Source file signed link, expires in 15 minutes
Extracted text 204
Page 1
Page 2
TANGGUNG JAWAB PENGEMBANGAN
PRODUK BERKELANJUTAN
PROFIL PERUSAHAAN KINERJA EKONOMI Responsibility for Sustainable Product
Company Profile Economic Performance Development
2
PENJELASAN TEMA
Theme of Explanation
KOMITMEN PADA STRATEGI
BERBASIS NILAI TAMBAH
Committed to Value-Driven Strategies
Nilai Tambah pada penggalan judul Laporan The concept of being value-driven in the title
Keberlanjutan ini merupakan satu kesatuan of this Sustainability Report is integral to the
dengan keunikan PT Menthobi Karyatama Raya uniqueness of PT Menthobi Karyatama Raya Tbk
Tbk (MKTR) sebagaimana dijelaskan pada bagian (MKTR) as described in the company's Annual
Penjelasan Tema Laporan Tahunan Perseroan Report Theme Explanation for the year 2022.
tahun 2022.
Sebagai perusahaan berbasis Sumber Daya As a Natural Resource-based (NRB) company,
Alam (SDA) khususnya dalam hal ini di bidang specifically in the plantation sector, MKTR realizes
perkebunan, MKTR menyadari bahwa salah satu that expansion and business growth are often
tolok ukur ekspansi serta pertumbuhan bisnis measured by the expansion of land ownership.
selalu dikaitkan dengan perluasan atau ekspansi However, the Company also recognizes that this
kepemilikan lahan. Meski begitu, pada saat yang is not the only growth path.
sama, Perusahaan juga menyadari bahwa hal
tersebut bukan lah satu-satunya cara yang bisa
ditempuh.
Terdapat cara lain yang lebih mengedepankan There are other ways that prioritize creativity,
kreatifitas, efektivitas, serta adaptif terhadap effectiveness, and adaptability to market
peluang serta kebutuhan pasar. Aspek ini opportunities and needs. This aspect is currently
yang saat ini lebih menjadi prioritas MKTR MKTR’s priority in growing its business, thus
dalam menumbuhkan aspek bisnis sehingga creating a uniqueness that is value-driven.
menciptakan keunikan yang memiliki nilai
tambah.
MKTR adalah perusahaan perkebunan yang ingin MKTR aims to become a more valuable plantation
menjadi lebih bernilai dengan cara meningkatkan company by enhancing creativity, governance,
kreatifitas, tata kelola, dan optimalisasi seluruh and optimizing all of our processes. Proving
proses yang kami miliki. Membuktikan bahwa that an efficient, effective, and innovative
PT Menthobi Karyatama Raya Tbk. • Laporan Keberlanjutan 2022 / Sustainability Report 2022
Page 3
E NVIRONMENTAL
Kinerja Lingkungan Berkelanjutan
S ocial
Kinerja Sosial Berkelanjutan
G OVERNANCE
Tata Kelola Berkelanjutan
3
perusahaan perkebunan yang efisien, efektif, dan plantation company that holds onto sustainable
inovatif dengan tetap memegang teguh prinsip environmental principles will be able to create a
ramah lingkungan yang berkelanjutan akan strong value-driven impact in the industry.
mampu menciptakan nilai tambah yang kuat di
industri.
Salah satunya dengan penggunaan bibit One of the ways is through the use of superior
unggulan yang diharapkan akan menjadikan seeds that are expected to make MKTR an
MKTR sebagai perusahaan perkebunan yang effective plantation company in land utilization
efektif dalam pemanfaatan lahan dengan with high productivity per hectare compared to
produktivitas yang tinggi dari setiap hektarnya the industry average.
dibandingkan rata-rata industri.
Selain itu, mayoritas perolehan dana hasil IPO In addition, the majority of IPO proceeds are
juga dialokasikan untuk pembangunan fasilitas also allocated for the development of waste
pengolahan limbah menjadi pupuk, perawatan processing facilities into fertilizer, maintenance of
sarana pengolahan limbah sawit, dan pembelian palm waste processing facilities, and purchase of
aset pendukung. Melalui upaya ini juga kami supporting assets. Through this effort, we believe
meyakini akan memberikan nilai tambah bahkan that this will provide added value even for the
bagi lingkungan di luar dari Perusahaan. environment outside of the Company.
Kami ingin memanfaatkan semua limbah We want to utilize all plantation waste, including
perkebunan, termasuk dan khususnya produk and especially those related to palm oil and
yang berkaitan dengan kelapa sawit dan minyak coconut products, to have value-driven benefits.
sawit agar memiliki nilai tambah.
Lebih dari itu, MKTR saat ini juga bahkan memiliki Moreover, MKTR currently has a 42-hectare
hutan konservasi seluas 42 hektar di Kalimantan conservation forest in Central Kalimantan as
Tengah sebagai salah satu wujud kepedulian one of the Company's initiatives to care for the
Perusahaan terhadap lingkungan. environment.
Perseroan menyadari sepenuhnya bahwa The Company fully realizes that to achieve
untuk mencapai tujuan berkelanjutan, kegiatan sustainable goals, its business activities must be
usaha Perseroan harus dibangun dari tiga built on three main pillars, namely Environment,
pilar utama, yaitu Lingkungan, Sosial, dan Tata Social, and Governance. All three elements are
Kelola (Environment, Social, dan Governance). interrelated in the effort to achieve sustainable
Ketiganya merupakan elemen yang saling terkait growth.
dalam upaya untuk mencapai pertumbuhan
berkelanjutan.
MKTR berkomitmen terhadap hal tersebut MKTR is committed to these pillars and is at a
dan pada titik awal yang positif untuk positive starting point to realize this sustainably
mewujudkannya secara berkelanjutan dan and in the long term. In line with the Company's
jangka panjang. Sejalan dengan visi Perusahaan vision of 'Being the best plantation product
yaitu ‘Menjadi perusahaan yang menghasilkan company by implementing sustainable and
produk perkebunan terbaik dengan menjalankan environmentally friendly Best Practice Agronomy
Best Practice Agronomi perkebunan yang for plantations.'
berkelanjutan dan ramah lingkungan.’
PT Menthobi Karyatama Raya Tbk. • Laporan Keberlanjutan 2022 / Sustainability Report 2022
Page 4
TANGGUNG JAWAB PENGEMBANGAN
PRODUK BERKELANJUTAN
PROFIL PERUSAHAAN KINERJA EKONOMI Responsibility for Sustainable Product
Company Profile Economic Performance Development
4
DAFTAR ISI
Table of Content
Penjelasan Tema / Theme Description 2
Pencapaian Penting Tahun 2022 / Achievements in 2022 8
Peristiwa Penting Keberlanjutan Tahun 2022 / Important Sustainability Events in 2022 10
Ikhtisar Kinerja keberlanjutan / Sustainability Performance Highlight 12
Komitmen dan Strategi Keberlanjutan / Sustainability Commitment and Strategy 14
Budaya Keberlanjutan / Sustainability Culture 20
Rantai Pasokan / Supply Chain 22
Penjelasan Direksi / Director's Statement 26
Tentang Laporan Ini / About This Report 40
Profil Perusahaan 46
Company Profile
Identitas Perusahaan / Company Identity 46
Riwayat Singkat Perusahan / Brief Company History 48
Perubahan Emiten Atau Perusahaan Publik Yang Bersifat Signifikan
50
Significant Changes in Issuer or Public Companies
Visi, Misi dan Budaya Kerja Perseroan / Vision, Mission and Corporate Work Value 50
Budaya Kerja / Work Culture 51
Bidang Usaha / Business Sector 52
Produk dan Layanan Perseroan / The Company's Products and Services 56
Wilayah Operasional / Operating Area 57
Struktur Organisasi / Organizational Structure 62
Informasi Pemegang Saham / Shareholder’s Information 63
Struktur Grup Perusahaan / Company Group Structure 64
Profil Entitas Anak / Subsidiaries Profile 65
Pangsa Pasar / Market Share 68
Skala Usaha / Business Scale 69
Keanggotaan Asosiasi / Association Membership 70
Penghargaan dan Sertifikasi / Awards and Sertification 71
Informasi Jumlah Karyawan / Information of the number of Employee 72
Kinerja Ekonomi 76
Economic Performance
Tanggung Jawab Pengembangan Produk Berkelanjutan 82
Responsibility for Sustainable Product Development
Inovasi Pengolahan Produk / Product Processing Innovation 83
PT Menthobi Karyatama Raya Tbk. • Laporan Keberlanjutan 2022 / Sustainability Report 2022
Page 5
E NVIRONMENTAL
Kinerja Lingkungan Berkelanjutan
S ocial
Kinerja Sosial Berkelanjutan
G OVERNANCE
Tata Kelola Berkelanjutan
5
Evaluasi Produk Bagi Pelanggan / Product Evaluation for Customers 85
Dampak Produk Yang Dihasilkan / Impact of The Product Produced 86
Jumlah Produk Yang Ditarik Kembali / Number of Products Retrieved 87
Survei Kepuasan Pelanggan Terhadap Produk Berkelanjutan
88
Customer Satisfaction Survey on Sustainable Products
Layanan Pengaduan Pelanggan / Customer Complaint Service 88
01 Kinerja Lingkungan Berkelanjutan
Sustainable Environmental Performance
Kinerja Lingkungan Keberlanjutan / Sustainable Environmental Performance 92
Pengelolaan Area Konservasi / Conservation Area Management 93
Keanekaragaman Hayati / Biodiversity 97
Pencegahan Kebakaran Lahan dan Hutan / Prevention of Land and Forest Fires 99
Pengendalian Hama / Pest Control 101
Pengelolaan Limbah / Waste Management 102
Pengurangan Emisi / Emission Reduction 107
Pengelolaan Penggunaan energi / Energy Consumption Management 109
Penggunaan Material Ramah Lingkungan / Use of Environmentally Friendly Materials 111
Pengelolaan Penggunaan Air / Water Usage Management 113
Biaya Pengelolaan dan Pemantauan Lingkungan
114
Environmental Management and Monitoring Costs
Pengaduan Permasalahan Terkait Lingkungan / Complaints of Environmental Issues 115
02 Kinerja Sosial Berkelanjutan
Sustainable Social Performance
Kesehatan, Keselamatan dan Kesejahteraan (K3) Karyawan
120
Employee Health, Safety and Welfare (K3)
Lingkungan Bekerja yang Layak dan Aman / Decent and Safe Working Environment 130
Kesetaraan Kesempatan Bekerja / Equality of Employment Opportunities 132
Rekrutmen dan Turnover / Recruitment and Turnover 133
Remunerasi dan Upah Minimum / Remuneration and Minimum Wage 136
Pelatihan dan Pengembangan Kemampuan Pegawai
138
Employee Training and Capacity Development
Aspek Masyarakat / Community Aspect 141
PT Menthobi Karyatama Raya Tbk. • Laporan Keberlanjutan 2022 / Sustainability Report 2022
Page 6
TANGGUNG JAWAB PENGEMBANGAN
PRODUK BERKELANJUTAN
PROFIL PERUSAHAAN KINERJA EKONOMI Responsibility for Sustainable Product
Company Profile Economic Performance Development
6
Kebijakan CSR / CSR Policy 142
Kegiatan Tanggung Jawab Sosial Tahun 2022 / Social Responsibility Activities in 2022 144
Pengaduan Masyarakat / Public Complaints 152
Realisasi Penyaluran Dana CSR / Realization of CSR Distribution 153
03 Tata Kelola Berkelanjutan
Sustainability Governance
Pedoman Tata Kelola Berkelanjutan / Sustainable Governance Guidelines 156
Struktur Tata Kelola Berkelanjutan / Sustainable Governance Structure 157
Rapat Umum Pemegang Saham / General Meeting of Shareholders (GMS) 159
Dewan Komisaris / Board of Commissioners 161
Direksi / Board of Directors 162
Pengembangan Kompetensi Dewan Komisaris dan Direksi
163
Competence Development of The Board of Commissioner and Board of Director
PT Menthobi Karyatama Raya Tbk. • Laporan Keberlanjutan 2022 / Sustainability Report 2022
Page 7
E NVIRONMENTAL
Kinerja Lingkungan Berkelanjutan
S ocial
Kinerja Sosial Berkelanjutan
G OVERNANCE
Tata Kelola Berkelanjutan
7
Manajemen Keberlanjutan / Sustainability Management 164
Manajemen Risiko / Risk Management 167
Risiko dan Perubahan Iklim / Climate Change Risk 168
Pengendalian Gratifikasi dan Antikorupsi / Gratification and Coruption Control 178
Kode Etik / Code of Conduct 177
Whistleblowing System 181
Hubungan Dengan Pemangku Kepentingan / Relationship With Stakeholders 183
Referensi Silang pada Laporan Keberlanjutan POJK No. 51/POJK.03/2017 dan SEOJK No.
16/SEOJK.04/2021
188
Cross References to The Sustainability Report POJK No. 51/POJK.03/2017 and SEOJK No.
16/SEOJK.04/2021
INDEKS GRI STANDAR – CORE [GRI 102-55] / GRI Standard Index – Core 191
Verifikasi Tertulis dari Pihak Independen / Written Verification from Independent Party 199
Lembar Umpan Balik / Feedback Sheets 200
PT Menthobi Karyatama Raya Tbk. • Laporan Keberlanjutan 2022 / Sustainability Report 2022
Page 8
TANGGUNG JAWAB PENGEMBANGAN
PRODUK BERKELANJUTAN
PROFIL PERUSAHAAN KINERJA EKONOMI Responsibility for Sustainable Product
Company Profile Economic Performance Development
8
PENCAPAIAN PENTING KEBERLANJUTAN
Important Achievement Sustainability
KINERJA EKONOMI
Economic Performance
VOLUME PRODUKSI / PRODUCTION VOLUME PENJUALAN NETO / NET SALES
Tahun /Year 2021 Tahun/Year 2022 Tahun /Year 2021 Tahun/Year 2022
232.549 241.092 512,36 Rp627,88
ton/tons ton/tons milyar/billion milyar/billion
meningkat
increase by 3,67% meningkat
increase by 22,55%
LABA TAHUN BERJALAN* / CURRENT YEAR PROFIT* KARYAWAN LOKAL / LOCAL EMPLOYEES
Tahun /Year 2021 Tahun/Year 2022 Tahun /Year 2021 Tahun/Year 2022
15,39 Rp61,88 532 576
milyar/billion Orang/People Orang/People
milyar/billion
meningkat
increase by 302,05%
meningkat
increase by 8,27%
Keterangan/Description:
* : Sebelum Efek Penyesuaian Laba Merging Entities
Before the Effect of Merging Entities' Profit Adjustments
KINERJA LINGKUNGAN
Environmental Performance
LIMBAH B3 / B3 WASTE MATERIAL RAMAH LINGKUNGAN (PUPUK JONGKOS)
ENVIRONMENT FRIENDLY MATERIALS ( JONGKOS FERTILIZER)
Tahun /Year 2021 Tahun/Year 2022 Tahun /Year 2021 Tahun/Year 2022
1.046 1.022 18.925 39.399
ton/tons ton/tons ton/tons ton/tons
menurun meningkat
decrease by 2,29% increase by 108,19%
BIAYA LINGKUNGAN HIDUP
Environmental Cost
BIAYA LINGKUNGAN HIDUP PENGGUNAAN ENERGI TERBARUKAN
ENVIRONMENTAL COST RENEWABLE ENERGY USED
Tahun /Year 2021 Tahun/Year 2022
Penggunaan Listrik dari sumber
Rp366,75 Rp407,50 cangkang dan fiber mencapai
juta/million juta/million Use of electricity from shell and fiber
sources, reaching
meningkat
increase by 11,11% 620
ton/tons
PT Menthobi Karyatama Raya Tbk. • Laporan Keberlanjutan 2022 / Sustainability Report 2022
Page 9
E NVIRONMENTAL
Kinerja Lingkungan Berkelanjutan
S ocial
Kinerja Sosial Berkelanjutan
G OVERNANCE
Tata Kelola Berkelanjutan
9
KINERJA SOSIAL
Social Performance
TINGKAT PERSENTASE KARYAWAN BERDASARKAN JENIS TINGKAT TURNOVER KARYAWAN / EMPLOYEE TURNOVER RATE
KELAMIN
PERCENTAGE LEVEL OF EMPLOYEES BASED ON GENDER
Tahun /Year 2021 Tahun/Year 2022
Pria/Male Wanita/Female
4,59% 4,10%
87,83% 12,17%
menurun
decrease by 0,49%
DANA CSR
CSR Fund
Tahun 2022, Dana yang disalurkan Perseroan sebesar Rp369,11 juta untuk berbagai
program CSR yang dijalankan.
In 2022, the funds distributed by the Company amounted to IDR 369.11 million for
various CSR programs being carried out.
RERATA JAM PELATIHAN PER KARYAWAN
Average training hours per employee
Rerata jam
Jumlah Karyawan
Jumlah Jam pelatihan per
yang Mengikuti
Pelatihan karyawan
Uraian Pelatihan
(b) (c= b/a)
Description (a)
Number of hours Average training
Number of Employees
Training hours per employee
Attending Training
(b) (c= b/a)
(a)
Keseluruhan pada tahun 2022
207 1.490 Jam/Hour 7,2 Jam/Hour
Overall in 2022
PT Menthobi Karyatama Raya Tbk. • Laporan Keberlanjutan 2022 / Sustainability Report 2022
Page 10
TANGGUNG JAWAB PENGEMBANGAN
PRODUK BERKELANJUTAN
PROFIL PERUSAHAAN KINERJA EKONOMI Responsibility for Sustainable Product
Company Profile Economic Performance Development
10
Peristiwa Penting Tahun 2022
Key Events of 2022
PEMBERDAYAAN EKONOMI LINGKUNGAN / ENVIRONMENTAL
ECONOMIC EMPOWERMENT
12 MEI 2022 | 12 MAY 2022
7 NOPEMBER 2022 | 7 NOVEMBER 2022
Dalam upaya membangunan sarana/prasarana
PT Menthobi Makmur Lestari (selaku Entitas Anak)
pendidikan, MKTR memberikan bantuan untuk renovasi
bekerjasama dengan Pemerintah Daerah Kabupaten
bangunan di SDN Guci, Kecamatan Bulik.
Lamandau melalui Dinas Koperasi dan UKM, Perindustrian,
Perdagangan Kabupaten Lamandau dan Dewan In an effort to develop educational facilities, MKTR
Koperasi Indonesia (DEKOPIN) dalam melaksanakan assisted with the renovation of the building at Guci
kegiatan sosialisasi Tata Kelola Koperasi. Elementary School, Bulik District.
PT Menthobi Makmur Lestari (as the Subsidiary Entity)
collaborates with the Lamandau Regency Local
Government through the Cooperatives and Small and
Medium Enterprises Agency, Industry, Trade of Lamandau
Regency, and the Indonesian Cooperative Council
(DEKOPIN) in conducting Cooperative Governance
socialization activities
23 AGUSTUS 2022 | 23 AUGUST 2022
Dalam mewujudkan pemberdayaan program lingkungan,
MKTR memberikan bantuan untuk Penataan Lingkungan
Tempat Pembuangan Akhir (TPA) Nanga Bulik, Kecamatan
Bulik.
In realizing the empowerment of environmental programs,
MKTR provided assistance for the improvement of the
environmental conditions at the Nanga Bulik Landfill
(TPA), Bulik District.
KESEHATAN / HEALTH
22 SEPTEMBER 2022 | 22 SEPTEMBER 2022
MKTR melakukan Program Donor Darah untuk karyawan
PT Menthobi Makmur Lestari (Entitas Anak).
MKTR carries out a Blood Donor Program for employees of
PT Menthobi Makmur Lestari (Subsidiary Entity).
19 NOPEMBER 2022 | 19 NOVEMBER 2022
Untuk berperan dalam mengembangkan komunitas
Petani Sawit, MKTR memberikan penyerahan bantuan
untuk kegiatan Pelantikan DPD Asosiasi Petani Kelapa
Sawit Indonesia (APKASINDO) di Kabupaten Lamandau.
To play a role in the development of the Palm Farmers
community, MKTR provided assistance for the
inauguration ceremony of the Regional Board of the
Indonesian Palm Farmers Association (APKASINDO) in
Lamandau Regency.
INFRASTRUKTUR / INFRASTRUCTURE
PENDIDIKAN / EDUCATION
21 Januari 2022 | 21 JANUARY 2022
12 MEI 2022 | 12 MAY 2022 Guna memperlancar aktivitas perekonomian setempat,
MKTR melakukan perbaikan infrastruktur jalan menuju
Dalam upaya membangunan sarana/prasarana Kebun Kelapa Sawit Kelompok Tani Desa Batu Hambawang,
pendidikan, MKTR memberikan bantuan untuk renovasi Kecamatan Sematu Jaya.
bangunan di SDN Guci, Kecamatan Bulik. In order to facilitate local economic activities, MKTR
In its efforts to develop educational infrastructure, MKTR carried out infrastructure improvements on the road
provided assistance for building renovation at Guci leading to the Coconut Plantation of the Farmers Group in
Elementary School, Bulik District. Batu Hambawang Village, Sematu Jaya District.
PT Menthobi Karyatama Raya Tbk. • Laporan Keberlanjutan 2022 / Sustainability Report 2022
Page 11
E NVIRONMENTAL
Kinerja Lingkungan Berkelanjutan
S ocial
Kinerja Sosial Berkelanjutan
G OVERNANCE
Tata Kelola Berkelanjutan
11
25 JaNUARI 2022 | 25 JANUARY 2022
KEAGAMAAN / RELIGIONS
MKTR kembali membangun infrastruktur dengan
melakukan perbaikan Jalan Desa Arga Mulya.
MKTR once again contributes to infrastructure development
23 MARET 2022 | 23 MARCH 2022
by carrying out repairs on the Arga Mulya Village Road. Bentuk komitmen dalam membangun sarana ibadah,
MKTR memberikan bantuan untuk kegiatan operasional
Rihlah Tarbawiyah Rumah Qur'an Hidayatullah Lamandau,
12 MEI 2022 | 12 MAY 2022 Kelurahan Nanga Bulik, Kecamatan Bulik.
MKTR melakukan perbaikan ruas jalan masuk JBB, Desa Guci As a commitment to supporting the construction of
menuju PT. Menthobi Makmur Lestari wilayah Kecamatan religious facilities, MKTR assisted the operational activities
Bulik guna memperlancar aktivitas operasional. of Rihlah Tarbawiyah at Rumah Qur'an Hidayatullah
MKTR conducted repairs on the entrance road of JBB, Lamandau, located in Nanga Bulik Subdistrict, Bulik
from Guci Village to PT. Menthobi Makmur Lestari in the District.
Bulik District, in order to facilitate operational activities.
31 MARET 2022 | 31 MARCH 2022
Dalam memperlancar pembangunan infrastruktur wilayah
setempat, MKTR memberikan bantuan alat berat Grader
untuk perbaikan Jalan Desa Batu Kotam ke Jalan Palih Baru,
Kecamatan Bulik.
In order to facilitate the development of local
infrastructure, MKTR provided assistance in the form of a
Grader heavy equipment for the repair of the road from 5 JULI 2022 | 5 JULY 2022
Batu Kotam Village to Palih Baru Road, in the Bulik District.
Dalam menyambut Hari Raya Idul Adha 1443 H, MKTR
melakukan penyerahan Hewan Qurban ke Pemerintah
setempat untuk dibagikan ke masyarakat sekitar area
operasional Perseroan.
In welcoming the celebration of Eid al-Adha 1443 H, MKTR
conducted the handover of Qurban Animals to the local
government for distribution to the community in the
operational area of the company.
5 JULI 2022 | 5 JULY 2022
PENANGANAN BANJIR / FLOOD RELIEF
Untuk membangun sarana/prasarana bidang
keagamaan, MKTR memberikan bantuan untuk
pembangunan Pondok Pesantren Mamba'ul Hikmah,
Desa Sumber Jaya, Kecamatan Menthobi Raya.
In its efforts to develop religious facilities, MKTR assisted
in the construction of Mamba'ul Hikmah Islamic Boarding
School in Sumber Jaya Village, Menthobi Raya District.
1 NOPEMBER 2022 | 1 NOVEMBER 2022
Bantuan Sembako untuk Korban Banjir di wilayah desa
binaan PT. Menthobi Makmur Lestari untuk Desa Kujan,
Desa Guci, Desa Batu Hambawang dan Desa Batu Kotam.
Distribution of Food Aid for Flood Victims in the adopted
villages of PT. Menthobi Makmur Lestari for Kujan Village,
Guci Village, Batu Hambawang Village, and Batu Kotam
Village
PT Menthobi Karyatama Raya Tbk. • Laporan Keberlanjutan 2022 / Sustainability Report 2022
Page 12
TANGGUNG JAWAB PENGEMBANGAN
PRODUK BERKELANJUTAN
PROFIL PERUSAHAAN KINERJA EKONOMI Responsibility for Sustainable Product
Company Profile Economic Performance Development
12
IKHTISAR KINERJA KEBERLANJUTAN
Sustainability Performance Overview
A. ASPEK EKONOMI / ECONOMIC ASPECT
Kuantitas produksi/jasa yang dijual Produk Kelapa Sawit / Palm Product :
Quantity of production/services sold • Tandan Buah Segar /Fresh Fruit Bunches
• Inti Kelapa Sawit / Palm Kernel
• Minyak Kelapa Sawit / Palm Oil
• Fiber dan Cangkang Sawit
Fiber and Palm Shell
Indikator Satuan
2022 2021 2020
Indicator Unit
Kinerja Keuangan / Financial Performance
Pendapatan atau penjualan Rp Juta 627.881 512.356 227.698
Revenue or Sales; Rp Million
Laba atau rugi bersih Rp Juta 65.654 15.375 (5.786)
Net profit or loss; Rp Million
Kinerja Produksi / Production Performance
Tandan Buah Segar (TBS) Ton/Tons 189.910 183.446 83.100
Fresh Fruit Bunches
Minyak Sawit Mentah / Crude Palm Oil (CPO) Ton/Tons 43.729 42.137 18.482
Inti Sawit / Palm Kernel Ton/Tons 7.453 6.966 1.753
Produk Ramah Lingkungan / Environmentally Friendly Products
Pembangkit fiber dan cangkang sawit Unit 1 1 1
Palm fiber and shell generation
Penggunaan Material Ramah Lingkungan / The Use of Environmentally Friendly Materials
Pupuk Janjangan Kosong (Jangkos) Kg 39.399.280 18.924.860 -
Empty Fruit Bunch (EFB) Fertilizer
Pelibatan pihak lokal yang berkaitan dengan proses bisnis Berkelanjutan
Involvement of local parties related to Sustainable business processes
Jumlah Tenaga Kerja Lokal Orang / People 576 532 496
Number of local workforce
Jumlah Pemasok Lokal Pemasok /Supplier 113 113 113
Number of local suppliers
Petani Mandiri / Independent Farmer Orang / People 77 77 77
Koperasi / Cooperative Koperasi 1 1 1
Cooperative
Perusahaan perkebunan (CV) Entitas / 1 1 1
Plantation Company (CV) Subsidiaries
PT Menthobi Karyatama Raya Tbk. • Laporan Keberlanjutan 2022 / Sustainability Report 2022
Page 13
E NVIRONMENTAL
Kinerja Lingkungan Berkelanjutan
S ocial
Kinerja Sosial Berkelanjutan
G OVERNANCE
Tata Kelola Berkelanjutan
13
B. ASPEK LINGKUNGAN / ENVIRONMENTAL ASPECTS
Indikator Satuan
2022 2021 2020
Indicator Unit
Jumlah Pengambilan Air / Number of Water Drawers
3
Air Permukaan / Surface water; M 346.439 311.574 80.171
Jumlah Penggunaan Energi / Amount of Energy Use
Listrik / Power kwh 299.163 38.149 4.936
Bahan Bakar Solar / Fuel Solar Liter 68.752 64.990 61.203
Jumlah Energi Terbarukan / Number of Renewable Energy
Listrik dari fiber / Power from Fiber Ton / Tons 620 620 -
Listrik dari cangkang / Power from Shell Ton / Tons 620 620 -
Intensitas energi / Energy Intensity Gigajoule/Ton 81 59 120
Jumlah Limbah yang dihasilkan /The Amount of Waste Generated
Volume limbah B3 / Volume B3 Waste Ton / Tons 1.022 1.046 -
Penambahan Volume Limbah B3 / Ton / Tons - - -
Increasing the volume of B3 waste
Total Biaya Lingkungan Hidup Rp (nilai penuh) 407.500.000 366.750.000 330.075.000
Total Environmental Costs Rp (Full Velue)
C. ASPEK SOSIAL / SOCIAL ASPECT
Indikator Satuan
2022 2021 2020
Indicator Unit
Tenaga Kerja / Workforce
Tenaga kerja permanen perempuan Orang / People 847 774 751
Permanent female workforce
Tenaga kerja permanen laki-laki Orang / People 227 217 221
Permanent male workforce;
Tenaga kerja disabilitas Orang / People - - -
Disabled workforce
Jumlah Tenaga Kerja / Number of Workforce Orang / People 1.072 991 972
Tingkat frekuesi cendera yang tercatat / Recorded requency level of injury
Pabrik Kelapa Sawit / Palm Mill Kali / Times 5 5 -
Kebun / Estate Kali / Times - - -
Kantor Pusat dan Pendukung Kali / Times - - -
Head Office and Support
Realisasi Penyaluran Dana Program CSR Rp 369.105.000 513.475.000 392.955.000
Masyarakat (Nilai Penuh)
Realization of Distribution of Community CSR
Program Fund
PT Menthobi Karyatama Raya Tbk. • Laporan Keberlanjutan 2022 / Sustainability Report 2022
Page 14
TANGGUNG JAWAB PENGEMBANGAN
PRODUK BERKELANJUTAN
PROFIL PERUSAHAAN KINERJA EKONOMI Responsibility for Sustainable Product
Company Profile Economic Performance Development
14
KOMITMEN DAN STRATEGI
KEBERLANJUTAN
Commitment and Sustainability Strategy
Sebagai perusahaan yang bergerak pada As a company engaged in the business sector that
sektor bisnis yang berkaitan langsung dengan is directly related to the use of natural resources,
pemanfaatan sumber daya alam baik yang both non-renewable and renewable, it is required
tidak dapat diperbaharui maupun yang dapat to implement a sustainable development policy.
diperbaharui diharuskan menerapkan kebijakan This is in accordance with Presidential Instruction
pembangunan berkelanjutan (sustainability Number 6 of 2019 concerning the National Action
development). Hal ini juga sesuai dengan Instruksi Plan for Sustainable Palm Oil (RAN-KSB) 2019-2024.
Presiden Nomor 6 Tahun 2019 tentang Rencana The sustainable development policy has 3 (three)
Aksi Nasional Kelapa Sawit Berkelanjutan (RAN- main pillars, namely economically sustainable,
KSB) 2019-2024. Dalam kebijakan pembangunan socially sustainable and environmentally
berkelanjutan tersebut, memiliki 3 (tiga) pilar sustainable.
utama yakni berkelanjutan secara ekonomi,
berkelanjutan secara sosial dan berkelanjutan
secara lingkungan.
Perseroan meyakini bahwa dengan pendekatan The Company believes that a balanced approach
yang seimbang antara kinerja ekonomi, kinerja between economic performance, environmental
lingkungan, dan kinerja sosial dapat mendukung performance, and social performance can support
peran Perusahaan dalam tujuan pembangunan the Company's role in sustainable development
yang berkelanjutan. Adapun tiga pilar ini sebagai goals. These three pillars are the commitment
komitmen dan strategi keberlanjutan Perseroan and sustainability strategy of the Company and
dan Entitas Anak (Grup Perseroan) yang Subsidiaries (Group of the Company) based on
didasari pada prinsip 3P (people, profit, planet) the 3P principle (people, profit, planet) namely
yakni Masyarakat dan Sumber Daya Manusia, Society and Human Resources, Environment and
Lingkungan dan Kesejahteraan. Welfare.
PEOPLE
SOCIAL
PLANET PROFIT
ENVIRONMENT ECONOMIC
SUSTAINABILTY
PT Menthobi Karyatama Raya Tbk. • Laporan Keberlanjutan 2022 / Sustainability Report 2022
Page 15
E NVIRONMENTAL
Kinerja Lingkungan Berkelanjutan
S ocial
Kinerja Sosial Berkelanjutan
G OVERNANCE
Tata Kelola Berkelanjutan
15
Ketiga pilar di atas menjadi acuan Perseroan The three pillars above become the Company's
dalam menerapkan seluruh aktivitas dan reference in implementing all activities and
operasi Perseroan, guna menjaga pertumbuhan operations of the Company, in order to maintain
bisnis Perusahaan secara berkesinambungan. the Company's business growth in a sustainable
Hal ini dimaknai bahwa perusahaan dapat manner. This is interpreted that the Company
tumbuh secara berkelanjutan, tidak hanya can grow sustainably, not only paying attention
memperhatikan aspek finansialnya (profit) saja, to its financial aspects (profit), but also must
namun juga harus memperhatikan aspek lain pay attention to other aspects such as people
seperti people (masyarakat dan karyawan) dan (community and employees) and planet
planet (lingkungan). (environment).
Dengan komitmen keseimbangan pada tiga pilar With a balanced commitment to these three
tersebut, Perseroan telah merancang berbagai pillars, the Company has designed various
inisiatif dan program untuk mendukung tujuan initiatives and programs to support sustainable
pembangunan yang berkelanjutan, seperti development goals, such as poverty alleviation,
pengentasan kemiskinan, memberikan kesehatan providing good health and well-being, support
yang baik dan kesejahteraan, dukungan pada for gender equality, clean water and proper
kesetaraan gender, air bersih dan sanitasi sanitation, clean and affordable energy,
layak, energi bersih dan terjangkau, pekerjaan decent work and economic growth, responsible
layak dan pertumbuhan ekonomi, konsumsi dan consumption and production, tackling climate
produksi yang bertanggung jawab, penanganan change and partnerships to achieve the goals.
perubahan iklim dan kemitraan untuk mencapai
tujuan.
Berbagai program tersebut sejalan dengan These programs are in line with the Company's
komitmen Perseroan untuk menjadi perusahaan commitment to become the best world-class
perkebunan kelapa sawit terbaik kelas dunia dan oil palm plantation company and to become
menjadi agen pengembangan ekonomi dan sosial an agent of economic and social development
di Propinsi Kalimantan Tengah dan juga untuk in Central Kalimantan Province as well as in
di Indonesia. Selain komitmen, Perseroan juga Indonesia. In addition to the commitment, the
memiliki visi utama yakni “Menjadi perusahaan Company has a main vision which is "To be a
yang menghasilkan produk perkebunan terbaik company that produces the best plantation
dengan menjalankan Best Practice Agronomi products by implementing Best Practice
perkebunan yang berkelanjutan dan ramah Agronomic sustainable and environmentally
lingkungan”. friendly plantations".
Pencapaian visi tersebut salah satunya berasal One of the achievements of this vision comes
dari Entitas Anak PT Menthobi Karyatama Raya from the subsidiary PT Menthobi Karyatama
Tbk yang telah mendapatkan sertifikasi nasional Raya Tbk, which has received national and
dan internasional, yaitu Sertifikasi Indonesian international certifications, namely Indonesian
Sustainable Palm Oil (ISPO) sejak tahun Sustainable Palm Oil (ISPO) Certification since
2019, Sertifikasi International Standardization 2019, International Standardization Organization
Organization (ISO) 9001 : 2015 terkait Sistem (ISO) 9001: 2015 Certification related to Quality
Manajemen Mutu pada tahun 2022, serta ISO Management System in 2022, and ISO 14001: 2015
14001:2015 terkait Sistem Manajemen Lingkungan. related to Environmental Management System.
Sertifikasi tersebut menunjukkan bahwa These certifications show that the Company has
Perseroan memegang erat prinsip keberlanjutan held the principle of sustainability in its business
dalam kegiatan bisnis agar menghasilkan produk activities in order to produce sustainable products
lestari sesuai dengan kebutuhan masyarakat. in accordance with the needs of the community.
PT Menthobi Karyatama Raya Tbk. • Laporan Keberlanjutan 2022 / Sustainability Report 2022
Page 16
TANGGUNG JAWAB PENGEMBANGAN
PRODUK BERKELANJUTAN
PROFIL PERUSAHAAN KINERJA EKONOMI Responsibility for Sustainable Product
Company Profile Economic Performance Development
16
Selain ISPO dan ISO, Perseroan juga berupaya In addition to ISPO and ISO, the Company also
mematuhi peraturan-peraturan Pemerintah strives to comply with Government regulations,
antara lain: among others:
• Peraturan Presiden Nomor 44 Tahun 2020 • Presidential Regulation Number 44 of 2020
tentang Sertifikasi Indonesia Sustainable on Indonesia Sustainable Palm Oil (ISPO)
Palm Oil (ISPO), Certification,
• Instruksi Presiden Nomor 6 Tahun 2019 • Presidential Instruction Number 6 of 2019 on
tentang Rencana Aksi Nasional Kelapa Sawit the National Action Plan for Sustainable Palm
Berkelanjutan (RAN-KSB) 2019-2024, dan Oil (RAN-KSB) 2019-2024, and
• Program Strategis Nasional tentang • The National Strategic Programme on
Peremajaan Sawit Rakyat (PSR) yang diatur People's Palm Oil Replanting (PSR) stipulated
dalam Peraturan Menteri Pertanian Nomor 3 in Minister of Agriculture Regulation No. 3 of
Tahun 2022 tentang Pengembangan Sumber 2022 on Human Resources Development,
Daya Manusia, Penelitian dan Pengembangan, Research and Development, Replanting, and
Peremajaan, serta Sarana dan Prasarana Research and Development. Research and
Perkebunan Kelapa Sawit. Development, Replanting, and Facilities and
Infrastructure for Oil Palm Plantations.
Terkait ISO, Perseroan juga menargetkan PT Regarding ISO, the Company is also targeting
Menthobi Makmur Lestari (Entitas Anak) untuk PT Menthobi Makmur Lestari (Subsidiary) to be
dapat tersertifikasi ISO 45001 pada tahun certified to ISO 45001 by 2023. The goal is for the
2023. Tujuannya agar perusahaan dapat Company to focus on the health and safety of
mengutamakan kesehatan dan keselamatan workers in carrying out operations and integrating
pekerja dalam beroperasi dan integrasinya into business processes. The Company's vision and
ke dalam proses bisnis. Adapun visi dan Misi mission, as well as the Company's Sustainability
Perusahaan maupun kebijakan dan komitmen policies and commitments, can be found on the
Keberlanjutan Perseroan, dapat ditemukan Company's website (www.mktr.co.id).
melalui website Perseroan (www.mktr.co.id)
Selain komitmen keberlanjutan terkait 3P In addition to sustainability commitments related
(people, profit, planet), Perseroan juga berupaya to the 3Ps (people, profit, planet), the Company also
menerapkan prinsip Environmental (lingkungan), strives to apply the principles of Environmental,
Social (sosial), dan Governance (Tata kelola) Social, and Governance, or ESG. The application
atau disingkat ESG. Penerapan prinsip ESG adalah of ESG principles is a part or procedure for palm
bagian atau tata cara pelaku industri kelapa oil industry players to contribute maximally in
sawit untuk turut berkontribusi secara maksimal maintaining sustainability.
dalam menjaga keberlangsungan.
E
ENVIRONMENTAL
S
SOCIAL
G
GOVERNANCE
PT Menthobi Karyatama Raya Tbk. • Laporan Keberlanjutan 2022 / Sustainability Report 2022
Page 17
E NVIRONMENTAL
Kinerja Lingkungan Berkelanjutan
S ocial
Kinerja Sosial Berkelanjutan
G OVERNANCE
Tata Kelola Berkelanjutan
17
Program ESG ini memberikan keuntungan dari This ESG platform provides benefits from
aspek keberlanjutan lingkungan, kesejahteraan the aspects of environmental sustainability,
karyawan, dan investasi. Dari aspek lingkungan, employee welfare, and investment. From the
Perseroan telah memiliki komitmen dalam sistem environmental aspect, the Company has a
operasional, rantai pasokan, dan investasi yang commitment to operational systems, supply
memerhatikan dampak terhadap lingkungan. chains, and investments that pay attention to
Melalui aspek lingkungan tersebut, Perseroan the impact on the environment. Through these
turut berkontribusi untuk melakukan pencegahan environmental aspects, the Company contributes
perubahan iklim dan pengurangan emisi. Adapun to preventing climate change and reducing
aspek ESG tersebut juga terkait kesejahteraan emissions. The ESG aspect is also related to
karyawan, Perseroan berupaya memastikan employee welfare, the Company strives to ensure
kesejahteraan dan perkembangan karyawannya. the welfare and development of its employees.
Oleh karenanya, Perseroan senantiasa Therefore, the Company always pays attention
memerhatikan hak karyawan, kebijakan kerja, to employee rights, work policies, and capacity
dan fasilitas pengembangan kapasitas. building facilities.
Selain kedua aspek tersebut, tentunya aspek tata In addition to these two aspects, of course,
kelola di mana Perseroan senantiasa melakukan the governance aspect in which the Company
stabilitas yang baik untuk menjalankan always conducts good stability in carrying out
aktivitas bisnisnya dengan menjaga kredibilitas, its business activities by maintaining credibility,
akuntabilitas, dan inklusivitas yang terpercaya accountability, and inclusiveness is trusted, this
sehingga dapat membuka peluang investasi can open up greater investment opportunities for
yang lebih besar bagi Perusahaan itu sendiri. the company itself.
Adapun komitmen Perseroan terhadap ESG The Company's commitment to ESG is mainly in
terutama dalam bentuk pelaksanaan sertifikasi the form of implementing ISPO certification in
ISPO dalam menjalankan aktivitas bisnis Perseroan carrying out the Company's business activities
secara konsisten dan berkesinambungan. Pada consistently and continuously. In 2022, PT Menthobi
tahun 2022, PT Menthobi Karyatama Raya Tbk Karyatama Raya Tbk and its subsidiaries have set
dan Entitas Anak telah menetapkan beberapa several sustainability commitments and targets
komitmen keberlanjutan dan target beserta along with the progress that has been achieved,
progress yang telah tercapai, yang dimuat dalam which are contained in the Sustainable Palm Oil
Kebijakan Kelapa Sawit Berkelanjutan melalui Policy through Indonesian Sustainable Palm Oil
Indonesian Sustainable Palm Oil pada Juni 2022. in June 2022. The commitments and targets that
Adapun komitmen dan target yang telah dicapai have been achieved in the table as follows:
pada tabel sebagai berikut:
PT Menthobi Karyatama Raya Tbk. • Laporan Keberlanjutan 2022 / Sustainability Report 2022
Page 18
TANGGUNG JAWAB PENGEMBANGAN
PRODUK BERKELANJUTAN
PROFIL PERUSAHAAN KINERJA EKONOMI Responsibility for Sustainable Product
Company Profile Economic Performance Development
18
Tabel Komitmen dan Implementasi pada Kebijakan Kelapa Sawit Berkelanjutan
Table of Commitment and Implementation on Sustainable Palm Oil Policy
Komitmen dan Target Implementasi Tahun 2022
No
Target and Commitment Implementation at 2022
1. Transparansi dalam memberikan informasi yang memadai Terdapat informasi Sustainability Report tahun 2022
kepada Pemangku Kepentingan (stakeholder) terkait yang dapat diakses seluruh Pemangku Kepentingan
dengan isu Lingkungan, Sosial, Hukum sesuai dengan (stakeholder) terkait environmental, social dan
kriteria kelapa sawit berkelanjutan. Governance.
Transparency in providing adequate information to There is Sustainability Report information in 2022
stakeholders related to environmental, social, legal issues in that can be accessed by all stakeholders related to
accordance with sustainable palm oil criteria. environmental, social and economic performance.
2. Tidak melakukan penanaman baru ( New Planting) di lokasi Selama ini Perseroan tidak melakukan penanaman
Hutan Primer atau setiap daerah yang memiliki satu atau baru di lokasi hutan primer. Selain itu, Perseroan
lebih Nilai Konservasi Tinggi (NKT) serta melindungi spesies- telah memiliki area konservasi NKT seluas 42 Ha yang
spesies langka/terancam/hampir punah. dijaga dengan baik.
No new planting in Primary Forest sites or any areas that So far, the Company has not conducted any new
have one or more High Conservation Values (HCV) and that planting in primary forest areas. In addition, the
may protect rare/threatened/endangered species. Company has a 42 Ha HCV conservation area that is
well maintained.
3. Tidak membakar (Zero Burning) pada aktivitas pembukaan Perseroan tidak pernah melakukan pembukaan
lahan ( Land Clearing). lahan (land clearing) dengan cara pembakaran
Zero burning in land clearing activities. lahan. Untuk mencegah kebakaran hutan, Perseroan
telah memiliki tim pemadam kebakaran yang khusus
menanggani kebakaran lahan.
The Company never carries out land clearing by
burning the land. To prevent forest fires, the Company
has a firefighter team that specialises in land fires.
4. Tidak melakukan penanaman pada lahan yang curam Perseroan tidak melakukan penanaman pada lahan
atau lahan marjinal serta mudah longsor. yang curam atau lahan yang marjinal dan mudah
No planting on steep or marginal land and landslides. longsor, mengingat lahan perkebunan yang dimiliki
Perseroan berupa area dataran bukan area yang
memiliki kemiringan.
The Company does not plant on steep land or land
that is marginal and prone to landslides, given that
the Company's estate is a plain area, not an area
with a slope.
5. Menurunkan Emisi Gas Rumah Kaca (GRK) yang berasal dari Adanya target yang ditetapkan Perseroan yakni
perkebunan kelapa sawit yang dikelola oleh perusahaan. penurunan emisi gas rumah kaca (GRK) yang
Reducing Greenhouse Gas (GHG) Emissions from oil palm berasal dari perkebunan kelapa sawit sebesar 10 %.
plantations managed by the Company. The target set by the Company is to reduce
greenhouse gas (GHG) emissions from oil palm
estates by 10%.
6. Memiliki dokumen lingkungan, yang isinya menganalisis Dokumen lingkungan yang dimiliki oleh Perseroan
aspek positif dan negatif baik sosial maupun lingkungan sesuai dengan ketentuan yang berlaku. Selain itu,
serta dari partisipasi pihak-pihak terkait. Perseroan juga senantiasa melakukan pengecekan
Have an environmental document, which analyses the berkala atas baku mutu terkait dengan kegiatan
positive and negative social and environmental aspects operasional di area Pabrik Kelapa Sawit.
and the participation of relevant parties. Environmental documents owned by the Company
are in accordance with applicable regulations. In
addition, the Company also conducts regular checks
on quality standards, related to operational activities
in the Palm Oil Mill area.
7. Melakukan praktik-praktik yang dapat meningkatkan Telah melakukan praktik-praktik dalam kegiatan
kesuburan tanah sampai pada tingkat yang memberikan operasional perkebunan yang akan meningkatan
hasil optimal dan berkelanjutan. kesuburan tanah.
Conduct practices that improve soil fertility to a level that Have implemented practices in estate operations
provides optimal and sustainable results. that will improve soil fertility.
PT Menthobi Karyatama Raya Tbk. • Laporan Keberlanjutan 2022 / Sustainability Report 2022
Page 19
E NVIRONMENTAL
Kinerja Lingkungan Berkelanjutan
S ocial
Kinerja Sosial Berkelanjutan
G OVERNANCE
Tata Kelola Berkelanjutan
19
8. Menggunakan bahan kimia untuk pertanian Melakukan implementasi terhadap praktik – praktik
(Agrochemicals) yang terdaftar dan diizinkan oleh instansi manajemen perkebunan terbaik dan menghentikan
berwenang. penggunaan bahan kimia untuk kegiatan
Use Agrochemicals that are registered and authorised by perkebunan.
the relevant authorities. Implement best plantation management practices
and cease the use of chemicals for plantation
activities.
9. Efisiensi penggunaan Energi Sumberdaya Alam, pengelolaan Pengelolaan lingkungan termasuk salah satu hal
limbah serta mencegah pencemaran lingkungan melalui yang menjadi prioritas bagi Perseroan. Oleh karena
penerapan Sistem Manajemen Lingkungan (ISO 14001:2015). itu, Perseroan senantiasa melakukan pengelolaan
Efficient use of natural resources energy, waste limbah dengan baik sesuai dengan baku mutu yang
management and prevention of environmental pollution telah ditentukan.
through the implementation of Environmental Management Environmental management is one of the priorities
System (ISO 14001:2015). for the Company. Therefore, the Company always
manages waste properly in accordance with the
quality standards that have been specified.
10. Memiliki SOP mulai dari persiapan lahan sampai Telah memiliki SOP mulai dari persiapan lahan
dengan pengolahan minyak kelapa sawit (CPO) yang di sampai dengan pengolahan minyak kelapa sawit
dokumentasikan secara tepat dan diimplementasikan yang menjadi standar dalam melakukan kegiatan
serta dipantau secara konsisten melalui Sistem Manajemen operasional.
Mutu (ISO 9001:2015). It has SOP ranging from land preparation to palm
Having SOP starting from land preparation to palm oil oil processing, which become the standard in
(CPO) processing that are appropriately documented conducting operational activities.
and consistently implemented and monitored through the
Quality Management System (ISO 9001: 2015).
11. Patuh terhadap peraturan yang berlaku baik Lokal, Nasional Perseroan telah memiliki sertifikat ISPO dan
maupun internasional yang telah diratifikasi. senantiasa dilakukan monitoring atas sertifikat ISO
Comply with applicable local, national and international maupun ISPO yang telah dimiliki.
ratified regulations. The Company has an ISPO certificate and is
constantly monitoring the ISO and ISPO certificates
that have been owned.
12. Dalam penerimaan tenaga kerja mensyaratkan usia Perseroan tidak memiliki tenaga kerja maupun
minimal pekerja adalah 18 tahun. petani mitra lokal di bawah usia 18 tahun selama
Labour recruitment requires the minimum age of workers to tahun 2022.
be 18 years old. The Company does not have any employees or local
partner farmers under the age of 18 years old during
2022.
13. Setiap pekerja memiliki kesempatan yang sama tanpa Selama kegiatan operasional, Perseroan
diskriminasi untuk memperoleh pekerjaan. menyediakan kondisi kerja yang adil dan
Every employee has the same opportunity without menyenangkan bagi seluruh karyawan serta
discrimination to obtain employment. memberikan kesempatan yang sama untuk
pengembangan dan pelatihan bagi seluruh
karyawan tanpa adanya diskriminasi.
During operational activities, the Company provides a
fair and pleasant working condition for all employees
and provides equal opportunities for development
and training for all employees without discrimination.
14. Mencegah pelecehan seksual dan kekerasan. Tidak ada pelanggaran pelecehan seksual dan
Preventing sexual harassment and violence. kekerasan di wilayah operasional maupun Kantor
Pusat Perseroan selama tahun 2022.
No violation of sexual harassment and violence in the
Company's operational areas or Head Office during
2022.
15. Menghargai dan mendukung hak-hak pekerja termasuk Tidak ada pelanggaran hak-hak pekerja selama
kebebasan untuk mendirikan Serikat Pekerja. tahun 2022.
Respect and support workers' rights including the freedom No violation of workers' rights during 2022.
to establish Trade Unions.
PT Menthobi Karyatama Raya Tbk. • Laporan Keberlanjutan 2022 / Sustainability Report 2022
Page 20
TANGGUNG JAWAB PENGEMBANGAN
PRODUK BERKELANJUTAN
PROFIL PERUSAHAAN KINERJA EKONOMI Responsibility for Sustainable Product
Company Profile Economic Performance Development
20
16. Mengakomodir terbentuknya Koperasi yang berkontribusi Telah dibentuknya Koperasi Wahana Makmur Lestari
mensejahterakan karyawan yang menjadi anggotanya yang bertujuan untuk meningkatan kesejahteraan
Accommodate the establishment of Cooperatives that karyawan Perseroan.
contribute to the welfare of the employees who are Wahana Makmur Lestari Co-operative has been
members. established to improve the welfare of the Company's
employees.
17. Menerapkan Sistem Manajemen Keselamatan dan • Dalam setiap kontrak Kerjasama dengan Mitra
Kesehatan Kerja (ISO 45001:2018). Usaha senantiasa dicantumkan ketentuan yang
Implementing Occupational Health and Safety Management mewajibkan agar Mitra Usaha menerapkan
System (ISO 45001:2018). prinsip-prinsip K3;
• Seluruh Mitra Usaha telah mematuhi ketentuan
praktik Pelestarian Lingkungan yang baik dan
menjunjung tinggi keselamatan kerja; dan
• Selama tahun 2022 telah tercapai Zero
Kecelakaan Fatal (Zero Fatalities) di area
operasional.
• In every Cooperation contract with Business
Partners, provisions are included that require the
Business Partners to apply the principles of OHS;
• All Business Partners have complied with the
provisions of good environmental conservation
practices and uphold work safety; and
• During 2022, Zero Fatalities have been reached
in the operational area.
18. Melaksanakan program tanggungjawab sosial Terdapat 43 program tanggungjawab sosial
perusahaan (Corporate Social Responsibility/CSR) yang perusahaan (Corporate Social Responsibility/CSR) di
berkesinambungan sehingga menciptakan iklim kerja yang wilayah Lamandau, Kalimantan Tengah sepanjang
harmonis antara pihak-pihak yang terkait (stakeholder). tahun 2022.
Implementing Corporate Social Responsibility (CSR) There are 43 Corporate Social Responsibility (CSR)
programmes on an ongoing basis so as to create a programmes in the Lamandau region, Central
harmonious working climate between stakeholders. Kalimantan throughout 2022.
BUDAYA KEBERLANJUTAN
Sustainability Culture
Pelaksanaan CSR (Corporate Social Responsibility) The implementation of CSR (Corporate Social
merupakan komitmen dan langkah strategis Responsibility) is the Company's commitment
Perseroan dalam menjaga pertumbuhan dan and strategic step in maintaining the growth and
keberlangsungan bisnis Perusahaan. Perseroan sustainability of the Company's business. The
meyakini bahwa dengan pendekatan yang Company believes that a balanced approach
seimbang antara kinerja ekonomi, kinerja between economic, environmental, and social
lingkungan, dan kinerja sosial akan mendukung performance will support the Company's role in
peran Perusahaan dalam pembangunan yang sustainable development.
berkelanjutan.
Perseroan secara konsisten melaksanakan The Company consistently carries out CSR
kegiatan CSR sebagai wujud kepedulian activities as a part of the Company's concern as
Perusahaan sekaligus apresiasi kepada well as appreciation to the public who have given
masyarakat yang telah memberikan kepercayaan trust and support to the Company's business
dan dukungan atas proses bisnis Perusahaan. processes. In the continuity of the Company's
Dalam keberlangsungan bisnis Perseroan business, it cannot be separated from public
PT Menthobi Karyatama Raya Tbk. • Laporan Keberlanjutan 2022 / Sustainability Report 2022
Page 21
E NVIRONMENTAL
Kinerja Lingkungan Berkelanjutan
S ocial
Kinerja Sosial Berkelanjutan
G OVERNANCE
Tata Kelola Berkelanjutan
21
tidak lepas dari partisipasi masyarakat dalam participation in welcoming various products
menyambut berbagai produk dan layanan and services offered by the Company. Some of
yang ditawarkan oleh Perusahaan. Beberapa the Company's contributions that have been
kontribusi Perseroan yang telah dijalankan antara carried out include donations to the surrounding
lain berupa sumbangan kepada masyarakat community, such as scholarship, religious and
sekitar seperti sumbangan beasiswa, kegiatan local socio-cultural activities donations.
keagamaan dan kegiatan sosial budaya lokal.
Hal ini sebagai upaya menjalin hubungan baik This is an effort to establish good relations with
kepada masyarakat di wilayah operasional the community in the Company's operational
Perseroan serta mendapatkan dukungan areas and get positive support in carrying out its
positif dalam menjalankan kegiatan usahanya. business activities. This commitment is applied by
Komitmen tersebut diterapkan prinsip-prinsip/ sustainability principles/culture in every business
budaya keberlanjutan dalam setiap kegiatan activity to provide maximum plantation results
usahanya untuk memberikan hasil perkebunan with the best quality, high productivity, and cost
yang maksimal dengan kualitas terbaik, efficiency, followed by a good reputation. This
produktivitas tinggi, dan efesiensi biaya, diikuti is in line with the Company's vision to become
dengan reputasi yang baik. Hal ini sejalan dengan a company that produces the best plantation
visi Perseroan untuk menjadi perusahaan yang products by carrying out sustainable and
menghasilkan produk perkebunan terbaik dengan environmentally friendly plantation agronomy
menjalankan Best Practice Agronomi perkebunan Best Practices.
yang berkelanjutan dan ramah lingkungan.
Untuk memperkuat internalisasi budaya To strengthen the internality of sustainability
keberlanjutan, Perseroan senantiasa melakukan culture, the Company always conducts
sosialisasi dan disebarkan kepada seluruh socialization and dissemination to all employees
karyawan melalui media internal yang dapat through internal media that can be easily
diakses dengan mudah setiap saat oleh semua accessed at any time by all personnel of the
insan Perseroan. Perseroan juga secara berkala Company. The Company also periodically
melakukan sosialisasi terkait strategi dan conducts socialization related to sustainability
kebijakan keberlanjutan kepada seluruh jajaran strategies and policies for all levels of employees,
karyawan mulai dari jajaran Dewan Komisaris dan ranging from the Board of Commissioners and
Direksi, Manajemen, karyawan baik yang berada Directors, Management, to employees both in the
di kantor pusat maupun wilayah operasional head office and in the Company's operational
Perseroan. areas.
PT Menthobi Karyatama Raya Tbk. • Laporan Keberlanjutan 2022 / Sustainability Report 2022
Page 22
TANGGUNG JAWAB PENGEMBANGAN
PRODUK BERKELANJUTAN
PROFIL PERUSAHAAN KINERJA EKONOMI Responsibility for Sustainable Product
Company Profile Economic Performance Development
22
RANTAI PASOKAN
Supply Chain
Sejak Perseroan berdiri, kegiatan usaha utama Since its establishment, the Company's main
Perseroan adalah di bidang perdagangan business activities are in palm oil trading, as well
minyak kelapa sawit, serta bidang perkebunan as plantation and Palm Oil Mill (POM) through its
dan Pabrik Kelapa Sawit (PKS) melalui Entitas Subsidiary (PT Menthobi Makmur Lestari) located
Anak (PT Menthobi Makmur Lestari) yang terletak in Lamandau Regency, Central Kalimantan. In
di Kabupaten Lamandau, Kalimantan Tengah. conducting business activities, the Company
Dalam melakukan aktivitas bisnis, Perseroan always maintains the quality of the products
senantiasa menjaga kualitas produk-produk produced by ensuring that all Fresh Fruit Bunch
yang dihasilkan dengan memastikan bahwa (FFB) supplies can be traced to the farmers'
seluruh pasokan Tanda Buah Segar (TBS) dapat plantations. In this case, the Company trades oil
dilacak sampai dengan ke kebun petani. Dalam palm fresh fruit marks purchased from collectors,
hal ini, Perseroan melakukan trading tanda buah cooperatives and Community Farmer Groups
segar kelapa sawit yang dibeli dari pengepul, around the mill location.
koperasi maupun Kelompok Tani Masyarakat
sekitar lokasi pabrik.
PT Menthobi Karyatama Raya Tbk. • Laporan Keberlanjutan 2022 / Sustainability Report 2022
Page 23
E NVIRONMENTAL
Kinerja Lingkungan Berkelanjutan
S ocial
Kinerja Sosial Berkelanjutan
G OVERNANCE
Tata Kelola Berkelanjutan
23
TBS yang dibeli oleh Perseroan selanjutnya FFB purchased by the Company is then handled
dilakukan titip olah di pabrik untuk diproses at the mill to be processed and become Crude
menjadi Crude Palm Oil atau Minyak Sawit Palm Oil (CPO). The production of CPO and kernels
Mentah (CPO). Hasil produksi CPO dan kernel are then sold by the Company to customers in
kemudian dijual oleh Perseroan kepada customer the Central Kalimantan region. In operational
di wilayah Kalimantan Tengah. Pada kegiatan activities, the Company also receives Crude
operasional, Perseroan juga menerima pasokan Palm Oil supplies from a number of local farmers,
Crude Palm Oil atau Minyak Sawit Mentah collectors and cooperatives, so there is data or
dari sejumlah petani lokal, pengepul maupun information on the traceability of all supplies to
koperasi sehingga terdapat data atau informasi the Palm Oil Mill ("Traceability to Mill"). The supply
keterlacakan seluruh pasokan menuju ke Pabrik chain in the Company's operational activities is
Kelapa Sawit/PKS (Tracebility to Mill). Adapun presented below:
rantai pasokan dalam aktivitas operasional
Perseroan disampaikan di bawah ini:
4
5
2
Buah
MKTR 3 Customer
Sawit
MKTR MKTR
CPO &
Kernel
MKTR
1
Pengepul
Koperasi
Kelopmpok Tani
PKS MMAL
CPO &
Kernel
Buah MMAL
Sawit
MMAL
Customer
MMAL
Kebun Inti
MMAL
Seluruh TBS yang diperoses oleh Perseroan di All FFB processed by the Company in 2022,
tahun 2022, berjumlah sekitar 62% berasal dari approximately 62 % will come from internal supply
pasokan internal (inti dan plasma), sedangkan (nucleus and plasma), while approximately 38%
sekitar hampir 38% berasal pihak ketiga. Pihak will come from third parties. These third parties
ketiga ini termasuk di dalamnya adalah petani- include independent smallholders, cooperatives
petani mandiri, koperasi dan perusahaan and neighbouring plantation companies (Non
perkebunan yang berdekatan (Non PKS). Oleh PKS). Therefore, the Company has been able to
karenanya, Perusahaan telah mampu berhasil successfully trace the entire supply to the Palm
untuk melacak seluruh pasokan yang dipasok ke Oil Mill at 100%.
Pabrik Kelapa Sawit sebesar 100%.
PT Menthobi Karyatama Raya Tbk. • Laporan Keberlanjutan 2022 / Sustainability Report 2022
Page 24
TANGGUNG JAWAB PENGEMBANGAN
PRODUK BERKELANJUTAN
PROFIL PERUSAHAAN KINERJA EKONOMI Responsibility for Sustainable Product
Company Profile Economic Performance Development
24
Selain itu, Perseroan juga berupaya semaksimal In addition, the Company also makes every effort
mungkin mengarahkan kegiatan usahanya untuk to direct its business activities to be able to
dapat menghasilkan produk yang berkualitas produce quality products to provide consumer
guna memberikan kepuasan konsumen. Dalam satisfaction. In creating the products it produces,
menciptakan produk yang dihasilkannya, the Company has fostered suppliers including
Perseroan telah membina para pemasok those from partnership farms of around 1.102
termasuk berasal dari kebun kemitraan sekitar ha and independent farmers of around 33
1.102 ha maupun petani mandiri sekitar 333 ha. ha. The Company also continues to socialise
Perseroan juga terus melakukan sosialisasi the company's supply chain framework for all
kerangka rantai pasokan perusahaan kepada suppliers, so that the company's goals can be
seluruh pemasok, sehingga dapat dicapai tujuan achieved.
perusahaan yang akan dicapai.
Selama tahun 2022 Perseroan telah bekerjasama During 2022, the Company has collaborated with
dengan sebanyak 113 pemasok yang berasal dari as many as 113 suppliers from Central Kalimantan
Kalimantan Tengah yang terdiri dari : consisting of :
Tabel Rantai Pasokan pada Tahun 2022
Table of Supply Chain in 2022
Jenis Pemasok Jumlah Pemasok
No
Supplier Type Number of Supplier
1. Petani Mandiri / Independet Farmer 77
2. Koperasi / Cooperatives 1
3. Perusahaan perkebunan / Plantation Company 1
4. Kebun Kemitraan / Partnership Estates 34
Jumlah / Amount 113
PT Menthobi Karyatama Raya Tbk. • Laporan Keberlanjutan 2022 / Sustainability Report 2022
Page 25
E NVIRONMENTAL
Kinerja Lingkungan Berkelanjutan
S ocial
Kinerja Sosial Berkelanjutan
G OVERNANCE
Tata Kelola Berkelanjutan
25
Terkait dengan kebijakan pemasok, Perseroan Regarding the supplier policy, the Company
memiliki panduan Pedoman Etika kerja dan Etika has a guideline for the Code of Conduct of
Bisnis (Code of Conduct) PT Menthobi Karyatama PT Menthobi Karyatama Raya Tbk which has
Raya Tbk yang telah disahkan oleh seluruh been approved by all members of the Board of
anggota Dewan Komisaris dan Direksi tertanggal Commissioners and Directors dated 21 March
21 Maret 2022. Kebijakan tersebut mengatur 2022. The policy regulates good relations with
hubungan yang baik dengan berbagai Pemangku various Stakeholders, especially the Company's
Kepentingan terutama Mitra Perusahaan baik Partners for both suppliers of goods and services.
untuk pemasok barang dan jasa. Pedoman The guidelines also include the selection of the
tersebut juga mencakup pemilihan mitra Company's partners who have good credibility,
Perusahaan yang memiliki kredibilitas yang the rules in the cooperation of the Company's
baik, aturan dalam kerjasama mitra Perusahaan partners with the Company, as well as the
dengan Perseroan, serta pemenuhan hak dan fulfilment of rights and obligations to each party
kewajiban masing-masing pihak sesuai dengan in accordance with internal provisions and
ketentuan internal maupun ketentuan hukum applicable laws. During the reporting year, there
yang berlaku. Adapun selama tahun pelaporan, were no significant changes related to the area of
tidak ada perubahan signifikan terkait wilayah operation or supply chain.
operasi maupun rantai pasokan.
PT Menthobi Karyatama Raya Tbk. • Laporan Keberlanjutan 2022 / Sustainability Report 2022
Page 26
TANGGUNG JAWAB PENGEMBANGAN
PRODUK BERKELANJUTAN
PROFIL PERUSAHAAN KINERJA EKONOMI Responsibility for Sustainable Product
Company Profile Economic Performance Development
26
PENJELASAN DIREKSI
Director's Statement
Harry M. Nadir
Direktur Utama
President Director
Assalamualaikum Warohmatullohi Wabarokatuh Assalamualaikum Warohmatullohi Wabarokatuh
Bapak dan ibu, para pemegang saham dan Ladies and gentlemen, respected shareholders
pemangku kepentingan yang kami hormati, and stakeholders,
Buku Laporan Keberlanjutan (Sustainability The Sustainability Report (SR) book that is currently
Report/SR) yang ada di hadapan bapak dan in front of all of you is the inaugural edition after
ibu sekalian saat ini merupakan edisi perdana PT Menthobi Karyatama Raya Tbk (MKTR) listed
setelah PT Menthobi Karyatama Raya Tbk (MKTR) its shares on the Indonesia Stock Exchange (IDX)
mencatatkan saham di Bursa Efek Indonesia on November 8, 2022.We take immense pride in
(BEI) pada 8 November 2022. Dengan penuh rasa presenting this report while also apologizing for
bangga kami persembahkan dan pada saat yang any imperfections that may still exist.
sama kami mohon maaf jika masih terdapat
kekurangan.
Sebagai Emiten pendatang baru, MKTR tentu saja As a newcomer, MKTR is still in the process of
masih dalam proses pemenuhan segala hal yang fulfilling various aspects related to activities,
berkaitan dengan aktivitas serta dokumentasi documentation, and administration, especially
dan administrasi, khususnya tentang prinsip regarding sustainability principles.
keberlanjutan.
Meski begitu, sebagaimana kita ketahui bersama, However, as we all know, MKTR is a company
MKTR merupakan perusahaan yang memiliki that is deeply committed to business practices
PT Menthobi Karyatama Raya Tbk. • Laporan Keberlanjutan 2022 / Sustainability Report 2022
Page 27
E NVIRONMENTAL
Kinerja Lingkungan Berkelanjutan
S ocial
Kinerja Sosial Berkelanjutan
G OVERNANCE
Tata Kelola Berkelanjutan
27
perhatian besar terhadap praktik bisnis yang aligned with the spirit of regulations regarding
sejalan dengan semangat regulator tentang the importance of Sustainability Reports. This
pentingnya Laporan Keberlanjutan. Secara commitment is clearly reflected in the Company's
tegas tercermin dalam visi Perseroan yaitu vision, which is to "Become a company that
‘Menjadi perusahaan yang menghasilkan produk produces the best plantation products by
perkebunan terbaik dengan menjalankan Best implementing sustainable and environmentally
Practice Agronomi perkebunan yang berkelanjutan friendly agronomic best practices."
dan ramah lingkungan.’
Bapak dan ibu yang kami hormati, Ladies and gentlemen,
Laporan Keberlanjutan MKTR ini merupakan satu This MKTR Sustainability Report is an integral part
kesatuan dengan Laporan Tahunan (Annual of the Company's Annual Report for the fiscal year
Report) Perseroan untuk tahun buku 2022. 2022. The preparation of this Sustainability Report
Penyusunan Laporan Keberlanjutan ini mengacu refers to regulations, namely the Financial Services
pada regulasi yaitu Peraturan Otoritas Jasa Authority Regulation (POJK) No. 51/POJK.04/2017
Keuangan (POJK) Nomor 51/POJK.04/2017 tentang on the Implementation of Sustainable Finance
Penerapan Keuangan Berkelanjutan bagi Lembaga for Financial Institutions, Issuers, and Public
Jasa Keuangan, Emiten, dan Perusahaan Terbuka. Companies.
Selain itu, mengacu juga pada petunjuk teknis In addition, it also refers to updated technical
yang diperbarui melalui Surat Edaran OJK (SEOJK) guidelines through the OJK Circular Letter (SEOJK)
Nomor 16/SEOJK.04/2021 tentang Bentuk dan Isi No. 16/SEOJK.04/2021 regarding the Form and
Laporan Tahunan Emiten atau Perusahaan Publik. Content of the Annual Report of Issuers or Public
Companies.
Melalui Laporan Keberlanjutan ini, kami sajikan Through this Sustainability Report, we present
berbagai upaya MKTR dalam rangka meningkatkan various efforts made by MKTR to enhance
kualitas Perusahaan melalui penerapan budaya the quality of the Company through the
korporasi yang lebih baik, penerapan prinsip implementation of better corporate culture,
keuangan berkelanjutan, serta peningkatan tata sustainable financial principles, and governance
kelola yang berorientasi pada pertumbuhan bisnis improvements that are more effectively
yang berkesinambungan secara lebih efektif. oriented towards sustainable business growth.
KEBIJAKAN UNTUK MERESPON TANTANGAN RESPONSIVE POLICY TO ADDRESS CHALLENGES IN
DALAM PEMENUHAN STRATEGI KEBERLANJUTAN IMPLEMENTING SUSTAINABILITY STRATEGIES
Nilai Keberlanjutan MKTR dibangun dengan The Sustainability Value of MKTR is built by involving
melibatkan seluruh pihak terkait melalui 7 (tujuh) all relevant parties through 7 (seven) components
komponen Keuangan Berkelanjutan. Terdiri of Sustainable Finance. These components
atas kebijakan, produk, infrastruktur pasar, consist of policy, products, market infrastructure,
koordinasi kementerian/lembaga, dukungan coordination of ministries/institutions, non-
non-pemerintah, sumber daya manusia, dan governmental support, human resources, and
awareness. Beberapa prioritas yang menjadi awareness. Some of the priorities that serve as
landasan pengembangan keuangan ke depan the foundation for future financial development
adalah, implementasi aspek lingkungan, sosial, include the implementation of environmental,
tata kelola, pelaksanaan program riil, dan inovasi social, governance aspects, the implementation of
produk. real programs, and product innovation.
PT Menthobi Karyatama Raya Tbk. • Laporan Keberlanjutan 2022 / Sustainability Report 2022
Page 28
TANGGUNG JAWAB PENGEMBANGAN
PRODUK BERKELANJUTAN
PROFIL PERUSAHAAN KINERJA EKONOMI Responsibility for Sustainable Product
Company Profile Economic Performance Development
28
Sebagai perusahaan berbasis sumber daya alam As a natural resource-based plantation company,
yaitu perkebunan, MKTR menyadari pentingnya MKTR recognizes the importance of Sustainability
Nilai Keberlanjutan bagi kelangsungan usaha Value for the continuity of a business entity.
suatu entitas bisnis. Terlebih, praktik serta Moreover, the company's practices and operations
operasional perusahaan bersinggungan dengan are closely related to the environment, both
lingkungan baik alam maupun sosial di sekitar natural and social, in the surrounding operational
wilayah operasional. areas.
Pada umumnya, ekspansi perusahaan di bidang Generally, the expansion of companies in the
perkebunan selalu identik dengan perluasan plantation sector is always associated with land
akuisisi lahan. Perluasan area dan kepemilikan acquisition. The expansion of areas and land
lahan diartikan sama dengan upaya serta potensi ownership is often seen as an effort and potential
peningkatan pendapatan dan keuntungan. for increased revenue and profits.
Hal tersebut merupakan kenyataan. Meski That is a reality. However, for us at MKTR, business
begitu, bagi kami di MKTR, pertumbuhan bisnis growth does not solely depend on expanding the
tidak selalu bertumpu pada peningkatan luas plantation area. The Company has the uniqueness
area perkebunan. Perseroan memiliki keunikan of being a "contemporary" plantation company
sebagai perusahaan perkebunan “kekinian” that emphasizes creativity and optimization of
yang mengedepankan aspek kreatifitas dan other opportunities in the industry.
optimalisasi peluang lain yang ada di industri.
MKTR adalah perusahaan perkebunan yang MKTR is a plantation company that aims to add
ingin menjadi lebih bernilai tambah dengan value by enhancing creativity, governance, and
cara meningkatkan kreatifitas, tata kelola, dan optimizing all processes that we have.
optimalisasi seluruh proses yang kami miliki.
Kami percaya bahwa meningkatkan nilai We believe that increasing added value for a
tambah bagi perusahaan yang bergerak di company operating in the plantation industry is not
industri perkebunan bukan semata terpaku pada solely dependent on expanding land and planting
penambahan lahan dan area tanam. MKTR ingin areas. MKTR wants to prove that an efficient,
membuktikan bahwa perusahaan perkebunan effective, and innovative plantation company that
yang efisien, efektif, dan inovatif dengan tetap adheres to sustainable environmental principles
memegang teguh prinsip ramah lingkungan will be able to create strong added value in the
yang berkelanjutan akan mampu menciptakan industry.
nilai tambah yang kuat di industri.
Salah satunya dengan penggunaan bibit One of the ways is through the use of superior
unggulan yang diharapkan akan menjadikan seedlings, which is expected to make MKTR an
MKTR sebagai perusahaan perkebunan yang effective plantation company in terms of land
efektif dalam pemanfaatan lahan dengan utilization and high productivity per hectare
produktivitas yang tinggi dari setiap hektarnya compared to the industry average.
dibandingkan rata-rata industri.
Maka penambahan kepemilikan lahan bukan Therefore, increasing land ownership is not the
merupakan prioritas utama bagi MKTR pada saat top priority for MKTR at the moment. However, this
ini. Meskipun hal ini tidak lantas diartikan bahwa does not mean that the Company has no plans to
Perseroan tidak ada rencana untuk menambah expand the land area it owns.
luas area lahan yang dimiliki.
PT Menthobi Karyatama Raya Tbk. • Laporan Keberlanjutan 2022 / Sustainability Report 2022
Page 29
E NVIRONMENTAL
Kinerja Lingkungan Berkelanjutan
S ocial
Kinerja Sosial Berkelanjutan
G OVERNANCE
Tata Kelola Berkelanjutan
29
Komitmen kuat MKTR terkait hal ini sudah MKTR's strong commitment in this regard has
dibuktikan sejak pengumuman IPO. Terutama been proven since the announcement of the IPO.
dari sisi penggunaan dana hasil IPO. Bukan saja Especially in terms of the use of funds from the IPO,
untuk pembelian bibit namun lebih dari itu, untuk not only for seed purchases, but also to implement
mengimplementasikan tekad MKTR agar mampu MKTR's determination to transform plantation
mengolah limbah perkebunan menjadi lebih waste into more value-added products.
bernilai tambah.
Dari total perolehan dana IPO, sebesar 95,01% Out of the total funds raised from the IPO, 95.01%
digunakan MKTR untuk penyertaan saham is allocated by MKTR for equity participation in PT
pada PT Menthobi Lestari. Dana tersebut akan Menthobi Lestari. These funds will be allocated
dialokasikan untuk pembangunan fasilitas for the development of waste processing
pengolahan limbah menjadi pupuk, perawatan facilities into fertilizer, maintenance of palm oil
sarana pengolahan limbah sawit, dan pembelian waste treatment facilities, and the purchase of
aset pendukung. supporting assets.
Lalu, sebesar 1,67% sisanya akan dialokasikan Furthermore, 1.67% of the remaining funds
kepada PT Menthobi Agro Raya yang akan will be allocated to PT Menthobi Agro Raya,
digunakan dalam pembelian bibit kelapa sawit which will be used for the purchase of palm oil
dan perawatan sarana serta prasarana. Sebesar seedlings and the maintenance of facilities and
1,67% lainnya akan digunakan untuk PT Menthobi infrastructure. Another 1.67% will be allocated to
Trans Titian Raya dan dipakai untuk pembelian PT Menthobi Trans Titian Raya for the purchase of
sarana transportasi dan alat berat, serta transportation and heavy equipment, as well as
perawatan sarana operasional terkait kegiatan the maintenance of operational facilities related
usaha. to business activities.
Melihat besarnya pengalokasian dana tambahan Looking at the significant allocation of additional
modal hasil IPO tersebut untuk pembangunan capital from the IPO for the development of
fasilitas pengolahan limbah serta sarana dan waste processing facilities and its supporting
aset pendukungnya tergambar dengan jelas infrastructure, it is evident that MKTR's business
arah dari pengelolaan bisnis MKTR. Kami ingin management direction is clear. We aim to utilize
memanfaatkan semua limbah dan produk yang all waste and products related to palm oil to bring
berkaitan dengan kelapa sawit dan minyak sawit added value.
agar memiliki nilai tambah.
Perseroan menyadari sepenuhnya bahwa The Company fully acknowledges that to achieve
untuk mencapai tujuan berkelanjutan, kegiatan sustainable goals, its business activities must be
usaha Perseroan harus dibangun dari tiga built upon three main pillars: Environment, Social,
pilar utama, yaitu Lingkungan, Sosial dan Tata and Governance (ESG). These three pillars are
Kelola (Environment, Social, and Governance). interconnected elements in our efforts to achieve
Ketiganya merupakan elemen yang saling terkait sustainable growth.
dalam upaya untuk mencapai pertumbuhan
berkelanjutan.
Berbagai prinsip keuangan berkelanjutan seperti Various sustainable financial principles, such
menjalankan kegiatan usaha yang berwawasan as conducting socially and environmentally
sosial dan lingkungan, ikut serta mengentaskan conscious business activities, participating in
kelaparan melalui sinergi dengan petani mitra, poverty alleviation through synergy with partner
masyarakat sekitar, dan UMKM, membangun farmers, local communities, and SMEs, and
PT Menthobi Karyatama Raya Tbk. • Laporan Keberlanjutan 2022 / Sustainability Report 2022
Page 30
TANGGUNG JAWAB PENGEMBANGAN
PRODUK BERKELANJUTAN
PROFIL PERUSAHAAN KINERJA EKONOMI Responsibility for Sustainable Product
Company Profile Economic Performance Development
30
bisnis yang saling menguntungkan, sudah building mutually beneficial businesses, are
melekat dengan nilai budaya perusahaan MKTR. deeply ingrained in MKTR's corporate culture.
Melalui inisitif ini, MKTR juga ingin untuk turut Through these initiatives, MKTR also aims
serta dalam mencapai Tujuan Pembangunan to contribute to achieving the Sustainable
Berkelanjutan (Sustainable Development Goals/ Development Goals (SDGs) as frequently
SDGs) sebagaimana sering digaungkan advocated by the government of the Republic of
pemerintah Republik Indonesia. Indonesia.
PENERAPAN KEUANGAN BERKELANJUTAN IMPLEMENTATION OF SUSTAINABLE FINANCE
Sebagai respons atas berbagai isu terkait In response to various issues related to the
penerapan keuangan berkelanjutan, Perseroan implementation of sustainable finance, the
telah menetapkan sasaran jangka pendek Company has established short-term and
dan jangka menengah untuk memastikan medium-term targets to ensure the sustainability
keberlangsungan usaha MKTR dengan ditopang of MKTR's business, supported by sustainable and
oleh bisnis yang berkelanjutan dan memberi nilai value-added operations for all stakeholders.
tambah bagi seluruh pemangku kepentingan.
Kami menerapkan kegiatan keuangan We implement sustainable financial activities in
berkelanjutan sesuai dengan Rencana Aksi yang accordance with an Action Plan that considers
disusun dengan mempertimbangkan kondisi the internal business conditions, including
usaha internal perusahaan termasuk kapasitas organizational and technical capacities, to
organisasi dan kapasitas teknis guna mendukung support the successful implementation of
keberhasilan pelaksanaan program-program planned programs.
yang telah direncanakan.
Pasca IPO, kapasitas MKTR sebagai perusahaan Following the IPO, MKTR's capacity as an
investasi di bidang agrobisnis terus meningkat. agribusiness investment company continues to
Selain kapasitas permodalan dari dana hasil grow. In addition to the capital capacity from
penawaran saham, kepercayaan institusi the proceeds of the stock offering, financial
keuangan terhadap prospek bisnis MKTR juga institutions' confidence in MKTR's business
semakin kuat. prospects is also increasing.
Saat ini, MKTR memiliki fasilitas keuangan Currently, MKTR has secured a new financial
terbaru sebesar Rp375 miliar dari PT Bank facility of IDR 375 billion from PT Bank Syariah
Syariah Indonesia (BSI) yang bisa digunakan Indonesia (BSI), which can be used by the
Perseroan dalam beberapa rencana ekspansi Company for several business expansion plans.
bisnis. Fasilitas yang diraih sejak Maret 2023 This facility, obtained since March 2023, provides
ini merupakan tambahan kekuatan likuiditas additional liquidity strength to accommodate the
bagi Perseroan dalam rangka menyesuaikan Company's business development needs.
kebutuhan pengembangan usaha.
Salah satu rencana terdekat dari pengembangan One of MKTR's upcoming business development
bisnis MKTR yang diarahkan untuk menciptakan plans aimed at creating new sources of income is
sumber pendapatan baru adalah pembangunan the construction of a Kernel Crushing Plant (KCP)
fasilitas Kernel Crushing Plant (KCP). Hasil facility. The production of palm kernel is intended
dari produksi kernel sawit ini diarahkan untuk to meet the raw material needs for oleochemicals.
memenuhi kebutuhan bahan baku oleochemical.
PT Menthobi Karyatama Raya Tbk. • Laporan Keberlanjutan 2022 / Sustainability Report 2022
Page 31
E NVIRONMENTAL
Kinerja Lingkungan Berkelanjutan
S ocial
Kinerja Sosial Berkelanjutan
G OVERNANCE
Tata Kelola Berkelanjutan
31
Selain itu, Perseroan juga dalam persiapan Additionally, the company is also preparing for
pembangunan pabrik pupuk organik. Fasilitas the construction of an organic fertilizer plant. This
ini dihadirkan untuk optimalisasi limbah di area facility is introduced to optimize waste in MKTR's
produksi milik MKTR supaya bernilai tambah baik production area, both for the company's own
untuk keperluan perkebunan milik sendiri maupun plantations and for external needs.
untuk kebutuhan di luar Perusahaan.
Seluruh kegiatan dan aksi korporasi yang terjadi All corporate activities and initiatives are aligned
sejalan dan merupakan implementasi atas and implemented in line with MKTR's commitment
komitmen MKTR sebagaimana disampaikan as stated in the prospectus during the IPO in
dalam prospektus saat IPO pada November November 2022.
tahun 2022.
Hasil atas upaya peningkatan tata kelola serta The positive results of improved governance
penerapan praktik bisnis yang lebih efektif dan and the implementation of more effective and
efisien ini sudah mulai terlihat dari kinerja MKTR efficient business practices are already evident
pada tahun 2022. Nilai penjualan Perusahaan in MKTR's performance in 2022. The Company's
tercatat sebesar Rp627,880 miliar pada akhir sales value reached IDR 627.88 billion at the end
tahun 2022 atau meningkat 23% dibandingkan of 2022, representing a 23% increase compared to
Rp512,355 miliar pada setahun penuh 2021. IDR 512.355 billion in the full year of 2021.
Kenaikan nilai penjualan tersebut terjadi pada This increase in sales value occurred as a result of
situasi perseroan berhasil menjalankan sejumlah the Company successfully implementing several
strategi efisiensi pada berbagai pos pengeluaran. efficiency strategies in various expenditure items.
Beban Usaha pada tahun 2022 hanya mengalami Operating expenses in 2022 only increased by
kenaikan kurang dari 2% sedangkan Beban less than 2%, while Financial Expenses decreased
Keuangan turun 10% dan Beban Lain-lain by 10% and Other Expenses netted a significant
secara bersih berkurang signifikan mencapai decrease of 38% to IDR 31.852 billion in 2022,
38% menjadi Rp31,852 miliar pada tahun 2022 compared to IDR 51.31 billion in 2021.
dibandingkan Rp51,310 miliar pada tahun 2021.
Hasilnya, laba bersih Perseroan tercatat sebesar As a result, the Company's net profit recorded IDR
Rp61,523 miliar pada tahun 2022. Terjadi lonjakan 61.523 billion in 2022, representing a surge of 301%
sebesar 301% dibandingkan Rp15,321 miliar pada compared to IDR 15.321 billion in 2021.
tahun 2021.
Atas positifnya hasil kinerja tersebut maka MKTR In light of the positive performance results, MKTR
pada tahun buku 2022 menyepakati pembagian agreed to distribute dividends in the 2022 fiscal
dividen untuk mengapresiasi kepercayaan para year to appreciate the trust of shareholders. The
pemegang saham. Dividen dibagikan secara total dividend distributed amounted to IDR 12
total adalah sebesar Rp12 miliar yang merupakan billion, which is 19.5% of the net profit achieved in
19,5% dari laba bersih diraih pada tahun buku the 2022 fiscal year, equivalent to IDR 1 per share.
2022 atau setara Rp 1 per saham.
TANTANGAN DALAM PENCAPAIAN KINERJA CHALLENGES IN ACHIEVING FINANCIAL
KEUANGAN BERKELANJUTAN SUSTAINABILITY PERFORMANCE
Tantangan terbesar dalam penerapan The biggest challenge in implementing sustainable
keuangan berkelanjutan adalah meyakinkan finance is convincing stakeholders, including
PT Menthobi Karyatama Raya Tbk. • Laporan Keberlanjutan 2022 / Sustainability Report 2022
Page 32
TANGGUNG JAWAB PENGEMBANGAN
PRODUK BERKELANJUTAN
PROFIL PERUSAHAAN KINERJA EKONOMI Responsibility for Sustainable Product
Company Profile Economic Performance Development
32
para pemangku kepentingan dan termasuk shareholders, of the need for effectiveness and
pemegang saham bahwa diperlukan efektivitas efficiency in optimizing all business development
serta efisiensi dalam rangka optimalisasi seluruh opportunities consistently and in the long term.
peluang pengembangan bisnis secara konsisten
dan jangka panjang.
Keunikan dari cara MKTR menjalankan usaha The uniqueness of MKTR's business approach,
yang tidak lagi berpaku pada sekadar akuisisi which no longer focuses solely on land acquisition
lahan sebagai bentuk ekspansi akan mengubah as a form of expansion, will change the mindset
mindset dari yang selama ini sudah terbentuk that has been formed regarding the company's
atas operasional perusahaan perkebunan. Hal ini plantation operations. This requires consistent
tentunya diperlukan edukasi dan literasi secara and deepening education and literacy efforts.
konsisten dan semakin mendalam.
Tata kelola usaha MKTR yang lebih prudent dan MKTR's more prudent and innovative business
inovatif termasuk dari sisi keuangan tentunya juga governance, including from a financial
akan berimbas terhadap kebijakan pengalokasian perspective, will also impact general fund
dana secara umum. Hal ini tentu saja sekali lagi, allocation policies. This, once again, emphasizes
akan memiliki konsekuensi terhadap perlunya the need for explanations and education for all
penjelasan dan edukasi kepada seluruh stakeholders.
Pemangku Kepentingan.
Seiring berjalan waktu, kami meyakini bahwa As time goes by, we believe that the uniqueness
segala keunikan dan nilai tambah yang terus and added value continually built by MKTR
dibangun oleh MKTR pada akhirnya akan will ultimately provide greater benefits to all
memberikan manfaat lebih besar kepada seluruh stakeholders and shareholders in a sustainable
pemangku kepentingan dan pemegang saham and long-term manner.
secara berkelanjutan dan jangka panjang.
STRATEGI PENCAPAIAN TARGET STRATEGY TO ACHIEVE TARGET
Pengelolaan Risiko atas Penerapan Keuangan Risk Management for Sustainable Finance
Berkelanjutan Implementation
Seperti dihadapi pelaku industri pada umumnya, Like other industry players in general, MKTR
MKTR tentu menghadapi risiko yang dapat certainly faces risks that can affect the
mempengaruhi kegiatan usaha Perseroan, Company's business activities, including risks in
termasuk dalam kaitan ini adalah risiko dalam the implementation of Sustainable Finance. Some
penerapan Keuangan Berkelanjutan. Beberapa di of these risks are as follows:
antaranya adalah sebagai berikut:
A. Risiko Utama yang mempunyai pengaruh A. Major Risks that have a significant impact on
signifikan terhadap kelangsungan usaha. business continuity. Risks related to climate
Risiko terkait iklim cuaca dan fluktuasi harga and weather conditions and commodity
komoditas yang berlaku secara global. price fluctuations that apply globally.
B. Risiko Usaha yang bersifat material baik B. Business risks that are material, both directly
secara langsung maupun tidak langsung and indirectly, that can affect the Company's
yang dapat mempengaruhi hasil usaha dan business performance and financial condition.
kondisi keuangan Perseroan.
PT Menthobi Karyatama Raya Tbk. • Laporan Keberlanjutan 2022 / Sustainability Report 2022
Page 33
E NVIRONMENTAL
Kinerja Lingkungan Berkelanjutan
S ocial
Kinerja Sosial Berkelanjutan
G OVERNANCE
Tata Kelola Berkelanjutan
33
1. Risiko persaingan usaha; 1. Business competition risks;
2. Risiko terhadap kualitas produk dan mutu; 2. Product quality and quality risks;
3. Risiko terkait distribusi dan logistik; 3. Distribution and logistics-related risks;
4. Risiko sosial masyarakat sekitar; 4. Social risks of the surrounding community;
5. Risiko perubahan teknologi 5. Technological change risks
c. Risiko Umum c. General Risks
1. Risiko kondisi perekonomian secara makro 1. Macro or global economic conditions risk
atau global 2. Loan interest rate-related risks
2. Risiko terkait suku bunga pinjaman 3. Legal claims or lawsuits risks
3. Risiko terkait tuntutan atau gugatan 4. Natural disasters and events beyond the
hukum Company's control risks
4. Risiko bencana alam dan kejadian di luar 5. Government policy risks
kendali Perseroan
5. Risiko kebijakan pemerintah
Terkait dengan isu keberlanjutan, OJK telah Regarding sustainability issues, the OJK has
mengidentifikasi potensi dampak finansial akibat identified the potential financial impact of
risiko terkait perubahan iklim, diantaranya adalah climate-related risks, including physical asset
kerusakan fisik aset, gangguan pada proses damage, disruptions in production processes,
produksi, gangguan pada rantai pasokan, dan disruptions in supply chains, and changes in
perubahan permintaan produk/jasa. product/service demand.
Atas berbagai potensi risiko terkait perubahan In response to the various potential climate-
iklim tersebut, Perseroan kemudian melakukan related risks, the Company then identifies and
identifikasi dan mitigasi risiko melalui instrumen mitigates risks through existing risk management
dan mekanisme pengelolaan risiko yang telah instruments and mechanisms.
ada.
Pemanfaatan Peluang dan Prospek Usaha Utilizing Business Opportunities and Prospects
Pemanfaatan atas produk utama dan produk The utilization of main products and derivative
turunan perkebunan semakin luas baik di dalam products from plantations is becoming more
negeri maupun secara global. Termasuk di widespread both domestically and globally.
antaranya dari komoditas kelapa sawit dimana This includes palm oil commodities, where MKTR
saat ini MKTR memiliki perkebunan serta pabrik currently has palm oil plantations and mills.
kelapa sawit.
Pada tahun 2022, banyak pihak menyebut telah In 2022, many parties mentioned the phenomenon
terjadi fenomena Palm Oil Boom. Penyebabnya of the Palm Oil Boom. The cause was the price
adalah harga minyak sawit berada pada level of palm oil reaching its highest level, with an
tertinggi, dengan rata-rata harga CPO CIF average CIF Rotterdam CPO price of USD1,343 per
Rotterdam mencapai USD1.343 per ton. Bahkan ton. In fact, the price of palm oil in March 2022
harga minyak sawit periode Maret 2022 dianggap was considered the highest in history, reaching
sebagai level tertinggi sepanjang sejarah around USD1,807 per ton.
mencapai sekitar USD1.807 per ton.
Terjadinya tren tersebut diyakini akibat pecahnya The occurrence of this trend is believed to be due
perang Rusia vs Ukraina yang kemudian to the outbreak of the Russia vs. Ukraine war, which
ditambah dengan blokade perdagangan Rusia was then compounded by the trade blockade
PT Menthobi Karyatama Raya Tbk. • Laporan Keberlanjutan 2022 / Sustainability Report 2022
Page 34
TANGGUNG JAWAB PENGEMBANGAN
PRODUK BERKELANJUTAN
PROFIL PERUSAHAAN KINERJA EKONOMI Responsibility for Sustainable Product
Company Profile Economic Performance Development
34
oleh negara-negara barat. Kondisi tersebut of Russia by Western countries. This condition
menyebabkan gangguan rantai pasok komoditas caused disruptions in the commodity supply
dalam aliran perdagangan komoditas global chain in global commodity trading, leading to a
sehingga menyebabkan harga minyak nabati surge in vegetable oil prices, including palm oil.
meroket, termasuk minyak sawit.
Tingginya harga minyak sawit dunia (CPO CIF The high global palm oil prices (CPO CIF
Rotterdam) dalam tiga tahun terakhir merupakan Rotterdam) in the past three years mark a turning
titik balik setelah tiga tahun sebelumnya terjadi point after three previous years of a "downturn."
“paceklik”. Tercermin sejak semester kedua tahun It is reflected from the second semester of
2018 yang ketika itu, rata-rata harga minyak sawit 2018 when the average palm oil price was only
hanya sekitar USD532 per ton. Setelah itu, harga around USD532 per ton. After that, palm oil prices
minyak sawit mengalami sedikit peningkatan experienced a slight increase to around USD566
menjadi sekitar USD566 per ton pada tahun 2019. per ton in 2019.
Selanjutnya secara bertahap tren harga minyak Subsequently, palm oil prices gradually moved
sawit bergerak ke arah positif sepanjang tahun in a positive direction throughout 2020. Despite
2020. Meskipun terhadang pandemi Covid-19 being hindered by the Covid-19 pandemic, which
yang membuat seluruh kegiatan ekonomi di dunia temporarily halted economic activities worldwide,
terhenti sementara, namun harga minyak sawit global palm oil prices recorded positive growth,
global justru mencatatkan pertumbuhan positif reaching USD706 per ton in 2020.
menjadi USD706 per ton pada tahun 2020.
Pergerakan harga tersebut dipengaruhi oleh stok The movement of prices was influenced by
minyak sawit global yang menipis akibat El-Nino the depletion of global palm oil stocks due to
dan krisis tenaga kerja di perkebunan kelapa El-Nino and labor crises in Malaysian palm oil
sawit Malaysia. Sebaliknya, permintaan minyak plantations. Conversely, global palm oil demand
sawit global meningkat akibat implementasi increased due to the implementation of B30 in
B30 di Indonesia, peningkatan untuk produksi Indonesia, increased production of oleochemical
produk oleokimia dan produk higenitas lainnya products and other hygiene products (soap,
(sabun, deterjen, hand sanitizer), serta memenuhi detergent, hand sanitizer), and meeting the
kebutuhan minyak nabati subsitut yang mengalami demand for substitute vegetable oil disrupted by
disrupsi produksi akibat pandemi maupun iklim. the pandemic and climate.
Pada akhirnya, tren peningkatan harga harga In the end, the significant upward trend in global
minyak sawit global terus terjadi secara signifikan palm oil prices continued in 2021, reaching a price
pada tahun 2021 dengan menembus level harga level of USD1,210 per ton. The cause remained the
USD1.210 per ton. Penyebabnya masih sama seperti same as the previous year.
tahun sebelumnya.
Meski begitu, tingginya harga minyak sawit tidak However, the high price of palm oil is not always
selalu positif. Sebab di sisi lain, dari tingginya positive. On the other hand, the high price
harga tersebut adalah minyak sawit mulai has caused palm oil to lose its competitive
kehilangan keunggulan kompetitifnya di beberapa advantage in some importing markets. The
pasar negara importir. Tingginya harga minyak high price of palm oil (both due to international
sawit (baik karena harga internasional maupun prices and export taxes imposed by exporting
pajak ekspor yang diterapkan negara eksportir) countries) is narrowing the price gap with other
semakin mempersempit price gap dengan harga vegetable oils. With this situation, there is a
minyak nabati lain. Dengan kondisi tersebut, dapat potential impact on the loss of palm oil markets
PT Menthobi Karyatama Raya Tbk. • Laporan Keberlanjutan 2022 / Sustainability Report 2022
Page 35
E NVIRONMENTAL
Kinerja Lingkungan Berkelanjutan
S ocial
Kinerja Sosial Berkelanjutan
G OVERNANCE
Tata Kelola Berkelanjutan
35
berimplikasi pada hilangnya pasar minyak sawit as price-elastic palm oil consumers switch to
karena konsumen minyak sawit yang tergolong other vegetable oil sources.
price elastic akan beralih ke sumber minyak nabati
lain.
Hal tersebut telah terjadi di India. Tingginya harga The situation described has occurred in India. The
minyak sawit yang harus diimpor India membuat high price of palm oil imports in India has resulted
defisit neraca perdagangan membengkak in a significant trade deficit and increased
dan meningkatkan inflasi. Kondisi ini membuat inflation. To address this, the Indian government
Pemerintah India mengambil jalan untuk has implemented the National Edible Oil Mission
memproduksi minyak sawit di dalam negeri Oil Palm scheme, aiming to develop 1 million
melalui skema National Edible Oil Mission Oil Palm. hectares of oil palm plantations in India by 2025-
Skema tersebut menargetkan pembangunan 2026, producing 2.8 million tons of palm oil by
kebun kelapa sawit di India seluas 1 juta hektar 2029-2030.
pada tahun 2025-2026 untuk memproduksi minyak
sawit sebanyak 2,8 juta ton pada tahun 2029-2030.
Kondisi itu tentu saja menjadi ancaman bagi This situation poses a threat to the global palm
eksistensi industri sawit global, mengingat India oil industry, considering that India is the largest
merupakan negara importir minyak sawit terbesar importer of palm oil in the world.
di dunia.
Jika situasi masih tetap sama maka potensi tren If the situation remains the same, the potential for
harga tinggi minyak sawit global akan tetap high global palm oil prices will continue in 2023.
terjadi pada tahun 2023. Meski begitu, mulai terjadi However, concerns about price competition with
kekhawatiran akan terjadinya persaingan harga other vegetable oils have arisen due to narrowing
dengan minyak nabati lain seiring selisih harga price differentials.
yang semakin tipis.
Terlebih, terdapat analisa bahwa pasokan dari Furthermore, there is an analysis indicating that
sumber minyak nabati lain akan mulai meningkat. supplies from other vegetable oil sources will
Produksi minyak kedelai akan meningkat karena start to increase. Soybean production is expected
saat ini penanaman kedelai dalam skala besar to rise due to large-scale cultivation in Brazil, with
sedang dilakukan di Brazil dan diperkirakan akan an estimated harvest of around 150 million tons of
dipanen sekitar 150 juta ton minyak kedelai. soybean oil.
Selain itu, para produsen minyak sawit juga harus Palm oil producers must also prepare for the
bersiap menghadapi pulihnya suplai minyak recovery of sunflower oil and rapeseed oil supplies
bunga matahari dan minyak rapeseed di pasar in the global market as the Russia-Ukraine conflict
dunia seiring perang Rusia-Ukraina yang semakin subsides.
mereda.
Tambahan suplai minyak kedelai, minyak rapeseed, The additional supply of soybean oil, rapeseed oil,
minyak bunga matahari membuat persaingan and sunflower oil will intensify price competition
harga dengan minyak sawit akan semakin ketat. with palm oil.
Walaupun untuk di dalam negeri, program Although the mandatory biodiesel program
mandatori biodiesel yang dijalankan Indonesia implemented in Indonesia is believed to remain
diyakini akan tetap menjadi faktor pendorong a driving factor for global palm oil demand, as
PT Menthobi Karyatama Raya Tbk. • Laporan Keberlanjutan 2022 / Sustainability Report 2022
Page 36
TANGGUNG JAWAB PENGEMBANGAN
PRODUK BERKELANJUTAN
PROFIL PERUSAHAAN KINERJA EKONOMI Responsibility for Sustainable Product
Company Profile Economic Performance Development
36
permintaan minyak sawit global, mengingat Indonesia is also the largest consumer of palm
Indonesia juga merupakan konsumen minyak oil in the world. The Indonesian government's
sawit terbesar di dunia. Rencana Pemerintah plan to increase the biodiesel blending rate from
Indonesia untuk meningkatkan blending rate B30 to B-35 in February 2023 will increase the
biodiesel dari B30 menjadi B-35 pada Februari consumption of palm oil, both in Indonesia and
2023 akan meningkatkan konsumsi minyak sawit globally.
Indonesia maupun secara global.
Di luar dari situasi tersebut kami percaya bahwa Despite the dynamics of the industry and the impact
dengan strategi saat ini, MKTR dalam jalur terbaik of the domestic and global economic situation,
untuk mencapai visi yang sudah ditetapkan which will continue to pose challenges in 2023, we
melalui sejumlah misi strategis yang disepakati. believe that MKTR is well-positioned to achieve its
Adapun misi-misi sebagaimana dimaksud terdiri established vision through several agreed-upon
atas: strategic missions. These missions include:
• Mengembangkan bisnis perkebunan yang • Developing efficient plantation businesses.
efisien. • Increasing value-added for all stakeholders.
• Meningkatkan nilai tambah bagi seluruh
• Implementing good corporate governance
pemangku kepentingan.
principles.
• Menerapkan prinsip tata kelola perusahaan
yang baik. • Utilizing environmentally friendly technologies.
• Memanfaatkan teknologi ramah lingkungan. • Strengthening and developing partnerships
• Memperkuat serta mengembangkan with human resources and local potential.
kemitraan sumber daya manusia dan potensi
lokal.
Meskipun dinamika industri serta dampak dari Despite the industry dynamics and the impact of
situasi perekonomian baik dalam negeri maupun both domestic and global economic situations
global masih akan menjadi bagian dari tantangan continuing to pose challenges for our business in
usaha tahun 2023, kami meyakini MKTR akan 2023, we firmly believe that MKTR will be capable
mampu menjalankan segala rencana strategis of executing all the strategic plans that have been
yang telah ditetapkan. Sejumlah keunggulan yang established. Several advantages will form the
akan menjadi bagian dari pondasi bisnis Perseroan foundation of the Company's business, including
di antaranya sebagai berikut: the following:
a. Pengalaman Sumber Daya Manusia (SDM) a. Human Resources Experience (HR):
MKTR dikelola oleh SDM yang berpengalaman MKTR is managed by experienced professionals
rata-rata lebih dari 20 tahun berkiprah di industri with an average of more than 20 years in the
perkebunan. Khususnya perkebunan kelapa sawit. plantation industry, particularly in the palm oil
Hal ini merupakan bagian penting dari keunggulan sector. This is a crucial part of the company's
kompetitif perusahaan terlebih di industri competitive advantage, as experience is highly
perkebunan, di luar dari tantangan perekonomian required in dealing with the industry's dynamic
makro, dinamika yang dihadapi merupakan situasi nature, which operates in cycles, apart from
yang memiliki siklusnya sehingga penanganan macroeconomic challenges.
berdasarkan pengalaman sangat dibutuhkan.
PT Menthobi Karyatama Raya Tbk. • Laporan Keberlanjutan 2022 / Sustainability Report 2022
Page 37
E NVIRONMENTAL
Kinerja Lingkungan Berkelanjutan
S ocial
Kinerja Sosial Berkelanjutan
G OVERNANCE
Tata Kelola Berkelanjutan
37
b. Budaya Kerja Perusahaan b. Company Work Culture:
Budaya Kerja menjadi satu dan tidak terpisahkan Work culture is an integral part of MKTR's
dari keunggulan kompetitif MKTR di industri. competitive advantage in the industry. Some
Beberapa poin penting dalam Budaya Kerja key points in the company's work culture, as part
Perusahaan sebagai bagian dari grup Maktour of the Maktour Group, which emphasizes the
yang juga menjunjung tinggi pentingnya importance of work ethic and providing the best
semangat kerja serta pelayanan terbaik adalah: service, include:
• Motivasi dan Integritas • Motivation and Integrity
• Komitmen dan Profesional • Commitment and Professionalism
• Kepercayaan dan Transparan • Trust and Transparency
• Responsif • Responsiveness
Kami percaya dengan visi dan misi saat ini, With the current vision and mission, we believe
perusahaan akan mampu mencapai tujuannya that the company will achieve its goals while
dengan tentu saja tetap mengedepankan asas prioritizing prudence. Considering the optimism
kehati-hatian (prudent). Melihat optimisme of the government and its supportive policies
pemerintah serta didukung kebijakan yang pro towards the industry, MKTR is confident in
terhadap industri, MKTR optimistis meraih kinerja achieving better performance in 2023.
lebih baik pada tahun 2023.
Situasi Eksternal Ekonomi, Sosial, dan External Economic, Social, and Environmental
Lingkungan Hidup yang Berpotensi Factors that May Impact the Company's
Mempengaruhi Keberlanjutan Perusahaan Sustainability:
kondisi ekonomi Indonesia pada tahun 2022 The economic condition of Indonesia in 2022
memperlihatkan kekuatan yang solid pasca showed solid strength after being affected by
terdampak Pandemi Covid-19. Dari kuartal the COVID-19 pandemic. From quarter to quarter,
ke kuartal, terjadi peningkatan pertumbuhan there was an increase in the country's economic
ekonomi negara kita sehingga bisa mencatatkan growth, reaching 5.31% in 2022.
pertumbuhan sebesar 5,31% pada tahun 2022.
Banyak ekonom menyatakan pencapaian angka Many economists consider Indonesia's
ekonomi makro Indonesia tersebut sebagai macroeconomic achievements to be impressive.
pertumbuhan impresif. Selain karena melampaui In addition to surpassing the initial forecast
perkiraan awal yang ditetapkan sebesar 5,2% tentu of 5.2%, this growth is noteworthy because
saja karena terjadi di tengah masih terdapatnya it occurred amidst ongoing post-pandemic
situasi pemulihan pasca Pandemi dan di tengah recovery and a global economic slowdown due
masih melambatnya perekonomian global seiring to additional negative sentiments arising from
dengan tambahan sentimen negatif akibat geopolitical tensions, particularly between Russia
ketegangan geopolitik terutama antara Rusia and Ukraine.
dengan Ukraina.
Sektor industri masih menjadi bagian dari The industrial sector continues to be a major
kontributor utama terhadap pertumbuhan contributor to Indonesia's economic growth in
ekonomi Indonesia tahun 2022. Secara lebih 2022. Specifically, the agricultural industry plays
spesifik, industri agro masih memegang peranan a significant role, contributing approximately
penting terhadap pertumbuhan sektor dengan 50% to the non-oil and gas processing industry
PT Menthobi Karyatama Raya Tbk. • Laporan Keberlanjutan 2022 / Sustainability Report 2022
Page 38
TANGGUNG JAWAB PENGEMBANGAN
PRODUK BERKELANJUTAN
PROFIL PERUSAHAAN KINERJA EKONOMI Responsibility for Sustainable Product
Company Profile Economic Performance Development
38
kontribusi sebesar sekitar 50% terhadap sektor sector's growth.
industri pengolahan non migas.
Dari aspek lingkungan hidup, cuaca ekstrim yang From an environmental perspective, extreme wet
basah turut mempengaruhi produksi minyak weather has affected Indonesia's production
sawit mentah (CPO) Indonesia. Menurut catatan of crude palm oil (CPO). According to records
Gabungan Pengusaha Kelapa Sawit Indonesia from the Indonesian Palm Oil Association
(GAPKI) tercatat sebanyak 46,729 juta ton pada (GAPKI), production reached 46.729 million tons
tahun 2022. Sedikit lebih rendah dibandingkan in 2022, slightly lower than the 46.888 million
46,888 juta ton pada tahun 2021. tons recorded in 2021.
Sebanyak 20,968 juta ton di antaranya Out of the total production in 2022, 20.968
dikonsumsi di dalam negeri pada tahun 2022. million tons were consumed domestically,
Lebih tinggi dibandingkan sebanyak 18,422 juta which is higher compared to the 18.422 million
ton konsumsi dalam negeri pada tahun 2021. tons consumed domestically in 2021.
Dari total konsumsi dalam negeri dimaksud, Among the domestic consumption, the majority
mayoritas atau mencapai 9,941 juta ton adalah or approximately 9.941 million tons were for the
untuk industri pangan pada tahun 2022 atau food industry in 2022, an increase from 8.954
meningkat dibandingkan 8,954 juta ton pada million tons in 2021. Additionally, 2.185 million
2021. Selanjutnya sebanyak 2,185 juta ton tons were allocated for the oleochemical
adalah untuk industri oleokimia dimana angka industry, representing a 2.8% increase from
ini 2,8% lebih tinggi dibandingkan 2,126 juta ton 2.126 million tons in 2021.
pada 2021.
Sedangkan untuk konsumsi biodiesel jumlahnya As for biodiesel consumption, it reached 8.842
mencapai 8,842 juta ton pada tahun 2022. million tons in 2022, an increase from 7.342
Meningkat dibandingkan 7,342 juta ton pada million tons in 2021.
tahun 2022.
Selain itu, tercatat sebanyak 30,803 juta ton Furthermore, there was a recorded realization
realisasi ekspor minyak sawit pada tahun 2022 of 30.803 million tons of palm oil exports in
atau sedikit lebih rendah dibandingkan 33,674 2022, slightly lower compared to 33.674 million
juta ton pada tahun sebelumnya. Nilai ekspor tons in the previous year. The export value in
pada tahun 2022 dimaksud sebesar USD39,28 2022 amounted to USD 39.28 billion for CPO, its
miliar untuk CPO, olahan, dan turunannya atau derivatives, and processed products, higher
lebih tinggi dibandingkan USD35,5 miliar pada than USD 35.5 billion in 2021.
tahun 2021.
Pada tahun 2023, sebagaimana prediksi ahli, In 2023, according to expert predictions, there is
terdapat potensi kembalinya fenomena El Nino a potential return of the El Nino phenomenon in
berupa kemarau panjang yang bisa berdampak the form of a prolonged dry season that could
pada kekeringan. Jika hal ini terjadi, tentu saja lead to drought. If this occurs, it will undoubtedly
akan memengaruhi industri perkebunan secara impact the plantation industry as a whole.
umum.
Meski begitu, potensi fenomena El Nino di However, the potential for the El Nino
Indonesia belum bisa dikonfirmasi sepenuhnya. phenomenon in Indonesia has not been fully
Toh dengan fakta tersebut, pelaku industri confirmed. Nevertheless, with these facts,
PT Menthobi Karyatama Raya Tbk. • Laporan Keberlanjutan 2022 / Sustainability Report 2022
Page 39
E NVIRONMENTAL
Kinerja Lingkungan Berkelanjutan
S ocial
Kinerja Sosial Berkelanjutan
G OVERNANCE
Tata Kelola Berkelanjutan
39
perkebunan termasuk MKTR tetap harus stakeholders in the plantation industry,
melakukan langkah antisipatif. including MKTR, should still take anticipatory
measures.
PENUTUP CLOSING REMARKS
Bapak dan ibu sekalian, Ladies and gentlemen,
Semoga segala kekhawatiran yang sama- May all the concerns that we mutually hope will
sama tidak kita harapkan benar tidak terjadi. not happen indeed never come to pass. On the
Sebaliknya, semoga segala upaya dan ikhtiar, contrary, may all efforts and endeavors, especially
terutama dalam hal ini adalah dalam rangka in realizing sustainable practices, proceed and
mewujudkan praktik keberlanjutan, bisa berjalan yield maximum results as envisioned. Ameen,
dan membuahkan hasil maksimal sebagaimana may Allah grant it.
dicita-citakan. Aamiiin ya robbal alamiin.
Kami ucapkan terima kasih atas dukungan, We express our gratitude for the support,
partisipasi, serta kepercayaan seluruh pemangku participation, and trust of all stakeholders and
kepentingan dan para pemegang saham esteemed shareholders. We will continue to
yang terhormat. Kami akan terus berupaya strive for and enhance the best governance
mewujudkan dan meningkatkan praktik tata practices with sustainability principles, aiming
kelola terbaik dengan prinsip keberlanjutan agar to consistently and sustainably provide added
memberikan nilai tambah secara konsisten dan value.
berkelanjutan.
Kami juga mengucapkan terima kasih kepada We also extend our gratitude to all regulators,
seluruh regulator yaitu OJK, Bursa Efek Indonesia namely the OJK (Financial Services Authority), the
(BEI) beserta seluruh Self Regulatory Organization Indonesia Stock Exchange (IDX), and all other Self
(SRO) lainnya, asosiasi di industri, dan para Regulatory Organizations (SROs), associations in
pemangku kebijakan di industri perkebunan. the industry, and policymakers in the plantation
Semoga MKTR bisa berkontribusi dan turut serta industry. May MKTR contribute and actively
dalam terwujudnya praktik industri yang sesuai participate in achieving industry practices aligned
dengan prinsip keberlanjutan sebagaimana with sustainability principles, as we commit to
komitmen kita bersama. doing together.
Semoga kita semua selalu dalam lindungan dan May we all always be under the protection and
mendapat ridho dari Allah S.W.T. receive blessings from Allah SWT.
Assalamualaikum Warohmatullohi Wabarokatuh. Assalamualaikum Warohmatullohi Wabarokatuh.
Jakarta, 28 April 2023
Harry M. Nadir
Direktur Utama / President Director
PT Menthobi Karyatama Raya Tbk. • Laporan Keberlanjutan 2022 / Sustainability Report 2022
Page 40
TANGGUNG JAWAB PENGEMBANGAN
PRODUK BERKELANJUTAN
PROFIL PERUSAHAAN KINERJA EKONOMI Responsibility for Sustainable Product
Company Profile Economic Performance Development
40
TENTANG LAPORAN INI
About this Report
Laporan ini merupakan Laporan Keberlanjutan This report is the first year Sustainability Report
tahun pertama bagi PT Menthobi Karyatama Raya for PT Menthobi Karyatama Raya Tbk. This
Tbk. Laporan Keberlanjutan ini merupakan bentuk Sustainability Report is a form of the Company's
komitmen Perseroan untuk menjalankan dan commitment to implement and disclose good
mengungkapkan praktik perkebunan kelapa sawit palm oil estate practices, as well as balancing
yang baik, serta menyeimbangkan kegiatan bisnis business activities with social and environmental
dengan tanggung jawab sosial dan lingkungan responsibilities in line with the application of
yang sejalan dengan penerapan prinisp ESG ESG (Environmental, Social and Governance)
(Environmental, Social dan Governance). principles.
Laporan ini juga menyajikan kinerja di bidang This report also presents economic, social,
ekonomi, sosial, lingkungan, dan tata Kelola environmental and governance performance for
untuk periode 1 Januari hingga 31 Desember the period 1 January to 31 December 2022. This
2022. Laporan ini disusun secara terpisah dengan report is prepared separately from the Annual
Laporan Tahunan PT Menthobi Karyatama Raya Report of PT Menthobi Karyatama Raya Tbk, but
Tbk tetapi tetap menjadi satu kesatuan. remains a single entity.
Adapun laporan keberlanjutan ini memuat kata The sustainability report contains the words
“Perseroan” dan “MKTR“yang didefinisikan sebagai "Company" and "MKTR" which are defined as PT
PT Menthobi Karyatama Raya Tbk. Laporan Menthobi Karyatama Raya Tbk. The report is
disajikan dalam dua bahasa, yaitu Bahasa presented in two languages, namely Indonesian
Indonesia dan Bahasa Inggris. Sedangkan untuk and English. As for writing numbers in all tables
penulisan angka-angka pada seluruh tabel dan and graphs using Indonesian notation, unless
grafik menggunakan notasi bahasa Indonesia, otherwise stated.
kecuali dinyatakan lain.
PRINSIP PELAPORAN
Reporting Principles
Laporan Keberlanjutan 2022 disusun sesuai The 2022 Sustainability Report is prepared in
dengan pedoman pelaporan dan pedoman accordance with the reporting guidelines and
Teknis Laporan Keberlanjutan SEOJK No.16/ Technical guidelines of the SEOJK Sustainability
SEOJK.04/2021 tentang Bentuk dan Isi Laporan Report No.16/SEOJK.04/2021 concerning the
Tahunan Emiten atau Perusahaan Publik serta Form and Content of the Annual Report of
Peraturan Otoritas Jasa Keuangan (POJK) Nomor Issuers or Public Companies and the Financial
51/POJK.03/2017 tentang Penerapan Keuangan Services Authority Regulation (POJK) Number
Berkelanjutan bagi Lembaga Jasa Keuangan, 51/POJK.03/2017 concerning the Application
Emiten, dan Perusahaan Publik. dan Standar of Sustainable Finance for Financial Service
global Reporting Initiative (GRI), Kelengkapan Institutions, Issuers, and Public Companies.
PT Menthobi Karyatama Raya Tbk. • Laporan Keberlanjutan 2022 / Sustainability Report 2022
Page 41
E NVIRONMENTAL
Kinerja Lingkungan Berkelanjutan
S ocial
Kinerja Sosial Berkelanjutan
G OVERNANCE
Tata Kelola Berkelanjutan
41
informasi dalam laporan ini menggunakan opsi Global Reporting Initiative (GRI) Standard, the
‘inti’. information herein refers to the ‘core’ option.
Untuk membantu pemangku kepentingan To help stakeholders to recognise trends in the
melakukan analisis tren kinerja Perusahaan, Company's performance, quantitative data in
data kuantitatif dalam laporan ini disajikan this report is presented using the principle of
dengan menggunakan prinsip daya banding comparability, at least for three consecutive years.
(comparability), minimal dalam tiga tahun The data and information Disclosed in this report
berturut-turut. Data dan informasi yang includes 1 oil palm plantation site and 1 Palm Oil
diungkapkan dalam laporan ini meliputi 1 lokasi Mill. The data and information presented in this
perkebunan kelapa sawit dan 1 Pabrik Kelapa report also covers all Subsidiaries and does not
Sawit. Data dan informasi yang disajikan pada include associated companies or joint ventures,
laporan ini juga meliputi seluruh Entitas Anak unless additional information is provided.
dan tidak termasuk perusahaan asosiasi atau
joint venture, kecuali jika diberikan keterangan
tambahan.
Data keuangan dalam laporan ini merupakan The financial data in this report is consolidated
hasil konsolidasian dengan Entitas Anak with subsidiaries based on financial accounting
berdasarkan standar akuntansi keuangan yang standards applicable in Indonesia. In reporting
berlaku di Indonesia. Dalam melaporkan data financial data, using techniques based on the
keuangan, menggunakan teknik berdasarkan Indonesian Statement of Financial Accounting
Pernyataan Standar Akuntansi Keuangan (“PSAK”) Standards ("PSAK"). As for sustainability data, it
Indonesia. Sedangkan untuk data keberlanjutan, used data measurement techniques that are
menggunakan teknik pengukuran data yang applicable nationally.
berlaku secara nasional.
PENENTUAN TOPIK MATERIAL DAN
BOUNDARY
Determination of Material Topics and Boundaries
Dalam Topik material ditetapkan sebagai isu yang Material topics are defined as issues that have
memiliki dampak signifikan bagi Perusahaan dan a significant impact on the Company and its
Pemangku Kepentingan, dan memberi pengaruh Stakeholders, and influence the Company's
dalam pengambilan keputusan Perusahaan. decision-making.
Penentuan topik material dalam laporan ini The determination of material topics in this report
didasarkan pada 4 (empat) prinsip berikut: is based on the following 4 (four) principles:
1. Pelibatan pemangku kepentingan 1. Stakeholder inclusivity: In determining
(stakeholders inclusivity): Dalam menentukan the content of the report, MKTR includes
konten laporan, MKTR mengikutsertakan stakeholders, among others, by including
pemangku kepentingan antara lain dengan the report topics required by POJK 51/2017.
memasukan topik-topik laporan yang The Company has identified the Company's
diwajibkan oleh POJK 51/2017. Perseroan telah stakeholder groups through discussions in
melakukan identifikasi kelompok pemangku Focus Group Discussions.
PT Menthobi Karyatama Raya Tbk. • Laporan Keberlanjutan 2022 / Sustainability Report 2022
Page 42
TANGGUNG JAWAB PENGEMBANGAN
PRODUK BERKELANJUTAN
PROFIL PERUSAHAAN KINERJA EKONOMI Responsibility for Sustainable Product
Company Profile Economic Performance Development
42
kepentingan Perseroan melalui diskusi dalam
Focus Group Discussion.
2. Konteks keberlanjutan (sustainability 2. Sustainability context; The content or material
context); Konten atau materi yang dilaporkan reported is a topic related to sustainability
merupakan topik yang terkait dengan isu issues.
keberlanjutan.
3. Materialitas (Materiality); Isu atau topik 3. Materiality; The sustainability issues or topics
keberlanjutan yang dilaporkan haruslah yang reported must be material, meaning that
material artinya topik tersebut mencerminkan they reflect the impact of the company's
dampak kegiatan operasi perusahaan operations on the economy, environment and
terhadap ekonomi, lingkungan dan sosial, society, or affect the judgement and decision-
atau memengaruhi penilaian dan pembuatan making of stakeholders.
keputusan oleh pemangku kepentingan.
4. Kelengkapan (Completeness); Laporan 4. Completeness; The report should include all
harus memuat seluruh topik yang material material topics, along with boundaries and
berikut penetepan batasan (boundary) dan clearly disclose economic, environmental
mengungkapkan dengan jelas dampak and social impacts so that they are useful for
ekonomi, lingkungan dan sosial sehingga stakeholders in making decisions.
berguna bagi pemangku kepentingan dalam
mengambil keputusan.
Secara umum, topik material 2022 untuk Laporan In general, the 2022 material topics for this
Keberlanjutan ini meliputi: Sustainability Report include:
1. Kinerja Ekonomi 1. Economic Performance
2. Dampak signifikan dari ekonomi langsung 2. Significant direct economic impact
3. Pemanfaatan energi 3. Energy utilisation
4. Pengendalian Emisi 4. Emission control
5. Pengolahan limbah 5. Waste treatment
6. Pemanfaatan air 6. Water utilisation
7. Ketersediaan Bahan Baku 7. Raw material availability
8. Pengelolaan Area Konservasi 8. Conservation Area Management
9. Kepatuhan lingkungan 9. Environmental compliance
10. Pemberdayaan Masyarakat dan Komunitas 10. Community and Society Empowerment
11. Pengelolaan Keselamatan, Kesehatan Kerja 11. Occupational Health and Safety (OHS)
(K3) Management
12. Ketenagakerjaan 12. Employment
PT Menthobi Karyatama Raya Tbk. • Laporan Keberlanjutan 2022 / Sustainability Report 2022
Page 43
E NVIRONMENTAL
Kinerja Lingkungan Berkelanjutan
S ocial
Kinerja Sosial Berkelanjutan
G OVERNANCE
Tata Kelola Berkelanjutan
43
Pemetaan topik-topik keberlanjutan yang penting The mapping of sustainability topics that are
bagi Perseroan maupun Pemangku Kepentingan important to the Company and Stakeholders is
terangkum dalam matriks materialitas sebagai summarized in the materiality matrix as follows:
berikut:
Low Medium High
Berpengaruh terhadap Pemangku Kepentingan
1 2 3 5 6 7
4 8
High
Affecting The Stakeholder
9 12
10 11
Medium
Low
Berpengaruh Terhadap MKTR
Affecting MKTR
Daftar Topik Material dan Batasan Laporan
Daftar Topik Material dan Batasan Laporan
Batasan Laporan
Report Restrictions
Topik Material Mengapa Topik Material ini Penting Di Luar
Material Topics Why this Material Topic is Important Perseroan Entitas Anak Perusahaan
Company Subsidiaries Outside
Company
Kinerja ekonomi Menggambarkan pencapaian dan kinerja
Economic performance Perusahaan selama tahun pelaporan.
Describes achievements and performance
√ √ -
Company during the reporting year.
Dampak signifikan dari Menggambarkan manfaat atas keberadaan
ekonomi langsung Perusahaan.
The significant impact of Describes the benefits of the Company's - - √
the direct economy existence.
Pemanfaatan energi Memberikan informasi mengenai:
Energy utilisation • Konsumsi energi oleh Perusahaan,
• Intensitas pemakaian energi.
Provides information on: √ √ √
• Energy consumption by the Company,
• Intensity of energy use.
PT Menthobi Karyatama Raya Tbk. • Laporan Keberlanjutan 2022 / Sustainability Report 2022
Page 44
TANGGUNG JAWAB PENGEMBANGAN
PRODUK BERKELANJUTAN
PROFIL PERUSAHAAN KINERJA EKONOMI Responsibility for Sustainable Product
Company Profile Economic Performance Development
44
Pengendalian emisi Memberikan informasi mengenai:
Emission control • Menghitung emisi gas rumah kaca yang
dihasilkan,
• Strategi pengurangan emisi gas rumah
kaca maupun emisi udara.
Provides information on:
√ √ √
• Calculating greenhouse gas emissions,
• Strategies for reducing greenhouse gas
emissions and air emissions.
Pengelolaan limbah Memberikan informasi mengenai:
Waste management • Limbah yang dihasilkan,
• Pengelolaan limbah.
Provides information regarding:
√ √ -
• Generated waste,
• Waste management.
Pemanfaatan air Memberikan informasi mengenai:
Water utilisation • Konsumsi air,
• Pengelolaan air.
Provides information on: √ √ -
• Water consumption,
• Water management
Ketersedian Bahan Baku Memberikan informasi mengenai:
Raw Material Availability • Ketersediaan Tandan Buah Segar (TBS),
• Jumlah Pemasok yang telah bekerjasama
dengan Perseroan.
Provides information on:
√ √ -
• Availability of Fresh Fruit Bunches (FFB),
• Number of Suppliers who have collaborated
with the Company.
Pengelolaan Area Memberikan informasi mengenai:
Konservasi • Perlindungan area konservasi,
Conservation Area • Perlindungan untuk habitat flora dan fauna
Management yang berada di area konservasi,
• Pengelolaan area konservasi,
Provides information on: √ √ √
• Protection of conservation areas,
• Protection of flora and fauna habitats
located in conservation areas,
• Management of conservation areas,
Kepatuhan lingkungan Menggambarkan komitmen terhadap berbagai
Environmental peraturan lingkungan sehingga operasional
compliance Perseroan tidak berdampak negatif bagi
lingkungan.
Describes commitment to various
√ √ -
environmental regulations so that the
Company's operations do not have a negative
impact on the environment.
Pemberdayaan Menggambarkan komitmen Perusahaan
Masyarakat dan terhadap keterlibatan masyarakat di sekitarnya
Komunitas dalam berbagai program/ kegiatan.
Community and Society Describes the Company's commitment to the
√ √ -
Empowerment involvement of the surrounding community in
various programmes/activities.
Pengelolaan Menggambarkan komitmen Perusahaan
Keselamatan, Kesehatan dalam menyediakan tempat kerja yang aman
Kerja (K3) dan nyaman.
Management of Describes the Company's commitment to
√ √ -
Occupational Safety, providing a safe and comfortable workplace.
Health and Safety (K3)
PT Menthobi Karyatama Raya Tbk. • Laporan Keberlanjutan 2022 / Sustainability Report 2022
Page 45
E NVIRONMENTAL
Kinerja Lingkungan Berkelanjutan
S ocial
Kinerja Sosial Berkelanjutan
G OVERNANCE
Tata Kelola Berkelanjutan
45
Kepegawaian/ Memberikan informasi mengenai:
Ketenagakerjaan • Jumlah karyawan dan tingkat turnover,
Staffing / Employment • Rata-rata jam pelatihan per karyawan,
• Keanekaragaman dan kesempatan yang
sama,
Provides information regarding:
√ √ -
• Number of employees and turnover rate,
• Average training hours per employee,
• Diversity and equal opportunity,
VERIFIKASI EKSTERNAL
Extern Verification
Untuk laporan ini, pemeriksaan laporan baru For this report, the examination of the report
dilakukan oleh tim internal dan Perseroan belum has only been conducted by an internal team
melakukan proses verifikasi data oleh pihak and the Company has not conducted a data
eksternal yang independen. Namun demikian, verification process by an independent external
Perseroan menjamin bahwa seluruh informasi party. However, the Company guarantees that
yang diungkapkan di dalam laporan ini adalah all information disclosed in this report is true,
benar, akurat, dan faktual. accurate and factual.
KONTAK INFORMASI
Information Contact
Untuk meningkatkan kualitas laporan ini, seluruh To improve the quality of this report, all
pemangku kepentingan dan pembaca dapat stakeholders and readers can submit questions,
menyampaikan pertanyaan, saran, ide, kritik dan suggestions, ideas, criticisms and responses
tanggapan melalui Lembar Umpan Balik yang through the Feedback Form which can be found
dapat ditemukan pada bagian akhir Laporan ini at the end of this report or by contacting:
atau dengan menghubungi:
Corporate Secretary
Wisma Maktour Lt. 4
Jalan Otista Raya No. 80
Kelurahan Kampung Melayu, Kecamatan Jatinegara,
Kota Administrasi Jakarta Timur, DKI Jakarta. Kode
Pos: 13330
Telepon / Phone : 021-50201035
Email : corporate@mktr.co.id
Situs Web / Website : www.mktr.co.id
PT Menthobi Karyatama Raya Tbk. • Laporan Keberlanjutan 2022 / Sustainability Report 2022
Page 46
TANGGUNG JAWAB PENGEMBANGAN
PRODUK BERKELANJUTAN
PROFIL PERUSAHAAN KINERJA EKONOMI Responsibility for Sustainable Product
Company Profile Economic Performance Development
46
PROFIL PERUSAHAAN
Company Profile
IDENTITAS PERUSAHAAN
Corporate Identity
Nama Perusahaan PT Menthobi Karyatama Raya, Tbk.
Company Name
Kode Saham MKTR
Shareholder Code
Tanggal Pendirian 04 Oktober 2017 04 October 2017
Date of Establishment
Dasar Hukum Keputusan Menteri Hukum Dan Decree of The Minister of Law
Legal Basis Hak Asasi Manusia No. AHU- and Human Rights No. AHU-
044658.AH.01.01.Tahun 2017 044658 on 2017 dated 10 October
tanggal 10 Oktober 2017 serta 2017 and has been registered in
telah didaftarkan pada Daftar the Company’s Register
Perseroan No. AHU-0125930.
AH.01.11.Tahun 2017 tanggal 10
Oktober 2017
Status Badan Hukum Perseroan Terbatas Terbuka Limited Liability Company
Legal Status
Bidang Usaha Bergerak dalam bidang Engaged in Palm Oil Trading as
Line of Business perdagangan minyak well as Plantations and Palm Oil
kelapa sawit, serta bidang Mills through Subsidiaries
perkebunan dan pabrik kelapa
sawit melalui Entitas Anak.
Modal Dasar Rp38.000.000.000,-
Authorized Capital
Modal Ditempatkan dan Rp12.000.000.000,-
Disetor Penuh
Issued Capital and Fully
Deposit
Kepemilikan Saham • Fuad Hasan Masyhur : 68,97%
Per 31 Desember 2022 • PT Maktour Bangun Persada : 7,82%
Shareholding per 31 • Masyarakat : 23,21%
December 2022
Tanggal Pencatatan 08 November 2022 08 November 2022
Saham pada Bursa Efek
Indonesia
Listing Date of Shares
on The Indonesia Stock
Exchange
PT Menthobi Karyatama Raya Tbk. • Laporan Keberlanjutan 2022 / Sustainability Report 2022
Page 47
E NVIRONMENTAL
Kinerja Lingkungan Berkelanjutan
S ocial
Kinerja Sosial Berkelanjutan
G OVERNANCE
Tata Kelola Berkelanjutan
47
Alamat Kantor Pusat Wisma Maktour Lt. 4
Head Office Address Jalan Otista Raya No. 80
Kelurahan Kampung Melayu, Kecamatan Jatinegara,
Kota Administrasi Jakarta Timur, DKI Jakarta.
Kode Pos: 13330
Telepon +62 21-50201035
Telephone
Email corporate@mktr.co.id
Email
Situs Web www.mktr.co.id
Website
Wilayah Operasional DKI Jakarta dan Kalimantan DKI Jakarta and Central
Operational Area Tengah Kalimantan
Wilayah Perkebunan Jl. Trans Kalimantan Km 11,5 Trans Kalimantan Km 11,5
dan Pabrik Desa Kujan dan Guci, Kujan Village and Guci, Bulik
Plantation and Factory Kecamantan Bulik, Kabupaten Subdistrict
Territory Lamandau, Lamandau District, Central
Provinsi Kalimantan Tengah Kalimantan Province 74612
74612
Entitas Anak PT Menthobi Makmur Lestari
Subsidiaries PT Menthobi Agro Raya
PT Menthobi Transtitian Raya
PT Menthobi Hijau Lestari
Jumlah Sumber Daya Tahun 2022: 1.072 orang In 2022: 1,072 people (including
Manusia (termasuk karyawan Entitas employees of Subsidiaries)
Number of Human Anak) In 2021: 991 people (including
Resources Tahun 2021: 991 orang employees of Subsidiaries)
(termasuk karyawan Entitas
Anak)
PT Menthobi Karyatama Raya Tbk. • Laporan Keberlanjutan 2022 / Sustainability Report 2022
Page 48
TANGGUNG JAWAB PENGEMBANGAN
PRODUK BERKELANJUTAN
PROFIL PERUSAHAAN KINERJA EKONOMI Responsibility for Sustainable Product
Company Profile Economic Performance Development
48
RIWAYAT SINGKAT PERUSAHAAN
Brief Company History
PT Menthobi Karyatama Raya Tbk (selanjutnya PT Menthobi Karyatama Raya Tbk (then reffered to
disebut Perseroan) merupakan perusahaan as the Company) is a plantation company based
perkebunan yang berpusat di Jakarta. Perseroan in Jakarta. The Company started as PT Accinvest
bermula bernama PT Accinvest Bangun Lestari Bangun Lestari which was based on the Deed
yang didasarkan pada Akta Pendirian Perseroan of Establishment of Limited Liability Company
Terbatas No. 01 tanggal 4 Oktober 2017, yang No. 1 dated 4 October 2017, which was made
dibuat di hadapan Notaris Andhika Mayrizal Amir, before Notary Andhika Mayrizal Amir, SH., M.Kn.,
SH., M.Kn., Notaris di Tangerang. Akta Pendirian Notary in Tangerang. The Deed of Incorporation
tersebut telah memperoleh pengesahan dari has obtained the ratification of the Decree of
Keputusan Menteri Hukum Dan Hak Asasi Manusia the Minister of Law and Human Rights No. AHU-
No. AHU-0044658.AH.01.01.Tahun 2017 tanggal 0044658. AH.01.01.Tahun 2017 dated 10 October 2017,
10 Oktober 2017, serta telah diumumkan dalam and has been announced in the State Gazette of
Berita Negara Republik Indonesia No. 8 tanggal the Republic of Indonesia No. 8 dated 25 January
25 Januari 2019, Tambahan No. 3514. 2019, Supplement No. 3514.
Berdasarkan Akta No. 36 tanggal 31 Desember Based on Deed No. 36 dated 31 December 2020,
2020, Perseroan mengalami perubahan the Company experienced a change in ownership,
kepemilikan saham yakni adanya kepemilikan with the direct ownership of PT. Maktour Bangun
langsung dari PT. Maktour Bangun Persada Persada that owns 50.00% shares. With this
sebesar 50,00%. Dengan adanya perubahan change, the Company underwent a name change
tersebut, Perseroan mengalami perubahan nama to PT. Menthobi Karyatama Raya which was based
menjadi PT Menthobi Karyatama Raya yang on the Deed of Statement of Meeting Resolutions
didasarkan pada Akta Pernyataan Keputusan No. 36 dated 31 December 2020, which was
Rapat No. 36 tanggal 31 Desember 2020, yang made before Notary Andhika Mayrizal Amir, SH.,
dibuat di hadapan Notaris Andhika Mayrizal Amir, M.Kn., Notary in Tangerang. The name change, in
SH., M.Kn., Notaris di Tangerang. Perubahan nama connection with the increase in authorized capital,
tersebut, sehubungan dengan peningkatan is issued, and fully paid up to the Company. This
modal dasar, ditempatkan, dan disetor penuh deed of name change has been approved by the
kepada Perseroan. Akta perubahan nama ini Minister of Law and Human Rights of the Republic
telah disetujui oleh Menteri Hukum dan Hak Asasi of Indonesia based on Decree No. AHU-0005547.
Manusia Republik Indonesia berdasarkan Surat AH.01.02.Tahun 2021 dated 28 January 2021 and
Keputusan No. AHU-0005547.AH.01.02.Tahun 2021 has been registered in the Company's Register No.
tanggal 28 Januari 2021 serta telah didaftarkan AHU-0016718. AH.01.11.Tahun 2021 Dated 28 January
pada Daftar Perseroan No. AHU-0016718.AH.01.11. 2021.
Tahun 2021 Tanggal 28 Januari 2021.
Tahun 2022, Perseroan mencatatkan sahamnya In 2022, the Company listed its shares on the
di Bursa Efek Indonesia sehingga mengubah Indonesia Stock Exchange thus changing its status
statusnya menjadi perusahaan publik. Hal to a public company. This was stated in the Deed
tersebut tertuang dalam Akta Pernyataan of Shareholders' Resolution No. 01 dated 5 August
Keputusan Pemegang Saham No. 01 tanggal 5 2022, made before Notary Dr. Yurisa Martanti, S.H.,
PT Menthobi Karyatama Raya Tbk. • Laporan Keberlanjutan 2022 / Sustainability Report 2022
Page 49
E NVIRONMENTAL
Kinerja Lingkungan Berkelanjutan
S ocial
Kinerja Sosial Berkelanjutan
G OVERNANCE
Tata Kelola Berkelanjutan
49
Agustus 2022, yang dibuat di hadapan Notaris Dr. M.H., Notary in Jakarta. On 8 November 2022, the
Yurisa Martanti, S.H., M.H., Notaris di Jakarta. Pada Company conducted an Initial Public Offering
tanggal 8 November 2022, Perseroan melakukan (IPO) of 2,500,000,000 shares of common stock, all
Penawaran Umum Perdana Saham (IPO) of which were New Shares. Along with this Public
sebanyak 2.500.000.000 lembar saham biasa Offering, the Company also issued Series I Warrants
atas nama yang seluruhnya adalah Saham Baru. totaling 2,500,000,000 or as much as 26.32% of the
Bersamaan Penawaran Umum ini Perseroan juga total issued and fully paid shares at the time of the
menerbitkan Waran Seri I sebanyak-banyaknya registration statement in the context of this Initial
2.500.000.000 atau sebanyak-banyaknya 26,32% Public Offering.
dari total jumlah saham ditempatkan dan disetor
penuh pada saat pernyataan pendaftaran dalam
rangka Penawaran Umum Saham Perdana ini.
Kini, melalui Entitas Anak Perseroan telah Now, through its subsidiaries, the Company has a
memiliki area perkebunan seluas ± 6.223,49 plantation area of ± 6,223.49 hectares and palm oil
hektare serta pabrik kelapa sawit di Kalimantan mills in Central Kalimantan. Since the beginning of
Tengah. Sejak awal beroperasi, Perseroan telah its operations, the Company has put forward the
mengedepankan prinsip tata kelola perusahaan best principles of corporate governance with an
terbaik dengan konsep terintegrasi yakni integrated concept between plantation products,
antara hasil perkebunan, pengolahan, serta processing, and waste utilization. This is supported
pemanfaatan limbah. Hal ini didukung dengan by high standards of plantation management and
standar pengelolaan dan hasil perkebunan yields, good transport management, and upholds
yang tinggi, transport manajemen yang baik, the concept of being environmentally friendly and
dan menjunjung konsep ramah lingkungan serta sustainable.
berkesinambungan.
Bentuk komitmen Perseroan dalam memperkuat The Company's commitment to strengthening a
sistem lingkungan yang berkelanjutan, hal ini sustainable environmental system can be seen
dapat dilihat dari beberapa Perusahaan Anak from several subsidiaries that have received
yang telah mendapatkan sertifikasi Indonesian Indonesian Sustainable Palm Oil (ISPO) and
Sustainable Palm Oil (ISPO) dan Roundtable on Roundtable on Sustainable Palm Oil (RSPO)
Sustainable Palm Oil (RSPO) sejak tahun 2014. certifications since 2014. The Company's short-
Adapun target jangka pendek Perseroan yakni term target is that all plantations and Palm Oil Mills
seluruh kebun dan Pabrik Kelapa Sawit (PKS) harus (PKS) must be ISPO and RSPO certified by 2026. The
tersertifikasi ISPO dan RSPO pada tahun 2026. certificate also shows that the Company upholds
Sertifikasi tersebut juga menunjukkan bahwa the principle of sustainability in doing business in
Perseroan memegang teguh prinsip keberlanjutan order to produce sustainable products.
dalam berbisnis guna menghasilkan produk yang
berkelanjutan.
PT Menthobi Karyatama Raya Tbk. • Laporan Keberlanjutan 2022 / Sustainability Report 2022
Page 50
TANGGUNG JAWAB PENGEMBANGAN
PRODUK BERKELANJUTAN
PROFIL PERUSAHAAN KINERJA EKONOMI Responsibility for Sustainable Product
Company Profile Economic Performance Development
50
Perubahan Emiten Atau Perusahaan
Publik Yang Bersifat Signifikan
Significant Changes in Issuer or Public Companies
Di tahun 2022, tidak ada perubahan signifikan In 2022, there were no significant changes to
pada Perusahaan, sehingga informasi tersebut the Company, so the information could not be
tidak dapat disajikan pada Laporan Keberlanjutan presented in this Sustainability Report.
ini.
Visi, Misi dan Budaya Kerja
Perseroan
Vision, Mission and Corporate Work Value
Visi
VisiON
Menjadi perusahaan yang menghasilkan produk perkebunan terbaik
dengan menjalankan Best Practice Agronomi perkebunan yang
berkelanjutan dan ramah lingkungan.
To be a company that produces the best plantation products by running sustainable and
environmentally friendly plantation Agronomic Best Practices.
Misi
MISSION
• Mengembangkan bisnis perkebunan yang • Developing an efficient plantation
efisien. business.
• Meningkatkan nilai tambah bagi seluruh • Increase added value for all stakeholders.
pemangku kepentingan.
• Menerapkan prinsip tata kelola perusahaan • Implement the principles of good corporate
yang baik. governance.
• Memanfaatkan teknologi ramah lingkungan. • Utilizing environmentally friendly technology.
• Memperkuat serta mengembangkan • Strengthening and developing human
kemitraan sumber daya manusia dan resource partnerships and local potential.
potensi lokal.
PT Menthobi Karyatama Raya Tbk. • Laporan Keberlanjutan 2022 / Sustainability Report 2022
Page 51
E NVIRONMENTAL
Kinerja Lingkungan Berkelanjutan
S ocial
Kinerja Sosial Berkelanjutan
G OVERNANCE
Tata Kelola Berkelanjutan
51
BUDAYA KERJA
Work Culture
Budaya Perseroan memiliki nilai-nilai budaya The Company's culture has work-culture values
kerja yang dijunjung tinggi seluruh insan that are upheld by all the people in the Company.
Perusahaan. Ada empat budaya yang menjadi There are four cultures that become guidelines,
pedoman yakni sebagai berikut: namely as follows:
Motivasi & Integritas Motivation & Integrity
• Memiliki semangat kerja dengan • Have the spirit of work with the
kinerja terbaik dan semangat best performance and the spirit
mengembangkan kompetensi of developing competencies
secara mandiri untuk menjadi independently to become a superior
pribadi yang unggul. person.
• Keselarasan antara hati, pikiran, • Harmony between hearts, minds,
Motivation &
Integrity perkataan, dan perbuatan dengan words, and deeds by upholding the
menjunjung tinggi nilai kebenaran, values of truth, honesty, responsibility
kejujuran, tanggung jawab serta and consistently maintaining ethics.
konsisten menjaga etika.
Komitmen & Profesional Commitment & Professional
• Mendedikasikan diri seutuhnya • Dedicate yourself fully to growing
untuk tumbuh dan maju bersama and progress with the company.
perusahaan.
• Selalu bersikap dan bertindak yang • Always behave and act the best for
Commitment & terbaik untuk Perusahaan. the Company.
Professional
Transparan & Terpercaya Trust & Transparent
• Keterbukaan dan ketersediaan • Openness and availability of
informasi yang dibutuhkan. required information.
• Membangun kepercayaan dan • Build trust and prejudice among
Trust & berprasangka baik di antara stakeholders and all company
Transparent stakeholders dan seluruh insan people.
perusahaan.
Responsif Responsive
• Memiliki perilaku kerja proaktif, • Have proactive, cooperative, critical,
kooperatif, kritis, suportif serta peka supportive work behaviors and be
terhadap situasi dan kebutuhan sensitive to the situation and needs
lingkungan kerja. of the work environment.
• Memiliki kemampuan • Have the ability to take advantage
Responsif memanfaatkan peluang dan of existing opportunities and
tantangan yang ada untuk challenges to achieve the best
pencapaian kinerja terbaik. performance.
PT Menthobi Karyatama Raya Tbk. • Laporan Keberlanjutan 2022 / Sustainability Report 2022
Page 52
TANGGUNG JAWAB PENGEMBANGAN
PRODUK BERKELANJUTAN
PROFIL PERUSAHAAN KINERJA EKONOMI Responsibility for Sustainable Product
Company Profile Economic Performance Development
52
BIDANG USAHA
Line of Business
Berdasarkan Pasal 3, Anggaran Dasar Perseroan Based on Article 3, the Company's Articles of
sebagaimana diatur dalam Akta Keputusan Association as stipulated in the Deed of Meeting
Rapat No. 31 Tanggal 31 Maret 2021, maksud dan Resolution No. 31 dated 31 March 2021, the purposes
tujuan Perseroan adalah bergerak pada bidang and objectives of the Company are engaged in
usaha sebagai berikut: the following business fields:
1. Aktivitas kantor pusat; 1. Head office activities;
2. Aktivitas konsultasi manajemen lainnya; 2. Other management consulting activities;
3. Aktivitas perusahaan holding; 3. The activity of the holding company;
4. Perdagangan besar mesin, peralatan, dan 4. Large trade in agricultural machinery,
perlengkapan pertanian; equipment, and supplies;
5. Perdagangan besar mesin kantor dan industri, 5. Large trading of office and industrial
suku cadang dan perlengkapannya; machinery, spare parts and fixtures;
6. Perdagangan besar mesin, peralatan dan 6. Large trade of machinery, equipment and
perlengkapan lainnya; other supplies;
7. Perdagangan besar bahan bakar padat, cair 7. Large trade in solid, liquid and gas fuels and
dan gas dan produksi YBDI; YBDI production;
8. Perdagangan besar minyak dan lemak nabati; 8. Large trade in vegetable oils and fats;
9. Perkebunan buah kelapa sawit; 9. Oil palm fruit plantations;
10. Industri minyak mentah kelapa sawit (crude 10. Crude palm oil industry;
palm oil);
11. Industri minyak mentah inti kelapa sawit 11. Crude palm kernel oil industry;
(crude palm kernel oil);
Adapun untuk mencapai maksud dan tujuan As for achieving these goals and objectives, the
tersebut, Perseroan dapat melaksanakan Company can carry out business activities as
kegiatan usaha sebagai berikut: follows:
1. Aktivitas Kantor Pusat 1. Head Office Activities
ini mencakup pengawasan dan pengelolaan This includes the supervision and
unit-unit perusahaan yang lain atau enterprise, management of other corporate units or
pengusahaan strategi atau perencanaan enterprises, the establishment of strategy or
organisasi dan pembuatan keputusan dari organizational planning and the decision-
peraturan perusahaan atau enterprise. Unit- making of corporate or enterprise regulations.
unit dalam kelompok ini melakukan kontrol The units in this group control the execution
operasi pelaksanaan dan mengelola operasi operations and manage the operations of the
unit-unit yang berhubungan. Kegiatan yang related units. Activities belonging to this group
termasuk dalam kelompok ini antara lain include the Head Office, Central Administrative
Kantor Pusat, Kantor Administrasi Pusat, Office, Incorporated Offices, District Offices
Kantor yang berbadan hukum, Kantor Distrik and Regional Offices and Subsidiary Branch
dan Kantor wilayah dan Kantor Manajemen Management Offices and their main activities
PT Menthobi Karyatama Raya Tbk. • Laporan Keberlanjutan 2022 / Sustainability Report 2022
Page 53
E NVIRONMENTAL
Kinerja Lingkungan Berkelanjutan
S ocial
Kinerja Sosial Berkelanjutan
G OVERNANCE
Tata Kelola Berkelanjutan
53
Cabang Subsidiari dan kegiatan utamanya are ownership of the group.
adalah kepemilikan kelompok tersebut.
2. Aktivitas Konsultasi Manajemen Lainnya 2. Other Management Consulting Activities
Kelompok ini mencakup ketentuan bantuan This group includes provisions for advice,
nasihat, bimbingan dan operasional usaha guidance and business operations and other
dan permasalahan organisasi dan organizational and management issues, such
manajemen lainnya, seperti perencanaan as strategic and organizational planning;
strategi dan organisasi; keputusan decisions relating to finances; marketing
berkaitan dengan keuangan; tujuan dan goals and policies; human resource planning,
kebijakan pemasaran; perencanaan, praktik practice and policy; scheduling planning and
dan kebijakan sumber daya manusia; production control. These business service
perencanaan penjadwalan dan pengontrolan providers may include advice, guidance
produksi. Penyedia jasa usaha ini dapat and operational assistance of various
mencakup bantuan nasihat, bimbingan dan management functions, management
operasional berbagai fungsi manajemen, consulting for agronomists and agricultural
konsultasi manajemen olah agronomist dan economists in agriculture and the like, design
agricultural economist pada bidang pertanian of accounting methods and procedures for
dan sejenisnya, rancangan dari metode dan cost accounting programs, procedures for
prosedur akuntansi program akuntansi biaya, budget supervision, provision of advice and
prosedur pengawasan anggaran belanja, assistance to businesses and community
pemberian nasihat dan bantuan untuk services in planning, organizing, efficiency
usaha dan pelayanan masyarakat dalam and supervision, management information
perencanaan, pengorganisasian, efisiensi and others.
dan pengawasan, informasi manajemen dan
lain-lain.
3. Aktivitas Perusahaan Holding 3. Activity of the holding company
Kelompok ini mencakup kegiatan dari This group includes the activities of holding
perusahaan holding (holding companies), companies, that is, companies that control
yaitu perusahaan yang menguasai aset the assets of a group of subsidiary companies
dari sekelompok perusahaan subsidiary and whose main activity is ownership of the
dan kegiatan utamanya adalah kepemilikan group.
kelompok tersebut.
4. Perdagangan Besar Mesin, Peralatan dan 4. Large Trade in Agricultural Machinery,
Perlengkapan Pertanian Equipment and Supplies
Kelompok ini mencakup perdagangan This group includes a large trade in
besar mesin, peralatan dan perlengkapan agricultural machinery, equipment and
pertanian, seperti: bajak, penyebar pupuk, supplies, such as: plows, fertilizer spreaders,
penanam biji, alat panen, alat penebah, seed growers, harvesting tools, determinants,
mesin pemerah susu, mesin beternak unggas milking machines, poultry raising machines
dan mesin beternak lebah dan traktir yang and beekeeping machines and treats used
digunakan dalam pertanian dan kehutanan, in agriculture and forestry, including lawn
termasuk mesin pemotong rumput. mowers.
5. Perdagangan Besar Mesin Kantor dan 5. Large Trade in Office Machinery and Its
Industri Pengolahan, Suku Cadang dan Processing Industry, Spare Parts and
Perlengkapannya Equipment
PT Menthobi Karyatama Raya Tbk. • Laporan Keberlanjutan 2022 / Sustainability Report 2022
Page 54
TANGGUNG JAWAB PENGEMBANGAN
PRODUK BERKELANJUTAN
PROFIL PERUSAHAAN KINERJA EKONOMI Responsibility for Sustainable Product
Company Profile Economic Performance Development
54
Kelompok ini mencakup usaha perdagangan This group includes large trading businesses
besar mesin industri dan mesin kantor kecuali of industrial machinery and office machinery
komputer, serta perlengkapannya, seperti except computers, as well as equipment, such
mesin pengolahan kayu dan logam, macam- as wood and metal processing machinery,
macam mesin untuk industri dan untuk various machinery for industry and for office
keperluan kantor, mesin pembangkit listrik purposes, power generation machinery and
dan mesin untuk keperluan rumah tangga. machinery for domestic use. This includes
Termasuk perdagangan besar robot-robot large trade production robots, other machines
produksi, mesin-mesin lain untuk keperluan that not included in others for industrial, trade
industri, perdagangan dan navigasi serta jasa and navigation, as well as other services and
lainnya dan mesin yang dikendalikan komputer computer-controlled machinery for the textile
untuk industri tekstil serta mesin jahit dan rajut industry, as well as computer-controlled
yang dikendalikan computer. sewing and knitting machines.
6. Perdagangan Besar Mesin, Peralatan dan 6. Large Trade in Machinery, Equipment and
Perlengkapan Lainnya Other Supplies
Kelompok ini mencakup usaha perdagangan This group includes large trading ventures for
besar mesin dan peralatan serta machinery and equipment as well as supplies
perlengkapan seperti perdagangan besar such as large trade office furniture, cables and
furniture kantor, kabel dan sakelar serta switches, as well as the installation of other
instalasi peralatan lain untuk keperluan equipment for industrial use, machine tools
industri, perkakas mesin berbagai jenis dan of various types and for various materials;
untuk berbagai bahan, perkakas mesin yang computer-controlled machine tools and
dikendalikan komputer dan peralatan dan measurement equipment and equipment.
perlengkapan pengukuran.
7. Perdagangan Besar Bahan Bakar Padat, Cair 7. Large trade in solid, liquid and gas fuels and
Dan Gas Dan Produk YBDI YBDI products
Kelompok ini mencakup usaha perdagangan This group includes large trading businesses
besar bahan bakar gas, cair, dan padat of gas, liquid, and solid fuels and similar
serta produk sejenisnya, seperti minyak bumi products, such as crude petroleum, crude
mentah, minyak mentah, bahan bakar diesel, oil, diesel fuel, gasoline, fuel oil, kerosene,
gasoline, bahan bakar oli, kerosin, premium, premium, diesel, kerosene, coal, charcoal,
solar, minyak tanah, batu bara, arang, ampas coal, wood fuel, naphtha, biofuels and other
arang batu, bahan bakar kayu, nafta, bahan fuels including gas fuels (LPG, butane and
bakar nabati (biofuels) dan bahan bakar propane gas, etc.) and polish oils, lubricating
lainnya termasuk pula bahan bakar gas (LPG, oils and petroleum products that have been
gas butana dan propana, dan lain-lain) dan purified.
minyak semir, minyak pelumas dan produk
minyak bumi yang telah dimurnikan.
8. Perdagangan Besar Minyak dan Lemak 8. Large Trade in Vegetable Oils and Fats
Nabati
Kelompok ini mencakup usaha perdagangan This group includes large trading ventures in
besar minyak dan lemak nabati, termasuk vegetable oils and fats, including margarine.
margarin.
9. Perkebunan Buah Kelapa Sawit 9. Oil Palm Fruit Plantation
Kelompok ini mencakup usaha perkebunan This group includes plantation businesses
PT Menthobi Karyatama Raya Tbk. • Laporan Keberlanjutan 2022 / Sustainability Report 2022
Page 55
E NVIRONMENTAL
Kinerja Lingkungan Berkelanjutan
S ocial
Kinerja Sosial Berkelanjutan
G OVERNANCE
Tata Kelola Berkelanjutan
55
mulai dari kegiatan pengolahan lahan, ranging from land processing, seeding,
penyemaian, pembibitan, penanaman, breeding, planting, maintenance and
pemeliharaan dan pemanenan buah kelapa harvesting of oil palm fruits. This includes
sawit. Termasuk kegiatan pembibitan dan breeding and hatchery activities for oil palm
pembenihan tanaman buah kelapa sawit. fruit plants.
10. Industri Minyak Mentah Kelapa Sawit (Crude 10. Crude Palm Oil Industry
Palm Oil)
Kelompok ini mencakup usaha pengolahan This group includes the business of processing
kelapa sawit menjadi minyak mentah (crude palm oil into crude palm oil (CPO) which still
palm oil/CPO) yang masih perlu diolah lebih needs to be further processed and usually this
lanjut dan biasanya produk ini dipakai oleh product is used by other industries.
industri lain.
11. Industri Minyak Mentah Inti Kelapa Sawit 11. Crude Palm Kernel Oil Industry
(Crude Palm Kernel Oil)
Kelompok ini mencakup usaha pengolahan This group includes the business of processing
inti kelapa sawit menjadi minyak mentah inti palm kernel into crude palm kernel oil (CPKO)
(crude palm kernel oil/CPKO) yang masih which still needs to be further processed and
perlu diolah lebih lanjut dan biasanya produk is usually used by other industries.
ini dipakai oleh industri lain.
PT Menthobi Karyatama Raya Tbk. • Laporan Keberlanjutan 2022 / Sustainability Report 2022
Page 56
TANGGUNG JAWAB PENGEMBANGAN
PRODUK BERKELANJUTAN
PROFIL PERUSAHAAN KINERJA EKONOMI Responsibility for Sustainable Product
Company Profile Economic Performance Development
56
PRODUK DAN LAYANAN PERSEROAN
Company Product and Service
Sejak Perseroan berdiri, kegiatan usaha utama Since the Company's establishment, the Company's
Perseroan adalah di bidang perdagangan main business activities have been in the palm
minyak kelapa sawit, serta bidang perkebunan oil trading sector, as well as in the field of palm
dan pabrik kelapa sawit yang dilakukan melalui oil plantations and mills through its Subsidiaries.
Entitas Anak. Dalam hal ini, Perseroan melakukan In this case, the Company trades on Fresh Fruit
trading pada Tanda Buah Segar Kelapa sawit Bunches purchased from collectors, cooperatives
yang dibeli dari pengepul, koperasi maupun and farmer groups in the communities around the
Kelompok Tani di Masyarakat sekitar lokasi Pabrik PT Menthobi Makmur Lestari Factory location.
PT Menthobi Makmur Lestari.
Pada proses produksi, Tandan Buah Segar yang In the production process, Fresh Fruit Bunches
dibeli oleh Perseroan selanjutnya dilakukan titip purchased by the Company are then processed
olah di pabrik Entisas Anak untuk dijadikan Crude at the factory of the Company’s Subsidiary
Palm Oil atau CPO. Hasil Produksi CPO dan kernel into Crude Palm Oil or CPO. The CPO and kernel
tersebut, kemudian dijual oleh Perseroan kepada production results are then sold by the Company
buyer-buyer di daerah Kalimantan Tengah. to buyers in the Central Kalimantan area. Where
Dimana buyer melakukan pembayaran kepada the buyer makes payments to the Company
Perseroan melalui Entitas Anak Perseroan yakni through its Subsidiary, PT Menthobi Makmur
PT Menthobi Makmur Lestari. Lestari.
PRODUK DARI KELAPA SAWIT PRODUCT FROM PALM OIL
Adapun Produk yang dihasilkan tanaman kelapa The products produced by palm oil plants are
sawit adalah Tandan Buah Segar (TBS) atau Fresh Fresh Fruit Bunches (FFB), which are obtained from
Fruit Bunch (FFB), yang didapatkan dari pemasok suppliers then processed by the Company into palm
selanjutnya diolah Perseroan menjadi minyak oil or Crude Palm Oil (CPO) around 17-24%, and Palm
kelapa sawit atau Crude Palm Oil (CPO) sekitar Kernel Oil (PKO) around 4.6-5.5%. In the production
17-24%, dan minyak inti kelapa sawit atau Palm process, the Company chooses suppliers who
Kernel Oil (PKO) sekitar 4,6% - 5,5%. Dalam proses produce quality FFB at affordable prices in order to
produksi, Perseroan memilih pemasok yang get maximum CPO and PKO processing. Meanwhile,
memproduksi TBS yang berkualitas dengan harga the products from processing in the Company's
yang terjangkau agar mendapatkan pengolahan factories are Palm Oil, Palm Kernel, and Shell. The
CPO dan PKO yang maksimal. Sementara itu, explanation of these products is conveyed as
produk yang dihasilkan dari pengolahan di pabrik follows:
Perseroan adalah Minyak Kelapa Sawit, Inti Kelapa
Sawit, dan Cangkang. Penjelasan pada produk-
produk tersebut disampaikan sebagai berikut:
1. Minyak Kelapa Sawit 1. Palm Oil
Minyak sawit adalah minyak nabati yang Palm oil is a vegetable oil obtained from the
didapatkan dari mesocarp buah pohon fruit mesocarp of oil palm trees, generally
PT Menthobi Karyatama Raya Tbk. • Laporan Keberlanjutan 2022 / Sustainability Report 2022
Page 57
E NVIRONMENTAL
Kinerja Lingkungan Berkelanjutan
S ocial
Kinerja Sosial Berkelanjutan
G OVERNANCE
Tata Kelola Berkelanjutan
57
kelapa sawit, umumnya dari spesies Elaeis from the species Elaeis guineensis, and a
guineensis, dan sedikit dari spesies Elaeis some from the species Elaeis oleifera and
oleifera dan Attalea maripa. Attalea maripa.
2. Minyak Inti Kelapa Sawit 2. Palm Kernel Oil
Minyak inti kelapa sawit (Palm Kernel Oil) Palm kernel oil is an edible vegetable oil
merupakan minyak nabati yang dapat derived from palm kernels.
dimakan berasal dari inti biji sawit.
3. Cangkang 3. Shell
Cangkang sawit (Palm Kernel Shells) adalah Palm Kernel Shells are leftover shell fragments
sisa pecahan cangkang setelah biji sawit after the palm kernels are removed and
dikeluarkan dan dihancurkan di palm oil mill. crushed in the palm oil mill. Then, from
Kemudian, dari produk Minyak Kelapa Sawit Palm Oil and Palm Kernel products, it can
dan Inti Kelapa Sawit, dapat dikembangkan be developed into a variety of downstream
menjadi bermacam-macam produk industri industrial products.
hilir.
PENGOLAHAN DARI KELAPA SAWIT PROCESSING FROM PALM OIL
Dalam menjalankan kegiatan usahanya, In carrying out its business activities, the
Perseroan melalui Entitas Anak melakukan Company through its Subsidiaries processes
pengolahan kelapa sawit yang berasal dari bahan palm oil derived from raw materials in the form of
baku berupa TBS. Mengenai sumber bahan baku FFB. Regarding the source of raw materials (palm
(kelapa sawit), dengan kapasitas produksi CPO oil), with a CPO production capacity of 30 tons/
mencapai 30 ton/jam. Adapun TBS yang diolah hour. The FFB processed at the Palm Oil Mill (POM)
di Pabrik Kelapa Sawit (PKS) melalui Entitas Anak through its Subsidiaries can be used for oil and
dapat dimanfaatkan untuk minyak dan intinya. its core.
WilAYAH OPERASIONAL
Operational Area
Saat ini, Perseroan melalui Entitas Anak yakni Currently, the Company through its Subsidiary,
PT Menthobi Makmur Lestari, memiliki 1 (satu) PT Menthobi Makmur Lestari, has 1 (one) oil palm
perkebunan kelapa sawit dan 1 (satu) Pabrik plantation and 1 (one) Palm Oil Mill. With the
Kelapa Sawit. Dengan areal perkebunan dan plantation area and palm oil mill located in Kujan
pabrik Kelapa Sawit berlokasi di Desa Kujan dan and Guci Village, Bulik District, Lamandau Regency,
Guci, Kecamatan Bulik, Kabupaten Lamandau Central Kalimantan Province, with an area of ±
Provinsi Kalimantan Tengah, dengan luar areal 12,000 hectares according to the location permit.
sesuai izin lokasi seluas ± 12.000 hektar.
Untuk wilayah yang sama, terdapat pula area For the same area, there is also an area intended
yang diperuntukkan industri pengolahan kelapa for the palm oil processing industry, namely in the
sawit yakni berupa 1 (satu) pabrik yang terdiri form of 1 (one) factory consisting of 417,422 m2 of
dari tanah seluas 417.422 m2, bangunan dan land, buildings and complementary facilities as
sarana pelengkapnya serta mesin-mesin dan well as machinery and equipment.
peralatannya.
PT Menthobi Karyatama Raya Tbk. • Laporan Keberlanjutan 2022 / Sustainability Report 2022
Page 58
TANGGUNG JAWAB PENGEMBANGAN
PRODUK BERKELANJUTAN
PROFIL PERUSAHAAN KINERJA EKONOMI Responsibility for Sustainable Product
Company Profile Economic Performance Development
58
Kantor Pusat
Head Office
Wisma Maktour Lt. 4
Jalan Otista Raya No. 80
Jatinegara, Jakarta Timur, DKI
Jakarta. 13330
Wisma Maktour Fl. 4
Otista Raya Road Number 80
Jatinegara, East Jakarta, DKI
Jakarta. 13330
PT Menthobi Karyatama Raya Tbk. • Laporan Keberlanjutan 2022 / Sustainability Report 2022
Page 59
E NVIRONMENTAL
Kinerja Lingkungan Berkelanjutan
S ocial
Kinerja Sosial Berkelanjutan
G OVERNANCE
Tata Kelola Berkelanjutan
59
Perkebunan Kelapa Sawit
Oil Palm Plantation
Jalan Trans Kalimantan Km 11,5
Desa Kujan, Kecamantan Bulik, Kabupaten Lamandau,
Kalimantan Tengah 74612
Trans Kalimantan Road Km 11.5
Kujan Village, Bulik Subdistrict, Lamandau District, Central
Kalimantan 74612
PT Menthobi Karyatama Raya Tbk. • Laporan Keberlanjutan 2022 / Sustainability Report 2022
Page 60
TANGGUNG JAWAB PENGEMBANGAN
PRODUK BERKELANJUTAN
PROFIL PERUSAHAAN KINERJA EKONOMI Responsibility for Sustainable Product
Company Profile Economic Performance Development
60
12.000 ha 6.223,83 ha
Total Luas Lahan Dikelola (Inti dan Plasma) Luas Lahan Tertanam
Total Land Area Managed (Core and Plasma) Planted Land Area
5.776,17 ha 4.679,33 ha
Luas Lahan Non Tanaman Luas Tanam Menghasilkan
Planting Land Area Yield Producing Planted Area
103,15 ha 1.807,94 ha
Luas Tanam Belum Menghasilkan Cadangan Lahan
Area planted but not yet productive Land Reserve
3.944 ha 4.372,76 ha
Areal Lainnya (Belum Digunakan) Hektar Luas Area Lahan Perseroan memperoleh
Other Areas (untapped) Hak Guna Usaha (HGU)
Hectares of Land Area The Company obtained
Business Use Rights (HGU)
1
Unit Pabrik / Factory unit
30
Metrik Ton TBS/Jam / Hour
Pabrik Kelapa Sawit (PKS) Bersertifikat RSPO Total Kapasitas Pengolahan Kelapa Sawit
RSPO Certified Palm Oil Mill (POM) Number of Plasma Farmers who are Company Partners
34
Orang /People
44
Pemasok /Supplier
Jumlah Petani Plasma yang menjadi Mitra Perusahaan Jumlah Pemasok (Petani Mandiri, Koperasi, Perusahaan
Land Area of Plasma Farmer Plantations that are Perkebunan dan Kebun Kemitraan)
Company Partners Number of suppliers (independent farmers,
cooperatives, plantation companies, and partnership
plantations)
PT Menthobi Karyatama Raya Tbk. • Laporan Keberlanjutan 2022 / Sustainability Report 2022
Page 61
E NVIRONMENTAL
Kinerja Lingkungan Berkelanjutan
S ocial
Kinerja Sosial Berkelanjutan
G OVERNANCE
Tata Kelola Berkelanjutan
61
Perkebunan kepala sawit yang dimiliki Perseroan The oil palm plantation owned by the Company
telah dilakukan pembangunannya sejak tahun has been developed since 2007-2022, an oil
2007- 2022 telah dibangun areal kebun kelapa palm plantation area of ± 6,223.49 hectares (net
sawit seluas ± 6.223,49 hektare (net planted planted area) has been built. The report on the
area). Adapun laporan wilayah kebun kelapa Company's oil palm plantation area until 2022 is
sawit Perseroan sampai dengan tahun 2022, as follows:
adalah sebagai berikut :
Areal Tanaman Kelapa Sawit yang dimiliki Entitas Anak (PT Makthobi Makmur Lestari)
Oil Palm Plant Area owned by Subsidiary (PT Makthobi Makmur Lestari)
Luas Lahan (ha) Tahun
Luas Lahan (ha) Year
974,47 2007
1.585,06 2008
953,19 2009
800,57 2010
366,04 2011
418,84 2014
519,41 2016
419,49 2017
83,61 2018
61,23 2019
4,49 2020
37,43 2021
750 2022
PT Menthobi Karyatama Raya Tbk. • Laporan Keberlanjutan 2022 / Sustainability Report 2022
Page 62
TANGGUNG JAWAB PENGEMBANGAN
PRODUK BERKELANJUTAN
PROFIL PERUSAHAAN KINERJA EKONOMI Responsibility for Sustainable Product
Company Profile Economic Performance Development
62
STRUKTUR ORGANISASI
Organizational Structure
Struktur Organisasi Perseroan dituangkan dalam The Company's Organizational Structure is stated
Surat Keputusan Direksi No. 01/MKTR/SO/I/2022 in the Decree of the Board of Directors No. 01/
tentang Struktur Organisasi PT Menthobi MKTR/SO/I/2022 concerning the Organizational
Karyatama Raya Tbk tanggal 1 Januari 2022. Structure of PT Menthobi Karyatama Raya Tbk
Adapun Struktur Organisasi tersebut disampaikan dated 1 January 2022. The Organizational Structure
dalam bagan di bawah ini: is conveyed in the chart below:
Dewan Komisaris
Board of Commissioners
President Commisioner: Muhamad Rocky
Independent Commissioner: Bambang Widodo S Audit Committee
Ketua / Chaiman :
Bambang Widodo S
Anggota / Member :
- Memet Hakim Sasradipoera
- Tulus Setiawan
Nomination & Remuneration
President Director Committee
Harry M. Nadir Ketua : Bambang Widodo S
Chairman
Anggota : - Fandi Yuniawan
Member - Rudi Sarwono
Corporate
Secretary
Ilhamd Fithriansyah
Director of Commodity Director of Legal and
Director of Finance and Business
Investor Relation
and Investment Plasma Anindito W. Wicaksono
Development M. Arief Pahlevi Pangerang
Wawan Sulistyawan
Bambang Laksanawan
Corporate Reporting Unit Lamandau Legal & Litigation Corporate Human
& Control Adrial Vacant Resources
Fandi Yunawan
Rizki Amelia Lubis
Corporate Sales &
Marketing
Corporate Finance Others unit Plasma Danang Hari Anggara
Mohammad Faizal islami Vacant Taufiq Tarigan
Internal Audit
Achmad Romadhoni
Corporate Information
System Business Development
Bimantoro SB Sudibyo Vacant
Corporate Investment
Vacant
PT Menthobi Karyatama Raya Tbk. • Laporan Keberlanjutan 2022 / Sustainability Report 2022
Page 63
E NVIRONMENTAL
Kinerja Lingkungan Berkelanjutan
S ocial
Kinerja Sosial Berkelanjutan
G OVERNANCE
Tata Kelola Berkelanjutan
63
INFORMASI PEMEGANG SAHAM
Shareholders Information
Per 31 Desember 2022, komposisi Pemegang Saham Perseroan adalah sebagai berikut:
As of 31 December 2022, the composition of the Company's Shareholders is as follows:
Nama Pemegang Saham Total Lembar Saham Persentase Saham
Shareholder’s Name Total Shares Percentage of Shares
Fuad Hasan Masyhur* 8.276.210.000 68,97%
PT Maktour Bangun Persada* 938.790.000 7,82%
Masyarakat/Public** 2.785.000.000 23,21%
Total 12.000.000.000 100,00%
Keterangan :
* Merupakan Pemegang Saham yang memiliki 5% (lima persen) atau lebih saham.
** Terdiri dari Pemegang Saham yang masing-masing memiliki kurang dari 5% (lima persen) saham.
Description:
* Is a Shareholder who owns 5% (five percent) or more shares.
** Consists of Shareholders who each own less than 5% (five percent) of the shares.
KOMPOSISI PEMEGANG SAHAM PERSEROAN PER 31 DESEMBER 2022
COMPOSITION OF THE COMPANY'S SHAREHOLDERS AS OF 31 DECEMBER 2022
Fuad Hasan Masyhur 68,97%
PT Maktour Bangun Persada* 7,82%
Masyarakat / Public 23,21%
PT Menthobi Karyatama Raya Tbk. • Laporan Keberlanjutan 2022 / Sustainability Report 2022
Page 64
TANGGUNG JAWAB PENGEMBANGAN
PRODUK BERKELANJUTAN
PROFIL PERUSAHAAN KINERJA EKONOMI Responsibility for Sustainable Product
Company Profile Economic Performance Development
64
STRUKTUR GRUP PERUSAHAAN
Group Of Companies Structure
PT Menthobi Karyatama
Raya Tbk (MKTR)
PT Menthobi Hijau Lestari PT Menthobi Agro Raya PT Menthobi PT Menthobi
99% 99% Transtitian Raya Makmur Lestari
99% 99,50%
Kepemilikan Total Aset Per 31 Status dan
Nama Entitas Saham oleh Desember 2022 Tahun
Anak Bidang Usaha Perseroan (%) (Juta Rupiah) Beroperasi Lokasi
No
Subsidiary Line of Business Share Ownership Total Assets As of 31 Status and Location
Name by the Company December 2022 Year of
(%) (Million Rupiah) Operation
Kepemilikan Langsung /Direct Ownership
1. PT Menthobi Perkebunan 99,50% 991.988 Beroperasi, Kalimantan
Makmur Lestari Estate Sejak 2005 Tengah
Operating Central
since 2005 Kalimantan
2. PT Menthobi Pengelolaan Limbah 99,83% 30.589 Beroperasi Jakarta
Hijau Lestari Wasted Management pada tahun
2022
Operating
since 2022
3. PT Menthobi Perkebunan 99,98% 5.078 Beroperasi Jakarta
Agro Raya Estate pada tahun
2022
Operating
since 2022
4. PT Menthobi Transportasi 99,83% 6.361 Beroperasi Jakarta
Transtitian Transportation pada tahun
Raya 2022
Operating
since 2022
PT Menthobi Karyatama Raya Tbk. • Laporan Keberlanjutan 2022 / Sustainability Report 2022
Page 65
E NVIRONMENTAL
Kinerja Lingkungan Berkelanjutan
S ocial
Kinerja Sosial Berkelanjutan
G OVERNANCE
Tata Kelola Berkelanjutan
65
PROFIL ENTITAS ANAK
Subsidiaries Profile
PT Menthobi Makmur Lestari PT Menthobi Makmur Lestari
Perseroan melalui Entitas Anaknya PT Menthobi Through its Subsidiary, PT Menthobi Makmur
Makmur Lestari, telah memiliki perkebunan Lestari, the Company has palm oil plantations
kelapa sawit dan industri pengolahannya. Areal and processing facilities. The plantation area
perkebunan berlokasi di Desa Kujan dan Guci, is located in the villages of Kujan and Guci,
Kecamatan Bulik, Kabupaten Lamandau, Provinsi Bulik District, Lamandau Regency, Central
Kalimantan Tengah dengan luar areal sesuai Kalimantan Province, with a total licensed area of
izin lokasi seluas ± 12.000 hektare. Dalam bidang approximately 12,000 hectares. In the field of palm
usaha perkebunan kelapa sawit, PT Menthobi oil plantations, PT Menthobi Makmur Lestari is
Makmur Lestari berkomitmen untuk memastikan committed to ensuring and adopting sustainable
dan mengadopsi praktik-praktik perkebunan practices in palm oil cultivation.
kelapa sawit yang lestari dan berkelanjutan.
Hal ini dibuktikan pada tahun 2014, PT Menthobi In 2014, PT Menthobi Makmur Lestari implemented
Makmur Lestari telah menerapkan dan and obtained global certifications such as ISO
mendapatkan standar sertifikat global yaitu 9001:2008 for quality management system, ISO
sistem managemen mutu (ISO 9001:2008), sistem 14001:2007 for environmental management
manajemen lingkungan (ISO 14001:2007), serta system, and OHSAS (ISO 18001:2007) for
OHSAS (ISO 18001:2007) dari Lembaga independen. occupational health and safety from independent
Sampai dengan tahun 2022, PT Menthobi Makmur institutions. Until 2022, PT Menthobi Makmur Lestari
Lestari berupaya penuh untuk terus melakukan continues its efforts to improve and comply with
upaya perbaikan dan pemenuhan atas standar the latest standards, including ISO 9001:2015
baru yang telah terbit yaitu sistem managemen for quality management system, ISO 14001:2015
mutu (ISO 9001:2015), sistem manajemen for environmental management system, and
lingkungan (ISO 14001:2015), serta OHSAS (ISO ISO 45001 for occupational health and safety.
45001). PT Menthobi Makmur Lestari juga telah PT Menthobi Makmur Lestari has also fulfilled its
menyelesaikan kewajiban atas pemenuhan obligations for Indonesia Sustainable Palm Oil
Indonesia Sustainable Palm Oil (ISPO) pada awal (ISPO) certification since early 2018.
tahun 2018.
PT Menthobi Karyatama Raya Tbk. • Laporan Keberlanjutan 2022 / Sustainability Report 2022
Page 66
TANGGUNG JAWAB PENGEMBANGAN
PRODUK BERKELANJUTAN
PROFIL PERUSAHAAN KINERJA EKONOMI Responsibility for Sustainable Product
Company Profile Economic Performance Development
66
PT Menthobi Agro Raya PT Menthobi Agro Raya
PT Menthobi Agro Raya memiliki usaha utama PT Menthobi Agro Raya's main business is
dalam melakukan pembibitan benih sawit yang producing certified palm seedlings in collaboration
bersertifikasi, dengan bekerja sama langsung with seed producers, implementing technical
kepada Produsen benih untuk melakukan agronomic culture in the Company's land. In the
pembibitan secara kultur teknis agronomis di field of seed production, PT Menthobi Agro Raya is
areal lahan Perseroan. Dalam bidang usaha fully committed to achieving sustainability in its
pembibitan, PT Menthobi Agro Raya berkomitmen business, with a vision to become a sustainable
penuh untuk mewujudkan keberlanjutan dalam producer of high-quality oil palm seedlings and
setiap bisnisnya, sesuai dengan visinya yakni a competent plantation consultant. The seedlings
menjadi Perusahaan penghasil bibit kelapa sawit are carefully cultivated, maintained, and selected
yang bermutu secara berkelanjutan serta menjadi by the Company's experts based on good
konsultan perkebunan yang berkompeten. agronomic practices to ensure high productivity.
Adapun benih yang dibibitkan, dipelihara, dan
diseleksi berdasarkan kultur teknis agronomi
yang baik oleh tenaga ahli Perseroan untuk
menghasilkan bibit dengan produktifitas tinggi.
PT Menthobi Transtitian Raya PT Menthobi Transtitian Raya
Dalam kegiatan usaha PT Menthobi Transtitian PT Menthobi Transtitian Raya is engaged in
Raya yakni melakukan penyediaan layanan transportation services and heavy equipment
transportasi dan alat berat yang difasilitasi facilitated by transportation management
teknologi manajemen transportasi untuk technology to maintain optimal performance. The
untuk menjaga kinerja yang optimal. Adapun main focus of PT Menthobi Transtitian Raya is to
target utama PT Menthobi Transtitian Raya provide logistics services for the supply chain of
adalah menyediakan layanan logistik rantai fresh fruit bunches (TBS) from the Company and
pasok ketersediaan TBS dari Perusahaan dan independent farmers, as well as transportation of
Petani serta transportasi CPO ke pelanggan. crude palm oil (CPO) to customers. With a vision to
Dengan visi utama yakni menjadi Perusahaan become an excellent and reliable transportation
Transportasi yang unggul dan terpercaya company, PT Menthobi Transtitian Raya is
serta berkesinambungan dengan mendukung committed to supporting the transportation
kegiatan transportasi mitra kerja dan Perusahaan activities of its partners and neighboring
sekitarnya. Perseroan juga berkomitmen penuh companies while utilizing environmentally friendly
dalam memanfaatkan bahan bakar yang ramah fuels in its operations. The Company is also fully
lingkungan dalam aktivitas operasional. committed to utilizing environmentally friendly
fuels in its operational activities.
PT Menthobi Karyatama Raya Tbk. • Laporan Keberlanjutan 2022 / Sustainability Report 2022
Page 67
E NVIRONMENTAL
Kinerja Lingkungan Berkelanjutan
S ocial
Kinerja Sosial Berkelanjutan
G OVERNANCE
Tata Kelola Berkelanjutan
67
PT Menthobi Hijau Lestari PT Menthobi Hijau Lestari
Dalam mewujudkan “Best Enviromental Company In its pursuit of being the "Best Environmental
and Sustainable Business” untuk pengelolaan Company and Sustainable Business" in the
dan pemanfaatan bidang lingkungan yang palm oil sector, PT Menthobi Hijau Lestari, as a
berkelanjutan di bidang usaha kelapa sawit, Subsidiary, focuses on managing and utilizing
maka PT Menthobi Hijau Lestari selaku Entitas environmentally sustainable waste. Its activities
Anak memiliki kegiatan usaha dalam pengelolaan include the Project Algae, mulching of palm oil
limbah/ sampah tidak berbahaya. Adapun mill waste, and organic fertilizer production.
aktivitas usaha yang dikembangkan antara lain:
Project Algae, Mulching limbah pabrik sawit dan
Pupuk Organik.
Saat ini, bidang usaha yang dijalankan PT Menthobi Currently, PT Menthobi Hijau Lestari specializes
Hijau Lestari yakni melakukan pengolahan limbah in waste management through the utilization
dengan menggunakan fasilitas pengolahan of empty fruit bunches (EFB). EFB refers to the
janjang kosong. Janjang kosong adalah tandan processed fresh fruit bunches without any
buah segar yang telah diproses dan tidak ada remaining oil palm fruit. The waste from palm oil
buah sawitnya lagi, di mana limbah dari kelapa is converted into organic fertilizer, which supports
sawit tersebut akan menjadi pupuk yang akan the activities in the oil palm plantations.
menunjang kegiatan usaha di perkebunan kelapa
sawit.
PT Menthobi Karyatama Raya Tbk. • Laporan Keberlanjutan 2022 / Sustainability Report 2022
Page 68
TANGGUNG JAWAB PENGEMBANGAN
PRODUK BERKELANJUTAN
PROFIL PERUSAHAAN KINERJA EKONOMI Responsibility for Sustainable Product
Company Profile Economic Performance Development
68
PANGSA PASAR
Market Share
Melalui Entitas Anak Perseroan menghasilkan Through its Subsidiaries, the Company produces
produk perkebunan sawit dan olahan turunan sawit. palm oil plantation products and processes palm oil
Produk Perseroan ini ditujukan 100% kepada pasar derivatives. The Company's products are intended
domestik. Berikut tabel volume dan nilai penjualan 100% for the domestic market. The following is a
Perseroan. table of the Company's sales volume and value.
Tabel Volume dan Nilai Penjualan Perseroan
Table of the Company's Sales Volume and Value
Volume Penjualan (Ton) Nilai Penjualan (Juta Rupiah)
Jenis Produk Sales Volume (Ton) Sales Value (Million Rupiah)
Product Type
2022 2021 2020 2022 2021 2020
Tandan Buah Segar
56.127 - 38.354 - - 68.952
Fresh Fruit Bunches
Inti Kelapa Sawit
1.299 7.037 1.807 60.756 54.240 6.957
Palm Kernel
Minyak Kelapa Sawit
12.332 40.361 18.277 567.125 458.116 151.665
Palm Oil
Selama tahun 2022, Perseroan dan Entitas Anak In 2022, the Company and Subsidiaries have a
memiliki pangsa pasar kurang dari 1% dalam industri market share of less than 1% in the national oil palm
perkebunan kelapa sawit nasional. Perseroan akan plantation industry. The Company will continue to
terus melakukan penjualan kepada pelanggan- sell to customers in the local market, where there is
pelanggan di pasar lokal, di mana masih terdapat still very strong market demand that can absorb the
permintaan pasar yang sangat kuat yang dapat production level of the Company and Subsidiaries.
menyerap tingkat produksi Perseroan dan Entitas
Anak.
PT Menthobi Karyatama Raya Tbk. • Laporan Keberlanjutan 2022 / Sustainability Report 2022
Page 69
E NVIRONMENTAL
Kinerja Lingkungan Berkelanjutan
S ocial
Kinerja Sosial Berkelanjutan
G OVERNANCE
Tata Kelola Berkelanjutan
69
SKALA USAHA
Business Scale
Adapun skala usaha Perseroan disampaikan pada The Company's business scale is presented in the
tabel di bawah ini:
Tahun
Uraian Satuan Year
Description Unit
2022 2021 2020
Jumlah Karyawan Perusahaan dan Anak
Perusahaan
Orang / People 1.072 991 972
Number of Employees of the Company and
Subsidiaries
Total Penjualan
Rp Juta / Rp Million 627.881 512.356 227.698
Total Sales
Laba Bersih Tahun Berjalan
Rp Juta / Rp Million 65.661 47.871 20.376
Net Profit for the Year
Total Aset
Rp Juta / Rp Million 965.591 649.037 752.145
Total Assets
Total Liabilitas
Rp Juta / Rp Million 421.338 463.452 503.925
Total Liabilities
Total Ekuitas
Rp Juta 544.253 185.585 248.220
Total Equity
Total Produksi Tandan Buah Segar (TBS)
Rp Juta / Rp Million 189.910 110.702 112.424
Total Fresh Fruit Bunch (FFB) Production
Total Produksi Inti Kelapa Sawit atau Palm
Kernel (PK) Ton / Tons 7.453 6.966 1.743
Total Palm Kernel (PK) Production
Total Produksi Crude Palm Oil (CPO) atau
Minyak Sawit Mentah Ton / Tons 43.729 42.219 18.474
Total Crude Palm Oil (CPO) Production
PT Menthobi Karyatama Raya Tbk. • Laporan Keberlanjutan 2022 / Sustainability Report 2022
Page 70
TANGGUNG JAWAB PENGEMBANGAN
PRODUK BERKELANJUTAN
PROFIL PERUSAHAAN KINERJA EKONOMI Responsibility for Sustainable Product
Company Profile Economic Performance Development
70
KEANGGOTAAN ASOSIASI
Association Membership
Sampai dengan akhir Desember 2022, PT Menthobi Until the end of December 2022, PT Menthobi
Karyatama Raya Tbk merupakan anggota dari Karyatama Raya Tbk is a member of the following
asosiasi sebagai berikut: associations:
Nama Organisasi Posisi Perseroan dalam Organisasi Lingkup
No.
Organization Name The Company's Position in the Organization Scope
1. Gabungan Pengusaha Kelapa Sawit Anggota / Member Nasional / National
Indonesia (GAPKI)
Indonesian Palm Oil Entrepreneurs
Association (GAPKI)
2. Kamar Dagang dan Industri Indonesia Anggota / Member Nasional / National
(KADIN)
Indonesian Chamber of Commerce and
Industry (KADIN)
PT Menthobi Karyatama Raya Tbk. • Laporan Keberlanjutan 2022 / Sustainability Report 2022
Page 71
E NVIRONMENTAL
Kinerja Lingkungan Berkelanjutan
S ocial
Kinerja Sosial Berkelanjutan
G OVERNANCE
Tata Kelola Berkelanjutan
71
PENGHARGAAN DAN SERTIFIKASI
Awards and Certification
PENGHARGAAN AWARDS
Sepanjang Tahun 2022, Perseroan serta Entitas Throughout 2022, the Company and its
Anak belum memiliki penghargaan. Namun di Subsidiaries have not had an award. However,
tahun 2023, Entitas Anak (PT Menthobi Makmur in 2023, the Subsidiary (PT Menthobi Makmur
Lestari) memperoleh penghargaan dari Bupati Lestari) received an award from the Lamandau
Lamandau atas Partisipasi dan Peran Perusahaan Regent for the Company's Participation and
dalam Meningkatkan Kesejahteraan Masyarakat Role in Improving the Welfare of the People of
Kabupaten Lamandau melalui Program CSR Lamandau Regency through the CSR (Corporate
(Corporate Social Responsibility) Tahun 2022 Social Responsibility) Program in 2022 with the
dengan Kategori Ekonomi Kerakyatan. Penghargaan People's Economy Category. The award was given
diberikan di Nanga Bulik, Kalimantan Tengah pada in Nanga Bulik, Central Kalimantan on 31 January
31 Januari 2023. 2023.
SERTIFIKASI CERTIFICATION
Tahun 2022, Perseroan serta Entitas Anak telah In 2022, the Company and its Subsidiaries have
memperoleh sertifikasi dari beberapa lembaga, obtained certifications from several institutions,
yakni disampaikan sebagai berikut: which are submitted as follows:
Sertifikasi ISPO Sertifikasi ISO 9001 : 2015
Tahun Perolehan / year earned: Tahun Perolehan / year earned:
22 Agustus 2019 / 22 August 2019 5 Desember 2022 / 5 December 2022
Diperoleh dari /from: Diperoleh dari /from:
PT TUV NORD Indonesia Bureau Veritas
Masa Berlaku /Validity Period: Masa Berlaku /Validity Period:
21 Agustus 2024 / 21 August 2024 4 Desember 2025 / 4 December 2025
PT Menthobi Karyatama Raya Tbk. • Laporan Keberlanjutan 2022 / Sustainability Report 2022
Page 72
TANGGUNG JAWAB PENGEMBANGAN
PRODUK BERKELANJUTAN
PROFIL PERUSAHAAN KINERJA EKONOMI Responsibility for Sustainable Product
Company Profile Economic Performance Development
72
Informasi Jumlah Karyawan
Employee Number Information
Pada akhir tahun 2022, total karyawan seluruh At the end of 2022, the total employees of
Perseroan dan Entitas Anak sebanyak 1.072 all Companies and Subsidiaries were 1,072
karyawan, meningkat 8,17%. dibandingkan tahun employees, an increase of 8.17%. compared to the
sebelumnya yang berjumlah 991 Karyawan. previous year which amounted to 991 employees.
Kenaikan ini dikarenakan adanya peningkatan This increase was due to an increase in operational
kapasitas operasional di Pabrik dan kebutuhan capacity in the Factory and operational needs in
operasional di Entitas Anak. the Subsidiaries.
Adapun jumlah seluruh karyawan perseroan The total number of employees of the company
dan entitas anak disajikan berdasarkan jenjang and its subsidiaries is presented based on the level
pendidikan, manajemen, usia, status hubungan of education, management, age, employment
kerja, aktivitas utama, dan lokasi, disampaikan status, main activity, and location, are presented
pada tabel di bawah ini. in the table below.
Komposisi Karyawan Menurut Status Hubungan Kerja
Employee Composition by Employment Status
31 Desember 2022 31 Desember 2021
Jenjang Hubungan 31 December 2022 31 December 2021
Kerja
Employment Relations MKTR MMAL MHL MAR MTR MKTR MMAL MHL MAR MTR
Tetap
8 286 1 1 1 8 321 1 0 0
Permanent
Tidak Tetap
0 756 6 8 5 0 657 4 0 0
Contract
Total Karyawan Per
Perusahaan
8 1.042 7 9 6 8 978 5 0 0
Total Employees Per
Company
Total Seluruh
Karyawan 1.072 991
Total Employees
Komposisi Karyawan Menurut Jenjang Pendidikan
Employee Composition by Education Level
31 Desember 2022 31 Desember 2021
Jenjang Pendidikan 31 December 2022 31 December 2021
Level of Education
MKTR MMAL MHL MAR MTR MKTR MMAL MHL MAR MTR
Pasca Sarjana (S2)
2 1 1 0 0 2 4 1 0 0
Graduated (S2)
Sarjana (S1)
6 60 1 1 1 6 60 0 0 0
Bachelor (S1)
Diploma III 0 7 0 0 0 0 9 0 0 0
PT Menthobi Karyatama Raya Tbk. • Laporan Keberlanjutan 2022 / Sustainability Report 2022
Page 73
E NVIRONMENTAL
Kinerja Lingkungan Berkelanjutan
S ocial
Kinerja Sosial Berkelanjutan
G OVERNANCE
Tata Kelola Berkelanjutan
73
31 Desember 2022 31 Desember 2021
Jenjang Pendidikan 31 December 2022 31 December 2021
Level of Education
MKTR MMAL MHL MAR MTR MKTR MMAL MHL MAR MTR
Diploma II 0 1 0 0 0 0 1 0 0 0
Diploma I 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
SMA
0 301 0 0 0 0 271 0 0 0
Highschool
SMP
0 79 2 5 2 0 83 1 0 0
Junior Highschool
SD
0 593 3 3 3 0 550 3 0 0
Elementary School
Total Karyawan Per
Perusahaan
8 1.042 7 9 6 8 978 5 0 0
Total Employees Per
Company
Total Seluruh
Karyawan 1.072 991
Total Employees
Komposisi Karyawan Menurut Jenjang Manajemen
Employee Composition by Management Level
31 Desember 2022 31 Desember 2021
Jenjang Manajemen 31 December 2022 31 December 2021
Management Level
MKTR MMAL MHL MAR MTR MKTR MMAL MHL MAR MTR
Kepala Divisi
0 1 0 0 0 0 1 0 0 0
Head of Division
Kepala Departemen
6 17 1 1 1 6 17 1 0 0
Head of Department
Staf Support
2 15 1 0 0 2 15 0 0 0
Support Staff
Staf Operasional
0 17 0 0 0 0 17 0 0 0
Operational Staff
Supervisi Operasional
Operational 0 59 0 0 0 0 57 0 0 0
Supervision
Tenaga Operasional
0 933 5 8 5 0 871 4 0 0
Operational Personnel
Total Karyawan Per
Perusahaan
8 1.042 7 9 6 8 978 5 0 0
Total Employees Per
Company
Total Seluruh
Karyawan 1.072 991
Total Employees
PT Menthobi Karyatama Raya Tbk. • Laporan Keberlanjutan 2022 / Sustainability Report 2022
Page 74
TANGGUNG JAWAB PENGEMBANGAN
PRODUK BERKELANJUTAN
PROFIL PERUSAHAAN KINERJA EKONOMI Responsibility for Sustainable Product
Company Profile Economic Performance Development
74
Komposisi Karyawan Menurut Jenjang Usia
Employee Composition by Age Level
31 Desember 2022 31 Desember 2021
Jenjang Usia 31 December 2022 31 December 2021
Age Level
MKTR MMAL MHL MAR MTR MKTR MMAL MHL MAR MTR
21 Tahun/years old 0 14 0 0 0 0 16 0 0 0
21-30 Tahun/years old 0 353 2 3 1 0 343 2 0 0
31-40 Tahun/years old 5 382 5 5 4 5 348 3 0 0
41-50 Tahun/years old 2 233 0 0 0 2 219 0 0 0
>50 Tahun/years old 1 60 0 1 1 1 52 0 0 0
Total Karyawan Per
Perusahaan
8 1.042 7 9 6 8 978 5 0 0
Total Employees Per
Company
Total Seluruh
Karyawan 1.072 991
Total Employees
Komposisi Karyawan Menurut Aktivitas Utama
Employee Composition by Main Activity
31 Desember 2022 31 Desember 2021
Aktivitas Utama 31 December 2022 31 December 2021
Main Activities
MKTR MMAL MHL MAR MTR MKTR MMAL MHL MAR MTR
Produksi
0 751 6 7 0 0 722 4 0 0
Production
Sales & Marketing 0 4 0 0 0 0 4 0 0 0
Accounting & Finance 2 15 0 1 0 2 14 0 0 0
HRD & GA 2 27 0 0 0 2 24 0 0 0
Legal 1 4 0 0 0 1 4 0 0 0
Logistic &
0 6 0 0 0 0 6 0 0 0
Procurement
Lain-lain
3 235 1 1 6 3 204 1 0 0
Others
Total Karyawan Per
Perusahaan
8 1.042 7 9 6 8 978 5 0 0
Total Employees Per
Company
Total Seluruh
Karyawan 1.072 991
Total Employees
PT Menthobi Karyatama Raya Tbk. • Laporan Keberlanjutan 2022 / Sustainability Report 2022
Page 75
E NVIRONMENTAL
Kinerja Lingkungan Berkelanjutan
S ocial
Kinerja Sosial Berkelanjutan
G OVERNANCE
Tata Kelola Berkelanjutan
75
Komposisi Karyawan Menurut Lokasi
Employee Composition by Location
31 Desember 2022 31 Desember 2021
Lokasi 31 December 2022 31 December 2021
Location
MKTR MMAL MHL MAR MTR MKTR MMAL MHL MAR MTR
Jakarta 8 18 2 1 1 8 18 1 0 0
Kalimantan 0 1024 5 8 5 0 960 4 0 0
Total Karyawan Per
Perusahaan
8 1.042 7 9 6 8 978 5 0 0
Total Employees Per
Company
Total Seluruh
Karyawan 1.072 991
Total Employees
Adapun penjelasan singkatan pada nama Perusahaan The explanation of the abbreviations in the Company
yakni: name is:
MKTR : PT Menthobi Karyatama Raya Tbk. MKTR : PT Menthobi Karyatama Raya Tbk.
MMAL : PT Menthobi Makmur Lestari. MMAL : PT Menthobi Makmur Lestari.
MHL : PT Menthobi Hijau Lestari. MHL : PT Menthobi Hijau Lestari.
MAR : PT Menthobi Agro Raya. MAR : PT Menthobi Agro Raya.
MTR : PT Menthobi Transtitian Raya. MTR : PT Menthobi Transtitian Raya.
PT Menthobi Karyatama Raya Tbk. • Laporan Keberlanjutan 2022 / Sustainability Report 2022
Page 76
TANGGUNG JAWAB PENGEMBANGAN
PRODUK BERKELANJUTAN
PROFIL PERUSAHAAN KINERJA EKONOMI Responsibility for Sustainable Product
Company Profile Economic Performance Development
76
KINERJA EKONOMI
Economic Performance
DISTRIBUSI NILAI EKONOMI DISTRIBUTION OF ECONOMIC VALUE
Nilai ekonomi yang dihasilkan oleh Perseroan The economic value generated by the Company
berasal dari penjualan produk Minyak Kelapa comes from the sale of Crude Palm Oil (CPO)
Sawit (Crude Palm Oil/CPO) dan Inti Kelapa Sawit and Palm Kernel products. For the management
(Palm Kernel). Untuk pengelolaan kinerja ekonomi of economic performance, refer to applicable
mengacu kepada regulasi dan peraturan yang regulations and regulations. Economic
berlaku. Kinerja ekonomi menjadi tanggung performance is the responsibility of the Finance
jawab Divisi Finance and Investment. and Investment Division.
Pengelolaan kinerja ekonomi dan dampak The management of economic performance and
ekonomi tidak langsung Perusahaan berada indirect economic impacts of the Company are
di bawah koordinasi Direktur Utama, Direktur under the coordination of the President Director,
of Finance and Investment, Head of unit Director of Finance and Investment, Head of
Sustainability, Head of Corporate Finance. Sustainability unit, and Head of Corporate Finance.
Evaluasi dan pemantauan kinerja ekonomi The evaluation and monitoring of economic
dilakukan secara berkala oleh Divisi Corporate performance are carried out periodically by the
Reporting and Control dan Corporate Internal Corporate Reporting and Control Division and
Audit serta dilaporkan kepada Direksi dan pihak- Corporate Internal Audit, and reported to the
pihak terkait. Pada RUPS Tahunan, kinerja ekonomi Board of Directors and relevant parties. During
dan kinerja Perseroan akan disampaikan kepada the Annual General Meeting of Shareholders,
para Pemegang Saham. the economic performance and the Company's
performance will be presented to the shareholders.
Adapun perhitungan perolehan dan The calculation of the acquisition and distribution
pendistribusian nilai ekonomi MKTR berdasarkan of MKTR's economic value is based on the
laporan posisi keuangan konsolidasian dengan consolidated statement of the financial position
Anak Perusahaan. Pada tahun 2022, Perseroan of its subsidiaries. In 2022, the Company recorded
mencatatkan nilai ekonomi yang dihasilkan an economic value of Rp629.37 billion, an increase
sebesar Rp629,37 miliar, meningkat 22,75% of 22.75% compared to 2021 at Rp512.71 billion. This
dibandingkan tahun 2021 sebesar Rp512,71 miliar. increase was due to the increase in sales value
Peningkatan ini disebabkan oleh meningkatnya and financial income, which increased by 22.55%
nilai penjualan dan pendapatan keuangan yang and 318.03% respectively.
masing-masing meningkat sebesar 22,55% dan
318,03%.
Dari nilai ekonomi yang dihasilkan tersebut, From the economic value generated, the Company
Perseroan mendistribusikan nilai ekonomi kepada distributed economic value to stakeholders
pemangku kepentingan sebesar Rp546,51 miliar, amounting to Rp549.52 billion, or grew 32.39%
atau tumbuh 31,66% dari tahun 2021 untuk biaya from 2021 for operational costs, employee costs,
operasional, biaya karyawan, pembayaran dividend payments to shareholders, tax payments
PT Menthobi Karyatama Raya Tbk. • Laporan Keberlanjutan 2022 / Sustainability Report 2022
Page 77
E NVIRONMENTAL
Kinerja Lingkungan Berkelanjutan
S ocial
Kinerja Sosial Berkelanjutan
G OVERNANCE
Tata Kelola Berkelanjutan
77
dividen kepada pemegang saham, pembayaran to the state and social community investment.
pajak kepada negara serta investasi sosial
kemasyarakatan.
Indikator
2022 2021 2020
Indicators
Nilai Ekonomi yang dihasilkan / Economic Value generated
Penjualan / Sales 627.880.911 512.355.743 227.698.441
Pendapatan Keuangan / Financial Income 1.490.623 356.586 380.220
Perolehan Nilai Ekonomi yang dihasilkan 629.371.534 512.712.329 228.078.661
Acquisition of Economic Value generated
Nilai Ekonomi yang Didistribusikan / Distributed Economic Value
Biaya Operasional:
Operating Costs:
Biaya Pokok Penjualan 453.690.848 346.313.13 121.611.17
Cost of Goods Sold
Beban Usaha* 23.617.910 26.470.51 18.153.918
Operating Expenses*
Subtotal Biaya Operasional 477.308.758 372.783.650 139.765.093
Subtotal of Operating Expenses
Biaya karyawan
Employee costs
Biaya Gaji dan Tunjangan 28.760.827 25.081.336 20.349.328
Salary and Benefits
Pembayaran kepada Penyedia Modal
Payment to Capital Providers
Pembayaran (utang) Dividen kepada Pemegang Saham 12.000.000 1.396.611 27.932.216
Payment (debt) of Dividends to Shareholders
Pembayaran kepada Negara
Payments to the State
Pembayaran Pajak 28.075.591 15.309.022 7.506.694
Tax Payment
Investasi Sosial Kemasyarakatan
Social Community Investment
Program CSR (termasuk biaya lingkungan) 369.105 513.475 392.955
CSR programs (including environmental costs)
Total Nilai Ekonomi yang Didistribusikan 546.514.281 415.084.094 195.946.286
Total Economic Value Distributed
Nilai Ekonomi yang ditahan 82.857.253 97.628.235 32.132.376
(Nilai Ekonomi yang dihasilkan – nilai ekonomi yang di
distribusikan)
Withheld Economic Value
(Economic value generated – economic value distributed)
*Beban usaha di luar biaya gaji karyawan dan pajak bumi dan bangunan.
*Business expenses beyond employee salary costs and land and building taxes.
PERBANDINGAN TARGET DAN KINERJA PRODUKSI, COMPARISON OF TARGETS AND PRODUCTION
PENDAPATAN DAN LABA RUGI PERFORMANCE, REVENUE AND PROFIT AND LOSS
Pada tahun 2022, Perseroan mencatatkan In 2022, the Company recorded positive production
pencapaian kinerja produksi yang positif. Kinerja performance. The Company's production reached
PT Menthobi Karyatama Raya Tbk. • Laporan Keberlanjutan 2022 / Sustainability Report 2022
Page 78
TANGGUNG JAWAB PENGEMBANGAN
PRODUK BERKELANJUTAN
PROFIL PERUSAHAAN KINERJA EKONOMI Responsibility for Sustainable Product
Company Profile Economic Performance Development
78
produksi Perseroan mencapai 103,49% dari target 103,49% of the set target. For palm kernel and palm
yang ditetapkan. Untuk produksi inti kelapa sawit oil production, both exceeded the targets set. The
dan minyak kelapa sawit, keduanya melampui following is attached to the comparison of targets
target yang ditetapkan. Berikut terlampir and realization of the Company's production
perbandingan target dan realisasi kinerja performance:
produksi Perseroan:
Tabel Perbandingan Target Dan Realisasi Kinerja Produksi (dalam Ton)
Comparison Table of Target and Realization of Production Performance (in ton)
Deskripsi 2022 2021 2020
Description
Target Realisasi Target Realisasi Target Realisasi
Target Realization Target Realization Target Realization
Produksi 49.484 51.212 43.967 49.103 36.289 20.235
Production
Inti Kelapa Sawit 7.224 7.453 6.658 6.966 5.443 1.753
Palm Oil Kernel
Minyak Kelapa Sawit 42.260 43.729 37.309 42.137 30.846 18.482
palm oil
Perseroan juga mencatatkan pencapaian kinerja The Company also recorded positive financial
keuangan yang positif selama tahun 2022. performance during 2022. The realization of the
Realisasi penjualan neto Perseroan pada tahun Company's net sales in 2022 has exceeded the
2022 telah melampui target yang ditetapkan set target by 123.54%. Meanwhile, the Company's
sebesar 123,54%. Sedangkan laba bersih dan net profit and comprehensive income for the year
laba komprehensif tahun berjalan Perseroan in 2022 only reached the set targets of 86.19% and
pada tahun 2022 hanya mencapai target yang 84.45%.
ditetapkan sebesar 86,19% dan 84,45.
Tabel Perbandingan Target dan Realisasi Kinerja Keuangan
Comparison Table of Target and Realization of Financial Performance
Deskripsi 2022 2021 2020
Description
Target Realisasi Target Realisasi Target Realisasi
Target Realization Target Realization Target Realization
Penjualan Neto 508.259.789 627.880.911 383.906.906 512.355.743 316.143.920 227.698.441
Net Sales
Laba Rugi
Profit and loss
Laba Komprehensif Tahun 73.267.697 61.875.933 72.509.292 15.392.010 72.368.091 (5.786)
Berjalan
Comprehensive Profit for The
Year
Laba Tahun Berjalan 71.802.343 61.883.697 71.059.106 15.375.036 70.920.729 (5.786)
Profit for The Year
INVESTASI PROYEK BERWAWASAN LINGKUNGAN ENVIRONMENTALLY SOUND PROJECT INVESTMENT
Dalam upaya menerapkan keberlanjutan pada In an effort to implement sustainability in every
setiap lini usaha, Perseroan telah melakukan line of business, the Company has invested in
investasi terhadap beberapa proyek yang several environmentally conscious projects, such
PT Menthobi Karyatama Raya Tbk. • Laporan Keberlanjutan 2022 / Sustainability Report 2022
Page 79
E NVIRONMENTAL
Kinerja Lingkungan Berkelanjutan
S ocial
Kinerja Sosial Berkelanjutan
G OVERNANCE
Tata Kelola Berkelanjutan
79
berwawasan lingkungan seperti untuk konservasi as fauna conservation and various tree plantings,
fauna dan berbagai pohon, pemantauan environmental monitoring, environmental
lingkungan, penataan lingkungan wilayah arrangement in the operational areas of the Plant,
operasional Pabrik, perbaikan jalan menuju kebun road improvements to the palm oil group farmers'
kelapa sawit kelompok Tani, pemberdayaan plantation, empowerment of social forestry
kelompok perhutanan sosial serta kemitraan groups, and environmental partnerships. The
lingkungan. Berikut tabel pengeluaran investasi following table shows the Company's investment
Perseroan terhadap proyek berwawasan expenditures for environmentally conscious
lingkungan yang dilakukan selama tahun 2022. projects carried out in 2022.
Tabel Investasi Perseroan pada Proyek Berwawasan Lingkungan
Table of the Company's Investment in Environmentally Friendly Projects
Nama Proyek Realisasi
Target
Project Name Realization
Target
Biaya pengelolaan lingkungan (termasuk penambahan 327.000.000 327.000.000
pohon di area HCV)
Environmental management costs (including tree planting
in HCV areas)
Environmental (pemantauan lingkungan) 80.500.000 80.500.000
Environmental (environmental monitoring)
Penataan lingkungan wilayah operasional Pabrik 19.000.000 19.000.000
Environmental management of the operational area of the
Plant
Perbaikan jalan menuju kebun kelapa sawit kelompok Tani 4.000.000 4.000.000
Road improvements to the oil palm plantation of farmer
groups
TOTAL 430.500.000 430.500.000
MENDUKUNG PETANI PEMASOK SUPPORTING SUPPLIER FARMERS
Industri kelapa sawit merupakan sektor strategis The palm oil industry is a strategic sector for the
bagi perekonomian Masyarakat, perluasan area community's economy, the expansion of oil palm
kelapa sawit memberikan dampak positif bagi areas has a positive impact on the community's
perekonomian masyarakat karena secara tidak economy because it has indirectly created jobs
langsung telah menciptakan lapangan kerja and helped the welfare of its workers. Thus,
serta membantu kesejahteraan para pekerjanya. the Company plays a role in encouraging the
Dengan demikian Perseroan ikut berperan dalam local economic development by involving local
mendorong roda pembangunan ekonomi lokal communities in the Company's operations.
dengan melibatkan komunitas lokal dalam
operasional Perseroan.
Kegiatan operasional pabrik sehari-hari adalah The daily operational activities of the factory
mengolah Tandan Buah Segar (TBS) yang involve processing Fresh Fruit Bunches (FFB)
dihasilkan kebun untuk mendapatkan minyak obtained from the plantations to produce palm
kelapa sawit dan inti kelapa sawit. Adapun oil and palm kernel. The Fresh Fruit Bunches
Tandan Buah Segar (TBS) yang diproses berasal (FFB) processed in the factory come from both
dari kebun Masyarakat dan kelompok tani. community plantations and farmer groups.
PT Menthobi Karyatama Raya Tbk. • Laporan Keberlanjutan 2022 / Sustainability Report 2022
Page 80
TANGGUNG JAWAB PENGEMBANGAN
PRODUK BERKELANJUTAN
PROFIL PERUSAHAAN KINERJA EKONOMI Responsibility for Sustainable Product
Company Profile Economic Performance Development
80
Sejak tahun 2006, Perseroan telah Since 2006, the Company has been implementing
menyelenggarakan program kemitraan (binaan) a partnership program by establishing community
dengan membangun perkebunan kelapa sawit oil palm plantations through plasma partnership.
masyarakat dalam bentuk kemitraan plasma. The Company facilitates all plasma partnership
Seluruh program kemitraan plasma ini, difasilitasi programs by sharing the yield based on the
Perseroan dalam bentuk bagi hasil atas luasan respective plasma areas, particularly for Ring
plasma masing-masing dikelola khususnya untuk Satu Village within the Company's operational
Desa Ring Satu yang ada di wilayah operasional area.
Perusahaan.
Petani – petani lokal yang berkontribusi sekitar Local farmers contribute approximately 60% of
60% dari total pasokan TBS yang dikelola oleh the total supply of Fresh Fruit Bunches (TBS)
Perseroan. Dengan sistem kemitraan yang managed by the Company. With the intended
dimaksud, maka luasan atas lahan inti di partnership system, the area for the core
perkebunan kelapa sawit dapat mencapai plantation of oil palm can reach 6,120.68 hectares.
6.120,68 hektare. Pada lahan tersebut, Perseroan In these areas, the Company can contribute to
dapat berkontribusi untuk ikut membangun building the quality of the crops and fruits together
kualitas pokok dan buah para petani secara with all available resources. In this partnership
bersama –sama dengan segala sumber daya program, the village community supported by
yang dimiliki. Dalam program kemitraan ini, a cooperative framework can also benefit from
masyarakat desa yang dipayungi oleh wadah the partnership. Additionally, the supported
koperasi juga dapat memperoleh hasil dari farmers receive regular training, counseling, and
kemitraan tersebut. Selain itu juga para petani guidance. This is done as an effort to manage
binaan juga mendapat pelatihan/penyuluhan the plantation independently and enhance the
maupun pembinaan secara berkala. Hal farmers' income through improved quality and
ini sebagai bentuk upaya untuk mengelola production of Fresh Fruit Bunches (TBS).
perkebunan secara mandiri dan dapat
meningkatkan pendapatan pekebun melalui
peningkatan kualitas dan produksi Tandan Buah
Segar (TBS).
Dalam program kemitraan dengan para In the partnership program with farmers, the
petani, Perseroan membentuk kerjasama Company formed a partnership that puts the
yang menempatkan posisi Perusahaan dan position of the Company and farmer partners in
mitra petani dalam keadaan yang saling a mutually beneficial state. In several options of
menguntungkan. Dalam beberapa pilihan this scheme, the Company helps plasma farmers
skema ini, Perseroan membantu petani plasma to develop and manage their plantations until
untuk mengembangkan dan mengelola kebun the oil palm trees reach productive age and after
mereka sampai pohon kelapa sawit mencapai that the plantations are handed back to farmers
usia produktif dan setelah itu kebun tersebut to manage.
diserahkan kembali kepada petani untuk dikelola.
Hal ini bahwa para petani plasma mendapatkan This is that plasma farmers benefit by selling their
keuntungan dengan menjual hasil panen FFB crops to companies at prices determined
TBS mereka ke perusahaan dengan harga by the Government. Through the partnership
yang ditentukan Pemerintah. Melalui program program, it will increase crop yields and provide
kemitraan tersebut, akan meningkatkan sustainable income for thousands of smallholder
hasil panen dan memberikan penghasilan farmers, directly impacting local economic
berkelanjutan bagi ribuan orang petani kecil yang growth and improving living standards.
PT Menthobi Karyatama Raya Tbk. • Laporan Keberlanjutan 2022 / Sustainability Report 2022
Page 81
E NVIRONMENTAL
Kinerja Lingkungan Berkelanjutan
S ocial
Kinerja Sosial Berkelanjutan
G OVERNANCE
Tata Kelola Berkelanjutan
81
secara langsung berdampak pada pertumbuhan
ekonomi lokal dan peningkatan standar hidup.
PEMBERDAYAAN TENAGA KERJA LOKAL EMPOWERING THE LOCAL WORKFORCE
Perseroan menunjukkan komitmennya dalam The Company shows its commitment to
mendukung pertumbuhan sosial dan ekonomi supporting the social and economic growth of
masyarakat lokal secara berkesinambungan local communities in a sustainable manner by
dengan memberikan kesempatan kerja kepada providing employment opportunities for local
masyarakat lokal, namun tetap memerhatikan communities, while still paying attention to the
syarat dan kriteria penerimaan karyawan. Berikut terms and criteria for employee acceptance. The
tabel seluruh karyawan dan karyawan lokal following is a table of all employees and local
Perseroan tahun 2020 – 2022: employees of the Company in 2020 – 2022:
Tabel Seluruh Karyawan Dan Karyawan Lokal Perseroan
Table of all employees and local employees of the Company
Kinerja Ekonomi Lokal
2022 2021 2020
Local Economic Performance
Jumlah Karyawan 1.072 991 972
Number of employees
Jumlah Karyawan Lokal (masyarakat setempat) 576 532 496
Number of Local Employees (local community)
PT Menthobi Karyatama Raya Tbk. • Laporan Keberlanjutan 2022 / Sustainability Report 2022
Page 82
TANGGUNG JAWAB PENGEMBANGAN
PRODUK BERKELANJUTAN
PROFIL PERUSAHAAN KINERJA EKONOMI Responsibility for Sustainable Product
Company Profile Economic Performance Development
82
TANGGUNG JAWAB PENGEMBANGAN
PRODUK BERKELANJUTAN
Sustainable Product Development Responsibilities
Perseroan berupaya semaksimal mungkin The Company strives its best efforts to direct
mengarahkan kegiatan usahanya untuk dapat its business activities towards producing
menghasilkan produk yang dapat memberikan products that can satisfy consumers. Through
kepuasan kepada konsumen. Melalui produk its products, the Company creates, nurtures,
yang dihasilkannya, Perseroan menciptakan, and maintains customer trust in those products.
membina dan mempertahankan kepercayaan The Company also ensures that all products
langganan akan produk tersebut. Perseroan are processed through production facilities that
juga memastikan bahwa seluruh produk yang meet nationally and internationally recognized
dihasilkan telah diproses melalui fasilitas standards. This has been demonstrated by the
produksi yang memenuhi standar yang diakui Company obtaining certificates related to quality
secara nasional maupun internasional. Hal ini management, environmental management, and
telah dibuktikan Perseroan telah memperoleh social management, including the Indonesian
sertifikat terkait pengelolaan mutu, lingkungan Sustainable Palm Oil (ISPO), Roundtable on
dan sosial antara lain Indonesian Sustainable Sustainable Palm Oil (RSPO), ISO 9001:2015, ISO
Palm Oil (ISPO), Roundtable on Sustainable Palm 14001:2015, and Occupational Health and Safety
Oil (RSPO), ISO 9001:2015, ISO 14001:2015, dan Management System (SMK3).
Sistem Manajemen Keselamatan dan Kesehatan
Kerja (SMK3).
Dalam sertifikasi ISO 9001:2015, Perseroan telah In the ISO 9001:2015 certification, the Company
memiliki Standard Operating Procedure (SOP) has established Standard Operating Procedures
mulai dari persiapan lahan sampai dengan (SOPs) documented and implemented from
pengolahan minyak kelapa sawit (CPO) land preparation to palm oil processing (CPO),
yang di dokumentasikan secara tepat dan with consistent monitoring through a Quality
diimplementasikan, serta dilakukan pemantauan Management System. The ISO certification serves
secara konsisten melalui Sistem Manajemen as a control function to minimize errors after the
Mutu. Sertifikasi ISO tersebut juga merupakan products are delivered to consumers.
fungsi kontrol untuk meminimalisir terjadinya
kesalahan setelah produk disampaikan kepada
konsumen.
Adapun ketentuan standar kualitas dan The quality and safety standards of the
keamanan produk tertuang dalam perjanjian products are stipulated in agreements between
antara Perseroan dan para konsumen. Hal ini the Company and its consumers. This is a
sebagai bentuk komitmen Perseroan terhadap commitment by the Company to quality and
kualitas dan proses bisnis yang berkelanjutan sustainable business processes in all operational
di semua area operasional, mulai dari proses areas, from plantation processes to production
perkebunan, produksi hingga distribusi. Setiap and distribution. Each year, the Company sets
tahunnya Perseroan telah memiliki target untuk targets to maintain the certifications related to
mempertahankan sertifikasi terkait standar mutu quality standards obtained.
yang diperoleh.
PT Menthobi Karyatama Raya Tbk. • Laporan Keberlanjutan 2022 / Sustainability Report 2022
Page 83
E NVIRONMENTAL
Kinerja Lingkungan Berkelanjutan
S ocial
Kinerja Sosial Berkelanjutan
G OVERNANCE
Tata Kelola Berkelanjutan
83
Perseroan juga memiliki anak usaha yang The Company also has subsidiaries that provide
menyediakan jasa dan layanan terintegrasi integrated services in the management and
(integrated service) dalam pengelolaan utilization of sustainable environmental fields.
dan pemanfaatan bidang lingkungan yang This is manifested in activities developed by the
sustainable. Hal ini diwujudkan dalam aktivitas Company, including the Algae Project, mulching
yang dikembangkan oleh Perseroan diantaranya of palm oil mill waste, and organic fertilizer
Project Algae, mulching (pemulsaan) limbah development.
pabrik sawit dan pengembangan pupuk organik.
INOVASI PENGOLAHAN PRODUK
Product Processing Innovation
Pada tahun 2022, Perseroan telah melaksanakan In 2022, the Company implemented product
inovasi pengolahan produk dari lingkup processing innovations from the plantation scope
perkebunan hingga pengolahan di pabrik. to the factory processing. This is evidenced by the
Hal ini dibuktikan untuk pengolahan produk, Company having a dedicated operational team
Perseroan telah memiliki tim operasional yang consisting of agronomy experts, plant engineers,
berdedikasi, yang terdiri dari tim ahli ilmu and experienced management to continuously
bertanam (agronomi), insinyur tanaman dan strive to maintain and improve the Company's
manajemen yang berpengalaman untuk terus performance in product processing. In addition to
berusaha mempertahankan dan meningkatkan this operational team, the Company also applies
kinerja Perseroan. Selain itu tim operasional best industry practices in plantation management,
tersebut, juga menerapkan industri praktek agronomy, and palm oil mill operation to achieve
terbaik dalam manajemen perkebunan, ilmu high Fresh Fruit Bunch (FFB) yield per hectare and
bertanam (agronomi) dan pengoperasian PKS a high extraction rate of Crude Palm Oil (CPO).
untuk mencapai hasil Tandan Buah Segar (TBS)
per hektare dan tingkat ekstraksi Crude Palm Oil
(CPO) yang tinggi.
Dalam penggunaan bibit, Perseroan hanya In terms of seed utilization, the Company only
menggunakan bibit unggul untuk budidaya uses superior seeds for seed cultivation and high-
bibit dan pupuk berkualitas tinggi dari pemasok quality fertilizers from reputable suppliers with a
terkemuka dengan latar belakang yang trusted background. The Company complements
terpercaya. Perseroan melengkapi kandungan the content of inorganic fertilizers with organic
dalam pupuk anorganik dengan pupuk organik fertilizers derived from the Company's own
yang berasal dari hasil olahan pabrik Perseroan processing to ensure that the Company's oil palm
untuk memastikan tanaman kelapa sawit plants have the right nutrients. The Company also
PT Menthobi Karyatama Raya Tbk. • Laporan Keberlanjutan 2022 / Sustainability Report 2022
Page 84
TANGGUNG JAWAB PENGEMBANGAN
PRODUK BERKELANJUTAN
PROFIL PERUSAHAAN KINERJA EKONOMI Responsibility for Sustainable Product
Company Profile Economic Performance Development
84
Perseroan memiliki nutrisi yang tepat. Perseroan ensures that all oil palm plants yield high results
juga memastikan seluruh tanaman kelapa sawit during the productive period by not using inferior
memberikan hasil yang tinggi selama masa seeds since the seedling stage.
produktif dengan cara tidak menggunakan bibit
yang tidak unggul sejak masa pembibitan.
Selanjutnya, praktik panen yang telah dirancang Furthermore, the harvesting practices that have
berguna memaksimalkan tingkat produksi been designed aim to maximize production
dengan cara memastikan seluruh TBS (Tandan by ensuring that all Fresh Fruit Bunches (FFBs)
Buah Segar) dipanen pada saat kandungan are harvested when the oil content reaches its
minyak mencapai tingkat maksimum dan maximum level and are immediately processed
segera diproses tidak lebih dari 12 (dua belas) within 12 (twelve) hours after harvesting. This is
jam setelah dipanen. Hal ini dilakukan untuk done to minimize any decline in the quality of the
meminimalisasi adanya penurunan kualitas TBS FFBs. The Company's research and development
tersebut. Tim riset dan pengembangan Perseroan team also periodically conducts gap analysis
juga secara berkala melakukan gap analysis to provide quantitative production estimates in
untuk memberikan estimasi produksi secara order to monitor the Company's performance
kuantitatif dalam rangka memantau kinerja and remain competitive compared to other
Perseroan agar tetap kompetitif dibandingkan competitors.
dengan kompetitor lainnya.
INOVASI PENYIMPANAN PRODUK
Product Storage Innovation
Perkebunan dan Pabrik Kelapa Sawit (PKS) yang The Company's palm plantations and Palm Oil
dimiliki Perseroan berada di lokasi yang saling Mills (POM) are located in close proximity to each
berdekatan, di mana seluruh akses tersebut telah other, and all access points are covered by a
dicakupi oleh jaringan transportasi yang tahan weather-resistant transportation network. This
terhadap segala cuaca. Hal ini untuk memastikan ensures that each location of the Company's
bahwa setiap lokasi dari perkebunan Perseroan plantations is easily accessible at all times. The
mudah untuk diakses setiap saat. Kondisi yang close proximity also ensures that the Fresh Fruit
berdekatan ini juga memastikan bahwa TBS yang Bunches (FFBs) owned by the Company can arrive
dimiliki Perseroan dapat tiba di PKS secara tepat at the POM in a timely manner and minimize any
waktu serta meminimalkan terjadinya penurunan quality decline during the transportation process.
PT Menthobi Karyatama Raya Tbk. • Laporan Keberlanjutan 2022 / Sustainability Report 2022
Page 85
E NVIRONMENTAL
Kinerja Lingkungan Berkelanjutan
S ocial
Kinerja Sosial Berkelanjutan
G OVERNANCE
Tata Kelola Berkelanjutan
85
kualitas atas TBS selama proses transportasi Furthermore, these efforts also support the
berjalan. Selain itu, upaya tersebut juga dapat Company in producing high-quality Crude Palm
mendukung Perseroan untuk menghasilkan CPO Oil (CPO).
yang berkualitas tinggi.
Terkait kandungan free fatty acids (FFA) Regarding the free fatty acids (FFA) content, the
Perseroan secara substansial untuk Crude Palm Company's Crude Palm Oil is substantially within
Oil Perseroan berada pada kisaran 3,5% atau the range of 3.5% or lower, compared to the
lebih rendah, di mana jika dibandingkan dengan industry standard of 5.0% that generally applies.
standar industri yang berlaku secara umum
adalah sebesar 5,0%.
Selain itu, kedekatan lokasi pada Pabrik Kelapa Additionally, the proximity of the Company's
Sawit Perseroan dengan Jalan Raya Tans Palm Oil Mills to the Tans Kalimantan Highway
Kalimantan dan Pelabulan Kumai, memberikan and Kumai Port provides opportunities for the
peluang bagi Perseroan untuk meminimalkan Company to minimize delivery delays and reduce
keterlambatan dalam pengiriman dan transportation and logistics costs.
mengurangi biaya transportasi dan logistik.
EVALUASI PRODUK BAGI PELANGGAN
Product Evaluation for Customers
Selama tahun 2022, Perseroan terus melakukan Throughout 2022, the Company continued to
inovasi dan pengembangan agar produk yang innovate and develop in order to ensure that
dihasilkan dapat memenuhi prinsip-prinsip its products meet sustainability principles.
keberlanjutan. Perseroan juga memilih bibit- The Company also selects superior seeds and
bibit yang unggul dan diimplementasikan pada implements a zero loose fruit policy to minimize
kebijakan zero loose fruit, hal ini sebagai upaya losses of Fresh Fruit Bunches (FFBs) during
meminimalkan kehilangan TBS pada saat panen harvesting and maintain high CPO yields.
dan menjaga hasil CPO yang tinggi.
Dalam sistem operasional, Perseroan berusaha In terms of operational systems, the Company
untuk menjaga sistem operasional terbaik strives to maintain the best operational practices
dengan cara memperbaharui Standard by regularly updating Standard Operating
Operating Procedure (SOP) secara rutin sejalan Procedure (SOP) in line with advancements in
dengan perkembangan Ilmu Pengetahuan dan Science and Technology (S&T).
Teknologi (IPTEK).
Terkait evaluasi produk, Perseroan telah Regarding product evaluation, the Company
mengimplementasikan terhadap sistem has implemented a strict internal control system
kontrol internal yang ketat dengan cara by recruiting Plantation Advisors with over 30
merekrut Penasehat Perkebunan yang memiliki years of experience in the plantation industry as
pengalaman lebih dari 30 (tiga puluh) tahun permanent employees. These advisors analyze
dalam industri perkebunan, sebagai karyawan and audit the plantations and operational
tetap untuk menganalisa dan mengaudit techniques every three months throughout the
perkebunan dan teknik operasional setiap 3 year. This practice provides the Company with
(tiga) bulan dalam setahun. Praktik tersebut juga the opportunity to implement best practices and
PT Menthobi Karyatama Raya Tbk. • Laporan Keberlanjutan 2022 / Sustainability Report 2022
Page 86
TANGGUNG JAWAB PENGEMBANGAN
PRODUK BERKELANJUTAN
PROFIL PERUSAHAAN KINERJA EKONOMI Responsibility for Sustainable Product
Company Profile Economic Performance Development
86
memberikan kesempatan kepada Perseroan utilize cutting-edge technology in the plantations,
untuk menjalankan cara-cara yang terbaik dan ensuring that the Company's operational
menggunakan teknologi termutakhir dalam practices are carried out optimally and
perkebunan, sehingga dapat dipastikan praktik sustainably.
operasional Perseroan dilakukan secara terbaik
dan berkelanjutan.
Adapun Departemen Quality Management The Quality Management System Department
System senantiasa melakukan evaluasi terhadap continually evaluates the quality of raw materials
kualitas bahan baku, yang digunakan serta used and the final products produced. By the end
produk akhir yang dihasilkan. Hingga akhir tahun of 2022, the Company's products fully complied
2022, produk yang dihasilkan Perseroan telah with relevant safety standards and regulations
100% memenuhi standar keamanan dan regulasi and underwent rigorous supervision and
yang relevan dan telah melalui pengawasan dan evaluation, ensuring their quality and safety.
evaluasi yang ketat sehingga terjamin kualitas
dan keamanannya.
DAMPAK PRODUK YANG DIHASILKAN
Resulted Product Impact
Secara keseluruhan, total produk yang Overall, the total products produced by the
dihasilkan Perseroan memberikan dampak Company contribute to the Company's value and
kepada keuntungan nilai Perseroan. Tahun 2022, profitability. In 2022, the Company's total product
total produk Perseroan mencapai 241.092 ton, reached 241.092 tons, representing a 3,67%
mengalami peningkatan 3,67% dibandingkan increase compared to the previous year. This
tahun sebelumnya. Peningkatan ini disebabkan increase was driven by an increase in fresh fruit
oleh peningkatan produksi tandan buah segar. bunch production. The production performance
Berikut kinerja produksi Perseroan selama 3 (tiga) of the Company over the past three years is
tahun terakhir yang disampaikan pada tabel di presented in the table below:
bawah ini.
Tabel Kinerja Produksi Perseroan Selama Tahun 2020 – 2022 (dalam ton)
Table: Company's Production Performance During 2020 - 2022 (in tons)
Uraian
2022 2021 2020
Description
Tandan Buah Segar (TBS) / Fresh Fruit Bunches 189.910 183.446 83.100
Inti Sawit / Palm Kernel 7.453 6.966 1.753
Minyak Sawit Mentah / Crude Palm Oil (CPO) 43.729 42.137 18.474
Total Produksi / Total Production 241.092 232.549 103.335
Sedangkan untuk nilai penjualan, pada tahun Meanwhile, for sales value, in 2022, the Company
2022, Perseroan berhasil membukukan Rp627,88 recorded Rp627.88 billion, an increase of 22.55%
miliar meningkat 22,55% dibandingkan dengan compared to Rp512.36 billion in 2021. As for sales
tahun 2021 sebesar Rp512,36 miliar. Sedangkan
volume in 2022, there was also an increase of
untuk volume penjualan pada tahun 2022 juga
47.17% from 47,398 tons in 2021 to 69,758 tons in
mengalami peningkatan 47,17% dari sebesar
47.398 ton di tahun 2021 menjadi sebesar the following year. This increase is attributed
PT Menthobi Karyatama Raya Tbk. • Laporan Keberlanjutan 2022 / Sustainability Report 2022
Page 87
E NVIRONMENTAL
Kinerja Lingkungan Berkelanjutan
S ocial
Kinerja Sosial Berkelanjutan
G OVERNANCE
Tata Kelola Berkelanjutan
87
69.758 ton di tahun selanjutan. Peningkatan ini to the rise in average selling prices in 2022,
disebabkan oleh meningkatnya harga jual rata- particularly the increase in the selling price of the
rata di tahun 2022, terutama meningkatnya
main commodity, Crude Palm Oil (CPO), during
harga jual komoditi utama Minyak Sawit Mentah
that year. The performance of the Company's
atau Crude Palm Oil (CPO) di tahun tersebut.
sales value and volume over the past 3 (three)
Adapun kinerja nilai dan volume penjualan
Perseroan selama 3 (tiga) tahun terakhir dapat years can be seen in the table below.
disampaikan pada tabel di bawah ini.
Tabel Penjualan Produk Perseroan Selama Tahun 2020 – 2022
Table: Company's Product Sales During 2020 - 2022
Uraian
2022 2021 2020
Description
Nilai Penjualan (Ribuan Rp) / Sales value (in thousand Rp):
Tandan Buah Segar / Fresh Fruit Bunches - - 68.951.802
Inti Kelapa Sawit / Palm Kernel 60.756.350 54.239.526 6.956.552
Minyak Kelapa Sawit / Palm Oil 567.124.561 458.116.217 151.665.087
Total Nilai Penjualan / Total Sales Value 627.880.911 512.355.743 227.573.441
Volume Penjualan (Ton) / Sales volume (in tons)
Tandan Buah Segar / Fresh Fruit Bunches 56.127 - 38.854
Inti Kelapa Sawit / Palm Kernel 12.332 40.361 18.277
Minyak Kelapa Sawit / Palm Oil 1.299 7.037 1.807
Total Volume Penjualan / Total Sales Volume 69.758 47.398 58.938
JUMLAH PRODUK YANG DITARIK
KEMBALI
Number of Product Recalls
Komitmen Perseroan dalam menyediakan The company's commitment to providing quality
produk yang berkualitas yakni Perseroan hanya products is reflected in its policy of selling only
menjual produk berupa minyak kelapa sawit palm oil products (CPO), palm kernel oil (PKO),
(CPO), minyak inti sawit (PKO) dan inti sawit and palm kernel (PK) to buyers domiciled in
(PK) ke pembeli (buyer) yang berdomisili di Central Kalimantan. The company ensures that
Kalimantan Tengah. Perseroan juga menjamin all products sold to buyers have been tested for
bahwa seluruh produk yang dijual ke buyer telah quality in the respective laboratories at the Palm
diuji kualitasnya di masing-masing laboratorium Oil Mill (POM). In addition to quality testing, the
di Pabrik Kelapa Sawit (PKS). Selain melakukan company maintains distribution through trucking
pengujian terhadap kualitas produk, Perseroan for sales.
senantiasa menjaga distribusi penjualan dengan
menggunakan trucking.
Hal ini bahwa Perseroan telah memiliki usaha This indicates that the company has established
penyediaan layanan transportasi dan alat berat transportation and heavy equipment services
yang difasilitasi pada teknologi manajemen, facilitated by management technology to
PT Menthobi Karyatama Raya Tbk. • Laporan Keberlanjutan 2022 / Sustainability Report 2022
Page 88
TANGGUNG JAWAB PENGEMBANGAN
PRODUK BERKELANJUTAN
PROFIL PERUSAHAAN KINERJA EKONOMI Responsibility for Sustainable Product
Company Profile Economic Performance Development
88
sehingga dapat menjaga kinerja yang optimal maintain optimal performance, including in palm
termasuk pada hasil kelapa sawit. Target utama oil production. The main target of the company
Perseroan adalah menyediakan layanan logistik is to provide logistics services for the supply
rantai pasok ketersediaan tandan buah segar chain, ensuring the availability of fresh fruit
(TBS) kelapa sawit dari perusahaan dan petani bunches (FFB) from companies and farmers and
serta transportasi crude palm oil (CPO) secara easy transportation of crude palm oil (CPO) to
mudah ke pelanggan. customers.
Perseroan juga menjual dan mengirimkan CPO, The company sells and delivers CPO, kernels, and
kernel dan cangkang kepada pembeli dilakukan shells to buyers on a weekly basis, avoiding the
secara mingguan, sehingga Perseroan tidak need for prolonged inventory storage. As of the
menyimpan persediaan atau inventori yang end of 2022, there were no product withdrawals
berkepanjangan. Adapun hingga akhir tahun by the company, and therefore no information
2022, tidak terdapat penarikan produk Perseroan, can be presented in this sustainability report.
sehingga informasi tidak dapat disajikan dalam
laporan keberlanjutan ini.
SURVEI KEPUASAN PELANGGAN
TERHADAP PRODUK BERKELANJUTAN
Customer Satisfaction Survey on Sustainable Products
Kepuasan pelanggan merupakan prioritas utama Customer satisfaction is the company's top
Perseroan. Oleh karena itu, Perseroan senantiasa priority. Therefore, the company consistently
memperhatikan kebutuhan pelanggan dan pays attention to customer needs and maintains
menjaga kualitas produk dan layanan yang the quality of products and services provided.
diberikan. Perseroan juga berupaya untuk The company also strives to improve customer
meningkatkan kepuasan pelanggan dari tahun satisfaction year after year. To assess customer
ke tahun. Dalam mengetahui tingkat kepuasan satisfaction levels, the company conducts annual
pelanggan, Perseroan melakukan survei yang surveys organized by the Marketing Department.
diselenggarakan setiap tahun oleh Departemen Based on the survey conducted in 2022, it indicates
Marketing. Berdasarkan survei yang dilakukan that customer satisfaction for the company's
pada tahun 2022, mengindikasikan bahwa marketed palm oil products is rated as Good
kepuasan pelanggan untuk produk kelapa sawit in terms of delivery, quality, quantity, price, and
yang dipasarkan oleh Perseroan berkriteria Baik responsiveness.
dari sisi pengiriman, kualitas, kuantitas, harga
serta kecepatan respon.
LAYANAN PENGADUAN KONSUMEN
Consumer Complaint Service
Perseroan telah berupaya mengembangkan The company has made efforts to develop
produk sesuai dengan kebutuhan pelanggan dari products according to the needs of customers
berbagai segmen. Untuk menjamin kualitas dan from various segments. To ensure product
mutu produk, Perseroan juga menerima saran dan quality, the company also welcomes suggestions
and feedback as an effort to improve quality
masukan sebagai upaya meningkatkan mutu dan
and pay attention to and respond to customer
kualitas, serta memperhatikan dan menanggapi
complaints in accordance with the company's
PT Menthobi Karyatama Raya Tbk. • Laporan Keberlanjutan 2022 / Sustainability Report 2022
Page 89
E NVIRONMENTAL
Kinerja Lingkungan Berkelanjutan
S ocial
Kinerja Sosial Berkelanjutan
G OVERNANCE
Tata Kelola Berkelanjutan
89
dengan baik keluhan pelanggan sesuai dengan service guidelines.
pedoman layanan yang dimiliki Perseroan.
Perseroan menyadari bahwa dengan The company is aware that by providing a
menyediakan sarana pengaduan konsumen, consumer complaint mechanism, it is a form of
sebagai bentuk pertanggungjawaban Perseroan accountability to the public for the products/
kepada publik atas produk/jasa yang telah services provided or traded. The company
diberikan atau diperdagangkan. Adapun has provided access for consumers to submit
complaints regarding products and services.
Perseroan telah menyediakan akses bagi
Consumer complaints can be submitted through:
konsumen untuk menyampaikan keluhan terkait
produk dan layanan. Keluhan konsumen dapat
disampaikan melalui:
Telepon : 021-50201035 Phone : 021-50201035
Email : corporate@mktr.co.id Email : corporate@mktr.co.id
Website : www.mktr.co.id
Situs Web : www.mktr.co.id
Semua pengaduan yang masuk dan diterima All complaints received by the Company will be
Perseroan akan ditindaklanjuti melalui followed up by the Marketing Department, which
Departemen Marketing yang bertugas menerima is responsible for receiving and addressing
dan menindaklanjuti keluhan konsumen terkait customer complaints regarding the traded or
produk atau jasa yang diperdagangkan/ provided products or services. Customers can
easily submit their complaints via email, mail,
diberikan. Konsumen juga dapat dengan mudah
or phone, which will be promptly and properly
menyampaikan keluhan melalui email, surat,
handled by the Department. This is crucial for
atau telepon yang akan diselesaikan dengan
the Company to improve customer loyalty and
cepat dan baik oleh Departemen tersebut. Hal
satisfaction in the future.
ini menjadi kunci bagi Perseroan agar mampu
meningkatkan loyalitas dan kepuasan pelanggan
di masa mendatang.
Sepanjang tahun 2022, Perseroan tidak menerima Throughout the year 2022, the Company did not
adanya pengaduan pelanggan yang masuk. receive any customer complaints. Similarly, in
Hal yang sama dengan tahun 2021 juga tidak 2021, there were no customer complaints received
terdapat pengaduan pelanggan melalui email, via email, mail, or phone at both the Head Office
surat maupun telepon yang masuk di Kantor and Operational Office.
Pusat maupun Kantor Operasional.
PT Menthobi Karyatama Raya Tbk. • Laporan Keberlanjutan 2022 / Sustainability Report 2022
Page 90
TANGGUNG JAWAB PENGEMBANGAN
PRODUK BERKELANJUTAN
PROFIL PERUSAHAAN KINERJA EKONOMI Responsibility for Sustainable Product
Company Profile Economic Performance Development
90
ENVIRONMENTAL
PT Menthobi Karyatama Raya Tbk. • Laporan Keberlanjutan 2022 / Sustainability Report 2022
Page 91
E NVIRONMENTAL
Kinerja Lingkungan Berkelanjutan
S ocial
Kinerja Sosial Berkelanjutan
G OVERNANCE
Tata Kelola Berkelanjutan
91
KINERJA
LINGKUNGAN
BERKELANJUTAN
Environmental Performance Sustainable
PT Menthobi Karyatama Raya Tbk. • Laporan Keberlanjutan 2022 / Sustainability Report 2022
Page 92
TANGGUNG JAWAB PENGEMBANGAN
PRODUK BERKELANJUTAN
PROFIL PERUSAHAAN KINERJA EKONOMI Responsibility for Sustainable Product
Company Profile Economic Performance Development
92
KINERJA LINGKUNGAN KEBERLANJUTAN
Sustainable Environmental Performance
Industri kelapa sawit di Indonesia dibangun The palm oil industry in Indonesia is built with
dengan pendekatan yang memprioritaskan an approach that prioritizes a balance between
keseimbangan antara aspek sosial, ekonomi dan social, economic and environmental aspects. This
lingkungan. Hal ini sejalan dengan komitmen is in line with the commitment of the Government
Pemerintah Indonesia dalam melaksanakan of Indonesia in implementing sustainable
pembangunan berkelanjutan, yang telah diatur development, which has been specifically
secara khusus dalam Rencana Pembangunan regulated in the National Medium-Term
Jangka Menengah Nasional (RPJMN) 2020- Development Plan (RPJMN) 2020-2024. Through
2024. Melalui pendekatan tersebut, Pemerintah this approach, the Government of Indonesia
Indonesia mengakselerasi pembangunan kelapa accelerates sustainable palm oil development
sawit berkelanjutan yang telah diterbitkan which has been issued by Presidential Regulation
Peraturan Presiden (Perpres) No. 44 Tahun 2020 (Perpres) No. 44 of 2020 concerning the Indonesian
tentang Sistem Sertifikasi Perkebunan Kelapa Sustainable Palm Oil (ISPO) Certification System.
Sawit Berkelanjutan Indonesia (Indonesian
Sustainable Palm Oil/ISPO).
Mengacu pada peraturan tersebut, Pemerintah Referring to the regulation, the Government
mewajibkan seluruh tipe usaha kelapa sawit mandates all types of oil palm businesses, namely
yaitu Perkebunan Besar Negara, Perkebunan State Large Plantations, Private Large Plantations
Besar Swasta dan Perkebunan Rakyat Indonesia and Indonesian People's Plantations to obtain
untuk mendapatkan sertifikasi ISPO, sebagai ISPO certification, as a guarantee that the
jaminan bahwa praktik produksi yang dilakukan production practices carried out have followed
telah mengikuti prinsip dan kaidah keberlanjutan. the principles of sustainability. In accordance with
Sesuai dengan anjuran Pemerintah, PT Menthobi the Government's recommendations, PT Menthobi
Karyatama Raya Tbk melalui Entitas Anak sejak Karyatama Raya Tbk through its Subsidiaries,
tahun 2019 telah tersertifikasi ISPO (Indonesian since 2019 has been ISPO (Indonesian Sustainable
Sustainable Palm Oil) untuk perizinan Palm Oil) certified for general licensing. The
umum. Tujuan sertifikasi tersebut adalah purpose of the certification is to raise awareness
PT Menthobi Karyatama Raya Tbk. • Laporan Keberlanjutan 2022 / Sustainability Report 2022
Page 93
E NVIRONMENTAL
Kinerja Lingkungan Berkelanjutan
S ocial
Kinerja Sosial Berkelanjutan
G OVERNANCE
Tata Kelola Berkelanjutan
93
untuk meningkatkan kepedulian pentingnya of the importance of producing sustainable
memproduksi kelapa sawit berkelanjutan, palm oil, increase the level of competition for
meningkatkan tingkat kompetisi minyak kelapa Indonesian palm oil in the world market, and
sawit Indonesia di pasar dunia, dan mendukung support Indonesia's commitment to preserving
komitmen Indonesia dalam pelestarian sumber natural resources and the environment.
daya alam dan lingkungan.
Perseroan juga berupaya penuh dalam mematuhi The Company also makes full efforts to
segala ketentuan terkait dengan kelestarian comply with all provisions related to nature
alam dan lingkungan, termasuk pengelolaan and environmental sustainability, including
DAS (Daerah Aliran Sungai), pengelolaan watersheds management; solid, liquid, and gas
limbah padat, cair, maupun gas. Komitmen waste management. This commitment has been
ini telah Perseroan pegang sejak Perseroan held by the Company since the Company started
beroperasi. Perseroan juga telah menyertakan operating. The Company has also included an
Analisa Dampak Lingkungan (AMDAL), dan Environmental Impact Analysis (AMDAL), and
selalu mengevaluasi operasional bisnis dengan always evaluates business operations with
peraturan dan perizinan lainnya yang sudah regulations and other licenses that have been
ditetapkan oleh regulator. Upaya ini dilakukan determined by the regulator. This effort is carried
untuk mengetahui kontribusi Perseroan dalam out to determine the Company's contribution to
pelestarian lingkungan dan mengurangi dampak preserving the environment and reducing the
terhadap kerusakan lingkungan. impact on environmental damage.
PENGELOLAAN AREA KONSERVASI
Conservation Area Management
Perseroan melalui Entitas Anak memiliki area The Company through its Subsidiaries has an
HCV (High Conservation Value) dengan luasan HCV (High Conservation Value) area with an
sekitar 42 hektare. HCV merupakan hutan yang area of approximately 42 hectares. HCV is a
bernilai konservasi tinggi meliputi nilai-nilai forest with high conservation value including
ekologi, jasa lingkungan, sosial dan budaya. HCV ecological values, environmental services, social
ini sangat berpotensi menyumbang penurunan and cultural. HCV has the potential to contribute
emisi di sektor kehutanan, perkebunan maupun to reducing emissions in the forestry, plantation
pertambangan. and mining sectors.
Oleh karena itu, Perseroan juga berupaya menjaga Therefore, the Company also strives to preserve
keanekaragaman hayati dengan melakukan biodiversity by managing conservation areas
pengelolaan area konservasi yang dapat that can have an impact on the quality of the
memberikan dampak pada kualitas ekosistem environmental ecosystem. Through various
lingkungan. Melalui berbagai program lingkungan, environmental programs, the Company
Perseroan secara nyata menunjukan kontribusinya demonstrates its commitment by increasing the
dengan melakukan penambahan jumlah pohon number of tree species by 5 (five) until the year
sebanyak 5 (lima) jenis sampai dengan tahun 2022. With this program, the Company has planted
2022. Dengan adanya program ini, Perseroan 24 (twenty four) tree species in the conservation
telah menanam 24 (dua puluh empat) jenis area of Lamandau Regency, Central Kalimantan.
pohon di area konservasi Kabupaten Lamandau,
Kalimantan Tengah.
PT Menthobi Karyatama Raya Tbk. • Laporan Keberlanjutan 2022 / Sustainability Report 2022
Page 94
TANGGUNG JAWAB PENGEMBANGAN
PRODUK BERKELANJUTAN
PROFIL PERUSAHAAN KINERJA EKONOMI Responsibility for Sustainable Product
Company Profile Economic Performance Development
94
Program ini juga bekerja sama dengan Pemerintah This program also collaborates with the
Daerah Kabupaten Lamandau dengan menanam Lamandau Regency Local Government by
beberapa jenis pohon atau tumbuhan untuk area planting various tree species for conservation
konservasi. Adapun jenis pohon yang telah ditanam areas. The types of trees that have been planted
telah disampaikan dalam tabel inventarisasi are documented in the flora group inventory table
kelompok flora pada area HCV PT Menthobi in the High Conservation Value (HCV) area of PT
Makmur Lestari selaku Entitas Anak. Perseroan Menthobi Makmur Lestari as a subsidiary entity.
juga bekerjasama dengan Dinas Kehutanan The company also works together with the local
Pemerintah Daerah setempat untuk mengelola Forestry Department to manage the conservation
area konservasi tersebut. Program perlindungan area. The responsibility for the biodiversity
keanekaragaman hayati tersebut telah menjadi protection program lies with the Sustainability
tanggung jawab Sub Departemen Sustainability. Sub-Department. This department periodically
Adapun Departemen tersebut secara berkala prepares activity reports that will be submitted to
membuat laporan kegiatan yang akan dilaporkan the Board of Directors and relevant officials.
ke Direksi maupun Pejabat terkait.
MKTR secara nyata menunjukkan kontribusinya MKTR has actively demonstrated its contribution
terhadap konservasi lingkungan melalui berbagai to environmental conservation through various
program pelestarian lingkungan. Selama tahun environmental preservation programs. During the
2022, Perseroan juga telah mengeluarkan biaya year 2022, the company has also allocated an
lingkungan untuk program lingkungan/pelestarian environmental expenditure of Rp327,000,000 for
alam sebesar Rp327.000.000,-. environmental programs/nature conservation.
Adapun MKTR telah berkomitmen penuh untuk Another form of commitment implemented by
mengelola area konservasi yang memiliki Nilai MKTR in managing conservation areas includes
Konservasi Tinggi (NKT/HCV) dengan tidak areas with High Conservation Value (HCV). This
melakukan penanaman baru (New Planting) commitment involves refraining from engaging
di lokasi Hutan Primer atau setiap daerah yang in New Planting activities in Primary Forest areas
memiliki satu atau lebih Nilai Konservasi Tinggi or any areas with one or more High Conservation
(NKT) serta melindungi spesies-spesies langka/ Values (HCV), as well as protecting rare/
terancam/hampir punah. Selain itu, upaya endangered/nearly extinct species. Additionally,
lainnya yakni tidak membakar (Zero Burning) another effort is to practice Zero Burning during
pada aktivitas pembukaan lahan (Land Clearing). land clearing activities. All of these commitments
Semua komitmen tersebut telah tercantum are outlined in the Sustainable Palm Oil Policy of
dalam Kebijakan Kelapa Sawit Keberlanjutan PT Menthobi Makmur Lestari, a subsidiary of the
PT Menthobi Makmur Lestari selaku Entitas Anak company.
Perseroan.
Sejalan dengan upaya menjaga In line with efforts to maintain biodiversity, the
keanekaragaman hayati, Perseroan telah Company has mapped the presence or absence
melakukan pemetaan ada atau tidaknya lokasi of operating locations owned, leased or managed
operasi yang dimiliki, disewa atau dikelola MKTR by MKTR adjacent to protected areas or areas with
yang berdekatan dengan kawasan lindung atau high biodiversity outside protected forest areas.
kawasan dengan keanekaragaman hayati tinggi Based on the mapping, until the end of 2022,
di luar kawasan hutan lindung. Berdasarkan there are no operating locations owned, leased or
pemetaan tersebut, hingga akhir tahun 2022, managed by the Company adjacent to protected
tidak terdapat lokasi operasi yang dimiliki, areas or areas with high biodiversity outside
disewa atau dikelola Perseroan yang berdekatan protected forest areas. Thus, MKTR operations do
dengan kawasan lindung atau kawasan dengan not have a significant negative impact on local
PT Menthobi Karyatama Raya Tbk. • Laporan Keberlanjutan 2022 / Sustainability Report 2022
Page 95
E NVIRONMENTAL
Kinerja Lingkungan Berkelanjutan
S ocial
Kinerja Sosial Berkelanjutan
G OVERNANCE
Tata Kelola Berkelanjutan
95
keanekaragaman hayati tinggi di luar kawasan biodiversity.
hutan lindung. Dengan demikian, operasional
MKTR tidak memberikan dampak negatif yang
signifikan terhadap keanekaragaman hayati
setempat.
PERLINDUNGAN AREA NKT PROTECTION OF HCV AREAS
Perseroan menyadari bahwa aktivitas operasional The company is aware that its operational
perkebunan kelapa sawit yang dilakukan activities in the palm oil plantations have
memberikan dampak berkurangnya habitat resulted in a reduction of wildlife habitats within
kehidupan liar di dalam konsesi perkebunan. the concession areas. Therefore, the company
Oleh karena itu, Perseroan melakukan berbagai is making various efforts to preserve the
upaya yang dapat melestarikan ekosistem hutan forest ecosystem within the concession areas,
yang terdapat di dalam areal konsensi yakni area particularly in areas of High Conservation Value
yang memiliki Nilai Konservasi Tinggi (NKT/HCV), (HCV). This involves identifying areas that need
dengan mengidentifikasi wilayah yang perlu protection in order to minimize the social and
dilindungi untuk meminimalkan dampak sosial environmental impacts arising from development.
dan lingkungan yang berasal dari pembangunan.
Berdasarkan Nilai Konservasi Tinggi (NKT), Based on High Conservation Value (HCV), the
Perseroan mengidentifikasi areal-areal penting Company identifies important areas such
seperti habitat orangutan, burung, reptil dan as orangutan habitats, bird habitats, reptiles
mamalia maupun daerah penting bagi penduduk and mammals, as well as areas important to
setempat dan masyarakat adat. Pada wilayah local communities and indigenous peoples. In
tersebut, Perseroan melakukan pengelolaan these areas, the Company manages the land
lahan secara seimbang dengan menerapkan in a balanced manner by implementing a Nihil
praktek Nihil Deforestasi. Perseroan melalui Deforestation practice. The Company, through
Entitas Anak juga mengidentifikasi areal-areal its subsidiary, also identifies areas within the
yang memiliki NKT di dalam kawasan konsesi, concession areas that have HCV to ensure their
agar dapat dilindungi dan dilestarikan. protection and preservation.
Hutan konservasi yang berada di wilayah operasional Perseroan.
Conservation forest located in the Company's operational area.
PT Menthobi Karyatama Raya Tbk. • Laporan Keberlanjutan 2022 / Sustainability Report 2022
Page 96
TANGGUNG JAWAB PENGEMBANGAN
PRODUK BERKELANJUTAN
PROFIL PERUSAHAAN KINERJA EKONOMI Responsibility for Sustainable Product
Company Profile Economic Performance Development
96
Selama tahun 2022, Perseroan telah melakukan During the year 2022, the company conducted
penilaian atas kawasan dengan Nilai Konservasi assessments of areas with High Conservation
Tinggi (NKT) dalam rangka pemutakhiran proses Value (HCV) as part of the ongoing process
identifikasi keanekaragaman hayati yang dikelola of biodiversity identification managed by the
Perseroan dan pemenuhan standar sertifikasi company and in compliance with sustainability
keberlanjutan (ISPO dan RSPO). Secara berkala, certification standards (ISPO and RSPO). Regular
Perseroan juga melakukan pemantauan terhadap monitoring of protected flora and fauna species
jenis flora dan fauna yang dilindungi yang terkena affected by the company's operational activities
dampak kegiatan operasional Perseroan. Dengan is also carried out. As a result, the impact of
demikian, dampak kerusakan/hilangnya potensi biodiversity loss or damage in the managed
keanekaragaman hayati di areal yang dikelola areas can be minimized.
dapat diminimalisir.
Tabel Penilaian NKT
Table of High Conservation Value (HCV) Assessment
Kajian Penilaian Hasil Kajian
Assessment Study Study Results
Total Kawasan Konservasi NKT Sekitar 42 hektare kawasan NKT teridentifikasi dalam area konsesasi
Total High Conservation Value (HCV) PT Menthobi Hijau Lestari (Entitas Anak).
Conservation Areas Approximately 42 hectares of High Conservation Value (HCV)
areashave been identified within the concession area of PT Menthobi
Makmur Lestari (Subsidiary Entity).
Dalam upaya perlindungan area NKT, Perseroan In an effort to protect HCV areas, the Company
telah mengembangkan berbagai inisiatif untuk has developed various initiatives to improve
meningkatkan habitat pada area tersebut, habitat in these areas, through, among others:
melalui antara lain:
a. Monitoring perubahan tutupan lahan NKT a. Monitoring HCV land cover change using
menggunakan foto udara; aerial photography;
b. Penataan batas areal NKT; b. Arrangement of HCV area boundaries;
c. Melakukan pengawasan/patroli di area NKT; c. Conduct surveillance/patrol in HCV areas;
d. Pengelolaan dan pemantauan flora dan d. Management and monitoring of flora and
fauna; dan fauna; and
e. Sosialisasi kepada masyarakat sekitar area e. Socialization with the community around the
perkebunan. plantation area.
Bentuk komitmen lainnya, yakni dengan Another form of commitment is by supporting
mendukung upaya-upaya inisiatif konservasi conservation initiatives carried out by local
yang dilakukan oleh Pemerintah Daerah governments. The Company also actively
setempat. Perseroan juga berpartisipasi secara participates in HCV area management
aktif dalam diskusi-diskusi pengelolaan areal NKT discussions so that it can provide constructive
sehingga dapat memberikan saran membangun advice on the management of landscape-based
dalam pengelolaan areal konservasi berbasis conservation areas by the Regional Government.
lanskap oleh Pemerintah Daerah.
Selama tahun 2022, Pemerintah Daerah setempat During 2022, the local government actively
yang secara aktif mendukung upaya-upaya supported the conservation efforts undertaken
konservasi yang dilakukan oleh Perseroan, by the Company, such as the Lamandau Regency
PT Menthobi Karyatama Raya Tbk. • Laporan Keberlanjutan 2022 / Sustainability Report 2022
Page 97
E NVIRONMENTAL
Kinerja Lingkungan Berkelanjutan
S ocial
Kinerja Sosial Berkelanjutan
G OVERNANCE
Tata Kelola Berkelanjutan
97
seperti Pemerintah Kabupaten Lamandau Government and the Central Kalimantan
dan Pemerintah Propinsi Kalimantan Tengah. Provincial Government. The Company also actively
Perseroan juga berpartisipasi secara aktif dalam participated in discussions on the management
diskusi-diskusi pengelolaan areal NKT, sehingga of HCV areas, providing constructive input and
dapat memberikan masukan maupun saran suggestions to the local government regarding
yang membangun dalam pengelolaan areal the conservation management of these areas.
konservasi kepada pemerintah daerah.
Spesies Orangutan (Monyet Ekor Panjang) di kawasan konservasi PT Menthobi Makmur Lestari (Entitas Anak).
Orang utan Species (Macaca Fascicularis) in the conservation area of PT Menthobi Makmur Lestari (Subsidiaries).
KEANEKARAGAMAN HAYATI BIODIVERSITY
Pada wilayah operasional, Perseroan telah Within the operational areas, the Company has
mengidentifikasi berbagai flora dan fauna. identified various flora and fauna species. In
Selain mengindentifikasi, Perseroan juga telah addition to identification, the Company has also
menginventarisasi kelompok fauna dan flora inventoried the groups of fauna and flora as
yakni sebagai berikut: follows:
PT Menthobi Karyatama Raya Tbk. • Laporan Keberlanjutan 2022 / Sustainability Report 2022
Page 98
TANGGUNG JAWAB PENGEMBANGAN
PRODUK BERKELANJUTAN
PROFIL PERUSAHAAN KINERJA EKONOMI Responsibility for Sustainable Product
Company Profile Economic Performance Development
98
Monitoring/Identifikasi yang
Dilakukan
Jenis Nama Latin
No. Monitoring/Identification
Type Latin Name
Performed
Fauna
Burung / Birds Aves
1. Burung Kuntul Perak / Silver Heron Ardea Intermedia
2. Burung Pekaka Dusun Halcyon Smyrnensis
Stork-billed Kingfisher
Pengamatan langsung
3. Burung Pekaka Emas Pelargopsis Capensis
atau penggunaan kamera /
Brown-winged Kingfisher
Teropong
4. Kareo Padi / White-breasted Waterhen Amaurornis Phoenicurus Direct observation or use of
5. Bubut Besar / Greater Coucal Centropus Sinensis cameras/binoculars.
6. Burung Gagak / Common Crow Corvus Corax
7. Tekukur Biasa / Spotted Dove Spilopelia Chinensis
8. Elang Bondol / Brahminy Kite Haliastur Indus
Reptil / Reptiles Raptilia
1 Biawak / Monitor Lizard Varanus Salvator
Pengamatan langsung
2. Sanca Kembang / Reticulated Python Python Reticulatus
atau penggunaan kamera /
Ular / Snake Teropong
Direct observation or use of
3. Ular-Sendok Sumatera (Kobra Hitam) Naja Sumatrana cameras/binoculars.
Sumatran Spitting Cobra
4. Ular Kobra Raja/ King Cobra Ophiophagus Hannah
5. Puraca/Peraca (Ular Ripung) Python Breitensteini
Blood Python
Mamalia Mammalia
1. Lutung Merah Presbytis Rubicunda Pengamatan langsung
Red Leaf Monkey atau penggunaan kamera /
Teropong
2. Monyet Ekor Panjang Macaca Fascicularis
Direct observation or use of
Long-tailed Macaque
cameras/binoculars.
Flora
1. Pohon Ki tulang / Ki Tulang Tree Sharea SP
2. Pohon Mr. Buata / Mr. Buata Tree Sharea SP
3. Pohon Kiputih / Kiputih Tree Dryabalanops Aromatica
4. Pohon Keruing / Keruing Tree Dipterocarpus
5. Pohon Resak / Resak Tree Cotylelobium Pengamatan langsung
atau penggunaan kamera /
6. Pohon Mersawa / Mersawa Tree Anisoptera Teropong
7. Pohon Perupuk / Perupuk Tree Lophopetalum Javanicum Direct observation or use of
cameras/binoculars.
8. Pohon Cemara / Cemara Tree Alstonia
9. Pohon Geronggang / Geronggang Tree Cratoxylum Arborescen
10. Pohon Terentang / Terentang Tree Campnosperma
11. Pohon Pelawan / Pelawan Tree Tristaniopsis
PT Menthobi Karyatama Raya Tbk. • Laporan Keberlanjutan 2022 / Sustainability Report 2022
Page 99
E NVIRONMENTAL
Kinerja Lingkungan Berkelanjutan
S ocial
Kinerja Sosial Berkelanjutan
G OVERNANCE
Tata Kelola Berkelanjutan
99
Monitoring/Identifikasi yang
Dilakukan
Jenis Nama Latin
No. Monitoring/Identification
Type Latin Name
Performed
12. Pohon Waru (Hibiscus Tiliaceu) Hibiscus Tiliaceu
Waru Tree
13. Pohon Ketapang / Ketapang Tree Swietenia Mahagoni
14. Pohon Ubing / Ubing Tree Eusi deroxilon Swageri
15. Pohon Salam Hutan / Salam Hutan Tree Eusi deroxilon Swageri
16. Pohon Kibesi / Kibesi Tress Eusi deroxilon Swageri
Pengamatan langsung
17. Pohon Samba / Samba Tree atau penggunaan kamera /
Eusi deroxilon Swageri
Teropong
18. Pohon Butun / Butun Tree Eusi deroxilon Swageri
Direct observation or use of
19. Pohon Kiara / Kiara Tree Ficus Benjamina cameras/binoculars.
20. Pohon Jabon / Jabon Tree Antochepallus Macrophylla Roxb
21. Pohon Droak / Droak Tree Trema Orientalis (L)
22. Pohon Nyamplung / Nymaplung Tree Calophyllum Inophyllum L
23. Pohon Sempur / Sempur Tree Dillenia Indica d
24. Pohon Jalitri / Jalitri Tree Spermatophyta
Adapun sepanjang tahun 2022, tidak terdapat As for 2022, there were no cases of deforestation
kasus deforestasi di dekat wilayah perkebunan near the plantation area owned by the Company.
yang dimiliki Perseroan. Selain itu, MKTR juga In addition, MKTR also actively continues to
secara aktif terus melakukan pemantauan monitor the remaining HCV-HCS forest areas in
terhadap area hutan NKT yang tersisa dalam its concessions to prevent deforestation in these
konsesinya untuk mencegah terjadinya areas.
deforestasi pada area tersebut.
Maksud dan tujuan dalam mengidentifikasi The purpose and objective of identifying flora
flora dan fauna sebagai upaya Perseroan and fauna is for the company to gather data
untuk mengumpulkan data jumlah kehadiran on the presence of diverse and endangered
jenis fauna pendukung maupun fauna langka, animal species that play a crucial role in the
yang memiliki peran penting dalam ekosistem environmental ecosystem.
lingkungan hidup.
PENCEGAHAN KEBAKARAN LAHAN DAN
HUTAN
Land and Forest Fire Prevention
Perseroan menyadari bahwa industri kelapa The company acknowledges that the palm
sawit harus menghadapi berbagai tantangan oil industry is facing increasing challenges,
yang semakin besar, khususnya mengenai isu particularly regarding environmental issues. The
lingkungan. Perluasan lahan perkebunan kelapa expansion of palm oil plantations will ultimately
sawit pada akhirnya akan mengkonversi kawasan lead to the conversion of forest areas, especially
hutan, khususnya pada lahan gambut. Sehingga on peatlands, resulting in land degradation and
PT Menthobi Karyatama Raya Tbk. • Laporan Keberlanjutan 2022 / Sustainability Report 2022
Page 100
TANGGUNG JAWAB PENGEMBANGAN
PRODUK BERKELANJUTAN
PROFIL PERUSAHAAN KINERJA EKONOMI Responsibility for Sustainable Product
Company Profile Economic Performance Development
100
akan menyebabkan degradasi lahan (kerusakan decreased productivity. Land burning during
lahan) di mana lahan tersebut mengalami deforestation also contributes to increased
penurunan produktivitas. Pembakaran lahan carbon emissions and intensifies the greenhouse
pada saat deforestasi juga akan menyebabkan gas effect in the atmosphere.
peningkatan emisi karbon yang berakibat
meningkatnya intensitas efek gas rumah kaca
pada atmosfer.
Oleh karenanya, Perseroan berupaya untuk Therefore, the company strives to reduce the
mengurangi dampak negatif industri kelapa negative impact of the palm oil industry on the
sawit terhadap lingkungan, sebagai bentuk environment as a form of mitigation to decrease
mitigasi atau mengurangi emisi karbon yang carbon emissions. One of the main efforts is
dihasilkan. Terutama diantaranya dengan through land suitability evaluation, which involves
melakukan evaluasi kesesuaian lahan, yaitu identifying the characteristics of peatlands
dengan mengidentifikasi karakteristik lahan before deforestation for plantation development.
gambut sebelum melakukan deforestasi untuk Additionally, the company can implement zero-
pembukaan lahan perkebunan. Selain itu, burning techniques, which means opening land
Perseroan juga dapat mengaplikasikan teknik without using burning methods. All efforts to
zero burning yaitu teknik pembukaan lahan prevent land fires are outlined in the Sustainable
tanpa melakukan pembakaran pada lahan. Palm Oil Policy of PT Menthobi Makmur Lestari, a
Semua upaya dalam pencegahan kebakaran subsidiary of the company, in accordance with
lahan tertuang dalam Kebijakan Kelapa Sawit the implementation of the Indonesian Sustainable
Keberlanjutan PT Menthobi Makmur Lestari Palm Oil (ISPO).
selaku Entitas Anak Perseroan dalam Penerapan
Indonesian Sustainable Palm Oil (ISPO).
Perseroan juga melakukan langkah-langkah The company also takes several mitigation
mitigasi risiko terhadap pencegahan kebakaran measures for land fire prevention, including:
lahan yakni sebagai berikut:
1. Memperkuat satuan tugas pemadam 1. Strengthening the company's fire-fighting
kebakaran Perseroan dengan membentuk tim task force by establishing an emergency
tanggap darurat untuk pemadam kebakaran; response team for fire-fighting.
2. Memperbaiki tata kelola kawasan hutan dan 2. Improving forest area governance and
membangun buffer zone kawasan hutan dan establishing buffer zones and fire observation
menara pemantau api di seluruh kawasan towers throughout the forest areas.
hutan;
3. Melakukan patroli di area perkebunan; 3. Conducting patrols in plantation areas.
PT Menthobi Karyatama Raya Tbk. • Laporan Keberlanjutan 2022 / Sustainability Report 2022
Page 101
E NVIRONMENTAL
Kinerja Lingkungan Berkelanjutan
S ocial
Kinerja Sosial Berkelanjutan
G OVERNANCE
Tata Kelola Berkelanjutan
101
4. Membangun oganisasi dan kelembagaan 4. Building early warning system organizations
sistem peringatan dini, masyarakat sadar and institutions, raising fire awareness in
api, dan gerakan kolektif daerah di setiap communities, and fostering collective regional
daerah; movements in each area.
5. Upaya berkomunikasi secara berkala dengan 5. Regularly communicating fire risks to
para karyawan dan masyarakat setempat employees and local communities.
mengenai risiko kebakaran;
6. Pelatihan pencegahan kebakaran secara 6. Conducting routine fire prevention training,
rutin, khususnya di area perkebunan yang particularly in high-risk plantation areas
berisiko tinggi; dan
7. Melakukan pencegahan dan langkah- 7. Implementing preventive measures and
langkah jika terdeteksi kebakaran. actions when fires are detected.
PENGENDALIAN HAMA
Pest Control
Perseroan menggunakan metode yang The company utilizes sustainable and natural
berkelanjutan dan alami untuk penanaman methods for planting and pest control, such
dan pengendalian hama, seperti semak-semak as using shrubs to minimize soil erosion,
untuk meminimalkan erosi tanah, meningkatkan enhancing and enriching soil absorption areas,
dan pengayaan area penyerapan tanah serta and employing natural predators like owls to
menggunakan predator alami seperti burung control rat populations. They also cultivate
hantu untuk mengendalikan populasi tikus host plants that attract insects, which serve
dan menanam tanaman inang yang menarik as natural predators for hairy caterpillars. The
serangga di mana merupakan predator alami company also uses registered and authorized
ulat bulu. Perseroan juga menggunakan bahan agricultural agrochemicals as approved by
PT Menthobi Karyatama Raya Tbk. • Laporan Keberlanjutan 2022 / Sustainability Report 2022
Page 102
TANGGUNG JAWAB PENGEMBANGAN
PRODUK BERKELANJUTAN
PROFIL PERUSAHAAN KINERJA EKONOMI Responsibility for Sustainable Product
Company Profile Economic Performance Development
102
kimia untuk pertanian (Agrochemicals) yang relevant authorities. MKTR has implemented
terdaftar dan diizinkan oleh instansi berwenang. environmentally friendly development methods
MKTR telah melakukan metode dan pendekatan and approaches to integrate pest monitoring and
pengembangan yang ramah lingkungan control through the practice of Integrated Pest
untuk mengintegrasikan pemantauan dan Management (IPM).
pengendalian hama melalui pendekatan praktik
Pengendalian Hama Terpadu (PHT).
Adapun pengendalian Hama Terpadu (PHT) Regarding Integrated Pest Management (IPM),
yang dilakukan Perseroan melalui metode the company employs available pest control
pengendalian hama yang tersedia dan berusaha methods and strives to suppress pest population
menekan perkembangan populasi hama, serta growth while minimizing the use of economically
menjauhkan pestisida ke tingkat yang dapat acceptable levels of pesticides. The IPM system
diterima secara ekonomi. Sistem PHT yang combines natural control, biological control,
dilakukan memadukan pengendalian alami, and technical control (biological and chemical).
pengendalian hayati dan pengendalian teknis Technical control is considered a last resort when
(biologi dan kimia). Pengendalian teknis ini natural and biological control methods are no
sebagai upaya terakhir yang dilakukan, apabila longer effective in significantly reducing pest
pengendalian secara alami dan hayati sudah populations.
tidak mampu menekan populasi hama secara
signifikan.
PENGELOLAAN LIMBAH
Waste Management
Dalam rangka mencapai sukses jangka panjang In order to achieve long-term success in business,
dalam bisnis, Perseroan berkeyakinan bahwa the company believes that environmentally
sangatlah penting kegiatan operasional friendly operational activities are of utmost
Perseroan ramah lingkungan. Untuk mendukung importance. To support this, the company has
hal tersebut, Perseroan telah berusaha untuk made efforts to implement a no-burning policy in
menerapkan kebijakan tidak ada yang terbakar plantations and aims to adopt a zero waste policy
di perkebunan dan berusaha untuk menerapkan in its operations.
pengolahan sampah (zero waste policy) dalam
operasional Perseroan.
Adapun PT Menthobi Hijau Lestari (MHL) selaku PT Menthobi Hijau Lestari (MHL) as a Subsidiary
Entitas Anak yang memiliki kegiatan usaha sesuai which has business activities, according to the
anggaran dasar adalah Perkebunan Buah Kelapa articles of association, is Oil Palm Fruit Plantation,
Sawit dan Pengelolaan dan Pembuangan Sampah and also Management and Disposal of Non-
Tidak Berbahaya, dengan kegiatan usaha Hazardous Waste, with these business activities
tersebut yang telah benar-benar dijalankan that have actually been carried out at this time
saat ini adalah bidang pengolahan limbah is the waste treatment sector using the facility
dengan menggunakan fasilitas pengolahan empty batch processing. Empty fruit bunches are
janjang kosong. Janjang kosong adalah tandan fresh fruit bunches that have been processed and
buah segar yang telah diproses dan tidak there is no palm fruit anymore, where the waste
ada buah sawitnya lagi, di mana limbah dari from the palm oil will become fertilizer which
kelapa sawit tersebut akan menjadi pupuk yang will support MHL's business activities as a waste
PT Menthobi Karyatama Raya Tbk. • Laporan Keberlanjutan 2022 / Sustainability Report 2022
Page 103
E NVIRONMENTAL
Kinerja Lingkungan Berkelanjutan
S ocial
Kinerja Sosial Berkelanjutan
G OVERNANCE
Tata Kelola Berkelanjutan
103
akan menunjang kegiatan usaha MHL sebagai processing company.
perusahaan pengolahan limbah.
Perseroan juga telah menerapkan program The company also implements a wastewater
pengolahan limbah cair dengan perlakuan fisik treatment program through physical and
dan biologis untuk memecah limbah tersebut, biological treatment processes to break down
sehingga limbah dapat digunakan sebagai the waste, allowing it to be utilized as liquid
pupuk cair di perkebunan tanaman kelapa sawit. fertilizer in oil palm plantations. The company is
Perseroan berkomitmen penuh memanfaatkan fully committed to utilizing a portion of the solid
sebagian limbah padat dan cair yang dihasilkan and liquid waste produced to support plantation
untuk mendukung budidaya perkebunan cultivation and the palm oil production process in
dan proses produksi minyak sawit di pabrik the processing plant.
pengolahan.
PT Menthobi Karyatama Raya Tbk. • Laporan Keberlanjutan 2022 / Sustainability Report 2022
Page 104
TANGGUNG JAWAB PENGEMBANGAN
PRODUK BERKELANJUTAN
PROFIL PERUSAHAAN KINERJA EKONOMI Responsibility for Sustainable Product
Company Profile Economic Performance Development
104
Adapun kegiatan operasional Perseroan juga The company's operational activities also
menghasilkan beberapa macam limbah produksi generate various types of production waste,
yaitu limbah tidak berbahaya (non-B3) dan including non-hazardous waste (non-B3) and
limbah Bahan Berbahaya dan Beracun (limbah hazardous and toxic substances (B3 waste), in
B3), baik dalam bentuk padat, cair, dan gas. Untuk the forms of solid, liquid, and gas. To minimize
menekan dampak ekologis serta mencegah ecological impacts and prevent environmental
pencemaran lingkungan sekitar, limbah non B3 pollution, non-B3 waste generated from the
yang dihasilkan dari operasional Perseroan baik company's operations, including liquid and solid
berupa limbah cair dan limbah padat, seperti, waste such as empty fruit bunches, solids, boiler
janjang kosong, solid, abu boiler, fiber dan ash, fibers, and shells, are managed by applying
cangkang, dikelola dengan menerapkan konsep the 3R concept (reduce, reuse, recycle).
3R (reduce, reuse, recycle).
Limbah padat non B3 berupa fiber dan cangkang Non-B3 solid waste, such as fibers and fruit shells,
buah telah dimanfaatkan Perseroan sebagai are utilized by the company as an energy source
salah satu sumber energi yang digunakan dalam in its operational activities. As for liquid waste, the
operasional perusahaan. Sedangkan untuk company has started to optimize the utilization of
limbah cair, Perusahaan telah mulai palm oil mill effluent by converting it into biogas.
memanfaatkan limbah cair pabrik kelapa By producing biogas, the company not only meets
sawit (palm oil mill effluent) secara optimal its internal energy needs but also contributes to
dengan mengubahnya menjadi biogas. Dengan the electricity demand in the surrounding area.
memproduksi biogas, Perusahaan tidak hanya
dapat memenuhi kebutuhan energi internal
perusahaan, namun juga dapat membantu
kebutuhan listrik di area sekitar.
Dalam metode pengelolaan dan pembuangan Regarding waste management and disposal
sampah adalah pertama dipilah dan dikumpulkan methods, the first step is to sort and collect non-
berdasarkan jenis limbah yang tidak berbahaya. hazardous waste based on its type. Used one-
Untuk sampah kertas, yang baru terpakai pada sided paper can be reused on the other side. Waste
PT Menthobi Karyatama Raya Tbk. • Laporan Keberlanjutan 2022 / Sustainability Report 2022
Page 105
E NVIRONMENTAL
Kinerja Lingkungan Berkelanjutan
S ocial
Kinerja Sosial Berkelanjutan
G OVERNANCE
Tata Kelola Berkelanjutan
105
satu sisi dapat digunakan kembali pada sisi paper that can no longer be used, along with
sebaliknya. Selanjutnya sampah kertas yang other sorted and collected waste, is transported
sudah tidak dapat digunakan serta sampah to a Temporary Waste Disposal Site and then to
lainnya yang telah dipilah dan dikumpulkan a Final Waste Disposal Site in collaboration with
berdasarkan jenis limbah diangkut ke Tempat the Regional Sanitation Department. The waste
Pembuangan Sementara kemudian ke Tempat contractor is the local Sanitation Department or a
Pembuangan Akhir bekerja sama dengan Dinas partner appointed by the Local Government.
Kebersihan Daerah. Kontraktor sampah adalah
Dinas Kebersihan Daerah setempat atau mitra
yang ditunjuk oleh Pemerintah Daerah.
Tabel Volume dan Jenis Limbah Non B3 (dalam Ton)
Table of Volume and Type of Non B3 Waste (in Tons)
Jenis Limbah Tahun
yang Dikelola Satuan Year
Types of Waste Unit
Managed 2022 2021 2020
Limbah Cair / Liquid Waste
Palm Oil Mill Effluent (POME) M3 113.946.229 110.060.140 47.066.226
Limbah Padat / Solid Waste
Cangkang 11.339.622 11.011.244 4.937.041
Ton
Shell
Fiber Ton 22.789.246 22.022.488 9.913.723
PENGOLAHAN LIMBAH BERBAHAYA DAN BERACUN PROCESSING OF HAZARDOUS AND TOXIC WASTE
(B3) (B3)
Untuk limbah B3 yang dihasilkan dari kegiatan Hazardous and toxic waste (B3) generated from
perawatan alat berat, operasional kebun, dan heavy equipment maintenance, plantation
kegiatan produksi minyak kelapa sawit serta operations, palm oil production activities, and
kegiatan laboratorium, seperti oli bekas, aki laboratory activities such as used oil, used
bekas, kemasan kimia, lampu bekas, majun batteries, chemical packaging, used lamps,
terkontaminasi, filter bekas, kemasan dan limbah contaminated rags, used filters, packaging and
medis serta limbah yang terkontaminasi B3, medical waste, as well as B3-contaminated waste,
dikelola dengan melibatkan pihak ketiga yang are managed by involving third parties with valid
memiliki izin pengangkutan, izin pengumpulan permits for waste transportation, collection, and
dan pengolahan limbah yang relevan dan masih processing.
berlaku.
MKTR juga menyediakan Tempat Penyimpanan MKTR also provides a Temporary Storage Facility
Sementara (TPS) untuk menampung limbah (TPS) to accommodate B3 waste that has obtained
B3 yang telah mendapat izin dari Pemerintah. permits from the Government. The transportation
Pengangkutan limbah B3 dilakukan oleh of B3 waste is carried out by transporters with
pengangkut yang memiliki izin dari Kementerian permits from the Ministry of Environment and
Lingkungan hidup dan Kehutanan serta Forestry and the Ministry of Transportation. All B3
Kementerian Perhubungan. Seluruh limbah waste is absorbed by users/collectors who have
B3 diserap oleh pemanfaat/pengumpul yang permits from the Ministry of Environment and
memiliki izin dari Kementerian Lingkungan Hidup Forestry.
dan Kehutanan.
PT Menthobi Karyatama Raya Tbk. • Laporan Keberlanjutan 2022 / Sustainability Report 2022
Page 106
TANGGUNG JAWAB PENGEMBANGAN
PRODUK BERKELANJUTAN
PROFIL PERUSAHAAN KINERJA EKONOMI Responsibility for Sustainable Product
Company Profile Economic Performance Development
106
Selama tahun 2022, jumlah limbah B3 During the year 2022, the total amount of B3 waste
Perseroan yang diangkut dari TPS Perusahaan transported from the Company's TPS to B3 waste
yang diserahkan ke transporter limbah B3 transporters was 115,079.370 tons. This represents
sebanyak 115.079.370 ton. Jumlah ini mengalami a 5% increase in waste generated by the company
peningkatan sebesar 5% dari tahun sebelumnya. compared to the previous year. The increase is
Peningkatan ini terjadi karena meningkatnya due to the growing activities of the company in
kegiatan operasional yang dijalankan Perseroan 2022, as social restrictions have been eased and
di tahun 2022, seiring dengan longgarnya economic activities have resumed. There were no
pembatasan sosial dan pulihnya aktivitas imports, exports, or international shipments of B3
perekonomian. Dari total tersebut, tidak terdapat waste in the total amount.
limbah B3 yang diimpor/diekspor maupun dikirim
secara internasional.
Tabel Volume dan Jenis Limbah dan Metode Pengelolaan (dalam Ton)
Table of Volume and Type of Waste and Management Method (in Tons)
Metode Tahun
Jenis Limbah
Pengelolaan Year
yang Dikelola
Management
Types of Waste
Methods 2022 2021 2020
Managed
Limbah B3 yang dihasilkan / Generated B3 Waste
Oli Bekas Digunakan 392 460 -
Used Oil kembali dan
diserahkan ke
transporter
limbah B3
Reused and
handed over to
B3 waste
transporter
Bola Lampu / Light Bulbs 6 - -
Battery (aki) / Battery) 1 2 -
Diserahkan ke
Filter Oli / Oil Filter transporter 115 35 -
limbah B3
Sarung Tangan / Gloves - 10 -
Submitted to
Karung Chemical / Chemical Bags B3 waste - 10 -
transporter
Botol Chemical / Chemical Bottle 108 60 -
Jerigen Chemical 8 9 -
Chemical Jerrycans
Kain Majun / Gauze - - -
Limbah Medis / Medical Waste 392 460 -
Jumlah Limbah B3 yang Dihasilkan 1.022 1.046 -
Total Amount of B3 Waste Generated
Selama tahun 2022, tidak terjadi insiden During the year 2022, there were no significant
tumpahan atau kebocoran limbah, baik limbah incidents of spills or leaks of both B3 and non-B3
B3 maupun limbah non B3 yang signifikan yang waste experienced by the company.
dialami Perseroan.
PT Menthobi Karyatama Raya Tbk. • Laporan Keberlanjutan 2022 / Sustainability Report 2022
Page 107
E NVIRONMENTAL
Kinerja Lingkungan Berkelanjutan
S ocial
Kinerja Sosial Berkelanjutan
G OVERNANCE
Tata Kelola Berkelanjutan
107
PENGURANGAN EMISI
Emission Reduction
Emisi Gas Rumah Kaca (GRK) juga menjadi salah Greenhouse gas (GHG) emissions are also an
satu isu lingkungan yang dikaitkan dengan environmental issue associated with oil palm
perkebunan kelapa sawit. Hal ini dikarenakan plantations. This is because oil palm plantations
perkebunan kelapa sawit dianggap berkontribusi are considered to contribute to increased GHG
dalam peningkatan emisi GRK yang berdampak emissions, which have an impact on global
pada pemanasan global dan perubahan iklim warming and global climate change. Therefore,
global. Oleh karena itu, Perseroan berupaya untuk the company strives to reduce GHG emissions
menurunkan Emisi Gas Rumah Kaca (GRK) yang originating from oil palm plantations in
berasal dari perkebunan kelapa sawit sesuai accordance with the Sustainable Palm Oil Policy of
dengan Kebijakan Kelapa Sawit Keberlanjutan PT Menthobi Makmur Lestari as a subsidiary entity
PT Menthobi Makmur Lestari selaku Entitas Anak of the company in implementing the Indonesian
Perseroan dalam menerapkan Indonesian Sustainable Palm Oil (ISPO).
Sustainable Palm Oil (ISPO).
Dalam rangka menurunkan emisi Gas Rumah In order to reduce greenhouse gas (GHG) emissions
Kaca (GRK) di lokasi perkebunan kelapa sawit, at the oil palm plantation sites, the company
Perseroan melakukan berbagai cara sebagai employs various methods as follows: ensuring
berikut: tidak adanya luas lahan terbakar no land burning, particularly during land clearing
terutama dalam melakukan pembukaan lahan and peatland management, and implementing
dan pengelolaan lahan gambut serta mengelola sustainable peatland management. The
lahan gambut berkelanjutan. Pada proses production and utilization processes are more
produksi dan penggunaannya bersifat lebih environmentally friendly, with low emissions of
ramah lingkungan, dengan tingkat emisi CO, NO CO, NO, sulfur, and other combustion by-products
dan sulfur, senyawa hasil pembakaran lainnya that are easily biodegradable in nature.
rendah, dan lebih mudah terurai di alam.
PT Menthobi Karyatama Raya Tbk. • Laporan Keberlanjutan 2022 / Sustainability Report 2022
Page 108
TANGGUNG JAWAB PENGEMBANGAN
PRODUK BERKELANJUTAN
PROFIL PERUSAHAAN KINERJA EKONOMI Responsibility for Sustainable Product
Company Profile Economic Performance Development
108
Adapun Perseroan juga berupaya melakukan Additionally, the company strives to manage
pengelolaan perkebunan melalui teknologi ramah plantations through environmentally friendly
lingkungan sesuai dengan misi Perseroan. Inisiatif technologies in line with the company's mission.
lain yang dilakukan Perseroan untuk mengurangi Other initiatives undertaken by the company to
emisi karbon yakni memanfaatkan limbah cair reduce carbon emissions include utilizing palm
kelapa sawit (POME) dan Tandan Kosong sebagai oil mill effluent (POME) and empty fruit bunches
pupuk pengganti untuk mengurangi penggunaan as substitute fertilizers to reduce the use of
pupuk kimia, memanfaatkan energi terbarukan, chemical fertilizers, harnessing renewable energy,
pengendalian hama terpadu, pemakaian pupuk implementing integrated pest management,
secara tepat waktu dan sesuai dosis penggunaan, applying fertilizers in a timely manner and
penggunaan limbah tanaman perkebunan according to recommended doses, utilizing
sebagai sumber bahan organik dan sumber plantation crop waste as a source of organic
bioenergi serta melakukan peremajaan tanaman material and bioenergy, and rejuvenating
perkebunan yang sudah menurun produksinya. plantations with declining productivity.
Dalam upaya memantau emisi GRK, Perseroan In the effort to monitor GHG emissions, the
berkomitmen untuk senantiasa melakukan company is committed to conducting regular
pengukuran dan pemantauan rutin emisi yang measurement and monitoring of emissions.
dihasilkan. Selain itu, Perseroan melalui Entitas Furthermore, through its subsidiary entity, the
Anak berupaya untuk mengidentifikasi dan company endeavors to identify and reduce
mengurangi emisi Gas Rumah Kaca (GRK) dari GHG emissions from processing activities,
kegiatan pengolahan, pengangkutan dan dari transportation, and land-use change through
perubahan penggunaan lahan melalui konservasi forest conservation and fire prevention.
hutan dan pencegahan kebakaran.
Adapun sumber emisi tersebut berasal dari The sources of emissions include land conversion,
konversi lahan, aplikasi pupuk, transportasi TBS, fertilizer application, transportation of fresh fruit
konsumsi bahan bakar, pengurangan limbah bunches, fuel consumption, reduction of palm
minyak kelapa sawit dan prosesi pabrik. Selama oil waste, and factory processes. During the year
tahun 2022, terjadi peningkatan intensitas emisi 2022, there was an increase in emission intensity
dikarenakan adanya peningkatan jumlah bahan due to an increase in the quantity of raw materials
baku material yang diproses oleh operasional processed by the company's operations.
perusahaan.
Perhitungan emisi GRK dilakukan dengan The calculation of GHG emissions is carried out
menggunakan kalkulator ISPO GRK, dalam using the ISPO GHG calculator to identify the GHG
mengidentifikasi nilai emisi GRK dari aktivitas emission values from the operational activities
operasi yang dijalankan oleh Entitas Anak. Hasil conducted by the Subsidiary Entity. The results of
perhitungan ini juga diimplementasi dalam audit these calculations are also implemented in the
ISPO. Perseroan berencana untuk terus melakukan ISPO audit. The Company plans to continue
pemantauan terhadap jumlah emisi GRK yang monitoring the amount of GHG emissions
dihasilkan, sebagai upaya dalam menerapkan generated as part of efforts to implement
strategi-strategi untuk menurunkan jumlah emisi strategies to reduce GHG emissions from
GRK yang dihasilkan pada aktivitas operasional. operational activities.
PT Menthobi Karyatama Raya Tbk. • Laporan Keberlanjutan 2022 / Sustainability Report 2022
Page 109
E NVIRONMENTAL
Kinerja Lingkungan Berkelanjutan
S ocial
Kinerja Sosial Berkelanjutan
G OVERNANCE
Tata Kelola Berkelanjutan
109
PENGELOLAAN PENGGUNAAN ENERGI
Energy Use Management
Energi merupakan sumber utama dalam Energy is a primary resource in carrying out the
menjalankan kegiatan operasional Perseroan. Company's operational activities. The energy
Sumber energi yang digunakan adalah energi sources used include electricity obtained from a
listrik yang diperoleh dari pihak ketiga yakni PT third party, PT PLN (Persero), and power generators.
PLN (Persero) dan generator pembangkit tenaga This energy is used for various purposes such as
listrik. Penggunaan energi ini digunakan untuk operating machinery, utilities, and support units
berbagai keperluan seperti untuk mengoperasikan such as lighting and air conditioning. Additionally,
peralatan mesin, utilitas dan unit pendukung there is the use of solar fuel energy to operate
seperti penerangan dan pendingin udara. Selain TBS transport vehicles and conditionally required
itu, adanya penggunaan energi bahan bakar generators.
solar yang dimanfaatkan untuk mengoperasikan
kendaraan pengangkut TBS dan generator yang
dibutuhkan secara kondisional.
Perseroan juga menggunakan energi dari The Company also utilizes energy from renewable
sumber energi terbarukan dari limbah kelapa sources derived from palm oil waste such as fiber
sawit yang dihasilkan seperti fiber dan cangkang and palm shells, which can be used as boiler fuel.
sawit yang dapat dimanfaatkan bahan bakar This use of fuel helps increase the renewable
boiler. Penggunaan bahan bakar ini dapat energy mix, resulting in lower emissions.
meningkatkan bauran energi terbarukan yang
menghasilkan emisi yang lebih rendah.
Untuk menekan penggunaan energi, Perseroan To reduce energy consumption, the Company
melakukan berbagai upaya diantaranya dengan undertakes various efforts, including providing
menyediakan prosedur dan kebijakan yang procedures and policies that govern energy
mengatur penggunaan energi di Perseroan yang usage within the Company as outlined in the
PT Menthobi Karyatama Raya Tbk. • Laporan Keberlanjutan 2022 / Sustainability Report 2022
Page 110
TANGGUNG JAWAB PENGEMBANGAN
PRODUK BERKELANJUTAN
PROFIL PERUSAHAAN KINERJA EKONOMI Responsibility for Sustainable Product
Company Profile Economic Performance Development
110
tercantum dalam Penerapan Sistem Manajemen Implementation of Environmental Management
Lingkungan sesuai dengan ISO 14001:2015. Systems in accordance with ISO 14001:2015. The
Adapun program pengendalian energi menjadi energy control program is the responsibility of
tanggung jawab Departemen Operasional yang the Operational Department, coordinated by the
dikordinasikan Departemen Quality Management Quality Management System Department.
System.
Mengacu pada Kebijakan yang mengatur Referring to the policies governing energy usage
penggunaan energi di Perseroan terdapat within the Company, several provisions include:
beberapa ketentuan-ketentuan antara lain:
1. Menerapkan teknologi yang ramah 1. Implementing environmentally friendly or
lingkungan atau teknologi terbarukan pada renewable technologies in all operational
semua aspek operasional; aspects.
2. Penggunaan lampu hemat energi yang sesuai 2. Using energy-efficient lighting that meets
standar produk energi ramah lingkungan; environmentally friendly energy product
3. Menurunkan emisi gas rumah kaca; standards.
4. Perawatan mesin tepat waktu; dan 3. Reducing greenhouse gas emissions.
5. Memanfaatkan limbah padat berupa serabut 4. Timely machine maintenance.
dan cangkang untuk sumber energi dari 5. Utilizing solid waste such as fibers and shells
pembangkit listrik bertenaga uap. as a source of energy for steam-powered
generators.
Berikut tabel penggunaan energi di wilayah Below is the table of the Company's energy usage
operasional Pabrik dalam 3 (tiga) tahun terakhir over the past 3 (three) years:
yang disampaikan di bawah ini:
Tabel Penggunaan Energi Perseroan
Table of Company's Energy Usage
Tahun
Konsumsi Energi Year
Satuan
Energy Consumption
Unit
2022 2021 2020
Energi Tidak Terbarukan / Non-renewable Energy
Bahan Bakar Solar Liter 68.752 64.990 61.203
(Pabrik dan Kantor Pusat)
Fuel Oil (Factory and Head Office) GJ 2.468.198 2.333.142 2.197.188
Listrik kWh 299.163 38.149 4.936
Power
GJ 1.076.987 137.336 17.770
Total Konsumsi Energi Terbarukan GJ 3.545.184 2.470.478 2.214.958
Total Consumption of Renewable
Energy
Energi Terbarukan / Renewable Energy
Cangkang Ton 620 620 -
Shell
Fiber Ton 620 620 -
PT Menthobi Karyatama Raya Tbk. • Laporan Keberlanjutan 2022 / Sustainability Report 2022
Page 111
E NVIRONMENTAL
Kinerja Lingkungan Berkelanjutan
S ocial
Kinerja Sosial Berkelanjutan
G OVERNANCE
Tata Kelola Berkelanjutan
111
Tabel Intensitas Energi (Penggunaan Energi dibandingkan CPO Dihasilkan)
Table of Energy Intensity (Energy Use compared to Produced CPO)
Uraian Satuan
2022 2021 2020
Description Unit
Volume Produksi CPO Ton 43.729 42.137 18.474
Production Volume of Crude
Palm Oil (CPO)
Intensitas Energi Gigajoule/Ton 81 59 120
Energy Intensity
Dalam rangka mencapai sukses jangka In order to achieve long-term success in the
panjang dalam bisnis Perseroan, Perseroan company's business, the company believes that
berkeyakinan bahwa sangatlah penting environmentally-friendly operational activities
kegiatan operasional Perseroan yang ramah are of utmost importance. To support this, the
lingkungan. Untuk mendukung hal tersebut, company employs a team of experts who can
Perseroan mempekerjakan tim ahli yang dapat minimize the negative effects on the natural
meminiminalisir efek negatif terhadap lingkungan environment and reduce the need for fuel. This
alam dan mengurangi kebutuhan akan bahan team of experts reports to the Board of Directors on
bakar. Tim ahli tersebut melaporkan kepada fuel usage related to the company's operational
Direksi, dalam kegiatan operasional Perseroan activities.
terkait penggunaan bahan bakar.
PENGGUNAAN MATERIAL RAMAH
LINGKUNGAN
Use of Enviromentally - Friendly Materials
Sesuai dengan bisnis utama Perseroan yaitu As the company's main business is in the
bergerak di industri perkebunan, maka material plantation industry, the primary raw material used
bahan baku utama yang digunakan dalam in the company's operations is fertilizer. Fertilizers
operasional Perseroan adalah pupuk. Pupuk yang are used to nurture and maintain the fertility of
digunakan untuk menumbuhkan dan menjaga oil palm seedlings. In an effort to reduce negative
kesuburan bibit kelapa sawit. Sebagai upaya environmental impacts, the company uses high-
untuk mengurangi dampak negatif terhadap quality fertilizers along with organic fertilizers
lingkungan, Perseroan menggunakan pupuk derived from the processing of the company's
bermutu tinggi disertai dengan pupuk organik own factory.
berasal dari hasil olahan pabrik Perseroan.
Dalam hal ini, Perusahaan memanfaatkan limbah In this regard, the company utilizes waste from
pabrik kelapa sawit sebagai pupuk organik yang the palm oil factory as organic fertilizer processed
diolah oleh PT Menthobi Hijau Lestari selaku by PT Menthobi Hijau Lestari, a subsidiary entity.
Entitas Anak. Selain limbah pabrik, Perseroan juga In addition to factory waste, the company also
memanfaatkan serat, kerangka dan biosolids utilizes fibers, husks, and biosolids as mulch and
digunakan sebagai mulsa dan pupuk organik untuk organic fertilizers for oil palm plantations. The
perkebunan tanaman kelapa sawit. Perseroan company has also implemented a wastewater
juga telah menerapkan program pengolahan treatment program using physical and biological
limbah cair dengan perlakuan fisik dan biologis treatments to break down the waste, enabling
untuk memecah limbah tersebut, sehingga it to be used as liquid fertilizer in oil palm
PT Menthobi Karyatama Raya Tbk. • Laporan Keberlanjutan 2022 / Sustainability Report 2022
Page 112
TANGGUNG JAWAB PENGEMBANGAN
PRODUK BERKELANJUTAN
PROFIL PERUSAHAAN KINERJA EKONOMI Responsibility for Sustainable Product
Company Profile Economic Performance Development
112
limbah dapat digunakan sebagai pupuk cair di plantations. The table below shows the usage of
perkebunan tanaman kelapa sawit. Berikut tabel environmentally-friendly raw materials such as
material bahan baku ramah lingkungan seperti organic fertilizers:
penggunaan pupuk organik yang disampaikan di
bawah ini:
Tabel Penggunaan Pupuk Organik (dalam Kg)
Table: Usage of Organic Fertilizers (in Kg)
Tahun
Penggunaan Jenis Pupuk Organik Year
Use of Organic Fertilizer Types
2022 2021 2020
Pupuk Janjangan Kosong (Jangkos) 39.399.280 18.924.860 -
Empty Fruit Bunch (EFB)
Total Penggunaan Pupuk 39.399.280 18.924.860 -
Total of Fertilizer use
Selain penggunaan pupuk yang ramah lingkungan, In addition to using environmentally friendly
dalam kegiatan operasional Perseroan melakukan fertilizers, the Company also promotes the
efisiensi penggunaan kertas di lingkungan efficient use of paper in office environments. In an
kantor. Dalam upaya penghematan kertas, effort to save paper, the Company implements a
Perseroan menerapkan program paperless yakni paperless program, which involves reusing paper
menggunakan kembali kertas layak pakai untuk for photocopying, as well as utilizing technologies
fotokopi, serta pemanfaatan teknologi seperti such as scanning and email for correspondence
pemindaian (scanning) dan email dalam kegiatan purposes. Through the implementation of this CSR
surat-menyurat. Dalam pelaksanaan program CSR program, the Company is able to achieve cost
tersebut, Perseroan dapat menciptakan efisiensi efficiency in its operational activities. Furthermore,
biaya dalam kegiatan operasional Perseroan. Selain due to the post-Covid-19 conditions, the use
itu, berkenaan dengan kondisi pasca Covid-19, of paper in office operations has decreased as
penggunaan kertas di operasional kantor mengalami all documents are encouraged to be digitally
penurunan dikarenakan semua dokumen didorong created without printing processes.
untuk menggunakan cetak digital tanpa proses
printing.
Air merupakan kebutuhan vital bagi kebutuhan Water is a vital requirement for the Company's
operasional Perseroan termasuk Pabrik Kelapa operational activities, including the Palm Oil
Sawit karena sebagian proses pengolahan Mill, as certain processing stages require water.
membutuhkan air. Perseroan menggunakan The Company utilizes a Water Treatment Plant
Stasiun Pengolahan Air (WTP Plant) untuk (WTP Plant) for its operational activities, ranging
kegiatan operasionalnya, mulai dari tahapan from the production process of palm oil to boiler
proses produksi kelapa sawit, untuk boiler hingga operations and domestic activities such as
kegiatan domestik seperti perebusan (sterilizer). sterilization.
PT Menthobi Karyatama Raya Tbk. • Laporan Keberlanjutan 2022 / Sustainability Report 2022
Page 113
E NVIRONMENTAL
Kinerja Lingkungan Berkelanjutan
S ocial
Kinerja Sosial Berkelanjutan
G OVERNANCE
Tata Kelola Berkelanjutan
113
PENGELOLAAN PENGGUNAAN AIR
Water Use Management
Perseroan juga menggunakan air permukaan The Company also utilizes surface water from
yang berasal dari sungai atau anak sungai di rivers or tributaries within the plantation for
dalam kebun untuk proses produksi di kebun production processes in the palm oil plantation
kelapa sawit dan di pabrik minyak sawit. Adapun and palm oil mill. The water used in the Palm Oil
air yang digunakan dalam Pabrik Kelapa Sawit Mill must meet specific requirements, such as
harus memenuhi persyaratan tertentu, seperti hardness and silica content.
kesadahan dan kadar silika.
Selain itu untuk menjaga konservasi air, Perseroan Furthermore, to conserve water, the Company has
telah memiliki kebijakan pengelolaan air yang implemented water management policies that
meliputi prosedur dalam bidang melindungi include procedures for protecting rivers, lakes,
sungai, danau dan mata air lainnya dari and other water sources from activities that may
kegiatan yang dapat mengganggu dan merusak disrupt and damage water quality, the physical
kualitas air, kondisi fisik tepi dan dasar, serta conditions of riverbanks and riverbeds, as well as
mengamankan aliran sungai, danau dan mata securing the flow of rivers, lakes, and other water
air lainnya. Perseroan juga menerapkan tandan sources. The Company also utilizes empty fruit
buah yang sudah kosong digunakan secara bunches directly in the plantation to assist in soil
langsung pada perkebunan untuk membantu water retention.
dalam retensi air tanah.
Dalam upaya melakukan penghematan air, In efforts to save water, the Company implements
Perseroan menerapkan berbagai inisiatif diantara various initiatives, including:
lain:
1. Pemantauan tingkat efisiensi penggunaan 1. Monitoring the efficiency of water usage;
air;
2. Dalam menjaga aset Perusahaan melalui 2. Ensuring proper water treatment processes
proses pengolahan air yang baik melalui through appropriate technology to maintain
teknologi yang tepat; the Company's assets;
3. Melakukan perawatan instalasi air; 3. Conducting maintenance of water
installations;
4. Implementasi Water Management System 4. Implementing a Water Management System
untuk menjaga ketersediaan air di lahan to maintain water availability in peatland
gambut sesuai dengan aturan yang areas in accordance with applicable
berlaku; regulations;
5. Memanfaatkan kembali air hasil kondensasi 5. Reusing condensate water from sterilizers for
sterilizer untuk campuran water dilution. water dilution. This method not only saves
Selain menghemat penggunaan air di PKS, water usage in the Palm Oil Mill but also
metode ini juga mampu mengambil kembali allows the recovery of oil that may otherwise
minyak yang bisa saja terbuang ke kolam be discarded into the waste pond;
limbah; dan
PT Menthobi Karyatama Raya Tbk. • Laporan Keberlanjutan 2022 / Sustainability Report 2022
Page 114
TANGGUNG JAWAB PENGEMBANGAN
PRODUK BERKELANJUTAN
PROFIL PERUSAHAAN KINERJA EKONOMI Responsibility for Sustainable Product
Company Profile Economic Performance Development
114
6. Sosialisasi rutin kepada seluruh karyawan 6. Regularly raising awareness among all
terkait pentingnya penggunaan air yang employees about the importance of efficient
efisien. water usage.
Berikut tabel pemakaian air yang dilakukan The following table presents the water usage by
Perseroan selama tiga tahun, disampaikan di the Company over the past three years:
bawah ini:
Tabel Penggunaan Air
Water Usage Table
Tahun
Penggunaan Air Satuan Year
Water Use Unit
2022 2021 2020
Berdasarkan Sumber
By Source
Air Permukaan M3 346.439 311.574 80.171
Surface Water
Air Tanah M3 - - -
Groundwater
Air PDAM M3 - - -
PDAM Water
Total Penggunaan Air M3 346.439 311.574 80.171
Total Water Use
Total Produksi Tandan Buah Segar Ton 189.910 183.446 83.100
Total Production of Fresh Fruit
Bunches
Intensitas Konsumsi Air M3 /Ton 1,82 1,70 0,96
Water Consumption Intensity
BIAYA PENGELOLAAN DAN
PEMANTAUAN LINGKUNGAN
Enviromental Management and Monitoring Costs
Di tahun 2022, Perseroan mengalokasikan dana In 2022, the Company allocated funds for
untuk lingkungan hidup sebesar Rp407.500.000 environmental management amounting to
atau meningkat 11,11% dibandingkan tahun Rp407,500,000, representing an 11.11% increase
sebelumnya. Adapun biaya lingkungan hidup compared to the previous year. The environmental
yang dikeluarkan Perseroan di sepanjang tahun costs incurred by the Company during the years
2020-2022 disampaikan pada tabel berikut. 2020-2022 are presented in the following table.
Sebagai bentuk tanggung jawab perusahaan As part of the company's responsibility towards the
yang berkaitan dengan lingkungan hidup, MKTR environment, MKTR provides convenience for the
memberikan kemudahan bagi masyarakat community to submit suggestions or complaints
untuk menyampaikan saran atau keluhan terkait regarding environmental issues caused by the
permasalahan lingkungan yang dihasilkan oleh company. These complaints can be submitted
PT Menthobi Karyatama Raya Tbk. • Laporan Keberlanjutan 2022 / Sustainability Report 2022
Page 115
E NVIRONMENTAL
Kinerja Lingkungan Berkelanjutan
S ocial
Kinerja Sosial Berkelanjutan
G OVERNANCE
Tata Kelola Berkelanjutan
115
Perseroan. Keluhan tersebut dapat disampaikan through the call center, email, website, and social
melalui call center, Email, Website, Media Sosial media platforms (Facebook & Twitter) at both the
(Facebook & Twitter) di Kantor Pusat maupun di Head Office and operational offices.
kantor operasional.
Tabel Biaya Lingkungan Hidup
Table of Environmental Costs
Uraian
2022 2021 2020
Description
Biaya Pengelolaan Lingkungan Rp327.000.000 Rp294.300.000 Rp264.870.000
Environmental Management Cost
Biaya Pemantauan Lingkungan Rp80.500.000 Rp72.450.000 Rp65.205.000
Environmental Monitoring Cost
Total Biaya Lingkungan Hidup Rp407.500.000 Rp366.750.000 Rp330.075.000
Total environmental Costs
Realisasi Biaya Lingkungan Hidup Tahun 2020 – 2022(dalam Rupiah Penuh)
Realization of Environmental Cost in 2020 – 2022 (in FUll Rupiah)
450.000.000 - 407.500.000
400.000.000 - 366.750.000
330.077.022
350.000.000 -
300.000.000 -
250.000.000 -
200.000.000 -
150.000.000 -
100.000.000 -
50.000.000 -
0-
2020 2021 2022
PENGADUAN PERMASALAHAN TERKAIT
LINGKUNGAN
Environmental-related Complaints
Selama periode pelaporan, Perseroan tidak/ During the reporting period, the company did not
mendapati pengaduan masyarakat terkait receive any environmental-related complaints
lingkungan hidup. from the public.
PT Menthobi Karyatama Raya Tbk. • Laporan Keberlanjutan 2022 / Sustainability Report 2022
Page 116
TANGGUNG JAWAB PENGEMBANGAN
PRODUK BERKELANJUTAN
PROFIL PERUSAHAAN KINERJA EKONOMI Responsibility for Sustainable Product
Company Profile Economic Performance Development
116
Tahun Jumlah Kasus Status Penyelesaian
Year Number of Cases Completion Status
2022 - -
2021 1 Terselesaikan / Solved
2020 1 Terselesaikan / Solved
Pada tahun 2022, tidak terdapat keluhan yang In 2022, there were no complaints related to the
berhubungan dengan lingkungan diantaranya environment, including environmental pollution
terkait pencemaran lingkungan dan kebutuhan and the need for clean water.
air bersih.
PT Menthobi Karyatama Raya Tbk. • Laporan Keberlanjutan 2022 / Sustainability Report 2022
Page 117
E NVIRONMENTAL
Kinerja Lingkungan Berkelanjutan
S ocial
Kinerja Sosial Berkelanjutan
G OVERNANCE
Tata Kelola Berkelanjutan
117
PT Menthobi Karyatama Raya Tbk. • Laporan Keberlanjutan 2022 / Sustainability Report 2022
Page 118
TANGGUNG JAWAB PENGEMBANGAN
PRODUK BERKELANJUTAN
PROFIL PERUSAHAAN KINERJA EKONOMI Responsibility for Sustainable Product
Company Profile Economic Performance Development
118
SOCIAL
PT Menthobi Karyatama Raya Tbk. • Laporan Keberlanjutan 2022 / Sustainability Report 2022
Page 119
E NVIRONMENTAL
Kinerja Lingkungan Berkelanjutan
S ocial
Kinerja Sosial Berkelanjutan
G OVERNANCE
Tata Kelola Berkelanjutan
119
KINERJA SOSIAL
BERKELANJUTAN
Social Performance Sustainable
PT Menthobi Karyatama Raya Tbk. • Laporan Keberlanjutan 2022 / Sustainability Report 2022
Page 120
TANGGUNG JAWAB PENGEMBANGAN
PRODUK BERKELANJUTAN
PROFIL PERUSAHAAN KINERJA EKONOMI Responsibility for Sustainable Product
Company Profile Economic Performance Development
120
KINERJA SOSIAL BERKELANJUTAN
Sustainable Social Performance
ASPEK KETENAGAKERJAAN EMPLOYMENT ASPECT
Pengelolaan sumber daya manusia di PT Human resource management at PT Menthobi
Menthobi Karyatama Raya Tbk merujuk pada Karyatama Raya Tbk refers to various labor
berbagai regulasi ketenagakerjaan yang berlaku regulations in Indonesia, especially Law No. 13 of
di Indonesia, khususnya Undang-Undang No. 2003 concerning Workforce, which was amended
13 tahun 2003 tentang Ketenagakerjaan, yang through Law No. 11 of 2020 concerning Job
diubah melalui Undang-Undang Nomor 11 Creation, as well as common labor practices in
Tahun 2020 tentang Cipta Kerja, serta praktik- Indonesia, ranging from planning, selection and
praktik ketenagakerjaan yang umum dilakukan recruitment, career management, remuneration,
di Indonesia, mulai perencanaan, seleksi dan to social security and pension.
perekrutan, manajemen karier, remunerasi,
hingga jaminan sosial dan pensiun.
Komitmen Perseroan dalam mengelola The Company's commitment in managing
SDM terutama untuk menegakkan hak dan human resources, especially to uphold rights and
kewajiban di bidang ketenagakerjaan sehingga obligations in the field of labor so as to realize
terwujudnya hubungan industrial yang harmonis. harmonious industrial relations. This commitment
Komitmen tersebut agar seluruh karyawan is so that all employees can develop employee
dapat menumbuhkan keterlibatan dan loyalitas involvement and loyalty so that they will work
pegawai sehingga mereka akan bekerja penuh dedicatedly to share the business targets that
dedikasi untuk mewujudkan target-target bisnis have been launched by Shareholders and
yang telah dicanangkan oleh Pemegang Saham Stakeholders.
maupun Pemangku Kepentingan.
KESEHATAN, KESELAMATAN DAN
KESEJAHTERAAN (K3) KARYAWAN
Employees Health, Safety and Welfare
Sumber Daya Manusia (SDM) merupakan Human Resources (HR) is one of the main
salah satu pemangku kepentingan utama stakeholders for the Company, as a driving force
bagi Perseroan yakni sebagai penggerak roda for the company, determining progress, as well
perusahaan, penentu kemajuan, sekaligus as control of other resources, such as capital and
pengendali sumber daya yang lain, seperti technology. Therefore, the Company realizes that
modal dan teknologi. Oleh karena itu, Perseroan it is important to manage proper and safe human
menyadari bahwa penting mengelola SDM yang resources and provide safety at work. A healthy
layak dan aman serta memberikan perlindungan and safe work environment by complying with the
kerja. Lingkungan kerja yang sehat dan aman principles of Occupational Health and Safety (K3),
PT Menthobi Karyatama Raya Tbk. • Laporan Keberlanjutan 2022 / Sustainability Report 2022
Page 121
E NVIRONMENTAL
Kinerja Lingkungan Berkelanjutan
S ocial
Kinerja Sosial Berkelanjutan
G OVERNANCE
Tata Kelola Berkelanjutan
121
dengan memenuhi prinsip Kesehatan dan which is an important factor in the Company's
Keselamatan Kerja (K3), yang merupakan faktor business operations. The Company believes
penting dalam operasional bisnis Perseroan. that a safe working environment and a pleasant
Perseroan meyakini, antara kondisi lingkungan working atmosphere can make employees work
kerja yang aman dengan suasana kerja yang optimally and more productive.
menyenangkan dapat membuat pegawai lebih
optimal dan produktif dalam bekerja.
Kebijakan Keselamatan dan Kesehatan Kerja (K3) The Occupational Safety and Health Policy (K3)
dalam perusahaan bertujuan untuk melindungi in the company aims to protect workers for their
tenaga kerja atas hak dan keselamatannya rights and safety in doing their work and ensure
dalam melakukan pekerjaannya serta menjamin the safety of others who are in the workplace. The
keselamatan orang lain yang berada di tempat Company's commitment to making K3 policies for
kerja. Adapun komitmen Perusahaan dalam employees must meet, among others:
membuat kebijakan K3 kepada karyawan harus
memenuhi antara lain:
• Undang-Undang No. 1 tahun 1970 tentang • Law No. 1 of 1970 concerning Occupational
Keselamatan dan Kesehatan Kerja, Safety and Health,
• Undang-Undang nomor 36 Tahun 2009 • Law Number 36 of 2009 concerning Health,
tentang Kesehatan,
• Undang-Undang No. 13 tahun 2003 tentang • Law No. 13 of 2003 concerning the Workforce,
Ketenagakerjaan,
• Undang-Undang No.11 tahun 2020 tentang • Law No. 11 of 2020 concerning Job
tentang Cipta Kerja, Creation,
• Peraturan Pemerintah No.50 Tahun 2012 • Government Regulation No. 50 of 2012
tentang Penerapan Sistem Manajemen concerning the Implementation of K3
K3, Management System,
• Permenaker RI Nomor PER.02/MEN/1992 • Permenaker RI Number PER.02/MEN/1992
tentang Tata Cara Penunjukan Kewajiban concerning Procedures for Appointment of
dan Wewenang Ahli K3, dan Obligations and Authorities of K3 Experts, and
• Peraturan Menteri Tenaga Kerja No. 5 tahun • Minister of Workforce Regulation No. 5 of 1996
1996 tentang Sistem Manajemen Keselamatan concerning Occupational Health and Safety
dan Kesehatan Kerja. Management System.
PT Menthobi Karyatama Raya Tbk. • Laporan Keberlanjutan 2022 / Sustainability Report 2022
Page 122
TANGGUNG JAWAB PENGEMBANGAN
PRODUK BERKELANJUTAN
PROFIL PERUSAHAAN KINERJA EKONOMI Responsibility for Sustainable Product
Company Profile Economic Performance Development
122
Mengacu pada perundang-undangan yang Referring to the prevailing legislation, the
berlaku, Perseroan telah memiliki Dasar kebijakan Company has a basic occupational health and
kesehatan dan keselamatan kerja yang safety policy contained in the Guidelines for the
terkandung dalam Pedoman Penerapan Tata Implementation of Good Corporate Governance
kelola Perusahaan (Good Corporate Governance) of PT Menthobi Karyatama Raya Tbk. The
PT Menthobi Karyatama Raya Tbk. Perseroan juga Company has also adopted an international
telah mengadopsi standar internasional yaitu ISO standard, namely ISO 45001: 2018 concerning K3
45001:2018 tentang Manajemen K3. Management.
PENERAPAN K3 DI LINGKUNGAN PERSEROAN IMPLEMENTATION OF K3 WITHIN THE COMPANY
Dalam pengelolaan K3 di lingkungan Perseroan In managing occupational health and safety (K3)
melalui Sistem Manajemen Kesehatan dan within the company, Perseroan implements the
Keselamatan Kerja (SMK3) yang berlaku bagi Occupational Health and Safety Management
seluruh karyawan. Dengan sistem ini, Perseroan System (SMK3) for all employees. With this system,
telah memiliki departemen khusus dalam the company has a dedicated department, namely
menangani K3 yakni Departemen Quality the Quality Management System Department,
Management System. Departemen tersebut to handle K3 matters. The department oversees
melakukan pengelolaan terhadap penerapan the implementation of the occupational health
sistem manajemen kesehatan dan keselamatan and safety management system, which includes
kerja, meliputi beberapa kegiatan antara lain: various activities such as:
a. Penetapan kebijakan K3; a. Establishment of K3 policies;
b. Perencanaan K3 dengan melakukan b. K3 planning by identifying hazards/risks and
identifikasi bahaya/risiko dan upaya kontrol/ control/control efforts;
pengendaliannya;
c. Pelaksanaan rencana K3 dengan menerapkan c. Implementation of the K3 plan by
kontrol/pengendalian terhadap bahaya/ implementing control/control of K3 hazards/
risiko K3; risks;
d. Pemantauan dan evaluasi kinerja K3 secara d. Periodic monitoring and evaluation of K3
periodik untuk memastikan efektivitas performance to ensure the effectiveness of K3
pengendalian K3; serta control; and
e. Peninjauan dan peningkatan kinerja SMK3. e. Review and improvement of SMK3
performance.
Dalam menerapkan SMK3 selama kegiatan In implementing SMK3 during operational
operasional, Perseroan melakukan beberapa activities, the Company carried out several
langkah implementasi yakni: implementation steps, namely:
1. Pelatihan dan simulasi tanggap darurat, 1. Emergency response training and simulation,
2. Sertifikasi dan Pelatihan K3, 2. K3 Certification and Training,
3. Penyediaan Alat Pelindung Diri (APD), 3. Provision of Personal Protective Equipment
(PPE),
4. Atribut, pakaian, peralatan dan perlengkapan 4. Attributes, clothing, equipment and work
keselamatan kerja, safety equipment,
5. Pengobatan Pertama Pada Kecelakaan (P3K), 5. First treatment in accidents (P3K),
PT Menthobi Karyatama Raya Tbk. • Laporan Keberlanjutan 2022 / Sustainability Report 2022
Page 123
E NVIRONMENTAL
Kinerja Lingkungan Berkelanjutan
S ocial
Kinerja Sosial Berkelanjutan
G OVERNANCE
Tata Kelola Berkelanjutan
123
6. Kualitas udara dan lingkungan kerja di dalam 6. Air quality and working environment inside
gedung, dan the building, and
7. Pemasangan rambu K3. 7. Installation of K3 signs.
Selain memberikan keselamatan dan In addition to providing occupational safety and
perlindungan kerja, Perseroan juga memberikan protection, the Company also provides health
fasilitas kesehatan kepada seluruh karyawan facilities to all employees as follows:
sebagai berikut:
1. Program kepesertaan asuransi kesehatan 1. Health insurance membership program that
yang memberikan jaminan kesehatan kepada provides health insurance for employees
karyawan dan keluarga yang mencakup and families that includes outpatient and
layanan rawat jalan maupun rawat inap, inpatient services,
2. Program Jaminan Sosial dengan 2. The Social Security Program by registering
mendaftarkan seluruh karyawan yang all employees who meet the requirements as
memenuhi persyaratan sebagai peserta BPJS BPJS Employment participants consists of:
Ketenagakerjaan terdiri dari:
a. JHT (Jaminan Hari Tua), sebagai a. JHT (Old Age Guarantee), as a savings
manfaat tabungan untuk masa tua, benefit for old age,
b. JKK (Jaminan Kecelakaan Kerja), b. JKK (Work Accident Insurance),
sebagai manfaat bagi pegawai as a benefit for employees when
ketika mengalami kecelakaan kerja experiencing a work accident on
di hari kerja, juga santunan apabila weekdays, as well as compensation
kecelakaan berdampak pada cacatnya if the accident has an impact on
pegawai, employee disability,
c. JKM (Jaminan Kematian), sebagai c. JKM (Death Insurance), as a benefit
manfaat santunan apabila pegawai for compensation when the employee
meninggal dunia, dies,
d. JP (Jaminan Pensiun), sebagai manfaat d. JP (Pension Security), as a savings
tabungan yang diterima ketika usia benefit received at retirement age.
pensiun.
e. BPJS Kesehatan, sebagai manfaat e. BPJS Health, as a benefit where it
di mana memberikan manfaat yang provides benefits caused by the risk
disebabkan risiko penyakit ringan dan of mild and severe diseases,
berat,
PT Menthobi Karyatama Raya Tbk. • Laporan Keberlanjutan 2022 / Sustainability Report 2022
Page 124
TANGGUNG JAWAB PENGEMBANGAN
PRODUK BERKELANJUTAN
PROFIL PERUSAHAAN KINERJA EKONOMI Responsibility for Sustainable Product
Company Profile Economic Performance Development
124
3. Menyediakan fasilitas kesehatan di area 3. Provide health facilities in plantation and
perkebunan dan pabrik berupa Balai factory areas in the form of Medical Centers,
Pengobatan, Klinik Kesehatan dan Rumah Health Clinics and Hospitals in collaboration
Sakit yang terjalin kerjasama dengan with the Company, and
Perseroan, serta
4. Melakukan Medical Check-Up secara rutin 4. Conducting regular medical check-ups for all
untuk seluruh karyawan yang beresiko karena employees who are at risk due to the nature
pengaruh pelaksanaan pekerjaan. of their work.
Pada tahun 2022 masih dalam upaya In 2022, still in an effort to overcome the spread of
menanggulangi penyebaran virus Corona, the Corona virus, the Company also implements
Perseroan juga menerapkan prosedur operasional operational procedures that are adjusted to
yang disesuaikan dengan protokol kesehatan health and safety protocols to ensure employees
dan keamanan untuk memastikan karyawan are protected from the Corona virus, namely:
terlindungi dari virus Corona yakni:
a. Menyediakan hand sanitizer, thermo gun, dan a. Provide hand sanitizer, thermo gun, and other
perlengkapan kesehatan lainnya; health equipment;
b. Penerapan protokol kesehatan secara ketat: b. Strict implementation of health protocols:
penggunaan masker, pemeriksaan suhu the use of masks, body temperature checks,
tubuh, menjaga jarak, desinfektan sarana social distancing, disinfecting work facilities
dan prasarana kerja; dan and infrastructure; and
c. Kewajiban vaksinasi Covid-19 bagi seluruh c. Mandatory Covid-19 vaccination for all
karyawan. employees.
PT Menthobi Karyatama Raya Tbk. • Laporan Keberlanjutan 2022 / Sustainability Report 2022
Page 125
E NVIRONMENTAL
Kinerja Lingkungan Berkelanjutan
S ocial
Kinerja Sosial Berkelanjutan
G OVERNANCE
Tata Kelola Berkelanjutan
125
IDENTIFIKASI RISIKO DAN MITIGASI TERKAIT K3 RISK IDENTIFICATION AND MITIGATION RELATED
TO K3
Perseroan telah memetakan berbagai jenis The Company has mapped various types of work
risiko kecelakaan kerja yang kemungkinan akan accident risks that are likely to occur as well as
terjadi serta upaya mitigasi risiko tersebut. Dalam efforts to mitigate these risks. In mapping various
memetakan berbagai jenis risiko, Perseroan types of risks, the Company identifies hazards
melakukan identifikasi bahaya dari suatu aktivitas from an activity or work area and determines
atau area kerja serta menentukan upaya mitigasi mitigation efforts to minimize the risk of accidents
untuk meminimalisir risiko terjadinya kecelakaan or occupational diseases. The following types of
atau penyakit akibat kerja. Berikut jenis risiko work accident risks faced by the Company and
kecelakaan kerja yang dihadapi Perseroan dan their risk mitigation will be presented in the table
mitigasi risikonya yang akan disampaikan pada below:
tabel di bawah ini:
Jenis Risiko Lokasi Pengelolaan
Types of Risks Location Managemen
Penyemprotan tanaman sawit dengan Perkebunan • Menyediakan APD (sepatu boot, safety
bahan kimia (Pestisida) Estate glass, sarung tangan karet, respirator dan
Spraying palm plants with chemicals celemek kerja)
(pesticides) • Melakukan pencucian tubuh, pakaian, dan
alat kerja setelah bekerja,
• Sosialisasi praktek kerja aman,
• Melakukan stimulasi tumpahan dan
bocoran, dan
• Menyediakan secondary containment.
• Providing Personal Protective Equipment
(PPE) such as safety boots, safety glasses,
rubber gloves, respirators, and work
aprons.
• Conducting body, clothing, and equipment
washing after work.
• Promoting safe work practices through
awareness campaigns.
• Conducting simulations of spillage and
leakage according to procedures.
• Providing secondary containment
measures.
Pemanenan Tandan Buah Segar (TBS) Perkebunan • Menyediakan APD (sepatu boot, safety
Harvesting Fresh Fruit Bunches (FFB) Estate glass, sarung tangan Polythrene yang tidak
tembus duri, dan helm keselamatan),
• Sosialisasi cara kerja aman panen yang
sesuai dengan prosedur, dan
• Pemeriksaan kelayakan alat.
• Provide PPE (boots, safety glass, polythrene
gloves that are not pierced, and safety
helmets),
• Socialization of safe harvesting work
methods in accordance with procedures,
and
• Tool feasibility check.
PT Menthobi Karyatama Raya Tbk. • Laporan Keberlanjutan 2022 / Sustainability Report 2022
Page 126
TANGGUNG JAWAB PENGEMBANGAN
PRODUK BERKELANJUTAN
PROFIL PERUSAHAAN KINERJA EKONOMI Responsibility for Sustainable Product
Company Profile Economic Performance Development
126
Jenis Risiko Lokasi Pengelolaan
Types of Risks Location Managemen
Pemupukan Perkebunan • Pelatihan penanganan keracunan,
Fertilization Estate • Menyediakan APD (sepatu boot, sarung
tangan karet, celemek kerja dan masker),
dan
• Sosialisasi cara kerja aman yang sesuai
dengan prosedur pemupukan.
• Poisoning handling training,
• Provide PPE (boots, rubber gloves, work
aprons and masks), and
• Socialization of safe ways of working in
accordance with fertilization procedures.
Pengoperasian alat berat saat pembukaan Lapangan • Pelatihan penggunaan alat berat dan
lahan dan fase operasional Field angkat,
Machine operation during land clearing and • Perijinan SIA (Surat Ijin Alat) dan SIO (Surat
operational phases Ijin Operator),
• Menyediakan APD,
• Sosialisasi cara kerja dalam
mengoperasikan alat berat yang sesuai
dengan prosedur, dan
• Pemeriksaan kelayakan alat berat.
• Training on the use of heavy equipment
and lifting,
• SIA (Equipment License) and SIO (Operator
License) licenses,
• Provide PPE,
• Socialization of how to work in operating
heavy equipment in accordance with
procedures, and
• Machine feasibility check.
Pengangkutan buah sawit ke Tempat Lapangan • Menyediakan APD,
Penampungan Hasil (TPH) Field • Sosialisasi cara kerja dalam pengangkutan
Transportation of palm fruit to Yield Shelter yang sesuai dengan prosedur, dan
(TPH) • Pemeriksaan kelayakan alat transportasi.
• Provide PPE,
• Socialization of ways of working in
transportation in accordance with
procedures, and
• Check the feasibility of means of
transportation.
Grading TBS Pabrik • Menyediakan APD (Sarung tangan, sepatu
FFB Grading Factory safety),
• Pemeriksaan kelayakan alat, dan
• Sosialisasi cara kerja yang sesuai dengan
prosedur.
• Provide PPE (gloves, safety shoes),
• Tool feasibility checks, and
• Socialization of working methods in
accordance with procedures.
Storage tank CPO Pabrik • Menyediakan APD (Full Body Harness),
Factory • Penggunaan alat bantu
• Pemeriksaan kelayakan alat, dan
• Bejana dilengkapi safety valve dan
melakukan Sertifikasi Alat.
• Provide PPE (Full Body Harness),
• Use of assistive devices
• Tool feasibility checks, and
• Vessels equipped with safety valves and
carry out Equipment Certification.
PT Menthobi Karyatama Raya Tbk. • Laporan Keberlanjutan 2022 / Sustainability Report 2022
Page 127
E NVIRONMENTAL
Kinerja Lingkungan Berkelanjutan
S ocial
Kinerja Sosial Berkelanjutan
G OVERNANCE
Tata Kelola Berkelanjutan
127
Jenis Risiko Lokasi Pengelolaan
Types of Risks Location Managemen
Mengoperasikan Boiler Pabrik • Menyediakan APD,
Operating the Boiler Factory • Pemasangan sistem autooff,
• Pemeriksaan kelayakan alat boiler, dan
• Sosialisasi cara kerja yang sesuai dengan
prosedur.
• Provide PPE,
• Installation of the autooff system,
• Checking the feasibility of boiler
equipment, and
• Socialization of working methods in
accordance with procedures.
Penggunaan Komputer dan Painter Kantor • Merapihkan kabel supaya tidak ada unsafe
Computer and Painter Use Office condition, dan
• Melakukan Sosialisasi Praktek Kerja Aman.
• Tidying up cables so that there are no
unsafe conditions, and
• Socialize safe work practices.
Pengecatan Bangunan Kantor Kantor • Menyediakan APD (Full Body Harness),
Office Building Painting Office • Pemeriksaan kelayakan alat pengecatan,
dan
• Sosialisasi cara kerja yang sesuai dengan
prosedur.
• Provide PPE (Full Body Harness),
• Checking the feasibility of painting tools,
and
• Socialization of working methods in
accordance with procedures.
EVALUASI DAN MONITORING K3 DI K3 EVALUATION AND MONITORING
LINGKUNGAN PERSEROAN WITHIN THE COMPANY
Evaluasi dan pemantauan kinerja K3 dilakukan The evaluation and monitoring of occupational
secara berkala dan dilaporkan kepada health and safety (K3) performance are conducted
Direksi. Kemudian Direksi Perusahaan akan periodically and reported to the Board of Directors.
menyampaikan pengelolaan kesehatan dan The Company's Board of Directors will then present
keselamatan kerja, pengelolaan lingkungan dan the management of occupational health and
tanggung jawab sosial yang dilakukan seluruh safety, environmental management, and social
Entitas Anak kepada Dewan Komisaris dan responsibility carried out by all subsidiary entities
Pemegang Saham. to the Board of Commissioners and Shareholders.
PT Menthobi Karyatama Raya Tbk. • Laporan Keberlanjutan 2022 / Sustainability Report 2022
Page 128
TANGGUNG JAWAB PENGEMBANGAN
PRODUK BERKELANJUTAN
PROFIL PERUSAHAAN KINERJA EKONOMI Responsibility for Sustainable Product
Company Profile Economic Performance Development
128
Dalam hasil laporan terkait K3, Dewan Komisaris In the results of reports related to K3, the Board
berupaya memberikan arahan dan tanggapan of Commissioners seeks to provide direction and
kepada Direksi tentang peningkatan efektifitas feedback to the Board of Directors regarding
pengelolaan kesehatan dan keselamatan kerja, improving the effectiveness of occupational
pengelolaan kesehatan dan keselamatan kerja, health and safety management, occupational
pengelolaan lingkungan dan tanggung jawab health and safety management, environmental
sosial Perusahaan. Selain Dewan Komisaris, management and corporate social responsibility.
Pemegang Saham juga dapat menyampaikan In addition to the Board of Commissioners,
arahan kepada Direksi tentang peningkatan Shareholders can also convey directions to the
pengelolaan kesehatan dan keselamatan kerja, Board of Directors on improving occupational
pengelolaan lingkungan dan tanggung jawab health and safety management, environmental
sosial Perusahaan. Dalam hal ini, Direksi wajib management and corporate social responsibility.
menindaklanjuti arahan dan tanggapan dari In this case, the Board of Directors must follow up
Dewan Komisaris dan Pemegang Saham. on directions and responses from the Board of
Commissioners and Shareholders.
Bercermin pada pentingnya penciptaan Reflecting on the importance of creating a healthy
lingkungan kerja yang sehat dan aman, maka and safe work environment, the Company places
Perseroan menempatkan topik ini sebagai this as a priority with the aim of realizing zero
prioritas dengan tujuan terwujudnya angka accidents, as well as the absence of occupational
kecelakaan kerja nihil (zero accident), serta tidak diseases. For the Company, incidents of work
adanya penyakit akibat kerja. Bagi Perseroan, accidents or occupational diseases in the
insiden kecelakaan kerja atau penyakit akibat slightest form or level must be prevented. In
kerja dalam bentuk maupun tingkatan sekecil addition to potentially reducing work productivity,
apapun harus dicegah. Selain berpotensi such incidents can cause moral and material
mengurangi produktivitas kerja, insiden tersebut losses, even at the highest levels can lead to
bisa menimbulkan kerugian secara moral dan fatalities/deaths.
material, bahkan dalam tingkat tertinggi bisa
berujung pada fatalitas/kematian.
SOSIALISASI DAN PELATIHAN SOCIALIZATION AND TRAINING
Dalam mencapai zero accident, Perseroan In achieving zero accidents, the Company
mensosialisasikan K3 di seluruh wilayah operasi socializes K3 in all areas of the Company's
Perseroan serta melakukan program preventif operations and conducts preventive and
dan promotif sebagai berikut: promotional programs as follows:
1. Sosialisasi dan Seminar Kesehatan yang 1. Socialization and Health Seminars are held
diadakan secara berkala sebagai program regularly as a preventive program and
preventif dan mendorong karyawan untuk encourage employees to have a good quality
memiliki kualitas hidup yang baik; of life;
2. Sosialisasi program jaminan melalui situs 2. Socialization of the guarantee program
internal agar karyawan mengetahui dengan through the internal website so that employees
jelas hak atas perlindungan kerja dirinya; clearly know the right to protection of their
work;
3. Pengenalan dan pelatihan dasar-dasar 3. Introduction and training on the basics
keselamatan dan kesehatan di sekitar of safety and health around the work
lingkungan kerja (K3) bagi seluruh karyawan environment (K3) for all new employees;
baru;
PT Menthobi Karyatama Raya Tbk. • Laporan Keberlanjutan 2022 / Sustainability Report 2022
Page 129
E NVIRONMENTAL
Kinerja Lingkungan Berkelanjutan
S ocial
Kinerja Sosial Berkelanjutan
G OVERNANCE
Tata Kelola Berkelanjutan
129
4. Pertemuan-pertemuan berkala dengan 4. Periodic meetings with employees and
karyawan dan manajemen untuk management to remind them of the
mengingatkan pentingnya keselamatan dan importance of safety and health around the
kesehatan di sekitar lingkungan operasional; operational environment; and
dan
5. Pengurusan hak karyawan yang mengalami 5. Management of the rights of employees who
kecelakaan kerja. have work accidents.
Selama tahun 2022, Perseroan memberikan During 2022, the Company provides K3 training for
pelatihan K3 bagi seluruh karyawan secara online all employees online and offline by observing the
maupun offline dengan memperhatikan protokol health protocols presented in the following table:
kesehatan yang disampaikan pada tabel berikut:
Tabel Pelatihan terkait K3 Selama Tahun 2022
Table of K3-related Training During 2022
Jumlah Peserta
Kegiatan Tanggal Pelatihan Lokasi
No. Number of
Activities Training Dates Location
Participants
1. Pelatihan Simulasi Kebakaran Lahan
Land Fire Simulation Training Seluruh
17 Agustus 2022 Kalimantan Tengah
Karyawan
2. Pelatihan Simulasi Kebakaran Pabrik 17 August 2022 Central Kalimantan
All Employees
Factory Fire Simulation Training
3. Sosialisasi pencegahan dan pengendalian Pemasangan poster Kalimantan Tengah -
COVID-19 dan banner dan DKI Jakarta
Socialization of COVID-19 prevention and Installation of posters Central Kalimantan
control and banners and DKI Jakarta
4. Sertifikasi Operator Boiler 12-17 September 2022 Kalimantan Tengah 1 Orang
Boiler Operator Certification 12-17 September 2022 Central Kalimantan 1 Person
5. Sertifikasi Petugas Kebakaran Kelas D 04 - 06 Juli 2022 Kalimantan Tengah 1 Orang
Fire Officer Class D Certification 04-06 July 2022 (via online) 1 Person
Central Kalimantan
PT Menthobi Karyatama Raya Tbk. • Laporan Keberlanjutan 2022 / Sustainability Report 2022
Page 130
TANGGUNG JAWAB PENGEMBANGAN
PRODUK BERKELANJUTAN
PROFIL PERUSAHAAN KINERJA EKONOMI Responsibility for Sustainable Product
Company Profile Economic Performance Development
130
KINERJA KESEHATAN DAN OCCUPATIONAL HEALTH AND SAFETY
KESELAMATAN KERJA PERFORMANCE
Perseroan telah mencatat cakupan kinerja The Company has recorded the scope of
Kesehatan dan Keselamatan Kerja yang Occupational Health and Safety performance as
disampaikan pada tabel-tabel di bawah ini. presented in the tables below.
Tabel Jumlah Kecelakaan Kerja Perseroan Berdasarkan Wilayah Operasional
Table of the Number of Work Accidents of the Company by Operational Area
Wilayah Operasional
2022 2021 2020
Operational Area
Kalimantan Tengah 5 5 -
Central Kalimantan
DKI Jakarta - - -
Tabel Pemeriksaan Kesehatan
Health Check Table
Keterangan
2022 2021 2020
information
Jumlah karyawan yang melakukan Medical Check Up 161 149 136
Number of employees performing Medical Check Up
Jumlah karyawan yang divaksin (2 kali Vaksin) 1.008 - -
Number of employees vaccinated (2 times Vaccine)
Jumlah karyawan yang divaksin (Vaksin Booster) 804 - -
Number of employees vaccinated (Booster Vaccine)
Persentase karyawan ikut dalam asuransi kesehatan dan 98% 95% 93%
BPJS Kesehatan
Percentage of employees participating in health insurance
and BPJS Kesehatan
LINGKUNGAN BEKERJA YANG LAYAK
DAN AMAN
Decent and Safe Working Environment
Perseroan senantiasa mendukung penuh The Company always fully supports the
pembentukan lingkungan kerja yang layak establishment of a decent and safe work
dan aman bagi karyawan agar dapat bekerja environment for employees to work well and
dengan baik dan selalu menjaga keselamatan always maintain safety and avoid dangerous
dan terhindar dari kejadian berbahaya. Untuk events. For this reason, the Company continues to
itu, Perseroan terus berkomitmen menjalankan be committed to carrying out the Occupational
standar Sistem Manajemen Kesehatan dan Health and Safety Management System (SMK3)
Keselamatan Kerja (SMK3) dengan target standard with a zero accident target so that
zero accident sehingga kenyamanan dan work comfort and safety can be achieved. The
keselamatan kerja dapat tercapai. Perseroan Company also facilitates employee activities
juga memfasilitasi kegiatan pegawai untuk to support their hobbies and personal interests
PT Menthobi Karyatama Raya Tbk. • Laporan Keberlanjutan 2022 / Sustainability Report 2022
Page 131
E NVIRONMENTAL
Kinerja Lingkungan Berkelanjutan
S ocial
Kinerja Sosial Berkelanjutan
G OVERNANCE
Tata Kelola Berkelanjutan
131
mendukung hobi dan minat pribadinya di luar outside of work routines such as sports activities.
rutinitas kerja seperti kegiatan olahraga.
Adapun sasaran dalam pelaksanaan Sistem The targets in the implementation of the
Manajemen Kesehatan dan Keselamatan Kerja Occupational Health and Safety Management
(SMK3) ini antara lain: meningkatkan efektivitas System (SMK3) include: increasing the
perlindungan K3 dengan mengeliminasi potensi effectiveness of K3 protection by eliminating the
kecelakaan kerja dan penyakit akibat kerja serta potential for work accidents and occupational
keluhan pelanggan, masyarakat, dan pihak diseases as well as complaints from customers,
berkepentingan lainnya terkait K3 mulai dari awal the community, and other interested parties
proses (penyediaan bahan awal/bahan baku), related to K3 starting from the beginning of
pelaksanaan proses produksi dan pelayanan the process (provision of initial materials/raw
kepada pelanggan; serta menciptakan materials), the implementation of the production
lingkungan kerja yang kondusif untuk mendorong process and service to customers; and create a
produktivitas tenaga kerja di perusahaan. conducive work environment to encourage labor
productivity in the company.
Perseroan juga berkomitmen penuh untuk The Company is fully committed to the elimination
penghapusan pekerja anak dan praktik kerja of child labor and forced labor practices. Therefore,
paksa. Oleh karenanya, Perseroan memiliki the Company has a clear policy regarding the
kebijakan yang jelas tentang usia minimal minimum age of employees and working hours.
karyawan maupun jam kerja. Dalam penerimaan In the recruitment of labor, it is required that the
tenaga kerja harus mensyaratkan usia minimal minimum age of workers is 18 years old, and the
PT Menthobi Karyatama Raya Tbk. • Laporan Keberlanjutan 2022 / Sustainability Report 2022
Page 132
TANGGUNG JAWAB PENGEMBANGAN
PRODUK BERKELANJUTAN
PROFIL PERUSAHAAN KINERJA EKONOMI Responsibility for Sustainable Product
Company Profile Economic Performance Development
132
pekerja adalah 18 tahun sedangkan jam kerja agreed working hours are 7 (seven) hours per day
yang disepakati adalah 7 (tujuh) jam 1 (satu) and 40 (forty) hours per week for 6 (six) working
hari dan 40 (empat puluh) jam 1 (satu) minggu days in a week. This is in accordance with Article
untuk 6 (enam) hari kerja dalam 1 (satu) minggu. 77 of Law No. 13 of 2003 concerning Manpower.
Hal ini sesuai dengan pasal 77 Undang-Undang This policy applies to all subsidiary companies, as
No. 13 tahun 2003 tentang Ketenagakerjaan. stipulated in the Company Regulations that are
Kebijakan ini berlaku bagi seluruh Perusahaan based on applicable regulations in Indonesia.
Anak, sebagaimana tertuang di dalam Peraturan
Perusahaan yang disusun berdasarkan peraturan
perundangan yang berlaku di Indonesia.
Dengan menerapkan kebijakan tersebut, maka By implementing this policy, there were no
selama tahun pelaporan, tidak tercatat temuan recorded cases of child labor and forced labor
kasus pekerja anak dan kerja paksa di Perseroan. within the Company during the reporting year.
Perseroan menjamin tidak mempekerjakan The Company ensures that it does not employ
anak di bawah usia minimum yang melanggar children below the minimum age as stipulated
ketentuan ketenagakerjaan dan tidak melakukan by labor regulations and does not engage in any
tindakan kerja paksa dalam menjalankan form of forced labor in its operational activities.
kegiatan operasional.
KESETARAAN KESEMPATAN BEKERJA
Equality of Empoyment Opportunities
Kesetaraan dan non-diskriminasi di tempat Equality and non-discrimination in the workplace
kerja merupakan semangat yang diadopsi are spirits that are consistently adopted and
dan diimplementasikan secara konsisten implemented by the Company. With this principle,
oleh Perseroan. Dengan prinsip tersebut, every employee has the right to equal treatment
maka setiap karyawan berhak mendapatkan without discrimination in work. In line with that, the
perlakuan yang sama tanpa diskriminasi dalam Company also opens opportunities for anyone
pekerjaan. Selaras dengan itu, Perseroan juga who has the required competencies, regardless
membuka kesempatan bagi siapa pun yang of gender, ethnicity, religion, race, social status
memiliki kompetensi yang dibutuhkan, tanpa and class.
membedakan jenis kelamin, suku, agama, ras,
status sosial dan golongan.
Perseroan berpegang teguh pada kesetaraan The Company adheres to equality and non-
dan non-diskriminasi sesuai dengan peraturan discrimination in accordance with applicable
yang berlaku yakni Undang-Undang No. 13 tahun regulations, namely Law No. 13 of 2003 concerning
2003 tentang Ketenagakerjaan, Konvensi ILO Workforce, ILO Convention No. 111/1958 concerning
No. 111/1958 tentang Diskriminasi dalam Kerja Discrimination in Respect of Employment and
dan Jabatan (Discrimination in Respect of Occupation, and Guidelines for Sustainable
Employment and Occupation), serta Pedoman Palm Oil Policy under the auspices of Indonesian
Kebijakan Kelapa Sawit Keberlanjutan dalam Sustainable Palm Oil (ISPO).
naungan Indonesian Sustainable Palm Oil (ISPO).
Mengacu pada peraturan tersebut bahwa Referring to the regulation, the Company focuses
Perseroan berfokus kepada pengelolaan on managing employees fairly and appropriately.
PT Menthobi Karyatama Raya Tbk. • Laporan Keberlanjutan 2022 / Sustainability Report 2022
Page 133
E NVIRONMENTAL
Kinerja Lingkungan Berkelanjutan
S ocial
Kinerja Sosial Berkelanjutan
G OVERNANCE
Tata Kelola Berkelanjutan
133
karyawan secara adil dan layak. Perseroan The Company strives to create a healthy and safe
berupaya untuk menciptakan tempat kerja workplace built with a culture of mutual respect,
yang sehat dan aman yang dibangun dengan and provides equal opportunities regardless of
budaya saling menghormati, serta memberikan individual background. All employees have the
kesempatan yang setara tanpa memandang same opportunity to have a career and develop
latar belakang individu. Seluruh karyawan with the Company.
memiliki kesempatan yang sama untuk berkarir
dan berkembang bersama Perusahaan.
Bagi Perseroan aspek kesetaraan dan adil, berlaku For the Company, the equality and fair aspect
pada setiap proses pengelolaan pegawai, mulai applies to every employee management
dari rekrutmen, pengembangan kompetensi dan process, starting from recruitment, competency
pelatihan, penilaian kinerja dan pengembangan development and training, performance
karir hingga pada pemenuhan remunerasi dan appraisal and career development to fulfilling
hak-hak pegawai. Adapun pemberian remunerasi, employee remuneration and rights. As for the
gaji pokok untuk semua pekerja tidak dibedakan provision of remuneration, the basic salary for all
berdasarkan jenis kelamin tetapi berdasarkan workers is not differentiated by gender but by their
kinerja mereka di setiap level jabatan. Selama performance at each level of position. During 2022,
tahun 2022, tidak adanya insiden diskriminasi, there were no incidents of discrimination, this is
hal ini sebagai upaya Perseroan terkait dengan the Company's effort related to the enforcement
penegakan hak atas kesetaraan dan non- of the right to equality and non-discrimination of
diskriminasi karyawan. employees.
REKRUTMEN DAN TURNOVER
Recruitment and Turnover
Dalam memenuhi kebutuhan Sumber Daya In meeting the needs of Human Resources (HR),
Manusia (SDM), Perseroan melaksanakan the Company conducts recruitment to meet
rekrutmen guna memenuhi komposisi SDM the composition of human resources with the
dengan kemampuan dan karakteristik yang required abilities and characteristics, in line with
dibutuhkan, sejalan dengan berkembangnya the development of the Company's business.
usahanya Perseroan. Pemenuhan pegawai Employee fulfillment is carried out internally to
dilakukan secara internal guna mendukung support employee career development.
pengembangan karir karyawan.
PT Menthobi Karyatama Raya Tbk. • Laporan Keberlanjutan 2022 / Sustainability Report 2022
Page 134
TANGGUNG JAWAB PENGEMBANGAN
PRODUK BERKELANJUTAN
PROFIL PERUSAHAAN KINERJA EKONOMI Responsibility for Sustainable Product
Company Profile Economic Performance Development
134
Perseroan memberikan perhatian dan komitmen The Company gives great attention and
yang tinggi dalam hal kesetaraan dan keadilan commitment in terms of equality and fairness
secara menyeluruh bagi seluruh calon karyawan. as a whole to all prospective employees. The
Proses rekrutmen yang diterapkan Perseroan recruitment process implemented by the
dilakukan secara transparan, dan memberikan Company is carried out transparently, and
kesempatan yang sama bagi pelamar provides equal opportunities for applicants
terlepas dari jenis kelamin maupun SARA. Pada regardless of gender or race. At the recruitment
tahap rekrutmen, dilakukan melalui berbasis stage, it is carried out through competency-
kompetensi yang sesuai dengan peran dan based activities that are in accordance with
tanggung jawab setiap divisi atau departemen. the roles and responsibilities of each division
Hal ini sesuai dengan Kebijakan Keberlanjutan, or department. This is in accordance with the
Undang-Undang terkait Ketenagakerjaan Company's Sustainability Policy, Manpower-
maupun Kebijakan Hak Asasi Manusia yang related Law and Human Rights Policy.
dimiliki Perseroan.
Seluruh praktik pengelolaan Perseroan akan The entire management practices of the
dievaluasi kesesuaiannya berdasarkan kebijakan Company will be evaluated for compliance with
yang berlaku oleh Departemen Corporate Human the applicable policies by the Corporate Human
Resources setiap 1 (satu) kali dalam setahun. Resources Department once a year. In 2022, the
Pada tahun 2022, Perseroan telah merekrut Company recruited a total of 937 prospective
sebanyak 937 calon pekerja. employees.
Tabel Perekrutan Karyawan Berdasarkan Jenis Kelamin, Usia dan Wilayah Operasional
Employee Recruitment Table by Gender, Age and Operating Area
Persentase Persentase Persentase
Keterangan
2022 Percentage 2021 Percentage 2020 Percentage
Information
(%) (%) (%)
Jenis Kelamin / Gender
Pria / Male 823 87,83% 743 83,48% 668 85,10%
Wanita / Female 114 12,17% 147 16,52% 117 14,90%
Total 937 100,00% 890 100,00% 785 100,00%
Usia / Age
>50 tahun / Years old 13 1,39% 17 1,91% 14 1,78%
30–50 tahun 346 36,93% 260 29,21% 247 31,46%
Years old
<30 tahun / Years old 578 61,69% 613 68,88% 524 66,75%
TOTAL 937 100,00% 890 100,00% 785 100,00%
Wilayah Operasional / Operational Area
Kalimantan Tengah 659 70,33% 723 81,24% 583 74,27%
Central Kalimantan
DKI Jakarta 297 29,67% 167 18,76% 202 25,73%
TOTAL 937 100,00% 890 100,00% 785 100,00%
Selain proses penerimaan karyawan baru, In addition to the process of recruiting new
Perseroan juga melakukan proses pemberhentian employees, the Company also goes through the
hubungan kerja yang dikarenakan beberapa process of terminating employment relationships
sebab, dimulai dari pensiun normal, due to various reasons, including normal
PT Menthobi Karyatama Raya Tbk. • Laporan Keberlanjutan 2022 / Sustainability Report 2022
Page 135
E NVIRONMENTAL
Kinerja Lingkungan Berkelanjutan
S ocial
Kinerja Sosial Berkelanjutan
G OVERNANCE
Tata Kelola Berkelanjutan
135
mengundurkan diri maupun diberhentikan retirement, resignation, and layoffs. In 2022,
(PHK). Pada tahun 2022, tingkat perputaran the turnover rate for permanent and contract
karyawan tetap dan kontrak (turnover) sebesar employees was 4.10%. This figure has decreased
4,10%. Angka ini menurun dari tahun 2021 yaitu compared to 4,59% in 2021. This indicates that
4,59%. Angka tersebut menyatakan Perseroan the Company maintains good employment
menjaga hubungan kerja dengan baik, relationships, creates a healthy, safe, and
menciptakan suasana kerja yang sehat, aman enjoyable work environment, resulting in a very
dan menyenangkan sehingga tingkat turnover low employee turnover rate. The following table
karyawan sangat rendah. Berikut ini tabel shows the employee turnover over the past three
pergantian karyawan selama tiga tahun terakhir. years.
Tabel Tingkat Turnover Karyawan Selama Tahun 2020 – 2022
Table of Employee Turnover Rates for 2020 – 2022
Uraian
2022 2021 2020
Description
Jumlah Karyawan yang Keluar (a) 41 45 47
Number of Employees Leaving (a)
Jumlah Karyawan yang Awal Tahun (b) 974 988 956
Number of Employees at the Beginning of the Year (b)
Jumlah Karyawan yang Akhir Tahun (c) 1.027 974 988
Number of Year-End Employees (c)
(Jumlah karyawan awal tahun + akhir tahun) X ½ 1.001 981 972
(d= (b+ c)x½)
(Number of employees at the beginning of the year + end
of the year) X ½ (d= (b+ c)x½)
Tingkat Turnover (%) (e= (a/d)x100) 4,10% 4,59% 4,84%
Turnover Rate (%) (e= (a/d)x100)
PT Menthobi Karyatama Raya Tbk. • Laporan Keberlanjutan 2022 / Sustainability Report 2022
Page 136
TANGGUNG JAWAB PENGEMBANGAN
PRODUK BERKELANJUTAN
PROFIL PERUSAHAAN KINERJA EKONOMI Responsibility for Sustainable Product
Company Profile Economic Performance Development
136
REMUNERASI DAN UPAH MINIMUM
Remuneration and Minimum Wage
Dalam hal kebijakan remunerasi, Perseroan In terms of remuneration policy, the Company
telah menerapkan standar penggajian has implemented a salary standard based
berdasarkan pemeringkatan pegawai, jenjang on employee ranking, job level, and individual
jabatan maupun kinerja setiap karyawan. Untuk performance. To provide a competitive
memberikan sistem remunerasi dilakukan remuneration system, the Company takes into
secara kompetitif, dengan memperhatikan dan consideration and complies with the Labor Law
mematuhi Undang-Undang ketenagakerjaan and the applicable Provincial Minimum Wage
dan Peraturan Upah Minimum Provinsi (UMP) (UMP) or Minimum Wage of the City/Regency
atau Upah Minimum Kota/Kabupaten yang in the operational areas. The Company also
berlaku di area operasional. Perseroan dalam ensures that there is no gender discrimination in
pelaksanaannya juga tidak membedakan gender remuneration allocation.
dalam pemberian remunerasi.
Imbalan jasa pegawai tetap golongan terendah The remuneration for the lowest-ranking
Perseroan diberikan kurang lebih setara (100%) permanent employees in the Company is
dengan upah minimum provinsi atau Upah approximately equivalent (100%) to the provincial
Minimum Kota/Kabupaten yang ditetapkan minimum wage or the Minimum Wage of the City/
oleh masing-masing pemerintah daerah Regency set by the respective local governments
setempat di mana Perseroan beroperasi. Selain in the areas where the Company operates. In
gaji dan tunjangan, Perseroan memberikan addition to salary and benefits, the Company
bonus tambahan kepada karyawan dengan provides additional bonuses to employees based
mempertimbangkan pencapaian kinerja on the Company's performance achievements.
Perseroan. Namun tidak hanya pemberian However, apart from providing remuneration, the
remunerasi, Perseroan juga menyediakan fasilitas Company also provides supporting facilities to
penunjang untuk meningkatkan produktivitas enhance work productivity, such as:
kerja seperti:
a. Jaminan kesehatan pegawai dan a. Health insurance for employees and their
keluarganya; families;
b. Jaminan sosial tenaga kerja (BPJS); b. Labor social security (BPJS);
c. Asuransi Personal Accident; c. Personal Accident Insurance;
d. Tunjangan Hari Raya (THR); d. Holiday Allowance (THR);
e. Tunjangan cuti tahunan; e. Annual leave allowance;
f. Fasilitas pindah bagi pegawai yang mutasi; f. Moving facilities for mutated employees;
g. Program pensiun; maupun g. Pension plans; And
h. Fasilitas kegiatan seni dan olahraga bagi h. Arts and sports activities facilities for
Pegawai. Employees.
PT Menthobi Karyatama Raya Tbk. • Laporan Keberlanjutan 2022 / Sustainability Report 2022
Page 137
E NVIRONMENTAL
Kinerja Lingkungan Berkelanjutan
S ocial
Kinerja Sosial Berkelanjutan
G OVERNANCE
Tata Kelola Berkelanjutan
137
Tabel Perbandingan Gaji Pokok Karyawan dengan Upah Minimum Kabupaten (UMK)
Comparison Table of Employee Basic Salary with District Minimum Wage (UMK)
Gaji Pokok di Level Upah Minimum Kabupaten Rasio Gaji Dasar
Terendah Tahun 2022 Dibandingkan UMK
Lokasi Base Salary at the Regency Minimum Wage in Basic Salary Ratio
Location Lowest Level 2022 Compared to UMK
(Rp) (Rp) (Rp)
Kabupaten Lamandau 3.161.076 3.161.076 100,00%
Lamandau Regency
Tabel Perbandingan Gaji Pokok Karyawan dengan Upah Minimum Provinsi (UMP)
Table of Comparison of Employees' Basic Salary with Provincial Minimum Wage (UMP)
Gaji Pokok di Level Upah Minimum Provinisi Rasio Gaji Dasar
Terendah Tahun 2022 Dibandingkan UMP
Lokasi Base Salary at the Provincial Minimum Wage Basic Salary Ratio
Location Lowest Level in 2022 Compared to UMP
(Rp) (Rp) (Rp)
DKI Jakarta 4.641.854 4.641.854 100,00%
Tabel Perbedaan Tunjangan yang Diberikan kepada Karyawan Tetap dan Tidak Tetap
Table of Differences in Benefits Provided to Permanent and Non-Permanent Employees
Uraian Karyawan Tetap Karyawan Kontrak
No
Description Permanent Employees Contract Employees
Jaminan Kesehatan √ √
1.
Health Insurance
Perawatan Kesehatan (Medical √ √
2. Check Up)
Health Care (Medical Check Up)
Jaminan Kecelakaan Kerja √ √
3.
Work Accident Insurance
Jaminan Kematian √ √
4.
Life Insurance
Tunjangan Hari Raya √ √
5.
Holiday Allowance
Cuti Melahirkan √ √
6.
Maternity Leave
Dana Pensiun √ √
7.
Pension Fund
PT Menthobi Karyatama Raya Tbk. • Laporan Keberlanjutan 2022 / Sustainability Report 2022
Page 138
TANGGUNG JAWAB PENGEMBANGAN
PRODUK BERKELANJUTAN
PROFIL PERUSAHAAN KINERJA EKONOMI Responsibility for Sustainable Product
Company Profile Economic Performance Development
138
PELATIHAN DAN PENGEMBANGAN
KEMAMPUAN PEGAWAI
Employee Training and Capacity Building
Dalam rangka meningkatkan kompetensi dan In order to improve the competence and
profesionalisme karyawan agar terus siap dalam professionalism of employees to continue to
menghadapi tantangan perkembangan bisnis, be ready to face the challenges of business
Perseroan senantiasa memberikan pelatihan dan development, the Company always provides
pendidikan secara berkesinambungan. Perseroan training and education on an ongoing basis.
juga fokus dalam meningkatkan kinerja SDM The Company also focuses on improving HR
melalui program peningkatan standar kualitas performance through programs to improve
produktivitas pada beberapa fungsi utama, productivity quality standards in several main
khususnya bidang operasional. functions, especially in the operational field.
Hal ini menjadi komitmen Perseroan untuk This is the Company's commitment to creating
menciptakan sumber daya unggul, salah satunya superior resources, one of which is by providing
dengan memberikan berbagai jenis pelatihan various types of training and supporting people
serta mendukung untuk melanjutkan ke jenjang to continue higher education. Along with the
pendidikan yang lebih tinggi. Seiring dengan change towards digitalization, the Company has
perubahan ke arah digitalisasi, Perseroan telah implemented e-learning methods, video learning,
menerapkan metode pembelajaran e-learning, video conferencing, and micro learning. With
video learning, video conference, hingga micro this learning method, it will make the company's
learning. Dengan adanya metode pembelajaran employees have high dedication, and have
tersebut, maka akan menjadikan pegawai capacity and competence in their fields. The
Perseroan dapat memiliki dedikasi tinggi, serta following will be training activities or employee
memiliki kapasitas dan kompetensi di bidangnya. competency development in the table below.
Berikut akan disampaikan kegiatan-kegiatan
pelatihan atau pengembangan kompetensi
karyawan dalam tabel di bawah ini.
PT Menthobi Karyatama Raya Tbk. • Laporan Keberlanjutan 2022 / Sustainability Report 2022
Page 139
E NVIRONMENTAL
Kinerja Lingkungan Berkelanjutan
S ocial
Kinerja Sosial Berkelanjutan
G OVERNANCE
Tata Kelola Berkelanjutan
139
Tabel Pelatihan dan Pengembangan Kompetensi Karyawan Tahun 2022
Table of Employee Competency Training and Development in 2022
Tanggal Pelaksanaan Topik Pelatihan/Pengembangan Kompetensi Jumlah Peserta
No
Implementation Date Training/Competency Development Topics Number of Participants
28-29 Januari 2022 Penanggungjawab Pengendalian Pencemaran 1
1 28-29 January 2022 Air (PPA)
Water Pollution Control Supervisor (PPA)
5 Februari – 26 Maret 2022 Certified Informastion System Auditor (CISA) 1
2
5 February - 26 March 2022 Review Course
5 Februari 2022 Sertifikasi Okupasi Supervisor SDM - BNSP 2
5 February 2022 Certification of Occupational Supervisor for
3
Human Resources - National Professional
Certification Board (BNSP)
17 Februari 2022 SPT PPH Badan / Corporate Income Tax Return 1
4
17 February 2022
19 Maret 2022 Meningkatkan Produktivitas Kelapa Sawit 2
5
19 March 2022 Improving Oil Palm Productivity
12-13 April 2022 Pengajuan dan Transisi OSS versi 1.1 Menjadi versi 2
12-13 April 2022 OSS RBA
6
Submission and Transition from OSS Version 1.1 to
OSS RBA Version
7 2-4 Juni 2022/ 2-4 June 2022 In House Training ISO 9001:2015 26
8 4-7 Juli 2022/ 4-7 July 2022 Kebakaran kelas D / Class D Fire 1
9 11-15 juli 2022/ 11-15 July 2022 Understanding Financial Statement 1
10 11-25 Juli 2022/ 11-25 July 2022 Training Basic Logistic 1
11-16 Juli 2022/11-16 July 2022 Administrasi keuangan 1
11
Financial Administration
12-14 Juli 2022/12-14 July 2022 K3 Pesawat Angkat Angkut/ Operator Whelloader 1
12
Aircraft Lift and Transport/Keeper Operator
13 17 Juli 2022/17 July 2022 Go Big With Go Public GAPKI 7
27-29 Juli 2022/27-29 July 2022 Budgeting Practice & Cash Flow Forecasting 1
14
Techniques
1-5 Agustus 2022 CQI dan IRCA ISO 140101:2015 1
15
1-5 August 2022
7 September 2022 Sosialisasi Good Corporate Governance 55
16
7 September 2022 Socialization of Good Corporate Governance
12-17 September 2022 Operator Boiler Kelas 1 1
17
12-17 September 2022 Class 1 Boiler Operator
22 September 2022 Tata Kelola Lahan Perkebunan Kelapa Sawit 48
18
22 September 2022 Management of Oil Palm Plantation Land
25 September 2022 Diksar Satpam 2
19
25 September 2022 Security Guard Training
17-20 Oktober 2022 Certified Investor Relations 1
20
17-20 October 2022
2-4 November 2022 IPOC 10
21
2-4 November 2022
20 Desember 2022 Analisa Iklim terkini dan Curah Hujan terhadap 20
20 December 2022 Produksi TBS
22
Analysis of Current Climate and Rainfall on Fresh
Fruit Bunch (FFB) Production
PT Menthobi Karyatama Raya Tbk. • Laporan Keberlanjutan 2022 / Sustainability Report 2022
Page 140
TANGGUNG JAWAB PENGEMBANGAN
PRODUK BERKELANJUTAN
PROFIL PERUSAHAAN KINERJA EKONOMI Responsibility for Sustainable Product
Company Profile Economic Performance Development
140
Tanggal Pelaksanaan Topik Pelatihan/Pengembangan Kompetensi Jumlah Peserta
No
Implementation Date Training/Competency Development Topics Number of Participants
7 Desember 2022 Fundamentals of Leadership 2
23
7 December 2022
13 Desember 2022 Sosialisasi Pasar Modal/ Capital Market 62
24
13 December 2022 Socialization
26-27 Desember 2022 Rantai Pasok / Supply Chain 20
25
26-27 December 2022
Selama tahun 2022, karyawan Perseroan yang During the year 2022, a total of 270 employees of
mengikuti pelatihan/pendidikan sejumlah 270 the company participated in training/education
orang dengan materi pendidikan/pelatihan programs related to operational, finance, and
terkait operasional, finance, maupun keahlian other skills. The cost of implementing employee
lainnya. Adapun biaya pelaksanaan program competency development programs during 2022
pengembangan kompetensi karyawan selama amounted to Rp253,900,000.
tahun 2022 sebesar Rp253.900.000.
Tabel Rerata Jam Pelatihan Per Karyawan pada tahun 2022
Table of Average Training Hours Per Employee in 2022
Rerata jam
pelatihan per
Jumlah Karyawan yang Jumlah Jam
karyawan
Uraian Mengikuti Pelatihan (a) Pelatihan(b)
(c= b/a)
Description Number of Employees Attending Number of hours
Average training
Training (a) Training(b)
hours per employee
(c= b/a)
Keseluruhan 207 1.490 Jam/Hour 7,2 Jam/Hour
Overall
Jenis Kelamin
Gender
Laki-laki 190 1.386 Jam/Hour 7,3 Jam/Hour
Male
Perempuan 17 104 Jam/Hour 6,3 Jam/Hour
Female
Level Jabatan
Position Level
Dewan Komisaris 2 15 Jam/Hour 7,5 Jam/Hour
Board of Commissioners
Direksi 4 30 Jam/Hour 7,5 Jam/Hour
Board of Directors
Kepala Departemen 17 149 Jam/Hour 8m8 Jam/Hour
Head of Department
Kepala Divisi 122 924 Jam/Hour 7,6 Jam/Hour
Division Head
Manajer 62 373 Jam/Hour 6,0 Jam/Hour
Manager
Asisten Manajer 2 15 Jam/Hour 7,5 Jam/Hour
Assistant Manager
Staff 4 30 Jam/Hour 7,5 Jam/Hour
Non Staff 17 149 Jam/Hour 8,8 Jam/Hour
PT Menthobi Karyatama Raya Tbk. • Laporan Keberlanjutan 2022 / Sustainability Report 2022
Page 141
E NVIRONMENTAL
Kinerja Lingkungan Berkelanjutan
S ocial
Kinerja Sosial Berkelanjutan
G OVERNANCE
Tata Kelola Berkelanjutan
141
Tabel Total Pelatihan Berdasarkan Jenis Kelamin dan Level Jabatan
Table of Total Training by Gender and Job Level
Uraian
NO 2022 2021 2020
Description
Jenis Kelamin / Gender
1. Laki-laki 190 138 89
Male
2. Perempuan 17 9 6
Female
Level Jabatan / Position Level
1. Dewan Komisaris / Board of Commissioners 2 1 1
2. Direksi / Board of Directors 4 4 4
3. Kepala Departemen / Head of Department 17 14 9
4. Staff 122 87 54
5. Non Staff 62 41 27
ASPEK MASYARAKAT
Community Aspect
Perseroan menyadari bahwa kegiatan Corporate The Company realizes that Corporate Social
Social Responsibility (CSR) merupakan wujud Responsibility (CSR) activities are a form of the
imbal balik Perseroan yang berada menjadi Company's return that is part of the general
bagian di masyarakat umum. Dalam hal ini public. In this case, the business growth achieved
pertumbuhan usaha yang diraih Perseroan by the Company is also inseparable from the role
juga tidak lepas dari peran masyarakat umum, of the general public, so the Company needs to
sehingga Perseroan perlu memberikan perhatian pay attention to social community development
dalam pengembangan sosial kemasyarakatan in various CSR activities, especially to the local
dalam berbagai kegiatan CSR terutama kepada community. In this form of CSR activities, the
masyarakat setempat. Bentuk kegiatan CSR Company plays a role in encouraging the wheels
ini, Perseroan ikut berperan dalam mendorong of national economic development by involving
roda pembangunan ekonomi nasional dengan local communities in the Company's operations,
melibatkan komunitas lokal dalam operasional especially increasing people's quality of the
Perseroan terutama peningkatkan pemerataan economy.
ekonomi kerakyatan.
PT Menthobi Karyatama Raya Tbk. • Laporan Keberlanjutan 2022 / Sustainability Report 2022
Aktivitas Anak-anak menuju ke Sekolah di Desa Guci, Kalimantan Tengah
Children's activities on their way to school in Guci Village, Central Kalimantan
Page 142
TANGGUNG JAWAB PENGEMBANGAN
PRODUK BERKELANJUTAN
PROFIL PERUSAHAAN KINERJA EKONOMI Responsibility for Sustainable Product
Company Profile Economic Performance Development
142
Adapun tujuan dalam kegiatan CSR ini yakni The objective of this CSR activity is to maintain
menjaga hubungan yang baik dengan good relations with the local community in the
masyarakat setempat di daerah operasional operational areas of the company by taking an
Perseroan, dengan mengambil peran aktif active role in community development through
untuk mengembangkan masyarakat melalui investment in the welfare and economy of the
investasi pada kesejahteraan dan perekonomian local community. The company also provides
masyarakat setempat. Perseroan juga basic needs for the local community, such as
menyediakan kebutuhan dasar masyarakat scholarships for education funding.
setempat, seperti beasiswa untuk dana
pendidikan.
Dalam mewujudkan pemeraatan pembangunan In realizing the development of local communities,
masyarakat setempat, Perseroan telah the Company has carried out the construction
melaksanakan pembangunan fasilitas umum of public facilities and maintenance of public
dan pemeliharaan sarana publik seperti facilities such as the construction of roads and
pembangunan jalan maupun jembatan menuju bridges to and from the Company's plantations,
dan dari perkebunan Perseroan, serta membuka as well as opening new access to areas that
akses baru ke daerah-daerah yang sebelumnya previously did not have access. For the Company,
tidak memiliki akses. Bagi Perseroan, hubungan this good relationship with the local community
yang baik dengan masyarakat setempat ini has an impact on minimizing social conflicts in
berdampak untuk meminimalisir konflik sosial di the Company's operational areas.
daerah operasional Perseroan.
KEBIJAKAN CSR
CSR Policy
Perseroan memiliki kebijakan program The Company has a policy of implementing
tanggung jawab sosial secara rutin setiap a routine social responsibility program every
tahun, sebagaimana terkandung dalam Surat year, as stated in the Director's Decree No. 18/
Keputusan Direksi No. 18/DIR-MKTR/X/2022 DIR-MKTR/X/2022 regarding Corporate Social
tentang Corporate Social Responsibility (CSR). Responsibility (CSR). The management of this CSR
Dalam pelaksanaanya pengelolaan program CSR program is handled by the Sustainability Division,
ini dikelola oleh Divisi Sustainability yang berada which operates under the Corporate Human
di bawah naungan Departemen Corporate Resources Department. Periodically, this division
Human Resources. Secara berkala Divisi ini creates a report on the CSR activities conducted
membuat laporan kegiatan CSR selama setahun throughout the year, which will be submitted to
yang akan dilaporkan kepada Direksi. the Board of Directors.
Dalam menetapkan kebijakan program tanggung In establishing social responsibility program
jawab sosial menjadi salah satu upaya Perseroan policies, it is one of the Company's efforts to realize
untuk mewujudkan pembangunan ekonomi sustainable economic development in order to
berkelanjutan guna meningkatkan kualitas improve the quality of life and the environment
kehidupan dan lingkungan yang bermanfaat that is beneficial to the local community and
bagi komunitas setempat dan masyarakat society in general, as well as in the context
pada umumnya, serta dalam rangka terjalinnya of establishing harmonious, balanced, and in
hubungan perusahaan yang serasi, seimbang, accordance with the environment, values, norms,
dan sesuai dengan lingkungan, nilai, norma, dan and culture of the local community.
budaya masyarakat setempat.
PT Menthobi Karyatama Raya Tbk. • Laporan Keberlanjutan 2022 / Sustainability Report 2022
Page 143
E NVIRONMENTAL
Kinerja Lingkungan Berkelanjutan
S ocial
Kinerja Sosial Berkelanjutan
G OVERNANCE
Tata Kelola Berkelanjutan
143
Untuk mencapai tujuan tersebut, Perseroan To achieve these objectives, the company has
telah mengelompokkan Program CSR menjadi grouped its CSR programs into 9 categories:
9 (sembilan) bagian yaitu Program Agama, Religious Programs, Social and Cultural
Sosial, dan Budaya, Program Kesehatan, Programs, Health Programs, Education Programs,
Program Pendidikan, Program Infrastruktur, Infrastructure Programs, Community Economic
Program Ekonomi Masyarakat, Program Charity, Programs, Religious Programs, Charity Programs,
Program Lingkungan, dan Program Penanganan Environmental Programs, and Disaster Response
Banjir. Pilar prioritas program tanggung jawab Programs. The priority pillars of these social
sosial ini diselaraskan dengan kegiatan bisnis responsibility programs are aligned with the
utama (core business) Perseroan dan sasaran company's core business activities and the
Sustainable Development Goals (SDGs) serta targets of the Sustainable Development Goals
sasaran pembangunan jangka panjang nasional (SDGs), as well as the long-term national and
dan daerah. regional development goals.
PT Menthobi Karyatama Raya Tbk. • Laporan Keberlanjutan 2022 / Sustainability Report 2022
Page 144
TANGGUNG JAWAB PENGEMBANGAN
PRODUK BERKELANJUTAN
PROFIL PERUSAHAAN KINERJA EKONOMI Responsibility for Sustainable Product
Company Profile Economic Performance Development
144
KEGIATAN TANGGUNG JAWAB SOSIAL
TAHUN 2022
Social Responsibility Activities in 2022
PEMBERDAYAAN EKONOMI ECONOMIC EMPOWERMENT
Program Kemitraan Partnership Program
Perseroan berniat untuk berusaha The Company intends to strive to empower and
memberdayakan dan membangun ekonomi build an independent community economy in the
masyarakat yang mandiri di wilayah perkebunan Company's plantation area, as well as maintain
Perseroan, serta menjaga hubungan yang baik good relations with the local community. With
dengan masyarakat setempat. Dengan tujuan this objective, the Company has developed
tersebut, Perseroan telah mengembangkan various partnership programs in order to
berbagai program kemitraan dalam rangka improve community economic standards in the
meningkatan standar ekonomi kemasyarakatan surrounding community.
pada masyarakat sekitar.
Program kemitraan ini memfokuskan beberapa This partnership program focuses on several
kegiatan meliputi antara lain: pembinaan tata activities, including: providing capital credit,
cara berkebun yang profesional dan sesuai mentoring on professional and standardized
standar Perseroan, pembelian hasil kebun pada farming practices according to the company's
harga pasar, pelatihan teknis perkebunan serta standards, purchasing farm produce at
program studi banding pembuatan bibit sawit. market prices, technical training in plantation
management, and study programs for palm seed
production.
Pada tahun 2022, Perseroan telah melakukan In 2022, the Company will carry out several
beberapa program kemitraan, yaitu: partnership programs, namely:
• Bantuan pembiayaan penggarapan lahan • Financing assistance for land cultivation for
untuk perkebunan masyarakat di Desa Guci, community plantations in Guci Village,
• Bagi hasil kebun Koperasi Maspati Jaya Desa • Revenue sharing of the Maspati Jaya
Guci, dan Cooperative plantation, Guci Village, and
• Bagi hasil kebun Koperasi Berkah Kujan • Share the garden of Koperasi Berkah Kujan
Bersatu Desa Kujan. Bersatu Desa Kujan.
Program Pengembangan Koperasi The Cooperative Development Program
PT Menthobi Makmur Lestari (selaku Entitas PT Menthobi Makmur Lestari (as a subsidiary)
Anak) bekerjasama dengan Pemerintah collaborates with the Lamandau District
Kabupaten Lamandau melalui Dinas Koperasi Government through the Department of
dan UKM, Perindustrian, Perdagangan Kabupaten Cooperatives and SMEs, the Industry and Trade
Lamandau dan Dewan Koperasi Indonesia Office of Lamandau District, and the Indonesian
(DEKOPIN) untuk berupaya meningkatkan tata Cooperative Council (DEKOPIN) to improve the
PT Menthobi Karyatama Raya Tbk. • Laporan Keberlanjutan 2022 / Sustainability Report 2022
Page 145
E NVIRONMENTAL
Kinerja Lingkungan Berkelanjutan
S ocial
Kinerja Sosial Berkelanjutan
G OVERNANCE
Tata Kelola Berkelanjutan
145
kelola koperasi yang ada di wilayah setempat. governance of cooperatives in the local area.
Hal ini dilakukan melalui sosialisasi tata kelola This is done through socialization of cooperative
koperasi dengan menyasar seluruh koperasi di governance targeting all cooperatives in
kabupaten Lamandau, sekaligus memberikan Lamandau district, as well as providing training
pelatihan terhadap koperasi binaan. Pelatihan ini for supported cooperatives. The training aims to
tersebut bertujuan meningkatkan pengetahuan enhance the knowledge of cooperative managers
pengurus dan pengawas koperasi yang ada di and supervisors in Lamandau about cooperative
wilayah Lamandau tentang manajemen tata governance management and understanding of
kelola koperasi dan pemahaman di bidang cooperative principles.
perkoperasian.
Perseroan juga memberikan kesempatan The company also provides opportunities
kepada koperasi binaan untuk berpartisipasi for supported cooperatives to participate as
sebagai mitra usaha dengan mekanisme bisnis business partners within the existing business
yang berlaku. Dengan peluang usaha tersebut, mechanisms. With these business opportunities,
maka koperasi di wilayah operasional Perseroan cooperatives in the company's operational
dapat lebih maju serta dapat meningkatkan area can progress further and contribute to the
pemberdayaan ekonomi masyarakat. Bentuk economic empowerment of the community. This
kegiatan ini juga sebagai tanggung jawab activity is also a full responsibility of the company
penuh Perseroan terhadap keberlangsungan dan towards the sustainability and advancement of the
kemajuan bidang perkoperasian di Indonesia. cooperative sector in Indonesia.
PROGRAM PENANGANAN BANJIR FLOOD MANAGEMENT PROGRAM
Sebagai bentuk kepedulian Perseroan akan As a part of the Company's concern for the impact
dampak dari bencana alam yang terjadi di of natural disasters that occur in Indonesia,
Indonesia, selama tahun 2022, Perseroan during 2022, the Company provided humanitarian
memberikan bantuan kemanusiaan kepada para assistance to victims of natural flood disasters
korban bencana alam banjir yang terjadi di Desa that occurred in Kujan Village, Guci Village, Batu
Kujan, Desa Guci, Desa Batu Kota, dan Desa Batu Kota Village, and Batu Hambawang Village in
Hambawang di Propinsi Kalimantan Tengah. Central Kalimantan Province.
Adapun bentuk bantuan kemanusiaan yakni The form of humanitarian assistance is by
dengan menyalurkan berbagai bantuan distributing various basic necessities and
kebutuhan pokok dan obat-obatan kepada para medicines to the affected victims.
korban yang terdampak.
PT Menthobi Karyatama Raya Tbk. • Laporan Keberlanjutan 2022 / Sustainability Report 2022
Page 146
TANGGUNG JAWAB PENGEMBANGAN
PRODUK BERKELANJUTAN
PROFIL PERUSAHAAN KINERJA EKONOMI Responsibility for Sustainable Product
Company Profile Economic Performance Development
146
PROGRAM INFRASTRUKTUR INFRASTRUCTURE PROGRAM
Perseroan mendukung penuh untuk membuka The Company fully supports open road access
akses jalan dan peningkatan kualitas infrastruktur and improving the quality of social infrastructure
sosial di Desa-Desa terdekat. Perseroan juga in nearby villages. The Company also makes
melakukan pembenahan infrastruktur melalui infrastructure improvements through the
pelibatan alat-alat berat untuk perbaikan, involvement of heavy equipment for repairs,
sehingga jalan masyarakat ke antar desa dapat so that community roads between villages can
menjadi lebih lancar dan mudah terakses. Pada be smoother and more accessible. In 2022, The
tahun 2022, Perseroan telah melaksanakan Company has implemented various infrastructure
berbagai program infrastruktur antara lain: programs, including:
Lokasi
Program Bantuan Infrastruktur
NO. Location
Infrastructure Assistance Program
1. Bantuan Perbaikan Jalan Bantuan Tanah Latrit Desa Arga Mulya, Kec. Bulik
Road Repair Assistance Latrite Soil Assistance Arga Mulya Village, Bulik District
2. Bantuan Perbaikan Jalan Desa Batu Kotam ke Jalan Palih Baru Desa Batu Kotam, Kec. Bulik
dengan memberikan bantuan Alat Berat Grader Batu Kotam Village, Bulik District
Assistance in Repairing Batu Kotam Village Road to Jalan Palih
Baru by providing Heavy Equipment Grader assistance
3. Bantuan Perbaikan Jalan Menuju Kebun Kelapa Sawit Kelompok Desa Batu Hambawang, Kec. Sematu Jaya
Tani Desa Batu Hambawang Batu Hambawang Village, Sematu Jaya
Assistance to Repair Roads to Oil Palm Plantations Batu District
Hambawang Village Farmer Group
4. Bantuan Perbaikan Infrastruktur Sosial Kec. Bulik, Kabupaten Lamandau
Social Infrastructure Improvement Assistance Bulik District, Lamandau Regency
5. Bantuan melalui kegiatan Penimbunan Jalan Masuk Dari Eks JBB Desa Guci, Kec. Bulik
menuju PT. Menthobi Makmur Lestari Guci Village, Bulik District
Assistance through the Entrance Road Hoarding activity from the
former JBB to PT. Menthobi Makmur Lestari
PT Menthobi Karyatama Raya Tbk. • Laporan Keberlanjutan 2022 / Sustainability Report 2022
Page 147
E NVIRONMENTAL
Kinerja Lingkungan Berkelanjutan
S ocial
Kinerja Sosial Berkelanjutan
G OVERNANCE
Tata Kelola Berkelanjutan
147
PROGRAM KESEHATAN HEALTH PROGRAM
Perseroan menyadari bahwa kesehatan The Company realizes that health is the main
sebagai dasar utama dalam menciptakan basis for creating a strong and prosperous
masyarakat yang kuat dan sejahtera. Apabila society. If public health conditions are good, it
kondisi kesehatan masyarakat yang baik, akan will be able to develop the community to achieve
dapat mengembangkan masyarakat dalam better welfare. To realize this goal, the Company
mencapai kesejahteraan yang lebih baik. Untuk has carried out several activities during 2022,
mewujudkan tujuan tersebut, Perseroan telah namely environmental sanitation development
melakukan beberapa kegiatan selama tahun activities and assistance in handling Covid-19 for
2022 yakni kegiatan pengembangan sanitasi affected employees and families.
lingkungan dan bantuan penanganan Covid-19
bagi pegawai dan keluarga yang terkena.
Selain penanganan kesehatan, Perseroan juga In addition to healthcare management, the
berperan aktif dalam kegiatan donor darah company also plays an active role in blood
seperti Program Donor Darah yang dilakukan donation activities such as the Blood Donation
Entitas Anak (PT Menthobi Makmur Lestari) Program conducted by the subsidiary (PT
pada tanggal 22 September 2022. Tercatat Menthobi Makmur Lestari) on 22 September 2022.
sebanyak 25 Orang untuk Program Donor Darah A total of 25 individuals participated in the Blood
yang diselenggarakan di wilayah operasional. Donation Program held in the operational area.
Perseroan juga mendukung penuh para The company also fully supports its employees
karyawannya untuk aktif dan rutin melakukan to actively and regularly engage in independent
donor darah secara mandiri dengan mengunjungi blood donations by visiting the Indonesian Red
Palang Merah Indonesia (PMI). Cross (PMI).
Bukan hanya kegiatan terkait kesehatan, Not only related to healthcare activities, the
Perseroan juga menyediakan fasilitas kesehatan company also provides healthcare facilities for
bagi karyawan maupun masyarakat sekitar employees and the surrounding community, such
antara lain Balai Pengobatan atau klinik as a Health Center or medical clinic. The clinic
pengobatan. Fasilitas Kesehatan (Klinik) yang facility is located in the company's operational
berlokasi di wilayah kerja perusahaan. Fasilitas area and is managed by approximately seven
klinik dikelola oleh ±7 (tujuh) orang tenaga professional and competent healthcare
kesehatan yang profesional dan memiliki personnel. This healthcare facility is open not
kompetensi. Fasilitas Kesehatan ini terbuka selain only to employees and their families but also to
untuk karyawan dan keluarga, juga untuk para farmers and the local community.
petani maupun masyarakat sekitar.
PT Menthobi Karyatama Raya Tbk. • Laporan Keberlanjutan 2022 / Sustainability Report 2022
Page 148
TANGGUNG JAWAB PENGEMBANGAN
PRODUK BERKELANJUTAN
PROFIL PERUSAHAAN KINERJA EKONOMI Responsibility for Sustainable Product
Company Profile Economic Performance Development
148
PROGRAM KEAGAMAAN RELIGIOUS PROGRAMS
Sebagai bagian yang tidak terpisahkan dari As an integral part of the surrounding community,
masyarakat sekitar, Perseroan hadir dan the company is present and contributes to the
memberikan kontribusi kepada masyarakat community in the form of assistance in the
dalam bentuk bantuan bidang keagamaan. religious field. Throughout 2022, the company has
Selama tahun 2022, Perseroan telah melaksanakan implemented various religious activity programs.
berbagai program kegiatan keagamaan.
Selain kegiatan keagamaan, Perseroan juga In addition to religious activities, the Company
sangat memperhatikan sarana dan prasarana also pays great attention to proper worship
peribadatan yang layak, termasuk sarana umum facilities and infrastructure, including public
yang berada di sekitar wilayah operasional. Pada facilities around the operational area. In 2022, the
tahun 2022, Perseroan berupaya memfasilitasi Company strives to facilitate the community in
masyarakat dalam pemenuhan kebutuhan fulfilling the needs of decent places of worship,
tempat ibadah yang layak, yakni antara lain: including:
Lokasi
Program Sarana dan PrasaranaTempat Ibadah
NO. Location
Facilities and Infrastructure ProgramPlaces of Worship
1. Bantuan Pembangunan Masjid Jannatul Muhajirin Pangkalanbun Desa Pasir Panjang, Pangkalanbun
Assistance for the Construction of Jannatul Muhajirin Pasir Panjang Village, Pangkalanbun
Pangkalanbun Mosque
2. Bantuan Pembangunan Mushola Nur Wahidiyah di Nanga Bulik Kelurahan Nanga Bulik, Kec. Bulik
Nur Wahidiyah Mushola Development Assistance in Nanga Bulik Nanga Bulik Sub-district, Bulik District
3. Bantuan Pembangunan Pondok Pesantren Mamba'ul Hikmah, Desa Sumber Jaya, Kec. Menthobi Raya
Desa Sumber Jaya, Kec. Menthobi Raya, Kab. Lamandau Sumber Jaya Village, Menthobi Raya
Assistance for the Construction of Mamba'ul Hikmah Islamic District
Boarding School, Sumber Jaya Village, Menthobi Raya District,
Lamandau Regency
4. Bantuan Pembangunan Mushola An Nur Km.08 Desa Kujan Desa Kujan, Kec. Bulik
Mushola An Nur Development Km.08 Kujan Village Kujan Village, Bulik District
5. Bantuan untuk Kegiatan Operasional Rihlah Tarbawiyah Kelurahan Nanga Bulik, Kec. Bulik
Rumah Qur'an Hidayatullah Lamandau Nanga Bulik Sub-district, Bulik District
Assistance for Rihlah Tarbawiyah Operational Activities
House of Qur'an Hidayatullah Lamandau
Bantuan Hewan Qurban Qurban Animal Assistance
Perseroan turut berpartisipasi setiap tahun The Company participates annually in the agenda
dalam agenda perayaan keagamaan termasuk of religious celebrations including the celebration
pada perayaan Hari Raya Idul Adha 1443 H di of Eid al-Adha 1443 H in Lamandau Regency by
Kabupaten Lamandau dengan memberikan providing qurban animal assistance on the agenda.
bantuan hewan Qurban pada agenda tersebut. This is a manifestation of the company's concern for
Hal ini sebagai wujud kepedulian perusahaan the community around its operations.
terhadap masyarakat sekitar operasional.
Kegiatan keagamaan ini juga dapat menjaga This religious activity also helps to maintain a
hubungan yang harmonis antara Perseroan harmonious relationship between the company
dengan masyarakat sekitar. Pada Hari Raya and the surrounding community. On the occasion
PT Menthobi Karyatama Raya Tbk. • Laporan Keberlanjutan 2022 / Sustainability Report 2022
Page 149
E NVIRONMENTAL
Kinerja Lingkungan Berkelanjutan
S ocial
Kinerja Sosial Berkelanjutan
G OVERNANCE
Tata Kelola Berkelanjutan
149
Idul Adha tersebut, Perseroan menyumbangkan of Eid al-Adha, the company donates qurban
hewan Qurban sapi dan kambing, yang diberikan cattle, including cows and goats, which are given to
kepada Pemangku Kepentingan di sekitar wilayah stakeholders in the vicinity of the company's area.
Perseroan.
Partisipasi Perayaan Hari Besar Keagamaan Participation in Religious Holidays
Perseroan selalu berpartisipasi dalam kegiatan- The Company always participates in religious
kegiatan keagamaan, seperti Perayaan Hari Besar activities, such as Islamic holidays and national
Islam dan Hari Besar Nasional di setiap tahunnya. holidays every year. In 2022, the Company will be
Pada tahun 2022 Perseroan berpartispasi dalam participating in providing financial assistance for
memberikan bantuan dana untuk perayaan natal Christmas celebrations and a Christmas Safari
maupun Safari Natal untuk Tokoh Adat di Batu for Traditional Leaders in Batu Hambang and Guci
Hambang dan Desa Guci, Propinsi Kalimantan Village, Central Kalimantan Province.
Tengah.
Selain itu, Perseroan juga berpartisipasi In addition, the Company also participates in
dalam memberikan bantuan untuk hari besar providing assistance for religious holidays such
keagamaan seperti Idul Fitri dan Safari Ramadan as Eid al-Fitr and Ramadan Safari to stakeholders
kepada stakeholder maupun mitra Entitas Anak di and partners of Subsidiaries in Bulik District,
wilayah Kecamatan Bulik, Kabupaten Lamandau, Lamandau Regency, Central Kalimantan Province.
Propinsi Kalimantan Tengah.
PROGRAM OLAHRAGA SPORTS PROGRAMS
Perseroan memberikan dukungan bagi karyawan, The Company provides support for employees,
masyarakat maupun Komunitas atau Paguyuban the community and the Community or
dalam menyalurkan berbagai kegiatan olahraga Paguyuban in channeling various sports activities
atau kompetisi olahraga seperti kegiatan or sports competitions such as Football, Futsal,
olahraga Sepakbola, Futsal, dan Bulutangkis and Badminton sports activities held in various
yang diadakan di beberapa wilayah operasional operational areas of the Company.
Perseroan.
Selain kegiatan olahraga, Perseroan juga In addition to sports activities, the Company also
memfokuskan pada bantuan sarana prasarana focuses on sports infrastructure assistance, such
olahraga seperti Pembuatan Lapangan Voli Desa as the construction of the Lamandau Regency
Guci Kabupaten Lamandau pada tahun 2022. Guci Village Volleyball Court in 2022. In the form
PT Menthobi Karyatama Raya Tbk. • Laporan Keberlanjutan 2022 / Sustainability Report 2022
Page 150
TANGGUNG JAWAB PENGEMBANGAN
PRODUK BERKELANJUTAN
PROFIL PERUSAHAAN KINERJA EKONOMI Responsibility for Sustainable Product
Company Profile Economic Performance Development
150
Dalam bentuk apresiasi kepada olahragawan, of appreciation to athletes, the Company has
Perseroan telah memberikan penghargaan given appreciation to the struggle of athletes and
terhadap perjuangan para atlit dan kontingen di contingents in the Central Kalimantan region.
wilayah Kalimantan Tengah.
PROGRAM LINGKUNGAN ENVIRONMENTAL PROGRAM
Perseroan mendukung sepenuhnya ketentuan The Company fully supports provisions related to
terkait dengan kelestarian alam dan lingkungan, nature and environmental sustainability, including
termasuk pengelolaan limbah padat, cair, solid, liquid, and gas waste management. The
maupun gas. Perseroan juga senantiasa Company also continuously manages and
mengelola dan menjaga kelestarian lingkungan maintains environmental sustainability with efforts
hidup dengan upaya meminimalisir dampak to minimize the impact due to environmental
akibat kerusakan lingkungan yang mungkin damage that may develop from time to time.
akan berkembang dari waktu ke waktu. Dalam In realizing this, in 2022 the Company provided
mewujudkan hal tersebut, pada tahun 2022 CSR funding assistance for the environmental
Perseroan memberikan bantuan dana CSR untuk arrangement of the Landfill (TPA) in Nanga Bulik
penataan lingkungan Tempat Pembuangan Akhir Village.
(TPA) di Kelurahan Nanga Bulik.
Adapun program penataan lingkungan ini juga The environmental structuring program is also a
sebagai bentuk komitmen Perseroan dalam part of the Company's commitment to giving full
memberikan perhatian penuh pada tanggung attention to social responsibility, especially the
jawab sosial khususnya lingkungan hidup yang environment, which includes waste management
meliputi sistem pengelolaan limbah. systems.
PROGRAM PENDIDIKAN EDUCATION PROGRAMS
Untuk mewujudkan komitmen dan kepedulian To realize its commitment and concern for
terhadap pendidikan di masyarakat setempat education in the local community in the
yang berada di wilayah operasional, Perseroan operational area, the Company provides several
memberikan beberapa sarana dan prasarana educational facilities and infrastructure for the
pendidikan guna keberlangsungan pendidikan continuity of education around the operational
di sekitar area operasional. Komitmen tersebut area. This commitment is realized by distributing
direalisasikan dengan menyalurkan dana sebesar funds of Rp7.5 million through several programs,
Rp7,5 juta melalui beberapa program yakni: namely:
PT Menthobi Karyatama Raya Tbk. • Laporan Keberlanjutan 2022 / Sustainability Report 2022
Page 151
E NVIRONMENTAL
Kinerja Lingkungan Berkelanjutan
S ocial
Kinerja Sosial Berkelanjutan
G OVERNANCE
Tata Kelola Berkelanjutan
151
• Bantuan Renovasi SDN Guci di Desa Guci, • Assistance in the Renovation of Guci Elementary
Kec. Bulik; School in Guci Village, Bulik Subdistrict.
• Bantuan Kegiatan Bakti Sosial dalam rangka • Assistance for Social Service Activities in
Dies Natalis Ke-10 SMAN 3 Nanga Bulik di Desa Commemoration of the 10th Anniversary of
Arga Mulya, Kec. Bulik; SMAN 3 Nanga Bulik in Arga Mulya Village,
• Bantuan Dana Pemasangan Paving Blok Bulik Subdistrict;
Halaman SDN 6 Bulik di Kelurahan Nanga Bulik • Assistance for the Installation of Paving Block
dan Yards of SDN 6 Bulik in Nanga Bulik Village
• Bantuan Pembangunan MCK SDN KUJAN di and
Desa Kujan, Kec. Bulik. • Development Assistance for MCK SDN KUJAN
in Kujan Village, Bulik District.
PROGRAM SOSIAL BUDAYA SOCIO-CULTURAL PROGRAMS
Perseroan senantiasa memberikan kontribusi The Company consistently contributes to the
terhadap peningkatan kualitas sosial dan budaya improvement of social and cultural quality in
masyarakat di sekitar operasional dari tahun the communities surrounding its operations
ke tahun. Hal ini diwujudkan dengan berbagai from year to year. This is manifested through
program termasuk beberapa kegiatan adat, various programs, including traditional activities,
kepemudaan maupun event-event pemerintah youth initiatives, and local government events.
Daerah. Kegiatan tersebut dimulai dengan The activities begin with providing support
memberikan dukungan terhadap kegiatan for customary assemblies, specific traditional
musyawarah adat, perayaan–perayaan adat celebrations, as well as local government
tertentu, maupun kegiatan HUT Pemerintah anniversary events, which are regular agendas
Daerah setempat, yang merupakan agenda rutin carried out by the Company.
yang dilakukan Perseroan.
Perseroan juga menjalin hubungan yang baik The Company also establishes good and
dan harmoni kepada Tim Desa dan Paguyuban harmonious relationships with Village Teams and
di sekitar wilayah operasional Perseroan. Tim Communities around the Company's operational
Desa adalah kelompok perwakilan setiap desa areas. The Village Team is a representative group
yang berperan sebagai penghubung komunikasi of each village that acts as a communication
antara perusahaan dengan masyarakat dalam liaison between the company and the community
menjalankan kegiatan-kegiatan di desa- in carrying out activities in the villages around
desa sekitar perusahaan. Perseroan melalui the company. The Company through the
Departemen Sustainability memaksimalkan tim Sustainability Department maximizes this village
PT Menthobi Karyatama Raya Tbk. • Laporan Keberlanjutan 2022 / Sustainability Report 2022
Page 152
TANGGUNG JAWAB PENGEMBANGAN
PRODUK BERKELANJUTAN
PROFIL PERUSAHAAN KINERJA EKONOMI Responsibility for Sustainable Product
Company Profile Economic Performance Development
152
desa ini melalui kegiatan-kegiatan diskusi secara team through intensive discussion activities to
intensif guna membahas kebutuhan dan/atau discuss the needs and/or complaints around
keluhan-keluhan yang ada di sekitar masyarakat. the community. This Village Team consists of
Tim Desa ini terdiri dari tokoh masyarakat, community leaders, village officials and parties
perangkat desa serta pihak-pihak yang dianggap who are considered capable of conveying the
mampu menyampaikan aspirasi masyarakat. aspirations of the community.
PENGADUAN MASYARAKAT
Community Complaints
Pelaksanaan program tanggung jawab sosial The implementation of social responsibility
merupakan upaya nyata Perseroan untuk programs is the Company's real effort to involve
melibatkan para pemangku kepentingan, stakeholders, especially the communities around
khususnya masyarakat di sekitar operasional. its operations. Through various programs, the
Melalui berbagai program, Perseroan juga Company also has the opportunity to absorb
memiliki kesempatan untuk menyerap berbagai various aspirations, even complaints if there are
aspirasi, bahkan pengaduan sekiranya ada negative impacts arising from the Company's
dampak negatif yang timbul dari operasional operations.
Perseroan.
Adapun penanganan keluhan dari masyarakat, In handling complaints from the community,
Perseroan mengutamakan asas kekeluargaan the company prioritizes the principle of kinship
dengan menempatkan musyawarah sebagai by utilizing consultation as the initial step in
langkah awal dalam setiap penyelesaian resolving any complaints received. Regarding
keluhan yang disampaikan. Terkait penanganan the handling of complaints or grievances, the
keluhan atau pengaduan, Perseroan telah company has established Standard Operating
mencantum Standard Operating Procedure Procedure No. MMAL-HRD-11 regarding the Receipt
Perseroan No. MMAL-HRD-11 perihal Penerimaan and Resolution of Complaints from various
dan Penyelesaian Keluhan dari berbagai stakeholders. This procedure is managed by the
Pemangku Kepentingan, yang dikelola oleh Corporate Secretary and the Sustainability Sub-
Corporate Secretary maupun Sub Departemen Department.
Sustainability.
Untuk mempermudah masyarakat dalam To facilitate the public in submitting complaints,
menyampaikan pengaduan, Perseroan telah the Company has provided online facilities that
menyediakan sarana online yang dapat diakses can be accessed at any time. The public can
setiap saat. Masyarakat juga dapat mudah also easily access the official website with at the
mengakses website resmi dengan alamat http:// http://www.mktr.co.id address or by sending an
www.mktr.co.id atau dengan mengirimkan email to corporate@mktr.co.id or by contacting
email ke corporate@mktr.co.id atau dengan the Company's official contact listed in this
menghubungi kontak resmi Perseroan yang sustainability report.
tercantum dalam laporan keberlanjutan ini.
Semua surat pengaduan akan ditindaklanjuti All complaint letters will be followed up by the
oleh pihak terkait yang nantinya akan melakukan relevant parties who will conduct a verification
verifikasi atas keluhan yang diterima. Dalam of the received complaints. Complaints received
pengaduan masyarakat yang masuk akan from the community will be followed up by
PT Menthobi Karyatama Raya Tbk. • Laporan Keberlanjutan 2022 / Sustainability Report 2022
Page 153
E NVIRONMENTAL
Kinerja Lingkungan Berkelanjutan
S ocial
Kinerja Sosial Berkelanjutan
G OVERNANCE
Tata Kelola Berkelanjutan
153
ditindaklanjuti oleh Corporate Secretary dan the Corporate Secretary and coordinated by
dikoordinatori oleh Sub Departemen Sustainability the Sustainability Sub-Department, with the
serta terdapat perwakilan Internal Audit dan involvement of representatives from Internal
beberapa perwakilan departemen lainnya Audit and other relevant departments related to
yang terkait dengan pelaporan yang masuk. the reported issues. Throughout the year 2022, the
Selama tahun 2022, Perseroan tidak menerima company did not receive any complaints from
pengaduan dari masyarakat terkait aspek sosial the community regarding social or environmental
maupun lingkungan. aspects.
REALISASI PENYALURAN DANA CSR
Realization of CSR Fund Distribution
Selama tahun 2022, Perseroan telah menyalurkan During the year 2022, the Company disbursed a
dana sebesar Rp369,11 juta untuk berbagai total of Rp369.11 million for various CSR programs.
program CSR yang dijalankan. Dana CSR The CSR fund represents the Company's
tersebut merupakan komitmen Perseroan commitment to allocate approximately 1% of the
untuk menyisihkan sekitar 1% dari laba bersih net profit for the year 2022. The allocated CSR
perusahaan selama tahun 2022. Adapun fund experienced a decrease of 28.12% compared
jumlah dana CSR yang dialokasikan mengalami to the previous year. This decrease is due to the
penurunan sebesar 28,12% dibandingkan tahun fact that in 2021, the allocated CSR fund was
sebelumnya. Penurunan tersebut disebabkan predominantly focused on facilities/infrastructure
pada tahun 2021, dana CSR yang dialokasikan for the Covid-19 vaccination campaign and road
lebih didominasi oleh sarana/prasarana infrastructure improvements in the vicinity of the
untuk kegiatan Vaksin Covid-19 dan perbaikan Company's operational areas.
infrastruktur jalan di sekitar wilayah operasional
Perseroan.
Realisasi Penyaluran Dana CSR Tahun 2020 – 2022 (dalam Ribuan Rupiah)
Realization of CSR Fund Distribution in 2020 – 2022 (in Thousands of Rupiah)
700.000 -
513.475
600.000 -
500.000 -
392.955 369.105
400.000 -
300.000 -
200.000 -
100.000 -
50.000 -
0-
2020 2021 2022
PT Menthobi Karyatama Raya Tbk. • Laporan Keberlanjutan 2022 / Sustainability Report 2022
Page 154
TANGGUNG JAWAB PENGEMBANGAN
PRODUK BERKELANJUTAN
PROFIL PERUSAHAAN KINERJA EKONOMI Responsibility for Sustainable Product
Company Profile Economic Performance Development
154
GOVERNANCE
PT Menthobi Karyatama Raya Tbk. • Laporan Keberlanjutan 2022 / Sustainability Report 2022
Page 155
E NVIRONMENTAL
Kinerja Lingkungan Berkelanjutan
S ocial
Kinerja Sosial Berkelanjutan
G OVERNANCE
Tata Kelola Berkelanjutan
155
TATA KELOLA
BERKELANJUTAN
Sustainability Governance
PT Menthobi Karyatama Raya Tbk. • Laporan Keberlanjutan 2022 / Sustainability Report 2022
Page 156
TANGGUNG JAWAB PENGEMBANGAN
PRODUK BERKELANJUTAN
PROFIL PERUSAHAAN KINERJA EKONOMI Responsibility for Sustainable Product
Company Profile Economic Performance Development
156
Sebagai Perusahaan Terbuka, Perseroan As a Public Company, the Company realizes that
mewujudkan penerapan GCG tersebut menjadi the implementation of GCG is an integral part of the
bagian yang tidak terpisahkan dari kegiatan company's management activities, this is so that
pengelolaan perusahaan, hal ini agar terwujudnya the Company's business growth and sustainability
pencapaian pertumbuhan dan kesinambungan efforts are realized in the long term. In managing
usaha Perseroan dalam jangka panjang. its implementation, the Company implements
Dalam mengelola keberlanjutan, Perseroan Good Corporate Governance (GCG), namely
menerapkan Tata Kelola Perusahaan yang baik by realizing the implementation of company
atau Good Corporate Governance (GCG) yakni activities and management of company assets
dengan mewujudkan pelaksanaan kegiatan in accordance with the applicable GCG basic
perusahaan dan pengelolaan aset perusahaan principles such as Transparency, Accountability,
sesuai dengan prinsip dasar GCG yang Responsibility, Independence, and Fairness.
berlaku seperti Transparansi (Transparency),
Akuntabilitas (Accountability), Tanggung Jawab
(Responsibility), Independensi (Independency)
dan Kewajaran (Fairness).
Dalam menjalankan praktik GCG, seluruh kegiatan In carrying out GCG practices, all of the Company's
Perseroan mengacu pada Undang-Undang, activities refer to laws, regulations from the
peraturan dari pemerintah dan regulator terkait, government and related regulators, such as the
seperti Otoritas Jasa Keuangan (OJK), Bursa Efek Financial Services Authority (OJK), the Indonesian
Indonesia (BEI), Pedoman Umum GCG Indonesia Stock Exchange (IDX), the General Guidelines for
serta Anggaran Dasar Perusahaan. GCG Indonesia and the Company's Articles of
Association.
PEDOMAN TATA KELOLA
KEBERLANJUTAN
Sustainability Governance Guidelines
PT Menthobi Karyatama Raya Tbk menerapkan PT Menthobi Karyatama Raya Tbk implements
tata kelola keberlanjutan yang berpedoman sustainable governance with the following
sebagai berikut: guidelines:
1. Peraturan Otoritas Jasa Keuanga No. 51/ 1. Financial Services Authority Regulation No. 51/
POJK.03/2017 tentang Penerapan Keuangan POJK.03/2017 concerning the Implementation
Berkelanjutan bagi Lembaga Jasa Keuangan, of Sustainable Finance for Financial Services
Emiten dan Perusahaan Publik, Institutions, Issuers and Public Companies,
2. Surat Edaran Otoritas Jasa Keuangan Nomor 2. Circular of the Financial Services Authority
16/SEOJK.04/2021 tentang Bentuk dan Isi Number 16/SEOJK.04/2021 concerning the
Laporan Tahunan Emiten atau Perusahaan Form and Content of Annual Reports of Issuers
Publik. or Public Companies.
3. Surat Edaran Otoritas Jasa Keuangan No. 32/ 3. Circular of the Financial Services Authority
SEOJK.04/2015 tentang Pedoman Tata Kelola No. 32/SEOJK.04/2015 concerning Public
Perusahaan Terbuka, Company Governance Guidelines,
4. Undang-Undang No.16 tahun 2016 tentang 4. Law No. 16 of 2016 concerning Ratification of
Pengesahan Paris Agreement To The United the Paris Agreement to The United Nations
PT Menthobi Karyatama Raya Tbk. • Laporan Keberlanjutan 2022 / Sustainability Report 2022
Page 157
E NVIRONMENTAL
Kinerja Lingkungan Berkelanjutan
S ocial
Kinerja Sosial Berkelanjutan
G OVERNANCE
Tata Kelola Berkelanjutan
157
Nations Framework Convention on Climate Framework Convention on Climate Change.
Change (Persetujuan Paris atas Konversi
Kerangka Kerja Perserikatan BangsaBangsa
mengenai Perubahan Iklim).
5. Undang-Undang No.11 tahun 2020 tentang 5. Law No. 11 of 2020 concerning Job Creation,
tentang Cipta Kerja,
6. Undang-Undang No. 40/2007 tentang 6. Law no. 40/2007 concerning Limited Liability
Perseroan Terbatas yang memberikan Company which provides an obligation
kewajiban bagi Perseroan untuk melakukan for the Company to carry out Social and
Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan Environmental Responsibility,
(TJSL),
7. Undang-Undang No. 32 Tahun 2009 tentang 7. Law no. 32 of 2009 concerning Environmental
Perlindungan dan Pengelolaan Lingkungan Protection and Management, and
Hidup, dan
8. Peraturan otoritas Jasa Keuangan (POJK) No. 8. Regulation of the Financial Services Authority
33/ POJK.04/2014 tentang Direksi dan Dewan (POJK) No. 33/ POJK.04/2014 concerning
Komisaris Emiten dan Perusahaan Publik. Directors and Board of Commissioners of
Issuers and Public Companies.
Struktur Tata Kelola
Berkelanjutan
Sustainable Governance Structure
Bagi Perseroan, penerapan tata kelola perusahaan For the Company, the implementation of
yang baik membutuhkan komitmen yang kuat good corporate governance requires a strong
dari manajemen perusahaan (governance commitment from company management
commitment). Untuk menegakkan penerapan (governance commitment). In order to enforce
GCG ini pula, dibutuhkan pembentukan struktur GCG implementation, it is also necessary to
dan infrastruktur yang kuat seperti kelengkapan establish a strong structure and infrastructure
perangkat GCG (governance structure), such as completeness of GCG tools (governance
kelengkapan kebijakan, mekanisme dan prosedur structure), completeness of policies, mechanisms
penerapan (governance process) yang dapat and procedures for implementation (governance
menopang peningkatan kinerja serta pengakuan process) that can support performance
pemangku kepentingan (governance outcome). improvement and stakeholder recognition
(governance outcome).
Perseroan telah membentuk struktur tata kelola The Company has established a sustainability
keberlanjutan sebagai upaya mewujudkan governance structure as an effort to realize the
mekanisme GCG secara efektif, yang meliputi GCG mechanism effectively, which includes
organ dan kebijakan tata kelola, yang governance organs and policies, which are
disampaikan pada bagan di bawah ini: presented in the chart below:
PT Menthobi Karyatama Raya Tbk. • Laporan Keberlanjutan 2022 / Sustainability Report 2022
Page 158
TANGGUNG JAWAB PENGEMBANGAN
PRODUK BERKELANJUTAN
PROFIL PERUSAHAAN KINERJA EKONOMI Responsibility for Sustainable Product
Company Profile Economic Performance Development
158
Struktur Tata Kelola Keberlanjutan PT Menthobi Karyatama Raya Tbk
Sustainability Governance Structure PT Menthobi Karyatama Raya Tbk
RUPS
Dewan Komisaris Direksi
Board of Commissioner Board of Director
Komite Audit Komite Nominasi dan Corporate Secretary
Internal Audit Corporate Human
Audit Committee Remunerasi & Legal
Remuneration and Resources
Nomination Committee
Sub Dept. Quality
Sub Dept. Sustainability
Management System
Struktur Tata Kelola Keberlanjutan terdiri dari The Sustainability Governance Structure consists
Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS), Dewan of the General Meeting of Shareholders (GMS),
Komisaris, dan Direksi. Dalam menjalankan the Board of Commissioners, and the Board
hubungan tata kelola, Dewan Komisaris of Directors. In carrying out the governance
melakukan fungsi pengawasannya dengan relationship, the Board of Commissioners
dibantu oleh Komite Audit dan Komite Nominasi performs its supervisory function assisted by
dan Remunerasi. Sementara organ pendukung the Audit Committee and the Nomination and
Direksi, Perseroan memiliki Sekretaris Perusahaan Remuneration Committee. While supporting the
dan Legal, Satuan Pengawas Intern (Internal organs of the Board of Directors, the Company
Audit), Corporate Human Resources yang has a Corporate and Legal Secretary, an Internal
menaungi Sub Departemen Sustainability dan Sub Audit Unit, Corporate Human Resources which
Departemen Quality Management System. Organ houses the Sustainability Sub-Department
pendukung Direksi tersebut bertujuan membantu and the Quality Management System Sub-
Direksi untuk menjalankan fungsi pengelolaannya Department. The supporting organ of the Board of
terhadap tata kelola perusahaan maupun tata Directors aims to assist the Board of Directors to
kelola keberlanjutan. carry out its management functions on corporate
governance and sustainability governance.
Untuk memastikan penerapan tata kelola To ensure consistent and effective
perusahaan maupun tata kelola keberlanjutan implementation of corporate governance and
berjalan secara konsisten dan efektif, seluruh sustainability governance, all organs are always
organ senantiasa wajib mengimplementasikan required to implement GCG principles at all levels
prinsip-prinsip GCG pada seluruh jenjang of the organization for each of the Company's
organisasi untuk setiap aktivitas operasional operational activities.
Perusahaan.
PT Menthobi Karyatama Raya Tbk. • Laporan Keberlanjutan 2022 / Sustainability Report 2022
Page 159
E NVIRONMENTAL
Kinerja Lingkungan Berkelanjutan
S ocial
Kinerja Sosial Berkelanjutan
G OVERNANCE
Tata Kelola Berkelanjutan
159
RAPAT UMUM PEMEGANG SAHAM
General Meeting Shareholders
Penyelenggaraan Rapat Umum Pemegang The holding of the General Meeting of Shareholders
Saham (RUPS) merupakan organ tertinggi (GMS) is the highest organ of the Company
Perseroan yang memilikiS wewenang yang tidak which has authority not granted to the Board of
diberikan kepada Dewan Komisaris atau Direksi, Commissioners or the Board of Directors, within
dalam batas yang ditentukan pada peraturan the limits determined in the laws and regulations
perundang-undangan dan Anggaran Dasar and the Articles of Association of the Company.
Perseroan.
RUPS juga sebagai wadah bagi para Pemegang The GMS is also a forum for Shareholders to
Saham untuk turut serta membangun Perseroan participate in building the Company with
dengan keputusan-keputusan maupun arahan decisions and directions given at the GMS.
yang diberikan dalam RUPS.
Mengacu pada Undang-Undang Perseroan No. 40 Referring to Company Law No. 40 of 2007, the
tahun 2007, Anggaran Dasar maupun Peraturan Articles of Association and Financial Services
Otoritas Jasa Keuangan No. 15/POJK.04/2020 Authority Regulation No. 15/POJK.04/2020
tentang Rencana dan Penyelenggaran Rapat concerning the Plan and Implementation of a
Umum Pemegang Saham bagi Perusahaan General Meeting of Shareholders for a public
terbuka dibagi 2 (dua) jenis RUPS yakni RUPS company is divided into 2 (two) types of GMS,
Tahunan dan RUPS Luar Biasa. namely the Annual GMS and the Extraordinary
GMS.
Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan (RUPST) The Annual General Meeting of Shareholders
diselenggarakan minimal sekali dalam setahun (AGMS) is held at least once a year no later than
selambat-lambatnya 6 (enam) bulan setelah 6 (six) months after the end of the Company's
tahun buku Perseroan berakhir, dan Rapat Umum financial year, and an Extraordinary General
Pemegang Saham Luar Biasa (RUPSLB) dengan Meeting of Shareholders (EGMS) which can be
waktu penyelenggaraannya bisa terjadi di luar held outside the time of the AGMS.
waktu RUPST.
Sepanjang tahun 2022, Perseroan Throughout 2022, the Company held 4 (four)
menyelenggarakan 4 (empat) kali RUPS, yaitu 1 GMS, namely 1 (one) Annual GMS and 3 (three)
(satu) kali RUPS Tahunan dan 3 (tiga) kali RUPS Extraordinary GMS, with details as follows;
Luar Biasa, dengan rincian sebagai berikut;
PT Menthobi Karyatama Raya Tbk. • Laporan Keberlanjutan 2022 / Sustainability Report 2022
Page 160
TANGGUNG JAWAB PENGEMBANGAN
PRODUK BERKELANJUTAN
PROFIL PERUSAHAAN KINERJA EKONOMI Responsibility for Sustainable Product
Company Profile Economic Performance Development
160
Tempat
Jenis RUPS Tanggal Pelaksanaan
No. Pelaksanaan
Type of GMS Implementation Date
Location
1. Rapat Umum Pemegang Saham Luar 22 April 2022
Biasa April 22, 2022
Extraordinary General Meeting
Shareholder Di Kantor Pusat
PT Menthobi
2. Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan 25 Mei 2022
Karyatama Raya Tbk
Annual General Meeting Shareholder May 25, 2022
3. Rapat Umum Pemegang Saham Luar Biasa 5 Agustus 2022 Wisma Maktour Lt. 4
Extraordinary General Meeting August 5, 2022 Jl. Otista Raya No. 80
Shareholder Jakarta Timur 13330
4. Rapat Umum Pemegang Saham Luar Biasa 15 November 2022
Extraordinary General Meeting of November 15, 2022
Shareholders
Dalam RUPS tersebut mencakup meminta The GMS includes holding the Board of
pertanggungjawaban Dewan Komisaris dan Commissioners and the Board of Directors
Direksi terkait dengan pengelolaan Perseroan, related to the management of the Company,
mengubah Anggaran Dasar, mengangkat amending the Articles of Association, appointing
dan memberhentikan Direksi dan/atau Dewan and dismissing the Board of Directors and/or
Komisaris, memutuskan pembagian tugas dan Board of Commissioners, deciding on the division
wewenang pengurusan di antara Direksi dan of management tasks and authority among the
lain-lain. Directors and others.
PT Menthobi Karyatama Raya Tbk. • Laporan Keberlanjutan 2022 / Sustainability Report 2022
Page 161
E NVIRONMENTAL
Kinerja Lingkungan Berkelanjutan
S ocial
Kinerja Sosial Berkelanjutan
G OVERNANCE
Tata Kelola Berkelanjutan
161
DEWAN KOMISARIS
Board of Commissioner
Dewan Komisaris merupakan salah satu organ The Board of Commissioners is one of the
utama Perseroan yang memiliki tanggung jawab main organs of the Company which has joint
bersama untuk mengawasi kinerja Direksi, dan responsibility for overseeing the performance of
memberikan rekomendasi kepada Direksi terkait the Directors, and providing recommendations
strategi, kebijakan dan kegiatan operasional to the Directors regarding the Company's
Perseroan. Dewan Komisaris juga bertugas strategies, policies and operational activities.
melakukan pengawasan atas kebijaksanaan The Board of Commissioners is also tasked with
pengurusan dan jalannya pengurusan pada supervising management policies and the course
umumnya, serta memberikan nasihat kepada of management in general, as well as providing
Direksi terkait aktivitas operasional Perusahaan. advice to the Directors regarding the Company's
operational activities.
Sampai dengan akhir tahun 2022, anggota Dewan Until the end of 2022, the members of the
Komisaris Perseroan mengalami perubahan. Company's Board of Commissioners have
Berikut komposisi, susunan, dan masa jabatan changed. The following is the composition,
Dewan Komisaris Perseroan sepanjang tahun composition and term of office of the Company's
2022 sebagai berikut: Board of Commissioners throughout 2022 as
follows:
Tabel Komposisi, periode jabatan dan Dasar Pengangkatan Dewan Komisaris
Composition, term of office and Basis of Appointment of the Board of Commissioners Table
Nama Jabatan Periode Jabatan Dasar Pengangkatan Masa Jabatan
Name Position Term of Office Basis Appointment Length of Service
Muhammad Komisaris Utama 1 Januari – Akta Keputusan Rapat 2021 – RUPS Tahunan
Rocky Masyhur President 31 Desember 2022 No. 32 tanggal 31 Maret 2025
Commissioner January 1 - 2021 2021 – Annual GMS
December 31, 2022 Deed of Meeting 2025
Resolutions No. 32 of
March 31, 2021
Bambang Komisaris 4 Agustus – Akta Keputusan Para 2022 – RUPS Tahunan
Widodo Independen 31 Desember 2022 Pemegang Saham 2026
Independent August 4 - Perseroan No. 1 tanggal 5 2022 - Annual GMS
Commissioner December 31, 2022 Agustus 2022 2026
Deed of Decision of the
Company's Shareholders
No. 1 on August 5, 2022
Mohammad Komisaris 1 Januari – Akta Keputusan Rapat 2021 – RUPS Luar Biasa
Arief Pahlevi Commissioner 4 Agustus 2022 No. 32 tanggal 31 Maret 2022
Pangerang January 1 - 2021 2021 - Extraordinary
August 4, 2022 Deed of Meeting GMS 2022
Resolutions No. 32 of
March 31, 2021
PT Menthobi Karyatama Raya Tbk. • Laporan Keberlanjutan 2022 / Sustainability Report 2022
Page 162
TANGGUNG JAWAB PENGEMBANGAN
PRODUK BERKELANJUTAN
PROFIL PERUSAHAAN KINERJA EKONOMI Responsibility for Sustainable Product
Company Profile Economic Performance Development
162
DIREKSI
Board of Director
Direksi adalah organ Perseroan yang berwenang The Board of Directors is an organ of the
dan bertanggung jawab penuh atas pengurusan Company that is authorized and fully responsible
perseroan untuk kepentingan Perseroan, sesuai for managing the company for the benefit of
dengan maksud dan tujuan Perseroan serta the Company, in accordance with the aims and
mewakili Perseroan, baik di dalam maupun objectives of the Company and represents the
di luar pengadilan sesuai dengan Anggaran Company, both inside and outside the court in
Dasar. Direksi juga bertanggung jawab dalam accordance with the Articles of Association. The
menciptakan dan memberikan nilai tambah bagi Board of Directors is also responsible for creating
pemegang saham, dengan merancang rencana and providing added value to shareholders, by
kerja yang seimbang antara tujuan jangka designing a balanced work plan between long
panjang dan tujuan jangka pendek. term goals and short term goals.
Selama tahun 2022, komposisi anggota Direksi During 2022, the composition of the members of
Perseroan mengalami perubahan. Berikut the Company's Board of Directors has changed.
komposisi, susunan, dan masa jabatan Direksi The composition, composition and term of office
Perseroan di sampaikan di bawah ini: of the Board of Directors of the Company are
presented below:
Tabel Komposisi, periode jabatan dan Dasar Pengangkatan Direksi
Composition, term of office and Basis of Appointment of the Board of Directors Table
Nama Jabatan Periode Jabatan Dasar Pengangkatan Masa Jabatan
Name Position Position Period Dasar Pengangkatan Masa Jabatan
Harry Direktur Utama 1 Januari – 31 Desember Akta Keputusan Rapat 2021 – RUPS Tahunan
Mohamad President Director 2022 No. 32 tanggal 31 Maret 2025
Nadir January 1 - December 31, 2021 2021 - Annual GMS
2022 Deed of Meeting 2025
Resolutions No. 32 of
March 31, 2021
Wawan Direktur 1 Januari – 31 Desember Akta Keputusan Rapat 2021 – RUPS Tahunan
Sulistyawan Director 2022 No. 32 tanggal 31 Maret 2025
January 1 - December 31, 2021 2021 - Annual GMS
2022 Deed of Meeting 2025
Resolutions No. 32 of
March 31, 2021
Bambang Direktur 1 Januari – 31 Desember Akta Keputusan Rapat 2021 – RUPS Tahunan
Laksanawan Director 2022 No. 32 tanggal 31 Maret 2025
January 1 - December 31, 2021 2021 - GMS Annual
2022 Akta Keputusan Rapat 2025
No. 32 tanggal 31 Maret
2021
Mohammad Direktur 5 Agustus – 31 Desember Akta Keputusan Para 2022 – RUPS Tahunan
Arief Pahlevi Director 2022 Pemegang Saham 2026
Pangerang August 5 - 31 December Perseroan No. 1 tanggal 5 2022 - Annual GMS
2022 Agustus 2022 2026
Deed of Decision of the
Company's Shareholders
No. 1 on August 5, 2022
PT Menthobi Karyatama Raya Tbk. • Laporan Keberlanjutan 2022 / Sustainability Report 2022
Page 163
E NVIRONMENTAL
Kinerja Lingkungan Berkelanjutan
S ocial
Kinerja Sosial Berkelanjutan
G OVERNANCE
Tata Kelola Berkelanjutan
163
PENGEMBANGAN KOMPETENSI DEWAN
KOMISARIS DAN DIREKSI
Competence Development of The Board of Commissioner and
Board of Director
Adapun pengembangan kompetensi yang Competency development carried out by the
dilakukan Dewan Komisaris dan Direksi sepanjang Board of Commissioners and Directors throughout
tahun 2022 yakni sebagai berikut: 2022 is as follows:
• Memperoleh Pelatihan Tata Kelola • Obtained Training on Land Management of Oil
Lahan Perkebunan Kelapa Sawit yang Palm Plantations organized by PT Menthobi
diselenggarakan oleh PT Menthobi Karyatama Karyatama Raya on 22 September 2022,
Raya pada tanggal 22 September 2022,
• Memperoleh Seminar 8th Indonesian Palm Oil • Obtained the 8th Indonesian Palm Oil
Conference and 2023 Price Outlook dengan Conference and 2023 Price Outlook Seminar
tema "New Landscape in World Vegetable with the theme "New Landscape in World
Oil: Opportunities and Challenges for Palm Vegetable Oil: Opportunities and Challenges
Oil Industries" di Bali International Convention for Palm Oil Industries" at the Bali International
Center (BICC) pada tanggal 2-4 November Convention Center (BICC) on 2-4 November
2022, 2022,
• Memperoleh Pelatihan Sosialisasi Pasar Modal • Obtained Capital Market Outreach Training
yang diselenggarakan oleh PT Menthobi organized by PT Menthobi Karyatama Raya on
Karyatama Raya pada tanggal 13 Desember December 13, 2022.
2022.
PT Menthobi Karyatama Raya Tbk. • Laporan Keberlanjutan 2022 / Sustainability Report 2022
Page 164
TANGGUNG JAWAB PENGEMBANGAN
PRODUK BERKELANJUTAN
PROFIL PERUSAHAAN KINERJA EKONOMI Responsibility for Sustainable Product
Company Profile Economic Performance Development
164
MANAJEMEN KEBERLANJUTAN
Sustainability Management
Dalam menerapkan prinsip-prinsip bisnis In implementing the principles of sustainable
berkelanjutan yang dijalankan oleh manajemen business carried out by the Company's
Perseroan dilakukan secara bertahap dimulai dari management, it is carried out in stages starting
pengorganisasian, perencanaan, pelaksanaan, from organizing, planning, implementing and
dan evaluasi kinerja keberlanjutan hingga pada evaluating sustainability performance to
pelaporan dampak ekonomi, lingkungan, dan reporting economic, environmental and social
sosial dalam laporan keberlanjutan. impacts in a sustainability report.
Selain pengelolaan keberlanjutan, Perseroan juga In addition to managing sustainability, the
memerhatikan suara dari pemangku kepentingan Company also pays attention to the voices
terutama investor dan masyarakat yang of stakeholders, especially investors and
terdampak pada kegiatan operasional Perseroan communities affected by the Company's
melalui saluran yang tersedia, seperti kunjungan operational activities through available channels,
investor, temu masyarakat, email, dan mailbox. such as investor visits, community meetings,
Selama penyusunan Laporan Keberlanjutan email and mailboxes. During the preparation of
ini, Direksi telah melimpahkan tanggung jawab this Sustainability Report, the Board of Directors
penyusunan laporan pada Sekretaris Perusahaan has delegated responsibility for preparing the
untuk memastikan bahwa seluruh topik material report to the Corporate Secretary to ensure that
sudah tercakup dalam laporan. all material topics are covered in the report.
Laporan ini juga dibutuhkan oleh pemangku This report is also needed by stakeholders,
kepentingan terutama investor tertentu, yaitu especially certain investors, namely investors
investor yang membuat keputusan investasi who make investment decisions based on
berdasarkan pertimbangan kinerja keberlanjutan. sustainability performance considerations.
DEPARTEMEN SUSTAINABILITY SUSTAINABILITY DEPARTMENT
Sub Departemen Sustainability adalah organisasi The Sustainability Sub-Department is an
yang dibentuk Direksi berdasarkan SK Direksi organization formed by the Board of Directors
Nomor 02/MKTR/SO-PRESDIR/I/2022 tanggal 02 based on the Decree of the Board of Directors
Januari 2022. Sub Departemen Sustainability Number 02/MKTR/SO-PRESDIR/I/2022 dated 2
ini dipimpin oleh Head of Corporate Human January 2022. This Sustainability Sub-Department
Resources, yang juga melaporkan langsung is led by the Head of Corporate Human Resources,
kepada Direktur Utama Perseroan. who also reports directly to the Company's
President Director.
Sub Departemen Sustainability memiliki tugas The Sustainability Sub-Department has the
dalam mengelola dampak ekonomi, lingkungan task of managing economic, environmental
dan sosial yang timbul akibat operasi Perseroan and social impacts arising from the Company's
sesuai peraturan perundang-undangan yang operations in accordance with applicable laws
berlaku. Di samping melakukan tinjauan dan and regulations. In addition to reviewing and
PT Menthobi Karyatama Raya Tbk. • Laporan Keberlanjutan 2022 / Sustainability Report 2022
Page 165
E NVIRONMENTAL
Kinerja Lingkungan Berkelanjutan
S ocial
Kinerja Sosial Berkelanjutan
G OVERNANCE
Tata Kelola Berkelanjutan
165
identifikasi risiko lingkungan dan sosial secara identifying environmental and social risks on
berkala, termasuk melakukan analisis potensi a regular basis, including analyzing potential
peluang atas dampak ekonomi, lingkungan opportunities for economic, environmental and
dan sosial. Selain itu, Sub Departemen dibentuk social impacts. In addition, the Sustainability
sebagai respons Perseroan terhadap isu Sub-Department was formed as the Company's
Lingkungan, Sosial, dan Tata Kelola (LST), response to Environmental, Social and Governance
termasuk di dalamnya isu perubahan iklim (ESG) issues, including climate change issues.
(climate change). Perseroan menyadari bahwa The Company realizes that sustainability aspects,
aspek keberlanjutan, yang terdiri dari tiga aspek which consist of three aspects, namely economic,
yaitu ekonomi, lingkungan hidup, dan sosial harus environmental, and social, must be managed into
dikelola ke dalam kegiatan operasional Perseroan the Company's operational activities through a
melalui sistem tata kelola yang berkelanjutan. sustainable governance system.
Pembentukan Sub Departemen Sustainability The establishment of the Sustainability Sub-
sebagai bentuk upaya Perseroan kepada seluruh Department is a part of the Company's efforts
pemangku kepentingan dalam mengedepankan help all stakeholders in prioritizing sustainability
aspek keberlanjutan serta memberikan manfaat aspects and providing optimal benefits in
optimal pada aspek ekonomi, lingkungan hidup, economic, environmental, and social aspects.
dan sosial.
STRUKTUR, SUSUNAN DAN KOMPOSISI STRUCTURE, COMPOSITION AND
DEPARTEMEN SUSTAINABILITY COMPOSITION OF THE SUSTAINABILITY
DEPARTMENT
Sesuai dengan SK Direksi Nomor 02/MKTR/SO- In accordance with the Decree of the Board of
PRESDIR/I/2022 yang ditetapkan pada tanggal Directors Number 02/MKTR/SO-PRESDIR/I/2022
tanggal 02 Januari 2022. Perseroan menetapkan stipulated on 2 January 2022. The Company
struktur, susunan dan komposisi pada establishes the structure, composition and
Departemen Sustainability sebagai berikut: composition of the Sustainability Department as
follows:
PRESIDENT DIRECTOR
HARRY M NADIR
CORPORATE SECRETARY CORPORATE HUMAN CORPORATE SALES & INTERNAL AUDIT
& LEGAL RESOURCES MARKETING ACHMAD ROMADHONI
ILHAMD FITHRIANSYAH RIZKI AMELIA LUBIS DANANG HARI ANGGARA
INVESTOR RELATION
ANINDITO W. HUMAN RESOURCES
WICAKSONO RIZKI AMELIA LUBIS
SUSTAINABILITY
DADAN RAMDHANI
QUALITY MANAGEMENT SYSTEM
DADAN RAMDHANI
PT Menthobi Karyatama Raya Tbk. • Laporan Keberlanjutan 2022 / Sustainability Report 2022
Page 166
TANGGUNG JAWAB PENGEMBANGAN
PRODUK BERKELANJUTAN
PROFIL PERUSAHAAN KINERJA EKONOMI Responsibility for Sustainable Product
Company Profile Economic Performance Development
166
SUSUNAN SUB DEPARTEMEN SUSUNAN SUB DEPARTEMEN
SUSTAINABILITY SUSTAINABILITY
Pembina / Builder Harry M. Nadir
(Direktur Utama/President Director)
Ketua / Chairman Rizki Amelia Lubis
(Head of Corporate Human Resources)
Sub Departemen Corporate Human Resources Rizki Amelia Lubis
Sub Departemen Sustainability Dadan Ramdhani
Sub Departemen Quality Management System Dadan Ramdhani
Rizki Amelia Lubis Dadan Ramdhani
Head of Corporate Head of Unit
Human Resources Sustainability
Sub Departemen Sustainability Perseroan The Company's Sustainability Sub-Department
diketuai oleh Ibu Rizki Amelia Lubis selaku Head of is chaired by Mrs. Rizki Amelia Lubis as Head of
Corporate Human Resources berdasarkan SK No. Corporate Human Resources based on Decree
03/MKTR/SO-PRESDIR/I/2022 tanggal 01 Januari No. 03/MKTR/SO-PRESDIR/I/2022 dated 1 January
2022. Adapun profil beliau yakni sebagai berikut: 2022. His profile is as follows:
Warga Negara Indonesia, domisili Jakarta, usia An Indonesian citizen, domiciled in Jakarta, is 44
44 tahun pada akhir tahun buku 2022, dengan years old at the end of the 2022 financial year,
memperoleh gelar Master of Science in Agronomy obtaining a Master of Science in Agronomy from
dari Institute Pertanian Bogor tahun 2008. Bogor Agricultural Institute in 2008.
Menjabat sebagai Head of Corporate Human Appointed as Head of Corporate Human
Resources di Perseroan sejak tahun 2022. Beliau Resources in the Company since 2022. She also
juga merangkap jabatan, sebagai Manager of holds concurrent positions, as Manager of Human
Human Resources di PT Menthobi Makmur Lestari Resources at PT Menthobi Makmur Lestari (2016–
(2016–sekarang). Beliau memiliki pengalaman present). He has work experience as Marketing
kerja sebagai Marketing Manager di PT ASD- Manager at PT ASD-Bakrie Oil Palm Seed Indonesia
Bakrie Oil Palm Seed Indonesia (2015–2016), (2015–2016), previously served as Manager of
sebelumnya menjabat sebagai Manager of Strategic Investment Portfolio (2011–2016), and
Strategic Investment Portfolio (2011–2016), dan Assistant of Business Development (2010-2011) at
Assistant of Business Development (2010-2011) di PT Bakrie Sumatera Plantations, Tbk
PT Bakrie Sumatera Plantations, Tbk.
Sedangkan Head of Unit Sustainability dijabat Meanwhile, the Head of Unit Sustainability is held
oleh Bapak Dadan Ramdhani berdasarkan SK No. by Mr. Dadan Ramdhani based on Decree No. 03/
03/MKTR/SO-PRESDIR/I/2022 tanggal 01 Januari MKTR/SO-PRESDIR/I/2022 dated 1 January 2022.
PT Menthobi Karyatama Raya Tbk. • Laporan Keberlanjutan 2022 / Sustainability Report 2022
Page 167
E NVIRONMENTAL
Kinerja Lingkungan Berkelanjutan
S ocial
Kinerja Sosial Berkelanjutan
G OVERNANCE
Tata Kelola Berkelanjutan
167
2022. Berikut profil Head of Unit Sustainability The following profile of the Company's Head of
Perseroan disampaikan sebagai berikut. Sustainability Unit is presented as follows.
Warga Negara Indonesia, domisili Jakarta, usia Indonesian citizen, domiciled in Jakarta, age 36
36 tahun pada akhir tahun buku 2022, dengan year at the end of the 2022 financial year, by
memperoleh gelar Master of Environmental obtaining a Master of Environmental Science
Science dari Universitas Indonesi dari tahun 2017. degree from the University of Indonesia.
Menjabat sebagai Head of Unit Sustainability Appointed as Head of Unit Sustainability in the
di Perseroan sejak tahun 2022. Beliau juga Company since 2022. He also holds concurrent
merangkap jabatan, sebagai QHSE & Sustainability positions, as QHSE &; Sustainability Specialist at PT
Specialist di PT Menthobi Makmur Lestari (Tahun Menthobi Makmur Lestari (Year 2017 –present). He
2017–sekarang). Beliau juga sebagai trainer is also a trainer and auditor since 2022 in several
dan auditor sejak tahun 2018 di beberapa consultants including: HCV Consultant, ISO and
konsultan antara lain: HCV Consultant, ISO dan ISPO Consultant, Environment (AMDAL – UKL-UPL)
ISPO Consultant, Environment (AMDAL – UKL- Consultant and RSPO SCCS Auditor. He has work
UPL) Consultant dan RSPO SCCS Auditor. Beliau experience as QHSE &; Sustainability Specialist at
telah memiliki pengalaman kerja sebagai QHSE PT Bakrie Sumatera Plantations, Tbk (2010 – 2017).
& Sustainability Specialist di PT Bakrie Sumatera
Plantations, Tbk (2010 – 2017).
PROGRAM PELATIHAN DAN PENGEMBANGAN SUSTAINABILITY DEPARTMENT TRAINING AND
KOMPETENSI DEPARTEMEN SUSTAINABILITY COMPETENCY DEVELOPMENT PROGRAM
Periode
Penyelenggaraan
Nama Peserta Nama Pelatihan/Sertifikasi Penyelenggara
No. Periode
Name Nama Pelatihan/Sertifikasi Penyelenggara
Penyelenggaraan
Good Corporate Governance Internal 07 Februari 2022
1.
February 07, 2022
Go Big With Go Public GAPKI Bursa Efek Indonesia 17 Juli 2022
2.
July 17, 2022
Tata Kelola Lahan Internal 22 September 2022
3. Rizki Amelia Lubis
Perkebunan Kelapa Sawit September 22, 2022
Human resources Manager PPM Management 07 Oktober 2022
4.
(refreshment) October 07, 2022
IPOC GAPKI 2 – 4 November 2022
5.
November 2-4, 2022
ISO 45001:2018 British Standards 2022
6.
Institution
Dadan Ramdhani
ISO 45001:2015 British Standards 2022
7.
Institution
Selain pelatihan dan sertifikasi di tahun In addition to the training and certification in
2022, Departemen Sustainability juga telah 2022, the Sustainability Department has also
memperoleh sertifikasi selama menjabat yang obtained certifications during their tenure, as
disampaikan pada tabel di bawah ini: presented in the table below:
PT Menthobi Karyatama Raya Tbk. • Laporan Keberlanjutan 2022 / Sustainability Report 2022
Page 168
TANGGUNG JAWAB PENGEMBANGAN
PRODUK BERKELANJUTAN
PROFIL PERUSAHAAN KINERJA EKONOMI Responsibility for Sustainable Product
Company Profile Economic Performance Development
168
Periode
Penyelenggaraan
Nama Nama Pelatihan/Sertifikasi Penyelenggara
No. Periode
Name Nama Pelatihan/Sertifikasi Penyelenggara
Penyelenggaraan
Electronic Document of Casa Training 2021
1. Recording Management
System
ISPO Auditor Lembaga Pendidikan 2021
2.
Perkebunan
3. ISO 9001:2015 Bureau Veritas 2020
RSPO SCCS Auditor David Ogg and Partner 2015
4. Dadan Ramdhani
Ltd
Sustainability Reporting Trisakti Sustainable 2015
5.
based on GRI Center
Environmental Impact Universitas Indonesia 2015
6.
Assessment (Grade A)
Environmental Impact Universitas Indonesia 2015
7.
Assessment (Grade B)
MANAJEMEN RISIKO
Risk Management
Perseroan menerapkan sistem manajemen The Company implements a risk management
risiko untuk mengurangi potensi risiko yang system to reduce the potential risks faced
dihadapi secara tepat, cepat dan efektif. appropriately, quickly and effectively. This is
Hal tersebut dilakukan melalui pengelolaan done through risk management in a systematic,
risiko secara sistematis, terstruktur dan structured and integrated manner in the managed
terintegrasi pada proses bisnis yang dikelola. business processes. As a company engaged in the
Sebagai perusahaan yang bergerak di bidang plantation, trading and processing of palm oil, it
perkebunan, perdagangan, serta pengolahan faces a number of risks in its operational activities,
kelapa sawit menghadapi sejumlah risiko pada originating from increasingly complex internal
kegiatan operasional, yang bersumber baik dari and external environmental situations. For this
situasi lingkungan internal maupun eksternal reason, good corporate governance practices
yang semakin kompleks. Untuk itu dibutuhkan are needed through optimal and comprehensive
praktik tata kelola perusahaan yang baik (Good risk management so that the Company is able
Corporate Governance) melalui pengelolaan to obtain the best performance in the plantation
risiko secara optimal dan komprehensif agar business sector.
Perseroan mampu memperoleh kinerja terbaik di
bidang usaha perkebunan.
Adapun pengelolaan risiko dilakukan secara The risk management is carried out in depth,
mendalam yakni bagaimana Perseroan akan namely how the Company will identify existing
mengidentifikasi risiko yang ada, bagaimana risks, how these risks can affect operational
risiko tersebut mampu mempengaruhi kinerja performance, and how to overcome these risks.
operasional, serta bagaimana cara untuk In terms of complexity, risk management is
menanggulangi resiko tersebut. Secara carried out through the functions of identification,
PT Menthobi Karyatama Raya Tbk. • Laporan Keberlanjutan 2022 / Sustainability Report 2022
Page 169
E NVIRONMENTAL
Kinerja Lingkungan Berkelanjutan
S ocial
Kinerja Sosial Berkelanjutan
G OVERNANCE
Tata Kelola Berkelanjutan
169
kompleksitas pengelolaan risiko dilakukan melalui measurement, monitoring and risk control, which
fungsi identifikasi, pengukuran, pemantauan, dan are intended so that the constraints or potential
pengendalian risiko, yang dimaksudkan agar obstacles faced by the Company do not cause
kendala ataupun potensi kendala yang dihadapi losses or disrupt the continuity of the Company's
Perseroan tidak menimbulkan kerugian atau business. Risk management in every functional
mengganggu kelangsungan usaha Perseroan. activity of the Company is carried out integrated
Pengelolaan risiko pada setiap aktivitas into a risk management system and process in
fungsional Perseroan dilakukan terintegrasi ke an accurate and comprehensive manner. In an
dalam suatu sistem maupun proses pengelolaan effort to improve risk management, the Company
risiko secara akurat dan komprehensif. Dalam also conducts reviews and issues policies that are
upaya peningkatan pengelolaan risiko, Perseroan able to manage each risk.
juga melakukan penelaahan serta mengeluarkan
kebijakan yang mampu mengelola masing-
masing risiko.
Selain itu, Perseroan juga senantiasa In addition, the Company also continuously
meningkatkan budaya risiko pada setiap lini bisnis improves the risk culture in every line of business
dan level karyawan. Hal ini dilakukan melalui and employee level. This is done through
edukasi dan sosialisasi budaya manajemen education and socialization of risk management
risiko kepada seluruh karyawan, agar dapat culture to all employees, in order to have an
memiliki pemahaman yang memadai terkait adequate understanding regarding the process
proses identifikasi risiko yang dihadapi. Adapun of identifying the risks they face. Meanwhile, if
apabila terdapat risiko, karyawan juga dapat there is a risk, employees can also report it to the
melaporkannya kepada unit yang bertanggung unit responsible for managing the risk, so that risk
jawab terhadap pengelolaan risiko tersebut, mitigation can be carried out as early as possible
sehingga dapat segera dilakukan mitigas risiko and effectively.
sedini mungkin dan efektif.
RISIKO DAN PERUBAHAN IKLIM
Climate Change Risk
Perkembangan kondisi iklim nasional Developments in national climate conditions
mendorong industri kelapa sawit Indonesia untuk have encouraged the Indonesian palm oil
mempertimbangkan risiko transisi iklim. Hal ini industry to consider the risks of climate transition.
menjadi kesadaran Perseroan untuk melakukan This becomes the Company's awareness to
mitigasi risiko dalam perubahan iklim, yang akan mitigate risks in climate change, which will have
memiliki dampak signifikan secara tidak langsung a significant indirect impact on the Company's
bagi kinerja Perseroan. Risiko perubahan iklim performance. This climate change risk can affect
ini dapat mempengaruhi kegiatan operasional the Company's operational activities, which in turn
Perseroan yang pada akhirnya mempengaruhi affects the Company's financial performance.
kinerja keuangan Perseroan. Oleh karenanya, Therefore, the Company as soon as possible to
Perseroan segera mungkin untuk melakukan carry out a risk analysis of climate change and
analisa risiko terhadap perubahan iklim serta consider the impact that will be faced by the
mempertimbangkan dampak yang akan dihadapi Company. Thus, the Company can mitigate risks
oleh Perseroan. Dengan demikian, Perseroan quickly, precisely and effectively from the impacts
dapat melakukan mitigasi risiko secara cepat, arising from climate change and minimize the
tepat dan efektif dari dampak yang timbul akibat potential losses that will be experienced by the
PT Menthobi Karyatama Raya Tbk. • Laporan Keberlanjutan 2022 / Sustainability Report 2022
Page 170
TANGGUNG JAWAB PENGEMBANGAN
PRODUK BERKELANJUTAN
PROFIL PERUSAHAAN KINERJA EKONOMI Responsibility for Sustainable Product
Company Profile Economic Performance Development
170
perubahan iklim serta meminimalkan potensi Company.
kerugian yang akan dialami Perseroan.
Perseroan juga telah melakukan pemetaan The company has also mapped the risks and
terhadap risiko dan peluang dari perubahan opportunities from climate change. Apart from
iklim. Selain risiko perubahan iklim, Perseroan climate change risk, the Company has identified
telah mengidentifikasi profil risiko yang mungkin risk profiles that may arise in the process of the
timbul pada proses kegiatan usaha Perseroan Company's business activities throughout 2022.
sepanjang tahun 2022. Adapun risiko yang harus The risks that must be faced by the Company
dihadapi oleh Perseroan dibagi 2 (dua) risiko yakni are divided into 2 (two) risks, namely operational
risiko operasional yang mempunyai pengaruh risks which have a significant influence on
signifikan terhadap kelangsungan usaha dan the continuity of the Company's business and
risiko keuangan Perseroan. Dengan penjelasan financial risks. With an explanation of these risks
risiko tersebut dan mitigasi risiko disampaikan and risk mitigation presented in the table below:
pada tabel di bawah ini:
Jenis Risiko Penjelasan Risiko Mitigasi/Pengelolaan
Type of Risk Risk Explanation Mitigation/Management
Risiko Operasional / Operational Risk
Risiko Fluktuasi Harga Pasar Harga produk Minyak kelapa Sawit Melalui Entitas Anak tidak dapat menghindari
Minyak Kelapa Sawit (MKS), Inti Kelapa Sawit (IKS), serta risiko dari fluktuasi harga pasar atas
Risk of Fluctuation in Market produk turunannya sangat dipengaruhi produk kelapa sawit yang terjadi di pasar
Price of Palm Oil oleh harga pasar nasional maupun internasional. Meskipun demikian, Entitas
internasional. Fluktuasi harga CPO Anak terus berusaha untuk meminimalkan
tersebut dapat mempengaruhi kinerja dampak atas risiko tersebut dengan strategi
Perseroan. maupun perencanaan dengan baik.
The prices of Palm Oil (MKS) products, Through Subsidiaries, it is impossible to avoid
Palm Kernel (IKS), and their derivative the risk of fluctuations in market prices for
products are heavily influenced by palm oil products that occur in international
national and international market markets. Nonetheless, the Subsidiary
prices. CPO price fluctuations can continues to strive to minimize the impact of
affect the Company's performance. these risks with proper strategy and planning.
Risiko Perubahan Cuaca Sebagai pengolah kelapa sawit Entitas Anak senantiasa berupaya
Risk of Climate Change memerlukan Tandan Buah Segar (TBS) memanfaatkan data dan mempelajari
yang sangat bergantung pada kondisi siklus perubahan iklim dan cuaca, untuk
cuaca. Curah hujan yang terlalu tinggi meminimalkan dampak risiko iklim atau
atau musim yang terlalu lama akan cuaca terhadap tanaman kelapa Sawit.
berdampak pada Tandan Buah Segar
(TBS), sebagai bahan baku utama Subsidiaries always try to utilize data and
dalam pengolahan kelapa sawit. study climate change and weather cycles,
to minimize the impact of climate risk or
As a palm oil processor, you need weather on palm oil plantations.
Fresh Fruit Bunches (FFB), which are
very dependent on weather conditions.
Rainfall that is too high or the season is
too long will have an impact on Fresh
Fruit Bunches (FFB), as the main raw
material for processing palm oil.
PT Menthobi Karyatama Raya Tbk. • Laporan Keberlanjutan 2022 / Sustainability Report 2022
Page 171
E NVIRONMENTAL
Kinerja Lingkungan Berkelanjutan
S ocial
Kinerja Sosial Berkelanjutan
G OVERNANCE
Tata Kelola Berkelanjutan
171
Jenis Risiko Penjelasan Risiko Mitigasi/Pengelolaan
Type of Risk Risk Explanation Mitigation/Management
Risiko Pasokan Bahan Baku Pada kegiatan operasional dalam Tentunya ketersediaan TBS tersebut,
Risk of Raw Material Supply melakukan kegiatan pengolahan kelapa memegang peranan penting dalam
sawit menggunakan pasokan bahan kemampuan Perseroan untuk menghasilkan
baku berupa TBS. Berkurangnya pasokan Minyak Sawit (MKS) dan Inti Kelapa Sawit
bahan baku TBS pada jumlah yang besar (IKS). Entitas Anak mengimplementasi
atau jangka waktu yang lama dapat pada perencanaan kebutuhan bahan
berpengaruh langsung terhadap kinerja baku dengan matang dalam jangka
Perseroan. waktu tertentu yang disesuaikan dengan
kebutuhan produksi dan permintaan produk.
In operational activities in carrying out
palm oil processing activities using a Of course, the availability of FFB plays an
supply of raw materials in the form of important role in the Company's ability to
FFB. A reduction in the supply of FFB raw produce Palm Oil (MKS) and Palm Kernel (IKS).
materials in large quantities or for a long The Subsidiary implements the planning of
period of time can directly affect the raw material requirements with matured
Company's performance. within a certain period of time adjusted to
production needs and product demand.
Risiko Persaingan Usaha Dalam kegiatan operasional Perseroan, Dengan adanya persaingan usaha tersebut,
Risk of Business Competition berhadapan dengan pesaing-pesaing maka Perseroan harus dapat menjaga
yang menghasilkan produk yang sama kualitas serta harga yang ditawarkan
dengan Perseroan, baik dari dalam kepada para pelanggannya. Hal tersebut
ataupun luar negeri. Secara khusus, juga tentunya membuat produk dari Perseroan,
menghadapi persaingan dengan para dapat bersaing secara kompetitif dengan
pengolah kelapa sawit yang berada di produk-produk kompetitor.
sekitar lokasi usaha Perseroan.
With this business competition, the Company
In the Company's operational activities, must be able to maintain quality and price
dealing with competitors who produce offered to its customers. This of course
the same products as the Company, makes the products of the Company able
both from within and outside the country. to compete competitively with competitors'
In particular, it also faces competition products.
from palm oil processors around the
Company's business locations.
Risiko Perubahan Teknologi Dalam perkembangan teknologi Perseroan harus mampu beradaptasi
Risk of Technology Change agronomi dan peralatan pabrik semakin sehingga Perseroan dapat terus bersaing
canggih, mengharuskan Perseroan dan memberikan nilai tambah bagi grup
melakukan adaptasi aktif. Dari segi Perseroan. Dalam hal Perseroan harus dapat
kompetitif, Perseroan berisiko untuk beradaptasi pada teknologi agronomi,
kehilangan segi efisiensi dan persaingan yang akan berdampak pada produktifitas,
dengan perusahaan di industri sejenis. baik dari pabrik, maupun kebun, hingga
kualitas yang dapat diberikan kepada para
The development of agronomic pelanggan.
technology and factory equipment is
increasingly sophisticated, requiring the The company must be able to adapt so that
Company to make active adaptations. the company can continue to compete and
From a competitive perspective, the provide added value to the company group.
Company risk of losing efficiency and In terms of the Company must be able to
competition with companies in similar adapt to agronomic technology, which will
industries. have an impact on productivity, both from
factories and plantations, to the quality that
can be provided to customers.
PT Menthobi Karyatama Raya Tbk. • Laporan Keberlanjutan 2022 / Sustainability Report 2022
Page 172
TANGGUNG JAWAB PENGEMBANGAN
PRODUK BERKELANJUTAN
PROFIL PERUSAHAAN KINERJA EKONOMI Responsibility for Sustainable Product
Company Profile Economic Performance Development
172
Jenis Risiko Penjelasan Risiko Mitigasi/Pengelolaan
Type of Risk Risk Explanation Mitigation/Management
Risiko Produk Pengganti Adanya produk pengganti minyak Adanya produk pengganti tersebut,
Risk of Substitute Products yang berbasis canola dibandingkan tentunya membuat Perseroan harus dapat
Minyak kelapa Sawit (MKS). Minyak menjaga kualitas serta harga dari MKS
yang berbasis canola mengandung yang ditawarkan oleh Perseroan, sehingga
zat-zat yang baik bagi Kesehatan serta pelanggan dapat terus menggunakan
mengandung lemak jenuh yang lebih produk Perseroan tanpa berpaling ke produk
rendah dibandingkan minyak nabati lain pengganti tersebut.
yang beredar di pasar.
Company must be able to maintain the
There are canola-based oil substitute quality and price of the MKS offered by the
products compared to Palm Oil (MKS). Company, so that customers can continue to
Canola-based oil contains substances use the Company's products without turning
that are good for health and contains to these substitute products.
lower saturated fat than other vegetable
oils on the market.
Risiko Perubahan Kebijakan Perubahan Kebijakan dan Regulasi Dalam menjalankan operasional, Perseroan
dan Regulasi Pemerintah Pemerintah terkait industri Kelapa Sawit senantiasa mematuhi Kebijakan dan Regulasi
Terkait Industri Kelapa Sawit khususnya peraturan yang diberlakukan Pemerintah terkait industri Kelapa Sawit
oleh Kementerian Lingkungan Hidup dan
Risk of Changes in khususnya peraturan yang diberlakukan
Kehutanan, Kementerian Keuangan dan
Government Policies and oleh Kementerian Lingkungan Hidup dan
Kementerian Ketenagakerjaan serta
Regulations Related to the Peraturan Daerah dapat berdampak Kehutanan, Kementerian Keuangan dan
Palm Oil Industry negatif bagi kegiatan usaha Perseroan. Kementerian Ketenagakerjaan
serta Peraturan Daerah.
Changes in Government Policies and
Regulations related to the Palm Oil In carrying out its operations, the Company
industry, especially regulations enforced always complies with Government Policies
by the Ministry of Environment and and Regulations related to the Palm Oil
Forestry, the Ministry of Finance and the industry, especially regulations imposed by
Ministry of Manpower as well as Regional the Ministry of Environment and Forestry,
Regulations can have a negative impact the Ministry of Finance and the Ministry of
on the Company's business activities. Manpower as well as Regional Regulations.
Risiko Kebijakan Pemerintah Pengelolaan lingkungan berkembang Entitas Anak senantiasa mendukung
Terkait Lingkungan Hidup dari waktu ke waktu, sehingga tidak sepenuhnya ketentuan terkait dengan
Government Policy Risks tertutup kemungkinan perubahan dan kelestarian alam dan lingkungan, termasuk
Related to the Environment penambahan indikator kerusakan pengelolaan DAS (Daerah Aliran Sungai),
lingkungan semakin ketat, dengan pengelolaan limbah padat, cair, maupun
sanksi yang juga semakin bervariasi, gas.
seperti pengenaan denda, penutupan
lokasi, bahkan pencabutan ijin usaha. Subsidiaries always fully support the
provisions related to natural and
Environmental management develops environmental sustainability, including the
from time to time, so it is possible management of watersheds (watersheds),
to change and add indicators solid, liquid and gas waste management.
environmental damage is getting stricter,
with sanctions that are also increasingly
varied, such as the imposition of fines,
closing locations, even revocation of
business licenses.
PT Menthobi Karyatama Raya Tbk. • Laporan Keberlanjutan 2022 / Sustainability Report 2022
Page 173
E NVIRONMENTAL
Kinerja Lingkungan Berkelanjutan
S ocial
Kinerja Sosial Berkelanjutan
G OVERNANCE
Tata Kelola Berkelanjutan
173
Jenis Risiko Penjelasan Risiko Mitigasi/Pengelolaan
Type of Risk Risk Explanation Mitigation/Management
Risiko Tanah Status Kegiatan Perseroan sangat berkaitan Sepanjang tanah yang telah dimiliki oleh
Pengembangan dengan tanah dan kawasas, terutama Entitas Anak (PT Menthobi Makmur Lestari)
Development Status Land apabila adanya pengembangan sudah termasuk dalam izin lokasi. Hal ini
Risk kawasan perkebunan yang akan tidak terdapat risiko hukum atas kegiatan
bersinggungan terhadap kawasan penanaman yang dilakukan di tanah
hutan lindung. tersebut, dengan tetap mematuhi Peraturan
yang ada terkait pertanahan maupun
The Company's activities are closely kawasan hutan.
related to land and areas, especially
when there is development of plantation As long as the land already owned by the
areas that will intersect with protected Subsidiary (PT Menthobi Makmur Lestari) is
forest areas. included in the location permit. There is no
legal risk for planting activities carried out on
the land, while still complying with existing
regulations regarding land and forest areas.
Risiko Keuangan / Financial Risk
Risiko Kredit Risiko kredit adalah risiko kerugian Kebijakan Perseroan mengatur bahwa
Credit Risk keuangan yang timbul jika pelanggan seluruh pelanggan yang akan melakukan
Perseroan gagal memenuhi liabilitas transaksi penjualan secara kredit harus
kontraktualnya kepada Perusahaan. melalui proses verifikasi kredit. Selain itu,
Risiko kredit ini terutama melekat saldo piutang dalam sistem keuangan
kepada kas dan bank, piutang usaha, juga akan dipantau secara terus menerus
dan piutang lain-lain. dengan tujuan untuk memastikan bahwa
eksposur terhadap risiko kredit macet tidak
Credit risk is the risk of financial loss that signifikan.
arises if the Company's customers fail
to fulfill their contractual obligations to Selain itu, piutang usaha dan piutang lain-
the Company. This credit risk primarily lain yang belum jatuh tempo ataupun
applies to cash and banks, trade penurunan nilai yakni dengan debitur kredit
receivables, and other receivables. yang memiliki catatan pembayaran yang
baik. Kas dan bank dan aset lain-lain yang
belum jatuh tempo ataupun penurunan nilai
ditempatkan pada lembaga keuangan yang
resmi dan memiliki reputasi baik.
The Company's policy stipulates that
all customers who wish to make sales
transactions on credit must go through
a credit verification process. In addition,
the balance of accounts receivable in the
financial system will also be monitored
continuously with the aim of ensuring that the
exposure to bad credit risk is not significant.
In addition, trade receivables and other
receivables that are not yet due or impaired
are those with credit debtors who have good
payment records. Cash and bank and other
assets that are neither past due nor impaired
are placed with financial institutions that are
legal and have a good reputation.
PT Menthobi Karyatama Raya Tbk. • Laporan Keberlanjutan 2022 / Sustainability Report 2022
Page 174
TANGGUNG JAWAB PENGEMBANGAN
PRODUK BERKELANJUTAN
PROFIL PERUSAHAAN KINERJA EKONOMI Responsibility for Sustainable Product
Company Profile Economic Performance Development
174
Jenis Risiko Penjelasan Risiko Mitigasi/Pengelolaan
Type of Risk Risk Explanation Mitigation/Management
Risiko Fluktuasi Kurs Mata Fluktuasi kurs mata uang asing terutama Dalam meminimalkan risiko terhadap
Uang Asing USD dapat mempengaruhi pendapatan perubahan kurs valuta asing, Perseroan
Foreign Exchange Fluctuation Perseroan dan Entitas Anak, mengingat melakukan strategi dengan sebagian dari
Risk harga CPO didasarkan pada USD, risiko ini dikelola menggunakan lindung nilai
sehingga apresiasi maupun depresiasi natural yang berasal dari aset dan liabilitas
USD terhadap Rupiah berpengaruh moneter dalam mata uang asing yang
terhadap penurunan ataupun sama.
peningkatan penjualan Grup Perseroan.
Fluctuations in foreign currency In minimizing the risk of changes in foreign
exchange rates, especially the USD, exchange rates, the Company implements a
can affect the income of the Company strategy where some of this risk is managed
and its Subsidiaries, considering that using natural hedging originating from
CPO prices are based on USD, so that monetary assets and liabilities denominated
the appreciation or depreciation of in the same foreign currency.
the USD against the Rupiah affects the
decrease or increase in sales of the
Company Group.
Risiko Permodalan Dalam risiko pengelolaan modal Perseroan mengelola dan melakukan
Capital Risk Perseroan, perlu adanya pemeliharaan penyesuaian terhadap struktur permodalan
rasio modal yang sehat antara jumlah berdasarkan perubahan kondisi
liabilitas dan ekuitas guna mendukung ekonomi. Dalam rangka memelihara dan
usaha dan memaksimalkan imbalan mengelola struktur permodalan, Perseroan
bagi Pemegang Saham. mempertimbangkan efisiensi penggunaan
modal berdasarkan arus kas operasi dan
In the risk of managing the Company's belanja modal, serta mempertimbangkan
capital, it is necessary to maintain a kebutuhan modal di masa yang akan datang.
healthy capital ratio between total Kebijakan manajemen dalam mempertahankan
liabilities and equity in order to support secara konsisten struktur permodalan
the business and maximize returns for yang sehat untuk jangka panjang, guna
Shareholders. mempertahankan akses terhadap berbagai
alternatif pendanaan pada biaya (cost of
fund) yang wajar.
The Company manages and makes
adjustments to the capital structure based
on changes in economic conditions. In
order to maintain and manage the capital
structure, the Company considers the
efficient use of capital based on operating
cash flows and capital expenditures, as well
as considering future capital requirements.
Management policy in consistently
maintaining a healthy capital structure for
the long term, in order to maintain access to
various alternative funding at a reasonable
cost of funds.
PT Menthobi Karyatama Raya Tbk. • Laporan Keberlanjutan 2022 / Sustainability Report 2022
Page 175
E NVIRONMENTAL
Kinerja Lingkungan Berkelanjutan
S ocial
Kinerja Sosial Berkelanjutan
G OVERNANCE
Tata Kelola Berkelanjutan
175
Jenis Risiko Penjelasan Risiko Mitigasi/Pengelolaan
Type of Risk Risk Explanation Mitigation/Management
Risiko Likuiditas Risiko likuiditas adalah risiko terjadinya Perseroan dan Entitas Anak mengelola
Liquidity Risk kerugian akibat adanya kesenjangan profil likuiditasnya untuk dapat mendanai
antara penerimaan dan pengeluaran. pengeluaran modalnya dan mengelola
Terjadinya kesenjangan yang cukup utang yang jatuh tempo, dengan mengatur
besar akan menurunkan kemampuan kas serta ketersediaan pendanaan melalui
Perseroan untuk memenuhi kewajibannya jumlah fasilitas kredit yang berkomitmen
pada saat jatuh tempo. secara cukup.
Liquidity risk is the risk of loss due to a The Company and Subsidiaries manage
gap between income and expenditure. their liquidity profile to be able to fund their
The occurrence of a large enough gap capital expenditures and manage maturing
will reduce the Company's ability to meet debt, by managing cash and the availability
its obligations when they fall due. of funding through a sufficient number of
committed credit facilities.
Risiko Tingkat Suku Bunga Risiko tingkat bunga yakni timbul Perseroan memiliki kebijakan formal lindung
Interest Rate Risk dari pinjaman, untuk tujuan modal nilai sehubungan dengan eksposur tingkat
kerja dan investasi. Pinjaman pada bunga. Eksposur terhadap risiko tingkat
berbagai tingkat suku bunga variabel bunga dipantau secara berkelanjutan oleh
menyebabkan Perseroan memiliki Perseroan.
eksposur kepada nilai wajar risiko tingkat
bunga. The Company has a formal hedging policy
related to interest rate exposure. Exposure to
Interest rate risk, namely arising from interest rate risk is monitored on an ongoing
loans, for working capital and investment basis by the Company.
purposes. Loans at various variable
interest rates expose the Company to fair
value interest rate risk.
Sepanjang tahun 2022, sistem manajemen Throughout 2022, the risk management system
risiko yang diterapkan Perseroan telah berjalan implemented by the Company has been running
efektif dan efisien di semua lini bisnis dan level effectively and efficiently in all business lines and
manajemen. Dengan pengelolaan tersebut, maka management levels. With this management, any
setiap risiko yang timbul dapat dimitigasi dengan risks that arise can be properly mitigated. The
baik. Direksi, Dewan Komisaris serta Komite Board of Directors, Board of Commissioners and
Audit Perseroan, menyatakan bahwa Sistem the Company's Audit Committee state that the
Manajemen Risiko yang dilaksanakan telah Risk Management System implemented has used
menggunakan prinsip kehati- hatian dengan the principle of prudence by considering both
mempertimbangkan risiko baik jangka pendek short-term and long-term risks for the continuity
maupun jangka panjang untuk kelangsungan and development of the Company's performance.
dan perkembangan kinerja Perseroan.
PT Menthobi Karyatama Raya Tbk. • Laporan Keberlanjutan 2022 / Sustainability Report 2022
Page 176
TANGGUNG JAWAB PENGEMBANGAN
PRODUK BERKELANJUTAN
PROFIL PERUSAHAAN KINERJA EKONOMI Responsibility for Sustainable Product
Company Profile Economic Performance Development
176
PT Menthobi Karyatama Raya Tbk. • Laporan Keberlanjutan 2022 / Sustainability Report 2022
Page 177
E NVIRONMENTAL
Kinerja Lingkungan Berkelanjutan
S ocial
Kinerja Sosial Berkelanjutan
G OVERNANCE
Tata Kelola Berkelanjutan
177
PENGENDALIAN GRATIFIKASI DAN ANTI
KORUPSI
Gratificatin Control and Anti-Corruption
Perseroan berkomitmen penuh dan patuh The Company is fully committed to and complies
terhadap ketentuan perundang-undangan with applicable laws and regulations and upholds
yang berlaku serta menjunjung tinggi pada GCG principles. The Company also continuously
prinsip-prinsip GCG. Perseroan juga senantiasa implements gratuity and corruption controls
menerapkan pengendalian gratifikasi dan korupsi to support the creation of a healthy business
untuk mendukung terciptanya iklim usaha yang climate, avoiding actions, behaviors or actions
sehat, menghindari tindakan, perilaku ataupun that can lead to conflicts of interest, Corruption,
perbuatan-perbuatan yang dapat menimbulkan Collusion and Nepotism (KKN). This is stated in
konflik kepentingan, Korupsi, Kolusi dan Nepotisme the Company's Code of Ethics Charter, which
(KKN). Hal tersebut tertuang dalam Piagam applies to all employees without exception and
Kode Etik Perseroan, yang berlaku untuk seluruh is disseminated through Company Employee
karyawan tanpa kecuali dan disosialisasikan training. The Code of Ethics has explained efforts
melalui pelatihan Karyawan Perseroan. Pada Kode to prevent corruption, including the provision of
Etik tersebut telah dijelaskan upaya pencegahan gratuities which explains that it is not permissible
korupsi, termasuk diantaranya pemberian to receive or give from/to third parties or other
gratifikasi yang menjelaskan tidak diperbolehkan external parties.
menerima atau memberikan dari/kepada pihak
ketiga maupun pihak eksternal lainnya.
Pedoman tersebut juga menjelaskan bahwa The guidelines also explain that in carrying
dalam menjalankan aktivitas Bisnis dengan para out business activities with Stakeholders,
Pemangku Kepentingan berupaya dilakukan efforts are made in a transparent, competitive,
secara transparan, kompetitif, adil dan selektif fair and selective manner for the sake of the
demi berjalannya penerapan tata kelola implementation of good corporate governance in
Perusahaan yang baik dalam keberlangsungan the sustainability of the Company.
Perusahaan.
PELATIHAN MAUPUN SOSIALISASI ANTI ANTI-GRATIFICATION AND ANTI-
GRATIFIKASI DAN ANTI KORUPSI CORRUPTION TRAINING AND
SOCIALIZATION
Dalam rangka mendukung gerakan anti In order to support the anti-gratuity and anti-
gratifikasi dan anti korupsi, Perseroan senantiasa corruption movement, the Company always
melakukan sosialisasi yang dimuat dalam Kode conducts outreach which is contained in the
Etik Perusahaan, yang disebarkan kepada seluruh Company's Code of Conduct, which is distributed
karyawan melalui media internal yang dapat to all employees through internal media which can
diakses dengan mudah setiap saat oleh semua be easily accessed at any time by all members of
insan Perseroan. the Company.
Adapun pada tanggal tanggal 07 September Meanwhile, on September 7 2022, the Corporate
2022, Corporate Human Resource Department Human Resource Department conducted an
PT Menthobi Karyatama Raya Tbk. • Laporan Keberlanjutan 2022 / Sustainability Report 2022
Page 178
TANGGUNG JAWAB PENGEMBANGAN
PRODUK BERKELANJUTAN
PROFIL PERUSAHAAN KINERJA EKONOMI Responsibility for Sustainable Product
Company Profile Economic Performance Development
178
melakukan sosialisasi kepada seluruh karyawan outreach to all employees regarding the anti-
terkait kebijakan anti korupsi dan gratifikasi yang corruption and gratification policies contained in
memuat pada Kode Etik Perusahaan. Hal ini the Company's Code of Conduct. This is part of
sebagai upaya Perseroan agar seluruh karyawan the Company's efforts so that all employees and
hingga manajemen dalam menjalankan aktivitas management in carrying out their operational
operasionalnya menghindari tindakan, perilaku, activities avoid actions, behaviors or actions
ataupun perbuatan yang dapat menimbulkan that can lead to conflicts of interest, corruption,
tindakan konflik kepentingan, korupsi, kolusi collusion or gratification.
maupun gratifikasi.
Perseroan juga secara berkala melakukan The Company also regularly conducts outreach
sosialisasi terkait kebijakan anti korupsi dan regarding anti-corruption and gratuity policies
gratifikasi kepada seluruh jajaran karyawan to all levels of employees starting from the Board
mulai dari jajaran Dewan Komisaris dan Direksi, of Commissioners and Directors, Management,
Manajemen, karyawan baik yang berada di kantor employees both at the head office and the
pusat maupun wilayah operasional Perseroan. Company's operational areas. Regarding training
Terkait pelatihan maupun pengembangan and competency development, the Company has
kompetensi, Perseroan telah mengikutsertakan included employees and management to attend
karyawan maupun manajemen untuk mengikuti online and offline seminars related to anti-
seminar secara online maupun offline terkait anti corruption and gratification.
korupsi dan gratifikasi.
KODE ETIK
Code of Ethics
Perseroan dan seluruh Entitas Anak memiliki The Company and all of its Subsidiaries
komitmen untuk menciptakan tata kelola are committed to creating good corporate
Perusahaan yang baik (GCG), sebagai prinsip governance (GCG), as a principle in the processes
dalam proses dan mekanisme pengelolaan and mechanisms for managing the Company
Perusahaan untuk tetap memperhatikan to pay attention to the interests of Shareholders
kepentingan Shareholder dan Stakeholder, yang and Stakeholders, which is guided by the values
berpedoman pada nilai etika usaha maupun of business ethics and the applicable Laws and
Peraturan Perundang-undangan yang berlaku Regulations.
. .
Pedoman-pedoman tercantum pada Prinsip Etika The guidelines are contained in the Principles of
Bisnis dan Etika Kerja di PT Menthobi Karyatama Business Ethics and Work Ethics at PT Menthobi
Raya Tbk untuk menjelaskan perilaku-perilaku Karyatama Raya Tbk to explain the behaviors
yang harus dilakukan agar seluruh karyawan that must be carried out so that all employees
dan manajemen memiliki etika berinteraksi and management have ethics in interacting with
dengan rekan kerja, mitra bisnis, pelanggan, dan colleagues, business partners, customers and
konsumen. consumers.
POKOK-POKOK KODE ETIK PRINCIPLES OF THE CODE OF ETHICS
Dalam pedoman etika bisnis dan etika kerja yang In the guidelines for business ethics and work
harus dijalankan oleh seluruh insan Perusahaan, ethics that must be carried out by all Company
Entitas Anak, Pemegang Saham, Mitra Kerja personnel, Subsidiaries, Shareholders, Business
PT Menthobi Karyatama Raya Tbk. • Laporan Keberlanjutan 2022 / Sustainability Report 2022
Page 179
E NVIRONMENTAL
Kinerja Lingkungan Berkelanjutan
S ocial
Kinerja Sosial Berkelanjutan
G OVERNANCE
Tata Kelola Berkelanjutan
179
dan pihak-pihak kepentingan lainnya yang Partners and other interested parties in
sesuai dengan prinsip-prinsip Good Corporate accordance with the principles of Good Corporate
Governance (GCG). Adapun pedoman Etika Bisnis Governance (GCG). The Business Ethics guidelines
disampaikan sebagai berikut: are presented as follows:
1. Kepatuhan terhadap Peraturan Perundang- 1. Compliance with Legislation,
Undangan,
2. Menghindari praktik-praktik yang tidak 2. Avoiding practices that do not respect norms
mengindahkan norma dan bertentangan and are contrary to legal regulations,
dengan peraturan hukum,
3. Setiap SDM tidak dibenarkan menerima 3. Every HR is not justified in receiving gratuities
gratifikasi yang dapat mempengaruhi that can affect decision making or related to
pengambilan keputusan atau terkait dengan their position,
jabatannya,
4. Setiap SDM tidak dibenarkan menawarkan 4. Every HR is not justified in offering or accepting
atau menerima suap atau secara langsung bribes or directly ordering other people to do
menyuruh orang lain untuk melakukannya it for the benefit of the person concerned,
demi kepentingan orang yang bersangkutan,
5. Setiap SDM tidak dibenarkan melakukan 5. Every HR is not justified in carrying out unfair
praktik-praktik pembayaran tidak wajar payment practices to parties outside the
kepada pihak-pihak di luar perusahaan atau company or directly ordering other people to
secara langsung menyuruh orang lain untuk do so for the benefit of the party concerned,
melakukannya demi kepentingan pihak yang
bersangkutan,
6. Peduli terhadap prinsip keselamatan dan 6. Care for the principles of occupational safety
kesehatan kerja serta lingkungan hidup and health and the environment (K3LH),
(K3LH),
7. Memberikan nilai keadilan kepada seluruh 7. Give the value of justice to all human
SDM, resources,
8. Menjunjung tinggi prinsip keadilan, kesetaraan 8. Uphold the principles of justice, equality and
dan tanpa diskriminasi (tanpa memandang without discrimination (regardless of religion/
agama/kepercayaan, ras/suku, bangsa, jenis belief, race/ethnicity, nation, gender).
kelamin),
9. Menegakkan hukum dan peraturan 9. Enforce company laws and regulations
perusahaan dengan konsisten tanpa consistently without discriminating against
membedakan ras, gender, agama dan race, gender, religion and position, as well
jabatan, serta
10. Menjaga hubungan dan komunikasi yang baik 10. Maintain good relations and communication
dengan berbagai pemangku kepentingan with various stakeholders, namely as
yakni sebagai berikut: follows:
a. Hubungan dengan stakeholders, a. Relations with stakeholders,
b. Hubungan dengan Pelanggan/ b. Relations with Customers/
Konsumen, Consumers,
c. Hubungan dengan Mitra Perusahaan, c. Relations with Corporate Partners,
d. Hubungan dengan Kreditur, d. Relations with Creditors,
e. Hubungan dengan Masyarakat dan e. Relations with the Community and the
Lingkungan Sekitar, Surrounding Environment,
f. Hubungan dengan Pemerintah, f. Government Relations,
g. Hubungan dengan Pemegang Saham g. Relations with Shareholders (Investors),
PT Menthobi Karyatama Raya Tbk. • Laporan Keberlanjutan 2022 / Sustainability Report 2022
Page 180
TANGGUNG JAWAB PENGEMBANGAN
PRODUK BERKELANJUTAN
PROFIL PERUSAHAAN KINERJA EKONOMI Responsibility for Sustainable Product
Company Profile Economic Performance Development
180
(Investor), dan and
h. Hubungan dengan Pesaing. h. Relations with Competitors.
Sedangkan pedoman Etika Kerja disampaikan While the Work Ethics guidelines are presented as
sebagai berikut: follows:
1. Komitmen Sumber Daya Manusia Perusahaan 1. Commitment of the Company's Human
ialah: Resources is:
a. Melaksanakan tugas secara profesional a. Carry out tasks professionally with full
dengan penuh tanggungjawab serta responsibility and uphold integrity, honesty
menjunjung tinggi integritas, kejujuran and a spirit of togetherness;
dan semangat kebersamaan;
b. Berkerja keras serta berusaha mencari b. Work hard and try to find the best way to
cara yang terbaik dalam menyelesaikan complete tasks effectively and efficiently;
tugas secara efektif dan efisien;
c. Memiliki motivasi yang kuat untuk c. Have a strong motivation to develop
mengembangkan diri dalam rangka themselves in order to increase
meningkatkan kompetensi dan competence and broaden knowledge;
memperluas pengetahuan;
2. Menjaga Nama Baik Perusahaan ialah: 2. Maintaining the Good Name of the Company
is:
a. Menjaga perilaku sopan dan santun baik a. Maintain polite and courteous behavior
di dalam maupun di luar pekerjaan; both inside and outside of work;
b. Tidak melakukan hal-hal yang dapat b. Do not do things that can reduce the honor
menurunkan kehormatan atau martabat or dignity of the company;
perusahaan;
c. Menghindari perbuatan yang berpotensi c. Avoiding actions that have the potential to
pelanggaran terhadap hukum dan violate applicable laws and regulations;
peraturan yang berlaku;
3. Menjaga Hubungan Baik ialah: 3. Maintaining Good Relations is:
a. Menjaga perilaku dan sopan santun; a. Maintain behavior and manners;
b. Saling menghargai, tidak meremehkan b. Mutual respect, not belittling and
dan mebeda-bedakan satu dengan discriminating one another;
lainnya;
c. Senantiasa jujur dan berfikir positif dalam c. Always be honest and think positively in
berinteraksi dengan sesama; interacting with others;
4. Melindungi Informasi Perusahaan ialah: 4. Protecting Company Information is:
a. Melindungi informasi rahasia Perusahaan a. Protecting the Company's confidential
baik saat masih aktif bekerja maupun information both while still actively working
sudah tidak bekerja atau tidak mempunyai and not working or not having a partnership
ikatan kerjasama dengan Perusahaan with the Company in accordance with the
sesuai dengan peraturan perundang- applicable laws and regulations;
undangan yang berlaku;
b. Menggunakan informasi perusahaan baik b. Use company information both general
yang bersifat umum dan khusus hanya and specific only for the benefit of the
untuk kepentingan Perusahaan; Company;
5. Pengelolaan Data Perusahaan dan Penyusunan 5. Management of Company Data and Preparation
Laporan ialah: of Reports are:
a. Memberikan data yang dipertanggung a. Provide data that is accountable and does
jawabkan dan tidak melanggar hukum; not violate the law;
PT Menthobi Karyatama Raya Tbk. • Laporan Keberlanjutan 2022 / Sustainability Report 2022
Page 181
E NVIRONMENTAL
Kinerja Lingkungan Berkelanjutan
S ocial
Kinerja Sosial Berkelanjutan
G OVERNANCE
Tata Kelola Berkelanjutan
181
b. Tidak diperkenankan untuk menggunakan b. It is not permitted to use Company data,
data, catatan dan dokumen Perusahaan records and documents for personal
untuk kepentingan pribadi dan berpotensi gain and has the potential to harm the
merugikan Perusahaan dan berimplikasi Company and have implications for
kepada Stakeholders; dan Stakeholders; And
c. Mencatat data dan menyusu laporan c. Record data and prepare reports based on
berdasarkan sumber yang benar, correct sources, verified for accuracy and
diverifikasi keakuratannya dan dapat can be accounted for.
dipertanggungjawabkan.
KEPATUHAN DAN SOSIALISASI COMPLIANCE AND SOCIALIZATION OF
TERHADAP KODE ETIK THE CODE OF ETHICS
Perseroan berkomitmen penuh dalam mematuhi The Company is fully committed to complying
Kode Etik sebagai standar etika tertinggi dalam with the Code of Ethics as the highest ethical
menjalankan setiap kegiatan bisnis maupun standard in carrying out every business and
operasional. Dalam upaya memperkuat operational activity. In an effort to strengthen
penerapan Kode Etik dan reputasi, maka the implementation of the Code of Ethics and
seluruh insan Perseroan, tanpa terkecuali, wajib reputation, all Company personnel, without
mematuhi pedoman Kode Etik baik di dalam exception, must comply with the Code of Ethics
maupun di luar lingkungan Perseroan sebagai guidelines both inside and outside the Company's
upaya mempertahankan citra Perseroan dengan environment as an effort to maintain the
baik. Selain itu, Perseroan juga secara berkala Company's good image. In addition, the Company
menyebarluaskan dan mensosialisasi Kode Etik also regularly disseminates and socializes the
melalui penyebaran kepada seluruh segenap Code of Ethics through dissemination to all
karyawan. Hal ini dilakukan melalui media internal employees. This is done through the Company's
Perseroan yang dapat diakses dan dibuka setiap internal media which can be accessed and
saat oleh semua karyawan. Kode Etik ini juga opened at any time by all employees. This Code
disampaikan kepada seluruh karyawan sejak of Ethics has also been conveyed to all employees
pertama kali bergabung sebagai keluarga besar since they first joined the Company's big family.
Perseroan.
Departemen Corporate Human Resources The Corporate Human Resources Development
senantiasa mengingatkan kembali mengenai Department constantly reminds us of the
prinsip-prinsip Kode Etik ini dalam setiap acara principles of this Code of Ethics in every training
pelatihan maupun pertemuan lainnya. Selain event or other meeting. In addition, the Company
itu, Perseroan juga melaksanakan edukasi dan also carries out education and outreach to all
sosialisasi kepada seluruh karyawan dengan employees by understanding and implementing
memahami dan melaksanakan Kode Etik the Code of Ethics for themselves and co-workers.
terhadap diri sendiri maupun rekan kerja. Hal ini This is an effort to create a work environment that
sebagai upaya menciptakan lingkungan kerja upholds ethical values, openness and honesty in
yang menjunjung tinggi nilai etika, keterbukaan maintaining a good reputation for the Company.
dan kejujuran dalam menjaga reputasi yang baik
bagi Perseroan.
Bagi Perseroan, pentingnya implementasi Prinsip For the Company, the importance of implementing
Etika Bisnis dan Etika Kerja ini untuk mewujudkan the Principles of Business Ethics and Work Ethics is
penerapan tata kelola Perusahaan yang baik to realize the implementation of good corporate
sehingga yang dapat meningkatkan nilai governance so that it can increase the value of
PT Menthobi Karyatama Raya Tbk. • Laporan Keberlanjutan 2022 / Sustainability Report 2022
Page 182
TANGGUNG JAWAB PENGEMBANGAN
PRODUK BERKELANJUTAN
PROFIL PERUSAHAAN KINERJA EKONOMI Responsibility for Sustainable Product
Company Profile Economic Performance Development
182
perkembangan usaha, meningkatkan daya saing business development, increase competitiveness
dan pertumbuhan bisnis jangka panjang secara and sustainable long-term business growth.
berkesinambungan.
WHISTLEBLOWING SYSTEM
Whistleblowing System
Sistem pelaporan Pelanggaran (whistleblowing The Whistleblowing System (WBS) owned by the
system/WBS) yang dimiliki Perseroan merupakan Company is a complaint and reporting system
sistem pengaduan dan pelaporan yang berasal originating from External and Internal Parties
dari Pihak Eksternal dan Internal Perseroan of the Company and Subsidiaries regarding
maupun Entitas Anak terkait pelanggaran violations of legal provisions, internal Company
terhadap ketentuan hukum, ketentuan internal provisions, as well as ethical provisions and the
Perusahaan, maupun ketentuan etika dan Code Code of Conduct.
of Conduct.
Pada sistem pelaporan pelanggaran (WBS) The Company's violation reporting system
Perseroan dikelola secara independen dalam (Whistleblowing System) is managed
mekanisme WBS, yang dibentuk dalam Pedoman independently in the WBS mechanism, which was
Good Corporate Governance (GCG) PT Menthobi established in the Guidelines for Good Corporate
Karyatama Raya Tbk tanggal 12 Juli 2022. Governance (GCG) of PT Menthobi Karyatama
Raya Tbk on 12 July 2022.
MEKANISME SISTEM PELAPORAN VIOLATION REPORTING SYSTEM
PELANGGARAN MECHANISM
Mekanisme pelaporan Whistleblowing di The Whistleblowing reporting mechanism in
Perseroan maupun Entitas Anak, terkait adanya the Company and its Subsidiaries, regarding
indikasi pelanggaran dapat menghubungi atau indications of violations, can contact or report:
melaporkan:
• Surat : PT Menthobi Karyatama Raya Tbk, • Letter: PT Menthobi Karyatama Raya Tbk,
Gedung Wisma Maktour Lantai 4, Jalan Otista Wisma Maktour Building, 4th Floor, Jalan
Raya No. 80, Jakarta Timur. Otista Raya No. 80, East Jakarta.
• Ditujukan kepada: Corporate Secretary untuk • Addressed to: Corporate Secretary to be
disampaikan kepada tim Pengelola Pelaporan submitted to the Whistleblowing Management
Pelanggaran. team.
• melalui email: corporate@mktr.co.id • via email: corporate@mktr.co.id
Untuk mempermudah dan mempercepat proses To simplify and speed up the follow-up process,
tindak lanjut, berikut adalah hal-hal yang harus the following are things that must be fulfilled by
dipenuhi oleh pelapor dalam menyampaikan the complainant in submitting his complaint:
pengaduannya:
1. Pelapor harus memberikan informasi 1. The reporter must provide identification
identitas diri untuk memudahkan komunikasi, information to facilitate communication, at
sekurang-kurangnya: least:
PT Menthobi Karyatama Raya Tbk. • Laporan Keberlanjutan 2022 / Sustainability Report 2022
Page 183
E NVIRONMENTAL
Kinerja Lingkungan Berkelanjutan
S ocial
Kinerja Sosial Berkelanjutan
G OVERNANCE
Tata Kelola Berkelanjutan
183
• Nama pelapor (diperbolehkan • Reporter's name (anonymous is
menggunakan anonim). allowed).
• Nomor telepon/alamat email yang • Phone number/email address where you
dapat dihubungi. can be contacted.
2. Pengaduan/laporan yang disampaikan 2. Complaints/reports submitted shall at least
minimal memberikan gambaran/penjelasan provide an overview/explanation regarding
mengenai hal- hal sebagai berikut: the following matters:
• Indikasi/fakta pelanggaran yang • Indications/facts of violations that
terjadi, occurred,
• Pihak yang diindikasikan sebagai • Parties indicated as perpetrators and/or
pelaku dan/ atau pihak yang terlibat, parties involved,
• Kapan dan dimana terjadinya, dan • When and where did it happen, and
• Keterangan/informasi lain yang • Other information/information that is
dianggap perlu, seperti dampak deemed necessary, such as the impact
kerugian yang akan/telah diderita of losses that will/have been suffered
oleh Perseroan, atau patut diduga by the Company, or that should be
menunjukkan ketidakwajaran dalam suspected of showing impropriety
perilaku pegawai yang melanggar in employee behavior that violates
peraturan yang berlaku. applicable regulations.
Perseroan membentuk tim pengelola Sistem The Company forms a Whistleblowing System
Pelaporan Pelanggaran dalam naungan management team under the auspices of the
Departemen Sekretaris Perusahaan untuk Corporate Secretary Department to receive and
menerima dan menganalisis setiap laporan analyze every report of incoming violations, then
pelanggaran yang masuk, kemudian diteruskan forward it to the competent authorities to follow
kepada pihak yang berwenang dalam melakukan up or determine sanctions for violators.
tindak lanjut atau penetapan sanksi bagi
pelanggar.
Pada setiap laporan pengaduan terkait tindakan For each complaint report regarding violations
pelanggaran yang masuk ke Perseroan, that enter the Company, it will then be processed
selanjutnya akan diproses dan ditelaah oleh and reviewed by the relevant party. Apart from
pihak terkait. Selain dapat melapor melalui being able to report through the assigned
pihak yang telah ditugaskan, para pelapor juga party, reporters can also provide complaint
dapat memberikan informasi pengaduan secara information directly to the Board of Directors or
langsung kepada Direksi ataupun manajemen key management of the Company so that the
kunci Perseroan agar proses investigasi dapat investigation process can be followed up.
ditindaklanjuti.
PERLINDUNGAN BAGI PELAPOR PROTECTION FOR THE
WHISTLEBLOWER
Apabila laporan yang terbukti kebenarannya, If the report is proven to be true, the Company will
Perseroan akan memberikan perlindungan provide protection for the reporter in accordance
terhadap pelapor sesuai ketentuan perundang- with the applicable laws and regulations. The
undangan yang berlaku. Adapun perlindungan protection for reporters includes:
bagi pelapor meliputi:
PT Menthobi Karyatama Raya Tbk. • Laporan Keberlanjutan 2022 / Sustainability Report 2022
Page 184
TANGGUNG JAWAB PENGEMBANGAN
PRODUK BERKELANJUTAN
PROFIL PERUSAHAAN KINERJA EKONOMI Responsibility for Sustainable Product
Company Profile Economic Performance Development
184
• Jaminan kerahasiaan identitas pelapor dan • Guarantee of the confidentiality of the
isi laporan yang disampaikan, Whistleblower's identity and the contents of
• Jaminan perlindungan terhadap perlakuan the report submitted,
yang merugikan pelapor, dan • Guarantee of protection against adverse
• Jaminan perlindungan kemungkinan adanya treatment of the Whistleblower, and
tindakan ancaman, intimidasi, hukuman • Guarantee of protection against the possibility
ataupun tindakan tidak menyenangkan dari of threats, intimidation, punishment or
pihak terlapor. unpleasant actions from the reported party.
JUMLAH PENGADUAN NUMBER OF COMPLAINTS
Sampai dengan akhir 31 Desember 2022, tidak As of the end of December 31, 2022, there were no
terdapat pengaduan terkait whistleblowing complaints regarding the whistleblowing system
system sehingga Perseroan tidak melakukan so that the Company did not carry out further
pemeriksaan lebih lanjut atas pengaduan dari investigations of the complaints received from
Whistleblowing system yang diterima. the Whistleblowing system.
HUBUNGAN DENGAN PEMANGKU
KEPENTINGAN
Relationship with Stakeholders
Perseroan menyadari keberadaan pemangku The Company is aware of the existence of
kepentingan sebagai pihak yang memiliki stakeholders as parties who have influence
pengaruh dan terpengaruh terhadap pencapaian and are affected by the achievement of the
tujuan Perseroan, serta mempunyai ekspektasi Company's goals, and have different expectations
dan kepentingan yang berbeda-beda di tiap- and interests in each operating area. In
tiap wilayah operasi. Secara khusus, para particular, stakeholders, both individuals and
pemangku kepentingan, baik individu maupun groups, participate in developing the company
kelompok, turut mengembangkan perusahaan and influencing the Company's performance.
dan mempengaruhi kinerja Perseroan. Oleh Therefore, the Company always tries to build
karena itu, Perseroan senantiasa berusaha harmonious relationships with Stakeholders.
membangun hubungan yang harmonis dengan
para Pemangku Kepentingan.
Perseroan juga senantiasa mengidentifikasi para The Company also always identifies the parties
pihak yang menjadi pemangku kepentingan who are the Company's stakeholders in carrying
Perseroan dalam menjalankan kegiatan out its business activities. Stakeholders receive
usahanya. Pemangku kepentingan mendapat important attention because they affect the
perhatian yang penting karena mereka course of the Company's operations or are
mempengaruhi jalannya operasional Perseroan affected by the Company's activities. The
atau terkena dampak dari kegiatan Perseroaan. Company seeks to identify who are the parties
Perseroan berupaya mengidentifikasi siapa saja that influence the operations and performance of
pihak yang memengaruhi jalannya operasional the Company and what topics are of concern to
dan kinerja Perusahaan serta topik apa yang them as contained in the table below:
menjadi perhatian mereka seperti yang terdapat
dalam tabel di bawah ini:
PT Menthobi Karyatama Raya Tbk. • Laporan Keberlanjutan 2022 / Sustainability Report 2022
Page 185
E NVIRONMENTAL
Kinerja Lingkungan Berkelanjutan
S ocial
Kinerja Sosial Berkelanjutan
G OVERNANCE
Tata Kelola Berkelanjutan
185
Pemangku Kepentingan Dasar Pemilihan Metode Pendekatan
Stakeholder Basis of Selection Approach Method
Investor dan Pemegang Memiliki peran sentral sebagai • Mengadakan RUPS
Saham pemodal dan pemilik perusahaan • Menerbitkan laporan tahunan
Investor and Shareholder Has central role as an investor and owner • Menerbitkan laporan keberlanjutan
of the company • Menerbitkan laporan keuangan
• Holding GMS
• Publish annual reports
• Publish sustainability reports
• Issue financial reports
Pelanggan dan Konsumen Mitra terpenting sebagai penyumbang • Memberikan produk dan layanan terbaik
Customers and Consumers pendapatan perusahaan • Memastikan perlindungan konsumen
The most important partner as a secara maksimal
contributor to the company's revenue • Providing the best products and services
• Ensuring maximum consumer protection
Pemerintah dan Badan Pihak paling berpengaruh dalam • Membangun komunikasi dan menjaga
Regulasi memberikan kepastian usaha hubungan baik secara rutin
Government and Regulator The most influential party in providing • Memastikan terpenuhinya seluruh
business certainty ketentuan hukum
• Build communication and maintain
good relations on a regular basis
• Ensure compliance with all legal
requirements
Karyawan Garda terdepan perusahaan dalam • Membayarkan hak karyawan sesuai
Employee menjalankan seluruh aktivitas usaha ketentuan
The company's front guard in carrying • Membangun employee engagement
out all business activities • Paying employee rights according to the
provisions
• Building employee engagement
Pemasok Menjadi pihak yang memastikan • Menjaga hubungan baik secara berkala
Supplier kegiatan produksi dapat berjalan lancar • Membayar tepat waktu
Party that ensures production activities • Maintain good relations regularly
can run smoothly • Pay on time
Komunitas/ Masyarakat Sebagai ekosistem/komunitas terpenting • Melaksanakan kegiatan Tanggung
Community/Public yang memastikan kelangsungan usaha Jawab Sosial dan Lingkungan (TJSL)
perusahaaan secara rutin
As the most important ecosystem/ • Memastikan keberadaan perusahaan
community that ensures the continuity memberikan manfaat bagi masyarakat
of the company's business • To regularly carry out Corporate Social
and Environmental Responsibility
activities.
• Ensuring that the presence of the
company provides benefits to the
community.
Media Mitra penting yang dapat mempengaruhi • Press Conference dan Media gathering
Press pencitraan positif atau negatif • Placement iklan/advertorial
perusahaan • Press Conference and Media gathering
An important partner who can influence • Placement ad/advertorial
the company's positive or negative
image
Mitra Perusahaan Relasi yang menjadi garda terdepan Memberikan layanan terbaik kepada mitra
Corporate Partners dalam menunjang kegiatan penjualan Perusahaan maupun Petani lokal.
The front guard in supporting sales Providing the best service to Company
activities partners and local Farmers.
PT Menthobi Karyatama Raya Tbk. • Laporan Keberlanjutan 2022 / Sustainability Report 2022
Page 186
TANGGUNG JAWAB PENGEMBANGAN
PRODUK BERKELANJUTAN
PROFIL PERUSAHAAN KINERJA EKONOMI Responsibility for Sustainable Product
Company Profile Economic Performance Development
186
PERMASALAHAN TERHADAP PENERAPAN PROBLEMS IN IMPLEMENTATION OF
BERKELANJUTAN SUSTAINABILITY
Tahun 2022 merupakan tahun pertama bagi 2022 is the first year for PT Menthobi Karyatama
PT Menthobi Karyatama Raya Tbk dalam Raya Tbk in implementing sustainable finance for
menerapkan keuangan berkelanjutan bagi financial service institutions, Issuers and Public
lembaga jasa keuangan, Emiten dan Perusahaan Companies as stipulated in Financial Services
Publik sebagaimana diatur dalam Peraturan Authority Regulation No. 51/POJK.03/2017. In
Otoritas Jasa Keuangan No. 51/POJK.03/2017. accordance with article 8 of the regulation, support
Sesuai dengan pasal 8 peraturan tersebut, for sustainable finance for Public Companies can
dukungan terhadap keuangan berkelanjutan be carried out by allocating a portion of Social
bagi Perusahaan Publik dapat dilakukan dengan and Environmental Responsibility funds to carry
mengalokasikan sebagian dana Tanggung out programs or activities that are aligned with
Jawab Sosial dan Lingkungan (TSJL) untuk sustainable finance.
menyelenggarakan program atau kegiatan yang
selaras dengan keuangan berkelanjutan.
Perseroan telah mewujudkan Tanggung Jawab The Company has realized Social and
Sosial dan Lingkungan (TJSL) melalui berbagai Environmental Responsibility through various
program Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Corporate Social Responsibility (CSR) programs
(Corporate Social Responsibility/CSR) di wilayah in the head office and operational areas. However,
kantor pusat maupun wilayah operasional. the Company often encounters obstacles and
Namun sering kali Perseroan juga menemukan challenges in implementing the Social and
kendala, tantangan dalam menerapkan program Environmental Responsibility program and other
Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan (TJSL) sustainability programs. However, the challenge
tersebut maupun program keberlanjutan lainnya. faced is how the Company maintains the spirit
Akan tetapi, tantangan yang dihadapi merupakan and sticks to this sustainability program which
bagaimana Perseroan mempertahankan will continue to be carried out into the future.
semangat dan tetap berpegang teguh pada
program keberlanjutan ini yang akan terus
dilakukan hingga masa mendatang.
Adapun Perseroan juga terus melakukan berbagai The Company also continues to carry out various
inisiatif keberlanjutan demi mempertahankan sustainability initiatives in order to maintain a
kinerja Perusahaan yang sehat secara jangka healthy Company performance in the short term
pendek maupun jangka panjang. Dengan and long term. By remaining optimistic that this
tetap optimis bahwa semangat keberlanjutan spirit of sustainability will have an overall impact
ini memberikan dampak menyeluruh bagi on the Company's operations, in line with the
operasional Perseroan, seiring meningkatnya increasing awareness of stakeholders on the
kesadaran para stakeholders terhadap importance of maintaining sustainability in every
pentingnya menjaga keberlanjutan di dalam line of the Company's business.
setiap lini usaha Perseroan.
PT Menthobi Karyatama Raya Tbk. • Laporan Keberlanjutan 2022 / Sustainability Report 2022
Page 187
E NVIRONMENTAL
Kinerja Lingkungan Berkelanjutan
S ocial
Kinerja Sosial Berkelanjutan
G OVERNANCE
Tata Kelola Berkelanjutan
187
Halaman ini Sengaja dikosongkan
This page is intentionally left blank
PT Menthobi Karyatama Raya Tbk. • Laporan Keberlanjutan 2022 / Sustainability Report 2022
Page 188
TANGGUNG JAWAB PENGEMBANGAN
PRODUK BERKELANJUTAN
PROFIL PERUSAHAAN KINERJA EKONOMI Responsibility for Sustainable Product
Company Profile Economic Performance Development
188
REFERENSI SILANG
LAPORAN KEBERLANJUTAN PT MENTHOBI KARYATAMA RAYA TBK
POJK No. 51/POJK.03/2017 dan SEOJK No. 16/SEOJK.04/2021
CROSS REFERENCE
PT MENTHOBI KARYATAMA RAYA, Tbk. SUSTAINABILITY REPORT TO
POJK No. 51/POJK.03/2017 & SEOJK No. 16/SEOJK.04/2021
No Pengungkapan Halaman
Indeks Disclosure Page
A. Strategi Keberlanjutan / Sustainability Strategy
A.1 Penjelasan Strategi Keberlanjutan
14
Explanation of Sustainability Strategy
B. Ikhtisar Kinerja Aspek Keberlanjutan / Sustainability Aspect Performance Overview
B.1 Aspek Ekonomi / Economic Aspect 12
B.2 Aspek Lingkungan Hidup / Environmental Aspects 13
B.3 Aspek Sosial / Social Aspect 13
C. Profil Perusahaan / Company Profile
C.1 Visi, Misi, dan Nilai Keberlanjutan
50
Vision, Mission and Value of Sustainability
C.2 Alamat Perusahaan / Company Address 47
C.3 Skala Usaha / Business Scale 52
C.4 Produk, Layanan, dan Kegiatan Usaha yang Dijalankan
56
Products, Services, and Business Activities
C.5 Keanggotaan pada Asosiasi, Lampiran
70
Membership in the Association, Appendix
C.6 Perubahan Emiten dan Perusahaan Publik yang Bersifat Signifikan
50
Significant Changes in Issuers and Public Companies
D. Penjelasan Direksi / Explanation of the Board of Directors
D.1 Penjelasan Direksi
a. Kebijakan untuk merespon tantangan dalam pemenuhan strategi
keberlanjutan
b. Penerapan Keuangan Berkelanjutan
c. Strategi pencapaian target
26 - 39
Explanation of the Board of Directors
a. Policies to respond to challenges in fulfilling the sustainability strategy
b. Implementation of Sustainable Finance
c. Target achievement strategy
E. Tata Kelola Keberlanjutan
E.1 Penanggung Jawab Penerapan Keuangan Berkelanjutan
164
Responsible for Implementing Sustainable Finance
E.2 Pengembangan Kompetensi Terkait Keuangan Berkelanjutan
167 - 168
Competency Development Related to Sustainable Finance
E.3 Penilaian Risiko atas Penerapan Keuangan Berkelanjutan
170 - 175
Risk Assessment of the Implementation of Sustainable Finance
E.4 Hubungan dengan Pemangku Kepentingan
184 - 185
Relations with Stakeholders
E.5 Permasalahan terhadap Penerapan Keuangan Berkelanjutank
186
Problems with the Implementation of Sustainable Finance
PT Menthobi Karyatama Raya Tbk. • Laporan Keberlanjutan 2022 / Sustainability Report 2022
Page 189
E NVIRONMENTAL
Kinerja Lingkungan Berkelanjutan
S ocial
Kinerja Sosial Berkelanjutan
G OVERNANCE
Tata Kelola Berkelanjutan
189
No Pengungkapan Halaman
Indeks Disclosure Page
F. Kinerja Keberlanjutan / Sustainability Performance
F.1 Kegiatan Membangun Budaya Keberlanjutan
20 - 21
Activities to Build Culture of Sustainability
F.2 Kinerja Ekonomi / Economic Performance
Perbandingan Target dan Kinerja Produksi, Portofolio, Target
Pembiayaan, atau Investasi, pada Pendapatan dan Laba Rugi 76 - 81
Comparison of Production Targets and Performance, Portfolio, Target
Financing, or Investment, Revenue and Profit and Loss
F.3 Perbandingan Target dan Kinerja Portofolio, Target Pembiayaan, atau
Investasi Instrumen Keuangan atau Proyek yang Sejalan dengan
Keuangan Berkelanjutan
78 - 79
Comparison of Portfolio Targets and Performance, Financing Targets, or
Investments in Financial Instruments or Projects in Line with Sustainable
Finance
Kinerja Lingkungan Hidup / Environmental Performance
F.4 Aspek Umum / General Aspect
115
Biaya Lingkungan Hidup / Environmental Costs
F.5 Aspek Material / Material Aspect
Penggunaan Material yang Ramah Lingkungan 111 - 112
Use of Environmentally Friendly Materials
F.6 Aspek Energi / Energy Aspect
Jumlah dan Intensitas Energi yang Digunakan 110
Amount and Intensity of Energy Used
F.7 Upaya dan Pencapaian Efisiensi Energi dan Penggunaan Energi
Terbarukan
109 - 110
Efforts and Achievements of Energy Efficiency and Use of Renewable
Energy
F.8 Aspek Air / Water Aspect
113 -114
Penggunaan Air / Use of Water
F.9 Aspek Keanekaragaman Hayati / Aspects of Biodiversity
Dampak dari Wilayah Operasional yang Dekat atau Berada di Daerah
Konservasi atauMemiliki Keanekaragaman Hayati 93 - 99
Impacts from Operational Areas Near or Located in Conservation Areas
or Having Biodiversity
F.10 Usaha Konservasi Keanekaragaman Hayati
93 - 99
Biodiversity Conservation Efforts
F.11 Aspek Emisi / Emission Aspect
Jumlah dan Intensitas Emisi yang Dihasilkan Berdasarkan Jenisnya 107 - 108
Amount and Intensity of Emissions Produced by Type
F.12 Upaya dan Pencapaian Pengurangan Emisi yang Dilakukan
107 - 108
Efforts and Achievements of Emission Reduction Made
F.13 Aspek Limbah dan Efluen / Waste and Effluent Aspects
Jumlah Limbah dan Efluen yang Dihasilkan Berdasarkan Jenis 105 - 106
Amount of Waste and Effluent Produced by Type
F.14 Mekanisme Pengelolaan Limbah dan Efluen
102 - 106
Waste and Effluent Management Mechanism
F.15 Tumpahan yang Terjadi (jika ada) / Occurring Spills (if any) 106
PT Menthobi Karyatama Raya Tbk. • Laporan Keberlanjutan 2022 / Sustainability Report 2022
Page 190
TANGGUNG JAWAB PENGEMBANGAN
PRODUK BERKELANJUTAN
PROFIL PERUSAHAAN KINERJA EKONOMI Responsibility for Sustainable Product
Company Profile Economic Performance Development
190
No Pengungkapan Halaman
Indeks Disclosure Page
F.16 Aspek Pengaduan Terkait Lingkungan Hidup
Complaint Aspects Related to the Environment
Jumlah dan Materi Pengaduan Lingkungan Hidup yang Diterima dan
116
Diselesaikan
Number and Material of Environmental Complaints Received and
Resolved
Kinerja Sosial / Social Performance
F.17 Komitmen untuk Memberikan Layanan atas Produk dan/atau Jasa
yang Setara kepada Konsumen
82
Commitment to Provide Equivalent Products and/or Services to
Consumer
F.18 Aspek Ketenagakerjaan / Employment Aspect
132 - 133
Kesetaraan Kesempatan Bekerja / Equal Employment Opportunity
F.19 Tenaga Kerja Anak dan Tenaga Kerja Paksa
131 - 132
Child Labor and Forced Labor
F.20 Upah Minimum Regional/ Regional Minimum Wage 136 - 137
F.21 Lingkungan Bekerja yang Layak dan Aman
130 - 131
Decent and Safe Working Environment
F.22 Pelatihan dan Pengembangan Kemampuan Pegawai
138 - 141
Employee Capability Training and Development
F.23 Aspek Masyarakat / Community Aspect
Dampak Operasi terhadap Masyarakat Sekitar 141 - 142
Impact of Operations on Surrounding Communities
F.24 Pengaduan Masyarakat / Public Complaints 152 - 153
F.25 Kegiatan Tanggung Jawab Sosial Lingkungan (TJSL)
144 - 151
Environmental Social Responsibility Activities
Tanggung Jawab Pengembangan Produk/Jasa Berkelanjutan
Responsibility for Sustainable Product/Service Development
F.26 Inovasi dan Pengembangan Produk/Jasa Keuangan Berkelanjutan
83 - 85
Innovation and Development of Sustainable Financial Products/Services
F.27 Produk/Jasa yang Sudah Dievaluasi Keamanannya bagi Pelanggan
85 - 86
Products/Services That Have Been Evaluated for Safety for Customers
F.28 Dampak Produk/Jasa / Impact of Products/Services 86 - 87
F.29 Jumlah Produk yang Ditarik Kembali / Number of Products Retrieved 87 - 88
F.30 Survei Kepuasan Pelanggan terhadap Produk dan/atau Jasa Keuangan
Berkelanjutan
88
Customer Satisfaction Survey on Sustainable Financial Products and/or
Services
G.Lain-lain / Others
G.1 Verifikasi Tertulis dari Pihak Independen (jika ada)
199
Written Verification from Independent Party (if any)
G.2 Lembar Umpan Balik / Feedback Sheet 200
G.3 Tanggapan terhadap Umpan Balik Laporan Keberlanjutan Tahun
Sebelumnya
Responses to Feedback on the Previous Year's Sustainability Report
PT Menthobi Karyatama Raya Tbk. • Laporan Keberlanjutan 2022 / Sustainability Report 2022
Page 191
E NVIRONMENTAL
Kinerja Lingkungan Berkelanjutan
S ocial
Kinerja Sosial Berkelanjutan
G OVERNANCE
Tata Kelola Berkelanjutan
191
INDEKS GRI STANDAR – CORE
[GRI 102-55]
GRI Standard Index – Core
KETERBUKAAN | DISCLOSURE
Halaman
GRI – Standard No Judul Page
indeks Titles
Index
DiSCLOSURE UMUM | GENERAL DiSCLOSURES
GRI 102 : Profil Organisasi | Organization Profile
Disclosure Umum Nama Organisasi
General 102-1 Organization Name 46
Disclosures
Kegiatan, Merek, Produk, dan Jasa
102-2 52 - 57
Activity, Brands, Products, and Services
Lokasi Kantor Pusat
102-3 57 - 59
Organization Headquarters
Lokasi Operasi
102-4 57 -59
Operational Regions
Kepemilikan dan Bentuk Hukum
102-5 46 - 63
Ownership and Legal Form
Pasar yang Dilayani
102-6 68
Market Coverage
Skala Organisasi
102-7 62
Organization Scale
Informasi Mengenai Karyawan dan Pekerja Lain
102-8 72 - 75
Employees and Other Workers Information
Rantai Pasokan
102-9 22 - 25
Supply Chain
Perubahan Signifikan pada Periode Laporan
102-10 50
Significant Changes During the Reporting Period
Pendekatan atau Prinsip Pencegahan
102-11 169
Precautionary Approached
Inisiatif Eksternal Diadopsi atau Diterapkan
102-12 71
External Initiative Supported or Adopted
Keanggotaan Organisasi
102-13 70
Memberships In Organizations
Strategi | Strategy
Pernyataan dari Pembuat Keputusan
102-14 26 - 29
Senior Statement from the Senior Decision Maker
Visi – Misi | Vision – Mission
Nilai, Prinsip, Standar, dan Norma Perilaku
102-16 50 - 51
Values, Principles, Standards, and Code of Conduct
Tata Kelola | Governance
Struktur Tata Kelola
102-18 157 - 158
Governance Structure
PT Menthobi Karyatama Raya Tbk. • Laporan Keberlanjutan 2022 / Sustainability Report 2022
Page 192
TANGGUNG JAWAB PENGEMBANGAN
PRODUK BERKELANJUTAN
PROFIL PERUSAHAAN KINERJA EKONOMI Responsibility for Sustainable Product
Company Profile Economic Performance Development
192
KETERBUKAAN | DISCLOSURE
Halaman
GRI – Standard No Judul Page
indeks Titles
Index
Pemangku Kepentingan | Stakeholders
Daftar Kelompok Pemangku Kepentingan
102-40 185
List of Stakeholders group
Perjanjian Perundingan Kolektif
102-41 184
Collective Discussion Agreement
Mengidentifikasi dan Memilih Pemangku Kepentingan
102-42 41 - 42
Identification and Selection of Stakeholders
Pendekatan terhadap Keterlibatan Pemangku Kepentingan
102-43 41 - 42
Approaches for Stakeholders Engagement
Topik Utama dan Hal-hal yang Diajukan
102-44 42
Main Topics and Proposed Issues
Tentang Laporan | About the Report
Entitas Anak Usaha Dikonsolidasi pada Laporan Keuangan
102-45 41
Subsidiaries Consolidated in the Financial Statements
Menetapkan Isi Laporan, Topik dan Batasan
102-46 43 - 45
Defining Report Contents and Boundaries
Daftar Topik Material
102-47 42
List of Material Topics
Penyajian Kembali Informasi
102-48 41
Information Restatement
Pengungkapan Perubahan pada Laporan
102-49 40
Disclosure of Changes in the Report
Periode Pelaporan
102-50 40
Reporting Period
Tanggal Laporan Terbaru
102-51 40
Latest Report Date
Siklus Laporan
102-52 41
Report Cycles
Titik Kontak untuk Pertanyaan Mengenai Laporan
102-53 45
Point of Contact for Report Inquiries
Kesesuaian dengan Standar GRI
102-54 40
Accordance with GRI Standard
Indeks Isi GRI
102-55 191
GRI Contents Index
Assurance oleh pihak Eksternal
102-56 45
External Assurance
KETERBUKAAN TOPiK SPESiFiK | DISCLOSURE OF SPECIFIC TOPICS
Dampak Ekonomi | Economic impacts
GRI - 103 201 Kinerja Ekonomi | Economics Performance
Pendekatan 103-1 Penjelasan Topik Material dan Batasannya
Manajemen Elaboration of Material Topics and Boundaries
76
Management
Approach
103-2 Pendekatan Manajemen dan Komponennya
76, 78 - 81
Management Approach and its Components
PT Menthobi Karyatama Raya Tbk. • Laporan Keberlanjutan 2022 / Sustainability Report 2022
Page 193
E NVIRONMENTAL
Kinerja Lingkungan Berkelanjutan
S ocial
Kinerja Sosial Berkelanjutan
G OVERNANCE
Tata Kelola Berkelanjutan
193
KETERBUKAAN | DISCLOSURE
Halaman
GRI – Standard No Judul Page
indeks Titles
Index
103-3 Evaluasi Pendekatan Manajemen
76
Management Approach Evaluation
GRI 201: 201-1 Distribusi Perolehan Ekonomi
Kinerja Ekonomi Economic Earnings Distribution
77
Economic
Performance
GRI 204:
Paktik Pengadaan | Procurement Practice
GRI 103: 103-1 Penjelasan Topik Material dan Batasannya
22
Pendekatan Elaboration of Material Topics and Boundaries
Manajemen 103-2 Pendekatan Manajemen dan Komponennya
Management 24 - 25
Management Approach and its Components
Approach
103-3 Evaluasi Pendekatan Manajemen
25
Management Approach Evaluation
GRI 204: 204-1 Proporsi Pengeluaran untuk Pemasok Lokal
25
Proportion of Spending on Local Suppliers
Topik Lingkungan | Environmental Topics
301:
Material | Materials
GRI 103: 103-1 Penjelasan Topik Material dan Batasannya
111
Pendekatan Elaboration of Material Topics and Boundaries
Manajemen 103-2 Pendekatan Manajemen dan Komponennya
Management 93
Management Approach and its Components
Approach
103-3 Evaluasi Pendekatan Manajemen
85 - 86
Management Approach Evaluation
301: 301-1 Material yang digunakan berdasarkan berat atau volume
112
Material | Materials Materials used by weight or volume
301-3 Produk yang Ditarik Kembali
87 - 88
Reclaimed products
302:
Energi | Energy
GRI 103: 103-1 Penjelasan Topik Material dan Batasannya
109
Pendekatan Elaboration of Material Topics and Boundaries
Manajemen 103-2 Pendekatan Manajemen dan Komponennya
Management 109 - 111
Management Approach and its Components
Approach
103-3 Evaluasi Pendekatan Manajemen
93
Management Approach Evaluation
GRI 302: 302-1 Konsumsi Energi Organisasi
110 - 111
Energi | Energy Organizational Energy Consumption
302-3 Intensitas Energi
111
Energy Intensity
302-4 Pengurangan Konsumsi Energi
110
Energy Consumption Reduction
PT Menthobi Karyatama Raya Tbk. • Laporan Keberlanjutan 2022 / Sustainability Report 2022
Page 194
TANGGUNG JAWAB PENGEMBANGAN
PRODUK BERKELANJUTAN
PROFIL PERUSAHAAN KINERJA EKONOMI Responsibility for Sustainable Product
Company Profile Economic Performance Development
194
KETERBUKAAN | DISCLOSURE
Halaman
GRI – Standard No Judul Page
indeks Titles
Index
303:
Air | water
GRI 103: Penjelasan Topik Material dan Batasannya
103-1 113
Pendekatan Elaboration of Material Topics and Boundaries
Manajemen Pendekatan Manajemen dan Komponennya
Management 103-2 113
Management Approach and its Components
Approach
Evaluasi Pendekatan Manajemen
103-3 93
Management Approach Evaluation
GRI 303: Pengambilan air berdasarkan sumber
303-1 114
Air dan Efluent Water withdrawal based on sources
Water and Effluents Pengambilan Air
303-3 114
Water withdrawal
Konsumsi Air
303-5 114
Water Consumption
304
Keanekaragaman Hayati | Biodiversity
GRI 103: Penjelasan Topik Material dan Batasannya
103-1 93 - 94
Pendekatan Elaboration of Material Topics and Boundaries
Manajemen Pendekatan Manajemen dan Komponennya
Management 103-2 93
Management Approach and its Components
Approach
Evaluasi Pendekatan Manajemen
103-3 94
Management Approach Evaluation
GRI 304: Lokasi operasi yang dimiliki, disewa, dikelola, atau berdekatan dengan, kawasan
Keanekaragaman lindung dan kawasan dengan nilai keanekaragaman hayati tinggi di luar
Hayati 304-1 kawasan lindung 95 - 99
Biodiversity Operational sites owned, leased, managed in, or adjacent to, protected areas
and areas of high biodiversity valueoutside protected areas
Dampak signifikan dari kegiatan, produk, dan jasa pada keanekaragaman hayati
304-2 99
Significant impacts of activities, products, and services on biodiversity
Habitat yang dilindungi atau direstorasi
304-3 98 - 99
Habitats protected or restored
Spesies Daftar Merah IUCN dan spesies daftar konservasi nasional dengan
habitat dalam wilayah yang terkena efek operasi
304-4 98 - 99
IUCN Red List species and national conservation list species with habitats in areas
affected by operations
305
Emisi | Emissions
GRI 103: Penjelasan Topik Material dan Batasannya
103-1 107
Pendekatan Elaboration of Material Topics and Boundaries
Manajemen Pendekatan Manajemen dan Komponennya
Management 103-2 107 - 108
Management Approach and its Components
Approach
Evaluasi Pendekatan Manajemen
103-3 93
Management Approach Evaluation
PT Menthobi Karyatama Raya Tbk. • Laporan Keberlanjutan 2022 / Sustainability Report 2022
Page 195
E NVIRONMENTAL
Kinerja Lingkungan Berkelanjutan
S ocial
Kinerja Sosial Berkelanjutan
G OVERNANCE
Tata Kelola Berkelanjutan
195
KETERBUKAAN | DISCLOSURE
Halaman
GRI – Standard No Judul Page
indeks Titles
Index
GRI 305: Emisi GRK (Cakupan 1) langsung
Emisi | Emissions 305-1 Direct (Scope 1) GHG Emissions 108
Intensitas Emisi GRK GHG
305-4 108
Emissions Intensity
Pengurangan Emisi GRK
305-5 107
GHG Emissions Reduction
GRI 306
GRI 103: Penjelasan Topik Material dan Batasannya
103-1 102 - 103
Pendekatan Elaboration of Material Topics and Boundaries
Manajemen Pendekatan Manajemen dan Komponennya
Management 103-2 102 - 106
Management Approach and its Components
Approach
Evaluasi Pendekatan Manajemen
103-3 93
Management Approach Evaluation
GRI 306 Timbulan limbah dan dampak signifikan terkait limbah
306-1 106
Limbah | Waste Waste generation and significant waste related impacts
Pengelolaan dampak yang signifikan Limbah
306-2 106
Management of significant waste-related impacts
GRI 307
Kepatuhan Lingkungan | Environmental Compliance
GRI 103: Penjelasan Topik Material dan Batasannya
103-1 92
Pendekatan Elaboration of Material Topics and Boundaries
Manajemen Pendekatan Manajemen dan Komponennya
Management 103-2 92 - 93
Management Approach and its Components
Approach
Evaluasi Pendekatan Manajemen
103-3 93
Management Approach Evaluation
GRI 307: Ketidakpatuhan terhadap undang-undang dan peraturan tentang lingkungan
Kepatuhan hidup
Lingkungan 307-1 Non-compliance with environmental laws and regulations 92
Environmental
Compliance
Topik Sosial | Social Topics
401
Kepegawaian | Employment
GRI 103: Penjelasan Topik Material dan Batasannya
103-1 120
Pendekatan Elaboration of Material Topics and Boundaries
Manajemen Pendekatan Manajemen dan Komponennya
Management 103-2 120
Management Approach and its Components
Approach
Evaluasi Pendekatan Manajemen
103-3 128
Management Approach Evaluation
GRI 401: Perekrutan Karyawan Baru dan Pergantian (Turn-over) Karyawan
Kepegawaian 401-1 New Employee Recruitment and Turn Over 133 - 135
Employment
Benefit yang didapat karyawan permanen, kontraks, dsb
Benefits provided to full-time payment employees, contract employee, other
401-2 137
types of employment
PT Menthobi Karyatama Raya Tbk. • Laporan Keberlanjutan 2022 / Sustainability Report 2022
Page 196
TANGGUNG JAWAB PENGEMBANGAN
PRODUK BERKELANJUTAN
PROFIL PERUSAHAAN KINERJA EKONOMI Responsibility for Sustainable Product
Company Profile Economic Performance Development
196
KETERBUKAAN | DISCLOSURE
Halaman
GRI – Standard No Judul Page
indeks Titles
Index
Cuti Melahirkan
401-3 137
Maternity Leave
403
Kesehatan & Keselamatan Kerja | Occupational Health & Safety
GRI 103 : Penjelasan Topik Material dan Batasannya
103-1 120 -121
Pendekatan Elaboration of Material Topics and Boundaries
Manajemen Pendekatan Manajemen dan Komponennya
Management 103-2 121 - 122
Management Approach and its Components
Approach
Evaluasi Pendekatan Manajemen
103-3 122
Management Approach Evaluation
GRI 403 : Sistem manajemen keselamatan dan kesehatan kerja
Kesehatan dan Occupational health and safety management system
Keselamatan Kerja 403-1 122 - 123
Occupational Health
and Safety
GRI 404 :
Pelatihan dan Pendidikan | Trainings and Education
GRI 103: Penjelasan Topik Material dan Batasannya
103-1 138
Pendekatan Elaboration of Material Topics and Boundaries
Manajemen Pendekatan Manajemen dan Komponennya
Management 103-2 138
Management Approach and its Components
Approach
Evaluasi Pendekatan Manajemen
103-3 128
Management Approach Evaluation
GRI 404 : Rata-rata jam pelatihan per tahun per karyawan
404-1 140
Pelatihan dan Average annual training hours per employee
Pendidikan Program untuk meningkatkan keterampilan karyawan dan program bantuan
Training and 404-2 peralihan 139
Education Programs for upgrading employee skills and transition assistance programs
Prosentase Karyawan yang Mendapatkan Penilaian Kinerja dan Penyesuaian
Jenjang Karier Secara Reguler, Menurut Jabatan dan gender
404-3 141
Percentage of Employee Receiving Performance Assessment and Adjustment of
Career Path Regularly, According to Position and gender
GRI 405 :
Keanekaragaman dan Kesempatan Setara | Diversity and Equal Opportunities
GRI 103 : Penjelasan Topik Material dan Batasannya
103-1 132
Pendekatan Elaboration of Material Topics and Boundaries
Manajemen Pendekatan Manajemen dan Komponennya
Management 103-2 132 - 133
Management Approach and its Components
Approach
Evaluasi Pendekatan Manajemen
103-3 128
Management Approach Evaluation
GRI 405 : Keanekaragaman badan tata kelola dan karyawan
Keberagaman 405-1 Employee composition based on position and gender 133
Diversity
PT Menthobi Karyatama Raya Tbk. • Laporan Keberlanjutan 2022 / Sustainability Report 2022
Page 197
E NVIRONMENTAL
Kinerja Lingkungan Berkelanjutan
S ocial
Kinerja Sosial Berkelanjutan
G OVERNANCE
Tata Kelola Berkelanjutan
197
KETERBUKAAN | DISCLOSURE
Halaman
GRI – Standard No Judul Page
indeks Titles
Index
GRI 408:
Pekerja Anak | Child Labour
GRI 103 : Penjelasan Topik Material dan Batasannya
103-1 131
Pendekatan Elaboration of Material Topics and Boundaries
Manajemen Pendekatan Manajemen dan Komponennya
Management 103-2 131 - 132
Management Approach and its Components
Approach
Evaluasi Pendekatan Manajemen
103-3 128
Management Approach Evaluation
Operasi dan pemasok yang berisiko signifikan terhadap insiden pekerja anak
408-1 132
Operations and suppliers at significant risk for incidents of child labor
GRI 409:
Kerja Paksa atau wajib Kerja | Forced of Compulsory Labour
GRI 103 : Penjelasan Topik Material dan Batasannya
103-1 131
Pendekatan Elaboration of Material Topics and Boundaries
Manajemen Pendekatan Manajemen dan Komponennya
Management 103-2 131 - 132
Management Approach and its Components
Approach
Evaluasi Pendekatan Manajemen
103-3 128
Management Approach Evaluation
Operasi dan pemasok yang berisiko signifikan terhadap insiden kerja paksa atau
wajib kerja
409-1 132
Operations and suppliers at significant risk for incidents of forced or Compulsory
Labour
GRI 413:
Masyarakat Lokal | Local Community
GRI 103 : Penjelasan Topik Material dan Batasannya
103-1 141
Pendekatan Elaboration of Material Topics and Boundaries
Manajemen Pendekatan Manajemen dan Komponennya
Management 103-2 142 - 143
Management Approach and its Components
Approach
Evaluasi Pendekatan Manajemen
103-3 142
Management Approach Evaluation
GRI 413: Operasi dengan keterlibatan masyarakat lokal, penilaian dampak, dan program
Masyarakat Lokal pengembangan
413-1 141 -142
Local Community Operations with local community engagement, impact assessments, and
development programs
GRI 416 :
Kesehatan dan Keselamatan Pelanggan | Customer Health Safety
GRI 103 : Penjelasan Topik Material dan Batasannya
103-1 82
Pendekatan Elaboration of Material Topics and Boundaries
Manajemen Pendekatan Manajemen dan Komponennya
Management 103-2 82
Management Approach and its Components
Approach
Evaluasi Pendekatan Manajemen
103-3 85 - 86
Management Approach Evaluation
Penilaian dampak kesehatan dan keselamatan dari Produk dan layanan
416-1 88
Assessment of the health and safety impacts of Product and service categories
PT Menthobi Karyatama Raya Tbk. • Laporan Keberlanjutan 2022 / Sustainability Report 2022
Page 198
TANGGUNG JAWAB PENGEMBANGAN
PRODUK BERKELANJUTAN
PROFIL PERUSAHAAN KINERJA EKONOMI Responsibility for Sustainable Product
Company Profile Economic Performance Development
198
KETERBUKAAN | DISCLOSURE
Halaman
GRI – Standard No Judul Page
indeks Titles
Index
Insiden ketidakpatuhan sehubungan dengan dampak Kesehatan dan
keselamatan dari produk dan jasa
416-2 89
Non-compliance incidents related to health and safety impact of products/
services
GRI 417 :
Pemasaran dan Pelabelan | Marketing and Labeling
GRI 103 : Penjelasan Topik Material dan Batasannya
103-1 82
Pendekatan Elaboration of Material Topics and Boundaries
Manajemen Pendekatan Manajemen dan Komponennya
Management 103-2 82 - 83
Management Approach and its Components
Approach
Evaluasi Pendekatan Manajemen
103-3 85
Management Approach Evaluation
GRI 417 : Insiden ketidakpatuhan terkait informasi dan pelabelan produk dan jasa
417-2 88
Pemasaran dan Non-compliance incidents related to products/services labeling and information
Pelabelan Insiden ketidakpatuhan terkait komunikasi pemasaran
Marketing and 417-3 Non-compliance incidents related to marketing communications 89
Labeling
PT Menthobi Karyatama Raya Tbk. • Laporan Keberlanjutan 2022 / Sustainability Report 2022
Page 199
E NVIRONMENTAL
Kinerja Lingkungan Berkelanjutan
S ocial
Kinerja Sosial Berkelanjutan
G OVERNANCE
Tata Kelola Berkelanjutan
199
VERIFIKASI TERTULIS DARI PIHAK
INDEPENDEN [OJK G.1]
WRITTEN VERIFICATION FROM INDEPENDENT PARTIES [OJK G.1]
Laporan Keberlanjutan ini belum diverifikasi oleh Penyedia Jasa Assurance (Assurance Services
Provider) independen. Namun demikian, PT Menthobi Karyatama Raya, Tbk menjamin bahwa
seluruh informasi yang diungkapkan dalam laporan ini adalah benar, akurat, dan faktual.
Untuk menjaga validitas isi, apabila terdapat revisi atas informasi/data laporan tahun
sebelumnya karena perubahan metode pengukuran atau sebab yang lain, dalam Laporan
Sustainability ini.
This Sustainability Report has not been verified by an independent Assurance Services Provider.
Nonetheless, PT Menthobi Karyatama Raya, Tbk guarantees that all information disclosed
in this report is true, accurate and factual. To maintain content validity, this Sustainability
Report includes revisions to information/data that was reported in the previous year due to
changes in measurement methods or other reasons.
PT Menthobi Karyatama Raya Tbk. • Laporan Keberlanjutan 2022 / Sustainability Report 2022
Page 200
TANGGUNG JAWAB PENGEMBANGAN
PRODUK BERKELANJUTAN
PROFIL PERUSAHAAN KINERJA EKONOMI Responsibility for Sustainable Product
Company Profile Economic Performance Development
200
LEMBAR UMPAN BALIK
Feedback Form
Terima kasih kepada Bapak/Ibu/Saudara yang telah berkenan membaca Laporan Keberlanjutan
PT Menthobi Karyatama Raya, Tbk Tahun 2022. Untuk meningkatkan isi Laporan Keberlanjutan pada
tahun-tahun mendatang, kami berharap Bapak/Ibu/Saudara bersedia untuk mengisi Lembar Umpan
Balik ini, kemudian mengirimkannya kepada kami.
Thank you for reading the 2022 Sustainability Report of PT Menthobi Karyatama Raya, Tbk. To improve
the content of Sustainability Report in the coming years, we hope that you are willing to fill this Feedback
Sheet and send the sheet back to us.
1. Laporan Keberlanjutan ini sudah memberikan informasi yang jelas mengenai kinerja ekonomi,
sosial dan lingkungan PT Menthobi Karyatama Raya, Tbk:
This Sustainability Report has provided clear information on economic, social and environmental
performance of PT Menthobi Karyatama Raya, Tbk:
a. Setuju I Agree
b. Tidak Setuju I Disagree
c. Tidak Tahu I Not Sure
2. Laporan Keberlanjutan ini sudah memberikan informasi yang jelas mengenai pemenuhan tanggung
jawab sosial dan lingkungan PT Menthobi Karyatama Raya, Tbk:
This Sustainability Report has provided clear information on the fulfillment of social and environmental
responsibility of PT Menthobi Karyatama Raya, Tbk:
a. Setuju I Agree
b. Tidak Setuju I Disagree
c. Tidak Tahu I Not Sure
3. Laporan ini mudah dimengerti:
This Report is easy to understand:
a. Setuju I Agree
b. Tidak Setuju I Disagree
c. Tidak Tahu I Not Sure
4. Materi dan data dalam Laporan Keberlanjutan ini mudah dimengerti dan dipahami:
The materials and data in this Sustainability Report is easy to understand:
a. Setuju I Agree
b. Tidak Setuju I Disagree
c. Tidak Tahu I Not Sure
PT Menthobi Karyatama Raya Tbk. • Laporan Keberlanjutan 2022 / Sustainability Report 2022
Page 201
E NVIRONMENTAL
Kinerja Lingkungan Berkelanjutan
S ocial
Kinerja Sosial Berkelanjutan
G OVERNANCE
Tata Kelola Berkelanjutan
201
5. Materi dan data dalam Laporan Keberlanjutan ini sudah cukup lengkap:
The materials and data in this Sustainability Report is quite complete:
a. Setuju I Agree
b. Tidak Setuju I Disagree
c. Tidak Tahu I Not Sure
6. Apakah desain, tata letak, grafis dan foto-foto dalam Laporan Keberlanjutan ini sudah bagus?
Are the designs, layouts, graphics and photos in this Sustainability Report good enough?
a. Setuju I Agree
b. Tidak Setuju I Disagree
c. Tidak Tahu I Not Sure
Mohon berkenan menjawab pertanyaan berikut:
Please answer the following questions:
1. Informasi apa yang paling bermanfaat dari Laporan Keberlanjutan ini?
What are the most useful information in this Sustainability Report?
______________________________________________________________________
______________________________________________________________________
______________________________________________________________________
______________________________________________________________________
2. Informasi apa yang dinilai kurang bermanfaat dari Laporan Keberlanjutan ini?
What are the less useful information in this Sustainability Report?
______________________________________________________________________
______________________________________________________________________
______________________________________________________________________
______________________________________________________________________
3. Informasi apa yang perlu ditambahkan pada Laporan Keberlanjutan mendatang?
What information needs to be added in the next Sustainability Report?
______________________________________________________________________
______________________________________________________________________
______________________________________________________________________
______________________________________________________________________
4. Mohon berikan saran/usul/komentar Anda atas laporan Keberlanjutan ini?
Please provide your advice/suggestion/comment on Sustainability Report?
______________________________________________________________________
______________________________________________________________________
______________________________________________________________________
______________________________________________________________________
PT Menthobi Karyatama Raya Tbk. • Laporan Keberlanjutan 2022 / Sustainability Report 2022
Page 202
TANGGUNG JAWAB PENGEMBANGAN
PRODUK BERKELANJUTAN
PROFIL PERUSAHAAN KINERJA EKONOMI Responsibility for Sustainable Product
Company Profile Economic Performance Development
202
Identitas Pengirim:
Sender Identity
Nama I Name :
Email :
Telp I Phone :
Identifikasi menurut kategori pemangku kepentingan:
Identification according to stakeholder category:
a. Pelanggan I Customer
b. Pegawai/Organisasi Pegawai I Employee/Employee Organization
c. Pemegang saham I Shareholder
d. Pemerintah, Regulator, Legislatif I Government, Regulator, Legislative
e. Mitra kerja I Business Partner
f. Media massa I Mass Media
g. Masyarakat I Community
h. Lain-lain, sebutkan ………… I Others, please specify …………
Terima kasih atas partisipasi Bapak/Ibu/Saudara. Mohon agar formulir ini dikirimkan kembali kepada:
Thank you for your participation. Please send this form back to:
Sekretaris Perusahaan
PT MENTHOBI KARYATAMA RAYA, Tbk
Wisma Maktour Lt. 4
Jalan Otista Raya No. 80
Kelurahan Kampung Melayu, Kecamatan Jatinegara,
Kota Administrasi Jakarta Timur, DKI Jakarta.
Kode Pos: 13330
Email: corporate@mktr.co.id
Anda juga dapat mengunduh dokumen ini melalui situs PT Menthobi Karyatama Raya, Tbk pada www.
mktr.co.id.
You can also download this document through the website of PT Menthobi Karyatama Raya, Tbk www.
mktr.co.id
PT Menthobi Karyatama Raya Tbk. • Laporan Keberlanjutan 2022 / Sustainability Report 2022
Page 203
E NVIRONMENTAL
Kinerja Lingkungan Berkelanjutan
S ocial
Kinerja Sosial Berkelanjutan
G OVERNANCE
Tata Kelola Berkelanjutan
203
PT Menthobi Karyatama Raya Tbk. • Laporan Keberlanjutan 2022 / Sustainability Report 2022
Page 204
TANGGUNG JAWAB PENGEMBANGAN
PRODUK BERKELANJUTAN
PROFIL PERUSAHAAN KINERJA EKONOMI Responsibility for Sustainable Product
Company Profile Economic Performance Development
204
PT Menthobi Karyatama Raya Tbk. • Laporan Keberlanjutan 2022 / Sustainability Report 2022
Names mentioned 0 people and organisations named in the text · linked when the evidence is strong
The name pass has not read this document yet.
Extraction attempts how the parser did, and what it refused
Nothing structured was extracted from this document — the attempts below say why.
No extraction attempted yet.