Source file signed link, expires in 15 minutes
Extracted text 254
Page 1
2025 LAPORAN TAHUNAN
ANNUAL REPORT
PT WIDODO MAKMUR UNGGAS TBK
ADVANCING SCALE
TO REINFORCE
2025
PERFORMANCE
Page 2
Laporan Tahunan 2025 Annual Report
Tentang Laporan Tahunan
About the Annual Report
Laporan Tahunan PT Widodo Makmur Unggas Tbk Tahun buku The Annual Report of PT Widodo Makmur Unggas Tbk for the
2025, diterbitkan bersamaan dengan Laporan Keberlanjutan PT 2025 Financial Year is published together with the PT Widodo
Widodo Makmur Unggas Tbk Tahun buku 2025, yang Makmur Unggas Tbk 2025 Sustainability Report, forming an
merupakan satu kesatuan yang tidak terpisahkan. integrated and inseparable document.
Laporan Tahunan Terintegrasi Perseroan dengan tema The Company’s Integrated Annual Report is themed “Advancing
“Advancing Scale to Reinforce Performance”. Tema ini dipilih Scale to Reinforce Performance”. This theme was selected based
berdasarkan analisis dan kajian yang mendalam berdasarkan on a thorough analysis and in depth assessment of the facts,
fakta serta dinamika dan perkembangan bisnis Perseroan business dynamics, and developments of the Company
sepanjang tahun 2025 dengan tetap mempertimbangkan arah throughout 2025, while also taking into account the Company’s
strategi dan keberlanjutan usaha Perseroan di masa strategic direction and long-term sustainability, thereby
mendatang, sehingga membantu Pemegang Saham dan assisting Shareholders and Stakeholders in understanding the
Pemangku Kepentingan dalam memahami tujuan strategis Company’s strategic objectives and its progress in creating
Perseroan dan perkembangannya dalam menciptakan nilai sustainable value.
yang bekelanjutan.
Buku Laporan Tahunan ini diterbitkan dan disusun berdasarkan This Annual Report is published and prepared in accordance with
ketentuan dan standar penyusunan yang berlaku, diantaranya the applicable regulations and standards, including, among
mencakup Undang-Undang Nomor 40 Tahun 2007 tentang others, Law Number 40 of 2007 concerning Limited Liability
Perseroan Terbatas, Peraturan OJK Nomor 29/POJK.04/2016 Companies, OJK Regulation Number 29/POJK.04/2016 on the
tentang Laporan Tahunan Emiten atau Perusahaan Publik serta Annual Report of Issuers or Public Companies, and the Financial
Surat Edaran Otoritas Jasa Keuangan (“Surat Edaran OJK”) Services Authority (“OJK”) Circular Letter Number
Nomor 16 /SEOJK.04/2021 tentang Bentuk dan Isi Laporan 16/SEOJK.04/2021 regarding the Form and Content of the
Tahunan Emiten atau Perusahaan Publik. Annual Report of Issuers or Public Companies.
Mengacu pada ketentuan dan standar yang berlaku, laporan ini In accordance with the applicable regulations and standards, this
disusun sebagai dokumentasi komprehensif mengenai kinerja report has been prepared as a comprehensive documentation of
Perseroan sepanjang tahun 2025. Laporan ini mencakup the Company’s performance throughout 2025. It includes
informasi tentang profil, kinerja operasional, pemasaran, information on the Company’s profile, operational performance,
keuangan, serta peran dan fungsi organ struktural Perseroan, marketing, financial results, as well as the roles and functions of
yang dijalankan sesuai prinsip praktik terbaik dan tata kelola the Company’s structural organs, all carried out in accordance
perusahaan. with best practice principles and corporate governance
standards.
Laporan ini disusun untuk meningkatkan keterbukaan This report is intended to enhance transparency to Shareholders
informasi kepada Pemegang Saham dan pemangku and stakeholders, while also strengthening public understanding
kepentingan, sekaligus memperkuat pemahaman dan and trust through the accurate and comprehensive presentation
kepercayaan publik melalui penyajian informasi yang akurat of information.”
dan menyeluruh.
Laporan Tahunan ini telah disajikan dalam 2 (dua) bahasa, yaitu This Annual Report is presented in two (2) languages,
Bahasa Indonesia dan Bahasa Inggris dengan menggunakan Indonesian and English, using legible font types and sizes, and is
jenis dan ukuran huruf yang mudah dibaca, serta dicetak printed in high quality standards. This Annual Report is also
dengan kualitas yang baik. Laporan Tahunan ini juga dapat accessible and available for download on the Company’s official
diakses dan diunduh melalui situs web resmi Perseroan, pada website at https://www.widodomakmurunggas.co.id.”
alamat https://www.widodomakmurunggas.co.id.
2
Page 3
Laporan Tahunan 2025 Annual Report
Sanggahan dan Batasan Tanggung Jawab
Disclaimer and Limitation of Liability
Laporan Tahunan Terintegrasi ini memuat pernyataan kondisi This Annual Report contains statements regarding the financial
keuangan, kinerja operasi, proyeksi, rencana strategis, condition, operating performance, projections, strategic plans,
kebijakan, serta tujuan Perseroan, yang digolongkan sebagai policies, and objectives of the Company, which are classified as
pernyataan ke depan dalam pelaksanaan peraturan forward-looking statements in accordance with applicable laws
perundang-undangan yang berlaku, kecuali hal-hal yang and regulations, except for historical matters. These statements
bersifat historis. Pernyataan-pernyataan tersebut memiliki involve risks and uncertainties and may result in actual
prospek risiko, ketidakpastian, serta dapat mengakibatkan developments differing materially from those reported.
perkembangan aktual secara material berbeda dari yang
dilaporkan.
Pernyataan-pernyataan prospektif dalam Laporan Tahunan ini The forward-looking statements in this Annual Report are based
dibuat berdasarkan berbagai asumsi mengenai kondisi terkini on various assumptions regarding the current and future
dan kondisi mendatang Perseroan serta lingkungan bisnis di conditions of the Company and the business environment in
mana Perseroan menjalankan kegiatan usaha. Perseroan tidak which the Company operates. The Company does not guarantee
menjamin bahwa dokumen-dokumen yang telah dipastikan that the documents that have been verified for validity will bring
keabsahannya akan membawa hasil-hasil tertentu sesuai certain results as expected
harapan
Laporan ini memuat kata “Perseroan”, “Perusahaan” atau In this Report, the terms “the Company” or “WMUU” refer to PT
“WMUU” yang mengacu pada PT Widodo Makmur Unggas TbK, Widodo Makmur Unggas Tbk, a business entity engaged in
entitas usaha yang menjalankan kegiatan usaha peternakan poultry farming and animal feed trading. The term “We” is used
ayam dan perdagangan pakan ternak. Adakalanya kata “Kami” for ease of reference to PT Widodo Makmur Unggas Tbk in
digunakan atas dasar kemudahan untuk menyebut PT Widodo general. References to the currency “Rupiah” or “Rp” denote the
Makmur Unggas Tbk secara umum. Penyebutan Satuan mata official currency of the Republic of Indonesia. All financial
uang “Rupiah” atau “Rp” merujuk pada mata uang resmi information presented in this Report is expressed in Rupiah.”
Republik Indonesia. Semua informasi keuangan disajikan dalam
mata uang Rupiah.
3
Page 4
Laporan Tahunan 2025 Annual Report
Tema Laporan Tahunan 2025
2025 Annual Report Theme
Pencapaian yang diraih Perseroan sepanjang tahun 2025 tidak The Company’s achievements in 2025 are inseparable from its
terlepas dari kemampuan dalam menghadapi berbagai ability to face various challenges amid dynamic economic
tantangan di tengah dinamika perekonomian. Respons yang conditions. A responsive and appropriate response to market
tanggap dan tepat terhadap kebutuhan pasar, dengan needs by prioritizing risk-based analysis is key to the Company’s
mengedepankan analisis berbasis risiko, menjadi fondasi utama success in posting positive results.
keberhasilan Perseroan dalam membukukan kinerja yang
positif.
Perseroan meyakini bahwa peningkatan skala yang dikelola The Company believes that scaling up in a disciplined and well-
secara disiplin dan terarah merupakan kunci untuk directed manner is key to creating efficiencies, strengthening
menciptakan efisiensi, memperkuat daya saing, serta competitiveness, and driving sustainable growth. This strategy is
mendorong pertumbuhan berkelanjutan. Strategi ini implemented through the expansion of production capacity, the
diwujudkan melalui ekspansi kapasitas produksi, penguatan reinforcement of distribution networks, and broader market
jaringan distribusi, dan perluasan penetrasi pasar, yang diiringi penetration, complemented by the integrated enhancement of
dengan penguatan sistem, teknologi, sumber daya manusia, systems, technology, human capital, and corporate governance.
serta tata kelola perusahaan secara terintegrasi.
Sejalan dengan langkah tersebut, Perseroan terus memperkuat In line with this approach, the Company continues to strengthen
kinerja keuangan, operasional, dan keberlanjutan melalui financial, operational, and sustainability performance through
optimalisasi proses bisnis, pengelolaan risiko yang efektif, serta business process optimization, effective risk management, and
penerapan prinsip tata kelola perusahaan yang baik guna the implementation of sound corporate governance principles,
menciptakan nilai tambah jangka panjang bagi pemegang aimed at creating long-term value for shareholders and all
saham dan seluruh pemangku kepentingan. stakeholders.
Untuk memastikan pertumbuhan yang berkesinambungan, To ensure sustainable growth, each strategic initiative is not only
setiap inisiatif strategis tidak hanya dirancang secara matang, carefully planned but also implemented through work programs
tetapi juga diimplementasikan melalui program kerja dengan with clear and measurable performance indicators, thereby
indikator kinerja yang jelas dan terukur, sehingga mampu delivering tangible positive impacts for all stakeholders.
memberikan dampak positif yang nyata bagi seluruh pemangku
kepentingan.
4
Page 5
DAFTAR ISI
TABLE OF CONTENTS
Tentang Laporan Tahunan Komposisi Pemegang Saham
2 49
About the Annual Report Shareholders Composition
Sanggahan dan Batasan Tanggung Jawab Kronologi Pencatatan Saham
Disclaimer and Limitation of Liability 3 51
Share Listing Chronology
Tema Laporan Tahunan 2025 03 Wilayah Operasional Perseroan
4 53
2025 Annual Report Theme Company Operational Area
Daftar Isi Penghargaan dan Sertifikat
5 54
Table of Contents Award and Certificates
01 IKHTISAR KINERJA Lembaga Profesi Penunjang Pasar Modal
PERFORMANCE OVERVIEW Capital Market Supporting Institution and 54
Profesionals
Ikhtisar Keuangan 03 Informasi Entitas Anak
9 55
Financial Highlight Subsidiary Information
Ikhtisar Saham 03 Akses Informasi dan Data Perusahaan
13 56
Stock Highlight Information on the Company Website
02 LAPORAN MANAJEMEN Produk
14 57
MANAGEMENT REPORT Products
Laporan Dewan Komisaris ANALISIS DAN PEMBAHASAN
15
Board of Commissioners Report MANAJEMEN
04 60
Laporan Direksi MANAGEMENT DISCUSSION AND
20
Board of Directors Report ANALYSIS
03 PROFIL PERUSAHAAN Tinjauan Ekonomi dan Industri
26 55
COMPANY PROFILE Economic and Industry Overview
Identitas Perusahaan 03 Tinjauan Operasi
27 62
The Company’s Identity Operational Review
Sekilas Tentang Perusahaan 03 Tinjauan Keuangan
28 66
Company Overview Financial Review
Kegiatan Usaha Perseroan 03 Rasio Keuangan
29 70
The Company’s Business Activities Financial Ratio
Keanggotaan Pada Asosiasi 03 Struktur Modal
33 71
Membership of The Association Capital Structure
Struktur Organisasi Realisasi Investasi Barang Modal
34 71
Organization Structure Capital Investment Realization
Informasi dan Fakta Material Setelah
Visi, Misi dan Nilai Perseroan Tanggal Laporan Akuntan
36 Material Information and Facts After the
71
Vission, Mission and Company Value
Accountant Reporting Period
Struktur Grup Perseroan Prospek Usaha
38 72
Company Group Structure Business Prospect
Perbandingan Target/Proyeksi pada Awal
Jejak Langkah Perseroan Buku dengan Hasil yang Dicapai
39 73
The Company’s Milestone Subsequent Material Information After
Accountant Report
Profile Dewan Komisaris Target 2026
40 73
The Board of Commissioners Profile 2026 Target
Profil Direksi Aspek Pemasaran
42 73
Board of Directors Profile Marketing Aspect
Sumber Daya Manusia Informasi Material
45 74
Human Resources Material Information
Page 6
Realisasi Penggunaan Dana Penawaran Sistem Pelaporan Pelanggaran
Umum Whistleblowing System
74 117
Realization of Public Offering Result
Utilization
Perubahan Peraturan Perundang- Anti Korupsi
undangan 75 Anti Corruption 117
Changes in Regulation
Perubahan Kebijakan Akuntansi Penerapan atas Tata Kelola Perseroan
Changes in Accountancy Policy 75 Implementation of Corporate 118
Governance
05 TATA KELOLA PERUSAHAAN 05 TANGGUNG JAWAB SOSIAL DAN
GOOD CORPORATE GOVERNANCE LINGKUNGAN
76 121
(SUSTAINABILITY REPORT)
CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY
Tata Kelola Perseroan Yang Baik Strategi Keberlanjutan
77 122
Good Corporate Governance Sustainability Strategi
Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS) Ikhtisar Kinerja Aspek Keberlanjutan
General Meeting of Shareholders 78 Sustainability Aspect Performance 123
Highlight
Direksi Aspek Ekonomi
82 123
Board of Directors Economic Aspects
Dewan Komisaris Aspek Lingkungan Hidup
85 124
Board of Commissioners Environmental Aspects
Komite Audit 03 Aspek Sosial
89 126
Audit Commitee Social Aspects
Fungsi Nominasi dan Remunerasi 03 Penjelasan Direksi
Nomination and Remuneration 93 The Board of Directors Report 127
Function
Sekretaris Perseroan 03 Tata Kelola Keberlanjutan
96 132
Corporate Secretary Sustainability Governance
Unit Audit Internal 03 Pengembangan Kompetensi Terkait
Internal Audit Unit Keuangan Keberlanjutan
97 133
Competency Development Related to
Sustainable Finance
Sistem Pengendalian Internal 03 Penilaian Resiko atas Penerapan
Internal Control Keuangan Keberlanjutan
98 133
Risk Assessment on the
Implementation of Sustainable Finance
Sistem Manajemen Risiko 03 Hubungan dengan Pemangku
Risk Management System 99 Kepentingan 134
Stakeholder Relations
Perkasa Penting 03 Permasalahan Penerapan Keuangan
Important Case Keberlanjutan
101 135
Problem with The Implementation of
Sustainable Finance
Sanksi Administratif Kinerja Aspek Keberlanjutan
102 136
Administrative Sanction Sustainability Aspects Performance
Kode Etik Kinerja Ekonomi
102 137
Code of Conduct Economic Performance
Kinerja Lingkungan Hidup / Aspek
Program Kepemilikan Saham oleh
Umum
Karyawan dan/atau Manajemen
109 Environmental Performance / General 137
Employee and/or Management Stock
Aspects
Ownership Plan
Page 7
Kinerja Sosial Referensi Kriteria SEOJK No.
Social Performance 16/SEOJK.04/2021
142 149
Criteria Reference Pursuant
No.16/SEOJK.04/2021
Tanggung Jawab Pengembangan Referensi Kriteria SEOJK No.
Produk Keberlanjutan 16/SEOJK.04/2021
146 149
Sustainable Product Development Criteria Reference Pursuant
Responsibility No.16/SEOJK.04/2021
Page 8
2025 LAPORAN TAHUNAN
ANNUAL REPORT
PT WIDODO MAKMUR UNGGAS TBK
IKHTISAR KINERJA
2025
PERFORMANCE
OVERVIEW
Page 9
Laporan Tahunan 2025 Annual Report Kinerja 2025 Performance
Ikhtisar Keuangan
Financial Highlights
Dinyatakan dalam jutaan rupiah, kecuali dinyatakan lain Expressed in millions of rupiah, unless otherwise stated
CONSOLIDATED STATEMENTS OF
LAPORAN LABA RUGI DAN PENGHASILAN
2025 2024 2023 PROFIT OR LOSS AND OTHER
KOMPREHENSIF LAIN KONSOLIDASIAN
COMPREHENSIVE INCOME
Penjualan 740.938 378.127 336.685 Sales
Beban Pokok Penjualan (753.786) (432.906) (437.241) Cost of Goods Sold
Laba Bruto (12.848) (54.779) (100.556) Gross Profit
General and Administrative
Beban Usaha (23.166) (25.709) (52.565)
Expenses
Pendapatan Usaha Lain 3.680 5.443 11.320 Other Operating Income
Beban Usaha Lain (12.669) (19.903) (17.372) Other Operating Expenses
Laba Usaha (45.003) (94.948) (159.173) Profit (Loss) from Operations
Penghasilan Keuangan 20 14 27 Finance Income
Beban Keuangan (38.616) (59.168) (61.471) Finance Costs
Laba (Rugi) Sebelum Pajak (83.599) (154.102) (220.617) Profit (Loss) Before Income Tax
Jumlah Manfaat (Beban) Pajak Profit Income Tax Benefit
298 33.228 (52)
Penghasilan (Expense)
Laba Bersih Tahun Berjalan (83.301) (120.874) (220.669) Net Income (Loss) for the Year
Jumlah Penghasilan (Rugi) Komprehensif Total Other Comprehensive
3.450 1.270 497
Lain Tahun Periode Berjalan Income (Loss) for the Period/Year
Jumlah Laba (Rugi) Komprehensif Lain Total Comprehensive Income
(79.851) (119.605) (220.173)
Tahun Berjalan Setelah Pajak (Loss) for the Year After Tax
Laba yang Dapat Didistribusikan ke: (83.043) (120.530) (220.007) Income Attributable to:
- Pemilik Entitas Induk - Owners of the Parent
- Kepentingan Non Pengendali (258) (344) (662) - Non-Controlling Interest
Jumlah Laba Komprehensif yang Dapat Total Comprehensive Income
Diatribusikan Kepada: Attributable to:
- Pemilik Entitas Induk (79.593) (220.173)
(119.261) - Owners of the Parent
- Kepentingan Non Pengendali (258) (344) - - Non-controlling interest
Jumlah Penghasilan Komprehensif Total Comprehensive Income for
(79.851) (119.605) (220.173)
Tahun Berjalan the Year
Laba Per Saham Dasar (Nilai Penuh) (6,42) (9,31) (17,00) Earnings per Share (Full Amount)
9
Page 10
Laporan Tahunan 2025 Annual Report Kinerja 2025 Performance
Dinyatakan dalam jutaan rupiah, kecuali dinyatakan lain Expressed in millions of rupiah, unless otherwise stated
LAPORAN POSISI KEUANGAN CONSOLIDATED STATEMENTS OF
2025 2024 2023
KONSOLIDASIAN FINANCIAL POSITION
Aset Lancar 147.768 148.425 214.782 Current Assets
Aset Tidak Lancar 2.185.226 2.244.400 2.254.035 Non-current Assets
Jumlah Aset 2.332.994 2.392.824 2.468.816 Total Assets
Liabilitas Jangka Pendek 112.144 425.319 377.212 Current Liabilities
Liabilitas Jangka Panjang 1.442.949 1.109.753 1.114.248 Non-current Liabilities
Jumlah Liabilitas 1.555.093 1.535.072 1.491.460 Total Liabilities
Ekuitas 777.901 857.752 977.357 Equity
Dinyatakan dalam jutaan rupiah, kecuali dinyatakan lain Expressed in millions of rupiah, unless otherwise stated
CONSOLIDATED STATEMENTS OF
LAPORAN ARUS KAS KONSOLIDASIAN 2025 2024 2023
CASH FLOWS
Arus kas bersih diperoleh dari (Digunakan
4.440 (10.330) 1.932 Net cash provided by (Used in) Operating Activities
untuk) aktivitas operasi
Arus kas bersih (Digunakan untuk) aktivitas
(5.946) (2.923) (16.808) Net Cash (Used in) Investing Activities
investasi
Arus kas bersih diperoleh dari aktivitas Net Cash Provided by Financing
2.076 12.806 12.151
pendanaan Activities
Net Increase (Decrease) In Cash and
Kenaikan (Penurunan) bersih kas dan Bank 570 (447) (2.726)
Bank
Cash and Bank Beginning of The
Saldo Kas dan Bank pada awal Periode 1.178 1.625 4.351
Period
Saldo Kas dan Bank pada akhir Periode 1.748 1.178 1.625 Cash and Bank Ending of The Period
RASIO KEUANGAN 2025 2024 2023 FINANCIAL RATIO
Total Liabilitas / Total Ekuitas 200% 179% 153% Total Liabilities / Total Equity
Total Liabilitas / Total Aset 67% 64% 60%
Total Liabilities / Total Assets
Total Aset Lancar / Total Liabilitas Jangka Total Current Assets/Total Current
132% 35% 57%
Pendek Liabilities
Total Ekuitas / Total Aset 33% 36% 40% Total Equity / Total Assets
Total Ekuitas / Total Aset Tetap 37% 39% 44%
Total Equity / Total Fixed Assets
Total Aset Tetap / Total Utang Jangka Panjang 147% 197% 200% Total Fixed Assets / Total Non-Current
Liabilities
EBITDA Margin 3% -10% -27% EBITDA Margin
ROA -4% -5% -9% Return on Asset
ROE -11% -14% -23% Return on Equity
10
Page 11
Laporan Tahunan 2025 Annual Report Kinerja 2025 Performance
Penjualan Laba (Rugi) Tahun Berjalan
Sales Net Income (Loss) for the year
(Dalam Jutaan Rupiah) (Dalam Jutaan Rupiah)
(In Million Rupiah) (In Million Rupiah)
1.000.000 (50.000)
800.000 (100.000)
740.938
(83.301)
(120.874)
600.000 (150.000)
400.000 378.127 (200.000)
336.685
(220.6697)
200.000 (250.000)
2023 2024 2025 2023 2024 2025
Jumlah Aset Jumlah Ekuitas
Total Assets Total Equity
(Dalam Jutaan Rupiah) (Dalam Jutaan Rupiah)
(In Million Rupiah) (In Million Rupiah)
3.000.000 1.200.000
2.500.000 2.468.816 1.000.000
2.392.824 977.357
2.332.994 857.752
2.000.000 800.000 777.901
1.500.000 600.000
1.000.000 400.000
500.000 200.000
2023 2024 2025 2023 2024 2025
11
Page 12
Laporan Tahunan 2025 Annual Report Kinerja 2025 Performance
EBITDA / Penjualan Total Liabilitas / Total Aset
EBITDA / Sales Total Liabilities / Total Assets
(%) (%)
3%
0% 100%
-5%
80%
-10% 67%
-10% 64%
60%
60%
-15%
-20% 40%
-25% 20%
-30% -27%
2023 2024 2025 2023 2024 2025
ROA ROE
Return on Asset Return on Equity
(%) (%)
(2%) (5%)
(4%) (10%)
-4%
-11%
-5%
(6%) (15%) -14%
(8%) (20%)
-9%
-23%
(10%) (25%)
2023 2024 2025 2023 2024 2025
12
Page 13
Laporan Tahunan 2025 Annual Report Kinerja 2025 Performance
Ikhtisar Saham
Stock Highlights
PT Widodo Makmur Unggas Tbk melakukan penawaran saham PT Widodo Makmur Unggas Tbk conducted its initial public
perdana (IPO) pada tanggal 2 Februari 2021, dengan jumlah offering (IPO) on February 2, 2021, with a total of 12,941,176,500
saham yang beredar sebanyak 12.941.176.500 lembar. Berikut shares outstanding. The following provides information regarding
informasi terkait jumlah saham yang beredar, kapitalisasi the number of shares outstanding, market capitalization, share
pasar, harga saham, dan volume perdagangan di Bursa Efek price, and trading volume on the Indonesia Stock Exchange::
Indonesia:
Harga Harga Harga Volume Kapitalisasi Saham
Tahun Periode Tertinggi Terendah Penutupan Perdagangan (dalam miliar)
Year Period Highest Lowest Price Closing Price (Rp) Trading Volume Market Capitalization (in billion)
Price (Rp) (Rp)
Kuartal I
50 34 34 3.925.800 440
1st Quarter
Kuartal II
31 7 8 361.059.500 104
2nd Quarter
Kuartal III
2024 12 6 11 370.056.300 142
3rd Quarter
Kuartal IV
12 11 10 184.473.000 129
4th Quarter
Setahun Penuh
Full Year 50 50 10 919.514.600 129
Kuartal I 10 8 8 48.396.500 104
1st Quarter
Kuartal II - - 8 - 104
2nd Quarter
2025 Kuartal III 42 9 33 5.571.885.200 427
3rd Quarter
Kuartal IV
84 83 61 6.897.995.800 789
4th Quarter
Setahun Penuh
84 83 61 12.518.277.500 789
Full Year
Berdasarkan Surat Pengumuman Sanksi Penghentian Based on the Announcement Letter on Temporary Suspension of
Sementara Perdagangan Efek Terkait Pembayaran Biaya Securities Trading Related to the 2025 Annual Listing Fee No.
Pencatatan Tahunan (Annual Listing Fee) 2025 No. Peng-S- Peng-S-00004/BEI.PLP/02-2025 dated 17 February 2025, the
00004/BEI.PLP/02-2025 tanggal 17 Februari 2025, Bursa Efek Indonesia Stock Exchange (IDX) decided to suspend the trading of
Indonesia (BEI) memutuskan untuk melakukan suspensi the Company’s securities on the regular and cash markets
perdagangan efek Perseroan di pasar reguler dan tunai sejak starting from Session I on 17 February 2025. Subsequently, based
Sesi I tanggal 17 Februari 2025. Selanjutnya, berdasarkan Surat on IDX Announcement Letter No. Peng-UPT-00011/BEI.PLP/07-
Pengumuman BEI No. Peng-UPT-00011/BEI.PLP/07-2025 2025 dated 9 July 2025, the IDX lifted the temporary suspension,
tanggal 9 Juli 2025, BEI telah melakukan Pembukaan and the trading of the Company’s securities resumed to normal.
Penghentian Sementara Perdagangan Efek, sehingga
perdagangan efek Perseroan kembali berjalan normal.
13
Page 14
2025 LAPORAN TAHUNAN
ANNUAL REPORT
PT WIDODO MAKMUR UNGGAS TBK
LAPORAN
MANAJEMEN
2025
MANAGEMENT
REPORT
Page 15
Laporan Keuangan 2025 Annual Report Laporan Manajemen 2025 Management Report
Laporan Dewan Komisaris
The Board of Commissioner’s Report
Ir. Tumiyana, MBA
Komisaris Utama / President Commissioner
Para Pemangku Kepentingan Yang terhormat, Dear Respected and Stakeholders,
Puji dan Syukur kepada Tuhan Yang Maha Esa, karena berkat We express our gratitude to Almighty God for His blessings
rahmat dan karunia-Nya, PT Widodo Makmur Unggas Tbk and grace, PT Widodo Makmur Unggas Tbk was able to
dapat melalui tahun 2025 dengan baik. Perseroan berhasil navigate the year 2025 successfully. The Company
meningkatkan kinerja keuangan dan operasional secara successfully improved its financial and operational
positif meskipun dihadapkan pada tantangan, dinamika, dan performance despite the challenges, dynamics, and
ketidakpastian. Pada kesempatan ini, perkenankan saya, atas uncertainties encountered. On this occasion, allow me, on
nama Dewan Komisaris, menyampaikan laporan pengawasan behalf of the Board of Commissioners, to present the
terhadap pengelolaan usaha Perseroan untuk tahun buku supervisory report on the management of the Company for
2025. the fiscal year 2025.
Laporan Dewan Komisaris mencakup penilaian atas kinerja The Board of Commissioners’ Report encompasses an
Direksi dalam mengelola perusahaan beserta dasar assessment of the Board of Directors’ performance in
penilaiannya; pengawasan terhadap perumusan dan managing the Company, including the basis of such
implementasi strategi oleh Direksi; pandangan atas prospek assessment; oversight of the formulation and
usaha yang disusun oleh Direksi berikut pertimbangannya; implementation of strategies by the Board of Directors; views
serta pengawasan terhadap penerapan tata kelola on the Company’s business prospects as prepared by the
perusahaan dan kinerja struktur organ tata kelola. Board of Directors, along with the underlying considerations;
as well as supervision of the implementation of corporate
governance and the performance of the governance
structure.
Pandangan Atas Perekonomian Global dan Overview of The Global and National
Nasional Economy
Dunia terus dihadapkan pada tingkat ketidakpastian yang The world continues to face a high level of uncertainty.
tinggi. Ketegangan geopolitik masih berlanjut, ditandai Geopolitical tensions persist, highlighted by the ongoing war
dengan perang antara Rusia dan Ukraina di Eropa yang belum between Russia and Ukraine in Europe, as well as the
berakhir, serta situasi di Timur Tengah yang semakin escalating conflict in the Middle East between Israel and
15
Page 16
Laporan Keuangan 2025 Annual Report Laporan Manajemen 2025 Management Report
memanas seiring meningkatnya eskalasi konflik antara Israel Palestine. On the economic front, global pressures have been
dan Palestina. Di bidang ekonomi, tekanan global turut dipicu further driven by trade policies announced by the President
oleh kebijakan perdagangan yang diumumkan Presiden of the United States (US), including the imposition of a
Amerika Serikat (AS), berupa pengenaan tarif impor universal universal 10% import tariff on all goods entering the US,
sebesar 10% atas seluruh barang yang masuk ke AS, disertai accompanied by significant reciprocal tariffs on 57 trading
penerapan tarif resiprokal dengan besaran signifikan partner countries, including China, Canada, Mexico, and the
terhadap 57 negara mitra dagang, termasuk Tiongkok, European Union.
Kanada, Meksiko, dan Uni Eropa.
Kebijakan tarif sepihak AS dan ketegangan geopolitik The unilateral US tariff policies and ongoing geopolitical
berdampak pada perlambatan pertumbuhan ekonomi global tensions have contributed to a slowdown in global economic
dengan fragmentasi antar negara yang makin melebar. Di growth, with widening fragmentation among countries. In
negara Emerging Market Economies (EMEs) termasuk Emerging Market Economies (EMEs), including Indonesia, the
Indonesia, dampak kebijakan tarif AS terhadap perlambatan impact of US tariff policies on economic slowdown has been
ekonomi terutama terjadi di Tiongkok dan Amerika Latin, most pronounced in China and Latin America, while the
sementara kinerja ekonomi India dan ASEAN-5 (Singapura, economies of India and the ASEAN-5 (Singapore, Malaysia,
Malaysia, Thailand, Indonesia dan Filipina) cukup berdaya Thailand, Indonesia, and the Philippines) have remained
tahan. Inflasi di ASEAN-5 secara keseluruhan juga terjaga relatively resilient. Inflation across the ASEAN-5 has also
rendah di sekitar 2,7% pada 2025 dan 2,8% pada 2026-2027. remained low, averaging around 2.7% in 2025 and 2.8% in
2026–2027.
Perekonomian Indonesia pada tahun 2025 tetap berkinerja Indonesia’s economy in 2025 maintained strong
baik dan menunjukkan ketahanan ekonomi yang kuat di performance and demonstrated resilience amid high levels of
tengah tingginya gejolak ekonomi dan geopolitik global. global economic and geopolitical volatility. Indonesia’s
Kinerja ekonomi Indonesia merupakan salah satu yang economic performance ranked among the best in Emerging
terbaik di Emerging Market Economies (EMEs), dengan Market Economies (EMEs), supported by relatively high
pertumbuhan yang relatif tinggi dan stabilitas yang terjaga. growth and maintained macroeconomic stability. Inflation
Inflasi juga tetap berada dalam kisaran sasaran 2,5±1%. also remained within the target range of 2.5 ± 1%. Overall,
Secara keseluruhan, ekonomi Indonesia pada tahun 2025 Indonesia’s economy grew by 5.11% in 2025, higher than the
tumbuh sebesar 5,11%, lebih tinggi dibandingkan 5.03% growth recorded in 2024, as reported by Badan Pusat
pertumbuhan tahun 2024 yang tercatat sebesar 5,03%, Statistik (BPS) in 2025.
sebagaimana dilaporkan oleh Badan Pusat Statistik (BPS)
pada tahun 2025.
Meskipun perekonomian Indonesia tetap tangguh pada Although Indonesia’s economy remained resilient in 2025,
tahun 2025, sektor perunggasan nasional mengalami the national poultry sector experienced fluctuations in
fluktuasi harga Livebird (LB) dan Day-Old Chick (DOC), yang Livebird (LB) and Day-Old Chick (DOC) prices, which also
berdampak pada harga karkas. Pemerintah mengambil affected carcass prices. The Government implemented
langkah-langkah pengendalian produksi, termasuk production control measures, including the reduction of
pengurangan telur tetas fertile (cutting HE) dan afkir dini, fertile hatching eggs (cutting HE) and early culling, while also
serta menghadapi tantangan volatilitas harga bahan baku addressing challenges posed by volatility in the prices of key
pakan utama seperti jagung dan bungkil kedelai yang feed ingredients such as corn and soybean meal, which
memengaruhi efisiensi produksi. impacted production efficiency.
Penilaian Kinerja Direksi Board of Director’s Performance Assessment
Dewan Komisaris menyampaikan apresiasi atas kinerja The Board of Commissioners expresses its appreciation for
Direksi sepanjang tahun 2025 yang telah menunjukkan the performance of the Board of Directors throughout
dedikasi, loyalitas dan komitmen tinggi dalam mengelola 2025, which demonstrated dedication, loyalty, and strong
operasional Perseroan meskipun menghadapi berbagai commitment in managing the Company’s operations
tantangan dan disrupsi di industri perunggasan. Kami menilai despite various challenges and disruptions within the
bahwa kebijakan Direksi dalam menjalankan inisiatif strategis poultry industry. We are of the view that the policies
selama tahun 2025 telah tepat, mencerminkan kerja sama implemented by the Board of Directors in executing the
yang kohesif di seluruh tim Perseroan, yang terlihat dari strategic initiatives throughout 2025 were appropriate,
16
Page 17
Laporan Keuangan 2025 Annual Report Laporan Manajemen 2025 Management Report
pencapaian dalam menjaga catatan keuangan strategis. reflecting cohesive collaboration across all levels of the
Company, as evidenced by the achievement in maintaining
sound financial performance.
Dari sisi keuangan, meskipun menghadapi kondisi From a financial perspective, despite facing a volatile
perekonomian yang penuh ketidakstabilan, Perseroan economic environment, the Company recorded solid
berhasil mencatat kinerja keuangan yang cukup baik. financial performance. Revenue increased by 96%, while
Pendapatan Perseroan meningkat sebesar 96%, sementara net loss for the year decreased from Rp 120.87 billion in
rugi bersih tahun berjalan turun dari Rp 120,87 miliar pada 2024 to Rp 83.30 billion in 2025. Cost of Goods Sold rose by
tahun 2024 menjadi Rp 83,30 Miliar pada 2025. Beban Pokok 73%, from Rp 432.90 billion in 2024 to Rp 753.79 billion in
Penjualan juga mengalami peningkatan sebesar 73% dari Rp 2025. Efficiency initiatives were continuously implemented,
432,90 miliar pada tahun 2024 menjadi Rp 753,79 miliar pada with sustainability remaining a key focus of the Board of
tahun 2025. Upaya efisiensi telah dilakukan dengan tetap Directors in managing the Company’s operations.
menekankan aspek keberlanjutan sebagai fokus utama
Direksi dalam pengelolaan operasional Perseroan.
Dewan Komisaris juga senantiasa menjalin komunikasi yang The Board of Commissioners consistently maintains
baik dengan Direksi terkait perencanaan sampai dengan constructive communication with the Board of Directors,
implementasi strategi dalam kegiatan usaha Perseroan. from the planning stage through to the implementation of
Langkah ini dilakukan untuk memastikan terjaganya the Company’s business strategies. This approach is
hubungan baik antara Perseroan dengan Pemegang Saham undertaken to ensure the preservation of strong
serta Pemangku Kepentingan. relationships between the Company, its Shareholders, and
all Stakeholders
Pengawasan Atas Prospek Usaha yang Oversight of Business Prospects Prepared
Disusun Direksi by The Board of Directors
Dewan Komisaris melaksanakan fungsi pengawasan dan The Board of Commissioners carries out its supervisory
memberikan arahan melalui evaluasi atas perumusan function and provides guidance through the evaluation of
strategi usaha serta pencapaian target yang telah ditetapkan, business strategy formulation and the achievement of
pemantauan terhadap kinerja operasional dan keuangan established targets, monitoring the Company’s operational
Perseroan, serta analisis terhadap berbagai risiko yang and financial performance, as well as analyzing various risks
berpotensi timbul dalam pelaksanaan strategi tersebut. that may arise in the implementation of such strategies.
Dewan Komisaris meyakini bahwa seiring dengan tren The Board of Commissioners believes that, in line with
pemulihan ekonomi Indonesia pada tahun 2024, tingginya Indonesia’s economic recovery trend in 2024, the strong
kebutuhan protein hewani nasional serta dukungan program domestic demand for animal protein and the support of
bantuan pemerintah berpotensi membuka peluang government assistance programs present growth
pertumbuhan bagi sektor perunggasan di masa mendatang. opportunities for the poultry sector in the future.
Selain itu, berbagai inovasi, termasuk pengembangan telur Furthermore, various innovations, including the
ayam bebas sangkar, dapat menjadi peluang untuk development of cage-free eggs, may serve as opportunities
memperluas prospek usaha dan memperkuat posisi to expand business prospects and strengthen the
Perseroan di pasar. Company’s market position.
Dewan Komisaris menilai bahwa prospek dan target usaha The Board of Commissioners assesses that the business
yang disusun Direksi telah sesuai dengan berbagai parameter prospects and targets prepared by the Board of Directors
risiko dan dinamika situasi yang ada. Namun demikian, are aligned with the prevailing risk parameters and
Dewan Komisaris mengingatkan Direksi untuk menyiapkan situational dynamics. Nevertheless, the Board of
berbagai langkah antisipatif dalam menghadapi tahun 2025. Commissioners reminds the Board of Directors to prepare
anticipatory measures to address potential challenges in
2025.
17
Page 18
Laporan Keuangan 2025 Annual Report Laporan Manajemen 2025 Management Report
Implementasi Prinsip Tata Kelola Implementation of Corporate Governance
Perseroan Principles
The Company implements Good Corporate Governance
Perseroan menerapkan praktik tata kelola perusahaan yang (GCG) practices as part of its efforts to maintain business
baik (Good Corporate Governance/GCG) sebagai upaya sustainability. In addition, the Company continuously
menjaga keberlangsungan usaha. Selain itu, Perseroan enhances the quality of its governance implementation,
senantiasa meningkatkan kualitas penerapan tata kelola, including by ensuring compliance with all regulations
stipulated by the regulators.
antara lain dengan memastikan kepatuhan terhadap seluruh
regulasi yang ditetapkan oleh regulator.
Dewan Komisaris menjalankan pelaksanaan tugas The Board of Commissioners carries out its supervisory duties
pengawasan atas manajemen Perseroan dengan dibantu on the Company’s management with the assistance of
oleh komite-komite yang telah bertugas dengan baik. Dewan committees that perform well. The Board of Commissioners
Komisaris memfokuskan perhatian dalam perumusan focuses its attention on the formulation of the Company’s
kebijakan tata kelola Perseroan. Selain itu, Dewan Komisaris governance policies. In addition, the Board of Commissioners
juga memastikan bahwa Perseroan senantiasa untuk also ensures that the Company always follows the laws and
mengikuti peraturan perundang-undangan, menerapkan regulations, applies GCG principles, and prioritizes
prinsip GCG, serta mengutamakan perkembangan sustainable development towards good manufacturing and
berkelanjutan menuju praktek manufaktur dan peternakan farming practices.
yang baik.
Frekuensi Penyampaian Nasihat Kepada Frequency of Providing of Advice to The
Direksi Board Directors
Dewan Komisaris telah melaksanakan tugasnya dalam The Board of Commissioners has carried out its duties in
memberikan arahan dan nasihat kepada Direksi melalui providing guidance and advice to the Board of Directors
berbagai mekanisme, termasuk Rapat Gabungan Dewan through various mechanisms, including Joint Meetings of the
Komisaris dan Direksi yang diselenggarakan secara formal dan Board of Commissioners and the Board of Directors held
berkala, serta melalui media elektronik seperti surat formally and on a regular basis, as well as through electronic
elektronik (e-mail), telepon, dan konferensi video. media such as email, telephone, and video conferences.
Hubungan kerja antara Dewan Komisaris dan Direksi The working relationship between the Board of
Perseroan terjalin dengan baik dan dilandasi oleh prinsip Commissioners and the Board of Directors of the Company
saling menghormati kewenangan masing-masing pihak. has been well established and is founded on the principle of
Dalam pelaksanaan tugasnya, Dewan Komisaris berperan mutual respect for each party’s authority. In carrying out its
antara lain dengan memberikan kontribusi dalam duties, the Board of Commissioners contributes to the
penyusunan rencana kerja, melakukan pengawasan, serta formulation of the work plan, performs supervisory functions,
mengevaluasi kinerja Direksi. and evaluates the performance of the Board of Directors.
Komposisi Dewan Komisaris Composition of The Board Of Commissioners
Pada tahun 2025, terdapat perubahan komposisi Dewan In 2025, there is change in the composition of the Board of
Komisaris Perseroan sehingga komposisi Dewan Komisaris Commissioners , hence the composition of the Board of
Perseroan pada tahun 2025 menjadi sebagai berikut: Commissioners in 2025 was as follows:
1 Komisaris Utama : Ir. Tumiyana MBA. 1 President : Ir. Tumiyana MBA.
Commissioner
2 Komisaris Independen : Brigjen TNI (Purn.) 2 Independent : Brigjen TNI (Purn.) Widjang
Widjang Pranjoto Commissioner Pranjoto
18
Page 19
Laporan Keuangan 2025 Annual Report Laporan Manajemen 2025 Management Report
Apresiasi Appreciation
Dengan berakhirnya tahun 2025, izinkan saya dengan As the curtain closed in 2025, on behalf of the Board of
mengatasnamakan Dewan Komisaris menyampaikan Commissioners allow me to express the highest appreciation
penghargaan yang setinggi-tingginya kepada Dewan to the Board of Commissioners and the Board of Directors for
Komisaris dan Direksi atas kinerjanya di tahun 2025, serta their performance in 2025, as well as to thank the
mengucapkan terimakasih kepada Pemegang Saham, Shareholders, Stakeholders, members of the Board of
Pemangku Kepentingan, anggota Direksi, serta setiap Directors, and every employee for their trust, loyalty and
karyawan atas kepercayaan, loyalitas dan dukungan yang support for the Company. The Board of Commissioners hopes
telah diberikan kepada Perseroan. Dewan Komisaris that the results achieved in 2025 becomes a basis of
berharap bahwa dengan hasil yang dicapai di tahun 2025 motivation so that the Company can develop and improve
telah menjadi sebuah dasar motivasi agar Perseroan dapat performance in the future and build trust for all parties and
berkembang dan meningkatnya kinerja di masa mendatang the Company.
dan membangun kepercayaan bagi semua pihak dan
Perseroan.
Atas Nama Dewan Komisaris
On Behalf of the Board of Commissioner
Ir. Tumiyana MBA.
Komisaris Utama
President Commissioner
19
Page 20
Laporan Keuangan 2025 Annual Report Laporan Manajemen 2025 Management Report
Laporan Direksi
The Board of Director’s Report
Ir. Ali Mas’adi, S.Pt, M.M, IPU
Direktur Utama / Chief Executive Officer
Para Pemangku Kepentingan Yang Terhormat, Dear Respected and Stakeholders,
Puji dan Syukur kami panjatkan kehadirat Tuhan Yang Maha We express our utmost gratitude to God Almighty for His
blessings and guidance, which have enabled PT Widodo
Esa atas limpahan nikmat dan karunia-Nya sehingga PT
Makmur Unggas Tbk to successfully navigate the year 2025.
Widodo Makmur Unggas Tbk dapat melewati tahun 2025 The Board of Directors, together with the entire management
dengan baik. Direksi beserta seluruh jajaran manajemen dan team and employees of the Company, supported by the
karyawan Perseroan serta dukungan Dewan Komisaris terus Board of Commissioners, continues to strive to enhance the
quality of products offered, in line with the Company’s
berupaya meningkatkan kualitas produk yang ditawarkan,
commitment to environmental sustainability and the
sejalan dengan upaya Perseroan dalam menjaga improvement of community welfare.
keberlanjutan lingkungan dan meningkatkan kesejahteraan
masyarakat.
Perekonomian global pada tahun 2025 menunjukkan tren The global economy in 2025 showed a sustained recovery
pemulihan yang berkelanjutan meskipun menghadapi trend, despite facing challenges such as inflation, energy price
tantangan inflasi, fluktuasi harga energi, dan gejolak fluctuations, and geopolitical tensions. Growth across various
geopolitik. Pertumbuhan di berbagai wilayah dipengaruhi regions was driven by technological innovation, adaptive
oleh inovasi teknologi, kebijakan moneter yang adaptif, serta monetary policies, and efforts by countries to strengthen
upaya negara-negara dalam memperkuat ketahanan ekonomi economic resilience and the stability of global supply chains.
dan rantai pasok global.
Di dalam negeri, perekonomian Indonesia turut menghadapi Domestically, Indonesia’s economy also faced these external
tantangan eksternal tersebut dan mencatatkan pertumbuhan challenges, yet recorded a growth of 5.11% in 2025, higher
sebesar 5,11% pada tahun 2025 lebih tinggi dibandingkan than the 5.03% growth achieved in 2024. Nevertheless,
pencapaian tahun 2024 yang mengalami pertumbuhan domestic demand remained resilient. Household
sebesar 5,03%. Namun demikian, kami melihat ketahanan consumption, which contributes more than 53% to the
permintaan domestik tetap terjaga. Konsumsi rumah tangga national GDP, continued to grow annually, albeit at a more
yang berkontribusi lebih dari 53% terhadap PDB nasional, moderate pace, reflecting government-regulated price
20
Page 21
Laporan Keuangan 2025 Annual Report Laporan Manajemen 2025 Management Report
tetap mencatatkan pertumbuhan secara tahunan, meskipun adjustments and a weakening of purchasing power in certain
dengan laju yang lebih moderat, seiring dengan penyesuaian segments of society.
harga yang diatur pemerintah serta melemahnya daya beli
pada segmen tertentu masyarakat.
Penurunan daya beli masyarakat menjadi salah satu The decline in household purchasing power became one of
tantangan yang dihadapi industri perunggasan pada tahun the key challenges faced by the poultry industry in 2025. In
2025. Menyikapi kondisi ini, Perseroan tetap fokus pada response to this condition, the Company remained focused
pengoptimalan keunggulan yang dimilikinya. Sebagai on optimizing its inherent strengths. As an integrated
perusahaan peternakan terintegrasi, Perseroan terus livestock company, the Company continued to strengthen
memperkuat sinergi dan kolaborasi antar unit bisnis untuk synergy and collaboration across its business units to enhance
meningkatkan keunggulan kompetitif dan menjaga competitive advantages and ensure business sustainability.
keberlanjutan usaha.
Selain itu, tantangan utama yang dihadapi Perseroan adalah In addition, a major challenge faced by the Company was the
tingginya harga pakan akibat kelangkaan bahan baku, baik di high cost of feed due to shortages of raw materials in both
pasar domestik maupun global. Kondisi ini berdampak domestic and global markets. This situation directly
impacted production costs and operational margins,
langsung pada biaya produksi dan margin operasional,
prompting the Company to implement production process
sehingga Perseroan menerapkan strategi efisiensi proses efficiency strategies to maintain competitiveness and ensure
produksi untuk menjaga daya saing dan keberlanjutan bisnis. business sustainability.
Kondisi oversupply Day Old Chicks (DOC) juga masih menjadi The oversupply of Day Old Chicks (DOC) also remained a
tantangan, menyebabkan harga Live Birds (LB) mengalami challenge, causing Live Birds (LB) prices to fluctuate
fluktuasi sepanjang tahun. Untuk menghadapi hal ini, throughout the year. To address this, the Company continued
Perseroan terus menjalin kolaborasi dengan seluruh to engage with all stakeholders to stabilize DOC prices, which
pemangku kepentingan guna menstabilkan harga DOC yang faced significant pressure in 2025.
mengalami tekanan pada tahun 2025.
Situasi ini tentu menjadi tantangan sendiri bagi Perseroan. This situation certainly posed its own set of challenges for the
Namun tidak menjadi penghalang bagi Perseroan untuk Company. However, it did not hinder the Company from
tetap melakukan pengembangan dan pertumbuhan bisnis continuing its business development and growth, driven by
dengan beberapa kunci antara lain pengembangan several key initiatives, including strengthening collaboration
kolaborasi antara stakeholder, penguatan distribution with stakeholders, enhancing distribution channels,
channel, peningkatan value added produk, peran aktif dalam increasing the value added of products, actively promoting
peningkatan kesadaran akan konsumsi produk unggas dan
awareness of poultry and poultry-derived product
turunannya serta program penyediaan protein hewani untuk
consumption, and implementing programs to provide animal
mendukung proyek bantuan sosial pemerintah.
protein in support of government social assistance projects.
Kebijakan Strategis Strategic Policy
Kebijakan strategis disusun oleh Direksi sebagai penanggung Strategic policies are formulated by the Board of Directors, as
jawab operasional Perseroan, dituangkan dalam target dan the party responsible for the Company’s operations, and are
disetujui oleh Dewan Komisaris. Proses penyusunan strategi reflected in targets that are approved by the Board of
dan kebijakan strategis ini melibatkan seluruh unit bisnis, Commissioners. The process of developing strategies and
dimana Direksi juga mempertimbangkan pendapat dan strategic policies involves all business units, with the Board of
masukan dari setiap unit bisnis yang disampaikan melalui Directors taking into account the opinions and input from
each unit, conveyed through regular meetings, to ensure
pertemuan rutin guna memastikan keselarasan antara
alignment between market needs, strategies, capacities, and
kebutuhan pasar, strategi, kapasitas dan kebijakan masing-
the policies of each business unit.
masing unit bisnis.
21
Page 22
Laporan Keuangan 2025 Annual Report Laporan Manajemen 2025 Management Report
Perseroan telah mengembangkan dan menjalankan strategi The Company has developed and implemented a strategy
yang dinilai mampu untuk menekan dampak dari situasi yang that is considered capable of reducing the impact of the
terjadi di Industri dan menjaga kinerja Perseroan. Adapun situation in the industry and maintaining the Company’s
fokus strategi Perseroan mencakup upaya peningkatan performance. The focus of the Company’s strategy includes
utilisasi dan memperkuat jaringan distribusi untuk semakin efforts to increase utilisation, production technology and
memantapkan posisi Perseroan dalam industri perunggasan. strengthen the distribution network to further strengthen the
Company’s position in the Poultry industry.
Perseroan menerapkan strategi integrasi vertikal yang The Company implements a vertical integration strategy
mencakup upstream, midstream, dan downstream. Untuk encompassing upstream, midstream, and downstream
bisnis upstream, Perseroan dilengkapi dengan fasilitas operations. In the upstream business, the Company is
feedmill, breeding farm, dan hatchery. Fasilitas feedmill equipped with feedmill, breeding farm, and hatchery
sepanjang tahun 2025 menghasilkan 1.464 Ton pakan, facilities. Throughout 2025, the feedmill produced 1.464 tons
menurun 91% dibandingkan 16.552 ton pakan yang of feed, representing an decrease of 91% compared to 16.552
dihasilkan pada tahun 2024. Pakan tersebut dipergunakan tons produced in 2024. The feed was used internally, with a
sendiri dan sebagian dijual. Sementara untuk Hatchery portion sold externally. Meanwhile, hatchery production
Perseroan mengalami peningkatan sebesar 85% yaitu 2,36 experienced a increase of 85%, from 2,36 million DOC in 2024
juta ekor DOC pada tahun 2024 menjadi 4,4 Juta ekor pada to 4,4 million DOC in 2025. Egg production, on the other hand,
tahun 2025, produksi Telur mengalami peningkatan sebesar increased by 11%, rising from 33,60 million eggs in 2024 to
11% yaitu 33,60 juta butir pada tahun 2024 menjadi 37,28 37,28 million eggs in 2025.
juta butir pada tahun 2025.
Sementara untuk bisnis midstream, Perseroan memiliki As for the midstream business, the Company has Broiler
Broiler Commercial Farm. Pada tahun 2025, Perseroan Commercial Farm. In 2025, the Company produced 36,32
menghasilkan 36,32 Ton Ayam Broiler Komersial, menurun tons of Commercial Broilers, a 93% decrease compared to
93% dibandingkan tahun 2024 yang menghasilkan 524,50 2024 which produced 524,50 tons.
Ton.
Dan terakhir untuk downstream, Perseroan dilengkapi And finally for downstream, the Company is equipped with a
dengan fasilitas Rumah Potong Ayam. Pada tahun 2025, Chicken Slaughterhouse facility. In 2025, the Company
Perseroan menghasilkan 21.529 Ton karkas, meningkat produced 21.529 Tons of carcass, an increase of 146%
146% dibandingkan tahun 2024 yang menghasilkan 8.746 compared to 2024 which produced 8.746 Tons of carcass.
Ton karkas.
Perseroan mengoperasikan Rumah Potong Ayam Giritontro The Company operate the Giritontro Chicken Slaughterhouse
di Wonogiri sesuai dengan kebijakan dan strategi yang telah in Wonogiri in accordance with established policies and
ditetapkan dengan mengikuti teknologi Good Manufacturing strategies while adhering to Good Manufacturing Practice
Practice (GMP). Selain itu, Perseroan juga telah technology. Additionally, the Company also utilized
menggunakan fasilitas teknologi incubator, hatchery incubator technology facilities, hatchery automation, and
automation serta climate control system yang sesuai dengan climate control systems in line with Good Farming Practice.
Good Farming Practice. Perseroan juga telah meningkatkan Furthermore, the Company increased cooperation with
kerjasama secara mitra skala nasional dan komunitas lokal. national scale partners and local communities.
Pencapaian Target dan Kinerja tahun 2025 Achievement of Targets and Performance in 2025
Penjualan Neto Perseroan pada tahun 2025 tercatat sebesar The Company's Net Sales in 2025 was recorded at Rp 741
Rp 741 Miliar atau naik 96% dari target 2025. Hal ini juga Billion or a 96% increase from the 2025 target This is also in
seiring dengan kenaikan Penjualan Neto Karkas, yang line with increase Net Carcass Sales, which was recorded at
tercatat Rp 643 Miliar. Rp 643 Billion.
Dilihat dari perbandingan Laba Bruto dan Penjualan Segmen, Based on the comparison between Gross Profit and Segment
profitabilitas tertinggi pada tahun 2025 dicapai oleh Segmen Sales, the highest profitability in 2025 was achieved by the DOC
DOC pada 22,08%, disusul oleh Segmen Telur 7,49%, Ayam LB Segment at 22.08%, followed by the Egg Segment at 7.49%, the
7%, selanjutnya segmen pakan 0,6%, sementara untuk LB Chicken Segment at 7%, and the Feed Segment at 0.6%, while
segmen karkas minus 3,97%. the Carcass Segment recorded a negative margin of 3.97%.
22
Page 23
Laporan Keuangan 2025 Annual Report Laporan Manajemen 2025 Management Report
Secara geografis segmen Perseroan mencatat penjualan pada Geographically, the Company’s segments recorded sales in
tahun 2025, sebagai berikut: 2025 as follows:
• Jawa Tengah (Rp 613 Miliar), • Central Java (Rp 613 billion),
• DKI Jakarta (Rp 45 Miliar), • DKI Jakarta (Rp 45 billion),
• DIY (Rp 40 Miliar), • DIY (Rp 40 billion),
• Jawa Barat (35 Miliar), • West Java (Rp 35 billion),
• Jawa Timur (Rp 5 Miliar), • East Java (Rp 5 billion)
• Banten (Rp 3 Miliar) • Banten (Rp 3 billion),
Dari segi neraca, Aset Perseroan turun 3% dari target 2025 In terms of balance sheet, the Company's Assets decreased
hingga mencapai 2.332 Miliar pada tahun 2025, dengan by 3% from 2025 target, reaching 2.332 billion in 2025,
Liabilitas Perseroan naik 1% dari target 2025 hingga whereby the Company's Liabilities increased by 1 % from
mencapai 1.555 Miliar dan Ekuitas Perseroan turun 9% dari 2025 target, reaching 1.555 billion, while the Company's
target 2025 dan mencapai 777 Miliar. Equity decreased by 9% from 2025 target and reaching 777
billion.
Tantangan Challenge
Efek pasokan ayam berlebih dan kenaikan harga bahan baku The effects of excess chicken supply and increases in feed raw
pakan telah mempengaruhi aktivitas bisnis dan ekonomi material prices have affected the Company's business and
economic activities to a certain extent. The Board of Directors
Perseroan sampai batas tertentu. Direksi senantiasa
always monitors these factors and always evaluates the
mengawasi faktor-faktor tersebut dan selalu mengevaluasi
impact on the business, financial position and operating
dampak terhadap bisnis, posisi keuangan dan hasil operasi results of the Company.
dari Perseroan.
Perseroan berusaha memperkecil efek dari tantangan The Company is trying to minimize the effects of these
tersebut dengan menyiapkan beberapa kebijakan untuk challenges by preparing several policies to maintain the
mempertahankan kontinuitas usaha Perseroan sebagai continuity of the Company's business as follows:
berikut:
a. Menjaga ketersediaan arus kas Perseroan, agar cukup a. Maintain the Company’s cash flow availability to ensure
membiayai kebutuhan operasional Perseroan dan sufficient funding for operational needs and to meet
membayar kewajiban kreditur mengikuti aturan dalam creditor obligations in accordance with the terms
proposal perdamaian; outlined in the debt restructuring proposal;
b.Menerapkan proses bisnis yang lebih efisien dan efektif b.Implementing more efficient and effective business
dalam operasional Perseroan; processes in the Company’s operations;
c. Membatasi pengeluaran atas kegiatan promosi iklan dan c. Limit spending on advertising and marketing promotion
pemasaran; activities;
d.Menjaga rasio keuangan Perseroan; d.Maintain the Company’s financial ratios following the
e. Optimalisasi kinerja produksi dalam meningkatkan provisions required by the bank;
efisiensi; e. Performance optimalisation is key to improve efficiency;
f. Menciptakan inovasi dan meningkatkan layanan yang f. Creating innovations and enhancing services that
memiliki nilai tambah bagi Konsumen. provide added value for consumers.
Peran Direksi dalam Perumusan Strategi dan The Role of the Board of Directors in Strategy
Kebijakan and Policy Formulation
Direksi senantiasa berpartisipasi aktif dalam proses The Board of Directors had always actively participated in the
perumusan strategi bisnis Perseroan. Hal tersebut meliputi process of formulating the Company’s business strategy. This
penyusunan target usaha, rencana bisnis, efisiensi, hingga included the preparation of business targets, business plans,
manajemen sumber daya manusia yang dirancang efficiency, to human resource management that were
sedemikian rupa sehingga selalu menyesuaikan designed in such a way that they always adapt to regulatory
perkembangan regulasi serta dinamika situasi yang berjalan. developments and the dynamics of the current situation. The
Rapat pimpinan merupakan tahap awal yang dihadiri oleh leadership meeting is the initial stage attended by the
anggota Direksi Perseroan yang menghasilkan kerangka company's Board of Directors, which results in a strategic
23
Page 24
Laporan Keuangan 2025 Annual Report Laporan Manajemen 2025 Management Report
strategi yang menjadi acuan bagi seluruh operasional framework that serves as a reference for all company
Perseroan selama satu tahun ke depan. Sebagai industri yang operations for the upcoming year. As an industry influenced
dipengaruhi oleh faktor eksternal seperti volatilitas harga by external factors such as price volatility and government
dan kebijakan pemerintah maka memungkinkan bagi policies, it allows the company to make adjustments to the
Perseroan untuk melakukan penyesuaian terhadap strategi established strategy, considering risk mitigation and ensuring
yang telah ditetapkan dengan pertimbangan memitigasi that the company's business can run well.
risiko dan memastikan bisnis Perseroan dapat berjalan
dengan baik.
Proses yang Diterapkan Direksi untuk Process Implemented by the Board of
Memastikan Implementasi Strategi Directors to Ensure Strategy Implementation
Direksi secara konsisten berperan aktif dalam memastikan The Board of Directors consistently plays an active role in
implementasi strategi, rencana bisnis, serta pencapaian ensuring the implementation of strategies, business plans,
target usaha Perusahaan dengan secara berkala and the achievement of the Company’s business targets by
mengumpulkan umpan balik dan merumuskan langkah- periodically collecting feedback and formulating the
langkah antisipatif yang diperlukan. Direksi memantau necessary anticipatory steps. The Board of Directors monitors
berbagai variabel kunci, seperti pelaporan kinerja berkala, various key variables, such as periodic performance
parameter risiko, hingga kualitas layanan yang diberikan reporting, risk parameters, to the quality of services provided
kepada konsumen. to consumers.
Prospek Usaha Business prospect
Kendati masih menghadapi sejumlah tantangan, ekonomi Although still facing several challenges, both the global and
global dan nasional diprediksi akan tumbuh positif pada domestic economies are projected to grow positively in 2026.
tahun 2026. IMF memproyeksikan ekonomi global akan The IMF projects global economic growth at 3.3%, while Bank
tumbuh 3,3% sedangkan Bank Indonesia memprediksi Indonesia forecasts Indonesia’s economy to grow within the
ekonomi Indonesia akan berada pada kisaran 4,9% - 5,7% range of 4.9% to 5.7%, with a midpoint of around 5.3%,
dengan titik tengah sekitar 5,3%, mencerminkan ketahanan reflecting the resilience of the national economy despite
ekonomi nasional meskipun menghadapi perlambatan global economic slowdowns and various external risks.
ekonomi global dan berbagai resiko eksternal.
Seiring dengan tren pemulihan ekonomi Indonesia di tahun Along with the trend of Indonesia’s economic recovery in
2025, Perseroan melihat industri perunggasan menunjukkan 2025, the Company observed that the poultry industry
pertumbuhan yang stabil seiring dengan meningkatnya experienced stable growth, driven by increasing demand for
kebutuhan protein hewani. Permintaan yang didorong oleh animal protein. This demand, supported by population
pertumbuhan populasi, peningkatan kesadaran Masyarakat growth, rising public awareness of balanced nutrition, and
terhadap gizi seimbang serta dukungan program pemerintah government programs related to the provision of animal
terkait penyediaan protein hewani khususnya melalui protein specifically in the Free Nutritious Meal Program
program Makan Bergizi Gratis (MBG), memberikan peluang (MBG), presents opportunities for the Company to expand its
bagi Perseroan untuk memperluas pasar dan meningkatkan market and increase production capacity. The Company
kapasitas produksi Perseroan. Perseroan sangat optimis remains highly optimistic about 2026 and will strive to fully
menghadapi tahun 2026 dan akan berupaya untuk leverage all available opportunities.
mengoptimalkan seluruh peluang yang ada.
Tata Kelola Perusahaan yang Baik Good Corporate Governance
Perseroan telah menerapkan Tata Kelola Perusahaan yang The Company has implemented Good Corporate Governance
Baik dengan mematuhi peraturan perundang-undangan yang by complying with applicable laws and regulations and
berlaku serta praktik bisnis yang selaras dengan prinsip GCG. adopting business practices aligned with GCG principles. The
Direksi memastikan seluruh organ Perseroan bersinergi Board of Directors ensures that all corporate organs work
untuk mewujudkan tata kelola yang efektif. synergistically to realize effective corporate governance.
Perseroan juga memberikan perhatian khusus dengan tetap The Company had also paid special attention to the
24
Page 25
Laporan Keuangan 2025 Annual Report Laporan Manajemen 2025 Management Report
mengembangkan sistem manajemen sumber daya development of the human resource management system
manusia yang mampu mendorong untuk setiap karyawannya that was able to encourage each of its employees to continue
untuk tetap meningkatkan kompetensinya melalui berbagai to improve their competence through various training
program pelatihan yang memungkinkan mereka untuk programs that would enable them to be able to compete in
mampu bersaing di masa mendatang dalam industri yang the future within an ever-competitive industry.
semakin kompetitif.
Komposisi Direksi Composition of the Board of Directors
Di tahun 2025, tidak terdapat perubahan pada susunan In 2025, there were no changes to the composition of the
Direksi. Komposisi Direksi adalah sebagai berikut: Board of Directors. The composition of the Board of Directors
is as follows:
1 Direktur Utama : Ir. Ali Mas’adi S.Pt MM, IPU 1 President Director : Ir. Ali Mas’adi S.Pt M.M., IPU
2 Direktur : Wahyu Andi Susilo SE. 2 Director : Wahyu Andi Susilo SE.
3 Direktur : Tri Mahawijaya H., S.Pt, M.M 3 Director : Tri Mahawijaya H., S.Pt, M.M.
Apresiasi Appreciation
Sebagai penutup, Kami sebagai Direksi ingin mengucapkan In closing, we as the Board of Directors would like to thank
terima kasih kepada para Pemegang Saham, anggota Dewan the Shareholders, members of the Board of Commissioners
Komisaris atas saran yang diberikan, serta seluruh karyawan for the advice given, as well as all employees and stakeholders
dan pemangku kepentingan Perseroan atas dedikasi, loyaltias of the Company for the dedication and loyalty shown in a
yang ditunjukkan di tahun 2025 yang serba dinamis. Dengan dynamic 2025. With the positive performance results
hasil kinerja positif yang dicapai di tahun 2025, Direksi achieved in 2025, the Board of Directors hopes that in the
berharap bahwa ke depannya Perseroan akan semakin future the Company will further develop along with its ability
berkembang seiring dengan kemampuan untuk mampu to be able to make a positive contribution to the nation.
memberikan kontribusi positif kepada bangsa Indonesia.
Atas Nama Dewan Direksi
On Behalf of the Board of Director
Ir. Ali Mas’adi, S.Pt., M.M., IPU
Direktur Utama
Chief Executive Officer
25
Page 26
2025 LAPORAN TAHUNAN
ANNUAL REPORT
PT WIDODO MAKMUR UNGGAS TBK
PROFIL PERUSAHAAN
2025
COMPANY PROFILE
Page 27
Laporan Tahunan 2025 Annual Report Profil Perusahaan 2025 Company Profile
Identitas Perusahaan
The Company’s Identity
Nama Perusahaan
PT Widodo Makmur Unggas, Tbk.
Company Name
Budidaya Ayam Ras Pedaging, Pembibitan Ayam Ras, Pembibitan dan
Budidaya Ayam Buras, Perdagangan Besar Makan dan Minuman Lainnya,
Perdagangan Besar Daging Ayam dan Daging Ayam Olahan, Perdagangan
Besar Telur dan Hasil Olahan Telur, Budidaya Ayam Ras Petelur, Kegiatan
Bidang Usaha Rumah Potong dan Pengepakan Daging Unggas dan Jasa Penetasan Telur.
Lines of Business
Broiler Commercial Farm, Breeding Farm, Breeding dan Native Chicken
Commercial Farm, Wholesale of Other Food Beverages, Wholesale Trade of
Chicken Meat and Processed Chicken Meat, Layer Commercial Farm,
Slaughterhouse and Poultry Meat Packaging and Hatchery.
Alamat Kantor Pusat Gedung Graha Widodo Makmur, Jalan Raya Cilangkap No. 58, Cilangkap,
Head Office Address Cipayung, Jakarta Timur. 13870
Nomor Kontak T. 021 - 8430 6787 / 88
Contact Number F. 021 - 8430 6790 / 91
Website www.widodomakmurunggas.co.id
Email corporate.secretary@wmu-group.co.id
Tanggal Pendirian 04 Maret 2015
Date of Establishment 04 March 2015
Didirikan dengan Akta Notaris No. 08 tanggal 04 Maret 2015 yang dibuat di
hadapan Rini Lestari, S.H., M.Kn., Notaris di Kota Depok yang telah
mendapatkan pengesahan Menkumham berdasarkan Surat Keputusan No.
AHU0014441.AH.01.01.Tahun 2015.
Dasar Hukum Pendirian
Legal Basis of Establishment
Established under Notarial Deed No. 08 dated March 4th, 2015, made before
Rini Lestari, S.H., M.Kn., Notary in Depok, which has obtained approval from
the Minister of Law and Human Rights based on Decree No.
AHU0014441.AH.01.01.year 2015.
Modal Dasar Rp 1.000.000.000.000 (satu triliun Rupiah)
Authorized Capital (One trilion Rupiah)
Rp 647.058.825.000 (enam ratus empat puluh tujuh miliar lima puluh delapan
Modal Ditempatkan dan Disetor Penuh juta delapan ratus dua puluh lima ribu Rupiah)
Issued and Fully Deposited Capital (six hundred fourty seven billion and fifty eight million and eight hundred
twenty five thousand Rupiah)
Pencatatan Saham 2 Februari 2021
Share Listing 2 February 2021
Kode Saham
WMUU
Stock Code
27
Page 28
Laporan Tahunan 2025 Annual Report Profil Perusahaan 2025 Company Profile
Sekilas Tentang Perusahaan
Company Overview
PT Widodo Makmur Unggas Tbk, selanjutnya disebut PT Widodo Makmur Unggas Tbk, hereinafter referred to as
“Perseroan” dan/atau “WMU”, merupakan salah satu the “Company” and/or “WMU,” is one of the integrated
perusahaan peternakan unggas terintegrasi di Indonesia. poultry farming companies in Indonesia. Since its
Sejak pertama kali didirikan berdasarkan Akta No. 08, yang establishment based on Deed No. 08, drawn up before
dibuat dihadapan Notaris Rini Lestari, S.H., M. Kn. pada Notary Rini Lestari, S.H., M.Kn. on March 4, 2015, the
tanggal 4 Maret 2015, Perseroan telah mengalami Company has experienced steady growth and
perkembangan yang baik. development.
Pada tahun 2017, para pemegang saham Perseroan In 2017, the Company’s shareholders approved the change
menyetujui perubahan nama Perseroan dari semula PT of the Company’s name from PT PAKAN MAKMUR PERKASA
PAKAN MAKMUR PERKASA menjadi PT WIDODO MAKMUR to PT WIDODO MAKMUR UNGGAS pursuant to the Deed of
UNGGAS berdasarkan Akta Pernyataan Keputusan Pemegang Shareholder Resolutions of PT WIDODO MAKMUR UNGGAS
Saham PT WIDODO MAKMUR UNGGAS Nomor 3 tanggal 17 Number 3 dated January 17, 2017, drawn up before Bobby
Januari 2017, dibuat di hadapan Bobby Tisna Amidjaja, S.H., Tisna Amidjaja, S.H., M.Kn., a Notary in Bogor Regency, the
M.Kn., Notaris di Kabupaten Bogor, perubahan mana telah change of which was approved by the Minister of Law and
mendapatkan persetujuan dari Menkumham berdasarkan Human Rights by virtue of Decree Number AHU-
Surat Keputusan Nomor AHU-0003493.AH.01.02.TAHUN 2017 0003493.AH.01.02. TAHUN 2017 dated February 9, 2017.
tanggal 9 Febuari 2017.
Perseroan awalnya menjalankan usaha dibidang Industri The Company initially operated in the Feedmill Industry,
Pakan Tenak hingga saat ini Perseroan mampu and until now, it has been able to develop an integrated
mengembangkan industri peternakan unggas terintegrasi. poultry farming industry. The Company’s Articles of
Anggaran Dasar Perseroan telah mengalami beberapa kali Association have undergone several amendments, with the
Perubahan, dimana perubahan terakhir dengan Akta most recent change recorded in the Deed of Amendment
Perubahan Direksi dan Komisaris PT Widodo Makmur Unggas, of the Board of Directors and Commissioners of PT Widodo
Tbk Nomor 20 Tanggal 30 Juni 2025 dibuat di hadapan Pratiwi Makmur Unggas, Tbk Number 20 dated June 30, 2025,
Handayani, S.H. Notaris di Jakarta Pusat. Perseroan made before Pratiwi Handayani, S.H., a Notary in Central
mencatatkan sahamnya di Bursa Efek Indonesia pada tahun Jakarta. The Company listed its shares on the Indonesia
2021. Perseroan terus berupaya mematuhi ketentuan yang Stock Exchange in 2021. The Company continues to strive
diatur pada Undang-Undang tentang Perseroan. Perseroan to comply with the provisions set forth in the Company Law.
terus berkembang serta mampu melalui berbagai tantangan The Company continues to grow and has been able to
dan situasi ekonomi. navigate various challenges and economic situations.
Dalam menghadapi tantangan dimasa mendatang, Perseroan In facing future challenges, the Company continues to
terus mengembangkan dan menyesuaikan strategi develop and adjust its corporate strategy to the current
Perusahaan dengan keadaan bisnis yang sedang berjalan agar business conditions in order to increase productivity and
dapat meningkatkan produktitivitas dan efisiensi, serta efficiency, as well as optimize prospective business units
melakukan optimalisasi unit bisnis prospektif yang related to the poultry business.
berhubungan dengan bisnis unggas.
Perseroan bertekad untuk senantiasa mempersembahkan The Company is determined to offer the best products
yang terbaik untuk seluruh produk yang dihasilkan melalui through the implementation of high bio-security standards,
penerapan standar biosekuriti yang tinggi, ilmu peternakan the latest livestock farming science and technology, as well
dan teknologi mutakhir yang terbaharui, serta pengawasan as strict and comprehensive quality control across every
mutu yang ketat dan menyeluruh di setiap lini usaha. business line
28
Page 29
Laporan Tahunan 2025 Annual Report Profil Perusahaan 2025 Company Profile
Kegiatan Usaha Perseroan
The Company’s Business Activities
A. Industri A. Industry
1. Industri Ransum Makanan Hewan 1. Animal Feed Ration Industry
Kelompok ini mencakup usaha pembuatan berbagai The group includes the production of various feeds for
macam ransum pakan ternak, unggas, ikan dan hewan livestock, poultries, and other animals.
lainnya. 2. Animal Feed Concentrate Industry
2. Industri Konsentrat Makanan Hewan The group includes the production of various feed
Kelompok ini mencakup usaha pembuatan konsentrat rations for livestock, poultries, fishes, and other
pakan ternak, unggas dan hewan lainnya. Pengolahan animals. Processing of livestock, poultry, and other
konsentrat pakan ternak, unggas, dan hewan lainnya animal feed concentrates that are integral to livestock
yang tidak dapat dipisahkan dari usaha peternakan business is categorized as livestock business.
dimasukkan dalam peternakan. 3. Poultry Packaging and Slaughterhouse Activities
3. Kegiatan Rumah Potong dan Pengepakan Daging This group includes the operational activities of poultry
Unggas Kelompok ini mencakup kegiatan operasional slaughterhouse and poultry meat packaging, including
rumah potong unggas dan pengepakan daging unggas, the management of by-products, such as the
termasuk kegiatan pengurusan hasil sampingan, seperti processing of poultry waste or offal, stretching of skins,
pemrosesan sisa atau kotoran unggas, penentangan sorting of feathers, and cleaning of fat.
kulit, penyortiran bulu dan pembersihan lemak.
4. Industri Pengolahan dan Pengawetan Produk Daging 4. Beef and Poultry Meat Product Preservation and
dan Daging Unggas Processing Industry
Kelompok ini mencakup usaha pengolahan dan This group includes the poultry meat and beef product
pengawetan produk daging dan daging unggas dengan preservation and processing activities through canning,
cara pengalengan, pengasapan, penggaraman, smoking, salting, freezing, sweetening, and others. The
pembekuan, pemanisan dan sebagainya. Kegiatannya activities include the production of frozen meat in the
mencakup produksi daging beku dalam bentuk carcass, form of carcass, production of frozen cut meat,
produksi daging beku yang telah dipotong, produksi production of single portion frozen meat, production of
daging beku dalam porsi tersendiri, produksi daging dried meat, smoked meat, production of meat products
yang dikeringkan, daging yang diasinkan, atau daging such as sausages, salami, pudding, “andouillettes”,
yang diasapkan, produksi produk-produk daging seperti saveloy, bologna, patc, rillet, and ham. Including
sosis, salami, puding, “andouillettes”, saveloy, bologna, processing of whale meat on land or on special ships.
patc, rillet, dan daging ham. Termasuk kegiatan
pengolahan daging paus di darat atau di kapal khusus.
5. Industri Mesin Pertanian dan Kehutanan 5. Forestry and Agriculture Machinery Industry
Kelompok ini mencakup usaha pembuatan mesin- The group includes the manufacturing of machineries
mesin untuk penyiapan dan pengolahan lahan to prepare and process agriculture and forestry lands,
pertanian dan kehutanan, misalnya traktor dan mesin such as tractors and plowers; planters, fertilizer
bajak; mesin-mesin penanam, pemupuk, pemeliharaan spreader, crop maintenance and harvesting
tanaman dan pemanenan hasil-hasil (misalnya mesin machineries ( such as seed spreader machine, drill
penabur benih, mesin penugal, mesin penabur bubuk, machine, powder spreader machine, harvesting
mesin pemanen, mesin penyemprot, mesin pemotong machine, sprayer machine, and harvester machine);
rumput, dan mesin penuai); serta mesin-mesin untuk and machineries to process initial agriculture products
pengolahan awal hasil pertanian (misalnya mesin (such as thresher machine, peeler machine, polishing
perontok, mesin pengupas, mesin penyosoh dan mesin machine, and grain milling machine), automatic loading
penggilingan gabah), trailer (kereta gandeng) atau semi and unloading trailer or semi-trailer for agriculture,
trailer bongkar muat secara otomatis untuk pertanian, cleaning and sorting machine or egg, fruits, and
mesin pembersih dan pemilih atau penyortir telur, produce sorter, milking machine, poultry heating
buah-buahan dan hasil perkebunan, mesin pemerah machine, beekeeping machine, tools to prepare animal
susu, mesin penghangat unggas, mesin beternak lebah, feed and other machineries for crops, livestock,
peralatan untuk penyiapan makanan ternak dan mesin plantation, and forestry. Including machineries to
lainnya untuk keperluan tanaman pangan, peternakan, produce components and tools/ implements of
perkebunan, dan kehutanan. Termasuk mesin agriculture machineries.
29
Page 30
Laporan Tahunan 2025 Annual Report Profil Perusahaan 2025 Company Profile
pembuatan komponen dan perlengkapan/ implement
mesin-mesin pertanian.
6. Industri Produk Farmasi untuk Hewan 6. Animal Pharmaceutical Product Industry
Kelompok ini mencakup usaha pembuatan dan This group includes the production and processing of
pengolahan obat- obatan yang berbentuk jadi (sediaan) medicines in dosages for animals, e.g., in the form of
untuk hewan, misalnya dalam bentuk tablet, kapsul, tablet, capsule, cream, powder, solution, and others.
salep, bubuk, larutan, dan lainnya.
B. Peternakan B. Poultry Farming
1. Budidaya Ayam Ras Pedaging. 1. Purebred Broiler Poultry Farm
Kelompok ini mencakup mencakup usaha peternakan The group includes farming business that raises
yang menyelenggarakan budidaya ayam ras untuk purebred chicken to produce broiler chicken and
menghasilkan ayam pedaging dan lainnya. others.
2. Budidaya Ayam Ras Petelur 2. Layer Poultry Farming
Kelompok ini mencakup usaha peternakan yang This group includes livestock business that raises
menyelenggarakan budidaya ayam ras untuk purebred chicken to produce eggs for consumption and
menghasilkan telur konsumsi dan lainnya. others.
3. Pembibitan Ayam Lokal dan Persilangannya 3. Breeding of Local Chickens and Their Crossbreeding
Kelompok ini mencakup usaha peternakan yang This group includes livestock farming activities that
melakukan kegiatan pembibitan ayam lokal dan involve the breeding of local chickens and their
persilangannya, untuk menghasilkan ternak bibit ayam crossbreeding, to produce chicken breeding stock and
dan telur tetas ayam lokal-petelur dan pedaging, dan hatching eggs for local egg-laying and broiler chickens,
persilangannya. as well as their crossbreeds.
4. Pembibitan dan Budidaya Ternak Unggas Lainnya 4. Breeding and Cultivation of Other Poultries
Kelompok ini mencakup usaha peternakan yang This group includes livestock farming activities that
melakukan kegiatan pembibitan ternak unggas lainnya, involve the breeding of other poultry, such as turkeys,
seperti kalkun, angsa, unggas persilangan dan unggas geese, hybrid poultry, and other poultry, to produce
lainnya untuk menghasilkan bibit dan atau telur tetas breeding stock and/or hatching eggs, as well as farming
dan peternakan yang melakukan kegiatan budidaya activities aimed at cultivating these poultry to produce
unggas tersebut untuk menghasilkan unggas pedaging, broiler chickens, laying hens, and eggs.
unggas petelur dan telur.
5. Pertanian Jagung 5. Corn Farm
Kelompok ini mencakup usaha pertanian jagung mulai This group includes corn farming business, from land
dari kegiatan pengolahan lahan, penanaman, preparation, planting, maintenance, and post-harvest
pemeliharaan, dan pasca panen jika menjadi satu activities as an integral part of cereal corn plantation
kesatuan kegiatan tanaman serelia jagung. Termasuk activities. Including corn nursery and seeding activities.
kegiatan pembibitan dan pembenihan tanaman jagung.
6. Budidaya Ayam Lokal dan Persilangannya 6. Cultivation of Local Chickens and Their Crossbreeding
Kelompok ini mencakup usaha peternakan yang This group includes poultry farming activities focused
melakukan kegiatan budidaya ayam lokal dan on the cultivation of local chickens and their
persilangannya untuk menghasilkan Pullet, ayam lokal crossbreeding to produce pullets, ready-to-slaughter
pedaging siap potong dan telur konsumsi. local broiler chickens, and consumption eggs.
7. Pembibitan Ayam Ras 7. Breeding Broiler and Layer Farming
Kelompok ini mencakup usaha peternakan yang This group includes poultry farming activities that
menyelenggarakan pembibitan ayam ras pedaging dan involve the breeding of broiler chickens and layer
ayam ras petelur untuk menghasilkan ayam bibit, telur chickens to produce breeding stock, hatching eggs,
tetas, bibit niaga (final stock) Day Old Chick (DOC) dari commercial stock (final stock) Day-Old Chicks (DOC) of
ayam ras pedaging dan ayam ras petelur. broiler chickens and layer chickens.
8. Jasa Penetasan Telur 8. Egg Hatching Services
Kelompok ini mencakup usaha yang bergerak dalam This group includes businesses involved in egg
bidang penetasan telur atas dasar balas jasa (fee) atau hatching services based on fees or contracts.
kontrak.
30
Page 31
Laporan Tahunan 2025 Annual Report Profil Perusahaan 2025 Company Profile
C. Pergudangan dan Penyimpanan C. Warehousing and Storage
1. Pergudangan dan Penyimpanan 1. Warehousing and Storage
Kelompok ini mencakup usaha yang melakukan kegiatan This group includes businesses that provide storage
penyimpanan barang sementara sebelum barang services for goods before they are delivered to the final
tersebut dikirim ke tujuan akhir, dengan tujuan komersil. destinations for commercial purposes.
2. Aktivitas Cold Storage 2. Cold Storage Activities
Kelompok ini mencakup usaha penyimpanan barang This group includes businesses that provide fee-based
yang memerlukan pendinginan dalam jangka waktu or contract-based storage services for goods that
pengawetan tertentu atas dasar balas jasa (fee) atau require cold storage during certain preservation period
kontrak, sebelum barang tersebut dikirim ke tujuan akhir. before the goods are delivered to the final destinations.
Termasuk juga kelompok ini gudang pembekuan cepat Including in this group is blast freezing warehouse.
(blast freezing).
D. Energi Terbarukan D. Renewable Energy
1. Pengoperasian Instalasi Pemanfaatan Tenaga Listrik 1. Operation of Electrical Power Utilization Installations
Kelompok ini mencakup usaha pengoperasian yang This group includes business activities related to the
dilakukan oleh pihak lain atas fasilitas instalasi operation of facilities for utilizing electrical power,
pemanfaatan tenaga Listrik mencakup instalasi including high-voltage electrical power utilization
pemanfaatan tenaga listrik tegangan tinggi, instalasi installations.
pemanfaatan tenaga Listrik.
2. Pengoperasian Instalasi Penyedia Tenaga Listrik 2. Operation of Electrical Power Supply Installations
Kelompok ini mencakup usaha pengoperasian yang This group includes business activities related to the
dilakukan oleh pihak lain atas fasilitas pembangkit yang operation of power generation facilities that produce
menghasilkan energi Listrik, fasilitas sistem transmisi electrical energy, as well as the electrical power
tenaga Listrik dan sistem distribusi tenaga Listrik. transmission system and electrical power distribution
system.
3. Transmisi Tenaga Listrik 3. Electrical Power Transmission
Kelompok ini mencakup usaha pengoperasian sistem This group includes business activities related to the
transmisi atau usaha penyaluran tenaga Listrik dari operation of transmission systems or the distribution of
pembangkit ke jaringan distribusi melalui jaringan electrical power from power plants to distribution
tenaga Listrik yang bertegangan linggi dan/atau networks through high-voltage and/or extra-high-
bertegangan ekstra tinggi.dan/atau bertegangan ultra voltage and/or ultra-high-voltage electrical networks,
tinggi termasuk gardu -gardu induknya, baik berasal including substations, whether generated in-house or
dari produksi sendiri maupun dari produksi pihak lain. by third parties.
4. Distribusi Tenaga Listrik 4. Electrical Power Distribution
Kelompok ini mencakup usaha pengoperasian sistem This group includes business activities related to the
distribusi atau usaha penyaluran tenaga Listrik melalui operation of distribution systems or the delivery of
jaringan tenaga Listrik yang bertegangan menengah ke electrical power through medium- and low-voltage
bawah sampai ke Konsumen atau pelanggan termasuk electrical networks to consumers or customers,
dengan gardu-gardu distribusinya baik berasal dari including distribution substations, whether generated
produksi sendiri maupun dari produksi pihak lain. in-house or by third parties.
5. Pembangkit, Transmisi, Distribusi dan Penjualan Tenaga 5. Power Generation, Transmission, Distribution, and Sale
Listrik dalam satu Kesatuan Usaha. of Electrical Power as a Unified Business
Kelompok ini mencakup kegiatan memproduksi tenaga This group includes activities related to the production
Listrik, penyaluran tenaga Listrik melalui jaringan of electrical power, the transmission and distribution of
transmisi dan distribusi tenaga Listrik, serta penjualan electrical power through transmission and distribution
tenaga Listrik kepada Konsumen akhir yang networks, as well as the sale of electrical power to end
dilaksanakan dalam satu kesatuan usaha consumers, all conducted as a unified business
operation.
31
Page 32
Laporan Tahunan 2025 Annual Report Profil Perusahaan 2025 Company Profile
Kegiatan Usaha Pada Tahun 2025 Business Activities in 2025
Perseroan memiliki kegiatan usaha utama bergerak di bidang The Company’s main business activity is to engage in the
peternakan ayam dan perdagangan pakan ternak. Sejak chicken farming and animal feed trading businesses. Since
Perseroan berdiri hingga saat ini, kegiatan usaha Perseroan the Company’s incorporation up to today, the Company’s
yang telah berjalan adalah peternakan ayam yang mencakup operating business activity consists of chicken farming,
kegiatan usaha: which includes the following business activities:
1. Unit Bisnis Upstream: 1. Upstream Business Unit:
• Pabrik Pakan (Pakan) • Feedmill (Feed)
• Breeding Farms (Telur HE) • Breeding Farms (HE Eggs)
• Hatchery (DOC atau Ayam Umur Sehari) • Hatchery (DOC or Day-Old Chicken)
2. Unit Bisnis Mid-Stream: 2. Mid-Stream Business Unit
• Broiler Commercial Farm (Commercial Broiler atau • Broiler Commercial Farm (Commercial Broiler
Ayam Broiler Komersial) Chicken)
• Layer Farm (Telur) • Layer Farm (Eggs)
3. Unit Bisnis Downstream : 3. Downstream Business Unit:
• Rumah Potong Ayam • Slaughterhouse
Untuk mendukung kegiatan usahanya, Perseroan telah To support its business activities, the Company has entered
melakukan kerja sama dengan pihak ketiga pada: into partnerships with third parties for the following:
1. Unit Bisnis Upstream: 1. Upstream Business Unit:
• Perdagangan Feedmill (Pakan), • Feedmill Trading,
• Perseroan melakukan perdagangan pakan ternak secara • The Company carries out direct animal feed trading.
langsung. 2. Midstream Business Unit:
2. Unit Bisnis Midstream: • The Company collaborates with Global Food
• Perseroan bekerjasama dengan Global Food Partner Partners in developing the market of cage free eggs
dalam pengembangan pasar telur bebas sangkar yang produced at Layer Commercial Farm.
diproduksi di Layer Commercial Farm 3. Downstream Business Unit:
3. Unit Bisnis Downstream: • Slaughterhouse (Carcass) in partnership with third
• Slaughterhouse (Carcass atau Karkas) dengan Pihak Party that conducts the slaughtering and packaging
ketiga yang melakukan kegiatan pemotongan dan of chicken
pengepakan ayam.
32
Page 33
Laporan Tahunan 2025 Annual Report Profil Perusahaan 2025 Company Profile
Keanggotaan Pada Asosiasi
Membership of The Association
Perseroan secara aktif terlibat dalam berbagai kegiatan dan The Company actively participates in various activities and
asosiasi organisasi. Hingga akhir tahun 2025, perseroan masih associations. As of the end of 2025, the Company was
terdaftar sebagai anggota dari beberapa organisasi, antara registered as a member of several organisations, including
lain : among others:
Asosiasi Emiten Indonesia Association of Indonesian Issuers
Perseroan telah bergabung sebagai anggota di Asosiasi The Company has been a member of the Indonesian Issuers
Emiten Indonesia yang berlaku sejak tahun 2022. Association since 2022.
Perkumpulan Insinyur dan Sarjana Peternakan Indonesia Indonesian Association of Animal Husbandry Engineers
(PB ISPI) and Scholars (PB ISPI)
Perseroan telah bergabung sebagai anggota di Perkumpulan The company has joined the Indonesian Association of
Insinyur dan Sarjana Peternakan Indonesia (PB ISPI) yang Engineers and Animal Husbandry Scholars (PB ISPI) as a
berlaku sejak tahun 2022. member, effective since 2022.
Gabungan Perusahaan Pembibitan Unggas (GPPU) Association of Poultry Breeding Companies (GPPU)
Perseroan telah bergabung sebagai anggota di Gabungan The company has joined as a member of the Poultry
Perusahaan Pembibitan Unggas (GPPU) sejak 2021. Breeding Companies Association (GPPU) since 2021.
Asosiasi Rumah Potong Hewan Unggas Indonesia Association of Indonesian Poultry Slaughterhouses
(ARPHUIN) Perseroan telah bergabung sebagai anggota di (ARPHUIN) The company has joined as a member of the
Asosiasi Rumah Potong Hewan Unggas Indonesia (ARPHUIN) Indonesian Poultry Slaughterhouse Association (ARPHUIN)
sejak tahun 2021. since 2021.
Asosiasi Bebas Sangkar Indonesia (ICFA) Indonesian Cage-Free Association (ICFA)
Perseroan telah bergabung sebagai anggota di Asosiasi Bebas The Company has joined as a member of the Indonesian
Sangkar Indonesia (ICFA) sejak tahun 2024. Cage Free Association since 2024.
33
Page 34
Laporan Tahunan 2025 Annual Report Profil Perusahaan 2025 Company Profile
Struktur Organisasi
Organization Structure
COMMISSIONER AUDIT COMMITTEE
President Commissioner:
Chairman:
Ir. Tumiyana, MBA
Brigjen TNI (Purn) Widjang P.
Members:
Independent Commissioner:
Muhammad Luthfi Rismawan, S.E.
Brigjen TNI (Purn) Widjang P.
Ir. Ryan Dewanto, S.Pt., IPM
CHIEF EXECUTIVE OFFICER
Ir. Ali Mas’adi, S.Pt, M.M. IPU
CORPORATE SECRETARY INTERNAL AUDITOR
Winda Febri Ardiasti, S.P. Harianto Nidipramudi S., S.E
DIRECTOR
Wahyu Andi Susilo, S. E., M.H.
GM HCD, GA & Legal GM Accounting GM Finance
Wiwiek Widyastuti S.S. M.M. Irfan Dwi Rachmadani, S.E. Rita Sih Lestari, S.E.
34
Page 35
Laporan Tahunan 2025 Annual Report Profil Perusahaan 2025 Company Profile
DIRECTOR
Tri Mahawijaya H., S.Pt., M.M.
GM Farm GM Maintenance GM Feedmill
Hanan Rustandi, S.Pt Candra Prasetya Aji, S.T. Ir. Ryan Dewanto, S.Pt, IPM.
35
Page 36
Laporan Tahunan 2025 Annual Report Profil Perusahaan 2025 Company Profile
Visi, Misi dan Nilai Perseroan
Vission, Mission and Company Value
Perseroan memiliki VISI untuk menjadi perusahaan terbesar The company has a VISION to become the largest company
di Asia Tenggara dalam penyediaan produk pangan in Southeast Asia in the provision of animal protein food
berprotein hewani berlandaskan prinsip products based on the principle
“BESAR & SUKSES KITA RAIH BERSAMA”
“MUTUAL GROWTH AND SUCCESS”
Adapun MISI Perseroan adalah menyediakan produk The Company’s MISSIONS are to produce high quality and
pangan berprotein hewani yang berkualitas serta affordable animal protein-based food products, to be a
terjangkau, menjadi jembatan kesejahteraan bagi bridge for the welfare of Indonesian farmers, and to
perternak Indonesia, dan menerapkan manajemen implement environmentally friendly management.
berwawasan ramah lingkungan.
36
Page 37
Laporan Tahunan 2025 Annual Report Profil Perusahaan 2025 Company Profile
37
Page 38
Laporan Tahunan 2025 Annual Report Profil Perusahaan 2025 Company Profile
Struktur Grup Perseroan
Company Group Structure
PERSEROAN
51,4%
48,6%
Masyarakat PT Widodo Makmur Perkasa Tbk
The Public
38
Page 39
Laporan Tahunan 2025 Annual Report Profil Perusahaan 2025 Company Profile
Jejak Langkah Perseroan
The Company’s Milestones
Pelaksanaan kerja sama antara
Perseroan dengan PT
Pandanaran Arta Perkasa (“PT
PAP”) dalam
Perubahan nama
mengoperasionalkan RPA di
menjadi PT Widodo Jambakan, Klaten, Jawa Tengah;
Makmur Unggas; Cooperation between the
Change of name to PT Company and PT Pandanaran
Widodo Makmur Arta Perkasa (“PT PAP”) in
operationalizing slaughterhouse
Unggas;
in Jambakan, Klaten, Central
Pendirian PT Pakan Java;
Makmur Perkasa Pendirian PT Adijaya
(PT. PMP) Unindo Perkasa; Pembangunan Breeding Farm di
The Foundation of Establishment of PT Ngawen, Gunungkidul, Daerah
PT Pakan Makmur 2016 Adijaya Unindo
Istimewa Yogyakarta.
Construction of GPS Breeding
Perkasa (“PT PMP”) Perkasa;
2018 Farm in Ngawen, Gunung Kidul,
Yogyakarta Special Region;
Kegiatan Hatchery di
Kerjasama Operasional
Kwangen, Gunungkidul,
Feedmill di Balaraja,
2015 Tangerang, Banten.
Feedmill Operational
2017 dengan menggunakan PAS
Reform Technology. 2019
Hatchery activities in
Cooperation in Balaraja,
Kwangen, Gunung Kidul,
Tangerang, Banten.
Yogyakarta Special Region
began Operating using PAS
Reform Technology.
Penandatanganan MoU dengan
Global Food Partners terkait
pengembangan budidaya layer Menjalankan bisnis
sistem bebas sangkat pengolahan pangan
MoU signing with Global Food untuk menghasilkan
Perseroam resmi Partner regarding the produk berbasis daging
melantai di development of cage free layer ayam, telur dan daging
cultivation system. sapi
Bursa Efek
Operating the food
Indonesia. processing business,
The Company was Audited by Singapore Food
Agency for expore plan producing processed
officially listed on products based on
2020 the Indonesia 2022 Audited by Singapore
Agency for expore plan
Food
2024 chicken, eggs, and beef.
Stock Exchange.
Pembangunan Broiler RPA Wonogiri Sertifikat
Farm di wonogiri Jawa
Tengah.
2021 dilengkapi Food
Safety System
2023 Internasional Telur
Bebas Sangkar dari
2025
Broiler Farm Certification Humane Farm
Construction in (FSSC) 22000 Animal Care
Wonogiri, Central Java. Slaughterhouse Cage Free Egg
Giritontro International
Persiapan RPA di
completed Food
Wonogiri, Jawa Tengah. Certification from
Preparation of
Safety System
Humane Farm
Slaughterhouse in Certification
(FSSC) 22000
Animal Care (HFAC)
Giritontro, Wonogiri,
Central Java.
Pembangunan Breeding
Farm GPS di Sukabumi,
Jawa Barat;
Construction of GPS
Breeding Farm in
Bantargadung,
Sukabumi, West Java.
39
Page 40
Laporan Tahunan 2025 Annual Report Profil Perusahaan 2025 Company Profile
Profil Dewan Komisaris
The Board of Commissioners Profile
Ir. Tumiyana, MBA
Komisaris Utama / President Commissioner
Komisaris Utama President Commissioner
Warga Negara Indonesia, usia 60 tahun. Bapak Tumiyana Indonesian citizen, 60 years old. Mr. Tumiyana earned his
telah menamatkan kuliah jurusan Teknik Sipil di Universitas Bachelor's degree in Civil Engineering from Borobudur
Borobudur pada tahun 1994 dan Magister of Business University in 1994 and his Master of Business Administration
Administration di JIMS pada tahun 1997. Beliau mulai from JIMS in 1997. He has served as the Chief Commissioner
menjabat sebagai Komisaris Utama Perseroan semenjak of the Company since 2020.
tahun 2020.
Bapak Tumiyana sebagai founder PT Widodo Makmur Mr. Tumiyana is the founder of PT Widodo Makmur Perkasa
Perkasa, Tbk sejak tahun 1995 dan saat ini beliau menjabat Tbk, established in 1995, and currently serves as its Chief
sebagai Chief Executive Officer (CEO) PT Widodo Makmur Executive Officer (CEO). He previously served as
Perkasa, Tbk. Bapak Tumiyana pernah menjabat sebagai Commissioner of Kereta Cepat Indonesia since 2016. He also
Komisaris Kereta Cepat Indonesia sejak tahun 2016. Beliau held the position of CEO at PT Wijaya Karya (Persero) Tbk
juga pernah menjadi CEO pada PT Wijaya Karya (Persero) Tbk from 2018 to 2020, and held various strategic roles at PT
sejak tahun 2018 – 2020 dan menjabat berbagai posisi Pembangunan Perumahan (Persero) Tbk, culminating in his
sampai dengan posisi terakhir sebagai CEO di PT final role as CEO until 2018.
Pembangunan Perumahan (Persero) Tbk sampai tahun 2018.
Bapak Tumiyana tidak memiliki hubungan afiliasi dengan Mr. Tumiyana has no affiliation with the members of the
anggota Dewan Komisaris, namun memiliki affiliasi dengan Board of Commissioners of the Company; however, he is
Dewan Direksi dan Pemegang Saham pengendali Perseroan. affiliated with the Board of Directors and the Company’s
controlling shareholder.
40
Page 41
Laporan Tahunan 2025 Annual Report Profil Perusahaan 2025 Company Profile
Brigjen TNI (Purn.) Widjang Pranjoto
Komisaris Independen / Independent Commissioner
Komisaris Independen Independent Commissioner
Warga Negara Indonesia, usia 60 tahun. Bapak Brigjen Indonesian citizen, 59 years old. Brigadier General (Ret.)
TNI (Purn). Widjang Pranjoto telah menamatkan Widjang Pranjoto graduated from the Military Academy
Pendidikan Akademi Militer di Magelang pada tahun in Magelang in 1989. He has served as the Independent
1989. Beliau menjabat sebagai Komisaris Independen Commissioner of the Company since 2024, based on
Perseroan sejak tahun 2024 berdasarkan Keputusan the resolution of the Company’s Annual General
Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan Perseroan. Meeting of Shareholders. From 1989 to 2020, he
Sejak tahun 1989 hingga 2020 beliau mengabdikan dedicated his career to the Indonesian National Armed
dirinya sebagai Tentara Nasional Indonesia dengan Forces (TNI), holding various strategic positions
menduduki berbagai jabatan antara lain sebagai Direktur including Director of Communication Systems at the
Sistem Komunikasi Badan Nasional Pencarian dan National Search and Rescue Agency (2020), Director of
Pertolongan (2020), Direktur Perhubungan Angkatan Army Transportation (2017), and Commander of the
Darat (2017), Komandan Pusat Pendidikan Perhubungan Army Communication Training Center (2015).2020.
Angkatan Darat (2015)
Bapak Widjang tidak memiliki jabatan rangkap di emiten Mr. Widjang does not hold concurrent positions in any
dan/atau Perusahaan publik lainnya di Indonesia. Saat ini other listed or public company in Indonesia. He
beliau menjabat sebagai Ketua Komite Audit Perseroan. currently serves as the Chairman of the Company’s
Audit Committee.
Bapak Brigjen TNI (Purn). Widjang Pranjoto tidak Brigadier General (Ret.) Widjang Pranjoto has no
memiliki hubungan afiliasi dengan anggota Dewan affiliation with the members of the Board of
Komisaris, Direksi Perseroan dan Pemegang saham Commissioners, the Board of Directors, or the
pengendali Perseroan. Company’s controlling shareholders.
41
Page 42
Laporan Tahunan 2025 Annual Report Profil Perusahaan 2025 Company Profile
Profil Direksi
The Board of Directors Profile
Ir. Ali Mas’adi, S.Pt, M.M, IPU
Direktur Utama / Chief Executive Officer
Direktur Utama Chief Executive Officer
Warga Negara Indonesia, umur 46 tahun. Bapak Ali Indonesian citizen, 46 years old. Mr. Ali Mas’adi earned
Mas’adi memperoleh gelar Sarjana Peternakan his Bachelor's degree in Animal Husbandry from
Universitas Gadjah Mada pada tahun 2002 dan Magister Gadjah Mada University in 2002 and a Master of
Management di Universitas Mercu Buana Jakarta pada Management degree from Mercu Buana University,
tahun 2019. Beliau telah memiliki berbagai pengalaman Jakarta, in 2019. He has extensive experience in the
yang cukup Panjang dalam industri ternak dengan livestock industry, having held various positions within
memegang berbagai jabatan di Perseroan dan atau induk the Company and/or its parent company, including
Perusahaan Perseroan, antara lain Supervisor Prpoduksi Production Supervisor (2003–2004), Feedmill
(2003-2004), Manajer Feedmill (2004-2006), Manajer Manager (2004–2006), Marketing Manager –
Pemasaran-Outsourcing Feedmill (2006-2008), General Outsourcing Feedmill (2006–2008), General Manager
Manager Feedmill (2008 -2016), CEO PT Pakan Makmur of Feedmill (2008–2016), CEO of PT Pakan Makmur
Perkasa hingga menjabat CEO Perseroan semenjak tahun Perkasa, and currently serves as the CEO of the
2017. Company since 2017.
Bapak Ali Mas’adi tidak memiliki jabatan rangkap di Mr. Ali Mas’adi does not hold concurrent positions in
emiten dan/atau Perusahaan publik lainnya di Indonesia. any other listed or public companies in Indonesia. He
Beliau tidak memiliki hubungan afiliasi dengan anggota has no affiliation with the members of the Board of
Dewan Komisaris, Direksi Perseroan dan Pemegang Commissioners, the Board of Directors, or the
saham pengendali Perseroan. controlling shareholders of the Company.
42
Page 43
Laporan Tahunan 2025 Annual Report Profil Perusahaan 2025 Company Profile
Wahyu Andi Susilo S.E., M.H.
Direktur / Director
Direktur Director
Bapak Wahyu Andi Susilo, Warga Negara Indonesia, berusia 37 Mr. Wahyu Andi Susilo, an Indonesian citizen, aged 37,
tahun, meraih gelar Sarjana Ekonomi dari Universitas Trisakti, earned his Bachelor of Economics degree in Accounting
jurusan Accounting pada tahun 2010, dan menempuh studi from Universitas Trisakti in 2010, and pursued a Master of
Magister Ilmu Hukum di Universitas Trisakti pada periode Law at Universitas Trisakti from 2022 to 2025.
2022–2025.
Beliau memulai karier profesionalnya pada tahun 2011 hingga He began his professional career from 2011 to 2016 as
2016 sebagai Relationship Manager for Corporate Relationship Manager for Corporate Segmentation “BUMN
Segmentation “BUMN Multifinance and Infrastructure” di PT Multifinance and Infrastructure” at PT Bank CIMB Niaga,
Bank CIMB Niaga, Tbk. Pada tahun 2016–2017, Bapak Wahyu Tbk. In 2016–2017, Mr. Wahyu Andi Susilo served as General
Andi Susilo menjabat sebagai General Manager Corporate Manager of Corporate Finance at PT Widodo Makmur
Finance di PT Widodo Makmur Perkasa. Sejak tahun 2018 Perkasa. Since 2018, he has been serving as the Chief
hingga saat ini, beliau menjabat sebagai Chief Financial Officer Financial Officer of the Company.
Perseroan.
Bapak Wahyu Andi Susilo tidak memiliki jabatan rangkap di Mr. Wahyu Andi Susilo does not hold concurrent positions
emiten dan/atau Perusahaan publik lainnya di Indonesia. in any other listed or public companies in Indonesia.
Beliau tidak memiliki hubungan afiliasi dengan Direksi He has no affiliation with the members of the Board of
Perseroan namun memiliki afiliasi dengan Dewan Komisaris Directors; however, he is affiliated with the Board of
dan Pemegang saham pengendali Perseroan. Commissioners and the controlling shareholders of the
Company.
43
Page 44
Laporan Tahunan 2025 Annual Report Profil Perusahaan 2025 Company Profile
Tri Mahawijaya Herlambang, S.Pt, M.M
Direktur / Director
Direktur Director
Warga Negara Indonesia, umur 36 tahun. Bapak Tri Indonesian citizen, 36 years old. Mr. Tri Mahawijaya
Mahawijaya Herlambang telah menamatkan kuliah jurusan Herlambang earned his Bachelor's degree in Animal Science
Ilmu & Industri Peternakan di Universitas Gadjah Mada pada and Industry from Gadjah Mada University in 2011 and a
tahun 2011 dan Magister Management di Universitas Mercu Master of Management degree from Mercu Buana
Buana Jakarta pada tahun 2024. Beliau telah memiliki University, Jakarta, in 2024. He has extensive experience in
berbagai pengalaman yang cukup dalam industri ternak the livestock industry, having held various positions within
dengan memegang berbagai jabatan di Perseroan dan atau the Company and/or its parent company, including
induk Perusahaan Perseroan, antara lain Supervisor Prpoduksi Production Supervisor PT Pasir Tengah (2011–2013),
PT Pasir Tengah (2011-2013), Manajer Produksi PT Pasir Production Manager PT Pasir Tengah (2014–2016), General
Tengah (2014-2016), General Manajer Produksi PT Pasir Manager of Production PT Pasir Tengah (2017–2018), and
Tengah (2017-2018), General Manager Penjualan dan General Manager of Sales and Marketing PT Pasir Tengah
Pemasaran PT Pasir Tengah (2018 -2019) dan pada tahun 2020 (2018–2019). Since 2020, he has served as the Company’s
hingga saat ini menjabat sebagai Direktur Pemasaran dan Marketing and Sales Director.
Penjualan Perseroan.
Bapak Tri Mahawijaya Herlambang tidak memiliki jabatan Mr. Tri Mahawijaya Herlambang does not hold concurrent
rangkap di emiten dan/atau Perusahaan publik lainnya di positions in any other listed or public companies in
Indonesia. Indonesia.
Beliau tidak memiliki hubungan afiliasi dengan anggota He has no affiliation with the members of the Board of
Dewan Komisaris, Direksi Perseroan dan Pemegang saham Commissioners, the Board of Directors, or the controlling
pengendali Perseroan. shareholders of the Company.
44
Page 45
Laporan Tahunan 2025 Annual Report Profil Perusahaan 2025 Company Profile
Tabel Rangkap Jabatan Direksi dan Dewan Komisaris
Table of Concurrent Position of the Board of Commissioners and the Board of Directors
Kepengurusan pada perusahaan / institusi lain
Dewan Komisaris dan Direksi Position in other company / institution
Board of Directors and
Commissioners Jabatan di Perseroan Jabatan di perusahaan lain Nama Institusi
Position in the Institution Name
Company Position in other company
Komisaris Utama Direktur Utama
Ir. Tumiyana, MBA PT Widodo Makmur Perkasa Tbk
President Commissioner Chief Executive Officer
Komisaris Independen
Brigjen TNI (Purn) Widjang Pranjoto
Independen Commissioner
Direktur Utama
Ir, Ali Mas’adi S.Pt, M.M., IPU Chief Executive Officer
Direktur
Wahyu Andi Susilo S.E., M. H. Director
Direktur
Tri Mahawijaya Herlambang S.Pt, M.M. Director
Tabel Hubungan Afiliasi Dewan Komisaris dan Direksi
Affiliation Relationship Table of the Board of Commissioners and the Board of Directors
Terdapat hubungan afiliasi antara Direktur, Wahyu Andi There is an affiliation relationship between the Director,
Susilo, S.E., M.H. dan Komisaris utama, Ir Tumiyana, MBA Wahyu Andi Susilo, S.E., M.H. and Chief Commisioner, Ir
dimana hubungan tersebut merupakan hubungan keluarga. Tumiyana, MBA. where the relationship is a family
relationship.
Hubungan Afiliasi Anggota Dewan Direksi dengan Pemegang Saham Utama dan Pengendali
Affiliation Relationship Members of the Board of Directors with Main and Controlling
Shareholders
Terdapat hubungan afiliasi antara Direktur, Wahyu Andi There is an affiliation relationship between the Director,
Susilo, S.E., M.H. dan pemilik PT Widodo Makmur Perkasa Wahyu Andi Susilo S.E., M.H. and founder PT Widodo
Tbk (WMPP) sebagai Pemegang saham pengendali, dimana Makmur Perkasa Tbk (WMPP) as the controlling
hubungan tersebut merupakan hubungan keluarga. shareholder where the relationship is a family
relationship.
Sumber Daya Manusia
Human Resources
Sumber Daya Manusia (SDM) merupakan salah satu aset Human Resources (HR) is one of the most important assets
terpenting bagi Perseroan dalam menjalankan strategi for the Company in carrying out business strategies to
bisnis untuk mencapai strategi organisasi. Perseroan selalu achieve organizational. the Company is committed to
berkomitmen dalam memenuhi peraturan ketenagakerjaan consistently complying with applicable labor regulations
yang berlaku, dimana terdiri dari upah minimum regional related to regional and provincial minimum wages,
dan provinsi, keselamatan kerja, serta pengembangan SDM occupational safety, and HR development. This
secara konsisten. Komitmen tersebut telah Kembali commitment has been reaffirmed in the Company’s
ditegaskan dalam strategi keberlanjutan Perseroan. sustainability strategy.
45
Page 46
Laporan Tahunan 2025 Annual Report Profil Perusahaan 2025 Company Profile
Perseroan juga selalu berkomitmen untuk menciptakan The Company is committed to fostering an inclusive
lingkungan yang inklusif dengan merangkul keberagaman environment by embracing employee diversity, diversifying
karyawan, keberagaman direktur, dan menciptakan its board of directors, creating a safe and comfortable
lingkungan aman dan nyaman sehingga meminimalisir workplace to minimize work-related accidents. Diversity
terjadinya kecelakaan kerja. Keberagaman yang dimiliki cultivates a extensive range of ideas and unlocks
dipercaya dapat memberikan ide dan potensi dari karyawan employees' potential, driving the Company’s success.
sehingga mampu membawa keberhasilan Perseroan.
Jumlah dan komposisi karyawan Perseroan disesuaikan The number and composition of the Company’s employees
dengan kebutuhan, dengan mempertimbangkan efisiensi are adjusted according to needs, taking into account the
dan efektivitas kerja karyawan. Pada tahun 2025, jumlah efficiency and effectiveness of employee performance. In
karyawan meningkat 2% yaitu dari 277 karyawan pada 2025, the number of employees increased by 22%, from
tahun 2024 menjadi 282 karyawan pada tahun 2025, 277 employees in 2024 to 353 employees in 2025, with the
dengan rincian sebagai berikut: following details:
Komposisi Karyawan Berdasarkan Tingkat Jabatan
Employee Composition Based on Position
2025 2024 2023
Tingkat Jabatan
Position Level
Jumlah Persentase Jumlah Persentase Jumlah Persentase
Total Percentage Total Percentage Total Percentage
Manajemen Puncak / Top Level 3 1% 3 1% 6 1%
General Manager 7 2% 7 3% 6 1%
Senior Manager 0 0% 0 0% 1 0%
Manager 7 2% 4 1% 9 2%
Asisten Manager 4 1% 2 1% 1 0%
Supervisor 31 11% 30 11% 31 8%
Staff 27 10% 10 4% 15 4%
Operator 203 72% 221 80%. 339 83%
Jumlah / Total 282 100% 277 100% 409 100%
46
Page 47
Laporan Tahunan 2025 Annual Report Profil Perusahaan 2025 Company Profile
Komposisi Karyawan Berdasarkan Jenjang Pendidikan
Employee Composition Based on Academic Level
2025 2024 2023
Jenjang Pendidikan
Education Level Jumlah Persentase Jumlah Persentase Jumlah Persentase
Total Percentage Total Percentage Total Percentage
SD
Elementary 39 14% 27 10% 42 10%
SMP
62 22% 49 18% 76 19%
Junior High School
SMA/SMK
126 45% 82 30% 161 39%
High School
Sarjana Muda
2 1% 6 2% 7 2%
Diploma
Sarjana
48 17% 108 39%
Bachelor 118 29%
Pascasarjana
5 2% 5 2% 4 1%
Postgraduate
Jumlah
Total 282 100% 277 100% 408 100%
Komposisi Karyawan Berdasarkan Status Karyawan
Employee Composition Based on Employment Status
2025 2024 2023
Status Karyawan
Employment Status Jumlah Persentase Jumlah Persentase Jumlah Persentase
Total Percentage Total Percentage Total Percentage
Tetap
Permanent 53 19% 45 16% 52 13%
Kontrak
229 81% 232 84% 356 87%
Contract
Jumlah
Total 282 100% 277 100% 408 100%
Komposisi Karyawan Berdasarkan Kesetaraan Gender
Employee Composition Based on Gender Equality
Laki-laki / Male Perempuan / Female
Level Jabatan
Position Level Jumlah Persentase Jumlah Persentase
Total Percentage Total Percentage
Entry Level 198 79% 19 61%
Mid Level 44 18% 10 32%
Senior Level 5 2% 2 6%
Executive Level 4 2% 0 0%
Jumlah
Total 251 100% 31 100%
47
Page 48
Laporan Tahunan 2025 Annual Report Profil Perusahaan 2025 Company Profile
Komposisi Karyawan Berdasarkan Gender dan Kelompok Umur
Employee Composition Based on Gender and Age Group
Level Jabatan
Kelompok Executive Level
Umur Entry Level Mid Level Senior Level Jumlah
Age Total
Group Peremp Peremp Peremp Laki- Peremp
Laki-laki Laki-laki Laki-laki
uan uan uan laki uan
Male Male Male
Female Female Female Male Female
18 - 25 102 4 4 2 0 0 0 0 112
25 - 35 51 15 25 8 4 0 2 0 105
35 - 45 31 0 12 0 1 0 1 0 45
45 - 55 12 0 2 0 0 2 0 0 16
2 0 1 0 0 0 1 0 4
> 55
Jumlah
Total 198 19 44 10 5 2 4 0 282
48
Page 49
Laporan Tahunan 2025 Annual Report Profil Perusahaan 2025 Company Profile
Komposisi Pemegang Saham
Shareholders Composition
Berdasarkan Akta Notaris No 01 tanggal 05 Maret 2022 Based on Notarial Deed No. 01 dated March 5, 2022 by
oleh Pratiwi Handayani, S.H., Notaris di Jakarta Pusat, Pratiwi Handayani, S.H., Notary in Central Jakarta, the
Perusahaan telah melakukan peningkatan modal Company has increased its capital by issuing
dengan menerbitkan 1.941.176.500 saham baru dengan 1,941,176,500 new shares with a nominal value of IDR
nilai nominal sebesar Rp 50 per saham atau seluruhnya 50 per share or a total of 15% of the issued and paid-up
sebanyak 15% dari modal ditempatkan dan disetor capital in the Company after the Initial Public Offering
penuh dalam Perusahaan setelah Penawaran Umum of Shares. Of the authorized capital, 12,941,176,500
Perdana Saham. Dari modal dasar tersebut telah shares or a nominal value of IDR 647,058,825,000 have
ditempatkan dan disetor tersebut sebanyak been issued by the shareholders.
12.941.176.500 saham atau dengan nilai nominal
sebesar Rp 647.058.825.000 oleh para pemegang
saham.
Sebanyak Rp 550.000.000.000 telah disetor penuh A total of Rp. 550,000,000,000 has been fully paid in
dengan uang tunai, tertera dalam Akta No.12 tanggal 24 cash, stated in Deed No. 12 dated 24 August 2020. A
Agustus 2020. Sebanyak Rp. 97.058.825.000 telah total of Rp. 97,058,825,000 has been paid up by the
disetor Perusahaan melalui penawaran umum saham Company through a public offering of shares issued to
yang dikeluarkan kepada masyarakat. Perubahan the public. The amendment to the Company’s articles
anggaran dasar Perusahaan tersebut telah diterima dan of association has been received and recorded in the
dicatat di dalam Sistem Administrasi Badan Hukum Legal Entity Administration System of the Ministry of
Kementerian Hukum Dan Hak Asasi Manusia Republik Law and Human Rights of the Republic of Indonesia in
Indonesia sesuai Surat AHU-AH 01.03-0145088 tanggal accordance with Letter AHU-AH 01.03- 0145088 dated
05 Maret 2022. Telah disetor penuh kepada Perusahaan March 5, 2022. Has been fully paid to the Company by
oleh masing-masing pemegang saham, dengan cara each shareholder, by way of as follows:
sebagai berikut: 1. Rp 550,000,000,000 has been fully paid in cash
1. Rp 550.000.000.000 telah disetor penuh dengan according to deed No. 12 dated 24 August 2020
uang tunai sesuai akta No.12 tanggal 24 Agustus 2. Rp 97,058,825,000 has been paid up by the
2020. Company through an initial public offering of
2. Rp 97.058.825.000 telah disetor Perusahaan melalui shares issued to the public, according to the
penawaran umum perdana saham yang dikeluarkan Register of Company Shareholders dated January
kepada masyarakat, sesuai dengan Daftar 29, 2022
Pemegang Saham Perusahaan tanggal 29 Januari
2022.
Susunan pemegang saham Perusahaan pada 31 The composition of the Company’s shareholders as of
Desember 2025 sebagai berikut: of December 31, 2025 is as follows:
Pemegang Saham Persentase Kepemilikan Nilai Nominal (Rp)
Jumlah Saham
Shareholder Total Stock Percentage of Ownership Per Value (Rp)
PT Widodo Makmur Perkasa 6.648.147.328 51,4 % 405.536.987.008
Masyarakat 6.293.029.172 48,6% 383.874.779.492
Total 12.941.176.500 100 % 789.411.766.500
49
Page 50
Laporan Tahunan 2025 Annual Report Profil Perusahaan 2025 Company Profile
Daftar Pemegang Saham Berdasarkan Klasifikasi
Classified Shareholders List
Pemegang Saham Local Jumlah Investor Jumlah Saham Persentase
Local Shareholders Number of Investors Number of Shares Percentage
Individu / Individual 24.807 5.853.732.553 45,23%
Institusi / Institution 39 8.842.756.847 54,65%
Total 24.846 12.925.303.900 99,88%
Pemegang Saham Asing Jumlah Investor Jumlah Saham Persentase
Foreign Shareholders Number of Investors Number of Shares Percentage
Individu / Individual 9 15.377.000 0,12%
Institusi / Institution 3 495.600 0,00%
Total 12 15.872.600 0,12%
Grand Total 24.858 12.941.176.500 100%
50
Page 51
Laporan Tahunan 2025 Annual Report Profil Perusahaan 2025 Company Profile
Informasi Kepemilikan Saham oleh Direksi dan Dewan Komisaris
Share Ownership Information by The Board of Directors and The Board of Commissioners
Deskripsi Jabatan Jumlah Saham Persentase
Description Position Total Shares Percentage
Dewan Komisaris / Board of Commissioners
Komisaris Utama
Ir. Tumiyana MBA - -
Chief Commissioner
Komisaris Independen
Brigjen TNI (Purn.) Widjang Pranjoto - -
Independen Commissioner
Direksi / Board of Directors
Direktur Utama
Ir, Ali Mas’adi S.Pt, M.M., IPU - -
Chief Executive Officer
Direktur
Wahyu Andi Susilo S.E., M. H. 3.000.000 0,02%
Director
Direktur
Tri Mahawijaya Herlambang S.Pt, M.M. - -
Director
Kronologi Pencatatan Saham
Share Listing Chronology
Bersamaan dengan pencatatan saham yang berasal Concurrent with the listing of 1,941,176,500 (one
dari Penawaran Umum Perdana Saham ini sebanyak billion nine hundred forty-one million one hundred
1.941.176.500 (Satu Miliar Sembilan Ratus Empat seventy-six thousand five hundred) new ordinary
Puluh Satu Juta seratus tujuh puluh enam ribu lima shares issued through the Initial Public Offering,
ratus ribu) Saham Biasa Atas Nama atau sebesar 15 % representing 15% (fifteen percent) of the issued and
(lima belas persen) dari modal ditempatkan dan fully paid-up capital after the Initial Public Offering, the
disetor penuh setelah Penawaran Umum Perdana Company will also list all existing ordinary shares held
Saham ini, maka Perseroan juga akan mencatatkan by shareholders prior to the Initial Public Offering
seluruh Saham Biasa Atas Nama pemegang saham amounting to 11,000,000,000 (eleven billion) shares.
sebelum Penawaran Umum Perdana Saham sejumlah
11.000.000.000 (sebelas miliar) saham.
Dengan demikian, jumlah saham yang akan dicatatkan Accordingly, the total number of shares to be listed by
oleh Perseroan di BEI adalah sebanyak 12.941.176.500 the Company on the Indonesia Stock Exchange
(dua belas miliar sembilan ratus empat puluh satu juta amounts to 12,941,176,500 (twelve billion nine
serratus tujuh puluh enam ribu lima ratus) saham, atau hundred forty-one million one hundred seventy-six
sejumlah 100% dari jumlah modal ditempatkan atau thousand five hundred) shares, representing 100% of
disetor penuh sesudah Penawaran Umum Perdana the Company’s issued and fully paid-up capital after
Saham ini. Dicatatkan di BEI sesuai dengan the Initial Public Offering. These shares are listed on
Persetujuan Prinsip Pencatatan Efek Bersifat Ekuitas the Indonesia Stock Exchange pursuant to the Approval
No. S-06876/BEI.PP1/11-2020 tanggal 11 November in Principle for the Listing of Equity Securities No. S-
2020. 06876/BEI.PP1/11-2020 dated November 11, 2020.”
51
Page 52
Laporan Tahunan 2025 Annual Report Profil Perusahaan 2025 Company Profile
Aksi Korporasi Jumlah Penambahan /
Jumlah Akumulasi
Tanggal Pencatatan Corporate Action Pengurangan Saham Saham
Listing Date Total Shares Addition / Total Accumulated Shares
Reduction
2 Februari 2021
IPO 12.941.176.500 12.941.176.500
2 February 2021
52
Page 53
Laporan Tahunan 2025 Annual Report Profil Perusahaan 2025 Company Profile
Wilayah Operasional Perseroan
Company Operational Area
Perseroan memiliki fasilitas operasional yang berlokasi The company has operational facilities that are
strategis dan tersebar di Pulau Jawa mencakup provinsi strategically located and spread throughout Java, covering
Jawa Barat, Jawa Tengah, Yogyakarta dan Jawa Timur. Hal the provinces of West Java, Central Java, Yogyakarta and
ini memberikan keunggulan bagi Perseroan untuk dapat East Java. This provides the company an advantage to
mengoptimalkan strategi pemasaran dengan jangkauan optimize its marketing strategy with a broad and effective
yang luas dan efektif. Melalui diversifikasi produk yang reach. Through product diversification, the company is
dimiliki, Perseroan juga mampu mendistribusikan produk- also able to distribute its products through both
produknya baik melalui pasar tradisional maupun pasar traditional and modern markets.
modern.
Selain itu, fasilitas Perseroan yang memiliki titik strategis In addition, the Company’s facilities have strategic points
dan jarak yang baik sehingga mempunyai daya aksesibilitas and good distances so that they have optimum
optimum, mampu meningkatkan efisiensi Perseroan accessibility to increase the company’s efficiency in
dalam melakukan distribusi produk ke para pelanggannya. distributing products to its customers. These company’s
Keberadaan fasilitas Perseroan di berbagai wilayah juga facilities in various regions also enable the company to
membuat Perseroan bisa mengidentifikasi dan merespon identify and respond to any trend of changes in
setiap tren perubahan konsumsi Masyarakat di masing- community consumption in each of these areas. The
masing wilayah tersebut. Hal ini dilakukan oleh Perseroan company does all this in order to be more responsive in
untuk dapat lebih responsif dalam mengidentifikasi tren di identifying trends in the market.
pasar.
Rantai pasokan yang terintegrasi dan terklasterisasi Integrated and clustered supply chain
Perseroan memiliki fasilitas pabrik dan peternakan yang The company has factory and livestock facilities that are
berlokasi strategis dan berada di dalam sistem satu klaster strategically located within a single cluster system in each
di setiap wilayah. Hal ini memberikan keuntungan yang region. This provides the company a significant advantage
signifikan bagi Perseroan dimana Perseroan dapat since it can carry out product distribution efficiently and
53
Page 54
Laporan Tahunan 2025 Annual Report Profil Perusahaan 2025 Company Profile
melakukan distribusi produk dengan efisien dan optimal. optimally. The company is also able to do marketing
Perseroan juga dapat melakukan pemasaran dengan effectively because the locations of the company’s
efektif dikarenakan lokasi pabrik dan peternakan factories and farms are scattered throughout Java Island.
Perseroan tersebar di seluruh wilayah Pulau Jawa.
Penghargaan dan Sertifikat
Award and Certificates
Pada tahun 2025, Perseroan telah dinilai layak dan In 2025, the Company had been assessed as worthy and
memenuhi kualifikasi Sertifikat Bebas Avian Influenza, meets the qualifications of Avian Influenza Free Certificate,
Sertifikat Halal, Sertifikat Nmor Kontrol Veteriner (NKV), Halal Certificate, Veterinary Control Number Certificate
FSSC dan ISO 9001. (NKV), FSSC and ISO 9001.
Selain itu Perseroan juga mendapatkan sertifikat In addition, the Company also received the International
Internasional Telur Bebas Sangkar dari Humanee Farm Cage-Free Egg Certification from Humane Farm Animal
Animal Care, Hal tersebut menunjukkan bahwa Perseroan Care. This indicates that the Company is considered capable
dinilai layak untuk meningkatkan kehidupan ayam petelur of improving the welfare of laying hens raised for food
yang diternakkan dalam produksi makanan dengan sistem production using a cage-free system, allowing the hens to
cage free sehingga memungkinkan ayam petelur untuk express their natural behaviors.
mengekspresikan perilaku alaminya.
Sebagai bentuk tanggung jawab Perseroan terhadap As a form of the Company’s responsibility toward the
lingkungan, Perseroan memperoleh piagam penghargaan environment, the Company received a certificate of
dari Bupati Gunung Kidul sebagai Pelaku Usaha atas appreciation from the Regent of Gunung Kidul as a business
Komitmennya dalam Mendukung Pembangunan Daerah entity for its commitment to supporting regional
melalui Pelaksanaan Kegiatan Tanggung Jawab Sosial development through the implementation of Corporate
Perusahaan (TSP) Tahun 2024. Social Responsibility (CSR) activities in 2024.
Lembaga Profesi Penunjang Pasar Modal
Capital Market Supporting Institution and Professionals
Lembaga dan Profesi Penunjang Pasar Modal yang ikut The Capital Market Supporting Institutions and
serta membantu Perseroan adalah sebagai berikut: Professionals assisting the Company are as follows:
Akuntan Publik : Public Accountant:
KAP Jojo Sunarjo & Rekan KAP Jojo Sunarjo & Rekan
Ruko Ifolia Blok HY 46 No. 11, Harapan Indah, Pusaka Ruko Ifolia Blok HY 46 No. 11, Harapan Indah, Pusaka
Rakyat, Tarumajaya, Bekasi, 17214 Rakyat, Tarumajaya, Bekasi, 17214
Tugas dan tanggung jawab adalah merencanakan dan The duties and responsibilities are to plan and carry out
melaksanakan audit dalam Laporan Keuangan Tahun Buku the audit of the Financial Statements for the 2025 year.
2025.
Notaris : Notary:
Pratiwi Handayani, S. H. Pratiwi Handayani, S. H.
Gedung Jaya Lt. 2, Jl. M.H. Thamrin No. 12, Jakarta 10340 Gedung Jaya Lt. 2, Jl. M.H. Thamrin No. 12, Jakarta 10340
Tugas dan tanggung jawab adalah menyiapkan dan The duties and responsibilities are to prepare and draft
membuatkan akta- akta dalam setiap rapat dan deeds for each meeting and to discuss all aspects other
membahas segala aspek selain aspek keuangan dan than financial and marketing aspects.
pemasaran.
54
Page 55
Laporan Tahunan 2025 Annual Report Profil Perusahaan 2025 Company Profile
Biro Administrasi Efek: Stock Administration Bureau:
PT Datindo Entrycom PT Datindo Entrycom
Jalan Hayam Wuruk No. 28, Lantai 2 Jakarta 10120
Hayam Wuruk Street No. 28, Lantai 2 Jakarta 10120
Tugas dan tanggung jawab dalam pemesanan pembelian
saham dan melakukan administrasi pemesanan Of whom duties and responsibilities are in share
pembelian. purchase orders and administering purchase orders.
Catatan : Note:
Total fee yang diberikan kepada Lembaga dan Profesi Total fee yang given to Capital Market Supporting
Penunjang di atas pada tahun 2025 sebesar Rp
396.337.478. Institutions and Professions in 2025 amounted to Rp
396.337.478.
Informasi Entitas Anak
Subsidiary Information
Persentase
Tahun Kepemilikan Jumlah Aset (sebelum Eliminasi)
No. Jenis Usaha Domisili Operasional Shareownershi Total Assets (before elimination)
No. Nature of Domicile Komersial p Percentage
Business Comercial
Operational
2025 2024 31 Desember 2025 31 Desember 2024
31 December 2025 31 December 2024
Perdagangan
1 Umum Banten 2017 68% 68% 18.590.745.937 19.397.712.890
General
Trading
PT Adijaya Unindo Perkasa
Riwayat Singkat Brief History
PT Adijaya Unindo Perkasa (AUP) didirikan berdasarkan PT Adijaya Unindo Perkasa (AUP) was established
Akta Notaris No. 02 tanggal 2 Oktober 2017 oleh Judha based on Notarial Deed. 02 dated October 2, 2017 by
Hartono, S.H., Notaris di Kabupaten Tangerang, Banten. Judha Hartono, S.H., Notary in Tangerang Regency,
Akta Pendirian tersebut telah mendapat persetujuan Banten. The Deed of Establishment has been approved
dari Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik by the Minister of Law and Human Rights of the
Indonesia dengan Surat Keputusan No. AHU-0046712. Republic of Indonesia with Decree No. AHU-0046712.
AH.01.01.TAHUN 2017 tanggal 19 Oktober 2017. AH.01.01.YEAR 2017 dated 19 October 2017.
Anggaran Dasar telah mengalami beberapa kali The Articles of Association have been amended several
perubahan. Perubahan terakhir berdasarkan Akta times. The last amendment is based on the Deed of
Pernyataan Keputusan Para Pemegang Saham No. 44 Statement of Shareholders Decree No. 44, September
tanggal 30 September 2025 oleh Eriani, S.H. notaris di 30 2025 by Eriani, S.H. notary in Central Jakarta. The
Jakarta Pusat. Perubahan anggaran dasar Perusahaan amendment to the Company’s articles of association
tersebut telah diterima dan dicatat di dalam Sistem has been accepted and recorded in the Legal Entity
Administrasi Badan Hukum Kementerian Hukum Dan Administration System of the Ministry of Law and
Hak Asasi Manusia Republik Indonesia sesuai Surat No. Human Rights of the Republic of Indonesia according
AHU-AH. 01.09-0353000, tanggal 21 Oktober 2025. Saat to Letter No. AHU-AH. 01.09-0353000, October 21,
ini kegiatan usaha PT Adijaya Unindo Perkasa yang telah 2025. Currently, PT Adijaya Unindo Perkasa is engaged
berjalan yaitu dibidang perdagangan pakan ternak. in the livestock feed trading business.
55
Page 56
Laporan Tahunan 2025 Annual Report Profil Perusahaan 2025 Company Profile
PT AUP berkedudukan di Kab. Tangerang Banten. Kantor PT AUP is located in Kab. Tangerang Banten. The main
dan tempat usaha utama PT AUP berlokasi di Jalan Raya office and place of business of PT AUP is located at
Serang KM 33, 5 Desa Jayanti Kec. Jayanti Kab. Tangerang Jalan Raya Serang KM 33, 5 Desa Jayanti, Kec. Jayanti
Banten 15610. Kab. Tangerang Banten 15610.
DEWAN KOMISARIS BOARD OF COMMISSIONERS
Komisaris : Giyono Commissioner : Giyono
DIREKSI BOARD OF DIRECTORS
Direktur : Ryan Dewanto Director: : Ryan Dewanto
Akses Informasi dan Data Perusahaan
Information on the Company Website
Pengungkapan informasi penting mengenai Perseroan telah Crucial information disclosure about the Company has
disampaikan melalui web PT Widodo Makmur Unggas, Tbk. been communicated via PT Widodo Makmur Unggas
Dengan memenuhi ketentuan yang diatur oleh Peraturan Tbk,’s website, in accordance with the provisions
Otoritas Jasa Keuangan No. 8/POJK.04/2015 tentang Situs outlined in Financial Services Authority Regulation No.
Web Emiten atau Perusahaan Publik. Perseroan telah 8/POJK.04/2015 on Issues or Public Company
memiliki situs web resmi dengan alamat Websites. The Company operates an official website at
www.widodomakmurunggas.co.id yang berisikan informasi www.widodomakmurunggas.co.id which contains
kepada pemangku kepentingan, investor, dan masyarakat information for stakeholders, investors, and the general
luas mengenai aktivitas usaha, operasional dan laporan public regarding the Company’s business activities,
keuangan Perseroan. Perseroan menyediakan informasi operations and financial reports. The Company
terkait perseroan, Bisnis Perseroan, Produk, Tata Kelola, provides information related to the company, the
Hubungan Investor (Annual Report, Financial Report), Company’s Business, Products, Governance, Investor
Berita, CSR, Karir dan beberapa informasi lain yang bisa Relations (Annual Report, Financial Report), News, CSR,
diakses dengan mudah oleh masyarakat di manapun Careers and several other information that can be
mereka berada. easily accessed by the public wherever they are.
Perseroan mempublikasikan laporan tahunan, laporan The Company publishes annual reports, financial
keuangan, pengumuman RUPS, dan berbagai bentuk reports, announcements of the GMS, and various other
informasi lainnya melalui laman situs web Perseroan untuk forms of information through the Company’s website
mempermudah akses terhadap informasi - informasi to facilitate access to such information. The disclosure
tersebut. Keterbukaan seluruh informasi seputar aktivitas of all information regarding the Company’s business
usaha dan operasional Perseroan merupakan bentuk activities and operations is a form of the Company’s
transparansi Perseroan dalam rangka menjaga akuntabilitas transparency in order to maintain accountability to the
terhadap Regulator dan publik. Informasi dan data regulator and the public. Information and data
mengenai Perseroan dapat diperoleh melalui: regarding the Company can be obtained through:
1. Situs Web 1. Website
www.widodomakmurunggas.co.id www.widodomakmurunggas.co.id
2. Surat Elektronik 2. E-mail
Untuk mendapatkan informasi yang relevan, para To obtain relevant information, stakeholders
pemangku kepentingan dapat menghubungi can contact the Company via info@wmu-
Perseroan melalui info@wmu- group.co.id atau group.co.id or corporate.secretary@wmu-
corporate.secretary@wmu-group.co.id group.co.id
3. Penerbitan Laporan Tahunan 3. Issuance of Annual Report
Setiap tahun Perseroan menyusun dan Every year the Company prepares and
menerbitkan Laporan Tahunan. Pemangku publishes an Annual Report. Stakeholders
kepentingan dapat mengakses Laporan Tahunan can access the Company’s Annual Report on
Perseroan di situs web Perseroan. the Company’s website.
56
Page 57
Laporan Tahunan 2025 Annual Report Profil Perusahaan 2025 Company Profile
Produk
Products
PAKAN | FEED
kelangsungan hidup ternak unggas. Merk W99 Perseroan diformulasikan sesuai kebutuhan ternak unggas pada masing-
masing tahap pertumbuhannya.
Excellent nutrition for better poultry’s survival ability. W99 feed brand of Company is formulated to suit the needs of poultry
for every and each phase.
TELUR HE |HATCHING EGG
Telur terpilih yang dipasok breeder ayam (Grand Parent Stock dan Parent Stock) menghasilkan telur berkualitas terbaik.
Selected eggs supplied from chicken breeders (Grand Parent Stock and Parent Stock) make the best quality eggs.
57
Page 58
Laporan Tahunan 2025 Annual Report Profil Perusahaan 2025 Company Profile
AYAM UMUR SEHARI / DAY OLD CHICK (DOC)
Pilihan terbaik bagi banyak peternak ayam broiler. Diperoleh dari telur HE pilihan, merk DOC W99 merupakan jaminan
kesehatan, kebugaran, dan kualitas terbaik DOC.
Ultimate choice for many broiler farmers. Derived from carefully selected hatching eggs, the W99 DOC brand is an assurance
of healthy, lively, and best quality DOC.
COMMERCIAL BROILER
Day Old Chick (DOC) yang diternak dalam commercial farm kami menjadi ayam kualitas terbaik (ayam sehat dengan berat
optimum) dan siap potong.
Day old Chick (DOC) raised in our commercial farm come as best quality chicken (healthy chickens with optimum weight)
ready for slaughter.
58
Page 59
Laporan Tahunan 2025 Annual Report Profil Perusahaan 2025 Company Profile
COMMERCIAL EGG
Telur kualitas premium bebas sangkar ini disediakan untuk konsumsi keluarga.
These cage free premium quality eggs are presented for family consumption.
CHICKEN MEAT
Produk daging ayam premium dengan merk W99 dipasarkan dengan slogan: menambah nilai produk ayam. Tersedia dalam
pilhan luas, mulai dari ayam utuh, daging ayam, daging ayam tanpa tulang, serta potongan ayam terpilih.
Premium chicken meat products under the brand of W99, marketed with the slogan: Adding value to chicken products. Are
available in various selections, ranging from whole chicken, chicken meat, boneless chicken meat, and selected chicken cut.
59
Page 60
2025 LAPORAN TAHUNAN
ANNUAL REPORT
PT WIDODO MAKMUR UNGGAS TBK
ANALISIS DAN PEMBAHASAN
MANAJEMEN
2025
MANAGEMENT DISCUSSION
AND ANALYSIS
Page 61
Laporan Tahunan 2025 Annual Report Analisis dan Pembahasan Manajemen 2025
Management Discussion & Analysis
Tinjauan Ekonomi dan Industri
Economic and Industry Overview
Sepanjang tahun 2025, perekonomian global bergerak dalam Throughout 2025, the global economy moved within a
tren pertumbuhan yang moderat dengan tingkat trend of moderate growth while the level of uncertainty
ketidakpastian yang masih relatif tinggi. Perlambatan remained relatively high. Slowing demand in several
permintaan di beberapa negara maju, fluktuasi harga energi developed countries, fluctuations in energy and commodity
dan komoditas, serta ketegangan geopolitik turut prices, and geopolitical tensions also affected the dynamics
memengaruhi dinamika perdagangan internasional dan of international trade and the stability of global supply
stabilitas rantai pasok global. Kondisi ini juga berdampak pada chains. These conditions also impacted the agribusiness
sektor agribisnis, termasuk industri perunggasan, yang sector, including the poultry industry, which faced volatility
menghadapi volatilitas harga bahan baku pakan seperti in the prices of feed raw materials such as corn and
jagung dan kedelai serta meningkatnya tekanan terhadap soybeans, as well as increasing pressure to improve
efisiensi biaya produksi. production cost efficiency.
Dalam konteks tersebut, pelaku industri perunggasan secara In this context, global poultry industry players have tended
global cenderung mengalihkan fokus dari ekspansi kapasitas to shift their focus from capacity expansion toward
menuju penguatan efisiensi operasional, peningkatan strengthening operational efficiency, improving farm
produktivitas peternakan, serta pengembangan produk productivity, and developing value-added poultry products
unggas bernilai tambah yang mampu memenuhi kebutuhan that can meet consumer needs while also aligning with food
konsumen sekaligus sejalan dengan standar keamanan safety and sustainability standards.
pangan dan keberlanjutan.
Ditengah berbagai tantangan global tersebut, perekonomian Amid these various global challenges, Indonesia’s economy
Indonesia tetap menunjukkan ketahanan yang solid. Badan continued to demonstrate solid resilience. Statistics
Pusat Statistik (BPS) mencatat bahwa ekonomi Indonesia Indonesia (BPS) recorded that the Indonesian economy
tumbuhn sebesar 5,11% secara year to year (y-to-y) pada grew by 5.11% year-to-year (y-to-y) in 2025, with 1.14%
tahun 2025, dengan pertumbuhan 1,14% secara quarter to quarter-to-quarter (q-to-q) growth. This achievement
quarter (q-to-q). Capaian ini mencerminkan stabilitas reflects the stability of the national economic fundamentals
fundamental ekonomi nasional serta kemampuan domestik and the domestic economy’s ability to maintain growth
dalam menjaga momentum pertumbuhan di tengah tekanan momentum amid external pressures. Household
eksternal. Konsumsi rumah tangga tetap menjadi kontributor consumption remained the main contributor to Gross
utama terhadap Produk Domestik Bruto (PDB), termasuk Domestic Product (GDP), including the consumption of
konsumsi pangan berprotein hewani seperti daging ayam animal-protein foods such as chicken meat and eggs.
dan telur.
Dari sisi lapangan usaha, pertumbuhan ekonomi nasional From the perspective of business sectors, Indonesia’s
pada tahun 2025 terutama ditopang oleh sektor industri economic growth in 2025 was primarily supported by the
pengolahan, perdagangan besar dan eceran, serta informasi manufacturing industry, wholesale and retail trade, and the
dan komunikasi. Kondisi ini turut memberikan dampak positif information and communication sector. This condition also
bagi industri perunggasan, seiring dengan meningkatnya had a positive impact on the poultry industry, in line with
permintaan terhadap produk pangan yang terjangkau dan the increasing demand for food products that are
bernilai gizi tinggi. Selain itu, distribusi yang semakin efisien affordable and high in nutritional value. In addition,
serta perkembangan saluran perdagangan modern dan increasingly efficient distribution as well as the
digital turut mendorong pertumbuhan konsumsi produk development of modern and digital trade channels have
unggas di dalam negeri. Kombinasi antara konsumsi domestik further encouraged the growth of domestic poultry product
yang kuat dan peningkatan aktivitas perdagangan tersebut consumption. The combination of strong domestic
menjadi faktor penting dalam menjaga stabilitas dan prospek consumption and increased trade activity has become an
pertumbuhan industri perunggasan nasional. important factor in maintaining the stability and growth
prospects of the national poultry industry.
61
Page 62
Laporan Tahunan 2025 Annual Report Analisis dan Pembahasan Manajemen 2025
Management Discussion & Analysis
Menurut Kementerian Pertanian, industri perunggasan According to the Ministry of Agriculture, Indonesia’s
nasional pada tahun 2025 mencatat kinerja produksi yang national poultry industry recorded positive production
tetap positif. Produksi daging ayam ras nasional mencapai performance in 2025. National broiler chicken meat
4,95 juta ton, sementara kebutuhan tercatat sebesar 4,76 production reached 4.95 million tons, while demand was
juta ton, sehingga terdapat surplus sebesar 189,63 ribu ton. recorded at 4.76 million tons, resulting in a surplus of
Sementara itu, pada komoditas telur ayam ras, produksi pada 189.63 thousand tons. Meanwhile, for chicken egg
tahun 2025 mencapai 6,94 juta ton dengan kebutuhan commodities, production in 2025 reached 6.94 million tons,
sebesar 6,84 juta ton, sehingga menghasilkan surplus sebesar with demand amounting to 6.84 million tons, resulting in a
99,43 ribu ton. surplus of 99.43 thousand tons.
Kondisi surplus produksi daging ayam ras diperkirakan akan The surplus condition in broiler chicken meat production is
berlangsung selama beberapa tahun ke depan. Dinamika expected to persist over the next several years. This
oversupply ini membuat margin industri perunggasan berada oversupply dynamic places industry margins at a relatively
pada level yang relatif menantang, sehingga menekan challenging level, thereby putting pressure on the
profitabilitas pelaku usaha. Untuk mengantisipasi hal profitability of business players in the poultry sector. To
tersebut, kampanye peningkatan konsumsi daging ayam ras anticipate this situation, campaigns to increase the
perlu terus dilakukan agar permintaan domestik dapat consumption of broiler chicken meat need to continue so
meningkat seiring dengan pasokan yang ada. Program- that domestic demand can grow in line with the existing
program pemerintah yang mendorong konsumsi protein supply. Government programs that encourage the
hewani, seperti pemberian bantuan pangan bergizi, edukasi consumption of animal protein—such as nutritious food
gizi, dan kampanye makan ayam dan telur di sekolah, assistance, nutrition education, and campaigns promoting
menjadi langkah strategis yang dapat memperkuat the consumption of chicken and eggs in schools—represent
permintaan domestik. strategic measures that can help strengthen domestic
demand.
Selain itu, pengembangan produk bernilai tambah, inovasi In addition, the development of value-added products,
pengolahan, dan peningkatan efisiensi rantai pasok menjadi processing innovation, and improvements in supply chain
strategi penting bagi industri perunggasan dalam menjaga efficiency have become important strategies for the poultry
stabilitas harga, meningkatkan daya saing, serta mendukung industry to maintain price stability, enhance
pertumbuhan berkelanjutan di sektor protein hewani. Sinergi competitiveness, and support sustainable growth in the
antara industri dan pemerintah dalam mendorong konsumsi animal protein sector. Synergy between industry and
protein hewani tidak hanya membantu menyeimbangkan government in promoting the consumption of animal
pasokan dan permintaan, tetapi juga mendukung protein not only helps balance supply and demand but also
tercapainya tujuan ketahanan pangan nasional dan supports the achievement of national food security goals
kesehatan masyarakat. and public health.
Tinjauan Operasi
Operational Review
Sepanjang tahun 2025, di tengah berbagai tantangan yang Throughout 2025, amid the various challenges faced, the
dihadapi, Perseroan berhasil mempertahankan sekaligus Company successfully maintained and further strengthened
memperkuat posisinya dalam industri peternakan Indonesia. its position in Indonesia’s livestock industry. This
Pencapaian ini tidak terlepas dari strategi Perseroan dalam achievement was supported by the Company’s strategy of
mengembangkan model bisnis terintegrasi dari hulu hingga developing an integrated business model from upstream to
hilir. Selain itu, Perseroan juga terus mengembangkan berbagai downstream. In addition, the Company continued to
usaha pendukung yang semakin memperkuat keunggulan develop various supporting businesses that further
kompetitifnya dibandingkan dengan para pelaku industri enhanced its competitive advantage compared to other
lainnya. players in the industry.
Dalam menjalankan kegiatan usahanya, Perseroan bergerak di In conducting its business activities, the Company operates
bidang produksi pakan, ayam broiler komersial, ayam umur in the production of animal feed, commercial broiler
sehari (DOC), karkas, dan telur ayam. Produk-produk tersebut chickens, day-old chicks (DOC), carcasses, and chicken eggs.
dipasarkan di berbagai wilayah di Indonesia, antara lain Jawa These products are marketed across various regions in
62
Page 63
Laporan Tahunan 2025 Annual Report Analisis dan Pembahasan Manajemen 2025
Management Discussion & Analysis
Barat, Jawa Tengah, Jawa Timur, DKI Jakarta, DI Yogyakarta, Indonesia, including West Java, Central Java, East Java, DKI
dan Banten. Jakarta, the Special Region of Yogyakarta, and Banten.
Sejalan dengan model bisnis Perseroan yang diterapkan melalui In line with the Company’s business model, implemented
integrasi vertikal, kegiatan usahanya dibagi ke dalam beberapa through vertical integration, its business activities are
segmen yang saling mendukung, yang masing-masing organized into several interrelated segments, each of which
dijelaskan secara rinci sebagai berikut: is described in detail below:
1. Segmen Hulu 1. Upstream Segment
Dalam segmen bisnis hulu, Perseroan menjalankan beberapa In the upstream business segment, the Company
kegiatan usaha yang menjadi fondasi rantai pasoknya, antara conducts a range of activities that form the foundation of
lain: its supply chain, including:
▪ Pabrik Pakan ▪ Feedmill
Perseroan beserta entitas anaknya memiliki satu The Company, together with its subsidiaries, owns
fasilitas Feedmill yang berlokasi di Balaraja, Tangerang, one feedmill facility located in Balaraja, Tangerang,
Banten (saat ini non-operasional) serta sejumlah Banten (currently non-operational), along with
fasilitas produksi lainnya. Pada tahun 2025, Perseroan other production facilities. In 2025, the Company
dan entitas anaknya memproduksi sebanyak 1.464 ton and its subsidiaries produced 1.464 tons of feed,
pakan, mengalami penurunan sebesar 91% representing a decrease of 91% compared to
dibandingkan 16.552 ton pakan yang dihasilkan pada 16.552 tons produced in 2024. A portion of the feed
tahun 2024. Pakan yang dihasilkan sebagian digunakan is used internally by the Company, while the
untuk kebutuhan internal Perseroan sedangkan remainder is sold externally.
sisanya dipasarkan ke pihak eksternal.
▪ Peternakan Pembibitan ▪ Breeding Farm
Perseroan memiliki dua jenis Peternakan pembibitan The Company operates two types of Breeding
(Breeding Farm) yaitu: Grand Parent Stock (GPS) dan Farms: Grand Parent Stock (GPS) and Parent Stock
Parent Stock (PS); keduanya mempergunakan kandang (PS), both utilizing closed-house facilities in
closed-house dengan Good Breeding Practices (GBP). accordance with Good Breeding Practices (GBP).
GPS dipergunakan untuk menghasilkan PS dan PS The GPS is used to produce PS, while the PS is used
digunakan untuk meghasilkan Final Stock (FS). to produce Final Stock (FS). The Company operates
Perseroan mengoperasikan GPS Broiler Breeding Farm a GPS Broiler Breeding Farm in Bantargadung and a
di Bantargadung; dan PS Broiler Breeding Farm di PS Broiler Breeding Farm in Tonggor. In 2025, the
Tonggor. Pada tahun 2025, Perseroan tidak memiliki Company had no PS population, a 100% decrease
populasi PS, menurun 100% dibandingkan tahun 2024 compared to 33,533 heads recorded in 2024.
yang tercatat sebanyak 33.533 ekor.
▪ Penetasan Telur ▪ Hatchery
Perseroan memiliki fasilitas Penetasan Telur (Hatchery) The Company operates an Egg Hatchery in
di Gunungkidul yang menerapkan Good Gunungkidul, applying Good Manufacturing
Manufacturing Practice (GMP) dan menggunakan Practice (GMP) and utilizing modern technology to
teknologi modern untuk menghasilkan Ayam Umur produce high-quality Day-Old Chicks (DOC). In
Sehari (DOC) berkualitas terbaik. Pada tahun 2025, 2025, the Company’s hatchery produced 4,35
Hatchery Perseroan menghasilkan 4,35 juta DOC, million DOC, representing an increase of 85%
mengalami peningkatan sebesar 85% dibandingkan compared to 2,36 million DOC produced in 2024,
dengan 2,36 juta DOC yang dihasilkan pada tahun 2024, and distributed them to both internal and external
dan mendistribusikannya ke Farm Internal dan Farm farms.
Eksternal.
2. Segmen Menengah 2.Midstream Segment
Dalam segmen menengah, Perseroan memiliki Broiler In the midstream segment, the Company operates a
Commercial Farm di Wuryantoro yang fokus pada Broiler Commercial Farm in Wuryantoro, focusing on the
pemeliharaan DOC Broiler hingga usia 30 hari. Setelah tahap rearing of broiler DOCs up to 30 days of age. After this
itu, Broiler dipindahkan ke Commercial Farm milik Perseroan, stage, the broilers are transferred to Commercial Farms
Mitra Strategis, serta Kelompok Usaha Masyarakat yang owned by the Company, strategic partners, and
tergabung dalam Skema Kerjasama Plasma-Inti. community business groups participating in the Plasma-
63
Page 64
Laporan Tahunan 2025 Annual Report Analisis dan Pembahasan Manajemen 2025
Management Discussion & Analysis
Inti Cooperation Scheme.
Pada tahun 2025, Perseroan menghasilkan 36,32 ton Ayam In 2025, the Company produced 36,32 tons of
Broiler Komersial, mengalami penurunan sebesar 93% commercial broiler chickens, representing a decrease of
dibandingkan tahun 2024 yang menghasilkan 524,5 ton. 93% compared to 524,5 tons produced in 2024.
Selain itu, Perseroan juga mengoperasikan Layer Farm untuk In addition, the Company also operates Layer Farms for
produksi telur ayam konsumsi, yang mencapai 3,60 juta butir the production of table eggs, which reached 33,60 million
pada tahun 2024 dan meningkat sebesar 11% menjadi 37,28 eggs in 2024 and increased by 11% to 37,28 million eggs
juta butir pada tahun 2025. in 2025.
3. Segmen hilir 3. Downstream Segment
Dalam segmen hilir, Perseroan mengoperasikan Rumah In the downstream segment, the Company operates a
Potong Ayam di Giritontro, yang dirancang dengan kapasitas Poultry Slaughterhouse in Giritontro, designed with a
12.000 ayam per jam. Pada tahun 2025, Perseroan capacity of 12,000 birds per hour. In 2025, the Company
menghasilkan 21.529,47 ton karkas, meningkat sebesar produced 21.529,47 tons of carcasses, representing an
146% dibandingkan 8.745,65 ton pada tahun 2024. increase of 146% compared to 8.745,65 tons in 2024.
64
Page 65
Laporan Tahunan 2025 Annual Report Analisis dan Pembahasan Manajemen 2025
Management Discussion & Analysis
Pendapatan
Sales
1. Segmen Usaha 1. Business Segments
Pendapatan Perseroan diperoleh dari berbagai segmen The Company’s revenue is generated from various
usaha yang mencerminkan model bisnis terintegrasi dari business segments that reflect its vertically integrated
hulu hingga hilir. Setiap segmen usaha memberikan business model from upstream to downstream. Each
kontribusi yang berbeda terhadap total pendapatan: business segment contributes differently to the
Company’s total revenue:
▪ Terjadi penurunan pakan sebesar 62% dari Rp. ▪ Feed recorded a decrease of 62%, declining from Rp
10,54 miliar pada tahun 2024 menjadi Rp. 3,96 10,54 billion in 2024 to Rp 3.96 billion in 2025.
miliar pada tahun 2025.
▪ Ayam Broiler Komersial terjadi penurunan 92% dari ▪ Commercial Broiler Chickens recorded a decrease
Rp. 7,96 miliar pada tahun 2024 menjadi Rp.650 of 92%, declining from Rp 7,96 billion in 2024 to Rp
juta miliar pada tahun 2025. 650 million in 2025.
▪ Ayam Umur Sehari terjadi peningkatan 14% dari ▪ Day-Old Chicks (DOC) recorded an increase of 14%,
Rp.32,27 miliar pada tahun 2024 menjadi Rp. 36,84 rising from Rp 32.27 billion in 2024 to Rp 36.84
miliar pada tahun 2025. billion in 2025.
▪ Karkas terjadi peningkatan 132% dari Rp. 276,78 ▪ Carcass recorded an increase of 132% from Rp
miliar pada tahun 2024 menjadi Rp. 642,97 miliar 276,78 billion in 2024 to Rp 642,97 billion in 2025.
pada tahun 2025.
▪ Telur terjadi peningkatan 12% dari Rp. 50,58 ▪ Eggs recorded an increase of 12% from Rp 50,58
miliar pada tahun 2024 menjadi Rp. 56,51 miliar billion in 2024 to Rp 56,51 billion in 2025.
pada tahun 2025.
2. Segmen Geografis 2. Geographical Segments
Pendapatan Perseroan tidak hanya dipengaruhi oleh jenis The Company’s revenue is influenced not only by its
usaha, tetapi juga oleh wilayah operasionalnya. Segmen business segments but also by its operational regions.
geografis menunjukkan kontribusi masing-masing Geographical segments illustrate the contribution of each
wilayah terhadap total pendapatan Perseroan, region to the Company’s total revenue, providing an
memberikan gambaran mengenai pola distribusi pasar overview of market distribution patterns and sales
dan konsentrasi penjualan. concentration.
▪ Jawa Barat, terjadi peningkatan 13% dari ▪ West Java recorded an increase of 13%, rising from
Rp.3 1 ,16 miliar pada tahun 2024 menjadi Rp. Rp 31,16 billion in 2024 to Rp 35,25 billion in 2025.
35,25 miliar pada tahun 2025.
▪ Jawa Tengah, terjadi kenaikan 82% dari Rp. 336,14 ▪ Central Java recorded an increase of 277 % from Rp
miliar pada tahun 2024 menjadi Rp. 612,88 miliar 336,14 billion in 2024 to Rp 612,28 billion in 2025.
pada tahun 2025.
▪ DKI Jakarta, terjadi peningkatan 817% dari Rp.4,90 ▪ DKI Jakarta recorded an increase of 817%, rising
miliar pada tahun 2024 menjadi Rp. 44,91 miliar from Rp 4,90 billion in 2024 to Rp 44,91 billion in
pada tahun 2025. 2025.
▪ DI Yogyakarta, terjadi peningkatan 929% dari Rp. ▪ DI Yogyakarta recorded an increase of 929%, rising
3,86 miliar pada tahun 2024 menjadi Rp.39,74 from Rp 3,86 billion in 2024 to Rp 39,74 billion in
miliar pada tahun 2025. 2025.
▪ Banten, terjadi peningkatan 166% dari Rp.1,12 ▪ Banten recorded an increase of 166%, rising from
miliar pada tahun 2024 menjadi Rp.2,97 miliar pada Rp 1,12 billion in 2024 to Rp 2,978 billion in 2025.
tahun 2025.
▪ Jawa Timur, terjadi peningkatan 443% dari Rp. 950 ▪ East Java recorded an increase of 443%, rising from
juta pada tahun 2024 menjadi Rp.5,18 miliar pada Rp 950 million in 2024 to Rp 5,18 billion in 2025.
tahun 2025.
65
Page 66
Laporan Tahunan 2025 Annual Report Analisis dan Pembahasan Manajemen 2025
Management Discussion & Analysis
Profitabilitas
Profitability
Dilihat dari perbandingan Laba Bruto dan Penjualan Segmen, Dilihat dari perbandingan Laba Bruto dan Penjualan
profitabilitas tertinggi pada tahun 2025 dicapai oleh Segmen Segmen, profitabilitas tertinggi pada tahun 2025 dicapai
Ayam Umur Sehari sebesar 22,08%, disusul oleh Segmen oleh Segmen Ayam Umur Sehari sebesar 22,08%, disusul
telur 7,49%, segmen Ayam/LB 7%, segmen pakan 0,60% oleh Segmen telur 7,49%, segmen Ayam/LB 7%, segmen
sementara untuk segmen karkas mengalami kerugian 3,97%. pakan 0,60% sementara untuk segmen karkas mengalami
kerugian 3,97%.
Pada tahun 2024, profitabilitas tertinggi dicapai oleh Segmen In 2024, the highest profitability was achieved by the Day-
Ayam Umur Sehari sebesar sebesar 4,64%, disusul oleh Old Chick segment at 4.64%, followed by the Feed segment
Segmen Pakan 1,7%, dan diikuti kerugian oleh segmen telur at 1.70%. Meanwhile, the Egg segment recorded a loss of
1,89%, karkas 19,53% dan segmen ayam/LB sebesar 23,67%. 1.89%, the Carcass segment 19.53%, and the Chicken/LB
segment 23.67%.
Tinjauan Keuangan
Financial Review
Analisis dan pembahasan kinerja keuangan Laporan Tahunan The analysis and discussion of financial performance in the
2025 merujuk kepada Laporan Keuangan Perseroan untuk 2025 Annual Report refer to the Company’s Financial
tahun 31 Desember 2025 dan 31 Desember 2024 yang telah Statements for the years ended December 31, 2025 and
diaudit oleh Kantor Akuntan Publik Jojo Sunarjo dan Rekan, December 31, 2024, which were audited by the Public
dalam laporannya tertanggal 11 Maret 2026 dengan opini Accounting Firm Jojo Sunarjo and Rekan, as stated in their
Wajar dengan Pengecualian. report dated 11 March 2026, with an opinion of Qualified
Opinion.
Penyajian dan pengungkapan Laporan Keuangan Perseroan
tersebut disusun berdasarkan Standar Akuntansi Keuangan The presentation and disclosure of the Company’s Financial
(SAK) yang berlaku di Indonesia, terdiri dari Pernyataan Statements are prepared in accordance with the Financial
Standar Akuntansi Keuangan (PSAK) dan Interpretasi Standar Accounting Standards (SAK) applicable in Indonesia, which
Akuntansi Keuangan (ISAK) yang dikeluarkan oleh Dewan consist of the Statements of Financial Accounting Standards
Standar Akuntansi Keuangan Ikatan Akuntan Indonesia. (PSAK) and Interpretations of Financial Accounting
Standards (ISAK) issued by the Financial Accounting
Standards Board of the Indonesian Institute of Accountants.
Laporan Posisi Keuangan
Statement of Financial Position
Analisis dan pembahasan kinerja keuangan Laporan Tahunan In line with its performance growth in 2025, the Company’s
Sejalan dengan pertumbuhan kinerja pada tahun 2025, posisi financial position showed significant improvement. The
keuangan Perseroan menunjukkan peningkatan yang sangat growth in the Company’s total assets and equity was lower
baik. Pertumbuhan jumlah aset dan ekuitas Perseroan lebih than the growth in total liabilities.
rendah dibandingkan dengan pertumbuhan jumlah liabilitas.
(Disajikan dalam jutaan rupiah)
Uraian
2025 2024
Description
Aset 2.332.994 2.392.824
Assets
Aset Lancar 147.768 148.425
Current Assets
Aset Tidak Lancar 2.185.226 2.244.400
Non-Current Assets
Liabilitas 1.555.093 1.535.072
Liabilities
66
Page 67
Laporan Tahunan 2025 Annual Report Analisis dan Pembahasan Manajemen 2025
Management Discussion & Analysis
Liabilitas Jangka Panjang 1.442.949 1.109.753
Non-Current Liabilities
Liabilitas Jangka Pendek 112.144 425.319
Current Liabilities
Ekuitas 777.901 857.752
Equity
Liabilitas dan Ekuitas 2.332.994 2.392.824
Liabilities and Equity
(Disajikan dalam jutaan rupiah)
(in millions of Rupiah)
Aset
Assets
Sepanjang tahun 2025, Perseroan mencatatkan Aset sebesar Throughout 2025, the Company recorded total assets of Rp
Rp 2.332,9 miliar, menurun sekitar 2,5% dibandingkan 2,332,9 billion, representing a decrease of approximately
dengan tahun sebelumnya yang tercatat sebesar Rp 2.392,8 2,5% compared to Rp 2,392,8 billion in the previous year.
miliar. Penurunan ini terutama disebabkan oleh penurunan This decrease was primarily attributable to a decline in
piutang usaha pihak ketiga dan pajak dibayar dimuka. trade receivables from third parties and prepaid taxes.
Aset Lancar Current Assets
Perseroan mencatatkan penurunan Aset Lancar sebesar 0,4% The Company recorded a decrease in Current Assets of 0.4%
di tahun 2025, dari tahun sebelumnya Rp 148,4 miliar in 2025, from Rp 148.4 billion in the previous year to Rp
menjadi Rp 147,8 miliar di tahun 2025. Penurunan ini 147.8 billion in 2025. This decrease was primarily
terutama disebabkan oleh berkurangnya piutang usaha pihak attributable to a decline in trade receivables from third
ketiga. parties.
Aset Tidak Lancar Non-Current Assets
Perseroan mencatatkan penurunan Aset Tidak Lancar The Company recorded a decrease in Non-Current Assets of
sebesar 2,6% menjadi Rp. 2.185,2 miliar pada tahun 2025 2.6%, declining to Rp 2.185,2 billion in 2025 from Rp 2.244,4
sebesar Rp. 2.244,4 miliar di tahun sebelumnya. Perubahan billion in the previous year. This change was primarily
ini disebabkan oleh berkurangnya ases tetap setelah attributable to a reduction in fixed assets net of
dikurangi akumulasi penyusutan accumulated depreciation.
Liabilitas
Liabilities
Pada tahun 2025, Liabilitas Perseroan tercatat mengalami In 2025, the Company’s liabilities increased by 1.3%
peningkatan sebesar 1,3% dibandingkan dengan tahun compared to the previous year, rising from Rp 1.535,1
sebelumnya yang tercatat sebesar Rp 1.535,1 miliar menjadi billion to Rp 1.555,1 billion. This increase was primarily
Rp. 1.555,1 miliar di tahun 2025. Peningkatan ini disebabkan attributable to tax payables, which rose from Rp 91.6 billion
oleh pada utang pajak dari sebelumnya Rp. 91,6 miliar to Rp 91.8 billion.
menjadi Rp. 91,8 miliar.
Liabilitas Jangka Panjang Non-Current Liabilities
Sepanjang tahun 2025, Perseroan mencatatkan Liabilitas Throughout 2025, the Company recorded Non-Current
Jangka Panjang sebesar Rp. 1.442,9 miliar, meningkat sekitar Liabilities of Rp 1,442,9 billion, representing an increase of
30% dibandingkan dengan tahun sebelumnya yang Tercatat approximately 30% compared to Rp 1,109,7 billion in the
sebesar Rp. 1.109,7 miliar. Peningkatan ini disebabkan oleh previous year. This increase was primarily attributable to
utang jangka panjang dikurangi bagian yang jatuh tempo long-term debt, net of current maturities, including bank
dalam satu tahun pada utang bank, utang Lembaga keuangan loans, non-bank financial institution loans, finance lease
non bank, utang sewa pembiayaan, utang pihak berelasi, dan obligations, payables to related parties, and payables to
utang pihak ketiga. third parties.
67
Page 68
Laporan Tahunan 2025 Annual Report Analisis dan Pembahasan Manajemen 2025
Management Discussion & Analysis
Liabilitas Jangka Pendek Current Liabilities
Perseroan mencatatkan penurunan Liabilitas Jangka Pendek The Company recorded a 73.6% decrease in Current
sebesar 73,6%, yaitu sebesar Rp 112,1 miliar dari angka yang Liabilities, amounting to Rp 112,1 billion, down from Rp
tercatat di tahun sebelumnya sebesar Rp 425,3 miliar. 425,3 billion in the previous year. The decline in Current
Penurunan Liabilitas Jangka Pendek berasal dari penggunaan Liabilities was primarily due to the use of funds from
dana hasil aksi korporasi yang dilaksanakan pada tahun 2025 corporate actions carried out in 2025 to settle short-term
untuk pelunasan kewajiban jangka pendek, serta penurunan obligations, as well as a reduction in advances received
uang muka diterima dari pelanggan. Penurunan juga terjadi from customers. Decreases were also recorded in bank
atas utang bank yang telah di restrukturisasi sesuai dengan loans, which had been restructured in accordance with the
Perjanjian Perdamaian yang telah disahkan. approved Settlement Agreement.
Ekuitas
Equity
Perseroan mencatatkan penurunan ekuitas sebesar 9,3% The Company recorded a 9,3% decrease in equity, declining
menjadi Rp 777,9 miliar dari tahun sebelumnya sebesar Rp to Rp 777,9 billion from Rp 857,7 billion in the previous
857,7 miliar. Penurunan ini terutama disebabkan oleh year. This decrease was primarily attributable to a
penurunan saldo laba yang belum ditentukan reduction in retained earnings.
penggunaannya
Laporan Laba (Rugi) dan Penghasilan Komprehensif Lain
Statement of Profit (Loss) and Other Comprehensive Income
Penjualan Neto
Net Sales
Secara keseluruhan, kinerja penjualan menunjukkan Overall, the Company’s sales performance increased by
peningkatan sebesar 96% menjadi Rp 740,94 miliar dari 96% to Rp 740.94 billion from Rp 378.13 billion in the
tahun sebelumnya tercatat sebesar Rp 378,13 miliar. previous year. This increase in sales was primarily driven by
Peningkatan penjualan ini disebabkan oleh peningkatan higher carcass sales, which rose by 132% to Rp 642,97
penjualan karkas sebesar 132% menjadi Rp 642,97 miliar dari billion from Rp 276,78 billion in the previous year.
tahun sebelumnya sebesar Rp 276,78 miliar.
Beban Pokok Penjualan
Cost of Sales
Beban Pokok Penjualan di tahun 2025 meningkat sebesar Cost of Goods Sold in 2025 slightly increased by 74% to Rp
74% menjadi Rp 753,79 miliar dari tahun sebelumnya sebesar 753.79 billion from Rp 431.91 billion in the previous year.
Rp 431,91 miliar. Penyebab peningkatan beban pokok This increase in cost of goods sold was mainly driven by
penjualan ini disebabkan oleh kenaikan biaya pembelian higher costs of feed purchases, labor, depreciation,
pakan, tenaga kerja, biaya penyusutan, deplesi dan pabrikasi depletion, and manufacturing, in line with the increase in
seiring dengan kenaikan volume produksi dibandingkan production volume compared to the previous year.
tahun sebelumnya.
Rugi Bruto
Gross Loss
Perseroan mencatatkan rugi bruto sebesar Rp 12,85 miliar, The Company recorded a gross loss of Rp 12.85 billion,
membaik sebesar 77% dibandingkan rugi bruto tahun representing an improvement of 77% compared to the
sebelumnya sebesar Rp 54,78 miliar, terutama didorong oleh gross loss of Rp 54.78 billion in the previous year. This
peningkatan penjualan yang berdampak positif terhadap improvement was mainly driven by increased sales, which
kinerja laba bruto Perseroan. had a positive impact on the Company’s gross profit
performance.
68
Page 69
Laporan Tahunan 2025 Annual Report Analisis dan Pembahasan Manajemen 2025
Management Discussion & Analysis
Beban Usaha
Operating Expenses
Beban usaha pada tahun 2025 tercatat sebesar Rp 23,16 Operating expenses in 2025 amounted to Rp 23,16 billion,
miliar, menurun 10% dibandingkan dengan tahun 2024 yang representing a decrease of 10% compared to Rp 25,71
tercatat sebesar Rp 25,71 miliar. Penurunan beban usaha billion recorded in 2024. The decline in operating expenses
disebabkan oleh penurunan biaya amortisasi dan was mainly attributable to lower amortization and
penyusutan, keperluan kantor, asuransi dan imbalan kerja. depreciation expenses, office expenses, insurance, and
employee benefits.
Rugi Usaha
Loss from Operations
Rugi usaha yang dibukukan Perseroan pada tahun 2025 The Company recorded an operating loss of Rp 45 billion in
menurun 53% menjadi Rp 45 miliar dari Rp 94 miliar pada 2025, representing a decrease of 53% from Rp 94 billion in
tahun sebelumnya. Penurunan rugi usaha tersebut utamanya the previous year. The decline in operating loss was
disebabkan penurunan rugi bruto sebagai dampak dari primarily attributable to the reduction in gross loss as a
kenaikan penjualan bersih yang lebih tinggi dibandingkan result of higher growth in net sales compared to the cost of
beban pokok penjualan di tahun 2025. goods sold in 2025.
Rugi Tahun Berjalan
Loss for the Year
Perseroan mencatatkan rugi tahun berjalan sebesar Rp 83,30 The Company recorded a loss for the year of Rp 83,3 billion,
miliar, menurun 31% dibandingkan dengan tahun representing a decrease of 31% compared to Rp 120,87
sebelumnya yang tercatat sebesar Rp 120,87 miliar. billion recorded in the previous year.
Jumlah Penghasilan Komprehensif Tahun Berjalan
Total Comprehensive Profit for The Year
Jumlah penghasilan (rugi) komprehensif Perusahaan di tahun Total comprehensive loss of the Company in 2025
2025 tercatat sebesar Rp 79,85 miliar, menurun sebesar 33% amounted to Rp 79,85 billion, representing a decrease of
dibandingkan dengan tahun sebelumnya yang mencatatkan 343 compared to the previous year, which recorded a
rugi komprehensif sebesar Rp 119,60 miliar. comprehensive loss of Rp 119,60 billion.
Laporan Arus Kas
Statement of Cash Flow
(Disajikan dalam milyar rupiah) (presented in billions of rupiah)
Uraian
2025 2024 2023
Description
Kas Neto untuk Aktivitas Operasi
4,44 -10,33 1,93
Net Cash Used in Operating Actvities
Kas Neto untuk Aktivitas Investasi
-5,95 -2,92 -16,81
Net Cash Used in Investing Activities
Kas Neto dari Aktivitas Pendanaan
2,08 12,81 12,15
Net Cash from Financing Activities
69
Page 70
Laporan Tahunan 2025 Annual Report Analisis dan Pembahasan Manajemen 2025
Management Discussion & Analysis
Aktivitas Operasi
Operating Activities
Hingga akhir tahun 2025, Perusahaan mencatatkan arus kas By the end of 2025, the Company recorded cash flows from
untuk aktivitas operasi sebesar Rp 4,44 miliar, membaik operating activities of Rp 4.44 billion, an improvement of
sebesar 143% dibandingkan dengan minus Rp 10,33 miliar 143% compared to negative Rp 10.33 billion in 2024. This
pada tahun 2024. Adanya perbaikan arus kas tersebut improvement in cash flow was mainly driven by cash
terutama dipengaruhi oleh penerimaan kas dari pelanggan. receipts from customers.
Aktivitas Investasi
Investing Activities
Pada tahun 2025, kas neto yang digunakan untuk aktivitas In 2025, net cash used in investing activities amounted to
investasi tercatat sebesar minus Rp 5,95 miliar, menurun negative Rp 5.95 billion, decreasing by 103% compared to
103% dibandingkan dengan minus Rp 2,92 miliar pada tahun negative Rp 2.92 billion in 2024. The decline in cash flow
2024. Penurunan arus kas untuk aktivitas investasi tersebut from investing activities was mainly due to an increase in
terutama disebabkan oleh peningkatan pembelian aset purchases of fixed assets.
tetap.
Aktivitas Pendanaan
Investing Activities
Sementara kas neto yang diperoleh dari aktivitas pendanaan Meanwhile, net cash generated from financing activities in
di tahun 2025 tercatat sebesar Rp 2,08 miliar, menurun 84% 2025 amounted to Rp 2.08 billion, a decrease of 84%
dibandingkan dengan kas neto yang diperoleh dari aktivitas compared to Rp 12.81 billion recorded in the previous year.
pendanaan tahun sebelumnya yang tercatat sebesar Rp This decline in financing activities was mainly due to
12,81 miliar. Adanya penurunan pada aktivitas pendanaan ini repayments to shareholders, bank loans, lease liabilities,
disebabkan oleh pembayaran (pembayaran) kembali kepada and non-bank financial institutions.
pemegang saham, utang bank, utang sewa serta Lembaga
keuangan non Bank.
Rasio Keuangan
Financial Ratio
Kemampuan Membayar Hutang
Solvability
Rasio
2025 2024 2023
Ratio
Total Liabilitas: Total Ekuitas
200% 179% 153%
Total Liabilities: Total Equity
Total Liabilitas: Total Aset
67% 64% 60%
Total Liabilities: Total Assets
Total Aset Lancar: Liabilitas Jangka Pendek
132% 35% 57%
Total Current Assets: Current Liabilities
70
Page 71
Laporan Tahunan 2025 Annual Report Analisis dan Pembahasan Manajemen 2025
Management Discussion & Analysis
Tingkat Kolektabilitas Piutang
Collectability
Pada akhir tahun 2025, Perseroan memiliki Piutang Usaha – “At the end of 2025, the Company’s Trade Receivables –
Pihak ketiga sejumlah Rp. 46,2 miliar, turun 19% dari Rp. 56,7 Third Parties amounted to Rp 46.2 billion, down 19%
miliar pada tahun 2024. Piutang usaha Pihak berelasi from Rp 56.7 billion in 2024. Trade Receivables – Related
berjumlah Rp 2,3 miliar pada akhir tahun 2025, meningkat Parties amounted to Rp 2.3 billion at the end of 2025, an
14% dibandingkan Rp. 2 miliar pada akhir tahun 2024. increase of 14% compared to Rp 2 billion at the end of
2024.
Struktur Modal
Capital Structure
Perseroan mengelola modal dengan struktur modal yang The Company manages its capital with an optimal capital
optimal untuk mencapai tujuan usaha, termasuk dengan structure to achieve business objectives, including
mempertahankan rasio modal yang sehat dan memberikan maintaining a healthy capital ratio and maximizing
nilai yang maksimal bagi pemegang saham. shareholder value.
Pada tanggal 31 Desember 2024 dan 31 Desember 2025, rasio As of December 31, 2024, and December 31, 2025, the debt-
liabilitas terhadap ekuitas adalah 179% dan 200%. Perseroan to-equity ratios were 179% and 200%, respectively. The
akan terus melanjutkan pengelolaan modal menuju rasio Company will continue to manage its capital to achieve a
modal yang lebih baik lagi. stronger capital structure.
Realisasi Investasi Barang Modal
Capital Investment Realization
Pada tahun 2025, Perseroan tidak melakukan investasi In 2025, the Company did not make any capital expenditures,
barang modal untuk berfokus pada peningkatan kinerja focusing instead on improving its operational performance.
operasional Perseroan.
Informasi dan Fakta Material Setelah Tanggal Laporan Akuntan
Material Information and Facts After the Accountant Reporting Period
Pada 2025, Perseroan menjalani proses Permohonan In 2025, the Company underwent a Postponement of Debt
Penundaan Kewajiban Pembayaran Utang (PKPU) dan telah Payment Obligations (PKPU) process and obtained
mendapat pengesahan atas proposal perdamaian, berikut approval for its settlement proposal. The PKPU proceedings
agenda PKPU Perseroan : of the Company were as follows:
1. Proses PKPU berdasarkan Putusan Pengadilan Niaga 1. The PKPU process was initiated based on the
pada Pengadilan Negeri Jakarta Pusat Nomor Commercial Court Ruling of the Central Jakarta
127/Pdt.Sus-PKPU/2024/PN Niaga Jkt.Pst. tanggal 11 District Court, Number 127/Pdt.Sus-PKPU/2024/PN
Juli 2024, Perusahaan dinyatakan berada dalam Niaga Jkt.Pst., dated July 11, 2024, whereby the
keadaan PKPU Sementara selasa 45 (empat puluh lima) Company was declared to be under a Temporary
hari. Selanjutnya, melalui beberapa putusan PKPU for 45 (forty-five) days. Subsequently, through
perpanjangan (masing-maisng tertanggal 26 Agustus several extension rulings (dated August 26, 2024,
2024, 23 Oktober 2024, 17 Desember 2024, 17 Februari October 23, 2024, December 17, 2024, February 17,
2025, 24 Maret 2025 dan 8 April 2025), status PKPU 2025, March 24, 2025, and April 8, 2025), the
Tetap Perusahaan diperpanjang secara bertahap hingga Company’s PKPU status was extended gradually until
proses pemungutan suara atas proposal perdamaian the voting on the settlement proposal was
dilaksanakan. conducted.
71
Page 72
Laporan Tahunan 2025 Annual Report Analisis dan Pembahasan Manajemen 2025
Management Discussion & Analysis
2. Perseroan selaku Termohon PKPU telah mengajukan 2. As the PKPU Respondent, the Company submitted a
proposal perdamaian kepada para krediturnya. Rapat settlement proposal to its creditors. The voting
pemungutan suara (votting) atas rencana perdamaian meeting on the proposed settlement plan was held
tersebut dilaksanakan pada tanggal 26 Maret 2025. on March 26, 2025.
3. Pada tanggal 22 April 2025, Majelis Hakim Pengadilan 3. On April 22, 2025, the Panel of Judges of the
Niaga pada Pengadilan Negeri Jakarta Pusat Commercial Court at the Central Jakarta District
mengeluarkan putusan Nomor 127/Pdt.Sus- Court issued Ruling Number 127/Pdt.Sus-
PKPU/2024/PN Niaga Jkt.Pst dengan amar putusan PKPU/2024/PN Niaga Jkt.Pst, with the verdict
menyatakan sah perdamaian (homologasi) antara approving the settlement (homologation) between
Perseroan dengan para krediturnya dan status PKPU the Company and its creditors, thereby legally
Perseroan demi hukum berakhir. terminating the Company’s PKPU status.
Prospek Usaha
Business Prospect
EKONOMI SECARA UMUM THE ECONOMY IN GENERAL
Tahun 2025 menjadi tahun pemulihan ekonomi secara nasional. The year 2025 marked a period of national economic
Berdasarkan data dari Badan Pusat Statistik (BPS), Produk recovery. According to the Central Statistics Agency (BPS),
Domestik Bruto (PDB) Indonesia tercatat mencapai Rp 23.182,1 Indonesia’s Gross Domestic Product (GDP) reached Rp
triliun, dengan pertumbuhan sebesar 5,11%, yang 23,182.1 trillion, representing a 5.11% growth. Economic
mencerminkan peningkatan hampir di seluruh sektor usaha. expansion was observed across nearly all sectors.
Dari sisi wilayah, menurut BPS, Pulau Jawa tetap menunjukkan From a regional perspective, according to the Central
peran yang dominan dalam perekonomian Indonesia, dengan Statistics Agency (BPS), Java Island continued to play a
kontribusi sebesar 56,93% terhadap total PDB nasional. dominant role in Indonesia’s economy, contributing
56.93% to the nation’s total GDP.
Pada tahun 2025 stabilitas ekonomi Indonesia tetap terjaga, In 2025, Indonesia’s economic stability remained intact,
pertumbuhan meningkat dibandingkan 2024, posisi negara ini with growth improving compared to 2024. The country’s
tetap relatif stabil dibandingkan dengan negara-negara lain. position also remained relatively stable compared to other
Sejumlah lembaga riset memproyeksikan pertumbuhan ekonomi nations. Several research institutions project that
Indonesia pada tahun 2026 akan tetap positif, didorong oleh Indonesia’s economic growth in 2026 will remain positive,
pemulihan daya beli masyarakat akibat kenaikan upah minimum supported by the recovery of household purchasing power
serta dukungan program pemerintah yang diharapkan dapat due to minimum wage increases and government
meningkatkan konsumsi protein hewani dan mendukung programs expected to boost animal protein consumption,
prospek ekonomi yang lebih baik. thereby supporting stronger economic prospects.
KONDISI INDUSTRI INDUSTRIAL CONDITIONS
Konsumsi pasar pangan pilihan Indonesia diproyeksikan Consumption of Indonesia’s selected food market is
meningkat selama periode 2024-2029E sejalan dengan projected to increase in the 2024-2029E period in line with
pertumbuhan PDB per kapita yang mencerminkan peningkatan per capita GDP growth which reflects increased consumer
kepercayaan konsumen dan dunia usaha. and business confidence.
Permintaan unggas di Indonesia menunjukkan tren positif, Poultry demand in Indonesia is showing a positive trend, driven
didorong oleh dominasi penduduk usia produktif, kelas by several key factors: the dominance of the productive-age
menengah, ,peran besar unggas sebagai sumber protein hewani population, the growing middle class, the significant role of
utama di Indonesia (negara berpenduduk mayoritas Muslim poultry as the main source of animal protein in Indonesia (the
terbesar di dunia), daya beli Masyarakat yang menguat seiring world’s most populous Muslim-majority country),
perbaikan ekonomi nasional serta perhatian pemerintah baru strengthening public purchasing power in line with national
terhadap gizi masyarakat. economic recovery, and increased attention from the new
government toward improving public nutrition.
72
Page 73
Laporan Tahunan 2025 Annual Report Analisis dan Pembahasan Manajemen 2025
Management Discussion & Analysis
Perbandingan Target / Proyeksi pada Awal Buku dengan Hasil yang Dicapai
Subsequent Material Information After Accountant Report
Seiring dengan tantangan industri perunggasan pada tahun As the challenges in the poultry industry in 2025 affected
2025 memengaruhi upaya Perseroan untuk mencapai target the Company’s efforts to achieve its established targets, in
sesuai target yang ditetapkan. Pada tahun 2025 Perseroan dapat 2025 the Company recorded sales of IDR 741 billion, a net
membukukan penjualan sebesar Rp. 741 miliar, Rugi bersih loss of IDR 83 billion, and total assets of IDR 2,333 billion.
sebesar Rp. 83 miliar dan total aset sebesar Rp. 2.333 miliar. The Company did not meet its targets due to weakening
Perseroan tidak mencapai target dikarenakan melemahnya daya consumer purchasing power, rising feed raw material
beli masyarakat, peningkatnya harga bahan baku pakan,dan juga prices, and fluctuations in DOC and live bird prices, which
fluktuasi harga DOC dan livebird yang berdampak terhadap also impacted fluctuations in live bird prices.
fluktuasi harga livebird.
Target 2026
2026 Target
Sejalan dengan membaiknya kondisi ekonomi, industri Alongside the improving economic conditions, the national
peternakan nasional juga diproyeksikan mengalami livestock industry is also projected to experience growth.
pertumbuhan. Perseroan menyambut tahun 2026 dengan The Company approaches 2026 with optimism and aims to
optimisme dan menargetkan pertumbuhan yang sejalan dengan achieve growth in line with the overall growth trend of the
tren pertumbuhan industri peternakan nasional. national livestock industry.
Seiring dengan pertumbuhan positif pada tahun 2025, Perseroan Building on the positive growth in 2025, the Company
berupaya mempertahankan keberlanjutan bisnis dan strives to maintain the sustainability of its business and
pertumbuhan korporasi, baik dari sisi aset, ekuitas, penjualan, corporate growth, encompassing assets, equity, sales, and
maupun laba. Peningkatan ini diharapkan mencerminkan tren profit. This improvement is expected to reflect a stronger
pertumbuhan yang lebih kuat bagi Perseroan di tahun-tahun growth trend for the Company in the coming years.
mendatang.
Aspek Pemasaran
Marketing Aspect
Perseroan melihat peluang market atas program pemerintah yang The Company seek a market opportunity in the
fokus terhadap peningkatan konsumsi protein dan pemenuhan Government’s program focused on increasing protein
gizi Masyarakat. Guna memaksimalkan potensi tersebut Perseroan consumption and improving public nutrition. In order to
melakukan strategi pemasaran sebagai berikut: maximize this potential, the Company is implementing the
following marketing strategies:
1. Meningkatkan nilai jual produk dengan variasi produk yang 1. Increase product value by offering more accessible and
lebih mudah dan terjangkau untuk dikonsumsi seluruh affordable product variations that cater to all
kalangan Masyarakat. segments of society.
2. Memperkuat jaringan saluran distribusi untuk 2. Strengthen distribution networks to improve product
mempermudah akses produk kepada pelanggan. accessibility for customers.
3. Strategi pemasaran yang memotong rantai distribusi 3. Implement marketing strategies that streamline the
langsung ke arah industri olahan dan horeka. distribution chain by targeting the processed food
4. Memperkuat strategi brand, melalui marketing lewat industry and HoReCa (Hotel, Restaurant, and.
platform digital dan e-commerce. Catering) sector directly.
5. Membangun kerjasama kemitraan dengan pihak ketiga 4. Enhance brand strategy through marketing initiatives
untuk peningkatan utilisasi dan penjualan Perseroan. on digital platforms and e-commerce.
5. Establish strategic partnerships with third parties to
improve the Company's utilization and sales
performance.
73
Page 74
Laporan Tahunan 2025 Annual Report Analisis dan Pembahasan Manajemen 2025
Management Discussion & Analysis
Informasi Material
Material Information
Pada 2025, Perseroan tidak melakukan transaksi material In 2025, the Company did not conduct material
mengenai investasi, ekspansi, penggabungan/peleburan transactions regarding investment, expansion, business
usaha, maupun akuisisi bisnis. merger/consolidation, or business acquisition.
Dividen
Dividen
Pada tahun 2025, Perseroan menetapkan untuk belum In 2025 , the Company has determined not to distribute
membagikan Dividen. dividends.
Realisasi Penggunaan Dana Penawaran Umum
Realization of Public Offering Result Utilization
Jenis Penawaran Umum : Saham Tanggal Efektif : 22/01/2021
Tyoe of Public Offeing : Shares Effective Date
Nilai Realisasi H a s il P enawaran Umum
Realized Value of Public Offering Result
Jumlah Hasil Penawaran Umum Biaya Penawaran Umum Hasil Bersih
Total Proceeds of Public Offering Public Offering Fee Net Result
349.411.770.000 9.070.222.458 358.481.992.458
Rencana Penggunaan Dana
Fund Usage Plan
Ekspansi Perseroan dengan
menambah
serta memperluas sarana produksi Peningkatan Modal Kerja Total
Company expansion by adding and Increased Working Capital Total
expanding production facilities
252.873.769.824 (74,30%) 87.467.777.718 (25,70%) 340.341.547.542
Realisasi Penggunaan Dana
Realized Use of Funds
Ekspansi Perseroan dengan
menambah
serta memperluas sarana produksi Peningkatan Modal Kerja Total
Company expansion by adding and Increased Working Capital Total
expanding production facilities
252.873.769.824 (74,30%) 87.467.777.718(25,70%) 340.341.547.542
Sisa Dana Hasil Penawaran Umum:0
Remaining Funds from Public Offering
74
Page 75
Laporan Tahunan 2025 Annual Report Analisis dan Pembahasan Manajemen 2025
Management Discussion & Analysis
Perubahan Peraturan Perundang-undangan
Changes In Regulation
Pada tahun 2025 terjadi perubahan peraturan In 2025, a regulatory change occurred with the issuance
perundang- undangan dengan Peraturan Menteri of the Regulation of the Minister of Agriculture of the
Pertanian Republik Indonesia Nomor 10 Tahun 2024 yang Republic of Indonesia Number 10 of 2024, dated October
di keluarkan pada tanggal 17 Oktober 2024 tentang 17, 2024, concerning the Provision, Distribution, and
Penyediaan, Peredaran dan Pengawasan Ayam Ras dan Supervision of Broiler Chickens and Table Eggs. However,
Telur Konsumsi, Namun sampai dengan saat ini Perseroan as of now, the Company is still assessing the material
masih mengkaji dampak material dari peraturan tersebut impact of this regulation on its business, performance,
terhadap bisnis, kinerja dan keuangan Perseroan. and financial condition.
Perubahan Kebijakan Akuntansi
Changes In Accountancy Policy
Perseroan telah menerapkan standar dan sejumlah The Company has applied new standards and a number
amendemen/penyesuaian/interpretasi Standar of amendments/improvements/interpretation to SFAS
Kebijakan Akuntansi (PSAK) yang relevan dengan that are relevant to its operations and effective for
operasinya dan efektif untuk periode akuntansi yang accounting period beginning on or after Januari 1, 2025.
dimulai pada atau setelah 1 Januari 2025. Penerapan atas The adoption of these new/revised SFAS does not result
PSAK baru/revisi tidak mengakibatkan Perubahan atas in changes to the Company’s accounting policies and has
kebijakan akuntansi Perseroan dan tidak memiliki no material effect on the amounts reported for the
dampak material terhadap jumlah yang dilaporkan pada current or prior years, as discussed below :
tahun berjalan atau tahun-tahun sebelumnya,
sebagaimana diungkapkan di bawah ini :
• PSAK 103 (amendemen) Kombinasi Bisnis : • SFAS 103 (amendment) Business Combinations:
Referensi terhadap Kerangka Konseptual References to the Financial Reporting Conceptual
Pelaporan Keuangan; Framework;
• SAK 237 (amendemen) Provisi, Liabilitas • SFAS 237 (amendments) Provisions, Contingent
Kontinjensi dan Aset Kontinjensi tentang Kontrak Liabilities and Contingent Assets Onerous Contracts-
Memberatkan – Biaya Memenuhi Kontrak; Cost of Fulfilling the Contracts;
• Penyesuaian Tahunan 2021 atas PSAK • 2021 Annual Adjustment to SFAS (amendments to
(amendemen PSAK 241 Agrikultur, PSAK 110 SFAS 241 Agriculture, SFAS 110 Financial
Instrumen Keuangan, dan PSAK 116 Sewa). Instruments, and SFAS 116 Leases).
75
Page 76
2025 LAPORAN TAHUNAN
ANNUAL REPORT
PT WIDODO MAKMUR UNGGAS TBK
TATA KELOLA PERUSAHAAN
2025
GOOD CORPORATE
GOVERNANCE
Page 77
Tata Kelola Perusahaan 2025
Laporan Keuangan 2025 Annual Report Good Corporate Governance
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Prinsip Umum Tata Kelola Perseroan Yang Baik General Principles of Good Corporate Governance
Sejalan dengan SEOJK No. 32/SEOJK.04/2015, perseroan In line with SEOJK No. 32/SEOJK.04/2015, Company
konsisten menerapkan prinsip GCG untuk menjamin consistently ap- plies GCG principles to ensure the
terbentuknya keseimbangan antara kepentingan ekonomi establishment of a balance between economic and social
dan sosial, individu dan kelompok, pihak internal dan interests, individuals and groups, internal and external
eksternal, jangka pendek dan jangka panjang, yang parties, short and long term, which concerns the interests
menyangkut kepentingan pemegang saham dan pemangku of shareholders and stakeholders.
kepentin- gan lainnya.
Perseroan berkomitmen untuk meningkatkan mutu The Company is committed to improving the quality of its
pengelolaan Pers- eroan sebagai landasan untuk mencapai manage- ment as the basis for achieving business goals and
tujuan dan target bisnis dan kunci untuk menghadapi targets and the key to facing increasingly complex
persaingan yang semakin kompleks. Pers- eroan competition. The Company is commit- ted to conducting
berkomitmen untuk melakukan bisnis secara etis dan business ethically and transparently, in accordance with
transpar-an, sesuai dengan peraturan yang berlaku. applicable regulations.
Tujuan penerapan GCG adalah: The objectives of implementing GCG are:
1. Mengatur dan mengendalikan hubungan antar 1. Regulating and controlling the relationship between
pemangku kepentingan. stakeholders.
2. Menjalankan bisnis secara transparan dan sejalan 2. Conducting business transparently, in line with
dengan peraturan dan etika bisnis. regulations and business ethics.
3. Meningkatkan mutu manajemen risiko. 3. Improving the quality of risk management.
4. Meningkatkan daya saing dan kemampuan untuk 4. Increasing competitiveness and ability to face the
menghadapi perubahan lingkungan industri yang changing dynamic industrial environment.
dinamis. 5. Preventing irregularities in the management of the
5. Mencegah terjadinya penyimpangan dalam Company.
pengelolaan Perseroan.
Berdasarkan Undang-Undang No. 40/2007 mengenai Based on Law no. 40/2007 concerning Limited Liability
Perseroan Terbatas dan Anggaran Dasar Perseroan, Companies and the Company’s Articles of Association, the
Perseroan terdiri dari tiga organ utama yang saling berdiri Company consists of three main organs that are
77
Page 78
Tata Kelola Perusahaan 2025
Laporan Keuangan 2025 Annual Report Good Corporate Governance
sendiri, yaitu: Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS), independent of each other, namely: the General Meeting of
Dewan Komisaris dan Direksi. Dewan Komisaris dan Direksi Shareholders (GMS), the Board of Commissioners and the
bertanggung jawab kepada RUPS. Pengaturan ini dilakukan Board of Directors. The Board of Commissioners and the
untuk memastikan pemisahan fungsi pengawasan dan Board of Directors are responsible to the GMS. This
pengambilan keputusan dalam Perseroan. arrangement is made to ensure the separation of
supervisory and decision-making functions within the
Company.
Berdasarkan standar GCG, Perseroan memiliki struktur Based on GCG standards, the Company has an
organisasi yang terdiri dari: organizational structure consisting of:
1. Rapat Umum Pemegang Saham 1. General Meeting of Shareholders
2. Direksi 2. Board of Directors
3. Dewan Komisaris 3. Board of Commissioners
4. Komite Audit 4. Audit Committee
5. Sekretaris Perseroan 5. Corporate Secretary
6. Unit Audit Internal 6. Internal Audit Unit
Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS)
General Meeting of Shareholders (GMS)
Perseroan melaksanakan Rapat Umum Pemegang Saham Company holds a General Meeting of Shareholders
(RUPS) sesuai UU Perseroan Terbatas, UU Pasar Modal, POJK (GMS) in accordance with the Limited Liability
No. 32/POJK.04/2014, serta Anggaran Dasar Perseroan. Company Law, Capital Market Law, POJK No.
32/POJK.04/2014, as well as the Company’s Articles of
Association.
RUPS mendiskusikan dan menyetujui Anggaran Dasar The GMS discusses and approves the Articles of
Perseroan beserta perubahannya, rencana tindakan Association of the Company and its amendments,
korporasi dan rencana lain yang memerlukan persetujuan corporate action plans and other plans that require
pemegang saham, laporan tahunan dan laporan konsolidasi shareholder approval, annual reports and consolidated
keuangan, pengangkatan dan pemberhentian anggota financial reports, appointments and dismissals of
Dewan Komisaris dan Direksi, serta penunjukan dan members of the Board of Commissioners and
pemberhentian akuntan publik untuk memeriksa laporan Directors, as well as the appointment and dismissal of
keuangan Perseroan. public accountants to audit the Company’s financial
statements.
Mekanisme Pelaksanaan RUPS
GMS Implementation Mechanism
RUPS Perseroan terbagi menjadi RUPS Tahunan, RUPS Luar The Company’s GMS is divided into the Annual GMS,
Biasa, serta RUPS elektronik. Perseroan menyelenggarakan Extraordinary GMS and electronic GMS. The Company
dua bentuk Rapat Umum Pemegang Saham, yakni RUPS convenes two types of General Meeting of
Tahunan dan RUPS Luar Biasa. RUPS Tahunan (RUPST) Shareholders, namely the Annual General Meeting of
diadakan satu kali setiap tahun dan wajib terlaksana paling Shareholders (AGMS) and the Extraordinary General
lambat enam bulan setelah penutupan tahun buku. Meeting of Shareholders (EGMS). The AGMS is held
Sementara itu, RUPS Luar Biasa (RUPSLB) dapat dipanggil once a year and must be conducted no later than six
kapan pun apabila terdapat kebutuhan atau keadaan months after the end of the financial year. Meanwhile,
tertentu yang memerlukan keputusan pemegang saham di the EGMS may be convened at any time should there
luar jadwal rapat tahunan Pelaksanaan RUPS be matters or circumstances requiring shareholder
approval outside the annual meeting schedule.
78
Page 79
Tata Kelola Perusahaan 2025
Laporan Keuangan 2025 Annual Report Good Corporate Governance
Pelaksanaan RUPS Tahun 2025
Implementation of GMS in 2025
Sepanjang tahun 2025, Perseroan mengadakan 1 (satu) kali Throughout 2025, the Company held one (1) Annual
RUPST dan 1 (satu) kali RUPSLB yang selenggarakan pada General Meeting of Shareholders (AGMS) and one (1)
hari yang sama pada tanggal 25 Juni 2025 di Graha Widodo Extraordinary General Meeting of Shareholders
Makmur, Jakarta (EGMS), both conducted on the same day, June 25,
2025, at Graha Widodo Makmur, Jakarta
Pelaksanaan RUPST Tahun 2025
Implementation of AGMS in 2025
Hasil Keputusan RUPST telah dituangkan dalam Akta Risalah The resolutions of the AGMS were recorded in the
Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan PT Widodo Deed of Minutes of the Annual General Meeting of
Makmur Unggas Tbk No. 17 tanggal 25 Juni 2025 yang Shareholders of PT Widodo Makmur Unggas Tbk No.
dibuat oleh Pratiwi Handayani, S.H., Notaris di Jakarta 17 dated June 25, 2025, drawn up by Pratiwi
adalah sebagai berikut : Handayani, S.H., Notary in Jakarta, the meeting
resolutions are as follows :
Mata acara I Agenda I
1. Menyetujui dan menerima baik atas Laporan 1. To approve and accept the Company’s Annual
Tahunan Perseroan untuk tahun buku yang berakhir Report for the financial year ended December 31,
pada tanggal 31 Desember 2024, termasuk Laporan 2024, including the Activity Report, Supervisory
Kegiatan, Laporan Pengawasan Dewan Komisaris, Report of the Board of Commissioners, Financial
Laporan Keuangan untuk tahun buku yang berakhir Report for the financial year ended December 31,
pada tanggal 31 Desember 2024, serta pengesahan 2024, as well as ratification of the financial
Laporan keuangan untuk tahun buku yang berakhir statements for the financial year ended on
pada tanggal 31 Desember 2024. December 31, 2024.
2. Menyetujui memberikan pelunasan dan pembebasan 2. Approved to grant full release and discharge of
tanggung jawab sepenuhnya kepada setiap anggota responsibility to each member of the Board of
Dewan Komisaris dan anggota Direksi Perseroan atas Commissioners and members of the Board of
tindakan-tindakan pengawasan dan pengurusan yang Directors of the Company for their supervisory and
mereka lakukan selama tahun buku yang berakhir management actions during the financial year
pada tanggal 31 Desember 2024 (acquit et de ended December 31, 2024 (acquit et de charge), to
charge), sepanjang tindakan-tindakan tersebut the extent that such actions are reflected in the
tercermin dalam Laporan Tahunan Perseroan untuk Company’s Annual Report for the financial year
tahun buku yang berakhir pada tanggal 31 Desember ended December 31, 2024.
2024.
Perseroan telah merealisasikan seluruh keputusan yang The Company has fully implemented all resolutions
dihasilkan pada Mata Acara I secara penuh dan sesuai adopted under Agenda I in accordance with the
dengan ketentuan yang telah disepakati dalam Rapat provisions agreed upon at the General Meeting of
Umum Pemegang Saham. Shareholders.
Mata Acara II Agenda II
Menyetujui menetapkan tidak membagikan dividen untuk Approved that no dividend be paid for the financial
tahun buku yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2024. year ending December 31, 2024.
Perseroan telah merealisasikan seluruh keputusan yang The Company has fully implemented all resolutions
dihasilkan pada Mata Acara I secara penuh dan sesuai adopted under Agenda II in accordance with the
dengan ketentuan yang telah disepakati dalam Rapat provisions agreed upon at the General Meeting of
Umum Pemegang Saham. Shareholders.
79
Page 80
Tata Kelola Perusahaan 2025
Laporan Keuangan 2025 Annual Report Good Corporate Governance
Mata Acara III Agenda III
1. Menyetujui memberi wewenang dan kuasa kepada 1. Approved to authorize the Board of
Dewan Komisaris Perseroan, untuk menunjuk Kantor Commissioners of the Company, to appoint a
Akuntan Publik, dengan kriteria Independen dan Public Accounting Firm, with independent
terdaftar di Otoritas Jasa Keuangan, yang akan criteria and registered with the Financial Services
mengaudit laporan keuangan Perseroan untuk tahun Authority, which will audit the Company’s
buku 2025, oleh karena sedang dipertimbangkan dan financial statements for the financial year 2025,
dievaluasi untuk penunjukan Akuntan Publik lebih as it is being considered and evaluated for the
lanjut, dengan tetap memperhatikan rekomendasi appointment of a further Public Accountant,
dari Komite Audit sebagaimana tercantum dalam while taking into account the recommendations
Peraturan OJK No. 13/POJK.03/2017 of the Audit Committee as stated in OJK
Regulation No. 13/POJK.03/2017.
2. Menyetujui memberi kuasa kepada Dewan Komisaris 2. Approved to authorize the Board of
Perseroan untuk menetapkan honorarium Kantor Commissioners of the Company to determine
Akuntan Publik tersebut serta menunjuk Kantor the honorarium for the said Public Accounting
Akuntan Publik Pengganti jika Kantor Akuntan Publik Firm and to appoint a Substitute Public
tersebut karena sebab apapun tidak dapat Accounting Firm if the Public Accounting Firm for
melaksanakan atau menyelesaikan tugasnya untuk any reason is unable to carry out or complete its
mengaudit laporan keuangan Perseroan berikut duties to audit the Company’s financial
syarat-syarat penunjukannya termasuk statements and the terms of appointment
pemberhentiannya. including dismissal.
Perseroan telah merealisasikan seluruh keputusan yang The Company has fully implemented all resolutions
dihasilkan pada Mata Acara III secara penuh dan sesuai adopted under Agenda III in accordance with the
dengan ketentuan yang telah disepakati dalam Rapat provisions agreed upon at the General Meeting of
Umum Pemegang Saham. Shareholders.
Mata Acara IV Agenda IV
menyetujui memberikan wewenang dan kuasa kepada Approved to grant authority and power to the Board
Dewan Komisaris dengan terlebih dahulu memperhatikan of Commissioners with prior consideration of the
saran serta masukan dari komite Remunerasi Perseroan, advice and input from the Company's Remuneration
untuk menetapkan besarnya honorarium, tunjangan Committee, to determine the amount of honorarium,
fasilitas lainnya bagi anggota Dewan Komisaris dan Direksi allowances and other facilities for members of the
untuk tahun 2024. Board of Commissioners and Directors for 2024.
Perseroan telah merealisasikan seluruh keputusan yang The Company has fully implemented all resolutions
dihasilkan pada Mata Acara IV secara penuh dan sesuai adopted under Agenda IV in accordance with the
dengan ketentuan yang telah disepakati dalam Rapat provisions agreed upon at the General Meeting of
Umum Pemegang Saham. Shareholders.
Mata Acara V Agenda V
1. Menyetujui memberhentikan dengan hormat Tuan 1. Approved to respectfully dismiss Mr. Teddy
Teddy Mulyawan Subekti selaku Komisaris Perseroan, Mulyawan Subekti as Commissioner, effective as
berlaku efektif terhitung sejak tanggal ditutupnya of the closing date of this Meeting, along with
Rapat ini, disertai dengan ucapan terima kasih tas gratitude for his services to the Company.
jasa-jasanya terhadap Perseroan.
2. Menyetujui memberi wewenang dan kuasa dengan 2. Approved to grant authority and power with the
hak substitusi kepada Direksi Perseroan untuk right of substitution to the Board of Directors of
melakukan segala tindakan sehubungan dengan the Company to take all actions in connection
pengangkatan Komisaris Perseroan tersebut, with the appointment of the Commissioner of
termasuk tetapi tidak terbatas untuk membuat the Company, including but not limited to
80
Page 81
Tata Kelola Perusahaan 2025
Laporan Keuangan 2025 Annual Report Good Corporate Governance
dan/atau meminta untuk dibuatkan dan making and/or requesting to make and sign all
menandatangani segala akta sehubungan dengan deeds in connection with the appointment of
pengangkatan anggota Direksi dan Dewan Komisaris members of the Board of Directors and Board of
Perseroan tersebut serta memberitahukan Perubahan Commissioners of the Company and notity
data Perseroan kepada Menteri Hukum dan Hak Asasi changes in the Company’s data to the Minister of
Manusia Republik Indonesia. Law and Human Rights of the Republic of
Indonesia.
Perseroan telah merealisasikan seluruh keputusan yang The Company has fully implemented all resolutions
dihasilkan pada Mata Acara V secara penuh dan sesuai adopted under Agenda V in accordance with the
dengan ketentuan yang telah disepakati dalam Rapat provisions agreed upon at the General Meeting of
Umum Pemegang Saham. Shareholders.
Dalam pelaksanaan RUPS, untuk melakukan perhitungan In the implementation of the GMS, to count the votes,
suara, Perseroan menggunakan jasa Datindo Entrycom. the Company uses the services of Datindo Entrycom.
Pelaksanaan RUPSLB Tahun 2025
Implementation of EGMS in 2025
Hasil Keputusan RUPSLB telah dituangkan dalam Akta The resolutions of the EGMS were recorded in the Deed
Risalah Rapat Umum Pemegang Saham Luar Biasa PT of Minutes of the Extraordinary General Meeting of
Widodo Makmur Unggas Tbk No. 18 tanggal 25 Juni 2025 Shareholders of PT Widodo Makmur Unggas Tbk No.
yang dibuat oleh Pratiwi Handayani, S.H., Notaris di Jakarta 18 dated June 25, 2025, drawn up by Pratiwi
adalah sebagai berikut : Handayani, S.H., Notary in Jakarta, the meeting
resolutions are as follows :
Mata Acara I Agenda I
Menyetujui untuk memperoleh pinjaman atas fasilitas yang Approve the obtaining of loans under facilities to be
akan diterima oleh Perseroan dari Lembaga Keuangan received by the Company from financial institutions,
termasuk Perbankan atau Lembaga Keuangan Non- including banks or non-bank financial institutions, with
Perbankan dengan nilai lebih dari 20% (dua puluh persen) a value exceeding 20% (twenty percent) of the
ekuitas dan/atau 50% (lima puluh persen) dari aset Company’s equity and/or 50% (fifty percent) of the
Perseroan maupun seluruh dari kekayaan bersih Perseroan, Company’s assets or the entirety of the Company’s net
baik melalui penerbitan efek bersifat hutang melalui assets, whether through the issuance of debt securities,
ataupun tanpa penawaran umum sesuai peraturan yang either with or without a public offering in accordance
berlaku (yakni berupa surat hutang ataupun bentuk hutang with the applicable regulations (including debt
lainnya termasuk hutang subordinasi maupun instruments or other forms of debt, including
hutang/obligasi yang dapat dikonversi). subordinated debt as well as convertible debt/bonds).
Pada tahun 2025, Perseroan belum merealisasikan In 2025, the Company has not yet implemented the
keputusan pada Mata Acara I RUPSLB, mengingat Perseroan resolution under Agenda Item I of the Extraordinary
masih memprioritaskan penyelesaian proses homologasi General Meeting of Shareholders, as the Company is
secara komprehensif serta peningkatan tingkat utilisasi still prioritizing the comprehensive completion of the
operasional dengan dukungan pendanaan internal. homologation process as well as increasing operational
utilization with the support of internal funding.
Mata Acara I Agenda I
Menyetujui untuk memberikan penjaminan lebih dari 20% Approve the provision of guarantees exceeding 20%
(dua puluh persen) dan/atau 50% (lima puluh persen) (twenty percent) and/or 50% (fifty percent), or up to
maupun seluruh dari kekayaan bersih Perseroan dalam the entirety of the Company’s net assets, in the form of
bentuk aset maupun saham dalam rangka mendapatkan assets and/or shares, in order to obtain loans under
pinjaman atas fasilitas yang akan diterima maupun yang facilities to be received or already received by the
sudah diterima oleh Perseroan dari Lembaga Keuangan Company from financial institutions, including banks or
81
Page 82
Tata Kelola Perusahaan 2025
Laporan Keuangan 2025 Annual Report Good Corporate Governance
termasuk Perbankan atau Lembaga Keuangan Non- non-bank financial institutions, through the issuance of
Perbankan, melalui penerbitan efek bersifat hutang melalui debt securities, either with or without a public offering
ataupun tanpa penawaran umum sesuai peraturan yang in accordance with the applicable regulations, including
berlaku. Yakni berupa surat hutang ataupun bentuk hutang debt instruments or other forms of debt, such as
lainnya termasuk hutang subordinasi maupun subordinated debt as well as convertible debt/bonds.
hutang/obligasi yang dapat dikonversi.
Pada tahun 2025, Perseroan belum merealisasikan In 2025, the Company has not yet implemented the
keputusan pada Mata Acara II RUPSLB, mengingat resolution under Agenda Item II of the Extraordinary
Perseroan masih memprioritaskan penyelesaian proses General Meeting of Shareholders, as the Company is
homologasi secara komprehensif serta peningkatan tingkat still prioritizing the comprehensive completion of the
utilisasi operasional dengan dukungan pendanaan internal. homologation process as well as increasing operational
utilization with the support of internal funding.
Keputusan RUPS Sebelumnya
Resolution of the Previous GMS
Pada Tahun 2024, Perseroan menyelenggarakan RUPST In 2024, the Company held the Annual General Meeting
dan RUPSLB pada tanggal 27 Juni 2024 di Jakarta dengan of Shareholders (AGMS) and the Extraordinary General
menghasilkan 5 (lima) keputusan untuk RUPST Meeting of Shareholders (EGMS) on June 27, 2024, in
sebagaimana tercantum dalam Akta Petikan Berita Acara Jakarta, resulting in five (5) resolutions for the AGMS as
Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan PT Widodo set forth in the Deed of Extract of the Minutes of the
Makmur Unggas Tbk Nomor 10 tanggal 27 Juni 2024. Annual General Meeting of Shareholders of PT Widodo
Seluruh keputusan RUPST telah direalisasikan pada tahun Makmur Unggas Tbk No. 10 dated June 27, 2024. All
yang sama oleh Perseroan. AGMS resolutions have been realized by the Company
within the same year.
Direksi
Board of Directors
Perseroan memiliki Direksi yang bertugas dan bertanggung Company has a Board of Directors whose duties and
jawab sesuai dengan peraturan yang berlaku dan Anggaran responsibilities are in accordance with applicable
Dasar Perseroan. regulations and the Company’s Articles of Association.
Direksi Perseroan terdiri dari tiga Direktur, dengan satu The Company’s Board of Directors consists of three
Presiden Direktur. Anggota Direksi diangkat berdasarkan Directors, including one President Director. The
keputusan RUPS tanggal 25 Juni 2025 yang tercatat dalam members of the Board of Directors were appointed
Akta Notaris Pratiwi Handayani, SH No. 17 Tanggal 30 Juni based on the resolution of the General Meeting of
2025, untuk periode jabatan sampai ditutupnya RUPS Shareholders (GMS) dated June 25, 2025, as recorded in
Tahunan yang kelima setelah tanggal pengangkatan, Notarial Deed No. 17 dated June 30, 2025, drawn up by
dengan tidak mengurangi hak RUPS untuk memberhentikan Pratiwi Handayani, S.H. Their term of office shall be valid
sewaktu-waktu pada masa jabatan tersebut. Direktur dapat until the closing of the fifth Annual General Meeting of
diangkat kembali sesuai peraturan yang berlaku. Shareholders following the date of appointment, without
prejudice to the right of the GMS to dismiss them at any
time during their term of office. Directors may be
reappointed in accordance with the prevailing
regulations.
Direktur Utama : Ir. Ali Mas’adi S.Pt., M.M., IPU Chief Executive Officer : Ir. Ali Mas’adi S.Pt M.M.,IPU
Direktur : Wahyu Andi Susilo SE. Director : Wahyu Andi Susilo SE.
Direktur : Tri Mahawijaya Herlambang S.Pt, M.M. Director : Tri Mahawijaya H. S.Pt, M.M
Terdapat hubungan kekeluargaan (Keluarga) antara Wahyu There is a familial relationship (Family) between Wahyu
Andi Susilo dan Tumiyana (Komisaris Utama) Andi Susilo and Tumiyana (Chief Commissioner)
82
Page 83
Tata Kelola Perusahaan 2025
Laporan Keuangan 2025 Annual Report Good Corporate Governance
Tugas dan Tanggung Jawab Dewan Direksi
Duties and Responsibilities of the Board of Directors
Direksi bertugas menjalankan segala aksi terkait pengelolaan The Board of Directors is tasked with carrying out all
Perseroan demi kepentingan Perseroan, sesuai dengan actions related to the management of the Company for
maksud dan tujuan Perseroan, serta mewakili Perseroan baik the benefit of the Company, in accordance with the aims
di dalam maupun di luar pengadilan, sebagaimana diatur and objectives of the Company, as well as representing
dalam peraturan yang berlaku, Anggaran Dasar, dan/atau the Company both inside and outside the court, as
Keputusan RUPS. stipulated in the applicable regulations, Articles of
• Direktur Utama Association, and/ or GMS Resolutions.
Mengkoordinasikan pelaksanaan tugas dan fungsi • Chief Executive Officer
Direksi secara keseluruhan dan menjadi perwakilan Coordinate the implementation of the duties and
Perseroan. functions of the Board of Directors as a whole and
become a representative of the Company.
• Direktur Keuangan dan HCD • Director Finance and HCD
Selain mengkoordinasikan pelaksanaan tugas dan Coordinate the implementation of duties and
fungsi di bidang keuangan dan Sumber Daya functions in finance and human resources.
Manusia. • Marketing Director
• Direktur Pemasaran Coordinate the implementation of tasks and
Mengkoordinasikan pelaksanaan tugas dan fungsi functions in the field of marketing.
di bidang pemasaran.
Piagam Direksi Board of Directors Charter
Direksi Perseroan telah menyusun Piagam Direksi untuk The Company’s Board of Directors has prepared a Board
memberikan panduan dasar bagi Direksi untuk menjalankan of Directors Charter to provide basic guidelines for the
tugas dan tanggung jawabnya. Piagam Direksi ditetapkan Board of Directors to carry out their duties and
pada 27 Agustus 2020. responsibilities. The Board of Directors Charter was
stipulated on 27 august 2020.
Pelatihan/Pendidikan Education/Training
Sepanjang tahun 2025, tidak ada pendidikan ataupun Throughout 2025, there was no education or training
pelatihan yang diikuti oleh anggota Dewan Direksi attended by members of the Board of Directors.
Rapat Direksi Board of Directors Meetings
Dalam menjalankan fungsi, tugas dan tanggung jawabnya, In fulfilling its functions, duties, and responsibilities, the
Direksi melaksanakan rapat internal Direksi. Selain itu, Direksi Board of Directors conducts internal meetings. The Board
juga dapat melakukan rapat bersama Dewan Komisaris untuk of Directors may also hold joint meetings with the Board
memberikan penjelasan kepada Dewan Komisaris terkait hal- of Commissioners to provide explanations on matters to
hal yang menjadi perhatian Dewan Komisaris. be addressed by the Board of Commissioners.
Sesuai dengan Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No. Pursuant to OJK Regulation No. 33/POJK.04/2014
33/POJK.04/2024 Tentang Direksi dan Dewan Komisaris concerning the Board of Directors and Board of
Emiten atau Perusahaan Publik, Direksi diwajibkan Commissioners of Issuers or Public Companies, the Board
melakukan rapat sekurang-kurangnya 1 (satu) kali dalam 1 of Directors is required to hold meetings at least once a
(satu) bulan dan rapat bersama Dewan Komisaris sekurang- month, and joint meetings with the Board of
kurangnya 1 (satu) kali dalam 4 (empat) bulan. Commissioners at least once every four months.
Pada tahun 2025, Direksi Perseroan menyelenggarakan 4 Rapat In 2025, the Company’s Board of Directors conducted 4
Gabungan dan 12 Rapat Internal Direksi. Joint Meetings and 12 Board of Directors Internal
Meetings
83
Page 84
Tata Kelola Perusahaan 2025
Laporan Keuangan 2025 Annual Report Good Corporate Governance
Tingkat Kehadiran Attendance
Rapat Gabungan Dewan Komisaris dengan Direksi
Rapat Internal Direksi
Joint Meetings of the Board of Commissioners and the
Internal Meetings of the Board of Directors
Nama Board of Directors
Name % Kehadiran % Kehadiran
Jumlah Rapat Jumlah Rapat Kehadiran
Kehadiran % % Attendance
Number of Number of
Attendance Attendance Attendance
Meeting Meeting
Ir, Ali Mas’adi S.Pt, M.M., IPU
4 4 100% 12 12 100%
Direktur Utama / Chief Executive Officer
Wahyu Andi Susilo S.E.
Direktur / Director 4 4 100% 12 12 100%
Tri Mahawijaya Herlambang S.Pt, M.M.
Direktur / Director 4 4 100% 12 12 100%
Penilaian Kinerja Komite Pendukung Performance Assessment of the Supporting
Pelaksanaan Tugas Direksi Committees under the Board of Directors
Perseroan belum membentuk komite pendukung pelaksana The Company has not yet formed supporting
tugas Direksi sehubungan dengan skala dan kompleksitas committees to implement the duties of the Board of
operasi. Directors in relation to the scale and complexity of
operations
84
Page 85
Tata Kelola Perusahaan 2025
Laporan Keuangan 2025 Annual Report Good Corporate Governance
Dewan Komisaris
Board of Commissioners
Penilaian Kinerja Komite Pendukung Performance Assessment of the Supporting
Pelaksanaan Tugas Direksi Committees under the Board of Directors
Perseroan belum membentuk komite pendukung pelaksana The Company has not yet formed supporting committees
tugas Direksi sehubungan dengan skala dan kompleksitas to implement the duties of the Board of Directors in
operasi. relation to the scale and complexity of operations.
PT. Widodo Makmur Unggas, Tbk memiliki Dewan Komisaris PT Widodo Makmur Unggas, Tbk has a Board of
yang bertugas dan bertanggung jawab sesuai dengan Commissioners whose duties and responsibilities are in
peraturan yang berlaku dan Anggaran Dasar Perseroan. accordance with applicable regulations and the
Dewan Komisaris Perseroan terdiri dari tiga Komisaris, Company’s Articles of Association. The Company’s Board
dengan seorang Presiden Komisaris dan seorang Komisaris of Commissioners consists of three Commissioners, with
Independen. Dewan Komisaris ini diangkat berdasarkan one President Commissioner and one Independent
keputusan Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan 25 Juni Commissioner. The Board of Commissioners is appointed
2025. based on the resolution of the Annual General Meeting of
Shareholders 25 June 2025.
Presiden Komisaris : Ir. Tumiyana MBA. President Commissioner : Ir. Tumiyana MBA.
Komisaris Independen : Brigjen TNI (Purn.) Widjang Pranjoto Independent Commissioner : Brigjen TNI (Purn.) Widjang
Pranjoto
Tugas dan Tanggung Jawab Dewan Duties and Responsibilities of the Board of
Komisaris Commissioners
Dewan Komisaris Perseroan bertugas dan bertanggung Company’s Board of Commissioners is tasked and in
jawab untuk melakukan pengawasan terhadap kebijakan charge of supervising management policies, general
pengelolaan, jalannya pengelolaan secara umum terkait management of theCompany and the Company’s business
Perseroan maupun bisnis Perseroan yang dijalankan Direksi, run by the Board of Directors, as well as providing
serta memberikan rekomendasi kepada Direksi. Dewan recommendations to the Board of Directors.The Board
Komisaris juga melakukan pengawasan terhadap of Commissioners also supervises the implementation
pelaksanaan Rencana Jangka Panjang Perseroan, Rencana of the Company’s Long-Term Plan, Work Plan and Budget
Kerja dan Anggaran Perseroan serta ketentuan Anggaran as well as the provisions of the Articles of Association,
Dasar, Keputusan RUPS dan peraturan yang berlaku, sesuai GMS Resolutions and applicable regulations, according to
kepentingan, maksud, dan tujuan Perseroan the interests, aims and objectives of the Company.
Piagam Dewan Komisaris Board of Commissioners Charter
Dewan Komisaris Perseroan telah menyusun Piagam Dewan The Company’s Board of Commissioners has prepared a
Komisaris untuk memberikan panduan dasar bagi Dewan Board of Commissioners Charter to provide basic
Komisaris untuk menjalankan tugas dan tanggung jawabnya. guidelines for the Board of Commissioners to carry out
Piagam Dewan Komisaris ditetapkan pada 27 Agustus 2022. their duties and responsibilities. The Board of
Commissioners Charter was enacted on August 22,2022.
Pelatihan/Pendidikan Education/Training
Sepanjang tahun 2025, tidak ada pendidikan ataupun Throughout 2025, there was no education or training
pelatihan yang diikuti oleh anggota Dewan Komisaris. attended by members of the Board of Commisioners.
Rapat Dewan Komisaris Board of Commissioners Meeting
Penyelenggaraan Rapat Dewan Komisaris sesuai dengan The holding of the Board of Commissioners’ Meeting is in
peraturan yang berlaku dan Anggaran Dasar Perseroan. accordance with the applicable regulations and the
85
Page 86
Tata Kelola Perusahaan 2025
Laporan Keuangan 2025 Annual Report Good Corporate Governance
Rapat Dewan Komisaris terdiri dari Rapat Gabungan Dewan Company’s Articles of Association. Meetings of the Board
Komisaris dan Direksi serta Rapat Internal Dewan Komisaris. of Commissioners consist of Joint Meetings of the Board of
Perseroan wajib menyelenggarakan minimal 1 Kali Rapat Commissioners and Directors as well as Internal Meetings
Gabungan dan 1 Kali Rapat Internal Komisaris setiap 3 bulan. of the Board of Commissioners. The Company is required
to hold at least 1 Joint Meeting and 1 Internal
Commissioner Meeting every 3 months.
Pada tahun 2025, Perseroan menyelenggarakan 4 Rapat In 2025, the Company held 4 Joint Meetings and 8 Internal
Gabungan dan 8 Rapat Internal Dewan Komisaris. Meetings of the Board of Commissioners.
Tingkat Kehadiran Attendance
Rapat Gabungan Dewan Komisaris dengan Direksi
Rapat Internal Komisaris
Joint Meetings of the Board of Commissioners and
Internal Meetings of the Board of Directors
the Board of Directors
Nama
% Kehadiran
Name
Jumlah Rapat % Kehadiran Jumlah Rapat Kehadiran %
Kehadiran
Number of % Attendance Number of Attendance
Attendance Attendance
Meeting Meeting
Ir, Tumiyana MBA.
4 4 100% 8 8 100%
Komisaris Utama / President Commissioner
Brigjen TNI (Purn). Widjang Pranjoto
4 4 100% 8 8 100%
Komisaris Independen / Independent Commissioner
86
Page 87
Tata Kelola Perusahaan 2025
Laporan Keuangan 2025 Annual Report Good Corporate Governance
Penilaian Kinerja Anggota Direksi dan Performance Assessment of the Board of
Anggota Dewan Komisaris Directors and the Board of Commissioners
Mekanisme penilaian kinerja Direksi dan Dewan Komisaris The mechanism for assessing the performance of the
menggunakan metode self-assessment. Penilaian kinerja ini Board of Directors and the Board of Commissioners uses
berdasarkan aspek profil risiko & Tata Kelola Perseroan the self-assessment method. This performance
yang Baik. Hasil penilaian akan dijadikan dasar untuk assessment is based on aspects of risk profile & Good
menentukan insentif yang diberikan kepada Direksi dan Corporate Governance. The results of the assessment will
Dewan Komisaris. Penilaian kinerja Direksi dan Dewan be used as the basis for determining the incentives given
Komisaris juga dijadikan fondasi bagi pemegang saham to the Board of Directors and the Board of
untuk mengangkat kembali atau memberhentikan Direksi Commissioners. The performance assessment of the
dan Dewan Komisaris terkait. Board of Directors and the Board of Commissioners is
also used as a foundation for shareholders to reappoint
or dismiss the relevant Directors and Board of
Commissioners.
Penilaian Kinerja Komite Pendukung Performance Assessment of the
Pelaksanaan Tugas Dewan Komisaris Supporting Committees under the Board
of Commissioners
Pada tahun 2025, komite pendukung pelaksanaan tugas In 2025, new committees to support the implementation
Dewan Komisaris baru dibentuk. Oleh sebab itu, kinerja of the duties of the Board of Commissioners were newly
komite tersebut terbatas pada proses persiapan untuk formed. Therefore, the performance of the committees
mendukung pelaksanaan tugas Dewan Komisaris dalam is limited to the preparationprocess to support the
pengawasan manajemen Perseroan. Dewan Komisaris implementation of the duties of the Board of
menilai bahwa kinerja komite pendukung pelaksanaan tugas Commissioners in supervising the management of the
Dewan Komisaris sudah optimal pada tahun 2025. Company. The Board of Commissioners considers that
the performance of the committees supporting the
implementation of the duties of the Board of
Commissioners was optimal in 2025.
Remunerasi
Remuneration
Prosedur & Dasar Penetapan Remunerasi Procedure and Basis for Determining
Remuneration
Remunerasi yang diberikan kepada Direksi dan komisaris The remuneration for the Board of Directors is
ditentukan pada Rapat Dewan Komisaris, sejalan dengan determined at the Board of Commissioners’ Meeting, in
fungsi remunerasi yang dimiliki oleh Dewan Komisaris line with the remuneration function of the Board of
berdasarkan ketentuan RUPS. Commissioners based on the provisions of the GMS.
Indikator yang digunakan untuk menentukan remunerasi yang The indicators used to determine the remuneration for
diberikan kepada anggota komisaris adalah sebagai berikut: members of the commissioners are as follows:
1. Indikator Kinerja Utama. 1. Key Performance Indicators.
2. Performa Perseroan 2. Company Performance
3. Pertimbangan target dan strategi jangka panjang 3. Consideration of the Company’s long-term targets
Perseroan and strategies
87
Page 88
Tata Kelola Perusahaan 2025
Laporan Keuangan 2025 Annual Report Good Corporate Governance
Remunerasi Remuneration
Perseroan menentukan remunerasi Direktur berdasarkan The Company determines the remuneration of
prosedur, dasar penetapan, struktur, besaran dan hubungan Directors based on the procedures, basis of
remunerasi dengan kinerja Perseroan yang diputuskan oleh determination, structure, amount and relationship of
RUPS. Remunerasi tersebut dibayarkan dalam bentuk paket remuneration with the Company's performance
remunerasi yang mencakup gaji, uang jasa dan tunjangan. decided by the GMS. The remuneration is paid in the
Pada tahun 2025, besaran paket remunerasi tersebut sebesar form of a remuneration package that includes salary,
Rp. 925.949.976, dengan rincian gaji dan tunjangan Direksi service fees and allowances. In 2025, the amount of the
pada tahun 2025 sebesar Rp. 805.949,976, gaji dan tunjangan remuneration package is Rp. . 925.949.976, with details
Dewan Komisaris Rp. 120.000.000 pada tahun 2025. of salaries and benefits of the Board of Directors in
2025 amounting to Rp. 805.949.676 salaries and
benefits of the Board of Commissioners
Rp.120.000.000 in 2025.
88
Page 89
Tata Kelola Perusahaan 2025
Laporan Keuangan 2025 Annual Report Good Corporate Governance
Komite Audit
Audit Commitee
Perseroan membentuk Komite Audit berdasarkan Surat The Company established an Audit Committee based
Keputusan Dewan Komisaris No. on the Decree of the Board of Commissioners No.
007/SK/Confidential/HCD/WMU/VI/2024 sesuai POJK No. 007/SK/Confidential/HCD/WMU/ VI/2024 according to
55/2015. POJK No. 55/2015.
Tugas, fungsi, tanggung jawab dan wewenang komite ini The duties, functions, responsibilities and authorities of
diatur dalamPiagam Komite Audit yang disusun pada tanggal this committee are regulated in the Audit Committee
31 Agustus 2020. Piagam ini juga mengatur independensi dan Charter which was prepared on August 31,2020. This
struktur Komite Audit. charter also regulates the independence and structure
of the Audit Committee.
Komite Audit memiliki fungsi untuk mendukung The Audit Committee has a function to support the
pelaksanaan tugas Dewan Komisaris dalam pengawasan implementationof the duties of the Board of
pengelolaan Perseroan. Berikut adalah tugas, tanggung Commissioners in supervising the management of the
jawab dan wewenang Komite Audit: Company. The following are the duties, responsibilities
and authorities of the Audit Committee:
1. Menelaah informasi keuangan yang akan dirilis 1. Review the financial information to be released
Perseroan kepada publik dan/atau otoritas, seperti by the Companyto the public and/or authorities,
laporan keuangan, proyeksi, dan laporan lainnya such as financial statements, projections, and
terkait dengan informasi keuangan Perseroan; other reports related to the Company’s financial
2. Menelaah ketaatan terhadap peraturan yang information;
mengatur aktivitas Perseroan; 2. Review compliance with regulations governing
3. Memberikan pendapat independen ketika terjadi the Company’s activities;
perbedaan pendapat antara manajemen dan 3. Provide an independent opinion when there is a
Akuntan atas jasa yang diberikan; difference of opinion between management and
4. Memberikan rekomendasi kepada Dewan Komisaris the Accountant on the services provided;
mengenai penunjukan Akuntan yang didasarkan pada 4. Provide recommendations to the Board of
independensi, ruang lingkup penugasan, dan imbalan Commissioners regarding the appointment of an
jasa; Accountant based on independence, scope of
5. Menelaah pelaksanaan pemeriksaan oleh auditor assignment, and remuneration for services;
internal dan mengawasi pelaksanaan tindak lanjut 5. Review the implementation of the audit by the
oleh Direksi atas temuan auditor internal; internal auditors and supervise the
6. Menelaah independensi dan objektivitas akuntan implementation of follow-up actions by the
publik; Board of Directors on the findings of the internal
7. Menelaah kecukupan pemeriksaan yang dilakukan auditors;
oleh akuntan publik untuk memastikan semua resiko; 6. Review the independence and objectivity of
8. Menelaah aktivitas pelaksanaan manajemen risiko public accountants;
yang dilakukan Direksi, jika Perseroan tidak memiliki 7. Review the adequacy of audits carried out by
fungsi pemantau risiko di bawah Dewan Komisaris; public accountants to ascertain all risks.
9. Menelaah pengaduan terkait proses akuntansi dan 8. Review the risk management implementation
pelaporan keuangan Perseroan; activities carried out by the Board of Directors if
10. Menelaah dan memberikan saran kepada Dewan the Company does not have a risk monitoring
Komisaris terkait potensi benturan kepentingan function under the Board of Commissioners;
Perseroan;
11. Menjaga kerahasiaan dokumen, data dan informasi 9. Review complaints related to the Company’s
Perseroan; accounting and financial reporting processes;
12. Melakukan pemeriksaan terhadap adanya dugaan 10. Review and provide advice to the Board of
kesalahan dalam Keputusan Rapat Direksi atau Commissioners regarding potential conflicts of
penyimpangan dalam pelaksanaan hasil Keputusan interest in the Company;
Rapat Direksi. Pemeriksaan tersebut dapat dilakukan 11. Maintain the confidentiality of the Company’s
89
Page 90
Tata Kelola Perusahaan 2025
Laporan Keuangan 2025 Annual Report Good Corporate Governance
sendiri oleh Komite Audit atau pihak independen documents, data and information;
yang ditunjuk oleh Komite Audit dengan biaya yang 12. Conduct an examination of any alleged errors in
ditanggung oleh Perseroan; the Decisions of the Board of Directors Meeting
13. Menyampaikan laporan hasil penelaahan kepada or irregularities in the implementation of the
seluruh anggota Dewan Komisaris Perseroan setelah results of the Board of Directors Meeting
selesainya laporan hasil penelahaan yang dilakukan Resolutions. The audit can be carried out by the
oleh Komite Audit. Audit Committee itself or an independent party
appointed by the Audit Committee at a cost to be
borne by the Company;
13. Submit a report on the results of the review to all
members of the Board of Commissioners of the
Company after the completion of the report on
the results of the review conducted by the Audit
Committee.
Komposisi dan Profil Komite Audit Audit Committee Composition and Profiles
Ketua : Brigjen TNI (Purn). Widjang Chairman : Brigjen TNI (Purn). Widjang
Pranjoto Pranjoto
Usia : 60 tahun Age : 60 years
Warganegara : Indonesia Citizenshio : Indonesia
Pendidikan : Akademi Militer, Magelang, Education : Military Academy, Magelang,
1989 1989
2024 - : Ketua Komite Audit PT Widodo 2024 - now : Chairman of the Audit
sekarang Makmur Unggas Tbk Committee of PT
2020 : Direktur Sistem Komunikasi Widodo Makmur Unggas Tbk
Badan Nasional Pencarian dan 2020 : Director of Communication
Pertolongan Systems at the National Search
2017 – 2020 : Direktur Perhubungan and Rescue Agency
Angkatan Darat 2017 – 2020 : Director of Army
2015 - 2017 : Komandan Pusat Pendidikan Transportation
Perhubungan Angkatan Darat 2015 - 2017 : Commander of the Army
Communication Training
Center
Anggota : Muhammad Lutfhi Rismawan, S.E. Member : Muhammad Lutfhi Rismawan, S.E.
Usia : 32 tahun Age : 32 years
Warganegara : Indonesia Citizenshio : Indonesia
Pendidikan : Sarjana Ekonomi, Perbanas Education : Bachelor of Economics,
Institute 2016 Perbanas Institute 2016
2024 - now : Member of the Audit
2024 - : Komite Audit PT Widodo Makmur Committee of PT
sekarang Unggas Tbk Widodo Makmur Unggas Tbk
2022 - : Manager Accounting PT Pasir 2022 – now : Accounting Manager PT Pasir
sekarang Tengah Tengah
2019 – 2022 : Senior Auditor Kreston Indonesia 2019 - 2022 : Senior Auditor Kreston
2017 - 2019 : Associate Auditor Nexia KPS Indonesia
2017 - 2019 : Associate Auditor Nexia KPS
90
Page 91
Tata Kelola Perusahaan 2025
Laporan Keuangan 2025 Annual Report Good Corporate Governance
Anggota : Ir. Ryan Dewanto, S.Pt., IPM Member : Ir. Ryan Dewanto, S.Pt., IPM
Usia : 36 tahun Age : 36 years
Warganegara : Indonesia Citizenshio : Indonesia
Pendidikan : Profesi Insinyur Peternakan, Education : Proffessional Engineer of Animal
Universitas Gadjah Mada, 2022 Husbandry, Gadjah Mada
Sarjana Peternakan, Universitas University, 2022
Gadjah Mada, 2013 Bachelor of Animal Husbandry,
2024 - : Komite Audit PT Widodo Gadjah Mada University, 2013
sekarang Makmur Unggas Tbk 2024 – now : Member of Audit Committee
2018 - : General Manager Feedmill PT of PT Widodo Makmur Unggas
sekarang Widodo Makmur Unggas, Tbk. Tbk
2017 - 2018 : Manager Feedmill PT Pasir 2018 – now : General Manager PT Widodo
Tengah Makmur Unggas, Tbk
2015 – 2016 : Manager Feedmill PT Pangan 2017 – 2018 : Feedmill Manager PT Pasir
Makmur Perkasa Tengah
2015 : Manager Fattening PT Pasir 2015 – 2016 : Feedmill Manager PT Pangan
Tengah Makmur Perkasa
2014 – 2015 : Supervisor Fattening PT Pasir 2015 : Fattening Manager PT Pasir
Tengah Tengah
2014 : Supervisor Fattening PT 2014 - 2015 : Fattening Supervisor PT Pasir
Widodo Makmur Perkasa Tengah
2014 : Fattening Supervisor PT
Widodo Makmur Perkasa
Periode dan Masa Jabatan Term of Office
Masa tugas anggota Komite Audit tidak boleh lebih lama dari The term of office of members of the Audit Committee
masa jabatan Dewan Komisaris sebagaimana diatur dalam may not be longer than the term of office of the Board of
Anggaran Dasar dan dapat dipilih kembali hanya untuk 1 (satu) Commissioners as stipulated in the Articles of Association
periode berikutnya dan Apabila Komisaris Independen yang and may be re-elected only for the next 1 (one) period.
menjadi Ketua Komite Audit berhenti sebelum masa tugasnya The Audit Committee was replaced by another
sebagai Komisaris Perseroan, maka Ketua Komite Audit Independent Commissioner.
digantikan oleh Komisaris Independen lainnya.
Independensi Komite Audit Independence of the Audit Committee
Sejalan dengan POJK No. 55/POJK.04/2015 tentang In line with POJK No. 55/POJK.04/2015 concerning the
Pembentukan dan Pedoman Pelaksanaan Kerja Komite Audit, Establishment and Guidelines for the Work
Komite Audit Perseroan menjalankan tugasnya secara Implementation of the Audit Committee, the Company’s
independen meskipun berada di bawah Dewan Komisaris. Audit Committee carries out its duties independently even
though it is under the Board of Commissioners.
Rapat Komite Audit Audit Committee Meeting
apat Komite Audit diselenggarakan minimal sekali dalam 3 Audit Committee meetings are held at least once every 3
bulan, dengan tingkat kehadiran minimal 2 orang anggota month, with a minimum attendance rate of 2 members of
Komite Audit. the Audit Committee.
Pada tahun buku 2025, Komite Audit telah melaporkan In the 2025 financial year, the Audit Committee has
pelaksanaan tugasnya dalam 4 kali rapat. reported its duties
in 4 meetings
91
Page 92
Tata Kelola Perusahaan 2025
Laporan Keuangan 2025 Annual Report Good Corporate Governance
Tingkat Kehadiran Attendance
Rapat Komite Audit
Internal Meetings of Audit Committee
Nama
Name % Kehadiran
Jumlah Rapat Kehadiran % Attendance
Number of Meeting Attendance
Brigjen TNI (Purn). Widjang Pranjoto
4 4 100%
Ketua / Chairman
Muhammad Lutfhi Rismawan, S.E.
4 4 100%
Anggota / Member
Ir. Ryan Dewanto, S.Pt., IPM.
4 4 100%
Anggota / Member
Pendidikan/Pelatihan Anggota Komite Meetings Education/Training
Audit
Pada tahun 2025, anggota Komite Audit tidak menjalani In 2025, members of the Audit Committee did not
pendidikan/ pelatihan apapun. participate any education/training.
Pelaksanaan Kegiatan Komite Audit Implementation of Audit Committee
Activities
Pada tahun 2025, Komite Audit Perseroan In 2025, the Company’s Audit Committee carried out the
melaksanakan tugas dan tanggung jawab di bawah followingduties and responsibilities:
ini:
1. Memeriksa informasi keuangan yang akan 1. Examine financial information to be published by
diterbitkan Perseroan seperti laporan the Company such as financial statements,
keuangan, proyeksi, dan laporan lain yang projections, and other reports related to the
berkaitan dengan informasi keuangan Company’s financial information;
Perseroan;
2. Memeriksa kepatuhan Perseroan terhadap 2. Examine the Company’s compliance with the
peraturan yang mengatur aktivitas Perseroan; regulations governing the Company’s activities;
3. Memberikan saran kepada Dewan Komisaris 3. Provide advice to the Board of Commissioners
mengenai KAP mencakup independensi dan regarding KAPincluding independence and scope of
ruang lingkup penugasan; assignment;
4. Memeriksa pelaksanaan audit oleh Auditor 4. Examine the implementation of the audit by the
internal dan tindak lanjut Direksi atas temuan Internal Auditor and the Board of Directors’ follow-
Auditor Internal; up on the findings of the Internal Auditor;
5. Memeriksa implementasi manajemen risiko 5. Examine the implementation of risk management
yang dilakukan oleh Direksi; carried out by the Board of Directors;
6. Memeriksa dan memberikan saran kepada 6. Examine and provide advice to the Board of
Dewan Komisaris mengenai potensi benturan Commissioners regarding potential conflicts of
kepentingan; dan interest; and
7. Menjaga kerahasiaan dokumen, data dan 7. Maintain the confidentiality of the Company’s
informasi Perseroan. documents, data and information.
92
Page 93
Tata Kelola Perusahaan 2025
Laporan Keuangan 2025 Annual Report Good Corporate Governance
Fungsi Nominasi dan Remunerasi
Nomination dan Remuneration Function
Perseroan tidak membentuk Komite Nominasi dan The Company does not establish a Nomination and
Remunerasi dengan alasan efisiensi sumber daya, sehingga Remuneration Committee for reasons of resource
fungsi Nominasi dan Remunerasi dijalankan langsung oleh efficiency, so that the Nomination and Remuneration
Dewan Komisaris sesuai dengan POJK No. 34/2014 function is carried out directly by the Board of
Commissioners in accordance with POJK No. 34/2014
Tugas Komite Nominasi dan Remunerasi adalah sebagai The duties of the Nomination and Remuneration
berikut: Committee are as follows:
1. Membantu Dewan Komisaris menentukan kriteria 1. Assist the Board of Commissioners in determining the
pemilihan calon anggota Dewan Komisaris dan Direksi criteria for selecting candidates for the Board of
beserta sistem remunerasinya; Commissioners and the Board of Directors and their
remuneration system;
2. Membantu Dewan Komisaris melaksanakan fungsi 2. Assist the Board of Commissioners in carrying out the
penyusunan kriteria seleksi dan prosedur nominasi bagi function of compiling the criteria and nomination
anggota Dewan Komisaris dan Direksi, memberikan procedures for selecting members of the Board of
rekomendasi mengenai jumlah anggota Dewan Commissioners and Board of Directors, providing
Komisaris dan Direksi dan mengusulkan besaran recommendations on the number of members of the
remunerasi, yang selanjutnya diajukan oleh Dewan Board of Commissioners and Board of Directors and
Komisaris saat RUPS seperti diatur dalam Anggaran proposing the amount of remuneration, which is then
Dasar Perseroan. proposed bythe Board of Commissioners at the GMS as
stipulated in the Company’s Articles of Association.
93
Page 94
Tata Kelola Perusahaan 2025
Laporan Keuangan 2025 Annual Report Good Corporate Governance
Tanggung Jawab Komite Nominasi dan Remunerasi adalah The responsibilities of the Nomination and Remuneration
sebagai berikut: Committee are as follows:
1. Mengevaluasi kebijakan remunerasi dan 1. Evaluate remuneration policies and provide
memberikanrekomendasi kepada Dewan Komisaris recommendations to the Board of Commissioners
mengenai: regarding:
a. Kebijakan remunerasi Dewan Komisaris dan a. The remuneration policy for the Board of
Direksi untuk nantinya disampaikan saat RUPS. Commissioners and the Board of Directors to be
b. Kebijakan remunerasi bagi pejabat eksekutif dan submitted at the GMS.
pegawai secara keseluruhan untuk kemudian b. Remuneration policy for executive officers and
disampaikan kepada Direksi employees as a whole to be submitted to the Board
2. Menyusun dan memberikan rekomendasi mengenai of Directors
sistem dan prosedur pemilihan dan/atau penggantian 2. Prepare and provide recommendations regarding the
anggota Dewan Komisaris dan Direksi kepada Dewan system and procedure for selecting and/or replacing
Komisaris untuk disampaikan kepada RUPS. members of the Board of Commissioners and the Board
3. Memberikan rekomendasi mengenai calon anggota of Directors to the Board of Commissioners to be
Dewan Komisaris dan/atau Direksi kepada Dewan submitted to the GMS.
Komisaris untuk disampaikan kepada RUPS 3. Provide recommendations regarding candidates for
4. Memastikan bahwa kebijakan remunerasi sesuai the Board of Commissioners and/or Board of Directors
dengan kinerja keuangan dan pemenuhan cadangan to the Board of Commissioners to be submitted to the
sebagaimana diatur dalam peraturan yang berlaku, GMS
prestasi kerja individual, kewajaran dengan peer 4. Ensure that the remuneration policy is in accordance
Company dan pertimbangan sasaran dan strategi with financial performance and fulfillment of reserves
jangka Panjang Perseroan. as stipulated in applicable regulations, individual work
performance, fairness with peer Companies and
consideration of the Company’s long- term goals and
strategies.
Adapun fungsi Komite Nominasi dan Remunerasi The functions of the Nomination and Remuneration
terbagi dua kelompok, yaitu: Committee are divided into two groups, namely:
Fungsi Nominasi Nomination Function
1. Memberikan rekomendasi kepada Dewan Komisaris 1. Provide recommendations to the Board of
mengenai : Commissioners regarding:
a. Komposisi jabatan anggota Direksi dan/atau a. Composition of members of the Board of Directors
anggota Dewan Komisaris; and/or members of the Board of Commissioners;
b. Policies and criteria required in the Nomination
b. Kebijakan dan kriteria yang dibutuhkan dalam process;
proses Nominasi; dan c. Performance evaluation policies for members of
c. Kebijakan evaluasi kinerja bagi anggota Direksi the Board of Directors and/or members of the
dan/atau anggota Dewan Komisaris; Board of Commissioners;
2. Membantu Dewan Komisaris menilai kinerja anggota 2. Assist the Board of Commissioners in assessing the
Direksi dan/atau anggota Dewan Komisaris performance of members of the Board of Directors
berdasarkan tolak ukur yangtelah ditentukan sebagai and/or the Board of Commissioners based on
bahan evaluasi; predetermined benchmarks as evaluation material;
3. Memberikan rekomendasi kepada Dewan Komisaris 3. Provide recommendations to the Board of
mengenai program pengembangan kemampuan Commissioners regarding the capacity building program
anggota Direksi dan/atau anggota Dewan Komisaris; for members of the Board of Directors and/or members
4. Memberikan usulan calon yang memenuhi syarat of the Board of Commissioners;
sebagai anggota Direksi dan/atau anggota Dewan 4. Provide proposals for candidates who meet the
Komisaris kepada Dewan Komisaris untuk requirements as members of the Board of Directors
disampaikan kepada RUPS. and/or the Board of Commissioners to the Board of
Commissioners to be submitted to the GMS.
94
Page 95
Tata Kelola Perusahaan 2025
Laporan Keuangan 2025 Annual Report Good Corporate Governance
Fungsi Remunerasi Remuneration Function
1. Memberikan rekomendasi kepada Dewan 1. Provide recommendations to the Board of
Komisaris mengenai: Commissioners regarding:
a. Struktur Remunerasi; a. Remuneration Structure;
b. Kebijakan Remunerasi; b. Remuneration Policy;
c. Besaran Remunerasi; c. Amount of Remuneration;
2. Membantu Dewan Komisaris menilai kinerja dan 2. Assist the Board of Commissioners in assessing
menyesuaikan remunerasi yang diberikan kepada performance and determining the remuneration
masing-masing anggota Direksi dan/atau anggota for each member of the Board of Directors and/or
Dewan Komisaris. the Board of Commissioners.
Pedoman Fungsi Nominasi dan Guidelines for Nomination and
Remunerasi Remuneration Function
Perseroan memiliki pedoman yang dapat digunakan The Company has guidelines that can be used by the
Dewan Komisaris untuk menjalankan fungsi Nominasi Board of Commissioners to carry out the Nomination
dan Remunerasi sejalan dengan Peraturan Otoritas Jasa and Remuneration function in line with the Financial
Keuangan Nomor 34/ POJK.04/2014 tentang Komite Services Authority Regulation Number
Nominasi dan Remunerasi Emiten atau Perseroan 34/POJK.04/2014 concerning the Nomination and
Publik. Remuneration Committee of Issuers or Public
Companies.
Kebijakan dan Pelaksanaan Rapat Meeting Policy and Implementation
Berdasarkan kebijakan Perseroan, Dewan Komisaris Based on the Company's policy, the Board of
dalam menjalankan fungsi nominasi dan remunerasi Commissioners in carrying out the nomination and
akan melaksanakan rapat minimal 1 kali setiap 1 bulan, remuneration function will hold a minimum of 1 meeting
dengan tingkat kehadiran minimal 2 anggota Komite every 1 month, with the attendance of at least 2
Nominasi dan Remunerasi. Pada tahun 2025, telah members of the Nomination and Remuneration
dilaksanakan 4 kali rapat dengan tingkat kehadiran Committee. In 2025, 4 meetings were held with 100%
100%. attendance rate.
Pelaksanaan Kegiatan Komite Nominasi Implementation of Nomination and
dan Remunerasi Remuneration Committee Activities
Pada tahun 2025, Komite Nominasi dan Remunerasi In 2025, the Nomination and Remuneration Committee
belum mengadakan kegiatan selain mendalami tugas, did not hold any activities other than exploring the
fungsi, tanggung jawab, dan kewenangan komite ini. duties, functions, responsibilities, and authorities of this
committee
95
Page 96
Tata Kelola Perusahaan 2025
Laporan Keuangan 2025 Annual Report Good Corporate Governance
Sekretaris Perseroan
Corporate Secretary
Perseroan menunjuk Sekretaris Perseroan sesuai The Company appointed a Corporate Secretary in
persyaratan POJK No. 35/POJK.04/2014 tentang accordance with the requirements of POJK No.
Sekretaris Perseroan Emiten atau Perseroan Publik 35/POJK.04/2014 regarding the Corporate Secretary of
dengan Surat Keputusan Perusahaan Issuers or Public Companies with Company Decree
No.B.007/SK/DIR/IX/2025. No.B.007/SK/DIR/IX/2025.
Profil Sekretaris Perseroan Profile of the Corporate Secretary
Nama : Winda Febri Ardiasti, S.P. Name : Winda Febri Ardiasti, S.P.
Domisili : Jawa Barat, Indonesia Domicile : Central Java, Indonesia
Pendidikan : Sarjana Pertanian, Universitas Education : Bachelor of Agriculture,
Padjadjaran, Bandung 2012 Padjadjaran University, Bandung
2012
Pengalaman Kerja Work Experience
2024 sekarang : Corporate Secretary di PT Widodo 2024 - Now : Corporate Secretary di PT Widodo
Makmur Unggas Tbk Makmur Unggas Tbk
2022 - 2024 : Analis & Plan Procurement di PT 2022 - 2024 : Analis & Plan Procurement di PT
Widodo Makmur Perkasa, Tbk Widodo Makmur Perkasa, Tbk
2020 – 2022 : Business Development 2020 – 2022 : Business Development Supervisor,
Supervisor, PT Widodo Makmur PT Widodo Makmur Perkasa Tbk,
Perkasa Tbk, Jakarta Jakarta
2018 - 2020 : Human Capital Development PT 2018 - 2020 : Human Capital Development PT
Widodo Makmur Perkasa, Jakarta Widodo Makmur Perkasa, Jakarta
2013 - 2014 : Funding Officer, PT Bank Woori 2013 - 2014 : Funding Officer, PT Bank Woori
Saudara Indonesia 1906, Jakarta Saudara Indonesia 1906, Jakarta
Pelaksanaan Tugas Duty Implementation
Pada tahun 2025, Sekretaris Perseroan mengikuti In 2025, the Corporate Secretary kept abreast with capital
perkembangan pasar modal, khususnya peraturan pasar market developments, particularly capital market
modal, memberikan masukan kepada Direksi dan Dewan regulations, provided input to the Board of Directors and
Komisaris terkait kepatuhan terhadap peraturan pasar the Board of Commissioners regarding compliance with
modal, membantu Direksi dan Dewan Komisaris capital market regulations, assisted the Board of Directors
mengelola Perseroan, serta menjadi penghubung antara and Board of Commissioners in managing the Company,
Perseroan dengan pemegang saham, OJK dan pemangku and acted as a liaison between the Company and
kepentingan lainnya, terutama dalam rangka persiapan shareholders, OJK and other stakeholders, especially in the
penawaran saham perdana Perseroan. preparation of the Company’s initial public offering.
Pendidikan / Pelatihan Education/Training
Pada tahun 2025, Sekretaris Perseroan mengikuti In 2025, the Corporate Secretary participated in various
berbagai webinar dan publikasi terkait perkembangan webinarsand publications related to the development of
Pasar Modal, khususnya peraturan yang berlaku di bidang the Capital Market, especially the regulations that apply
Pasar Modal. Selain itu, Sekretaris Perseroan juga ikut in the Capital Market sector. In addition, the Corporate
serta dalam berbagai pelatihan yang dapat mendukung Secretary also participated in various trainings that could
posisinya sebagai penghubung antara Perseroan dengan support his position as a liaison between the Company
para pemegang saham, OJK dan pemangku kepentingan and shareholders, OJK and other stakeholders.
lainnya.
96
Page 97
Tata Kelola Perusahaan 2025
Laporan Keuangan 2025 Annual Report Good Corporate Governance
Unit Audit Internal
Internal Audit Unit
Perseroan membentuk Unit Audit Internal berdasarkan The Company established an Internal Audit Unit based on
POJK No. 56/POJK.04/2015 tentang Pembentukan dan POJK No. 56/POJK.04/2015 concerning the Establishment
Pedoman Penyusunan Piagam Unit Audit Internal. and Guidelines for the Preparation of the Internal Audit
Unit Charter.
Kepala : Harianto Nidipramudi Said S.E Head : Harianto Nidipramudi Said S.E
Warganegara : Indonesia Citizenship : Indonesia
Ditunjuk sebagai Kepala Unit Audit Internal berdasarkan Appointed as Head of Internal Audit Unit based on the
Surat Keputusan Direksi PT Widodo Makmur Unggas No. Decree of the Board of Directors of PT Widodo Makmur
046/SK/ Confidential/HCD/WMU/VIII/2020 tanggal 31 Unggas No. 046/SK/ Confidential/HCD/WMU/VIII/2020
Agustus 2020. Sebelumnya, beliau menjabat sebagai dated August 31, 2020. In addition, he also serves as
Finance & Accounting Manager di PT Bintang Semesta General Manager of Accounting & Tax of PT Widodo
(2008- 2016), Tax Staff di PT BMW Indonesia (2001- Makmur Perkasa (2016-present). Previously, he served as
2007), Cost Control Staff di PT Prasmanindo Boga Utama Finance & Accounting Manager at PT Bintang Semesta
(2000-2001),dan Accounting Staff di PT Pembangunan (2008-2016), Tax Staff at PT BMW Indonesia (2001-2007),
Perumahan [Persero] (1991-1999). Cost Control Staff at PT Prasmanindo Boga Utama (2000-
2001) and Accounting Staff at PT Pembangunan
Perumahan [Persero] (1991-1999).
Struktur dan Kedudukan Structure and Position
Unit Audit Internal merupakan unit kerja Perseroan yang The Internal Audit Unit is the Company’s work unit that
menjalankan fungsi audit internal, sebagaimana diatur carries out the internal audit function, as regulated in POJK
dalam POJK No. 56/2015. No. 56/2015.
Kepala Unit Audit Internal berada di bawah Direktur The Head of the Internal Audit Unit is under the Chief
Utama. Jabatan Kepala Unit Audit Internal dipegang oleh Executive Officer. The position of Head of the Internal
Harianto Nidipramudi Said S.E. untuk masa jabatan Audit Unit is held by Harianto Nidipramudi Said S.E for a
selama 5 tahun. term of 5 years.
Tugas, Tanggung Jawab, dan Wewenang Duties, Responsibilities, and Authority
1. Menyusun dan melaksanakan rencana Audit 1. Develop and implement an annual Internal Audit
Internal tahunan. plan.
2. Menguji dan mengevaluasi pelaksanaan 2. Test and evaluate the implementation of internal
pengendalian internal dan sistem manajemen control and risk management systems in accordance
risiko sesuai dengan kebijakan Perseroan. with the Company’s policies.
3. Memeriksa dan menilai efisiensi dan efektivitas 3. Audit and assess the efficiency and effectiveness of
bidang keuangan, akuntansi, operasional, SDM, finance, accounting, operations, HR, marketing,
pemasaran, teknologi informasi dan kegiatan information technology and other activities.
lainnya. 4. Provide objective and informative improvement
4. Memberikan saran perbaikan dan informatif yang suggestions regarding the activities audited at all
objektif mengenai kegiatan yang diperiksa di semua levels of management.
tingkat manajemen. 5. Prepare audit reports and submit them to the
5. Membuat laporan hasil audit dan President Director, Board of Commissioners and/or
menyampaikannya kepada Presiden Direktur, Audit Committee.
Dewan Komisaris dan/atau Komite Audit. 6. Monitor, analyze and report on the implementation
6. Memantau, menganalisis dan melaporkan of follow-up improvements that have been
pelaksanaan tindak lanjut perbaikan yang telah suggested.
disarankan. 7. Cooperate with the Audit Committee and/or
7. Bekerjasama dengan Komite Audit dan/atau External Auditor to carry out audit activities.
97
Page 98
Tata Kelola Perusahaan 2025
Laporan Keuangan 2025 Annual Report Good Corporate Governance
Auditor Eksternal untuk melaksanakan kegiatan
audit.
8. Menyusun program untuk mengevaluasi mutu 8. Develop a program to evaluate the quality of the
kegiatan Audit Internal yang dilakukan; dan Internal Audit activities carried out; and
9. Melakukan pemeriksaan khusus apabila 9. Conduct special audits if needed.
diperlukan.
Piagam Unit Audit Internal Internal Audit Unit Charter
Perseroan sedang mengembangkan Piagam Unit Audit The Company is currently developing the Internal Audit
Internal sesuai dengan POJK No. 56/POJK.04/2015. Unit Charter inaccordance with POJK No.
56/POJK.04/2015.
Pendidikan/Pelatihan Education/Training
Sepanjang tahun 2025, belum ada pendidikan ataupun Throughout 2024, there was no education or training
pelatihan yang diikuti oleh Unit Audit Internal. attended by the Internal Audit Unit.
Pelaksanaan Tugas Unit Audit Internal di Implementation of Internal Audit Unit
Tahun 2025 Duties in 2025
Demi merealisasikan pertumbuhan usaha Perseroan, In order to realize the Company’s business growth, the
Unit Audit Internal berkontribusi dengan melakukan Internal Audit Unit contributes with carrying out internal
kontrol internal di segala aspek operasional Perseroan. controls in all aspects of the Company’s operations. In
Pada tahun 2025, Unit Audit Internal telah melaksanakan 2025, the Internal Audit Unit carried out its duties and
tugas dan kewajibannya dengan memastikan bahwa responsibilities by ensuring that the Company’s business
kegiatan usaha Perseroan telah sejalan dengan prinsip- activities are in line with the principles of Good
prinsip Tata Kelola yang baik. Unit Audit Internal juga Governance. The Internal Audit Unit has also made an
telah membuat analisis yang sesuai dengan kondisi dan analysis that is in accordance with the conditions and
tantangan yang dihadapi Perseroan. Dalam melakukan challenges faced by the Company. In performing this task,
tugas ini, Audit Internal juga telah melaksanakan rapat Internal Audit has also held meetings with the Company's
dengan Direksi dan Komisaris Perusahaan sebanyak 2 kali Board of Directors and Commissioners 2 times throughout
sepanjang 2025. 2025.
Sistem Pengendalian Internal
Internal Control
Dalam rangka pengawasan kegiatan operasional dan In the context of monitoring the operational activities
penggunaan aset Perseroan, manajemen dan karyawan and the use of the Company’s assets, the management
Perseroan memiliki fungsi, peran dan tugas masing-masing and employees of the Company have their respective
untuk meningkatkan mutu dan pelaksanaan sistem functions, roles and duties to improve the quality and
pengendalian internal yang dijalankan secara efektif dan implementation of an effective and sustainable internal
berkelanjutan, yang mencakup pengawasan terhadap control system, which includes supervision of
kegiatan operasional di kantor pusat dan cabang di daerah. operational activities at the head office and branches.
Pelaksanaan pengendalian internal diterapkan melalui The implementation of internal control is implemented
kebijakan, regulasi dan prosedur yang jelas sehingga dapat through clear policies, regulations and procedures so
diberdayakan untuk menjalankan fungsi pengendalian that they can be empowered to carry out internal control
internal sekaligus mengurangi risiko yang ditimbulkan. functions while reducing the risks posed. The Company’s
Program pengendalian internal Perseroan meliputi internal control program includes supervisory activities
aktivitas pengawasan dan kegiatan strategis yang terdiri and strategic activities consisting of:
dari: 1. Preparation of Guidelines for Good Corporate
1. Penyusunan Pedoman Tata Kelola Perseroan yang Baik Governance (GCG);
(GCG);
98
Page 99
Tata Kelola Perusahaan 2025
Laporan Keuangan 2025 Annual Report Good Corporate Governance
2. Penerapan fungsi pengawasan oleh atasan di masing- 2. Implementation of supervisory function by
masing divisi Perseroan; superiors in each division of the Company;
3. Pelaksanaan tugas pendampingan terhadap auditor 3. Implementation of mentoring duties for external
eksternal, terutama kantor akuntan publik (KAP); auditors,especially public accounting firms (KAP);
4. Pemantauan dan pelaksanaan tindak lanjut 4. Monitoring and implementation of follow-up on
terhadap temuan audit. audit findings.
Setelah melakukan penilaian yang menyeluruh selama
2025, Dewan Direksi dan Komisaris menyatakan bahwa After conducting a comprehensive assessment during
sistem pengendalian internal Perseroan telah berjalan 2025, the Board of Directors and Commissioners stated
efektif dan memadai. Dalam hal ini, sistem telah mampu that the Company's internal control system has been
mengendalikan keuangan dan operasional Perusahaan effective and adequate. In this case, the system has been
untuk mendukung tercapainya target bisnis. able to control the Company's finances and operations to
support the achievement of business targets.
Sistem Manajemen Resiko
Risk Management System
Dalam menjalankan bisnis Perseroan, terdapat berbagai In running the Company's business, there are various
risiko yang tidak dapat dihindari. Untuk meminimalisir risks that cannot be avoided. To minimize the negative
dampak negative yang dapat ditimbulkan, Perseroan impact that can be caused, the Company always
senantiasa melakukan riset dan penelaahan risiko yang researches and reviews the risks that arise and
muncul serta menerapkan sistem manajemen risiko yang implements an appropriate risk management system.
tepat. Dalam hal ini, Perseroan telah membuat Standar In this regard, the Company has created a risk
Operation Procedure (SOP) manajemen risiko yang menjadi management Standard Operation Procedure (SOP) that
pedoman setiap unit bisnis dalam mengendalikan risiko guides each business unit in controlling the risks faced.
yang dihadapi.
Jenis Risiko dan Pengendaliannya Risk Types and Controls
Aset keuangan utama Perseroan terdiri dari kas dan setara The Company principal financial assets comprise cash
kas, piutang usaha, piutang lain-lain, dan aset tidak lancar and cash equivalents, account receivables, other
lainnya. Perseroan juga mempunyai liabilitas keuangan receivables, and other non-current assets. The
utama seperti utang dan pinjaman yang dikenakan bunga Company has various other financial liabilities such as
dan utang usaha. interest-bearing loans and borrowings and account
payables.
a. Risiko kredit a. Credit risk
Risiko kredit adalah risiko bahwa Perseroan akan Credit risk is the risk that the Company will incur aloss
mengalami kerugian yang timbul dari pelanggan atau arising from the customers or counterparties which
pihak lawan akibat gagal memenuhi liabilitas fail to fulfill their obligations. Credit risk arises mainly
kontraktualnya. Risiko kredit terutama timbul dari kas from cash and cash equivalents, other current
dan setara kas, aset keuangan lancar lainnya - deposito financial liabilities - time deposits, account
berjangka, piutang usaha dan piutang lain-lain. receivables and other receivables.
Perseroan mengelola risiko kredit yang terkait dengan
The Company manages credit risk exposure from cash
kas dan setara kas dan investasi jangka pendek -
and cash equivalents and short-term investment -
deposito berjangka dengan memonitor reputasi,
time deposit by monitoring reputation, credit ratings
peringkat kredit, dan membatasi risiko agregat dari
and limiting the aggregate risk to any individual
masing-masing pihak dalam kontrak.
counterparty.
Sehubungan dengan kredit yang diberikan kepada In relation to the credit granted to customers, the
pelanggan, Perseroan mengendalikan risiko kredit Company manages credit risk by conducting business
99
Page 100
Tata Kelola Perusahaan 2025
Laporan Keuangan 2025 Annual Report Good Corporate Governance
dengan cara melakukan hubungan usaha dengan pihak with parties that have credibility, establishing credit
lain yang memiliki kredibilitas, menetapkan kebijakan verification and authorization policies, and regularly
verifikasi dan otorisasi kredit, serta memantau monitoring the collectibility of receivables to reduce
kolektibilitas piutang secara berkala untuk mengurangi the amount of uncollectible accounts. Management
jumlah piutang tak tertagih. Manajemen berpendapat believes that there is no significant concentration of
bahwa tidak terdapat risiko kredit yang terkonsentrasi credit risk
secara signifikan.
Mengacu pada laporan keuangan konsolidasian untuk Refer to the consolidated financial statements for
informasi piutang yang belum jatuh tempo dan tidak information on receivables that are not yet due and
mengalami penurunan nilai, serta piutang yang telah not impaired, and receivables that are past due but
jatuh tempo namun tidak mengalami penurunan nilai. not impaired..
Kualitas kredit dari aset keuangan baik yang belum The credit quality of financial assets that are neither
jatuh tempo atau tidak mengalami penurunan nilai past due nor impaired can be assessed by reference
dapat dinilai dengan mengacu pada peringkat kredit to external credit ratings (ifavailable) or to historical
eksternal (jika tersedia) atau mengacu pada informasi information about counterparty default rates.
historis mengenai tingkat gagal bayar debitur.
b. Risiko likuiditas b.Liquidity risk
Risiko likuiditas adalah risiko kerugian yang timbul Liquidity risk is a risk arising when the cash flow
karena Perseroan tidak memiliki arus kas yang cukup position of the Company is not sufficient to cover the
untuk memenuhi liabilitasnya. liabilities which become due.
Dalam pengelolaan risiko likuiditas, manajemen In managing the liquidity risk, management monitors
memantau dan menjaga jumlah kas dan setara kas yang and maintains a level of cash and cash equivalents
dianggap memadai untuk membiayai operasional deemed adequate to finance the Company
Perseroan dan untuk mengatasi dampak fluktuasi arus operations and to mitigate the effects of fluctuation
kas. Manajemen juga melakukan evaluasi berkala atas in cash flows. Management also regularly evaluates
proyeksi arus kas dan arus kas aktual, termasuk jadwal the projected and actual cash flows, including loan
jatuh tempo utang, dan terus menerus melakukan maturity profiles, and continuously assess conditions
penelaahan pasar keuangan untuk mendapatkan in the financial markets for opportunities to obtain
sumber pendanaan yang optimal. optimal funding sources.
c. Risiko komoditas c. Commodity risk
Risiko komoditas adalah risiko adanya fluktuasi pada Commodity risk is the risk of fluctuations in the price
harga bahan baku produksi pakan ternak yaitu jagung of raw material of feed production such as corn and
dan bungkil kacang kedelai yang merupakan barang soybean, which are commodities. Management’s
komoditas. Kebijakan manajemen untuk mengurangi policies to mitigate this risk are to use a formula that
risiko ini adalah dengan menggunakan formula yang allows the use of raw material substitute for the raw
memungkinkan untuk menggunakan bahan baku materials commodity without reducing the quality of
pengganti bahan baku komoditas tanpa mengurangi the product, and pass on the impact of price increases
kualitas produk yang dihasilkan dan mengalihkan to customers.
kenaikan harga kepada pelanggan.
Disamping itu, Perseroan secara terus menerus Furthermore, the Company is continuously overseeing
mengawasi tingkat persediaan yang optimal dengan the optimal inventory level by entering in purchase
cara melakukan kontrak pembelian pada saat harga agreements when there are cheap prices with reference
murah dengan mengacu kepada rencana produksi dan to the production plan and material requirements.
kebutuhan bahan baku.
Setelah melakukan penilaian yang menyeluruh selama After conducting a comprehensive assessment
2025, Dewan Direksi dan Komisaris menyatakan bahwa throughout 2025, the Board of Directors and
sistem pengendalian internal Perseroan telah berjalan Commissioners declared that the Company’s internal
100
Page 101
Tata Kelola Perusahaan 2025
Laporan Keuangan 2025 Annual Report Good Corporate Governance
efektif dan memadai. Dalam hal ini, sistem telah control system has been functioning effectively and
mampu mengendalikan keuangan dan operasional adequately. The system has proven capable of
Perusahaan untuk mendukung tercapainya target managing the Company’s financial and operational
bisnis. activities to support the achievement of its business
targets.
Perkara Penting
Important Case
Pada 2025, Perseroan menjalani proses Permohonan In 2025, the Company underwent a Postponement of
Penundaan Kewajiban Pembayaran Utang (PKPU) dan Debt Payment Obligations (PKPU) process and
telah mendapat pengesahan atas proposal perdamaian, obtained approval for its settlement proposal. The
berikut agenda PKPU Perseroan : PKPU proceedings of the Company were as follows:
1. Proses PKPU berdasarkan Putusan 1. The PKPU process was initiated based on the
Pengadilan Niaga pada Pengadilan Negeri Commercial Court Ruling of the Central
Jakarta Pusat Nomor 127/Pdt.Sus- Jakarta District Court, Number 127/Pdt.Sus-
PKPU/2024/PN Niaga Jkt.Pst. tanggal 11 Juli PKPU/2024/PN Niaga Jkt.Pst., dated July 11,
2024, Perusahaan dinyatakan berada dalam 2024, whereby the Company was declared to
keadaan PKPU Sementara selasa 45 (empat be under a Temporary PKPU for 45 (forty-five)
puluh lima) hari. Selanjutnya, melalui days. Subsequently, through several
beberapa putusan perpanjangan (masing- extension rulings (dated August 26, 2024,
maisng tertanggal 26 Agustus 2024, 23 October 23, 2024, December 17, 2024,
Oktober 2024, 17 Desember 2024, 17 February 17, 2025, March 24, 2025, and April
Februari 2025, 24 Maret 2025 dan 8 April 8, 2025), the Company’s PKPU status was
2025), status PKPU Tetap Perusahaan extended gradually until the voting on the
diperpanjang secara bertahap hingga proses settlement proposal was conducted.
pemungutan suara atas proposal
perdamaian dilaksanakan.
2. Perseroan selaku Termohon PKPU telah 2. As the PKPU Respondent, the Company
mengajukan proposal perdamaian kepada submitted a settlement proposal to its
para krediturnya. Rapat pemungutan suara creditors. The voting meeting on the proposed
(votting) atas rencana perdamaian tersebut settlement plan was held on March 26, 2025.
dilaksanakan pada tanggal 26 Maret 2025.
101
Page 102
Tata Kelola Perusahaan 2025
Laporan Keuangan 2025 Annual Report Good Corporate Governance
3. Pada tanggal 22 April 2025, Majelis Hakim 3. On April 22, 2025, the Panel of Judges of the
Pengadilan Niaga pada Pengadilan Negeri Commercial Court at the Central Jakarta
Jakarta Pusat mengeluarkan putusan Nomor District Court issued Ruling Number
127/Pdt.Sus-PKPU/2024/PN Niaga Jkt.Pst 127/Pdt.Sus-PKPU/2024/PN Niaga Jkt.Pst,
dengan amar putusan menyatakan sah with the verdict approving the settlement
perdamaian (homologasi) antara Perseroan (homologation) between the Company and its
dengan para krediturnya dan status PKPU creditors, thereby legally terminating the
Perseroan demi hukum berakhir. Company’s PKPU status.
Sanksi Administratif
Administrative Sanction
Nomor Surat Keterangan Tanggal Pengiriman
Reference Number Description Date of Dispatch
S-236/PM.2113/2025 Sanksi Administratif atas Keterlambatan Penyampaian Risalah Rapat Umum Pemegang 09 April 2025
Saham Tahunan Tahun Buku 2023 PT Widodo Makmur Unggas Tbk
S-236/PM.2113/2025 Administrative Sanctions for the Late Submission of the Minutes of the Annual General 09 April 2025
Meeting of Shareholders for the 2023 Financial Year of PT Widodo Makmur Unggas Tbk
S-631/PM.2113/2025 Sanksi Administratif atas Keterlambatan Penyampaian Laporan Tahunan dan Laporan 3 September 2025
Keberlanjutan PT Widodo Makmur Unggas Tbk Periode Tahun 2022
S-631/PM.2113/2025 Administrative Sanctions for the Late Submission of the Annual Report and Sustainability 3 September 2025
Report of PT Widodo Makmur Unggas Tbk for the 2022 Period
S-637/PM.2113/2025 Sanksi Administratif atas Keterlambatan Penyampaian dan Pengumuman Laporan 3 September 2025
Keuangan Tahunan PT Widodo Makmur Unggas Tbk per 31 Desember 2022
S-637/PM.2113/2025 Administrative Sanctions for the Late Submission and Announcement of the Annual 3 September 2025
Financial Statements of PT Widodo Makmur Unggas Tbk as of December 31, 2022
S-708/PM.2113/2025 Sanksi Administratif atas Keterlambatan Penyampaian Laporan Tahunan dan Laporan 17 September 2025
Keberlanjutan PT Widodo Makmur Unggas Tbk Periode Tahun 2024
S-708/PM.2113/2025 Administrative Sanctions for the Late Submission of the Annual Report and Sustainability 17 September 2025
Report of PT Widodo Makmur Unggas Tbk for the 2024 Period
S-1033/PM.2113/2025 Sanksi Administratif terkait Kewajiban Penyampaian Laporan Penunjukan Akuntan 20 November 2025
Publik dan/atau Kantor Akuntan Publik PT Widodo Makmur Unggas Tbk Periode Tahun
2022
S-1033/PM.2113/2025 Administrative Sanctions Related to the Obligation to Submit the Report on the 20 November 2025
Appointment of a Public Accountant and/or Public Accounting Firm of PT Widodo
Makmur Unggas Tbk for the 2022 Period
S-1260/PM.2113/2025 Sanksi Administratif atas Keterlambatan Penyampaian dan Pengumuman Laporan 9 Desember 2025
Keuangan Tahunan PT Widodo Makmur UnggasTbk per 31 Desember 2024
S-1260/PM.2113/2025 Administrative Sanctions for the Late Submission and Announcement of the Annual 9 December 2025
Financial Statements of PT Widodo Makmur Unggas Tbk as of December 31, 2024
S-146/PM.21/2025 Sanksi Administratif atas Pelanggaran Peraturan Perundang-undangan di Bidang Pasar 30 Desember 2025
Modal
S-146/PM.21/2025 Administrative Sanctions for Violations of Laws and Regulations in the Capital Market 30 December 2025
Sector
Kode Etik
Code of Conduct
Berikut ini adalah Kode Etik dari Perusahaan : The following is the Company’s Code of Ethics:
A. Nama Baik A. Reputation
Selama masa kerja setiap insan PT Widodo Makmur During the period of service, every employee of PT
Unggas Tbk wajib menjaga nama baik Perusahaan Widodo Makmur Unggas Tbk is obliged to maintain
termasuk tetapi tidak terbatas kepada menjaga dan the reputation of the Company, including but not
merahasiakan segala bentuk informasi mengenai limited to keeping and keeping confidential all
102
Page 103
Tata Kelola Perusahaan 2025
Laporan Keuangan 2025 Annual Report Good Corporate Governance
Perusahaan yang dianggap rahasia yang diperoleh forms of information regarding the Company which
karena jabatan, maupun pergaulan lingkungan are considered confidential, obtained because of
Perusahaan. their position, as well as the Company’s social
environment.
B. Penerapan Hubungan Kerja yang Adil B. Implementation of Fair Employment Relations
1. Perusahaan berketetapan sepenuhnya pada 1. The company is fully committed to the application
penerapan kondisi hubungan kerja yang setara of equaland fair working conditions.
dan adil. 2. The human development plan of PT Widodo
2. Rencana pengembangan insan PT Widodo Makmur Unggas Tbk is always based on talent and
Makmur Unggas Tbk selalu didasari atas bakat performance.
dan kinerja. 3. The company along with its employees must
3. Perusahaan bersama dengan karyawan harus create and provide a productive, innovative, fair
menciptakan dan menyediakan iklim kerja yang and pleasant working climate for the success of
produktif, inovatif, adil dan menyenangkan bagi the organization as well as for thegrowth of career
kesuksesan organisasi dan juga bagi abilities, and the welfare of all employees.
pertumbuhan kemampuan karir, dan
kesejahteraan seluruh karyawan. 4. Taking action against the people of PT Widodo
4. Menindak para insan PT Widodo Makmur Unggas Makmur Unggas Tbk who reports an unfair
Tbk yang melaporkan adanya pelaksanaan employment relationship is prohibited.
hubungan kerja yang tidak adil, adalah hal yang
dilarang.
C. Diskriminasi, Pelecehan dan Intimidasi C. Discrimination, Harassment and Intimidation
1. keanekaragaman insan PT Widodo Makmur 1. PT Widodo Makmur Unggas Tbk human diversity
Unggas Tbk merupakan hal yang kritis untuk is critical to achieving the Company’s vision as a
mencapai visi Perusahaan sebagai Perusahaan leading integrated company. The company is
terintegrasi yang terkemuka. Perusahaan committed to supporting non- discriminatory
berkomitmen untuk mendukung praktik- praktik practices and respecting all religions and
non-diskriminasi dan menghormati segala agama obligations in carrying out and performing
dan kewajiban dalam menjalankan dan religious worship for every person of PT Widodo
menunaikan ibadah agama bagi setiap insan PT Makmur Unggas Tbk.
Widodo Makmur Unggas Tbk.
2. Perusahan melarang segala bentuk pelecehan 2. The company prohibits any form of harassment or
atau intimidasi, baik yang dilakukan atau intimidation, whether by or against a superior, co-
terhadap seorang atasan, rekan kerja, pelanggan, worker, customer, vendor or guest.
vendor maupun tamu. Diskriminasi dan Discrimination and harassment,whether based on
pelecehan, baik berdasarkan ras, jenis kelamin, race, gender, skin color, religion, national origin,
warna kulit, agama, asal kebangsaan nationality, age, disability, marital status, sexual
kewarganegaraan,umur, cacat, status orientation, or social and economic status, are
perkawinan, orientasi seksual, atau status sosial unacceptable and inconsistent with the
dan ekonomi, adalah hal yang tidak dapat company’s culture of providing a respectful,
disetujui dan tidak sesuai dengan budaya professional and dignified workplace.
perusahaan dalam menyediakan tempat kerja
yang terhormat, profesional dan bermartabat.
D. Tempat Kerja Aman dan Bebas Dari Pengaruh Obat D. A Safe and Free Workplace from the Influence of
Terlarang serta Minuman Keras Illegal Drugs and Alcohol
Perusahaan Wajib menjaga dan membina lingkungan Companies are required to maintain and foster a
kerja yang sehat dan produktif serta bebas dari healthy and productive work environment that is
pengaruh narkoba dan minuman keras. Menjual, free from the influence of drugs and alcohol. Selling,
mengedarkan menggunakan atau berada dalam distributing, using or being under the influence of
pengaruh narkoba (madat), maupun pengaruh drugs (drugs), as well as the illegal influence of alcohol
minuman keras secara tidak sah pada waktu kerja, while working, is strictly prohibited.
103
Page 104
Tata Kelola Perusahaan 2025
Laporan Keuangan 2025 Annual Report Good Corporate Governance
merupakan hal yang sangat dilarang.
E. Mengajukan keluhan dan Masalah-Masalah Etika E. Filing complaints and Ethical Issues
1. Setiap pihak di perusahaan bertanggung jawab 1. Everyone in the company is responsible for
untuk memelihara standar-standar etika. Insan maintaining ethical standards. The employees
PT Widodo Makmur Unggas Tbk diharapkan of PT Widodo Makmur Unggas Tbk are expected
menjalankan pekerjaan yang dipercayakan to carry out the entrusted work with full
dengan penuh dedikasi, kesadaran, dan dedication, awareness, and responsibility to
tanggung jawab untuk memenuhi standar- meet ethical standards as a main element in
standar etika sebagai suatu unsur yang utama every process in every work process in the
dalam setiap proses dalamsetiap proses bekerja Company.
di Perusahaan.
2. Kode Etik ini bertujuan sebagai pedoman 2. This Code of Ethics is intended as a general
umum dalamproses bekerja, namun dalam hal guideline in the work process, however, in the
karyawan merasa tidak yakin tentang apa yang event that employees are unsure about what to
harus diperbuat dalam situasi tertentu, maka do in certain situations, it is highly
sangat disarankan untuk mencari petunjuk dan recommended to seek additional instructions
informasi tambahan dari atasan ataupun HR and information from their superiors or the
Manager Perusahaan. Company’s HR Manager.
3. Pada situasi dimana karyawan mencurigai 3. In a situation where the employee suspects a
adanya pelanggaran hukum , peraturan atau violation of the law, regulations or company
peraturan perusahaan, maka karyawan harus regulations, the employee must immediately
segera menyampaikan kecurigaannya atasan, convey his suspicion to his superior, HR
HR Manager atau menggunakan sarana Manager or use the Whistleblowing system
Whistleblowing system yang diterapkan dalam implemented in the Company.
Perusahaan.
F. Benturan Kepentingan F. Conflict of Interest
1. Insan PT Widodo Makmur Unggas Tbk 1. Employees of PT Widodo Makmur Unggas Tbk
menghindari benturan kepentingan pribadi avoid conflicts of personal interest with duties
dengan tugas dan kewajiban pada perusahaan and obligations in the company and/or conflicts
dan/atau benturan kepentingan pribadi of personal interest with the personal interests
dengan kepentingan pribadi teman sekerjanya of their co-workers by complying with all work
dengan cara mentaati segala etika dan tata ethics and rules and all applicable work
tertib kerja serta segala pedoman kerja yang guidelines in order to create a conducive
berlaku agar tercipta suasana yang kondusif, atmosphere, between other concerns the
antara lain menyangkut keselamatan diri dan safety of themselves and their co-workers as
teman sekerjanya maupun keselamatan hasil well as the safety of their work.
kerja. 2. The company relies on employees’
2. Perusahaan mengandalkan komitmen commitment to uphold ethical standards by
karyawan untuk memegang teguh standar behaving professionally. It is possible for each
etika dengan berperilaku profesional. Setiap business unit and its subsidiaries to have their
unit bisnis usaha dan anak Perusahaan own policies to anticipate conflicts of interest in
dimungkinkan untuk memiliki kebijakan sendiri the business units of the subsidiary.
untuk mengantisipasi adanya benturan
kepentingan di unit bisnis usaha anak
Perusahaan tersebut.
G. Kerahasiaan G. Confidentiality
1. Kerahasiaan Informasi Setelah pemutusan 1. Confidentiality of Information After termination
hubungan dari Perusahaan, karyawan harus from the Company, employees must maintain
tetap menjaga nama baik perusahaan dan tidak the good name of the company and not
menyebarluaskan hak milik, informasi non- disseminate proprietary, non- public
publik dan informasi rahasia tentang information and confidential information about
104
Page 105
Tata Kelola Perusahaan 2025
Laporan Keuangan 2025 Annual Report Good Corporate Governance
Perusahaan, serta para mitra usaha. the Company and its business partners.
2. Kebebasan Pribadi Tentang Informasi 2. Privacy of Personal Information About
Karyawan Perusahaan akan melindungi Employees The Company will protect the
kebebasan pribadi dan kerahasiaan dari privacy and confidentiality of employees’ health
catatan-catatan kesehatan dan personalia and personnel records. Such records may not be
karyawan. Catatan-catatan tersebut tidak shared or discussed outside the Company.
boleh disebarkan atau dibicarakan di luar Requests for these records from outside the
Perusahaan. Permintaan atas catatan- catatan Company in certain situations, must obtain
tersebut dari luar Perusahaan dalam situasi approval from the competent authorities.
tertentu, harus mendapat persetujuan dari
pihak yang berwenang.
H. Hubungan Dengan Pihak Ketiga H. Relationship With Third Party
1. Hubungan Dengan Pelanggan Prinsip dalam a. Relations with Customers Principles in interacting
berinteraksi dengan pelanggan : with customers:
a. Perusahaan menghormati hak-hak a. The company respects the rights of
pelanggan sesuai dengan peraturan dan customers in accordance with applicable laws
perundang-undangan yang berlaku; and regulations;
b. Perusahaan melalui entitas anak
berkomitmen terhadap produk/jasa yang b.The Company through its subsidiaries is
ditawarkan sesuai dengan standar yang committed to the products/services offered
berlaku; in accordance with applicable standards;
c. Insan PT Widodo Makmur Unggas Tbk c. PT Widodo Makmur Unggas Tbk personnel
tidak diperkenankan member kepada are not allowed to give or receive from
atau menerima dari pelanggan imbalan customers (substantial) rewards or gifts that
atau hadiah (yang substansial) yang dapat can influence decision making;
mempengaruhi pengambilan keputusan;
d. Perusahaan menjaga informasi rahasia d.The company keeps customers’ confidential
pelanggan information;
e. Perusahaan mengacu pada etika e. The company refers to advertising ethics and
periklanan dan peraturan perundangan applicable laws and regulations
yang berlaku.
2. Hubungan Dengan Mitra Usaha Prinsip dalam 2. Relations with Business Partners Principles in
menjalin kerjasama dengan mitra usaha : establishing cooperation with business partners:
a. Berdasarkan pada persamaan, kesetaraan a. Based on equality, equality and mutual trust which
dan saling percaya (mutual trust) yang is based on justice and social responsibility and does
berlandaskan pada keadilan dan tanggung not discriminate against ethnicity, religion, race and
jawab sosial serta tidak membedakan suku, between groups;
agama, ras dan antar golongan;
b. Patuh pada peraturan perundangan yang
berlaku; b. Comply with applicable laws and regulations;
c. Insan PT Widodo Makmur Unggas Tbk harus
menghindari benturan kepentingan; c. PT Widodo Makmur Unggas Tbk personnel must
d. Semua kesepakatan dituangkan dalam avoid conflicts of interest;
dokumen tertulis yang berdasarkan itikad d. All agreements are stated in a written document
baik dan saling menguntungkan; based on good faith and mutual benefit;
e. Semua pembelian barang-barang atau
pengadaan servis harus didasari oleh harga,
kualitas, ketersediaan, syarat dan kondisi. e. All purchases of goods or procurement of services
Dalam melakukan perjanjian dengan para must be based on price, quality, availability, terms
mitra usaha, maka transaksi dan harga and conditions. In entering into agreements with
tersebut harus didasari oleh praktek- praktek business partners, the transactions and prices must
pasar yang bijaksana; be based on wise market practices;
f. Berupaya memberdayakan mitra usaha kecil
dan menengah;
105
Page 106
Tata Kelola Perusahaan 2025
Laporan Keuangan 2025 Annual Report Good Corporate Governance
g. Insan PT Widodo Makmur Unggas Tbk tidak
diperkenankan member kepada atau f . Strive to empower small and medium business
menerima dari mitra usaha imbalan atau partners;
hadiah (yang substansial) yang dapat g. Individuals of PT Widodo Makmur Unggas Tbk are
mempengaruhi pengambilan keputusan. not allowed to give to or receive from business
partners (substantial) rewards or gifts that can
influence decision making.
3.Hubungan dengan Pemerintah 3. Relations with the Government
Perseroan selalu berusaha untuk menjalin interaksi The company always strives to establish
yang harmonis, konstruktif dan saling menghormati harmonious, constructive and respectful
baik dengan pemerintah pusat maupun daerah. interactions with both the central and regional
Perilaku etis yang diharapkan dalam berhubungan governments. Expected ethical behavior in dealing
dengan regulator yaitu : with regulators are:
a. Membina hubungan dengan komunikasi a. Foster good communication relations with the
yang baik dengan Pemerintah selaku regulator Government as the regulator to develop a
untukmengembangkan iklim usaha yang sehat, healthy, competitive business climate and
kompetitif dan menumbuh daya saing ekonomi grow the competitiveness of the national
nasional; economy;
b. Memenuhi segala persyaratan usaha dan b. Fulfill all business and licensing requirements
perizinan secara profesional sesuai dengan in a professional manner in accordance with
prinsip kepatuhan hukum yang berlaku. applicable legal compliance principles.
Pada prinsipnya dalam berhubungan Pemerintah : In principle, in dealing with the Government:
a. Pemberian dan penerimaan segala bentuk a. Giving and accepting any form of bribery or
penyuapan atau penyuapan lainnya merupakan other bribery is a serious offence. This applies
pelanggaran keras. Hal ini berlaku pada segala to all forms of confidential payments with no
bentuk pembayaran rahasia dengan tidak ada exceptions whoever the recipient is.
pengecualian siapa pun penerimanya.
b. Pemberian atau penawaran uang, biaya,komisi, b. Giving or offering money, fees, commissions,
kredit, hadiah, benda berharga, atau credits,gifts, valuables, or compensation in any
kompensasi dalam bentuk apapun, langsung form, directly or indirectly, to Government
maupun tidak langsung, kepada badan agencies, officials, contractors, or
Pemerintah, pejabat, kontraktor, atau subcontractors to obtain a contract or special
subkontraktor untuk memperoleh sebuah treatment is strictly prohibited.
kontrak atau perlakuan khusus adalah
merupakan hal yang dilarang keras. c. Giving or offering money, fees, credit, gifts,
c. Pemberian atau penawaran uang, biaya,, valuables or compensation in any form,
kredit,hadiah, benda berharga atau kompensasi directly or indirectly, to other institutions that
dalam bentuk apapun,langsung maupun tidak ask for donations without a clear reason is
langsung, kepada institusi lain yang meminta strictly prohibited.
sumbangan tanpa alasan yang jelas adalah hal
yang dilarang keras. d. Employees of PT Widodo Makmur Unggas Tbk
d. Insan PT Widodo Makmur Unggas Tbk receiving an offer or proposal to make or
menerima tawaran atau usulan untuk accept any formof payment or gratuity must
melakukan atau menerima segala bentuk immediately report it through the
pembayaran atau gratifikasi harus segera whistleblower system mechanism
melaporkannya melalui mekanisme implemented by the Company.
whistleblowing system yang diterapkan oleh
Perusahaan.
4. Hubungan dengan perusahaan afiliasi Perusahaan 4. Relations with affiliated companies Affiliated
Afiliasi merupakan perusahaan-perusahaan yang companies are companies that have ownership
memiliki keterkaitan kepemilikan dengan links with the Company, either directly or indirectly.
Perusahaan, baik secara langsung maupun tidak Together with and among affiliated companies, the
106
Page 107
Tata Kelola Perusahaan 2025
Laporan Keuangan 2025 Annual Report Good Corporate Governance
langsung. Bersama-sama dengan dan antar company builds cooperation to achieve synergies in
perusahaan afiliasi , perusahaan membangun various business and social activities both at the
kerjasama untuk mencapai sinergi dalam berbagai central and branch levels in accordance with
kegiatan bisnis dan sosial baik di tingkat pusat applicable laws and regulations in order to achieve
maupun cabang sesuai dengan peraturan operational efficiency.
perundangan yang berlaku agar tercapai efisiensi
operasional.
5. Hubungan dengan Pemegang Saham 5. Relations with Shareholders
Prinsip dalam berinteraksi dengan pemegang saham: Principles in interacting with shareholders:
a. Perusahaan memperlakukan pemegang a. The Company treats its shareholders equally,
sahamnya secara seimbang, termasuk dalam including in providing accurate information in
memberikan informasi yang akurat sesuai accordance with the company’s communication
dengan kebijakan komunikasi perusahaan policies and in a timely manner, in accordance
dan tepat waktu, sesuai dengan Anggaran with the Company’s Articles of Association and
Dasar Perusahaan dan peraturan perundang applicable laws and regulations;
yang berlaku;
b. Perusahaan berupaya memberikan kinerja b. The company strives to provide optimal
yang optimal dan menjaga citra yang baik performance and maintain a good image to
untuk meningkatkan nilai bagi pemegang increase shareholder value.
saham (shareholders value).
6. Kebijakan Pencegahan Perdagangan Orang Dalam 6. Insider Trading Prevention policy as emphasized in
(Insider Trading) sebagaimana ditegaskan dalam sections A and F of this Code of Ethics, that all
bagian A dan F Kode Etik ini, bahwa seluruh insan PT employees of PT Widodo Makmur Unggas Tbk are
Widodo Makmur Unggas Tbk berkewajiban untuk obligated to maintain the confidentiality of
menjaga kerahasiaan data dan/atau informasi yang confidential/non-public data and/or information,
bersifat rahasia/non-publik, serta membagi tugas and to divide tasks and responsibility for the
dan tanggung jawab atas pengelolaan informasi yang management of the said information in a
dimaksud secara proporsional dan efisien. proportional and efficient manner. The Company
Perusahaan melarang secara tegas bilamana terdapat expressly prohibits if there is a situation where
suatu keadaan seseorang yang mempunyai informasi someone who has information uses theinformation
yang dalam menggunakan informasi tersebut untuk to interact which could jeopardize the fair and
berinteraksi yang dapat membahayakan mekanisme efficient market price mechanism.
harga pasar yang wajar dan efisien
7. Kebijakan Pemenuhan Hak-Hak Kreditur Perusahaan 7. Policy on Fulfillment of Creditor Rights The
senantiasa menjalankan tanggung jawabnya kepada Company always carries out its responsibilities to
kreditur. Perusahaan mempertimbangkan dan creditors. The company considers and measures its
mengukur kemampuannya untuk memenuhi hak-hak ability to fulfill creditors’ rights. The purpose of this
kreditur. Tujuan dari kebijakan ini untuk menjaga policy is to maintain the fulfillment of rights and
terpenuhinya hak-hak dan menjaga kepercayaan maintain the creditor’s trust in the company. The
kreditur terhadap perusahaan. Perusahaan company has considerations in making agreements
mempunyai pertimbangan dalam melakukan with creditors to be carried out.
perjanjian dengan kreditur dapat terlaksana.
Dalam hal Perusahaan melakukan kesepakatan In the event that the Company enters into a loan
pinjaman dengan kreditur, maka Perusahaan agreement with a creditor, the Company has the
memiliki hak dan kewajiban antara lain sebagai following rights and obligations, among others:
berikut : 1. Company rights are:
1. Hak Perusahaan adalah : a. Obtaining a loan as agreed with the
a. Memperoleh pinjaman sebagaimana yang creditor;
telah diperjanjikan dengan kreditur; b. Obtain data/information relating to the
b. Memperoleh data/informasi yang berkaitan recording of the realization of the use of
dengan pencatatan realisasi penggunaan credit facilities and payment of
107
Page 108
Tata Kelola Perusahaan 2025
Laporan Keuangan 2025 Annual Report Good Corporate Governance
fasilitas kredit dan pembayaran kewajiban yang obligations that have been made by the
telah dilakukan oleh Perusahaan. Company.
c. Mendapatkan layanan dari kreditur c. Obtain services from creditors as agreed;
sebagaimana yang telah diperjanjikan;
d. Mengajukan keberatan perhitungan bunga d. Submit an objection to the calculation of
Pinjaman dan provisi kepada kreditur apabila loan interest and provisions to the
terjadi ketidaksesuaian perhitungan antara creditor if there is a discrepancy in the
kreditur dan perusahaan; dan calculation between the creditor and the
e. Memperoleh kembali dokumen asli yang company; and
dijadikan sebagai jaminan/agunan Pinjaman e. Retrieve the original documents used
as collateral/collateral for the loan
2. Kewajiban Perusahaan adalah : 2. The Company’s obligations are:
a. Melakukan pembayaran hutang pokok, a. Make payments of principal, interest
bunga dan/atau provisi kepada kreditur and/or provisions to creditors on time;
tepat waktu;
b. Memberikan informasi secara transparan, b. Provide information in a transparent,
akurat, dan tepat waktu baik pada saat accurate, and timely manner both at the
permintaan maupun penggunaan time of request and use of loans;
pinjaman;
c. Menjaga rasio keuangan yang sehat c. Maintain healthy financial ratios (Current
(Current Ratio,DER to Service Ratio) sesuai Ratio, DER to Service Ratio) in accordance
dengan rasio yang disepakati dengan with the ratios agreed with creditors;
kreditur;
d. Mendahulukan penyelesaian atas segala d. Prioritize the settlement of all obligations
kewajiban yang timbul dari realisasi arising from the realization of the Loans
Pinjaman yang digunakan diatas used over the interests of the subsidiaries;
kepentingan anak Perusahaan;
e. Menyampaikan laporan keuangan audited e. Submit an annual audited financial
tahunan sesuai dengan ketentuan report in accordance with the applicable
perundang- undangan yang berlaku; laws and regulations;
f. Menggunakan Pinjaman sesuai dengan f. Use the loan in accordance with the
tujuan penggunaan kredit yang intended
diperjanjikan; use of the credit agreement;
g. Memberitahukan kepada kreditur apabila g. Notify creditors if there is a change in the
terjadi perubahan susunan pengurus composition of the Company’s
dan/atau pemegang saham Perusahaan; management and/or shareholders;
h. Memberitahukan kepada kreditur h. Notify creditors of dividend distribution to
pembagian dividen kepada Pemegang the
Saham Perusahaan; Company’s Shareholders;
i. Menyampaikan salinan akta perubahan i. Submit a copy of the deed of amendment
Anggaran Dasar Perusahaan setiap terjadi to the Company’s Articles of Association
perubahan;atau every time there is a change; or
j. Tidak meningkatkan diri sebagai penjamin j. Not increasing oneself as a debt guarantor
hutang atau menjaminkan harta kekayaan or pledging the Company’s assets to other
Perusahaan kepada pihak lain, kecuali atas parties, except with the permission of the
izin kreditur. creditor.
Perusahaan dapat bertindak sebagai penjamin sesuai The Company can act as guarantor in accordance with
dengan syarat-syarat yang ditentukan dalam Anggaran the conditions specified in the Company’s Articles of
Dasar Perusahaan. Penjaminan Perusahaan harus lebih Association. Company guarantees must first obtain
dahulu mendapat mendapat persetujuan tertulis dari written approval from the Board of Commissioners and
Dewan Komisaris dan persetujuan dari Rapat Umum approval from the General Meeting of Shareholders if
Pemegang Saham apabila nilainya melebihi 50% dari the value exceeds 50% of the Company’s net worth
kekayaan bersih Perusahaan.
108
Page 109
Tata Kelola Perusahaan 2025
Laporan Keuangan 2025 Annual Report Good Corporate Governance
Program Kepemilikan Saham oleh Karyawan dan/atau Manajemen
Employee and /or Management Stock Ownership Plan
Perseroan mengalokasikan saham kepada karyawan The Company allocates shares to employees and
dan manajemen dengan dua jenis program, yaitu management with two types of programs, namely the
Program Alokasi Saham Karyawan dan Program Employee Share Allocation Program and Management
Pemberian Opsi Pembelian Saham kepada Stock Option Program (MSOP).
Manajemen.
Employee Stock Allocation Program
Program Alokasi Saham Karyawan Based on the Deed of Statement of Meeting Resolutions
Berdasarkan Akta Pernyataan Keputusan Rapat dan and Amendments to the Articles of Association of PT
Perubahan Anggaran Dasar PT Widodo Makmur Unggas Widodo Makmur Unggas No. 32 dated 27 August 2020
No. 32 Tanggal 27 Agustus 2020 yang dibuat di hadapan made before Pratiwi Handayani, S.H., Notary in Central
Pratiwi Handayani, S.H., Notaris di Kota Administrasi Jakarta Administrative City, the shareholders of the
Jakarta Pusat, pemegang saham Perseroan menyetujui Company approved the allocation of shares of 7.5% (seven
pengalokasian saham sebesar 7,5 ( Tujuh koma lima point five percent) of the total number of Shares Offered,
persen) dari jumlah seluruh Saham Yang Ditawarkan, which are New Shares, or as many as 145,588,200 (one
yang merupakan Saham Baru, atau sebanyak hundred and forty five million five hundred eighty eight
145.588.200 (Seratus empat puluh lima juta lima ratus thousand two hundred) shares for the implementation of
delapan puluh delapan ribu dua ratus) lembar saham the Employee Stock Allocation (ESA) program. In the ESA
untuk pelaksanaan program Alokasi Saham Karyawan Program, shares will be distributed to ESA participants who
(Employee Stock Allocation/ESA). Dalam Program ESA meet the terms and conditions determined by the
akan dilakukan pembagian saham kepada peserta ESA Company. The shares allocated in the ESA Program come
yang memenuhi syarat dan ketentuan yang ditentukan from the shares offered in the Public Offering and not more
Perseroan. Saham yang dialokasikan dalam Program than 10% (ten percent) as regulated in Regulation no.
ESA berasal dari saham yang ditawarkan dalam IX.A.7. Following up on this, the Company’s Board of
Penawaran Umum dan tidak lebih dari 10% (sepuluh Directors issued Decree Number
persen) sebagaimana diatur dalam Peraturan No. 055/SK/Confidential/HCD/WMU/ IX/2020 dated
IX.A.7. Menindaklanjuti hal tersebut, Direksi Perseroan September 23, 2020 regarding the ESA Program.
menerbitkan Surat Keputusan Nomor
055/SK/Confidential/HCD/ WMU/IX/2020 tanggal 23
September 2020 tentang Program ESA.
A. SK Direksi Perseroan tentang Program ESA A. Decree of the Company’s Board of Directors regarding the
Hal-hal yang ditetapkan oleh Direksi Perseroan ESA Program The matters determined by the
berdasarkan SK Direksi Perseroan tentang Program Company’s Board of Directors based on the Decree of
ESA meliputi: the Board of Directors regarding the ESA Program
include:
1. Program ESA merupakan program 1. The ESA Program is a share allocation program of
pengalokasian saham sebesar 7,5% (tujuh 7.5% (seven point five percent) of the total
koma lima persen) dari jumlah seluruh Saham number of Shares Offered, which are New Shares
yang Ditawarkan, yang merupakan Saham Baru or as many as 145,588,200 (one hundred forty five
atau sebanyak 145.588.200 (seratus empat million five hundred eighty eight thousand two
puluh lima juta lima ratus delapan puluh hundred) shares, or 1.12% (one point one two
delapan ribu dua ratus) lembar saham, atau percent) of all shares offered in the Initial Public
sebesar 1,12% (satu koma satu dua persen) dari Offering;
seluruh saham yang ditawarkan dalam
Penawaran Umum Perdana;
2. Program ESA merupakan program 2. The ESA Program is a share allocation program
pengalokasian saham yang merupakan bagian which is part of the Company’s new shares offered
dari saham-saham Baru Perseroan yang in the Company’s Initial Public Offering (IPO) to
ditawarkan dalam Penawaran Perdana Saham qualified Company employees;
109
Page 110
Tata Kelola Perusahaan 2025
Laporan Keuangan 2025 Annual Report Good Corporate Governance
(IPO) Perseroan kepada Karyawan Perseroan
yang memenuhi kualifikasi;
3. Tujuan pelaksanaan Program ESA adalah: 3. The objectives of implementing the ESA Program
• Sebagai sarana program SDM Perseroan are:
untuk mendukung keberhasilan strategi • As a means of the Company’s HR program to
bisnis jangka PanjangPerseroan; support the success of the Company’s long-
• Meningkatkan kinerja, motivasi dan term business strategy;
komitmen Karyawan Perseroan, yang
diharapkan dapat meningkatkan kinerja • Improving the performance, motivation and
dan produktivitas Perseroan secara commitment of the Company’s employees,
keseluruhan; which is expected to increase the overall
• Meningkatkan jiwa kebersamaan dan kerja performance and productivity of the Company;
tim, di mana seluruh karyawan bekerja • Improving the spirit of togetherness and
sama untuk mencapai tujuan Perseroan; teamwork, where all employees work together
dan to achieve the Company’s goals; and
• Memberikan penghargaan kepada seluruh • Awarding all employees of the Company for
Karyawan Perseroan atas kontribusi their contribution to improving the Company’s
mereka terhadap peningkatan kinerja performance
Perseroan.
4. Program ESA dilaksanakan dengan membagikan 4. The ESA Program is implemented by distributing
Saham Undian kepada Karyawan Perseroan Sweepstakes Shares to Company employees who meet
yang memenuhi syarat dan ketentuan sebagai the terms and conditions as ESA Program Participants;
Peserta Program ESA; 5. Appoint the Company’s HRD to regulate, manage and
5. Menunjuk HRD Perseroan untuk mengatur, be responsible for the implementation of the ESA
mengelola dan bertanggung jawab atas Program;
pelaksanaan Program ESA; 6. The ESA program is implemented and reported by the
6. Program ESA dilaksanakan dan dilaporkan oleh Company in accordance with applicable regulations.
Perseroan sesuai dengan peraturan yang
berlaku..
B. Sweepstakes Shares
Sweepstakes shares are shares allocated to the ESA
B. Saham Undian Program with a total of 145,588,200 (one hundred forty
Saham Undian merupakan saham yang dialokasikan five million five hundred eighty eight thousand two
untuk Program ESA dengan jumlah sebanyak hundred) shares, which are distributed free of charge
145.588.200 (Seratus empat puluh lima juta lima by the Company to ESA Program Participants. The
ratus delapan puluh delapan ribu dua ratus) lembar Sweepstakes shares offered under the ESA Program
saham, yang dibagikan cuma-cuma oleh Perseroan will be allocated by the Company to the ESA Program
kepada Peserta Program ESA. Saham Undian yang Participants. The Sweepstakes shares offered in the
ditawarkan dalam Program ESA akan dialokasikan ESA Program are allocated by the Company through a
oleh Perseroan kepada Peserta Program ESA. Saham lottery to the employees participating in the program.
Undian yang ditawarkan dalam Program ESA Shares issued for the ESA Program cannot be traded,
dialokasikan oleh Perseroan melalui undian kepada transferred and/or transferred to any party and in any
karyawan peserta program. Saham yang diterbitkan way for a certain period (lock-up period), which is a
untuk Program ESA tidak dapat diperjualbelikan, maximum of 60 (sixty) months, which comes into effect
dipindahtangankan dan/atau dialihkan kepada pihak on the date of listing of shares. Company on the Stock
manapun dan dengan cara apapun juga selama jangka Exchange.
waktu tertentu (lock-up period), yaitu maksimal 60
(enam puluh) bulan, yang mulai berlaku pada tanggal At the time of allocation of sweepstakes shares, ESA
pencatatan saham Perseroan di Bursa Efek. Program participants provide a statement and power of
attorney to the HRD division in which if an employee of
Pada saat alokasi saham undian, peserta Program ESA the Company who is a participant in the ESA Program
memberikan pernyataan dan kuasa kepada divisi HRD dies, his working relationship with the Company ends
di mana jika karyawan Perseroan yang menjadi during the lock-up period, then the share ownership of
peserta Program ESA meninggal dunia, berakhir the Company’s employees will expire. For this reason,
hubungan kerjanya dengan Perseroan saat masa lock-
110
Page 111
Tata Kelola Perusahaan 2025
Laporan Keuangan 2025 Annual Report Good Corporate Governance
up period, maka kepemilikan saham karyawan the person concerned must provide a statement and
Perseroan tersebut akan gugur. Untuk itu, yang binding himself as well as a power of attorney so that
bersangkutan harus memberikan pernyataan dan the shares originally acquired can be transferred to
pengikatan diri serta kuasa agar saham yang semula another employee who has qualifications as an ESA
diperoleh dapat dialihkan kepada karyawan lain yang Program Participant but did not win the lottery.
memiliki kualifikasi sebagai Peserta Program ESA
tetapi tidak memenangi undian. The Power of Transfer over the rights to the
Sweepstakes Shares that is canceled is in line with the
requirements in the Decree of the Company’s Board of
Kuasa Pengalihan atas hak atas Saham Undian yang Directors regarding the ESA Program and is submitted
gugur sejalan dengan persyaratan dalam SK Direksi to the HRD division which then allocates it to other
Perseroan Tentang Program ESA dan diserahkan participants who meet the criteria. The transfer of
kepada divisi HRD yang kemudian mengalokasikannya Sweepstakes Shares to other ESA Program Participants
kepada peserta lain yang memiliki kriteria penilaian as referred to above is carried out free of charge.
kinerja. Pengalihan Saham Undian kepada Peserta
Program ESA lain sebagaimana dimaksud diatas
dilakukan secara cuma-cuma.
C. Peserta Program ESA B. ESA Program Participants
Peserta Program ESA merupakan Karyawan ESA Program participants are Company employees,
Perseroan, tidak termasuk anggota Direksi dan excluding members of the Board of Directors and Board
Dewan Komisaris, dengan jumlah sekitar 250 (dua of Commissioners, with a total of approximately 250
ratus lima puluh) orang yang memenuhi syarat (two hundred and fifty) people who meet the following
berikut: requirements:
1. Karyawan Tetap Perseroan yang masih aktif bekerja 1. Permanent employees of the Company who are still
pada saat pelaksanaan Program ESA dan telah actively working at the time of the implementation of
menjalani masa kerja di Perseroan atau Perseroan the ESA Program and have served at the Company or
Perseroan sekurang-kurangnya selama 12 (dua the Company Company for at least 12 (twelve)
belas) bulan. months;
2. Memenuhi hasil penilaian kinerja (appraisal score) 2. Meet the appraisal scores determined by the
tertentu yang ditetapkan oleh Perseroan. Company.
Apabila Peserta Program ESA setelah memperoleh If the ESA Program Participant after obtaining the rights
hak atas Saham Undian terbukti tidak dapat to the Sweepstakes Shares is proven unable to fulfill the
memenuhi syarat-syarat dan/atau ketentuan- terms and/or conditions as stipulated in the Decree of
ketentuan sebagaimana ditetapkan dalam SK Direksi the Company’s Board of Directors regarding the ESA
Perseroan tentang Program ESA, dan gagal dalam Program, and fails to obtain the rights as ESA Program
mendapatkan hak sebagai Peserta Program ESA pada Participants in the Sweepstakes Shares lottery process,
proses pengundian Saham Undian, maka Perseroan then the Company will:
akan:
1. mengalokasikan sisa saham tersebut kepada 1. allocate the remaining shares to other ESA
peserta ESA lain yang tidak memenangi participants who did not win the lottery; and/or
undian; dan/atau 2. offer the remaining shares to the public. Lock-up
2. menawarkan sisa saham tersebut kepada period does not apply to shares that are not
Masyarakat. Lock- up period tidak berlaku subscribed by ESA Program participants.
bagi saham yang tidak diambil oleh peserta
Program ESA.
Peserta lain yang sebelumnya tidak memenangi Other participants who previously did not win the lottery
undian yang dimaksud di sini merupakan peserta referred to here are valid participants in the lottery
yang sah mengikuti program undian tetapi tidak program but were not selected as recipients of the
terpilih sebagai penerima saham hasil undian. Pada lottery shares. In the early stages of determining ESA
tahap awal penentuan peserta ESA, Perseroan telah participants, the Company has determined parties who
111
Page 112
Tata Kelola Perusahaan 2025
Laporan Keuangan 2025 Annual Report Good Corporate Governance
menentukan pihak yang memenuhi kriteria sebagai meet the criteria as ESA recipients. If at the end of the
penerima ESA. Jika di akhir periode bookbuilding bookbuilding period on January 13, 2021, the
tertanggal 13 Januari 2021, peserta yang participant who received the lottery resigns or receives a
memperoleh undian mengundurkan diri atau sanction from the Company which causes the right to the
mendapatkan sanksi dari Perseroan yang lottery to expire, then the remaining shares of the ESA
menyebabkan hak atas undian tersebut gugur, maka Program will:
sisa saham Program ESA tersebut akan:
1. allocate it by lottery to other participants who did
1. dialokasikan dengan cara diundi kepada not win the lottery before the end of the
peserta lain yang tidak memenangi undian bookbuilding period on January 13, 2021; and/or
sebelum akhir periode bookbuilding 2. offer the remaining shares to the public during the
tertanggal 13 Januari 2021; dan/atau public offering period. Lock-up period does not
2. sisa saham tersebut ditawarkan kepada apply to shares not taken by ESA Program
masyarakat saatperiode penawaran umum. Participants.
Lock-up period tidak berlaku bagi saham
yang tidak diambil oleh Peserta Program
ESA
Jika Perseroan memutuskan untuk mengalihkan If the Company decides to transfer the sweepstakes shares
undian tersebut kepada peserta lain, maka Perseroan to other participants, the Company will conduct a lottery
akan melakukan undian pada tanggal 14-19 Januari on January 14-19 2021. However, if the Company decides
2021. Namun, jika Perseroan memutuskan untuk to offer the remaining shares to the public, the offering
menawarkan sisa saham tersebut kepada will be made during the public offering period.
masyarakat, maka penawaran tersebut akan
dilakukan pada periode penawaran umum.
D. The Rights of ESA Program Participants
D. Hak-Hak Peserta Program ESA Participants of the ESA Program have the right to get
Peserta Program ESA memiliki hak untuk Sweepstakes Shares based on the terms and conditions
mendapatkan Saham Undian berdasarkan syarat dan of the ESA Program determined by the Company, also
ketentuan Program ESA yang ditetapkan oleh have rights to dividends, voting rights at the GMS and
Perseroan, juga memiliki hak atas dividen, hak suara other rights owned by shareholders in accordance with
dalam RUPS dan hak-hak lain yang dimiliki pemegang applicable regulations.
sahamsesuai dengan peraturan yang berlaku.
E. Tata Cara dan Ketentuan Pelaksanaan Program ESA E. Mechanism for the Implementation of the ESA
Program ESA dilaksanakan dengan tata cara dan Program. The ESA program is implemented with the
ketentuan sebagai berikut: following mechanism:
1. Saham Undian dibagikan oleh Perseroan 1. Sweepstakes shares are distributed by the
kepada Peserta Program ESA secara langsung Company to ESA Program Participants directly
tanpa proses pemesanan berdasarkan hasil without an order process based on the lottery
undian. Maka, tidak ada penyampaian results. Therefore, there is no submission of
pernyataan yang harus dilakukan oleh statements that must be made by the ESA
Peserta Program ESA karena telah Program Participants because they have been
didaftarkan langsung oleh Perseroan; registered directly by the Company;
2. Segala biaya dan pajak yang timbul dari 2. All costs and taxes arising from the ESA Program
Program ESA dalam bentuk Saham Undian in the form of Sweepstakes Shares will be fully
akan ditanggung sepenuhnya oleh borne by the Company;
Perseroan; 3. The Company issues confirmation of the
3. Perseroan menerbitkan konfirmasi atas allocation of Lottery Shares to ESA Program
alokasi Saham Undian kepada Peserta Participants;
Program ESA; 4. ESA Program Participants are required to submit
4. Peserta Program ESA wajib menyampaikan a statement and binding themselves in the Share
pernyataan dan pengikatan diri dalam Ownership Program through the Company’s
Program Kepemilikan Saham melalui Public Offering, which basically states that the
112
Page 113
Tata Kelola Perusahaan 2025
Laporan Keuangan 2025 Annual Report Good Corporate Governance
Penawaran Umum Perseroan, yang pada ESA Program Participants have received the
pokoknya menyatakan bahwa Peserta Sweepstakes Shares in accordance with the
Program ESA telah menerima Saham Undian terms and conditions set by the Company;
sesuai dengan ketentuan dan syarat yang 5. The Company prepares a List of ESA Program
telah ditetapkan oleh Perseroan; Participants and the number of Shares Offered
5. Perseroan menyiapkan Daftar Peserta in the ESA Program to the Managing
Program ESA dan jumlah Saham yang Underwriter;
Ditawarkan dalam Program ESA kepada 6. The Company pays for the shares in the ESA
Penjamin Pelaksana Emisi Efek; Program in full at the same price as the Public
Offering price;
6. Perseroan melakukan pembayaran atas 7. The Company pays for the share subscription
saham dalam Program ESA secara penuh through a bank account appointed by the
dengan harga yang sama dengan harga Managing Underwriter in the framework of the
Penawaran Umum; Public Offering in full
7. Perseroan melakukan pembayaran
pemesanan saham melalui rekening bank
yang ditunjuk oleh Penjamin Pelaksana Emisi
Efek dalam rangka Penawaran Umum dalam
jumlah penuh
Keputusan pemberian saham kepada Karyawan The decision to grant shares to the Company’s Employees
Perseroan melalui Program ESA sepenuhnya through the ESA Program is entirely the right and authority
merupakan hak dan wewenang Perseroan, setelah of the Company, after considering the fulfillment of the
mempertimbangkan pemenuhan persyaratan peserta requirements for ESA Program participants as stipulated in
Program ESA sebagaimana diatur dalam SK Direksi the Decree of the Company’s Board of Directors regarding
Perseroan tentang Program ESA. Berdasarkan the ESA Program. Based on its own discretion, the
pertimbangannya sendiri, Perseroan berhak dan Company has the right and authority to grant, add, not to
berwenang untuk memberikan, menambah, tidak grant, cancel or reduce the distribution of shares to the
memberikan, menggugurkan, membatalkan atau Company’s employees through the ESA Program.
mengurangi pemberian saham kepada Karyawan
Perseroan melalui Program ESA.
If there is a portion of shares in the ESA Program that is not
Apabila terdapat porsi saham dalam Program ESA yang allocated for various reasons, the Company has the right to
tidak dialokasikan karena berbagai alasan, maka determine other ESA Program participants using the same
Perseroan berhak menentukan peserta Program ESA scheme. If there are no other ESA Program Participants
lain menggunakan skema yang sama. Jika tidak ada who take the remaining shares, then the Company may
Peserta Program ESA lain yang mengambil sisa saham offer the remaining shares to the Public, and the lockup
tersebut, maka Perseroan dapat menawarkan sisa period does not apply to shares not taken by the ESA
saham tersebut kepada Masyarakat, dan lockup period Program Participants.
tidak berlaku terhadap saham yang tidak diambil oleh
Peserta Program ESA.
Shares in the ESA Program are an allocation of shares
Saham dalam Program ESA merupakan alokasi saham provided free of charge by the Company to all ESA
yang diberikan secara cuma-cuma oleh Perseroan Program participants. The ESA Program is implemented at
kepada seluruh peserta Program ESA. Program ESA the Offer Price in conjunction with the schedule for the
dilaksanakan pada Harga Penawaran bersamaan Company’s Initial Public Offering. The party who bears the
dengan jadwal pelaksanaan Penawaran Umum Perdana provision of free ESA to employees and the source of funds
Saham Perseroan. Pihak yang menanggung pemberian used comes from the Company’s cash.
ESA secara cuma-cuma kepada karyawan dan sumber
dana yang digunakan berasal dari kas Perseroan.
113
Page 114
Tata Kelola Perusahaan 2025
Laporan Keuangan 2025 Annual Report Good Corporate Governance
Program Pemberian Opsi Pembelian Management Stock Options Program
Saham kepada Manajemen
Berdasarkan Akta Pernyataan Keputusan Rapat dan Based on the Deed of Statement of Meeting Resolutions
Perubahan Anggaran Dasar PT Widodo Makmur Unggas and Amendments to the Articles of Association of PT
Tbk, No. 32 tanggal 27 Agustus 2020 yang dibuat Widodo Makmur Unggas Tbk, No. 32 dated 27 August 2020
dihadapan Pratiwi Handayani, S.H., Notaris di Kota made before Pratiwi Handayani, S.H., Notary in Central
Administrasi Jakarta Pusat, pemegang saham Jakarta Administrative City, the shareholders of the
Perseroan menyetujui penerbitan Saham Baru Company approved the issuance of New Shares of a
sebanyak-banyaknya 1% (satu persen) dari total modal maximum of 1% (one percent) of the total issued and paid-
ditempatkan dan disetor di Perseroan setelah up capital in the Company after the Initial Public Offering,
pelaksanaan Penawaran Umum Perdana Saham atau or a maximum of 130,719,000 (one hundred and thirty
sebanyak-banyaknya 130.719.000 (seratus tiga puluh million seven hundred nineteen thousand) shares in the
juta tujuh ratus sembilan belas ribu) lembar saham framework of the Management Stock Option Program
dalam rangka Management Stock Option Program (MSOP) (hereinafter referred to as the “MSOP Program”).
(MSOP) (selanjutnya disebut “Program MSOP”). Following up on this, the Board of Directors of the
Menindaklanjuti hal tersebut, Direksi Perseroan Company issued Decree Number
menerbitkan Surat Keputusan Nomor 054/ 054/SK/Confidential/HCD/WMU/IX/2020 dated
SK/Confidential/HCD/WMU/ IX/2020 tanggal 23 September 23, 2020 regarding the Management Stock
September 2020 tentang Management Stock Option Option Program.
Program.
A. SK Direksi Perseroan tentang Program MSOP A. Decree of the Company’s Board of Directors
Hal-hal yang ditetapkan oleh Direksi Perseroan regarding the MSOP The matters determined by the
berdasarkan SK Direksi Perseroan tentang Program Board of Directors of the Company based on the
MSOP meliputi: Decree of the Board of Directors of the Company
regarding the MSOP Program include:
1. Program MSOP merupakan program 1. The MSOP program is a share allocation program
pengalokasian saham sebesar 1% (satu persen) dari of 1% (one percent) of the total issued and paid-up
total modal ditempatkan dan disetor di Perseroan capital in the Company after the Initial Public Offering
setelah pelaksanaan Penawaran Umum Perdana or a maximum of 130,719,000 (one hundred thirty
Saham atau sebanyak-banyaknya 130.719.000 million seven hundred nineteen thousand) shares;
(seratus tiga puluh juta tujuh ratus sembilan belas The objectives of the MSOP Program are to:
ribu) lembar saham; • award all of the Company’s Management for
Tujuan Program MSOP adalah untuk: their contribution to the achievement of the
• memberikan penghargaan kepada seluruh Company’s business objectives, performance,
Manajemen Perseroan atas kontribusi and performance;
terhadap pencapaian tujuan usaha, kinerja, • provide an opportunity for the Company’s
dan performa Perseroan; Management to own the Company’s shares,
• memberikan kesempatan kepada which is expected to create harmony between
Manajemen Perseroan untuk memiliki saham the interests of the Company and the interests
Perseroan, yang diharapkan dapat of the Company’s Management;
menciptakan keselarasan antara • attract, retain and motivate the Company’s
kepentingan Perseroan dengan kepentingan Management who has an important role in
Manajemen Perseroan; increasing the value of the Company.
• menarik, mempertahankan dan memotivasi
Manajemen Perseroan yang memiliki peran
pentingdalam meningkatkan nilai Perseroan.
2. Program MSOP dilaksanakan dalam 1 (satu) 2. The MSOP program is implemented in 1 (one) stage, the
tahapan, hak opsi yang dialokasikan dapat allocated option rights can be used to purchase New
114
Page 115
Tata Kelola Perusahaan 2025
Laporan Keuangan 2025 Annual Report Good Corporate Governance
digunakan untuk membeli Saham Baru yang Shares issued by the Company by paying the exercise price
diterbitkan Perseroan dengan membayar harga in each stipulated implementation period, taking into
pelaksanaan pada setiap periode pelaksanaan yang account the applicable regulations, including the
ditetapkan, dengan memperhatikan peraturan provisions for listing additional shares on the Stock
yang berlaku, termasuk ketentuan pencatatan Exchange where the Company’s shares are listed;
saham tambahan di Bursa Efek di mana saham
Perseroan dicatatkan; 3. Appoint the Company’s HRD division to regulate and
3. Menunjuk divisi HRD Perseroan untuk mengatur, manage the administration of the MSOP Program
mengelola pengadministrasian pelaksanaan implementation, taking into account the applicable
Program MSOP, dengan memperhatikan peraturan regulations;
yang berlaku; 4. The MSOP program is implemented and reported by the
4. Program MSOP dilaksanakan dan dilaporkan oleh Company in accordance with applicable regulations. The
Perseroan sesuai dengan peraturan yang berlaku. Company authorizes the Company’s Board of
Perseroan memberikan kuasa kepada Dewan Commissioners to make adjustments to the issued and
Komisaris Perseroan untuk melakukan fully paid-up capital in the presence of an authorized
penyesuaian modal ditempatkan dan disetor official with due observanceof the applicable regulations.
penuh di hadapan pejabat yang berwenang dengan
memperhatikan peraturan yang berlaku.
B. Peserta Program MSOP B . MSOP Program Participants
Peserta Program MSOP merupakan Manajemen Participants of the MSOP Program are the Management
Perseroan, yakni anggota Direksi dan/atau Dewan of the Company, namely members of the Board of
Komisaris, tidak termasuk Komisaris independen, Directors and/or Board of Commissioners, excluding
yang memenuhi syarat dan ketentuan sebagai independent Commissioners, who meet the following
berikut: terms and conditions:
1. Manajemen Perseroan yang masih aktif 1. Management of the Company who is still actively
menjabat pada saat pelaksanaan Program serving at the time of the implementation of the
MSOP; MSOP Program;
2. Tidak sedang dikenakan sanksi jabatan 2. Not being subject to office sanctions based on
berdasarkan ketentuan yang berlaku di applicable regulations in the Company.
Perseroan.
C. Hak Hak Peserta Program MSOP Peserta Program C. Rights of MSOP Program Participants MSOP
MSOP berhak: Program participants are entitled:
1. Menerima hak opsi dengan waktu dan syarat 1. Receive the option right with the time and
yang ditentukan Direksi Perseroan, dengan conditions determined by the Board of Directors of
memperhatikan usulan dariKomisaris atau the Company, taking into account the proposal from
pelaksana fungsi Nominasi dan Remunerasi; the Commissioner or the executor of the
Nomination and Remuneration function;
2. Pembagian hak opsi dapat dilakukan dalam 2. The distribution of option rights can be carried out
jangka waktu paling cepat 60 (enam puluh) within a maximum period of 60 (sixty) Calendar Days
Hari Kalender setelah tanggal pencatatan after the date of listing of shares on the Stock
saham di Bursa Efek; sesuai dengan Exchange; in accordance with the Indonesian Stock
Peraturan Pencatatan Bursa Efek Indonesia, Exchange Listing Regulations, Attachment II point
Lampiran II butir V.1.1 Peraturan No I-A, yang V.1.1 of Regulation No. I-A, which requires that the
mensyaratkan bahwa harga pelaksanaan hak exercise price of the option right is at least 90%
opsi sekurang-kurangnya 90% (sembilan (ninety percent) of the average closing price ofthe
puluh persen) dari harga rata-rata Company’s shares in a 25 (twenty five) trading days
penutupan perdagangan saham Perseroan period. Therefore, the Company’s shares must be
dalam periode 25 (dua puluh lima) hari traded in advance for at least 25 (twenty five)
bursa. Oleh karena itu, saham Perseroan exchange days so that the Company can issue
harus diperdagangkan terlebih dahulu option rights to participants with a limitation of no
sekurang-kurangnya 25 (dua puluh lima) hari later than 60 trading days, and this is a policy taken
bursa sehingga Perseroan dapat by the Company and becomes a provision in the
115
Page 116
Tata Kelola Perusahaan 2025
Laporan Keuangan 2025 Annual Report Good Corporate Governance
menerbitkan hak opsi kepada peserta implementation of the Program. MSOP.
dengan pembatasan paling lambat 60 hari
bursa, dan ini adalah kebijakan yang diambil
Perseroan dan menjadi ketentuan dalam
pelaksanaan Program MSOP.
3. Dividend rights, voting rights in the GMS and other
3. Hak dividen, hak suara dalam RUPS dan hak- rights owned by the Company’s shareholders, which
hak lainnya yang dimiliki pemegang saham can only be obtained by option holders who exercise
Perseroan, yang hanya dapat diperoleh oleh their option rights to purchase Company shares,
pemegang hak opsi yang menggunakan hak with due observance of the provisions and
opsi untuk membeli saham Perseroan, regulations in the capital market sector.
dengan memperhatikan ketentuan dan
peraturan di bidang pasar modal.
D. Tata Cara dan Ketentuan Pelaksanaan Program D. Mechanism for the Implementation of the MSOP
MSOP. Program.
Program MSOP dilaksanakan dengan tata cara dan The MSOP program is implemented with the following
ketentuan sebagai berikut: mechanism:
1. Sumber pendanaan yang digunakan dalam 1. The source of funding used in the implementation of
pelaksanaan Program MSOP berasal dari the MSOP Program comes from the participants of
peserta Program MSOP dengan alokasi hak the MSOP Program with the allocation of option
opsi berdasarkan ketentuan Perseroan; rights based on the Company’s provisions;
2. Setiap Peserta Program MSOP mendapatkan 2. Each Participant of the MSOP Program gets option
hak opsi yang didistribusikan dengan jadwal rights which are distributed according to a schedule
yang ditetapkan Direksi dengan ketentuan determined by the Board of Directors with the
paling cepat 60 (enam puluh) Hari Kalender provisions of no later than 60 (sixty) Calendar Days
setelah saham Perseroan dicatatkan di Bursa after the Company’s shares are listed on the Stock
Efek; Exchange;
3. Hak opsi berlaku maksimum selama 5 (lima) 3. Option rights are valid for a maximum of 5 (five)
tahun terhitung sejak tanggal persetujuan years from the date of approval of the Company’s
RUPS Perseroan yang menyetujui Program GMS which approved the MSOP Program;
MSOP; 4. The exercise price refers to the Listing Regulations
4. Harga pelaksanaan mengacu pada Peraturan based on Additional Shares on the Indonesia Stock
Pencatatan berdasarkan Saham Tambahan di Exchange, which is at least 90% (ninety percent) of
Bursa Efek Indonesia, yakni sekurang- the average closing price for trading the Company’s
kurangnya 90% (sembilan puluh persen) dari shares for a period of 25 (twenty five) consecutive
rata-rata harga penutupan perdagangan Exchange days on the market. regularly before the
saham Perseroan selama kurun waktu 25 (dua date of the Company’s notification letter to the
puluh lima) hari Bursa berturut-turut di pasar Indonesia Stock Exchange regarding the exercise
reguler sebelum tanggal surat period and price;
pemberitahuan Perseroan kepada Bursa Efek 5. The exercise price must be paid in cash by MSOP
Indonesia tentang periode dan harga Program Participants when exercising the option
pelaksanaan; right to purchase shares through the Company’s
5. Harga pelaksanaan (exercised price) harus HRD, in each exercise period announced by the
dibayarkan secara tunai oleh Peserta Program Company provided that within 1 (one) year a
MSOP saat menggunakan hak opsi untuk maximum of 2 (two) Implementation Periods can be
membeli saham melalui HRD Perseroan, pada opened. ;
setiap periode pelaksanaan yang diumumkan 6. The listing of shares resulting from the conversion of
oleh Perseroan dengan ketentuan dalam 1 the MSOP Program options will be listed on the
(satu) tahun maksimum dapat dibuka 2 (dua) Indonesia Stock Exchange.
Periode Pelaksanaan;
6. Pencatatan saham hasil konversi opsi
Program MSOP akan dicatatkan di Bursa Efek
Indonesia.
116
Page 117
Tata Kelola Perusahaan 2025
Laporan Keuangan 2025 Annual Report Good Corporate Governance
Saham baru yang diterbitkan dalam rangka Program New shares issued for the MSOP Program:
MSOP:
1. Tunduk pada seluruh ketentuan Anggaran 1. Subject to all provisions of the Company’s Articles
Dasar Perseroan; dan ofAssociation; and
2. Mempunyai hak yang sama dan sederajat 2. Have the same and equal rights in all respects with
dalam segala hal dengan saham yang the shares issued by the Company, including
diterbitkan oleh Perseroan, termasuk dividends, or other distributions determined or
dividen, atau pembagian lain yang ditetapkan proposed in connection with theexisting shares at
atau diusulkan sehubungan dengan saham that time. The listing date of the shares is on or
yang ada pada saat itu. Tanggal pencatatan after the date of the exercise of the relevant
saham tersebut adalah pada atau setelah option rights, and in all cases has a pari passu level
tanggalterjadinya pelaksanaan hak opsi yang with the shares issued at that time.
bersangkutan, dan dalam semua hal
mempunyai tingkatan pari passu dengan
saham yang diterbitkan saat itu.
Sistem Pelaporan Pelanggaran
Whistleblowing System
Perseroan belum memiliki Sistem Pelaporan Pelanggan The Company does not yet have a Violation Reporting
dan akan mengembangkannya dengan memperhatikan System and will develop it by taking into account how
cara penyampaian laporan, perlindungan bagi pelapor, to submit reports, protection for whistleblower,
penanganan pengaduan, pihak yang mengelola handling complaints, parties managing complaints, as
pengaduan, serta dokumentasi dan publikasi hasil well as documentation and publication of complaints
penanganan pengaduan. Perseroan akan mengikuti handling results. The Company will comply with the
ketentuan yang berlaku di pasar modal serta peraturan provisions in force in the capital market as well as the
yang berlaku di Indonesia. regulations in force in Indonesia.
Anti Korupsi
Anti Corruption
Perseroan berkomitmen untuk menyempurnakan The Company is committed to improving the Company
pengendalian internal Perseroan secara keseluruhan internal controlas a whole and continuously in terms
dan berkesinambungan dalam hal deteksi, investigasi, of detection, investigation, reporting and evaluation
pelaporan dan evaluasi serta penindakan untuk as well as taking action to prevent fraud and
mencegah terjadinya tindak pidana Fraud maupun corruption. In line with one of the Company values,
korupsi. Selaras dengan salah satu nilai Perseroan Integrity, all individuals of the Company are obliged to
“Integrity”, seluruh individu Perseroan wajib untuk prevent insider transactions, corruption and fraud.
mencegah terjadinya transaksi orang dalam, korupsi dan This obligation is stated in the Companys Code of
kecurangan. Kewajiban ini dituangkan dalam Kode Etik Ethics, the Charter of the Board of Commissioners and
Perseroan, Piagam Dewan Komisaris dan Piagam the Charter of the Board of Directors. Until the end of
Direksi. Hingga akhir tahun 2025, Perseroan belum 2025, the Company does not yet have a violation
memiliki mekanisme pelaporan pelanggaran. Meskipun reporting mechanism. Although the violation
mekanisme pelaporan pelanggaran sedang difinalisasi, reporting mechanism is being finalized, all
seluruh karyawan diminta untuk secara proaktif employees are required to proactively report to their
melaporkan kepada atasan langsung jika menemukan immediate supervisor if they find fraud or violations of
kecurangan atau pelanggaran terhadap etika bisnis, business ethics, Company regulations, Articles of
peraturan Perseroan, Anggaran Dasar, Undang-Undang Association, the Act or confidential information. The
atau informasi yang bersifat rahasia. Perseroan juga Company has also never conducted anti-corruption
belum pernah melaksanakan pelatihan anti korupsi training during the reporting year or in previous years.
117
Page 118
Tata Kelola Perusahaan 2025
Laporan Keuangan 2025 Annual Report Good Corporate Governance
selama tahun pelaporan maupun tahun-tahun
sebelumnya.
To strengthen anti-corruption support, the Company
Untuk menguatkan dukungan anti korupsi, Perseroan has regulated the prohibition of corruption, which
telah mengatur larangan korupsi yang di dalamnya among others regulates policies regarding gifts and
antara lain mengatur kebijakan tentang hadiah dan donations (donations) that are not allowed. For this
sumbangan (donasi) yang tidak dibenarkan. Untuk itu, reason, all management and employees of the
seluruh pengurus dan karyawan Perseroan tidak Company are not legally and ethically allowed to
dibenarkan secara hukum dan etika usaha menerima dan accept and give gifts, donations in the form of money,
memberihadiah, sumbangan dalam bentuk uang, barang, goods, rebates (discounts), commissions, interest-free
rabat (discount), komisi, pinjaman tanpa bunga, tiket loans, travel tickets, lodging facilities, tours, free
perjalanan, fasilitas penginapan, perjalanan wisata, medical treatment. free of charge, and other facilities
pengobatan Cuma-cuma, dan fasilitas lainnya (gratuities) received at home and abroad and carried
(gratifikasi) yangditerima di dalam maupun diluar negeri out using electronic means or without electronic
dan yang dilakukan dengan menggunakan sarana means in accordance with Law no. 20 of 2001 Article12
elektronik atau tanpa sarana elektronik sesuai Undang- B paragraph (1).
undang No. 20 Tahun 2001 Pasal 12 B ayat (1).
Selaras dengan dukungan terhadap anti korupsi, In line with support for anti-corruption, the Company
Perseroan juga telah memiliki kebijakan terkait also has policies related to anti-bribery. In this case,
antisuap. Dalam hal ini, Perseroan mendefinisikan suap the Company defines bribes as all forms of money,
sebagai segala bentuk uang, komisi, pinjaman, hadiah, commissions, loans, gifts, enjoyment, facilities and
kenikmatan, fasilitas dan apapun yang bernilai manfaat anything of economic value, which is given or
ekonomi, yang diberikan atau diminta, sebagai requested, as compensation directly or indirectly, with
kompensasi secara langsung maupun tidak langsung, the intention of getting preferential treatment or a
dengan maksud untuk mendapatkan perlakuan istimewa favorable attitude. take sides. Any form of violation of
atau sikap yang memihak. Setiap bentuk pelanggaran the prohibition on bribery mentioned above will be
atas larangan suap tersebut di atas akan dikenakan subject to sanctions in accordance with applicable
sanksi sesuai dengan ketentuan yang berlaku. regulations.
Penerapan atas Tata Kelola Perseroan
Implementation of Corporate Governance
118
Page 119
Tata Kelola Perusahaan 2025
Laporan Keuangan 2025 Annual Report Good Corporate Governance
119
Page 120
Tata Kelola Perusahaan 2025
Laporan Keuangan 2025 Annual Report Good Corporate Governance
120
Page 121
2025 LAPORAN TAHUNAN
ANNUAL REPORT
PT WIDODO MAKMUR UNGGAS TBK
TANGGUNG JAWAB SOSIAL
DAN LINGKUNGAN
(LAPORAN BERKELANJUTAN)
2025
CORPORATE SOCIAL
RESPONSIBILITY
(SUSTAINABILITY REPORT)
Page 122
Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan 2025
Laporan Keberlanjutan 2025 Sustainability Report Corporate Social and Responsibility
Strategi Keberlanjutan
Sustainability Strategy
“Embracing Sustainability for Sustainable Growth”
“Merangkul Keberlanjutan demi Pertumbuhan yang Berkelanjutan”
Sebagai bagian dari industri peternakan unggas, Perseroan As part of the poultry farming industry, the Company
menyadari pentingnya menjalankan kegiatan usaha secara recognizes the importance of conducting its business
bertanggung jawab dengan memperhatikan keseimbangan activities responsibly by maintaining a balance between
antara pertumbuhan ekonomi, pelestarian lingkungan, serta economic growth, environmental preservation, and the
peningkatan kesejahteraan masyarakat. Oleh karena itu, improvement of community welfare. Therefore, the
Perseroan secara konsisten melaksanakan berbagai inisiatif Company consistently implements various initiatives that
yang tidak hanya mendukung keberlangsungan operasional not only support the continuity of its operations but also
perusahaan, tetapi juga memberikan manfaat jangka panjang provide long-term benefits to the community, particularly
bagi masyarakat, khususnya di sekitar wilayah operasional those located around the Company’s operational areas.
Perseroan.
Perseroan meyakini bahwa sinergi yang kuat antara seluruh The Company believes that strong synergy among all levels
jajaran manajemen dan karyawan merupakan fondasi of management and employees serves as an essential
penting dalam mewujudkan komitmen keberlanjutan. foundation in realizing its sustainability commitments.
Melalui kolaborasi yang solid, Perseroan terus mendorong Through solid collaboration, the Company continuously
terciptanya inovasi, meningkatkan efisiensi operasional promotes innovation, improves operational efficiency
melalui model bisnis yang transparan dan akuntabel, serta through transparent and accountable business models,
membangun lingkungan kerja yang aman, inklusif, dan and fosters a safe and inclusive working environment that
mendukung pengembangan sumber daya manusia secara supports the sustainable development of human
berkelanjutan. resources.
Melalui penyusunan Laporan Keberlanjutan ini, Perseroan Through the preparation of this Sustainability Report, the
juga mengajak seluruh pemangku kepentingan untuk Company also invites all stakeholders to actively
bersama-sama berperan aktif dalam mendukung langkah- participate in supporting the sustainability initiatives
langkah keberlanjutan yang dijalankan Perseroan. Dengan undertaken by the Company. With a strong spirit of
semangat kolaborasi dan komitmen yang kuat, Perseroan collaboration and commitment, the Company remains
optimis dapat terus berkontribusi dalam menciptakan masa optimistic about continuing to contribute to the creation
depan yang lebih berkelanjutan bagi seluruh pemangku of a more sustainable future for all stakeholders and
kepentingan serta generasi mendatang. future generations.
Tujuan Strategi Keberlanjutan
Sustainability Strategy Goals
Perseroan menerapkan strategi dengan tujuan di bawah ini: the Company implements a strategy with the following
objectives:
1. Mendorong implementasi aspek keberlanjutan yang 1. Encourage the implementation of sustainability
selaras dengan aspek ekonomi, sosial, lingkungan aspects that are in line with the economic, social,
hidup dan tata kelola usaha Perseroan. environmental and business governance aspects of
2. mendukung keaktifan individu Perseroan melalui the Company
keterampilan yang dibutuhkan untuk menjalankan 2. Support the activities of the Company’s individuals
fungsi dan tanggung jawab dan kapasitas untuk through the skills needed to carry out their functions
mengimplementasikan aspek keberlanjutan sesuai and responsibilities and the capacity to implement
tingkat fungsional mereka. sustainability aspects according to their functional
level.
122
Page 123
Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan | Corporate Social Responsibility
Governance
3. Memeriksa aspek sosial internal untuk mencapai misi 3. Examine internal social aspects to achieve the
Perseroan yaitu: Company’s mission, namely:
• Menghasilkan nilai tambah bagi pemegang • Generate added value for shareholders
saham • Empower communities and environmental
• Memberdayakan masyarakat dan kelestarian sustainability
lingkungan • Customer satisfaction
• Kepuasan pelanggan
4. Mengkaji aspek ramah lingkungan di lingkungan internal 4. Review environmentally friendly aspects in the
Perseroan dengan mengedepankan efisiensi energi, Company’s internal environment by prioritizing energy
efisiensi penggunaan air, listrik dan bahan bakar minyak efficiency, efficient use of water, electricity and fuel oil
(BBM). (BBM).
Ikhtisar Kinerja Aspek Keberlanjutan
Sustainability Aspect Performance Highlight
A. Aspek Ekonomi
A. Economic Aspects
Penjualan Neto Laba (Rugi) Tahun Berjalan
Net Sales Net Income (Loss) for the year
(Dalam Jutaan Rupiah) (Dalam Jutaan Rupiah)
(In Million Rupiah) (In Million Rupiah)
1.000.000 (50.000)
(83.301)
800.000 (100.000)
740.938
(120.874)
600.000 (150.000)
400.000 378.127 (200.000)
336.685
(220.669)
200.000 (250.000)
2023 2024 2025 2023 2024 2025
123
Page 124
Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan 2025
Laporan Keberlanjutan 2025 Sustainability Report Corporate Social and Responsibility
Kuantitas Produksi
Production Performance
Kuantitas Produksi
2025 2024 2023
Production Quantity
DOC (Juta Ekor)
4,4 2,36 9,5
Day Old Chick (million chicks)
Karkas (Ton)
21.529 8.746 3.174
Carcass (Tons)
Pakan (Ton)
1.464 16.552 15.292
Feed (Tons)
Broiler Commercial (Ton)
36,32 524 4.322
Broiler Commercial (Tons)
Telur (Juta Butir)
37,28 33,6 22,3
Egg (Million eggs)
Pelibatan Pihak Lokal
Lokal Involvement
Pihak Lokal 2025 2024 2023
Local Party
Jumlah Karyawan Lokal (tenaga kerja)
213 218 296
Number of Local Employeesv (employee)
Jumlah Pemasok Lokal (Perusahaan)
74 73 125
Number of Local Supplier (Company)
Produk Ramah Lingkungan
Environmentally Friendly Product
Perseroan telah berhasil memproduksi telur bebas sangkar The Company has successfully produced cage-free
sebagai wujud nyata komitmen Perseroan dalam eggs as a tangible commitment to prioritizing animal
mengedepankan prinsip kesejahteraan hewan. Ayam welfare principles. The laying hens are provided with
petelur yang dipelihara ini diberikan ruang bebas untuk space to move freely and interact, resulting in happier
bergerak dan berinteraksi sehingga ayam yang lebih and healthier chickens that tend to produce higher-
bahagia dan sehat cenderung menghasilkan telur dengan quality eggs.
kualitas yang lebih baik.
B. Aspek Lingkungan Hidup
B. Environmental Aspects
Dinyatakan dalam nilai Rupiah
Expressed in Rupiah
Keterangan
Reference Number 2025 2024 2023
Penggunaan Air
655.448.392 324.432.309 1.541.529.882
Usage of Water
Penggunaan Listrik
14.409.013.211 9.068.295.043 9.194.035.191
Usage of Electricity
Penggunaan Emisi (BBM Produksi)
1.529.048.114 1.249.832.518 835.922.545
Production Fuels
124
Page 125
Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan | Corporate Social Responsibility
Governance
Penggunaan Material, Pengelolaan Limbah, Limbah Cair
Use of Materials, and Waste and Effluent Management
Salah satu bentuk komitmen Perseroan dalam mendukung One of the ways the Company demonstrates its
keberlanjutan adalah melalui penerapan program- commitment to sustainability is through the
program ramah lingkungan. Perseroan terus berupaya implementation of environmentally friendly programs.
meningkatkan efisiensi penggunaan air dalam seluruh The Company continues to improve water use efficiency
kegiatan operasionalnya. Selain itu, Perseroan juga across all operational activities. In addition, wastewater
melakukan daur ulang air limbah untuk digunakan kembali is recycled for reuse within the Company’s operational
di sekitar wilayah operasional, sehingga mendukung areas, supporting the sustainable utilization of
pemanfaatan sumber daya secara berkelanjutan. resources.
Kebutuhan energi listrik tetap menjadi elemen penting Electricity remains a critical requirement for supporting
dalam mendukung kelancaran operasional Perseroan. the Company’s operations. To contribute to reducing
Untuk itu, Perseroan turut berkontribusi dalam fossil fuel consumption, the Company has installed solar
pengurangan penggunaan bahan bakar fosil dengan panels in its operational areas, directly supporting
memasang panel surya (solar panel) di wilayah efforts to lower carbon emissions and generate a
operasional, yang secara langsung mendukung upaya positive environmental impact.
penurunan emisi karbon dan memberikan dampak positif
terhadap lingkungan.
Perseroan juga berupaya mengoptimalkan penggunaan The Company also strives to optimize material usage in
material dalam seluruh kegiatan operasional untuk all operational activities to minimize waste generation,
meminimalkan timbulan limbah, sehingga risiko thereby reducing potential environmental pollution and
pencemaran lingkungan maupun dampak terhadap impacts on communities around its operational areas.
masyarakat di sekitar wilayah operasi dapat ditekan. Waste management is carried out both internally and in
Pengelolaan limbah dilakukan baik secara internal collaboration with third parties in accordance with
maupun melibatkan pihak ketiga sesuai ketentuan yang applicable regulations, using safe transportation and
berlaku, dengan fasilitas pengangkutan dan penyimpanan storage facilities. Non-hazardous solid waste is managed
yang aman. Limbah padatan non-B3 dikelola dengan by temporary storage at designated facilities, while
disimpan sementara di Tempat Penampungan Sementara waste generated may also be utilized by third parties or
(TPS), sementara timbulan sampah juga dapat local communities through empowerment programs,
dimanfaatkan oleh pihak ketiga atau masyarakat melalui creating added value while supporting the principles of
berbagai program pemberdayaan, sehingga memberikan a circular economy.
nilai tambah sekaligus mendukung prinsip circular
economy.
125
Page 126
Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan 2025
Laporan Keberlanjutan 2025 Sustainability Report Corporate Social and Responsibility
C. Aspek Sosial
C. Social Aspects
Implementasi prinsip keberlanjutan dalam seluruh The implementation of sustainability principles
aktivitas operasional Perseroan telah menghasilkan across all of the Company’s operational activities
berbagai dampak positif yang signifikan. Dampak has generated significant positive impacts. These
tersebut mencakup distribusi ekonomi kepada beragam include economic distribution to various
pemangku kepentingan, peningkatan kesejahteraan stakeholders, improvement of employee welfare,
karyawan, pencapaian jam kerja yang aman, serta achievement of safe working hours, and the creation
penciptaan nilai tambah bagi masyarakat di sekitar of added value for communities surrounding the
wilayah operasional Perseroan melalui berbagai Company’s operational areas through various
program kesejahteraan yang selaras dengan tujuan welfare programs aligned with the Sustainable
Sustainable Development Goals (SDGs). Selain itu, Development Goals (SDGs). In addition, the
Perseroan juga senantiasa menjaga kelestarian Company consistently ensures environmental
lingkungan melalui penerapan berbagai upaya preservation through structured and systematic
pengelolaan lingkungan yang terstruktur dan sistematis. environmental management initiatives.
Dalam rangka meminimalkan dampak negatif dari To minimize the negative impacts of its operational
kegiatan operasional, Perseroan secara konsisten activities, the Company consistently implements the
menerapkan Sistem Manajemen Lingkungan dan K3, Environmental and Occupational Health & Safety
melaksanakan program Tanggung Jawab Sosial dan Management System, conducts Social and
Lingkungan, serta mengoperasikan Sistem Manajemen Environmental Responsibility programs, and
Risiko Terintegrasi. Pendekatan ini memastikan bahwa operates an Integrated Risk Management System.
setiap aktivitas bisnis dijalankan secara bertanggung This approach ensures that all business activities are
jawab, aman, dan berkelanjutan, sejalan dengan carried out responsibly, safely, and sustainably, in
komitmen Perseroan terhadap kesejahteraan line with the Company’s commitment to stakeholder
pemangku kepentingan dan kelestarian lingkungan.. welfare and environmental stewardship.
126
Page 127
Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan | Corporate Social Responsibility
Governance
PENJELASAN DIREKSI
THE BOARD OF DIRECTORS REPORT
Ir. Ali Mas’adi, S.Pt, M.M, IPU
Direktur Utama / Chief Executive Officer
Para Pemangku Kepentingan yang Terhormat, Dear Stakeholders,
Keberlanjutan telah menjadi bagian yang tidak terpisahkan Sustainability has become an integral part of all the
dari seluruh kegiatan Perseroan bersama para pemangku Company’s activities with its stakeholders. The Company
kepentingan. Perseroan terus memperkuat praktik tata continues to strengthen its sustainability governance by
kelola keberlanjutan dengan menerapkan metode implementing prudent and responsible farming practices,
peternakan yang bijaksana dan bertanggung jawab, sebagai responding proactively to changes that advance sustainable
respons terhadap setiap perubahan yang mendukung development.
pembangunan berkelanjutan.
Melalui kesempatan ini, Perseroan juga ingin menyampaikan On this occasion, the Company would also like to express its
apresiasi yang setinggi-tingginya kepada seluruh Pemegang sincere appreciation to all Shareholders and Stakeholders
Saham dan Pemangku Kepentingan atas dukungan dan for their support and trust, which have been essential in
kepercayaannya, yang telah menjadi faktor penting dalam driving the Company’s strong performance achievements.
mendorong pencapaian kinerja Perseroan yang baik.
Nilai Keberlanjutan Sustainability Values
Perseroan senantiasa mengimplementasikan prinsip-prinsip The Company consistently implements sustainability
keberlanjutan dalam seluruh kegiatan operasional sehari- principles across all daily operational activities. These
hari. Prinsip-prinsip ini sejalan dengan nilai-nilai inti principles are aligned with the Company’s core values:
Perusahaan, yaitu Integritas, Profesionalisme, Loyalitas, Integrity, Professionalism, Loyalty, Synergy, and
Sinergi, dan Kolaborasi, yang menjadi fondasi dalam setiap Collaboration, which serve as the foundation for decision-
pengambilan keputusan dan pelaksanaan aktivitas bisnis. making and business operations. This commitment drives
Semangat tersebut mendorong Perseroan untuk terus the Company to continuously strive for meaningful
berupaya memberikan kontribusi nyata terhadap contributions to improving community welfare and
peningkatan kualitas hidup masyarakat serta pelestarian preserving the environment.
lingkungan.
127
Page 128
Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan 2025
Laporan Keberlanjutan 2025 Sustainability Report Corporate Social and Responsibility
Misi Perseroan untuk menyediakan produk pangan unggas The Company’s mission to provide affordable, high-quality
yang terjangkau dan berkualitas bagi masyarakat luas juga poultry products to the wider public is also aligned with the
selaras dengan Sustainable Development Goals (SDGs), Sustainable Development Goals (SDGs), particularly Goal
khususnya Tujuan 02: Zero Hunger. Perseroan meyakini 02: Zero Hunger. The Company believes that its integrated
bahwa model bisnis yang terintegrasi memungkinkan business model can generate positive impacts, enabling
terciptanya dampak positif, di mana masyarakat communities to have better access to high-quality animal
memperoleh akses yang lebih baik terhadap sumber protein protein and nutrition while supporting national food
hewani dan nutrisi yang berkualitas, sekaligus mendukung security.
ketahanan pangan nasional.
Selain itu, Perseroan juga fokus kepada aspek 17: Partnership In addition, the Company also focuses on aspect 17:
for The Goals. Dalam memastikan keberlanjutan bisnisnya, Partnership for the Goals. In ensuring the sustainability of
Perseroan senantiasa menjalin kemitraan dengan komunitas its business, the Company always establishes partnerships
peternak lokal serta mengembangkan potensi para mitra with local breeder communities and develops the potential
dengan melakukan serangkaian pelatihan dan of partners by conducting a series of training and
pendampingan. Hal ini sejalan dengan misi Perseroan untuk mentoring. This is in line with the Company's mission to
menjadi jembatan bagi kesejahteraan peternak Indonesia. become a bridge for the welfare of Indonesian farmers.
Tantangan di tahun 2025 Challenges in 2025
Ketidakpastian makroekonomi dan geopolitik pada tahun Macroeconomic and geopolitical uncertainties in 2025 have
2025 memberikan dampak signifikan terhadap isu-isu had a significant impact on strategic issues within the
strategis di industri peternakan. Perseroan menghadapi poultry industry. The Company faces challenges such as
tantangan berupa fluktuasi harga pakan yang dipengaruhi fluctuations in feed prices driven by global food price
oleh pergerakan harga pangan global, serta kondisi surplus movements, as well as a surplus of poultry and poultry
produksi unggas dan produk turunannya di pasar domestik. products in the domestic market.
Untuk menghadapi tantangan ini, Perseroan telah To address these challenges, the Company has undertaken
melakukan reformulasi strategi bisnis yang adaptif dan a reformulation of its business strategies in a proactive and
proaktif, guna mengantisipasi berbagai dinamika pasar. adaptive manner, anticipating various market dynamics. In
Selain itu, Perseroan terus berupaya meningkatkan efisiensi addition, the Company continues to enhance operational
operasional dan standar produksi, sehingga mampu efficiency and production standards, ensuring the delivery
menghadirkan produk unggas dengan daya saing tinggi, of highly competitive poultry products with optimal quality
kualitas optimal, dan nilai tambah bagi konsumen. and added value for consumers.
Pencapaian Kinerja Keberlanjutan Sustainability Performance Achievement
Dengan berbagai tantangan yang dihadapi sepanjang tahun Despite various challenges faced throughout 2025, the
2025, Perseroan mampu mempertahankan kinerja secara Company was able to maintain sustainable performance.
berkelanjutan. Meskipun sektor ekonomi masih mencatat Although the economic sector still recorded a loss, the
kerugian, Perseroan berhasil memulai produksi dan Company successfully launched the production and sale of
penjualan telur bebas sangkar (cage-free) sebagai bukti nyata cage-free eggs, demonstrating a tangible commitment to
komitmen dalam menerapkan prinsip kesejahteraan hewan. implementing animal welfare principles.
Di bidang lingkungan, Perseroan berkomitmen untuk In the environmental sector, the Company is committed to
memastikan bahwa seluruh kegiatan operasional tidak ensuring that all operational activities do not generate
menghasilkan limbah yang merusak lingkungan. Sebagai harmful waste. As part of this commitment, all waste from
bagian dari komitmen ini, semua limbah dari kegiatan the Company’s operations is collected and processed into
operasional Perseroan dikumpulkan dan diolah menjadi liquid fertilizer, which is then used to enhance plant growth
pupuk cair, yang selanjutnya dimanfaatkan untuk on the Company’s land, contributing to vegetation
meningkatkan pertumbuhan tanaman di lahan Perseroan, restoration and maintaining ecosystem balance in the area.
sehingga membantu pemulihan vegetasi dan menjaga
keseimbangan ekosistem di area tersebut.
128
Page 129
Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan | Corporate Social Responsibility
Governance
Di bidang sosial, Perseroan berhasil melaksanakan berbagai In the social sector, the Company successfully carried out
kegiatan pemberdayaan masyarakat, termasuk sejumlah various community empowerment initiatives, including
program CSR berupa donasi dan dukungan kepada several CSR programs that provide donations and support
komunitas lokal. Melalui upaya ini, Perseroan tidak hanya to local communities. Through these efforts, the Company
menumbuhkan nilai tambah bagi masyarakat sekitar, tetapi not only creates added value for surrounding communities
juga memperkuat komitmen terhadap pembangunan but also reinforces its commitment to sustainable
berkelanjutan di semua aspek operasionalnya. development across all aspects of its operations.
Penerapan Keuangan Berkelanjutan Implementation of Sustainable Finance
Kesungguhan Perseroan dalam menerapkan prinsip The Company’s dedication to implementing sustainability
keberlanjutan sepanjang tahun 2025 tercermin dalam throughout 2025 is reflected in its improved performance.
pencapaian kinerja yang semakin membaik. Perseroan The Company is committed to applying sustainable finance
berkomitmen untuk menjalankan praktik keuangan practices, taking into account three key aspects: economic,
berkelanjutan dengan memperhatikan tiga aspek utama, environmental, and social, with the details as follows:
yaitu ekonomi, lingkungan, dan sosial, dengan rincian
sebagai berikut:
1. Aspek Ekonomi 1. Economic Aspect
Perseroan telah memulai produksi dan penjualan telur The Company has started the production and sale of cage-
bebas sangkar pada tahun 2023. Pada tahun 2025 Perseroan free eggs in 2023. In 2025, the Company is able to produce
mampu memproduksi telur bebas sangkar hingga mencapai cage-free eggs up to 142 tons. The sale of this product is an
142 ton. Penjualan produk ini menjadi innovasi dan peluang innovation and new opportunity for the Company that
baru bagi Perusahaan yang berkontribusi positif terhadap contributes positively to revenue and environmental
pendapatan serta bagi keberlanjutan lingkungan. sustainability.
2. Aspek Lingkungan 2. Environmental Aspects
Pada tahun 2025, Perseroan mencatat peningkatan In 2025, the Company recorded an increase in water
penggunaan air sebesar 102% dibandingkan tahun 2024. consumption of 102% compared to 2024. In addition,
Selain itu, konsumsi listrik juga meningkat sebesar 59% dari electricity consumption also rose by 59% from the previous
tahun sebelumnya. Peningkatan ini terutama disebabkan year. This increase was primarily driven by the Company’s
oleh bertambahnya kapasitas produksi Perseroan, yang expanded production capacity, which directly impacted the
berdampak langsung pada peningkatan penggunaan air dan use of water and electricity. Nevertheless, the Company has
listrik. Meskipun demikian, Perseroan tetap mampu been able to manage this higher resource consumption
mengendalikan penggunaan sumber daya tersebut melalui through consistent efficiency measures.
berbagai upaya efisiensi yang diterapkan secara konsisten.
3. Aspek Sosial 3. Social Aspect
Peningkatan kesejahteraan masyarakat merupakan salah Improving community welfare is one of the Company’s
satu fokus utama Perseroan. Perseroan menyadari bahwa primary focuses. The Company recognizes that its presence
keberadaannya seharusnya memberikan manfaat nyata bagi should bring tangible benefits to the communities,
masyarakat, khususnya mereka yang berada di sekitar particularly those located around its operational areas. As
wilayah operasional. Sebagai wujud komitmen ini, Perseroan part of this commitment, the Company implements various
melaksanakan berbagai program Corporate Social Corporate Social Responsibility (CSR) programs targeting
Responsibility (CSR) yang menyasar sejumlah desa di several villages in its operational vicinity, including Desa
lingkungan operasional, termasuk Desa Dungkancil, Dungkancil, Dungklepu, Tonggor, Kwangen Kidul, Kwangen
Dungklepu, Tonggor, Kwangen Kidul, Kwangen Lor, dan Lor, and Cempluk. Throughout 2025, the Company
Cempluk. Selama tahun 2025, Perseroan secara konsisten consistently carried out CSR activities aimed at enhancing
melaksanakan kegiatan CSR yang bertujuan meningkatkan community welfare, supporting community empowerment,
kesejahteraan, mendukung pemberdayaan masyarakat, and making a positive contribution to social development in
serta memberikan kontribusi positif terhadap pembangunan these areas.
sosial di wilayah tersebut.
129
Page 130
Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan 2025
Laporan Keberlanjutan 2025 Sustainability Report Corporate Social and Responsibility
Strategi Pencapaian Target 2026 Goals for 2026
Secara umum, Perseroan senantiasa menjalankan In general, the Company consistently upholds its
komitmennya dalam menjaga dan meningkatkan kinerja commitment to maintaining and enhancing sustainability
keberlanjutan sepanjang tahun 2026. Ke depannya, performance throughout 2026. Moving forward, the
Perseroan berencana untuk mengembangkan potensi yang Company plans to further develop its potential by designing
dimiliki dengan merancang dan melaksanakan berbagai and implementing various programs based on sustainability
program yang berbasis prinsip keberlanjutan, sehingga dapat principles, aiming to create positive impacts for the
memberikan dampak positif bagi bisnis, masyarakat, dan business, communities, and the environment.
lingkungan.
Untuk mencapai target keberlanjutan tersebut, Perseroan To achieve its sustainability targets, the Company
menyadari pentingnya pengelolaan risiko secara recognizes the importance of comprehensive risk
menyeluruh, mencakup risiko keuangan dan ekonomi, risiko management, encompassing financial and economic risks,
lingkungan, serta risiko sosial. Perseroan secara periodik environmental risks, as well as social risks. The Company
melakukan proses identifikasi, analisis, mitigasi, evaluasi, periodically conducts processes of identification, analysis,
pemantauan, dan komunikasi terhadap risiko operasional di mitigation, evaluation, monitoring, and communication of
sektor perunggasan yang berpotensi menghambat operational risks within the poultry sector that could
pencapaian target perusahaan. Selain itu, perusahaan juga potentially hinder the achievement of its corporate
memberikan perhatian khusus terhadap risiko yang terkait objectives. In addition, the Company pays special attention
dengan aspek sosial dan lingkungan yang dapat to risks related to social and environmental aspects that
memengaruhi keberlanjutan bisnis serta reputasi may impact business sustainability and the Company’s
perusahaan. reputation.
Secara eksternal, Perseroan menghadapi beberapa risiko, Externally, the Company faces several risks, including
termasuk fluktuasi harga bahan baku pakan, perubahan nilai fluctuations in feed raw material prices, changes in
tukar, penurunan daya beli masyarakat, peningkatan biaya exchange rates, declines in consumer purchasing power,
energi, dan faktor eksternal lainnya. Meski demikian, increases in energy costs, and other external factors.
prospek usaha di sektor perunggasan tetap menjanjikan, Nevertheless, the business outlook in the poultry sector
didukung oleh tren demografi dan pertumbuhan ekonomi remains promising, supported by positive demographic
yang positif. trends and economic growth.
Segmen kelas menengah yang terus berkembang akan The continuously growing middle-class segment is expected
menjadi pendorong utama peningkatan konsumsi daging to be the primary driver of increased poultry meat
unggas di Indonesia. Saat ini, terdapat sekitar 47,85 juta consumption in Indonesia. Currently, approximately 47.85
penduduk Indonesia, atau sekitar 17,13% dari total populasi, million Indonesians, or around 17.13% of the total
yang termasuk dalam segmen kelas menengah. Selain itu, population, fall within the middle-class segment. In
penduduk usia produktif Indonesia (15–64 tahun) mencapai addition, the productive-age population (15–64 years)
hampir tiga perempat dari total populasi, menjadi kekuatan accounts for nearly three-quarters of the total population,
pendorong utama tren makanan, inovasi kuliner, serta serving as a key driver of food trends, culinary innovations,
pertumbuhan industri F&B dan industri daging terkait. and the growth of both the F&B sector and the related meat
industry.
Konsumsi pangan pilihan di Indonesia diproyeksikan The consumption of premium food in Indonesia is projected
meningkat hingga 2029, seiring pertumbuhan PDB per kapita to increase through 2029, in line with per capita GDP growth
dan kepercayaan konsumen. Permintaan unggas tetap and rising consumer confidence. Poultry demand remains
positif, didorong oleh penduduk usia produktif, kelas positive, driven by the productive-age population, a
menengah yang berkembang, dan peran unggas sebagai growing middle class, and the role of poultry as a primary
sumber protein utama. Oleh karena itu, Perseroan protein source. Therefore, the Company is committed to
berkomitmen meningkatkan pemanfaatan fasilitas produksi, optimizing the use of its production facilities, expanding
memperluas variasi produk, dan meningkatkan nilai jual product variety, and enhancing product value.
produk.
130
Page 131
Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan | Corporate Social Responsibility
Governance
Secara umum, Perseroan senantiasa menjalankan The growing middle class segment will be the main driver of
komitmennya dalam menjaga dan meningkatkan kinerja the increase in poultry meat consumption in Indonesia,
keberlanjutan sepanjang tahun 2026. Ke depannya, where there are 47,85 million Indonesians (17,13% of the
Perseroan berencana untuk mengembangkan potensi yang total population) who fall into the middle class segment.
dimiliki dengan merancang dan melaksanakan berbagai Indonesia's productive age population (15-64 years old)
program yang berbasis prinsip keberlanjutan, sehingga dapat accounts for almost three quarters of the total population.
memberikan dampak positif bagi bisnis, masyarakat, dan This segment of the population is the driving force behind
lingkungan. new food trends and cuisines, thus supporting the F&B
industry and the related meat industry.
Untuk mencapai target keberlanjutan tersebut, Perseroan To achieve these sustainability targets, the Company
menyadari pentingnya pengelolaan risiko secara recognizes the importance of comprehensive risk
menyeluruh, mencakup risiko keuangan dan ekonomi, risiko management, covering financial and economic risks,
lingkungan, serta risiko sosial. Perseroan secara periodik environmental risks, as well as social risks. The Company
melakukan proses identifikasi, analisis, mitigasi, evaluasi, periodically conducts identification, analysis, mitigation,
pemantauan, dan komunikasi terhadap risiko operasional di evaluation, monitoring, and communication of operational
sektor perunggasan yang berpotensi menghambat risks in the poultry sector that could potentially hinder the
pencapaian target perusahaan. Selain itu, perusahaan juga achievement of corporate objectives. In addition, the
memberikan perhatian khusus terhadap risiko yang terkait Company places special attention on risks related to social
dengan aspek sosial dan lingkungan yang dapat and environmental aspects that may impact business
memengaruhi keberlanjutan bisnis serta reputasi sustainability and the Company’s reputation.
perusahaan.
Secara eksternal, Perseroan menghadapi beberapa risiko, Externally, the Company faces several risks, including
termasuk fluktuasi harga bahan baku pakan, perubahan nilai fluctuations in feed raw material prices, changes in exchange
tukar, penurunan daya beli masyarakat, peningkatan biaya rates, declines in consumer purchasing power, increases in
energi, dan faktor eksternal lainnya. Meski demikian, energy costs, and other external factors. Nevertheless, the
prospek usaha di sektor perunggasan tetap menjanjikan, business outlook in the poultry sector remains promising,
didukung oleh tren demografi dan pertumbuhan ekonomi supported by positive demographic trends and economic
yang positif. growth.
Apresiasi Appreciation
Bersama dengan diterbitkannya Laporan Keberlanjutan ini, Together with the publication of this Sustainability Report,
Direksi berharap para Pemangku Kepentingan dapat the Board of Directors hopes that the Stakeholders can find
mengetahui secara lebih dalam tentang komitmen out more about the sustainability commitments that have
keberlanjutan yang telah dijalankan Perseroan selama ini. been carried out by the Company so far.
Direksi mengucapkan terima kasih yang sebesar-besarnya The Board of Directors would like to thank profusely for the
atas dukungan dan kontribusi semua pihak terhadap kinerja support and contribution of all parties to the Company’s
positif Perseroan dalam menyelaraskan aspek ekonomi, positive performance in aligning economic, social and
sosial, maupun lingkungan. environmental aspects.
Atas Nama Direksi
On Behalf of the Board Directors
Ir. Ali Mas’adi S.Pt M.M., IPU
Direktur Utama
Chief Executive Officer
131
Page 132
Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan 2025
Laporan Keberlanjutan 2025 Sustainability Report Corporate Social and Responsibility
Tata Kelola Keberlanjutan
Sustainability Governance
Penanggung Jawab Penerapan Keuangan Berkelanjutan
Person In Charge of Finance Sustainability Implementation
PT Widodo Makmur Unggas Tbk memiliki komitmen PT Widodo Makmur Unggas Tbk is committed to
menjalankan prinsip tata kelola Perseroan yang baik (GCG) implementing the principles of good corporate
seperti transparansi, akuntabilitas, tanggung jawab, governance (GCG) such as transparency,
independensi dan keadilan yang tercermin pada seluruh accountability, responsibility, independence and
proses dan aktivitas bisnis dan proses pengambilan fairness which is reflected in all business processes and
keputusan. GCG adalah hal yang sangat penting untuk activities and decision-making processes. GCG is very
memastikan keberlanjutan bisnis. important to ensure business sustainability.
Sesuai dengan Undang-Undang No. 40 Tahun 2007 tentang In accordance with Law no. 40 of 2007 concerning
Perseroan Terbatas, struktur tata kelola Perseroan terdiri Limited Liability Companies, the corporate governance
dari Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS), Direksi dan structure consists of the General Meeting of
Dewan Komisaris. Dalam hal ini, Direksi berperan sebagai Shareholders (GMS), the Board of Directors and the
organ utama Perseroan yang bertanggung jawab penuh Board of Commissioners. In this case, the Board of
atas pelaksanaan strategi keberlanjutan yang dijalankan Directors acts as the main organ of the Company which
oleh masing-masing lini usaha Perseroan. is fully responsible for the implementation of the
sustainability strategy carried out by each of the
Company's business lines.
Sementara itu, Dewan Komisaris dibantu oleh Komite Audit Meanwhile, the Board of Commissioners assisted by
melaksanakan fungsi pengawasan secara menyeluruh atas the Audit Committee carries out an overall supervisory
pengelolaan Perseroan yang termasuk terkait komitmen function over the management of the Company which
Direksi terhadap nilai keberlanjutan. Informasi lengkap includes the Board of Directors' commitment to the
terkait struktur tata Kelola Perseroan dan tugas dan Sustainability values. Complete information regarding
tanggung jawab masing-masing dapat dilihat pada Bab Tata the Company's governance structure and respective
Kelola Perusahaan Laporan Tahunan 2025. duties and responsibilities can be found in the
Corporate Governance Chapter of the 2025 Annual
Report.
132
Page 133
Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan | Corporate Social Responsibility
Governance
Pengembangan Kompetensi Terkait Keuangan Keberlanjutan
Competency Development Related to Sustainable Finance
Anggota Direksi dan anggota Dewan Komisaris telah Members of the Board of Directors and members of the
mengikuti pelatihan pengembangan kompetensi di Board of Commissioners have attended competency
bidang keberlanjutan melalui inhouse training. development training in the field of sustainability
through inhouse training.
Penilaian Resiko atas Penerapan Keuangan Berkelanjutan
Risk Assessment on the Implementation of Sustainable Finance
Implementasi Manajemen Risiko yang efektif dan efisien Effective and efficient Risk Management
dilakukan secara berkelanjutan pada setiap fungsi dan implementation is carried out continuously at all
hierarki dalam Perseroan. Dalam setiap tahapan functions and hierarchies within the Company. At all
implementasi, Perseroan mengidentifikasi, menganalisis, stages of implementation, the Company identifies,
dan melakukan pemantuan seluruh risiko yang dapat analyzes, and monitors all risks that may interfere with
mengganggu pencapaian visi, misi dan tujuan Perseroan, the vision, mission and the Company’s objectives,
termasuk risiko keberlanjutan. including sustainability risks.
Pengelolaan risiko Perseroan dilakukan secara langsung Company risk management was carried out directly by
oleh Direksi dan diawasi oleh Dewan Komisaris. Sebagai the Board of Directors and supervised by the Board of
langkah awal, dilakukan identifikasi risiko yang dapat Commissioners. As a first step, the identification of risks
muncul baik dari faktor internal maupun eksternal. Hasil that can arise from both internal and external factors
identifikasi dianalisa untuk mengetahui seberapa besar was carried out. The identification results were then
konsekuensi yang dapat terjadi, sebagai pertimbangan analyzed to find out how big the consequences can be,
dalam menentukan inisiatif yang tepat untuk memitigasi as a consideration in determining the right initiative to
risiko. mitigate risk.
Pelaksanaan inisiatif pengendalian risiko didelegasikan The implementation of risk control initiatives was
kepada fungsi kerja internal Perseroan yang relevan. delegated to the relevant Company internal work
Untuk memastikan kebijakan yang ditetapkan untuk functions. To ensure that the policies established to
mengatasi risiko telah dilaksanakan secara tepat dan address risks have been implemented appropriately
efektif, Direksi dan Dewan Komisaris melakukan and effectively, the Board of Directors and the Board of
pengawasan serta evaluasi secara periodik. Unit Audit Commissioners carry out periodic monitoring and
Internal menjadi organ pendukung untuk mengevaluasi evaluation. The Internal Audit Unit was a supporting
dan meningkatkan efektivitas pengelolaan risiko organ to evaluate and improve the effectiveness of
Perseroan. Company risk management.
Perseroan memelihara sistem pengendalian internal yang The Company maintained a sound internal control
sehat dan pengelolaan risiko yang baik guna system and good risk management in order to minimize
meminimalisir kerugian dalam pelaksanaan bisnis losses in the Company’s business operations and
Perseroan serta memaksimalkan peluang. Sistem maximize opportunities. Our internal control system
pengendalian internal kami ditetapkan agar membuat was established to make corporate governance
tata kelola perusahaan menjadi efektif, sehingga kami effective, so that we can protect the investment of
dapat melindungi investasi pemegang saham dan aset shareholders and the Company’s assets, maintain
Perseroan, menjaga efektivitas dan efisiensi operasi, operational effectiveness and efficiency, comply with
mematuhi hukum dan peraturan yang berlaku, menjaga applicable laws and regulations, maintain the integrity
integritas serta keandalan baik informasi maupun and reliability of both information and reporting.
pelaporan. Melalui internal audit yang independen Through an independent internal audit, the Company
Perseroan berusaha mengendalikan dan mengawasi seeks to control and supervise operational activities
kegiatan operasional secara obyektif, termasuk dalam objectively, including preventing corruption.
pencegahan korupsi.
133
Page 134
Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan 2025
Laporan Keberlanjutan 2025 Sustainability Report Corporate Social and Responsibility
Hubungan dengan Pemangku Kepentingan
Stakeholder relations
Memahami kebutuhan dan harapan pemangku Understanding the needs and expectations of
kepentingan merupakan hal yang sangat penting untuk stakeholders is very important to support the
mendukung pencapaian keberlanjutan usaha. achievement of business sustainability. Based on this,
Berdasarkan hal inilah Perseroan menyusun langkah- Perseroan formulates strategic steps and makes
langkah strategis dan membuat kebijakan menjalankan policies to carry out business activities and
aktivitas usaha dan operasionalnya dengan penuh operations with full responsibility.
tanggung jawab.
Kami mengidentifikasi pemangku kepentingan dengan We identify stakeholders with a party approach that
pendekatan pihak yang memberikan pengaruh atau influences or is influenced by the Company’s
dipengaruhi oleh aktivitas dan keputusan Perseroan activities and decisions.
Pemangku Kepentingan Metode Keterlibatan Topik
Stakeholders Engagement Method Topic
Pelanggan Informasi situs jaringan dan frontline 1. Informasi produk dan layanan termasuk proses produksi
Product and service information, including production
Customers Website and frontline information
process
2. Koordinasi kebutuhan pelanggan
Customer requirement coordination
3. Metode pembayaran faktur kredit dan debit
Invoice payment method credit and debit
Survei kepuasan 4. Kepuasan layanan
Satisfaction survey Satisfaction of service
Pemegang Saham Rapat umum pemegang saham 1. Kinerja Keuangan
Shareholders General meeting of shareholders Financial performance
Pemerintah Sosialisasi dan rapat koordinasi 1. Perizinan dan regulasi bisnis
Government Socialisation and coordination meetings Business licensing and regulation
2. Sertifikasi
Certifications
3. Koordinasi sistem perdagangan
Coordination of trade system
4. Kepatuhan dan pelaporan
Compliance and reporting
5. Penyebarluasan peraturan pemerintah
Dissemination of government regulations
Pekerja Pertemuan karyawan, lokakarya, 1. Sosialisasi kebijakan dan strategi karyawan
Socialisation of policies and strategies related to
Employees pelatihan dan pembangunan kapasitas,
employment
forum komunikasi, rapat 2. Kesempatan bekerja dan jenjang pengembangan karir
Gathering, workshop, training, Employment opportunities and career paths
communication forum, meeting 3. Pelatihan online (technical dan soft skills)
Online training (technical and soft skills)
4. Asuransi Keselamatan dan Kesehatan Kerja
Occupational Health and Safety insurance
Distributor Kunjungan langsung, panggilan telepon, 1. Performa penjualan
Distributors pertemuan Sales performance
Direct visits, phone calls, gathering 2. Informasi produk, harga dan layanan
Products, pricing and service information
3. Inspeksi pabrik
Factory inspection
Asosiasi Rapat dan kegiatan lainnya 1. Networking
Associations Meeting and other activities 2. Pengembangan masyarakat dan pendidikan
134
Page 135
Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan | Corporate Social Responsibility
Governance
Community development and education
3. Acara bersama
Joint events
Mitra Peternak Panggilan telepon dan/atau kunjungan 1. Skema pembagian keuntungan
Farmer Partners langsung Profit-sharing scheme
Phone calls and/or direct visits 2. Informasi, nutrisi unggas dan manajemen pakan
Product information, poultry nutrition and feed
management
3. Penasihat teknis
Technical advisory
4. Manajemen perunggasan
Poultry management
Pemangku Kepentingan Metode Keterlibatan Topik
Stakeholders Engagement Method Topic
Lembaga/Universitas Sosialisasi dan Koordinasi 1. Informasi kerjasama dan kegiatan dari perseroan
Information on cooperation programers and other
Institution/University Socialisation and coordinating
activities from company
Informasi perekrutan dan administrasi terkait penerima
2.
beasiswa
Recruitment and administrative information regarding
scholarship recipients
Pertemuan dengan Organisasi
Organisasi Komunitas
Masyarakat setempat (OMS), Masyarakat 1. Program sosialisasi
Lokal
dan Administrator Desa
Meetings with CSO's, Social
Local Community
Organisations, Local Comunities and Socialisation Programe
Organisation
Vilage Administrators
2. Implementasi Program CSR
CSR Programe Implementation
Pemasok Telepon 1. Harga dan penawaran kompetitif
Supplier Phone Calls Competitive price and supply
2. Kualitas Layanan
Quality of Services
3. Audit
Audit
4. Produk
Product
5. Kebijakan pembaharuan pruduk
Product update policy
Permasalahan Penerapan Keuangan Berkelanjutan
Problem with The Implementation of Sustainable Finance
Perseroan menyadari terdapat beberapa tantangan dalam The Company realizes that there are several challenges in
penerapan keuangan berkelanjutan baik dari faktor internal implementing sustainable finance both from internal and
ataupun eksternal. Secara internal, salah satu permasalahan external factors. Internally, one of the problems faced by the
yang dihadapi Perseroan adalah masih rendahnya kesadaran Company is the low awareness of employees in
karyawan dalam menerapkan keuangan berkelanjutan. Oleh implementing sustainable finance. Therefore, the Company
karena itu, Perseroan berkomitmen untuk melibatkan is committed to involving employees in various trainings
karyawan dalam berbagai pelatihan terkait keuangan related to sustainable finance both internally and externally.
berkelanjutan baik yang diadakan oleh internal ataupun
eksternal.
135
Page 136
Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan 2025
Laporan Keberlanjutan 2025 Sustainability Report Corporate Social and Responsibility
Secara eksternal, Perseroan juga menghadapi tantangan dari Externally, the Company also faces challenges from
konsumen yang menunjukkan kurangnya minat untuk consumers who show a lack of interest in buying
membeli produk ramah lingkungan yang sedang environmentally friendly products that are being
dikembangkan Perusahaan yaitu telur ayam cage free. developed by the Company, namely cage free chicken
Selama ini, masyarakat masih banyak yang menganggap eggs. So far, many people still think that the price of
harga produk ramah lingkungan biasanya lebih tinggi environmentally friendly products is usually higher than
dibandingkan dengan produk biasa. Kondisi ini menjadi ordinary products. This condition is a challenge for us to
tantangan sendiri bagi kami untuk terus melaksanakan continue to carry out education.
edukasi.
Kinerja Aspek Keberlanjutan
Sustainability Aspects Performance
Membangun Budaya Keberlanjutan
Building a Culture of Sustainability
Perseroan secara konsisten membangun dan menguatkan The Company consistently develops and strengthens a
budaya korporasi yang berlandaskan pada nilai-nilai corporate culture based on sustainability values, which
keberlanjutan, yang diinternalisasikan kepada seluruh are internalized across all employees. This effort reflects
karyawan. Upaya ini merupakan wujud nyata dari komitmen the Company’s tangible commitment to achieving
Perseroan dalam mencapai tujuan keberlanjutan, serta sustainability goals and ensures that every individual
memastikan bahwa setiap individu di dalam organisasi within the organization understands their role and
memahami peran dan tanggung jawabnya dalam responsibilities in supporting these objectives.
mendukung pencapaian tujuan tersebut.
Selain itu, Perseroan telah menetapkan visi dan misi khusus In addition, the Company has established specific
terkait keberlanjutan, yang dirancang sebagai penjabaran sustainability-related vision and mission statements,
dari visi perusahaan di bidang ekonomi, lingkungan, sosial, designed as an extension of the Company’s overarching
dan tata kelola. Visi dan misi ini diintegrasikan secara vision in the economic, environmental, social, and
harmonis ke dalam strategi operasional dan pencapaian governance (ESG) aspects. These vision and mission
target ekonomi, sehingga Perseroan dapat memastikan statements are harmoniously integrated into operational
pertumbuhan bisnis yang berkelanjutan sekaligus strategies and economic targets, enabling the Company
memberikan dampak positif bagi masyarakat dan to ensure sustainable business growth while creating
lingkungan secara seimbang. balanced positive impacts for both society and the
environment.
Perseroan menjalankan kebijakan untuk mencapai tujuan The Company implements policies to achieve these
keberlanjutan tersebut secara beragam, namun pada sustainability goals in various ways, but basically refers to
dasarnya mengacu pada upaya untuk memenuhi harapan efforts to meet the expectations of stakeholders that
pemangku kepentingan yang telah diidentifikasi. Program have been identified. The program includes:
tersebut mencakup: • Implementation of Responsibilities to
• Pelaksanaan Tanggung Jawab Terhadap Consumers/Customers.
Konsumen/ Pelanggan. • Management and Implementation of the
• Pengelolaan dan Pelaksanaan Program Company’s Social Community Development
Pengembangan Sosial Kemasyarakatan atau CSR Program or CSR.
Perseroan. • Management of the environment
• Pengelolaan Lingkungan • Human Resources Management
• Pengelolaan Sumber Daya Manusia • Management of Occupational Health and
• Pengelolaan Aspek Kesehatan dan Keselamatan Safety Aspects.
Kerja.
136
Page 137
Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan | Corporate Social Responsibility
Governance
Kinerja Ekonomi
Economic Performance
Realisasi Pendapatan Realisasi Laba/Rugi
Tahun (Rp Milyar) (Rp Milyar)
Year Revenue Realization Profit/Loss Realization
(Rp in Million) (Rp in Million)
2025 740.94 (83.301)
2024 378.13 (120.874)
2023 336.69 (220.669)
Kinerja Lingkungan Hidup / Aspek Umum
Environmental Performance / General Aspects
Biaya Lingkungan Hidup Environmental Cost
Perseroan menyadari pentingnya mengelola kegiatan The Company recognizes the importance of managing
operasional agar mampu memberikan dampak positif its operations in a way that generates positive impacts
terhadap lingkungan dan masyarakat. Untuk itu diperlukan on the environment and society. To achieve this,
berbagai kebijakan yang bertujuan untuk memitigasi various policies are required to mitigate the
dampak lingkungan akibat kegiatan operasional Perseroan. environmental impacts arising from the Company’s
Upaya dan tindakan pencegahan atau pemulihan operations. The Company’s efforts and preventive or
kerusakan lingkungan tercermin dari biaya yang restorative actions toward environmental damage are
dikeluarkan untuk lingkungan hidup. Pada tahun 2024, reflected in the environmental expenditures incurred.
biaya lingkungan hidup dikeluarkan oleh Perusahaan untuk In 2024, the Company allocated IDR 2,458,230,800 for
kegiatan pengelolaan limbah sebesar Rp 2.458.230.800 environmental management activities, specifically for
waste management.
Aspek Material
Material Aspect
Penggunaan Bahan Ramah Lingkungan
Use of Environmentally Friendly Materials
Nutrisi seimbang merupakan kebutuhan dasar bagi Balanced nutrition is a fundamental requirement for
hewan agar tetap sehat, berkembang secara optimal, dan animals to remain healthy, develop optimally, and
mampu mencapai produktivitas yang maksimal. Para ahli achieve maximum productivity. The Company’s
nutrisi Perseroan merancang pakan ternak dengan nutrition experts formulate animal feed with the best
kandungan nutrisi terbaik yang disesuaikan dengan nutritional content, tailored to the needs and
kebutuhan dan daya cerna ternak pada setiap tahap digestibility of livestock at each stage of their life. The
kehidupannya. Pakan ternak Perseroan dibuat dari bahan Company’s feed is made from selected raw materials,
baku pilihan, bebas dari Antibiotic Growth Promoter free from Antibiotic Growth Promoters (AGP), and
(AGP), serta dirancang ramah lingkungan untuk designed to be environmentally friendly, supporting
mendukung praktik peternakan yang berkelanjutan. sustainable farming practices.
Perseroan secara konsisten mengembangkan dan The Company consistently develops and implements
menerapkan inovasi ramah lingkungan, termasuk environmentally friendly innovations, including the
pemanfaatan sumber energi terbarukan. Salah satu utilization of renewable energy sources. A concrete
langkah nyata adalah pembangunan dan operasional step in this direction is the construction and operation
pembangkit listrik tenaga surya (solar power) di wilayah of solar power plants within the Company’s operational
operasional Perseroan. Inisiatif ini bertujuan untuk areas. This initiative aims to maximize the use of clean
memaksimalkan penggunaan energi bersih yang energy generated in-house, enabling all of the
137
Page 138
Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan 2025
Laporan Keberlanjutan 2025 Sustainability Report Corporate Social and Responsibility
dihasilkan secara mandiri, sehingga seluruh fasilitas Company’s production facilities across Indonesia to
produksi Perseroan di Indonesia dapat beroperasi lebih operate more efficiently while reducing environmental
efisien sambil mengurangi dampak lingkungan. impact.
Penggunaan Listrik
Electricity Usage
Perseroan senantiasa mendorong efisiensi penggunaan The Company always encourages the efficiency of
energi Listrik dalam menjalankan kegiatan usaha electricity usage in running the Company's business
Perseroan. Sejalan dengan semangat keberlanjutan, activities. In line with the spirit of sustainability, the
Perseroan menginisiasi serangkaian upaya efisiensi Company initiated a series of energy efficiency efforts,
energi salah satunya dengan melakukan pemeliharaan one of which is by carrying out regular maintenance of
mesin-mesin produksi secara berkala untuk mengurangi production machines to reduce excessive energy
konsumsi energi yang berlebihan dan mengkaji consumption and reviewing the possibility of
kemungkinan implementasi teknologi baru yang lebih implementing new, more energy-efficient technologies.
hemat energi.
Penerapan hemat listrik juga dilakukan dengan The implementation of energy saving is also carried out
menggunakan lampu LED dan penggunaan inverter pada by using LED lights and using inverters on the Company's
mesin produksi Perseroan. Perseroan juga melakukan production machines. The Company also conducts
sosialisasi internal terkait program hemat energi yang internal socialization related to energy saving programs
diharapkan dapat diimplementasikan pada kegiatan which are expected to be implemented in operational
operasional baik di lingkungan produksi maupun di activities both in the production environment and in the
lingkungan kantor. office environment.
Perseroan mencatat Penggunaan Listrik pada tahun 2025 The Company recorded electricity consumption of
sebanyak 8.559.827 Kwh mengalami peningkatan 8,559,827 kWh in 2025, representing an increase
Penggunaan Listrik dari tahun sebelumnya yang compared to the previous year, which amounted to
mencapai 7.316.091 kWH pada tahun 2024. Peningkatan 7,316,091 kWh in 2024. This increase was driven by the
ini disebabkan oleh bertambahnya kapasitas produksi expansion of the Company’s production capacity, which
Perseroan, yang berdampak pada penggunaan listrik. resulted in higher electricity usage.
Perseroan telah merealisasikan instalasi PLTS The Company has implemented a 1.7 MWp solar PV
berkapasitas 1,7 MWp di fasilitas RPA GTT sebagai bagian installation at the RPA GTT facility as part of its efforts to
dari upaya meningkatkan efisiensi energi dan mendukung enhance energy efficiency and promote the use of
penggunaan energi terbarukan dalam operasional. renewable energy in its operations. The Company
Perseroan tetap berkomitmen untuk menjaga efisiensi remains committed to maintaining efficiency in energy
dalam pemanfaatan energi. utilization.
Aspek Air
Water Aspect
Sebagai bagian dari upaya Perseroan untuk menjaga As part of the Company’s efforts to uphold its
komitmen terhadap kelestarian lingkungan, Perseroan commitment to environmental sustainability, it actively
secara aktif mendorong efisiensi penggunaan air di promotes water use efficiency across all operations.
seluruh operasi. Berbagai program internal telah Various internal programs have been communicated to
disosialisasikan kepada seluruh karyawan untuk employees to raise awareness and encourage the
meningkatkan kesadaran dan penerapan praktik hemat adoption of water-saving practices, which are expected
air, yang diharapkan dapat mendorong efisiensi to support sustainable water efficiency in the future.
penggunaan air secara berkelanjutan di masa depan.
138
Page 139
Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan | Corporate Social Responsibility
Governance
Perseroan juga mencatat pencapaian nyata dari program The Company has also recorded tangible achievements
efisiensi ini. Pada tahun 2025, total penggunaan air from these efficiency programs. In 2025, total water
Perseroan mencapai 28.674 m³, mengalami peningkatan consumption reached 26,850 m³, an increase compared
dibandingkan tahun 2024 sebesar 22.375 m³, yang to 22,375 m³ in 2024, largely due to higher production
sebagian besar disebabkan oleh peningkatan kapasitas capacity. Nevertheless, the Company remains committed
produksi. Meskipun demikian, Perseroan tetap to continuously implementing water-saving measures to
berkomitmen untuk terus menerapkan langkah-langkah ensure the efficient and sustainable use of this vital
penghematan air agar penggunaan sumber daya ini tetap resource.
efisien dan berkelanjutan.
Aspek Emisi
Emission Aspect
Perseroan menyadari bahwa emisi CO 2, emisi Bahan The Company realizes that CO2 emissions, Ozone
Perusak Ozon (BPO), dan emisi lainnya berdampak Depleting Substances (BPO) emissions, and other
negatif pada kerusakan lapizan ozon. Terkait dengan hal emissions have a negative impact on the destruction of
tersebut, berbagai upaya telah dilakukan perseroan, the ozone layer. In this regard, various efforts have been
seperti menerapkan teknologi tepat guna dan ramah made by the company, such as applying appropriate and
lingkungan untuk mendukung program pengendalian environmentally friendly technology to support emission
emisi. Salah satunya adalah dengan menggunakan AC control programs. One of them is to use non-CFC AC.
non-CFC.
Lebih lanjut, untuk mengurangi emisi dan meningkatkan Furthermore, to reduce emissions and improve fuel
efisiensi bahan bakar, Perseroan secara rutin melakukan efficiency, the Company routinely maintains all
pemeliharaan seluruh kendaraan operasional. operational vehicles. Maintenance and testing of exhaust
Pemeliharaan dan pengujian emisi gas buang dilakukan emissions are carried out regularly.
secara berkala.
139
Page 140
Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan 2025
Laporan Keberlanjutan 2025 Sustainability Report Corporate Social and Responsibility
Aspek Keragaman Hayati
Biodiversity Aspect
Perseroan meyakini bahwa lingkungan yang sehat The Company believes that a healthy environment is very
sangatlah penting bagi seluruh makhluk hidup dan important for all living things and even though we do not
meskipun kami tidak memiliki operasional yang dekat have operations close to conservation areas, namely the
dengan area konservasi, yaitu keanekaragaman makhluk diversity of living things from all sources, including
hidup dari semua sumber, termasuk ekosistem darat, terrestrial, marine and other aquatic ecosystems and the
laut dan perairan lainnya dan kompleks ekologi tempat ecological complexes in which they live. The Company
mereka hidup. Perseroan tetap berkomitmen untuk remains committed to maintaining biodiversity in running
menjaga keanekaragaman hayati dalam menjalankan its business. This commitment is reinforced by the
usahanya. Komitmen ini diperkuat dengan kebijakan Company’s policies in the form of the Company’s Vision
Perseroan yang berupa Visi dan Misi Perseroan. and Mission.
Keanekaragaman hayati merupakan fondasi bagi Biodiversity is the foundation for the sustainability of life
keberlangsungan kehidupan di bumi. Pelestariannya on Earth. Its conservation is crucial to ensure that
menjadi sangat penting untuk memastikan ekosistem ecosystems and ecological processes function in a
dan proses ekologis berjalan secara seimbang dan balanced and sustainable manner. The Company is
berkelanjutan. Perseroan berkomitmen untuk committed to delivering long-term benefits to
memberikan manfaat jangka panjang bagi pemegang shareholders and all stakeholders through biodiversity
saham dan seluruh pemangku kepentingan melalui protection programs aligned with the principles of
program-program perlindungan keanekaragaman hayati sustainability. These efforts not only support the
yang selaras dengan prinsip keberlanjutan. Upaya ini continuity of the Company’s business but also safeguard
tidak hanya mendukung kelangsungan bisnis Perseroan, the planet’s carrying capacity for the future and for
tetapi juga menjaga daya dukung alam demi masa depan generations to come.
dan generasi mendatang.
140
Page 141
Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan | Corporate Social Responsibility
Governance
Aspek Limbah Padat dan Limbah Cair
Waste and Efluent Aspect
Perseroan berkomitmen untuk melakukan pengelolaan
The Company is committed to managing solid and liquid
Limbah padat dan cair yang dihasilkan sebagai wujud
waste produced as a form of the Company's concern for the
kepedulian Perseroan terhadap lingkungan sekitar
environment around the operational area. In waste
wilayah operasi. Dalam pengelolaan limbah, Perseroan
management, the Company also carries out independent
juga melakukan pengelolaan mandiri seperti mendaur
management such as recycling residual production water
ulang air sisa produksi untuk nantinya dapat digunakan
for later reuse. In addition, the Company invites the
kembali. Selain itu, Perseroan mengajak masyarakat
surrounding community to manage waste arising from the
sekitar dalam mengelola limbah yang timbul dari
Company's operational activities.
kegiatan operasi Perseroan.
Aspek Pengaduan Terkait Lingkungan Hidup
Aspect of Environmental Complaints
Sebagai bentuk komitmen Perseroan dalam As a form of the Company’s commitment to protecting the
melindungi lingkungan, kami selalu berusaha untuk environment, we always strive to comply with applicable
mematuhi undang-undang dan peraturan lingkungan environmental laws and regulations. In carrying out its
yang berlaku. Dalam melaksanakan tata usahanya, business administration, the Company is always oriented
Perseroan selalu berorientasi pada keberlanjutan, towards sustainability, such as compiling a complaint
seperti menyusun mekanisme pengaduan masalah mechanism for environmental problems related to the
lingkungan terkait pembuangan limbah operasional. disposal of operational waste.
Pada tahun 2025, Perseroan tidak menerima In 2025, the Company did not receive any complaints related
pengaduan terkait pengelolaan lingkungan yang toenvironmental management submitted from the public.
disampaikan dari masyarakat.
141
Page 142
Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan 2025
Laporan Keberlanjutan 2025 Sustainability Report Corporate Social and Responsibility
Kinerja Sosial
Social Performance
Produk yang Setara kepada Konsumen Equal Products to Consumers
Konsumen dan pelanggan memegang posisi strategis Consumers and customers hold a strategic position for
bagi Perseroan, karena keberadaan mereka sangat the Company, as their presence plays a crucial role in the
menentukan perkembangan dan keberlangsungan development and sustainability of the business. The more
bisnis. Semakin banyak konsumen yang berhasil consumers the Company can reach, satisfy, and build
dijangkau, memperoleh kepuasan, dan membangun loyalty with, the stronger the foundation for long-term
loyalitas terhadap produk Perseroan, semakin kuat pula business continuity. Conversely, losing consumer trust
fondasi keberlangsungan usaha. Sebaliknya, kehilangan can negatively impact the Company’s growth.
kepercayaan konsumen dapat berdampak negatif
terhadap pertumbuhan Perseroan.
Menyadari pentingnya peran konsumen, Perseroan Recognizing the importance of consumers, the Company
terus berupaya memberikan produk dan layanan continuously strives to provide consistent, high-quality,
terbaik yang konsisten, berkualitas, dan setara bagi and equitable products and services to all customers
seluruh konsumen tanpa terkecuali. Perseroan juga without exception. The Company also continually
secara berkelanjutan meningkatkan interaksi dan enhances interactions and communication with
komunikasi dengan pelanggan untuk memahami customers to better understand their needs,
kebutuhan, harapan, dan umpan balik mereka, expectations, and feedback, ensuring that every business
sehingga setiap keputusan bisnis dapat mendukung decision supports customer satisfaction and fosters
kepuasan pelanggan dan membangun hubungan jangka sustainable long-term relationships.
panjang yang berkelanjutan.
Bagi Perseroan, memberikan pelayanan terbaik untuk For the Company, providing the best service for
pelanggan/ konsumen, termasuk di dalamnya adalah customers/consumers, including innovating in marketing,
melakukan inovasi dalam pemasaran, distribusi, distribution, service placement, as well as opening
penempatan layanan, serta membuka saluran complaint channels and making maximum efforts to
pengaduan dan berupaya maksimal untuk memberikan provide the best solution immediately. If all these efforts
solusi terbaik segera. Apabila semua upaya tersebut can be realized, then customer satisfaction will be
bisa diwujudkan, maka kepuasan konsumen akan achieved, which in turn will improve the Company’s
diraih, yang pada gilirannya akan meningkatkan citra image. The Company’s commitment to provide the best
Perseroan. Komitmen Perseroan untuk memberikan products and services is a form of compliance with the
produk dan layanan terbaik merupakan bentuk Law of the Republic of Indonesia No. 8 of 1999 concerning
kepatuhan terhadap Undang- Undang Republik Consumer Protection.
Indonesia No. 8 Tahun 1999 tentang Perlindungan
Konsumen.
Aspek Ketenagakerjaan
Employment Aspects
Kesetaraan Kesempatan Bekerja Equal Employment Opportunity
Perseroan berkomitmen untuk memperlakukan semua The Company is committed to treating all of our
karyawan kami secara adil dan setara untuk employees fairly and equally to respect their rights. The
menghormati hak-hak mereka. Perseroan bertujuan Company aims to provide the best environment for talent
untuk memberikan lingkungan terbaik bagi para pemilik owners to develop so as to produce employees with
142
Page 143
Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan | Corporate Social Responsibility
Governance
talenta untuk berkembang sehingga menghasilkan quality management skills and expertise, commitment,
karyawan dengan keterampilan dan keahlian dedication and a high work culture.
manajemen yang berkualitas, komitmen, dedikasi dan
budaya kerja yang tinggi.
Perseroan menghargai keberagaman, dan tidak The Company respects diversity, and does not
membedakan gender, suku, agama, ras, maupun afiliasi discriminate against gender, ethnicity, religion, race, or
politik dalam menerima karyawan maupun pemberian political affiliation in accepting employees or granting
promosi jabatan. Peraturan Perseroan kami disusun promotions. Our Company Regulations are prepared with
dengan mengacu pada peraturan ketenagakerjaan yang reference to applicable labor regulations and in
berlaku dan dikonsultasikan dengan perwakilan consultation with worker representatives. This regulation
pekerja. Peraturan ini disahkan oleh pemerintah dan is approved by the government and applies to all workers.
berlaku bagi seluruh pekerja. Apabila terjadi perubahan If there are significant operational changes, we will
signifikan terkait operasional, kami communicate all changes through internal
mengkomunikasikan seluruh perubahan melalui media communication media, at least two weeks in advance.
komunikasi internal, minimum dua minggu
sebelumnya.
Segala bentuk proses rekrutmen karyawan dilakukan All forms of employee recruitment processes are carried
dengan transparan, adil, berdasarkan kualifikasi dan out transparently, fairly, based on qualifications and
kebutuhan. Perseroan senantiasa memastikan bahwa needs. The Company always ensures that the work
lingkungan kerja terbebas dari diskriminasi serta adil environment is free from discrimination and fair for each
bagi setiap gender. gender.
Tenaga Kerja Anak dan Tenaga Kerja Paksa Child Labor and Forced Labor
Perseroan berkomitmen dan dengan tegas tidak The Company is committed and firmly not employing
mempekerjakan anak di bawah umur yang Mengacu minors. Referring to government regulations regarding
kepada peraturan pemerintah mengenai tenaga kerja labor, applicants must be at least 18 years old. We also do
bahwa pelamar harus berusia minimal 18 tahun. Kami not allow the practice of forced labor or other forms of
juga tidak mengizinkan adanya praktik kerja paksa human rights violations.
maupun bentuk pelanggaran terhadap hak asasi
manusia lainnya.
Perbandingan Gaji Pokok Karyawan dengan Comparison of Basic Salary of Employees with
Upah Minimum Regional (UMR) Regional Minimum Wage (UMR)
Mengacu kepada undang-undang yang mengatur Referring to the law that regulates the Minimum Wage
tentang Upah Minimum Karyawan, Perseroan telah for Employees, the Company has determined that the
menetapkan bahwa perbandingan upah terendah di ratio of the lowest wage at the head office (HO) and the
kantor pusat (HO) dan Upah Menengah Regional Jakarta Regional Medium Wage is 100%.
Jakarta adalah 100%.
Lingkungan Kerja yang Aman Safe Work Environment
Seiring dengan pertumbuhan Perseroan, kami As the Company grows, we are challenged for continuous
tertantang untuk perbaikan terus-menerus melalui improvement through knowledge management and
manajemen pengetahuan dan perilaku yang adaptif adaptive behavior to change. We believe that the
terhadap perubahan. Kami percaya bahwa Company’s future growth is also determined by the long-
pertumbuhan masa depan Perseroan juga ditentukan term development of the Company’s employees.
oleh perkembangan karyawan Perseroan dalam jangka
panjang.
Perseroan memiliki karyawan yang berasal dari The Company has employees who come from various
berbagai latar belakang. Perseroan menyediakan backgrounds. The Company provides opportunities for
kesempatan bagi karyawan untuk berkembang sesuai employees to develop according to their respective
dengan talentanya masing-masing. Dalam upaya talents. In an effort to create a conducive environment for
143
Page 144
Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan 2025
Laporan Keberlanjutan 2025 Sustainability Report Corporate Social and Responsibility
menciptakan lingkungan yang kondusif untuk development, we develop various programs and
pengembangan, kami mengembangkan berbagai benefits for employees. These programs aim to achieve
program dan manfaat bagi para karyawan. Program- HR management’s goal of always having reliable people
program tersebut bertujuan untuk mencapai tujuan in the lead.
manajemen SDM untuk selalu memiliki orang-orang
andal dalam memimpin.
Pelatihan Pegawai Employee Training
Untuk menunjang kemampuan dan keterampilan To support the ability and skills of employees, throughout
pegawai, sepanjang tahun 2025 Perseroan telah 2024 the Company has run a number of trainings that can
menjalankan sejumlah pelatihan yang dapat diikuti oleh be followed by related employees, with details as follows:
karyawan yang terkait, dengan rincian sebagai berikut:
Daftar Pelatihan Penyelenggara
Training List Organizer
Legal for Non Legal
HR WIKIPEDIA
Legal for Non Legal
Pembaharuan Penyakit Unggas
PT Tekad Mandiri Citra
Update on Poultry Disease
Pembacaan Titer Vaksin NDIBA
PT Sanbe Farma
NDIBA Vaccine Titer Reading
Let’s Speak Poultry 2025 : Winning The Fight Against AMPV
Boehringer Ingelhem dan Romindo
Let’s Speak Poultry 2025 : Winning The Fight Against AMPV
New Feed Nutrition Path Exploration
Lachance Group
New Feed Nutrition Path Exploration
Shaping the Future of Quality – Insight
Lachance Group
Shaping the Future of Quality - Insight
Aspek Masyarakat
Communities Aspect
Dampak Operasi terhadap Masyarakat Sekitar Impact of Operations on Surrounding Communities
Perseroan memposisikan diri sebagai bagian tidak The Company positions itself as an inseparable part of the
terpisahkan dari masyarakat dimana unit bisnis kami community in which our business units operate. Support
beroperasi. Dukungan dari masyarakat menjadi hal from the community has a significant impact on the
yang berdampak signifikan terhadap kelancaran smooth operation of our business units, the majority of
operasi unit bisnis kami yang mayoritas berlokasi di which are located in remote villages. This support is also
desa-desa terpencil. Dukungan ini juga penting untuk important to ensure that our Human Resources (HR) are
memastikan Sumber Daya Manusia (SDM) kami mampu able to carry out their duties and responsibilities safely
menjalankan tugas dan tanggung jawabnya secara and comfortably. In other words, the positive support of
aman dan nyaman. Dengan kata lain dukungan positif the surrounding community is very much needed for the
masyarakat sekitar sangat diperlukan bagi sustainability of the Company’s business.
keberlanjutan bisnis Perseroan.
CSR merupakan bagian yang tak terpisahkan dari CSR is an integral part of the Company’s development
strategi pengembangan Perseroan. Pengelolaan strategy. The management of the CSR program is carried
program CSR dilakukan secara profesional dan menjadi out professionally and is part of the duties and
bagian dari tugas dan tanggung jawab divisi Sekretaris responsibilities of the Corporate Secretary division. The
Perusahaan. Sekretaris Perusahaan yang menjadi Corporate Secretary who is in charge of implementing the
penanggung jawab dalam pelaksanaan program CSR Company’s CSR programs, is also responsible for
144
Page 145
Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan | Corporate Social Responsibility
Governance
Perseroan, sekaligus bertanggung jawab untuk preparing budget planning, program planning,
menyusun perencanaan anggaran, perencanaan implementation and evaluation independently, including
program, implementasi hingga evaluasi secara mandiri, managing the CSR program implementation budget that
termasuk di dalamnya mengelola anggaran has been determined by the Company.
pelaksanaan program CSR yang telah ditetapkan dalam
Perseroan.
Perihal tugas dan tanggung jawab dalam mengelola
program CSR Perseroan, Sekretaris Perusahaan Regarding the duties and responsibilities in managing the
bertanggung jawab langsung dalam menerapkan Company’s CSR program, the Corporate Secretary is
semua kegiatan Perseroan. Uraian Program CSR yang directly responsible for implementing all the Company’s
dilakukan selama tahun 2024 oleh Perseroan adalah activities. The description of the CSR Program carried out
sebagai berikut : during 2023 by the Company is as follows:
Bantuan Protein Hewani terhadap warga sekitar Animal Protein Assistance to Local Residents
Sepanjang tahun 2025 Perseroan secara berkala Throughout 2025, the Company periodically provided
memberikan bantuan khususnya protein hewani assistance, particularly in the form of animal based
kepada Masyarakat sekitar wilayah operasi untuk protein, to communities around its operational areas to
mendukung upaya pemerintah dalam meningkatkan support the government’s efforts to increase the
konsumsi daging ayam, telur dan produk olahan di consumption of chicken, eggs, and processed products
Masyarakat sebagai bagian dari pola makan bergizi. among the population as part of a nutritious diet. In
Selain itu, Perseroan juga turut serta dalam pemberian addition, the Company also participated in providing
makan bergizi bagi balita sebagai pencegahan stunting nutritious meals for toddlers as a prevention against
dan lansia dalam Posyandu di daerah Gunung Kidul, stunting, as well as for the elderly at Posyandu in the
Yogyakarta dan Wonogiri, Jawa Tengah. Gunung Kidul area, Yogyakarta and Wonogiri, Central
Java.
Peduli Bencana Disaster Concern
Dalam upaya meringankan dampak bencana banjir In an effort to alleviate the impact of the floods in
yang terjadi di Sumatera, Perseroan bekerja sama Sumatra, the Company collaborated with the Ministry of
dengan Kementerian Pertanian Republik Indonesia Agriculture of the Republic of Indonesia to assist disaster
untuk membantu para korban bencana di Sumatera. victims in Sumatra.
Berpartisipasi dalam Rangka Hari Kemerdekaan Participating in the Celebration of the Republic of
Republik Indonesia Indonesia's Independence Day
Dalam rangka memperingati Hari Kemerdekaan In commemoration of the Independence Day of the
Republik Indonesia, Perseroan ikut serta berpartisipasi Republic of Indonesia, the Company participated in
dalam acara yang diadakan oleh RPA Wonogiri, Jawa events organized by RPA Wonogiri, Central Java; the
Tengah, Masyarakat sekitar Farm Sukabumi, Jawa communities around Farm Sukabumi, West Java; Beji
Barat; Desa Beji, Gunung Kidul, Yogyakarta dan Village, Gunung Kidul, Yogyakarta and Wonogiri, Central
Wonogiri, Jawa Tengah. Java.
Bantuan Perbaikan Fasilitas Sekitar Support for Repairing Community Facilities
Perseroan turut berpartisipasi dalam program bantuan The Company also participated in a program to assist in
perbaikan fasilitas bagi masyarakat sekitar, guna the repair of local facilities, aiming to enhance the
meningkatkan kenyamanan dan kesejahteraan comfort and well being of the surrounding community.
lingkungan setempat.
Perbaikan Jalan Road Repairs
Perseroan bersama dengan warga sekitar melakukan The Company, together with local residents, carried out
perbaikan jalan guna meningkatkan keamanan dan road repairs to improve the safety and comfort of the
kenyamanan Masyarakat sekitar Gunung Kidul, DIY communities around Gunung Kidul, Yogyakarta Special
Yogyakarta dan Sukabumi, Jawa Barat. Region (DIY), and Sukabumi, West Java.
145
Page 146
Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan 2025
Laporan Keberlanjutan 2025 Sustainability Report Corporate Social and Responsibility
Penyerahan Hewan Kurban Distribution of Sacrificial Animals
Perseroan berkontribusi dalam Pemotongan Hewan
The Company contributed to the sacrificial animal
Kurban yang diserahkan ke Mesjid sekitar Gunung
slaughter by donating animals to the Tonggor Mosque in
Kidul, Yogyakarta dan Wonogiri, Jawa Tengah.
Gunung Kidul, Yogyakarta.
Tanggung Jawab Pengembangan Produk Berkelanjutan
Sustainable Product Development Responsibility
Inovasi dan Pengembangan Produk Berkelanjutan Sustainable Product Innovation and Development
Perseroan meningkatkan bisnisnya menggunakan The Company improves its business using
keunggulan teknologiuntuk mencapai efisiensi biaya dan technological advantages toachieve cost efficiency
menjaga kualitas produk Perseroan. and maintain the quality of the Company’s products.
Perseroan didukung oleh para ahli dan profesor di bidang The Company is supported by experts and professors
peternakan dalam mengembangkan produknya sehingga in the field of animal husbandry in developing its
Perseroan mampu mengadopsi studi terkini dan products so that the Company is able to adopt the
meningkatkan kualitas produk-produknya sesuai dengan latest studies and improve the quality of its products
studi terkini tersebut. Pendekatan ini diambil untuk in accordance with these latest studies. This approach
menjaga Perseroan senantiasa mampu mengikuti is taken to keep the Company abreast of the latest
perkembangan teknologi terkini, dan dengan demikian technological developments, and thus able to produce
mampu menghasilkan kinerja yang lebih efisien dan more efficient and effective performance.
efektif.
Pada tahun 2024, Perseroan telah mengembangkan In 2024, the Company has developed cage free
produk telur ayam bebas sangkar dengan bekerjasama chicken egg products in collaboration with Global
dengan Global Food Partner. Produk ini dikembangkan Food Partner. This product is developed based on
dengan berlandaskan kesejahteraan hewan. Selain itu, animal welfare In addition, the Company also
Perseroan juga mengembangkan Biofertilizer secara develops a Biofertilizer internally using animal manure
internal menggunakan kotoran hewan.
146
Page 147
Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan | Corporate Social Responsibility
Governance
Produk yang sudah dievaluasi keamanannya Products Evaluated for safety
Vaksinasi dan pengecekan pada kadar antibodi dilakukan Vaccination and checking of antibody levels are
secara berkala untuk mengetahui tingkat imunitas setiap carried out periodically to determine the level of
ayam untuk mendeteksi lebih awal jika terdapat hewan immunity of each chicken to detect sick animals early
yang sakit dan pencegahan terhadap penularan wabah and prevent disease outbreaks in chickens. Through
penyakit pada ayam. Melalui pengawasan para tenaga the supervision of experts and professors in related
ahli serta profesor di bidang sektor terkait, Perseroan sectors, the Company can prevent or anticipate
dapat mencegah maupun mengantisipasi wabah disease outbreaks that can occur in livestock.
penyakit yang dapat terjadi pada hewan ternak.
Di samping itu, Perseroan juga menerapkan prinsip In addition, the Company also applies management
manajemen dengan menjunjung tinggi prosedur operasi principles by upholding standard operating
standar dan memastikan terlaksananya Good Breeding procedures and ensuring the implementation of Good
Practice (GBP), Good Farming Practice (GFP), dan Good Breeding Practice (GBP), Good Farming Practice (GFP),
Manufacturing Practice (GMP). and Good Manufacturing Practice (GMP).
Dampak Produk Product Impact
Produk-produk yang disajikan kepada pelanggan sudah The standardization of the products served to
dipastikan standarisasinya, baik dari sisi bahan baku customers has been ensured, both in terms of raw
sesuai Standar Nasional Indonesia (SNI) maupun materials according to the Indonesian National
kebersihan tempat untuk proses operasional produksi Standard (SNI) and the cleanliness of the place for the
Perseroan. Company’s production operational processes.
Jumlah Produk yang ditarik kembali Number of Products recalled
Sejalan dengan upaya memberikan produk dan layanan In line with our efforts to provide the best products
terbaik, Hal ini kami lakukan untuk memastikan produk and services, we do this to ensure that our products
kami diterima pelanggan dalam kondisi dan kualitas are received by customers in the best condition and
terbaik serta aman dikonsumsi. Jaminan kualitas quality and are safe for consumption. Quality
dikontrol melalui penerapan manajemen mutu yang assurance is controlled through the implementation
melibatkan konsumen dalam memberikan pengukuran of quality management that involves consumers in
terhadap kualitas makanan tersebut. Melalui serangkaian providing measurements of the quality of the food.
upaya tersebut, pada tahun pelaporan tidak terdapat Through these series of efforts, in the reporting year
insiden ketidakpatuhan sehubungan dengan dampak there were no incidents of non-compliance with
kesehatan dan keselamatan dari produk dan layanan regard to the health and safety impacts of the
yang dimiliki dan ditawarkan Perseroan Kepada products and services owned and offered by the
pelanggan. Company to customers.
Selain itu, juga tidak ada produk yang ditarik kembali In addition, there were also no products that were
karena tidak memenuhi spesifikasi yang diminta oleh recalled because they did not meet the specifications
Perseroan. requested by the Company.
Survei kepuasan pelanggan Customer satisfaction survey
Informasi mengenai kepuasan pelanggan terhadap Information regarding customer satisfaction with
barang dan pelayanan merupakan hal yang sangat goods and services is very important and becomes a
penting dan menjadi tolak ukur mutu produk-produk benchmark for the quality of the Company’s products.
Perseroan. Hal ini dikarenakan dengan informasi tersebut This is because with this information the Company
Perseroan menyadari masih banyak kekurangan yang realizes that there are still many shortcomings that
harus diperbaiki dalam pengelolaan bisnis, must be corrected in business management,
mengembangkan produk berkualitas yang terjamin developing quality products that are guaranteed
keamanan dan higienitasnya safety and hygiene.
147
Page 148
Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan 2025
Laporan Keberlanjutan 2025 Sustainability Report Corporate Social and Responsibility
Survei kepuasan pelanggan dilaksanakan secara rutin Customer satisfaction surveys are carried out
untuk memastikan peningkatan terhadap tingkat regularly to ensure improvement in customer
kepuasan pelanggan. Selain itu, Perseroan juga menjamin satisfaction levels. In addition, the Company also
perlindungan hukum untuk pelanggan, yang guarantees legal protection for customers, which is
dicantumkan dalam setiap perjanjian dan kontrak yang included in every agreement and contract signed in
ditandatangani dalam setiap transaksi yang dilakukan. every transaction made. This is done so that all
Hal ini dilakukan agar seluruh pihak, baik Perseroan dan parties, both the Company and customers, can get
pelanggan, dapat mendapatkan perlindungan hukum legal protection related to the agreement.
terkait kesepakatan dalam perjanjian.
TANGGAPAN TERHADAP UMPAN BALIK LAPORAN RESPONSE TO 2023 SUSTAINABILITY REPORT
KEBERLANJUTAN 2023 FEEDBACK
Atas Laporan Keberlanjutan 2023, Perseroan Regarding the 2023 Sustainability Report, the
mendapatkan umpan balik dari Otoritas Jasa Keuangan. Company received feedback from the Financial
Dalam hal ini, Perseroan diminta untuk melengkapi Services Authority. In this regard, the Company was
beberapa bagian yang belum dimuat sesuai dengan requested to complete several sections that had not
SEOJK No.16/SEOJK,04/2021. Untuk Itu, Perseroan telah been included in accordance with SEOJK
melengkapi bagian tersebut dalam Laporan No.16/SEOJK.04/2021. Accordingly, the Company has
Keberlanjutan di tahun 2024 dan tahun 2025. completed these sections in the Sustainability Reports
Selengkapnya dapat dilihat pada Daftar Pengungkapan. for 2024 and 2025. For more details, please refer to
the Disclosure List.
148
Page 149
Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan | Corporate Social Responsibility
Governance
Referensi Kriteria SEOJK No. 16/SEOJK.04/2021
Criteria Reference Pursuant No.16/SEOJK.04/2021
HALAMAN
URAIAN DESCRIPTION
PAGES
1. Strategi Keberlanjutan 1. Sustainability Strategy
a. Penjelasan Strategi Keberlanjutan a. Elaboration on Sustainability Strategy 104
2. Ikhtisar Kinerja Aspek Keberlanjutan 2 Overview of Performance on Sustainability Aspects 105
a. Aspek Ekonomi a. Economic Aspects 105
1. Kuantitas Produksi atau jasa yang dijual 1. Quantity of Products or Services Sold 105
2. Pendapatan atau Penjualan 2. Revenue or Sales 105
3. Laba atau Rugi Bersih 3. Net Profit or Loss 105
Engagement of Local Stakeholders
Pelibatan Pihak Lokal yang Berkaitan dengan
4. 4. Concerning the Sustainability Business 105
Proses Bisnis Keuangan Keberlanjutan
Process
5. Produk Ramah Lingkungan 5. Environment-Friendly Products 105
b. Aspek Lingkungan Hidup b. Environmental Aspects 106
1. Penggunaan Emisi 1. Energy Consumption 106
2. Pengurangan Emisi yang dihasilkan 2. Emission Reductions Achieved 106
3. Pengurangan limbah dan efluen 3. Reduction of Waste and Effluent 106
4. Pelestarian Keanekaragaman Hayati 4. Biodiversity Conservation 106
c. Aspek Sosial c. Social Aspect 107
3. Penjelasan Direksi 3. Directors’ Report 108
Kebijakan untuk Merespon Tantangan dalam Policy for Responding to Challenges in Fulfilling
a. a. 109
Pemenuhan Strategi Keberlanjutan the Sustainability Strategy
b. Penerapan Keuangan Berkelanjutan b. Implementation of Sustainable Finance 109
c. Strategi Pencapaian Target c. Target Achievement Strategy 110
4. Tata Kelola Keberlanjutan 4. Sustainability Governance 112
Penanggungjawab Penerapan Keuangan PIC for the Implementation of Sustainable
a. a. 112
Berkelanjutan Finance
Pengembangan Kompetensi Terkait Keuangan Competency Development on Sustainable
b. b. 112
Berkelanjutan Finance
Penilaian Risiko atas Penerapan Keuangan Risk Assessment on the Implementation of
c. c. 113
Berkelanjutan Sustainable Finance
d. Hubungan dengan Pemangku Kepentingan d. Stakeholder Relations 113
Permasalahan Terhadap Penerapan Keuangan
e. e. Obstacles in Implementing Sustainable Finance 115
Berkelanjutan
5. Kinerja Aspek Keberlanjutan 5. Sustainability Aspect Performance 116
a. Kegiatan Membangun Budaya Keberlanjutan a. Activities to Build a Culture of Sustainability 116
Kinerja Ekonomi Economic Aspect 116
Perbandingan Target dan Kinerja Produksi, Comparison of Target and Performance of
a. Portofolio, Target Pembiayaan, atau Investasi, a. Production, Portfolio, Target Financing, or 116
Pendapatan dan Laba Rugi Investment, Income and Profit and Loss
Perbandingan Target dan Kinerja Produksi, Comparison of Portfolio Targets and
Portofolio, Target Pembiayaan, atau Investasi, Performance, Financing Targets, or Investments
b. b. 116
pada Instrumen Keuangan atau Proyek yang in Financial Instruments or Projects Compatible
Sejalan dengan Keuangan Keberlanjutan with Sustainable Finance
Kinerja Lingkungan Hidup Environmental Aspect 117
Aspek Umum General Aspect 117
a. Biaya Lingkungan Hidup a. Environmental Cost 117
Aspek Material Material Aspect 117
a. Penggunaan Material yang Ramah Lingkungan a. Use of Environmentally Friendly Materials 117
Aspek Energi Energy Aspect 117
a. Jumlah dan Intensitas Energi yang Digunakan a. Amount and Intensity of Energy Used 117
Upaya dan Pencapaian Efisiensi Energi dan Efforts and Achievements of Energy Efficiency
b. b. 117
Penggunaan Energi Terbarukan and Use of Renewable Energy
149
Page 150
Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan 2025
Laporan Keberlanjutan 2025 Sustainability Report Corporate Social and Responsibility
HALAMAN
URAIAN DESCRIPTION
PAGES
Aspek Air Water Aspect 118
a. Penggunaan air a. Water usage 118
Aspek Emisi Emission Aspect 118
Jumlah dan Intensitas Emisi yang Dihasilkan Amount and Intensity of Emissions Produced by
a. a. 118
Berdasarkan Jenisnya Type
b. Upaya dan Pencapaian Pengurangan Emisi yang b. Emission Reduction Efforts and Achievements 118
Aspek Keanekaragaman Hayati Aspects of Biodiversity 119
Dampak dari Wilayah Operasional yang Dekat Impact of Operational Areas that are Near or
a. atau Berada di Daerah Konservasi atau Memiliki a. Located in Conservation Areas or Have 119
Keanekaragaman Hayati Biodiversity
b. Usaha Konservasi Keanekaragaman Hayati b. Biodiversity Conservation Efforts 119
Aspek Limbah Padat dan Efluen Waste and effluent aspects 120
Jumlah Limbah dan Efluen yang Dihasilkan
a. a. Amount of Waste and Effluent Produced by Type 120
Berdasarkan Jenis
b. Mekanisme Pengelolaan Limbah dan Efluen b. Waste and Effluent Management Mechanism 120
c. Tumpahan yang Terjadi (jika ada) c. Waste Spills that Occur (if any) 120
Aspek Pengaduan Terkait Lingkungan Hidup Complaints Related to the Environment Aspects 120
a. Jumlah dan Materi Pengaduan Lingkungan Hidup yang Diterima
a. dan
Number
Diselesaikan.
and Material of Environmental Complaints Received
120and Resolved.
Kinerja Sosial Social Aspect 121
Komitmen untuk Memberikan Layanan atas
Commitment to Providing Services for Equal
a. Produk dan/atau Jasa yang Setara kepada a. 121
Products and/or Services to Consumers
Konsumen
Aspek Ketenagakerjaan Employment Aspect 121
a. Kesetaraan Kesempatan Bekerja a. Equal Employment Opportunity 121
b. Tenaga Kerja Anak dan Tenaga Kerja Paksa b. Child Labor and Forced Labor 122
c. Upah Minimum Regional c. Regional Minimum Wage 122
d. Lingkungan Bekerja yang Layak dan Aman d. Decent and Safe Working Environment 122
Pelatihan dan Pengembangan Kemampuan
e. e. Employee Capabilities Training and Development 122
Pegawai
Aspek Masyarakat Community Aspect 124
Impact of Operations on Surrounding
a. Dampak Operasi Terhadap Masyarakat Sekitar a. 124
Communities
b. Pengaduan Masyarakat b. Public Complaint 124
Kegiatan Tanggung Jawab Sosial Lingkungan Environmental and Social Responsibility Activities
c. c. 124
(TJSL) (CSR)
Tanggung Jawab Pengembangan Produk/Jasa BerkelanjutanSustainable Product/Service Development Aspect 126
Inovasi dan Pengembangan Produk/Jasa Innovation and Development of Sustainable
a. a. 126
Keuangan Berkelanjutan Financial Products/Services
Produk/Jasa yang Sudah Dievaluasi Safety Evaluated Products/Services for
b. b. 126
Keamanannya bagi Pelanggan Customers
c. Dampak Produk/Jasa c. Product/Service Impact 126
d. Jumlah Produk yang Ditarik Kembali d. Number of Products Recall 127
Survei Kepuasan Pelanggan Terhadap Produk Customer Satisfaction Survey on Sustainable
e. e. 127
dan/atau Jasa Keuangan Berkelanjutan Financial Products and/or Services
Lain-lain Others
Verifikasi Tertulis dari Pihak Independen (jika Written Verification from an Independent Party
a. a. -
ada) (if any)
b. Lembar Umpan Balik. b. Feedback Sheet 130
Tanggapan Terhadap Umpan Balik Laporan Feedback on Previous Year’s Sustainability
c. c. -
Keberlanjutan Tahun Sebelumnya. Report.
Daftar Pengungkapan Sesuai Peraturan Otoritas List of Disclosures According to Financial Services
Jasa Keuangan Nomor 51/ POJK.03/2017 Authority Regulation Number 51/POJK.03/2017
d. tentang Penerapan Keuangan Berkelanjutan bagi d. concerning the Implementation of Sustainable -
Lembaga Jasa Keuangan, Emiten, dan Finance for Financial Services Institutions,
Perusahaan Publik. Issuers, and Public Companies.
150
Page 151
Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan | Corporate Social Responsibility
Governance
Lembar Umpan Balik
Feedback Sheet
This report presents information related to
Laporan ini menyajikan informasi terkait kinerja
performance of the Company in economic, social,
Perseroan dalam aspek ekonomi, sosial, dan
and environmental aspects. The Company
lingkungan. Perseroan sangat mengharapkan
welcomes your criticisms, feedback or
kritik, masukan, atau saran dari
suggestions for improving quality of the
Bapak/Ibu/Saudara untuk meningkatkan kualitas
subsequent sustainable reports.
laporan keberlanjutan berikutnya.
Berta Yudhistyra
151
Page 152
SURAT PERNYATAAN ANGGOTA DEWAN KOMISARIS DAN DIREKSI TENTANG TANGGUNG JAWAB
ATAS LAPORAN TAHUNAN 2025 PT WIDODO MAKMUR UNGGAS TBK
STATEMENT OF MEMBERS OF THE BOARD OF COMMISSIONERS AND THE BOARD OF DIRECTORS
ON THE RESPONSIBILITY FOR THE 2025 ANNUAL REPORT OF PT WIDODO MAKMUR UNGGAS TBK
Kami yang bertanda tangan di bawah ini, menyatakan bahwa We, the undersigned, state that all the informaton in the 2024
semua informasi dalam Laporan Tahunan 2025 PT Widodo Annual Report of PT Widodo Makmur Unggas Tbk is presented
Makmur Unggas Tbk telah dimuat secara lengkap dan comprehensively and are fully responsible for the accuracy of the
bertanggung jawab penuh atas kebenaran isi Laporan Tahunan contents of the Annual Report of the Company.
Perseroan.
Demikian pernyataan ini dibuat dengan sebenarnya. This statement has been made truthfully.
Jakarta, 11 Maret 2025 Jakarta, 11 Maret 2025
DEWAN KOMISARIS
BOARD OF COMMISSIONERS
Ir. Tumiyana, MBA. Brigjen TNI (Purn.) Widjang Pranjoto
Komisaris Utama / President Commissioner Komisaris Independen / Independent Commissioner
DEWAN DIREKSI
BOARD OF DIRECTORS
Ir. Ali Mas’adi, S.Pt., M.M., IPU
Direktur Utama / Chief Executive Officer
Wahyu Andi Susilo, S.E., M.H. Tri Mahawijaya Herlambang, S.PT., M.M.
Direktur / Director Direktur / Director
Page 153
PT WIDODO MAKMUR UNGGAS Tbk DAN ENTITAS ANAK/
PT WIDODO MAKMUR UNGGAS Tbk AND SUBSIDIARIES
Laporan Keuangan Konsolidasian Beserta Laporan Auditor Independen/
Consolidated Financial Statements With Independent Auditors' Report
Tanggal 31 Desember 2025
Serta Untuk Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut/
As of December 31, 2025
And For The Year Then Ended
Page 154
PT WIDODO MAKMUR UNGGAS Tbk PT WIDODO MAKMUR UNGGAS Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 As of December 31, 2025
Serta untuk tahun yang berakhir pada tanggal tersebut And for the year then ended
Halaman/
Daftar Isi Pages Table of Contents
Surat Pernyataan Direksi Director's Statement
Laporan Auditor Independen Independent Auditors' Report
Laporan Posisi Keuangan Konsolidasian 1-2 Consolidated Statements of Financial Position
Laporan Laba Rugi dan Penghasilan Consolidated Statements of Profit or Loss
Komprehensif Lain Konsolidasian 3 and Other Comprehensive Income
Laporan Perubahan Ekuitas Konsolidasian 4 Consolidated Statements of Changes in Equity
Laporan Arus Kas Konsolidasian 5 Consolidated Statements of Cash Flows
Catatan Atas Laporan Keuangan Konsolidasian 6 - 86 Consolidated Notes to the Financial Statements
Lampiran - Laporan Keuangan Entitas Induk Appendix - Parent Entity Financial Statements
Laporan Posisi Keuangan Tersendiri 87 - 88 Separate Statements of Financial Position
Laporan Laba Rugi Separate Statements of Profit or Loss
dan Penghasilan Komprehensif Lain Tersendiri 89 and Other Comprehensive Income
Laporan Perubahan Ekuitas Tersendiri 90 Separate Statements of Changes in Equity
Laporan Arus Kas Tersendiri 91 Separate Statements of Cash Flows
Page 155
Page 156
Page 157
Page 158
Page 159
Page 160
Page 161
Page 162
Page 163
PT WIDODO MAKMUR UNGGAS Tbk PT WIDODO MAKMUR UNGGAS Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
LAPORAN POSISI KEUANGAN KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED STATEMENTS OF FINANCIAL POSITION
Untuk Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal 31 Desember 2025 For The Year Ended December 31, 2025
Tanggal 31dalam
(Disajikan Desember 2024
Rupiah, dan 2023
kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
Catatan/
Notes 2025 2024
ASET ASSETS
ASET LANCAR CURRENT ASSETS
Kas dan Setara Kas 5 1.747.845.345 1.178.269.434 Cash and Cash Equivalents
Aset Keuangan Lancar lainnya 6 21.985.170.000 21.985.170.000 Other Current Financial Assets
Piutang Usaha Account Receivables
- Pihak berelasi 7, 33a 2.300.385.112 2.024.151.072 Related parties -
- Pihak ketiga 7 46.182.632.466 56.716.379.523 Third parties -
Persediaan 8 3.505.185.454 2.809.142.429 Inventories
Aset Biologis 9 22.489.011.934 15.390.869.811 Biological Assets
Biaya Dibayar Dimuka 11 1.485.192.480 200.895.805 Prepaid Expenses
Uang Muka 10 12.252.432.811 12.252.432.811 Advances Payment
Pajak Dibayar Dimuka 13a 35.819.681.080 35.867.295.403 Prepaid Taxes
Jumlah Aset Lancar 147.767.536.681 148.424.606.288 Total Current Assets
ASET TIDAK LANCAR NON-CURRENT ASSETS
Aset Tetap - setelah dikurangi Fixed Assets - net
akumulasi penyusutan sebesar 12 of accumulated amounted to
Rp 333.096.106.581 tahun 2025 dan Rp 333.096.106.581 in 2025 and
Rp 267.678.203.494 tahun 2024 2.123.892.376.991 2.183.364.060.530 Rp 267,678,203,494 in 2024
Piutang Lain-Lain - Pihak berelasi 33c 23.503.841.962 23.503.841.962 Other Receivables - Related parties
Aset Pajak Tangguhan 13c 37.830.196.290 37.531.746.505 Deferred Tax Assets
Jumlah Aset Tidak Lancar 2.185.226.415.243 2.244.399.648.997 Total Non-Current Assets
JUMLAH ASET 2.332.993.951.925 2.392.824.255.285 TOTAL ASSETS
Catatan atas laporan keuangan merupakan bagian yang tidak terpisahkan dari laporan keuangan.
The accompanying notes form an integral part of these financial statements.
1
Page 164
PT WIDODO MAKMUR UNGGAS Tbk PT WIDODO MAKMUR UNGGAS Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
LAPORAN POSISI KEUANGAN CONSOLIDATED STATEMENTS OF
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL POSITION (Continued)
Tanggal 31 Desember 2024 As of December 31, 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
Catatan/
Notes 2025 2024
LIABILITAS DAN EKUITAS LIABILITIES AND EQUITY
LIABILITAS JANGKA PENDEK SHORT-TERM LIABILITIES
Utang Usaha Account Payables
- Pihak berelasi 14 327.222.183 1.277.595.949 Related parties -
- Pihak ketiga 14 7.491.262.435 50.333.419.214 Third parties -
Utang Bank 17a - 55.433.040.000 Bank Loans
Utang Lain-lain 15 5.360.670.475 48.741.191.575 Other Payables
Biaya yang Masih Harus Dibayar 18 3.714.203.461 79.029.696.800 Accrued Expenses
Utang Pajak 13b 91.999.548.497 91.646.934.686 Taxes Payable
Bagian utang jangka panjang yang Current maturities of
jatuh tempo dalam satu tahun: long-term loans one years:
- Utang Bank 17b 2.810.739.221 26.005.464.732 Bank Loan -
- Utang Lembaga Keuangan Non-Bank Financial -
Non-Bank 19 243.750.000 65.000.000.000 Institution Loan
- Utang Sewa Pembiayaan 20 197.084.795 7.851.813.439 Lease Payables -
Jumlah Liabilitas Jangka Pendek 112.144.481.067 425.319.156.395 Total Short-Term Liabilities
LIABILITAS JANGKA PANJANG LONG-TERM LIABILITIES
Utang Usaha Account Payables
- Pihak ketiga 14 35.092.116.897 - Third parties -
Bagian utang jangka panjang - Long-term loans -
dikurangi bagian yang jatuh tempo deducting of current maturities
dalam satu tahun: one years:
- Utang Bank 17b 741.412.833.774 663.721.981.339 Bank Loan -
- Utang Lembaga Keuangan Non bank 64.675.000.000
- Utang Sewa Pembiayaan 20 39.143.970.741 31.532.876.736 Lease Payables -
Utang Pemegang Saham 16, 33c 405.736.972.947 405.736.972.947 Shareholder Loan
Utang Lain-Lain - Pihak berelasi 33d 4.570.000.000 4.020.000.000 Other Payable - Rrelated parties
Utang Lain-Lain - Pihak ketiga 39.855.239.525 - Other Payable - Third parties
Biaya yang Masih Harus Dibayar 18 111.017.437.441 - Accrued Expenses
Liabilitas Imbalan Pasca Kerja 21 1.445.365.745 4.741.492.059 Post-Employment Benefits Liabilities
Jumlah Liabilitas Jangka Panjang 1.442.948.937.069 1.109.753.323.082 Total Long-Term Liabilities
JUMLAH LIABILITAS 1.555.093.418.136 1.535.072.479.477 TOTAL LIABILITIES
EKUITAS EQUITY
Modal Saham Shares Capital
Modal dasar - 20.000.000.000 saham Authorized - 20,000,000,000 shares
dengan nilai nominal Rp 50 per saham, at par value of Rp 50 per share
Modal ditempatkan dan disetor penuh Issued and fully paid -
- sebesar 12.941.176.500 saham 22 647.058.825.000 647.058.825.000 amount 12,941.176.500 shares
Tambahan Modal Disetor 23 243.228.722.542 243.228.722.542 Additional Paid-in Capital
Penghasilan Komprehensif Lain 9.590.431.961 6.140.900.004 Other Comprehensive Income
Saldo Laba: Retained Earnings:
Ditentukan Penggunaannya 24 10.000.000.000 10.000.000.000 Appropriated
Belum Ditentukan Penggunaannya (135.432.760.751) (52.390.216.200) Unappropriated
Kepentingan non-pengendali 25 3.455.315.036 3.713.544.462 Non-controlling interest
Jumlah Ekuitas 777.900.533.789 857.751.775.807 Total Equity
JUMLAH LIABILITAS DAN EKUITAS 2.332.993.951.925 2.392.824.255.285 TOTAL LIABILITIES AND EQUITY
Catatan atas laporan keuangan merupakan bagian yang tidak terpisahkan dari laporan keuangan.
The accompanying notes form an integral part of these financial statements.
2
Page 165
PT WIDODO MAKMUR UNGGAS Tbk PT WIDODO MAKMUR UNGGAS Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
LAPORAN LABA RUGI DAN CONSOLIDATED STATEMENTS OF PROFIT OR LOSS AND
PENGHASILAN KOMPREHENSIF LAIN KONSOLIDASIAN OTHER COMPREHENSIVE INCOME
Untuk Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal 31 Desember 2025 For The Year Ended December 31, 2025
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
Catatan/
Notes 2025 2024
PENJUALAN NETO 26 740.937.683.189 378.126.622.942 NET SALES
BEBAN POKOK PENJUALAN 27 (753.785.943.532) (432.905.978.346) COST OF GOODS SOLD
RUGI KOTOR (12.848.260.343) (54.779.355.404) GROSS LOSS
Beban Usaha 28 (23.165.625.018) (25.708.572.747) Operating Expenses
Pendapatan Lain-lain 29 3.680.335.536 5.442.931.142 Other Income
Beban Lain-lain 30 (12.669.104.699) (19.903.173.289) Other Expenses
RUGI DARI OPERASI (45.002.654.523) (94.948.170.299) LOSS FROM OPERATION
Penghasilan Keuangan 29 19.735.993 14.356.933 Finance Income
Beban Keuangan 32 (38.616.305.230) (59.168.320.039) Finance Expenses
Jumlah (38.596.569.238) (59.153.963.106)
RUGI SEBELUM PAJAK (83.599.223.761) (154.102.133.405) LOSS BEFORE TAX
MANFAAT/(BEBAN) PAJAK 13c INCOME TAX BENEFIT
PENGHASILAN (EXPENSE)/
Pajak Kini - - Current Tax
Pajak Tangguhan 298.449.784 33.227.677.173 Deffered Tax
Manfaat (Beban) Pajak Penghasilan 298.449.784 33.227.677.173 Income Tax Benefit (Expenses)
RUGI TAHUN BERJALAN (83.300.773.977) (120.874.456.232) LOSS FOR THE YEAR
PENGHASILAN KOMPREHENSIF LAIN OTHER COMPREHENSIVE INCOME
Pos yang Tidak Akan Item that Will Not be Reclassified
Direklasifikasi ke Laba Rugi: to Profit or Loss:
Keuntungan aktuarial atas liabilitas Actuarial gain on long-term
imbalan kerja jangka panjang 21 3.449.531.955 1.342.883.266 employee benefits liability
Pajak penghasilan terkait 13c - (73.258.921) Related income tax
Jumlah penghasilan komprehensif lain 3.449.531.955 1.269.624.345 Total Other comprehensive income
JUMLAH PENGHASILAN KOMPREHENSIF TOTAL COMPREHENSIVE
TAHUN BERJALAN (79.851.242.022) (119.604.831.887) PROFIT FOR THE YEAR
RUGI YANG DAPAT DIDISTRIBUSIKAN NET LOSS
TAHUN BERJALAN ATTRIBUTABLE TO:
Pemilik entitas (83.042.544.552) 120.530.353.779 Owners of the Company
Kepentingan nonpengendali (258.229.425) (344.102.453) Non-controlling interest
(83.300.773.977) 120.186.251.326
RUGI KOMPREHENSIF YANG TOTAL COMPREHENSIVE
DAPAT DIDISTRIBUSIKAN LOSS ATTRIBUTABLE TO:
Pemilik entitas (79.507.139.569) 119.260.729.434 Owners of the Company
Kepentingan nonpengendali (344.102.453) 344.102.453 Non-controlling interest
(79.851.242.022) 119.604.831.887
RUGI PERSAHAM DASAR (6,42) (9,31) BASIC LOSS PER SHARE
Catatan atas laporan keuangan merupakan bagian yang tidak terpisahkan dari laporan keuangan.
The accompanying notes form an integral part of these financial statements.
3
Page 166
PT WIDODO MAKMUR UNGGAS Tbk PT WIDODO MAKMUR UNGGAS Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
LAPORAN PERUBAHAN EKUITAS KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED STATEMENTS OF CHANGES IN EQUITY
Untuk Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal 31 Desember 2025 For The Year Ended December 31, 2025
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
Pengukuran Saldo laba/ Retained earning
Modal Keuntungan kembali liabilitas
ditempatkan Tambahan revaluasi aset imbalan kerja/ Jumlah pemilik Kepentingan
dan disetor/ modal disetor/ tetap / Gain Remeasurement Ditentukan Belum Ditentukan entitas induk/ nonpengendali/
Issued and Additional paid on revaluation of employee Penggunaannya/ penggunaannya/ Jumlah/ Total owners of Non-controlling Jumlah ekuitas/
paid-up capital in capital of fixed assets benefit liability Appropriated Unappropriated Total the parent interest Total equity
Saldo per Balance as of
1 Januari 2024 647.058.825.000 243.403.428.427 3.779.777.235 1.091.498.424 10.000.000.000 68.140.137.579 78.140.137.579 973.298.960.780 4.057.646.914 977.356.607.694 January 1, 2024
Rugi bersih komprehensif Net comprehensive
tahun berjalan - - - 1.269.624.345 - (120.530.353.779) (120.530.353.779) (119.260.729.434) (344.102.453) (119.604.831.887) loss for the year
Biaya emisi - - - - - - - - - - Emission costs
Saldo Per Balance as of
31 Desember 2024 647.058.825.000 243.403.428.427 3.779.777.235 2.361.122.769 10.000.000.000 (52.390.216.200) (42.390.216.200) 854.038.231.346 3.713.544.460 857.751.775.807 December 31, 2024
Rugi bersih komprehensif Net comprehensive
tahun berjalan - - - 3.449.531.955 - (83.042.544.551) (83.042.544.551) (79.593.012.596) (258.229.425) (79.851.242.021) loss for the year
Saldo Per Balance as of
31 Desember 2025 647.058.825.000 243.403.428.427 3.779.777.235 5.810.654.724 10.000.000.000 (135.432.760.751) (125.432.760.751) 774.445.218.750 3.455.315.036 777.900.533.786 December 31, 2025
Catatan atas laporan keuangan merupakan bagian yang tidak terpisahkan dari laporan keuangan.
The accompanying notes form an integral part of these financial statements.
4
Page 167
PT WIDODO MAKMUR UNGGAS Tbk PT WIDODO MAKMUR UNGGAS Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
LAPORAN ARUS KAS KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED STATEMENTS OF CASH FLOWS
Untuk Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal 31 Desember 2025 For The Year Ended December 31, 2025
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2025 2024
ARUS KAS DARI CASH FLOW FROM
AKTIVITAS OPERASI OPERATING ACTIVITIES
Penerimaan kas dari pelanggan 753.881.199.317 390.965.618.257 Cash receipt from customers
Pembayaran kas kepada pemasok, Cash payment to supplier,
karyawan dan pihak ketiga lainnya (744.534.867.106) (395.062.040.128) employees and other third parties
Kas dihasilkan dari operasi 9.346.332.211 (4.096.421.871) Cash generated from operations
Pembayaran pajak (3.688.099.226) (1.084.337.635) Tax payment
Pembayaran bunga (1.218.716.115) (5.148.925.059) Interest payment
Kas bersih diperoleh dari Net cash provided by
(digunakan untuk) aktivitas operasi 4.439.516.870 (10.329.684.565) (used in) operating activities
ARUS KAS DARI CASH FLOWS FROM
AKTIVITAS INVESTASI INVESTING ACVITIES
Pembelian aset tetap (5.946.312.549) (2.923.095.378) Purchase of fixed assets
Kas bersih digunakan untuk Net cash used in
aktivitas investasi (5.946.312.549) (2.923.095.378) investing activities
ARUS KAS DARI AKTIVITAS CASH FLOWS FROM
PENDANAAN FINANCING ACVITIES
Pembayaran utang bank (936.913.076) (988.000.000) Payment of bank loan
Penerimaan utang lain-lain 5.288.076.306 7.511.923.694 Received of other payables
Pembayaran utang lain-lain (2.700.000.000) - Payment of other payables
Pembayaran utang lembaga Payment of non-bank financial
keuangan non bank (81.250.000) - institution loan
Pembayaran utang sewa (43.634.640) (623.221.478) Payment of lease payable
Penerimaan (pembayaran) pinjaman
dari pihak berelasi 550.000.000 -
Penerimaan (pembayaran) kembali Repayment of loan
kepada pemegang saham 2.638.828.154 to shareholder loan
Penerimaan kembali jaminan 4.266.026.024 Received back guarantee
Kas bersih diperoleh dari Net cash provided by
aktivitas pendanaan 2.076.278.590 12.805.556.394 financing activities
PENURUNAN BERSIH - KAS NET DECREASE-CASH
DAN SETARA KAS 569.482.911 (447.223.549) AND CASH EQUIVALENTS
KAS DAN SETARA KAS - CASH AND CASH EQUIVALENTS -
PADA AWAL TAHUN 1.178.269.434 1.625.492.983 BEGINNING OF YEAR
KAS AND SETARA KAS CASH AND CASH EQUIVALENTS -
AKHIR TAHUN 1.747.752.345 1.178.269.434 ENDING OF THE YEAR
Catatan atas laporan keuangan merupakan bagian yang tidak terpisahkan dari laporan keuangan.
The accompanying notes form an integral part of these financial statements.
5
Page 168
PT WIDODO MAKMUR UNGGAS Tbk PT WIDODO MAKMUR UNGGAS Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN CONSOLIDATED NOTES TO THE
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 As of December 31, 2025
Serta untuk tahun yang berakhir pada tanggal tersebut And for the year then ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
1. UMUM 1. GENERAL
a. Pendirian dan Informasi umum a. Estabilishment and General Informatiion
PT Widodo Makmur Unggas Tbk (Perusahaan) didirikan PT Widodo Makmur Unggas Tbk (the "Company")
dengan nama PT Pakan Makmur Perkasa berdasarkan established by the name of PT Pakan Makmur Perkasa
Akta Pendirian Perusahaan No. 08 tanggal 4 Maret 2015 based on Deed of Establishment of the Company No. 08
oleh Rini Lestari, S.H., M.Kn., Notaris di Depok. Akta dated March 4, 2015 of Rini Lestari, S.H., M.Kn., Notary in
tersebut telah mendapat persetujuan dari Menteri Hukum Depok. The Deed has been approved by the Minister of Law
dan Hak Asasi Manusia Republik Indonesia dengan surat and Human Rights of the Republic of Indonesia with the
Keputusan No. AHU.0014441.AH.01.01. TAHUN 2015 Decision Letter No. AHU.0014441.AH.01.01. TAHUN 2015
tanggal 31 Maret 2015. Perusahaan telah melakukan dated June 30, 2015. The Company has initiated the
penggantian nama dari PT Pakan Makmur Perkasa renaming of the PT Pakan Makmur Perkasa to PT Widodo
menjadi PT Widodo Makmur Unggas berdasarkan Akta No. Makmur Unggas based on the Deed No. 03 dated January
03 tanggal 17 Januari 2017 oleh notaris Bobby Tisna 17, 2017 of Notary Bobby Tisna Amidjaja S.H., M.Kn., the
Amidjaja S.H., M.Kn., Notaris di Bogor. Akta ini telah notary in Bogor. The deed has been approved by the
mendapatkan pengesahan oleh Menteri Hukum dan Hak Minister of Law and Human Rights of the Republic of
Asasi Manusia Republik Indonesia dengan Surat Indonesia with Decision Letter No.AHU.0003493.AH.01.02.
Keputusan No. AHU.0003493. AH.01.02. TAHUN 2017 TAHUN 2017 dated February 9, 2017.
tanggal 9 Februari 2017.
Anggaran Dasar Perusahaan telah mengalami beberapa The Company's Articles of Association has been amended
kali perubahan. Perubahan terakhir berdasarkan Akta several times. The latest amendment was based on the
Pernyataan Keputusan Rapat dan Perubahan Anggaran Deed of Decision of the Board of Commissioners Outside
Dasar PT Widodo Makmur Unggas Tbk No. 20 tanggal 30 Meeting No.20 dated June 30, 2025 of Pratiwi Handayani,
Juni 2025 oleh Pratiwi Handayani, S.H., Notaris di Jakarta S.H., the notary in Jakarta Pusat, regarding changes in
Pusat, mengenai perubahan direksi dan komisaris. directors and commissioners. The amendments has been
Perubahan anggaran dasar Perusahaan tersebut telah received and recorded in the Legal Entity Administration
diterima dan dicatat di dalam Sistem Administrasi Badan System of the Ministry of Law of the Republic of Indonesia in
Hukum Kementerian Hukum Republik Indonesia sesuai accordance with Letter No. AHU-AH.01.09-0305292 dated
Surat No. AHU-AH.01.09-0305292 tanggal 02 Juli 2025. July 02, 2025.
b. Maksud dan tujuan b. Purposes and objectives
Sesuai dengan Pasal 3 Anggaran Dasar Perusahaan, As stated in Article 3 of the Company’s Articles of
ruang lingkup aktifitas Perusahaan terdiri dari antara lain, Association, the Company’s scope of activities mainly
bidang usaha peternakan dan pembibitan ayam induk, comprise the farming and breeding of grand-parent stock, a
anak ayam umur sehari, industri di bidang pasca panen day old chicken, industry in the post-harvest of the said
dari usaha-usaha tersebut seperti, pemotongan ayam undertakings, such as slaughtering chickens including
termasuk daging ayam yang diawetkan dengan cara preserved chicken meat by canning, fumigation, salting, meat
pengalengan, pengasapan, penggaraman, produk daging products such as sausages, salami, pudding, bologna, patc,
seperti, sosis, salami, pudding, bologna, patc, rillet dan rillet, eggs and processed eggs. Pharmaceutical products for
daging ham, telur dan hasil olahan telur. Produk farmasi animals such as tablets, capsules, ointments, powders,
untuk hewan seperti dalam bentuk tablet, kapsul, salep, solutions and others. Broiler breeding, laying hens, breeding
bubuk, larutan dan lainnya. Budidaya ayam ras pedaging, and raising of free-range chickens, breeding other poultry
ayam ras petelur, pembibitan dan budidaya ayam buras, such as ducks and geese. Trading of feed related to the
pembibitan ternak unggas lainnya seperti entok dan angsa. businesses.
Perdagangan pakan yang berkaitan dengan usaha
tersebut.
Saat ini kegiatan usaha yang telah berjalan yaitu Currently, business activities that have been running are in
peternakan ayam dan perdagangan pakan. the chicken farm and feed trade.
Perusahaan berdomisili di Jakarta dengan kantor The Company is domiciled in Jakarta with its office located at
beralamat di Graha Widodo, Jalan Raya Cilangkap No. 58 Graha Widodo, Jalan Raya Cilangkap No. 58 Cipayung,
Cipayung, Jakarta Timur 13840. Hasil produksi dipasarkan Jakarta Timur 13840. Its products are marketed in domestic
di dalam negeri. Perusahaan mulai berproduksi secara market. The Company commenced commercial operations in
komersial pada Februari 2017. February 2017.
6
Page 169
PT WIDODO MAKMUR UNGGAS Tbk PT WIDODO MAKMUR UNGGAS Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN CONSOLIDATED NOTES TO THE
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 As of December 31, 2025
Serta untuk tahun yang berakhir pada tanggal tersebut And for the year then ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
1. UMUM (LAJNUTAN) 1. GENERAL (CONTINUED)
Entitas induk terakhir Perusahaan adalah PT Widodo The Company’s ultimate parent entity is PT Widodo Makmur
Makmur Unggas Tbk yang berdomisili di Jakarta dengan Unggas Tbk is domiciled in Jakarta with its office located at
kantor beralamat di Graha Widodo, Jalan Raya Cilangkap Graha Widodo, Jalan Raya Cilangkap No. 58 Cipayung,
No. 58 Cipayung, Jakarta Timur, 13840. Jakarta Timur, 13840.
c. Pengurus Perusahaan c. Management of the Company
Susunan Dewan komisaris dan Direksi Perusahaan pada The composition of the Company’s Board of Commissioners
31 Desember 2025 dan 31 Desember 2024 adalah sebagai and Directors as at December 31, 2025 and December 31,
berikut: 2024 are as follows:
2025 2024
Dewan Komisaris Boards of Commissioners
Komisaris Utama Tumiyana Tumiyana President Commissioner
Komisaris Teddy Mulyawan Teddy Mulyawan Commissioner
Komisaris Independen Widjang Pranjoto Widjang Pranjoto Independent Commissioner
Dewan Direksi
Direktur Utama Ali Mas’adi Ali Mas’adi Boards of Directors
Direktur Wahyu Andi Susilo Wahyu Andi Susilo President Director
Direktur Tri Mahawijaya Herlambang Tri Mahawijaya Herlambang Director
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 31 Desember 2024, As at December 31, 2025 and December 31, 2024, the
susunan Komite Audit Perusahaan adalah sebagai berikut: composition of the Company’s Audit Committee are as
follows:
2025 2024
Ketua Widjang Pranjoto Widjang Pranjoto Chairman
Anggota Muhammad Lutfhi Rismawan Muhammad Lutfhi Rismawan Member
Anggota Ryan Dewanto Ryan Dewanto Member
Anggota - Sumardiyana Member
Pembentukan Komite Audit Perusahaan telah sesuai The establishment of the Company’s Audit Committee is in
dengan Peraturan OJK No.55/POJK.04/2015 tanggal 29 compliance with OJK Regulation No. 55/POJK.04/2015
Desember 2015 dan Peraturan Pencatatan Bursa Efek. dated December 29, 2015 and Stock Exchange Listing
Regulations.
Berdasarkan Surat Perubahan Komite Audit PT Widodo Based on the Letter of Amendment to the Audit Committee of
Makmur Unggas Tbk No. 244/WMU CS/IV/2023 tanggal 10 PT Widodo Makmur Unggas Tbk No. 244/WMU-CS/IV/2023
April 2023 mengenai perubahan anggota Komite Audit dari dated April 10, 2023 regarding changes in members of the
semula oleh Dra. Rosmala menjadi Muhammad Luthfi Audit Committee from originally by Dra. Rosmala to
Rismawan S.E. Muhammad Luthfi Rismawan S.E.
Berdasarkan Surat Keputusan Direksi No. 007/ Based on Director Decision Letter No. 007/
SK/Confidential/HCD/WMU/VI/2024 tanggal 28 Juni 2024 SK/Confidential/HCD/WMU/VI/2024 dated June 28, 2024
tentang Pembentukan Unit Audit Internal dan No. 362/WMU- about Establish of Internal Audit Unit and No. 362/WMU-
CS/VII/2023 tanggal 7 Juli 2023 tentang Pengangkatan CS/VII/2023 dated July 7, 2023 about Appointment of the
Sekretaris Perusahaan. Unit audit internal dipimpin oleh Corporate Secretary. The internal audit unit is led by Widjang
Widjang Pranjoto sedangkan sekretaris perusahaan dijabat Pranjoto Said while the corporate secretary position is led by
oleh Bertha Yudhistira. Bertha Yudhistira.
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 31 Desember 2024 As at December 31, 2024 and December 31, 2023 the
jumlah karyawan masing-masing 365 dan 292 (tidak number of employees are 365 and 292 (unaudited).
diaudit).
d. Penawaran umum saham Perusahaan d. Public offering of the Company’s shares
Pada tanggal 11 November 2020, Perusahaan memperoleh On November 11, 2020, the Company received the Approval
Persetujuan Prinsip Pencatat Efektif Bersifat Ekuitas in Principle of Listing of Equity Securities based on letter No.
berdasarkan surat No. S- 06876/BEI.PP1/11-2020 dari S-06876/BEI.PP1/11-2020 from Indonesia Stock Exchange
Bursa Efek Indonesia (BEI). Pada tanggal 22 Januari 2021, (IDX). On January 22, 2021, the Company received approval
Perusahaan mendapatkan persetujuan atas pernyataan of its registration statement from Financial Services Authority
pendaftaran dari Otoritas Jasa Keuangan (OJK) (OJK) based on letter No. S-09/D.04/2021.
berdasarkan surat No. S- 09/D.04/2021.
7
Page 170
PT WIDODO MAKMUR UNGGAS Tbk PT WIDODO MAKMUR UNGGAS Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN CONSOLIDATED NOTES TO THE
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 As of December 31, 2025
Serta untuk tahun yang berakhir pada tanggal tersebut And for the year then ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
1. UMUM (LANJUTAN) 1. GENERAL (CONTINUED)
d. Penawaran umum saham Perusahaan d. Public offering of the Company’s shares
Pada tanggal 29 Januari 2021, Perusahaan melakukan On January 29, 2021, the Company initiated an Initial Public
Penawaran Umum Perdana Saham (IPO) sebesar Offering (IPO) of 1,941,176,500 common shares with a par
1.941.176.500 lembar saham biasa dengan nilai nominal value of Rp.50 (full amount) per share and offering price of
sebesar Rp.50 (nilai penuh) per saham dan harga Rp.180 (full amount) per share to the public. The Company’s
penawaran sebesar Rp.180 (nilai penuh) per saham kepada shares were listed on The IDX on February 2, 2021. In
publik. Saham tersebut telah dicatatkan pada BEI pada 2 regards to the IPO, the proceed from issuance of new shares
Februari 2021. Sehubungan dengan IPO, dana diperoleh was Rp.349,411,770,000. The excess from issuance of new
dari penerbitan saham baru adalah sebesar shares over par value amounting to Rp.252,352,945,000 was
Rp.349.411.770.000. Selisih dari pengeluaran saham baru recorded as part of Additional Paid-in Capital (See to Note
atas nilai nominal saham sebesar Rp.252.352.945.000 23)
dicatat pada akun Tambahan Modal Disetor (Lihat Catatan
23).
e. Entitas anak e. Subsidiary
Perusahaan memiliki entitas anak yaitu PT Adijaya Unindo The Company has a subsidiary PT Adijaya Unindo Perkasa,
Perkasa yang dimiliki secara langsung, dengan keterangan which is directly owned, with the following information:
sebagai berikut:
Tahun operasi
Persentase kepemilikan/ komersial/
Jenis usaha/ Percentage of ownership Start of
Nature of Domisili/ commercial 31 Desember/ 31 Desember/
business Domicile 2025 2024 operations December 31, 2025 December 31, 2024
Perdagangan Banten 68,00% 68,00% 2017 18.590.745.937 19.397.712.891
umum/
General
trading
PT Adijaya Unindo Perkasa (AUP) didirikan berdasarkan PT Adijaya Unindo Perkasa (AUP) was established based on
Akta Notaris No. 02 tanggal 2 Oktober 2017 oleh Judha Notarial Deed No. 02 dated October 2, 2017, of Judha
Hartono, S.H., Notaris di Kabupaten Tangerang, Banten. Hartono, S.H., Notary in Tangerang, Banten. The Deed of
Akta Pendirian tersebut telah mendapat persetujuan dari establishment was approved by the Minister of Law and
Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik Indonesia Human Rights of the Republic of Indonesia through Decision
dengan Surat Keputusan No. AHU-0046712.AH.01.01. Letter No. AHU-0046712.AH.01.01 years 2017 dated
TAHUN 2017 tanggal 19 Oktober 2017. October 19, 2017.
Anggaran Dasar telah mengalami beberapa kali perubahan. The Articles of Association has been amended several times,
Perubahan terakhir berdasarkan Akta Pernyataan the latest amendment was based on the Deed of Decision of
Keputusan Pemegang Saham No. 51 tanggal 28 Maret 2024 Shareholder No. 51 dated March 28, 2024 by Suwanda,
oleh Suwanda, S.H., M.KN., notaris di Bogor. Perubahan S.H., M.KN., notary in Bogor. The amendments to the
anggaran dasar Perusahaan tersebut telah diterima dan Company’s articles of association has been received and
dicatat di dalam Sistem Administrasi Badan Hukum recorded in the Legal Entity Adminstration System of the
Kementerian Hukum Dan Hak Asasi Manusia Republik Ministry of Law and Human Rights of the Republic of
Indonesia sesuai Surat No. AHU-AH.01.09-0149633, Indonesia in accordance with Letter No. AHU-AH.01.09-
tanggal 18 April 2024. 0149633 dated April 18, 2024.
8
Page 171
PT WIDODO MAKMUR UNGGAS Tbk PT WIDODO MAKMUR UNGGAS Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN CONSOLIDATED NOTES TO THE
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 As of December 31, 2025
Serta untuk tahun yang berakhir pada tanggal tersebut And for the year then ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
1. UMUM (LANJUTAN) 1. GENERAL (CONTINUED)
Saat ini kegiatan usaha PT Adijaya Unindo Perkasa yang Currently, the business activities of PT Adijaya Unindo
telah berjalan yaitu dibidang perdagangan pakan ternak. Perkasa which have been running is in the trade of animal
feed.
PT AUP berkedudukan di Kab. Tangerang Banten. Kantor PT AUP is domiciled in Kab. Tangerang Banten. The main
dan tempat usaha utama PT AUP berlokasi di Jalan Raya office and place of business of PT AUP is located at Jalan
Serang KM 33, 5 Desa Jayanti Kec. Jayanti Kab. Tangerang Raya Serang KM 33, 5 Desa Jayanti, Kec. Jayanti Kab.
Banten 15610. Tangerang Banten 15610.
Tidak ada pembatasan terhadap kemampuan entitas anak There’s no restrictions on the subsidiariy ability to transfer
untuk mengalihkan dana kepada Perusahaan. funds to the Company.
2. PENERAPAN PERNYATAAN STANDAR AKUNTANSI 2. ADOPTION OF NEW AND REVISED STATEMENTS OF
KEUANGAN BARU DAN REVISI (PSAK) DAN FINANCIAL ACCOUNTING STANDARDS (SFAS) AND
INTERPRETASI STANDAR AKUNTANSI KEUANGAN (ISAK) INTERPRETATIONS OF FINANCIAL ACCOUNTING
STANDARDS (IFAS)
a. Standar, amendemen/penyesuaian dan interpretasi a. Standards, amendements/improvements and
standar yang berlaku efektif pada tahun berjalan interpretations to standard effective in the current year
Dalam tahun berjalan, Grup telah menerapkan standar dan In the current year, the Group has applied new standards
sejumlah amendemen/ penyesuaian/interpretasi PSAK and a number of amendments/improvements/interpretation to
yang relevan dengan operasinya dan efektif untuk periode SFAS that are relevant to its operations and effective for
akuntansi yang dimulai pada atau setelah 1 Januari 2024. accounting period beginning on or after January 1, 2024. The
Penerapan atas PSAK baru/revisi tidak mengakibatkan adoption of these new/revised SFAS does not result in
perubahan atas kebijakan akuntansi Perusahaan dan tidak changes to the Group’s accounting policies and has no
memiliki dampak material terhadap jumlah yang dilaporkan material effect on the amounts reported for the current or
pada tahun berjalan atau tahun- tahun sebelumnya, prior years, as discussed below.
sebagaimana diungkapkan di bawah ini.
• PSAK 103 (amendemen) Kombinasi Bisnis: Referensi • SFAS 103 (amendment) Business Combinations:
terhadap Kerangka Konseptual Pelaporan Keuangan; References to the Financial Reporting Conceptual
Framework;
• PSAK 237 (amendemen) Provisi, Liabilitas Kontinjensi • SFAS 237 (amendments) Provisions, Contingent
dan Aset Kontinjensi tentang Kontrak Memberatkan - Liabilities and Contingent Assets Onerous Contracts -
Biaya Memenuhi Kontrak; Cost of Fulfilling the Contracts;
• Penyesuaian Tahunan 2021 atas PSAK (amendemen • 2021 Annual Adjustment to SFAS (amendments to
PSAK 241 Agrikultur, PSAK 110 Instrumen Keuangan, SFAS 241 Agriculture, SFAS 110 Financial Instruments,
dan PSAK 116 Sewa). and SFAS 116 Leases).
b. Standar, amendemen/penyesuaian dan interpretasi b. Standards, amendments/improvements and
standar telah diterbitkan tapi belum diterapkan interpretations to standard issued not yet adopted
Pada tanggal persetujuan laporan keuangan, standar, At the date of authorization of these financial statements, the
interpretasi dan amendemen-amendemen atas PSAK yang following standard, interpretation and amendments to PSAK
relevan bagi Grup, yang telah diterbitkan namun belum relevant to the Group were issued but not effective, with early
berlaku efektif, dengan penerapan dini diijinkan, adalah application permitted:
sebagai berikut:
Efektif untuk periode yang dimulai pada atau setelah Effective for periods beginning on or after January 1, 2025.
tanggal 1 Januari 2025.
• PSAK 201 (amendemen) Penyajian Laporan • SFAS 201 (amendments) Presentation of Financial
Keuangan: Klasifikasi Liabilitas sebagai Jangka Statements: Classification of Liabilities as Current or
Pendek atau Jangka Panjang; Non-current;
• PSAK 116 (amendemen) Aset Tetap: Hasil Sebelum • SFAS 116 (amendments) Fixed assets: Proceeds before
Penggunaan yang Diintensikan; Intended Use;
9
Page 172
PT WIDODO MAKMUR UNGGAS Tbk PT WIDODO MAKMUR UNGGAS Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN CONSOLIDATED NOTES TO THE
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 As of December 31, 2025
Serta untuk tahun yang berakhir pada tanggal tersebut And for the year then ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. PENERAPAN PERNYATAAN STANDAR AKUNTANSI 2. ADOPTION OF NEW AND REVISED STATEMENTS OF
KEUANGAN BARU DAN REVISI (PSAK) DAN FINANCIAL ACCOUNTING STANDARDS (SFAS) AND
INTERPRETASI STANDAR AKUNTANSI KEUANGAN (ISAK) INTERPRETATIONS OF FINANCIAL ACCOUNTING
STANDARDS (IFAS)
• PSAK 208 (amendemen) Kebijakan Akuntansi, • SFAS 208 (amendments) Accounting Policies, Changes
Perubahan Estimasi Akuntansi, dan Kesalahan: in Accounting Estimates and Errors: Definition of
Definisi Estimasi Akuntansi; Accounting Estimates;
• PSAK 201 (amendemen) Penyajian Laporan • SFAS 201 (amendments) Presentation of Financial
Keuangan: Pengungkapan Kebijakan Akuntansi; Statements: Disclosure of Accounting Policies;
• Amendemen PSAK 212: Pajak Penghasilan tentang • Amendments to SFAS 212: Income Tax on Deferred Tax
Pajak Tangguhan terkait Aset dan Liabilitas yang on Assets and Liabilities arising from a Single
timbul dari Transaksi Tunggal. Transaction.
Efektif untuk periode yang dimulai pada atau setelah Effective for periods beginning on or after January 1, 2025
tanggal 1 Januari 2025
• PSAK 117 (amendemen) Kontrak Asuransi. • SFAS 117 (amendments) Insurance Contract.
Sampai dengan tanggal penerbitan laporan keuangan, As at the issuance date of the financial statements, the
dampak dari penerapan standar, amendemen dan effects of adopting these standards, amendments and
interpretasi tersebut terhadap laporan keuangan interpretations on the consolidated financial statements are
konsolidasian tidak dapat diketahui atau diestimasi oleh not known nor reasonably estimable by management.
manajemen.
3. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG SIGNIFIKAN 3. SUMMARY OF SIGNIFICANT ACCOUNTING POLICIES
a. Pernyataan kepatuhan a. Statement of compliance
Laporan keuangan konsolidasian Grup disusun sesuai The consolidated financial statements of the Group has been
dengan Standar Akuntansi Keuangan di Indonesia yang prepared in accordance with Indonesian Financial
meliputi PSAK dan ISAK yang diterbitkan oleh Dewan Accounting Standards which include the SFAS and ISAK
Standar Akuntansi Keuangan - Ikatan Akuntan Indonesia issued by the Financial Accounting Standard Board -
(DSAK-IAI), serta peraturan Pasar Modal yang berlaku Indonesian Institute of Accountant (DSAK-IAI), and
antara lain Peraturan Otoritas Jasa Keuangan/ Badan regulations in the Capital Market including Regulations of
Pengawas Pasar Modal dan Lembaga Keuangan Financial Services Authority/Capital Market and Supervisory
(OJK/Bapepam-LK) No.VIII.G.7 tentang pedoman Board and Financial Institution (OJK/Bapepam-LK)
penyajian laporan keuangan, keputusan Ketua Bapepam- No.VIII.G.7 regarding guidelines for the presentation of
LK No. KEP347/BL/2012 tentang penyajian laporan financial statements, decree of Chairman of Bapepam-LK
keuangan emiten atau Perusahaan publik. No. KEP347/BL/2012 regarding presentation and disclosure
of financial statements of the issuer or public Company.
b. Dasar Penyajian Laporan Keuangan Konsolidasian b. Basis of Preparation of the Consolidated Financial
Statements
Laporan keuangan perusahaan telah disusun sesuai The Company's financial statement have been prepared in
dengan Standar Akuntansi Keuangan di Indonesia (SAK) accordance with Indonesia Financial Accounting Sandards
yang meliputi Pernyataan Standar Akuntansi Keuangan (SAK) which comprise Statement of Financial Accounting
(PSAK) dan Interpretasi Standar Akuntansi Keuangan Standards (PSAK) and Interpretation of Financial Accounting
(ISAK) yang diterbitkan oleh Dewan Standar Akuntansi Standards (ISAK), issued by the Board of Financial
Keuangan Ikatan Akuntan Indonesia (DSAK). Accounting Standards of the Indonesia Institute of
Accountants (DSAK).
10
Page 173
PT WIDODO MAKMUR UNGGAS Tbk PT WIDODO MAKMUR UNGGAS Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN CONSOLIDATED NOTES TO THE
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 As of December 31, 2025
Serta untuk tahun yang berakhir pada tanggal tersebut And for the year then ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
3. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG SIGNIFIKAN 3. SUMMARY OF SIGNIFICANT ACCOUNTING POLICIES
(LANJUTAN) (CONTINUED)
Kebijakan akuntansi yang diterapkan dalam penyusunan The accounting policies applied in the preparation of the
laporan keuangan konsolidasian adalah selaras dengan consolidated financial statements are in line with the
kebijakan akuntansi yang diterapkan dalam penyusunan accounting policies adopted in the preparation of the
laporan keuangan konsolidasian Perusahaan untuk tahun Company's consolidated financial statements for the year
yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2025, kecuali ended December 31, 2025, except for the application of
bagi penerapan beberapa PSAK yang telah direvisi. Seperti several PSAKs that have been revised. As disclosed in the
diungkapkan dalam catatan-catatan terkait, beberapa related notes, several accounting standards that have been
standar akuntansi yang telah direvisi dan diterbitkan, revised and issued are effective January 1, 2025.
diterapkan efektif tanggal 1 Januari 2025.
Dasar penyusunan laporan keuangan konsolidasian adalah The consolidated financial statements has been prepared on
biaya historis, kecuali properti dan instrumen keuangan the historical cost basis except for certain properties and
tertentu yang diukur pada jumlah revaluasian atau nilai financial instruments that are measured at revalued amounts
wajar pada setiap akhir periode pelaporan, yang dijelaskan or fair values at the end of each reporting period, as
dalam kebijakan akuntansi di bawah ini. explained in the accounting policies below.
Biaya historis umumnya didasarkan pada nilai wajar dari Historical cost is generally based on the fair value of the
imbalan yang diberikan dalam pertukaran barang dan jasa. consideration given in exchange for goods and services.
Nilai wajar adalah harga yang akan diterima untuk menjual Fair value is the price that would be received to sell an asset
suatu aset atau harga yang akan dibayar untuk or paid to transfer a liability in an orderly transaction between
mengalihkan suatu liabilitas dalam suatu transaksi teratur market participants at the measurement date, regardless of
antara pelaku pasar pada tanggal pengukuran, terlepas whether that price is directly observable or estimated using
dari apakah harga tersebut dapat diamati secara langsung another valuation technique In estimating the fair value of an
atau diestimasi menggunakan teknik penilaian lain. Dalam asset or a liability, the Group takes into account the
mengestimasi nilai wajar dari suatu aset atau liabilitias, characteristics of the asset or liability if market participants
Grup memperhitungkan karakteristik aset atau liabilitas jika would take those characteristics into account when pricing
pelaku pasar akan memperhitungkan karakteristik tersebut the asset or liability at the measurement date. Fair value for
ketika menentukan harga aset atau liabilitas pada tanggal measurement and/or disclosure purposes in these
pengukuran. Nilai wajar untuk tujuan pengukuran dan/atau consolidated financial statements is determined on such a
pengungkapan pada laporan keuangan konsolidasian basis, except for share-based payment transactions that are
ditentukan atas dasar tersebut, kecuali untuk transaksi within the scope of SFAS 102 Share- based Payment,
pembayaran berbasis saham yang merupakan ruang leasing transactions that are within the scope of SFAS 116,
lingkup PSAK 102 Pembayaran Berbasis Saham, transaksi and measurements that have some similarities to fair value
sewa yang merupakan ruang lingkup PSAK 116, dan but are not fair value, such as net realizable value in SFAS
pengukuran yang memiliki kemiripan dengan nilai wajar 202 Inventories or value in use in SFAS 236.
namun bukan merupakan nilai wajar, seperti nilai realisasi
bersih dalam PSAK 202 Persediaan atau nilai pakai dalam
PSAK 236.
Laporan arus kas konsolidasian disusun dengan The consolidated statements of cash flows are prepared
menggunakan metode langsung dengan mengelompokkan using the direct method with classifications of cash flows into
arus kas dalam aktivitas operasi, investasi dan pendanaan. operating, investing and financing activities.
11
Page 174
PT WIDODO MAKMUR UNGGAS Tbk PT WIDODO MAKMUR UNGGAS Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN CONSOLIDATED NOTES TO THE
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 As of December 31, 2025
Serta untuk tahun yang berakhir pada tanggal tersebut And for the year then ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
3. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG SIGNIFIKAN 3. SUMMARY OF SIGNIFICANT ACCOUNTING POLICIES
(LANJUTAN) (CONTINUED)
b. Dasar Penyajian Laporan Keuangan Konsolidasian b. Basis of Preparation of the Consolidated Financial
(Lanjutan) Statements (Lanjutan)
Direksi memiliki, pada saat persetujuan laporan keuangan, The directors have, at the time of approving the financial
suatu ekspektasi yang memadai bahwa Grup memiliki statements, a reasonable expectation that the Group has
sumber daya yang cukup untuk melanjutkan keberadaan adequate resources to continue in operational existence for
operasinya untuk di masa yang akan datang. Sehingga, the foreseeable future. Thus, they continue to adopt the
mereka melanjutkan penerapan dasar akuntansi going concern basis of accounting in preparing the
kelangsungan usaha dalam penyusunan laporan keuangan consolidated financial statements.
konsolidasian.
c. Dasar konsolidasi c. Basis of consolidated
Laporan keuangan konsolidasian menggabungkan laporan The consolidated financial statements incorporate the
keuangan Perusahaan dan entitas (termasuk entitas financial statements of the Company and entities (including
terstruktur) yang dikendalikan oleh Perusahaan dan entitas structured entities) controlled by the Company and its
anak. Pengendalian tercapai jika Perusahaan memiliki subsidiaries. Control is achieved where the Company has the
kekuasaan atas investee, eksposur atau hak atas imbal power over the investee, is exposed, or has rights, to
hasil variabel dari keterlibatannya dengan investee, dan variable returns from its involvement with the investee, and
kemampuan untuk menggunakan kekuasaannya atas has the ability to use its power to affect its returns.
investee untuk mempengaruhi jumlah imbal hasil investor.
Ketika Perusahaan memiliki hak suara kurang dari When the Company has less than a majority of the voting
mayoritas di investee, ia memiliki kekuasaan atas investee rights of an investee, it has power over the investee when the
ketika hak suara cukup untuk memberinya kemampuan voting rights are sufficient to give it the practical ability to
praktis untuk mengarahkan aktivitas relevan secara direct the relevant activities of the investee unilaterally. The
sepihak. Perusahaan mempertimbangkan seluruh fakta Company considers all relevant facts and circumstances in
dan keadaan yang relevan dalam menilai apakah hak assessing whether or not the Company’s voting rights in an
suara Perusahaan cukup untuk memberikan Perusahaan investee are sufficient to give it power, including (i) the size of
kekuasaan, termasuk (i) ukuran kepemilikan hak suara the Company’s holding of voting rights relative to the size
Perusahaan relatif terhadap ukuran dan penyebaran and dispersion of holding of the other vote holders; (ii)
kepemilikan pemilik hak suara lain; (ii) hak suara potensial potential voting rights held by the Company, other vote
yang dimiliki oleh Perusahaan, pemegang suara lain atau holders or other parties; (iii) rights arising from other
pihak lain; (iii) hak yang timbul dari pengaturan kontraktual contractual arrangements; and (iv) any additional facts and
lain; dan (iv) setiap fakta dan keadaan tambahan apapun circumstances that indicate that the Company has, or does
mengindikasikan bahwa Perusahaan memiliki, atau tidak not have, the current ability to direct the relevant activities at
memiliki, kemampuan kini untuk mengarahkan aktivitas the time that decisions need to be made, including voting
yang relevan pada saat keputusan perlu dibuat, termasuk patterns at previous shareholders’ meetings.
pola suara pemilikan dalam RUPS sebelumnya.
Konsolidasi entitas anak dimulai ketika Perusahaan Consolidation of a subsidiary begins when the Company
memperoleh pengendalian atas entitas anak dan akan obtains control over the subsidiary and ceases when the
dihentikan ketika Perusahaan kehilangan pengendalian Company loses control of the subsidiary. Specifically, income
pada entitas anak. Secara khusus, pendapatan dan beban and expense of a subsidiary acquired or disposed of during
entitas anak yang diakuisisi atau dijual selama tahun the year are included in the consolidated statement of profit
berjalan termasuk dalam laporan laba rugi dan penghasilan or loss and other comprehensive income from the date the
komprehensif lain konsolidasian dari tanggal diperolehnya Company gains control until the date when the Company
pengendalian Perusahaan sampai tanggal ketika ceases to control the subsidiary.
Perusahaan berhenti mengendalikan entitas anak.
Jika diperlukan, penyesuaian dapat dilakukan terhadap When necessary, adjustment are made to the financial
laporan keuangan entitas anak agar kebijakan akuntansi statements of subsidiary to bring their accounting policies in
sesuai dengan kebijakan akuntansi Grup. line with the Group’s accounting policies.
Seluruh aset dan liabilitas dalam intra Grup, ekuitas, All assets and liabilities in intra Group, equity, income,
pendapatan, biaya dan arus kas yang berkaitan dengan expenses and cash flows relating to transactions in the
transaksi dalam Grup dieliminasi secara penuh pada saat Group are eliminated in full on consolidation.
konsolidasi.
12
Page 175
PT WIDODO MAKMUR UNGGAS Tbk PT WIDODO MAKMUR UNGGAS Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN CONSOLIDATED NOTES TO THE
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 As of December 31, 2025
Serta untuk tahun yang berakhir pada tanggal tersebut And for the year then ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
3. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG SIGNIFIKAN 3. SUMMARY OF SIGNIFICANT ACCOUNTING POLICIES
(LANJUTAN) (CONTINUED)
c. Dasar konsolidasi (Lanjutan). c. Basis of consolidated (Continued).
Kepentingan non pengendali di entitas anak diidentifikasi Non-controlling interests in subsidiaries are identified
secara terpisah dari ekuitas Grup yang ada. Kepentingan separately from the Group’s equity therein. Those interests of
pemegang saham non pengendali yang merupakan non-controlling stockholders that are present ownership
kepentingan kepemilikan yang memberikan pemiliknya hak interests entitling their holders to a proportionate share of net
terhadap bagian proporsional aset bersih pada saat assets upon liquidation may initially be measured at fair
likuidasi pada awalnya dapat diukur sebesar nilai wajar value or at the noncontrolling interests’ proportionate share of
atau bagian proporsional kepentingan non pengendali atas the fair value of the acquiree’s identifiable net assets.
nilai wajar aset bersih teridentifikasi pihak yang diakuisisi.
Pilihan pengukuran dibuat untuk masing-masing akuisisi. The choice of measurement is made on an acquisitionby-
Kepentingan non pengendali lain awalnya diukur sebesar acquisition basis. Other non-controlling interests are initially
nilai wajar. Setelah akuisisi, jumlah tercatat kepentingan measured at fair value. Subsequent to acquisition, the
non pengendali adalah jumlah kepentingan tersebut pada carrying amount of non-controlling interests is the amount of
pengakuan awal ditambah bagian kepentingan those interests at initial recognition plus the non-controlling
nonpengendali dari perubahan selanjutnya di ekuitas. interests’ share of subsequent changes in equity.
Laba atau rugi dan setiap komponen penghasilan Profit or loss and each component of other comprehensive
komprehensif lain diatribusikan kepada pemilik entitas income are attributed to the owners of the Company and to
induk dan kepada kepentingan non pengendali. Jumlah the non- controlling interest. Total comprehensive income of
penghasilan komprehensif entitas anak diatribusikan subsidiary is attributed to the owners of the Company and
kepada pemilik entitas induk dan kepentingan non the non-controlling interest even if this results in the non-
pengendali meskipun hal tersebut mengakibatkan controlling interest having a deficit balance.
kepentingan non pengendali memiliki saldo defisit.
Perubahan kepemilikan Grup pada entitas anak yang tidak Changes in the Group’s ownership interest in existing
mengakibatkan kehilangan pengendalian Grup atas entitas subsidiary that do not result in the Group losing control over
anak dicatat sebagai transaksi ekuitas. Jumlah tercatat dari the subsidiary are accounted for as equity transactions. The
kepemilikan Grup dan kepentingan non pengendali carrying amounts of the Group’s interest and the non-
disesuaikan untuk mencerminkan perubahan kepentingan controlling interest are adjusted to reflect the changes in their
relatifnya dalam entitas anak. Selisih antara jumlah tercatat relative interest in the subsidiary. Any difference between the
kepentingan nonpengendali yang disesuaikan dan nilai amount by which the non-controlling interest are adjusted
wajar imbalan yang dibayar atau diterima diakui secara and the fair value of the consideration paid or received is
langsung dalam ekuitas dan diatribusikan dengan pemilik recognized directly in equity and attributed to owners of the
entitas induk. Company.
Ketika Grup kehilangan pengendalian pada entitas anak, When the Group losses control of a subsidiary, a gain or loss
keuntungan atau kerugian diakui dalam laba rugi dan is recognized in profit or loss and is calculated as the
dihitung sebagai perbedaan antara (i) agregat nilai wajar difference between (i) the aggregate of the fair value of the
pembayaran yang diterima dan nilai wajar sisa kepemilikan consideration received and the fair value of any retained
(retained interest) dan (ii) jumlah tercatat sebelumnya dari interest and (ii) the previous carrying amount of the assets
aset (termasuk goodwill), dan liabilitas dari entitas anak (including goodwill), and liabilities of the subsidiary and any
dan setiap kepentingan nonpengendali. Seluruh jumlah non controlling interest. All amounts previously recognized in
yang diakui sebelumnya dalam penghasilan komprehensif other comprehensive income in relation to that subsidiary are
lain yang terkait dengan entitas anak yang dicatat seolah- accounted for as if the Group had directly disposed of the
olah Grup telah melepaskan secara langsung aset atau related assets or liabilities of the subsidiary (i.e. reclassified
liabilitas terkait entitas anak (yaitu direklasifikasi ke laba to profit or loss or transferred to another category of equity as
rugi atau ditransfer ke kategori lain dari ekuitas specified/permitted by applicable accounting standards). The
sebagaimana ditentukan/diizinkan oleh standar akuntansi fair value of any investment retained in the former subsidiary
yang berlaku). Nilai wajar setiap sisa investasi pada entitas at the date when control is lost is regarded as the fair value
anak terdahulu pada tanggal hilangnya pengendalian on initial recognition for subsequent accounting under PSAK
dianggap sebagai nilai wajar pada saat pengakuan awal 109, Financial Instruments: Recognition and Measurement
untuk akuntansi berikutnya dalam PSAK 109, Instrumen or, when applicable, the cost on initial recognition of an
Keuangan: Pengakuan dan Pengukuran atau, ketika investment in an associate or a joint venture.
berlaku, biaya perolehan pada saat pengakuan awal dari
investasi pada entitas asosiasi atau ventura bersama.
13
Page 176
PT WIDODO MAKMUR UNGGAS Tbk PT WIDODO MAKMUR UNGGAS Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN CONSOLIDATED NOTES TO THE
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 As of December 31, 2025
Serta untuk tahun yang berakhir pada tanggal tersebut And for the year then ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
3. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG SIGNIFIKAN 3. SUMMARY OF SIGNIFICANT ACCOUNTING POLICIES
(LANJUTAN) (CONTINUED)
d. Kombinasi bisnis d. Business combination
Akuisisi bisnis dicatat dengan menggunakan metode The choice of measurement is made on an acquisitionby-
akuisisi. Imbalan yang dialihkan dalam suatu kombinasi acquisition basis. Other non-controlling interests are initially
bisnis diukur pada nilai wajar, yang dihitung sebagai hasil measured at fair value. Subsequent to acquisition, the
penjumlahan dari nilai wajar tanggal akuisisi atas seluruh carrying amount of non-controlling interests is the amount of
aset yang dialihkan oleh Grup, liabilitas yang diakui oleh those interests at initial recognition plus the non-controlling
Grup kepada pemilik sebelumnya dari pihak yang diakuisisi interests’ share of subsequent changes in equity.
dan kepentingan ekuitas yang diterbitkan oleh Grup dalam
pertukaran pengendalian dari pihak yang diakuisisi. Biaya-
biaya terkait akuisisi diakui di dalam laba rugi pada saat
terjadinya.
Pada tanggal akuisisi, aset teridentifikasi yang diperoleh At the acquisition date, the identifiable assets acquired and
dan liabilitas yang diambil alih diakui pada nilai wajar, the liabilities assumed are recognized at their fair value,
kecuali untuk: except that:
• Aset atau liabilitas pajak tangguhan yang berkaitan • Deferred tax assets or liabilities and assets or liabilities
dengan pengaturan imbalan kerja diakui dan diukur related to employee benefit arrangements are
masing-masing berdasarkan PSAK 212 Pajak recognized and measured in accordance with SFAS 212
Penghasilan dan PSAK 219 Imbalan Kerja; Income Taxes and SFAS 219 Employee Benefits,
respectively;
• Instrumen liabilitias atau ekuitas yang berkaitan • Liabilities or equity instruments related to sharebased
dengan perjanjian pembayaran berbasis saham dari payment arrangements of the acquiree or share-based
pihak yang diakuisisi atau pengaturan pembayaran payment arrangements of the Group entered into to
berbasis saham Grup yang dibuat untuk replace share-based payment arrangements of the
menggantikan pengaturan pembayaran berbasis acquirer are measured in accordance with SFAS 102
saham dari pihak yang mengakuisisi diukur Share-based Payments at the acquisition date; and
berdasarkan PSAK 102 Pembayaran Berbasis Saham
pada tanggal akuisisi; dan
• Aset (atau kelompok lepasan) yang diklasifikasikan • Assets (or disposal groups) that are classified as held for
sebagai yang dimiliki untuk dijual berdasarkan PSAK sale in accordance with SFAS 105 Noncurrent Assets
105 Aset Tidak Lancar yang Dikuasai untuk Dijual dan Held for Sale and Discontinued Operations and are
Operasi yang Dihentikan diukur sesuai dengan measured in accordance with that standard.
standar tersebut.
Goodwill diukur sebagai selisih lebih dari nilai gabungan Goodwill is measured as the excess of the sum of the
dari imbalan yang dialihkan, jumlah setiap kepentingan consideration transferred, the amount of any noncontrolling
nonpengendali pada pihak diakuisisi dan nilai wajar pada interests in the acquiree, and the fair value of the acquirer’s
tanggal akuisisi kepentingan ekuitas yang sebelumnya previously held equity interest in the acquire (if any) over the
dimiliki oleh pihak pengakuisisi pada pihak diakuisisi (jika net of the acquisition-date amounts of the identifiable assets
ada) atas jumlah neto dari aset teridentifikasi yang acquired and the liabilities assumed. If, after the
diperoleh dan liabilitas yang diambil alih pada tanggal reassessment, the net of the acquisition-date amounts of the
akuisisi. Jika, setelah penilaian kembali, jumlah neto dari identifiable assets acquired and liabilities assumed exceeds
aset teridentifikasi yang diperoleh dan liabilitas yang the sum of the consideration transferred, the amount of any
diambil alih pada tanggal akuisisi melebihi jumlah imbalan noncontrolling interests in the acquiree and the fair value of
yang dialihkan, jumlah dari setiap kepentingan the acquirer’s previously held interest in the acquiree (if any),
nonpengendali pada pihak diakuisisi dan nilai wajar pada the excess is recognized immediately in profit or loss as
tanggal akuisisi kepentingan ekuitas yang sebelumnya argain from bargain purchase.
dimiliki oleh pihak pengakuisisi pada pihak diakuisisi (jika
ada), selisih lebih diakui segera dalam laba rugi sebagai
keuntungan pembelian dengan diskon.
Bila imbalan yang dialihkan oleh Grup dalam suatu When the consideration transferred by the Group in a
kombinasi bisnis termasuk aset atau liabilitas yang berasal business combination includes assets or liabilities resulting
dari pengaturan imbalan kontinjen (contingent from a contingent consideration arrangement, the contingent
consideration arrangement), imbalan kontinjen tersebut consideration is measured at its acquisition-date fair value
diukur pada nilai wajar pada tanggal akuisisi dan termasuk and included as part of the consideration transferred in a
sebagai bagian dari imbalan yang dialihkan dalam suatu business combination.
kombinasi bisnis.
14
Page 177
PT WIDODO MAKMUR UNGGAS Tbk PT WIDODO MAKMUR UNGGAS Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN CONSOLIDATED NOTES TO THE
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 As of December 31, 2025
Serta untuk tahun yang berakhir pada tanggal tersebut And for the year then ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
3. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG SIGNIFIKAN 3. SUMMARY OF SIGNIFICANT ACCOUNTING POLICIES
(LANJUTAN) (CONTINUED)
d. Kombinasi bisnis (Lanjutan) d. Business combination (Continued)
Perubahan dalam nilai wajar atas imbalan kontinjen yang Changes in the fair value of the contingent consideration that
memenuhi syarat sebagai penyesuaian periode qualify as measurement period adjustments are adjusted
pengukuran disesuaikan secara retrospektif, dengan retrospectively, with corresponding adjustments against
penyesuaian terkait terhadap goodwill. Penyesuaian goodwill. Measurement period adjustments are adjustments
periode pengukuran adalah penyesuaian yang berasal dari that arise from additional information obtained during the
informasi tambahan yang diperoleh selama periode measurement period (which cannot exceed one year from
pengukuran (yang tidak melebihi satu tahun sejak tanggal the acquisition date) about facts and circumstances that
akuisisi) tentang fakta-fakta dan kondisi yang ada pada existed at the acquisition date.
tanggal akuisisi.
Perlakuan akuntansi selanjutnya untuk perubahan nilai The subsequent accounting for changes in the fair value of
wajar dari imbalan kontinjensi yang tidak memenuhi syarat the contingent consideration that do not qualify as
sebagai penyesuaian periode pengukuran tergantung pada measurement period adjustments depends on how the
bagaimana imbalan kontinjensi diklasifikasikan. contingent consideration is classified.
Imbalan kontinjensi yang diklasifikasikan sebagai ekuitas Contingent consideration that is classified as equity is not
tidak diukur kembali pada setiap tanggal pelaporan dan remeasured at subsequent reporting dates and its
penyelesaian selanjutnya diperhitungkan dalam ekuitas. subsequent settlement is accounted for within equity. Other
Imbalan kontinjensi lain diukur ulang ke nilai wajar pada contingent consideration is remeasured to fair value at
tanggal pelaporan selanjutnya dengan perubahan nilai subsequent reporting dates with changes in fair value
wajar diakui di laba rugi. recognized in profit or loss.
Bila suatu kombinasi bisnis dilakukan secara bertahap, Where a combination of businesses is carried out in stages,
kepemilikan terdahulu Grup (termasuk operasi bersama) the Group's prior ownership (including joint operations) of the
atas pihak terakuisisi diukur kembali ke nilai wajar pada acquirer is measured back to fair value on the date of
tanggal akuisisi dan keuntungan atau kerugian dihasilkan, acquisition and the profit or loss generated, if any, is
jika ada, diakui dalam laba rugi. Jumlah yang berasal dari recognized in profit and loss. Amounts derived from
kepemilikan sebelum tanggal akuisisi yang sebelumnya ownership prior to the date of acquisition that were previously
telah diakui dalam penghasilan komprehensif lain recognized in other comprehensive income are reclassified to
direklasifikasi ke laba rugi dimana perlakuan tersebut akan income and loss where such treatment would be appropriate
sesuai jika kepemilikan tersebut dilepas/dijual. if the ownership was divested/sold.
Jika akuntansi awal untuk kombinasi bisnis belum selesai If the initial accounting for a business combination is
pada akhir periode pelaporan saat kombinasi terjadi, Grup incomplete by the end of the reporting period in which the
melaporkan jumlah sementara untuk pospos yang proses combination occurs, the Group reports provisional amounts
akuntansinya belum selesai dalam laporan keuangannya. for the items for which the accounting is incomplete. Those
Selama periode pengukuran, pihak pengakuisisi provisional amounts are adjusted during the measurement
menyesuaikan, aset atau liabilitas tambahan yang diakui, period, or additional assets or liabilities are recognized, to
untuk mencerminkan informasi baru yang diperoleh tentang reflect new information obtained about facts and
fakta dan keadaan yang ada pada tanggal akuisisi dan, jika circumstances that existed as of the acquisition date that, if
diketahui, akan berdampak pada jumlah yang diakui pada known, would have affected the amount recognized as of that
tanggal tersebut. date.
e. Kombinasi bisnis entitas sepengendali e. Business combination under common Control
Kombinasi bisnis entitas sepengendali dicatat dengan Business combination of entities under common control that
menggunakan metode penyatuan kepemilikan dimana aset qualifies as a business are accounted for under pooling of
dan liabilitas yang diperoleh dari kombinasi bisnis dicatat interest method where assets and liabilities acquired in the
oleh pengakuisisi pada jumlah tercatatnya. business combination are recorded by the acquirer at their
book values.
Selisih antara jumlah imbalan yang dialihkan dan jumlah The difference between the transfer price and the book value
tercatat disajikan sebagai tambahan modal disetor dan is presented as Additional Paid in Capital and is not
tidak direklasifikasi ke laba rugi ketika hilang reclassified to profit or loss when control is lost.
sepengendalian.
Metode penyatuan kepemilikan diterapkan seolah-olah The pooling of interest method is applied as if the entities
entitas telah bergabung sejak periode dimana entitas yang had been combined from the period when the merging
bergabung berada dalam sepengendalian. entities were placed under common control.
15
Page 178
PT WIDODO MAKMUR UNGGAS Tbk PT WIDODO MAKMUR UNGGAS Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN CONSOLIDATED NOTES TO THE
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 As of December 31, 2025
Serta untuk tahun yang berakhir pada tanggal tersebut And for the year then ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
3. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG SIGNIFIKAN 3. SUMMARY OF SIGNIFICANT ACCOUNTING POLICIES
(LANJUTAN) (CONTINUED)
f. Transaksi dengan pihak-pihak berelasi f. Transaction with related parties
Pihak-pihak berelasi adalah orang atau entitas yang terkait Related party is a person or entity that is related to the
dengan Perusahaan (entitas pelapor): Company (reporting entity):
a. Orang atau anggota keluarga terdekat mempunyai a A person or close family member has a relationship with
relasi dengan entitas pelapor jika orang tersebut: . the reporting entity if that person:
i. Memiliki pengendalian atau pengendalian bersama i. Have joint control or control over the reporting entity;
atas entitas pelapor;
ii. Memiliki pengaruh signifikan entitas pelapor; atau ii. Have joint control or control over the reporting entity;
or
iii. Merupakan personal manajemen kunci entitas iii Is the key management personnel of the reporting
pelapor atau entitas induk dari entitas pelapor. . entity or the parent of the reporting entity.
b. Suatu entitas berelasi dengan entitas pelapor jika b An entity is related to the reporting entity if it meets one
memenuhi salah satu hal berikut: . of the following:
i. Entitas dan entitas pelapor adalah anggota dari i. The entity and the reporting entity are members of
kelompok usaha yang sama (artinya entitas induk, the same group (it means each parent, subsidiary,
entitas anak, dan entitas anak berikutnya saling and fellow subsidiary is related to the others).
berelasi dengan entitas lain).
ii. Satu entitas adalah entitas asosiasi atau ventura ii. One entity is an associate or joint venture of the other
bersama dari entitas lain (atau entitas asosiasi entity (or an associate or joint venture of a member of
atau ventura bersama yang merupakan anggota a Company of which the other entity is a member).
suatu kelompok usaha, yang mana entitas lain
tersebut adalah anggotanya).
iii. Kedua entitas tersebut adalah ventura bersama iii Both entities are joint ventures of the same third
dari pihak ketiga yang sama. party.
iv. Satu entitas adalah ventura bersama dari entitas iv One entity is a joint venture of a third entity and the
ketiga dan entitas yang lain adalah entitas asosiasi . other entity is an associate of the third entity.
dari entitas ketiga.
v. Entitas tersebut adalah suatu program imbalan v. The entity is a post-employment benefit plan for the
pascakerja untuk imbalan kerja dari salah satu benefit of employees of either the reporting entity, or
entitas pelapor atau entitas yang terkait dengan an entity related to the reporting entity. If the
entitas pelapor. Jika entitas pelapor adalah entitas reporting entity is itself such a plan, the sponsoring
yang menyelenggarakan program tersebut, maka employers are also related to the reporting entity.
entitas sponsor juga berelasi dengan entitas
pelapor.
vi. Entitas yang dikendalikan atau dikendalikan vi The entity is controlled or jointly controlled by a
bersama oleh orang yang diidentifikasi dalam huruf . person identified in (a).
(a).
vii Orang yang diidentifikasi dalam angka (i) memiliki vii. A person identified in (a) (i) has significant influence
. pengaruh signifikan atas entitas atau merupakan over the entity or is a member of the key
personal manajemen kunci entitas (atau entitas management personnel of the entity (or a parent of
induk dari entitas). the entity).
vii Entitas, atau anggota dari kelompok yang mana viii. The entity, or any member of a group of which it is a
i. entitas merupakan bagian dari kelompok tersebut, part, provides key management personnel services to
menyediakan jasa personal manajemen kunci the reporting entity or to the parent of the reporting
kepada entitas pelapor atau kepada entitas induk entity.
dari entitas pelapor.
Transaksi signifikan yang dilakukan dengan pihakpihak Significant transactions with related parties, whether or not
berelasi, baik dilakukan dengan kondisi dan persyaratan made at similar terms and conditions as those done with third
yang sama dengan pihak ketiga maupun tidak, parties, are disclosed in the consolidated financial
diungkapkan pada laporan keuangan konsolidasian. statements.
16
Page 179
PT WIDODO MAKMUR UNGGAS Tbk PT WIDODO MAKMUR UNGGAS Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN CONSOLIDATED NOTES TO THE
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 As of December 31, 2025
Serta untuk tahun yang berakhir pada tanggal tersebut And for the year then ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
3. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG SIGNIFIKAN 3. SUMMARY OF SIGNIFICANT ACCOUNTING POLICIES
(LANJUTAN) (CONTINUED)
g. Transaksi dan penjabaran laporan keuangan dalam g. Foreign currency transactions and translation of
mata uang asing financial statements
Grup menyelenggarakan pembukuannya dalam mata uang The Group maintains its accounting records in Indonesian
Rupiah. Transaksi-transaksi dalam mata uang asing dicatat Rupiah. Transactions involving foreign currencies are
dengan kurs yang berlaku pada saat terjadinya transaksi. recorded at the rate of exchange prevailing at the time of the
transactions.
Pada tanggal neraca, aset dan kewajiban moneter dalam On each balance sheet date, monetary assets and liabilities
mata uang asing dijabarkan dalam mata uang Rupiah denominated in foreign currencies are translated to Rupiah
dengan kurs Bank Indonesia yang berlaku pada tanggal using the Bank of Indonesia average rate of exchange at
tersebut sebagai berikut: such date, as follows:
2025 2024
1 Dolar Amerika Serikat (USD) 16.782 15.416 United States Dollar (USD) 1
Keuntungan atau kerugian dari selisih kurs, yang sudah Realised and unrealised foreign exchange gains or losses
terealisasi maupun yang belum, baik yang berasal dari arising from transactions in foreign currency and from the
transaksi dalam mata uang asing maupun penjabaran aset translation of foreign currency monetary assets and liabilities
dan liabilitas moneter dibebankan pada laporan laba rugi are recognised in the statements of comprehensive income.
komprehensif.
h. Instrumen Keuangan h. Financial Instrument
Instrumen keuangan adalah setiap kontrak yang A financial instrument is any contract that gives rise to a
memberikan kenaikan nilai aset keuangan dari satu entitas financial asset of one entity and a financial liability or equity
dan liabilitas keuangan atau instrumen ekuitas dari entitas instrument of another entity.
lainnya.
1. Aset keuangan 1 Financial assets
.
Pengakuan awal Initial recognition
Klasifikasi dan pengukuran aset keuangan harus Classification and measurement of financial assets are
didasarkan pada bisnis model dan arus kas based on business model and contractual cash flows -
kontraktual - apakah semata dari pembayaran pokok whether from solely payment of principal and interest.
dan bunga.
Aset keuangan diklasifikasikan dalam dua kategori Financial assets are classified in the two categories as
sebagai berikut: follows:
• Aset keuangan yang diukur dengan biaya • Financial assets at amortised cost.
diamortisasi.
• Aset keuangan yang diukur dengan nilai wajar • Financial assets at Fair Value Through Profit and
melalui laba rugi atau melalui penghasilan Loss (FVTPL) or Other Comprehensive Income
komprehensif lain. (FVOCI).
Grup menentukan klasifikasi aset keuangan tersebut The Group determines the classification of its financial
pada pengakuan awal dan tidak bisa melakukan assets at initial recognition and can not change the
perubahan setelah pengakuan awal tersebut. classification already made at initial recognition.
Pada pengakuan awal, Grup mengukur aset At initial recognition, the Group measures a financial
keuangan pada nilai wajarnya ditambah, dalam hal asset at its fair value plus, in the case of a financial asset
aset keuangan tidak diukur pada nilai wajar melalui not at fair value through profit or loss, transaction costs
laporan laba rugi, biaya transaksi yang dapat that are directly attributable to the acquisition of the
diatribusikan secara langsung dengan perolehan aset financial asset.
keuangan.
Pembelian atau penjualan aset keuangan yang Purchases or sales of financial assets that require
memerlukan penyerahan aset dalam kurun waktu delivery of assets within a time frame established by
yang ditetapkan oleh peraturan atau kebiasaan yang regulation or convention in the market place (regular way
berlaku di pasar (perdagangan yang lazim) diakui trades) are recognized on the trade date, i.e., the date
pada tanggal perdagangan, yaitu pada tanggal Grup that the Group commits to purchase or sell the assets.
berkomitmen untuk membeli atau menjual aset
tersebut.
17
Page 180
PT WIDODO MAKMUR UNGGAS Tbk PT WIDODO MAKMUR UNGGAS Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN CONSOLIDATED NOTES TO THE
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 As of December 31, 2025
Serta untuk tahun yang berakhir pada tanggal tersebut And for the year then ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
3. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG SIGNIFIKAN 3. SUMMARY OF SIGNIFICANT ACCOUNTING POLICIES
(LANJUTAN) (CONTINUED)
h. Instrumen Keuangan (Lanjutan) h. Financial Instrument (Continued)
1. Aset keuangan (lanjutan) 1 Financial assets (continued)
.
Aset keuangan Grup meliputi kas dan setara kas, The Group’s financial assets include cash and cash
piutang usaha dan piutang lainnya, piutang pihak equivalents, trade and other receivables, due from
berelasi, aset lancar lain-lain, dan aset keuangan tidak related parties, other current assets and other non-
lancar lainnya (instrumen keuangan yan memiliki dan current financial assets (quoted and unquoted financial
tidak memiliki kuotasi harga). Aset keuangan instruments). Financial assets in this category are
diklasifikasikan sebagai aset lancar, jika jatuh tempo classified as current assets if expected to be settled
dalam waktu 12 bulan, jika tidak maka aset keuangan within 12 months, otherwise they are classified as non-
ini diklasifikasikan sebagai aset tidak lancar. current.
Pengukuran setelah pengakuan awal Subsequent measurement
Pengukuran aset keuangan setelah pengakuan awal The subsequent measurement of financial assets
tergantung pada klasifikasinya sebagai berikut: depends on their classification as follows:
• Aset keuangan yang diukur dengan biaya • Financial assets at amortised cost.
diamortisasi.
Aset keuangan yang diukur dengan biaya Financial assets at amortized cost are subsequently
diamortisasi selanjutnya diukur dengan measured using the Effective Interest Rate (“EIR”)
menggunakan metode suku bunga efektif method, less impairment. Amortized cost is
(Effective Interest Rate) (“EIR”), setelah dikurangi calculated by taking into account any discount or
dengan penurunan nilai. Biaya perolehan yang premium on acquisition fees or costs that are an
diamortisasi dihitung dengan memperhitungkan integral part of the EIR. The EIR amortization is
diskonto atau premi atas biaya akuisisi atau biaya included in the profit or loss. The losses arising from
yang merupakan bagian integral dari EIR tersebut. impairment are also recognized in the profit or loss.
Amortisasi EIR dicatat dalam laporan laba rugi.
Kerugian yang timbul dari penurunan nilai juga
diakui pada laporan laba rugi.
• Aset keuangan yang diukur pada nilai wajar • Financial assets at fair value through profit or loss.
melalui laporan laba rugi.
Aset keuangan yang diukur pada nilai wajar Financial assets at fair value through profit or loss are
melalui laporan laba rugi selanjutnya disajikan subsequently carried in the statement of financial
dalam laporan posisi keuangan sebesar nilai wajar, position at fair value, with changes in fair value
dengan perubahan nilai wajar yang diakui dalam recognized in the profit or loss.
laporan laba rugi.
2. Liabilitas keuangan 2 Financial liabilities
.
Pengakuan awal Initial recognition
Liabilitas keuangan dalam lingkup PSAK 109 Financial liabilities within the scope of SFAS 109 are
diklasifikasikan sebagai berikut: classified as follows:
• Liabilitas keuangan yang diukur dengan biaya • Financial assets at amortised cost.
diamortisasi.
• Liabilitas keuangan yang diukur dengan nilai wajar • Financial liabilities at Fair Value Through Profit and
melalui laba rugi atau melalui penghasilan Loss (FVTPL) or Other Comprehensive Income
komprehensif lain. (FVOCI).
Grup menentukan klasifikasi liabilitas keuangan The Group determines the classification of its financial
mereka pada saat pengakuan awal. liabilities at initial recognition.
Seluruh liabilitas keuangan diakui pada awalnya All financial liabilities are recognized initially at fair value
sebesar nilai wajar dan, dalam hal pinjaman dan and, in the case of loans and borrowings, inclusive of
utang, termasuk biaya transaksi yang dapat directly attributable transaction costs.
diatribusikan secara langsung.
18
Page 181
PT WIDODO MAKMUR UNGGAS Tbk PT WIDODO MAKMUR UNGGAS Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN CONSOLIDATED NOTES TO THE
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 As of December 31, 2025
Serta untuk tahun yang berakhir pada tanggal tersebut And for the year then ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
3. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG SIGNIFIKAN 3. SUMMARY OF SIGNIFICANT ACCOUNTING POLICIES
(LANJUTAN) (CONTINUED)
h. Instrumen Keuangan (Lanjutan) h. Financial Instrument (Continued)
2. Liabilitas keuangan (lanjutan) 2 Financial liabilities (continued)
.
Liabilitas keuangan Grup meliputi utang usaha, utang The Group’s financial liabilities include trade payables,
pengadaan, akrual, pinjaman dan utang obligasi, procurement payable, accruals, loans and bonds
utang pihak berelasi, uang muka pelanggan, liabilitas payable, due to related parties, deposits from customer,
keuangan jangka pendek, dan jangka panjang lain- and other current and non-current financial liabilities.
lain. Liabilitas keuangan diklasifikasikan sebagai Financial liabilities are classified as non current liabilities
liabilitas jangka panjang jika jatuh tempo melebihi 12 when the remaining maturity is more than 12 months,
bulan dan sebagai liabilitas jangka pendek jika jatuh and as current liabilities when the remaining maturity is
tempo yang tersisa kurang dari 12 bulan. less than 12 months.
Pengukuran setelah pengakuan awal Subsequent measurement
Pengukuran liabilitas keuangan setelah pengakuan The subsequent measurement of financial liabilites
awal tergantung pada klasifikasinya sebagai berikut: depends on their classification as follows:
• Liabilitas keuangan yang diukur dengan biaya • Financial assets at amortised cost.
diamortisasi.
Liabilitas keuangan yang diukur pada biaya Financial liabilities at amortized cost (e.g interest-
amortisasi (misalnya pinjaman dan utang yang bearing loans and borrowings) are subsequently
dikenakan bunga) selanjutnya diukur dengan measured using the EIR method. The EIR
menggunakan metode EIR. Amortisasi EIR amortization is included in finance costs in the profit
termasuk di dalam biaya keuangan dalam laporan or loss.
laba rugi.
Keuntungan atau kerugian diakui dalam laporan Gains or losses are recognized in the profit or loss
laba rugi pada saat liabilitas tersebut dihentikan when the liabilities are derecognized as well as
pengakuannya serta melalui proses amortisasi through the EIR amortization process.
EIR.
Imbal hasil terkait dibebankan dalam laporan laba The related return element is charged to the profit or
rugi sebagai biaya keuangan. loss as finance cost.
Sukuk, setelah disesuaikan dengan premium atau Sharia bond, adjusted with unamortized premium or
diskonto dan biaya transaksi yang belum discount and transaction costs, is presented as part
diamortisasi, disajikan sebagai bagian dari of liabilities.
liabilitas.
3. Instrumen keuangan disalinghapus 3 Offsetting of financial instruments
.
Aset keuangan dan liabilitas keuangan disalinghapus Financial assets and financial liabilities are offset and the
dan nilai bersihnya disajikan dalam laporan posisi net amount reported in the statement of financial position
keuangan jika, dan hanya jika, entitas saat ini memiliki if, and only if, there is a currently enforceable legal right
hak yang dapat dipaksakan secara hukum untuk to offset the recognized amounts and there is an
melakukan saling hapus atas jumlah yang telah diakui intention to settle on a net basis, or to realize the assets
dan berniat untuk menyelesaikan secara neto, atau and settle the liabilities simultaneously. The legally
untuk merealisasikan aset dan menyelesaikan enforceable right must not be contingent on future
kewajibannya secara simultan. Hak yang berkekuatan events and must be enforceable in the normal course of
hukum tersebut tidak harus bergantung pada kejadian business and in the event of default, insolvency or
masa depan dan harus dapat dilaksanakan dalam bankruptcy of the Group or the counterparty.
kegiatan usaha normal dan dalam hal gagal bayar,
pailit atau kebangkrutan dari Grup atau pihak lawan.
19
Page 182
PT WIDODO MAKMUR UNGGAS Tbk PT WIDODO MAKMUR UNGGAS Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN CONSOLIDATED NOTES TO THE
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 As of December 31, 2025
Serta untuk tahun yang berakhir pada tanggal tersebut And for the year then ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
3. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG SIGNIFIKAN 3. SUMMARY OF SIGNIFICANT ACCOUNTING POLICIES
(LANJUTAN) (CONTINUED)
h. Instrumen Keuangan (Lanjutan) h. Financial Instrument (Continued)
4. Penurunan nilai dari aset keuangan 4 Impairment of financial assets
.
Untuk piutang dagang dan aset kontrak tanpa For trade receivables and contract assets without
komponen pendanaan yang signifikan, Grup significant financing component, the Group applies the
menerapkan pendekatan yang disederhanakan yang simplified approach permitted by SFAS 109, which
diizinkan oleh PSAK 109, yang mensyaratkan requires expected lifetime losses to be recognized from
kerugian ekspektasian sepanjang umur piutang harus initial recognition of the receivables.
diakui sejak pengakuan awal piutang.
5. Penghentian pengakuan aset dan liabilitas 5 Derocognition of financial assets and liabilities
keuangan .
Aset keuangan Financial assets
Aset keuangan (atau mana yang lebih tepat, bagian A financial asset (or where applicable, a part of a
dari aset keuangan atau bagian dari kelompok aset financial asset or part of a group of similar financial
keuangan serupa) dihentikan pengakuannya pada assets) is derecognized when: (1) the contractual rights
saat: (1) hak kontraktual arus kas yang berasal dari to the cash flows from the financial assets expire; or (2)
aset keuangan tersebut telah berakhir; atau (2) Grup the Group has transferred its contractual rights to
telah mengalihkan hak kontraktual mereka untuk receive the cash flows of the financial assets or retained
menerima arus kas yang berasal dari aset keuangan the contractual rights to receive the cash flows of the
atau memiliki hak kontraktual untuk menerima arus financial asset, but assumes a contractual obligation to
kas yang berasal dari aset keuangan, tetapi juga pay the cash flows to one or more recipients.
menanggung kewajiban kontraktual untuk membayar
arus kas yang diterima tersebut kepada satu atau
lebih pihak penerima.
Liabilitas keuangan Financial liabilities
Liabilitas keuangan dihentikan pengakuannya pada A financial liability is derecognized when the obligation
saat liabilitas tersebut berakhir atau dibatalkan atau under the liability is discharged or cancelled or has
kadaluarsa. expired.
Dalam hal suatu liabilitas keuangan yang ada When an existing financial liability is replaced by another
digantikan oleh liabilitas keuangan lain dari pemberi from the same lender on substantially different terms, or
pinjaman yang sama dengan persyaratan yang the terms of an existing liability are substantially
berbeda secara substansial, atau modifikasi secara modified, such an exchange or modification is treated as
substansial atas persyaratan dari suatu liabilitas yang a derecognition of the original liability and the recognition
ada, pertukaran atau modifikasi tersebut diperlakukan of a new liability, and the difference in the respective
sebagai penghentian pengakuan liabilitas awal dan carrying amounts is recognized in the profit or loss.
pengakuan liabilitas baru, dan selisih antara nilai
tercatat masing-masing liabilitas diakui dalam laporan
laba rugi.
6. Nilai wajar instrument keuangan 6 Fair value of financial instruments
.
Grup menilai instrumen keuangan, sebesar nilai wajar The Group measures financial instruments, at fair value
pada setiap tanggal laporan posisi keuangan. at each statement of financial position date.
Nilai wajar adalah harga yang akan diterima untuk Fair value is the price that would be received to sell an
menjual suatu aset atau harga yang akan dibayar asset or paid to transfer a liability in an orderly
untuk mengalihkan suatu liabilitas dalam transaksi transaction between market participants at the
teratur antara pelaku pasar pada tanggal pengukuran. measurement date.
20
Page 183
PT WIDODO MAKMUR UNGGAS Tbk PT WIDODO MAKMUR UNGGAS Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN CONSOLIDATED NOTES TO THE
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 As of December 31, 2025
Serta untuk tahun yang berakhir pada tanggal tersebut And for the year then ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
3. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG SIGNIFIKAN 3. SUMMARY OF SIGNIFICANT ACCOUNTING POLICIES
(LANJUTAN) (CONTINUED)
h. Instrumen Keuangan (Lanjutan) h. Financial Instrument (Continued)
6. Nilai wajar instrument keuangan (lanjutan) 6 Fair value of financial instruments (continued)
Pengukuran nilai wajar mengasumsikan bahwa . The fair value measurement is based on the
transaksi untuk menjual aset atau mengalihkan presumption that the transaction to sell the asset or
liabilitas terjadi: transfer the liability takes place either:
• Di pasar utama untuk aset dan liabilitas tersebut, • In the principal market for the asset and liability, or
atau
• Jika tidak terdapat pasar utama, di pasar yang • In the absence of a principal market, in the most
paling menguntungkan untuk aset atau liabilitas advantageous market for the asset or liability.
tersebut.
Grup harus memiliki akses ke pasar utama atau pasar The principal or the most advantageous market must be
yang paling menguntungkan. accessible to by the Group.
Nilai wajar aset atau liabilitas diukur menggunakan The fair value of an asset or a liability is measured using
asumsi yang akan digunakan pelaku pasar ketika the assumptions that market participants would use
menentukan harga aset atau liabilitas tersebut, when pricing the asset or liability, assuming that market
dengan asumsi bahwa pelaku pasar utamanya participants act in their economic best interest.
bertindak untuk kepentingan ekonomi terbaik mereka.
Pengukuran nilai wajar atas aset non- keuangan A fair value measurement of a non-financial asset takes
memperhitungkan kemampuan pelaku pasar dalam into account a market participant's ability to generate
menghasilkan manfaat ekonomi tertinggi dalam economic benefits by using the asset in its highest and
penggunaan aset atau dengan menjualnya kepada best use or by selling it to another market participant that
pelaku pasar lain yang akan menggunakan aset would use the asset in its highest and best use.
tersebut secara maksimal.
Grup menggunakan teknik penilaian yang sesuai The Group uses valuation techniques that are
dengan keadaan dan dimana data memadai tersedia appropriate in the circumstances and for which sufficient
untuk mengukur nilai wajar, memaksimalkan data are available to measure fair value, maximizing the
penggunaan input yang dapat diobservasi yang use of relevant observable inputs and minimizing the use
relevan dan meminimalkan penggunaan input relevan of unobservable inputs.
yang tidak dapat diobservasi.
Semua aset dan liabilitas dimana nilai wajar diukur All assets and liabilities for which fair value is measured
atau diungkapkan dalam laporan keuangan dapat or disclosed in the financial statements are categorized
dikategorikan pada level hierarki nilai wajar, within the fair value hierarchy, described as follows,
sebagaimana dijelaskan di bawah ini, berdasarkan based on the lowest level input that is significant to the
tingkatan input terendah yang signifikan atas fair value measurement as a whole:
pengukuran nilai wajar secara keseluruhan:
• Level 1 - Harga kuotasian (tanpa penyesuaian) di • Level 1 - Quoted (unadjusted) market prices in active
pasar aktif untuk aset atau liabilitas yang identik; markets for identical assets or liabilities;
• Level 2 - Teknik penilaian dimana input level • Level 2 - Valuation techniques for which the lowest
terendah yang signifikan terhadap pengukuran nilai level input that is significant to the fair value
wajar yang dapat diobservasi baik secara langsung measurement is directly or indirectly observable;
atau tidak langsung;
• Level 3 - Teknik penilaian dimana input level • Level 3 - Valuation techniques for which the lowest
terendah yang signifikan terhadap pengukuran level input that is significant to the fair value
yang tidak dapat diobservasi. measurement is unobservable.
Untuk aset dan liabilitas yang diakui sebesar nilai For assets and liabilities that are recognized at fair value
wajar dalam laporan keuangan secara berulang, Grup in the financial statements on a recurring basis, the
menentukan apakah terjadi transfer antara Level di Group determines whether transfers have occurred
dalam hierarki dengan cara mengevaluasi kategori between Levels in the hierarchy by re-assessing
(berdasarkan input level terendah yang signifikan categorization (based on the lowest level input that is
dalam pengukuran nilai wajar secara keseluruhan) significant to the fair value measurement as a whole) at
pada setiap akhir periode pelaporan. the end of each reporting period.
21
Page 184
PT WIDODO MAKMUR UNGGAS Tbk PT WIDODO MAKMUR UNGGAS Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN CONSOLIDATED NOTES TO THE
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 As of December 31, 2025
Serta untuk tahun yang berakhir pada tanggal tersebut And for the year then ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
3. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG SIGNIFIKAN 3. SUMMARY OF SIGNIFICANT ACCOUNTING POLICIES
(LANJUTAN) (CONTINUED)
h. Instrumen Keuangan (Lanjutan) h. Financial Instrument (Continued)
6. Nilai wajar instrument keuangan (lanjutan) 6 Fair value of financial instruments (continued)
.
Untuk tujuan pengungkapan nilai wajar, Grup telah For the purpose of fair value disclosures, the Group has
menentukan kategori aset dan liabilitas berdasarkan determined classes of assets and liabilities on the basis
sifat, karakteristik, dan risiko dari aset atau liabilitas of the nature, characteristics and risks of the asset or
tersebut, dan level hierarki nilai wajar seperti liability and the level of the fair value hierarchy as
dijelaskan di atas. explained above.
Penyesuaian risiko kredit Credit risk adjustment
Grup melakukan penyesuaian harga dalam kondisi The Group adjusts the price in the more advantageous
pasar yang lebih menguntungkan untuk market to reflect any differences in counterparty credit
mencerminkan adanya perbedaan risiko kredit di risk between instruments traded in that market and the
pihak lawan antara instrumen yang diperdagangkan di ones being valued for financial asset positions. In
pasar tersebut dengan instrumen yang sedang dinilai determining the fair value of financial liability positions,
untuk posisi aset keuangan. Dalam menentukan nilai the Group's own credit risk associated with the
wajar liabilitas keuangan, risiko kredit Grup terkait instrument is taken into account.
dengan instrumen harus diperhitungkan.
i. Kas dan setara kas i. Cash and cash equivalents
Kas, bank dan deposito berjangka dengan jangka waktu Cash on hand and in bank and time deposits with maturity
tiga bulan atau kurang sejak tanggal penempatan yang three months or less at the date of placement and not
tidak dijaminkan serta tidak dibatasi penggunaannya pledged as collateral and not restricted are classified as
diklasifikasikan sebagai “Setara Kas”. "Cash Equivalents".
j. Deposito berjangka dan rekening koran bank yang j. Time deposits and restricted cash in banks
dibatasi penggunaannya
Deposito berjangka yang jatuh temponya kurang dari tiga Time deposits with a maturity date of three months or less
bulan pada saat penempatan namun dijaminkan, atau since the date of placement which are used as collateral or
dibatasi penggunaannya, dan deposito berjangka yang are restricted, and time deposits with a maturity date of more
jatuh temponya lebih dari tiga bulan pada saat than three months since the dates of placement are
penempatannya disajikan sebagai “aset keuangan lancar presented as “other current financial assets”. Current bank
lainnya”. Rekening bank yang dijaminkan atau dibatasi accounts which are used as collateral or are restricted, are
penggunaannya, disajikan sebagai rekening bank yang presented as restricted cash in bank. Time deposits are
dibatasi penggunaannya. Deposito berjangka disajikan stated at nominal values.
sebesar nilai nominal.
k. Investasi pada entitas asosiasi dan ventura bersama k. Investments in associates and joint ventures
Entitas asosiasi adalah suatu entitas dimana Grup An associate is an entity over which the Group has
mempunyai pengaruh yang signifikan. Pengaruh signifikan significant influence. Significant influence is the power to
adalah kekuasaan untuk berpartipasi dalam keputusan participate in the financial and operating policy decisions of
kebijakan keuangan dan operasional investee tetapi tidak the investee but is not control or joint control over those
mengendalikan atau mengendalikan bersama atas policies.
kebijakan tersebut.
Ventura bersama adalah pengaturan bersama di mana A joint venture is a joint arrangement where by the parties
para pihak yang memiliki pengendalian bersama atas that have joint control of the arrangements have rights to the
pengaturan memiliki hak atas aset neto dari pengaturan net assets of the joint arrangement. Joint control is the
tersebut. Pengendalian bersama adalah persetujuan contractually agreed sharing of control of an arrangement,
kontraktual untuk berbagi pengendalian atas suatu which exists only when decisions about the relevant activities
pengaturan, yang ada hanya ketika keputusan tentang require unanimous consent of the parties sharing control.
aktivitas relevan mensyaratkan persetujuan dengan suara
bulat dari seluruh pihak yang berbagi pengendalian.
22
Page 185
PT WIDODO MAKMUR UNGGAS Tbk PT WIDODO MAKMUR UNGGAS Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN CONSOLIDATED NOTES TO THE
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 As of December 31, 2025
Serta untuk tahun yang berakhir pada tanggal tersebut And for the year then ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
3. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG SIGNIFIKAN 3. SUMMARY OF SIGNIFICANT ACCOUNTING POLICIES
(LANJUTAN) (CONTINUED)
k. Investasi pada entitas asosiasi dan ventura bersama k. Investments in associates and joint ventures (Continued)
(Lanjutan)
Penghasilan dan aset dan liabilitas dari entitas asosiasi The results of operations and assets and liabilities of
atau ventura bersama dicatat dalam laporan keuangan associates or joint ventures are incorporated in these
konsolidasian dengan menggunakan metode ekuitas, consolidated financial statements using the equity method of
kecuali ketika investasi diklasifikasikan sebagai dimiliki accounting, except when the investment is classified as held
untuk dijual, sesuai dengan PSAK 105, Aset Tidak Lancar for sale, in which case, it is accounted for in accordance with
yang Dimiliki untuk Dijual dan Operasi yang Dihentikan. SFAS 105, Noncurrent Assets Held for Sale and
Dengan metode ekuitas, investasi pada entitas asosiasi Discontinued Operations. Under the equity method, an
atau ventura bersama diakui di laporan posisi keuangan investment in an associate or a joint venture is initially
konsolidasian sebesar biaya perolehan dan selanjutnya recognized in the consolidated statement of financial position
disesuaikan untuk perubahan dalam bagian kepemilikan at cost and adjusted thereafter to recognize the Group’s
Grup atas laba rugi dan penghasilan komprehensif lain dari share of the profit or loss and other comprehensive income
entitas asosiasi atau ventura bersama yang terjadi setelah of the associate or joint venture. When the Group’s share of
perolehan. Ketika bagian Grup atas kerugian entitas losses of an associate or a joint venture exceeds the Group’s
asosiasi atau ventura bersama melebihi kepentingan Grup interest in that associate or joint venture (which includes any
pada entitas asosiasi atau ventura bersama (yang long-term interests that, in substance, form part of the
mencakup semua kepentingan jangka panjang, yang Group’s net investment in the associate or joint venture) the
secara substansi, membentuk bagian dari investasi bersih Group discontinues recognizing its share of further losses.
Grup dalam entitas asosiasi atau ventura bersama), Grup Subsequent losses are recognized only to the extent that the
menghentikan pengakuan bagiannya atas kerugian Group has incurred legal or constructive obligations or made
selanjutnya. Kerugian selanjutnya diakui hanya apabila payments on behalf of the associate or joint venture.
Grup mempunyai kewajiban bersifat hukum atau konstruktif
atau melakukan pembayaran atas nama entitas asosiasi
atau ventura bersama.
Investasi pada entitas asosiasi atau ventura bersama An investment in an associate or a joint venture is accounted
dicatat dengan menggunakan metode ekuitas sejak tanggal for using the equity method from the date on which the
saat investee menjadi entitas asosiasi atau ventura investee becomes an associate or a joint venture. Any
bersama. Setiap kelebihan biaya perolehan investasi atas excess of the cost of acquisition over the Group’s share of
bagian Grup atas nilai wajar bersih dari aset yang the net fair value of identifiable assets and liabilities of the
teridentifikasi dan liabilitas dari entitas asosiasi atau associate or a joint venture recognized at the date of
ventura bersama yang diakui pada tanggal akuisisi, diakui acquisition, is recognized as goodwill, which is included
sebagai goodwill. Goodwill termasuk dalam jumlah tercatat within the carrying amount of the investment. Any excess of
investasi, dan diuji penurunan nilainya sebagai bagian dari the Group’s share of the net fair value of the identifiable
investasi. Setiap kelebihan kepemilikan Grup dari nilai assets and liabilities over the cost of acquisition, after
wajar bersih aset yang teridentifikasi dan liabilitas atas reassessment, is recognized immediately in profit or loss in
biaya perolehan investasi, sesudah pengujian kembali the period in which the investment is acquired.
segera diakui di dalam laba rugi pada periode diperolehnya
investasinya.
Persyaratan dalam PSAK 236 Penurunan Nilai Aset The requirements of SFAS 236 Impairment of Assets (“SFAS
(“PSAK 236”), diterapkan untuk menentukan apakah perlu 236”) are applied to determine whether it is necessary to
untuk mengakui setiap penurunan nilai sehubungan recognize any impairment loss with respect to the Group’s
dengan investasi pada entitas asosiasi atau ventura investment in an associate or a joint venture.
bersama.
Grup menghentikan penggunaan metode ekuitas sejak The Group discontinues the use of the equity method from
tanggal saat investasinya berhenti menjadi investasi pada the date when the investment ceases to be an associate or a
entitas asosiasi atau ventura bersama atau ketika investasi joint venture, or when the investment is classified as held for
diklasifikasi sebagai dimiliki untuk dijual. Ketika Grup sale. When the Group retains an interest in the former
mempertahankan kepemilikan dalam entitas yang associate or joint venture and the retained interest is a
sebelumnya merupakan entitas asosiasi atau ventura financial asset, the Group measures any retained investment
bersama dan sisa investasi tersebut merupakan aset at fair value at that date and the fair value is regarded as its
keuangan, Grup mengukur setiap sisa investasi pada nilai fair value on initial recognition in accordance with SFAS 109.
wajar pada tanggal tersebut dan nilai wajar tersebut
dianggap sebagai nilai wajar pada saat pengakuan awal
sesuai dengan PSAK 109.
23
Page 186
PT WIDODO MAKMUR UNGGAS Tbk PT WIDODO MAKMUR UNGGAS Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN CONSOLIDATED NOTES TO THE
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 As of December 31, 2025
Serta untuk tahun yang berakhir pada tanggal tersebut And for the year then ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
3. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG SIGNIFIKAN 3. SUMMARY OF SIGNIFICANT ACCOUNTING POLICIES
(LANJUTAN) (CONTINUED)
k. Investasi pada entitas asosiasi dan ventura bersama k. Investments in associates and joint ventures (Continued)
(Lanjutan)
Selisih antara jumlah tercatat pada asosiasi atau ventura The difference between the carrying amount of the associate
bersama pada tanggal metode ekuitas dihentikan, dan nilai or joint venture at the date the equity method was
wajar dari setiap bunga yang ditahan dan dihasilkan dari discontinued, and the fair value of any retained interest and
pelepasan sebagian kepentingan dalam asosiasi atau any proceeds from disposing of a part of interest in the
ventura bersama termasuk dalam penentuan keuntungan associate or joint venture is included in the determination of
atau kerugian pada pelepasan asosiasi atau ventura the gain or loss on disposal of the associate or joint venture.
bersama.
Selanjutnya, Grup mencatat seluruh jumlah yang In addition, the Group recorded for all amounts previously
sebelumnya telah diakui dalam penghasilan komprehensif recognized in other comprehensive income in relation to that
lain yang terkait dengan entitas asosiasi atau ventura associate or joint venture on the same basis as would be
bersama tersebut dengan menggunakan dasar perlakuan required if that associate or joint venture had directly
yang sama dengan yang disyaratkan jika entitas asosiasi disposed of the related assets or liabilities. Therefore, if a
atau ventura bersama telah melepaskan secara langsung gain or loss previously recognized in other comprehensive
aset dan liabilitas yang terkait. Seluruh jumlah yang diakui income by that associate or joint venture would be
dalam penghasilan komprehensif lain yang terkait dengan reclassified to profit or loss on the disposal of the related
entitas asosiasi atau ventura bersama direklasifikasi ke assets or liabilities, the Group reclassifies the gain or loss
laba rugi (sebagai penyesuaian reklasifikasi) pada saat from equity to profit or loss (as a reclassification adjustment)
penghentian metode ekuitas. when the equity method is discontinued.
Grup melanjutkan penerapan metode ekuitas jika investasi The Group continues to use the equity method when an
pada entitas asosiasi menjadi investasi pada ventura investment in an associate becomes an investment in a joint
bersama atau investasi pada ventura bersama menjadi venture or an investment in a joint venture becomes an
investasi pada entitas asosiasi. Tidak terdapat pengukuran investment in an associate. There is no remeasurement to
kembali ke nilai wajar pada saat perubahan kepentingan. fair value upon such changes in ownership interests.
Jika Grup mengurangi bagian kepemilikan pada entitas When the Group reduces its ownership interest in an
asosiasi atau ventura bersama tetapi Grup tetap associate or a joint venture but the Group continues to use
menerapkan metode ekuitas, Grup mereklasifikasi ke laba the equity method, the Group reclassifies to profit or loss the
rugi proporsi keuntungan atau kerugian yang telah diakui proportion of the gain or loss that had previously been
sebelumnya dalam penghasilan komprehensif lain yang recognized in other comprehensive income relating to that
terkait dengan pengurangan bagian kepemilikan (jika reduction in ownership interest (if that gain or loss would be
keuntungan atau kerugian tersebut akan direklasifikasi ke reclassified to profit or loss on the disposal of the related
laba rugi atas pelepasan aset atau liabilitas yang terkait). assets or liabilities).
Ketika Grup melakukan transaksi dengan entitas asosiasi When a Group entity transacts with an associate or a joint
atau ventura bersama, keuntungan dan kerugian yang venture, profits and losses resulting from the transactions
timbul dari transaksi dengan entitas asosiasi atau ventura with the associate or joint venture are recognized in the
bersama diakui dalam laporan keuangan konsolidasian Group’s consolidated financial statements only to the extent
Grup hanya sepanjang kepemilikan dalam entitas asosiasi of its interest in the associate or joint venture that are not
atau ventura bersama yang tidak terkait dengan Grup. related to the Group.
Grup menerapkan PSAK 109, termasuk persyaratan The Group applies SFAS 109, including the impairment
penurunan nilai, untuk kepentingan jangka panjang dalam requirements, to long-term interests in an associate or joint
entitas asosiasi atau ventura bersama ketika metode venture to which the equity method is not applied and which
ekuitas tidak diterapkan dan yang merupakan bagian dari form part of the net investment in the investee.
investasi neto pada investee.
Selanjutnya, dalam menerapkan PSAK 109 untuk Furthermore, in applying SFAS 109 to long-term interests,
kepentingan jangka panjang, Grup tidak memperhitungkan the Group does not take into account adjustments to their
penyesuaian nilai tercatat yang disyaratkan oleh PSAK 228 carrying amount required by SFAS 228 (i.e. adjustments to
(misalnya, penyesuaian nilai tercatat kepentingan jangka the carrying amount of long-term interests arising from the
panjang yang timbul dari alokasi kerugian investee atau allocation of losses of the investee or assessment of
penilaian penurunan nilai berdasarkan PSAK 228). impairment in accordance with SFAS 228).
24
Page 187
PT WIDODO MAKMUR UNGGAS Tbk PT WIDODO MAKMUR UNGGAS Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN CONSOLIDATED NOTES TO THE
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 As of December 31, 2025
Serta untuk tahun yang berakhir pada tanggal tersebut And for the year then ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
3. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG SIGNIFIKAN 3. SUMMARY OF SIGNIFICANT ACCOUNTING POLICIES
(LANJUTAN) (CONTINUED)
l. Piutang usaha l. Account receivable
Piutang usaha adalah piutang yang timbul atas penjualan/ Account receivable are receivables arising from
penyerahan jasa dari kegiatan pokok Grup. sales/deliveries of services of the of the Group.
Piutang usaha disajikan sebesar nilai bersih yang dapat In addition, the Group recorded for all amounts previously
direalisasikan yaitu sebesar nilai nominal piutang dikurangi recognized in other comprehensive income in relation to that
PPN yang diperhitungkan dan penyisihan penurunan associate or joint venture on the same basis as would be
piutang tak tertagih. Pencadangan penurunan nilai piutang required if that associate or joint venture had directly
terhadap risiko kemungkinan piutang tidak tertagih disposed of the related assets or liabilities. Therefore, if a
dilakukan dengan membentuk penyisihan penurunan gain or loss previously recognized in other comprehensive
piutang tak tertagih. income by that associate or joint venture would be
reclassified to profit or loss on the disposal of the related
m. Persediaan m. Inventory
Persediaan dinyatakan sebesar nilai yang lebih rendah Inventories are valued at the lower of cost or net realizable
antara biaya perolehan atau nilai realisasi neto. Biaya value. Cost is calculated using weightedaverage method. Net
perolehan ditentukan dengan menggunakan metode rata- realizable value is the estimated selling price in the ordinary
rata tertimbang. Nilai realisasi bersih adalah estimasi harga course of business less estimated costs of completion and
jual dalam kegiatan usaha biasa dikurangi estimasi biaya the estimated costs necessary to make the sale.
penyelesaian dan estimasi biaya yang diperlukan untuk
membuat penjualan.
n. Persediaan biologis n. Biological inventories
Persediaan biologis diukur pada saat pengakuan awal dan Biological inventories are measured at initial recognition and
pada setiap akhir periode pelaporan keuangan pada nilai at the end of each financial reportin period at fair values less
wajar dikurangi biaya untuk menjual, kecuali nilai wajar costs to sell, unless fair value cannot be measured reliably.
tidak dapat ditentukan dengan andal.
Persediaan biologis milik Grup adalah ternak sapi, ayam, The Group’s biological inventories comprise of cattle, poultry
dan ternak perairan serta produk turunan aset biologis, and aquatic livestock and biological asset derivative product,
selain hewan pembibit turunan aset biologis. other than breeding livestock biological assets.
o. Hewan pembibit turunan o. Breeding livestock
Ayam pembibit turunan Breeding chickens
Ayam pembibit turunan terdiri dari grandparent stock (ayam Breeding livestock (chickens) include grandparent stocks
nenek), yaitu ayam yang menghasilkan telur tetas untuk (chickens) which are chickens that produce hatchable eggs
parent stock (ayam induk), dan parent stock, yaitu ayam for parent stocks (chickens), and parent stocks which are
yang menghasilkan telur tetas untuk ayam niaga (final chicken that produce hatchable eggs for trade chicken
stock). Ayam pembibit turunan dapat diklasifikasikan inventories (final stock). Breeding livestock (chickens) can be
sebagai ayam yang telah menghasilkan dan ayam yang classified as productive breeding livestock and unproductive
belum menghasilkan. breeding livestock.
Ayam yang belum menghasilkan dinyatakan berdasarkan Unproductive breeding livestock are stated at acquisition cost
biaya perolehan ditambah dengan biaya yang terjadi plus accumulated growing costs. The accumulated costs of
selama masa pertumbuhan. Biaya perolehan ditambah unproductive breeding livestock are reclassified to productive
dengan akumulasi biaya yang terjadi selama masa breeding livestock at optimal production age. In general,
pertumbuhan tersebut akan direklasifikasi ke masa unproductive broiler breeding livestock reach optimal
produksi pada saat mencapai usia produksi. Pada production age after 25 weeks and unproductive layer
umumnya ayam pedaging mencapai masa produksi setelah breeding livestock reach optimal production age after 18
berumur 25 minggu dan ayam petelur mencapai masa weeks. Productive breeding livestock are stated at cost at the
produksi setelah berumur 18 minggu. Ayam yang telah time of reclassification from unproductive breeding livestock
menghasilkan dinyatakan berdasarkan biaya perolehan and are amortized over the economic egglaying lives of the
pada saat direklasifikasi dari ayam yang belum breeding livestock 25 - 64 weeks considering residual value.
menghasilkan dan dikurangi dengan biaya amortisasi ayam
yang ditentukan berdasarkan standar produksi telur tetas
selama masa produktif ayam yang bersangkutan yaitu
selama 25 - 64 minggu dengan memperhitungkan nilai
sisa.
25
Page 188
PT WIDODO MAKMUR UNGGAS Tbk PT WIDODO MAKMUR UNGGAS Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN CONSOLIDATED NOTES TO THE
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 As of December 31, 2025
Serta untuk tahun yang berakhir pada tanggal tersebut And for the year then ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
3. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG SIGNIFIKAN 3. SUMMARY OF SIGNIFICANT ACCOUNTING POLICIES
(LANJUTAN) (CONTINUED)
p. Aset real estate p. Real estate assets
Aset real estate terdiri dari tanah belum dikembangkan, Real estate assets, which consist of land not yet developed,
tanah yang sedang dikembangkan, tanah yang siap untuk land under development, land available for sale, buildings
dijual, bangunan yang sedang dikonstruksi dan bangunan under construction and building ready for sale, are
yang siap dijual, dinyatakan sebesar biaya perolehan atau inventories stated at cost or net realizable value, whichever is
nilai realisasi bersih, mana yang lebih rendah. lower.
Biaya perolehan tanah yang belum dikembangkan meliputi The cost of land not yet developed consists of
biaya pra-perolehan dan perolehan tanah. Biaya perolehan predevelopment costs and land acquisition cost. The cost of
akan dipindahkan ke tanah yang sedang dikembangkan the land not yet developed is transferred to the land under
pada saat pengembangan tanah akan dimulai. development account when the development of the land has
started.
Biaya perolehan tanah yang sedang dikembangkan The cost of land under development consists of cost of land
meliputi biaya perolehan tanah yang belum dikembangkan not yet developed, direct and indirect costs related to the
ditambah dengan biaya pengembangan langsung dan tidak development of real estate assets and borrowing costs, if
langsung yang dapat diatribusikan pada aset any. The cost of land under development is transferred to the
pengembangan real estate serta biaya pinjaman, jika ada. buildings under construction account when the development
Tanah yang sedang dikembangkan akan dipindahkan ke is completed or transferred to the land available for sale.
bangunan yang sedang dikonstruksi pada saat tanah
tersebut selesai dikembangkan atau dipindahkan ke tanah
siap untuk dijual.
Biaya aktivitas pengembangan real estate yang The real estate development cost, which are capitalized to
dikapitalisasi ke proyek pengembangan real estate adalah: the real estate development project, are:
• Biaya pra-perolehan tanah • Land pre-acquisition costs;
• Biaya perolehan tanah • Land acquisition cost;
• Biaya yang secara langsung berhubungan dengan • Project direct costs;
proyek;
• Biaya yang dapat diatribusikan pada aktivitas • Costs that are attributable to real estate development
pengembangan real estate ; dan activities; and
• Biaya penjaminan. • Borrowing costs.
Biaya yang telah dikapitalisasi ke proyek pengembangan Cost capitalized to real estate project development are
real estate dialokasikan ke setiap unit real estate dengan allocated to each real estate unit using specific identification
metode khusus. method.
Grup tetap melakukan kapitalisasi biaya ke proyek The Group capitalizes the cost of project development even if
pengembangan walaupun realisasi pendapatan masa the realization of project revenue is lower than the capitalized
depan lebih rendah dari nilai tercatat proyek. Atas project cost. However, the Group recognizes provision
perbedaan yang terjadi Grup melakukan penyisihan secara periodically for the difference that may arise. The provision is
periodik. Jumlah penyisihan tersebut akan mengurangi nilai accounted for as reduction in capitalized project costs and is
tercatat proyek dan dibebankan ke laba rugi tahun berjalan. charged to profit or loss for the year.
Pengkajian atas estimasi dan alokasi biaya dilakukan pada Estimates and cost allocation are reviewed at reporting date
setiap akhir periode pelaporan sampai proyek selesai until the project is substantially completed. If there are
secara substansial, jika terjadi perubahan mendasar Grup fundamental changes on the basis of current estimates, the
akan melakukan revisi dan realokasi biaya. Group will revise and reallocate the cost.
Beban yang diakui di laba rugi pada saat terjadinya adalah Expenses which are not related to the development of real
biaya yang tidak berhubungan dengan proyek real estate. estate are charged to profit or loss when incurred.
26
Page 189
PT WIDODO MAKMUR UNGGAS Tbk PT WIDODO MAKMUR UNGGAS Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN CONSOLIDATED NOTES TO THE
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 As of December 31, 2025
Serta untuk tahun yang berakhir pada tanggal tersebut And for the year then ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
3. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG SIGNIFIKAN 3. SUMMARY OF SIGNIFICANT ACCOUNTING POLICIES
(LANJUTAN) (CONTINUED)
q. Tanah belum dikembangkan q. Undeveloped land
Tanah belum dikembangkan merupakan tanah yang belum Land yet to be developed consist of land that has not been
dikembangkan dan dinyatakan sebesar biaya perolehan developed yet and is stated at cost or net realisable value,
atau nilai realisasi bersih mana yang lebih rendah. Biaya whichever is lower. The cost of land for development consist
perolehan tanah akan dikembangkan meliputi biaya pra- of pre- development costs and cost of the land. The cost of
perolehan dan perolehan tanah. Biaya perolehan akan land for development is transferred to the land under
dipindahkan ke tanah yang sedang dikembangkan pada development account when the development of the land has
saat pengembangan tanah akan dimulai atau dipindahkan started or is transferred to the building under construction
ke bangunan yang sedang dikonstruksi pada saat tanah account when the land is ready for development.
tersebut siap dibangun.
r. Biaya dibayar dimuka r. Prepaid expenses
Biaya dibayar di muka dibebankan pada operasi sesuai Prepaid expenses are charged to operations over the periods
dengan masa manfaat masing-masing biaya bersangkutan. benefited.
s. Aset tetap s. Fixed assets
Aset tetap kecuali tanah diakui sebesar harga perolehan Fixed assets except land are stated at cost less accumulated
dikurangi dengan akumulasi penyusutan. depreciation.
Tanah disajikan sebesar nilai wajar. Penilaian terhadap Land is shown at fair value. Valuation of land is performed by
tanah tersebut dilakukan oleh penilai independen eksternal. external independent valuers. Valuations are performed with
Penilaian atas aset tersebut dilakukan secara berkala untuk sufficient regularity to ensure that the fair value of a revalued
memastikan bahwa nilai wajar aset yang direvaluasi tidak asset does not differ materially from its carrying amount.
berbeda secara material dengan nilai tercatatnya.
Tanah tidak disusutkan Land is not depreciated.
Penyusutan dihitung dengan menggunakan metode garis Depreciation is computed using the straight-line method
lurus berdasarkan estimasi masa manfaat aset tetap based on the estimated useful life of the fixed assets as
sebagai berikut: follows:
Bangunan 20 tahun / years Building
Mesin dan peralatan 4 - 8 tahun / years Machinery and equipment
Kendaraan 4 tahun / years Vehicies
Inventaris kantor 4 tahun / years Office equipments
Biaya setelah perolehan awal diakui sebagai bagian dari Subsequent costs are included in the asset’s carrying
nilai tercatat aset atau sebagai aset yang terpisah hanya amount or recognized as a separate asset, as appropriate,
apabila kemungkinan besar Grup akan mendapatkan only when it is probable that future economic benefits
manfaat ekonomis di masa depan berkenaan dengan aset associated with the assets will flow to the Group and the cost
tersebut dan biaya perolehan aset dapat diukur dengan of the item can be measured reliably. The carrying amount of
andal. Jumlah tercatat komponen yang diganti tidak lagi the replaced part is derecognized. All other repairs and
diakui. Biaya perbaikan dan pemeliharaan dibebankan ke maintenance costs are charged to the profit or loss during
dalam laporan laba rugi selama tahun dimana biaya-biaya the financial year in which they are incurred.
tersebut terjadi.
Nilai sisa aset, masa manfaat dan metode penyusutan The asset’s residual values, useful life and depreciation
ditelaah dan jika perlu disesuaikan, pada setiap akhir method are reviewed and adjusted if appropriate, at the end
periode pelaporan. Dampak dari setiap revisi diakui dalam of each reporting period. The effects of any revisions are
laba rugi, ketika perubahan terjadi. recognized in the profit or loss, when the changes arise.
Keuntungan dan kerugian yang timbul dari pelepasan aset Gains and losses on disposals of assets are determined by
ditentukan dengan membandingkan antara penerimaan comparing the proceeds with the carrying amount and are
hasil pelepasan dan jumlah tercatat aset tersebut dan recognized in the profit or loss.
diakui di laporan laba rugi.
27
Page 190
PT WIDODO MAKMUR UNGGAS Tbk PT WIDODO MAKMUR UNGGAS Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN CONSOLIDATED NOTES TO THE
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 As of December 31, 2025
Serta untuk tahun yang berakhir pada tanggal tersebut And for the year then ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
3. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG SIGNIFIKAN 3. SUMMARY OF SIGNIFICANT ACCOUNTING POLICIES
(LANJUTAN) (CONTINUED)
s. Aset tetap (lanjutan) s. Fixed assets (continued)
Aset tetap yang sudah tidak digunakan lagi atau dijual Fixed assets that are no longer used or sold, are removed
dikeluarkan dari laporan keuangan konsolidasian. from the consolidated financial statements. Any resulting
Keuntungan atau kerugian dari pelepasan aset tetap gain or loss on disposal of fixed assets are recognized in
tersebut dibukukan dalam laporan laba rugi. profit and loss.
Aset dalam pembangunan dinyatakan sebesar biaya Assets under construction is carried at cost including
perolehan. Biaya perolehan tersebut termasuk biaya borrowing costs incurred during construction arising from
pinjaman yang terjadi selama masa pembangunan yang debts used for funding the construction. The accumulated
timbul dari utang yang digunakan untuk pembangunan aset cost will be transferred to the respective fixed assets account
tersebut. Akumulasi biaya perolehan akan dipindahkan ke when the construction is substantialy completed and ready
masing-masing aset tetap yang bersangkutan pada saat for its intended use. Depreciation is charged from the date on
selesai dan siap digunakan. Penyusutan dimulai pada saat which the assets are ready for use in the manner intended by
aset tersebut siap untuk digunakan sesuai dengan tujuan management.
yang diinginkan manajemen.
Kenaikan yang berasal dari revaluasi tanah diakui pada Any revaluation increase arising on the revaluation of land is
penghasilan komprehensif lain dan terakumulasi dalam recognized in other comprehensive income and accumulated
ekuitas pada bagian revaluasi aset tetap, kecuali in equity under gain on revaluation of fixed assets, except to
sebelumnya penurunan revaluasi atas aset yang sama the extent that it reverses a revaluation decrease, for the
pernah diakui dalam laba rugi, dalam hal ini kenaikan same asset which was previously recognized in profit or loss,
revaluasi hingga sebesar penurunan nilai aset akibat in which case the increase is credited to profit and loss to the
revaluasi tersebut, dikreditkan dalam laba rugi. Penurunan extent of the decrease previously charged. A decrease in
jumlah tercatat yang berasal dari revaluasi tanah carrying amount arising on the revaluation of such land is
dibebankan laporan laba rugi apabila penurunan tersebut charged to profit or loss to the extent that it exceeds the
melebihi saldo surplus revaluasi aset yang bersangkutan, balance, if any, held in the properties revaluation reserve
jika ada. relating to a previous revaluation of such land.
t. Goodwill t. Goodwill
Goodwill timbul atas akuisisi dari suatu bisnis yang dicatat Goodwill arising on an acquisition of a business is carried at
pada biaya perolehan yang ditetapkan pada tanggal cost as established at the date of acquisition of the business
akuisisi dari bisnis tersebut dikurangi akumulasi penurunan less accumulated impairment losses, if any.
nilai, jika ada.
Untuk tujuan uji penurunan nilai, goodwill dialokasikan For the purpose of impairment testing, goodwill is allocated
pada setiap unit penghasil kas dari Grup (atau kelompok to each of the Group’s cashgenerating units (or group of cash-
unit penghasil kas) yang diperkirakan memberikan manfaat generating units) expected to benefit from the synergies of
dari sinergi kombinasi bisnis tersebut. Unit penghasil kas the combination. A cashgenerating unit to which goodwill has
yang telah memperoleh alokasi goodwill diuji penurunan been allocated is tested for impairment annually, or more
nilainya setiap tahun, atau lebih sering jika terdapat indikasi frequently when there is an indication that the unit may be
bahwa unit penghasil kas tersebut mungkin mengalami impaired.
penurunan nilai.
Jika jumlah terpulihkan dari unit penghasil kas kurang dari If the recoverable amount of the cashgenerating unit is less
jumlah tercatatnya, rugi penurunan nilai dialokasikan than its carrying amount, the impairment loss is allocated first
pertama kali untuk mengurangi jumlah tercatat atas setiap to reduce the carrying amount of any goodwill allocated to
goodwill yang dialokasikan pada unit penghasil kas dan the unit and then to the other assets of the unit pro-rata on
kemudian ke aset lain dari unit penghasil kas secara the basis of the carrying amount of each asset in the unit.
prorata berdasarkan jumlah tercatat dari setiap aset dalam Any impairment loss for goodwill is recognized directly in
unit penghasil kas tersebut. Setiap kerugian penurunan profit or loss in the consolidated statement of profit or loss
nilai goodwill diakui secara langsung dalam laba rugi pada and other comprehensive income. An impairment loss
laporan laba rugi dan penghasilan komprehensif lain recognized for goodwill is not reversed in subsequent
konsolidasian. Rugi penurunan nilai yang diakui atas periods.
goodwill tidak dapat dibalik pada periode berikutnya.
28
Page 191
PT WIDODO MAKMUR UNGGAS Tbk PT WIDODO MAKMUR UNGGAS Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN CONSOLIDATED NOTES TO THE
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 As of December 31, 2025
Serta untuk tahun yang berakhir pada tanggal tersebut And for the year then ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
3. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG SIGNIFIKAN 3. SUMMARY OF SIGNIFICANT ACCOUNTING POLICIES
(LANJUTAN) (CONTINUED)
t. Goodwill (lanjutan) t. Goodwill (continued)
Pada pelepasan unit penghasil kas yang relevan, jumlah On disposal of the relevant cash-generating unit, the
yang dapat diatribusikan dari goodwill termasuk dalam attributable amount of goodwill is included in the
penentuan laba rugi atas pelepasan. determination of the profit or loss on disposal.
u. Penurunan nilai aset non-keuangan u. Impairtment of non-financial assets
Pada setiap akhir periode pelaporan, Grup menelaah nilai On disposal of the relevant cash-generating unit, the
tercatat aset non-keuangan untuk menentukan apakah attributable amount of goodwill is included in the
terdapat indikasi bahwa aset tersebut telah mengalami determination of the profit or loss on disposal.
penurunan nilai.
Jika terdapat indikasi tersebut, jumlah terpulihkan dari aset If any such indication exists, the recoverable amount of the
diestimasi untuk menentukan tingkat kerugian penurunan asset is estimated in order to determine the extent of the
nilai (jika ada). Bila tidak memungkinkan untuk impairment loss (if any). When it is not possible to estimate
mengestimasi jumlah terpulihkan atas suatu aset individual, the recoverable amount of an individual asset, the Group
Grup mengestimasi jumlah terpulihkan dari unit penghasil estimates the recoverable amount of the cash generating unit
kas atas aset. to which the asset belongs.
Estimasi jumlah terpulihkan adalah nilai tertinggi antara Estimated recoverable amount is the higher of fair value less
nilai wajar dikurangi biaya pelepasan dan nilai pakai. Dalam cost to sell and value in use. In assessing value in use, the
menilai nilai pakainya, estimasi arus kas masa depan estimated future cash flows are discounted to their present
didiskontokan ke nilai kini menggunakan tingkat diskonto value using a pre-tax discount rate that reflects current
sebelum pajak yang menggambarkan penilaian pasar kini market assessments of the time value of money and the risks
dari nilai waktu uang dan risiko spesifik atas aset yang specific to the asset for which the estimates of future cash
mana estimasi arus kas masa depan belum disesuaikan. flows have not been adjusted.
Jika jumlah terpulihkan dari aset non-keuangan (unit If the recoverable amount of the non-financial asset (cash
penghasil kas) lebih kecil dari nilai tercatatnya, nilai tercatat generating unit) is less than its carrying amount, the carrying
aset (unit penghasil kas) diturunkan menjadi sebesar amount of the asset (cash generating unit) is reduced to its
jumlah terpulihkan dan rugi penurunan nilai segera diakui recoverable amount and an impairment loss is recognized
dalam laba rugi kecuali aset tersebut dicatat pada jumlah immediately in profit or loss unless the relevant asset is
revaluasian, di mana kerugian penurunan nilai diperlakukan carried at revaluation amount, in which the impairment loss is
sebagai penurunan revaluasi. treated as revaluation decrease.
Apabila penurunan nilai selanjutnya dipulihkan, jumlah When an impairment loss subsequently reverses, the
tercatat aset (unit penghasil kas) ditingkatkan ke estimasi carrying amount of the asset (cash generating unit) is
yang direvisi dari jumlah terpulihkannya, namun kenaikan increased to the revised estimate of its recoverable amount,
jumlah tercatat tidak boleh melebihi jumlah tercatat yang but the increased carrying amount does not exceed the
tidak ada kerugian penurunan nilai yang diakui untuk aset carrying amount that would have been determined had no
(unit penghasil kas) pada tahun-tahun sebelumnya. impairment loss been recognized for the asset (cash
Pembalikan rugi penurunan nilai diakui segera dalam laba generating unit) in prior years. A reversal of an impairment
rugi, kecuali aset yang bersangkutan dicatat pada jumlah loss is recognized immediately in profit or loss, unless the
revaluasian, dalam hal ini pembalikan kerugian penurunan relevant asset is carried at a revalued amount, in which case
nilai diperlakukan sebagai kenaikan nilai revaluasi. the reversal of the impairment loss is treated as a revaluation
increase.
v. Sewa v. Lease
Grup sebagai penyewa The Group as lessee
Grup menilai apakah sebuah kontrak mengandung sewa, The Group assesses whether a contract is or contains a
pada tanggal insepsi kontrak. Grup mengaku aset hak- lease, at the inception of the contract. The Group recognizes
guna dan liabilitas sewa terkait sehubungan dengan a right-of-use asset and a corresponding lease liability with
seluruh kesepakatan sewa di mana Grup merupakan respect to all lease arrangements in which it is the lessee,
penyewa, kecuali untuk sewa jangkapendek (yang except for short-term leases (defined as leases with a lease
didefinisikan sebagai sewa yang memiliki masa sewa 12 term of 12 months or less) and leases of low value assets.
bulan atau kurang) dan sewa yang aset pendasarnya For these leases.
bernilai-rendah. Untuk sewa-sewa tersebut.
29
Page 192
PT WIDODO MAKMUR UNGGAS Tbk PT WIDODO MAKMUR UNGGAS Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN CONSOLIDATED NOTES TO THE
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 As of December 31, 2025
Serta untuk tahun yang berakhir pada tanggal tersebut And for the year then ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
3. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG SIGNIFIKAN 3. SUMMARY OF SIGNIFICANT ACCOUNTING POLICIES
(LANJUTAN) (CONTINUED)
v. Sewa (Lanjutan) v. Lease (Continued)
Grup sebagai penyewa (lanjutan) The Group as lessee (continued)
Grup mengakui pembayaran sewa sebagai beban operasi The Group recognizes the lease payments as an operating
secara garis lurus selama masa sewa kecuali dasar expense on a straight-line basis over the term of the lease
sistematis lainnya lebih merepresentasikan pola konsumsi unless another systematic basis is more representative of the
manfaat penyewa dari aset sewa time pattern in which economic benefits from the leased
Liabilitas sewa awalnya diukur pada nilai kini pembayaran assets are liability
The lease consumed.is initially measured at the present value of
sewa masa depan yang belum dibayarkan pada tanggal the lease payments that are not paid at the commencement
permulaan, yang didiskontokan menggunakan suku bunga date, discounted by using the rate implicit in the lease. If this
implisit dalam sewa. Jika suku bunga ini tidak dapat rate cannot be readily determined, the Group uses the
ditentukan, Grup menggunakan suku bunga pinjaman incremental borrowing rate specific to the lessee.
inkrementa khusus untuk penyewa.
Pembayaran sewa yang diperhitungkan dalam pengukuran Lease payments included in the measurement of the lease
liabilitas sewa terdiri atas: liability comprise:
• Pembayaran tetap (termasuk pembayaran tetap • Fixed lease payments (including in- substance fixed
secara substansi), dikurangi insentif sewa; payments), less any lease incentives;
• Pembayaran sewa variabel yang bergantung pada • Variable lease payments that depend on an index or
indeks atau suku bunga yang pada awalnya diukur rate, initially measured using the index or rate at the
dengan menggunakan indeks atau suku bunga pada commencement date;
tanggal permulaan;
• Jumlah yang diperkirakan akan dibayarkan oleh • The amount expected to be payable by the lessee under
penyewa dalam jaminan nilai residual; residual value guarantees;
• Harga eksekusi opsi beli jika penyewa cukup pasti • The exercise price of purchase options, if the lessee is
untuk mengeksekusi opsi tersebut; dan reasonably certain to exercise the options; and
• Pembayaran penalti karena penghentian sewa, • Payments of penalties for terminating the lease, if the
jika masa sewa merefleksikan penyewa lease term reflects the exercise of an option to terminate
mengeksekusi opsi untuk menghentikan sewa. the lease.
Liabilitas sewa disajikan sebagai pos terpisah dalam The lease liability is presented as a separate line in the
laporan posisi keuangan konsolidasian. consolidated statement of financial position.
Liabilitas sewa selanjutnya diukur dengan meningkatkan The lease liability is subsequently measured by increasing
jumlah tercatat untuk merefleksikan bunga atas liabilitas the carrying amount to reflect the interest on the lease
sewa (menggunakan metode suku bunga efektif) dan liability (using the effective interest method) and by reducing
dengan mengurangi jumlah tercatat untuk merefleksikan the carrying amount to reflect the lease payments made.
sewa yang telah dibayar.
Grup mengukur kembali liabilitas sewa (dan melakukan The Group remeasures the lease liability (and makes a
penyesuaian terkait terhadap aset hak-guna) jika: corresponding adjustment to the related right-of-use assets)
whenever:
• Terdapat perubahan dalam masa sewa atau • The lease term has changed or there is a change in the
perubahan dalam penilaian atas eksekusi opsi assessment of the exercise of a purchase option, in
pembelian, di mana liabilitas sewa diukur dengan which case the lease liability is remeasured by
mendiskontokan pembayaran sewa revisian discounting the revised lease payments using a revised
menggunakan tingkat diskonto revisian; discount rate;
• Terdapat perubahan sewa masa depan sebagai • The lease payments change due to changes in an index
akibat dari perubahan indeks atau perubahan or rate or a change in expected payment under a
perkiraan pembayaran berdasarkan nilai residual guaranteed residual value, in which cases the lease
jaminan di mana liabilitas sewa diukur kembali dengan liability is remeasured by discounting the revised lease
mendiskontokan pembayaran sewa revisian payments using the initial discount rate (unless the lease
menggunakan tingkat diskonto awal (kecuali jika payments change is due to a change in a variable and
pembayaran sewa berubah karena perubahan suku adjustable interest rate, in which case a revised discount
bunga variasi atau dapat disesuaikan, di mana tingkat rate is used); or
diskonto revisian digunakan); atau
30
Page 193
PT WIDODO MAKMUR UNGGAS Tbk PT WIDODO MAKMUR UNGGAS Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN CONSOLIDATED NOTES TO THE
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 As of December 31, 2025
Serta untuk tahun yang berakhir pada tanggal tersebut And for the year then ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
3. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG SIGNIFIKAN 3. SUMMARY OF SIGNIFICANT ACCOUNTING POLICIES
(LANJUTAN) (CONTINUED)
v. Sewa (Lanjutan) v. Lease (Continued)
Grup sebagai penyewa (lanjutan) The Group as lessee (continued)
• Kontrak sewa dimodifikasi dan modifikasi sewa tidak • A lease contract is modified and the lease modification is
dicatat sebagai sewa terpisah, di mana liabilitas sewa not accounted for as a separate lease, in which case the
diukur dengan mendiskontokan pembayaran sewa lease liability is remeasured by discounting the revised
revisian menggunakan tingkat diskonto revisian. lease payments using a revised discount rate.
Aset hak-guna terdiri dari pengukuran awal atas liabilitas The right-of-use assets comprise the initial measurements of
sewa, pembayaran sewa yang dilakukan pada saat atau the corresponding lease liability, lease payments made at or
sebelum permulaan sewa dan biaya langsung awal. Aset before the commencement day and any initial direct costs.
hak-guna selanjutnya diukur sebesar biaya dikurangi They are subsequently measured at cost less accumulated
akumulasi penyusutan dan kerugian penurunan nilai. depreciation and impairment losses.
Jika Grup dibebankan kewajiban atas biaya membongkar Whenever the Group incurs an obligation for costs to
dan memindahkan aset sewa, merestorasi tempat di mana dismantle and remove a leased asset, restore the site on
aset berada atau merestorasi aset pendasar ke kondisi which it is located or restore the underlying assets to the
yang disyaratkan oleh syarat dan ketentuan sewa, provisi conditions required by the terms and conditions of the lease,
diakui dan diukur sesuai PSAK 237. Biaya tersebut a provision is recognized and measured under SFAS 237.
diperhitungkan dalam aset hak-guna terkait, kecuali jika The costs are included in the related right-of-use asset,
biaya tersebut terjadi untuk memproduksi persediaan. unless those costs are incurred to produce inventories.
Aset hak-guna disusutkan selama periode yang lebih Right-of-use assets are depreciated over the shorter period
singkat antara masa sewa dan masa manfaat aset of lease term and useful life of the underlying assets. If a
pendasar. Jika sewa mengalihkan kepemilikan aset lease transfers ownership of the underlying assets or the
pendasar atau jika biaya perolehan aset hak-guna cost of the right- of-use assets reflects that of the Group
merefleksikan Grup akan mengeksekusi opsi beli, aset hak- expects to exercise a purchase option, the related right- of-
guna disusutkan selama masa manfaat aset pendasar. use asset is depreciated over the useful life of the underlying
Penyusutan dimulai pada tanggal permulaan sewa. assets. The depreciation starts at the commencement date of
the lease.
Aset hak-guna disajikan sebagai pos terpisah di laporan The right-of-use assets are presented as a separate line in
posisi keuangan konsolidasian. the consolidated statement of financial position.
Sewa variabel yang tidak bergantung pada indeks atau Variable rents that do not depend on an index or rate are not
suku bunga tidak diperhitungkan dalam pengukuran included in the measurements of the lease liability and the
liabilitas sewa dan aset hak- guna. Pembayaran terkait right-of-use asset. The related payments are recognized as
diakui sebagai beban dalam periode di mana peristiwa atau an expense in the period in which the event or condition that
kondisi yang memicu pembayaran tersebut terjadi dan triggers those payments occur and are included in the line
dicatat dalam pos "Beban umum dan administrasi" dalam "General and administrative expenses" in the consolidated
laporan laba rugi dan penghasilan komprehensif lain statement of profit or loss and other comprehensive income.
konsolidasian.
Sebagai cara praktis, PSAK 116 mengijinkan penyewa As a practical expedient, SFAS 116 permits a lessee not to
untuk memisahkan komponen non sewa, dan mencatat separate non-lease components, and instead account for any
masing-masing komponen sewa dan komponen non sewa lease and associated non-lease components as a single
sebagai kesepakatan sewa tunggal. Grup tidak arrangement. The Group has not used this practical
menggunakan cara praktis ini. Untuk kontrak yang memiliki expedient. For contracts that contain a lease component and
komponen sewa dan satu atau lebih sewa tambahan atau one or more additional lease or nonlease components, the
komponen non sewa, Grup mengalokasikan imbalan dalam Group allocates the consideration in the contract to each
kontrak ke setiap komponen sewa dengan dasar harga jual lease component on the basis of the relative stand-alone
relatif berdiri sendiri dari komponen sewa dan jumlah price of the lease component and the aggregate stand-alone
agregat masing-masing dari komponen non sewa. price of the non-lease components.
31
Page 194
PT WIDODO MAKMUR UNGGAS Tbk PT WIDODO MAKMUR UNGGAS Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN CONSOLIDATED NOTES TO THE
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 As of December 31, 2025
Serta untuk tahun yang berakhir pada tanggal tersebut And for the year then ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
3. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG SIGNIFIKAN 3. SUMMARY OF SIGNIFICANT ACCOUNTING POLICIES
(LANJUTAN) (CONTINUED)
v. Sewa (Lanjutan) v. Lease (Continued)
Grup sebagai pesewa The Group as lessor
Sewa di mana Grup sebagai pesewa diklasifikasikan Leases for which the Group is a lessor are classified as
sebagai sewa pembiayaan atau sewa operasi. Ketika finance or operating leases. Whenever the terms of the lease
persyaratan sewa secara substansial mengalihkan seluruh transfer substantially all the risks and rewards of ownership
risiko dan manfaat yang terkait dengan kepemilikan ke to the lessee, the contract is classified as a finance lease. All
penyewa, kontrak tersebut diklasifikasikan sebagai sewa other leases are classified as operating leases.
pembiayaan. Seluruh sewa lainnya diklasifikasikan sebagai
sewa operasi.
Ketika Grup adalah pesewa - antara, Grup mencatat sewa When the Group is an intermediate lessor, it accounts for the
utama dan subsewa sebagai dua kontrak yang terpisah. head lease and the sublease as two separate contracts. The
Subsewa diklasifikasikan sebagai sewa pembiayaan atau sublease is classified as a finance or operating lease by
sewa operasi dengan mengacu pada aset hak- guna yang reference to the right-of-use asset arising from the head
timbul dari sewa utama. lease.
Penghasilan sewa dari sewa operasi diakui secara garis Rental income from operating leases is recognized on a
lurus selama masa sewa yang relevan. Biaya langsung straight-line basis over the terms of the relevant lease. Initial
awal yang terjadi dalam menegosiasikan dan mengaturs direct costs incurred in negotiating and arranging an
ewa operasi ditambahkan ke jumlah tercatat aset sewa dan operating lease are added to the carrying amount of the
diakui secara garis lurus selama masa sewa. leased assets and recognized on a straight-line basis over
the lease term.
Dalam sewa pembiayaan, jumlah terutang oleh penyewa Amounts due from lessees under finance leases are
diakui sebagai piutang sebesar jumlah yang sama dengan recognized as receivables at the amount of the Group’s net
investasi sewa neto Grup. investment in the leases.
Pengakuan penghasilan sewa pembiayaan dialokasikan Finance lease income is allocated to accounting periods so
pada periode akuntansi yang mencerminkan suatu tingkat as to reflect a constant periodic rate of return on the Group's
pengembalian periodik yang konstan atas investasi bersih net investment outstanding in respect of the leases.
pesewa.
Ketika suatu kontrak mencakup komponen sewa dan non- When a contract includes lease and non-lease components,
sewa, Grup menerapkan PSAK 115 untuk mengalokasikan the Group applies SFAS 115 to allocate the consideration
imbalan berdasarkan kontrak bagi setiap komponen. under the contract to each component.
w. Aset tak berwujud w. Intangible assets
Biaya atas pembelian software akuntansi diakui sebagai The cost of purchase of accounting software is recognized as
aset tak berwujud dan diamortisasi selama periode atas an intangible asset and amortized over the period of land
pengakuan software akuntansi sebagimana tercantum rights as stated in the contract or economic life of the asset,
dalam kontrak atau umur ekonomis aset, mana yang lebih whichever is shorter.
pendek.
Biaya legal pengurusan hak atas tanah pada saat The legal cost of land rights upon acquisition of the land is
perolehan tanah tersebut diakui sebagai bagian dari biaya recognized as part of the cost of land under fixed asset
perolehan aset tanah pada aset tetap dan/atau properti and/or investment property.
investasi.
Biaya pembaruan atau pengurusan perpanjangan hak atas The cost of renewal or extension of legal rights on land is
tanah diakui sebagai aset tak berwujud dan diamortisasi recognized as an intangible asset and amortized over the
selama periode hak atas tanah sebagaimana tercantum period of land rights as stated in the contract or economic life
dalam kontrak atau umur ekonomis aset, mana yang lebih of the asset, whichever is shorter.
pendek.
x. Pengakuan pendapatan dan beban x. Income and expense recognition
Pada tanggal 1 Januari 2020, Grup menerapkan PSAK 115 On January 1, 2020 the Group has adopted PSAK 115
“Pendapatan dari Kontrak dengan Pelanggan” yang “Revenue from Contracts with Customers” which requires
mensyaratkan pengakuan pendapatan untuk memenuhi 5 revenue recognition to fulfill 5 (five) steps of assessment as
(lima) langkah analisis sebagai berikut: follows:
1. Identifikasi kontrak dengan pelanggan. 1 Identify contract(s) with a customer.
.
32
Page 195
PT WIDODO MAKMUR UNGGAS Tbk PT WIDODO MAKMUR UNGGAS Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN CONSOLIDATED NOTES TO THE
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 As of December 31, 2025
Serta untuk tahun yang berakhir pada tanggal tersebut And for the year then ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
3. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG SIGNIFIKAN 3. SUMMARY OF SIGNIFICANT ACCOUNTING POLICIES
(LANJUTAN) (CONTINUED)
x. Pengakuan pendapatan dan beban (Lanjutan) x. Income and expense recognition (Continued)
2. Identifikasi kewajiban pelaksanaan dalam kontrak. 2 Identify the performance obligations in the contract.
Kewajiban pelaksanaan merupakan janji-janji dalam . Performance obligations are promises in a contract to
kontrak untuk menyerahkan barang atau jasa yang transfer to a customer goods or services that are distinct.
memiliki karakteristik berbeda ke pelanggan.
3. Menetapkan harga transaksi, setelah dikurangi 3 Determine the transaction price, net of discounts,
diskon, retur, insentif penjualan dan pajak . returns, sales incentives and value added tax, which an
pertambahan nilai, yang berhak diperoleh suatu entity expects to be entitled in exchange for transferring
entitas sebagai kompensasi atas diserahkannya the promised goods or services to a customer.
barang atau jasa yang dijanjikan di kontrak.
4. Alokasi harga transaksi ke setiap kewajiban 4 Allocate the transaction price to each performance
pelaksanaan dengan menggunakan dasar harga jual . obligation on the basis of the relative stand-alone selling
berdiri sendiri relatif dari setiap barang atau jasa prices of each distinct goods or services promised in the
berbeda yang dijanjikan di kontrak. Ketika tidak dapat contract. When these are not directly observable, the
diamati secara langsung, harga jual berdiri sendiri relative standalone selling price are estimated based on
relatif diperkirakan berdasarkan biaya yang expected cost plus margin.
diharapkan ditambah marjin.
5. Pengakuan pendapatan ketika kewajiban 5 Recognize revenue when performance obligation is
pelaksanaan telah dipenuhi dengan menyerahkan . satisfied by transferring a promised goods or services to
barang atau jasa yang dijanjikan ke pelanggan (ketika a customer (which is when the customer obtains control
pelanggan telah memiliki kendali atas barang atau of those goods or services).
jasa tersebut).
Pendapatan diakui ketika Grup memenuhi kewajiban Revenue is recognized when the Group satisfies a
pelaksanaan dengan mengalihkan barang atau jasa yang performance obligation by transfering a promised good or
dijanjikan kepada pelanggan, yaitu ketika pelanggan service to the customer, which is when the customer obtains
memperoleh pengendalian atas barang atau jasa tersebut. control of the good or service. A performance obligation may
Kewajiban pelaksanaan dapat dipenuhi pada waktu tertentu be satisfied at a point in time or over time. The amount of
atau sepanjang waktu. Jumlah pendapatan yang diakui revenue recognized is the amount allocated to the satisfied
adalah jumlah yang dialokasikan untuk kewajiban performance obligation.
pelaksanaan yang dipenuhi.
Pengakuan beban Expense recognition
Beban diakui pada saat terjadinya (accrual basis) . Expenses are recognized when they are incurred (accrual
basis).
Biaya pinjaman yang dapat diatribusikan secara langsung Borrowing costs directly attributable to the acquisition,
dengan perolehan, konstruksi atau pembuatan aset construction or production of qualifying assets, which are
kualifikasian, yaitu aset yang membutuhkan waktu yang assets that necessarily take a substantial period of time to
cukup lama agar siap untuk digunakan atau dijual, get ready for their intended use or sale, are added to the cost
ditambahkan pada biaya perolehan aset tersebut, sampai of those assets, until such time as the assets are
dengan saat aset secara substansial siap untuk digunakan substantially ready for their intended use or sale.
atau dijual.
Penghasilan investasi diperoleh atas investasi sementara Investment income earned on the temporary investment of
dari pinjaman yang secara spesifik belum digunakan untuk specific borrowings pending their expenditure on qualifying
pengeluaran aset kualifikasian dikurangi dari biaya assets is deducted from the borrowing costs eligible for
pinjaman yang dikapitalisasi. capitalization.
Biaya pinjaman diakui sebagai beban pada saat terjadinya. Borrowing costs are recognized as an expense in the period
in which they are incurred.
33
Page 196
PT WIDODO MAKMUR UNGGAS Tbk PT WIDODO MAKMUR UNGGAS Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN CONSOLIDATED NOTES TO THE
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 As of December 31, 2025
Serta untuk tahun yang berakhir pada tanggal tersebut And for the year then ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
3. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG SIGNIFIKAN 3. SUMMARY OF SIGNIFICANT ACCOUNTING POLICIES
(LANJUTAN) (CONTINUED)
y. Biaya pinjaman (Lanjutan) y. Borrowing cost (Continued)
Biaya pinjaman yang dapat diatribusikan secara langsung Borrowing costs directly attributable to the acquisition,
dengan perolehan, konstruksi atau pembuatan aset construction or production of qualifying assets, which are
kualifikasian, yaitu aset yang membutuhkan waktu yang assets that necessarily take a substantial period of time to
cukup lama agar siap untuk digunakan atau dijual, get ready for their intended use or sale, are added to the cost
ditambahkan pada biaya perolehan aset tersebut, sampai of those assets, until such time as the assets are
dengan saat aset secara substansial siap untuk digunakan substantially ready for their intended use or sale.
atau dijual.
Penghasilan investasi diperoleh atas investasi sementara Investment income earned on the temporary investment of
dari pinjaman yang secara spesifik belum digunakan untuk specific borrowings pending their expenditure on qualifying
pengeluaran aset kualifikasian dikurangi dari biaya assets is deducted from the borrowing costs eligible for
pinjaman yang dikapitalisasi. Biaya pinjaman diakui capitalization.
sebagai beban pada saat terjadinya.
Biaya pinjaman diakui sebagai beban pada saat terjadinya. Borrowing costs are recognized as an expense in the period
in which they are incurred.
z. Liabilitas imbalan pasca kerja z. Post-employment benefits liabilities
Program imbalan pasti Defined benefit plan
Perusahaan mengakui kewajiban imbalan kerja yang tidak The Company recognized unfunded employee benefits
di danai sesuai dengan Peraturan Pemerintah No. 35 liability in accordance with Government Regulation No. 35
Tahun 2021 (PP 35/2021) yang menerapkan pengaturan Year 2021 (PP 35/2021) that implement the provisions of
pasal 81 dan pasal 185 (b) Undang-undang No. 6 Tahun article 81 and article 185 (b) of Law No. 6 Tahun 2023 on
2023 tentang Cipta Kerja. Job Creation (Cipta Kerja).
Pengukuran kembali terdiri dari keuntungan dan kerugian Remeasurement, comprising actuarial gains and losses, the
aktuarial, dampak perubahan pada batas atas aset (jika effect of the changes to the asset ceiling (if applicable) and
ada) dan imbal hasil atas aset program (tidak termasuk the return on plan assets (excluding interest), is reflected
bunga), yang tercermin langsung dalam laporan posisi immediately in the consolidated statement of financial
keuangan konsolidasian yang dibebankan atau dikreditkan position with a charge or credit recognized in other
diakui dalam penghasilan komprehensif lain pada periode comprehensive income in the period in which they occur in
terjadinya untuk mencerminkan aset atau liabilitas pensiun order for the net pension asset or liability recognized in the
neto yang diakui pada laporan keuangan konsolidasian consolidated statement of financial position to reflect the full
untuk mencerminkan nilai penuh dari defisit dan surplus value of the plan deficit and surplus. Remeasurement
program. Pengukuran kembali diakui dalam penghasilan recognized in other comprehensive income is reflected
komprehensif lain tercermin segera dalam saldo laba dan immediately in retained earnings and will not be reclassified
tidak akan direklasifikasi ke laba rugi. to profit or loss.
Biaya jasa lalu diakui dalam laba rugi ketika terjadi Past service cost is recognized in profit or loss when the plan
amendemen program atau kurtailmen, atau ketika amendment or curtailment occurs, or when the Company
Perusahaan mengakui biaya restrukturisasi terkait atau recognizes related restructuring costs or termination benefits,
pesangon, jika lebih dahulu. if earlier.
Bunga neto dihitung dengan menggunakan tingkat diskonto Net interest is calculated by applying the discount rate to the
terhadap liabilitas atau aset imbalan pasti neto. Biaya net defined benefit liability or asset. Defined benefit costs are
imbalan pasti dikategorikan sebagai berikut: categorized as follows:
• Biaya jasa (termasuk biaya jasa kini, biaya jasa lalu • Service cost (including current service cost, past service
serta keuntungan dan kerugian kurtailmen dan cost, as well as gains and losses on curtailments and
penyelesaian); settlements);
• Beban atau pendapatan bunga neto; • Net interest expense or income;
• Pengukuran kembali. • Remeasurement.
Perusahaan menyajikan dua komponen pertama dari biaya The Company presents the first two components of defined
imbalan pasti di laba rugi. Keuntungan dan kerugian benefit costs in profit or loss. Curtailment gains and losses
kurtailmen dicatat sebagai biaya jasa lalu. are accounted for as past service costs.
34
Page 197
PT WIDODO MAKMUR UNGGAS Tbk PT WIDODO MAKMUR UNGGAS Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN CONSOLIDATED NOTES TO THE
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 As of December 31, 2025
Serta untuk tahun yang berakhir pada tanggal tersebut And for the year then ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
3. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG SIGNIFIKAN 3. SUMMARY OF SIGNIFICANT ACCOUNTING POLICIES
(LANJUTAN) (CONTINUED)
a. Pajak penghasilan a. Income tax
Pajak saat terutang berdasarkan laba kena pajak untuk The tax currently payable is based on taxable profit to the
suatu tahun. Laba kena pajak berbeda dari laba sebelum year. Taxable profit differs from profit before tax as reported
pajak seperti yang dilaporkan dalam laporan laba rugi dan in the consolidated statement of profit or loss and other
penghasilan komprehensif lain konsolidasian karena pos comprehensive income because of items of income or
pendapatan atau beban yang dikenakan pajak atau expense that are taxable or deductible in other years and
dikurangkan pada tahun berbeda dan pos-pos yang tidak items that are never taxable or deductible.
pernah dikenakan pajak atau tidak dapat dikurangkan.
Beban pajak kini ditentukan berdasarkan laba kena pajak Current tax expense is determined based on the taxable
dalam periode yang bersangkutan yang dihitung income for the year computed using prevailing tax rates.
berdasarkan tarif pajak yang berlaku.
Pajak tangguhan diakui atas perbedaan temporer antara Deferred tax is recognized on temporary differences between
jumlah tercatat aset dan liabilitas dalam laporan keuangan the carrying amounts of assets and liabilities in the
konsolidasian dengan dasar pengenaan pajak yang consolidated financial statements and the corresponding tax
digunakan dalam perhitungan laba kena pajak. Liabilitas bases used in the computation of taxable profit. Deferred tax
pajak tangguhan umumnya diakui untuk seluruh perbedaan liabilities are generally recognized for all taxable temporary
temporer kena pajak. Aset pajak tangguhan umumnya differences. Deferred tax assets are generally recognized for
diakui untuk seluruh perbedaan temporer yang dapat all deductible temporary differences to the extent that is
dikurangkan sepanjang kemungkinan besar bahwa laba probable that taxable profits will be available against which
kena pajak akan tersedia sehingga perbedaan temporer those deductible temporary differences can be utilized. Such
dapat dimanfaatkan. Aset dan liabilitas pajak tangguhan deferred tax assets and liabilities are not recognized if the
tidak diaku jika perbedaan temporer timbul dari pengakuan temporary differences arises from the initial recognition
awal (selain dari kombinasi bisnis) dari aset dan liabilitas (other than in a business combination) of assets and
suatu transaksi yang tidak mempengaruhi laba kena pajak liabilities in a transaction that affects neither the taxable profit
atau laba akuntansi. Selain itu, liabilitas pajak tangguhan nor the accounting profit. In addition, deferred tax liabilities
tidak diakui jika perbedaan temporer timbul dari pengakuan are not recognized if the temporary differences arises from
awal goodwill. the initial recognition of goodwill.
Aset dan liabilitas pajak tangguhan diukur dengan Deferred tax assets and liabilities are measured at the tax
menggunakan tarif pajak yang diharapkan berlaku dalam rates that are expected to apply in the period in which the
periode Ketika liabilitas diselesaikan atau aset dipulihkan liability is settled or the asset realized, based on the tax rates
berdasarkan tarif pajak (dan peraturan pajak) yang telah (and tax laws) that have been enacted, or substantively
berlaku atau secara substantif telah berlaku pada akhir enacted, by the end of the reporting period.
periode pelaporan.
Pengukuran aset dan liabilitas pajak tangguhan The measurement of deferred tax assets and liabilities
mencerminkan konsekuensi pajak yang sesuai dengan reflects the tax consequences that would follow from the
cara Perusahaan memperkirakan, pada akhir periode manner in which the Company expects, at the end of the
pelaporan, untuk memulihkan atau menyelesaikan jumlah reporting period, to recover or settle the carrying amount of
tercatat aset dan liabilitasnya. their assets and liabilities.
Jumlah tercatat aset pajak tangguhan dikaji ulang pada The carrying amount of deferred tax asset is reviewed at the
akhir periode pelaporan dan dikurangi jumlah tercatatnya end of each reporting period and reduced to the extent that it
jika kemungkinan besar laba kena pajak tidak lagi tersedia is no longer probable that sufficient taxable profits will be
dalam jumlah yang memadai untuk mengkompensasikan available to allow all or part of the asset to be recovered.
sebagian atau seluruh aset pajak tangguhan tersebut.
Pajak kini dan pajak tangguhan diakui sebagai beban atau Current and deferred tax are recognized as an expense or
penghasilan dalam laba rugi periode, kecuali sepanjang income in profit or loss, except when they relate to items that
pajak penghasilan yang timbul dari transaksi atau peristiwa are recognized outside of profit or loss (whether in other
yang diakui, di luar laba rugi (baik dalam penghasilan comprehensive income or directly in equity), in which case
komprehensif lain maupun secara langsung di ekuitas), the tax is also recognized outside of profit or loss, or where
dalam hal tersebut pajak juga diakui di luar laba rugi atau they arise from the initial accounting for a business
yang timbul dari akuntansi awal kombinasi bisnis. Dalam combination. In the case of a business combination, the tax
kombinasi bisnis, pengaruh pajak termasuk dalam effect is included in the accounting for the business
akuntansi kombinasi bisnis. combination.
35
Page 198
PT WIDODO MAKMUR UNGGAS Tbk PT WIDODO MAKMUR UNGGAS Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN CONSOLIDATED NOTES TO THE
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 As of December 31, 2025
Serta untuk tahun yang berakhir pada tanggal tersebut And for the year then ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
3. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG SIGNIFIKAN 3. SUMMARY OF SIGNIFICANT ACCOUNTING POLICIES
(LANJUTAN) (CONTINUED)
a. Pajak penghasilan (Lanjutan) a. Income tax (Continued)
Aset dan liabilitas pajak tangguhan saling hapus ketika Deferred tax assets and liabilities are offset when there is
entitas memiliki hak yang dapat dipaksakan secara hukum legally enforceable right to set off current tax assets against
untuk melakukan saling hapus aset pajak kini terhadap current tax liabilities.
liabilitas pajak kini.
Ketika aset pajak tangguhan dan liabilitas pajak tangguhan When they relate to income taxes levied by the same
terkait dengan pajak penghasilan yang dikenakan oleh taxation authority on either the same taxable entity or
otoritas perpajakan yang sama atas entitas kena pajak different taxable entities when there is an intention to settle
yang sama atau entitas kena pajak yang berbeda yang its current tax assets and current tax liabilities on a net basis,
memiliki intensi untuk memulihkan aset dan liabilitas pajak or to realize the assets and settle the liabilities
kini dengan dasar neto, atau merealisasikan aset dan simultaneously, in each future period in which significant
menyelesaikan liabilitas secara bersamaan, pada setiap amounts of deferred tax liabilities or assets are expected to
periode masa depan dimana jumlah signifikan atas aset be settled or recovered.
atau liabilitas pajak tangguhan diharapkan untuk
diselesaikan atau dipulihkan.
b. Pajak final b. Final tax
Penghasilan yang telah dikenakan pajak penghasilan final, Income subject to final tax, income tax expense is recognized
beban pajaknya diakui proporsional dengan jumlah proportionally with the accounting income recognized during
pendapatan menurut akuntansi yang diakui pada tahun the year. The difference between the final amount of tax
berjalan. Selisih antara jumlah pajak final yang terutang payable and the amount charged as current tax in the
dengan jumlah yang dibebankan sebagai pajak kini pada statement of comprehensive income, is recognized as
perhitungan laba rugi komprehensif, diakui sebagai pajak prepaid tax or tax debt. Differences in carrying value of
dibayar di muka atau utang pajak. Perbedaan nilai tercatat assets and liabilities related to final tax bases are not
aset dan liabilitas yang berhubungan dengan pajak final recognized as deferred tax assets or liabilities.
dengan dasar pengenaan pajaknya tidak diakui sebagai
aset atau liabilitas pajak tangguhan.
c. Segmen operasi c. Operating segment
Segmen operasi diidentifikasi berdasarkan laporan internal Operating segments to be identified on the basis of internal
mengenai komponen dari Perusahaan yang secara regular reports about components of the Company that are regularly
direviu oleh “pengambil keputusan operasional” dalam reviewed by the chief “operating decision maker” in order to
rangka mengalokasikan sumber daya dan menilai kinerja allocate resources to the segments and to assess their
segmen operasi. performances.
Segmen operasi adalah suatu komponen dari entitas: An operating segment is a component of an entity:
a) Yang terlibat dalam aktivitas bisnis yang mana a That engages in business activities from which it may
memperoleh pendapatan dan menimbulkan beban ) earns revenue and incurred expenses (including
(termasuk pendapatan dan beban terkait dengan revenue and expenses relating to the transaction with
transaksi dengan komponen lain dari entitas yang other components of the same entity);
sama);
b) Yang hasil operasinya dikaji ulang secara regular oleh b Whose operating results are reviewed regularly by the
pengambil keputusan operasional untuk membuat ) entity‟s chief operating decision maker to make decision
keputusan tentang sumber daya yang dialokasikan about resources to be allocated to the segments and
pada segmen tersebut dan menilai kinerjanya; dan assess its performance; and
d. Peristiwa setelah periode pelaporan d. Event after the reporting period
Peristiwa setelah periode pelaporan menyajikan bukti Events after the reporting period presents evidence of
kondisi yang terjadi pada akhir periode pelaporan (peristiwa conditions that occur at the end of the reporting period
penyesuaian) yang dicerminkan di dalam laporan keuangan (adjusting events) are reflected in the consolidated financial
konsolidasian. Peristiwa setelah periode pelaporan yang statements. Events after the reporting period which are not
bukan merupakan peristiwa penyesuaian, diungkapkan di adjusting events are disclosed in the consolidated notes to
dalam catatan atas laporan keuangan konsolidasian bila the financial statements when material.
material.
36
Page 199
PT WIDODO MAKMUR UNGGAS Tbk PT WIDODO MAKMUR UNGGAS Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN CONSOLIDATED NOTES TO THE
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 As of December 31, 2025
Serta untuk tahun yang berakhir pada tanggal tersebut And for the year then ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
4. PERTIMBANGAN KRITIS AKUNTANSI DAN SUMBER 4. CRITICAL ACCOUNTING JUDGMENTS AND KEY SOURCES
UTAMA KETIDAKPASTIAN ESTIMASI OF ESTIMATION UNCERTAINTY
Dalam penerapan kebijakan akuntansi Grup, yang dijelaskan In the application of the Group’s accounting policies, which are
dalam Catatan 3, direksi diwajibkan untuk membuat described in Note 3, the directors are required to make
pertimbangan, estimasi dan asumsi tentang jumlah tercatat judgments, estimates and assumptions about the carrying
aset dan liabilitas yang tidak tersedia dari sumber lain. Estimasi amounts of assets and liabilities that are not readily apparent
dan asumsi yang terkait didasarkan pada pengalaman historis from other sources. The estimates and associated assumptions
dan faktor-faktor lain yang dianggap relevan. Hasil aktualnya are based on historical experience and other factors that are
mungkin berbeda dari estimasi tersebut. considered to be relevant. Actual results may differ from these
estimates.
Estimasi dan asumsi yang mendasari ditelaah secara The estimates and underlying assumptions are reviewed on an
berkelanjutan. Revisi estimasi akuntansi diakui dalam periode ongoing basis. Revisions to accounting estimates are
dimana estimasi tersebut direvisi jika revisi hanya recognized in the period which the estimate is revised if the
mempengaruhi periode tersebut, atau pada periode revisi dan revision affects only that period, or in the period of the revision
periode masa depan jika revisi mempengaruhi periode saat ini and future periods if the revision affects both current and future
dan masa depan. periods.
Pertimbangan kritis dalam penerapan kebijakan akuntansi Critical judgments in applying accounting policies
Di bawah ini adalah pertimbangan kritis, selain dari estimasi Below are the critical judgments, apart from those involving
yang telah diatur, dimana direksi telah membuat suatu proses estimations, that the directors have made in the process of
penerapan kebijakan akuntansi Grup dan memiliki pengaruh applying the Group’s accounting policies and that have the most
paling signifikan terhadap jumlah yang diakui dalam laporan significant effect on the amounts recognized in consolidated
keuangan konsolidasian. financial statetements.
Kebijakan akuntansi, perubahan estimasi akuntansi dan Accounting policies, changes in accounting estimates and errors
kesalahan sesuai PSAK 208 according to SFAS 208
Kesalahan periode sebelumnya adalah kelalaian untuk The error of the previous period is the omission to include, and
mencantumkan, dan kesalahan dalam mencatat, dalam errors in the records, in the entity’s financial statements for one
laporan keuangan entitas untuk satu atau lebih periode or more prior periods arising from a failure to use, or misuse
sebelumnya yang timbul dari kegagalan untuk menggunakan, reliable information that:
atau kesalahan penggunaan, informasi andal yang:
- Tersedia ketika penyelesaian laporan keuangan untuk - Available when the completion of the financial statement for
periode tersebut; dan such period; and
- Secara rasional diharapkan dapat diperoleh dan - Rationally expected to be obtained and used in the
dipergunakan dalam penyusunan dan penyajian laporan preparation and presentation of financial statement. Such
keuangan. Kesalahan tersebut termasuk dampak errors include the impact of errors of mathematical
kesalahan perhitungan matematis, kesalahan penerapan calculations, error of the application of the accounting policy,
kebijakan akuntansi, kekeliruan atau kesalahan error or misinterpretation of facts and fraud.
interprestasi fakta, dan kecurangan.
Penerapan suatu pengaturan adalah tidak praktis ketika entitas The adoption of an arrangement is not practical when the
tidak dapat menerapkannya setelah seluruh usaha yang entity cannot apply it after the whole rational business done.
rasional dilakukan. Untuk suatu periode sebelumnya tertentu, For a period previously specified, it is not practical to apply a
tidak praktis untuk menerapkan suatu perubahan kebijakan change in accounting policy retrospectively or serves or
akuntansi secara retrospektif atau menyajikan atau penyajian restatement of the retrospective to correct an error if:
kembali retrospektif untuk mengoreksi kesalahan jika:
- Dampak penerapan retrospektif atau penyajian kembali - The impact of application of retrospective or restatement
retrospektif tidak dapat ditentukan; of the retrospective can not be done;
- Penerapan retrospektif atau penyajian kembali retrospektif - The application of retrospective or restatement of the
memerlukan asumsi mengenai maksud manajemen yang retrospective requires an assumption about the intent of
ada pada periode sebelumnya tersebut; atau management that exist in the previous period; or
37
Page 200
PT WIDODO MAKMUR UNGGAS Tbk PT WIDODO MAKMUR UNGGAS Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN CONSOLIDATED NOTES TO THE
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 As of December 31, 2025
Serta untuk tahun yang berakhir pada tanggal tersebut And for the year then ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
4. PERTIMBANGAN KRITIS AKUNTANSI DAN SUMBER 4. CRITICAL ACCOUNTING JUDGMENTS AND KEY SOURCES
UTAMA KETIDAKPASTIAN ESTIMASI (LANJUTAN) OF ESTIMATION UNCERTAINTY (CONTINUED)
Pertimbangan kritis dalam penerapan kebijakan akuntansi Critical judgments in applying accounting policies
(Lanjutan) (Continued)
- Penerapan retrospektif atau penyajian kembali retrospektif - The application of retrospective or restatement of the
memerlukan estimasi signifikan atas jumlah dan tidak retrospective requires significant estimates on the
mungkin untuk membedakan secara amount and it is impossible to distinguish objectively
obyektif informasi mengenai estimasi yang: information about the estimation:
1. Menyediakan bukti atas keadaan yang ada pada 1. Provides evidence of circumstances that existed
tanggal disaat jumlah tersebut diakui, diukur atau on the date when such amounts recognized,
diungkapkan; dan measured or disclosed; and
2. Tersedia ketika laporan keuangan periode 2. Available when the financial statement of the
sebelumnya diselesaikan dengan informasi lain. previous period is resolved with other
information.
Estimasi dan asumsi yang mendasari ditelaah secara The estimates and underlying assumptions are reviewed on
berkelanjutan. Revisi estimasi akuntansi diakui dalam periode an ongoing basis. Revisions to accounting estimates are
dimana estimasi tersebut direvisi jika revisi hanya recognized in the period which the estimate is revised if the
mempengaruhi periode tersebut, atau pada periode revisi dan revision affects only that period, or in the period of the
periode masa depan jika revisi mempengaruhi periode saat ini revision and future periods if the revision affects both current
dan masa depan. and future periods.
Di bawah ini adalah pertimbangan kritis, selain dari estimasi Below are the critical judgments, apart from those involving
yang telah diatur, dimana direksi telah membuat suatu proses estimations, that the directors have made in the process of
penerapan kebijakan akuntansi Grup dan memiliki pengaruh applying the Group’s accounting policies and that have the
paling signifikan terhadap jumlah yang diakui dalam laporan most significant effect on the amounts recognized in
keuangan konsolidasian. consolidated financial statetements.
Kebijakan akuntansi, perubahan estimasi akuntansi dan Accounting policies, changes in accounting estimates and
kesalahan sesuai PSAK 208 errors according to SFAS 208
Kesalahan periode sebelumnya adalah kelalaian untuk The error of the previous period is the omission to include,
mencantumkan, dan kesalahan dalam mencatat, dalam and errors in the records, in the entity’s financial statements
laporan keuangan entitas untuk satu atau lebih periode for one or more prior periods arising from a failure to use, or
sebelumnya yang timbul dari kegagalan untuk menggunakan, misuse reliable information that:
atau kesalahan penggunaan, informasi andal yang:
- Tersedia ketika penyelesaian laporan keuangan untuk - Available when the completion of the financial statement
periode tersebut; dan for such period; and
- Secara rasional diharapkan dapat diperoleh dan - Rationally expected to be obtained and used in the
dipergunakan dalam penyusunan dan penyajian laporan preparation and presentation of financial statement.
keuangan. Kesalahan tersebut termasuk dampak Such errors include the impact of errors of mathematical
kesalahan perhitungan matematis, kesalahan penerapan calculations, error of the application of the accounting
kebijakan akuntansi, kekeliruan atau kesalahan policy, error or misinterpretation of facts and fraud.
interprestasi fakta, dan kecurangan.
Penerapan suatu pengaturan adalah tidak praktis ketika entitas The adoption of an arrangement is not practical when the
tidak dapat menerapkannya setelah seluruh usaha yang entity cannot apply it after the whole rational business done.
rasional dilakukan. Untuk suatu periode sebelumnya tertentu, For a period previously specified, it is not practical to apply a
tidak praktis untuk menerapkan suatu perubahan kebijakan change in accounting policy retrospectively or serves or
akuntansi secara retrospektif atau menyajikan atau penyajian restatement of the retrospective to correct an error if:
kembali retrospektif untuk mengoreksi kesalahan jika:
- Dampak penerapan retrospektif atau penyajian kembali - The impact of application of retrospective or restatement
retrospektif tidak dapat ditentukan; of the retrospective can not be done;
- Penerapan retrospektif atau penyajian kembali retrospektif - The application of retrospective or restatement of the
memerlukan asumsi mengenai maksud manajemen yang retrospective requires an assumption about the intent of
ada pada periode sebelumnya tersebut; atau management that exist in the previous period; or
38
Page 201
PT WIDODO MAKMUR UNGGAS Tbk PT WIDODO MAKMUR UNGGAS Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN CONSOLIDATED NOTES TO THE
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 As of December 31, 2025
Serta untuk tahun yang berakhir pada tanggal tersebut And for the year then ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
4. PERTIMBANGAN KRITIS AKUNTANSI DAN SUMBER 4. CRITICAL ACCOUNTING JUDGMENTS AND KEY SOURCES
UTAMA KETIDAKPASTIAN ESTIMASI (LANJUTAN) OF ESTIMATION UNCERTAINTY (CONTINUED)
Pertimbangan kritis dalam penerapan kebijakan akuntansi Critical judgments in applying accounting policies
(Lanjutan) (Continued)
- Penerapan retrospektif atau penyajian kembali retrospektif - The application of retrospective or restatement of the
memerlukan estimasi signifikan atas jumlah dan tidak retrospective requires significant estimates on the
mungkin untuk membedakan secara obyektif informasi amount and it is impossible to distinguish objectively
mengenai estimasi yang: information about the estimation:
1. Menyediakan bukti atas keadaan yang ada pada 1. Provides evidence of circumstances that existed
tanggal disaat jumlah tersebut diakui, diukur atau on the date when such amounts recognized,
diungkapkan; dan measured or disclosed; and
2. Tersedia ketika laporan keuangan periode 2. Available when the financial statement of the
sebelumnya diselesaikan dengan informasi lain. previous period is resolved with other
information.
Klasifikasi instrumen keuangan Classification of financial instrument
Perusahaan menentukan klasifikasi aset dan liabilitas tertentu The Company determines the classification of certain assets and
sebagai aset keuangan dan liabilitas keuangan dengan menilai liabilities as financial assets and financial liabilities by assessing
apakah aset dan liabilitas tersebut memenuhi definisi yang whether these assets and liabilities meet the definitions set out
ditetapkan dalam PSAK 109. Aset keuangan dan liabilitas in SFAS 109. Financial assets and financial liabilities are
keuangan dicatat sesuai dengan kebijakan akuntansi recorded in accordance with our accounting policies.
Perusahaan.
Aset keuangan yang tidak memiliki kuotasi harga di pasar aktif Financial assets that does not have price quotation in active
market
Perusahaan mengklasifikasikan aset keuangan dengan The Company classifies the financial asset by evaluating, among
mengevaluasi, antara lain, apakah aset tersebut memiliki atau other things, whether the asset has or does not have a quoted
tidak memiliki kuotasi harga di pasar yang aktif. Evaluasi price in an active market. The evaluation also includes whether
tersebut juga mencakup apakah kuotasi harga suatu aset the price quotation of an actively marketed financial asset is a
keuangan dipasar yang aktif, merupakan kuotasi harga yang regularly available price quote,
tersedia secara reguler,
Sumber utama ketidakpastian estimasi Key sources of estimation uncertainty
Asumsi utama mengenai masa depan dan sumber utama The key assumptions concerning future and other key sources of
ketidakpastian estimasi lainnya pada akhir periode pelaporan, estimation uncertainty at the end of the reporting period that may
yang memiliki risiko signifikan yang dapat mengakibatkan have a significant risk of causing a material adjustment to the
penyesuaian material terhadap jumlah tercatat aset dan carrying amounts of assets and liabilities within the next financial
liabilitas dalam periode pelaporan berikutnya dijelaskan period are discussed below:
dibawah ini:
Penilaian instrumen keuangan Valuation of financial instrument
Standar Akuntansi Keuangan di Indonesia mensyaratkan Indonesian Financial Accounting Standards require
pengukuran aset keuangan dan liabilitas keuangan tertentu measurement of certain financial assets and liabilities at fair
pada nilai wajarnya, dan penyajian ini mengharuskan values, and the disclosure requires the use of estimates.
penggunaan estimasi. Komponen pengukuran nilai wajar yang Significant component of fair value measurement is determined
signifikan ditentukan berdasarkan bukti-bukti obyektif yang based on verifiable objective evidence (i.e. foreign exchange
dapat diverifikasi (seperti nilai tukar, suku bunga), sedangkan rate, interest rate), while timing and amount of changes in fair
saat dan besaran perubahan nilai wajar dapat menjadi berbeda value might differ due to different valuation method used.
karena penggunaan metode penilaian yang berbeda.
Taksiran masa manfaat ekonomis aset tetap Estimated useful life of fixed assets
Masa manfaat setiap aset tetap Grup ditentukan berdasarkan The useful life of each item of the Group’s fixed assets are
kegunaan yang diharapkan dari aset tersebut. Estimasi ini estimated based on the period over which the asset is expected
ditentukan berdasarkan evaluasi teknis internal dan to be available for use.
pengalaman atas aset sejenis.
39
Page 202
PT WIDODO MAKMUR UNGGAS Tbk PT WIDODO MAKMUR UNGGAS Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN CONSOLIDATED NOTES TO THE
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 As of December 31, 2025
Serta untuk tahun yang berakhir pada tanggal tersebut And for the year then ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
4. PERTIMBANGAN KRITIS AKUNTANSI DAN SUMBER 4. CRITICAL ACCOUNTING JUDGMENTS AND KEY SOURCES
UTAMA KETIDAKPASTIAN ESTIMASI (LANJUTAN) OF ESTIMATION UNCERTAINTY (CONTINUED)
Sumber utama ketidakpastian estimasi (Lanjutan) Key sources of estimation uncertainty (Continued)
Taksiran masa manfaat ekonomis aset tetap (lanjutan) Estimated useful life of fixed assets (continued)
Masa manfaat setiap aset tetap Grup ditentukan berdasarkan The useful life of each item of the Group’s fixed assets are
kegunaan yang diharapkan dari aset tersebut. Estimasi ini estimated based on the period over which the asset is expected
ditentukan berdasarkan evaluasi teknis internal dan to be available for use. Such estimation is based on internal
pengalaman atas aset sejenis. Masa manfaat setiap aset technical evaluation and experience with similar assets. The
direviu secara periodik dan disesuaikan apabila prakiraan estimated useful life of each asset is reviewed periodically and
berbeda dengan estimasi sebelumnya karena keausan, updated if expectations differ from previous estimates due to
keusangan teknis dan komersial, hukum atau keterbatasan physical wear and tear, technical or commercial obsolescence
lainnya atas pemakaian aset. Namun terdapat kemungkinan and legal or other limits on the use of the asset. It is possible,
bahwa hasil operasi dimasa mendatang dapat dipengaruhi however, that future results of operations could be materially
secara signifikan oleh perubahan atas jumlah serta periode affected by changes in the amounts and timing of recorded
pencatatan biaya yang diakibatkan karena perubahan faktor expenses brought about by changes in the factors mentioned
yang disebutkan di atas. above.
Perubahan masa manfaat aset tetap dapat mempengaruhi A change in the estimated useful life of any item of fixed assets
jumlah biaya penyusutan yang diakui dan penurunan nilai would affect the recorded depreciation expense and decrease in
tercatat aset tersebut. the carrying amounts of these assets.
Nilai tercatat aset tetap diungkapkan dalam Catatan 12. The carrying amounts of fixed assets are disclosed in Note 12.
Nilai wajar aset biologis Fair value of biological assets
Aset biologis diukur pada nilai wajar dikurangi biaya untuk Biological assets are measured at fair value less cost to sell. The
menjual. Nilai wajar diukur berdasarkan pendekatan nilai pasar fair value is measured based on market or income approach
atau pendapatan kecuali tidak dapat ditentukan dengan andal unless cannot be measured reliably use cost approach
sehingga menggunakan pendekatan biaya (sering disebut (frequently referred to as current replacement cost). Any
sebagai biaya penggantian saat ini). Setiap perubahan dalam changes on the estimation may effect the fair value of the
estimasi dapat berdampak pada nilai wajar aset biologis secara biological assets significantly.
signifikan.
Manfaat karyawan Employee benefits
Penentuan liabilitas imbalan pasca kerja tergantung pada The determination of post-employment benefits liabilities is
pemilihan asumsi tertentu yang digunakan oleh aktuaris dalam depends on selection of certain assumptions used by actuaries
menghitung jumlah liabilitas tersebut. Asumsi tersebut in calculating such amounts. Those assumptions include among
termasuk antara lain tingkat diskonto dan tingkat kenaikan gaji. others, discount rate and rate of salary increase. Actual
Realisasi aktual yang berbeda dari asumsi Grup akibatnya realizations that differ from the Group’s assumptions affect the
akan berpengaruh terhadap jumlah biaya yang diakui di laba amount of expenses recognized in profit or loss and other
rugi dan penghasilan komprehensif lain serta liabilitas yang comprehensive income, and liability recorded in the future
diakui di masa mendatang. Walaupun asumsi Grup dianggap periods. Eventhough the Group’s assumptions are believed that
tepat dan wajar, namun perubahan signifikan pada they are accurate and reasonable, significant differences in
kenyataannya atau perubahan signifikan dalam asumsi yang actual results or significant changes in assumptions used, may
digunakan dapat berpengaruh secara signifikan terhadap significantly affect the Group’s post- employment benefit
liabilitas imbalan pasca kerja Grup. Nilai tercatat liabilitas liabilities. The carrying amounts of post-employment benefits
imbalan pasca kerja diungkapkan dalam Catatan 21. liabilities are disclosed in Note 21.
Aset pajak tangguhan Deferred tax assets
Aset pajak tangguhan diakui untuk semua perbedaan temporer Deferred tax assets are recognized for all temporary differences
antara nilai tercatat aset dan liabilitas pada laporan keuangan between the consolidation financial statements carrying amounts
konsolidasi dengan dasar pengenaan pajak jika kemungkinan of existing assets and liabilities and their respective taxes bases
besar jumlah laba kena pajak akan memadai untuk to the extent that it is probable that taxable profit will be available
pemanfaatan perbedaan temporer yang diakui. Estimasi against which the temporary differences can be utilized.
manajemen yang signifikan diperlukan untuk menentukan Significant management estimates are required to determine the
jumlah aset pajak tangguhan yang diakui berdasarkan amount of deferred tax assets that can be recognized, based
kemungkinan waktu terealisasinya dan jumlah laba kena pajak upon the likely timing and the level of future taxable profits
pada masa mendatang serta strategi perencanaan pajak masa together with future tax planning strategies.
depan.
40
Page 203
PT WIDODO MAKMUR UNGGAS Tbk PT WIDODO MAKMUR UNGGAS Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN CONSOLIDATED NOTES TO THE
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 As of December 31, 2025
Serta untuk tahun yang berakhir pada tanggal tersebut And for the year then ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
4. PERTIMBANGAN KRITIS AKUNTANSI DAN SUMBER 4. CRITICAL ACCOUNTING JUDGMENTS AND KEY SOURCES
UTAMA KETIDAKPASTIAN ESTIMASI (LANJUTAN) OF ESTIMATION UNCERTAINTY (CONTINUED)
Sumber utama ketidakpastian estimasi (Lanjutan) Key sources of estimation uncertainty (Continued)
Cadangan kerugian penurunan nilai aset keuangan Allowance for impairment losses on financial assets
Cadangan kerugian penurunan nilai pinjaman yang diberikan Allowance for impairment losses on loans and receivables is
dan pemeliharaan piutang pada jumlah yang menurut maintained at the amounts which management believes is
manajemen adalah memadai untuk menutup kemungkinan adequate to cover possible uncollectible financial assets. At
tidak tertagihnya aset keuangan. Pada setiap tanggal laporan each consolidated statement of financial position date, the
posisi keuangan konsolidasian, Perusahaan secara spesifik Company specifically examines whether there is objective
menelaah apakah telah terdapat bukti obyektif bahwa suatu evidence that a financial asset has been impaired (uncollectible).
aset keuangan telah mengalami penurunan nilai (tidak
tertagih).
Penyisihan yang dibentuk adalah berdasarkan pengalaman The allowance established is based on past billing experience
penagihan masa lalu dan faktor-faktor lainnya yang mungkin and other factors that may affect the collectibility, including the
mempengaruhi kolektibilitas, antara lain kemungkinan kesulitan possibility of significant liquidity difficulties or financial difficulties
likuiditas atau kesulitan keuangan yang signifikan yang dialami experienced by the debtor or significant postponement of
oleh debitur atau penundaan pembayaran yang signifikan. payments.
Jika terdapat bukti obyektif penurunan nilai, maka saat dan If there is objective evidence of impairment, then the time and
besaran jumlah yang dapat ditagih diestimasi berdasarkan amount of the billable amount is estimated based on past loss
pengalaman kerugian masa lalu. Cadangan kerugian experience. Allowance for impairment losses is provided for
penurunan nilai dibentuk atas akun-akun yang diidentifikasi accounts that have been specifically identified as impaired.
secara spesifik telah mengalami penurunan nilai. Akun Loans and receivables account are writte off under
pinjaman yang diberikan dan piutang dihapusbukukan management's decree that the financial asset is not collectible or
berdasarkan keputusan manajemen bahwa aset keuangan realizable in spite of all actions and actions taken. An evaluation
tersebut tidak dapat ditagih atau direalisasi meskipun segala of receivables, which aims to identify the amount of reserves to
cara dan tindakan telah dilaksanakan. Suatu evaluasi atas be established, is carried out periodically throughout the year.
piutang, yang bertujuan untuk mengidentifikasi jumlah Therefore, the time and amount of the allowance for impairment
cadangan yang harus dibentuk, dilakukan secara berkala losses recorded in each period may differ depending on the
sepanjang tahun. Oleh karena itu, saat dan besaran jumlah considerations and estimates used.
cadangan kerugian penurunan nilai yang tercatat pada setiap
periode dapat berbeda tergantung pada pertimbangan dan
estimasi yang digunakan.
41
Page 204
PT WIDODO MAKMUR UNGGAS Tbk PT WIDODO MAKMUR UNGGAS Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN CONSOLIDATED NOTES TO THE0
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 As of December 31, 2025
Serta untuk tahun yang berakhir pada tanggal tersebut And for the year then ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
5. KAS DAN SETARA KAS 5. CASH AND CASH EQUIVALENTS
Akun ini terdiri dari : This account consist of:
2025 2024
Kas - Rupiah 90.952.216 53.147.182 Cash - Rupiah
Bank Banks
PT Bank Mandiri (Persero) Tbk 808.155.136 801.809.178 PT Bank Mandiri (Persero) Tbk
PT Bank Rakyat Indonesia 630.056.964 114.109.308 PT Bank Rakyat Indonesia
(Persero) Tbk (Persero) Tbk
PT Bank Negara Indonesia 152.406.803 152.981.803 PT Bank Negara Indonesia
(Persero) Tbk (Persero) Tbk
PT Bank Central Asia Tbk 29.516.325 17.764.086 PT Bank Central Asia Tbk
PT Bank DKI 18.674.418 18.904.418 PT Bank DKI
PT Bank Woori Saudara Indonesia 7.356.927 7.466.927 PT Bank Woori Saudara Indonesia
PT Bank Mega Tbk 5.862.358 6.426.188 PT Bank Mega Tbk
PT Bank Pembangunan Daerah 3.414.872 4.439.872 PT Bank Pembangunan Daerah
Jawa Timur Tbk Jawa Timur Tbk
PT Bank Tabungan Negara (Persero) Tbk 1.449.327 1.220.472 PT Bank Tabungan Negara (Persero) Tbk
Jumlah kas dan setara kas 1.747.845.345 1.178.269.434 Total cash and cash equivalents
Klasifikasi sifat hubungan dengan pihak bank diatas seluruhnya The classification of the nature of the relationship with the
merupakan hubungan dengan pihak ketiga. bank above are all relationships with third parties.
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, saldo kas dan setara As at December 31, 2025 and 2024, cash and equivalents
kas termasuk giro masing-masing sebesar Rp 1.747.845.345 balances includes demand deposits of RP 1.747.845.345
dan Rp 1.178.269.434 tidak digunakan sebagai jaminan. and Rp 1.178.269.434 respectively, that are not as warranty.
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 tidak terdapat kas di As at December 31, 2025 and 2024 there are no restricted
bank yang dibatasi penggunaannya. cash in bank balance.
6. ASET KEUANGAN LANCAR LAINNYA 6. OTHER CURRENT FINANCIAL ASSETS
Akun ini terdiri dari : This account consist of:
2025 2024
Jaminan 21.985.170.000 21.985.170.000 Guarantee
Jumlah 21.985.170.000 21.985.170.000 Total
Jaminan merupakan dana marginal deposit yang ditempatkan Guarantee represents marginal deposit fund that is placed in
dalam rekening bersama di PT Bank Woori Saudara Indonesia a joint account at PT Bank Woori Saudara Indonesia. The
1906 Tbk. Marginal deposit merupakan jaminan atas fasilitas Marginal Deposit is a deposit for SKBDN facilities obtained
SKBDN yang diterima oleh Perusahaan dari PT Bank Woori by the Company from PT Bank Woori Saudara Indonesia
Saudara Indonesia 1906 Tbk. terkait dengan pembelian bahan 1906 Tbk transaction related to the purchase of raw
baku dan mesin, per 31 Desember 2025 dan 2024 (Lihat Catatan materials and hatchery machine, as at December 31, 2025
17 dan 19). and 2024 (See Note 17 and 19).
42
Page 205
PT WIDODO MAKMUR UNGGAS Tbk PT WIDODO MAKMUR UNGGAS Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN CONSOLIDATED NOTES TO THE0
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 As of December 31, 2025
Serta untuk tahun yang berakhir pada tanggal tersebut And for the year then ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
7. PIUTANG USAHA 7. ACCOUNT RECEIVABLES
Rincian piutang usaha berdasarkan pelanggan, adalah sebagai The details of account receivables based on customers, is
berikut: as follows:
2025 2024
Pihak berelasi 2.300.385.112 2.024.151.072 Related parties
Pihak ketiga 77.168.147.430 83.631.938.943 Third parties
Dikurangi: Less:
Penyisihan kerugian Allowance for impairment
penurunan nilai piutang usaha (30.985.514.964) (26.915.559.420) losses on account receivables
Jumlah - bersih 48.483.017.578 58.740.530.595 Total - net
Rincian piutang usaha berdasarkan umur piutang, adalah The details of account receivables based on aging are as
sebagai berikut: follows:
2025 2024
Kurang dari 3 bulan 8.229.841.621 9.636.125.246 Less than 3 months
3 bulan – 6 bulan 42.293.500 191.228.731 3 months – 6 months
6 bulan – 9 bulan 23.047.016 33.433.125 6 months – 9 months
9 bulan – 1 tahun - 197.043.483 9 months – 1 year
Lebih dari 1 tahun 71.173.350.405 75.598.259.430 Over 1 year
Jumlah piutang usaha 79.468.532.542 85.656.090.015 Total account receivables
Dikurangi : Less:
Cadangan kerugian penurunan nilai Allowance for impairment losses
Saldo awal (26.915.559.420) (16.422.701.772) Beginning balance
Penambahan (4.069.955.544) (10.492.857.648) Addition
Jumlah cadangan kerugian penuruan nilai (30.985.514.964) (26.915.559.420) Total allowance for impairment losses
Jumlah piutang usaha - bersih 48.483.017.578 58.740.530.595 Total account receivables - net
Seluruh piutang usaha Perusahaan adalah dalam mata uang All account receivables of the Company are denominated in
Rupiah. Rupiah.
Cadangan kerugian atas penurunan nilai dilakukan untuk The allowance for impairment losses is provided to cover
menutup kemungkinan kerugian adanya penurunan nilai. possible losses from impairment.
Berdasarkan hasil penelaahan terhadap adanya penurunan nilai Based on the result of impairment account receivable review
piutang pada akhir periode, manajemen berkeyakinan bahwa at the end of the period, the management believes that the
jumlah cadangan kerugian atas penurunan nilai tersebut cukup allowance for impairment losses is adequate to cover
untuk menutup kemungkinan kerugian atas tidak tertagihnya possible losses from the uncollectible account receivables.
piutang usaha.
Beberapa piutang usaha dijaminkan untuk fasilitas pinjaman Some account receivables have been pledged as collateral
Perusahaan (Catatan 17). for the Company's facilities (Note 17)
43
Page 206
PT WIDODO MAKMUR UNGGAS Tbk PT WIDODO MAKMUR UNGGAS Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN CONSOLIDATED NOTES TO THE0
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 As of December 31, 2025
Serta untuk tahun yang berakhir pada tanggal tersebut And for the year then ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
8. PERSEDIAAN 8. INVENTORIES
Akun ini terdiri dari : This account consist of:
2025 2024
Barang jadi: Finished goods:
Pakan jadi 1.400.990.163 974.440.024 Feed
Obat 722.172.084 465.695.520 Medicine
Telur 404.122.181 210.054.059 Egg
Karkas - 23.516.201 Carcas
Bahan Baku 496.873.915 528.857.209 Raw materials
Bahan Pembantu 481.027.111 606.579.416 Indirect material
Jumlah 3.505.185.454 2.809.142.429 Total
Persediaan milik Perusahaan yang berlokasi di Desa Giritontro, The Company's inventory located in Giritontro Village,
Kecamatan Giritontro, Kabupaten Wonogiri, Provinsi Jawa Giritontro District, Wonogiri Regency, Central Java Province,
Tengah telah pada 31 Desember 2025 diasuransikan terhadap as of December 31, 2025, is insured against risks of fire,
risiko kebakaran, banjir, gempa bumi, letusan gunung berapi, flood, earthquake, volcanic eruption, tsunami, riots, and
tsunami, kerusuhan, dan risiko lainnya melalui paket asuransi other risks through the Property All Risks (PAR) and EQVET
Property All Risks (PAR) dan EQVET dengan pertanggungan insurance packages with coverage amounting to
sebesar Rp41.065.521.995. Rp41,065,521,995
9. ASET BIOLOGIS 9. BIOLOGICAL ASSETS
Merupakan ayam pembibit turunan (disajikan sebagai aset Represent breeding chickens (presented as current assets).
lancar).
2025 2024
Telah menghasilkan (masa produksi) Productive (production age)
Saldo awal 4.216.309.001 9.146.010.224 Beginning balance
Reklasifikasi dari ayam belum Reclassification from
menghasilkan 20.903.578.295 18.308.214.442 unproductive breeding chickens
Amortisasi ayam Amortization of productive
telah menghasilkan (18.379.982.752) (23.237.915.665) breeding chickens
Saldo akhir 6.739.904.544 4.216.309.001 Ending balance
Belum menghasilkan
(masa pertumbuhan) Unproductive (growth age)
Saldo awal 11.174.560.810 12.361.796.421 Beginning balance
Pembelian 7.512.847.231 6.977.757.325 Purchase
Biaya pertumbuhan selama periode berjalan 15.819.390.128 10.004.708.507 Growing costs during the period
Reklasifikasi ke ayam Reclassification to productive
telah menghasilkan (20.903.578.295) (18.169.701.442) breeding chicken
Saldo akhir 13.603.219.875 11.174.560.810 Ending balance
Persediaan Biologis Biological Inventories
Telur tetas 2.145.887.515 - Hatching egg
Hewan ternak dalam pertumbuhan - - In growth livestock
Sub jumlah 2.145.887.515 - Sub Total
Jumlah 22.489.011.934 15.390.869.811 Total
44
Page 207
PT WIDODO MAKMUR UNGGAS Tbk PT WIDODO MAKMUR UNGGAS Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN CONSOLIDATED NOTES TO THE0
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 As of December 31, 2025
Serta untuk tahun yang berakhir pada tanggal tersebut And for the year then ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
9. ASET BIOLOGIS (Lanjutan) 9. BIOLOGICAL ASSETS (Continued)
Perubahan nilai hewan ternak produksi ayam pembibit induk Change in livestock value of mature parent stock is charged
yang telah menghasilkan dibebankan dalam periode berjalan in current period as part of cost of goods sold.
sebagai beban pokok penjualan.
Pada tanggal 31 Desember 2025 persediaan dan aset biologis As of December 31, 2025, the company's inventory and
perusahaan tidak di asuransikan kepada pihak manapun. biological assets were not insured to any party.
Berdasarkan hasil penelaahan manajemen atas kondisi ayam Based on the management review of the condition of
pembibit turunan pada akhir periode, tidak terdapat kejadian atau breeding chickens at the end of period, there are no events
perubahan keadaan yang mengindikasikan adanya penurunan or changes in circumstances which may indicate impairment
nilai ayam pembibit turunan pada tanggal 31 December 2025 in value of breeding chickens as at December 31, 2025 and
dan 31 Desember 2024. December 31, 2024
10. UANG MUKA 10. ADVANCES
Akun ini terdiri dari: This account consists of:
2025 2024
Proyek 11.568.245.561 11.568.245.561 Project
Uang Muka Tanah 684.187.250 684.187.250 Advance of land
Jumlah 12.252.432.811 12.252.432.811 Total
Uang muka tanah merupakan uang muka yang dibayarkan Land advances represent advances paid by the Company to
Perusahaan kepada para pemilik tanah untuk pembelian tanah land owners for the purchase of land located in Subdistric of
yang berlokasi di Kabupaten Wonogiri, Jawa Tengah. Sampai Wuryantoro, Kabupaten Wonogiri, Jawa Tengah. As at
dengan 31 Desember 2021 Perusahaan telah mendapatkan December 31, 2021 the Company has obtained the land with
tanah seluas 3.100 m2 berdasarkan Surat Keterangan dari an area of 3,100 m2 based on a Certificate from Notary
Notaris PPAT Firdaus S.H., M.Kn., notaris di Jawa Tengah, dan PPAT Firdaus S.H., M.Kn., notary in Jawa Tengah, and the
atas tanah tersebut masih dalam proses balik nama. land is still in the process of being renamed.
Uang muka proyek merupakan uang muka yang diberikan Project advances represents advances paid to suppliers and
kepada pemasok dan subkontraktor untuk pengadaan material subcontractors for the procurement of construction materials,
konstruksi, mesin dan peralatan penunjang. machinery and supporting equipment.
11. BIAYA DIBAYAR DIMUKA 11. PREPAID EXPENSES
Akun ini terdiri dari: This account consists of:
2025 2024
Produksi 1.375.076.463 179.923.297 Production
Asuransi 98.782.684 7.139.175 Insurance
Sewa 11.333.334 13.833.333 Rent
Jumlah 1.485.192.480 200.895.805 Total
Biaya dibayar dimuka produksi merupakan biaya atas persiapan Prepaid production costs are costs for the preparation of the
kandang yang akan dipergunakan untuk memelihara ayam umur coop that will be used to raise a day old chickens, these
sehari, biaya tersebut akan direalisasi pada saat ayam umur costs will be realized when the a day old chickens are ready
sehari tersebut telah siap dipanen. to be harvested.
Sewa dibayar dimuka merupakan sewa atas mess karyawan Prepaid rent represents rent for employee housing located in
yang berlokasi di Cilangkap. Cilangkap.
45
Page 208
PT WIDODO MAKMUR UNGGAS Tbk PT WIDODO MAKMUR UNGGAS Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN CONSOLIDATED NOTES TO THE0
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 As of December 31, 2025
Serta untuk tahun yang berakhir pada tanggal tersebut And for the year then ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
12. ASET TETAP 12. FIXED ASSETS
Rincian aset tetap sebagai berikut: The detail of fixed assets as follows:
2025
Saldo awal / Penambahan/ Pengurangan/ Reklasifikasi/ Saldo akhir/
Beginning balance Addition Deduction Reclassification Ending balance
Harga perolehan Acquisition Cost
Pemilikan Langsung Direct Acquisition
Hak atas Tanah 164.223.359.020 - - - 164.223.359.020 Land Right
Bangunan 414.489.355.349 66.875.000 - 83.031.200 414.639.261.549 Building
Kendaraan 930.267.188 - - - 930.267.188 Vehicle
Mesin 331.890.374.057 3.357.352.689 - 1.029.698.667 336.277.425.413 Machine
Peralatan Kandang 74.673.135.389 294.663.519 - - 74.967.798.908 Coops Equipment
Peralatan Kantor 9.898.969.928 482.831.218 - 10.381.801.146 Office Equipment
Sub Jumlah 996.105.460.931 4.201.722.426 - 1.112.729.867 1.001.419.913.224 Sub Total
Aset hak-guna
Right-of-use assets
Tanah 705.508.969 - - - 705.508.969 Land
Bangunan 4.312.463.116 - - - 4.312.463.116 Building
Kendaraan 3.434.185.750 - - - 3.434.185.750 Vehicle
Mesin 85.991.035.922 - - - 85.991.035.922 Machine
Sub Jumlah 94.443.193.757 - - - 94.443.193.757 Sub Total
Aset dalam Pembangunan Asset under constructions
Bangunan 1.330.040.212.630 174.886.907 - (83.031.200) 1.330.132.068.337 Building
Mesin 21.499.403.586 1.569.610.216 ` (1.029.698.667) 22.039.315.135 Machine
Peralatan Kandang 8.953.993.120 - - - 8.953.993.120 Coops Equipment
Sub Jumlah 1.360.493.609.336 1.744.497.123 - (1.112.729.867) 1.361.125.376.592 Sub Total
Jumlah 2.451.042.264.024 5.946.219.549 - - 2.456.988.483.572 Total
Akumulasi Accumulated
Penyusutan depreciation
Pemilikan Langsung Direct Acquisition
Bangunan 93.790.709.911 20.903.803.024 - - 114.694.512.935 Building
Kendaraan 312.433.166 88.016.667 - - 400.449.833 Vehicle
Mesin 87.333.623.604 23.029.972.647 - - 110.363.596.251 Machine
Peralatan Kandang 43.686.743.844 9.283.756.674 - - 52.970.500.518 Coops Equipment
Peralatan Kantor 8.728.413.105 735.009.627 - - 9.463.422.732 Office Equipment
Sub Jumlah 233.851.923.630 54.040.558.638 - - 287.892.482.268 Sub Total
Aset hak-guna Right-of-use assets
Tanah 352.754.485 70.550.897 - - 423.305.382 Land
Bangunan 862.492.626 287.497.541 - - 1.149.990.167 Building
Kendaraan 1.847.625.088 459.029.469 - - 2.306.654.557 Vehicle
Mesin 30.763.407.665 10.560.266.542 - - 41.323.674.207 Machine
Sub Jumlah 33.826.279.864 11.377.344.449 - - 45.203.624.313 Sub Total
Jumlah 267.678.203.494 65.417.903.087 - - 333.096.106.581 Total
Nilai Buku Bersih 2.183.364.060.530 2.123.892.376.991 Net Book Value
46
Page 209
PT WIDODO MAKMUR UNGGAS Tbk PT WIDODO MAKMUR UNGGAS Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN CONSOLIDATED NOTES TO THE0
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 As of December 31, 2025
Serta untuk tahun yang berakhir pada tanggal tersebut And for the year then ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
12. ASET TETAP (Lanjutan) 12. FIXED ASSETS (Continued)
2024
Saldo awal / Penambahan/ Pengurangan/ Reklasifikasi/ Saldo akhir/
Beginning balance Addition Deduction Reclassification Ending balance
Harga perolehan Acquisition Cost
Pemilikan Langsung Direct Acquisition
Hak atas Tanah 164.223.359.020 - - - 164.223.359.020 Land Right
Bangunan 414.100.202.326 389.153.023 - - 414.489.355.349 Building
Kendaraan 930.267.188 - - - 930.267.188 Vehicle
Mesin 329.827.624.385 1.953.467.239 - 109.282.433 331.890.374.057 Machine
Peralatan Kandang 74.252.439.665 420.695.724 - - 74.673.135.389 Coops Equipment
Peralatan Kantor 9.632.321.682 266.648.246 - - 9.898.969.928 Office Equipment
Sub Jumlah 992.966.214.266 3.029.964.232 - 109.282.433 996.105.460.931 Sub Total
Aset hak-guna Right-of-use assets
Tanah 705.508.969 - - - 705.508.969 Land
Bangunan 4.312.463.116 - - - 4.312.463.116 Building
Kendaraan 3.434.185.750 - - - 3.434.185.750 Vehicle
Mesin 85.991.035.922 - - - 85.991.035.922 Machine
Sub Jumlah 94.443.193.757 - - - 94.443.193.757 Sub Total
Aset dalam Pembangunan Asset under constructions
Bangunan 1.319.251.168.661 10.789.043.969 - 1.330.040.212.630 Building
Mesin 21.608.686.019 - - (109.282.433) 21.499.403.586 Machine
Peralatan Kandang 8.581.006.903 372.986.217 - 8.953.993.120 Coops Equipment
Sub Jumlah 1.349.440.861.583 11.162.030.186 - (109.282.433) 1.360.493.609.336 Sub Total
Jumlah 2.436.850.269.606 14.191.994.418 - - 2.451.042.264.024 Total
Akumulasi Accumulated
Penyusutan depreciation
Pemilikan Langsung Direct Acquisition
Bangunan 72.909.877.525 20.880.832.386 - - 93.790.709.911 Building
Kendaraan 224.051.916 88.381.250 - - 312.433.166 Vehicle
Mesin 73.224.179.579 14.109.444.025 - - 87.333.623.604 Machine
Peralatan Kandang 34.461.398.161 9.225.345.683 - - 43.686.743.844 Coops Equipment
Peralatan Kantor 7.428.084.901 1.300.328.204 - - 8.728.413.105 Office Equipment
Sub Jumlah 188.247.592.082 45.604.331.548 - - 233.851.923.630 Sub Total
Aset hak-guna Right-of-use assets
Tanah 282.203.588 70.550.897 - - 352.754.485 Land
Bangunan 574.995.084 287.497.542 - - 862.492.626 Building
Kendaraan 1.388.595.619 459.029.469 - - 1.847.625.088 Vehicle
Mesin 20.203.141.123 10.560.266.542 - - 30.763.407.665 Machine
Sub Jumlah 22.448.935.414 11.377.344.450 - - 33.826.279.864 Sub Total
Jumlah 210.696.527.496 56.981.675.998 - - 267.678.203.494 Total
Nilai Buku Bersih 2.226.153.742.110 2.183.364.060.530 Net Book Value
47
Page 210
PT WIDODO MAKMUR UNGGAS Tbk PT WIDODO MAKMUR UNGGAS Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN CONSOLIDATED NOTES TO THE0
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 As of December 31, 2025
Serta untuk tahun yang berakhir pada tanggal tersebut And for the year then ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
12. ASET TETAP (Lanjutan) 12. FIXED ASSETS (Continued)
Untuk tahun yang berakhir pada tanggal 31 Desember For the years ended December 31, 2025 and 2024,
2025 dan 2024 beban penyusutan dibebankan pada akun depreciation expenses were charged to the following
sebagai berikut: account:
2025 2024
Beban pokok penjualan 59.493.097.754 49.051.208.463 Cost of goods sold
Beban umum dan administrasi 5.912.832.993 7.930.467.536 General and administrative expenses
Jumlah 65.405.930.747 56.981.675.998 Total
Pada tanggal 31 Desember 2025 aset tetap perusahaan tidak di As of December 31, 2025, the company's fixed asset were
asuransikan kepada pihak manapun. . not insured to any party.
Berdasarkan penelahaan manajemen, tidak terdapat kejadian Based on management’s review, there are no events or
atau perubahan keadaan yang mengindikasikan adanya changes in circumstances which may indicate impairment in
penurunan nilai aset tetap pada tanggal 31 December 2025 dan value of fixed asset as at December 31, 2025 and
31 Desember 2024 December,31 2024.
Aset tetap berupa tanah, bangunan dan mesin dijadikan jaminan Fixed assets in the form of land, buildings and machinery are
atas fasilitas kredit dan sedang dalam proses PKPU (Catatan used as collateral for credit facilities and are in the PKPU
17). process (Note 17).
Aset dalam penyelesaian merupakan bangunan, sarana Assets in progress are buildings, infrastructure and
prasarana dan mesin yang sedang dibangun oleh Grup yang machinery being built by the Group located in DI Yogyakarta,
berlokasi di DI Yogyakarta, Jawa Tengah, Jawa Barat, dan Jawa Central Java, West Java and East Java with a current
Timur dengan prosentase progress saat ini rata-rata 51.9 % average progress percentage of 51.9% with a completion
dengan target penyelesaian di Q-4 2027 (Catatan 40). target in Q-4 2027 (Note 40).
13. PERPAJAKAN 13. TAXATION
Akun ini terdiri dari: This account consists of:
a. Pajak dibayar di muka a. Prepaid tax
2025 2024
Pajak penghasilan Income tax
Pasal 28 A 35.819.681.080 35.819.681.080 Article 28 A
PPN Masukan - 47.614.323 VAT in
Jumlah 35.819.681.080 35.867.295.403 Total
48
Page 211
PT WIDODO MAKMUR UNGGAS Tbk PT WIDODO MAKMUR UNGGAS Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN CONSOLIDATED NOTES TO THE0
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 As of December 31, 2025
Serta untuk tahun yang berakhir pada tanggal tersebut And for the year then ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
13. PERPAJAKAN 13. TAXATION
b. Utang pajak b. Taxes payable
2025 2024
Pajak penghasilan Income tax
Pasal 29 Tahun 2021 45.233.911.774 45.233.911.774 Article 29 Year 2021
Pasal 25 43.079.818.039 43.079.818.039 Article 25
Pasal 4 (2) 3.025.207.514 3.064.645.549 Article 4 (2)
PPn Keluaran 483.645.190 245.923.077 VAT Out
Pasal 21 14.050.898 16.046.063 Article 21
Pasal 23 17.720.423 6.590.185 Article 23
Pasal 22 145.194.660 Article 22
Jumlah 91.999.548.497 91.646.934.686 Total
c. Manfaat (beban) pajak penghasilan c. Income tax benefit (expenses)
2025 2024
Pajak kini Current tax
Perusahaan - - The Company
Entitas anak - - Subsidiary
Sub Jumlah - - Sub Total
Pajak tangguhan DeferredTax
Perusahaan 298.449.784 33.258.170.153 The Company
Entitas anak - (30.492.980) Subsidiary
Sub Jumlah 298.449.784 33.227.677.173 Sub Total
Pajak final Final Tax
Perusahaan - - The Company
Entitas anak - - Subsidiary
Sub Jumlah - - Sub Total
Jumlah 298.449.784 33.227.677.173 Total
Pajak kini Current tax
Rekonsiliasi antara laba sebelum pajak penghasilan seperti yang The reconciliation between the profit before tax expense as
tercantum dalam laporan laba rugi dan penghasilan shown in the consolidated statement of profit or loss and
komprehensif lain konsolidasian dan estimasi laba kena pajak other comprehensive income and the current year estimated
Perusahaan tahun berjalan adalah sebagai berikut : taxable income of the Company are as follows:
2025 2024
Rugi sebelum pajak menurut (83.599.223.761) (154.102.133.409) Loss before tax per consolidated
laporan laba rugi dan penghasilan statements of profit or Loss and
komprehensif lain konsolidasian other comprehensive Inccome
Dikurangi : Less:
Rugi entitas anak sebelum pajak Subsidiary loss before income
Penghasilan dan Eliminasi (806.966.953) (1.044.827.189) Tax and elimination
Rugi sebelum pajak Loss before income tax
Penghasilan Perusahaan (83.300.773.978) (120.874.456.236) - the Company
Beda temporer - Temporary difference
Penghapusan piutang usaha 4.069.955.544 10.492.857.648 Write-off of accounts
Imbalan pasca kerja 153.405.640 1.009.888.171 Post-employment benefits
49
Page 212
PT WIDODO MAKMUR UNGGAS Tbk PT WIDODO MAKMUR UNGGAS Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN CONSOLIDATED NOTES TO THE0
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 As of December 31, 2025
Serta untuk tahun yang berakhir pada tanggal tersebut And for the year then ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
13. PERPAJAKAN (Lanjutan) 13. TAXATION (Continued)
Pajak kini (Lanjutan) Current tax (Continued)
Beda tetap Permanent differences
Beban yang tidak dapat dikurangkan Non-deductible expenses
Pajak 1.249.702.361 773.319.900 Tax
Natura 313.830.597 97.479.853 Nature
Pengobatan 48.347.674 20.617.169 Treatment
Penghasilan bunga (19.735.993) (14.356.933) Interest income already subjected
Cadangan kerugian penurunan nilai Allowance for impairment losses
dikenakan pajak final - - to final tax
Laba (rugi) kena pajak Perusahaan (78.292.235.107) (109.539.477.617) Taxable income (loss) of the Company
c. Manfaat (beban) pajak penghasilan (Lanjutan) c. Income tax benefit (expenses) (Continued)
Dikurangi: Less:
Pajak penghasilan dibayar dimuka - - Prepaid Income Taxes
Pasal 22 - - Article 22
Pasal 25 - - Article 25
Pajak Penghasilan Badan Terhutang Corporate income tax payable
(Lebih Bayar) (over payment tax)
Perusahaan - - The Company
Entitas anak - - Subsidiary
Jumlah - - Total
Sesuai dengan peraturan perpajakan di Indonesia, According to the taxation regulation in Indonesia, the
Perusahaan melaporkan pajaknya berdasarkan sistem “self Company report its tax return on “the self assessment basis”.
assessment”. Berdasarkan Undang-undang Perpajakan No. Based on tax Law No. 28/2007 regarding the General
28/2007 mengenai Ketentuan Umum dan Tata Cara Provision and Procedure of Taxation effective as at January
Perpajakan yang mulai berlaku sejak 1 Januari 2008, 1, 2008, the Directorat General of Taxation (“DGT”) may
Direktorat Jenderal Pajak ("DJP") dapat menetapkan atau assess or amend tax liability within five years from the time
mengubah liabilitas pajak dalam batas waktu lima tahun the tax becomes due.
setelah saat terutangnya pajak.
Jumlah laba (rugi) fiskal untuk periode yang berakhir 31 The amount of taxable profit (loss) for the periods ended
Desember 2025 dan 2024 adalah berdasarkan perhitungan December 31, 2025 and 2024 based on preliminary
sementara. Jumlah tersebut mungkin akan disesuaikan ketika calculation. The amount maybe adjusted when Annual Tax
Surat Pemberitahuan Tahunan (SPT) dilaporkan ke otoritas Return are reported to the tax authorities or there is
pajak atau adanya pemeriksaan dari otoritas pajak. inspection by the tax authorities.
Jumlah laba (rugi) fiskal untuk periode yang berakhir 31 The amount of taxable profit (loss) for the periods ended
Desember 2025 dan 2024, menjadi dasar penyusunan Surat December 31, 2025 and 2024 form the basis for the
Pemberitahuan Tahunan (SPT). preparation of the Annual Tax Return (SPT).
Perubahan tarif pajak badan Change in tax rates
Pada bulan Oktober 2021, Pemerintah Indonesia On October 2021, the Government of Indonesia approved
mengesahkan Undang-undang No. 07 Tahun 2021 tentang the Law No. 07 Year 2021 related to harmonisation of tax
harmonisasi peraturan perpajakan. Beberapa tujuan UU No. regulations. Some purposes of Law No. 07/2021 are to
07/2021 adalah untuk meningkatkan pertumbuhan increase sustainable economic growth and support the
perekonomian yang berkelanjutan dan mendukung acceleration of economic recovery, realize a tax system that
percepatan pemulihan ekonomi, mewujudkan sistem is more just with legal certainty, implement administrative
perpajakan yang lebih berkeadilan dan berkepastian hukum, reforms, consolidated taxation policies, and expansion of the
melaksanakan reformasi administrasi, kebijakan perpajakan tax base, as well as increasing Taxpayer voluntary
yang konsolidatif, dan perluasan basis pajak, serta compliance.
meningkatkan kepatuhan sukarela Wajib Pajak.
50
Page 213
PT WIDODO MAKMUR UNGGAS Tbk PT WIDODO MAKMUR UNGGAS Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN CONSOLIDATED NOTES TO THE0
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 As of December 31, 2025
Serta untuk tahun yang berakhir pada tanggal tersebut And for the year then ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
13. PERPAJAKAN (Lanjutan) 13. TAXATION (Continued)
Sejumlah perubahan peraturan perpajakan yang terjadi Some changes in tax regulations from the implementation of
dengan penerapan UU No. 07/2021 antara lain adalah Law No. 07/2021, among others, are as follows:
sebagai berikut:
c. Manfaat (beban) pajak penghasilan (Lanjutan) c. Income tax benefit (expenses) (Continued)
Pajak kini (Lanjutan) Current tax (Continued)
Perubahan tarif pajak badan (Lanjutan) Change in tax rates (Continued)
a). Pemberlakuan tarif pajak penghasilan badan menjadi 22% a). Provides evidence of circumstances that existed on the
mulai Tahun Pajak 2022, dan Perusahaan Terbuka dalam date when such amounts recognized, measured or
negeri yang memenuhi kriteria tertentu dapat memperoleh disclosed; and for domestic public listed companies that
tarif pajak sebesar 3% lebih rendah dari tarif pajak yang fulfill certain additional criteria will be eligible for a tax
disebutkan di atas; rate which is lower by 3% from the above
mentioned tax rate;
b). Kenaikan tarif PPN dari 10% menjadi 11% yang mulai b). VAT rate increase from 10% to 11% which will take
berlaku 1 April 2022, kemudian menjadi 12% yang mulai effect on April 1, 2022, then to 12% which will take
berlaku paling lambat pada tanggal 1 Januari 2025; effect no later than January 1, 2025;
c). untuk barang atau jasa kena pajak tertentu yang juga c). Simplification of VAT using final rate for certain taxable
berlaku mulai 1 April 2022; goods or services which also applies from April 1, 2022;
d). Program pengungkapan sukarela bagi Wajib Pajak badan d). Voluntary disclosure program for corporate taxpayers
selama periode 1 Januari - 30 Juni 2022, dengan basis for the period January 1 – June 30, 2022, on the basis
aset atau harta yang diperoleh selama 1 Januari 1985 - 31 of assets acquired during January 1, 1985 - December
Desember 2015 yang belum diungkap pada saat mengikuti 31, 2015 which were not disclosed when participating in
program amnesti pajak sebelumnya. the previous tax amnesty program.
Penerapan UU No. 07/2021 berdampak pada pengukuran aset The implementation of Law No. 07/2021 affect the
dan kewajiban pajak kini dan tangguhan pada tanggal 31 measurement of deferred tax assets and liabilities as at
Desember 2025, yang diukur menggunakan tarif pajak 22%. December 31, 2025 which were measured using the
applicable tax rate of 22%.
Pajak tangguhan Deferred tax
Perhitungan aset (liabilitas) dan manfaat (beban) pajak The computation of deferred tax assets (liabilities) and
tangguhan Perusahaan dan entitas anak (pengaruh pajak atas benefits (expenses) of the Company and subsidiary the tax
perbedaan temporer pada tarif pajak tunggal 22%) per 31 effects of temporary differences at the single tax rate of
Desember 2025 dan 31 Desember 2024 adalah sebagai berikut: 22%) as at Desember 31, 2025 and December 31,
2024 are as follows:
51
Page 214
PT WIDODO MAKMUR UNGGAS Tbk PT WIDODO MAKMUR UNGGAS Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN CONSOLIDATED NOTES TO THE0
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 As of December 31, 2025
Serta untuk tahun yang berakhir pada tanggal tersebut And for the year then ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
13. PERPAJAKAN (Lanjutan) 13. TAXATION (Continued)
c. Manfaat (beban) pajak penghasilan (Lanjutan) c. Income tax benefit (expenses) (Continued)
Pajak tangguhan (Lanjutan) Deferred tax (Continued)
Dikreditkan (dibebankan)
ke
Dikreditkan penghasilan
(dibebankan) ke komprehensif lain
laba rugi tahun tahun berjalan/
berjalan/ Credited (charged)
Credited to other
1 Januari/ (charged) to comprehensive 31 Desember /
January 1, profit (loss) income for the December 31,
2025 for the year for the year 2025
Perusahaan The Company
Perubahan nilai wajar Change in fair value
aset biologis (352.053.311) - - (352.053.311) of biological assets
Penurunan nilai Impairment of
piutang 5.793.215.719 1.023.597.573 - 6.816.813.292 Receivables
Imbalan pasca Post-employment
kerja 1.042.127.244 33.749.241 (758.897.030) 316.979.455 benefit
Rugi Fiskal 30.949.741.470 - - 30.949.741.470 Fiscal loss
Sub Jumlah 37.433.031.122 1.057.346.814 (758.897.030) 37.731.480.906 Sub Total
Entitas anak Subsidiaries
Penurunan nilai Impairment of
piutang 97.714.374 - - 97.714.374 receivables
Imbalan pasca Post-employment
kerja 1.001.010 - - 1.001.010 benefit
Jumlah 37.531.746.506 1.057.346.814 (758.897.030) 37.830.196.290 Total
Dikreditkan
(dibebankan) ke
Dikreditkan penghasilan
(dibebankan) ke komprehensif lain
laba rugi tahun tahun berjalan/
berjalan/ Credited (charged)
Credited to other
1 Januari/ (charged) to comprehensive 31 desember /
January 1, profit (loss) income for the December 31,
2024 for the year for the year 2024
Perusahaan The Company
Perubahan nilai wajar Change in fair value
aset biologis (352.053.311) - - (352.053.311) of biological assets
Penurunan nilai Impairment of
piutang 3.484.787.036 2.308.428.683 - 5.793.215.719 Receivables
Imbalan pasca Post-employment
kerja pasca kerja 1.115.386.164
Imbalan 222.175.398 (295.434.318) 1.042.127.244 benefit
Rugi Fiskal - 30.949.741.470 - 30.949.741.470 Fiscal loss
Sub Jumlah 4.248.119.889 33.480.345.551 (295.434.318) 37.433.031.122 Sub Total
52
Page 215
PT WIDODO MAKMUR UNGGAS Tbk PT WIDODO MAKMUR UNGGAS Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN CONSOLIDATED NOTES TO THE0
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 As of December 31, 2025
Serta untuk tahun yang berakhir pada tanggal tersebut And for the year then ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
13. PERPAJAKAN (Lanjutan) 13. TAXATION (Continued)
c. Manfaat (beban) pajak penghasilan (Lanjutan) c. Income tax benefit (expenses) (Continued)
Entitas anak Subsidiaries
Penurunan nilai Impairment of
piutang 128.207.353 - (30.492.979) 97.714.374 receivables
Imbalan pasca Post-employment
Imbalan
kerja pasca kerja 1.001.010 - - 1.001.010 benefit
Jumlah 4.377.328.252 33.480.345.551 (325.927.297) 37.531.746.506 Total
14. UTANG USAHA 14. ACCOUNT PAYABLES
Akun ini terdiri dari : This account consist of:
2025 2024
Pihak Ketiga 42.583.379.332 50.333.419.214 Third parties
Pihak Berelasi 327.222.183 1.277.595.949 Related parties
Jumlah 42.910.601.515 51.611.015.164 Total
Bagian yang jatuh tempo dalam Short-term portion- less current
satu tahun 7.818.484.621 51.611.015.164 portion
Bagian jangka panjang 35.092.116.894 - Long-term portion
Pada 22 April 2025, utang usaha telah direstrukturisasi sesuai On April 22, 2025, trade debts were restructured in
dengan Perjanjian Perdamaian yang telah disahkan accordance with the ratified Settlement Agreement
15. UTANG LAIN-LAIN 15. OTHER PAYABLES
2025 2024
Proyek Lain-lain 45.215.909.999 48.741.191.575 Other Projects
Dikurangi : Less :
Bagian yang jatuh tempo dalam Short-term portion- less current
satu tahun 5.360.670.475 48.741.191.575 portion
Bagian jangka panjang 39.855.239.525 - Long-term portion
16. UTANG PEMEGANG SAHAM 16. SHAREHOLDER LOAN
Akun ini terdiri dari: This account consist of:
2025 2024
PT Widodo Makmur Perkasa Tbk 405.736.972.947 405.736.972.947 PT Widodo Makmur Perkasa Tbk
Jumlah 405.736.972.947 405.736.972.947 Total
Merupakan pinjaman untuk optimalisasi pendanaan Perusahaan Represent a debt to optimize the Company’s funding from
dari pemegang saham, berdasarkan Perjanjian Pinjaman No. shareholder, based on Loan Agreement
140/WMU/LG/IV/2025 tanggal 22 April 2025. No.140/WMU/LG/IV/2025 dated April 22, 2025.
53
Page 216
PT WIDODO MAKMUR UNGGAS Tbk PT WIDODO MAKMUR UNGGAS Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN CONSOLIDATED NOTES TO THE0
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 As of December 31, 2025
Serta untuk tahun yang berakhir pada tanggal tersebut And for the year then ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
17. UTANG BANK 17. BANK LOAN
Merupakan fasilitas kredit sindikasi yang diperoleh Perusahaan Represent a syndicated credit facilities obtained by the
dari PT Bank Pembangunan Daerah Jawa Timur, Tbk, dan PT Company from PT Bank Pembangunan Daerah Jawa Timur,
Bank Pembangunan Daerah Istimewa Yogyakarta, PT Bank Tbk, and PT Bank Pembangunan Daerah Istimewa
Pembangunan Daerah Khusus Ibu kota Jakarta, PT Bank Yogyakarta, PT Bank Mandiri (Persero) Tbk, PT Bank Woori
Mandiri (Persero) Tbk dan PT Bank Woori Saudara Indonesia Saudara Indonesia 1906 Tbk, as follows:
1906 Tbk, sebagai berikut:
a. Utang bank - jangka pendek a. Bank loan - short term
2025 2024
PT Bank Woori Saudara Indonesia PT Bank Woori Saudara Indonesia
1906, Tbk - 55.433.040.000 1906, Tbk
Jumlah - 55.433.040.000 Total
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 31 Desember 2024, rincian As at December 31, 2025 and December 31, 2024, details of
fasilitas pinjaman diatas adalah sebagai berikut: the above facilities are as follows:
Fasilitas
Fasilitas Tanggal Tanggal jatuh
Jenis fasilitas/ maksimum/ perjanjian/ tempo/
Kreditur / Creditor Type of facilities Maximum facility Agreement Date Maturity date
PT Bank Woori Saudara Indonesia 1906, LC/SKBDN/TR Rp.55.500.000.000 24 Februari/ 2 Agustusi/
Tbk February 24, 2025 August 2, 2025
b. Utang bank - jangka panjang b. Bank loan – long term
2025 2024
PT Bank Mandiri (Persero) Tbk 350.166.720.871 350.604.977.093 PT Bank Mandiri (Persero) Tbk
Sindikasi PT Bank Pembangunan Syndicate PT Bank Pembangunan
Daerah Jawa Timur Tbk Daerah Jawa Timur Tbk
dan PT Bank DKI 123.668.974.037 123.823.753.725 and PT Bank DKI
Sindikasi PT Bank Pembangunan Daerah Syndicate PT Bank Pembangunan
Jawa Timur Tbk dan PT Bank Jawa Timur Tbk and PT Bank
Pembangunan Daerah Istimewa Pembangunan Daerah Istimewa
Yogyakarta 116.033.430.459 116.178.653.777 Yogyakarta
PT Bank Negara Indonesia PT Bank Negara Indonesia
(Persero) Tbk 28.442.436.669 28.478.034.215 (Persero) Tbk
PT Bank Woori Saudara 130.281.983.702 75.012.000.000 PT Bank Woori Saudara
Jumlah 748.593.545.738 694.097.418.810 Total
Biaya provisi yang belum diamortisasi (4.369.972.743) (4.369.972.743) Unamortized transaction cost
Bersih 744.223.572.995 689.727.446.067 Net
Dikurangi: Less:
Utang bank jangka panjang bagian Current maturities portion of long-
jatuh tempo dalam satu tahun 2.810.739.221 26.005.464.732 term bank loans
Utang bank jangka panjang setelah
dikurangi bagian yang jatuh Long-term bank loan- net of
tempo dalam satu tahun 741.412.833.774 663.721.981.339 current maturities
Perhitungan amortisasi beban provisi adalah sebagai berikut: Amortization of provision expense is as follows:
2025 2024
Biaya provisi Saldo awal 4.369.972.743 4.369.972.743 Provision cost Begining balance
Penambahan - - Additional
Saldo akhir biaya provisi yang belum - - Ending balance unamortized
diamortisasi 4.369.972.743 4.369.972.743 provision cost
54
Page 217
PT WIDODO MAKMUR UNGGAS Tbk PT WIDODO MAKMUR UNGGAS Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN CONSOLIDATED NOTES TO THE0
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 As of December 31, 2025
Serta untuk tahun yang berakhir pada tanggal tersebut And for the year then ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
17. UTANG BANK (Lanjutan) 17. BANK LOAN (Continued)
Sindikasi PT Bank Pembangunan Daerah Jawa Timur Tbk - Sindikasi PT Bank Pembangunan Daerah Jawa Timur
PT BPD DIY Tbk - PT BPD DIY
Perusahaan memperoleh fasilitas pinjaman Kredit Investasi dan The Company obtained Investment Credit and IDC (Interest
IDC (Interest During Construction) dari PT Bank Pembangunan During Construction) loan facilities from PT Bank
Daerah Jawa Timur Tbk dan PT Bank Pembangunan Daerah Pembangunan Daerah Jawa Timur Tbk and PT Bank
Istimewa Yogyakarta berdasarkan Akta Perjanjian Kredit Pembangunan Daerah Istimewa Yogyakarta based on Deed
Sindikasi No. 31 tanggal 28 Maret 2019. Perjanjian tersebut telah of Syndicated Credit Agreement No. 31 dated March, 28
mengalami beberapa kali perubahan, terakhir berdasarkan 2019. The agreement has undergone several changes, most
Addendum VII Perjanjian Kredit Sindikasi tahap 1 No. 55 tanggal recently based on Addendum VII to the Syndicated Credit
31 Maret 2023. Agreement stage 1 No. 55 dated June 30, 2023.
Perusahaan diharuskan untuk mematuhi beberapa batasan The Company is required to comply with several covenant to
untuk mempertahankan rasio keuangan sebagai berikut: maintain financial ratios as follows:
- Menjaga Debt Service Coverage Ratio (DSCR) minimum - Maintain a Debt Service Coverage Ratio (DSCR) minimum
100% (seratus persen) mulai tahun 2022 (subject to 100% (one hundred percent) starting in 2022 (subject to
projection) . Apabila DSCR kurang dari 100% dan Pemegang projection). If the DSCR is less than 100% but the
Shareholders have paid the top up as required in the
Saham telah melakukan top up sebagaimana dipersyaratkan
mentioned effective terms, so that the Debtor's interest
pada syarat efektif diatas sehingga kewajiban bunga dan and principal obligations to the Creditor are fulfilled, then it
pokok Debitur terhadap Kreditur terpenuhi, maka tidak does not violate the provisions of the financial covenant
melanggar ketentuan financial covenant DSCR DSCR;
- Menjaga Equity selalu positif. - Maintain positive Equity.
Pada 31 Desember 2025, Perusahaan belum memenuhi syarat As of December 31, 2025 the Company has not fulfilled the
dan ketentuan Pinjaman untuk rasio keuangan Debt Service Loan terms and conditions for the Debt Service Coverage
Coverage Ratio. Ratio financial ratio.
Pada 22 April 2025, utang bank telah direstrukturisasi sesuai On April 22, 2025, bank loan were restructured in
dengan Perjanjian Perdamaian yang telah disahkan (Catatan accordance with the ratified Settlement Agreement (Note
39). 39).
Sindikasi PT Bank Pembangunan Daerah Jawa Timur Tbk - Syndicated of PT Bank Pembangunan Daerah Jawa
PT Bank DKI Timur Tbk - PT Bank DKI
Perusahaan memperoleh fasilitas pinjaman kredit investasi, IDC The company obtained investment credit loan facilities, IDC
(Interest During Construction) dan kredit modal kerja dari PT (Interest During Construction) and working capital credit from
PT Bank Pembangunan Daerah Jawa Timur Tbk and PT
Bank Pembangunan Daerah Jawa Timur Tbk and PT Bank DKI
Bank DKI based on Deed of Syndicated Credit Agreement
berdasarkan Akta Perjanjian Kredit Sindikasi No. 02 tanggal 6
No. 02 dated November 6 2020. The agreement has
November 2020. Perjanjian telah mengalami beberapa kali
undergone several changes, the latest being based on
perubahan terakhir berdasarkan Addendum IV Perjanjian Kredit Addendum IV to the Phase II Syndicated Credit Agreement
Sindikasi Tahap II No. 02 tanggal 3 November 2022 No. 02 dated November 3, 2022..
55
Page 218
PT WIDODO MAKMUR UNGGAS Tbk PT WIDODO MAKMUR UNGGAS Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN CONSOLIDATED NOTES TO THE0
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 As of December 31, 2025
Serta untuk tahun yang berakhir pada tanggal tersebut And for the year then ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
17. UTANG BANK (Lanjutan) 17. BANK LOAN (Continued)
Sindikasi PT Bank Pembangunan Daerah Jawa Timur Tbk - Syndicated of PT Bank Pembangunan Daerah Jawa
PT Bank DKI (Lanjutan) Timur Tbk - PT Bank DKI (Continued)
Perusahaan diharuskan untuk mematuhi beberapa batasan The Company is required to comply with several restrictions
untuk mempertahankan rasio keuangan sebagai berikut: to maintain financial ratios as follows:
- Menjaga Debt Service Coverage Ratio (DSCR) minimum - Maintain a Debt Service Coverage Ratio (DSCR)
110% minimum 110%
- Menjaga Debt to Equity Ratio maksimum 2,5 kali - Maintain Debt to Equity Ratio maximum 2,5 times
Pada 31 Desember 2025, Perusahaan belum memenuhi syarat As at September 30, 2025 the Company has not fulfilled the
dan ketentuan Pinjaman untuk rasio keuangan Debt Service Loan terms and conditions for the Debt Service Coverage
Coverage Ratio. Ratio financial ratio.
Pada 22 April 2025, utang bank telah direstrukturisasi sesuai On April 22, 2025, bank loan were restructured in
dengan Perjanjian Perdamaian yang telah disahkan (Catatan accordance with the ratified Settlement Agreement (Note
39). 39).
PT Bank Mandiri (Persero) Tbk PT Bank Mandiri (Persero) Tbk
Perusahaan memperoleh fasilitas Kredit Modal Kerja The Company obtained a Working Capital- Transactional
Transaksional dari PT Bank Mandiri (Persero) Tbk berdasarkan Credit facility from PT Bank Mandiri (Persero) Tbk based on
the Working Capital- Transactional Credit Agreement Deed
Akta Perjanjian Kredit Modal Kerja- Transaksional No. 60 tanggal
No. 60 dated 31 May 2021. The agreement has undergone
31 Mei 2021. Perjanjian telah mengalami beberapa kali
several changes, the latest being based on Addendum IV to
perubahan terakhir berdasarkan Addendum IV Perjanjian Kredit the Investment Credit Agreement No. 49 dated May 29,
Investasi No. 49 tanggal 29 Mei 2023. 2023.
Perusahaan memperoleh fasilitas pinjaman Kredit Investasi dari The Company obtained an Investment Credit loan facility
PT Bank Mandiri (Persero) Tbk Berdasarkan Akta Perjanjian from PT Bank Mandiri (Persero) Tbk Based on Investment
Kredit Investasi No. 59 tanggal 31 Mei 2021. Perjanjian telah Credit Agreement Deed No. 59 dated 31 May 2021. The
mengalami beberapa kali perubahan terakhir berdasarkan agreement has undergone several changes, the latest being
Addendum III Perjanjian Kredit Investasi No. 50 tanggal 29 Mei based on Addendum III to the Investment Credit Agreement
2023. No. 50 dated May 29, 2023.
Perusahaan diharuskan untuk mematuhi beberapa batasan The Company is required to comply with several covenant to
untuk mempertahankan rasio keuangan sebagai berikut: maintain financial ratios as follows:
a DER Maksimum 300% Maximum DER 300%
.b Ebitda to Interest Minimum 110% a Minimum Ebitda to Interest 110%
.c DSCR Minimum 100% b DSCR Minimum 100%
.d Total Debt/Ebitda pada tahun 2021-2022 c Total Debt/Ebitda in 2021-2022 Maximum 500%
. Maksimum 500% dan pada tahun 2023 dan d and in 2023 onwards Maximum 400%
seterusnya Maksimum 400%
Pada 22 April 2025, utang bank telah direstrukturisasi sesuai On April 22, 2025, bank loan were restructured inaccordance
dengan Perjanjian Perdamaian yang telah disahkan (Catatan 39). with the ratified Settlement Agreement (Note 39).
56
Page 219
PT WIDODO MAKMUR UNGGAS Tbk PT WIDODO MAKMUR UNGGAS Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN CONSOLIDATED NOTES TO THE0
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 As of December 31, 2025
Serta untuk tahun yang berakhir pada tanggal tersebut And for the year then ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
17. UTANG BANK (Lanjutan) 17. BANK LOAN (Continued)
Sindikasi PT Bank Negara Indonesia (Persero) Syndicated of PT Bank Negara Indonesia
Tbk – PT Bank Pembangunan Daerah Papua – PT (Persero) Tbk – PT Bank Pembangunan Daerah
Bank Pembangunan Daerah Jawa Tengah. Papua – PT Bank Pembangunan Daerah Jawa
Perusahaan memperoleh fasilitas Kredit lnvestasi dari Sindikasi The Company obtained an Investment Credit facility from a
berdasarkan Akta Perjanjian Kredit No. 101 tanggal 24 Desember Syndicate based on Credit Agreement Deed No. 101 dated
2021. Perjanjian telah mengalami perubahan terakhir 24 December 2021. The agreement has undergone the
berdasarkan Addendum IV Perjanjian Kredit Investasi No. 24 latest amendment based on Addendum IV to Investment
tanggal 7 November 2023. Credit Agreement No. 24 dated November 7, 2023.
Perusahaan diharuskan untuk mematuhi beberapa batasan untuk The Company is required to comply with several covenant to
mempertahankan rasio keuangan sebagai berikut: maintain financial ratios as follows:
a. Current Ratio Minimal 1,00 kali a. Minimum Current Ratio 1,00 times
b. DER Maksimum 2,50 kali b. DER Maximum 2,50 times
c. DSCR Minimum 100% c. DSCR Minimum 100%
Pada 31 Desember 2025, Perusahaan belum memenuhi syarat As of September 30, 2025 the Company has not complied
dan ketentuan pinjaman untuk rasio keuangan current ratio dan with the loan terms and conditions for the current ratio and
DSCR. DSCR financial ratios.
Pada 22 April 2025, utang bank telah direstrukturisasi sesuai On April 22, 2025, bank loan were restructured in
dengan Perjanjian Perdamaian yang telah disahkan (Catatan 39). accordance with the ratified Settlement Agreement (Note
PT Bank Woori Saudara Indonesia 1906 Tbk PT Bank Woori Saudara Indonesia 1906 Tbk
Perusahaan memperoleh fasilitas Pembiayaan EXIM dengan sifat The Company obtained an EXIM Financing facility with a
Revolving yang dapat dipergunakan untuk penerbitan Letter of Revolving nature which can be used for the issuance of
Credit (L/C) dan/atau Surat Kredit Berdokumen Dalam Negeri Letters of Credit (L/C) and/or Domestic Documented Letters
(SKBDN) dari PT Bank Woori Saudara Indonesia 1906 Tbk of Credit (SKBDN) from PT Bank Woori Saudara Indonesia
berdasarkan Akta No. 13 tanggal 21 Maret 2022. Perjanjian 1906 Tbk based on Deed No. 13 dated March 21, 2022. The
tersebut telah mengalami perubahan, terakhir berdasarkan agreement has undergone changes, most recently based on
Perubahan Perjanjian Fasilitas Kredit No 138 Tanggal 18 April Amendment to Credit Facility Agreement No 138 dated April
2023. 18, 2023.
57
Page 220
PT WIDODO MAKMUR UNGGAS Tbk PT WIDODO MAKMUR UNGGAS Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN CONSOLIDATED NOTES TO THE0
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 As of December 31, 2025
Serta untuk tahun yang berakhir pada tanggal tersebut And for the year then ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
18. BIAYA YANG MASIH HARUS DIBAYAR 17. ACCRUED EXPENSES
Akun ini terdiri dari : This account consist of:
2025 2024
Bunga 111.062.437.441 75.014.799.320 Interest
Gaji 837.813.966 1.210.114.166 Salary
Sewa 1.487.888.865 1.575.323.799 Lease
Listrik dan air 1.343.500.630 1.077.100.357 Electricity and water
Operasional - 152.359.158 Operasional
Jumlah 114.731.640.902 79.029.696.800 Total
Bagian yang jatuh tempo dalam Short-term portion- less current
satu tahun 3.714.203.461 79.029.696.800 portion
Bagian jangka panjang 111.017.437.441 - Long-term
Utang Bunga tercatat diatas merupakan pengalokasian bunga The Interest Debt recorded above is an allocation of interest
and fines from the results of the temporary PKPU decision
dan denda dari hasil putusan sementara PKPU Berdasarkan
based on the Decision Letter from the Central Jakarta
Surat Putusan dari Pengadilan NegeriJakarta Pusat No. 269 District Court No. 269 /Pdt.Sus-PKPU/2025/PN.NiagaJkt.Pst
/Pdt.Sus-PKPU/2025/PN.NiagaJkt.Pst tanggal 17 Februari 2025. dated February 17, 2025
19. UTANG LEMBAGA KEUANGAN NON-BANK 19. NON- BANK FINANCIAL INSTITUTION LOAN
Merupakan utang pengadaan peralatan dan sarana produksi Represent payable on procurement of equipment and
peternakan unggas dan pembelian mesin hatchery per 31 facilities for the production of poultry farms and purchase of
desember 2025 dan 31 Desember 2024 sebagai berikut: hatchery machines as at June 30, 2025 and December 31,
2024 as follows:
2025 2024
Loan interest
PT Danareksa Finance 64.918.750.000 65.000.000.000 PT Danareksa Finance
Jumlah 64.918.750.000 65.000.000.000 Total
Dikurangi : Less :
Bagian yang jatuh tempo dalam Short-term portion- less current
satu tahun 243.750.000 65.000.000.000 portion
Bagian jangka panjang 64.675.000.000 - Long-term portion
PT Danareksa Finance PT Danareksa Finance
Perusahaan memperoleh fasilitas pembiayaan dari PT The Company obtained a financing facility agreement from
Danareksa Finance berdasarkan Akta Perjanjian Pembiayaan PT Danareksa Finance based on the Deed of Investment
Investasi No. 12 tanggal 20 Desember 2019 oleh Wiwiek Widhi Financing agreement No. 12 dated December 20, 2019 of
Astuti, S.H., notaris di Jakarta dengan maksimum fasilitas yang Wiwiek Widhi Astuti, S.H., notary in Jakarta with the
diberikan adalah sebesar Rp65.000.000.000. Fasilitas tersebut maximum facility provided is Rp65,000,000,000. The facility
untuk pembangunan Feedmill atau Pabrik Pakan Ayam. is used for the construction of a Feedmill or Chicken Feed
Factory.
58
Page 221
PT WIDODO MAKMUR UNGGAS Tbk PT WIDODO MAKMUR UNGGAS Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN CONSOLIDATED NOTES TO THE0
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 As of December 31, 2025
Serta untuk tahun yang berakhir pada tanggal tersebut And for the year then ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
20. UTANG SEWA 20. LEASE PAYABLES
Akun ini terdiri dari : This account consist of:
2025 2024
PT Mandiri Tunas Finance 23.555.620.276 23.585.101.653 PT Mandiri Tunas Finance
PT ORIX Indonesia Finance 11.308.448.757 11.322.602.019 PT ORIX Indonesia Finance
Utang sewa 4.476.986.503 4.476.986.503 Lease payable
Jumlah 39.341.055.536 39.384.690.175 Total
Dikurangi : Less :
Bagian yang jatuh tempo dalam satu tahun 197.084.795 7.851.813.439 Current portion
Bagian yang jatuh tempo lebih
satu tahun 39.143.970.741 31.532.876.736 Non current portion
Pembayaran minimum sewa dan nilai kini pembayaran minimum The minimum lease payments and present value of minimum
sewa berdasarkan perjanjian sewa pada tanggal 31 Desember lease payments based on the lease agreements as at
2025 dan 31 Desember 2024 adalah sebagai berikut: December 31, 2025 and December 31, 2024 are as follows:
Nilai kini pembayaran mininum sewa/
Pembayaran minimum sewa/ present value of minimum
Minimum lease payments lease payments
2025 2024 2025 2024
Tidak lebih dari 1 tahun 9.327.754.527 9.371.389.166 2.516.805.030 2.560.439.669 Not later than one year
Lebih dari satu tahun & Later than one year &
kurang dari lima tahun 57.626.288.111 57.626.288.111 36.824.250.506 36.824.250.506
not later than five years
Sub Jumlah 66.954.042.638 66.997.677.277 39.341.055.536 39.384.690.175 Sub Total
Dikurangi: Less :
-Biaya keuangan Future finance
masa depan (27.512.207.412) (27.512.207.412) - - changes
Present value of
Nilai kini pembayaran minimum lease
minimum sewa 39.441.835.226 39.485.469.865 39.341.055.536 39.384.690.175 payments
-Bagian yang jatuh
tempo
dalam waktu satu tahun 197.084.795 7.851.813.439 Currents maturity
-Liabilitas sewa Long-term lease
jangka
jangka panjang - bersih 39.538.140.331 31.532.876.736 liabilities - Net
Suku bunga pertahun utang sewa untuk periode yang berakhir The annual interest rates on finance lease payable for the
pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2024 adalah sebagai period ended December 31, 2024 and 2024 are as follows:
berikut:
2025 2024
Rupiah 0% - 7,31% 6,7% - 7,31% Rupiah
59
Page 222
PT WIDODO MAKMUR UNGGAS Tbk PT WIDODO MAKMUR UNGGAS Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN CONSOLIDATED NOTES TO THE0
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 As of December 31, 2025
Serta untuk tahun yang berakhir pada tanggal tersebut And for the year then ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
20. UTANG SEWA (Lanjutan) 20. LEASE PAYABLES (Continued)
Pada tahun 2022, Perusahaan mendapat pembiayaan dari PT In 2022, the Company obtained financing facility from PT
Mandiri Tunas Finance untuk pengadaan 12 unit mesin Mandiri Tunas Finance for purchase 12 units Production
pendukung produksi dengan fasilitas pembiayaan sebesar Support Machinery with principal facility amounting to
Rp22.450.000.000 dengan jangka waktu 36 bulan. Rp22,450,000,000 with terms of 36 months.
Pada tahun 2021, Perusahaan mendapat pembiayaan dari PT In 2021, the Company obtained financing facility from PT
Mandiri Tunas Finance untuk pengadaan mesin, sebagai berikut: Mandiri Tunas Finance for purchase the following machine:
- 1 unit Genset, dengan fasilitas pinjaman sebesar - 1 unit Genset, with principal facility amounting to
Rp3.323.571.429 dengan jangka waktu 36 bulan. Rp3,323,571,429 with terms of 36 months.
- 1 unit Forklift, dengan fasilitas pinjaman sebesar - 1 unit Forklift, with principal facility amounting to
Rp1.651.980.000 dengan jangka waktu 36 bulan. Rp1,651,980,000 with terms of 36 months.
- 1 unit Mesin, dengan fasilitas pinjaman sebesar - 1 unit Machine, with principal facility amounting to
Rp3.125.000.000 dengan jangka waktu 36 bulan. Rp3,125,000,000 with terms of 36 months.
Pada tahun 2020, Perusahaan mendapat pembiayaan dari PT In 2020, the Company obtained financing facility from PT
Mandiri Tunas Finance untuk pengadaan mesin, sebagai berikut: Mandiri Tunas Finance for purchase the following machine:
- 1 unit mesin produksi, dengan fasilitas pinjaman sebesar - 1 unit production machine, with principal facility amounting
Rp33.507.930.717 dengan jangka waktu 36 bulan. to Rp33,507,930,717 with terms of 36 months.
- 2 unit Genset, dengan pinjaman sebesar Rp2.453.000.000 - 2 units Genset, with principal facility amounting to
dengan jangka waktu 36 bulan. Rp2,453,000,000 with terms of 36 months.
- 1 unit mesin pendukung, dengan pinjaman sebesar - 1 unit waste treatment plant with principal facility
Rp11.428.767.874 dengan jangka waktu 36 bulan. amounting to Rp11,428,767,874 with terms of 36 months.
- 4 unit peralatan pendukung, dengan pinjaman sebesar - 4 units compresor, with principal facility amounting to
Rp15.200.000.000 dengan jangka waktu 36 bulan. Rp15,200,000,000 with terms of 36 months.
Pada tahun 2019, Perusahaan mendapat pembiayaan dari PT In 2019, the Company obtained financing facility from PT
Mandiri Tunas Finance untuk pengadaan Mesin Produksi, Mandiri Tunas Finance for procurement of Production
dengan fasilitas pinjaman sebesar Rp16.341.464.000 dengan Machinery, with principal facility amounting to
jangka waktu 36 bulan. Rp16,341,464,000 with terms of 36 months.
PT Pandanaran Arta Perkasa PT Pandanaran Arta Perkasa
Pada tahun 2020, Perusahaan mengadakan perjanjian dengan In 2020, The Company entered into an agreement with PT
PT Pandanaran Arta Perkasa mengenai sewa bangunan Rumah Pandanaran Arta Perkasa regarding a building slaughter
Potong Ayam (“RPA”) yang terletak di wilayah Jambakan, Klaten, house lease which is located in Jambakan, Klaten, Central
Jawa Tengah, sesuai dengan perjanjian No. 037/PS/WMU/I/2019 Java, based on agreement No. 037/PS/WMU/I/2019 dated
tanggal 6 Mei 2019 dengan nilai sewa sebesar May 6, 2019 with nominal Rp11,299,200,000 which will be
Rp11.299.200.000 dan jangka waktu sewa due for 30 years.
selama 30 tahun.
Nyonya Lisarina Muliani Nyonya Lisarina Muliani
Pada tahun 2020 Perusahaan mengadakan perjanjian dengan In 2020, the Company entered into a agreement with Mrs.
Nyonya Lisarina Muliani mengenai sewa lahan seluas 18.817 m2 Lisarina Muliani, regarding a land lease covering an area of
yang terletak di Desa Jayanti, Kacamatan Jayanti, Kabupaten 18,817 m2 which are located in Jayanti Village, Jayanti
Tangerang, Banten sesuai dengan perjanjian No. 04/AUP- District, Tangerang Regency, Banten with Mrs. Lisarina
LG/I/20 tanggal 6 Januari 2020, dengan nilai sewa sebesar Muliani, based on agreement No. 04/AUP-LG/I/20 dated
Rp1.000.000.000 dengan jangka waktu 10 tahun. January 6, 2020 with nominal Rp1,000,000,000 which will be
due in 10 years.
60
Page 223
PT WIDODO MAKMUR UNGGAS Tbk PT WIDODO MAKMUR UNGGAS Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN CONSOLIDATED NOTES TO THE0
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 As of December 31, 2025
Serta untuk tahun yang berakhir pada tanggal tersebut And for the year then ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
20. UTANG SEWA (Lanjutan) 20. LEASE PAYABLES (Continued)
PT BCA Finance PT BCA Finance
Pada tahun 2022 WMUU mendapat pembiayaan dari PT BCA In 2022, the Company obtained financing facility from PT
Finance untuk pengadaan kendaraan 4 unit truk Mitsubishi BCA Finance for purchase 4 units Mitsubishi truck with total
dengan fasilitas pinjaman total sebesar Rp1.615.600.000 dengan loan facilities is Rp1,615,600,000 and the terms of 36
jangka waktu 36 bulan. months.
Pada tahun 2020 Perusahaan mendapat pembiayaan dari PT In 2020, the Company obtained financing facility from PT
BCA Finance untuk pengadaan kendaraan, sebagai berikut: BCA Finance for purchase the following vehicles:
- 4 unit truk Mitsubishi, dengan fasilitas pinjaman masing-masing - 4 units Mitsubishi truck with each loan facilities is
sebesar Rp415.300.000, Rp403.300.000, Rp384.300.000 dan Rp415,300,000, Rp403,300,000, Rp384,300,000 and
Rp.315.800.000 dengan jangka waktu 36 bulan. Rp315,800,000 and the terms of 36 months.
- 1 unit Toyota dengan jumlah fasilitas pinjaman sebesar - 1 unit Toyota with loan facility amounting to
Rp261.050.000 dengan jangka waktu 36 bulan. Rp261,050,000 and terms of 36 months.
Pada tahun 2018, Perusahaan mendapat pembiayaan dari PT In 2018, the Company obtained financing facility from PT
BCA Finance untuk pengadaan 2 unit Toyota dengan jumlah BCA Finance for procurement 2 units Toyota with each
fasilitas pinjaman masing-masing sebesar Rp.257.243.120 dan principal of Rp257,243,120 and Rp256,867,120 with terms of
Rp256.867.120 dengan jangka waktu 36 bulan. 36 months.
PT ORIX Finance Indonesia PT ORIX Finance Indonesia
Pada tahun 2024, Perusahaan belum memiliki surat atas In 2024, the Company does not have a letter on loan
restrukturisasi pinjaman pada PT Orix Finance Indonesia. restructuring at PT Orix Finance Indonesia.
Pada tahun 2022, Perusahaan mendapat pembiayaan dari PT In 2022, the Company obtained financing facility from PT
ORIX Finance Indonesia atas mesin pendukung produksi dengan ORIX Finance Indonesia for production support machinery
fasilitas pembiayaan sebesar Rp12.572.625.700 dengan jangka with principal facility amounting to Rp12,572,625,700 with
waktu 60 bulan. terms of 60 months.
Pada tahun 2022, Perusahaan mendapat pembiayaan dari PT In 2022, the Company obtained financing facility from PT
ORIX Finance Indonesia atas 2 unit mesin pendukung produksi ORIX Finance Indonesia for 2 units production support
dengan fasilitas pembiayaan sebesar Rp4.286.232.000 dengan machinery with principal facility amounting to
jangka waktu 36 bulan. Rp4,286,232,000 with terms of 36 months.
21. LIABILITAS IMBALAN PASCA KERJA 21. POST -EMPLOYMENT BENEFITS LIABILITIES
Grup menyelenggarakan program imbalan pasca kerja The Group implements a post-employment benefits program
berdasarkan Undang-undang No. 6 Tahun 2024 tentang Cipta based on Law No. 6 of 2024 on Job Creation and
Kerja dan PP No. 35/2021. Government Regulation No. 35/2021
Perhitungan imbalan pasca kerja dihitung oleh aktuaris The cost of providing post employment benefits is calculated
independen pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 oleh KKA by independent actuary as of December 31, 2025 and 2024
Ragil Setyadi, FSAI . Asumsi utama yang digunakan dalam KKA Ragil Setyadi, FSAI . The actuarial valuation was
menentukan penilaian aktuaris adalah sebagai berikut: carried out using the following key assumptions:
61
Page 224
PT WIDODO MAKMUR UNGGAS Tbk PT WIDODO MAKMUR UNGGAS Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN CONSOLIDATED NOTES TO THE0
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 As of December 31, 2025
Serta untuk tahun yang berakhir pada tanggal tersebut And for the year then ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
21. LIABILITAS IMBALAN PASCA KERJA (Lanjutan) 21. POST -EMPLOYMENT BENEFITS LIABILITIES
(Continued)
2025 2024
Tingkat diskonto 6,62% 7,10% Discount rate
Tingkat kenaikan gaji (per tahun) 7,00% 7,00% Level salary increase ( Per year)
Tingkat mortalita TMI-IV TMI-IV Mortality rate
Tingkat kecacatan 5% dari TMI-IV 5% dari TMI-IV Level of disability
Tingkat pengunduran diri 5% hingga usia 35 5% hingga usia 35 Level resignation
selanjutnya selanjutnya
menurun secara menurun secara
linier hingga 0% linier hingga 0%
pada usia 55 tahun/ pada usia 55 tahun/
5% up to age 35 5% up to age 35
and then and then
decreased linearly decreased linearly
up to 0% at age 55 up to 0% at age 55
Proporsi Decision normal
usia pensiun 100% 100% pension age proportion
Usia pensiun normal 55 55 Normal retirement age
2025 2024
Nilai kini kewajiban Present value of post-employee
imbalan pasti/ awal 4.741.492.059 5.074.487.154 benefit
Biaya jasa kini 250.343.995 664.625.454 Current service cost
Biaya bunga 336.322.883 345.262.717 Interest expense
Imbalan yang dibayarkan (433.261.238) - Compensation paid
Pengukuran kembali Remeasurement liability (asset) net
Keuntungan/ kerugian yang timbul Gains/ losses arising from
dari penyesuaian pengalaman (3.449.531.955) (1.342.883.266) experience adjustments
Nilai kini kewajiban imbalan pasti Present value of post-employe
akhir tahun 1.445.365.745 4.741.492.059 obligations at the end of the year
Liabilitas imbalan pasca kerja Grup sehubungan dengan The amounts included in the consolidated statements of
program pensiun yang termasuk dalam laporan posisi keuangan financial position arising from the Group’s obligation in
konsolidasian adalah sebagai berikut: respect of the defined benefits plan is as follows:
2025 2024
Nilai kini kewajiban imbalan pasti 1.445.365.745 4.741.492.059 Present value of defined benefit liabilities
Nilai wajar aset (jika di danai) - - Fair value of assets (if funded)
Liabilitas bersih 1.445.365.745 4.741.492.059 Net liability
Asumsi aktuarial yang signifikan untuk penentuan kewajiban Significant actuarial assumptions for the determination of the
imbalan pasti adalah tingkat diskonto, kenaikan gaji yang defined benefits obligation are discount rate, expected salary
diharapkan dan mortalitas. Sensitivitas analisis di bawah ini increase and mortality. The sensitivity analysis below have
ditentukan berdasarkan masing-masing perubahan asumsi yang been determined based on reasonably possible changes of
mungkin terjadi pada akhir periode pelaporan, dengan semua the respective assumptions occurring at the end of the
asumsi lain konstan. reporting period, while all other assumptions remain
constant.
62
Page 225
PT WIDODO MAKMUR UNGGAS Tbk PT WIDODO MAKMUR UNGGAS Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN CONSOLIDATED NOTES TO THE0
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 As of December 31, 2025
Serta untuk tahun yang berakhir pada tanggal tersebut And for the year then ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
21. LIABILITAS IMBALAN PASCA KERJA (Lanjutan) 21. POST -EMPLOYMENT BENEFITS LIABILITIES
(Continued)
2025 2024
Asumsi tingkat diskonto Discount rate assumption
Nilai kini kewajiban imbalan pasti 1.445.365.745 4.741.492.059 Present value of defined benefit liabilities
Tingkat diskonto +1% 1.287.103.450 4.447.895.602 Discount rate +1%
Tingkat diskonto -1% 1.620.102.533 5.076.995.517 Discount rate -1%
Asumsi tingkat kenaikan gaji Assumption of salary increase
Nilai kini kewajiban imbalan pasti 1.445.365.745 4.741.492.059 Present value of defined benefit liabilities
Tingkat kenaikan gaji +1% 1.616.398.027 5.072.426.431 Salary increase rate +1%
Tingkat kenaikan gaji 1% 1.287.286.387 4.446.402.437 Salary increase rate – 1%
Analisis sensitivitas yang disajikan di atas mungkin tidak The sensitivity analysis presented above may not be
mewakili perubahan yang sebenarnya dalam kewajiban imbalan represent the actual change in the defined benefits
pasti mengingat bahwa perubahan asumsi terjadinya tidak obligation as it is unlikely that the change in assumptions
terisolasi satu sama lain karena beberapa asumsi tersebut would occur in isolation of one another as some of the
mungkin berkorelasi. assumptions may be correlated.
Selanjutnya, dalam menyajikan analisis sensitivitas di atas, nilai Furthermore, in presenting the above sensitivity analysis, the
kini kewajiban imbalan pasti dihitung dengan menggunakan present value of the defined benefits obligation has been
metode projected unit credit pada akhir periode pelaporan, yang calculated using the projected unit credit method at the end
sama dengan yang diterapkan dalam menghitung kewajiban of the reporting period, which is the same as the one applied
manfaat pasti yang diakui dalam laporan posisi keuangan in calculating the defined benefits obligation recognized in
konsolidasian. the consolidated statement of financial position.
22. MODAL SAHAM 22. SHARES CAPITAL
Berdasarkan Akta Notaris No. 06 tanggal 15 Januari 2020 oleh Based on Notarial Deed No. 06 dated January 15, 2020 of
Bobby Tisna Amidjaja, S.H., M.Kn., Notaris di Kabupaten Bogor, Bobby Tisna Amidjaja, S.H., M.Kn., Notary in Kabupaten
pemegang saham menyetujui penjualan sebagian saham milik Bogor, shareholder sold a portion shares of PT Widodo
PT Widodo Makmur Perkasa Tbk sebanyak Rp.12.500.000.000 Makmur Perkasa Tbk amounted to Rp.12,500,000,000 to Mr.
kepada Tuan Wahyu Andi Susilo. Wahyu Andi Susilo.
Berdasarkan Akta Notaris No. 12 tanggal 24 Agustus 2020 oleh Based on the Notary Deed No. 12 dated August 24, 2020 of
Pratiwi Handayani, S.H., Notaris di Jakarta Pusat, Perusahaan Pratiwi Handayani, S.H., Notary in Jakarta Pusat, the
meningkatkan modal dasar dari Rp.400.000.000.000 menjadi Company increased its authorized capital from
Rp.1.000.000.000.000. Dari modal tersebut ditempatkan dan Rp.400,000,000,000 to Rp.1,000,000,000,000. The issued
disetor sebesar Rp.550.000.000.000 terbagi atas 550.000 saham and paid up capital of Rp.550,000,000,000, divided into
dengan nilai nominal Rp.1.000.000. Akta tersebut telah 550,000 shares with a par value of Rp.1,000,000. The deed
mendapat surat pemberitahuan dari Menteri Kehakiman dan Hak has received a notification letter from the Minister of Justice
Asasi Manusia Republik Indonesia dengan surat Keputusan No. and Human Rights of the Republic of Indonesia with Decree
AHU- 0057726.AH.01.02.TAHUN 2020 tanggal 24 Agustus 2020. No. AHU- 0057726.AH.01.02.TAHUN 2020 dated August 24,
2020.
Berdasarkan akta notaris No. 32 tanggal 27 Agustus 2020 oleh Based on the Notary Deed No. 32 dated August 27, 2020 of
Pratiwi Handayani, S.H., notaris di Jakarta Pusat, Perusahaan Pratiwi Handayani, S.H., Notary in Central Jakarta, the
menyetujui mengubah nilai nominal saham dari Rp.1.000.000 Company approved changing par value of the Company’s
menjadi sebesar Rp.50 per saham. Akta tersebut telah mendapat share from Rp.1,000,000 to Rp.50 per share. The deed has
surat pemberitahuan dari Menteri Kehakiman dan Hak Asasi received a notification letter from the Minister of Justice and
Manusia Republik Indonesia dengan surat Keputusan No. AHU- Human Rights of the Republic of Indonesia with Decree
0059133.AH.01.02 TAHUN 2020 tanggal 28 Agustus 2020. No.AHU-0059133.AH.01.02 TAHUN 2020 dated August 28,
2020.
63
Page 226
PT WIDODO MAKMUR UNGGAS Tbk PT WIDODO MAKMUR UNGGAS Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN CONSOLIDATED NOTES TO THE0
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 As of December 31, 2025
Serta untuk tahun yang berakhir pada tanggal tersebut And for the year then ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
22. MODAL SAHAM (Lanjutan) 22. SHARES CAPITAL (Continued)
Atas pengeluaran saham baru tersebut, para pemegang saham For the issuance of the new shares, the shareholders who
mengambil bagian dengan porsi secara proprosional masing- took part proportionally were PT Widodo Makmur Perkasa
masing adalah PT Widodo Makmur Perkasa Tbk sejumlah Tbk with a total of 270,000 shares with a par value of
270.000 saham dengan nilai nominal Rp.270.000.000.000, Rp.270,000,000,000, Mrs. Warsini at amount of 15,000
Nyonya Warsini sejumlah 15.000 saham dengan nilai nominal shares with a par value of Rp.15,000,000,000 and Mr.
Rp.15.000.000.000 dan Tuan Wahyu Andi Susilo sejumlah Wahyu Andi Susilo at amount of 15,000 shares with a par
15.000 saham dengan nilai nominal Rp.15.000.000.000. value of Rp.15,000,000,000.
31 Desember 2024 & 2025/ December 31, 2024 & 2025
Persentase
kepemilikan/
Nama pemegang saham/ Jumlah saham/ Percentage of Nilai nominal/
Shareholders Total Stock ownership Par value
PT Widodo Makmur Perkasa Tbk 9.900.000.000 90,00% 4.950.000.000.000
Ny Warsini 550.000.000 5,00% 275.000.000.000
Tn Wahyu Andi Susilo 550.000.000 5,00% 275.000.000.000
Jumlah 11.000.000.000 100,00% 5.500.000.000.000
Perubahan jumlah saham beredar adalah sebagai berikut: The changes in the number of share outstanding are as
follows:
Jumlah saham/
Number of shares
Saldo pada tanggal 1 Januari 2019 100.000 Balance as at January 1, 2019
Penerbitan saham selama tahun berjalan 150.000 Issuance of shares during the year through
Saldo pada tanggal 31 Desember 2019 250.000 Balance as at December 31, 2019
Efek perubahan nilai nominal 10.999.450.000 Effect of change in par value
Saldo setelah perubahan nilai nominal 10.999.700.000 Balance af ter change in par value
Penerbitan saham selama periode berjalan 300.000 Issuance of shares during the year through
Saldo pada tanggal 31 Desember 2020 11.000.000.000 Balance as at December 31, 2020
Berdasarkan Akta Notaris No. 01 tanggal 5 Maret 2021 oleh Based on Notarial Deed No. 01 dated March 5, 2021 of
Pratiwi Handayani, S.H., Notaris di Jakarta Pusat, Perusahaan Pratiwi Handayani, S.H., Notary in Jakarta Pusat, the
telah melakukan peningkatan modal dengan menerbitkan Company has increased its capital by issuing 1,941,176,500
1.941.176.500 saham baru dengan nilai nominal sebesar Rp.50 new shares with a par value of Rp. 50 per share or a total of
per saham atau seluruhnya sebanyak 15% dari modal 15% of the issued and fully paid capital in the Company after
ditempatkan dan disetor penuh dalam Perusahaan setelah the Initial Public Offering. From the authorized capital has
Penawaran Umum Perdana Saham. Dari modal dasar tersebut been issued and paid up at amount of 12,941,176,500
telah ditempatkan dan disetor tersebut sebanyak 12.941.176.500 shares or with a par value of Rp.647,058,825,000 by
saham atau dengan nilai nominal sebesar Rp.647.058.825.000 shareholders. A total of Rp.550,000,000,000 has been fully
oleh para pemegang saham. Sebanyak Rp.550.000.000.000 paid in cash, as stated in Deed No. 12 dated August 24,
telah disetor penuh dengan uang tunai, tertera dalam Akta No. 2020. A total of Rp.97,058,825,000 has been paid up by the
12 tanggal 24 Agustus 2020. Sebanyak Rp.97.058.825.000 telah Company through a public offering of shares issued to the
disetor Perusahaan melalui penawaran umum saham yang public. The amendments to the Company's articles of
dikeluarkan kepada masyarakat. Perubahan anggaran dasar association has been received and recorded in the Legal
Perusahaan tersebut telah diterima dan dicatat di dalam Sistem Entity Administration System of the Ministry of Law and
Administrasi Badan Hukum Kementerian Hukum Dan Hak Asasi Human Rights of the Republic of Indonesia in accordance
Manusia Republik Indonesia sesuai Surat AHU-AH.01.03- with Letter AHU-AH.01.03-0145088 dated March 5, 2021. It
0145088 tanggal 5 Maret 2021. Telah disetor penuh kepada has been fully paid up to the Company by each shareholder,
Perusahaan oleh masing-masing pemegang saham, dengan with the following way:
cara sebagai berikut:
64
Page 227
PT WIDODO MAKMUR UNGGAS Tbk PT WIDODO MAKMUR UNGGAS Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN CONSOLIDATED NOTES TO THE0
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 As of December 31, 2025
Serta untuk tahun yang berakhir pada tanggal tersebut And for the year then ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
22. MODAL SAHAM (Lanjutan) 22. SHARES CAPITAL (Continued)
1. Rp.550.000.000.000 telah disetor penuh dengan uang tunai 1. Rp.550,000,000,000 has been fully paid in cash
sesuai akta No. 12 tanggal 24 agustus 2020 according to deed No. 12 dated August 24, 2020.
2. Rp.97.058.825.000 telah disetor Perusahaan melalui 2. Rp.97,058,825,000 has been paid by the Company
penawaran umum perdana saham yang dikeluarkan kepada through a initial public offering of shares issued to the
masyarakat, sesuai dengan Daftar Pemegang Saham public, in accordance with the Company's Shareholders
Perusahaan tanggal 29 Januari 2021 Register dated January 29, 2021.
Susunan pemegang saham Perusahaan pada tanggal 31 The composition of the Company shareholders as at
Desember 2025 dan 2024 adalah sebagai berikut: December 31, 2025 and 2024 are as follows:
2025 dan/and 2024
Persentase
kepemilikan/
Nama pemegang saham/ Jumlah saham/ Percentage of Nilai nominal/
Shareholders Total Stock ownership Par value
PT Widodo Makmur Perkasa Tbk 9.900.000.000 76,50% 495.000.000.000
Ny Warsini 550.000.000 4,25% 27.500.000.000
Tn Wahyu Andi Susilo 550.000.000 4,25% 27.500.000.000
Masyarakat 1.941.176.500 15,00% 97.058.825.000
Jumlah 12.941.176.500 100,00% 647.058.825.000
23. TAMBAHAN MODAL DISETOR 23. ADDITIONAL PAID-IN CAPITAL
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 31 Desember 2024 As at December 31, 2025 and December 31, 2024 additional
tambahan modal disetor terdiri dari hasil Penawaran Umum paid-in capital consists of the result from Initial Public
Perdana Saham (Lihat Catatan 1c) dengan rincian sebagai Offering (See to Note 1c) with the details as follows:
berikut:
2025 2024
Difference in value of
Selisih nilai transaksi restructuring transaction among
Restrukturisasi entitas pengendali - 243.228.722.542 under common control
Dikurangi : Less :
Biaya emisi saham - - Share issuance costs
Jumlah - 243.228.722.542 Total
24. PEMBENTUKAN UNTUK CADANGAN WAJIB MINIMUM 24. APPROPRIATION FOR STATUTORY RESERVE
Berdasarkan Undang-undang No. 40/2007 tentang Perseroan Under Law No. 40/2007, on the Limited Liability Company,
Terbatas, Perusahaan diharuskan membuat cadangan wajib the Company are required to set up a statutory reserve until
sampai mencapai 20% dari modal saham yang ditempatkan dan reaching 20% of the issued and paid up share capital.
disetor penuh.
Pada tanggal 16 Juni 2021, Perusahaan telah mencadangkan As at June 16, 2021, the Company has appropriated
sebesar Rp.5.000.000.000 sebagai cadangan wajib minimum. amounting to Rp.5,000,000,000 as statutory reserve. On
Pada tanggal 15 Juni 2022, Perusahaan kembali mencadangkan June 15, 2022, the Company has again set aside
sebesar Rp.5.000.000.000 sebagai cadangan wajib minimum. Rp.5,000,000,000 as the minimum mandatory reserve.
65
Page 228
PT WIDODO MAKMUR UNGGAS Tbk PT WIDODO MAKMUR UNGGAS Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN CONSOLIDATED NOTES TO THE0
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 As of December 31, 2025
Serta untuk tahun yang berakhir pada tanggal tersebut And for the year then ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
25. KEPENTINGAN NON PENGENDALI 25. NON- CONTROLLING INTEREST
2025 2024
Saldo Awal 3.713.544.462 4.057.646.915 Balance at beginning of year
Laba bersih tahun berjalan (258.229.425) (344.102.453) Net income for the year
Jumlah 3.455.315.037 3.713.544.462 Total
Ringkasan informasi keuangan pada entitas anak yang memiliki Summary of the financial information in respect of the
kepentingan nonpengendali yang material ditetapkan di bawah subsidiary that has material non-controlling interests is set
ini. Ringkasan informasi keuangan di bawah ini merupakan out below. The summary of financial information below
jumlah sebelum eliminasi intra Perusahaan. represents amounts before the Company eliminations.
PT Adijaya Unindo Perkasa
2025 2024
Aset lancar 17.333.965.608 17.333.965.608 Current assets
Aset tidak lancar 1.256.780.330 2.063.747.283 Non-current assets
Liabilitas jangka pendek 929.032.134 929.032.134 Current liabilities
Liabilitas jangka panjang 6.286.838.546 6.286.838.546 Non-current liabilities
Rugi tahun berjalan (806.966.953) (1.075.320.169) Loss of the year
Kas masuk (keluar) bersih dari : Net cash inflow (outflow) from:
Kegiatan operasi - 1.419.146.286 Operating activities
Kegiatan pendanaan - (1.419.545.687) Financing activities
Berdasarkan risalah Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan Based on the minutes of the Annual General Meeting of
yang didokumentasikan dalam Akta Notaris No. 15 tanggal 15 Shareholders documented in the Notary Deed No. 15 dated
Juni 2022 dari Pratiwi Handayani S.H., notaris di Jakarta, June 15, 2022 from Pratiwi Handayani S.H., Notary in
pemegang saham menyetujui pembagian dividen tunai untuk Jakarta, shareholders approved the distribution of cash
tahun 2021 sebesar Rp.1,62,-/saham. Pada tanggal 15 Juli 2022, dividends for 2021 in the amount of Rp.1.62,-/share. On July
jumlah dividen tunai yang telah dibayarkan oleh Perusahaan 15, 2022, the total cash dividend paid by the Company
sejumlah Rp.20.964.047.652. amounted to Rp.20,964,047,652.
26. PENJUALAN NETO 26. NET SALES
Akun ini terdiri dari: This account consists of:
2025 2024
Ayam broiler komersial 653.784.783 10.540.311.628 Broiler commercial
Pakan 3.960.325.031 7.955.947.001 Feeds
Telur 56.839.610.655 50.580.174.256 Egg
Ayam Umur sehari 33.732.799.350 32.269.304.020 Day old chick
Karkas 646.080.775.939 276.859.773.187 Carcass
Jumlah 741.267.295.758 378.205.510.093 Total
Dikurangi : Less :
Potongan Penjualan (329.612.568) (78.887.151) Sale
Jumlah 740.937.683.189 378.126.622.942 Discount
Total
Tidak terdapat transaksi penjualan yang dilakukan dengan satu There were no sales transaction with any single customer
pelanggan dengan jumlah penjualan kumulatif melebihi 10% dari with cumulative sales exceeding 10% of consolidated net
penjualan neto konsolidasian untuk tahun yang berakhir tanggal sales for the years ended Desember 31, 2025 and 2024.
31 Desember 2025 dan 2024.
66
Page 229
PT WIDODO MAKMUR UNGGAS Tbk PT WIDODO MAKMUR UNGGAS Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN CONSOLIDATED NOTES TO THE0
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 As of December 31, 2025
Serta untuk tahun yang berakhir pada tanggal tersebut And for the year then ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
27. BEBAN POKOK PENJUALAN 27. COST OF GOODS SOLD
2025 2024
Saldo awal 1.497.743.172 2.973.736.446 Beginning balance
Pembelian pakan 53.424.040.230 49.323.777.567 Purchase
Saldo akhir (1.897.290.135) (1.497.743.172) Ending balance
Bahan baku yang digunakan 53.024.493.266 50.799.770.841 Raw material used
Tenaga kerja langsung 27.433.302.918 16.543.544.166 Direct labor
Biaya penyusutan 59.493.097.754 49.051.208.463 Depreciation cost
Biaya deplesi 16.793.858.935 15.442.113.442 Cost depletion
Biaya pabrikasi 20.380.857.934 12.475.855.792 Cost of manufacturing
Biaya transportasi 2.399.382.852 2.412.256.210 Transportation costs
Capitalization of expenses to
Kapitalisasi biaya ke aset biologis (12.761.025.840) (6.444.494.776) biological assets
Jumlah biaya 113.739.474.554 89.480.483.296 Total cost
Jumlah biaya produksi 166.763.967.820 140.280.254.137 Total manufacturing costs
Barang dalam proses Work in process
Saldo awal 5.554.060 5.554.061 Balance a beginning
Saldo akhir (573.940) (5.554.060) Balance at ending
Beban harga produksi barang jadi 166.768.947.940 140.280.254.136 Finished goods
Barang jadi Finished Goods
Saldo awal tahun 1.305.845.196 26.117.783.984 Beginning balance
Pembelian 589.464.359.290 265.197.480.350 Purchases
Saldo akhir tahun (1.607.321.378) (1.305.845.196) Balance at ending
Persediaan biologis Biological Inventories:
Persediaan awal - 2.616.305.072 Beginning balance
Persediaan akhir (2.145.887.515) - Ending balance
Jumlah beban pokok penjualan 753.785.943.532 432.905.978.346 Total cost of goods sold
Tidak terdapat pembelian kepada satu pihak pemasok pihak There were no purchase made from any third parties single
ketiga dengan jumlah akumulasi setahun yang melebihi 10% dari supplier with annual cumulative which exceeded 10% of total
total penjualan neto untuk periode yang berakhir. consolidated net sales end period.
28. BEBAN USAHA 28. OPERATING EXPENSES
Akun ini terdiri dari: This account consists of:
2024 2024
Gaji dan Tunjangan 8.102.589.774 8.005.326.213 Salaries and allowances
Amortisasi dan penyusutan 5.924.898.328 7.942.532.870 Amortization and depreciation
Keperluan Kantor 4.049.956.774 4.932.271.311 Office supplies
Asuransi 32.927.561 1.644.617.292 Insurance
Imbalan Kerja 153.405.640 1.009.888.171 Employee benefits
Biaya kandang 1.376.485.197 855.109.896 Coops expenses
Jasa profesional 895.567.478 449.729.390 Professional fees
Pemeliharaan dan reparasi 1.329.004.233 344.723.257 Repair and maintenance
Perjalanan dinas 370.924.808 324.130.390 Travel
Listrik, telepon dan air 787.308.864 115.612.957 Electricity, telephone and water
CSR 142.556.360 84.631.000 CSR
Jumlah 23.165.625.018 25.708.572.747 Total
67
Page 230
PT WIDODO MAKMUR UNGGAS Tbk PT WIDODO MAKMUR UNGGAS Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN CONSOLIDATED NOTES TO THE0
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 As of December 31, 2025
Serta untuk tahun yang berakhir pada tanggal tersebut And for the year then ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
29. PENDAPATAN LAIN - LAIN 29. OTHER INCOME
Akun ini terdiri dari: This account consists of:
2025 2024
Penjualan ayam afkir 3.680.335.536 5.442.931.142 Sale of culled birds
Jasa giro 19.735.993 14.356.933 Current account
Jumlah 3.700.071.529 5.457.288.075 Total
30. BEBAN LAIN - LAIN 30. OTHER EXPENSES
Akun ini terdiri dari: This account consists of:
2025 2024
Beban nilai residu ayam afkir Residual value of culled
dan kebijakan aborsi 3.938.083.617 9.373.933.141 and abortion policy
Pencadangan dan penghapusan piutang
tak tertagih 8.731.021.081 10.529.240.148 Allowance for doubtful accounts
Penghapusan aset tetap - - Write-off of fixed assets
Jumlah 12.669.104.699 19.903.173.289 Total
32. BEBAN KEUANGAN 32. FINANCE EXPENSES
Akun ini terdiri dari: This account consists of:
2025 2024
Beban bunga bank 38.556.190.151 59.110.967.259 Bank loans interest
Biaya bank 60.115.080 57.352.780 Bankexpenses
charges
Jumlah 38.616.305.230 59.168.320.039 Total
33. SIFAT DAN TRANSAKSI DENGAN PIHAK BERELASI 33. NATURE OF RELATIONSHIP AND TRANSACTIONS
WITH RELATED PARTIES
Rincian sifat hubungan pihak berelasi adalah: The details of the nature of the related party relationship are:
Pihak-pihak berelasi/ Sifat hubungan/ Sifat transaksi/
Related parties Nature of relationship Nature of transaction
PT Widodo Makmur Perkasa Pemegang saham mayoritas Penyertaan saham, uang muka setoran modal, piutang
Tbk perusahaan/ lain-lain dan utang pemegang saham/
The majority stockholder of the Invesment in share, advance for capital stock
company subscription, other receivable and shareholder loan
PT Langgeng Makmur Perkasa Kesamaan pemegang saham Utang usaha/
langsung/ Account payable
Has similar direct shareholders
PT Prima Widodo Makmur Kesamaan pemegang saham Piutang usaha, utang usaha/
langsung/ Account receivable, account payable
Has similar direct shareholders
PT Pasir Tengah Kesamaan pemegang saham Piutang usaha, utang usaha dan utang lain-lain/
langsung/ Account receivable, account payable and other
Has similar direct shareholders payable
PT Cianjur Arta Makmur Kesamaan pemegang saham Piutang usaha, utang usaha/
langsung/ Account receivable, account payable
Has similar direct shareholders
68
Page 231
PT WIDODO MAKMUR UNGGAS Tbk PT WIDODO MAKMUR UNGGAS Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN CONSOLIDATED NOTES TO THE0
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 As of December 31, 2025
Serta untuk tahun yang berakhir pada tanggal tersebut And for the year then ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
SIFAT DAN
33. SIFAT DAN TRANSAKSI
TRANSAKSI DENGAN
DENGAN PIHAK BERELASI 33. NATURE OF RELATIONSHIP AND TRANSACTIONS
PIHAK BERELASI
(Lanjutan) WITH RELATED PARTIES (Continued)
Pihak-pihak berelasi/ Sifat hubungan/ Sifat transaksi/
Related parties Nature of relationship Nature of transaction
PT Pangan Makmur Perkasa Kesamaan pemegang saham Piutang lain-lain dan utang lain-lain/
langsung/ Other receivable and other payable
Has similar direct shareholders
PT Pandanaran Artha Kesamaan pemegang saham Piutang usaha, utang usaha/
Perkasa langsung/ Account receivable, account payable
Has similar direct shareholders
Saldo dengan pihak berelasi pada tanggal 31 Desember 2024 The balances with related parties as at December 31, 2024
dan 31 Desember 2024 adalah sebagai berikut: and December 31, 2024 are as follows:
a. Piutang usaha dari pihak berelasi a. Account receivable from related parties
2025 2024
% terhadap % terhadap
jumlah Aset/ jumlah Aset/
Jumlah/ Percentage to Jumlah/ Percentage to
Amount Total Assets Amount Total Assets
PT Prima Widodo PT Prima Widodo
Makmur 2.300.385.113 0,10% 2.024.151.073 0,08% Makmur
Jumlah 2.300.385.113 0,10% 2.024.151.073 0,08% Total
b. Utang usaha dari pihak berelasi b. Account payables from related parties
2025 2024
% terhadap jumlah % terhadap jumlah
jumlah liabilitas/ jumlah liabilitas/
Jumlah/ Percentage to Jumlah/ Percentage to
Amount Total liabilities Amount Total liabilities
PT Widodo Makmur PT Widodo Makmur
Perkasa Tbk 14.239.159 0,001% 964.612.925 0,04% Perkasa Tbk
PT Cianjur Arta PT Cianjur Arta
Makmur 312.983.025 0,01% 312.983.025 0,01% Makmur
Jumlah 327.222.183 0,01% 1.277.595.950 0,05% Total
c. Piutang lain-lain pihak berelasi c. Other receivables - related parties
2025 2024
Persentase Persentase
terhadap terhadap
jumlah Aset/ jumlah Aset/
Jumlah/ Percentage to Jumlah/ Percentage to
Amount Total Assets Amount Total Assets
PT Langgeng PT Langgeng
Makmur Perkasa 23.503.841.962 0,98% 23.503.841.962 0,98% Makmur Perkasa
Jumlah 23.503.841.962 0,98% 23.503.841.962 0,98% Total
69
Page 232
PT WIDODO MAKMUR UNGGAS Tbk PT WIDODO MAKMUR UNGGAS Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN CONSOLIDATED NOTES TO THE0
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 As of December 31, 2025
Serta untuk tahun yang berakhir pada tanggal tersebut And for the year then ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
SIFAT DAN
33. SIFAT DAN TRANSAKSI
TRANSAKSI DENGAN
DENGAN PIHAK BERELASI 33. NATURE OF RELATIONSHIP AND TRANSACTIONS
PIHAK BERELASI
(Lanjutan) WITH RELATED PARTIES (Continued)
d. Utang lain-lain pihak berelasi d. Other payables - related parties
2025 2024
Persentase Persentase
terhadap jumlah terhadap jumlah
jumlah liabilitas/ jumlah liabilitas/
Jumlah/ Percentage to Jumlah/ Percentage to
Amount Total liabilities Amount Total liabilities
PT Pasir Tengah 4.020.000.000 0,21% 4.020.000.000 0,21% PT Pasir Tengah
PT Widodo Makmur 550.000.000 0,04% - 0,00% PT Widodo Makmur
Sejahtera Sejahtera
Jumlah 4.570.000.000 0,21% 4.020.000.000 0,21% Total
e. Utang pemegang saham e. Shareholder loan
2025 2024
Persentase Persentase
terhadap jumlah terhadap jumlah
jumlah liabilitas/ jumlah liabilitas/
Jumlah/ Percentage to Jumlah/ Percentage to
Amount Total liabilities Amount Total liabilities
PT Widodo Makmur PT Widodo Makmur
Perkasa 405.736.972.947 27,73% 405.736.972.947 27,73% Perkasa
Jumlah 405.736.972.947 27,73% 405.736.972.947 27,73% Total
f. Remunerasi f. Remuneration
Personal manajemen kunci adalah orang-orang yang Key management personnel are people who have the
mempunyai kewenangan dan tanggung jawab untuk authority and responsibility to plan, lead and control Group’s
merencanakan, memimpin dan mengendalikan aktifitas Grup. activities. All members of the board of commissioners and
Seluruh anggota dewan komisaris dan direksi dianggap sebagai directors are considered key management.
manjemen kunci.
Perusahaan menyediakan manfaat pada Komisaris dan Direksi The Company provides benefits to its Commissioners and
sebagai berikut: Directors as follows:
2025 2024
Dewan komisaris Board of commissioners
Gaji dan tunjangan 120.000.000 325.000.000 Salaries and allowances
Dewan direksi Board of directors
Gaji dan tunjangan 805.949.976 985.049.974 Salaries and allowances
Karyawan kunci Key employees
Gaji dan tunjangan 5.419.521.671 5.749.786.689 Salaries and allowances
Jumlah 6.345.471.647 7.059.836.663 Total
70
Page 233
PT WIDODO MAKMUR UNGGAS Tbk PT WIDODO MAKMUR UNGGAS Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN CONSOLIDATED NOTES TO THE0
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 As of December 31, 2025
Serta untuk tahun yang berakhir pada tanggal tersebut And for the year then ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
34. NILAI WAJAR DARI INSTRUMEN KEUANGAN 34. FAIR VALUE OF FINANCIAL INSTRUMENTS
Tabel berikut menyajikan nilai tercatat dan estimasi nilai wajar The following table presents the carrying values and
dari instrumen keuangan Grup pada tanggal-tanggal 31 estimated fair values of the Group’s financial instruments as
Desember 2025 dan 31 Desember 2024: at December 31, 2025 and December, 31 2024:
Nilai tercatat/ Nilai Wajar/
31 Desember 2025 Carrying values Fair values December 31, 2025
Aset keuangan Financial assets
Kas dan bank 1.747.845.345 1.747.845.345 Cash and banks
Piutang usaha Account receivables
- Pihak berelasi 2.300.385.112 2.300.385.112 Related parties -
- Pihak ketiga 46.182.632.466 46.182.632.466 Third parties -
Jumlah 50.230.862.923 50.230.862.923 Total
Liabilitas keuangan Financial liabilities
Utang usaha Account payables
- Pihak berelasi 327.222.183 327.222.183 Related parties -
- Pihak ketiga 42.583.379.332 42.583.379.332 Third parties -
Utang lain-lain 49.785.909.999 49.785.909.999 Other payable
Liabilitas jangka panjang yang Current maturity of
jatuh tempo dalam satu tahun long term debt
Utang bank 2.810.739.221 2.810.739.221 Bank loan
Utang lembaga keuangan non-bank 243.750.000 243.750.000 Non-bank financial institution loan
Utang sewa 197.084.795 197.084.795 Finance lease payables
Liabilitas jangka panjang yang
setelah dikurangi bagian yang Long term debt net of
jatuh tempo satu tahun current maturities
Utang bank 741.412.833.774 741.412.833.774 Bank loan
Utang lembaga keuangan non-bank 64.675.000.000 64.675.000.000
Utang sewa 39.143.970.741 39.143.970.741 Lease payables
Jumlah 941.179.890.045 941.179.890.045 Total
Nilai tercatat/ Nilai Wajar/
31 Desember 2024 Carrying values Fair values December 31, 2024
Aset keuangan Financial assets
Kas dan bank 1.625.492.983 1.625.492.983 Cash and banks
Piutang usaha Account receivables
- Pihak berelasi 3.557.712.073 3.557.712.073 Related parties -
- Pihak ketiga 75.293.118.915 75.293.118.915 Third parties -
Jumlah 80.476.323.971 80.476.323.971 Total
Liabilitas keuangan Financial liabilities
Utang bank 55.433.040.000 55.433.040.000 Bank loan
Utang usaha Account payables
- Pihak berelasi 951.304.691 951.304.691 Related parties -
- Pihak ketiga 63.296.078.215 63.296.078.215 Third parties -
Utang lain-lain 17.126.059.316 17.126.059.316 Other payable
Liabilitas jangka panjang yang Current maturity of
jatuh tempo dalam satu tahun long term debt
Utang bank 26.005.464.732 26.005.464.732 Bank loan
Utang lembaga keuangan non-bank 65.000.000.000 65.000.000.000 Non-bank financial institution loan
Utang sewa 2.978.186.241 2.978.186.241 Finance lease payables
71
Page 234
PT WIDODO MAKMUR UNGGAS Tbk PT WIDODO MAKMUR UNGGAS Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN CONSOLIDATED NOTES TO THE0
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 As of December 31, 2025
Serta untuk tahun yang berakhir pada tanggal tersebut And for the year then ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
34. NILAI WAJAR DARI INSTRUMEN KEUANGAN (Lanjutan) 34. FAIR VALUE OF FINANCIAL INSTRUMENTS (Continued)
Liabilitas jangka panjang yang Current maturity of
setelah dikurangi bagian yang Long term debt net of
jatuh tempo satu tahun current maturities
Utang bank 664.712.094.242 663.721.981.339 Bank loan
Utang sewa 37.342.776.769 31.532.876.737 Lease payables
Jumlah 932.845.004.206 949.943.707.061 Total
Nilai wajar didefinisikan sebagai jumlah dimana instrumen Fair value is defined as the amount at which an instrument
tersebut dapat dipertukarkan di dalam transaksi jangka pendek could be exchanged in a current transaction between
antara pihak yang berkeinginan dan memiliki pengetahuan yang knowledgeable willing parties in an arm's length transaction,
memadai melalui suatu transaksi yang wajar, selain di dalam other than in a forced or liquidation sale. Fair values are
penjualan terpaksa atau penjualan likuidasi. Nilai wajar obtained from quoted market prices, discounted cash flow
didapatkan dari kuotasi harga pasar, model arus kas diskonto models and option pricing models as appropriate.
dan model penentuan harga opsi yang sewajarnya.
- Instrumen keuangan dengan jumlah tercatat yang mendekati - Financial instruments with carrying amounts that
nilai wajarnya approximate their fair values
Nilai wajar untuk kas dan setara kas, piutang usaha, piutang The fair value of cash and cash equivalents, account
lain-lain, aset keuangan lancar lainnya, utang usaha, utang receivables, other receivables, other current financial
lain-lain mendekati nilai tercatatnya karena bersifat jangka assets, account payables, other payables approximate
pendek. Jumlah tercatat utang sewa pembiayaan, their carrying values due. to their short-term nature.
pembiayaan atas perolehan aset tetap. The carrying values of finance lease payables, loans to
finance acquisitions of property plant and equipment.
Aset dan liabilitas keuangan yang tidak memiliki kuotasi pasar Financial assets and liabilities which do not have
yang dipublikasikan pada pasar aktif dan nilai wajarnya tidak quoted prices in actual market and their fair value could
dapat diukur secara andal (aset tidak lancar lainnya-uang not be measured reliably (other non-current assets-
jaminan) dicatat pada biaya perolehan. security deposits) are measured at cost.
35. TUJUAN DAN KEBIJAKAN MANAJEMEN RISIKO 35. FINANCIAL RISK MANAGEMENT OBJECTIVES
KEUANGAN AND POLICIES
Aset keuangan utama Grup terdiri dari kas dan setara kas, The Group's principal financial assets comprise cash and
piutang usaha, piutang lain-lain, dan aset tidak lancar lainnya. cash equivalents, account receivables, other receivables,
Grup juga mempunyai liabilitas keuangan utama seperti utang and other non-current assets. The Group has various other
dan pinjaman yang dikenakan bunga dan utang usaha. financial liabilities such as interest-bearing loans and
borrowings and account payables.
a. Risiko kredit a. Credit risk
Risiko kredit adalah risiko bahwa Grup akan mengalami Credit risk is the risk that the Group will incur a loss arising
kerugian yang timbul dari pelanggan atau pihak lawan akibat from the customers or counterparties which fail to fulfill
gagal memenuhi liabilitas kontraktualnya. Risiko kredit their obligations. Credit risk arises mainly from cash and
terutama timbul dari kas dan setara kas, aset keuangan lancar cash equivalents, other current financial liabilities - time
lainnya - deposito berjangka, piutang usaha dan piutang lain- deposits, account receivables and other receivables.
lain.
Grup mengelola risiko kredit yang terkait dengan kas dan The Group manages credit risk exposure from cash and
setara kas dan investasi jangka pendek - deposito berjangka cash equivalents and short-term investment - time deposit
dengan memonitor reputasi, peringkat kredit, dan membatasi by monitoring reputation, credit ratings and limiting the
risiko agregat dari masing-masing pihak dalam kontrak. aggregate risk to any individual counterparty.
72
Page 235
PT WIDODO MAKMUR UNGGAS Tbk PT WIDODO MAKMUR UNGGAS Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN CONSOLIDATED NOTES TO THE0
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 As of December 31, 2025
Serta untuk tahun yang berakhir pada tanggal tersebut And for the year then ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
35. TUJUAN DAN KEBIJAKAN MANAJEMEN RISIKO 35. FINANCIAL RISK MANAGEMENT OBJECTIVES
KEUANGAN (Lanjutan) AND POLICIES (Continued)
Sehubungan dengan kredit yang diberikan kepada pelanggan, With regards to credit risk exposures from customers, the
Grup mengendalikan risiko kredit dengan cara melakukan Group manages and controls the credit risk by dealing only
hubungan usaha dengan pihak lain yang memiliki kredibilitas, with recognized and credit worthy parties, setting internal
menetapkan kebijakan verifikasi dan otorisasi kredit, serta policies on verifications and authorizations of credit, and
memantau kolektibilitas piutang secara berkala untuk regularly monitoring the collectibility of receivables to
mengurangi jumlah piutang tak tertagih. Manajemen reduce the exposure for bad debts. Management believes
berpendapat bahwa tidak terdapat risiko kredit yang that there are no significant concentrations of credit risk.
terkonsentrasi secara signifikan.
Mengacu pada Catatan 7 atas laporan keuangan Refer to Note 7 to the consolidated financial statements
konsolidasian untuk informasi piutang yang belum jatuh tempo regarding the information of not past due and unimpaired
dan tidak mengalami penurunan nilai, serta piutang yang telah receivables, and also past due and impaired receivables.
jatuh tempo namun tidak mengalami penurunan nilai.
Kualitas kredit dari aset keuangan baik yang belum jatuh The credit quality of financial assets that are neither past
tempo atau tidak mengalami penurunan nilai dapat dinilai due nor impaired can be assessed by reference to external
dengan mengacu pada peringkat kredit eksternal (jika credit ratings (if available) or to historical information about
tersedia) atau mengacu pada informasi historis mengenai counterparty default rates.
tingkat gagal bayar debitur.
b. Risiko likuiditas b. Liquidity risk
Risiko likuiditas adalah risiko kerugian yang timbul karena Liquidity risk is a risk arising when the cash flow position of
Grup tidak memiliki arus kas yang cukup untuk memenuhi the Group is not sufficient to cover the liabilities which
liabilitasnya. become due.
Dalam pengelolaan risiko likuiditas, manajemen memantau In managing the liquidity risk, management monitors and
dan menjaga jumlah kas dan setara kas yang dianggap maintains a level of cash and cash equivalents deemed
memadai untuk membiayai operasional Grup dan untuk adequate to finance the Group’s operations and to mitigate
mengatasi dampak fluktuasi arus kas. Manajemen juga the effects of fluctuation in cash flows. Management also
melakukan evaluasi berkala atas proyeksi arus kas dan arus regularly evaluates the projected and actual cash flows,
kas aktual, termasuk jadwal jatuh tempo utang, dan terus including loan maturity profiles, and continuously assess
menerus melakukan penelaahan pasar keuangan untuk conditions in the financial markets for opportunities to
mendapatkan sumber pendanaan yang optimal. obtain optimal funding sources.
73
Page 236
PT WIDODO MAKMUR UNGGAS Tbk PT WIDODO MAKMUR UNGGAS Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN CONSOLIDATED NOTES TO THE0
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 As of December 31, 2025
Serta untuk tahun yang berakhir pada tanggal tersebut And for the year then ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
35. TUJUAN DAN KEBIJAKAN MANAJEMEN RISIKO 35. FINANCIAL RISK MANAGEMENT OBJECTIVES
KEUANGAN (Lanjutan) AND POLICIES (Continued)
Tabel di bawah ini menganalisa liabilitas keuangan Grup yang The table below analyzes the Group’s financial liabilities
diselesaikan secara neto yang dikelompokkan berdasarkan into relevant maturity groupings based on the remaining
periode yang tersisa sampai dengan tanggal jatuh tempo period to the contractual maturity date. The amounts
kontraktual. Jumlah yang diungkapkan dalamtabel merupakan disclosed in the table are the contractual undiscounted
arus kas kontraktual yang tidak didiskontokan: cash flows:
Sewaktu-waktu
dalam waktu 1 Dalam waktu
tahun/ 1 sampai dengan
Jumlah/ On demand and dengan 5 Tahun/
31 Desember 2025 Total within 1 year Within 1 to 5 years December 31, 2025
Utang usaha Account payables
Pihak berelasi 327.222.183 327.222.183 - Related parties
Pihak ketiga 42.583.379.332 7.491.262.435 35.092.116.897 Third parties
Utang Bank - jangka pendek 2.810.739.221 2.810.739.221 - Bank loan - short term
Utang lain-lain - jangka pendek 49.785.909.999 5.360.670.475 44.425.239.525 Other payable - short
Utang Bank - jangka panjang 741.412.833.774 - 741.412.833.774 Bank loan - short termterm
Utang lembaga keuangan Financial institution loan
non-bank 64.918.750.000 243.750.000 64.675.000.000 non-bank
Utang sewa 39.341.055.536 197.084.795 39.143.970.741 lease payables
c. Risiko komoditas c. Commodity risk
Risiko komoditas adalah risiko adanya fluktuasi pada harga Commodity risk is the risk of fluctuations in the price of raw
bahan baku produksi pakan ternak yaitu jagung dan bungkil material of feed production such as corn and soybean,
kacang kedelai yang merupakan barang komoditas. Kebijakan which are commodities. Management’s policies to mitigate
manajemen untuk mengurangi risiko ini adalah dengan this risk are to use a formula that allows the use of raw
menggunakan formula yang memungkinkan untuk material substitute for the raw materials commodity without
menggunakan bahan baku pengganti bahan baku komoditas reducing the quality of the product, and pass on the impact
tanpa mengurangi kualitas produk yang dihasilkan dan of price increases to customers.
mengalihkan kenaikan harga kepada pelanggan.
Disamping itu, Grup secara terus menerus mengawasi tingkat Furthermore, the Group is continuously overseeing the
persediaan yang optimal dengan cara melakukan kontrak optimal inventory level by entering in purchase
pembelian pada saat harga murah dengan mengacu kepada agreements when there are cheap prices with reference to
rencana produksi dan kebutuhan bahan baku. the production plan and material requirements
Pada tanggal 31 Desember 2024, berdasarkan simulasi yang As at December 31, 2024, based on a sensitivity
rasional, jika tingkat suku bunga utang bank dan utang simulation, if the interest rates of bank loans and bonds
obligasi lebih tinggi/lebih rendah 5%, dengan seluruh variabel - payable had been 5% higher/lower, with all other variables
variabel lain tidak berubah, maka laba sebelum pajak untuk held constant, profit before income tax expense for the
tahun yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2024 dan years ended December 31, 2024 and 2024, would have
2024, akan lebih rendah/lebih tinggi sebesar been lower/higher amounted to Rp30,989,952,404 and
Rp30.989.952.404 dan Rp33.566.118.776, terutama akibat Rp33,566,118,776, mainly as a result of higher/lower
biaya bunga utang bank dan utang obligasi yang lebih interest charges on bank loans and bonds payable.
tinggi/lebih rendah.
74
Page 237
PT WIDODO MAKMUR UNGGAS Tbk PT WIDODO MAKMUR UNGGAS Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN CONSOLIDATED NOTES TO THE0
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 As of December 31, 2025
Serta untuk tahun yang berakhir pada tanggal tersebut And for the year then ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
36. IKATAN DAN PERJANJIAN 36. COMMITMENTS AND AGREEMENTS
a. Perjanjian kerjasama kemitraan a. General partnership agreement
Perusahaan melakukan kerjasama dengan pola kemitraan The Company had entered into a cooperative
dengan masyarakat pemilik atau penyewa lahan tanah dan partnership agreement with community of the owners
bangunan kandang ayam (anggota mitra) yang merupakan and lender of chicken farms (partners), which is
kerjasama saling ketergantungan dan saling menguntungkan considered as dependent and mutually beneficial
antara Perusahaan dengan anggota mitra, dengan agreement, with an agribusiness approach, to maintain
pendekatan agribisnis untuk menangani seluruh segmen of all agribusiness segment from procuring/ distributing
agribisnis dengan pengadaan/ penyaluran sarana produksi infrastructure providing broiler commercial a day old
peternakan penyediaan bibit ayam broiler komersial umur chicken (DOC Broiler) and feed including the distribute
sehari (DOC Broiler) dan pakan ternak termasuk pemasaran live stock. This partnership is intended primarily to
hasil ternak. Kerjasama ini terutama ditujukan untuk menjaga maintain the continuity of raw material supply for the
kontinuitas pasokan bahan baku untuk industri pemotongan Company's slaughter house and to maintain market
ayam Perusahaan (slaughter house) serta menjaga stabilitas price stability of DOC and feed produced by the
pasar untuk produk DOC dan pakan ayam yang diproduksi Company.
oleh Perusahaan.
Perusahaan akan menyediakan bahan-bahan peternakan According to the partnership contract, the Company
ayam yang terdiri dari bibit (DOC) dan pakan ternak dengan shall provide the necessary things related to the poultry
harga tertentu dan pembayarannya akan dilakukan setelah such as DOC and feeds with the certain prices and
masa panen selesai. payment will be made after harvesting period.
Perusahaan akan membeli ayam hidup yang dipanen oleh The Company will buy the live chicks harvested by
mitra dengan harga yang telah disepakati. partner at an agreed price.
Pemilik lahan ternak bertanggung jawab atas segala risiko The farmer will be responsible for all the risks of failure
kegagalan pemeliharaan, perawatan dan pengembangan on the maintenance, care and development of the
ayam sampai panen. Setiap akhir tahun, manajemen chicken until the harvesting period. Every end of the
meninjau kembali untuk kerja sama kemitraan secara year, management evaluate partnership cooperation
bertahap dan selektif. gradually and selectively.
b. Perjanjian pemanfaatan lahan Tuan Yanto Wiradi b. Land use agreement Mr. Yanto Wiradi
Perusahaan melakukan kerjasama pemanfaatan lahan The Company entered into land use cooperation with
dengan Tuan Yanto Wiradi sesuai surat perjanjian No. Mr. Yanto Wiradi in accordance with the agreement
049/WMULG/XI/2017 tanggal 2 Oktober 2017. Sewa lahan letter No. 049/WMU-LG/XI/2017 dated October 2, 2017.
sebesar ±85.702 m2 untuk melakukan kegiatan peternakan The land rented is ±85,702 m2 to carry out poultry
ayam di Desa Beji, Kecamatan Ngawen, Kabupaten Gunung activities in Desa Beji, Kecamatan Ngawen, Kabupaten
Kidul, DI Yogyakarta. Perusahaan akan melakukan Gunung Kidul, DI Yogyakarta. The Company will build
pembangunan kandang beserta mesin dan peralatan kandang the coop along with the machine and equipment in it
di dalamnya dan sekaligus akan mengoperasionalkan and at the same time will operate the chicken farming
kegiatan peternakan ayam. Jangka waktu perjanjian 25 tahun. activities. The term of the agreement is 25 years.
c. Perjanjian pemanfaatan lahan Tuan Sutrisno c. Land use agreement Mr. Sutrisno
Perusahaan melakukan kerjasama pemanfaatan lahan The Company entered into land use cooperation with
dengan Tuan Sutrisno sesuai surat perjanjian No. 5/WMU- Mr Sutrisno according to agreement letter No. 5/WMU-
LGL/I/2020, tanggal 6 Januari 2020. Sewa lahan seluas LGL/I/2020 dated January 6, 2020. Land rented is
±5.900 m2 dan untuk melakukan kegiatan peternakan ayam di ±5,900 m2 and to carry out poultry activities in Desa
Desa Ngerangan, Kecamatan Bayat, Kabupaten Klaten, Jawa Ngerangan, Kecamatan Bayat, Kabupaten Klaten,
Tengah. Perusahaan akan melakukan pembangunan Jawa Tengah. The Company will build a laying coop
kandang petelur (layer commercial) beserta mesin dan (commercial layer) along with the machine and coop
peralatan kandang. Jangka waktu perjanjian 20 tahun. equipment. The term of the agreement is 20 years.
75
Page 238
PT WIDODO MAKMUR UNGGAS Tbk PT WIDODO MAKMUR UNGGAS Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN CONSOLIDATED NOTES TO THE0
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 As of December 31, 2025
Serta untuk tahun yang berakhir pada tanggal tersebut And for the year then ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
36. IKATAN DAN PERJANJIAN (Lanjutan) 36. COMMITMENTS AND AGREEMENTS (Continued)
d. Perjanjian kerja sama antara Pemerintah Kabupaten d. Cooperation agreement between the Kabupaten
Sukabumi dengan Perusahaan Sukabumi Government and the Company
Perusahaan melakukan kerjasama pemanfaatan kawasan The Company entered into area utilization cooperation
dengan Pemerintah Kabupaten Sukabumi untuk kegiatan with the Sukabumi Regency Government for the Poultry
Peternakan Ayam di Kecamatan Bantargadung sesuai surat Farm activities in Bantargadung District in according to
perjanjian No. 503/31-PKS PRW/V/2019. Luas penggunaan agreement letter No. 503/31-PKS PRW/V/2019. The
lahan seluas ±48.388 m2 yang terletak di Kp. Cumanggala area use is a ±48,388 m2 land and located in Kp.
Desa Bantargadung Kecamatan Bantargadung Kabupaten Cumanggala, Desa Bantargadung, Kecamatan
Sukabumi. Maksud dari Perjanjian ini adalah untuk Bantargadung, Kabupaten Sukabumi. The purpose of
meningkatkan pertumbuhan ekonomi, menciptakan lapangan this Agreement is to increase economic growth, create
kerja dan meningkatkan Pendapatan Asli Daerah melalui jobs and increase Regional Original Income through
Kegiatan Peternakan Ayam di Kecamatan Bantargadung. Poultry Activities in Bantargadung District. The
Tujuan dari Perjanjian ini adalah untuk memastikan bahwa objective of this Agreement is to ensure that Poultry
kegiatan peternakan ayam di Kecamatan Bantargadung dapat activities in Bantargadung District are conducted in
berjalan sesuai dengan peraturan perundangundangan yang conformity with applicable laws and regulations,
berlaku, memberikan kepastian hukum. providing legal certainty.
Jangka waktu perjanjian berakhir pada saat ditetapkannya The term of the agreement ends when the Kabupaten
Peraturan Daerah Kabupaten Sukabumi tentang Rencana Sukabumi Regional Regulation concerning Spatial
Detail Ruang dan Peraturan Zonasi. Detail Plans and Zoning Regulations are enacted.
e. Perjanjian kerja sama antara Pemerintah Kabupaten e. Cooperation agreement between the Kabupaten
Sukabumi dengan Perusahaan Sukabumi Government and the Company
Perusahaan melakukan kerjasama dengan Pemerintah The Company cooperates with the Sukabumi Regency
Kabupaten Sukabumi terkait Kegiatan Penetasan Telur Ayam Goverment regarding the Spatial Utilization of the
(Hatchery) di Kecamatan Bantargadung sesuai surat Hatchery in Bantargadung District according to
agreement letter No. 503/102-PKS PRW/XII/2019. The
perjanjian No. 503/102-PKS PRW/XII/2019. Lahan seluas
land areas are ±5,000 m2, located in the Linggaresmi
±5.000 m2 terletak di Blok Linggaresmi RT 005 RW 004 Desa Block RT 005 RW 004 Desa Bantargadung, Kecamatan
Bantargadung Kecamatan Bantargadung Kabupaten Bantargadung, Kabupaten Sukabumi and ±11,000 m2
Sukabumi dan lahan seluas ±11.000 m2 terletak di Blok area, located in the Cigadog/Gadog Block RT 002 RW
Cigadog/Gadog RT 002 RW 004 Desa Bantargadung 004 Desa Bantargadung, Kecamatan Bantargadung,
Kecamatan Bantargadung Kabupaten Sukabumi. Kabupaten Sukabumi.
Maksud dari Perjanjian ini adalah untuk meningkatkan The purpose of this Agreement is to increase economic
pertumbuhan ekonomi, menciptakan lapangan kerja dan growth, create jobs and increase Regional Original
meningkatkan Pendapatan Asli Daerah melalui Kegiatan Income through Hatchery Activities are conducted in
Penetasan Telur Ayam (Hatchery). Tujuan dari Perjanjian ini conformity with applicable laws and regulations, as well
adalah dalam rangka kegiatan Penetasan Telur Ayam as to provide legal certainty.
(Hatchery) yang dilakukan sesuai dengan peraturan
perundang-undangan serta untuk memberikan kepastian
hukum.
Jangka waktu perjanjian berakhir pada saat ditetapkannya The term of the agreement ends when the Kabupaten
Peraturan Daerah Kabupaten Sukabumi tentang Rencana Sukabumi Regional Regulation concerning Spatial
Detail Ruang dan Peraturan Zonasi. Detail Plans and Zoning Regulations are enacted.
76
Page 239
PT WIDODO MAKMUR UNGGAS Tbk PT WIDODO MAKMUR UNGGAS Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN CONSOLIDATED NOTES TO THE0
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 As of December 31, 2025
Serta untuk tahun yang berakhir pada tanggal tersebut And for the year then ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
37. SEGMEN OPERASI 37. OPERATING SEGMENTS
Kelompok Usaha mengelompokkan pelaporan segmen operasi The Group classifies its operating segment reporting on the
berdasarkan jenis produk yaitu pakan, ayam broiler komersial, basis of products such as feeds, broiler commercial, day-old
anak ayam usia sehari, karkas dan telur. chick, carcass and eggs.
Informasi yang menyangkut segmen usaha, Kelompok Usaha Information concerning the Group’s business, segments are
adalah sebagai berikut: as follows:
2025
PENJUALAN/ SALES
Ayam broiler
komersial/
Pakan/ Broiler Ayam umur/ Karkas/ Telur/ Jumlah Eliminasi Konsolidasi
Feed commercial Day old chicken Carcass Egg Total Elimination Consolidated
Penjualan segmen Segment sales
Penjualan
eksternal 3.960.325.031 653.784.783 36.514.762.654 642.969.200.067 56.839.610.655 740.937.683.189 - 740.937.683.189 External sales
Penjualan antar Inter-segment
segmen 52.251.232.145 - - - 23.730.069.417 75.981.301.562 (75.981.301.562) - sales
Jumlah penjualan Total segment
segmen 56.211.557.176 653.784.783 36.514.762.654 642.969.200.067 80.569.680.072 816.918.984.751 740.937.683.189 sales
Laba Bruto 335.913.600 45.743.936 8.063.522.314 (25.552.818.747) 4.259.378.554 (12.848.260.342) (12.848.260.342) Gross profit
Penghasilan
(beban) yang
tidak dapat
dialokasikan Unallocated
Penghasilan income (expense)
Keuntungan
(kerugian) atas Gain (loss) on
penyesuaian nilai adjustment fair
wajar aset value of biological
biologis assets
General and
Beban umum dan administrative
administrasi (23.165.625.018) expenses
Pendapatan Other opening
operasi 3.680.335.535 income
Beban operasi Other opening
lain (12.669.104.699) expenses
Profit from
Laba usaha (45.002.654.524) operations
Penghasilan
keuangan 19.735.993 Finance income
Beban keuangan (38.616.305.230)Finance expenses
Laba sebelum Profit before
pajak penghasilan (83.599.223.762) tax income
STATEMENT
LAPORAN POSISI OF FINANCIAL
KEUANGAN POSITION
Aset segmen 5.145.697.200 518.548.020 4.357.342.571 18.459.650.176 2.837.070.094 31.318.308.061 31.318.308.061 Segment assets
Aset yang tidak Unallocated
dialokasikan 2.300.652.046.293 assets
Jumlah aset Consolidated
konsolidasian 2.331.970.354.352 todal assets
Liabilitas segmen 1.261.192.403 434.013.369 6.638.216.495 15.142.649.633 1.279.724.107 24.755.796.006 24.755.796.006 Segment liabilities
Liabilitas yang tidak Unallocated
dapat dialokasikan 1.530.337.622.133 liabilities
Jumlah liabilitas Consolidated total
konsolidasian 1.555.093.418.139 liabilities
77
Page 240
PT WIDODO MAKMUR UNGGAS Tbk PT WIDODO MAKMUR UNGGAS Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN CONSOLIDATED NOTES TO THE0
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 As of December 31, 2025
Serta untuk tahun yang berakhir pada tanggal tersebut And for the year then ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
37. SEGMEN OPERASI (Lanjutan) 37. OPERATING SEGMENTS (Continued)
Informasi yang menyangkut segmen usaha, Kelompok Usaha Information concerning the Group’s business, segments are
adalah sebagai berikut: (Lanjutan) as follows: (Continued)
2024
PENJUALAN/ SALES
Ayam broiler
komersial/
Pakan/ Broiler Ayam umur/ Karkas/ Telur/ Jumlah Eliminasi Konsolidasi
Feed commercial Day old chicken Carcass Egg Total Elimination Consolidated
Penjualan segmen Segment sales
Penjualan
eksternal 7.955.947.001 10.540.311.628 32.190.416.870 276.859.773.187 50.580.174.256 378.126.622.943 - 378.126.622.943 External sales
Penjualan antar Inter-segment
segmen 47.850.245.025 - 2.995.850.000 1.699.295.529 22.797.771.715 75.343.162.269 (75.343.162.269) - sales
Jumlah penjualan Total segment
segmen 55.806.192.026 10.540.311.628 35.186.266.870 278.559.068.717 73.377.945.971 453.469.785.211 378.126.622.943 sales
Laba Bruto 246.053.433 (2.027.871.946) 1.771.385.458 (56.035.907.636) 349.127.149 (55.697.213.541) (55.697.213.541) Gross profit
Penghasilan
(beban) yang
tidak dapat
dialokasikan Unallocated
Penghasilan income (expense)
Keuntungan
(kerugian) atas Gain (loss) on
penyesuaian nilai adjustment fair
wajar aset value of biological
biologis assets
General and
Beban umum dan administrative
administrasi (24.117.453.218) expenses
Pendapatan Other opening
operasi 5.436.993.156 income
Beban operasi Other opening
lain (9.397.739.401) expenses
Profit from
Laba usaha (83.775.413.005) operations
Penghasilan
keuangan 14.356.933 Finance income
Beban keuangan (56.235.867.568)Finance expenses
Laba sebelum Profit before
pajak penghasilan (139.996.923.639) tax income
STATEMENT
LAPORAN POSISI OF FINANCIAL
KEUANGAN POSITION
Aset segmen 5.156.981.526 539.350.015 1.826.992.251 26.973.213.925 2.617.812.387 37.114.350.104 37.114.350.104 Segment assets
Aset yang tidak Unallocated
dialokasikan 2.335.589.714.627 assets
Jumlah aset Consolidated
konsolidasian 2.372.704.064.730 todal assets
Liabilitas segmen 38.410.797.973 690.518.874 1.655.957.205 23.901.375.105 1.455.805.489 66.114.454.645 66.114.454.645 Segment liabilities
Liabilitas yang tidak Unallocated
dapat dialokasikan 1.466.778.701.873 liabilities
Jumlah liabilitas Consolidated total
konsolidasian 1.532.893.156.518 liabilities
78
Page 241
PT WIDODO MAKMUR UNGGAS Tbk PT WIDODO MAKMUR UNGGAS Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN CONSOLIDATED NOTES TO THE0
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 As of December 31, 2025
Serta untuk tahun yang berakhir pada tanggal tersebut And for the year then ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
37. SEGMEN OPERASI (Lanjutan) 37. OPERATING SEGMENTS (Continued)
Hasil segmen merupakan penjualan yang dapat dialokasikan Segment results represent allocated revenue less allocated
dikurangi beban pokok penjualan dan beban usaha yang dapat cost of goods sold and operating expenses.
dialokasikan.
Informasi yang menyangkut segmen geografis adalah sebagai Information concerning the Group’s geographical segment is
berikut: as follows:
2025 2024
Jawa Tengah 612.877.150.548 336.139.542.932 Jawa Tengah
Jawa Barat 35.252.403.413 31.156.244.100 Jawa Barat
DKI Jakarta 44.913.958.094 4.896.210.719 DKI Jakarta
D.I. Yogyakarta 39.739.730.084 3.863.424.911 D.I. Yogyakarta
Banten 229.104.000 1.117.388.000 Banten
Jawa Timur 58.905.000 901.881.380 Jawa Timur
Bali 5.120.832.050 51.930.900
Lampung 2.745.600.000 -
Jumlah 740.937.683.189 378.126.622.942
38. LABA
INFORMASI
PER SAHAM
TAMBAHAN UNTUK LAPORAN ARUS KAS 38. SUPPLEMENTARY INFORMATION FOR CASH FLOWS
A Rekonsiliasi utang bersih b. Net debt reconciliation
Liabilitas
sewa/ Lease Pinjaman/ Jumlah/
liabilities Borrowing Total
Utang bersih pada 1 Januari 2025 40.320.963.010 1.235.394.803.083 1.275.715.766.093 Net debt as at January 1, 2025
Arus kas (1.484.430.794) (376.466.570.089) (377.951.000.883) Cash flows
Transaksi non-kas lainnya - - Other non-cash movements
Utang bersih pada Net debt as at
31 Desember 2024 38.836.532.216 858.928.232.994 897.764.765.210 December 31, 2024
Utang bersih pada 1 Januari 2024 44.103.581.548 1.236.046.522.162 1.280.150.103.710 Net debt as at January 1, 2024
Arus kas (3.782.618.538) (714.336.412) - Cash flows
Akuisisi - liabilitas sewa - - - Acquisition - lease liabilities
Transaksi non-kas lainnya - 62.617.333 62.617.333 Other non-cash movements
Utang bersih pada Net debt as at
31 Desember 2024 40.320.963.010 1.235.394.803.083 1.280.212.721.043 December 31, 2024
Kolom “Pinjaman” merupakan penjumlahan dari utang bank The “Borrowing” column represents the addition of shortterm
jangka pendek dan jangka panjang, utang lain-lain jangka and long-term bank loans, short- term and long-term other
pendek dan jangka panjang, utang lain pihak berelasi dan utang payables, other payables related parties and shareholder
pemegang saham. loan.
39. LABA PER SAHAM 39. EARNINGS PER SHARES
Perhitungan laba per saham adalah sebagai berikut: The computation of earnings per share is as follows:
2025 2024
Rugi periode berjalan yang dapat Loss for the period
diatribusikan kepada: attributable to:
Pemilik entitas induk (83.042.544.553) (120.874.456.236) Owners of the parent entity
Rata-rata tertimbang total saham Weighted average number of
yang beredar 12.941.176.500 12.941.176.500 shares outstanding
Laba per saham (6,42) (9,34) Earnings per shares
79
Page 242
PT WIDODO MAKMUR UNGGAS Tbk PT WIDODO MAKMUR UNGGAS Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN CONSOLIDATED NOTES TO THE0
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 As of December 31, 2025
Serta untuk tahun yang berakhir pada tanggal tersebut And for the year then ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
40. HAL LAIN 40. OTHER MATTERS
Kelangsungan Usaha
Sepanjang tahun 2024 dan 2025 terjadi beberapa peristiwa yang Throughout 2024 and 2025, there have been several events
berpengaruh tehadap bisnis dan kelangsungan usaha that affect the Company's business and business continuity,
Perusahaan diantaranya : including:
- Oversupply terjadi di awal tahun 2024, membuat harga Day - Oversupply occurs in early 2024, making the prices of
Old Chicken (DOC ) dan Livebird (LB) menjadi rendah; di Day Old Chicken (DOC) and Livebird (LB) low; In the
kuartal kedua harga perlahan sudah mulai membaik akan second quarter prices have slowly started to improve,
tetapi di kuartal ketiga sampai dengan akhir tahun ini terjadi but in the third quarter until the end of this year there
oversupply kembali sehingga harga DOC kembali turun. was oversupply again so that DOC prices fell again.
- Harga Pakan terus naik sampai dengan awal Tahun 2025 - Feed prices continue to rise until the beginning of 2025
sehingga harga pokok produksi Perusahaan meningkat. so that the Company's cost of goods produced
increases.
Untuk meminimalkan dampak tersebut, Perseroan telah To minimize this impact, the Company has developed
menyusun beberapa kebijakan untuk mempertahankan several policies to maintain the business continuity of the
kelangsungan usaha Perseroan. Beberapa kebijakan tersebut Company's Group. Some of these policies include:
antara lain :
- Melakukan evaluasi dan efisiensi atas Biaya Produksi dan - Evaluate and efficiency of Production Costs and
Biaya Umum General Costs
- Melakukan resizing Populasi ayam Broiler dan melakukan - Resizing the Broiler Chicken Population and
Diversifikasi usaha ke segmen Ayam Layer Komersil Diversifying the Business into the Commercial Layer
Chicken segment
- Menjaga ketersediaan arus kas untuk membiayai kebutuhan - Maintain the availability of cash flow to finance the
operasional Perseroan. Company's operational needs.
- Melakukan restrukturisasi atas Utang Perseroan. - Restructuring the Company's Debt.
Aset Dalam Pembangunan Contruction In Progress
Perusahaan telah menyusun strategi terhadap penyelesaian aset The Company has formulated a strategy for the settlement of
dalam pembangunan dengan melakukan Divestasi terhadap assets under construction by divesting several asset projects
beberapa proyek aset dalam pembangunan berdasarkan under construction based on the final peace proposal dated
proposal perdamaian final tanggal 26 Maret 2025 March 26, 2025.
- Broiler Commersial Farm - Pracimantoro. - Broiler Commercial Farm - Pracimantoro.
Perusahaan diberikan waktu untuk melakukan divestasi atas The company was given time to divest the project within
proyek tersebut dalam waktu 6 bulan terhitung dari penetapan 6 months from the homologation determination.
homologasi.
- Breeding PS - Semin dan Broiler Commersial Farm Wulyantoro - Breeding PS - Semin and Broiler Commercial Farm
Perusahaan dan Kreditur secara bersama-sama akan Wulyantoro
The Company and Creditors will jointly conduct a
melakukan review berkala per 6 bulan atas program Divestasi periodic review every 6 months of the project's
proyek tersebut. Divestment program.
Untuk 5 proyek lainnya, Perusahaan akan menyelesaikan pryek For the other 5 projects, the Company will complete the
tersebut dengan jangka waktu paling lambat Q-4 2027 melalui projects no later than Q-4 2027 through several strategies,
beberapa strategi diantaranya dengan mencari sumber including seeking funding sources such as Rights Issue,
pendanaan seperti Right Issue, Penerbitan Bond dan Divestasi Bond Issuance and Divestment of Share Ownership.
kepemilikan saham
80
Page 243
PT WIDODO MAKMUR UNGGAS Tbk PT WIDODO MAKMUR UNGGAS Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN CONSOLIDATED NOTES TO THE0
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 As of December 31, 2025
Serta untuk tahun yang berakhir pada tanggal tersebut And for the year then ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
41. PERISTIWA SIGNIFIKAN 41. PERISTIWA SIGNIFIKAN
Perusahaan sedang menjalani proses PKPU dan telah mendapat The company is undergoing the PKPU process, hhe
pengesahan atas proposal perdamaian, berikut adalah beberapa following are some of the Company's PKPU agendas:
agenda PKPU Perseroan :
1 Proses Penundaan Kewajiban Pembayaran Utang (PKPU) 1 Suspension of Debt Payment Obligations (PKPU)
. . Process.
Berdasarkan Putusan Pengadilan Niaga pada Pengadilan Based on the Decree of the Commercial Court at the
Negeri Jakarta Pusat Nomor 127/Pdt.Sus-PKPU/2024/PN Central Jakarta District Court Number 127/Pdt.Sus-
Niaga Jkt.Pst. tanggal 11 Juli 2024, Perusahaan dinyatakan PKPU/2024/PN Niaga Jkt.Pst. dated July 11, 2024, the
berada dalam keadaan Penundaan Kewajiban Pembayaran Company was declared to be in a state of Temporary
Utang Sementara (PKPUS) selama 45 (empat puluh lima) hari. Suspension of Debt Payment Obligations (PKPUS) for
Selanjutnya, melalui beberapa putusan perpanjangan (masing- 45 (forty-five) days. Subsequently, through several
masing tertanggal 26 Agustus 2024, 23 Oktober 2024, 17 extension decrees (dated August 26, 2024, October 23,
Desember 2024, 17 Februari 2025, 24 Maret 2025, dan 8 April 2024, December 17, 2024, February 17, 2025, March
2025), status PKPU Tetap (PKPUT) Perusahaan diperpanjang 24, 2025, and April 8, 2025, respectively), the
secara bertahap hingga proses pemungutan suara atas Company's status of Permanent PKPU (PKPUT) was
proposal perdamaian dilaksanakan. extended gradually until the voting process on the
composition proposal was conducted.
2 Rencana Perdamaian dan Homologasi 2 Composition Proposal and Homologation
. Perusahaan selaku Termohon PKPU telah mengajukan . The Company, as the PKPU Respondent, submitted a
proposal perdamaian kepada para krediturnya. Rapat composition proposal to its creditors. The voting meeting
pemungutan suara (voting) atas rencana perdamaian tersebut on the composition proposal was held on March 26,
dilaksanakan pada tanggal 26 Maret 2025, dengan hasil 2025, with the following results:
sebagai berikut:
- Kreditur Separatis - Separatist Creditors
Disetujui oleh 5 (lima) dari 5 (lima) kreditur yang hadir, Approved by 5 (five) out of 5 (five) attending creditors,
mewakili 100% dari total tagihan kreditur separatis yang representing 100% of the total claims of the attending
hadir. separatist creditors.
- Kreditur Konkuren - Concurrent Creditors
Disetujui oleh 23 (dua puluh tiga) dari 33 (tiga puluh tiga) Approved by 23 (twenty-three) out of 33 (thirty-three)
kreditur yang hadir, mewakili 91,64% dari total tagihan attending creditors, representing 91.64% of the total
kreditur konkuren yang hadir. claims of the attending concurrent creditors.
Hasil voting tersebut telah memenuhi ketentuan Pasal 281 These voting results have fulfilled the requirements of
Undang-Undang Nomor 37 Tahun 2004 tentang Kepailitan dan Article 281 of Law Number 37 of 2004 concerning
Penundaan Kewajiban Pembayaran Utang ("UU Kepailitan"). Bankruptcy and Suspension of Debt Payment
Obligations ("Bankruptcy Law").
Pada tanggal 22 April 2025, Majelis Hakim Pengadilan Niaga On April 22, 2025, the Panel of Judges at the
pada Pengadilan Negeri Jakarta Pusat mengeluarkan putusan Commercial Court at the Central Jakarta District Court
Nomor 127/Pdt.Sus-PKPU/2024/PN Niaga Jkt.Pst. yang amar issued a decree Number 127/Pdt.Sus-PKPU/2024/PN
putusannya antara lain: Niaga Jkt.Pst. , the ruling of which includes, among
others:
1. Menyatakan sah perdamaian (homologasi) yang dilakukan 1. Declaring the composition (homologation) entered into
antara Perusahaan (Termohon PKPU) dengan para between the Company (PKPU Respondent) and its
Krediturnya, sebagaimana tertuang dalam Perjanjian creditors to be valid, as stated in the Composition
Perdamaian tertanggal 26 Maret 2025. Agreement dated March 26, 2025.
2. Menghukum Perusahaan dan para Kreditor untuk tunduk, 2. Ordering the Company and the creditors to abide by
mentaati, serta melaksanakan isi perdamaian tersebut. and implement the contents of said composition.
3. Menyatakan status Penundaan Kewajiban Pembayaran 3. Declaring the status of the Company's Suspension of
Utang (PKPU) Perusahaan demi hukum berakhir terhitung Debt Payment Obligations (PKPU) to be legally
sejak tanggal putusan diucapkan. terminated as of the date the decree was pronounced.
81
Page 244
PT WIDODO MAKMUR UNGGAS Tbk PT WIDODO MAKMUR UNGGAS Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN CONSOLIDATED NOTES TO THE0
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 As of December 31, 2025
Serta untuk tahun yang berakhir pada tanggal tersebut And for the year then ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
41. PERISTIWA SIGNIFIKAN (Lanjutan) 41. PERISTIWA SIGNIFIKAN (Continued)
2
2 Rencana Perdamaian dan Homologasi (Lanjutan) . Composition Proposal and Homologation(Lanjutan)
4. Menyatakan status Penundaan Kewajiban Pembayaran 4. The management team's fees and administrative costs
Utang (PKPU) Perusahaan demi hukum berakhir terhitung incurred during the PKPU process will be determined
sejak tanggal putusan diucapkan. through a separate stipulation by the Court.
- LANGKAH PERBAIKAN - CORRECTIVE MEASURES
Perseroan bertekad bahwa PKPU ini akan menjadi titik balik The Company is determined that this PKPU will be a
untuk memperbaiki kinerjanya, langkah dan faktor yang menjadi turning point to improve its performance, the steps and
pertimbangan untuk dilakukannya perdamaian adalah sebagai factors that are considered for the peace are as follows:
berikut :
1 Going concern. Perseroan saat ini masih tetap beroperasi, dan 1 Going concern. The Company is currently still
proposal perdamaian ini mengedepankan aspek keberlanjutan operating, and this peace proposal prioritizes the
dari Perseroan. Sebagaimana diketahui, marwah PKPU untuk sustainability aspect of the Company. As is known, the
menuju suatu perdamaian antara Kreditur dan Debitur spirit of PKPU is to lead to a peace between Creditors
sehingga sejalan dengan keberlanjutan dan keberlangsungan and Debtors so that it is in line with the sustainability
usaha Perseroan; and continuity of the Company's business;
2 Pertumbuhan penduduk Indonesia dan kebutuhan akan nutrisi 2 Indonesia's population growth and the need for nutrition
dan protein yang meningkat. Poultry industry, merupakan and protein are increasing. Poultry industry, is part of
bagian dari industri pangan yang adalah kebutuhan pokok. the food industry which is a basic need. The
Keberadaan Perseroan di industri adalah bagian dari jaminan Company's presence in the industry is part of ensuring
ketersediaan dan terpenuhinya kebutuhan nutrisi dan protein the availability and fulfillment of nutritional and protein
bagi penduduk Indonesia; needs for the Indonesian population;
3 Keberadaan Perseroan merupakan bagian tidak terpisah dari 3 The Company's existence is an integral part of the new
program strategis pemerintahan baru Indonesia yaitu Indonesian government's strategic program to provide
penyediaan makan bergizi bagi anak Indonesia; nutritious food for Indonesian children;
4 Perseroan menawarkan proposal perdamaian berdasarkan 4 The Company offers a peace proposal based on
proyeksi yang realistis dengan mempertimbangkan situasi realistic projections by considering the Company's
Perseroan saat ini, guna tercapainya program restrukturisasi current situation, in order to achieve this PKPU joint
bersama PKPU ini; restructuring program;
5 Dalam proposal perdamaian ini, proyeksi yang disajikan oleh 5 In this peace proposal, the projections presented by the
Perseroan mengedepankan : Company prioritize:
a) Utilisasi maksimal dari asset dan fasilitas produksi yang a Maximum utilization of existing assets and production
dimiliki saat ini, dan meminimalisir pengeluaran untuk ) facilities, and minimize expenditure on new
investasi baru; investments;
b) Membangun kerjasama strategis dengan pihak ketiga untuk b Establish strategic cooperation with third parties to
mendukung ketersediaan bahan baku guna terealisasinya ) support the availability of raw materials for the
point 5.a. diatas; realization of point 5.a. above;
c) Melakukan perubahan bisnis model, dengan c) Make changes to the business model, by prioritizing a
mengedepankan siklus produksi yang lebih singkat untuk shorter production cycle to minimize the Company's
meminimalisir Perseroan terdampak resiko atas fluktuasi risk of fluctuations in selling prices and raw material
harga jual dan harga bahan baku sebagaimana dijelaskan prices as described above which put the Company in
diatas yang menempatkan Perseroan pada situasi saat ini; the current situation;
82
Page 245
PT WIDODO MAKMUR UNGGAS Tbk PT WIDODO MAKMUR UNGGAS Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN CONSOLIDATED NOTES TO THE0
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 As of December 31, 2025
Serta untuk tahun yang berakhir pada tanggal tersebut And for the year then ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
41. PERISTIWA SIGNIFIKAN (Lanjutan) 41. PERISTIWA SIGNIFIKAN (Continued)
- LANGKAH PERBAIKAN (Lanjutan) - CORRECTIVE MEASURES (Continued)
6 Diluar langkah-langkah yang disebutkan diatas, Perseroan juga 6 Beyond the steps mentioned above, the Company also
tetap terus menjajaki berbagai kerjasama dan kemungkinan continues to explore various collaborations and
untuk mengakselerasi perbaikan kinerja Perseroan. possibilities to accelerate the Company's performance
Berdasarkan kajian internal yang dilakukan, setidaknya improvement. Based on the internal study conducted,
dibutuhkan IDR 150 Milyar suntikan modal kerja baru untuk at least IDR 150 billion of new working capital injection
mengembalikan Perseroan ke level operasional yang ideal. is required to return the Company to its ideal
Opsi untuk perolehan suntikan modal kerja baru ini operational level. The option to obtain this new working
dimungkinkan dengan mengundang investor baru dengan capital injection is possible by inviting new investors
instrumen ekuitas maupun utang. Oleh karena itu, dalam with equity or debt instruments. Therefore, in this stage
tahapan PKPU ini, Perseroan juga memohonkan ijin kepada of PKPU, the Company also requests permission from
Kreditur Separatis untuk memberikan ruang kepada Perseroan the Separate Creditors to provide space for the
untuk memperoleh pinjaman baru sejumlah tersebut. Company to obtain new loans in this amount.
- Skema Restrukturisasi - Restructuring Scheme
Kreditur Konkuren Tranche B Tranche B Concurrent Creditors
Penyelesaian dengan skema restruturisasi menjadi utang Settlement with restructuring scheme into long-term debt.
jangka panjang.
Langkah penyelesaian untuk Kreditur Konkuren pada The settlement step for Concurrent Creditors in Tranche
Tranche B ini, diklasifikasikan berdasarkan klasifikasi B is classified based on the following classification:
sebagai berikut :
1) Kreditur dengan jumlah tagihan IDR 0 – IDR 500 Juta 1) Creditors with total receivables of IDR 0 - IDR 500
Million
2) Kreditur dengan jumlah tagihan > IDR 500 Juta – IDR 5 2) Creditors with total bills > IDR 500 Million - IDR 5
Miliar Billion
3) Kreditur dengan jumlah tagihan > IDR 5 Miliar - IDR 11 3) Creditors with total bills > IDR 5 Billion - IDR 11
Miliar Billion
4) Kreditur dengan jumlah tagihan > IDR 11 Miliar 4) Creditors with total bills > IDR 11 Billion
5) Kreditur Pemegang Saham 5) Shareholder Creditors
83
Page 246
PT WIDODO MAKMUR UNGGAS Tbk PT WIDODO MAKMUR UNGGAS Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN CONSOLIDATED NOTES TO THE0
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 As of December 31, 2025
Serta untuk tahun yang berakhir pada tanggal tersebut And for the year then ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
41. PERISTIWA SIGNIFIKAN (Lanjutan) 41. PERISTIWA SIGNIFIKAN (Continued)
Kreditur Separatis Tranche A - Bank Mandiri Tranche A Separate Creditors - Bank Mandiri
Jangka waktu penyelesaian untuk Kreditur Separatis - Bank The settlement period for the Separate Creditors - Bank
Mandiri selama 10 (sepuluh) tahun dan Porsi bunga yang di- Mandiri is 10 (ten) years and the deferred interest portion
deffered dibayarkan seluruhnya di akhir is paid in full at the end of the homologation period.
jangka waktu homologasi. homologation period
Pembayaran Bunga dilakukan bulanan setiap tanggal 23 Interest payments are made monthly on the 23rd of each
setiap bulannya dan Pembayaran Pokok dilakukan month and principal payments are made quarterly on the
kwartalan setiap tanggal 23 di setiap kwartalnya. 23rd of of each quarter.
Kreditur Separatis Tranche A - PT Bank Pembangunan Tranche A Separate Creditors - PT Bank
Daerah Jawa Timur Tbk, Bank DKI, Bank BPD DIY Pembangunan Daerah Jawa Timur Tbk, Bank DKI,
Bank BPD DIY
Jangka waktu penyelesaian untuk Kreditur Separatis - PT The settlement period for Separate Creditors - PT Bank
Bank Pembangunan Daerah Jawa Timur Tbk, Bank DKI, Pembangunan Daerah Jawa Timur Tbk, Bank DKI, Bank
Bank BPD DIY selama 10 (sepuluh) tahun dan Porsi bunga BPD DIY is 10 (ten) years and the deferred interest
yang di-deffered dibayarkan seluruhnya di akhir jangka portion is paid in full at the end of the homologation
waktu homologasi. period.
- Skema Restrukturisasi - Restructuring Scheme
Pembayaran Bunga dilakukan bulanan setiap tanggal 23 Interest payments are made monthly on the 23rd of each
setiap bulannya dan Pembayaran Pokok dilakukan month and principal payments are made quarterly on the
kwartalan setiap tanggal 23 di setiap kwartalnya. 23rd of each quarter. of each quarter.
Kreditur Separatis Tranche A - PT Bank Woori Saudara Kreditur Separatis Tranche A - PT Bank Woori
Indonesia 1906 Tbk Saudara Indonesia 1906 Tbk
Jangka waktu penyelesaian untuk Kreditur Separatis - PT The settlement period for Separate Creditors - PT Bank
Bank Woori Saudara Indonesia 1906 Tbk selama 10 Woori Saudara Indonesia 1906 Tbk is 10 (ten) years and
(sepuluh) tahun dan Porsi bunga yang di-deffered the deferred interest portion is paid in full at the end of
dibayarkan seluruhnya di akhir jangka waktu homologasi. the homologation period.
Pembayaran Bunga dilakukan bulanan setiap tanggal 23 Interest payments are made monthly on the 23rd of each
setiap bulannya dan Pembayaran Pokok dilakukan month and principal payments are made quarterly on the
kwartalan setiap tanggal 23 di setiap kwartalnya. 23rd of each quarter of each quarter.
Kreditur Separatis Tranche A - Bank Negara Indonesia ranche A Separate Creditors - Bank Negara Indonesia
Jangka waktu penyelesaian untuk Kreditur Separatis - Bank The settlement period for the Separate Creditors - Bank
Negara Indonesia selama 10 (sepuluh) tahun dan Porsi Negara Indonesia is 10 (ten) years and the deferred
bunga yang di-deffered dibayarkan seluruhnya di akhir interest portion is paid in full at the end of the
jangka waktu homologasi. homologation period.
Pembayaran Bunga dilakukan bulanan setiap tanggal 23 Interest Payments are made monthly on the 23rd of each
setiap bulannya dan Pembayaran Pokok dilakukan month and Principal Payments are made quarterly on the
kwartalan setiap tanggal 23 di setiap kwartalnya. 23rd of each quarter of each quarter.
84
Page 247
PT WIDODO MAKMUR UNGGAS Tbk PT WIDODO MAKMUR UNGGAS Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN CONSOLIDATED NOTES TO THE0
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 As of December 31, 2025
Serta untuk tahun yang berakhir pada tanggal tersebut And for the year then ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
41. PERISTIWA SIGNIFIKAN (Lanjutan) 41. PERISTIWA SIGNIFIKAN (Continued)
- Skema Restrukturisasi - Restructuring Scheme
Kreditur Separatis Tranche A - Bank Pembangunan Daerah Tranche A Separate Creditor - Bank Pembangunan
Jawa Tengah Daerah Jawa Tengah
Jangka waktu penyelesaian untuk Kreditur Separatis - Bank The settlement period for Separate Creditors - Bank
Pembangunan Daerah Jawa Tengah selama 10 (sepuluh) Pembangunan Daerah Jawa Tengah is 10 (ten) years
tahun dan Porsi bunga yang di-deffered dibayarkan and the deferred interest portion is paid in full at the end
seluruhnya di akhir jangka waktu homologasi. of the homologation period.
Pembayaran Bunga dilakukan bulanan setiap tanggal 23 Interest payments are made monthly on the 23rd of each
setiap bulannya dan Pembayaran Pokok dilakukan month and principal payments are made quarterly on the
kwartalan setiap tanggal 23 di 23rd of each quarter. of each quarte
setiap kwartalnya.
Kreditur Separatis Tranche A - Bank Pembangunan Daerah Tranche A Separate Creditors - Papua Regional
Papua Development Bank
Jangka waktu penyelesaian untuk Kreditur Separatis - Bank The settlement period for Separate Creditors - Papua
Pembangunan Daerah Papua selama 10 (sepuluh) tahun Regional Development Bank is 10 (ten) years and the
dan Porsi bunga yang di-deffered dibayarkan seluruhnya di deferred interest portion is paid in full at the end of the
akhir jangka waktu homologasi. homologation period.
Pembayaran Bunga dilakukan bulanan setiap tanggal 23 Interest payments are made monthly on the 23rd of each
setiapbulannya dan Pembayaran Pokok dilakukan kwartalan month and principal payments are made quarterly on the
setiap tanggal 23 di setiap kwartalnya. 23rd of each quarter. every quarter.
85
Page 248
PT WIDODO MAKMUR UNGGAS Tbk PT WIDODO MAKMUR UNGGAS Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN CONSOLIDATED NOTES TO THE0
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 As of December 31, 2025
Serta untuk tahun yang berakhir pada tanggal tersebut And for the year then ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
42. TANGGUNG JAWAB MANAJEMEN DAN PERSETUJUAN 42. MANAGEMENT RESPONSIBILITY AND APPROVAL OF
ATAS LAPORAN KEUANGAN THE FINANCIAL STATEMENTS
Manajemen Perusahaan bertanggung jawab atas penyusunan The Company’s management is responsible for the
dan penyajian wajar laporan keuangan konsolidasian ini sesuai preparation and fair presentation of these consolidated
dengan Standar Akuntansi Keuangan di Indonesia, yang telah financial statements in accordance with Indonesian Financial
disetujui dan diotorisasi untuk diterbitkan oleh Direksi Accounting Standards, which were approved and authorized
Perusahaan pada tanggal 10 Maret 2026. for issuance by the Board of Directors of the Company on
March 10, 2026.
86
Page 249
LAMPIRAN LAPORAN KEUANGAN ENTITAS INDUK
Page 250
PT WIDODO MAKMUR UNGGAS Tbk PT WIDODO MAKMUR UNGGAS Tbk
LAPORAN POSISI KEUANGAN STATEMENT OF FINANCIAL POSITION
Untuk Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal 31 Desember 2025 For The Year Ended December 31, 2025
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2025 2024
ASET ASSETS
ASET LANCAR CURRENT ASSETS
Kas dan Setara Kas 1.747.845.344 1.178.269.433 Cash and Cash Equivalents
Aset Keuangan Lancar lainnya 21.985.170.000 21.985.170.000 Other Current Financial Assets
Piutang Usaha Account Receivables
- Pihak ketiga 43.393.663.323 53.927.410.380 Related parties -
- Pihak berelasi 2.556.566.793 2.280.332.754 Third parties -
Persediaan 3.505.185.454 2.809.142.429 Inventories
Aset Biologis 22.489.011.931 15.390.869.812 Biological Assets
Biaya Dibayar Dimuka 1.485.192.480 35.675.871.442 Prepaid Expenses
Uang Muka 12.252.432.811 12.252.432.811 Advances Payment
Pajak Dibayar Dimuka 35.628.257.120 200.895.806 Prepaid Taxes
Jumlah Aset Lancar 145.043.325.255 145.700.394.866 Total Current Assets
ASET TIDAK LANCAR NON-CURRENT ASSETS
Aset Tetap - setelah dikurangi Fixed Assets - net
akumulasi penyusutan sebesar of accumulated amounted to
Rp 260.852.721.916 tahun 2024 dan Rp 260,852,721,916 in 2024 and
Rp 204.854.408.371 tahun 2023 2.122.734.312.049 2.181.399.028.633 Rp 204,854,408,371 in 2023
Piutang Lain-Lain - pihak berelasi 29.335.283.063 29.335.283.063 Other Receivables - related parties
Investasi pada Entitas Anak 11.466.094.571 11.466.094.571 Investment in Subsidiaries
Aset Pajak Tangguhan 37.731.480.905 37.433.031.121 Deferred Tax Assets
Jumlah Aset Tidak Lancar 2.201.267.170.588 2.259.633.437.388 Total Non-Current Assets
JUMLAH ASET 2.346.310.495.844 2.405.333.832.254 TOTAL ASSETS
Catatan atas laporan keuangan merupakan bagian yang tidak terpisahkan dari laporan keuangan.
The accompanying notes form an integral part of these financial statements.
87
Page 251
PT WIDODO MAKMUR UNGGAS Tbk PT WIDODO MAKMUR UNGGAS Tbk
LAPORAN POSISI KEUANGAN (LANJUTAN) STATEMENTS OF FINANCIAL POSITION (CONTINUED)
Untuk Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal 31 Desember 2025 For The Year Ended December 31, 2025
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2025 2024
LIABILITAS DAN EKUITAS LIABILITIES AND EQUITY
LIABILITAS JANGKA PENDEK SHORT-TERM LIABILITIES
Utang Usaha Account Payables
- Pihak ketiga 7.491.262.437 15.631.168.453 Related parties -
- Pihak berelasi 14.680.794.687 50.333.419.216 Third parties -
Utang Bank - 55.433.040.000 Bank Loans
Utang Lain-lain 5.360.670.475 48.741.191.575 Other Payables
Biaya yang Masih Harus Dibayar 3.330.787.939 78.646.281.278 Accrued Expenses
Utang Pajak 91.763.789.490 91.411.175.679 Taxes Payable
Bagian utang jangka panjang yang Current maturities of
jatuh tempo dalam satu tahun: long-term loans one years:
- Utang Bank 2.810.739.221 26.005.464.732 Bank loan -
- Utang Lembaga Keuangan Non-bank financial -
non-bank 243.750.000 65.000.000.000 institution loan
- Utang Sewa Pembiayaan 143.408.871 7.798.137.515 Lease payables -
Jumlah Liabilitas Jangka Pendek 125.825.203.120 438.999.878.448 Total Short-Term Liabilities
LIABILITAS JANGKA PANJANG LONG-TERM LIABILITIES
Utang Usaha Pihak Ketiga 35.092.116.898 Account Payables Third Parties
Bagian utang jangka panjang - Long-term loans -
dikurangi bagian yang jatuh tempo deducting of current maturities
dalam satu tahun: one years:
- Utang Bank 741.412.833.774 663.721.981.339 Bank loan -
- Utang Lembaga Keuangan Non-bank 64.675.000.000 - Non-bank financial institution loan-
- Utang Sewa Pembiayaan 38.693.123.345 31.082.029.342 Lease payables -
Utang Pemegang Saham 405.736.972.947 405.736.972.947 Shareholder Loan
Utang Lain-Lain - pihak berelasi 4.570.000.000 4.020.000.000 Other Payables - related parties
Utang Lain-Lain - Pihak ketiga 39.855.239.524 - Other Payable - Third parties
Biaya yang Masih Harus Dibayar 111.017.437.441 -
Liabilitas Imbalan Pasca Kerja 1.440.815.695 4.736.942.009 Post-Employment Benefits Liabilities
Jumlah Liabilitas Jangka Panjang 1.442.493.539.624 1.109.297.925.637 Total Long-Term Liabilities
EKUITAS EQUITY
Modal Saham Sahres Capital
Modal dasar - 20.000.000.000 saham Authorized - 20,000,000,000 shares
dengan nilai nominal at par value of
Rp 50 per saham, Modal ditempatkan Rp 50 per share
dan disetor penuh sebesar Issued and fully paid -
- 12.041.176.500 saham 647.058.825.000 647.058.825.000 amount 12,041,176,500 shares
Tambahan Modal Disetor 243.228.722.542 243.228.722.542 Additional Paid-in Capital
Penghasilan Komprehensif Lain 9.405.786.913 5.758.318.547 Other Comprehensive Income
Saldo Laba: Retained Earnings:
Ditentukan Penggunaannya 10.000.000.000 10.000.000.000 Appropriated
Belum Ditentukan Penggunaannya (131.701.581.356) (49.009.837.919) Unappropriated
Jumlah Ekuitas 777.991.753.099 857.036.028.169 Total Equity
TOTAL LIABILITAS DAN EKUITAS 2.346.310.495.844 2.405.333.832.254 TOTAL LIABILITIES AND EQUITY
Catatan atas laporan keuangan merupakan bagian yang tidak terpisahkan dari laporan keuangan.
The accompanying notes form an integral part of these financial statements.
88
Page 252
PT WIDODO MAKMUR UNGGAS Tbk PT WIDODO MAKMUR UNGGAS Tbk
LAPORAN LABA RUGI DAN STATEMENTS OF PROFIT OR LOSS AND
PENGHASILAN KOMPREHENSIF LAIN OTHER COMPREHENSIVE INCOME
Untuk Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal 31 Desember 2025 For The Year Ended December 31, 2025
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2025 2024
PENJUALAN NETO 740.937.683.189 378.126.622.943 NET SALES
BEBAN POKOK PENJUALAN (753.785.943.532) (432.905.978.351) COST OF GOODS SOLD
RUGI KOTOR (12.848.260.342) (54.779.355.408) GROSS LOSS
Beban Usaha (22.358.658.065) (24.664.144.959) Operating Expenses
Pendapatan Lain-lain 3.680.335.535 5.442.931.141 Other Income
Beban Lain-lain (12.729.219.778) (19.903.173.289) Other Expenses
RUGI DARI OPERASI (44.255.802.651) (93.903.742.515) LOSS FROM OPERATION
Penghasilan keuangan 19.735.993 14.356.933 Finance Income
Beban keuangan (38.556.190.151) (59.167.920.638) Finance Expenses
Jumlah (38.536.454.158) (59.153.563.705) Total
RUGI SEBELUM PAJAK (82.792.256.809) (153.057.306.220) LOSS BEFORE TAX
MANFAAT/(BEBAN) PAJAK INCOME TAX BENEFIT
PENGHASILAN (EXPENSE)/
Pajak Kini - - Current Tax
Pajak Tangguhan 298.449.784 33.258.170.153 Deffered Tax
Jumlah beban pajak 298.449.784 33.258.170.153 Total income tax expense
RUGI TAHUN BERJALAN (82.493.807.025) (119.799.136.067) LOSS FOR THE YEAR
PENGHASILAN KOMPREHENSIF LAIN OTHER COMPREHENSIVE INCOME
Pos yang Tidak Akan Item that Will Not be Reclassified
Direklasifikasi ke Laba Rugi: to Profit or Loss:
Keuntungan aktuarial atas liabilitas Actuarial gain on long-term
imbalan kerja jangka panjang 3.449.531.955 1.342.883.266 employee benefits liability
Pajak penghasilan terkait - (73.258.921) Related income tax
Jumlah penghasilan komprehensif lain 3.449.531.955 1.269.624.345 Total Other comprehensive income
JUMLAH RUGI KOMPREHENSIF TOTAL COMPREHENSIVE
TAHUN BERJALAN (79.044.275.070) (118.529.511.722) PROFIT FOR THE YEAR
Catatan atas laporan keuangan merupakan bagian yang tidak terpisahkan dari laporan keuangan.
The accompanying notes form an integral part of these financial statements.
89
Page 253
PT WIDODO MAKMUR UNGGAS Tbk PT WIDODO MAKMUR UNGGAS Tbk
LAPORAN PERUBAHAN EKUITAS STATEMENTS OF CHANGES IN EQUITY
Untuk Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal 31 Desember 2025 For The Year Ended December 31, 2025
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
Pengukuran Saldo laba/ Retained earning
Modal Keuntungan kembali liabilitas
ditempatkan Tambahan revaluasi aset imbalan kerja/
dan disetor/ modal disetor/ tetap / Gain Remeasurement Ditentukan Belum Ditentukan
Issued and Additional paid on revaluation of employee Penggunaannya/ penggunaannya/ Jumlah Ekuitas/
paid-up capital in capital of fixed assets benefit liability Appropriated Unappropriated Total Equity
Saldo per Balance as of
1 Januari 2024 647.058.825.000 243.228.722.542 3.779.777.235 708.916.967 10.000.000.000 70.789.298.148 975.565.539.892 January 1, 2024
Rugi bersih komprehensif Net comprehensive loss
tahun berjalan - - - 1.269.624.345 - (119.799.136.067) (118.529.511.722) for the year
Saldo Per Balance as of
31 Desember 2024 647.058.825.000 243.228.722.542 3.779.777.235 1.978.541.312 10.000.000.000 (49.009.837.919) 857.036.028.169 December 31, 2024
Rugi bersih komprehensif Net comprehensive loss
tahun berjalan - - - 3.449.531.955 - (82.493.807.025) (79.044.275.069) for the year
Saldo Per Balance as of
31 Desember 2025 647.058.825.000 243.228.722.542 3.779.777.235 5.428.073.267 10.000.000.000 (131.503.644.944) 777.991.753.100 December 31, 2025
Catatan atas laporan keuangan merupakan bagian yang tidak terpisahkan dari laporan keuangan.
The accompanying notes form an integral part of these financial statements.
90
Page 254
PT WIDODO MAKMUR UNGGAS Tbk PT WIDODO MAKMUR UNGGAS Tbk
LAPORAN ARUS KAS STATEMENTS OF CASH FLOWS
Untuk Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal 31 Desember 2025 For The Year Ended December 31, 2025
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2025 2024
ARUS KAS DARI CASH FLOW FROM
AKTIVITAS OPERASI OPERATING ACTIVITIES
Penerimaan kas dari pelanggan 753.881.199.317 390.965.618.257 Cash receipt from customers
Pembayaran kas kepada pemasok, Cash payment to supplier,
karyawan dan pihak ketiga lainnya (744.534.867.106) (395.062.040.128) employees and other third parties
Kas dihasilkan dari operasi 9.346.332.211 (4.096.421.871) Cash generated from operations
Pembayaran pajak (3.688.099.226) (1.084.337.635) Tax payment
Pembayaran bunga (1.218.716.115) (5.148.925.059) Interest payment
Kas bersih diperoleh dari Net cash provided by
(digunakan untuk) aktivitas operasi 4.439.516.870 (10.329.684.565) (used in) operating activities
ARUS KAS DARI CASH FLOWS FROM
AKTIVITAS INVESTASI INVESTING ACVITIES
Pembelian aset tetap (5.946.312.549) (2.923.095.378) Purchase of fixed assets
Kas bersih digunakan untuk Net cash used in
aktivitas investasi (5.946.312.549) (2.923.095.378) investing activities
ARUS KAS DARI AKTIVITAS CASH FLOWS FROM
PENDANAAN FINANCING ACVITIES
Pembayaran utang bank (936.913.076) (988.000.000) Payment of bank loan
Penerimaan utang lain-lain 5.288.076.306 7.511.923.694 Received of other payables
Pembayaran utang lain-lain (2.700.000.000) - Payment of other payables
Pembayaran utang lembaga Payment of non-bank financial
keuangan non bank (81.250.000) - institution loan
Pembayaran utang sewa (43.634.640) (623.221.478) Payment of lease payable
Penerimaan (pembayaran) pinjaman
dari pihak berelasi 550.000.000 -
Penerimaan (pembayaran) kembali Repayment of loan
kepada pemegang saham 2.638.828.153 to shareholder loan
Penerimaan kembali jaminan 4.266.026.024 Received back guarantee
Kas bersih diperoleh dari Net cash provided by
aktivitas pendanaan 2.076.278.590 12.805.556.393 financing activities
PENURUNAN BERSIH - KAS NET DECREASE-CASH
DAN SETARA KAS 569.482.911 (447.223.550) AND CASH EQUIVALENTS
KAS DAN SETARA KAS - CASH AND CASH EQUIVALENTS -
PADA AWAL TAHUN 1.178.269.433 1.625.492.983 BEGINNING OF YEAR
KAS AND SETARA KAS CASH AND CASH EQUIVALENTS -
AKHIR TAHUN 1.747.752.344 1.178.269.433 ENDING OF THE YEAR
Catatan atas laporan keuangan merupakan bagian yang tidak terpisahkan dari laporan keuangan.
The accompanying notes form an integral part of these financial statements.
91
Names mentioned 133 people and organisations named in the text · linked when the evidence is strong
unresolved
org
Makmur Unggas Tbk
p.2 ×15
unresolved
org
PT Widodo
p.3 ×18
unresolved
person
Profile
· Komisaris
p.5
unresolved
org
Indonesia Stock Exchange
p.13 ×7
unresolved
org
Pusat
p.16
unresolved
org
Pusat Statistik
p.16 ×2
unresolved
person
Pranjoto
· Commissioner
p.18
unresolved
org
PT Widodo Esa
p.20
unresolved
org
Bank Indonesia
p.24
unresolved
org
Minister of Law and Human Rights
p.27 ×2
unresolved
person
Notary Rini Lestari
· Notaris
p.28 ×5
unresolved
org
PT PAKAN MAKMUR PERKASA PAKAN MAKMUR PERKASA
p.28
unresolved
org
PT WIDODO MAKMUR UNGGAS Saham
p.28
unresolved
person
Bobby Tisna Amidjaja
p.28 ×2
unresolved
org
Minister of Law
p.28
unresolved
person
Muhammad Luthfi Rismawan
p.34
unresolved
person
Ir. Ryan Dewanto
· Anggota
p.34 ×5
unresolved
person
Harianto Nidipramudi S.
p.34
unresolved
person
H. GM HCD
p.34
unresolved
person
Irfan Dwi Rachmadani
p.34
unresolved
person
Rita Sih Lestari
p.34
unresolved
person
Candra Prasetya Aji
p.35
unresolved
org
PT Pandanaran Arta Perkasa
p.39
unresolved
org
PT PAP
p.39 ×2
unresolved
—
Jambakan, Klaten, Jawa Tengah;
p.39
unresolved
org
PT Pandanaran
p.39
unresolved
org
PT Pandanaran Widodo
p.39
unresolved
—
Java;
p.39
unresolved
—
Pendirian PT Adijaya
p.39
unresolved
org
PT Adijaya
p.39
unresolved
org
PT. PMP
p.39 ×2
unresolved
org
PT Pakan Makmur
p.39 ×2
unresolved
org
Perkasa;
p.39
unresolved
—
Farm in Ngawen, Gunung Kidul,
p.39
unresolved
—
Gunungkidul,
p.39
unresolved
—
Tangerang, Banten.
p.39
unresolved
—
menggunakan PAS
p.39
unresolved
—
activities in
p.39
unresolved
—
sapi
p.39
unresolved
—
products based on
p.39
unresolved
—
chicken, eggs, and beef.
p.39
unresolved
org
Internasional Telur
p.39
unresolved
—
Wonogiri,
p.39
unresolved
person
Profile Ir. Tumiyana
p.40
unresolved
org
Nasional Pencarian
p.41 ×2
unresolved
person
Widjang
p.41 ×2
unresolved
person
Executive
· Direktur Utama
p.42 ×4
unresolved
person
Ali
p.42
unresolved
org
PT Pakan Makmur Perkasa
p.42
unresolved
person
Profile Wahyu Andi Susilo S.E.
· Direktur
p.43 ×26
unresolved
person
Wahyu
p.43
unresolved
org
PT Widodo Makmur Finance
p.43
unresolved
person
Tri
p.44
unresolved
org
PT Pasir Tengah
p.44 ×8
unresolved
org
PT Pasir
p.44 ×7
unresolved
org
PT Pasir Tengah Pemasaran
p.44
unresolved
person
Susilo
p.45 ×2
unresolved
org
Ministry of Kementerian Hukum Dan Hak Asasi Manusia Republik
p.49
unresolved
org
Jojo Sunarjo & Rekan
p.54 ×2
unresolved
org
Jojo Sunarjo
p.54 ×2
unresolved
—
| Notary:
· Notaris
p.54
unresolved
person
H. Thamrin
p.54 ×2
unresolved
—
| Stock Administration Bureau:
· Biro Administrasi Efek
p.55
unresolved
org
PT Datindo Entrycom
p.55 ×2
unresolved
org
PT Adijaya Unindo Perkasa Riwayat Singkat
p.55
unresolved
org
PT Adijaya Unindo Perkasa
p.55 ×4
unresolved
person
Judha Hartono
p.55
unresolved
org
Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik
p.55
unresolved
person
Eriani
p.55 ×2
unresolved
org
Kementerian
p.55
unresolved
org
Ministry of Law
p.55
unresolved
org
PT AUP
p.56 ×4
unresolved
org
Financial Services Authority
p.56 ×2
unresolved
org
Kementerian Pertanian
p.62
unresolved
org
Ministry of Agriculture
p.62
unresolved
org
Kantor Akuntan Publik Jojo Sunarjo dan Rekan
p.66
unresolved
org
Kantor Akuntan Publik Jojo Sunarjo
p.66
unresolved
org
Pengadilan Negeri Jakarta Pusat
p.71 ×2
unresolved
org
Minister of Agriculture
p.75
unresolved
org
Menteri Hukum dan Hak Asasi
p.81
unresolved
org
Minister of Manusia Republik Indonesia.
p.81
unresolved
org
PT Widodo Seluruh
p.82
unresolved
person
Akta Notaris Pratiwi Handayani
· Notaris
p.82 ×18
unresolved
person
Coordinate
· Direktur Pemasaran
p.83
unresolved
person
Piagam
· Komisaris
p.85 ×2
unresolved
person
Supporting Committees
· Komisaris
p.87
unresolved
person
Muhammad Lutfhi Rismawan
· Anggota
p.90 ×3
unresolved
org
Unggas Tbk
p.90 ×5
unresolved
org
PT Widodo Tengah
p.91
unresolved
org
PT Pasir Makmur Perkasa
p.91
unresolved
org
PT Pasir Widodo Makmur Perkasa
p.91
unresolved
—
Pendidikan/Pelatihan
p.92
unresolved
—
tahun 2025, anggota Komite Audit tidak menjalani
p.92
unresolved
—
melaksanakan tugas dan tanggung jawab di bawah
p.92
unresolved
—
mengenai KAP mencakup independensi
p.92
unresolved
—
Domisili
p.96
unresolved
org
PT Bank Woori
p.96
unresolved
org
PT Bank Woori Saudara Indonesia
p.96
unresolved
org
PT Bintang Semesta
p.97 ×2
unresolved
org
PT BMW Indonesia
p.97 ×2
unresolved
org
PT Prasmanindo Boga Utama
p.97 ×2
unresolved
org
District Court
p.101
unresolved
org
PT Widodo Makmur UnggasTbk
p.102
unresolved
person
Central Pratiwi Handayani
p.109
unresolved
person
Boards
· Komisaris
p.169
unresolved
person
Dra. Rosmala
p.169 ×2
unresolved
org
PT Widodo Makmur Sejahtera
p.232
Extraction attempts how the parser did, and what it refused
Nothing structured was extracted from this document — the attempts below say why.
No extraction attempted yet.