Source file signed link, expires in 15 minutes
Extracted text 206
Page 1
Page 2
Page 3
DAFTAR ISI
Table of Content
PROFILE PERUSAHAAN
1
Company Informasi Perseroan – Information of Company 2
Profile Riwayat Singkat Perseroan – A Brief History of the Company 3
Visi, Misi dan Strategi Perusahaan – Vision, Mission and Strategy of the Company 4
Nilai-nilai Perusahaan – Company’s Values 5
Informasi Saham – Share Information 6
Struktur Organisasi – Organizational Structure 9
Grup Perseroan – Company’s Group 10
Lembaga Penunjang - Supporting Agency 12
TINJAUAN BISNIS
14
Business Kegiatan Usaha – Business Activities 14
Review Tinjauan Aktivitas Bisnis – Review of Business Activity 17
Jasa Minyak dan Gas – Oil and Gas Services 17
PERISTIWA PENTING TAHUN 2022 18
18
Significant
Events in
2022
IKHTISAR KEUANGAN 19
19
Financial
Highlights
LAPORAN MANAGEMENT
21
Management Laporan Dewan Komisaris – Board of Commissioner’s Report 22
Report Laporan Dewan Direksi – Board of Director’s Report 26
TATA KELOLA PERUSAHAAN YANG BAIK
31
Good Rapat Umum Pemegang Saham(RUPS) – The General Meeting of Shareholders (GMS) 34
Corporate Dewan Komisaris (BOC) – The Board of Commissioners (BOC) 37
Governance Dewan Direksi (BOD) – The Board of Directors (BOD) 40
Sekretaris Perusahaan – Corporate Secretary 45
Komite Audit – Audit Committee 47
Kehadiran Rapat Dewan Komisaris, Direksi dan Komite Audit – Attendance of the Board of 50
Commissioners, the Board of Directors and Audit Committee
Audit Internal – Internal Audit 51
Remunerasi dan Nominasi – Remuneration and Nomination 52
Sistem Pengendalian Internal – Internal Control System 53
Kode Etik Perusahaan – Company’s Code of Ethics 53
Pengelolaan Risiko – Risk Management 54
Sumber Daya Manusia – Human Resources 55
Tanggung Jawab Sosial Perusahaan(CSR) – Corporate Social Responsibility (CSR) 57
Sanksi Administrasi – Administration Sanction 59
Penerapan Pedoman Tata Kelola Perusahaan Yang Baik - The Application of the Guidence 60
of the Good Corporate Governance
Permasalahan Hukum dan Informasi material – Legal Disputes and Material Information 71
Kebijakan Kualitas, Kesehatan, Keselamatan dan Perlindungan Lingkungan (HSE) - 72
Quality, Health, Safety and Environment Policy (HSE)
Akses Informasi – Information Access 73
Page 4
DAFTAR ISI
Table of Content
ANALISIS DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN
74
Management Tinjauan Ekonomi Global – Global Economic Overview 75
Discussion Aspek Pemasaran – Marketing Aspects 75
and Analysis Prospek Usaha dan Target 2022 – 2022 Business Prospects and Targets 76
Tingkat Kemampuan Membayar Utang – Ability to Settle Liabilities 77
Tingkat Kolektibilitas Piutang – Receivables Collectibility 77
Investasi, Ekspansi, dan Akuisisi Material – Material Investments, and Acquisitions 77
Expansions
Tinjauan Keuangan – Financial Review 78
Perbandingan Target dan Realisasi – Comparison between Target and Realization 82
Struktur Modal – Capital Structure 82
Informasi Pembagian Dividen – Information of Dividend Distribution 83
PERTANGGUNGJAWABAN MANAJEMEN DALAM LAPORAN TAHUNAN 84
84 Surat Pernyataan Anggota Direksi dan Anggota Dewan Komisaris tentang Tanggung 84
Management’s Jawab atas laporan Tahunan 2021 PT. Ratu Prabu Energi, Tbk - Statement Letter of
Responsibility Members of the Board of Commissioners and the Board of Directors on the
for Annual Responsibility for the 2021 Annual Report of PT. Ratu Prabu Energi, Tbk
Report
LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN 85
85
Consolidated
Financial
Report
Page 5
PROFIL PERUSAHAAN
Company Profile
2 Informasi Perseroan - Information of Company
3 Riwayat Singkat Perusahaan - A Brief History of the Company
Visi, Misi dan Strategi Perusahaan - Vision, Mission and Strategy of the Company
Visi – Vision 4
4 Misi – Mission 4
Strategi Perseroan – Corporate Strategy 4
Nilai-nilai Perusahaan - Company’s Values
5
Informasi Saham - Share Information
6 Kronologi Pencatatan Saham – Chronology of Share 6
Komposisi Pemegang Saham – Shareholders Composition 6
9 Struktur Organisasi - Organizational Structure
10 Grup Perseroan - Company’s Group
12 Lembaga Penunjang - Supporting Institution
Page 6
PROFIL PERUSAHAAN
Company Profile
Informasi Perseroan / Information of Company
Nama Perusahaan PT. Ratu Prabu Energi, Tbk
Company Name
Kode Saham ARTI
Stock Code
Tanggal Pendirian 31 Maret 1993 / March 31, 1993
Date of Establishment
Dasar Hukum Pendirian Akta Pendirian No. 44 tanggal 31 Maret 1993 dan akta
Legal Basis of Establishment No. 66 tanggal 9 Oktober 1995, dan telah disetujui oleh
Menteri Kehakiman Republik Indonesia dengan Surat
Keputusan No. C2-227 HT.01.01TH.96 tanggal 9
Januari 1996.
Deed of Establishment No. 44 dated March 31, 1993
and No. 66 dated October 9, 1995, and has been
approved by Minister of Justice of Republic of Indonesia
reference Letter No. C2.227 HT01.01TH.96 dated
January 9th, 1996.
Pencatatan di Bursa Bursa Efek Indonesia / Indonesian Stock Exchange
Stock Exchange
Bidang Usaha Jasa Minyak dan Gas / Oil and Gas services
Line of Business
Alamat Kantor Gedung Ratu Prabu 1, lantai 9, Jl. TB. Simatupang,
Office Address Kav. 20, Cilandak, Jakarta Selatan 12560 – Indonesia.
Telepon : +62 62 7883 6836
Fax : +62 62 7808 037
e-mail : corsec@ratuprabuenergi.com
Situs web: www.ratuprabuenergi.com
Ratu Prabu 1, 9th floor, Jl. TB. Simatupang, Kav. 20,
Cilandak, South Jakarta 12560 – Indonesia
Telephone: +62 62 7883 6836
Fax : +62 62 7808 037
e-mail : corsec@ratuprabuenergi.com
Website : www.ratuprabuenergi.com
2
Laporan Tahunan 2022 Annual Report
Page 7
PROFIL PERUSAHAAN
Company Profile
Riwayat Singkat Perseroan A Brief History of the Company
PT. Ratu Prabu Energi, Tbk berawal dari PT. Ratu Prabu Energi, has been established
sebuah Perusahaan Furniture dengan nama from furniture Company with named PT. Arona
PT. Arona Binasejati berdasarkan Akta No. 44 Binasejati based on the Deed No. 66 dated
tanggal 31 Maret 1993 dan Akta No. 66 March 31, 1993 and Deed No.66 dated 9
tanggal 9 Oktober 1995, keduanya dibuat October, 1995, both executed by Frans Elsius
dihadapan Frans Elsius Muliawan, SH., Muliawan, SH., Notary in Jakarta. It had
Notaris di Jakarta. Akta tersebut telah obtained approval from the Minister of Justice
mendapatkan pengesahan dari Menteri of the Republic of Indonesia reference Letter
Kehakiman Republik Indonesia dengan Surat No. C2-227.HT.01.01TH 96 dated January 9th,
Keputusan No. C2-227.HT.01.01.TH 96 1996.
tanggal 9 Januari 1996.
Perseroan secara resmi melakukan The company officially issued an Initial Public
Penawaran Umum Saham Perdana (IPO) Offering (IPO) on April 30, 2003 by listing
pada tanggal 30 April 2003 dengan 95.000.000 common share at the Jakarta Stock
mencatatkan 95.000.000 lembar saham biasa Exchange (now Indonesian Stock Exchange)
di Bursa Efek Jakarta (sekarang Bursa Efek with ticker symbol “ARTI”. In 2008 the
Indonesia), dengan kode saham “ARTI”. Company conducted a Limited Public Offering I
Tahun 2008 Perseroan melakukan to existing shareholder in connection with the
Penawaran Umum Terbatas I kepada para right issue of 1.568.000.000 share on June 11,
Pemegang Saham dalam rangka Hak 2008. Then in 2014 the Company conducted
Memesan Efek Terlebih Dahulu (HMETD) second Limited Public Offering and offer
sejumlah 1.568.000.000 saham pada tanggal 6.272.000.000 share.
11 Juni 2008. selanjutnya tahun 2014 ARTI
melaksanakan Penawaan Umum Terbatas II
sejumlah 6.272.000.000 lembar saham.
Sejak berdiri Perseroan telah mengalami The Company since its inception has
perubahan nama dari PT. Arona Binasejati, experiened a charge of name from PT. Arona
Tbk menjadi PT. Ratu Prabu Energi, Tbk. Binasejati, Tbk to PT. Ratu Prabu Energi, Tbk.
Perubahan nama dilakukan melalui The change of name was carried out through
manajemen baru saat itu (Juni 2008). the new management (June, 2008), as well as
Perubahan nama tersebut sekaligus working the change in the business line
menandai perubahan lini usaha menjadi become the energy sector. Currently,
bidang energi. Saat ini kegiatan usaha utama Company’s main business activities is other
Perseroan adalah usaha penunjang minyak supporting business activities for oil and gas.
dan gas.
3
Laporan Tahunan 2022 Annual Report
Page 8
PROFIL PERUSAHAAN
Company Profile
Visi, Misi dan Strategi Perseroan Vision, Mission and Strategy of the
Company
Perseroan menetapkan visi, misi dan strategi The Company established the vision. Mission
untuk menjawab tantangan masa depan. and strategy to address the Company’s
future challenges.
Visi Vision
Menjadi Perusahaan energi yang dihormati To become a highly respects energy
dan berkembang secara berkesinambungan. Company and sustainable growth.
Misi Mission
Sejalan dengan visi Perusahaan: In line with the Company’s vision:
– Menjaga dan meningkatkan kualitas – To maintain and improve the quality of
produk (jasa) kepada mitra bisnis. products (services) to business to
– Mengembangkan usaha melalui partners.
diversifikasi usaha. – To expand the business through business
– Meningkatkan kualitas Sumber daya diversification.
Manusia Perusahaan untuk bersaing di – To improve the quality of our Human
era globalisasi ini. Resources to compete in this globalization
– Memelihara lingkungan kerja yang era.
kondusif. – To maintain a conducive work
environment.
Strategi Perseroan Corporate Strategy
– Fokus pada bisnis inti. – Stay focused on the core.
– Perluasan jaringan (konsumen baru). – Develop of network (new consumers).
– Menggali dan mengidentifikasi peluang – Explore and identify opportunities in
dibidang potensial. potential sectors.
– Menerapkan prinsip efisiensi dan – Apply the principle of efficiency and
efektivitas pada segala lini. effectiveness on all fronts.
– Upaya kerjasama dengan investor atau – To seek and to build cooperation with
pihak lainnya. investors or other parties.
4
Laporan Tahunan 2022 Annual Report
Page 9
PROFIL PERUSAHAAN
Company Profile
Nilai-nilai Perseroan Company’s Values
Perseroan tetap konsisten mempertahankan The Company still maintains the values as
nilai-nilai sebagaimana tahun-tahun previous years that we set out in the 4 (four)
sebelumnya yang kami tuangkan dalam 4 main pillar of the Company; Human
(four) pilar utama; Sumber Daya Manusia, Resources, Services, Profit and Concern.
Pelayanan, Keuntungan dan Kepedulian.
Sumber Daya Manusia (SDM) Human Resources (HR)
– Didefinisikan sebagai kekuatan utama – Define the Company’s core strength.
Perseroan.
– Sumber Daya manusia menentukan – Human Resources determine the quality
kualitas dan reputasi Perusahaan, and reputation of the Company’s pursuit
sehingga memberikan nilai yang baik bagi of excellence.
Perusahaan.
– Keterlibatan individu dan kerjasama tim – Individual involvement and teamwork are
merupakan kunci keberhasilan. key factors to success.
Pelayanan Service
– Tepat waktu dalam menyelesaikan proyek – Prompt completion of project is our
merupakan ukuran utama kami dalam ultimate measure in providing the best
memberikan pelayanan terbaik kepada service to customers.
pelanggan kami.
– Layanan terbaik kami adalah hasil akhir – Our excellent service is the end result of
dari upaya kami kepada pelanggan. our effort to customers.
Keuntungan Profit
– Keuntungan adalah ukuran mutlak untuk – Profit is the ultimate measure of how
melihat seberapa efisien kami efficiently we maximize our resources.
memaksimalkan sumber daya.
– Keuntungan dibutuhkan sebagai motivasi – Profit is required as a motivation to
untuk tumbuh dan berkembang. survive and grow.
– Keuntungan harus didefinisikan sebagai – Profit must be defined as growing,
pertumbuhan, berkelanjutan dan memiliki sustainable and having minimum risk.
resiko yang minimal.
– Pemilihan proyek adalah wajib dalam – Selection of projects is mandatory in
mencapai laba yang ditargetkan. achieving these targeted earnings.
Kepedulian Concern
– Prinsip kepedulian dalam menjaga – The principles of good tolerance and
toleransi / rasa peduli terhadap karyawan concern with all our staff to encourage of
dan lingkungan sekitar guna mendorong the Company.
kinerja lebih baik bagi Perusahaan.
5
Laporan Tahunan 2022 Annual Report
Page 10
PROFIL PERUSAHAAN
Company Profile
Informasi Saham Share Information
Kronologi Pencatatan Saham Chronology of Share
Sejak tanggal 30 April 2003 Perseroan Since April 30, 2003 the Company has listed
mencatatkan sahamnya di Bursa Efek its shares on the Jakarta Stock Exchange
Jakarta dengan kode saham ARTI, sesuai with the stock code ARTI, based on to
Surat Pemberitahuan Efektif dari Bapepam Effective Notification Statement from the
No. 796/PM/2003. Chairman of Bapepam No. 796/PM/2003.
Tabel Kronologis Pencatatan Saham / Table of Chronology of Share
Jumlah Penambahan/Pengurangan
Tanggal Tindakan Korporasi Jumlah Saham Akumulasi
saham
Date Corporate Action Total Accumulative Shares
Total Addition/Reduction Shares
Penawaran Umum Perdana/
30 April, 2003 / April 30, 2003 95.000.000 95.000.000
Initial Public offering
Pencatatan Penuh/
30 April, 2003 / April 30, 2003 101.000.000 196.000.000
Company Listing
Penawaran Umum Terbatas I/
11 Juli / July 11, 2008 1.372.000.000 1.568.000.000
1st Right Issue
Penawaran Umum Terbatas II/
13 Januari / January 13, 2015 6.272.000.000 7.840.000.000
2nd Right Issue
Komposisi Pemegang Saham Shareholders Composition
Pemegang saham Perseroan meliputi The Company’s Shareholders include
Institusi dan Perorangan baik dalam negeri Institutions and individuals, both domestic
dan asing, per 31 Desember 2022 komposisi and foreign, as of December 31, 2022, the
dan struktur Pemegang Saham Perseroan composition and structure of the Company’s
adalah sebagai berikut: Shareholders are as follows:
Tabel Pemegang Saham per 31 Desember 2022 / Table of Shareholders as of December 31, 2022
Per 31 Desember 2022 Per 31 Desember 2021
As of 31 December 2022 As of 31 Desember 2021
Nama Pemegang Saham
Shareholders’s Name Jumlah Saham Kepemilikan Jumlah Saham Kepemilikan
Number of Shares Ownership (%) Number of Shares Ownership (%)
Pemegang Saham di atas 5%
- PT. Ratu Prabu 2.591.776.837 33,058 2.591.776.837 33,058
- Dana Pensiun Bukit Asam 735.000.000 9,375 735.000.000 9,375
Sub Total/ Sub Total 3.326.776.837 42,433 3.326.776.837 42,433
Pemegang Saham di bawah 5%
- Masyarakat / Public 4.513.223.163 57,567 4.513.223.163 57,567
Total/Total 7.840.000.000 100 7.840.000.000 100
Pemilik manfaat akhir Burhanuddin Bur Maras
The ultimate beneficiary
6
Laporan Tahunan 2022 Annual Report
Page 11
PROFIL PERUSAHAAN
Company Profile
Informasi Saham Share Information
Berikutnya informasi mengenai Anggota Then information about the members of the
Komisaris dan Direksi yang memegang Board of Commissioners and Directors who
saham Perseroan kami sajikan dalam Tabel hold the Company’s shares is presented in
berikut ini. the following Table.
Tabel Pemegang Saham dari Dewan Komisaris per 31 Desember 2022 /
Table of Shareholders from Board of Commissioners as of December 31, 2022
Per 31 Desember 2022 Per 31 Desember 2021
Anggota Dewan Komisaris Perseroan As of 31 December 2022 As of 31 December 2021
Members of the Company’s Board
Commissioners Jumlah Saham Kepemilikan Jumlah Saham Kepemilikan
Total Shares Ownership (%) Total Shares Ownership (%)
Gregory Q. Maras
Komisaris Utama/ - - - -
Presiden Commisioner
Pradnando Ronoamiseno
Komisaris Independen/ 12.463.000 1,54 - -
Independent Commissioner
Tabel Pemegang Saham dari Dewan Direksi per 31 Desember 2022 /
Table of Shareholders from Board of Directors as of December 31, 2022
Per 31 Desember 2021 Per 31 Desember 2020
Anggota Dewan Direksi Perseroan As of 31 December 2021 As of December 2020
Members of the Company’s Board
Directors Jumlah Saham Kepemilikan Jumlah Saham Kepemilikan
Total Shares Ownership (%) Total Shares Ownership (%)
B. Bur Maras
Direktur Utama / 22.732.600 0,29 22.732.600 0,29
President Director
Gemilang Zaharin
Direktur/ - - - -
Director
Perseroan tidak memiliki kronologi pencatatan The Company does not have chronology of
dan penerbitan efek lain. listing and issuance of other securities.
7
Laporan Tahunan 2022 Annual Report
Page 12
PROFIL PERUSAHAAN
Company Profile
Informasi Saham Share Information
Selanjutnya informasi mengenai Kelompok Next section information about the groups of
Pemegang Saham shareholders
Tabel Kolompok Pemegang Saham per 31 Desember 2022 /
Table of Groups of Shareholders as of December 31, 2022
Status Pemilik Jumlah Pemegang Saham Jumlah Saham Persentase
Shareholders Status Number of Shareholders Number of Shares Percentage (%)
Pemodal Nasional/:
National Investors
9.992 3.771.036.700 48,100
- Perorangan /Individual
38 3.279.488.100 41,830
- Perseroan Terbatas / Limited Liability Company
- Dana Pensiun / Pension Fund
3 739.500.000 9,432
- Yayasan / Foundation
0 0 0
- Koperasi / Cooperative
0 0 0
Sub Total Pemodal Nasional /
10.033 7.790.024.800 99,363
Sub-Total of National Investors
Pemodal Asing /:
Foreign Investors
16 19.590.400 0,250
- Perorangan / Individual
7 30.384.800 0,388
- Perseroan Terbatas / Limited Liability Company
Sub Total Pemodal Asing /
22 49.975.200 0,637
Sub-Total of Foreign Investors
Total / Total 10.056 7.840.000.000 100,000
Informasi mengenai harga saham Information about the share of price in 2022
sepanjang 2022
Saham ARTI disepanjang tahun 2022 Saham ARTI throughout 2022 will be
mengalami suspensi, sehingga tidak ada suspended, so there will be no information
informasi mengenai pergerakan harga regarding stock price before movements.
saham. Adapun harga saham sebelum The stock price before suspension was Rp.
suspensi adalah Rp. 50. Faktor penyebab 50. Factors causing the suspension of the
suspensi terhadap Perseroan karena Company due to delays in submitting the
keterlambatan penyampaian kewajiban Company’s obligations to the Indonesia
kepada Bursa Efek Indonesia. Namun Stock Exchange, but the Company
Perseroan terus berupaya untuk continues to strive to resolve the hampered
menyelesaikan kewajiban yang terhambat, obligations, including efforts to settle them in
termasuk penyelesaian dengan cara a gradual.
bertahap.
8
Laporan Tahunan 2022 Annual Report
Page 13
PROFIL PERUSAHAAN
Company Profile
Struktur Organisasi / Organizational Structure
RAPAT UMUM PEMEGANG SAHAM (RUPS)
General Meeting Shareholders (GMS)
DEWAN KOMISARIS:
Board of Commissioners
– Gregory Q. Maras
(Komisaris Utama /
President Commissioner)
– Pradnando A Ronoamiseno
(Komisaris Independen /
President Commissioner)
DEWAN DIREKSI: KOMITE AUDIT:
Board of Directors Audit Committee
– B. Bur Maras – Pradnando A Ronoamiseno
(Direktur utama / (Ketua/Chairman)
President Director) – Doni Sumarwan
– Gemilang Zaharin (Anggota/Member)
(Direktur / Director) – Yeni A. Nurhidayani
(Anggota/Member)
SEKRETARIS PERUSAHAAN: AUDIT INTERNAL:
Corporate Secretary Internal Audit
Thomas Say Septi Andriyaningsih
Buntal Marbun Glenn Lapian
Accounting Manager Operational Manager
Bagan Struktur Organisasi Perseroan / Organizational Structure of the Company
9
Laporan Tahunan 2022 Annual Report
Page 14
PROFIL PERUSAHAAN
Company Profile
Grup Perseroan / Company’s Group
Bagan struktur grup Perseroan kami sajikan Our Company group structure chart is as
berikut ini. follows.
PT. RATU PRABU
PT. RATU PRABU ENERGI, TBK
Holding Company
PT. RATU PRABU TIGA PT. LEKOM MARAS
Property
Oil & Gas Services
LEKOM MARAS PT. BANGADUA
PENGABUAN, INC. PETROLEUM
Oil & Gas Production Oil & Gas Production
Bagan Grup Perseroan / Chart of Company’s Group
10
Laporan Tahunan 2022 Annual Report
Page 15
PROFIL PERUSAHAAN
Company Profile
Grup Perseroan / Company’s Group
Tabel Daftar Seluruh Entitas Anak/ Table of List of All Subsidiaries
Nama Anak Perusahaan Kegiatan Usaha Persentase Kepemilikan Status Operasional
Name of Subsidiareies Line of Business Percentage Ownership Operational Status
PT. Lekom Maras Oil & Gas Services 99,00% Beroperasi / Operating
Lekom Maras Pengabuan, Inc Oil & Gas Production 100,00% Tidak Beroperasi / Inactive
PT. Bangadua Petroleum Oil & Gas Production 45,00% Tidak Beroperasi / Inactive
PT. Ratu Prabu Tiga Property 99,90% Belum Beroperasi / not yet operating
Entitas Anak melalui Penyertaan Langsung/ Directly Owned Subsidiaries
Nama Anak Perusahaan Jumlah Aset (Rp) Alamat
Name of Subsidiareies Total Asset (Rp) Address
PT. Lekom Maras 1.223.250.022.883 Gedung Ratu Prabu 1, Jl. TB. Simatupang Kav. 20,
Cilandak Timur, Jakarta Selatan
PT. Ratu Prabu Tiga 280.798.171.611 Gedung Ratu Prabu 1, Lantai 9, Jl. TB. Simatupang, Kav.
20, Cilandak Timur, Jakarta Selatan
11
Laporan Tahunan 2022 Annual Report
Page 16
PROFIL PERUSAHAAN
Company Profile
Lembaga Penunjang / Supporting Institution
Profesi Penunjang Supporting Institution
1. Pencatatan Saham 1. Share Listing
PT. Bursa Efek Indonesia PT. Indonesia Stock Exchange
Gedung Bursa Efek Indonesia Indonesia Stock Exchange Building
Tower 1, Lantai 6 1st Tower, 6th Floor
Jl. Jend. Sudirman Kav. 52-56 Jl. Jend. Sudirman Kav. 52-53
Jakarta Selatan 12190 – Indonesia South Jakarta 12190 – Indonesia
Telp/Fax: +62 21 150 515/154 153 Phone/Fax: +62 21 150 515/154 153
2. Biro Administrasi Efek 2. Securities Administration Bureau
PT. Ficomindo Buana Registrar PT. Ficomindo Buana Registrar
Jl. Kyai Caringin Nomor 2-A, RT. 11, RW. 04 Jl. Kyai Caringin Nomor 2-A, RT. 11, RW. 04
Kelurahan Cideng, Kecamatan Gambir, Jakarta Pusat Kelurahan Cideng, Kecamatan Gambir, Central
10150. Jakarta 10150.
Telp /Fax: +62 21 22638327 / 22639048 Phone/Fax: +62 21 22638327 / 22639048
Pencatatan Daftar Pemegang Saham (DPS) rutin Listing of Shareholders daily and monthly routine,
harian dan bulanan, serta pencatatan atas apabila and recording above if there are changes on the
terdapat perubahan pada DPS Perseroan, jasa DPS of the Company as well as the stock
administrasi Pemegang Saham pada pelaksanaan administration services of the General Meeting of
Rapat Umum Pemegang Saham Perseroan. Shareholders.
Jumlah fee sebesar Rp. 30.000.000. Total fee of Rp. 30.000.000.
Periode penugasan 2022. Working period 2022.
3. Akuntan Publik 3. Public Accountant
KAP Drs. Ferdinand & Rekan KAP Drs. Ferdinand & Rekan
Royal Sunter Blok F No. 39-41, 42 KAP Drs. Ferdinand & Rekan
Danau Sunter Selatan, Jakarta 14350 Royal Sunter Blok F No. 39-41, 42
Telp : +62 21 6509956, 65304299, 65832167 Danau Sunter Selatan, Jakarta 14350
Fax: + 62 21 65301047 Telp : +62 21 6509956, 65304299, 65832167
Jasa Audit Laporan Keuangan Konsolidasian PT. Fax: + 62 21 65301047
Ratu Prabu Energi, Tbk Tahun Buku 2022. Service on Audit of Consolidated Financial
Jumlah fee Rp. 90.000.000. Statements of PT. Ratu Prabu Energi, Tbk for
Periode Penugasan 2022. financial year 2022.
Total fee Rp. 90.000.000.
Working period 2022.
4. Notaris 4. Notary Public
Dr. Yurisa Martanti, SH. MH. Dr. Yurisa Martanti, SH. MH.
Jl. Matahari Blok I3 No. 43 Jl. Matahari Blok I3 No. 43
Malaka Asri Duren Sawit Malaka Asri Duren Sawit
Jakarta Timur 13440 Jakarta Timur 13440
Telp: +62 21 8604595 Telp: +62 21 8604595
Jasa Notaris dalam pelaksanaan RUPS Tahunan Notary in the 2022 AGMS and EGMS service on
Tahun Buku 2022 dan RUPS Luar Biasa 2022, serta Company’s Deed of year 2022.
pembuatan akta-akta Perseroan tahun 2022. Total fee Rp. 25.000.000.
Jumlah fee Rp. 25.000.000. Working period 2022.
Periode penugasan 2022.
12
Laporan Tahunan 2022 Annual Report
Page 17
TINJAUAN BISNIS
Kegiatan Usaha – Business Activity
14
Tinjauan Aktivitas Bisnis - Review of Business Activity
17 - Jasa Minyak dan Gas – Oil and Gas Services 17
Business Review
Page 18
PROFIL PERUSAHAAN
Company Profile
Kegiatan Usaha
Saat ini fokus usaha Perseroan yang
dijalankan oleh Entitas Anak yaitu PT.
Lekom Maras adalah jasa penunjang industri
minyak dan gas, dan mampu menangani
berbagai proyek baik di Indonesia maupun di
luar negeri.
Berdasarkan Anggaran dasar Perseroan No.
37 tanggal 4 Juli 2008, kegiatan usaha
Perusahaan antara lain; menjalankan usaha
dalam bidang properti, ekplorasi, produksi
dan jasa penunjang industri pertambangan
minyak, gas bumi dan energi lainnya
termasuk usaha pemboran darat dan lepas
pantai (onshore dan offshore) serta
melakukan investasi baik oleh Perseroan
maupun melalui anak-anak Perusahaan.
Business Activities
Currently the Company’s business activities
have been carried out by a subsidiary
namely PT. Lekom Maras are focuses on
supporting oil and gas services industry and
able to handle various projects, in Indonesia
or overseas.
Based on the Company’s Articles
association No. 37 date of July 4, 2008, the
Company’s business activities among
others: running a business in the property,
exploration, production and supporting
services for oil, gas and other energy mining
industries, including onshore and offshore
drilling and investing either directly by the
Company or through the Company’s
subsidiaries.
Page 19
PROFIL PERUSAHAAN
Company Profile
Pada tahun 2008, Perseroan yang saat itu In 2008, the Company at that time which
bergerak dibidang furniture melakukan engaged furniture acquired the PT. Lekom
akuisisi usaha PT. Lekom Maras dengan Maras with the aim of building a business
tujuan untuk membnagun usaha dibidang in the energy sector.
energi. PT. Lekom Maras is a subsidiary of
PT. Lekom Maras merupakan Entitas anak Company, it’s wholly operates business
yang mengoperasikan sepenuhnya aktivitas activity of Company. In 1975 at the
bisnis Perseroan. Awal berdiri tahun 1975 PT. beginning of its establishment PT. LPT.
Lekom Maras hanya melayani jasa uji tak Lekom Maras (PT. LM) is a subsidiary of
rusak atau Non Destructive Testing (NDT). Company it’s wholly operates business
Kemudian berkembang sebagai penyedia activity of Company. Basis of
jasa konsultasi dan tenaga teknis penyewaan establishment PT. Lekom Maras only
peralatan berat seperti rig, bahkan pernah serve Non Destructive Testing (NDT)
bergerak dalam produksi minyak dan gas. services. Then develops as consulting and
Saat ini Perseroan fokus pada jasa minyak technical manpower services, provide
dan gas. rental for drilling rig, and even engaged in
oil and gas production. Currently we focus
on oil and gas services.
Komposisi Pemegang Saham PT. Lekom Maras Composition of Shareholders of PT. Lekom
Maras
Tabel Komposisi Pemegang Saham PT. Lekom Maras
Table of the Composition of Shareholders of PT. Lekom Maras
Pemegang Saham Jumlah Saham Kepemilikan
Shareholders Number of Shares Ownership (%)
PT. Ratu Prabu Energi, Tbk 1.063.260 99,00%
Burhanuddin Bur Maras 10.740 1,00%
Modal disetor / Paid – up capital 1.074.000 100%
Susunan Pengurus PT. Lekom Maras Organizational Structure of PT. Lekom Maras
Tabel Susunan Pengurus PT. Lekom Maras / Table of Organizational Structure of PT. Lekom Maras
Jabatan Nama / Name Position
Komisaris Utama B. Bur Maras President Commissioner
Komisaris Iskandar Commissioner
Direktur Utama Gregory Q. Maras President Director
Direktur Gemilang Zaharin Director
15
Laporan Tahunan 2022 Annual Report
Page 20
PROFIL PERUSAHAAN
Company Profile
Tinjauan Aktivitas Bisnis
Review of Business Activity
Jasa Minyak dan Gas Oil and Gas Services
Jasa minyak dan gas tetap menjadi bisnis Oil and gas services continues to be
utama Perseroan, melalui Entitas Anak the core business of the Company,
PT. Lekom Maras memiliki 6 (enam) unit through its subsidiary entity PT. Lekom
rig sebagai berikut: Maras has 6 (six) hydraulic work over
Rig Unit as follows:
- 142K Long Stroke with Super Jack, type
Hydra Rig Design
- 142K Long Stroke, type Hydra Rig
Design
- 340K Short Stroke, type Snubbing
Hydra Rig Design
- 340K Short Stroke, type Hydra Rig
Design
- 225K Short Stroke, type Hydra Rig
Design
- 460K Short Stroke, type CEEM
Advanced Hydraulic Work Over
17
Laporan Tahunan 2022 Annual Report
Page 21
PROFIL PERUSAHAAN
Company Profile
Peralatan berat lainnya yang dimiliki Entitas Other heavy equipment owned by
anak antara lain; Accumulator Koomey, Mud subsidiaries among others; Accumulator
Pump JWS 400, Mud Pump JWS 340, Double Koomey, Mud Pump JWS 400, Mud Pump
Ram BOP’s dan Annular BOP’s. JWS 340, Double Ram BOP’s and Annular
BOP’s.
Accumulator Koomey Mud Pump JWS 400 and Double Ram BOP’s and
Mud Pump JWS 340 Annular BOP’s
17
Laporan Tahunan 2022 Annual Report
Page 22
PERISTIWA PENTING TAHUN 2022
Significant Events in 2022
18 Agustus 2022
Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan dan
rapat umum Pemegang Saham Luar Biasa
(“Rapat”) ARTI, di Gedung Ratu Prabu 1, Lt.
10, Jalan TB. Simatupang, Kav. 20, Cilandak
Timur, Jakarta Selatan.
Ini merupakan Rapat Umum Pemegang
Saham Kedua Perseroan, setelah rapat
pertama pada tanggal 27 Juli 2022 di tempat
yang sama tidak mencapai kuorum.
August 18, 2022
The Annual General Shareholders Meeting
and the Extraordinary General Meeting, at
Ratu Prabu 1, Building, 10th floor, Jl. TB.
Simatupang, Kv. 20, East Cilandak, South
Jakarta.
This is the second General Meeting of
Shareholders of the Company after the first
meeting on 27 Juli 2022 at the same place did
not reach a quorum.
Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan (RUPST)/
The Annual General Shareholder Meeting (AGSM)
18 Agustus 2022
Paparan Publik secara virtual PT. Ratu Prabu
Energi, Tbk diselenggarakan di tempat dan
tanggal yang sama dengan penyelenggaraan
Rapat, tepatnya setelah pelaksanaan RUPST
dan RUPSLB.
August 18, 2022
Virtual Public Expose PT. Ratu Prabu Energi,
Tbk was held at the same place and date as
the meeting, to be pricise after the AGMS and
EGMS Slide Paparan Publik / Slide of Public Expose
18
Laporan Tahunan 2022 Annual Report
Page 23
IKHTISAR KEUANGAN
Financial Highlights
Tabel Ikhtisar Keuangan / Table of Financial Highlights
Untuk akhir tahun: 2022, 2021, 2020, 2019 dan 2018
To the end of the year: 2022, 2021, 2020, 2019 and 2018
Data dalam jutaan rupiah
Data in millions of rupiah
2022 2021 2020 2019 2018
Aset Assets
Aset lancar 30.110 9.041 48.612 587.912 642.264 Current Assets
Jumlah investasi - - - 19.383 38.865 Total Investments
Aset tidak lancar 585.088 634.723 995.947 1.197.572 2.080.329 Non-Current Assets
Jumlah aset 615.198 643.765 1.044.559 1.785.484 2.722.593 Total assets
Liabilitas dan Ekuitas Liabilities and Equity
Liabilitas jangka pendek 745.840 714.849 913.778 836.492 179.949 Short-term liabilities
Liabilitas jangka panjang 25.407 27.286 94.968 147.953 749.621 Long-term liabilities
Jumlah liabilitas 771.248 742.135 1.008.746 984.445 929.570 Total liabilities
Kepentingan non pengendali 6.353 6.645 7.141 (533.479) 107.796 Non controlling interest
Jumlah ekuitas (156.049) (98.370) 35.813 801.038 1.793.023 Total equity
Jumlah liabilitas dan ekuitas 615.198 643.765 1.044.559 1.785.484 2.722.593 Total liabilities and equity
Laba dan Rugi Profit and Loss
Penjualan bersih 73.307 6.010 32.805 172.420 305.320 Revenue
Laba (rugi) kotor 9.322 (22.684) (21.026) 6.779 160.941 Gross profit (loss)
Laba (rugi) usaha (10.438) (30.412) (49.086) (74.446) 107.670 Profit (loss) from operations
Laba (rugi) sebelum pajak (57,748) (135.181) (730.534) (987.520) 45.793 Profit (loss) before income tax
Laba (rugi) bersih (57.748) (135.181) (765.599) (987.102) 32.804 Net profit (loss)
Jumlah laba (rugi) yang Total of
dapat diatribusikan kepada profit (loss) attributable to parent
entitas induk (57.455) (134.674) (765.599) (987.102) 32.804 Company
Jumlah laba (rugi) Total comprehensive profit (loss)
komprehensif yang dapat attributable to non-controlling
diatribusikan kepada interests
kepentingan non pengendali (292.065) (506) (761.232) (350.709) 11.419 Total comprehensive profit (loss)
attributable to non-controlling
interests
Total laba (rugi) Total comprehensive profit (loss)
komprehensif (57.679) (134.183) (765.226) (991.984) 32.298
Laba Per Saham Net Earning Per Share
Jumlah saham yang beredar The number of shares outstanding
(lembar) 7.840 7.840 7.840 7.840 (shares)
Laba usaha per saham (0,14) (3,88) (9,50) 13,73 Profit from operations per share
Laba bersih per saham (17,33) (17,18) (126,53) 4,12 Net profit per share
19
Laporan Tahunan 2022 Annual Report
Page 24
IKHTISAR KEUANGAN
Financial Highlights
Tabel Ikhtisar Keuangan / Table of Financial Highlights
Untuk akhir tahun: 2022, 2021, 2020, 2019 dan 2018
To the end of the year: 2022, 2021, 2020, 2019 and 2018
Data dalam jutaan rupiah
Data in millions of rupiah
2022 2021 2020 2019 2018
Rasio-rasio Keuangan (%) Financial Ratios (%)
Jumlah aset lancar / jumlah 4,04% 1,26% 5,32% 357% 674% Current assets/total short-term
liabilitas jangka pendek liabilities
Jumlah liabilitas / jumlah (494,23%) (754,43%) 123% 52% 42% Total liabilities/total equities
ekuitas
Jumlah liabilitas/jumlah aset 125,37% 115,28% 96,57% 34% 30% Total liabilities/total assets
Rasio-rasio Usaha (%) Operating Ratios (%)
Rugi bersih/jumlah ekuitas 37,01% 137,42% (2137,77) 2% 1% Net loss/total equities
Rugi bersih/jumlah aktiva (9,39%) (21,00%) (73,29) 1% 1% Net loss/total assets
20
Laporan Tahunan 2022 Annual Report
Page 25
LAPORAN MANAJEMEN
Laporan Dewan Komisaris - Board of Commissioner’s Report 22
- Tinjauan Perekonomian – Economic Review 23
- Laporan Pengawasan Dewan Komisaris – The Board of Commissioners 24
Supervisory Report
21 - Perubahan Komposisi Dewan Komisaris – Changes in the Board of Commissioners 24
Composition 24
- Tinjauan atas Kinerja Direksi – Review of Director’s Performance 25
- Ucapan Terima Kasih – Acknowledgement
Laporan Dewan Direksi - Board of Director’s Report 26
- Kondisi Ekonomi dan Industri Energi Tahun 2022 – Economic Conditions and Energy 27
Industry in 2022
- Kinerja Keuangan Tahun 2022 – Financial Performance in 2022 28
26 - Penerapan Tata Kelola Perusahaan (GCG) – The Application of Good Corporate
Governance (GCG)
28
- Strategi Usaha – Business Strategy 30
- Prospek Usaha – Business Prospect 30
- Penutup – Closing Remark 30
Management Report
Page 26
Gregory Q. Maras Komisaris Utama / President Commissioner Laporan Dewan Komisaris Board of Commissioner’s Report
Page 27
LAPORAN DEWAN KOMISARIS
Board of Commissioner’s Report
Para Pemegang Saham dan Pemangku Dear Shareholders and Stakeholders
Kepentingan yang terhormat
Kami Dewan Komisaris PT. Ratu Prabu On behalf of the Board of Commissioners
Energi, Tbk menyampaikan rasa syukur of PT. Ratu Prabu Energi, Tbk, we would
kehadirat Tuhan Yang Maha Esa dan kepada like to thank God the Almighty for His
semua pihak yang telah membantu dalam Blessings and all parties who have
menjalankan usaha Perseroan. assisted the business Company.
Tinjauan Perekonomian Economic Review
Berdasarkan data Kementerian Keuangan Based on data from the Ministry of
Republik Indonesia , Pertumbuhan ekonomi Finance of the Republic of Indonesia,
nasional pada tahun 2022 sebesar 5,3%, National economic growth in 2022 was
menunjukkan pertumbuhan yang kuat 5,3%, showed strong growth amidst the
ditengah perlambatan ekonomi global. Angka global economic slowdown. This figure
tersebut melampaui target yang ditetapkan exceeds the target set by the Government
Pemerintah yaitu sebesar 5,2% dan hal ini of 5,2% and this show a trend of the 5%
menunjukkan tren level 5% seperti sebelum level as before the pandemic, as quoted
pandemi, sebagaimana dikutip dari from the Coordinating Ministry for the
Kementerian Koordinator Bidang Economy of the Republic of Indonesia.
Perekonomian Republik Indonesia. Adapun Meanwhile according to the January 2023
menurut World Economic outook terbitan World Economic Outlook, the IMF predicts
Januari 2023 IMF memprediksi pertumbuhan global growth in 2022 will be 3,4%.
global tahun 2022 adalah sebesar 3,4%,
Kemudiaan bila ditinjau dari bidang energi Then when viewed from the energy sector,
khususnya Migas, 2022 menjadi puncak especially oil and gas, 2022 will be the
tertinggi harga minyak dunia yang dipicu oleh highest peak in world oil prices triggered
pemulihan ekonomi dan krisis energi. Harga by the economic recovery and energy
minyak meningkat karena perekonomian crisis. Oil prices increased as the
mulai pulih yang berimbas kepada economy began to recover, which resulted
peningkatan permintaan minyak. in an increase in oil demand.
Faktor lainnya adalah krisis energi akibat Another factor is the energy crisis due to
perang Rusia-Ukraina yang menimbulkan the Russia-Ukraine war which disrupted
terganggunya rantai pasokan minyak dunia, the world supply chain, considering that
mengingat Rusia merupakan salah satu Russia is one of the world’s largest oil
negara penghasil minyak terbesar di dunia. producing countries. The highest oil price
Harga minyak tertinggi tahun 2022 tercatat in 2022 was recorded on March 8, 2022
pada 8 Maret 2022 yang tembus US$. 133 per which tranalucent uS$. 133 per barrel
barel (https://www.cnnindonesia.com/ekonomi/ )
(https://www.cnnindonesia.com/ekonomi/)
23
Laporan Tahunan 2022 Annual Report
Page 28
LAPORAN DEWAN KOMISARIS
Board of Commissioner’s Report
Perseroan melalui Entitas Anak mulai The Company through its subsidiaries will
mendapatkan kontrak kerja dari pelanggan begin to obtain work contract from
pada saat mendekati akhir tahun 2022, customers towards the end of 2022, after
setelah terdampak pandemi Covid19 cukup being affetced by the Covid19 pandemic
sulit. which was quite difficult.
Laporan Pengawasan Dewan Komisaris Board of Commissioners Supervisory
Report
Dewan Komisaris bekerja secara aktif The Board of Commissioners work
mengawasi kebijakan dan strategi actively in overseeing management’s
manajemen, serta memastikan kepatuhan policies and strategies and ensuring the
terhadap prinsip-prinsip tata kelola yang baik. adherence to governance principles. In
Dalam tugas pengawasan kami dibantu oleh performing our duty we are well assisted
Komite Audit. by the Audit Committee.
Komunikasi dengan Direksi dilakukan secara Communication is consistent with the
konsisten melalui rapat terjadwal maupun Board of Directors, through scheduled
rapat sewaktu-waktu sesuai kebutuhan. meetings or meetings from time to time as
Sepanjang tahun 2022 Dewan Komisaris needed. Throughout the year 2022 the
secara keseluruhan melakukan 4 kali rapat Board of Commissioners conducted in
maupun rapat gabungan dengan Direksi. total 4 regular meeting and joint meeting
with the Board of Directors.
Perubahan Komposisi Komisaris Changes in the Board of
Commissioners Composition
Komposisi Dewan Komisaris (“BOC”) The composition of the Board of
mengalami perubahan dimana Bapak Derek Commissioners (BOC) has changed
P. Maras mengundurkan diri dari jabatannya whereby Mr. Derek P. Maras submitted his
sebagai Komisaris Utama Perseroan dan resignation as the Company’s President
Bapak Andi Sangkala sebagai Komisaris Commissioner and Mr. Andi Sangkala as
Independen meninggal dunia, dan Rapat an Independent Commissioner passed
Umum Pemegang saham Luar Biasa away, and through the Extraordinary
menyetujui pengangkatan Bapak Gregory Q. General Meeting of Shareholders
Maras sebagai Komisaris Utama serta Bapak approved the appointment of Mr. Gregory
Pradnando Ronoamiseno selaku Komisaris Q. maras as a President Commissioner
Independen. and Mr. Pradnando A Ronoamiseno as a
Independent Commissioner of the
Company.
Tinjauan atas Kinerja Direksi Reviews of Director’s Performance
Dewan Komisaris mengaperesiasi usaha The Board of Commissioners appreciates
Direksi, di tengah ketidakpastian ekonomi the efforts of the Directors, in the middle of
global termasuk pandemi Covid-19 yang juga global economic uncertainty, including the
mempengaruhi stabilitas kinerja Perseroan. constraints of the Covid-19 pandemic that
also affected the stability of the
Company’s performance.
24
Laporan Tahunan 2022 Annual Report
Page 29
LAPORAN DEWAN KOMISARIS
Board of Commissioner’s Report
Berdasarkan Audit Laporan Keuangan Tahun Based on the Audit of the 2022 Finnacial
Buku 2022, yang telah diaudit oleh Kantor Statement that was audit by the Public
Akuntan Publik (KAP) Drs. Ferdinand & accounting Firm Drs. Ferdinand & Rekan in
Rekan, sesuai Laporan No. their Report No.
00052/2.1106/AU.1/02/0363-2/1/VII/2023 00052/2.1106/AU.1/02/0363-2/1/VII/2023
tanggal 10 Juli 2023 dengan opini Tidak dated July 10, 2023 Disclaimer of Opinion,
Menyatakan Pendapat, Perseroan the Company recorded a loss of Rp.
mencatatkan rugi sebesar Rp. 57.748 miliar. 57.748 billion.
Kemudian atas rekomendasi Komite Audit Then based on recommendation of Audit
terhadap Laporan Keuangan, Dewan Committee of the Financial Statement the
Komisaris menyetujui dan menerima Laporan Board of Commissioner has approved and
Keuangan Konsolidasian Audit Perseroan accepted the Company’s Audited
yang berakhir tanggal 31 Desember 2022. Consolidation Financial Statement for the
year ending on December 31st, 2022.
Ucapan Terima Kasih Acknowledgements
Kami menyampaikan terima kasih kepada We thank you to the Directors management
Direksi, manajemen dan segenap Karyawan and all Employees for your commitment
atas kerja keras dan komitmennya. Secara and hard works. We specifically would like
khusus kami menyampaikan terima kasih to convey our deepest gratitude to thank the
kepada seluruh Pemegang Saham, Mitra Shareholders, work partners for their
Kerja serta seluruh Pemangku Kepentingan support and trust to the Company.
atas dukungan dan kepercayaanya kepada
kami.
Terima Kasih. Thank you.
Atas nama Dewan Komisaris
on behalf of the Board of Commissioners
Gregory Q. Maras
Komisaris Utama
President Commissioner
25
Laporan Tahunan 2022 Annual Report
Page 30
B. B u r M a r a s
Direktur Utama / President Director
Laporan Dewan Direksi
Board of Director’s Report
Page 31
LAPORAN DEWAN DIREKSI
Board of Director’s Report
Para Pemegang Saham dan Pemangku Dear Shareholders and Stakeholders
Kepentingan yang terhormat
Puji syukur kehadirat Tuhan Yang Maha Esa Praise and gratitude to the presence of God
atas limpahan rahma-Nya, Perseroan dapat Almighty for the abundance of His grace,
melalui tahun 2022 yang masih belum The Company managed to end the year
sepenuhnya terbebas dari pandemi, dan pada 2022 which is still not completely free from
kesempatan ini kami Direksi menyampaiakn the pandemic and this occasion we as the
Laporan tahunan 2022. Tantangan tahun 2022 Board of Directors to submit the Company’s
belum surut, setelah pandemi Covid-19 telah Annual Report for the year 2022. The
berlangsung sejak 2020. challenges of 2022 have not subsided, after
the Covid-19 pandemic has been going on
Keselamatan dan kesehatan karyawan tetap since 2020.
menjadi prioritas utama kami tahun 2022, Safety and health of employees continued to
mengingat Covid-19 masih berstatus pandemi. still our top priority in 2022, considering that
Perseroan menerapkan protokol kesehatan Covid-19 is still a pandemic. The company
yang ketat, termasuk penerapan kombinasi kerja implements strict health protocols, including
dari rumah (WFH) dan bekerja di kantor (WFO). implements a combination of work from
home (WFH) and work from office (WFO).
Kondisi Ekonomi dan Industri Energi Tahun Economic Conditions and Energy
2022 Industry in 2022
Perekonomian Indonesia tahun 2022 tumbuh The Indonesia economy in 2022 was grow
sebesar 5,3% (yoy). Angka tersebut melebihi by 5,3% (yoy). This figure exceeded the
target Pemerintah yaitu sebesar 5,2% (yoy), target by the Government of 5,2% (yoy)
yang menunjukkan kembali mencapoai level 5% which again reached the level of 5% as
seperti sebelum pandemi Covid-19 (Informasi before Covid-19 pandemic (Information from
dari Kementerian Keuangan RI). the Indonesian Ministry of Finance).
Situasi ekonomi global juga mulai menunjukkan World economic situation is also starting to
signal perbaikan, dimana IMF memprediksi show signs of improvement, which the IMF
pertumbuhan ekonomi dunia tahun 2022 predict world economic growth in 2022 of
sebesar 3,4% atau lebih tinggi 0,2% dibanding 3,4% or 0,2 percentage points higher than
proyeksi Oktober 2022 lalu. previous projections in October 2022.
Bisnis pada bidang energi dapat kita lihat dari We can see the business in the energy
fluktuasi harga minyak dunia sepanjang tahun sector from fluctuations in world oil prices
2022, yang mempengaruhi bidang usaha Migas throughout 2022, which will affect the oil and
secara keseluruhan. Sejak awal 2022 harga gas business as a whole. Since early 2022
minyak melonjak naik sebagai dampak dari oil prices have soared as a result of
aktivitas perekonomian mulai pulih sehingga economic activity starting to recover,
permintaan meningkat dan faktor kekacauan resulting in increased demand and chaos in
pada rantai pasokan energi dunia akibat perang the world supply chain due to the war
antara Rusia dan Ukraina. Adapun Rusia between Russia and Ukraine. Russia is one
merupakan salah satu negara penghasil minyak of the world’s largest oil producing countries.
terbesar dunia.
27
Laporan Tahunan 2022 Annual Report
Page 32
LAPORAN DEWAN DIREKSI
Board of Director’s Report
Harga minyak tertinggi tahun 2022 tercatat pada the highest oil price in 2022 was recorded on
8 Maret 2022 yang menembus US$. 133 per March which broke US$. 133 per barrel after
barel usai Amerika Serikat melarang impor dari the United Stated of America banned
Rusia. Indonesia juga terdampak harga energi imports from Russia. Indonesia was also
yang tinggi menyebabkan harga barang-barang affected by high energy prices causing the
lain ikut naik. Namun memasuki akhir tahun prices of other goods to rise as well as, but
2022 harga minyak berangsur turun, pada 9 entering the end of 2022 oil prices will
Desember 2022 minyak mentah Brent tercatat gradually fall, on December 9th, 2022 Brent
sebesar US$. 76,1 per barel (dikutip dari crude oil was recorded at US$. 76,1 per
https://www.cnnindonesia.com/ekonomi/) barrel (quoted from
https://www.cnnindonesia.com/ekonomi/)
Perseroan yang terdampak luar biasa akibat The Company has been extremely affected,
Covid-19 yang berlangsung sejak 2020, bahkan especially due to the Covid-19 which has
tahun 2021 lalu tidak mendapatkan kontrak kerja been going on since 2020, even in 2021 we
sama sekali. Kami bersyukur tahun 2022 mulai didn’t get any work contracts at all, then
mendapatkan kontrak kerja baru dari pelanggan. towards the end of 2022 the Company got
work contracts from customers.
Kinerja Keuangan Tahun 2022 Financial Performance in 2022
Kinerja keuangan per 31 Desember 2022, The financial performance, as of December
Perseroan mencatat pendapatan sebesar Rp. 31st, 2022 the Company by booking
73.307 miliar atau naik 1119,69% dari tahun revenues of Rp. 73.307 billion or increase of
sebelumnya sebesar Rp. 6.010 miliar. Kenaikan 1119,69% from previous year of Rp. 6.010
ini disebabkan karena didapatkannya kontrak- billion. This increase is due to obtaining new
kontrak kerjasama baru dengan klien melalui cooperation contracts with clients through
Entitas Anak. Subsidiaries.
Kinerja yang kami capai tahun ini belum The performance that we have achieved this
sepenuhnya sesuai harapan, disatu sisi year has not fully met expectations, on the
Perseroan mampu bertahan dan melewati one hand the Company was able to survive
kondisi sulit terutama dampak pandemi, hal ini and go through difficult conditions especially
sesuai tarat tahun lalu yaitu mampu bertahan the impact of the pandemic, and this is inline
dari situasi sulit dan meraih keuntungan. Namun with last year’s target of being able to
Perseroan belum dapat meraih laba. Hasil ini survive difficult situations and make a profit.
akan menjadi penyemangat kami untuk bekerja However the Company is still unable to
lebih keras lagi pada tahun mendatang. make a profit. This result will motivate us to
work even harder in the coming year.
Penerapan Tata Kelola Perusahaan (GCG) The Application of Good Corporate
Governance (GCG)
Perseroan berkomitmen untuk terus The Company committed to continue to
memperkuat struktur tata kelola dan strengthen its governance structure and
mengimplementasikan GCG dengan lebih implement GCG in more targeted manner.
terarah.
28
Laporan Tahunan 2022 Annual Report
Page 33
LAPORAN DEWAN DIREKSI
Board of Director’s Report
Praktek GCG tidak terlepas dari komitmen GCG practices are inseparable from the
masing-masing Organ Perusahaan (Dewan commitment of each of the Company’s
Komisaris, Direksi, jajaran Manajemen dan Organ (the Board of Commissioners, the
seluruh Karyawan) Board of Directors, Management and all
Employees.
Tahun 2022 Perseroan melaksanakan Rapat In 2022 the Company held an the Annual
Umum Pemegang Saham Tahunan (“RUPST”) General Shareholders Meeting (“AGMS”)
dan Rapat Umum Pemegang Saham Luar Biasa and the Extraordinary General Shareholders
(“RUPSLB”) pada tanggal 18 Agustus 2022. Meeting (“EGMS”) on August 18, 2022.
Dari RUPST, para Pemegang saham menerima From the AGMS the Company’s
dan mensahkan Laporan Tahunan Perseroan Shareholders has accepted and validated of
2021, Laporan Direksi atas aktivitas Perseroan the Company’s annual Report 2021, the
dan laporan Dewan Komisaris mengenai tugas Director Report on Company activities and
pengawasan terhadap Perseroan untuk tahun the Board of Commissioners Supervisory for
buku 2021. Terdapat pergantian susunan dan the year 2021. There was a change in the
komposisi Direksi sebagai hasil dari keputusan composition of the Board of Directors as a
RUPSLB 2022 menjadi sebagai berikut: result of the resolutions of the EGMS on
2022 as follow:
Direktur Utama : B. Bur Maras President Director : B. Bur Maras
Direktur : Gemilang Zaharin Director : Gemilang Zaharin
Berikutnya dari aspek tanggung jawan sosial The from the aspect of Corporate Social
(CSR), Perseroan tetap konsisten menjalankan Responsibility (CSR), the Company has
program CSR baik dalam lingkungan kerja been consistently carry out a CSR program
maupun warga masyarakat. both in the Company’s work area, as well as
with the Community.
Perseroan menyadari bahwa berbagai risiko The Company realizes that various risks,
baik yang teridentifikasi maupun yang both identified and potential risks are still
berpotensi masih membayangi. Beberapa risiko overshadowed. Some risks that of the
terhadap Perseroan antara lain: persaingan Company such as; business competition,
usaha, fluktuasi harga komoditi (jasa), risiko price fluctuations of commodities (services),
pembayaran kontrak, risiko pandemi dan lain- payment of contract risk, pandemic risk and
lain. etc.
Perseroaan menyadari pentingnya The Company realizes the importance of
pengawassan dan pengelolaan risiko melalui monitoring and managing risk through active
peran aktif dari BOD dan BOC untuk role by BOD and BOC for in face of future
menghadapi tantangan masa depan. challenges.
29
Laporan Tahunan 2022 Annual Report
Page 34
LAPORAN DEWAN DIREKSI
Board of Director’s Report
Strategi Usaha Business Strategy
Perseroan tetap menjaga dan menyiapkan The Company will continue and prepared a
sejumlah strategi, baik yang sudah diterapkan number strategies that have been
beberapa tahun terakhir maupun berdasarkan implemented in the last few years or based
penyesuaian kondisi terkini dalam menghadapi on adjustments to current conditions to deal
ketidakpastian global, strategi usaha sebagai with the uncertainty of global, business
berikut; efisiensi di semua tingkat operasi, fokus strategies as follows; efficiency measures at
pada bisnis inti, perluasan jaringan dan lain-lain. all operations, stay focused on the core
business, develop of network and etc.
Prospek Usaha Business Prospect
Tahun 2022 dapat dikatakan sebagai tahun 2022 can be said to be the momentum for
momentum pemulihan ekonomi nasional setelah national economic recovery after the
dua tahun sebelumnya kita lebih fokus pada previous two years we focused on handling
penanganan bencana kesehatan (pandemi health disasters (Covid-19 pandemic).
Covid-19). Pertumbuhan ekonomi Indonesia Indonesia economic growth of 5,3% is a
tahun 2022 sebesar 5,3% menjadi pijakan yang strong foundation for the national economy
kuat bagi perekonomian nasional untuk to face future challenges, especially in 2023.
menghadapi tantangan kedepan khususnya In the energy sector, oil prices are predicted
tahun 2023. Pada bidang energi tahun 2023 to remain high in 2023 after there was a
harga minyak diprediksi tetap tinggi setelah signal to cut supply from petroleum
terdapat signal pemangkasan pasokan oleh exporting countries (OPEC).
organisasi negara-negara pengekspor minyak
bumi (OPEC).
Penutup Closing Remark
Atas nama Direksi, kami ingin menyampaikan On behalf of the Board of Directors, we
terima kasih kepada seluruh Pemegang Saham, would like to express the gratitude to all
Pemangku Kepentingan, Pelanggan, Dewan Shareholders, Stakeholders, Customers,
Komisaris atas dukungan dan kepercayaanya Board of Commissioners for their support
kepada kami dalam menjalankan tugas. and trust us to carry out the duties of the
Company.
Kami juga menyampaikan terima kasih kepada We also wishes would like to thank you all
seluruh Karyawan atas dedikasinya dalam Employees for their dedication in carrying
menjalankan tugas dan tanggung jawabnya. out their duties and responsibilities. The
Direksi yakin dengan dukungan semua pihak Board of Directors believes that thanks to
Perusahaan dapat terus tumbuh dan the support from all parties, the Company
berkembang. can continue to grow and develop.
Thank you.
Terima kasih.
Atas nama Dewan Direksi / on behalf of the Board of Directors
B. Bur Maras
Direktur Utama / President Director
30
Laporan Tahunan 2022 Annual Report
Page 35
TATA KELOLA PERUSAHAAN YANG BAIK
Good Corporate Governance
Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan (RUPST) - The Annual General Shareholders
34 Meeting (AGSM)
Dewan Komisaris - The Board of Commissioners 37
- Komposisi dan Keberagaman Dewan Komisaris – Composition and Diversity of the BOC 37
- Profil Dewan Komisaris – The BOC’s Profile 38
- Tugas dan Tanggung Jawab Dewan Komisaris Tahun 2022 - Duties and Responsibilities of 39
BOC in 2022
37 - Prosedur, Dasar Penetapan, Struktur dan Besarnya Remunerasi BOC –
Procedures, Basic of Determination, Structure and Amount of Remuneration of the BOC
39
- Penilaian Kinerja BOC – Performance Assessment of the BOC 39
- Pedoman Kerja Dewan Komisaris – Board of Comissioners Work Guideline 40
- Pengangkatan dan Masa Jabatan – Appointment and Term of Office 40
Dewan Direksi (BOD) - The Board of Directors (BOD) 40
- Komposisi dan Keberagaman Dewan Direksi – Composition and Diversity of the BOD 40
- Profil Dewan Direksi – The BOD’s Profile 41
- Tugas dan Tanggung Jawab Dewan Direksi – Duties and Responsibilities of the BOD 42
- Penilaian Kinerja Dewan Direksi – Performa Assessment of the BOD 43
- Pedoman Kerja Dewan Direksi – Board of Directors Work Guideline 43
40 - Prosedur, Dasar Penetapan, Struktur dan Besarnya Remunerasi Dewan Direksi – 43
Procedures, Basic of Determination, Structure and Amount of Remuneration of the BOD
- Pengangkatan dan Masa Jabatan – Appointed and Term of Office 43
- Hubungan Afiliasi antara Dewan Komisaris, Direksi dan Pemegang Saham Utama – 44
Affiliation between members of the BOC, the BOD and Majority Shareholders
Sekretaris Perusahaan - Corporate Secretary 45
- Tugas danTanggung Jawab – Duties and Responibilities 45
45 - Profil Sekretaris Perseroan – The Profile of Corporate Secretary 46
Komite Audit - Audit Committee 47
- Profil Komite Audit – Audit Committee’s Profile 47
47 - Independensi Komite Audit – Independence of Audit Committee
- Pelaksanaan Kegiatan Komite Audit selama 2021 – Implementation of Audit Committee
49
49
Activities during 2021
Kehadiran Rapat Dewan Komisaris, Direksi dan Komite Audit - Attendance of the Board of
50 Commissioners, the Board of Directors and Audit Committee
Audit Internal - Internal Audit 51
- Struktur dan Kedudukan Audit Internal Perseroan – Structure and Position of the 51
51 Company’s Internal Audit
- Tugas dan Tanggung Jawab- Duties and Responsibilities 51
- Profil Audit Internal – Profile of Internal Audit 52
52 Remunerasi dan Nominasi - Remuneration and Nomination
53 Sistem Pengendalian Internal - Internal Control System
53 Kode Etik Perusahaan - Company’s Code Ethics
Page 36
TATA KELOLA PERUSAHAAN YANG BAIK
Good Corporate Governance
54 Pengelolaan Risiko - Risk Management
Sumber Daya Manusia - Human Resources 55
55 - Program Pelatihan - Training Program
- Komposisi Karyawan - Employee Composition
55
56
57 Tanggung Jawab Sosial Perusahaan - Corporate Social Responsibility
59 Sanksi Administrasi - Administration Sanction
Penerapan Pedoman Tata Kelola Perusahaan - The Application of Guidence of the Good
60 Corporate Governance
71 Permasalahan Hukum dan Informasi Material - Legal Dispute and Material Information
Kebijakan Kualitas, Kesehatan, Keselamatan dan perlindungan Lingkungan (HSE) - Quality,
72 Health, Safety and Environment Policy (HSE)
Akses Informasi - Information Access
73
Page 37
TATA KELOLA PERUSAHAAN YANG BAIK
Good Corporate Governance
TATA KELOLA PERUSAHAAN YANG BAIK
Good Corporate Governance
Perseroan berkomitmen untuk terus berupaya memastikan seluruh elemen GCG
bekerja sesuai perannya secara independen dan terhindar dari konflik. Pelaksanaan
GCG mengacu kepada 5 (lima) prinsip dasar yaitu; keterbukaan, akuntabilitas,
tanggung jawab, independensi dan kewajaran. Beberapa elemen penting GCG sebagai
berikut:
- Rapat Umum Pemegang Saham
- Dewan Komisaris dan Dewan Direksi
- Sekretaris Perusahaan
- Komite Audit
- Audit Internal
- Remunerasi dan Nominasi
- Pengelolaan Risiko
- Sumber Daya Manusia
- Tanggung Jawab Sosial
- HSE
- Penerapan Pedoman Tata Kelola Perusahaan
The Company is committed to continues to ensure that all GCG elements work in
accordance to their role independently and avoiding any conflict. The GCG practice
through 5 (five) basic principles namely; transparency, akuntability, responsibility,
independency and fairness. Some important elements in implementation of GCG as
follows:
- General Meeting of Shareholders
- The Board of Commissioners and the Board of Directors
- The Corporate Secretary
- The Audit Committee
- Internal Audit
- Remuneration and Nomination
- Risk Management
- Human Resources
- Corporate Social Responsibility
- HSE
- The Application of the Guidence of the Good Corporate Governance.
33
Laporan Tahunan 2022 Annual Report
Page 38
TATA KELOLA PERUSAHAAN YANG BAIK
Good Corporate Governance
Rapat Umum Pemegang Saham The General Meeting of Shareholders
(RUPS) (GMS)
RUPS merupakan Organ Perusahaan The GMS is the highest Corporate Organ in
tertinggi dalam mengambil keputusan making important decisions. The GMS consists of
penting. RUPS terdiri dari RUPS Tahunan the Annual GMS (“AGMS”) and Extraordinary
(“RUPST”) dan RUPS Luar Biasa GMS (“EGMS”). AGMS shall be held every year,
(“RUPSLB”). RUPST wajib dilaksanakan while the EGMS can be held at any time with an
setiap tahun, sedangkan RUPSLB the Company’s needed.
dilaksanakan sewaktu waktu tergantung
kebutuhan Perseroan.
Tahun 2022 Perseroan melaksanakan In 2022 the Company held an AGMS and an
RUPST dan RUPSLB pada tanggal 27 Juli EGMS on July 27, 2022, but due to the quorum of
2022, namun karena kuorum kehadiran tidak attendance was not fulfilled and the percentage of
terpenuhi dan persentase kehadiran hanya attendance was only 35,05%, considering that
35,05%, mengingat pasal 18 ayat 1 Article 18 paragrafh 1 of the Company’s Articles
Anggaran dasar Perseroan mensyaratkan of association requires that the attendance of the
kehadiran Pemegang Saham yang mewakili representative shareholders is more than ½ (half)
lebih dari ½ (setengah) bagian dari jumlah of the total shares which has been placed by the
seluruh saham yang telah ditempatkan oleh Company, then the Company held the second
Perseroan, maka Perseroan melaksanakan AGMS and EGMS on August 18, at Ratu Prabu 1
ulang RUPST dan RUPSLB kedua pada building, Jl. TB. Simatupang, Kav. 20, East
tanggal 18 Agustus 2022 di Gedung Ratu Cilandak, South Jakarta.
Prabu 1, lantai 1, Jl. TB. Simatupang Kav. 20
Cilandak Timur, Jakarta Selatan.
Rapat kedua tersebut dihadiri oleh para The second meeting was attended by
Pemegang Saham yang secara keseluruhan shareholder representing2.736.220.837 shares or
mewakili 2.736.220.837 saham atau 34,90% from a total of 7.840.000.000 shares
34,900% dari total keseluruhan saham issued. The quorum has been fulfilled, following
sebanyak 7.840.000.000 saham. Kuorum the provisions of Article 86 paragraph 4 of the
kehadiran tersebut telah terpenuhi, Limited Liability Company Law, namely that a
mengikuti ketentuan pasal 86 ayat 4 second GMS can be held if at the GMS at least
Undang-undang Perseroan terbatas, yaitu 1/3 (one third) of the total shares with voting rights
RUPS kedua dapat dilangsungkan jika are present or presented.
dalam RUPS paling sedikit 1/3 (satu pertiga)
bagian dari jumlah saham dengan hak suara
hadir atau diwakili.
Pada rapat ini ditetapkan beberapa The meeting achived a number of decisions that
keputusan yang telah dilaporkan dan have been reported and announced through the
diumumkan melalui situs Perseroan, situs website of Indonesia Stock Exchange (IDX),
Bursa Efek Indonesia (IDX) situs Kustodian website of Indonesia Central Securities
Sentral Efek Indonesia (KSEI) dan situs Depository (KSEI) and website of the Company
Perseroan pada tanggal 19 Agustus 2022. on August 19, 2022.
34
Laporan Tahunan 2022 Annual Report
Page 39
TATA KELOLA PERUSAHAAN YANG BAIK
Good Corporate Governance
Sehubungan dengan pandemi Covid-19, Due to Covid-19 pandemic, the AGMS was
RUPS dilaksanakan secara elektronik held electronically using the Electronic
menggunakan aplikasi Electronic General General Meeting System (eASY.KSEI).
Meeting System (eASY.KSEI).
Cara Voting How to Vote
Pengambilan keputusan pada setiap agenda Decision making on each agenda is carried
dilakukan dengan pemungutan suara lisan, out by verbal voting,Shareholders/proxies are
Pemegang Saham/Kuasanya diberikan given the oppotunity to raise their hands for
kesempatan untuk mengangkat tangan, bagi those who disagree. Then record the votes
yang tidak setuju, kemudian dicatat suara that disagree with the proposed AGMS
yang tidak setuju terhadap agenda RUPS. agenda. The results of outcome of AGMS
Hasil pemungutan suara sebagai berikut: were as follows:
Tabel Hasil Pemungutan Suara RUPST / Table of AGMS Outcome
Agenda/ Blanko/ Tidak setuju/ Setuju/
Agenda Abstain Dissenting Consenting
Pertama/ First 0 621.500 atau/or 0,02% 2.735.599.337 atau/or 99,98%
Kedua/Second 0 621.500 atau/or 0,02% 2.735.599.337 atau/or 99,98%
Ketiga/Third 0 621.500 atau/or 0,02% 2.735.599.337 atau/or 99,98%
Hasil keputusan RUPST dan RUPSLB The results of the AGMS and EGMS were as
sebagai berikut: follows:
Tabel Hasil Keputusan RUPST / Table of the results of the AGMS
Agenda Hasil Keputusan RUPST Realisasi
Agenda AGMS Resolution Realization
Keputusan - Menyetujui dan mengesahkan Laporan Terealisasi
Agenda Rapat Tahunan Perseroan tahun buku 2021, Has been realized
Pertama / termasuk Laporan Kegiatan Perseroan,
First Meeting Pertanggung jawaban Direksi, Laporan
Agenda Tugas Pengawasan Dewan Komisaris dan
Resolution Laporan Keuangan tahun buku 2020.
- To accept and and to ratify of the
Company’s Annual Report ending 2021,
which include Business Company Report,
Director Accountability Report, the BOC
Supervisory Report for the year end 2021.
35
Laporan Tahunan 2022 Annual Report
Page 40
TATA KELOLA PERUSAHAAN YANG BAIK
Good Corporate Governance
Agenda Hasil Keputusan RUPST Realisasi
Agenda AGMS Resolution Realization
Keputusan - Memberikan wewenang dan kuasa kepada Dewan Komisaris telah
Agenda Rapat Dewan Komisaris Perseroan untuk menunjuk menunjuk KAP Drs.
Kedua / akuntan Publik yang akan mengaudit Laporan Ferdinand & Rekan untuk
Second Keuangan Perseroan untuk tahun buku yang mengaudit Laporan
Meeting berakhir pada tanggal 31 Desember 2022, dan Keuangan Perseroan per
Agenda untuk menetapkan syarat-syarat sehubungan 31 Desember 2022.
Resolution pemberhentian dan Penunjukkan Akuntan
Publik Pengganti. The BOC has appointed
KAP Drs. Ferdinand &
- To give authority and power to BOC to appoint Partner to audit Company’s
the Accountant Public who will audit the Financial Statement on
Financial Statement for the financial year December 31, 2022.
ending December 31, 2022, and to determine
the honorarium and determine the condition
regarding the dismissal and reappointment of
a substitute Accountant Public.
Tabel Hasil Pemungutan Suara RUPSLB / Table of EGMS Outcome
Agenda/ Blanko/ Tidak setuju/ Setuju/
Agenda Abstain Dissenting Consenting
Pertama/ First 0 621.500 atau/or 0,02% 2.735.599.337 atau/or 99,98%
Tabel Hasil Keputusan RUPSLB/ Table of the results of the EGMS
Agenda Hasil Keputusan RUPSLB Realisasi
Agenda EGMS Resolution Realization
Keputusan - Menetapkan susunan anggota Direksi dan Dewan Terealisasi
Agenda Rapat / Komisaris Perseroan, dengan masa jabatan Has been
Meeting Agenda terhitung sejak ditutupnya Rapat ini dengan masa realized
Resolution jabatan berakhir sesuai dengan Anggaran Dasar
Perseroan, sehingga susunan Pengurus menjadi
sebagai berikut:
Dewan Komisaris:
- Komisaris Utama : Bapak Gregory Q Maras
- Komisaris Independent : Pradnando A. Ronoamiseno
Dewan Direksi:
- Direktur Utama : B. Bur Maras
- Direktur : Gemilang Zaharin
36
Laporan Tahunan 2022 Annual Report
Page 41
TATA KELOLA PERUSAHAAN YANG BAIK
Good Corporate Governance
Tabel Lanjutan Hasil Keputusan RUPSLB/ Advanced Table of the results of the EGMS
Agenda Hasil Keputusan RUPSLB Realisasi
Agenda EGMS Resolution Realization
Keputusan - Determine the composition of the members of the Terealisasi
Agenda Rapat / Board of Directors and the Board of Commissioners Has been
Meeting Agenda of the Company with a term of office starting from the realized
Resolution closing of this meeting, with the term of office ending
in accordance with the Company’s articles of
association, so that the composition of the
Management is as follows:
The Board of Commissioners:
- Komisaris Utama : Bapak Gregory Q Maras
- Komisaris Independent : Pradnando A. Ronoamiseno
The Board of Directors:
- Direktur Utama : B. Bur Maras
- Direktur : Gemilang Zaharin
Dewan Komisaris (BOC) The Board of Commissioners
(BOC)
Dewan Komisaris sebagai Organ Perusahaan The BOC as the Company’s Organ has main
yang memiliki tanggung jawab pokok sebagai responsibilities as follow; to monitor the
berikut; mengawasi kebijakan Direksi dan policy of the Board of Directors and advice
memberikan nasehat kepada Direksi demi of Directors in the interest of the Company,
kepentingan Perusahaan, mengawasi to supervise the management decisions, to
keputusan manajemen, memantau monitor the implementation and to monitor
pelaksanaan manajemen risiko Perusahaan the effective application of Good Corporate
dan memantau efektivitas penerapan tata Governance based upon the Company’s
kelola Perusahaan yang baik dan memastikan needs.
pengelolaan Perusahaan sesuai kebutuhan.
Komposisi dan Keberagaman Dewan Composition and Diversity of the BOC
Komisaris
Dewan Komisaris Perseroan beranggotakan 2 The Board of Commissioners consist of 2
(dua) orang yang terdiri dari Komisaris Utama (two) members, consist of President
dan Komisaris Independen. Dewan Komisaris Commissioner and Independent
bertanggung jawab memonitor Pengurusan Commissioner. The Board of
Perseroan oleh Direksi. Penunjukkan anggota Commissioners is responsible for
Dewan Komisaris dilaksanakan berdasarkan overseeing the management of the
Keputusan RUPSLB tanggal 18 Agustus Company by the Board of directors. The
2022. appointment of member of Board of
Commissioners is conducted by EGSM
resolution dated August 18, 2022.
37
Laporan Tahunan 2022 Annual Report
Page 42
TATA KELOLA PERUSAHAAN YANG BAIK
Good Corporate Governance
Penentuan jumlah anggota Dewaan Komisaris Determination of the number of the Board
mengacu kepada POJK No. 33/POJK.04/2014 of Commissioners refers to the POJK No.
tentang Direksi dan Dewan Komisaris Emiten 33/POJK.o4/2014 on the Board of Directors
atau Perusahaan Publik. Jumlah BOC minimal and the Board of Commissioners of the
2 (dua) orang. Issues or Public Company. The number of
BOC is at least 2 (two) persons.
Tabel Komposisi Dewan Komisaris / Table of Composition of Board of Commissioners
Nama / Name Jabatan / Position
Gregory Q. Maras Komisaris Utama / President Commissioner
Pradnando A. Ronoamiseno Komisaris Independent / Independent Commissioner
Profil Dewan Komisaris The BOC’s Profile
Gregory Q. Maras (Komisaris Utama). Gregory Q. Maras (President
Warga Negara Indonesia, usia 50 tahun, Commissioner). An Indonesian Citizen,
berdomisili di Jakarta, lulus dari Universitas of 49 years old, residing in Jakarta. He
Tulsa pada 1997. Beliau pernah bekerja di graduated from Tulsa University in 1997.
Maxwell Staffing, Tulsa, Oklahoma Amerika He joined at Maxwell Staffing, Tulsa,
Serikat. Bergabung dengan PT. Lekom Maras Oklahoma, USA. Joined with PT. Lekom
sejak 2001 sampai sekarang, kemudian Maras since 2001 until present, then
sebagai Direktur PT. Ratu Prabu Energi, Tbk serving as Director of PT. Ratu Prabu
sejak 2008. Penetapan sebagai Komisaris Energi, Tbk since 2008. His appointment
Utama berdasarkan RUPSLB 18 Agustus as President Commissioners based on the
2022. EGMS on August 18, 2022.
Pradnando A. Ronoamiseno (Komisaris Pradnando A. Ronoamiseno
Independen). Warga Negara Indonesia, usia (Independent Commissioner). An
62 tahun, domisili di Tangerang, Indonesian Citizen, 62 years old, residing
menyelesaikan pendidikan sarjana Psikologi di in Tangerang. He concluded his education
Universitas Indonesia tahun 1983, pernah with a Bachelor of Psychology in University
bekerja di PT. Krakatau Steel sebagai of Indonesia on 1983. He joined at PT
Recruitment and Selection Head tahun 1986- Krakatau Steel as Recruitment and
1987. Tahun 1995-2015 bekerja pada Grup Selection. 1995-2015 joined at Group of
Coca Cola Indonesia, kemudia sebagai Coca Cola Indonesia, then as Director at
Direktur PT. Pumpa Cakra Mulia tahun 2017- PT. Pumpa Cakrawala Mulia from 2017
sekarang. Penetapan sebagai Komisaris until present. His appointment as
Independen berdasarkan RUPSLB 18 Independent Commissioners based on the
Agustus 2022. EGMS on August 18, 2022.
38
Laporan Tahunan 2022 Annual Report
Page 43
TATA KELOLA PERUSAHAAN YANG BAIK
Good Corporate Governance
Tugas dan Tanggung Jawab BOC Tahun Duties and Responsibilities of BOC in 2022
2022
BOC telah melaksanakan tugas dan tanggung The BOC has performed its duties and
jawabnya sesuai Piagam Dewan Komisaris. responsibilities as described in BOC charter.
Kegiatan BOC tahun 2022 antara lain; The BOC’s activities in 2022 among other;
menentukan dan menyetujui remunerasi dan determining and approving remuneration and
honorarium untuk BOD dan BOC, honorarium for the BOD and BOC, carry out
melaksanakan tugas, wewenang dan tasks, authorities and responsibilities
tanggung jawab menurut anggaran dasar dan according to the Articles of association, and or
atau berdasarkan keputusan RUPS, based on GMS decision, to supervise and
mengawasi dan memberikan masukan advise the Board of Directors, regarding
kepada Direksi mengenai aktivitas usaha business activities carried out by our
yang dijalankan oleh Anak Perusahaan kami. Subsidiary.
Sebagaimana diatur dalam Piagam Komisaris As stipulated in the BOC’s charter, BOC holds
bahwa BOC mengadakan rapat sedikitnya meeting at least once in two months. In 2022,
sekali dalam 2 (dua) bulan. Tahun 2022 BOC the BOC held 6 (six) meetings to evaluate
mengadakan 6 (enam) kali rapat untuk performance in pandemic condition.
mengevaluasi kinerja dalam kondisi pandemi. Throughout 2022, the Company’s BOC does
Sepanjang tahun 2022, Dewan Komisaris not attend training/education at any institution.
tidak mengikuti pelatihan/pendidikan dari
lembaga/institusi apapun.
Prosedur, Dasar Penetapan, Struktur, dan Procedures, Basic of Determination,
Besarnya Remunerasi BOC Structure, and Amount of Remuneration of
the BOC
Pengungkapan prosedur, dasar penetapan, Disclosure of procedures, basic of
struktur dan besarnya remunerasi BOC determination structure, and amount of
ditetapkan melalui rapat internal Dewan remuneration of the BOC is determined
Komisaris dibantu oleh Komite Audit. through internal meeting of the BOC assisted
by the Audit Committee.
Penilaian Kinerja BOC Performance Assessment of the BOC
Prosedur penilaian Dewan Komisaris The assessment of procedure for the BOC of
Perseroan dilakukan melalui RUPS dan the Company is carried out through the GMS
penilaian sendiri. RUPS menilai kinerja and self assessent. The GMS assesses the
Dewan Komisaris berdasarkan pertanggung performance of the BOC based on the
jawaban laporan Dewan Komisaris mengenai accountability supervisory on Company. The
pengawasan terhadap Perseroan. BOC juga BOC also conduct a self assessment on the
melakukan penilaian sendiri atas kinerja performance of each member of the BOC and
sebagai anggota BOC dan BOC sebagai the BOC as a collegial. Perforance
kolegial. Kriteria penilaian terhadap BOC assessment criteria for the BOC include; the
meliputi; pelaksanaan tugas dan fungsi implementation of tasks and funtions of each
masing-masing Komisaris, tingkat kehadiran Commissioners the level of attendance of
anggota dalam rapat BOC dan rapat Commissioners member at BOC meetings
gabungan, dan kepatuhan terhadap and joint meeting and the Commissioner’s
peraturan. compliance with regulations.
39
Laporan Tahunan 2022 Annual Report
Page 44
TATA KELOLA PERUSAHAAN YANG BAIK
Good Corporate Governance
Pedoman Kerja Dewan Komisaris Board of Commissioners Work Guidelines
Sebagai pedoman pelaksanaan tugas, As a guideline for implementation of the duties
tanggung jawab dan wewenang BOC dalam responsibilities and authority of Board of
menjalankan perannya, Perseroan telah Commissioners in carrying out its role. The
mensahkan Pedoman Kerja BOC dalam Company the work guide in the form of a
bentuk Piagam pada tanggal 26 Nopember charter of Commissioners on November 26,
2018. Piagam tersebut menetapkan dasar 2018. The Charter defines the legal basic,
hukum, tugas, tanggung jawab, wewenang duties, responsibilities, authority and reporting
dan pelaporan BOC. of BOC.
Pengangkatan dan Masa Jabatan Appointment and Term of Office
Anggota BOC diangkat dan diberhentikan Member of the BOC are appointed and
oleh RUPS, pengankatan berlaku efektif sejak dismissed by the GMS, the appointment shall
tanggal ditetapkannya RUPS, sampai dengan be effective from the date of the GMS to serve
penutupan RUPS ketiga sejak tanggal from the appointment date to the closing of the
pengangkatan. Penunjukkan BOC Perseroan third GMS. The appointment of member of
berdasarkan keputusan RUPSLB tanggal 18 BOC is conducted by EGMS resolution dated
Agustus 2022. August 18, 2022.
Dewan Direksi (BOD) The Board of Directors (BOD)
Dewan Direksi merupakan Organ The Board of Directors is the Company’s
Perusahaan yang berperan menjalankan Organ in change to manage all operation
segala tindakan sehubungan dengan activities in accordance with the aims and
pengelolaan Perseroan dan menetapkan arah objectives of the Company and set the
strategis Perseroan. strategis direction of the Company.
Komposisi dan Keberagaman Dewan Composition and Diversity of the BOD
Direksi
Komposisi BOD Perseroan per 31 Desember The BOD’s composition of the Company of
2022 terdiri dari 2 (dua) Direktur yang December 31, 2022 consisted of 2 (two) led
dipimpin oleh B. Bur Maras sebagai Direktur by B. Bur Maras as President Director.
Utama. Anggota Direksi adalah Gemilang Member of Directors is Gemilang Zaharin.
Zaharin. Perseroan menetapkan The Company wstablishes diversity in BOD
keberagaman keanggotaan BOD dengan membership based on background of
komposisi berdasarkan latar belakang education, experience and profesionalism.
pendidikan, pengalaman dan profesionalitas.
40
Laporan Tahunan 2022 Annual Report
Page 45
TATA KELOLA PERUSAHAAN YANG BAIK
Good Corporate Governance
Tabel Komposisi Dewan Direksi / Table of Composition of Board of Directors
Nama / Name Jabatan / Position
B. Bur Maras Direktur Utama / President Director
Gemilang Zaharin Direktur / Director
Profil Dewan Direksi The BOD’s Profile
B. Bur Maras (Direktur Utama). Warga B. Bur Maras (President Director). An
Negara Indonesia, 86 tahun, domisili di Indonesian Citizen, 86 years old, residing in
Jakarta. Beliau meraih gelar Sarjana dari Jakarta. He graduated Petroleum from
Petroleum Engineer New Mexico Institute of Engineer New Mexico Institute of Mining and
Mining and Technology Socorro, Amerika Technology Socorro, USA in 1965. He once
Serikat pada tahun 1965. Beliau pernah joined Cardinal Petroleum Company in
bergabung di Cardinal Petroleum Company di Billing, Montana, USA in 1965 as Junior
Billing, Montana, USA tahun 1965 sebagai Engineer. Than he worked at William Brother
Junior engineer. Kemudian pada tahun 1966- Company in Tulsa Oklahoma as engineering
1969 bekerja di Williams Brother Company di Contruction during 1966-1969. In 1975 he
Tulsa Oklahoma sebagai engineering founded PT. Lekom Maras and also being
Construction. Tahun 1975 beliau mendirikan the President Director until present, he has
PT. Lekom Maras sekaligus sebagai Direktur been the President Director of PT. Ratu
Utama hingga sekarang, menjabat sebagai Prabu Energi, Tbk based on EGMS dated
Direktur Utama PT. Ratu Prabu Energi, Tbk August 18, 2022.
berdasarkan RUPSLB tanggal 18 Agustus
2022.
Gemilang Zaharin (Direktur). Warga Negara Gemilang Zaharin (Director). Indonesian
Indonesia, 61 tahun, domisili di Jakarta. Beliau Citizen. 61 years old, rssxiding in Jakarta.
menyelesaikan Magister Manajemen di PPM Earned his Master of Management degree
School of Management di Jakarta tahun 2018. from PPM School of Management in Jakarta
Memulai karir di PT. Pelayaran Indonesia pada on 2018. Commencing his career in 1982 at
tahun 1982, bergabung dengan PT. Lekom PT. Pelayaran Indonesia, Joining with PT.
Maras sejak tahun 1999 sampai sekarang, dan Lekom Maras in 1999 until present and his
pengangkatannya sebagai Direktur PT. Ratu appoints as Director of PT. Ratu Prabu
Prabu Energi, Tbk berdasarkan RUPSLB Energi, Tbk based on EGMS dated August
tanggal 18 Agustus 2022. 18, 2022.
41
Laporan Tahunan 2022 Annual Report
Page 46
TATA KELOLA PERUSAHAAN YANG BAIK
Good Corporate Governance
Tugas dan Tanggung Jawab Dewan Duties and Responsibilities of the BOD
Direksi
Tugas dan tanggung jawab BOD dimuat The duties and responsibilities of the BOD are
dalam Piagam Dewan Direksi sesuai contained in the Board of Charter in
Anggaran Dasar Perseroan dan Peraturan accordance with the Company’s Articles of
yang berlaku. Secara Umum tugas dan Association and the Regulations. In general,
tanggung jawab BOD meliputi; the duties and responsibilities of the BOD are
melaksanakan/menjalankan dan as follow; carry out/run and be responsible for
bertanggung jawab atas pengelolaan the management of the Company in
Perseroan sesuai anggaran Dasar, accordance with the articles of association,
menetapkan kebijakan umum operasional and determine the general operational policies
Perusahaan. Tanggung jawab dari masing- of the Company. The responsibilities of each
masing Direktur diuraikan di bawah ini. of the BOD are outlined below.
Tabel Tugas dan Tanggung Jawab masing-masing Direksi /
Table of Duties and Responsibilities of each Director
Nama / Name Jabatan / Position Tugas dan Tanggung Jawab / Duties and
Responsibilities
B. Bur Maras Direktur Utama / - Bertanggung jawab atas seluruh aktivitas usaha
President Director Perseroan dan memastikan terpenuhinya implementasi
Tata Kelola Perusahaan yang Baik (GCG)/
Responsible for all the business activities of the
Company andensuiring the fulfillment of implementation
of Good Corporate Governnace (GCG).
- Mendelegasikan kewenangan Direksi untuk mewakili
Perseroan / delegate the authority of the Directors to
represent the Company.
- Bertanggung jawab atas koordinasi fungsi dijalankan
anggota Direksi dan operasional Perseroan /
Responsible for the coordination of functions conducted
by Directors and Company entire operations.
- Menetapkan rencana pengembangan usaha / set a
business development plan.
Gemilang Zaharin Direktur / Director - Pengurusan Perseroan sesuai dengan visi dan misi yang
telah ditetapkan.
Management of the Company in accordance with the
prescribed vision and mission.
- membawahi Departemen Sekretaris Perusahaan dan
legal, Keuangan, Akunting dan Perpajakan.
In charge of the Departments of Corporate Secretary &
Law, Finance, Accounting, and Tax.
- Tanggung jawab sosial Perusahaan.
Corporate Social Responsibility.
- Jaringan bisnis.
Business networking.
- Layanan umum.
General services.
- Komunikasi masyarakat.
Public relations.
42
Laporan Tahunan 2022 Annual Report
Page 47
TATA KELOLA PERUSAHAAN YANG BAIK
Good Corporate Governance
Penilaian Kinerja Dewan Direksi Performance Assessment of the BOD
The BOD conduct a through self assessment
Direksi melakukan penilaian mandiri atas of their performance. The assessment also
kinerja mereka. Penilaian juga dilakukan oleh conduct by Board of Commissioners and
Dewan Komisaris dan disampaikan kepada presented to the GMS, which also evaluate the
RUPS, yang juga mengevaluasi kinerja BOD. BOD.
Pedoman Kerja Dewan Direksi Board of Directors Work Guidelines
Piagam BOD berfungsi sebagai pedoman The Charter of the BOD serves as a guideline
pelaksanaan tugas, tangggung jawab dan for implementation of the duties responsibilities
wewenang BOD dalam menjalankan and authority of BOD in carrying out its role.
perannya. Piagam Direksi dikeluarkan pada The BOD’s was issued on November 26, 2018.
tanggal 26 Nopember 2018.
Prosedur, Dasar Penetapan, Struktur, dan Procedures, Basic of Determination,
Besarnya Remunerasi Dewan Direksi Structure, and Amount of Remuneration of
the BOD
Pengungkapan prosedur, dasar penetapan, Disclosure of procedures, basic of
struktur, dan besarnya remunerasi BOD determination structure, and amount of
ditetapkan mellaui rapat internal Dewan remuneration of the BOC is determined
Komisaris dibantu oleh Komite Audit. through internal meeting of the BOC assisted
by the Audit Committee.
Pengangkatan dan Masa Jabatan Appointed and Term of Office
Anggota Direksi diangkat dan diberhentikan Member of the BOD are appointed and
oleh RUPS. Penunjukkan berlaku efektif dismissed by GMS. The appointment in the
sejak tanggal yang ditetapkan RUPS dan GMS and shall end at the closing of the third
berakhir pada RUPST ketiga sejak tanggal AGMS after the date of appointment, without
penunjukkan, tanpa mengurangi hak RUPS prejude to the right of the GNS to disiss the
untuk memberhentikannya sewaktu-waktu. members of the BOD at any time.
The term of office of the BOD’s members
Masa jabatan anggota Direksi berakhir jika: expire if:
- Mengundurkan diri. - Resignation.
- Tidak memenuhi persyaratan Perundang- - Non fulfillment of statutory requirements.
Undangan. - Death
- Meninggal dunia. - Dismissal based on a resolution of GMS.
- Diberhentikan berdasarkan keputusan
RUPS.
43
Laporan Tahunan 2022 Annual Report
Page 48
TATA KELOLA PERUSAHAAN YANG BAIK
Good Corporate Governance
Hubungan Afiliasi antara anggota Dewan Affiliation between members of the BOC,
Komisaris, Direksi dan Pemegang Saham the BOD and Majority Shareholders.
Utama
Tabel Afiliasi antara anggota Dewan Table of between members of the Board of
Komisaris dan Direksi Commissioners and the Board of Directors
Nama / Name Dewan Komisaris Dewan Direksi Pemegang Saham
The Board Of Commissioners The Board of Directors Shareholders
Gregory Q. Maras Pradnando A B. Bur Maras Gregory Q. Maras Gemilang Zaharin
Ronoamiseno
Gregory Q. Maras 2.732.000 (0,03%)
Pradnando A.
Ronoamiseno 22.732.600 (0,29%)
B. Bur Maras
Gemilang Zaharin
Keterangan Tabel Table Description
- Tidak ada hubungan afiliasi antara anggota - There are no affiliation among members of
Dewan Komisaris dengan anggota Dewan the Board of Commissioners.
Komisaris lainnya. - There are no affiliation among members of
- Tidak ada hubungan afiliasi antara anggota the Board of Commissioners.
Direksi dan anggota Direksi lainnya. - Affiliation between members of Board of
- Hubungan afiliasi anggota Direksi dengan Directors and member of Board of
anggota Dewan Komisaris; Komisaris Perseroan Commissioners; Commissioner of Company
Gregory Q, Maras adalah putra kedua dari B. Bur Gregory Q. Maras is 2nd son of Mr. B. Bur
Maras yang menjabat sebagai Direktur Utama Maras who serve as the President Director of
Perseroan. the Company.
44
Laporan Tahunan 2022 Annual Report
Page 49
TATA KELOLA PERUSAHAAN YANG BAIK
Good Corporate Governance
Sekretaris Perusahaan Corporate Secretary
Tugas dan Tanggung Jawab Duty and Responsibility
Sekretaris Perseroan dijabat oleh Bapak The Corporate Secretary of the Company is
Thomas Say sejak 28 Maret 2019 held by Mr. Thomas Say since March 28,
berdasarkan Surat Keputusan No. 2019 based on Board of directors letter
033/RPE/III/2019 tertanggal 28 Maret 2019 number 033/RPE/III/2019 dated March 28,
tentang Pengangkatan Sekretaris 2019 on the appointment of Corporate
Perusahaan. Secretary.
Sesuai dengan Peraturan OJK No. In accordance with the regulation of OJK No.
35/POJK.04/2014 tentang Sekretaris 35/POJK.04/2014 on Corporate Secretary of
Perusahaan Emiten atau Perusahaan Publik. the issuer or Public Company. The Corporate
Sekretaris Perusahaan diangkat berdasarkan Secretary is appointed and terminated based
keputusan Direksi dan bertanggung jawab on the decision of the Board of Directors.
kepada Direksi.
Sekretaris Perusahaan berperan The Corporate secretary function to smoothly
memperlancar hubungan antara Perusahaan, bridge the relationship between the Company
Pemegang Saham, Pemerintah dan and the shareholders, Government and
masyarakat. Tugas dan tanggung jawab society. The Corporate Secretary’s duties and
Sekretaris Perusahaan adalah membantu responsibilities is to assist the Board of
Direksi melalui aktivitas sebagai berikut: Directors through several activities as follows:
- Mengikuti perkembangan Pasar Modal - To keep with the development of Capital
khususnya Peraturan-peraturan yang Market, especially prevailing regulations of
berlaku di Pasar Modal Capital Market.
- Memberikan pelayanan informasi kepada - To provide information required by the
masyarakat yang berkaitan dengan kondisi Public in relation to the latest progress of
emiten atau Perusahaan Publik. the Company’s condition.
- Memberikan masukan kepada Direksi - To give input to Company’s Board of
dalam rangka mematuhi ketentuan Undang- Directors in complying with the provision of
undang Pasar Modal dan peraturan Law regarding Capital Market and its
pelaksananya. regulation implementation.
- Menjadi penghubung antara Perusahaan - To serve as a contact person between the
dengan Otoritas Jasa Keuangan (OJK), Company and Otoritas Jasa Keuangan
Bursa Efek Indonesia (BEI), Pemegang (OJK), Indonesian stock Exchange (BEI),
Saham dan masyarakat. Shareholders and public.
45
Laporan Tahunan 2022 Annual Report
Page 50
TATA KELOLA PERUSAHAAN YANG BAIK
Good Corporate Governance
Realisasi pelaksanaan tugas Sekretaris Realization duties of Corporate Secretary in
Perusahaan selama tahun 2022 sebagai 2022 include following:
berikut:
- Melaksanakan Rapat umum Pemegang - Organizing the Annual General
Saham Tahunan (RUPST). Shareholders Meeting (AGSM).
- Melaksanakan Paparan Publik. - Organizing Public Expose.
- Memfasilitasi rapat Dewan Komisaris, rapat - Facilitating the meetings of the Board of
Dewan Direksi, rapat bersama antara Directors, joint meetings of the Board of
Dewan Komisaris dan Direksi serta Komite Commissioners and the Board of Directors
Audit. and the Audit Committee.
- Melaksanakan dan mematuhi ketentuan - Implement and comply with OJK and IDX
OJK dan BEI, dan instansi terkait lainnya provisions, and other related organizations,
seperti menyerahkan semua laporan yang such as submitting all required report to
diperlukan kepada OJK, BEI dan lembaga- OJK and BEI and as well as other related
lembaga terkait lainnya. organizations.
- Menginformasikan peraturan baru kepada - Informing management of the Company on
manajemen Perusahaan. new regulations.
Profil Sekretaris Perusahaan The Profile of Corporate Secretary
MDJ Thomas Say. Warga Negara Indonesia, MDJ Thomas Say. An Indonesian Citizen, 65
65 tahun, berdomisili di Jakarta. Beliau years old, residing in Jakarta. He was
menempuh studi Degree of Architectural in educated in Degree of Architectural in
Architecture Engineering Universidad Nacional Architecture Engineering Universidad
Autonoma de Mexico – Mexico 1984. Memulai Nacional Autonoma de Mexico – Mexico
karir sebagai Staff Designer pada Architecture 1984. He began his career as Staff Designer
Consultant, A. Zabludovsky S.A. Mexico City at Architecture Consultant, A. Zabludovsky
selama tahun 1978-1983, dan berlanjut di S.A. Mexico City for 1978-1983, and
Perusahaan besar lainnya seperti PT. Petrosa continuing to several other large Companies
International Indonesia tahun 1984-1983, PT. such as PT. Petrosa International Indonesia
Landmark International, PT. Excelcomindo 1984-1983, PT. Landmark International, PT.
Pratama. Sejak September 2015 MDJ Thomas Excelcomindo Pratama, and since September
Say bergabung dengan PT. Ratu Prabu 2015 he joined with PT. Ratu Prabu Energi,
Energi, Tbk. Beliau ditunjuk sebagai Sekretaris Tbk. He appointed as Corporate Secretary
Perusahaan Perseroan berdasarkan Surat based on Decree No. 033/RPE/III/2019 dated
Keputusan No. 033/RPE/III/2019 tanggal 28 December March 28, 2019.
Maret 2019.
46
Laporan Tahunan 2022 Annual Report
Page 51
TATA KELOLA PERUSAHAAN YANG BAIK
Good Corporate Governance
Komite Audit Audit Committee
Komite Audit Perseroan dibentuk berdasarkan The Audit Committee was formed accoding
Surat Keputusan Komisaris No. to the Decision Letter of the BOC No.
055/RPE/XII/2022 tanggal 23 Desember 2022, 055/RPE/XII/2022, with the composition as
dengan komposisi sebagai berikut: follows:
Nama / Name Jabatan / Position
Pradnando A. Ronoamiseno Ketua / Chairman
Doni Sumarwan Anggota / Member
Yeni A. Nurhidayani Anggota / Member
Secara singkat Komite Audit memiliki tugas In short, the Audit Committee has functions
dan tanggung jawab melakukan pengawasan and responsibility to supervise upon
atas pelaporan keuangan, pengendalian financial report, internal control,
internal, pengkajian kinerja manajemen dan management’s performance review and
kepatuhan terhadap Peraturan yang berlaku. compliance to the applicable regulations.
Komite Audit juga diberi wewenang untuk The Audit Committee also is given authority
menyelidiki semua temuan yang dipandang to inspect all deemed necessary finding.
perlu.
Profil Komite Audit Audit Committee’s Profile
Pradnando A. Ronoamiseno (Komisaris Pradnando A. Ronoamiseno
Independen). Warga Negara Indonesia, usia (Independent Commissioner). An
62 tahun, domisili di Tangerang, Indonesian Citizen, 62 years old, residing in
menyelesaikan pendidikan sarjana Psikologi di Tangerang. He concluded his education
Universitas Indonesia tahun 1983, pernah with a Bachelor of Psychology in University
bekerja di PT. Krakatau Steel sebagai of Indonesia on 1983. He joined at PT
Recruitment and Selection Head tahun 1986- Krakatau Steel as Recruitment and
1987. Tahun 1995-2015 bekerja pada Grup Selection. 1995-2015 joined at Group of
Coca Cola Indonesia, kemudia sebagai Coca Cola Indonesia, then as Director at
Direktur PT. Pumpa Cakra Mulia tahun 2017- PT. Pumpa Cakrawala Mulia from 2017
sekarang, dan sebagai Ketua Komite Audit until present, and as Chairman of Audit
berdasarkan Surat Keputusan No. Committee based on Decree No.
055/RPE/XII/2022 tanggal 23 Desember 2022. 055/RPE/XII/2022 dated December 23,
2022.
47
Laporan Tahunan 2022 Annual Report
Page 52
TATA KELOLA PERUSAHAAN YANG BAIK
Good Corporate Governance
Doni Sumarwan. Anggota Komite Audit. Doni Sumarwan. Member of Audit
Warga Negara Indonesia, 48 tahun, berdomisili Committee, an Indonesian Citizen, 48
di Bogor, Jawa Barat. Beliau menyelesaikan years old. He earned his Bachelor’s degree
pendidikan Sarjana Jurusan akuntansi dari in Majoring Accounting from the Institute of
sekolah Tinggi Ilmu Ekonomi YAI tahun 2002, Economic Science YAI in 2002 and started
dan memulai karirnya sebagai Senior his career as Senior Supervisoir Auditor at
Supervisor Auditor Heliantono dan Rekan Heliantono and Rekan. He also has audit
selama tahun 1997-2005. Beliau juga memiliki experience with a number of Companies
pengalaman mengaudit pada sejumlah including; PT. Gelora Karya Jasa Tama,
Perusahaan diantaranya; PT. Gelora karya Jasa LPP TVRI, PT. Bank Rabobank
Tama, LPP TVRI, PT. Bank Kharisma (BBKU), International Indonesia, etc. He appointed
PT. Bank Rabobank International Indonesia dan as Member of Audit Committee based on
lain-lain. Doni Sumarwan ditunjuk sebagai Decree No. 055/RPE/XII/2022 dated
anggota Komite Audit berdasarkan Surat December 23, 2022.
Keputusan No. 055/RPE/XII/2022 tanggal 23
Desember 2022.
Yeni A. Nurhidayani. Anggota Komite Audit, Yeni A. Nurhidayani. Member of Audit
Warga Negara Indonesia, 53 tahun, lulusan Committee, an Indonesian Citizen, 53
Universitas Widya Gama Malang Fakultas years old, graduated from Widya Gama
Akuntansi tahun 1993. Memulai karir di PT. University of Malang Faculty of Accounting
Podo Joyo Masyur Surabaya dari tahun 1994 in 1993. Started career at PT. Podo Joyo
hingga 1996. Kemudian menjadi supervisor Masyur Surabaya from 1994 to 1996. Then
Akuntansi disejumlah Perusahaan diantaranya become Accounting supervisor in a number
PT. Perkebunan Mangkurajo hingga 2008, dan of Companies such as PT. Perkebunan
sejak April 2008 bergabung dengan PT. Lekom Mangkurajo until 2008, and since April
Maras. Yeni A Nurhidayani ditunjuk sebagai 2008 she joined with PT. Lekom Maras,
anggota Komite audit berdasarkan Surat She appointed as Member of Audit
Keputusan No. 055/RPE/XII/2022 tanggal 23 Committee based on Decree No.
Desember 2022. 055/RPE/XII/2022 dated December 23,
2022.
Selama tahun 2022 Komite Audit telah During 2022 the Audit Committee has held
mengadakan rapat sebanyak 6 (six) kali. 6 (six) meetings. Regarding the term of
Mengenai masa jabatan Komite Audit sesuai office of the Audit Committee in
dengan Peraturan OJK No. 55/POJK.04/2015 accordance with OJK Regulation No. 55 /
tentang Pembentukan dan Pedoman POJK.04 / 2015 concerning the Formation
Pelaksanaan Kerja Komite Audit, dimana masa and Guidelines for the Work of the Audit
tugas Anggota Komite Audit tidak boleh Committee, whereby the term of office of
melebihi masa jabatan Dewan Komisaris. the Audit Committee Member may not
exceed the term of office of the Board of
Commissioners.
48
Laporan Tahunan 2022 Annual Report
Page 53
TATA KELOLA PERUSAHAAN YANG BAIK
Good Corporate Governance
Independensi Komite Audit Independence of Audit Committee
Seluruh anggota Komite Audit merupakan All member of audit Committee is an
Pihak Independen yang secara pribadi tidak Independent Person that does not
memiliki hubungan keuangan, kepemilikan personally have financial relationship,
saham dan/atau hubungan dengan anggota share ownership and/or family relations
Komite Audit lainnya, Dewan Komisaris, with other Audit Committee members, the
Direksi dan Pemegang Saham. Anggota Board Of Commissioners, Directors and
Komite Audit dipilih sesuai dengan Shareholders. Members of Audit
kemampuannya. Committee was selected according to their
Sepanjang tahun 2022 Komite Audit Perseroan ability.
tidak mengikuti pelatihan / pendidikan dari Throughout 2022, the Company’s Audit
lembaga apapun. Committee does not attend training /
education at any institution.
Pelaksanaan Kegiatan Komite Audit selama Implementation of Audit Committee
2022 Activities during 2022
Selama masa tugas 2022, Komite Audit telah During the 2022 term, the Audit Committee
melaksanakan beberapa kegiatan sebagai carried out the following activities:
berikut:
- Merekomendasikan penunjukkan Akuntan - Recommends the appointment of a
Publik untuk tahun buku 2022. Public accountant Firm for the 2022
- Melakukan evaluasi terhadap pelaksanaan financial year.
jasa audit oleh Akuntan Publik. - Conduct discussion with Independent
- Melakukan diskusi dengan Auditor Public Accountants who carry out Audits
Independen yang melaksanakan audit atas of Company’s Financial Statements.
Laporan Keuangan Perseroan. - Evaluating the Implementation of Audit
- Mengkaji Laporan Keuangan Perseroan services by Public Accountant.
untuk tahun buku 2022 oleh Auditor. - Reviewing the Audit the Audit of the
- Mengkaji Laporan Keuangan triwulanan Company’s Financial Statements for
2022. year 2022 by the Auditor.
- Mengkaji ketaatan Perseroan terhadap - Reviewing the quarterly of the
Peraturan Perundang-undangan yang Company’s Financial Statements 2022.
berlaku, termasuk pelaksanaan Tata Kelola - Reviewing the Company’s compliance
Perusahaan. with applicable regulations, including
compliance with the implementation of
Good Corporate Governance.
49
Laporan Tahunan 2022 Annual Report
Page 54
TATA KELOLA PERUSAHAAN YANG BAIK
Good Corporate Governance
Kehadiran Rapat Dewan Komisaris, Direksi dan Komite Audit
Attendance of the Board of Commissioners, the Board of Directors and Audit
Committee
Dewan Komisaris melaksanakan rapat The Board of Commissioners has convened
sepanjang tahun 2022 sebanyak 6 (enam) 6 (six) times throughout 2022 with 100%
kali dengan tingkat kehadiran 100%. Dewan attendance. A total of 12 (twelve) Board of
Direksi sebanyak 12 (Dua belas) kali, rapat Directors meeting, Audit Committee
Komite Audit 5 (lima) kali, sedangkan rapat meetings 5 (five) times, While join meetings
gabungan antara Dewan Komisaris, Direksi of the Board of Commissioners, Board of
dan Komite Audit dilaksanakan sebanyak 4 Directors and Audit Committee conducted 4
(empat) kali. (four) times.
Tabel Kehadiran Rapat Dewan Komisaris, Table of Attendance The Meetings of the
Dewan Direksi dan Komite Audit selama Board of Commissioners, Board of Directors
Tahun 2022. and Audit Committee for 2022.
Nama / Name Jabatan / Position Jumlah Kehadiran / Persentase Kehadiran /
Number of Attendance % Attendance
Gregory Q. Maras Komisaris Utama / President Commissioner 6 100%
Pradnando A Komisaris Independen / Independent Commissioner 6 100%
Ronoamiseno
Dewan Direksi / Board of Directors
B. Bur Maras Direktur Utama / President Director 12 100%
Gemilang Zaharin Direktur / Director 12 100%
Komite Audit / Audit Committee
Pradnando A Ketua / Chairman 3 60%
Ronoamiseno
Doni Sumarwan Anggota / Member 5 100%
Yeni A. Nurhidayani Anggota / Member 5 100%
Tabel Rapat Gabungan Dewan Komisaris, Table of Joint meetings of the Board of
Direksi dan Komite Audit selama Tahun 2022. Commissioners, Board of Directors and
Audit Committee for 2022.
Nama / Name Jabatan / Position Jumlah Kehadiran / Persentase Kehadiran /
Number of Attendance % Attendance
Gregory Q. Maras Komisaris Utama / President Commissioner 3 75%
Pradnando A. Komisaris Independen, Ketua Komite Audit / 2 50%
Ronoamiseno Independent Commissioner, Head of Audit
Committee
B. Bur Maras Direktur Utama / President Director 2 50%
Gemilang Zaharin Direktur / Director 4 100%
Doni Sumarwan Anggota Komite Audit / Member of Audit 3 75%
Committee
Yeni A. Nurhidayani Anggota Komite Audit / Member of Audit 3 75%
Committee
50
Laporan Tahunan 2022 Annual Report
Page 55
TATA KELOLA PERUSAHAAN YANG BAIK
Good Corporate Governance
Audit Internal Internal Audit
Struktur dan Kedudukan Audit Internal Structure and Position of the Company’s
Perseroan Internal Audit
Audit Internal Perseroan terdiri dari 1 (satu) The Company's Internal Audit consists of 1
orang, dan diangkat oleh Direktur Utama atas (one) person, and was appointed by the
persetujuan Dewan Komisaris. Kepala Audit President Director with the approval of the
Internal bertanggung jawab kepada Direktur Board of Commissioners. The Head of
Utama. Internal Audit reports to the President
Director.
Tugas dan Tanggung Jawab Duties and Responsibilities
Tugas dan tanggung jawab secara umum Duties and responsibilities in general in
sesuai dengan piagam Unit Audit Internal yang accordance with the charter of the Internal
telah disahkan oleh Direktur Utama dan Audit Unit has been ratified by the President
disetujui Dewan Komisaris tertanggal 26 Director and approved by the Board of
Nopember 2018 antara lain: Commissioners dated November 26, 2018
- Bekerjasama dengan Komite Audit include:
- Menyusun strategi dan melaksanakan - Cooperate with the Audit Committee.
rencana kerja berdasarkan analisis resiko - Develop a strategy and implement a
dalam pencapaian strategi usaha Perseroan. work plan based on risk analysis in
- Melakukan pemeriksaan dan penilaian atas achieving the Company’s business
efisiensi dan efektivitas diberbagai bidang strategy.
(keuangan operasional, SDM) dan lain-lain. - Test and evaluate the implementation of
internal controls.
- Carry out checks and assessments of
efficiency and effectiveness in various
field (finance, operations and human
resources) etc.
Uraian singkat pelaksanaan tugas Unit Audit A brief description of the implementation of
Internal tahun 2022 sebagai berikut: the duties of the Internal Audit Unit in 2022
- Membantu mengawasi kegiatan-kegiatan is as follows:
yang tidak dapat diawasi oleh manajemen - Help supervise activities that can not be
atas. overseen by top management.
- Memberikan kontribusi penilaian terhadap - Contribute to the assessment of the
penunjukkan Auditor (rencana audit) tahun appointment of auditors (audit plan) in
2022. 2022.
- Membantu mengidentifikasi dalam rangka - Help identify in order to minimize risk.
meminimalkan resiko. - Make observations of operational
- Melakukan pengamatan terhadap kegiatan / activities relate to efficiency, and report if
aktivitas operasional yang berhubungan there are findings to the Directors.
dengan efisiensi, dan melaporkan temuan
kepada Direksi.
51
Laporan Tahunan 2022 Annual Report
Page 56
TATA KELOLA PERUSAHAAN YANG BAIK
Good Corporate Governance
Profil Audit Internal Profile of Internal Audit
Septi Andriyaningsih. Warga Negara Septi Andriyaningsih. An Indonesian
Indonesia, 33 tahun, berdomisili di Jakarta, Citizen, 33 years old, residing in Jakarta,
memperoleh gelar Sarjana dari Program Studi obtained her Bachelor’s degree in
Akuntansi Universitas Krisnadwipayana tahun Accounting from Krisnadwipayana
2011. Beliau memulai karirnya di CV. Serayu University in 2011. she has started career
Indah sebagai Akunting selama tahun 2011- at CV Serayu Indah as accounting during
2014, bergabung dengan PT. Ratu Prabu 2011-2014, She joined PT. Ratu Prabu
Energi, Tbk sejak tahun 2014. Septi Energi, Tbk in 2014. Septi Andriyaningsih
Andriyaningsih ditunjuk sebagai Ketua Unit appointed a Chairman of Internal audit Unit
Audit Internal berdasarkan Keputusan No. based on Decree No. 143/RPE/XII/2018
143/RPE/XII/2018 pada tanggal 13 Desember dated December 13, 2018.
2018.
Selama tahun 2022 Audit Internal Perseroan Throughout 2022 the Company’s Internal
tidak mengikuti pelatihan / pendidikan dari audit does not attend training/education at
lembaga apapun. any institution.
Remunerasi dan Nominasi Remuneration and Nomination
Hingga Laporan Tahunan ini diterbitkan As off the issuance of this Annual Report
Perseroan belum memiliki Komite Remunerasi the Company has not established any
dan Nominasi. Alasannya karena fungsi ini Remuneration and Nomination Committee.
masih dapat dijalankan dengan baik oleh The reason in that the Board of
Dewan Komisaris Commissioners is able to properly
undertake such function.
Tugas dan tanggung jawab fungsi Remunerasi Duties and responsibilities of the
dan Nominasi sebagai berikut: Remuneration and nomination function are
- Menyusun besaran remunerasi dan as follow:
nominasi anggota Direksi dan Dewan - Arrange the amount of remuneration for
Komisaris. members of the Board of Directors and
- Melakukan penilaian kinerja anggota Direksi the Board of Commissioner.
dan Komisaris. - Review of performance evaluation of the
- Menyusun komposisi / struktur Direksi dan Board of Directors and the Board of
Komisaris. Commissioners.
- Mengkaji calon anggota Direksi dan - Compile the composition/structure of the
Komisaris yang memenuhi syarat. Board of Directors and the Board of
Commissioners.
- Review of qualified candidates as
members of the Board of Directors and
the Board of Commissioners.
52
Laporan Tahunan 2022 Annual Report
Page 57
TATA KELOLA PERUSAHAAN YANG BAIK
Good Corporate Governance
Sistem Pengendalian Internal Internal Control System
Pelaksanaan sistem pengendalian internal The implementation of the internal control
merupakan tanggung jawab seluruh elemen system is the responsibility of all Company
Perseroan untuk memberikan keyakinan yang elements to provide reasonable assurance
memadai agar tercapainya tujuan Perusahaan regarding the achievement of objectives in
yaitu menyangkut efektivitas dan efisiensi the Company such as; effectivenesss and
usaha,keandalan Laporan Keuangan dan efficiency of business, reliability of financial
memastikan Perseroan mematuhi Peraturan reporting and ensuring compliance with
Perundang-Undangan yang berlaku. current laws and regulations.
Sistem pengendalian internal meliputi The internal control system includes
pengendalian keuangan dan pengendalian financial control dan operational control.
operasional. Pengendalian internal dalam Internal control in financial reporting
pelaporan keuangan dilakukan oleh auditor conducted by external and internal auditor
external dan audit internal sesuai dengan with Indonesia Financial Accounting
Standar Akuntansi Keuangan di Indonesia. Standars.
Audit Internal juga memegang peranan dalam Internal Audit also plays an role in
pengendalian operasional. Audit Internal operational control. Internal audit may
melakukan penilaian atas sistem pengendalian assess the Company’s internal control
internal yang diterapkan Perseroan, system, advise on improvements, and the
memberikan masukan dan hasil evaluasi dapat evaluation results provides a reference for
sebagai referensi bagi manajemen untuk the manajemen to determine the corrective
menentukan tindakan perbaikan. actions.
Kode Etik Perusahaan Company’s Code of Ethics
Dalam melaksanakan kegiatan operasionalnya, In undertaking the Company’s operation, the
Perusahaan berupaya menerapkan kode etik Company endeavors to apply the code of
dan budaya Perusahaan yang berlaku pada conduct and the Corporate culture applies to
Dewan Komisaris, Direksi dan seluruh the Board of Commissioners, Board of
karyawan. Kode etik Perusahaan memberikan Directors and employees. The Company’s
pedoman-pedoman pada; etika bisnis, etika code of conduct offer guidance of; business
kerja, Dewan Komisaris, Anggota Direksi, ethics, work ethics, Board of
Sekretaris Perusahaan, manajemen risiko dan Commissioners, member of Directors,
sebagainya. Pedoman kode etik tersebut Corporate Secretary, etc. these guidelines
merupakan himpunan perilaku yang baik sesuai are a set of behaviors in accordance with
standar etika bagi korporasi, Komisaris, Direksi ethical standard for corporations, Board of
dan seluruh karyawan. Keseluruhan kode etik Commissioners, Board of Directors and
tersebut wajib dipatuhi bagi seluruh organ employees. The entire code of conduct must
Perusahaan. be complied to all Company organs.
53
Laporan Tahunan 2022 Annual Report
Page 58
TATA KELOLA PERUSAHAAN YANG BAIK
Good Corporate Governance
Pengelolaan Risiko Risk Management
Perseroan sadar bahwa manajemen risiko The company is aware that risk
penting untuk mengurangi, menghindari dan management is important to reduce, avoid
mengakomodir suatu resiko melalui sejumlah and accommodate a risk through a number
kegiatan mulai dari identifikasi risiko, analisa of activities ranging from risk identification,
resiko hingga pengendalian risiko tersebut. Oleh risk analysis to risk control. Therefore the
karena itu Perseroan melalui unit manajemen Company through the risk management unit
risiko berkoordinasi dengan Komite Audit dan coordinates with Audit Committee and
Audit Internal melakukan identifikasi resiko. internal Audit to identify risks, the provide
Kemudian memberikan rekomendasi recommendations based on analysis that
berdasarkan analisa yang dapat digunakan oleh can be used by Company management in
manajemen Perseroan dalam pengambilan making decisions related to risk mitigation
keputusan terkait upaya mitigasi resiko. efforts.
Beberapa risiko yang dapat memberi dampak Several risks that may negatively impact
negatif terhadap kegiatan usaha Perseroan dan business activities of the Company and its
upaya mitigasinya sebagai berikut: mitigation are as follows:
Tabel Pengelolaan Risiko / Table of Risk Management
Risiko Usaha / Mitigasi Resiko Mitigation of Risk
Business Risk
Resiko Persaingan Usaha - Menjaga bahkan meningkatkan pelayanan - Maintain / improve the quality of service to
The Business Competition Risk kepada mitra bisnis secara kontinu. business partners continuously.
- Mempersiapkan SDM berkualitas. - Preparing quality Human Resources.
- Mencermati kondisi persaingan bisnis serupa. - Look at the conditions of business
- Memperluas jangkauan dengan berusaha competition in similar fields.
mencari mitra potensial baru. - Expanding market reach, by trying to find
potential business partners.
Resiko Ketidakpastian - Perseroan berupaya mendapatkan proyek - The Company strives to get medium and long-
Perpanjangan Kontrak kontrak kerjasama jangka menengah dan term cooperation contract project.
The Risk of Uncertainty Over the jangka panjang. - Regularly evaluate the implementation of
Extension of Contract - Melakukan evaluasi secara rutin terhadap ongoing contract work.
pelaksanaan kerja kontrak berjalan.
Resiko Industri Migas - Perseroan menggali berbagai peluang - The Company exploring various opportunity in
The risk of Oil and Gas Industry dibidang yang dapat memberikan kontribusi the field that can provide contribution to the
positif bagi Perseroan dengan melakukan Company with attempt to develop
pengembangan usaha baru (diversifikasi) (diversification), for example when we enter
sebagai contoh saat ini kami masuk ke bidang the property sector as a main business
properti sebagai bisnis penunjang usaha support. It’s just that to decide on a new line
utama, hanya saja untuk memutuskan bidang of business must go through careful planning
usaha baru harus melalui perencanaan dan and study.
kajian yang matang.
Risiko Kebijakan Pemerintah - Guna mengurangi risiko perubahan kebijakan - To reduce the risk of changes in
Governmental Policy Risk Pemerintah, Perseroan selalu mengikuti governmental regulation, the Company
perkembangan kebijakan dengan bersikap constantly up dated the policy improvements
proaktif. by being proactive.
54
Laporan Tahunan 2022 Annual Report
Page 59
TATA KELOLA PERUSAHAAN YANG BAIK
Good Corporate Governance
Tabel Pengelolaan Risiko / Table of Risk Management
Risiko Usaha / Mitigasi Resiko Mitigation of Risk
Business Risk
Risiko Fluktuasi Nilai Tukar Mata - Melakukan efisiensi biaya. - Implement cost efficiency.
Uang Asing - Perlu strategi analisa atas faktor-faktor - The strategy on triggering factors of foreign
Foreign Exchange Fluctuation Risk pemicu pergerakan kurs mata uang asing currency movement need to be developed,
sehingga dapat dijadikan acuan dalam thus taking it as reference in decision making.
mengambil keputusan. - To certain agreement in using fix rate.
- Membuat kesepakatan penggunaan fix rate.
Risiko Pembayaran - Perseroan selalu berusaha mengelola risiko - The Company always mitigates the payments
The Risk of Oil and Gas Payment pembayaran dengan melakukan evaluasi risk by reviewing payments by customers
Risk secara berkala terhadap pembayaran oleh regularly.
pelanggan. - Make clear employment contracts to prevent
- Membuat kontrak yang jelas untuk mencegah late payments.
keterlambatan pembayaran.
Risiko mandeknya usaha - Perseroan berupaya menjalin hubungan baik - The Company seeks to establish good
Perusahaan mitra karena Covid- dengan semua mitra, sehingga dapat sharing relations with all partners, so that it can
19. dalam hal mengantisipasi efek pandemi. share in terms of anticipating the effects of a
Risk of stopping business partners - Berupaya terus untuk mendapatkan pandemic.
due to Covid-19. pelanggan baru. - Strive continuously to get new customers.
Sumber Daya Manusia Human Resources
PT. Ratu Prabu Energi, Tbk menyadari bahwa PT. Ratu Prabu Energi, Tbk.,
Sumber Daya Manusia (SDM) menjadi bagian acknowledges that the human resources is
integral yang tidak terpisahkan dan merupakan one of the integral parts and becomes the
mitra Perusahaan untuk mencapai Company’s partner to achieve the
keberhasilan bersama. Company’s goal.
Program Pelatihan Training Program
Perseroan memberikan kesempatan bagi The Company to give the opportunity for
karyawan dalam mengembangkan potensinya the employees to develop their potential. In
pada tahun 2022. Perseroan memberikan 2022. The Company has provided training
pelatihan-pelatihan kepada karyawan, to employees, the trainings among others
diantaranya sebagai berikut: are as follows:
- ASNT Level-I
- ASNT Level-II
- UT Level II
- Training BNSP Migas
- LSP Migas APPS
- LSP Migas OUPS
55
Laporan Tahunan 2022 Annual Report
Page 60
TATA KELOLA PERUSAHAAN YANG BAIK
Good Corporate Governance
Sumber Daya Manusia Human Resources
Komposisi Karyawan Employee Composition
Hingga akhir tahun 2022, Perseroan At the end of 2022, the Company has 74
mempekerjakan 74 orang. Komposisi employees. The composition of employees
karyawan menurut jenjang pendidikan, jabatan based on educational, position and age
dan usia dapat dilihat pada Tabel-Tabel di can be seen in the following Table.
bawah ini.
Tabel Komposisi Karyawan berdasarkan Pendidikan / Table of Composition of Employees
based on Educational Attainment
Pendidikan / Education Jumlah / Amount
S2 3
S1 19
Diploma / Diploma 7
SLTA / Senior High School 41
Lain-lain / Other 4
Jumlah / Amount 74
Tabel Komposisi Karyawan berdasarkan Jabatan / Table of Composition of Employees
based on Position Attainment
Jabatan / Position Jumlah / Amount
Manajer / Manager 4
Staf / Staff 47
Bukan Staf / No Staff 23
Jumlah / Amount 74
Tabel Komposisi Karyawan berdasarkan Usia / Table of Composition of Employees based
on Age Attainment
Usia (Tahun) / Age (Year) Jumlah / Amount
< 25 2
26-40 26
> 40 46
Jumlah / Amount 74
56
Laporan Tahunan 2022 Annual Report
Page 61
TATA KELOLA PERUSAHAAN YANG BAIK
Good Corporate Governance
Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Corporate Social Responsibility
(CSR) (CSR)
Perseroan melaksanakan program Tanggung The Company implements the Corporate
Jawab Sosial (“CSR”) meliputi aspek kegiatan Social Responsibility (“CSR”) cover aspects
diantaranya; aspek sosial kemasyarakatan, of activities, aspects of social and community
aspek lingkungan hidup serta aspek development, aspects of living environment,
ketenagakerjaan, kesehatan dan keselamatan and aspects of employment practices
kerja. Pada 2022 Perseroan mengeluarkan occupational health and safety. In 2022 the
biaya sebesar Rp 19.650.000 untuk seluruh Company spent total of Rp. 19.650.000 for
program CSR. Perseroan mewujudkan CSR all CSR. The Company realizes CSR
melalui kegiatan-kegiatan sebagai berikut: through the following activities as follows:
a. Aspek Pengembangan Sosial dan a. Aspects of Social and Comunity
Kemasyarakatan Development
- Memberikan bantuan sosial kepada - Provide social assistance to the
masyarakat terdampak bencana community to disaster affected of
kesehatan (pandemi). pandemic.
- Memberikan bantuan sosial kepada - Provide social assistance to the
masyarakat sekitar operasi berupa community around the area in the form
sumbangan, termasuk bantuan kepada of donations, including assistance to
keluarga karyawan yang mengalami families of employees who are
kesulitan. experiencing difficulties, especially
those affected by the pandemic.
b. Aspek Lingkungan Hidup b. Aspects of Living environment
Untuk menjalankan usahanya, Perusahaan To run its business, the Company always
selalu berusaha tetap memperhatikan strives continues to pay attention to the
lingkungan hidup sekitar. Kepedulian surrounding environmet. Concern for the
terhadap lingkungan dilakukan dengan environment was carried out by saving
penghematan penggunaan listrik pada jam electricity use during working hours
kerja, melalui pembatasan secara ketat, through strict restrictions on the use of
penghematan air, mengurangi penggunaan unused light, saving water, reducing
kertas dalam aktivitas operasional dengan paper usage in operational activities and
beralih kepada pola elektronik, mengurangi switching to electronik patterns, to reduce
penggunaan plastik, menjaga kebersihan the use of plastics, keeping the
lingkungan sekitar area Perseroan, bantuan environment around the Company’s area
rutin pelaksaan fogging bagi warga sekitar. clean from waste/garbage, providing
assistance for fogging for local
community.
57
Laporan Tahunan 2022 Annual Report
Page 62
TATA KELOLA PERUSAHAAN YANG BAIK
Good Corporate Governance
Tanggung Jawab Sosial Corporate Social Responsibility
Perusahaan (CSR) (CSR)
c. Aspek Praktek Ketenagakerjaan, c. Aspects of Employment Practices,
Kesehatan dan Keselamatan Kerja Occupational Health and Safety
Karyawan merupakan salah satu aset Employees are one of the significant
penting kami. Perseroan memberikan assets of us. The Company provide
pelatihan/pengembangan kepada karyawan training/development to employees to
untuk meningkatkan kompetensi. improve to competency. The Company
Perseroan mendukung kesetaraan gender supports gender equality in carrying out
dalam menjalankan aktivitasnya, dengan its activities to receive employment.
memberikan kesempatan yang sama Recruitment of employees without
menerima karyawan. Perekrutan karyawan discrimination of gender, ethnicity, rase,
tanpa adanya diskriminasi gender, suku, religion, etc. The level of eployee
ras, agama dan lainnya. Tingkat movement is very small because each
perpindahan karyawan sangat kecil karena business unit has its own role. The
setiap unit usaha telah memiliki peran Employees are also included as
masing-masing. Karyawan juga diikutkan members of BPJS for employment and
kepesertaan BPJS Ketenagakerjaan dan health as protection for workers.
kesehatan sebagai bentuk perlindungan The Company support of zero accident
bagi tenaga kerja. through; providing of Personal
Perseroan mendukung zero accident Protective Equipment (PPE), Light Fire
melalui; penyediaan Alat Pelindung Diri Extinguisher (LFE). Related to the
(APD) (seperti helm, sarung tangan, Covid-19 pandemi, the Company
masker, sepatu, kacamata dan lain-lain), implements health protocols according
Aalat Pemadam Api Ringan (APAR). to goverment standars such as wearing
Terkait pandemi Covid-19, Perseroan masks, maintaining distance and
menerapkan protokol kesehatan sesuai washing hands, implementing a work
standar Pemerintah seperti memakai from home (WFH system, and setting
masker, menjaga jarak dan mencuci employee work schedules.
tangan, menerapkan sistem kerja dari
rumah (WFH) dan pengaturan jadwal kerja
karyawan.
Gambar Kegiatan Sosial Perusahaan / Pictures of Corporate Social Activity
58
Laporan Tahunan 2022 Annual Report
Page 63
TATA KELOLA PERUSAHAAN YANG BAIK
Good Corporate Governance
Sanksi Administrasi Administrative Sanction
Tabel Informasi mengenai sanksi administratif Table of information of administrative as
adalah sebagai berikut: follows:
Tanggal / Date Otoritas / Regulator Uraian / Description
Authority / Regulator
10 Jan 2022 / Bursa Efek Indonesia / Peringatan tertulis II atas keterlambatan Laporan Keuangan per
Jan 10, 2022 Indonesia Stock Exchnage 30 September 2021 /
Written warning II for the late in Financial Statements as of
September 30, 2021.
8 Feb 2022 / Bursa Efek Indonesia / Peringatan tertulis III atas keterlambatan Laporan Keuangan per
Feb 8, 2022 Indonesia Stock Exchnage 30 September 2021 /
Written warning III for the late in Financial Statements as of
September 30, 2021.
16 Feb 2022 / Bursa Efek Indonesia / Penghentian sementara perdagangan efek sehubungan belum
Feb 16, 2022 Indonesia Stock Exchnage melakukan pembayaran biaya pencatatan tahunan tahun 2022 /
Temporary suspension of securities trading in connection with not
paying the 2022 annual listing fee.
1 Mar 2022 / Bursa Efek Indonesia / Penghentian sementara perdagangan efek Perseroan atas
Mar 1, 2022 Indonesia Stock Exchnage keterlambatan penyampaian Laporan Keuangan Interim per 30
September 2021 /
Temporary suspension of trading in the Company's securities for
the delay in submitting the Interim Financial Report as of 30
September 2021.
12 Mei 2022 / Bursa Efek Indonesia / Peringatan Tertulis I atas keterlambatan Laporan Keuangan per
May 12, 2022 Indonesia Stock Exchnage 31 Desember 2021 /
Written warning I for the late in Financial Statements as of
Desember 31, 2021.
22 Juli 2022 / Otoritas Jasa Keuangan / Teguran pertama pembayaran pungutan OJK tahap II tahun 2022
Jul 22, 2022 Finnacial Service Authority /
The first warning for the payment of OJK levies phase II in 2022.
1 Sep 2022 / Otoritas Jasa Keuangan / Teguran kedua pembayaran pungutan OJK tahap II tahun 2022 /
Sep 1, 2022 Financial Service Authority The second warning for the payment of OJK levies phase II in
2022.
19 Okt 2022 / Otoritas Jasa Keuangan / Teguran pertama pembayaran pungutan OJK tahap III tahun
Okt 19, 2022 Financial Service Authority 2022 /
The first warning for the payment of OJK levies phase III in 2022.
14 Nov 2022 / Bursa Efek Indonesia / Peringatan tertulis I atas keterlambatan Laporan Keuangan per
Nov 14, 2022 Indonesia Stock Exchnage 30 Juni 2022/
Written warning II for the late in Financial Statements as of June
30 2022.
25 Nov 2022 / Otoritas Jasa Keuangan / Teguran kedua pembayaran pungutan OJK tahap III tahun 2022 /
Nov 25, 2022 Financial Service Authority The second warning for the payment of OJK levies phase III in
2022.
8 Des 2022 / Bursa Efek Indonesia / Peringatan tertulis I atas keterlambatan Laporan Keuangan per
Des 8, 2022 Indonesia Stock Exchnage 30 September 2022/
Written warning II for the late in Financial Statements as of
September 30, 2022.
59
Laporan Tahunan 2022 Annual Report
Page 64
TATA KELOLA PERUSAHAAN YANG BAIK
Good Corporate Governance
Penerapan Pedoman Tata Kelola The Application of the Guidence
Perusahaan Yang Baik of the Good Corporate
Governance
Tabel prinsip-prinsip Tata Kelola / Table of Governance Principles
Prinsip-prinsip Rekomendasi Implementasi
Tata Kelola Recommendation implementation
Governance
Principles
Prinsip 1 1. Cara atau prosedur teknis Pengambilan keputusan pada setiap
Meningkatkan Nilai pengumpulan suara (voting) baik agenda dilakukan dengan pemungutan
Penyelenggaraan secara terbuka maupun tertutup suara lisan, Pemegang Saham/Kuasanya
Rapat umum yang mengedepankan diberikan kesempatan untuk mengangkat
Pemegang Saham independensi, dan kepentingan tangan, bagi
(RUPS)/ Pemegang Saham. Yang tidak setuju, notaris akan mencatat
suara yang tidak setuju terhadap agenda
Principle 1 Technical method or procedure RUPS.
Increase Value the for voting, both openly and
General Meeting privately, that prioritizes Keterangan: Terpenuhi
Shareholders independence and the interests
of shareholders. Decision making on each agenda is carried
out by verbal voting,Shareholders/proxies
are given the oppotunity to raise their hands
for those who disagree. The Notary will
record the votes that disagree with the
proposed AGMS agenda.
Description: Complied
2. Anggota Direksi dan anggota
Dewan Komisaris hadir dalam RUPS Tahunan Perseroan tanggal 15
RUPS Tahunan. September 2021 dihadiri 100% Direksi.
Members of the BOD and
members of the BOC attend the Keterangan: Penjelasan
Annual GMS.
The Company's Annual GMS on September
15, 2021 was attended by 100% of the
Board of Directors.
Description: Explaination
3. Ringkasan risalah RUPS
tersedia dalam Situs Web paling Ringkasan Risalah RUPS telah dimuat
sedikit selama 1 (satu) tahun dalam Situs web Perseroan.
Summary of GMS’s minutes of
meeting is available in website at Keterangan: Terpenuhi
least 1 year
Summary of GMS minutes has been
uploaded on the Company’s website.
Description: Complied
60
Laporan Tahunan 2022 Annual Report
Page 65
TATA KELOLA PERUSAHAAN YANG BAIK
Good Corporate Governance
Penerapan Pedoman Tata Kelola The Application of the
Perusahaan Guidence of the Good
Corporate Governance
Prinsip-prinsip Rekomendasi Implementasi
Tata Kelola Recommendation implementation
Governance
Principles
Prinsip 2 1. Memiliki kebijakan komunikasi Kebijakan Komunikasi dengan Pemegang
Meningkatkan dengan Pemegang Saham atau Saham atau investor dapat melalui
Kualitas Investor/ pertemuan, paparan publik dan RUPS.
Komunikasi
Perseroan Public Company has a Keterangan: Terpenuhi
Terbuka dengan communication policy with
Pemegang Saham Shareholders or Investors Communication policy with the
atau Investor. Shareholders and investors through one on
more meeting, public expose and GMS.
Principle 2
Increase the Public Description: Complied
Company’s
Communication 2. Mengungkapkan kebijakan Perseroan tidak/belum memiliki kebijakan
Quality with komunikasi Perseroan dengan khusus mengenai komunikasi dengan
Shareholders or Pemegang saham atau Investor Pemegang Saham atau Investor dalam
Investors. dalam Situs Web / situs web Perseroan, namun kami berusaha
Discloses the communication menyediakan informasi-informasi penting
policy with Shareholders or Perseroan dalam situs web. Komunikasi
Investors in Website secara langsung dapat dilakukan melalui
Sekretaris Perusahaan.
Keterangan: Penjelasan
The Company does not/does not have a
specific policy regarding communication
with Shareholders or Investors on the
Company's website, but we try to provide
important Company information on the
website. Direct communication can be done
through the Corporate secretary.
Description: Explain
61
Laporan Tahunan 2022 Annual Report
Page 66
TATA KELOLA PERUSAHAAN YANG BAIK
Good Corporate Governance
Penerapan Pedoman Tata Kelola The Application of the Guidence
Perusahaan of the Good Corporate
Governance
Prinsip-prinsip Rekomendasi Implementasi
Tata Kelola Recommendation implementation
Governance
Principles
Prinsip 3 1. Penentuan jumlah anggota Penentuan jumlah anggota Dewan
Memperkuat Dewan Komisaris Komisaris mengacu kepada POJK No.
Keanggotaan dan mempertimbangkan kondisi 33/POJK.04/2014 tentang Direksi dan
Komposisi Dewan Perseroan Dewan Komisaris Emiten atau Perusahaan
Komisaris Publik. Jumlah Dewan Komisaris minimal 2
Determination on number of (two) orang.
Principle 2 Board of BOC considers on
Strengthening the condition of the Company Keterangan: Terpenuhi
Membership and
Determination of the number of the BOC
Composition of the
refers to the POJK No. 33/POJK.04/2014
BOC
on the Board of Directors and the BOC of
the Issuer or Public Company. The number
of the BOC is at least 2 (two) persons.
Description: Complied
2. Penentuan komposisi anggota Perseroan menetapkan keberagaman
Dewan Komisaris keanggotaan BOC dengan komposisi
memperhatikan keberagaman berdasarkan pendidikan, pengalaman dan
keahlian, pengetahuan, dan profesionalitas.
pengalaman yang dibutuhkan.
Keterangan: Terpenuhi
The determination of the
The Company establishes diversity in BOC
composition of the BOC takes
membership based on background of
into account the diversity of
education, experience and profesionalism.
skills, knowledge and axperience
required. Description: Complied
Prinsip 4 1. Dewan Komisaris mempunyai Prosedur penilaian Dewan Komisaris
Meningkatkan kebijakan penilaian sendiri untuk dilakukan melalui RUPS, Dewan Komisaris
Kualitas menilai kinerja Dewan juga melakukan penilaian sendiri atas
Pellaksanaan Komisaris. kinerja anggota Komisaris dan Komisaris
Tugas dan sebagai kolegial.
Tanggung Jawab The BOC has its own
Dewan Komisaris. assessment policy to assess the Keterangan: Penjelasan
performance of the BOC. The assessment of procedure for the BOC
Improve the is carried out through the GMS, the BOC
Quality of also conduct a self assessment on the
Implementation of performance of each member of the BOC
the BOC. and the BOC a a collegial.
Description: Explain
62
Laporan Tahunan 2022 Annual Report
Page 67
TATA KELOLA PERUSAHAAN YANG BAIK
Good Corporate Governance
Penerapan Pedoman Tata Kelola The Application of the
Perusahaan Guidence of the Good
Corporate Governance
Prinsip-prinsip Rekomendasi Implementasi
Tata Kelola Recommendation implementation
Governance
Principles
2. Kebijakan penilaian sendiri Prosedur penerapan penilaian sediri kinerja
untuk menilai kinerja Dewan Dewan Komisaris telah disampaikan dalam
Komisaris, diungkapkan melalui Laporan Tahunan ini di Bab tata Kelola
Laporan Tahunan Perseroan. Perusahaan pada bagian Dewan Komisaris
The self assessment policy to Keterangan: Terpenuhi
assess the performance of the
BOC, disclosed through the The procedure for implementing the self-
Annual Report of the Company. assessment of the performance of the
Board of Commissioners has been
presented in this Annual Report in the
Corporate Governance Chapter of the
Board of Commissioners section
Description: Complied
3. Dewan Komisaris mempunyai Ketentuan mengenai pengunduran diri
kebijakan terkait pengunduran anggota Dewan Komisaris apabila terlibat
diri anggota Dewan Komisaris kejahatan keuangan, dituangkan secara
apabila terlibat dalam kejahatan tidak langsung dalam Anggaran Dasar
keuangan. Perseroan pasal 22 ayat 9, dimana jabatan
anggota Dewan Komisaris berakhir apabila;
The BOC has a policy related to mengundurkan diri sesuai ketentuan yang
the resignation of members of berlaku, tidak lagi memenuhi persyaratan
the BOC when they are involved perundang-undangan yang berlaku.
in financial crimes.
Keterangan: Terpenuhi
Provisions regarding the resignation of a
member of the Board of Commissioners if
involved in a financial crime are stated
indirectly in the Company's Articles of
Association article 22 paragraph 9, where
the position of a member of the Board of
Commissioners ends if; resigns in
accordance with applicable regulations, no
longer meets the requirements of applicable
laws and regulations.
Description: Complied
63
Laporan Tahunan 2022 Annual Report
Page 68
TATA KELOLA PERUSAHAAN YANG BAIK
Good Corporate Governance
Penerapan Pedoman Tata Kelola The Application of the
Perusahaan Guidence of the Good
Corporate Governance
Prinsip-prinsip Rekomendasi Implementasi
Tata Kelola Recommendation implementation
Governance
Principles
4. Dewan Komisaris atau Komite Hingga Laporan Tahunan ini diterbitkan
yang menjalankan fungsi Perseroan belum memiliki Komite
Nominasi dan Remunerasi Remunerasi dan Nominasi. Alasannya
menyusun kebijakan suksesi karena fungsi ini masih dapat dijalankan
dalam proses Nominasi dengan baik oleh Dewan Komisaris, dan
anggota Direksi. salah satu fungsinya adalah mengkaji calon
anggota Direksi dan Komisaris yang
The Board of Commissioners or memenuhi syarat.
the Committee that carries out
the Nomination and
Remuneration function Keterangan: Terpenuhi
formulates a succession policy in
the process of nominating As off the issuance of this Annual Report
members of the Board of the Company has not established any
Directors. Remuneration and Nomination Committee.
The reason in that the Board of
Commissioners is able to properly
undertake such function and one of its
functions is Review of qualified candidates
as members of the Board of Directors and
the Board of Commissioners.
Description: Complied
Prinsip 5 1. Penentuan jumlah anggota Penentuan jumlah anggota Direksi
Memperkuat Direksi mempertimbangkan mengacu kepada POJK No.
Keanggotaan dan kondisi Perseroan serta 33/POJK.04/2014 tentang Direksi dan
Komposisi Direksi efektivitas dalam pengambilan Dewan Komisaris Emiten atau Perusahaan
keputusan. Publik. Jumlah anggota Direksi sekurang-
Principle 5 kurangnya 2 (dua) orang.
Strengthen the Determination the number of
Membership and members of the BOD to consider Keterangan: Terpenuhi
Composition of the the Company’s condition and
BOD effectiveness in decision making. Determination of the number of the BOD of
refers to the POJK No. 33/POJK.04/2014
on the BOD and the BOC of the Issuer of
Public Company. The number of members
of the BOD is at least 2 (two) persons.
Description: Complied
64
Laporan Tahunan 2022 Annual Report
Page 69
TATA KELOLA PERUSAHAAN YANG BAIK
Good Corporate Governance
Penerapan Pedoman Tata Kelola The Application of the Guidence
Perusahaan of the Good Corporate
Governance
Prinsip-prinsip Rekomendasi Implementasi
Tata Kelola Recommendation implementation
Governance
Principles
2. Penentuan komposisi anggota Anggota Direksi Perseroan memiliki latar
Direksi memperhatikan, belakang yang berbeda-beda karena dipilih
keberagaman keahlian, dengan memperhatikan keberagaman
pengetahuan, dan pengalaman keahlian, pengetahuan, dan pengalaman
yang dibutuhkan. sesuai tugas dan tanggung jawab.
Determination of the composition Keterangan: Terpenuhi
of members of the BOD to
observe, the diversity of skill, The BOD’s member of the Company has
knowlwdge, and experience different background, because selected by
required. taking into coderation the diversity of skill,
knowlwdge, and experience in line with their
duties and responsibilities.
Description: Complied
Salah satu Direktur Perseroan membawahi
3. Anggota Direksi yang bidang akutansi dan keuangan memiliki
membawahi bidang akuntansi latar belakang pendidikan dan pengalaman
atau keuangan memiliki keahlian di bidang tersebut, hal ini dapat dilihat pada
dan/atau pengetahuan di bidang profil Direksi.
akuntansi
Keterangan: Terpenuhi
Members of the BOD in charge
of the accounting or finance has One of the Company's Directors in charge of
expertise and/or knowledge in accounting and finance has an educational
accounting. background and experience in this field, this
can be seen in the profile of the BOD
Description: Complied
Prinsip 6 1. Direksi mempunyai kebijakan Direksi melakukan penilaian mandiri atas
Meningkatkan penilaian sendiri untuk menilai kinerja mereka. Penilaian juga dilakukan
Kulaitas kinerja Direksi. oleh Dewan Komisaris dan disampaikan
Pelaksanaan kepada RUPS.
Tugas dan The BOD has a self assessment
tanggung Jawab policy to assess the performance Keterangan: Terpenuhi
Direksi of the BOD.
The BOD conduct a through self-
Principle 6 assessment of their performance. The
Improving the assessment also conduct by BOC and
quality of duties presented to the GMS.
and
Responsibilities of Description: Complied
the BOD
65
Laporan Tahunan 2022 Annual Report
Page 70
TATA KELOLA PERUSAHAAN YANG BAIK
Good Corporate Governance
Penerapan Pedoman Tata Kelola The Application of the Guidence
Perusahaan of the Good Corporate
Governance
Prinsip-prinsip Rekomendasi Implementasi
Tata Kelola Recommendation implementation
Governance
Principles
2. Kebijakan penilaian sendiri untuk Penilaian sediri kinerja Dewan Direksi telah
menilai kinerja Direksi disampaikan dalam Laporan Tahunan ini di
diungkapkan melalui Laporan Bab tata Kelola Perusahaan pada bagian
Tahunan. Dewan Direksi
The self assessment policy to Keterangan: Terpenuhi
assess the performance of the
BOD is disclosed through Annual The self-assessment of the performance of
Report. the BOD has been presented in this Annual
Report in the Corporate Governance
Chapter of the Board of Directors section
Description: Complied
3. Direksi mempunyai kebijakan Ketentuan mengenai pengunduran diri
terkait pengunduran diri anggota anggota Dewan Direksi apabila terlibat
Direksi apabila terlibat dalam kejahatan keuangan, dituangkan secara
kejahatan keuangan. tidak langsung dalam Anggaran Dasar
Perseroan pasa 19 ayat 10, dimana jabatan
The BOD has a resignation anggota Dewan Direksi berakhir jika;
policy of members ofthe BOD mengundurkan diri sesuai ketentuan yang
ifthey are involved in a financial berlaku, tidak lagi memenuhi persyaratan
crime. perundang-undangan yang berlaku.
Keterangan: Terpenuhi
Provisions regarding the resignation of a
member of the BOD if involved in a financial
crime are stated indirectly in the Company's
Articles of Association article 19 paragraph
10, where the position of a member of the
BOD ends if; resigns in accordance with
applicable regulations, no longer meets the
requirements of applicable laws and
regulations.
Description: Complied
66
Laporan Tahunan 2022 Annual Report
Page 71
TATA KELOLA PERUSAHAAN YANG BAIK
Good Corporate Governance
Penerapan Pedoman Tata Kelola The Application of the
Perusahaan Guidence of the Good
Corporate Governance
Prinsip-prinsip Rekomendasi Implementasi
Tata Kelola Recommendation implementation
Governance
Principles
Prinsip 7 1. Perseroan memiliki kebijakan Perseroan belum mengatur secara spesifik
Meningkatkan untuk mencegah terjadinya mengenai kebijakan pencegahan insider
Aspek Tata Kelola insider trading. trading, namun pencegahan terhadap
Perusahaan terjadinya insider trading Perseroan
Melalui Partisipasi The Company has a policy to dilakukan dengan memberikan
Pemangku prevent the occurance of insider wawasan/penyuluhan kepada karyawan
Kepentingan trading. terkait insider trading guna menghindari
tindakan yang dapat menyebabkan
Principle 7 benturan kepentingan individu dan
Improving Aspects kepentingan Perseroan.
of Good Corporate
Governance Keterangan: Penjelasan
(GCG) through
Stakeholders The Company has not been regulated
Participation specifically the policy on preventing insider
trading, however Prevention of the
Company’s insider trading is carried out by
providing insight/counseling to employees
related to insider trading, to avoid any action
that may cause conflict of interest between
individuals and the interest of the Company.
Description: Explanation
Perseroan selalu berkomitmen mendukung
2. Perseroan memiliki kebijakan kebijakan anti korupsi dan anti penipuan
anti korupsi dan anti fraud. dengan memberikan pemahaman secara
berkala kepada semua Organ Perseroan
The Company has an anti untuk mencegah terjadinya korupsi di
corruption policy and anti fraud. lingkungan Perseroan.
Keterangan: Penjelasan
The Company always committed to
supports anti corruption and anti fraud
policies by providing an understanding on a
regular basis to all Company Organs to
preventing corruption in the Company
envirentment.
Description: Explanation
67
Laporan Tahunan 2022 Annual Report
Page 72
TATA KELOLA PERUSAHAAN YANG BAIK
Good Corporate Governance
Penerapan Pedoman Tata Kelola The Application of the
Perusahaan Guidence of the Good
Corporate Governance
Prinsip-prinsip Rekomendasi Implementasi
Tata Kelola Recommendation implementation
Governance
Principles
3. Perseroan memiliki kebijakan Secara internal Perseroan menetapkan
tentang seleksi dan peningkatan kebijakan tentang seleksi pemasok dan
kemampuan pemasok atau vendor yang diserahkan kepada divisi usaha
vendor. masing-masing. Evaluasi rutin dari setiap
kontrak klien merupakan bagian dari upaya
The Company has a policy on Perseroan dalam seleksi dan peningkatan
the selection and upgrading of kemampuan Pemasok dan Vendor.
suppliers or vendors. Pemilihan dilakukan berdasarkan kualitas
terbaik dari Pemasok atau Vendor sebagai
pertimbangan utama Perusahaan dalam
menentukan Pemasok dan Vendor.
Keterangan: Terpenuhi
ARTIInternally the Company establishes
policy on selection and supplier capability
and Vendor capabilities which is submitted
to the respective business divisions.
Regular evaluation of each client contract is
part of the Company’s effort in selection and
Supplier capability and Vendor Capabilities.
The selection is based on the best quality by
Suppliers and Vendors is the Company’s
main consideration in determining Supplier
and Vendors.
Description: Complied
4. Perseroan memiliki kebijakan Setiap kerjasama yang dilakukan Perseroan
tentang pemenuhan hak-hak dengan Kreditur selalu dituangkan dalam
Kreditur. suatu dokumen kesepakatan tertulis, sesuai
peraturan perundang-undangan yang
The Company has a Creditur berlaku.
rights fulfillment policy.
Keterangan: Terpenuhi
Every cooperation carried out by the
Company with Creditors is always stated in
a written agreement document, in
accordance with the applicable laws and
regulations.
Description: Complied
68
Laporan Tahunan 2022 Annual Report
Page 73
TATA KELOLA PERUSAHAAN YANG BAIK
Good Corporate Governance
Penerapan Pedoman Tata Kelola The Application of the Guidence
Perusahaan of the Good Corporate
Governance
Prinsip-prinsip Rekomendasi Implementasi
Tata Kelola Recommendation implementation
Governance
Principles
5. Perseroan memiliki kebijakan Sistem Pelaporan Pelanggaran merupakan
sitem whistleblowing. sistem dalam mengungkapkan pelanggaran
yang terjadi di lingkungan Perusahaan,
The Company has a untuk semua karyawan, BOD dan BOC.
whistleblowing policy. Cara penyampaian Laporan Pelanggaran,
pelaporan dapat menyampaikan pengaduan
pelanggaran di PT. Ratu Prabu Energi, Tbk
dalam bentuk surat tertutup dan rahasia
dengan identitas yang jelas, pengaduan
disampiakan kepada pimpinan (manajemen)
Perseroan, disertai dengan bukti yang
memadai.
Perseroan akan menindaklanjuti Pengaduan
Pelanggaran sesuai ketentuan yang
berlaku, bila hasil investigasi terbukti
melakukan pelanggaran, Perseroan akan
memberikan sanksi sesuai ketentuan yang
berlaku. Sanksi dapat berupa teguran lisan,
surat Peringatan I, II, II, hingga penghentian
hubungan kerja.
Keterangan: Terpenuhi
Whistlebloming System is a system that
revealing violation occured within the
Company, to all employees. BOD and BOC.
Mechanism of submitting violation report,
the whistleblower may sumbit of violations
at PT. Ratu Prabu Energi, Tbk in the form of
a private and confidential with a clear
identity which is accompanied by adequate
evidence.
The Company wuill follow up complaints in
accordance with the guidelines, if the
investigation results prove that the violation,
the Company will impose sanction in
accordance with applicable regulations.
Sanction can be verbal warning, warning
letters I, III and II, until the termination of
employment.
Description: Complied
69
Laporan Tahunan 2022 Annual Report
Page 74
TATA KELOLA PERUSAHAAN YANG BAIK
Good Corporate Governance
Penerapan Pedoman Tata Kelola The Application of the
Perusahaan Guidence of the Good
Corporate Governance
Prinsip-prinsip Rekomendasi Implementasi
Tata Kelola Recommendation implementation
Governance
Principles
6. Perseroan memiliki kebijakan ARTI belum memiliki kebijakan khusus
pemberian insentif jangka mengenai pemberian insentif jangka
panjang kepada Direksi dan panjang Direksi dan Karyawan.
karyawan.
Keterangan: Penjelasan
The Company has a policy of
providing long term incentives to ARTI does not have a specific policy
the Directors and employees. regarding the long time incentive for
Directions and Employees.
Description: Explanation
Prinsip 8 1. Perseroan memanfaatkan Selain Situs Web sebagai media
Meningkatkan penggunaan teknologi informasi Keterbukaan Informasi, Perseroan
Pelaksanaan secara lebih luas selain Situs memanfaatkan penggunaan teknologi
Keterbukaan Web sebagai media keterbukaan informasi secara lebih luas seperti;
Informasi informasi. penggunaan serba elektronik (e-mail) dalam
pengiriman Surat atau Dokumen, hal ini
Improving the The Company utilizing the use of dimungkinkan karena adanya fasilitas
Implementation of information technology more internet, penggunaan sistem atau aplikasi
Openness widely the Website as a medium akutansi, dan penggunaan internet banking.
Information of information disclosure.
Keterangan: Terpenuhi
In addition to Website as a media openes,
the Compay utilized the use of information
technology more widely such as; the use of
all electronic (e-mail) in sending letter or
documents, use of accounting system or
applications, and use of internet banking.
These are possible because of internet
facilities.
Description: Complied
2. Laporan Tahunan Perseroan Perseroan mengungkapakan Pemilik
mengungkapkan Pemilik Manfaat Manfaat Akhir dalam bab Profil Perseroan
akhir dalam kepemilikan saham bagian Informasi Saham dalam Laporan
Perseroan paling sedikit 5% (lima Tahunan ini.
persen), selain pengungkapan
pemilik manfaat akhir dalam Keterangan: Terpenuhi
kepemilikan saham Perseroan
melalui Pemegang Saham
Utama dan Pengendali.
70
Laporan Tahunan 2022 Annual Report
Page 75
TATA KELOLA PERUSAHAAN YANG BAIK
Good Corporate Governance
Permasalahan Hukum dan Informasi Legal Disputes and Material
Material Information
Selama tahun 2022, tidak ada kasus hukum During 2022, there were no legal cases
yang dihadapi PT. Ratu Prabu Energi, Tbk, faced by the Company nor the Board of
Dewan Komisaris dan Direksi. Meskipun Commissioners and Directors. However,
demikian sejak tahun 2020 dilakukan since in 2020, the Company and
penyelesaian Utang Perseroan dan Anak Subsidiaries' Debts were settled with AYDA
Perusahaan dengan AYDA kepada PT. Bank to PT. Bank Mega, Tbk. This settlement is a
Mega, Tbk. Penyelesaian ini merupakan tindak follow-up to the Peace Decision
lanjut dari Putusan Perdamaian (Homologasi) (Homologation) with Decision No.
dengan No. Putusan 175/Pdt.Sus- 175/Pdt.Sus-PKPU/2019/PN.Niaga.Jkt.Pst
PKPU/2019/PN.Niaga.Jkt.Pst dari Pengadilan from the Central Jakarta Commercial Court
Niaga Jakarta Pusat di Jakarta pada tanggal 16 in Jakarta on December 16, 2019, as we
Desember 2019, sebagaimana yang telah kami have conveyed in The Company's Annual
sampaikan dalam Pelaporan Tahunan Report last year.
Perseroan tahun lalu.
71
Laporan Tahunan 2022 Annual Report
Page 76
TATA KELOLA PERUSAHAAN YANG BAIK
Good Corporate Governance
Kebijakan Kualitas, Kesehatan, Keselamatan dan Perlindungan
Lingkungan (HSE)
Quality, Health, Safety and Environment Policy (HSE)
Perseroan yakin bahwa keberhasilan jangka The Company make sure that the long-term
panjang Perusahaan bergantung pada success depends on our ability to
kemampuan untuk secara pro-aktif proactively manage the health, safety and
mengelola aspek-aspek kesehatan, environmental (HSE) aspects of our
keselamatan kerja dan lingkungan (HSE). business. Every employee is not only
Perseroan mewajibkan setiap karyawannya empowered but obligated to stop a job that
untuk menghentikan setiap pekerjaan yang places the health and safety of people and
membahayakan kesehatan, keselamatan environment at risk. All management and
kerja dan lingkungan. Seluruh jajaran employee of PT. Ratu Prabu Energi, Tbk
manajemen dan karyawan PT. Ratu Prabu are committed to:
Energi, Tbk., berkomitmen untuk:
1) Memelihara suatu kultur organisasi yang 1) Maintaining an organizational culture
menghargai kontribusi setiap individu that respects everyone’s individual
terhadap tujuan kepada perbaikan yang contribution towards our goal of
berkesinambungan. continuous improvement.
2) Mengembangkan kemampuan karyawan 2) Developing competence of employee as
sebagai aset terbesar Perseroan untuk our greatest asset to achieving success.
mencapai suatu kesuksesan.
3) Memberikan pelatihan kepada karyawan 3) Training our employee with all the
tentang semua prosedur yang relevan relevant procedures for health, safety
mengenai kesehatan, keselamatan dan and conservation of the environment.
pelestarian lingkungan kerja.
4) Mengidentifikasi bahaya-bahaya operasi 4) Identifying operational hazards and
dan mengelola resiko-resiko pada suatu managing the risks to a level that
tingkatan yang memastikan integritas dari ensures integrity of the operation, safety
operasi, keselamatan setiap orang dan of people and environmental protection.
perlindungan lingkungan.
5) Mengurangi perilaku yang tidak aman 5) Reducing unsafe behaviors by training
dengan mengadakan pelatihan dan the organization in promoting Hazard
mempromosikan program kartu intervensi Intervention Card (HIC) & Safety
bahaya dan program kepemimpinan Leadership Programs.
keselamatan.
6) Bekerja dengan cara-cara yang 6) Working in a manner that prevents
mencegah polusi dan tumpahan minyak, pollution & oil spills, reduces waste and
mengurangi limbah dan mempromosikan promotes recycling to conserve
pendauran ulang untuk menghemat resources.
sumber daya. 7) Ensuring integrity of the company’s
7) Memastikan integritas dari aset-aset assets through professional operations
Perusahaan melalui operasi-operasi yang and sound maintenance practices.
profesional dan kegiatan-kegiatan
pemeliharaan yang baik.
72
Laporan Tahunan 2022 Annual Report
Page 77
TATA KELOLA PERUSAHAAN YANG BAIK
Good Corporate Governance
Kebijakan Kualitas, Kesehatan, Keselamatan dan Perlindungan
Lingkungan (HSE)
Quality, Health, Safety and Environment Policy (HSE)
8) Memenuhi semua perundang-undangan 8) Complying with all relevant health,
tentang kesehatan, keselamatan kerja safety & environmental legislation and
dan perlindungan lingkungan yang other agreed requirement.
relevan dan persyaratan lain yang
disetujui. 9) Investigating of all incidents, near-
9) Menginvestigasi semua insiden, near misses and non-conformance identified
misses, dan ketidaklayakan yang during the course of audits and
teridentifikasi pada saat berlangsungnya inspections of the workplace.
aktivitas audit dan inspeksi di tempat
kerja.
Akses Informasi Information Access
Berbagai informasi yang berkaitan dengan Various information relating to the
Perseroan dapat diakses melalui situs: Company are accessible through website
www.ratuprabuenergi.com. address www.ratuprabuenergi.com.
73
Laporan Tahunan 2022 Annual Report
Page 78
ANALISIS DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN
Management Discussion and Analysis
75 Tinjauan Ekonomi Global – Global Economic Overview
Aspek Pemasaran – Marketing Aspects
75
Prospek Usaha dan Target 2022 – 2022 Business Prospects and Targets
76
Tingkat Kemampuan Membayar Utang – Ability to Settle Liabilities
76
Tingkat Kolektibilitas Piutang – Receivables Collectibility
77
Investasi, Ekspansi dan Akuisisi Material – Material Investments and Acquisitions
77 Expansion
Tinjauan Keuangan – Financial review
78
Perbandingan Target dan Realisasi – Comparison between Target and Realization
82
Struktur Modal – Capital structure
82
Informasi Pembagian Dividen – Information of Dividend Distribution
83
Page 79
ANALISIS DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN
Management Discussion and Analysis
Tinjauan Ekonomi Global Gobal Economic Overview
Pandemi masih merupakan salah satu The pandemic remained one of the main
tantangan utama tahun 2022, serta konflik challenges in 2022, as well as the conflict
keteganan geopolitik antara Rusia Ukraina triggered by geopolitical tensions between
yang berdampak pada melambatnya Russia-Ukraine which resulted in the slowdown
pertumbuhan ekonomi global sebesar 3,0% in global economic growth by 3,0% or a
atau menurun dibandingkan tahun 2021 yang decrease compared to 2021 which grew by
tumbuh sebesar 5,7%. Perlambatan ekonomi 5,7%. The economic slowdown occurred in
terjadi di banyak negara seperti Amerika many countries such as USA and China.
Serikat dan Tiongkok.
Kendati demikian, perekonomian Indonesia Nevertheless, Indonesian economy grew by
mengalami pertumbuhan sebesar 5,31% pada 5,1% in 2022. This figure exceeded the
tahun 2022. Angka tersebut melampaui target Government’s target of 5,2%. This growth
yang ditetapkan Pemerintah sebesar 5,3%. trend is expected to increase national business
Tren pertumbuhan ini diharapkan dapat activity. Increasingly effective pandemic
meningkatkan aktivitas ekonomi nasional. management in Indonesia 2022, the
Semakin membaiknya penanganan pandemi Government still continued to implement health
di Indonesia tahun 2022, Pemerintah masih protocols, vaccination program, and at the end
terus menerapkan protokol kesehatan, of 2022 did the revocation of the Community
program vaksinasi dan di akhir tahun 2022 Activity Restriction (PPKM) toward endemic.
dilakukan pencabutan Pemberlakuan
Pembatasan Kegiatan Masyarakat (PPKM)
menuju endemi.
Aspek Pemasaran Marketing Aspect
Perseroan melalui Entitas Anak yang The Company through its subsidiary namely
beroperasi yaitu PT. Lekom Maras PT. Lekom Maras cooperates with mining
bekerjasama dengan Perusahaan- Companies, both with Companies that have
Perusahaan pertambangan, baik dengan long work together and by looking for new
Perusahaan yang telah lama bekerja sama partners. We realize that the pandemic since
maupun dengan mencari mitra bisnis baru. 2020 has put the Company in a position where
Kami menyadari bahwa pandemi sejak 2020 it has to work even harder because the
lalu telah memposisikan pada kondisi bahwa Company have been directly affected by the
Perseroan harus bekerja lebih keras lagi impact of Covid-19, where subsidiaries have
sebab Perseroan telah terdampak langsung had difficulty getting cooperation contract with
akibat hantaman Covid-19, dimana Anak clients because partner Companies are also
Perusahaan kesulitan mendapatkan kontrak affected. Subsidiaries are trying to expand
kerjasama dengan pelanggan karena market share, by finding new potential
Perseroan mitra juga terdampak. Entitas Anak customers.
berusaha memperluas pangsa pasar dengan
mencari pelanggan-pelanggan baru yang
potential.
75
Laporan Tahunan 2022 Annual Report
Page 80
ANALISIS DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN
Management Discussion and Analysis
Prospek Usaha dan Target 2022 2022 Business Prospects and
Targets
Pertumbuhan ekonomi Indonesia yang mulai Indonesian’s economic growth will start to
membaik tahun 2022 menjadi salah satu improve in 2022 become one of the strong
modal kuat untuk menumbuhkan optimisme reason to grow optimism for business actors.
bagi pelaku usaha. Kondisi juga didukung Conditions are also supported with a
dengan berhasilnya penanganan pandemi successful handling of Covid-19 pandemic in
Covid-19 tahun 2022. 2022.
Pada bidang energi tahun depan harga In the energy sector, oil prices are predicted to
minyak diprediksi tetap tinggi setelah terdapat remain high next in next year after there was a
signal pemangkasan pasokan oleh negara- signal to cut supply from countries of OPEC.
negara OPEC.
Tingkat Kemampuan Membayar Ability to Settle Liabilities
Utang
Kemampuan membayar utang dapat dikur The ability to repay debts are measured by
melalui beberapa rasio antara lain; rasio several ratios among others; current ratio, debt
lancar, rasio hutang dan rasio hutang ratio and debt to equity ratio.
terhadap ekuitas.
Tabel rasio keuangan pokok / Table of basic financial ratio
Uraian
2022 2021
Description
Jumlah aset lancar/jumlah liabilitas jangka pendek (rasio lancar) 4,04% 1,26%
Current assets/total short-term liabilities (current ratio)
Jumlah Liabilitas/Jumlah aset (rasio utang) 125,37% 115,28%
Total liabilities/total assets
Jumlah Liabilitas/jumlah ekuitas (rasio utang terhadap ekuitas) (494,23%) (754,43%)
Net debt to total equity (debt to equity ratio)
Rasio lancar menunjukkan kemampuan Current ratio showed entity’s ability in setting
memenuhi liabilias jangka pendek tahun 2022 its short term liabilities for 2022 was 4,04%,
sebesar 4,04%, sedangkan tahun 2021 adalah while in 2021 of 1,26%. The value of the ratio
sebesar 1,26%. Nilai rasio liabilitas terhadap of liabilities to assets in 2022 which shows the
aset pada tahun 2022 yang menunjukkan proportion of liabilities in financing assets is
proporsi liabilitas dalam membiayai aset 125.37% compared to 2021 of 115.28%.
adalah sebesar 125,37% dibandingkan tahun
2021 sebesar 115,28%.
76
Laporan Tahunan 2022 Annual Report
Page 81
ANALISIS DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN
Management Discussion and Analysis
Tingkat Kolektibilitas Piutang Receivables Collectibility
Kolektabilitas menjadi penting untuk The receivables Collectibility is important to
memastikan likuiditas posisi finansial. Kas dan make sure liquidity in financial position. The
setara kas Perseroan pada tanggal 31 Company’s cash and cash equivalents as of
Desember 2022 dan 2021 masing-masing December 31, 2022 and 2021 amounted to Rp.
sebesar Rp. 800 juta dan Rp. 859 miliar. 800 million and Rp.859 billion respectively.
Penurunan ini karena berkurangnya secara This decline was due to a drastic reduction in
drastis penerimaan kas dari pelanggan, cash receipt from customers, interest received,
penerimaan bunga, dan penerimaan dari and proceeds from other payables to related
utang lain-lain pihak berelasi. parties.
Piutang usaha pada tahun 2022 dan 2021 Trade receivables in 2022 and 2021
masing-masing sebesar Rp. 28.556 miliar dan amounted to Rp. 28.556 billion and Rp. 1.654
Rp. 1.654 miliar. Profil umur piutang usaha billion respectively. The aging profile of trade
disajikan pada catatan 9 Laporan Keuangan receivables is presented under no 9 of the
Konsolidasian yang terlampir pada Laporan Consolidated Financial Statements attached to
Tahunan ini. this Annual Report.
Investasi, Ekspansi, dan Akuisisi Material Investments, and
Material Acquisitions Expansions
Tidak terjadi peristiwa material dalam hal The Company did not conduct any material
investasi, ekspansi dan akuisisi yang investments, expansions and acquisitions in
dilakukan oleh Perseroan selama tahun 2022. 2022.
77
Laporan Tahunan 2022 Annual Report
Page 82
ANALISIS DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN
Management Discussion and Analysis
Tinjauan Keuangan Financial Review
Perseroan menyusun Pembahasan dan The Company prepared the Management’s
Analisis Manajemen ini untuk memberikan Discussion and Analysis to provide financial
gambaran mengenai data keuangan yang overview a consolidated as presented in the
terkonsolidasi sebagaimana disajikan dalam Audited Consolidated Financial Statements of
Laporan Keuangan Konsolidasi Auditan the Company and Subsidiary Entities. The
Perseroan dan Entitas Anak. Laporan Company’s Consolidated Financial statements
Keuangan Konsolidasi Perseroan untuk tahun for years ended December 31, 2022 and 2021
yang berakhir pada tanggal 31 Desember have been audited by the Public Accounting
2022 dan 2021 telah diaudit oleh Kantor Firm of Drs. Ferdinand and Partners.
Akuntan Publik Drs. Ferdinand dan Rekan.
Pendapatan Revenue
Pendapatan konsolidasi Perseroan untuk The Company’s revenue for the period ended
tahun yang berakhir pada tanggal 31 December 31, 2022 amounted to Rp. 73.307
Desember 2022 berjumlah Rp. 73.307 miliar billion, a increase by 1119,69% from Rp. 6.010
mengalami kenaikan sebesar 1119,69% dari billion in 2021. Increase in revenue due to
penjualan pada tahun 2021 sebesar Rp. 6.010 obtaining new cooperation contracts from
miliar. Kenaikan pendapatan karena clients through Subsidiaries.
didapatkannya kontrak-kontrak kerjasama
baru dari klien melalui Entitas Anak.
Pendapatan Lain-lain (Beban) Other Income (Expenses)
Pendapatan lain-lain (beban) Perusahaan Other income (expenses) for the year ended
untuk tahun yang berakhir 31 Desember 2022 December 31, 2022 amounted to (Rp. 56.631)
sebesar (56.631) miliar. Hal ini menunjukkan billion. This represents a decreased by 45,95%
pengurangan sebesar 45,95% dari jumlah from Rp. (104.768) billion 2021. This condition
(Rp.104,768) miliar pada tahun 2021. Kondisi is caused by the fall other expenses such as;
ini disebabkan karena turunnya beban lain- foreign exchange loss, allowance for
lain seperti; rugi selisih kurrs, beban impairment expenses for inventory value and
penyisihan penurunan nilai persediaan dan consultant advance.
uang muka konsultan.
Beban Usaha Operating Expenses
Beban usaha konsolidasi bertambah sebesar Consolidated operating expenses increase by
35,06% yaitu dari (Rp. 7.729) miliar (2021) 35,06% from (Rp. 7.729) billion (2021) to (Rp.
menjadi (Rp. 10.438 ) miliar tahun 2022. 10.438) billion (2022). The operating increase
Terjadinya peningkatan ini karena adanya was due to a increase in the number of general
kenaikan pada sejumlah beban umum dan and administrative expenses such as; salary,
administrasi seperti gaji, honorarium dan honorarium and overtime, operational, others.
lembur, operasional dan lain-lain.
78
Laporan Tahunan 2022 Annual Report
Page 83
ANALISIS DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN
Management Discussion and Analysis
Tinjauan Keuangan Financial Review
Laba/Rugi Kotor Gross Profit /Loss
Tahun 2022 Perseroan mencatat laba kotor In 2022 the Company recorded a gross profit of
sebesar Rp. 9.322 miliar. Sedangkan tahun Rp. 9.322 billion. Meanwhile, in 2021 it
2021 mencatat rugi sebesar Rp. 22.684 recorded a loss of Rp. 22,684 billion. these
milyar. hasil ini menunjukkan peningkatan results show an increase of 141.09%, which is
sebesar 141,09%, yang disebabkan karena due to increased revenue.
meningkatnya pendapatan.
Laba/Rugi Usaha Operating Income/Loss
Rugi usaha konsolidasi tahun 2022 Consolidated operating loss in 2022 decrease
mengalami penurunan sebesar 96,33% by 96,33%% over the previous year, where in
dibandingkan tahun sebelumnya, dimana 2021 the Company recorded an operating loss
pada tahun 2021 Perseroan mencatat rugi of (Rp.30.412) billion, while an operating
usaha sebesar Rp. (Rp. 30.412) miliar, income in 2022 the Company recorded a loss
sedangkan tahun 2022 Perseroan mencatat from operations of (Rp.1.116). The operating
rugi usaha sebesar sebesar (Rp. 1.116) miliar. loss which decreased compared to last year
Rugi usaha yang mengalami penurunan was due to Subsidiaries starting to obtain
dibandingkan tahun lalu disebakan karena employment contracts from clients
Entitas Anak mulai mendapatkan kontrak kerja
dari klien.
Laba Bersih Net Income
Laba bersih konsolidasi masih mengalami Consolidated net income is still at a loss, with a
rugi, dengan pengurangan rugi sebesar reduction in loss of 57,28%, where in 2021 the
57,28%, dimana pada tahun 2021 Perseroan Company recorded profit of Rp. 135.181 billion,
mencatat rugi bersih sebesar Rp. 135.181 while in 2022 there was a loss of Rp. 57.748
miliar, sedangkan tahun 2022 rugi sebesar billion. Perusahaan masih mengalami kerugian
Rp. 57.748 miliar. Perusahaan masih namun jumlah kerugian sudah berkurang, hal
mengalami rugi namun jumlah rugi mengalami ini dikarenakan Entitas Anak sudah mulai
penurunan, hal ini karena Entitas Anak mulai menghasilkan pendapatan dari kontrak dengan
menghasilkan pendapatan dari kontrak- pelanggan.
kontrak-kontrak dengan pelanggan.
79
Laporan Tahunan 2022 Annual Report
Page 84
ANALISIS DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN
Management Discussion and Analysis
Tinjauan Keuangan Financial Review
Total Laba (Rugi) Komprehensif Curreny Year Comprehensive Income (loss)
Total
Perseroan mencatat penurunan total rugi The Company recorded a decrease in the total
komprehensif konsolidasi sebesar 57,01% of consolidated current year comprehensive
dibandingkan tahun sebelumnya. Pada tahun loss by 57,01% over the previous year. In 2022
2022 total rugi komprehensif konsolidasi consolidated the total of consolidated current
sebesar Rp. 57.679 miliar, sedangkan tahun year comprehensive loss amounted to Rp.
2021 rugi sebesar Rp. 134.183 miliar. 57.679 billion, while in 2021 loss amounted to
Perseroan masih mengalami rugi karena Rp. 134.183 billion. The company is still
tahun 2022 Entitas Anak baru mulai experiencing a loss because in 2022 the
mendapatkan kontrak kerja dari pelanggan Subsidiaries will only start getting work
setelah ditahun sebelumnya tidak contracts from customers after the previous
mendapatkan kontrak kerja sama sekali year they did not get any work contracts at all
sebagai dampak panjang Covid-19. as a result of the long impact of Covid-19.
Aset Lancar Current Assets
Aset lancar konsolidasi meningkat sebesar The Consolidated current assets decrease by
233,02% yaitu dari Rp. 9.041 miliar ditahun 233,02% from Rp.9.041 billion in 2021 to Rp.
2021 menjadi Rp. 30.110 miliar tahun 2022. 30.110 billion in 2022. This increase was due
Peningkatan tersebut karena naiknya piutang to an increase in account receivables.
usaha.
Aset tidak Lancar Non-Current Assets
Jumlah aset tidak lancar konsolidasi The total of consolidated non-current assets
Perseroan menurun sebesar 7,82% decrease by 7,82% over the previous year. In
dibandingkan tahun sebelumnya. Pada tahun 2022 consolidated non-current asset amounted
2022 aset tidak lancar konsolidasi sebesar to Rp. 585.088 billion, while in 2021 amounted
Rp. 585.088 miliar, sedangkan tahun 2022 to Rp. 634.723 billion. This decrease is due to
sebesar Rp. 634.723 miliar. Penurunan ini decrease in other assets.
dikarenakan; turunnya pada aset lain-lain.
Total Aset Total of Assets
Aset konsolidasi menurun sebesar 4,44% The Consolidated assets decrease by 4,44%
yaitu dari Rp. 643.765 miliar ditahun 2021 from Rp. 643.765 billion in 2021 to Rp. 615.198
menjadi Rp. 615.198 miliar tahun 2022. billion in 2022. This decrease was due to a
Penurunan ini disebabkan karena penurunan decrease in several factors namely; prepaid
beberapa faktor yaitu penurunan pada pajak tax, prepaid expenses and advances, and
dibayar dimuka, biaya dibayar dimuka dan other assets.
uang muka, serta aset lain-lain.
80
Laporan Tahunan 2022 Annual Report
Page 85
ANALISIS DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN
Management Discussion and Analysis
Tinjauan Keuangan Financial Review
Liabilitas Jangka Pendek Short-Term Liabilities
Liabilitas jangka pendek konsolidasi Consolidated short-term liabilities decrease by
meningkat sebesar 4,34% yaitu dari Rp. 4,34% from Rp. 714.849 billion (2021) to Rp.
714.849 miliar (2021) menjadi Rp. 745.840 745.840 billion (2022). The operating increase
miliar (2022). Terjadinya peningkatan ini was due to an increase in taxes payables and
karena adanya peningkatan pada utang pajak other payables.
dan utang lain-lain.
Liabilitas Jangka Panjang Long-Term Liabilities
Liabilitas jangka panjang konsolidasi The consolidated long-term liabilities of the
Perseroan pada tahun 2022 mengalami Company in 2022 decrease by 6,89%
penurunan 6,89% dibandingkan tahun 2021 compared to the year 2021 amounting Rp.
yakni sebesar Rp. 27.286 miliar, menjadi Rp. 27.286 billion to Rp. 25.407 billion in 2022.
25.407 miliar pada tahun 2022. Hal ini karena This is due to a decrease in account payable.
adanya penurunan pada utang usaha.
Kewajiban Liabilities
Kewajiban konsolidasi Perseroan pada tahun The consolidated liabilities of the Company in
2022 mengalami peningkatan 3,92% 2022 increase by 3,92% compared to the year
dibandingkan tahun 2021 yakni sebesar Rp. 2021 amounting Rp. 742.135 billion to Rp.
742.135 miliar, menjadi Rp. 771.248 miliar 771.248 billion in 2021. This increase was
pada tahun 2022. Hal ini karena adanya mainly from tax payables, other payables and
peningkatan dari utang pajak, utang lain-lain employee benefits liability.
dan liabilitas imbalan kerja.
Ekuitas Equity
Jumlah ekuitas konsolidasi Perseroan The total of consolidated equity decrease by
menurun sebesar 58,64% dibandingkan tahun 58,64% over the previous year. In 2022
sebelumnya. Pada tahun 2022 ekuitas consolidated equity amounted to (Rp. 156.049)
konsolidasi sebesar Rp. (156.049) miliar, billion, while in 2021 amounted to (Rp. 98.370).
sedangkan tahun 2021 sebesar (98.370) This decrease was due to the increasing
miliar. Penurunan ini dikarenakan semakin amount of total equity attributable to owners of
besarnya minus jumlah ekuitas yang dapat the parent entity 2022.
diatribusikan kepada pemilik entitas induk
tahun 2022.
81
Laporan Tahunan 2022 Annual Report
Page 86
ANALISIS DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN
Management Discussion and Analysis
Tinjauan Keuangan Financial Review
Arus Kas Cash Flows
Arus kas konsolidasi menurun sebesar 6,87% The Consolidated cash flows decrease by
yaitu dari Rp. 859 juta ditahun 2021 menjadi 6,87% from Rp. 859 million in 2021 to Rp. 800
Rp. 800 juta tahun 2022. Kondisi ini akibat dari million in 2022. This condition is a result of the
semakin besarnya pembayaran kas kepada greater the minus on payment to supplies ans
pemasok dan pelanggan, pembayaran beban customers, paymeny of other operational
operasional lainnya, serta pembayaran bunga expense, and payment of interest and financial
dan beban keuangan. expenses.
Perbandingan Target dan Comparison between Target and
Realisasi Realization
Pendapatan dan Laba (Rugi) Revenue and Profit (Loss)
Realisasi Pendapatan tahun 2022 mengalami Realization of revenue in 2022 a increase by
peningkatan sebesar 1119,69% yaitu sejumlah 1119,69% which was Rp. 73.307 billion from
Rp. 73.307 miliar dari tahun 2021 sebesar Rp. Rp. 6.010 billion in 2021. The company in 2022
6.010 miliar. Sedangkan laba (rugi) Perseroan still suffered a loss of Rp. 57.748 billion,
tahun 2022 tetap mengalami rugi sebesar Rp. compared to a loss in 2021 of Rp. 135.181
57.748 miliar, dibandingkan rugi tahun 2021 billion, or a reduction in loss of 57,28%
sebesar Rp. 135.181 miliar, atau terjadi compared to 2021. This result is not in line with
pengurangan rugi sebesar 57,28% the expected target to be able to regain profit.
dibandingkan tahun 2021. Hasil ini belum The target for 2023 namely set a realistic target
sesuai dengan target yang diharapkan, untuk of being able to survive in the face of global
dapat meraih laba kembali. Target untuk tahun situation and make a profit.
2023 mendatang yaitu dapat bertahan dalam
menghadapi situasi global dan dapat meraih
laba.
Struktur Modal Capital Structure
Tidak ada perubahan struktur modal Perseroan In accordance with the consolidated Financial
pada tahun 2022, modal dasar dan modal There was no change to Company’s capital
disetor Perseroan tidak berubah dari tahun structure in 2022, the Company’s authorized
2014 yaitu masing-masing sebesar Rp. and paid-in capital remained the same as that
3.000.000 triliun dan Rp. 1.411.200 triliun. of 2014 amounted to Rp. 3.000.000 trillion and
Rp 1.411.200 trillion respectively.
82
Laporan Tahunan 2022 Annual Report
Page 87
ANALISIS DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN
Management Discussion and Analysis
Informasi Pembagian Dividen Information of Dividend
Distribution
Sejak Perseroan mencatatkan sahamnya di Since the Company become listed at the
Bursa Efek Indonesia pada 30 April 2003 Indonesian Stock Exchange on April 30, 2003.
sampai sekarang belum pernah melakukan Up to present it had been never payment of
pembayaran deviden. cash dividend.
83
Laporan Tahunan 2022 Annual Report
Page 88
PERTANGGUNGJAWABAN MANAJEMEN DALAM LAPORAN TAHUNAN
Management’s Responsibility for Annual Report
Surat Pernyataan Anggota Direksi dan Statement Letter of Members of the Board
Anggota Dewan Komisaris tentang of Commissioners and the Board of
Tanggung Jawab atas Laporan Tahunan Directors on the Responsibility for the 2022
2022 PT. Ratu Prabu Energi, Tbk Annual Report of PT. Ratu Prabu Energi,
Tbk
Kami yang bertanda tangan di bawah ini We, the undersigned, testify that all information
menyatakan bahwa semua informasi dalam contained in the 2022 Annual Report of PT.
Laporan Tahunan PT. Ratu Prabu Energi, Tbk Ratu Prabu Energi, Tbk has been presented in
tahun 2022 telah dimuat secara lengkap dan its entirety, and assume full responsibility for
bertanggung jawab penuh atas kebenaran isi the accuracy of the contents of the Company’s
Laporan Tahunan Perusahaan. Annual Report. This statement is hereby made
in all truthfulness.
Dewan Komisaris
The Board of Commissioners
Gregory Q. Maras Pradnando A. Ronoamiseno
Komisaris Utama / President Commissioner Komisaris Independen /Independent Commissioner
Dewan Direksi / The Board of Directors
B. Bur Maras Gemilang Zaharin
Direktur Utama / President Director Direktur / Director
84
Laporan Tahunan 2022 Annual Report
Page 89
Page 90
Page 91
Page 92
Page 93
Page 94
Page 95
Page 96
Page 97
Page 98
Page 99
Page 100
Page 101
Page 102
Page 103
Page 104
Page 105
Page 106
Page 107
Page 108
Page 109
Page 110
Page 111
Page 112
Page 113
Page 114
Page 115
Page 116
Page 117
Page 118
Page 119
Page 120
Page 121
Page 122
Page 123
Page 124
Page 125
Page 126
Page 127
Page 128
Page 129
Page 130
Page 131
Page 132
Page 133
Page 134
Page 135
Page 136
Page 137
Page 138
Page 139
Page 140
Page 141
Page 142
Page 143
Page 144
Page 145
Page 146
Page 147
Page 148
Page 149
Page 150
Page 151
Page 152
Page 153
Page 154
Page 155
Page 156
Page 157
Page 158
Page 159
Page 160
Page 161
Page 162
Page 163
Page 164
Page 165
Page 166
Page 167
Page 168
Page 169
Page 170
Page 171
Page 172
Page 173
Page 174
Page 175
Page 176
Page 177
Page 178
Page 179
Page 180
Page 181
Page 182
Page 183
Page 184
Page 185
Page 186
Page 187
Page 188
Page 189
Page 190
Page 191
Page 192
Page 193
Page 194
Page 195
Page 196
Page 197
Page 198
Page 199
Page 200
Page 201
Page 202
Page 203
Page 204
Page 205
Page 206
PT. Ratu Prabu Energi, Tbk
Ratu Prabu 1 Building, 9th floor
J. TB. Simatupang, Kav. 20, Cilandak
Kontak Kami South Jakarta
Indonesia – 12560
Our Contact Phone : +62 21 7883 6836
Fax : +62 21 7808 037
e-mail : corsec@ratuprabuenergi.com
Website : www.ratuprabuenergi.com
Names mentioned 0 people and organisations named in the text · linked when the evidence is strong
The name pass has not read this document yet.
Extraction attempts how the parser did, and what it refused
Nothing structured was extracted from this document — the attempts below say why.
No extraction attempted yet.