Source file signed link, expires in 15 minutes
Extracted text 217
Page 1
Laporan Tahunan & Keberlanjutan
Annual & Sustainability Report
2022
Page 2
DAFTAR ISI
Table Of Content
IKHTISAR KEUANGAN DAN INFORMASI SAHAM LAPORAN MANAJEMEN
Financial Highlights And Shares InformaƟon Management Reports
2 Data Keuangan Pen ng 38 Laporan Dewan Komisaris
Financial Highlight Report Of The Board Of Commissioners
7 Informasi Harga Saham 41 Laporan Dewan Direksi
Informa on Price of Shares Report Of The Board Of Directors
8 Aksi Korporasi
Corpora on Ac on ANALISA DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN
Management Discussion And Analysis
PROFIL PERUSAHAAN
Company Profile
48 Tinjauan Operasional Per Segmen Usaha
Riwayat Perusahaan Opera onal Overwiew per Business Segment
10
Company Overview 49 Analisa dan Pembahasan Kinerja Keuangan
Analysis and Discussion of Financial Performance
10 Informasi Perusahaan
58 Target vs Realisasi dan Proyeksi
Corporate Informa on
Target vs Realiza on and Projec on
11 Kegiatan Usaha
58 Kemampuan Membayar Hutang dan Kolektabilitas
Business Ac vi es
Solvency and Receivables Collec bility Rate
12 Produk Perseroan
59 Struktur Modal
Company’s Product
Capital Structure
13 Visi Dan Misi
60 Pengikatan Material untuk Investasi Barang Modal
Vision And Mission
Material Binding for Capital Goods Investment
13 Nilai-nilai Keberlanjutan
60 Informasi dan Fakta Material
Sustainability Values
Informa on and Material Facts
14 Keanggotan Pada Asosiasi
60 Informasi Material tentang Investasi dan Ekspansi
Associa on Membership
Informa on on Material Investments and Expansion
14 Perubahan Organisasi Bersifat Signifikan
60 Informasi Transaksi Material
Significant Organiza onal Changes
Informa on on Material Transac on
16 Wilayah Operasional
62 Kebijakan Dividen
Opera onal Areas
Dividend Policy
14 Skala Usaha
62 Perubahan Kebijakan Akuntansi
Business Scale
Change of Accoun ng Policy
14 Ser fikat dan penghargaan
62 Realisasi Dana Hasil Penawaran Umum
Cer ficates and Awards
Realiza on of Public Offering Proceeds
18 Dewan Direksi dan Komisaris
62 Perubahan Peraturan Perundang-undangan
Board of Directors and Board of Commissioners
Change in Regula on
19 Profil Dewan Komisaris
63 Aspek Pemasaran
Board of Commissioners Profile
Marke ng Aspect
23 Profil Direksi
64 Prospek Usaha
Board of Directors Profile
Business Prospect
28 Komposisi Kepemilikan Saham
66 Target Tahun 2023
Composi on of Shareholders
Target in Year 2023
31 Informasi Pemegang Saham Utama dan Pengendali
Major and Controlling Shareholders Informa on
31 Kronologis Pencatatan Saham
Cronology of Share Lis ng
32 En tas Anak / Asosiasi
Subsidiary
32 Informasi Penggunaan Jasa Akuntan Publik
Informa on of using the Public Accountant Service
33 Lembaga dan Profesi Penunjang Pasar Modal
Capital Market Support Ins tu ons and Professions
33 Sumber Daya Manusia
Human Resources
36 Struktur Organisasi
Organiza onal Structure
Page 3
TATA KELOLA PERUSAHAAN LAPORAN KEBERLANJUTAN
Corporate Governance Sustainability Report
69 Pedoman Penerapan Tata Kelola Perusahaan 104 Strategi Berkelanjutan
Implementa on Of Guidelines For GCG Sustainability Strategy
76 Rapat Umum Pemegang Saham 108 Ikh sar Kinerja Aspek Keberlanjutan
General Mee ng Of Shareholders Sustainability Aspect Performance Overview
78 Dewan Komisaris 110 Penjelasan Direksi
The Board Of Commissioners Explana on Of The Board Of Director
83 Direksi 115 Tata Kelola Keberlanjutan
Board of Directors Sustainability Governance
87 Komite Audit 119 Kinerja Berkelanjutan
Audit Commi ee Sustainable Performance
91 Fungsi Nominasi Dan Remunerasi 139 Tanggung Jawab Pengembangan Jasa Berkelanjutan
The Nomina on And Remunera on Func on Responsibili es For Sustainable Service Development
91 Sekretaris Perusahaan
Corporate Secretary 141 SURAT PERNYATAAN ANGGOTA DIREKSI DAN
93 Unit Audit Internal ANGGOTA DEWAN KOMISARIS TENTANG
Internal Audit
Sistem Pengendalian Internal TANGGUNG JAWAB ATAS LAPORAN TAHUNAN
95
Internal Control System DAN LAPORAN KEBERLANJUTAN 2021 PT CENTEX
96 Sistem Manajemen Risiko TBK
Risk Management System Statement Of The Board Of Commissioners And
99 Perkara Hukum yang Dihadapi Board Of Directors Bearing Responsibility For The
On going Legal Cases
Sanksi Administra f 2021 Annual Report And Sustainability Report Of
99
Administra ve Sanc ons PT Centex Tbk
99 Kode E k
Code Of Ethics 142 Lembar Umpan Balik
102 Sistem Pengaduan Pelanggaran Feedback Sheet
Whistleblowing Systems
144 Indeks Pojk No₂₉/Pojk.₀₄/₂₀₁₆
Pojk Index 29/Pojk.04/2016
148 Indeks Pojk No ₅₁/Pojk.₀₃/₂₀₁₇
Pojk Index 29/Pojk.04/2016 131
152 Laporan Keuangan
Financial Report
Page 4
01
IKHTISAR
KEUANGAN
DAN
INFORMASI
SAHAM
Financial Highlights and
Stock Informa on
Page 5
Ikh sar keuangan dan Informasi Saham
Financial Highlight and Stock Informa on
Data Keuangan Pen ng / Financial Highlights
Penjualan Bersih / Net sales
30,000
25,000 26,344 Tahun berakhir 31 Maret 2021,
31 Maret 2022 dan 31 Maret 2023
(Dalam ribuan US Dollar)
20,000
20,017
17,641 Years ended 31 March 2021,
15,000 16,004 31 March 2022
and 31 March 2023
10,000 (In thousands of US Dollar)
9,597
8,833
5,000 Dalam Negeri / Domes c
0 Ekspor / Export
31 Maret 2021 31 Maret 2022 31 Maret 2023
18,430 33,645 46.361
Laba Rugi Komprehensif / Comprehensive Income Loss
1,000
0
-1,000
-2,090
-2,000 Tahun berakhir 31 Maret 2021,
31 Maret 2022 dan 31 Maret 2023
(Dalam ribuan US Dollar)
-3,000
Years ended 31 March 2021,
-4,000 31 March 2022
and 31 March 2023
-5,000 (In thousands of US Dollar)
-5,202
-5,458
-6,000
31 Maret 2021 31 Maret 2022 31 Maret 2023
(5,202) (5,458) (2,090)
Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2022 2 PT Century Tex le Industry Tbk
Page 6
Ikh sar keuangan dan Informasi Saham
Financial Highlight and Stock Informa on
Laporan Posisi Keuangan / Statement of Financial Posi on
(dalam ribuan USD / in USD thousand)
31 Maret / 31 March
Keterangan Description
2023 2022 2021 *
Aset Lancar 18,518 16,896 11,498 Current Assets
Aset Tidak Lancar 21,283 23,067 25,118 Non Current Assets
Jumlah Aset 39,801 39,963 36,616 Total Assets
Liabilitas Jangka Pendek 52,280 50,400 41,729 Current Liabili es
Liabilitas Jangka Panjang 2,305 2,257 2,123 Non Current Liabili es
Total Liabilitas 54,585 52,657 43,852 Total Liabili es
Modal Saham dan Tambahan Share Capital and Addi onal
Modal Disetor (18,489) 18,489 18,489 Paid in Capital
Akumulasi Rugi (33,273) (31,183) (25,725) Accumulated Deficit
Jumlah Ekuitas (14,784) (12,694) (7,236) Total Equity
Jumlah Liabilitas dan Ekuitas 39,801 39,963 36,616 Total Liabili es and Equity
*Setelah penyajian kembali
Laporan Posisi Keuangan / Statement of Financial Posi on
(dalam prosentase dari jumlah aset / in percentage of total assets)
31 Maret / 31 March
Keterangan 2023 2022 2021 * Description
(%) (%) (%)
Aset Lancar 46,53 42,28 31,40 Current Assets
Aset Tidak Lancar 53,47 57,72 68,60 Non Current Assets
Jumlah Aset 100,00 100,00 100,00 Total Assets
Liabilitas Jangka Pendek 131,35 126,11 113,96 Current Liabili es
Liabilitas Jangka Panjang 5,79 6,65 5,80 Non Current Liabili es
Modal Saham dan Tambahan 46,45 46,27 50,49 Share Capital and Addi onal
Modal Disetor Paid in Capital
Akumulasi Rugi (84,59) (78,03) (70,25) Total Equity
Jumlah Liabilitas dan Ekuitas 100,00 100,00 100,00 Total Liabili es and Equity
*Setelah penyajian kembali
Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2022 3 PT Century Tex le Industry Tbk
Page 7
Ikh sar keuangan dan Informasi Saham
Financial Highlight and Stock Informa on
Laporan Laba Rugi Komprehensif / Statement of Comprehensive Income
(dalam ribuan USD / in USD thousand)
31 Maret / 31 March
Keterangan Description
2023 2022 2021 *
Penjualan neto 46,361 33,645 18,430 Net Sales
Beban Pokok Penjualan (42,827) 33,452 (20,062) Cost of Sales
Laba (Rugi) Bruto 3,534 193 (1,632) Gross Profit (Loss)
Beban Usaha & Beban Lain Neto (3,999) (4,905) (3,109) Opera ng Expense & Other Expense Net
Rugi Operasi (465) 4,712 (4,741) Opera ng Loss
Biaya Keuangan neto (1,569) (343) (393) Net Finance Cost
Rugi Sebelum Pajak Penghasilan (2,034) (5,055) (5,134) Loss Before Income Tax
(Beban) Manfaat Pajak Penghasilan (12) (373) 10 Income Tax (Expenses) Benefit
Rugi (2,046) (5,428) (5,124) Loss
Pengukuran Kembali Atas Liabilitas Re quire m e nt s of Defi ne d
Imbalan Pas (44) (30) (78) Be nefi t Lia bili e s
Jumlah Kerugian Komprehensif (2,090) (5,458) (5,202) Total Comprehensive Loss
*Setelah penyajian kembali
Laporan Laba Rugi Komprehensif / Statement of Comprehensive Income
(dalam prosentase dari jumlah aset / in percentage of total assets)
31 Maret / 31 March
Keterangan 2023 2022 2021 * Description
(%) (%) (%)
Penjualan neto 100,00 100,00 100,00 Net Sales
Beban Pokok Penjualan (92,38) (99,43) (108,86) Cost of Sales
Laba (Rugi) Bruto 7,62 0,57 (8,86) Gross Profit (Loss)
Beban Usaha & Beban Lain Neto (8,62) (14,57) (16,87) Opera ng Expense & Other Expense Net
Rugi Operasi (1,00) (14,00) (25,73) Opera ng Loss
Biaya Keuangan neto (3,39) (1,02) (2,13) Net Finance Cost
Rugi Sebelum Pajak Penghasilan (4,39) (15,02) (27,85) Loss Before Income Tax
(Beban) Manfaat Pajak Penghasilan (0,02) (1,11) 0,05 Income Tax (Expenses) Benefit
Rugi (4,41) (16,13) (27,81) Loss
*Setelah penyajian kembali
Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2022 4 PT Century Tex le Industry Tbk
Page 8
Ikh sar keuangan dan Informasi Saham
Financial Highlight and Stock Informa on
Rugi per Saham / Loss per Share
31 Maret / 31 March
Keterangan Description
2023 2022 2021
Rugi Tahun Berjalan ((2,046)) (5.448) (5.124) Loss for the Year
Jumlah rata-rata ter mbang saham Weighted Average Outstanding
seri A yang beredar 70.000 70.000 70.000 Share of A Series
Jumlah rata-rata ter mbang saham Weighted Average Outstanding
seri B yang beredar 130.000 130.000 130.000 Share of B Series
Jumlah Saham Beredar 200.000 200.000 200.000 Total Out standing shar e
Rugi per Saham (0.01) (0.03) (0.03) Loss pe r shar e
Data per Saham / Data per Share
31 Maret / 31 March
Keterangan 2023 2022 2021 * Description
(%) (%) (%)
DATA PENTING PER SAHAM dalam US DATA PER SHARE in US Dollar
Dollar penuh (2021 sampai dengan 31 (2021 to 31 March 2023 total
Maret 2023 jumlah saham yang number of outstanding shares,
beredar, 200.000.000 saham, nilai 200,000,000 shares at par value
nominal @ Rp 50 per saham : of Rp 50 per share: 130,000,000
130.000.000 saham seri B dan series B shares and 70,00,000
70.000.000 saham seri A) series A shares)
Rugi tahun berjalan (2.046) (5.448) (5.124) Loss for the year
Rugi per saham dasar (0.01) (0.03) (0.03) Basic loss per share
Akumulasi Rugi (33.273) (31.183) (25.725) Accumulated Deficit
Ekuitas (14.784) (12.694) (7.634) Shareholder’s Equity
Dividen Tunai - - - Cash Dividend
Rasio pembayaran DIviden - - - Dividend Payout Ra o
Harga pasar (BEI, sebelumnya BEJ)* 202 232 206 *Market Price (ISE, Previously
Rasio harga pasar terhadap Dividen - - - JSE)
Rasio harga pasar terhadap rugi bersih (0,09) (0,59) (0,04) Price Dividend Ra o
*Setelah penyajian kembali
Rasio - Rasio Perseroan / Company’s Ra o
31 Maret / 31 March
Keterangan Description
2023 2022 2021 *
Rasio Rugi Bersih Terhadap Jumlah Aset (0,05) (0,14) (0,14) Return on Assets
Rasio Rugi Bersih Terhadap Ekuitas 0,14 0,43 0,71 Return on Equity
Rasio Rugi Bersih Terhadap Pendapatan (0,04) (0,16) (0,28) Return on Sales
Rasio Lancar 0,35 0,34 0,28 Current Ra o
Rasio Liabilitas Terhadap Ekuitas (3,69) (4,15) (6,12) Debt to Equity Ra o
Rasio Liabilitas Terhadap Jumlah Aset 1,37 1,32 1,21 De bt to A ssets Ra o
*Setelah penyajian kembali
Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2022 5 PT Century Tex le Industry Tbk
Page 9
Ikh sar keuangan dan Informasi Saham
Financial Highlight and Stock Informa on
Modal Kerja Bersih / Net Working Capital
(dalam prosentase dari jumlah aset / in percentage of total assets)
31 Maret / 31 March
Keterangan Description
2023 2022 2021
Modal Kerja Bersih (33,762) (33,505) (30,231) Net Working Capital
Harga Saham dan Dividen / Share Price and Dividend
Kinerja Perdagangan Saham April 2021 - Maret 2022
Stock Price Movement April 2021 - March 2022
350
326 316
300
Harga Penutupan / Closing Price
274
250
230 232
200 202 189 192
200
187 184 186
150
100
50
0
Apr’21 Jun’21 Aug’21 Oct’21 Des’21 Feb’22
May’21 Jul’21 Sep’21 Nov’21 Jan’22 Mar’22
Kinerja Perdagangan Saham April 2022 - Maret 2023
Stock Price Movement April 2022 - March 2023
350
330 326 338
308
300
Harga Penutupan / Closing Price
278
250
232 230
220 240
202 208 202
200
150
100
50
0
Apr’22 Jun’22 Aug’22 Oct’22 Des’22 Feb’23
May’22 Jul’22 Sep’22 Nov’22 Jan’23 Mar’23
Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2022 6 PT Century Tex le Industry Tbk
Page 10
Ikh sar keuangan dan Informasi Saham
Financial Highlight and Stock Informa on
Informasi Harga Saham / Informa on Price of Shares
Transaksi Saham Perseroan Periode 1 April 2021 - 31 Maret 2022
Transac on Shares of the Company Period in 1 April 2021 - 31 March 2022
Harga / Price (Rp. / IDR)
Jumlah Saham Nilai (Rp) Frekuensi
Bulan / Month Ter nggi Terendah Penutupan Values (IDR) Frequency
Share Volume
Highest Lowest Closing
April / April 222 191 200 466.000 93.612.300 236
Mei / May 206 193 202 632.100 127.391.200 133
Juni / June 191 226 189 125.500 25.132.700 145
Juli / July 204 182 192 723.600 151.324.500 449
Agustus / August 195 175 187 670.500 118.755.900 259
September / September 192 178 184 552.000 101.054.600 446
Oktober / October 195 171 186 322.900 58.669.100 392
Nopember / November 326 179 326 17.010.600 4.590.923.000 5.818
Desember / December 376 270 316 11.043.500 3.563.674.600 3.833
Januari / January 312 214 230 920.500 240.732.800 684
Februari / February 350 214 274 4.150.600 1.231.697.600 2.101
Maret / March 286 216 232 664.800 162.829.200 607
Jumlah / Total 37.282.600 10.465.797.500 15.103
Kapitalisasi Pasar Rp. 16.240.000.000 Market Capitaliza on IDR. 16,240,000,000
Sumber : Bursa Efek Indonesia Source : Indonesia Stock Exchange
Transaksi Saham Perseroan Periode 1 April 2022 - 31 Maret 2023
Transac on Shares of the Company Period in 1 April 2022 - 31 March 2023
Harga / Price (Rp. / IDR)
Jumlah Saham Nilai (Rp) Frekuensi
Bulan / Month Ter nggi Terendah Penutupan Values (IDR) Frequency
Share Volume
Highest Lowest Closing
April / April 266 212 232 506.500 120.656.000 645
Mei / May 246 210 230 51.300 11.423.400 144
Juni / June 250 194 202 407.000 87.551.000 365
Juli / July 334 196 330 1.665.400 440.801.400 625
Agustus / August 368 324 326 182.700 63.095.600 267
September / September 354 312 338 266.000 85.521.600 234
Oktober / October 342 266 308 597.400 175.035.800 287
Nopember / November 312 262 278 66.600 18.523.200 97
Desember / December 264 220 220 58.500 14.157.000 23
Januari / January 270 198 240 43.800 10.350.700 116
Februari / February 248 208 208 63.500 14.085.600 110
Maret / March 226 187 202 11.200 2.271.200 47
Jumlah / Total 3.919.900 1.043.472.500 2.960
Kapitalisasi Pasar Rp. 14.440.000.000 Market Capitaliza on IDR. 14,140,000,000
Sumber : Bursa Efek Indonesia Source : Indonesia Stock Exchange
Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2022 7 PT Century Tex le Industry Tbk
Page 11
Ikh sar keuangan dan Informasi Saham
Financial Highlight and Stock Informa on
AKSI KORPORASI CORPORATE ACTION
Perseroan telah melakukan pemecahan nilai nominal The Company has done split the nominal value of the shares
saham dengan rasio 1:20 (satu berbanding dua puluh), agar with the ra o 1:20 to have the number of shares owned by
jumlah saham yang dimiliki oleh pemegang saham bukan the non controlling shareholders and non majority
pengendali dan bukan pemegang saham utama akan shareholders becomes more than 50,000,000 shares, so
menjadi lebih dari 50.000.000 sehingga persyaratan that the requirement under the above Indonesia Stock
berdasarkan Peraturan Bursa Efek Indonesia No. I-A tentang Exchange Lis ng Regula on Indonesia Stock Exchange
Pencatatan Saham dan Efek Bersifat Ekuitas Selain Saham Regula on No. I-A regarding Lis ng of Shares and
Yang Diterbitkan Oleh Perusahaan Tercatat sebagaimana Equity-Type Securi es Other Than Shares Issued by Listed
termaktub dalam Keputusan Direksi PT. Bursa Efek Companies as set forth in the Decre of the Board of
Indonesia No.Kep-00001/BEI/01-2014, tanggal 20 Januari Directors of PT. Bursa Efek Indonesia No. Kep-00001/BEI/
2014, dapat terpenuhi. Persetujuan Pemecahan nilai 01-2014, dated 20 January 2014 20 January 2014, can be
nominal saham sesuai surat PT. Bursa Efek Indonesia complied with. The approval stock split nominal of value of
No.S-04759/BEI.PP1/08-2016 tanggal 3 Agustus 2016 dan share, according le er by Indonesia Stock Exchange
pelaksanaan pemecahan nilai nominal saham efek f No.S-04759/BEI.PP1/08-2016 dated 3 August 2016 and the
berlaku sejak tanggal 12 Agustus 2016. realiza on stock split nominal value effec ve by dated 12
August 2016.
Jumlah Saham yang beredar sebelum pemecahan nilai Total of share which turn before stock split nominal value
nominal saham sebagai berikut: as follows:
a. Saham seri A sejumlah 3.500.000 dengan nilai nominal a. Total share series A of 3,5000,000 with nominal value
Rp.1.000,- IDR 1,000,-
b. Saham seri B sejumlah 6.500.000 dengan nilai nominal b. Total share series B of 6.500.000 with nominal value
Rp.1.000,- IDR 1,000,-
Jumlah Saham yang beredar setelah pemecahan nilai Total of share which turn a er stock split nominal value as
nominal saham sebagai berikut: follows:
a. Saham seri A sejumlah 70.000.000 dengan nilai nominal a. Total share series A of 70,000,000 with nominal value
Rp.50,- IDR 50,-
b. Saham seri B sejumlah 130.000.000 dengan nilai b. Total share series B of 130,000,000 with nominal value
nominal Rp.50,- IDR 50,-
Untuk harga saham seri A sebelum pemecahan nilai The price share series A before stock split nominal value is
nominal saham sebesar Rp. 16.000,- dan setelah pemecahan IDR 16,000,- and a er stock split is IDR 800,- The price share
nilai nominal saham sebesar Rp. 800,-. Sedangkan harga series B before stock split nominal value is IDR 5,000,- and
saham seri B sebelum pemecahan nilai nominal saham a er stock split nominal value is IDR 250,-
sebesar Rp.5.000,- dan setelah pemecahan nilai nominal
saham sebesar Rp.250,-
Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2022 8 PT Century Tex le Industry Tbk
Page 12
02
PROFIL
PERUSAHAAN
Company Profile
Page 13
Profil Perusahaan
Company Profile
INFORMASI PERUSAHAAN / CORPORATE INFORMATION
Nama Perusahaan PT Century Tex le Industry Tbk
Corporate Name
Tanggal Pendirian 22 Mei 1970
Date of Establishment
Dasar Hukum Pendirian Akta Notaris Dian Paramita Tamzil (penggan notaris Djojo Muljadi SH) tanggal 22 Mei
Legal Basis of Establishment 1970 No.52, yang diubah dengan akte notaris Djojo Muljadi SH tanggal 25 Januari 1971
No.90. Akte-akte ini disetujui oleh Menteri Kehakiman dengan No.J.A.5/19/19 tanggal
10 Pebruari 1971, dida arkan di Pengadilan Negeri Jakarta dengan No.508 dan 509
tanggal 16 Pebruari 1971, dan diumumkan dalam Tambahan No.150 pada berita Negara
No.25 tanggal 26 Maret 1971
Deed notary public Dian Paramita Tamzil (subs tute for notary public Djojo Muljadi SH)
dated 22 May 1970 No. 52, amended by deed of notary public Djojo Muljadi SH dated 25
January 1971 No.90. These deeds were approved by the Minister of Jus ce under
No.J.A.5/19/19 on 10 February 1971, registered at the Jakarta Court of Jus ce under
No.508 and 509 on 16 February 1971 and published in Supplement No.150 to State
Gaze e No.25 on 26 March 1971.
Bidang Usaha Industri teks l katun tetoron terpadu (penenunan, pemintalan, pencelupan, dan
Line of Business penyempurnaan kain).
Integrated tex le mills of Tetoron Co on Shir ng (cloth spinning, weaving, dyeing, and
finishing).
Alamat Jl. Raya Bogor Km 27, Ciracas, Jakarta Timur 13740.
Address Telepon No : (021) 8710724, 8720735, 8710301, 87711907
Fax No : (021) 8711401, 87721653
Website : h p://www.toray.co.id/centex/
Kode Saham CNTX
Share Code
Bagian Penjualan Telepon No : (021) 8716624, 8716962, 8725323, 87709917
Sales Department Fax No : (021) 8704294
Email : haposan.simbolon.a7@mail.toray
frista.margaresta.a9@mail.toray
SEKILAS PT CENTEX PT CENTEX in BRIEF
Perseroan didirikan dengan nama PT. Century Tex le The Company was established under the name of PT.
Industry disingkat PT. Centex dalam rangka Penanaman Century Tex le Industry abbreviated as PT. Centex in the
Modal Asing (“PMA”) berdasarkan Undang-Undang No.1 frame work of Law No.1 of 1967 and Law No.11 of 1970 on
Tahun 1967 jo. Undang-Undang No.11 tahun 1970, dengan foreign capital investment by deed notary public Dian
akte notaris Dian Paramita Tamzil (penggan notaris Djojo Paramita Tamzil (subs tute for notary public Djojo Muljadi
Muljadi SH) tanggal 22 Mei 1970 No.52, yang diubah SH) dated 22 May 1970 No. 52, amended by deed of notary
dengan akte notaris Djojo Muljadi SH tanggal 25 Januari public Djojo Muljadi SH dated 25 January 1971 No.90.
1971 No.90.
Akte-akte ini disetujui oleh Menteri Kehakiman dengan These deeds were approved by the Minister of Jus ce under
No.J.A.5/19/19 tanggal 10 Pebruari 1971, dida arkan di No.J.A.5/19/19 on 10 February 1971, registered at the
Pengadilan Negeri Jakarta dengan No.508 dan 509 tanggal Jakarta Court of Jus ce under No.508 and 509 on 16
16 Pebruari 1971, dan diumumkan dalam Tambahan February 1971 and published in Supplement No.150 to State
No.150 pada berita Negara No.25 tanggal 26 Maret 1971. Gaze e No.25 on 26 March 1971. The Company’s Ar cles of
Anggaran Dasar Perseroan telah diubah beberapa kali. Associa on have been amended several mes. Concerning
Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2022 10 PT Century Tex le Industry Tbk
Page 14
Profil Perusahaan
Company Profile
Mengenai perubahan nama Perseroan menjadi PT Century the change in the Company’s name to PT Century Tex le
Tex le Industry Tbk disingkat PT Centex Tbk dilakukan Industry Tbk abbreviated as PT Centex Tbk was effected by
dengan akte-akte notaris Singgih Susilo SH tanggal 20 deeds of notary public Singgih Susilo SH dated 20
September 1997 No.65 dan tanggal 21 Oktober 1997 September 1997 No.65 and dated 21 October 1997 No.100
No.100, serta akte notaris Irene Yulia Susilo SH (penggan and notary public Irene Yulia Susilo SH (subs tute for notary
notaris Singgih Susilo SH) tanggal 8 Januari 1998 No.22. public Singgih Susilo SH) dated 8 January 1998 No.22.
Akte-akte ini disetujui oleh Menteri Kehakiman dengan These deeds were approved by the Minister of Jus ce under
No.C2-2028.HT.01.04.Th.98 tanggal 20 Maret 1998 dan No.C2-2028.HT.01.04.Th.98 on 20 March 1998, and
diumumkan dalam Tambahan No.2704 pada Berita Negara published in Supplement No.2704 to State Gaze e No.41 on
No.41 tanggal 22 Mei 1998. Perubahan terakhir dilakukan 22 May 1998. The latest amendment was affected by deed
dengan akte notaris Haji Syarif Siangan Tanudjaja SH of notary public Haji Syarif Siangan Tanudjaja SH dated 4
tanggal 4 Agustus 2008 No.2. Perubahan ini dibuat untuk August 2008 No.2. The amendment was made to comply
mematuhi Undang-Undang No.40 tahun 2007 tentang with Law No.40 year 2007 regarding Limited Liability
Perseroan Terbatas dan Peraturan Bapepam dan LK No.IX.J1 Company Law and Bapepam and LK regula on No.IX.J1
mengenai pokok-pokok Anggaran Dasar Perseroan yang regarding the Ar cles of Associa on of Company
melakukan Penawaran Umum Efek Bersifat Ekuitas dan Conduc ng Public Offerings and Public Companies, and
Perusahaan Publik, dan persetujuan penggunaan mata approval for using US Dollar currency in the Company’s
uang Dollar Amerika Serikat dalam pembukuan Perseroan. book. This deed was approved by the Minister of Law and
Akte ini disetujui oleh Menteri Hukum dan Hak Asasi Human Rights under No.AHU-59078.AH.01.02 year 2008 on
manusia dengan No.AHU-59078.AH.1.02 Tahun 2008 September 2008 and published in Supplement No.5422 to
tanggal 4 September 2008 dan diumumkan dalam State Gaze e No.15 on 20 February 2009.
Tambahan No.5422 pada Berita Negara No.15 tanggal 20
Pebruari 2009.
BIDANG KEGIATAN USAHA BUSINESS ACTIVITIES
Sesuai pasal 3 Anggaran Dasar Perusahaan, PT CENTEX In accordance with ar cle 3 of the Company's Ar cles of
menjalankan kegiatan usaha sebagai berikut: Associa on, PT CENTEX performs the following business
ac vi es:
Maksud dan tujuan Purpose and objec ves
Maksud dan tujuan Perseroan ialah berusaha dalam The purpose and objec ve of the is to engage in the yarn
bidang industri pemintalan benang, pertenunan dan spinning, weaving and fabric refinement industries.
penyempurnaan kain
Untuk mencapai maksud dan tujuan tersebut diatas To achieve the purpose and objec ves men oned above,
Perseroan dapat melaksanakan kegiatan usaha sebagai the Company may perform the following business
berikut : ac vi es:
a. Menjalalankan usaha-usaha pemintalan serta a. Conduc ng business in spinning fiber into yarn,
menjadi benang, pertenunan benang menjadi kain weaving yarn into fabric using a loom machine or
dengan menggunakan mesin tenun atau alat tenun other types of loom, and improbing fabrics, including
lainnya serta penyempurnaan kain, termasuk bleaching and dyeing; and
pengelantangan dan pencelupan ; dan
b. Memasarkan dan menjual produk-produk tersebut b. Marke ng and selling these products both
baik di dalam negeri maupun ekspor. domes cally and for export
Hingga saat ini, sebagian besar dari kegiatan usaha yang Currently, most of the business aciviies menioned have
disebutkan telah dijalankan oleh PT CENTEX Tbk. Dalam been carried out by PT CENTEX Tbk. In its business
kegiatan usahanya, terdapat 3 ( ga) tahap proses produksi ac vi es, there are 3 (three) stages of produc on process,
yang dilakukan PT CENTEX Tbk antara lain pemintalan, including spinning, weaving, and dyeing and finishing.
penenunan, pencelupan dan penyelesaian akhir.
Pemintalan Spinning
Pada tahap ini, Divisi Pemintalan melakukan pembersihan At this stage, the Spinning Division performs fiber cleaning,
serat, pencampuran serat, penarikan dan pemberian fiber blending, pulling and twis ng un l it becomes yarn.
pun ran (putaran) sampai menjadi benang. Benang Yarn is a con nuous braid of fiber, filament or material that
merupakan jalinan sambung menyambung dari bahan baku can be used for the fabric weaving process. Various forms of
fiber, filament atau bahan yang dapat digunakan untuk yarn can be produced based on the fiber raw material used
proses penenunan atau kain. Berbagai bentuk benang and the desired thickness of the yarn.
Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2022 11 PT Century Tex le Industry Tbk
Page 15
Profil Perusahaan
Company Profile
dapat diproduksi berdasarkan bahan baku fiber yang
digunakan dan juga ketebalan benang yang diinginkan.
Penenunan Weaving
Pada tahap ini, Divisi Pertenunan memproduksi kain At this stage, the Weaving Division produces raw cloth. Raw
mentah. Kain mentah adalah produk akhir dari benang yang cloth is the final product of yarn that has been woven and is
sudah ditenun dan merupakan bahan utama dari proses the main ingredient in the final finishing process of tex le
penyelesaian akhir produk teks l yang dilakukan oleh Divisi products conducted by the Weaving Division. Raw cloth is
Pertenunan. Kain mentah juga sering disebut kain kasar also o en called coarse cloth because this product s ll has
mengingat produk ini masih harus melalui proses lebih to go through further processes, such as dyeing and
lanjut, seper pencelupan dan penyelesaian akhir sebelum finishing before being used as finished products.
digunakan sebagai produk jadi.
Pencelupan dan Penyelesaian akhir Dyeing and Finishing
Setelah kain mentah atau kain kasar selesai diproduksi, A er the raw or coarse cloth is produced, the next step is
dilanjutkan dengan proses pencelupan. Pencelupan adalah the dyeing process. Dyeing is the process of giving color to
proses pemberian warna pada kain mentah secara merata raw cloth evenly and permanently to turn them into finished
dan permanen sehingga menjadi kain jadi. Kain jadi fabrics. The finished fabrics have been bleached, colored
tersebut telah dipu hkan, diwarnai dan diberi mo f and given pa erns to finally be used in the garment
sehingga dapat digunakan untuk keperluan produksi produc on. PT CENTEX produces finished fabrics based on
garmen. PT CENTEX memproduksi kain jadi berdasarkan orders from customers.
pesanan dari pelanggan.
PRODUK PRODUCT
PT CENTEX memproduksi Kain Tenun Polos dan Kain Tenun PT CENTEX produces Plain Woven Fabrics and Dobby Woven
Dobby dengan bahan dasar Tetoron Co on (TC) dan Chief Fabrics with the basic ingredients of Tetoron Co on (TC) and
Value Co on (CVC). TC dan CVC memiliki persamaan bahan Chief Value Co on (CVC). TC and CVC have the same basic
dasar yaitu campuran dari co on dan polyester, namun material, namely a mixture of co on and polyester, but they
berbeda komposisinya. Untuk TC komposisi polyester lebih differ in composi on. The TC has more polyester than
banyak dari pada co on. Sebaliknya, untuk CVC komposisi co on. In contrast, the CVC has more co on than polyester.
co on lebih banyak dari polyester.
Kain Polos TC & CVC TC & CVC Plain Fabrics
Kain Polos merupakan kain tanpa mo f yang diproduksi PT Plain Fabrics are fabrics without pa erns. There are two
CENTEX dalam 2 (dua) jenis yaitu Kain Polos TC dan Kain types of plain fabrics produced by PT CENTEX, namely TC
Polos CVC. Proses produksi kain tenun polos TC dan CVC Plain Fabric and CVC Plain Fabric. For the produc on, TC
telah melalui proses dyeing, terutama 186 TH dan 208 TH. and CVC plain woven fabrics have gone through dyeing
process, especially 186 TH and 208 TH.
Kain Dobby TC & CVC TC & CVC Dobby Fabrics
Kain Dobby merupakan kain bermo f yang memiliki design, Dobby fabrics are fabrics with pa erns, such as Twill,
seper Twill, Stripes, Checks, Herringbone dan sebagainya. Stripes, Checks, Herringbone, etc. PT CENTEX produces 2
PT CENTEX memproduksi kain dobby dalam 2 (dua) jenis types of Dobby fabrics, namely TC Dobby Fabric and CVC
yaitu Kain Dobby TC dan Kain Dobby CVC. Dobby Fabric.
Kain yang diproduksi PT CENTEX dapat dilakukan finishing The fabrics produced by PT CENTEX can be given special
khusus seper easy care, pre cure (wrinkle free/an kerut), finishes such as easy care, pre cure (wrinkle free), silky,
silky, Teflon, brushing, UV cut, an bacteria, an deodorant, Teflon, brushing, UV cut, an bacteria, an deodorant, and
dan quick dry/water absorp on (menyerap air). Umumnya quick dry/water absorp on. Generally, the fabrics produced
kain produksi PT CENTEX digunakan untuk kemeja seper by PT CENTEX are used for work shirts or uniforms such as
pakaian kerja atau seragam seper seragam sekolah, polisi school uniforms, police uniforms, etc. PT CENTEX also
dan sebagainya. PT CENTEX juga senan asa melakukan con nuously innovates. Its newest innova ons are Natural
pengembangan, kini pengembangan barunya adalah Kain Stretch Fabrics, Quick Dry/Water Absorp on Fabrics (using
Natural Stretch, Kain Quick Dry/Water Absorp on (dengan TORAY fiber) and Ca onic fabrics.
menggunakan fiber toray) dan Kain Ca onic.
Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2022 12 PT Century Tex le Industry Tbk
Page 16
Profil Perusahaan
Company Profile
Saat ini kapasitas produksi PT CENTEX adalah 2,5 juta yard Currently, PT CENTEX's produc on capacity is 2.5 million
per bulan dengan komposisi 60% kain tenun polos dan 40% yards per month with a composi on of 60% plain woven
kain tenun dobby yang memiliki kualitas berstandar fabric and 40% dobby woven fabric which has interna onal
internasional. Hasil produksi tersebut, selain untuk standard quality. Apart from mee ng domes c demand,
memenuhi kebutuhan dalam negeri juga diekspor ke these products are also exported all over the world,
seluruh penjuru dunia, terutama ke negara Jepang, Amerika especially to Japan, the United States and the United
Serikat, dan Inggris. Kingdom.
VISI dan MISI PT CENTEX Tbk VISION and MISSION of PT CENTEX Tbk
Visi Vision
Berusaha menjadi perusahaan teladan di bidang industri Aiming to be a role model for the integrated tex le
teks l terpadu. company.
Misi Mission
Untuk Pelanggan For our Customer
Memberikan nilai baru bagi pelanggan melalui produk yang To provide new value to our customers through high-quality
bermutu nggi serta pelayanan yang baik. products and good services.
Untuk para Karyawan For our Employees
Memberikan peluang kepada karyawan untuk mengembangkan To provide our employees with opportuni es for self-
diri dalam suasana kerja yang penuh tantangan. development in a challenging environment.
Untuk Pemegang Saham For our Shareholders
Memberikan manajemen yang dapat diandalkan dan To provide our Shareholders with reliable and trustworthy
dipercaya oleh Pemegang Saham. management.
Untuk Masyarakat For the local community
Ber ndak sebagai Perusahaan yang bertanggung jawab To act as a responsible corporate ci zen to build a good
dalam membina hubungan baik dengan masyarakat sekitar rela onship with the local communi es in which we do
dimana bisnis dilakukan. business.
Visi dan Misi Keberlanjutan Sus anability Visi and Mission
PT Centex menilai bahwa visi dan misi utama Perseroan PT Centex considers that the main vision and mission of the
sudah sejalan dengan visi dan misi berkelanjutan. Oleh Company are in line with the vision and mission of
karena itu, Perseroan dak menetapkan atau membuat visi sustainability. Therefor, the Company does not set or create
dan misi khusus terkait isu berkelanjutan. a special vision and mission related to sustainability issues.
Nilai-Nilai Berkelanjutan Sus anability Values
Keselamatan dan lingkungan Safety and environment
Memperioritaskan keamanan dan pelestarian lingkungan, Priori zing safety and environmental preserva on, and
serta memas kan proses dan produk aman bagi semua ensuring processes andproduct are safe for all stakeholders.
pemangku kepen ngan.
E ka dan Kewajaran E ch and fairness
Ber ndak adil dan mempertahankan standar e ka yang Ac ng fairly and maintaining high ethical standards to get
nggi untuk mendapatkan kepercayaan dari semua the trust of all stakeholders.
pemangku kepen ngan.
Persyaratan hukum dan persyaratan lainnya Legal requirements and othe requirements
Mematuhi ketentuan hukum dan peraturan yang berlaku. Complying with applicable laws and regula ons.
Fokus pada pelanggan Focus on customers
Menyediakan layanan dan produk yang dapat diandalkan Providing reliable services and products for customers,
pelanggan, memberikan nilai-nilai baru serta solusi dan delivering new values and solu ons and working together
bekerja Bersama untuk pertumbuhan yang berkelanjutan. for sustainable growth.
Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2022 13 PT Century Tex le Industry Tbk
Page 17
Profil Perusahaan
Company Profile
Meminimalisir limbah produksi Produc on waste minimiza on
Menerapkan prinsip “Eliminator, COmbana on, Reduce, Applying the principle of “Eliminator, COmbana on,
Reuse, Recycle, Replace dan Ra onalize” untuk Reduce, Reuse, Recycle, Replace and Ra onalize” to
meminimalisir limbah produksi. minimize proc on waste.
KEANGGOTAAN PADA ASOSIASI ASSOCIATION MEMBERSHIP
Saat ini, Perseroan tergabung sebagai anggota dalam Currently, PT Centex is a membership of several associa ons
beberapa Asosiasi diantaranya Asosiasi Perteks lan including the Indonesian Tex le Associa on (API), and the
Indonesia (API), dan Asosiasi Pengusaha Indonesia Indonesian Employers Associa on (APINDO).
(Apindo).
PERUBAHAN ORGANISASI BERSIFAT SIGNIFICANT ORGANIZATIONALL CHANGES
SIGNIFIKAN
Hingga tahun 2022, Perseroan dak mengalami perubahan Un l 2022, the Company did not experience significant
organisasi yang bersifat signifikan. organiza onal changes.
SKALA USAHA BUSINESS SCALE
Aset, Liabilitas dan Ekuitas Perseroan per 31 Maret 2023
The Company’s Assets, Liability and Equity per 31 March 2023
(dalam ribuan US$) / (in thousand US$)
ASET (USD) (USD) LIABILITAS & EKUITAS
Aset Lancar 18,518 52,280 Liabilitas Jangka Pendek
Current Asset Current Liabili es
Asset Tidak Lancar Liabilitas Jangka Panjang
21,283 2,305
Non Current Asset Non Current Liabili es
(14,784) Ekuitas
Equity
Total Aset / Total Asset 39,801 39,801 Total Liabilitas & Ekuitas
SERTIFIKAT dan PENGHARGAAN CERTIFICATE and AWARDS
Ser fikat dan penghargaan yang telah diterima oleh PT Cer ficates and awards received by PT Centex Tbk, as
Centex Tbk, diantaranya adalah sebagai berikut: follows:
a. Penghargaan dari Kementrian Lingkungan Hidup dan a. Awarded by the Minister of Environment and Forestry of
Kehutanan Republik Indonesia sebagai perusahaan the Republic Indonesia as a ra ng blue Company, for its
dengan peringkat Biru untuk program Penilaian criteria program Company’s Performance Evalua on
Peringkat Kinerja Perusahaan Dalam Pengelolaan ra ng with Environmental Mangements for the periode
Lingkungan Hidup, untuk periode tahun 2018 -2019, 2018-2019, issued 16 December 2019.
dikeluarkan tanggal 16 Desember 2019.
b. Ser fikat ISO 9001:2015 No.ID03/00045 dari SGS b. ISO 9001:2015 Cer ficate No.ID03/00045 from SGS
mengenai kualitas produksi, dikeluarkan tanggal 18 regarding the produc on quality, issued on 18 February
Februari 2003 dan berlaku tanggal 19 Mei 2021 hingga 2003 and valid date 19 May 2021 un l 18 February 2024.
18 Pebruari 2024.
c. Ser fikat ISO 14001:2015 No.ID04/63044 dari SGS c. ISO 14001:2015 Cer ficate No. ID 04/63044 from SGS
mengenai Lingkungan, dikeluarkan tanggal 11 Oktober regarding the Environment, issued on 11 October 2004
2004, berlaku dari tanggal 18 November 2022 hingga 11 and valid date 18 November 2022 un l 11 Oktober 2025.
Oktober 2025.
d. Ser fikat ISO 45000:2018 No.ID19/05027 dari SGS d. ISO 45000:2018 No.ID19/05027 from SGS regarding
mengenai pabrik polyester dan katun (pemintalan, manufacturing of polyester and co on fabrics (spinning,
Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2022 14 PT Century Tex le Industry Tbk
Page 18
Profil Perusahaan
Company Profile
penenuanan dan pencelupan) termasuk fungsi weaving, and dyeing) includes suppor ng func ons date
pendukung dikeluarkan tanggal 10 September 2019 10 September 2019 and valid date 20 September 2025.
hingga tanggal 20 September 2025.
e. Ser fikat Oeko-Tex Standar 100 (Standar Produk Aman) e. Oeko-Tex Standard 100 (Safety Product Standard)
dari TESTEX Zurich, Test NoJKWO 047767, dikeluarkan Cer ficate from TESTEX Zurich, Test NoJKWO 047767,
tanggal 22 Maret 2023 dan berlaku hingga 31 Maret issued on 22 March 2023 and valid un l 31 March 2024.
2024.
f. Ser fikat RCS Scope (Recycle Product Polyster) f. RCS Scope Cer ficate (Recycle Product Polyster) from
No.CU1031202RCS-2023-000220415 dari Control Union Control Union Cer fica ons B.V. Netherland number
Cer fica ons B.V. Netherland, dikeluarkan tanggal 11 CU1031202RCS-2023-000220415, issued on 11 March
Maret 2023 dan berlaku hingga tanggal 10 Maret 2024. 2023 and valid un l 10 March 2024.
g. Penghargaan dari Kementrian Perdagangan Republik g. Awarded by the Minister Trade of the Republic Indonesia
Indonesia atas Komitmen dan Kepatuhanmenyampaikan for Commitment and Compliance submi ng the
Laporan Keuangan Tahunan Perusahaan secara ru n, Company's Annual Financial Report on a regular, mely
tepat waktu dan benar, dikeluarkan tanggal 3 Desember and correct basis, issued on 3 December 2019.
2019.
Certificate ID19/05027
The management system of
PT Century Textile Industry Tbk
Jl. Raya Bogor Km. 27, Ciracas, Jakarta Timur, 13740, Indonesia
has been assessed and certified as meeting the requirements of
ISO 45001:2018
For the following activities
Manufacturing of Polyester and Cotton Fabrics (Spinning, Weaving and Dyeing) Includes Supporting Functions
This certificate is valid from 20 September 2022 until 10 September 2025 and remains valid subject to satisfactory surveillance audits.
Issue 2. Certified since 10 September 2019
Last certificate expiry date 10 September 2022
Recertification audit date 02 September 2022
Authorised by
Jonathan Hall
Global Head - Certification Services
SGS United Kingdom Ltd
Rossmore Business Park, Ellesmere Port, Cheshire, CH65 3EN, UK
t +44 (0)151 350-6666 - www.sgs.com
This document is an authentic electronic certificate for Client’ business purposes use only. Printed version of the electronic certificate are permitted and will be considered as a copy.
This document is issued by the Company subject to SGS General Conditions of certification services available on Terms and Conditions | SGS. Attention is drawn to the limitation of
liability, indemnification and jurisdictional clauses contained therein. This document is copyright protected and any unauthorized alteration, forgery or falsification of the content or
appearance of this document is unlawful.
Page 1 / 1
ŝœƐƀŝŋɎœijŝœɎ ēƀƐijĨijĆéƐijŝœƇɎ ɓÇɓ ŝœƐƀŝŋɎœijŝœɎ ēƀƐijĨijĆéƐijŝœƇɎ ɓÇɓ
jēēƖƱēœŋééœɎǨɤǪɔǬǤǥǥɎ ×ɔ×ƱŝŋŋēɔkēƐįēƀŋéœČƇɔkb jēēƖƱēœŋééœɎǨɤǪɔǬǤǥǥɎ ×ɔ×ƱŝŋŋēɔkēƐįēƀŋéœČƇɔkb
ʧǧǥɎǧǬɎǨǦǪɎǤǥǤǤ ʧǧǥɎǧǬɎǨǦǪɎǤǥǤǤ
ƱƱƱɓĆŝœƐƀŝŋƖœijŝœɓĆŝŒ ƱƱƱɓĆŝœƐƀŝŋƖœijŝœɓĆŝŒ
ŝœƐƀŝŋɎœijŝœɎ ēƀƐijĨijĆéƐijŝœƇɎ ɓÇɓ ĆŝŽēɎ ēƀƐijĨijĆéƐēɎkƖŒąēƀɕɎ ǥǤǧǥǦǤǦ ɤǦǤǦǧɤǤǤǤǦǤǨǥǩɎɪĆŝœƐijœƖēČɫ ĆŝŽēɎ ēƀƐijĨijĆéƐēɎkƖŒąēƀɕɎ ǥǤǧǥǦǤǦ ɤǦǤǦǧɤǤǤǤǦǤǨǥǩɎɪĆŝœƐijœƖēČɫ
jēēƖƱēœŋééœɎǨɤǪ ɔ ǬǤǥǥɎ × ɔ ×Ʊŝŋŋē ɔ kēƐįēƀŋéœČƇ ɔ kb §ɓɎ ēœƐƖƀƷɎ§ēƶƐijŋēɎMœČƖƇƐƀƷ §ɓɎ ēœƐƖƀƷɎ§ēƶƐijŋēɎMœČƖƇƐƀƷ
ʧǧǥɎǧǬɎǨǦǪɎǤǥǤǤ ēĆƷĆŋēČɎ ŋéijŒɎƐéœČéƀČɎɪ ɫ ēĆƷĆŋēČɎ ŋéijŒɎƐéœČéƀČɎɪ ɫ
ƱƱƱɓĆŝœƐƀŝŋƖœijŝœɓĆŝŒ
ƀŝČƖĆƐƇɎŽŽēœČijƶ
œČēƀɎƐįēɎƇĆŝŽēɎŝĨɎƐįijƇɎĆēƀƐijĨijĆéƐēɔɎƐįēɎĨŝŋŋŝƱijœĩɎŽƀŝČƖĆƐƇɎéƀēɎĆŝưēƀēČɕ
ijƐēɎŽŽēœČijƶ
^KW Zd/&/d œČēƀɎƐįēɎƇĆŝŽēɎŝĨɎƐįijƇɎĆēƀƐijĨijĆéƐēɔɎƐįēɎĨŝŋŋŝƱijœĩɎĨéĆijŋijƐijēƇɎįéưēɎąēēœɎéƖČijƐēČɎéœČɎĨŝƖœČɎƐŝɎąēɎijœɎĆŝœĨŝƀŒijƐƷɕ ƀŝČƖĆƐɎĆéƐēĩŝƀƷ ƀŝČƖĆƐɎČēƐéijŋƇ jéƐēƀijéŋɎĆŝŒŽŝƇijƐijŝœɪɞɫ béąēŋɎĩƀéČē BéĆijŋijƐƷɎ
œƖŒąēƀ
ĆŝŽēɎ ēƀƐijĨijĆéƐēɎkƖŒąēƀɕɏ ǥǤǧǥǦǤǦ ɤǦǤǦǧɤǤǤǤǦǤǨǥǩ BéĆijŋijƐƷɎœéŒēɎɿɎœƖŒąēƀ ČČƀēƇƇ ƀŝĆēƇƇɎĆéƐēĩŝƀijēƇ
$ƷēČɎĨéąƀijĆƇɎɪ ǤǤǦǩɫ ÈŝưēœɎĨéąƀijĆƇɎɪ$ǤǤǩǭɫ ǬǤɓǤʿÇijƇĆŝƇēɎɪƀéƷŝœɫɎɪjǤǦǧǬɫ ēĆƷĆŋēČɎ ŋéijŒɎ ǥǤǧǥǦǤǦ
§ɓɎ ēœƐƖƀƷɎ§ēƶƐijŋēɎMœČƖƇƐƀƷɎɪŒéijœɫ ]ŋɓɎéƷéɎ ŝĩŝƀɎ`ŒɓɎǦǫɎ ijƀéĆéƇɎɤɎ ijƀéĆéƇ $ƷēijœĩɎɪǤǤǤǬɫ ƐéœČéƀČɎ
ǥǧǫǨǤɎ]éňéƀƐé BijœijƇįijœĩɎɪǤǤǥǦɫ ǦǤɓǤʿēĆƷĆŋēČɎŽŝƇƐɤĆŝœƇƖŒēƀɎŝŋƷēƇƐēƀɎ
ŝœƐƀŝŋɎœijŝœɎ ēƀƐijĨijĆéƐijŝœƇɎĆēƀƐijĨijēƇɎƐįéƐ ǥǤǧǥǦǤǦ
]éƱéɔɎM$ɤ]È
ŋēœČēČ
éĆňijœĩɎɪǤǤǦǤɫ ɪjǤǥǬǭɫ
MœČŝœēƇijéɔɎM$
§ɓɎ ēœƐƖƀƷɎ§ēƶƐijŋēɎMœČƖƇƐƀƷ ƀēɤƐƀēéƐŒēœƐɎɪǤǤǦǥɫ
ƀēŽéƀéƐŝƀƷɎɪǤǤǦǦɫ
$ƷēČɎĨéąƀijĆƇɎɪ ǤǤǦǩɫ ÈŝưēœɎĨéąƀijĆƇɎɪ$ǤǤǩǭɫ ǪǩɓǤʿēĆƷĆŋēČɎŽŝƇƐɤĆŝœƇƖŒēƀɎŝŋƷēƇƐēƀɎ ēĆƷĆŋēČɎ ŋéijŒɎ
ƐéœČéƀČɎ
ǥǤǧǥǦǤǦ
ŽijœœijœĩɎɪǤǤǦǫɫ ɪjǤǥǬǭɫ
bijĆēœƇēɎkƖŒąēƀɕɏ ɤ ɤ ǥǤǧǥǦǤǦ ŋēœČēČ
§ƀéČijœĩɎɪǤǤǧǤɫ ǧǩɓǤʿÇijƇĆŝƇēɎɪƀéƷŝœɫɎɪjǤǦǧǬɫ
]ŋɓɎéƷéɎ ŝĩŝƀɎ`ŒɓɎǦǫɎ ijƀéĆéƇɎɤɎ ijƀéĆéƇ ÈéƀēįŝƖƇijœĩɔɎČijƇƐƀijąƖƐijŝœɎɪǤǤǧǥɫ
$ƷēČɎĨéąƀijĆƇɎɪ ǤǤǦǩɫ ÈŝưēœɎĨéąƀijĆƇɎɪ$ǤǤǩǭɫ ēĆƷĆŋēČɎ ŋéijŒɎ
ÈēéưijœĩɎɪǤǤǧǧɫ ǦǤɓǤʿēĆƷĆŋēČɎŽŝƇƐɤĆŝœƇƖŒēƀɎŝŋƷēƇƐēƀɎ ǥǤǧǥǦǤǦ
ǥǧǫǨǤ Ɏ ]éňéƀƐé ɔ ]éƱé ɔ M$ɤ]È ɔ MœČŝœēƇijé ɔ M$ ɪjǤǥǬǭɫ ƐéœČéƀČɎ
ŋēœČēČ
ǬǤɓǤʿ ŝƐƐŝœɎɪjǤǥǤǦɫ
įéƇɎąēēœɎéƖČijƐēČɎéœČɎĨŝƖœČɎƐŝɎąēɎijœɎĆŝœĨŝƀŒijƐƷɎƱijƐįɎƐįē $ƷēČɎĨéąƀijĆƇɎɪ ǤǤǦǩɫ ÈŝưēœɎĨéąƀijĆƇɎɪ$ǤǤǩǭɫ ǫǩɓǤʿ ŝƐƐŝœɎɪjǤǥǤǦɫ ēĆƷĆŋēČɎ ŋéijŒɎ ǥǤǧǥǦǤǦ
ƇƇŝĆijéƐēČɎƖąĆŝœƐƀéĆƐŝƀɎŽŽēœČijƶ ƐéœČéƀČɎ
ǦǩɓǤʿēĆƷĆŋēČɎŽŝƇƐɤĆŝœƇƖŒēƀɎŝŋƷēƇƐēƀɎ
ēĆƷĆŋēČɎ ŋéijŒɎƐéœČéƀČɎɪ ɫ ŋēœČēČ
ɪjǤǥǬǭɫ
ƖąĆŝœƐƀéĆƐŝƀɎœéŒēɎɿɎœƖŒąēƀ ČČƀēƇƇ ƀŝĆēƇƇɎĆéƐēĩŝƀijēƇ
ɤɎÇēƀƇijŝœ ǦɓǤ ɤ $ƷēČɎĨéąƀijĆƇɎɪ ǤǤǦǩɫ ÈŝưēœɎĨéąƀijĆƇɎɪ$ǤǤǩǭɫ ēĆƷĆŋēČɎ ŋéijŒɎ
ǧǩɓǤʿ ŝƐƐŝœɎɪjǤǥǤǦɫ ǥǤǧǥǦǤǦ
ƐéœČéƀČɎ
kŝɎƇƖąĆŝœƐƀéĆƐŝƀƇ ǪǩɓǤʿēĆƷĆŋēČɎŽŝƇƐɤĆŝœƇƖŒēƀɎŝŋƷēƇƐēƀɎ ŋēœČēČ
ƀŝČƖĆƐɎĆéƐēĩŝƀijēƇɎŒēœƐijŝœēČɎąēŋŝƱɎɪéœČɎĨƖƀƐįēƀɎƇŽēĆijĨijēČɎijœɎƐįēɎŽƀŝČƖĆƐɎ鎎ēœČijƶɫɎĆŝœĨŝƀŒɎƱijƐįɎƐįēɎƇƐéœČéƀČɪƇɫɕ ɪjǤǥǬǭɫ
ƀŝČƖĆƐɎĆéƐēĩŝƀijēƇɕ $ƷēČɎĨéąƀijĆƇɎɪ ǤǤǦǩɫ $ƷēČɎĨéąƀijĆƇɎɪ ǤǤǦǩɫ ÈŝưēœɎĨéąƀijĆƇɎɪ$ǤǤǩǭɫ ǩǤɓǤʿ ŝƐƐŝœɎɪjǤǥǤǦɫ ēĆƷĆŋēČɎ ŋéijŒɎ ǥǤǧǥǦǤǦ
ƐéœČéƀČɎ
ǩǤɓǤʿēĆƷĆŋēČɎŽŝƇƐɤĆŝœƇƖŒēƀɎŝŋƷēƇƐēƀɎ ŋēœČēČ
ƀŝĆēƇƇɎĆéƐēĩŝƀijēƇɎĆéƀƀijēČɎŝƖƐɎƖœČēƀɎƀēƇŽŝœƇijąijŋijƐƷɎŝĨɎƐįēɎéąŝưēɤŒēœƐijŝœēČɎĆŝŒŽéœƷɎĨŝƀɎƐįēɎĆēƀƐijĨijēČɎŽƀŝČƖĆƐƇɎĆŝưēƀɕ MœČēŽēœČēœƐŋƷɎ ēƀƐijĨijēČɎƖąĆŝœƐƀéĆƐŝƀɎŽŽēœČijƶ ɪjǤǥǬǭɫ
$ƷēČɎĨéąƀijĆƇɎɪ ǤǤǦǩɫ ÈŝưēœɎĨéąƀijĆƇɎɪ$ǤǤǩǭɫ ǩǩɓǤʿ ŝƐƐŝœɎɪjǤǥǤǦɫ ēĆƷĆŋēČɎ ŋéijŒɎ ǥǤǧǥǦǤǦ
$ƷēijœĩɎɪǤǤǤǬɫɔɎBijœijƇįijœĩɎɪǤǤǥǦɫɔɎéĆňijœĩɎɪǤǤǦǤɫɔɎƀēɤƐƀēéƐŒēœƐɎɪǤǤǦǥɫɔɎƀēŽéƀéƐŝƀƷɎɪǤǤǦǦɫɔɎŽijœœijœĩɎ ƖąĆŝœƐƀéĆƐŝƀɎœéŒēɎɿɎœƖŒąēƀ ēƀƐijĨijĆéƐijŝœɎąŝČƷ -ƶŽijƀƷ ČČƀēƇƇ ƀŝĆēƇƇɎĆéƐēĩŝƀijēƇ ƐéœČéƀČɎ
ɪǤǤǦǫɫɔɎ§ƀéČijœĩɎɪǤǤǧǤɫɔɎÈéƀēįŝƖƇijœĩɔɎČijƇƐƀijąƖƐijŝœɎɪǤǤǧǥɫɔɎÈēéưijœĩɎɪǤǤǧǧɫ ČéƐē ǨǩɓǤʿēĆƷĆŋēČɎŽŝƇƐɤĆŝœƇƖŒēƀɎŝŋƷēƇƐēƀɎ ŋēœČēČ
ɪjǤǥǬǭɫ
ɞ§įēɎŽƀŝĆēƇƇēƇɎŒéƀňēČɎƱijƐįɎéœɎéƇƐēƀijƇňɎŒéƷɎąēɎĆéƀƀijēČɎŝƖƐɎąƷɎƇƖąĆŝœƐƀéĆƐŝƀƇɓ
kŝɎĆēƀƐijĨijēČɎƇƖąĆŝœƐƀéĆƐŝƀƇ $ƷēČɎĨéąƀijĆƇɎɪ ǤǤǦǩɫ ÈŝưēœɎĨéąƀijĆƇɎɪ$ǤǤǩǭɫ ǫǤɓǤʿ ŝƐƐŝœɎɪjǤǥǤǦɫ ēĆƷĆŋēČɎ ŋéijŒɎ ǥǤǧǥǦǤǦ
ƐéœČéƀČɎ
§įijƇɎĆēƀƐijĨijĆéƐēɎijƇɎưéŋijČɎƖœƐijŋɕ ǧǤɓǤʿēĆƷĆŋēČɎŽŝƇƐɤĆŝœƇƖŒēƀɎŝŋƷēƇƐēƀɎ ŋēœČēČ
ɪjǤǥǬǭɫ
ǦǤǦǨɤǤǧɤǥǤ
kŝƐēɕɎɞɎƖéœƐijĨijĆéƐijŝœɎɪŽēƀĆēœƐéĩēƇɫɎŝĨɎŒéƐēƀijéŋɎĆŝŒŽŝƇijƐijŝœɎijƇɎŝŽƐijŝœéŋɓɎɮɎɯɎſƖéƀēɎąƀéĆňēƐƇɎƀēĨēƀɎƐŝɎĆēƀƐijĨijēČɎĆŝŒŽŝœēœƐƇɎŝĨɎéɎŽƀŝČƖĆƐɓ
ƖČijƐɎĆƀijƐēƀijéɕ
ēĆƷĆŋēČɎ ŋéijŒɎƐéœČéƀČɎÇǦɓǤɖɎ ŝœƐēœƐɎ ŋéijŒɎƐéœČéƀČɎÇǧɓǥɖɎ§ēƶƐijŋēɎ-ƶĆįéœĩēɎƐéœČéƀČɎ ŋéijŒƇɎŝŋijĆƷɎÇǥɓǦ
ŋéĆēɎéœČɎČéƐēɎŝĨɎijƇƇƖēɕ ēƀƐijĨijĆéƐijŝœɎ ŝČƷ ƐéœČéƀČɻƇɎŋŝĩŝ
×Ʊŝŋŋēɔ ǦǤǦǧɤǤǧɤǥǥ
béƇƐɎƖŽČéƐēČɕɎǦǤǦǧɤǤǧɤǥǫ ŋéĆēɎéœČɎČéƐēɎŝĨɎijƇƇƖēɕ ēƀƐijĨijĆéƐijŝœɎ ŝČƷ ƐéœČéƀČɻƇɎŋŝĩŝ ŋéĆēɎéœČɎČéƐēɎŝĨɎijƇƇƖēɕ ēƀƐijĨijĆéƐijŝœɎ ŝČƷ ƐéœČéƀČɻƇɎŋŝĩŝ
uœɎąēįéŋĨɎŝĨɎƐįēɎjéœéĩijœĩɎ$ijƀēĆƐŝƀ
IéƇéœɎ ijƇƀij ʈ ēƀƐijĨijēƀ
ēƀƐijĨijĆéƐijŝœɎ ŝČƷɎbijĆēœƇēČɎąƷɕɎ§ēƶƐijŋēɎ-ƶĆįéœĩēɎɖɎbijĆēœƇijœĩɎ ŝČēɕ ɤ
ĆĆƀēČijƐēČɎąƷɕɎƀijɎbéœňéɎĆĆƀēČijƐéƐijŝœɎ ŝéƀČɎɪb ɫɔɎĆĆƀēČijƐéƐijŝœɎkŝɕɎ ɎǤǤǨɤǤǥ
MœƇŽēĆƐijŝœɎ ŝČƷɕɎ ŝœƐƀŝŋɎœijŝœɎ ēƀƐijĨijĆéƐijŝœƇɎ ɓÇɓ
§įijƇɎĆŝŽēɎ ēƀƐijĨijĆéƐēɎŽƀŝưijČēƇɎœŝɎŽƀŝŝĨɎƐįéƐɎéœƷɎĩŝŝČƇɎČēŋijưēƀēČɎąƷɎijƐƇɎįŝŋČēƀɎéƀēɎ ɎĆēƀƐijĨijēČɓɎƀŝŝĨɎŝĨɎ ɎĆēƀƐijĨijĆéƐijŝœɎŝĨɎĩŝŝČƇɎČēŋijưēƀēČɎijƇɎ
ŽƀŝưijČēČɎąƷɎéɎưéŋijČɎ§ƀéœƇéĆƐijŝœɎ ēƀƐijĨijĆéƐēɎɪ§ ɫɎĆŝưēƀijœĩɎƐįēŒɓ ×Ʊŝŋŋēɔ ǦǤǦǧɤǤǧɤǥǥ ×Ʊŝŋŋēɔ ǦǤǦǧɤǤǧɤǥǥ
§įēɎijƇƇƖijœĩɎąŝČƷɎŒéƷɎƱijƐįČƀéƱɎƐįijƇɎĆēƀƐijĨijĆéƐēɎąēĨŝƀēɎijƐɎēƶŽijƀēƇɎijĨɎƐįēɎČēĆŋéƀēČɎĆŝœĨŝƀŒijƐƷɎijƇɎœŝɎŋŝœĩēƀɎĩƖéƀéœƐēēČɓ béƇƐɎƖŽČéƐēČɕɎǦǤǦǧɤǤǧɤǥǫ béƇƐɎƖŽČéƐēČɕɎǦǤǦǧɤǤǧɤǥǫ
§ŝɎéƖƐįēœƐijĆéƐēɎƐįijƇɎĆēƀƐijĨijĆéƐēɔɎŽŋēéƇēɎưijƇijƐɎƱƱƱɓ§ēƶƐijŋē-ƶĆįéœĩēɓŝƀĩɠ ēƀƐijĨijĆéƐēƇɓ
uœɎąēįéŋĨɎŝĨɎƐįēɎjéœéĩijœĩɎ$ijƀēĆƐŝƀ uœɎąēįéŋĨɎŝĨɎƐįēɎjéœéĩijœĩɎ$ijƀēĆƐŝƀ
ŝœƐƀŝŋɎœijŝœɎ ēƀƐijĨijĆéƐijŝœƇɎ ɓÇɓ
IéƇéœɎ ijƇƀij ʈ ēƀƐijĨijēƀ IéƇéœɎ ijƇƀij ʈ ēƀƐijĨijēƀ
u§ ɎɝɎ jēēƖƱēœŋééœɎǨɤǪ ɎɝɎ ǬǤǥǥɎ × ɎɝɎ ×Ʊŝŋŋē ɎɝɎ kēƐįēƀŋéœČƇ ɔ kb
§įijƇɎēŋēĆƐƀŝœijĆéŋŋƷɎijƇƇƖēČɎČŝĆƖŒēœƐɎijƇɎƐįēɎưéŋijČɎŝƀijĩijœéŋɎưēƀƇijŝœɓ bijĆēœƇēɎkƖŒąēƀ ɤ ɤǥǤǧǥǦǤǦ éĩē ǧ ɠ ǧ §įijƇɎēŋēĆƐƀŝœijĆéŋŋƷɎijƇƇƖēČɎČŝĆƖŒēœƐɎijƇɎƐįēɎưéŋijČɎŝƀijĩijœéŋɎưēƀƇijŝœɓ bijĆēœƇēɎkƖŒąēƀ ɤ ɤǥǤǧǥǦǤǦ éĩē Ǧ ɠ ǧ
§ ɎɝɎ ʧǧǥɎǧǬɎǨǦǪɎǤǥǤǤ ɎɝɎ B ɎɝɎ ʧǧǥɎǧǬɎǨǦǧɎǫǤǨǤ ɎɝɎ ĆēƀƐijĨijĆéƐijŝœƇɾĆŝœƐƀŝŋƖœijŝœɓĆŝŒ ɎɝɎ
§įijƇɎēŋēĆƐƀŝœijĆéŋŋƷɎijƇƇƖēČɎČŝĆƖŒēœƐɎijƇɎƐįēɎưéŋijČɎŝƀijĩijœéŋɎưēƀƇijŝœɓ bijĆēœƇēɎkƖŒąēƀ ɤ ɤǥǤǧǥǦǤǦ éĩē ǥ ɠ ǧ
Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2022 15 PT Century Tex le Industry Tbk
Page 19
Profil Perusahaan
Company Profile
EUROPE
Portugal
Netherland
MIDDLE EAST
UAE
Jordania
Saudi Arabia
Bahrain
Qatar
ASIA
Bangladesh
Japan
Srilanka
WILAYAH OPERASIONAL
PT CENTEX beroperasi di Indonesia, tepatnya di Jl. Raya Bogor KM 27, Ciracas, Jakarta Timur Jakarta Pusat 13740. Wilayah
pemasaran produknya mulai dari domes c hingga mancanegara diantaranya Eropa melipu Netherland, Portugal, Timur
Tengah melipu Uni Emirat Arab, Saudi Arabia, Bahrain, Qatar, Jordania, Asia melipu China, Myanmar, Vietnam, Bangladesh,
Srilanka, Japan, Rusia, Singapura, Hongkong dan Negara lainnya seper Meksiko, Afrika Selatan, Australia, New Zeland dan Fiji.
Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2022 16 PT Century Tex le Industry Tbk
Page 20
Profil Perusahaan
Company Profile
AFRICA
South Africa
OCEANIA
New Zealand
Australia
Fiji
SOUTH AMERICA
Mexico
Myanmar
China
Hong Kong
Vietnam
Rusia
Singapore
OPERATIONAL AREAS
PT CENTEX operates in Indonesia, with the marke ng areas of its products both within and outside the country, which include
Europe (Netherlands, Portugal), the Middle East (United Arab Emirates, Saudi Arabia, Bahrain, Qatar, Jordan) and Asia (China,
Myanmar, Vietnam, Bangladesh, Srilanka, Japan, Russia, Singapore, Hong Kong) and other countries such as Mexico, South
Africa, Australia, New Zealand and Fiji.
Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2022 17 PT Century Tex le Industry Tbk
Page 21
Profil Perusahaan
Company Profile
DIREKSI DAN DEWAN KOMISARIS BOARD OF DIRECTORS and BOARDS of
COMMISSIONERS
Pengelolaan Perseroan dilakukan oleh Direksi dibawah The Company is managed by the Board of Directors under
pengawasan Dewan Komisaris. Hak dan Kewajiban Dewan the supervision of the Board of Commissioners. The rights
Komisaris dan Direksi diatur dalam Anggaran Dasar and obliga ons of the Board of Commissioners and the
Perseroan. Dewan Komisaris dan Direksi diangkat dan Board of Directors are provided in the Ar cles of Associa on
diberhen kan oleh Rapat Umum Pemegang Saham. of the Company. The Board of Commissioners and the
Berdasarkan hasil Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan Board of Directors are appointed and discharged by the
PT Centex Tbk tanggal 22 September 2022, yang risalah General Mee ng of Shareholders. In accordance with the
rapatnya diaktakan dengan akta notaris publik Irene Yulia, result of the Annual General Mee ng of Shareholders of PT
SH tanggal 22 September 2022 No.21, serta hasil keputusan Centex Tbk on 22 September 2022, minutes notarized by
Rapat Umum Pemegang Saham Luar Biasa tanggal 19 Mei notary public Irene Yulia, SH dated 22 September 2022
2022 yang risalah rapatnya diaktakan dengan akta notaris No.21, and the result of the Extra Ordinary General Mee ng
publik Irene Yulia, SH tanggal 19 Mei 2022 No.7, susunan of Shareholders on 19 May 2022, minutes notarized by
pengurus dan pengawas Perseroan adalah sebagai berikut: notary public Irene Yulia, SH dated 19 May 2022 No.7, the
composi on of the management and the supervisory board
of the Company is as follows:
Susunan Dewan Komisaris / Composi on of the Board of Commissioners
Presiden Komisaris / President Commissioner Tn./Mr. Suhardi Budiman
Komisaris Independen / Independent Commissioner Tn./Mr. Satryo Soemantri Brodjonegoro
Komisaris / Commissioner Tn./Mr. Kazuhiko Shiomura
Susunan Direksi / Composi on of the Board of Directors
Presiden Direktur / President Director Tn./Mr. Toshiyuki Takahashi
Wakil Presiden Direktur / Vice President Director Tn./Mr. Muljadi Budiman
Direktur / Director Tn./Mr. Teh Hock Soon
Direktur Keuangan / Finance Director Tn./Mr. Tomoaki Nakajima
Direktur Pemasaran / Marke ng Director Tn./Mr. Tomonobu Nishimura
Perubahan Komposisi Direksi dan Dewan Changes in The Composi on of Board of
Komisaris Directors and The Board of Commissioners
Hingga Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan tanggl 22 Un l the Annual General Mee ng Shareholders on 22
September 2022, susunan Direksi dan Komisaris Perseroan September 2022, composi on of Directors and
dak ada perubahan. Commissioners of the Company was not amended.
Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2022 18 PT Century Tex le Industry Tbk
Page 22
Profil Perusahaan
Company Profile
PROFIL DEWAN KOMISARIS DAN DIREKSI
PROFILE of THE BOARD of COMMISSIONERS and BOARD of DIRECTORS
Profil Dewan Komisaris
Profile of the Board of Commissioners
Suhardi Budiman
Presiden Komisaris
President Commissioner
Nama : Suhardi Budiman Name : Suhardi Budiman
Warga Negara : Indonesia Ci zen : Indonesia
Jabatan : Presiden Komisaris Title : President Commissioner
Tempat & Tanggal Lahir : Jakarta, 4 Juni 1958 Place & Date of Birth : Jakarta, 4 June 1958
(berusia 64 tahun per 31 Maret 2023) (64 year old as of 31 March 2023)
Alamat : Jakarta Residence : Jakarta
Pendidikan Formal : Formal Educa on :
Diploma Akuntansi di Australia Diploma Accoun ng in Australia
Pengalaman Kerja : Job Experience :
Sejak tahun 1978 – sekarang, PT Warga Djaja Trading Co. Since 1978 – un l present, PT Warga Djaja Trading Co.
Sejak tahun 1990 – sekarang, Presiden Direktur PT since 1990 – un l present, President Director of PT
Parisindo Pratama Parisindo Pratama.
Sejak 24 September 2005, diangkat menjadi Presiden Since 24 September 2005, appointed as President
Komisaris PT Centex Tbk. Commissioner of PT Centex Tbk.
Disamping sebagai Presiden Komisaris Perseroan beliau Besides as President Commissioner of the Company he also
juga menjabat sebagai Direktur Utama PT. Warga Djaja serves as President Director of PT. Warga Djaja Trading.
Trading.
Rangkap Jabatan Concurrent Posi on
Rangkap jabatan beliau dak bertentangan dengan His concurrent posi on does not conflict with the Financial
Peraturan OtoritasJasa Keuangan No. 33/POJK.04/2014 Services Authority Regula on No. 33/POJK.04/2014
tentang Dewan Komisaris dan Direksi Emiten atau concerning the Board of Commissioners and Directors of
Perusahaan Publik. Issuers or Public Companies.
Dasar Hukum Pengangkatan Legal Basis of Appointment
Bapak Suhardi Budiman diusulkan menjadi Presiden Mr. Suhardi Budiman was proposed as President
Komisaris Perseroan berdasarkan surat usulan dari Commissioner of the Company, according to proposal le er
pemegang saham : by shareholders :
Toray Industries Inc, Jepang, tanggal 7 September 2005. Toray Industries Inc, Japan, dated 7 September 2005.
Kanematsu Corpora on, Jepang, tanggal 23 September Kanematsu Corpora on, Japan, dated 23 September
2005. 2005.
Tokai Senko, KK, Jepang, tanggal 7 September 2005. Tokai Senko, KK, Japan, dated 7 September 2005.
Kurabo Industries, Ltd, Jepang, tanggal 8 September Kurabo Industries, Ltd, Japan, dated 8 September 2005.
2005.
PT. Budiman Kencana Lestari tanggal 5 September 2005. PT. Budiman Kencana Lestari dated 5 September 2005.
Diangkat kembali menjadi Presiden Komisaris Perseroan Reappointed as President Commissioner of the Company,
berdasarkan Keputusan Rapat Umum Pemegang Saham according to the decision of the Shareholder mee ng dated
tanggal 30 Agustus 2019. 30 August 2019.
Hubungan Afiliasi Affiliate Rela onship
Beliau memiliki hubungan afiliasi dengan PT. Budiman He has an affiliate rela onship with PT. Budiman Kencana
Kencana Lestari yang merupakan salah satu Pemegang Lestari which is one of main Shareholders of the Company.
Saham Utama Perseroan.
Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2022 19 PT Century Tex le Industry Tbk
Page 23
Profil Perusahaan
Company Profile
Satryo Seomantri Brodjonegoro
Komisaris Independen
Independent Commissioner
Nama : Prof, Dr. Satryo Seomantri Brodjonegoro Name : Prof, Dr. Satryo Soemantri Brodjonegoro
Warga Negara : Indonesia Ci zen : Indonesian
Jabatan : Komisaris Independen Title : Independent Commissioner
Tempat & Tanggal Lahir : Del , Jerman 5 Januari 1956 Place & Date of Birth : Del , Germany 5 January 1956
(berusia 67 tahun per 31 Maret 2023) (67 year old as of 31 March 2023)
Alamat : Serpong, Tangerang Residence : Serpong, Tangerang
Pendidikan Formal : Formal Educa on :
Lulus dari Perguruan Tinggi California, USA tahun 1985 Graduated of California University, USA, 1985.
(Doctor filosofi Teknik Mesin) (Doctor of Philosophy in mechanical engineering)
Pengalaman Kerja: Job Experience:
14 - 28 November 2014 Rekan Peninjau Independen November 14 – 28, 2014 Independent Peer Review for
untuk Program Dukungan Pendidikan Tersier (Indonesia). Ter ary Educa on Support Program (Indonesia).
April 2015 - Mei 2016 Inovasi dan Teknologi, TCF April 2015 – May 2016 Key expert for Innova on and
EU-Indonesia. technology, TCF EU-Indonesia.
19 Des 2016 - 28 Feb 2017 Konsultan Jangka Pendek Dec 19, 2016 – Feb 28, 2017Asian Development Bank
Asian Development Bank (ADB). (ADB) Short Term Consultant.
Juni - Desember 2016, Agustus -Desember 2017, June – December 2016, August -December 2017,
Februari - Desember 2018 Direktur Proyek Sumber Daya February – December 2018 Project Director of Human
Manusia / Laboratorium Terobosan-Komite Percepatan Resources/Breakthrough Laboratory-Commi ee for
Penyediaan Prioritas Infrastruktur, Kementerian Accelera on of Priority Infrastructure Delivery,
Koordinator Bidang Perekonomian. Coordina ng Ministary for Economics.
Mei 2017 - Maret 2018 Pimpinan Tim Pusat May 2017 – March 2018 Team Leader Developing Center
Pengembangan Teknologi (COT) di bawah Proyek of Technology (COT) under Polytechnic Educa on
Pengembangan Pendidikan Politeknik, Kementerian Development Project , Ministry of Research Technology
Riset Teknologi dan Pendidikan Tinggi, Indonesia. and Higher Educa on, Indonesia.
November 2017 - November 2018 Kontrak untuk November 2017 – November 2018 Contract for
Layanan Intelektual 2017 (CIPG dan Nesta) sebagai Intellectual Service 2017 (CIPG and Nesta) as Advisor in
Penasihat dalam Program "Akselerator Kebijakan Inovasi The “Global Innova on Policy Accelerator (GIPA)”
Global (GIPA)". Programme.
April 2018 - melanjutkan sebagai Penasihat Khusus April 2018 – con nuing Special Advisor to Coordina ng
Menteri Koordinator Bidang Kemari man Republik Minister of Mari me Affairs, Republic of Indonesia.
Indonesia.
Juli 2018 - Juli 2023 terpilih sebagai Presiden Akademi July 2018 – July 2023 President (elected) of the
Ilmu Pengetahuan Indonesia. Indonesian Academy of Sciences
September 2018 - sekarang anggota Dewan September 2018 – con nuing Member of Development
Pengembangan, Universitas Prasetya Mulya, Jakarta. Board, Prasetya Mulya University, Jakarta.
Oktober 2018 - Oktober 2021 terpilih sebagai Wakil October 2018 – October 2021Vice President (elected) of
Presiden dari Asosiasi Akademik dan Masyarakat Ilmu the Associa on of Academic and Socie es of Sciences in
Pengetahuan di Asia (AASSA). Asia (AASSA).
Maret 2019 - Juni 2019 Pakar Pendidikan Tinggi untuk March 2019 – June 2019 Higher Educa on Expert for
Tinjauan Keberlanjutan dari Program Aliansi Peneli an Sustainabilty Review of USAID/Indonesia’s Sustainable
Pendidikan Tinggi. Berkelanjutan (SHERA) USAID / Higher Educa on Research Alliances (SHERA) Program.
Indonesia.
Juni 2019 - Desember 2020 Spesialis Pendidikan Tinggi / June 2019 – December 2020 Higher Educa on
Wakil Ketua Tim untuk TA-9678 INO: mendukung Specialist/Deputy Team Leader for TA-9678 INO:
Pengetahuan dan Keterampilan Lanjutan untuk Proyek suppor ng the Advance Knowledge and Skills for
Pertumbuhan Berkelanjutan - Implementasi Proyek dan Sustainable Growth Project – Project Implementa on
Perencanaan Jangka Menengah (50395-007). and Medium-Term Planning (50395-007).
Maret 2020 - Maret 2021 Penasihat Akademik untuk March 2020 – March 2021 Academic Advisor to Hale
Hale Educa on Group, Uni Emirat Arab. Educa on Group, United Emirates.
Mei 2020 - Mei 2023 Anggota The Head Founda on, May 2020 – May 2023 Fellow of The Head Founda on,
Singapura. Singapore.
Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2022 20 PT Century Tex le Industry Tbk
Page 24
Profil Perusahaan
Company Profile
29 Maret 2021, diangkat menjadi Komisaris Independen 29 March 2021, appointed as Independent Commissioner of
PT Centex Tbk. PT Centex Tbk.
Rangkap Jabatan Concurrent Posi on
Rangkap jabatan beliau dak bertentangan dengan His concurrent posi on does not conflict with the Financial
Peraturan OtoritasJasa Keuangan No. 33/POJK.04/2014 Services Authority Regula on No. 33/POJK.04/2014
tentang Dewan Komisaris dan Direksi Emiten atau concerning the Board of Commissioners and Directors of
Perusahaan Publik. Issuers or Public Companies.
Dasar Hukum Pengangkatan Legal Basis of Appointment
Bapak Satryo Soemantri Brodjonegoro diusulkan menjadi Mr. Satryo Soemantri Brodjonegoro was proposed as
Komisaris Independen Perseroan berdasarkan surat usulan Independent Commissioner of the Company, according to
dari pemegang saham: proposal le er by shareholders:
Toray Industries Inc, Jepang, tanggal 11 Maret 2021. Toray Industries Inc, Japan, dated 11 March 2021.
Penfabric SDN Berhad, Malaysia, tanggal 11 Maret 2021. Penfabric SDN Berhad, Malaysia, dated 11 March 2021.
Tokai Senko, KK, Jepang, tanggal 8 Maret 2021. Tokai Senko, KK, Japan, dated 8 March 2021.
PT. Budiman Kencana Lestari tanggal 8 Maret 2021. PT. Budiman Kencana Lestari dated 8 March 2021.
Diangkat menjadi Komisaris Independen berdasarkan Appointed as Independent Commissioner of the Company,
Keputusan Rapat Umum Pemegang Saham Luar Biasa pada according to the decision of the Extra Ordinary Shareholder
tanggal 29 Maret 2021. Mee ng dated 29 Mach 2021.
Hubungan Afiliasi Affiliate Rela onship
Beliau dak memiliki hubungan afiliasi dengan Pemegang He has not affiliate rela onship with main Shareholders of
Saham Utama Perseroan.
Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2022 21 PT Century Tex le Industry Tbk
Page 25
Profil Perusahaan
Company Profile
Kazuhiko Shiomura
Komisaris
Commissioner
Nama : Kazuhiko Shiomura Name : Suhardi Budiman
Warga Negara : Jepang Ci zen : Indonesia
Jabatan : Komisaris Title : President Commissioner
Tempat & Tanggal Lahir : Ehime-Jepang, 3 Oktober 1958 Place & Date of Birth : Ehime-Japan, 3 October 1958
(berusia 64 tahun per 31 Maret 2023) (64 year old as of 31 March 2023)
Alamat : Jakarta Residence : Jakarta
Pendidikan Formal : Formal Educa on :
Lulus dari Universitas Hokkaido, Jepang, Maret 1981 Graduated of Hokkaido University, Japan, March 1981
Pengalaman Kerja : Job Experience :
Bekerja pada Toray Industries, Inc., Jepang sejak Tahun Employed by Toray Industries, Inc., Japan since 1981 un l
1981 sampai sekarang at present
Bekerja pada PT. Toray Interna onal Indonesia sejak Employed by PT. Toray Interna onal Indonesia since 2020
2020 sampai sekarang un l at present
Sejak 22 September 2022, diangkat menjadi Komisaris Since 22 September 2022, appointed as Commissioner
PT. Centex Tbk PT. Centex Tbk
Disamping sebagai Komisaris Perseroan beliau juga Besides as Commissioner of the Company he also serves as
menjabat sebagai Presiden Direktur PT. Toray Interna onal President Director of PT. Toray Interna onal Indonesia.
Indonesia.
Rangkap Jabatan Concurrent Posi on
Rangkap jabatan beliau dak bertentangan dengan His concurrent posi on does not conflict with the Financial
Peraturan OtoritasJasa Keuangan No. 33/POJK.04/2014 Services Authority Regula on No. 33/POJK.04/2014
tentang Dewan Komisaris dan Direksi Emiten atau concerning the Board of Commissioners and Directors of
Perusahaan Publik. Issuers or Public Companies.
Dasar Hukum Pengangkatan Legal Basis of Appointment
Bapak Kazuhiko Shiomura diusulkan menjadi Komisaris Mr. Kazuhiko Shiomura was proposed as Commissioner of
Perseroan berdasarkan rekomendasi yang tertuang dalam the Company based on the recommenda on as set forth in
Rekomendasi Dewan Komisaris Perseroan tertanggal 22 the Recommenda on of the Board of Commissioners of the
Agustus 2022, memberikan rekomendasi pada Rapat Company, dated 22 August 2022, gives recommenda on to
Umum Pemegang Saham serta surat usulan dari pemegang Shareholders Mee ng, and according to proposal le er by
saham: shareholders:
Toray Industries Inc, Jepang, tanggal 1 September 2022. Toray Industries Inc, Japan, dated 1 September 2022.
Penfabric Sdn Bhd, Malaysia, tanggal 12 September Penfabric Sdn Bhd, Malaysia, dated 12 September 2022.
2022.
PT. Budiman Kencana Lestari tanggal 1 September 2022 PT. Budiman Kencana Lestari dated 1 September 2022.
Tokai Senko, KK tanggal 24 Agustus 2022.. Tokai Senko, KK dated 24 August 2022
Diangkat menjadi Komisaris Perseroan berdasarkan Appointed as Commissioner according to the decision of the
Keputusan Rapat Umum Pemegang Saham tanggal 22 Shareholder mee ng dated 22 September 2022.
September 2022.
Hubungan Afiliasi Affiliate Rela onship
Beliau memiliki hubungan afiliasi dengan Toray Industries, He has an affiliate rela onship with Toray Industries, Inc.,
Inc., yang merupakan salah satu Pemegang Saham Utama which is one of main Shareholders of the Company
Perseroan.
Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2022 22 PT Century Tex le Industry Tbk
Page 26
Profil Perusahaan
Company Profile
Profil Direksi
Profile of the Board of Directors
Toshiyuki Takahashi
Presiden Direktur
President Director
Nama : Toshiyuki Takahashi Name : Toshiyuki Takahashi
Warga Negara : Jepang Ci zen : Japan
Jabatan : Presiden Direktur Title : President Director
Tempat & Tanggal Lahir : Aichi, Jepang 6 Februari 1969 Place & Date of Birth : Aichi, Japan 6 February 1969
(berusia 54 tahun per 31 Maret 2023) (54 year old as of 31 March 2023)
Alamat : Jakarta Residence : Jakarta
Pendidikan Formal : Formal Educa on :
Lulus dari Universitas Fukui, Jepang, Maret 1993 (Pasca Graduated of Fukui University, Japan, March 1993 ((Master
Sarjana Teknik) Degree of Engineering)
Pengalaman Kerja : Job Experience :
Bekerja pada Toray Industries, Inc., Jepang sejak April Employed by Toray Industries, Inc., Japan since April
1993 sampai sekarang. 1993 un l at present.
Bekerja pada Penfabric Sdn Berhad, Malaysia sejak April Employed by Penfabris Sdn Berhad, Malaysia since April
1996 – April 1999 sebagai Quality Control Dyeing Dept. 1996 – April 1990 as Quality Control Dyeing Dept.
September 2000 – April 2005, Advisor Dyeing Dept. September 2000 – April 2005, as Advisor Dyeing Dept of
Penfabric Sdn Berhad, Malaysia. Penfabric Sdn Berhad, Malaysia.
Januari 2008 Direksi Toray Jifa (Qingdao)Tex le Co. Ltd. January 2008 as member of Director (Qingdao) Tex le
Co. Ltd.
Mei 2012 – Juni 2016 Direktur PT. Istem. May 2012 – June 2016 as Director PT. Istem.
Juni 2021 General Manager Research and Development June 2021 as Research and Development General
PT. Centex Tbk Manager of PT. Centex Tbk appointment as Presiden
24 September 2021 diangkat menjadi Presiden Direktur Director PT. Centex Tbk
PT. Centex Tbk
Disamping sebagai Direksi Perseroan beliau juga menjabat Besides as Director of the Company he also serves as
sebagai General Manager tehnik teks l Toray Industries, General Manager Technical Tex le of Toray Industries, Inc.,
Inc., Jepang. Japan.
Rangkap Jabatan Concurrent Posi on
Rangkap jabatan beliau dak bertentangan dengan His concurrent posi on does not conflict with the Financial
Peraturan OtoritasJasa Keuangan No. 33/POJK.04/2014 Services Authority Regula on No. 33/POJK.04/2014
tentang Dewan Komisaris dan Direksi Emiten atau concerning the Board of Commissioners and Directors of
Perusahaan Publik. Issuers or Public Companies.
Dasar Hukum Pengangkatan Legal Basis of Appointment
Bapak Toshiyuki Takahashi diusulkan menjadi Presiden Mr. Toshiyuki Takahashi was proposed as President Director
Direktur Perseroan berdasarkan rekomendasi yang based on the recommenda on as set forth in the
tertuang dalam Rekomendasi Dewan Komisaris Perseroan Recommenda on of the Board of Commissioners of the
tertanggal 14 September 2021, memberikan rekomendasi Company, dated 14 September 2021, gives
pada Rapat Umum Pemegang Saham. recommenda on to Shareholders Mee ng.
Diangkat menjadi Presiden Direktur Perseroan berdasarkan Appointed as President Director according to the decision of
Keputusan Rapat Umum Pemegang Saham tanggal 24 the Shareholder mee ng dated 24 September 2021.
September 2021.
Hubungan Afiliasi Affiliate Rela onship
Beliau memiliki hubungan afiliasi dengan Toray Industries, He has an affiliate rela onship with Toray Industries, Inc.,
Inc., yang merupakan salah satu Pemegang Saham Utama which is one of main and Controller Shareholders of the
dan Pengendali Perseroan. Company.
Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2022 23 PT Century Tex le Industry Tbk
Page 27
Profil Perusahaan
Company Profile
Muljadi Budiman
Wakil Presiden Direktur
Vice President Director
Nama : Muljadi Budiman Name : Muljadi Budiman
Warga Negara : Indonesia Ci zen : Indonesia
Jabatan : Wakil Presiden Direktur Title : Vice President Director
Tempat & Tanggal Lahir : Jakarta, 14 Agustus 1950 Place & Date of Birth : Jakarta, 14 August 1950
(berusia 72 tahun per 31 Maret 2023) (72 year old as of 31 March 2023)
Alamat : Jakarta Residence : Jakarta
Pendidikan Formal : Formal Educa on :
Lulus dari Sekolah Menengah Ekonomi Atas, tahun 1968 Graduated of Economic Senior High School, 1968
Pengalaman Kerja : Job Experience :
Sejak tahun 1978, Wakil Presiden Direktur PT Warga Since 1978, Vice President Director of PT Warga Djaja
Djaja Trading Co. Trading Co.
Sejak 1978 – 2005, Komisaris PT Centex Tbk. Since 1978 – 2005, Commissioner of PT Centex Tbk.
Sejak 1987, Presiden Direktur PT Mulia Colliman Since 1987, President Director of PT Mulia Colliman
Interna onal. Interna onal.
Sejak 24 September 2005, Wakil Presiden Direktur PT Since 24 September 2005, Vice President Director of PT
Centex Tbk. Centex Tbk.
Disamping sebagai Wakil Presiden Direktur Perseroan Besides as Vice President Director of the Company he also
beliau juga menjabat sebagai Komisaris PT. Tifico Fiber serves as Commissioner of PT. Tifico Fiber Indonesia Tbk.
Indonesia Tbk.
Rangkap Jabatan Concurrent Posi on
Rangkap jabatan beliau dak bertentangan dengan His concurrent posi on does not conflict with the Financial
Peraturan OtoritasJasa Keuangan No. 33/POJK.04/2014 Services Authority Regula on No. 33/POJK.04/2014
tentang Dewan Komisaris dan Direksi Emiten atau concerning the Board of Commissioners and Directors of
Perusahaan Publik. Issuers or Public Companies.
Dasar Hukum Pengangkatan Legal Basis of Appointment
Bapak Muljadi Budiman diusulkan menjadi Wakil Presiden Mr. Muljadi Budiman was proposed as Vice President
Direktur Perseroan berdasarkan surat usulan dari Director of the Company, according proposal le er by
pemegang saham: shareholders:
Toray Industries Inc, Jepang, tanggal 7 September 2005 Toray Industries Inc, Japan, dated 7 September 2005
Kanematsu Corpora on, Jepang, tanggal 23 September Kanematsu Corpora on, Japan, dated 23 September
2005 2005
Tokai Senko, KK, Jepang, tanggal 7 September 2005 Tokai Senko, KK, Japan, dated 7 September 2005
Kurabo Industries, Ltd, Jepang, tanggal 8 September Kurabo Industries, Ltd, Japan, dated 8 September 2005
2005
PT. Budiman Kencana Lestari tanggal 5 September 2005 PT. Budiman Kencana Lestari dated 5 September 2005
Diangkat kembali menjadi Wakil Presiden Direktur Re-appointed as Vice President Director of the Company,
Perseroan berdasarkan Keputusan Rapat Umum Pemegang according to the decision of the Shareholder mee ng dated
Saham tanggal 30 Agustus 2019. 30 August 2019.
Hubungan Afiliasi Affiliate Rela onship
Beliau memiliki hubungan afiliasi dengan PT. Budiman He has an affiliate rela onship with PT. Budiman Kencana
Kencana Lestari yang merupakan salah satu Pemegang Lestari which is one of main Shareholders of the Company.
Saham Utama Perseroan.
Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2022 24 PT Century Tex le Industry Tbk
Page 28
Profil Perusahaan
Company Profile
Teh Hock Soon
Direktur
Director
Nama : Teh Hock Soon Name : Teh Hock Soon
Warga Negara : Malaysia Ci zen : Malaysia
Jabatan : Direktur Title : Director
Tempat & Tanggal Lahir : Penang, Malaysia 31 Desember 1951 Place & Date of Birth : Penang, Malaysia, 31 December 1951
(berusia 71 tahun per 31 Maret 2023) (71 year old as of 31 March 2023)
Alamat : Penang, Malaysia Residence : Penang, Malaysia
Pendidikan Formal : Formal Educa on :
Lulus dari Universitas Science Malaysia (Sarjana Ilmu Graduated of University Science Malaysia (Bachelor Degree
Pengetahuan Sosial) of Social Science)
Pengalaman Kerja : Pengalaman Kerja :
Bekerja pada Nan Sing Dyeing Works (Malaysia) sejak Employed by Nan Sing Dyeing Works (Malaysia since
1976 sampai 1979. 1976 un l 1979.
Bekerja pada Penfabric SDN Berhad sejak tahun 1980 Employed by Penfabrics SDN Berhad Malaysia since 1980
sampai sekarang. un l at present.
Sejak tahun 1995 diangkat menjadi Direktur Execu ve Since 1995 appointed as Excecu ve Director Penfabric
Penfabric SDN Berhad. SDN Berhad.
Sejak tahun 1997 diangkat menjadi Depu Pelaksana Since 1997 appointed as Deputy Managing Director
Direktur Penfabric SDN Berhad. Penfabric SDN Berhad.
Sejak tahun 2008 diangkat menjadi Pelaksana Direktur Since 2008 apointed as Managing Director Penfabric SDN
Penfabric SDN Berhad. Berhad.
Sejak 2013 diangkat menjadi senior Direktur Toray Since 2013 appointed as Senior Director Toray Industries,
Industries, Inc., Jepang. Inc., Japan.
Sejak tanggal 27 Juli 2017 diangkat menjadi Direktur PT. Since 27 July 2017 appointed as Director PT. Centex Tbk.
Centex Tbk.
Disamping sebagai Direktur Perseroan beliau juga menjabat Besides as Director of the Company he also serves as
sebagai Direksi Penfabric SDN Berhad, Malaysia. Director of Penfabric SDN Berhad, Malaysia.
Rangkap Jabatan Concurrent Posi on
Rangkap jabatan beliau dak bertentangan dengan His concurrent posi on does not conflict with the Financial
Peraturan OtoritasJasa Keuangan No. 33/POJK.04/2014 Services Authority Regula on No. 33/POJK.04/2014
tentang Dewan Komisaris dan Direksi Emiten atau concerning the Board of Commissioners and Directors of
Perusahaan Publik. Issuers or Public Companies.
Dasar Hukum Pengangkatan Legal Basis of Appointment
Bapak Teh Hock Soon diusulkan menjadi Direktur Perseroan Mr. Teh Hock Soon was proposed as Director of the
berdasarkan surat usulan dari pemegang saham : Company, according to proposal le er by shareholders :
Toray Industries Inc, Jepang, tanggal 27 Juni 2017 Toray Industries Inc, Japan, dated 27 June 2017
Penfabric SDN Berhad Malaysia, tanggal 30 Juni 2017 Penfabric SDN Berhad Malaysia, dated 30 June 2017
PT. Budiman Kencana Lestari tanggal 7 Juli 2017 PT. Budiman Kencana Lestari dated 7 July 2017
Diangkat kembali menjadi Direktur Perseroan berdasarkan Re-appointed as Director of the Company, according to the
Keputusan Rapat Umum Pemegang Saham tanggal 30 decision of the Shareholder mee ng dated 30 August 2019.
Agustus 2019.
Hubungan Afiliasi Affiliate Rela onship
Beliau memiliki hubungan afiliasi dengan Penfabric SDN He has an affiliate rela onship with Penfabric SDN Berhad,
Berhad, Malaysia yang merupakan salah satu Pemegang Malaysia which is one of main and controller Shareholders
Saham Utama dan Pengendali Perseroan. of the Company.
Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2022 25 PT Century Tex le Industry Tbk
Page 29
Profil Perusahaan
Company Profile
Tomoaki Nakajima
Direktur Keuangan
Finance Director
Nama : Tomoaki Nakajima Name : Tomoaki Nakajima
Warga Negara : Jepang Ci zen : Japan
Jabatan : Direktur Keuangan Title : Finance Director
Tempat & Tanggal Lahir : Tokyo, Jepang, 6 September 1984 Place & Date of Birth : Tokyo, Japan, 6 September 1984
(berusia 38 tahun per 31 Maret 2023) (38 year old as of 31 March 2023)
Alamat : Jakarta Residence : Jakarta
Pendidikan Formal : Formal Educa on :
Lulus dari Universitas Hitotsubashi, Jepang, Maret 2007 Graduated of Hitotsubashi University Japan, March 2007
(Sarjana Ekonomi) (Bachelor Degree of Economic)
Pengalaman Kerja : Job Experience :
Bekerja pada Toray Industries, Inc., Jepang sejak April Employed by Toray Industries, Inc., Japan since April 2007
2007 sampai sekarang. un l at present.
Bekerja pada PT Centex Tbk sejak Mei 2021 sebagai Employed by PT Centex Tbk since May 2021 as Finance
Manager Keuangan. Manager.
Sejak 24 September 2021, diangkat sebagai Direktur Since 24 September 2021, appointed as Finance Director
Keuangan PT Centex Tbk. of PT Centex Tbk.
Disamping sebagai Direksi Perseroan beliau juga menjabat Besides as Director of the Company he also serves as senior
sebagai Senior Staf Toray Industries, Inc., Jepang. Staff of Toray Industries, Inc., Japan.
Rangkap Jabatan Concurrent Posi on
Rangkap jabatan beliau dak bertentangan dengan His concurrent posi on does not conflict with the Financial
Peraturan OtoritasJasa Keuangan No. 33/POJK.04/2014 Services Authority Regula on No. 33/POJK.04/2014
tentang Dewan Komisaris dan Direksi Emiten atau concerning the Board of Commissioners and Directors of
Perusahaan Publik. Issuers or Public Companies.
Dasar Hukum Pengangkatan Legal Basis of Appointment
Bapak Tomoaki Nakajima diusulkan menjadi Direktur Mr. Tomoaki Nakajima was proposed as Director based on
Perseroan berdasarkan rekomendasi yang tertuang dalam the recommenda on as set forth in the Recommenda on of
Rekomendasi Dewan Komisaris Perseroan tertanggal 14 the Board of Commissioners of the Company, dated 14
September 2021, memberikan rekomendasi pada Rapat September 2021, gives recommenda on to Shareholders
Umum Pemegang Saham. Mee ng.
Diangkat menjadi Direktur Perseroan berdasarkan Appointed as Director according to the decision of the
Keputusan Rapat Umum Pemegang Saham tanggal 24 Shareholder mee ng dated 24 September 2021.
September 2021.
Hubungan Afiliasi Affiliate Rela onship
Beliau memiliki hubungan afiliasi dengan Toray Industries, He has an affiliate rela onship with Toray Industries, Inc.,
Inc., yang merupakan salah satu Pemegang Saham Utama which is one of main and controller Shareholders of the
dan Pengendali Perseroan. Company.
Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2022 26 PT Century Tex le Industry Tbk
Page 30
Profil Perusahaan
Company Profile
Tomonobu Nishimura
Direktur
Director
Nama : Tomonobu Nishimura Name : Tomonobu Nishimura
Warga Negara : Jepang Ci zen : Japan
Jabatan : Direktur Title : Director
Tempat & Tanggal Lahir : Kanagawa, Jepang, 20 Maret 1968 Place & Date of Birth : Kanagawa, Japan, 6 Maret 1968
(berusia 55 tahun per 31 Maret 2023) (38 year old as of 31 March 2023)
Alamat : Jepang Residence : Japan
Pendidikan Formal : Formal Educa on :
Lulus dari Universitas Kwansei Gakuin, Jepang, Maret 1990 Graduated of Kwansei Gakuin University, Japan, March
1990
Pengalaman Kerja : Job Experience :
Bekerja pada Toray Industries, Inc., Jepang sejak April Employed by Toray Industries, Inc., Japan since April 1990
1990 sampai sekarang. un l at present.
Bekerja pada Penfabric Sdn Bhd., Malaysia Januri 2022 Employed by Penfabric Sdn Bhd., Malaysia since January
sampai sekarang sebagai Wakil Direktur Pelaksana. 2022 un l at presen as Deputy Managing Director.
Sejak 19 Mei 2022, diangkat menjadi Direktur PT Centex Since 19 May 2022, appointed as Director of PT Centex
Tbk. Tbk.
Disamping sebagai Direksi Perseroan beliau juga menjabat Besides as Director of the Company he also serves as
sebagai Direksi Penfabric Sdn Bhd., Malaysia. . Director of Penfabric Sdn Bhd., Malaysia.
Rangkap Jabatan Concurrent Posi on
Rangkap jabatan beliau dak bertentangan dengan His concurrent posi on does not conflict with the Financial
Peraturan OtoritasJasa Keuangan No. 33/POJK.04/2014 Services Authority Regula on No. 33/POJK.04/2014
tentang Dewan Komisaris dan Direksi Emiten atau concerning the Board of Commissioners and Directors of
Perusahaan Publik. Issuers or Public Companies.
Dasar Hukum Pengangkatan Legal Basis of Appointment
Bapak Tomonobu Nishimura diusulkan menjadi Direktur Mr. Tomonobu Nishimura was proposed as Director based
Perseroan berdasarkan rekomendasi yang tertuang dalam on the recommenda on as set forth in the Recommenda on
Rekomendasi Dewan Komisaris Perseroan tertanggal 18 of the Board of Commissioners of the Company, dated 18
April 2022, memberikan rekomendasi pada Rapat Umum April 2022, gives recommenda on to Shareholders Mee ng
Pemegang Saham serta surat usulan dari pemegang saham: and according to proposal le er by shareholders:
Toray Industries Inc, Jepang, tanggal 26 April 2022. Toray Industries, Inc., dated 26 April 2022.
Penfabric Sdn Bhd., Malaysia, tanggal 20 April 2022 Penfabric Sdn Bhd., Malaysia dated 20 April 2022.
PT. Budiman Kencana Lestari tanggal 29 April 2022 PT. Budiman Kencana Lestari dated 19 April 2022
Tokai Senko, KK. tanggal 19 April 2022 Tokai Senko, KK. Dated 19 April 2022
Diangkat menjadi Direktur Perseroan berdasarkan Appointed as Director according to the decision of the
Keputusan Rapat Umum Pemegang Saham tanggal 19 Mei Shareholder mee ng dated 19 Mei 2022.
2022.
Hubungan Afiliasi Affiliate Rela onship
Beliau memiliki hubungan afiliasi dengan Penfabric Sd Bhd., He has an affiliate rela onship with Penfabric Sd Bhd.,
yang merupakan salah satu Pemegang Saham Utama dan which is one of main and Controller Shareholders of the
Pengendali Perseroan. Company.
Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2022 27 PT Century Tex le Industry Tbk
Page 31
Profil Perusahaan
Company Profile
KOMPOSISI KEPEMILIKAN SAHAM COMPOSITION OF SHAREHOLDER
Jumlah saham yang diterbitkan dan tercatat di Bursa Efek Total number of shares issued and listed at Indonesia Stock
Indonesia sejumlah 200.000.000 saham. Exchange is 200,000,000 shares.
Pemegang saham, jumlah saham & persentase kepemilikan Shareholders, number of shares & percentage of ownership
periode 1 April 2022 dan 31 Maret 2023. as of 1 April 2021 and 31 March 2022.
Tabel kepemilikan Saham PT Centex Tbk, periode 1 April 2021 - 31 Maret 2022
List of Shareholders of PT Centex Tbk, period 1 April 2021 - 31 Maret 2022
Pemegang Saham/Shareholders Seri A/Series A Seri B/Series B %
Toray Industries, Inc., Jepang / Japan 4.000.000 43.480.000 24%
(Pemegang Saham Utama dan Pengendali)
(Main Shareholder and Controller)
Penfabric Sdn Berhad, Malaysia / Malaysia - 60.000.000 30%
(Pemegang Saham Utama dan Pengendali)
(Main Shareholder and Controller)
Tokai Senko K.K., Jepang / Japan - 6.520.000 3%
(Pemegang Saham Utama)
(Main Shareholder)
PT Budiman Kencana Lestari 3.310.000 20.000.00 12%
(Pemegang Saham Utama)
(Main Shareholder)
PT Prospect Motor 23.941.000 - 12%
PT Easterntex 20.298.000 - 10%
Pemegang Saham publik lainnya 18.451.000 - 9%
Other public shareholders
Total 70.000.000 130.000.000 -100%
Tabel kepemilikan Saham PT Centex Tbk, periode 1 April 2022 - 31 Maret 2023
List of Shareholders of PT Centex Tbk, period 1 April 2022 - 31 Maret 2023
Pemegang Saham/Shareholders Seri A/Series A Seri B/Series B %
Toray Industries, Inc., Jepang / Japan 4.000.000 43.480.000 24%
(Pemegang Saham Utama dan Pengendali)
(Main Shareholder and Controller)
Penfabric Sdn Berhad, Malaysia / Malaysia - 60.000.000 30%
(Pemegang Saham Utama dan Pengendali)
(Main Shareholder and Controller)
Tokai Senko K.K., Jepang / Japan - 6.520.000 3%
(Pemegang Saham Utama)
(Main Shareholder)
PT Budiman Kencana Lestari 3.310.000 20.000.00 12%
(Pemegang Saham Utama)
(Main Shareholder)
PT Prospect Motor 23.941.000 - 12%
PT Easterntex 20.298.000 - 10%
Pemegang Saham publik lainnya 18.451.000 - 9%
Other public shareholders
Total 70.000.000 130.000.000 -100%
Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2022 28 PT Century Tex le Industry Tbk
Page 32
Profil Perusahaan
Company Profile
Pemegang saham diatas 5% periode 31 Maret 2022 adalah The Shareholders up to 5% period 31 Maret 2021 as follows:
sebagai berikut:
- Toray Industries, Inc. 47.480.000 saham = 23,74% - Toray Industries, Inc. 47,480,000 shares = 23.74%
- Penfabric Sdn Bhd 60.000.000 saham = 30,00% - Penfabric Sdn Bhd 60,000,000 shares = 30.00%
- PT. Budiman Kencana Lestari 23.310.000 saham = 11,66% - PT. Budiman Kencana Lestari 23,310,000 shares = 11.66%
- PT. Prospect Motor 23.941.000 saham = 11,97% - PT. Prospect Motor 23,941,000 shares = 11.97%
- PT. Easterntex 20.298.000 saham = 10,15% - PT. Easterntex 20,298,000 shares = 10.15%
Pemegang saham diatas 5% periode 31 Maret 2023 adalah The Shareholders up to 5% period 31 March 2023 as follows:
sebagai berikut:
- Toray Industries, Inc. 47.480.000 saham = 23,74% - Toray Industries, Inc. 47,480,000 shares = 23.74%
- Penfabric Sdn Bhd 60.000.000 saham = 30,00% - Penfabric Sdn Bhd 60,000,000 shares = 30.00%
- PT. Budiman Kencana Lestari 23.310.000 saham = 11,66% - PT. Budiman Kencana Lestari 23,310,000 shares = 11.66%
- PT. Prospect Motor 23.941.000 saham = 11,97% - PT. Prospect Motor 23,941,000 shares = 11.97%
- PT. Easterntex 20.298.000 saham = 10,15% - PT. Easterntex 20,298,000 shares = 10.15%
Pemegang saham dibawah 5% periode 31 Maret 2022 The Shareholders below 5% period 31 Maret 2022, total 597
berjumlah 597 pemegang saham dengan jumlah saham shareholders with the number of share 24,971,000 shares
sebesar 24.971.000 saham dan pemegang saham dibawah and shareholders below 5% period 31 March 2023, total 506
5% periode 31 Maret 2023 berjumlah 506 pemegang shareholders with the number of share 24.971.000 shares.
saham dengan jumlah saham sebesar 24.971.000 saham.
Informasi pemegang saham / Informa on of Shareholders
31 Maret 2022 31 March 2023
Jumlah % Jumlah %
Keterangan / Descrip on
pemegang (kepemilikan pemegang (kepemilikan
saham / Total of saham / saham / Total of saham /
Shareholders ownership) Shareholders ownership)
Ins tusi local / Local Ins tu on 24 34,75% 23 34,66%
Ins tusi Asing / Foreign Ins tu on 6 57,05% 6 57,05%
Individu lokal / Local Individual 568 8,07% 478 8,16%
Individu asing / Foreign Individual 4 0,13% 4 0,13%
TOTAL 602 100,00% 511 100,00%
Informasi Pemegang Saham Pengendali, Utama dan Masyarakat dalam bentuk diagram
Controller, Main Shareholders and Public Informa on in the diagram
Periode 31 Maret 2022 / Period 31 Maret 2022
12%
Toray Industries, Inc., Jepang / Japan
(Pemegang Saham Utama dan Pengendali)
(Main Shareholder and Controller)
30% 12% Penfabric Sdn Berhad, Malaysia / Malaysia
(Pemegang Saham Utama dan Pengendali)
(Main Shareholder and Controller)
Tokai Senko K.K., Jepang / Japan
(Pemegang Saham Utama)
3% (Main Shareholder)
PT Budiman Kencana Lestari
(Pemegang Saham Utama)
9% (Main Shareholder)
10% PT Prospect Motor
PT Easterntex
Pemegang Saham publik lainnya
Other public shareholders
24%
Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2022 29 PT Century Tex le Industry Tbk
Page 33
Profil Perusahaan
Company Profile
Informasi Pemegang Saham
Shareholders Informa on
Periode 31 Maret 2022 / Period 31 Maret 2022
0,13%
8,07%
Ins tusi local / Local Ins tu on
34,75%
Ins tusi Asing / Foreign Ins tu on
57,05% Individu lokal / Local Individual
Individu asing / Foreign Individual
Informasi Pemegang Saham Pengendali, Utama dan Masyarakat dalam bentuk diagram
Controller, Main Shareholders and Public Informa on in the diagram
Periode 31 Maret 2023 / Period 31 Maret 2023
12%
Toray Industries, Inc., Jepang / Japan
(Pemegang Saham Utama dan Pengendali)
(Main Shareholder and Controller)
30% 12% Penfabric Sdn Berhad, Malaysia / Malaysia
(Pemegang Saham Utama dan Pengendali)
(Main Shareholder and Controller)
Tokai Senko K.K., Jepang / Japan
(Pemegang Saham Utama)
3% (Main Shareholder)
PT Budiman Kencana Lestari
(Pemegang Saham Utama)
9% (Main Shareholder)
10% PT Prospect Motor
PT Easterntex
Pemegang Saham publik lainnya
Other public shareholders
24%
Informasi Pemegang Saham
Shareholders Informa on
Periode 31 Maret 2023 / Period 31 Maret 2023
0,13%
8,16%
Ins tusi local / Local Ins tu on
34,66%
Ins tusi Asing / Foreign Ins tu on
57,05% Individu lokal / Local Individual
Individu asing / Foreign Individual
Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2022 30 PT Century Tex le Industry Tbk
Page 34
Profil Perusahaan
Company Profile
Informasi Pemegang Saham Utama dan Pengendali
Major and Controlling Shareholders Informa on
PT. CENTEX TBK
PT. Centex Tbk
Pebfabric Sdn. Bhd Toray Indrustries, Inc.
Toray Indrustries, Inc. 100%
- Japanese Financial Ins tu on 41.65%
- Japanese Securi es Companies 1.91%
- Treasury Stock 1.85%
- Other Japanese Companies 8.25%
- Non Japanese Investors 25.57%
- Individual & Others 20.77%
KEPEMILIKAN SAHAM PERSEROAN OLEH SHARE OWNERSHIP OF COMPANY BY THE
DIREKSI DAN DEWAN KOMISARIS UNTUK BOARD OF DIRECTORS AND BOARD OF
AWAL DAN AKHIR TAHUN BUKU 2022 COMMISSIONERS FOR THE BEGINNING
AND THE END OF THE YEAR 2022
Tidak ada kepemilikan saham oleh Dewan Komisaris dan There were no shares owned by the members of the Board
Dewan Direksi Perseroan. of Commissioners and the Board of Directors of the
Company.
KEPEMILIKAN SAHAM TIDAK LANGSUNG INDIRECT SHARE OWNERSHIP OF COMPANY
ATAS SAHAM PERSEROAN OLEH DIREKSI SHARE BY THE BOARD OF DIRECTORS AND
DAN DEWAN KOMISARIS UNTUK AWAL BOARD OF COMMISSIONERS FOR THE
DAN AKHIR TAHUN BUKU 2022 BEGINNING AND THE END OF THE YEAR 2022
Dewan Komisaris dan Direksi dak memiliki saham pada the Board of Commissioners and the Board of Directors do
insitusi/perusahaan yang memiliki saham Perseroan. not own shares in the insituions/companies that own the
Sehingga, dak ada kepemilikan saham idak langsung oleh Company’s shares. Thus, there is no indirect share
Dewan Komisaris dan Direksi atas saham Perseroan melalui ownership by the Board of Commissioners and Directors of
insitusi / perusahaan lain. the Company’s shares through other insituions/ companies.
KRONOLOGIS PENCATATAN SAHAM CHRONOLOGY OF SHARE LISTING
Penawaran Saham Perdana tanggal 4 Mei 1979 melalui Ini al Public Offering on 4 May 1979 through the capital
pasar modal sejumlah 116.000 saham dengan nilai nominal market, 116,000 shares with a par value of Rp 5,000 per
Rp 5.000 per saham. share.
Penawaran Saham Kedua tanggal 24 September 1983 Second Public Offering on 24 September 1983, through the
melalui pasar modal sejumlah 584.000 saham dengan nilai capital market 584,000 shares with a par value of Rp 5,000
nominal Rp 5.000 per saham. per share.
Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2022 31 PT Century Tex le Industry Tbk
Page 35
Profil Perusahaan
Company Profile
Dengan surat PT Bursa Efek Surabaya No.05/D-02/BES/ By le er of PT Bursa Efek Surabaya No.05/D-02/BES/VIII/
VIII/1989 tanggal 8 Agustus 1989 dan surat PT Bursa Efek 1989 dated 8 August 1989 and le er of PT Bursa Efek
Jakarta No. S-273/BEJ/VI/1992 tanggal 26 Juni 1992, Jakarta No. S-273/BEJ/VI/1992 dated 26 June 1992,
700.000 saham Perseroan telah dicatatkan di Bursa Efek 700,000 shares of the Company have been listed at the
Surabaya dan Jakarta. Surabaya and Jakarta Stock Exchanges.
Tahun 1993 telah dilakukan pemecahan nilai nominal In 1993 the par value of the shares was split (“stock split”)
saham (“stock split”) dari Rp 5.000 per saham menjadi Rp from Rp 5,000 to Rp 1,000 per share; consequently, the
1.000 per saham, sehingga jumlah saham yang beredar number of outstanding shares increased from 700,000 to
bertambah dari 700.000 saham menjadi 3.500.000 saham 3,500,000 series A shares, and have been listed at the
seri A, dan telah dicatatkan di Bursa Efek Jakarta dan Jakarta and Surabaya Stock Exchanges.
Surabaya.
Berdasarkan surat PT Bursa Efek Jakarta No.S-3312/BEJ. According to the le er from PT Bursa Efek Jakarta
EEM/11-2000 tanggal 9 Nopember 2000 dan surat PT Bursa No.S-3312/BEJ.EEM/11-2000 dated 9 November 2000 and
Efek Surabaya No.JKT-019/MKT-LIST/BES/I/2001 tanggal 29 le er from PT Bursa Efek Surabaya No.JKT-019/MKT-LIST/
Januari 2001, Perseroan telah mencatatkan saham seri B BES/I/2001 dated 29 Januari 2001, the Company registered
sebanyak 6.500.000 saham di Bursa Efek Jakarta dan the series B shares of 6,500,000 shares at the Jakarta and
Surabaya. Pencatatan tersebut dilakukan masing-masing Surabaya Stock Exchanges. The lis ngs were performed on
pada tanggal 22 Desember 2000 dan 5 Pebruari 2001. 22 Desember 2000 and 5 February 2001, respec vely.
Berdasarkan surat PT. Bursa Efek Indonesia No.S-04759/ According to the le er from Indonesia Stock Exchange
BEI.PP1/08-2016 tanggal 3 Agustus 2016 telah dilakukan No.S-04759/BEI.PP1/08-2016 dated 3 August 2016 the par
pemecahan nilai nominal saham (“stock split”) dari Rp value of the shares was split (“stock split”) from Rp 1,000 to
1.000 per saham menjadi Rp 50 per saham, sehingga Rp50 per share; consequently, the number of outstanding
jumlah saham yang beredar bertambah dari 3.500.000 shares increased from 3.500,000 to 70,000,000 series A
saham menjadi 70.000.000 saham seri A, dan 6.500.000 shares and 6,500,000 shares 130,000,000 series B Shares.
saham menjadi 130.000.000 saham seri B.
Dengan demikian, seluruh saham yang beredar sebanyak Therefore, all of the issued 200,000,000 shares have been
200.000.000 saham dan telah dicatatkan seluruhnya di listed at the Indonesia Stock Exchanges.
Bursa Efek Indonesia
ENTITAS ANAK / ASOSIASI SUBSIDIARY
Hingga saat ini, Perseroan dak memiliki enitas anak atau Unil now, the Company has no subsidiaries or associates.
asosiasi.
INFORMASI PENGGUNAAN JASA AKUNTAN INFORMATION ON THE USE OF PUBLIC
PUBLIK DAN KANTOR AKUNTAN PUBLIK ACCOUNTANTS AND PUBLIC ACCOUNTANT FIRMS
Siddharta Widjaja & Rekan Siddharta Widjaja & Rekan
Lt. 33 Wisma GKBI Lt. 33 Wisma GKBI
28, Jl. Jend. Sudirman 10210 28, Jl. Jend. Sudirman 10210
P.O. Box 4781, Jakarta 12700 P.O. Box 4781, Jakarta 12700
Telp. (021) 5742333 / 5742888 Telp. (021) 5742333 / 5742888
Jasa yang telah dilakukan oleh Akuntan Publik, mengaudit Services that have been performed by Public Accountants,
laporan posisi keuangan tanggal 31 Maret 2022 dan 31 audited the statement of financial posi on period 31 March
Maret 2023 serta laporan laba rugi komprehensif, laporan 2022 and 31 March 2023, the statement of comprehensive
perubahan ekuitas dan laporan arus kas untuk tahun yang income, statement of changes in equity, and statements of
berakhir pada tanggal tersebut, dan suatu ikh sar cash flows for the year then ended, and summary of
kebijakan akuntansi signifikan dari informasi penjelasan significant accoun ng policies and other explana ng
lainnya. informa on
Fee yang diterima oleh Akuntan Publik sebesar Rp Fee for Public Accountant amounted to IDR 987.169.447
987.169.447, -
Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2022 32 PT Century Tex le Industry Tbk
Page 36
Profil Perusahaan
Company Profile
LEMBAGA DAN PROFESI PENUNJANG CAPITAL MARKET SUPPORT INSTITUTIONS AND
PASAR MODAL PROFESSIONS
NOTARIS NOTARY
Irene Yulia, SH. Irene Yulia, SH.
Auto SV. Blok CA Auto SV. Blok CA
Jl. Boulevard Timur Raya No.12, Kelapa Gading Jl. Boulevard Timur Raya No.12, Kelapa Gading
Jakarta Utara Jakarta Utara
Telp. (021) 4528757 – 4534489; Fax (021)4534490 Telp. (021) 4528757 – 4534489; Fax (021)4534490
KUSTODIAN CUSTODY
PT. Kustodian Sentral Efek Indonesia Indonesian Central Securi es Depository
Gedung Bursa Efek Indonesia Tower 1 Lt.5 Indonesia Stock Exchange Building 1st Tower 5th Floor. Jl.
Jl. Jenderal Sudirman Kav. 52-52, Jakarta Selatan Jenderal Sudirman Kav. 52-53 South Jakarta 12190
Jakarta 12190
Pada periode 31 Maret 2022, jasa yang telah dilakukan oleh In the period 31 March 2023, the services performed by the
Lembaga dan Profesi Penunjang Pasar Modal adalah Capital Market Support Ins tu on And Professions are as
sebagai berikut: follows:
- Notaris, yakni Pelaksanan RUPS tahun 2022 dan lainnya - Notary, Shareholders Mee ng 2022 and etc.
- Kustodian memberikan jasa penyimpanan saham dalam - Custodian to service depository of share in scriplest or non
bentuk scriples atau tanpa warkat warkat.
Fee yang diterima oleh Notaris sebesar Rp 43.000.000, - Fee for Notary amounted to IDR 43.000.000.
Fee yang diterima oleh Kustodian Sentral Efek Indonesia Fee for Indonesian Central Securi es Depository amounted
sebesar Rp 22.000.000, - to IDR. 22,000,000. –
PENGEMBANGAN SUMBER DAYA MANUSIA HUMAN RESOURCES DEVELOPMENT
Kemajuan dan keberhasilan suatu organisasi atau The growth and the success of an organiza on or a
perusahaan harus ditopang oleh kualitas dari sumber daya company should be supported by the quality of its human
manusia yang dimilikinya. Oleh sebab itu pengembangan resources. Accordingly, a Company pays a par cular
sumber daya manusia menjadi perha an utama suatu a en on on its human resource development program.
Perseroan.
Sumber daya manusia berperan sebagai aset dan mitra Human resources play their role as an asset and partner to
usaha untuk mendukung keberhasilan usaha Perseroan. support the Company’s success. To create the high quality of
Untuk menciptakan sumber daya manusia yang berkualitas, human resources, the Company regularly send their several
Perseroan mengirimkan beberapa karyawan guna employees to have training and gains skills to enable the
mendapatkan pela han dan ketrampilan untuk an cipa ng new development technique from other
mengan sipasi perkembangan teknik baru dan country, Japan.
keterampilan baru dari luar negeri, Jepang.
Dalam hal ini, Perseroan melakukan program-program yang In this regard, the Company applies sisytema c and
sistema s dan terencana yang melipu : planned programs, comprising of:
• Pela han yang diadakan di dalam lingkungan Perseroan • Internal training, in which a training that is conducted in
(internal training), merupakan pela han yang house with instructors from inside the Company or from
diselenggarakan didalam lingkungan Perseroan dengan training providers outside the Company.
instruktur dari dalam Perseroan maupun dari lembaga
pendidikan dari luar Perseroan.
• Pela han yang dilakukan di luar lingkungan Perseroan • External Training, in which a training that is conducted
(external training), merupakan pela han yang outside the Company and as required by the Company.
diselenggarakan sesuai dengan ngkat kebutuhan The training requires the employees to take part in
Perseroan. Pela han ini dilakukan dengan seminars or training courses that are held in Indonesia as
mengikutsertakan para karyawan dalam well as overseas.
seminar-seminar atau pela han yang diselenggarakan
oleh lembaga-lembaga pendidikan baik di dalam negeri
maupun di luar negeri.
Pada periode 1 April 2022 hingga 31 Maret 2023, telah In the period 1 April 2022 un l period 31 March 2023, the
diadakan 18 kali pela han di dalam Perusahaan dan diluar Company conducted 18 training programs at the Internal
Perusahaan. Jumlah Karyawan yang mengiku pela han and external the Company. Total of employees to take
sejumlah 82 orang. training as 82 persons.
Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2022 33 PT Century Tex le Industry Tbk
Page 37
Profil Perusahaan
Company Profile
Adapun jenis pela han yang pernah diadakan bagi The training programs that the Company has conducted
karyawan Perseroan antara lain: kepemimpinan, keamanan including: leadership, job safety and comfort, ISO, Taxa on,
dan kenyamanan kerja, ISO, Perpajakan, Mutu dan Quality and produc vity.
produk fitas.
Berdasarkan data per 1 Maret 2022 dan 31 Maret 2023, Based on data as of 31 March 2022 and 31 March 2023, the
Perseroan mempekerjakan tenaga kerja sejumlah 361 Company has 361 and 349 employees.
orang dan 349 orang karyawan tetap.
Komposisi Karyawan Berdasarkan Pendidikan
Composi on of Employees by Educa on
Tingkatan Pendidikan/ 31 Maret 2022/ 31 Maret 2023/
Educa on Levels 31 March 2022 31 March 2023
S1 (Bachelor) 46 45
D3 (Diploma) 12 11
SMU (High School) 280 271
SLTP (Junior High School) 23 22
SD (Elementary) 0 0
Total 361 349
Komposisi Karyawan Berdasarkan Jenis Kelamin
Composi on of Employees by Gender
Jenis Kelamin 31 Maret 2022/ 31 Maret 2023/
Gender 31 March 2022 31 March 2023
Perempuan (Female) 38 38
Laki-laki (Male) 323 311
Total 361 349
Komposisi Karyawan Berdasarkan Status Ketenagakerjaan
Composi on of Employees by Employment Status
Status Ketenagakerjaan/ 31 Maret 2022/ 31 Maret 2023/
Employment Status 31 March 2022 31 March 2023
Tetap (Permanent) 361 349
Kontrak (Contract) 107 109
Total 468 458
Komposisi Karyawan Berdasarkan Usia
Composi on Employees by Age
Usia Karyawan/ 31 Maret 2022/ 31 Maret 2023/
Ages Employee 31 March 2022 31 March 2023
20 – 35 128 110
35 – 45 154 159
45 – 55 79 80
Total 361 349
Komposisi karyawan berdasarkan level organisasi
Composi on of Employees by organiza on level
Jabatan/ 31 Maret 2022/ 31 Maret 2023/
Posi on 31 March 2022 31 March 2023
Manajer Umum / General Manager 9 8
Manajer / Manager 27 29
Supervisor / Supervisor 48 48
Operator Senior / Senior Operator 164 160
Operator / Operator 113 104
Total 361 349
Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2022 34 PT Century Tex le Industry Tbk
Page 38
Profil Perusahaan
Company Profile
Perseroan memelihara hubungan antar manajemen dan The Company maintains good rela onship between
karyawan sehingga karyawan dapat bekerja sejalan dengan management and employees so the employees can work
gerak langkah Perseroan. according to the Company’s plan.
Perseroan juga memberikan perha an dan pembinaan The Company also develops the employees and their
kesejahteraan dan hak-hak karyawan diberikan renumera ons in line with the government policy by s ll
berdasarkan ketentuan pemerintah dengan perpedoman considering with the Company’s condi on. The Company’s
pada kemampuan dan kondisi Perseroan. Manajemen management pays a en on in improving the employees
Perseroan memperha kan peningkatan kemampuan technical and managerial skills, and their welfare
teknis, manajerial, serta kesejahteraan karyawan.
Fasilitas untuk mendukung kesejahteraan karyawan adalah The facili es provided to support the employees’ welfare
sebagai berikut : are as follows :
- Tunjangan Hari Raya (THR); - THR Bonus;
- Bonus kepada pekerja se ap tahun; - Bonus to employees every year;
- Jaminan Sosial Tenaga Kerja (BPJS Ketenagakerjaan); - Employee’s Social Welfare Program (BPJS Manpower);
- Tunjangan Pensiun; - Re rement Benefit;
- Jaminan Sosial Tenaga Kerja (BPJS Kesehatan); - Employee’s Social Welfare Program (BPJS Health);
- Sarana Ibadah; - Places of Worship;
- Fasilitas Pemeriksaan Kesehatan Pekerja; - Employee Medical Check-up;
- Koperasi Karyawan; - Economic Enterprise of Employees;
- Vaksinasi Covid 19 untuk karyawan dan keluarga serta - Covid 19 Vacine for Employee, Family and local
masyarakat sekitar Perseroan. community.
Se ap karyawan menerima copy Perjanjian Kerja Bersama The employee receives a copy of the Collec ve Labor
(PKB) dimana didalamnya berisi antara lain hak dan Agreement that contains, among others, the employee’s
kewajiban karyawan. rights, and obliga ons.
Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2022 35 PT Century Tex le Industry Tbk
Page 39
Profil Perusahaan
Company Profile
STRUKTUR ORGANISASI PERUSAHAAN / Organiza on Structure Of The Company
1 APRIL 2022 – 31 MARCH 2023
BOARD OF COMMISSIONERS
President Commissioner
Suhardi Budiman
Commissioner Commissioner Independent
Kazuhiko Shiomura Satryo Soemantri Brodjonegoro
Audit Commi ee
Satryo Soemantri B.
Charles Chris an
Irwan Se a
BOARD OF DIRECTORS
President Director Marke ng Marke ng Senior Sales Department
Toshiyuki Takahashi Director Manager General Manager
Tomonobu Nishimura Ryo Takahashi FX. Haposan A. Simbolon
Accoun ng & Finance Dept. &
Vice President Director Finance Director Public share
Muljadi Budiman Tomoaki Nakajima General Manager
Dipa Ayu Kristianti
Director GA & HRD
Teh Hock Soon General Manager
Ade Ciptono
Associate Director Purchasing & Import Dept.
Fatkhurahman Fatkhurahman
Internal Audit, ISO 9001, 14001,
45000, PTCC, ESCC
Deputy GM
Adhi Gunanto
Spinning & Weaving Department
Deputy GM
Amry Septi Corneli
Dyeing Advisor Dyeing Senior Manager Dyeing Department
Lim Peng Yaw Shoma Ueeda General Manager
Mohamad Hasan
U lity Department
General Manager
Michael Damar
Corporate Secretary
Achmad Zalafik
Remarks :
PTCC : Produc on Technical Control Center ISO : Interna onal Standardiza on for Organiza on
ESCC : Environment Safety Control Center
Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2022 36 PT Century Tex le Industry Tbk
Page 40
03 LAPORAN MANAJEMEN Management Report
Page 41
Laporan manajemen
Management Report
LAPORAN DEWAN KOMISARIS REPORT of THE BOARD of COMMISSIONERS
Pemegang Saham yang terhormat, Dear Dis nguished Shareholders,
Dewan Komisaris telah mengkaji strategi dan kebijakan The Board of Commissioners has reviewed the business
bisnis yang dibuat dan dijalankan oleh manajemen strategic and policies formulated and implemented by the
Perseroan dibawah pengawasan dan arahan Direksi pada management of the Company under the supervision and
tahun 2022. dan telah menerima laporan mengenai guidance of the Board of Directors in 2022, and received the
kegiatan PT Centex Tbk (“Perseroan”) serta laporan report on PT Centex Tbk (the “Company”)’s ac vi es and
manajemen dari Direksi, dan kami telah mempelajari posisi management reports submi ed by the Board of Directors,
keuangan Perseroan pada 31 Maret 2023 serta hasil and we have studied the financial posi on of the Company
operasinya dan arus kas untuk tahun yang berakhir 31 as of 31 March 2023, and the results of its opera ons and
Maret 2023 yang telah diaudit oleh Kantor Akuntan Publik its cash flows for the year ended 31 March 2022, which have
“Siddharta Widjaja & Rekan” No. 00506/2.1005/AU.1/04/ been audited by the public accoun ng firm of “Siddharta
1086-3/1/VII/2023 Tanggal 27 Juli 2023, kami memberikan Widjaja & Rekan” No. 00506/2.1005/AU.1/04/ 1086-3/
persetujuan kepada laporan-laporan tersebut. 1/VII/2023 dated 27 July 2023, we provide approval on
those reports.
KINERJA DIREKSI PERFORMANCE OF THE BOARD OF DIRECTORS
Dewan Komisaris menilai Direksi telah menjalankan tugas The Board of Commissioners assess that the Board of
dan tanggung jawabnya dengan sangat baik selama 2022. Directors has carried out their du es and responsibili es
Meskipun berbagai tantangan dak dapat dihindari namun very well in 2022. Even though various challenges cannot be
segala risiko telah dimi gasi sesuai kondisi Perseroan. avoided, all risks have been mi gated according to the
Company's condi ons.
Berbagai upaya Direksi yang terukur dan bijaksana terlihat The financial performance of the Company during the year
melalui kinerja keuangan Perseroan. Untuk tahun yang reflected the relentless, astute, and calculated efforts of the
berakhir 31 Maret 2023 Perseroan membukukan penjualan Board of Directors. For the year ended 31 March 2023 the
yang meningkat sebesar US$ 12.716 ribu atau 37,8% dan Company recorded increased sales by US$12.716 thousand
rugi komprehensif Perseroan turun sebesar US$ 3.368 ribu or 37,8% and the Company’s comprehensive loss decreased
atau 62%. Selain itu, jumlah aset Centex pada 31 Maret by US$3.368 thousand or 62%. Besides, total assets of
2023 mengalami penurunan sebesar US$ 161 ribu atau Centex as of 31 March 2023 decreased by US$ 161 thousand
0,4% dibandingkan dengan jumlah aset pada 31 Maret or 0,4 % from the total assets as of 31 March 2022.
2022.
Sementara itu dari sisi ekuitas pada 31 Maret 2023 tercatat Meanwhile from equity aspect as of 31 March 2023, it was
sebesar (US$ 14.784 ribu), menurun sebesar US$ 2.090 ribu recorded at (US$ 14.784 thousand), decreased by US$2.090
atau 16% dibandingkan ekuitas pada 31 Maret 2022. thousand or 16% from the equity as of 31 March 2022.
Dewan Komisaris telah berupaya sedemikian rupa untuk The Board of Commissioners has worked in such way to
memas kan pengawasan terhadap pengelolaan Perseroan ensure supervision of the managements of the Company is
berjalan sesuai dengan rencana yang telah ditetapkan. Hal in accordance with the established plans. This is in line with
ini sejalan dengan fungsi Dewan Komisaris untuk the Board of Commissioners func on to ensure that the
merumuskan bahwa pelaksanaan strategi Perseroan dalam implementa on of the Company’s strategic in conduc ng its
menjalankan kegiatan usahanya senan asa berorientasi business ac vi es is always oriented towards the upgrading
pada peningkatan nilai nilai Perseroan sesuai dengan of the Company’s values in accordance with standard and
standar prosedur serta memperha kan kepatuhan procedures and considering compliance with applicable
terhadap regulasi yang berlaku. regula ons.
Dewan Komisaris menilai bahwa strategi Perseroan, baik The Board of Commissioners considers that the strategy of
perumusan maupun implementasinya yang telah dilakukan the Company it’s both formula on and implementa on that
pada tahun 2022 sudah op mal. Selanjutnya Dewan has been done in 2022 is op mal. Furthermore, the Board of
Komisaris juga telah memberikan masukan kepada Direksi Commissioners has advised the Board of Directors to
agar diperkuat strategi yang mencakup pada op masi strengthen to strategy that includes op miza on of income.
pendapatan. Dewan Komisaris meyakini bahwa dengan The Board of Commissioners believes that with good
komunikasi yang baik dan ru n Direksi dapat menjalankan communica on and rou ne the Board of Directors can
tugasnya secara op mal sehingga pertumbuhan Perseroan perform its func ons op mally so that the Company’s
dapat terus di ngkatkan. growth can be improved.
Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2022 38 PT Century Tex le Industry Tbk
Page 42
Laporan manajemen
Management Report
PROSPEK USAHA BUSINESS PROSPECT
Ke dakpas an ekonomi global pada 2022 didorong oleh Global economic uncertainty in 2022 is driven by high
ngginya geopoli k dan belum berakhirnya konflik geopoli cs and the unfinished Russia-Ukraine conflict.
Rusia-Ukraina. Kondisi tersebut memberikan dampak These condi ons had a deeper nega ve impact on the world
nega ve yang semakin dalam bagi pemulihan ekonomi economic recovery. From the demand side, high infla on
dunia. Dari sisi permintaan, ngkat inflasi yang nggi diiku rates followed by an aggressive monetary policy ghtening
dengan respon pengetatan kebijakan moneter yang agresif response could lead to weaker consumer purchasing power.
dapat menyebabkan daya beli konsumen menjadi kian The Board of Commissioners considers that the Board of
lemah. Dewan Komisaris menilai Direksi telah cukup baik Directors has been quite good at preparing strategic
dalam penyusunan inisia f strategis 2022 di tengah ini a ves for 2022 amidst the turbulent industry dynamics
dinamika industri yang bergejolak dan dapat meminimalkan and has been able to minimize the risks faced by the
risiko yang dihadapi Perseroan. Company.
Sedangkan IMF memperkirakan pertumbuhan ekonomi Meanwhile, the IMF es mates that global economic growth
global di 2023 hanya sebesar 2,9% (yoy) dengan tumpuan in 2023 will only be 2.9% (yoy) with the support of
dari pertumbuhan ekonomi negara maju dan negara developed and developing countries' economic growth of
berkembang sebesar 1,2% dan 4,0% (yoy). Menurut Bank 1.2% and 4.0% (yoy). According to Bank Indonesia, na onal
Indonesia, pertumbuhan ekonomi nasional pada 2023 economic growth in 2023 is predicted to remain strong
diprakirakan tetap kuat meskipun sedikit melambat ke k although it will slow slightly to the midpoint of the 4.5-5.3%
tengah kisaran 4,5-5,3%. didorong oleh peningkatan range. driven by increased domes c demand, both
permintaan domes k, baik konsumsi rumah tangga household consump on and investment.
maupun investasi
Prakiraan tersebut sejalan dengan naiknya mobilitas This predic on is in line with the increase in community
masyarakat pasca penghapusan kebijakan Pemberlakuan mobility a er the aboli on of the Imposi on of Restric ons
Pembatasan Kegiatan Masyarakat (PPKM), membaiknya on Community Ac vi es (PPKM) policy, improved business
prospek bisnis, meningkatnya aliran masuk Penanaman prospects, increased inflows of Foreign Investment (PMA),
Modal Asing (PMA), serta berlanjutnya penyelesaian and the con nued comple on of Na onal Strategic Projects
Proyek Strategis Nasional (PSN). Berdasarkan kondisi (PSN). Based on these condi ons, the Board of
tersebut, Dewan Komisaris senan asa mendorong Direksi Commissioners always encourages the Board of Directors to
untuk lebih agile dalam menghadapi tantangan dan risiko be more agile in facing challenges and risks and taking
dan memanfaatkan peluang terbaik untuk keberlanjutan advantage of the best opportuni es for the Company's
Bisnis Perseroan. business con nuity.
PENERAPAN TERHADAP TATA KELOLA IMPLEMENTATION OF GOOD CORPORATE
PERUSAHAAN YANG BAIK (GCG) GOVERNANCE (GCG)
Di tahun 2022 ini kami memandang bahwa implementasi In 2022, we view that the implementa on of Good
Tata Kelola Perusahaan yang baik (GCG) di lingkungan Corporate Governance (GCG) in the Company’s
Perseroan sudah berjalan cukup baik dengan tetap environment has gone quite well while s ll referring to the
mengacu kepada perundang-undangan dan pedoman applicable laws and Company guidelines. The
Perseroan yang berlaku. Implementasi GCG ini terus di implementa on of GCG con nues to be improved by careful
ngkatkan dengan perencanaan yang matang, Pengelolaan planning, measurable risk management, as well as the
risiko yang terukur, serta pelaksanaan kerja pengawasan con nuous implementa on of supervisory work for all
seluruh komite dan Dewan Komisaris secara commi ees and the Board of Commissioners so as to create
berkesinambungan sehingga menciptakan nilai tambah added value for shareholders and strengthen the trust of all
bagi pemegang saham dan memperkuat kepercayaan stakeholders.
seluruh pemangku kepen ngan.
Kami tetap menekankan kepaa Direksi untuk melakukan We con nue to emphasize to the Board of Directors to
inovasi-inovasi produk dan mengembangkan inisia f innova ve products and develop strategic ini a ves to
strategis untuk meningkatkan angka penjualan. Selain itu increase sales figures. In addi on, we hope that the Board
kami berharap Direksi tetap menjaga dan menekan of Directors will maintain and intensive companywide cost
biaya-biaya Perusahaan secara intensif. reduc on.
BENTUK PEMBERIAN NASEHAT KEPADA DIREKSI METHOD AND ADVISING THE DIRECTORS
Mekanisme rapat gabungan antara Dewan Komisaris dan The joint mee ng mechanism between the Board of
Direksi bertujuan untuk memberikan arahan ataupun Commissioners and the Board of Directors is used by the
nasihat kepada Direksi dalam menjalankan tugasnya Board of Commissioners to provide direc on or advice to
sebagai pengelola Perseroan. the Board of Directors in performing its du es as a manager
of the Company.
Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2022 39 PT Century Tex le Industry Tbk
Page 43
Laporan manajemen
Management Report
Dalam pertemuan tersebut, Dewan Komisaris menyampaikan Within this mee ng, the Board of Commissioners directly
secara langsung masukan (saran) dan arahan kepda Direksi conveyed input (sugges ons) and direc ons to the Board of
dalam menjalankan roda Perusahaan maupun per mbangan Directors in running the Company's wheels as well as
dan nasihat dalam mengatasi persoalan yang ada. Nasihat considera ons and advice in overcoming exis ng problems.
dan rekomendasi dapat disampaikan secara tertulis Advice and recommenda ons can be submi ed in wri ng if
bilamana diperlukan. needed.
PERUBAHAN SUSUNAN DEWAN KOMISARIS CHANGES IN THE COMPOSITION OF THE BOARD OF
COMMISSIONERS
Pada periode 31 Maret 2023 terdapat perubahan anggota In the period 31 March 2023, there was changed of the
Dewan Komisaris Perseroan. Dengan demikian susunan Board of Commissioners of the company.
Aggota Komisaris Perseroan hingga 31 Maret 2023 adalah The composi on Board of Commissioner of the Company as
sebagai berikut: of 31 March 2023 as follows:
- Presiden Komisaris : Suhardi Budiman - President Commissioner : Suhardi Budiman
- Komisaris : Kazuhiko Shiomura - Commissioner : Kazuhiko Shiomura
- Komisaris Independen : Satryo Soemantri - Independent Commissioner : Satryo Soemantri
Brodjonegoro Brodjonegoro
Kami berharap susunan yang ada dapat mewujudkan tugas We hope that the current composi on will be able to
serta tanggung jawabnya secara op mal bagi Perseroan. perform the Board of Commissioners du es more op mally
of the Company.
APRESIASI APPRECIATION
Dewan Komisaris mengucapkan terima kasih kepada The Board of Commissioners would like to thank the en re
seluruh jajaran Direksi dan seluruh insan Perseroan atas Board of Directors and all the Company's people for their
tekad kuat dan dedikasinya selama tahun 2022. Dengan strong determina on and dedica on in 2022. With this
dukungan dan aspirasi tersebut, Perusahaan dapat support and aspira ons, the Company can achieve quite
mencapai kinerja yang cukup baik di tengah ke dakpas an good performance amidst the global economic uncertainty
perekonomian global yang masih dirasakan hingga saat ini. that is s ll being felt today.
Dewan Komisaris mengamanatkan agar seluruh jajaran The Board of Commissioners have advised the en re
manajemen serta karyawan Perseroan untuk dapat bekerja management lines and the employees of the Company to
sama secara sinergis dengan segenap pemangku cooperate in a synergis c manner with all stakeholders.
kepen ngan. Melalui kerja sama tersebut Perseroan Through such synergy, we believe that the Company shall be
diharapkan dapat menghadirkan pelayanan terbaik, yang able to provide the best services, well beyond the
dimungkinkan untuk melampaui ekspektasi pelanggan. customers’ expecta on.
Sebagai penutup laporan ini, Dewan Komisaris Concluding this report, The Board of Commissioners wish to
menyampaikan terima kasih kepada Direksi, pemegang thank to the Board of Directors, All Shareholders, business
saham, mitra usaha, Komite Audit beserta seluruh partners, Audit Commi ee and all employees for their trust
karyawan atas kepercayaan dan dukungan yang diberikan and support given to us for the dedica on and hard work to
atas dedikasi dan kerja keras yang tercurahkan demi upaya achieve be er development of the Company.
pengembangan Perseroan menjadi lebih baik lagi.
Dewan Komisaris Perseroan / Board of Commissioners of the Company
SUHARDI BUDIMAN
Presiden Komisaris / President
KAZUHIKO SHIOMURA SATRYO SOEMANTRI BRODJONEGORO
Komisaris Komisaris Independen
Commissioner Independent Commissioner
Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2022 40 PT Century Tex le Industry Tbk
Page 44
Laporan manajemen
Management Report
LAPORAN DIREKSI REPORT of THE BOARD of DIRECTORS
Pemegang saham dan pemangku kepen ngan yang Dear shareholders and stakeholders,
terhormat,
Merupakan kebahagiaan bagi kami untuk menyampaikan It is our pleasure to report our business results for the year
laporan hasil usaha tahun 2022 juga rasa terima kasih 2022 to extend our sincere thanks to all shareholders,
kepada semua pemegang saham, pelanggan, pemasok customers, suppliers and employees for their understanding
serta karyawan atas penger an dan dukungannya yang and con nuous support to the Company.
terus menerus kepada Perseroan.
Pada tahun 2022, Centex merayakan 50 tahun beroperasi, In 2022, Centex celebrated 50 years of opera on, a
sebuah tahun tonggak sejarah. Kami juga menghargai milestone year. We also appreciate all shareholders,
semua pemegang saham, pelanggan, pemasok, dan customers, suppliers and employees for con nuous support
karyawan atas dukungan terus-menerus sejak kami mulai from the start of our opera on.
beroperasi.
GAMBARAN INDUSTRI TEKSTIL DI INDONESIA OVERVIEW OF TEXTILE INDUSTRIES IN
INDONESIA
Laju pertumbuhan ekonomi Indonesia telah pulih dari Growth rate of the Indonesian economy recovered from
wabah COVID-19, laju pertumbuhan tahun 2022 sebesar COVID-19 outbreak, growth rate in 2022 is 5.31%, in 2020 it
5,31%, tahun 2020 sebesar -2,07%, tahun 2021 sebesar was -2.07%, in 2021 was 3.69%. 5.31% is best performance
3,69%. 5,31% adalah kinerja terbaik sejak 2014 dan since 2014 and Indonesia economy recovered to same level
ekonomi Indonesia pulih ke level yang sama sebelum before COVID-19 out break. Similarly amount of tex le sales
wabah COVID-19 merebak. Demikian pula jumlah and material price such as co on and polyester has been
penjualan teks l dan harga bahan seper kapas dan increasing in 1st half of 2022. However, export market
poliester telah meningkat pada paruh pertama tahun 2022. became slow in 2nd half of 2022 and the price of material,
Namun, pasar ekspor melambat pada paruh kedua tahun co on, P-SF went down.
2022 dan harga bahan, kapas, P-SF turun.
Dari sisi persaingan biaya produk teks l di Indonesia In terms of cost compe on of tex le product in Indonesia,
semakin melemah, terutama pada barang-barang it has been ge ng weaker, especially in basic items. Main
kebutuhan pokok. Alasan utamanya adalah kenaikan biaya reason is the dras c increase of manufacturing expense,
produksi yang dras s, seper kenaikan harga zat warna dan such as price hike of dyestuffs and excessive increase of
kenaikan biaya tenaga kerja yang berlebihan. Untuk labor cost. In order to strengthen compe veness of tex le
memperkuat daya saing produk teks l, kita perlu terus product, we need to proceed con nuous cost down and also
menekan biaya dan juga menggeser produk dari barang shi product from basic items to more value-added items.
dasar ke barang yang lebih bernilai tambah.
KINERJA PERSEROAN TAHUN 2021 THE COMPANY’S PERFORMANCE 2021
Pada tahun 2022, industri telah membaik dengan In 2022, the industry has been improving by the recovery
pemulihan dari COVID-19, dak hanya pasar ekspor tetapi from COVID-19, not only export market but also domes c
juga pasar domes k. market.
Di bawah lingkungan pasar ini, kami menerapkan Under these market environment, we implemented
langkah-langkah tambahan untuk meningkatkan penjualan addi onal measures to increase sales and reduced fix costs.
dan mengurangi biaya tetap. Selain itu, kami mencoba In addi on, we tried price-up to costumers and changed the
menaikkan harga ke pelanggan dan mengubah campuran our product and costumer mix by reducing unprofitable
produk dan pelanggan kami dengan mengurangi penjualan sales. As a result, our opera ng income improved much
yang dak menguntungkan. Hasilnya, pendapatan from 2021, but our opera ng income is s ll in the red due to
operasional kami meningkat jauh dari tahun 2021, namun the impact of cost-up in 1st half of the year.
pendapatan operasional kami masih berada di posisi merah
karena dampak kenaikan biaya pada semester pertama
tahun ini
KINERJA KEUANGAN FINANCIAL PERFORMANCE
Perseroan memperoleh rugi komprehensif sebesar US$ The Company incurred comprehenive loss of US$ 2.090
2.090 ribu pada tahun yang berakhir 31 Maret 2023, turun thousand for the year ended 31 March 2023, decreased by
sebesar US$ 3.368 ribu dibandingkan dengan rugi US$ 3.368 thousand, compared to the comprehensive loss
komprehensif sebesar US$ 5.458 ribu pada tahun yang of US$ 5,458 thousand for the year ended 31 March 2022.
berakhir 31 Maret 2022.
Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2022 41 PT Century Tex le Industry Tbk
Page 45
Laporan manajemen
Management Report
Dalam ribuan US$ In thousands of US$
Kenaikan/Penurunan rugi komprehensif pada Increase/decrease in comprehenive loss for the year ended
tahun yang berakhir 31 Maret 2023 dari 31 March 2022 from the year
tahun yang berakhir 31 Maret 2022 3.368 ended 31 March 2021 3.368
Rugi komprehensif di tahun yang berakhir Comprehenive loss for the year ended
31 Maret 2022 (5.465) 31 March 2021 (5,465)
Rugi komprehensif tahun berakhir Comprehenive loss for the year ended
31 Maret 2023 (2.090) 31 March 2022 (2.090)
Faktor-faktor yang mempengaruhi penurunan rugi bersih The factors affec ng the decrease in net loss are as follows
adalah sebagai berikut (dalam ribuan US$): (in thousands of US$):
Penjualan Sales
Maret 2023 46.361 March 2022 46.361
Maret 2021 33.645 12.716 March 2021 33,645 12.716
Beban pajak penghasilan Income tax expense
Maret 2023 (12) March 2022 (12)
Maret 2022 (373) 361 March 2021 (373) 361
Beban Pokok Penjualan Cost of sales
Maret 2023 (42.827) March 2022 (42.827)
Maret 2022 (33.452) (9.375) March 2021 (33,452) (9.375)
Beban Usaha Opera ng expenses
Maret 2023 (3.999) March 2022 (3.999)
Maret 2022 (4.906) 907 March 2021 (4,906) 907
Beban lainnya, neto Other expenses, net
Maret 2023 (1.569) March 2022 (1.569)
Maret 2022 (344) (1.241) March 2021 (344) (1.241)
(3.368) (3.368)
PENJUALAN, BEBAN POKOK PENJUALAN, LABA SALES, COST OF SALES, GROSS PROFIT
KOTOR
Penjualan pada tahun berakhir 31 Maret 2023 naik sebesar Total sales for the year ended 31 Maret 2023 increased
US$ 12.716 ribu atau naik sebesar 37,8% dibandingkan amounted US$ 12.716 thousand, or increased by 37,8%
dengan penjualan pada tahun sebelumnya. Kenaikan nilai compared to the preceding year. The increased in sales
penjualan disebabkan oleh naiknya permintaan pasar mainly due to increment demand for domes c market and
domes k dan export pada tahun yang berakhir 31 Maret export for the year ended 31 March 2023.
2023.
Total cost of sales for the year ended 31 March 2023
Beban pokok penjualan pada tahun berakhir 31 Maret 2023 amounted to US$ 42.827 thousand, increased by 28% or
sebesar US$ 42.827 ribu, naik sebesar 28% atau US$ 9.375 US$ 9.375 thousand compared to the preceding year,
ribu dibandingkan dengan beban pokok penjualan tahun mainly due to alignment with increment of sales volumes
sebelumnya, hal ini sejalan dengan naiknya volume and increment of raw material prices.
penjualan dan naiknya harga material bahan baku.
As a result of the above-men oned factors, the gross profit
Sebagai dampak dari hal-hal yang disebutkan di atas, laba was changed to gross profit by 1.727.9% or US$ 3.341
bruto berubah menjadi laba bruto sebesar 1.727,9% atau thousand from gross profit of US$ 193 thousand to gross
US$ 3.341 ribu dari laba bruto sebesar US$ 193 ribu profit of US$ 3.535 thousand.
menjadi laba bruto sebesar US$ 3.535 ribu.
BEBAN USAHA OPERATING EXPENSES
Beban usaha mengalami penurunan sebesar 18,4% atau The opera ng expenses decreased by 18,4% or US$ 906
US$ 906 ribu terutama karena adanya penurunan beban thousand mainly due to decreased in administra ve
administrasi. expenses.
Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2022 42 PT Century Tex le Industry Tbk
Page 46
Laporan manajemen
Management Report
(RUGI) OPERASI OPERATING (LOSS)
Pada tahun yang berakhir 31 Maret 2023 rugi operasi For the year ended 31 March 2023, the opera ng loss
tercatat sebesar US$ 465 ribu, menurun 90,1% dari rugi amounted US$ 465 thousand, decreased 90,1% from the
operasi sebesar US$ 4.712 ribu di tahun yang berakhir 31 opera ng loss of US$ 4.712 thousand for the year ended 31
Maret 2022. March 2022.
Penurunan tersebut didapatkan setelah mengurangi The decreased was resulted a er deduc ng sales by cost of
penjualan dengan beban pokok penujualan, beban usaha sales, opera ng expenses and other expenses, net.
dan beban lainnya, neto.
PROSPEK USAHA DAN STRATEGI BISNIS PERSEROAN BUSINESS PROSPECTS COMPANY AND STRATEGIES
TAHUN 2022 2022
Dampak wabah COVID-19 terhadap perekonomian dunia The impact of COVID-19 outbreak on worldwide economy in
pada tahun 2023 hampir dak ada. Di sisi lain, pasar teks l, 2023 is almost nothing. On the other hand, the market of
khususnya ekspor, melambat sejak paruh kedua tahun tex le, especially export, has been going slow since 2nd half
2022. Namun situasi pasar teks l di Indonesia akan of 2022. But the situa on of tex le market in Indonesia will
membaik pada tahun 2023, dan kami fokus untuk improve in 2023, and we focus on maximizing sales to
memaksimalkan penjualan ke pasar domes k dan domes c market and developing value added products
mengembangkan produk bernilai tambah. terkait dengan linked with domes c customer requirements. In addi on,
kebutuhan pelanggan domes k. Selain itu, kami menjaga we keep cost reduc on ac vity and quality improvement
ak vitas pengurangan biaya dan ak vitas peningkatan ac vity.
kualitas.
Berdasarkan kebijakan kami untuk mengurangi biaya Based on our policy to reduce our manufacturing cost and
produksi dan meningkatkan lebih banyak produk bernilai increase more value added products, we took
tambah, kami mengambil ndakan pencegahan sepanjang countermeasures throughout the year 2022. We reduced
tahun 2022. Kami mengurangi biaya produksi dengan manufacturing expense by improving produc on efficiency,
meningkatkan efisiensi produksi, pemanfaatan energi yang be er u liza on of energy, reducing wastages and also
lebih baik, mengurangi pemborosan dan juga mengurangi reducing fixed cost. In addi on, there isn’t big investment in
biaya tetap. Selain itu, dak ada investasi besar pada tahun 2022.
2022.
TANGGUNG JAWAB SOSIAL DAN LINGKUNGAN SOCIAL RESPONSIBILITY AND ENVIRONMENT
Kami peduli dengan lingkungan hidup. Ini bukan hanya We care about the environment. This is not just a jargon or
sekedar jargon atau kampanye kosong. Perubahan iklim a pointless campaign. Climate changes is inevitable, Earth’s
dak dapat kita hindari, sumber daya yang dimiliki bumi natural resources are depressingly depleted. As an earth
semakin panas. Sebagai bagian dari bumi, kami selalu inhabitant, we consider environmental sustainability in our
memper mbangkan aspek kelestarian lingkungan hidup opera onal ac vi es.
dalam se ap kegiatan operasional kami.
Sebagai bagian dari pranata dalam tatanan sosial ekonomi As a part of socio-economic society, a company should act
kemasyarakatan, sebuah perusahaan dalam melaksanakan to work towards a sustainable economy in which a
ak vitasnya harus mendasarkan keputusannya dak company is expected to be economically viable,
semata pada faktor keuangan, melainkan juga konsekuensi environmentally sound and socially responsible. We
sosial lingkungan jangka pendek maupun jangka panjang. recognize that our opera ons have a direct impact on the
Pengembangan masyarakat dak sekedar tanggung jawab environment and surrounding communi es. It is indeed a
sosial. Tetapi merupakan bagian dari risiko perusahaan risk that must be managed properly.
yang harus dikelola dengan baik.
Kami mengolah limbah cair secara mandiri pada fasilitas We have been running a selt-managed waste water
instalasi pengolahan limbah cair (Waste Wate Treatment). treatment. The wastewater treatment facility stands out by
Keunggulan WWT kami ada pada penggunaan bahan kimia limi ng chemicalsto the absolute minimum.
seminim mungkin.
Untuk mengimplementasikan konsep ak vitas CSR bidang For the implemen ng the concept of CSR ac vity, on
lingkungan hidup, Perseroan menjadikan ISO 14001:2015 environment, The company refer ISO 14001:2015 and
dan Green Industry level 4 sebagai acuan standar. Green Industry level 4 as reference standard.
Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2022 43 PT Century Tex le Industry Tbk
Page 47
Laporan manajemen
Management Report
Realisasi CSR Lingkungan Hidup Perseroan adalah sebagai Realiza on CSR on Environment of the Company as follows :
berikut:
1. Pengolahan limbah produksi yang terkontrol dengan 1. Waste processing system, IPAL (Instalasi Pengolahan
baik yakni IPAL (Instalasi Pengolahan Limbah); Limbah / Waste Processing Installa on);
2. Kegiatan penghijauan disekitar pabrik, dengan 2. The environment such as tree plan ng at almost all
penanaman pohon; areas surrounding;
3. Membangun sumur resapan. 3. Build the factory absorp on well.
Realisasi CSR sosial masyarakat adalah sebagai berikut: Realiza on CSR on social community as follpws :
1. Bantuan untuk kegiatan hari-hari besar, diantaranya Hari 1. Dona on for ac vi es held during public holidays, such
Kemerdekaan RI, Idul Fitri, Idul Adha, Natal dan as, the Indonesian Independence Day, Idul Fitri, Idul
lain-lain; Adha, Christmas, etc;
2. Bantuan untuk penduduk disekitar pabrik; 2. Dona on to people who live around factory;
3. Beasiswa untuk ngkat Sekolah Dasar hingga Sekolah 3. Schoolarship to Elementary School un l Senior High
Menengah Umum; School;
4. Penyedian fasilitas ATM Mandiri; 4. Provide the ATM facility;
5. Kegiatan aksi donor darah yang secara ru n dilakukan 5. Ac vity blood donor program which is carried out
oleh Perseroan dilingkungan pabrik dan diiku oleh rou nely around the industrial un l with the Company’s
karyawan yang secara suka rela menjadi pendonor; voluntary employees as par cipants;
6. Program Vaksin Covid 19 untuk karyawan dan keluarga 6. Covid 19 Vaccine Program for employees and their
serta masyarakat sekitar pabrik yang pelaksanaannya families as well as the community around the
dilakukan Perseroan pada tanggal 11 Agustus 2021 - 13 factorwhich the Company carried out on 11 August 2021
Agustus 2021 untuk vaksin pertama, tanggal 16 – 13 August 2021 for the first vaccine, 16 November
Nopember 2021 untuk vaksin kedua dan tanggal 22 2021 for the second vaccine and dated 22 March 2022
Maret 2022 dan 24 Maret 2022 untuk vaksin ke ga and 24 March 2022 for third vacine
(Boster). (Boster);
7. Mengutamakan menerima penduduk terampil yang 7. Priori zing the recruitment qualified persons who live.
bertempat nggal disekitar pabrik sebagai karyawan.
PENERAPAN TATA KELOLA PERUSAHAAN YANG IMPLEMENTATION GOOD CORPORATE
BAIK (GCG) GOVERNANCE (GCG)
Perseroan memiliki komitmen untuk mewujudkan The Company is responsibly commi ed to crea ng
pertumbuhan bisnis secara bertanggung jawab dan sustainable business growth and fully acknowledge that
berkelanjutan. Selain itu, Perseroan juga menyadari bahwa balanced performance between corporate governance
keseimbangan antar organ dalam tata kelola Perseroan organs in the Company may bring added value for all
akan mengahadirkan nilai tambah bagi seluruh pemangku stakeholders. Therefore, con nuous and op mum
kepen ngan. Karenanya, penerapan Tata Kelola Perusahaan implementa on of Good Corporate Governance (GCG)
yang Baik (GCG) secara op mal di ap jenjang keorganisasian across lines of organiza on is highly necessary.
merupakan sesuatu yang senan asa wajib diwujudkan.
Di tahun 2022, pengembangan penerapan GCG yang In the 2022 year, the progress of GCG implementa on focus
dilaksanakan Perseroan berfokus pada mengejar on the challenge growth, reduc on cost, value added
pertumbuhan, penurunan biaya, produk bernilai tambah, merchandise, widen our customer base and product mix,
memperluas basis pelanggan dan jenis produk, CSR, CSR, regula ons and achieve zero accident, zero fire
regulasi dan pencapaian nol kecelakaan, nol kebakaran dan accident and zero environmental accident.
nol kecelakaan lingkungan.
Perseroan menyadari bahwa penerapan Tata kelola The Company realizes that the implementa on of Good
Perusahaan yang Baik (GCG) merupakan salah satu tolak Corporate Governance (GCG) is one of successful keys of a
ukur kesuksesan sebuah perusahaan. Oleh karena itu company. Threfore, the Company commits to improve
Perseroan selalu berkomitmen untuk meningkatkan GCG’s implementa on quality con nually for the
kualitas implementasi GCG secara berkelanjutan demi development and business sustainability of the Company.
pertumbuhan dan berkelanjutan usaha Perseroan.
KOMPOSISI ANGGOTA DIREKSI COMPOSITION OF DIRECTORS
Komposisi anggota Direksi Perseroan hingga periode 31 The composi on member of the Board of Director un l the
Maret 2023 adalah sebagai berikut : period 31 March 2023 as follows :
Presiden Direktur : Toshiyuki Takahashi President Director : Toshiyuki Takahashi
Wakil Presiden Direktur : Muljadi Budiman Vice President Director : Muljadi Budiman
Direktur : Teh Hock Soon Director : Teh Hock Soon
Direktur : Tomoaki Nakajima Director : Tomoaki Nakajima
Direktur : Tomonobu Nishimura Director : Tomonobu Nishimura
Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2022 44 PT Century Tex le Industry Tbk
Page 48
Laporan manajemen
Management Report
APRESIASI APPRECIATION
Sebagai penutup laporan ini, sekali lagi Direksi ingin Concluding this report, once again the Board of Directors
menyampaikan terima kasih dan penghargaan kepada would like to express its gra tude and apprecia on to
seluruh pemangku kepen ngan, termasuk pemegang stakeholders, including the shareholders, customer,
saham, pelanggan, pemasok serta masyarakat atas supplier and the community for their trust in the Company.
kepercayaan yang telah diberikan.
Selain itu, Direksi mengutarakan terima kasih kepada In addi on, the Board of Directors would like to express its
Dewan Komisaris atas sinergitas yang telah terjamin selama gra tude to the Board of Commissioners for the synergy
ini. Apresiasi juga kami sampaikan kepada seluruh that have been built. We also want to appreciate all
karyawan atas kerja keras dan dedikasi yang telah employees for their hard work and dedica on shown
ditunjukkan sepanjang tahun 2022. throughout 2022.
Direksi percaya sinergitas serta kerja keras yang telah The Board of Directors believes that the synergy and hard
terjalin selama ini dapat terus di ngkatkan demi work that have been built up un l me is contnuosly
mewujudkan kinerja Perseroan yang lebih baik di masa improved to boost the Company’s Performance going
depan. forward.
Direksi Perseroan / Board of Directors of the Company
TOSHIYUKI TAKAHASHI
Presiden Direktur / President
MULJADI BUDIMAN TEH HOCK SOON
Wakil Presiden Direktur Direktur
Vice President Director Director
TOMOAKI NAKAJIMA TOMONOBU NISHIMURA
Direktur Keuangan Direktur Pemasaran
Finance Director Marke ng Director
Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2022 45 PT Century Tex le Industry Tbk
Page 49
Page 50
04
ANALISA
DAN
PEMBAHASAN
MANAJEMEN
Management’s Discussion and
Analysis
Page 51
Analisa dan Pembahasan Manajemen
Management’s Discussion and Analysis
TINJAUAN OPERASIONAL PER SEGMEN USAHA OPERATIONAL OVERVIEW PER BUSINESS SEGMENT
Perseroan bergerak dalam industrI teks l dan produksi The Company engaged in the tex le and tex le product
teks l (TPT) dengan segmen usaha yang melipu (TPT) industry with business segments consis ng of
pemintalan, pertenunan, pencelupan dan penyelesaian spinning, weaving, dyeing and finishing (finished goods).
akhir kain (kain jadi). Perseroan mengevaluasi bisnisnya The Company evaluates its business based on product
berdasarkan prospek f produk. Pada tahun 2022 Perseroan prospec ve. In the year 2022 the Company ac vely seeks
ak f mencari pangsa pasar baru, meningkatkan efisiensi new market, increase efficiency in all business units,
disemua unit usaha, meningkatkan produk berkualitas improve product quality to improve the Company’s
untuk memperbaiki kinerja operasional Perseroan. opera on performances.
Adapun kinerja masing-masing segmen usaha yang The performance of each business segment throughout
dijalankan Perseroan sepanjang tahun 2022 dijabarkan 2022 is described as follows:
sebagai berikut:
1. Pemintalan 1. Spinning
Divisi Pemintalan yang dimiliki Perseroan menghasilkan Spinning Division in the Company produces yarn. Yarn is
benang. Benang adalah jalinan sambung menyambung made up of interwoven thread of fiber, filament or other
dari bahan fiber, filament atau bahan yang dapat materials that are used in the weaving process. Different
digunakan untuk proses penenunan atau kain. Berbagai types of fibrous materials can be used when making yarn
bentuk benang dapat diproduksi berdasarkan bahan to produce a desired yarn thickness. Within its Spinning
baku fiber yang digunakan dan juga ketebalan benang Division are co on and polyester.
yang diinginkan. Hasil produksi Divisi Pemintalan adalah
katun dan polyester.
Produksi benang tenun tahun berakhir 31 Maret 2023 The produc on of yarn in year ended 31 March 2023
mengalami penurunan sebesar 14,5% dengan decreased by 14,5% to produce 1.113 thousand tonnes
menghasilkan 1.113 ribu ton, dibandingkan dengan compared with produc on in the year ended 31 March
produksi tahun yang berakhir 31 Maret 2022 sebanyak 2022 amounted to 1,303 thousand tonnes.
1.303 ribu ton.
2. Penenunan 2. Weaving
Kain mentah adalah produk akhir dari benang yang Grey is the product of woven yarn and the main input
sudah ditenun dan merupakan bahan utama dari proses materials for the final processing of tex le products that
penyelesaian akhir produk teks l yang dilakukan oleh is conduct by the Weaving division. Grey is o en refered
Divisi Pertenunan. Kain mentah juga sering disebut kain to as rough fabric, as it s ll must be turther processed
kasar mengingat produk ini masih harus melalui proses through dyeing and finishing treatments before it can be
lebih lanjut, seper pencelupan dan penyelesaian akhir used as finished product.
sebelum digunakan sebagai produk jadi.
Produksi kain mentah mengalami peningkatan sebesar Produc on Grey increased by 7,5% from 9,952 thousand
7,5% dari 9.952 ribu yards pada tahun yang berakhir 31 yards in the year ended 31 March 2022 to 10.694,6
Maret 2022 menjadi 10.694,6 ribu yards pada tahun thousand yards in the year ended 31 March 2023. 100%
yang berakhir 31 Maret 2023. Sebanyak 100% hasil of the grey produced was used internaly to produced
produksi dipergunakan untuk kebutuhan internal untuk finished goods.
menghasilkan kain jadi.
3. Pencelupan dan Penyelesaian akhir 3. Dyeing and Finishing
Kain jadi adalah kain mentah yang telah dipu hkan, Finished goods are grey fabric that has been bleached,
diwarnai dan diberi mo f sehingga dapat digunakan dyed, and printed mo f so it can readily be used for
untuk keperluan produksi garmen. Centex memproduksi garment produc on. Centex produces, finished goods in
kain jadi berdasarkan pesanan dari pelanggan yang telah based to customer order and based on previously
disetujui sebelumnya. approved.
Produksi kain jadi pada tahun yang berakhir 31 Maret Produc on of finished goods in the year ended 31 March
2023 mengalami peningkatan sebesar 22,2% dengan 2023 increased by 22,2% with a total produc on 28.051
total produksi sebesar 28.051 ribu yards dibandingkan thousand yards compared to the produc on in the year
dengan produksi tahun yang berakhir 31 Maret 2022 ended 31 March 2022 of 22.951 thousand yards. The
sebesar 22.951 ribu yards. Adapun volume penjualan sales volume of finished goods in the year ended 31
kain jadi pada tahun yang berakhir 31 Maret 2023 March 2023 increased by 21,8% compared with year
mengalami peningkatan sebesar 21,8% dibandingkan ended 31 March 2022, from 22.050 thousand yards to
dengan tahun yang berakhir 31 Maret 2022, dari sebesar 26.855 thousand yards.
22,050 ribu yards menjadi 26.855 ribu yards.
Sedangkan nilai penjualannya mengalami peningkatan While the value of sales increased by 38% from US$
sebesar 38% dari US$ 33.645 ribu pada tahun yang 33.645 thousand in the year ended 31 March 2022 to
berakhir 31 Maret 2022 menjadi US$ 46,361 ribu pada US$ 46.361 thousand in the year ended 31 March 2023.
Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2022 48 PT Century Tex le Industry Tbk
Page 52
Analisa dan Pembahasan Manajemen
Management’s Discussion and Analysis
tahun yang berakhir 31 Maret 2023. Jumlah penjualan Sales of finished fabric is made up of export sales of US$
kain jadi terdiri dari ekspor sebesar US$ 20.017 ribu yang 20,017 thousand, increased of 13%, and domes c sales
meningkat 13% dan domes k sebesar US$ 26.344 ribu, of US$ 26,344 thousand, increased of 65% from the
yang meningkat 65% dari tahun sebelumnya. previous year.
4. Profitabilitas 4. Profitability
Profitabilitas merupakan kemampuan Perseroan dalam Profitability is the capacity of the Company in genera ng
menghasilkan laba yang ditunjukan melalui rasio profit, which is shown in its profitability ra o.
profitabilitas.
Keterangan / Descrip on 31 Maret 2023 31 Maret 2022 Pertumbuhan /
31 March 2023 31 March 2022 Growth (yoy) %
Net Profit Margin (ribu/thousand US$) (2.046) (5.428) 62,3
Return on Assets (%) (0,05) (0,14) 64,3
Return on Equity (%) 0,14 0,43 67,4
EBITDA Margin (%) 5,41 (5,34) 201,3
Dari rasio diatas, terlihat bahwa profitabilitas Perseroan Based on the ra o above, the Company’s profitability
mengalami penurunan. decreased.
ANALISA DAN PEMBAHASAN KINERJA KEUANGAN ANALYSIS AND DISCUSSION OF FINANCIAL
PERFORMANCE
Analisa dan pembahasan kinerja keuangan ini dibuat The analysis and discussion of financial performances is
berdasarkan informasi yang diperoleh dari Laporan prepared based on informa on obtained from the financial
Keuangan PT. Century Tex le Industry Tbk yang berakhir Statements of PT. Century Tex le Industry Ybk ending on 31
pada tanggal 31 Maret 2023 dan telah diaudit oleh Kantor March 2023 and audited by Public Accountant “Siddharta
Akuntan Publik “Siddharta Widjaja & Rekan” yang ditunjuk Widjaja & Rekan” appointed by Company. The Company’s
oleh Perseroan. Laporan Keuangan Perseroan telah Financial Statements present fairly, in all material respect.
memperoleh pendapat wajar dalam semua hal yang
material.
1. Laporan Posisi Keuangan 1. Statement of Financial Posi on
Tabel posisi keuangan / Table of Financial posi on
(dalam ribuan US$) / (in thousand US$)
Tahun Berakhir / Year Ended
31 Maret 2023 Naik/(Turun)
31 Maret 2022
Uraian / Descrip on 31 March 2023 Increase/ %
31 March 2022
(decrease)
Aset lancar / Current assets 18.518 16.896 1.622 9,6
Aset dak lancar / Non-current assets 21.283 23.067 (1.784) (7,7)
Jumlah aset / Total assets 39.801 39.963 (162) (0,40)
Liabilitas jangka pendek / Current liabili es 52.280 50.400 1.880 3,7
Liabilitas jangka panjang / Non-current liabili es 2.305 2.257 48 2,1
Jumlah liabilitas / Total liabili es 54.585 52.657 1.928 3,7
Ekuitas / Equity (14.784) (12.694) 2.090 16,46
a. Jumlah Aset a. Total Assets
Jumlah aset Perseroan tahun berakhir 31 Maret 2023 Total assets of the Company in year ended 31 March
tercatat sebesar US$ 39.801 ribu dibandingkan dengan 2023 recorded US$ 39.802 thousand compared to year
tahun yang berakhir 31 Maret 2022 tercatat sebesar US$ ended 31 March 2022 recorded US$ 39,963 thousand,
39.963 ribu, turun sebesar US$ 161 ribu atau 0,4%. decreased US$ 161 thousand or 0,4%. The decreased was
Penurunan tersebut disebabkan aset dak lancer turun due to the decrease of Non-current assets, from US$
dari US$ 23.067 ribu pada tahun yang berakhir 31 Maret 23.067 thousand in the year ended 31 March 2022 to
2022 menjadi US$ 21.284 ribu pada tahun yang berakhir US$ 21.284 thousand in the year ended 31 March 2023
31 Maret 2023 atau turun sebesar 7,7%. or decreased by 7,7%.
Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2022 49 PT Century Tex le Industry Tbk
Page 53
Analisa dan Pembahasan Manajemen
Management’s Discussion and Analysis
Aset Lancar Current Assets
Jumlah aset lancar Perseroan tahun yang berakhir 31 Total current assets of the Company in the year ended 31
Maret 2023 tercatat sebesar US$ 18.518 ribu March 2023 recorded US$ 18.518 thousand compared to
dibandingkan dengan tahun yang berakhir 31 Maret year ended 31 March 2022 recorded US$ 16,896
2022 tercatat sebesar US$ 16.896 ribu, naik sebesar US$ thousand, increased of US$ 1.622 thousand. The
1.622 ribu. Peningkatan tersebut terutama disebabkan increased was mainly caused by increased of cash and
oleh peningkatan kas dan bank dan persediaan pada bank and inventories during the period.
periode berjalan.
Kas dan Bank Cash on hand and in Banks
Jumlah kas dan bank Perseroan tahun yang berakhir 31 Cash on hand and in banks of the Company in the year
Maret 2023 tercatat sebesar US$ 310 ribu dibandingkan ended 31 March 2023 recorded US$ 310 thousand
dengan tahun yang berakhir 31 Maret 2022 tercatat compared to year ended 31 March 2022 recorded US$
sebesar US$111 ribu, naik sebesar US$ 199 ribu. 111 thousand, increased by US$ 199 thousand. The
Peningkatan tersebut terutama disebabkan oleh inreased was mainly caused by payments from customer
pembayaran dari customer (piutang dagang). (trade receivable).
Tabel posisi Kas dan Bank / Table of Cash on hand and in banks posi on
(dalam US$) / (in US$)
Tahun Berakhir / Year Ended
Naik/(Turun)
31 Maret 2023 31 Maret 2022 %
Uraian / Descrip on Increase/
31 March 2023 31 March 2022
(decrease)
Kas / Cash
Dolar Amerika Serikat / US Dollar 158 30 128 426,7
Rupiah / Rupiah 978 1.313 (335) (25,5)
Yen Jepang / JPY 11 12 (1) (8,3)
Jumlah Kas / Total Cash 1.147 1.355 (208) (15,4)
Kas di bank / Cash in Bank
Dolar Amerika Serikat / US Dollar 294.204 57.766 236.438 409,3
Rupiah / Rupiah 13.259 48.979 (35.720) (72,93)
Yen Jepang / JPY 1.014 3.130 (2.116) (67,6)
Jumlah Kas di bank / Total Cash in bank 308.477 109.875 198.602 180,8
Jumlah Kas dan Bank / Total Cash on hand and in Bank 309.624 111.230 198.394 178,4
Piutang Usaha Trade Receivables
Piutang usaha tahun yang berakhir 31 Maret 2023 Trade receivables in period year ended 31 March 2023
sebesar US$ 6.992 ribu, turun sebesar US$ 629 ribu atau amounted US$ 7.621 thousand, decreased by US$ 629
8,3% dari US$ 7.621 ribu pada tahun yang berakhir 31 thousand or 8,3% from US$ 7,621 thousand in the year
Maret 2022. Penurunan tersebut disebabkan oleh ended 31 March 2022. The decreased was due to
adanya penurunan penjualan domes k dan penjualan decreased of sales domes c and export by US$ 2.174
ekspor senilai 2,174 atau sebesar 205% thousand or 205%
Tabel posisi Piutang Usaha dan Piutang Lainnya / Table of Trade receivables and other receivables
(dalam ribuan US$) / (in thousand US$)
Tahun Berakhir / Year Ended
Naik/(Turun)
31 Maret 2023 31 Maret 2022 %
Uraian / Descrip on Increase/
31 March 2023 31 March 2022
(decrease)
Piutang Usaha / Trade Receivables
Pihak ke ga / third par es 3.610 4.783 (1.173) (24,5)
Pihak berelasi / Related par es 3.382 2.838 (544) (19,2)
Piutang Lainnya / Other Receivables
Pihak ke ga / third par es 56 100 (44) (44)
Pihak berelasi / Related par es 22 1 21 2.100
Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2022 50 PT Century Tex le Industry Tbk
Page 54
Analisa dan Pembahasan Manajemen
Management’s Discussion and Analysis
Piutang Lainnya Other Receivables
Piutang lainnya pada tahun yang berakhir 31 Maret 2023 Other receivables in the year ended 31 March 2023
sebesar US$ 78 ribu turun sebesar US$ 23 ribu atau amounted US$ 78 thousand decreased US$ 23 thousand
22,4%. dari US$ 101 ribu pada tahun yang berakhir 31 or 22,4% from US$101 thousand in year ended 31 March
Maret 2022. Penurunan piutang lainnya tersebut 2022. The decreased of other receivables was due to
disebabkan oleh turunnya penjualan sisa produksi. decrease of sales of produc on waste.
Persediaan Inventories
Persediaan pada tahun yang berakhir 31 Maret 2023 Inventories in the year ended 31 March 2023 amounted
sebesar US$ 7.958 ribu, naik sebesar US$ 871 ribu atau US$ 7.958 thousand, increased by US$ 871 thousand or
12,3% dari US$ 7.087 ribu pada tahun berakhir 31 Maret 12,3% from US$ 7,087 in the year ended 31 March 2022.
2022.
Tabel Posisi Persediaan Usaha / Table Posi on of Inventories
(dalam US$) / (in US$)
Tahun Berakhir / Year Ended
Naik/(Turun)
31 Maret 2023 31 Maret 2022 %
Uraian / Descrip on Increase/
31 March 2023 31 March 2022
(decrease)
Barang Jadi / Finished goods 3.425 2.869 556 19,3
Barang dalam pengolahan / Work in process 2.492 2.105 387 18,4
Bahan baku / Raw materials 828 839 (11) (1,3)
Bahan pembantu dan keperluan pabrik / 1.175 1.291 (116) (9,0)
Supplementary materials and factory supplies 75 45 30 66.7
Barang dalam perjalanan / Goods in transit 7.995 7.149 846 11,8
Dikurangi: penyisihan kerugian penurunan (37) (62) 25 40,3
nilai persediaan / Less: provision for
impairment loss of inventories
Neto / Net 7.958 7.087 871 12,3
Pajak pertambahan nilai dibayar dimuka Prepaid value added tax
Pajak pertambahan nilai dibayar dimuka pada tahun Prepaid value added tax in the year ended 31 March
yang berakhir 31 Maret 2023 sebesar US$ 3.091 ribu, 2023 amounted US$ 3.091 thousand, increased by US$
naik sebesar US$ 1.281ribu atau 70,7% dari US$ 1.810 1.281 thousand or 70,7% by US$ 1,810 thousand in the
ribu pada tahun yang berakhir 31 Maret 2022. year ended 31 March 2022. The increased was caused by
Peningkatan tersebut disebabkan oleh naiknya increase in purchase during the period.
pembelian pada periode berjalan.
Biaya dibayar dimuka Prepayment
Biaya dibayar dimuka pada tahun yang berakhir 31 Maret Prepayment in the year ended 31 March 2023 amounted
2023 sebesar US$ 49 ribu, turun sebesar US$ 36 ribu US$ 49 thousand, decreased amounted US$ 36 thousand
atau 42,7% dari US$ 85 ribu pada tahun yang berakhir 31 or 42,7% by US$ 85 thousand in the year ended 31 March
Maret 2022. Penurunan tersebut disebabkan oleh 2022. The decreased was caused a decrease in
penurunan pembayaran sewa apartemen jangka pendek short-term apartment rental payments in March 2023.
di bulan Maret 2023.
Uang muka pembelian Advance payment
Uang muka pembelian pada tahun yang berakhir 31 Advance payment in the year ended 31 March 2023 was
Maret 2023 tercatat sebesar US$ 41 ribu, dan pada recorded amounted to US$ 41 thousand and US$ 80
tahun yang berakhir 31 Maret 2022 sebesar US$ 80 ribu. thousand in the year ended 31 March 2022. The advance
Uang muka pembelian menurun sebesar US$ 39 ribu payments decreased by US$ 39 thousand or 49,4% in the
atau 49,4% pada tahun yang berakhir 31 Maret 2023 year 31 March 2023 due to the advances paid to
dikarenakan turunnya uang muka yang dibayarkan ke suppliers were decreased, par cularly for new supplier.
pemasok, khususnya pemasok baru.
Aset dak lancar Non-Current Assets
Jumlah Aset dak lancar pada tahun yang berakhir 31 Total Non-Current Assets in the year ended 31 March
Maret 2023 sebesar US$ 21.284 ribu, turun sebesar US$ 2023 amounted US$ 21.284 thousand, decreased US$
1.783 ribu atau 7,7% dari US$ 23.067 ribu pada tahun 1.783 thousand or 7,7% from US$ 23,067 thousand in the
yang berakhir 31 Maret 2022. Penurunan tersebut year ended 31 March 2022. The decreased was mainly
terutama disebabkan oleh penurunan dalam aset tetap caused by decreased fixed asset by US$ 1.858 thousand
sebesar US$ 1.858 ribu atau 8,1%. or 8,1%.
Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2022 51 PT Century Tex le Industry Tbk
Page 55
Analisa dan Pembahasan Manajemen
Management’s Discussion and Analysis
Aset tetap, neto Fixed assets, net
Aset tetap, neto pada tahun yang berakhir 31 Maret Fixed assets, net in the year ended 31 March 2023
2023 sebesar US$ 20.878 ribu, turun sebesar US$ 1.858 amounted US$ 20.878 thousand, decreased US$ 1.858
ribu atau 8,1% dari US$ 22.736 ribu pada tahun berakhir thousand or 8,1% from US$ 22,736 thousand in the year
31 Maret 2022. Penurunan tersebut disebabkan oleh ended 31 March 2022. The decreased was caused by
penambahan biaya depresiasi untuk aset baru dan addi onal deprecia on expenses for new assets and
penjualan aset tetap pada periode berjalan. sales of fixed assets during the period.
Uang muka pembelian aset tetap Advance payment for purchase of fixed assets
Uang muka pembelian aset tetap pada tahun yang Advance payment for purchase of fixed assets in the year
berakhir 31 Maret 2023 US$ 55 dan US$ 31 ribu pada ended 31 March 2023 amounted US$ 55 and US$ 31
tahun yang berakhir 31 Maret 2022, naik sebesar US$ 24 thousand in the year ended 31 March 2022 which
ribu atau 75%. Uang muka pembelian merupakan uang increased by US$ 24 thousand or 75%. The advance for
muka yang dibayarkan kepada pemasok sehubungan the purchases represents the advances paid to suppliers
dengan pembelian mesin. related to the purchases of machine.
b. Liabilitas b. Liabili es
Pada tahun yang berakhir 31 Maret 2023, jumlah In the year ended 31 March 2023, total liabili es of the
liabilitas Perseroan mengalami peningkatan dari US$ Company increased from US$ 52,656 thousand in the the
52.656 ribu pada tahun yang berakhir 31 Maret 2022 year ended 31 March 2022 to US$ 54.585 thousand in
menjadi US$ 54.585 ribu di tahun yang berakhir 31 the year ended 31 March 2023 or 3,7%. This was mainly
Maret 2023 atau sebesar 3,7%. Hal ini terutama due to loan from related par es and tax payable.
disebabkan oleh pinjaman dari pihak berelasi dan hutang
pajak.
Liabilitas jangka pendek Current Liabili es
Liabilitas jangka pendek tahun yang berakhir 31 Maret Current liabili es in the year ended 31 March 2023
2023 dibandingkan dengan tahun yang berakhir 31 compared to the year ended 31 March 2022 increased
Maret 2022 mengalami peningkatan dari US$ 50.400 from US$ 50,400 thousand to US$ 52.280 thousand or
ribu menjadi US$ 52.280 ribu atau sebesar 3,7%. Hal ini 3,7%. This was mainly due to loans from related par es
disebabkan oleh pinjaman dari pihak berelasi dan hutang and tax payable.
pajak.
Utang bank jangka pendek Short-term bank loans
Utang bank jangka pendek tahun yang berakhir 31 Maret Short-term bank loans in the year ended 31 March 2023
2023 dibandingkan dengan tahun yang berakhir 31 compared to the year ended 31 March 2022 decreased
Maret 2022 mengalami penurunan dari US$ 25.200 ribu from US$ 25,200 thousand to US$ 21.500 thousand or
menjadi US$ 21.500 ribu atau sebesar US$ 3.700 ribu US$ 3.700 0r 14,7%. This was mainly due to payment
atau sebesar 14,7%. Hal ini disebabkan pembayaran loans from related par es.
pinjaman dari pihak berelasi.
Tabel Posisi Utang Bank Jangka Pendek / Table posi on of Short-Term Bank Loans
(dalam ribuan US$) / (in thousand US$)
Tahun Berakhir / Year Ended
Naik/(Turun)
31 Maret 2023 31 Maret 2022
Uraian / Descrip on Increase/ %
31 March 2023 31 March 2022
(decrease)
MUFG Bank, Ltd., Jakarta 1.500 2.000 (500) 25
MUFG Bank, Ltd., Tokyo 3.000 6.200 (3.200) 51,6
Bank BTPN Tbk, Jakarta 2.000 2.000 0 0
Sumitomo Mitsui Trust Bank, Ltd., Singapore 10.000 10.000 0 0
The Norinchukin Bank Ltd., Singapore 5.000 5.000 0 0
Total Short-terms Bank Loans / Jumlah 21.500 25.200 (3.700) 14,7
Utang Bank Jangka Pendek
Pinjaman dari pihak berelasi Loans from related par es
Pinjaman dari pihak berelasi diklasifikasikan sebagai Long-term loan from related par es was classified as
liabilitas jangka pendek karena pinjaman akan berakhir current liabili es due to the loan will be expired within 1
dalam 1 tahun sejak tanggal pelaporan. year from repor ng date.
Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2022 52 PT Century Tex le Industry Tbk
Page 56
Analisa dan Pembahasan Manajemen
Management’s Discussion and Analysis
Utang Usaha Trade payables
Utang usaha tahun yang berakhir 31 Maret 2023 Trade payables in the year ended 31 March 2023
dibandingkan dengan tahun yang berakhir 31 Maret compared to in the year 31 Maret 2022 decreased from
2022 mengalami penurunan dari US$ 7.202 ribu menjadi US$ 7,202 thousand to US$ 5.059 thousand or 29,8%.
US$ 5.059 ribu atau sebesar 29,8%.
Tabel Posisi Utang Usaha / Table posi on of Trade payables
(dalam ribuan US$) / (in thousand US$)
Tahun Berakhir / Year Ended
Naik/(Turun)
31 Maret 2023 31 Maret 2022 %
Uraian / Descrip on Increase/
31 March 2023 31 March 2022
(decrease)
Pihak ke ga / Third par es 2.308 1.921 387 20,0
Pihak berelasi / Related par es 2.751 5.281 (2.530) 48,9
Jumlah Utang Usaha / Total trade payables 5.059 7.202 (2.143) 29,8
Utang Pajak Taxes payable
Utang Pajak tahun yang berakhir 31 Maret 2023 Taxes payable in the year ended 31 March 2023
dibandingkan dengan tahun yang berakhir 31 Maret compared to the year ended 31 March 2022 increased
2022 mengalami peningkatan dari US$ 49 ribu menjadi from US$ 49 thousand to US$ 83 thousand or 69,3%.
US$ 83 ribu atau sebesar 69,4%.
Beban akrual Accrued expenses
Beban akrual tahun yang berakhir 31 Maret 2023 Accrued expenses in the year ended 31 March 2023
dibandingkan dengan tahun yang berakhir 31 Maret compared to the year ended 31 Maret 2022
2022 mengalami penurunan dari US$1.927 ribu menjadi increased/decreased from US$ 1,927 thousand to US$
US$ 1.733 ribu atau sebesar 10,1%. 1.733 thousand or 10,1%.
Liabilitas jangka pendek lainnya Other current liabili es
Liabilitas jangka pendek lainnya pada tahun yang Other current liabili es in the year ended 31 March 2023
berakhir 31 Maret 2023 dibandingkan dengan tahun compared to the year ended 31 Maret 2022 increased
yang berakhir 31 Maret 2022 mengalami peningkatan from US$ 90 thousand to US$ 201 thousand or 123,5%.
dari US$90 ribu menjadi US$ 201 ribu atau sebesar
123,5%.
Liabilitas jangka panjang Non-current Liabili es
Liabilitas jangka panjang pada tahun yang berakhir 31 Non-current Liabili es in the year ended 31 March 2023
Maret 2023 dibandingkan dengan tahun yang berakhir compared to the year ended 31 March 2022 increased
31 Maret 2022 mengalami peningkatan dari US$ 2.257 from US$ 2,257 thousand to US$ 2.305 thousand or
ribu menjadi US$ 2.305 ribu atau sebesar 2,1%. Hal ini 2,1%. This was mainly due to calcula on of employee
terutama disebabkan oleh perhitungan kewajiban benefit calcula on.
imbalan kerja.
Kewajiban imbalan kerja Employee benefits obliga on
Kewajiban imbalan kerja tahun yang berakhir 31 Maret Employee benefits obliga on in the year ended 31 March
2023 dibandingkan dengan tahun yang berakhir 31 2023 compared to the year ended 31 March 2022
Maret 2022 mengalami peningkatan dari US$ 2.106 ribu increased from US$ 2,106 thousand to US$ 2.213
menjadi US$ 2.213 ribu atau sebesar 5,1%. thousand or 5,1%.
Pendapatan ditangguhkan Deferred income
Pendapatan ditangguhkan tahun yang berakhir 31 Maret Deferred income in the year ended 31 March 2023
2023 dibandingkan dengan tahun yang berakhir 31 compared to the year ended 31 March 2022 decreased
Maret 2022 mengalami penurunan dari US$150 ribu from US$150 thousand to US$ 80 thousand or 47,0%.
menjadi US$ 80 ribu atau sebesar 47,0%.
Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2022 53 PT Century Tex le Industry Tbk
Page 57
Analisa dan Pembahasan Manajemen
Management’s Discussion and Analysis
c. Ekuitas c. Equity
Pada tahun yang berakhir 31 Maret 2023, jumlah ekuitas In the year ended 31 March 2023, total equity decreased
mengalami penurunan dari US$ (12.694) ribu di tahun from US$ (12,694) thousand in the year ended 31 March
yang berakhir 31 Maret 2022 menjadi US$ (14.784) ribu 2022 to US$ (14.784) thousand in year ended 31 March
di tahun yang berakhir 31 Maret 2023 atau sebesar 2023 or 16,5%. This was due to Company’s loss for the
16,5%. Hal ini disebabkan oleh kerugian Perseroan untuk year ended 31 March 2023.
tahun yang berakhir 31 Maret 2023.
2. Laporan Laba Rugi dan Penghasilan Komprehensif 2. Statement of Profit or Loss and Other
Lain Comprehensive Income
Tabel Laba Rugi komprehensif / Table of Comprehensive Income
(Dalam ribuan Dollar AS, kecuali Laba per Saham
in thousand US Dollar, except Basic earnings per share)
Tahun Berakhir / Year Ended
Naik/(Turun)
31 Maret 2023 31 Maret 2022
Uraian / Descrip on Increase/ %
31 March 2023 31 March 2022
(decrease)
Penjualan neto / Net Sales 46.361 33.645 12.716 37,8
Beban pokok penjualan / Cost of sales (42.826) (33.452) 9.374 28,0
Laba (rugi) bruto / Gross profit (loss) 3.535 193 3.342 1.727,9
Pendapatan lainnya / Other income 75 74 1 1,3
Beban penjualan / Selling expenses (2.790) (2.673) 117 4,4
Beban administrasi / Administra ve expenses (1.508) (1.855) (347) 18,7
Rugi penjualan aset tetap, neto / (1) (204) (203) 99,5
Loss on sales of fixed assets, net
Untung (Rugi) kurs, neto / Currency exchange 267 (91) 359 394,1
gain (loss), net
Beban lainnya / Other expenses (42) (157) (115) 73,2
(3.999) (4.906) (907) 18,4
Rugi operasi / Opera ng loss (464) (4.712) (4.246) 90,1
Pendapatan keuangan / Finance income 1 1 0 0
Biaya keuangan / Finance costs (1.570) (344) 1.226 356
Biaya keuangan, neto / Net finance costs (1.569) (343) 1.226 356,7
Rugi sebelum pajak penghasilan / (2.034) (5.055) (3.021) 59,8
Loss before income tax
Manfaat (beban) pajak penghasilan / (12) (373) (361) 96,7
Income tax benefit (expense)
Rugi tahun berjalan/ Loss for the year (2.046) (5.428) (3.382) 62,3
Penghasilan komprehensif lain/ 46.7
(44) (30) 14
Other comprehensive income
Jumlah rugi komprehensif / (2.090) (5.458) (3.368) 61,7
Total comprehensive loss
Rugi per saham / Loss per share (0.01) (0.03) (0.01) 33,3
Penjualan Bersih Berdasarkan Pelanggan / Net Sales Based on Customer
(dalam ribuan US$) / (in thousand US$)
Tahun Berakhir / Year Ended
Naik/(Turun)
31 Maret 2023 31 Maret 2022
Uraian / Descrip on Increase/ %
31 March 2023 31 March 2022
(decrease)
Pihak ke ga / Third par es 29.858 25.311 4.547 18,0
Pihak berelasi / Related par es 16.503 8.334 8.169 98,0
Penjualan bersih / Net Sales 46.361 33.645 12.716 37,8
Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2022 54 PT Century Tex le Industry Tbk
Page 58
Analisa dan Pembahasan Manajemen
Management’s Discussion and Analysis
Penjualan Bersih Berdasarkan wilayah geografis / Net Sales based on geographic areas
(dalam ribuan US$) / (in thousand US$)
Tahun Berakhir / Year Ended
Naik/(Turun)
31 Maret 2023 31 Maret 2022
Uraian / Descrip on Increase/ %
31 March 2023 31 March 2022
(decrease)
Domes k / Local 26.344 16.004 10.340 64,6
Ekspor / Export 20.017 17.641 2.376 13,5
Penjualan bersih / Net Sales 46.361 33.645 12.716 37,8
a. Penjualan a. Sales
Penjualan domes k mengalami peningkatan dari US$ Domes c sales increased from US$ 16,004 thousand in
16.004 ribu di tahun yang berakhir 31 Maret 2022 the year ended 31 March 2022 to US$ 26.344 thousand
menjadi US$ 26.344 ribu pada tahun yang berakhir 31 in the year ended 31 March 2023 or 64,6%. This was due
Maret 2023 atau sebesar 64,6%. Hal ini disebabkan oleh to the increase in demand for domes c market caused by
naiknya permintaan pasar domes k karena pemulihan recovery of economy from COVID-19 pandemic.
ekonomi dari pandemi COVID-19.
Penjualan ekspor mengalami peningkatan dari US$ Export sales increased from US$17.641 thousand in the
17.641 ribu di tahun yang berakhir 31 Maret 2022 year ended 31 March 2022 to US$ 20.017 thousand in
menjadi US$ 20.017 ribu di tahun yang berakhir 31 the year ended 31 March 2023 or 13,5%. This was due to
Maret 2023 atau sebesar 13,5%. Hal ini disebabkan oleh the increase/decrease in demand all over the world
meningkatnya permintaan dari seluruh dunia karena caused by recovery of economy from COVID-19 outbreak.
pemulihan ekonomi dari kejadian luar biasa COVID-19.
Apabila di njau dari hubungan antara Perseroan dengan In the view of rela on between the Company and its
pelanggannya, penjualan kepada pihak ke ga dan pihak customers, the sales to third par es and related par es
berelasi naik masing-masing sekitar 18,0% dan 98,0% increased by 18,0% and 98,0%, respec vely compared to
dibanding dengan penjualan terkait untuk tahun yang the related sales for the year ended 31 March 2022.
berakhir 31 Maret 2022.
Penjualan pada tahun yang berakhir 31 Maret 2023 Total sales for the year ended 31 March 2023 amounted
sebesar US$ 46.361 ribu, naik sebesar 37,8% to US$ 46.361 thousand, increased by 37,8% compared
dibandingkan dengan penjualan pada tahun yang to the year ended 31 March 2022. The increase in sales
berakhir 31 Maret 2022. Peningkatan penjualan was mainly due to increases in demand caused by
terutama disebabkan oleh peningkatan permintaan recovery of economy from COVID-19 outbreak.
pelanggan karena pemulihan ekonomi setelah kejadian
luar biasa COVID-19.
b. Beban Pokok Penjualan b. Cost of Sales
Beban pokok penjualan pada tahun yang berakhir 31 Cost of sales for the year ended 31 March 2023
Maret 2023 sebesar US$ 42.827 ribu, naik sebesar 28,0% amounted to US$ 42.827 thousand, increased/decreased
atau US$ 9.375 ribu dibandingkan dengan beban pokok by 28,0% or US$ 9.375 thousand compared to cost of
penjualan tahun yang berakhir 31 Maret 2022, hal ini sales in the year ended 31 March 2022, this was in line
sejalan dengan naiknya penjualan. with the increase in sales.
c. Laba (rugi) Bruto c. Gross Profit (Loss)
Sebagai dampak dari hal-hal yang disebutkan atas As a result of the above-men oned factors on sales and
penjualan dan beban pokok penjualan, laba bruto naik cost of sales, the gross profit increased by 1.727,9% or
sebesar 1.727,9% atau US$ 3.341 ribu dari US$ 193 ribu US$ 3.341 thousand from US$ 193 thousand to gross
menjadi laba bruto sebesar US$ 3.535 ribu. profit of US$ 3.535 thousand.
d. Beban Usaha d. Opera ng Expenses
Beban usaha mengalami penurunan sebesar 18,5% atau The opera ng expenses decreased by 18,5% or US$ 906
US$ 906 ribu terutama karena adanya penurunan biaya thousand, mainly due to decreased of administra ve
administrasi dan biaya lainnya. expenses and currency exchange (gain).
e. Rugi Operasi e. Opera ng Loss
Pada tahun yang berakhir 31 Maret 2023, rugi operasi For the year ended 31 March 2023, the recognized
tercatat sebesar US$ 465 ribu, menurun sebesar 90,1% opera ng loss amounted to US$ 465 thousand,
dari rugi operasi sebesar US$ 4.712 ribu di tahun yang decreased by 90,1% from the opera ng loss of US$ 4.712
Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2022 55 PT Century Tex le Industry Tbk
Page 59
Analisa dan Pembahasan Manajemen
Management’s Discussion and Analysis
berakhir 31 Maret 2022. Hal ini dihasilkan setelah thousand in the year ended 31 March 2022. This was
memperhitungkan laba bruto dengan beban usaha dan resulted a er deduc ng the gross profit with the
beban serta pendapatan lainnya, seper keuntungan opera ng expenses as well as other expenses and other
penjualan asset tetap neto, dan keuntungan kurs, neto. income including gain on sales of fixed assets, net and
currency exchange gain, net.
f. Rugi sebelum Pajak Penghasilan f. Loss before Income Tax
Pada tahun yang berakhir 31 Maret 2023, rugi sebelum For the year ended year 31 March 2023, the recognized
pajak penghasilan tercatat sebesar US$ 2.034 ribu, loss before income tax amounted to US$ 2.034 thousand,
menurun sebesar 59,8% dari rugi sebelum pajak decreased by 59,8% from the loss before income tax of
penghasilan sebesar US$ 5.056 ribu di tahun yang US$ 5,056 thousand in the year ended 31 March 2022.
berakhir 31 Maret 2022. Penurunan rugi sebelum pajak Decreased loss before income tax mainly due to increase
penghasilan terutama karena meningkatnya penjualan. of sales.
g. Rugi g. Loss
Rugi untuk tahun berakhir 31 Maret 2023 sebesar US$ Loss for the year ended 31 March 2023 amounted to US$
2.046 ribu, menurun sebesar 62,3% dibandingkan 2.046 thousand, decreased by 62,3% compared with the
dengan rugi untuk tahun berakhir 31 Maret 2022 sebesar loss for the year ended 31 March 2022 amounted US$
US$ 5.428 ribu. Kerugian ini menurun akibat 5,428 thousand. This loss decreased was due to
menurunnya biaya pajak pada tahun berakhir 31 Maret decreased of income tax expense in the year ended 31
2023. March 2023.
Uraian / Descrip on
h. Jumlah Penghasilan Komprehensif h. Total Comprehensive Income
Jumlah penghasilan komprehensif pada tahun yang Total comprehensive income for the years ended 31
berakhir 31 Maret 2023 dan 31 Maret 2022 March 2023 and 31 March 2022 amounted to US$ 2.090
masing-masing sebesar US$ 2.090 ribu dan US$ 5.458 thousand and US$ 5,458 thousand, a er account for the
ribu setelah memperhitungkan rugi untuk tahun berjalan loss for the respec ve year with the actuarial loss arising
masing-masing tahun dengan kerugian aktuarial atas from remeasurements of defined benefit liabili es of
pengukuran kembali atas liabilitas imbalan pas untuk each related year amounted to US$ 44 thousand and US$
masing-masing tahun terkait sebesar US$ 44 ribu dan 30 thousand, respec vely.
US$ 30 ribu.
i. Rugi Per Saham i. Loss Per Share
Pada tahun-tahun yang berakhir 31 Maret 2023 dan For the years ended 31 March 2023 and 2023, the
2022, rugi per saham Perseroan sebesar US$ 0,01 dan Company’s loss per share was US$ 0,01 and US$ 0,03
US$ 0,03
Laporan Arus Kas Statement of Cash Flows
Tabel Arus Kas / Table of cash flows
(dalam ribuan US$) / (in thousand US$)
Tahun Berakhir / Year Ended
Naik/(Turun)
31 Maret 2023 31 Maret 2022 %
Uraian / Descrip on Increase/
31 March 2023 31 March 2022
(decrease)
Arus kas neto untuk ak vitas operasi / Net
(3.514) (2.535) 979 38,6
cash flows used in opera ng ac vi es
Arus kas neto untuk ak vitas investasi / Net 20,1
(572) (716) (144)
cash flows used in inves ng ac vi es
Arus kas neto dari (untuk) ak vitas
pendanaan / Net cash flows from (used in) 4.284 2.935 1.349 46,0
financing ac vi es
Penurunan neto kas dan bank / Net decrease 162,6
198 (316) 514
int cash on hand in banks
Kas dan bank, awal tahun / Cash on hand and 111 427 (316) 74,0
in banks, beginning of year
Kas dan bank, akhir tahun / Cash on hand 310 111 199 179,3
and in banks, end of year
Pada tahun yang berakhir 31 Maret 2023, Perseroan For the year ended 31 March 2023, the Company
membukukan saldo akhir kas dan bank sebesar US$ 310 recorded an ending balance of cash on hand and cash in
ribu dari US$ 111 ribu pada tahun yang berakhir 31 banks amounted US$ 310 thousand from US$ 111
thousand in the year ended 31 March 2022 or increased
Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2022 56 PT Century Tex le Industry Tbk
Page 60
Analisa dan Pembahasan Manajemen
Management’s Discussion and Analysis
Maret 2022 atau naik sebesar US$ 199 ribu atau 179,3%. by US$ 199 thousand or 179,3%.
Kenaikan ini terdiri dari arus kas neto untuk ak vitas This increase comprised of net cash flows used in
operasi sebesar US$ 3.514 ribu, arus kas neto untuk opera ng ac vi es of US$ 3.514 thousand, net cash
ak vitas investasi sebesar US$ 572 ribu dan arus kas neto flows used in inves ng ac vi es of US$ 572 thousand
dari ak vitas pendanaan sebesar US$ 4.284 ribu. and net cash flows from financing ac vi es of US$ 4.284
thousand.
a. Kas untuk Ak vitas Operasi a. Cash Used in Opera ng Ac vi es
Kas neto yang digunakan untuk ak vitas operasi pada Net cash used in opera ng ac vi es for the year ended
tahun yang berakhir 31 Maret 2023 sebesar US$ 3.514 31 March 2023 amounted to US$ 3.514 thousand, whilst
ribu, sedangkan kas neto yang digunakan untuk ak vitas the net cash used in opera ng ac vi es for the year
operasi pada tahun yang berakhir 31 Maret 2022 sebesar ended 31 March 2022 amounted to US$2,535 thousand.
US$2.535 ribu. Terdapat peningkatan kas neto yang There were increased of US$ 979 thousand or 38,6%,
digunakan untuk ak vitas operasi sebesar US$ 979 ribu which was mainly due to increased in cash payments to
atau 38,6%, yang terutama disebabkan oleh peningkatan suppliers, employees, and cash payments for other
pembayaran kas kepada karyawan dan pembayaran opera ng ac vi es.
untuk ak vitas operasi.
Tabel Arus Kas dari Ak vitas Operasi / Table of cash flow posi on from Opera ng Ac vi es
(dalam ribuan US$) / (in thousand US$)
Tahun Berakhir / Year Ended
Naik/(Turun)
31 Maret 2023 31 Maret 2022 %
Increase/
31 March 2023 31 March 2022
(decrease)
Penerimaan kas dari pelanggan / Cash
46.990 29.804 17.186 57,7
received from customers
Pembayaran kas kepada pemasok / Cash
(38.926) (23.136) 15.790 68,2
payments to suppliers
Pembayaran kas kepada karyawan / Cash
(4.811) (4.675) 136 2,9
payments to employees
Pembayaran kas untuk ak vitas operasi
(5.230) (3.810) 1.420 37,3
lainnya / Cash payments for other opera ng
ac vi es
Penerimaan bunga / Receipts of interest 1 1 0 0
Pembayaran bunga / Payments of interest (1.496) (349) 1.147 328,7
Pembayaran pajak penghasilan / Payments
of income tax (42) (439) (397) 90,4
Penerimaan pajak penghasilan / Receipts of
0 69 (69) 100,0
income tax
Arus kas neto untuk ak vitas operasi / Net
(3.514) (2.535) 979 38,6
cash flows used in opera ng ac vi es
b. Kas untuk Ak vitas Investasi b. Cash used in Inves ng Ac vi es
Kas neto yang digunakan untuk ak vitas investasi pada Net cash used in inves ng ac vi es for the year ended 31
tahun yang berakhir 31 Maret 2023 turun sebesar US$ March 2023 decreased by US$ 144 thousand or 20,1%
144 ribu atau 20,1% dari US$ 716 ribu pada tahun yang from the amount of US$ 716 thousand in the year ended
berakhir 31 Maret 2022 menjadi US$ 572 ribu pada 31 March 2022 to become US$ 572 thousand in the year
tahun yang berakhir 31 Maret 2023. Penurunan ini ended 31 March 2023. The decrease was mainly caused
terutama disebabkan oleh turunya perolehan aset tetap by decreased acquisi ons of fixed assets by US$ 208
sebesar US$ 208 ribu. thousand.
Tabel Arus Kas dari Ak vitas Investasi / Table of cash flow from Inves ng Ac vi es
(dalam ribuan US$) / (in thousand US$)
Tahun Berakhir / Year Ended
Naik/(Turun)
31 Maret 2023 31 Maret 2022 %
Uraian / Descrip on Increase/
31 March 2023 31 March 2022
(decrease)
Perolehan aset tetap / Acquisi on of fixed assets (578) (786) (208) 26,5
Hasil penjualan aset tetap / Proceeds from sale of fixed assets 6 70 (64) 91,4
Arus kas neto untuk ak vitas investasi / Net cash flows used
(572) (716) (144) 20,1
in inves ng ac vi es
Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2022 57 PT Century Tex le Industry Tbk
Page 61
Analisa dan Pembahasan Manajemen
Management’s Discussion and Analysis
c. Kas dari (untuk) Ak vitas Pendanaan c. Cash from (used in) Financing Ac vi es
Pada sisi pendanaan, Perseroan mencatatkan kas neto On the financing side, the Company recorded net cash
dari ak vitas pendanaan pada tahun yang berakhir 31 from financing ac vi es for the year ended 31 March
Maret 2023 sebesar US$ 4.284 ribu dibandingkan 2023 of US$ 4.284 thousand, whilst the net cash used in
dengan kas neto yang digunakan untuk ak vitas financing ac vi es of US$2,935 thousand for the year
pendanaan pada tahun yang berakhir 31 Maret 2022 ended 31 March 2022. The increased of net cash from
sebesar US$2.935 ribu. Peningkatan kas neto dari financing ac vi es of US$ 1.349 thousand was resulted
ak vitas pendanaan sebesar US$ 1.349 ribu berasal dari from proceeds from loans from related par es for the
penambahan pinjaman dari pihak berelasi pada tahun year ended 31 March 2023.
yang berakhir 31 Maret 2023.
Tabel Arus Kas dari Ak vitas Pendanaan / Table of cash flow from Financing Ac vi es
(dalam ribuan US$) / (in thousand US$)
Tahun Berakhir / Year Ended
Naik/(Turun)
31 Maret 2023 31 Maret 2022 %
Uraian / Descrip on Increase/
31 March 2023 31 March 2022
(decrease)
Penambahan Pinjaman dari Pihak Berelasi/ 1.000 3.000 (1.000) 66,7
Proceeds loans from related par es
Penambahan utang bank jangka pendek/ 9.000 8.700 300 34,5
Proceeds from short-term bank loans
Pelunasan utang bank jangka pendek/ (4.700) (8.700) 4.000 46,9
Repayment of short-term bank loans
Pelunasan pinjaman dari pihak berelasi/ (1.000) - (1.000) 100,0
Repayment of loan from related par es
Pembayaran liabilitas sewa / (16) (65) 49 75,4
Payments of lease liabili es
Arus kas neto dari (untuk) ak vitas 4.284 2.935 1.349 46,0
pendanaan / Net cash flows from (used in)
financing ac vi es
TARGET DAN REALISASI 2022 SERTA PROYEKSI TARGET AND REALIZATION IN 2022 AND FINANCIAL
KEUANGAN 2023 PROJECTION IN 2023
(dalam ribuan US$) / (in thousand US$)
Realisasi Proyeksi
Uraian / Descrip on Target 2022 Realiza on Projec on
2022 2023
Penjualan Kotor / Gross Sales 49.212 46.361 49.361
EBITDA 2.786 2.154 5.665
Jumlah laba (rugi) komprehensif / 134 2.090 2.089
Total comprehensive income (loss)
KEMAMPUAN MEMBAYAR UTANG DAN TINGKAT SOLVENCY AND RECEIVABLES COLLECTABILITY RATE
KOLEKTIBILITAS PIUTANG
Untuk mengukur kemampuan Perseroan dalam melunasi To measure the Company’s capability in paying off its
kewajiban jangka pendek, Perseroan menggunakan rasio short-term liabili es, the Company’s uses liquidity ra o that
likuiditas yang terdiri dari rasio kas dan rasio lancar. is composed of cash ra o and current ra o. Meanwhile, to
Sedangkan untuk mengukur kemampuan dalam memenuhi measure its capability in paying off all its liabili es, the
seluruh kewajibannya, Perseroan menggunakan rasio Company’s uses solvability ra o where liabili es total is
solvabilitas yang diukur dengan membuat perbandingan divided by total assets and total liabili es by total equity.
seluruh kewajiban terhadap seluruh aset dan perbandingan
seluruh kewajiban terhadap ekuitas.
Pada tahun yang berakhir 31 Maret 2023, ngkat In the year ended 31 March 2023, the Company’s capability
kemampuan Perseroan dalam membayar utang jangka to pay off its short-term liabili es based on current assets is
pendek berdasarkan aset lancar yang ditunjukkan melalui shown in its current ra o which was 35,4%. This figure was
rasio lancar sebesar 35,4%. Angka ini naik apabila decreased as compared with the year ended 31 March 2022
Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2022 58 PT Century Tex le Industry Tbk
Page 62
Analisa dan Pembahasan Manajemen
Management’s Discussion and Analysis
dibandingkan dengan tahun yang berakhir 31 Maret 2022 which was 33,5%. Based on the value, the capacity of
sebesar 33,5%. Berdasarkan nilai tersebut, kemampuan current asset of the Company in guaranteeing its current
aset lancar Perseroan dalam menjamin utang lancarnya liabili es is rela vely good.
masih rela f baik.
Perseroan dak melihat adanya kendala dalam menagih The Company does not find any obstacles in collec ng trade
tagihan usaha. Berdasarkan penelaahan atas masing – receivables. Based on the evalua on of the status of each
masing debitur pada akhir tahun, managemen dak debtor at the year end, management did not provide any
melakukan penyisihan penurunan nilai di tahun yang impairment provision for the years ended 31 March 2023
berakhir 31 Maret 2023 dan ditahun yang berkahir 31 and 31 March 2022. The Company’s receivables
Maret 2022. Tingkat kolek bilitas piutang Perseroan pada collectability rate in the year ended 31 March 2023 was
tahun yang berakhir 31 Maret 2023 tercatat selama 60,30 recorded at 60,30 days, and in the year ended 31 March
hari, dan tahun yang berakhir 31 Maret 2022 tercatat 2022 was recorded at 65.9 days, this shows a increased in
selama 65,9 hari, hal ini menunjukkan peningkatan the Company’s ability in the capacity to manage the
kemampuan Perusahaan dalam mengelola piutang. receivables.
Rasio Likuiditas / Liquidity Ra o
Tahun Berakhir / Year Ended
31 Maret 2023 31 Maret 2022
Uraian / Descrip on
31 March 2023 31 March 2022
Rasio Kas / Cash Ra o 0,59 0,22
Rasio Lancar / Current Ra o 0,35 0,34
Rasio Liabilitas terhadap Aset / 1,37 1,32
Debt to Assets Ra o
Rasio Liabilitas terhadap Ekuitas / (3,69) (4,15)
Debt to Equity Ra o
STRUKTUR MODAL DAN KEBIJAKAN MANAJEMEN CAPITAL STRUCTURE AND MANAGEMENT POLICY
ATAS STRUKTUR MODAL ON CAPITAL STRUCTURE
Struktur Modal Capital Structure
Struktur modal merupakan penggabungan antara modal Capital Structure is made up of equity and liabili es. In the
sendiri (ekuitas) dan hutang (liabilitas). Pada tahun yang year ended 31 March 2023 and 31 March 2022 PT. Centex
berakhir 31 Maret 2023 dan 31 Maret 2022 permodalan PT. Tbk’s capital structure is described below:
Centex Tbk sebagai berikut:
(Dalam ribuan Dolar Amerika Serikat) / In thousand USS)
Tahun Berakhir / Year Ended
31 Maret 2023 %
31 Maret 2022 %
Uraian / Descrip on
31 March 2023 31 March 2022
Total Liablitas / Total Liabilites 54.585 137,1 52.657 131,8
Total Ekuitas / Total Equity (14.784) (37,1) (12.694) (31,8)
Total Liabilitas dan Ekuitas / Total Liabili es 39.801 100,0 39.963 100,0
and Equity
Struktur modal Perseroan lebih didominasi oleh liabilitas The Company’s capital structure is largely made up of
dibandingkan dengan ekuitas. Pada tahun yang berakhir 31 liabili es compared to equity. In the year ended 31 March
Maret 2023, aset yang dibiayai oleh liabilitas sebesar 2023, there were 137,1% of assets financed from liabili es
137,1%, meningkat dibandingkan dengan tahun yang which increased compared to the year ended 31 March
berakhir 31 Maret 2022 sebesar 131,7%. Adapun aset yang 2022 at 131.7%. The assets financed by equity in year ended
dibiayai oleh ekuitas pada tahun yang berakhir 31 Maret 31 March 2023 accounted for (369,2%), which decreased
2023 sebesar (369,2%), menurun dibandingkan pada tahun compared to the year ended 31 March 2022 at (414.8%).
yang berakhir 31 Maret 2022 sebesar (414,8%).
Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2022 59 PT Century Tex le Industry Tbk
Page 63
Analisa dan Pembahasan Manajemen
Management’s Discussion and Analysis
Kebijakan Manajemen Atas Struktur Modal Management Structure on Capital Structure
Struktur modal merupakan perimbangan antara Capital structure is a balance between the use of equity
penggunaan modal sendiri dengan pinjaman/hutang yang against loans / debt consis ng of short-term notes and
terdiri dari hutang jangka pendek dan hutang jangka panjang. long-terms notes.
Perusahaan menetapkan kebijakan struktur permodalan The Company has determined an op mum capital structure
yang op mal agar dapat memaksimalkan nilai Perusahaan. policy to maximize the Company’s value. Management
Kebijakan manajemen atas struktur modal didasarkan policy on Capital structure is based on protec ng the
untuk melindungi kemampuan Perseroan dalam company’s abaility to maintain business con nuity so that it
mempertahankan kelangsungan usaha sehingga dapat can con nue to provide retruns to shareholders and
tetap memberikan imbal hasil bagi pemegang saham dan benefits for other stakeholders and maintain an op mal
manfaat bagi pemangku kepen ngan lainnya dan capital structure to reducing capital costs.
mempertahankan struktur permodalan yang op mal untuk
mengurangi biaya modal.
Selama tahun 2022, Perseroan masih mempertahankan During 2022, the Company has s ll maintained a strategy
strategi yang diterapkan pada tahun-tahun sebelumnya. that mplemented in previous years.
PENGIKATAN MATERIAL UNTUK INVESTASI MATERIAL BINDING FOR CAPITAL GOODS
BARANG MODAL INVESTMENT
Perseroan dak memiliki ikatan material untuk investasi The Company did not have material commitment for capital
barang modal di tahun yang berakhir 31 Maret 2023. Oleh investment for the year ended 31 March 2023. Therefore,
sebab itu pembahasan mengenai hal tersebut dak the discussion on such issue is not stated in this part.
ditampilkan dalam bagian ini.
INFORMASI DAN FAKTA MATERIAL SETELAH INFORMATION AND MATERIAL FACTS
TANGGAL LAPORAN AKUNTAN AFTER THE DATE OF ACCOUNTANT’S
REPORT
Perseroan mencatat dak ada fakta material yang terjadi The Company noted no material facts occuring a er the
setelah tanggal Laporan Akuntan tersebut. date of accountant’s report.
.
INFORMASI MATERIAL MENGENAI INFORMATION ON MATERIAL INVESTMENT,
INVESTASI, EKSPANSI, DIVESTASI, EXPANSION. DIVESTMENT, BUSINESS
PENGGABUNGAN/ PELEBURAN USAHA, MERGER /CONSOLIDATION, ACQUISITION,
AKUISISI, RESTRUKTURISASI DEBT/ CAPITAL RESTRUCTURING
UTANG/MODAL
Pada tahun buku yang berakhir 31 Maret 2023 dak In the year ended 31 March 2023 there was no transac on
tedapat transaksi atau ak vitas material terkait investasi, or material ac vity in investment, expansion, divestment,
ekspansi, disvestasi, penggabungan/peleburan usaha, business merger/consolida on, ccquisi on, however the
akuisisi akan tetapi Perusahaan melakukan sedikit Company made some changes to de debt/capital
perubahan restrukturisasi atas utang modal seper yang restructuring as described on material transac on with
dijelaskan pada paragraph transaksi material atas affiliated par es.
utang/modal dengan Perusahaan affiliasi.
INFORMASI TRANSAKSI MATERIAL YANG INFORMATION ON MATERIAL
MENGANDUNG BENTURAN KEPENTINGAN TRANSACTION CONTAINING CONFLICT OF
DAN TRANSAKSI AFILIASI INTEREST AND TRANSACTION WITH
AFFILIATED PARTIES
Pada tanggal 20 Nopember 2021 Perseroan dan PT. Toray On November 20, 2021, the Company and TIN has signed an
Industries Indonesia (TIN) telah menandatangani Intercompany Loan Agreement (“ICLA”), whereby the
Intercompany Loan Agreement (“ICLA”), dimana Perseroan Company will obtain a loan facility from TIN amoun ng USD
akan memperoleh fasilitas pinjaman dari TIN sebesar USD 30 million.
30 juta.
ICLA merupakan perjanjian diantara Perseroan dengan TIN, ICLA is an agreement between the Company and TIN, which
yaitu pihak yang terafilasi karena memiliki pemegang is an affiliated party because it has the same shareholder,
saham yang sama yaitu Toray dan kesamaan anggota namely Toray and similar members of the Board of
Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2022 60 PT Century Tex le Industry Tbk
Page 64
Analisa dan Pembahasan Manajemen
Management’s Discussion and Analysis
Direksi. Dengan demikian Transaksi merupakan transaksi Directors.Therefore, the Transac on is an affiliated
afiliasi sebagaimana didefinisikan dalam POJK 42 tentang transac on as defined in POJK 42 concerning Affiliated
Transaksi Afiliasi dan Benturan Kepen ngan. Transac ons and Conflicts of Interest.
Obyek transaksi tersebut merupakan transaksi material, The object of transac on is a loan of USD 30.000.000 (thirty
jumlah fasilitas pinjaman sebesar USD 30 juta merupakan milion juta United Stated Dollar), which is 81.93% of the
81,93% dari total asset Perseroan. Perseroan telah Company's total assets. The Company had complied with
memenuhi Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No. OJK Rule No. 17/POJK.04/2020 concerning "Material
17/POJK.04/2020 tentang “Transaksi Material dan Transac on and Changes in Core Business Ac vi es" as
Perubahan Kegiatan Usaha Utama” Keputusan Ketua contained in the Decree of the Chairman of OJK dated April
Dewan Komisioner Otoritas Jasa Keuangan Republik 20, 2020.
Indonesia tertanggal 20 April 2020.
Sebagaimana laporan keuangan Perseroan untuk tahun The financial statements for the years ended March 31,
yang berakhir pada tanggal 31 Maret 2021 yang telah 2021, audited by the Public Accoun ng Firm (hereina er
diaudit oleh Kantor Akuntan Publik (selanjutnya disebut referred to as “KAP”) Siddharta, Widjaja & Rekan
“KAP”) Siddharta, Widjaja & Rekan (selanjutnya disebut (hereina er referred to as "SWR"), the Company has
“SWR”), perseroan mempunyai modal kerja nega f dan nega ve working capital and the Company’s equity was
ekuitas Perseroan adalah sebesar nega f USD 7,63 juta. nega ve USD 7.63 million.
Berdasarkan ICLA, suku bunga yang ditetapkan adalah Based on the ICLA, the interest rate determined is 1 month
sebesar dengan bunga sebesar LIBOR 1 bulan + 0,07% per LIBOR + 0.07% per month with period since the signing of
bulan dengan jangka waktu sejak ditandatanganinya ICLA ICLA un l June 30, 2022, and will be automa cally extended
sampai dengan tanggal 30 Juni 2022 dan akan diperpanjang for a period of one onsecu ve year unless one party gives
secara otoma s untuk periode satu tahun berturut-turut wri en no fica on to the other party about the absence of
kecuali salah satu pihak memberikan pemberitahuan extension.
kepada pihak lain secara tertulis tentang dak adanya
perpanjangan.
TIN dan Perseroan merupakan dua Perusahaan yang TIN and the Company are two companies controlled by the
dikendalikan oleh pihak yang sama, yakni Toray Industries, same party, namely Toray Industries, Inc. Japan, through
Inc. Jepang, melalui kepemilikan saham secara langusng direct share ownership as much as 23.74%.
sebanyak 23,74%.
Manfaat dan Risiko dari Transaksi The Benefits and Risks of the Transac on
Manfaat Transaksi adalah sebagai berikut: The benefits of the Transac on are as follows:
Dalam rangka pembiayaan kembali modal kerja kepada In order to refinance the working capital to Bank as well
Bank serta untuk pengembangan usaha Perseroan, as to develop the Company's business, the Company has
Perseroan telah melakukan Transaksi. performed Transac on.
Setelah Transaksi menjadi efek f, diharapkan Perseroan A er the Transac on become effec ve, the Company has
memiliki kemampuan untuk melunasi pinjaman kepada the capability to repay the loan to Bank. Therefore, the
Bank. Dengan demikian, Perseroan dapat menghindari Company can avoid the poten al default on the
potensi gagal bayar atas pelunasan fasilitas pinjaman repayment of the loan facility at maturity.
tersebut pada saat jatuh tempo.
Transaksi diharapkan dapat meningkatkan kinerja The Transac on is expected to improve the Company’s
keuangan Perseroan pada masa yang akan datang financial performance in the future by decreasing the
dengan penurunan beban keuangan yang dimiliki oleh financial expenses of the Company which is expected to
Perseroan yang diharapkan dapat memberikan nilai give added value to all shareholders of the Company.
tambah bagi seluruh pemegang saham Perseroan.
Setelah Transaksi menjadi efek f, Perseroan akan A er the Transac on become effec ve, the Company will
memperoleh dana untuk melakukan pelunasan obtain proceeds to repay the Company’s loan owned by
pinjaman Perseroan yang diharapkan dapat the Company which is expected to improve the
meningkatkan rasio likuiditas Perseroan pada masa yang Company’s liquidity ra o in the future.
akan datang.
Risiko atas Transaksi adalah sebagai berikut: Risk of the Transac on are as follows:
Perusahaan sedapat mungkin menghindari resiko atas The Company as much as possible avoid risk posed by
mbulnya transaksi ini, dan jika pada saat ICLA tersebut this transac ons whenever ICLA has matured, the
jatuh tempo, Perseroan dak memiliki kecukupan dana Company does not have sufficient funds to repay ICLA, it
untuk melunasi ICLA tersebut, maka hal tersebut may affect the credibility of the Company.
berpotensi memberikan dampak bagi kredibilitas
Perseroan.
Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2022 61 PT Century Tex le Industry Tbk
Page 65
Analisa dan Pembahasan Manajemen
Management’s Discussion and Analysis
KEBIJAKAN DIVIDEN DIVIDEND POLICY
Perseroan memiliki kebijakan untuk membayarkan dividen The Company has a policy to pay dividends in cash
dalam bentuk uang tunai kepada seluruh pemegang saham payments for all shareholders at least once a year.
sekurang-kurangnya sekali dalam setahun.
Penentuan jumlah dan pembayaran dividen dilaksanakan The determina on of the amount and payment of dividends
dengan memper mbangkan beberapa faktor yang terkait shall be made by considering several factors related to the
dengan kinerja dan kecukupan modal Perseroan, dengan performance and the capital adequacy of the Company, by
tetap memperha kan posisi keuangan atau ngkat paying a en on to the financial posi on or healt level of
kesehatan Perseroan tanpa mengurangi hak dari Rapat the Company and without reducing the rights of General
Umum Pemegang Saham Perseroan. Mengacu pada Mee ng of Shareholders. Referring to the Ar cle of
Anggaran Dasar Perseroan, besaran dividen yang dibagikan Associa on, the distribu n dividends is at least 14.5% of the
1.
sekurang-kurangnya 14.5% dari nilai nominal saham, asal nominal value of shares provided that the net profit of the
saja keuntungan bersih Perseroan sebagiamana ternyata Company as shown in the financial statements are available
2.
dalam laporan keuangan cukup untuk membayarkan to cause payment of such dividend, plus such addi onal
dividen tersebut, ditambah dengan jumlah tambahan dari amount of the available net profits as ra fied by General
keuntungan bersih yang ada sebagaimana telah disahkan Mee ng of Shareholders.
3.
dalam Rapat Umum Pemegang Saham
Pada tahun 2021 dan 2022, Perseroan dak membagikan In 2021 and 2022, the Company did not distribute final
dividen final untuk tahun 2020 dan 2021 dikarenakan masih dividend for years 2020 and 2021 due to it had an
mengalami akumulasi rugi dari tahun sebelumnya, sesuai accumulated deficit from previous years, in accordance with
dengan keputusan yang dihasilkan dalam Rapat Umum the decision of Annual General Mee ng of Shareholders
Pemegang Saham pada tanggal 24 September 2021 dan dated 24 September 2021 and 22 September 2022.
tanggal 22 September 2022. Untuk itu kami mengharapkan Accordingly, we expect the understanding and pa ence of
penger an dan kesabaran dari para pemegang saham. the shareholders.
Manajemen tetunya masih selalu berharap untuk Management, of course, always hopes for change in
perubahan situasi dan kondisi perekonomian Indonesia, Indonesia’s economic situa on and condi ons, especially
khusunya berakhirnya pandemik COVID-19 serta ITPT the end of the COVID-19 pandemic, and ITPT for the be er
menjadi lebih baik di masa yang akan datang. in the future.
PERUBAHAN KEBIJAKAN AKUNTANSI CHANGE OF ACCOUNTING POLICY
Laporan Keuangan telah disusun sesuai dengan standar The financial statements have been prepared in conformity
Akuntansi Keuangan di Indonesia (“SAK”) dan Peraturan with Indonesian Financial Accoun ng Standard (“SAK”) and
Badan Pengawas Pasar Modal dan Lembaga Keuangan the Capital Market and Financial Ins tu on Supervisory
(BAPEPAM dan LK) No.VIII.G.7 tentang “Penyajian dan Agency (BAPEPAM and LK) Regula on No.VIII.G.7.
Pengungkapan Laporan Keuangan Emiten atau Perusahaan regarding the Presenta on and Disclosure of Financial
Publik” sebagaimana diubah oleh Keputusan No.KEP-554/ Statements of Issuer or Public Company as amended by
BL/2010 yang digan kan oleh Keputusan No.KEP-347/BL/ Decree No.KEP-554/BL/2010 which was replaced by Decree
2012 “Perubahan atas Peraturan No.VIII.G.7”) NO.KEP-347/BL/2012 “Amendment to regula on No.VIII.G.7
REALISASI DANA HASIL PENAWARAN UMUM REALIZATION OF PUBLIC OFFERING PROCEEDS
Dikarenakan PT. Centex Tbk telah lama masuk bursa sejak Due to PT. Centex Tbk has been a go public company since
tahun 1979 dan 1983, maka untuk pembahasan ini dak 1979 and 1983, thus informa on on such ma er cannot be
ada yang dapat ditampilkan dalam bagian ini. presented in this part.
PERUBAHAN PERATURAN PERUNDANG- CHANGES IN REGULATIONS THAT HAVE SIGNIFICANT
UNDANGAN YANG BERPENGARUH IMPACT
Sepanjang tahun 2022 dak ada perubahan peraturan dan Throughout 2022, there was no change in the regula on
perundang-undangan yang memberikan pengaruh secara that have significant impact to Company’s performance.
signifikan terhadap kinerja Perseroan. Oleh karena itu, Thus, informa on on such ma er cannot be presented in
informasi mengenai hal tersebut dak dapat ditampilkan this annual report.
dalam laporan tahun ini.
Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2022 62 PT Century Tex le Industry Tbk
Page 66
Analisa dan Pembahasan Manajemen
Management’s Discussion and Analysis
ASPEK PEMASARAN MARKETING ASPECT
Perseroan senan asa meningkatkan kualitas produk guna The Company con nues to improve product quality to meet
memenuhi se ap kebutuhan konsumen. Tren terus every customer need. Trends con nue to change, and
berubah dan kebutuhan konsumen semakin bervariasi consumer needs are increasingly varied in line with the
sejalan dengan perkembangan zaman yang menuntut mes that demand change. We study the possibility of
perubahan. Kami mempelajari kemungkinan diversifikasi diversifying value-added productsthrough business
produk bernilai tambah melalui inovasi bisnis. innova on.
Strategi Pemasaran Marke ng strategy
Pemasaran produk PT. Centex Tbk dilakukan melalui The marke ng Centex’s product by local sales and exsport.
penjualan lokal dan ekspor. Strateginya adalah sebagai The strategics as follows:
berikut:
1. Pengembangan produk dengan komposisi benang yang 1. Product development with the composi on of new yarns;
baru;
2. Pengembangan produk yang memiliki fungsi seper an 2. Products development that has func ons such as an
kusut, an bakteri, an bau, mudah dibersihkan, an air wrinkle, an -bacterial, an -odor, easy to clean,
dan lainnya yang memiliki nilai tambah; waterproof and other value-added;
3. Pengembangan produk baru, yakni: 3. New Products development, namely:
a. “Basic Weaving Design” a. “Basic Weaving Design”
Plain : CT 3030W, Oxford PC601W, Twill TW 2206W, Plain: CT 3030W, Oxford PC601W, Twill TW 2206W,
Sateen AD 183W. Sateen AD 183W.
b. “Dobby Weaving Design” b. “Dobby Weaving Design”
LC 4103W, LC 4124W, LC 4272 W LC 4014, LC 4048, LC LC 4103W, LC 4124W, LC 4272 W LC 4014, LC 4048, LC
4049, LC 4054, LC 4065, LC 4068, LC 4109, LC 4123, LC 4049, LC 4054, LC 4065, LC 4068, LC 4109, LC 4123, LC
4065, LC 4118, LC 4124, LC 4131, LC 4141 4065, LC 4118, LC 4124, LC 4131, LC 4141
c. “Easy Kleeen Plus” c. “Easy Kleeen Plus”
Mencuci noda menjadi lebih mudah, noda seper Washing stains is easier, stains such as oil, chili, coffee,
minyak, cabai, kopi, kecap, spage , saus lebih mudah soy sauce, spaghe , sauce are more easily removed
dihilangkan dibandingkan dengan kain biasa. than ordinary cloth
d. “Century Protect” d. “Century Protect”
Mikroba mencerna keringat kita sehingga mbul bau Microbes digest our perspira on so that a bad odor
tak sedap, namun Deodoran Century Protect arises, but Deodorant Century Protect prevents the
mencegah kejadian itu shingga bau badan kita tetap incident so that our body odor stays fresh and
segar dan percaya diri sepanjang hari. confident all day long.
e. “Comfort Dry” e. “Comfort Dry”
Daya serap yang baik membantu keringat dan Good absorp on helps sweat and moisture to spread
kelembaban menyebar dengan cepat ke area yang quickly to a wider area, so that clothes dry faster than
lebih lebar, sehingga baju lebih cepat kering ordinary cloth.
disbanding dengan kain yang biasa.
f. “Century Color” f. “Century Color”
Warna asli lebih tahan lama, meskipun dicuci The original color is more durable, though washed
berkali-kali, karena pewarna dan bahan kimia yang many mes, because the dyes and chemicals chosen
dipilih khusus untuk memberikan than luntur saat specifically to give than fade when washed.
dicuci.
g. “Century White” g. “Century White”
Sesuai namanya kain ini warna pu hnya lebih tahan As the name implies this white fabric is more durable
lama dibanding kain pu h yang diproses secara than conven onal white cloth. This is because of the
konvensional. Hal ini karena pemrosesan serta bahan processing as well as the specially chosen chemicals.
kimia yang dipilih secara khusus.
h. “Century Guard” h. “Century Guard”
Penangkal minyak dan air berkinera nggi. Tidak An dote to oil and high-performance water. Unlike
seper pelapis pada umumnya. Lapisan ini meski bisa the usual coa ngs. Although this layer can ward off oil
menangkal minyak dan air namun tetap nyaman and water, it is s ll comfortable to wear. If exposed to
dipakai. Jika terkena percikan minyak maupun air splashes of oil or water, just clean it with a ssue or
warna cukup bersihkan dengan su atau bahan other material that can absorb water.
lainnya yang bisa menyerap air.
i. “Comfort Air” i. “Comfort Air”
Kain comfort air ini membuat aliran udara antara This water comfort fabric makes the air flow between
permukaan kulit dengan udara sekitar menjadi lebih the surfaces of the skin with the surrounding air
baik, jika dibandingkan dengan kain biasa. be er, when compared to ordinary cloth. High air
Permeabilitas udara yang nggi membuat pemakai permeability makes users more comfortable,
menjadi lebih nyaman terutama di lingkungan yang especially in hot and hot environments.
panas dan gerah.
j. “Light & Easy-Series” j. “Light & Easy-Series”
Nyaman, Absorben, Cepat Kering, Penampilan Halus. Comfortable, Absorbent, Quick Dry, Smooth
Appearance
Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2022 63 PT Century Tex le Industry Tbk
Page 67
Analisa dan Pembahasan Manajemen
Management’s Discussion and Analysis
4. Kunjungan ke pasar domes k dan pasar luar negeri 4. Regular visits to the domes c and foreign markets to
secara berkala untuk mempromosikan produk-produk promote new products.
yang baru.
Pangsa Pasar Market Share
Berdasarkan data Asosiasi Perteks lan Indonesia (API), Based on Indonesian Tex le Associa on (API) data,
industry teks l Indonesia terdiri atas 2.930 perusahaan Indonesia tex le industry consists of 2,930 tex le
teks l. Dan berdasarkan pada data Kementrian companies. And referring to the data from the Ministry of
Perindustrian Indonesia, terdapat 2.600 perusahaan tes l Industry of Indonesia, there are 2,600 ac ve tex le
yang masih beroperasi dengan umur mesin lebih dari 20 companies that s ll u lize machines will the age of more
tahun. Perseroan merupakan satu dari sedikit perusahaan than 20 years. The Company’s is one of the tex le
yang beroperasi dengan mesin-mesin baru. companies opera ng with high-tech machines un l now.
Perseroan memiliki produk yang tersebar luas, baik dipasar The Company’s products are distributed widely across both
domes k maupun pasar Interna onal, melipu 17 negara. domes c and interna onal market and each 17 countries.
Para pelanggan Perseroan terdiri atas para pelaku industri Its customers include world’s largest business operators of
manufaktur teks l terbesar di dunia. the tex le manufacturing industry.
Pemasaran ekspor Centex berbasis di Asia yakni negara Base of Export market Centex at the Asia Countries as
Bangladesh, Jepang, China, Srilanka, Myanmar, Vietnam, follows Bangladesh, Japan, China, Srilanka, Myanmar,
Rusia, Singapore dan Hongkong. Eropa yakni negara Vietnam, Rusia, Singapore and Hongkong. Countries Europe
Netherland dan Portugal. Timur Tengah yakni negara UAE, as follow Unit Netherland and Portugal. Countries Middle
Saudi Arabia, Bahrain, Qatar, dan Jordania. Untuk negara East as follows UAE, Saudi Arabia, Bahrain Qatar and
lainnya yakni Afrika Selatan, New Zealand, Australia, Fiji dan Jordania, For the other countries as follows South Africa,
Mexico, serta perusahaan-perusahaan lainnya dengan New Zealand Australia Fiji and Mexico, as well as the other
merek ternama. Company with the familiar brand.
Pasar domes k melipu : The domes c market includes:
Shir ng Top Brand Shir ng Top Brand
Muslimwear Top Brand Muslimwear Top Brand
Casual Top Brand Casual Top Brand
Industrial Uniform Industrial Uniform
Government Uniform Government Uniform
Corporate Uniform Corporate Uniform
Tahun 2022 penjualan pasar domes k atau lokal dapat In the year 2022 domes c sales or local reached by 48%,
mencapai 48%, penjualan ekspor mencapai 52% dan di export sales reached by 52% and the priority to market wich
prioritaskan ke pasar yang bisa membeli dengan harga yang can bought with good price.
bagus.
Target tahun fiskal 2023 penjualan lokal diharapkan mampu The target for fiscal year 2023 is that local sales are
melampaui penjualan ekspor sekitar 55% dari total expected to exceed export sales by around 55% of total
penjualan. Strategi penjualan Centex saat ini lebih fokus sales. Centex's current sales strategy is more focused on
untuk menggenjot penjualan lokal baik itu ke pasar boos ng local sales, both to the domes c market and
domes k maupun garment re-export. garment re-export.
PROSPEK USAHA BUSINESS PROSPECT
Pada tahun 2022, industri telah membaik dengan In 2022, the industry has been improving by the recovery
pemulihan dari COVID-19, dak hanya pasar ekspor tetapi from COVID-19, not only export market but also domes c
juga pasar domes k. market.
Di bawah lingkungan pasar ini, kami menerapkan Under these market environment, we implemented
langkah-langkah tambahan untuk meningkatkan penjualan addi onal measures to increase sales and reduced fix costs.
dan mengurangi biaya tetap. Selain itu, kami mencoba In addi on, we tried price-up to costumers and changed the
menaikkan harga ke pelanggan dan mengubah campuran our product and costumer mix by reducing unprofitable
produk dan pelanggan kami dengan mengurangi penjualan sales. As a result, our opera ng income improved much
yang dak menguntungkan. Hasilnya, pendapatan from 2021, but our opera ng income is s ll in the red due to
operasional kami meningkat jauh dari tahun 2021, namun the impact of cost-up in 1st half of the year.
pendapatan operasional kami masih berada di posisi merah
karena dampak kenaikan biaya pada semester pertama
tahun ini The impact of COVID-19 outbreak on worldwide economy in
Dampak wabah COVID-19 terhadap perekonomian dunia 2023 is almost nothing. On the other hand, the market of
pada tahun 2023 hampir dak ada. Di sisi lain, pasar teks l, tex le, especially export, has been going slow since 2nd half
Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2022 64 PT Century Tex le Industry Tbk
Page 68
Analisa dan Pembahasan Manajemen
Management’s Discussion and Analysis
khususnya ekspor, melambat sejak paruh kedua tahun of 2022. But the situa on of tex le market in Indonesia will
2022. Namun situasi pasar teks l di Indonesia akan improve in 2023, and we focus on maximizing sales to
membaik pada tahun 2023, dan kami fokus untuk domes c market and developing value added products
memaksimalkan penjualan ke pasar domes k dan linked with domes c customer requirements. In addi on,
mengembangkan produk bernilai tambah. terkait dengan we keep cost reduc on ac vity and quality improvement
kebutuhan pelanggan domes k. Selain itu, kami menjaga ac vity.
ak vitas pengurangan biaya dan ak vitas peningkatan
kualitas.
Berdasarkan kebijakan kami untuk mengurangi biaya Based on our policy to reduce our manufacturing cost and
produksi dan meningkatkan lebih banyak produk bernilai increase more value added products, we took
tambah, kami mengambil ndakan pencegahan sepanjang countermeasures throughout the year 2022. We reduced
tahun 2022. Kami mengurangi biaya produksi dengan manufacturing expense by improving produc on efficiency,
meningkatkan efisiensi produksi, pemanfaatan energi yang be er u liza on of energy, reducing wastages and also
lebih baik, mengurangi pemborosan dan juga mengurangi reducing fixed cost. In addi on, there isn’t big investment in
biaya tetap. Selain itu, dak ada investasi besar pada tahun 2022.
2022.
Laju pertumbuhan ekonomi Indonesia telah pulih dari Growth rate of the Indonesian economy recovered from
wabah COVID-19, laju pertumbuhan tahun 2022 sebesar COVID-19 outbreak, growth rate in 2022 is 5.31%, in 2020 it
5,31%, tahun 2020 sebesar—2,07%, tahun 2021 sebesar was—2.07%, in 2021 was 3.69%. 5.31% is best performance
3,69%. 5,31% adalah kinerja terbaik sejak 2014 dan since 2014 and Indonesia economy recovered to same level
ekonomi Indonesia pulih ke level yang sama sebelum before COVID-19 out break. Similarly amount of tex le sales
wabah COVID-19 merebak. Demikian pula jumlah and material price such as co on and polyester has been
penjualan teks l dan harga bahan seper kapas dan increasing in 1st half of 2022. However, export market
poliester telah meningkat pada paruh pertama tahun 2022. became slow in 2nd half of 2022 and the price of material,
Namun, pasar ekspor melambat pada paruh kedua tahun co on, P-SF went down.
2022 dan harga bahan, kapas, P-SF turun.
Dari sisi persaingan biaya produk teks l di Indonesia In terms of cost compe on of tex le product in Indonesia,
semakin melemah, terutama pada barang-barang it has been ge ng weaker, especially in basic items. Main
kebutuhan pokok. Alasan utamanya adalah kenaikan biaya reason is the dras c increase of manufacturing expense,
produksi yang dras s, seper kenaikan harga zat warna dan such as price hike of dyestuffs and excessive increase of
kenaikan biaya tenaga kerja yang berlebihan. Untuk labor cost. In order to strengthen compe veness of tex le
memperkuat daya saing produk teks l, kita perlu terus product, we need to proceed con nuous cost down and also
menekan biaya dan juga menggeser produk dari barang shi product from basic items to more value-added items.
dasar ke barang yang lebih bernilai tambah.
Kami menerapkan strategi sebagai berikut: We have set the following strategies:
a. mengurangi biaya produksi dan meningkatkan lebih a. to reduce our manufacturing cost and increase more
banyak produk bernilai tambah. value-added products.
b. mengambil ndakan pencegahan sepanjang tahun 2022. b. to took countermeasures throughout the year 2022.
c. mengurangi biaya produksi dengan meningkatkan c. to reduced manufacturing expense by improving
efisiensi produksi, pemanfaatan energi yang lebih baik. produc on efficiency, be er u liza on of energy.
d. kami mencoba menaikkan harga ke pelanggan dan d. we tried price-up to costumers and changed the our
mengubah campuran produk dan pelanggan kami product and costumer mix by reducing unprofitable
dengan mengurangi penjualan yang dak sales.
menguntungkan.
e. mengurangi pemborosan dan juga mengurangi biaya e. reducing wastages and reducing fixed cost and in
tetap dan selain itu, dak ada investasi besar pada tahun addi on, there isn’t big investment in 2022.
2022.
Sebagai Perusahaan Industri TPT yang sudah beroperasi As the old opera on company in TPT industry, the Company
lama, Perseroan senan asa mengembangkan diri dengan to develop and growth by composing perfect plans.
melakukan perencanaan yang matang.
Tindakan yang dilakukan PT. Centex Tbk untuk mencapai Ac ons performed by PT. Centex Tbk to achieve its targets
tujuannya adalah sebagai berikut: are as follows:
1. Mengejar pertumbuhan yang signifikan melalui CTX-PAB. 1. Challenge significant growth through CTX-PAB Project.
2. Mengurangi biaya-biaya perusahaan secara intensif. 2. Intensive companywide cost reduc on.
3. Mengutamakan produk yang mempunyai nilai tambah 3. Develop and offer value added merchandise to exis ng
kepada pelanggan tetap dan potensial. and poten al customers.
4. Memperluas basis pelanggan dan jenis produk, sekaligus 4. Widen our customer base and product mix, while
mengurangi waktu tunggu reducing lead me.
Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2022 65 PT Century Tex le Industry Tbk
Page 69
Analisa dan Pembahasan Manajemen
Management’s Discussion and Analysis
5. Mengutamakan produksi berkesinambungan dan CSR 5. Promote Sustainable produc on and CSR to enhance
untuk memperkuat kepercayaan pelanggan. customer confidence.
6. Mematuhi ketentuan hukum dan peraturan yang berlaku 6. Company all legal requirements and regula on that we
untuk kami. subscribe to.
7. Mencapai nol kecelakaan, nol kebakaran, dan nol 7. Achieve zero accident, zero fire accident and zero
kecelakaan lingkungan. environmental accident.
TARGET TAHUN 2023 TARGET IN YEAR 2023
Walaupun keadaan bisnis akan semakin sulit dan rumit In the year 2022, although our business circumstance has
pada tahun 2022, kami akan memperkuat kerangka bisnis become more and more difficult and complicated as
sebagai berikut: follows:
a. Berkonsentrasi pada bisnis yang tertuju ke garmen a. We will strengthen our business frame to concentrate on
dengan penjualan langsung ke pabrik pakaian jadi dan garment-oriented business by direct marke ng with
SPA. Apparel and SPA.
b. Kami juga berkonsentrasi di dalam negeri Indonesia b. We also concentrate on Indonesia domes c to maximize
untuk memaksimalkan bisnis di dalam negeri dan pabrik domes c business and garment factory business in
garmen di Indonesia. Indonesia.
c. Kami akan menguatkan fungsi pengembangan produk c. We will reinforce by developing func ons to increase
untuk meningkatkan produk yang bernilai tambah. value-added items.
Sebagai langkah perwujudannya, kami berencana membuat By implemen ng all measures, we plan to build a strong
kerangka dasar usaha yang kuat yang dapat menghasilkan business founda on to realize stable profit.
keuntungan yang stabil.
Target Penjualan PT. Centex Tbk pada tahun 2023 adalah Sales Target PT. Centex Tbk in 2023 is as follows:
sebagai berikut:
a. Penjualan ke pasaran domes k atau lokal ditargetkan a. Sales to domes c or local markets are targeted increase
meningkat menjadi 55% to 55%.
b. Penjualan ekspor diturunkan menjadi 45% dan di b. Export sales are lowered to 45% and priori zed to a
prioritaskan ke pasar yang dapat membeli dengan harga market that can buy at a good price.
yang bagus.
Kebijakan ini diambil untuk meningkatkan penjualan pasar This policy was taken to increase domes c market sales due
domes k dikarenakan pasar domes k sangat besar dan to the huge domes c market and more than thousands of
lebih dari ribuan pabrik garmen ada di Indonesia. Centex garment factories in Indonesia. Centex in the future will be
kedepannya akan lebih fokus ke pasar domes k. more focused to the domes c market.
REALISASI INVESTASI BARANG MODAL REALIZATION OF INVESTMENT IN CAPITAL
GOODS
Pada tahun buku 2022, Perseroan dak melakukan In the 2022 financial year, the Company did not investment
investasi barang modal. in capital goods.
Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2022 66 PT Century Tex le Industry Tbk
Page 70
05
TATA
KELOLA
PERUSAHAAN
Corporate Governance
Page 71
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
TATA KELOLA PERUSAHAAN CORPORATE GOVERNANCE
Selain untuk mewujudkan pertumbuhan Perseroan dalam In addi on to realizing the Company’s growth in the short
jangka pendek, implementasi Tata Kelola Perusahaan yang term, the implementa on og Good Corporate Governance
Baik (GCG) merupakan komitmen utama Perseroan untuk (GCG) is the Company’s main commitment to long-term
keberlangsungan usaha jangka Panjang. Oleh karenanya, business sustainability, Therefore, the Company always
Perseroan selalu berupaya untuk terus meningkatkan strives to con nue to improve the implementa on of GCG
implementasi GCG dengan melakukan upaya-upaya by making improvements in its implementa on.
perbaikan dalam penerapnnya.
Sebagai suatu Perusahaan Publik yang sebagaian As a public company of who’s some of its shares are owned
sahammya dimiliki publik, sudah selayaknya selalu by the public, the Company always tries to apply the the
memas kan kegiatan operasionalnya mematuhi dan prinsiples of GCG across its opera ons. The management of
menerapkan prak k-prak k GCG. Manajemen Perseroan the Company is aware that in the increasing by the
sadar bahwa dengan beroperasi dalam lingkungan global compe ve global environment in which it operates, the
yang semakin kompe f, harus mengiku standar ter nggi Company must adhere to the strictest standards of
dalam prak k manajemen untuk memenangkan Management prac ce to win the trust of customers and the
kepercayaan dari pelanggan dan mitra bisnis lainnya. other business partners.
Pen ngnya sistem manajemen yang selalu berpedoman The System of management, which is based on principles of
pada prinsip-prinsip transparansi, tanggung jawab, transparency, responsibility, accountability, sincerity in
akuntabilitas, kewajaran yang dilakukan secara consistent basis will be able to increase value for its
berkesinambungan akan dapat meningkatkan nilai bagi shareholders and other stakeholders.
pemegang saham dan pihak yang berkepen ngan lainnya.
Salah satu bentuk perwujudan dan penerapannya adalah, One of the realiza ons and implementa on is, the Company
Perseroan telah mengiku uji penilaian dari SGS untuk has obtained assessment from SGS for the ISO 9001:2015
kategori ISO 9001:2015 untuk kualitas produksi, ISO category for quality of product, ISO 14001:2004 for the
14001:2004 untuk lingkungan yang bersih, dan TESTEX clean environment, and TESTEX for final product quality
untuk sistem akhir uji kualitas produksi di bagian tes ng in the dyeing department. All the cer ficates above
pencelupan (dyeing). Semua ser fikat diatas reflect best efforts of management of PT Centex Tbk in
mencerminkan usaha keras dari manajemen PT Centex Tbk providing the best trust to their customers.
untuk memberikan kepercayaan yang terbaik kepada para
pelanggannya.
Perseroan juga sebagai perusahaan dengan peringkat Biru The Company’s has received appraisal ra ng blue
untuk program Penilaian Peringkat Kinerja Perusahaan Company, for its criteria program Company’s Performance
Dalam Pengelolaan Lingkungan Hidup dari Kementrian Evalua on ra ng with Environmental Mangements by the
Lingkungan Hidup dan Kehutanan Republik Indonesia, pada Minister of Environment and Forestry of the Republic
tanggal 16 Desember 2019. Indonesia on 16 December 2019.
Untuk terus meningkatkan kepercayaan tersebut, To strengthen trust, the Company has applied the following
Perseroan telah menerapkan kebijakan-kebijakan e ka policies in business ethics:
berbisnis sebagai berikut:
Kebijakan Mutu Quality Policy
1. Menyediakan produk bermutu nggi serta pelayanan 1. To provide high quality products and good services to
yang baik demi kepuasan pelanggan kami. achieve our customers’ sa sfac on.
2. Meningkatkan daya saing produk kami dalam mutu dan 2. To improve the compe veness of our products in term
pelayanan dengan melakukan perbaikan terus menerus. of service and quality by implemen ng con nuous
improvement
3. Memelihara terlaksananya sistem Manajemen Mutu 3. To maintain the compliance of Quality Management
ISO9001:2015 secara konsisten. System ISO 9001:2015 consistently.
Kebijakan K-3 (Keselamatan dan Kesehatan Kerja) Health and Safety Policy
1. Mengutamakan K-3 dan pencegahan kecelakaan kerja. 1. Priority on health and safety as well as accident
2. Memas kan Keselamatan dan Kesehatan Kerja bagi para preven on.
Karyawan, pelanggan dan masyarakat sekitar. 2. Ensure the health and safety for our employees,
customers, and local communi es
Kebijakan Lingkungan Environment Policy
1. Berpar sipasi secara ak f dalam pelestarian lingkungan. 1. Ac vely par cipate in environmental preserva on
2. Menyediakan lingkungan kerja yang sehat dan selamat 2. Provide safe and healthy working environment for
bagikaryawan. employees.
Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2022 68 PT Century Tex le Industry Tbk
Page 72
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Kebijakan Halal Halal Policy
Kami berkomitmen dan bertanggung jawab untuk We are commi ed and responsible for producing halal
menghasilkan produk halal secara konsisten dan products consistently and con nuously by taking the
berkesinambungan dengan melakukan Tindakan: following ac ons:
1. Mematuhi peraturan perundangan terkait jaminan 1. Comply with laws and regula ons related to halal
produk halal. product guarantees.
2. Menggunakan bahan halal dan melaksanakan proses 2. Use halal materials and carry out halal product
produk halal (PPH) sesuai dengan ketentuan yang processes (PPH) in accordance with applicable
berlaku. regula ons.
3. Menyiapkan sumber daya manusia yang mendukung 3. Prepare human resources to support the implementa on
pelaksanaan PPH di Perusahaan. of PPH in the Company.
4. Mensosialisasikan dan mengkomunikasikan kebijakan 4. Socialize and communicate halal policies to all related
halal pada selurh pihak terkait untuk memas kan semua par es to ensure all personnel maintain halal integrity in
personel menjaga integritas halal di Perusahaan. the Company.
PEDOMAN TATA KELOLA PERUSAHAAN GUIDELINES OF CORPORATE GOVERNANCE
Dalam menerapkan Tata Kelola Perusahaan, Perseroan In implemen ng Corporate Governance, the Company
mengacu kepada: refers to:
1. Undang-Undang Republik Indonesia No.40 Tahun 2007 1. Law of the Republic Indonesia No.40 of 2007 concerning
tentang Perseroan Terbatas; Limited Liability Companies;
2. Undang-Undang Republik Indonesia No.8 Tahun 1995 2. Law of the Republic Indonesia No.8 of 1995 concerning
tentang Pasar Modal; the Capital Market;
3. Peraturan Otoritas Jasa Keuangan Nomor 3. Financial Service Authority Regula on Number
21/POJK.04/2015 tentang Penerapan Pedoman Tata 21/POJK/2015 concerning Public Company Governance
Kelola Perusahaan Terbuka; Implementa on Guidelines;
4. Peraturan Otoritas Jasa Keuangan Nomor 4. Financial Service Authority Regula on Number
15/POJK.04/2020 tentang Rencanadan Penyelenggaraan 15/POJK/2020 concerning the Planning and Organiza on
Rapat Umum Pemegang Saham Perusahaan Terbuka; of Public Company Shareholder General mee ng;
5. Peraturan Otoritas Jasa Keuangan Nomor 5. Financial Service Authority Regula on Number
33/POJK.04/2014 tentang Direksi dan Dewan Komisaris 33/POJK/2014 concerning Board of Director and Board
Emiten dan Perusahaan Publik; of Commissioners of Issuers and Public Companies;
6. Pedoman Umum GCG Indonesia, dikeluarkan oleh 6. Indonesia GCG General Guidelines, issued by the
Komite Nasional Kebijakan Governance; Na onal Governance Policy Commi ee;
7. Roadmap Tata Kelola Perusahaan Indonesia yang 7. Indonesian Corporate Governance Roadmap issued by
dikeluarkan oleh Otoritas Jasa Keuangan; the Financial Services Authority
8. Peraturan perundang-undangan yang berlaku. 8. Applicable laws and regula ons.
Perseroan telah melaksanakan rekomendasi dalam The Company has implemented recommenda ons in the
Pedoman Tata Kelola Perusahaan sebagaimana dimaksud Corporate Governance Guidelines referred to Ar cle 1
dalam Pasal 1 ayat (2) berdasarkan Peraturan OJK Nomor paragraph (2) based on OJK Regula on Number
21/POJK.04/2015 tentang Penerapan Pedoman Tata Kelola 21/POJK.04.2015 concerning the Public Company
Perusahaan Terbuka. Pelaksanaan rekomendasi pedoaman Governance Implementa n Guidelines. The implementa on
Tata Kelola yang dimaksud terkait dengan hubungan of the recommended Governance guidelines related to
Perusahaan terbuka dengan pemegang saham dalam public company rela ons with shareholders in
menjalankan hak-hak pemegang saham. Fungsi dan peran guaranteeing the rights of shareholeders, the func on and
Dewan Komisaris dan Direksi, par sipasi pemangku roles of the Directors, stakeholder par cipa on and
kepen ngan dan keterbukaan informasi. informa on disclosure.
Dalam melaksanakan rekomendasi pedoman tata Kelola, In implemen ng the recommenda ons on governance
Perseroan memperha an kondisi Perusahaan, guidelines, the Company see the condi on of the company,
memper mbangkan kepen ngan penerapan tata Kelola considers the importance of implemen ng good
yang baik sesuai dengan kebutuhan pelaksanaan kegiatan governance in accordance with the needs of conduc ng
usaha, kompleksitas Perusahaan dan mendorong kinerja business ac vi es, the complexity of the company and
Perusahaan sehingga rekomendasi yang dilaksanakan dapat encouraging Company performance so that the
memnuhi aspek dan prinsip tata Kelola yang baik. recommenda ons implementd can meet aspects and
principles of good governance.
Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2022 69 PT Century Tex le Industry Tbk
Page 73
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
PENERAPAN PEDOMAN TATA KELOLA PERUSAHAAN
IMPLEMENTATION OF GUIDELINE FOR GCG IN PUBLIC COMPANIES
I. Hubungan Perusahaan Terbuka Dengan Pemegang Saham Dalam Menjamin Hak-Hak Pemegang Saham /
Rela on Between The Public Company And Sharholders in Guaranteeing Shareholders Rights
1. Meningkatkan Nilai Penyelengaraan Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS)
Increasing the value of Convening General Mee ng of Shareholders (GMS
Aspek/Prinsip/Rekomendasi Pemenuhan Keterangan
No
Aspect/Principles/Recommenda ons Compliance Descrip on
a. Perusahaan terbuka memiliki cara atau Terpenuhi Prosedur pengumpulan suara RUPS telah
prosedur teknis pengumpulan suara Complied diatur dalam Anggaran Dasar dan
(vo ng) baik secara terbuka maupun diinformasikan kepada Pemegang Saham
tertutup yang mengedepankan diawal pelaksanaan RUPS.
independensi, dan kepen ngan The Procedure for vo ngs in the GMS are
pemegang saham. regulated in the Ar cles of Associa on and
Public Company has technical methods informed to the Shareholders at the
or procedures for open or close vo ng beginning of the GMS.
that promote the independency and
interests of the shareholders.
b. Seluruh anggota Direksi dan anggota Penjelasan Berdasarkan POJK 16/2020 Pasal 8 ayat (1)
Dewan Komisaris Perusahaan terbuka Explana on huruf b yang wajib hadir dalam Pelaksanaan
hadir dalam RUPS Tahunan. RUPS secara fisik adalah Pimpinan RUPS, 1
All members of the public company’s (satu) orang anggota Direksi dan/atau 1
Board of Directors and members of the (satu) orang anggota Dewan Komisaris dan
Board of Commissioners a ended the profesi penunjang pasar modal yang
Annual GMS. membantu pelaksanaan RUPS.
RUPSLB 19 Mei 2022 dihadiri oleh 1
(satu) orang anggota Komisaris sebagai
Pimpinan Rapat, 3 ( ga) orang anggota
Direksi dan Profesi Penunjang Pasar
Modal.
RUPST 22 September 2022 dihadiri oleh
1 (satu) orang anggota Komisaris sebagai
Pimpinan Rapat, 2 (dua) orang anggota
Direksi dan Profesi Penunjang Pasar
Modal.
Based on POJK 16/2020 Ar cle 8 paragraph
(1) le er b, those who are required to
physically a end the GMS are the Chairman
of the GMS, 1 (one) members of the Board of
Directors and/or 1 (one) members of the
Board of Commissioners and the capital
market suppor ng proffesionals who help
the implementa on of the GMS.
The Extrordinary GMS on 19 May 2022
was a ended 1 (one) member
Commissioner as Chairman of EGMS, 3
(three) members Board of Directors and
Suppor ng Professionals.
The AGM on 22 September 2022 was
a ended 1 (one) member Commissioner
as Chairman of GMS, 2 (two) members
Board of Directors and Suppor ng
Professionals.
c. Ringkasan risalah RUPS tersedia dalam Ringkasan risalah RUPS telah dimuat pada
situs web Perusahaan terbuka paling Terpenuhi situs web Perseroan.
sedikit 1 (satu) tahun. Complied The Summary of the GMS Minutes has been
Summary of the GMS minutes of
mee ng is available in the public posted on the Company’s website.
company’s website for at least 1 (one)
year.
Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2022 70 PT Century Tex le Industry Tbk
Page 74
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
2. Meningkatkan Kualitas Komunikasi Perusahaan terbuka dengan Pemegang Saham atau
Investor / Increasing the Communica on Quality between the Public Company and
Shareholders or Investors
Aspek/Prinsip/Rekomendasi Pemenuhan Keterangan
No
Aspect/Principles/Recommenda ons Compliance Descrip on
a. Perusahaan Terbuka memiliki suatu Kebijakan komunikasi dengan pemegang
kebijakan komunikasi dengan saham dilaksanakan oleh Sekretaris
Pemegang Saham atau investor. Terpenuhi Perusahaan.
Public Company has communica on Complied Communica on with shareholders policy is
policy with the shareholders or conducted by Corporate Secretary.
investors.
b. Perusahaan terbuka mengungkapkan Kebijakan komunikasi dengan Pemegang
kebijakan komunikasi Perusahaan Saham dan Investor telah diungkapkan
terbuka dengan Pemegang Saham atau dalam Laporan Tahunan dan situs web
investor dalam situs web. Terpenuhi Perseroan.
Public Company discloses the Complied The communica on policy with the
communica on policy of Public Shareholders and Investor has been
Company with Shareholders or investors disclosed in the Annual Report and posted
on the website. on the Company’s website.
II. Fungsi dan Peran Dewan Komisaris
Func on and Roles of The Board of Commissioners
3. Memperkuat Keanggotaan dan Komposisi Dewan Komisaris
Strengthening Membership and Composi on of the Board of Commissioners
Aspek/Prinsip/Rekomendasi Pemenuhan Keterangan
No
Aspect/Principles/Recommenda ons Compliance Descrip on
a. Penentuan jumlah anggota Dewan Penentuan jumlah Dewan Komisaris telah
Komisaris memper mbangkan kondisi disesuaikan dengan kegiatan dan skala
Perusahaan terbuka. Terpenuhi usaha Perseroan saat ini.
Determina on of number of the Board Complied Determina on of number of the Board of
of Commissioners considers the Commissioners has been adjusted to the
condi on of the Public Company. Company’s current business ac vi es and
scale.
b. Penentuan Komposisi anggota Dewan Penentuan komposisi Dewan Komisaris
Komisaris memperha kan telah memperha kan keberagaman
keberagaman keahlian, pengetahuan keahlian, pengetahuan dan pengalaman
dan pengalaman yang dibutuhkan. yang relevan dengan tanggung jawab yang
Determina on of composi on of the diemban di Perseroan, sebagaimana
Board of Commissioners considers the tercantum dalam profil Dewan Komisaris
diversity of exper se, knowledge and Terpenuhi pada laporan tahunan Perseroan.
experience required. Complied Determina on of the Board of
Commissioners composi on has considered
the diversity of exper se, knowledge and
experience relevant to the responsibili es
carried out in the Company, as presented in
the Board of Commissioners’ profile in the
Company’s annual report.
Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2022 71 PT Century Tex le Industry Tbk
Page 75
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
4. Meningkatkan Kualitas Pelaksanaan Tugas dan Tanggung Jawab Dewan Komisaris
Increasing the Quality of Implementa on of Du es and Responsibili es of the Board of Commissioners
Aspek/Prinsip/Rekomendasi Pemenuhan Keterangan
No
Aspect/Principles/Recommenda ons Compliance Descrip on
a. Dewan Komisaris mempunyai kebijakan Terpenuhi Perseroan telah memiliki kebijakan
Penilaian sendiri (self assessment) Complied Penilaian kinerja sendiri oleh Dewan
untuk menilai kinerja Dewan Komisaris. Komisaris.
The Board of Commissioners has self The Company already has self assessment
assessment policy to assess the Board of policy carried out by the Board of
Commissioner’s performance. Commissioners.
b. Kebijakan Penilaian sendiri (self Terpenuhi Kebijakan Penilaian kinerja Dewan
assessment) untuk menilai kinerja Complied Komisaris telah dimuat dalam uraian Tata
Dewan Komisaris, diungkapkan melalui
Laporan Tahunan Perusahaan terbuka. Kelola Perusahaan.
Self-assessment policy the performance Sel -assessment policy of the Board of
of the Board of Commissioners is Commissioners has been included in this
disclosed in the Annual Report of Public Annual Report in the descrip on of
Company. Corporate Governance..
c. Dewan Komisaris mempunyai kebijakan Terpenuhi Perseroan memiliki kebijakan terkait
terkait pengunduran diri anggota Complied pengunduran diri anggota Dewan Komisaris
Dewan Komisaris apabila terlibat dalam apabila terlibat dalam benturan
kejahatan keuangan. kepen ngan atau dak lagi memenuhi
The Board of Commissioners has policy persyaratan perundang-undangan yang
related to resigna on if involved in berlaku.
financial crime. The Company has policy related to
Terpenuhi resigna on of members of the Board
Complied Commissioners in the event of involvement
in conflict with the applicable laws and
regula on.
d. Dewan Komisaris atau Komite yang Perseroan melalui Dewan Komisaris yang
menjalankan fungsi Nominasi dan mengemban fungsi nominasi dan
Remunerasi menyusun kebijakan
suksesi dalam proses nominsi Direksi. remunerasi telah memiliki kebijakan
The Board of Commissioners or nominasi bagi anggota Direksi.
Commi ee running Nomina on and The Company through the Board of
Remunera on func ons shall arrange Commissioners, which has the nomina on
any succession policy in the process of and remunera on func ons, has a
member nomina on of the Board of nomina on policy for members of the Board
Directors. of Directors.
III. Fungsi dan Peran Direksi
Func ons and Roles of The Board of Directors
5. Memperkuat Keanggotaan dan Komposisi Direksi
Strengthening Membership and Composi on of the Board of Directors
Aspek/Prinsip/Rekomendasi Pemenuhan Keterangan
No
Aspect/Principles/Recommenda ons Compliance Descrip on
a. Penentuan jumlah anggota Direksi Terpenuhi Penentuan jumlah anggota Direksi telah
memper mbangkan kondisi Complied disesuaikan dengan kegiatan dan skala
Perusahaan terbuka, serta efek fitas usaha Perseroan saat ini.
dalam pengambilan keputusan. The determina on of number of the
The determina on of number of Directors has been adjusted to the
Directors considers the Public Company’s current business ac vites and
Company’s condi on, and the scale.
effec veness of decision making.
Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2022 72 PT Century Tex le Industry Tbk
Page 76
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Aspek/Prinsip/Rekomendasi Pemenuhan Keterangan
No
Aspect/Principles/Recommenda ons Compliance Descrip on
b. Penentuan komposisi anggota Direksi Penetuan komposisi Direksi telah
memperha kan, keberagaman memperha kan keberagaman keahlian,
keahlian, pengetahuan dan pengalaman Terpenuhi pengetahuan dan pengalaman yang relevan
yang dibutuhkan. Complied dengan tanggung jawab yang diemban di
The determina on of composi on of Perseroan, sebagaimana tercantum dalam
Board of Directors considers the profil Direksi pada laporan tahunan
diversity of exper se, knowledge and Perseroan.
experience required. The determina on of the board of Directors
composi on has considered the diversity of
exper se, knowledge and experience that is
relevant to the responsibili es carried out in
the Company, as presented in the Board of
Directors’ profile in the Company’s annual
report.
c. Anggota Direksi yang membawahi Direktur Keuangan dan Akun ng memiliki
bidang akuntansi atau keuangan latar belakang Pendidikan Sarjan Ekonomi
memiliki keahlian dan/atau Terpenuhi jurusan Akuntansi, sebagaimana
pengetahuan dibidang akuntansi. Complied disampaikan dalam profil Direksi dalam
Members of Board of Directors in Laporan Tahunan.
charge of accoun ng of finance have ths The Director of Finance and accoun ng has
skills and/or knowledge in accoun ng. an educa onal backgrounf in Bachelor of
Economics majoring in accoun ng, as the
presented on the Board of Directors profile
in the annual report.
6. Meningkatkan Kualitas Pelaksanaan Tugas dan Tanggung Jawab Direksi
Improving the Quality of Du es and Responsibili es of Directors.
Aspek/Prinsip/Rekomendasi Pemenuhan Keterangan
No
Aspect/Principles/Recommenda ons Compliance Descrip on
a. Direksi mempunyai kebijakan Penilaian Perseroan memiliki kebijakan penilaian
sendiri (self assessment) untuk menilai kinerja Direksi yang dilakukan oleh Dewan
kinerja Direksi. Penjelasan Komisaris melalui fungsi Nominasi dan
The Board of Directors has Explana on Remunerasi.
self-assessment policy to assess the The Company has performance assessment
Board of Directors’ performance. policy for the board of Directors that is
carried out by the Board of Commissioners
through the Nomina on and Remunera on
func on.
b. Kebijakan penilian sendiri (self Penilaian Kinerja Direksi telah dimuat dalam
assessment) untuk menilai kinerja Laporan Tahunan ini.
Direksi diungkapkan melalui laporan Penjelasan The performance assessment policy of the
tahunan Perusahaan terbuka. Explana on Board of Directors is included in this Annual
Self-assessment policy to assess the Report in the descrip on of Corporate
Board of Directors’ performance is Governance.
disclosed through the public company’s
annual report.
c. Direksi hanya mempunyai kebijakan Perseroan memiliki kebijakan terkait
terkait pengunduran diri anggota pengunduran diri anggota Direksi apabila
Direksi apabila terlibat dalam kejahatan Terpenuhi terlibat dalam benturan kepen ngan atau
keuangan. Complied dak lagi memenuhi persyaratan
The Board of Directors has a policy perundang-undangan yang berlaku.
related to the resigna on of any The company has been policy related to
member of Board of Directors in case resigna on of members of the Board of
he/she is involved in any financial crime. Directors in the event of involvement in
con ict of interest or no longer complying
with the applicable laws and regula ons.
Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2022 73 PT Century Tex le Industry Tbk
Page 77
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
IV. Par sipasi Pemangku Kepen ngan
Stakeholders Par cipa on
7. Meningkatkan Aspek Tata Kelola Perusahaan melalui Par sipasi Pemangku Kepen ngan
Increasing the Corporate Governance Aspect through Stakeholders Par cipa on
Aspek/Prinsip/Rekomendasi Pemenuhan Keterangan
No
Aspect/Principles/Recommenda ons Compliance Descrip on
a. Perusahaan terbuka memiliki kebijakan Kebijakan terkait insider trading diatur dala
untuk mencegah terjadinya insider kode E k Perusahaan.
Terpenuhi
trading. Policy related to insider trading has been
Complied
Public Company has a policy to preven s pulated in the Company’s Code of
the occorence of Insider Trading. Conduct.
b. Perusahaan terbuka memiliki kebijakan Kebijakan an korupsi diatur dalam kode
an korupsi dan an fraud. Terpenuhi e k Perusahaan.
Public Company has an -corrup on and Complied Policy related to an -corrup on has been
an fraud policies. s pulated in the Company’s Code of
Conduct.
c. Perusahaan terbuka memiliki kebijakan Perseroan terbuka memiliki kebijakan
tentang seleksi dan peningkatan tentang seleksi dan evaluasi vendor.
kemampuan pemasok atau vendor. Terpenuhi The Company has policy related to selec on
Public Company has a policy on Complied and evalua on of business partners.
selec on and improvement of supplier
or vendor capabili es.
d. Perusahaan terbuka memiliki kebijakan Kebijakan terkait hak-hak kreditur diatur
tentang pemenuhan hak-hak kreditur. dalam perjanjian yang disepaka dengan
Public Company has a policy on the Penjelasan
kreditur.
fulfillment of creditors’ rights. Explana on
Policy related to creditor rights are
s pulated in agreements agreed with
creditors.
e. Perushaan Terbuka memiliki kebijakan Perseroan telah memiliki Kebijakan Sistem
Terpenuhi
system whistleblowing. Complied Pelaporan Pelanggaran.
Public Company has whistleblowing The Company has whistleblowing System
system policy. Policy.
f. Perusahaan Terbuka memiliki kebijakan Struktur remunerasi Direksi telah mencakup
pemberian insen f jangka Panjang Terpenuhi manfaat pasca kerja dan imbalan jangka
kepada Direksi dan Karyawan. Complied Panjang.
The Public Company has a long-term The Board of Directors’ remunera on
incen ve policy for Board of Directors structure include post-employement
and employee. benefits and long-term benefits.
Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2022 74 PT Century Tex le Industry Tbk
Page 78
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
V. Keterbukaan Informasi
Informa on Disclosure
8. Meningkatkan Pelaksanaan Keterbukaan Informasi
Improving the Implementa on of Informa on Disclosure
Aspek/Prinsip/Rekomendasi Pemenuhan Keterangan
No
Aspect/Principles/Recommenda ons Compliance Descrip on
a. Perusahaan terbuka memanfaatkan Media keterbukaan informasi melalui situs
penggunaan teknologi informasi secara web Perseroan dianggap telah mencakupi
lebih luas situs web sebagai media bagi kondisi usaha saat ini.
keterbukaan informasi. Penjelasan Media for informa on disclosure through
Public Company u lizes the use of Explana on the Company’s website is considered
informa on technology more broadly, sufficient for the current business condi on.
in addi on to the website, as a media of
informa on disclosure.
b. Laporan Tahunan Perusahaan terbuka Perseroan mengungkapkan pemilik manfaat
mengungkapkan pemilik manfaat akhir akhir dalam uraian informasi Pemegang
dalam kepemilikan saham Perusahaan Saham Utama dan Pengendali dalam
terbuka paling sedikit 5% (lima persen), Laporan Tahunan ini.
selain pengungkapan pemilik manfaat The Company has disclosed the ul mate
akhir dalam kepemilikan saham benefit owner in the descrip on of the Main
Perusahaan terbuka melalui Pemegang and Controlling Shareholders of this Annual
Saham Utama dan Pengendali. Terpenuhi Report.
Annual Report of Public Company Complied
discloses the ul mate beneficial owner
of the Public Company’s share
ownership of at least 5% (five percent),
in addi on to the disclosure of the
ul mate benefical owner in the share
ownership of the Public Company
through the main and Controlling
Shareholders.
Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2022 75 PT Century Tex le Industry Tbk
Page 79
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
RAPAT UMUM PEMEGANG SAHAM GENERAL MEETING OF SHAREHOLDERS
Pada tanggal 19 Mei 2022, Perseroan telah melaksanakan On 19 May 2022, the Company has conducted the
Rapat Umum Pemegang Saham Luar Biasa (RUPSLB) yang Extraordinary General Mee ng of Shareholders (EGMS)
mengacu pada POJK No.15/2020, dimana tata cara dan refers ro POJK No.15/2020, where the procedures held in
penyelenggaraanya sesuai dengan ketentuan sebagai accordance with the regulatory provisions with the
berikut: following as follows:
Pelaksanaan RUPS /
Tahapan RUPS
No Implementa on of GMS
Stages of GMS
RUPSLB / EGMS
a. Pemberitahuan ke OJK, melalui SPE-IDXnet
5 April 2022
No fica on to the OJK, by SPE-IDXnet.
b. Pengumuman RUPS, melalui situs website Perseroan,
SPE IDXnet, situs website KSEI. 12 April 2022
GMS Announcement by Company’s website, SPE
IDXnet, KSEI website.
c. Panggilan RUPS melalui situs website Perseroan, SPE
IDXnet, situs website KSEI. 27 April 2022
GMS No ce by Company’s website, SPE IDXnet, KSEI
website.
d. Pelaksanaan RUPS
19 Mei 2022
GMS Implemen on
e. Pengumuman Ringkasan Risalah RUPS melalui situs
20 Mei 2022
website Perseroan, SPE IDXnet, situs website KSEI
Summary of GMS minutes by Company’s website, SPE
IDXnet, KSEI website.
f. Penyampaian Risalah RUPS melalui SPE IDXnet 17 Juni 2022
Submissian of GMS Minutes via SPE IDXnet.
Semua keputusan hasil Rapat Umum Pemegang Saham Lua All the resolu on results of the Extraordinary General
Biasa pada tanggal 19 Mei 2022 sudah direalisasikan. Mee ng of Shareholders on 19 May 2022 was realized.
Pada pelaksanaan RUPSLB 19 Mei 2022 dak ada At the EGMS on May 19, 2022, there will be no vo ng was
pemugutan suara dise ap mata acara. conducted in each agenda item.
Berikut ini tabel realisasi Keputusan RUPST tanggal 19 Mei This is following table realizataion of AGMS decisions on 19
2022 dihadiri oleh pemegang saham yang mewakili May 2022 has been a ended by shareholders on behalf of
181.559.000 saham atau 90,78% dari seluruh saham 181,559,000 shares or 90.78% from all the shares with
dengan hak suara yang sah yang telah dikeluarkan oleh company’s valid authority in accordance with company’s
Perseroan, sesuai dengan Anggaran Dasar Perseroan dan charter and regula on.
Peraturan Perundangan yang berlaku.
Rapat Umum Pemegang Saham Luar biasa 19 Mei 2022
Extraordinary General Mee ng of Shareholders 19 May 2022
Tidak setuju Tindak lanjut dan
Setuju Abstain Alasan
Agenda Keputusan RUPSLB/EGMS’ decisions Did not
Agree Abstain Follow-up and Reasons
Agree
Pertama/ Perubahan susunan anggota Direksi Terealisasi / Realized
First Perseroan.
Change of the composi on members 181.589.000 Keputusan langsung
of the Board of Directors of the (90,78%) berlaku/
Company. Decision directly
applied
Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2022 76 PT Century Tex le Industry Tbk
Page 80
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Pada tanggal 22 September 2022, Perseroan telah On 22 September 2022, the Company has conducted the
melaksanakan Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan Annual General Mee ng of Shareholders (AGMS) refers to
(RUPST) yang mengacu pada POJK No.15/2020, dimana tata POJK No.15/2020, where the procedures held in accordance
cara dan penyelenggaraanya sesuai dengan ketentuan with the regulatory provisions with the following as follows:
sebagai berikut:
Pelaksanaan RUPS /
Tahapan RUPS
No Implementa on of GMS
Statges of GMS
RUPS Tahunan / AGMS
a. Pemberitahuan ke OJK, melalui SPE-IDXnet
9 Agustus 2022
No fica on to the OJK, by SPE-IDXnet.
b. Pengumuman RUPS, melalui situs website Perseroan,
SPE IDXnet, situs website KSEI. 16 Agustus 2022
GMS Announcement by Company’s website, SPE
IDXnet, KSEI website.
c. Panggilan RUPS melalui situs website Perseroan, SPE
IDXnet, situs website KSEI. 31 Agustus 2022
GMS No ce by Company’s website, SPE IDXnet, KSEI
website.
d. Pelaksanaan RUPS
GMS Implemen on 22 September 2022
e. Pengumuman Ringkasan Risalah RUPS melalui situs
23 September 2022
website Perseroan, SPE IDXnet, situs website KSEI
Summary of GMS minutes by Company’s website, SPE
IDXnet, KSEI website.
f. Penyampaian Risalah RUPS melalui SPE IDXnet 19 Oktober 2022
Submissian of GMS Minutes via SPE IDXnet.
Semua keputusan hasil Rapat Umum Pemegang Saham All the resolu on results of the Extraordinary General
Tahunan pada tanggal 22 September 2022 sudah Mee ng of Shareholders on 19 May 2022 was realized.
direalisasikan.
Pada pelaksanaan RUPST 22 September 2022 dak ada At the EGMS on May 19, 2022, there will be no vo ng was
pemugutan suara dise ap mata acara. conducted in each agenda item.
Berikut ini tabel realisasi Keputusan RUPST tanggal 22 This is following table realizataion of AGMS decisions on 22
September 2022 dihadiri oleh pemegang saham yang September 2022 has been a ended by shareholders on
mewakili 181.549.000 saham atau 90,77% dari seluruh behalf of 181,549,000 shares or 90.77% from all the shares
saham dengan hak suara yang sah yang telah dikeluarkan with company’s valid authority in accordance with
oleh Perseroan, sesuai dengan Anggaran Dasar Perseroan company’s charter and regula on.
dan Peraturan Perundangan yang berlaku.
Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan 22 September 2022
Annual General Mee ng of Shareholders 22 September 2022
Tidak setuju Tindak lanjut dan
Setuju Abstain Alasan
Agenda Keputusan RUPST/AGMS’ decisions Did not
Agree Abstain Follow-up and Reasons
Agree
Pertama/ Persetujuan atas Laporan Tahunan 181.549.000 Terealisasi / Realized
First Perseroan untuk tahun buku yang (90,77%)
berakhir pada tanggal 31 Maret 2022 Keputusan langsung
dan pengesahan atas Laporan berlaku/
Keuangan Perseroan serta Laporan Decision directly applied
Tugas Pengawasan Dewan Komisaris
Perseroan untuk tahun buku yang
berakhir pada tanggal 31 Maret 2022
Approval of the Annual Report of the
Company for the accoun ng year
ended on 31 March 2022 and
ra fica on of the Financial
Statement of the Company and the
Report on the Supervisory Du es of
Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2022 77 PT Century Tex le Industry Tbk
Page 81
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Tidak setuju Tindak lanjut dan
Setuju Abstain Alasan
Agenda Keputusan RUPST/AGMS’ decisions Did not
Agree Abstain Follow-up and Reasons
Agree
the Board of Commssioners of the
Company for the accoun ng year
ended on 31 March 2022
Kedua/ Penetapan bahwa untuk tahun buku 181.549.000 Terealisasi / Realized
Second yang berakhir pada tanggal 31 Maret (90,77%)
Keputusan langsung
2022 dak ada pembagian dividen
berlaku/
kepada pemegang saham Perseroan Decision directly applied
Determina on that for the
accoun ng year ended on 31 March
2022, there will be no distribu on of
dividends to the shareholders of the
Company
Pendelegasian penunjukan Akuntan 181.549.000 Terealisasi / Realized
Ke ga/ (90,77%)
Third Publik untuk mengaudit buku
Keputusan langsung
Perseroan untuk tahun buku yang
berlaku/
akan berakhir pada tanggal 31 Maret Decision directly applied
2023 dan penetapan honorarium
Akuntan Publik tersebut kepada
Dewan Komisaris Perseroan
Delega on of designa on of Public
Accountants to audit the books of the
Company for the accoun ng year
ended on 31 March 2023 and
determina on of the honorarium of
such Public Accountants to the Board
of Commissioners
Keempat/ Perubahan susunan anggota 181.549.000 Terealisasi / Realized
Komisaris Perseroan (90,77%) Keputusan langsung
Fourth
Change of the composi on members berlaku/
of the Board of Comissioners of the Decision directly applied
Company
Kelima/ Penetapan gaji dan tunjangan para
Fi h anggota Direksi dan Komisaris
Perseroan
Determina oon of salaries and
allowances of members of the Board
of Directors and the Board of
Commissioners of the Company
DEWAN KOMISARIS THE BOARD OF COMMISSIONERS
Dewan Komisaris merupakan organ Perusahaan yang The Board of Commissioners is a corporate organ that has
mempunyai tugas melakukan pengawasan dan the task of suvervising and providing advice to the Board of
memberikan nasehat kepada Direksi serta memas kan Directors and ensuring the implementa on of GCG
penerapan prinsip-prinsip GCG dalam se ap kegiatan usaha principles in every business ac vity of the company. The
Perusahaan. Pertanggungjawaban Dewan Komisaris responsibility of the Board of Commissioners to the General
kepada RUPS merupakan perwujudan akuntabilitas Mee ng of Shareholders is a manifesta on of the
pengawasan atas Pengelolaan Perusahaan dalam rangka accountability of supervision over the management of the
pelaksanaan prinsip-prinsip GCG. Company in the context to implemen ng GCG principles.
Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2022 78 PT Century Tex le Industry Tbk
Page 82
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Komposisi Dewan Komisaris The composi on of the Board of Commissioners
Dewan Komisaris Perseroan terdiri dari 3 ( ga) orang, 1 Board of Commissioners consist of three members, 1 (one)
(satu) orang Presiden Komisaris dan 2 (dua) orang President Commissioner and 2 (two) members of
Komisaris. Penentuan jumlah anggota Dewan Komisaris Commissioners. Determina on of total members of
Perseroan merujuk pada anggaran dasar Perseroan pasal Commissioners according to Ar cle of Associa on of the
14.1 dan juga memper mbangkan kondisi Perseroan. Company ar cle 14.1 and also considers the condi on of the
Dimana salah satu diantaranya merupakan Komisaris Company. Which one of them is Independent Commissioner.
Independen. Dengan demikian, komposisi Dewan Komisaris So, the composi on of the Board of Commissioners has
Perseroan telah sesuai dengan peraturan tentang jumlah complied with the regula on on the minimum number of
minimal Komisaris Independen, mengacu pada POJK Independent Commissioners, pursuant to POJK
No.33/POJK.04/2014 serta Peraturan BEI No.1-A. No.33/POJK.04/2014 and Regula on BEI No.1-A.
Komisaris Independen mengetuai Komite Audit yang terdiri Independent Commissioner chairs the Audit Commi ee
which consists of a chairman and two members.
dari seorang Ketua dan dua orang anggota Komite Audit.
Komposisi Dewan Komisaris Perseroan Tahun 2022
Board of Commissioners Composi on in 2022
Nama Jabatan Dasar Pengangkatan Periode Jabatan
Name Posi on Appointment Basis Term of Office
Suhardi Budiman Presiden Komisaris Akta Pernyataan Sejak ditutupnya RUPS
Presiden Commissioner Keputusan Rapat No. 46 Tahunan 2019 sampai
tanggal 30 Agustus 2019 dengan ditutupnya RUPS
Deed of Declara on of Tahunan 2023
Mee ng Resolu on No.46 Since the closing of the
dated 30 August 2019 2019 Annual GMS un l the
closing the 2023 Annual
GMS
Kazuhiko Shiomura Komisaris Akta Pernyataan Sejak ditutupnya RUPS
Commissioner Keputusan Rapat Tahunan 2022 sampai
No.21 tanggal 22 dengan ditutupnya RUPS
September 2022 Tahunan 2023
Deed of Declara on of Since the closing of the
Mee ng 2019 Annual GMS un l the
Resolu on No.21 dated 22 closing the 2023 Annual
September 2022 GMS
Satryo Soemantri Komisaris Independen Akta Pernyataan Sejak ditutupnya RUPS Luar
Brodjonegoro Independent Commissioner Keputusan Rapat No. 21 Biasa 2021 sampai dengan
tanggal 31 Maret 2021 ditutupnya RUPS
Deed of Declara on of Tahunan 2023
Mee ng Resolu on No.21 Since the closing of the
dated 31 March 2021 2021 Extra ordinary GMS
un l the closing the 2023
Annual GMS
Tugas dan wewenang Dewan Komisaris secara garis besar The du es and authori es of the Board of Commissioners
telah diatur dalam Undang-Undang No.40 Tahun 2007 were states in the Law No.40-year 2007 regarding the
tentang Perseroan Terbatas. Limited Liability Company.
Tugas dan wewenang Dewan Komisaris sesuai dengan The du es and the authori es of the Board of
mandat yang diberikan oleh para Pemegang Saham adalah Commissioners that had been stated by the shareholders
sebagai berikut: are as follows:
1. Melakukan pengawasan atas manajemen Perseroan dan 1. To supervise management of the Company and provide
memberikan pengarahan kepada Direksi sebagaimana direc ons to the Board of Directors, and as stated in the
diatur dalam Anggaran Dasar Perseroan. Company’s Ar cles of Associa on.
2. Memberikan persetujuan yang terkait dengan rencana 2. To give an approval on the resolu on of shareholders
bisnis yang dilakukan Perseroan yang telah disetujui mee ng in rela on with the Company’s business plans.
dalam Rapat Umum Pemegang Saham.
3. Memantau pelaksanaan tata kelola perusahaan yang 3. To monitor the implementa on of Good Corporate
baik yang telah dikeluarkan oleh Perseroan. Governance.
4. Melakukan kajian yang menyeluruh terhadap rencana 4. To do comprehensive analysis on the overall Company’s
Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2022 79 PT Century Tex le Industry Tbk
Page 83
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
kerja serta strategis bisnis yang dilaksanakan Perseroan. strategy plans that will be implemented by the Company.
5. Melakukan pertemuan dengan Dewan Komisaris dan 5. To conduct mee ng with the Board of Commissioners
atau dengan Direksi secara periodik untuk membahas and or Board of Directors periodically to review the
laporan berkala Perseroan. Company’s performance report.
Kualifikasi Komisris Independen Qualifica on of Independent Commissioner
Perseroan telah menyesuaikan kualifikasi Komisaris The Company adjusted the qualifica on of Independent
Independen dengan persyaratan yang ditentukan oleh Commissioner to fit with requirements determined by the
regulator melalui berbagai ketentuan yang berlaku. regulator in considera on with numbers of prevailing
Perincian kualifikasi Komisaris Independen adalah sebagai provisions. The details of the qualifica on are:
berikut:
a. Tidak memiliki hubungan afiliasi dengan pemegang a. Not having affilia on with the Company’s controlling
saham pengendali Perseroan. Tidak memiliki hubungan shareholders. Not having any affilia on with the Board of
afiliasi dengan anggota Direksi dan/atau Dewan Directors and/or Board of Commissioners of the
Komisaris Perseroan; Company;
b. Tidak menduduki jabatan sebagai anggota Direksi pada b. Not holding a posi on as a member of Board of Directors
Perseroan lain yang berafiliasi dengan Perseroan; in another company affiliated with the Company;
c. Memahami peraturan perundang-undangan pasar c. Have good understand on capital market laws and
modal; regula ons;
d. Tidak ber ndak sebagai agen untuk mendukung d. Not ac ng as an agent that the protect the interest of the
kepen ngan Direktur atau Komisaris, pemegang saham Directors or Commissioners, major shareholders or
utama Perseroan atau pemegang saham yang sharheolders having rela onship with the major
berhubungan dengan pemegang saham utama shareholders of the Company; and
Perseroan; dan
e. Mampu menjalankan tugas, menyatakan pendapat, dan e. Able to independently conduct du es, express
melaporkan kinerja secara Independen sebagaimana viewpoints, or report performance as regulated by the
ditetapkan oleh Dewan Komisaris, tanpa dikendalikan Board of Commisiioners without being controlled by the
oleh Perseroan atau pemegang saham utama Perseroan Company or major shareholders or relevant party or
maupun orang terkait atau kerabat terdekat. rela ves.
Pernyataan Independensi Komisaris Independen Declara on of Independence of Independent
Commissioner
Komisaris Independen Perseroan telah bekerja secara Corporate Independent Commissioner has proved working
independen, dengan perincian sebagai berikut: independently as follows:
a. Tidak memiliki hubungan keuangan, kepengurusan, a. By having no rela onship in financial, management,
kepemilikan saham dan/atau hubungan keluarga dengan share ownership and/or family connec on with members
anggota Dewan Komisaris, Direksi dan/atau pemegang of Board of Commissioners, Board of Directors and/or
saham pengendali atau hubungan dengan Perseroan, controlling shareholders or rela on to the Company, that
yang dapat mempengaruhi kemampuannya untuk can affect its ability to act independently;
ber ndak independen;
b. Tidak memiliki hubungan usaha yang terkait dengan b. By having no business rela onship corresponding to
kegiatan Perseroan secara langsung maupun dak Company opera ons either directly or indirectly;
langsung;
c. Apabila dikemudian hari, diketahui memilki hubungan c. If in the future, iden fied having rela onship as referred
sebagaimana dimaksud pada bu r 1 dan 2, Komisaris in point 1 and 2, Independent Commissioner is willing to
Independen bersedia melepas jabatannya. relinquish the posi on.
Pedoman dan Tata Ter b Kerja Dewan Komisaris Board Manual of Commissioners
Dalam menjalankan tugas dan kewajibannya, Dewan In implementa on their du es abd responsibili es, the
Komisaris Perseroan telah memiliki pedoman serta tata Board of Commissioners already have the board manual
ter b kerja yang disesuaikan dengan Anggarn Dasar that has been adjusted to fit with the Ar cles of Associa on
Perseroan dan berbagai ketentuan yang berlaku. Pedoman and the prevailing provisions. The board manual is
dan tata ter b tersebut tertuang dalam piagam kerja yang contained in the board charter that is subject to every Board
berlaku bagi ap anggota Dewan Komisaris Perseroan. of Commissioners member of the Company.
Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2022 80 PT Century Tex le Industry Tbk
Page 84
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Frekuensi dan ngkat kehadiran Rapat Dewan Frequency and a endance Rate of Board of
Komisaris Commissioners.
Dewan Komisaris wajib mengadakan Rapat Dewan The Board of Commissioners shall be obliged to hold a
Komisaris secara berkala paling kurang 1 (satu) kali dalam 2 Mee ng of the Board of Commissioners periodically at least
(dua) bulan dan rapat Dewan Komisaris bersama Direksi 1 (one) me in 2 (two) months and a mee ng of the Board
secara berkala paling kurang 1 (satu) kali dalam 4 (empat) of Commissioners together with the Board of Directors
bulan. periodically at least 1 (one) me in 4 (four) months.
Rapat Dewan Komisaris adalah sah dan berhak mengambil The Mee ng of the Board of Commissioners shall be legal
keputusan yang mengikat hanya apabila lebih dari ½ (satu and en tled to adopt legal and binding resolu ons if more
perdua) bagian dari jumlah anggota Dewan Komisaris yang than ½ (one half) of the number of the incumbent members
sedang menjabat hadir dan/atau diwakili dalam Rapat of the Board of Commissioners are present or represented
Dewan Komisaris at the Mee ng of the Board of Commissioners.
Di tahun 2022, Dewan Komisaris mengadakan 6 (enam) kali In the year 2022, The Board of Commissioners has arranged
pertemuan. Pertemuan tersebut dengan presentase 6 (six) mee ng, in which the percentage of the quorum of
kehadiran 80% (delapan puluh persen). Dan seluruh hasil the mee ng was 80% (eighty percent). All resolu ons of the
Keputusan Rapat Dewan Komisaris diambil berdasarkan Mee ng of the Board of Commissioners shall be adopted by
musyawarah untuk mufakat delibera on a mutual agreement.
Remunerasi Dewan Komisaris Remunera on of The Board Of Commissioners
Dalam menjalankan tugasnya, anggota Dewan Komisaris In carrying out their du es, members of the Board of
akan memperoleh remunerasi yang nilainya ditentukan Commissioners are en tled to receive remunera on which
melalui Rapat Umum Pemegang Saham dengan struktur the amount is determined by the the General Mee ng of
dan prosedurnya sebagai berikut: Shareholders with structure and procedures are as follows:
Dewan Komisaris mengajukan usul besarnya remunerasi The Board of Commissioners proposes the re-munera on
atas dasar per mbangan kondisi keuangan Perseroan. concerning the Company’s financial condi on.
Usul tersebut diajukan ke Rapat Umum Pemegang The proposal is proposed to the General Mee ng of
Saham untuk mendapatkan persetujuan dari para Shareholders in order to get an approval.
pemegang saham.
Untuk tahun 2022, total remunerasi Dewan Komisaris In year 2022, total remunera ons for the Board of
adalah sebesar Rp 12.000.000, - (Dua belas juta rupiah). Commissioners amounted to Rp 12,000,000 (tweleve
million rupiah).
Penilaian Kinerja Dewan Komisaris dan Direksi Assessment of Board of Commissioners and Board of
Directors
Penilaian Kinerja Dewan Komisaris dilakukan dalam bentuk The Board of Commissioners’performance is conducted
self-assesment satu kali se ap tahun oleh pemegang saham self-assesment once a year by the Company's controlling
pengendali Perseroan, dengan mengacu pada Indikator shareholder with reference performance appraisal
Penilaian kinerja. Secara garis besar, indikator tersebut indicators which generally covered as follows:
terdiri atas:
1. Kontribusi dan dukungan Dewan Komisaris dalam 1. Contribu on and support from the Board of
mengimplementasikan visi dan misi Perseroan dalam Commissioners in implemen ng vision and mission of the
program kerja di tahun berjalan, dengan tetap Company in the work program for the year while
berpegang kepada nilai-nilai Perseroan; upholding the Company’s value;
2. Sebagai bentuk evaluasi demi terlaksananya penerapan 2. As a form of evalua on for the achievement of GCG
GCG pada tata kelola Perseroan. implementa on in the Company.
Selanjutnya, hasil self-assesment Dewan Komisaris dan Furthermore, the results of self-assessment of Board of
Direksi disampaikan oleh Dewan Komisaris kepada Commissioners and Board of Directors are submi ed by
Pemegang Saham dalam forum RUPS Tahunan untuk Board of Commissioners to Shareholders in Annual GMS to
menjadi acuan bagi penetapan RUPS terkait remunerasi become a reference for determina on of GMS regarding
dan pemberhen an atau penunjukan kembali anggota remunera on and dismissal or reappointment of the
Dewan Komisaris dan Direksi yang bersangkutan. respec ve members of Board of Commissioners and Board
of Directors.
Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2022 81 PT Century Tex le Industry Tbk
Page 85
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Persetujuan Laporan Tahunan Perseroan dan pengesahan Approval for the Company’s Annual Report and ra fica on
Laporan Tugas Pengawasan Dewan Komisaris dan Laporan of Board of Commissioners’ Supervisory Report and
Keuangan Tahunan Perseroan, serta pemberian Consolidated Financial Statements, as well as the full
pembebasan tanggung jawab sepenuhnya (acquit et release of responsibility (acquit et decharge) to all members
decharge) kepada seluruh anggota Direksi atas ndakan of Board of Directors for all management measures taken
pengurusan yang telah dilakukan dan kepada seluruh during the previous financial year are parts of performance
anggota Dewan Komisaris atas ndakan pengawasan yang evalua on of Board of Commissioners and Board of
telah dilakukan selama tahun buku sebelumnya, Directors.
merupakan salah satu bentuk penilaian kinerja Dewan
Komisaris dan Direksi.
Penilaian terhadap Kinerja Komite di bawah Performance Appraisal on Commi ees under the
Komisaris Board of Commissioners
Dalam rangka melakukan pengawasan dan pemberian In its supervisory func on, and to ac vely provide advice to
saran secara ak f kepada Direksi, Dewan Komisaris dibantu the Board of Directors, Board of Commissioners is
oleh Komite Audit. Selama tahun 2022 Komite Audit telah supported by the Audit commi ee. In 2022 Audit Commi ee
menajalankan tugasnya dengan baik dan telah memberikan had managed to accomplish their du es and contributed
kontribusi dalam perkembangan Perseroan. Implementasi well to the growth of the Company. The implementa on of
program kerja serta fungsi yang tepat, senan asa work program as well as the respec ve func ons of the
mendukung tugas dan tanggung jawab Dewan Komisaris. right, are always suppor ve in succeeding the Board of
Melalui Komite Audit dibawah Komisaris, Perseroan Commissioners du es and responsibili es. Through the
senan asa mendorong penerapan standar tata kelola yang audit Commi es under the Board of Commissioners, the
baik secara menyeluruh di se ap ak vitas Perusahaan. Company is always promo ng the implementa on of GCG
standard to the en re corporate ac ons.
Selanjutnya penilaian kinerja Direksi dilaksanakan satu kali Assessment on the Board of Directors’ performance is
se ap tahun melalui self-assessment. Penilaian kinerja conducted once a year through self-assessment, which is
tersebut kemudian dievaluasi oleh Dewan Komisaris. reviewed by Board of Commissioners. Generally, ma ers
Secara umum hal-hal yang menjadi dasar penilaian that become basis of assessment of members of the Board
terhadap anggota Direksi adalah sebagai berikut: of Directors are as follows:
1. Bagaimana pelaksanaan Direksi dalam mengimplementasikan 1. How the Board of Directors implement vision and mission
visi dan misi Perseroan dalam program kerja ditahun of the Company through its work program in the current
berjalan, dengan tetap berpegang kepada nilai-nilai year while upholding corporate values;
Perseroan;
2. Pelaksanaan impelementasi Good Corporate Governance 2. Implementa on of good corporate governance.
Kebijakan Perseroan terkait pengunduran diri The Company’s policy related resigna on members of the
anggota Komisaris dan Direksi Perseroan yang Board of Commissioners and the Board of Directors who
terlibat dalam kejahatan keuangan are involved in financial crimes
Dalam hal anggota Komisaris dan Direksi Perseroan terlibat In that Case the members of the Board of Commissioners
kejahatan keuangan seper manipulasi dan berbagai and the Board of Directors of Company are involved in
bentuk penggelapan dalam kegiatan jasa keuangan serta financial crimes such as manipula on and various forms of
Tindakan pidana pencucian uang, maka prosedur yang embezzlement in financial services ac vi es as well as
dilakukan adalah sebagai berikut: criminal acts of money laundering, the procedure carried
out is as follows:
a. Anggota Komisaris atau Direksi berhak mengundurkan a. The member of the Board of Commissioners or Directors
diri dari jabatannya dengan memberitahukan secara shall be en tled to resign from his office by giving at least
tertulis mengenai maksudnya tersebut kepada 30 (thirty) days no ce in wri ng to the Company of his
Perseroan sekurangnya 30 ( ga puluh) hari sebelum inten on to do so;
tanggal pengunduran dirinya;
b. Perseroan wajib melakukan keterbukaan informasi b. The Company shall publish the disclosure informa on to
kepada masyarakt sehubungan dengan pengunduran diri public regarding such resigna on and submit the
tersebut dan menyampaikannya ke OJK paling lambat 2 informa on to OJK no later than 2 (two) working days
(dua) hari kerja sejak tanggal penerimaan surat a er received the resigna on le er;
pengunduran diri tersebut;
c. Perseroan wajib menyelenggarakan Rapat Umum c. The company shall conduct a General Mee ng of
Pemegang Saham (RUPS) untuk memutuskan Shareholders (GMS) to decision the resigna on of such
pengunduran diri anggota Komisaris atau Direksi member of the Board of Commissioners or Directors
tersebut dalam jangka waktu 90 (sembilan puluh) hari within a period of 90 (ninety) days a er received his/her
setelah surat pengunduran diterima. Jika Perseroan dak resigna on le er. In case the Company does not convene
Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2022 82 PT Century Tex le Industry Tbk
Page 86
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
menyelenggarakan Rapat Umum Pemegang Saham a General Mee ng of Shareholders within such period of
dalam jangka waktu tersebut, maka dengan lewatnya me, then by the lapse of such period of me, the
jangka waktu tersebut, pengunduran diri anggota resigna on of the member of the Board of
Komisaris atau Direksi yang bersangkutan menjadi sah Commissioners or Directors concerned becomes valid
tanpa persetujuan Rapat Umum Pemegang Saham; without the approval of a General Mee ng of
Shareholders;
d. Dalam hal anggota Dewan Komisaris atau Direksi d. In case of a member of the Board of Commissioners or
mengundurkan diri sehingga mengakibatkan jumlah Directors resigns which causes the number of the Board
anggota Dewan Komisaris dan Direksi menjadi kurang of Commissioners becomes less than 2 (two) members,
dari 2 (dua) orang, maka pengunduran diri tersebut sah such resigna on will only be valid a er being accepted
apabila telah diterima dan disetujui oleh Rapat Umum and approved by a General Mee ng of Shareholders and
Pemegang Saham dan anggota Dewan Komisaris atau a new member of the Board of Commissioners or
Direksi yang baru telah diangkat sehingga jumlah Directors has been appointed so that the number of the
anggota Dewan Komisaris dan Direksi menjadi paling Board of Commissioners and Directors becomes at least 2
sedikit 2 (dua) orang. (two) members.
DIREKSI BOARD OF DIRECTORS
Sesuai dengan Anggaran Dasar Perseroan, Perseroan diurus The Company shall be managed and lead by a Board of
dan dipimpin oleh suatu Direksi yang terdiri atas paling Directors which comprises of at least 5 (five) members of
sedikit 5 (lima) orang anggota, namun dak lebih dari 7 the Board of Directors, but not more than 7 (seven)
(tujuh) orang anggota Direksi. Untuk efek fitas dalam members of the Board of Directors. For effec veness in
pengambilan keputusan dan memper mbangkan kondisi making decisions and considering the condi on of the
Perseroan, Direksi Perseroan hanya terdiri dari 1 (satu) Company, Board of the Directors of the Company consist of
orang Presiden Direktur, 1 (satu) orang wakil Presiden 1 (one) President Director, 1 (one) Vice President Director
Direktur dan 3 ( ga) orang Direktur yang ditetapkan dalam and 3 (three) Directors as appointed at the Shareholders
dalam Rapat Umum pemegang Saham. Mee ng.
Direksi bertanggung jawab penuh atas pengurusan Board of Directors shall be fully responsible for managing
Perseroan untuk mencapai kepen ngan dan tujuan the Company to achieve the purposes and objec ves of the
Perseroan. Se ap anggota Direksi wajib dengan i kad baik Company. Each member of the Board of Directors shall be in
dan penuh tanggung jawab menjalankan tugasnya good faith and with full responsibility perform his/her du es
sebagaimana yang diatur dalam Anggaran Dasar Perseroan. as provided in the Company’s Ar cles of Associa on.
Komposisi Direksi Perseroan Tahun 2022
Board of Director Composi on in 2022
Nama Jabatan Dasar Pengangkatan Periode Jabatan
Name Posi on Appointment Basis Term of Office
Toshiyuki Takahashi Presiden Direktur Akta Pernyataan Keputusan Sejak ditutupnya RUPS Tahunan
President Director Rapat No.21 tanggal 27 2021 sampai dengan ditutupnya
September 2021 RUPS Tahunan 2023
Deed of Declara on of Since the closing of the 2021
Mee ng Resolu on No.21 Annual GMS un l the closing
dated 27 September 2021 the 2023 Annual GMS
Muljadi Budiman Wakil Presiden Direktur Akta Pernyataan Keputusan Sejak ditutupnya RUPS Tahunan
Vice President Director Rapat No.46 tanggal 30 2019 sampai dengan ditutupnya
Agustus 2019 RUPS Tahunan 2023
Deed of Declara on of Since the closing of the 2019
Mee ng Resolu on No.46 Annual GMS un l the closing
dated 30 August 2019 the 2023 Annual GMS
The Hock Soon Direktur Akta Pernyataan Keputusan Sejak ditutupnya RUPS Tahunan
Director Rapat No.46 tanggal 30 2019 sampai dengan ditutupnya
Agustus 2019 RUPS Tahunan 2023
Deed of Declara on of Since the closing of the 2019
Mee ng Resolu on No.46 Annual GMS un l the closing
dated 30 August 2019 the 2023 Annual GMS
Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2022 83 PT Century Tex le Industry Tbk
Page 87
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Nama Jabatan Dasar Pengangkatan Periode Jabatan
Name Posi on Appointment Basis Term of Office
Akta Pernyataan Keputusan Sejak ditutupnya RUPS Luar
Tomonobu Direktur Rapat No.7 tanggal Mei 19 Biasa 2022 sampai dengan
Director Mei 2022 ditutupnya RUPS Tahunan 19
Nishimura
Deed of Declara on of Mei 2023
Mee ng Resolu on No.7 Since the closing of the 2022
dated 19 Mei 2022 Annual GMS un l the closing
the 19 May 2022 EGMS
Tomoaki Nakajima Direktur Sejak ditutupnya RUPS Tahunan
Akta Pernyataan Keputusan
Director 2021 sampai dengan ditutupnya
Rapat No.21 tanggal 27
September 2021 RUPS Tahunan 2023
Deed of Declara on of Since the closing of the 2021
Mee ng Resolu on No.21 Annual GMS un l the closing
dated 27 September 2021 the 2023 Annual GMS
Tugas dan tanggung jawab Direksi Centex secara umum The general du es and responsibili es of the Bard of
adalah sebagai berikut: Director of Centex are as follows:
a. Mengelola kegiatan Perseroan; a. Managing the Company’s ac vi es;
b. Menerapkan kebijakan, prinsip-prinsip, nilai–nilai, b. Implemen ng policy, principles, value, strategic,
strategi, tujuan dan target kinerja yang secara berkala objec ves and performance targets that are gradually
dievaluasi dan disetujui oleh Dewan Komisaris; evaluated and approved by the Board of Commissioners;
c. Memas kan berkelanjutan usaha Perseroan dalam c. Ensuring the Company’s business long term con nuity;
jangka panjang;
d. Memas kan pencapaian target-target kinerja, d. Ensuring the achievement of performance targets, the
pelaksanaan regulasi, dan prinsip keha -ha an dapat implementa on of regula on, and prudence principles
berjalan secara op mal dan; can be op mally conducted.
e. Mewakili Perseroan didalam dan diluar Pengadilan e. To represent the Company within and outside the Courts
tentang segala hal dan dalam segala kejadian, mengikat of Jus ce concerning all ma ers and affairs, to bind the
Perseroan dengan pihak lain dan pihak lain dengan Company to other par es and other par es to the
Perseroan serta menjalankan semua ndakan baik yang Company, and to perform all ac ons, either pertaining to
berkaitan dengan kepengurusan maupun kepemilikan, the management as well as the ownership affairs, but
akan tetapi dengan pembatasan, sesuai dengan with the limita on according to the Company’s Ar cles
Anggaran Dasar Peseroan. of Associa on.
Tugas dan tanggung jawab masing-masing direktur The du es and responsibili es of each director of the
Perseroan adalah sebagai berikut: Company are as follows:
Presiden Direktur: President Director:
a. Memberikan arahan dan mengendalikan kebijakan, visi a. Providing direc on and controlling policy, vision mission
misi dan strategi Perseroan; and strategic of the Company;
b. Bertanggung jawab terhadap pelaksanaan operasional b. Responsible for the opera onal ac vi es of the
Perseroan; Company;
c. Mewakili Perseroan di dalam maupun di luar pengadilan; c. Represent the Company inside or outside the court;
d. Memimpin, mengkoordinasi serta memberikan arahan d. Leading, coordina ng, providing direc on and
dan instruksi kepada para anggota Direksi atas instruc on to the members of the Board of Directors on
kebijakan-kebijakan Perseroan serta pelaksanaannya; its policies and implementa on;
e. Menentukan agenda Rapat Direksi dan memas kan e. Determining mee ng agenda of the Board of Directors
kelancaran prosedur rapat dengan keputusan dan and ensuring smooth mee ng procedure of mee ng with
kesepakatan yang jelas; clear decision and agreement;
f. Memimpin Rapat Direksi atau rapat-rapat lain apabila f. Presiding over the Board of Directors mee ng or other
dipandang perlu sesuai usulan Direksi; mee ng if deemed necessary based on the proposal of
the Board of Directors;
g. Menunjuk dan memberikan kuasa kepada anggota g. Appoin ng and given authority to the other members of
Direksi lain untuk ber ndak atas nama Direksi. the Board of Directors to act of and on behalf of the
Board of Directors;
Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2022 84 PT Century Tex le Industry Tbk
Page 88
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Wakil Presiden Direktur: Vice President Director:
a. Membantu Presiden Direktur dalam merumuskan, a. Helping the president Director to formulate, develop and
menyusun, menetapkan konsep dan rencana umum determine general concept and planning of the
Perseroan kearah pertumbuhan dan perkembangan Company;
yang berkelanjutan;
b. Membantu Presiden Direktur untuk melakukan b. Helping the President Director to conduct supervision
pengawasan dan pengendalain atas seluruh keinerja and control on all performances of the Company;
Perseroan;
c. Membantu Presiden Direktur dalam menyelesaikan c. Helping the president Director to solve the Company’s
masalah-masalah Perseroan serta hal-hal lain sesuai issues and other ma ers in accordance with the Board of
ketetapan Direksi; Directors resolu on;
d. Menggan kan pelaksanaan tugas dan kewenangan d. Taking over the du es and authority of the President
Presiden Direktur dalam memimpin dan mengendalikan Director in presiding over and controlling the Company in
Perseroan apabila President Direktur berhalangan. the event of the President Directors is absent.
Direktur Keuangan: Finance Director:
a. Memimpin dan mengendalikan pembuatan kebijakan, a. Presiding over and controlling policy development,
pengelolaan dan pelaporan keuangan mencakup financial management and repor ng, including
kegiatan fungsi pengawasan; supervisory ac vi es;
b. Melaksanakan dan mengendalikan seluruh kebijakan b. Implemen ng and controlling all financial policies and
keuangan serta melaksanakan efisiensi dan efek vitas implemen ng efeciency and effec veness of financial
fungsi-fungsi keuangan, unit kerja dan unit bisnis; func ons, work units and business units;
Menyusun, menetapkan dan mengkoordinasikan
c. Rencana Kerja dan Anggaran Perseroan (RKAP) serta c. Developing, detrmining and coordina ng at the
pengendalian akuntansi atas biaya-biaya, pendapatan Corporate Work Plan and Budget (RKAP) and accoun ng
dan keuntungan serta ngkat investasi; control on revenues and profit as well as rate of return;
d. Mengkonsilidasi, mengendalikan dan mengawasi d. Consolidate, control and supervise the development and
penyusunan dan pelaksanaan arus kas Perseroan implementa on of cash flows of the Company based on
berdasarkan RKAP dalam rangka usaha peningkatan RKAP for the sake of efficiency improvement;
efesiensi;
e. Mengarahkan dan membina pengelolaan keuangan e. Direct and develop the Company’s financial
Perseroan melipu kebijakan anggaran, keuangan dan management, including budget, financial and accoun ng
akuntansi; policies;
f. Meninjau ulang dan meningkatkan kebijaksanaan dan f. Periodically reviewing and improving the policy in the
prosedur keuangan secara periodik berupa penetapan form of the establishment of system and work procedure
sistem dan tata kerja tentang pengelolaan keuangan. of the Company’s financial management.
Direktur Pemasaran: Marke ng Director:
a. Bertanggung jawab atas semua kegiatan penjualan, unit a. Responsible on all sales ac vi es, marke ng work units
kerja pemasaran dan personil yang terlibat dalam and personel involved in the sales and marke ng of the
penjualan dan Pemasaran produk Perseroan; Company;
b. Memimpin secara langsung ak vitas operasional b. Directly presiding over daily opera ons from marke ng
sehari-hari dari sector pemasaran dengan tetap menjaga sector while maintaining focus on the Corporate
focus pada tujuan strategis Perseroan; Strategic goals;
c. Menetapkan tujuan kinerja untuk semua karyawan unit c. Determine performance goals for all employees at
kerja pemasaran dan membantu kinerja secara marke ng workunits and con nuously monitor the
terus-menerus; performance;
d. Mengarahkan unit kerja pemasaran untuk mencapai d. Provide direc ons to marke ng work unit in achieving
sasaran yang ditetapkan dalam rencana strategis the target set in the Company’s strategic plan;
Perseroan;
e. Melakukan koordinasi operasional penjualan dan e. Ini ate coordina on with sales opera ons and
pemasaran dengan semua unit kerja Perseroan lainnya; marke ng with the Company’s other units;
f. Bekerja sama dengan sektor produksi dalam rangka f. Corporate with produc on sectors in developing new
pengembangan produk dan layanan baru untuk products and services for the Company’s customers.
pelanggan Perseroan.
Direktur Produksi: Produc on Director
a. Meninjau usulan Rencana Kerja dan Anggaran Perseroan a. Review the proposi on of Company Work-Plan and
(RKAP) dari seluruh Divisi di bagian produksi dan Budget from all divisions in produc on and propose it in
mengajukannya di dalam rapat Direksi dan rapat the Mee ng of Board of Directors and Commissioners;
Komisaris;
b. Merencanakan dan merumuskan kebijakan strategis b. Plan and create strategic policies in produc on;
yang menyangkut produksi;
c. Mengawasi dan mengarahkan proses-proses di seluruh c. Supervise and direct all process in produc on
Divisi Produksi; department;
Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2022 85 PT Century Tex le Industry Tbk
Page 89
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
d. Melakukan koordinasi dengan lembaga-lembaga/ d. Coordinate with related ins tu ons/organiza on both
instansi terkait baik dalam maupun dari luar negeri domes c or foreign to execute produc on strategies;
untuk menjalankan strategi produksi;
e. Memberikan masukan kepada Direktur Utama dalam e. Give feedbacks to President Director to decide produc on
memutuskan hal-hal yang berkaitan dengan produksi. related issues.
Pedoman dan Tata Ter b Kerja Direksi Guidelines and Code of Conduct of Board Directors
Dalam menjalankan tugas dan kewajibannya, Direksi In implemen ng its du es and responsibili es, the Board of
Perseroan telah memiliki pedoman serta tata ter b kerja Director of the Company has owned the guidelines as well
yang disesuaikan dengan Anggaran Dasar Perseroan dan as code of conduct that are in comply with the Ar cle of
berbagai ketentuan yang berlaku. Pedoman dan tata ter b Associa on of the Company and number of prevailing
tersebut tertuang dalam piagam kerja yang berlaku bagi provisions. The guidelines and conduct containing in the
ap anggota Direksi Perseroan. board charter prevails to all member s of Board Directors.
Frekuensi dan ngkat kehadiran Rapat Direksi Frequency and a endance Rate of Board of
Directors
Direksi wajib mengadakan Rapat Direksi secara berkala The Board of Directors shall be obliged to hold a mee ng of
paling kurang 1 (satu) kali dalam se ap bulan dan rapat the Board of Directors periodically at least 1 (one) me in a
Direksi bersama Dewan Komisaris secara berkala paling month and a mee ng of the Board of Directors together
kurang 1 (satu) kali dalam 4 (empat) bulan. with the Board of Commissioners periodically at least 1
(one) me in 4 (four) months.
Rapat Direksi adalah sah dan berhak mengambil keputusan The Mee ng of the Board of Directors shall be legal and
yang sah dan mengikat jika lebih dari 1/2 (satu perdua) dari en tled to adopt legal and binding resolu ons only if more
jumlah anggota Direksi yang menjabat pada saat itu hadir than 1/2 (one half) of the total number of the incumbent
atau diwakili secara sah dalam Rapat Direksi. members of the Board of Directors are present or
represented at the Mee ng of the Board of Directors.
Keputusan Rapat Direksi harus diambil berdasarkan Resolu ons of the Mee ng of the Board of Directors shall be
musyawarah untuk mufakat. Jika keputusan berdasarkan adopted by delibera on to reach a mutual agreement. In
musyawarah untuk mufakat dak tercapai maka keputusan case the resolu on based on delibera on to reach a
harus diambil dengan pemungutan suara biasa berdasarkan consensus has not been reached, then the resolu on shall
suara setuju lebih dari 1/2 (satu perdua) dari jumlah suara be adopted by the affirma ve votes upon approval of more
yang dikeluarkan secara sah dalam Rapat Direksi yang than 1/2 (one half) of the votes legally cast at the Mee ng
bersangkutan. of the Board of Directors concerned.
Direksi dapat juga mengambil keputusan yang sah tanpa The Board of Directors may also adopt legal resolu ons
mengadakan Rapat Direksi, asal saja semua anggota Direksi without convening a Mee ng of the Board of Directors,
telah diberitahu secara tertulis tentang usul yang provided that all members of the Board of Directors have
bersangkutan, dan semua anggota Direksi memberikan been no fied in wri ng regarding the proposal concerned,
persetujuan mengenai usul yang diajukan secara tertulis and all the members of the Board of Directors have granted
serta menandatangani persetujuan tersebut. Keputusan their wri en approval regarding said proposal an signed
yang diambil dengan cara demikian mempunyai kekuatan such approvals. The resolu ons adopted in such a manner
hukum yang sama dengan keputusan yang diambil dengan shall have the same legal effect as resolu ons legally
sah dalam Rapat Direksi. adopted at a Mee ng of the Board of Directors.
Pada Periode 1 April 2022 - 31 March 2023 Direksi During the period 1 April 2021 - 31 March 2022, the Board
mengadakan rapat sebanyak 1 (satu) kali ap bulan dengan of Directors arranged the mee ng 1(one) me per month
presentase kehadiran 100% (seratus persen). Seluruh with the a endance percentage of 100% (one hundred
keputusan yang diambil dalam Rapat Direksi dilakukan percent). All the resolu ons in the Board of Directors
dengan cara musyawarah untuk mufakat. mee ng are taken based on consulta on and consensus.
Prosedur Penetapan Besarnya Remunerasi bagi Procedures To Determine The Amount of
Direksi Remunera on of Board of Directors
Dalam menjalankan tugasnya, anggota Direksi akan In carrying out their du es, Board of Directors are en tled
memperoleh remunerasi dan fasilitas lainnya. to receive remunera ons and other facili es.
Struktur dan besaran remunerasi yang ditetapkan The remunera on Structure and rate s puled by the for the
Perseroan pada periode 1 April 2022 – 31 Maret 2023 telah periode 1 April 2022 – 31 March 2023 has been adjusted
disesuaikan dengan ngkat besaran Direksi pada with the remunera on rate of members of the Board of
Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2022 86 PT Century Tex le Industry Tbk
Page 90
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
perusahaan di Industri serupa, dengan memper mbangkan Directors in similar industry, by propor onally considering
tugas dan tanggung jawab masing-masing anggota secara the du es and responsibili es of the members. The
proposional. Selain itu struktur dan besaran remunerasi remunera on structure and rate of the Board of Directors
anggota Direksi disetujui dalam Rapat Umum Pemegang are approved by the Annual General mee ng of
Saham Tahunan (RUPST). Shareholders.
Untuk periode 1 April 2022 – 31 March 2023, total gaji dan In the period 1 April 2022 – 31 March 2023, total
imbalan kerja jangka pendek yang dibayarkan atau terutang compensa on for salaries and other short-term benefit paid
kepada anggota Direksi adalah sebesar US$ 344,014 or payable to members of the Board of Directors are
amounted US$ 344,014
Semua Direktur layak dan kompeten dalam bidang Each Director is fully qualified and competent in his or her
keahliannya masing-masing dan Direktur berpar sipasi field and par cipates in a yearly performance Management
dalam sis m manajemen kinerja tahunan, yang termasuk system, which determines target se ng, competency-gap
menentukan target, analisa kesenjangan kompetensi dan analysis, and performance appraisal.
penilaian kinerja.
Pada periode 1 April 2022 - 31 March 2023, terdapat 2 kali In the period 1 April 2022 - 31 March 2023, there was
pela han atau seminar Asean Conference di Toray training or seminar Asean Conference at Toray Industries,
Industries, Thailand untuk anggota Direksi Perseroan pada Thailand, for members of the Board of Directors of the
tanggal 6 September 2022 sampai dengan 9 September Company on dated 6 September 2022 un l 9 September
2022 dan tanggal 7 Maret 2023 – 9 Maret 2023, yang diiku 2022 and dated 7 March 2023 – 9 March 2023, which were
oleh 2 (dua) orang anggota Direksi Perseroan, yakni a ended by 2 (two) members of the Company's Board of
Presiden DIrektur dan Direktur Keuangan. Directors, namely the President Director and Finance
Director.
Penilaian terhadap Kinerja Komite di bawah Direksi Performance Appraisal on Commi ees under the
Board of Directors
Direksi menilai Unit Audit Internal telah melaksanakan Board of Directors was confident that the Internal Audit unit
tugas dan fungsinya untuk mewujudkan sis m had done its responsibili es properly and efficiently
pengendalian internal dengan baik dan efek f. Saran dan implemented internal control system. Advice and
rekomendasi yang diberikan Unit Audit Internal sangat recommenda ons given by Internal Audit Unit were very
membantu dalam pengambilan keputusan dan peningkatan beneficial to us in terms of decision making and improving
sis m operasional perusahaan. opera onal system of the Company.
Kebijakan Komunikasi dengan pemegang saham The Communica on Policy with Shareholders or
atau Investor Investors
Kebijakan komunikasi Perseroan dengan pemegang saham The Company's communica on policy with shareholders or
atau investor dilaksanakan oleh Sekretaris Perusahaan investors is carried out by the Corporate Secretary via email,
melalui email, telpon, Whatsapp dan juga website telephone, Whatsapp and the Company’s website.
Perseroan.
KOMITE AUDIT AUDIT COMMITEE
Komite Audit merupakan salah satu organ pendukung The Audit Commi ee is one of the suppor ng organs in the
dalam keseluruhan fungsi pengawasan atas Pengelolaan overall supervisory func on over the management of the
Perseroan, yang ditunjuk serta bertanggung jawab secara Company, which is appointed and is directly responsible to
langsung kepada Dewan Komisaris. Pelaksanaan tugas the Board of Commissioners. The implementa on of the
Komite Audit berpedoman pada Piagam Komite Audit Audit Commi ee du es refers to the Company’s Audit
Perseroan, yang disusun berdasarkan POJK Commi ee Charter, which was prepared based on POJK No.
No.55/POJK.04/2015 tentang Pembentukan dan Pedoman 55/POJK.04/2015 concerning the Establishment and
Pelaksanaan Kerja Komite Audit. Guidelines for the Work Implementa on of the Audit
Commi ee.
Terkait hal tersebut, komposisi, kriteria, keahlian, serta In this regard, the composi on, criteria, exper se, and
independensi Komite Audit disusun berdasarkan ketentuan independence of the Audit Commi ee are prepared based
pada peraturan/perundang-undangan yang berlaku. on the provisions of the prevailing laws/regula ons.
Dasar hukum penunjukan Komite Audit Perseroan
berdasarkan Keputusan Sirkuler Dewan Komisaris Base of legality propose Audit Commi ee of the Company,
Perseroan tanggal 31 Januari 2012 dan diperbaharui accordance Circular Resolu on members of the Board of
tanggal 1 April 2021 sehubungan dengan perubahan Commissioners of the Company dated on 31Januai 2012
susunan Komite Audit tersbut. and updated dated on 1 April 2021 related with the
changed in the composi on of audite Commi ee.
Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2022 87 PT Century Tex le Industry Tbk
Page 91
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Perseroan juga telah memperbaharui Piagam Komite Audit The Company have been updated an Audit Commi ee
yang telah disahkan oleh Komisaris pada tanggal 22 Charter s, whch was approved by the Board of
Oktober 2021. Piagam Komite Audit merupakan pedoman Commissioners on 22 October 2021. The Audit Commi ee
kerja Unit Komite Audit Perseroan. Charter is a working guideline for the Audit Commi ee Unit.
Dengan keberadaan piagam Komite Audit sebagai pedoman With the Audit Commi ee charter as a work guideline as
kerja serta acuan dalam pelaksanaan tugas dan tanggung well as a reference in the implementa on of du es and
jawab, Komite Audit Perseroan diharapkan mampu bekerja responsibili es, the Company’s Audit Commi ee is expected
secara efek f dan akuntabel, serta memenuhi aspek to be able to work effec vely and accountably, and to
kepatuhan terhadap ketentuan pada peraturan/ comply with the aspects of compliance with the provisions
perundangundangan yang berlaku. of the prevailing laws/regula ons.
Periode jabatan dari anggot Komite Audit Perseroan akan The period of Audit Commi ee members of the Company
berakhir pada bulan September 2023 bersamaan dengan will expire in September 2023 be equal to the end of posi on
berakhirnya masa jabatan Anggota Komisaris Perseroan, by members of the Board of Commissioners of the
sesuai dengan Anggaran Dasar Perseroan. Company.
Independensi Komite Audit Independency of Audit Commi ee
Ketua dan anggota Komite Audit bersifat independen serta The Chairman and members of the Audit Commi ee are
dak mempunyai koneksi keuangan dengan Perseroan independent and have not financial rela onship with the
selain remunerasi yang diterima karena melaksanakan Company other than the remunera on received for their
tugas sebagai anggota Komite Audit dan Dewan komisaris. duty as a member of the Audit Commi ee and Board of
Selain itu, Ketua dan Anggota Komite Audit juga dak Commissioners. In addi on, the Chairman and members of
memiliki hubungan keluarga ataupun bisnis dengan the Audit Commi ee have not family or business
anggota Dewan Komisaris atau Direksi atau pemegang rela onship with members of the Board of Commissioners
saham mayoritas lain. or Board of Directors or other major shareholders.
Fungsi dan peran Role and func ons
Fungsi Komite Audit adalah membantu Dewan Komisaris The func on Audit Commi ees are to assist the Board of
dalam melaksanakan pengawasannya terhadap hal-hal Commissioners in performing its oversight responsibili es
yang melibatkan pelaporan keuangan dan efek vitas proses regarding ma ers involving financial repor ng and the
audit eksternal, dengan tujuan untuk meyakinkan effec veness of the external audit process, with the aim of
pengendalian internal yang memadai serta kualitas dan ensuring the adequacy of internal controls and the quality
integritas dari pelaporan keuangan Perseroan. and integrity of the Company’s financial repor ng.
Rapat Komite Audit Mee ng of Audit Commi ee
Komite Audit selama tahun 2022 melakukan rapat The Audit Commi ee in 2022 has organized 4 mes
sebanyak 4 kali pertemuan yang dihadiri oleh seluruh mee ngs and a ended of each Audit Commi ee’s members
anggota Komite Audit dengan ngkat kehadiran 100% dan and total a endance 100% that have been documented in
telah didokumentasi dalam notulen rapat. Mee ng of Minutes (MoM).
Laporan Komite Audit Report of the Audit Commi ees
Komite Audit terdiri dari anggota-anggota yang independen The Audit Commi ee composed of independent members
dan diketuai oleh Komisaris Independen, dan dak terlibat and is chaired by an Independent Commissioners and is in
dengan tugas sehari-hari dari manajemen dan pengelolaan no way involved with the daily management and opera ons
PT Century Tex le Industry Tbk (“Perseroan”). of PT Century Tex le Industry Tbk (“the Company”).
Manajemen Perseroan berkewajiban menyusun laporan The management of the Company is obliged to prepare
keuangan sesuai dengan prinsip akuntansi yang berlaku di financial statements in accordance with the accoun ng
Indonesia, dan memelihara sistem pengendalian internal principles prevailing in Indonesia and to maintain
yang memadai. Auditor Eksternal berkewajiban untuk appropriate internal control systems. The External Auditor is
mengaudit laporan keuangan Perseroan sesuai dengan obliged to audit the Company’s financial statements in
Standar Profesional Akuntan Publik. accordance with the Public Accountants Professional
Standards.
Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2022 88 PT Century Tex le Industry Tbk
Page 92
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Selama April 2022 – Maret 2023 Komite Audit telah During April 2022 – March 2023, the Audit Commi ee met
mengadakan pertemuan sebanyak 4 (empat kali) dengan 4 (four) mes with the Company’s management and staff
manajemen dan staff Perseroan dengan ngkat kehadiran with a 100% a endance rate.
100%.
Kegiatan yang telah dilakukan antara lain melipu : The ac vi es therein among others covered:
Pertemuan ru n dengan divisi akuntansi guna Regular mee ng with the accoun ng division to discuss
membahas sistem pencatatan dan pelaporan the bookkeeping and repor ng system of the Company,
Perusahaan, ketaatan pada peraturan, serta compliance to regula ons, recent accoun ng standards,
masalah-masalah akuntansi, perpajakan dan and the accoun ng, taxa on and financial issues that
keuanganan yang terjadi. Komite Audit juga telah had occurred.
membahas beberapa permasalahan yang memerlukan
perha an dengan Manajemen, dan Akuntan Publik,
terutama yang berkaitan dengan proses Audit Laporan
Keuangan Perusahaan.
Melakukan review laporan keuangan auditan Maret Reviewing the audited financial statements March 2022
2022 dan laporan keuangan interim, Juni, September and June, September, and December 2022 interim
dan Desember 2022 sebelum dipublikasikan. financial statements before they were disclosed to the
public.
Mengevaluasi kinerja, kompetensi, indepensi dan Evalua ng the performance, competence, independence
obyek vitas Auditor Eksternal, dan membuat and objec vity of the External Auditor, and making
rekomendasi kepada Dewan Komisaris mengenai apakah recommenda ons to the Board of Commissioners on
auditor yang bersangkutan dapat diajukan ke RUPS whether thr auditor concerned should be proposed to the
untuk mengaudit mengaudit Laporan Keuangan GMS dor the audit of the Company’s financial statements
Perseroan untuk tahun buku 31 Maret 2023. for fiscal year 31 March 2023.
Temuan-temuan Komite Audit telah dilaporkan kepada The Audit Commi ee’s findings have been reported to the
Dewan Komisaris Perseroan. Company’s Board of Commissioners.
Dalam hasil Rapat Umum Pemegang Luar Biasar (RUPSLB) In accordance with the result of the Extraordinary General
PT. Centex Tbk tanggal 29 Maret 2021 telah disetujui Mee ng of Shareholders (EGMS) of PT. Centex Tbk on 29
susunan Komite Audit Perseroan sebagai berikut: March 2021, it had been approved that the composi on of
the Company’s Audit Commi ee are as follows:
Profil Profil
1. Nama : Prof, Dr. Satryo Seomantri Brodjonegoro 1. Name : Prof, Dr. Satryo Seomantri Brodjonegoro
Warga Negara : Indonesia Ci zen : Indonesia
Jabatan : Ketua Posi on : Chairman
Alamat : Serpong, Tangerang Address : Serpong, Tangerang
Tempat & Tanggal Lahir : Del , Jerman 5 Januari 1956 Place & Date of Birth : Del , Germany 5 January 1956
(berusia 67 tahun per 31 Maret 2022) (67 year old as of 31 March 2022)
Pendidikan Formal : Formal Educa on :
Lulus dari Perguruan Tinggi California, USA tahun 1985 Graduated of California University, USA, 1985.
(Doctor filosofi Teknik Mesin) (Doctor of Philosophy in mechanical engineering
Pengalaman Kerja : Job Experience :
14 - 28 November 2014 Rekan Peninjau Independen November 14 – 28, 2014 Independent Peer Review for
untuk Program Dukungan Pendidikan Tersier Ter ary Educa on Support Program (Indonesia).
(Indonesia).
April 2015 - Mei 2016 Inovasi dan Teknologi, TCF April 2015 – May 2016 Key expert for Innova on and
EU-Indonesia. technology, TCF EU-Indonesia.
19 Des 2016 - 28 Feb 2017 Konsultan Jangka Pendek Dec 19, 2016 – Feb 28, 2017Asian Development Bank
Asian Development Bank (ADB). (ADB) Short Term Consultant.
Juni - Desember 2016, Agustus -Desember 2017, June – December 2016, August -December 2017,
Februari - Desember 2018 Direktur Proyek Sumber February – December 2018 Project Director of Human
Daya Manusia / Laboratorium Terobosan-Komite Resources/Breakthrough Laboratory- Commi ee for
Percepatan Penyediaan Prioritas Infrastruktur, Accelera on of Priority Infrastructure Delivery,
Kementerian Koordinator Bidang Perekonomian. Coordina ng Ministary for Economics
Mei 2017 - Maret 2018 Pimpinan Tim Pusat May 2017 – March 2018 Team Leader Developing
Pengembangan Teknologi (COT) di bawah Proyek Center of Technology (COT) under Polytechnic
Pengembangan Pendidikan Politeknik, Kementerian Educa on Development Project, Ministry of Research
Riset Teknologi dan Pendidikan Tinggi, Indonesia. Technology and Higher Educa on, Indonesia.
November 2017 - November 2018 Kontrak untuk November 2017 – November 2018 Contract for
Layanan Intelektual 2017 (CIPG dan Nesta) sebagai Intellectual Service 2017 (CIPG and Nesta) as Advisor
Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2022 89 PT Century Tex le Industry Tbk
Page 93
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Penasihat dalam Program "Akselerator Kebijakan in the “Global Innova on Policy Accelerator (GIPA)”
Inovasi Global (GIPA)". Programme.
April 2018 - melanjutkan sebagai Penasihat Khusus April 2018 – con nuing Special Advisor to
Menteri Koordinator Bidang Kemari man Republik Coordina ng Minister of Mari me Affairs, Republic of
Indonesia. Indonesia.
Juli 2018 - Juli 2023 terpilih sebagai Presiden Akademi July 2018 – July 2023 President (elected) of the
Ilmu Pengetahuan Indonesia. Indonesian Academy of Sciences.
September 2018 - sekarang anggota Dewan September 2018 – con nuing Member of Development
Pengembangan, Universitas Prasetya Mulya, Jakarta. Board, Prasetya Mulya University, Jakarta.
Oktober 2018 - Oktober 2021 terpilih sebagai Wakil October 2018 – October 2021Vice President (elected)
Presiden dari Asosiasi Akademik dan Masyarakat Ilmu of the Associa on of Academic and Socie es of
Pengetahuan di Asia (AASSA). Sciences in Asia (AASSA).
Maret 2019 - Juni 2019 Pakar Pendidikan Tinggi untuk March 2019 – June 2019 Higher Educa on Expert for
Tinjauan Keberlanjutan dari Program Aliansi Sustainabilty Review of USAID/Indonesia’s Sustainable
Peneli an Pendidikan Tinggi Berkelanjutan (SHERA) Higher Educa on Research Alliances (SHERA)
USAID / Indonesia. Program.
Juni 2019 - Desember 2020 Spesialis Pendidikan June 2019 – December 2020 Higher Educa on
Tinggi / Wakil Ketua Tim untuk TA-9678 INO: Specialist/Deputy Team Leader for TA-9678 INO:
mendukung Pengetahuan dan Keterampilan Lanjutan suppor ng the Advance Knowledge and Skills for
untuk Proyek Pertumbuhan Berkelanjutan - Sustainable Growth Project – Project Implementa on
Implementasi Proyek dan Perencanaan Jangka and Medium-Term Planning (50395-007.
Menengah (50395-007).
Maret 2020 - Maret 2021 Penasihat Akademik untuk March 2020 – March 2021 Academic Advisor to Hale
Hale Educa on Group, Uni Emirat Arab. Educa on Group, United Emirates
Mei 2020 - Mei 2023 Anggota The Head Founda on, May 2020 – May 2023 Fellow of The Head Founda on,
Singapura. Singapore.
29 Maret 2021, diangkat menjadi Komisaris 29 March 2021 appointed as Independent
Independen PT Centex Tbk. Commissioner of PT Centex Tbk.
2. Nama : Irwan Se a, MSi, CA, CPA 2. Name : Irwan Se a, MSi, CA, CPA
Warga Negara : Indonesia Ci zen : Indonesia
Jabatan : anggota Posi on : member
Alamat : Jakarta Address : Jakarta
Tempat & Tanggal Lahir : Jambi, 16 April 1971 Place & Date of Birth : Jambi, 16 April 1971
(51 Tahun, periode 31 Maret 2021) (51-year-old, period 31 March 2021)
Pendidikan Formal : Formal Educa on :
Sarjana (S1) Universitas Tarumanegara, jurusan (Bachelor Degree) Tarumanegara University,
Akuntansi, lulus tahun 1994 Majoring in Accoun ng, 1994
Pasca Sarjana (S2) Universitas Gajah Mada, jurusan (Master’s degree) Gajah Mada University, majoring in
Akuntansi, lulus tahun 2002 accoun ng, 2002
Pengalaman Kerja : Working Experiences :
Agustus 1994 – May 1999, bergabung pada Kantor August 1994 – May 1999, joined the Registered Public
Akuntan Publik “Prase o, Utomo & Co (Arthur Accountants “Prase o Utomo & Co (Arthur
Andersen)”. Anderson)”.
May 1999 – Desember 2004, bergabung pada PT. May 1999 – December 2004, joined PT. Kodak
Kodak Indonesia. Indonesia.
Sejak Juli 2005 , bergabung dengan Kantor Akuntan July 2005, joined Registered Public Accountants
Publik “Sulaimin & Rekan”. “Sulaimin & Rekan”.
Sejak Januari 2012, diangkat menjadi anggota Komite Since January 2012, appointed as member of the Audit
Audit PT Centex Tbk. Commi ee of PT Centex Tbk.
3. Nama : Charles Chris an, SE, Ak, CA, CPA 3. Name : Charles Chris an SE, Ak, CA, CPA
Warga Negara : Indonesia Ci zen : Indonesia
Jabatan : anggota Posi on : member
Alamat : Jakarta Address : Jakarta
Tempat & Tanggal Lahir : Jakarta, 8 April 1974 Place & Date of Birth : Jakarta, 8 April 1974
(48 Tahun, peride 31 Maret 2021) (48-year-old, period 31 March 2021)
Pendidikan Formal : Formal Educa on :
Universitas (S1), Sekolah Tinggi Ilmu Ekonomi YAI, (Bachelor Degree) in Economic YAI, Majoring in
Jurusan Akuntansi tahun 1991-1995 Accoun ng 1991 - 1995
Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2022 90 PT Century Tex le Industry Tbk
Page 94
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Pengalaman Kerja : Working Experience :
Oktober 2004 – September 2005, bergabung pada October 2004 – September 2005, joined Registered
Kantor Akuntan Publik “Siddharta Siddharta & Public Accountants “Siddharta Siddharta & Widjaja”
Widjaja”.
Oktober 2005 – September 2007, bergabung pada October 2005 – September 2007, joined Registered
Kantor Akuntan Publik “Haryanto Sahari & Rekan Public Accountants “Haryono Sahari & Rekan (PwC)”.
(PwC)”.
Sejak Oktober 2007, mendirikan Kantor Akuntan Since October 2007, founded Registerd Public
Publik “Charles & Nurlena”. Accountants “Charles & Nurlena”.
Sejak Januari 2009, diangkat menjadi anggota Komite Since January 2009, appointed as member of the Audit
Audit PT Centex Tbk. Commi ee of PT. Centex Tbk.
Komite Audit / Audit Commi ee of
PT Century Tex le Industry Tbk
Prof, Dr. Satryo Seomantri Brodjonegoro
(Ketua / Chairman)
Irwan Se a Charles Chris an
(anggota / member) (anggota / member)
Perseroan dak memiliki komite lain, kecuali Komite Audit
The Company has not other Commi ee, except Audit Commi ee.
Fungsi Nominasi dan Remunerasi Nomina on and Remuna on Func on
Hingga tahun buku 2022, Perseroan belum membentuk Un l the yearly book 2022, the Company has not
Komite Nominasi dan Remunerasi selaku organ pendukung established the Nomina on and Remunera on Commi ee
peran pengawasan Dewan Komisaris. Namun demikian, as a suppor ng of the board of Commissioners.
fungsi dan tugas Komite Nominasi dan Remunerasi tetap Nevertheless, the func ons and du es of the Nomina on
dilakukan oleh Komisaris dengan berdasar pada Pedoman and Remunera on Commi ee are s ll carried out by the
GCG Perseroan. Commissioners based on the Company GCG Guidelines.
Dewan Komisaris Perseroan menjalankan fungsi nominasi The Board of Commissioners of the Company carries out the
dan remunerasi melalui tahapan prosedur, sesuai func on of nomina on and remunera on through a
ketentuan pada peraturan/perundang-undangan yang procedural stage, in accordance with the provisions of the
berlaku. Pada tahun buku 2022, prosedur nominasi dan prevailing laws/regula ons. In the 2022 fiscal year, the
remunerasi yang dijalankan Dewan Komisaris adalah nomina on and remunera on procedures carried out by
sebagai berikut: the Board of Commissioners are as follows:
a. Melaksanakan evaluasi terhadap kinerja Dewan a. To evaluate the Board of Commissioners and Board of
Komisaris dan Direksi; Directors’ performance;
b. Menyusun program pengembangan kemampuan Dewan b. To classify skill development program for the Board of
Komisaris dan Direksi; serta Commissioners and Board of Directors; and
c. Menyusun struktur, kebijakan, dan besaran remunerasi c. To prepare structure, policy and total remunera on of
Board of Commissioners and Board of Directors.
SEKRETARIS PERUSAHAAN CORPORATE SECRETARY
Sesuai dengan peraturan Bapepam No.KEP-63/PM/1996 In accordance with Bapepam Regula on No.KEP-63/PM/
tanggal 17 Januari 1996 Lampiran Peraturan No.IX.1.4 1996 dated 17 january 1996, A achement Regual on
mengenai Pembentukan Sekretaris Perusahaan juncto No.IX.1.4 o the establishment of the Coroporate Secretary in
keputusan Direksi PT. Bursa Efek Jakarta No. conjunc on with Decree of PT. Bursa Efek Jakarta Board of
Kep.305/BEJ/07-2004 tanggal 19 Juli 2004, berdasarkan Directors No. Kep.305/BEJ/07-2004 dated 19 July 2004,
surat Keputusan Direksi No.16/IV/2010 Tanggal 1 April 2010 Board of Directors Decree No. Dated 5 April 2010 on the
tentang pengangkatan Sekretaris Perusahaan, Perseroan appointment of the Corporate Secretary, the Company’s has
mengangkat Bapak Achmad Zalafik sebagai Sekretaris appointed Mr. Achmad Zalafik as its Corporate Secretary.
Perusahaan, lahir di Jakarta pada tanggal 26 Juli 1969, born in Jakarta, on 26 Julu 1969, ci zen Indonesia, domidilie
Warga Negara Indonesia, bertempat nggal di Jakarta, at Jakarta, last educa on is Economic High School 3 Jakarta,
pendidikan terakhir Sekolah Menengah Ekonomi Atas Major in Accoun ng
Negeri 3 Jakarta, Jurusan Akuntansi.
Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2022 91 PT Century Tex le Industry Tbk
Page 95
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Pengalaman Kerja : Working Experience :
Bekerja di PT. Century Tex le Industry Tbk sejak 14 Mei Employed at PT. Century Tex le Industry Tbk Since 14 May
1990 – hingga sekarang. 1990 un l now.
Seminar dan Pela han : Seminar and Training :
Sosialisasi C-Best Next Genera on tanggal 26 April 2018, Sosializa on C-Best Next Genara on on 26 April 2018 at
di PT. KSEI PT. KSEI.
Sosialisasi POJK Nomor 33/POJK.04/2014 tentang Direksi Sosializa on POJK number 33/POJK.04/2014 about
dan Dewan Komisaris Emiten atau Perusahaan Publik, members of Directors and members of Commissioner
sosialisasi POJK Nomor 58/POJK.04/2017 tentang issuer or Public Company, sosializa on POJK Nomor
Penyampaian Pernyataan Penda aran atau Pengajuan 58/POJK.04/2017 about statement register corporate
Aksi Korporasi Secara Elektronik tanggal 17 April 2018. ac on by electronic on 17 April 2018.
Pela han (Hands-on) e-Proxy and e-Vo ng Pla orm, Training (Hands-on) e-Proxy and e-Vo ng Pla orm dated
tanggal 23 January 2019 dan 21 February 2019 di PT. 23 January 2019 and 21 February 2019 at PT. KSEI.
KSEI.
Seminar yang diikuit pada tahun buku 2022 Seminar was following on yearly book 2022
IDX-IIF Sharing Session (standar pengelolaan risiko sosial IDX-IIF Sharing Session (social and environmental risk
dan lingkungan dan investasi berkelanjutan) tanggal 8 management standard and sustainable investment) on 8
Juni 2022 (Live event, Zoom mee ng Team BEI); June 2022 (Live event, Zoom mee ng Team IDX);
Sosialisasi Perubahan Informasi Format Laporan E009 - Sosializa on of Informa on Changes in Report Format
Laporan Bulanan Registrasi Pemegang Efek/Perubahan E009 - Monthly Report on Registra on of Securi es
Struktur Pemegang Saham tanggal 24 Juni 2022 (Live Holders/Changes in Shareholder Structure on 24 June
event, Zoom mee ng Team BEI); 2022 (Live event, Zoom mee ng Team IDX);
Dengar Pendapat Konsep Perubahan Peraturan Nomor Hearing of the Concept of Amendment to Regula on
I-V tentang Ketentuan Khusus Pencatatan Saham dan Number I-V concerning Special Provisions for the
Efek Bersifat Ekuitas Selain Saham di Papan Akselerasi Registra on of Shares and Equity-Type Securi es Other
yang Diterbitkan oleh Perusahaan Tercatat tanggal 4 than Shares on Accelera on Boards Issued by Listed
Agustus 2022 (Live event, Zoom mee ng Team BEI); Companies on 4 August 2022 (Live event, Zoom mee ng
Team IDX);
Hands-on sistem e-BAE Next Genera on (KSEI) tanggal Hands-on of the Next Genera on e-BAE system (KSEI) on
23 Agustus 2022 (Live event, Zoom mee ng Team KSEI); 23 August 2022 (Live event, Zoom mee ng Team KSEI);
Sosialisasi Pemenuhan Ketentuan Free Float tanggal 6 Sosializa on of Fulfillment of Free Float Provisions on 6
September 2022 (Live event, Zoom mee ng Team BEI); September 2022 (Live event, Zoom mee ng Team IDX);
CEO Networking 2022 “Strengthening Economic Growth CEO Networking 2022 “Strengthening Economic Growth
in Dynamic Condi ons tanggal 24 September 2022 (Live in Dynamic Condi ons on 6 September 2022 (Live event,
event, Zoom mee ng Team BEI); Zoom mee ng Team IDX);
Sosialisasi Peraturan Pencatatan Bursa Nomor I-Y Sosializa on of Exchange Lis ng Rules Number I-Y
tentang Pencatatan Saham dan Efek Bersifat Ekuitas concerning Lis ng of Shares and Equity-Type Securi es
Selain Saham yang Diterbitkan oleh Perusahaan Tercatat Other than Shares Issued by Companies Listed on the
di Papan Ekonomi Baru tanggal 21 Desember 2022 (Live New Economic Board on 21 December 2022 (Live event,
event, Zoom mee ng Team BEI). Zoom mee ng Team IDX).
Tugas dan Tanggung Jawab Du es and Responsibili es
Berdasarkan Peraturan OJK No.35/POJK.04/2014 tentang Based on the Financial Services Authority Regula on
Sekretaris Perusahaan Emiten atau Perusahaan Publik, No.35/POJK.04/2014 concerning Corporate Secretary of
tugas dan tanggung jawab Sekretaris Perusahaan adalah Issues of Public Companies, the du es and responsibili es of
sebagai berikut: Corporate Secretary are as follows:
1. Mengiku perkembangan Pasar Modal khususnya 1. Following the development of capital markets, especially
peraturan perundang-undangan yang berlaku di bidang those rela ng to regula on;
Pasar Modal;
2. Memberikan masukan kepada Direksi dan Dewan 2. Providing input to the Board of Directors and Board of
Komisaris Emiten atau Perusahaan Publik untuk Commissioners of issuers or Public Companies on how to
mematuhi ketentuan peraturan perundang-undangan di comply with the provisionso of Capital market laws and
bidang Pasar Modal; regula ons;
3. Membantu Direksi dan Dewan Komisaris dalam 3. Assis ng the Board of Directorsand Board of Commissioners
perlaksanaan tata kelola perusahaan melipu : in the implementa on of corporate governance which includes:
a. Keterbukaan informasi kepada masyarakat, termasuk a. informa on disclosure to the public, including the
ketersediaan informasi pada situs Web emiten atau availability of informa on on website of the Issuer or
Perusahaan Publik; the Public Company;
b. penyampaian laporan kepada Otoritas Jasa Keuangan b. mely report submission to the financial Services
tepat waktu; Authority
c. Penyelenggaraan dan dokumentasi Rapat Umum c. the convening and documenta on of the General
Pemegang Saham; Mee ng of Shareholders;
d. Penyelenggaraan dan dokumentasi rapat Direksi d. the convening and documenta on of the Board of
dan/atau Dewan Komisaris; dan Directors and/or Board of Commissioners report, and
Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2022 92 PT Century Tex le Industry Tbk
Page 96
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
e. Pelaksanaan program orientasi terhadap perusahaan e. the implementa on of company orienta on program
bagi Direksi dan/atau Dewan Komisaris. for the Board of Directors and/or Board of
Commissioners.
4. Sebagai penghubung antara emiten atau Perusahaan 4. As a liaison between the issuer of Public Company with
Publik dengan pemegang saham Emiten atau shareholders of the issuer or Public Company, Financial
Perusahaan Publik, Otoritas Jasa Keuangan dan Services Authority, and other stakeholders.
pemangku kepen ngan lainnya.
Pelaksanaan Tugas dan Tanggung Jawab Sekretaris Principal role of Corporate Secretary of the Company in
Perseroan di tahun 2022 adalah: 2022 are:
a. Bertanggung jawab atas penyelenggaraan Rapat Umum a. To be responsible for the conven on of the Etraordinary
Pemegang Saham Luar Biasa tanggal 19 Mei 2022 dan General mee ng dated 19 May 2022 and Annual General
Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan tanggal 22 Mee ng of Sharehoders dated 22 September 2022;
September 2022;
b. Penyampaian keterbukaan informasi, laporan keuangan b. Submission of informa on transparency, quarterly,
triwulanan dan keuangan tahunan serta laporan annual financial statements and annual report;
tahunan;
c. Penyampaian keterbukaan informasi atas transaksi c. Submission of informa on transparency informa on
afiliasi; affiliate transac on;
d. Penyampaian Laporan Kegiatan Operasional bulanan, d. Submission of monthly report LKO, April 2022 – March
yakni April 2022 – Maret 2023 dan Tahunan 31 Maret 2023 and yearly report LKO 31 March 2023;
2023;
e. Penyampaian informasi terkini Perseroan kepada e. Submission of the latest informa on of the Company to
seluruh Pemangku Kepen ngan; all stakeholders;
f. Pelaksanaan penerapan GCG Perseroan; f. Implementa on of GCG at the Company;
g. Membuat Da ar pemegang saham termasuk g. To make a list of shareholders with a stake of 5% (five
kepemilikan saham 5% (lima persen) atau lebih se ap percent) or more every month.
bulan.
AUDIT INTERNAL INTERNAL AUDIT
Pada struktur tata kelola Perseroan, Unit Audit Internal On the structure of corporate governance, the Internal
merupakan organ pendukung yang berada dibawah Direksi. Audit Unit is suppor ng organ repor ng to the Board of
Karenanya, unit Audit Internal bertanggung jawab secara Directors. Therefore, the InternalAudit is fully responsible to
penuh kepada Presiden Direktur Perseroan dan memiliki President Director and has a working rela onship with the
hubungan kerja dengan Komite Audit, organ pendukung di Audit Commi ee, a suppor ng organ under the Board of
bawah Dewan Komisaris. Ketua Unit Audit Internal Commissioners. Chairman of the Internal Audit Unit is
Perseroan diangkat dan diberhen kan oleh Presiden appointed and dismissed by the Managing Director with the
Direktur dengan persetujuan Dewan Komisaris. approval of the Board of Commissioners.
Audit Internal Perseroan saat ini dijabat oleh Adhi Gunanto, Mr. Adhi Gunanto as the Internal Audit, domicile at Jakarta,
berdomisili di Jakarta, Lahir di Jakarta pada tanggal 24 Juli born in Jakarta dated 24 July 1969, Ci zen Indonesia,
1969, Warga Negara Indonesia, lulus dari Universitas degree from the University Pembangunan Nasional Veteran
Pembangunan Nasional Veteran Jakarta, April 1991 sebagai Jakarta, on April 1991 bachelor’s degree of Tex le.
Sarjana Teks l.
Pengalaman Kerja: Working Experience:
PT. Century Tex le Industry Tbk, Januari 1992 – sekarang PT. Century Tex le Industry Tbk, January 1992 – at present
Membantu pekerjaan Asosiasi Direktur dan Direktur Assist to Associate Director & Produc on Director.
produksi;
Membuat perencanaan dan kontrol produksi; Planning and control of Poduc on.
Analisa biaya; Cost Kosei Bunski (Cost Analsys).
Mengkoordinir pengawasan kwalitas dan sebagai To Coordinate Quality Control Circle and as Trainer.
trainer;
Mengkoordinir Komite keahliaan industri dan sebagai To Coordinate Industrial Engeneering Commi ee and as
trainer; trainer.
Mengkoordinir Saran, Kaizen dan sis m insen f; To Coordinate Suges on, Kaizen and Insen ve System.
Membantu Manajemen Kualitas Representa ve (QMR) Assit to Quality Management Representa ve (QMR) ISO
ISO 9001: 2000; 9001: 2000.
Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2022 93 PT Century Tex le Industry Tbk
Page 97
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Pela han yang diiku oleh beliau sebagai berikut : The trainings was following by him as follow :
Pela ahan Quality Control di dalam Perusahaan; Quality Control Training in house;
Pela han Industrial Engeneering, didalam Perusahaan; Industrial Engeneering Training, in house;
Pela ah ISO oleh SGS; ISO Training by SGS;
Pela han Audit Internal ISO 9001 : 2000 oleh SGS; Internal Auditor ISO 9001 : 2000 Training by SGS;
Pela han Audit Internal ISO 14001 : 2004 oleh SGS; Internal Auditor ISO 14001 : 2004 Training by SGS;
Pela han QMR ISO 9001 : 2000 oleh SGS ; QMR ISO 9001 : 2000 Training by SGS;
Pela han Kepemimpinan oleh AOTS di Jepang tahun Management Training by AOTS Japan 2006;
2006;
Pela han Audit internal ISO 9001:2015, ISO 14001:2015 Internal Auditor ISO 9001:2015, ISO 14001:2015 and ISO
dan ISO 45001:2018 pada tanggal 24 Oktober 2018 – 26 45001:2018 on 24 October 2018 – 26 October 2018;
Oktober 2018 oleh SGS;
Pela han Corporate Human Resources pada tanggal 17 Corporate Human Resources Training on 17 December
Desember 2018 – 19 Desember 2018. 2018 -19 December 2018.
Pela han Content Claim Standard 3.0, Global Recyled Content Claim Standard 3.0, Global Recyled Standard 4.0
Standard 4.0 dan Recyled Claim Standard 2.0 tanggal 11 and Recyled Claim Standard 2.0 training dated on 11
Nopember 2021. November 2021.
Kualifikasi atau ser fikasi sebagai Audit Internal The qualifica on or cer ficate as Internal Audit held by SGS
diselenggarakan oleh SGS Jakarta pada tanggal 17 Juni 2009 Jakarta dated 17 June 2009 – 18 June 2009, with
– 18 Juni 2009. dengan nomor ser fikat/piagam Cer facte/Charter number SGS/SSC/Int/D/09/2014.
SGS/SSC/Intg/D/09/2014
Beliau diangkat menjadi Audit Internal sesuai dengan Surat He was appointed as Internal Audit accordance Circular
Keputusan Direksi tanggal 20 Agustus 2010 dengan Resolu on of the members of the Board of Directors of the
persetujuan Dewan Komisaris. Perseroan juga telah Company dated 20 August 2010 with the approval of the
membentuk suatu Piagam Unit Audit Internal yang telah Board of Commissioners. The company has also established
disahkan oleh Direksi dan Komisaris pada tanggal 20 an Internal Audit Unit Charter s, whch was approved by the
Agustus 2010. Piagam Unit Audit Internal merupakan Board of Directors and Board of Commissioners on 20
pedoman kerja Unit Audit Internal. August 2010. The Internal Audit Unit Charter is a working
guideline for the Internal Audit Unit.
Struktur dan Kedudukan Unit Audit Internal Structure and Posi on of Internal Audit Unit
Mengacu pada Piagam Internal Audit yang telah disusun, According to Internal Audit Charter, the Internal Audit Unit
Unit Internal Audit bertanggung jawab langsung kepada is directly responsible to the President Director. The Internal
Presiden Direktur serta diangkat dan diberhen kan oleh Audit unit is appointed and dismissed by the President
Presiden Direktur dengan persetujuan Komisaris. Director upon approval of the Board of Commissioners.
Fungsi pengendalian Internal Perseroan dibentuk The Company’s internal control func on was established in
Desember 2009 dan bertanggung jawab untuk December 2009, and it is responsible for the evalua on of
mengevaluasi efek fitas dan efesiensi proses bisnis, juga the effec veness and efficiency of business process, as well
mengevaluasi kelayakan dan efek fitas sis m pengendalian as for the evalua on of the Worthiness and the
internal. effec veness of the internal control system.
Audit Internal mempunyai jalur pelaporan kepada Direksi The Internal Audit has repor ng line to the members of the
Perseroan dalam menjalankan fungsi internal audit secara Director in running internal audi ng func on by the
menyeluruh mengenai pelaksanaan kerja intern apakah execu on of the internal working has been run as expected.
telah berjalan sebagaimana yang diharapkan.
Tugas dan tanggung jawab Unit audit internal sesuai The du es and responsibili es of the internal audit were in
dengan yang tercantum dalam piagam (charter) unit audit accordance with those set forth in the internal audit unit
internal. charter.
Menyusun dan melaksanakan rencana Audit Internal To prepare and implementa on the annual plant of
tahunan; Internal Audit;
Menguji dan mengevaluasi pelaksanaan pengendalian To tes and evaluate the implementa on of internal
interen dan sis m manajemen risiko sesuai dengan control and risk management system in line with the
kebijakan perusahaan; Company’s policy;
Melakukan pemeriksaan dan penilaian atas efisiensi dan To audit and evaluate the efficiency and effec veness in
efek fitas di bidang keuangan, akuntansi, operasional, the fields of finance, accoun ng, opera on, human
sumber daya manusia, pemasaran, tekhnologi informasi resources, marke ng, informa on technology and
dan kegiatan lainnya; others;
Memberikan saran perbaikan dan informasi yang To give recommenda ons for improvement and objec ve
obyek f tentang kegiatan yang diperiksa pada semua informa on on the ac vites audited at all management
ngkat manajemen; levels;
Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2022 94 PT Century Tex le Industry Tbk
Page 98
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Membuat laporan hasil audit dan menyampaiakan To make report on audit results and submit the report to
laporan tersebut kepda Direktur Utama dan Dewan the president Director and board of Commissioners;
Komisaris;
Memantau, menganalisa dan melaporkan pelaksanaan To monitor, analyze and report the execu on of follow-up
ndak lanjut perbaikan yang telah disarankan; for recommended improveent;
Bekerjasama dengan Komite Audit; To coopera on with the Audit Commi ee;
Menyusun program untuk mengevaluasi mutu kegiatan To prepare program for evalua ng the quality of the
audit Internal yang dilakukannya; dan internal audit’s ac vi es; and
Melakukan pemeriksaan khusus apabila diperlukan. To conduct special audit if necessary.
Pelaksanaan Audit Internal di dalam Perseroan pada tahun Internal Audit ac vi es of Company in book year 2021 as
buku 2022, diantaranya: below :
Tanggal 23 Mei 2022 – 25 Mei 2022, fungsi yang diaudit: Dated 23 May 2022 – 25 May 2022, func ons audited :
Departemen Spinning, Weaving, Dyeing, U lity, General Spinning Department, Weaving, Dyeing, U lity, General
Affair, Purchasing, Envorinment Safety Control Center Affair, Purchasing, Envorinment Safety Control Center
dan Management Representa ve. and Management Representa ve.
Tanggal 5 Desember 2022 – 7 Desember 2022, fungsi Dated 5 December 2022 – 7 December 2022, func ons
yang diaudit: audited:
Departemen Spinning, Weaving, Dyeing, U lity, HRD, Spinning Department, Weaving, Dyeing, U lity, HRD, GA,
GA, Purchasing, Sales, PCC/FSC dan Management Purchasing, Sales, PCC/FSC and Management
Representa ve. Representa ve.
Temuan-temuan Internal Audit telah dilaporkan kepada The Internal Audit findings have been reported to the
Direksi. Company’s Board of the Directors.
SISTEM PENGENDALIAN INTERNAL INTERNAL CONTROL SYSTEM
Sistem pengendalian internal Perseroan yang efek f As the part of the implemen ng the accountability
merupakan bagian dari pelaksanaan prinsip akuntabilitas principles in corporate governance, the internal controlling
dalam tata kelola perusahaan. Sistem pengendalian sistem applied in the Company func ons as the merger of
internal yang diterapkan di Perseroan merupakan proses ac ons and ac vi es carried out either by the head of the
penyatuan ndakan serta kegiatan secara Company or the employees to encourage their confidence in
berkesinambungan baik oleh pimpinan Perseroan maupun achieving the goals through effec ve and efficient
pegawai untuk memberikan keyakinan atas tercapainya performace, skills in financial repor ng assets protec on as
tujuan melalui kinerja yang efek f dan efisien, kehandalan well as the submission to laws and regula ons.
pelaporan keuangan, pengamanan aset serta ketaatan
terhadap peraturan perundang-undangan.
Perseroan meyakini bahwa sistem pengendalian internal The company believes that an effec ve internal controlling
yang efek f dimulai dengan kepatuhan terhadap standar system begans with the submission to the standards of
perilaku e ka yang berlaku di Perseroan. Mengingat ethical conducts prevalled within the Company. In
pen ngnya sistem pengendalian internal dalam considera on with the importance of internal controlling
kelangsungan usaha suatu bisnis, maka Perseroan system for the sustainability of a business opera on, the
mewajibkan adanya sistem pengendalian internal yang companyurges to have an effec ve internal controlling
efek f guna mengamankan aset dan investasi Perseroan system in securing the corporate assets and investment and
serta melakukan pengujian secara berkala. Dewan test the system in gradual period. The Board of
Komisaris dan Direksi menyimpulkan bahwa hingga tanggal Commissioners andBoard of Directors concluded that as of
31 Maret 2022, sistem pengendalian internal atas laporan 31 March 2022, the internal controlling system toward the
keuangan telah berjalan dengan efek f. financial statement has operated effec vely.
Pengendalian Keuangan dan Operasional Financial and Opera onal Control
Perseroan menerapkan pengendalian keuangan dan The Company implements financial and opera onal control
operasional secara berjenjang melipu seluruh elemen in ered manner covering all elements of the Company. The
yang terdapat di Perseroan. Tujuan dari pengendalian purpose of internal control within the scope of the Company
internal dalam lingkup Perseroan adalah untuk is to provide assurance to the Peak management that all
memberikan keyakinan Manajemen Puncak bahwa semua system procedures, rules, and norm should be performed by
sistem, prosedur, kaidah dan norma yang seharusnya all organs and all personnel of the Company to achieve the
dilakukan oleh semua organ dan seluruh personil effec veness and efficiency of opera ons reliability of
Perseroan, sehingga tercapai efek fitas dan efesiensi financial repor ng and the compliance with laws and
operasi, keandalan pelaporan keuangan serta kepatuhan regula on applicable.
terhadap hukum dan peraturan yang berlaku.
Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2022 95 PT Century Tex le Industry Tbk
Page 99
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Pengendalian internal dalam pelaporan keuangan adalah Internal controls in financial repor ng are processes
proses yang dirancang oleh manajemen Perusahaan untuk designed and executed by the Company’s management to
memberikan keyakinan yang memadai atas keandalan provide reasonable assurance on the reliability of financial
pelaporan keuangan dan penyiapan laporan keuangan yang repor ng and the prepara ons of financial statements
ditujukan untuk keperluan eksternal sesuai dengan prinsip intended for external purpose in accordance with
akuntansi yang berlaku. accoun ng principles applicable.
Evaluasi Efek vitas System Pengendalian Internal Evalua on on The Effec veness of Internal Control
System
Pengendalian internal dipantau, dan jika perlu dibenahi Internal controls are monitored, and if necessary, corrected
agar kualitasnya dapat dipertahankan bahkan di ngkatkan. so that their quality can be maintained and even improved.
Pemantauan adalah proses penilaian kualitas kinerja Monitoring is a process of quality assessment of internal
pengendalian internal sepanjang waktu, melipu penilaian control performance over me, including assessment of
atas rancangan dan pengoperasian pengendalian. design and coopera ons of controls.
Berdasarkan hasil review atas efek vitas dan efesiensi Based on a review of the effec veness and efficiency of the
sistem pengendalian internal, dak ditemukan kelemahan internal control system, there are no material weakness in
yang material dalam pengendalian Internal pada internal control to each business units, as all findings and
masing-masing bisnis unit, karena seluruh temuan serta irregulari es in the opera ons of the company are disclosed
penyimpangan dalam operasional Perusahaan telah and dealt with appropriately and recommenda ons for
diungkapkan dan ditangani dengan semes nya dan improving the control systems have been delivered and
rekomendasi untuk peningkatan pengendalian sistem telah implemented well.
disampaikan dan diterapkan dengan baik.
MANAJEMEN RISIKO RISK MANAGEMENT
Kebijakan manajemen risiko Perseroan dibuat berdasarkan The policy of corporate risks management is made based on
kemungkinan risiko yang dapat terjadi dalam hal keuangan the possibili es of risks occurance containing in financial
Perseroan, operasi secara umum, hukum dan ma ers in the Company as in the opera ons in general,
bidang-bidang lain yang relevan. Untuk risiko-risiko yang laws and other relevant units. Addressing such risks to occur
muncul dari berbagai ak vitas ru n yang sudah terpola, in certain rou ne-well-planed ac vi es, the Company
Perseroan mengembangkan prosedur-prosedur untuk developed the procedures to an cipate and handle of
mengan sipasi dan menangani bilamana terjadi sesuatu certain ac vity and wihich not yet having any pa ern, the
hal yang mengandung risiko. Sedangkan untuk Company conducted a supervision abd internal evalua on
ak vitas-ak vitas baru dan belum memiliki pola, Perseroan before pos ng any recommenda on and making decision at
melakukan pengawasan dan evaluasi internal sebelum Board of Directors level.
memberikan rekomendasi dan mengambil keputusan
hingga ke ngkat Direksi.
Secara umum risiko bisnis yang dihadapi Perseroan adalah Generally, the Company faced business risk, both na onally
risiko nasional dan global yang mempengaruhi iklim sosial and globally which impact social economic as well as
ekonomi, termasuk kebijakan dari Pemerintah yang secara Government policy which might impact the Tex le Industry
khusus mempengaruhi Industri Teks l di Indonesia. in Indonesia.
Pengelolaan risiko Perseroan tercermin dengan Risk management of the Company is reflected by
melaksanakan kegiatan terhadap keamanan produk yang implemen ng ac vi es against the safety of produced
dihasilkan, keamanan data dan informasi Perseroan. products, the security of the Company’s data and
Pela han penanggulangan gempa bumi, bila terjadi informa on of the Company. Earthquake evacua on
kecelakaan bahan kimia dan penanggulangan bila terjadi exercise, Chemical accident exercise and fire evacua on
kebakaran. exercise.
Risiko-risiko Perseroan adalah sebagai berikut: Risks of the Company as follows:
Risiko bahan baku Risk of raw material
Bahan baku untuk teks l seper kapas diimpor, Raw materials required for tex le, such as raw co on is
faktor-faktor lain seper dak tepatnya produksi iklim di imported, other risk factors such as unpredictable clima c
negara produsen kapas, keterlambatan pengapalan, condi on in the co on-producing countries, shipment delay,
perubahan harga minyak bumi dan perubahan kurs valuta change of crude oil price and foreign exchange rate
asing dapat mempengaruhi operasional dan keuntungan fluctua ons might also affect the opera onal and profit of
Perseroan. the Company.
Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2022 96 PT Century Tex le Industry Tbk
Page 100
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Risiko persaingan usaha Risk of business compe on
Persaingan dihadapi dengan meningkatkan efisiensi The compe on is faced by increasing the product
produksi seper menurunkan biaya energi dengan konversi efficiency, such as reducing the energy cost with the
dari bahan bakar gas turbin ke listrik. Perseroan juga conversion from gas turbine to electriccity. The Company
menjaga hubungan baik dengan para pelanggan. also maintains good rela onship with the customers.
Risiko daya beli konsumen Risk of consumer purchasing power
Kemampuan Perseroan untuk menentukan harga jual The Company’s ability to determine the selling price is
dibatasi oleh daya beli konsumen yang sangat terpengaruh constrained by customer purchasing power, which is
oleh efek inflasi, resesi ekonomi, ke dkstabilan poli k dan vulnerable by effects of the infla on, economic recession,
faktor-faktor lainnya. poli cal instability, and other factors.
Risiko Kredit Credit risk
Risiko kredit Perseroan muncul terutama dari risiko The Company’s credit risk mainly arises from risk of sales if
kerugian jika pelanggan gagal memenuhi liabilitas customers fail to se le their contractual obliga ons. The
kontraktual mereka. Perseroan mengelola dan mengawasi Company manages and controls the credit risk of
risiko kredit atas piutang dengan menetapkan batasan receivables by se ng customers’ credit limits.
jumlah piutang yang dapat diberikan kepada pelanggan.
Untuk menghindari konsentrasi risiko, kas di bank To avoid concentra on of risk, cash in banks are deposited
ditempatkan di beberapa lembaga keuangan yang memiliki at mul ple financial ins tu ons of good standing. The
reputasi baik. Eksposur utama terhadap risiko kredit dari ul mate exposure to credit risk of financial assets is equal to
aset keuangan adalah sama dengan nilai tercatatnya. their carryinh amounts, as follows;
Risiko likuiditas Liquidity risk
Risiko likuiditas adalah risiko bila Perseroan menemui Liquidity risk is the risk if the Company has insufficient
kesulitan untuk memenuhi kewajibannya sehubungan capacity to fund the increase in assets or is unable to meet
dengan liabilitas keuangan yang diselesaikan dengan its payments obliga ons as they fall due, including to repay
pembayaran kas atau penyerahan aset keuangan lainnya, its bank loans which already mature. To mi gate the
termasuk untuk membayar pinjaman bank Perseroan yang liquidity risk, the Company diversifies funding resources.
telah jatuh tempo. Untuk mengurangi risiko likuiditas, Besides capital and customers’s collec on, the Company
Perseroan mendiversifikasi sumber dana. Selain dari modal generates funding resources from bank loans and loans
dan penerimaan pelanggan, Perseroan memperoleh from a related party.
sumber dana dari pinjaman bank dan pihak berelasi.
Perseroan mengelola risikio likuiditas ini dengan The Company manages this liquidity risk by rolling over the
memperpanjang pinjaman bank jangka pendek. Perseroan short-term bank loans. The Company also seeks other
juga mencari sumber dana baru untuk membayar liabilitas newfund to cover matured liabili es. In addi on, liquidity
yang jatuh tempo. Selain itu, risiko likuiditas dikelola secara risk is managed on an ongoing basis through monitoring
berkesinambungan melalui pengawasan arus kas aktual, the actual cash flows, es ma ng future cash flows,
es masi arus kas masa depan, pengendalian profil jatuh controlling the maturity profile of assets and liabili es, as
tempo aset dan liabilitas, serta pemeliharaan kecukupan well as maintaining sufficient cash balance and bank
saldo kas dan fasilitas perbankan. facili es.
Risiko pasar Market risk
Risiko pasar adalah risiko perubahan dalam nilai tukar mata Market risk is the risk that changes in exchange rates and
uang dan suku bunga yang akan mempengaruhi nilai interest rates will affect the Company’s income of the value
instrumen keuangan. Tujuan dari manajemen risiko pasar of its financial instruments. The objec ve of market risk
adalah untuk menjaga eksposur risiko pasar supaya berada management is to maintain market risk exposures within
di dalam batasan-batasan yang masih bisa diterima dan acceptable parameters, while op mizing the return.
juga mengop malkan pengembalian.
Pengelolaan risiko modal Capital risk management
Perseroan mengelola modal dengan tujuan untuk menjaga The Company manages capital with the objec ve of being
kelangsungan usaha Perseroan dan menjaga kemampuan able to con nue as a going concern and sustaining its ability
Prseroan untuk memberikan pengembalian kepada to provide returns for shareholders and benefits for other
pemegang saham dan manfaat kepada pemangku stakeholders, as well as maintaining an op mal capital
kepen ngan lainnya, dan juga mempertahankan struktur structre to minimize the effec ve cost of capital. This
modal yang op mal untukmeminimalisasi biaya modal. objec ve is achieved by op mizing debt levels.
Tujuan ini dicapai dengan cara mengop malkan ngkat
pinjaman.
Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2022 97 PT Century Tex le Industry Tbk
Page 101
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Evaluasi atas Sistem Manajemen Risiko Evalua on of Risk Management System
Iden fikasi dan evaluasi atas risiko senan asa dilakukan The Company always makes the iden fica on and
Perseroan melalui masing masing departemen. Direksi evalua on of risk through the respec ve departments. As
bersama-sama dengan Unit Internal Audit dan Dewan the representa ve of the Board of Directors, Internal Audit
Komisaris yang diwakili oleh Komite Audit melakukan kajian Unit, and the Board of Commissioners, the Audit Commi ee
dan merumuskan strategi pengelolaan dan mi gasi yang reviewed and formulated necessary management strategic
diperlukan. and mi ga on.
AKUNTAN PUBLIK PUBLIC ACCOUNTANT
Perseroan mewujudkan penerapan prak k tata Kelola The Company realizes the implementa on of good
perusahaan yang baik salah satunya melalui penggunaan corporate governance prac ces, one of which is using
jasa akuntan publik yang independen, untuk melakukan independent public accountants to carry out the audit
proses audit pada Laporan Keuangan. Dalam pelaksanaan process on the Financial Statements. In carrying out their
tugasnya, akuntan publik memberikan pandangan yang du es, public accountants provide an objec ve view
objek f terkait ngkat kewajaran dan kesesuaian Laporan regarding the fairness and suitability of the Company’s
Keuangan Perseroan, dengan mengacu pada Standar Financial Statements, with reference to the Indonesian
Akuntansi Keuangan Indonesia serta peraturan/ Financial Accoun ng Standards and the prevailing
perundangundangan yang berlaku. laws/regula ons.
Sesuai keputusan RUPS tanggal 22 September 2022, In accordance with the GMS resolu on dated 22 September
penunjukkan Kantor Akuntan Publik (KAP) sebagai akuntan 2022, the appointment of a Public Accoun ng Firm (KAP) as
publik Perseroan dilaksanakan oleh Dewan Komisaris. the Company’s public accountant is carried out by the Board
Untuk tahun buku 31 Maret 2023, Dewan Komisaris of Commissioners. For the 31 March 2023 fiscal year, the
menunjuk “KAP Siddhartha Widjaja & Rekan” sebagai Board of Commissioners appointed “KAP Siddharta Widjaja
Kantor Akuntan Publik, dengan Ibu Mellin, SE, CPA sebagai & Rekan” as a Public Accoun ng Firm” with Mrs. Mellin, SE,
Akuntan Publik dalam pelaksanaan audit Laporan Keuangan CPA as a Public Accountant in the implementa on of the
Perseroan berdasrkan surat Surat Keputusan Dewan Company’s Financial Statement audit based on Circular
Komisaris No.093/CT/KOM Tahun 2022, tanggal 18 Resolu on Board of Commissioners number 093/CT/KOM
Nopember 2022. year 2022, dated 18 November 2022.
Laporan Keuangan untuk tahun-tahun yang berakhir 31 The financial statements for years ended 31 March 2022
Maret 2022 dan 31 Maret 2023 diaudit oleh Kantor Akuntan and 31 March 2023 were audited by the Registered Public
Publik (KAP) Siddharta Widjaja & Rekan. Accountants (KAP) Siddharta Widjaja & Rekan.
PENYEBARAN INFORMASI PERSEROAN DISSEMINATION OF THE COMPANY’S
INFORMATION
Sehubungan dengan usaha Perseroan untuk In regard to the Company’s efforts to maintain an open
mempertahankan keterbukaan informasi dan transparansi informa on and transparency to the shareholders and
kepada para pemegang saham dan anggota masyarakat other members of the public, the informa on of the
lainnya, informasi mengenai Perseroan dapat diperoleh Company may be obtained through the Corporate
melalui Sekretaris Perseroan yang beralamat di Jalan Raya Secretary, which is located at the Jalan Raya Bogor Km27,
Bogor Km27, Ciracas, Jakarta Timur 13740, telepon (021) Ciracas, Jakarta Timur 13740, telepon (021) 8710724,
8710724, 8710725, 8710301 fax (021) 8711401 atau 8710725, 8710301 fax (021) 8711401 or by:
melalui:
Email : dipa.ayukris an .c2@mail.toray Email : dipa.ayukris an .c2@mail.toray
damyanto.d7@mail.toray damyanto.d7@mail.toray
achmad.zalafik.m2@mail.toray achmad.zalafik.m2@mail.toray
Website : h p://www.toray.co.id/centex/ Website : h p://www.toray.co.id/centex/
Sebagai tambahan, informasi mengenai Perseroan dapat In addi on, informa on regarding the Company can be
diperoleh juga di Perpustakaan Elektronik Pasar Modal obtained in the Indonesian Capital Market Electronic Library
Indonesia (CaMEL), beralamat di Gedung Bursa Efek (CaMEL), located at the Indonesia Stock Exchange Building
Indonesia Lt.1, Jl. Jenderal Sudirman Kav. 52-53, Jakarta 1st floor, Jl. Jenderal Sudirman Kav. 52-53, Jakarta 12190.
12190.
Media Sosial Social media
Hingga saat ini Perseroan belum memanfaatkan Media Un l now, the Company has not u lized social media such
Sosial seper Facebook, Youtube, Instagram dan Linkedin, as Facebook, Youtube, Instagram and Linkedin, for
untuk sarana keterbukaan informasi. Perseroan hanya informa on media disclosure. The Company only provides
menyediakan dan menggunakan fasilitas website. and used website facili es.
Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2022 98 PT Century Tex le Industry Tbk
Page 102
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
PERKARA HUKUM YANG SEDANG ONGOING LEGAL CASES
DIHADAPI
Pada tahun berakhir 31 Maret 2023 dak ada perkara As of year, ended 31 March 2023, there was no ongoing
hukum yang dihadapi baik oleh Perseroan, anggota Direksi legal case involving the Company, any members of the
maupun anggota Dewan Komisaris. Board of Directors or the Board of Commissioners.
INFORMASI SANKSI ADMINISTRASI INFORMATION OF ADMINISTRATIVE
SANCTIONS
Selama tahun buku 2022, terdapat sanksi administra f yang During the 2022 financial year, there were administra ve
diterima Perseroan dari OJK atas keterlambatan sanc ons received by the Company from the OJK for the
penyampaian informasi perubahan Komite Audit, sehingga delay in submi ng informa on on changes to the Audit
terdapat dampak keuangan yang merugikan bagi Commi ee, resul ng in a detrimental financial impact on
Perseroan. the Company.
KODE ETIK CODE OF ETHICS
Kode E k berlaku bagi seluruh anggota Direksi, Dewan Thise Code of E chs applies to all members of the Board of
Komisaris dan karyawan Perseroan. Kode e k Perseroan Directors, Board of Commissioners, and employees
mengiku apa yang telah dicanangkan oleh Toray Group, Companies. The Company's code of ethics follows to Toray
yakni prinsip adil dan tulus dalam pedoman perilaku Group has proclaimed as a fair and sincere principle in the
sebagaimana ditetapkan dalam falsafah manajemen, code of conduct as s pulated in the management
menyatakan “berprilaku dengan penuh adil, bere ka nggi philosophy, sta ng "behave in a fair, ethical manner with a
dengan rasa tanggung jawab”, sehingga ditetapkan Kode sense of responsibility,” so that the Code Ethics of Business
Perilaku E ka Korporasi dan Kepatuhan hukum 8 (delapan) Conduct and Compliance Law 8 (eight) principles, namely:
prinsip, yakni:
1. Kontribusi masyarakat. 1. Public contribu on
Sebagai perusahaan yang menciptakan nilai-nilai baru, As a company that creates new values, we deliver
kami memberikan kepuasan kepada pelanggan dan customer sa sfac on and provide reliable products and
menyediakan produk dan layanan yang dapat dipercaya; services;
2. Komunikasi dengan masyarakat. 2. Communica on with the Public.
Berkomunikasi dengan pihak terkait seper pelanggan, Communicate with related par es such as customers,
pemegang saham, masyarakat setempat serta membuka shareholders, local communi es, and open appropriate
informasi korporasi yang layak secara ak f dan adil. and fair corporate informa on.
3. Berprilaku sebagai warga perusahaan yang baik. 3. Behave as a good corporate ci zen.
Sebagai warga perusahaan yang baik, mematuhi hukum, As a good corporate ci zen, obey the law, respect human
menghargai HAM dan melakukan kegiatan yang dapat rights, and conduct ac vi es that can contribute ac vely
berkontribusi secara ak f kepada masyarakat. to the community.
4. Berperan ak f dalam perlindungan lingkungan hidup. 4. Take an ac ve role in environmental protec on
Dengan menyadari bahwa peran ak f dalam Recognizing that an ac ve role in environmental
perlindungan lingkungan hidup sebagai tantangan protec on is an important challenge in management, it is
pen ng dalam manajemen, maka diupayakan hidup sought to live together with the environment for all
bersama dengan lingkungan hidup untuk segala aspek aspects of corporate ac vi es such as energy conversion,
kegiatan perusahaan seper konversi energy, penurunan waste and waste emissions reduc on, and promo on of
emisi dan limbah, serta promosi daur ulang dan recycling and so on.
sebagainya.
5. Mengutamakan keadilan dan kepercayaan dalam 5. Priori ze jus ce and trust in corporate ac vi es
kegiatan perusahaan. Make reasonable transac ons based on free market
Melakukan transaksi yang wajar berdasarkan dengan compe on, fair and transparent to gain high trust from
persaingan pasar yang bebas, adil dan transparan the public in conduc ng business ac vi es.
sehingga dapat memperoleh kepercayaan nggi dari
masyarakat dalam melaksanakan kegiatan bisnis.
6. Mematuhi hukum dise ap Negara. 6. Comply with the law in each Country
Melakukan reformasi manajemen dengan berpandangan Conduc ng management reform with a global
global, berprilaku baik, serta mematuhi hukum yang perspec ve, good behavior, and obey the laws that apply
berlaku di se ap negara dan menjunjung e ka nggi. in each country and uphold the high ethics. Carry out
Melaksanakan kegiatan bisnis dengan menghorma business ac vi es with respect to culture and customs in
budaya dan kebiasaan di se ap negara, sehingga each country, thus contribu ng to the development of
memberikan kontribusi dalam pengembangan wilayah the local area.
setempat.
Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2022 99 PT Century Tex le Industry Tbk
Page 103
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
7. Membangun suasana korporasi yang mendorong 7. Build a corporate atmosphere that encourages
semangat dan perkembangan sesuai kemampuan yang enthusiasm and developments in accordance with the
dimiliki. capabili es possessed.
Mengupayakan untuk membangun suasana korporasi Strives to build a corporate atmosphere where every
dimana se ap karyawan dapat berkembang sesuai employee can develop in his or her ability and work
kemampuannya dan bekerja penuh semangat. passionately. Maximize the crea vity and exper se it
Memaksimalkan krea fitas dan keahlian yang dimilikinya possesses by respec ng the human rights, personality,
dengan menghorma HAM, personalitas dan karakter and character of each individual.
se ap individu.
8. Tidak berhubungan dengan kelompok an sosial. 8. Not related to an -social groups
Selalu berperilaku dengan menggunakan akal sehat, Always behave by using common sense, unrelated to
dak berhubungan dengan kelompok an sosial yang an -social groups that disrupt public order and security,
mengganggu keter ban dan keamanan masyarakat, dan and always take uniform ac on unequivocally.
senan asa mengambil ndakan seragam secara tegas.
Sosialisasi Nilai dan Kode E k Perseroan dilakukan dengan Our Core Value and Code of Ethics are communicated and
cara pengarahan harian dimasing-masing departemen disseminated through daily briefing conducted in every
setelah melakukan senam pagi, maupun poster yang department a er morning exercise and posters.
ditempel di tempat-tempat strategis.
Pokok kode e k dan kebijakan Perseroan adalah sebagai The main codes of ethics and Company policies are as
berikut : follows :
1. Keselamatan dan Lingkungan 1. Safety and Environmental
Menempatkan prioritas pada keamanan dan pelestarian Place priority on safety and environmental preserva on,
lingkungan, memas kan proses dan produk aman bagi ensuring processes and products are safe for to all
semua pemangku kepen ngan. stakeholders.
2. E ka dan Kewajaran 2. Ethics and Fairness
Ber ndak adil dan pertahankan standar e ka yang nggi Act fairly and maintain high ethical standards to obtain
untuk mendapatkan kepercayaan dari semua pemangku trust of all stakeholders.
kepen ngan.
3. Persyaratan Hukum dan Persyaratan Lainnya 3. Legal and Other Requirements
Perseroan akan selalu mematuhi ketentuan hukum dan Meet all legal requirements, as well as those which we
peraturan yang berlaku. subscribe to.
4. Fokus pada Pelanggan 4. Focus on Customers
Penyediaan layanan dan produk yang dapat diandalkan Provide customers with reliable services and products,
kepada para pelanggan, memberikan nilai-nilai baru giving new values and solu ons and working together for
serta solusi dan bekerja bersama untuk pertumbuhan sustainable growth
yang berkelanjutan.
5. Meminimalisir Limbah produksi 5. Minimize produc on waste
Pelestarian lingkungan dan efesiensi proses melalui Environmental preserva on and process efficiency
pengurangan limbah menggunakan prinsip through waste reduc ons using the principles of
“Elemina on, Combina on, Reduce, Reuse, Recycle, "Elimina on, Combina on, Reduce, Reuse, Recycle,
Replace dan Ra onalize”. Replace and Ra onalize"
Kebijakan tentang seleksi dan peningkatan Policy on selec on and upgrading of Suppliers or
kemampuan Pemasok atau Vendor Vendors
Kebijakan yang dilakukan Perseroan sehubungan dengan The policies carried out by the Company in related to the
seleksi dan peningkatan Pemasok atau Vendor sebagai selec on and improvement of Suppliers or Vendors are as
berikut: follows:
1. Seleksi beberapa penawaran untuk pembelian atau 1. Follow through mul ple quota ons for purchases or
kontrak pembelian contract;
2. Buatlah da ar barang-barang, pemasok, harga sebagai 2. Make list of items, suppliers, prices for quick references
bahan referensi yang cepat dan pembelian dengan harga and purchasing at best value. Update this list whenever
yang terbaik. Perbaharui da ar barang ini kapan pun new informa on is received;
informasi baru diterima.
3. Barang-barang utama (seper kaus k, hidros, resin, dan 3. Major items (eg caus c, hydros, resins, etc) must have at
lain-lain) se daknya harus memiliki dua pemasok yang least two stable suppliers;
stabil.
4. Kurangi biaya pembelian dan logis k untuk pewarna, 4. Reduce purchasing and logis cs cost for dyes, chemicals,
bahan kimia, bahan pembantu dan suku cadang. auxiliaries and spare parts. Work with relevant persons
Bekerjalah dengan orang-orang yang relevan dari bagian from Sales and Produc on to help you.
Penjualan dan Produksi untuk membantu anda.
Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2022 100 PT Century Tex le Industry Tbk
Page 104
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
5. Memperluas sumber pemasok yang potensial, dak 5. Widen source of poten al suppliers, not confining only to
hanya membatasi area di Jakarta. Buatlah Juga studi Jakarta area. Also make feasibility studies on direct
kelayakan impor langsung bahan kimia dan bahan imports of bulk chemicals and auxiliaries.
pembantu masal.
Kebijakan Pencegahan Insider Trading Perseroan Company Insider Trading Enforcement Policy
Kebijakan ini bertujuan untuk menghindari adanya This policy aims to avoid any conflict of interest and to
benturan kepen ngan serta untuk mengatur perdagangan regulate the trading of securi es in the form of shares.
efek berbentuk saham. Se ap karyawan Perseroan yang Every employee of the Company who has access to material
memiliki akses informasi material non publik dilarang non-public informa on is prohibited from abusing his
menyalahgunakan jabatannya dalam mengungkapkan posi on in disclosing such informa on which may influence
informasi tersebut yang dapat mempengaruhi keputusan the decisions of Investors. Insider Informa on is informa on
Investor. Informasi Orang Dalam adalah informasi yang that is not or has not been widely published to the public or
dak atau belum dipublikasikan secara luas kepada the public, which can encourage someone to buy, sell or
masyarakat atau publik, yang dapat mendorong seseorang hold the Company's shares. The Company implements
untuk membeli, menjual atau menahan saham Perseroan. policies to prevent Insider Trading from occurring as follows:
Perseroan menerapakan kebijakan untuk mencegah
terjadinya Insider Trading sebagai berikut:
1. Memisahkan secara tegas data dan/atau informasi yang 1. Strictly separate data and/or informa on that is
bersifat rahasia dan bersifat publik; confiden al and public;
2. Menandatangani Non-Disclosure Agreement pada saat 2. Signing a Non-Disclosure Agreement when collabora ng
melakukan kerjasama dengan pihak ke ga; with third par es;
3. Membagi tugas dan tanggung jawab atas pengelolaan 3. Dividing du es and responsibili es for the management
informasi yang bersifat rahasia. of confiden al informa on.
Kebijakan Perseroan tentang pemenuhan hak-hak Company Policy on the fulfillment of Creditor's rights
Kreditur
Perusahaan memper mbangkan dan mengukur The company considers and measures the ability to fulfill
kemampuan untuk memenuhi hak-hak kreditur sebelum creditors' rights before making loans to creditors. This case
melakukan pinjaman kepada kreditur. Hal ini dilakukan done to maintain the fulfillment of rights and maintain
untuk menjaga terpenuhinya hak-hak dan menjaga creditors' trust in the Company.
kepercayaan kreditur terhadap Perusahaan.
Kebijakan Perseroan untuk memas kan hak-hak kreditur The Company's policies to ensure creditor rights are as
adalah sebagai berikut: follows:
1. Memproleh informasi tentang bisnis dan posisi 1. Obtaining informa on about the Company's business
keuangan Perseroan; and financial posi on;
2. Memperoleh fotokopi neraca keuangan tahunan, laba 2. Obtaining a photocopy of the annual balance sheet,
rugi dan laporan yang diaudit dan diser fikasi oleh profit and loss and reports that are audited and cer fied
auditor independen yang berkualifikasi dalam waktu 120 by a qualified independent auditor within 120 (one
(seratus dua puluh) hari sejak akhir se ap tahun buku; hundred and twenty) days from the end of each financial
3. Memperoleh informasi tentang terjadinya peris wa 3. year;
kelalaian atau se ap peris wa tentang salah satu hutang Obtaining informa on about the occurrence of
lain Perseroan; negligence events or any events regarding one of the
4. Memperoleh informasi dalam hal Perseroan mengubah 4. other debts of the Company;
tahun bukunya atau sifat bisnisnya; Obtaining informa on in the event that the Company
5. Memperoleh informasi tentang ndakan Perseroan 5. changes its financial year or the nature of its business;
menurunkan atau mengubah modal dasar atau Obtain informa on about the Company's ac ons to
ditempatkan atau mengubah struktur permodalannya reduce or change the authorized or issued capital or
atau hak-hak yang melekat daripadanya; dan change its capital structure or the rights a ached
6. Memperoleh informasi tentang ndakan Perseroan, jika 6. thereto;
mengubah struktur kepemilikan sahamnya. Obtain informa on about the Company's ac ons, if it
changes its share ownership structure.
BUDAYA PERUSAHAAN DAN PERILAKU CORPORATE CULTURE AND
ORGANISASI ORGANIZATIONAL BEHAVIOR
Budaya Perseroan dan Perilaku Organisasi dikembangkan Corporate culture and organiza on Behavior is developed in
berdasarkan visi, misi dan nilai-nilai Perseroan yang selalu accordance with the vision, msion, and values of the
harus dimanifestasikan dalam operasional Perseoran Company that must always be manifested in day-to-day
sehari-hari. Pada saat yang bersamaan manjemen harus opera ons. At the same me, the management must
mengembangkan dan terus menerus menyempurnakan develop and con nually enhance the capacity of material
Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2022 101 PT Century Tex le Industry Tbk
Page 105
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
materi peningkatan kapasitas seluruh manajemen dan and capability of all management and employees to
karyawan agar terjadi internalisasi budaya perusahaan yang embody internaliza on dynamic corporate culture.
dinamis.
SISTEM PELAPORAN PENGADUAN WHISTLEBLOWING SYSTEM
Sebagai wujud komitmen terhadap penerapan yang terbaik As applies a mechanism of whistleblowing system (WBS) as
pada tata kelola Perseroan, kami memiliki mekanisme the commitment in impelemen ng the GCG best prac s, in
sis m pengaduan pelanggaran, yang merupakan tata cara its corporate governance. WBS is a repor ng mechanism for
pelaporan oleh karyawan atau pihak manajemen Perseroan employees or management of the Company that through its
yang penerapannya diharapkan dapat meningkatkan applica on will enhance the effec veness of internal control
efek fitas sis m pengendalian internal. system.
Perseroan telah merumuskan kebijakan secara jelas, mudah The Company has formulated policies in a clear, easy to
dimenger hingga dapat diimplementasikan secara efek f understand manner that can be implemented effec vely to
guna memberikan dorongan serta kesadaran kepada provide incen ves and awareness to employees and
karyawan dan Pejabat Perseroan untuk senan asa Company Officers to constantly report acts of as follows:
melaporkan ndakan sebagai berikut :
a. Pelanggaran terkait pelecehan seksual, kesewenang- a. Viola ons related to sexual harassment, arbitrariness,
wenangan dan pelanggaran HAM. and viola on of HAM.
b. Pelanggaran terkait korupsi, monopoli, kecurangan b. Viola ons related to corrup on, monopoly, accoun ng
akuntansi, pemalsuan data dan lain-lain. fraud, data forgery and so on.
Penanganan, Pengelola dan Sarana Pengaduan Handling, Managing and Facility of Complaints
Perseroan berkomitmen untuk menindaklanju se ap The company commi ed to follow up on every complaint
pengaduan yang masuk. Kotak pengaduan internal di report. The internal complaint box at Centex can be
Centex dapat ditujukan melalui email dengan alamat: addressed via email at: ade.ciptono.w4@mail.today. And
ade.ciptono.w4@mail.toray. Sementara Penanganan for other handling of complaints is addressed as follows:
pengaduan lain dilakukan sebagai berikut:
Pelanggaran terkait pelecehan seksual, kesewenang- Viola ons related to sexual harassment, arbitrariness
wenangan dan pelanggaran HAM dilaporkan ke and viola on of HAM report to the HR-GA each of the
bagian HR-GA se ap Perusahaan dan Sekretariat Komisi company and Secretariate Komisi Kepatuhan Hukum
Kepatuhan Toray Group Indonesia, dengan alamat email: Toray Group Indonesia, with email:
lapor. n.mb@mail.toray.co.id atau alamat surat : lapor. n.mb@mail.toray.co.id or addres le er: 3rd Floor
Summitmas II Lt.3, Jl. Jend. Sudirman kav. 61-62, Jakarta Summitmas II, Jl. Jend. Sudirman Kav.61-62, Jakarta
12190. 12190.
Pelanggaran terkait korupsi, monopoli, kecurangan Viola ons related to corrup on, monopoly, accoun ng
akuntansi, pemalsuan data dan lain-lain dilaporkan ke fraud, data forgery and so on report to Toray Global
Toray Global Whistle-Blower System., Toray Industries, Whistle-Blower System., Toray Industries, Inc.
Inc. Legal-Compliance Department dengan alamat email: Legal-Compliance Department, with email:
complaince.toray.mb@mail.toray complaince.toray.mb@mail.toray
Hal-hal yang harus dipenuhi oleh pelapor dalam Things to be filled by the informant in case to complaint
menyampaikan pengaduannya, repor ng.
Memberikan informasi mengenai iden tas diri pelapor Provide informa on on informat iden ty facilitate
sekurang-kurangnya, nama pelapor, nomor telepon/ communica on with the informant, at least, informant
alamat email yang dapat dihubungi. name, Telephone number/e-mail address.
Memberikan indikasi awal yang dapat dipertanggung To provide a reliable early indica on which can
jawabkan, yakni masalah yang dilaporkan, pihak yang responsibility, reported issues, Par es involved, me and
terlibat, waktu kejadian dan bagaimana terjadinya. how did it happen.
Laporan yang disampaikan harus berhubungan dengan Reports submi ed must related to sexual harassment,
pelecehan seksual, kesewenang-wenangan dan arbitrariness and viola on of HAM, corrup on,
pelanggaran HAM, korupsi, monopoli, kecurangan monopoly, accoun ng fraud, data forgery and so on.
akuntansi, pemalsuan data dan lain-lain.
Perlindungan Pelapor Whistleblower protec on
Nama pelapor dan isi laporan akan dirahasiakan dan The names and of the reporter and the contents of the
hanya akan diungkapkan terbatas kepada departemen report will be kept confiden al and will only be disclosed
(orang) yang terkait dengan penyelidikan dan limitedly to the department (person) related to the
penyelesaian, dan akan dirahasiakan secara ketat. inves ga on and se lement, and will be kept strictly
confiden al.
Anda dijamin dak akan diperlakukan dengan dak baik You are guaranteed not to be treated badly for making a
dikarenakan membuat laporan aduan. complaint report.
Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2022 102 PT Century Tex le Industry Tbk
Page 106
Sustainability Report
06
LAPORAN
KEBERLANJUTAN
Sustainability Report
Page 107
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
STRATEGI KEBERLANJUTAN SUSTAINABILITY STRATEGY
Sebagai perusahaan manufaktur, Perseroan As a manufacturing company, the Company is commi ed to
bersungguh-sungguh menjalankan kegiatan operasinya maintaining a balance of economic, social and
dengan menjaga keseimbangan kinerja ekonomi, sosial, environmental performance in its opera onal ac vi es.
dan lingkungan. Hal ini untuk memas kan keberlanjutan This is to ensure the sustainability of the Company and
Perseroan dan Pemangku Kepen ngan serta mendukung Stakeholders and support the Sustainable Development
Tujuan Pembangunan Berkelanjutan. Perseroan akan terus Goals. The Company will con nue to strive to achieve
berusaha mencapai Pembangunan Berkelanjutan melalui Sustainable Development through policies such as the Use
kebijakan-kebijakan seper Penggunaan Bahan Ramah of Environmentally Friendly Materials, Energy Conserva on,
Lingkungan, Konservasi Energi, Pengurangan Emisi, dan Emission Reduc on, and Waste Management Systems that
Sistem Pengelolaan Limbah yang masuk ke dalam aspek incorporate environmental aspects. As for the economic
lingkungan. Sedangkan untuk aspek ekonomi, Perseroan aspect, the Company maintains a quality management
mempertahankan system manajamen mutu agar tetap system so that it s ll meets the requirements of ISO 9001:
bertaraf internasional dengan memenuhi persyaratan ISO 2015, Standard 100 by OEKO-TEX, and others. As for the
9001 : 2015, Standar 100 by OEKO-TEX dan lainnya. Adapun social aspect, the Company has followed ISO 45001: 2018
untuk aspek sosial, Perseroan telah mengiku standar ISO standards and is very concerned about the community
45001 : 2018 dan sangat memperha kan masyarakat di around the Company's opera ons.
sekitar operasi Perseroan.
ASPEK EKONOMI ECONOMIC ASPECTS
Hingga saat ini Perseroan memiliki ser fikasi ISO 9001 : Un l now, the Company has ISO 9001: 2015 cer fica on
2015 yang berlaku sampai tahun 2024. Ser fikasi yang terus which is valid un l 2024. The cer fica on is to convince
dimiliki Perseroan ini untuk meyakinkan pelanggan bahwa customers that the quality management system
sistem manajemen mutu yang dilaksanakan Perseroan implemented by the Company is in accordance and meets
telah sesuai dan memenuhi persyaratan internasional interna onal requirements. In its opera onal ac vi es, the
dalam hal sistem manajemen mutu. Dalam kegiatan Company issues a policy to apply a quality management
operasinya, Perseroan mengeluarkan kebijakan untuk system to be implemented by all Company personnel
mengimplementasikan sistem manajamen mutu dan telah including:
disosialisasikan, sehingga dijalankan oleh seluruh insan
Perseroan diantaranya:
1. Menyediakan produk bermutu nggi serta pelayanan 1. Providing high quality products and adequate services
yang memadai demi kepuasan pelanggan. for customer sa sfac on.
2. Meningkatkan daya saing produk dalam mutu dan 2. Upgrading product compe veness in terms of quality
pelayanan dengan melakukan perbaikan secara terus and service by making con nuous improvements.
menerus. product compe veness in terms of quality and service
by making con nuous improvements.
3. Memelihara terlaksananya Sistem Manajemen Mutu 3. Maintaining the consistent implementa on of the ISO
ISO 9001 : 2015 secara konsisten. 9001:2015 Quality Management System.
Selain itu, Perseroan memiliki ser fikasi Standar 100 by In addi on, the Company has Standard 100 by OEKO-TEX®
OEKO-TEX® tentang produk aman bagi kulit yang berlaku cer fica on regarding safe products for the skin which is
hingga tahun 2024. Dengan STANDARD 100 by OEKO-TEX®, valid un l 2024. With STANDARD 100 by OEKO-TEX®, tex le
bahan baku teks l, produk setengah jadi, dan produk akhir raw materials, semi-finished products, and final products of
menjalani proses atau sistem pengujian dan ser fikasi yang the Company undergo a process or system of tes ng and
seragam secara global di semua tahap pemrosesan, cer fica on that is globally uniform at all stages of
berdasarkan sifat ekologisnya pada manusia. Oleh karena processing, based on the ecological proper es in humans.
itu, Standar ini mencakup analisis zat berbahaya, yang Therefore, this standard covers the analysis of hazardous
menetapkan nilai batas yang ditentukan secara ilmiah substances, which establishes a scien fically defined limit
untuk se ap zat. Prinsip modular dari OEKO-TEX® 100 value for each substance. The modular principle of
memas kan bahwa produk teks l di semua tahap rantai OEKO-TEX® 100 ensures that tex le products at all stages of
pemrosesan diuji apakah mengandung zat berbahaya dan the processing chain are tested for hazardous substances
diser fikasi sebagaimana mes nya. and properly cer fied.
Dengan ser fikasi Standar 100 by OEKO-TEX@ yang dimiliki The Standard 100 by OEKO-TEX@ cer fica on owned by the
Perseroan menjadi pembeda dengan perusahaan teks l Company differen ates tex les that are ecologically safe
lainnya antara teks l yang aman secara ekologis dengan and tex les that may contain hazardous substances such as
teks l yang mungkin mengandung zat berbahaya seper formaldehyde, heavy metals, pes cides, and others.
formaldehida, logam berat, pes sida, dan lainnya. Maka Therefore, the STANDARD 100 by OEKO-TEX® cer fica on
dari itu, ser fikasi STANDARD 100 by OEKO-TEX® yang owned by the Company is useful to ensure that cer fied
dimiliki Perseroan berguna untuk memas kan bahwa products do not harm human health when in contact with
produk berser fikat dak merusak kesehatan manusia, saat the skin. Having a STANDARD 100 by OEKO-TEX® cer ficate
bersentuhan dengan kulit. is also a determining factor when selec ng a supplier for
tex le products.
Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2022 104 PT Century Tex le Industry Tbk
Page 108
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
Perseroan juga telah mendapatkan ser fikat RCS (Recycle The Company has also received an RCS (Recycle Claim
Claim Standard) yang berlaku hingga tahun 2024. RCS Standard) cer ficate which is valid un l 2024. RCS is a
merupakan sistem yang dijadikan standar lacak balak untuk chain-of-custody standard for tracking recycled raw
melacak bahan baku daur ulang melalui rantai pasokan materials through the supply chain, which verifies the
yang memverifikasi keberadaan dan jumlah material daur presence and amount of recycled materials in the final
ulang dalam produk akhir. RCS melakukan pengecekan product. RCS performs input checks and chain of custody
input dan verifikasi lacak balak yang memungkinkan untuk verifica on which allows for transparent, consistent and
evaluasi independen secara transparan, konsisten dan comprehensive independent evalua on and verifica on of
komprehensif serta verifikasi klaim konten materi daur claims of recycled material content on products. RCS is also
ulang pada produk. RCS juga digunakan sebagai cara untuk used as a way to ensure accurate and honest
memas kan komunikasi yang akurat dan jujur kepada communica on to consumers.
konsumen.
Untuk mendukung Implementasi RCS dalam kegiatan To support the implementa on of RCS in its opera ons, the
operasi, Perseroan mengeluarkan kebijakan yang wajib Company issues policies that must be implemented in the
dijalankan dalam proses produksi antara lain : produc on process, including:
1. Melakukan pengendalian terhadap aliran proses dari 1. Controlling the process flow of products that use recycled
produk yang menggunakan recycle material. materials.
2. Recycle product harus diiden fikasi dengan jelas saat 2. Recycled products must be clearly iden fied as they go
melalui proses produksi. through the produc on process.
3. Penyimpanan recycle product / material dilakukan 3. Storage of recycle products/materials is separated
secara terpisah dari product / material bukan recycle from non-recycled products/materials and must be
dan harus dipisahkan dari produk lain dari jenis yang separated from other products of the same type.
sama.
Tindakan pencegahan ekstra harus dilakukan ke ka Extra precau ons should be taken when recycled
recycle product / material sedang dikirim, disimpan products/materials are being shipped, stored or
atau diproduksi bersama dengan material / product produced together with non-recycled materials/
bukan recycle dengan jenis yang sama untuk products of the same type to ensure that there is no
memas kan bahwa dak terjadi pencampuran, accidental mixing, confusion or subs tu on.
kebingungan, atau penggan an yang dak disengaja.
Recycle product / material dapat dilakukan Recycled products/materials can be mixed with non-
pencampuran dengan material non recycle dan harus recycle materials and must be managed appropriately
dikelola dengan tepat serta recycle product / material and the recycle products/materials contained in the
yang terkandung dalam output didokumentasikan outputs must be accurately documented.
secara akurat.
In addi on to performing opera onal ac vi es with
Selain menjalankan kegiatan operasional dengan standard interna onal standards in the form of cer fica on, the
internasional dalam wujud ser fikasi, Perseroan juga Company also strengthens the compe veness of tex le
memperkuat daya saing produk teks l dengan products by increasing more value-added products. The
meningkatkan lebih banyak produk bernilai tambah. Company con nues to reduce produc on costs by
Perseroan senan asa mengurangi biaya produksi melalui increasing produc on efficiency, making be er use of
peningkatan efisiensi produksi, memanfaatkan energi energy, reducing waste, and reducing fixed costs.
dengan lebih baik, mengurangi pemborosan dan juga
mengurangi biaya tetap.
ASPEK LINGKUNGAN ENVIRONMENTAL ASPECTS
Sebagai perusahaan yang memperha kan lingkungan As a company that pays a en on to the environment in
dalam menjalankan kegiatan operasinya, Perseroan telah performing its opera onal ac vi es, the Company has ISO
memiliki ser fikasi ISO 14001 : 2015 yang berlaku hingga 14001: 2015 cer fica on which is valid un l 2025.
tahun 2025. Perseroan memperha kan semua isu The Company pays a en on to all relevant environmental
lingkungan yang relevan dalam menjalankan operasinya issues such as air pollu on, water and liquid waste issues,
seper pencemaran udara, isu air dan limbah cair, waste management, soil contamina on, climate change
pengelolaan limbah, kontaminasi tanah, mi gasi dan mi ga on and adapta on, as well as resource use and
adaptasi perubahan iklim, serta penggunaan dan efisiensi efficiency. The Company is commi ed to con nuously
sumber daya. Perseroan berkomitmen untuk terus menjaga maintaining and improving environmental management
dan meningkatkan kinerja pengelolaan lingkungan. performance. This commitment is manifested in
Komitmen tersebut diwujudkan dalam kebijakan environmental policies issued by the Company to be
lingkungan yang dikeluarkan Perseroan untuk dijalankan conducted by all Company personnel, including:
oleh seluruh insan Perseroan, antara lain:
Mematuhi Perundang-undangan dan Peraturan Complying with Laws and Government Regula ons as
Pemerintah serta persyaratan lain mengenai lingkungan well as other relevant requirements regarding the
relevan. environment.
Berusaha melakukan upaya pencegahan pencemaran Striving to make efforts to prevent environmental
lingkungan sebagai ndak lanjut hasil iden fikasi dan pollu on as a follow-up to the results of the iden fica on
evaluasi aspek dan dampak lingkungan. and evalua on of environmental aspects and impacts.
Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2022 105 PT Century Tex le Industry Tbk
Page 109
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
Melakukan konservasi sumber daya alam berupa Conserving natural resources in the form of saving
penghematan energi maupun sumber daya alam lainnya. energy and other natural resources.
Melakukan ndakan perbaikan yang berkelanjutan Conduc ng con nuous correc ve ac ons in improving
dalam penyempurnaan kinerja lingkungan. environmental performance.
Menetapkan tujuan dan sasaran lingkungan sebagai Se ng environmental goals and targets as a follow-up to
ndak lanjut sebagai hasil evaluasi aspek dan dampak the results of the evalua on of environmental aspects
lingkungan. and impacts.
Melakukan ndakan yang berkelanjutan dalam Taking sustainable ac on in environmental protec on.
perlindungan lingkungan.
Perseroan telah menerapkan kebijakan dalam pengelolaan The Company has implemented policies in environmental
lingkungan antara lain: management, including:
1. Penggunaan Material yang Ramah Lingkungan . 1. Use of Environmentally Friendly Materials
Operasi bisnis Perseroan yang telah terintegrasi secara The Company's ver cally integrated business opera ons
ver kal membantu Perseroan untuk memiliki kendali help the Company to have wider control in its produc on
yang lebih luas dalam proses produksinya. Dalam hal ini, process. In this case, the Company can determine the use
Perseroan dapat menentukan penggunaan bahan baku of renewable raw materials to produce products that are
yang dapat terbarui untuk menghasilkan produk yang more environmentally friendly.
lebih ramah lingkungan.
2. Konservasi Energi 2. Energy Conserva on
Sistem manajemen energi yang diterapkan Perseroan The energy management system implemented by the
untuk mengendalikan konsumsi energi telah mengacu Company to control energy consump on refers to the
pada standar yang telah ditetapkan. Ak vitas saving established standards. Energy saving ac vi es that have
energy yang telah dilakukan berhasil menurunkan been implemented have succeeded in reducing energy
pemakaian energi dibandingkan dengan tahun consump on compared to the previous year.
sebelumnya.
3. Menekan Emisi 3. Emission Reduc on
Perusahaan turut mendukung penuh komitmen The Company fully supports the commitment of the
Pemerintah Indonesia untuk berpar sipasi menurunkan Government of Indonesia by par cipa ng in reducing
emisi. Kontribusi Perseroan dalam menekan angka emisi emissions. The Company's contribu on in reducing
ditunjukkan melalui kebijakan efisiensi energi yang telah emissions is demonstrated through the energy efficiency
dicanangkan. Program efisiensi energi Perusahaan turut policies that have been launched. The Company's energy
mendorong penurunan intensitas emisi. efficiency program also helps reduce emission intensity.
4. Sistem Pengelolaan Limbah 4. Waste Management System
Tidak dapat dipungkiri bahwa operasi bisnis industri It is undeniable that the tex le industry's business
teks l menghasilkan dampak berupa limbah baik limbah opera ons produce an impact in the form of waste, both
cair maupun limbah padat. Dalam pengelolaan limbah liquid waste and solid waste. In the management of
cair, Perseroan telah memilki WWTP (Waste Water liquid waste, the Company has a WWTP (Waste Water
Treatment Plant) / IPAL (Instalasi Pengolahan Air Limbah) Treatment Plant) to treat the remaining liquid waste
untuk mengolah limbah cair sisa proses produksi yang from the produc on process, which is well controlled.
terkontrol dengan baik.
Total selama tahun 2022, WWTP / IPAL di Perseroan In total, during 2022, the WWTP of the Company has
telah mengolah 100% air limbah yang selanjutnya treated 100% of wastewater which is then distributed to
disalurkan ke Badan Air (Sungai) dengan memenuhi the water bodies (river) by mee ng the quality standard
kriteria baku mutu proses air limbah berdasarkan criteria for the wastewater process based on Governor
peraturan Gubernur No.69 tahun 2013. Regula on No. 69 of 2013.
Perseroan senan asa melakukan pelestarian lingkungan The Company con nues to preserve the environment and
dan efisiensi proses melalui pengurangan limbah process efficiency through waste reduc on using the
menggunakan prinsip Elimina on, Combina on, Reduce, principles of Elimina on, Combina on, Reduce, Reuse,
Reuse, Recycle, Replace and Ra onalize. Perseroan juga Recycle, Replace and Ra onalize. The Company also
secara ru n melakukan pemantauan diantaranya rou nely conducts monitoring including Odor Level
Pemantauan Kadar Bau, Pemantauan Kebisingan, Monitoring, Noise Monitoring, Emission Monitoring
Pemantauan Emisi (Boiler), Pemantauan Debu pada Area (Boiler), Dust Monitoring in Spinning Area, Dust Monitoring
Spinning, Pemantauan Debu pada Area Weaving, dan in Weaving Area, and Dust Monitoring in Dyeing Area.
Pemantauan Debu pada Area Dyeing. Inisia f dalam These Ini a ves in environmental management have
pengelolaan lingkungan ini telah memberikan kontribusi contributed to the Company becoming a sustainable tex le
bagi Perseroan menjadi perusahaan teks l yang company.
berkelanjutan.
Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2022 106 PT Century Tex le Industry Tbk
Page 110
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
ASPEK SOSIAL SOCIAL ASPECTS
Perseroan juga sangat memperha kan aspek sosial baik The Company also pays great a en on to social aspects, for
untuk karyawan ataupun masyarakat. Saat ini, Perseroan both employees and the community. Currently, the
telah memiliki ser fikasi ISO 45001 : 2018 tentang Sistem Company has ISO 45001: 2018 cer fica on regarding
Manajemen Kesehatan dan Keselamatan Kerja (K3) yang Occupa onal Health and Safety (OHS/K3) Management
berlaku hingga tahun 2025. Komitmen Perseroan dalam System which is valid un l 2025. The Company's
memberikan tempat kerja yang aman dan sehat serta commitment is to provide a safe and healthy workplace and
mencegah terjadinya cedera dan kesehatan yang buruk prevent injuries and health problems by proac vely
dengan cara proak f meningkatkan kinerja K3. Seluruh improving OHS performance. All employees are required to
karyawan wajib mengimplementasikan penerapan K3 yang implement the K3 which has become part of the corporate
sudah menjadi salah satu budaya perusahaan. Melalui P2K3 culture. Through P2K3 Centex, the Company also rou nely
Centex, Perseroan juga secara ru n menyelenggarakan organizes K3 training as an effort to achieve zero work
pelal han K3 sebagai upaya mewujudkan nol angka accident rates. In addi on, the Company also provides free
kecelakaan kerja. Selain itu, Perseroan juga menyediakan health services in the form of a polyclinic to treat injuries
layanan kesehatan gra s berupa poliklinik untuk and health problems both due to work and non-work.
menangani cidera dan gangguan kesehatan baik karena
pekerjaan maupun karena non pekerjaan.
Wujud keseriusan Perseroan terhadap K3 diimplementasikan The manifesta on of the Company's seriousness towards K3
dalam bentuk kebijakan yang wajib diaksanakan oleh is implemented in the form of policies that must be
seluruh karyawan, antara lain : implemented by all employees, including:
1. Mencapai nol kecelakaan kerja, nol kebakaran, dan nol 1. Achieving zero work accidents, zero fires, and zero
kecelakaan lingkungan. environmental accidents.
2. Menjamin Kesehatan dan Keselematan Kerja tenaga 2. Ensuring Occupa onal Health and Safety of workers and
kerja dan orang lain (kontraktor, pemasok, pengunjung other people (contractors, suppliers, visitors and guests)
dan tamu) di tempat kerja. in the workplace.
3. Membuat komitmen untuk menyediakan lingkungan 3. Making a commitment to provide a safe and healthy
kerja yang aman dan sehat, mencegah kecelakaan kerja work environment, prevent occupa onal accidents and
dan penyakit akibat kerja, sesuai dengan tujuan, ukuran occupa onal diseases, in accordance with the objec ves,
dan konteks organisasi serta sifat khusus risiko dan size and context of the organiza on as well as the
peluang K3. specific nature of OSH risks and opportuni es.
4. Memenuhi semua peraturan perundang-undangan 4. Compling with all applicable government laws and
pemerintah yang berlaku dan persyaratan lainnya yang regula ons and other requirements related to the
berkaitan dengan penerapan kesehatan dan implementa on of occupa onal health and safety in the
keselamatan kerja di tempat kerja. workplace.
5. Melakukan perbaikan berkelanjutan terhadap sistem 5. Conduc ng con nuous improvements to the OHS
manajamen dan kinerja K3 guna meningkatkan budaya management system and performance in order to
K3 yang baik di tempat kerja. promote a good OSH culture in the workplace.
6. Melakukan proses konsultasi dan par sipasi pekerja, 6. Conduc ng a process of consulta on and par cipa on of
termasuk perwakilan pekerja. workers, including workers' representa ves.
KONTRIBUSI TERHADAP TPB/SDGs CONTRIBUTION TO SDGs
Hingga saat ini Perseroan konsisten melaksanakan berbagai Un l now, the Company has consistently implemented
upaya untuk mendukung pemerintah dalam pencapaian various efforts to support the government in achieving the
Tujuan Pembangunan Berkelanjutan. Pada aspek Sustainable Development Goals. For the environmental
lingkungan, Perseroan berkontribusi melalui kegiatan usaha aspect, the Company contributes through environmentally
yang berwawasan lingkungan dengan menerapkan Sistem sound business ac vi es by implemen ng an
Manajemen Lingkungan sesuai ISO 14001 : 2015. Untuk Environmental Management System in accordance with ISO
aspek sosial, Perseroan menjalankan Sistem Manajemen 14001: 2015. For the social aspect, the Company runs an
Kesehatan dan Keselamatan Kerja (K3) sesuai ISO 45001 : Occupa onal Health and Safety (OHS) Management System
2018 dan melaksanakan kegiatan CSR. Selain itu, Perseroan in accordance with ISO 45001: 2018 carries out CSR
berkontribusi melalui bidang pendidikan, membuka akses ac vi es. In addi on, the Company contributes through
pekerjaan dan mendukung program pemerintah daerah educa on, opening access to jobs and suppor ng local
dalam program jalur hijau dan normalisasi sungai. Secara government programs in the green line program and river
keseluruhan, Perseroan berkontribusi kepada 8 (delapan) normaliza on. Overall, the Company contributes to 8
Tujuan Pembangunan Berkelanjutan. (eight) Sustainable Development Goals.
Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2022 107 PT Century Tex le Industry Tbk
Page 111
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
IKHTISAR ASPEK KEBERLANJUTAN
Sustainability Aspect Overview
ASPEK EKONOMI / ECONOMIC ASPECTS
Uraian
31 Maret 2023 31 Maret 2022 31 Maret 2021
Descrip on
Jumlah Produksi (ton)
28.112 22.049 11.626
Number of Produc on (tones)
Penjualan (USD)
Sales (USD) 46,361,000 33,645,000 18,430,000
Rugi (USD)
Loss (USD) (2,046,000) (5,442,000) (5,124,000)
Jumlah Produk Ramah Lingkungan
4 4 4
Number of Environmentally Friendly Products
Jumlah Pemasok Lokal 151 241 240
Number of Local Suppliers
Jumlah Tenaga Kerja Lokal
Number of Local Workers 349 361 367
ASPEK LINGKUNGAN / ENVIRONMENTAL ASPECTS
Uraian Satuan
31 Maret 2023 31 Maret 2022 31 Maret 2021
Descrip on Unit
Jumlah Penggunaan Listrik KWH 21.177.730 18.158.597 14.187.320
Ammount of Electricity Usage
Jumlah Penggunaan Air M3 759.774 579.309 390.570
Ammount of Water Usage
Jumlah Penggunaan Gas NG M3 8.102.815 6.038.335 4.228.969
Ammount of NG Gas Usage
Emisi Listrik tCO2e 20.375,59 15.182,69 8.636,83
Electricity Emission
Emisi Gas NG tCO2e 18,96 16,25 11,35
NG Gas Emissions
Limbah Padat Kg 676.619 603.600 500.530
Solid Waste
Limbah B3 Kg 676.619 346.842 216.292
Hazardous Waste
Efluen M3 645.735 21.911 251.653
Effluent
ASPEK SOSIAL SOCIAL ASPECT
Perseroan berkomitmen untuk meminimalkan dampak The Company is commi ed to minimizing the nega ve
negaƟf atas kegiatan operasinya. Hal ini dibukƟkan dengan impact on its opera ons. Its opera onal ac vi es are well
kegiatan operasinya yang dikelola secara baik, sehingga managed so that the Company has several cer fica ons.
Perseroan memilki beberapa serƟfikasi. Serƞikasi tersebut These cer fica ons include ISO 9001:2015 regarding the
antara lain ISO 9001:2015 tentang sistem manajemen quality management system. The Company has
mutu. Perseroan telah menjalankan sistem manajemen implemented an interna onal standard management
bertaraf internasional. Perseroan juga telah mendapatkan system. The company has also obtained the 100 standard
serƟfikasi standar 100 by OEKO-TEX® sebagai wujud produk cer fica on by OEKO-TEX® as proof that the company's
Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2022 108 PT Century TexƟle Industry Tbk
Page 112
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
perseroan aman bagi manusia. Selain itu, Perseroan juga products are safe for humans. In addi on, the Company
mendapatkan ser fikasi ISO 14001 : 2015 tentang sistem also obtained the ISO 14001: 2015 cer fica on regarding
manajamen lingkungan. Perseroan telah mengelola limbah the environmental management system. The Company has
dengan baik dan senan asa melakukan pelestarian managed waste well and has always conducted
lingkungan serta efisiensi proses melalui pengurangan environmental conserva on and process efficiency through
limbah menggunakan prinsip Elimina on, Combina on, waste reduc on using the principles of Elimina on,
Reduce, Reuse, Recycle, Replace and Ra onalize. Perseroan Combina on, Reduce, Reuse, Recycle, Replace and
juga secara ru n melakukan pemantauan diantaranya Ra onalize. The Company also rou nely conducts
Pemantauan Kadar Bau, Pemantauan Kebisingan, monitoring including Odor Level Monitoring, Noise
Pemantauan Emisi, Pemantauan Debu sehingga dak Monitoring, Emission Monitoring, and Dust Monitoring so
memberikan dampak nega f. that it does not have a nega ve impact.
Sejak berdirinya perusahaan, Perseroan senan asa Since the establishment of the Company, the Company has
berupaya memberikan dampak posi f bagi masyarakat dan always strived to have a posi ve impact on the community
lingkungan sekitar. Sebagai anggota Toray Group di and the surrounding environment. As a member of the
Indonesia, Perseroan berperan ak f di dalam organisasi Toray Group in Indonesia, the Company plays an ac ve role
yang bersifat sosial. Organisasi sosial yang didirikan Toray in social organiza ons. Social organiza ons established by
Group antara lain Indonesia Toray Science Founda on the Toray Group include the Indonesia Toray Science
(ITSF) pada tahun 1993 dan Judo Indonesia Toray Founda on (ITSF) in 1993 and the Judo Indonesia Toray
Founda on (JITF) pada tahun 2000. Melalui ITSF, se ap Founda on (JITF) in 2000. Through ITSF, every year the
tahun Perseroan memberikan kontribusi dalam bidang Company contributes in the field of research and
peneli an serta pengembangan ilmu pengetahuan dasar development of basic science and technology in Indonesia.
dan teknologi di Indonesia. Selanjutnya melalui JITF, Furthermore, through JITF, the Company contributes to the
Perseroan memberikan kontribusi dalam pengembangan development of Judo in Indonesia. In 2019, the Company
Judo di Indonesia. Pada tahun 2019, Perseroan contributed to the construc on of the Nurul Fajri mosque,
berkontribusi dalam pembangunan masjid Nurul Fajri yang which is located around the Company's opera onal area.
lokasinya di sekitar wilayah operasi Perseroan. Bahkan, The Company also supports local government policies by
Perseroan mendukung kebijakan pemerintah daerah providing a plot of land with an area of 9,890 M2 for green
dengan memberikan sebidang tanah seluas 9.890 M2 untuk lines and river normaliza on in 2017.
jalur hijau dan normalisasi sungai pada tahun 2017.
Perseroan juga memiliki kebijakan terkait kegiatan sosial The company also has policies related to social ac vi es
yang dilaksanakan secara berkelanjutan untuk masyarakat that are implemented in a sustainable manner for communi es
di sekitar wilayah operasi Perseroan, antara lain : around the Company's opera onal areas, including:
1. Memberikan bantuan untuk kegiatan hari-hari besar 1. Providing assistance for ac vi es of major holidays such
seper Hari Kemerdekaan Republik Indonesia, Hari as the Independence Day of the Republic of Indonesia,
Raya Iedul Fitri, Iedul Adha, Natal dan lain sebagainya. Eid al-Fitr, Eid al-Adha, Christmas and so on.
2. Memberikan bantuan untuk penduduk sekitar Perseroan 2. Providing assistance to residents around the Company in
dalam bentuk beasiswa, mulai dari ngkat the form of scholarships, ranging from elementary
Sekolah Dasar hingga Sekolah Menengah Umum. school to high school level.
3. Menyediakan fasilitas ATM Mandiri; 3. Providing Mandiri ATM facili es;
4. Menyelenggarakan kegiatan aksi donor darah secara 4. Organizing blood dona on ac vi es on a regular basis.
ru n.
5. Mengutamakan penduduk di sekitar wilayah operasi 5. Priori zing residents around the Company's opera onal
Perseroan dalam rekrutmen karyawan. areas in employee recruitment.
6. Menyelenggarakan pemberian Vaksin Covid 19 untuk 6. Organizing the provision of the Covid 19 Vaccine for
karyawan dan keluarga serta masyarakat sekitar employees and their families as well as the community
Perseroan, vaksin pertama tanggal 11-13 Agustus 2021, around the Company; the first vaccine on 11-13 August
Vaksin kedua tanggal 16 November 2021 dan vaksin 2021, the second vaccine on 16 November 2021, and the
ke ga (boster) tanggal 22 dan 24 Maret 2022. third vaccine (booster) on 22 and 24 March 2022.
Sepanjang tahun buku 2022 (periode 1 April 2022 – 31 Throughout the financial year 2022 (period 1 April 2022 –
Maret 2023), Perseroan telah mengeluarkan dana untuk 31 March 2023), the Company has allocated IDR 25,025,000
kegiatan Sosial dan Kemasyarakatan sebesar Rp for Social and Community ac vi es. The funds issued by the
20.025.000.-. Dana yang dikeluarkan Perseroan untuk Company for social and community ac vi es have
kegiatan sosial dan kemasyarakatan mengalami penurunan decreased compared to the previous year.
jika dibandingkan tahun sebelumnya.
PROFIL PERUSAHAAN COMPANY PROFILE
Penjelasan tentang profil Perseroan dapat dilihat pada Explana on of the Company's profile can be seen on page
halaman 10 sampai halaman 36 10 un l the page 36
Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2022 109 PT Century Tex le Industry Tbk
Page 113
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
PENJELASAN DIREKSI EXPLANATION OF THE BOARD OF
DIRECTORS
KEBIJAKAN UNTUK MERESPON TANTANGAN DALAM POLICIES TO RESPOND TO CHALLENGES IN FULFILLING THE
PEMENUHAN STRATEGI KEBERLANJUTAN SUSTAINABILITY STRATEGY
Nilai Keberlanjutan Yang Dimiliki Perseroan The Company’s Sustainability Value
Untuk melaksanakan strategi berkelanjutan pada kegiatan To implement a sustainable strategy in the Company's
usaha Perusahaan, Perseroan menanamkan nilai-nilai business ac vi es, the Company ins lls sustainability values
keberlanjutan yang wajib dilaksanakan oleh seluruh insan that must be implemented by all Company personnel in
Perseroan dalam ak vitas sehari-hari. Oleh karena itu, their daily ac vi es. Therefore, the Company has
Perseroan telah menetapkan nilai-nilai keberlanjutan established sustainability values related to economic, social
berkaitan dengan aspek ekonomi, aspek sosial dan aspek and environmental aspects, including:
lingkungan hidup antara lain:
1. Keselamatan dan Lingkungan 1. Safety and Environment
Menempatkan prioritas pada keamanan dan pelestarian Priori zing safety and environmental preserva on,
lingkungan, memas kan proses dan Produk aman bagi ensuring that processes and Products are safe for all
semua pemangku kepen ngan. stakeholders.
2. E ka dan Kewajaran 2. Ethics and Fairness
Ber ndak adil dan pertahankan standar e ka yang nggi Ac ng fairly and maintaining high ethical standards to
untuk mendapatkan kepercayaan dari semua pemangku earn the trust of all stakeholders
kepen ngan
3. Persyaratan Hukum dan Persyaratan Lainnya 3. Legal Requirements and Other Requirements
Perseroan akan selalu mematuhi ketentuan hukum dan The Company will always comply with applicable laws
peraturan yang berlaku. and regula ons.
4. Fokus pada Pelanggan 4. Customer Focus
Penyediaan layanan dan produk yang dapat diandalkan Providing reliable services and products to customers,
kepada para pelanggan, memberikan nilai-nilai baru delivering new values and solu ons and working
serta solusi dan bekerja bersama untuk pertumbuhan together for sustainable growth.
yang berkelanjutan.
5. Meminimalisir Limbah Produksi 5. Produc on Waste Reduc on
Pelestarian lingkungan dan efisiensi proses melalui Conserving the environment and conduc ng process
pengurangan limbah menggunakan prinsip “Elimina on, efficiency through waste reduc on using the principle of
Combina on, Reduce, Reuse, Recycle, Replace and “Elimina on, Combina on, Reduce, Reuse, Recycle,
Ra onalize Replace and Ra onalize
RESPON PERUSAHAAN TERHADAP ISU-ISU TERKAIT KEUANGAN THE COMPANY’S RESPONSE TO ISSUES RELATED TO
BERKELANJUTAN SUSTAINABLE FINANCE
Dalam menerapkan keuangan berkelanjutan, belum terlihat In implemen ng sustainable finance, the Company has not
adanya isu-isu yang berpotensi menghambat penerapan seen any issues, from social, environmental or regulatory
keuangan berkelanjutan baik dari aspek sosial, aspek aspects, that have the poten al to hinder the
lingkungan ataupun regulasi. Hal ini karena Perseroan implementa on of sustainable finance. This is because the
hanya memiliki 1 kantor operasional sekaligus tempat Company has opera onal office and produc on site that
produksi yang berlokasi di 1 area yang sama dan telah lama are located in the same area and has been opera ng in that
beroperasi di wilayah tersebut. Sehingga, Perseroan telah area for a long me so that the Company has adapted to
beradaptasi dengan kondisi lingkungan, sosial dan regulasi the environmental, social and regulatory condi ons that
yang berlaku di wilayah operasi Perseroan. Namun, kondisi apply in the Company’s opera ng area. However, the
pandemic Covid-19 yang belum 100% sirna, membuat condi on of the Covid-19 pandemic which has not been fully
Perseroan harus lebih berha -ha dalam menentukan resolved has forced the Company to be more careful in
kebijakan untuk penerapan keuangan berkelanjutan. determining policies for the implementa on of sustainable
finance.
Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2022 110 PT Century Tex le Industry Tbk
Page 114
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
KOMITMEN PIMPINAN DALAM MENETAPKAN COMMITMENT OF LEADERS IN ESTABLISHING
KEUANGAN BERKELANJUTAN SUSTAINABLE FINANCE
Perseroan berkomitmen untuk mendukung program The Company is commi ed to suppor ng government
pemerintah dalam mencapai Tujuan Pembangunan programs in achieving the Sustainable Development Goals
Berkelanjutan (TPB). Secara teknis, Perseroan terus (SDGs). Technically, the Company con nues to strive for
berusaha untuk mencapai Pembangunan Berkelanjutan Sustainable Development through policies such as the Use
melalui kebijakan-kebijakan seper Penggunaan Bahan of Environmentally Friendly Materials, Energy Conserva on,
Ramah Lingkungan, Konservasi Energi, Pengurangan Emisi, Emission Reduc on, and Waste Management Systems.
dan Sistem Pengelolaan Limbah. Hingga saat ini terdapat 8 Currently, there are 8 (eight) objec ves of the Company's
(delapan) tujuan kontribusi Perseroan terhadap TPB antara contribu on to SDGs, including SDG No. 1 - No Poverty, SDG
lain TPB No. 1 Tanpa Kemiskinan, TPB No. 4 Pendidikan No. 4 - Quality Educa on, SDG No. 6 - Clean Water and
Berkualitas, TPB No. 6 Air bersih dan sanitasi layak, TPB No. Sanita on, SDG No. 8 - Decent Work and Economic Growth,
8 Pekerjaan layak dan Pertumbuhan ekonomi, TPB No. 9 SDG No. 9 - Industry, Innova on and Infrastructure, SDG No.
Industri, Inovasi dan Infrastruktur, TPB No. 11 Kota dan 11 - Sustainable Ci es and Communi es, SDG No. 12
Pemukiman yang berkelanjutan, TPB No. 12 Konsumsi dan Responsible Consump on and Produc on, and SDG No. 13 -
Produksi yang Bertanggung Jawab, TPB No. 13 Penanganan Climate Ac on.
Perubahan Iklim.
PENCAPAIAN KINERJA KEBERLANJUTAN SUSTAINABILITY PERFORMANCE ACHIEVEMENTS
Dengan mengimplementasikan kegiatan usaha yang By implemen ng sustainable business ac vi es, the
berkelanjutan, Perseroan telah mencatat beberapa Company has recorded several achievements. In the
pencapaian. Di bidang ekonomi, pendapatan Perseroan economic sector, the Company's revenue in the financial
pada tahun buku 2022 mencapai 94,2% dari target year 2021 reached 94.2% of the set revenue target. In the
pendapatan yang telah ditetapkan. Di bidang lingkungan, environmental sector, the Company obtained ISO
Perseroan memperoleh ser fikasi ISO 14001:2015 untuk 14001:2015 cer fica on for the Environmental
Sis m Manajemen Lingkungan yang diterbitkan oleh SGS. Management System issued by SGS. This reflects the
Hal ini mencerminkan komitmen Perseroan untuk Company's commitment to perform produc on ac vi es
menjalankan kegiatan produksi yang memperha kan that pay a en on to the environment. In managing liquid
lingkungan. Dalam pengelolaan limbah cair menggunakan waste using WWTP, the Company has treated 100% of the
WWTP / IPAL, Perseroan telah mengolah 100% air limbah wastewater which is then distributed to the water bodies
yang selanjutnya disalurkan ke Badan Air (Sungai) dengan (river) by mee ng the quality standard criteria for the
memenuhi kriteria baku mutu proses air limbah. Selain itu, wastewater process. In addi on, from the energy
dari sistem manajemen energi yang diterapkan, Perseroan management system implemented, the Company managed
berhasil menurunkan pemakaian energi dibandingkan to reduce energy consump on compared to the previous
tahun sebelumnya. Program efisiensi energi yang dilakukan year. The energy efficiency program implemented by the
Perseroan turut menekan intensitas emisi yang dihasilkan. Company also reduces the intensity of the emissions
Sedangkan di bidang sosial, Perseroan memfasilitasi produced. And in the social sector, the Company facilitates
pemberantasan Covid 19, dengan Menyelenggarakan the eradica on of Covid 19, by providing the Covid 19
pemberian Vaksin Covid 19 untuk karyawan dan keluarga Vaccine for employees and families as well as the
serta masyarakat sekitar Perseroan mulai dari vaksin community around the Company star ng from the first,
pertama, kedua hingga vaksin ke ga (boster). second to third (booster) vaccines.
TANTANGAN DALAM MENERAPKAN KEUANGAN CHALLENGES IN IMPLEMENTING SUSTAINABLE FINANCE
BERKELANJUTAN
Saat ini, untuk industri teks l terjadi kenaikan biaya Currently, in the tex le industry, there is a dras c increase in
produksi yang dras s, seper kenaikan harga zat warna dan produc on costs, such as an increase in dye prices and an
kenaikan biaya tenaga kerja yang berlebihan. Sehingga excessive increase in labor costs, so the Company must
Perseroan harus memperkuat daya saing produk teks l. strengthen the compe veness of tex le products.
Oleh karena itu, Perseroan menggeser produk dari barang Therefore, the Company shi s its products from basic goods
dasar ke barang yang lebih bernilai tambah dan terus to more value-added goods and con nues to improve cost
melakukan efisiensi biaya. efficiency.
Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2022 111 PT Century Tex le Industry Tbk
Page 115
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
PENERAPAN KEUANGAN BERKELANJUTAN IMPLEMENTING OF SUSTAINABLE FINANCE
PENCAPAIAN KINERJA PENERAPAN KEBERLANJUTAN ACHIEVEMENTS OF SUSTAINABILITY IMPLEMENTATION
VERSUS TARGET PERFORMANCE VERSUS TARGET
Perseroan telah berupaya secara maksimal dalam The Company has made maximum efforts in performing
menjalankan kegiatan usaha tahun buku 2022. Hal tersebut business ac vi es for the financial year 2022. This is done to
dilakukan untuk mencapai target-target yang telah achieve the targets that have been set. Here are the
ditetapkan. Berikut ini pencapaian untuk tahun 2022 achievements for 2022.
Bidang Ekonomi Economic Sector
Target Perusahaan adalah menjaga kesinambungan The Company's target is to maintain the con nuity of the
operasional Perusahaan baik secara keuangan maupun Company's opera ons financially and the harmony with the
kesinambungan keharmonisasian dengan lingkungan sosial social environment by implemen ng a predetermined
dengan cara penerapan rancangan anggaran yang sudah budget plan and con nuing to pay a en on to the social
ditetapkan dan terus memperha kan lingkungan sosial environment in a disciplined manner.
secara disiplin.
Untuk tahun buku 2022, Perseroan telah menetapkan For the 2022 financial year, the Company has set a revenue
target pendapatan sebesar USD 49,212 ribu Perseroan target of USD 49,212 thousand. The Company has made
telah berupaya untuk mencapai target tersebut dan efforts to achieve this target and produced quite good
membuahkan hasil yang cukup baik dengan pencapaian results with an achievement of 94.2% of the target set.
sebesar 94,2% dari target yang ditetapkan. Sedangkan Meanwhile, the Company's domes c sales amounted to
penjualan domes k Perseroan sebesar USD 26,344 ribu USD 26.344 thousand, an increase of 64.6% compared to
atau naik 64,6% dibandingkan penjualan domes k tahun the previous year's domes c sales. Likewise with exports of
sebelumnya. Begitu juga dengan ekspor sebesar USD USD 20.017 thousand, an increase of 13.5% compared to
20,017 ribu atau naik 13,5% dibandingkan penjualan ekspor last year's export sales
tahun lalu.
Bidang Lingkungan Environmental Sector
Pada aspek lingkungan, Perseroan melakukan Pelestarian On the environmental aspect, the Company performs
lingkungan dan efisiensi proses melalui pengurangan environmental preserva on and process efficiency through
limbah menggunakan prinsip Elimina on, Combina on, reducing waste using the principles of Elimina on,
Reduce, Reuse, Recycle, Replace and Ra onalize. Selain itu, Combina on, Reduce, Reuse, Recycle, Replace, and
Perseroan melakukan Pemantauan Kadar Bau, Pemantauan Ra onalize. In addi on, the Company conducts Odor Levels
Kebisingan, Pemantauan Emisi (Boiler), Pemantauan Debu Monitoring, Noise Monitoring, Emissions (Boilers)
pada Area Spinning, Pemantauan Debu pada Area Weaving, Monitoring, Monitoring of Dust in the Spinning Area,
dan Pemantauan Debu pada Area Dyeing. Perseroan juga Monitoring of Dust in the Weaving Area, and Monitoring of
mengimplmenetasikan sistem menajamen energi yang Dust in the Dyeing Area. The Company also implements an
berfokus pada pencegahan dan pengurangan konsumsi energy management system that focuses on preven ng and
energi. Hal ini untuk menekan ngkat emisi CO2. Hingga reducing energy consump on, to finally reduce CO2
akhir tahun buku 2022 Perseroan berhasil menurunkan emission levels. Un l the end of the financial year 2022, the
penggunaan energi dibandingkan tahun sebelumnya. Company has succeeded in reducing energy compared to
Dengan demikian, Perseroan berhasil juga dalam menekan the previous year. Thus, the Company is considered
ngkat emisi CO2. successful in reducing CO2 emission levels.
Bidang Sosial Social Sector
Perseroan senan asa melaksanakan kegiatan CSR baik The Company always carries out CSR ac vi es for both
untuk karyawan ataupun masyarakat. Hingga akhir tahun employees and the community. Un l the end of the 2022
buku 2022, Perseroan telah mengikutsertakan … karyawan financial year, the Company has enrolled … employees in
dalam program training. Training tersebut diselenggarakan training programs. The training was held for employees
untuk karyawan dari berbagai level jabatan baik laki-laki from various levels, both male and female. The Company
ataupun perempuan. Perseroan juga menyediakan also provided educa onal scholarships for the community
beasiswa pendidikan untuk masyarakat dan and priori zed the surrounding community in recruitment
memprioritaskan masyarakat sekitar dalam rekrutmen as long as they meet the qualifica ons.
sepanjang memenuhi kualifikasi.
PRESTASI, TANTANGAN DAN PERISTIWA PENTING SELAMA ACHIEVEMENTS, CHALLENGES AND KEY EVENTS DURING
PERIODE PELAPORAN THE REPORTING PERIOD
Hingga saat ini Perseroan tetap memperoleh beberapa Un l now, the Company s ll obtains several cer fica ons
ser fikast diantaranya Ser fikat ISO 9001:2015 untuk including ISO 9001:2015 Cer ficate for Quality
Sistem Manajemen Mutu, Ser fikat ISO 14001:2015 untuk Management System, ISO 14001:2015 Cer ficate for
Sistem Manajemen Lingkungan, Ser fikat ISO 45001:2018 Environmental Management System, ISO 45001:2018
Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2022 112 PT Century Tex le Industry Tbk
Page 116
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
untuk Sistem Manajemen Kesehatan dan Keselematan Cer ficate for Occupa onal Health and Safety
Kerja, Ser fikat Standar 100 by OEKO-TEX® untuk Produk Management System, Standard 100 Cer ficate by
Aman bagi Kulit dan Ser fikat RCS untuk produk yang OEKO-TEX® for Skin Safe Products and RCS Cer ficate for
menggunakan material recycle. products that use recycled materials.
STRATEGI PENCAPAIAN TARGET TARGET ACHIEVEMENT STRATEGY
Pengelolaan Risiko Atas Penerapan keuangan Management of Risk of Implemen ng Sustainable Finance
Berkelanjutan Yang Berpotensi Mempengaruhi That Potensially Affects The Company’s Sustainability
Keberlanjutan Perseroan
Perseroan telah mengiden fikasi risiko yang berpotensi The Company has iden fied risks that poten ally affect the
mempengaruhi keberlanjutan Perseroan di masa pandemi Company's sustainability during the current pandemic.
saat ini. Risiko-risiko tersebut antara lain : These risks include:
Risiko bahan baku Raw material risks
Bahan baku untuk teks l seper kapas diimpor, Raw materials for tex les such as co on are imported.
faktor-faktor lain seper dak tepatnya produksi iklim di Factors such as the inappropriate produc on climate in
negara produsen kapas, keterlambatan pengapalan, co on producing countries, shipment delays, changes in
perubahan harga minyak bumi dan perubahan kurs petroleum prices and changes in foreign exchange rates
valuta asing dapat mempengaruhi operasional dan can affect the opera ons and profits of the Company.
keuntungan Perseroan
Risiko persaingan usaha Business compe on risks
Persaingan dihadapi dengan meningkatkan efisiensi Compe on is faced by increasing produc on efficiency
produksi seper menurunkan biaya energi listrik. such as reducing the cost of electrical energy. The
Perseroan juga menjaga hubungan baik dengan para Company also maintains good rela ons with its
pelanggan. customers.
Risiko daya beli konsumen Consumer purchasing power risks
Kemampuan Perseroan untuk menentukan harga jual The Company's ability to determine selling prices is
dibatasi oleh daya beli konsumen yang sangat limited by the purchasing power of consumers who are
terpengaruh oleh efek inflasi, resesi ekonomi, heavily affected by the infla on, economic recession,
ke dkstabilan poli k dan faktor-faktor lainnya. poli cal instability, and other factors.
Risiko Kredit Credit Risks
Risiko kredit Perseroan muncul terutama dari risiko The Company's credit risk arises primarily from the risk of
kerugian jika pelanggan gagal memenuhi liabilitas loss if customers fail to fulfill their contractual
kontraktual mereka. Perseroan mengelola dan obliga ons. The Company manages and monitors the
mengawasi risiko kredit atas piutang dengan credit receivables risks by se ng limits on the amount of
menetapkan batasan jumlah piutang yang dapat receivables that can be given to customers. To avoid
diberikan kepada pelanggan. Untuk menghindari concentra on of risks, cash in banks is placed in several
konsentrasi risiko, kas di bank ditempatkan di beberapa reputable financial ins tu ons.
lembaga keuangan yang memiliki reputasi baik. Eksposur The principal exposure to credit risk of financial assets is
utama terhadap risiko kredit dari aset keuangan adalah the same as their carrying amount.
sama dengan nilai tercatatnya.
Risiko likuiditas Liquidity risks
Risiko likuiditas adalah risiko bila Perseroan menemui Liquidity risk is the risk if the Company encounters
kesulitan untuk memenuhi kewajibannya sehubungan difficul es in fulfilling its obliga ons in connec on with
dengan liabilitas keuangan yang diselesaikan dengan financial liabili es which are se led by paying cash or
pembayaran kas atau penyerahan aset keuangan lainnya, handing over other financial assets, including to repay
termasuk untuk membayar pinjaman bank Perseroan the Company's bank loans which are due. To reduce
yang telah jatuh tempo. Untuk mengurangi risiko liquidity risk, the Company diversifies sources of funds.
likuiditas, Perseroan mendiversifikasi sumber dana. Apart from capital and customer receipts, the Company
Selain dari modal dan penerimaan pelanggan, Perseroan obtains sources of funds loans from banks and related
memperoleh sumber dana dari pinjaman bank dan pihak par es.
berelasi.
Perseroan mengelola risikio likuiditas ini dengan The Company manages this liquidity risk by extending
memperpanjang pinjaman bank jangka pendek. short-term bank loans. The Company strives to find new
Perseroan juga mencari sumber dana baru untuk sources of funds to pay its maturing liabili es. In
membayar liabilitas yang jatuh tempo. Selain itu, risiko addi on, liquidity risk is managed on an ongoing basis
likuiditas dikelola secara berkesinambungan melalui through monitoring actual cash flows, es ma ng future
pengawasan arus kas aktual, es masi arus kas masa cash flows, controlling the maturity profile of assets and
depan, pengendalian profil jatuh tempo aset dan liabili es, and maintaining adequate cash balances and
liabilitas, serta pemeliharaan kecukupan saldo kas dan banking facili es.
fasilitas perbankan.
Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2022 113 PT Century Tex le Industry Tbk
Page 117
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
Risiko pasar Market risks
Risiko pasar adalah risiko perubahan dalam nilai tukar Market risks are the risks of changes in currency
mata uang dan suku bunga yang akan mempengaruhi exchange rates and interest rates which will affect the
nilai instrumen keuangan. Tujuan dari manajemen risiko value of financial instruments. The aim of market risk
pasar adalah untuk menjaga eksposur risiko pasar management is to keep market risk exposure within
supaya berada di dalam batasan-batasan yang masih acceptable limits and to op mize returns.
bisa diterima dan juga mengop malkan pengembalian.
PEMANFAATAN PELUANG DAN PROSPEK USAHA UTILIZATION OF BUSINESS OPPORTUNITIES AND
PROSPECTS
Saat ini, kesadaran konsumen terhadap tanggung jawab Currently, consumer awareness of environmental
lingkungan semakin meningkat dan mereka menyadari responsibility is increasing and they are more aware of the
pen ngnya menggunakan produk-produk yang ramah importance of using environmentally friendly products.
lingkungan. Oleh karena itu, mereka mulai beralih Consumers begin to switch to using products that are more
menggunakan produk-produk yang lebih ramah lingkungan. environmentally friendly. The Company experienced
Hal ini telah dirasakan oleh Perseroan bahwa permintaan increase demand for sustainable products such as clothing,
produk yang berkelanjutan seper pakaian, Seragam, Uniforms, Na onal and Tradi onal Clothing. Facing this
Pakaian Nasional dan Tradisional, meningkat dari hari ke increasing demand, the Company strives to expand
hari. Menghadapi permintaan ini, Perseroan mencoba sustainable tex les such as recycled yarn tex les by
memperluas teks l berkelanjutan seper teks l benang collabora ng with other Toray-G companies that also have
daur ulang melalui kerja sama dengan perusahaan Toray-G sustainable materials.
lain yang juga memiliki bahan atau material berkelanjutan.
SITUASI EKSTERNAL YANG BERPOTENSI MEMPENGARUHI EXTERNAL SITUATIONS THAT POTENTIALLY AFFECT THE
KEBERLANJUTAN PERSEROAN COMPANY’S SUSTAINABILITY
Saat ini industri teks l termasuk Perseroan menghadapi Currently, the tex le industry, including the Company, is
tantangan yang luar biasa diantaranya naiknya kurs Dollar facing extraordinary challenges in the midst of the rising
terhadap Rupiah, Perubahan Peraturan Pemerintah, exchange rate of the Dollar against the Rupiah, Changes in
naiknya biaya bahan baku, kimia, zat warna, dan biaya Government Regula ons, rising costs of raw materials,
tenaga kerja menyebabkan naiknya biaya produksi yang chemicals, dyes, and labor costs have led to dras c increases
dras s. Untuk memperkuat daya saing produk teks l, in produc on costs. To strengthen the compe veness of
Perseroan melakukan hal-hal sebagai berikut : tex le products, the Company does the following:
1. Melakukan efisiensi biaya produksi agar lebih 1. Conduc ng produc on cost efficiency to be more
kompe f. compe ve.
2. Mengembangkan dan menjual lebih banyak barang 2. Developing and selling more value-added goods,
bernilai tambah terutama barang yang dak mudah especially goods that are not easily imitated by
di ru pesaing dalam rangka mendapatkan pelanggan compe tors in order to gain customers and increase
dan meningkatkan keuntungan. profits.
3. Meningkatkan persentase penjualan domes k karena 3. Increasing the percentage of domes c sales due to the
kemudahan melayani dan berkomunikasi, selain itu biaya ease of serving and communica ng, in addi on to lower
transportasi lebih rendah dan waktu tunggu lebih transporta on costs and shorter wai ng mes than
pendek dari pada impor. imports.
4. Mempertahankan pelanggan lama dan menjual lebih 4. Retaining old customers and selling them more new
banyak kepada mereka produk-produk baru serta products and increasing new customers both domes c
meningkatkan pelanggan baru baik domes k ataupun and overseas.
luar negeri.
5. Menjaga kualitas produk dan menghindari kesalahan 5. Maintaining product quality and avoiding mistakes to
hingga zero mistake. reach zero mistakes.
6. Menjaga hubungan baik kepada semua pelanggan 6. Maintaining good rela onship with all customers,
terutama pelanggan besar dan loyal especially big and loyal customers
Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2022 114 PT Century Tex le Industry Tbk
Page 118
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
TATA KELOLA KEBERLANJUTAN SUSTAINABILITY GOVERNANCE
PENANGGUNG JAWAB PENERAPAN KEUANGAN PIC FOR THE IMPLEMENTATIONOF SUSTAINABLE FINANCE
BERKELANJUTAN
Untuk mengimplementasikan penerapan keuangan To implement the sustainable finance that pays a en on to
berkelanjutan yang memperha kan aspek ekonomi, aspek economic, environmental and social aspects, the Company
lingkungan dan aspek sosial, Perseroan mengimplementasikan implements Good Corporate Governance (GCG) policies.
kebijakan prak k Tata Kelola Perusahaan yang Baik (Good The Company believes that good corporate governance is
Corporate Governance/GCG). Perseroan meyakini bahwa the main requirement for implemen ng sustainable
Tata Kelola Perusahaan yang baik merupakan syarat utama finance. Therefore, in its implementa on, the PIC for
untuk mengimplementasikan penerapan keuangan implemen ng sustainable finance is the Board of Directors
berkelanjutan. Oleh karena itu, dalam implementasinya of the Company with the following tasks:
penanggung jawab untuk penerapan keuangan
berkelanjutan adalah Direksi Perseroan dengan tugas-tugas
sebagai berikut :
1. Memimpin dan mengendalikan pembuatan kebijakan, 1. To lead and control policy making, financial management
pengelolaan dan pelaporan keuangan mencakup and repor ng including the ac vi es of the supervisory
kegiatan fungsi pengawasan; func on;
2. Melaksanakan dan mengendalikan seluruh kebijakan 2. To implement and control all financial policies and
keuangan serta melaksanakan efisiensi dan efek vitas implement efficiency and effec veness of financial
fungsi-fungsi keuangan, unit kerja dan unit bisnis; func ons, work units and business units;
3. Menyusun, menetapkan dan mengkoordinasikan 3. To prepare, determine and coordinate the Company's
Rencana Kerja dan Anggaran Perseroan (RKAP) serta Work Plan and Budget (RKAP) as well as accoun ng
pengendalian akuntansi atas biaya-biaya, pendapatan control over costs, revenues and profits and the level of
dan keuntungan serta ngkat investasi; investment;
4. Mengkonsolidasi, mengendalikan dan mengawasi 4. To consolidate, control, and supervise the prepara on
penyusunan dan pelaksanaan arus kas Perseroan and implementa on of the Company's cash flows based
berdasarkan RKAP dalam rangka usaha peningkatan on the RKAP in the context of increasing efficiency;
efisiensi;
5. Mengarahkan dan membina pengelolaan keuangan 5. To direct and maintain the financial management of the
Perseroan melipu kebijakan anggaran, keuangan dan Company including budget, finance and accoun ng
akuntansi; policies;
6. Meninjau ulang dan meningkatkan kebijaksanaan dan 6. To review and improve financial policies and procedures
prosedur keuangan secara periodik berupa penetapan periodically in the form of establishing systems and work
sistem dan tata kerja tentang pengelolaan keuangan procedures on financial management.
PENGEMBANGAN KOMPETENSI TERKAIT KEUANGAN COMPETENCY DEVELOPMENT RELATED TO SUSTAINABLE
BERKELANJUTAN FINANCE
Untuk mendukung penerapan keuangan berkelanjutan, To support the implementa on of sustainable finance, the
Perseroan memiliki sistem pela han yang terprogram, Company has a programmed, systema c and planned
sistema s dan terencana yang terdiri dari internal training training system consis ng of internal training and external
dan external training baik di dalam negeri maupun di luar training both domes cally and abroad. Throughout the
negeri. Sepanjang tahun buku 2022, Perseroan telah financial year 2022, the Company has engaged the Board of
mengikutsertakan Direksi untuk pengembangan Directors for competency development. There were 2 Asean
kompetensi. Terdapat 2 kali pela han atau seminar Asean Conference training or seminars held at Toray Industries,
Conference di Toray Industries, Thailand untuk anggota Thailand for members of the Company's Board of Directors,
Direksi Perseroan yaitu pada tanggal 6 September 2022 namely on September 6, 2022 to September 9, 2022 and
sampai dengan 9 September 2022 dan tanggal 7 Maret March 7, 2023 to March 9, 2023.
2023 – 9 Maret 2023.
PENILAIAN RISIKO ATAS PENERAPAN KEUANGAN RISK ASSESSMENT ON THE IMPLEMENTATION OF
BERKELANJUTAN SUSTAINABLE FINANCE
Prosedur Dalam Mengiden fikasi, Mengukur, Memantau Procedures For Iden fying, Measuring, Monitoring and
dan mengendalikan Risiko Controlling
Kebijakan manajemen risiko dibuat berdasarkan Risk management policies are made based on the risks that
kemungkinan risiko yang akan terjadi. Oleh karena itu, may occur. The Company has developed procedures to
Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2022 115 PT Century Tex le Industry Tbk
Page 119
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
untuk risiko-risiko yang muncul dari berbagai ak vitas ru n an cipate and handle the risks that arise from various
yang sudah terpola, Perseroan mengembangkan rou nes that have followed certain pa erns. Meanwhile,
prosedur-prosedur untuk mengan sipasi dan menangani for new ac vi es that do not have a pa ern, the Company
bilamana terjadi sesuatu hal yang mengandung risiko. conducts internal monitoring and evalua on before
Sedangkan untuk ak vitas-ak vitas baru dan belum providing recommenda ons and making decisions up to the
memiliki pola, Perseroan melakukan pengawasan dan level of the Board of Directors.
evaluasi internal sebelum memberikan rekomendasi dan
mengambil keputusan hingga ke ngkat Direksi.
Perseoran juga memiliki kebijakan untuk menghindari risiko The Company also has a policy to avoid the risk of corrupt
prak k korupsi yaitu dengan mengeluarkan Pedoman prac ces, namely An -Corrup on Compliance Guidelines.
Kepatuhan An Korupsi. Hal ini karena Perseroan dak The Company does not give any tolerance to employees
memberikan toleransi apapun terhadap karyawan yang who prac ce bribery or corrup on. The Company strives to
melakukan prak k penyuapan atau korupsi, dan berusaha meet the highest ethical standards in performing its
keras untuk memenuhi standar e ka ter nggi dalam obliga ons. The Company's objec ve in issuing the
melaksanakan kewajibannya. Tujuan Perseroan mengeluarkan An -Corrup on Compliance Guidelines is to ensure that all
Pedoman Kepatuhan An Korupsi adalah untuk employees comply with all relevant an -corrup on laws
memas kan bahwa seluruh karyawan mematuhi semua and regula ons. These guidelines apply to the
peraturan dan undang -undang an korupsi yang terkait. Commissioners, Directors and Management of the
Pedoman ini berlaku unutk Komisaris, Direksi dan Company.
Manajemen Perseroan
Efek fitas Proses Manajemen Risiko Effec veness of Risk Management Process
Proses manajemen risiko yang telah berjalan selama ini The risk management process has been implemented
sangat efek f, hal ini dapat dibuk kan dengan kegiatan effec vely. Therefore, the Company's opera onal ac vi es
operasional Perseroan yang berjalan dengan baik. can run well.
HUBUNGAN DENGAN PEMANGKU KEPENTINGAN RELATIONS WITH STAKEHOLDERS
Keterlibatan Pemangku Kepen ngan Stakeholders Engagement
Pemangku kepen ngan memiliki peran pen ng dalam Stakeholders have an important role in the success of the
mewujudkan keberhasilan strategi dan implementasi Company's business sustainability strategy and
keberlanjutan usaha Perseroan. Untuk itu, Perseroan implementa on. The Company pays close a en on to the
memperha kan dengan cermat harapan para pemangku expecta ons of stakeholders through the management of
kepen ngan melalui pengelolaan hubungan yang quality rela onships with stakeholders. As illustrated in the
berkualitas dengan para pemangku kepen ngan. Seper stakeholder rela onship chart, the Company categorizes
yang digambarkan pada bagan hubungan pemangku stakeholders into 2, namely internal stakeholders such as
kepen ngan, Perseroan mengelompokan pemangku Shareholders, Board of Commissioners, Directors and
kepen ngan menjadi 2 yaitu pemangku kepen ngan dari Employees and external stakeholders such as regulators,
internal Perseroan seper Pemegang Saham, Dewan creditors, customers, business partners/suppliers and the
Komisaris, Direksi dan Karywan. Selanjutnya, pemangku
kepen ngan dari eksternal Perseroan seper Regulator,
Kreditur, Pelanggan, Mitra Kerja/Pemasok dan Masyarakat.
Internal Perseroan External Perseroan
(Inside of Company) (Outside of Company)
Pemegang Saham Regulator Pelanggan
(Shareholders) (regulators) (Customers)
Dewan Komisaris & Direksi
(Boards of Commissioners & Mitra Kerja/
Kreditor
Pemasok (Bussiness
Board of Director) (Creditors)
Partners / Suppliers)
Karyawan
Masyarakat Setempat
(Employees)
(Local Community)
Bagan Hubungan Perseroan dengan Pemangku Kepentingan
Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2022 116 PT Century Tex le Industry Tbk
Page 120
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
Dalam menetapkan kebijakan, Perseroan sangat memperha kan public. In se ng policies, the Company also always pays
pemangku kepen ngan a en on to all stakeholders.
PENDEKATAN DALAM MELIBATKAN PEMANGKU Approach to Engaging Stakeholders
KEPENTINGAN
Perseroan telah mengiden fikasi dan melakukan The Company has iden fied and taken a careful approach
pendekatan dengan seksama kepada grup pemangku to key stakeholder groups that have a dominant influence
kepen ngan utama yang memiliki pengaruh dominan on the sustainability of the Company's business, in order to
terhadap keberlangsungan usaha Perseroan, agar tercapai achieve a level of involvement and fulfillment of their
ngkat keterlibatan dan pemenuhan kebutuhan mereka. needs. The full descrip on of stakeholder involvement by
the Company is presented in the following table:
No Pemangku Kepentingan Pendekatan Pelibatan Harapan Pemangku Kepentingan
Stakeholders Engaging Approach Stakeholder Expectations
1. Pemegang Saham Rapat Umum Pemegang Saham Meningkatnya nilai investasi melalui peningkatan
(Shareholders) General Mee ng of Shareholders kinerja Perseroan
Increased investment value through improving the
Company's performance
Terpenuhinya hak-hak pemegang saham
Fulfillment of the rights of shareholders
Keterbukaan informasi
Fulfillment of the rights of shareholders
2. Karyawan Rapat, Pengarahan Kejelasan Hak dan Kewajiban Karyawan
(Employee) Mee ng, Briefing Unambiguous Explana on of Employee
Rights and Obliga ons
Persamaan kesempatan antar karyawan
untuk berkarir dan berkembang
Equal opportunity among employees for
career and development
Terjaminnya Keamanan, Kesehatan, dan
Keselamatan Kerja
Guaranteed Occupa onal Safety, Health
and Safety
3. Pemerintah Konsultasi Kepatuhan terhadap regulasi yang berlaku
(Regulators) Consulta on Compliance with applicable regula ons
Terciptanya kondisi usaha yang sejalan dengan
program pemerintah
Business condi ons that are in line with
government programs
Terciptanya industri yang berkelanjutan
The Company being a sustainable industry
4. Pelanggan Survey Kepuasan Konsumen Pengiriman kain yang tepat waktu dan tepat jumlah
(Customers) Customer Sa sfac on Survey On- me delivery of fabrics, with the right quan ty
Kualitas kain yang durable
Durable fabric quality
Adanya produk baru yang sesuai permintaan pasar
New products in accordance with the market demand
5. Mitra Kerja Seleksi vendor Terpenuhinya hak dan kewajiban
(Pemasok & Penjual) Vendor selec on Fulfillment of rights and obliga ons
Business Partner
(Suppliers & Seller) Terciptanya kerja sama yang berkelanjutan
Sustainable coopera on
Terciptanya hubungan yang saling menguntungkan
Mutually beneficial rela onship
Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2022 117 PT Century Tex le Industry Tbk
Page 121
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
No Pemangku Kepentingan Pendekatan Pelibatan Harapan Pemangku Kepentingan
Stakeholders Engaging Approach Stakeholder Expectations
6. Kreditur Perjanjian Kredit Pembayaran kewajiban tepat waktu
(Creditors) Credit Agreement On- me payment of obliga ons
Terciptanya hubungan yang berkelanjutan
Sustainable coopera on
Terciptanya hubungan yang saling menguntungkan
Mutually beneficial rela onship
7. Masyarakat Kegiatan CSR Meminimalisir dampak operasional perusahaan
(Local Community) CSR Ac vity terhadap lingkungan
Minimized impact of company opera ons on the
environment
Berkontribusi terhadap kehidupan ekonomi, sosial
dan lingkungan masyarakat sekitar operasional
perusahaan
Contribu on to the economic, social and
environmental life of the community around the
company's opera ons
Terjalinnya hubungan yang harmonis antara
perusahaan dengan masyarakat sekitar
Harmonious rela onship between the company
and the surrounding community
PERMASALAHAN TERHADAP PENERAPAN KEUANGAN PROBLEM WITH THE IMPLEMENTATION of SUSTAINABLE
BERKELANJUTAN FINANCE
Hingga saat ini, dak ada permasalahan yang dihadapi Un l now, there are no problems faced by the Company in
Perseroan dalam mengimplementasikan penerapan implemen ng sustainable finance. The Company always
keuangan berkelanjutan. Perseroan senan asa mematuhi complies with applicable regula ons and strives to fully
peraturan yang berlaku dan berupaya melaksanakan implement sustainable finance.
penerapan keuangan berkelanjutan secara sungguh-
sungguh.
Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2022 118 PT Century Tex le Industry Tbk
Page 122
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
KINERJA KEBERLANJUTAN SUSTAINABILITY PERFORMANCE
KEGIATAN MEMBANGUN BUDAYA KEBERLANJUTAN ACTIVITIES TO BUILD A CULTURE OF SUSTAINABILITY
Perseroan telah menetapkan kebijakan-kebijakan untuk The Company has established policies to build a culture of
membangun budaya keberlanjutan antara lain : sustainability, including:
1. Melaksanakan sistem manajemen mutu ISO 9001 : 2015 1. Implemen ng the ISO 9001:2015 quality management
secara konsisten system consistently
2. Mengutamakan Keselematan dan Kesehatan Kerja (K3) 2. Priori zing Occupa onal Safety and Health (K3) for
untuk karyawan, pelanggan dan masyarakat sekitar employees, customers and the surrounding community
3. Berpar sipasi ak f dalam pelestarian lingkungan 3. Ac vely par cipa ng in environmental conserva on
4. Menyediakan lingkungan kerja yang sehat dan selamat 4. Providing a healthy and safe work environment for
bagi karyawan employees
Selain kebijakan di atas, Perseroan telah menetapkan kode In addi on to the above policies, the Company has
e k berperilaku yang wajib dijalankan seluruh insan established a code of conduct that must be implemented by
perseroan dalam melaksanakan ak vitas sehari-hari, antra all company personnel in performing their daily ac vi es,
lain: including:
1. Kontribusi masyarakat 1. Contribu ng to the community
Menciptakan nilai-nilai baru, memberikan kepuasan Crea ng new values, providing sa sfac on to customers
kepada pelanggan dan menyediakan produk dan layanan and providing trustworthy products and services
yang dapat dipercaya.
2. Komunikasi dengan masyarakat 2. Communica ng with the community
Memberikan informasi korporasi yang layak secara ak f Providing appropriate corporate informa on ac vely
dan adil. and fairly
3. Berperilaku sebagai warga Perseroan yang baik 3. Behaving as good corporate ci zens
Mematuhi hukum, menghargai hak asasi manusia dan Complying with the law, respec ng human rights and
melakukan kegiatan yang dapat berkontribusi secara performing ac vi es that can contribute ac vely to
ak f kepada masyarakat. society.
4. Berperan ak f dalam perlindungan lingkungan hidup 4. Ac vely par cipa ng in environmental protec on
Menjalani ak vitas dalam aspek kegiatan perusahaan Performing company ac vi es to protect the
yang melindungi lingkungan hidup seper konversi environment such as energy conversion, emission and
energi, penurunan emisi dan limbah serta promosi daur waste reduc on and promo on of recycling
ulang.
5. Mengutamakan keadilan dan kepercayaan dalam 5. Priori zing fairness and trust in company ac vi es
kegiatan perusahaan
Melakukan transaksi yang wajar berdasarkan pasar yang Conduc ng fair transac ons based on a free, fair and
bebas, adil dan transparan, sehingga memperoleh transparent market, so as to gain high trust from the
kepercayaan yang nggi dari masyarakat dalam public in implemen ng the Company's business
melaksanakan kegiatan bisnis. ac vi es.
6. Mematuhi hukum di se ap Negara 6. Complying with the laws of every country
Melakukan reformasi manajemen dengan berpandangan Implementa ng management reforms with a global
global, berperilaku baik, serta mematuhi hukum yang perspec ve, applying good behavior, and complying with
berlaku di se ap negara dan menjunjung nggi e ka. applicable laws in each country and upholding ethics,
Melaksanakan kegiatan bisnis dengan menghorma performing business ac vi es by respec ng the culture
budaya dan kebiasaan di se ap Negara, sehingga and customs of each country, thereby contribu ng to the
memberikan kontribusi dalam pengembangan wilayah development of the local area.
setempat.
7. Membangun suasana korporasi yang mendorong 7. Building a corporate atmosphere that encourages
semangat dan perkembangan sesuai kemampuan yang enthusiasm and development according to the abili es of
dimiliki each individual
Berupaya membangun suasana korporasi agar karyawan Striving to build a corporate atmosphere so that
dapat berkembang sesuai kemampuannya dan bekerja employees can develop according to their abili es and
penuh semangat. Memaksimalkan krea fitas dan work enthusias cally, maximizing each crea vity and
keahlian yang dimiliki dengan menghorma hak asasi exper se by respec ng human rights, personality
manusia, personalitas dan karakter se ap individu. and character of each individual.
Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2022 119 PT Century Tex le Industry Tbk
Page 123
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
8. Tidak berhubungan dengan kelompok an sosial 8. Not associated with an -social groups
Selalu berperilaku menggunakan akal sehat, dak Always behaving using common sense, not associated
behubungan dengan kelompok an sosial yang with an -social groups that disturb public order and
mengganggu keter ban dan keamanan masyarakat, security, and always performing decisive uniform ac ons
serta senan asa mengambil ndakan seragam secara
tegas.
Sosialisasi kode e k berperilaku ini dilakukan melalui The socializa on of this code of conduct was implemented
briefing harian di masing-masing departemen setelah through daily briefings in each department a er the
melakukan senam pagi, dan menempelkan poster di morning exercise, and by pos ng posters in strategic places
tempat-tempat strategis
KINERJA EKONOMI ECONOMIC PERFORMANCE
1. Perbandingan Target dan Kinerja Produksi, Portofolio, 1. Comparison of Produc on Target and Performance
Target Pembiayaan, atau Investasi, Pendapatan dan Portofolio, Financing/Investment Target, Income, adn
Laba Rugi Profit Loss
Target dan Realisasi Target dan Realisasi Target dan Realisasi
Produksi / Target and Realiza on Pendapatan (USD) / Target and EBITDA (USD) / Target and
Tahun of Produc on Realiza on of Sales (USD) Realiza on of EBITDA (USD)
Target Realisasi Target Realisasi Target Realisasi
Target Realiza on Target Realiza on Target Realiza on
31 Maret 2023 5.390 4.506 49,212,000 46,940,000 (1,499,000) (1,499,000)
31 Maret 2022 3.454 2.878 33,898,000 33,645,000 (697,000) (5,179,000)
31 Maret 2021 6.068 1.723 46,465,000 18.430.000 3,539,000 (2,035,000)
2. Perbandingan Target dan Kinerja Portofolio, Target 2. Comparison of Por olio Performance and Targets,
Pembiayaan, atau Investasi pada Instrumen Keuangan Financing Targets, or Investments in Financial
atau Proyek yang Sejalan dengan Keuangan Instruments or Projects Compa ble with Sustainable
Berkelanjutan Finance
Perseroan dak melakukan investasi / membeli The Company does not invest/buy por olios or provide
portofolia atau memberi fasilitas pembiayaan pada financing facili es for projects that are in line with
proyek yang sejalan dengan keuangan berkelanjutan. sustainable finance.
KINERJA LINGKUNGAN ENVIRONMENTAL PERFORMANCE
Aspek Umum General Aspect
1. Biaya Lingkungan Hidup 1. Environmental Costs
Kegiatan operasional yang dijalankan Perseroan dak The opera onal ac vi es performed by the Company do
memberikan dampak nega f bagi lingkungan karena not have a nega ve impact on the environment because
Perseroan telah melakukan ndakan pencegahan yang the Company has taken preven ve measures that are
ru n dilaksanakan. Oleh karena itu dak ada biaya yang rou nely implemented. Therefore, there are no costs
dikeluarkan Perseroan untuk memperbaiki / incurred by the Company to repair/rehabilitate the
merahabilitasi lingkungan yang terdampak atas kegiatan environment affected by the Company's opera onal
operasional Perseroan. Tindakan pencegahan yang ru n ac vi es. The preven ve ac ons rou nely performed by
dilaksanakan Perseroan adalah sebagai berikut: the Company are as follows:
Menggunakan Material yang Ramah Lingkungan Use of Environmentally Friendly Materials
Dalam melakukan kegiatan produksi, Perseroan In performing produc on ac vi es, the Company has
memiliki kendali untuk menentukan bahan baku control over determining raw materials in the
dalam proses produksinya. Hal ini karena kegiatan produc on process. This is because the Company's
operasi Perseroan terintegrasi secara ver kal terpadu opera ons, namely weaving, spinning, dyeing and
yaitu penenunan, pemintalan, pencelupan dan fabric refinement, are ver cally integrated. Therefore,
penyempurnaan kain. Oleh karena itu, Perseroan the Company can use renewable raw materials to
dapat menggunakan bahan baku yang dapat terbarui produce products that are more environmentally
untuk menghasilkan produk yang lebih ramah friendly.
lingkungan.
Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2022 120 PT Century Tex le Industry Tbk
Page 124
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
Sistem Manajemen Energi Energy Management System
Perseroan menerapkan sistem manajemen energi The Company implements an energy management
untuk penggunaan energi dalam menjalankan system for energy use in its opera onal ac vi es. This
kegiatan operasionalnya. Sistem ini memberikan system has a posi ve impact on the Company, that is
dampak posi f bagi Perseroan yaitu dapat menekan reducinh energy use, so that the Company can also
penggunaan energi, sehingga Perseroan juga dapat reduce emissions.
menekan emisi.
Sistem Pengelolaan Limbah Waste Management System
Dari kegiatan proses produksi, terdapat limbah cair From the produc on process, there are liquid waste
dan limbah padat yang dihasilkan. Perseroan telah and solid waste generated. The Company has a WWTP
memilki WWTP/ IPAL untuk mengolah limbah cair sisa to treat liquid waste generated from the produc on
proses produksi yang terkontrol dengan baik. process, which is well controlled. Thus, the liquid
Sehingga, limbah cair tersebut dapat disalurkan ke waste can be channeled to the water bodies (river) by
Badan Air (Sungai) dengan memenuhi kriteria baku mee ng the quality standard criteria for the
mutu proses air limbah tanpa memberikan dampak wastewater process without having a nega ve impact
nega f bagi habitat di sungai yang dilaluinya. on the habitat in the river it passes through.
Sistem Pemantauan Monitoring System
Perseroan secara ru n melakukan pemantauan The Company rou nely conducts monitoring including
diantaranya Pemantauan Kadar Bau, Pemantauan Odor Level Monitoring, Noise Monitoring, Emission
Kebisingan, Pemantauan Emisi (Boiler), Pemantauan Monitoring (Boiler), Dust Monitoring in Spinning Area,
Debu pada Area Spinning, Pemantauan Debu pada Dust Monitoring in Weaving Area, and Dust
Area Weaving, dan Pemantauan Debu pada Area Monitoring in Dyeing Area. Therefore, the Company's
Dyeing. Sehingga ak vitas produksi Perseroan dak produc on ac vi es do not have an impact on the
memberikan dampak bagi masyarakat dan lingkungan community and the environment around the
di sekitar operasi Perseroan. Company's opera ons.
Aspek Material Material Aspect
1. Material yang Ramah Lingkungan 1. Eco-Friendly Materials
Perseroan telah berupaya menuju industri ramah The Company has made efforts towards an
lingkungan yang dikenal dengan industri hijau yaitu environmentally friendly industry known as the green
proses produksinya mengutamakan upaya efisiensi dan industry. The produc on process pf the Company
effek vitas penggunaan sumber daya secara priori zes efficiency and effec veness in the use of
berkelanjutan, sehingga mampu menyelaraskan resources in a sustainable manner so that it is able to
pembangunan industri dengan kelestarian fungsi harmonize the industrial development with the
lingkungan hidup serta dapat memberi manfaat bagi preserva on of environmental func ons and can provide
masyarakat. Perseroan saat ini telah menggunakan benefits to the community. The Company currently uses
material yang ramah lingkungan dengan menggunakan environmentally friendly materials by using recycled
material recycle dan Perseroan telah mendapatkan materials and the Company has obtained the RCS
ser fikat RCS sebagai standar lacak balak untuk melacak cer ficate as a chain of custody standard for tracking
bahan baku daur ulang melalui rantai pasokan yang recycled raw materials through the supply chain which
memverifikasi keberadaan dan jumlah material daur verifies the presence and amount of recycled materials in
ulang dalam produk akhir. Perseroan juga melaksanakan the final product. The Company also implements
pelestarian lingkungan dan efisiensi proses untuk environmental conserva on and process efficiency for
pengurangan limbah menggunakan prinsip Elimina on, waste reduc on using the principles of Elimina on,
Combina on, Reduce, Reuse, Recycle, Replace, dan Combina on, Reduce, Reuse, Recycle, Replace, and
Ra onalize. Ra onalize.
Aspek Energi Energy Aspect
1. Jumlah dan Intensitas Energi yang Digunakan 1. Amount and Intensity of Energy Used
Pemakaian Energi/Energy Consump on
Uraian
Descrip on
Satuan / Unit 31 Maret 2023 31 Maret 2022 31 Maret 2021
Gas NG / NG Gas M3 8.102.815 6.038.335 5.608.486
Listrik / Electricity KWH 21.177.730 18.158.597 19.806.952
Jumlah Produksi / No of Produc on Ton 4.506 2.878 1.723
Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2022 121 PT Century Tex le Industry Tbk
Page 125
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
Dalam menjalankan kegiatan usaha Perseroan, baik untuk In performing the Company's business ac vi es, both for
proses produksi ataupun operasional, jenis energi yang produc on and opera onal processes, the types of energy
digunakan Perseroan antara lain listrik dan Gas NG. Pada used by the Company include electricity and NG Gas. In the
tahun buku 2022, Perseroan menggunakan Gas NG financial year 2022, the Company used 8.102.815 M3 of NG
sebanyak 8.102.815 M3 dan listrik sebanyak 21.177.730 gas and 21,177,730 KWH of electricity. Informa on on the
KWH. Informasi jumlah penggunaan Gas NG dan listrik amount of NG gas and electricity usage is obtained based
diperoleh berdasarkan invoice yang dibayarkan Perseroan. on the invoice paid by the Company. From the use of NG Gas
Dari penggunaan Gas NG dan listrik tersebut, Perseroan and electricity, the Company can carry out produc on
dapat melakukan kegiatan produksi sebanyak 4.506 ton ac vi es of 4,506 tons
2. Upaya dan Pencapaian Efisiensi Energi dan Penggunaan 2. Efforts and Achievements of Energy Efficiency and Use
Energi Terbarukan of Renewable Energy
Upaya yang dilakukan Perseroan dalam melakukan Efforts made by the Company in performing energy
efisiensi energi adalah dengan menerapkan sistem efficiency are by implemen ng an energy management
manajemen energi. Dengan penerapan sistem system. With the implementa on of an energy
manajemen energy, Perseroan berfokus pada management system, the Company focuses on
pencegahan dan pengurangan konsumsi energi. Selain preven ng and reducing energy consump on. In
itu, Perseroan telah menetapkan target saving energy addi on, the Company has set energy saving targets in
dalam menjalankan kegiatan operasionalnya. Dari hasil performing its opera onal ac vi es. From the results of
penerapan manajemen energi, pada tahun buku 2022 the implementa on of energy management, in the
Perseroan berhasil menghemat penggunaan energi. financial year 2022, the Company succeeded in reducing
Perseroan berkomitmen akan terus melakukan energy use. The Company is commi ed to con nuing to
peningkatan efisiensi penggunaan sumber energi dari improve the efficiency of the use of energy sources from
tahun ke tahun. year to year.
Aspek Air Water Aspect
Penggunaan Air Water Usage
Dalam kegiatan operasionalnya, Perseroan menggunakan In its opera onal ac vi es, the Company uses water for
air untuk kegiatan produksi dan untuk kebutuhan produc on ac vi es and for the needs of employees. Per 31
karyawan. Per 31 Maret 2023, Perseroan menggunakan air March 2023, the Company used 759,774 M3 of water. The
sebanyak 759.774 M3. Perseroan juga menerapkan instalasi Company also has a wastewater treatment plant which is
pengolahan air limbah yang dirancang untuk membuang designed to remove biological and chemical waste from the
limbah biologis dan kimiawi dari air sehingga water so as to allow the water to be used for other
memungkinkan air tersebut digunakan untuk ak vitas yang ac vi es.
lain.
Pemakaian air / Water usage
Uraian
Satuan / Unit 31 Maret 2023 31 Maret 2022 31 Maret 2021
Air Permukaan M3 759.774 579.310 565.813
Survace Water
Air bawah tanah (sumur bor) M3 - - -
Underground Water (Bore Well)
Total Penggunaan air M3 759.774 579.310 565.813
Total Water Usage
Aspek Keanekaragaman Haya Biodiversity Aspect
Dampak Operasi Perseroan di Daerah Konservasi atau Impact of the Company's Opera ons in Conserva on
Memiliki Keanekaragaman Haya Areas or Areas with Biodiversity
Kegiatan operasi Perseroan dak berada di daerah The Company's opera ons are not located in conserva on
konservasi atau memiliki keanekaragaman haya . Sehingga areas or areas that have biodiversity so that there is no
dak ada dampak atas operasi Perseroan terhadap daerah impact on the Company's opera ons on conserva on areas
konservasi atau daerah yang memiliki keanekaragaman or areas that have biodiversity. However, the Company
haya . Namun, Perseroan senan asa memperha kan dan always pays a en on to and maintains the environment
Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2022 122 PT Century Tex le Industry Tbk
Page 126
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
menjaga lingkungan di sekitar operasi Perseroan. Sehingga, around the Company's opera ons so that the loca on of the
lokasi perusahaan yang dekat dengan sungai cipinang yang company which is close to the Cipinang River which s ll has
masih memiliki aneka ragam hewan seper Ikan, Biawak, a variety of animals such as fish, monitor lizards, snakes and
Ular dan lainnya dak terdampak oleh kegiatan operasi others is not affected by the Company's opera ons. In
Perseroan. Selain itu, masih banyaknya tanaman besar di addi on, there are s ll many large plants in the Company's
area pabrik Perseroan turut mendukung kehidupan burung factory area that support the life of wild birds such as
liar seper burung ku lang, dan burung lainnya. finches and other birds.
Usaha Konservasi Keanekaragaman Haya Biodiversity Conserva on Efforts
Kegiatan operasi Perseroan dak berada di daerah The Company's opera ons are not located in conserva on
konservasi, sehingga dak memberikan dampak terhadap areas so that they do not have an impact on biodiversity.
keanekaragaman haya . Namun, Perseroan berperan ak f However, the Company ac vely par cipates in protec ng
dalam menjaga lingkungan yaitu melalui penanaman pohon the environment by plan ng trees for reforesta on,
untuk penghijauan, membuat sumur serapan dan construc ng absorp on wells and complying with
mematuhi peraturan terkait dengan lingkungan hidup. regula ons related to the environment. The Company is
Perseroan berkomitmen untuk terus menjaga dan commi ed to con nuously maintaining and improving
meningkatkan kinerja pengelolaan lingkungan agar dalam environmental management performance so that in the
jangka panjang dapat terwujud perusahaan teks l yang long term it can become a tex le company that is
ramah lingkungan dan menjaga reputasi bisnis di pasar environmentally friendly to further maintain its business
global. Inisia f Perseroan dalam mengelola lingkungan reputa on in the global market. The Company's ini a ves
telah memberikan kontribusi terhadap upaya Perseroan in managing the environment have contributed to the
menjadikan bisnisnya sebagai bisnis yang berkelanjutan. Company's efforts to make its business a sustainable one.
Upaya Perseroan yang serius dalam pengelolaan lingkungan The Company's efforts in environmental management have
membuahkan hasil bagi Perseroan dengan diterimanya yielded results in the form of cer fica ons and awards.
ser fikasi dan penghargaan. Ser fikasi dan penghargaan These cer fica ons and awards include:
tersebut antara lain :
1. Ser fikasi ISO 14001 : 2015. 1. ISO 14001:2015 cer fica on
Ser fikasi ISO 14001 : 2015 berstandar internasional Interna onal standard ISO 14001 : 2015 cer fica on was
yang diperoleh Perseroan atas penerapan Sistem obtained by the Company for the implementa on of the
Manajemen Lingkungan (SML). Dengan SML, Perseroan Environmental Management System (EMS). With EMS,
mengelola kinerja lingkungannya melalui penggunaan the Company manages its environmental performance
sumber daya yang lebih efisien dan pengurangan limbah. through more efficient use of resources and reduc on of
waste.
2. Penghargaan sebagai perusahaan dengan peringkat biru. 2. Award as a company with a blue ra ng
Perseroan mendapatkan penghargaan dari Kementerian The Company received an award from the Ministry of
Lingkungan Hidup dan Kehutanan Republik Indonesia Environment and Forestry of the Republic of Indonesia as
sebagai perusahaan dengan predikat biru untuk Program a company with a blue predicate for the Company
Penilaian Peringkat Kinerja Perusahaan dalam Performance Ra ng Program in Environmental
Pengelolaan Lingkungan Hidup untuk periode tahun Management for the period 2019-2020.
2019 - 2020.
Aspek Emisi Emissions Aspect
1. Jumlah dan Intensitas Emisi yang Dihasilkan 1. Amount and Intensity of Emissions Produced
Emisi GRK
Uraian Satuan / Unit 31 Maret 2023 31 Maret 2022 31 Maret 2021
Descrip on
Emisi Gas NG (Scope 1) tCO2e 20.373,59 15.182,69 8.636,83
Fuel Emissions (scope 1)
Emisi listrik (Scope 2) tCO2e 18,96 16,25 11,35
Electricity Emissions (scope 1)
Total Emisi tCO2e 20.392,55 15.198,95 8.648,18
Total Emissiones
Jumlah Produksi Ton 4.506 2.878 1.723
Total of Produc on
Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2022 123 PT Century Tex le Industry Tbk
Page 127
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
Per 31 Maret 2023, jumlah produksi Perseroan untuk Per 31 March 2023, the Company's total produc on was
pemintalan sebesar 4.506 ton, Untuk proses produksi 4.506 tons. For the produc on process, the Company
tersebut, Perseroan menggunakan Gas NG dan listrik used natural gas and electricity that produced emissions.
yang menghasilkan emisi. Emisi gas karbon dioksida The emission of carbon dioxide gas (CO2) resul ng from
(CO2) dari kegiatan produksi Perseroan berasal dari the Company's produc on ac vi es came from the use
ak vitas penggunaan Gas NG (scope 1) dan listrik (scope of natural gas (scope 1) and electricity (scope 2). In the
2). Per 31 Maret 2023, total emisi yang dihasilkan dari financial year 2022, the total emissions generated from
proses produksi sebesar 20.392.555 tCO2e yang terdiri the produc on process were 20.392.555 tCO2e,
dari emisi Gas NG 20.373.593 tCO2e dan emisi listrik consis ng of natural gas emissions of 20.373.593 tCO2e
18.962 tCO2e. and electricity emissions of 18.962 tCO2e.
2. Upaya dan Pencapaian Pengurangan Emisi yang 2. Emission Reduc on Efforts and Achievements
Dilakukan
Perseroan melakukan berbagai upaya guna The Company made various efforts to control and reduce
mengendalikan dan mengurangi jumlah emisi yang the amount of emissions generated from produc on
dihasilkan dari kegiatan produksi. Perseroan ac vi es. The Company used boilers to drive generators
menggunakan boiler untuk penggerak generator yang that u lize heat to supply the power needed for the
memanfaatkan energi kalor atau panas guna menyuplai produc on process. Thus, the Company have succeeded
daya yang dibutuhkan untuk proses produksi. Dengan in making the produc on process more energy efficient.
demikian, upaya Perseroan berhasil membuat proses In managing the emission level, the Company complied
produksi lebih hemat energi dan efisien. Dalam with the emission quality standard parameters in
mengelola ngkat emisi, Perseroan mematuhi accordance with the Regula on of the State Minister for
parameter baku mutu emisi sesuai Peraturan Menteri the Environment No. 7 of 2007. Emissions management
Negara Lingkungan Hidup No. 7 tahun 2007. Pengelolaan is performed by the Company through rou ne
emisi dilakukan Perseroan melalui pemantauan dan monitoring and measurement as well as process control
pengukuran ru n serta pengendalian proses agar so that all issued emissions are controlled. The Company
seluruh emisi yang dikeluarkan terkendali. Perseroan always controls fire combus on in the Miura boiler by
selalu mengontrol fire Combus on di boiler Miura checking the set points regularly every 3 or 4 months.
dengan rou ne check se point-nya se ap 3 atau 4 bulan
sekali.
Aspek Limbah dan Efluen Waste and Effluent Aspects
1. Jumlah Limbah dan Efluen yang Dihasilkan 1. Amount of Waste and Effluent Produced
Limbah Padat Solid Waste
Uraian Kuan tas Unit
Descrip on
Total Limbah padat yang dihasilkan 676,619 Kg
Total Solid Waste
Penggunaan kembali - Kg
Reuse
Daur Ulang - Kg
Recycling
Pengolahan menjadi kompos 605 Kg
Processing into Compost
Pembakaran masa - Kg
Mass Burning
Tempat pembuangan akhir 535,170 Kg
Landfills
Limbah Berbahaya Hazardous Waste
Uraian Kuan tas Unit
Descrip on
Total berat limbah berbahaya yang dihasilkan 676,619 Kg
Total Weight of generated hazardous waste
Total berat limbah berbahaya yang diangkut 535,170 Kg
Total Weight of transported hazardous waste
Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2022 124 PT Century Tex le Industry Tbk
Page 128
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
Efluen Effluent
Uraian Kuan tas Unit
Descrip on
Total Volume air yang dibuang 645.735 Meter kubik
Total Volume of water discharged
Persentase air yang didaur ulang 10.0 %
Percentage of water recycled
2. Mekanisme Pengelolaan Limbah dan Efluen 2. Waste and Effluent Management Mechanism
Perseroan memiliki Instalasi Pengolahan Air Limbah The Company has a Waste Water Treatment Plant
(IPAL) atau Waste Water Treatment Plant (WWTP) yang (WWTP) which func ons to remove biological and
berfungsi untuk membuang limbah biologis dan kimiawi chemical waste from water, thus enabling the water to
dari air sehingga memungkinkan air tersebut digunakan be used for other ac vi es. In the management of liquid
pada ak vitas yang lain. Dalam pengelolaan limbah cair, waste, the Company manages it independently with the
Perseroan mengelola secara mandiri dengan fasilitas WWTP facility. The Company can treat the remaining
IPAL. Perseroan dapat mengolah limbah cair sisa proses liquid waste from the produc on process in a controlled
produksi secara terkontrol dan baik. IPAL yang dimiliki and good manner. The WWTP owned by the Company
Perseroan mengelola limbah terutama yang manages waste, especially those containing hazardous
mengandung zat kimia atau racun berbahaya agar ke ka chemicals or toxins so that when disposed of, they do not
dibuang dak mencemari lingkungan sekitar. Pada tahun pollute the surrounding environment. In the financial
buku 2022, IPAL di Perseroan telah mengolah 100% air year 2022, the Company's WWTP has treated 100% of
limbah yang selanjutnya disalurkan ke badan air (sungai wastewater which is then distributed to water bodies
cipinang) dengan memenuhi kriteria baku mutu proses (cipinang rivers) by mee ng the quality standard criteria
air limbah. for wastewater processes.
Berikut ini Instalasi Pengolahan Air Limbah (outlet) The following is a Waste Water Treatment Plant (outlet)
Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2022 125 PT Century Tex le Industry Tbk
Page 129
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2022 126 PT Century Tex le Industry Tbk
Page 130
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
Dengan melakukan proses IPAL, air limbah outlet dapat dikontrol By carrying out the WWTP process, outlet wastewater can be
dan dikendalikan sehingga parameter air limbah dak melampaui controlled and controlled so that the wastewater parameters do
baku mutu berdasarkan Peraturan Gubernur No. 69 tahun 2013. not exceed the quality standard based on Governor Regula on
no. 69 in 2013.
Berikut ini hasil pemantauan air limbah outlet The following are the results of outlet waste water monitoring
Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2022 127 PT Century Tex le Industry Tbk
Page 131
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2022 128 PT Century Tex le Industry Tbk
Page 132
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2022 129 PT Century Tex le Industry Tbk
Page 133
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2022 130 PT Century Tex le Industry Tbk
Page 134
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2022 131 PT Century Tex le Industry Tbk
Page 135
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
3. Tumpahan yang Terjadi 3. Spills
Hingga saat ini dak terjadi tumpahan Limbah, karena Un l now, there have been no waste spills because
semua yang berkaitan dengan proses limbah dilengkapi everything related to the waste process is equipped with
dengan detector jika terjadi kebocoran dan juga a detector to detect if any leak occurs and with a Control
dilengkapi dengan Bak Control untuk mencegah Body to prevent spillage/overflow of waste water.
terjadinya tumpahan / luapan air limbah.
Aspek Pengaduan Terkait Lingkungan Hidup Aspects of Complaints Related to the Environment
1. Jumlah dan Materi Pengaduan Lingkungan Hidup yang 1. Number and Material of Environmental Complaints
Diterima dan Diselesaikan Received and Resolved
Sepanjang tahun buku 2022, terdapat 5 (lima) Throughout the financial year 2022, there were 5 (five)
pengaduan dari masyarakat dan telah di ndaklanju . complaints from the public which have been followed up.
Sebagian besar pengaduan dari masyarakat adalah Most of the complaints come from the community who
pohon bambu dan pohon petai cina yang ada di sekitar are disturbed by bamboo trees and petai cina trees
areal Perusahaan yang terkena ke pemukiman warga. around the Company's area that affect their se lements.
Penyelesaiaan dari Perseroan adalah komunikasi dengan The solu on from the Company is communica on with
warga dan tokoh masyarakat yang ada di lokasi tersebut residents and community leaders in the loca on before
dan selanjutnya menebang dan merapihkan pohon finally felling and trimming the tree. Un l this
tersebut. Hingga laporan keberlanjutan ini dibuat, sustainability report was made, all complaints had been
seluruh pengaduan telah diselesaikan. resolved.
KINERJA SOSIAL SOCIAL PERFORMANCE
1. Komitmen untuk Memberikan Layanan atas Produk 1. Commitment to Delivering Service for Equal Products to
yang Setara Kepada Pelanggan Customers
Perseroan telah mengeluarkan kebijakan tentang The Company has issued policies on quality, health,
manajemen mutu. Dalam kebijakan tersebut, salah satu occupa onal safety and environmental management. In
komitmen Perseroan adalah menjamin produk yang this policy, one of the Company’s commitments is to
dihasilkan bermutu sesuai dengan kebutuhan, keinginan, ensure that the products produced have quality in
harapan dan kepuasan pelanggan. Oleh karena itu, accordance with the needs, desires, expecta ons and
Perseroan telah berkomitmen untuk memberikan yang sa sfac on of customers. Therefore, the Company is
Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2022 132 PT Century Tex le Industry Tbk
Page 136
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
terbaik bagi seluruh pelanggan tanpa terkecuali baik commi ed to providing the best for all customers
tentang produk ataupun layanan. Selain itu, dalam without excep on in terms of products or services.
implementasinya Perseroan melakukan hal-hal sebagai In addi on, in its implementa on, the Company does the
berikut : following:
Mengutamakan produksi berkesinambungan dan CSR Promote Sustainable produc on and CSR to enhance
untuk memperkuat kepercayaan pelanggan. customer confidence.
Memperluas basis pelanggan dan jenis produk, Widen our customer base and product mix, while
sekaligus mengurangi waktu tunggu. reducing lead me.
Mengutamakan produk yang mempunyai nilai Develop and offer value added merchandise to
tambah kepada pelanggan tetap dan potensial exis ng and poten al customers.
Aspek Ketenagakerjaan Employment Aspects
1. Kesetaraan Kesempatan Bekerja 1. Equal Employment Opportunity
Perseroan sangat serius menjamin kesetaraan The Company strives to ensure equality to all employees,
kesempatan bekerja kepada seluruh karyawan, hingga one of which is by s pula ng it in the Company's Mission,
ditetapkan dalam misi Perseroan yaitu “Memberikan namely "Providing opportuni es for employees to
peluang kepada karyawan untuk mengembangkan diri develop themselves in a challenging work atmosphere".
dalam suasana kerja yang penuh tantangan”. Pada In prac ce, the Company upholds equality. All
prak knya, Perseroan menjunjung nggi kesetaraan. regula ons and employment opportuni es apply to all
Seluruh peraturan dan kesempatan kerja berlaku untuk employees regardless of gender, class, ethnicity and race.
seluruh karyawan tanpa membedakan gender, golongan, All job posi ons offered only require educa on and
suku dan ras. Untuk kualifikasi semua posisi pekerjaan competence. Rights and obliga ons apply to all
yang ditawarkan hanya mensyaratkan pendidikan dan employees. Rights and obliga ons apply to all employees
kompetensi. Hak dan kewajiban berlaku untuk seluruh including:
karyawan diantaranya:
Tiap pekerja diasuransikan melalui program BPJS Every worker is insured through the BPJS
Ketenagakerjaan dan BPJS Kesehatan. Ketenagakerjaan and BPJS Kesehatan programs.
Tiap pekerja wajib mengiku Pela han/Pendidikan di Every worker is required to a end Training/Educa on
dalam maupun di luar Negeri, yang ditugaskan oleh domes cally and abroad, which is assigned by the
Perusahaan. Company.
Selama karyawan mengiku Pela han/Pendidikan, As long as employees a end training/educa on,
karyawan tetap mendapat upah dan hak-hak lainnya employees s ll receive wages and other rights as
sebagai pekerja. workers.
Perseroan memberikan hak kepada karyawan untuk The Company grants employees the right to join
melakukan kebebasan berorgansasi, termasuk organiza on, including establishing or joining trade
mendirikan atau bergabung dengan serikat pekerja unions to protect their own interests.
untuk melindungi kepen ngan mereka sendiri.
2. Tenaga Kerja Anak dan Tenaga Kerja Paksa 2. Child Labor and Forced Labor
Perseroan memas kan bahwa selama beroperasi dak The Company ensures that during its opera on, it does
mempekerjakan karyawan di bawah umur dan dak ada not employ underage employees and there is no forced
tenaga kerja paksa. Semua telah sesuai dengan labor. All are in accordance with applicable labor
peraturan ketenagakerjaan yang berlaku. Perseroan juga regula ons. The Company also implements the HRD
menjalankan kebijakan HRD yakni dak menerima atau policy which is not to accept or employ employees under
mempekerjakan karyawan dibawah usia 18 tahun. Selain the age of 18 years. In addi on, the Company also
itu, Perseroan juga mengatur jam kerja untuk karyawan, regulates working hours for employees so that in the
sehingga dalam operasional perseroan dak ada kerja company's opera ons there is no forced labor. The
paksa ataupun tenaga kerja paksa. Perseroan membina Company maintains a rela onship with the workforce
hubungan dengan tenaga kerja melalui Perjanjian Kerja through a Collec ve Labor Agreement made with
Bersama yang dibuat dengan mengacu kepada reference to the applicable labor law.
Undang-undang tenaga kerja yang berlaku.
3. Upah Minimum Regional 3. Regional Minimum Wage
Perseroan telah menetapkan upah minimum yang The Company has set the minimum wage received by
diterima karyawan dengan golongan terendah sebesar employees of the lowest class of Rp. 5,170,298. This
Rp 5.170.298. Upah minimum ini telah sesuai dengan minimum wage is in accordance with the DKI Jakarta
Peraturan yang berlaku, bahkan lebih nggi 5,48% dari Governor Regula on, even 5.48% higher than the
upah minimum provinsi yang ditetapkan oleh provincial minimum wage set by the Government. In
Pemerintah. Selain upah minimum, Perseroan juga addi on to the minimum wage, the Company also
memberikan tunjangan-tunjangan untuk meningkatkan provides benefits to improve employee welfare,
kesejahteraan karyawan, antara lain: including:
Tunjangan Hari Raya Holiday allowance
Tunjangan Pensiun Pension Benefits
Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2022 133 PT Century Tex le Industry Tbk
Page 137
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
Tunjangan Lembur Over me Allowance
Bonus Bonus
BPJS Ketenagakerjaan BPJS Ketenagakerjaan
BPJS Kesehatan BPJS Kesehatan
Fasilitas Pemeriksaan Kesehatan Pekerja Workers' Health Checkup Facility
4. Lingkungan Bekerja yang Layak dan Aman 4. Decent and Safe Work Environment
Perseroan senan asa berkomitmen untuk menyediakan The Company is always commi ed to providing a
tempat kerja dan fasilitas yang nyaman dan aman bagi comfortable and safe workplace and facili es for
karyawan agar dapat bekerja secara maksimal. Oleh employees to work op mally. Therefore, the Company
karena itu, Perseroan telah menetapkan kebijakan has established an Occupa onal Health and Safety (K3)
Kesehatan dan Keselamatan Kerja (K3) agar karyawan policy so that employees can work safely and
dapat bekerja dengan aman dan nyaman. Kebijakan K3 comfortably. The K3 policies include:
tersebut antara lain:
Mencapai nol kecelakaan kerja, nol kebakaran, nol Achieving zero work accidents, zero fires, zero
kecelakaan lingkungan. environmental accidents.
Menjamin kesehatan dan Keselamatan kerja Tenaga Ensuring the health and safety of workers.
kerja. Providing a safe and healthy work environment,
Menyediakan lingkungan kerja yang aman dan sehat, preven ng occupa onal accidents and occupa onal
mencegah kecelakaan kerja dan penyakit akibat kerja, diseases, in accordance with the objec ves, size and
sesuai dengan tujuan, ukuran dan konteks organisasi context of the organiza on as well as the specific
serta sifat khusus risiko dan peluang K3. nature of OSH risks and opportuni es.
Memenuhi semua peraturan dan perundang- Complying with all applicable government regula ons
undangan Pemerintah yang berlaku da persyaratan and laws and other requirements related to the
lainnya yang berkaitan dengan penerapan kesehatan implementa on of Occupa onal Health and Safety
dan Keselamatan Kerja (K3) ditempat kerja. (K3) in the workplace.
Melakukan perbaikan berkelanjutan terhadap sistem Conduc ng con nuous improvements to the OHS
manajeman dan Kinerja K3 guna meningkatkan management system and performance in order to
budaya K3 yang baik ditempat kerja. improve a good OSH culture in the workplace.
Melakukan proses konsultasi dan par sipasi pekerja, Conduc ng a process of consulta on and par cipa on
termasuk perwakilan pekerja. of workers, including workers' representa ves.
Perseroan juga menyediakan fasilitas kerja diantaranya : The Company also provides work facili es including:
Fasilitas Klinik Kesehatan yang berada di dalam PT. Health Clinic Facili es located in PT. Centex and the
Centex dan juga bekerjaama dengan klinik di luar PT Company also cooperates with clinics outside PT Centex,
Centex, untuk melayani pengobatan kepada karyawan/ to provide treatment to employees who are working
karyawa yang sedang bekerja di luar hari dan jam kerja outside of working days and working hours.
Day me.
Program Asuransi BPJS Ketenagakerjaan dan BPJS BPJS Ketenagakerjaan and BPJS Kesehatan Insurance
Kesehatan. Programs.
Alat pemadam kebakaran seper hydrant disediakan di Fire ex nguishers such as hydrants are provided in every
se ap departemen produksi dan departemen lainnya produc on department and other departments to ensure
untuk memas kan karyawan terhindar dari risiko employees avoid the risk of minor fire accidents.
musibah kebakaran kecil.
Penggunaan pengaman seper helm, sepatu, alat Use of safety equipment such as helmets, shoes, ear
pelindung telinga, masker dan kacamata. protec on, masks and goggles.
Penyedian tempat Ibadah (Mesjid Amin Djidiatullah) Provision of places of worship (Masjid Amin Dzatullah)
Pela han dan Pengembangan Kemampuan Karyawan Employee Training and Capacity Development
Untuk meningkatkan kompetensi karyawan, Perseroan To improve employee competence, the Company has a
memiliki sistem pendidikan dan pengembangan structured and con nuous educa on and capability
kemampuan yang telah terstruktur dan berkesinambungan development system for its employees. There are two
untuk karyawannya. Terdapat dua program pela han yang training programs organized by the Company, namely
diselenggarakan Perseroan yaitu pela han yang training held internally by the Company (internal training)
diselenggarakan di internal Perseroan (internal training) by invi ng instructors from outside the Company or from
dengan mengundang instruktur dari luar Perseroan atau within the Company. The Company also organizes external
dari internal Perseroan. Perseroan juga menyelenggarakan training, namely involving employees in trainings or
external training yaitu mengikutsertakan karyawan ke seminars by educa onal ins tu ons both domes cally and
pela han-pela han atau seminar-seminar ke lembaga abroad. During the financial year 2022, the Company has
pendidikan baik di dalam negeri ataupun di luar negeri. provided training in both so skills and hard skills to 82
Selama tahun buku 2022, Perseroan telah memberikan employees from various organiza onal levels. The following
pela han baik so skill maupun hardskill kepada 82 is the number of employees and hours of training conducted
Karyawan dari berbagai level organisasi. Berikut ini jumlah in the financial year 2022:
karyawan dan jam pela han yang dilaksanakan pada tahun
buku 2022:
Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2022 134 PT Century Tex le Industry Tbk
Page 138
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
Rata-rata
Jumlah pekerja yang Jumlah jam
pelaƟhan seƟap
Uraian memperoleh pelaƟhan pelaƟhan
pekerja
Descrip on Number of Employee Number of Hour
Average Trainig
who received training of Training
per Employee
berdasarkan jenis kelamin
By Gender
Laki-laki 69 552 8
Male
Perempuan 13 104 8
Female
Berdasarkan jabatan
By Posi on
Manajer Umum - - -
General Manager
DepuƟ Manajer Umum 1 8 8
Deputy General Manager
Manajer 11 88 8
Manager
Asisten Manajer 3 24 8
Assistant Manager
Pengawas 34 272 8
Supervisor
Foreman 33 264 8
Total 82 656 8
Aspek Masyarakat Public Aspect
1. Dampak Operasi Terhadap Masyarakat Sekitar 1. Impact of OperaƟons on Surrounding CommuniƟes
Dampak NegaƟf untuk masyarakat sekitar adalah The nega ve impact for the surrounding community is
Ɵmbulnya bau dari hasil pengolahan limbah Perusahaan. the emergence of odors from the results of the
Namun, Perseroan telah melakukan upaya mengatasi Company's waste treatment. However, the Company has
dampak tersebut dengan cara menanam pohon di made efforts to overcome this impact by plan ng trees
sekitar lokasi tersebut dan melakukan pengecekan around the loca on and conduc ng odor checks by an
kebauan oleh laboratorium lingkungan yang accredited environmental laboratory every 6 months so
terakreditasi seƟap 6 bulan sekali. Sehingga, Ɵdak that the wastewater treatment does not cause nega ve
menimbulkan dampak negaƟf kepada masyarakat atas impacts on the community. The Company has also
pengolahan air limbah. Perseroan juga telah implemented an environmental management system
menerapkan sistem manajemen lingkungan sesuai ISO according to ISO 14001:2015 as an effort to prevent
14001:2015 sebagai upaya pencegahan pencemaran environmental pollu on and take sustainable ac ons in
lingkungan dan melakukan Ɵndakan yang berkelanjutan terms of environmental protec on.
dalam hal perlindungan lingkungan.
Hadirnya Perseroan di lingkungan masyarakat juga The Company also has a posi ve impact on the
memberikan dampak posiƟf bagi masyarakat sekitar surrounding community by providing job opportuni es
dengan tersedianya lapangan pekerjaan untuk for the community around the Company's opera ons. In
masyarakat sekitar operasi Perseroan. Selain itu, addi on, the Company's CSR ac vi es are priori zed for
kegiatan CSR Perseroan diprioritaskan untuk masyarakat the surrounding community. The Company's rou ne CSR
sekitar. Kegiatan CSR yang ruƟn dilakukan Perseroan ac vi es include:
antara lain:
Memberikan bantuan untuk kegiatan hari-hari besar Providing assistance for ac vi es of major holidays
seperƟ Hari Kemerdekaan Republik Indonesia, Hari such as the Independence Day of the Republic of
Raya Iedul Fitri, Iedul Adha, Natal dan lain sebagainya. Indonesia, Eid al-Fitr, Eid al-Adha, Christmas and so on.
Memberikan bantuan untuk penduduk sekitar Providing assistance to residents around the Company
Perseroan dalam bentuk beasiswa, mulai dari Ɵngkat in the form of scholarships, ranging from elementary
Sekolah Dasar hingga Sekolah Menengah Umum. school to high school level.
Menyediakan fasilitas ATM Mandiri; Providing Mandiri ATM facili es
Menyelenggarakan kegiatan aksi donor darah secara Organizing blood dona on ac vi es on a regular
ruƟn. basis.
Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2022 135 PT Century TexƟle Industry Tbk
Page 139
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
2. Pengaduan Masyarakat 2. Public Complaints
Perseroan menyediakan buku pengaduan masyarakat The Company provides a public complaint book if there
jika terdapat kegiatan atau kejadian yang mengganggu are ac vi es or events that disturb the community due to
masyarakat akibat operasi dari perusahaan. Setelah the company's opera ons. Once recorded in the book,
dicatat di buku, Perseroan akan melakukan ndak lanjut the Company will follow up a er it has been submi ed to
setelah disampaikan terlebih dahulu ke manajemen. the management. The Company also accepts input or
Perseroan juga menerima masukan atau keluhan dari complaints from the public which can be submi ed via
masyarakat yang dapat dilakukan dengan cara telephone (021) 871 6624, facsimile (021) 870 4294 or
menghubungi ke telepon (021) 871 6624, faksimili (021) via mail to the address:
870 4294 atau via surat ke alamat :
PT Century Tex le Industry Tbk
Jl. Raya Bogor KM 27,
Kelurahan Ciracas, Kecamatan Ciracas,
Jakarta Timur
Sepanjang tahun buku 2022 terdapat 5 pengaduan dan Throughout the financial year 2022, there were 5
telah di ndaklanju . Hingga laporan ini dibuat, 5 complaints and they have been followed up. As of this
pengaduan tersebut telah 100% terselesaikan report, the 5 complaints have been 100% resolved.
3. Kegiatan Tanggung Jawab Sosial Lingkungan 3. Environmental & Social Responsibility Ac vi es
Perseroan secara konsisten menerapkan berbagai The Company consistently implements various social and
kegiatan tanggung jawab sosial dan lingkungan di environmental responsibility ac vi es in the Company's
wilayah operasional Perseroan. Kegiatan tersebut opera onal areas. These ac vi es are implemented to
dijalankan untuk mendukung Perseroan dalam support the Company in contribu ng to sustainable
berkontribusi kepada Tujuan Pembangunan development goals. Un l this report was prepared, the
Berkelanjutan. Hingga laporan ini dibuat, Perseroan Company has contributed to 8 (eight) Sustainable
telah berkontribusi terhadap 8 (delapan) Tujuan Development Goals (SDGs). The following are the
Pembangunan Berkelanjutan (TPB). Berikut ini kegiatan Company's social and environmental responsibility
tanggung jawab sosial dan lingkungan Perseroan dalam ac vi es in contribu ng to the eight SDGs:
berkontribusi terhadap TPB:
Bidang Kegiatan Penjelasan Kontribusi Perseroan terhadap TPB
No
Field of Ac vity Descrip on Contribu on to SDGs
1. Akses Pekerjaan Perseroan memprioritaskan rekrutmen
Employment Access untuk masyarakat sekitar Perseroan
The Company priori zes recruitment
for the community around the
Company.
Proses rekrutmen untuk masyarakat
sekitar operasi Perseroan guna
meningkatkan kesejahteraan ekonomi
masyarakat
Recruitment process for the
community around the Company's
opera ons to improve the economic
welfare of the community
Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2022 136 PT Century Tex le Industry Tbk
Page 140
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
Bidang Kegiatan Penjelasan Kontribusi Perseroan terhadap TPB
No
Field of Ac vity Descrip on Contribu on to SDGs
2. Operasional Perseroan Perseroan memiliki Instalasi
Berwawasan Lingkungan Pengolahan Air Limbah (IPAL) yang
Environmentally Friendly berfungsi untuk membuang limbah
Company Opera ons biologis dan kimiawi dari air
sehingga memungkinkan air tersebut
digunakan pada ak vitas yang lain
The Company has a Waste Water
Treatment Plant (WWTP) which
func ons to remove biological and
chemical waste from the water so as
to allow the water to be used for
other ac vi es.
Perseroan memperoleh penghargaan
dari Kementerian Lingkungan Hidup
dan Kehutanan Republik Indonesia
sebagai perusahaan dengan predikat
biru
The Company received an award
from the Ministry of Environment
and Forestry of the Republic of
Indonesia as a company with a blue
predicate.
Menerapkan Sistem Manajemen
Lingkungan (SML) sesuai ISO 14001 :
2015
Implemen ng an Environmental
Management System (EMS) in
accordance with ISO 14001: 2015
3. Mendukung Kebijakan Perseroan mendukung kebijakan
Pemerintah pemerintah daerah dengan
Support Government memberikan sebidang tanah seluas
Policy 9.890 M2 untuk jalur hijau dan
normalisasi sungai pada tahun
2017.
The Company supports local
government policies by providing a
plot of land with an area of 9,890
M2 for green lines and river
normaliza on in 2017.
Renovasi Mesjid Amin Djidiatullah
untuk karyawan dan masyarakat
sekitar
Amin Djidiatullah Mosque renova on
for employees and the surrounding
community
Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2022 137 PT Century Tex le Industry Tbk
Page 141
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
Bidang Kegiatan Penjelasan Kontribusi Perseroan terhadap TPB
No
Field of Ac vity Descrip on Contribu on to SDGs
4. Pendidikan Perseroan secara konsisten
Educa on memberikan bantuan untuk
penduduk sekitar wilayah operasi
Perseroan dalam bentuk beasiswa,
mulai dari ngkat Sekolah Dasar
hingga Sekolah Menengah Umum.
The Company consistently provides
assistance to residents around the
Company's opera onal areas in
the form of scholarships, ranging
from elementary school to high
school level
5. Penerapan Manajemen Perseroan menerapkan sistem
Energi manajemen energi yang berfokus
Applica on of Energy pada pencegahan dan
Management pengurangan konsumsi energi.
Perseroan berhasil melebihi target
saving energy, sehingga dapat
mengurangi emisi CO2.
The Company implements an
energy management
system that focuses on preven ng
and reducing
energy consump on. The
Company succeeded in
exceeding the energy saving
target, thereby reducing
CO2 emissions.
Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2022 138 PT Century Tex le Industry Tbk
Page 142
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
TANGGUNG JAWAB PENGEMBANGAN RESPONSIBILITY FOR SUSTAINABILITY
PRODUK BERKELANJUTAN PRODUCT DEVELOPMENT
INOVASI DAN PENGEMBANGAN PRODUK KEUANGAN INNOVATION AND DEVELOPMENT OF SUSTAINABLE
BERKELANJUTAN FINANCIAL PRODUCTS
Saat ini Perseroan sedang mengembangkan produk kain Currently, the Company is developing fabric products using
menggunakan benang dari bahan baku hasil proses daur yarn from recycled used plas c (recycle products). In
ulang dari plas k bekas (recycle product). Selain itu addi on, the Company also develops products using
Perseroan juga mengembangkan produk dengan memakai BCI-cer fied co on raw materials. The co on is produced
bahan baku kapas berser fikat BCI. Kapas tersebut from planta ons that do not use hazardous chemicals and
dihasilkan dari perkebunan yang dak menggunakan bahan do not employ minors. This innova on has a very large
kimia berbahaya dan dak mempekerjakan anak dibawah posi ve impact including:
umur. Inovasi ini memberikan dampak posi f yang sangat
besar diantaranya:
Membantu mengurangi sampah botol plas k di dunia Reducing plas c bo le waste in the world by
dengan mentransformasi botol plas k menjadi kain dan transforming plas c bo les into cloth which cqb be made
bisa dibuat menjadi pakaian jadi oleh pabrik garmen. apparel by garment factories.
Membantu kelestarian lingkungan hidup dengan produk preserving the environment with environmentally
ramah lingkungan (eco-friendly). friendly products
PRODUK YANG SUDAH DIEVALUASI KEAMANANNYA BAGI PRODUCTS WHOSE SAFETY HAVE BEEN EVALUATED FOR
PELANGGAN CUSTOMERS
Perseroan secara berkesinambungan melakukan evaluasi The Company con nuously evaluates its products to ensure
terhadap produk-produknya untuk menjamin keamanan safety for customers. The Company evaluates and reviews
bagi pelanggan. Perseroan melakukan evaluasi dan review every 3 months for products that use chemicals and other
se ap 3 bulan sekali terhadap produk yang menggunakan auxiliary materials that are considered to have risks. The
chemical dan bahan pembantu lainnya yang dianggap Company also conducts security and safety checks related
memiliki risiko. Perseroan juga melakukan pemerikasaan to all chemicals, machinery, waste and their management,
keamanan dan keselamatan yang berhubungan dengan environment (water, air, soil), materials, and quality of
semua bahan kimia, mesin, limbah dan pengelolaan-nya, finished fabric products. To prove that products produced by
lingkungan (air, udara, tanah), material, mutu produk kain the Company have been evaluated as safe and healthy for
jadi. Sebagai wujud produk yang dihasilkan Perseroan consumers, currently the Company is cer fied with:
sudah dievaluasi aman dan sehat bagi konsumen, saat ini
Perseroan berser fikasi:
OEKOTEX STANDARD 100 OEKOTEX STANDARD 100
ISO 14001/ ISO 9001 dan keselamatan/kesehatan kerja ISO 14001/ ISO 9001 and occupa onal health/safety ISO
ISO 45001 45001
RCS Scope (Recycle Product Polyster) RCS Scope (Recycle Product Polyster)
BCI (Be er Co on Ini a ve) BCI (Be er Co on Ini a ve)
K3L (Keselamatan, Kesehatan Kerja dan Lingkungan) K3L (Occupa onal Safety, Health and Environment(??)
OEKOTEX STeP (dalam proses) OEKOTEX STeP (in the process)
DAMPAK PRODUK KEUANGAN BERKELANJUTAN IMPACT OF SUSTAINABLE FINANCE PRODUCTS
Hingga saat ini, produk-produk Perseroan dak memiliki To date, the Company's products have not had a nega ve
dampak nega f. Hal ini juga sudah dibuk kan dengan impact. This has also been proven by the STANDARD 100
ser fikasi STANDARD 100 by OEKO-TEX® yang memberikan cer fica on by OEKO-TEX®, which shows that the
gambaran bahwa produk Perseroan aman secara ekologis. Company's products are ecologically safe. However, the
Namun, Perseroan tetap secara ru n melakukan evaluasi Company s ll regularly evaluates every 3 (three) months.
se ap 3 ( ga) bulan sekali. Sebaliknya, dampak posi fnya On the other hand, the posi ve impact is that there are
adalah Selalu memberikan inovasi baru berupa always new innova ons in the form of superior products
produk-produk unggulan yang ramah lingkungan dan that are environmentally friendly and indirectly invite
secara dak langsung mengajak pelanggan untuk peduli customers to care about the environment, increase
terhadap lingkungan hidup, menambah kepercayaan customer confidence in the products produced and provide
pelanggan terhadap produk yang dihasilkan dan customer sa sfac on.
memberikan kepuasan terhadap pelanggan.
Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2022 139 PT Century Tex le Industry Tbk
Page 143
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
JUMLAH PRODUK YANG DITARIK KEMBALI NUMBER OF PRODUCTS RECALLED
Pada tahun buku 2022 terdapat produk yang ditarik kembali In the financial year 2022, there were products recalled
karena Warna yang dihasilkan berbeda dengan target dari because the colors produced were different from customer's
pelanggan dan minta untuk diperbaiki. Setelah disesuaikan requests. The costumer asked for the products to be
warna-nya, produk bisa di kirim kembali. Permasalahan repaired. A er adjus ng the color, the products were sent
tersebut telah diselesaikan. back. The problem has been resolved..
SURVEY KEPUASAN PELANGGAN TERHADAP PRODUK CUSTOMER SATISFACTION SURVEY ON SUSTAINABLE
KEUANGAN BERKELANJUTAN FINANCAIL PRODUCTS
Perseroan secara berkelanjutan melakukan survey The Company con nuously conducts customer sa sfac on
kepuasan pelanggan. Secara keseluruhan pelanggan puas surveys. Overall, customers are sa sfied with the
dengan produk Perseroan. Beberapa masukan yang Company's products. Some of the construc ve input is that
membangun adalah Perseroan diminta untuk terus the Company is asked to con nue to improve the quality of
meningkatkan kualitas produknya. its products.
VERIFIKASI TERTULIS DARI PIHAK INDEPENDEN WRITEN VERIFICATION FROM AN INDEPENDENT PARTY
Atas per mbangan tertentu dari manajemen, Perseroan Due to certain consideraions from the management, the
belum menggunakan jasa pihak ke ga yang independen. Company has not used the services of an independent third
Namun demikian, Perseroan menjamin bahwa seluruh party. However, the Company guarantees that all
informasi yang diungkapkan di dalam laporan ini adalah informa on disclosed in this report is true, accurate, and
benar, akurat, dan faktual factual.
TANGGAPAN TERHADAP UMPAN BALIK LAPORAN RESPONSES TO FEEDBACK ON THE PREVIOUS YEAR’S
KEBERLANJUTAN TAHUN SEBELUMNYA SUSTAINABILITY REPORT
Perseroan telah memberikan ruang kepada seluruh The Company has provided space for all stakeholders to
stakeholder untuk memberikan pendapat, kri k dan saran provide opinions, cri cisms, and sugges ons regarding the
terkait laporan keberlanjutan PT Century Tex le Industry sustainability report of PT Century Tex le Industry Tbk for
Tbk tahun buku 2021. Melalui angket yang telah tersedia di the financial year 2021. Through the ques onnaire that has
lembar umpan balik pada laporan keberlanjutan Perseroan, been provided in the feedback sheet on the Company's
maka berikut ini kesimpulan hasil angket laporan sustainability report, the following is the conclusion of the
keberlanjutan Perseroan tahun buku 2021 yang telah diisi Company's 2021 financial year sustainability report
oleh stakeholder: ques onnaire which has been filled out by stakeholders:
1. Laporan keberlanjutan Perseroan telah memberikan 1. The Company's sustainability report has provided
informasi tentang kegiatan Corporate Social informa on about Corporate Social Responsibility (CSR)
Responsibility (CSR). ac vi es.
2. Data ataupun informasi yang disajikan pada laporan 2. The data or informa on presented in the Company's
keberlanjutan Perseroan mudah dipahami dan cukup sustainability report is easy to understand and quite
lengkap. complete.
3. Terkait dengan visual atau penyajian laporan 3. The visual or presenta on of the sustainability report,
keberlanjutan baik dari aspek desain, tata letak (layout) including the design aspect, the layout and photographs,
dan foto-foto sudah baik. is good.
4. Informasi yang disajikan bermanfaat bagi stakeholder 4. The informa on presented is useful for stakeholders,
khususnya tentang Target vs Realisasi dan produksi. especially regarding Target vs Realiza on and produc on.
Kenda laporan keberlanjutan Perseroan untuk tahun buku Even though the Company's sustainability report for the
2021 telah sesuai kebutuhan stakeholder, namun Perseroan 2021 financial year meets the needs of stakeholders, the
tetap berupaya untuk terus meningkatkan kualitas laporan Company s ll strives to con nue to improve the quality of
keberlanjutan. its sustainability reports.
Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2022 140 PT Century Tex le Industry Tbk
Page 144
SURAT PERNYATAAN
ANGGOTA DIREKSI DAN ANGGOTA DEWAN KOMISARIS
TENTANG
TANGGUNG JAWAB ATAS LAPORAN TAHUNAN DAN LAPORAN KEBERLANJUTAN TAHUN BUKU 2022
PT CENTURY TEXTILE INDUSTRY TBK
STATEMENT OF RESPONSIBILITY
MEMBER OF THE BOARD OF DIRECTORS AND MEMBER OF THE BOARD OF COMMISSIONERS
FOR THE 2022 ANNUAL REPORT AND SUSTAINABILITY REPORT OF PT CENTURY TEXTILE INDUSTRY TBK
Kami yang bertanda tangan di bawah ini menyatakan bahwa We, the undersigned below declare that all information
semua informasi dalam Laporan Tahunan dan Laporan presented on the fiscal year 2022 Annual Report and
Keberlanjutan PT Century Textile Industry Tbk Tahun Buku Sustainability Report of PT Century Textile Industry Tbk are
2022, telah dimuat secara lengkap dan bertanggung jawab completely and properly disclosed and we are fully responsible
penuh atas kebenaran isi laporan ini. for its accuracy.
Demikian pernyataan ini dibuat dengan sebenarnya. We certify that our statements are true.
Jakarta, 27 Juli 2023 / Jakarta, 27 July 2023
DEWAN KOMISARIS
Board of Commissioners
Suhardi Budiman
Presiden Komisaris
President Commissioner
Kazuhiko Shiomura Satryo Soemantri Brodjonegoro
Komisaris Komisaris Independen
Commissioner Independent Commissioner
DIREKSI
Board of Directors
Toshiyuki Takahashi
Presiden Direktur
President Director
Muljadi Budiman Teh Hock Soon Tomoaki Nakajima Tomonobu Nishimura
Wakil Presiden Direktur Direktur Direktur Keuangan Direktur
Vice President Director Director Finance Director Director
Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2022 141 PT Century Tex le Industry Tbk
Page 145
LEMBAR UMPAN BALIK
FEEDBACK SHEET
Terima kasih atas kesediaan Bapak/Ibu/Saudara/i untuk membaca Laporan Keberlanjutan 2022 PT Century Textile Industry Tbk. Guna
meningkatkan kualitas Laporan Keberlanjutan pada tahun-tahun mendatang, kami berharap kesediaan Bapak/Ibu/ Saudara/i untuk
mengisi Lembar Umpan Balik yang telah disiapkan, dan mengirimkannya kembali kepada kami.
Thank you for your willingness to read the 2022 Sustainability Report of PT Century Textile Industry Tbk. In order to improve the
quality of the Sustainability Report in the coming years, we hope that you will be willing to fill out the Feedback Sheet and send it back
to us.
Laporan Keberlanjutan ini telah memberikan informasi mengenai berbagai hal yang telah dilaksanakan PT Century Textile
Industry Tbk dalam pemenuhan tanggung jawab sosial perusahaan.
This Sustainability Report has provided information about various things that have been implemented by PT Century Textile
Industry Tbk in fulfilling corporate social responsibility.
setuju / agree tidak setuju / disagree tidak tahu / don’t know
Materi dalam Laporan Keberlanjutan ini termasuk data dan informasi yang disajikan mudah dimengerti dan dipahami.
The material in this Sustainability Report, including the data and information presented, is easy to understand.
setuju / agree tidak setuju / disagree tidak tahu / don’t know
Materi dalam Laporan Keberlanjutan ini, termasuk data dan informasi yang disajikan sudah cukup lengkap.
The material in this Sustainability Report, including the data and information presented, is quite complete.
setuju / agree tidak setuju / disagree tidak tahu / don’t know
Materi dalam Laporan Keberlanjutan ini, termasuk data dan informasi yang disajikan dapat dipertanggungjawabkan kebenarannya.
The material in this Sustainability Report, including the data and information presented, can be justified.
setuju / agree tidak setuju / disagree tidak tahu / don’t know
Bagaimana dengan tampilan Laporan Keberlanjutan ini, baik dari isi, desain dan tata letak, serta foto-foto?
How about the appearance of this Sustainability Report, in terms of content, design, layout, and photos?
sudah baik / good kurang baik / poor tidak tahu / don’t know
Informasi apa saja yang dirasakan bermanfaat dari Laporan Keberlanjutan ini?
What information do you find useful from this Sustainability Report?
...................................................................................................................................................................................................................
...................................................................................................................................................................................................................
Informasi apa saja yang dirasakan kurang bermanfaat dari Laporan Keberlanjutan ini?
What information do you find less useful from this Sustainability Report?
...................................................................................................................................................................................................................
...................................................................................................................................................................................................................
Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2022 142 PT Century Tex le Industry Tbk
Page 146
8. Informasi apa saja yang dirasakan kurang dan harus dilengkapi dalam Laporan Keberlanjutan mendatang?
What information do you feel is lacking and should be included in future Sustainability Reports?
....................................................................................................................................................................................................................
....................................................................................................................................................................................................................
Profil Anda
Your Profile
Nama lengkap :
Full Name
Institusi/Perusahaan :
Institution/Company
Email :
Identifikasi Pemangku Kepentingan : Pemerintah / LSM / Masyarakat / Lainnya (……………….)
Identification of Stakeholders : Government / NGO / Community / Others (……………….)
Mohon formulir ini dapat dikirimkan kembali kepada :
Please send this form back to:
PT Century Textile Industry Tbk
Jl. Raya Bogor KM 27,
Kelurahan Ciracas, Kecamatan Ciracas,
Jakarta Timur
Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2022 143 PT Century Tex le Industry Tbk
Page 147
INDEKS POJK NO. 29/POJK.04/2016
POJK INDEX 29/POJK.04/2016
No. Deskripsi Hal
Description Page
1 Ikhtisar Data Keuangan Penting 2
Importiant Financial Data Highlight
2 Informasi Saham
Stockinformation
7
3 Laporan Direksi 41
Report From The Board of Directors
4 Laporan Dewan Komisaris 38
Report From The board of Commissioners
5 Profil Emiten atau Perusahaan Publik
Profile of Issuer or Public Company 10
⦁ Nama Emiten atau Perusahaan Publik
Name of Issuer or Public Company 10
⦁ Akses terhadap Emiten atau Perusahaan Publik
Access to Issuer or Public Company 10
⦁ Riwayat Singkat Emiten atau Perusahaan Publik
Brief History of Issuer or Public Company 10
⦁ Visi & Misi Emiten atau Perusahaan Publik
Vision and Mission of Issuer or Public Company 13
⦁ Kegiatan Usaha menurut Anggaran Dasar
Business Activities According to the Article of Association 11
⦁ Struktur Organisasi Emiten atau Perusahaan Publik
Organizational Structure of Issuer or Public Company 36
⦁ Profil Direksi
Profile of The Board of Directors 23
⦁ Profil Dewan Komisaris
Profile of The Board of Commissioners
19
⦁ Perubahan susunan Anggota Direksi / Dewan Komisaris
Changes inThe Composition of The Members of The Board of Commissioners 40
and Board of Directors
⦁ Jumlah Karyawan berdasarkan Pendidikan, Usia, Jabatan, Jenis Kelamin & Status
Number of Employees based on Education, Age, Position, Gender & Employment Status
34
⦁ Nama Pemegang Saham dan Persentase Kepemilikan
Name of Shareholders and Ownership Percentage 28
⦁ Informasi Mengenai Pemegang Saham Utama dan Pengendali 29
Information of Major and Controlling Shareholders
⦁ Nama Entitas Anak dan atau Perusahaan Asosiasi 32
Name of Subsidiaries or Associated Companies
Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2022 144 PT Century Tex le Industry Tbk
Page 148
No. Deskripsi Hal
Description Page
⦁ Kronologis Pencatatan Saham
Share Listing Chronology 30
⦁ Kronologis Pencatatan Efek
Securities Listing Chronology 30
⦁ Nama dan alamat Lembaga / Profesi penunjang Pasar Modal
Name and Address of Supporting Institutions/Professionals of Capital Market
33
⦁ Profesi Penunjang yang Memberikan Jasa secara berkala
Supporting Professionals Providing Services Regularly 33
⦁ Penghargaan
Appreciation 14
6 Analisa Dan Pembahasan Manajemen
Management Discussion and Analysis 46
⦁ Tinjauan Operasi per Segmen Operasi
Operation Review per Segment 48
⦁ Kinerja Keuangan Komprehensif
Comprehensive Financial Performance 49
⦁ Kempampuan Membayar Hutang
Debt Repayment Capacity 58
⦁ Tingkat Kolektibilitas
Collectability Level 58
⦁ Struktur Modal
Capital Structure 59
⦁ Ikatan Material untuk Investasi Barang Modal
Material Bond for Capital Goods Investment 60
⦁ Realisasi Investasi Barang Modal (tahun buku terakhir)
Realization of Capital Goods Investment (latest fiscal year) 66
⦁ Informasi dan Fakta Material yang terjadi setelah Laporan Akuntan
Material Information and Facts Occurring after Accountant’s Report 60
⦁ Prospek Usaha
Business Prospects 64
⦁ Perbandingan Target VS Realisasi pada tahun buku
Comparison of Target vs Realization in Fiscal Year 58
⦁ Target/Proyeksi 1 tahun mendatang
Targets/Projections for the Next 1 Year
66
⦁ Aspek Pemasaran
Marketing Aspects 63
⦁ Uraian mengenai Dividen 2 tahun terakhir
Review of Dividend of the Last 2 Years 62
⦁ Realisasi Penggunaan Dana Hasil Penawaran Umum
Realization of the Use of Public Offering Proceeds 62
Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2022 145 PT Century Tex le Industry Tbk
Page 149
No. Deskripsi Hal
Description Page
⦁ Informasi Material (tentang investasi, dll)
Material Information (concerning investment, etc.) 60
⦁ Perubahan Ketentuan Peraturan Perundang-undangan yang Berpengaruh Kepada
Emiten dan atau Perusahaan
PublikAmendments to the Laws and Regulations Affectingthe Issuer and or Public 62
Company
⦁ Perubahan Kebijakan Akuntansi dan dampaknya terhadap Emiten dan atau
Perusahaan Publik
Amendments to Accounting Policies and Its Impact to The Issuer and or Public 62
Company
7 Tata Kelola Emiten dan atau Perusahaan Publik
Issuer and or Public Company Governance 68
⦁ RUPS 76
GMS
⦁ Direksi
The Board of Directors 83
⦁ Dewan Komisaris
The Board of Commissioners 78
⦁ Nominasi dan Remunerasi Direksi dan Dewan Komisaris
Nomination and Remuneration of Board of Director and Board of Commissioners 91
⦁ Dewan Pengawas Syariah
Shariah Supervisory Board -
⦁ Komite Audit
Audit Committee 87
⦁ Komite lain yang dimiliki Emiten dan atau Perusahaan Publik
Other Committees of the Issuer and or Public Company 87
⦁ Sekretaris Perusahaan
Corporate Secretary 91
⦁ Unit Audit Internal 93
Internal Audit Unit
⦁ Sistem Pengendalian Internal
Internal Control System 95
⦁ Sistem Manajemen Risiko
Risk Management System 96
⦁ Perkara Penting yang dihadapi Emiten dan atau Perusahaan Publik
Important Cases faced by the Issuer and or Public Company 99
⦁ Informasi tentang Sanksi Administrasi
Information about Administration Sanctions 99
⦁ Kode Etik Perusahaan
Corporate’s Code of Ethics
99
⦁ Informasi Mengenai Budaya Perusahaan atau nilai-nilai perusahaan
Information about Corporate Culture or Values
101
Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2022 146 PT Century Tex le Industry Tbk
Page 150
No. Deskripsi Hal
Description Page
⦁ Sistem Pelaporan Pelanggaran (Whistleblowing system) 102
Violation Report System (Whistleblowing system)
⦁ Penerapan atas Pedoman Tata Kelola Perusahaan Terbuka
Implementation of The Guideline of Public Corporate Governance 70
8 Laporan Keuangan Tahunan yang Telah Diaudit
Audited Annual Financial Statement 152
9 Surat Pernyataan Anggota Direksi dan Anggota Dewan Komisaris tentang
Tanggung Jawab atas Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 141
Statement of Members of Board of Directors and Board of Commissioners on
the Responsibility for the Annual Report and Sustainability Report
Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2022 147 PT Century Tex le Industry Tbk
Page 151
DAFTAR INDEKS POJK NO. 51/POJK.03/2017
POJK INDEX 51/POJK.03/2017
No. Nama Indeks Hal
Index Index Name Page
Strategi Keberlanjutan
Sustainability Strategy
Penjelasan Strategi Keberlanjutan 104
A.1
Explanation of Sustainability Strategy
Ikhtisar Kinerja Aspek Keberlanjutan
Sustainability Aspect Performance Overview
Aspek Ekonomi
B.1 108
Economic Aspect
B.2 Aspek Lingkungan Hidup 108
Environmental Aspect
B.3 Aspek Sosial 108
Social Aspect
Profil Perusahaan
Company Profile
Visi, Misi dan Nilai Keberlanjutan
C.1 13
Vision, Mission and Sustainability Values
Alamat Perusahaan 10
C.2
Company Address
Skala Usaha 14
C.3 Business Scale
Produk, Layanan dan Kegiatan Usaha yang Dijalankan
C.4 12
Product, Service and Business Activities Carried Out
Keanggotaan pada Asosiasi
C.5 Association Membership 14
Perubahan Emitan dan Perusahaan Publik yang Bersifat Signifikan
C.6 14
Significant Organizational Changes
Penjelasan Direksi
Explanation of The Board of Directors
Penjelasan Direksi 110
D.1 Explanation of The Board of Directors
Tata Kelola Keberlanjutan
Sustainability Governance
Penanggung Jawab Penerapan Keuangan Berkelanjutan
E.1 115
PIC of Implementation of Sustainable Finance
Pengembangan Kompetensi Terkait Keuangan Berkelanjutan
E.2 115
Competency Development Related to Sustainable Finance
Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2022 148 PT Century Tex le Industry Tbk
Page 152
No. Nama Indeks Hal
Index Index Name Page
Penilaian Risiko atas Penerapan Keuangan Berkelanjutan
E.3 115
Risk Assessment on the Implementation os Sustainable Finance
Hubungan dengan Pemangku Kepentingan
E.4 116
Relations with Stakeholders
Permasalahan terhadap Penerapan Keuangan Berkelanjutan
E.5 118
Problems with the Implementation of Sustainable Finance
Kinerja Keberlanjutan
Sustainability Performance
Kegiatan Membangun Budaya Keberlanjutan
F.1 119
Activities to Build a Culture of Sustainability
Kinerja Ekonomi
Economic Performance
Perbandingan Target dan Kinerja Produksi, Portofolio, Target Pembiayaan, atau
Investasi, Pendapatan dan Laba Rugi
F.2 120
Comparison of Production Target and Performance, Portfolio, Financing/Investment
Target, Income and Profit and Loss
Perbandingan Target dan Kinerja Portofolio, Target Pembiayaan, atau Investasi
pada Instrumen Keuangan atau Proyek yang Sejalan dengan Keuangan Berkelanjutan 120
F.3
Comparison of Targets and Performance Portfolio, Financing Targets, or Investments in
Financial Instruments or Projects Compatible with Sustainable Finance
Kinerja Lingkungan Hidup
Environmental Performance
Aspek Umum
General Aspect
Biaya Lingkungan Hidup
F.4 120
Environmental Cost
Aspek Material
Material Aspect
Penggunaan Material yang Ramah Lingkungan
F.5 Use of Environmentally Friendly Materials 121
Aspek Energi
Energy Aspect
Jumlah dan Intensitas Energi yang Digunakan
F.6 121
Amount and Intensity of Energy Used
Upaya dan Pencapaian Efisiensi Energi dan PenggunaanEnergi Terbarukan
F.7 Efforts and Achievements of Energy Efficiency and Use of Renewable Energy 122
Aspek Air
Water Aspect
Penggunaan Air 122
F.8 Water Usage
Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2022 149 PT Century Tex le Industry Tbk
Page 153
No. Nama Indeks Hal
Index Index Name Page
Aspek Keanekaragaman Hayati
Biodiversity Aspects
Dampak dari Wilayah Operasional yang Dekat atau Berada di Daerah Konservasi
atau Memiliki Keanekaragaman Hayati 122
Impact of the Company's Operations in Conservation Areas or Those with Biodiversity
Usaha Konservasi Keanekaragaman Hayati
F.10 123
Biodiversity Conservation Efforts
Aspek Emisi
Emission Aspects
Jumlah dan Intensitas Emisi yang Dihasilkan Berdasarkan Jenisnya
F.11 123
Amount and Intensity of Emissions Produced
Upaya dan Pencapaian Pengurangan Emisi yang Dilakukan
F.12 124
Emission Reduction Efforts and Achievements
Aspek Limbah Dan Efluen
Waste and Effluent Aspects
Jumlah Limbah dan Efluen yang Dihasilkan Berdasarkan Jenis
F.13 124
Amount of Waste and Effluent Produced
Mekanisme Pengelolaan Limbah dan Efluen
F.14 125
Waste and Effluent Management Mechanism
Tumpahan yang Terjadi 132
F.15
Spills
Aspek Pengaduan Terkait Lingkungan Hidup
Aspects of Complaints Related to the Environment
Jumlah dan Materi Pengaduan Lingkungan Hidup yang Diterima dan Diselesaikan 132
F.16
Number and Material of Environmental Complaints Received and Resolved
Kinerja Sosial
Social Performance
Komitmen untuk Memberikan Layanan atas Produkdan/atau Jasa yang Setara
F.17
kepada Konsumen 132
Commitment to Provide Service on Equal Products to Customers
Aspek Ketenagakerjaan
Employment Aspects
Kesetaraan Kesempatan Bekerja
F.18 133
Equal Employment Opportunity
Tenaga Kerja Anak dan Tenaga Kerja Paksa 133
F.19
Child Labor and Forced Labor
Upah Minimum Regional
F.20 133
Regional Minimum Wage
Lingkungan Bekerja yang Layak dan Aman
F.21
Decent and Safe Working Environment 134
Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2022 150 PT Century Tex le Industry Tbk
Page 154
No. Nama Indeks Hal
Index Index Name Page
F.22 Pelatihan dan Pengembangan Kemampuan Pegawai
134
Employee Training and Capacity Development
Aspek Masyarakat
Community Aspects
F.23 Dampak Operasi Terhadap Masyarakat Sekitar 135
Impact of Operations on Surrounding Communities
Pengaduan Masyarakat
F.24 136
Public Complaints
Kegiatan Tanggung Jawab Sosial Lingkungan (TJSL)
F.25 Environmental & Social Responsibility Activities
136
Tanggung Jawab Pengembangan Produk/Jasa Berkelanjutan
Responsibility for Sustainable Product Development
Inovasi dan Pengembangan Produk/Jasa Keuangan Berkelanjutan
F.26 Innovation and Development of Sustainable Financial Products 139
Produk/Jasa yang Sudah Dievaluasi Keamanannya bagi Pelanggan
F.27 Products with Evaluated Customer Safety 139
Dampak Produk/Jasa
F.28 Impact of Sustainable Financial Products
139
Jumlah Produk yang Ditarik Kembali
F.29 Number of Products Recall
140
Survei Kepuasan Pelanggan Terhadap Produk dan/atau Jasa Keuangan Berkelanjutan
F.30 Customer Satisfaction Survey on Sustainable Financial Products
140
Lain-lain
Others
F.31 Verifikasi Tertulis dari Pihak Independen
Written Verification from an Independent Party 140
F.32 Lembar Umpan Balik
Feedback Sheet 142
F.33 Tanggapan Terhadap Umpan Balik Laporan Keberlanjutan Tahun Sebelumnya 140
Response on Previous Year's Sustainability Report Feedback
F.34 Daftar Indeks POJK 51/POJK.03/2017 148
POJK Index 51/POJK.03/2017
Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2022 151 PT Century Tex le Industry Tbk
Page 155
Page 156
Page 157
Page 158
Page 159
Page 160
Page 161
Page 162
Page 163
Page 164
Page 165
Page 166
Page 167
Page 168
Page 169
Page 170
Page 171
Page 172
Page 173
Page 174
Page 175
Page 176
Page 177
Page 178
Page 179
Page 180
Page 181
Page 182
Page 183
Page 184
Page 185
Page 186
Page 187
Page 188
Page 189
Page 190
Page 191
Page 192
Page 193
Page 194
Page 195
Page 196
Page 197
Page 198
Page 199
Page 200
Page 201
Page 202
Page 203
Page 204
Page 205
Page 206
Page 207
Page 208
Page 209
Page 210
Page 211
Page 212
Page 213
Page 214
Page 215
Page 216
SANGKALAN DAN BATASAN DISCLAIMER
TANGGUNG JAWAB
Informasi yang terkandung dalam laporan ini The information contained in this report has
telah diambil dari sumber yang kami anggap been taken from sources which we deem reliable.
dapat diandalkan. Namun, tidak satu pun dari PT However, none of PT Century Textile Industry
Century Textile Industry Tbk dan / atau Tbk and/or their respective employees makes
karyawannya yang membuat pernyataan atau any representation or warranty (express or
jaminan (tersurat maupun tersirat) atau implied) or accepts any responsibility or liability
menerima tanggung jawab atau kewajiban apa as to, or in relation to, the accuracy or
pun, atau sehubungan dengan, keakuratan atau completeness of the information and opinions
kelengkapan dari informasi dan pendapat yang contained in this report or as to any information
terkandung dalam laporan ini atau untuk setiap contained in this report or any other such
informasi yang terkandung dalam laporan ini information or opinions remaining unchanged
atau informasi atau pendapat lain yang tetap after the issue there of.
tidak berubah setelah masalah tersebut.
Kami secara tegas melepaskan tanggung jawab We expressly disclaim any responsibility or
atau kewajiban apa pun (tersurat maupun liability (express or implied) of PT Century
tersirat) dari PT Century Textile Industry Tbk, Textile Industry Tbk, and their respective
dan karyawan masing-masing apa pun dan employees whatsoever and howsoever arising
bagaimana pun yang timbul (termasuk, tanpa (including, without limitation for any claims,
batasan untuk klaim, proses, tindakan, tuntutan, proceedings, action, suits, losses, expenses,
kerugian, biaya, kerusakan) atau biaya yang damages or costs) which may be brought against
dapat ditimbulkan atau diderita oleh siapa pun or suffered by any person as a results of acting in
sebagai akibat dari bertindak bergantung pada reliance upon the whole or any part of the
seluruh atau sebagian dari isi laporan ini dan PT contents of this report and neither PT Century
Century Textile Industry Tbk, atau karyawannya Textile Industry Tbk, or their respective
masing- masing tidak bertanggung jawab untuk employees accepts liability for any errors,
setiap kesalahan, kelalaian atau salah saji, lalai omissions or misstatements, negligent or
atau sebaliknya, dalam laporan dan segala otherwise, in the report and any liability in
tanggung jawab sehubungan dengan laporan atau respect of the report or any inaccuracy therein or
ketidakakuratan apa pun di dalamnya atau omission there from which might otherwise arise
kelalaian di sana yang darinya mungkin timbul is hereby expresses disclaimed.
dengan ini dinyatakan tidak diakui.
Informasi yang terkandung dalam laporan ini The information contained in this report is not be
tidak diambil sebagai rekomendasi yang dibuat taken as any recommendation made by PT
oleh PT Century Textile Industry Tbk atau orang Century Textile Industry Tbk or any other person
lain untuk mengadakan perjanjian apa pun to enter into any agreement with regard to any
sehubungan dengan investasi yang disebutkan investment mentioned in this document. This
dalam dokumen ini. Laporan ini disiapkan untuk report is prepared for general circulation. It does
sirkulasi umum. Itu tidak berkaitan dengan orang not have regards to the specific person who may
tertentu yang dapat menerima laporan ini. receive this report.
Page 217
Jl. Raya Bogor KM. 27 Rt.005 Rw.003 Ciracas Ciracas, Jakarta Timur, DKI Jakarta 13740
Names mentioned 0 people and organisations named in the text · linked when the evidence is strong
The name pass has not read this document yet.
Extraction attempts how the parser did, and what it refused
Nothing structured was extracted from this document — the attempts below say why.
No extraction attempted yet.