Source file signed link, expires in 15 minutes
Extracted text 10
Page 1
Notulen Tanya Jawab Public Expose Tahunan
PT VENTENY Fortuna International Tbk.
Sesi Tanya Jawab Public Expose:
1. Hadi Malik – Logicuan
Apakah Demo Superapp VENTENY bisa ditampilkan?
Damar Raditya:
Demo VENTENY Superapp dapat di coba langsung di luar ruang meeting,
kami menyediakan layer interaktif untuk meng-explore Superapp kami.
2. Wendy – RHB Sekuritas
Terkait dengan B2B financial services, bagaimana VENTENY melakukan
credit scoring dengan NPF yang rendah? Dan bagaimana harapan ke
depannya?
Damar Raditya:
VENTENY memiliki beberapa parameter dalam melakukan credit scoring.
Pertama, yang paling krusial adalah kami harus mengetahui leads ini berasal
darimana. Karena mungkin P2P dan perbankan melakukan dengan cara “ketok
pintu” atau canvasing untuk mencari leads, sementara kami mencari dengan
cara yang lebih berkualitas yaitu dengan bekerjasama dengan asosiasi atau
komunitas yang dimana di dalam komunitas tersebut kami bekerja sama
langsung dengan head of association nya untuk dapat merekomendasikan
kepada kami paling tidak top 10 dari member mereka yang performancenya
bagus. Dari situ dapat termitigasi dari awal bahwa leads yang kami bawa
adalah yang sudah tervalidasi oleh asosiasi.
Lalu, kami ada double layer assessment. First layer akan dinilai oleh
VENTENY, dan second layer dinilai oleh P2P partner, karena kami harus tetap
melakukan disbursement melalui P2P atau institusi finansial.
Jadi, layer pertama dari sisi VENTENY, kami melakukan dengan cara hybrid,
tidak hanya menilai dari data saja, namun karakter checking tetap kami lakukan
salah satunya dengan cara site visit. Kami juga memiliki Loan Monitoring
System, dimana kami sudah terhubung dengan beberapa pihak seperti kredit
biro, dan dengan AI company yang dapat mengecek validasi data hingga
sampai ke laporan keuangan dan juga mutasi rekeningnya.
Jika seluruh proses sudah cukup baik, lalu kami akan memberikan kepada P2P
yang memiliki Risk Assessment Criteria (RAC) yang sama dengan kami.
Namun ada satu hal yg VENTENY belum bisa akses, yaitu fintech data center.
Karena hal tersebut hanya dapat dilakukan oleh pihak yang sudah terdaftar di
OJK.
Dan dari dua layer assessment inilah kami dapat menjaga NPF kita agar tetap
rendah, plus kami sudah menerapkan cash control sehingga bisa lebih aman
dari sisi VENTENY sebagai super lender.
Page 2
3. Sofian – Investor
Apa saja langkah yg akan dilakukan untuk menjaga nilai saham bagi para
investor?
Lie Kienata:
Langkah yang kami lakukan untuk menjaga nilai saham kami adalah, pertama,
kami akan menjaga sustainable growth. Market kita sangat besar di Indonesia,
gimana caranya Perusahaan ini bisa lebih unggul dari Perusahaan lain dengan
resep-resep seperti yang sudah diutarakan Pak damar sebelumnya mengenai
rencana kita ke depannya. Dan kami akan meningkatkan shareholders value
yang kami tahu bahwa market kami sangat besar di Indonesia.
Kedua, kami akan lebih aktif dalam melakukan service, dimana selain kami
memfokuskan layanan kita kepada client, kami juga akan dan akan lebih
banyak melakukan sosialisasi layanan kami kepada investor melalui media,
melakukan roadshow, dan akan lebih banyak exposure di capital market yang
mana pada awalnya kami akui bahwa kami agak lagging pada awalnya.
Setelah ini kami akan lebih fokus lagi dan kita akan invest untuk memastikan
value untuk investor kita kedepannya.
Jika kita lihat, performance versus harga saham VENTENY menurut kami
masih tidak sebanding. Dan kami masih memiliki potensi agar harga saham
kami bisa sesuai dengan growth atau fundamental yang kita punya. Secara
fundamental, kami naik dua kali lipat, bahkan Superapp kita naik ribuan kali
lipat, tapi secara harga saham cenderung masih rendah. Maka dari itu kami
akan melakukan beberapa cara seperti engagement via media, via analis, dan
dari kepercayaan investor. Kami sangat yakin karena Perusahaan memiliki
fundamental yang kuat.
4. Nathan – Investor
Given Jun’s assertion that VENTENY Superapp sets it apart from
competitors like Goto and Grab, how to employ to further expand this
penetration in the market and considering that some users may still prefer
the other apps? Also, congratulations on the exponential growth, and
how do you plan on maintaining this growth in the coming political
months and upcoming years?
Jun Waide:
To maintain the difference between us and the other app like Gojek and Grab
is that while they are focusing on B2C sector, we are focusing on the employees
sector.
What we are doing right now is were going to dig deeper and. Deep dive on
what the employees are demanding and what are their main concerns at this
moment, so we are going to stand by the employees and we are going to make
sure that we have enough solutions and we have enough care in terms of the
service to provide what they need. That is how we are going to differentiate.
Page 3
Regarding our growth, one of the reasons is because we did our IPO in last
December and now that we are a public company, awareness of our company
is higher than before. For us to maintain growth, right now we have a lot of
market and we have only captured a tiny amount. In order for us to cater to the
market, we need to make sure that we have enough funding, which we have
already covered the needs of funding because we have support from Japan,
USA, Indonesia and others. Another thing is reputation, to make sure we have
quality of service, we have to maintain reputation and that reputation makes it
possible for us to work in the PPP approach which is public and private sector
business collaboration approach. Yes, we are looking at the political year
ahead, but this service is essential and fundamental, and it is needed to the
county of Indonesia and ASEAN, and we are optimistic for the future.
Sesi Tanya Jawab Press Conference:
1. Elizabeth – bongkarmedia.com
- Apakah ada keinginan untuk kedepannya VENTENY ingin melakukan
ekspansi ke wilayah lain? Sebagai contoh di luar Indonesia?
Damar Raditya:
Bisnis ekspansi kami akan fokus di Indonesia terlebih dahulu karena potensi
disini sangat besar. Kalau kami lihat bahwa potensi UMKM masih terdapat
kesenjangan finansial yang satu tahunnya sebesar 166 miliar USD, kemudian
dari sisi Sumber Daya Manusianya, banyak yang hanya lulusan Sekolah Dasar,
lalu penetrasi asuransi juga masih 8% dan mereka masih kesulitan
mendapatkan akses finansial. Hal-hal seperti inilah yang ingin kami bantu
terlebih dahulu, karena kami percaya kami ingin mendukung program visi
pemerintah di tahun 2045 untuk menjadi negara maju secara ekonomi. Baru
nanti di tahun depan kami sedang melakukan market research untuk mengambil
alih di wilayah Asia Tenggara. Di asia Tenggara, banyak UMKM memiliki
masalah yang sama, sementara belum ada Perusahaan yg dapat men-deliver
seperti yg VENTENY lakukan.
- Apakah VENTENY sudah melakukan program Corporate Social
Responsibility (CSR) pada Masyarakat dan lingkungan sekitar?
Damar Raditya:
Program CSR kami bisa dibilang sama dengan program ESG yg dilakukan
VENTENY. Karena CSR bentuknya adalah responsibility kami sebagai
company yang memberikan dampak positif terhadap Masyarakat atau
lingkungan. Kami bekerja sama dengan beberapa pihak supaya kami dapat
membantu Masyarakat dalam mendaur ulang sampah plastik. Dan kita juga
peduli terhadap teman-teman yang relate atau berhubungan dengan sampah.
Dengan Superapp yg ada, kami ingin membantu teman-teman tersebut dari sisi
finansial, dari sisi edukasi, sampai dengan kebutuhan sehari-hari, supaya taraf
hidup mereka juga dapat meningkat. Jadi itu adalah program CSR yang sedang
kami upayakan.
Page 4
2. Rizky – emitennews.com
- Apa target hingga akhir tahun dari VENTENY untuk top & bottom line nya?
Lie Kienata:
Target kami hingga akhir tahun ini adalah sebesar USD 1 juta atau Rp 15 miliar
di akhir tahun 2023. Sementara hingga semester pertama ini kami sudah
membukukan 9 miliar. Dan kita melihat dari semester 2 ini kami akan bertumbuh
lebih cepat.
- Apa target untuk awal tahun 2024 VENTENY? Adapun target VENTENY
terhadap Superapp VENTENY itu sendiri bagaimana mengingat tahun
depan adalah tahun Politik?
Lie Kienata:
Sementara di tahun politik, uang yang beredar akan cukup banyak, dan pasar
UMKM merupakan pasar yg menarik bagi VENTENY. Maka dari itu, tahun
politik menjelang pemilu di tahun depan tidak akan membuat bisnis VENTENY
melambat.
- Apa ada target user di wilayah khusus yg menjadi penekanan bagi
perseroan?
Damar Raditya:
Kami bersyukur bahwa UMKM telah menjadi tulang punggung perekonomian
Indonesia dan menjadi penopang ekonomi Indonesia dari resesi disaat
pandemi Covid. Atas dasar itu, kami menganggap bahwa ekspansi bisnis kami
untuk menambah user baik itu B2B user maupun employee user kita ke seluruh
Indonesia menjadi salah satu hal yang krusial. Maka dari itu kita buka
Representative Office di Palembang dan dalam waktu dekat kita dalam tahap
finalisasi untuk membuka kembali representative office di pulau Bali dan Nusa
Tenggara. Dan kita juga melihat banyak user yang masih bisa kita bantu di
wilayah lainnya.
3. Daffa – bisnis.com
Seperti yang sudah dijelaskan sebelumnya, dana dari ekspansi yang
dilakukan VENTENY di Palembang itu mendapatkan darimana? Dan
harapan melalui ekspansi tersebut seperti apa?
Dana yang kami peroleh dari IPO salah satunya digunakan untuk ekspansi
geografis. Dan kedepannya, kami akan melakukan ekspansi ketika kami sudah
bekerjasama dengan asosiasi di wilayah tertentu.
4. Suprianto – metroaktual.net
- Apakah Employee Superapp dari VENTENY ini bisa dilakukan untuk
kerjasama dengan pelaku UMKM yang membutuhkan produk tertentu dan
Page 5
apakah ada pembinaan untuk employee yang ingin memakai aplikasi
Superapp dari VENTENY?
Damar Raditya:
Pembinaan terhadap UMKM termasuk ke dalam program VENTENY, kami telah
bekerjasama dengan Pemerintah Provinsi Jawa Timur, bersama dengan media
Tribun dan Menteri Ketenagakerjaan Ida Fauziah dalam program pembinaan
untuk kelompok kecil tertentu, contohnya pembinaan untuk mengatur arus kas
keuangan agar bisa mendapatkan akses finansial yang lebih baik.
- Apakah Program keuntungan karyawan menentukan bonafit Perusahaan?
Damar raditya:
Program Employee benefit, melalui VENTENY Superapp dapat membantu
Perusahaan memberikan benefit kepada karyawannya dengan 4 pilar program
yang disediakan seperti finansial (gajian duluan), pendalaman untuk edukasi,
asuransi kesehatan, dan gaya hidup agar karyawan mendapat manfaat
langsung dari Perusahaan tersebut.
- Apakah ada pembagian dividen? Dan capex akan digunakan untuk apa?
Lie Kienata:
Pembagian dividen akan kami lihat lagi setelah pencapaian terhadap target
kami di akhir tahun ini, setelah itu akan kami pertimbangkan apakah akan
membagikan dividen atau akan kita gunakan untuk membantu pertumbuhan
kami di tahun selanjutnya, karena VENTENY baru listed, kita merupakan
growing company, jadi investor kita sangat strategis melihat dividen pada saat
ini mungkin masih terlalu awal, namun jika ada kepentingan tertentu, kita akan
membagikan dividen.
Sementara, CAPEX akan digunakan untuk terus memperkuat teknologi, kita
akan invest pada system, dan juga untuk ekspansi geografis masih dalam
pertimbangan manajemen untuk kedepannya.
5. Nathan – butikanalis
Apa yang dilakukan oleh VENTENY kenapa bisa mendapatkan revenue
dan growth yang sangat bagus dari tahun - tahun sebelumnya?
Lie Kienata:
Pertama, kami sudah IPO, kami sudah one step ahead dibandingkan dengan
competitor, karena kami melihat beberapa Perusahaan lain memiliki kendala
pada saat ingin melakukan IPO. Jadi dengan IPO artinya kami bisa memiliki
kredibilitas yang lebih baik dibanding competitor. Kedua, kami sudah
mendapatkan assessment dari Kredit Rating Indonesia dengan nilai rating
BBB+, meskipun kami belum ada rencana untuk mengeluarkan obligasi,
namun setidaknya sudah ada pihak ketiga yang me-review kami terkait
peringkat kami.
Jadi menurut kami, funding source adalah hal yang penting karena kami
mendapat dukungan dari network kami yang berada di Jepang, Singapore, dan
juga di Amerika, dan juga dukungan dari lokal Bank, kita akan diversifikasi
source of fund kami ke beberapa Bank di Indonesia dan juga di Singapura.
Page 6
Kuncinya kalau untuk bisnis B2B adalah source of fund, kami masih punya leverage yang kecil, hanya 1,25%, sementara depth to equity rationya masih bisa leverage ke industri sekitar 3 sampai 4 kali, jadi kesempatan itu masih terbuka lebar untuk kami dalam mendapatkan pendanaan. Sementara untuk B2B2E, semakin banyak kita acquire B2B, secara otomatis bisnis B2B2E akan lebih kencang lagi, jadi ini merupakan kombinasi bisnis yang baik dan akan menjadikan kami lebih stabil lagi ke depannya.
Page 7
Daftar Kehadiran Public Expose Offline:
Page 8
Page 9
Daftar Kehadiran Press Conference Offline:
Page 10
Names mentioned 0 people and organisations named in the text · linked when the evidence is strong
The name pass has not read this document yet.
Extraction attempts how the parser did, and what it refused
Nothing structured was extracted from this document — the attempts below say why.
No extraction attempted yet.