidak memiliki hubungan keuangan, kepengurusan, 1. Has no financial, management, share ownership and/
kepemilikan saham dan/atau hubungan keluarga dengan or family relationship with members of the Board of
anggota Dewan Komisaris, Direksi, dan/atau pemegang Commissioners, Board of Directors, and/or controlling
saham pengendali atau hubungan dengan Perseroan yang shareholder or relationship with the Company which may
dapat mempengaruhi kemampuannya untuk bertindak affect his/her ability to act independently;
independen;
PT Pakuwon Jati Tbk
2. Tidak memiliki hubungan usaha yang terkait dengan 2. Does not have a business relationship directly or indirectly
kegiatan Perseroan secara langsung maupun tidak related to the Company’s activities, and
langsung, dan
3. Apabila di kemudian hari, diketahui memiliki hubungan 3. If in the future, it is found to have a relationship as referred
sebagaimana dimaksud pada butir 1 dan 2, Komisaris to in points 1 and 2, the Independent Commissioner is
Independen bersedia melepaskan jabatannya. willing to relinquish his position.
Good Corporate Governance
Page 142
142
Surat Pernyataan Independensi Komisaris Independen
Statement of Independence of Independent Commissioners
Synergy for Strong Recovery
Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2022
PT Pakuwon Jati Tbk
Pengelolaan Benturan Kepentingan [GRI 2-15] Management of Conflict of Interest [GRI 2-15]
Perseroan memiliki kebijakan pengelolaan benturan The Company has the policy to manage the conflicts of interest
kepentingan Perseroan dengan kepentingan pribadi Dewan between the Company interests and the personal interests
Komisaris dan Direksi serta manajemen staf lainnya yang of the Board of Commissioners and Directors and other
termuat dalam Kode Etik yang menjadi pedoman bagi seluruh management staff, as stated in the Code of Conduct, which
insan Perseroan dalam berinteraksi dengan pemangku regulates all Company personnel interactions with stakeholders
kepentingan dan mencegah terjadinya benturan kepentingan. and prevents conflicts of interest.
Rapat Dewan Komisaris Board of Commissioners Meetings
Tata Kelola Perusahaan
Berdasarkan POJK No. 33/POJK.04/2014 tentang Direksi dan Based on POJK No. 33/POJK.04/2014 concerning Board of
Dewan Komisaris Emiten atau Perusahaan Publik menyatakan, Directors and Board of Commissioners of Issuers or Public
Dewan Komisaris wajib mengadakan rapat paling kurang Companies states, the Board of Commissioners must hold a
1 (satu) kali dalam 2 (dua) bulan. Di sepanjang tahun 2022, meeting at least 1 (one) time in 2 (two) months. During 2022,
Dewan Komisaris Perseroan melaksanakan rapat sebanyak the Company’s Board of Commissioners held 6 (six) meetings
6 (enam) kali yang dihadiri oleh anggota Dewan Komisaris. which were attended by the Board of Commissioners
Berikut disampaikan agenda dan risalah rapat, kehadiran, members. The following are the agenda and minutes of
serta rekapitulasi tingkat kehadiran Dewan Komisaris dalam meetings, attendance, and a recapitulation of attendance level
rapat-rapat tersebut. of the Board of Commissioners in these meetings.
Page 143
143
Tanggal Rapat Tempat Agenda Rapat Peserta
Date of Meeting Place Meeting Agenda Participant
10 Januari 2022 Zoom Meeting Kerangka pengawasan kepada Direksi atas jalannya operasional Perseroan • Alexander Tedja
January 10, 2022 selama 2022 • Ir. Richard Adisastra
Oversight framework to Board of Directors over the Company’s operations • Dr. Dyah Pradnyaparamita
during 2022 Duarsa, MM. MSi
Synergy for Strong Recovery
16 Maret 2022 Zoom Meeting Pengawasan lanjutan kepada Direksi atas jalannya operasional Perseroan • Alexander Tedja
March 16, 2022 The Board of Commissioners continue to oversee the Board of Directors on • Ir. Richard Adisastra
the Company’s operations. • Dr. Dyah Pradnyaparamita
Duarsa, MM. MSi
10 Mei 2022 Zoom Meeting Rencana agenda RUPS Tahunan 2022 • Alexander Tedja
May 10, 2022 Agenda plan for Annual GMS in 2022 • Ir. Richard Adisastra
• Dr. Dyah Pradnyaparamita
Duarsa, MM. MSi
5 Juli 2022 Sheraton Grand Jakarta RUPS Tahunan 2022 dan RUPS Luar Biasa • Alexander Tedja
July 5, 2022 Gandaria City Hotel Annual GMS in 2022 and Extraordinary GMS • Ir. Richard Adisastra
• Dr. Dyah Pradnyaparamita
Duarsa, MM. MSi
12 September 2022 Zoom Meeting • Penetapkan gaji dan tunjangan bagi Anggota Direksi dan Anggota Dewan • Alexander Tedja
September 12, 2022 Komisaris Perseroan • Ir. Richard Adisastra
• Usulan anggota Komite Audit • Dr. Dyah Pradnyaparamita
• Penunjukan Akuntan Publik dan Kantor Akuntan Publik untuk laporan Duarsa, MM. MSi
2022 Annual and Sustainability Report
keuangan tahun buku 2022
• Determine the salary and allowances for the members of Board of
Commissioners and Board of Directors of the Company
• Proposal for the members of Audit Committee
• Appointment of a Public Accountant for the Company’s Financial
Statements in 2022.
23 Desember 2022 Zoom Meeting Laporan hasil pengawasan kepada Direksi mengenai jalannya operasional • Alexander Tedja
December 23, 2022 Perseroan selama 2022 • Ir. Richard Adisastra
Report on overseeing results to the Company’s Board of Directors in • Dr. Dyah Pradnyaparamita
managing the Company in 2022. Duarsa, MM. MSi
Rekapitulasi kehadiran anggota Dewan Komisaris pada Rapat Recapitulation of attendance of the Board of Commissioners
Dewan Komisaris dapat dilihat di bawah ini, members at the Board of Commissioners meetings can be
seen as follows,
Rekapitulasi Kehadiran Dewan Komisaris pada Rapat Dewan Komisaris
Recapitulation of Attendance of the Board of Commissioners at the Board of Commissioners Meetings
Dewan Komisaris Jumlah Wajib Rapat Jumlah Kehadiran % Kehadiran
PT Pakuwon Jati Tbk
Board of Commissioners Total Mandatory Meetings Total Attendances % Attendance
Alexander Tedja 6 6 100%
Komisaris Utama / President Commissioner
Ir. Richard Adisastra 6 6 100%
Komisaris / Commissioner
Dr. Dyah Pradnyaparamita Duarsa, MM. MSi 6 6 100%
Komisaris Independen / Independent Commissioner
Total 18 18 100%
Rapat Gabungan Dewan Komisaris dan Direksi Board of Commissioners and the Board of Directors
Meetings
Selama tahun 2022, Rapat Gabungan antara Dewan Komisaris During 2022, the Board of Commissioners and the Board
dan Direksi dilaksanakan sebanyak 3 (tiga) kali. Berikut of Directors held 3 (three) joint meetings. The following
disampaikan agenda dan risalah rapat, kehadiran, serta are the agenda and minutes of meetings, attendance,
rekapitulasi tingkat kehadiran Dewan Komisaris dan Direksi and a recapitulation of attendance level of the Board of
Good Corporate Governance
dalam rapat-rapat tersebut. Commissioners and the Board of Directors in these meetings.
Page 144
144
Risalah dan Kehadiran Rapat Gabungan Dewan Komisaris dan Direksi
Minutes and Attendance of the Board of Commissioners and the Board of Directors Meetings
Tanggal Tempat Agenda Peserta
Date Place Participant
12 April 2022 Gandaria Office & Zoom Pengawasan Dewan Komisaris atas jalannya operasional • Alexander Tedja
Synergy for Strong Recovery
April 12, 2022 Meeting Perseroan termasuk Laporan Keuangan kuartal pertama • Ir. Richard Adisastra
2022. • Dr. Dyah Pradnyaparamita Duarsa, MM. MSi
• Alexander Stefanus Ridwan Suhendra
The Board of Commissioners supervision to the Board of • Wong Boon Siew Ivy
Directors over the Company’s operations, including the 2022 • Eiffel Tedja
first-quarter Financial Report. • Drs. Minarto
• Sutandi Purnomosidi
• Dra. Lauw, Syane Wahyuni Loekito
10 Agustus 2022 Gandaria Office & Zoom • Usulan anggota Komite Audit • Alexander Tedja
August 10, 2022 Meeting • Usulan Akuntan Publik dan Kantor Akuntan Publik untuk • Ir. Richard Adisastra
laporan keuangan tahun buku 2022 • Dr. Dyah Pradnyaparamita Duarsa, MM. MSi
• Penetapkan gaji dan tunjangan bagi Anggota Direksi dan • Alexander Stefanus Ridwan Suhendra
Anggota Dewan Komisaris Perseroan • Wong Boon Siew Ivy
• Eiffel Tedja
• Proposal for the members of Audit Committee • Drs. Minarto
• Appointment of a Public Accountant for the Company’s • Sutandi Purnomosidi
Financial Statements in 2022 • Dra. Lauw, Syane Wahyuni Loekito
Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2022
• Determine the salary and allowances for the members of
Board of Commissioners and Board of Directors of the
Company
8 Desember 2022 Pakuwon City Mall & • Pembahasan Laporan Direksi dan Laporan Keuangan • Alexander Tedja
December 8, 2022 Zoom Meeting kuartal keempat. • Ir. Richard Adisastra
• Laporan hasil pengawasan kepada Direksi mengenai • Dr. Dyah Pradnyaparamita Duarsa, MM. MSi
jalannya operasional Perseroan selama 2022 • Alexander Stefanus Ridwan Suhendra
• Wong Boon Siew Ivy
• Discussion on Board of Directors Report and Financial • Eiffel Tedja
Statements on the fourth quarter • Drs. Minarto
• Report on overseeing results to the Company’s Board of • Sutandi Purnomosidi
Directors in managing the Company in 2022 • Dra. Lauw, Syane Wahyuni Loekito
Rekapitulasi kehadiran anggota Dewan Komisaris dan Direksi Recapitulation of attendance of the Board of Commissioners
pada Rapat Gabungan dapat dilihat di bawah ini, and Directors members at the Joint meetings can be seen as
follows,
Rekapitulasi Kehadiran Dewan Komisaris dan Direksi pada Rapat Gabungan
Recapitulation of Attendance of the Board of Commissioners and Directors at the Joint Meetings
Dewan Komisaris dan Direksi Jumlah Wajib Rapat Jumlah Kehadiran % Kehadiran
Board of Commissioners and Board of Directors Total Mandatory Meetings Total Attendances % Attendance
PT Pakuwon Jati Tbk
Dewan Komisaris / Board of Commissioners
Alexander Tedja 3 3 100%
Komisaris Utama / President Commissioner
Ir. Richard Adisastra 3 3 100%
Komisaris / Commissioner
Dr. Dyah Pradnyaparamita Duarsa, MM. MSi 3 3 100%
Komisaris Independen / Independent Commissioner
Direksi / Board of Director
Alexander Stefanus Ridwan Suhendra 3 3 100%
Presiden Direktur / President Director
Eiffel Tedja 3 3 100%
Direktur / Director
Sutandi Purnomosidi 3 3 100%
Direktur / Director
Wong Boon Siew Ivy 3 3 100%
Direktur / Director
Drs. Minarto 3 3 100%
Direktur / Director
Tata Kelola Perusahaan
Dra. Lauw, Syane Wahyuni Loekito 3 3 100%
Direktur / Director
Total 27 27 100%
Page 145
145
Program Orientasi Bagi Komisaris Baru Orientation Program for New Commissioners
Perseroan memiliki program orientasi bagi Dewan Komisaris The Company has an introduction program policy for the new
yang baru menjabat. Tujuan dari program ini adalah untuk Board of Commissioners. The program aims to provide more
memberikan pengetahuan lebih kepada Dewan Komisaris knowledge to the new Board of Commissioners regarding
Synergy for Strong Recovery
baru terkait organisasi dan operasional Perseroan khususnya the organization and operations of the Company, especially
terkait bidang tugas pengawasan yang diberikan kepada regarding the supervisory duties assigned to the Commissioner,
Komisaris tersebut sehingga Dewan Komisaris dapat bekerja so that the Board of Commissioners can work in harmony with
selaras dengan organ Perseroan yang lain. Di tahun 2022, other Company organs. In 2022, the Company did not hold
Perseroan tidak menyelenggarakan program ini dikarenakan an orientation program for New Commissioners because the
komposisi Dewan Komisaris tidak mengalami perubahan dari composition of the Company’s Board of Commissioners did
tahun sebelumnya. not change from the previous year.
Pendidikan dan/Peningkatan Kompetensi Anggota Education and/ Competency Enhancement for the
Dewan Komisaris [GRI 2-17] Board of Commissioners Members [GRI 2-17]
Di tahun 2022, Perseroan mengikutsertakan Dewan Komisaris In 2022, the Company’s Board of Commissioners training is
2022 Annual and Sustainability Report
ke pelatihan berikut: as follows:
Nama dan Jabatan Jenis Pendidikan dan Pelatihan Tanggal Penyelenggara Tempat
Name and title Types of Education and Training Date Organizer Place
Alexander Tedja Deloitte Private exclusive webinar series: The 9 Desember 2022 Deloitte Private Jakarta
Komisaris Utama resilent family enterprise December 9, 2022
President Commissioner
Richard Adisastra Navigating Post-pandemic Opportunities 16 Juni 2022 Indonesian M&A Outlook and Insights Webinar
Komisaris June 16, 2022 – webinar held by PwC 360
Commissioner
Dr. dr. Dyah Pradnyaparamita Workshop: Hak Kekayaan Intelektual (HKI), 28 April 2022 Pascasarjana Universitas Udayana Bali
Duarsa M.Si “Prosedur Pendaftaran dan Contoh HKI Produk April 28, 2022
Komisaris Independen Akademik”
Independent Commissioner Workshop: Intellectual Property Rights (IPR),
“Registration Procedures and Examples of
Intellectual Property Rights for Academic
Products”
Rekomendasi dan Keputusan Dewan Komisaris Board of Commissioners Recommendation and
Decisions
PT Pakuwon Jati Tbk
Dalam melaksanakan tugasnya, Dewan Komisaris memberikan In carrying out its duties, the Board of Commissioners provides
persetujuan, rekomendasi dan/atau arahan kepada Direksi approval, recommendations and/or directions to the Board of
dalam menjalankan operasional Perseroan. Di sepanjang tahun Directors in carrying out the Company’s operations. Throughout
2022, persetujuan dan rekomendasi Dewan Komisaris yang 2022, the decisions and recommendations of the Board of
diberikan Dewan Komisaris kepada Direksi adalah sebagai Commissioners given by the Board of Commissioners to the
berikut: Board of Directors are as follows:
1. Keputusan kredit kepada pihak tertentu 1. Credit decisions to certain parties
2. Pengesahan kebijakan-kebijakan strategis perusahaan 2. Ratification of the Company’s strategic policies
3. Penunjukan Kantor Akuntan Publik yang mengaudit 3. Appointment of a Public Accounting Firm to audit the
Laporan Keuangan Perseroan Company’s Financial Statements
Selain itu, Dewan Komisaris juga membuat keputusan berikut: In addition, the Board of Commissioners also made the
following decisions:
1. Keputusan terkait Penunjukkan Komite Audit 1. Decision regarding the Appointment of the Audit Committee
Good Corporate Governance
2. Keputusan terkait Pembuatan Piagam Pecucian Uang 2. Decision regarding the Money Laundry Charter
Page 146
146
Synergy for Strong Recovery
Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2022
Laporan Singkat Pelaksanaan Tugas dan Tanggung Brief Report on the Implementation of Duties and
Jawab Dewan Komisaris Tahun 2022 Responsibilities of the Board of Commissioners in
2022
Dewan Komisaris telah melaksanakan tugas dan tanggung The Board of Commissioners has performed its duties and
jawabnya sesuai dengan target dan program kerja tahunan responsibilities under the previously set targets and annual
yang telah ditetapkan sebelumnya. Adapun pelaksanaan tugas work program. As for the implementation of the Board of
Dewan Komisaris pada tahun 2022, antara lain: Commissioners’ duties and responsibilities in 2022, among
others:
1. Melakukan penelaahan dan memberikan tanggapan atas 1. Conduct a review and provide feedback on the proposed
usulan RKAP. RKAP.
2. Memantau kepatuhan Direksi dalam menjalankan 2. Monitoring the compliance of the Board of Directors in
pengurusan Perusahaan terhadap RKAP. carrying out the Company’s management of the RKAP.
3. Melakukan evaluasi atas implementasi rencana dan 3. Evaluate the implementation of the Company’s plans and
kebijakan Perusahaan. policies.
4. Melakukan pengawasan kepatuhan Direksi terhadap 4. Supervise the compliance of the Board of Directors with
PT Pakuwon Jati Tbk
peraturan dan perundang-undangan. laws and regulations.
5. Memantau efektivitas pelaksanaan GCG Perusahaan. 5. Monitoring the effectiveness of the Company’s GCG
implementation.
6. Melaksanakan rapat internal Dewan Komisaris dan rapat 6. Carry out internal meetings of the Board of Commissioners
gabungan bersama Direksi and joint meetings with the Directors
7. Memantau kondisi kinerja Perusahaan. 7. Monitor the condition of the Company’s performance.
Penilaian Kinerja Dewan Komisaris [GRI 2-18] Board of Commissioners Performance Assessment
[GRI 2-18]
Dewan komisaris telah memiliki penilaian kinerja yang dilakukan The Board of commissioners has a performance assessment
1 (satu) kali dalam setahun secara self-assessment dengan which is carried out 1 (once) a year on a self-assessment
standar dan ketentuan yang berlaku. Penilaian kinerja Dewan basis with applicable standards and regulations. Performance
Komisaris dilakukan berdasarkan POJK No. 21/POJK.04/2015 Assessment of the Board of Commissioners is carried out
dan SEOJK No. 32/SEOJK.04/2015. Penilaian kinerja Dewan based on POJK No. 21/POJK.04/2015 and SEOJK No. 32/
Komisaris dilakukan dengan melakukan penilaian pada SEOJK.04/2015. The performance assessment of the Board
pencapaian indikator keuangan dan operasional Perseroan of Commissioners is carried out based on the achievement of
Tata Kelola Perusahaan
selama satu tahun. the Company’s financial and operational indicators in a year.
Prosedur Penilaian Assessment Procedure
1. Dewan Komisaris menetapkan indikator kinerja utama 1. The Board of Commissioners determines the main
berdasarkan kriteria yang ditetapkan, meliputi efektivitas performance indicators based on the criteria recommended
pengawasan dan dukungan terhadap penerapan tata by the Nomination and Remuneration Committee,
kelola perusahaan yang baik di Perseroan. including effectiveness of supervision and support for
the implementation of good corporate governance in the
Company.
Page 147
147
2. Dewan Komisaris melakukan penilaian mandiri atas kinerja 2. The Board of Commissioners conducts an self-assessment
of performance of
(i) setiap anggota Dewan Komisaris; dan (i) each member of the Board of Commissioners; and
(ii) Dewan Komisaris sebagai unit kolegial, berdasarkan (ii) The Board of Commissioners as a collegial unit, based
kriteria yang direkomendasikan oleh Komite Nominasi on the criteria recommended by the Nomination and
Synergy for Strong Recovery
dan Remunerasi Remuneration Committee
3. Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan menilai kinerja 3. The Annual General Meeting of Shareholders assesses
Dewan Komisaris berdasarkan laporan tahunan. performance of the Board of Commissioners based on the
annual report.
Kriteria Penilaian Assessment Criteria
Kriteria penilaian kinerja Dewan Komisaris adalah: The criteria for assessing the Board of Commissioners’
performance include:
1. Pelaksanaan tugas dan fungsi masing-masing Komisaris; 1. Implementation of the duties and functions of each
Commissioner;
2. Kepatuhan Perseroan terhadap peraturan; 2. The Company’s compliance with regulations;
3. Praktik GCG yang dijalankan oleh Dewan Komisaris; 3. GCG practices carried out by the Board of Commissioners;
4. Tingkat kehadiran masing-masing anggota Dewan 4. The level of attendance of each member of the Board of
2022 Annual and Sustainability Report
Komisaris dalam rapat dan rapat dengan Komite-komite di Commissioners in meetings and meetings with the
bawah Dewan Komisaris; dan Committees under the Board of Commissioners; and
5. Keterlibatan setiap Komisaris dalam tugas-tugas khusus. 5. Involvement of each Commissioner in specific duties
Pihak Penilai Assessing Party
Anggota Dewan Komisaris menilai kinerja mereka menggunakan Members of the Board of Commissioners assess their
pedoman penilaian mandiri. Hasil evaluasi kinerja Dewan performance using self-assessment guidelines. The evaluation
Komisaris tersebut kemudian dilaporkan kepada RUPS. results of performance of the Board of Commissioners as a
Pada akhirnya RUPS akan menilai kinerja Dewan Komisaris whole and the performance of each individual Commissioner
dan menjadi bagian yang tidak terpisahkan dalam skema are an integral part of the compensation/incentive scheme for
kompensasi/insentif bagi Dewan Komisaris dan pertimbangan the Board of Commissioners and the basic consideration for
dasar bagi Pemegang Saham untuk memberhentikan dan/ Shareholders to dismiss and/or reappoint the member of the
atau mengangkat kembali anggota Dewan Komisaris yang Board of Commissioners concerned.
bersangkutan.
Di tahun 2022, penilaian kinerja Dewan Komisaris menunjukkan In 2022, the performance assessment of the Board of
bahwa masing-masing anggota telah menjalankan tugas Commissioners shows that each members have carried out
dan tanggung jawabnya dengan baik dan telah memberikan their duties and responsibilities properly and have contributed
kontribusi kepada Perseroan melalui pandangan, masukan to the Company through views, inputs and advice presented
PT Pakuwon Jati Tbk
dan nasihat yang dikemukakan baik dalam rapat maupun in meetings as well as through letters and recommendations.
melalui surat-surat dan rekomendasi.
Penilaian Kinerja Komite di Bawah Dewan Performance Assessment of Committees under
Komisaris the Board of Commissioners
Komite Audit Audit Committee
Memiliki tugas dan tanggung jawab untuk melakukan Has duties and responsibilities to supervise the effectiveness
pengawasan atas efektivitas sistem pengendalian internal, of internal control system, risk management, internal audit,
manajemen risiko, internal audit, proses pelaporan keuangan. and financial reporting process. The Board of Commissioners
Dewan Komisaris menilai Komite Audit telah melaksanakan considers that the Audit Committee has adequately carried out
tugas dan tanggung jawabnya dengan Baik. its duties and responsibilities.
Kriteria penilaian yang digunakan Dewan Komisaris antara lain: The assessment criteria used by the Board of Commissioners
Good Corporate Governance
include:
- Tingkat efektivitas Komite Audit dalam menjalankan - The level of effectiveness of the Audit Committee in carrying
fungsinya out its functions
- Tingkat pemahaman dan penguasaan anggota Komite - The level of understanding and mastery of members of the
Audit atas berbagai permasalahan di Perseroan, serta Audit Committee on various problems in the Company, as
kontribusinya dalam pelaporan dan rekomendasi well as their contribution in reporting and recommendations
penyelesaiannya for their resolution
Page 148
148
Direksi [GRI 2-9]
Board of Directors [GRI 2-9]
Synergy for Strong Recovery
Direksi secara kolektif berwenang dan bertanggung jawab The Board of Directors collectively is authorized and responsible
atas pengelolaan kegiatan Perseroan serta melaksanakan for the management of the Company’s activities
GCG pada seluruh tingkatan atau jenjang Organisasi. Direksi and implements GCG at all levels or Organization levels. The
bertanggung jawab untuk melaksanakan tugasnya kepada Board of Directors is responsible for carrying out its duties to
RUPS. Pertanggungjawaban Direksi kepada RUPS merupakan the GMS. The responsibility of the Board of Directors to the
pelaksanaan akuntabilitas pengelolaan Perseroan sesuai GMS is the implementation of accountability for the Company
dengan prinsip-prinsip GCG. management following the GCG principles.
Pedoman Kerja Direksi Board Manual of Directors
Pedoman Kerja (Board Manual) Direksi digunakan sebagai Board Manual of Directors is used as a guide in carrying out
Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2022
panduan dalam pelaksanaan tugas dan tanggung jawabnya the duties and responsibilities of the Board of Directors, so
agar kinerja Direksi dapat terkoordinasi dengan baik dalam that performance of the Board of Directors can be coordinated
mengelola kegiatan usaha Perseroan. Hingga akhir tahun properly in managing the Company’s business activities. By the
2022, Perseroan telah memiliki Pedoman Kerja (Board Manual) end of 2022, The Company has a Board Manual of Directors
Direksi yang ditetapkan dalam Surat Keputusan No. 061.A/ which has been stipulated in the Decree No. 061.A/DOF-PJ
DOF-PJ /X/2015 tanggal 30 Oktober 2015. /X/2015 dated October 30, 2015.
Kriteria Direksi Criteria for Board of Directors
Setiap anggota Direksi yang dipilih harus memenuhi kriteria Each appointed member of the Board of Directors must meet
dan kualifikasi yang sesuai dengan kondisi serta kebutuhan the criteria and qualifications in accordance with the Company’s
Perseroan dan berdasarkan Anggaran Dasar Perusahaan conditions and needs and based on the Company’s Articles
dan ketentuan peraturan perundang-undangan yang berlaku, of Association and the provisions of the applicable laws
khususnya POJK No. 33/POJK.04/2014 tentang Direksi dan and regulations, particularly POJK No. 33/POJK.04/2014
Dewan Komisaris Emiten atau Perusahaan Publik. Berikut concerning Board of Directors and Board of Commissioners
kriteria Anggota Direksi secara umum: of Issuers or Public Companies. . In general, members of the
Board of Directors must meet the following criteria:
1. Mempunyai akhlak, moral dan integritas yang baik. 1. Have good character, morals and integrity.
PT Pakuwon Jati Tbk
2. Cakap melakukan perbuatan hukum. 2. Able to carry out legal actions.
3. Dalam 5 tahun sebelum pengangkatan dan selama 3. In the 5 years prior to his appointment and during his term
menjabat tidak pernah: of office, he has never been:
a. Dinyatakan pailit. a. Declared bankrupt.
b. Dinyatakan bersalah menyebabkan suatu perusahaan b. Found guilty of causing a company to be declared
dinyatakan pailit. bankrupt.
c. Dihukum karena melakukan tidak pidana yang c. Sentenced for committing a crime that was detrimental
merugikan keuangan Negara dan/atau berkaitan to the State’s finances and/or related to the financial
dengan sektor keuangan. sector.
d. Menjadi anggota Direksi dan/atau anggota Dewan d. Become a member of the Board of Directors and/or a
Komisaris yang selama menjabat: member of the Board of Commissioners who during
his tenure:
• Pernah tidak menyelenggarakan RUPS Tahunan. • Never held an Annual GMS.
• Pertanggungjawabannya tidak diterima oleh RUPS • The accountability is not accepted by the GMS or
atau tidak memberikan pertanggungjawaban does not provide accountability to the GMS.
kepada RUPS.
• Pernah menyebabkan perusahaan tidak memenuhi • Never caused the company to not fulfill the
Tata Kelola Perusahaan
kewajiban menyampaikan laporan tahunan dan/ obligation to submit annual reports and / or financial
atau laporan keuangan kepada Otoritas Jasa statements to the Financial Services Authority.
Keuangan.
4. Memiliki komitmen untuk mematuhi peraturan perundang- 4. Have a commitment to comply with the laws and
undangan. regulations.
5. Memiliki pengetahuan dan/atau keahlian di bidang yang 5. Have knowledge and/or expertise in the field that can
dapat menunjang pelaksanaan tugas dan tanggung jawab support the implementation of the duties and responsibilities
Direksi. of the Board of Directors.
Page 149
149
Synergy for Strong Recovery
2022 Annual and Sustainability Report
Tanggung Jawab, dan Wewenang Direksi Board of Directors’ Responsibilities and Authorities
Tugas, tanggung jawab, serta kewenangan Direksi Perseroan The Company’s Borad of Directors duties, resposibilities and
ditetapkan dalam Anggaran Dasar dan Board Manual Direksi authorities are
sesuai dengan peraturan dan perundang-undangan yang determined in the Articles of Association of the Company and
berlaku. Berikut adalah tugas dan tanggung jawab Direksi the applicable laws and regulations. The following are the
Perseroan: Duties and Responsibilities of the
Company’s Directors:
1. Mewakili Perseroan di dalam dan di luar pengadilan; 1. Represent the Company inside and outside the court;
PT Pakuwon Jati Tbk
2. Menyiapkan strategi bisnis dan rencana operasional 2. Prepare business strategy and annual operational plan;
tahunan;
3. Menentukan kebijakan dalam mengelola Perseroan; 3. Determine Company management;
4. Menentukan kebijakan yang berkaitan dengan kepegawaian 4. Determine employment policies, including salary,
termasuk gaji, pensiun, dan manfaat lainnya sesuai dengan retirement, and other benefits in accordance with applicable
ketentuan yang berlaku; regulations;
5. Mengangkat, memberikan penghargaan, memberikan 5. Appoint, grant awards, impose sanctions, and dismiss
sanksi, dan memberhentikan karyawan sesuai dengan employees based on the Company’s employment
peraturan kepegawaian Perseroan; regulations;
6. Memastikan kompetensi Sumber Daya Manusia; 6. Ensure the competence of Human Resources;
7. Menyiapkan laporan keuangan Perseroan; 7. Prepare the Company’s financial statements;
8. Mengidentifikasi dan mengelola risiko utama yang 8. Identify and manage the main risks affecting the Company;
mempengaruhi Perseroan;
9. Meninjau kecukupan dan integritas sistem pengendalian 9. Review the adequacy and integrity of the Company’s
internal Perseroan; internal control system;
10. Mengawasi pelaksanaan usaha Perseroan; 10. Monitor the implementation of the Company’s business;
Good Corporate Governance
11. Meninjau dan menyetujui perubahan struktur organisasi 11. Review and approve the change in the Company’s
Perseroan; organizational structure;
12. Menerapkan prinsip-prinsip Tata Kelola Perusahaan dalam 12. Implement Good Corporate Governance principles in the
setiap kegiatan usaha Perseroan untuk semua tingkatan Company’s business activities at all organizational levels;
atau jenjang organisasi; dan and
13. Menindaklanjuti temuan audit dan rekomendasi dari unit 13. Follow up on audit findings and recommendations from the
kerja Audit Internal Perseroan, auditor eksternal, hasil Company’s Internal Audit work unit, external auditor, results
pengawasan OJK dan/atau hasil pengawasan dari otoritas from OJK and/or monitoring results from other authorities.
lain
Page 150
150
Masa Jabatan Tenure
RUPS memiliki kewenangan mengangkat Anggota Direksi The GMS has the authority to appoint a member of the Board
untuk jangka waktu tertentu yaitu paling lama 3 (tiga) tahun of Directors for a certain period, a maximum of 3 (three) years
untuk 1 periode masa jabatan, terhitung sejak ditetapkan oleh for one term of office, starting from the date determined by
Synergy for Strong Recovery
RUPS dan berakhir pada penutupan RUPS Tahunan tahun the GMS and ending at the closing of the third Annual GMS,
ketiga, dengan tidak mengurangi hak RUPS untuk dapat without prejudice to the right of the GMS to dismiss the
memberhentikan anggota Direksi sebelum masa jabatannya members of the Board of Directors before their term ends.
berakhir. Anggota Direksi yang masa jabatannya akan berakhir Members of the Board of Directors whose term of office will
dapat dinominasikan untuk diangkat kembali oleh RUPS. expire may be nominated to be reappointed by the GMS.
Dalam pengangkatan dan pemberhentian Direksi, Perseroan In the appointment and dismissal of the Board of Directors, the
mengacu pada dasar-dasar: Company refers to the following principles:
1. Jumlah anggota Direksi harus disesuaikan dengan 1. The number of members of the Board of Directors must
kompleksitas Perseroan dengan tetap memperhatikan be adjusted to the Company’s complexity while taking into
efektivitas dalam pengambilan keputusan; account effectiveness in decision making:
2. Anggota Direksi dipilih dan diberhentikan oleh RUPS 2. Members of the Board of Directors are appointed and
melalui proses yang transparan; dismissed by the GMS through a transparent process;
Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2022
3. Pemberhentian anggota Direksi dilakukan oleh RUPS 3. The dismissal of a member of the Board of Directors is
berdasarkan alasan yang wajar dan setelah kepada yang carried out by the GMS based on reasonable reasons
bersangkutan diberi kesempatan untuk membela diri; dan and after the member concerned has been given the
opportunity to defend himself; and
4. Seluruh anggota Direksi harus berdomisili di Indonesia, 4. All members of the Board of Directors must be domiciled in
di tempat yang memungkinkan pelaksanaan tugas Indonesia, in a place that allows the implementation of the
pengelolaan Perseroan sehari-hari. day-to-day management of the Company.
Komposisi dan Susunan Direksi Tahun 2022 Board of Directors Composition in 2022
Pada tahun 2022, komposisi dan susunan Direksi Perseroan In 2022, there was no change in the composition of the
tidak berubah dari tahun sebelumnya dan terdiri 6 (enam) Company’s Board of Directors from previous year, which
orang Direksi yaitu 1 (satu) Direktur Utama, dan 5 (lima) orang consists of 6 (six) members of Directors namely 1 (one)
Direktur. Adapun komposisi dan susunan Direksi per 31 President Director and 5 (five) Directors. The composition of
Desember 2022 adalah sebagai berikut: the Board of Directors as of December 31, 2022 is as follows:
Nama Jabatan Masa Jabatan Periode Jabatan Dasar Pengangkatan
Name Position Term of Office Assignment Period Basis of Appointment
PT Pakuwon Jati Tbk
Alexander Presiden Direktur Sejak ditutupnya RUPS Periode ke-3 Keputusan RUPS Luar Biasa tanggal 5 Juli 2022 sebagaimana
Stefanus Ridwan President Director Tahunan 2022 sampai 3rd Period dimuat dalam akta BA RUPS Luar Biasa PT Pakuwon Jati Tbk, No.
Suhendra dengan RUPS Tahun 2025 189 tanggal 5 Juli 2022, dibuat oleh Kartika SH MKn, Notaris di
Jakarta Selatan
Since the closing of the 2022
Annual GMS until the 2025 Resolution of the Extraordinary GMS on July 5, 2022 as contained
GMS. in the deed of the Extraordinary GMS Minutes of Meeting of PT
Pakuwon Jati Tbk, No. 189, dated July 5, 2022, made by Kartika
SH, MKN., Notary in South Jakarta
Drs. Minarto Direktur Sejak ditutupnya RUPS Periode ke-8 Keputusan RUPS Luar Biasa tanggal 5 Juli 2022 sebagaimana
Director Tahunan 2022 sampai 8th Period dimuat dalam akta BA RUPS Luar Biasa PT Pakuwon Jati Tbk, No.
dengan RUPS Tahun 2025 189 tanggal 5 Juli 2022, dibuat oleh Kartika SH MKn, Notaris di
Jakarta Selatan
Since the closing of the 2022
Annual GMS until the 2025 Resolution of the Extraordinary GMS on July 5, 2022 as contained
GMS. in the deed of the Extraordinary GMS Minutes of Meeting of PT
Pakuwon Jati Tbk, No. 189, dated July 5, 2022, made by Kartika
SH, MKN., Notary in South Jakarta
Eiffel Tedja Direktur Sejak ditutupnya RUPS Periode ke-4 Keputusan RUPS Luar Biasa tanggal 5 Juli 2022 sebagaimana
Director Tahunan 2022 sampai 4th Period dimuat dalam akta BA RUPS Luar Biasa PT Pakuwon Jati Tbk, No.
dengan RUPS Tahun 2025 189 tanggal 5 Juli 2022, dibuat oleh Kartika SH MKn, Notaris di
Tata Kelola Perusahaan
Jakarta Selatan
Since the closing of the 2022
Annual GMS until the 2025 Resolution of the Extraordinary GMS on July 5, 2022 as contained
GMS. in the deed of the Extraordinary GMS Minutes of Meeting of PT
Pakuwon Jati Tbk, No. 189, dated July 5, 2022, made by Kartika
SH, MKN., Notary in South Jakarta
Page 151
151
Nama Jabatan Masa Jabatan Periode Jabatan Dasar Pengangkatan
Name Position Term of Office Assignment Period Basis of Appointment
Wong Boon Siew Direktur Sejak ditutupnya RUPS Periode ke-5 Keputusan RUPS Luar Biasa tanggal 5 Juli 2022 sebagaimana
Ivy Director Tahunan 2022 sampai 5th Period dimuat dalam akta BA RUPS Luar Biasa PT Pakuwon Jati Tbk, No.
dengan RUPS Tahun 2025 189 tanggal 5 Juli 2022, dibuat oleh Kartika SH MKn, Notaris di
Jakarta Selatan
Synergy for Strong Recovery
Since the closing of the 2022
Annual GMS until the 2025 Resolution of the Extraordinary GMS on July 5, 2022 as contained
GMS. in the deed of the Extraordinary GMS Minutes of Meeting of PT
Pakuwon Jati Tbk, No. 189, dated July 5, 2022, made by Kartika
SH, MKN., Notary in South Jakarta
Sutandi Direktur Sejak ditutupnya RUPS Periode ke-4 Keputusan RUPS Luar Biasa tanggal 5 Juli 2022 sebagaimana
Purnomosidi Director Tahunan 2022 sampai dimuat dalam akta BA RUPS Luar Biasa PT Pakuwon Jati Tbk, No.
dengan RUPS Tahun 2025 189 tanggal 5 Juli 2022, dibuat oleh Kartika SH MKn, Notaris di
Jakarta Selatan
Since the closing of the 2022
Annual GMS until the 2025 Resolution of the Extraordinary GMS on July 5, 2022 as contained
GMS. in the deed of the Extraordinary GMS Minutes of Meeting of PT
Pakuwon Jati Tbk, No. 189, dated July 5, 2022, made by Kartika
SH, MKN., Notary in South Jakarta
Dra. Lauw, Direktur Sejak ditutupnya RUPS Periode ke-3 Keputusan RUPS Luar Biasa tanggal 5 Juli 2022 sebagaimana
Syane Wahyuni Director Tahunan 2022 sampai dimuat dalam akta BA RUPS Luar Biasa PT Pakuwon Jati Tbk, No.
Loekito dengan RUPS Tahun 2025 189 tanggal 5 Juli 2022, dibuat oleh Kartika SH MKn, Notaris di
2022 Annual and Sustainability Report
Jakarta Selatan
Since the closing of the 2022
Annual GMS until the 2025 Resolution of the Extraordinary GMS on July 5, 2022 as contained
GMS. in the deed of the Extraordinary GMS Minutes of Meeting of PT
Pakuwon Jati Tbk, No. 189, dated July 5, 2022, made by Kartika
SH, MKN., Notary in South Jakarta
Pembagian Tugas dan Tanggung Jawab Masing- Segregation of Board of Directors Duties
Masing Direksi
Berdasarkan kontrak manajemen, lingkup tugas dan tanggung In accordance to management contracts, scope of the Board
jawab antar Direksi sebagai berikut: of Directors duties and responsibilities are as follows:
Jabatan Direksi Lingkup Tugas dan Tanggung Jawab
Position of the Board of Directors Scope of Duties and Responsibilities
Presiden Direktur a. Bertanggung jawab untuk mewakili Perseroan baik di dalam atau di luar pengadilan bersama seorang anggota
President Director Direksi lainnya;
Alexander Stefanus Ridwan Suhendra b. Melakukan koordinasi dengan seluruh anggota Direksi lainnya; dan
c. Bertanggung jawab atas perizinan-perizinan dan dalam bidang hukum.
PT Pakuwon Jati Tbk
a. Act as the Company’s representation inside or outside the court with another Board of Directors member;
b. Coordinate with all Board of Directors members; and
c. Responsible for permits and legal issues.
Direktur Komersial – Jakarta Bertanggung jawab terhadap operasional unit bisnis pusat perbelanjaan yang berada di area Jakarta
Director of Commerce – Jakarta Responsible for the shopping center’s operational business units in Jakarta
Eiffel Tedja
Direktur Komersial – Surabaya Bertanggung jawab terhadap operasional unit bisnis pusat perbelanjaan yang berada di area Surabaya
Director of Commerce – Surabaya Responsible for the shopping center’s operational business units in Surabaya.
Sutandi Purnomosidi
Direktur Pengembangan Usaha Melakukan pengembangan usaha Perseroan baik di Jakarta maupun di Surabaya
Director of Business Development Ensuring the Company’s business development in Jakarta and Surabaya.
Wong Boon Siew Ivy
Direktur Hubungan Investor Menjalin hubungan dengan para investor baik yang telah ada maupun pihak ketiga yang mempunyai potensi untuk
Director of Investor Relationship menjadi investor.
Wong Boon Siew Ivy Build relationships with the investors, both existing investors and third parties who have the potentials to become
investors
Direktur Keuangan Bertanggung jawab atas keuangan dan financial Perseroan baik untuk proyek komersial maupun proyek residensial;
Director of Finance Responsible for the Company’s finance both for commercial and residential projects;
Drs. Minarto
Good Corporate Governance
Direktur General Affair a. Menjalin hubungan dengan relasi Perseroan;
Director of General Affair b. Bertanggung jawab atas perijinan-perijinan dan dalam bidang hukum (untuk wilayah Surabaya); dan
Dra. Lauw, Syane Wahyuni Loekito c. Bertanggung jawab terhadap sumber daya manusia karyawan Perseroan dan pengembangannya
a. Build relationship with all Company’s partners;
b. Responsible for any permit and legal matter (for Surabaya area); and
c. Responsible for the Company’s employees and employee development.
Page 152
152
Pengelolaan Benturan Kepentingan [GRI 2-15] Manage the Conflicts of Interest [GRI 2-15]
Perseroan memiliki kebijakan pengelolaan benturan The Company has the policy to manage the conflicts of interest
kepentingan Perseroan dengan kepentingan pribadi Dewan between the Company interests and the personal interests
Komisaris dan Direksi serta manajemen staf lainnya yang of the Board of Commissioners and Directors and other
Synergy for Strong Recovery
termuat dalam Kode Etik yang menjadi pedoman bagi seluruh management staff, as stated in the Code of Conduct, which
insan Perseroan dalam berinteraksi dengan pemangku regulates all Company personnel interactions with stakeholders
kepentingan dan mencegah terjadinya benturan kepentingan. and prevents conflicts of interest.
Rapat Direksi
Board of Directors Meetings
Di sepanjang tahun 2022, Direksi melaksanakan rapat
sebanyak 12 kali. Berikut disampaikan agenda dan risalah During 2022, the Board of Directors held 12 (twelve) meetings.
rapat, kehadiran, serta rekapitulasi tingkat kehadiran Direksi The following are the agenda and minutes of meetings,
dalam rapat-rapat tersebut. attendance, and a recapitulation of attendance level of the
Board of Directors in these meetings.
Risalah dan Kehadiran Rapat Direksi
Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2022
Minutes and Attendance of the Board of Directors Meetings
Tanggal Tempat Agenda Peserta
Date Place Agenda Participant
5 Januari 2022 Pakuwon City Mall & • Rencana perubahan nama Hartono Mall Jogya dan Solo Baru • Alexander Stefanus Ridwan Suhendra
January 5, 2022 Zoom meeting menjadi Pakuwon Mall Jogja dan Solo Baru & persiapan dokumen- • Wong Boon Siew Ivy
dokumen perizinannya • Eiffel Tedja
• Drs. Minarto
• The Company plans to change the name of Hartono Mall Jogya • Sutandi Purnomosidi
and Solo Baru to Pakuwon Mall Jogja and Solo Baru & preparation • Dra. Lauw, Syane Wahyuni Loekito
of licensing documents
26 Januari 2022 Gandaria & Zoom • Persiapan penjualan PT Pakuwon Sentra Wisata termasuk • Alexander Stefanus Ridwan Suhendra
January 26, 2022 meeting pemenuhan due diligent. • Wong Boon Siew Ivy
• Review atas Laporan Keuangan FY 2021 dan performance • Eiffel Tedja
perusahaan • Drs. Minarto
• Sutandi Purnomosidi
• Preparation to sell PT Pakuwon Sentra Wisata, including due • Dra. Lauw, Syane Wahyuni Loekito
diligence fulfilment.
• Review of the 2021 FY Financial Statements and company
performance
10 Februari 2022 Pakuwon City Mall & Persiapan PT Pakuwon Jati Tbk Property Exhibition, yang • Alexander Stefanus Ridwan Suhendra
February 10, 2022 Zoom meeting berlangsung pada 23-27 Maret 2022 di atrium Tunjungan Plaza 3. • Wong Boon Siew Ivy
PT Pakuwon Jati Tbk
• Eiffel Tedja
PT Pakuwon Jati Tbk is preparing for the Property Exhibition, which • Drs. Minarto
will take place on March 23-27, 2022, at the Tunjungan Plaza 3 • Sutandi Purnomosidi
atrium. • Dra. Lauw, Syane Wahyuni Loekito
8 Maret 2022 Pakuwon City Mall & • Kenaikan gaji karyawan. • Alexander Stefanus Ridwan Suhendra
March 8, 2022 Zoom meeting • Meeting perpanjangan TP2 dengan Bank Mandiri untuk negosiasi • Wong Boon Siew Ivy
nilai biaya pemanfaatannya sampai tahun 2027 • Drs. Minarto
• Sutandi Purnomosidi
• Employee salary increases. • Dra. Lauw, Syane Wahyuni Loekito
• meeting for TP2 extension with Bank Mandiri to negotiate the value
of the utilization fee until 2027
12 April 2022 Gandaria & Zoom • Progress pembangunan Pakuwon mall Bekasi dan rencana • Alexander Stefanus Ridwan Suhendra
April 12, 2022 meeting tambahan modal disetor untuk PT GPS • Wong Boon Siew Ivy
• Review atas kuartal kesatu performance perusahaan • Eiffel Tedja
• Drs. Minarto
• Progress of Pakuwon Mall Bekasi construction and plans for • Sutandi Purnomosidi
additional paid-in capital for PT GPS • Dra. Lauw, Syane Wahyuni Loekito
• Review of the company’s first-quarter performance
11 Mei 2022 Pakuwon City Mall & • Rencana diadakan RUPS tgl 5 Juli 2022 • Alexander Stefanus Ridwan Suhendra
May 11, 2022 Zoom meeting • Agenda RUPS termasuk wacana pembagian dividen tahun buku • Wong Boon Siew Ivy
2021 • Eiffel Tedja
• Drs. Minarto
Tata Kelola Perusahaan
• Planned GMS for 5 July 2022 • Dra. Lauw, Syane Wahyuni Loekito
• The GMS agenda includes a discourse on dividend distribution for
the 2021 financial year
9 Juni 2022 Pakuwon City Mall & • Review atas kuartal kedua performance perusahaan • Alexander Stefanus Ridwan Suhendra
June 9, 2022 Zoom meeting • Analisa highlight draft Profit Loss & Balance sheet PJ konsol per • Wong Boon Siew Ivy
30 Juni 2022 • Eiffel Tedja
• Drs. Minarto
• Review of the company’s second-quarter performance • Sutandi Purnomosidi
• Highlight analysis of the PJ console’s Profit Loss & Balance sheet • Dra. Lauw, Syane Wahyuni Loekito
draft as of June 30, 2022
Page 153
153
Risalah dan Kehadiran Rapat Direksi
Minutes and Attendance of the Board of Directors Meetings
Tanggal Tempat Agenda Peserta
Date Place Agenda Participant
Synergy for Strong Recovery
13 Juli 2022 Pakuwon City Mall & • Meeting untuk persiapan RUPS PT Dwi Jaya Manunggal dan • Alexander Stefanus Ridwan Suhendra
July 13, 2022 Zoom meeting wacana pembagian deviden tahun buku 2021. • Wong Boon Siew Ivy
• Drs. Minarto
• Meeting to prepare the GMS of PT Dwi Jaya Manunggal and the • Sutandi Purnomosidi
discourse on dividend distribution for the 2021 financial year.
10 Agustus 2022 Pakuwon City Mall & Persiapan Soft Opening Pakuwon Mall Jogja 29 September 2022 • Alexander Stefanus Ridwan Suhendra
August 10, 2022 Zoom meeting setelah dilakukan renovasi & rencana renovasi Pakuwon Mall Solo • Wong Boon Siew Ivy
Baru • Eiffel Tedja
• Drs. Minarto
Preparation for the Soft Opening of Pakuwon Mall Jogja on • Sutandi Purnomosidi
September 29, 2022, after renovations & plans for renovating • Dra. Lauw, Syane Wahyuni Loekito
Pakuwon Mall Solo Baru
12 September 2022 Pakuwon City Mall & • Meeting persiapan budgeting tahun 2023 untuk asumsi, capex, dll • Alexander Stefanus Ridwan Suhendra
September 12, 2022 Zoom meeting • Wong Boon Siew Ivy
• Meeting to prepare the 2023 Budgeting for assumptions, capex, • Eiffel Tedja
etc. • Drs. Minarto
• Dra. Lauw, Syane Wahyuni Loekito
2022 Annual and Sustainability Report
11 Oktober 2022 Pakuwon City Mall & • Analisa highlight draft Profit Loss & Balance sheet PJ konsol per • Alexander Stefanus Ridwan Suhendra
October 11, 2022 Zoom meeting 30 Sept 2022 • Wong Boon Siew Ivy
• Review atas kuartal ketiga performance perusahaan • Eiffel Tedja
• Drs. Minarto
• Analysis for the highlights of the PJ console’s Profit Loss & Balance • Sutandi Purnomosidi
Sheet draft as of September 30, 2022 • Dra. Lauw, Syane Wahyuni Loekito
• Review of the company’s third-quarter performance
6 Desember 2022 Pakuwon City Mall & • Kenaikan UMR tahun 2023 • Alexander Stefanus Ridwan Suhendra
December 6, 2022 Zoom meeting • Final budgeting Pakuwon tahun 2023 untuk marketing sales , • Wong Boon Siew Ivy
belanja capex dan budget operational. • Eiffel Tedja
• Drs. Minarto
• UMR increment in 2023 • Sutandi Purnomosidi
• Pakuwon finals the 2023 budgeting for marketing sales, capital • Dra. Lauw, Syane Wahyuni Loekito
expenditure and operational budget
Rekapitulasi kehadiran Direksi pada Rapat Direksi dapat dilihat Recapitulation of attendance of the Board of Directors at the
di bawah ini, Board of Directors meetings can be seen as follows,
Rekapitulasi Kehadiran Direksi pada Rapat Direksi
Recapitulation of Attendance of the Board of Directors at the Board of Directors Meetings
PT Pakuwon Jati Tbk
Direksi Jumlah Wajib Rapat Jumlah Kehadiran % Kehadiran
Board of Directors Total Mandatory Meetings Total Attendances % Attendance
Alexander Stefanus Ridwan Suhendra 12 12 100%
Presiden Direktur / President Director
Eiffel Tedja 12 10 83%
Direktur / Director
Sutandi Purnomosidi 12 10 83%
Direktur / Director
Wong Boon Siew Ivy 12 12 100%
Direktur / Director
Drs. Minarto 12 12 100%
Direktur / Director
Dra. Lauw, Syane Wahyuni Loekito 12 11 92%
Direktur / Director
Total 72 67 93%
Good Corporate Governance
Tingkat Kehadiran Direksi dalam Rapat Gabungan Board of Directors Attendance at Joint Meetings
Selain rapat internal, Direksi juga diwajibkan untuk menghadiri In addition to internal meeting, the Board of Directors is required
rapat gabungan bersama Dewan Komisaris secara berkala to attend joint meetings with the Board of Commissioners
paling kurang 1 (satu) kali dalam 4 (empat) bulan. Di tahun periodically at least 1 (one) time in 4 (four) months. Information
2022, rapat gabungan yang dilaksanakan ada sebanyak 3 regarding the agenda, minutes, and attendance level of the
(tiga) kali. Informasi mengenai agenda, risalah, dan tingkat Board of Directors at joint meetings can be seen in the Board
kehadiran Direksi pada rapat gabungan dapat dilihat pada of Commissioners and Board of Directors Meetings, Corporate
bagian Rapat Gabungan Dewan Komisaris dan Direksi, Bab Governance Chapter of this Annual Report.
Tata Kelola Perusahaan dalam Laporan Tahunan ini.
Page 154
154
Synergy for Strong Recovery
Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2022
PT Pakuwon Jati Tbk
Program Orientasi Bagi Direksi Baru Orientation Program for New Directors
Perseroan memiliki program orientasi bagi Direksi yang baru The Company has an introduction program policy for the
menjabat. Tujuan dari program ini adalah untuk memberikan new Board of Directors. The program aims to provide more
pengetahuan lebih kepada Direksi baru terkait organisasi knowledge to the new Board of Directors regarding the
dan operasional Perseroan khususnya terkait bidang tugas organization and operations of the Company, especially
yang diberikan kepada Direksi tersebut sehingga Direksi regarding the supervisory duties assigned to the Director, so
dapat melakukan pengelolaan Perseroan dengan baik. Di that the Board of Directors can manage the Company well. In
tahun 2022, Perseroan tidak menyelenggarakan program ini 2022, the Company did not hold an orientation program for
dikarenakan komposisi Direksi tidak mengalami perubahan New Directors because the composition of the Company’s
dari tahun sebelumnya. Board of Directors did not change from the previous year.
Tata Kelola Perusahaan
Pendidikan dan/Peningkatan Kompetensi Anggota Education and/ Competency Enhancement for the
Direksi [GRI 2-17] Board of Directors Members [GRI 2-17]
Dalam rangka meningkatkan kompetensi dan pengetahuan In order to enhance the competence and knowledge of
Direksi, Perseroan mengikutsertakan Direksi ke dalam the Board of Directors, the Company registered the Board
pelatihan peningkatan kompetensi sebagai berikut: of Directors in several competency enhancement training
programs as follows:
Page 155
155
Nama dan Jabatan Jenis Pendidikan dan Pelatihan Tanggal Penyelenggara Tempat
Name and title Types of Education and Training Date Organizer Place
Eiffel Tedja ESG Landscape in Indonesia and Material ESG Issues 25 Oktober 2022/ PT Bursa Efek Indonesia and Webinar
Direktur (MEIs) October 25, 2022 Morningstar Sustainalytics 2022
Director
Preparing for the Next Wave of Indonesia Data 29 November 2022 Deloitte
Synergy for Strong Recovery
Protection Law November 29, 2022
Deloitte Private exclusive webinar series: The resilent 9 Desember 2022 Deloitte Private Jakarta
family enterprise December 29, 2022
Sutandi Purnomosidi Navigating Post-pandemic Opportunities 16 Juni 2022 Indonesian M&A Outlook and Webinar
Direktur June 16, 2022 Insights – webinar held by PwC
Director 360
Perjanjian Pendahuluan & Akibat Hukumnya 24 September 2022 Dr. Ghansham Anand, S.H., Fourpoints
Preliminary Agreement & Its Legal Consequences September 24, 2022 M.Kn. - Unair Surabaya
Leadership & Managerial Skill for Operasional 17- 18 November 2022 Nengah Karta - Premysis PGFC
November 17-18, 2022
Wong Boon Siew Ivy Virtual Corporate Date Meeting 13 Januari 2022 Verdhana Nomura Webinar
Direktur January 13, 2022
Director
Virtual Mandiri Investment Forum 10 Februari 2022 Mandiri Invesment Webinar
February 10, 2022
Webinar CLSA 10 Februari 2022 CLSA Webinar
2022 Annual and Sustainability Report
February 10, 2022
BOA Fix Income 16 Februari 2022 BOA Webinar
February 16, 2022
CLSA ASEAN FORUM 8 Maret 2022 CLSA Webinar
March 8, 2022
UBS Conference 9 Juni 2022 UBS Webinar
June 9, 2022
BOFA Conference 12 Agustus 2022 BOFA Webinar
August 12, 2022
Virtual CLSA 13 September 2022 CLSA Webinar
September 13, 2022
Drs. Minarto SDG 16 Business Framework & Reporting 1 Maret 2022 Inspiring Transformational webinar by
Direktur March 1, 2022 Governance PT Bursa Efek
Director Indonesia
New regulations on the implementation of Law on 18 Mei 2022 Deloitte Surabaya
Harmonization of Tax Regulations and VAT invoice May 18, 2022
Navigating Post-pandemic Opportunities 16 Juni 2022 Indonesian M&A Outlook and Webinar
June 16, 2022 Insights – webinar held by PwC
360
Deloitte’s Southeast Asia Best Managed Companies 15 September 2022 Deloitte Singapore
PT Pakuwon Jati Tbk
Regional Symposium September 15, 2022
Identifying and Preventing Unauthorised Financial 11 Oktober 2022 Automated & AI-powered Fraud webinar held by
Activity October 11, 2022 Detection Solutions PwC 360
ESG Landscape in Indonesia and Material ESG Issues 25 Oktober 2022 PT Bursa Efek Indonesia and Webinar
(MEIs) October 25, 2022 Morningstar Sustainalytics 2022
Zero in on Net Zero - How will it impact financial and 28 Oktober 2022 Deloitte Webinar
capital markets October 28, 2022
Carbon Finance - Presentation for the Sustainability 30 November 2022 Deloitte Surabaya
Reporting Seminar November 30, 2022
Dra. Lauw, Syane Pandemi Datang Diabetes Menerjang 18 Februari 2022 Prof. Hans Tandra - RS Webinar
Wahyuni Loekito Pandemic Comes, Diabetes Crushes February 18, 2022 Mayapada Sby
Direktur
Perjanjian Pendahuluan & Akibat Hukumnya 24 September 2022 Dr. Ghansham Anand, S.H., Fourpoints
Director
Preliminary Agreement & Its Legal Consequences September 24, 2022 M.Kn. - Unair Surabaya
Leadership & Managerial Skill for Operasional 17-18 November 2022 Nengah Karta - Premysis PGFC
November 17-18, 2022
Contact Legal Drafting 16 Desember 2022 Dr. Ghansham Anand, S.H., Webinar
December 16, 2022 M.Kn. - Unair
Good Corporate Governance
Page 156
156
Laporan Singkat Pelaksanaan Tugas dan Tanggung Brief Report on the Implementation of Duties and
Jawab Direksi Tahun 2022 Responsibilities of the Board of Directors in 2022
Selama tahun 2022, Direksi telah melaksanakan tugas dan During 2022, the Board of Directors has carried out its
tanggung jawabnya sesuai dengan target dan program kerja duties and responsibilities following the annual work program
Synergy for Strong Recovery
tahunan. Direksi juga telah mengeluarkan berbagai keputusan, and targets. The Board of Directors has also issued various
baik di bidang operasional, keuangan, maupun beberapa decisions, both in the operational, financial, and several other
penunjang usaha lainnya. Berikut pelaksanaan tugasi Direksi business supports. The following is the implementation of the
di tahun 2022: duties of the Board of Directors in 2022:
1. Direksi memantau pelaksanaan kepengurusan Perseroan 1. The Board of Directors monitors the implementation of the
melalui pertemuan Rapat Direksi Company’s management through meetings of the Board of
Directors
2. Memastikan Perseroan telah berjalan sesuai dengan 2. Ensuring that the Company has followed applicable laws
peraturan dan perundang-undangan yang berlaku. and regulations.
3. Menetapkan Kebijakan Money Laundering untuk 3. Establish a Money Laundering Policy to support the
mendukung penerapan prinsip akuntabilitas application of the accountability principle
4. Menindaklanjuti temuan-temuan internal dan eksternal. 4. Follow up on internal and external findings.
Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2022
5. Direksi telah menyampaikan informasi perkembangan 5. The Board of Directors has conveyed information on
Perseroan kepada Dewan Komisaris dilakukan melalui the development of the Company to the Board of
surat ataupun pelaksanaan rapat bersama Commissioners through letters or holding joint meetings
Penilaian Kinerja Direksi [GRI 2-18] Board of Directors Performance Assessment [GRI
2-18]
Berdasarkan Board Manual Direksi, kinerja setiap anggota In accordance to Board Manual of Directors, the performance
Direksi akan dievaluasi setiap tahun oleh Dewan komisaris of each member of the Board of Directors will be evaluated
dan akan dilaporkan kepada pemegang saham dalam Rapat annually by the Board of Commissioners and will be reported
Umum Pemegang Saham. Secara umum, penilaian kinerja to shareholders at the General Meeting of Shareholders.
Direksi dilakukan dengan melakukan penilaian pada KPI (Key Generally, assessment of the Board of Directors’ performance
Performance Indicator). is carried out by evaluating the KPI (Key Performance Indicator).
Prosedur Penilaian Assessment Procedure
1. Dewan Komisaris menetapkan indikator kinerja utama 1. The Board of Commissioners determines the key
Direksi berdasarkan kriteria yang ditetapkan, meliputi KPI performance indicators for the Board of Directors based
Direksi, pencapaian Perseroan dan penerapan tata kelola on the determined criteria, including the Board of Directors
PT Pakuwon Jati Tbk
perusahaan yang baik di lingkup Perseroan. KPI, the Company’s achievements and the implementation
of good corporate governance within the Company.
2. Dewan Komisaris melakukan penilaian atas kinerja 2. The Board of Commissioners evaluates the performance
(i) setiap anggota Direksi; dan (i) each member of the Board of Directors; And
(ii) Direksi sebagai unit kolegial, berdasarkan kriteria yang (ii) Board of Directors as a collegial unit, based on
ditetapkan determined criteria
3. Hasil penilaian kinerja Direksi dilaporkan Dewan Komisaris 3. The Board of Commissioners reports the results of the
kepada RUPS. RUPS melakukan penilaian akhir atas performance evaluation of the Board of Directors to
kinerja Direksi the GMS. The GMS makes a final assessment of the
performance of the Directors
Kriteria Penilaian Assessment Criteria
Kriteria penilaian kinerja Direksi adalah: The criteria for assessing the performance of the Board of
Directors are:
• Kinerja Direksi secara kolektif terhadap pencapaian • Collective performance of the Board of Directors on the
Perseroan sesuai RKAP dan atau kriteria lain yang Company’s achievements following the RKAP and or other
Tata Kelola Perusahaan
ditetapkan oleh Dewan Komisaris setelah didiskusikan criteria determined by the Board of Commissioners after
dengan Direksi discussion with the Board of Directors
• Performa Direktur secara individual dalam pencapaian • Individually Director’s performance in achieving the
kinerja Perseroan seperti yang tercantum dalam Kontrak Company’s performance as stated in the Management
Manajemen dan atau kriteria lain yang ditetapkan hasil Contract and or other criteria determined as a result of
diskusi dengan Dewan Komisaris dan Direksi discussions with the Board of Commissioners and Directors
• Pelaksanaan Prinsip-prinsip GCG • Implementation of GCG Principles
Page 157
157
Pihak Penilai Assessing Party
Dewan Komisaris menilai kinerja Direksi dengan menggunakan The Board of Commissioners assess the Board of Directors’
kriteria yang ditetapkan. Hasil evaluasi kinerja Direksi secara performance using determined criteria The evaluation results
keseluruhan dan kinerja masing-masing anggota Direksi of performance of the Board of Directors as a whole and the
Synergy for Strong Recovery
merupakan bagian yang tidak terpisahkan dalam pemberian performance of each individual Director are an integral part of
remunerasi. Dewan Komisaris berhak untuk memberikan the cremuneration scheme. The Board of Commissioners have
rekomendasi kepada pemegang saham berdasarkan hasil rights to provide recommendation to shareholders under the
evaluasi, dan pemegang saham berhak untuk memberhentikan evaluation results, and the shareholders has rights to dismiss
dan/atau mengangkat kembali anggota Diraksi yang and/or reappoint the member of the Board of Directors
bersangkutan. concerned.
Di tahun 2022, penilaian kinderja Direksi menunjukkan bahwa In 2022, the performance assessment of the Board of Directors
masing-masing anggota Direksi telah menjalankan tugas shows that each members have carried out their duties and
dan tanggung jawabnya dengan baik dan telah memberikan responsibilities properly and have contributed to the Company
kontribusi kepada Perseroan sesuai dengan rencana kerja dan following the work plan and designed KPI.
KPI yang diberikan.
2022 Annual and Sustainability Report
Penilaian Kinerja Organ di Bawah Direksi Performance Assessment of Organs under the
Board of Directors
- Sekretaris Perusahaan berfungsi sebagai penghubung - The Corporate Secretary liaises between the Company
antara Perseroan dengan pemegang saham, regulator and shareholders, regulators and other stakeholders.
dan pemangku kepentingan lain. Direksi menilai bahwa The Board of Directors considers that the Corporate
Sekretaris Perusahaan telah memberikan kontribusi, Secretary has contributed and carried out his duties and
menjalankan tugas dan fungsinya dengan baik sesuai functions properly, following his competence and authority
dengan kompetensi dan kewenangan yang dimiliki throughout 2022.
sepanjang tahun 2022.
- Unit Internal Audit menjalankan fungsi pengendalian/ - The Internal Audit Unit performs internal control/
pengawasan intern untuk membantu Manajemen dan supervision functions to assist Management and other
Satuan Kerja lainnya dalam pencapaian pelaksanaan tugas Work Units in achieving their duties and obligations. The
dan kewajibannya. Direksi menilai bahwa Unit Internal Board of Directors considers that the Internal Audit Unit
Audit telah memberikan kontribusi, menjalankan tugas dan has contributed and performed its duties and functions
fungsinya dengan baik sesuai dengan kompetensi dan correctly under its competence and authority throughout
kewenangan yang dimiliki sepanjang tahun 2022. 2022.
PT Pakuwon Jati Tbk
Good Corporate Governance
Page 158
Tata Kelola Perusahaan PT Pakuwon Jati Tbk Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2022 Synergy for Strong Recovery
158
Page 159
159
Nominasi dan Remunerasi Dewan Komisaris dan Direksi
[GRI 2-10, GRI 2-19, GRI 2-20, GRI 2-21]
Nomination and Remuneration for Board of Commissioners and Directors
Synergy for Strong Recovery
[GRI 2-10, GRI 2-19, GRI 2-20, GRI 2-21]
Kebijakan dan Prosedur Nominasi Dewan Policy and Procedure for Nomination the Board of
Komisaris dan Direksi Commissioners and the Board of Directors
Hingga saat ini, Perseroan masih belum memiliki komite For this day, the Company still did not have a nomination and
nominasi dan remunerasi. Oleh karena itu fungsi nominasi remuneration committee. Therefore, the nomination function for
Dewan Komisaris dan Direksi dijalankan oleh RUPS sesuai the Board of Commissioners and the Board of Directors is carried
dengan ketentuan yang ada dalam Anggaran Dasar Perseroan. out by the GMS following the provision in the Company’s Articles
Usulan pengangkatan, pemberhentian dan/atau penggantian of Association. Proposals for the appointment, dismissal and/or
anggota Direksi kepada RUPS perlu memperhatikan replacement of members of the Board of Directors to the GMS
rekomendasi dari rapat Dewan Komisaris dengan agenda need to take into account recommendations from the Board of
nominasi. Dalam hal anggota Dewan Komisaris memiliki Commissioners meeting with the nomination agenda. In the event
2022 Annual and Sustainability Report
benturan kepentingan dengan usulan yang direkomendasikan, that a member of the Board of Commissioners has a conflict of
benturan kepentingan tersebut wajib diungkapkan. interest with the recommended proposal, the conflict of interest
must be disclosed.
Perseroan sendiri telah memiliki program dalam mempersiapkan The Company has prepared programs to prepare prospective
calon-calon pemimpin melalui pengembangan kompetensi. leaders through competency development. Prospective
Calon pemimpin Perseroan tidak hanya harus memiliki hard leaders of the Company must not only have qualified hard skills
skill yang mumpuni tetapi juga harus memiliki kemampuan soft but also must have sufficient soft skills to occupy the position.
skill yang memadai untuk menduduki jabatan tersebut.
Kebijakan dan Prosedur Penetapan Remunerasi Policy and Procedure for Remuneration the Board
Dewan Komisaris dan Direksi of Commissioners and the Board of Directors
Fungsi remunerasi Perseroan dijalankan oleh Dewan Komisaris The Company’s remuneration function is carried out by the
di mana penetapan besarannya diusulkan dalam rapat Dewan Board of Commissioners where determination of the amount
Komisaris berdasarkan pada pertimbangan hasil kinerja dan is proposed at the Board of Commissioners’ meeting based
pencapaian target Perseroan, besaran pendapatan tahun on consideration of the Company’s performance results
sebelumnya, beban tugas dan tanggung jawab, serta tingkat and achievement of targets, the previous year’s income, the
PT Pakuwon Jati Tbk
remunerasi eksekutif pada perusahaan sejenis. Dewan burden of duties and responsibilities, as well as the executive
Komisaris kemudian mengusulkan nilai remunerasi tahunan remuneration level in similar companies. Then, the Board of
ke para pemegang saham untuk disetujui di dalam RUPS Commissioners proposes the amount of annual remuneration
Tahunan. to the shareholders to be approved at the Annual GMS.
Berikut prosedur penetapan remunerasi Dewan Komisaris dan The following is the procedure for determining remuneration for
Direksi: the Board of Commissioners and the Board of Directors:
1. Dewan Komisaris melakukan evaluasi terhadap kinerja 1. The Board of Commissioners evaluates the performance of
Dewan Komisaris dan Direksi; the Board of Commissioners and the Board of Directors;
2. Dewan Komisaris menetapkan besaran remunerasi 2. The Board of Commissioners determines the amount of
bagi Dewan Komisaris dan Direksi secara proporsional remuneration for the Board of Commissioners and the
berdasarkan hasil evaluasi kinerja; Board of Directors proportionally based on the performance
evaluation results;
3. Dewan Komisaris mengusulkan nilai remunerasi tahunan 3. The Board of Commissioners proposes the amount of
ke para pemegang saham melalui RUPS annual remuneration to shareholders through the GMS
4. RUPS memutuskan nilai remunerasi tahunan bagi Dewan 4. The GMS decides the amount of annual remuneration for
Good Corporate Governance
Komisaris dan Direksi the Board of Commissioners and the Board of Directors
Komponen penghasilan Dewan Komisaris dan Direksi
The components of the Board of Commissioners and Directors’ Incomes
Dewan Komisaris Direksi
Board of Commssioners Board of Directors
Honorarium Gaji
Honorarium Salary
Tunjangan Tunjangan
Allowances Allowances
Page 160
160
Synergy for Strong Recovery
Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2022
PT Pakuwon Jati Tbk
Di tahun 2022, jumlah remunerasi Dewan Komisaris dan In 2022, the amount of remuneration for the Board of
Direksi adalah sebagai berikut: Commissioners and the Board of Directors was as follows:
Tata Kelola Perusahaan
Remunerasi dan Tunjangan 2022 2021 Remuneration and Allowances
Rp-miliar / Rp-Billion Rp-miliar / Rp-Billion
Remunerasi Dewan Komisaris 13,0 11,3 Board of Commssioners’ remuneration
Tunjangan Dewan Komisaris 3,2 2,2 Board of Commssioners’ allownaces
Remunerasi Direksi 22,8 19.0 Board of Directors’ remuneration
Tunjangan Direksi 17,6 11,5 Board of Directors' allowances
Total Remunerasi dan Tunjangan 56,5 44,1 Total Remuneration and Allowances
Page 161
161
Informasi Hubungan Afiliasi Dewan Komisaris dan
Direksi
Information on Affiliation of Board of Commissioners and Board of Directors
Synergy for Strong Recovery
Pengungkapan hubungan afiliasi mencakup: The disclosure of affiliation includes:
1. Hubungan keluarga yaitu hubungan yang mencakup 1. Family relations, namely special relationship caused
hubungan istimewa terutama yang disebabkan hubungan by blood ties including husband/wife/children/parents/
pertalian darah seperti suami/istri/anak/orang tua/saudara siblings/cousin-in-law, and many others.
kandung/ipar, dan sebagainya.
2. Hubungan keuangan adalah bentuk hubungan yang 2. Financial realtions, is relationship including debts, business
mencakup hutang-piutang, kerjasama bisnis, dan partnerships, and many others;
sebagainya.
Hubungan afiliasi Dewan Komisaris dan Direksi dapat dilihat Affiliation between Board of Commissioners and Directors can
2022 Annual and Sustainability Report
pada tabel di bawah ini: be seen in the table below:
Hubungan Keuangan Hubungan Kekeluargaan
Financial Relations Family Relation
Dewan Dewan
Direksi Pemegang Direksi Pemegang
Komisaris Komisaris
Board of Saham Board of Saham
Board of Board of
Director Shareholders Director Shareholders
Commissioners Director
Dewan Komisaris
Board of Commissioners
Alexander Tedja x x v x v v
Komisaris Utama
Presiden Commissioner
Dr. Dyah Pradnyaparamita Duana, MM. MSi x x x x x x
Komisaris Independen
Independent Commissioner
Ir. Richard Adisastra x x x x x x
Komisaris
Commissioner
Direksi
Board of Director
PT Pakuwon Jati Tbk
Alexander Stefanus Ridwan Suhendra x x x x x x
Presiden Direktur
President Director
Eiffel Tedja x x x v x v
Direktur
Director
Sutandi Purnomosidi x x x x x x
Direktur
Director
Wong Boon Siew Ivy x x x x x x
Direktur
Director
Drs. Minarto x x x x x x
Direktur
Director
Dra. Lauw, Syane Wahyuni Loekito x x x x x x
Direktur
Director
Good Corporate Governance
v = terdapat adanya hubungan | x = tidak terdapat adanya hubungan
v = has relation | x = has no relation
Page 162
162
Informasi Rangkap Jabatan Dewan Komisaris dan
Direksi
Information on Concurrent Positions of Board of Commissioners and Board
Synergy for Strong Recovery
of Directors
Rangkap jabatan Dewan Komisaris dan Direksi pada Under POJK No. 33/POJK.04/2014 concerning Directors
Perusahaan Publik telah diatur dalam POJK No. 33/ and Board of Commissioners of Issuers or Public Companies,
POJK.04/2014 tentang Direksi dan Dewan Komisaris Emiten members of the Issuer’s Board of Directors and Board of
atau Perusahaan Publik. Berdasarkan peraturan tersebut, Commissioners are allowed for multiple positions as long as
anggota Direksi dan Dewan Komisaris Emiten diperbolehkan they have not conflicted with other laws and regulations. The
memiliki rangkap jabatan sepanjang tidak bertentangan following table shows the management relationship between
dengan peraturan dan perundangan lainnya. Berikut ini tabel members of the Board of Directors in different companies in
yang menunjukan hubungan Kepengurusan antar anggota the 2022 period:
Direksi pada perusahaan lain dalam periode tahun 2022:
Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2022
Kepengurusan pada Perusahaan/Institusi Lain
Management at Other Companies/Agencies
Sebagai Anggota Dewan
Sebagai Anggota Direksi
Komisaris Jabatan Lainnya
As member of the Board of
As member of the Board of Other Position
Directors
Commissioners
Dewan Komisaris
Board of Commissioners
Alexander Tedja v v x
Komisaris Utama / Presiden Commissioner
Dr. Dyah Pradnyaparamita Duana, MM. MSi x x x
Komisaris Independen / Independent Commissioner
Ir. Richard Adisastra v v x
Komisaris / Commissioner
Direksi
Board of Director
Alexander Stefanus Ridwan Suhendra x v x
Presiden Direktur / President Director
Eiffel Tedja v v x
PT Pakuwon Jati Tbk
Direktur / Director
Sutandi Purnomosidi x v x
Direktur / Director
Wong Boon Siew Ivy x v x
Direktur / Director
Drs. Minarto x v x
Direktur / Director
Dra. Lauw, Syane Wahyuni Loekito v v x
Direktur / Director
v = ada | x = tidak ada
Penjelasan terkait kepengurusan pada Perusahaan/Institusi The explanation regarding the management at Other
Lain, adalah sebagai berikut: Companies/Agencies is as follows:
Dewan Komisaris dan Direksi
Jabatan pada Perusahaan/Instansi Lain Position at Other Companies/Institutions
Board of Commissioners and Directors
Alexander Tedja - Direktur Utama PT Pakuwon Arthaniaga - President Director of PT Pakuwon Arthaniaga
Tata Kelola Perusahaan
Komisaris Utama / Presiden Commissioner - Komisaris Utama PT Artisan Wahyu - President Commissioner of PT Artisan Wahyu
- Komisaris Utama PT Elite Prima Hutama - President Commissioner of PT Elite Prima Hutama
- Komisaris Utama PT Pakuwon Sentosa Abadi - President Commissioner of PT Pakuwon Sentosa Abadi
- Komisaris Utama PT Permata Berlian Realty - President Commissioner of PT Permata Berlian Realty
- Presiden Komisaris PT Pakuwon Darma - Presiden Commissioner of PT Pakuwon Darma
- Komisaris Utama PT Artisan Surya Kreasi - President Commissioner of PT Artisan Surya Kreasi
- Komisaris Utama PT Pakuwon Regensi - President Commissioner of PT Pakuwon Regensi
Page 163
163
Synergy for Strong Recovery
2022 Annual and Sustainability Report
Dewan Komisaris dan Direksi
Jabatan pada Perusahaan/Instansi Lain Position at Other Companies/Institutions
Board of Commissioners and Directors
Ir. Richard Adisastra - Komisaris PT Elite Pima Hutama - Commissioner of PT Elite Pima Hutama
Komisaris / Commissioner - Presiden Direktur PT Pakuwon Darma - Presiden Director of PT Pakuwon Darma
- Direktur Utama PT Pakuwon Permai - President Director of PT Pakuwon Permai
- Direktur Utama PT Artisan Surya Kreasi - President Director of PT Artisan Surya Kreasi
- Direktur PT Jatibuana Puriperkasa - Director of PT Jatibuana Puriperkasa
- Direktur PT Pakuwon Regensi - Director of PT Pakuwon Regensi
- Direktur Utama PT Dwijaya Manunggal - President Director of PT Dwijaya Manunggal
PT Pakuwon Jati Tbk
Alexander Stefanus Ridwan Suhendra - Presiden Direktur PT Artisan Wahyu - Presiden Director of PT Artisan Wahyu
Presiden Direktur / President Director - Direktur Utama PT Elite Prima Hutama - President Director of PT Elite Prima Hutama
- Direktur Utama PT Pakuwon Sentosa Abadi - President Director of PT Pakuwon Sentosa Abadi
- Direktur Utama PT Centrum Utama Prima - President Director of PT Centrum Utama Prima
- Presiden Direktur PT Permata Berlian Realty - Presiden Director of PT Permata Berlian Realty
- Direktur Utama PT Grama Pramesi Siddhi - President Director of PT Grama Pramesi Siddhi
Eiffel Tedja - Direktur PT Artisan Wahyu - Director of PT Artisan Wahyu
Direktur / Director - Komisaris PT Centrum Utama Prima - Commissioner of PT Centrum Utama Prima
- Komisaris PT Pakuwon Darma - Commissioner of PT Pakuwon Darma
- Komisaris PT Pakuwon Permai - Commissioner of PT Pakuwon Permai
- Direktur PT Artisan Surya Kreasi - Director of PT Artisan Surya Kreasi
- Komisaris Utama PT Bumi Pranata Laksana - President Commissioner of PT Bumi Pranata Laksana
- Komisaris PT Dwijaya Manunggal - Commissioner of PT Dwijaya Manunggal
Sutandi Purnomosidi - Direktur PT Pakuwon Darma - Director of PT Pakuwon Darma
Direktur / Director - Direktur PT Pakuwon Permai - Director of PT Pakuwon Permai
Wong Boon Siew Ivy - Direktur PT Centrum Utama Prima - Director of PT Centrum Utama Prima
Direktur / Director
Dra. Lauw, Syane Wahyuni Loekito - Direktur PT Pakuwon Darma - Director of PT Pakuwon Darma
Direktur / Director - Direktur PT Artisan Surya Kreasi - Director of PT Artisan Surya Kreasi
Good Corporate Governance
- Komisaris PT Bina Persada Lestari - Commissioner of PT Bina Persada Lestari
- Komisaris PT Bumi Pranata Laksana - Commissioner of PT Bumi Pranata Laksana
Drs. Minarto - Direktur PT Elite Prima Hutama - Director of PT Elite Prima Hutama.
Direktur / Director
Page 164
164
Keberagaman Komposisi Dewan Komisaris dan Direksi
Diversity in the Composition of Board of Commissioners and Board of
Directors
Synergy for Strong Recovery
Keberagaman komposisi Dewan Komisaris dan Direksi The diversity in the composition of the Board of Commissioners
diperlukan agar seluruh organ Perseroan dapat bersinergi and the Board of Directors is necessary so that all the
dengan baik dan memberikan hasil kinerja yang optimal. Company’s organs can synergize properly and provide
Komposisi Dewan Komisaris dan Direksi didasarkan pada optimal performance results. The composition of the Board
pengetahuan, keahlian, pengalaman profesional, latar of Commissioners and the Board of Directors is based on
belakang guna mendukung efektivitas pelaksanaan tugas knowledge, expertise, professional experience, background in
Dewan Komisaris dan Direksi. Berikut merupakan ringkasan order to support effective duty implementation of the Board
keberagaman anggota Dewan Komisaris dan anggota Direksi of Commissioners and the Board of Directors. The following
tahun 2022. is a summary of the diversity of members of the Board of
Commissioners and members of the Board of Directors in
2022
Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2022
No Nama Jabatan Usia (tahun) Jenis Kelamin Pendidikan Pengalaman
Name Position Age (years old) Gender Education Experience
Dewan Komisaris / Board of Commissioners
1 Alexander Tedja Presiden Komisaris 77 Laki-laki - Berpengalaman di dunia perfilman
President Commissioner Male dan properti
Expert in cinemas and property
2 Dr. Dyah Pradnyaparamita Komisaris Independen 64 Perempuan S3 Kedokteran Berpengalaman di dunia kesehatan
Duana, MM. MSi Independent Commissioner Female Doctoral degree in Expert in medical
Medical Study
3 Ir. Richard Adisastra Komisaris 69 Laki-laki S1 Teknik Sipil Berpengalaman di dunia properti
Commissioner Male Bachelor of Civil Expert in property
Engineering
Direksi / Board of Directors
1 Alexander Stefanus Presiden Direktur 72 Laki-laki - Berpengalaman di dunia properti
Ridwan Suhendra President Director Male dan retail
Expert in property and retails
2 Eiffel Tedja Direktur 47 Laki-laki S1 Sains Berpengalaman di bidang analisa
Director Male Bachelor of Science keuangan
Expert in financial analysis
PT Pakuwon Jati Tbk
3 Sutandi Purnomosidi Direktur 56 Laki-laki S1 Bisnis Berpengalaman di bidang
Director Male Bachelor of Business keuangan dan properti
Expert in financial and property
4 Wong Boon Siew Ivy Direktur 54 Perempuan S1 Seni Berpengalaman di dunia properti
Director Female Bachelor of Art Expert in property
5 Drs. Minarto Direktur 55 Laki-laki S2 Bisnis Administrasi Berpengalaman di bidang
Director Male Master of Administration keuangan
Business Expert in financial
6 Dra. Lauw, Syane Direktur 54 Perempuan S1 Ekonomi Berpengalaman di dunia properti
Wahyuni Loekito Director Female Bachelor of Economic Expert in property
Tata Kelola Perusahaan
Page 165
165
Organ di Bawah Dewan Komisaris
Organs Under The Board of Commissioners
Synergy for Strong Recovery
Komite Audit Audit Committee
Komite Audit dibentuk dalam rangka membantu tugas The Audit Committee is formed to assist the duties of the
Dewan Komisaris untuk mendorong diterapkannya tata kelola Board of Commissioners in encouraging the implementation
perusahaan, terbentuknya struktur pengendalian internal of corporate governance, the establishment of the adequate
yang memadai, meningkatkan kualitas keterbukaan dan internal control structure, improving the quality of transparency
pelaporan keuangan, serta mengkaji ruang lingkup, ketepatan, and financial reporting, and reviewing the scope, accuracy,
kemandirian dan objektivitas akuntan publik. Pembentukan independence, and objectivity of public accountants. The
Komite Audit sesuai dengan Pasal 121 ayat (1) Undang- establishment of the Audit Committee following Article 121
undang No. 40 Tahun 2007 tentang Perseroan Terbatas paragraph (1) of Law No. 40 of 2007 concerning Limited
dan POJK No 55/POJK.04/2015 tentang Pembentukan dan Liability Companies and POJK No. 55/POJK.04/2015
Pedoman Pelaksanaan Kerja Komite Audit. concerning Establishment and Guidelines for Audit Committee
2022 Annual and Sustainability Report
Work Implementation
Dasar Hukum Legal Basis
1. Undang-undang No. 40 tahun 2007 tentang Perseroan 1. Law No. 40 of 2007 concerning Limited Liability Companies
Terbatas
2. Peraturan OJK No. 55/POJK.04/2015 tanggal 23 2. OJK Regulation No. 55/POJK.04/2015 dated December
Desember 2015 tentang Pembentukan dan Pedoman 23, 2015 regarding Establishment and Guidelines for Work
Pelaksanaan Kerja Komite Audit Implementation of the Audit Committee
3. Keputusan Direksi PT Bursa Efek Jakarta No.Kep-00001/ 3. Decree of the Board of Directors of PT Bursa Efek
BEI/01-2014 tertanggal 20 Januari 2014 tentang Jakarta No. Kep-00001/BEI/01-2014 dated January 20,
Perubahan Peraturan Nomor I-A tentang Pencatatan 2014 concerning Amendment to Regulation Number I-A
Saham dan Efek bersifat Ekuitas selain Saham yang concerning Listing of Shares and Equity Securities other
Diterbitkan oleh Perusahaan Tercatat than Shares Issued by Listed Companies
4. Anggaran Dasar Perseroan 4. The Company’s Articles of Association
5. Peraturan Perusahaan 5. The Company’s regulations
Piagam Komite Audit Audit Committee Charter
PT Pakuwon Jati Tbk
Perseroan telah memiliki Piagam Komite Audit sebagai The Company has an Audit Committee Charter as a guide in
pedoman dalam menjalankan peran, tugas dan tanggung carrying out its roles, duties and responsibilities to assist the Board
jawabnya membantu Dewan Komisaris. Piagam Komite of Commissioners. The Audit Committee Charter was prepared
Audit Perseroan disusun berdasarkan Peraturan OJK No. based on POJK No. 05/04/2015 concerning Establishment
55/POJK.04/2015 dan ditinjau kembali secara berkala untuk and Work Guidelines of the Audit Committee. This committee
menyesuaikan dengan ketentuan yang berlaku. Piagam charter is reviewed periodically to comply with applicable
Komite Audit mencakup struktur keanggotaan, persyaratan regulations.The Audit Committee Charter covers membership
keanggotaan termasuk kompetensi dan independensi, tugas, structure, membership requirements including competency and
tanggung jawab dan wewenang, mekanisme rapat serta independency, duties, responsibilities and authorities, meeting
pelaporan dan kode etik. and reporting mechanisms and code of conduct.
Tugas dan Tanggung Jawab Komite Audit Duties and Responsibilities of the Audit Committee
Tugas dan tanggung jawab Komite Audit Perseroan tercantum Duties and responsibilities of the Company’s Audit Committee
dalam Piagam Komite Audit, yang memuat: stated in the Audit Committee Charter, which covering:
Good Corporate Governance
a. Melakukan penelaahan atas informasi keuangan yang akan a. To review financial information that will be announced to
dilaporkan Perseroan kepada publik dan pihak otoritas the public and authorities, such as financial statements,
antara lain laporan keuangan, proyeksi, dan laporan lainnya projections and other on financial reports;
terkait dengan informasi keuangan Perseroan;
b. Melakukan penelaahan atas ketaatan terhadap peraturan b. To review compliance with laws and regulations relating to
perundang-undangan yang berhubungan dengan kegiatan the company’s activities;
Perseroan;
c. Memberikan pendapat independen dalam hal terjadi c. To provide independent opinion in case of different
perbedaan pendapat antara manajemen dan Akuntan atas arguments between the management and accountant for
jasa yang diberikannya; their services;
Page 166
166
d. Memberikan rekomendasi kepada Dewan Komisari d. To provide recommendation to the board of commissioners
mengenai penunjukan Kantor Akuntan Publik yang on the appointment of public accounting firm based on
didasarkan pada independensi, ruang lingkup penugasan, independency, assignment scope and employee benefits;
dan imbalan jasa;
e. Melakukan penelaahan atas pelaksanaan pemeriksaan e. To review the implementation of audits by internal auditors
Synergy for Strong Recovery
oleh auditor internal dan mengawasi pelaksanaan tindak and carrying out follow-up actions by the board of directors
lanjut oleh Direksi atas temuan auditor internal; on the findings of internal auditors;
f. Melakukan penelaahan terhadap aktivitas pelaksanaan f. To review risk management activities performed by the
manajemen risiko yang dilakukan oleh Direksi; board of directors;
g. Menelaah pengaduan yang berkaitan dengan proses g. To review complaints on the company’s accounting and
akuntansi dan pelaporan Perseroan; reporting process;
h. Menelaah dan memberikan saran kepada Dewan Komisaris h. To review and provide advices to the board of commissioners
terkait dengan adanya potensi benturan kepentingan; dan regarding to potential conflicts of interest; and
i. Menjaga kerahasiaan dokumen, data, dan informasi i. To maintain confidentiality of the company’s documents,
Perseroan. data, and information.
Masa Jabatan Tenure
Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2022
Masa tugas anggota Komite Audit tidak boleh lebih lama dari The tenure of members of the Audit Committee may not be
masa jabatan Dewan Komisaris dan dapat dipilih kembali longer than the tenure of the Board of Commissioners and may
hanya untuk 1 (satu) periode berikutnya. Apabila Komisaris be re-elected only for the next 1 (one) period. If the Independent
Independen sebagai ketua Komite Audit berhenti sebelum Commissioner as chairperson of the Audit Committee resigns
masa tugas berakhir, peran Ketua akan diganti oleh Komisaris before the end of his tenure, the role of the chairperson will be
Independen lainnya. substituted by another Independent Commissioner.
Komposisi Keanggotaan dan Profil Singkat Anggota Membership Composition and Brief Profile of Audit
Komite Audit Committee Members
Keanggotaan Komite Audit terdiri dari 3 (tiga) orang yaitu 1 Membershipf of the Audit Committee consists of 3 (three)
orang Ketua dan 2 (dua) orang Anggota. Di tahun 2022, person, namely 1 (one) as Chairman and 2 (two) as a member. In
terdapat perubahan komposisi Komite Audit seperti terlihat 2022, there was changes in the Audit Committee composition
pada tabel berikut ini. as shown in the table below.
Periode 1 Januari – 20 Oktober 2022 Periode 20 Oktober – 31 Desember 2022
Period of January 1 - October 20, 2022 Period of October 20 -December 31, 2022
Dr. Dyah Pradnyaparamita Duarsa, M.M., M.Si. Dr. Dyah Pradnyaparamita Duarsa, M.M., M.Si.
Pradhono SE.Ak, CPA., CA., MSi Pradhono SE.Ak, CPA., CA., MSi.
PT Pakuwon Jati Tbk
Dr. Drs. Hartono Rahardjo Ridwan Halim SE., MCL
Keterangan: Dr. Drs. Hartono Rahardjo efektif tidak menjabat Notes: Dr. Drs. Hartono Rahardjo has no longer to serve as
sebagai anggota Komite Audit sejak tanggal 20 Oktober 2022, member of Audit Committee per October 20, 2022 and his
posisisnya digantikan oleh Ridwan Halim SE., MCL. position replaced by Ridwan Halim SE., MCL.
Dengan demikian, komposisi keanggotaan Komite Audit per Thus, the composition of Audit Committee as of December 31,
31 Desember 2022 adalah sebagai berikut: 2022 is as follows:
Nama Jabatan Dasar Pengangkatan Periode Jabatan
Name Position Basis of Appointment Assignment Period
Dr. Dyah Pradnyaparamita Duarsa,M.M., M.Si. Ketua Surat Pengangkatan Komite Audit PT Pakuwon Jati Tbk 20 Oktober 2022-2025
Chairman 2022
Audit Committee Appointment Letter PT Pakuwon Jati Tbk dated
October 20, 2022
Pradhono SE.Ak, CPA., CA., MSi. Anggota Surat Pengangkatan Komite Audit PT Pakuwon Jati Tbk 20 Oktober 2022-2025
Tata Kelola Perusahaan
Member 2022
Audit Committee Appointment Letter PT Pakuwon Jati Tbk dated
October 20, 2022
Ridwan Halim SE., MCL Anggota Surat Pengangkatan Komite Audit PT Pakuwon Jati Tbk 20 Oktober 2022-2025
Member 2022
Audit Committee Appointment Letter PT Pakuwon Jati Tbk dated
October 20, 2022
Page 167
167
Profil Anggota Komite Audit Profile of Audit Committee Members
Dr. Dyah Pradnyaparamita Duarsa, M.M., M.Si.
Ketua Komite Audit/Komisaris Independen
Chairman of Audit Committee/Independent Commissioner
Synergy for Strong Recovery
Profil Ketua Komite Audit Dr. Dyah Pradnyaparamita Duarsa, Profile of the Chairman of the Audit Committee Dr. Dyah
M.M., M.Si. dapat dilihat pada profil Dewan Komisaris yang Pradnyaparamita Duarsa, M.M., M.Sc. can be seen in the
terdapat pada bab Profil Perusahaan dalam buku Laporan profile of the Board of Commissioners contained in the
Tahunan ini Company Profile chapter in this Annual Report.
Pradhono, SE.Ak., CPA., CA., Msi.
Anggota Komite Audit
Member of Audit Committee
Data Pribadi Personal Data
Warga negara Indonesia berusia 54 tahun dan berdomisili di Indonesian citizen, 53 years old and domiciled in Surabaya,
Surabaya, Jawa Timur East Java.
2022 Annual and Sustainability Report
Pendidikan Education
Menyelesaikan pendidikan strata pertama pada jurusan Completed his undergraduate education majoring in Accounting,
Akuntansi, Fakultas Ekonomi, Universitas Airlangga, Surabaya, Faculty of Economics, Airlangga University, Surabaya, as well as
serta program Magister Sains di Universitas Airlangga, the Master of Science program at Airlangga University, Surabaya.
Surabaya. Selain itu, beliau menempuh pendidikan CPA-IPAI. In addition, he studied CPA-IPAI.
Riwayat Pekerjaan Career History
Berpengalaman kerja sebagai partner di KAP Teramihardja, He has experience working as a partner at KAP Teramihardja,
Pradhono & Chandra (2011—sekarang), Tjahjadi, Pradhono & Pradhono & Chandra (2011-present), Tjahjadi, Pradhono &
Teramihardja (2008-2011), Pradhono & Setijawati (2004-2008), Teramihardja (2008-2011), Pradhono & Setijawati (2004-2008),
Partner di BAP (2001—2003), Adi Wirawan & Co (2001-2003), Partner at BAP (2001-2003), Adi Wirawan & Co (2001-2003),
Accounting & Tax Manager di NationalShipping Sompany Accounting & Tax Manager at NationalShipping Sompany
(1998-2000), Associate Manager di Prasetio, Utomo & Co, (1998-2000), Associate Manager at Prasetio, Utomo & Co,
Arthus Andersen (1992-1997). Arthus Andersen (1992-1997).
Rangkap Jabatan Concurrent Position
Pradhono memiliki rangkap jabatan sebagai partner di KAP Pradhono has concurrent position as a partner at KAP
Teramihardja, Pradhono & Chandra Teramihardja, Pradhono & Chandra.
Hubungan Afiliasi Affiliation
Pradhono tidak memiliki afiliasi dengan Direksi, Dewan Pradhono has no affiliation with the board of commissioners,
Komisaris dan Pemegang Saham. the board of directors and other shareholders.
Ridwan Halim SE., MCL
PT Pakuwon Jati Tbk
Anggota Komite Audit
Member of Audit Committee
Data Pribadi Personal Data
Warga negara Indonesia berusia 48 tahun dan berdomisili di Indonesian citizen, 48 years old and domiciled in Surabaya,
Surabaya, Jawa Timur East Java.
Pendidikan Education
Sarjana jurusan Akuntansi, Fakultas Ekonomi, Universitas Bachelor of Accounting, Faculty of Economics, Widya Mandala
Katolik Widya Mandala, Surabaya, Jawa Timur (1998); program Catholic University, Surabaya, East Java (1998); Diploma in
Diploma Perpajakan, Universitas Airlangga, Surabaya, Jawa Taxation, Airlangga University, Surabaya, East Java (1999);
Timur (1999); Program Magister Hukum Komersial, Universitas Master of Commercial Law, University of Melbourne, Australia
Melbourne, Australia (2005). (2005).
Riwayat Pekerjaan Career History
Berpengalaman kerja sebagai Dosen Magister Akuntansi di He has experience as a Lecturer in Magister of Accounting at The
Universitas Surabaya (hingga saat ini), Partner di Pentatrust University of Surabaya (present), Partner at Pentatrust (current),
(hingga saat ini), Dosen S1 Akuntansi di Universitas Kristen Lecturer in Bachelor of Accounting at Petra Christian University
Petra (2015), Komisaris Independen di PT Sekawan Intipratama (2015), Independent Commissioner at PT Sekawan Intipratama
Tbk (2010), Manajer Pajak di Ernst & Young, Surabaya, Jawa Tbk (2010), a Tax Manager at Ernst & Young, Surabaya, East Java
Timur (2003), Konsultan strategi pajak di PB & Co, Surabaya, (2003 ), a tax strategy consultant at PB & Co, Surabaya, East
Jawa Timur (2002), dan staff auditor di KAP Hanny, Wolfrey & Java (2002), and an auditor staff at KAP Hanny, Wolfrey & Rekan,
Good Corporate Governance
Rekan, Surabaya, Jawa Timu (1998). Surabaya, East Java (1998).
Rangkap Jabatan Concurrent Position
Ridwan Halim memiliki rangkap jabatan sebagai Partner Ridwan Halim has concurrent position as a partner at Pentatrust
di Pentatrust dan Dosen Magister Akuntansi di Universitas and a Lecturer in the Master of Accounting in Surabaya University.
Surabaya.
Hubungan Afiliasi Affiliation
Ridwan Halim tidak memiliki afiliasi dengan Direksi, Dewan Ridwan Halim has no affiliation with the board of commissioners,
Komisaris dan Pemegang Saham. the board of directors and other shareholders.
Page 168
168
Independensi Komite Audit Independency of Audit Committee
Komite Audit Perseroan memiliki komitmen penuh dalam The Company’s Audit has commitment to carry out its
melaksanakan fungsi dan tugasnya secara profesional dan functions and duties professionally and independently, without
Independen, tanpa campur tangan dari pihak manapun yang interference from any parties that are not following the laws
Synergy for Strong Recovery
tidak sesuai dengan peraturan perundang-undangan. and regulations.
Anggota Komite Audit yang berasal dari pihak independen tidak Members of the Audit Committee who are independent
memiliki hubungan keuangan, kepengurusan, kepemilikan parties have no financial, management, share ownership
saham dan/atau hubungan keluarga dengan Dewan and/or family relations with the Board of Commissioners, the
Komisaris, Direksi dan/atau Pemegang Saham Pengendali Board of Directors and/or the Controlling Shareholders or
atau hubungan dengan Perseroan, yang dapat mempengaruhi relationship with the Company, which may affect their ability to
kemampuannya bertindak independen. act independently.
Tabel Independensi komite Audit
Table of Audit Committee Independence
Dr. Dyah
Aspek Independensi Pradhono SE.Ak, Ridwan Halim SE.,
Pradnyaparamita
Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2022
Independency Aspects CPA., CA., MSi. MCL
Duarsa, M.M., M.Si.
Bukan merupakan orang yang bekerja atau mempunyai wewenang dan tanggung
jawab untuk merencanakan, memimpin, mengendalikan, atau mengawasi kegiatan
Perseroan dalam waktu 6 (enam) bulan terakhir, kecuali untuk pengangkatan
kembali sebagai Komisaris Independen Perseroan pada periode berikutnya.
√ X X
Not a person who works or has the authority and responsibility to plan, lead,
control, or supervise the Company’s activities within the last 6 (six) months, except
for reappointment as an Independent Commissioner of the Company in the
following period.
Tidak mempunyai saham baik langsung maupun tidak langsung pada Perseroan.
X X X
Has no share either directly or indirectly in the Company.
Tidak mempunyai hubungan Afiliasi dengan Perseroan, anggota Dewan Komisaris,
anggota Direksi, atau Pemegang Saham Utama Perseroan.
X X X
Has no affiliation with the Company, members of the Board of Commissioners,
members of the Board of Directors, or the Company’s Major Shareholder.
Tidak mempunyai hubungan usaha baik langsung maupun tidak langsung yang
berkaitan dengan kegiatan usaha Perseroan.
X X X
Has no business relationship either directly or indirectly related to the Company’s
business activities
Rapat Komite Audit Audit Committee Meetings
PT Pakuwon Jati Tbk
Sesuai ketentuan dalam Piagam Komite Audit, Komite Audit Based on the provisions of the Audit Committee Charter, the
wajib mengadakan rapat sekurang-kurangnya sekali dalam Audit Committee is obliged to hold meeting at least once in
3 (tiga) bulan yang dipimpin oleh Ketua Komite Audit. Rapat 3 months, lead by the Chairman of Audit Committtee which
Komite Audit dapat dihadiri oleh Anggota Dewan Komisaris, was attended by members of the Board of Commissioners,
anggota Direksi atau auditor eksternal Perseroan. Komite members of the Board of Directors or the Company’s external
Audit melalui Komisaris dapat meminta Direksi atau pegawai auditors. The Audit Committee, through the Commissioners
Perseroan untuk menghadiri rapat dan memberikan informasi can ask the Board of Directors or employees of the Company
yang diperlukan. Sepanjang tahun 2022, Komite Audit to attend meetings and provide the necessary information.
menyelenggarakan 4 (empat) kali rapat. Frekuensi dan tingkat During 2022, the Audit Committee held 4 (four) meetings. The
kehadiran rapat masing-masing anggota Komite Audit adalah frequency and attendance level of each member of the Audit
sebagai berikut. Committee meetings is as follows.
Tanggal / Date Tempat / Place Agenda / Agenda Peserta / Participant
21 Maret 2022 Meeting room • Pemaparan audit report Pakuwon Jati tahun buku 2021 • Ibu Dyah
March 21, 2022 Pakuwon City Mall • Presentation of Pakuwon jati’s audit report for the 2021 financial year • Bapak Hartono
lt 6 & zoom • Bapak Pradhono
• Team Deloite
• Management Pakuwon
Tata Kelola Perusahaan
25 Mei 2022 Meeting room • Pembahasan laporan internal audit • Ibu Dyah
May 25, 2022 Pakuwon City Mall • Menilai pekerjaan audit • Bapak Hartono
lt 6 & zoom • Bapak Pradhono
• Discussion of internal audit reports • Management Pakuwon
• Audit Assessment
20 Agustus 2022 Meeting room • Laporan dan implementasi GCG di perusahaan • Ibu Dyah
August 20, 2022 Pakuwon City Mall • Pembahasan untuk penunjukan auditor tahun buku 2022 • Bapak Hartono
lt 6 & zoom • Bapak Pradhono
• GCG report and its implementation • Management Pakuwon
• Discussion on the appointment of auditors for the 2022 financial year
Page 169
169
Tanggal / Date Tempat / Place Agenda / Agenda Peserta / Participant
8 Desember 2022 Meeting room • Pemaparan audit report Pakuwon Jati tahun buku 2022 • Ibu Dyah
December 8, 2022 Pakuwon City Mall • Bapak Ridwan
lt 6 & zoom • Presentation of Pakuwon Jati’s audit report for the 2022 financial year • Bapak Pradhono
• Team Deloite
• Management Pakuwon
Synergy for Strong Recovery
Laporan Pelaksanaan Tugas Komite Audit Tahun Report on the Implementation of Dutiess of the
2022 Audit Committee in 2022
Di tahun 2022, Komite Audit telah melaksanakan tugas sesuai In 2022, the Audit Committee carried out its duties following its
dengan program kerja yang dimiliki, yaitu: work program, namely:
a. Membuat Program Kerja Komite Audit Tahun 2022 a. Create an Audit Committee Work Program for 2022
b. Melakukan review dan evaluasi atas rencana kerja dan b. Reviewing and evaluating work plans and implementation
pelaksanaan tugas Satuan Kerja Audit Intern (SKAI) of duties of the Internal Audit Unit (SKAI)
c. Melakukan pemantauan atas Laporan Hasil Pemeriksaan c. Monitor the Report on Audit Findings and Follow Up on
dan Tindak Lanjut Temuan Audit SKAI SKAI Audit Findings
2022 Annual and Sustainability Report
d. Melakukan pemantauan dan evaluasi pelaksanaan tindak d. Monitoring and evaluating the follow-up implementation of
lanjut hasil pengawasan OJK OJK supervision results
e. Melakukan pemantauan dan evaluasi pelaksanaan e. Monitoring and evaluating the implementation of the follow-
tindaklanjut Manajemen Letter Kantor Akuntan Publik up of the Management Letter of the Public Accounting Firm
(KAP) dan Temuan Auditor eksternal lainnya (KAP) and other external auditor findings
f. Membuat rekomendasi mengenai Penunjukan Akuntan f. Make recommendations regarding the Appointment of
Publik dan Kantor Akuntan Publik (KAP) Pelaksana Audit Public Accountants and Public Accounting Firms (KAP)
Tahunan Tahun Buku 2022 kepada Dewan Komisaris dan to carry out the 2022 Annual Audit to the Board of
dilaporkan kepada OJK Commissioners and report them to OJK
g. Membuat Laporan Evaluasi Pelaksanaan Tugas KAP, g. Make an Evaluation Report on the Implementation of the
berupa evaluasi kesesuaian Pelaksanaan Audit oleh KAP KAP’s Duties in the form of an evaluation of the suitability
dengan Standar Audit yang berlaku of the Audit Implementation by the KAP with the applicable
Auditing Standards
h. Melakukan monitoring dan kajian atas pendapatan h. Monitoring and reviewing the Company’s operating income
operasional Perseroan
i. Membuat Kajian dan Rekomendasi terkait beberapa i. Make Studies and Recommendations related to
masalah khusus, dan disampaikan kepada Dewan several unique cases and submit them to the Board of
Komisaris dan Direksi Commissioners and Directors
j. Meningkatkan kemampuan dan keahlian anggota Komite j. Improve the ability and expertise of members of the Audit
PT Pakuwon Jati Tbk
Audit, dengan mengikutsertakan pada beberapa pelatihan/ Committee by participating in several pieces of training
training yang terkait dengan tugas Komite Audit related to the duties of the Audit Committee
k. Membuat Laporan Pelaksanaan kegiatan Komite Audit k. Create a Report on the Implementation of Audit Committee
Tahun 2022 activities in 2022
Pendidikan dan/Peningkatan Kompetensi Komite Education and/ Competency Enhancement for the
Audit Audit Committee
Perseroan mengikutsertakan Komite Audit ke dalam beberapa The Company enrolled the Audit Committee in several
pelatihan peningkatan kompetensi sebagai berikut: competency improvement training programs as follows
Jenis Pendidikan dan Pelatihan Materi Pendidikan dan Pelatihan Tempat/Tanggal Penyelenggara
Types of Education and Training Materials of Education and Training Tanggal/Date Organizer
Seminar Update Peraturan dan Surat Edaran otoritas Jasa Keuangan Sektor Pasar Midal 12 Mei 2022 IAPI
yang Melibatkan Akuntan Publik dan Overview Standar Audit 2021 May 12, 2022
Good Corporate Governance
Update on Regulations and Circulars of the Financial Services Authority in the Mid-
Market Sector Involving Public Accountants and Overview of 2021 Audit Standards
Seminar Sustainability for finance professional 21 Juli 2022 IAI
July 21, 2022
Seminar Aspek Akuntansi dan Finance atas Investasi, Divestasi dan Penggabungan Usaha 25 Juli 2022 IAPI
July 25, 2022
Accounting and Financial Aspects of Investments, Divestments and Business
Mergers
Seminar Prosedur Analitis dalam Audit Laporan Keuangan 30-31 Agustus 2022 IAPI
August 30-31, 2022
Analytical Procedures in Auditing Financial Statements
Page 170
170
Organ di Bawah Direksi
Organs Under the Board of Directors
Synergy for Strong Recovery
Perseroan memiliki organ GCG yang membantu Direksi dalam The Company has organs which assist the Directors in carrying
melaksanakan tugasnya. Organ di bawah Dewan Direksi, di out their duties. Organs under the Board of Directors are,
antaranya adalah: among others:
Penanggung Jawab Keberlanjutan Person in Charge in Sustainability
[POJK E.1, GRI 2-11] [POJK E.1, GRI 2-11]
Hingga saat ini, Perseroan masih belum memiliki unit yang secara To this day, the Company still needs a particular unit to be
khusus bertanggung jawab terhadap penerapan keberlanjutan di responsible the sustainability. Even so, the Board of Directors
Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2022
lingkup Perseroan. Meskipun begitu, Direksi bertanggung jawab is responsible for implementing sustainability in the Company.
atas implementasi keberlanjutan yang diterapkan Perseroan. Business units that implement sustainability must report to the
Unit-unit bisnis yang menjalankan keberlanjutan diwajibkan Board of Directors periodically to measure the extent to which
memberi laporan kepada Direksi secara berkala untuk mengukur the Company has implemented sustainability. In addition,
sejauh mana penerapan keberlanjutan dilakukan oleh Perseroan. the Board of Directors and the Board of Commissioners also
Selain itu, Direksi bersama Dewan Komisaris juga melakukan supervise the Company’s due diligence activities in identifying
pengawasan terhadap kegiatan uji tuntas (due diligence) yang and managing the impacts caused by the Company on
dilakukan Perseroan dalam mengidentifikasi dan mengelola economic, environmental and social aspects. The Board of
dampak yang ditimbulkan oleh Perseroan terhadap aspek Directors and the Board of Commissioners will receive the
ekonomi, lingkungan, dan sosial. Perseroan juga melibatkan results of this due diligence, and then they can discuss it
pemangku kepentingan untuk terlibat dalam kegiatan due through regular joint meetings. The Company also engages
diligence melalui survei atau dengan membuka akses layanan stakeholders in due diligence through surveys or opening
pengaduan. Hasil kegiatan due diligence ini kemudian dilaporkan access to complaint services. Thus, the Board of Directors can
ke Direksi dan Dewan Komisaris melalui rapat gabungan yang make the right decisions regarding the Company’s business
dilaksanakan secara berkala. Dengan demikian, Direksi dapat activities that impact economic, environmental and social
mengambil keputusan yang tepat terkait kegiatan bisnis Perseroan aspects. [GRI 2-12, GRI 2-13]
yang memberi dampak pada aspek ekonomi, lingkungan dan
sosial. [GRI 2-12, GRI 2-13]
PT Pakuwon Jati Tbk
Pendidikan dan/Peningkatan Kompetensi Education and/Competency Enhancement for
Keberlanjutan [POJK E.2, GRI 2-17] Sustainability [POJK E.2, GRI 2-17]
Di tahun 2022, Perseroan telah mengikutsertakan karyawannya In 2022, the Company enrolled their employee to several
ke dalam beberapa pelatihan peningkatan kompetensi sebagai competency improvement training programs as follows
berikut:
Tanggal Tema Pembicara Penyelenggara
Date Theme Speaker Organizer
26 Januari 2022 POJK 51/03/2017 dan Standard GRI Hendri AEI
January 26, 2022 POJK 51/03/2017 and GRI Standard
18 April 2022 Green House Gas (GHG) Inventory Randi Ismail Insolity Counsulting Jkt
April 18, 2022
11 Mei 2022 Green House Gas (GHG) Inventory Randi Ismail Insolity Counsulting Jkt
May 11, 2022
21 Juli 2022 Sustainability for Finance Professional IAI
July 21, 2022
Tata Kelola Perusahaan
18 Agustus 2022 Enhance Your Knowledge for the Journey on Deloitte Team Deloitte
Ausgut 18, 2022 Decarbonisation and PAS 2060 Carbon Neutrality
26 Agustus 2022 Spotlight on Sustainability Reporting – Integrating your Deloitte Team Deloitte
August 26, 2022 financial and sustainability disclosures
25 Oktober 2022 ESG Landscape in Indonesia and Material ESG Issues PT Bursa Efek Indonesia and Morningstar
October 25, 2022 (MEIs) Sustainalytics 2022
15 November 2022 Accelerating the just transition for a sustainable future Dr. Pepukaye Bardouille Deloitte
November 15, 2022
30 November 2022 Carbon Finance - Presentation for the Sustainability Deloitte
November 30, 2022 Reporting Seminar
Page 171
171
Sekretaris Perusahaan Corporate Secretary
Sekretaris Perusahaan bertanggung jawab kepada Direksi, dan The Corporate Secretary is responsible to the Board of
diangkat/diberhentikan berdasarkan Keputusan Direksi dengan Directors, and is appointed/dismissed based on Decree
persetujuan Dewan Komisaris. Sekretaris Perusahaan memiliki of the Board of Directors with the approval of the Board of
Synergy for Strong Recovery
fungsi strategis sebagai penghubung antara Perseroan dengan Commissioners. The Corporate Secretary has a strategic
pemegang saham, regulator dan pemangku kepentingan lain. function as a liaison between the Company and shareholders,
regulators and other stakeholders.
Perseroan telah menunjuk Drs. Minarto sebagai Sekretaris The Company has appointed Drs. Minarto as Corporate
Perusahaan (Corporate Secretary) berdasarkan Akta Berita Secretary based on the Deed of Minutes of the Annual GMS
Acara RUPS Tahunan PT Pakuwon Jati Tbk No. 48 Tanggal 29 of PT Pakuwon Jati Tbk No. 48 dated June 29, 2012. The
Juni 2012. Sekretaris Perusahaan dilarang merangkap jabatan Corporate Secretary is prohibited from holding any position in
apapun di perusahaan emiten atau perusahaan publik lainnya. other listed companies or public companies.
Profil Singkat Sekretaris Perusahaan Profile of the Corporate Secretary
2022 Annual and Sustainability Report
Drs. Minarto
Sekretaris Perusahaan/Direktur Keuangan
Corporate Secretary/Director of Finance
Profil Sekretaris Perusahaan Drs. Minarto dapat dilihat pada Profile of the Corporate Secretary Drs. Minarto can be seen in
profil Direksi yang terdapat pada bab Profil Perusahaan dalam the Profile of the Board of Directors contained in the Company
buku Laporan Tahunan ini Profile chapter in this Annual Report
Tugas dan Tanggung Jawab Duties and Responsibilities
Tugas dan tanggung jawab Sekretaris Perusahaan sebagai Duties and responsibilities of Corporate Secretary as a liaison
liaison officer adalah sebagai berikut: officer is as follows:
1. Menjalankan peran sebagai pintu informasi bagi pemangku 1. Carry out his role as informant for the Stakeholders;
kepentingan Perseroan;
2. Menfasilitasi rapat-rapat Pemegang Saham, Dewan 2. Facilitate meetings for the Shareholders, Board of
Komisaris, dan Direksi, sesuai ketentuan dalam Anggaran Commissioners and Board of Directors based on the
PT Pakuwon Jati Tbk
Dasar, serta menyiapkan laporan dan bahanbahan yang articles of association and prepare reports and materials
diperlukan dalam rapat; for the meetings;
3. Bertanggung jawab atas penyebarluasan informasi resmi 3. Be responsible for the dissemination of official information
mengenai Perseroan kepada para pemangku kepentingan, on the Company to the shareholders and has the role as a
sekaligus menjadi pejabat penghubung dengan otoritas link with capital market authority;
pasar modal;
4. Menfasilitasi komunikasi yang efektif antara Dewan 4. Facilitate effective communication between the Board of
Komisaris dan Direksi; serta Commissioners and Board of Directors; and
5. Mempersiapkan rapat Direksi, termasuk mendistribusikan 5. Prepare the Board of Directors meetings, including
materi agenda sebelum rapat, mengorganisasi dan the distribution of agenda before meeting, organize
mengoordinasi pelaksanaan RUPS, Paparan Publik, and coordinate the GMS, Public Expose, roadshow,
roadshow, mengadministrasikan proses serta penyimpanan administrate the process and document filing, including
dokumen, termasuk risalah rapat Direksi, buku pencatatan Board of Directors’ minutes of meeting, share listing and
saham, dan perjanjian dengan pihak lain. agreement with other parties.
Good Corporate Governance
Laporan Pelaksanaan Tugas Sekretaris Perusahaan Report on the Implementation of Duties of the
Tahun 2022 Corporate Secretary in 2022
1. Menyelenggarakan event-event khusus terkait Perseroan 1. Organizing special events related to the Company
2. Memantau publikasi mengenai Perseroan 2. Monitor publications about the Company
3. Menyelenggarakan rapat, baik Rapat Umum Pemegang 3. Organizing meetings, both the Annual General Meeting
Saham Tahunan (RUPST), Rapat Umum Pemegang of Shareholders (AGMS) and Extraordinary General
Saham Luar Biasa (RUPSLB), maupun rapat Direksi dan Meeting of Shareholders (EGMS), as well as Board of
rapat bersama Dewan Komisaris Directors meetings and joint meetings with the Board of
Commissioners
Page 172
172
4, Melaksanakan kegiatan Tanggung Jawab Sosial dan 4. Carry out Social and Environmental Responsibility (TJSL)
Lingkungan (TJSL) activities
5. Mengelola media internal seperti website dan sosial media 5. Manage internal media such as websites and social media
6. Menyusun laporan-laporan Perusahaan, baik Laporan 6. Prepare Company reports, both Financial Statements and
Keuangan maupun Laporan Tahunan dan Laporan Annual Reports and Sustainability Reports
Synergy for Strong Recovery
Keberlanjutan
Pendidikan dan/Peningkatan Kompetensi Sekretaris Education and/ Competency Enhancement for
Perusahaan Corporate Secretary
Perseroan mengikutsertakan Sekretaris Perusahaan ke dalam The Company enrolled the Corporate Secretary in several
beberapa pelatihan peningkatan kompetensi sebagai berikut: competency improvement training programs as follows
Tanggal Tema Pembicara Penyelenggara
Date Theme Speaker Organizer
11 Januari 2022 Sosialisasi Perubahan Peraturan Pencatatan I A dan Penambahan Notasi Saptono Adi Junarso IDX
January 11, 2022 Khusus pada Kode Perusahaan Tercatat
Dissemination of Changes to IA Listing Regulations and Addition of Special
Notation to the Listed Company Code
Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2022
18 Januari 2022 Sosialisasi Pengembangan Sistem Pelaporan Keuangan berbasis eXtensible Natal Naibaho AEI
January 18, 2022 Business Reporting Language (“XBRL”)
Socialization of Financial Statements System Development based on eXtensible
Business Reporting Language (“XBRL”)
20 Januari 2022 Penguatan Sektor Jasa Keuangan untuk Percepatan Pemulihan Ekonomi OJK
January 20, 2022 melalui Penciptaan Sumber Pertumbuhan Ekonomi Baru
Strengthening the Financial Services Sector to Accelerate Economic Recovery
through Creating New Sources of Economic Growth
25 Januari 2022 Seminar Pencapaian Pasar Modal 2021 IDX
January 25, 2022 2021 Capital Market Achievement Seminar
28 Januari 2022 Tax Amnesty Webinar Irene Atmawijaya, dkk Deloitte
January 28, 2022
31 Januari 2022 Building Organizational Resilience and Innovation Through Initial Public Offering Sofyan Hadisaputra (BSI Grup IDX
January 31, 2022 of Subsidiaries Webinar Indonesia)
4 Februari 2022 Program Pengungkapan Sukarela PPS Ricky Riyadi (SM PB Taxand) PB Taxand
February 4, 2022 PPS Voluntary Disclosure Program
22 April 2022 Pengecualian Pajak atas Dividen dan Pengaturan Natura sebagai Objek Pajak Agus Windu Atmojo AEI
April 22, 2022 Tax Exemptions on Dividends and Natural Arrangements as Tax Objects
18 Mei 2022 New regulations on the implementation of Law on Harmonization of Tax Deloitte team Deloitte
May 18, 2022 Regulations and VAT invoice
4 Agustus 2022 POST Voluntary Disclosure Program / Program Pengungkapan Sukarela - Deloitte team Deloitte
August 4, 2022 What's Next?
PT Pakuwon Jati Tbk
28 Oktober 2022 Dispute Trend Update - Transfer Pricing Deloitte team Deloitte
October 28, 22
27 Oktober 2022 Tax Structuring: Benefit of Omnibus Law, HPP Law for Family Office Deloitte team Deloitte
October 27, 2022
29 November 2022 Preparing for the Next Wave of Indonesia Data Protection Law Deloitte team Deloitte
November 29, 2022
Tata Kelola Perusahaan
Page 173
173
Unit Audit Internal Internal Audit Unit
Fungsi audit internal dilaksanakan oleh Unit Audit Internal The internal audit functions in the Company is carried out by
yang bertanggung jawab kepada Presiden Direktur dengan the Internal Audit Unit which reports to the President Director
sepengetahuan Dewan Komisaris. Unit Audit Internal with notification from the Board of Commissioners. The Internal
Synergy for Strong Recovery
merupakan unit kerja yang menjalankan fungsi pengendalian/ Audit Unit is the work unit carries out the function of internal
pengawasan intern untuk membantu Manajemen dan Satuan control/supervision to assist Management and other Work
Kerja lainnya dalam pencapaian pelaksanaan tugas dan Units in achieving their duties and obligations implementation.
kewajibannya. Pembentukan Unit Audit Internal mengacu The establishment of the Internal Audit Unit refers to POJK
pada POJK No.56/POJK.04/2015 No.56/POJK.04/2015.
Audit Internal adalah suatu kegiatan pemberian keyakinan The Internal Audit is the independent and objective assurance
(assurance) dan konsultansi yang bersifat independen and consulting activities to increase value and improve the
dan obyektif, dengan tujuan untuk meningkatkan nilai dan Company’s operations through the systematic approach by
memperbaiki operasional Perseroan, melalui pendekatan yang evaluating and improving the effectiveness of risk management,
sistematis, dengan cara mengevaluasi dan meningkatkan control, and corporate governance processes.
efektivitas manajemen risiko, pengendalian, dan proses tata
kelola Perusahaan.
2022 Annual and Sustainability Report
Persayaratan dan Kualifikasi/Sertifikasi Unit Internal Audit Unit Requirements and Qualifications/
Internal Audit Certifications
Berdasarkan POJK No. 56/POJK.04/2015, seorang Auditor Based on POJK No. 56/POJK.04/2015, an internal Auditor in
internal dalam Unit Internal Audit wajib memenuhi persyaratan the Internal Audit Unit must meet the following requirements:
sebagai berikut:
a. memiliki integritas dan perilaku yang profesional, a. have integrity and professional, independent, honest and
independen, jujur, dan objektif dalam pelaksanaan objective behavior in carrying out their duties;
tugasnya;
b. memiliki pengetahuan dan pengalaman mengenai teknis b. have knowledge and experience of technical auditing and
audit dan disiplin ilmu lain yang relevan dengan bidang other disciplines relevant to their field of work;
tugasnya;
c. memiliki pengetahuan tentang peraturan perundang- c. have knowledge of the laws and regulations in the Capital
undangan di bidang Pasar Modal dan peraturan Market sector and other relevant laws and regulations;
perundang-undangan terkait lainnya;
d. memiliki kecakapan untuk berinteraksi dan berkomunikasi d. have the skills to interact and communicate both verbally
baik lisan maupun tertulis secara efektif; and in writing effectively;
e. mematuhi standar profesi yang dikeluarkan oleh asosiasi e. comply with professional standards issued by the Internal
PT Pakuwon Jati Tbk
Internal Audit; Audit association;
f. mematuhi kode etik Internal Audit; f. comply with the Internal Audit code of conduct;
g. menjaga kerahasiaan informasi dan/atau data Perseroan g. maintain confidentiality of company information and/or
terkait dengan pelaksanaan tugas dan tanggung jawab data related to the implementation of Internal Audit duties
Internal Audit kecuali diwajibkan berdasarkan peraturan and responsibilities unless required by laws and regulations
perundang-undangan atau penetapan atau putusan or court decisions or decisions;
pengadilan;
h. memahami prinsip tata kelola perusahaan yang baik dan h. understand the principles of good corporate governance
manajemen risiko; dan and risk management; and
i. bersedia meningkatkan pengetahuan, keahlian, dan i. willing to improve their knowledge, skills, and professional
kemampuan profesionalismenya secara terus-menerus. abilities continuously.
Piagam Audit Internal Internal Audit Charter
Dalam menjalankan tugas dan tanggungjawabnya, Unit Audit In carrying out its duties and responsibilities, the Internal Audit
Good Corporate Governance
Internal mengacu pada Piagam Audit Internal yang telah Unit refers to the Internal Audit Charter which was ratified by
disahkan oleh Direktur Utama dan telah mendapat persetujuan the President Director and has received approval from the
dari Dewan Komisaris pada tanggal 15 Januari 2009. Piagam Board of Commissioners on January 15, 2009. The Internal
Audit Internal menjelaskan kewajiban, tugas dan tanggung Audit Charter includes duties and responsibilities, authorities,
jawab, serta wewenang, hubungan dengan pihak lain serta relation with other parties, and code of conduct that must be
kode etik yang harus dipatuhi oleh Auditor Internal. complied with by the Internal Auditor.
Page 174
174
Struktur dan Kedudukan Unit Audit Internal Internal Audit Unit Structure and Position
Unit Audit Internal Perseroan dipimpin oleh seorang kepala unit The Company’s Internal Audit Unit is led by a unit head and 4
dan 4 (empat) orang staf auditor internal. Kepala Unit Audit (four) internal auditor staff. The Head of the Internal Audit Unit
Internal diangkat dan diberhentikan langsung oleh Presiden is appointed and dismissed directly by the President Director
Synergy for Strong Recovery
Direktur melalui persetujuan Dewan Komisaris. Dalam with the approval of the Board of Commissioners. In carrying
pelaksanaan tugas dan tanggung jawabnya, Unit Internal Audit out its duties and responsibilities, the Internal Audit Unit is
bertanggung jawab secara langsung kepada Presiden Direktur. directly responsible to the President Director.
Struktur Audit Internal Perseroan
Company Internal Audit Structure
Direktur Utama
Presiden Director
Unit Audit Internal
Audit Internal Unit
Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2022
Profil Singkat Kepala Audit Internal Brief Profile of Head of Internal Audit
Bosse Gozali
Kepala Unit Audit Internal
Head of Internal Audit
Data Pribadi Personal Data
Warga negara Indonesia kelahiran Donggala, usia 64 tahun dan Indonesian citizen, Born in Donggala, 64 years old and
berdomisili di Surabaya, Indonesia domiciled in Surabaya, Indonesia.
Pendidikan Pendidikan/Education
S1 jurusan Akuntansi, Fakultas Ekonomi, Universitas Surabaya, Bachelor of Economy, majoring in Accounting, Faculty of
pada 1994. Economics, University of Surabaya, in 1994.
Riwayat Pekerjaan Riwayat Pekerjaan/Career History
Berpengalaman kerja sebagai partner pada KAP Kreston He has experience as a partner at KAP Kreston Indonesia
Indonesia 1983-sekarang dan di Consulting PT Handal Wahana 1983-present and at Consulting PT Handal Wahana Raya until
Raya sampai sekarang. now.
Tugas dan Tanggung Jawab Unit Audit Internal Duties and Responsibilities of the Internal Audit
PT Pakuwon Jati Tbk
Unit
Unit Audit Internal Perseroan memiliki tugas dan tanggung The duties and responsibilities of the Company’s Internal
jawab seperti yang termuat dalam Piagam Audit Internal Audit Unit, in accordance with the internal audit charter, are
adalah sebagai berikut: as follows:
1. Melaksanaan rencana kerja tahunan; 1. To implement the annual work plan;
2. Melaksanakan pemeriksaan sesuai dengan system 2. To carry out audits in accordance with the Company’s
pemeriksaan pengendalian internal Perseroan; internal control audit system;
3. Mengoordikasikan kegiatan pemeriksaan dengan Presiden 3. To coordinate audit activities with the President Director
Direktur tentang pencapaian tujuan pemeriksaan dan regarding the achievement of audit objectives and company
tujuan Perseroan; objectives;
4. Menyusun laporan audit untuk disampaikan kepada 4. Develop an audit report to submit to President Director and
Presiden Direktur dan Dewan Komisaris serta Bord of Commissioners and follow up the audit findings.
menindaklanjuti temuan hasil audit.
5. Tindak lanjut temuan audit dilaporkan oleh bagian audit 5. Follow up the audit findings will be reported to the Audit
internal dan dikonsolidasikan dengan Komite Audit untuk Committee to ensure that the management has taken the
memastikan bahwa tindakan yang tepat telah diambil dan correct measures.
Tata Kelola Perusahaan
dilaksanakan oleh manajemen.
Page 175
175
Sertifikasi Audit Internal Internal Audit Certification
Seorang Auditor internal dituntut untuk menguasai dan An internal auditor is required to master and understand the
memahami bidang industri Perseroan, baik dari operasional, Company’s industrial fields, both from operations, business, and
bisnis, maupun supporting, sehingga dapat menjalankan supporting so that they can perform their roles competently. In
Synergy for Strong Recovery
perannya secara kompeten. Terkait hal itu, auditor internal this regard, internal auditors need to have adequate education
perlu memiliki pendidikan dan pengetahuan yang memadai, and knowledge, including professional auditing certification
termasuk sertifikasi profesi audit dan keahlian lainnya yang and other related expertise.
terkait.
Oleh karena itu, sebagai wujud komitmen Perseroan untuk Therefore, as the Company’s commitment to maintain and
menjaga serta meningkatkan kompetensi dan profesionalisme improve the competence and professionalism of the work
kerja auditor, Perseroan telah mengikutsertakan seluruh auditor of auditors, the Company enrolled all Auditor in the the
pada Unit Audit Internal Perseroan ke dalam serangkaian Company’s internal audit unit to series of technical training
program pelatihan teknis serta telah memperoleh sertifikasi programs and have obtained certification related to internal
terkait audit internal. Sertifikasi auditor internal Perseroan audit. The Company’s internal auditor certification is carried
dilaksanakan secara berkala dan berkesinambungan. out periodically and continuously.
2022 Annual and Sustainability Report
Laporan Pelaksanaan Tugas Unit Audit Internal Report on the Implementation of Duties of the
Internal Audit Unit
Unit audit internal telah menjalankan tugasnya dengan baik In 2022, the Company’s Internal Audit Unit has carried out
di sepanjang tahun 2022, yang antara lain memonitoring its duties properly, such as hold the meeting with Board
temuan audit, melaksanakan rapat dengan Direksi dan Dewan of Directors and Board of Commissioners or the Audit
Komisars atau Komite Audit, me-monitoring manajemen Committee, monitoring risk management, and other GCG
risiko, dan pelaksanaan GCG lainnya sehingga pengelolaan implementations, so that the Company management can run
Perseroan oleh Direksi dapat berjalan sesuai dengan peraturan under the applicable laws and regulations.
dan peundang-undangan yang berlaku.
PT Pakuwon Jati Tbk
Good Corporate Governance
Page 176
Tata Kelola Perusahaan PT Pakuwon Jati Tbk Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2022 Synergy for Strong Recovery
176
Page 177
177
Auditor Eskternal
External Auditor
Synergy for Strong Recovery
Dalam rangka mengawasi kinerja keuangan, Perseroan To monitor financial performance, the Company appoints an
menunjuk auditor eskternal yang dilakukan oleh Kantor external auditor conducted by a Public Accounting Firm (KAP)
Akuntan Publik (KAP) untuk memeriksa Laporan Keuangan to examine the Financial Statements and assess the fairness
dan menilai kewajaran terkait keuangan Perseroan sesuai of the Company’s finances following Indonesian principles and
dengan prinsip dan Standar Akuntansi Keuangan (SAK) Financial Accounting Standards (SAK).a. The public accountant
yang berlaku di Indonesia. Akuntan publik merupakan organ is an external organ of the Company that is independent,
eksternal Perseroan yang independen, kompeten, profesional competent, professional and objective under the Professional
dan obyektif sesuai dengan Standar Profesional Akuntan Standards for Public Accountants, as well as work agreements
Publik, serta perjanjian kerja dan ruang lingkup audit yang telah and the determined audit scope.
ditetapkan.
Dalam memilih auditor eskternal dan KAP, Perseroan The Company has criteria to determine the external auditor
2022 Annual and Sustainability Report
menetapkan kriteria-kriteria berikut: and KAP, namely:
a Terdaftar di Otoritas Jasa Keuangan (OJK). a. Registered with the Financial Services Authority (OJK).
b Profesional dan memiliki pengalaman sebagai Akuntan b. Professional and have experience as a Public Accountant
Publik dan/atau Kantor Akuntan Publik di perusahaan and/or Public Accounting Firm in a public company.
terbuka.
c Memiliki hubungan afiliasi dengan Kantor Akuntan Publik c. Have affiliation with an international public accounting firm.
berskala internasional.
Laporan Keuangan Perseroan tahun 2022 telah diaudit The 2022 Company’s Financial Statements was audited by a
oleh Kantor Akuntan Publik (KAP) Imelda & Rekan (Anggota Public Accounting Firm (KAP) Imelda and partners (Member of
Jaringan Deloitte Asia Pasifik dan Jaringan Deloitte) dengan Deloitte Touche Tohmatsu Limited) by an objective audit along
audit yang objektif beserta opini secara wajar, dalam semua hal with a fair in all material respect opinion. The following is a list
yang material. Berikut daftar Kantor Akuntan Publik, Akuntan of Public Accounting Firms, Accountants and fees provided
dan biaya yang diberikan dalam mengaudit laporan keuangan in auditing the Company’s financial statements for the last 5
Perseroan selama 5 (lima) tahun terakhir. (five) years.
Daftar Akuntan Publik 5 (lima) Tahun Terakhir 2018-2022
List of Public Accountants for the Last 5 (Five) Years 2018-2022
PT Pakuwon Jati Tbk
Kantor Akuntan Publik
Tahun Auditor
Public Accounting Firm
Buku Dasar Penunjukkan Opini Fee (Rp)
Fiscal No. Izin Nama No. Izin Basis of Appointment Opinion Fee (IDR)
Nama Kantor Akuntan Publik
Year License Auditor License
Name of Public Accounting Firm
Number Auditor Name Number
2022 Kantor Akuntan Publik Imelda & Rekan (Anggota Jaringan No. 308/ Theodorus AP.1208 Surat Penunjukkan No. Wajar, dalam semua 3.595.000.000
Deloitte Asia Pasifik dan Jaringan Deloitte) KM.1/2019 Bambang Dwi 39/PJ-CS/IX/2022 hal yang material
Public Accounting Firm Imelda & Partners (member of the K.A Fair, in all material
Appointment Letter No.
Deloitte Asia Pacific network and the Deloitte Network) respects
39/PJ-CS/IX/2022
2021 Kantor Akuntan Publik Imelda & Rekan (Anggota Jaringan No. 308/ Theodorus AP.1208 Surat Penunjukkan No. Wajar, dalam semua 3.370.000.000
Deloitte Asia Pasifik dan Jaringan Deloitte) KM.1/2019 Bambang Dwi 49/PJ-CS/XI/2021 hal yang material
Public Accounting Firm Imelda & Partners (member of the K.A Appointment Letter No. Fair, in all material
Deloitte Asia Pacific network and the Deloitte Network) 49/PJ-CS/XI/2021 respects
2020 Kantor Akuntan Publik Imelda & Rekan (Anggota Jaringan No. 308/ Alvin Ismanto AP.0556 Surat Penunjukkan No. Wajar, dalam semua 3.060.000.000
Deloitte Asia Pasifik dan Jaringan Deloitte) KM.1/2020 48/PJ-CS/X/2020 hal yang material
Public Accounting Firm Imelda & Partners (member of the Appointment Letter No. Fair, in all material
Deloitte Asia Pacific network and the Deloitte Network) 48/PJ-CS/X/2020 respects
2019 Kantor Akuntan Publik Imelda & Rekan (Anggota Jaringan No. 308/ Alvin Ismanto AP.0556 Surat Penunjukkan No. Wajar, dalam semua 3.120.000.000
Deloitte Asia Pasifik dan Jaringan Deloitte) KM.1/2020 66/PJ-CS/10/2019 hal yang material
Public Accounting Firm Imelda & Partners (member of the Appointment Letter No. Fair, in all material
Deloitte Asia Pacific network and the Deloitte Network) 66/PJ-CS/10/2019 respects
2018 Kantor Akuntan Publik Satrio Bing Eny & Rekan (Member No. 89/ Alvin Ismanto AP.0556 Surat Penunjukkan No. Wajar, dalam semua 3.000.000.000
Good Corporate Governance
of Deloitte Touche Tohmatsu Limited) KM.1/2017 55/PJ-CS/X/2018 hal yang material
Public Accounting Firm Bing Eny & Partners (Member of Appointment Letter No. Fair, in all material
Deloitte Touche Tohmatsu Limited) 55/PJ-CS/X/2018 respects
Jasa lain yang Diberikan Akuntan Publik Other Services Provided by Public Accountants
Selain jasa audit umum atas laporan keuangan Perseroan, In addition to general audit services for the Company’s financial
Kantor Akuntan Publik (KAP) tidak memberikan jasa lain statements, the Public Accounting Firm (KAP) did not provide
kepada Perseroan. other services to the Company.
Page 178
178
Sistem Pengendalian Internal
Internal Control Unit
Synergy for Strong Recovery
Perseroan melengkapi infrastruktur pengawasan internal The Company completes the internal control infrastructure
dengan mengembangkan sistem pengendalian internal by developing an internal control system whose substance
yang substansinya memuat aturan-aturan pengendalian, contains control rules, technical prevention and prosecution
teknis pencegahan serta penindakan atas segala bentuk for all forms of irregularities or fraud that occur related to
penyimpangan atau kecurangan (fraud) yang terjadi terkait the business processes carried out. The Board of Directors
proses bisnis yang dilakukan. Direksi bertanggung jawab untuk responsible for the management of the Company must ensure
memastikan fungsi pengendalian internal dan manajemen that the internal control and risk management functions are
risiko Perseroan telah tersedia dan diterapkan pada semua available and applied to all aspects and lines of the Company.
aspek dan lini Perseroan dengan baik.
Sistem Pengendalian Keuangan dan Operasional Financial and Operational Control System
Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2022
Penerapan Sistem Pengendalian Internal di lingkup Perseroan Implementation of Internal Control System in the Company aim
bertujuan untuk mencegah terjadinya risiko atau memitigasi to prevent the occurrence of a risk or activities that must be
risiko yang timbul dari aktivitas bisnis Perseroan. system carried out if a risk occurs. A control system is outlined in a written
pengendalian dituangkan ke dalam dokumen tertulis berupa document in the form of policies and procedures that must be
kebijakan dan prosedur yang harus dipatuhi oleh seluruh adhered by all Company personnel, starting from the levels of
personil Perseroan, mulai dari tingkat Dewan Komisaris, Direksi, the Board of Commissioners, the Board of Directors, to related
hingga staff operasional terkait. Dewan Komisaris melakukan operational staff. The Board of Commissioners supervises and
pengawasan dan pemberian nasihat terkait proses kecukupan provides advice regarding the process of adequacy and fairness
dan kewajaran dalam penyusunan laporan keuangan serta in the preparation of financial statements and risk management
pengelolaan risiko dengan memperhatikan prinsip kehati- by considering the prudence principles. Meanwhile, the Board
hatian. Sedangkan Direksi menerapkan sistem pengendalian of Directos implements an internal control system through the
internal melalui kebijakan dan prosedur Perseroan secara Company’s policies and procedures consistently and complies
konsisten dan memenuhi kepatuhan terhadap regulasi yang with applicable regulations.
berlaku.
Pada aktivitas pengendalian keuangan, Perseroan memiliki In financial control activities, the Company has a policy on
kebijakan dan prosedur terhadap seluruh aktivitas keuangan procedures for all financial activities where the Company
di mana Perseroan telah memiliki kebijakan akuntansi had have the adequate accounting policies and an effective
yang memadai serta pengelolaan risiko yang efektif untuk risk management to secure the Company’s investments and
PT Pakuwon Jati Tbk
mengamankan investasi dan aset Perseroan. Sedangkan assets. While the operational control activities the Company
aktivitas pengendalian operasional, Perseroan telah melakukan performs a separation of functions based on the type of work
pemisahan fungsi dan wewenang berdasarkan jenis pekerjaan as well as the separation of authority based on the level of
dan tingkat jabatan. Lingkungan pengendalian intern dalam position. The internal control environment in the Company is
Perseroan dilaksanakan dengan disiplin dan terstruktur, implemented in a disciplined and structured manner, with high
integritas yang tinggi, nilai etika serta kompetensi karyawan. integrity, ethical values and employee competency.
Perseroan senantiasa memastikan sistem ini berjalan secara The Company always ensures that this system runs in a
profesional dan akuntabel, sehingga mampu menghadirkan professional and accountable manner, so that it is able to
pengendalian dan mitigasi risiko yang efektif dan menyeluruh provide effective and comprehensive risk control and mitigation
pada lini-lini bisnis usaha yang dijalankan Perseroan. Terdapat in the Company’s business lines. There are main points that
hal-hal utama yang mendasar pada mekanisme Sistem are fundamental to the mechanism of the Company’s Internal
Pengendalian Internal Perseroan, meliputi: Control System, including:
a Norma-norma pengendalian internal, sesuai standar a. Internal control norms which are in accordance with the
pengendalian internal yang berlaku secara umum, maupun internal control standards, both generally and specifically
yang diatur secara khusus dalam peraturan dan ketentuan determined in the rules and regulations of capital market
Tata Kelola Perusahaan
otoritas pasar modal serta bursa. and stock exchange authorities.
b Penggunaan piranti lunak pada sistem teknologi b. The use of computer software is integrated with financial
informasi Perseroan, yang terintegrasi dalam transaksi and operational transaction construction, sales and leasing)
keuangan maupun operasional (konstruksi, penjualan, part of the approval can be completed digitally.
dan penyewaan) terkait persetujuan yang dapat dilakukan
berbasis digital.
c Pemisahan fungsi pembuat/penyusun, pemeriksa dan c. Separation of drafter/composer, examiner and determiner
pemutus, sesuai tugas dan tanggung jawab serta batasan functions in accordance with the duties and responsibilities
kewenangan dalam struktur organisasi Perseroan. as well as authority boundaries in the Company’s
organization structure.
Page 179
179
Synergy for Strong Recovery
2022 Annual and Sustainability Report
Efektivitas Sistem Pengendalian Internal Perseroan Effectiveness of Company Internal Control System
Perseroan menyadari bahwa pemantauan terhadap efektivitas The Company is aware that monitoring the effectiveness of the
sistem pengendalian internal merupakan komponen yang internal control system is a critical component of the overall
sangat penting dalam keseluruhan sistem pengendalian internal control system. Regular monitoring makes it easier to
internal Perseroan. Pemantauan yang dilakukan secara identify weaknesses to take corrective actions immediately.
teratur lebih memudahkan dalam mengidentifikasi kelemahan What is very important in monitoring is being able to identify
sehingga tindakan perbaikan dapat segera dilakukan. Hal weaknesses in systems and procedures to improve business
yang sangat penting dalam pemantauan adalah dapat processes to be more effective and efficient to provide added
mengetahui kelemahan sistem dan prosedur dalam rangka value to the existence of an internal control system within the
memperbaiki proses bisnis menjadi lebih efektif dan efisien Company, not only as a tool for fraud prevention but more
PT Pakuwon Jati Tbk
sehingga memberikan nilai tambah bagi Perseroan untuk towards improving system procedures, improving business
memperbaiki sistem prosedur, penyempurnaan bisnis model, models, and improving performance.
dan peningkatan kinerja.
Di tahun 2022, Perseroan menilai pengendalian internal yang In 2022, the Company views the internal control system was
dijalankan sudah cukup baik, sesuai dengan tujuan dari running will, following the objectives of the internal control
sistem pengendalian internal Perseroan yaitu untuk menjamin system namely to ensure that the Company avoids failure to
Perseroan agar terhindar dari kegagalan pencapaian tujuan. achieve goals. The Company also produce reliable financial
Perseroan juga telah menghasilkan laporan keuangan yang statements and ensure that the Company’s activities are
dapat dipercaya, serta menjalankan kegiatan Perseroan sesuai carried out in accordance with applicable laws and regulations.
dengan aturan dan hukum yang berlaku.
Pernyataan Direksi dan/atau Dewan Komisaris Statement of the Board of Directors and/or the
atau Komite Audit atas Kecukupan Sistem Board of Commissioners or the Audit Committee
Pengendalian Internal on Adequacy of the Internal Control System
Good Corporate Governance
Terkait dengan efektifitas pelaksanaan Sistem Pengendalian Regarding the effectiveness of implementation of the Internal
Internal pada Perseroan, Direksi dan Dewan Komisaris Control System in the Company, the Board of Directors and
beserta Komite Audit menyatakan bahwa Perseroan telah the Board of Commissioners along with the Audit Committee
cukup memadai melakukan penilaian atas efektivitas sistem stated that the Company has sufficiently assessed the
pengendalian internal yang dilakukan oleh Audit Internal dan effectiveness of the internal control system carried out by the
menghasilkan rekomendasi-rekomendasi sebagai bahan Internal Audit and produced recommendations as material for
pertimbangan dalam penyusunan dan penyempurnaan consideration in preparing and enhancing policies in all of the
kebijakan di seluruh kegiatan operasional Perseroan. Company’s operational activities.
Page 180
180
Sistem Manajemen Risiko [POJK E.3]
Risk Management System [POJK E.3]
Synergy for Strong Recovery
Manajemen Risiko Perseroan bertujuan untuk mengelola The Company’s Risk Management aims to manage each risk
setiap risiko dengan cara mengidentifikasi, menganalisis dan by identifying, analysing and mitigating risks that may arise
memitigasi risiko yang mungkin timbul dari kegiatan operasional from the Company’s operational activities. The Company is
Perseroan. Perseroan berkomitmen mengelola semua risiko committed to managing all risks effectively and efficiently and
secara efektif dan efisien serta memastikan kesinambungan ensuring sustainable business continuity through proactive risk
bisnis yang berkelanjutan melalui pengelolaan risiko secara management and focusing on the most important risks.
proaktif, dan berfokus pada risiko yang terpenting.
Sistem manajemen risiko Perseroan dikelola secara prudent The Company Risk Management System is managed prudently
yang meliputi identifikasi, evaluasi, serta pengendalian risiko- which including identification, evaluation, and control of risks
risiko yang berpotensi mengganggu aktivitas Perseroan, that have the potential to disrupt the Company’s activities,
kelangsungan usaha, serta menyebabkan tidak tercapainya business continuity, and cause the Company’s goals not to
Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2022
tujuan Perseroan. Sistem manajemen risiko Perseroan be achieved. The Company risk management is applied to
diterapkan pada seluruh aktivitas/fungsi dan kepentingan all activities/functions and business interests of the Company,
usaha baik operasional maupun pengembangan bisnis. both on business operations and business development.
Profil Risiko Risk Profile
Berdasarkan kategori risiko yang telah diterapkan, jenis-jenis Based on the risk categories that have been determined, the
risiko yang dihadapi oleh Perseroan dan mitigasinya dapat types of risk faced by the Company and the mitigation carried
dilihat melalui tabel berikut: out are:
Jenis Risiko Mitigasi
Type of Risk Mitigation
RISIKO EKONOMI
ECONOMIC RISK
Risiko yang terjadi akibat dari situasi perekonomian, baik perekonomian global maupun nasional. Risiko Ekonomi mencakup:
Risks that arise due to the macro and micro economic situation. Economic Risk includes:
Risiko Mata Uang Untuk memitigasi serta mengendalikan risiko mata uang, Perseroan secara aktif melakukan transaksi
PT Pakuwon Jati Tbk
Currency Risk lindung nilai atas nilai tukar rupiah terhadap dolar Amerika, serta atas utang obligasi yang dimiliki
Perseroan. Pendekatan tersebut diharapkan mampu meminimalisasi dampak yang ditimbulkan atas
perubahan nilai tukar mata uang, sehingga mampu membuat kinerja keuangan Perseroan terjaga atas
penambahan-penambahan biaya yang tidak diinginkan.
To mitigate and control currency risk, the Company actively conducts hedging transactions on the
exchange rate of the rupiah against the US dollar, as well as on bonds payable by the Company. This
approach is expected to be able to minimize the impact caused by changes in currency exchange rates,
so as to be able to maintain the Company’s financial performance against unwanted additional costs.
Risiko Suku Bunga Dalam mengelola risiko suku bunga, Perseroan memiliki kebijakan dalam hal memperoleh pembiayaan
Interest Rate Risk yang akan memberikan campuran yang seuai tingkat suku bunga mengambang, serta tingkat bunga
tetap. Selain itu, Perseroan juga melakukan pengawasan terhadap pergerakan suku bunga untuk
meminimalisasi dampak negatif yang ditimbulkan, serta pengawasan terhadap kombinasi pinjaman suku
bunga tetap dan mengambang yang tepat.
In managing interest rate risk, the Company has a policy in terms of obtaining financing that will provide
a mix of floating interest rates and fixed interest rates. In addition, the Company monitors interest rate
movements to minimize the negative impact and supervises the appropriate combination of fixed and
floating interest rate loans.
Risiko Modal Risiko modal diantisipasi Perseroan dengan melakukan peninjauan struktur permodalan yang dimiliki.
Capital Risk Melalui peninjauan tersebut, Direksi Perseroan kemudian melakukan langkah-langkah yang diperlukan
Tata Kelola Perusahaan
dalam mempertimbangkan biaya permodalan dan risiko yang relevan.
Capital risk is anticipated by the Company by reviewing its capital structure. Through this review, the
Company’s Board of Directors then takes necessary steps in considering the relevant capital costs and
risks.
Page 181
181
Jenis Risiko Mitigasi
Type of Risk Mitigation
RISIKO POLITIK
POLITICAL RISK
Risiko yang terjadi karena kondisi politik domestik. Risiko politik mencakup:
Synergy for Strong Recovery
Risk incurred by domestic political situation. Political risk includes:
Ketidakpastian Kebijakan Pemerintah Upaya yang dilakukan Perseroan untuk memitigasi serta mengendalikan ketidakpastian kebijakan
Uncertainty of Government Policy pemerintah adalah dengan senantiasa mengikuti serta memperhatikan dinamika perubahan kebijakan
pemerintah, khususnya yang mampu memberikan dampak secara langsung kepada iklim usaha.
Efforts made by the Company to mitigate and control uncertainty of Government Policy include always
following and paying attention to the dynamics of changes in government policies, especially those that
are able to have a direct impact on the business climate.
Ketidakstabilan Pemerintahan Perseroan memitigasi ini bersama dengan para pelaku industri sejenis menjalin komunikasi secara
Unstability Government proaktif dengan lembaga-lembaga pembuat kebijakan, melalui keikutsertaan pada wadah asosiasi.
Langkah-langkah tersebut diharapkan mampu meminimalisir kemungkinan-kemungkinan hambatan
usaha, hingga mendorong terciptanya iklim bisnis yang kondusif.
The Company mitigate this risk by collaborating with similar industry players establish proactive
communication with policy-making agencies, through participation in association forums. These
measures are expected to be able to minimize possible business obstacles, encouraging the creation of
2022 Annual and Sustainability Report
a conducive business climate.
Ketahanan Buruh Perseroan memitigasi risiko ini dengan menciptakan hubungan industrial yang baik antara manajemen
Labor Resistance Perseroan dengan Serikat Pekerja yang dimiliki Perseroan melalui komunikasi, diskusi untuk menampung
aspirasi-aspirasi para pekerja.
The Company mitigates this risk by creating harmonious industrial relations between the Company's
management and the Company's Labor Unions through communication, discussions to accommodate
the aspirations of the workers
RISIKO HUKUM
LEGAL RISK
Risiko yang terkait dengan peraturan dan perundang-undangan. Risiko hukum mencakup:
Risk related to laws and regulations. Legal risk includes:
Perubahan Peraturan dan Perundang-undangan Perseroan mengatasi risiko ini dengan mematuhi seluruh peraturan dan perundang-undangan yang
Changes in Law and Regulation berlaku. Selain itu, Perseroan juga berupaya untuk terus memperhatikan pembaruan perundang-
undangan dan peratuaran yang berlaku dalam menjalankan operasional bisnisnya.
The Company mitigate this risk by complying with the applicable laws and regulations. The Company
also strives to consider updating laws and regulations in its operational business.
RISIKO OPERASI
OPERATIONAL RISK
PT Pakuwon Jati Tbk
Risiko terkait isu operasional meliputi proses, peralatan dan aspek teknikal untuk memastikan target Perseroan tercapai. Risiko operasi
mencakup:
Risk related to operational issues including processes, equipment and technical aspects to ensure the Company's targets are achieved.
Operational risk include:
Risiko terkait infrastruktur dan teknik Langkah mitigasi risiko terkait infrastruktur dan teknik dilakukan dengan mengidentifikasi berbagai
Associated infrastructure and technical risks kemungkinan hambatan, baik yang terjadi akibat faktor eksternal maupun internal, serta secara aktif
melakukan penilaian terkait nilai risiko yang ditimbulkan.
Risk mitigation measures associated infrastructure and technical risks are conducted by identifying
various possible obstacles, both those that occur due to external and internal factors, as well as actively
carrying out assessments related to the value of the risks posed.
Risiko Likuiditas Risiko likuiditas dikelola Perseroan dengan cara mempertahankan Kas dan Setara Kas yang mencukupi
Liquidity Risk dalam memenuhi komitmen Perseroan untuk operasi normal. Selain itu, pengelolaan juga dilakukan
dengan pelaksanaan evaluasi secara rutin atas proyeksi arus Kas dan Setara Kas aktual, serta jadwal
tanggal jatuh tempo aset dan liabilitas keuangan.
Liquidity risk is managed by the Company by maintaining sufficient Cash and Cash Equivalents to meet
the Company’s commitments for normal operations. In addition, management is also carried out by
conducting regular evaluations of
Good Corporate Governance
projected cash flows and actual cash equivalents, as well as schedules for maturity dates of financial
assets and liabilities.
Risiko Force Majeure Perseroan mengelola risiko force majeure dengan memasukkan kausul force majeure dalam setiap
Force Majeure Risk kontrak kerjasama. Selain itu, Perseroan juga senantiasa mengasuransikan proyek dan bangunan yang
dimiliki Perseroan untuk melindungi nilainya.
The Company manages the force majeure risk by including the clause of force majeure in each
cooperation contract. In addition, the Company also insurance the projects and buildings owned by the
Company to protect their value.
Page 182
182
Jenis Risiko Mitigasi
Type of Risk Mitigation
Risiko Kerusakan Lingkungan Untuk mengantisipasi kerusakan lingkungan yang terjadi akibat kegiatan operasional, Perseroan
Environmental Damage Risk memastikan seluruh kegiatan operasional Perseroan telah mematuhi ketentuan dan perundangan terkait
lingkungan yang berlaku. Perseroan juga telah melakukan due diligence lingkungan pada setiap proyek
Synergy for Strong Recovery
yang akan dibangun.
To anticipate environmental damage that occurs from operational activities, the Company ensures that
all of the Company's operating activities comply with applicable environmental laws and regulations. The
Company has also conducted environmental due diligence on each project that will build.
RISIKO USAHA
BUSINESS RISK
Risiko yang dapat terjadi pada keadaan sebuah usaha yang sedang berlangsung maupun situasi usaha yang akan datang. Risiko usaha mencakup:
Risk that may occur in the ongoing business situation or future business situation. Business risk includes:
Risiko Persaingan Untuk mengantisipasi risiko persaingan, Perseroan melakukan berbagai upaya terkait pengembangan
Risk of Competition mutu layanan, serta penguatan citra dan reputasi merek dagang, hingga berkontribusi pada peningkatan
daya saing lini usaha Perseroan secara menyeluruh. Seiring upaya tersebut, Perseroan juga melakukan
langkah-langkah inisiatif lain seperti langkah efisiensi, yang secara efektif mengeliminasi biaya-biaya tidak
diperlukan, juga langkah inovasi terkait pengembangan produk melalui konsep yang inovatif.
Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2022
Selain itu, untuk memperkuat mitigasi risiko persaingan, Perseroan senantiasa memberi perhatian penuh
pada aspek peningkatan kualitas sumber daya manusia yang dimiliki, melalui pelaksanaan program-
program pelatihan, serta langkah evaluasi sistem reward and punishment. Berbagai langkah tersebut
diharapkan mampu membangun suasana yang lebih kondusif bagi karyawan untuk memberikan
kontribusi secara optimal bagi Perseroan.
To anticipate the risk of competition, the Company makes various efforts related to the development of
service quality, strengthening the image and reputation of the trade mark, and contributing to increasing
competitiveness of the Company’s business lines as a whole. In line with these efforts, the Company
takes other initiatives such as efficiency measures, which effectively eliminate unnecessary costs, as well
as innovation steps related to product development through innovative concepts.
In addition, to strengthen competition risk mitigation, the Company always pays full attention to aspects
of improving the quality of its human resources through the implementation of training programs, as well
as evaluating the reward and punishment system. These various measures are expected to be able to
build a more conducive atmosphere for employees to contribute optimally to the Company.
Risiko Kredit Dalam rangka meminimalisir risiko kredit atas piutang usaha yang timbul dari pembelian properti, Perseroan
Credit Risk mengenakan denda atas keterlambatan pembayaran serta pembatalan penjualan, dengan ketentuan
Perseroan dapat mengambil kembali properti yang bersangkutan apabila pelanggan gagal membayar
kewajiban cicilan. Pada risiko kredit yang timbul dari penyewa properti, investasi dilakukan dengan cara
meminta penyewa untuk memberikan deposit dalam bentuk tunai serta membayar uang muka sewa
sebelum masa sewa berlaku. Selain itu, Perseroan juga dapat menghentikan semua pelayanan ke unit yang
disewakan apabila penyewa tidak membayar tagihan sesuai waktu yang ditentukan.
In order to minimize credit risk on trade receivables arising from the purchase of property, the Company
PT Pakuwon Jati Tbk
imposes fines for late payments and cancellation of sales, provided that the Company can take back the
property in question if the customer fails to pay the installment obligations. In terms of credit risk arising
from property tenants, investments are made by asking the tenant to provide a deposit in cash and pay
a down payment before the lease period expires. In addition, the Company can discontinue all services
to the leased unit if the tenant does not pay the bill according to the specified time.
RISIKO SOSIAL
SOCIAL RISK
Risiko yang dikarenakan Perseroan tidak mendapatkan dukungan masyarakat sekitar. Risiko sosial mencakup:
Risk that may occur due to the Company have no support from local communities. Social risk includes:
Dukungan Masyarakat Perseraon mengelola masyarakat lokal dengan menjalin hubungan yang baik melalui komunikasi dan
Community Support program corporate social responsibility dan program pelibatan masyarakat lainnya./The Company
manages local cumminity by creating harmonious relations through communication and corporate social
responsibility programs and other community engagement programs.
Evaluasi atas Efektivitas Sistem Manajemen Risiko Evaluation of the Effectiveness of the Risk
Management System
Tata Kelola Perusahaan
Perseroan melakukan evaluasi terhadap Kriteria Risiko Every year, the Company evaluates the Company’s Risk
Perseroan setahun sekali untuk memastikan bahwa Kriteria Criteria to ensure that these Risk Criteria are still relevant to the
Risiko tersebut masih relevan dengan kondisi Perseroan Company’s conditions by taking into account input from related
dengan mempertimbangkan masukan dari Stakeholder terkait. Stakeholders. In 2022, the Company’s Risk Management
Pada tahun 2022, Sistem Manajemen Risiko yang dimiliki System has shown good performance. The Company is fully
Perseroan telah menunjukkan performa yang baik. Perseroan committed to always evaluate the effectiveness of the Risk
berkomitmen penuh untuk terus mengevaluasi efektivitas Management System in order to create sustainable business
Sistem Manajemen Risiko demi terciptanya pertumbuhan growth.
usaha yang berkelanjutan.
Page 183
183
Perkara Penting dan Permasalahan Hukum
Important Cases And Legal Issues
Synergy for Strong Recovery
Permasalahan Hukum Legal Issues
Perseroan tidak memiliki Permasalahan Hukum yang sedang During 2022, there were no legal issues faced by the Company,
dihadapi baik oleh Perseroan, maupun Dewan Komisaris dan the Board of Commissioners and the Board of Directors.
Direksi di sepanjang tahun 2022.
Perkara Penting Di Luar Aspek Hukum Important Cases Outside the Legal Aspect
Terdapat perkara penting di luar aspek hukum yang tidak The Company has a significant case outside the legal aspect
berdampak signifikan pada Perseroan, yaitu terjadi kebakaran that has not substantially impacted the Company, namely a
di Tunjungan Plaza 5, Surabaya. Saat ini kejadian tersebut fire at Tunjungan Plaza 5, Surabaya. Currently, the incident has
2022 Annual and Sustainability Report
sudah tertangani dengan baik dan sudah ada penggantian dari been handled properly and there has been a replacement from
pihak asuransi. the insurance.
Sanksi Administrasi Administrative Sanctions
Perseroan juga tidak memiliki sanksi administratif yang In 2022, the Company was not subject to any administrative
dikenakan oleh regulator kepada Perseroan, Dewan Komisaris sanctions imposed on the Company, the Board of
dan Direksi. Commissioners and the Board of Directors by the regulators.
PT Pakuwon Jati Tbk
Good Corporate Governance
Page 184
184
Akses Informasi dan Data Perusahaan
Access to Company Information and Data
Synergy for Strong Recovery
Sebagai bentuk keterbukaan dan komitmen Perseroan As a form of the Company’s transparency and commitment to
terhadap penerapan prinsip GCG, Perseroan senantiasa implementing GCG principles, the Company always provides
memberikan kemudahan bagi para pemangku kepentingan convenience for stakeholders to access company information
untuk mengakses informasi dan data Perseroan. Dengan and data. Thus, stakeholders can meet the reliable, trusted
demikian, para pemangku kepentingan dapat memenuhi and up-to-date information need about the Company.
kebutuhan informasi yang andal, terpercaya dan terkini tentang
Perseroan.
Oleh karena itu, Perseroan menyediakan berbagai akses Therefore, the Company provides several information
informasi melalui berbagai saluran komunikasi, antara accesses through various communication channels, including
lain melalui laporan resmi Perseroan, press release, dan the Company’s official reports, press releases, and local and
pemberitaan media masa lokal dan nasional, serta melalui national mass media reports, as well as via social media.
Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2022
media sosial.
Saluran Komunikasi Perseroan Communication Channels of the Company
www.pakuwonjati.com pt.pakuwonjati PakuwonGroupSurabaya @pakuwonjati pakuwon-group
Selain melalui saluran komunikasi Perseroan, publik juga dapat In addition to the Company’s communication channels, public
mengakses informasi tentang Perseroan yang terkait dengan can also access the information related to all of financial
seluruh laporan keuangan, laporan registrasi pemegang efek, statements, the Securities holder registration reports, and other
dan informasi non keuangan Perseroan melalui portal SPE OJK non-financial information through the OJK SPE portal and are
yang tersedia tepat waktu dan lengkap. Mengingat Perseroan available in a timely and complete manner. The Company also
telah menyampaikan dokumen pelaporan-pelaporan tersebut has been submitted those reporting documents electronically
secara elektronik kepada Otoritas Jasa Keuangan secara to the Financial Service Authority in regular and along with
berkala dan sesuai dengan ketentuan dalam Peraturan OJK the provisions in OJK Regulations and applicable laws and
dan peraturan perundang-undangan yang berlaku. regulations.
PT Pakuwon Jati Tbk
Pemangku kepentingan juga dapat memperoleh informasi Stakeholders can also obtain information related to the
terkait produk properti yang dimiliki Perseroan secara Company’s property products through media social instagram
terbuka melalui sosial media instagram dan situs web www. and the website (www.pakuwonjati.com, available in
pakuwonjati.com yang tersedia dalam bahasa Indonesia Indonesian and English). On the website, the Company also
dan bahasa Inggris). Pada situs web tersebut, Perseroan provides links to the websites of each property and business
juga menyediakan tautan menuju situs web masing-masing unit owned under the auspices of PT Pakuwon Jati Tbk.
property dan unit bisnis yang dimiliki berada di bawah naungan
PT Pakuwon Jati Tbk.
Keterbukaan dalam Komunikasi Eksternal Transparency in External Communications
Perseroan melakukan keterbukaan dalam komunikasi The Company maintains transparency in external
eksternal melalui penyediaan berbagai informasi yang dapat communication by providing various information channels that
dengan mudah diakses oleh para pemangku kepentingan dan can be easily accessed by stakeholders and shareholders.
pemegang saham. Bentuk keterbukaan informasi Perseroan Forms of the Company’s information disclosure in 2022 include
tahun 2022, antara lain: among others:
Tata Kelola Perusahaan
1. Penerbitan Laporan Tahunan dan Laporan Keuangan 1. Issuance of the 2022 Annual Report and Financial
tahun 2022. Statement.
2. Penyampaian Press Release sebanyak 5 kali. 2. Submission of Press Release as much as … times.
3. Informasi Perseroan lainnya seperti kegiatan Perseroan, 3. Company information, Company activities, Financial
Laporan Keuangan, produk properti Perseroan, dan Statements, etc. through the Company’s website and
sebagainya melalui situs web Perseroan dan sosial media. through the use of social media.
4. Peliputan aktivitas Perseroan melalui media cetak atau 4. Report of the Company’s activities through local and
elektronik berskala lokal maupun nasional. national print or electronic media.
Page 185
185
Synergy for Strong Recovery
2022 Annual and Sustainability Report
5. Mengirimkan laporan keuangan secara berkala ke Otoritas 5. Submission of periodic financial reports to the Financial
Jasa Keuangan dan Bursa Efek Indonesia. Services Authority and the Indonesia Stock Exchange.
6. Paparan publik secara berkala 6. Periodic public exposure.
Akses Publik dan Layanan Pengaduan Masyarakat Public Access and Community Complaint Services
[POJK F.17, POJK F..24, GRI 2-16, GRI 2-25, GRI [POJK F.17, POJK F..24, GRI 2-16, GRI 2-25, GRI
2-26] 2-26]
Untuk merespon dampak negatif yang timbul dari aktivitas To respond to negative impacts arising from business activities
PT Pakuwon Jati Tbk
bisnis serta memberikan layanan yang setara, Perseroan and provide equal services, the Company has a complaint
memiliki mekanisme pengaduan yang dapat menampung mechanism that can accommodate public inputs regarding
masukan dan input dari masyarakat terkait produk dan layanan products and services so that the Company can improve the
sehingga Perseroan dapat memperbaiki kualitas produk dan quality of its products and services.
layanan yang dimiliki.
Pengaduan yang memberi dampak signifikan akan Complaints that have a significant impact will be communicated
dikomunikasikan langsung kepada Direksi dan Dewan directly to the Board of Directors and Board of Commissioners
Komisaris melalui rapat gabungan agar bisa segera diambil through a joint meeting to take the right decision immediately.
keputusan yang tepat. Hingga akhir Desember 2022, Perseroan By the end of December 2022, the Company did not find
tidak mendapati pengaduan yang memberi dampak signifikan complaints that had a significant impact on the Company
pada Perseroan dan Pemangku Kepentingan sehingga and its Stakeholders, so no complaints were reported and
tidak ada pengaduan yang dilaporkan dan dikomunikasikan communicated directly to the Board of Directors and Board of
langsung kepada Direksi dan Dewan Komisaris. Meskipun Commissioners. Even so, the implementation of sustainability
begitu, penerapan aspek keberlanjutan tetap dikomunikasikan aspects is still discussed periodically in joint meetings of the
secara berkala dan dibahas dalam rapat gabungan Direksi dan Board of Directors and Board of Commissioners to determine
Good Corporate Governance
Dewan Komisaris untuk mengetahui sejauh mana peran dan the extent of the Company’s role and contribution and its
kontribusi Perseroan serta dampak yang ditimbulkan terhadap impact on economic, social and environmental aspects.
aspek ekonomi, sosial, dan lingkungan.
Masyarakat dan pemangku kepentingan lainnya dapat Public and other stakeholders can access complaint services
mengakses layanan pengaduan melalui website Perseroan through the Company’s website on www.pakuwonjati.com.
yang dapat diakses pada www.pakuwonjati.com
Page 186
186
Kode Etik
Code of Conduct
Synergy for Strong Recovery
Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2022
Kode Etik disusun untuk mempengaruhi, membentuk, The Code of Conduct is formulated to influence, establish,
mengatur, mengendalikan dan melaksanakan kesesuaian regulate, control, and implement the conformity of the behavior
tingkah laku insan Perseroan dengan apa yang diharapkan of the Company’s personnel with the expectations of the
oleh Perseroan. Kode Etik juga menjelaskan mengenai filsafat Company. The Code of Conduct also describes the business
bisnis dan nilai-nilai yang ada dalam mengatur dan mengelola philosophy and values that exist in regulating and managing
Perseroan secara menyeluruh untuk mencapai tujuan bisnis the Company overall to achieve business objectives as stated
sebagaimana tercantum dalam visi dan misinya. in its vision and mission.
PT Pakuwon Jati Tbk
Perseroan menyusun Kode Etik Perseroan berdasarkan The Company prepares a Code of Conduct based on generally
prinsip-prinsip moral yang berlaku secara umum serta nilai-nilai accepted moral principles which serve as a guideline for all
Perseroan yang menjadi panduan bagi seluruh Insan Perseroan Company personnel in carrying out their respective duties
dalam bersikap dan menjalankan tugas serta tanggung jawab and responsibilities. The Code of Conduct is a guideline for
masing-masing. Setiap tindakan pelanggaran terhadap kode behaving and doing business. Any act of violating the code
etik perilaku dan bisnis akan diberikan sanksi sesuai dengan of conduct and business ethics will be subject to sanctions in
ketentuan yang telah ditentukan. accordance with what has been determined.
Kode Etik Perseroan merupakan pernyataan secara tertulis The Company’s Code of Conduct is a written statement
tentang nilai-nilai etika yang berlaku di lingkungan Perseroan. regarding the ethical values that apply within the Company.
Kode Etik ini berlaku bagi seluruh level organisasi dan menjadi The Company’s Code of Conduct is applied to all levels of the
kebijakan dan standar perilaku yang diwajibkan bagi seluruh organization and becomes a policy and standard of behavior
Insan Perseroan. Kepatuhan terhadap kode etik Perseroan that is required for all Company personnel. Compliance with
wajib dilakukan seluruh Insan Perseroan, karena dapat the Company’s code of conduct must be carried out by all
mempengaruhi citra Perseroan di mata publik. Dimana Company personnel because it can affect the Company’s
melalui kepatuhan terhadap penerapan kode etik Perseroan image in the public eye. Compliance with the implementation
oleh seluruh Insan Perseroan, dapat memberikan citra yang of the Company’s code of conduct by all Company personnel
Tata Kelola Perusahaan
baik atas Perseroan serta menciptakan hubungan kerja yang can provide a good image of the Company and create
profesional dan lingkungan kerja yang kondusif. Jika ada professional working relationships and a conducive work
indikasi penyimpangan, maka kode etik menjadi acuan untuk environment. If there are indications of irregularities, the code
menyikapi serta memutuskan penanganan penyimpangan of conduct becomes a reference for addressing and deciding
tersebut. how to handle these irregularities.
Hingga akhir Desember 2022, Perseroan tidak mendapati By the end of December 2022, the Company did not find the
pelanggaran kode etik yang dilakukan oleh karyawan ethic violations committed by the Company’s employee.
Perseroan.
Page 187
187
Program Kepemilikan Saham Oleh Karyawan/
Manajemen
Employee/Management Share Ownership Program
Synergy for Strong Recovery
Sejak berdiri, Perseroan tidak menyelenggarakan program Since its establishment, the Company did not provide share
kepemilikan saham untuk karyawan/manajemen. Sehingga ownership program for management/employees, so that this
informasi ini tidak dapat disajikan. information is not available.
Sistem Pelaporan Pelanggaran [GRI 2-25, GRI 2-26]
Whistleblowing System [GRI 2-25, GRI 2-26]
2022 Annual and Sustainability Report
Sebagai upaya untuk mendukung penerapan Tata Kelola As an effort to support the implementation of Good Corporate
Perusahaan yang Baik, Perseroan mengimplementasikan Governance, the Company implements a Whistleblowing
Sistem Pelaporan Pelanggaran dalam rangka mencegah System (WBS) in order to prevent acts of fraud by reporting
terjadinya tindak kecurangan dengan melaporkan kejadian incidents of violations and encouraging a culture of honesty
perilaku pelanggaran serta mendorong budaya kejujuran dan and transparency.
keterbukaan.
Perseroan berkomitmen untuk mengembangkan Sistem The Company is committed to develop whistleblowing system
Pelaporan Pelanggaran sesuai dengan Pedoman Sistem following the Whistleblowing System (WBS) Guidelines issued
Pelaporan Pelanggaran yang diterbitkan oleh Komite Nasional by the National Committee on Governance Policy (KNKG) in
Kebijakan Governance (KNKG) tahun 2008. Sistem Pelaporan 2008. The Company established whistleblowing system on
Pelanggaran Perseroan dibentuk pada 15 Desember 2021 December 15, 2021 as a reporting channel for any indications
sebagai saluran pelaporan setiap indikasi pelanggaran atau of violations or fraud committed by the Company’s Personnel,
fraud yang dilakukan oleh Insan Perseroan, baik pelaporan both reporting by internal and external parties.
oleh pihak internal maupun eksternal.
Tujuan dari pengembangan Sistem Pelaporan Pelanggaran The objectives of developing a Whistleblowing System are,
PT Pakuwon Jati Tbk
antara lain untuk: among others, to:
1. Menyediakan cara penyampaian informasi penting dan 1. Provide a means of delivering important and critical
kritis bagi Perseroan kepada pihak yang harus segera information for the Company to those who must
menanganinya secara aman; immediately handle it safely;
2. Mendorong pencegahan untuk melakukan pelanggaran, 2. Encourage prevention of violations, by increasing
dengan semakin meningkatnya kesediaan untuk willingness to report violations, due to trust in an effective
melaporkan terjadinya pelanggaran, karena kepercayaan reporting system;
terhadap system pelaporan yang efektif;
3. Sebagai mekanisme deteksi dini (early warning system) 3. As an early warning system for possible problems resulting
atas kemungkinan terjadinya masalah akibat suatu from a violation;
pelanggaran;
4. Menyediakan kesempatan untuk menangani masalah 4. Provide opportunities to handle violations internally first,
pelanggaran secara internal terlebih dahulu, sebelum before they escalate into public violations;
meluas menjadi masalah pelanggaran yang bersifat publik;
5. Mengurangi risiko yang dihadapi Perseroan, akibat dari 5. Reduce the risks faced by the Company, resulting from
pelanggaran baik dari segi keuangan, operasi, hukum, violations in terms of finance, operations, law, occupational
Good Corporate Governance
keselamatan kerja, dan reputasi; safety, and reputation;
6. Mengurangi biaya dalam menangani akibat dari terjadinya 6. Reduce costs in dealing with the consequences of
pelanggaran; violations;
7. Meningkatnya reputasi Perseroan di mata pemangku 7. Increase the Company’s reputation in the eyes of
kepentingan (stakeholders), regulator, dan masyarakat stakeholders, regulators, and the public; and
umum; dan
8. Memberikan masukan kepada Perseroan untuk melihat 8. Provide input to the Company to look further into critical
lebih jauh area kritikal dan proses kerja yang memiliki areas and work processes that have weaknesses in internal
kelemahan pengendalian internal, serta untuk merancang control, as well as to design necessary corrective actions.
tindakan perbaikan yang diperlukan.
Page 188
188
Ruang lingkup pelaporan dalam kebijakan sistem pelaporan Scope of reporting in the Company’s whistleblowing system
pelanggaran yang dimiliki Perseroan mencakup pelanggaran policy is violations of actions or behavior that are not in
atas perbuatan atau perilaku yang tidak sesuai dengan accordance with the Company’s policies, ethics and values,
kebijakan, etika dan tata nilai Perseroan sehingga menyebabkan resulting in material and non-material losses, as follows:
kerugian material maupun non-material sebagai berikut:
Synergy for Strong Recovery
a. Korupsi a) Corruption
b. Suap/Gratifikasi b) Bribes/gratuities
c. Pemerasan c) Extortion
d. Pencurian/penggelapan/penipuan d) Theft/embezzlement/fraud
e. Penyalahgunaan jabatan/kewenangan e) Misuse of position/authority
f. Pelanggaran terhadap peraturan Perseroan f) Violation of company regulations
Sistem Pelaporan Pelanggaran Perseroan tidak mencakup/ The Company’s Violation Reporting System does not cover/
tidak menerima laporan atas tindakan di luar yang tercantum does not accept reports on actions other than those listed in
pada butir di atas. point above.
Cara Penyampaian Laporan Pelanggaran Whistleblowing Report Mechanism
Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2022
Pelaporan terhadap pelanggaran yang dilakukan oleh insan The public are able to submit reports on violations committed
Perseroan dapat dilakukan melalui prosedur berikut: by the Company’s personnel through the following procedures:
1. Laporan pengaduan dugaan pelanggaran yang 1. The report on the alleged violation submitted by the
disampaikan oleh pelapor merupakan suatu peristiwa whistleblower is a factual event or is actually known by
faktual atau benar-benar diketahui oleh pelapor dan the whistleblower and can be accounted for, so that it is
dapat dipertanggungjawabkan, sehingga bukan informasi not false or slanderous information. The report submitted
bohong atau fitnah. Laporan yang disampaikan harus must meet the 4W1H elements. The 4W1H criteria mean
memenuhi unsur-unsur 4W1H. Yang dimaksud kriteria as follows:
4W1H adalah sebagai berikut:
• Laporan harus mengandung unsur What (apa dugaan •The report must contain an element of What (what
pelanggaran yang diketahui Pelapor?) alleged violation is known to the Whistleblower?)
• Laporan harus mengandung unsur Where (dimana • The report must contain an element of Where (where
perbuatan pelanggaran tersebut terjadi/dilakukan?) did the violation occur/commit?)
• Laporan harus mengandung unsur When (kapan • The report must contain an element of When (when
perbuatan pelanggaran tersebut dilakukan?), was the violation committed?),
• Laporan harus mengandung unsur Who (siapa saja • The report must contain an element of Who (who was
yang terlibat dalam perbuatan pelanggaran tersebut?), involved in the violation?),
• Laporan harus mengandung unsur How (bagaimana • The report must contain an element of How (how was
perbuatan pelanggaran tersebut dilakukan?) the violation committed?)
PT Pakuwon Jati Tbk
2. Masyarakat dapat menyampaikan laporannya melalui 2. The public are able submit their reports online by filling
online yaitu dengan mengisi formulir yang disediakan di a form provided at wbs.pakuwonjati.com, or offline by
wbs.pakuwonjati.com, atau dengan offline yaitu mengirim submitting a letter addressed to:
surat yang ditujukan kepada:
Jakarta Jakarta:
Tim Pengelola Laporan WBS PT Pakuwon Jati Tbk PT Pakuwon Jati Tbk Whistleblowing Report Management Team
Gedung Perkantoran Gandaria 8, 32nd Fl. Gandaria 8 Office Building, 32nd Fl.
Jl. Sultan Iskandar Muda (Arteri Pondok Indah) Jl. Sultan Iskandar Muda (Arteri Pondok Indah)
Kebayoran Lama, Jakarta Selatan Kebayoran Lama, South Jakarta
Surabaya Surabaya:
Tim Pengelola Laporan WBS PT Pakuwon Jati Tbk PT Pakuwon Jati Tbk Whistleblowing Report Management Team
Pakuwon City Mall Lantai 5, Pakuwon City Mall 5th Floor
Jl. Kejawan Putih Mutiara No. 17, Surabaya Jl. Kejawan Putih Mutiara No. 17, Surabaya
Tata Kelola Perusahaan
Pihak yang Mengelola Pengaduan Complaints Managing Parties
Untuk mengelola pengaduan pelanggaran yang masuk, To manage the incoming complaints, the Company formed a
Perseroan membentuk tim khusus. Tim khusus inilah yang special team. A special team will collect the complaint data
kemudian mengumpulkan data pengaduan dan mengelolanya and manage it by the types of violation. Then the incoming
berdasarkan jenis pelanggaran yang telah ditetapkan. violation reports will be delivered to the authority who will
Kemudian pelaporan yang masuk akan dikirim ke pihak handle the complaint reports according to the level of the party
berwenang yang akan menangani laporan pengaduan sesuai committing the violation, namely:
dengan jenjang pihak yang melakukan pelanggaran, yaitu:
Page 189
189
1. Pengaduan atas pelanggaran yang dilakukan oleh 1. Complaints about violations committed by the Company
karyawan Perusahaan, akan ditangani oleh Tim Pengelola employees will be handled by the Whistleblowing Team.
Laporan Pelanggaran.
2. Pengaduan atas pelanggaran yang berkaitan dan/atau 2. Complaints about violations related to and/or by partners
dilakukan mitra kerja maka akan dikenakan ketentuan will be subject to the provisions as stated in the contract.
Synergy for Strong Recovery
sebagaimana tertuang dalam kontrak. Apabila terkait If it is related to criminal law, it will be forwarded to the
dengan tindak hukum pidana akan diteruskan kepada authority.
pihak yang berwajib.
3. Pengaduan atas pelanggaran yang berkaitan dan/atau 3. Complaints about violations related to and/or committed
dilakukan oleh anggota Direksi Perseroan akan ditindaklanjuti by the Company’s Board of Directors members will be
oleh Direksi dan Dewan Komisaris Perseroan. followed up by the Company’s Board of Directors and
Board of Commissioners.
4. Pengaduan/penyingkapan pelanggaran yang berkaitan dan 4. Complaints/disclosure of violations related to and or
atau dilakukan oleh anggota Dewan Komisaris Perusahaan committed by the Company’s Board of Commissioners
akan ditindaklanjuti oleh Dewan Komisaris dan Pemegang members will be followed up by the Board of Commissioners
Saham Mayoritas/Pengendali. and Majority/Controlling Shareholders.
Perlindungan bagi Whistleblower Whistleblower Protection
2022 Annual and Sustainability Report
Perseroan memberikan jaminan perlindungan bagi The Company provides protection guarantees for whistleblower
whistleblower dengan ketentuan sebagai berikut: under the following provisions:
1. Perusahaan memberikan jaminan akan melakukan 1. The Company guarantees that it will process/follow up on
proses/tindak lanjut atas laporan pengaduan atas dugaan reports of complaints of alleged violations by prioritizing the
pelanggaran dengan mengedepankan asas praduga tidak principles of presumption of innocence and confidentiality,
bersalah dan kerahasiaan termasuk atas bukti-bukti akurat including the attached accurate evidence.
yang dilampirkan.
2. Perusahaan akan menjamin kerahasiaan terhadap identitas 2. The Company will guarantee the confidentiality of the
pelapor maupun pihak-pihak yang mempunyai keterkaitan identity of the whistleblower and the parties who have a
dengan pelaporan dugaan pelanggaran. connection with the alleged violation report.
3. Perusahaan menjamin perlindungan terhadap pelapor dari 3. The Company guarantees protection of the whistleblower
segala bentuk ancaman, intimidasi, ataupun tindakan tidak from all forms of threats, intimidation, or unpleasant actions
menyenangkan dari siapapun, termasuk dari pihak-pihak from anyone, including the party(s) who commit the
yang melakukan pelanggaran. violation.
4. Kerahasiaan terhadap identitas dan perlindungan terhadap 4. Confidentiality of the identity and protection of the
Pelapor tersebut juga berlaku bagi para pihak yang Whistleblower also applies to the parties carrying out the
melaksanakan Investigasi maupun pihak-pihak yang Investigation and the parties providing information related
PT Pakuwon Jati Tbk
memberikan informasi terkait dengan laporan pengaduan to the complaint report.
tersebut.
5. Ketentuan-ketentuan kerahasiaan dan perlindungan 5. The provisions on confidentiality and protection for the
terhadap Pelapor tersebut akan tetap berlaku selama Whistleblower will remain in effect provided that the
Pelapor menjaga kerahasiaan pelanggaran yang diadukan Whistleblower maintains the confidentiality of the violation
kepada siapapun dan pihak manapun, dengan cara, bentuk that is reported to anyone and any party, in any way,
dan kondisi apapun, dan tidak/belum menjadi konsumsi form and condition, and is not/has not become public
publik baik sebelum atau setelah laporan pengaduan. consumption either before or after the complaint report.
Sanksi bagi Pelanggar Sanctions for Violators
Perseroan akan memberikan sanksi pada setiap pelaporan The Company will impose sanctions on any reporting that is
yang terbukti melanggar kebijakan atau aturan Perusahaan. proven to violate the Company’s policies or regulations. The
Sanksi yang dikenakan akan disesuaikan dengan jenis sanctions imposed will be adjusted to the type of violation.
pelanggaran.
Good Corporate Governance
Pelaporan Pelanggaran Tahun 2022 dan Tindak Whistleblowing Reports in 2021 and Follow Ups
Lanjut
Di tahun 2022, Perseroan tidak mendapati pelanggaran yang During 2022, the Company did not find any violations
masuk melalui mekanisme Whistleblowing System, sehingga submitted through the Whistleblowing System mechanism,
informasi mengenai tindak lanjut atas pelanggaran tidak dapat so that information regarding follow-up on violations is not
disajikan dalam laporan ini. presented in this report.
Page 190
190
Kebijakan Anti Korupsi [GRI 205-1, GRI 205-2, GRI 205-3]
Anti-Corruption Policy [GRI 205-1, GRI 205-2, GRI 205-3]
Synergy for Strong Recovery
Untuk mewujudkan lingkungan usaha yang bersih dan sehat, To create a clean and sound business environment, firmly
Perseroan berkomitmen untuk menolak keberadaan praktik rejects the practice of bribery and corruption. The existence
suap dan korupsi di setiap aktivitas bisnis Perseroan. Hal of bribery and corruption practices is detrimental because
ini dikarenakan praktik suap dan korupsi dapat merugikan it can reduce the reputation and trust of stakeholders and
sekaligus menurunkan reputasi dan kepercayaan para business partners towards the Company. This commitment
pemangku kepentingan terhadap Perseroan. Komitmen ini is realized through the Company’s internal policies related to
diwujudkan melalui kebijakan internal Perseroan terkait upaya the Company’s efforts to prevent corruption and gratification.
pencegahan korupsi dan gratifikasi. Selain itu, kebijakan anti In addition, the anti-corruption policy was stated in the
korupsi juga termuat dalam Kode Etik Perseroan di mana insan Company’s code of conduct where is the Company personnel
Perseroan dilarang menerima atau memberi imbalan tertentu is prohibited to receive or provide a specific reward which can
yang dapat mempengaruhi keputusan Perseroan. Adapun influence the Company to make a decision. The practices of
yang termasuk dalam praktik kegiatan suap dan korupsi bribery and corruption include: [GRI 3-3]
Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2022
meliputi: [GRI 3-3]
1. Provide rewards/gifts
1. Pemberian hadiah 2. Meals and/or entertainmenr
2. Jamuan makan dan/atau hiburan 3. Money
3. Uang
Perseroan akan menindak tegas karyawan yang terbukti The Company will take firm action against employees who are
melakukan tindak korupsi melalui pemberian sanksi yang proven to have committed acts of corruption by giving severe
berat, hingga pemberhentian secara tidak hormat. Hingga sanctions, up to dishonorable dismissal. By the end of 2022,
akhir tahun 2022, Perseroan tidak mendapati adanya insiden the Company did not find any incidents of corruption within the
korupsi di dalam lingkup Perseroan. Company
Untuk meningkatkan kesadaran, Perseroan mengikutsertakan To increase awareness, the Company enrols employees in
karyawan ke pelatihan/Pendidikan anti korupsi. Informasi anti-corruption training/education. Information related to this
terkait hal ini dapat dilihat pada Bab Keberlanjutan bagian can be seen in the Sustainability Chapter in the competence
pengembangan kompetensi keberlanjutan. development of sustainability section.
PT Pakuwon Jati Tbk
Kebijakan Prosedur Melakukan Pinjaman Kepada
Kreditur
Procedure Policy for Making Loans to Creditors
Sebagai wujud komitmen dalam menerapkan prinsip-prinsip As part of its commitment to implement Good Corporate
Tata Kelola Perusahaan yang Baik atau Good Corporate Governance, the Company is always considering the interests
Governance, Perseroan senantiasa memperhatikan of the parties who help the Company to gain the ability of
kepentingan para pihak yang membantu Perseroan untuk Company’s working capital and a source of funding for
meningkatkan kemapuan modal kerja Perseroan maupun medium and long-term investment needs (creditors), so then
sebagai sumber pendanaan untuk keperluan investasi the Company can obtain the trust and maintain the long-term
jangka menengah dan panjang (kreditur) agar dapat terus growth prospect. To realize this commitment, the Company
mendapatkan kepercayaan sehingga prospek pertumbuhan issued a policy related to completing creditor rights, aiming to
Tata Kelola Perusahaan
Perseroan dalam jangka panjang dapat terus terjaga. Demi maintain the trust and rights of creditors.
mewujudkan komitmen tersebut maka Perseroan telah
menerbitkan suatu kebijakan terkait pemenuhan hak-hak
kreditur yang bertujuan untuk menjaga terpenuhinya hak-hak
Kreditur dan menjaga kepercayaan yang diberikan Kreditur
terhadap Perseroan.
Page 191
191
Kebijakan Anti Pencucian Uang (Money Laundring)
Money Laundring Policy
Synergy for Strong Recovery
2022 Annual and Sustainability Report
PT Pakuwon Jati Tbk
Latar Belakang Background
Pencucian uang (Money Laundering) merupakan perbuatan Money Laundering is concealment of unlawful money or asset
untuk menyamarkan dana maupun aset yang bukan haknya derived from criminal activity with the purpose to enrich onself.
dan berasal dari kegiatan kriminal/kejahatan dengan tujuan
untuk memperkaya dirinya sendiri.
Perbuatan pencucian uang (Money Laundering) ini mendapat Money laundering gets the attention from Indonesian
perhatian pemerintah Indonesia karena perbuatan tersebut government (”The Government”) since it is detrimental to
dapat menimbulkan kerugian dan berimbas pada banyak Indonesia’s economy and the public in general. Therefore, the
kalangan. Maka dari itu, pemerintah Indonesia melalui salah Government is dedicated to prevent and eradicate the act of
satu lembaganya yaitu Pusat Pelaporan dan Analisa Transaksi money laundering through one of its organisations Indonesian
Keuangan (PPATK), sebagai lembaga keuangan yang bertugas Financial Transaction Reports and Analysis Center (Pusat
untuk mencegah dan memberantas tindak pidana pencucian Pelaporan dan Analisa Transaksi Keuangan - PPATK).
Good Corporate Governance
uang atau Money Laundering.
Sejalan dengan upaya pemerintah Indonesia tersebut, maka In line with government, PT Pakuwon Jati Tbk (“The Company”)
PT Pakuwon Jati Tbk (“yang selanjutnya disebut sebagai who is committed in the principals of Good Corporate
“Perusahaan”)” yang telah berkomitmen untuk menerapkan Governance, implements anti money laundering policy in our
prinsip-prinsip Tata Kelola Perusahaan (Good Corporate Company.
Governance), turut menerapkan pencegahan tindakan
anti pencucian uang (Money Laundering) di lingkungan
Perusahaan.
Page 192
192
Synergy for Strong Recovery
Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2022
Jenis-Jenis Pencucian Uang (Money Laundering) Classifications of Money Laundering
Pada dasarnya proses pencucian uang dapat dikelompokkan To start with, the process of money laundering is classified into
ke dalam 3 (tiga) tahap kegiatan, yakni : three basic stages:
a. Placement merupakan kegiatan menempatkan uang yang a. Placement is the act of placing the dirty money into
dihasilkan dari suatu kejahatan ke lembaga keuangan atau legitimate financial institution or third party.
pihak ketiga.
b. Layering, merupakan kegiatan memisahkan dana hasil b. Layering is to conceal the source of the money by doing a
kejahatan dari asalnya dengan cara memindahkan dana series of transactions from the account where the money
dari beberapa rekening atau lokasi tertentu sebagai hasil was placed to other bank accounts or certain locations.
placement ke tempat lainnya melalui serangkaian transaksi
untuk menyamarkan/menyembunyikan sumber uang hasil
kejahatan tersebut.
PT Pakuwon Jati Tbk
c. Integration, yaitu upaya untuk melegalkan uang hasil c. Integration, is the withdrawal of fund from those destination
kejahatan dengan cara menggunakan uang hasil kejahatan accounts to be then deposited into legal businesses
pada kegiatan-kegiatan yang sah/sesuai aturan hukum unrelated to any of the previous transactions so as to make
yang tidak berhubungan dengan kegiatan kejahatan the money look legitimate.
sebelumnya.
Beberapa hal yang sering dilakukan oleh pelaku pencucian Some things below are often done by the perpetrators to
uang yang perlu diwaspadai oleh Perusahaan adalah tindakan conceal the source of their unlawful money that companies
pencucian uang dengan tujuan untuk menyamarkan dan must pay attention to:
menyembunyikan dana dari hasil kejahatan seolah-olah
menjadi harta kekayaan yang sah yaitu antara lain :
a. melakukan pemecahan nilai uang tunai menjadi nilai a. Exchanging cash for smaller change or putting cash into
yang lebih kecil atau menempatkan dalam bentuk surat deposits or commercial papers
berharga/cek/giro/deposito;
b. mengalihkan atau mentransfer atau menitipkan atau b. Transferring or granting the money to internal or external
menghibahkan dana hasil kejahatan ke pihak ketiga baik di parties
Tata Kelola Perusahaan
lingkungan internal ataupun eksternal;
c. menyimpan dana di luar negeri. c. Put the money into saving overseas
d. mengubah bentuk hasil kejahatan menjadi bentuk yang d. Use the money to buy commodities or other assets
lain, sehingga tersamarkan dari bentuk aslinya.
e. menukarkan dengan mata uang atau surat berharga atau e. Exchanging the money for foreign currencies
perbuatan lain atas harta kekayaan yang diketahuinya atau
patut diduganya merupakan hasil tindak pidana.
f. memecah-mecah transaksi dengan nilai yang lebih kecil f. Doing transactions in smaller amounts
untuk menghindari pelaporan.
Page 193
193
g. menggabungkan/mencampur dana dari kejahatan dengan g. Putting the unlawful money into the same place as the
yang dana yang diperoleh dari hasil yang sah/legal dengan money from legal activities
tujuan untuk mengaburkan sumber asal dana kejahatannya.
h. menggunakan dana dari kejahatan dengan melakukan h. Putting the money into legal business activity that has no
kegiatan usaha yang legal dengan dana dan tidak connection with the illegal activity
Synergy for Strong Recovery
berhubungan dengan kegiatan kejahatan sebelumnya.
i. pembelian atau pengalihan aset-aset atau barang-barang i. Buying or transferring assets under the individuals own
baik dengan atas namanya sendiri atau nama pihak ketiga name or to a third party without being detected by the
tanpa terdeteksi oleh sistem keuangan. financial system
j. melakukan pertukaran barang (barter) tanpa menggunakan j. Bartering stuff with cash so as to avoid financial system
uang tunai sehingga tidak terdeteksi oleh sistem keuangan. detection
k. menggunakan identitas palsu atau identitas pihak ketiga/ k. Using fake identity or third party identity so that it is difficult
orang lain sebagai upaya untuk mempersulit terlacaknya to track the location of the perpetrator
identitas dan pendeteksian keberadaan pelaku pencucian
uang.
Tindakan Pencegahan Preventive Action
2022 Annual and Sustainability Report
Perusahaan melakukan tindakan pencegahan terjadinya Company has procedures to prevent Money Laundering to
pencucian uang (Money Laundering) di lingkungan Perusahaan happen within the Company itself by doing below actions:
dengan cara antara lain:
a. melaporkan semua transaksi antara Perusahaan dengan a. Timely and consistently report every transaction between
pihak ketiga sesuai dengan kriteria pelaporan yang the Company and third parties as per the criteria set by
ditetapkan PPATK secara tepat waktu dan konsisten. the Indonesian Financial Transaction Reports and Analysis
Center (“PPATK”)
b. mencantumkan klausula anti pencucian uang dalam b. Include anti money laundering clause and the penalty in
perjanjian antara Perusahaan dengan pihak ketiga berikut any purchase agreement or leasing agreement between
sanksi yang diterapkan apabila pihak ketiga melakukan the Company and third parties
atau terkait dengan perbuatan pencucian uang saat
membeli atau menyewa properti milik Perusahaan.
c. melakukan identifikasi dan verifikasi atas data/dokumen c. Identify and verify all documents from buyers or lessee on
Pembeli/Penyewa properti milik Perusahaan. the Company’s properties
d. melakukan identifikasi dan verifikasi atas data/dokumen d. Identify and verify all documents from Company’s vendors
mitra usaha/pemasok yang melakukan pekerjaan untuk and suppliers
kepentingan usaha Perusahaan.
e. melakukan pengendalian dan mitigasi risiko pencucian e. Control and mitigate risk of money laundering from
PT Pakuwon Jati Tbk
uang berdasarkan faktor risiko kepada pihak ketiga Companies suppliers, vendors and tenants
pengguna jasa atau mitra usaha atau pemasok.
f. melakukan pengawasan secara aktif dan penilaian kinerja f. Doing active supervision and performance evaluation
secara berkala atas tugas dan tanggungjawab seluruh periodically on tasks and responsibilities on all components
komponen Perusahaan. in the Company
g. melakukan audit internal secara berkala di lingkungan g. Doing internal audit periodically within the Company that
Perusahaan yang melibatkan seluruh aspek. involves all aspects of the Company
Peran Serta Masyarakat Community Participation
Untuk mencegah terjadinya tindakan pencucian uang (Money To prevent money laundering, other than proactive action from
Laundering), selain dilakukan oleh Perusahaan juga diperlukan the Company, community participation is also needed not only
peran serta masyarakat baik di lingkungan Perusahaan, di in the Company, Company’s properties and hotels, but also
lingkungan properti dan hotel milik Perusahaan maupun di from outside the company by:
lingkungan masyarakat, yaitu dengan cara antara lain :
Good Corporate Governance
a. tidak membeli harta atau aset yang tidak jelas status a. Not buying assets or goods that have unclear ownership
kepemilikannya.
b. tegas menolak pemberian sumbangan dana tanpa b. Firmly reject ambiguous gifts or donations
kejelasan peruntukannya untuk siapa.
c. tegas menolak mendanai pembelian bahan-bahan tertentu c. Firmly reject funding unclear causes because the funds
yang diduga terkait kegiatan terorisme. might be to fund for act of terrorism
d. tidak terlibat dalam pengumpulan dana oleh suatu d. Not getting involved in any crowdfunding by organization
organisasi untuk kegiatan yang tidak berhubungan dengan which purposes is unrelated to the organisation’s vision
fungsi organisasi tersebut.
Page 194
Laporan Berkelanjutan PT Pakuwon Jati Tbk Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2022 Synergy for Strong Recovery
194
Bab
Chapter
Sustainability Report
Laporan
06
Keberlanjutan
Page 195
195
Synergy for Strong Recovery 2022 Annual and Sustainability Report PT Pakuwon Jati Tbk Sustainability Report
Page 196
196
Strategi Keberlanjutan [POJK A.1, GRI 2-23]
Sustainability Strategy [POJK A.1, GRI 2-23]
Synergy for Strong Recovery
Penerapan keberlanjutan Perusahaan dilaksanakan dengan The Company’s sustainability is oriented towards the
berorientasi pada Tujuan Pembangunan Berkelanjutan (TPB) Sustainable Development Goals (SDGs) which have been
yang telah dicanangkan oleh pemerintah. Hal ini dilakukan untuk proclaimed by the government. This is conducted to support
mendukung program pemerintah sekaligus memberikan nilai government programs while providing added value to
tambah bagi para pemangku kepentingan dan meminimalkan stakeholders and minimizing environmental impact.
dampak lingkungan.
Kebijakan strategi keberlanjutan Perusahaan dirancang The Company’s sustainability strategy policy is designed
menyesuaikan kebutuhan dan efektivitasnya dievaluasi according to the needs, and its effectiveness is evaluated
secara berkala sebagai penyempurnaan terhadap kondisi periodically as an improvement to business conditions and
dan lingkungan bisnis. Sosialisasi nilai-nilai keberlanjutan juga environment. Socialization of sustainability values is also
senantiasa ditanamkan kepada para stakeholders, mulai dari constantly instilled in stakeholders, starting from employees,
Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2022
karyawan, mitra kerja, mitra binaan, hingga masyarakat sekitar. work partners, fostered partners, to the surrounding community.
Perusahaan juga telah menciptakan berbagai inisiatif The Company has also created various sustainability initiatives
keberlanjutan seperti mencanangkan pengurangan such as planning to gradually reduce the use of plastic
penggunaan kantong belanja plastik (plastic bag) secara shopping bags in several malls managed by the Company,
bertahap di beberapa mall yang dikelola Perusahaan, installing solar panels, and other green initiatives aimed at
pemasangan solar panel, dan inisiatif hijau lain yang ditujukan overcoming the impact of climate change. These efforts are a
untuk mengatasai dampak perubahan iklim. Upaya ini tak lain form of the Company’s concern for the environment, especially
sebagai bentuk kepedulian Perusahaan terhadap lingkungan, in reducing carbon emissions.
terutama dalam upaya pengurangan emisi karbon.
Sasaran Keberlanjutan Perusahaan Corporate Sustainability Goals
Pemegang Saham Shareholders:
memberikan pengaruh signifikan terhadap usaha jangka To give a significant impact on long-term businesses and the
panjang dan Perusahaan berupaya memberikan pengembalian Company seeks to provide sustainable returns to shareholders.
(return) yang berkelanjutan kepada pemegang saham.
PT Pakuwon Jati Tbk
Pelanggan Customers:
Perusahaan berkomitmen untuk memberikan produk dan The Company is committed to consistently providing the best
layanan terbaik sesuai kebutuhan pelanggan secara konsisten. products and services according to customer needs.
Karyawan Employees:
merupakan aset dan Perusahaan akan terus berinvestasi are an asset and the Company will continue to invest in the
dalam perkembangan pribadi dan profesional kerja mereka personal and professional development of their work and work
dan bekerja sebagai tim untuk mencapai tujuan bersama. as a team to achieve common goals.
Masyarakat Lokal/Komunitas Local Communities:
keterlibatan dan dukungan untuk komunitas di mana involvement and support for the communities where the
Perusahaan beroperasi terus dilakukan dengan program CSR Company operates are continuously carried out with
yang berkelanjutan untuk membentuk masyarakat mapan dan sustainable CSR programs to form an established and
mandiri. independent community.
Lingkungan Environment:
Kepedulian terhadap lingkungan dilakukan melalui berbagai Caring for the environment through various anticipations to
Laporan Berkelanjutan
antisipasi untuk meminimalkan dampak terhadap lingkungan minimize the impact on the surrounding environment.
sekitar.
Page 197
197
Membangun Budaya Keberlanjutan [POJK F.1, GRI 2-24]
Establishment of Sustainability Culture [POJK F.1, GRI 2-24]
Synergy for Strong Recovery
Diseminasi budaya keberlanjutan kepada seluruh stakeholder Dissemination of the sustainability culture to all stakeholders,
terutama karyawan terus menerus dilakukan, yang dimulai especially employees, is continuously carried out, starting from
dari proses rekrutmen hingga berbagai program dan kegiatan the recruitment process to various company programs and
perusahaan seperti pelatihan-pelatihan dan workshop. Di activities such as trainings and workshops. In 2022, activities
tahun 2022, kegiatan internalisasi budaya keberlanjutan to internalize a culture of sustainability were carried out by
dilakukan dengan cara melakukan pelatihan, workshop dan conducting trainings, workshops and seminars which the
seminar yang terus digalakkan Perseroan. Company continues to promote.
Kendala, Tantangan dan Peluang Keberlanjutan [POJK E.5]
2022 Annual and Sustainability Report
Sustainability Obstacles, Challenges and Opportunities [POJK E.5]
Perseroan menyadari, penerapan keberlanjutan dalam The Company realizes that implementing sustainability in
operasional bisnis bukanlah suatu hal yang mudah. Dalam business operations is not an easy thing. In its journey, the
perjalanannya, Perseroan menemukan beberapa kendala, Company has encountered several obstacles, challenges and
tantangan dan peluang. opportunities.
Saat ini pemahaman dan kesadaran karyawan terhadap Currently, employees’ understanding and awareness of
penerapan keberlanjutan semakin tinggi, Perseroan pun mulai implementing sustainability are getting higher. The Company is
berbenah menuju operasional bisnis yang lebih hijau untuk also starting to improve towards greener business operations
mengurangi jejak karbon dari kegiatan operasionalnya. Oleh to reduce the carbon footprint of its operations. Therefore, the
karena itu, Perseroan berupaya untuk menginvetarisir data Company seeks to comprehensively carry out data inventory
secara menyeluruh terhadap penerapan keberlanjutan yang on the Company’s implementation of sustainability. Efforts to
dilakukan Perseroan. Upaya dalam melengkapi database ini complete this database are a challenge for the Company so
yang menjadi tantangan tersendiri bagi Perseroan sehingga the Company requires a lot of time to be able to implement
Perseroan memerlukan waktu yang tidak singkat untuk dapat sustainability aspects into the Company’s operations.
PT Pakuwon Jati Tbk
menerapkan aspek-aspek keberlanjutan ke dalam operasional
Perseroan.
Selain itu, di sisi lain Perseroan juga melihat adanya peluang In addition, the Company sees an opportunity for efficiency
efisiensi dari penerapan keberlanjutan ini dimana Perseroan from implementing this sustainability where the Company
dapat melakukan efisiensi yang terukur sehingga dapat can carry out measurable efficiencies so as to create strong
tercipta ketahanan bisnis yang kuat. Peluang bisnis yang lain business resilience. Other business opportunities have also
pun menjadi terbuka dengan adanya penerapan keberlanjutan opened up with the implementation of this sustainability.
ini. Melalui kerja sama dengan berbagai pihak, Perseroan Through cooperation with various parties, the Company seeks
berupaya untuk menciptakan produk yang inovatif dan to create innovative and quality products.
berkualitas.
Sustainability Report
Page 198
198
Hubungan dengan Pemangku Kepentingan [POJK E.4, GRI 2-29]
Relationship with Stakeholders [POJK E.4, GRI 2-29]
Synergy for Strong Recovery
Perusahaan senantiasa berupaya untuk memperhatikan The Company always pays attention to the interests and
kepentingan dan aspirasi para pemangku kepentingan aspirations of the stakeholders by stakeholder identification
yang dilakukan melalui identifikasi pemangku kepentingan which is carried out through the AA100 Stakeholders
melalui pendekatan AA100 Stakeholder Engagement dengan Engagement approach by considering 6 (six) aspects,
mempertimbangkan 6 (enam) aspek, antara lain: including:
1. Dependency (D) 1. Dependency (D)
Ketergantungan Perseroan kepada seseorang atau sebuah The Company’s dependence on a person or organization,
organisasi, atau sebaliknya. or vice versa.
2. Responsibility (R) 2. Responsibility (R)
Tanggung jawab legal, komersial, atau etika Perseroan The Company’s legal, commercial, or ethical responsibilities
Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2022
terhadap seseorang atau sebuah organisasi. towards a person or an organization.
3. Tension (T) 3. Tension (T)
Seseorang atau organisasi yang membutuhkan perhatian A person or organization that requires the Company’s
Perseroan terkait isu ekonomi, sosial, atau lingkungan attention regarding certain economic, social, or
tertentu. environmental issues.
4. Influence (I) 4. Influence (I)
Seseorang atau organisasi yang memiliki pengaruh A person or organization that has influence over the
terhadap Perseroan atau strategi/kebijakan pemangku Company or the strategies/policies of other stakeholders.
kepentingan lain.
5. Diverse Perspective (DP) 5. Diverse Perspective (DP)
Seseorang atau organisasi yang memiliki pandangan yang A person or organization that has different views so that
berbeda sehingga berpotensi memengaruhi situasi dan it has the potential to influence situations and encourage
mendorong adanya aksi yang tidak ada sebelumnya. action that did not exist before.
6. Proximity (P) 6. Proximity (P)
Seseorang atau organisasi yang memiliki kedekatan A person or organization that has geographic and
PT Pakuwon Jati Tbk
geografis dan operasional dengan Perseroan. operational proximity to the Company.
Berikut pemangku kepentingan Perusahaan yang telah
diidentifikasi melalui pendekatan AA100.
Kelompok
Basis Metode Frekuensi Topik Utama
Pemangku
Identifikasi Pendekatan Keterlibatan Main Topic Respons dan Tindak Lanjut
Kepentingan
Identification Approach Engagement Response and Follow up
Stakeholder
basis Method Frequency
Group
Pemegang Tanggung RUPS Sekali setahun - Kinerja Perseroan - Menerbitkan Laporan Tahunan dan Laporan
Saham Jawab GMS Once a year - Keamanan dan tingkat Keberlanjutan
Shareholders Responsibility pengembalian investasi - Menerbitkan Laporan Keuangan secara berkala
- Mengoptimalkan peluang dan - Menerbitkan Company update secara berkala
Pengaruh RUPSLB Jika diperlukan
sumber daya yang ada - Menyelenggarakan RUPST dan RUPSLB serta
Influence EGMS If needed
- Pengelolaan risiko dan shareholder meeting lainnya
Ketergantungan Paparan Publik Sekali setahun pengembangan yang terintegrasi - Pengembangan/perluasan lahan serta Akuisisi
Dependence Public Expose Once a year - Restrukturisasi utang perusahaan
- Company Performances
- Security and return on - Issue Annual Report and Sustainability Report
Laporan Berkelanjutan
investment - Issue regularly Financial Statement
- Optimize existing opportunities - Issue regularly Company Update
and resources - Hold AGMS and EGMS and another shareholders
- Risk management and meeting
integrated development - Development/extension of land and Acquisition
- Company debt restructuring
Page 199
199
Synergy for Strong Recovery
Kelompok
Basis Metode Frekuensi Topik Utama
Pemangku
Identifikasi Pendekatan Keterlibatan Main Topic Respons dan Tindak Lanjut
Kepentingan
Identification Approach Engagement Response and Follow up
Stakeholder
basis Method Frequency
Group
Pelanggan Tanggung Layanan Call Setiap hari - Excellent Service - Memberikan pelayanan prima kepada pelanggan
Customer Jawab Center dan Every day - Keselamatan dan keamanan - Meningkatkan sistem Information Center dengan
Responsibility Operasional pelanggan merespon pengaduan dalam 24 jam
Call center and - Kebersihan, keindahan, dan - Melakukan inspeksi berkala/daily monitoring check
operational kenyamanan di area proyek ke seluruh proyek Perusahaan
service Perusahaan dan area sekitar - Penempatan rambu-rambu/signing yang tepat
proyek - Pemberlakuan protokol Kesehatan pencegahan
Pengaruh Informasi media Setiap saat
- Pelayanan parkir yang aman, Covid-19 secara ketat bagi para pelanggan/tamu,
Influence Media Each time
nyaman, dan mudah seperti penerapan Social and Physical Distancing
information
serta penyediaan Thermal Medical, Bilik Sterilisasi,
Kedekatan/ Gathering Minimal dua - Excellent Service Wastafel Cuci Tangan, dan Disinfektan.
2022 Annual and Sustainability Report
perwakilan Gathering kali setahun - Customer safety and security - Pemeliharaan rutin area proyek dan renovasi
Proximity/ At least twice - Cleanliness, beauty and comfort proyek
representation a year in the Company’s project area
and the area around the project - Provide excellent service to customers
- Safe, comfortable, and easy - Improvement of information center systems by
parking service responding to complaints within 24 hours
- Conduct daily monitoring checks to all Company
projects
- Proper signing placement
- Strict implementation of Covid-19 prevention
health protocols for customers/ guests, such
as the implementation of Social and Physical
Distancing and the provision of Thermal Medical,
Sterilization Booths, Hand Washing Sinks, and
Disinfectants.
- Regular maintenance in project site and project
renovation
Pekerja Tanggung Majalah Internal Setiap bulan - Perlakuan adil dan setara - Penyusunan strategi Human Capital Management
Employee Jawab Internal Every month dalam perencanaan karir dan oleh Divisi HRD Perusahaan
Responsibility Magazine remunerasi - Pemetaan rencana program pelatihan dan
- Pemberian kesempatan sertifikasi bagi seluruh karyawan
Pengaruh Pelatihan dan Sesuai
Training Development yang - Evaluasi perhitungan komponen upah karyawan
Influence Pendidikan kebutuhan
berkesinambungan secara berkala
Training and As needed
- Pemberian program - Assessment kompetensi setiap tahun
PT Pakuwon Jati Tbk
education
kesejahteraan karyawan (gaji
Kedekatan/ Forum Minimal sesuai UMK, insentif, asuransi, - Prepare Human Capital Management Strategy by
perwakilan Komunikasi setahun sekali dll) the Company’s HR Division
Proximity/ dengan Serikat At least once - Program kesehatan bagi - Mapping the plan for training and certification
representation Pekerja a year karyawan program for all employees
Communication - Tempat kerja yang aman dan - Evaluate the calculation of employee wage
Forum with sehat components on a regular basis
Trade Unions - Annual competency assessment
- Fair and equal treatment
Penilaian Kinerja
in career planning and
Performance
remuneration
assessment
- Provide Sustainable
Gathering Development Training
- Providing employee welfare
programs (Salary according to
UMK, incentives, insurance, etc.)
- Health program for employees
- Safe and healthy workplace
Pemerintah Tanggung Laporan Setahun sekali - Hubungan yang konstruktif - Memperkuat koordinasi dengan pemerintah terkait
Government Jawab Tahunan Once a year dengan regulator kebijakan/peraturan terkini
Responsibility Annual report - Kepatuhan pada peraturan dan - Pembayaran pajak secara tepat waktu dan benar
perundangan Hubungan yang - Pelaporan kinerja yang disyaratkan oleh
Pengaruh Laporan
konstruktif dengan regulator pemerintah secara tepat waktu dan benar
Sustainability Report
Influence Keberlanjutan
- Melakukan tinjauan secara berkala atas kebijakan
Sustainability
- Constructive relationship with Perusahaan terhadap peraturan perundang-
report
regulator undangan yang berlaku
Kedekatan/ Pelaporan ke Berkala, sesuai - Compliance with laws and
perwakilan Regulator ketentuan regulations - Strengthen coordination with the government
Proximity/ Reports to Regular, regarding the latest policies/regulations
representation regulator according to - Timely and proper tax payment
stipulation - Performance reporting required by the government
in a timely and proper manner
- Conduct periodic reviews of the Company’s
policies against the prevailing laws and regulations
Page 200
200
Kelompok
Basis Metode Frekuensi Topik Utama
Pemangku
Identifikasi Pendekatan Keterlibatan Main Topic Respons dan Tindak Lanjut
Kepentingan
Identification Approach Engagement Response and Follow up
Stakeholder
basis Method Frequency
Group
Pemasok Pengaruh Sosialisasi Minimal - Pelaksanaan kerja sama - Memperkuat sistem komunikasi 2 arah
Synergy for Strong Recovery
Supplier Influence kebijakan setahun sekali yang berkesinambungan dan - Memastikan sistem kerja sama yang Transparan
Policy At least once menguntungkan kedua belah - Kontrak/penjanjian yang saling Menguntungkan
socialization a year pihak - Mengutamakan prinsip kesetaraan, kemitraan, dan
- Cepat tanggap dalam fairness dalam kontrak kerja sama
menghadapi Masalah
Kedekatan/ Tender Sesuai
- Jaminan pelaksanaan hak dan - Strengthening the 2 way communication system
perwakilan kebutuhan
kewajiban dalam perikatan bisnis - Ensuring a transparent cooperation system
Proximity/ As needed
- Perlakuan yang sama terhadap - Mutually beneficial agreements/contracts
representation
seluruh Vendor/Pemasok/ - Prioritizing the principles of equality, partnership
Ketergantungan Gathering Minimal Konsultan/ Kontraktor/Mitra and fairness in cooperation contracts
Dependence setahun sekali Bisnis
At least once - Poses pengadaan yang wajar
a year dan transparan
- Pembayaran tepat waktu
- Implementation of continuous
cooperation which benefits both
Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2022
parties
- Be responsive in facing
problems.
- Guarantee the implementation
of rights and obligations in
business engagements.
- The same treatment for all
Vendors/Suppliers/Consultants/
Contractors/Business Partners
- Fair and transparent
procurement process
- Timely payment
Masyarakat Tanggung Kegiatan CSR Sesuai CSR - Kontribusi pada aspek ekonomi, - Melaksanakan Program Corporate Social
Community Jawab CSR activity Masterplan sosial, dan lingkungan untuk Responsibility secara berkala
Responsibility According mempercepat kemandirian - Mengutamakan penggunaan jasa dari pemasok
to CSR - Tersedianya lapangan pekerjaan lokal
Pengaruh
Masterplan - Menyiapkan fasilitas umum yang layak di sekitar
Influence
- Contribution to economic, social proyek
Kedekatan/ and environmental aspects to - Mengadakan kegiatan yang ramah lingkungan
perwakilan accelerate self-reliance secara rutin
Proximity/ - Availability of job opportunities
representation - Conduct regularly Corporate Social Responsibility
Program
- Prioritize local suppliers for service usage
- Prepare appropriate public facilities around the
PT Pakuwon Jati Tbk
project
- Regularly hold eco-friendly activities
Media Pengaruh Proposal Sesuai Info Korporasi - Menyediakan press release
Media Influence kerjasama kebutuhan Corporate Info - Menyelenggarakan press conference
Cooperation As needed - Menyelenggarakan media gathering
proposal
- Provide press release
- Hold press conference
Event media Sponsorship dan donasi
- Hold media gathering
Media events Sponsorship and donations
Laporan Berkelanjutan
Page 201
201
Kinerja Ekonomi
Economic Performance
Synergy for Strong Recovery
Penggerak Perekonomian Bangsa Drivers of the National Economy
Sebagai entitas usaha, Perusahaan memberi dampak pada As a business entity, the Company has an impact on the
perekonomian, baik perekonomian lokal maupun nasional. economy, both local and national economy. The positive
Dampak positif yang diberikan Perusahaan terhadap impact that the Company has on the economy is that the
perekonomian adalah Perusahaan dapat membantu Company can assist the government in encouraging equity in
pemerintah dalam mendorong pemerataan perekonomian the people’s economy by involving local communities, creating
rakyat melalui pelibatan masyarakat lokal, membuka lapangan jobs, paying taxes, paying dividends, providing compensation
pekerjaan, pembayaran pajak, pemberian dividen, pemberian to employees, and so on. [GRI 3-3]
kompensasi kepada karyawan, dan sebagainya. [GRI 3-3]
Di tahun 2022, kinerja ekonomi Perusahaan menunjukkan In 2022, the Company’s economic performance showed
2022 Annual and Sustainability Report
kinerja positif, di mana Perusahaan memperoleh pendapatan positive performance, in which the Company obtained direct
ekonomi langsung sebesar Rp6,320 miliar, meningkat sebesar economic income of IDR6,320 billion, increasing by 7.41% or
7,41% atau setara dengan Rp36 miliar dari tahun sebelumnya. equivalent to IDR36 billion from the previous year. The Company
Perolehan nilai ekonomi langsung ini Perusahaan distribusikan distributed the acquisition of this direct economic value back
kembali ke Pemangku Kepentingan melalui biaya operasional, to Stakeholders through operational costs, employee costs,
biaya karyawan, pembayaran dividen, pembayaran pajak, dan dividend payments, tax payments, and distribution of CSR
penyaluran dana CSR. Oleh karena itu, pendistribusian nilai funds. Therefore, the distribution of the Company’s economic
ekonomi Perusahaan di tahun 2022 tercatat sebesar Rp4.279 value in 2022 was recorded at IDR4,279 billion, decreasing
miliar, mengalami penurunan sebesar 4,42% dari tahun 2021 by 4.42% from 2021 which amounted to IDR4,098 billion.
yang sebesar Rp4.098 miliar. Berikut tabel distribusi nilai The following table shows the distribution of the Company’s
ekonomi Perusahaan. economic value.
Nilai ekonomi langsung yang dihasilkan dan didistribusikan [GRI 201-1]
Direct economic value generated and distributed [GRI 201-1]
dalam Rp Miliar in billion Rupiah
Kinerja Ekonomi 2022 2021 2020 Economic Performance
Nilai Ekonomi Langsung yang Dihasilkan Direct Economic Value Generated
PT Pakuwon Jati Tbk
Pendapatan Bersih 5.987 5.713 3.977 Net Revenues
Penghasilan Bunga 187 137 202 Interest Income
Bagian laba (rugi) bersih entitas asosiasi - 8 (3) Equity in net gain (loss) of an associate
Lain-lain - bersih 145 26 67 Others-Net
Total Nilai Ekonomi Langsung yang Dihasilkan 6.320 5.884 4.243 Total Direct Economic Value Generated
Nilai Ekonomi Langsung yang Didistribusikan Direct Economic Value Distributed
Biaya Operasional 1.807 1.902 1.606 Operating Expenses
Gaji dan Tunjangan 586 494 427 Salary and allowances
Biaya untuk Pemasok & Kontraktor 1.328 1.392 732 Cash paid to suppliers and Contractors
Biaya Pelaksanaan Program CSR 7 7 7 CSR Cost
Pembayaran kepada Pemerintah/Negara (Pajak) 347 303 271 Taxes paid
Nilai Dividen yang Dibayarkan 205 - 141 Dividend Payment
Total Nilai Ekonomi Langsung yang Didistribusikan 4.279 4.098 3.183 Total Direct Economic Value Distributed
Nilai Ekonomi yang Ditahan 2.041 1.786 1.060 Economic value retained
Sustainability Report
Pengaruh Perubahan Iklim Terhadap Bisnis [GRI Impact of Climate Change on Business [GRI 201-2]
201-2]
Dampak perubahan iklim secara langsung atau tidak langsung The climate change directly or indirectly has an impact
memberi pengaruh terhadap bisnis properti, terutama on the property business, especially related to investment
terkait keputusan investasi baik yang menyangkut investor decisions both decisions involving investors and property
maupun keputusan pembelian properti. Pakuwon menyadari, purchase decisions. Pakuwon realizes that climate change
perubahan iklim berkontribusi pada perubahan signifikan is contributing to significant changes in demand for real
dalam permintaan real estate karena individu dan komunitas estate as individuals and communities respond to changing
Page 202
202
merespons perubahan kondisi lingkungan. Oleh karena itu, environmental conditions. Therefore, the Company seeks to
Perusahaan berupaya untuk mengelola dampak perubahan manage the impact of climate change by identifying risks to the
iklim dengan mengidentifikasi risiko terhadap lingkungan environment and carrying out several initiatives as mitigation
dan melakukan beberapa inisiatif sebagai upaya mitigasi. efforts. The Company believes that the property industry’s
Perusahaan percaya, kesadaran industri properti terhadap awareness of environmental impacts can improve sales and
Synergy for Strong Recovery
dampak lingkungan dapat meningkatkan kinerja penjualan dan investment performance. The following table is the Company’s
investasi. Berikut tabel identifikasi yang dilakukan Perusahaan identification of climate change.
terhadap perubahan iklim.
Dampak terhadap Peluang Bisnis di
Risiko Jenis Risiko Perusahaan Mitigasi yang dilakukan masa akan datang
Risk Risk Type Impact on the Mitigation Business Opportunity
Company in the Future
Fisik Berkurangnya serapan air tanah Akan terjadi kemiringan Memperbanyak penanaman -
Physical Reduction of groundwater absorption tanah, dan kesulitan air pohon di sekitar operasi
bersih Increasing tree planting around
There will be a slope operational areas
of the land, and the
difficulty of clean water
Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2022
Kemacetan Polusi udara, potensi Memperbanyak halte bus dan Bekerja sama dengan
Traffic kebisingan online drop, memperlebar jalan, pihak ketiga terkait
Air pollution, noise contra flow pada jam tertentu, pengaturan kendaraan,
potential menambah petugas pengatur bekerja sama dengan
lalin pihak ketiga terkait
Increasing bus stops and online transportasi shelter.
drop offs, widening roads,
implementing contra flow at Collaboration with
certain hours, recruiting more third paty related with
traffic control officers traffic management,
collaboration with
third paty related with
shelter transportation
Kesehatan Polusi udara Melakukan preventif -
Health Air pollution maintenance motor diesel
secara berkala
Performing preventive
maintenance of diesel motors
on a regular basis
Regulator Pemenuhan POJK No. 51/2017 dan SEOJK No. 16/2021 Mendapat sanksi Membuat pelaporan Menarik investor lebih
Fulfillment of POJK No. 51/2017 and SEOJK No. 16/2021 dari regulator dan keberlanjutan secara berkala banyak lagi
menurunkan reputasi dan tepat waktu
Perusahaan Making regular and timely Attracting more
Receiving sanctions sustainability reports investors
from regulators and
PT Pakuwon Jati Tbk
reducing the reputation
of the Company
Pemenuhan PERPRES No. 98 Tahun 2021 tentang - - Menghitung keluaran emisi Manfaat / insentif dari
Penyelenggaraan Nilai Ekonomi Karbon untuk Pencapian yang dihasilkan Perusahaan pemerintah
Target Kontribusi yang Ditetapkan secara Nasional dan - Membuat carbon capture
Pengendalian Emisi GRK dalam Pembangunan Nasional and storage benefits/incentives
Fulfillment of Government Regulation No. 98 of 2021 - Beralih ke energi terbarukan from the government
concerning Implementation of Carbon Economic Value for
Achieving National Contribution Targets and Controlling - Calculating the emission
GHG Emissions in National Development output produced by the
Company
- Making carbon capture and
storage
- Switching to renewable
energy
Liabilitas Imbalan Pasca Kerja [GRI 201-3] Post-Employment Benefits Obligation [GRI 201-3]
Perseroan membukukan imbalan pasca kerja imbalan pasti The Company provides post-employment benefits to
Laporan Berkelanjutan
untuk karyawan sesuai dengan Undang-Undang Cipta Kerja qualifying employees in accordance with Job Creation Law
No 11/2020 dan Peraturan Pemerintah No. 35/2021 (2020: No. 11/2020 and Government Regulation No. 35/2021 (2020:
Undang-Undang Ketenagakerjaan No. 13/2003). Jumlah Labor Law No. 13/2003 (the “Labor Law”)). The number of
karyawan yang berhak atas imbalan pasca kerja tersebut employees entitled to the benefits was 1,876 employees in
adalah 1.876 karyawan pada tahun 2022 (2021 : 1.712 2022 (2021 : 1,712 employees).
karyawan).
Page 203
203
Sheraton Surabaya Hotel & Towers juga menghitung dan Sheraton Surabaya Hotel & Towers calculates and records the
mencatat estimasi manfaat karyawan yang berhak sesuai estimated employee benefits for its qualifying employees in
peraturan yang berlaku setelah memperhitungkan program accordance with applicable rules after considering the pension
pensiun. Sheraton Surabaya Hotel & Towers mengikutsertakan program. Sheraton Surabaya Hotel & Towers employees
karyawannya dalam program pensiun iuran pasti. Dana pension participate in a defined contribution pension plan. The plan
Synergy for Strong Recovery
ini dikelola oleh Dana Pensiun Lembaga Keuangan (DPLK) AIG, is managed by Dana Pensiun Lembaga Keuangan (DPLK)
yang akta pendiriannya telah disahkan oleh Menteri Keuangan AIG, the deed of establishment of which was approved by the
Republik Indonesia No. KEP-070/KM.17/1995 tanggal 10 Minister of Finance of the Republic of Indonesia in his Decision
Maret 1995. Iuran pensiun ditentukan dari jumlah tertentu Letter No. KEP-070/KM.17/1995 dated March 10, 1995. The
yang ditanggung hotel dan karyawan. Beban untuk iuran dana contribution is determined based on certain amount, which is
pensiun yang timbul pada tahun 2022 sebesar Rp755.984 contributed by the hotel and employees. Expenses arising from
ribu (2021:Rp1.372.733 ribu) dicatat dalam beban gaji dan the contributions in 2022 amounting to Rp 755,984 thousand
tunjangan. (2021: Rp 1,372,733 thousand) were recorded under salaries
and allowances.
Pada 31 Juli 2015, Perseroan menandatangani kerjasama On July 31, 2015, the Company signed an agreement with
dengan Dana Pensiun Lembaga Keuangan PT Bank Mandiri the Pension Fund of PT Bank Mandiri (“Mandiri DPLK”) in the
(“Mandiri DPLK”) dalam layanan dan sistem pengelolaan service and system management pension plan by organizing
2022 Annual and Sustainability Report
program pension dengan menyelenggarakan dan mengelola and managing Company’s employee severance funds through
dana pesangon karyawan Perseroan melalui Program the Pension Plan For Severance Compensation (PPUKP). In
Pensiun untuk Kompensai Pesangon (PPUKP). Pada tahun 2022, the Company has paid to the Mandiri DPLK amounting
2022, Perseroan telah menyetor ke Mandiri DPLK sebesar to IDR3,060,000 thousand (2021: IDR300,000 thousand).
Rp3.060.000 ribu (2021:Rp300.000 ribu)
Nilai kini kewajiban imbalan pasti dihitung dengan mengacu The present value of the defined benefit plan liability is calculated
pada gaji masa depan peserta program. Dengan demikian, by reference to the future salaries of plan participants. As such,
kenaikan gaji peserta program akan meningkatkan liabilitas an increase in the salary of the plan participants will increase
program itu. the plan’s liability.
Perhitungan imbalan pasca kerja dihitung oleh aktuaris The cost of providing post-employment benefits is calculated
independen Kantor Konsultan Aktuaria (“KKA”) Riana & Rekan by independent actuary, Actuarial Consulting Office (“KKA”)
(d/h PT Padma Radya Aktuaria). Asumsi utama yang digunakan Riana & Rekan (f/k/a PT Padma Radya Aktuaria). The actuarial
dalam menentukan penilaian aktuaris adalah sebagai berikut: valuation was carried out using the following key assumptions:
Deskripsi 2022 2021 Description
Tingkat Diskonto 6,80% - 7,67% 4,52% - 7,50% Discount rate
PT Pakuwon Jati Tbk
Kenaikan Gaji Tahunan 4% - 10% 4% - 10% Salary increment per annum
Tingkat Cacat 5% TMI4 5% TMI4 Disability Rate
Tingkat Mortalitas 100% TMI4 100% TMI4 Mortality rate
Usia Pensiun 56 tahun / years old Retirement Age
Tingkat Pengunduran Diri 6,50% - 8,00% per tahun sampai usia 36 dan kemudian menurun secara linier sampai 0% pada usia 55-58 Resignation rate
6.50% - 8.00%p.a. until the age of 36 and then linearly decrease to 0% at the age of 55 -58
Bantuan Finansial Dari Pemerintah [GRI 201-4] Financial Assistance From the Government [GRI 201-4]
Di tahun 2022, Pakuwon mendapatkan bantuan subsidi dari In 2022, Pakuwon received financial assistance from the
pemerintah berupa pengurangan Pajak Bumi dan Bangunan government in the form of Land and building taxes deduction
sebesar Rp 761 juta di Pakuwon Mall Jogja dan Pakuwon Mall of IDR761 million in Pakuwon Mall Jogja and Pakuwon Mall
Solo Baru. Solo Baru.
Perbandingan Target dan Realisasi Investasi pada Realization in Environmentally Friendly Projects
Proyek Berwawasan Lingkungan [POJK F.3] [POJK F.3]
Sustainability Report
Komitmen Perusahaan pada keberlanjutan diwujudkan The Company’s commitment to sustainability is shown by its
dalam bentuk investasi berkelanjutan, di mana Perusahaan sustainable investment plans, in which the Company invests
melakukan investasi untuk mengurangi emisi. Di tahun 2022 IDR8.7 billion to reduce emissions in 2022. This total investment
total investasi untuk pengurangan emisi adalah sebesar Rp8,7 exceeded the energy savings target of IDR2.5 billion and save
miliar. Jumlah investasi ini berhasil melakukan penghematan the energy of IDR3.8 billion.
energi sebesar Rp3,8 miliar atau melebihi target penghematan
energi yang sebesar Rp2,5 miliar.
Page 204
204
Proporsi Manajemen Senior yang berasal dari Proportion of Senior Management from local
masyarakat lokal [GRI 202-2] communities [GRI 202-2]
Pakuwon memberikan kesempatan pada masyarakat lokal Pakuwon provides opportunities for local people to work and
untuk bekerja dan berkembang bersama Perusahaan, develop with the Company, including providing opportunities
Synergy for Strong Recovery
termasuk memberikan kesempatan pada para karyawan lokal for local employees to develop themselves by holding positions
untuk mengembangkan diri dengan menduduki jabatan di level at senior management level.
manajemen senior.
Masyarakat lokal adalah masyarakat yang berkewarganegaraan Local communities are people who are Indonesian citizens,
Indonesia, baik yang secara sah berkedudukan di dekat area both legally domiciled near operational areas or outside
operasional ataupun di luar area operasional yang masih di operational areas that are still within the territory of the Republic
dalam wilayah Republik Indonesia. Sedangkan manajer adalah of Indonesia. While manager is a level of manager.
level manajer.
Di tahun 2022, proporsi manajer yang berasal dari masyarakat In 2022, the proportion of manager coming from the local
lokal ada sebanyak 99,65%. Berikut tabel proporsi manajer communities was 99.65%. The following table shows the
yang berasal dari masyarakat lokal: proportion of manager from local communities:
Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2022
2022 2021 2020
Non Non Non
Uraian Lokal Lokal Lokal Lokal Lokal Lokal Description
Total Total Total
Local Non Local Non Local Non
Local Local Local
Jumlah Karyawan 2,815 1 2,816 2,667 3 2,670 2,769 4 2,773 Number of Employees
Jumlah Karyawan Laki-laki 2,040 1 2,041 1,965 2 1,967 1,979 2 1,981 Number of Male Employees
Jumlah Karyawan Perempuan 775 0 775 702 1 703 790 2 792 Number of Female Employees
Jumlah Karyawan Laki-laki yang 185 1 186 157 2 159 147 2 149 Number of Male Employees in
Menduduki Posisi Manager Manager Position
Jumlah Karyawan Perempuan yang 98 0 98 86 1 87 96 2 98 Number of Female Employees in
Menduduki Posisi Manager Manager Position
Berdasarkan Wilayah By Region
Jakarta 83 1 84 95 3 98 96 4 100 Jakarta
Surabaya 161 0 161 123 - 123 128 - 128 Surabaya
Yogya 35 0 35 19 - 19 19 - 19 Yogya
Solo 4 0 4 6 - 6 - - - Solo
PT Pakuwon Jati Tbk
Pemberdayaan tenaga kerja lokal Empowerment of Local Workforce
Komitmen Perusahaan untuk mendukung pemerataan The Company’s commitment to supporting economic equality
ekonomi secara berkesinambungan dilakukan melalui is carried out in a sustainable manner by providing employment
pemberian kesempatan kerja kepada masyarakat lokal, opportunities to local communities, while taking into account
dengan tetap memerhatikan syarat dan kriteria penerimaan the terms and criteria for employee recruitment. The following
karyawan. Berikut tabel karyawan Perusahaan dalam 3 (tiga) is a table of Company employees for the last 3 (three) years.
tahun terakhir.
2022 2021 2020
Kinerja Ekonomi Lokal Realisasi Realisasi Realisasi Local Economic Performance
Target Target Target
Realization Realization Realization
Jumlah Karyawan 2,802 2,816 2,721 2,670 2,857 2,773 Number of Employees
Jumlah Karyawan Lokal 2,802 2,815 2,717 2,667 2,854 2,769 Number of Local Employees
Laporan Berkelanjutan
Page 205
205
Melestarikan Lingkungan
Environmental Conservation
Synergy for Strong Recovery
Pakuwon menyadari, keberadaan Perusahaan memberikan Pakuwon realizes that the existence of the Company has
dampak pada lingkungan baik secara langsung maupun an impact on the environment, both directly and indirectly.
tidak langsung. Oleh karena itu, Perusahaan berupaya untuk Therefore, the Company seeks to maintain a balance between
menjaga keseimbangan antara kemajuan pembangunan development progress and natural preservation by reducing
dan kelestarian alam dengan mengurangi dampak negatif negative impacts on the environment, while protecting vital
terhadap lingkungan, sekaligus melindungi ekosistem vital ecosystems that support life on earth and long-term business
yang mendukung kehidupan di bumi untuk kelangsungan continuity.
hidup maupun kelangsungan bisnis jangka panjang.
Perusahaan memiliki program terkait lingkungan hidup yang The Company has programs related to the environment that
difokuskan kepada praktik bisnis berwawasan lingkungan. are focused on environmentally sound business practices.
Sejak tahun 2010, Perusahaan sudah menerapkan konsep Since 2010, the Company has applied the Green Building
2022 Annual and Sustainability Report
Green Building pada properti yang dimiliki sebagai upaya concept to its properties to reduce energy consumption
mengurangi konsumsi energi dan memaksimalkan energi and maximize renewable energy as well as produce minimal
terbarukan serta menghasilkan dampak negatif yang minimal negative impact on the environment. The Company also
pada lingkungan. Perusahaan juga senantiasa berupaya untuk always strives to ensure that all business operations carried
memastikan seluruh opersional bisnis yang dijalankan telah out have UKL (Environmental Management Efforts) and UPL
memiliki dokumen UKL (Upaya Pengelolaan Lingkungan) dan (Environmental Monitoring Efforts) documents that have been
UPL (Upaya Pemantauan Lingkungan) yang telah disetujui approved by various local government agencies, and have
oleh berbagai Lembaga pemerintah daerah, serta memiliki izin environmental permits issued by the environmental agencies
lingkungan yang dikeluarkan oleh instansi lingkungan hidup in each relevant area. This is in accordance with Law No.
di tiap wilayah terkait. Hal ini sesuai dengan Undang-Undang 32 of 2009 concerning Environmental Management and
No. 32 tahun 2009 tentang Pengelolaan dan Perlindungan Protection, Minister of Environment Regulation No. 38 of 2019
Lingkungan Hidup, Peraturan Menteri Lingkungan Hidup No. concerning types of plans or businesses that are required to
38 tahun 2019 tentang jenis Rencana atau Usaha yang Wajib have an Environmental Impact Analysis (AMDAL), Government
Memiliki Analisa Dampak Lingkungan (AMDAL), Peraturan Regulation no. 27 of 2012 concerning Environmental Permits
Pemerintah No. 27 tahun 2012 tentang Izin Lingkungan yang regulating how to prepare, apply for and issue environmental
mengatur cara penyusunan, permohonan dan penerbitan izin permits, and Minister of Environment Regulation No. 8 of
lingkungan, dan Peraturan Menteri Negara Lingkungan Hidup 2010 concerning Criteria and Certification of Environmentally
No. 8 Tahun 2010 tentang Kriteria dan Sertifikasi Bangunan Friendly Buildings Chapter I Article 1. [GRI 3-3]
Ramah Lingkungan Bab I Pasal 1. [GRI 3-3]
PT Pakuwon Jati Tbk
Biaya Lingkungan Hidup [POJK F.4] Environmental Cost [POJK F.4]
Perusahaan mengalokasikan dana untuk pengelolaan The Company allocates funds for environmental management
lingkungan hidup di tahun 2022 sebesar Rp11,86 miliar, naik in 2022 of IDR11.86 billion, increasing 20.4% from 2021 which
20,4% dari tahun 2021 yang sebesar Rp9,85 miliar. Berikut amounted to IDR9,85 billion. The following are the details of
rincian biaya pengelolaan lingkungan hidup oleh Perusahaan. the environmental cost of the Company.
Uraian Satuan / Unit 2022 2021 2020 Description
Upaya efisiensi pengurangan emisi/energi Rp-Miliar / IDR-Billion 6,96 5,52 11,48 Efficiency to reduce emission/energy
Biaya pembuangan sampah B3 Rp-Miliar / IDR-Billion 0,64 0,64 0,62 Cost for hazardous waste
Biaya pembuangan sampah Non B3 Rp-Miliar / IDR-Billion 4,26 3,74 3,37 Cost for non-hazardous waste
Total Rp-Miliar / IDR-Billion 11,86 9,85 15,46 Total
Penggunaan Material Ramah Lingkungan [POJK Use of Environmentally Friendly Materials [POJK
F.5, GRI 301-1, GRI 301-2] F.5, GRI 301-1, GRI 301-2]
Sustainability Report
Dalam kegiatan operasionalnya, Perusahaan menggunakan In its operational activities, the Company uses raw materials
bahan baku yang terdiri dari jenis bahan baku terbarukan dan consisting of renewable and non-renewable raw materials.
tidak terbarukan. Beberapa jenis bahan baku yang digunakan Several types of raw materials used by the Company in order
oleh Perusahaan dalam rangka menunjang kegiatan operasional to support operational activities in the Shopping Centers, Office
di sektor Pusat Perbelanjaan, Pusat Perkantoran, Perhotelan, Centers, Hotels, and Real Estate include (Non-LED) Lights,
dan Real Estat antara lain Lampu (Non-LED), Lampu LED, LED Lights, Chemical for Treatment, Chemical for Cleaning,
Chemical for Treatment, Chemical for Cleaning, dan Tissue. and Tissue. The following is the amount of raw materials used
Berikut jumlah bahan baku yang digunakan Perusahaan. by the Company.
Page 206
206
Bahan Baku Satuan / Unit 2022 2021 2020
Bahan Baku Tak Terbarukan Non Renewable materials
Lampu Non LED Pcs 10.135 6.095 15.989 Non LED lamps
Chemical for Treatment kg 179.280 132.272 178.687 Chemical for Treatment
Synergy for Strong Recovery
Chemical for Cleaning kg 66.764 72.630 73.940 Chemical for Cleaning
Tissue kg 387.584 596.987 722.805 Tissue
Bahan Baku Terbarukan Renewable materials
Lampu LED Pcs 34.106 22.272 39.637 LED lamps
Selain menggunakan bahan baku seperti di atas, Perusahaan In addition to using those raw materials, the Company also
juga menginisiasi penggunaan kantong belanja yang ramah initiates the use of environmentally friendly shopping bags by
lingkungan dengan mengganti penggunaan kantong belanja gradually replacing the use of plastic shopping bags in every
plastik di setiap pusat perbelanjaan yang dikelola Perusahaan shopping center managed by the Company. Until the end of
secara bertahap. Hingga akhir tahun 2022, Perusahaan sudah 2022, the Company has used 100% eco-friendly shopping
100% menggunakan kantong belanja ramah lingkungan di bags in shopping areas in Jakarta, while in Surabaya and
area perbelanjaan di Jakarta, sedangkan di Surabaya dan Yogyakarta, the use of plastic shopping bags has reached
Yogyakarta, penggunaan kantong belanja plastik masing- 90% and 91%, respectively. Meanwhile for Solo, 53% have not
Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2022
masing mencapai 90% dan 91%. Sementara untuk Solo, used plastic shopping bags. The following table shows the use
sudah 53% tidak menggunakan kantong belanja plastik. of the Company’s eco-friendly shopping bags.
Berikut tabel penggunaan kantong belanja ramah lingkungan
Perusahaan.
Jumlah Pengurangan Plastic Bag Dalam Ton
Amount of Plastic Bag Reduction In Tons
Wilayah Operasional 2022 2021 2020* Operating Area
Jakarta 38,41 28,04 12,61 Jakarta
Surabaya 41,23 29,29 13,90 Surabaya
Yogya 5,94 4,50 2,53 Yogya
Solo 1,92 #NA #NA Solo
Jumlah 87,51 61,84 29,04 Total
*) data dihitung per Juli 2020 *) Data calculated per July 2020
BANGUNAN HIJAU / GREEN BUILDING
Sebagai bagian dari komitmen Perusahaan untuk meningkatkan standard pengelolaan gedung yang lebih memperhatikan aspek lingkungan, di
tahun 2022 Perusahaan telah memiliki sertifikasi Greenship Gedung Terbangun V.1.1. dan sertifikasi Green Building peringkat Gold dari Green
Building Council Indonesia (GBCI) untuk Office 88B dan 88B Kota Kasablanka dengan masa berlaku hingga tahun 2025. Sedangkan gedung
PT Pakuwon Jati Tbk
Gandaria8 Office Tower, Pakuwon Tower Kota Kasablanka, Pakuwon Center dan Pakuwon Tower Surabaya masih dalam proses pengajuan
sertifikasi Green Building yang ditargetkan dapat diperoleh di tahun 2023.
As part of the Company’s commitment to improving building management standards that consider environmental aspects, in 2022 the Company earned
Greenship Certification for Built Buildings V.1.1 and Green Building certifications with Gold rating for Office 88B and 88A from Green Building Council
Indonesia (GBCI) which are valid until 2025. Meanwhile, the Gandaria8 Office Tower building, Pakuwon Tower Kota Kasablanka, Pakuwon Center, and
Pakuwon Tower Surabaya are still in the process of applying for Green Building certification which is targeted to be obtained in 2023.
Laporan Berkelanjutan
Page 207
207
Synergy for Strong Recovery 2022 Annual and Sustainability Report PT Pakuwon Jati Tbk Sustainability Report
Page 208
208
Pengelolaan Limbah [POJK F.13, POJK F.14, POJK Waste Management [POJK F.13, POJK F.14, POJK
F.15, GRI 306-1, GRI 306-2, GRI 306-3, GRI 306-4, F.15, GRI 306-1, GRI 306-2, GRI 306-3, GRI 306-4,
GRI 306-5] GRI 306-5]
Dalam menjalankan operasionalnya, Perusahaan menghasilkan In carrying out its operations, the Company produces several
Synergy for Strong Recovery
beberapa macam limbah yaitu limbah B3 dan Non B3, baik yang types of waste, namely Hazardous (B3) and Non-Hazardous
dalam bentuk padat dan cair. Untuk menekan dampak ekologis (Non-B3) waste, both in solid and liquid form. To reduce
serta mencegah pencemaran lingkungan sekitar, Perusahaan ecological impacts and prevent pollution of the surrounding
menerapkan beberapa proses untuk mengelola limbah environment, the Company implements several processes to
produksinya tersebut berdasarkan jenis limbahnya. Selain manage its production waste based on the type of waste. In
itu, Perusahaan juga mengimplementasikan kebijakan Zero addition, the Company implements the Zero Environment Claim
Environment Claim dengan melakukan praktik pemantauan policy by conducting regular waste monitoring practices by the
limbah secara berkala oleh tim internal Perusahaan. Atas Company’s internal team. Due to these efforts, the Company
upayanya tersebut, Perusahaan tidak mendapati tumpahan did not find any spills, either B3 waste or non-B3 waste. The
atau kebocoran limbah, baik limbah B3 maupun limbah non following is the Company’s waste management table.
B3. Berikut tabel pengelolaan limbah Perusahaan.
Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2022
Total limbah Jumlah limbah yang dialihkan ke
Tahun Jenis dan sumber limbah Satuan yang dihasilkan Mekanisme Pengolahan Limbah tempat pembuangan akhir tanpa
Year Waste Types and Sources Unit Total Generated Mechanism of Waste Management pengolahan
Waste Total waste diverted from disposal
Limbah tidak berbahaya / Non Hazardous Waste
2022 Limbah padat seperti Kg 18.396.511 Dikelola dengan cara memisahkan limbah padat yang 18.396.511
sampah rumah tangga dihasilkan sesuai sifat dan jenis limbahnya, yaitu limbah
(basah & kering) organik, limbah non-organik dan limbah kertas yang
Solid waste such as ditempatkan di wadah sampah terpilah atau segregasi
domestic waste (wet & dry) The Company manages solid waste by separating the solid
waste generated according to the nature and type of waste,
consisting of organic waste, non-organic waste and paper
waste which placed in segregated waste containers.
Limbah cair seperti air M3 2.304.436 Dikelola melalui instalasi pengolahan air limbah (IPAL) agar 1.012.990
dari kegiatan dari kegiatan dapat menghasilkan limbah yang memenuhi baku mutu
domestik lingkungan pada saat dibuang.
Liquid waste such as Managed through a Waste Water Treatment Plants (IPAL)
wastewater from dosmetic in order to meet environmental quality standards when
activities discharged into water bodies or city drains
2021 Limbah padat seperti Kg 21.822.740 Dikelola dengan cara memisahkan limbah padat yang 21.822.740
sampah rumah tangga dihasilkan sesuai sifat dan jenis limbahnya, yaitu limbah
(basah & kering) organik, limbah non-organik dan limbah kertas yang
Solid waste such as ditempatkan di wadah sampah terpilah atau segregasi
domestic waste (wet & dry) The Company manages solid waste by separating the solid
PT Pakuwon Jati Tbk
waste generated according to the nature and type of waste,
consisting of organic waste, non-organic waste and paper
waste which placed in segregated waste containers.
Limbah cair seperti air M3 2.667.434 Dikelola melalui instalasi pengolahan air limbah (IPAL) agar 650.795
dari kegiatan dari kegiatan dapat menghasilkan limbah yang memenuhi baku mutu
domestik lingkungan pada saat dibuang.
Liquid waste such as Managed through a Waste Water Treatment Plants (IPAL)
wastewater from dosmetic in order to meet environmental quality standards when
activities discharged into water bodies or city drains
2020 Limbah padat seperti Kg 19.723.730 Dikelola dengan cara memisahkan limbah padat yang 19.723.730
sampah rumah tangga dihasilkan sesuai sifat dan jenis limbahnya, yaitu limbah
(basah & kering) organik, limbah non-organik dan limbah kertas yang
Solid waste such as ditempatkan di wadah sampah terpilah atau segregasi
domestic waste (wet & dry) The Company manages solid waste by separating the solid
waste generated according to the nature and type of waste,
consisting of organic waste, non-organic waste and paper
waste which placed in segregated waste containers.
Limbah cair seperti air M3 2.551.745 Dikelola melalui instalasi pengolahan air limbah (IPAL) agar 604.346
dari kegiatan dari kegiatan dapat menghasilkan limbah yang memenuhi baku mutu
domestik lingkungan pada saat dibuang.
Liquid waste such as Managed through a Waste Water Treatment Plants (IPAL)
Laporan Berkelanjutan
wastewater from dosmetic in order to meet environmental quality standards when
activities discharged into water bodies or city drains
Page 209
209
Synergy for Strong Recovery
Jumlah limbah Jumlah limbah Target
diolah untuk yang diolah untuk Pengurangan Tahun pencapaian
2022 Annual and Sustainability Report
Upaya pengurangan limbah yang telah dilakukan
digunakan Kembali didaur ulang limbah target
Measures taken to manage waste
Total Managed Total Managed Target Waste Target Year
Waste to reuse Waste to recycle Reduction
0 0 turun 10% 2024 Sosialisasi kepada tenant dan penghuni akan efek jangka panjang apabila sering
menggunakan bahan berbahaya dan beracun. Sosialisasi disampaikan lewat TV media
dan informasi di beberapa titik bin room
Inform tenants and residents about the long-term effects of frequently using hazardous
and toxic materials through TV media and information at several bin room points
- 1.291.446 turun 10% 2024 Melakukan daur ulang air untuk digunakan kembali
Reuse the recycle water
0 0 turun 10% 2024 Sosialisasi kepada tenant dan penghuni akan efek jangka panjang apabila sering
menggunakan bahan berbahaya dan beracun. Sosialisasi disampaikan lewat TV media
dan informasi di beberapa titik bin room
Inform tenants and residents about the long-term effects of frequently using hazardous
and toxic materials through TV media and information at several bin room points
PT Pakuwon Jati Tbk
0 2.016.639 turun 10% 2024 Melakukan daur ulang air untuk digunakan kembali
Reuse the recycle water
0 0 turun 10% 2024 Sosialisasi kepada tenant dan penghuni akan efek jangka panjang apabila sering
menggunakan bahan berbahaya dan beracun. Sosialisasi disampaikan lewat TV media
dan informasi di beberapa titik bin room
Inform tenants and residents about the long-term effects of frequently using hazardous
and toxic materials through TV media and information at several bin room points
0 1.947.399 turun 10% 2024 Melakukan daur ulang air untuk digunakan kembali
Reuse the recycle water
Sustainability Report
Page 210
210
Total limbah Jumlah limbah yang dialihkan ke
Tahun Jenis dan sumber limbah Satuan yang dihasilkan Mekanisme Pengolahan Limbah tempat pembuangan akhir tanpa
Year Waste Types and Sources Unit Total Generated Mechanism of Waste Management pengolahan
Waste Total waste diverted from disposal
Limbah berbahaya / Hazardous Waste
Synergy for Strong Recovery
2022 Limbah cair seperti oli Liter 9.761 Dikelola dengan cara dikumpulkan di penampungan 9.761
Liquid waste such as Oil sementara, dan kemudian diserahkan kepada pihak ketiga.
Perseroan bekerja sama dengan pihak ketiga yang telah
memiliki izin dan sertifikat dalam mengelola limbah B3.
The Company manages hazardous waste by handing over
the waste in a Temporary Storage for later collection by a third
party who has a license and certificates to manage hazardous
waste.
Limbah cair seperti chemical kg 147.730 147.730
Liquid waste such as
Chemical
Limbah padat seperti lampu Pcs 12.547 12.547
Solid waste such as lamp
Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2022
Limbah padat seperti Pcs 4.742 4.742
battery/Accu
Solid waste such as battery/
Accu
2021 Limbah cair seperti oli Liter 11.139 Dikelola dengan cara dikumpulkan di penampungan 11.139
Liquid waste such as Oil sementara, dan kemudian diserahkan kepada pihak ketiga.
Perseroan bekerja sama dengan pihak ketiga yang telah
memiliki izin dan sertifikat dalam mengelola limbah B3.
The Company manages hazardous waste by handing over
the waste in a Temporary Storage for later collection by a third
party who has a license and certificates to manage hazardous
waste.
Limbah cair seperti chemical kg 66.301 66.301
Liquid waste such as
Chemical
Limbah padat seperti lampu Pcs 12.467 12.467
Solid waste such as lamp
PT Pakuwon Jati Tbk
Limbah padat seperti Pcs 2,73 2,73
battery/Accu
Solid waste such as battery/
Accu
2020 Limbah cair seperti oli Liter 6.267 Dikelola dengan cara dikumpulkan di penampungan 6.267
Liquid waste such as Oil sementara, dan kemudian diserahkan kepada pihak ketiga.
Perseroan bekerja sama dengan pihak ketiga yang telah
memiliki izin dan sertifikat dalam mengelola limbah B3.
The Company manages hazardous waste by handing over
the waste in a Temporary Storage for later collection by a third
party who has a license and certificates to manage hazardous
waste.
Limbah cair seperti chemical kg 75.032 75.032
Liquid waste such as
Chemical
Limbah padat seperti lampu Pcs 12.113 12.113
Laporan Berkelanjutan
Solid waste such as lamp
Limbah padat seperti Pcs 2.707 2.707
battery/Accu
Solid waste such as battery/
Accu
Page 211
211
Jumlah limbah Jumlah limbah Target
diolah untuk yang diolah untuk Pengurangan Tahun pencapaian
Upaya pengurangan limbah yang telah dilakukan
digunakan Kembali didaur ulang limbah target
Measures taken to manage waste
Total Managed Total Managed Target Waste Target Year
Waste to reuse Waste to recycle Reduction
Synergy for Strong Recovery
0 0 turun 20% 2025 - Oli bekas dari Genset dimanfaatkan untuk pelumasan equipment yang lain. Contoh engsel
pintu, roda throlley.
- Oli bekas Genset dibawa kembali oleh vendor servis, jadi meminimalkan penimbunan Oli
bekas di dalam gedung
- Used oil from the generator is used to lubricate other machinery, such as door hinges and
trolley wheels.
- Service providers bring back used oil from the generator to minimize the accumulated used
oil in the building.
0 0 turun 20% 2025 Mengutamakan dan mewajibkan vendor memakai chemical ber ISO 9001 dan 14001
Prioritizing and requiring vendors to use a chemical with ISO 9001 and 14001
0 0 turun 20% 2025 Mematikan lampu ruang-ruang utility saat tidak ada aktivitas, sehingga life time lebih panjang
dan tidak segera menjadi sampah.
Turn off the utility room lights when there is no activity. So that the lifetime is longer and does
not immediately become trash
0 0 turun 20% 2025 - Battery bekas genset dimanfaatkan untuk expand ups. Contoh ups back up camera cctv
2022 Annual and Sustainability Report
- Battery/Accu bekas di tukar tambahkan dengan Battery/Accu baru disaat pembelian, jadi
meminimalkan battery/accu bekas di dalam gedung
- Used batteries from the generator are used to expand ups, such as ups to back up CCTV
cameras
- The Company will trade the used batteries/accuses when they buy new batteries/accuses
so that it will minimize the used batteries/accuses in the building
0 0 turun 20% 2025 - Oli bekas dari Genset dimanfaatkan untuk pelumasan equipment yang lain. Contoh engsel
pintu, roda throlley.
- Oli bekas Genset dibawa kembali oleh vendor servis, jadi meminimalkan penimbunan Oli
bekas di dalam gedung
- Used oil from the generator is used to lubricate other machinery, such as door hinges and
trolley wheels.
- Service providers bring back used oil from the generator to minimize the accumulated used
oil in the building.
0 0 turun 20% 2025 Mengutamakan dan mewajibkan vendor memakai chemical ber ISO 9001 dan 14001
Prioritizing and requiring vendors to use a chemical with ISO 9001 and 14001
0 0 turun 20% 2025 Mematikan lampu ruang-ruang utility saat tidak ada aktivitas, sehingga life time lebih panjang
dan tidak segera menjadi sampah.
Turn off the utility room lights when there is no activity. So that the lifetime is longer and does
not immediately become trash
PT Pakuwon Jati Tbk
0 0 turun 20% 2025 - Battery bekas genset dimanfaatkan untuk expand ups. Contoh ups back up camera cctv
- Battery/Accu bekas di tukar tambahkan dengan Battery/Accu baru disaat pembelian, jadi
meminimalkan battery/accu bekas di dalam gedung
- Used batteries from the generator are used to expand ups, such as ups to back up CCTV
cameras
- The Company will trade the used batteries/accuses when they buy new batteries/accuses
so that it will minimize the used batteries/accuses in the building
(9.750) 0 turun 20% 2025 - Oli bekas dari Genset dimanfaatkan untuk pelumasan equipment yang lain. Contoh engsel
pintu, roda throlley.
- Oli bekas Genset dibawa kembali oleh vendor servis, jadi meminimalkan penimbunan Oli
bekas di dalam gedung
- Used oil from the generator is used to lubricate other machinery, such as door hinges and
trolley wheels.
- Service providers bring back used oil from the generator to minimize the accumulated used
oil in the building.
0 0 turun 20% 2025 Mengutamakan dan mewajibkan vendor memakai chemical ber ISO 9001 dan 14001
Prioritizing and requiring vendors to use a chemical with ISO 9001 and 14001
0 0 turun 20% 2025 Mematikan lampu ruang-ruang utility saat tidak ada aktivitas, sehingga life time lebih panjang
Sustainability Report
dan tidak segera menjadi sampah.
Turn off the utility room lights when there is no activity. So that the lifetime is longer and does
not immediately become trash
0 0 turun 20% 2025 - Battery bekas genset dimanfaatkan untuk expand ups. Contoh ups back up camera cctv
- Battery/Accu bekas di tukar tambahkan dengan Battery/Accu baru disaat pembelian, jadi
meminimalkan battery/accu bekas di dalam gedung
- Used batteries from the generator are used to expand ups, such as ups to back up CCTV
cameras
- The Company will trade the used batteries/accuses when they buy new batteries/accuses
so that it will minimize the used batteries/accuses in the building
Page 212
212
Penggunaan Energi [POJK F.6, POJK F.7, GRI 302- Energy Consumption [POJK F.6, POJK F.7, GRI
1, GRI 302-2, GRI 302-3, GRI 302-4, GRI 302-5] 302-1, GRI 302-2, GRI 302-3, GRI 302-4, GRI 302-5]
Kegiatan operasional Perusahaan menggunakan energi tak The Company’s operational activities use non-renewable
terbarukan yang berasal dari energi listrik, energi Bahan Bakar energy derived from electrical energy, diesel fuel (BBM),
Synergy for Strong Recovery
Minyak (BBM) jenis solar, Liquefied Petroleum Gas (LPG), Liquefied Petroleum Gas (LPG), and Liquefied Natural Gas
dan Liquefied Natural Gas (LNG). Dalam rangka penerapan (LNG). In terms of sustainability implementation, the Company
keberlanjutan, Perusahaan berupaya untuk melakukan seeks to substitute energy from non-renewable energy to
subtitusi energi dari energi tak terbarukan ke energi terbarukan. renewable energy. In addition, since 2021 the Company has
Selain itu, sejak tahun 2021 Perusahaan mulai melaporkan started to report energy consumption, emissions, water use
pemakaian energi, emisi, air, dan lainnya yang mencakup and others covering all commercial buildings owned by the
seluruh gedung komersial yang dimiliki Perusahaan, termasuk Company, including those outside the superblock area.
yang diluar kawasan superblock.
Pengelolaan energi dalam kegiatan operasional Perusahaan Energy management in the Company’s operational activities is
dilakukan melalui upaya berikut: carried out through the following measures:
1. Mengaplikasikan kebijakan hemat energi seperti 1. Implementing energy-saving policies such as turning on
menyalakan lampu atau fasilitas penerangan hanya pada lights or lighting facilities only when needed, putting on
Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2022
saat dibutuhkan, memasang poser sebagai himbauan posters to remind employees to save energy, and so on.
kepada karyawan untuk melakukan penghematan energi,
dan sebagainya.
2. Menggunakan peralatan elektronik atau peralatan listrik 2. Using energy-efficient electronic equipment or electrical
yang hemat energi seperti menggunakan lampu hemat equipment such as using energy-saving lamps (LEDs),
energi (LED), memasang VSD, memasang PSD motor installing VSDs, installing PSD motor circulation, adding
circulation, menambahkan FCU trafo, mengganti escalator, FCU transformers, replacing escalators, and so on.
dan sebagainya.
3. Menerapkan kontrol cermat bagi kendaraan operasional 3. Implementing careful control for operational vehicles to
untuk menghemat bahan bakar. save fuel.
Penggantian Lampu Pemasangan Sensor Penambahan crawling Pemasangan sensor
LED Pemasangan VSD CO2 speed escalator Solar Panel Effisiensi Chiller lift pump
Replacement of LED Installment of VSD Installment of CO2 Added Crawling Speed Solar Panel Chiller Efficiency Installment of Lift Pump
Lamps Sensors Escalator Sensors
PT Pakuwon Jati Tbk
Nilai Penghematan Nilai Penghematan Nilai Penghematan Nilai Penghematan Nilai Penghematan Nilai Penghematan Nilai Penghematan
Saving Value Saving Value Saving Value Saving Value Saving Value Saving Value Saving Value
1.236.651 416.976 124.567 81.435 31.028 1.155.164 72.270
KWh KWh KWh KWh KWh KWh KWh
Upaya-upaya di atas berhasil menghemat energi listrik sebesar The above efforts saved electrical energy by 3,233,092 KWh,
3.233.092 KWh atau setara dengan Rp3,63 miliar. Intensitas equivalent to Rp3.63 billion. The Company’s energy intensity in
energi Perusahaan di tahun 2022 sedikit turun dari intensitas 2022 is slightly down from last year’s, which is 0.486 GJ/m2,
energi tahun lalu, yaitu sebesar 0,486 GJ/m2, meskipun despite increased productivity.
produktivitas meningkat.
Tabel Konsumsi Energi Perusahaan
Table of Energy Consumption by the Company
Jenis Energi Satuan / Unit 2022 2021 2020 Energy types
Energi Tak Terbarukan Non Renewable Energy
Laporan Berkelanjutan
Listrik PLN Gigajoule 1.538.134 1.275.334 1.259.871 PLN Electricity
BBM (solar) Gigajoule 6.654 9.864 9.833 Solar fuels
LPG Gigajoule 32.664 111.104 112.515 LPG
LNG Gigajoule 37.215 37.133 37.216 LNG
Total Energi Gigajoule 1.614.667 1.433.436 1.419.436 Total Energy
Total Area (GFA) m2 3.323.199 2.914.048 2.700.697 Total Area (GFA)
Intensitas Pemakaian Energi Gigajoule/m 2
0,486 0,490 0,530 Energy Intensity
Page 213
213
Tabel Konsumsi Energi Perusahaan
Table of Energy Consumption by the Company
Jenis Energi Satuan / Unit 2022 2021 2020 Energy types
Keterangan: Remarks:
Synergy for Strong Recovery
1) Pemakaian BBM dari liter dikonversi ke Gjoules dengan menggunakan The 1) Fuel consumption in liters was converted to Gjoules using The Greenhouse
Greenhouse Gas Protocol Initiative, 2004. Gas Protocol Initiative, 2004.
2) Pemakaian listrik dari kwh dikonversi ke Gjoules dengan menggunakan The 2) Electricity consumption in kwh was converted to Gjoules using The
Greenhouse Gas Protocol Initiative, 2004. Greenhouse Gas Protocol Initiative, 2004.
3) Pemakaian energi yang dilaporkan termasuk pemakaian energi di luar 3) The reported energy consumption includes energy consumption outside the
organisasi yang didapat dari Perhimpunan Penghuni. organization derived from the association of residents.
Emisi [POJK F.11, POJK F.12, GRI 305-1, GRI 305- Emissions [POJK F.11, POJK F.12, GRI 305-1, GRI
2, GRI 305-3, GRI 305-4, GRI 305-5, GRI 305-6, GRI 305-2, GRI 305-3, GRI 305-4, GRI 305-5, GRI 305-6,
305-7] GRI 305-7]
Kegiatan operasional Perusahaan menghasilkan emisi yang The Company’s operational activities produce emissions
berasal dari pembakaran energi tak bergerak (stationary), generating from burning stationary energy, burning energy in
2022 Annual and Sustainability Report
pembakaran energi pada kendaraan (mobile), pemakaian vehicles (mobile), electricity consumption, and so on. As an
listrik, dan sebagainya. Sebagai upaya untuk mengendalikan effort to control the resulting emissions, the Company conducts
emisi yang dihasilkan, Perusahaan melakukan pemantauan monitoring and management of emissions by carrying out the
dan pengelolaan emisi secara menyeluruh dengan melakukan following initiatives:
hal-hal berikut:
1. Mengganti lampu TL menjadi lampu LED; 1. Changing TL lamps to LED lamps;
2. Meningkatan Ruang Terbuka Hijau sebagai salah satu 2. Increasing Green Open Space as one of the Green Building
pengaplikasian Green Building; implementation;
3. Melakukan penanaman pohon di area kegiatan usaha dan 3. Planting trees in the operational areas and taking good
merawatnya dengan baik; care of them;
4. Instalasi Variable Speed Drive (VSD) untuk STP Blower dan 4. Installing Variable Speed Drive (VSD) for STP Blowers and
Sistem eskalator escalator systems
5. Pemasangan PSD motor Circulation 5. Installing Circulation motor PSD
6. Penambahan FCU trafo 6. Adding transformer FCU
7 Pemasangan sensor CO2 7. Installing CO2 sensor
8. Penambahan crawling speed escalator 8. Adding the crawling speed escalator
9. Pemasangan solar panel 9. Installing solar panels
10. Effisiensi chiller 10. Chiller efficiency
PT Pakuwon Jati Tbk
11. Pemasangan sensor lift pump 11. Installing the lift pump sensor
Emisi GRK Berdasarkan Sumber
GHG Emission by Source
Satuan / Unit 2022 2021 2020 2019
1.1a. Stationary Combustion Ton CO2eq 496 477 460 971
1.1b. Mobile Sources Combustion Ton CO2eq 144 96 96 115
1.2. Fugitives Emission Ton CO2eq 3.541 11.915 9.241 10.178
1.3. Process Emission Ton CO2eq 0 1 - 1
2.1a. Electricity from PLN that used by Pakuwon Ton CO2eq 206.323 223.264 202.897 215.320
3.1a. Electricity from PLN that used by Tenant Ton CO2eq 165.392 136.634 124.953 184.440
3.2a. LPG Consumption by tenant Ton CO2eq 8.366 5.691 4.243 7.794
Sustainability Report
3.2b. LNG Consumption by tenant Ton CO2eq 2.085 1.780 1.423 3.096
3.4a. Purchased Good and Services Ton CO2eq 15 12 13 14
3.4b. Fuel-and-Energy Related Activities (not included in Scopes 1 and 2) Ton CO2eq 2.724 143 138 213
TOTAL Ton CO2eq 389.087 380.011 343.464 422.142
Page 214
214
Tabel GRK Berdasarkan Jenis
Table of GHG Emissions by Type
Jenis ERK Satuan/Unit 2022 2021 2020 2019 Types of GHG
1. CO2 Ton CO2eq 384.666 369.981 339.287 410.442 1. CO2
2. CH4 Ton CO2eq 653 2.245 1.153 5.423 2. CH4
Synergy for Strong Recovery
3. N2O Ton CO2eq 874 1.633 844 3.899 3. N2O
4. HFC Ton CO2eq 2.894 6.152 2.180 2.378 4. HFC
Total Ton CO2eq 389.087 380.011 343.464 422.142 Total
5. Total Area (GFA) m2 3.323.199 2.914.048 2.700.697 2.637.020 5. Total Area (GFA)
6. Intensitas ERK Ton CO2eq/m2 0,1171 0,1304 0,1272 0,1601 6. GHG Intensity
Tabel Emisi GRK Berdasarkan Cakupan
Table of GHG Emission by Scope
Elemen Gas Rumah Kaca Satuan / Unit 2022 2021 2020 2019 GHG Elements
Emisi GRK Cakupan 1 Ton CO2e 4.181 12.489 9.797 11.265 GHG Emission Scope 1
Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2022
Emisi GRK Cakupan 2 Ton CO2e 206.323 223.264 202.897 215.320 GHG Emission Scope 2
Emisi GRK Cakupan 3 Ton CO2e 178.583 144.258 130.770 195.557 GHG Emission Scope 3
Total Emisi GRK Ton CO2e 389.087 380.011 343.464 422.142 Total GHG Emissions
Total Pengurangan Emisi GRK Ton CO2e (2.816) (2.049) (3.215) (1.935) Total Reduction of GHG Emissions
Penyerapan Emisi GRK Ton CO2e (3) (3) (2) (2) GHG Emission Absorbed
Energi Terbarukan Ton CO2e - - - - Renewable Energy
Efisiensi Energi Ton CO2e 2.813 2.046 3.213 1.933 Energy Efficiency
Total Area m2 3.323.199 2.914.048 2.700.697 2.637.020 Total Area
Intensitas GRK Cakupan 1 Ton CO2e/m2 0,0013 0,0043 0,0036 0,0043 GHG Intensity Scope 1
Intensitas GRK Cakupan 2 Ton CO2e/m2 0,0621 0,0766 0,0751 0,0817 GHG Intensity Scope 2
Intensitas GRK Cakupan 3 Ton CO2e/m2 0,0537 0,0495 0,0484 0,0742 GHG Intensity Scope 3
Total Intensitas Energi Ton CO2e/m 2
0,1171 0,1304 0,1272 0,1601 Total Energy Intensity
Note: Remarks:
1) Perhitungan Emisi GRK menggunakan Pedoman IPCC 2006, Puslitbang 1) The calculation of emissions uses the 2006 IPCC Guidelines, the 2017 Oil and Gas
Migas 2017, dan system interkoneksi tenaga listrik dari ESDM 2019. Research and Development Center, and the 2019 Energy and Mineral Resources
2) Emisi GRK Cakupan 3 termasuk emisi yang berasal dari pemakaian interconnected power system.
energi dari unit-unit apartemen dan perkantoran strata-title yang telah 2) GHG Emission Scope 3 included the emissions from energy consumption from
terjual yang berada di kawasan-kawasan superblok Perusahaan. sold strata-title apartment and office units located in the Company’s superblock
PT Pakuwon Jati Tbk
areas.
Intensitas emisi Perusahaan di tahun 2022 tercatat sebesar The intensity of the Company’s emissions in 2022 was recorded
0,1171 Ton CO2e/m2, turun dari tahun lalu yang sebesar 0,1304 at 0.1171Ton CO2e/m2, decreasing from the previous year of
Ton CO2e/m2 dan masih lebih rendah 27% dari tahun 2019. 0.1304 Ton CO2e/m2 and still 27% lower than in 2019. The
Berkurangnya emisi Perusahaan didorong oleh berbagai upaya Company’s reduced emissions were driven by the Company’s
Perseroan dalam mengurangi emisi, antara lain penggantian various efforts to reduce emissions, such as the replacement
lampu LED, pemasangan VSD, pemasangan sensor CO2, of LED lamps, installation of VSD, installation of CO2 censor,
penambahan crawling speed escalator dan program effisiensi and additional installation of crawling speed escalator and
chiller. Sementara pengurangan emisi di tahun 2022 tercatat chiller efficiency program. While emissions reduction in 2022
sebesar 2.816 Ton CO2e, naik 37,43% dari tahun 2021 yang was recorded at 2,816 tons of CO2e, an increase of 37.43%
sebesar 2.049 Ton CO2e, dan meningkat 46% dari tahun 2019 from 2021 which was 2,049 tons of CO2e, and an increase
yang hanya memperoleh 1.935 Ton CO2e. Adapun target of 46% from 2019 which only achieved 1,935 tons of CO2e.
pengurangan emisi di tahun 2023 adalah 3.976 Ton CO2e atau The emissions reduction target for 2023 is 3,976 tons of CO2e,
41% lebih tinggi dibandingkan pencapaian 2022. which is 41% higher than the achievement in 2022
Laporan Berkelanjutan
Page 215
215
Target Pengurangan Emisi Tahun 2023
Emission Reduction Target 2023
Synergy for Strong Recovery
Reduction Initiatives
Penggantian Lampu Pemasangan Inverter Pemasangan Sensor Pemasangan
LED Pemasangan VSD untuk AHU Lift Pump Sensor CO2
Replacement of LED Installation of VSD Installation of Inverter Installation of Lift Pump Installation of CO2
Lamps for AHU Sensors Sensors
% to total
1.404.396 kWh 200.154 kWh 126.239 kWh 19,710 kWh 37.370 kWh
30,73% 4,38% 2,76% 0,43% 0,82%
2022 Annual and Sustainability Report
Reduction Initiatives
Pemasangan Air Penambahan Crawling
Penambahan
Recycle Cooling Tower Solar Panel Efisiensi Chiller Speed Escalator
FCU Travo
Installation of Air Recycle Solar Panel Chiller Efficiency Addition of Crawling
Addition of FCU Travo
Cooling Tower Speed Escalator
% to total
19.958 kWh 2.052.435 kWh 240.000 kWh 180.329 kWh 289.080 kWh
0,44% 44,91% 5,25% 3,95% 6,33%
Air [POJK F.8, GRI 303-1, GRI 303-2, GRI 303-3, GRI Water [POJK F.8, GRI 303-1, GRI 303-2, GRI 303-3,
303-4, GRI 303-5] GRI 303-4, GRI 303-5]
PT Pakuwon Jati Tbk
Dalam kegiatan operasionalnya, Perusahaan menggunakan In its operations, the Company uses water from the Local Water
air dari Perusahaan Daerah Air Minum (PDAM) untuk kegiatan Supply Utility (PDAM) for domestic activities such as Toilet
domestik seperti Mandi Cuci Kakus (MCK). Perusahaan Washing (MCK). The Company uses water wisely, considering
memanfaatkan air secara bijaksana, mengingat ketersediaan air that the availability of clean water is increasingly limited. Hence,
bersih yang semakin hari semakin terbatas. Atas hal tersebut, the Company seeks to increase employee awareness in terms
Perusahaan berupaya untuk meningkatkan kesadaran of water use through water saving campaigns. Water-saving
karyawan dalam hal penggunaan air melalui kampanye posters are installed in operational areas. In addition, the
penghematan air. Poster-poster hemat air dipasang di area Company uses automatic water taps to prevent excessive use
operasional. Selain itu, Perusahaan juga menggunakan keran of water, immediately replaces leaking water pipes and carries
air otomatis agar penggunaan air tidak berlebihan, segera out afforestation around the operational area to maintain the
mengganti pipa air yang bocor dan melakukan penghijauan quality and quantity of groundwater.
di sekitar wilayah operasional untuk menjaga kualitas dan
limpahan air tanah.
Untuk pembuangan air, Perusahaan telah memiliki Instalasi In terms of water disposal, the Company has a Wastewater
Pengolahan Air Limbah (IPAL) agar dapat menghasilkan limbah Treatment Plant (WWTP) so that it can produce waste that
Sustainability Report
yang memenuhi baku mutu lingkungan pada saat dibuang ke meets environmental quality standards when it is discharged
badan air atau saluran kota. into water bodies or city canals.
Page 216
216
Tabel Pengelolaan Air oleh Perusahaan
Table of Water Management by the Company
Jumlah Pemanfaatan Air (m3)
Total Water Utilization (m3)
Synergy for Strong Recovery
Wilayah 2022 2021 2020
Sumber Air
Operasional
Water Sources
Operating Area Konsumsi Daur Ulang Pembuangan Konsumsi Daur Ulang Pembuangan Konsumsi Daur Ulang Pembuangan
Pengambilan Pengambilan Pengambilan
Air Air Air Air Air Air Air Air Air
Air Air Air
Water Water Water Water Water Water Water Water Water
Water Intake Water Intake Water Intake
Consumption Recycling Dispossal Consumption Recycling Dispossal Consumption Recycling Dispossal
Air Permukaan
- - - - - - - - -
Surface water
Air tanah Kota
Ground Water Kasablanka, 138.346 138.346 - - 278.958 276.755 2.203 265.880 264.851 1.029
Solo, Jogya
Air hujan
- - - - - - - - -
Rainwater
Air PDAM Jakarta,
PDAM Surabaya, 3.311.801 3.311.801 1.291.446 1.012.990 2.618.685 2.390.679 2.246.848 648.592 2.574.112 2.286.894 2.235.646 603.317
Solo, Jogya
Jumlah
Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2022
Pemanfaatan
Air 3.450.147 3.450.147 1.291.446 1.012.990 2.897.643 2.667.434 2.246.848 650.795 2.839.992 2.551.745 2.235.646 604.346
Total Water
Utilization
Intensitas Air
Water Intensity
Satuan Intensitas Air / Water Intensity (m3/m2)
Uraian Description
Unit 2022 2021 2020
Total Area (GFA) M2 3.323.199 2.914.048 2.700.697 Total Area (GFA)
Intensitas Pemakaian Air M /m
3 2
1,04 0,92 0,95 Water Intensity
Pemakaian Kertas Paper Usage
Perusahaan menggunakan kertas sebagai material dalam The Company uses paper as a material in the office operations.
proses operasional kantor yang dijalankan. Dalam upaya To save paper, the Company has strategies and policies
penghematan kertas, Perusahaan memiliki strategi dan regarding the use of paper within the Company’s internal
PT Pakuwon Jati Tbk
kebijakan terkait penggunaan kertas di lingkungan internal envrionment, among others by using paper back and forth and
Perusahaan, diantaranya dengan menggunakan kertas secara the use of waste paper for drafting
bolak-balik dan penggunaan kertas bekas untuk drafting.
Perusahaan juga menggunakan online approval pada sebagian Companies also use online approval in some of the business
proses bisnisnya untuk mengurangi penggunaan kertas dan processes to reduce paper usage and printing costs, while
biaya cetak yang sekaligus untuk mempercepat proses kerja also speeding up work processes and reducing document
dan menghemat biaya pengiriman dokumen. delivery expenses.
Keanekaragaman Hayati [POJK F.9, POJK F.10] Biodiversity [POJK F.9, POJK F.10]
Perusahaan menyadari bahwa kegiatan operasional The Company realizes that the Company’s operational activities
Perusahaan turut berkontribusi dalam mengubah bentang contribute to changing the landscape, including changing the
alam, termasuk mengubah keberadaan flora dan fauna. Untuk presence of flora and fauna. To address this, the Company has
menyikapi hal tersebut, Perusahaan telah mengidentifikasi identified the impacts of the Company’s operational activities
dampak yang terjadi dari kegiatan operasional Perusahaan on the surrounding environment, including biodiversity.
Laporan Berkelanjutan
terhadap lingkungan sekitar, termasuk keanekaragaman hayati. The following table identifies the impact of the Company’s
Berikut tabel identifikasi dampak yang dilakukan Perusahaan. operations.
Page 217
217
Luas Area yang
Berpotensi Memberikan
Kota/Kabupaten Keanekaragaman
Aktivitas Dampak terhadap Potensi Risiko yang Akan
Cakupan Area dan Provinsi Hayatai yang
Perusahaan Keanekaragaman Hayati Terjadi
Area Coverage City/Regency and Berpotensi Terdampak
Company Activities Area size which has Risk Potential
Province Affected Biodiversity
potential to Biodiversity
Synergy for Strong Recovery
Impacts
Tunjungan Plaza Surabaya Aktivitas perbelanjaan Tidak ada Tidak ada Dampak positif:
1-6 dan perkantoran None None Memberikan lapangan pekerjaan,
Shopping and Office meningkatkan ekonomi sekitar
Activities
Dampak negatif:
Kemacetan, sampah dan emisi gas
Positive Impact:
Provide Job, increase the local
economy
Negative Impact:
Traffic jam, waste and gas emission
Ascott Waterplace Surabaya Aktivitas perbelanjaan Tidak ada Tidak ada Dampak positif:
Surabaya Shopping Activities None None Memberikan lapangan pekerjaan
2022 Annual and Sustainability Report
Dampak Negatif:
Kemacetan
Positive Impact:
Provide Job
Negative Impact:
Traffic jam
Food Junction Surabaya Barat Aktivitas perbelanjaan Tidak ada Tidak ada Dampak positif:
Shopping Activities None None Memberikan lapangan pekerjaan
Dampak Negatif:
Kemacetan
Positive Impact:
Provide Job
Negative Impact:
Traffic jam
Mal Royal Plaza Surabaya Aktivitas perbelanjaan Tidak ada Tidak ada Dampak positif:
Shopping Activities None None Memberikan lapangan pekerjaan
Dampak Negatif:
Kemacetan
PT Pakuwon Jati Tbk
Positive Impact:
Provide Job
Negative Impact:
Traffic jam
Kota Kasablanka Jakarta Aktivitas perbelanjaan Tidak ada Tidak ada Dampak positif:
dan perkantoran None None Memberikan lapangan pekerjaan,
Shopping and Office meningkatkan ekonomi sekitar
Activities
Dampak negatif:
Kemacetan, sampah dan emisi gas
Positive Impact:
Provide Job, increase the local
economy
Negative Impact:
Traffic jam, waste and gas emission
Plaza Blok M Jakarta Aktivitas perbelanjaan Tidak ada Tidak ada Dampak positif:
Shopping Activities None None Memberikan lapangan pekerjaan
Dampak Negatif:
Kemacetan
Sustainability Report
Positive Impact:
Provide Job
Negative Impact:
Traffic jam
Page 218
218
Luas Area yang
Berpotensi Memberikan
Kota/Kabupaten Keanekaragaman
Aktivitas Dampak terhadap Potensi Risiko yang Akan
Cakupan Area dan Provinsi Hayatai yang
Perusahaan Keanekaragaman Hayati Terjadi
Area Coverage City/Regency and Berpotensi Terdampak
Company Activities Area size which has Risk Potential
Province Affected Biodiversity
potential to Biodiversity
Synergy for Strong Recovery
Impacts
Gandaria City Jakarta Aktivitas perbelanjaan Tidak ada Tidak ada Dampak positif:
dan perkantoran None None Memberikan lapangan pekerjaan,
Shopping and Office meningkatkan ekonomi sekitar
Activities
Dampak negatif:
Kemacetan, sampah dan emisi gas
Positive Impact:
Provide Job, increase the local
economy
Negative Impact:
Traffic jam, waste and gas emission
Dari tabel di atas terlihat bahwa wilayah operasional Perusahaan From the table above it can be seen that the Company’s
Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2022
berada di pusat kota dan jauh dari hutan lindung atau area yang operational areas are in the city center and far from protected
dilindungi oleh Pemerintah, dengan demikian maka kegiatan forests or areas protected by the Government, thus the
operasional bisnis Perusahaan tidak memberikan dampak Company’s business operations do not have a significant
signifikan terhadap keanekaragaman hayati. Meskipun begitu, impact on biodiversity. Even so, the Company is highly
Perusahaan memiliki komitmen tinggi untuk melestarikan committed to preserving biodiversity, especially for ecosystem
keanekaragaman hayati terutama bagi habitat ekosistem habitats and flora and fauna around the operational area. One
dan flora-fauna yang berada di sekitar area operasional. of them is by planting flowering trees around the operational
Salah satunya adalah dengan melakukan penanaman pohon area.
berbunga di sekitar area operasional.
Selain memberikan perhatian kepada pelestarian flora dan In addition to being committed to the preservation of flora
fauna, Perusahaan juga memberikan perhatian kepada and fauna, the Company also pays attention to cultural areas
kawasan budaya. Seperti diketahui, dua wilayah operasional provided the Company’s two operational areas in Surabaya are
Perusahaan di Surabaya berada sangat dekat dengan very close to cultural areas, namely:
kawasan budaya, yaitu:
1. Tunjungan Plaza 1-6 yang berdekatan Rumah Air Surabaya 1. Tunjungan Plaza 1-6 near Rumah Air Surabaya (only 500
(hanya berjarak 500 meter) meters away)
2. Pakuwon Tower One Icon berdekatan dengan Monumen 2. Pakuwon Tower One Icon is adjacent to the Tunjungan
PT Pakuwon Jati Tbk
Pasar Tunjungan (berjarak 100 meter), Gedung Monumen Market Monument (100 meters away), the Press Monument
Pers (SEIKO) (berjarak 100 meter), dan Gedung Grahadi Building (SEIKO) (100 meters away), and the Grahadi
(berjarak 300 meter). Building (300 meters away).
Pengaduan Terkait Lingkungan Hidup [POJK F.16, Complaints Related to the Environment [POJK
GRI 2-27] F.16, GRI 2-27]
Selama periode pelaporan, Perusahaan tidak mendapati During the reporting period, the Company did not find any
pengaduan masyarakat terkait lingkungan hidup. public complaints regarding the environment.
Target Kami: Our Targets:
Perusahaan juga berkomitmen untuk melaksanakan The Company also carried out the installation of a rooftop solar
pemasangan pembangkit listrik tenaga surya (PLTS) di Gandaria power system in Gandaria City with a capacity of 544.46 KwP
City dengan kapasitas 544,46 kWp yang ditargetkan beroperasi which is targeted to start operating in May 2023, whereas the
Laporan Berkelanjutan
mulai Mei 2023 dan selanjutnya pemasangan instalasi PLTS installations for Tunjungan Plaza (104.64 KwP), Royal Plaza
untuk Tunjungan Plaza (104,64 KwP), Royal Plaza (800 (800 KwP) and Pakuwon Mall Jogja (206.1 KwP) are targeted
kWp) dan Pakuwon Mall Jogja (206,1 kWp) yang ditargetkan for completion and to start operating in the second half of 2023.
selesai dan dapat beroperasi di semester II tahun 2023.
Setelah semua instalasi PLTS yang direncanakan diatas After all the rooftop solar power installations planned above
beroperasi (total 1.655 kWp), perusahan dapat menurunkan are operational (total of 1,655 kWp), the company can avoid
sekitar 1.390.000 kg emisi CO2 setiap tahunnya. approximately 1,390,000 kg CO2 emission annually.
Page 219
219
Menciptakan SDM Berkualitas dan Lingkungan Aman
Establishment of Quality Human Resources And Safe Environment
Synergy for Strong Recovery
2022 Annual and Sustainability Report
Kesuksesan sebuah perusahaan dipengaruhi oleh sumber The success of a company is influenced by its human
daya manusia (SDM) yang dimiliki. HRD berperan penting resources (HR). HRD plays an important role in continuing
untuk terus membangun SDM yang unggul dan berkualitas, to build superior and quality human resources, who have the
yang memiliki pengetahuan, kemampuan dan kompetensi knowledge, abilities and competencies to work effectively in a
untuk bekerja secara efektif pada lingkungan yang bertumbuh growing dynamic and increasingly complex environment.
dinamis dan semakin kompleks.
PT Pakuwon Jati Tbk
Perseroan mengelola dan mengembangkan sumber daya The Company manages and develops human resources (HR)
manusia (SDM) dengan menciptakan lingkungan kerja yang by creating a healthy and safe work environment, providing
sehat dan aman, memberikan perlindungan kerja sehingga job protection so as to increase employee productivity and
dapat meningkatkan produktivas dan kualitas kinerja karyawan. performance quality. In addition, the Company optimizes the
Selain itu, Perusahaan juga mengoptimalkan penggunaan use of an integrated HR information management system
sistem manajemen informasi SDM secara terintegrasi, through the Human Resources Information System (HRIS), to
melalui Human Resources Information System (HRIS), untuk support the implementation and alignment of HR management,
mendukung penerapan dan penyelarasan pengeloaan including in developing and improving employee competencies
SDM termasuk dalam mengembangkan dan meningkatkan and skills. [GRI 3-3]
kompetensi serta keterampilan Karyawan. [GRI 3-3]
Program Pengembangan Talenta menjadi salah satu The Talent Development Program is one of the HR management
strategi pengelolaan SDM yang dilakukan untuk strategies carried out to develop and utilize talent effectively and
mengembangkan dan memanfaatkan talenta secara efektif sustainably according to the needs of the Company’s business
dan berkelanjutan sesuai kebutuhan perkembangan bisnis development. Through the Talent Development Program, the
Perusahaan. Melalui Program Pengembangan Talenta management can identify employees who have the capability
manajemen dapat mengidentifikasi para karyawan yang to become Future Leaders. This program begins with an
Sustainability Report
memiliki kapabilitas untuk menjadi Future Leaders. Program identification process based on two key elements, namely
ini diawali dengan proses identifikasi yang didasarkan pada competency and performance aspects; as well as several
dua elemen kunci, yakni aspek kompetensi dan aspek other specific competencies such as knowledge, character,
kinerja (performance); juga beberapa kompetensi spesifik education, skills, as well as experience and other potential that
lain seperti pengetahuan, karakter, pendidikan, keterampilan, can be optimized. The next process includes training, ongoing
serta pengalaman yang dimiliki dan potensi lain yang mentoring and guidance as well as the assignment of the
dapat dioptimalkan. Proses selanjutnya adalah pelatihan, talents.
pendampingan dan bimbingan berkelanjutan serta penugasan
kepada para talent.
Page 220
220
Secara berkala dan berkesinambungan program Pelatihan Periodic and continuous training programs are also held to
juga diadakan untuk meningkatkan kompetensi kerja improve the work competence of employees, so as to support
para karyawan, sehingga dapat mendukung pencapaian the achievement of sustainable growth. This training activity is
pertumbuhan yang berkelanjutan (sustainable growth). intended to provide, improve and develop work competence at
Kegiatan pelatihan ini dimaksudkan untuk memberikan, a certain skill level in accordance with the level and qualifications
Synergy for Strong Recovery
meningkatkan serta mengembangkan kompetensi kerja of the position/job. The competency development programs
pada tingkat keterampilan tertentu sesuai dengan jenjang cover aspects of knowledge, hard skills and soft skills (attitude).
dan kualifikasi jabatan/pekerjaannya. Kompetensi kerja yang
dikembangkan ini mencakup aspek knowledge, hard skill dan
soft skill (attitude).
Seiring pertumbuhan Perusahaan, generasi Milenial (generasi As the Company grows, the Millennial generation (generation
Y dan Z) secara bertahap mulai berpartisipasi aktif dan Y and Z) gradually begins to actively participate and optimize
mengoptimalkan produktivitasnya sebagai ujung tombak their productivity as the key of the Company’s business growth.
pertumbuhan bisnis Perusahaan. Teknologi yang sudah Technology that has become a lifestyle for Millennials is trying
menjadi gaya hidup para Milenial berusaha diadopsi dalam to be adopted in the work process, so that in many areas the
proses kerja, sehingga dalam banyak bidang proses kerja work process is connected to the system. Furthermore, the
sudah terkoneksi dengan sistem. Disamping itu generasi Millennial generation wants a work life balance in their life, which
Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2022
Milenial dalam kehidupannya menginginkan work life balance, is marked by a balance of time for work with time for activities
yang ditandai dengan keseimbangan waktu untuk bekerja other than work, including socializing, exercising and pursuing
dengan waktu untuk beraktivitas selain bekerja, termasuk hobbies. Management seeks to be adaptive and supportive by
untuk bersosialisasi, berolahraga maupun menyalurkan hobi. providing opportunities for employees to bring up ideas and
Manajemen berusaha adaptif dan suportif dengan memberi new thoughts towards more optimal productivity; as well as
peluang/kesempatan para karyawan untuk memunculkan by supporting the balance of life of employees through sports,
gagasan, ide dan pemikiran-pemikiran baru kearah health, spiritual and refreshing events.
produktivitas yang lebih optimal; maupun dengan mendukung
keseimbangan hidup para karyawan melalui event-event
olahraga, kesehatan, kerohanian maupun refreshing.
Ketenagakerjaan [POJK F.18, POJK F.20, GRI 401- Manpower [POJK F.18, POJK F.20, GRI 401-1, GRI
1, GRI 401-2, GRI 401-3, GRI 406-1] 401-2, GRI 401-3, GRI 406-1]
Praktik ketenagakerjaan dilakukan dengan prinsip non Manpower practices are carried out with the principle of
diskriminasi, di mana Perusahaan memberikan kesempatan non-discrimination, in which the Company provides equal
setara kepada setiap Warga Negara Indonesia (WNI) untuk opportunities to every Indonesian Citizen (WNI) to work and
bekerja dan berkarir di Perusahaan sesuai dengan persyaratan have a career in the Company in accordance with applicable
PT Pakuwon Jati Tbk
dan peraturan yang berlaku. Sehingga Perusahaan tidak requirements and regulations. Therefore, the Company does
dihadapkan pada praktik-praktik diskriminatif terhadap not encounter discriminatory practices against employees or
karyawan maupun dalam bekerja. at work.
Di tahun 2022, Perusahaan melakukan rekrutmen sebanyak 441 In 2022, the Company recruited 441 people, while the number
orang, sedangkan jumlah karyawan yang keluar ada sebanyak of employees who left was 320 people, as shown in the
320 orang seperti yang terlihat pada tabel di bawah ini. following table.
Tabel Karyawan Masuk dan Keluar
Table of Incoming and Outgoing Employees
Karyawan Masuk Karyawan Keluar
Incoming Employees Outgoing Employees
Keterangan Jumlah / Total Jumlah / Total Description
Laki-laki Perempuan Total Laki-laki Perempuan Total
Male Female Male Female
2022 2022
Laporan Berkelanjutan
Total Karyawan 280 161 441 211 109 320 Total Employees
Karyawan berdasarkan usia Employee by Age
<31 tahun 171 116 287 75 63 138 <31 years old
31-40 tahun 60 30 90 76 36 112 31-40 years old
41-50 tahun 41 9 50 38 7 45 41-50 years old
>51 tahun 8 6 14 22 3 25 >51 years old
Page 221
221
Tabel Karyawan Masuk dan Keluar
Table of Incoming and Outgoing Employees
Karyawan Masuk Karyawan Keluar
Incoming Employees Outgoing Employees
Synergy for Strong Recovery
Keterangan Jumlah / Total Jumlah / Total Description
Laki-laki Perempuan Total Laki-laki Perempuan Total
Male Female Male Female
Karyawan berdasarkan wilayah Employee by Operating Area
operasional
Jakarta 70 39 109 30 12 42 Jakarta
Surabaya 148 89 237 151 68 219 Surabaya
Yogya 59 29 88 27 26 53 Yogya
Solo 3 4 7 3 3 6 Solo
2021 2021
Total Karyawan 235 142 377 264 152 416 Total Employees
Karyawan berdasarkan usia Employee by Age
<31 tahun 136 116 252 108 96 204 <31 years old
2022 Annual and Sustainability Report
31-40 tahun 62 20 82 94 42 136 31-40 years old
41-50 29 4 33 40 10 50 41-50 years old
>51 tahun 8 2 10 22 4 26 >51 years old
Karyawan berdasarkan wilayah Employee by Operating Area
operasional
Jakarta 103 56 159 133 70 203 Jakarta
Surabaya 109 68 177 107 66 173 Surabaya
Yogya 21 15 36 23 12 35 Yogya
Solo 2 3 5 1 4 5 Solo
2020 2020
Total Karyawan 180 97 277 423 236 659 Total Employees
Karyawan berdasarkan usia Employee by Age
<31 tahun 75 68 143 188 128 316 <31 years old
31-40 tahun 62 17 79 128 68 196 31-40 years old
41-50 34 9 43 65 24 89 41-50 years old
>51 tahun 9 3 12 42 16 58 >51 years old
PT Pakuwon Jati Tbk
Karyawan berdasarkan wilayah Employee by Operating Area
operasional
Jakarta 42 26 68 171 93 264 Jakarta
Surabaya 129 60 189 200 122 322 Surabaya
Yogya 9 11 20 52 21 73 Yogya
Solo 0 0 0 0 0 0 Solo
Dari tabel di atas, tercermin tingkat perputaran karyawan yang From the table above, the employee turnover rate tends to go
cenderung turun. Tingkat perputaran karyawan mencerminkan down. The employee turnover rate reflects the condition of the
kondisi lingkungan kerja di sebuah perusahaan. Lingkungan work environment in a company. A comfortable, healthy and
kerja yang nyaman, sehat, dan aman memiliki tingkat safe work environment has a relatively small turnover rate. The
perputaran kerja yang relatif kecil. Berikut tabel perputaran following is the Company’s employee turnover rate table.
karyawan Perusahaan.
Sustainability Report
Page 222
222
Tabel Perputaran Karyawan
Table of Turnover Rates
Perputaran Karyawan 2022 2021 2020 Turnover Rate
Karyawan masuk (rekrutmen) 441 377 277 Incoming Employees (recruitment)
Synergy for Strong Recovery
Karyawan Keluar Outgoing Employee
Pensiun alami 23 9 16 Nature Retirement
Meninggal 3 3 6 Passed Away
Mengundurkan Diri* 270 387 590 Resignation*
Diberhentikan Karena Melakukan Pelanggaran 27 17 47 Dismissed for Committing Violations
Jumlah 323 416 659 Total
Presentase Turn Over 11.5% 15.6% 23.8% Turnover Percentage
*Alasan Mengundurkan Diri *Reason for Resignation
Atas Permintaan Sendiri 140 252 374 Personal Reason
Tidak Berkinerja Baik 16 18 6 Not Perform
Kontrak Berakhir 114 117 210 Contract Ended
Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2022
Perusahaan juga menerapkan Sistem remunerasi karyawan The Company also implements a competitive employee
yang kompetitif sesuai dengan tingkat upah minimum yang remuneration system in accordance with the applicable
berlaku di area operasional, sebagaimana diatur oleh ketentuan minimum wage rate in the operational area, as stipulated by
perundang-undangan yang berlaku. applicable laws and regulations.
Imbalan atas jasa karyawan tetap golongan terendah sebesar The compensation for the services of the lowest class
kurang lebih atau hampir sama dengan upah minimum provinsi permanent employees is more or less the same as the provincial
yang ditetapkan oleh Pemerintah. Berikut tabel upah pegawai minimum wage set by the Government. The following is a
berdasarkan provinsi tempat Perusahaan beroperasi: table of employee wages based on the province where the
Company operates:
Rasio Standar Upah Karyawan Imbal Jasa
Entry Level [GRI 202-1] Upah Minimum Provinsi/
Karyawan Tingkat
Area Operasional Provinsi/Daerah Ratios of standard entry level wage Regional Presentase
Terendah
Operating Area Province/Regional Provincial/Regional Minimum Percentage
Laki-laki Perempuan Salary of the
Wage
Male Female Lowest Employee
2022
PT Pakuwon Jati Tbk
Surabaya Surabaya 100% 100% 4.300.479 4.301.448 100%
Yogya D.I Yogyakrta 100% 100% 1.986.450 1.998.800 101%
Solo Jawa Tengah 100% 100% 1.986.450 1.986.450 100%
Jakarta Jakarta 101% 118% 4.416.186 4.416.186 100%
2021
Surabaya Surabaya 100% 100% 4.300.479 4.301.448 100%
Yogya Jawa Tengah 100% 100% 1.986.450 1.998.800 101%
Solo Jawa Tengah 100% 100% 1.986.450 1.986.450 100%
Jakarta Jakarta 101% 118% 4.416.186 4.416.186 100%
2020
Surabaya Surabaya 100% 100% 4.200.479 4.202.448 101%
Yogya Jawa Tengah 100% 100% 1.938.000 1.966.500 101%
Solo Jawa Tengah 100% 100% 1.938.000 1.938.000 100%
Laporan Berkelanjutan
Jakarta Jakarta 101% 118% 4.276.379 4.276.356 100%
Selain memberikan remunerasi, Perusahaan juga memberikan In addition to providing remuneration, the Company provides
fasilitas dan benefit bagi karyawan yang jenis dan besarannya facilities and benefits for employees, the type and amount of
disesuaikan dengan jenjang jabatan karyawan, seperti yang which are adjusted according to the employee’s position level,
terlihat pada tabel di bawah ini as shown in the following table.
Page 223
223
Tabel Remunerasi dan Kesejahteraan Karyawan
Table of Employee Remuneration and Welfare
Jenis Remunerasi dan Fasilitas Karyawan Tetap Karyawan Tidak Tetap
No
Types of Remuneration and Facilities Permanent Employees Non Permanent Employees
Synergy for Strong Recovery
1 Gaji Pokok Ya Ya
Salary Yes Yes
2 Insentif Ya Ya
Incentive Yes Yes
Tunjangan / Allowances
1 Tunjangan Hari Raya Ya Ya
Religious Holiday Allowance Yes Yes
2 Tunjangan Jabatan Struktural Ya Tidak
Structural Position Allowance Yes No
3 Tunjangan Pajak Ya Ya
Tax Allowance Yes Yes
4 Tunjangan Kemahalan Tidak Tidak
2022 Annual and Sustainability Report
Expensive Allowance No No
5 Bantuan Istirahat Tahunan Tidak Tidak
Annual Rest Allowance No No
6 Uang Perjalanan Dinas Ya, kecuali sektor hospitality Ya, kecuali sektor hospitality
Business Travel Allowance Yes, except hospitality Yes, except hospitality
7 Upah Kerja Lembur Ya, kecuali sektor hospitality Ya, kecuali sektor hospitality
Overtime Work Allowance Yes, except hospitality Yes, except hospitality
8 Tunjangan Transport Tidak Tidak
Transportation Allowance No No
9 Tunjangan Kerja Shift Tidak Tidak
Shift Work Allowance No No
10 BPJS Kesehatan, tenaga kerja, pensiun, dll Ya Ya
BPJS Health, Employment, pension, etc. Yes Yes
11 Jabatan Sementara Tidak Tidak
Acting Allowance No No
12 HP Allowance Ya Ya, kecuali sektor hospitality
HP Allowance Yes Yes, except hospitality
PT Pakuwon Jati Tbk
Fasilitas/Benefit / Facilities/Benefits
1 Pakaian Seragam dan/atau Pakaian Kerja Ya Ya
Uniform Yes Yes
2 Asuransi Tenaga Kerja Ya Ya
Labor Insurance Yes Yes
3 Asuransi Kesehatan untuk karyawan dan keluarga Ya Ya, kecuali sektor hospitality
Health Insurance for employees an families Yes Yes, except hospitality
4 Fasilitas Mutasi (Uang pindah, perumahan/penggantian perumahan) Ya, kecuali sektor hospitality Tidak
Transfer Facilities (Transfer money, housing/housing replacement) Yes, except hospitality No
5 Bantuan kacamata Ya Ya, kecuali sektor hospitality
Eyeglasses Assistance Yes Yes, except hospitality
6 Iuran dana Kesehatan pensiun Tidak Tidak
Pension Health Fund Contribution No No
7 Program kemudahan (Soft Loan) Ibadah Umroh Tidak Tidak
Soft Loan for Umrah/Pilgrimage No No
Sustainability Report
8 Bantuan Kepemilikan Kendaraan (COP) Ya, kecuali sektor hospitality Tidak
Car Ownership Program (COP) Yes, except hospitality No
9 Apresiasi Momen Khusus Pegawai (Pernihakan, Kelahiran Anak, dan Ulang Tidak, kecuali PJ-Jakrta Tidak, kecuali PJ-Jakrta
Tahun Pernikahan) No, except PJ-Jakarta No, except PJ-Jakarta
Appreciation Moment for Employees (Wedding Ceremony, Childbirth, and
Wedding Anniversary)
Page 224
224
Tabel Remunerasi dan Kesejahteraan Karyawan
Table of Employee Remuneration and Welfare
Jenis Remunerasi dan Fasilitas Karyawan Tetap Karyawan Tidak Tetap
No
Types of Remuneration and Facilities Permanent Employees Non Permanent Employees
Synergy for Strong Recovery
Cuti / Leaves
1 Cuti Tahunan Ya Ya
Annual Leaves Yes Yes
2 Cuti Istimewa Ya Ya
Special Leave Yes Yes
3 Cuti Sakit Ya Ya
Sick Leave Yes Yes
4 Cuti Diluar Tanggungan Ya Ya
Unpaid Leave Yes Yes
5 Cuti Ibadah Ya Ya, kecuali sektor hospitality
Religious Activity Leave Yes Yes, except hospitality
Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2022
6 Cuti Melahirkan - Paid Ya Ya
Maternity Leave - Paid Yes Yes
Cuti Melahirkan - Unpaid Ya Ya
Maternity Leave - Unpaid Yes Yes
7 Cuti Orang Tua Ya Ya
Parental Leave Yes Yes
8 Cuti Terkait Covid-19 - Paid Ya Ya
Covid-19-Related Leave - Paid Yes Yes
Cuti Terkait Covid-19 - Unpaid Ya Ya
Covid-19-Related Leave - Unpaid Yes Yes
Lain-lain / Others
1 Iuran Pasti (Pensiun) Tidak Tidak
Defined Contribution No No
2 Bantuan Duka Cita Ya Ya
Grief Support Yes Yes
Perusahaan memberikan cuti kepada karyawan sesuai dengan The Company provides leave to employees in accordance with
PT Pakuwon Jati Tbk
ketentuan peraturan dan perundang-undangan yang berlaku. the provisions of the applicable laws and regulations. Maternity
Cuti melahirkan diberikan kepada karyawan dengan ketentuan leave is given to employees with the following conditions:
berikut:
- Pelaksanaan istirahat melahirkan ditentukan 1,5 (satu - Maternity leave is determined 1.5 (one and a half) months
setengah) bulan sebelum dan 1,5 (satu setengah) bulan before and 1.5 (one and a half) months after delivery/
sesudah melahirkan/gugur kandungan; atau ditentukan abortion; or determined by an obstetrician.
oleh dokter ahli kandungan.
- Pekerja Perempuan yang mengalami keguguran kandungan - Female workers who experience a miscarriage are entitled
berhak memperoleh istirahat 1,5 (satu setengah) bulan to a 1.5 (one and a half) month break or according to a
atau sesuai dengan surat keterangan dokter/bidan. doctor’s/midwife’s certificate.
- Pekerja pria yang istrinya melahirkan mendapatkan hak - Male workers whose wives give birth get the right to leave
cuti selama 2 (dua) hari. for 2 (two) days.
Kesehatan dan Keselamatan Kerja (K3) [POJK Occupational Health and Safety (OHS) [POJK F.21]
F.21]
Laporan Berkelanjutan
Perusahaan mendukung penuh pembentukan lingkungan The Company fully supports the establishment of a proper and
kerja yang layak dan aman bagi karyawan agar dapat bekerja safe work environment for employees so they can work well
dengan baik dan selalu menjaga keselamatan dan terhindar dari and always maintain safety and avoid dangerous incidents.
kejadian berbahaya. Untuk itu, Perusahaan terus berkomitmen For this reason, the Company is continuously committed to
menjalankan standar K3 sesuai dengan Undang-Undang No. implementing OHS standards in accordance with Law No.
1 tahun 1970 tentang Keselamatan dan Kesehatan Kerja dan 1 of 1970 concerning Occupational Health and Safety and
Peraturan Menteri Tenaga Kerja No. 5 tahun 1996 tentang Minister of Manpower Regulation No. 5 of 1996 concerning
Sistem Manajemen Keselamatan dan Kesehatan Kerja. Occupational Health and Safety Management System.
Page 225
225
Upaya ini dapat dilihat dengan diterapkannya Sistem This effort is indicated by the implementation of the
Manajemen Keselamatan dan Kesehatan Kerja (K3) yang akan Occupational Health and Safety Management System (OHS)
melakukan identifikasi potensi bahaya, menilai tingkat risiko, which will identify potential hazards, assess the level of risk,
serta menetapkan upaya pengendalian sehingga Perusahaan and establish control measures so that the Company is able to
mampu menjamin keselamatan seluruh pekerja dalam ensure the safety of all employees in carrying out their duties
Synergy for Strong Recovery
melaksanakan tugas dan tanggung jawabnya di Perusahaan. and responsibilities at the Company.
Selain itu, Perusahaan juga melakukan audit rutin In addition, the Company conducts routine audits on the
terhadap kondisi alat-alat yang digunakan di proyek untuk condition of the equipment used in the project to ensure that
memastikannya sesuai dengan standar K3 serta memerika they comply with OHS standards.
peralatan K3 yang tersedia apakah masih dapat digunakan
sesuai dengan standar K3.
Di tahun 2022, kecelakaan kerja ringan di lingkup Perusahaan In 2022, minor work accidents in the Company were recorded
tercatat mengalami peningkatan sebesar 11 kasus dari 11 to increase by 11 cases, from 11 cases in the previous year to
kasus di tahun sebelumnya menjadi 22 kasus di tahun 2022. 22 cases in 2022. Complete information regarding the work
Informasi lengkap mengenai tingkat kecelakaan kerja dapat accident rate is presented in the following table:
dilihat pada tabel di bawah ini:
2022 Annual and Sustainability Report
Tabel Tingkat Kecelakaan Kerja
Table of Occupational Accident Rate
2022 2021 2020
Wilayah Operasional
Operating Area Ringan Berat Fatal Ringan Berat Fatal Ringan Berat Fatal
Minor Major Fatal Minor Major Fatal Minor Major Fatal
Berdasarkan Jumlah Karyawan (orang)
By Number of Employee (people)
Tunjungan Plaza 2 1 0 2 2 0 8 2 0
Pakuwon Mall 19 0 0 8 1 0 1 1 0
Pakuwon City 1 0 0 0 0 0 0 0 0
Food Junction & Royal Plaza 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Yogya - Solo 0 0 1 1 0 0 0 0 0
Gandaria City 0 2 0 0 0 0 9 0 0
PT Pakuwon Jati Tbk
Kota Kasablanka 0 0 0 0 0 0 2 0 0
Blok M Plaza & Somerset 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Total 22 3 1 11 3 0 20 3 0
Berdasarkan Jumlah Hari Kerja* (hari)
By Number of Working Days (Day)
Tunjungan Plaza 2 59 0 4 78 0 15 7 0
Pakuwon Mall 91 0 0 8 62 0 1 4 0
Pakuwon City 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Food Junction & Royal Plaza 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Yogya - Solo 0 0 0 5 0 0 0 0 0
Gandaria City 0 107 0 0 0 0 4 0 0
Sustainability Report
Kota Kasablanka 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Blok M Plaza & Somerset 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Total 93 166 0 17 140 0 20 11 0
Page 226
226
Synergy for Strong Recovery
Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2022
Kesetaraan Kesempatan Kerja [POJK F.18, GRI Equal Employment Opportunities [POJK F.18, GRI
405-1, 405-2] 405-1, 405-2]
Perusahaan berkomitmen untuk memberikan kesempatan The Company is committed to providing equal employment
kerja yang sama bagi semua orang, baik pria dan wanita, opportunities for everyone, both men and women, regardless
tanpa memandang perbedaan etnik, agama, ras, status of differences in ethnicity, religion, race, social status, gender, or
sosial, gender, ataupun kondisi fisik untuk mengikuti physical condition, to participate in the employee recruitment
program rekrutmen karyawan. Hal ini dapat dilihat pada tabel program. This can be seen in the table of employee diversity
keanekaragaman karyawan dan tabel rasio gaji pokok dan and the table of the ratio of basic salaries and remuneration of
remunerasi perempuan terhadap laki-laki di bawah ini: women to men below:
PT Pakuwon Jati Tbk
Tabel keanekaragaman karyawan
Table of Employee Diversity
2022 2021 2020
Proporsi
Proportion Laki-laki Perempuan Laki-laki Perempuan Laki-laki Perempuan
Total Total Total
Male Female Male Female Male Female
Dewan Komisaris 2 1 3 2 1 3 2 1 3
Board of
Commissioners
<31 tahun / years old 0 0 0 0 0 0 0 0 0
31-40 tahun / years old 0 0 0 0 0 0 0 0 0
41-50 tahun / years old 0 0 0 0 0 0 0 0 0
>51 tahun / years old 2 1 3 2 1 3 2 1 3
Dewan Direksi 4 2 6 4 2 6 4 2 6
Laporan Berkelanjutan
Board of Directors
<31 tahun / years old 0 0 0 0 0 0 0 0 0
31-40 tahun / years old 0 0 0 0 0 0 0 0 0
41-50 tahun / years old 2 1 3 2 1 3 2 1 3
>51 tahun / years old 2 1 3 2 1 3 2 1 3
Page 227
227
Tabel keanekaragaman karyawan
Table of Employee Diversity
2022 2021 2020
Proporsi
Proportion Laki-laki Perempuan Laki-laki Perempuan Laki-laki Perempuan
Synergy for Strong Recovery
Total Total Total
Male Female Male Female Male Female
Karyawan 2035 772 2807 1.961 700 2.661 1.975 789 2.764
Employee
<31 tahun / years old 620 340 960 623 280 903 673 296 969
31-40 tahun / years old 694 255 949 681 219 900 675 283 958
41-50 tahun / years old 536 138 674 506 160 666 485 159 644
>51 tahun / years old 185 39 224 151 41 192 142 51 193
Total Direksi + 2041 775 2816 1967 703 2670 1981 792 2773
Karyawan
Total Board of Directors +
Employees
2022 Annual and Sustainability Report
Pekerja Anak dan Pekerja Paksa [POJK F.19, GRI Child Labor and Forced Labor [POJK F.19, GRI 408-
408-1, GRI 409-1] 1, GRI 409-1]
Perusahaan memiliki aturan mengenai umur yang dapat The Company has rules regarding appropriate ages as
diterima sebagai karyawan dan aturan jam kerja karyawan employees and rules for employee working hours in accordance
sesuai dengan pasal 77, Undang-Undang No. 13 Tahun with Law No. 13 of 2003 article 77 concerning Manpower.
2003 tentang Ketenagakerjaan. Usia yang dapat diterima The employees must be at least 18 years old, and the work
sebagai karyawan adalah 18 tahun, dan aturan kerja karyawan schedule for employees is from Monday to Friday, for 8 (eight)
terhitung dari Senin sampai Jumat, selama 8 (delapan) jam. hours. Meanwhile, at certain work units and employee levels,
Sementara pada unit kerja dan level karyawan tertentu, the Company implements a shift work system, the arrangement
Perusahaan melaksanakan sistem kerja giliran (shift work), of which is adjusted according to employment conditions.
yang pengaturannya disesuaikan dengan kondisi lapangan With this arrangement, if there is excess work time, it will be
pekerjaan. Dengan pengaturan tersebut, apabila terdapat calculated as overtime work. The amount of compensation has
kelebihan waktu kerja akan diperhitungkan sebagai kerja been determined and does not harm the employee. In addition,
lembur yang besaran kompensasinya sudah ditetapkan dan the Company provides the opportunity to rest at certain hours.
tidak merugikan karyawan. Tak hanya itu, Perusahaan juga Until 2022, the Company has not employed child labor and
PT Pakuwon Jati Tbk
memberikan kesempatan untuk beristirahat pada jam-jam has not used a forced labor system.
tertentu. Hingga tahun 2022, Perusahaan tidak mempekerjakan
pekerja anak dan tidak menggunakan sistem kerja paksa.
Pelatihan dan Pendidikan [POJK F.22, GRI 404-1, Training and Education [POJK F.22, GRI 404-1, GRI
GRI 404-2, GRI 404-3] 404-2, GRI 404-3]
Untuk mengembangkan dan meningkatkan kompetensi serta To develop and improve employee competencies and skills,
keterampilan Karyawan, Perusahaan senantiasa mengadakan the Company continuously organizes training and education,
pelatihan dan pendidikan, termasuk program pelatihan including entering retirement training programs for employees
memasuki masa pensiun untuk karyawan yang memasuki who are entering retirement age. The number of employees
usia pensiun. Jumlah karyawan yang mengikuti pelatihan participating in training and education in 2022 was 1,822
dan pendidikan di tahun 2022 ada sebanyak 1.822 karyawan employees with average training hours of 56.53 per employee.
dengan rata-rata jam pelatihan adalah 56,53 per karyawan. The following is a table of employee training and education.
Berikut tabel pelatihan dan pendidikan karyawan.
Sustainability Report
Page 228
228
Tabel Pelatihan dan Pendidikan Karyawan
Table of Employee Training and Education
2022
Jumlah Pekerja yang Memperoleh Pelatihan Rata-rata Jam
Synergy for Strong Recovery
Uraian Number of Employees Attending Training Pelatihan Setiap
Description Jam Pelatihan Pekerja
Laki-Laki Perempuan Training Hours Average Training
Total Hours of Each
Male Female
Employee
(a) (b) (c = b/a)
Keseluruhan / In Total 1,338 484 1822 102,998 56.53
Berdasarkan jenis pelatihan / By types of training
Softs Skill 855 322 1177 74,115 62.97
Hard Skill 483 162 645 28,883 44.78
Berdasarkan usia / By age
<31 tahun / years old 476 221 697 34,844 49.99
31-40 tahun / years old 451 141 592 36,677 61.95
Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2022
41-50 tahun / years old 312 98 410 20,917 51.02
>51 tahun / years old 99 24 123 10,559 85.85
Berdasarkan Level Jabatan / By Position Level
Dewan Komisaris / Board of Commissioners 1 - 1 50 50.00
Direktur / Board of Directors 3 1 4 107 26.82
Manager 137 82 219 17,520 80.00
Asisten Manajer / Assistant Manager 84 36 120 13,200 110.00
Supervisor 246 101 347 22,463 64.73
Staff 624 235 859 47,127 54.86
Non Staff 243 29 272 2,532 9.31
Selain mengadakan pelatihan dan Pendidikan, Perusahaan juga In addition to conducting training and education, the Company
secara berkala mengevaluasi kinerja karyawan setiap tahunnya evaluates employee performance every year to measure
untuk mengukur kinerja selama tahun berjalan. Hasil penilaian performance during the current year. The results of performance
kinerja digunakan sebagai dasar pengembangan karyawan, appraisal are used as the basis for employee development,
termasuk pelatihan karyawan, promosi jabatan dan bahkan including employee training, promotion and employee
pembinaan karyawan. Perusahaan telah menerapkan sistem coaching. The Company has implemented a performance
penilaian kinerja dengan menggunakan Key Performance appraisal system using Key Performance Indicators (KPI) as
PT Pakuwon Jati Tbk
Indicator (KPI) sebagai penilaian yang objektif. Berikut tabel an objective assessment. The following is the Company’s
penilaian karyawan Perusahaan. employee assessment table.
Tabel Penilaian Karyawan
Table of Employee Assessment
Keterangan Jumlah Karyawan yang Mendapatkan Penilaian Hasil Penilaian dan Relevansi Pengembangan Karier
Description Number of Employees Assessed Assessment Result and Relevance of Career Development
Laki-Laki Perempuan Total Promosi Mutasi/Rotasi Demosi
Male Female Promotion Transfer/Rotation Demotion
2022
Manager 146 89 235 37 3 0
Asisten Manager / Assisstant Manager 101 31 132 23 4 1
Supervisor 275 88 363 38 7 0
Staff 685 333 1018 8 25 1
Non-Staff 413 36 449 0 5 0
Laporan Berkelanjutan
2021
Manager 130 79 209 13 10 1
Asisten Manager / Assisstant Manager 91 30 121 13 2 0
Supervisor 204 95 299 22 7 2
Staff 737 292 1029 20 18 1
Non-Staff 380 53 433 0 4 0
Page 229
229
2021 2020
Jumlah Pekerja yang Memperoleh Pelatihan Rata-rata Jam Jumlah Pekerja yang Memperoleh Pelatihan Rata-rata Jam
Synergy for Strong Recovery
Number of Employees Attending Training Jam Pelatihan Setiap Number of Employees Attending Training Jam Pelatihan Setiap
Pelatihan Pekerja Pelatihan Pekerja
Laki-Laki Perempuan Training Average Training Laki-Laki Perempuan Training Average Training
Total Hours Hours of Each Total Hours Hours of Each
Male Female Male Female
Employee Employee
(a) (b) (c = b/a) (a) (b) (c = b/a)
1,409 463 1872 99,354 53.07 1,326 424 1750 73,096 41.77
860 301 1161 63,053 54.31 800 277 1077 42,856 39.79
549 162 711 36,301 51.06 526 147 673 30,240 44.93
512 215 727 39,642 54.53 495 179 674 31,651 46.96
444 132 576 30,640 53.19 426 148 574 23,709 41.30
348 93 441 21,287 48.27 308 94 402 13,662 33.98
2022 Annual and Sustainability Report
105 23 128 7,784 60.81 97 3 100 4,033 40.33
1 1 2 4 2.00 2 1 3 17 5.67
6 4 10 705 70.50 7 4 11 775 70.45
135 73 208 17,730 85.24 110 70 180 13,623 75.68
82 40 122 11,136 91.28 94 37 131 9,751 74.44
216 71 287 17,687 61.63 184 75 259 14,172 54.72
677 224 901 44,947 49.89 583 210 793 28,746 36.25
293 51 344 6,777 19.70 348 28 376 6,092 16.20
Tabel Penilaian Karyawan
Table of Employee Assessment
Keterangan Jumlah Karyawan yang Mendapatkan Penilaian Hasil Penilaian dan Relevansi Pengembangan Karier
Description Number of Employees Assessed Assessment Result and Relevance of Career Development
Laki-Laki Perempuan Total Promosi Mutasi/Rotasi Demosi
PT Pakuwon Jati Tbk
Male Female Promotion Transfer/Rotation Demotion
2020
Manager 139 63 202 2 10 0
Asisten Manager / Assisstant Manager 109 37 146 13 8 0
Supervisor 210 102 312 12 29 0
Staff 701 364 1065 18 84 1
Non-Staff 421 14 435 0 4 0
Biaya Pengembangan Kompetensi Competency Development Cost
Setiap tahun Perusahaan menyediakan anggaran yang Every year, the Company provides a budget, the amount of
jumlahnya ditentukan berdasarkan kebutuhan dengan tetap which is determined based on the needs while still taking into
mempertimbangkan kemampuan keuangan Perusahaan. account the Company’s financial capabilities. In 2022, the
Tahun 2022, Perusahaan mengeluarkan biaya program Company spent IDR1.91 billion for training and development
pelatihan dan pengembangan sebesar Rp1,91 miliar, programs, increased by 55% from 2021 which amounted to
meningkat 55% dari tahun 2021 yang sebesar Rp1,23 miliar. IDR1.23 billion.
Sustainability Report
Perjanjian Perundingan Kolektif [GRI 2-30] Collective Labor Agreement [GRI 2-30]
Perusahaan memiliki Perjanjian Kerja Bersama (PKB) antara The Company has a Collective Labor Agreement (PKB)
manajemen dan karyawan yang mengatur mengenai hak dan between management and employees which regulates the
kewajiban antara manajemen dan karyawan. PKB ini mencakup rights and obligations between management and employees.
seluruh karyawan Perseroan dan senantiasa diperbarui secara This agreement covers all of the Company’s employees and
berkala. Terakhir, PKB diperbaharui per April 2022 is updated regularly. Lastly, the PKB was renewed as of April
2022
Page 230
230
Tumbuh Bersama Masyarakat Lokal
Growing With Local Communities
Synergy for Strong Recovery
Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2022
Perusahaan menyadari, masyarakat sekitar operasional The Company realizes that the communities around its
merupakan bagian pemangku kepentingan yang turut operations are part of the stakeholders who also contribute and
erkontribusi dan menjadi bagian dalam pertumbuhan usaha become part of the Company’s business growth. Therefore,
Perusahaan. Oleh karena itu, dalam menjalankan usahanya in carrying out its business, the Company seeks to align the
Perusahaan berupaya untuk menyelaraskan antara kemajuan progress of the Company with the level of welfare and standard
Perusahaan dengan tingkat kesejahteraan dan taraf hidup of living of the surrounding communities, both economically
masyarakat sekitar, baik secara ekonomi dan sosial. Upaya ini and socially. This effort is carried out through various social
dilakukan melalui berbagai program sosial dan kemasyarakatan and community programs that have a positive impact and
yang memberi dampak positif dan nilai tambah bagi masyarakat added value to the community while still complying with the
dengan tetap berpedoman pada ketentuan dan peraturan applicable laws and regulations. Thus, a harmonious and
PT Pakuwon Jati Tbk
perundang-undangan yang berlaku. Dengan demikian akan mutually supportive relationship will be established between
terjalin hubungan yang harmonis dan saling mendukung antara the Company and the communities.
perusahaan dengan masyarakat.
Di tahun 2022, program sosial kemasyarakat yang berhasil In 2022, the social community programs implemented by the
diselenggarakan Perusahaan adalah sebagai berikut: [POJK Company are as follows: [POJK F.23]
F.23]
Kegiatan Sosial Waktu Unit Penyelenggara
No.
Social Activity Time Organizer
1 Royal Plaza mengadakan Buka Bersama Anak Panti setiap hari Kamis selama Bulan Ramadhan Royal Plaza
bulan Ramadhan Ramadan
Royal Plaza held an Iftar event with Orphans every Thursday during Ramadan
2 Dalam rangka Idul Adha, Royal Plaza berbagi daging kurban dengan warga sekitar Seluruh unit usaha
All business units
For Eid al-Adha, Royal Plaza shared qurbani meat with the local residents
3 Royal Plaza memberikan wadah bagi 3 PAUD yaitu Wonocolo, Sukomanunggal Royal Plaza
Laporan Berkelanjutan
dan Gayungsari untuk tampil di Atrium Utama Royal Plaza
Royal Plaza provided a place for 3 PAUD (Early Childhood Education Program),
namely Wonocolo, Sukomanunggal and Gayungsari to perform at the Main Atrium
of Royal Plaza
4 Perayaan Natal bersama 100 anak panti dari 5 Panti Asuhan di Surabaya yaitu Desember Royal Plaza
Panti Asuhan Pondok Kasih, Sola Gratia, St. Beatrix, Yesstoya, dan St. Yakobus December
Christmas Celebration with 100 orphans from 5 Orphanages in Surabaya, namely
Pondok Kasih, Sola Gratia, St. Beatrix, Yesstoya, and St. James
Page 231
231
Synergy for Strong Recovery
Kegiatan Sosial Waktu Unit Penyelenggara
No.
Social Activity Time Organizer
5 Donor Darah HUT Pakuwon September Royal Plaza
September
2022 Annual and Sustainability Report
Blood Donation in Commemoration of Pakuwon’s Anniversary
6 Pembagian Sembako Kepada Warga dan Aparatur Pemerintah Lingkungan Sekitar Gandaria City
Distribution of Staple Foods to Residents and Local Government Apparatuses
7 Bantuan Perbaikan Kantor Polsek Kebayoran Lama Januari Gandaria City
January
Assistance for Repairing the Kebayoran Lama Police Office
8 Bantuan Kegiatan Maulid Kepada yayasan al asyirotussyafi'iyyah Februari Gandaria City
February
Assistance for a Religious Event to the al asyirotussyafi'iyyah foundation
9 Kegiatan Sentra Vaksin bekerjasama dengan Puskesmas Kebayoran Lama ( 2022) Gandaria City
Vaccination Program in collaboration with the Kebayoran Lama Health Center
(2022)
10 Buka Bersama Anak Panti Asuhan April Sheraton Surabaya,
April Four Point by Sheraton Surabaya,
Iftar Event with Orphans The Westin Surabaya,
Four Point Pakuwon Indah
11 Road to Give Oktober Sheraton Surabaya,
October Four Point by Sheraton Surabaya,
The Westin Surabaya,
PT Pakuwon Jati Tbk
Four Point Pakuwon Indah
12 Garage Sale November Sheraton Surabaya,
November Four Point by Sheraton Surabaya,
13 Garda Pangan April-Mei Sheraton Surabaya,
April – May Four Point by Sheraton Surabaya,
The Westin Surabaya,
Four Point Pakuwon Indah
14 Sungai watch Desember Sheraton Surabaya,
December Four Point by Sheraton Surabaya,
The Westin Surabaya,
Four Point Pakuwon Indah
15 Sentra Vaksin Desember Kota Kasablanka
December
Vaccination Program
16 Pembagian Sembako Warga April Kota Kasablanka
April
Distribution of Staple Foods to the Residents
17 Buka Puasa Bersama Anak Yatim April Kota Kasablanka
April
Iftar Event with Orphans
Sustainability Report
18 Donor Darah September Kota Kasablanka
September
Blood Donation
19 The Footprints of Kindness Juli Marriott Hotel Yogjakarta
July
20 Road to give 2022 Oktober Marriott Hotel Yogjakarta
October
21 Sustainable Food Waste Management April-Mei Marriott Hotel Yogjakarta
April-May
Page 232
232
Synergy for Strong Recovery
Kegiatan Sosial Waktu Unit Penyelenggara
No.
Social Activity Time Organizer
22 Christmas Tree Lighting Ceremony - Inviting Kid from Vincentius Orphanage Desember Sheraton Grand Jakarta
Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2022
December Gandaria City Hotel
23 Planting and Sustainable Utilization of Mangroves November Sheraton Grand Jakarta
November Gandaria City Hotel
24 Road To Give Oktober Sheraton Grand Jakarta
October Gandaria City Hotel
25 Inviting Children from Sekolah Alternative Anak Jalanan to have a fun time such as Oktober Sheraton Grand Jakarta
watching Movie and Swimming at Hotel Pool. October Gandaria City Hotel
26 Blood Donation September Sheraton Grand Jakarta
September Gandaria City Hotel
27 Independence day Bazaar Agustus Sheraton Grand Jakarta
August Gandaria City Hotel
28 Iedil Adha Donation Juli Sheraton Grand Jakarta
July Gandaria City Hotel
29 Iftar Event with Orphans April Sheraton Grand Jakarta
April Gandaria City Hotel
30 Celebrate Christmas with orphans Januari Sheraton Grand Jakarta
January Gandaria City Hotel
31 Health talk – Cervical cancer and Pup smear test November Sheraton Grand Jakarta
November Gandaria City Hotel
32 In collaboration with MI donating wheelchair fund to disabled people Juni Sheraton Grand Jakarta
PT Pakuwon Jati Tbk
June Gandaria City Hotel
33 Menyumbang ke Kampung Pemulung Maret The Westin Surabaya
March Four Points By Sheraton Pakuwon Indah
Donating to the Scavenger Village
34 Buka Bersama Anak Yatim Piatu April The Westin Surabaya
April Four Points By Sheraton Pakuwon Indah
Iftar Event with Orphans
Laporan Berkelanjutan
Page 233
233
Synergy for Strong Recovery
Kegiatan Sosial Waktu Unit Penyelenggara
No.
Social Activity Time Organizer
35 Donor Darah Mei The Westin Surabaya
May Four Points By Sheraton Pakuwon Indah
2022 Annual and Sustainability Report
Blood donation
36 Garage Sale for Community Mei The Westin Surabaya
May Four Points By Sheraton Pakuwon Indah
37 Vertical Run Juni The Westin Surabaya
June Four Points By Sheraton Pakuwon Indah
38 International Women's Day Celebration Agustus The Westin Surabaya
August Four Points By Sheraton Pakuwon Indah
39 Road To Give 2022 Oktober The Westin Surabaya
October Four Points By Sheraton Pakuwon Indah
40 Donor Darah 3 bulan sekali Pakuwon Mall Solo Baru
Every 3 months
Blood Donation
41 Tali Asih Panti Asuhan (Opening Masjid Al-Kautsar) Januari Pakuwon Mall Solo Baru
January
Tali Asih Orphanage (Opening of Al-Kautsar Mosque)
42 Vaksinasi Booster Februari Pakuwon Mall Solo Baru
February
Booster Vaccination
43 Berbagi Berkah Ramadhan April Pakuwon Mall Solo Baru
April
PT Pakuwon Jati Tbk
Ramadan Event
44 Berbagi kepada Anak Yatim April Pakuwon Mall Solo Baru
April
Donation to Orphans
45 Donor Darah Spesial 40th Anniversary Pakuwon Jati April Pakuwon Mall Solo Baru
April
Pakuwon Jati’s 40th Anniversary: Special Blood Donation
Sustainability Report
Page 234
234
Synergy for Strong Recovery
Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2022
Adapun biaya yang terealisasikan untuk menyelenggarakan The cost realization of the implementation of the Company's
program-program CSR Perusahaan tercatat sebesar Rp6.700 CSR programs was recorded at IDR6,700 million, decreasing
juta, menurun 0,75% atau setara dengan Rp50 juta dari tahun 0.75% or the equivalent of IDR50 million from the previous year
lalu yang sebesar Rp6.750 juta. Realisasi biaya CSR dapat of IDR6,750 million. The realization of CSR costs is elaborated
dilihat pada tabel berikut ini. [POJK F.25] in the following table. [POJK F.25]
dalam Rp-Juta / In IDR-Million
Bidang 2022
Program Tujuan Pembangunan Berkelanjutan Realisasi 2021 Realisasi 2020
Field of Sustainable Development Goals Anggaran Realisasi 2021 Realization 2020 Realization
Program Budgeting Realization
Pendidikan 500 470 100 0
PT Pakuwon Jati Tbk
Education
Pemberdayaan 2,500 3,440 201.70 256.10
Masyarakat
Community
Development
Kesehatan 1,000 917 4,932.28 6,243.90
Health
Kemanusiaan 1,500 1,102 1,501.02 256.10
Humanity
Lingkungan 500 771 15 -
Environmental
Total 6,000 6,700 6,750 6,500
Laporan Berkelanjutan
Pengaduan Masyarakat [POJK F.24] Public Complaints [POJK F.24]
Perusahaan telah mengembangkan mekanisme pengaduan The Company has developed a complaint mechanism for the
bagi masyarakat yang juga mencakup isu sosial dan community which also covers social and environmental issues
lingkungan di lingkungan wilayah operasi. Perusahaan telah in the operational areas. The Company has implemented
menjalankan whistleblowing system. Informasi lengkap a whistleblowing system. Complete information regarding
mengenai whistleblowing system Perusahaan dapat dilihat the Company’s whistleblowing system is presented in the
pada Bab Tata Kelola Perusahaan dalam Laporan ini. Corporate Governance Chapter of this Report.
Page 235
235
Produk Berkualitas dan Kepuasan Pelanggan
Quality Products and Customer Satisfaction
Synergy for Strong Recovery
Perusahaan senantiasa memperhatikan kualitas produk dan The Company always pays attention to the quality of products
layanan agar dapat memberikan kepuasan kepada pelanggan. and services in order to provide satisfaction to customers.
Perusahaan percaya, produk yang berkualitas tak hanya The Company believes that quality products not only provide
memberi nilai tambah yang lebih kepada pelanggan, tetapi added value to customers, but are also able to increase
juga mampu meningkatkan daya saing sehingga Perusahaan competitiveness so that the Company is superior to other
menjadi lebih unggul dibanding pesaing lainnya. Selain itu, competitors. In addition, quality products are also able to
produk berkualitas juga mampu menjaga kepuasan pelanggan maintain customer satisfaction and are the key to developing
dan menjadi kunci untuk mengembangkan usaha Perusahaan the Company’s business in the future.
di masa depan.
Komitmen Perusahaan dalam memberikan mutu pelayanan The Company’s commitment to providing the best quality
terbaik kepada pelanggan dilakukan dengan senantiasa service to customers is carried out by continuously reviewing
2022 Annual and Sustainability Report
meninjau keamanan produk, kualitas fasilitas yang dimiliki product safety and facility quality, optimizing services, and
secara berkala, optimalisasi pelayanan, serta pengembangan developing product and service innovations. [GRI 3-3]
inovasi produk dan layanan. [GRI 3-3]
Keamanan Produk [POJK F.27, GRI 416-1, GRI 416- Product Safety [POJK F.27, GRI 416-1, GRI 416-2]
2]
Perusahaan menerapkan Standard Operating Procedure (SOP) The Company implements Standard Operating Procedures
dan Standar Pelayanan Minimal (SPM) untuk memberikan (SOP) and Minimum Service Standards (SPM) to provide
keamanan dan kenyamanan bagi pelanggan. Seluruh produk security and convenience for customers. All products built and
yang dibangun dan dikelola Perusahaan telah 100% memenuhi managed by the Company entirely have met relevant safety
standar keamanan dan regulasi yang relevan dan telah memiliki and regulatory standards and have had a strict monitoring
sistem pengawasan dan evaluasi yang ketat sehingga terjamin and evaluation system so their safety is guaranteed. Thus,
keamanannya. Dengan demikian dapat dipastikan bahwa during 2022 there were no non-compliance incidents related
selama tahun 2022 tidak terdapat insiden ketidakpatuhan to product safety.
yang sehubungan dengan dampak keamanan produk.
Inovasi Produk [POJK F.26] Product Innovation [POJK F.26]
PT Pakuwon Jati Tbk
Perusahaan terus menerus berupaya melakukan inovasi The Company continuously strives to innovate products and
produk dan layanan agar mendapatkan kulitas produk services to obtain good quality products. In 2022, innovations
yang bermutu baik. Di tahun 2022, inovasi yang dilakukan made by the Company are by using digital information
Perusahaan adalah dengan menggunakan teknologi, baik technology for business processes and marketing activities, as
teknologi informasi digital untuk proses bisnis dan kegiatan well as equipment technology that can reduce energy use and
marketing, maupun teknologi peralatan yang dapat menekan emissions.
penggunaan energi maupun emisi.
Dampak produk/jasa [POJK F.28, GRI 417-1, GRI Product/service impact [POJK F.28, GRI 417-1, GRI
417-2, GRI 417-3] 417-2, GRI 417-3]
Sebelum produk diluncurkan, Perusahaan senantiasa Before the product is launched, the Company always provides
memberikan penilaian untuk mengetahui dampak yang an assessment to determine the impact of the products/
ditimbulkan dari produk/jasa tersebut. Setelah dievaluasi, services. After being evaluated, all products offered will be
semua produk yang ditawarkan akan dilabeli dan diberikan labeled and given clear product knowledge information. This
informasi product knowledge yang jelas. Informasi produk product information will be distributed to customers through
Sustainability Report
ini akan didistribusikan ke pelanggan melalui marketing integrated marketing communications. During 2022 there were
komunikasi yang terintegrasi. Selama tahun 2022 tidak ada no non-compliance incidents regarding product and service
insiden ketidakpatuhan mengenai informasi dan pelabelan information and labeling or marketing communications.
produk dan layanan serta komunikasi pemasaran.
Page 236
236
Produk yang Ditarik Kembali [POJK F.29, GRI 301-3] Product Recalls [POJK F.29, GRI 301-3]
Hingga Desember 2022, tidak terdapat penarikan produk Until December 2022, there were no recalls of the Company’s
Perusahaan, sehingga informasi ini tidak dapat disajikan dalam products, so this information cannot be presented in this
laporan keberlanjutan ini. sustainability report.
Synergy for Strong Recovery
Pengaduan Masuk [GRI 418-1] Incoming Complaints [GRI 418-1]
Selama Tahun 2022 Perseroan tidak mendapati pengaduan In 2022, the Company did not receive any complaints from the
dari masyarakat yang berkaitan dengan terbukanya rahasia public related to consumer confidentiality and consumer loss
pelanggan dan hilangnya data pelanggan baik melalui sistem data either through the WBS system or direct complaints.
WBS maupun pengaduan langsung.
Kepuasan Pelanggan [POJK F.30] Customer Satisfaction [POJK F.30]
Untuk mengetahui tingkat kepuasan pelanggan terhadap To find out the level of customer satisfaction with the products
Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2022
produk dan jasa yang ditawarkan, Perusahaan melalui Pakuwon and services offered, the Company, through Pakuwon Mall,
Mall menyelenggarakan survei kepuasan pelanggan. Di tahun conducts a customer satisfaction survey. In 2022, out of
2022, dari 10.866 pelanggan yang menjadi responden, lebih 10,866 customer respondents, more than 50% of respondents
dari 50% responden menilai produk dan pelayanan Perusahaan rated the Company’s products and services as very satisfying.
sangat memuaskan. Berikut hasil survei kepuasan pelanggan The Following are the results of the Company’s customer
Perusahaan. satisfaction survey.
Tabel Kepuasan Pelanggan
Table of Customer Satisfaction
2022-Survei dari 10.866 responden 2021-Survei dari 5,578 responden 2020-Survei dari 6,988 responden
2022 A Survey of 10,866 respondent 2021 A Survey of 5,578 respondent 2020 A Survey of 6,988 respondent
A B C D E A B C D E A B C D E
Kategori
Category Sangat Sangat Sangat
Sangat Cukup Sangat Cukup Sangat Cukup
Tidak Tidak Tidak Tidak Tidak Tidak
Puas Puas Puas Puas Puas Puas Puas Puas Puas
Puas Puas Puas Puas Puas Puas
Very Satisfied Fairly Very Satisfied Fairly Very Satisfied Fairly
Unsatisfied Very Unsatisfied Very Unsatisfied Very
Satisfied Satisfied Satisfied Satisfied Satisfied Satisfied
Unsatisfied Unsatisfied Unsatisfied
Kebersihan toilet 58.8% 23.2% 12.0% 2.0% 4.0% 63,9% 21,8% 9,4% 1,7% 3,1% 67,1% 21,5% 7,3% 2,9% 2,9%
Toilet Cleanliness
Kebersihan koridor 59.0% 26.0% 11.1% 1.3% 2.6% 62,7% 25,1% 9,2% 1,2% 1,7% 63,4% 25,9% 7,4% 1,0% 2,3%
Corridor Cleanliness
PT Pakuwon Jati Tbk
Rasa aman 58.9% 24.5% 12.8% 1.2% 2.6% 62,6% 22,4% 11,8% 1,4% 1,8% 62,9% 24,0% 9,6% 1,2% 2,3%
Sense of Secure
Lost & found 54.3% 24.3% 15.8% 2.3% 3.3% 57,0% 24,1% 14,4% 2,1% 2,5% 58,5% 24,9% 11,5% 2,0% 3,1%
Lost & found
Kemudahan parkir 51.7% 21.9% 19.0% 3.4% 4.0% 54,6% 22,0% 16,0% 3,7% 3,7% 55,9% 22,5% 14,3% 3,2% 4,2%
Parking convenience
Kemudahan masuk/ 53.3% 25.1% 16.2% 2.3% 3.2% 56,3% 24,3% 14,5% 2,5% 2,5% 57,8% 24,7% 12,0% 2,4% 3,1%
keluar kendaraan
Vehicle entry/exit
convenience
AC 59.9% 21.8% 12.6% 2.4% 3.2% 62,6% 20,0% 12,1% 2,2% 3,1% 62,2% 21,0% 10,6% 2,6% 3,6%
Pakuwon Privilage 58.3% 22.6% 12.9% 1.8% 4.4% 60,3% 20,9% 13,0% 2,0% 3,7% 64,2% 20,8% 9,2% 1,9% 3,9%
Benefit
Pakuwon Privilage
Benefit
Laporan Berkelanjutan
Page 237
237
Tentang Laporan
About the Report
Synergy for Strong Recovery
Perusahaan menerbitkan Laporan Keberlanjutan 2022 atau The Company has published the 2022 Sustainability Report or
“Laporan” yang mengungkapkan kinerja ekonomi, sosial “Report” which discloses economic, social and environmental
dan lingkungan. Laporan Keberlanjutan 2022 melaporkan performance. The 2022 Sustainability Report reports
kinerja keuangan berkelanjutan untuk kurun waktu 1 Januari sustainable financial performance for the period of January 1
– 31 Desember 2022 yang diterbitkan bulan April bersamaan - December 31, 2022 which was published in April together
dengan Laporan Tahunan. Laporan ini mencakup semua with the Annual Report. This report covers all entities of the
entitas Grup PT Pakuwon Jati Tbk seperti yang tercantum di PT Pakuwon Jati Tbk Group as stated in the Consolidated
Laporan Keuangan Konsolidasian. [GRI 2-2, GRI 2-23] Financial Statements. [GRI 2-2, GRI 2-23]
Laporan Keberlanjutan 2022 disusun berdasarkan Peraturan The 2022 Sustainability Report was prepared based on
OJK No. 51/OJK.03/2017, SEOJK No. 16/SEOJK.04/2021, OJK Regulation No. 51/OJK.03/2017, SEOJK No. 16/
dan Global Reporting Initiatives (GRI) Standar Tahun 2021. Oleh SEOJK.04/2021, and the Global Reporting Initiatives (GRI)
2022 Annual and Sustainability Report
karena itu, terdapat beberapa perubahan topik material dari Standards for 2021. Therefore, there have been several
topik material yang disajikan pada laporan tahun lalu. Meskipun material topic changes from the material topics presented in
begitu, tidak ada perubahan penyajian data (restatement) yang report from theprevious year. Even so, there is no change in
berdampak signifikan pada Laporan Keberlanjutan ini. [GRI data presentation (restatement) that has a significant impact on
2-4, GRI 2-6] this Sustainability Report. [GRI 2-4, GRI 2-6]
Pada Laporan Keberlanjutan Tahun 2022 ini, Perusahaan In this 2022 Sustainability Report, the Company has not used
belum menggunakan jasa penjamin (assurance). Namun, assurance services. However, the Company has carried out
Perusahaan menjalankan tahapan verifikasi internal untuk internal verification stages to ensure the credibility and quality
menjamin kredibilitas dan kualitas informasi yang tercantum of the information contained in this Report. [POJK G.1, GRI
dalam Laporan ini. [POJK G.1, GRI 2-5] 2-5]
Penyusunan Laporan ini melibatkan Badan Tata Kelola Tertinggi, The preparation of this Report has involved the Highest
di mana Direksi, Dewan Komisaris, eksekutif senior, manajer, Governance Body, where the Board of Directors, Board of
dan tim penanggung jawab keberlanjutan terlibat dalam Commissioners, senior executives, managers and the team
diskusi-diskusi dan memberi masukan untuk mengungkap responsible for sustainability engaged in discussions and
topik yang paling material bagi Perusahaan dan Pemangku provided input to uncover topics that were most material
Kepentingan. Topik-topik materialitas yang telah diputuskan to the Company and Stakeholders. Material topics that had
diidentifikasi melalui matriks materialitas agar selaras dengan been decided on were identified through a materiality matrix
PT Pakuwon Jati Tbk
indikator pelaporan keberlanjutan dan daftar topik tersebut to align with sustainability reporting indicators and a list of
kemudian dimasukkan dalam laporan ini. Direksi kembali these topics was then included in this report. The Board of
meninjau dan menyetujui tema dan topik akhir. Selanjutnya, Directors again reviewed and approved the final theme and
anggota Direksi diwawancarai selama proses penulisan untuk topic. Subsequently, members of the Board of Directors were
mendapatkan pandangan mereka tentang topik keberlanjutan interviewed during the writing process to obtain their views
yang relevan dengan bidang keahliannya. Laporan ini ditelaah on sustainability topics relevant to their area of expertise. This
dan disetujui oleh seluruh anggota Direksi. [GRI 2-14, GRI report was reviewed and approved by all members of the
3-1] Board of Directors. [GRI 2-14, GRI 3-1]
Berdasarkan proses tersebut, Perseroan telah menentukan Based on this process, the Company has determined and
dan mengelompokkan beberapa topik dalam daftar topik grouped several topics in the following list of material topics:
material berikut: [GRI 3-2] [GRI 3-2]
Batasan Topik
Pengungkapan Topic Limitation
Topik Material
Kenapa Topik Ini Material GRI Standards Di dalam Di luar
Material Topic
Why These Topics are Material Disclosure of GRI Perusahaan Perusahaan
Standards In the Outside the
Sustainability Report
Company Company
Topik Ekonomi | Economic Topic
Kinerja Ekonomi Menggambarkan pencapaian dan kinerja Perusahaan selama tahun pelaporan 201-1, 201-2, 201-
Economic Performance Describes the achievements and performance of the Company during the 3, 201-4
reporting year
Keberadaan Pasar Menggambarkan keberadaan pasar bagi Perusahaan 202-1, 202-2
Market Presence Describes the presence of a market for the Company
Page 238
238
Batasan Topik
Pengungkapan Topic Limitation
Topik Material
Kenapa Topik Ini Material GRI Standards Di dalam Di luar
Material Topic
Why These Topics are Material Disclosure of GRI Perusahaan Perusahaan
Standards In the Outside the
Company Company
Synergy for Strong Recovery
Topik Lingkungan | Environmental Topic
Material Menggambarkan bahan baku untuk kegiatan operasional Perusahaan. 301-1, 301-2,
Describes raw materials for the Company's operational activities. 301-3
Energi Menggambarkan kepedulian Perusahaan terhadap pengelolaan energi yang 302-1, 302-2, 302-
Energy ketersediannya kian terbatas 3, 302-4, 302-5
Describes the Company's concern for the management of increasingly limited
energy
Air dan Limbah Air Menggambarkan kepedulian Perusahaan terhadap pengelolaan sumber daya 303-1, 303-2, 303-
Water and Wastewater air yang ketersediannya kian terbatas dan bagaimana pengelolaan limbah air 3, 303-4, 303-5
Describes the Company's concern for the management of water resources
which are increasingly limited and how waterwaste is managed
Emisi Menggambarkan perhitungan emisi yang dihasilkan Perusahaan 305-1, 305-2, 305-
Emissions Describes the calculation of emissions produced by the Company 4, 305-4, 305-5,
305-6, 305-7
Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2022
Limbah Menggambarkan komitmen Perusahaan dalam mengelola limbah yang 306-1, 306-2, 306-
Waste dihasilkan 3, 306-4, 306-5
Describes the Company's commitment to managing the waste it produces
Topik Sosial | Social Topic
Ketenagakerjaan Menggambarkan komitmen Perusahaan tentang pentingnya pengelolaan 401-1, 401-2,
Manpower pegawai/SDM 401-3
Describes the Company's commitment to the importance of employee/HR
management
Pelatihan dan Pendidikan Menggambarkan komitmen Perusahaan dalam upaya meningkatkan 404-1, 404-2,
Training and Education kompetensi pekerja 404-3
Describes the Company's commitment to employee competency development
Keberagaman dan Menggambarkan kebijakan Perusahaan untuk memastikan adanya 405-1, 405-2
Kesempatan yang Setara keberagaman dan pemberian kesempatan yang setara bagi seluruh karyawan
Diversity and Equal Describes the Company's policy to ensure diversity and equal opportunity for
Opportunity all employees
Non-diskriminasi Menggambarkan komitmen Perusahaan dalam menghargai kesamaan antar- 406-1
Non-discrimination sesama
Describes the Company's commitment to respecting the similarities between
people
Kesehatan dan Menggambarkan bagaimana upya Perusahaan untuk menjaga kesehatan dan 416-1, 416-2
Keselamatan Pelanggan keselamatan pelanggan
Customer Health and Describes the Company's efforts to maintain the health and safety of
Safety
PT Pakuwon Jati Tbk
customers
Pemasaran dan Menggambarkan komitmen Perusahaan dalam mentaati kaidah pemasaran 417-1, 417-2,
Pelabelan yang baik, serta penyediaan informasi produk bagi pelanggan/konsumen 417-3
Marketing and Labeling Describes the Company's commitment to complying with good marketing
principles, as well as providing product information for customers/consumers
Untuk memastikan bahwa laporan memuat konten yang To ensure that this report contains balanced content and to
seimbang dan memperbaiki kualitas laporan di masa improve the quality of future reports, the Company appreciates
mendatang, Perusahaan memerhatikan masukan-masukan, input, suggestions and considerations from stakeholders. If
saran serta pertimbangan dari para pemangku kepentingan. you need further information or questions regarding this
Apabila memerlukan informasi lebih lanjut atau pertanyaan- Report, please contact: [GRI 2-3]
pertanyaan tentang Laporan ini, silahkan menghubungi: [GRI
2-3]
Sekretaris Perusahaan / Corporate Secretary
PT Pakuwon Jati Tbk
Laporan Berkelanjutan
Pakuwon City Mall 5th floor
Jl. Kejawan Putih Mutiara No. 17 Pakuwon City Surabaya 60112, Indonesia
(031) 9921 8800 corpsec@pakuwon.com www.pakuwonjati.com
Page 239
239
Surat Pernyataan Anggota Dewan Komisaris dan Direksi
tentang Tanggung Jawab atas Laporan Tahunan dan
Keberlanjutan 2022 PT Pakuwon Jati Tbk
Synergy for Strong Recovery
Statement of Members of Board of Commissioners and Board of Directors
on the Responsibility for the 2022 Annual and Sustainability Report of PT
Pakuwon Jati Tbk
Kami yang bertanda tangan di bawah ini menyatakan bahwa We, the undersigned, testify that all information in the Annual
semua informasi dalam Laporan Tahunan dan Keberlanjutan and Sustainability Report of PT Pakuwon Jati Tbk for 2022 is
PT Pakuwon Jati Tbk tahun 2022 telah dimuat secara lengkap presented in its entirety and we are fully responsible for the
dan bertanggung jawab penuh atas kebenaran isi Laporan dan correctness of the contents in the Annual and Sustainability
Keberlanjutan serta Laporan Keuangan Perusahaan. Report as well as Financial Statements of the Company.
2022 Annual and Sustainability Report
Demikian pernyataan ini dibuat dengan sebenarnya. This statement is hereby made in all truthfulness.
Surabaya, April 2023
Dewan Komisaris
Board of Commissioners
Alexander Tedja
Presiden Komisaris
President Commissioner
PT Pakuwon Jati Tbk
Dr. Dyah Pradnyaparamita Duarsa,MM. MSi Ir. Richard Adisastra
Komisaris Independen Komisaris
Independent Commissioner Commissioner
Direksi
Board of Directors
Alexander Stefanus Ridwan Suhendra
Presiden Direktur
President Director
Eiffel Tedja Wong Boon Siew Ivy
Direktur Direktur
Sustainability Report
Director Director
Drs. Minarto Sutandi Purnomosidi Dra. Lauw, Syane Wahyuni Loekito
Direktur Direktur Direktur
Director Director Director
Page 240
240
Tanggapan Terhadap Umpan Balik Laporan Sebelumnya
[POJK G.3]
Feedback on the Previous Report [POJK G.3]
Synergy for Strong Recovery
Selama tahun 2022, Perseroan tidak menerima tanggapan During 2022, the Company did not receive any specific
spesifik terkait Laporan Keberlanjutan 2021 untuk perbaikan responses regarding the 2021 Sustainability Report for the
laporan berikutnya. Namun demikian, Perseroan telah improvement of the next report. Nevertheless, the Company
melakukan berbagai penyempurnaan dan perbaikan agar has made various enhancements and improvements so that
laporan ini memenuhi ketentuan POJK No.51/POJK.03/2017, this report complies with the provisions of POJK No.51/
SEOJK No. 16/SEOJK.04/2021 dan Standar GRI yang menjadi POJK.03/2017, SEOJK No. 16/SEOJK.04/2021 and the GRI
rujukan penulisan laporan ini. Kami berharap laporan ini dapat Standards as the references for preparing this report. We
menjadi sumber informasi yang berguna bagi para pemangku hope that this report can be a useful source of information for
kepentingan. stakeholders.
Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2022
PT Pakuwon Jati Tbk
Laporan Berkelanjutan
Page 241
241
Lembar Umpan Balik [POJK G.2]
Feedback Form [POJK G.2]
Synergy for Strong Recovery
Terima kasih kepada Bapak/Ibu/Saudara yang telah Thank you for reading the 2022 Pakuwon Jati Sustainability
berkenan membaca Laporan Keberlanjutan Pakuwon Jati Report. We would like to request the stakeholders to provide
2022. Kami mohon kesediaan para pemangku kepentingan feedback after reading this Sustainability Report by submitting
untuk memberikan umpan balik setelah membaca Laporan an email.
Keberlanjutan ini dengan mengirim email.
Mohon pilih jawaban yang paling sesuai. Please choose the most suitable answers
1. Laporan ini menarik dan mudah dimengerti
This report is interesting and easy to understand
Tidak setuju / Disagree Netral / Neutral Setuju / Agree
2022 Annual and Sustainability Report
2. Laporan ini sudah menggambarkan kinerja Perusahaan dalam pembangunan keberlanjutan
This report has described the Company’s performance in sustainable development
Tidak setuju / Disagree Netral / Neutral Setuju / Agree
3. Laporan ini meningkatkan kepercayaan Anda pada keberlanjutan Perusahaan
This report increases your confidence in the Company’s sustainability
Tidak setuju / Disagree Netral / Neutral Setuju / Agree
4. Topik material apa yang paling penting bagi Anda?
What material topics that are most important to you?
………………………………………………………………………………………………………………………………...........….....
………………………………………………………………………………………………………………………………….....………
5. Topik material apa yang paling tidak penting bagi Anda?
What material topics that are least important to you?
…………………………………………………………………………………………………………………………...........……….....
……………………………………………………………………………………………………………………………….....…………
Mohon berikan saran/usul/komentar anda atas laporan ini.
PT Pakuwon Jati Tbk
Please provide your suggestions/inputs/comments on this report.
PROFIL ANDA / YOUR PROFILE
Nama
Name
Pekerjaan
Occupation
Nama Lembaga/Perusahaan
Name of Institution/Company
Golongan Pemangku Kepentingan
Stakeholder Category
Pemerintah Perusahaan Masyarakat Industri LSM
Government Company Public Industry Non-governmental Organization
.............................................................................................................................................................
Lainnya .............................................................................................................................................................
Others
Mohon kirimkan Kembali lembar umpan balik kepada:
Sustainability Report
Please submit the feedback form to:
Sekretaris Perusahaan / Corporate Secretary
PT Pakuwon Jati Tbk
Pakuwon City Mall 5th floor
Jl. Kejawan Putih Mutiara No. 17 Pakuwon City Surabaya 60112, Indonesia
(031) 9921 8800 corpsec@pakuwon.com www.pakuwonjati.com
Page 242
242
Daftar Indeks GRI Universal Standard - 2021
GRI Universal Standard Index – 2021
Synergy for Strong Recovery
DISCLOSURE
Halaman
GRI – Sandard No Indeks Judul Page
Index Titles
DISCLOSURE UMUM
GENERAL DISCLOSURE
GRI 2 Organisasi dan Praktik Pelaporan
Pengungkapan Umum 2021 Organization and Reporting Practices
General Disclosures 2021 2-1 Informasi mengenai organisasi 49
Organizational details
2-2 Entitas organisasi yang termasuk dalam laporan keberlanjutan 78, 237
Entities included in the organization’s sustainability reporting
Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2022
2-3 Periode pelaporan, frekuensi, dan titik kontak 238
Reporting period, frequency and contact point
2-4 Penyajian kembali informasi 237
Restatements of information
2-5 Assurance oleh Pihak Eksternal 237
External assurance
Aktivitas dan Karyawan
Activities and Employees
2-6 Aktivitas, rantai nilai, dan hubungan bisnis lainnya 53, 237
Activities, value chain and other business relationships
2-7 Karyawan 69
Employees
2-8 Pekerja yang bukan merupakan karyawan 69
Workers who are not employees
Tata Kelola Keberlanjutan
Sustainable Governance
2-9 Struktur dan komposisi tata kelola 128, 129, 138,
Governance structure and composition 148
2-10 Nominasi dan seleksi badan tata kelola tertinggi 159
Nomination and selection of the highest governance body
PT Pakuwon Jati Tbk
2-11 Ketua badan tata kelola tertinggi 170
Chair of the highest governance body
2-12 Peran badan tata kelola tertinggi dalam mengawasi pengelolaan dampak 170
Role of the highest governance body in overseeing the management of impacts
2-13 Pendelegasian wewenang untuk tanggung jawab mengelola dampak 170
Delegation of responsibility for managing impacts
2-14 Peran badan tata kelola tertinggi dalam pelaporan keberlanjutan 237
Role of the highest governance body in sustainability reporting
2-15 Konflik kepentingan 142, 152
Conflicts of interest
2-16 Mengomunikasikan hal-hal kritis 185
Communication of critical concerns
2-17 Pengetahuan kolektif badan tata kelola tertinggi 145, 154, 170
Collective knowledge of the highest governance body
2-18 Mengevaluasi kinerja badan tata kelola tertinggi 146, 156
Evaluation of the performance of the highest governance body
2-19 Kebijakan remunerasi 159
Remuneration policies
2-20 Proses untuk menentukan remunerasi 159
Laporan Berkelanjutan
Process to determine remuneration
2-21 Rasio kompensasi total tahunan 159
Annual total compensation ratio
Strategi Kebijakan dan Pelaksanaan
Policy Strategies and Implementations
2-22 Pernyataan mengenai strategi pembangunan berkelanjutan 34
Statement on sustainable development strategy
2-23 Komitmen kebijakan 196, 237
Policy commitments
Page 243
243
Synergy for Strong Recovery
DISCLOSURE
Halaman
GRI – Sandard No Indeks Judul Page
Index Titles
2-24 Menanamkan komitmen kebijakan dalam organisasi 197
Embedding policy commitments
2-25 Proses remediasi dampak negatif 185, 187
Processes to remediate negative impacts
2-26 Mekanisme untuk saran dan masalah etika 185, 187
Mechanisms for seeking advice and raising concerns
2-27 Kepatuhan hukum dan peraturan 218
Compliance with laws and regulations
2-28 Keanggotaan Asosiasi 49
2022 Annual and Sustainability Report
Membership associations
Keterlibatan Pemangku Kepentingan
Stakeholders Engagement
2-29 Pendekatan Pelibatan Pemangku Kepentingan 198
Approach to stakeholder engagement
2-30 Kesepakatan perundingan kolektif 229
Collective bargaining agreements
TOPIK MATERIAL
MATERIAL TOPICS
GRI 3: 3-1 Proses Penentuan Topik Material 237
Topik Material Process to determine material topics
Material Topics 2021 3-2 Daftar Topik Material 237
List of material topics
DISCLOSURE TOPIK SPESIFIK
DISCLOSURE OF SPECIFIC TOPICS
DAMPAK EKONOMI
ECONOMIC IMPACTS
PT Pakuwon Jati Tbk
201 Kinerja Ekonomi
Economic Performance
GRI 3: 3-3 Manajemen Topik Material 190, 201, 205,
Pendekatan Manajemen Management of material topics 219, 235
Management Approach 2021
GRI 201: 201-1 Nilai ekonomi langsung yang dihasilkan dan didistribusikan 201
Kinerja Ekonomi Direct economic value generated and distributed
Economic Performance 2016 201-2 Implikasi finansial serta risiko dan peluang lain akibat dari perubahan iklim 201
Financial implications and other risks and opportunities due to climate change
201-3 Kewajiban program pensiun manfaat pasti dan program pensiun lainnya 202
Defined benefit plan obligatons and other retirement plans
201-4 Bantuan finansial yang diterima dari pemerintah 203
Financial assistance received from government
202 Keberadaan Pasar
Market Presence
GRI 3: 3-3 Manajemen Topik Material | Management of material topics 199
Pendekatan Manajemen
Sustainability Report
Management Approach 2021
GRI 202: 202-1 Rasio standar upah karyawan entry-level berdasarkan jenis kelamin terhadap upah minimum 222
Keberadaan Pasar regional | Ratios of standard entry level wage by gender compared to local minimum wage
Market Presence 2016 202-2 Proporsi Manajemen Senior yang dipekerjakan dari masyarakat lokal/Proportion of senior
management hired from the local community 204
Page 244
244
DISCLOSURE
Halaman
GRI – Sandard No Indeks Judul Page
Index Titles
205 Anti Korupsi
Synergy for Strong Recovery
Anti-Corruption
GRI 3: 3-3 Manajemen Topik Material 190
Pendekatan Manajemen Management of material topics
Management Approach 2021
GRI 205: 205-1 Operasi dinilai untuk risiko yang terkait dengan korupsi/Operations assessed for risks related 190
Anti-Korupsi to corruption
Anti-Corruption 2016 205-2 Komunikasi dan pelatihan tentang kebijakan dan prosedur anti-korupsi | Communication and 190
training about anti-corruption policies and procedures
205-3 Insiden korupsi yang terbukti dan tindakan yang diambil | Confirmed incidents of corruption 190
and actions taken
DAMPAK LINGKUNGAN
ENVIRONMENTAL IMPACTS
301
Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2022
Material
Materials
GRI 3: 3-3 Manajemen Topik Material 205
Pendekatan Manajemen Management of material topics
Management Approach 2021
GRI 301: 301-1 Material yang Digunakan Berdasarkan Berat atau Volume 205
Material Materials used by Weight or volume
Materials 2016 301-2 Material input dari daur ulang yang digunakan 205
Recycled inout materials used
301-3 Produk reclaimed dan material kemasannya 236
Reclaimed products and their packaging materials
302 Energi
Energy
GRI 3: 3-3 Manajemen Topik Material 212
Pendekatan Manajemen Management of material topics
Management Approach 2021
GRI 302: 302-1 Konsumsi energi dalam organisasi 212
Energi Energy consumption within the organization
Energy 2016 302-2 Konsumsi energi di luar organisasi 212
PT Pakuwon Jati Tbk
Energy consumption outside of the organization
302-3 Intensitas energi 212
Energy Intensity
302-4 Pengurangan konsumsi energi 212
Reduction of energy consumption
302-5 Pengurangan pada energi yang dibutuhkan untuk produk dan jasa 212
Reductions in energy requirements of products and services
303 Air dan Efluen
Water and Effluents
GRI 3: 3-3 Manajemen Topik Material 215
Pendekatan Manajemen Management of material topics
Management Approach 2021
GRI 303: 303-1 Interaksi dengan air sebagai sumber daya Bersama 215
Air dan Efluen Interactions with water as a shared resource
Water and Effluents 2018 303-2 Manajemen dampak yang berkaitan dengan pembuangan air 215
Management of water discharge-related impacts
303-3 Pengambilan air 215
Laporan Berkelanjutan
Water withdrawal
303-4 Pembuangan air 215
Water discharge
303-5 Konsumsi Air 215
Water consumption
Page 245
245
DISCLOSURE
Halaman
GRI – Sandard No Indeks Judul Page
Index Titles
305 Emisi
Synergy for Strong Recovery
Emissions
GRI 3: 3-3 Manajemen Topik Material 213
Pendekatan Manajemen Management of material topics
Management Approach 2021
GRI 305: 305-1 Emisi gas rumah kaca (CO2) (Cakupan 1) Langsung 213
Emisi Direct (Scope 1) GHG emissions
Emissions 2016 305-2 Emisi energi GRK (Cakupan 2) tidak langsung 213
Energy indirect (Scope 2) GHG Emissions
305-3 Emisi GRK (Cakupan 3) tidak langsung lainnya 213
Other indirect (Scope 3) GHG Emissions
305-4 Intensitas Emisi GRK 213
GHG Emissions intensity
305-5 Pengurangan emisi GRK 213
Reduction of GHG emissions
2022 Annual and Sustainability Report
305-6 Emisi zat perusak ozon (ODS) 213
Emissions of ozone-depleting substances (ODS)
305-7 Nitrogen oksida (NOX), sulfur oksida (SOX), dan emisi udara yang signifikan lainnya 213
Nitrogen oxides (NOx), sulfur oxides (SOx), and other significant air emissions
306 Limbah
Waste
GRI 3: 3-3 Manajemen Topik Material 208
Pendekatan Manajemen Management of material topics
Management Approach 2021
GRI 306: 306-1 Timbulan limbah dan dampak yang signifikan terkait limbah 208
Limbah Waste generation and significant waste-related impacts
Waste 2020 306-2 Pengelolaan dampak yang signifikan terkait limbah 208
Management of significant waste-related impacts
306-3 Timbulan limbah 208
Waste generated
306-4 Limbah yang dialihkankan dari pembuangan akhir 208
Waste diverted from disposal
306-5 Limbah yang dikirimkan ke pembuangan akhir 208
Waste directed to disposal
PT Pakuwon Jati Tbk
DAMPAK SOSIAL
SOCIAL IMPACTS
401 Kepegawaian
Employment
GRI 3: 3-3 Manajemen Topik Material 220
Pendekatan Manajemen Management of material topics
Management Approach 2021
GRI 401: 401-1 Perekrutan karyawan baru dan pergantian karyawan 220
Kepegawaian New employee hires and employee turnover
Employment 2016 401-2 Tunjangan yang diberikan kepada karyawan purnawaktu yang tidak diberikan kepada 220
karyawan sementara atau paruh waktu
Benfits provided to full-time employees that are not provided to temporary or part-time
employees
401-3 Cuti Melahirkan 220
Parental leave
Sustainability Report
Page 246
246
DISCLOSURE
Halaman
GRI – Sandard No Indeks Judul Page
Index Titles
404 Pelatihan dan Pendidikan
Synergy for Strong Recovery
Training and Education
GRI 3: 3-3 Manajemen Topik Material 227
Pendekatan Manajemen Management of material topics
Management Approach 2021
GRI 404: 404-1 Rata-rata jam pelatihan per tahun per karyawan 227
Pelatihan dan Pendidika Average hours of training per year per employee
Training and Education 2016 404-2 Program untuk meningkatkan keterampilan karyawan dan program bantuan peralihan 227
Programs for upgrading employee skills and transition assistance
404-3 Persentase karyawan yang menerima tinjauan rutin terhadap kinerja dan pengembangan 227
karier
Percentage of employees receiving regular performance and career development reviews
405 Keanekaragaman dan Kesempatan Setara
Diversity and Equal Opportunity
Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2022
GRI 3: 3-3 Manajemen Topik Material 226
Pendekatan Manajemen Management of material topics
Management Approach 2021
GRI 405: 405-1 Keanekaragaman badan tata kelola dan karyawan 226
Keanekaragaman dan Diversity of governance bodies and employees
Kesempatan Setara 405-2 Rasio gaji pokok dan remunerasi perempuan dibandingkan laki-laki 226
Diversity and Equal Ratio of basic salary and remuneration of women to men
Opportunity 2016
406 Non Diskriminasi
Non-Discrimination
GRI 3: 3-3 Manajemen Topik Material 220
Pendekatan Manajemen Management of material topics
Management Approach 2021
GRI 406: 406-1 Insiden diskriminasi dan tindakan perbaikan yang dilakukan 220
Non Diskriminasi Incidents of discrimantion and corrective actions taken
Non-Discrimination 2016
408 Pekerja Anak
PT Pakuwon Jati Tbk
Child Labor
GRI 3: 3-3 Manajemen Topik Material 227
Pendekatan Manajemen Management of material topics
Management Approach 2021
GRI 408: 408-1 Operasi dan pemasok yang berisiko signifikan terhadap insiden pekerja anak 227
Pekerja Anak Operations and suppliers at significant risk for incidents of child labor
Child Labor 2016
409 Kerja Paksa atau Wajib Kerja
Forced or Compulsory Labor
GRI 3: 3-3 Manajemen Topik Material 227
Pendekatan Manajemen Management of material topics
Management Approach 2021
GRI 409: 409-1 Operasi dan pemasok yang berisiko signifikan terhadap insiden kerja paksa atau wajib kerja 227
Kerja Paksa atau Wajib Kerja Operations and suppliers at significant risk for incidents of forced or compulsory labor
Forced or Compulsory Labor
2016
Laporan Berkelanjutan
Page 247
247
DISCLOSURE
Halaman
GRI – Sandard No Indeks Judul Page
Index Titles
416 Kesehatan dan Keselamatan Pelanggan
Synergy for Strong Recovery
Customer Health and Safety
GRI 3: 3-3 Manajemen Topik Material 235
Pendekatan Manajemen Management of material topics
Management Approach 2021
GRI 416: 416-1 Penilaian dampak kesehatan dan keselamatan dari berbagai kategori produk dan jasa 235
Kesehatan dan Keselamatan Assessment of the health and safety impacts of products and service category
Pelanggan 416-2 Insiden ketidakpatuhan sehubungan dengan dampak kesehatan dan keselamatan dari produk 235
Customer Health and Safety dan jasa
2016 Incidents of non-compliance concerning the health and safety impacts of products and
services
417 Pemasaran dan Pelabelan
Marketing and Labeling
GRI 3: 3-3 Manajemen Topik Material 235
2022 Annual and Sustainability Report
Pendekatan Manajemen Management of material topics
Management Approach 2021
GRI 417: 417-1 Persyaratan untuk pelabelan dan informasi produk dan jasa 235
Pemasaran dan Pelabelan Requirements for product and service labeling and information
Marketing and Labeling 417-2 Insiden ketidakpatuhan terkait pelabelan dan informasi produk dan jasa 235
Incidents of non-compliance concerning product and service iformation and labelling
417-3 Insiden ketidakpatuhan terkait komunikasi pemasaran 235
Incidents of non-compliance concerning marketing communications
418 Privasi Pelanggan
Customer Privacy 2016
GRI 3: 3-3 Manajemen Topik Material 236
Pendekatan Manajemen Management of material topics
Management Approach 2021
GRI 418: 418-1 Pengaduan yang berdasar mengenai pelanggaran terhadap privasi pelanggan dan hilangnya 236
Privasi Pelanggan data pelanggan
Customer Privacy 2016 Substantiated complaints concerning breaches of customer privacy and losses of customer
data
PT Pakuwon Jati Tbk
Sustainability Report
Page 248
248
Daftar Indeks POJK 51/2017
POJK 51/2017 Index
Synergy for Strong Recovery
No Indeks Nama Indeks Halaman
Index No. Index Name Page
STRATEGI KEBERLANJUTAN
SUSTAINABILITY STRATEGY
A.1 Penjelasan Strategi Keberlanjutan 196
Explanation Sustainability Strategy
IKHTISAR KINERJA KEBERLANJUTAN
SUSTAINABILITY PERFORMANCE HIGHLIGHTS
B.1 Ikhtisar Kinerja Ekonomi 14
Economic Performance Highlights
Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2022
B.2 Ikhtisar Kinerja Lingkungan Hidup 14
Environmental Performance Highlihts
B.3 Ikhtisar Kinerja Sosial 15
Social Performance Highlights
PROFIL PERUSAHAAN
COMPANY PROFILE
C.1 Visi, Misi, dan Nilai Keberlanjutan 58
Vision, Mission, and Value of Sustainability
C.2 Alamat Perusahaan 49
Company’s Address
C.3 Skala Perusahaan 49, 52, 56, 69, 74
Scale Enterprises
C.4 Produk, Layanan, dan Kegiatan Usaha yang Dijalankan 49, 53
Products, services and business activities
C.5 Keanggotaan Pada Asosiasi 49
Member of Association
C.6 Perubahan Organisasi Bersifat Signifikan 51
Change of Significant Organization
PT Pakuwon Jati Tbk
PENJELASAN DIREKSI
DIRECTORS STATEMENT
D.1 Penjelasan Direksi 34
Directors Statement
TATA KELOLA KEBERLANJUTAN
SUSTAINABILITY GOVERNANCE
E.1 Penanggungjawab Penerapan Keuangan berkelanjutan 128, 170
Management of Sustainable Finance Implementation
E.2 Pengembangan Kompetensi Terkait Keuangan berkelanjutan 170
Competency Development related Sustainable Finance
E.3 Penilaian Risiko Atas Penerapan Keuangan berkelanjutan 180
Risk Assessment for Sustainable Finance Implementation
E.4 Hubungan Dengan Pemangku Kepentingan 198
Stakeholder Engagement
E.5 Permasalahan Terhadap Penerapan Keuangan berkelanjutan 197
Challenges of Sustainable Financial Implementation
Laporan Berkelanjutan
KINERJA KEBERLANJUTAN
SUSTAINABILITY PERFORMANCE
F.1 Kegiatan Membangun Budaya Keberlanjutan 197
Building A Culture of Sustainability
KINERJA EKONOMI
ECONOMIC PERFORMANCE
F.2 Perbandingan Target dan Kinerja Produksi, Portofolio, Target Pembiayaan, atau Investasi, Pendapatan dan Laba Rugi 114
Comparison of performance targets and production, portfolios, financial targets, or investment, revenue and profit and loss
Page 249
249
Synergy for Strong Recovery
No Indeks Nama Indeks Halaman
Index No. Index Name Page
F.3 Perbandingan Target dan Kinerja Portofolio, Target Pembiayaan, atau Investasi Pada Instrumen Keuangan atau Proyek yang 203
Sejalan
Comparison of performance targets and production, portfolios, financial targets, or investment on Financial Instruments or
projects in line with Sustainable Finance Implementation.
KINERJA LINGKUNGAN
ENVIRONMENTAL PERFORMANCE
Umum
General
2022 Annual and Sustainability Report
F.4 Biaya Lingkungan Hidup 205
Environmental Costs
Aspek Material
Material Aspects
F.5 Penggunaan Material yang Ramah Lingkungan 205
The Use of Environmentally Friendly Materials
Aspek Energi
Energy Aspects
F.6 Jumlah dan Intensitas Energi yang Digunakan 212
The number and the intensity of energy use
F.7 Upaya dan Pencapaian Efisiensi Energi dan Penggunaan Energi Terbarukan 212
The efforts and achievements made energy efficiency including the use of renewable energy sources
Aspek Air
Water Aspects
F.8 Penggunaan Air 215
Water Consumption
PT Pakuwon Jati Tbk
Aspek Keanekaragaman Hayati
Biodiversity Aspects
F.9 Dampak Dari Wilayah Operasional yang Dekat atau Berada di Daerah Konservasi atau Memiliki Keanekaragaman Hayati 216
The impact of operational areas near or in the area of conservation or biodiversity
F.10 Usaha Konservasi Keanekaragaman Hayati 216
Biodiversity conservation efforts
Aspek Emisi
Emission Aspects
F.11 Jumlah dan Intensitas Emisi yang Dihasilkan Berdasarkan Jenisnya 213
The number and intensity of emissions produced by type
F.12 Upaya dan Pencapaian Pengurangan Emisi yang Dilakukan 213
The efforts and achievement of emission reductions undertaken
Aspek Limbah dan Efluen
Aspect of Waste and Effluents
F.13 Jumlah Limbah dan Efluen yang Dihasilkan Berdasarkan Jenis 208
The amount of waste and effluent generated by type
Sustainability Report
F.14 Mekanisme Pengelolaan Limbah dan Efluen 208
Waste and Effluent Management Mechanism
F.15 Tumpahan yang Terjadi (Jika Ada) 208
Spill that occurred (if any)
Aspek Pengaduan Terkait Lingkungan Hidup
Aspect of environmental complaints
F.16 Jumlah dan Materi Pengaduan Lingkungan Hidup yang Diterima dan Diselesaikan 218
The number and material environmental complaints received and resolved.
Page 250
250
Synergy for Strong Recovery
No Indeks Nama Indeks Halaman
Index No. Index Name Page
KINERJA SOSIAL
SOCIAL PERFORMANCE
F.17 Komitmen LJK, Emiten, atau Perusahaan Publik Untuk Memberikan Layanan Atas Produk dan/atau Jasa Yang Setara Kepada 185
Konsumen
The Company’s commitment to deliver products and/or services equivalent to the consumer
Aspek Ketenagakerjaan
Employment Aspects
F.18 Kesetaraan Kesempatan Bekerja 220
Equality of employment opportunities
Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2022
F.19 Tenaga Kerja Anak dan Tenaga Kerja Paksa 227
Child Labor and Forced Labor
F.20 Upah Minimum Regional 220
The Minimum Wage
F.21 Lingkungan Bekerja yang Layak dan Aman 224
Environmental work decent and safe
F.22 Pelatihan dan Pengembangan Kemampuan Pegawai 227
Training and Competency Development for Employees
Aspek Masyarakat
Community Aspects
F.23 Dampak Operasi Terhadap Masyarakat Sekitar 230
Operational Impacts to Local Communities
F.24 Pengaduan Masyarakat 234
Public complaints
F.25 Kegiatan Tanggung Jawab Sosial Lingkungan (TJSL) 234
Environmental Social Responsibility Activity
Tanggung Jawab Pengembangan Produk/Jasa Berkelanjutan
PT Pakuwon Jati Tbk
Responsibility on the development of Sustainable Finance products and/or services:
F.26 Inovasi dan Pengembangan Produk/Jasa Keuangan berkelanjutan 235
Innovation and development of Sustainable Finance products and/or services
F.27 Produk/Jasa yang Sudah Dievaluasi Keamanannya Bagi Pelanggan 235
Customer Safety
F.28 Dampak Produk/Jasa 235
Impact of Products/Services
F.29 Jumlah Produk yang Ditarik Kembali 236
The number of products recalled
F.30 Survei Kepuasan Pelanggan Terhadap Produk dan/atau Jasa Keuangan Berkelanjutan 236
Survey of customer satisfaction
LAIN-LAIN
OTHERS
G.1 Verifikasi Tertulis Dari Pihak Independen, Jika Ada 237
Written verification from independent parties (if any)
G.2 Lembar Umpan Balik 241
Feedback Sheet
Laporan Berkelanjutan
G.3 Tanggapan Terhadap Umpan Balik Laporan Keberlanjutan Tahun Sebelumnya 240
Response to Previous Year’s Report Feedback
G.5 Daftar Pengungkapan Sesuai POJK 51/2017 248
POJK 51/2017 Index
Page 251
251
Synergy for Strong Recovery 2022 Annual and Sustainability Report PT Pakuwon Jati Tbk Sustainability Report
Page 252
Laporan Keuangan PT Pakuwon Jati Tbk Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2022 Synergy for Strong Recovery
252
Bab
Chapter
Financial Statements
Laporan
Keuangan
07
Page 253
253
Synergy for Strong Recovery 2022 Annual and Sustainability Report PT Pakuwon Jati Tbk Financial Report
Page 254
PT PAKUWON JATI Tbk DAN ENTITAS ANAK/AND ITS SUBSIDIARIES LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN/ CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR 31 DESEMBER 2022 DAN 2021/ FOR THE YEARS ENDED DECEMBER 31, 2022 AND 2021 DAN LAPORAN AUDITOR INDEPENDEN/ AND INDEPENDENT AUDITOR’S REPORT
Page 255
PT PAKUWON JATI Tbk DAN ENTITAS ANAK PT PAKUWON JATI Tbk AND ITS SUBSIDIARIES
DAFTAR ISI TABLE OF CONTENTS
Halaman/
Page
SURAT PERNYATAAN DIREKSI DIRECTORS’ STATEMENT LETTER
LAPORAN AUDITOR INDEPENDEN INDEPENDENT AUDITOR’S REPORT
LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN – CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS –
Untuk tahun-tahun yang berakhir For the years ended December 31, 2022
31 Desember 2022 dan 2021 and 2021
Laporan Posisi Keuangan Konsolidasian 1 Consolidated Statements of Financial Position
Laporan Laba Rugi dan Penghasilan Consolidated Statements of Profit or Loss and
Komprehensif Lain Konsolidasian 3 Other Comprehensive Income
Laporan Perubahan Ekuitas Konsolidasian 4 Consolidated Statements of Changes in Equity
Laporan Arus Kas Konsolidasian 5 Consolidated Statements of Cash Flows
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian 6 Notes to Consolidated Financial Statements
Page 256
Page 257
Imelda & Rekan
Registered Public Accountants
License No. 308/KM.1/2019
The Plaza Office Tower 32nd Floor
Jl. M.H. Thamrin Kav 28-30
Jakarta 10350
Indonesia
Tel: +62 21 5081 8000
Fax: +62 21 2992 8200, 2992 8300
Email: iddttl@deloitte.com
www.deloitte.com/id
Laporan Auditor Independen Independent Auditor’s Report
No. 00086/2.1265/AU.1/03/1208-2/1/III/2023 No. 00086/2.1265/AU.1/03/1208-2/1/III/2023
Pemegang Saham, Dewan Komisaris dan Direksi The Stockholders, Board of Commissioners and Directors
PT Pakuwon Jati Tbk PT Pakuwon Jati Tbk
Opini Opinion
Kami telah mengaudit laporan keuangan konsolidasian We have audited the consolidated financial statements
PT Pakuwon Jati Tbk dan entitas anaknya (“Grup”), yang of PT Pakuwon Jati Tbk and its subsidiaries (the “Group”),
terdiri dari laporan posisi keuangan konsolidasian tanggal which comprise the consolidated statement of financial
31 Desember 2022, serta laporan laba rugi dan position as at December 31, 2022, and the consolidated
penghasilan komprehensif lain konsolidasian, laporan statement of profit or loss and other comprehensive
perubahan ekuitas konsolidasian, dan laporan arus kas income, consolidated statement of changes in equity and
konsolidasian untuk tahun yang berakhir pada tanggal consolidated statement of cash flows for the year then
tersebut, serta catatan atas laporan keuangan ended, and notes to the consolidated financial
konsolidasian, termasuk ikhtisar kebijakan akuntansi statements, including a summary of significant
signifikan. accounting policies.
Menurut opini kami, laporan keuangan konsolidasian In our opinion, the accompanying consolidated financial
terlampir menyajikan secara wajar, dalam semua hal statements present fairly, in all material respects, the
yang material, posisi keuangan konsolidasian Grup consolidated financial position of the Group as at
tanggal 31 Desember 2022, serta kinerja keuangan December 31, 2022, and its consolidated financial
konsolidasian dan arus kas konsolidasiannya untuk tahun performance and its consolidated cash flows for the year
yang berakhir pada tanggal tersebut, sesuai dengan then ended in accordance with Indonesian Financial
Standar Akuntansi Keuangan di Indonesia. Accounting Standards.
Imelda & Rekan
Deloitte refers to one or more of Deloitte Touche Tohmatsu Limited (“DTTL”), its global network of member firms, and their related entities (collectively, the
“Deloitte organization”). DTTL (also referred to as “Deloitte Global”) and each of its member firms and related entities are legally separate and independent
entities, which cannot obligate or bind each other in respect of third parties. DTTL and each DTTL member firm and related entity is liable only for its own acts and
omissions, and not those of each other. DTTL does not provide services to clients. Please see www.deloitte.com/about to learn more.
Deloitte Asia Pacific Limited is a company limited by guarantee and a member firm of DTTL. Members of Deloitte Asia Pacific Limited and their related entities,
each of which are separate and independent legal entities, provide services from more than 100 cities across the region, including Auckland, Bangkok, Beijing,
Hanoi, Hong Kong, Jakarta, Kuala Lumpur, Manila, Melbourne, Osaka, Seoul, Shanghai, Singapore, Sydney, Taipei and Tokyo.
Page 258
Imelda & Rekan Basis Opini Basis for Opinion Kami melaksanakan audit kami berdasarkan Standar We conducted our audit in accordance with Standards on Audit yang ditetapkan oleh Institut Akuntan Publik Auditing established by the Indonesian Institute of Indonesia. Tanggung jawab kami menurut standar Certified Public Accountants. Our responsibilities under tersebut diuraikan lebih lanjut dalam paragraf Tanggung those standards are further described in the Auditor’s Jawab Auditor terhadap Audit atas Laporan Keuangan Responsibilities for the Audit of the Consolidated Konsolidasian pada laporan kami. Kami independen Financial Statements paragraph of our report. We are terhadap Grup berdasarkan ketentuan etika yang relevan independent of the Group in accordance with the ethical dalam audit kami atas laporan keuangan konsolidasian di requirements that are relevant to our audit of the Indonesia, dan kami telah memenuhi tanggung jawab consolidated financial statements in Indonesia, and we etika lainnya berdasarkan ketentuan tersebut. Kami have fulfilled our other ethical responsibilities in yakin bahwa bukti audit yang telah kami peroleh adalah accordance with these requirements. We believe that cukup dan tepat untuk menyediakan suatu basis bagi the audit evidence we have obtained is sufficient and opini audit kami. appropriate to provide a basis for our opinion. Hal Audit Utama Key Audit Matters Hal audit utama adalah hal-hal yang, menurut Key audit matters are those matters that, in our pertimbangan profesional kami, merupakan hal yang professional judgment, were of most significance in our paling signifikan dalam audit kami atas laporan keuangan audit of the consolidated financial statements of the konsolidasian periode kini. Hal-hal tersebut disampaikan current period. These matters were addressed in the dalam konteks audit kami atas laporan keuangan context of our audit of the consolidated financial konsolidasian secara keseluruhan, dan dalam statements as a whole, and in forming our opinion merumuskan opini kami atas laporan keuangan thereon, and we do not provide a separate opinion on konsolidasian terkait, kami tidak menyatakan suatu opini these matters. terpisah atas hal audit utama tersebut. Berikut adalah uraian atas hal audit utama yang kami The following is a description of the key audit matters identifikasi dalam audit kami. that we identified in our audit. Penilaian properti investasi - gedung perkantoran Valuation of investment properties - office building Pada tanggal 31 Desember 2022, Grup memiliki properti As at December 31, 2022, the Group’s investment investasi - gedung perkantoran (Gedung Perkantoran) properties - office building (Office Building) amounted to sebesar Rp 898.972.140.400 yang mewakili sekitar 3% Rp 898,972,140,400, which represents approximately 3% dari jumlah aset Grup. of the Group’s total assets. Gedung Perkantoran dicatat dengan menggunakan The Office Building is recorded using the cost method. metode harga perolehan. Rincian Gedung Perkantoran Details of the Office Building are disclosed in Note 12 to diungkapkan dalam Catatan 12 atas laporan keuangan the consolidated financial statements. konsolidasian. Dalam menentukan jumlah terpulihkan atas Gedung In determining the recoverable amount of the Office Perkantoran, Manajemen melakukan penilaian atas arus Building, Management performs assessments on the kas masa depan atas aset terkait yang melibatkan future cash flows for this asset which involves significant pertimbangan dan asumsi signifikan. Asumsi-asumsi judgements and assumptions. The main assumptions in utama dalam penentuan penurunan nilai atas properti determining the impairment value of investment investasi - gedung perkantoran adalah tingkat hunian, properties - office building are occupancy rate, rental rate tingkat kenaikan tarif sewa, tingkat diskonto dan increment, discount rates and the recovery of Covid-19. pemulihan dari Covid-19. Grup telah mengungkapkan sumber estimasi The Group has disclosed the key sources of estimation ketidakpastian dalam Catatan 4 atas laporan keuangan uncertainty in Note 4 to the consolidated financial konsolidasian. statements.
Page 259
Imelda & Rekan Bagaimana audit kami merespon hal audit utama How our audit addressed the key audit matters Kami memeroleh pemahaman tentang proses Grup We obtained an understanding of the Group’s process in sehubungan dengan proses penilaian atas penurunan respect of the Office Building impairment assessment nilai Gedung Perkantoran. process. Kami melakukan pemeriksaan terhadap data pendasar We tested the underlying data used by Management in yang digunakan Manajemen dalam melakukan penilaian performing the impairment assessment on the Office penurunan nilai pada Gedung Perkantoran dan menilai Building and assessed the rent price growth, occupancy pertumbuhan harga sewa, tingkat hunian, tingkat rate, terminal growth rate and weighted average cost of pertumbuhan periode kekal dan biaya rata-rata capital (WACC) and performed a retrospective review of tertimbang serta melakukan penelaahan retrospektif the prior years’ estimates being used and perform terhadap estimasi tahun-tahun sebelumnya yang sensitivity analysis. digunakan dan melakukan analisa sensitivitas. Kami melibatkan spesialis penilai internal untuk We involved internal valuation specialist to evaluate the memeriksa kesesuaian metode-metode dan asumsi appropriateness of the methodologies and key utama yang digunakan oleh Manajemen. assumptions applied by the Management. Kami mengevaluasi kesesuaian atas pengungkapan- We evaluated the appropriateness of disclosures made in pengungkapan dalam laporan keuangan konsolidasian. the consolidated financial statements. Informasi Lain Other Information Manajemen bertanggung jawab atas informasi lain. Management is responsible for the other information. Informasi lain terdiri dari informasi yang tercantum The other information comprises the information dalam laporan tahunan, tetapi tidak mencantumkan included in the annual report, but does not include the laporan keuangan konsolidasian dan laporan auditor consolidated financial statements and our auditor’s kami. Laporan tahunan diharapkan akan tersedia bagi report thereon. The annual report is expected to be made kami setelah tanggal laporan auditor ini. available to us after the date of this auditor’s report. Opini kami atas laporan keuangan konsolidasian tidak Our opinion on the consolidated financial statements mencakup informasi lain, dan oleh karena itu, kami tidak does not cover the other information and we will not akan menyatakan bentuk keyakinan apapun atas express any form of assurance conclusion thereon. informasi lain tersebut. Sehubungan dengan audit kami atas laporan keuangan In connection with our audit of the consolidated financial konsolidasian, tanggung jawab kami adalah untuk statements, our responsibility is to read the other membaca informasi lain yang teridentifikasi di atas, jika information identified above when it becomes available tersedia dan, dalam melaksanakannya, and, in doing so, consider whether the other information mempertimbangkan apakah informasi lain mengandung is materially inconsistent with the consolidated financial ketidakkonsistensian material dengan laporan keuangan statements or our knowledge obtained in the audit, or konsolidasian atau pemahaman yang kami peroleh otherwise appears to be materially misstated. selama audit, atau mengandung kesalahan penyajian material. Ketika kami membaca laporan tahunan, jika kami When we read the annual report, if we conclude that menyimpulkan bahwa terdapat suatu kesalahan there is a material misstatement therein, we are required penyajian material di dalamnya, kami diharuskan untuk to communicate the matter to those charged with mengomunikasikan hal tersebut kepada pihak yang governance and take appropriate actions in accordance bertanggung jawab atas tata kelola dan mengambil with Standards on Auditing established by the Indonesian tindakan yang tepat sesuai dengan Standar Audit yang Institute of Certified Public Accountants. ditetapkan oleh Institut Akuntan Publik Indonesia.
Page 260
Imelda & Rekan Tanggung Jawab Manajemen dan Pihak yang Responsibilities of Management and Those Charged with Bertanggung Jawab atas Tata Kelola terhadap Laporan Governance for the Consolidated Financial Statements Keuangan Konsolidasian Manajemen bertanggung jawab atas penyusunan dan Management is responsible for the preparation and fair penyajian wajar laporan keuangan konsolidasian tersebut presentation of the consolidated financial statements in sesuai dengan Standar Akuntansi Keuangan di Indonesia, accordance with Indonesian Financial Accounting dan atas pengendalian internal yang dianggap perlu oleh Standards, and for such internal control as management manajemen untuk memungkinkan penyusunan laporan determines is necessary to enable the preparation of keuangan konsolidasian yang bebas dari kesalahan consolidated financial statements that are free from penyajian material, baik yang disebabkan oleh material misstatement, whether due to fraud or error. kecurangan maupun kesalahan. Dalam penyusunan laporan keuangan konsolidasian, In preparing the consolidated financial statements, manajemen bertanggung jawab untuk menilai management is responsible for assessing the Group’s kemampuan Grup dalam mempertahankan ability to continue as a going concern, disclosing, as kelangsungan usahanya, mengungkapkan, sesuai dengan applicable, matters related to going concern and using kondisinya, hal-hal yang berkaitan dengan kelangsungan the going concern basis of accounting unless usaha, dan menggunakan basis akuntansi kelangsungan management either intends to liquidate the Group or to usaha, kecuali manajemen memiliki intensi untuk cease operations, or has no realistic alternative but to do melikuidasi Grup atau menghentikan operasi, atau tidak so. memiliki alternatif yang realistis selain melaksanakannya. Pihak yang bertanggung jawab atas tata kelola Those charged with governance are responsible for bertanggung jawab untuk mengawasi proses pelaporan overseeing the Group’s financial reporting process. keuangan Grup. Tanggung Jawab Auditor terhadap Audit atas Laporan Auditor’s Responsibilities for the Audit of the Keuangan Konsolidasian Consolidated Financial Statements Tujuan kami adalah untuk memeroleh keyakinan Our objectives are to obtain reasonable assurance about memadai tentang apakah laporan keuangan whether the consolidated financial statements as a konsolidasian secara keseluruhan bebas dari kesalahan whole are free from material misstatement, whether due penyajian material, baik yang disebabkan oleh to fraud or error, and to issue an auditor’s report that kecurangan maupun kesalahan, dan untuk menerbitkan includes our opinion. Reasonable assurance is a high level laporan auditor yang mencakup opini kami. Keyakinan of assurance, but is not a guarantee that an audit memadai merupakan suatu tingkat keyakinan tinggi, conducted in accordance with Standards on Auditing will namun bukan merupakan suatu jaminan bahwa audit always detect a material misstatement when it exists. yang dilaksanakan berdasarkan Standar Audit akan selalu Misstatements can arise from fraud or error and are mendeteksi kesalahan penyajian material ketika hal considered material if, individually or in the aggregate, tersebut ada. Kesalahan penyajian dapat disebabkan oleh they could reasonably be expected to influence the kecurangan maupun kesalahan dan dianggap material economic decisions of users taken on the basis of these jika, baik secara individual maupun secara agregat, dapat consolidated financial statements. diekspektasikan secara wajar akan memengaruhi keputusan ekonomi yang diambil oleh pengguna berdasarkan laporan keuangan konsolidasian tersebut.
Page 261
Imelda & Rekan Sebagai bagian dari suatu audit berdasarkan Standar As part of an audit in accordance with Standards on Audit, kami menerapkan pertimbangan profesional dan Auditing, we exercise professional judgment and mempertahankan skeptisisme profesional selama audit. maintain professional skepticism throughout the audit. Kami juga: We also: • Mengidentifikasi dan menilai risiko kesalahan • Identify and assess the risks of material misstatement penyajian material dalam laporan keuangan of the consolidated financial statements, whether due konsolidasian, baik yang disebabkan oleh kecurangan to fraud or error, design and perform audit maupun kesalahan, mendesain dan melaksanakan procedures responsive to those risks, and obtain audit prosedur audit yang responsif terhadap risiko evidence that is sufficient and appropriate to provide tersebut, serta memeroleh bukti audit yang cukup dan a basis for our opinion. The risk of not detecting a tepat untuk menyediakan basis bagi opini kami. Risiko material misstatement resulting from fraud is higher tidak terdeteksinya kesalahan penyajian material yang than for one resulting from error, as fraud may involve disebabkan oleh kecurangan lebih tinggi dari yang collusion, forgery, intentional omissions, disebabkan oleh kesalahan, karena kecurangan dapat misrepresentations, or the override of internal melibatkan kolusi, pemalsuan, penghilangan secara control. sengaja, pernyataan salah, atau pengabaian pengendalian internal. • Memeroleh suatu pemahaman tentang pengendalian • Obtain an understanding of internal control relevant internal yang relevan dengan audit untuk mendesain to the audit in order to design audit procedures that prosedur audit yang tepat sesuai kondisinya, tetapi are appropriate in the circumstances, but not for the bukan untuk tujuan menyatakan opini atas purpose of expressing an opinion on the effectiveness keefektivitasan pengendalian internal Grup. of the Group’s internal control. • Mengevaluasi ketepatan kebijakan akuntansi yang • Evaluate the appropriateness of accounting policies digunakan serta kewajaran estimasi akuntansi dan used and the reasonableness of accounting estimates pengungkapan terkait yang dibuat oleh manajemen. and related disclosures made by management. • Menyimpulkan ketepatan penggunaan basis • Conclude on the appropriateness of management's akuntansi kelangsungan usaha oleh manajemen dan, use of the going concern basis of accounting and, berdasarkan bukti audit yang diperoleh, apakah based on the audit evidence obtained, whether a terdapat suatu ketidakpastian material yang terkait material uncertainty exists related to events or dengan peristiwa atau kondisi yang dapat conditions that may cast significant doubt on the menyebabkan keraguan signifikan atas kemampuan Group’s ability to continue as a going concern. If we Grup untuk mempertahankan kelangsungan conclude that a material uncertainty exists, we are usahanya. Ketika kami menyimpulkan bahwa terdapat required to draw attention in our auditor's report to suatu ketidakpastian material, kami diharuskan untuk the related disclosures in the consolidated financial menarik perhatian dalam laporan auditor kami ke statements or, if such disclosures are inadequate, to pengungkapan terkait dalam laporan keuangan modify our opinion. Our conclusions are based on the konsolidasian atau, jika pengungkapan tersebut tidak audit evidence obtained up to the date of our memadai, harus menentukan apakah perlu untuk auditor's report. However, future events or conditions memodifikasi opini kami. Kesimpulan kami didasarkan may cause the Group to cease to continue as a going pada bukti audit yang diperoleh hingga tanggal concern. laporan auditor kami. Namun, peristiwa atau kondisi masa depan dapat menyebabkan Grup tidak dapat mempertahankan kelangsungan usaha. • Mengevaluasi penyajian, struktur, dan isi laporan • Evaluate the overall presentation, structure and keuangan konsolidasian secara keseluruhan, content of the consolidated financial statements, termasuk pengungkapannya, dan apakah laporan including the disclosures, and whether the keuangan konsolidasian mencerminkan transaksi dan consolidated financial statements represent the peristiwa yang mendasarinya dengan suatu cara yang underlying transactions and events in a manner that mencapai penyajian wajar. achieves fair presentation.
Page 262
Imelda & Rekan
• Memeroleh bukti audit yang cukup dan tepat terkait • Obtain sufficient appropriate audit evidence
informasi keuangan entitas atau aktivitas bisnis dalam regarding the financial information of the entities or
Grup untuk menyatakan opini atas laporan keuangan business activities within the Group to express an
konsolidasian. Kami bertanggung jawab atas arahan, opinion on the consolidated financial statements. We
supervisi, dan pelaksanaan audit Grup. Kami tetap are responsible for the direction, supervision and
bertanggung jawab sepenuhnya atas opini audit kami. performance of the group audit. We remain solely
responsible for our audit opinion.
Kami mengomunikasikan kepada pihak yang bertanggung We communicate with those charged with governance
jawab atas tata kelola mengenai, antara lain, ruang regarding, among other matters, the planned scope and
lingkup dan saat yang direncanakan atas audit, serta timing of the audit and significant audit findings,
temuan audit signifikan, termasuk setiap defisiensi including any significant deficiencies in internal control
signifikan dalam pengendalian internal yang that we identify during our audit.
teridentifikasi oleh kami selama audit.
Kami juga memberikan suatu pernyataan kepada pihak We also provide those charged with governance with a
yang bertanggung jawab atas tata kelola bahwa kami statement that we have complied with relevant ethical
telah mematuhi ketentuan etika yang relevan mengenai requirements regarding independence, and to
independensi, dan mengomunikasikan seluruh communicate with them all relationships and other
hubungan, serta hal-hal lain yang dianggap secara wajar matters that may reasonably be thought to bear on our
berpengaruh terhadap independensi kami, dan jika independence, and where applicable, related
relevan, pengamanan terkait. safeguards.
Dari hal-hal yang dikomunikasikan kepada pihak yang From the matters communicated with those charged
bertanggung jawab atas tata kelola, kami menentukan with governance, we determine those matters that were
hal-hal tersebut yang paling signifikan dalam audit atas of most significance in the audit of the consolidated
laporan keuangan konsolidasian tahun kini dan oleh financial statements of the current year and are
karenanya menjadi hal audit utama. Kami menguraikan therefore the key audit matters. We describe these
hal audit utama dalam laporan auditor kami, kecuali matters in our auditor’s report unless law or regulation
peraturan perundang-undangan melarang precludes public disclosure about the matter or when, in
pengungkapan publik tentang hal tersebut atau ketika, extremely rare circumstances, we determine that a
dalam kondisi yang sangat jarang terjadi, kami matter should not be communicated in our report
menentukan bahwa suatu hal tidak boleh because the adverse consequences of doing so would
dikomunikasikan dalam laporan kami karena konsekuensi reasonably be expected to outweigh the public interest
merugikan dari mengomunikasikan hal tersebut akan benefits of such communication.
diekspektasikan secara wajar melebihi manfaat
kepentingan publik atas komunikasi tersebut.
IMELDA & REKAN
Theodorus Bambang Dwi K.A.
Izin Akuntan Publik/License of Public Accountant No. AP.1208
27 Maret 2023/ March 27, 2023
Page 263
PT PAKUWON JATI Tbk DAN ENTITAS ANAK PT PAKUWON JATI Tbk AND ITS SUBSIDIARIES
LAPORAN POSISI KEUANGAN KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED STATEMENTS OF FINANCIAL POSITION
31 DESEMBER 2022 DAN 2021 DECEMBER 31, 2022 AND 2021
31 Desember/ 31 Desember/
Catatan/ December 31, December 31,
Notes 2022 2021
Rp '000 Rp '000
ASET ASSETS
ASET LANCAR CURRENT ASSETS
Kas dan setara kas 5 7.444.244.953 6.443.643.453 Cash and cash equivalents
Aset keuangan lainnya 6 409.027.884 404.187.586 Other financial assets
Piutang usaha dari pihak ketiga - Trade accounts receivable from third
setelah dikurangi cadangan kerugian parties - net of allowance for
kredit sebesar Rp 3.011.935 ribu credit losses of Rp 3,011,935
pada 31 Desember 2022 thousand at December 31, 2022
(31 Desember 2021: (December 31, 2021:
Rp 2.319.187 ribu) 7 101.574.666 105.828.175 Rp 2,319,187 thousand)
Piutang lain-lain dari pihak ketiga 127.037.976 145.847.584 Other accounts receivable from third parties
Persediaan 8 Inventories
Aset real estat 3.748.648.488 3.956.831.705 Real estate assets
Lain-lain 30.803.958 23.868.389 Others
Pajak dibayar dimuka 19.823.561 32.626.492 Prepaid taxes
Uang muka dan biaya dibayar dimuka 9 372.304.593 340.206.994 Advances and prepaid expenses
Jumlah Aset Lancar 12.253.466.079 11.453.040.378 Total Current Assets
ASET TIDAK LANCAR NONCURRENT ASSETS
Aset keuangan lainnya 6 936.110.282 - Other financial assets
Investasi pada entitas asosiasi 10 - 157.859.984 Investment in an associate
Uang muka pembelian 11 8.833.337 22.406.092 Advances for purchases
Persediaan - aset real estat 8 3.004.534.730 2.731.446.241 Inventories - real estate assets
Properti investasi - setelah dikurangi Investment properties - net of
akumulasi penyusutan sebesar accumulated depreciation of
Rp 3.951.587.950 ribu pada Rp 3,951,587,950 thousand
31 December 2022 at December 31, 2022
(31 Desember 2021: (December 31, 2021:
Rp 3.483.600.495 ribu) 12 11.899.787.103 12.023.654.134 Rp 3,483,600,495 thousand)
Aset tetap - setelah dikurangi akumulasi Property and equipment - net of
penyusutan sebesar accumulated depreciation of
Rp 1.321.470.916 ribu Rp 1,321,470,916 thousand
pada 31 Desember 2022 at December 31, 2022
(31 Desember 2021: (December 31, 2021:
Rp 1.140.566.298 ribu) 13 2.326.872.517 2.318.296.002 Rp 1,140,566,298 thousand)
Aset hak-guna 14 17.914.115 - Right-of-use assets
Klaim atas pengembalian pajak 33 5.707.913 5.707.913 Claim for tax refund
Aset pajak tangguhan - bersih 33 53.158.577 53.547.643 Deferred tax assets - net
Instrumen keuangan derivatif 23 91.496.652 97.290.340 Derivative financial instruments
Aset lain-lain 4.298.611 2.832.402 Other assets
Jumlah Aset Tidak Lancar 18.348.713.837 17.413.040.751 Total Noncurrent Assets
JUMLAH ASET 30.602.179.916 28.866.081.129 TOTAL ASSETS
Lihat catatan atas laporan keuangan konsolidasian yang merupakan See accompanying notes to consolidated financial statements
bagian yang tidak terpisahkan dari laporan keuangan konsolidasian. which are an integral part of the consolidated financial statements.
-1-
Page 264
PT PAKUWON JATI Tbk DAN ENTITAS ANAK PT PAKUWON JATI Tbk AND ITS SUBSIDIARIES
LAPORAN POSISI KEUANGAN KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED STATEMENTS OF FINANCIAL POSITION
31 DESEMBER 2022 DAN 2021 (lanjutan) DECEMBER 31, 2022 AND 2021 (continued)
31 Desember/ 31 Desember/
Catatan/ December 31, December 31,
Notes 2022 2021
Rp '000 Rp '000
LIABILITAS DAN EKUITAS LIABILITIES AND EQUITY
LIABILITAS JANGKA PENDEK CURRENT LIABILITIES
Utang usaha kepada pihak ketiga 15 212.831.032 215.293.779 Trade accounts payable to third parties
Utang lain-lain kepada pihak ketiga 129.472.115 130.602.468 Other accounts payable to third parties
Utang pajak 16 67.491.280 59.653.247 Taxes payable
Biaya yang masih harus dibayar 17 209.176.187 185.814.402 Accrued expenses
Cadangan untuk penggantian Reserve for replacement of hotels'
perabotan dan perlengkapan hotel 5,6 17.531.302 4.965.031 furniture, fixtures and equipment
Pendapatan diterima dimuka - bagian Unearned income - realizable within
yang direalisasi dalam satu tahun 18 1.009.278.730 767.830.326 one year
Uang muka pelanggan - bagian Advances from customers - realizable
yang direalisasi dalam satu tahun 19 983.536.016 1.604.859.452 within one year
Utang bank jangka panjang yang jatuh Current maturities of long-term
tempo dalam satu tahun 21 - 49.962.237 bank loans
Liabilitas sewa - bagian lancar 20 4.183.402 - Lease liabilities - current portion
Jumlah Liabilitas Jangka Pendek 2.633.500.064 3.018.980.942 Total Current Liabilities
LIABILITAS JANGKA PANJANG NONCURRENT LIABILITIES
Pendapatan diterima dimuka jangka panjang -
setelah dikurangi bagian yang direalisasi Long-term unearned income - net of
dalam satu tahun 18 123.228.838 97.909.619 realizable within one year
Uang muka pelanggan jangka panjang -
setelah dikurangi bagian yang direalisasi Long-term advance from customer
dalam satu tahun 19 225.792.925 332.474.741 - net of realizable within one year
Liabilitas jangka panjang - setelah dikurangi Long-term liabilities - net of
bagian yang jatuh tempo dalam satu tahun current maturities
Utang obligasi 22 6.248.500.166 5.656.870.923 Bonds payable
Uang jaminan penyewa 422.063.545 395.787.402 Tenants' deposits
Liabilitas sewa 20 24.208.780 - Lease liabilities
Liabilitas imbalan pasca kerja 35 206.609.587 185.619.043 Post-employment benefits obligation
Jumlah Liabilitas Jangka Panjang 7.250.403.841 6.668.661.728 Total Noncurrent Liabilities
Jumlah Liabilitas 9.883.903.905 9.687.642.670 Total Liabilities
EKUITAS EQUITY
Ekuitas yang dapat diatribusikan kepada Equity attributable to owners of
pemilik entitas induk the Company
Modal saham - nilai nominal Rp 25 per saham Capital stock - par value per share of Rp 25
Modal dasar - 120.000.000.000 saham Authorized - 120,000,000,000 shares
Modal ditempatkan dan disetor - Subscribed and paid-up -
48.159.602.400 saham 24 1.203.990.060 1.203.990.060 48,159,602,400 shares
Tambahan modal disetor 25 362.194.103 362.194.103 Additional paid-in capital
Difference in value due to changes in equity
Perubahan ekuitas entitas anak 13.512.486 13.512.486 of subsidiaries
Penghasilan (rugi) komprehensif lain (50.076.314) 35.198.441 Other comprehensive income (loss)
Saldo laba Retained earnings
Ditentukan penggunaannya 11.000.000 10.000.000 Appropriated
Belum ditentukan penggunaannya 15.767.007.060 14.421.810.440 Unappropriated
Jumlah ekuitas yang dapat diatribusikan Total equity attributable to owners of
kepada pemilik entitas induk 17.307.627.395 16.046.705.530 the Company
Kepentingan nonpengendali 26a 3.410.648.616 3.131.732.929 Noncontrolling interests
Jumlah Ekuitas 20.718.276.011 19.178.438.459 Total Equity
JUMLAH LIABILITAS DAN EKUITAS 30.602.179.916 28.866.081.129 TOTAL LIABILITIES AND EQUITY
Lihat catatan atas laporan keuangan konsolidasian yang merupakan See accompanying notes to consolidated financial statements
bagian yang tidak terpisahkan dari laporan keuangan konsolidasian. which are an integral part of the consolidated financial statements.
-2-
Page 265
PT PAKUWON JATI Tbk DAN ENTITAS ANAK PT PAKUWON JATI Tbk AND ITS SUBSIDIARIES
LAPORAN LABA RUGI DAN CONSOLIDATED STATEMENTS OF PROFIT OR LOSS AND
PENGHASILAN KOMPREHENSIF LAIN KONSOLIDASIAN OTHER COMPREHENSIVE INCOME
UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR FOR THE YEARS ENDED
31 DESEMBER 2022 DAN 2021 DECEMBER 31, 2022 AND 2021
Catatan/
Notes 2022 2021
Rp '000 Rp '000
Pendapatan 27 5.987.432.707 5.713.272.952 Revenues
Beban Pokok Pendapatan 28 2.768.691.765 2.949.228.732 Cost of Revenues
Laba Bruto 3.218.740.942 2.764.044.220 Gross Profit
Beban penjualan 29 (197.086.234) (186.981.767) Selling expenses
Beban umum dan administrasi 30 (419.681.163) (307.167.379) General and administrative expenses
Beban keuangan 31 (339.320.697) (352.402.835) Finance costs
Beban pajak final 33a (338.240.032) (288.838.850) Final tax expense
Penghasilan bunga 32 187.464.866 136.946.567 Interest income
Kerugian kurs mata uang
asing - bersih 39 (394.699.938) (37.699.023) Loss from foreign exchange - net
Bagian laba bersih entitas asosiasi 10 - 7.612.204 Equity in net gain of an associate
Penalti atas penebusan utang obligasi 22 - (99.436.111) Penalty on redemption of bond payable
Kerugian instrumen keuangan Loss on derivative financial
derivatif - bersih 23 (22.174.460) (98.099.302) instruments - net
Lain-lain - bersih 145.053.017 26.268.320 Others - net
Laba sebelum Pajak 1.840.056.301 1.564.246.044 Profit before Tax
Beban pajak penghasilan - bersih 33b (8.926.300) (13.811.705) Income tax expense - net
LABA BERSIH TAHUN BERJALAN 1.831.130.001 1.550.434.339 PROFIT FOR THE YEAR
PENGHASILAN KOMPREHENSIF LAIN OTHER COMPREHENSIVE INCOME
TAHUN BERJALAN: FOR THE YEAR:
Pos-pos yang tidak akan Items that will not be reclassified
direklasifikasi ke laba rugi: subsequently to profit or loss:
Pengukuran kembali atas program Remeasurement of defined
imbalan pasti 35 (9.205.597) 28.993.821 benefit obligation
Bagian penghasilan (rugi) komprehensif Share in other comprehensive
lain atas entitas asosiasi 10 (1.471.114) 551.514 income (loss) of associates
Beban pajak terkait pos-pos Income tax expense relating to items
yang tidak akan direklasifikasi that will not be reclassified
ke laba rugi (350.300) (553.881) subsequently to profit or loss
Kerugian investasi pada instrumen ekuitas 6 (78.007.657) - Loss of investment in equity instrument
Pos-pos yang akan direklasifikasi Items that may be reclassified
ke laba rugi: subsequently to profit or loss:
Selisih kurs karena penjabaran laporan
keuangan dari kegiatan usaha luar Exchange difference on translating
negeri 2.925.589 317.395 foreign operations
JUMLAH LABA KOMPREHENSIF TAHUN TOTAL COMPREHENSIVE INCOME
BERJALAN 1.745.020.922 1.579.743.188 FOR THE YEAR
LABA BERSIH TAHUN BERJALAN YANG PROFIT FOR THE YEAR
DAPAT DIATRIBUSIKAN KEPADA: ATTRIBUTABLE TO:
Pemilik Entitas Induk 1.538.835.030 1.382.548.068 Owners of the Company
Kepentingan nonpengendali 26b 292.294.971 167.886.271 Noncontrolling interests
LABA BERSIH TAHUN BERJALAN 1.831.130.001 1.550.434.339 PROFIT FOR THE YEAR
JUMLAH LABA KOMPREHENSIF TAHUN
BERJALAN YANG DAPAT TOTAL COMPREHENSIVE INCOME FOR
DIATRIBUSIKAN KEPADA: THE YEAR ATTRIBUTABLE TO:
Pemilik Entitas Induk 1.453.560.275 1.411.226.523 Owners of the Company
Kepentingan nonpengendali 291.460.647 168.516.665 Noncontrolling interests
JUMLAH LABA KOMPREHENSIF TAHUN TOTAL COMPREHENSIVE INCOME
BERJALAN 1.745.020.922 1.579.743.188 FOR THE YEAR
LABA PER SAHAM 35 EARNINGS PER SHARE
(Dalam Rupiah Penuh) (In Full Rupiah)
Dasar 31,95 28,71 Basic
Lihat catatan atas laporan keuangan konsolidasian yang merupakan See accompanying notes to consolidated financial statements
bagian yang tidak terpisahkan dari laporan keuangan konsolidasian. which are an integral part of the consolidated financial statements.
-3-
Page 266
PT PAKUWON JATI Tbk DAN ENTITAS ANAK PT PAKUWON JATI Tbk AND ITS SUBSIDIARIES
LAPORAN PERUBAHAN EKUITAS KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED STATEMENTS OF CHANGES IN EQUITY
UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR 31 DESEMBER 2022 DAN 2021 FOR THE YEARS ENDED DECEMBER 31, 2022 AND 2021
Penghasilan (rugi) komprehensif lain/
Other comprehensive income (loss)
Bagian
penghasilan Kerugian
Perubahan komprehensif investasi pada Pengukuran Ekuitas yang
ekuitas entitas lain atas Selisih kurs instrumen kembali atas dapat diatribusikan
anak/ entitas asosiasi/ penjabaran ekuitas/ program Saldo laba yang Saldo laba yang kepada pemilik
Tambahan Difference in Share in other laporan Loss of imbalan pasti/ telah ditentukan belum ditentukan entitas induk/ Kepentingan
Modal disetor/ modal disetor/ value due to comprehensive keuangan/ investment in Remeasurement penggunaannya/ penggunaannya/ Equity attributable nonpengendali/
Catatan/ Paid-up capital Additional changes in equity income of Translation equity of defined benefit Appropriated Unappropriated to owners of Noncontrolling Jumlah ekuitas/
Notes stock paid-in capital of subsidiaries associates adjustment instrument of pension plan retained earnings retained earnings the Company interests Total equity
Rp '000 Rp '000 Rp '000 Rp '000 Rp '000 Rp '000 Rp '000 Rp '000 Rp '000 Rp '000 Rp '000 Rp '000
Saldo per 1 Januari 2021 1.203.990.060 362.194.103 13.512.486 919.600 1.039.959 - 4.560.427 9.000.000 13.040.262.372 14.635.479.007 2.963.216.264 17.598.695.271 Balance as of January 1, 2021
Laba bersih tahun berjalan - - - - - - - - 1.382.548.068 1.382.548.068 167.886.271 1.550.434.339 Profit for the year
Penghasilan komprehensif lain: Other comprehensive income:
Keuntungan atau kerugian aktuaria
atas kewajiban manfaat pasti, Actuarial gain or loss on defined
bersih setelah pajak - - - 551.514 - - 27.809.546 - - 28.361.060 630.394 28.991.454 benefit obligation, net of tax
Selisih kurs karena penjabaran
laporan keuangan dari kegiatan Exchange differences on translating
usaha luar negeri - - - - 317.395 - - - - 317.395 - 317.395 foreign operations
Cadangan umum
Rp 3.483.754.122 ribu pada 24 - - - -
Rp 3,483,754,122 -
thousand - - 1.000.000 (1.000.000) - - - General reserve
Saldo per 31 Desember 2021 1.203.990.060 362.194.103 13.512.486 1.471.114 1.357.354 - 32.369.973 10.000.000 14.421.810.440 16.046.705.530 3.131.732.929 19.178.438.459 Balance as of December 31, 2021
Laba bersih tahun berjalan - - - - - - - - 1.538.835.030 1.538.835.030 292.294.971 1.831.130.001 Profit for the year
Penghasilan komprehensif lain: Other comprehensive income:
Kerugian aktuaria atas
kewajiban manfaat pasti, Actuarial loss on defined
bersih setelah pajak - - - (1.471.114) - - (8.721.573) - - (10.192.687) (834.324) (11.027.011) benefit obligation, net of tax
Selisih kurs karena penjabaran
laporan keuangan dari kegiatan Exchange differences on translating
usaha luar negeri - - - - 2.925.589 - - - - 2.925.589 - 2.925.589 foreign operations
Kerugian investasi pada instrumen ekuitas (78.007.657) (78.007.657) - (78.007.657) Loss of investment in equity instrument
Cadangan umum 24 1.000.000 (1.000.000) - - - General reserve
Pembagian dividen oleh entitas anak Dividend distributed by subsidiary to
kepada kepentingan non pengendali - (12.544.960) (12.544.960) noncontroling interests
Dividen kas - - - - - - - (192.638.410) (192.638.410) - (192.638.410) Cash Dividens
Saldo per 31 Desember 2022 1.203.990.060 362.194.103 13.512.486 - 4.282.943 (78.007.657) 23.648.400 11.000.000 15.767.007.060 17.307.627.395 3.410.648.616 20.718.276.011 Balance as of December 31, 2022
Lihat catatan atas laporan keuangan konsolidasian yang merupakan See accompanying notes to consolidated financial statements
bagian yang tidak terpisahkan dari laporan keuangan konsolidasian. which are an integral part of the consolidated financial statements.
-4-
Page 267
PT PAKUWON JATI Tbk DAN ENTITAS ANAK PT PAKUWON JATI Tbk AND ITS SUBSIDIARIES
LAPORAN ARUS KAS KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED STATEMENTS OF CASH FLOWS
UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR FOR THE YEARS ENDED
31 DESEMBER 2022 DAN 2021 DECEMBER 31, 2022 AND 2021
Catatan/
Notes 2022 2021
Rp '000 Rp '000
ARUS KAS DARI AKTIVITAS OPERASI CASH FLOWS FROM OPERATING ACTIVITIES
Penerimaan kas dari pelanggan 5.551.670.121 4.966.324.537 Cash received from customers
Pembayaran pajak final (350.780.906) (257.951.625) Final taxes paid
Penerimaan kas dari pelanggan - bersih 5.200.889.215 4.708.372.912 Cash received from customers - net
Pembayaran kepada pemasok (1.448.179.273) (1.569.501.640) Cash paid to suppliers
Pembayaran kas kepada karyawan (579.462.363) (439.528.553) Cash paid to employees
Pembayaran kas lain-lain (311.564.485) (277.591.511) Cash paid to others
Kas yang dihasilkan dari operasi 2.861.683.094 2.421.751.208 Cash generated from operations
Penerimaan bunga 184.525.980 131.732.228 Interest received
Penerimaan dari restitusi pajak - 12.140.514 Tax restitution received
Pembayaran pajak penghasilan (864.586) (17.166.740) Income tax paid
Pembayaran bunga dan beban keuangan (325.771.066) (309.891.114) Interest and bank charges paid
Kas Bersih Diperoleh dari Aktivitas Operasi 2.719.573.422 2.238.566.096 Net Cash Provided by Operating Activities
ARUS KAS DARI AKTIVITAS INVESTASI CASH FLOWS FROM INVESTING ACTIVITIES
Penempatan investasi obligasi 6 (745.020.160) - Placement in bond investment
Penempatan investasi saham 6 (289.944.697) - Placement in stock investment
Penurunan (kenaikan) cadangan penggantian Decrease (increase) in reserve for replacement of
perabotan dan perlengkapan hotel 12.566.271 (3.763.781) hotels' furniture, fixtures and equipment
Hasil penjualan aset tetap dan properti Proceeds from sale of property and equipment
investasi 1.539.829 624.156 and investment properties
Pembayaran uang muka pembelian tanah (280.398.574) (13.113.321) Payment of advances for purchase of land
Perolehan properti investasi (361.912.570) (161.590.115) Acquisition of investment properties
Perolehan aset tetap (196.016.986) (120.149.755) Acquisition of property and equipment
Hasil penjualan entitas asosiasi 10 284.999.866 - Proceeds from sale of associate
Penambahan investasi pada entitas asosiasi 10 - (16.000.000) Increase in investment an associate
Kas Bersih Digunakan untuk Aktivitas Investasi (1.574.187.021) (313.992.816) Net Cash Used in Investing Activities
ARUS KAS DARI AKTIVITAS PENDANAAN CASH FLOWS FROM FINANCING ACTIVITIES
Pembayaran utang bank 21 (50.000.000) (398.320.019) Payment of bank loans
Penebusan utang obligasi - (3.577.500.000) Redemption of bonds payable
Penerimaan utang obligasi 22 - 5.773.300.500 Proceeds of bonds payable
Pembayaran biaya emisi obligasi - (101.321.104) Payment of bonds issuance costs
Premium utang obligasi - 45.111.224 Premium of bond payable's penalty
Pembayaran atas penalti utang obligasi 22 - (99.436.111) Payment of bonds payable penalty
Pembayaran dividen (192.290.436) - Payment of dividends
Penarikan (penempatan) deposito berjangka
dibatasi penggunaannya 7.725.975 (16.166.125) Withdrawal (placement) in restricted time deposits
Pembayaran dividen tunai kepada Dividend paid to noncontrolling
kepentingan nonpengendali (12.544.960) - interests
Kas Bersih (Digunakan untuk) Diperoleh dari Net Cash (Used in) Provided by Financing
Aktivitas Pendanaan (247.109.421) 1.625.668.365 Activities
KENAIKAN BERSIH KAS DAN SETARA KAS 898.276.980 3.550.241.645 NET INCREASE IN CASH AND CASH EQUIVALENTS
CASH AND CASH EQUIVALENTS AT BEGINNING
KAS DAN SETARA KAS AWAL TAHUN 5 6.448.608.484 2.895.631.957 OF YEAR
Pengaruh perubahan kurs mata uang asing 114.890.791 2.734.882 Effect of foreign exchange rate changes
KAS DAN SETARA KAS AKHIR TAHUN 5 7.461.776.255 6.448.608.484 CASH AND CASH EQUIVALENTS AT END OF YEAR
PENGUNGKAPAN TAMBAHAN SUPPLEMENTAL DISCLOSURES
Kas dan setara kas terdiri dari : Cash and cash equivalents consist of:
Kas dan setara kas 5 7.444.244.953 6.443.643.453 Cash and cash equivalents
Dana untuk penggantian perabotan dan Fund for replacement of hotels' furniture,
perlengkapan hotel 6 17.531.302 4.965.031 fixtures and equipment
Jumlah 7.461.776.255 6.448.608.484 Total
Lihat catatan atas laporan keuangan konsolidasian yang merupakan See accompanying notes to consolidated financial statements
bagian yang tidak terpisahkan dari laporan keuangan konsolidasian. which are an integral part of the consolidated financial statements.
-5-
Page 268
PT PAKUWON JATI Tbk DAN ENTITAS ANAK PT PAKUWON JATI Tbk AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2022 DAN 2021 SERTA UNTUK TAHUN -TAHUN DECEMBER 31, 2022 AND 2021 AND FOR THE YEARS
YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT THEN ENDED
1. UMUM 1. GENERAL
a. Pendirian dan Informasi Umum a. Establishment and General Information
PT Pakuwon Jati Tbk (”Perusahaan”) didirikan PT Pakuwon Jati Tbk (the “Company”) was
berdasarkan Akta Notaris No. 281 tanggal established based on Notarial Deed No. 281 dated
20 September 1982 dari Kartini Muljadi, S.H., notaris September 20, 1982 of Kartini Muljadi, S.H., notary
di Jakarta. Akta Pendirian tersebut telah disahkan in Jakarta. The Deed of Establishment was approved
oleh Menteri Kehakiman Republik Indonesia dengan by the Minister of Justice in his Decision Letter
Surat Keputusannya No. C2-308.HT.01.01.TH.83, No. C2-308.HT.01.01.TH.83, dated January 17,
tanggal 17 Januari 1983, serta diumumkan dalam 1983, and was published in the State Gazette
Berita Negara No. 28, tanggal 8 April 1983 Tambahan No. 28, dated April 8, 1983 Supplement
No. 420. Anggaran Dasar Perusahaan telah No. 420. The Company’s Articles of Association was
mengalami beberapa kali perubahan yang terakhir amended several times, with the most recent with
dengan Akta Notaris No. 189 tanggal 5 Juli 2022 dari Notarial Deed No. 189 dated July 5, 2022 of Kartika,
Kartika, S.H. M.Kn., notaris di Jakarta, sehubungan S.H. MKn., notary in Jakarta, related to regulation
dengan Peraturan Kepala Badan Pusat Statistik of Head of the Central Statistics Agency concerning
tentang Klasifikasi Baku Lapangan Usaha Indonesia the Standard Classification of Indonesia Business
(KLBI). Akta perubahan tersebut telah memperoleh Fields (KLBI). The amendments were approved by
persetujuan dari Menteri Hukum dan Hak Asasi the Minister of Law and Human Rights of Republic of
Manusia Republik Indonesia dalam Suratnya Indonesia through Letter No. AHU-0047392.AH.01.02
No. AHU-0047392.AH.01.02 Tahun 2022 tanggal Tahun 2022 dated July 8, 2022.
8 Juli 2022.
Perusahaan berdomisili di Surabaya dengan kantor The Company is domiciled in Surabaya with its office
pusat berlokasi di Pakuwon City Mall Lt. 5, Pakuwon located at Pakuwon City Mall 5th Floor, Pakuwon
Town Square - Pakuwon City, Jl. Kejawan Putih Town Square - Pakuwon City, Jl. Kejawan Putih
Mutiara No. 17, Surabaya, Indonesia. Mutiara No. 17, Surabaya, Indonesia.
Sesuai dengan pasal 3 Anggaran Dasar Perusahaan, According to Article 3 of the Company’s Articles of
ruang lingkup kegiatan Perusahaan bergerak dalam Association, the scope of its activities is to engage
bidang usaha (1) pusat perbelanjaan, (2) pusat in the operations of (1) shopping center,
perkantoran, (3) hotel dan (4) real estat. Perusahaan (2) business center, (3) hotel and (4) real estate.
mulai melakukan kegiatan usaha pada bulan Mei The Company started commercial operations in
1986. Jumlah karyawan Perusahaan dan entitas anak May 1986. The Company and its subsidiaries (the
(“Grup“) sebanyak 2.816 pada 31 Desember 2022 “Group”) have total number of employees of 2,816
(31 Desember 2021: 2.670 karyawan). as of December 31, 2022 (December 31, 2021:
2,670 employees).
Susunan pengurus Perusahaan pada 31 Desember The Company’s management at December 31, 2022
2022 dan 2021 adalah sebagai berikut: and 2021 consists of the following:
31 Desember/December 31 ,
2022 dan/and 2021
Presiden Komisaris Alexander Tedja President Commissioner
Komisaris Ir. Richard Adisastra Commissioner
Komisaris Independen Dr. Dyah Pradnyaparamita Independent Commissioner
Duarsa
Presiden Direktur Alexander Stefanus Ridwan President Director
Suhendra
Direktur Eiffel Tedja Directors
Wong Boon Siew Ivy
Sutandi Purnomosidi
Lauw, Syane Wahyuni Loekito
Drs. Minarto
-6-
Page 269
PT PAKUWON JATI Tbk DAN ENTITAS ANAK PT PAKUWON JATI Tbk AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2022 DAN 2021 SERTA UNTUK TAHUN -TAHUN DECEMBER 31, 2022 AND 2021 AND FOR THE YEARS
YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT (Lanjutan) THEN ENDED (Continued)
Susunan Komite Audit Perusahaan, Sekretaris The Company’s Audit Committee, Corporate
Perusahaan dan Unit Audit Internal pada Secretary and Internal Audit Unit
31 Desember 2022 dan 2021 adalah sebagai berikut: at December 31, 2022 and 2021 consists
of the following:
31 Desember/December 31,
2022 2021
Komite Audit Audit Committee
Ketua Dr. Dyah Pradnyaparamita Duarsa Dr. Dyah Pradnyaparamita Duarsa Chairman
Anggota Pradhono Hartono Rahardjo Members
Ridwan Halim Pradhono
Sekretaris Perusahaan Drs. Minarto Drs. Minarto Corporate Secretary
Unit Audit Internal FX Bosse Gozali FX Bosse Gozali Internal Audit Unit
b. Entitas Anak b. Consolidated Subsidiaries
Rincian entitas anak Grup pada akhir periode Details of the Group’s subsidiaries at the end of the
pelaporan adalah sebagai berikut: reporting period are as follows:
Tahun
operasi
Jenis Usaha dan Jumlah Aset (sebelum eliminasi)/ komersial/
Status Operasi / Persentase Pemilikan / Total Assets (before elimination) Commercial
Entitas anak/ Domisili / Nature of Business and Percentage of Ownership 31 Desember/December 31, operating
Subsidiaries Domicile Status of Operations 2022 2021 2022 2021 year
Rp'000 Rp'000
PT Artisan Wahyu (AW) Jakarta Pengembang properti 83,33% 83,33% 2.236.638.029 2.018.261.276 2010
Gandaria City /
Property development
Gandaria City
PT Elite Prima Hutama (EPH) Jakarta Pengembang properti 99,99% 99,99% 5.014.703.447 4.636.241.955 2012
Kota Kasablanka/
Property development
Kota Kasablanka
PT Pakuwon Sentra Wisata (PSW) Surabaya Tidak aktif / Dormant - 99,99% - 169.387.533 vii)
PT Pakuwon Regensi (PR) Surabaya Tidak aktif / Dormant 51,00% 51,00% 3.434.068 3.373.887 i)
PT Grama Pramesi Siddhi (GPS) ii) Jakarta Pengembang properti 83,73% 83,73% 750.171.898 521.163.453 2020
Pakuwon Mall Bekasi /
Property development
Pakuwon Mall Bekasi
Pakuwon Prima Pte Ltd. (PPPL) Singapura/ Investasi, perdagangan 100,00% 100,00% 31.936.841 35.653.468 2014
Singapore dan konsultasi/Investment,
trading and consultancy
Artius Grandis Pte Ltd. (AGPL) iii) Singapura/ Investasi, perdagangan 100,00% 100,00% 2.234.740.118 2.027.050.352 2014
Singapore dan konsultasi/Investment,
trading and consultancy
PT Centrum Utama Prima (CUP) Jakarta Pengembang properti/ 70,00% 70,00% 619.089.348 618.791.946 i)
Property development
PT Pakuwon Permai (PP) Surabaya Pengembang properti 67,13% 67,13% 6.600.498.479 6.106.798.442 2003
Pakuwon Mall/
Property development
Pakuwon Mall
PT Dwijaya Manunggal (DJM) iv) Surabaya Pengembang properti 75,00% 75,00% 371.340.647 339.254.893 2006
Royal Plaza/
Property development
Royal Plaza
PT Pakuwon Sentosa Abadi (PSA) iv) Jakarta Pengembang properti 99,92% 99,92% 612.988.432 589.992.481 1991
Blok M Plaza/
Property development
Blok M Plaza
PT Permata Berlian Realty (PBR) v) Jakarta Servis apartemen 99,99% 99,99% 323.549.559 310.201.521 2007
Somerset/
Apartment services
Somerset
PT Cemerlang Indo Properti (CIP) vi) Jakarta Pengembang properti/
Property development 90,00% 99,00% 92.436 92.551 i)
i) Perusahaan belum beroperasi/The Company not yet operating
ii) Kepemilikan langsung melalui PJ sebesar 50,50% dan kepemilikan tidak langsung melalui PP sebesar 49,50%/
Direct ownership through PJ is 50.50% and indirect ownership through PP is 49.50%
iii) Kepemilikan tidak langsung melalui PPPL/Indirect ownership through PPPL
iv) Kepemilikan tidak langsung melalui PP/Indirect ownership through PP
v) Kepemilikan tidak langsung melalui PSA/Indirect ownership through PSA
vi) Kepemilikan tidak langsung melalui EPH sampai dengan 15 Desember 2022 dan kepemilikan tidak langsung melalui AW mulai dari 15 Desember 2022/
Indirect owenership through EPH until December 15, 2022 and indirect ownership through AW start from December 15, 2022
vii) Entitas anak sampai dengan 18 Mei 2022/ Subsidiary until May 18, 2022
-7-
Page 270
PT PAKUWON JATI Tbk DAN ENTITAS ANAK PT PAKUWON JATI Tbk AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2022 DAN 2021 SERTA UNTUK TAHUN -TAHUN DECEMBER 31, 2022 AND 2021 AND FOR THE YEARS
YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT (Lanjutan) THEN ENDED (Continued)
c. Penawaran Umum Saham dan Obligasi Grup c. Public Offering of Shares and Bonds of the
Group
Saham Shares
Pada tanggal 22 Agustus 1989, Perusahaan On August 22, 1989, the Company obtained the
memperoleh pernyataan efektif dari Ketua Notice of Effectivity from the Chairman of Bapepam
Bapepam (sekarang Otoritas Jasa Keuangan/OJK) (currently Financial Services Authority/OJK) in his
sesuai dengan suratnya No. SI-044/SHM/MK.10/1989, Letter No. SI-044/SHM/MK.10/1989 for its public
untuk melakukan penawaran umum atas offering of 3,000,000 shares of the Company.
3.000.000 saham Perusahaan kepada masyarakat. These shares were listed on the Jakarta Stock
Pada tanggal 9 Oktober 1989, saham-saham Exchange on October 9, 1989 (currently Indonesia
tersebut telah dicatatkan pada Bursa Efek Jakarta Stock Exchange).
(sekarang Bursa Efek Indonesia).
Pada tanggal 24 Juli 1991, Perusahaan On July 24, 1991, the Company obtained the Notice
memperoleh pernyataan efektif dari Ketua of Effectivity from the Chairman of Bapepam
Bapepam (sekarang OJK) sesuai dengan suratnya (currently OJK) in his Letter No. S-1115/PM/1991
No. S-1115/PM/1991, untuk melakukan Penawaran for its limited public offering of 50,000,000 shares
Umum Terbatas I Dengan Hak Memesan Efek through Rights Issue I with pre-emptive right to
Terlebih Dahulu sebesar 50.000.000 saham kepada stockholders. The shares were listed on the Jakarta
pemegang saham. Pada tanggal 1 Oktober 1991, Stock Exchange and Surabaya Stock Exchange
saham-saham tersebut telah dicatatkan pada Bursa (currently Indonesia Stock Exchange) on
Efek Jakarta dan Bursa Efek Surabaya (sekarang October 1, 1991.
Bursa Efek Indonesia).
Pada tanggal 29 Juni 1994, Perusahaan On June 29, 1994, the Company obtained the
memperoleh pernyataan efektif dari Ketua Bapepam Notice of Effectivity from the Chairman of Bapepam
sesuai dengan suratnya No. S-1163/PM/1994, in his Letter No. S-1163/PM/1994 for its Rights
untuk melakukan Penawaran Umum Terbatas II Issue II with pre-emptive rights to stockholder
Dengan Hak Memesan Efek Terlebih Dahulu totalling 105,000,000 shares. The shares were
sebesar 105.000.000 saham kepada pemegang listed on the Surabaya Stock Exchange and Jakarta
saham. Pada tanggal 29 Juni 1994 dan 15 Juli Stock Exchange (currently Indonesia Stock
1994, saham-saham tersebut telah dicatatkan Exchange) on June 29, 1994 and July 15, 1994.
pada Bursa Efek Surabaya dan Bursa Efek Jakarta
(sekarang Bursa Efek Indonesia).
Rapat Umum Luar Biasa Pemegang Saham tanggal Extraordinary General Meeting of Stockholders
17 Oktober 2005, para pemegang saham setuju dated October 17, 2005, the stockholders decided
untuk penambahan modal ditempatkan dan disetor to increase the subscribed and paid-up capital stock
sejumlah 247.000.000 saham Tanpa Hak Memesan by 247,000,000 shares without pre-emptive rights
Efek Terlebih Dahulu bagi pemegang saham yang to existing stockholders in accordance with
ada sesuai peraturan Bapepam No. IX.D.4. Bapepam Regulation No. IX.D.4.
Pada tahun 2007, Perusahaan telah melakukan In 2007, the Company completed a stock split,
pemecahan nilai nominal saham, dari semula from 1,543,577,000 shares to 7,717,885,000
sejumlah 1.543.577.000 saham menjadi shares.
7.717.885.000 saham.
Pada tahun 2008, Perusahaan telah melakukan In 2008, the Company issued bonus shares arising
pembagian saham bonus yang berasal dari from additional paid in capital and a part of the
tambahan modal disetor dan sebagian dari selisih revaluation increment in property and equipment
penilaian kembali aset tetap (yang di awal tahun (which in the beginning of 2008 has been
2008 telah direklasifikasi ke dalam saldo laba reclassified into retained earnings in accordance
sesuai dengan penerapan PSAK 16 (revisi 2007) with the application of PSAK 16 (revised 2007)
Aset Tetap). Property, Plant and Equipment).
Pada tanggal 15 Desember 2011, Perusahaan On December 15, 2011, the Company obtained
memperoleh pernyataan efektif dari Dewan Notice of Effectivity from Financial Service
Komisaris Otoritas Jasa Keuangan (OJK) sesuai Authority Board of Commissioner (OJK) in his letter
dengan suratnya No. S-12964/BL/2011 untuk No. S-12964/BL/2011 for its Rights Issue III with
mengadakan Penawaran Umum Terbatas III dalam pre-emptive rights to stockholders totaling
rangka penerbitan Hak Memesan Efek Terlebih 2,006,650,100 shares.
Dahulu (PUT III) dimana Perusahaan menerbitkan
saham sebanyak 2.006.650.100 lembar saham.
Pada bulan April 2012, Perusahaan telah In April 2012, the Company performed a stock split
melakukan pemecahan nilai nominal saham dari from 12,039,900,600 shares to 48,159,602,400
12.039.900.600 saham menjadi 48.159.602.400 shares.
saham.
Pada tanggal 31 Desember 2022 dan At December 31, 2022 and 2021, all of the
2021, seluruh saham Perusahaan sejumlah Company’s shares totaling 48,159,602,400 shares
48.159.602.400 saham telah tercatat pada Bursa have been listed on the Indonesia Stock Exchange.
Efek Indonesia.
-8-
Page 271
PT PAKUWON JATI Tbk DAN ENTITAS ANAK PT PAKUWON JATI Tbk AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2022 DAN 2021 SERTA UNTUK TAHUN -TAHUN DECEMBER 31, 2022 AND 2021 AND FOR THE YEARS
YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT (Lanjutan) THEN ENDED (Continued)
Obligasi Bonds
Pada tahun 2014, PPPL menerbitkan obligasi In 2014, PPPL issued bonds amounting
sebesar US$ 200.000.000 atau setara to US$ 200,000,000 or equivalent to
Rp 2.348.696.000 ribu (“Notes 2019”) dengan Rp 2,348,696,000 thousand (the “Notes 2019”)
tingkat bunga 7,125% per tahun yang akan at the rate of 7.125% per annum which will mature
jatuh tempo pada tanggal 2 Juli 2019 dan tercatat on July 2, 2019 and listed on The Singapore
di The Singapore Exchange Securities Trading Exchange Securities Trading Limited, with Bank
Limited dengan Bank of New York Cabang London of New York London Branch as Trustee.
bertindak sebagai Wali Amanat.
Pada tanggal 14 Pebruari 2017, PPPL menerbitkan On February 14, 2017, PPPL issued bonds
obligasi sebesar US$ 250.000.000 atau setara amounting to US$ 250,000,000 or equivalent
Rp 3.315.750.000 ribu (“Notes 2024”) dengan to Rp 3,315,750,000 thousand (the “Notes 2024”)
tingkat bunga 5,00% per tahun yang akan jatuh at the rate of 5.00% per annum which will mature
tempo pada tanggal 14 Pebruari 2024 dan tercatat on February 14, 2024 and listed on the Singapore
di Bursa Efek Singapura dengan Bank of New York Stock Exchange with Bank of New York London
Cabang London sebagai Wali Amanat (Catatan 22). Branch as Trustee (Note 22).
Hasil penerbitan Notes 2024 dipergunakan untuk The funds generated from the issuance of the
pelunasan Notes 2019 pada tanggal 20 Maret 2017 Notes 2024 were used for payment of the Notes
dan tujuan operasional Perusahaan lainnya. 2019 on March 20, 2017 and for the Company’s
general purposes.
Pada tanggal 29 April 2021, Perusahaan On April 29, 2021, the Company issued bonds
menerbitkan obligasi sebesar US$ 300.000.000 amounting to US$ 300,000,000 or equivalent
atau setara Rp 4.353.000.000 ribu ("Surat Utang to Rp 4,353,000,000 thousand ("Initial Note").
Awal"). Pada tanggal 17 Mei 2021, Perusahaan On May 17, 2021, the Company issued
menerbitkan obligasi tambahan sebesar additional bonds amounting to US$ 100,000,000
US$ 100.000.000 atau setara Rp 1.420.300.500 or equivalent to Rp 1,420,300,500 thousand
ribu ("Surat Utang Tambahan"). Kedua obligasi ini ("Additional Note"). Both of these bonds are
terkonsolidasi dan merupakan satu kesatuan seri. consolidated and form a single series. Therefore,
Sehingga, nilai total Surat Utang Awal dan Surat the total of the Initial Note and Additional
Utang Tambahan adalah US$ 400.000.000 atau Note is US$ 400,000,000 or equivalent to
setara Rp 5.773.300.500 ribu ("Notes 2028") Rp 5,773,300,500 thousand (the “Notes 2028”)
dengan tingkat bunga 4,875% per tahun yang akan with interest at the rate of 4.875% per annum
jatuh tempo pada tanggal 29 April 2028 dan which will due on April 29, 2028 and listed on the
tercatat di Bursa Efek Singapura dengan Bank of Singapore Stock Exchange with Bank of New York
New York Cabang London sebagai Wali Amanat London Branch as Trustee (Note 22).
(Catatan 22).
Hasil penerbitan Notes 2028 dipergunakan untuk The funds generated from the issuance of the Notes
pelunasan Notes 2024 dan keperluan korporasi 2028 were used for payment of the Notes 2024 and
umum Perusahaan for the general corporate purposes.
Nilai saldo akhir dan pengungkapan lainnya The outstanding balance and other disclosures on
mengenai Notes 2028 disajikan pada Catatan 22. Notes 2028 are presented in Note 22.
2. PENERAPAN STANDAR AKUNTANSI KEUANGAN 2. ADOPTION OF NEW AND REVISED STATEMENTS
BARU DAN REVISI (PSAK) DAN INTERPRETASI OF FINANCIAL ACCOUNTING STANDARDS
STÁNDAR AKUNTANSI KEUANGAN (ISAK) (“PSAK”) AND INTERPRETATIONS OF PSAK
(“ISAK”)
a. Perubahan kebijakan akuntansi a. Change in accounting policy
Pengatribusian imbalan pada periode jasa Attribution of benefits to periods of services
Pada bulan April 2022, Dewan Standar Akuntansi In April 2022, the Indonesian Financial Accounting
Keuangan Ikatan Akuntan Indonesia (DSAK-IAI) Standards Board of the Institute of Indonesia
menerbitkan siaran pers dan mengklarifikasi Chartered Accountants (DSAK-IAI) has issued a
pengatribusian imbalan pada periode jasa untuk press release and clarified the attribution of
program pensiun berbasis Undang-Undang benefits to the periods of service for the pension
Ketenagakerjaan atau Undang-Undang Cipta program under the Manpower Act or the Job
Kerja beserta peraturan pelaksanaan (UU Creation Law and its implementing regulations
Ketenagakerjaan). (Manpower Act).
Grup telah menerapkan panduan dalam siaran pers The Group has implemented the guidance in the
dan menerapkan perubahan yang diperlukan atas press release and applied the necessary changes to
kebijakan akuntansi secara prospektif. its accounting policies prospectively.
-9-
Page 272
PT PAKUWON JATI Tbk DAN ENTITAS ANAK PT PAKUWON JATI Tbk AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2022 DAN 2021 SERTA UNTUK TAHUN -TAHUN DECEMBER 31, 2022 AND 2021 AND FOR THE YEARS
YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT (Lanjutan) THEN ENDED (Continued)
/Penerapan siaran pers tidak berdampak material The implementation of the press release did not
terhadap arus kas operasi, investasi, dan have any impact on the Group’s operating,
pendanaan Grup. investing and financing cash flows.
b. Amendemen/ Penyesuaian Standar yang b. Amendments/ Improvements to Standards
Berlaku Efektif pada Tahun Berjalan Effective in the Current Year
Dalam tahun berjalan, Grup telah menerapkan In the current year, the Group has applied a
sejumlah amendemen/penyesuaian PSAK yang number of amendments/ improvements to PSAK
relevan dengan operasinya dan efektif untuk that are relevant to its operations and effective for
periode akuntansi yang dimulai pada atau setelah accounting period beginning on or after January 1,
1 Januari 2022. Penerapan atas PSAK baru/revisi 2022. The adoption of these new/revised PSAKs
tidak mengakibatkan perubahan atas kebijakan does not result in changes to the Group’s
akuntansi Grup dan tidak memiliki dampak material accounting policies and has no material effect on
terhadap jumlah yang dilaporkan dalam laporan the amounts reported in these financial
keuangan. statements.
c. Standar dan Amendemen/Penyesuaian c. Standard and Amendments/ Improvements
Standar Telah Diterbitkan Tapi Belum to Standards Issued not yet Adopted
Diterapkan
Pada tanggal persetujuan laporan keuangan At the date of authorization of these consolidated
konsolidasian, standar, interpretasi dan financial statements, the following standard,
amendemen-amendemen atas PSAK yang relevan interpretation and amendments to PSAK relevant
bagi Grup, yang telah diterbitkan namun belum to the Group were issued but not effective, with
berlaku efektif, dengan penerapan dini diijinkan, early application permitted:
adalah sebagai berikut:
Efektif untuk periode yang dimulai pada atau Effective for periods beginning on or after
setelah tanggal 1 Januari 2023 January 1, 2023
• PSAK 1 (amendemen) Penyajian Laporan • PSAK 1 (amendment) Presentation of financial
Keuangan: Klasifikasi Liabilitas sebagai Jangka statements: Classification of Liabilities as
Pendek atau Jangka Panjang Current or Non-current
• PSAK 16 (amendemen) Aset Tetap: Hasil • PSAK 16 (amendment) Property, Plant and
Sebelum Penggunaan yang Diintensikan Equipment: Proceeds before Intended Use
• PSAK 25 (amendemen) Kebijakan Akuntansi, • PSAK 25 (amendment) Accounting Policies,
Perubahan Estimasi Akuntansi, dan Kesalahan: Changes in Accounting Estimates and Errors:
Definisi Estimasi Akuntansi Definition of Accounting Estimates
• PSAK 1 (amendemen) Penyajian Laporan • PSAK 1 (amendment) Presentation of Financial
Keuangan: Pengungkapan Kebijakan Statements: Disclosure of Accounting Policies
Akuntansi
• PSAK 46 (amendemen) Pajak Penghasilan: • PSAK 46 (amendment) Income Taxes:
Pajak Tangguhan Terkait Aset dan Liabilitas Deferred Tax related to Assets and Liabilities
yang Timbul dari Transaksi Tunggal Arising from a Single Transaction
Efektif untuk periode yang dimulai pada atau Effective for periods beginning on or after
setelah tanggal 1 Januari 2024 January 1, 2024
• PSAK 73 (amendemen) Sewa: Liabilitas Sewa • PSAK 73 (amendment) Leases: Lease Liability
pada Transaksi Jual dan Sewa-balik in a Sale and Leaseback
• PSAK 1 (amendemen) Penyajian Laporan • PSAK 1 (amendment) Presentation of financial
Keuangan: Penyajian Laporan Keuangan statements: Non-current Liabilities with
terkait liabilitas jangka panjang dengan Covenants
kovenan
Sampai dengan tanggal penerbitan laporan As of the issuance date of the consolidated financial
keuangan konsolidasian, dampak dari penerapan statements, the effects of adopting these
standar, amendemen dan interpretasi tersebut standards, amendments and interpretations on the
terhadap laporan keuangan konsolidasian tidak consolidated financial statements are not known
dapat diketahui atau diestimasi oleh manajemen. nor reasonably estimable by management.
- 10 -
Page 273
PT PAKUWON JATI Tbk DAN ENTITAS ANAK PT PAKUWON JATI Tbk AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2022 DAN 2021 SERTA UNTUK TAHUN -TAHUN DECEMBER 31, 2022 AND 2021 AND FOR THE YEARS
YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT (Lanjutan) THEN ENDED (Continued)
3. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG 3. SUMMARY OF SIGNIFICANT ACCOUNTING
PENTING POLICIES
a. Pernyataan Kepatuhan a. Statement of Compliance
Laporan keuangan konsolidasian Grup disusun The consolidated financial statements of the Group
sesuai dengan Standar Akuntansi Keuangan di have been prepared in accordance with Indonesian
Indonesia. Financial Accounting Standards.
b. Dasar Penyusunan b. Basis of Preparation
Dasar penyusunan laporan keuangan konsolidasian The consolidated financial statements have been
adalah biaya historis, kecuali instrumen keuangan prepared on the historical cost basis except for
tertentu yang diukur pada nilai wajar pada setiap certain financial instruments that are measured at
akhir periode pelaporan, yang dijelaskan dalam fair values at the end of each reporting period, as
kebijakan akuntansi di bawah ini. explained in the accounting policies below.
Biaya historis umumnya didasarkan pada nilai Historical cost is generally based on the fair value
wajar dari imbalan yang diberikan dalam of the consideration given in exchange for goods
pertukaran barang dan jasa. and services.
Nilai wajar adalah harga yang akan diterima untuk Fair value is the price that would be received to sell
menjual suatu aset atau harga yang akan dibayar an asset or paid to transfer a liability in an orderly
untuk mengalihkan suatu liabilitas dalam suatu transaction between market participants at the
transaksi teratur antara pelaku pasar pada tanggal measurement date, regardless of whether that
pengukuran, terlepas dari apakah harga tersebut price is directly observable or estimated using
dapat diamati secara langsung atau diestimasi another valuation technique. In estimating the fair
menggunakan teknik penilaian lain. Dalam value of an asset or a liability, the Group takes into
mengestimasi nilai wajar dari suatu aset atau account the characteristics of the asset or liability
liabilitias, Grup memperhitungkan karakteristik if market participants would take those
aset atau liabilitas jika pelaku pasar akan characteristics into account when pricing the asset
memperhitungkan karakteristik tersebut ketika or liability at the measurement date. Fair value for
menentukan harga aset atau liabilitas pada tanggal measurement and/or disclosure purposes in these
pengukuran. Nilai wajar untuk tujuan pengukuran consolidated financial statements is determined on
dan/atau pengungkapan pada laporan keuangan such a basis, except for share-based payment
konsolidasian ditentukan atas dasar tersebut, transactions that are within the scope of PSAK 53
kecuali untuk transaksi pembayaran berbasis Share-based Payment, leasing transactions that
saham yang merupakan ruang lingkup PSAK 53 are within the scope of PSAK 73, and
Pembayaran Berbasis Saham, transaksi sewa yang measurements that have some similarities to fair
merupakan ruang lingkup PSAK 73, dan value but are not fair value, such as net realizable
pengukuran yang memiliki kemiripan dengan nilai value in PSAK 14 Inventories or value in use in
wajar namun bukan merupakan nilai wajar, seperti PSAK 48 Impairment of Assets.
nilai realisasi bersih dalam PSAK 14 Persediaan
atau nilai pakai dalam PSAK 48 Penurunan Nilai
Aset.
Laporan arus kas konsolidasian disusun dengan The consolidated statement of cash flows is
menggunakan metode langsung dengan prepared using the direct method with
mengelompokkan arus kas dalam aktivitas operasi, classifications of cash flows into operating,
investasi dan pendanaan. investing and financing activities.
Direksi memiliki, pada saat persetujuan laporan The directors have, at the time of approving the
keuangan konsolidasian, suatu ekspektasi yang consolidated financial statements, a reasonable
memadai bahwa Grup memiliki sumber daya yang expectation that the Group has adequate resources
cukup untuk melanjutkan keberadaan operasinya to continue in operational existence for the
untuk di masa yang akan datang. Sehingga, foreseeable future. Thus, they continue to adopt
mereka melanjutkan penerapan dasar akuntansi the going concern basis of accounting in preparing
kelangsungan usaha dalam penyusunan laporan the consolidated financial statements.
keuangan konsolidasian.
c. Dasar Konsolidasian c. Basis of Consolidation
Laporan keuangan konsolidasian menggabungkan The consolidated financial statements incorporate
laporan keuangan Perusahaan dan entitas yang the financial statements of the Company and
dikendalikan oleh Perusahaan dan entitas anak entities (including structured entities) controlled by
(termasuk entitas terstruktur). Pengendalian the Company and its subsidiaries. Control is
tercapai jika Perusahaan memiliki kekuasaan atas achieved where the Company has the power over
investee; eksposur atau hak atas imbal hasil the investee; is exposed, or has rights, to variable
variabel dari keterlibatannya dengan investee; dan returns from its involvement with the investee; and
kemampuan untuk menggunakan kekuasaannya has the ability to use its power to affect its returns.
atas investee untuk mempengaruhi jumlah imbal
hasil investor.
- 11 -
Page 274
PT PAKUWON JATI Tbk DAN ENTITAS ANAK PT PAKUWON JATI Tbk AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2022 DAN 2021 SERTA UNTUK TAHUN -TAHUN DECEMBER 31, 2022 AND 2021 AND FOR THE YEARS
YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT (Lanjutan) THEN ENDED (Continued)
Perusahaan menilai kembali apakah entitas The Company reassesses whether or not it controls
tersebut adalah investee jika fakta dan keadaan an investee if facts and circumstances indicate that
yang mengindikasikan adanya perubahan terhadap there are changes to one or more of the three
satu atau lebih dari tiga elemen pengendalian yang elements of control listed above.
disebutkan di atas.
Ketika Perusahaan memiliki hak suara kurang dari When the Company has less than a majority of the
mayoritas di-investee, ia memiliki kekuasaan voting rights of an investee, it has power over the
atas investee ketika hak suara cukup untuk investee when the voting rights are sufficient to
memberinya kemampuan praktis untuk give it the practical ability to direct the relevant
mengarahkan aktivitas relevan secara sepihak. activities of the investee unilaterally. The Company
Perusahaan mempertimbangkan seluruh fakta dan considers all relevant facts and circumstances in
keadaan yang relevan dalam menilai apakah hak assessing whether or not the Company’s voting
suara Perusahaan cukup untuk memberikan rights in an investee are sufficient to give it power,
Perusahaan kekuasaan, termasuk (i) ukuran including (i) the size of the Company’s holding of
kepemilikan hak suara Perusahaan relatif terhadap voting rights relative to the size and dispersion of
ukuran dan penyebaran kepemilikan pemilik hak holding of the other vote holders; (ii) potential
suara lain; (ii) hak suara potensial yang dimiliki voting rights held by the Company, other vote
oleh Perusahaan, pemegang suara lain atau pihak holders or other parties; (iii) rights arising from
lain; (iii) hak yang timbul dari pengaturan other contractual arrangements; and (iv) any
kontraktual lain; dan (iv) setiap fakta dan keadaan additional facts and circumstances that indicate
tambahan apapun mengindikasikan bahwa that the Company has, or does not have, the
Perusahaan memiliki, atau tidak memiliki, current ability to direct the relevant activities at the
kemampuan kini untuk mengarahkan aktivitas time that decisions need to be made, including
yang relevan pada saat keputusan perlu dibuat, voting patterns at previous stockholders’ meetings.
termasuk pola pemilikan suara dalam RUPS
sebelumnya.
Konsolidasi entitas anak dimulai ketika Perusahaan Consolidation of a subsidiary begins when the
memperoleh pengendalian atas entitas anak dan Company obtains control over the subsidiary and
akan dihentikan ketika Perusahaan kehilangan ceases when the Company loses control of the
pengendalian pada entitas anak. Secara khusus, subsidiary. Specifically, income and expense of a
pendapatan dan beban entitas anak yang diakuisisi subsidiary acquired or disposed of during the year
atau dijual selama tahun berjalan termasuk dalam are included in the consolidated statement of profit
laporan laba rugi dan penghasilan komprehensif or loss and other comprehensive income from the
lain konsolidasian dari tanggal diperolehnya date the Company gains control until the date when
pengendalian Perusahaan sampai tanggal ketika the Company ceases to control the subsidiary.
Perusahaan berhenti mengendalikan entitas anak.
Jika diperlukan, penyesuaian dapat dilakukan When necessary, adjustments are made to the
terhadap laporan keuangan entitas anak agar financial statements of subsidiaries to bring their
kebijakan akuntansi sesuai dengan kebijakan accounting policies in line with the Group’s
akuntansi Grup. accounting policies.
Seluruh aset dan liabilitas dalam intra Grup, All intragroup assets and liabilities, equity, income,
ekuitas, pendapatan, biaya dan arus kas yang expenses and cash flows relating to transactions
berkaitan dengan transaksi dalam Grup dieliminasi between members of the Group are eliminated in
secara penuh pada saat konsolidasi. full on consolidation.
Kepentingan nonpengendali di entitas anak Non-controlling interests in subsidiaries are
diidentifikasi secara terpisah dari ekuitas Grup identified separately from the Group’s equity
yang ada. Kepentingan pemegang saham therein. Those interests of non-controlling
nonpengendali yang merupakan kepentingan stockholders that are present ownership interests
kepemilikan yang memberikan pemiliknya hak entitling their holders to a proportionate share of
terhadap bagian proporsional aset bersih pada saat net assets upon liquidation may initially be
likuidasi pada awalnya dapat diukur sebesar nilai measured at fair value or at the non-controlling
wajar atau bagian proporsional kepentingan interests’ proportionate share of the fair value of
nonpengendali atas nilai wajar aset bersih the acquiree’s identifiable net assets. The choice of
teridentifikasi pihak yang diakuisisi. Pilihan measurement is made on an acquisition-by-
pengukuran dibuat untuk masing-masing akuisisi. acquisition basis. Other non-controlling interests
Kepentingan nonpengendali lain awalnya diukur are initially measured at fair value. Subsequent to
sebesar nilai wajar. Setelah akuisisi, jumlah acquisition, the carrying amount of non-controlling
tercatat kepentingan nonpengendali adalah jumlah interests is the amount of those interests at initial
kepentingan tersebut pada pengakuan awal recognition plus the non-controlling interests’ share
ditambah bagian kepentingan nonpengendali dari of subsequent changes in equity.
perubahan selanjutnya di ekuitas.
- 12 -
Page 275
PT PAKUWON JATI Tbk DAN ENTITAS ANAK PT PAKUWON JATI Tbk AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2022 DAN 2021 SERTA UNTUK TAHUN -TAHUN DECEMBER 31, 2022 AND 2021 AND FOR THE YEARS
YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT (Lanjutan) THEN ENDED (Continued)
Laba atau rugi dan setiap komponen penghasilan Profit or loss and each component of other
komprehensif lain diatribusikan kepada pemilik comprehensive income are attributed to the owners
entitas induk dan kepada kepentingan of the Company and to the non-controlling
nonpengendali. Jumlah penghasilan komprehensif interests. Total comprehensive income of
entitas anak diatribusikan kepada pemilik entitas subsidiaries is attributed to the owners of the
induk dan kepentingan nonpengendali meskipun Company and the non-controlling interests even if
hal tersebut mengakibatkan kepentingan this results in the non-controlling interests having
nonpengendali memiliki saldo defisit. a deficit balance.
Perubahan kepemilikan Grup pada entitas Changes in the Group’s ownership interest in
anak yang tidak mengakibatkan kehilangan existing subsidiaries that do not result in the Group
pengendalian Grup atas entitas anak dicatat losing control over the subsidiaries are accounted
sebagai transaksi ekuitas. Jumlah tercatat dari for as equity transactions. The carrying amounts of
kepemilikan Grup dan kepentingan nonpengendali the Group’s interest and the non-controlling
disesuaikan untuk mencerminkan perubahan interests are adjusted to reflect the changes in their
kepentingan relatifnya dalam entitas anak. Selisih relative interests in the subsidiaries. Any difference
antara jumlah tercatat kepentingan nonpengendali between the amount by which the non-controlling
yang disesuaikan dan nilai wajar imbalan yang interests are adjusted and the fair value of the
dibayar atau diterima diakui secara langsung dalam consideration paid or received is recognized directly
ekuitas dan diatribusikan kepada pemilik entitas in equity and attributed to the owners of the
induk. Company.
Ketika Grup kehilangan pengendalian pada entitas When the Group loses control of a subsidiary, the
anak, keuntungan atau kerugian yang diakui dalam gain or loss recognized in profit or loss is calculated
laba rugi dihitung sebagai perbedaan antara (i) as the difference between (i) the aggregate of the
agregat nilai wajar pembayaran yang diterima dan fair value of the consideration received and the fair
nilai wajar sisa kepemilikan (retained interest) dan value of any retained interest and (ii) the previous
(ii) jumlah tercatat sebelumnya dari aset carrying amount of the assets (including goodwill),
(termasuk goodwill), dikurangi liabilitas dari entitas less liabilities of the subsidiary and any non-
anak dan setiap kepentingan nonpengendali. controlling interests. All amounts previously
Seluruh jumlah yang diakui sebelumnya dalam recognized in other comprehensive income in
penghasilan komprehensif lain yang terkait dengan relation to that subsidiary are accounted for as if
entitas anak dicatat seolah-olah Grup telah the Group had directly disposed of the related
melepaskan secara langsung aset atau liabilitas assets or liabilities of the subsidiary (i.e.
terkait entitas anak (yaitu direklasifikasi ke laba reclassified to profit or loss or transferred to
rugi atau ditransfer ke kategori lain dari ekuitas another category of equity as specified/permitted
sebagaimana ditentukan / diizinkan oleh standar by applicable accounting standards). The fair value
akuntansi yang berlaku). Nilai wajar setiap sisa of any investment retained in the former subsidiary
investasi pada entitas anak terdahulu pada tanggal at the date when control is lost is regarded as the
hilangnya pengendalian dianggap sebagai nilai fair value on initial recognition for subsequent
wajar pada saat pengakuan awal untuk perlakuan accounting under PSAK 71, when applicable, the
akuntansi berikutnya dalam PSAK 71, ketika cost on initial recognition of an investment in an
berlaku, biaya perolehan pada saat pengakuan associate.
awal dari investasi pada entitas asosiasi.
d. Kombinasi Bisnis d. Business Combinations
Akuisisi bisnis dicatat dengan menggunakan Acquisitions of businesses are accounted for using
metode akuisisi. Imbalan yang dialihkan dalam the acquisition method. The consideration
suatu kombinasi bisnis diukur pada nilai wajar, transferred in a business combination is measured
yang dihitung sebagai hasil penjumlahan dari nilai at fair value, which is calculated as the sum of the
wajar tanggal akuisisi atas seluruh aset yang acquisition-date fair values of the assets
dialihkan oleh Grup, liabilitas yang diakui oleh Grup transferred by the Group, liabilities incurred by the
kepada pemilik sebelumnya dari pihak yang Group to the former owners of the acquiree, and
diakuisisi dan kepentingan ekuitas yang diterbitkan the equity interests issued by the Group in
oleh Grup dalam pertukaran pengendalian dari exchange for control of the acquiree. Acquisition-
pihak yang diakuisisi. Biaya-biaya terkait akuisisi related costs are recognized in profit or loss as
diakui di dalam laba rugi pada saat terjadinya. incurred.
Pada tanggal akuisisi, aset teridentifikasi yang At the acquisition date, the identifiable assets
diperoleh dan liabilitas yang diambilalih diakui pada acquired and the liabilities assumed are recognized
nilai wajar, kecuali untuk: at their fair value, except that:
• Aset atau liabilitas pajak tangguhan yang • Deferred tax assets or liabilities and assets or
berkaitan dengan pengaturan imbalan kerja liabilities related to employee benefit
diakui dan diukur masing-masing berdasarkan arrangements are recognized and measured in
PSAK 46 Pajak Penghasilan dan PSAK 24 accordance with PSAK 46 Income Taxes and
Imbalan Kerja; PSAK 24 Employee Benefits, respectively;
- 13 -
Page 276
PT PAKUWON JATI Tbk DAN ENTITAS ANAK PT PAKUWON JATI Tbk AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2022 DAN 2021 SERTA UNTUK TAHUN -TAHUN DECEMBER 31, 2022 AND 2021 AND FOR THE YEARS
YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT (Lanjutan) THEN ENDED (Continued)
• Instrumen liabilitas atau ekuitas yang • Liabilities or equity instruments related to
berkaitan dengan perjanjian pembayaran share-based payment arrangements of the
berbasis saham dari pihak yang diakuisisi atau acquiree or share-based payment
pengaturan pembayaran berbasis saham Grup arrangements of the Group entered into to
yang dibuat untuk menggantikan pengaturan replace share-based payment arrangements of
pembayaran berbasis saham dari pihak yang the acquirer are measured in accordance with
mengakuisisi diukur berdasarkan PSAK 53 PSAK 53 Share-based Payments at the
Pembayaran Berbasis Saham pada tanggal acquisition date; and
akuisisi; dan
• Aset (atau kelompok lepasan) yang • Assets (or disposal groups) that are classified
diklasifikasikan sebagai yang dimiliki untuk as held for sale in accordance with PSAK 58
dijual berdasarkan PSAK 58 Aset tidak Lancar Non-current Assets Held for Sale and
yang Dikuasai untuk Dijual dan Operasi yang Discontinued Operations and are measured in
Dihentikan diukur sesuai dengan standar accordance with that standard.
tersebut.
Goodwill diukur sebagai selisih lebih dari nilai Goodwill is measured as the excess of the sum of
gabungan dari imbalan yang dialihkan, jumlah the consideration transferred, the amount of any
setiap kepentingan nonpengendali pada pihak non-controlling interests in the acquiree, and the
diakuisisi dan nilai wajar pada tanggal akuisisi fair value of the acquirer’s previously held equity
kepentingan ekuitas yang sebelumnya dimiliki oleh interest in the acquiree (if any) over the net of the
pihak pengakuisisi pada pihak diakuisisi (jika ada) acquisition-date amounts of the identifiable assets
atas jumlah neto dari aset teridentifikasi yang acquired and the liabilities assumed. If, after the
diperoleh dan liabilitas yang diambil alih pada reassessment, the net of the acquisition-date
tanggal akuisisi. Jika, setelah penilaian kembali, amounts of the identifiable assets acquired and
jumlah neto dari aset teridentifikasi yang diperoleh liabilities assumed exceeds the sum of the
dan liabilitas yang diambil alih pada tanggal akuisisi consideration transferred, the amount of any non-
melebihi jumlah imbalan yang dialihkan, jumlah controlling interests in the acquiree and the fair
dari setiap kepentingan non pengendali pada pihak value of the acquirer’s previously held interest in
diakuisisi dan nilai wajar pada tanggal akuisisi the acquiree (if any), the excess is recognized
kepentingan ekuitas yang sebelumnya dimiliki oleh immediately in profit or loss as a gain from bargain
pihak pengakuisisi pada pihak diakuisisi (jika ada), purchase.
selisih lebih tersebut diakui segera dalam laba rugi
sebagai keuntungan pembelian dengan diskon.
Bila imbalan yang dialihkan oleh Grup dalam suatu When the consideration transferred by the Group in
kombinasi bisnis mencakup pengaturan imbalan a business combination includes a contingent
kontinjen (contingent consideration arrangement), consideration arrangement, the contingent
imbalan kontinjen tersebut diukur pada nilai wajar consideration is measured at its acquisition-date
pada tanggal akuisisi dan termasuk sebagai bagian fair value and included as part of the consideration
dari imbalan yang dialihkan dalam suatu kombinasi transferred in a business combination.
bisnis.
Perubahan dalam nilai wajar atas imbalan kontinjen Changes in the fair value of the contingent
yang memenuhi syarat sebagai penyesuaian consideration that qualify as measurement period
periode pengukuran disesuaikan secara adjustments are adjusted retrospectively, with
retrospektif, dengan penyesuaian terkait terhadap corresponding adjustments against goodwill.
goodwill. Penyesuaian periode pengukuran adalah Measurement period adjustments are adjustments
penyesuaian yang berasal dari informasi tambahan that arise from additional information obtained
yang diperoleh selama periode pengukuran (yang during the measurement period (which cannot
tidak melebihi satu tahun sejak tanggal akuisisi) exceed one year from the acquisition date) about
tentang fakta-fakta dan kondisi yang ada pada facts and circumstances that existed at the
tanggal akuisisi. acquisition date.
Perlakuan akuntansi selanjutnya untuk perubahan The subsequent accounting for changes in the fair
nilai wajar dari imbalan kontinjensi yang tidak value of the contingent consideration that do not
memenuhi syarat sebagai penyesuaian periode qualify as measurement period adjustments
pengukuran tergantung pada bagaimana imbalan depends on how the contingent consideration is
kontinjensi diklasifikasikan. Imbalan kontinjensi classified. Contingent consideration that is
yang diklasifikasikan sebagai ekuitas tidak diukur classified as equity is not remeasured at
kembali pada setiap tanggal pelaporan dan subsequent reporting dates and its subsequent
penyelesaian selanjutnya diperhitungkan dalam settlement is accounted for within equity. Other
ekuitas. Imbalan kontinjensi lain diukur ulang ke contingent consideration is remeasured to fair value
nilai wajar pada tanggal pelaporan selanjutnya at subsequent reporting dates with changes in fair
dengan perubahan nilai wajar diakui diakui di laba value recognized in profit or loss.
rugi.
- 14 -
Page 277
PT PAKUWON JATI Tbk DAN ENTITAS ANAK PT PAKUWON JATI Tbk AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2022 DAN 2021 SERTA UNTUK TAHUN -TAHUN DECEMBER 31, 2022 AND 2021 AND FOR THE YEARS
YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT (Lanjutan) THEN ENDED (Continued)
Bila suatu kombinasi bisnis dilakukan secara When a business combination is achieved in stages,
bertahap, kepemilikan terdahulu Grup (termasuk the Group’s previously held equity interests
operasi bersama) atas pihak diakuisisi diukur (including joint operations) in the acquired entity
kembali ke nilai wajar pada tanggal akuisisi dan are remeasured to their acquisition-date fair value
keuntungan atau kerugian dihasilkan, jika ada, and the resulting gain or loss, if any, is recognized
diakui dalam laba rugi. Jumlah yang berasal dari in profit or loss. Amounts arising from interests in
kepemilikan sebelum tanggal akuisisi yang the acquiree prior to the acquisition date that have
sebelumnya telah diakui dalam penghasilan previously been recognized in other comprehensive
komprehensif lain direklasifikasi ke laba rugi income are reclassified to profit or loss where such
dimana perlakuan tersebut seperti jika kepemilikan treatment would be appropriate if those interests
tersebut dilepas/dijual. were disposed of.
Jika akuntansi awal untuk kombinasi bisnis belum If the initial accounting for a business combination
selesai pada akhir periode pelaporan saat is incomplete by the end of the reporting period in
kombinasi terjadi, Grup melaporkan jumlah which the combination occurs, the Group reports
sementara untuk pos-pos yang proses provisional amounts for the items for which the
akuntansinya belum selesai dalam laporan accounting is incomplete. Those provisional
keuangannya. Selama periode pengukuran (lihat di amounts are adjusted during the measurement
atas), pihak pengakuisisi menyesuaikan, aset atau period (see above), or additional assets or liabilities
liabilitas tambahan yang diakui, untuk are recognized, to reflect new information obtained
mencerminkan informasi baru yang diperoleh about facts and circumstances that existed as of the
tentang fakta dan keadaan yang ada pada tanggal acquisition date that, if known, would have affected
akuisisi dan, jika diketahui, akan berdampak pada the amount recognized as of that date.
jumlah yang diakui pada tanggal tersebut.
e. Kombinasi Bisnis Entitas Sepengendali e. Business Combination under Common Control
Kombinasi bisnis entitas sepengendali dicatat Business combination of entities under common
dengan menggunakan metode penyatuan control that qualifies as a business is accounted for
kepemilikan dimana aset dan liabilitas yang under pooling-of-interest method where assets and
diperoleh dari kombinasi bisnis dicatat oleh liabilities acquired in the business combination are
pengakuisisi pada jumlah tercatatnya. recorded by the acquirer at their book values.
Selisih antara jumlah imbalan yang dialihkan dan The difference between the transfer price and the
jumlah tercatat disajikan sebagai bagian dari book value is presented as an item of “additional
“tambahan modal disetor” dan tidak direklasifikasi paid-in capital” and is not recycled to profit or loss
ke laba rugi ketika hilang sepengendalian. when control is lost.
Metode penyatuan kepemilikan diterapkan seolah- The pooling-of-interest method is applied as if the
olah entitas telah bergabung sejak periode dimana entities had been combined from the period when
entitas yang bergabung berada dalam the merging entities were placed under common
sepengendalian. control.
f. Transaksi dan Penjabaran Laporan Keuangan f. Foreign Currency Transactions and
Dalam Mata Uang Asing Translation
Laporan keuangan individu masing-masing entitas The individual financial statements of each Group
Grup diukur dan disajikan dalam mata uang dari entity are measured and presented in the currency
lingkungan ekonomi utama dimana entitas of the primary economic environment in which the
beroperasi (mata uang fungsional). Laporan entity operates (its functional currency). The
keuangan konsolidasian dari Grup disajikan dalam consolidated financial statements of the Group are
mata uang Rupiah yang merupakan mata uang presented in Indonesian Rupiah, which is the
fungsional Perusahaan dan mata uang penyajian functional currency of the Company and the
untuk laporan keuangan konsolidasian. presentation currency for the consolidated financial
statements.
Dalam penyusunan laporan keuangan In preparing the consolidated financial statements
konsolidasian entitas Grup, transaksi dalam mata of the Group entities, transactions in currencies
uang selain mata uang fungsional entitas (mata other than the entity’s functional currency (foreign
uang asing) diakui pada kurs yang berlaku pada currencies) are recognized at the rates of exchange
tanggal transaksi. Pada setiap akhir perode prevailing at the dates of the transactions. At the
pelaporan, pos moneter dalam valuta asing end of each reporting period, monetary items
dijabarkan kembali pada kurs yang berlaku pada denominated in foreign currencies are retranslated
tanggal tersebut. Pos-pos non moneter yang diukur at the rates prevailing at that date. Non-monetary
pada nilai wajar dalam valuta asing dijabarkan items carried at fair value that are denominated in
kembali pada kurs yang berlaku pada tanggal foreign currencies are retranslated at the rates
ketika nilai wajar ditentukan. Pos nonmoneter yang prevailing at the date when the fair value was
diukur dalam biaya historis dalam valuta asing tidak determined. Non-monetary items that are
dijabarkan kembali. measured in terms of historical cost in a foreign
currency are not retranslated.
- 15 -
Page 278
PT PAKUWON JATI Tbk DAN ENTITAS ANAK PT PAKUWON JATI Tbk AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2022 DAN 2021 SERTA UNTUK TAHUN -TAHUN DECEMBER 31, 2022 AND 2021 AND FOR THE YEARS
YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT (Lanjutan) THEN ENDED (Continued)
Selisih kurs diakui dalam laba rugi pada periode Exchange differences are recognized in profit or loss
saat terjadinya kecuali untuk: in the period in which they arise except for:
• Selisih kurs atas pinjaman dalam valuta asing • Exchange differences on foreign currency
yang berkaitan dengan aset dalam konstruksi borrowings relating to assets under
untuk penggunaan yang produktif di masa construction for future productive use, which
depan, termasuk dalam biaya perolehan aset are included in the cost of those assets when
tersebut ketika dianggap sebagai penyesuaian they are regarded as an adjustment to interest
atas biaya bunga atas pinjaman dalam valuta costs on those foreign currency borrowing;
asing;
• Selisih kurs atas transaksi yang ditetapkan • Exchange differences on transactions entered
untuk tujuan lindung nilai risiko valuta asing into in order to hedge certain foreign currency
tertentu; risks for hedge accounting policies;
• Selisih kurs atas pos moneter piutang atau • Exchange differences on monetary items
utang dari kegiatan usaha luar negeri yang receivable from or payable to a foreign
penyelesaiannya tidak direncanakan atau tidak operation for which settlement is neither
mungkin terjadi (karenanya membentuk bagian planned nor likely to occur (therefore forming
dari investasi bersih dalam kegiatan usaha luar part of the net investment in the foreign
negeri), yang pada awalnya diakui pada operation), which are recognized initially in
penghasilan komprehensif lain dan other comprehensive income and reclassified
direklasifikasi dari ekuitas ke laba rugi pada from equity to profit or loss on disposal or
pelepasan atau pelepasan sebagian dari partial disposal of the net investment; and
investasi neto; dan
• Selisih nilai tukar yang muncul dari penjabaran • Exchange differences arising on the
kembali pos-pos nonmoneter, di mana retranslation of non-monetary items carried at
keuntungan atau kerugian diakui dalam fair value, of which gains and losses are
penghasilan komprehensif lain. Untuk pos-pos recognized in other comprehensive income. For
nonmoneter tersebut, setiap keuntungan atau such non-monetary items, any exchange
kerugian dari komponen pertukaran tersebut component of that gain or loss is also
juga diakui dalam penghasilan komprehensif recognized in other comprehensive income.
lain.
Pembukuan PPPL dan AGPL diselenggarakan dalam The books of accounts of PPPL and AGPL are
Dolar Amerika, mata uang fungsional mereka. maintained in U.S. Dollars, their functional
Untuk tujuan penyajian laporan keuangan currency. For the purposes of presenting these
konsolidasian, aset dan liabilitas kegiatan usaha consolidated financial statements, the assets and
luar negeri Grup dijabarkan ke dalam Rupiah liabilities of the Group’s foreign operations are
dengan menggunakan kurs yang berlaku pada akhir translated into Indonesian Rupiah using exchange
periode pelaporan. Pos penghasilan dan beban rates prevailing at the end of each reporting period.
dijabarkan menggunakan kurs rata-rata untuk Income and expense items are translated at the
periode tersebut, kecuali kurs berfluktuasi secara average exchange rates for the period, unless
signifikan selama periode tersebut, dalam hal ini exchange rates fluctuate significantly during that
kurs yang berlaku pada tanggal transaksi yang period, in which case the exchange rates at the
digunakan. Selisih kurs yang timbul diakui dalam dates of the transactions are used. Exchange
penghasilan komprehensif lain dan diakumulasi differences arising, if any, are recognized in other
dalam ekuitas (dan diatribusikan pada kepentingan comprehensive income and accumulated in equity
nonpengendali). (and attributed to non-controlling interests as
appropriate).
Pada pelepasan kegiatan usaha luar negeri (yaitu: On the disposal of a foreign operation (i.e. a
pelepasan dari seluruh kepentingan Grup pada disposal of the Group’s entire interest in a foreign
kegiatan usaha luar negeri, atau pelepasan yang operation, or a disposal involving loss of control
melibatkan hilangnya pengendalian pada entitas over a subsidiary that includes a foreign operation,
anak yang mencakup kegiatan usaha luar negeri, or a partial disposal of an interest in a joint
atau pelepasan parsial atas kepentingan dalam arrangement or an associate that includes a foreign
pengaturan bersama atau entitas asosiasi yang operation of which the retained interest becomes a
mencakup kegiatan operasi luar negeri, merupakan financial asset), all of the exchange differences
aset keuangan yang mencakup kegiatan usaha luar accumulated in equity in respect of that operation
negeri), seluruh selisih kurs terakumulasi di ekuitas attributable to the owners of the Company are
yang terkait dengan kegiatan usaha luar negeri reclassified to profit or loss.
yang telah diatribusikan ke pemilik entitas induk
direklasifikasi ke laba rugi.
- 16 -
Page 279
PT PAKUWON JATI Tbk DAN ENTITAS ANAK PT PAKUWON JATI Tbk AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2022 DAN 2021 SERTA UNTUK TAHUN -TAHUN DECEMBER 31, 2022 AND 2021 AND FOR THE YEARS
YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT (Lanjutan) THEN ENDED (Continued)
Selanjutnya, dalam pelepasan sebagian dari entitas In addition, in relation to a partial disposal of a
anak yang mencakup kegiatan usaha luar negeri, subsidiary that includes a foreign operation that
yang tidak mengakibatkan hilangnya pengendalian does not result in the Group losing control over the
Grup atas entitas anak, entitas mereatribusi bagian subsidiary, the proportionate share of accumulated
yang sebanding dari jumlah kumulatif selisih kurs exchange differences are re-attributed to non-
yang diakui dalam penghasilan komprehensif lain controlling interests and are not recognized in profit
ke kepentingan non pengendali pada kegiatan or loss. For all other partial disposals (i.e. partial
usaha luar negeri tersebut dan tidak diakui dalam disposal of associates or joint arrangements that do
laba rugi. Untuk seluruh pelepasan sebagian not result in the Group losing significant influence
kepentingan lainnya (yaitu: pelepasan sebagian or joint control), the proportionate share of the
dari entitas asosiasi atau pengaturan bersama yang accumulated exchange differences is reclassified to
tidak mengakibatkan hilangnya pengaruh signifikan profit or loss.
atau pengendalian bersama Grup), bagian
proporsional dari jumlah kumulatif selisih kurs
direklasifikasi ke laba rugi.
g. Transaksi Pihak-pihak Berelasi g. Transactions with Related Parties
Pihak-pihak berelasi adalah orang atau entitas A related party is a person or entity that is related
yang terkait dengan Grup (entitas pelapor). to the Group (reporting entity).
a) Orang atau anggota keluarga terdekat yang a) A person or a close member of that person's
mempunyai relasi dengan entitas pelapor jika family is related to a reporting entity if that
orang tersebut: person:
i. memiliki pengendalian atau pengendalian i. has control or joint control over the Group;
bersama atas entitas pelapor;
ii. memiliki pengaruh signifikan atas entitas ii. has significant influence over the Group;
pelapor; atau or
iii. merupakan personil manajemen kunci iii. is a member of the key management
entitas pelapor atau entitas induk dari personnel of the reporting entity or of a
entitas pelapor. parent of the reporting entity.
b) Suatu entitas berelasi dengan entitas pelapor b) An entity is related to the reporting entity if any
jika memenuhi salah satu hal berikut: of the following conditions applies:
i. Entitas dan entitas pelapor adalah i. The entity, and the reporting entity are
anggota dari kelompok usaha yang sama members of the same group (which means
(artinya entitas induk, entitas anak, dan that each parent, subsidiary and fellow
entitas anak berikutnya saling berelasi subsidiary is related to the others).
dengan entitas lain).
ii. Satu entitas adalah entitas asosiasi dari ii. One entity is an associate or joint venture
entitas lain (atau entitas asosiasi yang of the other entity (or an associate or joint
merupakan anggota suatu kelompok venture of a member of a group of which
usaha, yang mana entitas lain tersebut the other entity is a member).
adalah anggotanya).
iii. Kedua entitas tersebut adalah ventura iii. Both entities are joint ventures of the
bersama dari pihak ketiga yang sama. same third party.
iv. Satu entitas adalah ventura bersama dari iv. One entity is a joint venture of a third
entitas ketiga dan entitas yang lain entity and the other entity is an associate
adalah entitas asosiasi dari entitas ketiga. of the third entity.
v. Entitas tersebut adalah suatu program v. The entity is a post-employment benefit
imbalan pasca kerja untuk imbalan kerja plan for the benefit of employees of either
dari salah satu entitas pelapor atau the reporting entity, or an entity related to
entitas yang terkait dengan entitas the reporting entity. If the reporting entity
pelapor. Jika entitas pelapor adalah is itself such a plan, the sponsoring entity
entitas yang menyelenggarakan program are also related to the reporting entity.
tersebut, maka entitas sponsor juga
berelasi dengan entitas pelapor.
vi. Entitas yang dikendalikan atau vi. The entity is controlled or jointly controlled
dikendalikan bersama oleh orang yang by a person identified in (a).
diidentifikasi dalam huruf (a).
- 17 -
Page 280
PT PAKUWON JATI Tbk DAN ENTITAS ANAK PT PAKUWON JATI Tbk AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2022 DAN 2021 SERTA UNTUK TAHUN -TAHUN DECEMBER 31, 2022 AND 2021 AND FOR THE YEARS
YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT (Lanjutan) THEN ENDED (Continued)
vii. Orang yang diidentifikasi dalam huruf (a) vii. A person identified in (a) (i) has significant
(i) memiliki pengaruh signifikan atas influence over the entity or is a member of
entitas atau personil manajemen kunci the key management personnel of the
entitas (atau entitas induk dari entitas). entity (or a parent of the entity).
viii. Entitas, atau anggota dari kelompok yang viii. The entity, or any member of a group of
mana entitas merupakan bagian dari which it is a part, provides key
kelompok tersebut, menyediakan jasa management personnel services to the
personil manajemen kunci kepada entitas reporting entity or to the parent of the
pelapor atau kepada entitas induk dari reporting entity.
entitas pelapor.
Transaksi signifikan yang dilakukan dengan pihak- Significant transactions with related parties,
pihak berelasi, baik dilakukan dengan kondisi dan whether or not made at similar terms and
persyaratan yang sama dengan pihak ketiga conditions as those done with third parties, are
maupun tidak, diungkapkan pada laporan disclosed in the consolidated financial statements.
keuangan konsolidasian.
h. Instrumen Keuangan h. Financial Instruments
Aset keuangan dan liabilitas keuangan diakui pada Financial assets and financial liabilities are
laporan posisi keuangan konsolidasian pada saat recognized on the consolidated statement of
Grup menjadi salah satu pihak dalam ketentuan financial position when the Group becomes a party
kontraktual instrumen tersebut. to the contractual provisions of the instrument.
Aset keuangan dan liabilitas keuangan pada Financial assets and financial liabilities are initially
awalnya diukur pada nilai wajar. Biaya transaksi measured at fair value. Transaction costs that are
yang dapat diatribusikan secara langsung dengan directly attributable to the acquisition or issue of
perolehan atau penerbitan aset keuangan dan financial assets and financial liabilities are added to
liabilitas keuangan ditambahkan atau dikurangkan or deducted from the fair value of the financial
dari nilai wajar aset keuangan dan liabilitas assets and financial liabilities, as appropriate, on
keuangan, jika diperlukan, pada pengakuan awal. initial recognition. Transaction costs directly
Biaya transaksi yang dapat diatribusikan secara attributable to the acquisition of financial assets or
langsung dengan perolehan aset keuangan dan financial liabilities at fair value through profit or loss
liabilitas keuangan pada nilai wajar melalui laba rugi are recognized immediately in profit or loss.
diakui langsung pada laba rugi.
Semua pembelian atau penjualan reguler aset All regular way purchases or sales of financial
keuangan diakui dan dihentikan pengakuannya assets are recognized and derecognized on a trade
berdasarkan tanggal perdagangan. Pembelian atau date basis. Regular way purchases or sales are
penjualan reguler adalah pembelian atau penjualan purchases or sales of financial assets that require
aset keuangan yang memerlukan penyerahan aset delivery of assets within the time frame established
dalam jangka waktu yang ditetapkan oleh by regulation or convention in the marketplace.
peraturan atau konvensi di pasar.
Semua aset keuangan yang diakui selanjutnya All recognized financial assets are measured
diukur secara keseluruhan pada biaya perolehan subsequently in their entirety at either amortized
yang diamortisasi atau nilai wajar, tergantung pada cost or fair value, depending on the classification of
klasifikasi aset keuangan tersebut. the financial assets.
Klasifikasi aset keuangan Classification of financial assets
Instrumen aset yang memenuhi persyaratan Assets instruments that meet the following
berikut selanjutnya diukur pada biaya perolehan conditions are subsequently measured at amortized
diamortisasi: cost:
• aset keuangan dikelola dalam model bisnis • the financial asset is held within a business
yang bertujuan untuk memiliki aset keuangan model whose objective is to hold financial
dalam rangka mendapatkan arus kas assets in order to collect contractual cash
kontraktual; dan flows; and
• persyaratan kontraktual dari aset keuangan • the contractual terms of the financial asset give
menghasilkan arus kas pada tanggal tertentu rise on specified dates to cash flows that are
yang semata dari pembayaran pokok dan solely payments of principal and interest
bunga (“SPPI”) dari jumlah pokok terutang. (“SPPI”) on the principal amount outstanding.
Instrumen aset selanjutnya diukur pada nilai wajar Assets instruments that meet the following
melalui penghasilan komprehensif lain (“FVTOCI”), conditions are subsequently measured at fair value
jika memenuhi kedua kondisi berikut ini: through other comprehensive income (“FVTOCI”):
• aset keuangan dikelola dalam model bisnis • the financial asset is held within a business
yang tujuannya akan tercapai dengan model whose objective is achieved by both
mendapatkan arus kas kontraktual dan menjual collecting contractual cash flows and selling the
aset keuangan; dan financial assets; and
- 18 -
Page 281
PT PAKUWON JATI Tbk DAN ENTITAS ANAK PT PAKUWON JATI Tbk AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2022 DAN 2021 SERTA UNTUK TAHUN -TAHUN DECEMBER 31, 2022 AND 2021 AND FOR THE YEARS
YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT (Lanjutan) THEN ENDED (Continued)
• persyaratan kontraktual dari aset keuangan • the contractual terms of the financial asset give
menghasilkan arus kas pada tanggal tertentu rise on specified dates to cash flows that are
yang semata-mata dari pembayaran pokok dan solely payments of principal and interest on the
bunga dari jumlah pokok terutang. principal amount outstanding.
Seluruh aset keuangan lain selanjutnya diukur pada By default, all other financial assets are
nilai wajar melalui laba rugi (“FVTPL”). subsequently measured at fair value through profit
or loss (“FVTPL”).
Meskipun telah disebutkan sebelumnya, Grup dapat Despite the foregoing, the Group may make the
menetapkan pilihan tak terbatalkan pada saat following irrevocable election/designation at initial
pengakuan awal aset keuangan sebagai berikut: recognition of a financial asset:
• menyajikan perubahan selanjutnya nilai wajar • present subsequent changes in fair value of an
investasi pada instrumen ekuitas dalam equity instrument in other comprehensive
penghasilan komprehensif lain jika kriteria income if certain criteria are met (see below);
tertentu dipenuhi (lihat di bawah); dan and
• menetapkan aset keuangan yang memenuhi • designate financial asset that meets the
kriteria biaya perolehan diamortisasi atau amortized cost or FVTOCI criteria as measured
FVTOCI sebagai diukur pada FVTPL, jika at FVTPL if doing so eliminates or significantly
penetapan itu mengeliminasi atau mengurangi reduces an accounting mismatch (see below).
secara signifikan inkonsistensi pengukuran dan
pengakuan (accounting mismatch) (lihat di
bawah).
Biaya perolehan diamortisasi dan metode suku Amortized cost and effective interest method
bunga efektif
Metode suku bunga efektif adalah metode The effective interest method is a method of
menghitung biaya perolehan diamortisasi dari calculating the amortized cost of a debt instrument
instrumen utang dan mengalokasikan pendapatan and of allocating interest income over the relevant
bunga selama periode yang relevan. period.
Untuk instrumen keuangan selain yang dibeli atau For financial instruments other than purchased or
berasal dari aset keuangan yang memburuk, suku originated credit-impaired financial assets, the
bunga efektif adalah tingkat suku bunga yang effective interest rate is the rate that exactly
secara tepat mendiskontokan penerimaan kas masa discounts estimated future cash receipts (including
depan (termasuk semua biaya dan poin yang all fees and points paid or received that form an
dibayarkan atau diterima yang merupakan bagian integral part of the effective interest rate,
yang tidak terpisahkan dari suku bunga efektif, transaction costs and other premiums or discounts)
biaya transaksi dan premi atau diskon lainnya) excluding expected credit losses, through the
tidak termasuk kerugian kredit ekspektasian, expected life of the debt instrument, or, where
melalui umur ekspektasian dari instrumen utang, appropriate, a shorter period, to the gross carrying
atau, jika tepat, periode yang lebih pendek, ke amount of the debt instrument on initial
jumlah tercatat bruto instrumen utang pada saat recognition. For purchased or originated credit-
pengakuan awal. Untuk aset keuangan yang dibeli impaired financial assets, a credit adjusted effective
atau berasal dari aset keuangan yang memburuk, interest rate is calculated by discounting the
suku bunga efektif yang disesuaikan dengan risiko estimated future cash flows, including expected
kredit dihitung dengan mendiskontokan estimasi credit losses, to the amortized cost of the debt
arus kas masa depan, termasuk estimasi kerugian instrument on initial recognition.
kredit, ke biaya perolehan diamortisasi instrumen
utang pada pengakuan awal.
Biaya perolehan diamortisasi dari aset keuangan The amortized cost of a financial asset is the
adalah nilai aset keuangan yang diukur pada saat amount at which the financial asset is measured at
pengakuan awal dikurangi pembayaran pokok, initial recognition minus the principal repayments,
ditambah amortisasi kumulatif menggunakan plus the cumulative amortization using the effective
metode suku bunga efektif dari selisih antara nilai interest method of any difference between that
awal dan nilai jatuh temponya, disesuaikan dengan initial amount and the maturity amount, adjusted
penyisihan kerugiannya. Di sisi lain, jumlah tercatat for any loss allowance. On the other hand, the gross
bruto aset keuangan adalah biaya perolehan carrying amount of a financial asset is the
diamortisasi dari aset keuangan, sebelum amortized cost of a financial asset before adjusting
disesuaikan dengan penyisihan kerugian. for any loss allowance.
- 19 -
Page 282
PT PAKUWON JATI Tbk DAN ENTITAS ANAK PT PAKUWON JATI Tbk AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2022 DAN 2021 SERTA UNTUK TAHUN -TAHUN DECEMBER 31, 2022 AND 2021 AND FOR THE YEARS
YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT (Lanjutan) THEN ENDED (Continued)
Bunga diakui dengan menggunakan metode suku Interest income is recognized using the effective
bunga efektif untuk instrumen utang yang diukur interest method for debt instruments measured
selanjutnya pada biaya perolehan diamortisasi dan subsequently at amortized cost and at FVTOCI. For
pada FVTOCI. Untuk instrumen keuangan lain, financial instruments other than purchased or
kecuali aset keuangan yang dibeli atau berasal dari originated credit-impaired financial assets, interest
aset keuangan memburuk, pendapatan bunga income is calculated by applying the effective
dihitung dengan menerapkan suku bunga efektif interest rate to the gross carrying amount of a
terhadap jumlah tercatat bruto aset keuangan, financial asset, except for financial assets that have
kecuali aset keuangan yang kemudian mengalami subsequently become credit-impaired. For financial
penurunan nilai kredit. Untuk aset keuangan yang assets that have subsequently become credit-
berasal dari aset keuangan memburuk, pendapatan impaired, interest income is recognized by applying
bunga diakui dengan menerapkan suku bunga the effective interest rate to the amortized cost of
efektif terhadap biaya perolehan diamortisasi dari the financial asset. If, in subsequent reporting
aset keuangan tersebut. Jika pada periode periods, the credit risk on the credit-impaired
pelaporan keuangan selanjutnya, risiko kredit aset financial instrument improves so that the financial
keuangan tersebut membaik sehingga aset asset is no longer credit-impaired, interest income
keuangan tidak lagi mengalami penurunan nilai is recognized by applying the effective interest rate
kredit, maka pendapatan bunga diakui dengan to the gross carrying amount of the financial asset.
menerapkan suku bunga efektif terhadap jumlah
tercatat bruto aset keuangan.
Untuk aset keuangan yang dibeli atau berasal dari For purchased or originated credit-impaired
aset keuangan memburuk, Grup mengakui financial assets, the Group recognizes interest
pendapatan bunga dengan menerapkan suku income by applying the credit-adjusted effective
bunga efektif yang disesuaikan dengan risiko kredit interest rate to the amortized cost of the financial
atas biaya perolehan diamortisasi dari aset asset from initial recognition. The calculation does
keuangan sejak pengakuan awal. Perhitungan tidak not revert to the gross basis even if the credit risk
kembali ke basis bruto bahkan jika risiko kredit dari of the financial asset subsequently improves so that
aset keuangan selanjutnya membaik sehingga aset the financial asset is no longer credit-impaired.
keuangan tidak lagi mengalami penurunan kredit.
Pendapatan bunga diakui dalam laba rugi dan Interest income is recognized in profit or loss and
dimasukkan dalam pos “Penghasilan bunga”. is included in the "Interest income" line item.
Instrumen utang diklasifikasikan pada FVTOCI Debt instruments classified as at FVTOCI
Efek utang yang tercatat di bursa yang dimiliki oleh Listed debt securities held by the Group are
Grup diklasifikasikan sebagai FVTOCI. Efek utang classified as at FVTOCI. The listed debt securities
yang tercatat di bursa pada awalnya diukur pada are initially measured at fair value plus transaction
nilai wajar ditambah dengan biaya transaksi. costs. Subsequently, changes in the carrying
Selanjutnya, perubahan nilai tercatat pada efek amount of these listed debt securities as a result of
utang yang tercatat di bursa tersebut sebagai foreign exchange gains and losses, impairment
akibat dari keuntungan dan kerugian selisih kurs, gains or losses, and interest income calculated
keuntungan atau kerugian penurunan nilai, dan using the effective interest method are recognized
pendapatan bunga yang dihitung dengan in profit or loss. The amounts that are recognized
menggunakan metode suku bunga efektif, diakui in profit or loss are the same as the amounts that
dalam laba rugi. Jumlah yang diakui dalam laba would have been recognized in profit or loss if these
rugi akan sama dengan jika efek listed debt securitires had been measured at
utang yang tercatat di bursa ini diukur pada amortized cost. All other changes in the carrying
biaya perolehan diamortisasi. Semua perubahan amount of these listed debt securities are
lain dalam nilai tercatat dari efek utang recognized in other comprehensive income and
yang tercatat di bursa diakui dalam accumulated under the heading of investments
penghasilan komprehensif lain dan diakumulasikan revaluation reserve. When these listed debt
dalam cadangan revaluasi investasi. Jika efek securities are derecognized, the cumulative gains
utang yang tercatat yang terdaftar ini or losses previously recognized in other
dihentikan pengakuannya, keuntungan atau comprehensive income are reclassified to profit or
kerugian kumulatif yang sebelumnya diakui dalam loss.
penghasilan komprehensif lain akan direklasifikasi
ke laba rugi.
Instrumen ekuitas yang ditetapkan pada FVTOCI Equity instruments designated as at FVTOCI
Pada pengakuan awal, Grup dapat membuat pilihan On initial recognition, the Group may make an
yang tidak terbatalkan (atas dasar instrumen per irrevocable election (on an instrument-by-
instrumen) untuk menetapkan investasi dalam instrument basis) to designate investments in
instrumen ekuitas pada FVTOCI. Penetapan pada equity instruments as at FVTOCI. Designation at
FVTOCI tidak diizinkan jika investasi ekuitas dimiliki FVTOCI is not permitted if the equity investment is
untuk diperdagangkan atau jika merupakan held for trading or if it is a contingent consideration
imbalan kontinjensi yang diakui oleh pihak recognized by an acquirer in a business
pengakusisi dalam suatu kombinasi bisnis. combination.
- 20 -
Page 283
PT PAKUWON JATI Tbk DAN ENTITAS ANAK PT PAKUWON JATI Tbk AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2022 DAN 2021 SERTA UNTUK TAHUN -TAHUN DECEMBER 31, 2022 AND 2021 AND FOR THE YEARS
YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT (Lanjutan) THEN ENDED (Continued)
Aset keuangan tersedia untuk diperdagangkan jika: A financial asset is held for trading if:
• diperoleh untuk tujuan dijual dalam waktu • it has been acquired principally for the purpose
dekat; atau of selling it in the near term; or
• pada pengakuan awal, merupakan bagian dari • on initial recognition it is part of a portfolio of
portofolio instrumen keuangan yang identified financial instruments that the Group
diidentifikasi dimana dikelola bersama oleh manages together and has evidence of a recent
Grup dan memiliki bukti pola pengambilan actual pattern of short-term profit-taking; or
actual laba jangka pendek ; atau
• merupakan derivatif (kecuali untuk derivatif • it is a derivative (except for a derivative that is
yang merupakan kontrak jaminan keuangan a financial guarantee contract or a designated
atau instrument lindung nilai yang ditunjuk dan and effective hedging instrument).
efektif).
Investasi dalam instrumen ekuitas di FVTOCI pada Investments in equity instruments at FVTOCI are
awalnya diukur pada nilai wajar ditambah biaya initially measured at fair value plus transaction
transaksi. Selanjutnya, nilai wajar tersebut diukur costs. Subsequently, they are measured at fair
pada nilai wajar dengan mengakui keuntungan dan value with gains and losses arising from changes in
kerugian yang timbul dari perubahan nilai wajar fair value recognized in other comprehensive
dalam penghasilan komprehensif lain dan income and accumulated in the investments
diakumulasi dalam cadangan revaluasi investasi. revaluation reserve. The cumulative gain or loss is
Keuntungan atau kerugian kumulatif tidak not reclassified to profit or loss on disposal of the
direklasifikasi ke laba rugi atas pelepasan investasi equity investments, instead, it is transferred to
ekuitas, melainkan dialihkan ke saldo laba. retained earnings.
Dividen atas investasi pada instrumen ekuitas Dividends on these investments in equity
tersebut diakui dalam laba rugi sesuai dengan instruments are recognized in profit or loss in
PSAK 71, kecuali jika dividen tersebut secara jelas accordance with PSAK 71, unless the dividends
mewakili pemulihan dari sebagian biaya investasi. clearly represent a recovery of part of the cost of
Dividen disertakan dalam pos “Penghasilan the investment. Dividends are included in the
investasi lain” dalam laba rugi. “Other investment income” line item in profit or
loss.
Grup menetapkan semua investasi pada instrumen The Group designated all investments in equity
ekuitas yang tidak dimiliki untuk diperdagangkan instruments that are not held for trading as at
pada FVTOCI ketika pengakuan awal. FVTOCI on initial recognition.
Aset keuangan pada FVTPL Financial assets at FVTPL
Aset keuangan yang tidak memenuhi kriteria yang Financial assets that do not meet the criteria for
diukur pada biaya perolehan diamortisasi atau being measured at amortized cost or FVTOCI
FVTOCI (di atas) diukur pada FVTPL, khususnya: (above) are measured at FVTPL, specifically:
• Investasi dalam instrumen ekuitas diklasifikasi • Investments in equity instruments are
sebagai FVTPL, kecuali Grup menetapkan classified as at FVTPL, unless the Group
investasi ekuitas yang dimiliki tidak untuk designates an equity investment that is neither
diperdagangkan dan bukan merupakan imbalan held for trading nor a contingent consideration
kontinjen dari kombinasi bisnis, sebagai FVTOCI arising from a business combination as at
pada pengakuan awal. FVTOCI on initial recognition.
• Instrumen utang yang tidak memenuhi kriteria • Debt instruments that do not meet the
biaya perolehan diamortisasi atau FVTOCI amortized cost criteria or the FVTOCI criteria
diklasifikasi sebagai FVTPL. Sebagai tambahan, are classified as at FVTPL. In addition, debt
instrumen utang yang memenuhi kriteria biaya instruments that meet either the amortized
perolehan diamortisasi dan FVTOCI dapat cost criteria or the FVTOCI criteria may be
ditetapkan sebagai FVTPL pada saat designated as at FVTPL upon initial recognition
pengakuan awal apabila penetapan tersebut if such designation eliminates or significantly
mengeliminasi atau mengurangi secara reduces a measurement or recognition
signifikan inkonsistensi pengukuran dan inconsistency (so called ‘accounting mismatch’)
pengakuan (yang disebut “inkonsistensi that would arise from measuring assets or
akuntansi”) pengukuran dan pengakuan yang liabilities or recognizing the gains and losses on
timbul dari pengukuran aset atau liabilitas atau them on different bases. The Group has not
pengakuan keuntungan dan kerugian dengan designated any debt instruments as at FVTPL.
basis berbeda. Grup tidak menetapkan
instrumen utang sebagai FVTPL.
Aset keuangan FVTPL disajikan sebesar nilai wajar, Financial assets at FVTPL are stated at fair value,
keuntungan atau kerugian yang timbul diakui with any resultant gain or loss recognised in profit
dalam laba rugi. Keuntungan atau kerugian bersih or loss. The net gain or loss recognised in profit or
yang diakui dalam laba rugi mencakup dividen atau loss incorporates any dividend or interest earned on
bunga yang diperoleh dari aset keuangan. Nilai the financial asset. Fair value is determined in the
wajar ditentukan dengan cara seperti dijelaskan manner described in Note 43.
pada Catatan 43.
- 21 -
Page 284
PT PAKUWON JATI Tbk DAN ENTITAS ANAK PT PAKUWON JATI Tbk AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2022 DAN 2021 SERTA UNTUK TAHUN -TAHUN DECEMBER 31, 2022 AND 2021 AND FOR THE YEARS
YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT (Lanjutan) THEN ENDED (Continued)
Keuntungan dan kerugian kurs mata uang asing Foreign exchange gains and losses
Jumlah tercatat aset keuangan dalam mata uang The carrying amount of financial assets that are
asing ditentukan dalam mata uang tersebut dan denominated in a foreign currency is determined in
dijabarkan dengan menggunakan kurs spot pada that foreign currency and translated at the spot
setiap akhir periode pelaporan. Secara spesifik: rate at the end of each reporting period.
Specifically:
• untuk aset keuangan diukur pada biaya • for financial assets measured at amortized cost
perolehan diamortisasi yang bukan merupakan that are not part of a designated hedging
bagian dari hubungan lindung nilai ditetapkan, relationship, exchange differences are
selisih kurs diakui dalam laba rugi pada pos recognized in profit or loss in the “Other gains
“Keuntungan dan beban lain-lain”; and losses” line item;
• untuk instrumen utang diukur pada FVTOCI • for debt instruments measured at FVTOCI that
yang bukan merupakan bagian dari hubungan are not part of a designated hedging
lindung nilai ditetapkan, selisih kurs atas biaya relationship, exchange differences on the
perolehan diamortisasi dari instrumen hutang amortized cost of the debt instrument are
diakui dalam laba rugi pada pos “Keuntungan recognized in profit or loss in the “Other gains
dan beban lain-lain”. Perbedaan nilai tukar and losses” line item. Other exchange
lainnya diakui pada penghasilan komprehensif differences are recognized in other
lain dalam cadangan revaluasi investasi; comprehensive income in the investments
revaluation reserve;
• untuk aset keuangan diukur pada FVTPL yang • for financial assets measured at FVTPL that are
bukan merupakan bagian dari hubungan not part of a designated hedging relationship,
lindung nilai ditetapkan, selisih kurs diakui exchange differences are recognized in profit or
dalam laba rugi pada pos “Keuntungan dan loss in the “Other gains and losses” line item;
beban lain-lain”; dan and
• untuk instrumen ekuitas diukur pada FVTOCI, • for equity instruments measured at FVTOCI,
selisih kurs diakui pada penghasilan exchange differences are recognized in other
komprehensif lain dalam cadangan revaluasi comprehensive income in the investment
investasi. revaluation reserve.
Penurunan nilai aset keuangan Impairment of financial assets
Grup mengakui penyisihan kerugian untuk The Group recognizes a loss allowance for expected
kerugian kredit ekspektasian (“ECL”) atas credit losses (“ECL”) on investments in debt
instrumen utang diukur pada biaya perolehan instruments that are measured at amortized cost
diamortisasi atau pada FVTOCI dan piutang usaha. or at FVTOCI and trade receivables. The amount of
Nilai kerugian kredit ekspektasian diperbarui pada expected credit losses is updated at each reporting
tanggal pelaporan untuk mencerminkan perubahan date to reflect changes in credit risk since initial
risiko kredit sejak pengakuan awal masing-masing recognition of the respective financial instrument.
instrumen keuangan.
Grup selalu mengakui ECL sepanjang umurnya The Group always recognizes lifetime ECL for trade
untuk piutang usaha. Kerugian kredit ekspektasian accounts receivable. The expected credit losses on
atas aset keuangan diestimasi berdasarkan these financial assets are estimated based on the
pengalaman kerugian kredit historis Perusahaan Group’s historical credit loss experience after being
setelah dikurangkan dengan uang jaminan yang deducted by security deposit provided by debtors,
diberikan oleh debitur, analisis posisi keuangan and applying provision matrix and adjusted for
debitur saat ini, dan mengaplikasikan matriks factors that are specific to the debtors, general
provisi serta disesuaikan untuk faktor spesifik economic conditions and an assessment of both the
debitur, kondisi ekonomi umum serta penilaian current as well as the forecast direction of
atas arah kondisi kini dan perkiraan masa depan conditions at the reporting date, including time
pada tanggal pelaporan, termasuk nilai waktu atas value of money where appropriate.
uang jika tepat.
Untuk semua instrumen keuangan lainnya, Grup For all other financial instruments, the Group
mengakui ECL sepanjang umur ketika telah ada recognizes lifetime ECL when there has been a
peningkatan risiko kredit yang signifikan sejak significant increase in credit risk since initial
pengakuan awal. Jika, sebaliknya, risiko kredit recognition. If, on the other hand, the credit risk on
pada instrumen keuangan tidak meningkat secara the financial instrument has not increased
signifikan sejak pengakuan awal, Grup mengukur significantly since initial recognition, the Group
penyisihan kerugian untuk instrumen keuangan measures the loss allowance for that financial
tersebut sejumlah ECL 12 bulan. Penilaian apakah instrument at an amount equal to 12-month ECL.
ECL sepanjang umur harus diakui didasarkan pada The assessment of whether lifetime ECL should be
peningkatan signifikan dalam kemungkinan recognized is based on significant increases in the
terjadinya atau pada risiko gagal bayar sejak likelihood or risk of a default occurring since initial
pengakuan awal dan bukan didasarkan pada bukti recognition instead of on evidence of a financial
aset keuangan yang mengalami kerugian kredit asset being credit impaired at the reporting date or
pada tanggal pelaporan atau kejadian gagal bayar an actual default occurring.
sebenarnya.
- 22 -
Page 285
PT PAKUWON JATI Tbk DAN ENTITAS ANAK PT PAKUWON JATI Tbk AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2022 DAN 2021 SERTA UNTUK TAHUN -TAHUN DECEMBER 31, 2022 AND 2021 AND FOR THE YEARS
YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT (Lanjutan) THEN ENDED (Continued)
Kerugian kredit ekspektasian sepanjang umur Lifetime ECL represents the expected credit losses
merupakan kerugian kredit ekspektasian yang that will result from all possible default events over
timbul dari seluruh kemungkinan peristiwa gagal the expected life of a financial instrument. In
bayar selama perkiraan umur instrumen keuangan. contrast, 12-month ECL represents the portion of
Sebaliknya, ECL 12 bulan mewakili porsi ECL lifetime ECL that is expected to result from default
sepanjang umur yang timbul dari peristiwa gagal events on a financial instrument that are possible
bayar pada instrumen keuangan yang mungkin within 12 months after the reporting date.
terjadi dalam 12 bulan setelah tanggal pelaporan.
Peningkatan risiko kredit secara signifikan Significant increase in credit risk
Dalam menilai apakah risiko kredit pada instrumen In assessing whether the credit risk on a financial
keuangan telah meningkat secara signifikan sejak instrument has increased significantly since initial
pengakuan awal, Grup membandingkan risiko recognition, the Group compares the risk of a
gagal bayar yang terjadi pada instrumen keuangan default occurring on the financial instrument as at
pada tanggal pelaporan dengan risiko gagal bayar the reporting date with the risk of a default
yang terjadi pada instrumen keuangan pada occurring on the financial instrument as at the date
tanggal pengakuan awal. Dalam melakukan of initial recognition. In making this assessment,
penilaian, Grup mempertimbangkan baik informasi the Group considers both quantitative and
kuantitatif maupun kualitatif yang wajar dan qualitative information that is reasonable and
mendukung, termasuk pengalaman historis dan supportable, including historical experience and
informasi bersifat perkiraan masa depan, yang forward-looking information that is available
tersedia tanpa biaya atau upaya berlebihan. without undue cost or effort. Forward-looking
Informasi masa depan yang dipertimbangkan information considered includes the future
mencakup prospek masa depan industri di mana prospects of the industries in which the Group’s
debitur Grup beroperasi, yang diperoleh dari debtors operate, obtained from economic expert
laporan ahli ekonomi, analis keuangan, badan reports, financial analysts, governmental bodies,
pemerintah, lembaga terkait, dan organisasi relevant think-tanks and other similar
serupa lainnya, serta pertimbangan berbagai organizations, as well as consideration of various
sumber eksternal aktual dan prakiraan informasi external sources of actual and forecast economic
ekonomi yang terkait dengan operasi inti Grup. information that relate to the Group’s core
operations.
Secara khusus, informasi berikut diperhitungkan In particular, the following information is taken into
ketika menilai apakah risiko kredit telah meningkat account when assessing whether credit risk has
secara signifikan sejak pengakuan awal increased significantly since initial recognition:
• penurunan yang signifikan baik secara aktual • an actual or expected significant deterioration
maupun yang diperkirakan pada peringkat in the financial instrument’s external (if
kredit eksternal instrumen keuangan (jika ada) available) or internal credit rating;
atau peringkat kredit internal;
• penurunan yang signifikan pada indikator pasar • significant deterioration in external market
eksternal atas risiko kredit untuk instrumen indicators of credit risk for a particular financial
keuangan tertentu, contohnya penurunan instrument, e.g. a significant increase in the
signifikan pada spread kredit, harga swap gagal credit spread, the credit default swap prices for
bayar kredit bagi peminjam, atau rentang the debtor, or the length of time or the extent
waktu atau tingkat nilai wajar aset keuangan to which the fair value of a financial asset has
lebih rendah dari biaya perolehan been less than its amortized cost;
diamortisasinya;
• memburuknya kondisi usaha, keuangan • existing or forecast adverse changes in
atau ekonomi yang terjadi saat ini atau business, financial or economic conditions that
prakiraan yang akan menyebabkan penurunan are expected to cause a significant decrease in
signifikan atas kemampuan peminjam untuk the debtor’s ability to meet its debt obligations;
menyelesaikan kewajiban utangnya;
• perubahan signifikan yang tidak • an actual or expected significant adverse
menguntungkan baik secara aktual atau yang change in the regulatory, economic, or
diperkirakan dalam lingkungan peraturan, technological environment of the debtor that
ekonomik, atau lingkungan teknologi peminjam results in a significant decrease in the debtor’s
yang mengakibatkan perubahan signifikan atas ability to meet its debt obligations.
kemampuan peminjam dalam memenuhi
kewajiban utangnya.
Terlepas dari hasil penilaian di atas, Grup membuat Irrespective of the outcome of the above
praduga risiko kredit aset keuangan telah assessment, the Group presumes that the credit
meningkat signifikan sejak pengakuan awal ketika risk on a financial asset has increased significantly
pembayaran kontraktual tertunggak lebih dari since initial recognition when contractual payments
30 hari, kecuali jika Grup memiliki informasi yang are more than 30 days past due, unless the Group
wajar dan terdukung yang menunjukkan hal has reasonable and supportable information that
sebaliknya. demonstrates otherwise.
- 23 -
Page 286
PT PAKUWON JATI Tbk DAN ENTITAS ANAK PT PAKUWON JATI Tbk AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2022 DAN 2021 SERTA UNTUK TAHUN -TAHUN DECEMBER 31, 2022 AND 2021 AND FOR THE YEARS
YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT (Lanjutan) THEN ENDED (Continued)
Meskipun demikian, Grup mengasumsikan bahwa Despite the foregoing, the Group assumes that the
risiko kredit pada instrumen keuangan tidak credit risk on a financial instrument has not
meningkat secara signifikan sejak pengakuan awal increased significantly since initial recognition if the
jika instrumen keuangan tersebut ditetapkan financial instrument is determined to have low
memiliki risiko kredit yang rendah pada tanggal credit risk at the reporting date. A financial
pelaporan. Instrumen keuangan bertekad memiliki instrument is determined to have low credit risk if:
risiko kredit rendah jika:
1. instrumen keuangan memiliki risiko gagal bayar 1. the financial instrument has a low risk of
yang rendah; default;
2. debitur memiliki kapasitas yang kuat untuk 2. the debtor has a strong capacity to meet its
memenuhi kewajiban arus kas kontraktualnya contractual cash flow obligations in the near
dalam waktu dekat; dan term; and
3. memburuknya kondisi ekonomi dan bisnis 3. adverse changes in economic and business
dalam jangka panjang dapat, tetapi tidak conditions in the longer term may, but will not
selalu, menurunkan kemampuan peminjam necessarily, reduce the ability of the borrower
untuk memenuhi kewajiban arus kas to fulfil its contractual cash flow obligations.
kontraktualnya.
Grup menganggap aset keuangan memiliki risiko The Group considers a financial asset to have low
kredit rendah ketika aset memiliki peringkat kredit credit risk when the asset has external credit rating
eksternal 'investment grade' sesuai dengan definisi of ‘investment grade’ in accordance with the
yang dipahami secara global atau jika peringkat globally understood definition or if an external
eksternal tidak tersedia, aset tersebut memiliki rating is not available, the asset has an internal
peringkat internal 'performing'. Performing berarti rating of ‘performing’. Performing means that the
bahwa lawan transaksi memiliki posisi keuangan counterparty has a strong financial position and
yang kuat dan tidak ada jumlah yang tertunggak. there is no past due amounts.
Untuk kontrak jaminan keuangan, tanggal pada For financial guarantee contracts, the date that the
saat Grup menjadi salah satu pihak dari komitmen Group becomes a party to the irrevocable
yang tidak dapat dibatalkan dianggap sebagai commitment is considered to be the date of initial
tanggal pengakuan awal untuk tujuan recognition for the purposes of assessing the
penilaian penurunan nilai instrumen keuangan. financial instrument for impairment. In assessing
Dalam menilai apakah terdapat peningkatan whether there has been a significant increase in the
yang signifikan dalam risiko kredit sejak pengakuan credit risk since initial recognition of a financial
awal kontrak jaminan keuangan, Grup guarantee contract, the Group considers the
mempertimbangkan perubahan risiko bahwa changes in the risk that the specified debtor will
debitur tertentu akan gagal bayar dalam kontrak default on the contract.
tersebut.
Grup secara teratur memantau efektivitas kriteria The Group regularly monitors the effectiveness of
yang digunakan untuk mengidentifikasi apakah the criteria used to identify whether there has been
telah terjadi peningkatan risiko kredit yang a significant increase in credit risk and revises them
signifikan dan merevisinya jika perlu untuk as appropriate to ensure that the criteria are
memastikan bahwa kriteria tersebut mampu capable of identifying significant increase in credit
mengidentifikasi peningkatan risiko kredit yang risk before the amount becomes past due.
signifikan sebelum jumlahnya jatuh tempo.
Definisi gagal bayar Definition of default
Grup menganggap bahwa ketika terdapat informasi The Group considers that when information
yang dikembangkan secara internal atau diperoleh developed internally or obtained from external
dari sumber eksternal menunjukkan bahwa sources indicates that the debtor is unlikely to pay
debitur kemungkinan tidak akan membayar its creditors, including the Group, in full (without
kreditornya, termasuk Grup, secara penuh (tanpa taking into account any collateral held by the
memperhitungkan jaminan yang dimiliki oleh Group) as constituting an event of default for
Grup), merupakan peristiwa gagal bayar untuk internal credit risk management purposes as
tujuan manajemen risiko kredit internal karena historical experience indicates that such financial
pengalaman historis menunjukkan bahwa aset assets are generally not recoverable.
keuangan yang seperti itu tidak dapat dipulihkan.
Terlepas dari analisis di atas, Grup menganggap Irrespective of the above analysis, the Group
bahwa gagal bayar telah terjadi ketika aset considers that default has occurred when a financial
keuangan tertunggak lebih dari 90 hari kecuali jika asset is more than 90 days past due unless the
Grup memiliki informasi yang wajar dan terdukung Group has reasonable and supportable information
untuk menunjukkan bahwa kriteria yang lebih to demonstrate that a more lagging default criterion
panjang lebih tepat. is more appropriate.
- 24 -
Page 287
PT PAKUWON JATI Tbk DAN ENTITAS ANAK PT PAKUWON JATI Tbk AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2022 DAN 2021 SERTA UNTUK TAHUN -TAHUN DECEMBER 31, 2022 AND 2021 AND FOR THE YEARS
YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT (Lanjutan) THEN ENDED (Continued)
Aset keuangan memburuk Credit-impaired financial assets
Aset keuangan mengalami penurunan nilai kredit A financial asset is credit-impaired when one or
ketika satu atau lebih peristiwa yang memiliki more events that have a detrimental impact on the
dampak buruk pada estimasi arus kas masa depan estimated future cash flows of that financial asset
dari aset keuangan tersebut telah terjadi. Bukti have occurred. Evidence that a financial asset is
bahwa aset keuangan mengalami penurunan nilai credit-impaired includes observable data about the
termasuk data yang dapat diobservasi tentang following events:
peristiwa berikut:
• kesulitan keuangan signifikan yang dialami • significant financial difficulty of the issuer or the
penerbit atau peminjam; borrower;
• pelanggaran kontrak, seperti peristiwa gagal • a breach of contract, such as a default or past
bayar atau tunggakan; due event;
• pihak pemberi pinjaman, untuk alasan • the lender(s) of the borrower, for economic or
ekonomik atau kontraktual sehubungan dengan contractual reasons relating to the borrower’s
kesulitan keuangan yang dialami pihak financial difficulty, having granted to the
peminjam, telah memberikan konsesi pada borrower a concession(s) that the lender(s)
pihak peminjam yang tidak mungkin diberikan would not otherwise consider;
jika pihak peminjam tidak mengalami kesulitan
tersebut;
• terjadi kemungkinan bahwa pihak peminjam • it is becoming probable that the borrower will
akan dinyatakan pailit atau melakukan enter bankruptcy or other financial
reorganisasi keuangan lainnya; reorganization;
• hilangnya pasar aktif untuk aset keuangan itu • the disappearance of an active market for that
akibat kesulitan keuangan; atau financial asset because of financial difficulties;
or
Kebijakan penghapusan Write-off policy
Grup menghapuskan aset keuangan ketika ada The Group writes off a financial asset when there is
informasi yang menunjukkan bahwa pihak information indicating that the counterparty is in
peminjam berada dalam kesulitan keuangan yang severe financial difficulty and there is no realistic
buruk dan tidak ada prospek pemulihan yang prospect of recovery, e.g. when the counterparty
realistis, contoh ketika pihak peminjam dalam has been placed under liquidation or has entered
proses likuidasi atau telah memasuki proses into bankruptcy proceedings, or in the case of
kebangkrutan, atau untuk hal piutang usaha, mana trade accounts receivable, whichever occurs
yang terjadi lebih dulu. Aset keuangan yang sooner. Financial assets written off may still be
dihapuskan dapat menjadi subjek aktivitas paksaan subject to enforcement activities under the Group’s
dalam prosedur pemulihan Grup, dengan recovery procedures, taking into account legal
mempertimbangkan nasihat hukum yang sesuai. advice where appropriate. Any recoveries made are
Setiap pemulihan yang terjadi diakui dalam laba recognized in profit or loss.
rugi.
Pengukuran dan pengakuan atas kerugian kredit Measurement and recognition of expected credit
ekspektasian losses
Pengukuran kerugian kredit ekspektasian The measurement of expected credit losses is a
merupakan fungsi dari probability of default, loss function of the probability of default, loss given
given default (yaitu besarnya kerugian jika terjadi default (i.e. the magnitude of the loss if there is a
gagal bayar) dan eksposur pada gagal bayar. default) and the exposure at default. The
Penilaian probability of default dan loss given assessment of the probability of default and loss
default berdasarkan data historis yang disesuaikan given default is based on historical data adjusted by
dengan informasi masa depan seperti dijelaskan di forward-looking information as described above. As
atas. Adapun eksposur atas gagal bayar, untuk aset for the exposure at default, for financial assets, this
keuangan, diwakili oleh nilai tercatat bruto aset is represented by the assets’ gross carrying amount
pada tanggal pelaporan; untuk kontrak jaminan at the reporting date; for financial guarantee
keuangan, eksposur mencakup jumlah yang ditarik contracts, the exposure includes the amount drawn
pada tanggal pelaporan, ditambah dengan jumlah down as at the reporting date, together with any
yang diperkirakan akan ditarik di masa depan additional amounts expected to be drawn down in
sebelum tanggal gagal bayar yang ditentukan the future by default date determined based on
berdasarkan tren historis, pemahaman Grup historical trend, the Group’s understanding of the
mengenai kebutuhan pembiayaan masa depan specific future financing needs of the debtors, and
yang spesifik dari debiturnya, dan informasi other relevant forward-looking information.
perkiraan masa depan lainnya yang relevan.
- 25 -
Page 288
PT PAKUWON JATI Tbk DAN ENTITAS ANAK PT PAKUWON JATI Tbk AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2022 DAN 2021 SERTA UNTUK TAHUN -TAHUN DECEMBER 31, 2022 AND 2021 AND FOR THE YEARS
YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT (Lanjutan) THEN ENDED (Continued)
Untuk aset keuangan, kerugian kredit ekspektasian For financial assets, the expected credit loss is
diestimasi sebagai selisih antara seluruh arus kas estimated as the difference between all contractual
kontraktual yang jatuh tempo kepada Grup sesuai cash flows that are due to the Group in accordance
dengan kontrak dan seluruh arus kas yang with the contract and all the cash flows that the
diekspektasi akan diterima oleh Grup, Group expects to receive, discounted at the original
didiskontokan pada suku bunga efektif awal. Untuk effective interest rate. For a lease receivable, the
piutang sewa, arus kas yang digunakan untuk cash flows used for determining the expected credit
menentukan kerugian kredit ekspektasian losses is consistent with the cash flows used in
konsisten dengan arus kas yang digunakan dalam measuring the lease receivable in accordance with
mengukur piutang sewa berdasarkan PSAK 73. PSAK 73.
Apabila kerugian kredit ekspektasian sepanjang Where lifetime ECL is measured on a collective basis
umur diukur secara kolektif untuk kasus dimana to cater for cases where evidence of significant
bukti kenaikan signifikan risiko kredit pada level increases in credit risk at the individual instrument
instrumen invidual tidak tersedia, instrumen level may not yet be available, the financial
keuangan dikelompokkan dengan dasar sebagai instruments are grouped on the following basis:
berikut:
• Sifat instrumen keuangan (yaitu piutang usaha, • Nature of financial instruments (i.e. The Group’s
piutang lain-lain, piutang sewa pembiayaan dan trade and other receivables, finance lease
jumlah tagihan kepada pelanggan masing- receivables and amounts due from customers
masing dinilai sebagai grup terpisah. Piutang are each assessed as a separate group. Loans
pihak berelasi yang dinilai untuk kerugian kredit to related parties are assessed for expected
ekspektasian atas dasar individual); credit losses on an individual basis);
• Status jatuh tempo; • Past-due status;
• Sifat, besaran dan jenis industri debitur; • Nature, size and industry of debtors;
• Sifat jaminan untuk piutang sewa pembiayaan; • Nature of collaterals for finance lease
dan receivables; and
• Peringkat kredit eksternal jika tersedia. • External credit ratings where available.
Pengelompokan ditelaah secara teratur oleh The grouping is regularly reviewed by management
manajemen untuk memastikan setiap kelompok to ensure the constituents of each group continue
mempunyai karakteristik risiko yang sama. to share similar credit risk characteristics.
Jika Grup telah mengukur cadangan kerugian untuk If the Group has measured the loss allowance for a
instrumen keuangan sebesar ECL sepanjang financial instrument at an amount equal to lifetime
umurnya pada periode pelaporan sebelumnya, ECL in the previous reporting period, but
tetapi menentukan pada tanggal pelaporan kini determines at the current reporting date that the
bahwa kondisi untuk ECL sepanjang umurnya tidak conditions for lifetime ECL are no longer met, the
lagi terpenuhi, Grup mengukur cadangan kerugian Group measures the loss allowance at an amount
sejumlah ECL 12 bulan pada tanggal pelaporan kini, equal to 12-month ECL at the current reporting
kecuali untuk aset yang menggunakan pendekatan date, except for assets for which the simplified
yang disederhanakan. approach was used.
Grup mengakui keuntungan atau kerugian The Group recognizes an impairment gain or loss in
penurunan nilai dalam laba rugi untuk semua profit or loss for all financial instruments with a
instrumen keuangan dengan penyesuaian terkait corresponding adjustment to their carrying amount
ke jumlah tercatat melalui akun cadangan through a loss allowance account, except for
kerugian, kecuali untuk investasi pada instrumen investments in debt instruments that are measured
hutang yang diukur pada FVTOCI, dimana at FVTOCI, for which the loss allowance is
penyisihan kerugian diakui dalam penghasilan recognized in other comprehensive income and
komprehensif lain dan diakumulasi dalam cadangan accumulated in the investment revaluation reserve,
revaluasi investasi, dan tidak mengurangi nilai and does not reduce the carrying amount of the
tercatat aset keuangan pada laporan posisi financial asset in the consolidated statement of
keuangan konsolidasian. financial position.
- 26 -
Page 289
PT PAKUWON JATI Tbk DAN ENTITAS ANAK PT PAKUWON JATI Tbk AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2022 DAN 2021 SERTA UNTUK TAHUN -TAHUN DECEMBER 31, 2022 AND 2021 AND FOR THE YEARS
YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT (Lanjutan) THEN ENDED (Continued)
Penghentian pengakuan aset keuangan Derecognition of financial assets
Grup menghentikan pengakuan aset keuangan jika The Group derecognizes a financial asset only when
dan hanya jika hak kontraktual atas arus kas yang the contractual rights to the cash flows from the
berasal dari aset keuangan berakhir, atau Grup asset expire, or it transfers the financial asset and
mentransfer aset keuangan dan secara substansial substantially all the risks and rewards of ownership
mentransfer seluruh risiko dan manfaat atas of the asset to another entity. If the Group neither
kepemilikan aset kepada entitas lain. Jika Grup transfers nor retains substantially all the risks and
tidak mentransfer serta tidak memiliki secara rewards of ownership and continues to control the
substansial seluruh risiko dan manfaat kepemilikan transferred asset, the Group recognizes its retained
serta masih mengendalikan asset yang ditransfer, interest in the asset and an associated liability for
maka Grup mengakui keterlibatan berkelanjutan amounts it may have to pay. If the Group retains
atas aset yang ditransfer dan liabilitas terkait substantially all the risks and rewards of ownership
sebesar jumlah yang mungkin harus dibayar. Jika of a transferred financial asset, the Group continues
Grup memiliki secara substansial seluruh risiko dan to recognize the financial asset and also recognizes
manfaat kepemilikan aset keuangan yang a collateralized borrowing for the proceeds
ditransfer, Grup masih mengakui asset keuangan received.
dan juga mengakui pinjaman yang dijamin sebesar
pinjaman yang diterima.
Pada penghentian pengakuan aset keuangan yang On derecognition of a financial asset measured at
diukur pada biaya perolehan diamortisasi, amortized cost, the difference between the asset’s
perbedaan antara nilai tercatat aset dan jumlah carryingamount and the sum of the consideration
imbalan yang diterima dan piutang diakui dalam received and receivable is recognized in profit or
laba rugi. Selain itu, pada penghentian pengakuan loss. In addition, on derecognition of an investment
investasi dalam instrumen utang yang in a debt instrument classified as at FVTOCI, the
diklasifikasikan sebagai FVTOCI, keuntungan atau cumulative gain or loss previously accumulated in
kerugian kumulatif yang sebelumnya diakumulasi the investment revaluation reserve is reclassified to
dalam cadangan revaluasi investasi, direklasifikasi profit or loss. In contrast, on derecognition of an
ke laba rugi. Sebaliknya, pada penghentian investment in an equity instrument which the Group
pengakuan investasi dalam instrumen ekuitas yang has elected on initial recognition to measure at
telah dipilih Grup pada pengakuan awal untuk FVTOCI, the cumulative gain or loss previously
diukur di FVTOCI, keuntungan atau kerugian accumulated in the investment revaluation reserve
kumulatif yang sebelumnya diakumulasi dalam is not reclassified to profit or loss, but is transferred
cadangan revaluasi investasi tidak direklasifikasi ke to retained earnings.
laba rugi, tetapi dipindahkan ke saldo laba.
Liabilitas Keuangan dan Instrumen Ekuitas Financial Liabilities and Equity Instruments
Klasifikasi sebagai liabilitas atau ekuitas Classification as debt or equity
Instrumen utang dan ekuitas yang diterbitkan oleh Debt and equity instruments issued by the Group
Grup diklasifikasikan sebagai liabilitas keuangan are classified as either financial liabilities or as
atau ekuitas sesuai dengan substansi perjanjian equity in accordance with the substance of the
kontraktual dan definisi liabilitas keuangan dan contractual arrangements entered into and the
instrumen ekuitas. definitions of a financial liability and an equity
instrument.
Instrumen ekuitas Equity instruments
Instrumen ekuitas adalah setiap kontrak yang An equity instrument is any contract that evidences
memberikan hak residual atas aset Grup setelah a residual interest in the assets of the Group after
dikurangi dengan seluruh liabilitasnya. Instrumen deducting all of its liabilities. Equity instruments
ekuitas yang diterbitkan oleh Grup dicatat sebesar issued by the Group are recorded at the proceeds
hasil penerimaan bersih setelah dikurangi biaya received, net of direct issue costs.
penerbitan langsung.
Pembelian kembali instrumen ekuitas Perusahaan Repurchase of the Company’s own equity
(saham treasuri) diakui dan dikurangkan secara instruments (treasury shares) is recognized and
langsung dari ekuitas. Keuntungan dan kerugian deducted directly in equity. No gain or loss is
yang timbul dari pembelian, penjualan, penerbitan recognized in profit or loss on the purchase, sale,
atau pembatalan instrumen ekuitas Perusahaan issue or cancellation of the Company’s own equity
tersebut tidak diakui dalam laba rugi. instruments.
Liabilitas Keuangan Financial liabilities
Liabilitas keuangan diklasifikasikan sebagai Financial liabilities are classified as either financial
FVTPL atau pada biaya perolehan diamortisasi liabilities “at FVTPL” or “at amortized cost” using the
menggunakan metode suku bunga efektif. effective interest method
- 27 -
Page 290
PT PAKUWON JATI Tbk DAN ENTITAS ANAK PT PAKUWON JATI Tbk AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2022 DAN 2021 SERTA UNTUK TAHUN -TAHUN DECEMBER 31, 2022 AND 2021 AND FOR THE YEARS
YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT (Lanjutan) THEN ENDED (Continued)
Namun, liabilitas keuangan yang timbul ketika However, financial liabilities that arise when a
pengalihan aset keuangan tidak memenuhi syarat transfer of a financial asset does not qualify for
untuk penghentian pengakuan atau ketika derecognition or when the continuing involvement
pendekatan keterlibatan berkelanjutan diterapkan, approach applies, financial guarantee contracts
kontrak jaminan keuangan yang diterbitkan oleh issued by the Group, and commitments issued by
Grup, dan komitmen yang diterbitkan oleh Grup the Group to provide a loan at below-market
untuk memberikan pinjaman dengan tingkat bunga interest rate are measured in accordance with the
di bawah pasar diukur sesuai dengan kebijakan specific accounting policies set out below.
akuntansi spesifik yang diungkapkan di bawah ini.
Liabilitas Keuangan yang diukur pada FVTPL Financial liabilities at FVTPL
Liabilitas keuangan diklasifikasi FVTPL ketika Financial liabilities are classified as at FVTPL when
liabilitas keuangan merupakan 1) imbalan the financial liability is 1) contingent consideration
kontinjen yang diakui oleh pihak pengakuisisi of an acquirer in a business combination to which
dalam kombinasi bisnis ketika PSAK 22 PSAK 22 applies, 2) held for trading, or 3) it is
diterapkan, 2) dimiliki untuk diperdagangkan, atau designated as at FVTPL.
3) ditetapkan sebagai FVTPL.
Liabilitas Keuangan dimiliki untuk diperdagangkan A financial liability is classified as held for trading if:
jika:
• diperoleh terutama untuk tujuan dibeli kembali • it has been acquired principally for the purpose
dalam waktu dekat; atau of repurchasing in the near term; or
• pada pengakuan awal merupakan bagian dari • on initial recognition it is part of an identified
portofolio instrumen keuangan tertentu yang portfolio of financial instruments that the Group
dikelola Grup secara bersama mengenai pola manages together and has a recent actual
ambil untung dalam jangka pendek aktual saat pattern of short-term profit-taking; or
ini; atau
• merupakan derivatif yang tidak ditetapkan dan • it is a derivative that is not designated and
tidak efektif sebagai instrumen lindung nilai. effective as a hedging instrument.
Liabilitas keuangan selain liabilitas keuangan yang A financial liability other than a financial liability
diperdagangkan dapat ditetapkan sebagai FVTPL held for trading may be designated as at FVTPL
pada saat pengakuan awal jika: upon initial recognition if:
• mengeliminasi atau mengurangi secara • such designation eliminates or significantly
signifikan inkonsistensi pengukuran dan reduces a measurement or recognition
pengakuan yang dapat timbul; atau inconsistency that would otherwise arise; or
• liabilitas keuangan membentuk bagian dari • the financial liability forms part of a group of
kelompok aset keuangan, liabilitas keuangan financial assets or financial liabilities or both
atau keduanya dikelola dan kinerjanya which is managed and its performance is
dievaluasi berdasarkan nilai wajar, sesuai evaluated on a fair value basis in accordance
dengan manajemen risiko atau strategi with a documented risk management or
investasi yang didokumentasikan dan informasi investment strategy, and information about the
tentang kelompok tersebut disediakan secara grouping is provided internally on that basis.
internal.
• Merupakan bagian kontrak yang mengandung • It forms part of a contract containing one or
satu atau lebih derivatif melekat, dan PSAK 55 more embedded derivatives, and PSAK 55 or
atau PSAK 71 mengizinkan seluruh kontrak PSAK 71 permits the entire combined contract
gabungan (aset atau liabilitas) ditetapkan (asset or liability) to be designated as at FVTPL.
sebagai FVTPL.
Pengukuran selanjutnya liabilitas keuangan pada Subsequent measurement of financial liabilities at
FVTPL FVTPL
Liabilitas keuangan pada FVTPL diukur pada nilai Financial liabilities at FVTPL are measured at fair
wajar, dengan keuntungan atau kerugian yang value, with any gains or losses arising on changes
timbul atas perubahan nilai wajar diakui dalam in fair value recognized in profit or loss to the extent
laporan laba rugi sepanjang hal tersebut tidak that they are not part of a designated hedging
menjadi bagian dari hubungan lindung nilai yang relationship. The net gain or loss recognized in
ditentukan. Keuntungan atau kerugian bersih yang profit or loss incorporates any interest paid on the
diakui dalam laba rugi menggabungkan setiap financial liability and is included in the “other gains
bunga yang dibayarkan atas liabilitas keuangan and losses” line item in profit or loss.
dan termasuk dalam bagian “keuntungan dan
kerugian lain-lain” dalam laporan laba rugi.
- 28 -
Page 291
PT PAKUWON JATI Tbk DAN ENTITAS ANAK PT PAKUWON JATI Tbk AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2022 DAN 2021 SERTA UNTUK TAHUN -TAHUN DECEMBER 31, 2022 AND 2021 AND FOR THE YEARS
YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT (Lanjutan) THEN ENDED (Continued)
Namun, untuk liabilitas keuangan yang ditetapkan However, for financial liabilities that are designated
pada FVTPL, jumlah perubahan nilai wajar liabilitas as at FVTPL, the amount of change in the fair value
keuangan yang dapat diatribusikan pada of the financial liability that is attributable to
perubahan risiko kredit liabilitas diakui dalam changes in the credit risk of that liability is
penghasilan komprehensif lain, kecuali jika recognized in other comprehensive income, unless
pengakuan dampak risiko kredit di penghasilan the recognition of the effects of changes in the
komprehensif lain akan menciptakan atau liability’s credit risk in other comprehensive income
memperbesar inkonsistensi akuntansi dalam laba would create or enlarge an accounting mismatch in
rugi. Sisa perubahan dari nilai wajar atas liabilitas profit or loss. The remaining amount of change in
diakui dalam laba rugi. Perubahan nilai wajar yang the fair value of liability is recognized in profit or
dapat diatribusikan pada risiko kredit liabilitas loss. Changes in fair value attributable to a financial
keuangan yang diakui dalam penghasilan liability’s credit risk that are recognized in other
komprehensif lain tidak akan direklasifikasi ke laba comprehensive income are not subsequently
rugi; sebaliknya, perubahan tersebut dipindahkan reclassified to profit or loss; instead, they are
ke saldo laba pada saat penghentian pengakuan transferred to retained earnings upon derecognition
liabilitas keuangan. of the financial liability.
Keuntungan atau kerugian dari kontrak jaminan Gains or losses on financial guarantee contracts
keuangan yang diterbitkan oleh Grup yang issued by the Group that are designated by the
ditetapkan oleh Grup sebagai FVTPL diakui dalam Group as at FVTPL are recognized in profit or loss.
laba rugi. Nilai wajar ditentukan dengan cara yang Fair value is determined in the manner described in
dijelaskan dalam Catatan 43. Note 43.
Liabilitas keuangan pada biaya perolehan Financial liabilities at amortized cost
diamortisasi
Liabilitas keuangan yang bukan merupakan Financial liabilities that are not 1) contingent
1) imbalan kontinjen dari pihak pengakuisisi dalam consideration of an acquirer in a business
kombinasi bisnis, 2) dimiliki untuk diperdagangkan, combination, 2) held-for-trading, or 3) designated
atau 3) ditetapkan sebagai FVTPL, selanjutnya as at FVTPL, are subsequently measured at
diukur pada biaya perolehan diamortisasi dengan amortized cost using the effective interest method.
menggunakan metode suku bunga efektif.
Metode suku bunga efektif Effective interest method
Metode suku bunga efektif adalah metode yang The effective interest method is a method of
digunakan untuk menghitung biaya perolehan calculating the amortized cost of a financial liability
diamortisasi dari liabilitas keuangan dan metode and of allocating interest expense over the relevant
untuk mengalokasikan biaya bunga selama periode period. The effective interest rate is the rate that
yang relevan. Suku bunga efektif adalah suku exactly discounts estimated future cash payments
bunga yang secara tepat mendiskontokan estimasi (including all fees and points paid or received that
pembayaran kas masa depan (mencakup seluruh form an integral part of the effective interest rate,
komisi dan bentuk lain yang dibayarkan dan transaction costs and other premiums or discounts)
diterima yang merupakan bagian yang tak through the expected life of the financial liability, or
terpisahkan dari suku bunga efektif, biaya transaksi (where appropriate) a shorter period to the net
dan premium atau diskonto lainnya) selama carrying amount on initial recognition.
perkiraan umur liabilitas keuangan, atau (jika lebih
tepat) digunakan periode yang lebih singkat untuk
memperoleh nilai tercatat bersih dari aset
keuangan pada saat pengakuan awal.
Keuntungan dan kerugian kurs mata uang asing Foreign exchange gains and losses
Untuk liabilitas keuangan dalam mata uang asing For financial liabilities that are denominated in a
dan diukur pada biaya perolehan diamortisasi pada foreign currency and are measured at amortized
setiap tanggal pelaporan, keuntungan atau cost as at each reporting date, the foreign exchange
kerugian kurs mata uang asing ditentukan gains and losses are determined based on the
berdasarkan biaya perolehan diamortisasi dari amortized cost of the instruments. These foreign
instrumen. Keuntungan atau kerugian kurs mata exchange gains and losses are recognized in profit
uang asing diakui dalam laba rugi untuk liabilitas or loss for financial liabilities that are not part of a
keuangan yang bukan merupakan bagian dari designated hedging relationship. For those which
hubungan lindung nilai ditetapkan. Untuk yang are designated as a hedging instrument for a hedge
ditetapkan sebagai instrumen lindung nilai untuk of foreign currency risk, foreign exchange gains and
lindung nilai atas risiko mata uang asing, losses are recognized in other comprehensive
keuntungan dan kerugian selisih kurs diakui dalam income and accumulated in a separate component
penghasilan komprehensif lain dan diakumulasikan of equity.
dalam komponen ekuitas yang terpisah.
- 29 -
Page 292
PT PAKUWON JATI Tbk DAN ENTITAS ANAK PT PAKUWON JATI Tbk AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2022 DAN 2021 SERTA UNTUK TAHUN -TAHUN DECEMBER 31, 2022 AND 2021 AND FOR THE YEARS
YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT (Lanjutan) THEN ENDED (Continued)
Nilai wajar liabilitas keuangan dalam mata uang The fair value of financial liabilities denominated in
asing ditentukan dalam mata uang asing tersebut a foreign currency is determined in that foreign
dan dijabarkan pada kurs yang berlaku pada akhir currency and translated at the spot rate at the end
periode pelaporan. Untuk liabilitas keuangan yang of the reporting period. For financial liabilities that
diukur pada FVTPL, komponen nilai tukar mata are measured as at FVTPL, the foreign exchange
uang asing merupakan bagian dari keuntungan component forms part of the fair value gains or
atau kerugian nilai wajar dan diakui dalam laba rugi losses and is recognized in profit or loss for financial
untuk liabilitas keuangan yang bukan merupakan liabilities that are not part of a designated hedging
bagian dari hubungan lindung nilai ditetapkan. relationship.
Penghentian pengakuan liabilitas keuangan Derecognition of financial liabilities
Grup menghentikan pengakuan liabilitas keuangan, The Group derecognizes financial liabilities when,
jika dan hanya jika, kewajiban Grup telah and only when, the Group’s obligations are
dilepaskan, dibatalkan atau kadaluarsa. Selisih discharged, cancelled or expire. The difference
antara jumlah tercatat liabilitas keuangan yang between the carrying amount of the financial
dihentikan pengakuannya dan imbalan yang liability derecognized and the consideration paid
dibayarkan dan utang diakui dalam laba rugi. and payable is recognized in profit or loss.
Ketika Grup bertukar dengan pemberi pinjaman, When the Group exchanges with the existing lender
satu instrumen utang menjadi instrumen lain one debt instrument into another one with the
dengan persyaratan yang berbeda secara substantially different terms, such exchange is
substansial, pertukaran tersebut dicatat sebagai accounted for as an extinguishment of the original
penghapusan liabilitas keuangan orisinal dan financial liability and the recognition of a new
pengakuan liabilitas keuangan baru. Demikian financial liability. Similarly, the Group accounts for
pula, Grup memperhitungkan modifikasi substantial modification of terms of an existing
substansial dari ketentuan liabilitas yang ada atau liability or part of it as an extinguishment of the
bagian dari liabilitas tersebut sebagai pelepasan original financial liability and the recognition of a
liabilitas keuangan orisinal dan pengakuan liabilitas new liability. It is assumed that the terms are
baru. Diasumsikan bahwa persyaratannya berbeda substantially different if the discounted present
secara substansial jika nilai kini arus kas yang value of the cash flows under the new terms,
didiskonto berdasarkan persyaratan yang baru, including any fees paid net of any fees received and
termasuk setiap fee (imbalan) yang dibayarkan discounted using the original effective rate is at
setelah dikurangi setiap fee (imbalan) yang least 10% different from the discounted present
diterima dan didiskonto menggunakan suku bunga value of the remaining cash flows of the original
efektif orisinal, berbeda sedikitnya 10% dari nilai financial liability. If the modification is not
kini sisa arus kas yang didiskonto yang berasal dari substantial, the difference between: (1) the
liabilitas keuangan orisinal. Jika modifikasi tidak carrying amount of the liability before the
substansial, maka perbedaan antara: (1) jumlah modification; and (2) the present value of the cash
tercatat liabilitas sebelum modifikasi; dan (2) nilai flows after modification is recognized in profit or
kini dari arus kas setelah modifikasi, diakui dalam loss as the modification gain or loss within other
laba rugi sebagai keuntungan atau kerugian gains and losses.
modifikasi dalam keuntungan dan kerugian
lainnya.
i. Saling Hapus antar Aset Keuangan dan i. Netting of Financial Assets and Financial
Liabilitas Keuangan Liabilities
Aset keuangan dan liabilitas keuangan Financial assets and financial liabilities are offset
disalinghapuskan dan nilai netonya disajikan dalam and the net amount presented in the consolidated
laporan poisisi keuangan konsolidasian jika statement of financial position when the Group has
grup tersebut memiliki hak yang dapat dipaksakan a legally enforceable right to set off the recognized
secara hukum untuk melakukan saling hapus amounts; and intends either to settle on a net basis,
atas jumlah yang telah diakui; dan berintensi or to realize the asset and settle the liability
untuk menyelesaikan secara neto atau simultaneously. A right to set-off must be available
untuk merealisasikan aset dan menyelesaikan today rather than being contingent on a future
liabilitasnya secara simultan. Hak saling hapus event and must be exercisable by any of the
harus ada pada saat ini dan tidak bersifat kontinjen counterparties, both in the normal course of
atas terjadinya suatu peristiwa di masa depan business and in the event of default, insolvency or
dan harus dapat dieksekusi oleh pihak lawan, bankruptcy.
baik dalam situasi bisnis normal dan dalam
peristiwa gagal bayar, peristiwa kepailitan atau
kebangkrutan.
j. Kas dan Setara Kas j. Cash and Cash Equivalents
Untuk tujuan penyajian arus kas, kas dan setara For cash flow presentation purposes, cash and cash
kas terdiri dari kas, bank dan semua investasi yang equivalents consist of cash on hand and in banks
jatuh tempo dalam waktu tiga bulan atau kurang and all unrestricted investments with maturities of
dari tanggal perolehannya dan yang tidak three months or less from the date of placement.
dijaminkan serta tidak dibatasi penggunaannya.
- 30 -
Page 293
PT PAKUWON JATI Tbk DAN ENTITAS ANAK PT PAKUWON JATI Tbk AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2022 DAN 2021 SERTA UNTUK TAHUN -TAHUN DECEMBER 31, 2022 AND 2021 AND FOR THE YEARS
YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT (Lanjutan) THEN ENDED (Continued)
k. Investasi pada Entitas Asosiasi k. Investment in an Associate
Entitas asosiasi adalah suatu entitas dimana Grup An associate is an entity over which the Group has
mempunyai pengaruh yang signifikan dan bukan significant influence and that is neither a subsidiary
merupakan entitas anak ataupun bagian partisipasi nor an interest in a joint venture. Significant
dalam ventura bersama. Pengaruh signifikan influence is the power to participate in the financial
adalah kekuasaan untuk berpartipasi dalam and operating policy decisions of the investee but
keputusan kebijakan keuangan dan operasional is not control or joint control over those policies.
investee tetapi tidak mengendalikan atau
mengendalikan bersama atas kebijakan tersebut.
Penghasilan dan aset dan liabilitas dari entitas The results of operations and assets and liabilities of
asosiasi dicatat dalam laporan keuangan associates are incorporated in these consolidated
konsolidasian dengan menggunakan metode financial statements using the equity method of
ekuitas, kecuali ketika investasi diklasifikasikan accounting, except when the investment is classified
sebagai dimiliki untuk dijual, sesuai dengan PSAK 58 as held for sale, in which case, it is accounted for in
Aset Tidak Lancar yang Dimiliki untuk Dijual dan accordance with PSAK 58 Noncurrent Assets Held for
Operasi yang Dihentikan. Dengan metode ekuitas, Sale and Discontinued Operations. Under the equity
investasi pada entitas asosiasi diakui di laporan method, an investment in an associate is initially
posisi keuangan konsolidasian sebesar biaya recognized in the consolidated statement of financial
perolehan dan selanjutnya disesuaikan untuk position at cost and adjusted thereafter to recognize
perubahan dalam bagian kepemilikan Grup atas laba the Group’s share of the profit or loss and other
rugi dan penghasilan komprehensif lain dari entitas comprehensive income of the associate. When the
asosiasi yang terjadi setelah perolehan. Ketika Group’s share of losses of an associate exceeds the
bagian Grup atas kerugian entitas asosiasi melebihi Group’s interest in that associate (which includes
kepentingan Grup pada entitas asosiasi (yang any long-term interests that, in substance, form part
mencakup semua kepentingan jangka panjang, yang of the Group’s net investment in the associate), the
secara substansi, membentuk bagian dari investasi Group discontinues recognizing its share of further
bersih Grup dalam entitas asosiasi). Grup losses. Additional losses are recognized only to the
menghentikan pengakuan bagiannya atas kerugian extent that the Group has incurred legal or
selanjutnya. Kerugian selanjutnya diakui hanya constructive obligations or made payments on behalf
apabila Grup mempunyai kewajiban bersifat hukum of the associate.
atau konstruktif atau melakukan pembayaran atas
nama entitas asosiasi.
Investasi pada entitas asosiasi dicatat dengan An investment in an associate is accounted for
menggunakan metode ekuitas dari tanggal pada using the equity method from the date on which the
saat investee menjadi entitas asosiasi. Setiap investee becomes an associate. Any excess of the
kelebihan biaya perolehan investasi atas bagian cost of acquisition over the Group’s share of the net
Grup atas nilai wajar bersih dari aset yang fair value of identifiable assets, liabilities and
teridentifikasi, liabilitas dan liabilitas kontinjen dari contingent liabilities of the associate recognized at
entitas asosiasi yang diakui pada tanggal akuisisi, the date of acquisition, is recognized as goodwill,
diakui sebagai goodwill, yang termasuk dalam which is included within the carrying amount of the
jumlah tercatat investasi. Setiap kelebihan dari investment. Any excess of the Group’s share of the
kepemilikan Grup dari nilai wajar bersih dari aset net fair value of the identifiable assets, liabilities
yang teridentifikasi, liabilitas dan liabilitas kontinjen and contingent liabilities over the cost of
atas biaya perolehan investasi, sesudah pengujian acquisition, after reassessment, is recognized
kembali segera diakui di dalam laba rugi pada immediately in profit or loss in the period in which
periode di mana investasinya diperoleh. the investment is acquired.
Persyaratan dalam PSAK 71 Instrumen Keuangan, The requirements of PSAK 71 Financial
diterapkan untuk menentukan apakah perlu untuk Instruments, are applied to determine whether it is
mengakui setiap penurunan nilai sehubungan necessary to recognize any impairment loss with
dengan investasi pada entitas asosiasi Grup. Jika respect to the Group’s investment in an associate.
perlu, jumlah tercatat investasi yang tersisa When necessary, the entire carrying amount of the
(termasuk goodwill) diuji penurunan nilai sesuai investment (including goodwill) is tested for
dengan PSAK 48, Penurunan Nilai Aset, sebagai impairment in accordance with PSAK 48,
suatu aset tunggal dengan membandingkan antara Impairment of Assets, as a single asset by
jumlah terpulihkan (mana yang lebih tinggi antara comparing its recoverable amount (higher of value
nilai pakai dan nilai wajar dikurangi biaya untuk in use and fair value less costs to sell) with its
menjual) dengan jumlah tercatatnya. Setiap carrying amount. Any impairment loss recognized
kerugian penurunan nilai yang diakui merupakan forms part of the carrying amount of the
bagian dari nilai tercatat investasi. Setiap investment. Any reversal of that impairment loss is
pembalikan dari penurunan nilai diakui sesuai recognized in accordance with PSAK 48 to the
dengan PSAK 48 sepanjang jumlah terpulihkan dari extent that the recoverable amount of the
investasi tersebut kemudian meningkat. investment subsequently increases.
- 31 -
Page 294
PT PAKUWON JATI Tbk DAN ENTITAS ANAK PT PAKUWON JATI Tbk AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2022 DAN 2021 SERTA UNTUK TAHUN -TAHUN DECEMBER 31, 2022 AND 2021 AND FOR THE YEARS
YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT (Lanjutan) THEN ENDED (Continued)
Grup menghentikan penggunaan metode ekuitas The Group discontinues the use of the equity
dari tanggal ketika investasinya berhenti menjadi method from the date when the investment ceases
investasi pada entitas asosiasi atau ketika investasi to be an associate, or when the investment is
diklasifikasi sebagai dimiliki untuk dijual. Ketika classified as held for sale. When the Group retains
Grup mempertahankan kepentingan dalam entitas an interest in the former associate and the retained
asosiasi terdahulu dan sisa kepentingan adalah aset interest is a financial asset, the Group measures
keuangan, Grup mengukur setiap sisa kepentingan any retained investment at fair value at that date
pada nilai wajar pada tanggal tersebut dan nilai and the fair value is regarded as its fair value on
wajar dianggap sebagai nilai wajarnya pada saat initial recognition in accordance with PSAK 71. The
pengakuan awal sesuai dengan PSAK 71. Selisih difference between the carrying amount of the
antara jumlah tercatat entitas asosiasi pada tanggal associate at the date the equity method was
metode ekuitas dihentikan penggunaannya, dan discontinued, and the fair value of any retained
nilai wajar setiap investasi yang tersisa dan setiap interest and any proceeds from disposing of a part
hasil dari pelepasan bagian kepentingan dalam interest in the associate is included in
entitas asosiasi termasuk dalam penentuan the determination of the gain or loss on disposal of
keuntungan atau kerugian pelepasan dari entitas the associate. In addition, the Group accounts
asosiasi. Selanjutnya, Grup mencatat seluruh for all amounts previously recognized in other
jumlah yang sebelumnya telah diakui dalam comprehensive income in relation to that associate
penghasilan komprehensif lain yang terkait dengan on the same basis as would be required if that
entitas asosiasi tersebut dengan menggunakan associate had directly disposed of the related
dasar perlakuan yang sama dengan yang assets or liabilities. Therefore, if a gain or loss
disyaratkan jika entitas asosiasi telah melepaskan previously recognized in other comprehensive
secara langsung aset dan liabilitas yang terkait. income by that associate would be reclassified to
Oleh karena itu, jika keuntungan atau kerugian profit or loss on the disposal of the related assets
yang sebelumnya diakui dalam penghasilan or liabilities, the Group reclassifies the gain or loss
komprehensif lain oleh entitas asosiasi akan from equity to profit or loss (as a reclassification
direklasifikasi ke laba rugi pada saat pelepasan dari adjustment) when the equity method is
aset atau liabilitas terkait, Grup mereklasifikasi laba discontinued.
rugi dari ekuitas ke laba rugi (sebagai penyesuaian
reklasifikasi) entitas asosiasi ketika metode ekuitas
dihentikan penggunaannya.
Jika Grup mengurangi bagian kepemilikan pada When the Group reduces its ownership interest in
entitas asosiasi tetapi Grup tetap menerapkan an associate but the Group continues to use the
metode ekuitas, Grup mereklasifikasi ke laba rugi equity method, the Group reclassifies to profit or
proporsi keuntungan yang telah diakui sebelumnya loss the proportion of the gain that had previously
dalam penghasilan komprehensif lain yang terkait been recognized in other comprehensive income
dengan pengurangan bagian kepemilikan (jika relating to that reduction in ownership interest
keuntungan atau kerugian tersebut akan (if that gain or loss would be reclassified to profit
direklasifikasi ke laba rugi atas pelepasan aset atau or loss on the disposal of the related assets or
liabilitas yang terkait). liabilities).
Ketika Grup melakukan transaksi dengan entitas When a Group entity transacts with its associate,
asosiasi, keuntungan dan kerugian yang timbul dari profits and losses resulting from the transaction
transaksi dengan entitas asosiasi diakui dalam with the associate are recognized in the Group’s
laporan keuangan konsolidasian Grup hanya consolidated financial statements only to the extent
sepanjang kepemilikan dalam entitas asosiasi yang of its interest in the associate that are not related
tidak terkait dengan Grup. to the Group.
l. Dana/Cadangan untuk Penggantian l. Fund/Reserve for Replacement of Hotels‘
Perabotan dan Perlengkapan Hotel Furniture, Fixtures and Equipment
Cadangan untuk penggantian perabotan dan Reserve for replacement of and addition to the
perlengkapan hotel ditentukan sebesar 1% dari hotels’ furniture, fixtures and equipment is based
jumlah pendapatan kotor hotel sampai akhir bulan on 1% of the hotels’ gross operating revenue
ke-24 waktu operasi, 2% dari jumlah pendapatan through the end of 24th full month the operating
kotor dari bulan ke-25 sampai ke-48 waktu operasi term, 2% of gross operating revenue from the 25th
dan kemudian 3,5% dari jumlah pendapatan kotor. through the 48th full month of the operating term,
and 3.5% of gross operating revenue thereafter.
Dana secara khusus disisihkan untuk menutupi A fund is specifically set aside to cover the reserve
cadangan dan disimpan dalam rekening bank. and is maintained in a bank account. Interest
Bunga yang diperoleh dari rekening bank tersebut earned on such bank account represents a
merupakan bagian dari cadangan dan dana. component of the reserve and the fund.
Beban penggantian dan penambahan perlengkapan The cost of replacements of and additions to the
hotel merupakan pengurangan saldo dana hotels’ furniture, fixtures and equipment represents
cadangan. reduction in the balance of the fund reserve.
- 32 -
Page 295
PT PAKUWON JATI Tbk DAN ENTITAS ANAK PT PAKUWON JATI Tbk AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2022 DAN 2021 SERTA UNTUK TAHUN -TAHUN DECEMBER 31, 2022 AND 2021 AND FOR THE YEARS
YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT (Lanjutan) THEN ENDED (Continued)
m. Persediaan m. Inventories
Persediaan hotel merupakan minuman, bahan Hotel inventories represent beverages, fuel, office
bakar, peralatan kantor dan bahan pemeliharaan supplies and building maintenance materials are
gedung dinyatakan sebesar biaya perolehan atau stated at cost or net realizable value, whichever is
nilai realisasi bersih, mana yang lebih rendah. Biaya lower. Cost of inventories is determined using the
perolehan ditentukan dengan metode rata-rata weighted average method. Net realizable value
tertimbang. Nilai realisasi bersih merupakan represents the estimated selling price for
estimasi harga jual dari persediaan dikurangi inventories less all estimated costs of completion
seluruh biaya penyelesaian dan estimasi biaya yang and costs necessary to make the sale.
diperlukan untuk melakukan penjualan.
n. Biaya Dibayar Dimuka n. Prepaid Expenses
Biaya dibayar dimuka diamortisasi selama masa Prepaid expenses are amortized over their
manfaat masing-masing biaya dengan beneficial periods using the straight-line method.
menggunakan metode garis lurus.
o. Aset Real Estat o. Real Estate Assets
Persediaan Real Estat Real Estate Inventories
Persediaan real estat terdiri dari tanah matang, Real estate inventories consist of land lot already
kavling tanah dan bangunan (rumah tinggal dan developed, land and buildings (houses and
unit kondominium) yang siap dijual, bangunan condominium units) ready for sale, buildings
(rumah tinggal) yang sedang dikonstruksi dan (houses) under construction, and land under
tanah yang sedang dikembangkan dinyatakan development, are stated at cost or net realizable
sebesar biaya perolehan atau nilai realisasi bersih, value, whichever is lower.
mana yang lebih rendah.
Biaya perolehan tanah yang sedang dikembangkan The cost of land under development consists of cost
meliputi biaya perolehan tanah yang belum of land not yet developed, direct and indirect costs
dimatangkan ditambah dengan biaya related to the development of real estate assets and
pengembangan langsung dan tidak langsung yang borrowing costs. The cost of land under
dapat diatribusikan pada aset pengembangan real development is transferred to the buildings under
estat serta biaya pinjaman. Tanah yang sedang construction account when the development is
dikembangkan akan dipindahkan ke bangunan completed or is transferred to the land account
yang sedang dikonstruksi pada saat tanah tersebut when it is ready for sale, based on the area of
selesai dimatangkan atau dipindahkan ke aset saleable lots.
tanah bila tanah tersebut siap dijual dengan
menggunakan metode luas areal.
Biaya perolehan bangunan yang sedang The cost of buildings under construction consists of
dikonstruksi meliputi biaya perolehan tanah yang the cost of developed land, construction costs,
telah selesai dikembangkan ditambah dengan biaya other costs related to the development and
konstruksi, biaya lain-lain terkait dengan borrowing costs, and is transferred to the land and
pengembangan dan biaya pinjaman serta buildings ready for sale account when the
dipindahkan ke aset tanah dan bangunan yang siap development of the land and construction of
dijual pada saat selesai dibangun dan siap dijual. buildings are completed and ready for sale. Cost is
Biaya ditentukan menggunakan metode identifikasi determined using the specific identification method.
khusus.
Tanah belum dikembangkan Land Not Yet Developed
Tanah belum dikembangkan merupakan tanah Land not yet developed consists of land that has
mentah yang belum dimanfaatkan dan dinyatakan not been developed yet, and is stated at cost or net
sebesar biaya perolehan atau nilai realisasi bersih, realizable value, whichever is lower.
mana yang lebih rendah.
Biaya perolehan tanah yang belum dimanfaatkan The cost of land not yet developed consists of pre-
meliputi biaya praperolehan dan perolehan tanah. development costs and land acquisition cost. The
Biaya perolehan akan dipindahkan ke tanah yang cost of land not yet developed is transferred to the
sedang dikembangkan pada saat pematangan land under development account when the
tanah akan dimulai atau dipindahkan ke bangunan development of the land has started or is
yang sedang dikonstruksi pada saat tanah tersebut transferred to the buildings under construction
siap dibangun. account when the land is ready for development.
- 33 -
Page 296
PT PAKUWON JATI Tbk DAN ENTITAS ANAK PT PAKUWON JATI Tbk AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2022 DAN 2021 SERTA UNTUK TAHUN -TAHUN DECEMBER 31, 2022 AND 2021 AND FOR THE YEARS
YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT (Lanjutan) THEN ENDED (Continued)
p. Properti Investasi p. Investment Properties
Properti investasi adalah properti (tanah atau Investment properties are properties (land or
bangunan atau bagian dari suatu bangunan atau buildings - or part of a building - or both) held to
kedua-duanya) untuk menghasilkan sewa atau earn rentals or for capital appreciation or both.
untuk kenaikan nilai atau kedua-duanya. Properti Investment properties are measured at cost less
investasi diukur sebesar nilai perolehan setelah accumulated depreciation and any accumulated
dikurangi akumulasi penyusutan dan setiap impairment losses.
akumulasi kerugian penurunan nilai.
Penyusutan dihitung dengan menggunakan metode Depreciation is computed using the straight-line
garis lurus berdasarkan taksiran masa manfaat method based on the estimated useful lives of the
ekonomis dari properti investasi berikut ini: investment properties as follows:
Tahun / Years
Fasilitas bangunan 5 - 30 Buildings facilities
Mesin dan peralatan 5 - 20 Machinery and equipment
Tanah dinyatakan berdasarkan biaya perolehan dan Land is stated at cost and is not depreciated.
tidak disusutkan.
Masa manfaat ekonomis, nilai residu dan metode The estimated useful lives, residual values and
penyusutan direviu setiap akhir tahun dan depreciation method are reviewed at each year end,
pengaruh dari setiap perubahan estimasi tersebut with the effect of any changes in estimate
berlaku prospektif. accounted for on a prospective basis.
Properti investasi mencakup juga properti dalam Investment property includes properties in the
proses pembangunan dan akan digunakan sebagai process of development and will be used as
properti investasi setelah selesai. Akumulasi biaya investment property after completion. Accumulated
perolehan dan biaya pembangunan (termasuk acquisition and development costs (including
biaya pinjaman yang terjadi) diamortisasi pada borrowing costs incurred) are amortized when
saat selesai dan siap untuk digunakan. completed and ready for use.
Properti investasi dihentikan pengakuannya pada An investment property is derecognized upon
saat dilepaskan atau ketika properti investasi tidak disposal or when the investment property is
digunakan lagi secara permanen dan tidak memiliki permanently withdrawn from use and no future
manfaat ekonomi masa depan yang diperkirakan economic benefits are expected from the disposal.
dari pelepasannya. Keuntungan atau kerugian yang Any gain or loss arising on derecognition of the
timbul dari penghentian atau pelepasan properti property (calculated as the difference between the
investasi ditentukan dari selisih antara hasil neto net disposal proceeds and the carrying amount of
pelepasan dan jumlah tercatat aset dan diakui the asset) is included in profit or loss in the period
dalam laba rugi pada periode terjadinya in which the property is derecognized.
penghentian atau pelepasan.
q. Aset Tetap - Pemilikan Langsung q. Property and Equipment - Direct Acquisitions
Aset tetap yang dimiliki untuk digunakan dalam Property and equipment held for use in supply of
penyediaan jasa atau untuk tujuan administratif services or for administrative purposes are stated
dicatat berdasarkan biaya perolehan setelah at cost less accumulated depreciation and any
dikurangi akumulasi penyusutan dan akumulasi accumulated impairment losses.
kerugian penurunan nilai.
Penyusutan diakui sebagai penghapusan biaya Depreciation is recognized so as to write-off the
perolehan aset dikurangi nilai residu dengan cost of assets less residual values using the
menggunakan metode garis lurus berdasarkan straight-line method based on the estimated useful
taksiran masa manfaat ekonomis aset tetap lives of the assets as follows:
sebagai berikut:
Tahun / Years
Bangunan dan prasarana 20 - 30 Buildings and facilities
Mesin dan peralatan 10 - 20 Machinery and equipment
Kendaraan bermotor 4-5 Motor vehicles
Inventaris kantor 4-5 Office equipment
Desain interior 5 - 10 Interior design
Perabotan 4 Furniture
Rumah contoh 3-5 Show unit
- 34 -
Page 297
PT PAKUWON JATI Tbk DAN ENTITAS ANAK PT PAKUWON JATI Tbk AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2022 DAN 2021 SERTA UNTUK TAHUN -TAHUN DECEMBER 31, 2022 AND 2021 AND FOR THE YEARS
YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT (Lanjutan) THEN ENDED (Continued)
Masa manfaat ekonomis, nilai residu dan metode The estimated useful lives, residual values and
penyusutan direview setiap akhir tahun dan depreciation method are reviewed at each year
pengaruh dari setiap perubahan estimasi tersebut end, with the effect of any changes in estimate
berlaku prospektif. accounted for on a prospective basis.
Tanah dinyatakan berdasarkan biaya perolehan Land is stated at cost and is not depreciated.
dan tidak disusutkan.
Beban pemeliharaan dan perbaikan dibebankan The cost of maintenance and repairs is charged to
pada laba rugi pada saat terjadinya. Biaya-biaya profit or loss as incurred. Other costs incurred
lain yang terjadi selanjutnya yang timbul untuk subsequently to add to, replace part of, or service
menambah, mengganti atau memperbaiki aset an item of property and equipment are recognized
tetap dicatat sebagai biaya perolehan aset jika dan as asset if and only if it is probable that future
hanya jika besar kemungkinan manfaat ekonomis economic benefits associated with the item will flow
di masa depan berkenaan dengan aset tersebut to the entity and the cost of the item can be
akan mengalir ke entitas dan biaya perolehan aset measured reliably.
dapat diukur secara andal.
Aset tetap dihentikan pengakuannya pada saat An item of property and equipment is derecognized
pelepasan atau ketika tidak ada manfaat ekonomik upon disposal or when no future economic benefits
masa depan yang diharapkan timbul dari are expected to arise from the continued use of the
penggunaan aset secara berkelanjutan. asset. Any gain or loss arising on the disposal or
Keuntungan atau kerugian yang timbul dari retirement of an item of property and equipment is
pelepasan atau penghentian pengakuan suatu aset determined as the difference between the sales
tetap ditentukan sebagai selisih antara hasil proceeds and the carrying amount of the asset and
penjualan dan nilai tercatat aset dan diakui dalam is recognised in profit or loss.
laba rugi.
Aset yang telah disusutkan sepenuhnya yang Fully depreciated assets still in use are retained in
masih digunakan tetap termasuk dalam laporan the financial statements.
keuangan.
Aset dalam penyelesaian dinyatakan sebesar biaya Construction in progress is stated at cost which
perolehan dimana biaya perolehan tersebut includes borrowing costs during construction on
termasuk biaya pinjaman yang terjadi selama debts incurred to finance the construction.
masa pembangunan yang timbul dari utang yang Construction in progress is transferred to the
digunakan untuk pembangunan aset tersebut. respective property and equipment account when
Konstruksi dalam penyelesaian akan dipindahkan completed and ready for use.
ke masing-masing aset tetap yang bersangkutan
pada saat selesai dan siap digunakan.
r. Goodwill r. Goodwill
Goodwill timbul atas akuisisi dari suatu bisnis Goodwill arising on an acquisition of a business is
dicatat pada biaya perolehan yang ditetapkan pada carried at cost as established at the date of
tanggal akuisisi bisnis tersebut dikurangi akumulasi acquisition of the business less accumulated
penurunan nilai, jika ada. impairment losses, if any.
Goodwill tidak diamortisasi tetapi direviu untuk Goodwill is not amortized but is reviewed for
penurunan nilai setidaknya setiap tahun. Untuk impairment at least annually. For the purpose of
tujuan uji penurunan nilai, goodwill dialokasikan impairment testing, goodwill is allocated to each of
pada setiap unit penghasil kas dari Grup (atau the Group’s cash-generating units (or group of
kelompok unit penghasil kas) yang diperkirakan cash-generating units) expected to benefit from the
memberikan manfaat dari sinergi kombinasi bisnis synergies of the combination. A cash-generating
tersebut. Unit penghasil kas yang telah unit to which goodwill has been allocated is tested
memperoleh alokasi goodwill diuji penurunan for impairment annually, or more frequently when
nilainya setiap tahun, atau lebih sering jika there is an indication that the unit may be impaired.
terdapat indikasi bahwa unit penghasil kas tersebut If the recoverable amount of the cash-generating
mungkin mengalami penurunan nilai. Jika jumlah unit is less than its carrying amount, the
terpulihkan dari unit penghasil kas kurang dari impairment loss is allocated first to reduce the
jumlah tercatatnya, rugi penurunan nilai carrying amount of any goodwill allocated to the
dialokasikan pertama kali untuk mengurangi unit and then to the other assets of the unit pro-
jumlah tercatat atas setiap goodwill yang rata on the basis of the carrying amount of each
dialokasikan pada unit penghasil kas dan kemudian asset in the unit. Any impairment loss for goodwill
ke aset lain dari unit penghasil kas secara prorata is recognized directly in profit or loss in the
berdasarkan jumlah tercatat dari setiap aset dalam consolidated statement of profit or loss and other
unit penghasil kas tersebut. Setiap kerugian comprehensive income. An impairment loss
penurunan nilai goodwill diakui secara langsung recognized for goodwill is not reversed in
dalam laba rugi pada laporan laba rugi dan subsequent periods.
penghasilan komprehensif lain konsolidasian. Rugi
penurunan nilai yang diakui atas goodwill tidak
dapat dibalik pada periode berikutnya.
- 35 -
Page 298
PT PAKUWON JATI Tbk DAN ENTITAS ANAK PT PAKUWON JATI Tbk AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2022 DAN 2021 SERTA UNTUK TAHUN -TAHUN DECEMBER 31, 2022 AND 2021 AND FOR THE YEARS
YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT (Lanjutan) THEN ENDED (Continued)
s. Penurunan Nilai Aset-Non Keuangan s. Impairment of Non-financial Assets
Pada akhir setiap periode pelaporan, Grup At the end of each reporting period, the Group
menelaah nilai tercatat aset non-keuangan untuk reviews the carrying amount of non-financial assets
menentukan apakah terdapat indikasi bahwa aset to determine whether there is any indication that
tersebut telah mengalami penurunan nilai. Jika those assets have suffered an impairment loss. If
terdapat indikasi tersebut, jumlah terpulihkan dari any such indication exists, the recoverable amount
aset diestimasi untuk menentukan tingkat kerugian of the asset is estimated in order to determine the
penurunan nilai (jika ada). Jika aset tidak extent of the impairment loss (if any). Where the
menghasilkan arus kas yang independen dari aset asset does not generate cash flows that are
lain, Grup mengestimasi jumlah terpulihkan dari independent from other assets, the Group
unit penghasil kas dimana aset tersebut berada. estimates the recoverable amount of the cash-
Ketika dasar alokasi yang wajar dan konsisten generating unit to which the asset belongs. When a
dapat diidentifikasi, aset perusahaan juga reasonable and consistent basis of allocation can be
dialokasikan ke masing-masing kelompok unit identified, corporate assets are also allocated to
penghasil kas, atau sebaliknya mereka individual cash-generating units, or otherwise they
dialokasikan ke kelompok terkecil dari kelompok are allocated to the smallest group of cash-
unit penghasil kas di mana dasar alokasi yang generating units for which a reasonable and
wajar dan konsisten dapat diidentifikasi. consistent allocation basis can be identified.
Jumlah terpulihkan adalah nilai tertinggi antara Recoverable amount is the higher of fair value less
nilai wajar dikurangi biaya pelepasan dan nilai cost to sell and value in use. In assessing value in
pakai. Dalam menilai nilai pakainya, estimasi arus use, the estimated future cash flows are discounted
kas masa depan didiskontokan ke nilai kini to their present value using a pre-tax discount rate
menggunakan tingkat diskonto sebelum pajak yang that reflects current market assessments of the
menggambarkan penilaian pasar kini dari nilai time value of money and the risks specific to the
waktu uang dan risiko spesifik atas aset dengan asset for which the estimates of future cash flows
estimasi arus kas masa depan belum disesuaikan. have not been adjusted.
Jika jumlah terpulihkan dari aset non-keuangan If the recoverable amount of the non-financial asset
(unit penghasil kas) lebih kecil dari nilai (cash generating unit) is less than its carrying
tercatatnya, nilai tercatat aset (unit penghasil kas) amount, the carrying amount of the asset (cash
diturunkan menjadi sebesar jumlah terpulihkan generating unit) is reduced to its recoverable
dan rugi penurunan nilai segera diakui dalam laba amount and an impairment loss is recognized
rugi, kecuali aset tersebut disajikan pada jumlah immediately in profit or loss, unless the relevant
revaluasian, di mana kerugian penurunan nilai asset is carried at revaluation amount, in which the
diperlakukan sebagai penurunan revaluasi. impairment loss is treated as a revaluation
decrease.
Ketika penurunan nilai selanjutnya dibalik, jumlah When an impairment loss subsequently reverses,
tercatat aset (atau unit penghasil kas) ditingkatkan the carrying amount of the asset (or a cash-
ke estimasi yang direvisi dari jumlah generating unit) is increased to the revised
terpulihkannya, namun kenaikan jumlah tercatat estimate of its recoverable amount, but so that the
tidak boleh melebihi jumlah tercatat ketika increased carrying amount does not exceed the
kerugian penurunan nilai tidak diakui untuk aset carrying amount that would have been determined
(atau unit penghasil kas) pada tahun-tahun had no impairment loss been recognized for the
sebelumnya. Pembalikan rugi penurunan nilai asset (or cash-generating unit) in prior years. A
diakui segera dalam laba rugi, kecuali aset yang reversal of an impairment loss is recognized
bersangkutan disajikan pada jumlah revaluasian, immediately in profit or loss, unless the relevant
dalam hal ini pembalikan kerugian penurunan nilai asset is carried at a revalued amount, in which case
diperlakukan sebagai kenaikan revaluasi. the reversal of the impairment loss is treated as a
revaluation increase.
Kebijakan akuntansi untuk penurunan nilai aset Accounting policy for impairment of financial assets
keuangan dijelaskan dalam Catatan 3h. is discussed in Note 3h.
t. Sewa t. Leases
Grup sebagai penyewa The Group as lessee
Grup menilai apakah sebuah kontrak mengandung The Group assesses whether a contract is or
sewa, pada tanggal insepsi kontrak. Grup mengakui contains a lease, at the inception of the contract.
aset hak-guna dan liabilitas sewa terkait The Group recognizes a right-of-use asset and a
sehubungan dengan seluruh kesepakatan sewa di corresponding lease liability with respect to all lease
mana Grup merupakan penyewa, kecuali untuk arrangements in which it is the lessee, except for
sewa jangka-pendek (yang didefinisikan sebagai short-term leases (defined as leases with a lease
sewa yang memiliki masa sewa 12 bulan atau term of 12 months or less) and leases of low value
kurang) dan sewa yang aset pendasarnya bernilai- assets. For these leases, the Group recognizes the
rendah. Untuk sewa-sewa tersebut, Grup mengakui lease payments as an operating expense on a
pembayaran sewa sebagai beban operasi secara straight-line basis over the term of the lease unless
garis lurus selama masa sewa kecuali dasar another systematic basis is more representative of
sistematis lainnya lebih merepresentasikan pola the time pattern in which economic benefits from
konsumsi manfaat penyewa dari aset sewa. the leased assets are consumed.
- 36 -
Page 299
PT PAKUWON JATI Tbk DAN ENTITAS ANAK PT PAKUWON JATI Tbk AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2022 DAN 2021 SERTA UNTUK TAHUN -TAHUN DECEMBER 31, 2022 AND 2021 AND FOR THE YEARS
YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT (Lanjutan) THEN ENDED (Continued)
Liabilitas sewa awalnya diukur pada nilai kini The lease liability is initially measured at the
pembayaran sewa masa depan yang belum present value of the lease payments that are not
dibayarkan pada tanggal permulaan, yang paid at the commencement date, discounted by
didiskontokan menggunakan suku bunga implisit using the rate implicit in the lease. If this rate
dalam sewa. Jika suku bunga ini tidak dapat cannot be readily determined, the Group uses the
ditentukan, Grup menggunakan suku bunga incremental borrowing rate specific to the lessee.
pinjaman inkremental khusus untuk penyewa.
Bunga pinjaman inkremental bergantung pada The incremental borrowing rate depends on the
jangka waktu, mata uang dan tanggal mulai sewa, term, currency and start date of the lease and is
dan ditentukan berdasarkan serangkaian input, determined based on a series of inputs including:
termasuk: tingkat bebas risiko berdasarkan suku the risk-free rate based on government bond rates;
bunga obligasi pemerintah; penyesuaian risiko a country-specific risk adjustment; a credit risk
khusus negara; penyesuaian risiko kredit adjustment based on bond yields; and an entity-
berdasarkan imbal hasil obligasi; dan penyesuaian specific adjustment when the risk profile of the
khusus entitas ketika profil risiko entitas yang entity that enters into the lease is different to that
melakukan perjanjian sewa berbeda dengan grup of the group and the lease does not benefit from a
dan sewa tersebut tidak memperoleh manfaat atas guarantee from the group.
jaminan dari grup.
Pembayaran sewa yang diperhitungkan dalam Lease payments included in the measurement of
pengukuran liabilitas sewa terdiri atas: the lease liability comprise:
• pembayaran tetap (termasuk pembayaran • fixed lease payments (including in-substance
tetap secara-substansi), dikurangai insentif fixed payments), less any lease incentives;
sewa;
• pembayaran sewa variabel yang bergantung • variable lease payments that depend on an
pada indeks atau suku bunga yang pada index or rate, initially measured using the index
awalnya diukur dengan menggunakan indeks or rate at the commencement date;
atau suku bunga pada tanggal permulaan;
• jumlah yang diperkirakan akan dibayarkan oleh • the amount expected to be payable by the
penyewa dalam jaminan nilai residual; lessee under residual value guarantees;
• harga eksekusi opsi beli jika penyewa cukup • the exercise price of purchase options, if the
pasti untuk mengeksekusi opsi tersebut; dan lessee is reasonably certain to exercise the
options; and
• pembayaran penalti karena penghentian sewa, • payments of penalties for terminating the lease,
jika masa sewa merefleksikan penyewa if the lease term reflects the exercise of an
mengeksekusi opsi untuk menghentikan sewa. option to terminate the lease.
Liabilitas sewa disajikan sebagai pos terpisah dalam The lease liability is presented as a separate line in
laporan posisi keuangan konsolidasian. the consolidated statement of financial position.
Liabilitas sewa selanjutnya diukur dengan The lease liability is subsequently measured by
meningkatkan jumlah tercatat untuk mereflesikan increasing the carrying amount to reflect the
bunga atas liabilitas sewa (menggunakan metode interest on the lease liability (using the effective
suku bunga efektif) dan dengan mengurangi jumlah interest method) and by reducing the carrying
tercatat untuk merefleksikan sewa yang telah amount to reflect the lease payments made.
dibayar.
Grup mengukur kembali liabilitas sewa (dan The Group remeasures the lease liability (and
melakukan penyesuaian terkait terhadap aset hak- makes a corresponding adjustment to the related
guna) jika: right-of-use assets) whenever:
• terdapat perubahan dalam masa sewa atau • the lease term has changed or there is a change
perubahan dalam penilaian atas eksekusi opsi in the assessment of the exercise of a purchase
pembelian, di mana liabilitas sewa diukur option, in which case the lease liability is
dengan mendiskontokan pembayaran sewa remeasured by discounting the revised lease
revisian menggunakan tingkat diskonto payments using a revised discount rate;
revisian;
• terdapat perubahan sewa masa depan sebagai • the lease payments change due to changes in
akibat dari perubahan indeks atau perubahan an index or rate or a change in expected
perkiraan pembayaran berdasarkan nilai payment under a guaranteed residual value, in
residual jaminan di mana liabilitas sewa diukur which cases the lease liability is remeasured by
kembali dengan mendiskontokan pembayaran discounting the revised lease payments using
sewa revisian menggunakan tingkat diskonto the initial discount rate (unless the lease
awal (kecuali jika pembayaran sewa berubah payments change is due to a change in a
karena perubahan suku bunga mengambang, di floating interest rate, in which case a revised
mana tingkat diskonto revisian digunakan); discount rate is used); or
atau
- 37 -
Page 300
PT PAKUWON JATI Tbk DAN ENTITAS ANAK PT PAKUWON JATI Tbk AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2022 DAN 2021 SERTA UNTUK TAHUN -TAHUN DECEMBER 31, 2022 AND 2021 AND FOR THE YEARS
YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT (Lanjutan) THEN ENDED (Continued)
• kontrak sewa dimodifikasi dan modifikasi sewa • a lease contract is modified and the lease
tidak dicatat sebagai sewa terpisah, di mana modification is not accounted for as a separate
liabilitas sewa diukur dengan mendiskontokan lease, in which case the lease liability is
pembayaran sewa revisian menggunakan remeasured by discounting the revised lease
tingkat diskonto revisian. payments using a revised discount rate.
Grup tidak melakukan penyesuaian tersebut The Group did not make such any adjustment
selama periode yang disajikan. during the periods presented.
Aset hak-guna terdiri dari pengukuran awal atas The right-of-use assets comprise the initial
liabilitas sewa, pembayaran sewa yang dilakukan measurements of the corresponding lease liability,
pada saat atau sebelum permulaan sewa dan biaya lease payments made at or before the
langsung awal. Aset hak-guna selanjutnya diukur commencement day and any initial direct costs.
sebesar biaya dikurangi akumulasi penyusutan dan They are subsequently measured at cost less
kerugian penurunan nilai. accumulated depreciation and impairment losses.
Jika Grup dibebankan kewajiban atas biaya Whenever the Group incurs an obligation for costs
membongkar dan memindahkan aset sewa, to dismantle and remove a leased asset, restore the
merestorasi tempat di mana aset berada atau site on which it is located or restore the underlying
merestorasi aset pendasar ke kondisi yang assets to the conditions required by the terms and
disyaratkan oleh syarat dan ketentuan sewa, conditions of the lease, a provision is recognized
provisi diakui dan diukur sesuai PSAK 57. Biaya and measured under PSAK 57. The costs are
tersebut diperhitungkan dalam aset hak-guna included in the related right-of-use asset.
terkait.
Aset hak-guna disusutkan selama periode yang Right-of-use assets are depreciated over the
lebih singkat antara masa sewa dan masa manfaat shorter period of lease term and useful life of the
aset pendasar. Jika sewa mengalihkan kepemilikan underlying assets. If a lease transfers ownership of
aset pendasar atau jika biaya perolehan aset hak- the underlying assets or the cost of the right-of-use
guna merefleksikan Grup akan mengeksekusi opsi assets reflects that of the Group expects to exercise
beli, aset hak-guna disusutkan selama masa a purchase option, the related right-of-use asset is
manfaat aset pendasar. Penyusutan dimulai pada depreciated over the useful life of the underlying
tanggal permulaan sewa. assets. The depreciation starts at the
commencement date of the lease.
Aset hak-guna disajikan sebagai pos terpisah di The right-of-use assets are presented as a separate
laporan posisi keuangan konsolidasian. line in the consolidated statement of financial
position.
Grup menerapkan PSAK 48 untuk menentukan The Group applies PSAK 48 to determine whether a
apakah aset hak-guna mengalami penurunan nilai right-of-use asset is impaired and accounts for any
dan mencatat kerugian penurunan nilai yang identified impairment loss as described in the
teridentifikasi sebagaimana dijelaskan dalam impairment of assets policy.
kebijakan aset penurunan nilai.
Sewa variabel yang tidak bergantung pada indeks Variable rents that do not depend on an index or
atau suku bunga tidak diperhitungkan dalam rate are not included in the measurements of the
pengukuran liabilitas sewa dan aset hak-guna. lease liability and the right-of-use asset. The
Pembayaran terkait diakui sebagai beban dalam related payments are recognized as an expense in
periode di mana peristiwa atau kondisi yang the period in which the event or condition that
memicu pembayaran tersebut terjadi dan dicatat triggers those payments occur and are included in
dalam pos "Beban umum dan administrasi" dalam the line "General and administrative expenses" in
laporan laba rugi dan penghasilan komprehensif the consolidated statement of profit or loss and
lain konsolidasian. other comprehensive income.
Sebagai panduan praktis, PSAK 73 mengijinkan As a practical expedient, PSAK 73 permits a lessee
penyewa untuk tidak memisahkan komponen not to separate non-lease components, and instead
nonsewa, dan mencatat masing-masing komponen account for any lease and associated non-lease
sewa dan komponen nonsewa sebagai kesepakatan components as a single arrangement. The Group
sewa tunggal. Grup tidak menggunakan panduan has not used this practical expedient. For contracts
praktis ini. Untuk kontrak yang memiliki komponen that contain a lease component and one or more
sewa dan satu atau lebih sewa tambahan atau additional lease or non-lease components, the
komponen non sewa, Grup mengalokasikan Group allocates the consideration in the contract to
imbalan dalam kontrak ke setiap komponen sewa each lease component on the basis of the relative
dengan dasar harga jual relatif berdiri sendiri dari stand-alone price of the lease component and the
komponen sewa dan jumlah agregat masing- aggregate stand-alone price of the non-lease
masing dari komponen non sewa. components.
- 38 -
Page 301
PT PAKUWON JATI Tbk DAN ENTITAS ANAK PT PAKUWON JATI Tbk AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2022 DAN 2021 SERTA UNTUK TAHUN -TAHUN DECEMBER 31, 2022 AND 2021 AND FOR THE YEARS
YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT (Lanjutan) THEN ENDED (Continued)
Grup sebagai pesewa The Group as lessor
Grup melakukan perjanjian sewa sebagai The Group enters into lease agreements as a lessor
pesewa sehubungan dengan beberapa properti with respect to some of its investment properties.
investasinya. Sewa di mana Grup sebagai Leases for which the Group is a lessor are classified
pesewa diklasifikasikan sebagai sewa operasi. as operating leases. All the risks and rewards of
Seluruh risiko dan manfaat yang terkait dengan ownership stay with the Group.
kepemilikan tetap berada pada Grup.
Ketika Grup adalah pesewa perantara, Grup When the Group is an intermediate lessor, it
mencatat sewa utama dan subsewa sebagai dua accounts for the head lease and the sublease as two
kontrak yang terpisah. Subsewa diklasifikasikan separate contracts. The sublease is classified as a
sebagai sewa pembiayaan atau sewa operasi finance or operating lease by reference to the right-
dengan mengacu pada aset hak-guna yang timbul of-use asset arising from the head lease.
dari sewa utama.
Penghasilan sewa dari sewa operasi diakui secara Rental income from operating leases is recognized
garis lurus selama masa sewa yang relevan. Biaya on a straight-line basis over the terms of the
langsung awal yang terjadi dalam menegosiasikan relevant lease. Initial direct costs incurred in
dan mengatur sewa operasi ditambahkan ke jumlah negotiating and arranging an operating lease are
tercatat aset sewa dan diakui secara garis lurus added to the carrying amount of the leased assets
selama masa sewa. and recognized on a straight-line basis over the
lease term.
Ketika suatu kontrak mencakup komponen sewa When a contract includes lease and non-lease
dan non-sewa, Grup menerapkan PSAK 72 untuk components, the Group applies PSAK 72 to allocate
mengalokasikan imbalan berdasarkan kontrak bagi the consideration under the contract to each
setiap komponen. component.
u. Provisi u. Provisions
Provisi diakui ketika Grup memiliki kewajiban kini Provisions are recognized when the Group has a
(baik bersifat hukum maupun bersifat konstruktif) present obligation (legal or constructive) as a result
sebagai akibat peristiwa masa lalu, kemungkinan of a past event, it is probable that the Group will be
besar Grup diharuskan menyelesaikan kewajiban required to settle the obligation, and a reliable
dan estimasi yang andal mengenai jumlah estimate can be made of the amount of the
kewajiban tersebut dapat dibuat. obligation.
Jumlah yang diakui sebagai provisi adalah hasil The amount recognized as a provision is the best
estimasi terbaik pengeluaran yang diperlukan untuk estimate of the consideration required to settle the
menyelesaikan kewajiban kini pada akhir periode present obligation at the end of the reporting
pelaporan, dengan mempertimbangkan risiko dan period, taking into account the risks and
ketidakpastian yang meliputi kewajibannya. Apabila uncertainties surrounding the obligation. Where a
suatu provisi diukur menggunakan arus kas yang provision is measured using the cash flows
diperkirakan untuk menyelesaikan kewajiban kini, estimated to settle the present obligation, its
maka nilai tercatatnya adalah nilai kini dari arus carrying amount is the present value of those cash
kas. flows.
Ketika beberapa atau seluruh manfaat ekonomi When some or all of the economic benefits required
untuk penyelesaian provisi yang diharapkan dapat to settle a provision are expected to be recovered
dipulihkan dari pihak ketiga, piutang diakui sebagai from a third party, a receivable is recognized as an
aset apabila terdapat kepastian bahwa penggantian asset if it is virtually certain that reimbursement
akan diterima dan jumlah piutang dapat diukur will be received and the amount of the receivable
secara andal. can be measured reliably.
v. Biaya Pinjaman v. Borrowing Costs
Biaya pinjaman yang dapat diatribusikan secara Borrowing costs directly attributable to the
langsung dengan perolehan, konstruksi atau acquisition, construction or production of qualifying
pembuatan aset kualifikasian, merupakan aset assets, which are assets that necessarily take a
yang membutuhkan waktu yang cukup lama agar substantial period of time to get ready for their
siap untuk digunakan atau dijual, ditambahkan intended use or sale, are added to the cost of those
pada biaya perolehan aset tersebut, sampai dengan assets, until such time as the assets are
saat selesainya aset secara substansial siap untuk substantially ready for their intended use or sale.
digunakan atau dijual.
Penghasilan investasi diperoleh atas investasi Investment income earned on the temporary
sementara dari pinjaman yang secara spesifik investment of specific borrowings pending their
belum digunakan untuk pengeluaran aset expenditure on qualifying assets is deducted from
kualifikasian dikurangi dari biaya pinjaman yang the borrowing costs eligible for capitalization.
dikapitalisasi.
- 39 -
Page 302
PT PAKUWON JATI Tbk DAN ENTITAS ANAK PT PAKUWON JATI Tbk AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2022 DAN 2021 SERTA UNTUK TAHUN -TAHUN DECEMBER 31, 2022 AND 2021 AND FOR THE YEARS
YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT (Lanjutan) THEN ENDED (Continued)
Semua biaya pinjaman lainnya diakui dalam laba All other borrowing costs are recognized in profit or
rugi pada periode terjadinya. loss in the period in which they are incurred.
w. Pendapatan Diterima Dimuka w. Unearned Income
Pendapatan diterima dimuka berupa pendapatan Unearned income represents receipt of advance
sewa ruangan dan service charge yang akan diakui payment of rent and service charges which are
sebagai pendapatan secara sistematis sesuai recognized proportionally over the earning period.
dengan berlalunya waktu secara proporsional.
x. Imbalan Pasca Kerja x. Post-Employment Benefits
Program Iuran Pasti Defined Contribution Plan
Pembayaran kepada program dana pensiun pasti Payments made to defined contribution plan are
dibebankan pada saat jatuh tempo. Pembayaran charged as an expense as they fall due. Payments
kepada program dana pensiun didasarkan pada made to pension plan are dealt with as payments
iuran pasti tertentu yang ditentukan program. to defined contribution plans.
Program Imbalan Pasti Defined Benefit Plans
Grup memberikan program pensiun imbalan pasti The Group established defined benefit pension
untuk semua karyawan tetapnya sesuai dengan plans covering all the local permanent employees
Undang-undang Cipta Kerja No. 11/2020 dan in accordance with Job Creation Law no. 11/2020
Peraturan Pemerintah No. 35/2021 (secara and Government Regulation No. 35/2021
bersama-sama disebut sebagai "UU Cipta Kerja"). (collectively referred to as "Job Creation Law").
Biaya penyediaan imbalan ditentukan dengan The cost of providing benefits is determined using
menggunakan metode projected unit credit dengan the projected unit credit method, with actuarial
penilaian aktuaria yang dilakukan pada setiap akhir valuations being carried out at the end of each
periode pelaporan tahunan. Pengukuran kembali, annual reporting period. Remeasurement,
terdiri dari keuntungan dan kerugian aktuarial, comprising actuarial gains and losses, the effect of
perubahan dampak batas atas aset (jika ada) dan the changes to the asset ceiling (if applicable) and
dari imbal hasil atas aset program (tidak termasuk the return on plan assets (excluding interest), is
bunga), yang tercermin langsung dalam laporan reflected immediately in the consolidated
posisi keuangan konsolidasian yang dibebankan statement of financial position with a charge or
atau dikreditkan dalam penghasilan komprehensif credit recognised in other comprehensive income in
lain periode terjadinya. Pengukuran kembali the period in which they occur. Remeasurement
diakui dalam penghasilan komprehensif lain recognized in other comprehensive income is
tercermin sebagai pos terpisah pada penghasilan reflected as a separate item under other
komprehensif lain di ekuitas dan tidak akan direklas comprehensive income in equity and will not be
ke laba rugi. Biaya jasa lalu diakui dalam laba rugi reclassified to profit or loss. Past service cost is
pada periode amendemen program. Bunga neto recognized in profit or loss in the period of a plan
dihitung dengan mengalikan tingkat diskonto pada amendment. Net interest is calculated by applying
awal periode imbalan pasti dengan liabilitas atau the discount rate at the beginning of the period to
aset imbalan pasti neto. Biaya imbalan pasti the net defined benefit liability or asset. Defined
dikategorikan sebagai berikut: benefit costs are categorized as follows:
• Biaya jasa (termasuk biaya jasa kini, biaya jasa • Service cost (including current service cost,
lalu serta keuntungan dan kerugian kurtailmen past service cost, as well as gains and losses on
dan penyelesaian). curtailments and settlements).
• Beban atau pendapatan bunga neto. • Net interest expense or income.
• Pengukuran kembali. • Remeasurement.
Grup menyajikan dua komponen pertama dari The Group presents the first two components of
biaya imbalan pasti di laba rugi. Keuntungan dan defined benefit costs in profit or loss. Curtailment
kerugian kurtailmen dicatat sebagai biaya jasa lalu. gains and losses are accounted for as past service
costs.
Liabilitas imbalan pensiun yang diakui pada laporan The retirement benefit obligation recognized in the
posisi keuangan konsolidasian merupakan defisit consolidated statement of financial position
atau surplus aktual dalam program imbalan pasti represents the actual deficit or surplus in the
Grup. Surplus yang dihasilkan dari perhitungan ini Group’s defined benefit plans. Any surplus resulting
terbatas pada nilai kini manfaat ekonomik yang from this calculation is limited to the present value
tersedia dalam bentuk pengembalian dana program of any economic benefits available in the form of
dan pengurangan iuran masa depan ke program. refunds from the plans or reductions in future
contributions to the plans.
- 40 -
Page 303
PT PAKUWON JATI Tbk DAN ENTITAS ANAK PT PAKUWON JATI Tbk AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2022 DAN 2021 SERTA UNTUK TAHUN -TAHUN DECEMBER 31, 2022 AND 2021 AND FOR THE YEARS
YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT (Lanjutan) THEN ENDED (Continued)
Liabilitas untuk pesangon diakui pada lebih awal A liability for a termination benefit is recognized at
ketika entitas tidak dapat lagi menarik tawaran the earlier of when the entity can no longer
imbalan tersebut dan ketika entitas mengakui biaya withdraw the offer of the termination benefit and
restrukturisasi terkait. when the entity recognises any related
restructuring costs.
y. Pengakuan Pendapatan y. Revenue Recognition
Grup mengakui pendapatan dari sumber utama The Group recognizes revenue from the following
berikut: major sources:
• Pendapatan sewa; • Rental income;
• Biaya layanan untuk penyewa; • Service charges to tenants;
• Penjualan kondominium, perkantoran dan • Sale of condominium, office and land
tanah dan bangunan; and buildings;
• Pendapatan hotel; dan • Hotel revenue; and
• Pendapatan operasi lainnya. • Other operating revenues.
Pendapatan diukur berdasarkan imbalan yang Grup Revenue is measured based on the consideration
perkirakan menjadi haknya dalam kontrak dengan to which the Group expects to be entitled in a
pelanggan dan tidak termasuk jumlah yang contract with a customer and excludes amounts
ditagih atas nama pihak ketiga. Grup mengakui collected on behalf of third parties. The Group
pendapatan ketika mengalihkan pengendalian recognizes revenue when it transfers control of a
barang atau jasa kepada pelanggan. product or service to a customer.
Pendapatan Sewa Rental income
Mengacu pada kebijakan akuntansi sewa di Refer to accounting policies on leases in Note 3t.
Catatan 3t.
Biaya layanan untuk penyewa Service charges to tenants
Untuk properti investasi yang dimiliki untuk For investment property held primarily to earn
mengakui pendapatan sewa, Grup menyepakati rental income, the Group enters as a lessor into
perjanjian sewa sebagai lessor yang termasuk lease agreements that fall within the scope of
dalam ruang lingkup PSAK 73. Perjanjian ini PSAK 73. These agreements include certain
mencakup layanan tertentu yang ditawarkan services offered to tenants (i.e. customers)
kepada penyewa (yaitu pelanggan) termasuk including common area maintenance services
layanan pemeliharaan area umum (seperti (such as cleaning and security), as well as other
pembersihan dan keamanan), serta layanan support services (e.g. reception services). The
pendukung lainnya (misalnya layanan consideration charged to tenants for these services
penerimaan). Imbalan yang dibebankan kepada includes fees charged based on a percentage of the
penyewa untuk layanan ini termasuk biaya yang rental income and reimbursement of certain
dibebankan berdasarkan persentase dari expenses incurred. These services are specified in
pendapatan sewa dan penggantian biaya tertentu the lease agreements and separately invoiced.
yang timbul. Layanan ini ditentukan dalam
perjanjian sewa dan ditagih secara terpisah.
Grup telah menetapkan bahwa layanan ini The Group has determined that these services
merupakan komponen non-sewa yang berbeda constitute distinct non-lease components
(dialihkan secara terpisah dari hak yang mendasari (transferred separately from the right to use the
penggunaan aset) dan berada dalam ruang lingkup underlying asset) and are within the scope of
PSAK 72. Grup mengalokasikan pertimbangan PSAK 72. The Group allocates the consideration in
kontrak kedalam pemisahan sewa dan pendapatan the contract to the separate lease and revenue
(non-sewa) komponen atas dasar harga jual relatif (non-lease) components on a relative stand-alone
yang berdiri sendiri. selling price basis.
Grup mengatur pihak ketiga untuk menyediakan The Group arranges for third parties to provide
layanan tertentu kepada penyewa. Grup certain of these services to its tenants. The Group
menyimpulkan bahwa Grup bertindak sebagai concluded that it acts as a principal in relation to
prinsipal dalam hubungannya dengan layanan ini these services as it controls the specified services
karena Grup mengontrol layanan yang ditentukan before transferring them to the customer.
sebelum mentransfernya kepada pelanggan. Oleh Therefore, the Group records revenue on a gross
karena itu, Grup mencatat pendapatan secara basis.
bruto.
- 41 -
Page 304
PT PAKUWON JATI Tbk DAN ENTITAS ANAK PT PAKUWON JATI Tbk AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2022 DAN 2021 SERTA UNTUK TAHUN -TAHUN DECEMBER 31, 2022 AND 2021 AND FOR THE YEARS
YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT (Lanjutan) THEN ENDED (Continued)
Penjualan kondominium, perkantoran dan tanah Sale of condominium, office and land and
dan bangunan buildings
Grup memiliki kontrak untuk menjual dengan satu The Group entered into contracts to sell with one
kewajiban pelaksanaan yang diidentifikasi, yaitu identified performance obligation which is the sale
penjualan unit real estat bersama dengan jasa of the real estate unit together with the services to
pengalihan hak milik kepada pembeli setelah transfer the title to the buyer upon full payment of
pembayaran penuh harga kontrak. Grup telah contract price. The Group has determined that this
menentukan bahwa hal ini terpenuhi pada saat is satisfied at the point in time when control
pengalihan kendali, yang umumnya terjadi ketika transfers, which generally occurs when the
unit real estat yang telah selesai diserahkan completed real estate unit is delivered to the
kepada pelanggan dan pelanggan telah menerima customers and the customers have accepted it in
sesuai dengan kontrak penjualan. Jumlah imbalan accordance with the sales contract. The amount of
yang ditunjukkan dalam kontrak untuk menjual consideration indicated in the contract to sell is
adalah tetap dan tidak memiliki pertimbangan fixed and has no variable consideration.
variabel.
Penjualan unit real estat dapat mencakup kontrak The sale of real estate unit may cover the contract
untuk (i) tanah kavling; (ii) rumah tinggal; (iii) for the (i) parcel of land; (ii) landed house; (iii)
gedung perkantoran; dan (iv) unit kondominium office building; and (iv) condominium unit and the
dan Grup menyimpulkan bahwa terdapat satu Group concluded that there is one performance
kewajiban pelaksanaan dalam masing-masing obligation in each of these contracts.
kontrak ini.
Dalam skema pembayaran tertentu, ketika Under certain payment schemes, the time when
pembayaran yang dilakukan oleh pembeli dan payments are made by the buyer and the transfer
pengalihan pengendalian atas properti kepada of control of the property to the buyer do not
pembeli tidak bertepatan dan perbedaan antara coincide and where the difference between the
waktu penerimaan pembayaran dan pemenuhan timing of receipt of the payments and the
kewajiban pelaksanaan adalah 12 bulan atau lebih, satisfaction of a performance obligation is
entitas menyesuaikan harga transaksi dengan 12 months or more, the entity adjusts the
pelanggannya dan mengakui komponen transaction price with its customer and recognizes
pembiayaan. a financing component.
Dalam menyesuaikan komponen pembiayaan, In adjusting for the financing component, the
Grup menggunakan tingkat diskonto yang Group uses a discount rate that would reflect that
mencerminkan transaksi pembiayaan terpisah of a separate financing transaction between the
antara Grup dan pelanggan pada awal kontrak. Group and its customer at contract inception. An
Pendapatan bunga atau beban bunga akan diakui interest income or interest expense will be
bergantung pada pengaturannya. Grup telah recognized depending on the arrangement. The
memilih untuk menerapkan panduan praktis untuk Group has elected to apply the practical expedient
tidak menyesuaikan harga transaksi atas not to adjust the transaction price for the existence
keberadaan komponen pembiayaan yang signifikan of significant financing component when the period
ketika periode antara pengalihan pengendalian between the transfer of control of good or service
barang atau jasa kepada pelanggan dan tanggal to a customer and the payment date is 12 months
pembayaran adalah 12 bulan atau kurang. or less.
Setelah penyerahan unit real estat yang telah After the delivery of the completed real estate unit,
selesai, Grup memberikan garansi 90 hari untuk the Group provides a 90-day warranty to repair
memperbaiki kerusakan kecil atas tanah dan minor defects on the delivered serviced lot and
bangunan rumah, gedung perkantoran dan unit house, office building and condominium unit. This
kondominium yang diserahkan. Hal ini dinilai oleh is assessed by the Group as a quality assurance
Grup sebagai jaminan kualitas dan tidak warranty and not treated as a separate
diperlakukan sebagai kewajiban pelaksanaan yang performance obligation.
terpisah.
Pendapatan hotel Hotel revenue
Pendapatan hotel dihasilkan dengan menyediakan Hotel revenue is generated by providing
akomodasi, makanan dan minuman, dan layanan accommodation, food and beverage and ancillary
tambahan untuk tamu hotel. Pendapatan dari services to hotel guests. Revenue from
akomodasi diakui selama periode tamu menginap accommodation is recognized over the period that
di hotel; pendapatan makanan dan minuman serta the guest stays at the hotel; food and beverage
pendapatan dari jasa penunjang diakui pada saat revenue as well as revenue from ancillary services
barang dan jasa disediakan. are recognized when goods and services are
provided.
- 42 -
Page 305
PT PAKUWON JATI Tbk DAN ENTITAS ANAK PT PAKUWON JATI Tbk AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2022 DAN 2021 SERTA UNTUK TAHUN -TAHUN DECEMBER 31, 2022 AND 2021 AND FOR THE YEARS
YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT (Lanjutan) THEN ENDED (Continued)
Pendapatan usaha lainnya Other operating revenues
Pendapatan usaha lainnya terutama berasal dari Other operating revenues are mainly derived from
listrik, air dan gas yang ditagihkan kepada electricity, water and gas billed to tenants, and
penyewa, dan biaya parkir. parking fee.
Pertimbangan yang dibebankan kepada penyewa The consideration charged to tenants for these
untuk layanan ini termasuk biaya yang dikenakan services includes fees charged is based on
berdasarkan penggantian biaya tertentu yang reimbursement of certain expenses incurred. These
timbul. Layanan ini ditentukan dalam perjanjian services are specified in the lease agreements and
sewa dan ditagih secara terpisah. Biaya parkir separately invoiced. Parking fee is recognized at
diakui pada saat layanan disediakan. the over time when the services are provided.
z. Pajak Penghasilan z. Income Tax
Pajak kini dan pajak tangguhan Current and deferred tax
Beban pajak penghasilan merupakan jumlah pajak Income tax expense represents the sum of the tax
kini terutang dan pajak tangguhan. currently payable and deferred tax.
Pajak kini terutang berdasarkan laba kena pajak The tax currently payable is based on taxable profit
untuk suatu tahun. Laba kena pajak berbeda dari for the year. Taxable profit differs from profit
laba sebelum pajak seperti yang dilaporkan dalam before tax as reported in the consolidated
laporan laba rugi dan penghasilan komprehensif statement of profit or loss and other
lain karena pos pendapatan atau beban yang comprehensive income because of items of income
dikenakan pajak atau dikurangkan pada tahun or expense that are taxable or deductible in other
berbeda dan pos-pos yang tidak pernah dikenakan years and items that are never taxable or
pajak atau tidak dapat dikurangkan. Liabilitas Grup deductible. The Group’s liability for current tax is
untuk pajak kini dihitung berdasarkan tarif pajak calculated using tax rates that have been enacted
yang telah berlaku pada akhir periode peiaporan. or substantively enacted by the end of the
reporting period.
Provisi diakui untuk penentuan pajak yang tidak A provision is recognized for those matters for
pasti, tetapi kemungkinan besar akan which the tax determination is uncertain but it is
mengangkibatkan arus keluar dana kepada otoritas considered probable that there will be a future
pajak. Provisi diukur sebesar estimasi terbaik atas outflow of funds to a tax authority. The provisions
jumlah ekspektasian yang terhutang. Penilaian are measured at the best estimate of the amount
berdasarkan pada pertimbangan profesional pajak expected to become payable. The assessment is
dalam Grup yang didukung dengan pengalaman based on the judgement of tax professionals within
lalu atas aktivitas tersebut dan dalam kasus the Group supported by previous experience in
tertentu berdasarkan saran pakar pajak respect of such activities and in certain cases based
independen. on specialist independent tax advice.
Pajak tangguhan diakui atas perbedaan temporer Deferred tax is recognized on temporary
antara jumlah tercatat aset dan liabilitas dalam differences between the carrying amounts of assets
laporan keuangan konsolidasian dengan dasar and liabilities in the consolidated financial
pengenaan pajak yang digunakan dalam statements and the corresponding tax bases used
perhitungan laba kena pajak. Liabilitas pajak in the computation of taxable profit. Deferred tax
tangguhan umumnya diakui untuk seluruh liabilities are generally recognized for all taxable
perbedaan temporer kena pajak. Aset pajak temporary differences. Deferred tax assets are
tangguhan umumnya diakui untuk seluruh generally recognized for all deductible temporary
perbedaan temporer yang dapat dikurangkan differences to the extent that is probable that
sepanjang kemungkinan besar bahwa laba kena taxable profits will be available against which those
pajak akan tersedia sehingga perbedaan temporer deductible temporary differences can be utilized.
dapat dimanfaatkan. Aset dan liabilitas pajak Such deferred tax assets and liabilities are not
tangguhan tidak diakui jika perbedaan temporer recognized if the temporary differences arises from
timbul dari pengakuan awal (bukan kombinasi the initial recognition (other than in a business
bisnis) dari aset dan liabilitas suatu transaksi yang combination) of assets and liabilities in a
tidak mempengaruhi laba kena pajak atau laba transaction that affects neither the taxable profit
akuntansi. Selain itu, liabilitas pajak tangguhan nor the accounting profit. In addition, deferred tax
tidak diakui jika perbedaan temporer timbul dari liabilities are not recognized if the temporary
pengakuan awal goodwill. differences arises from the initial recognition of
goodwill.
Aset dan liabilitas pajak tangguhan diukur dengan Deferred tax assets and liabilities are measured at
menggunakan tarif pajak yang diekspektasikan the tax rates that are expected to apply to the
berlaku dalam periode ketika liabilitas diselesaikan period in which the liability is settled or the asset
atau aset dipulihkan dengan tarif pajak (dan realized, based on the tax rates (and tax laws) that
peraturan pajak) yang telah berlaku atau secara have been enacted, or substantively enacted, by
substantif telah berlaku pada akhir periode the end of the reporting period.
pelaporan.
- 43 -
Page 306
PT PAKUWON JATI Tbk DAN ENTITAS ANAK PT PAKUWON JATI Tbk AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2022 DAN 2021 SERTA UNTUK TAHUN -TAHUN DECEMBER 31, 2022 AND 2021 AND FOR THE YEARS
YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT (Lanjutan) THEN ENDED (Continued)
Pengukuran aset dan liabilitas pajak tangguhan The measurement of deferred tax assets and
mencerminkan konsekuensi pajak yang sesuai liabilities reflects the consequences that would
dengan cara Grup ekspektasikan, pada akhir follow from the manner in which the Group expects,
periode pelaporan, untuk memulihkan atau at the end of the reporting period, to recover or
menyelesaikan jumlah tecatat aset dan settle the carrying amount of their assets and
liabilitasnya. liabilities.
Jumlah tercatat aset pajak tangguhan ditelaah The carrying amount of deferred tax asset is
ulang pada akhir periode pelaporan dan dikurangi reviewed at the end of each reporting period and
jumlah tercatatnya jika kemungkinan besar laba reduced to the extent that it is no longer probable
kena pajak tidak lagi tersedia dalam jumlah yang that sufficient taxable profits will be available to
memadai untuk mengkompensasikan sebagian allow all or part of the asset to be recovered.
atau seluruh aset pajak tangguhan tersebut.
Pajak kini dan pajak tangguhan diakui sebagai Current and deferred tax are recognized as an
beban atau penghasilan dalam laba rugi periode expense or income in profit or loss, except when
berjalan, kecuali sepanjang pajak penghasilan yang they relate to items that are recognized outside of
timbul dari transaksi atau peristiwa yang diakui, di profit or loss (whether in other comprehensive
luar laba rugi (baik dalam penghasilan income or directly in equity), in which case the tax
komprehensif lain maupun secara langsung di is also recognized outside of profit or loss, or where
ekuitas), dalam hal tersebut pajak juga diakui di they arise from the initial accounting for a business
luar laba rugi atau yang timbul dari akuntansi awal combination. In the case of a business combination,
kombinasi bisnis. Dalam hal kombinasi bisnis, the tax effect is included in the accounting for the
pengaruh pajak termasuk dalam akuntansi business combination.
kombinasi bisnis.
Aset dan liabilitas pajak tangguhan saling hapus Deferred tax assets and liabilities are offset when
ketika entitas memiliki hak yang dapat dipaksakan there is legally enforceable right to set off current
secara hukum untuk melakukan saling hapus aset tax assets against current tax liabilities and when
pajak kini terhadap liabilitas pajak kini dan ketika they relate to income taxes levied by the same
aset pajak tangguhan dan liabilitas pajak taxation authority and the Group intends to settle
tangguhan terkait dengan pajak penghasilan yang their current tax assets and current tax liabilities on
dikenakan oleh otoritas perpajakan yang sama a net basis, or to realize the assets and settle the
serta Grup yang berbeda yang bermaksud untuk liabilities simultaneously, in each future period in
memulihkan aset dan liabilitas pajak kini dengan which significant amounts of deferred tax liabilities
dasar neto, atau merealisasikan aset dan or assets are expected to be settled or recovered.
menyelesaikan liabilitas secara bersamaan, pada
setiap periode masa depan dimana jumlah
signifikan atas aset atau liabilitas pajak tangguhan
diharapkan untuk diselesaikan atau dipulihkan.
Pajak penghasilan final Final income tax
Pajak penghasilan final sesuai ketentuan Final income tax in accordance with tax regulation
perpajakan di Indonesia dapat dikenakan atas nilai in Indonesia is charged on the gross amount (i.e.,
brutonya (yaitu atas jumlah uang yang diterima). on the monetary amount received). This tax is still
Pajak ini tetap dikenakan walaupun atas transaksi charged although the Group suffers loss on the
tersebut Grup mengalami kerugian. transaction.
aa. Laba per Saham aa. Earnings per Share
Laba per saham dasar dihitung dengan membagi Basic earnings per share is computed by dividing
laba bersih yang dapat diatribusikan kepada profit for the year attributable to owners of the
pemilik entitas induk dengan jumlah rata-rata Company by the weighted average number of
tertimbang dari saham yang beredar pada tahun shares outstanding during the year.
yang bersangkutan.
Laba per saham dilusian dihitung dengan membagi Diluted earnings per share is computed by dividing
laba bersih yang dapat diatribusikan kepada profit for the year attributable to owners of the
pemilik entitas induk dengan jumlah rata-rata Company by the weighted average number of
tertimbang saham biasa yang telah disesuaikan shares outstanding as adjusted for the effects of all
dengan dampak dari semua efek berpotensi saham potentially dilutive ordinary shares.
biasa yang dilutif.
Jika jumlah saham yang beredar meningkat akibat If the number of shares outstanding increases
dari pemecahan saham dan pembagian saham as a result of stock split and bonus shares,
bonus, maka perhitungan laba per saham dasar the calculation of basic and diluted earnings
dan dilusi untuk seluruh periode penyajian harus per share for all periods presented is adjusted
disesuaikan secara retrospektif. retrospectively.
- 44 -
Page 307
PT PAKUWON JATI Tbk DAN ENTITAS ANAK PT PAKUWON JATI Tbk AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2022 DAN 2021 SERTA UNTUK TAHUN -TAHUN DECEMBER 31, 2022 AND 2021 AND FOR THE YEARS
YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT (Lanjutan) THEN ENDED (Continued)
bb. Instrumen Derivatif bb. Derivative Financial Instruments
Grup melakukan berbagai kontrak instrumen The Group enters into a variety of derivative
keuangan derivatif untuk mengelola eksposur atas financial instruments to manage its exposure to
risiko suku bunga dan risiko perubahan nilai tukar interest rate and foreign exchange rate risks, using
mata uang asing mengunakan kontrak valuta foreign exchange forward contracts and interest
berjangka dan swap suku bunga. Penggunaan rate swaps. Further details on the use of derivatives
derivatif lebih rinci diungkapkan pada Catatan 23. are disclosed in Note 23.
Derivatif awalnya diakui pada nilai wajar pada Derivatives are initially recognized at fair value at
tanggal kontrak dilakukan dan selanjutnya diukur the date the derivative contracts are entered into
kembali pada nilai wajarnya pada setiap akhir and are subsequently remeasured to their fair
periode pelaporan. Dampak keuntungan atau values at the end of each reporting period. The
kerugian diakui segera di laba rugi kecuali jika resulting gain or loss is recognized in profit or loss
derivatif ditetapkan dan efektif sebagai instrumen immediately unless the derivative is designated
lindung nilai di mana saat pengakuan di laba rugi and effective as hedging instrument in which event
bergantung pada sifat dari hubungan lindung nilai. the timing of the recognition in profit or loss
depends on the nature of the hedge relationship.
Derivatif dengan nilai wajar positif diakui sebagai A derivative with a positive fair value is recognized
aset keuangan sedangkan derivatif dengan nilai as a financial asset whereas a derivative with a
wajar negatif diakui sebagai liabilitas keuangan. negative fair value is recognized as a financial
Derivatif tidak saling hapus dalam laporan liability. Derivatives are not offset in the financial
keuangan kecuali Grup memiliki hak yang memiliki statements unless the Group has both a legally
kekuatan hukum dan intensi untuk saling hapus. enforceable right and intention to offset.
Suatu derivatif disajikan sebagai aset tidak lancar A derivative is presented as non-current asset or
atau liabilitas jangka panjang jika sisa jatuh tempo non-current liability if the remaining maturity of the
dari instrumen lebih dari 12 bulan dan tidak instrument is more than 12 months and is not
diharapkan akan direalisasi atau diselesaikan expected to be realized or settled within 12 months.
dalam jangka waktu 12 bulan. Derivatif lainnya Other derivatives are presented as current assets
disajikan sebagai aset lancar atau liabilitas jangka or current liabilities.
pendek.
cc. Informasi Segmen cc. Segment Information
Segmen operasi diidentifikasi berdasarkan laporan Operating segments are identified on the basis of
internal mengenai komponen dari Grup yang internal reports about components of the Group
secara regular direview oleh “pengambil keputusan that are regularly reviewed by the chief operating
operasional” dalam rangka mengalokasikan decision maker in order to allocate resources to the
sumber daya dan menilai kinerja segmen operasi. segments and to assess their performances.
Segmen operasi adalah suatu komponen dari An operating segment is a component of an entity:
entitas:
a) yang terlibat dalam aktivitas bisnis yang mana a) that engages in business activities from which
memperoleh pendapatan dan menimbulkan it may earn revenues and incurred expenses
beban (termasuk pendapatan dan beban (including revenues and expenses relating to
terkait dengan transaksi dengan komponen the transactions with other components of the
lain dari entitas yang sama); same entity);
b) yang hasil operasinya dikaji ulang secara b) whose operating results are reviewed regularly
regular oleh pengambil keputusan operasional by the entity’s chief operating decision maker
untuk membuat keputusan tentang sumber to make decision about resources to be
daya yang dialokasikan pada segmen tersebut allocated to the segments and assess its
dan menilai kinerjanya; dan performance; and
c) dimana tersedia informasi keuangan yang c) for which discrete financial information is
dapat dipisahkan. available.
Informasi yang digunakan oleh pengambil Information reported to the chief operating decision
keputusan operasional dalam rangka alokasi maker for the purpose of resource allocation and
sumber daya dan penilaian kinerja mereka terfokus assessment of performance is more specifically
pada kategori dari setiap produk. focused on the category of each product.
- 45 -
Page 308
PT PAKUWON JATI Tbk DAN ENTITAS ANAK PT PAKUWON JATI Tbk AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2022 DAN 2021 SERTA UNTUK TAHUN -TAHUN DECEMBER 31, 2022 AND 2021 AND FOR THE YEARS
YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT (Lanjutan) THEN ENDED (Continued)
4. PERTIMBANGAN KRITIS AKUNTANSI DAN 4. CRITICAL ACCOUNTING JUDGMENTS AND KEY
SUMBER UTAMA KETIDAKPASTIAN ESTIMASI SOURCES OF ESTIMATION UNCERTAINTY
Dalam penerapan kebijakan akuntansi Grup, yang In the application of the Group’s accounting policies,
dijelaskan dalam Catatan 3, direksi diwajibkan untuk which are described in Note 3, the directors are required
membuat pertimbangan, estimasi dan asumsi tentang to make judgments, estimates and assumptions about
jumlah tercatat aset dan liabilitas yang tidak tersedia the carrying amounts of assets and liabilities that are
dari sumber lain. Estimasi dan asumsi terkait not readily apparent from other sources. The estimates
didasarkan pada pengalaman historis dan faktor-faktor and associated assumptions are based on historical
lain yang dianggap relevan. Hasil aktualnya mungkin experience and other factors that are considered to be
berbeda dari estimasi tersebut. relevant. Actual results may differ from these
estimates.
Estimasi dan asumsi yang mendasari ditelaah secara The estimates and underlying assumptions are
berkelanjutan. Revisi estimasi akuntansi diakui dalam reviewed on an ongoing basis. Revisions to accounting
periode dimana estimasi tersebut direvisi jika revisi estimates are recognized in the period which the
hanya mempengaruhi periode tersebut, atau pada estimate is revised if the revision affects only that
periode revisi dan periode masa depan jika revisi period, or in the period of the revision and future
mempengaruhi periode saat ini dan masa depan. periods if the revision affects both current and future
periods.
Pertimbangan Kritis dalam Penerapan Kebijakan Critical judgments in applying the Group’s
Akuntansi Grup accounting policies
Di bawah ini adalah pertimbangan kritis, selain dari Below are the critical judgments, apart from those
yang melibatkan estimasi yang telah dibuat direksi involving estimations, that the directors have made in
dalam proses penerapan kebijakan akuntansi Grup dan the process of applying the Group’s accounting policies
memiliki pengaruh paling signifikan terhadap jumlah and that have the most significant effect on the
yang diakui dalam laporan keuangan konsolidasian. amounts recognized in the consolidated financial
statements.
Pendapatan - Penentuan Kewajiban Pelaksanaan Revenue - Determination of Performance Obligations
Sehubungan dengan penjualan properti, Grup With respect to the sale of property, the Group
menyimpulkan bahwa barang dan jasa yang ditransfer concluded the goods and services transferred in each
dalam setiap kontrak merupakan kewajiban contract constitute a single performance obligation. In
pelaksanaan tunggal. Secara khusus, barang dan jasa particular, the promised goods and services in contracts
yang dijanjikan dalam kontrak untuk penjualan for the sale of property under development mainly
properti dalam pengembangan terutama mencakup include design work, procurement of materials and
pekerjaan desain, pengadaan bahan dan development of the property. Generally, the Group is
pengembangan properti. Umumnya, Grup responsible for all of these goods and services and the
bertanggung jawab atas semua barang dan jasa ini dan overall management of the project. Although these
manajemen proyek secara keseluruhan. Meskipun goods and services are capable of being distinct, the
barang dan jasa ini mungkin dapat berbeda, Grup Group accounts for them as a single performance
mencatatnya sebagai kewajiban pelaksanaan tunggal obligation because they are not distinct in the context
karena dalam konteks kontrak tidak berbeda. Grup of the contract. The Group uses those goods and
menggunakan barang dan jasa tersebut sebagai input services as inputs and provides a significant service of
dan memberikan layanan yang signifikan untuk integrating them into a combined output, i.e. the
mengintegrasikannya ke dalam output gabungan, yaitu completed property for which the customer has
properti yang telah diselesaikan yang telah contracted.
diperjanjikan kepada pelanggan.
Sehubungan dengan layanan yang diberikan kepada In relation to the services provided to tenants of
penyewa properti investasi (seperti layanan investment property (such as cleaning, security, and
kebersihan, keamanan, dan resepsi) sebagai bagian reception services) as part of the lease agreements into
dari perjanjian sewa di mana Grup masuk sebagai which the Group enters as a lessor, the Group has
lessor, Grup telah menetapkan bahwa yang dijanjikan determined that the promise is the overall property
adalah layanan manajemen properti secara management service and that the service performed
keseluruhan dan layanan yang dilakukan setiap hari each day is distinct and substantially the same.
berbeda dan pada dasarnya sama. Meskipun aktivitas Although the individual activities that comprise the
individu yang merupakan kewajiban pelaksanaan performance obligation vary significantly throughout
sangat bervariasi sepanjang hari dan dari hari ke hari, the day and from day to day, the nature of the overall
sifat dari keseluruhan janji untuk menyediakan promise to provide management service is the same
layanan manajemen adalah sama dari hari ke hari. from day to day. Therefore, the Group has concluded
Oleh karena itu, Grup telah menyimpulkan bahwa that the services to tenants represent a series of daily
layanan kepada penyewa mewakili serangkaian services that are individually satisfied over time, using
layanan harian yang secara individual terpenuhi dari a time-elapsed measure of progress, because tenants
waktu ke waktu, dengan menggunakan ukuran simultaneously receive and consumes the benefits
kemajuan yang telah berjalan, karena penyewa secara provided by the Group.
bersamaan menerima dan menggunakan manfaat
yang diberikan oleh Grup.
- 46 -
Page 309
PT PAKUWON JATI Tbk DAN ENTITAS ANAK PT PAKUWON JATI Tbk AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2022 DAN 2021 SERTA UNTUK TAHUN -TAHUN DECEMBER 31, 2022 AND 2021 AND FOR THE YEARS
YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT (Lanjutan) THEN ENDED (Continued)
Pendapatan - Waktu Pengakuan Pendapatan untuk Revenue - Timing of Revenue Recognition for Sale of
Penjualan Tanah dan Bangunan, Kantor dan Land and Building, Office and Condominiums
Kondominium
Grup telah mengevaluasi waktu pengakuan The Group has evaluated the timing of revenue
pendapatan atas penjualan properti berdasarkan recognition on the sale of property based on a careful
analisis atas hak dan kewajiban dibawah persyaratan analysis of the rights and obligations under the terms of
kontrak dan nasihat hukum dari penasihat hukum the contract and legal advice from the Group’s legal
Grup. counsel.
Grup secara umum menyimpulkan bahwa kontrak yang The Group has generally concluded that contracts
berkaitan dengan penjualan properti selesai diakui relating to the sale of completed property are
pada saat ketika pengalihan pengendalian. Kontrol recognized at a point in time when control transfers.
umumnya diharapkan dialihkan kepada pelanggan Control is generally expected to transfer to the
pada saat unit real estat yang telah selesai diserahkan customer when the completed real estate unit is
ke pelanggan bersama dengan hak milik yang sah. delivered to the customer together with the legal title.
Sumber estimasi ketidakpastian Key sources of estimation uncertainty
Sumber utama mengenai masa depan dan sumber The key assumptions concerning future and other key
estimasi ketidakpastian utama lain pada akhir periode sources of estimation uncertainty at the end of the
pelaporan, yang memiliki risiko signifikan yang reporting period, that have a significant risk of causing
mengakibatkan penyesuaian material terhadap jumlah a material adjustment to the carrying amounts of assets
tercatat aset dan liabilitas dalam periode pelaporan and liabilities within the next financial period are
berikutnya dijelaskan dibawah ini: explained below:
Taksiran Masa Manfaat Ekonomis Properti Investasi The Estimated Economic Useful Life of Investment
dan Aset Tetap Properties and Property and Equipment
Masa manfaat setiap aset tetap dan properti investasi The useful life of each of the item of the Group’s
Grup ditentukan berdasarkan kegunaan yang investment properties and property and equipment is
diharapkan dari penggunaan aset tersebut. Estimasi estimated based on the period over which the asset is
ini ditentukan berdasarkan evaluasi internal dan expected to be used. Such estimation is based on
pengalaman atas aset sejenis. Masa manfaat setiap internal evaluation and experience with similar assets.
aset direview secara periodik dan disesuaikan apabila The estimated useful life of each asset is reviewed
prakiraan berbeda dengan estimasi sebelumnya periodically and updated if expectations differ from
karena keausan, keusangan teknis dan komersial, previous estimates due to physical wear and tear,
hukum atau keterbatasan lainnya atas pemakaian technical or commercial obsolescence and legal or other
aset. Namun terdapat kemungkinan bahwa hasil limits on the use of the asset. It is possible, however,
operasi dimasa mendatang dapat dipengaruhi secara that future results of operations could be materially
signifikan oleh perubahan atas jumlah serta periode affected by changes in the amounts and timing of
pencatatan biaya yang diakibatkan karena perubahan recorded expenses brought about by changes in the
faktor yang disebutkan diatas. factors mentioned above.
Nilai tercatat dari properti investasi dan aset The carrying amounts of investment properties and
tetap masing-masing diungkapkan dalam Catatan 12 property and equipment are disclosed in Notes 12
dan 13. and 13, respectively.
Manfaat Karyawan Employee Benefits
Penentuan liabilitas imbalan pasca kerja tergantung The determination of provision for post-employment
pada pemilihan asumsi tertentu yang digunakan oleh benefits is dependent on selection of certain
aktuaris dalam menghitung jumlah liabilitas tersebut. assumptions used by actuaries in calculating such
Asumsi tersebut termasuk antara lain tingkat diskonto amounts. Those assumptions include, among others,
dan tingkat kenaikan gaji. Realisasi yang berbeda dari discount rate and rate of salary increase. Actual results
asumsi Grup diakui dalam laporan posisi keuangan that differ from the Group’s assumptions are recognized
konsolidasian mencerminkan jumlah keseluruhan dari in the consolidated statement of financial position to
defisit atau surplus program. Walaupun asumsi Grup reflect the full value of the plan deficit or surplus. While
dianggap tepat dan wajar, namun perubahan it is believed that the Group’s assumptions are
signifikan pada kenyataannya atau perubahan reasonable and appropriate, significant differences in
signifikan dalam asumsi yang digunakan dapat actual results or significant changes in assumptions may
berpengaruh secara signifikan terhadap liabilitas materially affect the Group’s provision for post-
imbalan pasca kerja Grup. employment benefits.
Nilai tercatat dari liabilitas imbalan pasca kerja dan The carrying amounts of post-employment benefits
asumsi dari aktuaris diungkapkan dalam Catatan 35. obligations and the actuarial assumption are disclosed
in Note 35.
- 47 -
Page 310
PT PAKUWON JATI Tbk DAN ENTITAS ANAK PT PAKUWON JATI Tbk AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2022 DAN 2021 SERTA UNTUK TAHUN -TAHUN DECEMBER 31, 2022 AND 2021 AND FOR THE YEARS
YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT (Lanjutan) THEN ENDED (Continued)
5. KAS DAN SETARA KAS 5. CASH AND CASH EQUIVALENTS
31 Desember/December 31,
2022 2021
Rp '000 Rp '000
Kas 3.966.559 3.688.299 Cash on hand
Bank Cash in banks
Rupiah Rupiah
PT Bank Mandiri (Persero) Tbk 112.844.395 69.937.771 PT Bank Mandiri (Persero) Tbk
PT Bank Central Asia Tbk 66.477.852 76.165.273 PT Bank Central Asia Tbk
PT Bank CIMB Niaga Tbk 20.060.793 21.517.251 PT Bank CIMB Niaga Tbk
PT Bank Negara 14.874.941 15.898.927 PT Bank Negara
Indonesia (Persero) Tbk Indonesia (Persero) Tbk
Lain-lain (masing-masing Others (below
dibawah Rp 10.000 juta) 16.224.325 9.093.283 Rp 10,000 million each)
Dolar Amerika Serikat U.S. Dollar
Standard Chartered Bank, Indonesia 30.901.364 34.802.275 Standard Chartered Bank, Indonesia
PT Bank Mandiri (Persero) Tbk 3.042.632 16.879.859 PT Bank Mandiri (Persero) Tbk
PT Bank CIMB Niaga Tbk 2.184.747 3.072.018 PT Bank CIMB Niaga Tbk
Lain-lain (masing-masing Others (below
di bawah Rp 700 juta) 487.242 54.057 Rp 700 million each)
Dolar Singapura Singaporean Dollar
Standard Chartered Bank PLC 1.035.477 622.174 Standard Chartered Bank PLC
Deposito berjangka Time deposits
Rupiah Rupiah
PT Bank Tabungan 1.412.793.203 486.729.204 PT Bank Tabungan
Negara (Persero) Tbk Negara (Persero) Tbk
PT Bank Rakyat 1.223.496.148 1.414.218.276 PT Bank Rakyat
Indonesia (Persero) Tbk Indonesia (Persero) Tbk
PT BPD Jawa Barat dan Banten Tbk 1.147.422.802 57.762.784 PT BPD Jawa Barat dan Banten Tbk
PT Bank Woori Saudara PT Bank Woori Saudara
Indonesia 1906 Tbk 603.051.013 155.306.260 Indonesia 1906 Tbk
PT Bank Mandiri Taspen 593.948.771 645.600.000 PT Bank Mandiri Taspen
PT Bank ICBC Indonesia 389.690.924 269.617.096 PT Bank ICBC Indonesia
PT Bank Shinhan Indonesia 264.890.714 230.866.351 PT Bank Shinhan Indonesia
PT Bank Panin Dubai Syariah Tbk 154.800.000 3.300.000 PT Bank Panin Dubai Syariah Tbk
PT Bank Rakyat 71.835.880 207.920.973 PT Bank Rakyat
Indonesia Agroniaga Tbk Indonesia Agroniaga Tbk
Lain-lain (masing-masing Others (below
di bawah Rp 50.000 juta) 128.853.689 698.075.908 Rp 50,000 million each)
Dolar Amerika Serikat U.S. Dollar
Standard Chartered Bank, Indonesia 595.383.896 - Standard Chartered Bank, Indonesia
PT Bank Permata Tbk 565.765.415 413.801.145 PT Bank Permata Tbk
PT Bank China Construction PT Bank China Construction
Bank Indonesia Tbk - 663.508.733 Bank Indonesia Tbk
PT Bank Sinarmas Tbk - 445.906.406 PT Bank Sinarmas Tbk
PT Bank ICBC Indonesia - 430.070.150 PT Bank ICBC Indonesia
Lain-lain (masing-masing Others (below
di bawah Rp 50.000 juta) 37.743.473 74.194.011 Rp 50,000 million each)
Jumlah kas dan setara kas 7.461.776.255 6.448.608.484 Total cash and cash equivalents
Dana untuk penggantian perabotan Fund for replacement of hotel's
dan perlengkapan hotel furniture, fixtures and
(Catatan 6) (17.531.302) (4.965.031) equipment (Note 6)
Bersih 7.444.244.953 6.443.643.453 Net
Tingkat bunga deposito berjangka Interest rates per annum on time
per tahun deposits
Rupiah 2,21% - 6,00% 2,40% - 6,25% Rupiah
Dolar Amerika Serikat 0,75% - 4,55% 0,20% - 1,25% U.S. Dollar
Seluruh saldo bank dan deposito berjangka All bank balances and time deposits are placed with third
ditempatkan pada pihak ketiga dan tidak dijaminkan. parties and not used as collateral.
- 48 -
Page 311
PT PAKUWON JATI Tbk DAN ENTITAS ANAK PT PAKUWON JATI Tbk AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2022 DAN 2021 SERTA UNTUK TAHUN -TAHUN DECEMBER 31, 2022 AND 2021 AND FOR THE YEARS
YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT (Lanjutan) THEN ENDED (Continued)
6. ASET KEUANGAN LAINNYA 6. OTHER FINANCIAL ASSETS
Lancar Current
31 Desember/December 31,
2022 2021
Rp '000 Rp '000
Aset Lancar Current Assets
Deposito berjangka yang dibatasi
penggunaannya Restricted time deposits
Rupiah Rupiah
PT Bank CIMB Niaga Tbk 103.109.704 97.734.166 PT Bank CIMB Niaga Tbk
PT Bank Mandiri (Persero) Tbk 100.064.393 110.051.431 PT Bank Mandiri (Persero) Tbk
PT Bank Central Asia Tbk 62.274.446 63.455.144 PT Bank Central Asia Tbk
PT Bank Permata Tbk 40.920.286 36.532.993 PT Bank Permata Tbk
PT Bank Maybank Indonesia Tbk 26.896.447 32.480.422 PT Bank Maybank Indonesia Tbk
PT Bank UOB Indonesia 22.016.296 22.255.419 PT Bank UOB Indonesia
Lain-lain (masing-masing Others (below
di bawah Rp 20.000 juta) 35.156.408 35.653.806 Rp 20,000 million each)
Dolar Amerika Serikat U.S. Dollar
PT Bank Mandiri (Persero) Tbk 1.058.602 1.059.174 PT Bank Mandiri (Persero) Tbk
Dana untuk penggantian perabotan Fund for replacement of hotels'
dan perlengkapan hotel furnitures, fixtures and
(Catatan 5) 17.531.302 4.965.031 equipment (Note 5)
Jumlah 409.027.884 404.187.586 Total
Tingkat bunga per tahun atas Interest rate per annum on restricted
deposito berjangka yang dibatasi time deposits
penggunaannya
Rupiah 1,65% - 4,25% 0,50% - 5,00% Rupiah
Dolar Amerika Serikat 2,00% 2,00% U.S. Dollar
Seluruh aset keuangan lainnya ditempatkan pada All other financial assets are placed with third parties.
pihak ketiga.
Deposito Berjangka yang Dibatasi Penggunaannya Restricted Time Deposits
Deposito di PT Bank Mandiri (Persero) Tbk Time deposits with PT Bank Mandiri (Persero) Tbk
(“Bank Mandiri”) sebesar US$ 67.294 pada (“Bank Mandiri”) amounting to US$ 67,294 as of
31 Desember 2022 (31 Desember 2021: US$ 74.229) December 31, 2022 (December 31, 2021 US$ 74,229)
digunakan sebagai jaminan atas pembayaran kepada are used as collateral for payables to PT Perusahaan Gas
PT Perusahaan Gas Negara Tbk (Catatan 38d). Negara Tbk (Note 38d).
Semua deposito berjangka yang dibatasi All restricted time deposits, except those explained
penggunaannya, kecuali yang disebut di atas, above, represent Group funds in connection with the
merupakan dana yang ditempatkan atas nama Grup drawdown of consumers’ credit facility (Note 38c).
sehubungan dengan pencairan fasilitas kredit untuk
konsumen (Catatan 38c).
Tidak lancar Non-current
31 Desember/
December 31,
2022
Rp '000
Investasi di instrumen ekuitas ditetapkan Investments in equity instruments designated
sebagai FVTOCI as FVTOCI
Efek ekuitas yang tercatat di bursa 211.937.040 Listed equity securities
Aset keuangan diukur pada biaya Financial assets measured at amortized
perolehan diamortisasi costs
Obligasi 739.760.484 Bonds
Cadangan ECL/Cadangan kerugian ECL allowance/Allowance for impairment
penurunan nilai (15.587.242) losses
724.173.242
936.110.282
- 49 -
Page 312
PT PAKUWON JATI Tbk DAN ENTITAS ANAK PT PAKUWON JATI Tbk AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2022 DAN 2021 SERTA UNTUK TAHUN -TAHUN DECEMBER 31, 2022 AND 2021 AND FOR THE YEARS
YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT (Lanjutan) THEN ENDED (Continued)
Investasi di instrumen ekuitas Investment in equity instruments
Grup memiliki 706.456.800 lembar saham atau sebesar The Group owns 706,456,800 shares or 4.12%
4,12% kepemilikan pada PT Sarana Meditama ownership of PT Sarana Meditama Metropolitan Tbk.
Metropolitan Tbk. Saham tersebut dimiliki dengan The shares are held primarily for long term purposes.
tujuan untuk tujuan jangka panjang. Investasi ini This investment is listed on the stock exchange.
terdaftar di bursa efek.
Setelah penerapan PSAK 71, manajemen memilih untuk Upon adoption of PSAK 71, management has elected
menetapkan investasi instrumen ekuitas pada FVTOCI to designate these investments in equity instruments
karena manajemen berkeyakinan bahwa mengakui as at FVTOCI as management believes that recognizing
fluktuasi jangka pendek nilai wajar investasi dalam laba short-term fluctuations in these investments’ fair value
rugi tidak akan konsisten dengan strategi Grup yang in profit or loss would not be consistent with the
memegang investasi ini untuk tujuan jangka panjang Group’s strategy of holding these investments for long-
dan merealisasikan potensi kinerja mereka dalam term purposes and realizing their performance
jangka panjang. potential in the long run.
Pada tanggal pelaporan, nilai wajar investasi ini telah As at the reporting date, the fair value of this
mengalami penurunan nilai sebesar Rp 78.007.657 investment has decreased by Rp 78,007,657 thousand,
ribu, sebagaimana diinformasikan oleh manajer as informed by the Group's investment manager. The
investasi Grup. Grup mencatat penurunan nilai tersebut Group recognizes the impairment in current year's
di dalam laporan penghasilan komprehensif lain consolidated statement of other comprehensive
konsolidasian tahun berjalan. income.
Tidak ada investasi dalam investasi ekuitas yang diukur No investment in equity investments measured at
pada FVTOCI yang dilepaskan selama periode pelaporan FVTOCI has been disposed of during the current
berjalan. reporting period.
Investasi pada instrumen utang Investment in debt instruments
Pada tahun 2022, Grup menginvestasikan dananya In 2022, the Group invested in U.S. Dollar
dalam obligasi Dolar Amerika Serikat yang diterbitkan denominated bonds issued by several local and foreign
oleh beberapa institusi keuangan dalam dan luar negeri financial institutions. The bonds have total face value
dengan total nilai nominal sebesar US$ 47.360.000 of US$ 47,360,000 (equivalent to Rp 745,020,160
(setara dengan Rp 745.020.160 ribu pada tanggal thousand as of December 31, 2022) and will mature in
31 Desember 2022) yang akan jatuh tempo pada several dates. Interest rate is payable every semester
berbagai tanggal yang berbeda. Tingkat bunga in arrears. The bonds were classified as held-to-
dibayarkan setiap semester. Obligasi dicatat sebagai maturity investments.
investasi yang dimiliki hingga jatuh tempo.
31 Desember/December, 2022
Obligasi/ Penerbit/ Nilai nominal/ Jatuh tempo/ Tingkat bunga/
Bond Issuer Face value Mature Interest rate
US$
Bank Mandiri 20/25 MTN PT Bank Mandiri (Persero) Tbk 3.615.000 13 Mei/ May 13, 2025 4,750%
PTBRAKYAT US$500M3.95%N240328 PT Bank Rakyat Indonesia (Persero) Tbk 200.000 28 Maret/ March 28, 2024 3,950%
BK.NEGARA IN 21/26 MTN PT Bank Negara Indonesia (Persero) Tbk 3.545.000 30 Maret/ March 30, 2026 3,750%
Bank Mandiri 19/24 MTN PT Bank Mandiri (Persero) Tbk 2.100.000 11 April/ April 11, 2024 3,750%
Bank Mandiri 21/26 MTN PT Bank Mandiri (Persero) Tbk 1.400.000 19 April/ April 19, 2026 2,000%
STD.CHARTER 22/26FLR REGS Standard Chartered PLC 1.000.000 30 Maret/ March 30, 2026 3,971%
STD.CHARTER 22/25 FLR Standard Chartered PLC 6.000.000 16 November/ November 16, 2025 7,776%
STD.CHARTER 19/25 FLR Standard Chartered PLC 4.000.000 21 Mei/ May 21, 2025 3,785%
HSBC HLDGS 22/26 FLR HSBC Holding PLC 2.000.000 3 November/ November 3, 2026 7,336%
BARCLAYS 22/28 FLR Barclays PLC 1.000.000 9 Agustus/ August 9, 2028 5,501%
HSBC HLDGS 22/28 FLR HSBC Holding PLC 1.000.000 11 Agustus/ August 11, 2028 5,210%
UBS 4.703% 05Aug2027 Corp (USD) UBS Group AG 8.500.000 11 Agustus/ August 11, 2028 4,703%
UBS 4.253% 23Mar2028 Corp (USD) UBS Group AG 1.000.000 23 Maret/ March 23, 2028 4,253%
Citigroup, 4.044% 1Jun2024, USD Citigroup Inc. 2.000.000 1 Juni/ June 1, 2024 4,044%
BARCLAYS 22/26 FLR Barclays PLC 6.000.000 9 Agustus/ August 9, 2026 5,304%
BARCLAYS 22/26 FLR Barclays PLC 4.000.000 2 November/ November 2, 2026 7,325%
47.360.000
Investasi dalam obligasi dimiliki Grup dalam model The investment in bonds are held by the Group within
bisnis yang bertujuan untuk mendapatkan arus kas a business model whose objective is to collect their
kontraktual dan arus kas kontraktual tersebut semata contractual cash flows which are solely payments of
dari pembayaran pokok dan bunga dari jumlah pokok principal and interest on the principal amount
terutang. Oleh karena itu, aset keuangan tersebut outstanding. Hence, all of those financial assets are
diklasifikasikan kepada aset keuangan pada biaya classified as at amortized cost.
perolehan diamortisasi.
- 50 -
Page 313
PT PAKUWON JATI Tbk DAN ENTITAS ANAK PT PAKUWON JATI Tbk AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2022 DAN 2021 SERTA UNTUK TAHUN -TAHUN DECEMBER 31, 2022 AND 2021 AND FOR THE YEARS
YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT (Lanjutan) THEN ENDED (Continued)
Dalam menentukan ECL, manajemen telah In determining the ECL, management has taken into
memperhitungkan pengalaman gagal bayar historis, account the historical default experience, the financial
posisi keuangan pihak lawan, serta prospek industri position of the counterparties, as well as the future
masa depan dari penerbit instrumen utang tersebut prospects of the industries in which the issuers of these
yang diperoleh dari laporan pakar ekonomi, laporan debt instruments obtained from economic expert
analis keuangan dan mempertimbangkan berbagai reports, financial analyst reports and considering
informasi ekonomi aktual dan perkiraan dari sumber various external sources of actual and forecast
eksternal, yang sesuai, dalam mengestimasi economic information, as appropriate, in estimating
probabilitas gagal bayar masing-masing aset keuangan the probability of default of each of these financial
yang terjadi dalam jangka waktu penilaian kerugiannya assets occurring within their respective loss
masing-masing, serta kerugian saat gagal bayar dalam assessment time horizon, as well as the loss upon
setiap kasus. default in each case.
Tidak ada perubahan dalam teknik estimasi atau asumsi There has been no change in the estimation techniques
signifikan yang dibuat selama periode pelaporan or significant assumptions made during the current
berjalan dalam menilai cadangan kerugian atas aset reporting period in assessing the loss allowance for
keuangan tersebut. these financial assets.
Keuntungan atau kerugian penurunan nilai instrumen Impairment gain or loss on financial instruments
keuangan yang diukur pada biaya perolehan measured at amortized cost is recognized in profit or
diamortisasi diakui dalam laba rugi, dengan loss, with a corresponding adjustment to their carrying
penyesuaian terkait ke nilai tercatatnya melalui akun amount through the loss allowance account.
cadangan kerugian.
Tabel berikut menunjukkan pergerakan ECL yang telah The following table shows the movement in ECL that
diakui untuk masing-masing aset keuangan. has been recognized for the respective financial assets.
2022 2021
Rp '000 Rp '000
Saldo awal tahun - - Balance at beginning of year
Kenaikan bersih cadangan kerugian yang Net increase in loss allowance arising from
timbul dari instrumen keuangan baru new financial instruments recognized in
yang diakui pada tahun berjalan 15.587.242 - current year
Perubahan parameter risiko kredit - - Changes in credit risk parameters
Saldo akhir tahun 15.587.242 - Balance at end of year
Investasi pada obligasi dinilai memiliki risiko kredit yang The investments in bonds are considered to have low
rendah karena lawan transaksi instrumen tersebut credit risk as the counterparties to these instruments
memiliki peringkat kredit minimal BBB-. Karenanya, have a minimum of BBB- credit rating. Accordingly, for
untuk tujuan penilaian penurunan nilai untuk instrumen the purpose of impairment assessment for these debts
utang ini, cadangan kerugian diukur pada jumlah yang instruments, the loss allowance is measured at an
sama dengan ECL 12 bulan dan telah dianggap sebagai amount equal to 12-month ECL and has been
subjek kerugian kredit yang tidak material. considered to be subject to immaterial credit loss.
7. PIUTANG USAHA DARI PIHAK KETIGA 7. TRADE ACCOUNTS RECEIVABLE FROM THIRD
PARTIES
31 Desember/December 31,
2022 2021
Rp '000 Rp '000
a. Berdasarkan jenis usaha: a. By business segment:
Sewa ruangan dan lain-lain 71.757.021 86.413.736 Space rental and others
Hotel 32.829.580 21.733.626 Hotel
Jumlah 104.586.601 108.147.362 Total
Cadangan kerugian kredit (3.011.935) (2.319.187) Allowance for credit losses
Bersih 101.574.666 105.828.175 Net
b. Berdasarkan umur: b. By aging:
Belum jatuh tempo 34.447.322 33.929.702 Not yet due
Sudah jatuh tempo: Past due:
1 - 30 hari 43.842.301 33.589.506 1 - 30 days
31 - 60 hari 14.831.193 13.743.798 31 - 60 days
61 - 90 hari 3.422.198 5.292.138 61 - 90 days
91 - 180 hari 2.226.653 12.251.627 91 - 180 days
181 - 360 hari 1.348.371 4.513.806 181 - 360 days
Lebih dari 360 hari 1.456.628 2.507.598 More than 360 days
Jumlah 101.574.666 105.828.175 Total
Seluruh piutang usaha dalam mata uang Rupiah. All trade accounts receivable are denominated in
Rupiah currency.
- 51 -
Page 314
PT PAKUWON JATI Tbk DAN ENTITAS ANAK PT PAKUWON JATI Tbk AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2022 DAN 2021 SERTA UNTUK TAHUN -TAHUN DECEMBER 31, 2022 AND 2021 AND FOR THE YEARS
YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT (Lanjutan) THEN ENDED (Continued)
Cadangan kerugian kredit untuk piutang usaha telah Allowance for credit losses for trade accounts receivable
diukur sejumlah ECL sepanjang umur. ECL pada piutang has been measured at an amount equal to lifetime ECL.
usaha diestimasi dengan mengacu pada pengalaman The ECL on trade accounts receivable are estimated by
gagal bayar debitur masa lalu setelah dikurangkan reference to past default experience of the debtor after
dengan uang jaminan yang diberikan oleh penyewa, being deducted by security deposit provided by tenant,
analisis posisi keuangan debitur saat ini, dan an analysis of the debtor’s current financial position,
mengaplikasikan matriks provisi serta disesuaikan and applying provision matrix and adjusted for factors
dengan faktor-faktor yang spesifik dari debitur dan that are specific to the debtors and general economic
kondisi ekonomi umum industri di mana debitur conditions of the industry in which the debtors operate.
beroperasi.
Tidak ada perubahan dalam teknik estimasi atau asumsi There has been no change in the estimation techniques
signifikan yang dibuat selama periode pelaporan or significant assumptions made during the current
berjalan. reporting period.
Sebuah piutang usaha dihapus ketika terdapat A trade receivable is written off when there is an
informasi mengindikasikan bahwa debitur berada dalam information indicating that the debtor is in severe
kesulitan keuangan berat dan tidak terdapat prospek financial difficulty and there is no realistic prospect of
pemulihan yang realistis. recovery.
Untuk tujuan penilaian penurunan nilai, manajemen For the purpose of impairment assessment,
mempertimbangkan bahwa tidak terdapat peningkatan management considered that there is no significant
signifikan atas resiko gagal kredit atas piutang usaha increase in credit risk of default since initial recognition
semenjak pengakuan awal. Dalam menentukan ECL, for the trade receivables. In determining the ECL,
manajemen telah mempertimbangkan penerimaan kas, management has taken into consideration the cash
disesuaikan terhadap faktor yang spesifik atas lawan receipts, adjusted for factors that are specific to the
transaksi serta kondisi ekonomi umum atas industri dan conterparties and general economic conditions of the
menilai bahwa piutang memiliki kerugian kredit yang industry and assessed that the receivables is subject to
tidak material. immaterial credit loss.
Mutasi cadangan kerugian kerugian kredit adalah The movements in allowance for credit losses are as
sebagai berikut: follows:
2022
ECL sepanjang umur - kredit
tidak memburuk / ECL sepanjang
Lifetime ECL - Not credit impaired umur - Kredit
Dinilai Dinilai memburuk
secara kolektif/ secara individual/ Lifetime ECL -
Assessed Assessed Credit Jumlah/
collectively individually impaired Total
Rp '000 Rp '000 Rp '000 Rp '000
Saldo awal tahun berjalan 173.109 - 2.146.078 2.319.187 Balance at beginning of year
Perubahan cadangan kerugian
karena piutang usaha, setelah
dikurangi piutang yang Change in loss allowance due to
dihentikan pengakuannya trade receivables, net of those
karena penyelesaian 282.610 - 466.628 749.238 derecognized due to 'settlement
Jumlah dipulihkan (56.490) - - (56.490) Amounts recovered
Saldo akhir tahun 399.229 - 2.612.706 3.011.935 Balance at end of year
2021
ECL sepanjang umur - kredit
tidak memburuk / ECL sepanjang
Lifetime ECL - Not credit impaired umur - Kredit
Dinilai Dinilai memburuk
secara kolektif/ secara individual/ Lifetime ECL -
Assessed Assessed Credit Jumlah/
collectively individually impaired Total
Rp '000 Rp '000 Rp '000 Rp '000
Saldo awal tahun berjalan 149.325 - - 149.325 Balance at beginning of year
Perubahan cadangan kerugian
karena piutang usaha, setelah
dikurangi piutang yang Change in loss allowance due to
dihentikan pengakuannya trade receivables, net of those
karena penyelesaian 45.339 - 2.635.789 2.681.128 derecognized due to 'settlement
Jumlah dipulihkan (21.555) - - (21.555) Amounts recovered
Jumlah tak tertagih yang dihapuskan - - (489.711) (489.711) Amounts written off as uncollectible
Saldo akhir tahun 173.109 - 2.146.078 2.319.187 Balance at end of year
- 52 -
Page 315
PT PAKUWON JATI Tbk DAN ENTITAS ANAK PT PAKUWON JATI Tbk AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2022 DAN 2021 SERTA UNTUK TAHUN -TAHUN DECEMBER 31, 2022 AND 2021 AND FOR THE YEARS
YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT (Lanjutan) THEN ENDED (Continued)
8. PERSEDIAAN 8. INVENTORIES
Aset Lancar Current Assets
31 Desember/December 31,
2022 2021
Rp '000 Rp '000
Aset Real Estat: Real Estate Assets:
Siap jual Ready to sale
Tanah dan bangunan: Land and buildings:
Palm Beach 59.948.939 59.063.225 Palm Beach
Laguna Indah 28.768.509 27.987.721 Laguna Indah
Virginia Regency 20.233.360 19.433.990 Virginia Regency
Maldives 8.297.766 - Maldives
Laguna Regency 5.274.743 4.877.431 Laguna Regency
Royal Villa 2.256.670 1.946.885 Royal Villa
Westwood Villa 1.803.483 1.389.680 Westwood Villa
Riviera Villa 1.151.548 1.035.222 Riviera Villa
Taman Mutiara 496.889 496.889 Taman Mutiara
Pakuwon Town Square 208.288 208.288 Pakuwon Town Square
Taman Permata 207.606 207.038 Taman Permata
Jumlah 128.647.801 116.646.369 Total
Unit kondominium dan perkantoran: Condominium unit and office tower:
Kota Kasablanka tahap 2 870.571.979 1.053.966.812 Kota Kasablanka phase 2
TP VI 477.161.730 534.593.005 TP VI
Pakuwon Mall Mansion Pakuwon Mall Mansion
tahap 2, 3 dan 4 176.417.309 398.874.176 phases 2, 3 and 4
East Coast Mansion tahap 1 70.898.173 100.475.136 East Coast Mansion phase 1
Educity 26.125.988 26.014.017 Educity
Somerset Berlian 13.687.440 12.668.747 Somerset Berlian
Gandaria City 12.267.160 12.267.160 Gandaria City
TP V 12.043.165 12.043.165 TP V
Kota Kasablanka 8.565.625 7.889.102 Kota Kasablanka
Kondominium Regensi 2.089.972 2.089.972 Kondominium Regensi
Jumlah 1.669.828.541 2.160.881.292 Total
Sedang dikembangkan Under development
Unit kondominium dan perkantoran: Condominium unit and office tower:
Pakuwon Mall Bekasi 267.932.410 171.257.462 Pakuwon Mall Bekasi
Gandaria City tahap 2 182.335.011 137.888.324 Gandaria City phase 2
East Coast Mansion tahap 2 105.378.869 171.906.675 East Coast Mansion phase 2
Tanah dan bangunan: Land and buildings:
Grand Pakuwon 789.203.563 603.163.944 Grand Pakuwon
Grand Island 554.176.766 541.518.029 Grand Island
Edutown 23.682.000 25.250.140 Edutown
Pakuwon Town Square 17.308.485 17.306.724 Pakuwon Town Square
Lain-lain 10.155.042 11.012.746 Others
Jumlah 1.950.172.146 1.679.304.044 Total
Jumlah aset real estat 3.748.648.488 3.956.831.705 Total real estate assets
Lain-lain 30.803.958 23.868.389 Others
Jumlah 3.779.452.446 3.980.700.094 Total
Selain Gandaria City, Kota Kasablanka, Somerset Other than Gandaria City, Kota Kasablanka, Somerset
Berlian dan Pakuwon Mall Bekasi yang berlokasi di Berlian and Pakuwon Mall Bekasi which are located in
Jakarta, seluruh persediaan real estat berlokasi di Jakarta, all real estate inventories are located in
Surabaya, Jawa Timur. Surabaya, East Java.
Tidak ada biaya pinjaman yang dikapitalisasi pada There are no borrowing costs capitalised in 2022 and
tahun 2022 dan 2021. 2021.
Tanah dan bangunan TP IV, TP V dan TP VI digunakan Land and buildings of TP IV, TP V and TP VI are used as
sebagai jaminan utang sindikasi pada tahun 2021 collateral for the syndicated loan in 2021 (Note 21).In
(Catatan 21). Di tahun 2022, tanah dan bangunan ini 2022, land and buildings were released from collateral
dilepaskan dari jaminan setelah Grup melunasi utang after the Group settled its syndicated loan.
sindikasi.
- 53 -
Page 316
PT PAKUWON JATI Tbk DAN ENTITAS ANAK PT PAKUWON JATI Tbk AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2022 DAN 2021 SERTA UNTUK TAHUN -TAHUN DECEMBER 31, 2022 AND 2021 AND FOR THE YEARS
YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT (Lanjutan) THEN ENDED (Continued)
Pada 31 Desember 2021, tanah Kota Kasablanka As of December 31, 2021, Kota Kasablanka land with
dengan sertifikat HGB No. 1763 seluas 13.094 m2, HGB HGB certificate No. 1763 covering 13,094 square
No. 978 seluas 12.274 m2, HGB No. 977 seluas 4.742 meters, HGB No. 978 covering 12,274 square meters,
m2 dan HGB No. 979 seluas 5.184 m2 digunakan HGB No. 977 covering 4,742 square meters
sebagai jaminan atas utang bank sindikasi EPH (Catatan and HGB No. 979 covering 5,184 square meters
21). Di tahun 2022, tanah dan bangunan ini dilepaskan are used as collateral for the EPH’s syndicate loan
dari jaminan setelah EPH melunasi utang sindikasi. (Note 21). In 2022, land and buildings were released
from collateral after EPH settled its syndicated loan.
Bangunan kondominium dan perkantoran dan aset real Condominium and office buildings and real estate assets
estat sedang dikembangkan telah diasuransikan under development were insured together with property
bersamaan dengan aset tetap (Catatan 13). and equipment (Note 13).
Pada 31 Desember 2022, aset real estat yang belum As of December 31, 2022, real estate assets
diakui sebagai pendapatan tetapi telah terikat that have not been recognized as revenue but are
perjanjian jual beli adalah sebesar Rp 320.637.707 ribu attached to the sale and purchase agreement amounted
(31 Desember 2021: Rp 670.037.995 ribu). to Rp 320,637,707 thousand (December 31, 2021:
Rp 670,037,995 thousand).
Berdasarkan penelaahan terhadap aset real estat pada Based on the review of the real estate assets at the end
akhir tahun, manajemen berkeyakinan bahwa tidak of the year, management believes that there was no
terjadi indikasi penurunan nilai aset real estat. indication of decrease in the value of real estate assets.
Persediaan lain-lain merupakan persediaan makanan Other inventories represent stock of food and beverages
dan minuman milik hotel serta persediaan milik pusat for hotel and supplies for shopping centre.
perbelanjaan.
Aset tidak lancar Noncurrent assets
31 Desember/December 31,
2022 2021
Rp '000 Rp '000
Tanah belum dikembangkan: Land not yet developed:
Lokasi: Location:
Surabaya Barat 1.138.403.541 884.033.524 West Surabaya
Surabaya Timur 999.376.224 982.574.088 East Surabaya
Jakarta 866.754.965 864.838.629 Jakarta
Jumlah 3.004.534.730 2.731.446.241 Total
Jumlah luas tanah belum dikembangkan pada The total land not yet developed as of December 31,
31 Desember 2022 sebesar 4.061.080 m2 2022 are 4,061,080 square meters (December 31,
(31 Desember 2021: 3.616.339 m2). 2021: 3,616,339 square meters).
Hak legal atas tanah aset real estat terutama berupa The legal rights over the land are mainly in the form of
Hak Guna Bangunan atas nama Perusahaan, AW, dan Building Use Rights (HGBs) under the name of the
EPH berjangka waktu 20 sampai 30 tahun yang Company, AW, and EPH with a period of 20 to 30 years
akan jatuh tempo pada tahun 2023 sampai 2051. which will expire between 2023 to 2051. As of
Pada 31 Desember 2022 sebesar 33,11% December 31, 2022, 33.11% (December 31, 2021:
(31 Desember 2021: 29,94%) dari aset real estat masih 29.94%) of the real estate assets is still in the process
dalam tahap pengurusan menjadi HGB. of conversion to HGB.
9. UANG MUKA DAN BIAYA DIBAYAR DIMUKA 9. ADVANCES AND PREPAID EXPENSES
31 Desember/December 31,
2022 2021
Rp '000 Rp '000
Uang muka Advances
Kontraktor 169.343.419 141.627.047 Contractors
Pemasok 15.667.786 16.614.015 Suppliers
Lain-lain 6.746.438 6.996.554 Others
Jumlah 191.757.643 165.237.616 Total
Biaya dibayar dimuka Prepaid expenses
Pajak final dibayar dimuka 117.763.656 108.764.524 Prepaid final taxes
Asuransi 5.035.541 5.467.741 Insurance
Lain-lain 57.747.753 60.737.113 Others
Jumlah 180.546.950 174.969.378 Total
Jumlah 372.304.593 340.206.994 Total
- 54 -
Page 317
PT PAKUWON JATI Tbk DAN ENTITAS ANAK PT PAKUWON JATI Tbk AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2022 DAN 2021 SERTA UNTUK TAHUN -TAHUN DECEMBER 31, 2022 AND 2021 AND FOR THE YEARS
YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT (Lanjutan) THEN ENDED (Continued)
10. INVESTASI PADA ENTITAS ASOSIASI 10. INVESTMENT IN AN ASSOCIATE
Persentase kepemilikan dan
Nama entitas Aktivitas hak suara yang dimiliki Grup/
asosiasi/ utama/ Tempat Percentage of ownership
Name of Principal kedudukan/ interest and voting power 31 Desember/December 31,
Associates Acitvity Domicile held by the Group (%) 2022 2021
2022 2021 Rp '000 Rp '000
PT Surya Cipta Medika (SCM) Rumah sakit/Hospital Jakarta - 33,33% - 157.859.984
Entitas asosiasi dicatat dengan menggunakan metode Associate is accounted for using the equity method in
ekuitas dalam laporan keuangan konsolidasian ini. these consolidated financial statements.
Pada bulan September 2013, PSW melakukan investasi In September 2013, PSW invested in SCM, a company
pada SCM, perusahaan yang bergerak dalam bidang engaged in hospital industry.
rumah sakit.
Pada tahun 2020, berdasarkan Akta Notaris No. 46 In 2020, based on Notarial Deed No. 46 dated
tanggal 30 Desember 2020 dari Chandra Lim, S.H., December 30, 2020 of Chandra Lim, S.H., PSW
PSW kembali melakukan penambahan investasi di SCM increased its investment in SCM amounting to
sebesar Rp 20.000.000 ribu dari penerbitan saham baru Rp 20,000,000 thousand from issuance of new SCM’s
SCM. Penambahan ini tidak mengubah kepemilikan shares. This increase did not change the ownership of
Grup di SCM. the Group in SCM.
Pada tahun 2021, berdasarkan Akta Notaris No. 67 In 2021, based on Notarial Deed No. 67 dated
tanggal 22 Desember 2021 dari Chandra Lim, S.H., December 22, 2021 of Chandra Lim, S.H., PSW
PSW kembali melakukan penambahan investasi di SCM increased its investment in SCM amounting to
sebesar Rp 16.000.000 ribu dari penerbitan saham baru Rp 16,000,000 thousand from issuance of new SCM’s
SCM. Penambahan ini tidak mengubah kepemilikan shares. This increase did not change the ownership of
Grup di SCM. the Group in SCM.
Berdasarkan Akta Notaris No. 27 tanggal 18 Mei 2022 Based on Notarial Deed No. 27 dated May 18, 2022 of
dari Stephanie Wilamarta, S.H, notaris di Jakarta, Stephanie Wilamarta, S.H, notary in Jakarta, the
Perusahaan menjual saham PSW ke PT Elang Medika Company sold PSW shares to PT Elang Medika Corpora
Corpora sebesar Rp 284.999.866 ribu. Keuntungan atas amounting to Rp 284,999,866 thousand. The gain on
penjualan PSW tersebut sebesar Rp 128.610.998 ribu sale of the PSW amounting to Rp 128,610,998 thousand
disajikan di lain-lain bersih. is presented in others net.
Ringkasan informasi keuangan SCM entitas asosiasi di SCM’s summarized financial information below
bawah ini merupakan jumlah yang disajikan dalam represents amounts shown in the SCM’s financial
laporan keuangan SCM yang disusun sesuai dengan statements prepared in accordance with Indonesian
Standar Akuntansi Keuangan Indonesia. Financial Accounting Standards.
31 Desember/
December 31,
2021
Rp '000
Laporan posisi keuangan Consolidated statement of financial
konsolidasian position
Aset lancar 99.636.882 Current assets
Aset tidak lancar 483.925.982 Noncurrent assets
Jumlah Aset 583.562.864 Total Assets
Liabilitas jangka pendek 51.030.454 Current liabilities
Liabilitas jangka panjang 24.371.033 Noncurrent liabilities
Ekuitas yang dapat diatribusikan Equity attributable to owners of
kepada pemilik entitas induk 508.159.917 the company
Kepentingan nonpengendali 1.460 Noncontrolling interests
Jumlah Liabilitas dan Ekuitas 583.562.864 Total Liabilities and Equity
- 55 -
Page 318
PT PAKUWON JATI Tbk DAN ENTITAS ANAK PT PAKUWON JATI Tbk AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2022 DAN 2021 SERTA UNTUK TAHUN -TAHUN DECEMBER 31, 2022 AND 2021 AND FOR THE YEARS
YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT (Lanjutan) THEN ENDED (Continued)
2021
Rp '000
Laporan laba rugi dan penghasilan Consolidated statement of profit or loss
komprehensif lainnya konsolidasian and other comprehensive income
Pendapatan 294.754.450 Revenue
Laba (rugi) bersih tahun berjalan
yang dapat diatribusikan kepada: Net profit (loss) for the year attributable to:
Pemilik entitas induk 22.836.610 The owners of the company
Kepentingan nonpengendali 52 Noncontrolling interests
Jumlah laba (rugi) komprehensif tahun Total comprehensive income (loss) for
berjalan yang dapat diatribusikan kepada: the year attributable to:
Pemilik entitas induk 59.073.801 The owners of the company
Kepentingan nonpengendali 56 Noncontrolling interests
Laporan arus kas konsolidasian Consolidated cash flows statement
Arus kas dari aktivitas operasi 48.813.793 Cash flows from operating activities
Arus kas dari aktivitas investasi (52.309.759) Cash flows from investing activities
Arus kas dari aktivitas pendanaan 42.317.886 Cash flows from financing activities
Kenaikan (penurunan) bersih kas Net increase (decrease) in cash and
dan setara kas 38.821.920 cash equivalents
Rekonsiliasi dari ringkasan informasi keuangan di atas Reconciliation of the above summarized financial
terhadap jumlah tercatat dari bagian entitas asosiasi information to the carrying amount of the interest in
yang diakui dalam laporan keuangan konsolidasian: the associate recognized in the consolidated financial
statements:
SCM
31 Desember/
December 31,
2021
Rp '000
Aset bersih entitas asosiasi 508.161.376 Net assets of the associates
Ekuitas yang diatribusikan ke pemilik Equity attributable to owners of the
entitas induk 508.159.917 company
Proportion of the Group's ownership
Proporsi bagian kepemilikan Grup 33,33% interest
Jumlah 169.386.639 Total
Penyesuaian model nilai wajar Adjustment of fair value model
ke metode biaya (11.527.549) to cost model
Penyesuaian 894 Adjustment
Nilai tercatat bagian Grup 157.859.984 Carrying amount of the Group's interest
SCM mengukur aset tetap menggunakan metode SCM measured their property and equipment using
nilai revaluasian. Grup melakukan penyesuaian dari revaluation model. The Group made adjustment from
metode nilai revaluasian ke metode biaya pada laporan revaluation model to cost model in the consolidated
keuangan konsolidasian. financial statements.
Mutasi investasi dengan metode ekuitas: Changes in investments under the equity method:
2022 2021
Rp '000 Rp '000
Saldo awal 157.859.984 133.696.266 Beginning balance
Perolehan investasi - 16.000.000 Addition in investment
Bagian laba bersih Equity in net earnings
entitas asosiasi - 7.612.204 of an associate
Bagian penghasilan (kerugian) Share of other comprehensive
komprehensif lainnya (1.471.114) 551.514 income (loss) of an associate
Penjualan investasi Disposal in investment
entitas asosiasi (169.387.433) - of an associate
Keuntungan penjualan Gain on disposal
investasi entitas asosiasi 12.998.563 - investment in associate
Saldo akhir - 157.859.984 Ending balance
Penyesuaian lain disebabkan oleh perubahan atas Other adjustment resulted from changes in ownership
kepemilikan pada entitas asosiasi tanpa mempengaruhi in associate without losing significant influence.
secara signifikan.
- 56 -
Page 319
PT PAKUWON JATI Tbk DAN ENTITAS ANAK PT PAKUWON JATI Tbk AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2022 DAN 2021 SERTA UNTUK TAHUN -TAHUN DECEMBER 31, 2022 AND 2021 AND FOR THE YEARS
YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT (Lanjutan) THEN ENDED (Continued)
11. UANG MUKA PEMBELIAN 11. ADVANCES FOR PURCHASES
31 Desember/December 31,
2022 2021
Rp '000 Rp '000
Uang muka pembelian tanah 8.625.495 18.173.374 Advances for purchase of land
Uang muka pembelian properti Advances for purchase of investment
investasi 120.000 4.232.718 properties
Advances for purchase of property
Uang muka pembelian aset tetap 87.842 - and equipment
Jumlah 8.833.337 22.406.092 Total
Uang muka pembelian tanah terutama merupakan uang Advances for purchase of land are mainly advances for
muka atas pembelian tanah di daerah Bekasi, land in Bekasi, Kasablanka and Gandaria area, Jakarta,
Kasablanka dan Gandaria, Jakarta, Pakuwon City dan Pakuwon City and Grand Pakuwon, Surabaya.
Grand Pakuwon, Surabaya.
12. PROPERTI INVESTASI 12. INVESTMENT PROPERTIES
1 Januari 2022/ Penambahan/ Pengurangan/ Reklasifikasi/ 31 Desember 2022/
January 1, 2022 Additions Deductions Reclassifications December 31, 2022
Rp '000 Rp '000 Rp '000 Rp '000 Rp '000
Biaya perolehan: At cost:
Tanah 6.141.937.896 5.316.668 - (5.594.213) 6.141.660.351 Land
Fasilitas bangunan 8.860.030.267 67.355.325 - (13.332.418) 8.914.053.174 Building facilities
Mesin dan peralatan 397.579.774 6.525.378 (422.279) - 403.682.873 Machinery and equipment
Properti dalam proses Construction in progress -
pembangunan 107.706.692 293.471.784 - (9.199.821) 391.978.655 building
Jumlah 15.507.254.629 372.669.155 (422.279) (28.126.452) 15.851.375.053 Total
Akumulasi penyusutan: Accumulated depreciation:
Fasilitas bangunan 3.261.722.260 465.725.859 (422.279) (14.541.876) 3.712.483.964 Building facilities
Mesin dan peralatan 221.878.235 17.225.751 - - 239.103.986 Machinery and equipment
Jumlah 3.483.600.495 482.951.610 (422.279) (14.541.876) 3.951.587.950 Total
Jumlah tercatat 12.023.654.134 11.899.787.103 Net carrying value
1 Januari 2021/ Penambahan/ Pengurangan/ Reklasifikasi/ 31 Desember 2021/
January 1, 2021 Additions Deductions Reclassifications December 31, 2021
Rp '000 Rp '000 Rp '000 Rp '000 Rp '000
Biaya perolehan: At cost:
Tanah 6.139.452.125 11.591.747 - (9.105.976) 6.141.937.896 Land
Fasilitas bangunan 8.804.116.023 77.631.580 - (21.717.336) 8.860.030.267 Building facilities
Mesin dan peralatan 389.160.577 8.419.197 - - 397.579.774 Machinery and equipment
Properti dalam proses - Construction in progress -
pembangunan 41.518.562 81.112.818 - (14.924.688) 107.706.692 building
Jumlah 15.374.247.287 178.755.342 - (45.748.000) 15.507.254.629 Total
Akumulasi penyusutan: Accumulated depreciation:
Fasilitas bangunan 2.804.518.549 457.782.580 - (578.869) 3.261.722.260 Building facilities
Mesin dan peralatan 202.463.568 19.414.667 - - 221.878.235 Machinery and equipment
Jumlah 3.006.982.117 477.197.247 - (578.869) 3.483.600.495 Total
Jumlah tercatat 12.367.265.170 12.023.654.134 Net carrying value
Beban penyusutan sebesar sebesar Rp 482.951.610 Depreciation expense amounted to Rp 482,951,610
ribu tahun 2022 (2021: Rp 477.197.247 ribu) dicatat thousand in 2022 (2021: Rp 477,197,247 thousand),
pada beban langsung - beban gedung (Catatan 28). was recorded in direct cost - building expenses
(Note 28).
Properti investasi merupakan tanah, bangunan dan Investment properties represent the land, buildings and
mesin dari Tunjungan Plaza I, Tunjungan Plaza III, machines of Tunjungan Plaza I, Tunjungan Plaza III,
Tunjungan Plaza IV, Tunjungan Plaza V, Tunjungan Tunjungan Plaza IV, Tunjungan Plaza V, Tunjungan
Plaza VI, Pakuwon City Mall, Mal Gandaria City, Mal Kota Plaza VI, Pakuwon City Mall, Gandaria City Mall, Mal
Kasablanka, Pakuwon Mall, Royal Plaza, Blok M Plaza, Kota Kasablanka, Pakuwon Mall, Royal Plaza, Blok M
Pakuwon Mall Jogja, Pakuwon Mall Solo Baru, Plaza, Pakuwon Mall Jogja, Pakuwon Mall Solo Baru,
apartemen servis Somerset Berlian, Ascott Waterplace Somerset Berlian service apartment, Ascott Waterplace
Surabaya dan gedung kantor yang disewakan. Surabaya and office buildings that are used for rental.
Pada tanggal 31 Desember 2022, properti dalam proses As of December 31, 2022, construction in progress -
pembangunan terutama merupakan renovasi Pakuwon buildings mainly consist of renovation of Pakuwon mall
Mall Jogja, Solo Baru dan bangunan mal Bekasi yang Jogja, Solo Baru and mall buildings located in Bekasi
masih dalam tahap awal proses pembangunan dan which are in the initial phase of construction process and
diperkirakan akan selesai pada tahun 2024. Manajemen estimated to be completed in 2024. Management
berpendapat tidak terdapat hambatan penyelesaian believes that there is no hindrance to complete the
atas aset dalam penyelesaian tersebut construction
- 57 -
Page 320
PT PAKUWON JATI Tbk DAN ENTITAS ANAK PT PAKUWON JATI Tbk AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2022 DAN 2021 SERTA UNTUK TAHUN -TAHUN DECEMBER 31, 2022 AND 2021 AND FOR THE YEARS
YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT (Lanjutan) THEN ENDED (Continued)
Pada tanggal 31 Desember 2022 nilai wajar The fair value of the investment properties,
properti investasi, kecuali tanah yang belum except for land whose future use has not yet
ditentukan penggunaannya di masa depan dan been determined, and property and equipment as of
aset tetap sebesar Rp 29.666.077.270 ribu December 31, 2022 amounted to Rp 29,666,077,720
(2021: Rp 27.627.244.000 ribu). Penilaian ditentukan thousand (2021: Rp 27,627,244,000 thousand). The
oleh manajemen berdasarkan income approach. valuation was determined by management based on
income approach.
Dalam mengestimasi nilai wajar properti investasi dan In estimating the fair value of the investment properties
aset tetap, penggunaan tertinggi dan terbaik dari and property and equipment, the highest and the best
properti investasi dan aset tetap adalah penggunaannya use of the investment properties and property and
saat ini. Tidak terdapat perubahan teknik penilaian equipment are their current use. There has been no
selama tahun berjalan. change to the valuation techniques during the year.
Berdasarkan penelaahan terhadap properti investasi Based on the review of investment properties at the end
pada akhir tahun, manajemen berkeyakinan bahwa of the year, management believes that there was no
tidak terjadi indikasi penurunan nilai properti investasi. indication of impairment of investment properties.
Pendapatan sewa ruangan, apartemen servis Space rental, service apartment and service
dan jasa pemeliharaan dari properti investasi charges revenue from investment properties in
tahun 2022 sebesar Rp 2.370.437.194 ribu 2022 amounted to Rp 2,370,437,194 thousand
(2021: Rp 1.781.076.103 ribu) (Catatan 27). (2021: Rp 1,781,076,103 thousand) (Note 27).
Beban gedung dari properti investasi tahun Building expenses from investment properties in
2022 sebesar Rp 1.294.902.569 ribu (2021: 2022 amounted to Rp 1,294,902,569 thousand
Rp 1.169.109.009 ribu) (Catatan 28). (2021: Rp 1,169,109,009 thousand) (Note 28).
Pada 31 Desember 2021, aset-aset ini telah dilepaskan As of December 31, 2021, these assets have been
dari jaminan setelah Grup melunasi utangnya released from collateral after the Group settled its loan
(Catatan 21). (Note 21).
Penambahan reklasifikasi biaya perolehan properti Additional cost of investment properties which
investasi yang berasal dari persediaan - aset real estat was reclassified from inventories - real estate assets
dan aset tetap pada tahun 2022 sebesar Rp 4.406.704 and property and equipment in 2021 amounted to
ribu (2021: Rp 12.782.863 ribu). Pada tahun 2022 Rp 4,406,704 thousand (2020: Rp 12,782,863
biaya perolehan sebesar Rp 32.533.156 ribu (2021: thousand). In 2022, cost amounting to Rp 32,533,156
Rp 58.530.863 ribu) dan akumulasi penyusutan sebesar thousand (2021: Rp 58,530,863 thousand) and
Rp 14.541.876 (2021: Rp 578.869) direklasifikasi dari accumulated depreciation amounting to Rp 14.541.876
properti investasi ke persediaan - aset real estat. (2021: Rp 578.869) were reclassified from investment
properties to inventories - real estate assets.
Properti investasi telah diasuransikan bersamaan Investment properties were insured together with
dengan aset tetap (Catatan 13). property and equipment (Note 13).
13. ASET TETAP 13. PROPERTY AND EQUIPMENT
1 Januari 2022/ Penambahan/ Pengurangan/ Reklasifikasi/ 31 Desember 2022/
January 1, 2022 Additions Deductions Reclassifications December 31, 2022
Rp '000 Rp '000 Rp '000 Rp '000 Rp '000
Biaya perolehan: At cost:
Pemilikan langsung Direct acquisitions
Tanah 288.291.024 1.449 - - 288.292.473 Land
Bangunan dan prasarana 2.392.903.271 7.860.056 - 52.855.733 2.453.619.060 Buildings and facilities
Mesin dan peralatan 204.551.276 291.805 (799.286) 12.594.929 216.638.724 Machinery and equipment
Kendaraan bermotor 48.093.670 9.196.201 (4.512.440) - 52.777.431 Motor vehicles
Inventaris kantor 371.366.630 18.975.620 (1.225.565) - 389.116.685 Office equipment
Desain interior 122.289.809 - - 22.282.532 144.572.341 Interior design
Rumah contoh 20.975.524 4.100 - - 20.979.624 Show unit
Aset dalam penyelesaian Construction in progress
Bangunan dan prasarana 10.391.096 159.689.193 - (87.733.194) 82.347.095 Buildings and facilities
Jumlah 3.458.862.300 196.018.424 (6.537.291) - 3.648.343.433 Total
Akumulasi penyusutan: Accumulated depreciation:
Pemilikan langsung Direct acquisition
Bangunan dan prasarana 710.052.095 116.541.640 - 571.775 827.165.510 Buildings and facilities
Mesin dan peralatan 45.474.018 12.284.843 (799.286) - 56.959.575 Machinery and equipment
Kendaraan bermotor 32.831.820 5.042.464 (4.512.440) - 33.361.844 Motor vehicles
Inventaris kantor 282.828.873 41.780.987 (1.064.475) - 323.545.385 Office equipment
Desain interior 51.108.059 9.841.670 - - 60.949.729 Interior design
Rumah contoh 18.271.433 1.217.440 - - 19.488.873 Show unit
Jumlah 1.140.566.298 186.709.044 (6.376.201) 571.775 1.321.470.916 Total
Jumlah tercatat 2.318.296.002 2.326.872.517 Net carrying value
- 58 -
Page 321
PT PAKUWON JATI Tbk DAN ENTITAS ANAK PT PAKUWON JATI Tbk AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2022 DAN 2021 SERTA UNTUK TAHUN -TAHUN DECEMBER 31, 2022 AND 2021 AND FOR THE YEARS
YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT (Lanjutan) THEN ENDED (Continued)
1 Januari 2021/ Penambahan/ Pengurangan/ Reklasifikasi/ 31 Desember 2021/
January 1, 2021 Additions Deductions Reclassifications December 31, 2021
Rp '000 Rp '000 Rp '000 Rp '000 Rp '000
Biaya perolehan: At cost:
Pemilikan langsung Direct acquisitions
Tanah 288.272.630 18.394 - - 288.291.024 Land
Bangunan dan prasarana 2.055.604.422 9.873.810 - 327.425.039 2.392.903.271 Buildings and facilities
Mesin dan peralatan 138.426.050 116.153 - 66.009.073 204.551.276 Machinery and equipment
Kendaraan bermotor 37.561.847 12.616.631 (2.084.808) - 48.093.670 Motor vehicles
Inventaris kantor 354.798.156 16.992.620 (424.146) - 371.366.630 Office equipment
Desain interior 72.674.813 13.366.840 - 36.248.156 122.289.809 Interior design
Rumah contoh 25.230.320 83.040 (4.337.836) - 20.975.524 Show unit
Aset dalam penyelesaian Construction in progress
Bangunan dan prasarana 360.191.937 69.797.805 - (419.598.646) 10.391.096 Buildings and facilities
Jumlah 3.332.760.175 122.865.293 (6.846.790) 10.083.622 3.458.862.300 Total
Akumulasi penyusutan: Accumulated depreciation:
Pemilikan langsung Direct acquisition
Bangunan dan prasarana 604.589.943 104.883.283 - 578.869 710.052.095 Buildings and facilities
Mesin dan peralatan 36.850.948 8.623.070 - - 45.474.018 Machinery and equipment
Kendaraan bermotor 30.724.503 4.180.486 (2.073.169) - 32.831.820 Motor vehicles
Inventaris kantor 239.855.176 43.384.947 (411.250) - 282.828.873 Office equipment
Desain interior 44.990.452 6.117.607 - - 51.108.059 Interior design
Rumah contoh 20.600.483 2.008.786 (4.337.836) - 18.271.433 Show unit
Jumlah 977.611.505 169.198.179 (6.822.255) 578.869 1.140.566.298 Total
Jumlah tercatat 2.355.148.670 2.318.296.002 Net carrying value
Beban penyusutan dialokasikan sebagai berikut: Depreciation expense was allocated to the following:
2022 2021
Rp '000 Rp '000
Beban langsung - beban gedung Direct costs - building expenses
(Catatan 28) 2.060.624 2.067.761 (Note 28)
Beban operasional hotel (Catatan 28) 129.762.743 111.457.904 Hotel operating expenses (Note 28)
Beban penjualan (Catatan 29) 3.611.586 3.441.400 Selling expenses (Note 29)
Beban umum dan administrasi General and administrative expenses
(Catatan 30) 51.274.091 52.231.114 (Note 30)
Jumlah 186.709.044 169.198.179 Total
Pada tanggal 31 Desember 2022 dan 2021, aset dalam As of December 31, 2022 and 2021, the construction in
penyelesaian merupakan renovasi Sheraton Surabaya progress represented a renovation of Sheraton
Hotel & Towers yang terletak di Surabaya dan Marriott Surabaya Hotel & Towers located in Surabaya and
Hotel Yogyakarta yang terletak di Yogyakarta. Marriott Hotel Yogyakarta located in Yogyakarta.
Tidak ada biaya pinjaman yang dikapitalisasi pada There are no borrowing costs capitalised in 2022 and
tahun 2022 dan 2021. 2021.
Pada 31 Desember 2021, tanah dan bangunan hotel di As of December 31, 2021, Hotel’s land and building in
Tunjungan Plaza (TP IV) telah dilepaskan dari jaminan Tunjungan Plaza (TP IV) have been released from
utang sindikasi setelah Grup melunasi utangnya collateral syndication loan after the Group settled its
(Catatan 21). loan (Note 21).
Pada tahun 2022, biaya perolehan sebesar In 2022, cost amounting to Rp nil (2021:
Rp nihil (2021: Rp 26.164.534 ribu) dan akumulasi Rp 26,164,534 thousand) and accumulated
penyusutan sebesar Rp nihil (2021: Rp nihil) depreciation amounting to Rp nil (2021: Rp nil) were
direklasifikasi dari aset tetap ke persediaan - aset real reclassified from property and equipment to inventories
estat. - real estate assets.
Pada tahun 2022, biaya perolehan sebesar Rp nihil In 2022, cost amounting to Rp niil (2021:
(2021: Rp 10.083.622) dan akumulasi penyusutan Rp 10,083,622) and accumulated depreciation
sebesar Rp 571.775 ribu (2021: Rp 578.869 ribu) amounting to Rp 571,775 (2021: Rp 578,869 thousand)
direklasifikasi dari properti investasi ke aset tetap. were reclassified from investment property to property
and equipment.
Perusahaan, AW dan EPH memiliki beberapa bidang The Company, AW and EPH own several parcels of land
tanah yang terletak di Kelurahan Kaliasin dan located in Kelurahan Kaliasin and Kedungdoro,
Kedungdoro, Surabaya serta di Gandaria dan di Surabaya and also in Gandaria and in Kasablanka,
Kasablanka, Jakarta dengan hak legal berupa HGB Jakarta with legal rights in the form of HGBs for a period
dengan jangka waktu 20 sampai 30 tahun yang akan of 20 to 30 years which will expire between 2024 to
jatuh tempo antara tahun 2024 sampai 2042. 2042. Management believes that there will be no
Manajemen berpendapat tidak akan terdapat kesulitan difficulty in the extension of the landrights since all
dengan perpanjangan hak atas tanah karena seluruh parcels of land were acquired legally and supported by
tanah diperoleh secara sah dan didukung dengan bukti sufficient evidence of ownership.
pemilikan yang memadai.
- 59 -
Page 322
PT PAKUWON JATI Tbk DAN ENTITAS ANAK PT PAKUWON JATI Tbk AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2022 DAN 2021 SERTA UNTUK TAHUN -TAHUN DECEMBER 31, 2022 AND 2021 AND FOR THE YEARS
YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT (Lanjutan) THEN ENDED (Continued)
Biaya perolehan aset tetap yang telah disusutkan Cost of property and equipment which were fully
penuh dan masih digunakan oleh Grup sebesar depreciated but are still used by the Group amounted to
Rp 301.923.564 ribu pada tanggal 31 Desember 2022 Rp 301,923,564 thousand as of December 31, 2022
(31 Desember 2021: Rp 285.607.247 ribu). (December 31, 2021: Rp 285,607,247 thousand).
Properti investasi, aset real estat, dan aset tetap kecuali Investment properties, real estate assets, and property
tanah diasuransikan terhadap risiko-risiko antara lain and equipment, except for land, were insured against
property-all-risk, construction-all-risk, public liability, certain risks, among others, property all risk,
terorisme dan sabotase kepada beberapa perusahaan construction all risk, public liability, terrorism and
asuransi pihak ketiga, adalah sebagai berikut: sabotage with several third parties insurance companies
as follows:
31 Desember/December 31,
2022 2021
Rp '000 Rp '000
Nilai pertanggungan aset Sum insured
Rupiah 4.441.370.992 2.916.167.250 Rupiah
Dolar Amerika Serikat U.S. Dollar
(US$ 2.218.477 ribu pada (US$ 2,218,477 thousand
31 Desember 2022 dan at December 31, 2022 and
31 Desember 2021: December 31, 2021:
US$ 2.062.812 ribu) 34.898.861.687 32.707.667.295 US$ 2,062,812 thousand)
Jumlah 39.340.232.679 35.623.834.545 Total
Jumlah tercatat aset - Carrying amount of assets -
yang diasuransikan insured
Aset tetap 2.038.580.046 2.030.004.978 Property and equipment
Properti investasi 5.788.218.775 5.881.716.237 Investment properties
Aset real estat 3.565.774.161 3.818.943.378 Real estate assets
Jumlah 11.392.572.982 11.730.664.593 Total
Manajemen berpendapat bahwa nilai pertanggungan Management believes that the insurance coverage is
tersebut cukup untuk menutup kemungkinan kerugian adequate to cover possible losses on the assets insured.
atas aset yang dipertanggungkan.
Berdasarkan penelaahan terhadap aset tetap pada akhir Based on the review of the property and equipment at
tahun, manajemen berkeyakinan bahwa tidak terjadi the end of the year, management believes that there
indikasi penurunan nilai aset tetap. was no indication of impairment of property and
equipment.
14. ASET HAK-GUNA 14. RIGHT-OF-USE ASSETS
1 Januari/ 31 Desember/
January 1, Penambahan/ Pengurangan/ December 31,
2022 Addition Deductions 2022
Rp '000 Rp '000 Rp '000 Rp '000
Biaya perolehan: At cost:
Bangunan - 28.392.182 - 28.392.182 Buildings
Akumulasi penyusutan: Accumulated depreciation:
Bangunan - (10.478.067) - (10.478.067) Buildings
Nilai tercatat bersih - 17.914.115 Net carrying value
Grup menyewa bangunan berupa Gedung Menara The Group leases buildings of Gedung Menara Mandiri
Mandiri dan Tunjungan Plaza II. Masa sewa akan and Tunjungan Plaza II. The lease term will end on
berakhir pada tanggal 20 Mei 2027. May 20, 2027.
Analisis jatuh tempo liabilitas sewa disajikan pada The maturity analysis of lease liabilities is presented in
Catatan 20. Note 20.
- 60 -
Page 323
PT PAKUWON JATI Tbk DAN ENTITAS ANAK PT PAKUWON JATI Tbk AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2022 DAN 2021 SERTA UNTUK TAHUN -TAHUN DECEMBER 31, 2022 AND 2021 AND FOR THE YEARS
YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT (Lanjutan) THEN ENDED (Continued)
Jumlah yang diakui ke laba rugi yang timbul dari sewa Amounts recognized in profit or loss arising from leases
adalah sebagai berikut: are as follows:
2022
Rp '000
Beban penyusutan aset hak-guna 10.478.067 Depreciation expense on right-of-use assets
Beban bunga atas liabilitas sewa 2.663.667 Interest expense on lease liabilities
Beban penyusutan dicatat pada beban langsung - beban Depreciation expense recorded in direct cost - building
gedung (Catatan 28). expenses (Note 28).
15. UTANG USAHA KEPADA PIHAK KETIGA 15. TRADE ACCOUNTS PAYABLE TO THIRD PARTIES
31 Desember/December 31,
2022 2021
Rp '000 Rp '000
Berdasarkan mata uang By currency
Rupiah 211.082.697 213.707.929 Rupiah
Dolar Amerika Serikat 1.748.335 1.585.850 U.S. Dollar
Jumlah 212.831.032 215.293.779 Total
Utang kepada pihak ketiga terutama merupakan utang Trade payable to third parties mainly represent payable
kepada kontraktor, pemasok dan retensi. to contractors, supplier and retention.
Tidak ada bunga dan jaminan yang dibebankan pada There is no interest and collateral charged on trade
utang usaha kepada pihak ketiga. payables to third parties.
16. UTANG PAJAK 16. TAXES PAYABLE
31 Desember/December 31,
2022 2021
Rp '000 Rp '000
Perusahaan: The Company:
Pajak pertambahan nilai - 4.421.212 Value added tax
Pajak penghasilan final 2.140.979 2.821.259 Final income tax
Pajak penghasilan lainnya: Other income taxes:
- Pasal 21/26 1.304.976 1.176.701 - Article 21/26
- Pasal 22 102.679 - - Pasal 22
- Pasal 23 199.835 151.058 - Article 23
Pajak undian 228 37.500 Lottery tax
Pajak hotel dan restoran 2.908.299 2.426.484 Hotel and restaurant tax
Entitas anak: The subsidiaries:
Pajak pertambahan nilai 23.739.159 15.621.590 Value added tax
Pajak penghasilan final 15.639.684 18.501.145 Final income tax
Pajak penghasilan lainnya: Other income taxes:
- Pasal 21/26 5.378.371 7.263.811 - Article 21/26
- Pasal 22 - 141.892 - Article 22
- Pasal 23 859.269 698.371 - Article 23
- Pasal 25 15.032 15.516 - Article 25
- Pasal 29 8.511.489 488.058 - Article 29
Pajak hotel dan restoran 6.691.280 5.888.650 Hotel and restaurant tax
Jumlah 67.491.280 59.653.247 Total
- 61 -
Page 324
PT PAKUWON JATI Tbk DAN ENTITAS ANAK PT PAKUWON JATI Tbk AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2022 DAN 2021 SERTA UNTUK TAHUN -TAHUN DECEMBER 31, 2022 AND 2021 AND FOR THE YEARS
YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT (Lanjutan) THEN ENDED (Continued)
17. BIAYA YANG MASIH HARUS DIBAYAR 17. ACCRUED EXPENSES
31 Desember/December 31,
2022 2021
Rp '000 Rp '000
Bunga atas utang bank dan utang Interest on banks loans and bonds
obligasi (Catatan 21 dan 22) 59.646.708 54.176.205 payable (Notes 21 and 22)
Gaji 23.017.613 12.848.126 Salary
Listrik, air dan gas 17.689.891 16.537.200 Electricity, water and gas
Penjualan dan pemasaran 11.890.137 12.753.476 Sales and marketing
Keamanan 7.496.149 6.103.472 Security
Jasa operator hotel 7.101.924 7.172.310 Hotels' operator fee
Kebersihan 6.791.393 6.559.975 Cleaning
Parkir 3.053.443 3.704.721 Parking
Premium derivatif (Catatan 23) 2.959.394 2.684.358 Derivative premium (Note 23)
Kontraktor 2.712.595 2.712.595 Contractor
Bunga atas aset hak-guna 2.663.667 - Interest on right-of-use asset
Jasa profesional 2.515.487 2.683.368 Professional fee
Premi asuransi 2.172.114 6.204.095 Insurance Premium
Lain-lain (masing-masing
dibawah Rp 2.700 juta) 59.465.671 51.674.501 Others (below Rp 2,700 million each)
Jumlah 209.176.187 185.814.402 Total
Biaya yang masih harus dibayar lain-lain terutama Other accrued expenses mainly represent accrual for
merupakan biaya yang masih harus dibayar atas jasa repairs and maintenance, mall events, and hotel
perbaikan dan pemeliharaan, penyelenggaraan acara operations.
mal, dan operasional hotel.
18. PENDAPATAN DITERIMA DIMUKA 18. UNEARNED INCOME
31 Desember/December 31,
2022 2021
Rp '000 Rp '000
Sewa ruangan 1.033.778.520 815.947.215 Space rental
Lain-lain 98.729.048 49.792.730 Others
Jumlah 1.132.507.568 865.739.945 Total
Bagian yang akan direalisasi
dalam satu tahun (1.009.278.730) (767.830.326) Realizable within one year
Bagian jangka panjang 123.228.838 97.909.619 Long-term portion
19. UANG MUKA PELANGGAN 19. ADVANCES FROM CUSTOMERS
31 Desember/December 31,
2022 2021
Rp '000 Rp '000
Apartemen dan kantor 1.029.743.772 1.760.545.037 Apartment and office building
Tanah dan bangunan 179.585.169 176.789.156 Land and buildings
Jumlah 1.209.328.941 1.937.334.193 Total
Bagian yang akan direalisasi
dalam satu tahun (983.536.016) (1.604.859.452) Realizable within one year
Bagian jangka panjang 225.792.925 332.474.741 Long-term portion
Uang muka pelanggan dari apartemen dan kantor Advance from sale of apartment and office building as
pada 31 Desember 2022 termasuk di dalamnya of December 31, 2022 include interest portion
bagian bunga yang merupakan dampak dari representing impact of significant financing component
komponen pendanaan yang signifikan PSAK 72 under PSAK 72 amounting to Rp 98,746,923 thousand
dengan nilai sebesar Rp 98.746.923 ribu (31 Desember (December 31, 2021: Rp 160,042,592 thousand).
2021: Rp 160.042.592 ribu).
- 62 -
Page 325
PT PAKUWON JATI Tbk DAN ENTITAS ANAK PT PAKUWON JATI Tbk AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2022 DAN 2021 SERTA UNTUK TAHUN -TAHUN DECEMBER 31, 2022 AND 2021 AND FOR THE YEARS
YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT (Lanjutan) THEN ENDED (Continued)
Uang muka pelanggan yang merupakan liabilitas Advances from customers which are contract liabilities
kontrak merupakan uang muka atas penjualan tanah mainly represent advance payments for sale of land and
dan bangunan serta apartemen dan kantor yang buildings and apartment and office building that do not
belum memenuhi kriteria pengakuan penjualan. satisfy the revenue recognition criteria. Advance
Uang muka terutama untuk TP VI, Eastcoast Mansion payment mainly represents advance payments received
(ECM), Pakuwon Mall Mansion, Grand Pakuwon dan by TP VI, Eastcoast Mansion (ECM), Pakuwon Mall
Pakuwon City, proyek yang terletak di Surabaya; Mansion, Grand Pakuwon dan Pakuwon City, all of which
Kota Kasablanka tahap 2, proyek yang terletak di are projects in Surabaya; Kota Kasablanka phase 2, a
Jakarta; dan Pakuwon Mall Bekasi, proyek yang terletak project in Jakarta; and Pakuwon Mall Bekasi, a project
di Bekasi. in Bekasi.
Perubahan signifikan pada uang muka pelanggan Significant changes in advances from customer during
selama periode berjalan adalah sebagai berikut: the year are as follows:
2022 2021
Rp '000 Rp '000
Saldo awal tahun berjalan 1.937.334.193 2.563.191.678 Balance at beginning of year
Nilai ditagihkan 1.384.910.242 2.376.462.633 Amount invoiced
Beban bunga (Catatan 31) 4.333.428 13.373.411 Interest expense (Note 31)
Nilai diakui sebagai pendapatan Amount recognized as revenue
(Catatan 27) (2.117.248.922) (3.015.693.529) (Note 27)
Saldo pada akhir tahun 1.209.328.941 1.937.334.193 Balance at year end
Tidak ada pendapatan yang diakui pada periode There was no revenue recognized in the current
pelaporan berjalan yang terkait dengan kewajiban reporting period that related to performance obligations
pelaksanaan yang telah dipenuhi di tahun lalu. that were satisfied in the prior year.
20. LIABILITAS SEWA 20. LEASE LIABILITIES
Merupakan liabilitas sewa sehubungan dengan aset Represent lease liabilities related to right-of-use assets
hak-guna (Catatan 14). (Note 14).
2022
Rp '000
a. Analisis jatuh tempo a. Maturity analysis
Tahun 1 4.945.238 Year 1
Tahun 2 2.871.429 Year 2
Tahun 3 9.491.667 Year 3
Tahun 4 6.700.000 Year 4
Tahun 5 6.700.000 Year 5
Setelah 5 tahun 2.791.666 Later than 5 years
33.500.000
Dampak diskonto jumlah di atas (5.107.818) Effect of discounting the above amounts
28.392.182
Bagian yang jatuh tempo dalam
waktu satu tahun (4.183.402) Current maturity
Liabilitas sewa jangka panjang 24.208.780 Non-current lease liabilities
b.Rincian liabilitas sewa b. By lessor
berdasarkan pesewa:
PT Bank Mandiri (Persero) Tbk 28.392.182 PT Bank Mandiri (Persero) Tbk
21. UTANG BANK JANGKA PANJANG 21. LONG-TERM BANK LOANS
31 Desember/
December 31,
2021
Rp '000
Rupiah Rupiah
Utang sindikasi - bersih 49.962.237 Syndicated loan - net
Dikurangi: jatuh tempo dalam
satu tahun (49.962.237) Less: current maturities
Bagian jangka panjang - Long-term portion
- 63 -
Page 326
PT PAKUWON JATI Tbk DAN ENTITAS ANAK PT PAKUWON JATI Tbk AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2022 DAN 2021 SERTA UNTUK TAHUN -TAHUN DECEMBER 31, 2022 AND 2021 AND FOR THE YEARS
YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT (Lanjutan) THEN ENDED (Continued)
Utang bank akan dilunasi sebagai berikut: The bank loans are repayable as follows:
31 Desember/
December 31,
2021
Rp '000
Jatuh tempo dalam tahun Due in the year
2022 50.000.000 2022
Biaya transaksi yang belum Unamortized transaction
diamortisasi (37.763) costs
Nilai tercatat 49.962.237 Carrying amount
Biaya perolehan diamortisasi atas pinjaman yang The amortized cost of the loans is as follows:
diperoleh adalah sebagai berikut:
31 Desember/
December 31,
2021
Rp '000
Utang bank jangka panjang 49.962.237 Long-term bank loans
Biaya bunga yang masih harus
dibayar (Catatan 17) 72.875 Accrued interest (Note 17)
Jumlah 50.035.112 Total
Utang bank ini telah dilunasi seluruhnya di tahun 2022. This bank loan has been fully settled in 2022.
Utang Sindikasi Syndicated Loan
31 Desember/
December 31,
2021
Rp '000
EPH 50.000.000 EPH
Biaya transaksi yang belum Unamortized transaction
diamortisasi (37.763) costs
Nilai tercatat 49.962.237 Carrying amount
Perusahaan The Company
Berdasarkan Akta Perjanjian Kredit Sindikasi No. 42 Based on Credit Syndication Facility Agreement No. 42
tanggal 9 September 2014, Perusahaan memperoleh dated September 9, 2014, the Company signed a loan
fasilitas pinjaman sindikasi dari PT Bank Mandiri agreement with PT Bank Mandiri (Persero) Tbk (“Bank
(Persero) Tbk (“Bank Mandiri”) dan PT Bank Central Asia Mandiri”) and PT Bank Central Asia Tbk (“BCA”) with
Tbk (“BCA”) dengan maksimum pinjaman Rp maximum credit amount of Rp 1,250,000,000
1.250.000.000 ribu, atau maksimal sebesar 50% dari thousand, or maximum 50% from TP IV hotel, TP V and
biaya proyek TP IV hotel, TP V dan TP VI, sebagai TP VI’s, project cost, as follows:
berikut:
- Tranche 1 sebesar Rp 500.000.000 ribu dengan - Tranche 1 amounting to Rp 500,000,000 thousand
jangka waktu fasilitas sampai dengan with the term of the facility until September 9,
9 September 2020, dengan masa tenggang dan 2020, with grace period and availibility period until
ketersediaan penarikan sampai dengan September 9, 2016.
9 September 2016.
- Tranche 2 sebesar Rp 750.000.000 ribu dengan - Tranche 2 amounting to Rp 750,000,000 thousand
jangka waktu fasilitas 6 tahun sejak tanggal with facility term of 6 years since the date of first
penarikan tranche 2 pertama kali dilakukan, withdrawal of tranche 2 facility, grace period of
dengan masa tenggang 2 tahun sejak tanggal 2 years from the date of first withdrawal.
penarikan kredit pertama.
Pinjaman ini dikenakan bunga sebesar suku bunga Bank The loan bears interest using Bank Indonesia rate plus
Indonesia ditambah margin 3,5%. Besarnya margin 3.5% margin. The margin will be reduced by 0.5% after
akan dikurangi sebesar 0,5% setelah TP V memasuki TP V starts operating. Based on changes to Credit
masa operasional. Berdasarkan Akta Perubahan Syndication Facility Agreement No. 17 dated
Perjanjian Kredit Sindikasi No. 17 tanggal 14 Desember December 14, 2016, the interest rate was changed to
2016, suku bunga diubah menjadi Jakarta Interbank 3-month Jakarta Interbank Offered Rate (“JIBOR”) plus
Offered Rate (“JIBOR”) untuk 3 bulanan ditambah margin of 2.323% per annum, starting December
dengan margin 2,323% per tahun, dimulai sejak 2016.
Desember 2016.
- 64 -
Page 327
PT PAKUWON JATI Tbk DAN ENTITAS ANAK PT PAKUWON JATI Tbk AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2022 DAN 2021 SERTA UNTUK TAHUN -TAHUN DECEMBER 31, 2022 AND 2021 AND FOR THE YEARS
YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT (Lanjutan) THEN ENDED (Continued)
Jaminan atas utang ini adalah tanah dan bangunan TP The loan is secured with land and building of TP IV, TP
IV, TP V dan TP VI masing-masing seluas kurang lebih V and TP VI of approximately 7,457 square meters,
7.457 m2, 6.814 m2 dan 11.703 m2 (Catatan 8, 12 6,814 square meters and 11,703 square meters,
dan 13). respectively (Notes 8, 12 and 13).
Pada bulan September 2021, Perusahaan telah In September 2021, the Company has fully settled the
melunasi pinjaman sindikasi. syndication loans.
EPH EPH
Berdasarkan Akta Perjanjian Kredit Sindikasi No. 18 Based on Credit Syndication Facility Agreements
dan 17 tanggal 10 Juni 2016, EPH memperoleh No. 18 and 17 dated June 10, 2016, EPH obtain
fasilitas pinjaman sindikasi dari Bank Mandiri, PT Bank syndicate loan facility from Bank Mandiri, PT Bank
CIMB Niaga Tbk (“CIMB Niaga”) dan PT Bank Syariah CIMB Niaga Tbk (“CIMB Niaga”) and PT Bank Syariah
Mandiri (“Bank Syariah Mandiri”) dengan maksimum Mandiri (“Bank Syariah Mandiri”) with maximum
pinjaman Rp 700.000.000 ribu, dengan jangka waktu credit of Rp 700,000,000 thousand with facility terms
kredit sampai 10 Juni 2022 dan masa tenggang until June 10, 2022 and grace periods until 30 months
30 bulan sejak tanggal perjanjian kredit. from the date of agreement.
Pinjaman ini dikenakan bunga sebesar suku bunga The loan bears interest using Bank Indonesia rate plus
Bank Indonesia ditambah margin 3,25% per tahun. 3.25% margin per annum. The margin will be reduced
Besarnya margin akan dikurangi sebesar 0,5% by 0.5% after the construction of apartment and
setelah pembangunan apartemen dan office tower office tower at Kota Kasablanka phase 2 has finished.
Kota Kasablanka tahap 2 selesai. Berdasarkan Akta Based on Deed of Amendment I to the Syndication
Adendum I Perjanjian Sindikasi No. 14 tanggal Agreement No. 14 dated January 17, 2017, the
17 Januari 2017, suku bunga diubah menjadi JIBOR interest rate was changed to 3-month JIBOR plus
untuk 3 bulanan ditambah dengan margin 2,58% per margin of 2.58% per annum, starting December
tahun, dimulai sejak Desember 2016. Pada tahun 2016. In 2020, margin was changed to 2.08% per
2020, margin diubah menjadi 2,08% per tahun, annum, starting February 2020. Interest rate per
dimulai sejak Pebruari 2020. Tingkat bunga annum is 5.83%.
per tahun adalah 5,83%.
Jaminan atas utang ini adalah tanah dengan sertifikat The loan is secured with land with HGB certificate
HGB No. 1763 seluas 13.094 m2, HGB No. 1763 covering 13,094 square meters, HGB No. 978
No. 978 seluas 12.274 m2, HGB No. 977 seluas covering 12,274 square meters, HGB No. 977 covering
4.742 m2 dan HGB No. 979 seluas 5.184 m2 digunakan 4,742 square meters and HGB No. 979 covering 5,184
sebagai jaminan atas utang bank sindikasi square meters are used as collateral for the syndicated
(Catatan 8). loan (Note 8).
Pada 31 Desember 2021, EPH telah memenuhi syarat As of December 31, 2021, EPH was in compliance with
dan kondisi pinjaman yang ditetapkan bank. the terms and condition of the loan.
Pada bulan Maret 2022, EPH telah melunasi pinjaman In March 2022, EPH has fully settled the syndication
sindikasi. loans.
PT Bank Negara Indonesia (Persero) Tbk (“BNI”) PT Bank Negara Indonesia (Persero) Tbk
(“BNI”)
Pada tanggal 17 Juni 2014, AW memperoleh fasilitas On June 17, 2014, AW obtained investment credit
kredit investasi dari BNI, dengan tujuan untuk facilities from BNI for the purpose of financing the
pembiayaan proyek Sheraton Grand Jakarta Gandaria project Sheraton Grand Jakarta Gandaria City Hotel with
City Hotel dengan maksimal pinjaman pokok dan maximum principal and Interest During Construction
Interest During Construction (IDC) masing-masing (IDC) loan amounting to Rp 300,000,000 thousand and
sebesar Rp 300.000.000 ribu dan Rp 16.261.000 ribu Rp 16,261,000 thousand, respectively, both with
tingkat bunga JIBOR 1 (satu) bulan ditambah 2,85% interest rate at 1-month JIBOR plus 2.85% and will
dan jatuh tempo dalam 84 bulan, termasuk periode mature in 84 months, including grace period of 24
tenggang selama 24 bulan, sejak tanggal months, from the date of the signing of the loan facility.
penandatanganan perjanjian kredit tersebut. Tingkat Interest rate per annum as of December 31, 2021 is
bunga pada 31 Desember 2021 sebesar 6,41% per 6.41% per annum. IDC represents loan arising from the
tahun. IDC merupakan pinjaman yang berasal dari interest on the Investment Credit Facility, 70% is
bunga pokok yang dibayarkan, 70% dijadikan pinjaman treated as IDC loan and 30% is self financing.
kembali dan 30% dibayarkan sendiri.
Pembayaran kembali pokok fasilitas kredit akan The loan facility is repayable quarterly which starts at
dilakukan setiap triwulan yang dimulai setelah the end of the grace period based on certain
berakhirnya waktu grace period dengan jumlah installment.
angsuran tertentu.
- 65 -
Page 328
PT PAKUWON JATI Tbk DAN ENTITAS ANAK PT PAKUWON JATI Tbk AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2022 DAN 2021 SERTA UNTUK TAHUN -TAHUN DECEMBER 31, 2022 AND 2021 AND FOR THE YEARS
YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT (Lanjutan) THEN ENDED (Continued)
Fasilitas kredit tersebut dijamin dengan aset AW The credit facility is secured by assets of AW as follows:
sebagai berikut:
- Hak tanggungan pertama atas 32 unit perkantoran - The first priority security rights over 32 office units
dengan luas total 13.061 m2 di Gandaria 8 Office with the total area of 13,061 square meters in
Tower Gandaria City yang terletak diatas sertifikat Gandaria 8 Office Tower Gandaria City located
SHGB No. 1035 seluas 5.943 m2 terletak di Jakarta above SHGB No. 1035 covering 5,943 square
(Catatan 12); meters of land area located in Jakarta (Note 12);
- Jaminan fidusia atas tagihan sewa 32 unit office - Fiduciary security on rent bills of 32 office units in
yang terletak di Gandaria 8 Office Tower Gandaria Gandaria 8 Office Tower Gandaria City (Note 7);
City (Catatan 7);
- Jaminan fidusia atas pendapatan dan piutang - Fiduciary security on income and related
terkait aktivitas usaha hotel (Catatan 7). receivables from hotel business activity (Note 7).
Perjanjian pinjaman juga mensyaratkan AW untuk The loan agreement also provides certain negative
mematuhi negative covenant tertentu. covenants that AW must comply.
Perjanjian pinjaman mengharuskan AW The loan agreement requires AW to maintain certain
mempertahankan rasio keuangan tertentu seperti financial ratios such as minimum current ratio,
minimal current ratio, maksimal debt equity ratio, maximum debt equity ratio, minimum debt service
minimal debt service coverage dan maksimal loan to coverage and maximum loan to total value which are
total value yang dihitung berdasarkan laporan calculated based on AW’s financial statements.
keuangan AW.
Pada bulan Juni 2021, AW telah melunasi pinjaman In June 2021, AW has fully settled the BNI loan.
BNI.
22. UTANG OBLIGASI 22. BONDS PAYABLE
31 Desember/December 31,
2022 2021
Rp '000 Rp '000
Notes 2028 - Nilai nominal Notes 2028 - Nominal value
(US$ 400.000.000) 6.292.400.000 5.707.604.000 (US$ 400,000,000)
Biaya transaksi pinjaman yang
belum diamortisasi (43.899.834) (50.733.077) Unamortized transaction costs
Bersih 6.248.500.166 5.656.870.923 Net
Biaya perolehan diamortisasi atas pinjaman yang The amortized cost of the loans is as follows:
diperoleh adalah sebagai berikut:
31 Desember/December 31,
2022 2021
Rp '000 Rp '000
Utang obligasi setelah dikurangi
biaya transaksi yang belum Bonds payable net of unamortized
diamortisasi 6.248.500.166 5.656.870.923 transaction costs
Biaya bunga yang masih harus
dibayar atas utang obligasi Accrued interest on bonds payable
(Catatan 17) 59.646.708 54.103.330 (Note 17)
Jumlah 6.308.146.874 5.710.974.253 Total
Notes 2028 Notes 2028
Pada tanggal 29 April 2021, Perusahaan menerbitkan On April 29, 2021, the Company issued Senior Notes
Senior Notes yang akan jatuh tempo pada 2028 which will due in 2028 (the "Notes 2028" or "Initial
("Notes 2028" atau "Obligasi Awal") sebesar Bonds") amounting to US$ 300,000,000 or equivalent
US$ 300.000.000 atau setara Rp 4.353.000.000 ribu to Rp 4,353,000,000 thousand with interest rate of
dengan tingkat bunga sebesar 4,875% per tahun 4.875% per annum payable every 6 (six) months. The
yang dibayar tiap 6 (enam) bulan. Obligasi tersebut bonds have a term of 7 (seven) years and are due on
berjangka waktu 7 (tujuh) tahun dan akan jatuh April 29, 2028. All the bonds were offered at 100% of
tempo pada tanggal 29 April 2028. Harga jual obligasi the nominal value.
pada saat penawaran adalah sebesar 100% dari nilai
nominal obligasi.
- 66 -
Page 329
PT PAKUWON JATI Tbk DAN ENTITAS ANAK PT PAKUWON JATI Tbk AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2022 DAN 2021 SERTA UNTUK TAHUN -TAHUN DECEMBER 31, 2022 AND 2021 AND FOR THE YEARS
YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT (Lanjutan) THEN ENDED (Continued)
Pada tanggal 17 Mei 2021, Perusahaan menerbitkan On May 17, 2021, the Company issued additional
obligasi tambahan sebesar US$ 100.000.000 atau bonds amounting to US$ 100,000,000 or equivalent
setara Rp 1.420.300.500 ribu dengan tingkat bunga to Rp 1,420,300,500 thousand with interest rate of
sebesar 4,875% per tahun yang dibayar tiap 6 (enam) 4.875% per annum payable every 6 (six) months
bulan (“Obligasi Tambahan”). Obligasi tersebut (“Additional Bonds”). The bonds have a term of
berjangka waktu 7 (tujuh) tahun dan akan jatuh 7 (seven) years and are due on April 29, 2028. All the
tempo pada tanggal 29 April 2028. Harga jual obligasi bonds were offered at 103.12% of the nominal value.
pada saat penawaran adalah sebesar 103,12% dari The Additional Bonds are consolidated and form a
nilai nominal obligasi. Obligasi Tambahan tersebut single series with the Initial Bonds, hence the total
terkonsolidasi dan merupakan satu kesatuan seri of the Notes 2028 is US$ 400,000,000 or equivalent
dengan Obligasi Awal sehingga nilai total Notes 2028 to Rp 5,773,300,500 thousand.
adalah sebesar US$ 400.000.000 atau setara
Rp 5.773.300.500 ribu.
Obligasi tercatat di Bursa Efek Singapura dengan The bond is listed on the Singapore Stock Exchange
Bank of New York cabang London bertindak sebagai with the Bank of New York London branch as Trustee.
Wali Amanat.
Obligasi Awal dan Obligasi Tambahan akan dikenakan The Initial Bonds and Additional Bonds are subject to
bunga sejak 29 April 2021 yang harus dibayar interest starting from April 29, 2021 which is payable
setiap setengah tahun sekali pada tanggal 29 April semi-annually in arrears on April 29 and October 29
dan 29 Oktober setiap tahunnya dimulai pada tanggal of each year commencing on October 29, 2021.
29 Oktober 2021.
Obligasi Awal dan Obligasi Tambahan dijamin dengan The Initial Bonds and Additional Bonds are secured
tanpa syarat (unconditionally) dan tanpa dapat ditarik unconditionally and irrevocably by corporate
kembali (irrevocably) dengan pemberian jaminan guarantee from the Subsidiary Guarantors which are
perusahaan dari Anak Perusahaan Penjamin yaitu AW, AW, EPH, DJM, GPS, PP, PSA and PBR.
EPH, DJM, GPS, PP, PSA dan PBR.
Hasil penerbitan Notes 2028 dipergunakan untuk The funds generated from the issuance of the Notes
pelunasan Notes 2024 dan keperluan korporasi umum 2028 were used for payment of the Notes 2024 and
Perusahaan. general corporate purposes of the Company.
Perusahaan serta entitas anak penjamin wajib The Company and Subsidiary Guarantors are required
menjaga rasio keuangan tertentu seperti minimal to maintain certain financial ratios such as minimum
Rasio Cakupan Biaya Tetap dan rasio utang dijamin Fixed Charge Coverage Ratio and outstanding secured
yang belum diselesaikan terhadap total aset. Indebtedness to Total Assets.
Berdasarkan pemeringkatan terakhir yang diterbitkan Based on the latest ratings issued by Moody’s
oleh Moody’s Investors Service, Inc., Standard Poor’s Investors Service, Inc. Standard & Poor’s Financial
Financial Services LLC (S&P) dan Fitch, peringkat Services LLC (S&P) and Fitch, the bonds are rated Ba2
obligasi masing-masing adalah Ba2 stabil, BB stabil stable, BB stable and BB stable, respectively.
dan BB stabil.
Pada tanggal 31 Desember 2022, Perusahaan dan As of December 31, 2022, the Company and the
entitas anak penjamin telah memenuhi syarat dan Subsidiary Guarantors have fulfilled all terms and
kondisi yang ditetapkan. conditions required.
23. INSTRUMEN KEUANGAN DERIVATIF 23. DERIVATIVE FINANCIAL INSTRUMENTS
Perusahaan menandatangani perjanjian USDIDR The Company entered the USDIDR Cancellable Call
Cancellable Call Spread with Fixed Rate Premium Spread with Fixed Rate Premium Payment agreement
Payment dengan Bank Standard Chartered (SCB) dan with Standard Chatered Bank (SCB) and USDIDR
perjanjian USDIDR Cancellable Call Spread dengan Cancellable Call Spread with Deutsche Bank AG (DB)
Deutsche Bank AG (DB) untuk mengelola resiko nilai to manage the foreign exchange risk on the Notes
tukar mata uang terhadap Notes 2028 dalam Dolar 2028 in U.S. Dollar issued by the Company.
Amerika Serikat yang diterbitkan oleh Perusahaan.
Perusahaan telah mengakhiri perjanjian USDIDR The Company terminated USDIDR Cancellable Call
Cancellable Call Spread with Fixed Rate Premium Spread with Fixed Rate Premium Payment agreement
Payment dengan Bank Standard Chartered (SCB) dan with Standard Chatered Bank (SCB) and USDIDR
perjanjian USDIDR Cancellable Call Spread with Cancellable Call Spread with European Knock-in (EKI)
European Knock-in (EKI) dengan Deutsche Bank AG with Deutsche Bank AG (DB) to manage the foreign
(DB) untuk mengelola resiko nilai tukar mata uang exchange risk on the Notes 2024 in U.S. Dollar issued
terhadap Notes 2024 dalam Dolar Amerika Serikat by PPPL.
yang diterbitkan oleh PPPL.
- 67 -
Page 330
PT PAKUWON JATI Tbk DAN ENTITAS ANAK PT PAKUWON JATI Tbk AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2022 DAN 2021 SERTA UNTUK TAHUN -TAHUN DECEMBER 31, 2022 AND 2021 AND FOR THE YEARS
YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT (Lanjutan) THEN ENDED (Continued)
Estimasi nilai wajar instrumen keuangan derivatif The estimated fair values of the Company’s derivative
Perusahaan adalah sebagai berikut: financial instruments are as follows:
Tanggal Tanggal Nilai wajar / Fair Value
efektif/ berakhir/ 31 Desember / 31 Desember /
Effective Termination Nosional/ Lower Upper December 31, December 31,
Bank date date Notional Strike Strike 2022 2021
US$ Rp Rp Rp '000 Rp '000
Standard Chartered 29 April/ 28 April/ 50.000.000 15.000 16.500 16.196.244 20.506.737
Bank (SCB) April 29, April 28,
2021 2028
Standard Chartered 29 April/ 28 April/ 50.000.000 15.500 17.000 18.674.144 19.215.419
Bank (SCB) April 29, April 28,
2021 2028
Deutsche Bank (DB) 29 April/ 28 April/ 75.000.000 15.500 17.000 26.735.509 27.792.885
April 29, April 28,
2021 2028
Deutsche Bank (DB) 29 April/ 28 April/ 75.000.000 15.000 16.500 29.890.754 29.775.299
April 29, April 28,
2021 2028
Jumlah / Total 91.496.652 97.290.340
Pada kontrak derivatif di atas, Perusahaan membayar On the above derivative contracts, the Company
premi tetap masing-masing sebesar 0,35% - 0,43% per pays fixed premium of 0.35% - 0.43% per annum
tahun pada 31 Desember 2022 dan 2021. as of December 31, 2022 and 2021, respectively.
Kerugian bersih atas instrumen keuangan Loss on derivative financial instruments amounted
derivatif sebesar Rp 22.174.460 ribu pada tahun 2022 to Rp 22,174,460 thousand in 2022 (2021: loss
(2021: kerugian sebesar Rp 98.099.302 ribu) dan of Rp 98,099,302 thousand), which is presented as “Loss
disajikan sebagai “Kerugian atas instrumen keuangan on derivative financial instruments - net”.
derivatif - bersih”.
24. MODAL SAHAM 24. CAPITAL STOCK
31 Desember 2022/
December 31, 2022
Jumlah Persentase Jumlah Modal
Saham/ Pemilikan/ Disetor/
Number of Percentage Total Paid-up
Nama Pemegang Saham Shares of Ownership Capital Stock Name of Stockholders
% Rp '000
PT. Pakuwon Arthaniaga 33.077.598.400 68,68 826.939.960 PT. Pakuwon Arthaniaga
Alexander Tedja 10.608.000 0,02 265.200 Alexander Tedja
Wong Boon Siew Ivy 1.000.000 0,00 25.000 Wong Boon Siew Ivy
Richard Adisastra 131.040 0,00 3.276 Richard Adisastra
Masyarakat (masing-masing dibawah 5%) 15.070.264.960 31,30 376.756.624 Public (less than 5% each)
Jumlah 48.159.602.400 100,00 1.203.990.060 Total
31 Desember 2021/
December 31, 2021
Jumlah Persentase Jumlah Modal
Saham/ Pemilikan/ Disetor/
Number of Percentage Total Paid-up
Nama Pemegang Saham Shares of Ownership Capital Stock Name of Stockholders
% Rp '000
PT. Pakuwon Arthaniaga 33.077.598.400 68,68 826.939.960 PT. Pakuwon Arthaniaga
Alexander Tedja 10.608.000 0,02 265.200 Alexander Tedja
Wong Boon Siew Ivy 500.000 0,00 12.500 Wong Boon Siew Ivy
Richard Adisastra 131.040 0,00 3.276 Richard Adisastra
Masyarakat (masing-masing dibawah 5%) 15.070.764.960 31,30 376.769.124 Public (less than 5% each)
Jumlah 48.159.602.400 100,00 1.203.990.060 Total
- 68 -
Page 331
PT PAKUWON JATI Tbk DAN ENTITAS ANAK PT PAKUWON JATI Tbk AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2022 DAN 2021 SERTA UNTUK TAHUN -TAHUN DECEMBER 31, 2022 AND 2021 AND FOR THE YEARS
YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT (Lanjutan) THEN ENDED (Continued)
Dividen Tunai dan Cadangan Umum Cash Dividends and General Reserves
a. Berdasarkan Rapat Umum Pemegang Saham a. Based on the Company’s General Meeting of
Tahunan Perusahaan yang diselenggarakan pada Stockholders dated July 5, 2022 and stated in
tanggal 5 Juli 2022 dan dinyatakan dalam Akta Notarial Deed No. 188 dated July 5, 2022, of
Notaris No. 188 tanggal 5 Juli 2022, oleh Kartika Kartika S.H., notary in Jakarta, the stockholders
S.H., notaris di Jakarta, para pemegang saham approved to cash dividend distribution amounting
menyetujui pembagian dividen tunai sebesar to Rp 4 (full amount) per share with total dividen
Rp 4 (nilai penuh) per lembar saham dengan amounting to Rp 192,638,410 thousand and
jumlah dividen sebesar Rp 192.638.410 ribu dan appropriate cash reserve from net income
pembentukan cadangan umum dari laba bersih amounting to Rp 1,000,000 thousand.
sebesar Rp 1.000.000 ribu.
b. Berdasarkan Rapat Umum Pemegang Saham b. Based on the Company’s General Meeting of
Tahunan Perusahaan yang diselenggarakan pada Stockholders dated July 5, 2021 and stated in
tanggal 5 Juli 2021 dan dinyatakan dalam Akta Notarial Deed No. 06 dated July 5, 2021, of
Notaris No. 06 tanggal 5 Juli 2021, oleh Anita Anita Anggawijdaja S.H., notary in Surabaya,
Anggawidjaja S.H., notaris di Surabaya, para the stockholders approved to appropriate
pemegang saham menyetujui pembentukan cash reserve from net income amounting to
cadangan umum dari laba bersih sebesar Rp 1,000,000 thousand.
Rp 1.000.000 ribu.
Pada 31 Desember 2022 sisa dividen yang As of December 31, 2022 the remaining amount
masih terutang adalah sebesar Rp 3.435.523 ribu of dividends payable was recorded in other
(31 Desember 2021: Rp 3.087.550 ribu) dicatat di accounts payable amounting to Rp 3,435,523 thousand
utang lain-lain. (December 31, 2021: Rp 3,087,550 thousand).
25. TAMBAHAN MODAL DISETOR 25. ADDITIONAL PAID-IN CAPITAL
Rp '000
Agio saham dari penawaran umum Additional paid-in capital from Limited
terbatas III dengan HMETD sebesar Offering III of 2,006,650,100 shares
2.006.650.100 saham biasa atas nama through Rights Issue with preemptive
dengan nilai nominal Rp 100 per saham rights with par value of Rp 100 per share,
dan harga penawaran Rp 650 per saham 1.103.657.555 at an offering price of Rp 650 per share
Dikurangi biaya emisi saham (4.295.046) Less stock issuance costs
Saldo per 31 Desember 2012 1.099.362.509 Balance as of December 31, 2012
Selisih nilai transaksi restrukturisasi Difference in value of restructuring transactions
entitas sepengendali (737.168.406) among entities under common control
Saldo per 31 Desember 2022 dan 2021 362.194.103 Balance as of December 31, 2022 and 2021
Pada bulan Desember 2011, Perusahaan mengakuisisi In December 2011, the Company acquired 99.99%
99,99% saham EPH dari pihak berelasi yang berada ownership in EPH from a related party which is under
dibawah pengendalian yang sama dengan Perusahaan. common control with the Company.
Selisih antara aset bersih yang diakuisisi berdasarkan The difference of Rp 737,168,406 thousand between
nilai buku dengan biaya perolehan sebesar the book value of the acquired net assets and the
Rp 737.168.406 ribu dicatat sebagai selisih transaksi acquisition cost is recorded in additional paid-in capital
restrukturisasi entitas sepengendali dalam akun as difference in value of restructuring transactions
tambahan modal disetor. among entities under common control.
26. KEPENTINGAN NONPENGENDALI 26. NONCONTROLLING INTERESTS
31 Desember/December 31,
2022 2021
Rp '000 Rp '000
a. Kepentingan nonpengendali atas a. Noncontrolling interests in
aset bersih entitas anak net assets of subsidiaries
PP dan entitas anak 2.817.035.363 2.570.887.694 PP and subsidiaries
AW 318.876.000 286.992.474 AW
CUP 273.515.626 273.414.973 CUP
PR 466.056 436.788 PR
CIP 1.000 1.000 CIP
Jumlah 3.409.894.045 3.131.732.929 Total
- 69 -
Page 332
PT PAKUWON JATI Tbk DAN ENTITAS ANAK PT PAKUWON JATI Tbk AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2022 DAN 2021 SERTA UNTUK TAHUN -TAHUN DECEMBER 31, 2022 AND 2021 AND FOR THE YEARS
YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT (Lanjutan) THEN ENDED (Continued)
31 Desember/December 31,
2022 2021
Rp '000 Rp '000
b. Jumlah laba tahun berjalan yang b. Profit for the year attributable
dapat diatribusikan kepada to noncontrolling interests:
kepentingan nonpengendali:
PP dan entitas anak 259.892.166 157.045.921 PP and subsidiaries
AW 32.272.884 10.621.836 AW
CUP 100.653 172.151 CUP
PR 29.268 46.363 PR
Jumlah 292.294.971 167.886.271 Total
Ringkasan informasi keuangan pada masing-masing Summarized financial information in respect of each of
entitas anak Grup yang memiliki kepentingan the Group’s subsidiaries that has material
nonpengendali yang material ditetapkan di bawah ini. noncontrolling interest is set out below. The
Ringkasan informasi keuangan di bawah ini merupakan summarized financial information below represents
jumlah sebelum eliminasi intra grup. amounts before intragroup eliminations.
31 Desember/December 31, 2022
PP AW CUP
Rp Juta/ Rp Juta/ Rp Juta/
Rp Million Rp Million Rp Million
Aset lancar 1.989.698 1.134.534 45.057 Current assets
Aset tidak lancar 4.610.806 1.102.104 574.032 Noncurrent assets
Jumlah Aset 6.600.504 2.236.638 619.089 Total Assets
Liabilitas jangka pendek 712.183 218.293 93 Current liabilities
Liabilitas jangka panjang 215.307 116.833 - Noncurrent liabilities
Jumlah Liabilitas 927.490 335.126 93 Total Liabilities
Pendapatan 1.965.318 728.974 - Revenue
Pendapatan (beban) - bersih (1.203.682) (530.748) 334 Income (expenses) - net
Laba tahun berjalan 752.987 193.637 334 Profit for the year
Jumlah laba komprehensif 733.893 190.921 334 Total comprehensive income
Kas masuk (keluar) bersih dari: Net cash inflow (outflow) from:
Kegiatan Operasi 1.036.033 267.411 (961) Operating activities
Kegiatan Investasi (305.203) 13.302 (671) Investing activities
Kegiatan Pendanaan (1.285) 1.942 - Financing activities
31 Desember/December 31, 2021
PP AW CUP
Rp Juta/ Rp Juta/ Rp Juta/
Rp Million Rp Million Rp Million
Aset lancar 1.522.787 811.312 46.676 Current assets
Aset tidak lancar 4.584.011 1.206.949 572.116 Noncurrent assets
Jumlah Aset 6.106.798 2.018.261 618.792 Total Assets
Liabilitas jangka pendek 958.415 199.434 131 Current liabilities
Liabilitas jangka panjang 214.753 108.245 - Noncurrent liabilities
Jumlah Liabilitas 1.173.168 307.679 131 Total Liabilities
Pendapatan 1.497.280 495.773 - Revenue
Pendapatan (beban) - bersih (1.030.753) (431.858) 574 Income (expenses) - net
Laba tahun berjalan 464.464 63.731 574 Profit for the year
Jumlah laba komprehensif 469.570 69.794 574 Total comprehensive income
Kas masuk (keluar) bersih dari: Net cash inflow (outflow) from:
Kegiatan Operasi 776.362 158.864 (925) Operating activities
Kegiatan Investasi (138.334) 9.502 (269) Investing activities
Kegiatan Pendanaan (166.790) (29.541) - Financing activities
- 70 -
Page 333
PT PAKUWON JATI Tbk DAN ENTITAS ANAK PT PAKUWON JATI Tbk AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2022 DAN 2021 SERTA UNTUK TAHUN -TAHUN DECEMBER 31, 2022 AND 2021 AND FOR THE YEARS
YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT (Lanjutan) THEN ENDED (Continued)
27. PENDAPATAN 27. REVENUES
2022 2021
Rp '000 Rp '000
Pendapatan sewa ruangan 1.548.017.740 1.041.094.012 Space rental revenues
Pendapatan apartemen servis 70.847.313 55.000.162 Service apartment revenues
Jumlah 1.618.865.053 1.096.094.174 Subtotal
Pendapatan dari kontrak Revenue from contracts
dengan pelanggan with customers
Pendapatan jasa pemeliharaan 751.572.141 684.981.929 Service charges revenues
Penjualan kondominium dan kantor 1.475.729.653 1.993.483.549 Sale of condominiums and offices
Pendapatan hotel 857.715.496 445.863.889 Hotel revenues
Penjualan tanah dan bangunan 641.519.269 1.022.209.980 Sale of land and buildings
Pendapatan usaha lainnya: Other operating revenues:
Penagihan listrik, air dan gas 364.603.923 294.801.233 Electricity, water and gas billing
Pengelolaan parkir 176.469.420 120.819.478 Parking fee
Lain-lain 100.957.752 55.018.720 Others
Jumlah 642.031.095 470.639.431 Subtotal
Jumlah pendapatan dari kontrak Total revenue from contracts
dengan pelanggan 4.368.567.654 4.617.178.778 with customers
Jumlah 5.987.432.707 5.713.272.952 Total
Pada tahun 2022, jumlah pendapatan dari kontrak In 2022, total revenue from contract with
dengan pelanggan berdasarkan waktu pengalihan customers based on timing of transfer of goods
barang atau jasa yang diakui sepanjang waktu and services are recognized over the time and
kontrak dan diakui pada suatu waktu tertentu at point in time amounting to Rp 1,754,409,610
masing-masing sebesar Rp 1.754.409.610 ribu dan thousand and Rp 2,614,158,043 thousand (2021:
Rp 2.614.158.043 ribu (2021: Rp 1.337.012.692 ribu Rp 1,337,012,692 thousand and Rp 3,280,166,086
dan Rp 3.280.166.086 ribu). thousand), respectively.
Penjualan kondominium dan kantor pada tahun 2022 Sale of condominium and offices in 2022
termasuk di dalamnya pendapatan bunga yang include interest revenue representing impact of
merupakan dampak dari komponen pendanaan yang significant financing component under PSAK 72
signifikan berdasarkan PSAK 72 sebesar Rp 61.295.668 amounting to Rp 61,295,668 thousand (2021:
ribu (2021: Rp 76.501.296 ribu). Rp 76,501,296 thousand).
Jumlah agregat dari harga transaksi yang dialokasikan The aggregate amount transaction price allocated to the
untuk kewajiban pelaksanaan yang belum dipenuhi remaining performance obligations (unsatisfied or
(atau belum dipenuhi sebagian) pada akhir periode partially satisfied) as at the end of reporting period is
pelaporan adalah sebagai berikut: as follows:
2022 2021
Rp '000 Rp '000
Dalam satu tahun 983.536.016 1.604.859.452 Within one year
Lebih dari satu tahun 225.792.925 332.474.741 More than one year
Jumlah (Catatan 19) 1.209.328.941 1.937.334.193 Total (Note 19)
Kewajiban perlaksanaan yang tersisa diharapkan akan The remaining performance obligations expected to be
diakui dalam waktu satu tahun dan lebih dari satu tahun recognized within one year and in more than one year
terkait dengan pengembangan berkelanjutan dari relate to the continuous development of the Group’s
proyek real estat Grup. Gedung perkantoran dan unit real estate projects. The Group’s office buildings and
kondominium Grup diselesaikan dalam waktu masing- condominium units are completed within three years
masing tiga tahun dan lima tahun, sejak dimulainya and five years, respectively, from start of construction
konstruksi sementara kavling dan rumah serta kavling while serviced lots and serviced house and lots are
diharapkan akan selesai dalam dua hingga tiga tahun expected to be completed within two to three years
sejak dimulainya pembangunan. from start of development.
- 71 -
Page 334
PT PAKUWON JATI Tbk DAN ENTITAS ANAK PT PAKUWON JATI Tbk AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2022 DAN 2021 SERTA UNTUK TAHUN -TAHUN DECEMBER 31, 2022 AND 2021 AND FOR THE YEARS
YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT (Lanjutan) THEN ENDED (Continued)
Tidak terdapat penjualan dan pendapatan kepada There are no sales and revenue from individual
pelanggan individual yang melebihi 10% dari customers which represent more than 10% of the 2022
pendapatan bersih pada tahun 2022 dan 2021. and 2021 net revenue.
Tidak terdapat penjualan dan pendapatan yang There are no sales and revenue generated from related
diperoleh dari pihak berelasi. parties.
28. BEBAN POKOK PENDAPATAN 28. COST OF REVENUES
2022 2021
Rp '000 Rp '000
Beban langsung Direct costs
Beban gedung: Building expenses:
Penyusutan (Catatan 12, 13 dan 14) 495.490.301 479.265.008 Depreciation (Notes 12, 13 and 14)
Listrik, air dan gas 386.385.684 325.086.025 Electricity, water and gas
Pemeliharaan dan perbaikan 91.317.929 74.721.761 Repairs and maintenance
Kebersihan 86.532.015 73.434.983 Cleaning
Keamanan 70.136.240 72.784.738 Security
Pengelolaan parkir 69.133.139 47.108.429 Parking management
Pajak bumi dan bangunan 57.787.980 54.268.762 Land and building taxes
Asuransi 23.796.907 23.765.969 Insurance
Lain-lain 14.322.374 18.673.334 Others
Jumlah beban gedung 1.294.902.569 1.169.109.009 Total building expenses
Beban pegawai 172.715.933 158.749.600 Personnel expenses
Beban operasional hotel: Hotel operating expenses:
Gaji dan tunjangan 166.113.319 100.774.952 Salary and allowances
Departemen hotel 162.321.109 89.997.650 Hotel department
Penyusutan (Catatan 13) 129.762.743 111.457.904 Depreciation (Note 13)
Listrik, air dan gas 61.189.253 45.458.569 Electricity, water and gas
Jumlah beban operasional hotel 519.386.424 347.689.075 Total hotel operating expenses
Jumlah beban langsung 1.987.004.926 1.675.547.684 Total direct costs
Beban pokok penjualan: Cost of sales:
Kondominium dan perkantoran 583.066.623 914.728.118 Condominiums and offices
Tanah dan bangunan 198.620.216 358.952.930 Land and buildings
Jumlah beban pokok pendapatan 2.768.691.765 2.949.228.732 Total cost of revenues
29. BEBAN PENJUALAN 29. SELLING EXPENSES
2022 2021
Rp '000 Rp '000
Gaji dan tunjangan 64.160.784 53.780.680 Salaries and allowances
Komisi dan insentif 40.433.726 57.215.290 Commission and incentives
Iklan dan promosi 37.042.447 27.992.659 Advertising and promotion
Penyelenggaraan acara 22.507.659 13.561.770 Events
Subsidi biaya atas kredit pemilikan Subsidy cost of home ownership
rumah (KPR) dan kredit credit (KPR) and apartment
pemilikan apartemen (KPA) 7.180.858 15.413.346 ownership credit (KPA)
Penyusutan (Catatan 13) 3.611.586 3.441.400 Depreciation (Note 13)
Lain-lain 22.149.174 15.576.622 Others
Jumlah 197.086.234 186.981.767 Total
- 72 -
Page 335
PT PAKUWON JATI Tbk DAN ENTITAS ANAK PT PAKUWON JATI Tbk AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2022 DAN 2021 SERTA UNTUK TAHUN -TAHUN DECEMBER 31, 2022 AND 2021 AND FOR THE YEARS
YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT (Lanjutan) THEN ENDED (Continued)
30. BEBAN UMUM DAN ADMINISTRASI 30. GENERAL AND ADMINISTRATIVE EXPENSES
2022 2021
Rp '000 Rp '000
Gaji dan tunjangan 201.489.262 124.836.074 Salaries and allowances
Penyusutan (Catatan 13) 51.274.091 52.231.114 Depreciation (Note 13)
Jasa operator hotel 43.340.973 18.317.673 Hotel operators' fees
Beban kantor 25.358.091 18.904.159 Office expenses
Jasa profesional 15.287.174 15.160.406 Professional fees
Perbaikan dan pemeliharaan 10.235.059 10.886.632 Repairs and maintenance
Perjamuan 6.302.054 5.283.359 Entertainment
Perjalanan dinas 5.375.414 6.540.651 Travelling expenses
Cluster Service Fee 4.506.610 4.390.613 Cluster Service Fee
Keamanan 2.673.006 3.574.959 Security
Lain-lain 53.839.429 47.041.739 Others
Jumlah 419.681.163 307.167.379 Total
31. BEBAN KEUANGAN 31. FINANCE COSTS
2022 2021
Rp '000 Rp '000
Beban keuangan atas: Interest on:
Utang obligasi 326.482.011 278.781.047 Bonds payable
Utang bank 678.602 16.014.192 Bank loans
Jumlah beban bunga 327.160.613 294.795.239 Total interest expense
Lain-lain 12.160.084 57.607.596 Others
Jumlah 339.320.697 352.402.835 Total
Beban keuangan lain-lain pada tahun 2022 Other finance cost in 2022 include amortized transaction
termasuk di dalamnya biaya amortisasi transaksi cost for the Notes 2028 amounting to Rp 6,833,242
pinjaman atas Notes 2028 sebesar Rp 6.833.242 ribu thousand (2021: for the Notes 2024 that have been fully
(2021: atas Notes 2024 yang sudah lunas sebesar paid amounting to Rp 29,674,402 thousand) and
Rp 29.674.402 ribu) dan beban bunga yang merupakan interest expense representing impact of significant
dampak komponen pendanaan yang signifikan financing component under PSAK 72 amounting to
berdasarkan PSAK 72 sebesar Rp 4.333.428 ribu (2021: Rp 4,333,428 thousand (2021: Rp 13,373,411
Rp 13.373.411 ribu). thousand).
32. PENGHASILAN BUNGA 32. INTEREST INCOME
2022 2021
Rp '000 Rp '000
Deposito berjangka 186.171.947 127.203.014 Time deposits
Lain-lain 1.292.919 9.743.553 Others
Jumlah 187.464.866 136.946.567 Total
33. BEBAN PAJAK 33. TAX EXPENSES
Beban pajak Grup terdiri dari: The net tax expense of the Group consists of the
following:
a. Beban Pajak Final a. Final Tax Expense
2022 2021
Rp '000 Rp '000
Beban pajak final Final tax expense
Perusahaan 95.992.670 99.107.334 The Company
Entitas anak 242.247.362 189.731.516 Subsidiaries
Jumlah beban pajak final 338.240.032 288.838.850 Total final tax expense
- 73 -
Page 336
PT PAKUWON JATI Tbk DAN ENTITAS ANAK PT PAKUWON JATI Tbk AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2022 DAN 2021 SERTA UNTUK TAHUN -TAHUN DECEMBER 31, 2022 AND 2021 AND FOR THE YEARS
YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT (Lanjutan) THEN ENDED (Continued)
b. Beban Pajak Nonfinal b. Nonfinal Tax Expense
Beban pajak nonfinal Grup terdiri dari: Nonfinal tax expense of the Group consist of the
following:
2022 2021
Rp '000 Rp '000
Pajak kini Current tax
Entitas anak 8.887.536 9.684.012 Subsidiaries
Pajak tangguhan Deferred tax
Perusahaan (927.474) 2.328.688 The Company
Entitas anak 966.238 1.799.005 Subsidiaries
Jumlah beban pajak - bersih 8.926.300 13.811.705 Total tax expense - net
Rekonsiliasi antara laba sebelum pajak menurut A reconciliation between profit before tax per
laporan laba rugi dan penghasilan komprehensif consolidated statements of profit or loss and other
lain konsolidasian dengan laba (rugi) fiskal adalah comprehensive income and fiscal profit (loss) is as
sebagai berikut: follows:
2022 2021
Rp '000 Rp '000
Laba sebelum pajak menurut laporan Profit before tax per consolidated
laba rugi dan penghasilan statements of profit or loss and
komprehensif lain konsolidasian 1.840.056.301 1.564.246.044 other comprehensive income
Laba dari pendapatan yang telah
diperhitungkan atau dibayar pajak Profit from income already calculated
penghasilan final (1.086.409.474) (1.145.661.128) or subjected to final tax
Laba sebelum pajak entitas anak
setelah dilakukan penyesuaian Profit before tax of subsidiaries
pada level konsolidasian (1.475.832.234) (940.754.859) after consolidated adjustments
Laba sebelum pajak Perusahaan Profit before tax of the Company - net
dari pendapatan yang tidak of income already subjected to
terhutang pajak penghasilan final (722.185.407) (522.169.943) final tax
Perbedaan temporer: Temporary differences:
Imbalan pasca kerja 1.058.529 (3.475.778) Provision for post-employment benefits
Cadangan penggantian perabotan Reserve for replacement of hotels'
dan perlengkapan hotel 3.957.619 (61.032) furniture, fixtures and equipment
Impairment losses recognized on
Kerugian penurunan nilai piutang 15.679.078 (21.555) receivables
Penyusutan (16.479.457) (6.452.149) Depreciation
Jumlah 4.215.769 (10.010.514) Total
Perbedaan yang tidak dapat Nondeductible expenses (nontaxable
diperhitungkan menurut fiskal: income):
Beban bunga 284.324.710 326.696.976 Interest expense
Penalti atas penebusan Penalty on redemption
utang obligasi - 99.436.111 of bond payable
Penghasilan bunga yang telah Interest income already subjected
dipotong pajak final (106.984.819) (54.181.514) to final tax
Perjamuan - 971.725 Entertainment
Pendapatan deemed dividen - 6.529.885 Deemed dividend income
Pendapatan atas penjualan Proceed on sales
entitas asosiasi (56.411.030) - of associates
Beban lain-lain 512.990.897 (506.854) Other expenses
Jumlah 633.919.758 378.946.329 Total
Rugi fiskal sebelum kompensasi Taxable loss before fiscal loss
kerugian fiskal (84.049.880) (153.234.128) carryforward
Rugi fiskal yang dapat dikompensasikan
tahun sebelumnya sesuai dengan Fiscal loss carryforward from prior year
surat pemberitahuan pajak (417.798.859) (356.206.961) based on tax return
Rugi fiskal yang tidak dapat
dimanfaatkan 142.202.126 - Unutilized fiscal loss
Rugi fiskal yang dikoreksi sesuai Fiscal loss correction in accordance
dengan surat ketetapan pajak (172.252.018) 91.642.230 with tax assessment letter
Jumlah rugi fiskal (531.898.631) (417.798.859) Fiscal loss carryforward of the Company
- 74 -
Page 337
PT PAKUWON JATI Tbk DAN ENTITAS ANAK PT PAKUWON JATI Tbk AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2022 DAN 2021 SERTA UNTUK TAHUN -TAHUN DECEMBER 31, 2022 AND 2021 AND FOR THE YEARS
YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT (Lanjutan) THEN ENDED (Continued)
Pajak tangguhan Deferred tax
Rincian aset pajak tangguhan Grup adalah sebagai The details of the Group’s deferred tax assets are as
berikut: follows:
31 Desember/December 31,
2022 2021
Rp '000 Rp '000
Perusahaan The Company
Aset (liabilitas) pajak tangguhan: Deferred tax assets (liabilities):
Pencadangan atas imbalan Provision for post-
pasca kerja 2.408.410 2.300.830 employment benefits
Cadangan penggantian perabotan Reserve for replacement of hotels'
dan perlengkapan hotel 1.305.712 435.036 furniture, fixtures and equipment
Cadangan kerugian kredit 3.459.494 10.097 Allowance for credit losses
Penyusutan (26.010.112) (23.715.163) Depreciation
Efek atas revaluasi aset untuk Effects on revaluation of assets for tax
keperluan perpajakan 66.495.403 67.825.933 purposes
Sub-total 47.658.906 46.856.733 Sub-total
Entitas anak Subsidiaries
Aset pajak tangguhan: Deferred tax assets:
Pencadangan atas imbalan Provision for post-
pasca kerja 1.578.551 1.732.133 employment benefits
Cadangan penggantian perabotan Reserve for replacement of hotels'
dan perlengkapan hotel 2.551.174 657.271 furniture, fixtures and equipment
Cadangan kerugian kredit 69.957 27.987 Allowance for credit losses
Penyusutan 1.299.988 4.273.519 Depreciation
Sub-total 5.499.671 6.690.910 Sub-total
Aset pajak tangguhan - bersih 53.158.577 53.547.643 Deferred tax assets - net
Rugi fiskal dapat dikompensasikan dengan laba fiskal The fiscal loss can be utilized against the taxable
pada masa lima tahun mendatang sejak kerugian fiskal income for a period of five years subsequent to the
terjadi. Manajemen mempertimbangkan bahwa rugi year the fiscal loss was incurred. Management
fiskal Perusahaan sampai dengan 31 Desember 2022 considers that the Company’s fiscal loss up to
belum dapat dimanfaatkan untuk mengurangi laba kena December 31, 2022 cannot yet be utilized against
pajak pada masa mendatang, sehingga Perusahaan future taxable income, therefore the Company does
tidak mengakui aset pajak tangguhan. not recognize deferred tax asset.
Rekonsiliasi antara jumlah beban pajak dan hasil A reconciliation between the total tax expense and the
perkalian tarif pajak yang berlaku dengan laba amounts computed by applying the effective tax rates
akuntansi sebelum pajak Perusahaan setelah pajak final to profit before tax of the Company net of income
adalah sebagai berikut: subjected to final tax is as follows:
2022 2021
Rp '000 Rp '000
Profit before tax per consolidated
Laba sebelum pajak menurut laporan statements of profit or loss and
laba rugi komprehensif konsolidasian 1.840.056.301 1.564.246.044 other comprehensive income
Laba dari pendapatan yang telah Profit before tax which was already
dikenakan pajak penghasilan final (2.955.189.305) (2.277.667.037) subjected to final tax
Rugi sebelum pajak pendapatan Consolidated loss before tax
konsolidasi yang tidak terhutang net of income subject
pajak penghasilan final (1.115.133.004) (713.420.993) to final tax
Manfaat pajak sesuai dengan tarif Tax benefit at effective tax rate
pajak efektif 22% (245.329.261) (156.952.618) of 22%
Pengaruh pajak atas: Tax effect of:
Perbedaan tetap 127.754.930 88.437.718 Permanent differences
Perbedaan pajak entitas anak yang Tax difference on subsidiaries
dikenakan pajak penghasilan which are subjected to foreign
luar negeri 226.010 (449.926) corporate income tax
Pengaruh pengurangan fasilitas Effect of differences in tax
perhitungan pajak penghasilan facility calculation of
entitas anak 2.937.898 1.950.732 subsidiaries
Efek perubahan DPP - 126.379 Effect of changes DPP
Penyesuaian kompensasi rugi fiskal Unrecognized tax benefit on
yang tidak dapat dimanfaatkan 123.336.723 80.699.420 fiscal loss
Jumlah Beban Pajak 8.926.300 13.811.705 Total Tax Expense
- 75 -
Page 338
PT PAKUWON JATI Tbk DAN ENTITAS ANAK PT PAKUWON JATI Tbk AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2022 DAN 2021 SERTA UNTUK TAHUN -TAHUN DECEMBER 31, 2022 AND 2021 AND FOR THE YEARS
YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT (Lanjutan) THEN ENDED (Continued)
Klaim atas pengembalian pajak Claim for tax refund
2022 2021
Rp '000 Rp '000
EPH 3.099.226 3.099.226 EPH
PBR 2.608.687 2.608.687 PBR
Jumlah 5.707.913 5.707.913 Total
EPH EPH
Pada tahun 2017, EPH menerima SKPKB atas PPnBM In 2017, EPH received an SKPKB for PPnBM for fiscal
untuk tahun fiskal 2011 dan 2012 dengan jumlah years 2011 and 2012 amounting Rp 10,942,865
masing-masing Rp 10.942.865 ribu dan Rp 37.714.698 thousand and Rp 37,714,698 thousand, respectively.
ribu. EPH telah melakukan pembayaran atas SKPKB EPH has paid the SKPKB for PPnBM and submitted an
PPnBM dan telah menyampaikan keberatan ke kantor objection letter to the tax office.
pajak.
Pada tanggal 12 Oktober 2017, EPH mendapat On October 12, 2017, EPH has received the refund for
pengembalian pajak sebesar Rp 42.264.165 ribu yang such claim amounting to Rp 42,264,165 thousand
diterima sebagai kas dan Rp 6.393.398 ribu yang received as cash and Rp 6,393,398 thousand was used
dikompensasikan ke sejumlah utang pajak. EPH tidak as compensation for tax payable. EPH did not accept
menerima keputusan pengembalian pajak yang the tax refund decision that was compensated for tax
dikompensasikan ke sejumlah utang pajak dan payable and filed a cancellation request to the tax
mengajukan pembatalan ke kantor pajak. office.
Pada tanggal 22 Pebruari 2018, EPH menerima surat On February 22, 2018, EPH received statement of tax
keputusan pembatalan tagihan pajak No. KEP-00294- bill cancellation decree No. KEP-00294-NKEB-WPJ04-
NKEB-WPJ04-2018 dan KEP-00295-NKEB-WPJ04-2018, 2018 and KEP-00295-NKEB-WPJ04-2018 amounting to
masing-masing sebesar Rp 739.882 ribu dan Rp 739,882 thousand and Rp 2,554,290 thousand,
Rp 2.554.290 ribu. Atas pembatalan tersebut, EPH telah respectively. For the cancellation, EPH has received
menerima kas sebesar Rp 3.294.172 ribu. Pada tanggal cash amounting to Rp 3,294,172 thousand. As of the
penerbitan laporan keuangan konsolidasian, kantor issuance date of the consolidated financial statements,
pajak belum menerbitkan keputusannya. the tax office has not issued its decision.
Pada tahun 2021, EPH menerima Surat Ketetapan Pajak In 2021, EPH received from Overpayment Tax
Lebih Bayar (“SKPLB”) atas pajak penghasilan badan Assesment Letter (“SKPLB”) for corporate income tax
untuk tahun 2019 sebesar Rp 883.592 ribu dan pajak for fiscal year 2019 amounting to Rp 883,592 thousand
penghasilan badan untuk tahun 2020 sebesar and for corporate income tax for fiscal year 2020
Rp 731.746 ribu. Selisih antara nilai tercatat dengan amounting to Rp 731,746 thousand. The difference
jumlah yang diterima dengan total sebesar Rp 321.452 between the amount recorded and amount received
ribu dibebankan pada laba rugi tahun berjalan. amounting to Rp 321,452 thousand was charge to profit
or loss during the year.
PBR PBR
Pada tahun 2009 dan 2010, PBR menerima Surat In 2009 and 2010, PBR received tax underpayment
Ketetapan Pajak Kurang Bayar ("SKPKB") atas PPN assessment letter ("SKPKB") for VAT fiscal year 2006
tahun fiskal 2006 senilai Rp 2.608.587 ribu, PPnBM amounting to Rp 2,608,587 thousand, PPnBM fiscal
tahun fiskal 2006 senilai Rp 2.150.704 ribu dan PPnBM year 2006 amounting to Rp 2,150,704 thousand and
tahun fiskal 2007 senilai Rp 12.140.513 ribu yang PPnBM fiscal year 2007 amounting to Rp 12,140,513
seluruhnya telah dibayarkan ke kantor pajak. PBR juga thousand, all of these already paid to the tax authority.
membayar pajak atas Surat Ketetapan Pajak Kurang PBR also paid tax underpayment assessment letter
Bayar (“SKPKB”) atas PPh Badan tahun fiskal 2006 ("SKPKB") for claim of corporate income tax for fiscal
sebesar Rp 352.106 ribu. Pada tahun 2011, PBR telah year 2006 amounting to Rp 352,106 thousand. In 2011,
menyampaikan keberatan dan mengajukan klaim atas PBR filed objectionand claim for tax refund to the tax
pengembalian pajak kepada kantor pajak. authority.
Pada tahun 2017, PBR menerima imbalan bunga atas On 2017, PBR received interest repayment for PPnBM
PPnBM tahun fiskal 2006 sebesar Rp 6.182.805 ribu dan fiscal year 2006 amounting to Rp 6,182,805 thousand
imbalan bunga atas PPh Badan tahun fiskal 2006 and interest repayment for corporate income tax fiscal
sebesar Rp 432.409 ribu. PBR menghapus klaim atas year 2006 amounting to Rp 432,409 thousand. PBR has
PPnBM tahun fiskal 2006 dan imbalan bunga atas pajak written off claims PPnBM fiscal year 2006 and interest
PPh Badan tahun fiskal 2006 masing-masing sebesar repayment for corporate income tax fiscal year 2006
Rp 2.150.704 ribu dan Rp 352.106 ribu. amounting to Rp 2,150,704 thousand and Rp 352,106
thousand, respectively.
Pada bulan Juni 2020, Mahkamah Agung Republik In June 2020, the Supreme Court of the Republic of
Indonesia memutuskan untuk mengabulkan Indonesia decided to approve the application for
permohonan peninjauan kembali yang diajukan PBR reconsideration filed by PBR and cancel the tax court's
dan membatalkan putusan pengadilan pajak, dimana decision, whereby PBR will receive a refund of all tax
atas putusan ini PBR akan menerima pengembalian principal along with administrative sanctions and
seluruh pokok pajak berikut sanksi-sanksi administrasi interest paid amounting to Rp 12,140,513 thousand
maupun bunga yang telah dibayarkan masing-masing and Rp 2,874,314 thousand, respectively.
sebesar Rp 12.140.513 ribu dan Rp 2.874.314 ribu.
- 76 -
Page 339
PT PAKUWON JATI Tbk DAN ENTITAS ANAK PT PAKUWON JATI Tbk AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2022 DAN 2021 SERTA UNTUK TAHUN -TAHUN DECEMBER 31, 2022 AND 2021 AND FOR THE YEARS
YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT (Lanjutan) THEN ENDED (Continued)
Pada tanggal 25 Januari 2023, Berdasarkan Surat On January 25, 2023, based on Decision Letter number
Keputusan nomor KEP-00019/PPN/KPP.0709/2023 KEP-00019/PPN/KPP.0709/2023 the Indonesian Tax
Direktorat Jenderal Pajak memutuskan untuk Authorities decided to return the excess tax in the form
mengembalikan kelebihan pajak berupa pokok dan of principal and collection interest with a total of
bunga penagihan dengan total sebesar Rp 2,949,314,751
Rp 2.949.314.751.
34. LABA PER SAHAM 34. EARNINGS PER SHARE
Data yang digunakan untuk menghitung laba per saham The computation of basic per share is based on the
dasar adalah sebagai berikut: following data:
2022 2021
Rp '000 Rp '000
Laba bersih untuk perhitungan Profit for the computation of basic
laba per saham dasar 1.538.098.108 1.382.548.068 earnings per share
Jumlah saham Lembar/Shares Lembar/Shares Number of shares
Jumlah saham biasa untuk Number of ordinary shares for
perhitungan laba bersih computation of basic
per saham dasar 48.159.602.400 48.159.602.400 earnings per share
35. LIABILITAS IMBALAN PASCA KERJA 35. POST-EMPLOYMENT BENEFITS OBLIGATION
Grup membukukan imbalan pasca kerja imbalan pasti The Group provides post-employment benefits to
untuk karyawan sesuai dengan Undang-Undang Cipta qualifying employees in accordance with Job Creation
Kerja No 11/2020 dan Peraturan Pemerintah Law No. 11/2020 and Government Regulation
No. 35/2021 (2020: Undang Undang Ketenagakerjaan No. 35/2021 (2020: Labor Law No. 13/2003 (the “Labor
No. 13/2003). Sheraton Surabaya Hotel & Towers Law”)). Sheraton Surabaya Hotel & Towers calculates
juga menghitung dan mencatat estimasi and records the estimated employee benefits for its
manfaat karyawan yang berhak sesuai peraturan yang qualifying employees in accordance with applicable rules
berlaku setelah memperhitungkan program pensiun. after considering the pension program. The number of
Jumlah karyawan yang berhak atas imbalan employees entitled to the benefits was 1,876 employees
pasca kerja tersebut adalah 1.876 karyawan pada tahun in 2022 (2021: 1,712 employees).
2022 (2021: 1.712 karyawan).
Sheraton Surabaya Hotel & Towers mengikutsertakan Sheraton Surabaya Hotel & Towers employees
karyawannya dalam program pensiun iuran pasti. Dana participate in a defined contribution pension plan.
pensiun ini dikelola oleh Dana Pensiun Lembaga The plan is managed by Dana Pensiun Lembaga
Keuangan (DPLK) AIG, yang akta pendiriannya telah Keuangan (DPLK) AIG, the deed of establishment of
disahkan oleh Menteri Keuangan Republik Indonesia which was approved by the Minister of Finance of
No. KEP-070/KM.17/1995 tanggal 10 Maret 1995. Iuran the Republic of Indonesia in his Decision Letter
pensiun ditentukan dari jumlah tertentu yang No. KEP-070/KM.17/1995 dated March 10, 1995. The
ditanggung hotel dan karyawan. Beban untuk iuran contribution is determined based on certain amount,
dana pensiun yang timbul pada tahun 2022 sebesar which is contributed by the hotel and employees.
Rp 1.128.959 ribu (2021: Rp 1.372.733 ribu) dicatat Expenses arising from the contributions in 2022
dalam beban gaji dan tunjangan. amounting to Rp 1,128,959 thousand (2021:
Rp 1,372,733 thousand) were recorded under salaries
and allowances.
Pada 31 Juli 2015, Grup menandatangani kerjasama On July 31, 2015, the Group signed an agreement with
dengan Dana Pensiun Lembaga Keuangan PT Bank the Pension Fund of PT Bank Mandiri (“Mandiri DPLK”)
Mandiri ("Mandiri DPLK") dalam layanan dan sistem in the service and system management pension
pengelolaan program pensiun dengan plan by organizing and managing Group’s employee
menyelenggarakan dan mengelola dana pesangon severance funds through the Pension Plan For
karyawan Grup melalui Program Pensiun Untuk Severance Compensation (PPUKP). In 2022, the
Kompensasi Pesangon (PPUKP). Pada tahun 2022, Grup Group has paid to the Mandiri DPLK amounting to
telah menyetor ke Mandiri DPLK sebesar Rp 3,060,000 thousand (2021: Rp 300,000 thousand).
Rp 3.060.000 ribu (2021: Rp 300.000 ribu).
Program pensiun imbalan pasti memberikan eksposur The defined benefit pension plan typically exposes the
Grup terhadap risiko aktuarial seperti risiko tingkat Group to actuarial risks such as: interest rate risk,
bunga, risiko harapan hidup dan risiko gaji. longevity risk and salary risk.
Risiko Tingkat Bunga Interest risk
Penurunan suku bunga obligasi akan meningkatkan A decrease in the bond interest rate will increase the
liabilitas program. plan liability.
Risiko Harapan Hidup Longevity Risk
Nilai kini kewajiban imbalan pasti dihitung dengan The present value of the defined benefit plan liability is
mengacu pada estimasi terbaik dari mortalitas peserta calculated by reference to the best estimate of the
program selama kontrak kerja. Peningkatan harapan mortality of plan participants during their employment.
hidup peserta program akan meningkatkan liabilitas An increase in the life expectancy of the plan
program. participants will increase the plan’s liability.
- 77 -
Page 340
PT PAKUWON JATI Tbk DAN ENTITAS ANAK PT PAKUWON JATI Tbk AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2022 DAN 2021 SERTA UNTUK TAHUN -TAHUN DECEMBER 31, 2022 AND 2021 AND FOR THE YEARS
YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT (Lanjutan) THEN ENDED (Continued)
Risiko Gaji Salary Risk
Nilai kini kewajiban imbalan pasti dihitung dengan The present value of the defined benefit plan liability is
mengacu pada gaji masa depan peserta program. calculated by reference to the future salaries of plan
Dengan demikian, kenaikan gaji peserta program akan participants. As such, an increase in the salary of the
meningkatkan liabilitas program itu. plan participants will increase the plan’s liability.
Perhitungan imbalan pasca kerja dihitung oleh aktuaris The cost of providing post-employment benefits is
independen Kantor Konsultan Aktuaria (“KKA”) Riana & calculated by independent actuary, Actuarial Consulting
Rekan. Asumsi utama yang digunakan dalam Office (“KKA”) Riana & Rekan. The actuarial valuation
menentukan penilaian aktuaris adalah sebagai berikut: was carried out using the following key assumptions:
2022 2021
Tingkat diskonto per tahun 6,80% - 7,67% 4,52% - 7,50% Discount rate per annum
Tingkat kenaikan gaji per tahun 4% - 10% 4% - 10% Salary increment rate per annum
Tingkat kematian 100% TMI4 100% TMI4 Mortality rate
Tingkat cacat 5% TMI4 5% TMI4 Disability rate
Tingkat pengunduran diri Resignation rate
6,50% - 8,00% per tahun 6,50% - 8,00% per tahun
sampai usia 36 dan sampai usia 36 dan
kemudian menurun secara kemudian menurun secara
linier sampai 0% pada usia linier sampai 0% pada usia
55-58/ 55-58/
6.50% - 8.00%p.a. until 6.50% - 8.00%p.a. until
the age of 36 and then the age of 36 and then
linearly decrease to 0% linearly decrease to 0%
at the age of 55 -58 at the age of 55 -58
Tingkat pensiun normal 100% 100% Normal retirement rate
Beban program imbalan pasca kerja yang diakui di laba Amounts recognized in comprehensive income in
rugi komprehensif adalah: respect of the defined benefit plan are as follows:
2022 2021
Rp '000 Rp '000
Biaya jasa: Service costs:
Biaya jasa kini 23.525.319 21.488.121 Current service costs
Biaya jasa lalu dan keuntungan Past service cost and gain
dari kurtailmen (3.850.908) (47.824.382) on curtailments
Beban bunga neto 9.016.921 9.624.072 Net interest expense
Pengaruh mutasi 4.882.816 2.840.488 Movement effect
Tambahan komponen: Additional component:
Biaya penambahan atas
pemberhentian 1.033.437 2.213.905 Additional cost due to termination
Penyesuaian perubahan metode Adjustment due to change in
atribusi (16.181.309) - attribution method
Komponen dari biaya imbalan pasti Components of defined benefit costs
yang diakui dalam laba rugi 18.426.276 (11.657.796) recognized in profit or loss
Pengukuran kembali liabilitas imbalan Remeasurement on the net defined
pasti - neto benefit liability:
Imbal hasil aset program (tidak Return on plan assets (excluding
termasuk jumlah yang dimasukkan amounts included in net
dalam beban bunga neto) 656.144 571.346 interest expense)
Keuntungan aktuarial yang timbul dari Actuarial gains arising from changes
perubahan asumsi keuangan (2.167.016) (15.824.999) in financial assumptions
Kerugian (keuntungan) aktuarial
yang timbul dari penyesuaian Actuarial losses (gains) arising from
atas pengalaman 8.783.460 (13.740.168) experience adjustments
Keuntungan dan kerugian Actuarial gain and losses arising
aktuarial yang timbul dari from change in demographic
perubahan asumsi demografis 109.834 - assumption
Penyesuaian perubahan metode Adjustment due to change in
atribusi 1.823.175 - attribution method
Komponen beban imbalan pasti yang Components of defined benefit costs
diakui dalam penghasilan recognized in other comprehensive
komprehensif lain 9.205.597 (28.993.821) income
Jumlah 27.631.873 (40.651.617) Total
- 78 -
Page 341
PT PAKUWON JATI Tbk DAN ENTITAS ANAK PT PAKUWON JATI Tbk AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2022 DAN 2021 SERTA UNTUK TAHUN -TAHUN DECEMBER 31, 2022 AND 2021 AND FOR THE YEARS
YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT (Lanjutan) THEN ENDED (Continued)
Liabilitas imbalan pasca kerja Grup sehubungan dengan The Group's post-employment benefits obligation
program pensiun yang termasuk dalam laporan posisi relating to defined benefits plans included in the
keuangan adalah sebagai berikut: consolidated statement of financial position are as
follows:
31 Desember/December 31,
2022 2021
Rp '000 Rp '000
Nilai kini kewajiban 220.015.813 202.408.784 Present value of funded obligations
Nilai wajar aset program (13.406.226) (16.789.741) Fair value of plan assets
Liabilitas bersih 206.609.587 185.619.043 Net liability
Mutasi nilai kini kewajiban manfaat pasti adalah sebagai Movements in the present value of the defined benefits
berikut: obligation are as follows:
2022 2021
Rp '000 Rp '000
Kewajiban imbalan pasti - awal 202.408.784 248.153.741 Opening defined benefits obligation
Adjustment due to change in attribution
Penyesuaian perubahan metode atribusi (16.181.309) - method
Biaya jasa kini 23.525.319 21.488.121 Current service costs
Biaya jasa lalu, termasuk keuntungan Past service cost, including gains
dari kurtailmen (3.850.908) (47.824.384) on curtailments
Pengaruh mutasi 4.882.816 2.840.489 Mutation effect
Biaya bunga 10.175.762 10.965.174 Interest costs
Tambahan komponen: Additional component:
Biaya penambahan atas
pemberhentian 1.033.437 2.213.905 Additional cost due to termination
Pengukuran kembali (keuntungan)
kerugian: Remeasurement (gains) losses:
Penyesuaian perubahan metode Adjustment due to change in
atribusi 1.823.175 - attribution method
Kerugian (keuntungan) aktuarial
yang timbul dari perubahan Actuarial losses (gains) arising from
asumsi keuangan (2.167.016) (15.824.996) changes in financial assumptions
Keuntungan aktuarial yang timbul dari Actuarial gains arising from
penyesuaian atas pengalaman 8.783.460 (13.740.168) experience adjustments
Keuntungan aktuarial yang timbul
dari perubahan asumsi Actuarial gains arising from change
demografis 109.834 - in demographic assumption
Pembayaran manfaat (10.527.541) (5.863.098) Benefits paid
Kewajiban imbalan pasti - akhir 220.015.813 202.408.784 Closing defined benefits obligation
Mutasi nilai wajar dari aset program adalah sebagai Movements in the fair value of the plan assets are as
berikut: follows:
2022 2021
Rp '000 Rp '000
Nilai wajar aset program - awal 16.789.741 20.844.198 Opening fair value of plan assets
Penghasilan bunga 1.158.841 1.341.102 Interest income
Pengukuran kembali keuntungan Remeasurement gain (loss):
(kerugian):
Imbal hasil aset program (tidak Return on plan assets (excluding
termasuk jumlah yang dimasukkan amounts included in net interest
dalam beban bunga neto) (656.147) (571.346) expense)
Kontribusi pemberi kerja 3.060.000 300.000 Contributions from the employer
Pembayaran manfaat (6.946.209) (5.124.213) Benefits paid
Nilai wajar aset program - akhir 13.406.226 16.789.741 Closing fair value of plan assets
Pada tahun 2022, imbal hasil aktual aset program In 2022, actual return on plan assets amounted
sebesar Rp 502.694 ribu (2021: Rp 769.759 ribu). to Rp 502,694 thousand (2021: Rp 769,759
thousand).
Aset program merupakan kategori investasi pasar uang Plan assets consist of money market investment and
dan diinvestasikan pada deposito berjangka. investment in time deposits. Fair value measurements
Pengukuruan nilai wajar berasal dari input suku bunga are those derived from input time deposit interest rate.
deposito berjangka.
- 79 -
Page 342
PT PAKUWON JATI Tbk DAN ENTITAS ANAK PT PAKUWON JATI Tbk AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2022 DAN 2021 SERTA UNTUK TAHUN -TAHUN DECEMBER 31, 2022 AND 2021 AND FOR THE YEARS
YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT (Lanjutan) THEN ENDED (Continued)
Asumsi aktuarial yang signifikan untuk penentuan Significant actuarial assumptions for the determination
kewajiban imbalan pasti adalah tingkat diskonto dan of the defined obligation are discount rate and
kenaikan gaji yang diharapkan. Sensitivitas analisis di expected salary increase. The sensitivity analyses
bawah ini ditentukan berdasarkan masing-masing below have been determined based on reasonably
perubahan asumsi yang mungkin terjadi pada akhir possible changes of the respective assumptions
periode pelaporan, dengan semua asumsi lain konstan. occurring at the end of the reporting period, while
holding all other assumptions constant.
31 Desember/December 31
2022 2021
Rp '000 Rp '000
Tingkat diskonto Discount rate
Tingkat diskonto +1% (11.624.123) (12.632.821) Discount rate +1%
Tingkat diskonto -1% 13.016.999 14.439.823 Discount rate -1%
Pertumbuhan gaji Salary rate
Pertumbuhan gaji +1% 13.091.777 14.680.949 Salary rate +1%
Pertumbuhan gaji -1% (11.909.252) (12.930.913) Salary rate -1%
Analisis sensitivitas yang disajikan di atas mungkin tidak The sensitivity analyses presented above may not be
mewakili perubahan yang sebenarnya dalam kewajiban representative of the actual change in the defined
imbalan pasti mengingat bahwa perubahan asumsi benefit obligation as it is unlikely that the change in
terjadinya tidak terisolasi satu sama lain karena assumptions would occur in isolation of one another as
beberapa asumsi tersebut mungkin berkorelasi. some of the assumptions may be correlated.
Selanjutnya, dalam menyajikan analisis sensitivitas di Furthermore, in presenting the above sensitivity
atas, nilai kini kewajiban imbalan pasti dihitung dengan analysis, the present value of the defined benefit
menggunakan metode projected unit credit pada akhir obligation has been calculated using the projected unit
periode pelaporan, yang sama dengan yang diterapkan credit method at the end of the reporting period, which
dalam menghitung liabilitas manfaat pasti yang diakui is the same as that applied in calculating the defined
dalam laporan posisi keuangan konsolidasian. benefit obligation liability recognised in the
consolidated statement of financial position.
Tidak ada perubahan dalam metode dan asumsi yang There was no change in the methods and assumptions
digunakan dalam penyusunan analisis sensitivitas dari used in preparing the sensitivity analysis from prior
tahun sebelumnya. years.
Durasi rata-rata dari kewajiban imbalan pada tanggal The average duration of the benefit obligation at
31 Desember 2022 adalah 12,49 tahun (31 Desember December 31, 2022 is 12.49 years (December 31,
2021: 11,77 years). 2021: 11.77 years).
36. SIFAT DAN TRANSAKSI PIHAK BERELASI 36. NATURE RELATIONSHIP AND TRANSACTIONS
WITH RELATED PARTIES
Sifat Pihak Berelasi Nature of Relationship
a. PT Pakuwon Arthaniaga merupakan pemegang a. PT Pakuwon Arthaniaga is majority shareholder of
saham mayoritas Perusahaan. PT Pakuwon the Company. PT Pakuwon Arthaniaga is majority
Arthaniaga mayoritas dimiliki oleh Alexander Tedja, owned by Alexander Tedja, one of the key
salah satu manajemen kunci Perusahaan. management personnel of the Company.
b. PT Surya Citra Medika (SCM) merupakan entitas b. PT Surya Citra Medika (SCM) is an associate of
asosiasi PSW. PT Graha Mitra Insani (GMI) dan PSW. PT Graha Mitra Insani (GMI) and PT Utama
PT Utama Pratama Medika (UPM) merupakan Pratama Medika (UPM) are subsidiaries of SCM.
entitas anak SCM.
Transaksi Pihak Berelasi Transactions with Related Parties
Dalam kegiatan usahanya, Grup melakukan transaksi In the normal course of business the Group entered
tertentu dengan pihak berelasi yang meliputi, antara into certain transactions with related parties, including
lain: the following:
- 80 -
Page 343
PT PAKUWON JATI Tbk DAN ENTITAS ANAK PT PAKUWON JATI Tbk AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2022 DAN 2021 SERTA UNTUK TAHUN -TAHUN DECEMBER 31, 2022 AND 2021 AND FOR THE YEARS
YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT (Lanjutan) THEN ENDED (Continued)
a. Grup memberikan manfaat jangka pendek untuk a. The Group provides short-term benefits to the
anggota Dewan Komisaris dan Direksi Grup sebagai Commissioners and Directors of the Group as
berikut: follows:
2022 2021
Rp '000 Rp '000
Komisaris Commissioners
Gaji 12.950.036 11.325.031 Salaries
Tunjangan lain-lain 3.227.090 2.234.581 Other benefits
Jumlah 16.177.126 13.559.612 Total
Direksi Directors
Gaji 22.778.253 19.020.543 Salaries
Tunjangan lain-lain 17.561.067 11.540.254 Other benefits
Jumlah 40.339.320 30.560.797 Total
Jumlah 56.516.446 44.120.409 Total
37. INFORMASI SEGMEN 37. SEGMENT INFORMATION
Informasi segmen yang dilaporkan sesuai dengan Operating segments are identified based on the
informasi yang digunakan oleh pengambil keputusan information reviewed by the chief operating decision
yang digunakan dalam rangka mengalokasikan sumber maker used for the purpose of resources allocation and
daya dan menilai kinerja segmen: a) segmen assessment of operating segments performance:
pengusahaan pusat perkantoran, perbelanjaan, dan a) office, shopping center business, and service
apartemen servis b) real estat dan c) jasa perhotelan. apartment b) real estate and c) hospitality.
Berikut ini adalah informasi segmen berdasarkan Segment information is presented below:
segmen usaha:
2022
Pengusahaan pusat
perkantoran,
perbelanjaan dan
apartemen servis/
Office, shopping
center and service Real estat/ Perhotelan/ Eliminasi/ Konsolidasian/
apartment Real estate Hospitality Eliminations Consolidated
Rp '000 Rp '000 Rp '000 Rp '000 Rp '000
Pendapatan Revenue
Penjualan dan pendapatan ekstern 3.012.468.289 2.117.248.922 857.715.496 - 5.987.432.707 External sales and revenues
Penjualan dan pendapatan intern 16.255.598 - - (16.255.598) - Internal sales and revenues
Jumlah 3.028.723.887 2.117.248.922 857.715.496 (16.255.598) 5.987.432.707 Total
Hasil Segmen 1.561.105.385 1.335.562.083 338.329.072 (16.255.598) 3.218.740.942 Segment Results
Beban penjualan (197.086.234) Selling expenses
Beban umum dan administrasi (419.681.165) General and administrative expenses
Beban keuangan (339.320.696) Finance costs
Beban pajak final (338.240.032) Final tax expense
Penghasilan bunga 187.464.867 Interest income
Kerugian kurs mata uang asing - bersih (394.699.938) Loss from foreign exchange - net
Kerugian instrumen keuangan Loss on derivative financial
derivatif - bersih (22.174.460) instruments - net
Lain-lain - bersih 145.053.023 Others - net
Laba sebelum Pajak 1.840.056.307 Profit before Tax
INFORMASI LAINNYA OTHER INFORMATION
ASET ASSETS
Aset segmen 14.051.245.399 8.720.348.762 1.030.287.321 - 23.801.881.482 Segment assets
Aset yang tidak dapat dialokasikan 6.811.654.921 Unallocated assets
Jumlah aset yang dikonsolidasi 30.613.536.403 Consolidated total assets
LIABILITAS LIABILITIES
Liabilitas segmen 1.550.173.353 1.414.381.773 183.437.720 - 3.147.992.846 Segment liabilities
Liabilitas yang tidak dapat dialokasikan 6.747.267.538 Unallocated liabilities
Jumlah Liabilitas yang dikonsolidasi 9.895.260.384 Consolidated total liabilities
Additions to property,
Penambahan aset tetap, equipment and investment properties,
properti investasi, dan aset hak-guna 164.402.100 7.218.501 87.297.146 - 258.917.747 and right of use
Penambahan aset tetap, properti Unallocated additions to property and
investasi, dan aset hak-guna equipment, investment properties,
yang tidak dapat dialokasikan 338.162.014 and right of use assets
Total additions to property equipment,
Jumlah penambahan aset tetap, investment properties, and right of
properti investasi, dan aset hak-guna 597.079.761 use assets
Penyusutan 498.801.575 5.382.055 111.869.460 - 616.053.090 Depreciation
Penyusutan yang tidak dapat
dialokasikan 64.085.631 Unallocated depreciation
Jumlah penyusutan 680.138.721 Total depreciation
- 81 -
Page 344
PT PAKUWON JATI Tbk DAN ENTITAS ANAK PT PAKUWON JATI Tbk AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2022 DAN 2021 SERTA UNTUK TAHUN -TAHUN DECEMBER 31, 2022 AND 2021 AND FOR THE YEARS
YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT (Lanjutan) THEN ENDED (Continued)
2021
Pengusahaan pusat
perkantoran,
perbelanjaan dan
apartemen servis/
Office, shopping
center and service Real estat/ Perhotelan/ Eliminasi/ Konsolidasian/
apartment Real estate Hospitality Eliminations Consolidated
Rp '000 Rp '000 Rp '000 Rp '000 Rp '000
Pendapatan Revenue
Penjualan dan pendapatan ekstern 2.251.715.534 3.015.693.529 445.863.889 - 5.713.272.952 External sales and revenues
Penjualan dan pendapatan intern 9.467.585 - - (9.467.585) - Internal sales and revenues
Jumlah 2.261.183.119 3.015.693.529 445.863.889 (9.467.585) 5.713.272.952 Total
Hasil Segmen 933.324.510 1.742.012.481 98.174.814 (9.467.585) 2.764.044.220 Segment Results
Beban penjualan (186.981.767) Selling expenses
Beban umum dan administrasi (307.167.379) General and administrative expenses
Beban keuangan (352.402.835) Finance costs
Beban pajak final (288.838.850) Final tax expense
Penghasilan bunga 136.946.567 Interest income
Kerugian kurs mata uang asing - bersih (37.699.023) Loss from foreign exchange - net
Bagian laba bersih entitas asosiasi 7.612.204 Equity in net gain of an associate
Penalti atas penebusan utang obligasi (99.436.111) Penalty on redemption of bond payable
Kerugian instrumen keuangan Loss on derivative financial
derivatif - bersih (98.099.302) instruments - net
Lain-lain - bersih 26.268.320 Others - net
Laba sebelum Pajak 1.564.246.044 Profit before Tax
INFORMASI LAINNYA OTHER INFORMATION
ASET ASSETS
Aset segmen 13.366.629.218 8.325.793.683 1.150.507.181 - 22.842.930.082 Segment assets
Aset yang tidak dapat dialokasikan 6.023.151.047 Unallocated assets
Jumlah aset yang dikonsolidasi 28.866.081.129 Consolidated total assets
LIABILITAS LIABILITIES
Liabilitas segmen 1.312.233.528 2.050.762.429 138.272.430 - 3.501.268.387 Segment liabilities
Liabilitas yang tidak dapat dialokasikan 6.186.374.283 Unallocated liabilities
Jumlah Liabilitas yang dikonsolidasi 9.687.642.670 Consolidated total liabilities
Penambahan aset tetap dan Additions to property and
properti investasi 149.329.975 4.632.963 83.181.590 - 237.144.528 equipment and investment properties
Penambahan aset tetap dan properti
investasi yang tidak dapat Unallocated additions to property and
dialokasikan 64.476.107 equipment and investment properties
Jumlah penambahan aset tetap dan Total additions to property and
properti investasi 301.620.635 equipment and investment properties
Penyusutan 544.442.342 5.382.055 75.173.345 - 624.997.742 Depreciation
Penyusutan yang tidak dapat
dialokasikan 21.397.684 Unallocated depreciation
Jumlah penyusutan 646.395.426 Total depreciation
Penjualan berdasarkan pasar Sales by geographical market
Tabel berikut ini menunjukkan jumlah pendapatan The following table shows the Group’s consolidated
konsolidasian Grup berdasarkan pasar geografis: revenues by geographical market:
Pendapatan berdasarkan
pasar geografis/
Revenue from external customers
by geographical market
Pasar geografis 2022 2021 Geographical market
Rp '000 Rp '000
Surabaya 3.540.160.001 3.745.194.570 Surabaya
Jakarta 2.136.574.573 1.785.458.203 Jakarta
Jawa Tengah 310.698.133 182.620.179 Central Java
Jumlah 5.987.432.707 5.713.272.952 Total
38. IKATAN DAN PERJANJIAN SIGNIFIKAN 38. COMMITMENTS AND SIGNIFICANT AGREEMENT
a. Perusahaan menandatangani perjanjian kerjasama a. The Company entered into a build, operate and
bangun, kelola dan serah (BOT) dengan PT Bank transfer (BOT) agreement with PT Bank Mandiri
Mandiri (Persero) Tbk (“Bank Mandiri”) atas (Persero) Tbk (“Bank Mandiri”) to construct a
bangunan pusat perbelanjaan dan perkantoran yang shopping center and an office building in Tunjungan
terletak di Tunjungan Plaza II dan Menara Mandiri. Plaza II and Menara Mandiri. The agreement was
Jangka waktu perjanjian berlaku selama 20 tahun valid for 20 years, starting from the handover of the
terhitung sejak penyerahan tanah oleh Bank Mandiri land by Bank Mandiri, and ended on February 22,
dan berakhir tanggal 22 Pebruari 2012. 2012.
Pada tanggal 21 Pebruari 2012, Perusahaan telah On February 21, 2012, the Company has handed
melakukan serah terima aset BOT tersebut kepada over the BOT asset to Bank Mandiri.
Bank Mandiri.
- 82 -
Page 345
PT PAKUWON JATI Tbk DAN ENTITAS ANAK PT PAKUWON JATI Tbk AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2022 DAN 2021 SERTA UNTUK TAHUN -TAHUN DECEMBER 31, 2022 AND 2021 AND FOR THE YEARS
YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT (Lanjutan) THEN ENDED (Continued)
Berdasarkan surat tanggal 28 Juli 2015, pihak Bank Based on agreement letter dated July 28, 2015, Bank
Mandiri setuju untuk memperpanjang jangka waktu Mandiri agreed to extend the temporary utilization of
pemanfaatan sementara atas Gedung Menara Menara Mandiri and Tunjungan Plaza II until May 20,
Mandiri dan Tunjungan Plaza II sampai 20 Mei 2020. 2020.
Pada tanggal 28 April 2021, Perusahaan dan Bank On April 28, 2021, the Company and Bank Mandiri
Mandiri menandatangani Nota Kesepakatan untuk signed a Memorandum of Understanding to agree to
sepakat melaksanakan perpanjangan jangka waktu extend the period of cooperation for the temporary
kerjasama pemanfaatan sementara atas Menara utilization of Menara Mandiri and Tunjungan Plaza II
Mandiri dan Tunjungan Plaza II selama 5 tahun sejak for 5 years from May 21, 2020 to May 20, 2025.
21 Mei 2020 sampai 20 Mei 2025. Melalui Surat dari Through a Letter from Bank Mandiri dated
Bank Mandiri pada tanggal 25 Februari 2022, besar February 25, 2022, the amount of compensation fee
nilai imbalan atas Kerjasama Pemanfaatan Sementara for the temporary utilization of Menara Mandiri and
Gedung Menara Mandiri Surabaya dan Tunjungan Tunjungan Plaza II were determined after assessment
Plaza II telah ditentukan melalui kajian dan and calculation by the independent Public Appraisal
perhitungan oleh Kantor Jasa Penilai Publik (“KJPP”) Service Office (“KJPP”) and negotiation of the parties
independen dan negosiasi para pihak dengan with the approval of the authority holder of the
persetujuan pemegang kewenangan Perusahaan dan Company and Bank Mandiri.
Bank Mandiri.
Pada tanggal 27 Desember 2022, Perusahaan dan On December 27, 2022, the Company and Bank
Bank Mandiri menandatangani Berita Acara Negosiasi Mandiri signed the Minutes of Negotiation of the
Jadwal Pembayaran Kompensasi Kerja Sama Payment Schedule for Compensation for the
Pemanfaatan Sementara Gedung Menara Mandiri dan Temporary Utilization Cooperation of the Menara
Tunjungan Plaza II yang menyepakati perubahan atas Mandiri Building and Tunjungan Plaza II which agreed
besar nilai imbalan serta memperpanjang jangka to change the amount of the compensation and
waktu pemanfaatan sementara sampai 20 Mei 2027. extend the temporary utilization period until May 20,
2027.
b. Perusahaan mengadakan pembaharuan dan b. The Company has renewed and extended its
perpanjangan atas perjanjian sehubungan dengan agreement relating to the operations of Sheraton
pengoperasian Sheraton Surabaya Hotel & Towers, Surabaya Hotel & Towers with Indo Pacific Sheraton
dengan Indo Pacific Sheraton (IPS). Perjanjian (IPS). The operating term of this contract commenced
tersebut berlaku sejak tanggal 1 Januari 2017 dan on January 1, 2017 and will end on December 31,
berakhir tanggal 31 Desember 2027. 2027.
c. Grup mengadakan perjanjian dengan beberapa bank c. The Group entered into agreements with several
dalam rangka penyediaan fasilitas kredit kepada banks, wherein such banks will provide credit
pembeli untuk pemilikan rumah, tanah, apartemen, facilities to the buyers of residential houses, land,
rumah toko dan rumah kantor. apartments, shop houses and office houses.
Dalam perjanjian kerjasama tersebut, Perusahaan In the agreements, the Group will be fully
atau entitas anak akan bertanggung jawab responsible and act as a guarantor for the payment
sepenuhnya dan mengikat diri sebagai penjamin of all amounts due to the bank including principal,
atas pembayaran seluruh jumlah uang yang interest and other costs incurred in the loan
terutang dari pembeli kepada bank baik merupakan agreements made by and between the buyer/debtor
utang pokok, bunga dan biaya-biaya lainnya yang and the bank (buy back guarantee), if the
timbul berdasarkan perjanjian kredit yang dibuat buyer/debtor has not signed Deed of Sale and
oleh dan antara pembeli/debitur dengan bank (buy Purchase (AJB), Deed of Mortgage Agreement
back guarantee), apabila pembeli/debitur belum (APHT), Attorney Charge of Mortgage (SKMHT) and
menandatangani Akta Jual Beli (AJB), Akta buyer neglects its obligation to pay the installment
Pemberian Hak Tanggungan (APHT), Surat Kuasa for several months (i.e. three to six months, as set
Membebankan Hak Tanggungan (SKMHT) dan in each agreement) in succession, to the bank.
pembeli telah melalaikan kewajibannya membayar Guarantee is given as long as the AJB between the
angsuran sebanyak/selama beberapa bulan Company or its subsidiaries with the buyer has not
angsuran (misalnya tiga sampai enam bulan yang been signed. This guarantee can not be withdrawn
ditetapkan dalam masing-masing perjanjian) or revoked as long as the AJB on the Unit Rights,
berturut-turut kepada Bank. Penjaminan tersebut SKMHT, and APHT have not been signed, and have
diberikan selama Akta Jual Beli antara Perusahaan not been submitted and accepted by the bank.
atau entitas anak dengan pembeli belum
ditandatangani. Jaminan ini dengan cara
bagaimanapun juga tidak dapat ditarik atau dicabut
kembali selama AJB terhadap sertifikat hak atas per
unit, SKMHT, dan APHT belum ditandatangani, serta
belum diserahkan dan diterima oleh Bank.
- 83 -
Page 346
PT PAKUWON JATI Tbk DAN ENTITAS ANAK PT PAKUWON JATI Tbk AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2022 DAN 2021 SERTA UNTUK TAHUN -TAHUN DECEMBER 31, 2022 AND 2021 AND FOR THE YEARS
YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT (Lanjutan) THEN ENDED (Continued)
Dana pencairan fasilitas kredit untuk konsumen di The proceeds from the consumers’ availment of the
atas akan ditempatkan sebagai deposito yang above credit facility will be placed as restricted time
dibatasi penggunaannya atas nama Perusahaan atau deposits under the name of the Group, the
entitas anak di mana pencairan deposito tersebut withdrawal of which will be made in accordance with
akan dilakukan secara bertahap sesuai dengan the progress of the completion of construction as
kemajuan penyelesaian pekerjaan sebagaimana stated in home ownership credit (KPR)/ apartment
yang tercantum dalam persyaratan pencairan kredit ownership credit (KPA) withdrawal requirement and
pemilikan rumah (KPR)/kredit pemilikan apartemen related documents as specified in each agreement
(KPA) dan dokumen-dokumen yang terkait (Note 6).
sebagaimana dirinci dalam masing-masing
perjanjian (Catatan 6).
d. Perusahaan mengadakan perjanjian dengan d. The Company entered into an agreement with
PT Perusahaan Gas Negara Tbk untuk penyediaan PT Perusahaan Gas Negara Tbk for supply of gas. The
gas yang dijamin dengan deposito Perusahaan agreement is secured by the Company’s time
(Catatan 6). deposits (Note 6).
e. Pada Desember 2013, AW mengadakan perjanjian e. In December 2013, AW entered into an agreement
kerjasama dengan IPS, untuk mengoperasikan with IPS related to operations of Sheraton Grand
hotel Sheraton Grand Jakarta Gandaria City. Jakarta Gandaria City Hotel. This agreement has
Perjanjian tersebut berlaku efektif sejak tanggal been effective since December 16, 2013 for a
16 Desember 2013 dengan jangka waktu period of 20 years.
20 tahun.
f. Pada Desember 2013, Perusahaan mengadakan f. In December 2013, the Company entered into an
perjanjian kerjasama dengan IPS, untuk agreement with IPS related to operations of Four
mengoperasikan Four Points by Sheraton Surabaya Points by Sheraton Surabaya Hotel. This agreement
Hotel. Perjanjian tersebut berlaku efektif sejak has been effective since December 16, 2013 for the
tanggal 16 Desember 2013 dengan jangka waktu period of 20 years.
20 tahun.
g. Pada tanggal 8 September 2014, PSA mengadakan g. On September 8, 2014, PSA entered into a
Nota Kesepahaman Kerjasama Interkoneksi Memorandum of Understanding Cooperation
Gedung Plaza Blok M dan Stasiun Blok M dengan Interconnection Plaza Blok M Building and Blok M
PT MRT Jakarta. Perjanjian ini menyepakati ruang Station with PT MRT Jakarta. The scope of this
lingkup perkerjaan antara lain: agreement, among others, is as follows:
1. Para pihak secara bersama-sama akan 1. The parties will jointly prepare a design
menyiapkan konsep perancangan integrasi dan concept of integration and interconnection
interkoneksi antara gedung Plaza Blok M between Plaza Blok M building to the MRT Blok
dengan stasiun MRT Blok M serta pengaturan M Station and regulation of the flow of
arus penumpang dan pengunjung dari stasiun passengers and visitors to the station and vice-
menuju gedung dan sebaliknya. versa.
2. Sehubungan dengan pembangunan 2. In connection with the construction of
interkoneksi antara gedung Plaza Blok M interconnection between Plaza Blok M Building
dengan Stasiun MRT Blok M dan atau and MRT Station or development of Blok M
pembangunan Stasiun MRT Blok M, PT MRT MRT Station, the PT MRT Jakarta will assist the
Jakarta dengan ini telah bersedia membantu PSA to seek additional floor area of the Plaza
PSA untuk mengupayakan penambahan luas Blok M Building to compensate for losses due
lantai bangunan Plaza Blok M sebagai to the construction by the PSA of the MRT
kompensasi kerugian PSA akibat pembangunan Station.
Stasiun MRT.
3. Para Pihak secara bersama-sama dan/atau 3. The Parties jointly and/or the PT MRT Jakarta
PT MRT Jakarta akan mengupayakan dan will seek and encourage the Urban Land use
mendorong peraturan ketata-ruangan regulation of DKI Jakarta to support the
Pemerintah Provinsi DKI Jakarta agar construction/ development of transit buildings,
mendukung pembangunan/pengembangan especially Blok M Plaza as Shopping Center
gedung transit, terutama Blok M Plaza sebagai Transit.
Pusat Belanja Transit.
- 84 -
Page 347
PT PAKUWON JATI Tbk DAN ENTITAS ANAK PT PAKUWON JATI Tbk AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2022 DAN 2021 SERTA UNTUK TAHUN -TAHUN DECEMBER 31, 2022 AND 2021 AND FOR THE YEARS
YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT (Lanjutan) THEN ENDED (Continued)
h. Pada tanggal 10 Desember 2012, PT Pakuwon h. On December 10, 2012, PT Pakuwon Darma (PD)
Darma (PD) dan PT Ascott International and PT Ascott International Management Indonesia
Management Indonesia (the “Serviced Residence (the “Serviced Residence Management
Management Company”/SRMC) mengadakan Company”/SRMC) entered into a Serviced
“Perjanjian Manajemen Hunian Berlayanan dalam Residence Management Agreement in relation to
kaitannya dengan Ascott Waterplace Surabaya”. Ascott Waterplace Surabaya. The agreement will
Perjanjian ini berlaku 10 tahun. PD menunjuk expire in 10 years. PD engages SRMC as the sole
SRMC sebagai pengelola tunggal dan and exclusive manager to operate, manage,
ekslusif untuk mengoperasikan, mengelola, promote, market and maintain the property for and
mempromosikan, memasarkan dan memelihara on behalf of PD during the term subject to terms
properti tersebut untuk dan atas nama PD selama and conditions set out in the agreement. Based on
masa berlaku sesuai dengan syarat dan ketentuan this agreement, AIMI is entitled to charge
yang ditetapkan dalam perjanjian. Berdasarkan management fee and other services of the
perjanjian ini AIMI berhak mengenakan biaya manager. Management fee is at 2% of the total
manajemen dan biaya layanan lainnya. Biaya revenue plus a certain percentage of Gross
manajemen sebesar 2% dari total pendapatan Operating Profit.
ditambah persentase tertentu dari Laba Bruto.
Pada tanggal 17 Nopember 2014, PBR mengadakan On November 17, 2014, PBR entered into a
perjanjian novasi sehubungan dengan Perjanjian novation agreement with respect to the
Manajemen Tempat Tinggal dengan Layanan aforementioned Serviced Residence Management
tersebut di atas. Pihak-pihak terkait menyetujui PD Agreement. Relevant parties agreed that PD will
mengalihkan ke Perusahaan segala komitmen, hak transfer to the Company all commitments, rights
dan kewajiban yang sehubungan dengan Perjanjian and obligations with respect to the Serviced
Apartemen Servis. Perjanjian ini berlaku efektif Apartment Agreement. This agreement is effective
tanggal 1 opember 2014 dan berlaku hingga on November 1, 2014 and valid for the next
10 tahun ke depan. 10 years.
i. PBR merupakan anggota dari Perserikatan Perdata i. PBR is a member of Civil United Serviced Apartment
Pemilik Unit Apartemen Servis (PPPUAS) North Unit Owners (PPPUAS) North Tower Somerset
Tower Somerset Berlian Jakarta/Permata Berlian Berlian Jakarta/Permata Berlian Residence. The
Residence. Para anggota telah memberikan members have authorized PPPUAS to sign
kuasa kepada PPPUAS untuk menandatangani agreement with PT Ascott International
perjanjian dengan PT Ascott International Management Indonesia (AIMI) to operate, maintain
Management Indonesia (AIMI) untuk and manage 104 serviced apartment units. This
mengoperasikan memelihara dan mengelola agreement has been extended on July 1, 2021 until
104 unit apartemen servis. Perjanjian ini terakhir December 31, 2022. As of the issuance date of the
diperpanjang pada 1 Juli 2021 berlaku hingga consolidated financial statements, the extension of
31 Desember 2022. Pada tanggal penerbitan this agreement is still in process.
laporan keuangan konsolidasian, perpanjangan
atas perjanjian ini masih dalam proses.
j. Pada Juni 2017, PP mengadakan perjanjian j. In June 2017, PP entered into agreement with IPS
kerjasama dengan IPS, untuk mengoperasikan related to operations of Four Points by Sheraton
Four Points by Sheraton Surabaya, Pakuwon Indah Surabaya, Pakuwon Indah and The Westin
dan The Westin Surabaya. Perjanjian tersebut Surabaya. This agreement will be effective on
berlaku efektif pada tanggal 1 Juli 2019 dengan July 1, 2019 for a period of 20 years, and will end
jangka waktu 20 tahun berakhir tanggal on December 31, 2039.
31 Desember 2039.
k. Pada tanggal 25 November 2020, PP dan PT Delta k. On November 25, 2020, PP and PT Delta Merlin
Merlin Dunia Properti (DMDP) sepakat melakukan Dunia Properti (DMDP) agreed to enter into an
perjanjian jual beli aset berupa pusat perbelanjaan asset sale and purchase agreement in the form of
dan hotel (Catatan 1b). shopping centers and hotels (Note 1b).
DMDP telah mengadakan perjanjian kerjasama DMDP has entered into an agreement with
dengan PT Luxury Hotels International Indonesia PT Luxury Hotels International Indonesia (LHII)
(LHII), untuk mengoperasikan Marriott Hotel related to operations of Marriott Hotel Yogyakarta.
Yogyakarta. Perjanjian tersebut berlaku efektif This agreement has been effective since
sejak tanggal 23 Desember 2013 dengan jangka December 23, 2013 for the period of 30 years.
waktu 30 tahun.
Pada Oktober 2021, PP mengadakan perjanjian In October 2021, PP entered into a cooperation
kerjasama dengan PT Marriott International agreement with PT Marriott International Indonesia
Indonesia (MII) dimana perjanjian berlaku sejak (MII) where the agreement is effective on
tanggal 26 November 2020. Kedua pihak sepakat November 26, 2020. Both parties agreed to operate
untuk mengoperasikan Marriott Hotel Yogyakarta. the Marriott Hotel Yogyakarta. The cooperation
Kerjasama tersebut berlaku efektif pada tanggal is effective on November 26, 2020 and will end
26 November 2020 dan berakhir pada tanggal on December 31, 2050..
31 Desember 2050.
- 85 -
Page 348
PT PAKUWON JATI Tbk DAN ENTITAS ANAK PT PAKUWON JATI Tbk AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2022 DAN 2021 SERTA UNTUK TAHUN -TAHUN DECEMBER 31, 2022 AND 2021 AND FOR THE YEARS
YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT (Lanjutan) THEN ENDED (Continued)
l. Pada November 2020, GPS mengadakan perjanjian l. In November 2020, GPS entered into an agreement
kerjasama dengan LHII untuk mengoperasikan with LHII related to operations of Fairfield by
Fairfield by Marriott Bekasi. Perjanjian tersebut Marriott Bekasi. This agreement has been
berlaku efektif sejak tanggal 16 November 2020 effective since November 16, 2020 for the period of
dengan jangka waktu 30 tahun. 30 years.
m. Pada November 2020, GPS mengadakan perjanjian m. In November 2020, GPS entered into an agreement
kerjasama dengan LHII untuk mengoperasikan with LHII related to operations of Four Points by
Four Points by Sheraton Bekasi. Perjanjian tersebut Sheraton Bekasi. This agreement has been
berlaku efektif sejak tanggal 16 November 2020 effective since November 16, 2020 for the period of
dengan jangka waktu 30 tahun. 30 years.
n. Perjanjian sewa operasi (Grup sebagai pesewa) n. Operating lease arrangements (the Group as
lessor)
Analisis jatuh tempo sewa pembayaran sewa yang Maturity analysis of undiscounted lease payments
tidak didiskontokan from operating leases
2022 2021
Rp '000 Rp '000
Tahun 1 1.436.203.144 1.165.222.601 Year 1
Tahun 2 1.096.792.980 788.312.805 Year 2
Tahun 3 830.496.025 551.683.754 Year 3
Tahun 4 561.630.862 356.818.069 Year 4
Tahun 5 191.684.910 173.009.465 Year 5
Tahun 6 dan selanjutnya 381.211.997 672.401.555 Year 6 onwards
Jumlah 4.498.019.918 3.707.448.249 Total
39. ASET DAN LIABILITAS MONETER DALAM MATA 39. MONETARY ASSETS AND LIABILITIES
UANG ASING DENOMINATED IN FOREIGN CURRENCY
Pada tanggal 31 Desember 2022 dan 2021, Grup As of December 31, 2022 and 2021, the Group had
mempunyai aset dan liabilitas moneter dalam mata monetary assets and liabilities denominated in foreign
uang asing sebagai berikut: currencies as follows:
31 Desember/December 31, 2022 31 Desember/December 31, 2021
Mata Uang Mata Uang
Asing/ Asing/
Foreign Ekuivalen/ Foreign Ekuivalen/
currency Equivalent in currency Equivalent in
Rp '000 Rp '000
Aset Assets
Kas dan setara kas US$ 78.539.748 1.235.508.769 145.930.894 2.082.288.656 Cash and cash equivalents
SGD 88.813 1.035.477 59.065 622.177
Aset keuangan lainnya -
lancar US$ 67.294 1.058.602 74.229 1.059.174 Other current financial assets
Aset keuangan lainnya - Other non-current financial
tidak lancar US$ 47.360.000 739.760.484 - - assets
Jumlah aset 1.977.363.332 2.083.970.007 Total assets
Liabilitas Liabilities
Utang usaha kepada Trade accounts payable
pihak ketiga US$ 111.139 1.748.335 111.140 1.585.857 to third parties
Biaya yang masih
harus dibayar US$ 229.812 3.615.173 3.981.481 56.811.772 Accrued expenses
SGD 147 1.714 39.311 414.093
Uang jaminan penyewa US$ 280.810 4.417.422 375.845 5.362.934 Tenants' deposits
Utang obligasi US$ 400.000.000 6.292.400.002 400.000.000 5.707.602.000 Bonds payable
Jumlah liabilitas 6.302.182.646 5.771.776.656 Total liabilities
Liabilitas - Bersih (4.324.819.314) (3.687.806.649) Net Liabilities
Grup mencatat kerugian kurs mata uang The Group had foreign exchange loss of Rp 394,699,938
asing sebesar Rp 394.699.938 ribu pada tahun 2022 thousand in 2022 (2021: loss Rp 37,699,023 thousand).
(2021: kerugian sebesar Rp 37.699.023 ribu).
- 86 -
Page 349
PT PAKUWON JATI Tbk DAN ENTITAS ANAK PT PAKUWON JATI Tbk AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2022 DAN 2021 SERTA UNTUK TAHUN -TAHUN DECEMBER 31, 2022 AND 2021 AND FOR THE YEARS
YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT (Lanjutan) THEN ENDED (Continued)
Pada tanggal 31 Desember 2022 dan 2021, kurs The conversion rates used by the Group on
konversi yang digunakan Grup adalah sebagai berikut: December 31, 2022 and 2021 are as follows:
31 Desember/December 31,
Mata uang 2022 2021 Foreign currencies
Rp Rp
1 US$ 15.731,00 14.269,01 US$ 1
1 SGD 11.659,08 10.533,77 SGD 1
40. REKONSILIASI LIABILITAS YANG TIMBUL DARI 40. RECONCILIATION OF LIABILITIES ARISING FROM
AKTIVITAS PENDANAAN FINANCING ACTIVITIES
Tabel di bawah ini menjelaskan perubahan dalam The table below details changes in the Group’s liabilities
liabilitas Grup yang timbul dari aktvitas pendanaan arising from financing activities, including both cash and
termasuk perubahan yang timbul dari arus kas dan non-cash changes. Liabilities arising from financing
perubahan nonkas. Liabilitas yang timbul dari aktivitas activities are those for which cash flows were, or future
pendanaan adalah liabilitas yang arus kas masa cash flows will be, classified in the Group’s consolidated
depannya, diklasifikasikan dalam laporan arus kas statement of cash flows as cash flows from financing
konsolidasian Grup sebagai arus kas dari aktivitas activities.
pendanaan.
Arus kas dari Perubahan
aktivitas transaksi 31 Desember
pendanaan/ non kas/ 2022/
1 Januari 2022/ Financing Non-cash December 31,
January 1, 2022 cash flows changes 2022
Rp '000 Rp '000 Rp '000 Rp '000
Utang obligasi Bonds payable
Notes 2028 5.656.870.923 - 591.629.243 6.248.500.166 Notes 2028
Utang bank 49.962.237 (50.000.000) 37.763 - Bank loans
Jumlah 5.706.833.160 (50.000.000) 591.667.006 6.248.500.166 Total
Arus kas dari Perubahan
aktivitas transaksi 31 Desember
pendanaan/ non kas/ 2021/
1 Januari 2021/ Financing Non-cash December 31,
January 1, 2021 cash flows changes 2021
Rp '000 Rp '000 Rp '000 Rp '000
Utang obligasi Bonds payable
Notes 2024 3.496.578.098 (3.676.936.111) 180.358.013 - Notes 2024
Notes 2028 - 5.730.990.120 (74.119.197) 5.656.870.923 Notes 2028
Utang bank 447.440.356 (398.320.019) 841.900 49.962.237 Bank loans
Jumlah 3.944.018.454 1.655.733.990 107.080.716 5.706.833.160 Total
PENGUNGKAPAN TAMBAHAN ATAS AKTIVITAS SUPPLEMENTAL DISCLOSURES ON NONCASH
NONKAS ACTIVITIES
2022 2021
Rp '000 Rp '000
Penambahan properti investasi dan Increase in investment properties and
aset tetap melalui realisasi property and equipment through
uang muka 6.792.583 7.336.581 realization of advance
Penambahan properti investasi Increase in investment properties
melalui utang 18.796.861 12.339.082 through incurrence of liabilities
Penambahan aset tetap Increase in property and equipment
melalui utang 1.657.573 1.966.332 through incurrence of liabilities
Utang dividen 3.435.523 3.087.550 Dividend payable
Reklasifikasi dari aset real estat Reclassification from real estate assets to
ke aset tetap - 36.248.156 property and equipment
Reklasifikasi dari persediaan - aset Reclassification from inventories - real
real estat ke properti investasi 4.406.704 12.782.864 estate assets to investment properties
Reklasifikasi aset tetap ke persediaan - Reclassification of property and equipment
aset real estat - 26.164.534 to inventories - real estate assets
Reklasifikasi properti investasi Reclassification of investment property
ke persediaan - aset real estat 32.533.156 58.530.863 to inventories - real estate assets
- 87 -
Page 350
PT PAKUWON JATI Tbk DAN ENTITAS ANAK PT PAKUWON JATI Tbk AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2022 DAN 2021 SERTA UNTUK TAHUN -TAHUN DECEMBER 31, 2022 AND 2021 AND FOR THE YEARS
YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT (Lanjutan) THEN ENDED (Continued)
41. KATEGORI DAN KELAS INSTRUMEN KEUANGAN 41. CATEGORIES AND CLASSES OF FINANCIAL
INSTRUMENTS
31 Desember/December 31, 2022
Aset keuangan
pada nilai wajar
melalui laba Aset keuangan Liabilitas pada
rugi/ pada biaya biaya perolehan
Financial assets perolehan/ diamortisasi/
at fair value Financial assets Liabilities at
through profit at amortized amortized
or loss cost cost
Rp '000 Rp '000 Rp '000
Aset Keuangan Lancar Current Financial Assets
Bank dan deposito berjangka - 7.444.244.953 - Cash in banks and time deposits
Aset keuangan lainnya - 409.027.884 - Other financial assets
Piutang usaha kepada pihak ketiga - 101.574.666 - Trade accounts receivable from third parties
Piutang lain-lain kepada pihak ketiga - 127.037.976 - Other accounts receivable from third parties
Aset Keuangan Tidak Lancar Noncurrent Financial Assets
Aset keuangan lainnya - 936.110.282 - Other financial assets
Instrumen keuangan derivatif 91.496.652 - - Derivative financial instruments
Jumlah Aset Keuangan 91.496.652 9.017.995.761 - Total Financial Assets
Liabilitas Keuangan Jangka Pendek Current Financial Liabilities
Utang usaha kepada pihak ketiga - - 212.831.032 Trade accounts payable to third parties
Utang lain-lain kepada pihak ketiga - - 129.479.794 Other accounts payable to third parties
Biaya yang masih harus dibayar - - 209.176.187 Accrued expenses
Liabilitas Keuangan Jangka Panjang Noncurrent Financial Liabilities
Utang obligasi - - 6.248.500.166 Bonds payable
Uang jaminan penyewa - - 422.063.545 Tenants' deposits
Jumlah Liabilitas Keuangan - - 7.222.050.724 Total Financial Liabilities
31 Desember/December 31, 2021
Aset keuangan
pada nilai wajar
melalui laba Aset keuangan Liabilitas pada
rugi/ pada biaya biaya perolehan
Financial assets perolehan/ diamortisasi/
at fair value Financial assets Liabilities at
through profit at amortized amortized
or loss cost cost
Rp '000 Rp '000 Rp '000
Aset Keuangan Lancar Current Financial Assets
Bank dan deposito berjangka - 6.439.955.154 - Cash in banks and time deposits
Aset keuangan lainnya - 404.187.586 - Other financial assets
Piutang usaha kepada pihak ketiga - 105.828.175 - Trade accounts receivable from third parties
Piutang lain-lain kepada pihak ketiga - 145.847.584 - Other accounts receivable from third parties
Aset Keuangan Tidak Lancar Noncurrent Financial Assets
Instrumen keuangan derivatif 97.290.340 - - Derivative financial instruments
Jumlah Aset Keuangan 97.290.340 7.095.818.499 - Total Financial Assets
Liabilitas Keuangan Jangka Pendek Current Financial Liabilities
Utang usaha kepada pihak ketiga - - 215.293.779 Trade accounts payable to third parties
Utang lain-lain kepada pihak ketiga - - 130.602.468 Other accounts payable to third parties
Biaya yang masih harus dibayar - - 185.814.402 Accrued expenses
Utang bank jangka panjang yang
jatuh tempo dalam satu tahun - - 49.962.237 Current maturities of long-term bank loans
Liabilitas Keuangan Jangka Panjang Noncurrent Financial Liabilities
Utang obligasi - - 5.656.870.923 Bonds payable
Uang jaminan penyewa - - 395.787.402 Tenants' deposits
Jumlah Liabilitas Keuangan - - 6.634.331.211 Total Financial Liabilities
- 88 -
Page 351
PT PAKUWON JATI Tbk DAN ENTITAS ANAK PT PAKUWON JATI Tbk AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2022 DAN 2021 SERTA UNTUK TAHUN -TAHUN DECEMBER 31, 2022 AND 2021 AND FOR THE YEARS
YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT (Lanjutan) THEN ENDED (Continued)
42. MANAJEMEN RISIKO KEUANGAN DAN RISIKO 42. FINANCIAL RISK AND CAPITAL RISK
MODAL MANAGEMENT
A. Tujuan dan kebijakan manajemen risiko A. Financial risk management objectives and
keuangan policies
Tujuan dan kebijakan manajemen risiko keuangan The Group’s overall financial risk management and
Grup adalah untuk memastikan bahwa sumber policies seek to ensure that adequate financial
daya keuangan yang memadai tersedia untuk resources are available for operation and
operasi dan pengembangan bisnis, serta untuk development of its business, while managing
mengelola risiko mata uang asing, tingkat bunga, exposure to foreign exchange risk, interest rate
kredit dan risiko likuiditas. Grup beroperasi dengan risk, credit risk and liquidity risk. The Group
pedoman yang telah ditentukan oleh Dewan operates within defined guidelines that are
Direksi. approved by the Board of Directors.
i. Manajemen risiko mata uang asing i. Foreign currency risk management
Grup terekspos terhadap pengaruh fluktuasi The Group is exposed to the effect of foreign
nilai tukar mata uang asing terutama currency exchange rate fluctuation mainly
dikarenakan transaksi yang didenominasi because of foreign currency denominated
dalam mata uang asing seperti pinjaman dan transactions such as borrowings and accrued
bunga pinjaman yang didenominasi dalam mata interest on such borrowings denominated in
uang asing. foreign currency.
Analisis sensitivitas mata uang asing Foreign currency sensitivity analysis
Grup terutama terekspos terhadap Dolar The Group is mainly exposed to the
Amerika Serikat. Posisi aset dan liabilitas U.S. Dollar. The Group’s monetary assets and
moneter Grup pada 31 Desember 2022 dan liabilities open position at December 31, 2022
2021 dinyatakan pada Catatan 39. and 2021 is detailed in Note 39.
Tabel berikut merinci sensitivitas Grup The following table details the Group’s
terhadap peningkatan/penurunan 3% (2021: sensitivity to a 3% (2021: 1%)
1%) dalam Rupiah terhadap Dolar Amerika increase/decrease in the Rupiah against
Serikat yang relevan. 3% pada 2022 (2021: U.S. Dollar. 3% in 2022 (2021: 1%) is the
1%) adalah tingkat sensitivitas yang digunakan sensitivity rate used when reporting foreign
ketika melaporkan secara internal risiko mata currency risk internally to key management
uang asing kepada para karyawan kunci, dan personnel and represents management's
merupakan penilaian manajemen terhadap assessment of the reasonably possible change
perubahan yang mungkin terjadi pada nilai in foreign exchange rates.
tukar valuta asing.
Analisis sensitivitas hanya mencakup item mata The sensitivity analysis includes only
uang asing moneter yang ada dan outstanding foreign currency denominated
menyesuaikan translasinya untuk perubahan monetary items and adjusts their translation
3% pada tahun 2022 (2021: 1%) dalam nilai at the period end for a 3% change in
tukar mata uang asing. Analisis sensitivitas foreign currency rates in 2022 (2021: 1%).
meliputi pinjaman eksternal. Jumlah positif di The sensitivity analysis includes external
bawah ini menunjukkan peningkatan laba loans. A positive number below indicates
dimana Rupiah menguat 3% dan 1% terhadap an increase in profit where the
mata uang yang relevan. Untuk pelemahan 3% Rupiah strengthens 3% and 1% against
dan 1% dari Rupiah terhadap mata uang yang the relevant currency. For a 3% and 1%
relevan, akan ada dampak yang dapat weakening of the Rupiah against the relevant
dibandingkan pada laba, dan saldo di bawah ini currency, there would be a comparable impact
akan menjadi negatif. on the profit, and the balances below would be
negative.
2022 2021
Rp '000 Rp '000
Laba rugi 129.674.314 36.880.141 Profit or loss
Hal ini terutama disebabkan oleh eksposur This is mainly attributable to the exposure to
terhadap saldo utang obligasi dan biaya yang outstanding U.S. Dollar denominated bonds
masih harus dibayar dalam mata uang Dolar payable and accrued interest at the end of the
Amerika Serikat pada akhir periode pelaporan. reporting period.
Grup melakukan transaksi derivatif untuk The Group has entered into derivative
melakukan lindung nilai atas nilai tukar Rupiah transactions to hedge the foreign exchange of
terhadap US Dollar untuk meningkatkan Rupiah against U.S. Dollar to enhance its
kemampuannya mengelola resiko fluktuasi nilai ability to manage foreign rate risk
tukar mata uang sebagai bagian dari Notes fluctuations, which exist as part of its Notes
2024 dan Notes 2028 (Catatan 23). 2024 and Notes 2028 (Note 23).
- 89 -
Page 352
PT PAKUWON JATI Tbk DAN ENTITAS ANAK PT PAKUWON JATI Tbk AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2022 DAN 2021 SERTA UNTUK TAHUN -TAHUN DECEMBER 31, 2022 AND 2021 AND FOR THE YEARS
YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT (Lanjutan) THEN ENDED (Continued)
ii. Manajemen risiko tingkat bunga ii. Interest rate risk management
Grup terekspos risiko suku bunga melalui The Group is exposed to interest rate risk
dampak perubahan suku bunga dari utang through the impact of interest rate changes on
obligasi. bonds payable.
Tidak ada analisis sensitivitas yang disiapkan No sensitivity analysis is prepared as the
karena Grup tidak mengharapkan efek material Group does not expect any material effect on
pada laba atau rugi Grup yang timbul dari efek the Group’s profit or loss and equity arising
perubahan yang mungkin terjadi terhadap suku from the effects of reasonably possible
bunga pada utang obligasi pada akhir periode changes to interest rates on bonds payable at
pelaporan karena dikenakan tingkat bunga the end of the reporting period since it is
tetap. subject to fix interest rate.
iii. Manajemen risiko kredit iii. Credit risk management
Tinjauan eksposur Grup terhadap risiko Overview of the Group’s exposure to credit
kredit risk
Nilai tercatat aset keuangan pada laporan The carrying amount of financial assets
keuangan konsolidasian setelah dikurangi recorded in the consolidated financial
dengan cadangan kerugian, mencerminkan statements, net of any allowance for losses,
eksposur Grup terhadap risiko kredit. represents the Group’s exposure to credit risk.
Eksposur maksimum Grup dalam hal ini adalah The Group's maximum exposure in this
jumlah maksimum yang harus dibayar Grup respect is the maximum amount the Group
jika jaminan tersebut ditarik. could have to pay if the guarantee is called
upon.
Kategori/ Dasar pengakuan ECL/
Category Deskripsi/Description Basis for recognizing ECL
Lancar/ Pihak lawan memiliki risiko gagal bayar yang rendah ECL 12 bulan/
Performing dan tidak memiliki tunggakan./ 12-month ECL
The counterparty has a low risk of default and does
not have any past-due amounts.
Dicadangkan/ Jumlah yang tertunggak > 30 hari atau telah ada ECL sepanjang umur -
Doubtful peningkatan risiko kredit yang signifikan sejak kredit tidak memburuk/
pengakuan awal./ Lifetime ECL - not credit-
Amount is >30 days past due or there has been a impaired
significant increase in credit risk since initial
recognition.
Gagal bayar/ Jumlah yang tertunggak >90 hari atau ada bukti yang ECL sepanjang umur - kredit
In default mengindikasikan aset mengalami penurunan nilai memburuk/
kredit./ Lifetime ECL - credit-impaired
Amount is >90 days past due or there is evidence
indicating the asset is credit-impaired.
Penghapusan/ Ada bukti yang mengindikasikan bahwa debitur dalam Saldo dihapuskan/
Write-off kesulitan keuangan yang buruk dan Grup tidak Amount is written off
memiliki prospek pemulihan yang realistis./
There is evidence indicating that the debtor is in severe
financial difficulty and the Group has no realistic
prospect of recovery.
- 90 -
Page 353
PT PAKUWON JATI Tbk DAN ENTITAS ANAK PT PAKUWON JATI Tbk AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2022 DAN 2021 SERTA UNTUK TAHUN -TAHUN DECEMBER 31, 2022 AND 2021 AND FOR THE YEARS
YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT (Lanjutan) THEN ENDED (Continued)
Tabel di bawah merinci kualitas kredit aset The table below details the credit quality of the
keuangan Grup serta eksposur maksimum Group’s financial assets as well as maximum
risiko kredit menurut peringkat risiko kredit: exposure to credit risk by credit risk rating
grades:
Peringkat Peringkat Jumlah
Kredit Kredit tercatat Jumlah
External/ Internal/ bruto/ Cadangan tercatat
External Internal ECL 12 bulan atau sepanjang Gross kerugian/ bersih/
Credit Credit umur/ carrying Loss Net carrying
Rating Rating 12-month or lifetime ECL amount allowance amount
Rp '000 Rp '000 Rp '000
31 Desember 2022 December 31, 2022
Bank dan deposito Lancar/ Cash in banks and
berjangka (Catatan 5) BBB Performing ECL 12 bulan/12-month ECL 7.439.146.362 - 7.439.146.362 time deposits (Note 5)
Aset keuangan lainnya - lancar AAA Lancar/ Other current financial assets
(Catatan 6) Performing ECL 12 bulan/12-month ECL 410.159.917 - 410.159.917 (Note 6)
Aset keuangan lainnya - tidak A, BBB, Lancar/ Other non-current financial
lancar (Catatan 6) BBB- Performing ECL 12 bulan/12-month ECL 739.760.484 (15.587.242) 724.173.242 assets (Note 6)
ECL sepanjang umur (pendekatan
Piutang usaha kepada sederhana)/ Trade accounts receivable
pihak ketiga (Catatan 7) N/A (i) Lifetime ECL (simplified approach) 104.586.601 (3.011.935) 101.574.666 from third parties (Note 7)
Piutang lain-lain kepada Lancar/ Other accounts receivable
pihak ketiga N/A Performing EC L 12 bulan/12-month ECL 127.037.976 - 127.037.976 from third parties
(18.599.177)
Peringkat Peringkat Jumlah
Kredit Kredit tercatat Jumlah
External/ Internal/ bruto/ Cadangan tercatat
External Internal ECL 12 bulan atau sepanjang Gross kerugian/ bersih/
Credit Credit umur/ carrying Loss Net carrying
Rating Rating 12-month or lifetime ECL amount allowance amount
Rp '000 Rp '000 Rp '000
31 Desember 2021 December 31, 2021
Bank dan deposito Lancar/ Cash in banks and
berjangka (Catatan 5) BBB Performing ECL 12 bulan/12-month ECL 6.439.955.154 - 6.439.955.154 time deposits (Note 5)
Aset keuangan lainnya AAA Lancar/ Other financial assets
(Catatan 6) Performing ECL 12 bulan/12-month ECL 404.187.586 - 404.187.586 (Note 6)
ECL sepanjang umur (pendekatan
Piutang usaha kepada sederhana)/ Trade accounts receivable
pihak ketiga (Catatan 7) N/A (i) Lifetime ECL (simplified approach) 108.147.362 (2.319.187) 105.828.175 from third parties (Note 7)
Piutang lain-lain kepada Lancar/ Other accounts receivable
pihak ketiga N/A Performing EC L 12 bulan/12-month ECL 145.847.584 - 145.847.584 from third parties
(2.319.187)
(i) Untuk piutang usaha, Grup (i) For trade account receivables, the Group
mempertimbangkan bahwa tidak terdapat considered that there is no significant
peningkatan signifikan atas resiko gagal increase in credit risk of default since
kredit atas piutang usaha semenjak initial recognition for the trade
pengakuan awal. Dalam menentukan ECL, receivables. In determining the ECL,
Grup telah mempertimbangkan penerimaan Group has taken into consideration the
kas, disesuaikan terhadap faktor yang cash receipts, adjusted for factors that
spesifik atas mitra serta kondisi ekonomi are specific to the conterparties and
umum atas industri dan menilai bahwa general economic conditions of the
piutang memiliki kerugian kredit yang tidak industry and assessed that the
material. receivables is subject to immaterial credit
loss.
Grup telah mengadopsi prosedur dalam The Group has adopted procedures in
memperluas persyaratan kredit kepada extending credit terms to customers and in
pelanggan dan dalam memantau risiko monitoring its credit risk. The Group only
kreditnya. Grup hanya memberikan kredit grants credit to credit worthy counterparties.
kepada pihak lawan yang layak kredit. Kas Cash is held with creditworthy institutions and
ditempatkan pada lembaga yang layak kredit is subject to immaterial credit loss.
dan memiliki kerugian kredit yang tidak
material.
Meskipun eksposur kredit Grup terkonsentrasi Although the Group credit exposure is
terutama di Indonesia, tidak terdapat concentrated mainly in Indonesia, it has no
konsentrasi resiko kredit signifikan pada significant concentration of credit risk with any
pelanggan atau kelompok pelanggan tertentu. single customer or group of customers.
- 91 -
Page 354
PT PAKUWON JATI Tbk DAN ENTITAS ANAK PT PAKUWON JATI Tbk AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2022 DAN 2021 SERTA UNTUK TAHUN -TAHUN DECEMBER 31, 2022 AND 2021 AND FOR THE YEARS
YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT (Lanjutan) THEN ENDED (Continued)
iv. Manajemen risiko likuiditas iv. Liquidity risk management
Tanggung jawab utama manajemen risiko Ultimate responsibility for liquidity risk
likuiditas terletak pada dewan direksi, yang management rests with the Board of
telah membangun kerangka manajemen risiko Directors, which has built an appropriate
likuiditas yang sesuai untuk persyaratan liquidity risk management framework for the
likuiditas dan pendanaan jangka pendek, management which is in accordance with the
menengah dan panjang. Grup mengelola risiko liquidity requirement and the short-term,
likuiditas dengan mempertahankan kas dan medium-term and long-term funding. The
setara kas yang mencukupi dalam memenuhi Group manages liquidity risk by maintaining
komitmen Grup untuk operasi normal dan cash and cash equivalents sufficient to meet
secara rutin mengevaluasi proyeksi arus kas the Group commitments for normal
dan arus kas aktual, serta jadwal tanggal jatuh operations, regularly evaluating cash flow
tempo aset dan liabilitas keuangan. projections and actual cash flows, and
scheduling the date of maturity of assets and
financial liabilities.
Tabel risiko likuiditas dan suku bunga Liquidity and interest risk tables
Tabel berikut merinci sisa jatuh tempo kontrak The following tables detail the Group’s
untuk liabilitas keuangan dengan periode remaining contractual maturity for its financial
pembayaran yang disepakati Grup. Tabel telah liabilities with agreed repayment periods. The
disusun berdasarkan arus kas yang tidak tables have been drawn up based on the
didiskontokan dari liabilitas keuangan undiscounted cash flows of financial liabilities
berdasarkan tanggal terawal di mana Grup based on the earliest date on which the Group
dapat diminta untuk membayar. Tabel can be required to pay. The tables include
mencakup arus kas bunga dan pokok. both interest and principal cash flows. To the
Sepanjang arus bunga tingkat mengambang extent that interest flows are floating rate, the
jumlah tidak didiskontokan berasal dari kurva undiscounted amount is derived from interest
suku bunga pada akhir periode pelaporan. Jatuh rate curves at the end of the reporting period.
tempo kontrak didasarkan pada tanggal terawal The contractual maturity is based on the
di mana Grup mungkin akan diminta untuk earliest date on which the Group may be
membayar. required to pay.
Rata-rata
tertimbang
tingkat
bunga efektif/ Kurang dari 1 sampai 3 3 bulan sampai Lebih dari
Weighted average 1 bulan/ bulan/ 1 tahun/ 1 sampai 5 tahun/
effective Less than 1 to 3 3 months 5 tahun/ More than Jumlah/
interest rate 1 month months to 1 year 1 to 5 years 5 years Total
Rp '000 Rp '000 Rp '000 Rp '000 Rp '000 Rp '000
31 Desember 2022 December 31, 2022
Instrumen tanpa bunga Non-interest bearing
Utang usaha kepada pihak ketiga 212.451.357 - - 379.675 - 212.831.032 Trade accounts payable to third parties
Utang lain-lain kepada pihak ketiga 129.479.794 - - - - 129.479.794 Other accounts payable to third parties
Biaya yang masih harus dibayar 209.176.188 - - - - 209.176.188 Accrued expenses
Uang jaminan penyewa - - - 422.063.545 - 422.063.545 Tenants' deposits
Insrumen tingkat bunga tetap Fixed interest rate instruments
Utang obilgasi 4,88% - - 278.245.695 1.391.228.475 5.846.726.848 7.516.201.018 Bonds payable
Jumlah 551.107.339 - 278.245.695 1.813.671.695 5.846.726.848 8.489.751.577 Total
Rata-rata
tertimbang
tingkat
bunga efektif/ Kurang dari 1 sampai 3 3 bulan sampai Lebih dari
Weighted average 1 bulan/ bulan/ 1 tahun/ 1 sampai 5 tahun/
effective Less than 1 to 3 3 months 5 tahun/ More than Jumlah/
interest rate 1 month months to 1 year 1 to 5 years 5 years Total
Rp '000 Rp '000 Rp '000 Rp '000 Rp '000 Rp '000
31 Desember 2021 December 31, 2021
Instrumen tanpa bunga Non-interest bearing
Utang usaha kepada pihak ketiga 215.293.779 - - - - 215.293.779 Trade accounts payable to third parties
Utang lain-lain kepada pihak ketiga 130.602.468 - - - - 130.602.468 Other accounts payable to third parties
Biaya yang masih harus dibayar 185.814.402 - - - - 185.814.402 Accrued expenses
Uang jaminan penyewa - - - 395.787.402 - 395.787.402 Tenants' deposits
Insrumen tingkat bunga variabel Variable interest rate instruments
Utang bank 5,83% - 50.728.750 - - - 50.728.750 Bank loans
Insrumen tingkat bunga tetap Fixed interest rate instruments
Utang obilgasi 4,88% - - 278.245.695 1.391.228.475 5.846.726.848 7.516.201.018 Bonds payable
Jumlah 531.710.649 50.728.750 278.245.695 1.787.015.877 5.846.726.848 8.494.427.819 Total
Semua aset keuangan akan jatuh tempo dalam All financial assets are due within one year
waktu satu tahun sejak akhir periode pelaporan. from the end of the reporting period.
- 92 -
Page 355
PT PAKUWON JATI Tbk DAN ENTITAS ANAK PT PAKUWON JATI Tbk AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2022 DAN 2021 SERTA UNTUK TAHUN -TAHUN DECEMBER 31, 2022 AND 2021 AND FOR THE YEARS
YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT (Lanjutan) THEN ENDED (Continued)
Jumlah yang dicakup di atas untuk suku bunga The amounts included above for variable
variabel untuk liabilitas keuangan harus interest rate financial liabilities are subject to
berubah jika perubahan suku bunga variabel change if changes in variable interest rates
berbeda dengan estimasi suku bunga yang differ to those estimates of interest rates
ditentukan pada akhir periode pelaporan. determined at the end of the reporting period.
Tabel berikut merinci analisis likuiditas Grup The following table details the Group’s
untuk instrumen derivatif keuangan. Tabel telah liquidity analysis for its derivative financial
disusun berdasarkan arus kas masuk dan arus instruments. The table has been drawn up
kas keluar bersih tidak didiskontokan based on the undiscounted contractual net
kontraktual dari instrumen derivatif yang cash inflows and outflows on derivative
diselesaikan secara neto, dan arus masuk dan instruments that settle on a net basis, and the
arus kas keluar bruto tidak didiskontokan atas undiscounted gross inflows and outflows on
derivatif tersebut yang mengharuskan those derivatives that require gross
penyelesaian secara bruto. Ketika jumlah utang settlement. When the amount payable or
atau piutang tidak tetap, jumlah yang receivable is not fixed, the amount disclosed
diungkapkan telah ditentukan dengan mengacu has been determined by reference to the
pada suku bunga diproyeksikan seperti yang projected interest rates as illustrated by the
digambarkan oleh kurva yield pada akhir yield curves at the end of the reporting
periode pelaporan. period.
Kurang dari 3 bulan -
1 bulan/ 1 tahun/ Diatas
Less than 1-3 bulan 3 months 1-5 tahun 5 tahun/
1 month 1-3 months to 1 year 1-5 years 5+ years
Rp '000 Rp '000 Rp '000 Rp '000 Rp '000
31 Desember 2022 December 31, 2022
Penyelesaian bersih: Net settled:
Aset Asset
Instrumen keuangan derivatif - - - - 91.496.652 Derivative financial instruments
31 Desember 2021 December 31, 2021
Penyelesaian bersih: Net settled:
Aset Asset
Instrumen keuangan derivatif - - - - 97.290.340 Derivative financial instruments
B. Manajemen Risiko Modal B. Capital Risk Management
Grup mengelola risiko modal untuk memastikan The Group manages capital risk to ensure that it
bahwa mereka akan mampu untuk melanjutkan will be able to continue as going concern and to
keberlangsungan hidup dan memaksimalkan maximizing the profits of the shareholders through
keuntungan para pemegang saham melalui the optimization of the balance of debt and equity.
optimalisasi saldo utang dan ekuitas. Struktur The Group’s capital structure consists of cash and
modal Grup terdiri dari kas dan setara kas cash equivalents (Note 5), debts (Notes 21 and 22)
(Catatan 5), pinjaman (Catatan 21 dan 22) dan and shareholders’ equity, consisting of capital stock
ekuitas pemegang saham induk, yang terdiri dari (Note 24), additional paid-in capital (Note 25),
modal yang ditempatkan (Catatan 24), tambahan other comprehensive income, retained earnings
modal disetor (Catatan 25), Penghasilan and noncontrolling interests (Note 26).
komprehensif lain, saldo laba dan kepentingan
nonpengendali (Catatan 26).
Dewan Direksi Grup secara berkala melakukan The Board of Directors of the Group periodically
review struktur permodalan Perusahaan. Sebagai reviews the Group’s capital structure. As part of
bagian dari review ini, Dewan Direksi this review, the Board of Directors considers the
mempertimbangkan biaya permodalan dan risiko cost of capital and related risk.
yang berhubungan.
Strategi keseluruhan Grup tetap tidak berubah dari The Group’s overall strategy has remained
tahun 2021. unchanged from 2021.
- 93 -
Page 356
PT PAKUWON JATI Tbk DAN ENTITAS ANAK PT PAKUWON JATI Tbk AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2022 DAN 2021 SERTA UNTUK TAHUN -TAHUN DECEMBER 31, 2022 AND 2021 AND FOR THE YEARS
YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT (Lanjutan) THEN ENDED (Continued)
Gearing ratio pada tanggal 31 Desember 2022 dan The gearing ratio as of December 31, 2022 and
2021 adalah sebagai berikut: 2021 is as follows:
31 Desember/December 31,
2022 2021
Rp '000 Rp '000
Pinjaman 6.248.500.166 5.706.833.160 Debt
Kas dan setara kas 7.443.112.922 6.443.643.453 Cash and cash equivalents
Pinjaman (kelebihan kas dan Net debt (excess of cash and
kas
setara
- bersih
kas) - bersih (1.194.612.756) (736.810.293) cash equivalent)
Ekuitas 20.716.385.526 19.178.438.459 Equity
Rasio kelebihan kas dan setara Net excess of cash and cash
kas bersih terhadap ekuitas -5,77% -3,84% equivalent to equity ratio
43. PENGUKURAN NILAI WAJAR 43. FAIR VALUE MEASUREMENTS
Nilai wajar instrumen keuangan yang dicatat pada Fair value of financial instruments carried at amortized
biaya perolehan diamortisasi cost
Kecuali sebagaimana tercantum dalam tabel berikut, Except as detailed in the following table, the
manajemen menganggap bahwa nilai tercatat aset management considers that the carrying amounts of
keuangan dan liabilitas keuangan diakui dalam laporan financial assets and financial liabilities recognized in
keuangan konsolidasian mendekati nilai wajarnya the consolidated financial statements at amortized
karena jangka pendek atau berdasarkan kepentingan cost approximate their fair values due to short term
pasar. or carry market interest.
Nilai tercatat/ Nilai wajar/
Carrying amount Fair value
Rp '000 Rp '000
31 Desember 2022 December 31, 2022
Investasi obligasi 724.173.242 730.793.099 Investment in bonds
Utang obligasi 6.248.500.166 5.508.990.171 Bonds payable
31 Desember 2021 December 31, 2021
Utang obligasi 5.656.870.923 5.788.336.603 Bonds payable
Teknik penilaian dan asumsi yang diterapkan untuk Valuation techniques and assumptions applied for the
tujuan pengukuran nilai wajar purposes of measuring fair value
Nilai wajar liabilitas keuangan ditentukan sesuai dengan The fair values of financial liability are determined in
model penentuan harga yang berlaku umum accordance with generally accepted pricing models
berdasarkan analisis discounted cash flow based on discounted cash flow analysis using prices
menggunakan harga dari transaksi pasar yang dapat from observable current market transactions for
diamati saat ini untuk instrumen sejenis. similar instruments.
Nilai wajar instrumen derivatif dihitung menggunakan The fair values of derivative instruments are calculated
harga kuotasian. Bila harga tersebut tidak tersedia, using quoted prices. Where such price are not
analisis arus kas diskonto dilakukan dengan available, a discounted cash flow analysis is performed
menggunakan kurva hasil yang berlaku untuk model using the applicable yield curves for derivatives for
harga opsi untuk derivatif opsional. option pricing models for optional derivatives.
Pengukuran nilai wajar diakui dalam laporan posisi Fair value measurements hierarchy of the Group’s
keuangan konsolidasian assets and liabilites
Tabel berikut ini merangkum nilai tercatat dan nilai The following table summarizes the carrying amount
wajar aset dan liabilitas, yang dianalisis antara and fair values of the assets and liabilities, analyzed
keduanya serta nilai wajar berdasarkan pada: among those whose fair value is based on:
• Tingkat 1 pengukuran nilai wajar adalah yang • Level 1 fair value measurements are those derived
berasal dari harga kuotasian (tak disesuaikan) from quoted prices (unadjusted) in active markets
dalam pasar aktif untuk aset atau liabilitas yang for identical assets or liabilities.
identik.
• Tingkat 2 pengukuran nilai wajar adalah yang • Level 2 fair value measurements are those derived
berasal dari input selain harga kuotasian yang from inputs other than quoted prices included
termasuk dalam Tingkat 1 yang dapat diobservasi within Level 1 that are observable for the asset or
untuk aset atau liabilitas, baik secara langsung liability, either directly (i.e. as prices) or indirectly
(misalnya harga) atau secara tidak langsung (i.e. derived from prices).
(misalnya deviasi dari harga).
- 94 -
Page 357
PT PAKUWON JATI Tbk DAN ENTITAS ANAK PT PAKUWON JATI Tbk AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2022 DAN 2021 SERTA UNTUK TAHUN -TAHUN DECEMBER 31, 2022 AND 2021 AND FOR THE YEARS
YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT (Lanjutan) THEN ENDED (Continued)
• Tingkat 3 pengukuran nilai wajar adalah yang • Level 3 fair value measurements are those derived
berasal dari teknik penilaian yang mencakup input from valuation techniques that include inputs for
untuk aset atau liabilitas yang bukan berdasarkan the asset or liability that are not based on
data pasar yang dapat diobservasi (input yang tidak observable market data (unobservable inputs).
dapat diobservasi).
Tingkat 1/ Tingkat 2/ Tingkat 3/ Jumlah/
Level 1 Level 2 Level 3 Total
31 Desember 2022 Rp '000 Rp '000 Rp '000 Rp '000 December 31, 2022
Aset yang diukur pada nilai wajar Asset measured of fair value
Aset keuangan Financial assets
Aset keuangan pada FVTPL Financial assets at FVTPL
Instrumen keuangan derivatif - 91.496.652 - 91.496.652 Financial instrument derivative
Aset yang nilai wajarnya diungkapkan Assets for which fair values are disclosed
Aset non keuangan Non financial assets
Properti investasi dan Investment properties and
property
aset tetap
and equipments - - 29.689.603.202 29.689.603.202 property and equipments
Liabilitas yang nilai wajarnya Liabilities for which fair values are
diungkapkan disclosed
Liabilitas pada biaya perolehan
diamortisasi Liabilities at amortized cost
Utang obligasi 5.508.990.171 - - 5.508.990.171 Bond payable
Tingkat 1/ Tingkat 2/ Tingkat 3/ Jumlah/
Level 1 Level 2 Level 3 Total
31 Desember 2021 Rp '000 Rp '000 Rp '000 Rp '000 December 31, 2021
Aset yang diukur pada nilai wajar Asset measured of fair value
Aset keuangan Financial assets
Aset keuangan pada FVTPL Financial assets at FVTPL
Instrumen keuangan derivatif - 97.290.340 - 97.290.340 Financial instrument derivative
Aset yang nilai wajarnya diungkapkan Assets for which fair values are disclosed
Aset non keuangan Non financial assets
Properti investasi dan Investment properties and
property
aset tetap
and equipments - - 27.627.244.000 27.627.244.000 property and equipments
Liabilitas yang nilai wajarnya Liabilities for which fair values are
diungkapkan disclosed
Liabilitas pada biaya perolehan
diamortisasi Liabilities at amortized cost
Utang obligasi 5.788.336.603 - - 5.788.336.603 Bond payable
44. PERISTIWA SETELAH PERIODE PELAPORAN 44. EVENTS AFTER THE REPORTING PERIOD
a. Pada tanggal 7 Pebruari 2023, sebagai tindak lanjut a. On February 7, 2023, as a follow up to signing of
dari penandatanganan Berita Acara pada tanggal Minutes on December 27, 2022 (Note 38a), the
27 Desember 2022 (Catatan 38a), Perusahaan dan Company and PT Bank Mandiri (Persero) Tbk signed
PT Bank Mandiri (Persero) Tbk menandatangani the Minutes of Negotiation of the Payment Schedule
Berita Acara Negosiasi Jadwal Pembayaran for Compensation for the Temporary Utilization
Kompensasi Kerja Sama Pemanfaatan Sementara Cooperation of the Menara Mandiri Building and
Gedung Menara Mandiri dan Tunjungan Plaza II Tunjungan Plaza II to agree the payment schedule
untuk menyepakati jadwal pembayaran nilai of compensation amount.
kompensasi.
b. Berdasarkan Perjanjian No. 28 tanggal 6 Pebruari b. Based on Agreement No. 28 dated February 6,
2023 yang dibuat di hadapan Buntario Tigris 2023, made by Buntario Tigris Darmawa Ng, SH,
Darmawa Ng, SH, SE, MH, Notaris di Jakarta Pusat, SE, MH, notary in Central Jakarta, PT Cemerlang
PT Cemerlang Indo Property, entitas anak AW, Indo Property, a subsidiary of AW, purchased
membeli beberapa bidang tanah di Batam dari PT several lots of land in Batam from PT Ekadi Trisakti
Ekadi Trisakti Mas (ETM) dan PT Ekamas Mandiri Mas (ETM) and PT Ekamas Mandiri Perkasa (EMP)
Perkasa (EMP).
c. Berdasarkan Akta Jual Beli No. 07 dan No. 08 c. Based on Sale Purchase Agreement No. 07 and 08
tanggal 10 Maret 2023 yang dibuat di hadapan dated March 10, 2023, made by Hartono, S.H.
Hartono, S.H. notaris di Jakarta Pusat, Perusahaan notary in Central Jakarta, the Company purchased
membeli hotel Four Point by Sheraton Bali, Kuta Four Point Kuta Bali.
Bali.
45. TANGGUNG JAWAB MANAJEMEN DAN PERSETUJUAN 45. MANAGEMENT’S RESPONSIBILITY AND APPROVAL
LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN OF THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
Penyusunan dan penyajian wajar laporan keuangan The preparation and fair presentation of the
konsolidasian dari halaman 1 sampai dengan 95 consolidated financial statements on pages 1 to 95 were
merupakan tanggung jawab manajemen dan telah the responsibilities of the management and were
disetujui oleh Dewan Direksi untuk diterbitkan pada approved and authorized for issue by the Board of
tanggal 27 Maret 2023. Directors on March 27, 2023.
- 95 -
Page 358
Halaman ini sengaja dikosongkan This page is intentionally left blank
Page 359
Page 360
360
LAPORAN TAHUNAN DAN KEBERLANJUTAN
ANNUAL AND SUSTAINABILITY REPORT
Synergy for Strong Recovery
Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2022
Synergy for
STRONG RECOVERY
PT Pakuwon Jati Tbk
Pakuwon City Mall, 5th Floor
Jl Kejawan Putih Mutiara No. 17
Pakuwon City, Surabaya 60112
Phone : (031) 9921 8800
www.pakuwonjati.com
Names mentioned 0 people and organisations named in the text · linked when the evidence is strong
The name pass has not read this document yet.
Extraction attempts how the parser did, and what it refused
Nothing structured was extracted from this document — the attempts below say why.
No extraction attempted yet.