Back to announcement
20230731_PNMP_Laporan Informasi dan Fakta Material_31356321_lamp1.pdf
Other Text extracted PNMPSource file signed link, expires in 15 minutes
Extracted text 56
Page 1
LAPORAN REALISASI RENCANA BISNIS SEMESTER I PT PERMODALAN NASIONAL MADANI 2023
Page 2
KATA PENGANTAR Puji syukur kita panjatkan kehadirat Tuhan Yang Maha Esa, atas rahmat-Nya PT Permodalan Nasional Madani sehingga dapat mencatatkan kinerja yang baik selama semester I tahun 2023. Hal ini didorong oleh semangat terus berkarya seluruh insan PNM untuk bersama-sama meningkatkan taraf hidup keluarga prasejahtera dan memajukan sektor UMKM di Indonesia. Demi terwujudnya hal tersebut, meskipun di bawah bayang-bayang kondisi ekonomi global yang fluktuatif PNM tetap berkomitmen untuk berada di tengah masyarakat prasejahtera dalam rangka “Menghadirkan Literasi Keuangan dan Digitalisasi Bisnis Ultra Mikro” dimana hal ini bertujuan untuk lebih meningkatkan peran perusahaan dalam pemberdayaan UMKM utamanya kepada kelompok perempuan prasejahtera yang aktif secara ekonomi, sehingga dapat membantu mereka melewati masa sulit setelah kejadian pandemi beberapa tahun lalu serta memberikan benefit dan multiplier effect kepada banyak orang. Pada akhir semester I, 2023 ini PNM berhasil memberdayakan 14.339.893 nasabah perempuan melalui PNM Mekaar dan 140.539 pelaku UMK melalui ULaMM, adapun jumlah penyaluran pembiayaan melalui PNM Mekaar dan ULaMM selama semester I ini mencapai Rp34,10 triliun atau 50% dari target RKAP Tahun 2023 Rp68,35 triliun. PNM berhasil membukukan laba tahun tahun berjalan sebesar Rp753,7 miliar atau 51% dari target RKAP Tahun 2023 Rp1.479,6 miliar. Sementara dari sisi pertumbuhan usaha, perusahaan juga menunjukkan kinerja yang baik, dimana total aset mencapai Rp50,7 triliun atau 99% dari target RKAP Tahun 2023 yang sebesar Rp51,33 triliun dengan aset produktif mencapai Rp42,3 triliun, tumbuh 17% dibandingkan periode yang sama tahun lalu. Dalam hal kegiatan peningkatan kapasitas usaha para nasabah, selama semester I ini PNM telah menyelenggarakan berbagai kegiatan pendampingan dan pelatihan usaha termasuk pameran yang diikuti oleh nasabah baik nasabah PNM Mekaar maupun ULaMM. Adapun jumlah kegiatan yang telah dilakukan sebanyak 4.532 pelatihan dengan aktualisasi peserta sebanyak 231.133 peserta. Akhir kata, manajemen dan seluruh insan PNM berkomitmen untuk terus meningkatkan pemberdayaan kepada perempuan pelaku usaha ultra mikro dan UMK serta melalui optimalisasi sinergi Holding Ultra Mikro diharapkan dapat meningkatkan literasi keuangan dan pemanfaatan digitalisasi secara berkesinambungan sehingga dapat memajukan sektor usaha ultra mikro dan UMK untuk dapat tumbuh dan berkembang menjadi tulang punggung perekonomian nasional serta terwujudnya rencana jangka panjang perusahaan. Laporan Manajemen Semester I-2023 i
Page 3
31
Page 4
Laporan Manajemen Semester I-2023 iii
Page 5
DAFTAR ISI
KATA PENGANTAR .............................................................................................................. i
DAFTAR ISI ..........................................................................................................................iv
DAFTAR TABEL ...................................................................................................................vi
DAFTAR GRAFIK ................................................................................................................ vii
DAFTAR GAMBAR .............................................................................................................. vii
PENDAHULUAN ........................................................................................................ 1
I.1. Kondisi Umum ............................................................................................................. 1
I.2. Gambaran Singkat Kinerja Perusahaan ....................................................................... 2
KINERJA PERUSAHAAN SEMESTER I 2023 .......................................................... 4
II.1. Tinjauan Operasi ........................................................................................................ 4
II.1.1. Produksi ............................................................................................................... 4
II.1.2. Pangsa Pasar ...................................................................................................... 5
II.1.3. Pendapatan.......................................................................................................... 7
II.1.4. Profitabilitas ......................................................................................................... 7
II.2. Jaringan Layanan ....................................................................................................... 8
II.3. Teknologi .................................................................................................................... 8
II.4. Penelitian dan Pengembangan ................................................................................... 9
II.5. Hukum ...................................................................................................................... 11
II.6. Sumber Daya Manusia ............................................................................................. 13
II.6.1. Profil Sumber Daya Manusia .............................................................................. 13
II.6.2. Pengembangan Sumber Daya Manusia ............................................................. 14
II.7. Pengembangan Kapasitas Usaha............................................................................. 16
II.8. Investasi dan Sumber Pembiayaan .......................................................................... 17
II.9. Kinerja Keuangan ..................................................................................................... 18
II.9.1. Laporan Posisi Keuangan .................................................................................. 19
II.9.2. Laporan Laba Rugi ............................................................................................. 19
II.9.3. Laporan Arus Kas .............................................................................................. 19
II.9.4. Laporan Perubahan Ekuitas ............................................................................... 20
II.9.5. Kemampuan Membayar Utang atau Kewajiban ................................................. 20
II.9.6. Tingkat Kolektibilitas Piutang.............................................................................. 20
II.10. Informasi atas Aksi Korporasi ................................................................................. 21
II.11. Kontribusi kepada Negara ...................................................................................... 21
II.11.1. Pajak ................................................................................................................ 21
II.11.2. Dividen ............................................................................................................. 21
PENCAPAIAN KPI SEMESTER I 2023 .................................................................. 22
Laporan Manajemen Semester I-2023 iv
Page 6
KEJADIAN YANG TIMBUL SELAMA SEMESTER I 2023............................................. 23
LAPORAN MANAJEMEN RISIKO .......................................................................... 24
V.1. Laporan Penerapan Manajemen Risiko ................................................................... 24
V.1.1. Profil Risiko Perusahaan.................................................................................... 25
V.1.2. Realisasi Risk Appetite Statement (RAS)........................................................... 27
V.2. Laporan Audit Intern ................................................................................................. 28
V.2.1. Ikhtisar Kelemahan Pengendalian Intern per Semester I 2023........................... 29
V.2.2. Pengembangan Kompetensi dan Profil SDM Audit Intern .................................. 30
V.2.3. Ikhtisar Kinerja Perusahaan Terkini ................................................................... 31
V.2.4. Kesimpulan ........................................................................................................ 31
PELAKSANAAN PROGRAM TANGGUNG JAWAB SOSIAL DAN LINGKUNGAN 32
VI.1. Kondisi Umum ......................................................................................................... 32
VI.1.1. Ikhtisar Program TJSL Semester I 2023 ........................................................... 32
VI.1.2. Realisasi Program TJSL s.d. Semester I 2023 .................................................. 33
VI.1.3. Program CSV PNM ........................................................................................... 38
VI.1.4. Program Unggulan TJSL PNM.......................................................................... 39
VI.2. Ikhtisar Program Pendanaan Usaha Mikro Kecil (PUMK) ........................................ 43
TINDAK LANJUT TERHADAP TEMUAN AUDITOR ............................................. 44
LAMPIRAN ........................................................................................................................... 1
Laporan Manajemen Semester I-2023 v
Page 7
DAFTAR TABEL Tabel I-1 Ikhtisar Keuangan 2019 - Semester I 2023 ................................................. 2 Tabel I-2 Total Nasabah 2019 – Semester I 2023 ...................................................... 3 Tabel I-3 Total Penyaluran 2019 – Semester I 2023 .................................................. 3 Tabel I-4 Total Aset 2019 – Semester I 2023 ............................................................. 3 Tabel I-5 Total PYD (Gross) 2019 – Semester I 2023 ................................................ 3 Tabel I-6 Total Ekuitas 2019 - Semester I 2023 ......................................................... 3 Tabel I-7 Laba Tahun Berjalan 2019 - Semester I 2023............................................. 3 Tabel I-8 Return On Equity 2019 - Semester I 2023 .................................................. 3 Tabel I-9 BOPO 2019 - Semester I 2023 ................................................................... 3 Tabel II-1 Number of Account dan Penyaluran Semester I 2023 ............................... 4 Tabel II-2 Penyaluran Pembiayaan Syariah Semester I 2023 .................................... 4 Tabel II-3 Outstanding Loans Gross Semester I 2023 ............................................... 5 Tabel II-4 Pendapatan Semester I 2023..................................................................... 7 Tabel II-5 Rasio Profitabilitas Semester I 2023 .......................................................... 7 Tabel II-6 Jaringan Layanan 2019 - Semester I 2023 ................................................ 8 Tabel II-7 Sebaran Berdasarkan Pulau Jaringan Layanan PNM Semester I 2023 ..... 8 Tabel II-8 Profil Sumber Daya Manusia berdasarkan Jenis Kelamin ....................... 14 Tabel II-9 Profil Sumber Daya Manusia berdasarkan Tingkat Pendidikan ............... 14 Tabel II-10 Ikhtisar Pengembangan Sumber Daya Manusia s.d. Semester I 2023 .. 15 Tabel II-11 Ikhtisar Kegiatan Pengembangan Usaha Semester I 2023 .................... 16 Tabel II-12 Klasterisasi s.d. Semester I 2023 ........................................................... 16 Tabel II-13 Pendanaan Semester I 2023.................................................................. 18 Tabel II-14 Ikhtisar Kinerja Keuangan Semester I 2023 ........................................... 18 Tabel II-15 Laporan Posisi Keuangan Semester I 2023 ........................................... 19 Tabel II-16 Laporan Laba Rugi Semester I 2023 ..................................................... 19 Tabel II-17 Laporan Arus Kas Semester I 2023 ....................................................... 19 Tabel II-18 Laporan Perubahan Ekuitas Semester I 2023........................................ 20 Tabel II-19 Rasio Solvabilitas Semester I 2023 ........................................................ 20 Tabel II-20 % Non-Performing Loan Semester I 2023 ............................................. 21 Tabel III-1 Pencapaian KPI PT Permodalan Nasional Madani Semester I 2023 ...... 22 Tabel V-1 Struktur Sumber Pendanaan Semester I 2023 ........................................ 24 Tabel V-2 Realisasi Audit Internal Semester I 2023 ................................................. 28 Tabel V-3 Temuan Kinerja Semester I 2023 ............................................................ 29 Tabel V-4 Temuan Operasional Semester I 2023 .................................................... 29 Tabel V-5 Tim Satuan Pengawas Internal ................................................................ 31 Tabel V-6 Sertifikasi Tim Satuan Pengawas Internal ............................................... 31 Tabel VI-1 Program Ruang Pintar PNM Semester I 2023 ........................................ 34 Tabel VI-2 Program Insan PNM Bijak Kelola Sampah Semester I 2023 .................. 36 Tabel VI-3 Program PNM Hijaukan Indonesia Semester I 2023 .............................. 37 Tabel VI-4 Program Sumber Air Bersih dan MCK untuk Kita ................................... 38 Tabel VI-5 Program CSV PNM Semester I 2023 ..................................................... 39 Tabel VI-6 Program Pendanaan Usaha Mikro Kecil Semester I 2023 ...................... 43 Tabel VII-1 Tindak Lanjut Temuan Auditor ............................................................... 44 Laporan Manajemen Semester I-2023 vi
Page 8
DAFTAR GRAFIK
Grafik II-1 Pangsa Pasar PNM Mekaar ................................................................................. 6
Grafik II-2 Pangsa Pasar ULaMM terhadap Bank Umum dan BPR/S .................................... 6
Grafik II-3 Profil Sumber Daya Manusia berdasarkan Status............................................... 14
Grafik II-4 Kontribusi Pendanaan Semester I 2023 ............................................................. 18
Grafik V-1 Skor Profil Risiko Semester I 2023 ..................................................................... 25
Grafik V-2 Risk Appetite Statement Semester I 2023 .......................................................... 28
DAFTAR GAMBAR
Gambar II-1 Posisi Produk PNM ........................................................................................... 5
Laporan Manajemen Semester I-2023 vii
Page 9
PENDAHULUAN I.1. Kondisi Umum PT Permodalan Nasional Madani (PNM) didirikan pemerintah pada tahun 1999 dengan tujuan untuk membantu dalam pemberdayaan usaha mikro, kecil, menengah dan koperasi di tanah air. Selama lebih dari 23 tahun perjalanannya PNM telah melalui beberapa kali transformasi, dimana pada tahun-tahun awalnya PNM menyalurkan pembiayaan melalui skim Kredit Program, kemudian guna lebih meningkatkan dukungan kepada pelaku UMK maka pada tahun 2008 PNM melakukan transformasi pertama dengan meluncurkan produk ULaMM (Unit Layanan Modal Mikro), yaitu produk pembiayaan langsung kepada para pelaku UMK yang diiringi dengan kegiatan pengembangan kapasitas usaha berupa pendampingan dan pelatihan usaha kepada para nasabah. Didasari dengan keberhasilan pemberdayaan pelaku usaha UMK melalui ULaMM tersebut dan semangat mendukung program pemberdayaan ekonomi kerakyatan maka pada akhir tahun 2015, PNM kembali bertransformasi dengan meluncurkan produk baru, yakni PNM Mekaar (PNM Membina Ekonomi Keluarga Sejahtera). PNM Mekaar adalah program pemberdayaan dan pemberian pembiayaan berbasis kelompok kepada perempuan prasejahtera untuk meningkatkan kemandirian dan kemampuan ekonomi keluarga. Memperhatikan kondisi UMKM dan besarnya peranan sektor ini bagi perekonomian nasional serta prospek pertumbuhan sektor ini dimasa mendatang, maka pada bulan September 2021 pemerintah merealisasikan pembentukan Holding Ultra Mikro yang terdiri dari PT Permodalan Nasional Madani, PT Bank Rakyat Indonesia (Persero), Tbk. dan PT Pegadaian sebagai bagian dari upaya untuk meningkatkan pemberdayaan UMKM di tanah air. Bergabungnya PNM kedalam Holding Ultra Mikro ditandai dengan pengalihan saham milik Pemerintah kepada PT Bank Rakyat Indonesia (Persero), Tbk. pada bulan September 2021 sesuai dengan keputusan para pemegang saham yang dituangkan dalam Akta Penegasan Pernyataan Keputusan Para Pemegang Saham Nomor 59 tanggal 28 Oktober 2021. Bergabungnya PNM kedalam Holding Ultra Mikro memberi semangat baru bagi manajemen dan seluruh insan PNM untuk terus meningkatkan peranannya dalam pemberdayaan sektor UMKM di tanah air. Manajemen menyadari bahwa dalam memajukan sektor ini khususnya sektor ultra mikro dan mikro perlu adanya peningkatan tingkat literasi keuangan dan pengenalan digitalisasi kepada para pelaku usaha. Untuk itu PNM berkomitmen untuk “Menghadirkan Literasi Keuangan dan Digitalisasi Bisnis Ultra Mikro” dalam rangka memajukan sektor UMKM utamanya kepada kelompok perempuan prasejahtera yang aktif Laporan Manajemen Semester I-2023 1
Page 10
secara ekonomi sehingga diharapkan nantinya mereka dapat memberikan benefit dan
multiplier effect kepada banyak orang.
Kantor pusat PNM berkedudukan di Menara PNM, Jakarta Selatan, melalui 62 kantor cabang,
3.843 unit Mekaar dan 642 unit ULaMM PNM melayani 14.480.432 nasabah Mekaar dan
ULaMM yang tersebar di 35 provinsi, 432 kabupaten/kotamadya, dan 5.018 kecamatan di
Indonesia.
Melalui 4.485 unit Mekaar dan unit ULaMM, selama semester I 2023 ini Perusahaan berhasil
menyalurkan pembiayaan sebesar Rp34,10 triliun dan mencatatkan aset produktif dari
pembiayaan ini sebesar Rp42,34 triliun. Per akhir semester I 2023 produk PNM Mekaar dan
ULaMM berkontribusi terhadap pendapatan perusahaan, masing-masing sebesar Rp6.177,9
miliar dan Rp541,1 miliar.
I.2. Gambaran Singkat Kinerja Perusahaan
Hingga akhir semester I ini PNM mampu menunjukkan kinerja yang baik, dimana total
pinjaman yang diberikan – gross (termasuk pembiayaan modal) mencapai Rp45,5 triliun,
tumbuh sekitar 19% dibandingkan total pinjaman yang diberikan pada akhir 2022 lalu, dan
total aset perusahaan mencapai Rp50,7 triliun atau tumbuh 8,5% dibandingkan total aset akhir
2022 yang sebesar Rp46,83 triliun.
Dari sisi pendapatan usaha, PNM berhasil membukukan pendapatan sebesar Rp6,90 triliun
dengan tingkat BOPO 85,79% sehingga PNM dapat mencatatkan laba tahun berjalan sebesar
Rp753,65 miliar pada akhir semester I tahun 2023.
Tabel I-1 Ikhtisar Keuangan 2019 - Semester I 2023
Semester-I
Uraian 2019 2020 2021 2022
2023
Total Aset 24,906.5 31,664.9 43,712.3 46,833.2 50,701.1
Total Pinjaman yang Diberikan Konsol (Gross) 19,316.4 23,722.8 34,522.5 42,596.0 45,551.7
Total Liabilitas 22,042.0 26,078.0 37,274.3 39,404.7 42,523.9
Total Ekuitas 2,864.5 5,586.9 6,438.0 7,428.5 8,177.2
Pendapatan Usaha 5,154.3 5,776.3 8,668.6 12,929.2 6,904.7
Beban Usaha (4,869.1) (5,560.1) (7,652.0) (11,737.4) (5,923.9)
Laba Usaha 285.2 216.2 1,016.5 1,191.8 980.8
Pendapatan (Beban) Lain-lain 1,006.1 183.0 70.1 64.4 1.4
Laba Sebelum Pajak 1,291.3 399.1 1,086.7 1,256.2 982.2
Pajak Penghasilan (314.0) (40.5) (241.5) (263.9) (228.6)
Laba Tahun Berjalan 977.3 358.6 845.1 992.3 753.7
ROA 4.4% 1.4% 2.8% 2.8% 3.9%
ROE 40.9% 10.1% 14.0% 14.1% 19.2%
DER 7.69x 4.67x 5.79x 5.30x 5.20x
BOPO 94.47% 96.26% 88.27% 90.78% 85.79%
Laporan Manajemen Semester I-2023 2
Page 11
Tabel I-2 Total Nasabah 2019 – Semester I 2023 Tabel I-3 Total Penyaluran 2019 – Semester I 2023
TOTAL NASABAH TOTAL PENYALURAN
(Rp Juta) (Rp Miliar)
63.986
13,7 14,5
49.456
11,1
7,9 34.101
6,1 24.062 26.861
2019 2020 2021 2022 SM-I 2019 2020 2021 2022 SM-I
2023 2023
Tabel I-4 Total Aset 2019 – Semester I 2023 Tabel I-5 Total PYD (Gross) 2019 – Semester I 2023
TOTAL ASET TOTAL PINJAMAN YANG
(Rp Miliar) DIBERIKAN KONSOL (GROSS)
(Rp Miliar)
46.833 50.701
43.712 42.596 45.552
31.665 34.523
24.907 23.723
19.316
2019 2020 2021 2022 SM-I 2019 2020 2021 2022 SM-I
2023 2023
Tabel I-6 Total Ekuitas 2019 - Semester I 2023 Tabel I-7 Laba Tahun Berjalan 2019 - Semester I 2023
TOTAL EKUITAS LABA TAHUN BERJALAN
(Rp Miliar) (Rp Miliar)
8.177 977 992
7.429
6.438 845
5.587 754
2.864 359
2019 2020 2021 2022 SM-I 2019 2020 2021 2022 SM-I
2023 2023
Tabel I-8 Return On Equity 2019 - Semester I 2023 Tabel I-9 BOPO 2019 - Semester I 2023
ROE BOPO
40,91% 96,26%
94,47%
90,78%
19,17% 88,27%
14,03% 14,10% 85,79%
10,10%
2019 2020 2021 2022 SM-I 2019 2020 2021 2022 SM-I
2023 2023
Laporan Manajemen Semester I-2023 3
Page 12
KINERJA PERUSAHAAN SEMESTER I 2023
Secara umum PT Permodalan Nasional Madani berhasil mencatatkan kinerja yang baik
dimana pada akhir Juni 2023 PNM berhasil memberdayakan memberdayakan 14.339.893
nasabah perempuan melalui PNM Mekaar dan 140.539 pelaku UMK melalui ULaMM
(termasuk PANTAS) adapun jumlah penyaluran pembiayaan melalui PNM Mekaar dan
ULaMM sebesar Rp34,10 triliun.
Total aset pada akhir Juni 2023 mencapai Rp50,70 triliun, tumbuh 11% (yoy) dibandingkan
total aset pada periode yang sama tahun lalu dan 99% dari target RKAP Tahun 2023 yang
sebesar Rp51,33 triliun. PNM berhasil mencatatkan pendapatan usaha sebesar Rp6,90 triliun
angka ini 19% diatas angka pada akhir Juni 2022 lalu. Seiring dengan peningkatan efektifitas
dan efisiensi dimana rasio BOPO tercatat 85,79% turun 3,9% dari periode Juni 2022, PNM
berhasil membukukan Laba Tahun Berjalan pada akhir semester I 2023 ini sebesar Rp753,7
miliar atau 66% diatas laba June 2022 dan 51% dari target RKAP Tahun 2023 yang sebesar
Rp1,48 triliun.
II.1. Tinjauan Operasi
II.1.1. Produksi
Tabel II-1 Number of Account dan Penyaluran Semester I 2023 Rp Miliar
Number of Aktual RKAP %
Account Jun-22 Jun-23 Jun-23 Dec-23 YoY Achieve RKAP
Mekaar & ULaMM 1 2 3 4 (2/1)-1 (2/3) (2/4)
PNM Mekaar 12,173,103 14,667,860 14,128,150 15,011,876 20.5% 103.8% 97.7%
ULaMM 200,493 140,539 76,833 71,825 -29.9% 182.9% 195.7%
Total Penyaluran 12,373,596 14,808,399 14,204,983 15,083,701 19.7% 104.2% 98.2%
Aktual RKAP %
Penyaluran Jun-22 Jun-23 Jun-23 Dec-23 YoY Achieve RKAP
1 2 3 4 (2/1)-1 (2/3) (2/4)
PNM Mekaar 27,860.4 33,244.8 31,311.5 66,246.9 19.3% 106.2% 50.2%
ULaMM 1,125.2 856.2 1,050.2 2,100.5 -23.9% 81.5% 40.8%
Penyaluran Pembiayaan Venture 289.2 431.2 530.0 914.4 49.1% 81.4% 47.2%
Total Penyaluran 29,274.8 34,532.3 32,891.6 69,261.8 18.0% 105.0% 49.9%
Dana Kelolaan PNM IM 10,932.4 11,635.5 11,554.3 15,111.5 6.4% 100.7% 77.0%
Tabel II-2 Penyaluran Pembiayaan Syariah Semester I 2023 Rp Miliar
Aktual RKAP %
Penyaluran Syariah Jun-22 Jun-23 Jun-23 Dec-23 YoY Achieve RKAP
1 2 3 4 (2/1)-1 (2/3) (2/4)
PNM Mekaar 16,848.3 23,966.3 23,657.0 47,404.4 42.2% 101.3% 50.6%
ULaMM 607.4 408.1 360.0 720.0 -32.8% 113.4% 56.7%
Total Penyaluran 17,455.7 24,374.4 24,017.0 48,124.4 39.6% 101.5% 50.6%
Laporan Manajemen Semester I-2023 4
Page 13
Produk utama perusahaan adalah pembiayaan kepada sektor UMKM utamanya kepada
sektor ultra mikro melalui PNM Mekaar, pembiayaan berbasis kelompok kepada para
perempuan prasejahtera yang aktif secara ekonomi, dan ULaMM pembiayaan kepada para
pelaku UMK.
Jumlah penyaluran pembiayaan melalui PNM Mekaar dan ULaMM selama Semester I 2023
total sebesar Rp34,10 triliun, dimana Rp24,37 triliun atau 71,5% merupakan pembiayaan
dengan pola syariah. Penyaluran PNM Mekaar Syariah total sebesar Rp23,97 triliun atau
sekitar 50,6% dari target RKAP Tahun 2023, dan penyaluran ULaMM Syariah total sebesar
Rp408,1 miliar atau 50,7% dari target RKAP.
Penyaluran pembiayaan melalui anak perusahaan, PT PNM Venture Capital (PNM VC)
mencapai Rp431,2 triliun atau 47,2% dari target RKAP Tahun 2023.
Sementara PT PNM Investment Management (PNM IM) yang menjalankan usaha
pengelolaan investasi antara lain berupa Reksadana dan kontrak pengelolaan dana
(Discretionary Fund) berhasil mencatatkan jumlah dana kelolaan sampai dengan semester I
(asset under management – AUM) sebesar Rp11,64 triliun atau 77,0% dari target RKAP
Tahun 2023.
Tabel II-3 Outstanding Loans Gross Semester I 2023 Rp Miliar
Aktual RKAP %
Outstanding Loans Gross Jun-22 Jun-23 Jun-23 Dec-23 YoY Achieve RKAP
1 2 3 4 (2/1)-1 (2/3) (2/4)
LKMS 96.3 0.3 101.5 103.0 -99.7% 0.3% 0.3%
PNM Mekaar 6,815.6 4,955.2 4,189.9 3,605.7 -27.3% 118.3% 137.4%
ULaMM 30,557.8 39,582.7 38,725.9 42,525.8 29.5% 102.2% 93.1%
Pembiayaan Venture 921.7 1,013.6 1,244.9 1,370.2 10.0% 81.4% 74.0%
Total Outstanding Loans - Gross 38,391.4 45,551.7 44,262.3 47,604.7 18.7% 102.9% 95.7%
Pada semester I 2023 perusahaan mampu membukukan total outstanding loans gross
sebesar Rp45,5 triliun atau lebih tinggi 18,7% dari periode yang sama tahun lalu, dan
mencapai 95,7% dari target RKAP Des-23. Pertumbuhan total outstanding ini ditopang oleh
pembiayaan PNM Mekaar yang berkontribusi sebesar 86,9% dari total outstanding loans
gross.
II.1.2. Pangsa Pasar
Gambar II-1 Posisi Produk PNM
Laporan Manajemen Semester I-2023 5
Page 14
Pesaing utama perusahaan adalah lembaga keuangan baik bank maupun non-bank yang
bergerak di bidang pembiayaan ultra mikro dan mikro. Selain memberikan pembiayaan
terhadap pelaku UMK melalui ULaMM, saat ini melalui PNM Mekaar perusahaan juga
menyalurkan pembiayaan pembiayaan ultra mikro dengan plafon mulai Rp2 juta sampai
dengan Rp5 juta untuk Mekaar Madani 5, plafon Rp5,5 juta sampai dengan Rp7 juta untuk
Mekaar Madani 7 dan plafond Rp7,5 sampai dengan Rp10 juta untuk Mekaar Madani 10 yang
umumnya berhadapan langsung dengan lembaga keuangan yang menawarkan produk
sejenis. Proporsi outstanding loans PNM Mekaar di pasar ultra mikro secara keseluruhan
yaitu 58,4% dari total pembiayaan ultra mikro, adapun berdasarkan jumlah nasabah sebesar
61,1% terhadap pangsa pasar ultra mikro.
Grafik II-1 Pangsa Pasar PNM Mekaar
% DISTRIBUSI PANGSA PASAR BERDASARKAN JUMLAH % DISTRIBUSI PANGSA PASAR BERDASARKAN JUMLAH
NASABAH LOANS
AMAAN MBK AMAAN MBK
KOMIDA BINA ARTHA KOMIDA
3% 6% 3% 8%
AMARTHA 3% VENTURA 3%
7% 2%
BTPN SYARIAH BTPN SYARIAH
18% 18%
BINA ARTHA AMARTHA
VENTURA 8%
2%
PNM PNM
61% 58%
Adapun pangsa pasar ULaMM terhadap pesaing utama BPR sebesar 6,6%, sedangkan
proporsi pembiayaan PNM ULaMM di pasar mikro secara keseluruhan sebesar 0,5% dari total
pembiayaan mikro kecil.
Grafik II-2 Pangsa Pasar ULaMM terhadap Bank Umum dan BPR/S
% DISTRIBUSI PANGSA PASAR ULAMM BERDASARKAN % DISTRIBUSI PANGSA PASAR ULAMM VS BPR/S
JUMLAH LOANS
BPD Bank Asing dan
6.23% Campuran
0.00% 6.6%
Bank Swasta
Nasional
17.38%
BPR
6.62%
Bank Persero
69.30% 93.4%
PNM
0.47%
BPR PNM
Laporan Manajemen Semester I-2023 6
Page 15
II.1.3. Pendapatan
Tabel II-4 Pendapatan Semester I 2023
(Rp Miliar)
Aktual RKAP %
Pendapatan Jun-22 Jun-23 Jun-23 Dec-23 YoY Achieve RKAP
1 2 3 4 (2/1)-1 (2/3) (2/4)
Pendapatan ULaMM 753.7 541.1 441.4 839.4 -28.2% 122.6% 64.5%
Pendapatan Mekaar 4,839.6 6,177.9 6,354.6 12,955.4 27.7% 97.2% 47.7%
Pendapatan Jasa Manajemen 3.2 3.2 3.5 12.3 2.4% 92.7% 26.3%
Pendapatan Modal Ventura 38.0 44.3 60.7 125.9 16.6% 73.0% 35.2%
Pendapatan Investment Mgnt 40.3 36.5 36.5 70.9 -9.3% 100.2% 51.5%
Pendapatan Usaha Lainnya 89.2 101.6 69.4 136.4 13.9% 146.3% 74.5%
Total Pendapatan Usaha 5,764.0 6,904.7 6,966.1 14,140.4 19.8% 99.1% 48.8%
Pendapatan Non-Ops 0.1 1.5 0.1 0.2 N/A N/A N/A
Total Pendapatan 5,764.1 6,906.2 6,966.2 14,140.6 19.8% 99.1% 48.8%
PNM berhasil mencatatkan total pendapatan usaha Rp6,90 triliun atau 48,8% dari target
RKAP Tahun 2023 dan angka ini 19,8% diatas pendapatan usaha pada akhir semester I 2022
lalu. PNM Mekaar dengan pendapatan mencapai Rp6,18 triliun berkontribusi 89% dari total
pendapatan usaha, pendapatan mekaar tersebut sudah mencapai 47,7% dari target RKAP
Tahun 2023. ULaMM dengan Rp541,1 miliar berkontribusi sekitar 8% dari total pendapatan
usaha, pendapatan ULaMM ini mencapai 64% dari target RKAP.
II.1.4. Profitabilitas
Tabel II-5 Rasio Profitabilitas Semester I 2023 (Rp Miliar)
Aktual RKAP %
Profitabilitas Jun-22 Jun-23 Jun-23 Dec-23 YoY Achieve RKAP
1 2 3 4 (2/1)-1 (2/3) (2/4)
Laba (Rugi) Usaha 595.5 980.8 941.7 1,976.5 64.7% 104.2% 49.6%
EBIT 1,870.5 2,182.8 2,242.4 4,854.4 16.7% 97.3% 45.0%
EBITDA 2,021.4 2,471.0 2,438.4 5,253.5 22.2% 101.3% 47.0%
EAT 455.3 753.7 703.6 1,479.6 65.5% 107.1% 50.9%
ROA 2.6% 3.9% 4.0% 4.1% 1.3% -0.1% -0.2%
ROE 13.5% 19.2% 18.5% 18.5% 5.7% 0.7% 0.6%
Profit Margin 7.9% 10.9% 10.0% 10.4% 3.0% 0.9% 0.5%
Tingkat kemampuan aset perusahaan dalam menghasilkan Laba Tahun Berjalan, atau Return
on Asset tercatat sebesar 3,9% nilai tersebut 1,3% lebih tinggi jika dibandingkan periode yang
sama di tahun 2022, dan kurang 0,2% terhadap target RKAP Des-23. Sama halnya dengan
ROA, ROE perusahaan pada semester I 2023 sebesar 19,2%, tumbuh 5,7% dibandingkan
semester I 2022 dan realisasi tersebut lebih tinggi 0,6% dibandingkan target RKAP Des-23.
Adapun profit margin, ditopang atas peningkatan pendapatan usaha perusahaan yang juga
Laporan Manajemen Semester I-2023 7
Page 16
tumbuh dengan baik dibandingkan dengan semester I 2022, disamping itu pada semester I
perusahaan mampu mencatatkan profit margin sebesar 10,9% nilai tersebut mampu melebihi
0,5% terhadap target RKAP Des-23 yang sebesar 10,4%.
II.2. Jaringan Layanan
Guna meningkatkan kualitas pelayanan kepada nasabah, utamanya kepada pelaku usaha
ultra mikro, dan dalam rangka pencapaian target-target RKAP Tahun 2023 maka perusahaan
terus memperluas area layanan melalui pembukaan kantor unit baru, dimana selama
semester I 2023 perusahaan membuka 333 kantor unit Mekaar dan 3 kantor representatif unit
ULaMM baru (lihat Lampiran 1) sehingga pada akhir Semester I 2023 total jaringan layanan
PNM mencangkup 62 Cabang PNM, 3.843 kantor unit Mekaar, 622 kantor unit ULaMM, dan
20 kantor representatif ULaMM, pembentukan kantor representatif ULaMM dimaksudkan
untuk memaksimalkan pelayanan kepada nasabah Mekaar yang sudah siap untuk naik kelas
atau dibiayai secara individu melalui produk PANTAS namun daerah tersebut jauh dari lokasi
kantor unit ULaMM.
Tabel II-6 Jaringan Layanan 2019 - Semester I 2023
SM-I
Uraian 2019 2020 2021 2022
2023
Kantor Cabang PNM 62 62 62 62 62
Kantor Unit Mekaar 2,172 2,668 2,985 3,510 3,843
Kantor Unit ULaMM 628 626 626 625 622
Unit Representatif ULaMM - - 3 17 20
Total Jaringan Layanan 2,862 3,356 3,676 4,214 4,547
Tabel II-7 Sebaran Berdasarkan Pulau Jaringan Layanan PNM Semester I 2023
Unit
Unit Unit
Provinsi Representatif
Mekaar ULaMM
ULaMM
Bali & Nusa Tenggara 268 21 2
Jawa 2,314 375 1
Kalimantan 106 43 -
Maluku 19 5 -
Papua 5 - -
Sulawesi 271 64 -
Sumatera 860 114 17
Grand Total 3,843 622 20
II.3. Teknologi
Dalam rangka “Menghadirkan Literasi Keuangan dan Digitalisasi Bisnis Ultra Mikro” PNM
terus melakukan pengembangan sistem dan teknologi dimana untuk tahun 2023 ini
perusahaan memiliki beberapa rencana strategis terkait pengembangan teknologi,
diantaranya adalah:
Laporan Manajemen Semester I-2023 8
Page 17
▪ Tersedianya interface ketua kelompok dan channel cashless collection untuk
pembiayaan PNM Mekaar yang ditargetkan terealisasi pada semester II 2023;
▪ Peningkatan kematangan teknologi, dengan target IT Maturity Level tahun 2022
dengan nilai 3,18;
▪ Peningkatan jumlah nasabah yang diproses melalui digital SENYUM Mobile dimana
hingga akhir Juni 2023 telah mencapai lebih dari 36 ribu nasabah.
Guna mendukung kegiatan bisnis dan operasionalnya, PNM sudah memiliki alat bantu
pengawasan dan pengendalian seluruh layanan teknologi informasi, dan sudah memiliki
sistem helpdesk berbasis tiket yang memberikan laporan waktu respon dan resolusi untuk
setiap permasalahan dari seluruh layanan teknologi informasi hal ini sesuai Kebijakan
Teknologi Informasi PNM tahun 2020 nomor SK-018/PNM-DIR/VI/2020 tentang Pedoman
Tata Kelola Teknologi Informasi PT Permodalan Nasional Madani. Keseluruhan
layanan/service dijaga availability > 98%, atau downtime per bulan < 14,4 jam.
Selain itu, sebagai langkah kesiapan menghadapi keadaan darurat, PNM sudah memiliki Data
Center (DC) berstandar Tier III yang berlokasi di Gedung Lintasarta Jl. TB Simatupang Jakarta
Selatan dan Data Recovery Center (DRC) bertipe ‘Hot Site’ yang berlokasi di Jatiluhur,
Purwakarta, Jawa Barat. Ketersediaan sistem pendukung bisnis perusahaan akan tetap
berjalan apabila terjadi bencana atau terjadi keadaan darurat pada lokasi Data Center.
II.4. Penelitian dan Pengembangan
Guna mendukung keberlangsungan perusahaan maka terus meningkatkan kegiatan
penelitian dan pengembangan. Adapun diantara kegiatan penelitian yang telah selesai
dilakukan pada semester I 2023, sebagai berikut:
1. Riset Pengembangan Bisnis dengan judul “Technology Readiness Index (TRI)”. Riset
ini memiliki tujuan untuk mengukur tingkat kesiapan teknologi nasabah PNM Mekaar,
serta menggali pola dasar perilaku transaksi cashless nasabah PNM Mekaar. Riset ini
dilakukan pada bulan Januari-Maret 2023 dan telah dipresentasikan kepada divisi-
divisi terkait, BRI, dan BRI RINS dalam rangka sharing knowledge di bulan Maret 2023.
Riset ini menggunakan dua pendekatan metode penelitian yaitu kualitatif dan
kuantitatif. Adapun hasil dari survei TRI secara nasional diperoleh skor sebesar 2,29,
yang interpretasinya adalah nasabah PNM Mekaar masuk ke dalam kategori very low,
dimana kesiapannya dalam menghadapi teknologi khususnya teknologi untuk
bertransaksi secara cashless masih tergolong sangat rendah. Tindak lanjut dari survei
ini adalah melakukan pilot project di wilayah dengan skor TRI tertinggi dan terendah
dengan menguji dengan concept test yang telah dirancang oleh tim riset.
Laporan Manajemen Semester I-2023 9
Page 18
2. Riset Tematik dengan judul “Kajian Nasabah Sektor Pertanian”. Riset ini dilakukan
dalam rangka kerjasama dengan Lembaga Non Profit (The Australia-Indonesia
Partnership for Promoting Rural Incomes through Support for Markets in Agriculture)
dan pengumpulan data di lapangan serta pelaporan dilakukan oleh Badan Usaha
Kepakaran (BUKR) Universitas Brawijaya. Proses data collection bulan Maret, dan
hasil laporan di bulan juli. Pendekatan penelitiannya dilakukan dengan metode
kuantitatif dengan face-to-face interview di Jawa Tengah dan Jawa Timur. Adapun
tujuan survei ini untuk mendapatkan gambaran dan pola pembiayaan khusus untuk
nasabah di sektor pertanian. Hasil dari survei ini adalah pola pembiayaan khusus
untuk sektor pertanian nasabah PNM bergantung pada masa tanam serta jenis
komoditasnya. Sehingga jika akan ditindaklanjuti menjadi sebuah produk pertanian
maka harus mempertimbangkan faktor-faktor tersebut.
3. Riset Supporting dengan judul Evaluasi Program Penerima Manfaat PNM. Riset ini
dilakukan oleh Populi Indonesia. Tujuan riset ini untuk melakukan evaluasi program
PNM Mekaar termasuk kepuasan, evaluasi kelompok, kinerja ketua kelompok, kinerja
AO dan kegiatan sosial di nasabah. Survei ini dilakukan pada bulan Januari - Februari
2023. Adapun survei ini dilakukan menggunakan metode kuantitatif, di 10 provinsi di
Indonesia Hasil dari survei ini adalah sebesar 95,6 persen nasabah PNM menyatakan
puas terhadap program PNM Mekaar, 88,7 persen menjawab puas dengan PKM, 85
persen nasabah merasa pembiayaan dari PNM Mekaar mencukupi untuk keperluan
usaha, 30,1 persen nasabah merasa peran paling berkesan yang telah dilakukan oleh
AO PNM Mekaar dalam melakukan pendampingan adalah menjadi tempat
menyampaikan aspirasi/keluh kesah nasabah, serta 86,5 persen nasabah merasa
ketua kelompok PNM Mekaar aktif dalam berkomunikasi dengan anggotanya.
4. Riset RJPP terkait inisiasi proses bisnis Mekaar. Survei ini dilakukan pada bulan
Januari-Februari 2023 dengan metode kualitatif dan kuantitatif pada nasabah dan
petugas PNM Mekaar. Tujuan dilakukannya survei ini adalah sebagai tindak lanjut dari
report McKinsey yang memberikan usulan untuk meningkatkan produktivitas AO
dengan mengurangi waktu pada proses inisiasi bisnis PNM Mekaar dari 9 hari menjadi
5 hari. Adapun hasil dari survei tersebut adalah concept test yang diajukan oleh tim
riset terkait pengurangan waktu inisiasi dan metode penyampaian materi Persiapan
Pembiayaan (PP) dapat diterima oleh nasabah dan petugas PNM Mekaar.
5. Riset RJPP terkait Purposeful Loan. Riset ini dilakukan pada bulan Maret 2023 di 5
provinsi Indonesia dengan menggunakan metode kualitatif dengan face-to-face
interview. Adapun tujuan dari survei ini adalah sebagai tindak lanjut dari inisiasi dari
RJPP yang diusulkan berdasarkan hasil report McKinsey. Hasil dari survei tersebut
Laporan Manajemen Semester I-2023 10
Page 19
mendapatkan Top 3 produk purposeful loan yang paling dibutuhkan oleh nasabah.
Adapun produk yang paling dibutuhkan nasabah adalah Education Loan, Emergency
Loan, dan Produk Agen BRILink. Tindak lanjut dari survei ini adalah melakukan pilot
project dan membuat prototype produk untuk diuji coba
II.5. Hukum
Peraturan perundang-undangan yang berlaku dan berdampak pada usaha perusahaan
adalah sebagai berikut:
1. Undang-undang RI Nomor 40 tahun 2007 tentang Perseroan Terbatas.
2. Undang-Undang Nomor 25 tahun 1992 tentang Perkoperasian.
3. Undang-Undang Nomor 20 Tahun 2008 Tentang Usaha Mikro, Kecil, dan Menengah.
4. Undang-Undang Nomor 20 Tahun 2016 Tentang Merek dan Indikasi Geografis.
5. Undang-Undang Nomor 11 Tahun 2020 Tentang Cipta Kerja.
6. Peraturan Pemerintah RI No. 72 tahun 2016 tentang Perubahan atas Peraturan
Pemerintah Nomor 44 Tahun 2005 Tentang Tata Cara Penyertaan dan
Penatausahaan Modal Negara pada Badan Usaha Milik Negara dan Perseroan
Terbatas.
7. Peraturan Pemerintah RI No. 47 Tahun 2021 Tentang Tanggung Jawab Sosial Dan
Lingkungan Perseroan Terbatas.
8. Peraturan Pemerintah RI Nomor 35 Tahun 2021 tentang Perjanjian Kerja Waktu
Tertentu, Alih Daya, Waktu Kerja dan Waktu Istirahat, dan Pemutusan Hubungan
Kerja.
9. Peraturan Pemerintah RI Nomor 73 Tahun 2021 tentang Penambahan Penyertaan
Modal Negara Republik Indonesia ke Dalam Modal Saham Perusahaan Perseroan
(Persero) PT Bank Rakyat Indonesia Tbk.
10. Peraturan Mahkamah Agung Nomor: 13 Tahun 2016 Tentang Tata Cara Penanganan
Tindak Pidana Oleh Korporasi.
11. Peraturan Menteri Koperasi Dan Usaha Kecil Dan Menengah Nomor 14 Tahun 2018
Tentang Petunjuk Teknis Penggunaan Dana Alokasi Khusus Nonfisik Peningkatan
Kapasitas Koperasi, Usaha Kecil Dan Menengah.
12. Peraturan Menteri Keuangan Nomor 65/PMK.05/2020 tentang Tata Cara Pemberian
Subsidi Bunga/Subsidi Margin Untuk Kredit/Pembiayaan Usaha Mikro, Kecil Dan
Menengah Dalam Rangka Mendukung Pelaksanaan Program Pemulihan Ekonomi
Nasional.
13. Peraturan Menteri Keuangan Nomor 85/PMK.05/2020 tentang Tata Cara Pemberian
Subsidi Bunga/Subsidi Margin Untuk Kredit/Pembiayaan Usaha Mikro, Usaha Kecil
Laporan Manajemen Semester I-2023 11
Page 20
dan Usaha Menengah Dalam Rangka Mendukung Pelaksanaan Program Pemulihan
Ekonomi Nasional.
14. Peraturan Menteri Keuangan Nomor 139/PMK.05/2020 tentang Pembiayaan Ultra
Mikro.
15. Peraturan Menteri Keuangan Nomor 193/PMK.05/2020 Tentang Pembiayaan Ultra
Mikro.
16. Peraturan Menteri Keuangan Nomor 150/PMK.05/2021 tentang Tata Cara Pemberian
Subsidi Bunga/Subsidi Margin Dalam Rangka Mendukung Pelaksanaan Program
Pemulihan Ekonomi Nasional sebagaimana telah diubah berdasarkan Peraturan
Menteri Keuangan Nomor 50/PMK.05/2021 tentang Perubahan Atas Peraturan
Menteri Keuangan Nomor 138/PMK.05/2020 tentang Tata Cara Pemberian Subsidi
Bunga/Subsidi Margin Dalam Rangka Mendukung Pelaksanaan Program Pemulihan
Ekonomi Nasional.
17. Peraturan Menteri Sosial Nomor 9 Tahun 2020 Tentang Tanggung Jawab Sosial Dan
Lingkungan Badan Usaha.
18. Peraturan Menteri BUMN Nomor PER-2/MBU/03/2023 Tentang Pedoman Pedoman
Tata Kelola Dan Kegiatan Korporasi Signifikan Badan Usaha Milik Negara.
19. Keputusan Deputi Bidang Restrukturisasi Usaha Selaku Kuasa Pengguna Anggaran
Penyaluran Belanja Subsidi Bunga/Subsidi Margin Untuk Kredit/Pembiayaan Usaha
Mikro, Kecil Dan Menengah Nomor 125 Tahun 2020 tentang Standar Prosedur
Operasi Pengujian Dan Pembayaran Tagihan Subsidi Bunga/Subsidi Margin Untuk
Kredit/Pembiayaan Usaha Mikro, Kecil Dan Menengah.
20. Peraturan Otoritas Jasa keuangan Nomor 33/POJK.04/2014 Tentang Direksi dan
Dewan Komisaris Emiten atau Perusahaan Publik.
21. Peraturan Otoritas Jasa keuangan Nomor 36/POJK.04/2014 Tentang Penawaran
Umum Berkelanjutan efek Bersifat Utang dan/atau Sukuk.
22. Peraturan Otoritas Jasa keuangan Nomor 55/POJK.04/2015 Tentang Pembentukan
dan Pedoman Pelaksanaan Kerja Komite Audit.
23. Peraturan Otoritas Jasa keuangan Nomor 30/POJK.04/2015 Tentang Laporan
Realisasi Penggunaan Dana.
24. Peraturan Otoritas Jasa keuangan Nomor 31/POJK.04/2015 Tentang Keterbukaan
atas Informasi atau Fakta Material oleh Emiten.
25. Peraturan Otoritas jasa Keuangan Nomor 27/POJK.03/2016 Tentang Penilaian
Kemampuan dan Kepatutan bagi Pihak Utama Lembaga Jasa Keuangan.
26. Peraturan Otoritas Jasa Keuangan Nomor 3/POJK.04/2018 tentang Perubahan Atas
Peraturan Otoritas Jasa Keuangan Nomor 18/POJK.04/2015 tentang Penerbitan dan
Persyaratan Sukuk.
Laporan Manajemen Semester I-2023 12
Page 21
27. Peraturan OJK Nomor: 16/POJK.05/2019 tentang Pengawasan PT Permodalan
Nasional Madani (Persero).
28. Peraturan OJK Nomor: 6/POJK.07/2022 tentang Perlindungan Konsumen dan
Masyarakat di Sektor Jasa Keuangan.
29. Surat Edaran OJK Nomor 31/SEOJK.05/2016 Tentang Penilaian Kemampuan dan
Kepatutan bagi Pihak Utama Lembaga Jasa Keuangan Non-Bank.
30. Surat Edaran OJK Nomor 23/SEOJK.05/2020 Tentang Rencana Bisnis PT
Permodalan Nasional Madani (Persero).
Selanjutnya disampaikan data terkait keputusan pengadilan dan jumlah kasus yang sedang
dalam penanganan pengadilan:
1. Jumlah klaim (Keputusan Pengadilan)
Sampai dengan akhir 30 Juni 2023, tidak ada klaim atau putusan pengadilan yang
berkekuatan hukum tetap yang menghukum Perseroan.
2. Jumlah kasus yang sampai pengadilan
Penanganan perkara Perdata, Pelaporan Tindak Pidana, Jamdatun dan Lelang baik
untuk ULaMM maupun non ULaMM, dengan rincian sebagai berikut:
a. Perdata
Jumlah Total Kasus 68 kasus perdata dengan proses keputusan sebagai berikut:
▪ 0 kasus dalam proses Peninjauan Kembali di Mahkamah Agung.
▪ 21 kasus dalam proses kasasi di Mahkamah Agung.
▪ 15 kasus dalam proses banding di Pengadilan Tinggi.
▪ 32 kasus dalam proses pemeriksaan di Pengadilan Negeri.
b. Pidana (fraud karyawan dan/atau nasabah)
Jumlah 111 kasus pidana dengan proses pengadilan sebagai berikut:
▪ 96 kasus dalam tahap penyelidikan.
▪ 15 kasus dalam tahap penyidikan.
II.6. Sumber Daya Manusia
II.6.1. Profil Sumber Daya Manusia
Dalam menjalankan kegiatan bisnis dan operasionalnya manajemen didukung oleh sumber
daya manusia yang berpengalaman dibidang pembiayaan khususnya pembiayaan UMKM
dan pembiayaan ultra mikro berbasis kelompok.
Laporan Manajemen Semester I-2023 13
Page 22
Jumlah sumber daya manusia perusahaan PNM group per 30 Juni 2023 sebanyak 73.768
orang (termasuk Direksi dan Dewan Komisaris) yang terdiri dari 4.506 karyawan tetap dan
69.262 karyawan kontrak dan tenaga alih daya. Dari total 73.768 karyawan tersebut, 84%
adalah wanita dan 95% termasuk generasi milenial serta gen Z.
Tabel II-8 Profil Sumber Daya Manusia berdasarkan Jenis Kelamin
Jenis Kelamin 2019 2020 2021 2022 SM-I 2023
Pria 5,620 5,866 6,502 11,746 12,028
Wanita 33,285 43,296 51,362 55,394 61,740
Total 38,905 49,162 57,864 67,140 73,768
Tabel II-9 Profil Sumber Daya Manusia berdasarkan Tingkat Pendidikan
Uraian 2019 2020 2021 2022 SM-I 2023
S2/S3 76 100 115 140 152
S1 4,855 5,212 6,027 7,594 8,916
DIPLOMA 1,289 1,290 1,378 1,558 1,721
≤ SMU 32,685 42,560 50,344 57,848 62,979
Total 38,905 49,162 57,864 67,140 73,768
Grafik II-3 Profil Sumber Daya Manusia berdasarkan Status
Karyawan Berdasarkan Status
Periode 2019 - Semester I
69.262
63.069
62.000 54.023 8.000
45.444
35.449 6.000
42.000 4.506
3.841 4.071
3.456 3.683
22.000 4.000
2.000 2.000
2019 2020 2021 2022 SM-I 2023
Kontrak Tetap
II.6.2. Pengembangan Sumber Daya Manusia
Guna mendukung keberlangsungan perusahaan maka terus meningkatkan kegiatan
penelitian dan pengembangan. Pengembangan pegawai dilakukan dengan cara memberikan
pelatihan, knowledge sharing dan on the job training bagi karyawan. Perusahaan telah
membuat program pelatihan secara sistematis dan sesuai dengan kebutuhan perusahaan
baik materi maupun peserta pelatihan.
Realisasi kegiatan pengembangan sumber daya manusia selama semester I ini telah
dilakukan sebanyak 816 kegiatan pelatihan yang dilakukan secara kelas luring sebanyak 538
kegiatan maupun kelas daring sebanyak 278 kegiatan, dengan jumlah peserta masing-masing
36.799 peserta luring dan 308.541 peserta daring. Adapun diantara kegiatan penelitian dan
Laporan Manajemen Semester I-2023 14
Page 23
pengembangan yang telah dan masih berlangsung pada semester I 2023 adalah sebagai
berikut:
Tabel II-10 Ikhtisar Pengembangan Sumber Daya Manusia s.d. Semester I 2023
KEGIATAN S.D PESERTA S.D JAM BELAJAR S.D
TOTAL
NO PROGRAM PELATIHAN SEMESTER I SEMESTER I SEMESTER I
ANGGARAN
OFFLINE ONLINE OFFLINE ONLINE OFFLINE ONLINE
1 ON BOARDING PROGRAM (ORIENTATION) 79 1 121 13 2,914 520 29,243,151
a. In class Orientasi Program (OBT) KP 2 - 44 - 660 - -
b. In class Orientasi Program (OBT) Cabang - 1 - 13 - 520 11,329,100
c. On The Job Training (OJT) Kantor Pusat 41 - 41 - 1,120 - 13,543,748
d. On The Job Training (OJT) Cabang 36 - 36 - 1,134 - 4,370,303
3 PELATIHAN LEADERSHIP DEVELOPMENT 55 1 1,790 114 27,944 342 4,705,335,585
GENERAL BASIC
Leadership Development Program (LDP-1) Pemcab 2 - 62 - 1,488 - 769,423,675
Leadership Development Program (LDP-2) 3 1 111 114 2,664 342 875,171,766
Leadership KUM (Andika Paramadani) 19 - 566 - 9,056 - 918,646,510
ADVANCED
Leadership KUM (Andika Paramadani) 27 - 939 - 12,944 - 1,804,201,613
Leadership KA (Andika Mawaseka) 4 - 112 - 1,792 - 337,892,021
4 ENHANCEMENT PROGRAM 358 122 31,519 14,656 171,207 66,936 16,858,744,418
Sertifikasi Kompetensi 5 8 122 183 2,405 2,642 701,104,500
Pelatihan Inhouse Insidental Divisi 30 34 931 4,241 12,325 17,092 3,028,150,944
Pelatihan Inhouse Insidental Cabang 45 19 2,447 5,799 23,000 16,678 3,948,573,637
Tim Building Cabang 9 - 1,022 - 6,221 - 1,134,036,454
Workshop Divisi 9 - 416 - 5,968 - 1,641,072,748
Training For Partner Trainer (TOT) 2 16 55 759 790 6,072 480,073,219
Knowledge Sharing (KS) Cabang 228 - 22,734 - 90,895 - 2,811,295,689
Knowledge Sharing (KS) Divisi 6 8 387 649 1,619 1,947 153,406,678
Knowledge Sharing (KS) ULAMM - MEKAAR Syariah - 7 - 532 - 2,561 72,317,180
Pelatihan Co-Location BRI 20 23 2,924 1,563 23,392 12,504 423,729,153
Program Pelatihan Persiapan Pensiun Karyawan (P3) 1 - 31 - 992 - 302,121,499
Program Pendidikan Karyawan (Beasiswa) - - - - - - 707,746,250
Assesor Kompetensi /Uji Kompetensi Ultra Mikro 3 7 450 930 3,600 7,440 1,455,116,467
5 CREATIVE LEARNING 2 24 143 14,772 429 29,840 277,099,022
KELAS BERBAGI - 3 - 5,585 - 10,013 55,649,100
SALAM (Sharing Literasi Ekonomi Islam) - 19 - 3,867 - 3,867 57,560,310
PODCAST RUBIK 1 1 84 4,283 252 12,849 148,418,261
Talkshow Srikandi PNM 1 1 59 1,037 177 3,111 13,866,351
Innovation Festival PNM - - - - - - 1,605,000
6 CULTURE 25 9 3,207 4,219 9,944 16,598 1,413,955,857
Event Budaya Perusahaan dan Relasi Karyawan 18 8 2,193 1,224 6,220 4,618 233,490,980
Madani Exellence Award (MEA) 1 1 168 2,995 672 11,980 1,100,188,449
Penyelarasan BRILian Ways 2 - 55 - 188 - 28,698,768
Community Leader (CL) 4 - 791 - 2,864 - 51,577,660
7 PELATIHAN EKSTERNAL / PUBLIC 19 78 19 76 267 1,623 417,288,500
Pelatihan Eksternal DEKOM, BOD 1 20 1 18 8 182 21,250,000
Pelatihan Eksternal BOD-1, 2 (EVP,Kadiv Wakadiv) 2 5 2 5 19 25 15,150,000
Pelatihan Eksternal diluar BOD-1 dan 2 16 53 16 53 240 1,416 380,888,500
8 E-LEARNING - 43 - 274,691 - 981,052 -
SINAR - Senin Belajar - 20 - 26,033 - 104,007 -
SABER - Semangat Bersama Berbagi Ilmu - 18 - 245,183 - 874,272 -
SELARAS - Semangat Belajar Tanpa Batas - 5 - 3,475 - 2,773 -
TOTAL 538 278 36,799 308,541 212,705 1,096,911 23,701,666,534
Biaya Operasional dan lain-lain
Biaya Perjalanan Dinas (SPD/FPUR) 341,171,182
Biaya Kegiatan Tahun 2022 yang baru dibayarkan 1,740,027,694
Biaya Salary Pengembangan SDM 1,094,377,342
Biaya Zoom Pelatihan 339,553,540
Biaya lain-lain (Modul, Catalog, Operasional HCD, dll) 467,569,083
Uang Saku Magang 11,781,000
Total Biaya Operasional dan lain-lain 3,994,479,841
TOTAL 27,696,146,375
Laporan Manajemen Semester I-2023 15
Page 24
II.7. Pengembangan Kapasitas Usaha
Pelaksanaan kegiatan Pengembangan Kapasitas Usaha (PKU) berupa pelatihan bagi
nasabah PNM Mekaar dan ULaMM terus dilakukan oleh perusahaan guna membantu para
nasabah mengembangkan usahanya. Selama semester I 2023, kegiatan pendampingan
usaha dan pelatihan usaha pada semester I 2023 sebanyak 4.532 pelatihan dengan
aktualisasi peserta sebanyak 231.133 baik dari peserta Mekaar Reguler, ULaMM, Klasterisasi
Pameran dan PKU Akbar.
Tabel II-11 Ikhtisar Kegiatan Pengembangan Usaha Semester I 2023
Uraian Jan-23 Feb-23 Mar-23 Apr-23 May-23 Jun-23
Kegiatan Pelatihan dan Pendampingan 19 646 3,128 3,863 4,232 4,532
Peserta Pelatihan dan Pendampingan 914 29,066 154,924 192,450 215,614 231,133
Tabel II-12 Klasterisasi s.d. Semester I 2023
NO. CABANG PNM NAMA KLASTERISASI SEKTOR USAHA
1 Bandar Lampung Klasterisasi Warung Mekaar Perdagangan
2 Bandar Lampung Klasterisasi Olahan Keripik Tempe Makanan
3 Bandar Lampung Klasterisasi Kue Makanan
4 Bekasi Klasterisasi Ikan Pindang Perikanan/Kelautan
5 Bekasi Klasterisasi Jahit Boneka Kerajinan
6 Bogor Klasterisasi Kue Basah Makanan
7 Bojonegoro Klasterisasi Warung Mekaar Perdagangan
8 Cirebon Klasterisasi Olahan Ikan Perikanan/Kelautan
9 Cirebon Klasterisasi Olahan Melinjo Pertanian
10 Denpasar Klasterisasi Warung Mekaar Perdagangan
11 Denpasar Klasterisasi Gerabah Kerajinan
12 Denpasar Klasterisasi Budidaya Strawberry Pertanian
13 Depok Klasterisasi Tepung Tapioka Makanan
14 Garut Klasterisasi Olahan Jagung Pertanian
15 Garut Klasterisasi Olahan Markisa Pertanian
16 Jakarta Klasterisasi Makanan Ringan Makanan
17 Jambi Klasterisasi Dodol Kentang Makanan
18 Jambi Klasterisasi Olahan Udang Perikanan/Kelautan
19 Jember Klasterisasi Produksi Makanan Carang Mas Makanan
20 Jember Klasterisasi Tas Anyaman Kerajinan
21 Kabanjahe Klasterisasi Petani Nanas Pertanian
22 Manado Klasterisasi Abon Ikan Makanan
23 Mataram Klasterisasi Warung Mekaar Perdagangan
24 Mataram Klasterisasi Kain Tenun Kerajinan
25 Medan Klasterisasi Pengolahan Hasil Ikan Laut Perikanan/Kelautan
26 Medan Klasterisasi Warung Mekaar Perdagangan
27 Padang Klasterisasi Olahan Bengkoang Makanan
28 Padang Klasterisasi Olahan Ikan Laut Makanan
29 Palembang Klasterisasi Warung Mekaar Perdagangan
30 Palu Klasterisasi Keripik Kelapa Makanan
31 Palu Klasterisasi Olahan Ubi Makanan
32 Pati Klasterisasi Kerajinan Anyaman Kerajinan
33 Pati Klasterisasi Pertanian Jagung Pertanian
34 Pati Klasterisasi Bahan Tenun Ikat Troso Kerajinan
35 Pati Klasterisasi Kue Japit Makanan
36 Pati Klasterisasi Olahan Ikan Asap Makanan
37 Pati Klasterisasi Anyaman Jali Kerajinan
38 Pati Klasterisasi Pertanian Kopi Pertanian
39 Pekanbaru Klasterisasi Peternakan Maggot Peternakan
Laporan Manajemen Semester I-2023 16
Page 25
NO. CABANG PNM NAMA KLASTERISASI SEKTOR USAHA 40 Pematang Siantar Klasterisasi Pertanian (Pupuk Organik) Pertanian 41 Pontianak Klasterisasi Olahan Nanas Pertanian 42 Pontianak Klasterisasi Pengolahan Ikan Perikanan/Kelautan 43 Pontianak Klasterisasi Budidaya Sayuran & Empon Empon Pertanian 44 Pontianak Klasterisasi Olahan Aneka Keripik Makanan 45 Purwokerto Klaterisasi Produk Olahan Ikan Air Tawar Perikanan/Kelautan 46 Purwokerto Klasterisasi Lebah Madu Klanceng Peternakan 47 Purwokerto Klasterisasi Batik Kerajinan 48 Purwokerto Klasterisasi Warung Mekaar Perdagangan 49 Semarang Klasterisasi Kerajinan Eceng Gondok Kerajinan 50 Semarang Klasterisasi Pertanian Jagung Pertanian 51 Semarang Klasterisasi Opak Singkong Makanan 52 Semarang Klasterisasi Olahan Ikan Perikanan/Kelautan 53 Serang Klasterisasi Pembuatan Kerupuk Ikan Perikanan/Kelautan 54 Serang Klasterisasi Anyaman Lidi Pembuatan Piring Kerajinan 55 Singaraja Klasterisasi Pengrajin Kain Tenun Kerajinan 56 Singaraja Klasterisasi Pengolahan Sampah Perdagangan 57 Singaraja Klasterisasi Kopi Pertanian 58 Sintang Klasterisasi Olahan Ikan Air Tawar (kerupuk) Makanan 59 Sukabumi Klasterisasi Kue Ali Makanan 60 Sukabumi Klasterisasi Minuman Serbuk Jahe Minuman 61 Sukabumi Klasterisasi Permen Asem Makanan 62 Surabaya Klasterisasi Warung Mekaar Perdagangan 63 Surabaya Klasterisasi Olahan Tambak Perikanan/Kelautan 64 Tasikmalaya Kerajinan Batik Khas Tasikmalaya Kerajinan 65 Tasikmalaya Klasterisasi Olahan Ikan Laut Perikanan/Kelautan 66 Tegal Klasterisasi Produksi Olahan Makanan Kering Makanan 67 Tegal Klasterisasi Olahan Kopi Pertanian 68 Tegal Klasterisasi Pertanian Jagung Pertanian 69 Tulungagung Klasterisasi Kerupuk Gadung Makanan 70 Tulungagung Klasterisasi Warung Mekaar Perdagangan 71 Wonogiri Klasterisasi Kopi Pertanian 72 Yogyakarta Klasterisasi Kerajinan Kulit Kerajinan II.8. Investasi dan Sumber Pembiayaan Dalam memenuhi kebutuhan pendanaan untuk memberikan penyaluran pembiayaan kepada Nasabah, struktur modal PNM saat ini lebih besar komposisi utang berbunga (interest bearing liabilities) dibandingkan dengan ekuitas, dimana komposisi tersebut sebesar 81,4% untuk Utang Berbunga dan 18,6% untuk total Ekuitas. Namun demikian PNM terus menjaga solvabilitas, dimana pada akhir Semester I ini Debt to Equity Ratio (DER) tercatat sebesar 5,20x berhasil turun 39,6% dibandingkan dengan periode yang sama di tahun 2022. Sumber pendanaan yang berasal dari pihak eksternal berupa pinjaman dari perbankan, penerbitan obligasi/sukuk serta pinjaman dari pemerintah melalui Pusat Investasi Pemerintah (PIP). Dengan total outstanding utang berbunga pada akhir semester I 2023 sebesar Rp35,77 triliun atau 100,6% terhadap RKAP 2023 yang sebesar Rp35,57 triliun, kenaikan outstanding ini menyesuaikan dengan kebutuhan pendanaan guna penyaluran pembiayaan utamanya melalui PNM Mekaar. Laporan Manajemen Semester I-2023 17
Page 26
Tabel II-13 Pendanaan Semester I 2023
Aktual RKAP %
Jenis Pendanaan Jun-22 Jun-23 Jun-23 Dec-23 YoY Achieve RKAP
1 2 3 4 (2/1)-1 (2/3) (2/4)
Bank & Lembaga Keuangan 11,051.8 18,694.8 12,222.8 12,247.0 69.2% 153.0% 152.6%
Obligasi & Sukuk 16,920.6 12,160.3 15,442.9 17,976.5 -28.1% 78.7% 67.6%
PIP 3,785.0 4,916.0 5,020.7 5,346.1 29.9% 97.9% 92.0%
Total Pendanaan 31,757.4 35,771.1 32,686.4 35,569.6 12.6% 109.4% 100.6%
Grafik II-4 Kontribusi Pendanaan Semester I 2023
POSISI JUNI 2023 Pendanaan Triwulan-II 2023
Kontribusi
34%
Obligasi &
Sukuk
Rp12.160 M 52%
Perbankan
Rp18.695 M
14%
PIP
Rp4.916 M
II.9. Kinerja Keuangan
Pertumbuhan ekonomi yang stabil hingga semester I 2023 ini dan diterapkannya kebijakan
dan strategi yang tepat serta kerjasama yang baik dari seluruh pemangku kepentingan
diharapkan dapat menjadi pondasi yang baik sehingga perusahaan dapat memenuhi target
yang telah ditetapkan dalam Rencana Kerja dan Anggaran Perusahaan tahun 2023.
Perusahaan membukukan laba tahun berjalan sebesar Rp753,7 miliar atau telah mencapai
50,9% dari target RKAP Des-23 dan mencapai 107,1% dari target RKAP semester I. Adapun
total aset perusahaan pada akhir semester I 2023 sebesar Rp50,70 triliun, mencapai 98,8%
dari target RKAP Tahun 2023 dan mencapai 107,0% dari target RKAP Semester I.
Tabel II-14 Ikhtisar Kinerja Keuangan Semester I 2023 (Rp Miliar)
Aktual RKAP %
Ikhtisar Kinerja Jun-22 Jun-23 Jun-23 Dec-23 YoY Achieve RKAP
1 2 3 4 (2/1)-1 (2/3) (2/4)
Jumlah Aset 45,470.1 50,701.1 47,377.6 51,326.6 11.5% 107.0% 98.8%
Jumlah Liabilitas 38,576.4 42,523.9 39,529.9 42,669.7 10.2% 107.6% 99.7%
Jumlah Ekuitas 6,893.7 8,177.2 7,847.7 8,656.9 18.6% 104.2% 94.5%
Pendapatan Usaha 5,764.0 6,904.7 6,966.1 14,140.4 19.8% 99.1% 48.8%
Beban Usaha (5,168.6) (5,923.9) (6,024.4) (12,163.9) 14.6% 98.3% 48.7%
Laba Tahun Berjalan 455.3 753.7 703.6 1,479.6 65.5% 107.1% 50.9%
Laporan Manajemen Semester I-2023 18
Page 27
II.9.1. Laporan Posisi Keuangan
Tabel II-15 Laporan Posisi Keuangan Semester I 2023 (Rp Miliar)
Aktual RKAP %
Laporan Posisi Keuangan Jun-22 Jun-23 Jun-23 Dec-23 YoY Achieve RKAP
1 2 3 4 (2/1)-1 (2/3) (2/4)
Kas dan Setara Kas 1,818.7 1,560.3 1,208.2 980.5 -14.2% 129.1% 159.1%
Portofolio Efek 284.1 696.9 186.2 212.2 145.3% 374.2% 328.4%
Piutang Lainnya 1,185.6 1,430.4 1,225.2 1,377.6 20.6% 116.8% 103.8%
Pinjaman yang Diberikan Gross 37,469.7 44,538.1 43,017.3 46,234.5 18.9% 103.5% 96.3%
CKPN (2,035.5) (3,103.1) (3,493.1) (3,029.4) 52.5% 88.8% 102.4%
Pembiayaan Modal 830.5 906.1 1,157.3 1,331.6 9.1% 78.3% 68.0%
Aset Tetap 2,546.5 2,673.5 2,763.9 2,785.9 5.0% 96.7% 96.0%
Aset Lain-lain 3,370.5 1,998.9 1,312.5 1,433.6 -40.7% 152.3% 139.4%
Total Aset 45,470.1 50,701.1 47,377.6 51,326.6 11.5% 107.0% 98.8%
Total Utang 38,576.4 42,523.9 39,529.9 42,669.7 10.2% 107.6% 99.7%
Utang Non Interest Bearing 6,819.0 6,752.8 6,715.2 7,100.1 -1.0% 100.6% 95.1%
Utang Interest Bearing 31,757.4 35,771.1 32,814.7 35,569.6 12.6% 109.0% 100.6%
Bank & Lembaga Keuangan 11,051.8 18,694.8 12,434.8 12,247.0 69.2% 150.3% 152.6%
MTN & Sukuk 5,415.0 5,656.4 5,954.2 6,204.2 4.5% 95.0% 91.2%
Obligasi 11,505.6 6,503.9 9,488.7 11,772.3 -43.5% 68.5% 55.2%
PIP 3,785.0 4,916.0 4,937.0 5,346.1 29.9% 99.6% 92.0%
Total Ekuitas 6,893.7 8,177.2 7,847.7 8,656.9 18.6% 104.2% 94.5%
Modal Saham 3,800.0 3,800.0 3,800.0 3,800.0 0.0% 100.0% 100.0%
Laba Ditahan 3,093.7 4,377.2 4,047.7 4,856.9 41.5% 108.1% 90.1%
Total Liabilitas & Ekuitas 45,470.1 50,701.1 47,377.6 51,326.6 11.5% 107.0% 98.8%
II.9.2. Laporan Laba Rugi
Tabel II-16 Laporan Laba Rugi Semester I 2023 (Rp Miliar)
Aktual RKAP %
Laba (Rugi) Jun-22 Jun-23 Jun-23 Dec-23 YoY Achieve RKAP
1 2 3 4 (2/1)-1 (2/3) (2/4)
Pendapatan Usaha 5,764.0 6,904.7 6,966.1 14,140.4 19.8% 99.1% 48.8%
Biaya Usaha (5,168.6) (5,923.9) (6,024.4) (12,163.9) 14.6% 98.3% 48.7%
Laba (Rugi) Usaha 595.5 980.8 941.7 1,976.5 64.7% 104.2% 49.6%
Pendapatan (Biaya) Lain2 (3.4) 1.4 (3.6) (3.7) N/A N/A N/A
Laba (Rugi) Sebelum Pajak 592.0 982.2 938.1 1,972.8 65.9% 104.7% 49.8%
Pajak Penghasilan (133.7) (228.6) (234.5) (493.2) 70.9% 97.5% 46.3%
Laba Tahun Berjalan 455.3 753.7 703.6 1,479.6 65.5% 107.1% 50.9%
BOPO 89.67% 85.79% 86.48% 86.02% -3.9% -0.7% -0.2%
II.9.3. Laporan Arus Kas
Tabel II-17 Laporan Arus Kas Semester I 2023 (Rp Miliar)
Aktual RKAP %
Cash Flow Jun-22 Jun-23 Jun-23 Dec-23 YoY Achieve RKAP
1 2 3 4 (2/1)-1 (2/3) (2/4)
Arus Kas Operasional 1,748.4 171.3 1,793.3 3,313.2 -90.2% 9.6% 5.2%
Arus Kas Operasional Pembiayaan (5,051.0) (4,221.5) (3,636.2) (7,491.3) -16.4% 116.1% 56.4%
Arus Kas Investasi 780.0 (420.0) (181.0) (298.5) -153.8% 232.1% 140.7%
Arus Kas Pendanaan 320.7 4,933.6 1,835.3 4,060.5 1438.5% 268.8% 121.5%
Total Arus Kas (2,201.9) 463.5 (188.5) (416.2) -121.1% -245.9% -111.4%
Kas dan Setara Kas pada Awal Periode 4,020.6 1,096.8 1,396.7 1,396.7 -72.7% 78.5% 78.5%
Kas dan Setara Kas pada Akhir Periode 1,818.7 1,560.3 1,208.2 980.5 -14.2% 129.1% 159.1%
Laporan Manajemen Semester I-2023 19
Page 28
II.9.4. Laporan Perubahan Ekuitas
Tabel II-18 Laporan Perubahan Ekuitas Semester I 2023 (Rp Miliar)
Aktual RKAP %
Laporan Perubahan Ekuitas Jun-22 Jun-23 Jun-23 Dec-23 YoY Achieve RKAP
1 2 3 4 (2/1)-1 (2/3) (2/4)
Modal Saham 3,800.0 3,800.0 3,800.0 3,800.0 0.0% 100.0% 100.0%
Penyertaan Modal Negara 3,800.0 3,800.0 3,800.0 3,800.0 0.0% 100.0% 100.0%
Hibah 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0% 0.0% 0.0%
Cadangan 567.9 790.6 790.6 790.6 39.2% 100.0% 100.0%
Umum 537.2 760.0 760.0 760.0 41.5% 100.0% 100.0%
Bertujuan 30.6 30.6 30.6 30.6 0.0% 100.0% 100.0%
Saldo Laba 2,301.2 3,237.1 2,920.9 4,022.5 40.7% 110.8% 80.5%
Laba (Rugi) Ditahan 2,045.6 2,805.6 2,542.9 2,542.9 37.2% 110.3% 110.3%
Laba (Rugi) Periode Berjalan 255.6 431.5 378.0 1,479.6 68.8% 114.1% 29.2%
Komponen Ekuitas Lainnya (3.1) 6.6 1.6 1.6 -314.6% 417.5% 417.5%
Keuntungan (Kerugian) Yang Belum
(5.6) 0.0 (5.6) (5.6) -100.0% 0.0% 0.0%
Direalisasi Atas Efek Tersedia untuk Dijual
Keuntungan (Kerugian) Aktuarial Atas
2.6 6.6 7.2 7.2 157.0% 91.4% 91.4%
Program Imbalan Kerja
Total Ekuitas 6,666.0 7,834.3 7,513.1 8,614.7 17.5% 104.3% 90.9%
II.9.5. Kemampuan Membayar Utang atau Kewajiban
Pada akhir semester I 2023, total liabilitas perusahaan Rp42,52 triliun dengan jumlah utang
berbunga (interest bearing liabilities) sebesar Rp35,77 triliun. Dengan Debt to Equity Ratio
sebesar 5,20 x, sementara Current Ratio per akhir Juni 2023 sebesar 150% di atas ketentuan
minimum OJK yang sebesar 120%. Adapun Gearing Ratio pada Semester I ini tercatat
sebesar 4,25 x. Hal ini menunjukkan bahwa perusahaan dapat mengendalikan
kemampuannya dalam membayar utang atau kewajibannya.
Tabel II-19 Rasio Solvabilitas Semester I 2023
Aktual RKAP %
Solvabilitas Jun-22 Jun-23 Jun-23 Dec-23 YoY Achieve RKAP
1 2 3 4 (2/1)-1 (2/3) (2/4)
Current Ratio 1.73x 1.50x 1.78x 1.80x -22.8% -28.5% -30.1%
Gearing Ratio 4.42x 4.25x 4.03x 4.00x -16.8% 22.4% 25.6%
DER 5.60x 5.20x 5.04x 4.93x -39.6% 16.3% 27.1%
II.9.6. Tingkat Kolektibilitas Piutang
Secara umum tingkat kolektibilitas piutang perusahaan terjaga dengan baik, dimana secara
konsolidasian persentase pembiayaan bermasalah (% NPL) pada akhir Juni 2023 sebesar
0,58%, secara nominal jumlah pembiayaan bermasalah sebesar Rp265,5 miliar.
Laporan Manajemen Semester I-2023 20
Page 29
Tabel II-20 % Non-Performing Loan Semester I 2023
NPL Jun-22 Jun-23
ULaMM 2.43% 2.78%
Mekaar 0.13% 0.17%
LKMS 0.29% 100.00%
NPL Holding 0.56% 0.47%
VC 2.90% 3.14%
NPL Konsolidasi 0.66% 0.58%
II.10. Informasi atas Aksi Korporasi
Sepanjang periode Semester I 2023 perusahaan tidak melakukan aksi korporasi, baik
pemecahan saham, penggabungan saham, dividen saham, penurunan nilai nominal saham
maupun disposal asset sehingga informasi tersebut tidak dapat disajikan pada laporan
semester I 2023 ini.
II.11. Kontribusi kepada Negara
II.11.1. Pajak
Total pembayaran pajak oleh perusahaan selama semester I tahun 2023 sebesar
Rp1.031.771.039.310,-
II.11.2. Dividen
Hingga akhir Semester I 2023, belum ada keputusan RUPS terkait pembayaran dividen.
Laporan Manajemen Semester I-2023 21
Page 30
PENCAPAIAN KPI SEMESTER I 2023
Pencapaian kinerja perusahaan pada awal tahun 2023 ini cukup baik, salah satunya dilihat
dari pencapaian Key Performance Indicator (KPI) terhadap target KPI Semester I 2023
dimana total nilai KPI Semester I ini sebesar 96,56 dengan rincian sebagai berikut:
Tabel III-1 Pencapaian KPI PT Permodalan Nasional Madani Semester I 2023
% % NILAI NILAI
Target Target REALISASI
PENCAPAIAN PENCAPAIAN TW II RKAP
No KPI Satuan
TW II RKAP Jun-23 TW II RKAP TOTAL TOTAL
A. Nilai Ekonomi dan Sosial untuk Indonesia 43.30 34.80
Keuangan 23.53 18.08
Rp
1 Laba Bersih 704 1,480 754 107.12% 50.94%
Miliar
2 ROIC>WACC % +2.93% +2.80% 3.29% 112.21% 117.42%
3 ROE % 18.51% >18% 19.17% 103.57% 106.50%
Operasional 8.15 10.59
4 LAR (Mekaar & ULaMM) % 8.29% <10% 11.35% 73.00% 88.09%
5 LAR Coverage (Mekaar & ULaMM) % 98.58% >70% 61.88% 62.78% 88.40%
Sosial 11.63 6.13
Rp
6 Penyaluran Mekaar 31 66 33 106.17% 50.18%
Triliun
7 Peran Karyawan dalam Program TJSL % 53.33% 90.00% 56.07% 105.13% 62.30%
B. Inovasi Model Bisnis 21.78 18.09
8 KPI Holding UMi Nilai 100 100 95.25 95.25% 85.64%
a. Pencairan Cashless Nasabah Mekaar % 50.00% 100% 44.93% 89.86% 44.93%
9 On-
b. Tersedia Interface Ketua Kelompok
Waktu TW IV TW IV Progress 60.00% 60.00%
dan Channel Cashless Collection
60%
C. Kepemimpinan Teknologi 10.03 10.03
10 IT Maturity Level* Level 3.18 3.18 3.2 100.63% 100.63%
Penguatan Organisasi dan Fungsi Juni Juni
11 Waktu Jun-23 100.00% 100.00%
Pengelolaan IT 2023 2023
D. Peningkatan Investasi 10.58 10.58
Indeks Kematangan Manajemen
12 Nilai 3.26 3.26 3.53 108.28% 108.28%
Risiko**
13 Tingkat Maturitas Kepatuhan Level 3.6 3.60 3.72 103.33% 103.33%
E. Pengembangan Talenta 10.87 10.37
a. Milenial (<42 tahun) dalam
% >15% >15% 35% 234.00% 234.00%
Nominated Talent
14
b. Perempuan dalam Nominated
% >15% >15% 16% 104.67% 104.67%
Talent
15 Sertifikasi Organ Pengelola Risiko % 40% 80% 80% 200.00% 100.00%
TOTAL 96.56 83.87
*IT Maturity Level: IT Maturity level Tahun 2022
** Index Kematangan Manajemen Risiko
Laporan Manajemen Semester I-2023 22
Page 31
KEJADIAN YANG TIMBUL SELAMA SEMESTER I
2023
Secara umum perusahaan dapat melalui Semester I 2023 dengan baik, dan tidak ada kejadian
yang timbul selama periode ini yang dapat mengganggu jalannya kegiatan bisnis dan
operasional perusahaan dalam mencapai rencana kerja dan target-target yang disampaikan
dalam RKAP Tahun 2023.
Laporan Manajemen Semester I-2023 23
Page 32
LAPORAN MANAJEMEN RISIKO
V.1. Laporan Penerapan Manajemen Risiko
Selama kurun waktu Semester I 2023, kinerja Perusahaan meningkat signifikan, terutama
dalam pencapaian target penyaluran pembiayaan selama Semester I 2023 yang telah
memberikan kontribusi yang cukup baik, dari sisi realisasi penyaluran pembiayaan PNM
Mekaar sebesar Rp33.244,84 miliar atau mencapai 106,17% dari target RKAP Juni 2023
sebesar Rp31.311,45 miliar.
Pembiayaan restrukturisasi terdampak COVID-19 (3R COVID-19) sampai dengan 30 Juni
2023 sebesar Rp3.224,4 miliar (outstanding atau OS) atau 1.079.500 nasabah, yang terdiri
dari:
1. Nasabah ULaMM sebesar Rp.1.476,47 miliar (45,79% dari total OS 3R COVID-19)
atau 13.943 NOA Nasabah ULaMM (1,29% dari total Nasabah 3R COVID-19).
2. Nasabah Mekaar sebesar Rp.1.747,87 miliar (54,21% dari total OS 3R COVID-19)
atau 1.065.557 NOA Nasabah Mekaar (98,71% dari Total Nasabah 3R COVID-19).
Untuk mendukung kegiatan penyaluran pembiayaan melalui ULaMM dan Mekaar,
Perusahaan telah memiliki sumber pendanaan dari perbankan dan pasar modal (melalui
penerbitan Obligasi dan Sukuk). Dimana selama periode Semester I 2023 (Juni 2023),
Perusahaan telah menjalankan kewajibannya dalam memenuhi persyaratan dari perbankan
dan Pasar Modal (Obligasi, MTN dan SUKUK). Berikut ini struktur sumber pendanaan
Perusahaan per Semester I 2023 (Juni 2023) dibandingkan dengan Triwulan I 2023 (Maret
2023), yaitu:
Tabel V-1 Struktur Sumber Pendanaan Semester I 2023
Berdasarkan Struktur Sumber Dana diatas, Average Internal Rate atas total sumber
pendanaan mengalami peningkatan dalam perhitungan Weighted Average Cost of Borrowing
(WACOB), dimana pada periode Triwulan I 2023 (Maret 2023) sebesar 6,43% meningkat
Laporan Manajemen Semester I-2023 24
Page 33
menjadi 6,48% pada periode Semester I 2023 (Juni 2023), risiko pendanaan Perusahaan
masih memerlukan perhatian, salah satunya dengan upaya diversifikasi instrumen pendanaan
dengan memperhatikan tingkat solvabilitas Perusahaan.
V.1.1. Profil Risiko Perusahaan
Laporan Profil Risiko PT. PNM periode Semester I 2023 (Juni 2023) merupakan wujud
konsistensi pelaksanaan manajemen risiko yang efektif dan terukur disertai komitmen untuk
dalam peningkatan kapabilitas identifikasi risiko dan pencegahan serta pengendalian risiko
berdasarkan peraturan yang berlaku. Hasil Risk Assessment atas pelaksanaan penerapan
manajemen risiko per jenis risiko periode Semester I 2023 (Juni 2023), adalah sebagai berikut:
Grafik V-1 Skor Profil Risiko Semester I 2023
Risiko Inherent Risk KPMR Net Risk
Kredit 3 2 2
Pasar 2 2 2
Likuiditas 2 2 2
Operasional 2 2 2
Hukum 1 2 1
Stratejik 2 2 2
Kepatuhan 1 2 1
Reputasi 2 2 2
Skor Profil Risiko 2 2 2
Penilaian Peringkat Komposit Deskripsi
Risiko Inheren 2 Low to Moderate
KPMR 2 Satisfactory
Risiko Korporasi 2 Low to Moderate
Laporan Manajemen Semester I-2023 25
Page 34
1. Risiko Kredit
Penilaian Risiko Kredit (net risk) Periode Semester I-2023 (Juni 2023) adalah Low to
Moderate (2). Terdapat parameter risiko yang masih memerlukan perhatian khusus,
yakni pada parameter Rasio Total Pembiayaan Restrukturisasi terhadap Total OS
pembiayaan (ULaMM dan Mekaar). Berdasarkan data periode Juni tahun 2023, Total
Pembiayaan Restrukturisasi sebesar Rp3.913 Miliar dibandingkan dengan Total OS
pembiayaan (ULaMM dan Mekaar) sebesar Rp44.168 Miliar memiliki nilai sebesar
8,86%, sehingga berada pada level risiko Moderate (3). Mengalami peningkatan
sebesar 0,34% dibanding Triwulan I-2023 (Maret). Hal ini disebabkan terjadinya
peningkatan Total Pembiayaan Restrukturisasi terbesar sebesar 3,65% dari triwulan
sebelumnya.
Selain itu, Rasio Total OS ULaMM terhadap Total OS Pembiayaan ULaMM dan
Mekaar sebesar Rp4.975 Miliar dibandingkan dengan Total OS pembiayaan (ULaMM
dan Mekaar) sebesar Rp44.168 Miliar memiliki nilai sebesar 11,26%. Mengalami
kenaikan sebesar 0,98% dibanding Triwulan I-2023 (Maret). Perusahaan melakukan
diversifikasi pembiayaan untuk menurunkan tingkat konsentrasi pembiayaan sehingga
pengelolaan risiko menjadi lebih komprehensif dan sistematis.
2. Risiko Likuiditas dan Pasar
Penilaian Risiko Likuiditas dan Risiko Pasar net risk periode Semester I-2023 (Juni
2023), adalah Low to Moderate (2), terdapat parameter risiko yang masih memiliki
perhatian khusus yakni pada perbandingan Total Hutang (Bank + Non Bank) dan OSL
Gross. Berdasarkan data periode Juni tahun 2023, Total Hutang (Bank + Non Bank)
sebesar Rp42.523 Miliar dibandingkan dengan total hutang OSL Gross Rp44.168
Miliar memiliki nilai sebesar 96% sehingga berada pada level risiko Moderate To High
(4). Mengalami kenaikan sebesar 1% dibanding Triwulan I-2023 (Maret). Terjadi
penurunan Total Hutang (Bank + Non Bank) sebesar 1,22% dibandingkan triwulan
sebelumnya. Perusahaan berupaya menurunkan total hutang dengan melakukan
optimalisasi pelunasan hutang Namun ketika Perusahaan dalam fase ekspansi,
peningkatan hutang untuk membiayai pengembangan bisnis menjadi relevan.
3. Risiko Operasional
Penilaian level Risiko Operasional adalah Low to Moderate (2), dengan perhatian pada
rasio Outsourcing karyawan, yang berada pada level 86,05% pada Periode Semester
I 2023 (Juni 2023). Selain itu terdapat beberapa parameter risiko yang masih
memerlukan perhatian khusus seperti: Jumlah Kasus Kecelakaan Lalu Lintas pada
Jam Kerja sebanyak 80 Kejadian sehingga berada pada level Risiko Moderate To High
Laporan Manajemen Semester I-2023 26
Page 35
(4). Terjadi peningkatan sebesar 52 kejadian dari Triwulan I-2023 (Maret). Perusahaan
secara intensif telah melakukan sosialisasi safety riding selain secara berkelanjutan
meninjau kelayakan kendaraan operasional karyawan, kedepannya perlu ditinjau
tingkat beban kerja karyawan untuk meminimalisir kecelakaan tersebut.
Nilai Pengiriman Daily Closing pada hari yang ditargetkan pada saat Jam Kerja
Berdasarkan data posisi Juni tahun 2023 sebesar 9.195 tiket atau sebesar 14,19%
berada pada level risiko Moderate To High (4). Perusahaan telah mengirimkan memo
penegasan ditambah lagi dengan reminder untuk meningkatkan ketepatan waktu
pengiriman Daily Closing.
Biaya operasional non CKPN berbanding dengan total pendapatan operasional dan
biaya bunga pinjaman. Berdasarkan data bulan Juni 2023, Biaya operasional non
CKPN sebesar Rp4.052 Miliar dibandingkan total pendapatan operasional dan biaya
bunga pinjaman sebesar Rp5.704 Miliar atau sebesar 71,04% dan berada pada Level
Risiko Moderate To High (4). Mengalami peningkatan sebesar 0,80% dari Triwulan I-
2023 (Maret) sebesar 70,25%. Terjadi peningkatan biaya bunga sebesar 108,53%
dibandingkan triwulan sebelumnya. Perusahaan berupaya mencari sumber
pendanaan murah dengan skema tertentu guna menekan laju beban bunga.
4. Risiko Kepatuhan
Pada Periode Semester I 2023, penilaian level Risiko Kepatuhan adalah Low (1),
Perusahaan menerapkan monitoring kepatuhan secara lebih intens dan terukur, salah
satunya dalam pemenuhan unsur kepatuhan pada POJK 16/POJK.05/2019 dan
PERMEN 02/2023 disertai pemenuhan Daftar Ketentuan Regulator secara tepat
waktu. Adapun indikator yang telah terpenuhi diantaranya Gearing Ratio 5,01x, masih
dibawah ketentuan yakni sebesar maksimal 10x, Financing Asset To Asset Ratio
mencapai 83,6% di atas ketentuan sebesar minimal 60% dan Micro Financing Ratio
sebesar 97,44% diatas ketentuan minimal 50%
V.1.2. Realisasi Risk Appetite Statement (RAS)
Realisasi RAS Perusahaan sampai dengan Juni 2023, dimana terdapat 3 (tiga)
parameter yang melampaui limit RAS yaitu parameter minimal LAR coverage pada
Risiko Kredit, maksimal aset likuid dibandingkan dengan kewajiban dibawah 1 (satu)
tahun pada Risiko Likuiditas, dan maksimal Cost Efficiency Ratio (CER) pada Risiko
Stratejik.
Pada Juni 2023, LAR Coverage Perusahaan sebesar 58,28% lebih rendah dari RAS
2023 sebesar 61,83%. Hal ini disebabkan oleh penurunan CKPN pada bulan Juni 2023
Laporan Manajemen Semester I-2023 27
Page 36
sebesar Rp218 Miliar atau setara -6,35% dari bulan Mei 2023. Sementara itu,
Perusahaan membukukan Aset Likuid sebesar Rp43.087 Miliar pada Juni 2023 atau
meningkat sebesar Rp. 23 Miliar dan posisi kewajiban dibawah 1 (satu) tahun sebesar
Rp28.779 Miliar atau mengalami peningkatan sebesar Rp 1.002 Miliar, sehingga
memiliki nilai Current Ratio sebesar 149,72%. Nilai Cost Efficiency Ratio (CER) pada
bulan Juni 2023, yaitu sebesar 71,04% memiliki nilai diatas RAS yang telah ditetapkan
sebesar 67%. Biaya operasional non CKPN pada bulan Juni 2023, mengalami
peningkatan sebesar 18,90% dari bulan Mei 2023, namun pendapatan operasional
mengalami peningkatan sebesar 18,79%, sehingga terjadi penurunan Cost Efficiency
Ratio (CER) sebesar 0,09% dari bulan Mei 2023.
Grafik V-2 Risk Appetite Statement Semester I 2023
V.2. Laporan Audit Intern
Dalam rangka menunjang tata kelola yang baik maka PNM telah melakukan audit internal
secara berkala tidak terkecuali pelaksanaan audit internal selama semester I 2023.
Tabel V-2 Realisasi Audit Internal Semester I 2023
Realisasi Audit sd Semester-I
No Unit Kerja Total PAT 2023
Regular Audit Spesial Audit Fraud Audit Total %
1 Unit Mekaar 500 70 0 226 296 59,20%
2 Cabang PNM 20 11 0 21 32 160,00%
3 IT 4 1 0 0 1 25,00%
4 Tematik 3 0 0 0 0 0,00%
Total 527 82 0 247 329 62,79%
Laporan Manajemen Semester I-2023 28
Page 37
V.2.1. Ikhtisar Kelemahan Pengendalian Intern per Semester I 2023
1. Temuan Kinerja
Tabel V-3 Temuan Kinerja Semester I 2023
Jumlah Jumlah
No Temuan
Temuan Sampel
Terdapat Uang Titipan nasabah meninggal yang belum
1 33 45
dikembalikan.
2. Temuan Operasional
Tabel V-4 Temuan Operasional Semester I 2023
No Temuan Jumlah Temuan Jumlah Sampel
Terdapat pemenuhan dokumen pembiayaan yang belum
1 28 45
lengkap
Terdapat selisih saldo titipan antara Buku Titipan dengan
2 27 45
LPM dan atau sistem
Terdapat pelaksanaan PKM yang sudah tidak berjalan dan
3 24 45`
atau jumlah anggota kelompok yang sudah tidak lengkap
Terdapat pelaksanaan pembiayaan restruktur yang kembali
menunggak, penilaian taksasi jaminan yang tidak sesuai
4 dan usaha yang sudah tidak berjalan saat awal proses 3 5
restruktur.
Terdapat pengelolaan agunan yang tidak sesuai ketentuan
yaitu proses pengikatan jaminan belum tuntas, jaminan
5 nasabah lunas belum diserahkan ke nasabah dan hasil 4 5
pelaksanaan stock opname belum sesuai.
Terdapat pertanggungjawaban Uang Muka belum tuntas
6 dan telah melebihi jangka waktu sesuai ketentuan. 4 5
Terdapat fungsi tugas pada Divisi Teknologi Informasi yang
belum memperhatikan prinsip pemisahan tugas dan
7 tanggung jawab pada Bagian Pengembangan dan Proyek 1 1
Manajemen TI.
Terdapat kebijakan, standar dan prosedur tata kelola TI
8 yang belum lengkap sesuai dengan peraturan yang ada. 1 1
3. Penyebab yang Dominan
a. Pengembalian Uang Titipan nasabah meninggal terkendala karena ahli waris
sudah sulit ditemui dan atau sudah pindah rumah. Selain itu Monitoring
pengembalian Uang Titipan dan Pertanggungjawaban nasabah meninggal oleh
KUM/KA/MRM belum maksimal karena fokus pekerjaan pada capaian nasabah
dan penurunan PAR.
Laporan Manajemen Semester I-2023 29
Page 38
b. Terjadinya selisih saldo titipan karena AO tidak tertib melaksanakan PKM yaitu AO
tidak membacakan saldo titipan nasabah, nasabah tidak membawa Buku Titipan
dan atau Buku Titipan sudah hilang.
c. Selain itu waktu pelaksanaan PKM sudah tidak teratur dan berdekatan jarak
waktunya dengan PKM berikutnya dan waktu AO tersita untuk melakukan
penagihan nasabah bermasalah.
d. Pelaksanaan PKM sudah tidak berjalan karena petugas saat PKM (AO) belum
maksimal dan tegas kepada nasabah untuk mengembalikan proses PKM setelah
adanya pandemi serta nasabah sudah terbiasa tidak melakukan PKM dan hanya
menitipkan angsuran kepada ketua kelompok atau salah satu anggota kelompok.
e. Proses pembiayaan restruktur yang tidak sesuai hasil sampling audit dilakukan
sebagai upaya penyelamatan portofolio pembiayaan jangka pendek sebagai
dampak penjualan agunan pembiayaan bermasalah yang belum tuntas. Adapun
penilaian taksasi jaminan yang tidak sesuai karena kurangnya ketelitian dan
pemahaman pelaksanan saat melakukan taksasi jaminan antara lain terkait
pencairan sumber informasi harga agunan milik nasabah.
f. Penyebab ketidaksesuaian terkait pengelolaan jaminan karena kelengkapan
persyaratan yang belum dipenuhi oleh nasabah antara lain nasabah belum
membayar biaya balik nama dan pajak, notaris sudah tidak kooperatif dan
monitoring yang kurang intens dari pelaksana di Cabang.
g. Proses pertanggungjawaban Uang Muka yang belum tuntas karena kelalaian dan
atau tidak disiplinnya pengguna Uang Muka melakukan pertanggungjawaban
Uang Muka secara tepat waktu dan kurangnya monitoring dari atasan pengguna
Uang Muka.
h. Belum adanya perencanaan waktu dalam pemenuhan kecukupan kebijakan,
standar, dan prosedur sesuai dengan peraturan menteri BUMN dan yang bersifat
krusial dalam implementasi TI.
V.2.2. Pengembangan Kompetensi dan Profil SDM Audit Intern
Dalam rangka meningkatkan mutu tenaga audit, PNM terus berupaya meningkatkan
kompetensi tenaga auditor, diantaranya melalui:
1. Melaksanakan pelatihan sertifikasi QIA tingkat Dasar kepada 4 orang karyawan SPI:
a. Tanggal 08 Mei 2023 sd 22 Mei 2023 yang diselenggarakan oleh YPIA sebanyak 2
karyawan.
Laporan Manajemen Semester I-2023 30
Page 39
b. Tanggal 05 Juni 2023 sd 17 Juni 2023 yang diselenggarakan oleh YPIA sebanyak 2
karyawan.
2. Melaksanakan pelatihan Qualified Risk Management Officer (QRMO) secara bertahap
kepada seluruh karyawan SPI yaitu:
a. Tanggal 6 Juni 2023 sd 8 Juni 2023 sebanyak 27 orang.
b. Tanggal 13 Juni 2023 sd 15 Juni 2023 sebanyak 26 orang.
Tabel V-5 Tim Satuan Pengawas Internal
Pemenuhan sd Posisi
No Jabatan Formasi +/- Strategi Pemenuhan
Semester-I
1 Supervisor 4 4 - -
2 Ketua Tim 17 17 - -
3 Anggota Tim 67 67 - -
Jumlah 88 88 - -
Tabel V-6 Sertifikasi Tim Satuan Pengawas Internal
No Jabatan Formasi Pemenuhan sd Posisi TW 2 +/- Strategi Pemenuhan
1 Supervisor 4 4 - -
2 Ketua Tim 17 17 - -
3 Anggota Tim 67 67 - -
Jumlah 88 88 - -
V.2.3. Ikhtisar Kinerja Perusahaan Terkini
Hasil Audit Kinerja pada Semester-I sebanyak 45 Unit Mekaar hasil kinerja sebagai berikut:
1. Rata-rata Rating Performance adalah 3,20 (Cukup)
2. Rata-rata Rating Internal Control adalah 3,49 (Cukup)
3. Nilai Rating Composite adalah 3,35 (Cukup)
Terdapat kelemahan internal control pada Unit Mekaar dan Cabang PNM yang perlu dilakukan
perbaikan.
V.2.4. Kesimpulan
1. Pelaksanaan Audit Kinerja pada Area Mekaar dan Audit Operasional Cabang PNM
sudah berjalan pada Semester-I tahun 2023 sebanyak 70 penugasan audit kinerja
Unit Mekaar dan 11 penugasan audit operasional Cabang PNM, dan 1 Audit IT serta
sudah terbit laporannya.
2. Pelaksanaan Audit Investigasi sudah berjalan pada Semester-I sebanyak 247
penugasan.
Laporan Manajemen Semester I-2023 31
Page 40
PELAKSANAAN PROGRAM TANGGUNG JAWAB
SOSIAL DAN LINGKUNGAN
VI.1. Kondisi Umum
Program Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan (TJSL) adalah kegiatan yang merupakan
komitmen perusahaan terhadap pembangunan yang berkelanjutan dengan memberikan
manfaat pada ekonomi, sosial dan lingkungan serta hukum dan tata kelola dengan prinsip
yang lebih terintegrasi, terarah, terukur dampaknya serta dapat dipertanggungjawabkan dan
merupakan bagian dari pendekatan bisnis perusahaan.
Program TJSL dilaksanakan dengan menerapkan prinsip:
1. Terintegrasi, yaitu berdasarkan analisa resiko dan proses bisnis yang memiliki
keterkaitan dengan pemangku kepentingan.
2. Terarah, yaitu memiliki arah yang jelas untuk mencapai tujuan perusahaan.
3. Terukur dampaknya, yaitu memiliki kontribusi dan memberikan manfaat yang
menghasilkan perubahan atau nilai tambah bagi pemangku kepentingan dan
perusahaan, dan
4. Akuntabilitas yaitu dapat dipertanggungjawabkan sehingga menjauhkan dari potensi
penyalahgunaan dan penyimpangan.
Program TJSL dilaksanakan berdasarkan pilar utama:
1. Sosial, untuk tercapainya pemenuhan hak dasar manusia yang berkualitas secara adil
dan setara untuk meningkatkan kesejahteraan bagi seluruh masyarakat;
2. Lingkungan, untuk pengelolaan sumberdaya alam dan lingkungan yang berkelanjutan
sebagai penyangga seluruh kehidupan;
3. Ekonomi, untuk tercapainya pertumbuhan ekonomi berkualitas melalui keberlanjutan
peluang kerja dan usaha, inovasi, industri inklusi, infrastruktur memadai, energi bersih
yang terjangkau dan didukung kemitraan, dan;
4. Hukum dan tata kelola, untuk terwujudnya kepastian hukum dan tata kelola yang
efektif, transparan, akuntabel dan partisipatif untuk menciptakan stabilitas keamanan
dan mencapai negara berdasarkan hukum.
VI.1.1. Ikhtisar Program TJSL Semester I 2023
Program TJSL PNM dilaksanakan oleh beberapa divisi sesuai dengan tugas dan tanggung
jawab masing-masing divisi. Divisi pemilik program memiliki tanggung jawab untuk
Laporan Manajemen Semester I-2023 32
Page 41
merancang, menjalankan dan memonitor pelaksanaan kegiatan TJSL dan wajib melaporkan
hasil pelaksanaannya secara berkala. Divisi yang terlibat dalam Program TJSL PNM terdiri
dari Divisi Jasa Manajemen dan TJSL (JMT), Sekretariat Perusahaan (SPR) dan Divisi Human
Capital Development (HCD). Program TJSL yang dilaksanakan di PNM terdiri dari beberapa
jenis kegiatan meliputi pendidikan, pelestarian lingkungan (penanaman pohon, budidaya
maggot, insan PNM Bijak Kelola Sampah dan PNM peduli terumbu karang), pemberdayaan
masyarakat, pengelolaan sampah, bantuan sarana air bersih, bantuan bencana alam dan
kemanusiaan dan bentuk program lainnya.
VI.1.2. Realisasi Program TJSL s.d. Semester I 2023
1. Pilar Sosial
Terdapat 9 kegiatan yang direncanakan selama tahun 2023, 6 diantaranya telah
direalisasikan pada Semester I 2023, sementara 3 kegiatan lainnya akan dilakukan
pada Triwulan III dan Triwulan IV 2023. Berikut 6 kegiatan yang telah direalisasikan
pada Semester I ini:
a. Kegiatan Sosial Korporasi Perusahaan Unit TJSL (CID)
RKA Kegiatan Sosial Korporasi Perusahaan tahun 2023 dari anggaran unit TJSL
sebesar Rp2.900.000.000,-. Realisasi Kegiatan Sosial Korporasi Perusahaan
pada Semester I 2023 sebesar Rp1.402.590.070,- atau 48,36% dari RKA untuk
program bantuan sarana ibadah, renovasi sarana ibadah, bantuan sembako,
sunatan massal, dan program stunting.
b. Ruang Pintar PNM (CID)
RKA Ruang Pintar PNM tahun 2023 dari anggaran unit TJSL sebesar
Rp2.070.500.000,- dengan target penambahan titik lokasi Ruang Pintar PNM
sebanyak 20 titik lokasi yang tersebar di seluruh Indonesia dan upgrade/renovasi
150 titik perpanjangan tahun 2020 dan 2021. Realisasi biaya Ruang Pintar di lokasi
baru dan perpanjangan Ruang Pintar PNM sampai dengan Semester I 2023
sebesar Rp594.094.091,- atau 28,69% dari RKA (TPB 4). Total Ruang Pintar baru
pada tahun 2023 sebanyak 12 titik Ruang Pintar yang berdiri di Kota/Kabupaten
berikut:
Laporan Manajemen Semester I-2023 33
Page 42
Tabel VI-1 Program Ruang Pintar PNM Semester I 2023
c. Bantuan Bencana Alam dan Kemanusiaan (CID)
RKA Bantuan bencana alam dan kemanusiaan tahun 2023 dari anggaran unit
TJSL sebesar Rp1.500.000.000,-. Program ini merupakan program bantuan untuk
masyarakat korban bencana alam dan bantuan korban kebakaran untuk
masyarakat prasejahtera. Realisasi bantuan bencana alam dan kemanusiaan
sampai dengan Semester I 2023 sebesar Rp651.038.714,- atau 43,40% dari RKA
(TPB 1).
d. Program Kolaborasi Bantuan Pendidikan (CID)
RKA Program Kolaborasi Bantuan Pendidikan tahun 2023 dari anggaran unit TJSL
sebesar Rp1.859.000.000,-. Merupakan program kolaborasi bantuan pendidikan
kewirausahaan dengan Yayasan Kementerian BUMN. Program ini bertujuan untuk
membantu meningkatkan pendidikan kewirausahaan bagi masyarakat di seluruh
Indonesia. Realisasi Program Kolaborasi Bantuan Pendidikan sampai dengan
Semester I 2023 sebesar Rp1.859.000.000,- atau 100% dari RKA (TPB 4).
e. Beasiswa Pendidikan (CID)
RKA Program Beasiswa Pendidikan tahun 2023 dari anggaran unit TJSL sebesar
Rp500.000.000,-. Merupakan program yang menyediakan bantuan beasiswa
pendidikan bagi masyarakat prasejahtera khususnya kepada 100
siswa/siswi/santri SMK/Ponpes agar dapat membantu meningkatkan motivasi
belajar. Realisasi Program Beasiswa Pendidikan sampai dengan Semester II 2023
Laporan Manajemen Semester I-2023 34
Page 43
sebesar Rp500.000.000,- atau 100% dari RKA dan disalurkan kepada 100 pelajar
SMA/SMK yang merupakan anak dari Nasabah PNM
f. Beasiswa Pendidikan S1 dan S2 (Non CID)
RKA Program Beasiswa pendidikan S1 dan S2 untuk karyawan PNM dari
anggaran non CID (Divisi HCD) sebesar Rp4.500.000.000,-. Sampai dengan
Semester I 2023, realisasi beasiswa pendidikan untuk karyawan PNM sebesar
Rp356.250.000,- atau 7,91% dari RKA (TPB 4).
2. Pilar Ekonomi
Terdapat 6 kegiatan yang direncanakan selama tahun 2023, 5 diantaranya telah
direalisasikan pada Semester I 2023, sementara 1 kegiatan lainnya akan dilakukan
pada Triwulan III dan Triwulan IV 2023. Berikut 2 kegiatan yang telah direalisasikan
pada Semester I ini:
a. Difabel Bisa Berusaha (CID)
RKA Program Difabel Bisa Berusaha tahun 2023 dari anggaran unit TJSL sebesar
Rp300.000.000,- dengan target 100 penyandang disabilitas prasejahtera
mengikuti pelatihan entrepreneurship. Realisasi sampai dengan Semester I 2023
sebesar Rp20.333.000,- atau 6,77% dari RKA 2023 (TPB 8) dengan 200
penyandang disabilitas telah mengikuti pelatihan entrepreneurship. Untuk target
secara kualitatif sudah tercapai.
b. Pemberdayaan Kampung Madani (CID)
RKA Pemberdayaan Kampung Madani tahun 2023 dari anggaran unit TJSL
sebesar Rp1.000.000.000,- dengan target 10 titik lokasi baru Kampung Madani.
Realisasi Kampung Madani sampai dengan Semester I 2023 sebesar
Rp100.000.000,- atau 10% dari RKA (TPB 8) dengan 1 titik lokasi Kampung
Madani (Desa Kuala Besar, Medan)
c. Madani Go Entrepreneurs (CID)
RKA Madani Go Entrepreneurs tahun 2023 dari anggaran unit TJSL sebesar
Rp1.000.000.000,- dengan target 100 mitra binaan PUMK naik kelas. Realisasi
Madani Go Entrepreneur sampai dengan Semester I 2023 sebesar Rp58.746.752,-
atau 5,87% dari RKA dengan jumlah mitra binaan naik kelas sebanyak 2 NoA.
d. Kegiatan Sosial Ekonomi Korporasi Perusahaan Khusus Pilar Ekonomi (CID)
RKA Kegiatan Sosial Ekonomi Korporasi Perusahaan Khusus Pilar Ekonomi tahun
2023 dari anggaran unit TJSL sebesar Rp2.510.500.000,-. Program ini merupakan
kegiatan sosial korporasi PNM Kantor Pusat dan Kantor Cabang dengan tema
kegiatan: Pembangunan sarana prasarana, TJSL Insidentil dan lain-lain. Realisasi
Laporan Manajemen Semester I-2023 35
Page 44
Kegiatan Sosial Ekonomi Korporasi Perusahaan Khusus Pilar Ekonomi sampai
dengan Semester I 2023 sebesar Rp1.200.500.000,- atau 47,81% dari RKA.
e. Kegiatan Sosial Korporasi Perusahaan (Non CID)
RKA Program Kegiatan Sosial Korporasi Perusahaan dari anggaran Divisi SPR
sebesar Rp10.000.000.000,-. Realisasi Kegiatan Sosial Korporasi Perusahaan
Divisi SPR sampai dengan Semester I 2023 sebesar Rp3.180.239.700,- atau
31,80% dari RKA (TPB 8).
3. Pilar Lingkungan
Terdapat 5 kegiatan yang direncanakan selama tahun 2023, 4 diantaranya telah
direalisasikan pada Semester I 2023, sementara 1 kegiatan lainnya rencana akan
dilakukan pada triwulan berikutnya. Berikut 4 kegiatan yang telah direalisasikan pada
Semester I ini:
a. Insan PNM Bijak Kelola Sampah (CID)
RKA Program Insan PNM Bijak Kelola Sampah tahun 2023 dari anggaran unit
TJSL sebesar Rp1.500.000.000,-. Kegiatan berupa pengolahan sampah di
lingkungan sekitar PNM, pemberian alat pengolahan sampah, kampanye/edukasi
pemilahan sampah kepada insan PNM. Penyaluran program sampai dengan
Semester I 2023, realisasi biaya sebesar Rp373.297.384,- atau 24,88% dari RKA
(TPB 12). Total realisasi program Insan PNM Bijak Kelola Sampah sebanyak 12
program dengan rincian sebagai berikut:
Tabel VI-2 Program Insan PNM Bijak Kelola Sampah Semester I 2023
Laporan Manajemen Semester I-2023 36
Page 45
b. PNM Hijaukan Indonesia (CID)
RKA Program PNM Hijaukan Indonesia tahun 2023 dari anggaran unit TJSL
sebesar Rp1.400.000.000,-. Kegiatan penanaman 100.000 pohon di 20 lokasi titik
(15 titik untuk lingkungan, 5 titik pohon untuk ketahanan pangan). Sampai dengan
Semester I 2023 total penanaman sebanyak 36.650 pohon. Total realisasi biaya
sebesar Rp514.847.120,- atau 36,77% dari RKA (TPB 15). Realisasi penanaman
pohon dilaksanakan di 13 titik lokasi dengan rincian sebagai berikut:
Tabel VI-3 Program PNM Hijaukan Indonesia Semester I 2023
c. Program Sumber Air Bersih dan MCK untuk Kita (CID)
RKA Program Sumber Air Bersih dan MCK untuk Kita tahun 2023 dari anggaran
Unit TJSL sebesar Rp500.000.000,- dengan target pembangunan fasilitas sarana
air bersih di 10 titik wilayah Indonesia. Program ini untuk mendukung program
mengatasi kemiskinan ekstrim. Sampai dengan Semester I 2023, total realisasi
Sumber Air Bersih dan MCK sebesar Rp173.458.100,- atau 34,69% dari RKA (TPB
6) dengan lokasi pembangunan di 6 titik lokasi dengan rincian sebagai berikut:
Laporan Manajemen Semester I-2023 37
Page 46
Tabel VI-4 Program Sumber Air Bersih dan MCK untuk Kita
d. Budidaya Maggot
RKA Budidaya Maggot tahun 2023 dari anggaran Unit TJSL sebesar
Rp50.000.000,- Target budidaya maggot di 5 titik lokasi. Realisasi budidaya
maggot sampai dengan Semester II 2023 sebesar Rp80.203.711,- atau 160,4%
dari RKA dan di 6 titik lokasi.
4. Pilar Hukum dan Tata Kelola (non CID)
RKA Program pelatihan sertifikasi tahun 2023 dari anggaran Divisi HCD sebesar
Rp500.000.000,-. Sampai dengan Semester I 2023, realisasi pelatihan sertifikasi
sebesar Rp2.375.410.967,- atau 475,00% dari RKA (TPB 16).
VI.1.3. Program CSV PNM
PNM mempunyai 7 Program CSV yang dijalankan di tahun 2023 dengan total anggaran untuk
program tersebut sebesar R63.070.500.000,-.
Laporan Manajemen Semester I-2023 38
Page 47
Tabel VI-5 Program CSV PNM Semester I 2023
VI.1.4. Program Unggulan TJSL PNM
TJSL PNM memiliki 14 program unggulan pada tahun 2023. Total RKA Program Unggulan
pada tahun 2023 sebesar Rp11.679.500.000,-. Realisasi program unggulan Semester I 2023
sebesar Rp4.470.510.770,- atau 38,27% dari RKA tahun 2023. Rincian Program Unggulan
TJSL PNM di tahun 2023 sebagai berikut:
1. Ruang Pintar PNM
PNM menjawab tantangan revolusi industri 4.0, bagaimana teknologi dapat
digunakan, bagaimana penyediaan akses internet pada daerah-daerah terpencil
dimana barang elektronik tanpa akses internet pun masih menjadi suatu kemewahan.
Melalui kegiatan ini diharapkan dapat membantu para anak-anak prasejahtera begitu
Laporan Manajemen Semester I-2023 39
Page 48
pula anak berkebutuhan khusus dengan menyediakan sarana tempat belajar, bermain
yang menyenangkan dan dilengkapi fasilitas yang sesuai dengan era digitalisasi.
Ruang Pintar merupakan program berkelanjutan sejak tahun 2020, dimana hingga
saat ini PNM sudah mendirikan sebanyak 163 titik lokasi ruang pintar di seluruh
Indonesia. Target jumlah Ruang Pintar PNM tahun 2023 sebanyak 20 titik lokasi yang
tersebar di seluruh Indonesia. Sampai dengan Semester I 2023 total penambahan
Ruang Pintar sebanyak 12 titik lokasi dengan total realisasi biaya sebesar
Rp594.094.091,-.
Program Ruang Pintar PNM merupakan salah satu program yang akan diukur
dampaknya dengan metode Social Return On Investment (SROI).
2. Beasiswa Pendidikan
Menyediakan bantuan beasiswa pendidikan untuk pelajar SMA/SMK bagi masyarakat
prasejahtera agar dapat membantu meningkatkan motivasi belajar. Beasiswa
diberikan kepada 100 anak tepat sasaran. Realisasi penyaluran beasiswa pendidikan
S1 sampai dengan Semester I 2023 sebesar Rp500.000.000,-.
3. Madani Entrepreneur Academy (MEA)
Merupakan program berkelanjutan yang dilaksanakan dari tahun 2020. Program MEA
untuk mendukung penciptaan wirausaha sejak dini untuk siswa/siswi SMA/SMK.
Target peserta MEA pada tahun 2023 adalah siswa SMA/SMK dari 20 Provinsi
mengikuti program MEA. Sehingga program ini berpotensi mengenalkan PNM ke
kalangan pelajar. Belum ada realisasi program MEA sampai dengan Semester I 2023.
Ditargetkan program MEA dilaksanakan di periode Triwulan III 2023.
4. Program Kolaborasi Bantuan Pendidikan
Merupakan program kolaborasi bantuan pendidikan kewirausahaan dengan Yayasan
Kementerian BUMN. Tujuan dari program ini salah satunya adalah agar dapat
membantu meningkatkan pendidikan kewirausahaan bagi penerima bantuan.
Realisasi penyaluran Program Kolaborasi Bantuan Pendidikan sampai dengan
Semester I 2023 sebesar Rp1.859.000.000,-.
5. Upskilling Pelajar SMA/SMK
Parade peningkatan kemampuan/kompetensi kepada pelajar SMK/SMA di 20
kota/kabupaten daerah miskin ekstrim. Belum ada realisasi program Upskilling Pelajar
SMA/SMK sampai dengan Semester I 2023. Ditargetkan program Upskilling Pelajar
SMA/SMK dilaksanakan setelah program MEA (sebagai lanjutan dari program MEA)
di periode Semester II 2023.
Laporan Manajemen Semester I-2023 40
Page 49
6. Belajar Seasik Bermain
Program Belajar Seasik Bermain adalah pendampingan pembelajaran informal
sembari bermain guna tercapainya indikator keberhasilan program di Ruang Pintar
PNM. Indikator keberhasilan program ini antara lain meningkatnya kemampuan anak-
anak pra sejahtera baik keterampilan, pengenalan kewirausahaan, kemampuan
bersosialisasi, kepercayaan diri dan penambahan wawasan. Realisasi Program
Belajar Seasik Bermain sampai dengan Semester I 2023 sebesar Rp196.530.612,-.
7. Sumber Air Bersih dan MCK untuk Kita
Merupakan program pembangunan fasilitas sarana air bersih dan/atau MCK di 10 titik
wilayah Indonesia. Program ini untuk mendukung program mengatasi kemiskinan
ekstrim. Melalui program ini diharapkan terbantunya kebutuhan air bersih di wilayah
masyarakat prasejahtera dengan kualitas air yang baik dan/atau penyediaan MCK
yang layak. Sampai dengan Semester I 2023, pembuatan Sumber Air Bersih dan MCK
untuk Kita sudah terealisasi di 5 titik lokasi (Tegal, Jambi, Mojokerto, Palembang,
Manado) dan 1 titik lokasi renovasi sarana air bersih yang dibangun di tahun 2021
(lokasi Mataram) dengan total biaya sebesar Rp173.458.100,-.
8. PNM Hijaukan Indonesia
Merupakan Kegiatan penanaman 100.000 pohon di 20 lokasi titik (15 titik untuk
lingkungan, 5 titik pohon untuk ketahanan pangan). Sampai dengan Semester II 2023,
penanaman pohon dilakukan di 13 lokasi (12 titik untuk lingkungan, 1 titik untuk
ketahanan pangan) dengan total pohon yang ditanam sebanyak 36.650 pohon dengan
total biaya sebesar Rp514.847.120,-.
9. Insan PNM Bijak Kelola Sampah
Kegiatan berupa pengolahan sampah di lingkungan sekitar PNM, pemberian alat
pengolahan sampah, kampanye/edukasi pemilahan sampah kepada insan PNM.
Penyaluran program secara mandiri maupun kolaborasi BUMN. Sampai dengan
Semester I 2023, realisasi Insan PNM Bijak Kelola Sampah sebanyak 12 lokasi
dengan total biaya sebesar Rp373.297.384,-.
Program Insan PNM Bijak Kelola Sampah merupakan salah satu program yang akan
diukur dampaknya dengan metode SROI.
10. Pemberdayaan Kampung Madani
Merupakan program pemberdayaan masyarakat di satu wilayah dengan 3 prioritas
pendekatan program, program finansial (Pendanaan Ultra Mikro), intelektual dan
Laporan Manajemen Semester I-2023 41
Page 50
sosial. Indikator keberhasilan program ini adalah meningkatnya partisipasi komunitas
dan aktivitas perekonomian masyarakat dengan indikator peningkatan kapasitas
usaha dan kualitas hidup yang meningkat. Realisasi Pemberdayaan Kampung Madani
sampai dengan Semester I 2023 sebesar Rp100.000.000,- di 1 titik lokasi (Medan).
Program Pemberdayaan Kampung Madani merupakan salah satu program yang akan
diukur dampaknya dengan metode SROI.
11. PNM Peduli Terumbu Karang
Pelestarian terumbu karang berupa transplantasi terumbu karang dan pelatihan
kepada masyarakat pesisir di 2 titik lokasi. Indikator dari Keberhasilan ini adalah
terbentuknya ekosistem terumbu karang di 2 titik lokasi. Belum ada realisasi PNM
Peduli Terumbu Karang sampai dengan Semester I 2023. Ditargetkan program sudah
berjalan pada Triwulan III dan Triwulan IV 2023.
12. Budidaya Maggot
Merupakan program pelatihan budidaya maggot kepada mitra binaan PUMK dengan
target budidaya maggot di lakukan 5 titik lokasi. Pelatihan Budidaya Maggot telah
dilaksanakan pada tanggal 1 Maret 2023 dengan 6 peserta yang merupakan mitra
binaan PUMK terpilih dari PNM Cabang Indramayu, Tegal, Bandung, Jakarta,
Tangerang dan Garut. Program ini berkolaborasi dengan Biomagg. Biomagg adalah
start up bisnis yang fokus mengembangkan teknologi biokonversi dengan Black
Soldier Fly/maggot untuk mengolah sampah organik menjadi sumber protein
terbarukan. Realisasi Program Budidaya Maggot sampai dengan Semester I 2023
sebesar Rp80.203.711,-
13. Difabel Bisa Berusaha
Merupakan program pelatihan entrepreneurship kepada 100 penyandang disabilitas
prasejahtera. Program ini berkolaborasi dengan Productive+. Pelatihan telah
dilaksanakan pada bulan Maret 2023 dengan materi pelatihan: literasi keuangan,
pendampingan usaha dan sosialisasi pembiayaan. Realisasi Program Difabel Bisa
Berusaha sampai dengan Semester I 2023 sebesar Rp20.333.000,- dan diikuti oleh
200 penyandang disabilitas.
14. Madani Go Entrepreneurs
Merupakan program pengembangan Mitra Binaan UMK berupa Pembinaan melalui
pelatihan inovasi produk kerajinan/makanan/lainnya, ikut serta pameran dan bantuan
alat usaha sebagai upaya untuk peningkatan pendapatan (naik kelas). Target dari
program ini adalah 100 Mitra Binaan PUMK PNM Naik Kelas. Realisasi program
Laporan Manajemen Semester I-2023 42
Page 51
Madani Go Entrepreneurs sampai dengan Semester I 2023 sebesar Rp58.746.752,-
dan 2 mitra binaan PUMK
VI.2. Ikhtisar Program Pendanaan Usaha Mikro Kecil (PUMK)
Tabel VI-6 Program Pendanaan Usaha Mikro Kecil Semester I 2023
dalam Rp Juta
Realisasi Realisasi sd RKAP RKAP Pencapaian Pencapaian
Keterangan Des 2022 Juni 2023 Juni 2023 Des 2023 RKAP Jun-23 RKAP Des-23
(1) (2) (3) (4) (2/3) (2/4)
Penyaluran PUMK - PNM 31,699 0 0 0 0.00% 0.00%
Penyaluran PUMK - BRI 40,000 0 0 30,000 0.00% 0.00%
Penyaluran Program TJSL 12,487 5,047 7,746 18,590 65.16% 27.15%
Mitra Binaan PUMK 518 - - - 0.00% 0.00%
Realisasi Realisasi sd RKAP RKAP
D Ytd % Ytd
Keterangan Des 2022 Juni 2023 Juni 2023 Des 2023
(2-1) (2-1)/1
(1) (2) (3) (4)
OS Konsolidasi 208,717 191,249 - - -17,469 -8.37%
-
OS Penyaluran PNM 4,491 3,223 - - -1,269 -28.25%
OS Relending Askes 49,741 33,677 - - -16,064 -32.30%
OS Pelimpahan Askes 70,060 70,034 - - -26 -0.04%
OS Pelimpahan Jamsostek 84,425 84,315 - - -110 -0.13%
Realisasi Realisasi sd RKAP RKAP
D Ytd % Ytd
Keterangan Des 2022 Juni 2023 Juni 2023 Des 2023
(2-1) (2-1)
(1) (2) (3) (4)
NPL Konsolidasi 74.74% 83.35% - - 8.60%
NPL Penyaluran PNM 2.62% 26.87% - - 24.25%
NPL Relending Askes 2.82% 12.42% - - 9.60%
NPL Pelimpahan Askes 100.00% 100.00% - - - 0.00%
NPL Pelimpahan Jamsostek 100.00% 100.00% - - - 0.00%
Laporan Manajemen Semester I-2023 43
Page 52
TINDAK LANJUT TERHADAP TEMUAN AUDITOR
Dari hasil audit oleh Otoritas Jasa Keuangan, Badan Pemeriksa Keuangan dan PT Bank
Rakyat Indonesia (Persero) Tbk. dari total 69 temuan maka hingga akhir Semester II 2023
terdapat 60 temuan yang telah ditindaklanjuti sementara 9 temuan lainnya masih dalam
proses pemenuhan.
Tabel VII-1 Tindak Lanjut Temuan Auditor
No Objek Total Temuan Dalam Proses Selesai
1 OJK 21 0 21
2 BPK 5 0 5
3 BRI 18 0 18
4 KAP 25 9 16
TOTAL 69 9 60
Laporan Manajemen Semester I-2023 44
Page 53
LAMPIRAN
Daftar Penambahan Kantor Unit Mekaar sampai dengan Semester I 2023:
No Unit Mekaar Lokasi No Unit Mekaar Lokasi
1 M.PBK2- Patumbak 2 Patumbak, Kabupaten Deli Serdang, Sumatera Utara 92 M.SUR2- Sukra 2 Sukra, Kabupaten Indramayu, Jawa Barat
M.HMP5- Hamparan Perak
2 Hamparan Perak, Kabupaten Deli Serdang, Sumatera Utara 93 M.KBIR- Kabir Pantar Timur, Kabupaten Alor, Nusa Tenggara Timur
5
3 M.MBR2- Medan Barat 2 Medan Barat, Kota Medan, Sumatera Utara 94 M.STI2- Sukatani 2 Sukatani, Kabupaten Bekasi, Jawa Barat
4 M.DMI2- Medan Denai 2 Medan Denai, Kota Medan, Sumatera Utara 95 M.CRI3- Caringin 3 Caringin, Kabupaten Bogor, Jawa Barat
5 M.SBLT- Sibolangit Sibolangit, Kabupaten Deli Serdang, Sumatera Utara 96 M.BGT2- Bogor Tengah 2 Bogor Tengah, Kota Bogor, Jawa Barat
6 M.PCS7- Percut Sei Tuan 7 Percut Sei Tuan, Kabupaten Deli Serdang, Sumatera Utara 97 M.KJBO- Kejobong Kejobong, Kabupaten Purbalingga, Jawa Tengah
7 M.WAM2- Wampu 2 Wampu, Kabupaten Langkat, Sumatera Utara 98 M.KLMH- Kalimanah Kalimanah, Kabupaten Purbalingga, Jawa Tengah
8 M.BAL2- Babalan 2 Babalan, Kabupaten Langkat, Sumatera Utara 99 M.KLKJ- Kalikajar Kalikajar, Kabupaten Wonosobo, Jawa Tengah
9 M.SIL2- Sei Lepan 2 Sei Lepan, Kabupaten Langkat, Sumatera Utara 100 M.KLWR- Kaliwiro Kaliwiro, Kabupaten Wonosobo, Jawa Tengah
10 M.PICN- Pantai Cermin Pantai Cermin, Kabupaten Serdang Bedagai, Sumatera Utara 101 M.BJEN- Bejen Bejen, Kabupaten Temanggung, Jawa Tengah
11 M.MDGE- Mandoge Bandar Pasir Mandoge, Kabupaten Asahan, Sumatera Utara 102 M.TBRK- Tembarak Tembarak, Kabupaten Temanggung, Jawa Tengah
12 M.TGBG- Tiga Binanga Tiga Binanga, Kabupaten Karo, Sumatera Utara 103 M.KRYM- Karanggayam Karanggayam, Kabupaten Kebumen, Jawa Tengah
13 M.TPPG- Tiang Pumpung Tiang Pumpung, Kabupaten Merangin, Jambi 104 M.BRWO- Bonorowo Bonorowo, Kabupaten Kebumen, Jawa Tengah
14 M.RTRU- Rantau Rasau Rantau Rasau, Kabupaten Tanjung Jabung Timur, Jambi 105 M.KLDG- Kledung Kledung, Kabupaten Temanggung, Jawa Tengah
M.CLO3- Cilongok
15 M.JJHN- Jujuhan Jujuhan, Kabupaten Bungo, Jambi 106 Cilongok, Kabupaten Banyumas, Jawa Tengah
Purwokerto 3
16 M.TMPO- Tempino Mestong, Kabupaten Muaro Jambi, Jambi 107 M.KSG2- Kesugihan 2 Kesugihan, Kabupaten Cilacap, Jawa Tengah
M.TBH2- Tulang Bawang
17 Tulang Bawang Tengah, Kabupaten Tulang Bawang Barat, Lampung 108 M.DNJ2- Donorojo Jepara 2 Donorojo, Kabupaten Jepara, Jawa Tengah
Tengah 2
18 M.TJLA- Tanjung Lago 2 Tanjung Lago, Kabupaten Banyu Asin, Sumatera Selatan 109 M.GYE2- Geyer 2 Geyer, Kabupaten Grobogan, Jawa Tengah
19 M.NBUG- Nibung Nibung, Kabupaten Musi Rawas Utara, Sumatera Selatan 110 M.SMI2- Semin 2 Ponjong, Kabupaten Gunung Kidul, Di Yogyakarta
20 M.MABI- Muara Beliti Lubuk Linggau Barat Ii, Kabupaten Musi Rawas, Sumatera Selatan 111 M.STS2- Saptosari 2 Panggang, Kabupaten Gunung Kidul, Di Yogyakarta
21 M.BBER- Beber Beber, Kabupaten Cirebon, Jawa Barat 112 M.KJG2- Krejengan 2 Krejengan, Kabupaten Probolinggo, Jawa Timur
22 M.CLMS- Cilimus Cilimus, Kabupaten Kuningan, Jawa Barat 113 M.GDI2- Gading 2 Gading, Kabupaten Probolinggo, Jawa Timur
23 M.CGMK- Cigandamekar Cigandamekar, Kabupaten Kuningan, Jawa Barat 114 M.KRL2- Krucil 2 Krucil, Kabupaten Probolinggo, Jawa Timur
24 M.TYD2- Tirtoyudo 2 Tirto Yudo, Kabupaten Malang, Jawa Timur 115 M.BLLK- Bluluk Bluluk, Kabupaten Lamongan, Jawa Timur
25 M.TORI- Tosari Tosari, Kabupaten Pasuruan, Jawa Timur 116 M.SIR2- Sikur 2 Sikur, Kabupaten Lombok Timur, Nusa Tenggara Barat
26 M.GSTL- Gunung Sitoli Gunung Sitoli, Kota Gunungsitoli, Sumatera Utara 117 M.WOH2- Woha 2 Woha, Kabupaten Bima, Nusa Tenggara Barat
27 M.GNAG- Gunung Agung Gunung Agung, Kabupaten Tulang Bawang Barat, Lampung 118 M.SAP3- Sape 3 Sape, Kabupaten Bima, Nusa Tenggara Barat
28 M.GRGR- Grong Grong Grong Grong, Kabupaten Pidie, Aceh 119 M.TLI3- Taliwang 3 Taliwang, Kabupaten Sumbawa Barat, Nusa Tenggara Barat
29 M.SAKT- Sakti Sakti, Kabupaten Pidie, Aceh 120 M.UTA2- Utan 2 Utan, Kabupaten Sumbawa, Nusa Tenggara Barat
30 M.PEDD- Peudada Peudada, Kabupaten Bireuen, Aceh 121 M.LAP2- Lape 2 Lape, Kabupaten Sumbawa, Nusa Tenggara Barat
M.MYM2- Moyohilir
31 M.CTGK- Cot Girek Cot Girek, Kabupaten Aceh Utara, Aceh 122 Moyohilir, Kabupaten Sumbawa, Nusa Tenggara Barat
Moyohulu 2
32 M.BDAR- Badar Badar, Kabupaten Aceh Tenggara, Aceh 123 M.PLM2- Plampang 2 Plampang, Kabupaten Sumbawa, Nusa Tenggara Barat
33 M.SGU3- Sagulung 3 Sagulung, Kota Batam, Kepulauan Riau 124 M.CAS2- Ciasem 2 Ciasem, Kabupaten Subang, Jawa Barat
34 M.BTUA- Batang Tuaka Batang Tuaka, Kabupaten Indragiri Hilir, Riau 125 M.TGOG- Talegong Talegong, Kabupaten Garut, Jawa Barat
35 M.MRSM- Mersam Mersam, Kabupaten Batang Hari, Jambi 126 M.CDUG- Cigedug Cigedug, Kabupaten Garut, Jawa Barat
36 M.PDBR- Padang Barat Padang Barat, Kota Padang, Sumatera Barat 127 M.BUL2- Batununggal 2 Batununggal, Kota Bandung, Jawa Barat
37 M.TMB4- Tambang 4 Perhentian Raja, Kabupaten Kampar, Riau 128 M.SGK2- Sungai Kakap 2 Sungai Kakap, Kabupaten Kubu Raya, Kalimantan Barat
38 M.KKHI- Kampar Kiri Hilir Kampar Kiri Hilir, Kabupaten Kampar, Riau 129 M.AJNN- Anjongan Anjongan, Kabupaten Mempawah, Kalimantan Barat
39 M.PYS2- Payung Sekaki 2 Payung Sekaki, Kota Pekanbaru, Riau 130 M.PTU2- Pontianak Utara 2 Pontianak Utara, Kota Pontianak, Kalimantan Barat
40 M.LMPU- Lima Puluh Limapuluh, Kota Pekanbaru, Riau 131 M.SDAI- Sandai Sandai, Kabupaten Ketapang, Kalimantan Barat
41 M.RBBR- Rumbai Barat Rumbai, Kota Pekanbaru, Riau 132 M.BNPO- Babadan Ponorogo Babadan, Kabupaten Ponorogo, Jawa Timur
42 M.TJDN- Tanjung Medan Tanjung Medan, Kabupaten Rokan Hilir, Riau 133 M.SEWI- Sine Ngawi Sine, Kabupaten Ngawi, Jawa Timur
43 M.SKNC- Sekincau Sekincau, Kabupaten Lampung Barat, Lampung 134 M.BGLA- Baguala Teluk Ambon Baguala, Kota Ambon, Maluku
Bpr Ranau Tengah, Kabupaten Ogan Komering Ulu Selatan, Sumatera
44 M.SKA2- Sukau 2 135 M.LITU- Leihitu Leihitu, Kabupaten Maluku Tengah, Maluku
Selatan
45 M.LPUI- Lempuing Gelumbang, Kabupaten Ogan Komering Ilir, Sumatera Selatan 136 M.MSHI- Masohi Kota Masohi, Kabupaten Maluku Tengah, Maluku
46 M.LMBK- Lembak Lembak, Kabupaten Muara Enim, Sumatera Selatan 137 M.SKYM- Sekayam Sekayam, Kabupaten Sanggau, Kalimantan Barat
47 M.SJUK- Sijuk Sijuk, Kabupaten Belitung, Kepulauan Bangka Belitung 138 M.SIHR- Silat Hilir Silat Hilir, Kabupaten Kapuas Hulu, Kalimantan Barat
48 M.PYNG- Payung Payung, Kabupaten Bangka Selatan, Kepulauan Bangka Belitung 139 M.NAPH- Nanga Pinoh Nanga Pinoh, Kabupaten Melawi, Kalimantan Barat
49 M.LBSR- Lubuk Besar Lubuk Besar, Kabupaten Bangka Tengah, Kepulauan Bangka Belitung 140 M.SLTN- Samalantan Samalantan, Kabupaten Bengkayang, Kalimantan Barat
50 M.KPKT- Kelapa Kampit Kelapa Kampit, Kabupaten Belitung Timur, Kepulauan Bangka Belitung 141 M.SLUS- Seluas Seluas, Kabupaten Bengkayang, Kalimantan Barat
51 M.PKSK- Parakan Salak Parakan Salak, Kabupaten Sukabumi, Jawa Barat 142 M.SPRU- Saparua Saparua, Kabupaten Maluku Tengah, Maluku
52 M.SRDE- Surade Surade, Kabupaten Sukabumi, Jawa Barat 143 M.WAPO- Waeapo Waeapo, Kabupaten Buru, Maluku
53 M.CTYN- Cicantayan Cicantayan, Kabupaten Sukabumi, Jawa Barat 144 M.SYG2- Seyegan 2 Mlati, Kabupaten Sleman, Di Yogyakarta
54 M.SJD2- Sukmajaya 2 Sukma Jaya, Kota Depok, Jawa Barat 145 M.AJPR- Anjir Pasar Anjir Pasar, Kabupaten Barito Kuala, Kalimantan Selatan
55 M.PAR2- Pare 2 Pare, Kabupaten Kediri, Jawa Timur 146 M.KKHR- Kertak Hanyar Kertak Hanyar, Kabupaten Banjar, Kalimantan Selatan
56 M.SHAN- Sawahan Sawahan, Kabupaten Nganjuk, Jawa Timur 147 M.BPTH- Balikpapan Tengah Balikpapan Tengah, Kota Balikpapan, Kalimantan Timur
57 M.KTD2- Kota Kediri 2 Kota Kediri, Kota Kediri, Jawa Timur 148 M.SPKU- Sepaku Sepaku, Kabupaten Penajam Paser Utara, Kalimantan Timur
58 M.MJR2- Mojoroto 2 Mojoroto, Kota Kediri, Jawa Timur 149 M.LAJN- Loa Janan Loa Janan, Kabupaten Kutai Kartanegara, Kalimantan Timur
59 M.KPU2- Kepung 2 Kepung, Kabupaten Kediri, Jawa Timur 150 M.BPG2- Balongpanggang 2 Balongpanggang, Kabupaten Gresik, Jawa Timur
60 M.BBG2- Blimbing 2 Blimbing, Kota Malang, Jawa Timur 151 M.SRRJ- Sarirejo Sarirejo, Kabupaten Lamongan, Jawa Timur
61 M.KLW2- Kalidawir 2 Kalidawir, Kabupaten Tulungagung, Jawa Timur 152 M.BGH2- Bungah 2 Bungah, Kabupaten Gresik, Jawa Timur
62 M.PUG3- Puger 3 Puger, Kabupaten Jember, Jawa Timur 153 M.MGT3- Menganti 3 Menganti, Kabupaten Gresik, Jawa Timur
63 M.SBJ3- Sumberbaru 3 Sumber Baru, Kabupaten Jember, Jawa Timur 154 M.DDS2- Duduk Sampeyan 2 Duduksampeyan, Kabupaten Gresik, Jawa Timur
64 M.UBS2- Umbulsari 2 Umbulsari, Kabupaten Jember, Jawa Timur 155 M.WNK2- Wonokromo 2 Wonokromo, Kota Surabaya, Jawa Timur
65 M.PAN2- Panti 2 Panti, Kabupaten Jember, Jawa Timur 156 M.BUD2- Buduran 2 Buduran, Kabupaten Sidoarjo, Jawa Timur
66 M.PKR2- Pakusari 2 Pakusari, Kabupaten Jember, Jawa Timur 157 M.TGI2- Tegalsari 2 Tegalsari, Kota Surabaya, Jawa Timur
M.BRKO- Bandar
67 M.MBS3- Mumbulsari 3 Mumbulsari, Kabupaten Jember, Jawa Timur 158 Bandar Kedung Mulyo, Kabupaten Jombang, Jawa Timur
Kedungmulyo
68 M.ABL2- Ambulu 2 Ambulu, Kabupaten Jember, Jawa Timur 159 M.BRE2- Bareng 2 Bareng, Kabupaten Jombang, Jawa Timur
69 M.SBI3- Sumbersari 3 Sumbersari, Kabupaten Jember, Jawa Timur 160 M.SOOK- Sooko Sooko, Kabupaten Mojokerto, Jawa Timur
70 M.KWT2- Kaliwates 2 Kaliwates, Kabupaten Jember, Jawa Timur 161 M.MJAR- Mojoanyar Mojoanyar, Kabupaten Mojokerto, Jawa Timur
71 M.PTR3- Patrang 3 Patrang, Kabupaten Jember, Jawa Timur 162 M.TRWS- Trawas Trawas, Kabupaten Mojokerto, Jawa Timur
M.BWS2- Bondowoso Kota
72 Bondowoso, Kabupaten Bondowoso, Jawa Timur 163 M.SGN2- Songgon 2 Songgon, Kabupaten Banyuwangi, Jawa Timur
2
73 M.ASB2- Asembagus 2 Asembagus, Kabupaten Situbondo, Jawa Timur 164 M.TRK2- Tarik 2 Tarik, Kabupaten Sidoarjo, Jawa Timur
74 M.SBO2- Suboh 2 Suboh, Kabupaten Situbondo, Jawa Timur 165 M.TOG2- Tongas 2 Tongas, Kabupaten Probolinggo, Jawa Timur
M.SPBR- Simpang Empat
75 M.PKN2- Pakuniran 2 Pakuniran, Kabupaten Probolinggo, Jawa Timur 166 Simpang Empat, Kabupaten Tanah Bumbu, Kalimantan Selatan
Banjarmasin
76 M.KTA2- Kota Anyar 2 Kotaanyar, Kabupaten Probolinggo, Jawa Timur 167 M.PLRA- Pulau Laut Utara Pulau Laut Utara, Kabupaten Kota Baru, Kalimantan Selatan
77 M.SKW2- Sukowono 2 Sukowono, Kabupaten Jember, Jawa Timur 168 M.KTHR- Katingan Hilir Katingan Hilir, Kabupaten Katingan, Kalimantan Tengah
78 M.PRSK- Parda Suka Pardasuka, Kabupaten Pringsewu, Lampung 169 M.BAMG- Baamang Baamang, Kotawaringin Timur, Kalimantan Tengah
Mentawa Baru/Ketapang, Kotawaringin Timur, Kalimantan
79 M.GGRH- Gunungguruh Gunungguruh, Kabupaten Sukabumi, Jawa Barat 170 M.MWBU- Mentawa Baru
Tengah
80 M.CRUM- Cibeureum Cibeureum, Kota Sukabumi, Jawa Barat 171 M.STUI- Satui Satui, Kabupaten Tanah Bumbu, Kalimantan Selatan
81 M.GRTO- Giritontro Giritontro, Kabupaten Wonogiri, Jawa Tengah 172 M.MLNU- Malinau Malinau Kota, Kabupaten Malinau, Kalimantan Utara
82 M.JTRO- Jatiroto Jatiroto, Kabupaten Wonogiri, Jawa Tengah 173 M.MABD- Muara Badak Muara Badak, Kabupaten Kutai Kartanegara, Kalimantan Timur
M.TGSG- Tenggarong Tenggarong Seberang, Kabupaten Kutai Kartanegara, Kalimantan
83 M.WDBR- Wonodadi Blitar Wonodadi, Kabupaten Blitar, Jawa Timur 174
Seberang Timur
84 M.AMRE- Aimere Aimere, Kabupaten Ngada, Nusa Tenggara Timur 175 M.PCOL- Poncol Poncol, Kabupaten Magetan, Jawa Timur
M.SOMG- Sukomoro
85 M.KLMU- Kelimutu Kelimutu, Kabupaten Ende, Nusa Tenggara Timur 176 Sukomoro, Kabupaten Magetan, Jawa Timur
Magetan
86 M.AKTR- Alok Timur Alok Timur, Kabupaten Sikka, Nusa Tenggara Timur 177 M.MDUN- Madiun Madiun, Kabupaten Madiun, Jawa Timur
87 M.OBBO- Oebobo Oebobo, Kota Kupang, Nusa Tenggara Timur 178 M.KJMN- Kartoharjo Madiun Kartoharjo, Kota Madiun, Jawa Timur
88 M.TARU- Tana Righu Tana Righu, Kabupaten Sumba Barat, Nusa Tenggara Timur 179 M.MIRI- Miri Miri, Kabupaten Sragen, Jawa Tengah
89 M.TLM2- Teluk Mutiara 2 Teluk Mutiara, Kabupaten Alor, Nusa Tenggara Timur 180 M.SMG2- Semanding 2 Semanding, Kabupaten Tuban, Jawa Timur
M.URNB- Umbu Ratu
90 Umbu Ratu Nggay Barat, Kabupaten Sumba Tengah, Nusa Tenggara Timur 181 M.GYAM- Gayam Gayam, Kabupaten Bojonegoro, Jawa Timur
Nggay Barat
M.ANSN- Amanatun
91 Amanatun Selatan, Kabupaten Timor Tengah Selatan, Nusa Tenggara Timur 182 M.ASRA- Asera Asera, Kabupaten Konawe Utara, Sulawesi Tenggara
Selatan
No Unit Mekaar Lokasi No Unit Mekaar Lokasi
Laporan Manajemen Semester I-2023
Page 54
M.KBGT- Kotamobagu
183 Kotamobagu Timur, Kota Kotamobagu, Sulawesi Utara 258 M.KRTL- Karanganyar Karanganyar, Kabupaten Karanganyar, Jawa Tengah
Timur
184 M.RNYP- Ranoyapo Ranoyapo, Kabupaten Minahasa Selatan, Sulawesi Utara 259 M.TAUN- Talun Talun, Kabupaten Pekalongan, Jawa Tengah
185 M.MES2- Maesa 2 Maesa, Kota Bitung, Sulawesi Utara 260 M.TLT2- Talang 2 Talang, Kabupaten Tegal, Jawa Tengah
186 M.TMBT- Tombatu Tombatu, Kabupaten Minahasa Tenggara, Sulawesi Utara 261 M.BNH2- Banjarharjo 2 Banjarharjo, Kabupaten Brebes, Jawa Tengah
187 M.MSMB- Masamba Masamba, Kabupaten Luwu Utara, Sulawesi Selatan 262 M.KOCO- Koroncong Koroncong, Kabupaten Pandeglang, Banten
188 M.MKLE- Makale Makale, Kabupaten Tana Toraja, Sulawesi Selatan 263 M.NGBL- Ngebel Ngebel, Kabupaten Ponorogo, Jawa Timur
189 M.DPLS- Dampelas Dampelas, Kabupaten Donggala, Sulawesi Tengah 264 M.NIYO- Ngariboyo Ngariboyo, Kabupaten Magetan, Jawa Timur
190 M.SRNJ- Sirenja Sirenja, Kabupaten Donggala, Sulawesi Tengah 265 M.LBYN- Lembeyan Lembeyan, Kabupaten Magetan, Jawa Timur
191 M.LKEA- Lakea Lakea, Kabupaten Buol, Sulawesi Tengah 266 M.BDMG- Bendo Magetan Bendo, Kabupaten Magetan, Jawa Timur
192 M.TWLI- Tawaeli Tawaeli, Kota Palu, Sulawesi Tengah 267 M.WIMN- Wonoasri Madiun Wonoasri, Kabupaten Madiun, Jawa Timur
193 M.BAN2- Banawa 2 Banawa, Kabupaten Donggala, Sulawesi Tengah 268 M.WNGU- Wungu Wungu, Kabupaten Madiun, Jawa Timur
194 M.MRAT- Mori Atas Mori Atas, Kabupaten Morowali Utara, Sulawesi Tengah 269 M.SGG2- Songgom 2 Songgom, Kabupaten Brebes, Jawa Tengah
195 M.WTPD- Wita Ponda Wita Ponda, Kabupaten Morowali, Sulawesi Tengah 270 M.WNR3- Wanasari 3 Wanasari, Kabupaten Brebes, Jawa Tengah
196 M.PABR- Pamona Barat Pamona Barat, Kabupaten Poso, Sulawesi Tengah 271 M.JTB2- Jatibarang Brebes 2 Jatibarang, Kabupaten Brebes, Jawa Tengah
197 M.BLMO- Bualemo Bualemo, Kabupaten Banggai, Sulawesi Tengah 272 M.DHT2- Dukuhturi 2 Dukuhturi, Kabupaten Tegal, Jawa Tengah
198 M.APKT- Ampana Kota Ampana Kota, Kabupaten Tojo Una-Una, Sulawesi Tengah 273 M.LBU2- Lebaksiu 2 Lebaksiu, Kabupaten Tegal, Jawa Tengah
199 M.GNM2- Glenmore 2 Glenmore, Kabupaten Banyuwangi, Jawa Timur 274 M.KIRI- Kaliori Kaliori, Kabupaten Rembang, Jawa Tengah
200 M.TSRI- Tegalsari Tegalsari, Kabupaten Banyuwangi, Jawa Timur 275 M.TUJN- Tunjungan Tunjungan, Kabupaten Blora, Jawa Tengah
201 M.MCR3- Muncar 3 Muncar, Kabupaten Banyuwangi, Jawa Timur 276 M.MCR4- Muncar 4 Muncar, Kabupaten Banyuwangi, Jawa Timur
202 M.SRGU- Siliragung Siliragung, Kabupaten Banyuwangi, Jawa Timur 277 M.TLDM- Teluk Dalam Teluk Dalam, Kabupaten Nias Selatan, Sumatera Utara
203 M.BNGS- Blimbingsari Blimbingsari, Kabupaten Banyuwangi, Jawa Timur 278 M.CBGO- Cibogo Cibogo, Kabupaten Subang, Jawa Barat
204 M.WGS3- Wongsorejo 3 Wongsorejo, Kabupaten Banyuwangi, Jawa Timur 279 M.WURI- Windusari Windusari, Kabupaten Magelang, Jawa Tengah
205 M.GLGH- Glagah Glagah, Kabupaten Banyuwangi, Jawa Timur 280 M.TPRN- Tempuran Tempuran, Kabupaten Magelang, Jawa Tengah
206 M.GIRI- Giri Giri, Kabupaten Banyuwangi, Jawa Timur 281 M.BMJ3- Bumijawa 3 Bumijawa, Kabupaten Tegal, Jawa Tengah
207 M.BWKT- Banyuwangi Kota Banyuwangi, Kabupaten Banyuwangi, Jawa Timur 282 M.SRR2- Sukaraja Bogor 2 Sukaraja, Kabupaten Bogor, Jawa Barat
208 M.KBNA- Kabaena Kabaena, Kabupaten Bombana, Sulawesi Tenggara 283 M.LBWG- Lebak Wangi Lebak Wangi, Kabupaten Serang, Banten
209 M.DABC- Dua Boccoe Dua Boccoe, Kabupaten Bone, Sulawesi Selatan 284 M.GBR2- Gambiran 2 Gambiran, Kabupaten Banyuwangi, Jawa Timur
210 M.RMB2- Rumbia 2 Rumbia, Kabupaten Jeneponto, Sulawesi Selatan 285 M.SBR2- Sumberejo 2 Sumberejo, Kabupaten Bojonegoro, Jawa Timur
211 M.GLO2- Galesong 2 Galesong, Kabupaten Takalar, Sulawesi Selatan 286 M.PER2- Peterongan 2 Peterongan, Kabupaten Mojokerto, Jawa Timur
212 M.BKA2- Bangkala 2 Bangkala, Kabupaten Jeneponto, Sulawesi Selatan 287 M.KBN2- Kesamben 2 Kesamben, Kabupaten Mojokerto, Jawa Timur
213 M.BTRB- Bontoramba Bontoramba, Kabupaten Jeneponto, Sulawesi Selatan 288 M.MJW2- Mojowarno 2 Mojowarno, Kabupaten Mojokerto, Jawa Timur
214 M.SMO2- Somba Opu 2 Somba Opu, Kabupaten Gowa, Sulawesi Selatan 289 M.JGR2- Jogoroto 2 Jogoroto, Kabupaten Mojokerto, Jawa Timur
215 M.BJB2- Bajeng Barat 2 Bajeng Barat, Kabupaten Gowa, Sulawesi Selatan 290 M.JTIS- Jetis Jetis, Kabupaten Mojokerto, Jawa Timur
216 M.BATG- Batang Batang, Kabupaten Jeneponto, Sulawesi Selatan 291 M.PTA2- Pontianak Barat 2 Cigugur, Kota Pontianak, Kalimantan Barat
217 M.RTPO- Rante Pao Rantepao, Kabupaten Toraja Utara, Sulawesi Selatan 292 M.TLKR- Teluk Keramat Kabupaten Sambas, Kalimantan Barat
218 M.PLLH- Paleleh Paleleh, Kabupaten Buol, Sulawesi Tengah 293 M.NBG2- Ngabang 2 Ngabang, Kabupaten Landak, Kalimantan Barat
219 M.TNKG- Tinangkung Tinangkung, Kabupaten Banggai Kepulauan, Sulawesi Tengah 294 M.JTPO- Jatipuro Jatiroto, Kabupaten Karanganyar, Jawa Tengah
220 M.BOBG- Bunobogu Bunobogu, Kabupaten Buol, Sulawesi Tengah 295 M.MYRN- Manyaran Manyaran, Kabupaten Wonogiri, Jawa Tengah
221 M.PLCR- Plered Cirebon Plered, Kabupaten Cirebon, Jawa Barat 296 M.PGO2- Ponggok 2 Ponggok, Kabupaten Blitar, Jawa Timur
222 M.CGG2- Cimanggung 2 Cimanggung, Kabupaten Sumedang, Jawa Barat 297 M.PKAT- Pekat Kabupaten Dompu, Nusa Tenggara Barat
223 M.KDAL- Kendal Kendal, Kabupaten Kendal, Jawa Tengah 298 M.IPUH- Ipuh Kabupaten Mukomuko, Bengkulu
224 M.TSNO- Tersono Tersono, Kabupaten Batang, Jawa Tengah 299 M.PNRK- Penarik Penarik, Kabupaten Mukomuko, Bengkulu
225 M.KGW2- Karangawen 2 Karangawen, Kabupaten Demak, Jawa Tengah 300 M.MKMK- Mukomuko Kabupaten Mukomuko, Bengkulu
226 M.SWNO- Sumowono Sumowono, Kabupaten Semarang, Jawa Tengah 301 M.BGR2- Bangorejo 2 Bangorejo, Kabupaten Banyuwangi, Jawa Timur
M.KWSL- Kaliwunggu
227 Kaliwungu, Kabupaten Kendal, Jawa Tengah 302 M.PGON- Pejagoan Pejagoan, Kabupaten Magelang, Jawa Tengah
Selatan
228 M.PCLN- Pecalungan Pecalungan, Kabupaten Batang, Jawa Tengah 303 M.WURI- Windusari Windusari, Kabupaten Magelang, Jawa Tengah
229 M.BAWN- Bawen Bawen, Kabupaten Semarang, Jawa Tengah 304 M.TPRN- Tempuran Tempuran, Kabupaten Magelang, Jawa Tengah
M.SMTH- Semarang
230 Semarang Tengah, Kota Semarang, Jawa Tengah 305 M.BMJ3- Bumijawa 3 Bumijawa, Kabupaten Tegal, Jawa Tengah
Tengah
231 M.PLO2- Polokarto 2 Polokarto, Kabupaten Sukoharjo, Jawa Tengah 306 M.LBWG- Lebak Wangi Lebak Wangi, Kabupaten Serang, Banten
232 M.KBKR- Kebakkramat Kebakkramat, Kabupaten Karanganyar, Jawa Tengah 307 M.KLP3- Kalipuro 3 Kalipuro, Kabupaten Banyuwangi, Jawa Timur
233 M.GGO2- Grogol Solo 2 Grogol, Kabupaten Sukoharjo, Jawa Tengah 308 M.SRO3- Srono 3 Srono, Kabupaten Banyuwangi, Jawa Timur
234 M.CMA2- Campaka 2 Campaka, Kabupaten Cianjur, Jawa Barat 309 M.THNA- Tahuna Kabupaten Kepulauan Sangihe, Sulawesi Utara
235 M.SDR2- Sindang Barang 2 Sindangbarang, Kabupaten Cianjur, Jawa Barat 310 M.SUSL- Siberut Selatan Siberut Utara, Kabupaten Kepulauan Mentawai, Sumatera Barat
236 M.TGN3- Tanggeung 3 Tanggeung, Kabupaten Cianjur, Jawa Barat 311 M.TAPT- Tuapejat Sipora Utara, Kabupaten Kepulauan Mentawai, Sumatera Barat
237 M.CBC2- Cibinong Cianjur 2 Cibinong, Kabupaten Cianjur, Jawa Barat 312 M.SKKP- Sikakap Sikakap, Kabupaten Kepulauan Mentawai, Sumatera Barat
238 M.CLET- Cikelet Cikelet, Kabupaten Garut, Jawa Barat 313 M.KLB3- Kalibaru 3 Kalibaru, Kabupaten Banyuwangi, Jawa Timur
239 M.SMR2- Samarang 2 Samarang, Kabupaten Garut, Jawa Barat 314 M.PURO- Panggungrejo Panggungrejo, Kabupaten Blitar, Jawa Timur
240 M.CGGR- Cigugur Cigugur, Kabupaten Pangandaran, Jawa Barat 315 M.NPBL- Napabalano Napabalano, Kabupaten Muna, Sulawesi Tenggara
241 M.BJK2- Bojongloa Kidul 2 Bojongloa Kidul, Kota Bandung, Jawa Barat 316 M.MSUK- Musuk Musuk, Kabupaten Boyolali, Jawa Tengah
242 M.BORA- Bojonegara Bojonegara, Kabupaten Serang, Banten 317 M.JBR3- Jebres 3 Jebres, Kota Surakarta, Jawa Tengah
243 M.PLK2- Pulokulon 2 Pulokulon, Kabupaten Grobogan, Jawa Tengah 318 M.KBT3- Kabat 3 Kabat, Kabupaten Banyuwangi, Jawa Timur
244 M.JTEN- Jaten Jaten, Kabupaten Karanganyar, Jawa Tengah 319 M.RGJ3- Rogojampi 3 Rogojampi, Kabupaten Banyuwangi, Jawa Timur
245 M.BRAN- Buaran Buaran, Kabupaten Pekalongan, Jawa Tengah 320 M.KDA2- Kedungadem 2 Kedungadem, Kabupaten Bojonegoro, Jawa Timur
246 M.ABTA- Agrabinta Agrabinta, Kabupaten Cianjur, Jawa Barat 321 M.PRT2- Parengan Tuban 2 Parengan, Kabupaten Bojonegoro, Jawa Timur
247 M.IBD4- Ibun Bandung 4 Ibun, Kabupaten Bandung, Jawa Barat 322 M.TMP2- Tempurejo 2 Tempurejo, Kabupaten Jember, Jawa Timur
248 M.KBRU- Kebayoran Baru Kebayoran Baru, Kota Jakarta Selatan, Dki Jakarta 323 M.DOKO- Doko Doko, Kabupaten Blitar, Jawa Timur
249 M.KTW3- Kutawaringin 3 Kutawaringin, Kabupaten Bandung, Jawa Barat 324 M.SLJO- Selorejo Selorejo, Kabupaten Blitar, Jawa Timur
250 M.KRGH- Karang Tengah Karang Tengah, Kota Tangerang, Dki Jakarta 325 M.SNNW- Sananwetan Sananwetan, Kabupaten Blitar, Jawa Timur
251 M.PCUG- Picung Picung, Kabupaten Pandeglang, Banten 326 M.BGUN- Binangun Binangun, Kabupaten Blitar, Jawa Timur
252 M.CGBU- Curug Bintung Curugbitung, Kabupaten Lebak, Banten 327 M.BKGN- Bakongan Kabupaten Aceh Selatan, Aceh
253 M.CWT2- Ciawi Tasik 2 Ciawi, Kabupaten Tasikmalaya, Jawa Barat 328 M.KTPJ- Kuta Panjang Kutapanjang, Kabupaten Gayo Lues, Aceh
254 M.CRNG- Carenang Carenang, Kabupaten Serang, Banten 329 M.RJT2- Rejotangan 2 Pucanglaban, Kabupaten Tulungagung, Jawa Timur
255 M.WPGO- Wonopringgo Wonopringgo, Kabupaten Pekalongan, Jawa Tengah 330 M.BARA- Bara Bara, Kota Palopo, Sulawesi Selatan
256 M.KSS2- Kesesi 2 Kesesi, Kabupaten Pekalongan, Jawa Tengah 331 M.TNOM- Teunom Teunom, Kabupaten Aceh Jaya, Aceh
257 M.UJM2- Ulujami 2 Ulujami, Kabupaten Pemalang, Jawa Tengah 332 M.KDW2- Kedung Waru 2 Kabupaten Tulungagung, Jawa Timur
Laporan Manajemen Semester I-2023
Page 55
Daftar Penambahan Representatif ULaMM sampai dengan Semester I 2023:
Jenis Kantor Unit Lokasi
3. Kantor Unit ULaMM - -
Representatif ULaMM Unit NTB (Syariah) Mataram - Bali & Nusa Tenggara
Unit NTT Denpasar - Bali & Nusa Tenggara
Unit Indralaya Palembang - Sumatera
Unit Batang Kapas Padang - Sumatera
Unit Lubung Basung 2 Padang - Sumatera
Unit Pademawu Surabaya - Jawa
Unit Takengon Aceh - Sumatera
Unit Muara Sabak Timur Jambi - Sumatera
Unit Tebo Jambi - Sumatera
Unit Sekayu Palembang - Sumatera
Unit Lubuk Linggau Palembang - Sumatera
Unit Kayu Agung Palembang - Sumatera
Unit Pasaman Timur Padang - Sumatera
Unit Tanah Putih Pekanbaru - Sumatera
Unit Jurai Padang - Sumatera
Unit Lembah Gumanti Padang - Sumatera
Unit Padang Pariaman Padang - Sumatera
Unit Air Haji Pessel Padang - Sumatera
Unit Rambah Hilir Pekanbaru - Sumatera
Unit Tanah Bangko Pekanbaru - Sumatera
Total Representatif ULaMM 20
Laporan Manajemen Semester I-2023
Page 56
Kantor Pusat Menara PNM, Jl. Kuningan Mulia, Karet, Setiabudi, Jakarta Selatan, Jakarta 12920
Names mentioned 0 people and organisations named in the text · linked when the evidence is strong
The name pass has not read this document yet.
Extraction attempts how the parser did, and what it refused
Nothing structured was extracted from this document — the attempts below say why.
No extraction attempted yet.