Source file signed link, expires in 15 minutes
Extracted text 185
Page 1
LAPORAN TAHUNAN ANNUAL REPORT
Page 2
DAFTAR ISI
TABLE OF CONTENT
DAFTAR ISI
IKHTISAR
DATA KEUANGAN
FINANCIAL HIGHLIGHT 01
LAPORAN
DEWAN DIREKSI
BOARD OF DIRECTORS REPORT 05
LAPORAN
DEWAN KOMISARIS
BOARD OF COMMISSIONERS REPORT 11
PROFIL
PERSEROAN
CORPORATE PROFILE 17
PT. SUMI INDO KABEL Tbk.
Connect with Innovation
Page 3
DAFTAR ISI
TABLE OF CONTENT
ANALISIS &
PEMBAHASAN MANAJEMEN
MANAGEMENT DISCUSSION & ANALYSIS 31
TATA KELOLA
PERUSAHAAN
CORPORATE GOVERNANCE 41
TANGGUNG
JAWAB SOSIAL
CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILTY 77
LAPORAN
KEUANGAN
FINANCIAL STATEMENTS 87
LAPORAN TAHUNAN
ANNUAL REPORT
Page 4
IKHTISAR
DATA
KEUANGAN
FINANCIAL HIGHLIGHT
01 PT. SUMI INDO KABEL Tbk.
Connect with Innovation
Page 5
IKHTISAR DATA KEUANGAN
FINANCIAL HIGHLIGHT
Dalam AS$ Kecuali Amount in US$ Unless
2022 2021 2020
Dinyatakan Lain Otherwise Stated
Laba Rugi Profit or Loss
Penjualan Neto 226,241,027 231,062,757 150,238,558 Net Sales
Laba Bruto 13,445,954 7,249,216 5,532,152 Gross Profit
Laba (Rugi) Sebelum Profit (Loss) Before
4,403,102 (769,175) (1,612,302)
Manfaat (Beban) Pajak Tax Benefit (Expense)
Laba (Rugi) Profit (Loss)
3,487,893 (488,126) (1,229,041)
Tahun Berjalan For The Year
Total Penghasilan Laba Total Comprehensive Income
2,958,210 88,410 (1,558,328)
(Rugi) Komprehensif (Loss) For The Year, Net of Tax
Laba (Rugi) Basic Profit (Loss)
0.0028 (0.0004) (0.0011)
Per Saham Dasar Per Share
Posisi Keuangan Financial Position
Aset Lancar 62,857,407 52,930,938 42,367,446 Current Assets
Aset Tidak Lancar 55,833,872 58,611,140 52,439,071 Non-Current Assets
Total Aset 118,691,279 111,542,078 94,806,517 Total Assets
Liabilitas Jangka
42,125,516 38,482,048 20,823,032 Current Liabilities
Pendek
Liabilitas Jangka
6,567,845 6,022,735 7,034,600 Non-Current Liability
Panjang
Total Liabilitas 48,693,361 44,504,783 27,857,632 Total Liabilities
Total Ekuitas 69,997,918 67,037,295 66,948,885 Total Equity
Total Liabilitas dan Total Liabilities and
118,691,279 111,542,078 94,806,517
Ekuitas Equity
Rasio Keuangan Financial Ratio
Laba Bruto/Penjualan Gross Profit/Net
5.94% 3.14% 3.68%
Neto Sales
Laba Tahun Return On Equity
4.98% -0.73% -1.94%
Berjalan/Ekuitas (ROE)
Laba Tahun Return On Assets
2.94% -0.44% -1.37%
Berjalan/Total Aset (ROA)
Rasio Lancar 1.49 1.38 2.03 Current Ratio
Debt to Equity Ratio
Liabilitas/Ekuitas 0.70 0.66 0.42
(DER)
Debt to Assets Ratio
Liabilitas/Total Aset 0.41 0.40 0.29
(DAR)
LAPORAN TAHUNAN
ANNUAL REPORT 02
Page 6
IKHTISAR DATA KEUANGAN
FINANCIAL HIGHLIGHT
Informasi Saham Shares Information
Sepanjang tahun buku 2022, pergerakan harga Throughout fiscal year 2022, the movement of
saham Perseroan bergerak pada rentang Rp. 194 Company’s share price was in the range of Rp. 194
per saham sampai Rp. 266 per saham. Harga per share to Rp. 266 per share. The highest price
tertinggi dicapai pada Triwulan ke-IV dan harga achieved in fourth quarter and the lowest price
terendah terjadi pada Triwulan ke-I. Harga saham occurred in the first quarter. The share price closed
ditutup pada harga Rp. 218 per saham. at Rp. 218 per share.
Periode Tertinggi Terendah Penutupan Volume Nilai (Rp) Jumlah Kapitalisasi
2022/2023 Saham Saham Pasar (Rp)
Beredar
Period Highest Lowest Closing Share Value (Rp) Shares Market
2022/2023 Volume Outstanding Capitalization (Rp)
Triwulan I
248 194 214 1,309,900 283,372,100 1.224.000.000 261,936,000,000
First Quarter
Triwulan II
Second 232 204 210 1,218,900 258,837,800 1.224.000.000 257,040,000,000
Quarter
Triwulan III
250 198 210 844,000 177,762,300 1.224.000.000 257,040,000,000
Third Quarter
Triwulan VI
266 196 218 5,404,300 1,156,891,600 1.224.000.000 266,832,000,000
Fourth
Quarter
Periode Tertinggi Terendah Penutupan Volume Nilai (Rp) Jumlah Kapitalisasi
2021/2022 Saham Saham Pasar (Rp)
Beredar
Period Highest Lowest Closing Share Value (Rp) Shares Market
2021/2022 Volume Outstanding Capitalization (Rp)
Triwulan I
266 228 230 1,801,900 419,253,600 1.224.000.000 281,520,000
First Quarter
Triwulan II
Second 262 224 246 1,482,900 346,462,200 1.224.000.000 301,104,000,000
Quarter
Triwulan III
314 230 240 2,764,800 721,186,400 1.224.000.000 293,760,000,000
Third Quarter
Triwulan VI
248 222 224 552,700 129,673,400 1.224.000.000 274,176,000,000
Fourth
Quarter
03 PT. SUMI INDO KABEL Tbk.
Connect with Innovation
Page 7
IKHTISAR DATA KEUANGAN
FINANCIAL HIGHLIGHT
Informasi Saham
5000 400
4400 350
314
3800 300
266 262
266
248 250
3200 266 248 250
266
266 232
266
228 230 266 266
224 266 266
222
2600 200
204 198 196
194
2000 150
1400 100
800 50
200 0
1Q 2021 2Q 2021 3Q 2021 4Q 2022 1Q 2022 2Q 2022 3Q 2022 4Q 2023
LAPORAN TAHUNAN
ANNUAL REPORT 04
Page 8
LAPORAN
DEWAN DIREKSI
BOARD OF DIRECTORS
REPORT
05 PT. SUMI INDO KABEL Tbk.
Connect with Innovation
Page 9
LAPORAN DEWAN DIREKSI
BOARD OF DIRECTORS REPORT
SHIGETOSHI
SASAKI
DIREKTUR UTAMA
PRESIDENT DIRECTOR
Pemegang Saham Terhormat Dear Respective Shareholder
Dengan senang hati kami laporkan seluruh kinerja We are pleased to report on the whole operational
operasional dan keuangan Perseroan untuk tahun and financial performances of the Company for the
buku 2022 dengan hasil yang baik. fiscal years 2022 with good result.
LAPORAN TAHUNAN
ANNUAL REPORT 06
Page 10
LAPORAN DEWAN DIREKSI
BOARD OF DIRECTORS REPORT
Kinerja Perseroan Company Performance
Perseroan telah mencapai jumlah penjualan The Company has achieved the sales amount of
sebesar US$ 226 juta, hampir sama dengan tahun US$ 226 M, which was almost same with the
sebelumnya. Peningkatan penjualan di bisnis previous year. The sales increased in domestic
domestik sebesar 64% dan penurunan ekspor business by 64% and decreased in export by 22%.
sebesar 22%. Komposisi penjualan ke pelanggan The composition of sales to domestic customers
dalam negeri dan ke pelanggan luar negeri adalah and to overseas customers was 32:68 during this
32:68 selama periode ini. Artinya kita pulih period. It means we recovered from Covid-19
sepenuhnya dari dampak negatif Covid-19. negative impact completely. Finally our operating
Akhirnya laba usaha kami adalah US$ 5,2 juta. Kami profit was US$ 5.2M. We managed to meet all
berhasil memenuhi semua permintaan pelanggan, customer demands, through our company strategic
melalui kegiatan strategis perusahaan kami activities named “SEQCDD improvement”.
bernama “SEQCDD improvement”.
SEQCDD berarti Keamanan, Lingkungan, Kualitas, SEQCDD means Safety, Environment, Quality, Cost,
Biaya, Pengiriman dan Pengembangan. Pada “S” Delivery and Development. At first, “S” Safety, we
Keamanan, Kami berhasil mencapai nol-kecelakaan achieved completely zero-accident in the whole
sepanjang tahun selama 9 (sembilan) tahun year, for 9 (nine) years back to back. “E”
berturut-turut. Kegiatan “E” Lingkungan memberi Environment activities achieved some effects for
beberapa pengaruh untuk kegiatan CSR terutama Company’s CSR activities. Especially we dedicated
kami dedikasikan untuk kegiatan penghematan the saving energy activities. For “Q” Quality,
energy. Pada “Q” Kualitas, “Tim Perbaikan Kualitas” “Quality Improvement Team” since July 2014, has
telah menghasilkan banyak peningkatan sejak July been achieving many level-ups. “CDD” activities
2014. Kegiatan “CDD” juga memperkuat Perseroan also strengthen the Company in Cost reduction,
dalam Pengurangan Biaya, Pengiriman tepat waktu Delivery on time and Developing new products so
dan Pengembangan produk-produk baru sehingga that the Company could stay competitive in the
Perseroan dapat tetap kompetitif dalam pasar domestic and global market.
domestik dan global.
Prospek Usaha Business Prospects
Pada tahun fiskal 2023 mendatang, kebutuhan In the next fiscal year 2023, the market demand will
pasar akan membaik dari tahun 2022, namun di grow up from 2022, in the first half year it may
pertengahan tahun pertama mungkin akan continue the high demand situation. However, in
berlanjut dengan tingginya permintaan. Lalu di the second half year, the economic momentum
pertengahan tahun kedua, momentum ekonomi may slow down due to the election of President.
dapat melambat karena pemilihan Presiden. These will be a high possibility to stagnate the big
Kemungkinan besar ini dapat menghentikan projects. Even though the market competition will
proyek-proyek besar meskipun persaingan pasar be severer than ever, we will give our reasonable
akan lebih berat dari sebelumnya. Kami akan best efforts to contribute to growth of domestic
memberikan upaya terbaik kami untuk dapat infrastructure business such as power supply and
berkontribusi pada pertumbuhan bisnis transportation, and to stay competitive in
infrastruktur dalam negeri seperti pasokan listrik exporting business to ASEAN countries, to
dan transportasi dan tetap kompetitif dalam bisnis Middle-East and to Japan, with experience of years
ekspor ke negara-negara ASEAN, Timur Tengah of SEQCDD activities. From now on, we will renew
dan Jepang, dengan pengalaman kegiatan the old equipments in order to increase the
SEQCDD bertahun-tahun. Saat ini, kami akan competitiveness in the market.
memperbaharui mesin atau peralatan yang sudah
lama untuk meningkatkan daya saing di pasar.
07 PT. SUMI INDO KABEL Tbk.
Connect with Innovation
Page 11
LAPORAN DEWAN DIREKSI
BOARD OF DIRECTORS REPORT
Penerapan Tata Kelola Perusahaan Good Corporate Governance
yang Baik Implementation
Jajaran Direksi dan seluruh Karyawan Perseroan The Directors and all of the Company’s Employees
berkomitmen penuh terhadap penerapan Tata are fully committed to the implementation of the
Kelola Perusahaan yang Baik (GCG) di seluruh Good Corporate Governance (GCG) throughout
organisasi serta sistem pelatihan dan pendidikan. the organization and training & education system.
Penerapan Tata Kelola Perusahaan yang baik The application of Good Corporate Governance
membuat Perseroan menjalankan usaha dengan makes the Company conduct its business
transparan dan mengikuti standar etika yang transparently and according to prevailing ethical
berlaku. standards.
Susunan Dewan Direksi Composition of the Board of
Directors
Pada tahun fiskal 2022, berdasarkan RUPS In the fiscal year 2022, based on the AGMS of the
perseroan tanggal 26 Agustus 2022, terdapat Company dated August 26, 2022, there was a
perubahan komposisi Direksi, dengan change in the composition of the Board of
pengunduran diri Michio Uchino sebagai Direktur Directors, with resignation of Michio Uchino as
dan penunjukkan Suprapto sebagai Direktur yang Director and appointment of Suprapto as a new
baru, sehingga komposisi direksi menjadi seperti Director, resulting in the composition of the Board
dibawah ini: of Directors to become as follows.
Direktur
Board of Directors
Direktur Utama Shigetoshi Sasaki President Director
Wakil Direktur Utama Sulim Herman Limbono Vice President Director
Direktur Hiroshi Shikata Director
Direktur Suprapto Director
Direktur Osamu Okamoto Director
Kami sampaikan penghargaan terdalam kami We express our deepest appreciation to the
kepada segenap pemegang saham, pelanggan, shareholders, customers, business partners and our
mitra bisnis dan karyawan atas dukungan dan kerja employees for the support and cooperation. We
samanya. Kami mengharapkan keamanan, hope safety, health and prosperous future of all.
kesehatan dan masa depan yang sejahtera bagi
semua.
Tangerang, June 27, 2023
Atas nama Direksi
On behalf of the Board of Directors
SHIGETOSHI SASAKI
Direktur Utama
President Director
LAPORAN TAHUNAN
ANNUAL REPORT 08
Page 12
LAPORAN DEWAN DIREKSI
BOARD OF DIRECTORS REPORT
Profil Dewan Direksi
Board of Directors Profile
Warga negara Jepang, dilahirkan pada tahun 1963, meraih gelar Sarjana Tehnik di
Universitas Osaka, Jepang pada tahun 1986. Beliau bergabung dengan
Sumitomo Electric Industries, Ltd., Japan sejak April tahun 1986 dan menjabat
sebagai General Manager Perseroan pada bulan Agustus 2020. Beliau diangkat
sebagai Direktur Utama pada bulan September 2020 dan diangkat kembali
berdasarkan Akta Pernyataan Keputusan Rapat Umum Pemegang Saham
Tahunan No. 45 tanggal 27 Agustus 2021, dibuat di hadapan Ashoya Ratam, SH,
MKn, Notaris di Jakarta Selatan.
Japanese citizen, born in 1963, obtained his Bachelor of Engineering from Osaka
University, Japan in 1986. He had joined Sumitomo Electric Industries, Ltd., Japan
since April 1986 and joined the Company as General Manager in August 2020. He
was appointed as the President Director in September 2020 and was
reappointed based on Deed of Restatement of Resolutions of Annual General
SHIGETOSHI SASAKI Meeting of Shareholders No. 45 dated August 27, 2021, drawn up before Ashoya
Direktur Utama Ratam, SH, MKn, Notary in South Jakarta.
President Director
Warga negara Indonesia, dilahirkan pada tahun 1970, meraih gelar Sarjana
Sistem Informasi di Universitas Monash, Australia pada tahun 1993. Bergabung
dengan Perseroan sebagai Manajer Penjualan sejak tahun 1993 dan telah
menjabat sebagai Direktur Perseroan sejak tahun 1994 dan menjabat sebagai
Wakil Direktur Utama pada tahun 2018 kemudian diangkat kembali
berdasarkan Akta Pernyataan Keputusan Rapat Umum Pemegang Saham
Tahunan No.45 tanggal 27 Agustus 2021, dibuat di hadapan Ashoya Ratam, SH,
MKn, Notaris di Jakarta Selatan.
Indonesian citizen, born in 1970, Bachelor of Information System in Monash
University, Australia in year 1993. Joined in the Company since 1993 as Sales
Manager and has been being a Director of the Company since 1994 and holds
the office of Vice President Director and was reappointed based on Deed of
Restatement of Resolutions of Annual General Meeting of Shareholders No. 45
dated August 27, 2021, drawn up before Ashoya Ratam, SH, MKn, Notary in SULIM HERMAN LIMBONO
South Jakarta. Wakil Direktur Utama
Vice President Director
Warga Negara Indonesia, dilahirkan pada tahun 1968, meraih gelar Sarjana Fisika
dari Universitas Malang. Bergabung dengan Perseroan sebagai Staff Plant
Engineering pada tahun 1993 dan menjabat sebagai sebagai Manager bagian
Produksi pada Oktober 2012. Sejak Agustus 2022 beliau diangkat sebagai
Direktur Perseroan berdasarkan Akta Pernyataan Keputusan Rapat Umum
Pemegang Saham Tahunan No. 67 tanggal 26 August 2022, dibuat di hadapan
Ashoya Ratam, SH, MKn, Notaris di Jakarta Selatan.
Indonesian Citizen, born in 1968, Bachelor of Physic from Malang University. He
had joined in the Company as Plant Engineering staff since 1993 and he held
position as Production Manager in October 2012. Since August 2022, he was
appointed as a Director of the Company based on Deed of Restatement of
Resolutions of Annual General Meeting of Shareholders 67 dated August 26,
2022 drawn up before Ashoya Ratam, SH, MKn, Notary in South Jakarta.
SUPRAPTO
Direktur
Director
09 PT. SUMI INDO KABEL Tbk.
Connect with Innovation
Page 13
LAPORAN DEWAN DIREKSI
BOARD OF DIRECTORS REPORT
Warga Negara Jepang dilahirkan pada tahun 1961, meraih gelar Sarjana Ekonomi
di Universitas Osaka, Jepang pada tahun 1984. Bergabung dengan Sumitomo
Electric Industries, Ltd., Japan pada tahun 1984 dan juga menjabat sebagai
Executive Officer di Sumitomo Electric Industries, Ltd., Japan sejak Juni 2014.
Pada Juni 2011 menjabat sebagai Komisaris Perseroan. Sejak Agustus 2016
menjabat sebagai Direktur Perseroan dan diangkat kembali berdasarkan Akta
Pernyataan Keputusan Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan No. 45 tanggal
27 Agustus 2021, dibuat di hadapan Ashoya Ratam, SH, MKn, Notaris di Jakarta
Selatan.
Japanese Citizen, born in 1961, Bachelor of Economic in Osaka University, Japan
in 1984. He joined Sumitomo Electric Industries, Ltd., Japan since 1984 and he
also held position as the Executive Officer di Sumitomo Electric Industries, Ltd.,
Japan since June 2014. In June 2011, he was appointed as a Commissioner of the
Company. Since August 2016, he has been being a Director of the Company and
HIROSHI SHIKATA
been reappointed based on Deed of Restatement of Resolutions of Annual Direktur
General Meeting of Shareholders No. 45 dated August 27, 2021 drawn up before Director
Ashoya Ratam, SH, MKn, Notary in South Jakarta.
Warga Negara Jepang dilahirkan pada tahun 1961, meraih gelar Sarjana Tehnik
dari Osaka Institute of Technology, Jepang pada tahun 1985. Bergabung dengan
Sumitomo Wiring Systems, Ltd., Japan pada tahun 1985 dan menjabat sebagai
Managing Executive Officer dan Senior General Manager di Sumitomo Wiring
System, Ltd., Japan pada Juni 2021. Sejak Agustus 2020 beliau diangkat sebagai
Direktur Perseroan dan diangkat kembali berdasarkan Akta Pernyataan
Keputusan Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan No. 45 tanggal 27 August
2021, dibuat di hadapan Ashoya Ratam, SH, MKn, Notaris di Jakarta Selatan.
Japanese Citizen, born in 1961, Bachelor of Engineering from Osaka Institute of
Technology, Japan in 1985. He had joined Sumitomo Wiring Systems, Ltd., Japan
since 1985 and he held position as the Managing Executive Officer and Senior
General Manager in Sumitomo Wiring System,Ltd. Japan in June 2021. Since
August 2020, he was appointed as a Director of the Company and reappointed
OSAMU OKAMOTO
based on Deed of Restatement of Resolutions of Annual General Meeting of
Direktur Shareholders 45 dated August 27, 2021 drawn up before Ashoya Ratam, SH, MKn,
Director Notary in South Jakarta.
LAPORAN TAHUNAN
ANNUAL REPORT 10
Page 14
LAPORAN
DEWAN
KOMISARIS
BOARD OF
COMMISSIONERS
REPORT
11 PT. SUMI INDO KABEL Tbk.
Connect with Innovation
Page 15
LAPORAN DEWAN KOMISARIS
BOARD OF COMMISSIONERS REPORT
TOSHIHIKO
TERAO
KOMISARIS UTAMA
PRESIDENT COMMISSIONER
Pemegang Saham Terhormat Dear Respective Shareholder
Perkenankan kami menyampaikan laporan kegiatan Please allow us to present supervision report on
pengawasan terhadap seluruh kinerja operasional the whole operational and financial performance of
maupun keuangan Perusahaan untuk tahun fiskal the Company for the fiscal year of 2022. The
2022. Kinerja Perseroan di tahun ini lebih baik dari Company's performance this year is better than the
tahun sebelumnya dikarenakan adanya pemulihan previous year due to the economic recovery from
ekonomi dari resesi akibat COVID-19. the recession caused by COVID-19.
LAPORAN TAHUNAN
ANNUAL REPORT 12
Page 16
LAPORAN DEWAN KOMISARIS
BOARD OF COMMISSIONER REPORT
Penilaian Terhadap Laporan Evaluation of Financial Statements
Keuangan
Dewan Komisaris telah mempelajari serta The Board of Commissioners has reviewed and
menyetujui Laporan Keuangan Perseroan untuk approved the Company’s Financial Statement for
tahun fiskal yang berakhir pada tanggal 31 Maret the fiscal year ending on March 31st, 2023 which
2023 yang telah diaudit oleh Kantor Akuntan has been audited by PURWANTONO, SUNGKORO
Publik PURWANTONO, SUNGKORO & SURJA (a & SURJA" (a member firm of Ernst & Young Global
member firm of Ernst & Young Global Limited) Limited) according to the report No.:
sesuai dengan laporannya No.: 01896/2.1032/AU.1/04/0698-1/1/VI/2023 with the
01896/2.1032/AU.1/04/0698-1/1/VI/2023 dengan fair opinion, in all material respects.
pendapat secara wajar, dalam semua hal yang
material.
Penilaian Terhadap Kinerja Direksi Evaluation of the Corporate
Mengenai Pengelolaan Perseroan Management Performance
of the Board of Directors
Dewan Komisaris sangat menghargai kerja keras The Board of Commissioners appreciated the hard
yang telah dilakukan oleh Direksi, jajaran work conducted by the Board of Directors,
manajemen dan seluruh karyawan selama tahun management and all employees during the fiscal
fiskal 2022, yang menghasilkan peningkatan laba year of 2022, which resulted in the increase in the
bersih Perseroan dibandingkan tahun sebelumnya. Company’s net profit as compared to the previous
year.
Pandangan Atas Prospek Usaha Viewpoint of the Business
Yang Telah Disusun Direksi Prospect Prepared by the Board of
Directors
Dewan Komisaris menyetujui prospek usaha yang The Board of Commissioners approved the
telah disampaikan oleh Direksi. Direksi menyusun business prospects submitted by the Board of
strategi khusus dan mengambil langkah-langkah Directors. The Board of Directors develop a specific
yang tepat untuk mendapatkan kesempatan yang strategy and take appropriate measures to gain
ada baik itu dari proyek pemerintah maupun both existing opportunities from government and
swasta. private projects.
Pandangan Atas Penerapan Tata Viewpoint About Good Corporate
Kelola Perusahaan Governance Implementation
Dewan Komisaris secara rutin telah memantau The Board of Commissioners has been regularly
proses penerapan Tata Kelola Perusahaan yang monitoring the process of implementing Good
Baik, dimana Perseroan secara umum telah Corporate Governance, whereby the Company has
mengimplementasikan prinsip Tata Kelola generally implemented the Good Corporate
Perusahaan berjalan dengan baik dan sangat Governance principles in place and very supportive
mendukung setiap kebijakan dan kegiatan of any policies and activities of the Company in
Perseroan dalam penerapan Tata Kelola implementing Good Corporate Governance as a
Perusahaan yang Baik, sebagai kerangka kerja framework for achieving the Company's objectives.
dalam upaya pencapaian tujuan-tujuan Perseroan.
Komposisi Anggota Dewan Composition of The Board of
Komisaris Commissioners
Berdasarkan RUPST Perseroan pada tanggal 26 Based on the AGMS of the Company dated August
Agustus 2022, komposisi Dewan Komisaris menjadi 26, 2022, the composition of the Board of
sebagai berikut: Commissioners to become as follows:
13 PT. SUMI INDO KABEL Tbk.
Connect with Innovation
Page 17
LAPORAN DEWAN KOMISARIS
BOARD OF COMMISSIONER REPORT
Dewan Komisaris
Board of Commissioners
Komisaris Utama Toshihiko Terao President Commissioner
Komisaris Yoshinobu Matsumura Commissioner
Komisaris Independen Cahyadi Wijaya Independent Commissioner
Frekuensi Dan Cara Pemberian Frequency and Method for
Nasihat Kepada Anggota Direksi Providing Advice to Members of
the Board of Directors
Dewan Komisaris memberikan nasihat dan saran The Board of Commissioners provides advice and
kepada anggota Direksi melalui rapat gabungan suggestion to members of the Board of Directors
Dewan Komisaris dan Direksi setiap kuartal, through joint meetings of the Board of
sebanyak 4 (empat) kali dalam setahun. Commissioners and the Board of Directors which
are conducted quarterly, 4 (four) times a year.
Pengawasan Terhadap Oversight of Corporate Strategy
Implementasi Strategi Perseroan Implementation
Dewan Komisaris sesuai dengan peran dan The Board of Commissioners in accordance with its
fungsinya akan terus melakukan pengawasan role and function will continue to supervise the
terhadap kegiatan operasional Perseroan dan terus Company's operational activities and continue to
mendorong untuk melakukan perbaikan-perbaikan push for improvements and efficiency in various
serta efisiensi di berbagai aspek yang dilakukan aspects carried out by the Board of Directors, to
oleh Direksi, guna memastikan tercapainya target ensure the achievement of the performance targets
kinerja yang telah ditetapkan dalam Rencana Kerja set in the Company's Work Plan and Budget.
dan Anggaran Perseroan.
Akhirnya, atas nama Dewan Komisaris Perseroan, Finally, on behalf of the Company's Board of
kami mengucapkan terima kasih atas dukungan Commissioners, we thank you for the support given
yang diberikan selama ini oleh pemangku so far by the Company's stakeholders.
kepentingan dari Perseroan.
Tangerang, June 27, 2023
Atas nama Dewan Komisaris
On behalf of the Board of Commissioner
TOSHIHIKO TERAO
Komisaris Utama
President Commissioner
LAPORAN TAHUNAN
ANNUAL REPORT 14
Page 18
LAPORAN DEWAN KOMISARIS
BOARD OF COMMISSIONER REPORT
Profil Dewan Komisaris
Board of Commissioner Profile
Warga negara Jepang, dilahirkan pada tahun 1965, meraih gelar Sarjana
Tehnik pada tahun 1988 dan Master Tehnik pada tahun 1990 di
Universitas Kyoto, Jepang. Pada tahun 1994 mendapatkan gelar Master
Business Admin. Di Universitas Drexel, Philadelphia. Bergabung dengan
Sumitomo Electric Industries, Ltd., Japan pada tahun 1990 dan di
Perseroan menjabat sebagai Direktur Utama sejak September 2017,
diangkat menjadi Komisaris Utama Perseroan pada Maret 2021 dan
diangkat kembali berdasarkan Akta Pernyataan keputusan RUPS No. 45
tanggal 27 Agustus 2021, dibuat dihadapan Ashoya Ratam, SH, MKn,
Notaris di Jakarta Selatan.
Japanese citizen, born in 1965, Bachelor of Engineering in 1988, and
Master of Engineering in 1990 from Kyoto University, Japan. In year
1994 Master of Business Administration in Drexel University,
Philadelphia. He joined in Sumitomo Electric Industries, Ltd., Japan
since 1990 and as President Director since September 2017 and was
TOSHIHIKO TERAO appointed as President Commissioner of the Company since March
2021 and reappointed based on Dead of Restatement of Resolutions of
Komisaris Utama
AGMS No. 45, dated August 27, 2021, drawn up before Ashoya Ratam,
President Commissioner SH, MKn, Notary in South Jakarta.
Warga negara Jepang, dilahirkan pada tahun 1966, meraih gelar Sarjana
Ilmu Politik di Universitas Waseda, Jepang, pada tahun 1990.
Bergabung dengan Sumitomo Electric Industries, Ltd., Japan pada
tahun 1990 dan juga menjabat sebagai Direktur Utama di Sumitomo
Electric Consulting Jakarta sejak April 2017. Di Perseroan menjabat
sebagai Komisaris sejak September 2017 dan diangkat kembali
berdasarkan Akta Pernyataan Keputusan Rapat Umum Pemegang
Saham Tahunan No. 45 tanggal 27 Agustus 2021, dibuat di hadapan
Ashoya Ratam, SH, MKn, Notaris di Jakarta Selatan.
Japanese citizen, born in 1966, Bachelor of Political Science in Waseda
University, Japan in 1990. He joined Sumitomo Electric Industries, Ltd.,
Japan since 1990 and he was also appointed as a President Director in
Sumitomo Electric Consulting Jakarta since April 2017. In the Company,
he was appointed as a Commissioner since September 2017 and
reappointed based on Deed of Restatement of Resolutions of Annual
General Meeting of Shareholders No. 45 dated August 27, 2021, drawn YOSHINOBU MATSUMURA
up before Ashoya Ratam, SH, MKn, Notary in South Jakarta.
Komisaris
Commissioner
15 PT. SUMI INDO KABEL Tbk.
Connect with Innovation
Page 19
LAPORAN DEWAN KOMISARIS
BOARD OF COMMISSIONER REPORT
Warga negara Indonesia, dilahirkan pada tahun 1964, meraih gelar
Sarjana Manajemen di Universitas Trisakti tahun 1989 dan Master
Akuntansi di Universitas Indonesia tahun 2002. Beliau juga menjabat
sebagai Direktur di PT Fast Food Indonesia Tbk sejak tahun 2014. Di
Perseroan menjabat sebagai Komisaris Independen sejak tahun 2011
dan diangkat kembali berdasarkan Akta Pernyataan Keputusan Rapat
Umum Pemegang Saham Tahunan No. 45 tanggal 27 Agustus 2021,
dibuat di hadapan Ashoya Ratam, SH, MKn, Notaris di Jakarta Selatan.
Indonesia citizen, born in 1964, Bachelor of Management in University
of Trisakti in 1989 and Master of Accounting in University Indonesia in
2002. He also held position as Director in PT Fast Food Indonesia Tbk
since 2014. In the Company, he was appointed as Independent
Commissioner since year 2011 and reappointed based on Deed of
Restatement of Resolutions of Annual General Meeting of Shareholders
No. 45 dated August 27, 2021, drawn up before Ashoya Ratam, SH, MKn,
CAHYADI WIJAYA Notary in South Jakarta.
Komisaris Independen
Independent Commissioner
LAPORAN TAHUNAN
ANNUAL REPORT 16
Page 20
PROFIL
PERSEROAN
CORPORATE
PROFILE
17 PT. SUMI INDO KABEL Tbk.
Connect with Innovation
Page 21
PROFIL PERSEROAN
CORPORATE PROFILE
Riwayat Singkat Perusahaan Brief History of The Company
Perseroan didirikan pada tanggal 23 Juli 1981 The Company was established on July 23, 1981 with
dengan Kantor Pusat dan Pabrik berlokasi di Head Office and Factory located in Tangerang,
Tangerang, Banten, berdasarkan akta notaris Chusu Banten, based on the notarial deed No. 121 of Chusu
Nuduri Atmadiredja No. 121, wakil notaris di Nuduri Atmadiredja, a vice notary in Tangerang,
Tangerang, dengan nama PT. Industri Kawat under the name of PT. Industri Kawat Indonesia.
Indonesia.
Perseroan mengubah nama menjadi PT. IKI Indah The Company changed its name to become PT. IKI
Kabel Indonesia berdasarkan akta notaris Lieke Indah Kabel Indonesia based on notarial deed No.
Lianadevi Tukgali, SH. No.67 tanggal 19 Maret 1982. 67 dated March 19, 1982, drawn up by Notary Lieke
Lianadevi Tukgali, S.H.
Status Perseroan berubah menjadi Penanaman Company Status was converted to Foreign Direct
Modal Asing dengan turut sertanya Sumitomo Investment after participation of Sumitomo Electric
Electric Industries Ltd., Jepang,berdasarkan Akta Industries Ltd., Japan, based on the Notarial Deed
Notaris No. 24 tanggal 8 Februari 1995, dari Notaris No.24 dated Februari 8, 1995, drawn up by Notary
A.Partomuan Pohan,S.H.,LL.M. dan telah A.Partomuan Pohan, S.H.,LL.M. and published in
diumumkan dalam Berita Negara Republik the State Gazette No.52, dated 30 June 1995,
Indonesia No.52 tanggal 30 Juni 1995, Tambahan Supplement to the State Gazette No. 5417.
Berita Negara No.5417.
Merubah nama Perseroan dari PT. IKI Indah Kabel Changed the Company name from PT. IKI Indah
Indonesia Tbk.,menjadi PT. SUMI INDO KABEL Tbk. Kabel Indonesia Tbk., to PT. SUMI INDO KABEL
berdasarkan Akta No. 14 tanggal 4 Desember 1998 Tbk. based on the Notarial Deed No. 14 dated
dari Notaris A.Partomuan Pohan,S.H.,LL.M. dan December 4, 1998 of Notary A.Partomuan
telah disetujui oleh Menteri Kehakiman Republik Pohan,S.H.,LL.M. and was approved by the Minister
Indonesia dalam Surat Keputusan of justice of the Republic of Indonesia in his
No.C-2138.HT.01.04.TH.’99. tanggal 29 Januari 1999, decision letter No. C-2138.HT.01.04.TH.’99. dated
dan telah diumumkan dalam Berita Negara January 29, 1999 and published in state Gazette
Republik Indonesia No.18, tanggal 2 Maret 1999, No. 18 dated 2 March 1999, Supplement to the
Tambahan Berita Negara No. 1435. Stage Gazette No. 1435.
Perusahaan mendapat pengesahan sebagai The Company received recognition as a Bonded
Perusahaan Kawasan Berikat sesuai dengan Kep Zone Company based on Kep
No.278/KMK.04/2001 yang diperpanjang sesuai No.278/KMK.04/2001 and extended based on
dengan Kep Men Keu No.1039/KM.4/2012 tanggal Minister of Finance Decree No.1039/KM.4/2012
13 April 2012. dated April 13, 2012.
Perusahaan mendapatkan persetujuan dari Company received approval from the Chief of
Keputusan Kepala Kantor Pelayanan Pajak Listed Company Tax Service Office under Decision
Perusahaan Masuk Bursa, No.: No.: KEP-00002THBK/WPJ.07/KP.0803/2010
K E P - 0 0 0 0 2 T H B K / W PJ . 0 7/ K P. 0 8 0 3 / 2 0 1 0 regarding the Change of Period Bookkeeping
mengenai Perubahan Periode Tahun Buku Company from a period between January 1 -
Perusahaan dari periode 1 Januari s.d. 31 Desember December 31 to become a period between April 1 -
menjadi periode 1 April s.d. 31 Maret berlaku untuk March 31, which was valid since a period between
periode 1 April s.d. 31 Maret 2011. April 1 - March 31, 2011.
Perusahaan mendapatkan ijin dari Menteri Company received approval from the Finance
Keuangan Republik Indonesia, No.: Ministry of the Republic of Indonesia under
Kep-3218/WPJ.07/2011 tentang Pemberian Izin Decision No. Kep-3218/WPJ.07/2011 about the
Menyelenggarakan Pembukuan Dengan Granting of Permit to Carry out Book keeping by
Menggunakan Bahasa Inggris dan Satuan Mata Using English Language and in a Dollar Currency,
Uang Dollar berlaku mulai tahun buku 2012. which was valid as of the bookkeeping for the year
of 2012.
LAPORAN TAHUNAN
ANNUAL REPORT 18
Page 22
PROFIL PERSEROAN
CORPORATE PROFILE
Visi Vision
Menjadi Perusahaan Produsen Kabel yang terbaik Becoming the best and trusted Cable
dan terpercaya di dalam negeri dan di luar negeri Manufacturing Company in the country and
overseas
Misi Mission
Selalu menawarkan barang dan jasa yang Offer the very best products to satisfy
terbaik untuk memenuhi permintaan customer needs.
Pelanggan.
Membangun keahlian teknis, menyadari Build technical expertise, realize changes
perubahan dan konsisten dalam mengejar and strive for consistent growth.
pertumbuhan.
Berperan untuk menciptakan lingkungan dan Contribute to creating a better society and
masyarakat yang lebih baik dengan kesadaran environment, with a firm awareness of social
penuh sebagai wujud kepedulian dari tanggung responsibility.
jawab sosial.
Memelihara etika Perseroan yang tinggi dan Maintain high corporate ethics and strive to
bekerja keras untuk menjadi suatu Perusahaan become a compay worthy of society’s trust.
yang layak mendapat kepercayaan masyarakat.
Memelihara budaya Perusahaan yang hidup Nurture a lively corporate culture that
yang bisa meningkatkan kualitas diri. enables employee self-improvement.
Kebijakan Perusahaan Company Policy
Semua Karyawan harus memahami “Kebijakan All Employees shall understand the “Company
Perusahaan” dan Berusaha untuk Bekerja Policy” and Strive to Work
Utamakan Keselamatan & Kesehatan yang baik Safety First & Good Health for all parties.
bagi semua pihak.
Komunikasikan yang lebih baik dengan “Hou-Ren-Sou” for better Communications
“HOU-REN-SOU” (Melaporkan- (Report-Inform-Consult).
Menginformasikan-Mengkonsultasikan).
Kepatuhan terhadap Hukum dan Peraturan. Compliance with Laws and Regulations.
Kegiatan Bisnis yang Adil dan Layak. Fair and Proper Business Activities.
Memperbarui kembali standar/peraturan kami Re-fresh our standards/rules and follow all with
dan mengikuti semua 100%. 100%.
Melanjutkan SEQCDD penguatan dengan Continuing SEQCDD Reinforcement with
target numerik dan tanggal jatuh tempo. Numerical Target and Due Date.
Pertumbuhan dan Pengembangan Karyawan. Employees Growth and Development
Mengambil tindakan cepat dengan Quick action with consideration future
pertimbangan untuk masa depan. awareness.
19 PT. SUMI INDO KABEL Tbk.
Connect with Innovation
Page 23
PROFIL PERSEROAN
CORPORATE PROFILE
Kegiatan Usaha Perseroan Business Activities
Perseroan bergerak dalam bidang industri kabel The Company is engaged in the cable and electrical
dan perlengkapan listrik; memproduksi Konduktor equipment manufacturing by producing Conductor
(Kawat Tembaga & Aluminium), Kabel Listrik (Wire Copper & Aluminium), Low and medium
tegangan rendah dan tegangan menengah, Kabel voltage power cables, Control Cables, Instrument
Kontrol, Kabel Instrument, Kabel Telekomunikasi cable, Telecommunications Cable (Copper Cable),
(Tembaga Kabel ), Kawat Otomobil (Kawat Automobile Cable (Low Voltage Cables) and Cable
Tegangan Rendah) serta Aksesori Kabel. Accessories.
Perseroan memiliki berbagai macam produk The Company has complete product range, such
dengan lengkap, seperti: as:
1. Bare Conductor 1. Bare Conductor
Bare Conductor, antara lain; Bare Conductor, antara lain;
A. Copper Conductor, seperti; A. Copper Conductor, seperti;
• Bare Copper Conductor (BCC) • Bare Copper Conductor (BCC)
• Bare Copper Magnesium Conductor (BCC • Bare Copper Magnesium Conductor (BCC
Cu Mg). Cu Mg).
B. Aluminium Conductor seperti; B. Aluminium Conductor seperti;
• ACSR, AAC and AAAC • ACSR, AAC and AAAC
2. Kabel Listrik, Kabel Kontrol & Kabel 2. Kabel Listrik, Kabel Kontrol & Kabel
Instrument Instrument
A. Kabel Power: A. Power Cable
• Tegangan rendah (LV) • LV (Low Voltage)
• Tegangan Menengah (MV) hingga 36KV • MV (Medium Voltage) Up to 36KV for
untuk kabel tanah & udara underground & overhead
B. Kabel Kontrol & Instrument: B. Control & Instrument Cable
• Multi – Core, Duplex, Triplex • Multi – Core, Duplex, Triplex
• Shielded, armored untuk Underground, Tray • Shielded, armored untuk Underground, Tray
C. Fire Resistant Cable, Flame Retardant Cable. C. Fire Resistant Cable, Flame Retardant Cable.
D. Kabel Photovoltaic untuk Solar Panel D. Photovoltaic Cable for Solar Panel
E. Moisture barrier cable (LAPA Cable) sebagai E. Moisture barrier cable (LAPA Cable) as eco
kabel ramah lingkungan cable
F. Anti termite dan anti rodent cable F. Anti termite dan anti rodent cable
3. Kabel Telekomunikasi 3. Kabel Telekomunikasi
Steel Tape or Steel Wire Amour Cable untuk Steel Tape or Steel Wire Amour Cable untuk
underground. underground.
4. Kawan Otomobil 4. Kawan Otomobil
A. Low-Voltage Wires for Batteries (AV) A. Low-Voltage Wires for Batteries (AV)
B. Earth Bond Low Voltage Wires for B. Earth Bond Low Voltage Wires for
Automobiles (EB) Automobiles (EB)
C. Vinyl Insulated Low Voltage Wires for C. Vinyl Insulated Low Voltage Wires for
Automobiles (HDEB) Automobiles (HDEB)
D. Super thin insulated LV Cable (AVSS) D. Super thin insulated LV Cable (AVSS)
Perseroan terus mengembangkan produk The Company is continuously developing the
berdasarkan satu konsep dasar untuk mencapai products based on the fundamental concept of
superioritas dalam industri dengan menciptakan achieving superiority in the industry by creating
produk-produk baru dan bermutu sebagai new and high quality products as the significant
komponen penting untuk mengembangkan target components to extend the Company’s target
pasar Perusahaan. market.
LAPORAN TAHUNAN
ANNUAL REPORT 20
Page 24
PROFIL PERSEROAN
CORPORATE PROFILE
BOARD OF
COMMISSIONERS
Audit
Committee
BOARD OF
DIRECTORS
Internal Audit : Palgunadi B.
MR : Sriyanti Co. Secretary : Anastasia Senja
MR for JIS : Mario E C 5S & Enviorment : Francisco P.
Compliance: Suprapto
ADVISOR
PE-J. Wada
Engineering-A. Kikushi
DIVISION QA & QC MANUFACTURING MARKETING FINANCE & ACC. CORPORATE
DIRECTOR Suprapto Suprapto Sulim H Limbono S. Sasaki Sulim H Limbono
GM Suprapto R. Tsujimoto T. Suzuki
DEPUTY GM Khamami Dono W Sutaryo
SALES SALES
DEPARTMENT QA & QC PPC PRODUCTION AUTOMOBILE PE ENGINEERING PROCUREMENT DESIGN FIN. & ACC. PERSO & ADM. IT
DOMESTIC EXPORT
MANAGER Sriyati (Budiyarto) (Dono W) (Suprapto) Budiyarto (Sutaryo) Puji R E Sumiyem Ekes Rensius A (T. Suzuki)
Eddy S B Mario E C
SALES SALES BONDED
QA & QC Matt-PPC-Ship PC AUTOMOBILE PE PLANT ENG. PROCUREMENT DESIGN FIN. & ACC. PERSO & ADM. IT
ASS. MANAGER DOMESTIC EXPORT ZONE
Tarkun B W Haribowo (Dono W) (Suprapto) (Budiyarto) (Sutaryo) Teguh S (Sumiyem) (Ekes K) Hakemal K (T. Suzuki)
CHIEF/SS (Eddy S B) (Mario E C) Teguh S
- Supranoto Agus B Sapto A - - - - Dentin W I - -
- - -
LAPORAN TAHUNAN
ANNUAL REPORT 21
Page 25
PROFIL PERSEROAN
CORPORATE PROFILE
Perubahan Susunan Anggota Direksi
Changes To The Formation of The Board of Directors
Susunan anggota Direksi tahun buku 2022 adalah sebagai berikut:
The Formation of the Board of Director fiscal year 2022, is as follows:
Direktur Utama Shigetoshi Sasaki President Director
Wakil Direktur Utama Sulim Herman Limbono Vice President Director
Direktur Hiroshi Shikata Director
Direktur Osamu Okamoto Director
Direktur Suprapto Director
Susunan anggota Direksi tahun buku 2021 adalah sebagai berikut:
The Formation of the Board of Director fiscal year 2021, is as follows:
Direktur Utama Shigetoshi Sasaki President Director
Wakil Direktur Utama Sulim Herman Limbono Vice President Director
Direktur Hiroshi Shikata Director
Direktur Michio Uchino Director
Direktur Osamu Okamoto Director
Perubahan Susunan Anggota Dewan Komisaris
Changes To The Formation of The Board of Commissioners
Susunan Dewan Komisaris tahun buku 2022 adalah sebagai berikut:
The Formation of the Board of Commissioner fiscal year 2022, is as follows:
Komisaris Utama Toshihiko Terao President Commissioner
Komisaris Yoshinobu Matsumura Commissioner
Komisaris Independen Cahyadi Wijaya Independent Commissioner
Susunan Dewan Komisaris tahun buku 2021 adalah sebagai berikut:
The Formation of the Board of Commissioner fiscal year 2021, is as follows:
Komisaris Utama Toshihiko Terao President Commissioner
Komisaris Yoshinobu Matsumura Commissioner
Komisaris Independen Cahyadi Wijaya Independent Commissioner
LAPORAN TAHUNAN
ANNUAL REPORT 22
Page 26
PROFIL PERSEROAN
CORPORATE PROFILE
Sumber Daya Manusia Human Resources
Pada tanggal 31 Maret 2023, Perseroan memiliki As of March 31st, 2023, the Company has 502
502 karyawan dengan komposisi Karyawan employees with Employee composition based on
berdasarkan tingkat pendidikan dan usia sebagai education and age as follows:
berikut :
Komposisi Karyawan Perseroan berdasarkan Tingkat Pendidikan
Composition of Company Employees by Educational Level
Pendidikan Jumlah
Education Total
SD / Primary 20
SMP / Junior High School 32
SMA / High School 352
D2 / Diploma II 1
D3 / Diploma III 13
S1 / Bachelors Degree 80
S2 / Masters Degree 4
JUMLAH
TOTAL
502
Komposisi Karyawan Perseroan berdasarkan Usia
Composition of Company Employees by Age
Usia Jumlah
Age Total
18 0
19 - 25 49
26 - 30 108
31 - 35 49
36 - 40 28
41 - 45 38
46 - 50 98
51 - 56 132
JUMLAH
TOTAL
502
Perseroan menyadari salah satu kunci sukses The Company understands that one of key success
eksekusi strategi Perseroan adalah faktor Sumber of execution strategy is Human Resource (HR).
Daya Manusia (SDM).
23 PT. SUMI INDO KABEL Tbk.
Connect with Innovation
Page 27
PROFIL PERSEROAN
CORPORATE PROFILE
Oleh karena itu bersama dengan 502 tenaga kerja Therefore, together with a 502 Man Power (per
(per 31 Maret 2023) dengan komposisi berdasarkan March 31st, 2023) based on the education
pendidikan:S2=1%, S1=13%, D3=3%, 80% setingkat background the composition: S2=1%, S1=13%,
SLTA serta 3% setingkat SD dan SMP, dalam D3=3%, 80% of Senior High School level graduate,
aktifitasnya untuk mewujudkan Visi dan Misi also 3% of Primary and Junior High School, on the
Perseroan, secara berkesinambungan Perseroan activities to implement Vision and Mission of the
menyelenggarakan program-program Company, continually the Company provide HRD
pengembangan SDM dengan menerapkan suatu programs by implemented integrated system with
sistem yang terintegrasi dengan prioritas; priority;
• Menyelenggarakan program pelatihan dan • Provide training and development programs at
pengembangan terhadap semua tingkatan all Human Resource levels with the primary
SDM dan tetap memfokuskan pada alih focus on transfer of technology and implement
teknologi serta menerapkan sistem a computerized system to get competent
komputerisasi agar diperoleh SDM yang Human Resource needed in core and technical
memenuhi kompetensi yang dituntut baik competencies as well as Organization strategic
kompetensi inti maupun kompetensi teknis, and culture.
selaras dengan strategi dan budaya organisasi.
Program pelatihan dan pengembangan yang Training programs held on fiscal year 2022 as
diadakan pada tahun fiskal 2022 antara lain: follows:
Pelatihan Dasar: Basic Traning:
• Pelatihan Dasar-1: (Sumitomo Spirit, Kepatuhan • Pelatihan Dasar-1: (Sumitomo Spirit, Kepatuhan
Dasar, SEQCDD: Keselamatan, Lingkungan, Dasar, SEQCDD: Keselamatan, Lingkungan,
Mutu, Biaya, Pengiriman dan Pengembangan). Mutu, Biaya, Pengiriman dan Pengembangan).
• Kepatuhan (Legal – Data pribadi; Hak Asasi • Kepatuhan (Legal – Data pribadi; Hak Asasi
Manusia; Anti suap; Pedoman Perilaku) Manusia; Anti suap; Pedoman Perilaku)
• Kesadaran Keselamatan • Kesadaran Keselamatan
• Introduction Training Program (ITP); Komunikasi • Introduction Training Program (ITP); Komunikasi
“Hou-Ren-Sou”; PDCA dan Etika Tingkah Laku “Hou-Ren-Sou”; PDCA dan Etika Tingkah Laku
dalam Bisnis). dalam Bisnis).
• Information Security • Information Security
Sistem Manajemen Mutu dan Sistem Quality Management System and System
Manajemen Lingkungan, Kesehatan & Management Environment, Safety &
Keselamatan Kerja: Health:
• Simulasi Emergency • Emergency Simulation
• Simulasi P3K • First aider Simulation
• Simulasi Tumpahan (Spill & Leakage) • Simulation Spill & Leakage
• Penyegaran Supir Forklift • Refreshment Driver Forklift
• Exercise Hydrant • Exercise Hydrant
• Pengawas Forklift • Watcher Forklift
• Pemadam Kebakaran • Fire Extinguisher
• HIRADC • HIRADC
• Investigasi Insiden • Incident Investigation
• Lisensi SIO K3 Forklift • License of SIO K3 Forklift
• Lisensi SIO K3 Genset • Lisense of SIO K3 Genset
• Lisensi SIO K3 Scaffolding • Lisense of SIO K3 Scaffolding
• Sosialisasi Kesehatan (Ergonomy) • Health Socialization (Ergonomy)
• Bimbingan Proper • Proper Workshop
• Risk Based Thinking • Risk Based Thinking
• Integrasi ISO (9001; 14001; 45001) & SMK3 • Awareness Integrated ISO (9001; 14001; 45001)
• International Material Data System (IMDS) • International Material Data System (IMDS)
LAPORAN TAHUNAN
ANNUAL REPORT 24
Page 28
PROFIL PERSEROAN
CORPORATE PROFILE
Peningkatan Kemampuan: Skill Development:
• Quality Performance • Quality Performance
• Skill Development • Skill Development
• Leadership • Leadership
• Analisa masalah by SWOT • Problem analysis by SWOT
• Monozukuri Fundamental Assesment (MFA) • Monozukuri Fundamental Assesment (MFA)
• Hydraulic and Pneumatic System • Hydraulic and Pneumatic System
• PLC Basic Programer “Mitsubishi” Internal • PLC Basic Programmer “Mitsubishi” Internal
• Autocad Basic Drawing and specification • Autocad Basic Drawing and specification
mechanical mechanical
• Elektrik Dasar • Basic Electric
• PLC Advance-2 Programmer “Mitsubishi” • PLC Advance-2 Programmer “Mitsubishi”
• Kepatuhan Pengujian QC • Compliance test QC
• Forecasting & Demand Planning • Forecasting & Demand Planning
• PPIC • PPIC
• Manajemen Gudang • Warehouse Management
• Tax Planning • Tax Planning
• Cashflow Forecasting • Cashflow Forecasting
• MS. Excel Marco & VBA • MS. Excel Marco VBA
• Strategy Pemasaran • Strategy Marketing
• QC 7 Tool • QC 7 Tool
• 5 Why Analysis • 5 Why analysis
• FMEA • FMEA
• Lean Six Sigma • Lean Six Sigma
Memberikan penilaian yang objektif terhadap To give objective evaluations to Employees
kinerja Karyawan untuk meningkatkan performance in order to improve productivity.
produktifitas.
Perseroan berusaha untuk menciptakan dan The Company creates and maintainsafety and
menjaga suasana lingkungan kerja yang aman dan comfortable working environment by implemented
menyenangkan bagi semua Karyawan dengan Environment, Health and Safety Management
menerapkan Sistem Manajemen Lingkungan, System. The Company spends significant budget in
Kesehatan dan keselamatan Kerja (SMLK3). making Employees aware of safety issues, and
Perseroan menggunakan dana yang signifikan makes the workplace saver.
untuk mengingatkan para Karyawan akan
keselamatan kerja dan membuat tempat kerja lebih
aman.
Perseroan menjamin kesejahteraan para Karyawan The Company ensures all Employees wellbeing by
dengan mendaftarkan pada program asuransi registering them in the Man Power insurance
tenaga kerja (BPJS Ketenagakerjaan). Perseroan program (BPJS Ketenagakerjaan). The Company
juga menyediakan fasilitas ibadah, dokter praktik also provides praying facilities, company doctor’s
perusahaan, kantin, sarana olah raga, dan program practice, canteen, sport hall, and recreation
rekreasi bagi Karyawan dan keluarganya. program for all Employees and their family.
Seluruh Karyawan adalah anggota organisasi buruh All Employees are members of the national labor
nasional FSPMI. Organisasi ini telah memainkan union, FSPMI. The union being an important role in
peranan yang penting dalam memfasilitasi facilitating a collaboration between the
kolaborasi antara Manajemen dan Karyawan Management and Employees to a harmonious work
menuju suatu hubungan kerja yang harmonis dan relationship and hence to focus their work in
kemudian memfokuskan kerja pada tujuan dan accordance with the Company’s goals and
tantangan Perseroan. challenges.
25 PT. SUMI INDO KABEL Tbk.
Connect with Innovation
Page 29
PROFIL PERSEROAN
CORPORATE PROFILE
Informasi Pemegang Saham
Shareholders Information
Susunan Pemegang Saham Perseroan Pada Tanggal 31 Maret 2023:
List of the Company’s Shareholders as of March 31st, 2023:
Nama Pemegang Saham Jumlah Saham Persentase
No. Name of Shareholders No. of Shares Percentage
1 Kepemilikan lebih dari 5%
More than 5% ownership
Sumitomo Electric Industries Ltd., Japan 1,128,486,000 92.20%
2 Kepemilikan kurang dari 5%
Less than 5% ownership
Masyarakat/Public 95,514,000 7.80%
Jumlah 1,224,000,000 100%
Total
Komisaris dan Direksi yang memiliki Saham Perseroan pada tanggal
31 Maret 2023:
The Commissioners and Directors who are also the Shareholders of the
Company as of March 31st, 2023:
Nama Jabatan Jumlah Saham
No. Name Position No. of Shares
1 Sulim Herman Limbono Wakil Direktur Utama
6,079,440
Vice President Director
2 Shigetoshi Sasaki Direktur Utama
40,000
President Director
LAPORAN TAHUNAN
ANNUAL REPORT 26
Page 30
PROFIL PERSEROAN
CORPORATE PROFILE
Kronologis Pencatatan Saham dan Perubahan Jumlah Saham Perseroan:
The Chronology of Share Listing and the Change in Company’s Number
of Shares:
Tanggal Kronologis Pencatatan Saham yang Nilai Nominal
Saham Dicatatkan Per Saham
Date Chronology of Share Listing Total of Listed Shares Par Value Per Share
21-01-1991 Penawaran Umum Terbatas 1,500,000 Rp. 1,000
Partial Listing
21-01-1991 Penerbitan Pertama 3,500,000 Rp. 1,000
First Issue
01-11-1994 Saham Bonus 13,500,000 Rp. 1,000
Bonus Shares
01-11-1994 Pencatatan Perusahaan 17,500,000 Rp. 1,000
Company Listing
23-04-1998 Penerbitan hak memesan efek terlebih dahulu 1 270,000,000 Rp. 1,000
Right Issue 1
26-09-2016 Stock Split 918,000,000 Rp. 250
Stock Split
Jumlah 1,224,000,000
Total
Jumlah Pemegang Saham dan Prosentase Kepemilikan berdasarkan
Klasifikasi per 31 Maret 2023
Number of Shareholders and Ownership Percentage by Investor
Classification as of March 31, 2023 of Shares:
Klasifikasi Kepemilikan Jumlah Prosentase Kepemilikan
Ownership Classification Number Percentage of Ownership
23 3,018%
Institusi Lokal
Local Institutional Investors
12 92,210%
Institusi Asing
Foreign Institutional Investors
636 4,686%
Individu Lokal
Local Individuals
15 0,086%
Individu Asing
Foreign Individuals
27 PT. SUMI INDO KABEL Tbk.
Connect with Innovation
Page 31
PROFIL PERSEROAN
CORPORATE PROFILE
Lembaga Penunjang Pasar Modal
Captial Market Professional
Notaris Ashoya Ratam SH.,MKn.,MSc
Notary Jl. Suryo no. 54, Kebayoran Baru
Jakarta 12180
Charles Hermawan,S.H.
The Prominence Tower Lt. 28 Unit B
Jl. Jalur Sutera Barat Kav 15, Alam
Sutera Tangerang 15143
Akuntan Publik (Ernst & Young)
Public Accountant Purwantono, Sungkoro & Surja
Gedung Bursa Efek Indonesia,
Menara II, Lt. 5
Jl. Jenderal Sudirman Kav. 52-53
Jakarta 12190
Biro Administrasi Efek PT. Raya Saham Registra
Share Administration Bureau Gedung Plaza Sentral, Lt.2
Jl. Jendral Sudirman Kav.47-48
Jakarta 12930
PT. Kustodian Sentral Efek Indonesia
Gedung Bursa Efek Indonesia
Menara I, Lt. 5
Jl. Jendral Sudirman Kav. 52-53
Jakarta 12190
Selama tahun buku 2022, Jumlah fee During 2022, total Expenditure by the
keseluruhan yang telah dikeluarkan Perseroan Company on fees for Capital Market
untuk Profesi Penunjang Pasar Modal adalah Professional came to US$ 65,296.56.
sebesar AS$ 65,296.56.
LAPORAN TAHUNAN
ANNUAL REPORT 28
Page 32
PROFIL PERSEROAN
CORPORATE PROFILE
Penghargaan & Sertifikasi
Awards & Certification
ISO 9001 : 2015
Diperoleh sejak tahun 1995, sertifikasi ini senantiasa diperpanjang dan pada
September 2022, diperpanjang kembali hingga September 2025, untuk Design
dan Pembuatan Kabel Power dan Kontrol, Kabel Telepon, Kawat Automobile dan
Konduktor (Aluminium dan Kawat Tembaga). Melalui penerapan persyaratan
baru yang telah di tetapkan, Perusahaan selalu berupaya untuk mencapai
kualitas terbaik.
Obtained since 1995, the certification has been being continuously extended
and in September 2022, it was re-extended to September 2025, for Design and
Manufacture of Power and Control Cables, Telephone Cables, Automobile wire
and Conductors (Aluminum and Copper Wire). Through the implementation of
new requirements that have been set, the Company always strives to achieve the
best quality.
ISO 14001 : 2015
Diperoleh sejak tahun 2010, sertifikasi ini senantiasa diperpanjang dan pada Mei
2022, diperpanjang kembali hingga Mei 2025, untuk Design dan Pembuatan
Kabel Power dan Kontrol, Kabel Telepon, dan Konduktor (Aluminium dan Kawat
Tembaga). Melalui penerapan persyaratan baru yang telah di tetapkan,
Perusahaan selalu berupaya mencapai hasil terbaik dalam pelaksanaan program
sebagai pemenuhan prinsip sistem manajemen lingkungan.
Obtained since 2010, the certification has been being continuously extended
and in May 2022, it was reextended to May 2025, for Power and Control Cable
Design and Manufacture, Telephone Cable, and Conductor (Aluminum and
Copper Wire). Through the implementation of new requirements that have been
set, the Company always strives to achieve the best results in the
implementation of the program as the fulfillment of environmental management
system principles.
ISO 45001 : 2018
Sertifikat OHSAS 18001: 2008 , diperoleh sejak tahun 2014, sertifikasi ini
senantiasa diperpanjang dan pada September 2017, diperpanjang kembali
hingga September 2020, Pada bulan Oktober 2020 Perusahaan mengupgrade
standard OHSAS 18001 : 2008 menjadi ISO 45001 : 2018 yang berlaku sampai
September 2023, untuk Design dan Pembuatan Kabel Power dan Kontrol, Kabel
Telepon, Automobile Wire dan Konduktor (Aluminium dan Kawat Tembaga).
Melalui penerapan persyaratan yang telah di tetapkan, Perusahaan selalu
berupaya untuk mencapai hasil terbaik dalam pelaksanaan keselamatan dan
kesehatan pada lingkungan kerja untuk mencapai Zero accident.
Certificate OHSAS 18001:2008 was obtained since 2014, the certification has
been continuously extended and in September 2017, it was re-extended to
September 2020, In October 2020, the company upgraded the OHSAS
18001:2008 standard to ISO 45001:2018 for Power and Control Cable Design and
Manufacture, Telephone Cable, Automobile Wire and Conductor (Aluminium
and Copper Wire) from PT. SGS Indonesia and it is valid until September 2023.
Through the implementation of the established requirements, the company
always strives to achieve the best result in the implementation of safety and
health in the work environment to achieve Zero Accident.
29 PT. SUMI INDO KABEL Tbk.
Connect with Innovation
Page 33
PROFIL PERSEROAN
CORPORATE PROFILE
PROPER
Perusahaan kembali memperoleh Penghargaan dari Kementerian Lingkungan
Hidup Republik Indonesia untuk Program Penilaian Peringkat Kinerja
Perusahaan dalam Pengelolaan Lingkungan Hidup (PROPER), untuk periode
2021 – 2022 dan memperoleh peringkat BIRU, setelah melalui mekanisme
penilaian oleh Kementerian Lingkungan Hidup Republik Indonesia. Ini
merupakan wujud komitment Perusahaan terhadap ketaatan untuk terus
melakukan pengelolaan Lingkungan dan pencegahan pencemaran lingkungan.
The Company was Awardedby the Ministry of Environment of the Republic of
Indonesia for Performance Rating Program in Environmental Management
(PROPER) for the period 2021 to 2022 and achieve the BLUE category, after
going through assessment mechanism by the Ministry of Environment of the
Republic of Indonesia. This represents the Company's commitment to continue
manage the environment and the prevention of environmental pollution.
SMK3 (Sistem Manajemen Keselamatam &
Kesehataan Kerja)
Diperoleh dan berlaku sejak tahun 2017, sertifikasi ini senantiasa diperpanjang
dan pada April 2021, diperpanjang kembali hingga April 2024, Perusahaan
mendapatkan sertifikasi SMK3 dari Kementerian Tenaga Kerja (Kemenaker).
Hasil penilaian menunjukkan tingkat ketaatan Perusahaan terhadap peraturan
K3 mencapai 97,59% dan masuk pada kategori tingkat penerapan yang
memuaskan.
Obtained and valid from 2017, the certification has been being continuously
extended and in April 2021 it was re-extended to April 2024. The Company
obtained SMK3 certification from the Ministry of Manpower (Kemenaker). The
result of the appraisal shows that the Company's compliance with K3 regulation
reaches 97.59% and it is categorized as a satisfactory level of application level.
LAPORAN TAHUNAN
ANNUAL REPORT 30
Page 34
ANALISIS &
PEMBAHASAN
MANAJEMEN
MANAGEMENT ANALYSIS
& DISCUSSION
31 PT. SUMI INDO KABEL Tbk.
Connect with Innovation
Page 35
ANALISIS & PEMBAHASAN MANAJEMEN
MANAGEMENT ANALYSIS & DISCUSSION
Tinjauan Operasional Per Segmen Usaha
Operational Review by Business Segment
Penjualan Berdasarkan Produk (Juta AS$)
Sales by Product (Millions US$)
156.9
149.9
2020 2021 2022
93.2
73.8
62.0
49.8
6.7 7.4 7.3
0.6 0.0 0.0 0.0 0.1 0.0
2020 2021 2022
Konduktor Transmisi (ACSR, AAAC-S) 0.6 0.0 0.1
Kabel Listrik 93.2 149.9 156.9
Kabel Telekomunikasi 0.0 0.0 0.0
Kabel Baterai Otomotif & AVSS 49.8 73.8 62.0
Lain-lain 6.7 7.4 7.3
Penjualan Berdasarkan Segmen Pasar (Juta AS$)
Sales by Market Segment (Millions US$)
2021 186.3
2020 2022
153.1
116.4
73.2
44.8
33.9
2020 2021 2022
Export 116.4 186.3 153.1
Domestic 33.9 44.8 73.2
LAPORAN TAHUNAN
ANNUAL REPORT 32
Page 36
ANALISIS & PEMBAHASAN MANAJEMEN
MANAGEMENT ANALYSIS & DISCUSSION
Output dan Kapasitas Produksi Production Output and Capacity
Total output produksi Perusahaan pada tahun fiskal Total production output of Company in the fiscal
2022 turun sebesar 0.3% menjadi 19.733 Ton year of 2022 decreased by 0.3% to 19,733 tons by
dibandingkan dengan tahun fiskal 2021 sebesar comparing to the fiscal year of 2021 with result of
19.802 Ton. 19,802 tons.
Total output produksi kabel listrik dan instrumen Total production output of power & instrument
untuk pasar ekspor dan pasar domestik pada tahun cable for export and domestic market in the fiscal
fiskal 2022 naik sebesar 4% menjadi 13.227 Ton year of 2022 has risen by 4% to 13,227 tons by
dibandingkan dengan tahun fiscal 2021 sebesar comparing to the fiscal year of 2021 with result of
12.689 Ton. 12,689 tons.
Total output produksi kabel listrik dan instrument Total production output of power & instrument
untuk pasar ekspor pada tahun fiskal 2022 turun cable for export market in the fiscal year of 2022
sebesar 13% menjadi 9.082 Ton dibandingkan has fallen by 13% to 9,082 tons by comparing to the
dengan tahun fiskal 2021 sebesar 10.412 Ton. fiscal year of 2021 with result of 10,412 tons.
Total output produksi kabel listrik dan instrument Total production output of power & instrument
untuk pasar domestik pada tahun fiskal 2022 naik cable for domestic market in the fiscal year of 2022
sebesar 82% menjadi 4.145 Ton dibandingkan has risen by 82% to 4,145 tons by comparing to the
dengan tahun fiskal 2021 sebesar 2.277 Ton. fiscal year of 2021 with result of 2,277 tons.
Total output produksi kabel baterai otomotif untuk Total production output of Automotive Battery
pasar ekspor dan pasar domestik pada tahun fiskal cables for the export market and domestic market
2022 naik sebesar 6% menjadi 1.918 Ton in fiscal 2022 has risen by 6% to 1,918 tons by
dibandingkan dengan tahun fiskal 2021 sebesar comparing to the fiscal year of 2021 with result of
1.802 Ton. 1,802 tons.
Total output produksi kabel AVSS untuk pasar Total production output of AVSS cable for the
ekspor pada tahun fiskal 2022 turun sebesar 18% export market in fiscal year of 2022 decreased by
menjadi 3.718 Ton dibandingkan dengan tahun 18% to 3,718 tons by comparing to fiscal 2021 with
fiskal 2021 sebesar 4.541 Ton. result of 4,541 tons.
Kabel AVSS dan kabel baterai otomotif telah Sales of AVSS cables and automotive battery
menghasilkan output produksi sebesar 5.636 Ton cables have generated production output of 5,636
untuk pasar ekspor dan pasar domestic dengan tons for the export market and domestic market
tren menurun sebesar 11% dibandingkan dengan with a downward trend of 11% by comparing to
tahun fiskal 2021 sebesar 6.343 Ton. fiscal year 2021 with result of 6,343 tons.
33 PT. SUMI INDO KABEL Tbk.
Connect with Innovation
Page 37
ANALISIS & PEMBAHASAN MANAJEMEN
MANAGEMENT ANALYSIS & DISCUSSION
Tinjauan Operasional Per Segmen Usaha
Operational Review by Business Segment
Penjualan Bersih (Juta AS$) Laba (Rugi) Bersih (Juta AS$)
Net Sales (Millions US$) Net Income (Loss) (Millions US$)
Jumlah Asset (Juta AS$) Ekuitas (Juta AS$)
Total Assets (Millions US$) Equity (Millions US$)
Jumlah Aset Total assets
Jumlah Aset Perseroan per 31 Maret 2023 berada Total assets of the Company as of March 31, 2023
pada posisi AS$119 juta, meningkat sebesar AS$7 amounted to US$119 million, an increase of US$7
juta dibandingkan tahun sebelumnya per 31 Maret million compared to the previous year as of March
2022 sebesar AS$112 juta. Peningkatan Aset 31, 2022 amounted to US$112 million. The
Perseroan disebabkan meningkatnya Aset Lancar increment of the Company's Asset was due to
sebesar AS$10 juta dan Aset Tidak Lancar menurun increase in Current Assets amounted to US$10
sebesar AS$3 juta. million and Non Current Assets decreased
amounted to US$3 million.
LAPORAN TAHUNAN
ANNUAL REPORT 34
Page 38
ANALISIS & PEMBAHASAN MANAJEMEN
MANAGEMENT ANALYSIS & DISCUSSION
Aset Lancar Current Assets
Aset Lancar Perseroan per 31 Maret 2023 tercatat Current assets of the Company as of March 31, 2023
sebesar AS$63 juta meningkat sebesar AS$10 juta amounted to US$63 million increased by US$11
bila dibandingkan dengan Aset Lancar Perseroan million compared to the Company's Current Assets
per 31 Maret 2022 sebesar AS$53 juta. Hal ini as of March 31, 2022 amounted to US$53 million.
disebabkan meningkatnya inventori & piutang This was due to increase in inventory & account
usaha sebesar masing-masing AS$8Juta & receivable each amounted to US$8million & US$2
AS$2Juta, namun disertai juga dengan million, but accompanied by a decrease in cash and
menurunnya kas dan setara kas sebesar AS$2 Juta. cash equivalents amounted to US$2 Million.
Aset Tidak Lancar Non Current Assets
Aset tidak lancar Perseroan per 31 Maret 2023 Non current assets of the Company as of March 31,
tercatat sebesar AS$56 juta menurun sebesar 2023 amounted to US$56 million, decreased by
AS$3 juta dari tahun sebelumnya per 31 Maret 2022 US$3 million from the previous year as of March 31,
sebesar AS$59 juta. Penurunan terjadi pada aset 2022 amounted to US$59 million. The decrease
tetap sebesar AS$2 juta dan tagihan pajak AS$1 occurred on fixed assets amounted to US$2 million
juta. and claim for tax refund US$1 million.
Jumlah Liabilitas Total Liabilities
Jumlah Liabilitas Perseroan per 31 Maret 2023 Total Liabilities of the Company as of March 31,
tercatat sebesar AS$49 juta meningkat sebesar 2023 amounted to US$49 million, decreased by
AS$4 juta dengan tahun sebelumnya per 31 Maret US$4 million from the previous year as of March 31,
2022 sebesar AS$45 juta. Peningkatan terjadi pada 2022 amounted to US$45 million. The increment
liabilitas jangka pendek sebesar AS$4 juta. occurred on current liabilities amounted to US$4
million.
Liabilitas Jangka Pendek Current Liabilities
Liabilitas jangka pendek Perseroan per 31 Maret Current Liabilities of the Company as of March 31,
2023 tercatat sebesar AS$42 juta, meningkat 2023 amounted to US$42 million, increased by
sebesar AS$4 juta dibandingkan tahun sebelumnya US$4 million from the previous period as of March
per 31 Maret 2022 sebesar AS$38 juta. Peningkatan 31, 2022 amounted to US$38 million. The increase
terjadi pada pinjaman bank jangka pendek sebesar occurred on short-term bank loans of US$4 million.
AS$4 juta.
Liabilitas Jangka Panjang Non Current Liabilities
Total Liabilitas jangka panjang Perseroan per 31 Non Current Liabilities of the Company as of March
Maret 2023 sebesar AS$6.5 juta mengalami 31, 2023 amounted to US$6.5 million, increased by
peningkatan sebesar AS$500 ribu dari tahun US$500 thousand from the previous year as of
sebelumnya per 31 Maret 2022 sebesar AS$6 juta. March 31, 2022 amounted to US$6 million. The
Peningkatan Liabilitas jangka panjang Perseroan di increment of the Company's long-term liabilities
pengaruhi oleh peningkatan pos Liabilitas imbalan was due to increase in employee benefit liabilities.
kerja.
Ekuitas Equity
Total Ekuitas Perseroan per 31 Maret 2023 sebesar Total Equity of the Company as of March 31, 2023
AS$70 juta, mengalami peningkatan sebesar AS$3 amounted to US$ 70 million, increased by US$3
juta dari tahun sebelumnya per 31 Maret 2022 million from the previous year as of March 31, 2022
sebesar AS$67 juta. Peningkatan Ekuitas each amounted to US$67 million. The increment of
Perseroan di pengaruhi oleh peningkatan saldo the Company's Euqity was due to increase in
laba. retained earnings.
35 PT. SUMI INDO KABEL Tbk.
Connect with Innovation
Page 39
ANALISIS & PEMBAHASAN MANAJEMEN
MANAGEMENT ANALYSIS & DISCUSSION
Laba Kotor Gross Profit
Laba Kotor Perseroan tercatat pada tahun buku Gross profit of the Company was recorded in 2022
2022 sebesar AS$13 juta atau mengalami kenaikan amounted to US$13 million or increased by 85%
sebesar 85% dari tahun buku 2021 sebesar AS$6 from the previous year 2021 amounted to US$6
juta. Kenaikan laba kotor ini disebabkan karena million. The increase in gross profit was due to an
peningkatan penjualan kabel listrik serta efisiensi increase in sales of power cables and also cost
biaya. reduction.
Beban Usaha Operating Expenses
Beban Usaha pada tahun 2022 tercatat sebanding Operating Expenses in 2022 was equal with the
dengan yang tercatat pada tahun 2021 previous year 2021 amounted US$8 million.
masing-masing sebesar AS$8 juta.
Laba (Rugi) Usaha Operating Profit (Loss)
Laba Usaha pada tahun 2022 sebesar AS$5 juta Operating Profit in 2022 was US$5 million while
sedangkan tahun sebelumnya rugi sebesar AS$ 0.6 previous year loss US$ 0.6 million.
juta.
Laba (Rugi) Bersih Net Income (Loss)
Laba bersih tahun 2022 sebesar AS$3.5 juta, Net Profit in 2022 was US$3.5 million, increased by
meningkat sebesar AS$4 juta dibandingkan tahun US$4 million compared previous year, because of
lalu, karena kenaikan penjualan kabel listrik serta sales increase in power cables and also cost
efisiensi biaya. reduction.
Arus Kas Cash Flow
Kas dan setara kas per 31 Maret 2023 sebesar Cash and cash equivalents as of March 31, 2023,
AS$2.5 juta mengalami penurunan sebesar AS$1.5 amounted to US$2.5 million, decreased by US$1.5
juta dari tahun sebelumnya, per 31 Maret 2022 million from the previous year, as of March 31,
sebesar AS$4 juta. Hal ini disebabkan karena arus 2022, which was US$4 million. This was due to cash
kas yang dipergunakan untuk aktivitas operasi dan flows used for operating and investing activities
investasi sebesar AS$4.5 juta dan adanya aktivitas amounted to US$4.5 million and financing activities
pendanaan dari bank sebesar AS$3 juta. from banks amounted to US$3 million.
Kemampuan Membayar Utang. Capability to Pay Debt
Ratio lancar Perseroan pada tahun 2022 meningkat The Company's current ratio in 2022 decreased
menjadi 1,49 dibandingkan dengan tahun 2021 1.49 compared to 2021 amounted 1.38, while the
sebesar 1.38, sedangkan ratio total kewajiban ratio of total liabilities to total assets in 2022
terhadap total asset pada tahun 2022 menjadi 0,41 amounted 0.41 increased than 2021 amounted
mengalami peningkatan jika dibandingkan tahun 0,40.
2021 sebesar 0,40.
Kolektibilitas Piutang Perusahaan Collectibility of Company’s
Receivables
Tingkat perputaran piutang Perseroan untuk tahun The Company's receiveable turnover for 2022 was
2022 menjadi 53 hari sedangkan perputaran 53 days, while turnover year 2020, 37 days.
piutang untuk tahun 2021 yaitu 37 hari.
Permodalan Capital
Struktur permodalan untuk tahun buku 2022 yaitu Capital structure for the fiscal year 2022 was
AS$52.430.707 sama dengan tahun buku 2021, US$52,430,707 same as the fiscal year 2020. There
tidak ada perubahan mengenai struktur is no change in the Company’s Capital structure.
permodalan yang ada saat ini.
LAPORAN TAHUNAN
ANNUAL REPORT 36
Page 40
ANALISIS & PEMBAHASAN MANAJEMEN
MANAGEMENT ANALYSIS & DISCUSSION
Ikatan Material Material Commitment
Sampai dengan laporan ini dibuat Perseroan tidak As of this report date, the Company has no material
ada ikatan yang material untuk investasi barang binding for capital goods investment.
modal.
Peristiwa Setelah Periode Events after the Reporting Period.
Pelaporan
Sampai dengan laporan ini dibuat, tidak ada There was no material event after the reporting
peristiwa setelah periode pelaporan. date.
Prospek Bisnis Business Prospect
Pada tahun fiskal 2023 mendatang, kebutuhan In the next fiscal year 2023, the market will recover
pasar akan membaik dari tahun 2022, namun di from 2022, but in the first half year it may become
pertengahan tahun pertama mungkin akan lambat. slowly. Then in the second half year, the economy
Lalu di pertengahan tahun kedua, momentum will be bigger. Even though the market competition
pemulihan ekonomi akan naik. Meskipun, persain- will be severer than ever.
gan pasar akan lebih berat dari sebelumnya.
Permintaan kabel listrik di Indonesia diperkirakan The demand of power cable in Indonesia is estimat-
melemah pada semester pertama tahun fiskal ed to be decreasing in the first half of the fiscal year
2023, namun diharapkan permintaan mulai pulih of 2023, but it is expected that the demand starts
pada semester kedua. recovering in the second half year.
Dengan mempertimbangkan pengalaman kami By taking account our years of experience in
selama bertahun-tahun dalam kegiatan terkait SEQCDD-related activities, the Company expects
SEQCDD, Perseroan mengharapkan pertumbuhan sales growth in domestic infrastructure business
penjualan di bisnis infrastruktur domestik seperti such as power supply and transportation, and
pasokan listrik dan transportasi, dan tetap berkom- intends to keep being competitive in export
petitif dalam bisnis ekspor ke pasar ASEAN, Timur business to ASEAN, Middle-East and Japan
Tengah dan Jepang. markets.
Line produksi baru Kabel Tegangan Menengah Our new production line of Middle Voltage Cables,
kami yang akan dimulai diproduksi secara massal which has started for mass production in the begin-
pada awal tahun 2022 diharapkan akan mem- ning 2022, is hoped to strengthen our competitive-
perkuat daya saing kami dalam bisnis kabel. ness in cable business.
Pada awal tahun fiskal 2022, Perseroan menahan At the beginning of fiscal year 2022, the Company
proyeksi penjualan neto dan laba sebelum beban withheld projection of net sales and income before
pajak tahun berjalan karena ketidakpastian akibat tax for the year due to uncertainties caused by
penyebaran COVID-19. spread of COVID-19.
Pada awal tahun fiskal 2023, Perseroan At the beginning of fiscal year 2023, the Company
mem-proyeksikan target yang akan dicapai projected the target to be achieved for net sales
untuk penjualan neto sebesar US$ 228,5 juta. of US$ 228,5 million.
Penjualan Marketing
Total penjualan perusahaan pada tahun fiskal 2022 Total sales amount of Company in the fiscal year of
turun sebesar 2% menjadi AS$ 226 juta 2022 decreased by 2% to US$ 226 million by
dibandingkan dengan tahun fiskal 2021. comparing to the fiscal year of 2021.
Total penjualan kabel listrik dan instrumen untuk Total sales amount of power & instrument cable for
pasar ekspor dan pasar domestik pada tahun fiskal export and domestic market in the fiscal year of
2022 naik sebesar 5% menjadi AS$ 157 2022 has risen by 5% to US$ 157 million by
juta dibandingkan dengan tahun fiskal 2021. comparing to the fiscal year of 2021.
37 PT. SUMI INDO KABEL Tbk.
Connect with Innovation
Page 41
ANALISIS & PEMBAHASAN MANAJEMEN
MANAGEMENT ANALYSIS & DISCUSSION
Total penjualan kabel listrik dan instrument untuk Total sales amount of power & instrument cable for
pasar ekspor pada tahun fiskal 2022 turun sebesar export market in the fiscal year of 2022 has fallen
18% menjadi AS$ 95 juta dibandingkan dengan by 18% to US$ 95 million by comparing to the fiscal
tahun fiskal 2021. year of 2021.
Total penjualan kabel listrik dan instrument untuk Total sales amount of power & instrument cable for
pasar domestik pada tahun fiskal 2022 naik sebesar domestic market in the fiscal year of 2022 has risen
80% menjadi AS$ 62 juta dibandingkan dengan by 80% to US$ 62 million by comparing to the fiscal
tahun fiskal 2021. year of 2021.
Total penjualan kabel baterai otomotif untuk pasar Total sales of Automotive Battery cables for the
ekspor dan pasar domestik pada tahun fiskal 2022 export market and domestic market in fiscal 2022
stabil sebesar AS$ 23 juta sama dengan tahun were stable at US$ 23 million same as in fiscal year
fiskal 2021. of 2021.
Total penjualan kabel AVSS untuk pasar ekspor Total sales amount of AVSS cable for the export
pada tahun fiskal 2022 turun sebesar 23% menjadi market in fiscal year of 2022 decreased by 23% to
AS$ 39 juta dibandingkan dengan tahun fiskal 2021. US$ 39 million by comparing to fiscal 2021.
Kabel AVSS dan kabel baterai otomotif telah AVSS cables and automotive battery cables have
menghasilkan penjualan sebesar AS$ 62 juta untuk generated sales of US$ 62 million for the export
pasar ekspor dan pasar domestik dengan tren market and domestic market with a downward
menurun sebesar 16% dibandingkan dengan tahun trend of 16% by comparing to fiscal year 2021.
fiskal 2021.
Perusahaan tetap berkomitmen untuk The Company continues to be committed to
meningkatkan upaya dalam meningkatkan increasing efforts to increase sales to government
penjualan ke proyek-proyek pemerintah dan pasar projects and the domestic market such as PLN
domestik seperti proyek PLN, proyek projects, transportation and infrastructure
pengembangan transportasi dan infrastruktur, development projects, as well as private projects
serta proyek-proyek swasta seperti proyek industri such as commercial industrial projects,
komersial, proyek industri petrokimia, dan proyek petrochemical industry projects, and oil and gas
industri minyak dan gas. industry projects.
Perusahaan terus berkomitmen untuk The Company continues to be committed to
meningkatkan angka ekspor atas produk jadi increasing export figures for finished products with
dengan merek Indonesia yang mempunyai high value-added Indonesian brands. The company
value-added yang tinggi. Perusahaan akan terus will continue to expand sales in the ASEAN Region
melebarkan penjualan di Kawasan ASEAN dan and the Middle East (GCC) Region.
Kawasan Timur Tengah (GCC).
Perusahaan akan tetap waspada dan akan terus The Company will remain vigilance and will
meningkatkan daya saing harga dan layanan continue its improvement on its price
kepada para pelanggan. competitiveness and services to our customers.
Kebijakan Dividen Dividend Policy
Pembayaran dividen diatur sedemikian rupa Dividends are paid in an orderly way to retain an
sehingga tercapai keseimbangan yang baik antara equilibrium of shareholders’ interests, the
kepentingan pemegang saham dan kondisi Company’s financial condition and growth. The
keuangan dan pertumbuhan Perseroan. Kebijakan Company’s policy is to pay dividends in cash at
Perseroan dalam pembayaran dividen adalah least once per annum. The amount of the payment
membayar dividen tunai setidaknya sekali dalam is determined by the General Shareholders Meeting
setahun. Besarnya dividen ditetapkan dalam Rapat to the extent it is in accordance with the
Umum Pemegang Saham sepanjang tidak Company’s Articles of Association and the
bertentangan dengan ketentuan yang tercantum prevailing laws and regulations, where distribution
dalam Anggaran Dasar Perseroan dan of dividends can only be conducted if the
Undang-undang yang berlaku dimana pembagian Company has a net profit which has been deducted
dividen hanya dapat dilakukan jika Perseroan by allocation for reserve in accordance with the
memiliki laba bersih yang sudah dikurangi prevailing laws.
penyisihan untuk cadangan sesuai ketentuan yang
berlaku.
LAPORAN TAHUNAN
ANNUAL REPORT 38
Page 42
ANALISIS & PEMBAHASAN MANAJEMEN
MANAGEMENT ANALYSIS & DISCUSSION
Pembagian Dividen tunai per Saham yang telah The Cash Dividend payments were as follow :
dilaksanakan adalah sebagai berikut :
Tahun Buku Dividen Tunai/Saham Tanggal Pembayaran
Fiscal Year Cash Dividend/Share Payment Date
2021 Rp.- -
2020 Rp.- -
2019 Rp. 11.40 25 September 2020
Dana Hasil Penawaran Umum Proceeds form Public Offering
Sampai dengan laporan ini dibuat tidak ada dana As of this report was made, there are no proceeds
hasil penawaran umum. from public offering.
Transaksi Hubungan Istimewa Related Party Transaction
Sampai dengan laporan ini dibuat, Perseroan tidak Up to the time of this report, The Company had
melakukan investasi, ekspansi, divestasi, made no investment, expansion, divestment,
penggabungan/peleburan usaha, akusisi, business merger/amalgamation, ac quisition,
restrukturisasi utang/modal dan transaksi, yang debt/capital restructuring and transaction that
mengandung benturan kepentingan dengan pihak contain conflict of interest with affiliate party.
afiliasi.
39 PT. SUMI INDO KABEL Tbk.
Connect with Innovation
Page 43
ANALISIS & PEMBAHASAN MANAJEMEN
MANAGEMENT ANALYSIS & DISCUSSION
LAPORAN TAHUNAN
ANNUAL REPORT 40
Page 44
TATA
KELOLA
PERUSAHAAN
GOOD CORPORATE
GOVERNANCE
41 PT. SUMI INDO KABEL Tbk.
Connect with Innovation
Page 45
TATA KELOLA PERUSAHAAN
GOOD CORPORATE GOVERNANCE
Tata Kelola Perusahaan Good Corporate Governance
Perseroan menyadari bahwa meskipun Perseroan The Company realizes that although the Company
telah memiliki serta menjalankan seluruh prosedur has established and carried out all the procedures
dan organisasi yang diperlukan dalam and organization required in the implementation of
mengimplementasikan Tata Kelola Perusahaan, Corporate Governance, it does not mean the
tidak berarti praktik Tata Kelola Perusahaan sudah practice of Corporate Governance has been
berjalan dengan baik. Hal ini tentunya merupakan running well. The Company is still challenged to
tantangan tersendiri bagi Perseroan untuk ensure the implementation of Corporate
memastikan implementasi Tata Kelola Perusahaan Governance in a sustainable manner and to adopt
terlaksana secara berkelanjutan serta mengadopsi implementation strategy which is dynamic and
strategi implementasi yang dinamis serta terbuka open to new concepts on Good Corporate
terhadap konsep-konsep baru mengenai Tata Governance.
Kelola Perusahaan yang Baik.
Rapat Umum Pemegang Saham General Meeting of Shareholders
Berdasarkan ketentuan dalam Anggaran Dasar According to the Company's Articles of
Perseroan RUPS merupakan forum yang Association, GMS holds the authorities that are not
memegang kekuasaan yang tidak diberikan kepada given to any other organs of the Company
organ Perseroan lainnya dalam pengambilan particularly in decision making process for
keputusan yang memiliki kekuatan hukum dan obtaining legal and binding decisions. Annual GMS
mengikat. RUPS Tahunan diselenggarakan satu kali is held once a year, or at the latest within 6 (six)
dalam setahun, yakni selambat-lambatnya dalam months after the Company's fiscal year ends.
waktu 6 (enam) bulan sejak penutupan tahun buku Meanwhile, Extraordinary General Meeting of
Perseroan sedangkan RUPS Luar Biasa Shareholders can be held, whenever necessary, for
diselenggarakan sewaktu-waktu sesuai the Company’s interests.
kepentingan Perseroan.
Melalui RUPS, pemegang saham memiliki hak untuk Through GMS, shareholders can exercise their
memberikan suaranya dalam rangka menetukan rights to give their opinion about the management
arah pengelolaan Perseroan serta memperoleh of the Company as well as to obtain important
informasi mengenai kinerja maupun agenda information about the Company’s performance and
Perseroan. Dalam forum ini, Dewan Komisaris dan agenda. At this forum, the Board of Commisioners
Direksi Perseroan menyampaikan laporan and Board of Directors will present their
pertanggungjawaban masing-masing sesuai tugas accountability reports based on their respective
dan fungsinya terkait jalannya Perseroan selama duties and functions regarding the Company’s
tahun buku sebelumnya untuk kemudian mendapat management in the previous fiscal year and to
persetujuan dan pembebasan tanggung jawab dari obtain approval from the shareholders and
pemegang saham. Berdasarkan Anggaran dasar discharge of responsibilities. Based on the
Perseroan, RUPS juga berhak untuk mengangkat Company’s Articles of Association, the GMS has the
dan memberhentikan anggota Dewan Komisaris rights to appoint and dismiss any mem bers of
dan Direksi Perseroan, menentukan besarnya Board of Commissioners and Board of Directors, to
remunerasi dan kompensasi bagi Dewan Komisaris determine their remuneration and compensation,
dan Direksi serta menetapkan penggunaan Laba as well as to decide on the utilization of the
Perseroan. Company’s Profit.
Direksi Board of Directors
Direksi adalah pemegang tugas dan kewenangan The Board of Directors holds executive duties and
eksekutif di Perseroan. Tugas dan fungsi utama authorities in the Company. The duties and main
Dewan Direksi adalah mengelola dan functions of the Board of Directors are to control
mengendalikan operasional Perseroan sesuai the Company operational activities according to
dengan ketentuan Undang-undang Perseroan the Company Law, Articles of Association, and
Terbatas, Anggaran Dasar dan RUPS agar dapat GMS in order to achieve any predetermined
mencapai target yang telah ditentukan. Direksi juga targets. The Board of Directors also serves other
mempunyai tugas utama lain, yaitu mengupayakan main duties, which are to help the Company to
Perseroan sehingga dapat melaksanakan tanggung fulfill its social responsibilities, to protect the
jawab sosialnya dan melindungi kepentingan para stakeholders interests and to consistently
pemangku kepentingan serta mendorong implement the Good Corporate Governance.
penerapan Tata Kelola Perusahaan yang Baik
secara konsisten.
LAPORAN TAHUNAN
ANNUAL REPORT 42
Page 46
TATA KELOLA PERUSAHAAN
GOOD CORPORATE GOVERNANCE
Setiap anggota Direksi memiliki kualifikasi sesuai Each Director has the qualifications that are
dengan tugas dan tanggung jawab masing-masing, required to perform his/her duties and
dan senantiasa berupaya mengembangkan diri responsibilies and continously pursues
dengan mengikuti seminar dan pelatihan self-development by attending seminars and
profesional sesuai dengan bidang masing-masing. professional training in accordance with their
respective sectors.
Selain menjalankan tugas dan tanggung jawab Other than their collective duties and
secara kolektif, masing-masing anggota Direksi responsibilities, each member of Board of Directors
juga memiliki tugas dan tanggung jawab individu. has individual duties and responsibilities.
Direktur Utama dalam hal ini bertugas untuk The President Director therefore is to lead the
memimpin Perseroan dan bertanggung jawab atas Company and is responsible for coordination
koordinasi di jajaran manajemen dan sistem among management staffs and the Company's
pengendalian internal Perseroan untuk internal control systems in order to improve
meningkatkan efisiensi, produktivitas dan kinerja efficiency, productivity and performance of the
Perseroan serta menyusun strategi jangka panjang Company as well as to formulate long-term
sesuai dengan visi dan misi Perseroan. strategies in accordance with the Company's vision
and mission.
Direktur Manufaktur yang bertanggung jawab Manufacturing Director is responsible for managing
mengatur strategi produksi untuk mencapai target manufacturing process to ensure total
Kualitas, Biaya dan Pengiriman serta melakukan performance of Quality, Cost and Delivery and for
peningkatan dan Pengembangan secara conducting overall improvement and Development.
menyeluruh.
Direktur Marketing bertugas mengatur seluruh Marketing Director is responsible for managing of
kegiatan penjualan dan menyusun strategi sales activites and set the sales strategies in
penjualan sesuai dengan target yang telah accordance with the pre-determined targets and
ditetapkan serta melakukan evaluasi secara conduct periodical evaluation.
berkala.
Direktur Keuangan dan Akuntansi bertanggung Director of Finance and Accounting is responsible
jawab mengawasi dan memastikan bahwa semua for monitoring and ensuring that all financial and
fungsi keuangan dan akuntansi telah diatur secara accounting functions are well managed and in
baik dan sesuai dengan peraturan-peraturan accordance with accounting regulations and for
akuntansi yang berlaku serta mendukung strategi supporting the Company's business strategy.
bisnis Perseroan.
Direktur Corporate dalam hal ini bertanggung Corporate Director is responsible to supervise,
jawab untuk mengawasi, membina, mengevaluasi, educate, evaluate, control and develop the Human
mengendalikan dan meningkatkan Sumber Daya Resources (HR) and ensure the Company
Manusia (SDM) serta memastikan tercapainya achievement in accordance with the Company's
sasaran Perseroan sesuai dengan Visi dan Misi vision and mission and ensure the establishment of
Perseroan serta memastikan bahwa hubungan well-managed industrial relations with the related
industrial terselenggara dengan baik, dengan Government agencies, Labor Union, Local
lembaga Pemerintah terkait, Serikat Pekerja, Communities as well as to ensure the welfare of all
Masyarakat Sekitar dan memastikan kesejahteraan Employees, and is responsible for the operations of
seluruh Karyawan, dan bertanggung jawab atas the Company in accordance with applicable
pengelolaan Perseroan sesuai dengan peraturan regulations.
yang berlaku.
Pedoman Kerja Direksi Working Guidelines of Board of
Directors
Dalam melaksanakan tugas dan tanggung In carrying out its duties and responsibilities, the
jawabnya, Direksi mengacu pada Pedoman dan Board of Directors refers to the Company's Board
Tata Tertib kerja Direksi Perseroan yang telah of Directors Charter which has been established on
ditetapkan pada tanggal 1 April 2016, disusun April 1, 2016, based on the Company's Articles of
berdasarkan Anggaran Dasar Perseroan, peraturan Association, applicable regulations and legal
yang berlaku dan prinsip-prinsip hukum, yang principles, which are aimed to facilitate and assist
bertujuan untuk memfasilitasi dan membantu the decision-making process of the Board of
proses pengambilan keputusan para Direksi dan Directors and is used as a reference and /or work
43 PT. SUMI INDO KABEL Tbk.
Connect with Innovation
Page 47
TATA KELOLA PERUSAHAAN
GOOD CORPORATE GOVERNANCE
digunakan sebagai referensi dan/atau standar kerja standard in carrying out tasks to achieve the
dalam melaksanakan tugas untuk mencapai visi Company's vision and mission.
dan misi Perseroan.
Rapat Direksi Board of Directors Meeting
Selama tahun fiskal 2022 Direksi wajib The Board of Directors has to convene the BOD
mengadakan Rapat Direksi secara berkala atau Meeting periodically or at least once a month or
sedikitnya 1(satu) kali dalam setiap bulan atau whenever necessary upon the request of the
setiap waktu bilamana dipandang perlu atas President Director or one of the Directors or one of
permintaan Direktur Utama atau seorang Direktur Commissioners, and the joint Meetings with the
atau Dewan Komisaris, sedangkan Rapat gabungan Board of Commissioners, which in the fiscal year
dengan Dewan Komisaris terselenggara sebanyak 2022, the meetings were convened for 4 (four)
4(empat) kali, dengan kehadiran anggota Direksi times, with 90% attendance by Board of Directors
sebesar 90%. members.
RUPSLB 2021 RUPSLB 2021
Perseroan telah menyelenggarakan RUPSLB pada Perseroan telah menyelenggarakan RUPSLB pada
tanggal 5 Maret 2021 untuk tahun fiskal 2020, tanggal 5 Maret 2021 untuk tahun buku 2020,
dengan hasil keputusan Rapat yaitu sebagai dengan hasil keputusan Rapat yaitu sebagai
berikut: berikut:
Dalam Acara Pertama dari Rapat: In the First Agenda of the Meeting:
1. Menyetujui dan menerima baik pengunduran diri 1. To approve and accept the resignation of Mr.
Bp. Takahisa Hiura selaku Komisaris Utama Takahisa Hiura as President Commissioner of the
Perseroan terhitung sejak ditutupnya Rapat. Company as of the closing of the Meeting.
2. Menyetujui pengangkatan Bp. Toshihiko Terao 2. To approve of the appointment of Mr. Toshihiko
sebagai Komisaris Utama Perseroan yang baru Terao as the new President Commissioner of the
menggantikan Bp. Takahisa Hiura dengan masa Company to replace Mr. Takahisa Hiura with term
jabatan menghabiskan sisa masa jabatan Bp. of office for the remaining term of office of Mr.
Takahisa Hiura. Takahisa Hiura.
Sehingga dengan demikian susunan selengkapnya Therefore, the complete composition of members
anggota Dewan Komisaris Perseroan terhitung of the Board of Commissioners of the Company as
sejak ditutupnya Rapat menjadi sebagai berikut: of the close of the Meeting shall be as follows:
Dewan Komisaris:
Board of Commissioners:
Komisaris Utama Toshihiko Terao President Commissioner
Komisaris Yoshinobu Matsumura Commissioner
Komisaris Independen Cahyadi Wijaya Independent Commissioner
Dengan masa jabatan segenap anggota Dewan With term of office for all members of the Board of
Komisaris Perseroan adalah sampai dengan Commissioners of the Company is up to the closing
penutupan RUPS Tahunan Perseroan yang of the Annual General Meeting Shareholder of the
diselenggarakan pada tahun 2021. Company in 2021.
3. Menyetujui pemberian kuasa kepada Direksi 3. To approve the granting of authority to the
Perseroan dengan hak substitusi untuk Board of Commissioners of the Company, with
menyatakan kembali keputusan tentang the right of substitutions to restate the
perubahan susunan anggota Dewan Komisaris resolution with regards to the changing
Perseroan dalam akta notaris, dan selanjutnya composition of the Board of Directors of the
menyampaikannya kepada Menteri Hukum dan Company into notarial deed, and further to
Hak Asasi Manusia Republik Indonesia, serta notify the Minister of Law and Human Rights of
untuk melakukan segala tindakan yang the Republic of Indonesia, and to do anything
diperlukan sesuai dengan peraturan necessary pursuant to the prevailing laws and
perundang-undangan yang berlaku. regulations.
LAPORAN TAHUNAN
ANNUAL REPORT 44
Page 48
TATA KELOLA PERUSAHAAN
GOOD CORPORATE GOVERNANCE
Realisasi: Telah direalisasikan berdasarkan Akta Realization: Completed pursuant to Deed number
nomor 03 tanggal 5 Maret 2021 yang dibuat di 03 dated March 5, 2021 drawn up before Notary
hadapan Notaris Ashoya Ratam, S.H, Mkn.,Notaris Ashoya Ratam,S.H, Mkn., Notary in Jakarta.
di Jakarta.
Dalam Acara Kedua dari Rapat: In the Second Agenda of the Meeting:
1. Menyetujui perubahan Anggaran Dasar 1. To approve the amendments of the Company's
Perseroan dalam rangka penyesuaian dengan Articles of Association in order to conform with
Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No. the Financial Services Authority Regulation
14/POJK.04/2019 tentang Perubahan Atas No.14/POJK.04/2019 concerning the
Peraturan Otoritas Jasa Keuangan Amendment of the Regulation of the Financial
No.32/POJK.04/2015 tentang Penambahan Services Authority No. 32/POJK.04/2015
Modal Perusahaan Terbuka dengan Memberikan concerning the Increase of Capital of Public
Hak Memesan Efek Terlebih Dahulu, Peraturan Companies with Pre-emptive Rights, Financial
Otoritas Jasa Keuangan No. 15/POJK.04/2020 Services Authority Regulation No.
tentang Rencana dan Penyelenggaraan Rapat 15/POJK.04/2020 concerning the Planning and
Umum Pemegang Saham Perusahaan Terbuka, Implementation of General Meeting of the
dan Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No. Shareholders of Public Companies, and Financial
16/POJK.04/2020 tentang Pelaksanaan Rapat Services Authority Regulation No.
Umum Pemegang Saham Perusahaan Terbuka 16/POJK.04/2020 concerning the
Secara Elektronik, sebagaimana konsep Implementation of Electronic General Meeting of
perubahannya telah ditayangkan dalam Rapat. the Shareholders of Public Companies, as the
draft of the amendment has been published in
the Meeting.
2. Menyetujui pemberian kuasa kepada Direksi 2. To approve the granting of authority to the
dengan hak substitusi untuk menyatakan Board of Directors with the right of substitution
kembali dalam suatu akta notaris atas keputusan to restate in a notarial deed the above
tersebut di atas termasuk menyusun kembali resolutions including re-arranging all provisions
seluruh ketentuan Anggaran Dasar Perseroan of the Company's Articles of Association in a
dalam akta notaris dan selanjutnya untuk notarial deed and subsequently submitting a
mengajukan permohonan pemberitahuan atas request for notification of the amendments of
perubahan Anggaran Dasar Perseroan tersebut the Company's Articles of Association to the
kepada Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia Minister of Law and Human Rights of the
Republik Indonesia serta mengumumkannya Republic of Indonesia and announcing it in the
dalam Berita Negara Republik Indonesia, dan State Gazette of the Republic of Indonesia, and
untuk maksud tersebut melakukan pengubahan for such purpose to make changes and/or
dan/atau penambahan dalam bentuk additions in whatever form is needed and/or
bagaimanapun yang diperlukan dan/atau required by the Minister of Law and Human
disyaratkan oleh Menteri Hukum dan Hak Asasi Rights of the Republic of Indonesia so that the
Manusia Republik Indonesia agar dapat disetujui amendments of the Articles of Association can
perubahan Anggaran Dasar sebagaimana be approved and do everything required by the
dimaksud dan melakukan segala sesuatu yang prevailing laws and regulations.
disyaratkan oleh peraturan
perundang-undangan yang berlaku
Realisasi: Telah direalisasikan berdasarkan Akta Realization: Completed pursuant to Deed number
nomor 04 tanggal 5 Maret 2021 yang dibuat di 03 dated March 5, 2021 drawn up before Notary
hadapan Notaris Ashoya Ratam, S.H, Mkn.,Notaris Ashoya Ratam,S.H, Mkn., Notary in Jakarta.
di Jakarta.
Dalam Acara Ketiga dari Rapat: In the Third Agenda of the Meeting:
Data terkini susunan pemegang saham Perseroan Data on the composition of the Company's
sesuai Daftar Pemegang Saham recording date dari shareholders according to the Shareholder
Biro Administrasi Efek PT Raya Saham Registra per Register recording date data from the Share
tanggal 10 Februari 2021, sehubungan dengan Register of PT Raya Saham Registra per 10th
perubahan jumlah saham yang dimiliki oleh February 2021, due to the changing of number of
Sumitomo Electric Industries Limited, sebagai shares of Sumitomo Electric Industries Limited, as
berikut: follows:
1. Sumitomo Electric Industries Limited sejumlah 1. Sumitomo Electric Industries Limited, a number
1.128.486.000 (satu miliar seratus dua puluh of 1,128,486,000 (one billion one hundred twenty
delapan juta empat ratus delapan puluh enam eight million four hundred and
45 PT. SUMI INDO KABEL Tbk.
Connect with Innovation
Page 49
TATA KELOLA PERUSAHAAN
GOOD CORPORATE GOVERNANCE
ribu) saham atau merupakan 92,20% dari seluruh eighty six thousand) shares or representing
jumlah saham yang telah dikeluarkan oleh 92.20% of the total number of shares which have
Perseroan; been issued by the Company;
2. Masyarakat sejumlah 95.514.000 (sembilan 2. Public, a number of 95,514,000 (ninety five
puluh lima juta lima ratus empat belas ribu) million five hundred and fourteen thousand)
saham atau merupakan 7,80% dari seluruh shares or representing 7.80% of the total number
jumlah saham yang telah dikeluarkan oleh of shares which have been issued by the
Perseroan. Company.
RUPST 2021 AGMS 2021
Perseroan telah menyelenggarakan RUPST pada The Company has convened an AGMS on 26
tanggal 26 Agustus 2021 untuk tahun buku 2020, August 2021 for fiscal year 2020, with the result of
dengan hasil keputusan Rapat yaitu sebagai the Meeting's resolutions as follows:
berikut:
Dalam Acara Pertama dari Rapat: In the First Agenda of the Meeting:
Rapat dengan suara bulat atas dasar musyawarah The Meeting has unanimously on the basis of
untuk mufakat memutuskan: deliberations for consensus decided:
1. Menyetujui Laporan Tahunan Perseroan 1. To approve for the Annual Report including
termasuk laporan tugas pengawasan Dewan supervisory report of the Company’s Board of
Komisaris Perseroan untuk tahun buku yang Commissioners for the accounting year ended
berakhir pada tanggal 31 Maret 2021; dan on 31 March 2021; and
2. Mengesahkan Laporan Keuangan Perseroan 2. To validate the Company’s Financial
untuk tahun buku yang berakhir pada tanggal 31 Statement for the accounting year ended on 31st
Maret 2021 yang terdiri dari Neraca dan March 2021 which consists of the Balance Sheet
Perhitungan Laba & Rugi Perseroan, yang telah and Profit and Loss Statement, which has been
diaudit oleh Kantor Akuntan Publik Purwantono, audited by the Public Accountant Firm
Sungkoro & Surja (a member firm of Ernst & Purwantono, Sungkoro & Surja (a member firm
Young Global Limited) sesuai dengan of Ernst & Young Global Limited), as stated in its
laporannya tertanggal 26 Juli 2021 No. report dated 26 July 2021 No.
01 8 27/2 .1 03 2 /AU.1 /0 4/0 695 - 2 / 1 / V I I /2 02 1 01827/2.1032/AU.1/04/0695-2/1/VII/2021 with
dengan pendapat, laporan keuangan menyajikan an opinion, the accompanying financial
secara wajar, dalam semua hal yang material, statements present fairly, in all material respects,
serta kinerja keuangan dan arus kasnya sesuai and its financial performance and cash flows in
dengan Standar Akuntansi Keuangan di accordance with Indonesian Financial
Indonesia. Accounting Standards.
Selanjutnya dengan disetujuinya Laporan Tahunan By the approval of said Annual Report and the
dan disahkannya Laporan Keuangan Perseroan ratification of the Financial Report of the Company,
tersebut, maka Rapat juga memberikan pelunasan the Meeting also grant a complete acquittal and
dan pembebasan tanggung jawab sepenuhnya discharge (volledig acquit et de charge) to all
(volledig acquit et de charge) kepada segenap members of the Board of Directors for all their
anggota Direksi atas tindakan kepengurusan dan management actions and to all members of the
kepada segenap anggota Dewan Komisaris atas Board of Commissioners for all their supervisory
tindakan pengawasan yang telah dijalankan selama actions as respectively carried out during the
tahun buku yang berakhir pada tanggal 31 Maret financial year ended on 31 March 2021, to the
2021, sejauh tindakan tersebut tercermin dalam extend that such actions are recorded and/or
Laporan Tahunan dan Laporan Keuangan reflected in the Annual Report and the Financial
Perseroan untuk tahun buku yang berakhir pada Report of the Company for financial year ended on
tanggal 31 Maret 2021 tersebut, kecuali perbuatan 31 March 2021, except for fraud, embezzlement and
penipuan, penggelapan atau tindak pidana lainnya. any other criminal acts.
Realisasi: Laporan Tahunan termasuk Laporan Realization: The Annual Report including the
Keuangan Tahun Buku 2020 telah disahkan oleh Financial Statements for 2020 Fiscal Year has been
Pemegang Saham pada RUPS. approved by the Shareholders at the GMS.
Dalam Acara Kedua dari Rapat: In the Second Agenda of the Meeting:
Rapat dengan suara bulat atas dasar musyawarah The Meeting has unanimously on the basis of
untuk mufakat memutuskan: deliberations for consensus decided:
LAPORAN TAHUNAN
ANNUAL REPORT 46
Page 50
TATA KELOLA PERUSAHAAN
GOOD CORPORATE GOVERNANCE
Dalam Laporan Keuangan Perseroan, Perseroan In the Company's Financial Statements, the
membukukan Rugi Bersih sebesar (1.299.041) Company recorded a Net Loss of (1,299.041)
USD.Oleh karena Perseroan mengalami kerugian USD.Because the Company suffered a loss in the
pada tahun fiskal 2020, sebagaimana dilaporkan 2020 fiscal year, as reported in the First Agenda of
pada Agenda Pertama Rapat, maka Perseroan the Meeting, the Company did not distribute
tidak membagikan dividen. dividends.
Realisasi: Telah direalisasikan Realization: Completed
Dalam Acara Ketiga dari Rapat: In the Third Agenda of the Meeting:
Rapat dengan suara bulat atas dasar musyawarah The Meeting has unanimously on the basis of
untuk mufakat memutuskan: deliberations for consensus decided:
A. Penunjukan Kantor Akuntan Publik Purwantono, A. The appointment of Purwantono, Sungkoro &
Sungkoro & Surja (a member firm of Ernst & Surja Public Accountant Firm (a member firm of
Young Global Limited) untuk melakukan audit Ernst & Young Global Limited) to audit the
Laporan Keuangan Perseroan untuk tahun buku Company’s Financial Report for the financial
yang berakhir pada tanggal 31 Maret 2022; dan year ended 31 March 2022; and
B. Melimpahkan wewenang kepada Dewan B. To delegate of the authority to the Board of
Komisaris Perseroan untuk: Commissioners of the Company to:
- menetapkan jumlah honorarium dan - determine the amount of honorarium and
persyaratan penunjukan lainnya bagi Kantor other requirements for the appointment of
Akuntan Publik tersebut; dan such Public Accountant Office; and
- menunjuk Akuntan Publik/Kantor Akuntan - appoint the Public Accountant/Public
Publik pengganti, dengan memperhatikan Accounting Firm substitute, with due regard
usul dari Direksi, apabila karena satu atau to the proposal of the Board of Directors, if,
lain hal Akuntan Publik/Kantor Akuntan for one and another reason, the appointed
Publik yang ditunjuk tidak dapat Public Accounting/Public Accounting Firm
melaksanakan tugasnya dalam jangka waktu cannot perform her duties within the
yang telah ditentukan dan/atau karena suatu prescribed period and/or for any reason
sebab apapun menurut pertimbangan according to the consideration of the
Perseroan, Akuntan Publik/Kantor Akuntan Company, the appointed Public
Publik yang ditunjuk tersebut tidak dapat Accountant/Public Accounting Firm cannot
menyelesaikan penunjukkannya. complete the appointment.
Realisasi: Telah direalisasikan dengan menunjuk Realization: It has been realized by appointing a
Akuntan Publik dari Kantor Akuntan Publik Public Accountant from Purwantono, Sungkoro &
Purwantono, Sungkoro & Surja Surja Public Accounting Firm
Dalam Acara Keempat dari Rapat: In the Fourth Agenda of the Meeting:
Rapat dengan suara bulat atas dasar musyawarah The Meeting has unanimously on the basis of
untuk mufakat memutuskan: deliberations for consensus decided:
1. Menyetujui pengangkatan kembali seluruh 1. To approve reappointment of all members of the
anggota Dewan Komisaris dan Direksi Board of Commissioners and the Board of
Perseroan terhitung sejak ditutupnya Rapat. Directors as of the closing of this Meeting.
Direktur
Board of Directors
Direktur Utama Shigetoshi Sasaki President Director
Wakil Direktur Utama Sulim Herman Limbono Vice President Director
Direktur Hiroshi Shikata Director
Direktur Michio Uchino Director
Direktur Osamu Okamoto Director
47 PT. SUMI INDO KABEL Tbk.
Connect with Innovation
Page 51
TATA KELOLA PERUSAHAAN
GOOD CORPORATE GOVERNANCE
Dewan Komisaris
Board of Commissioners
Komisaris Utama Toshihiko Terao President Commissioner
Komisaris Yoshinobu Matsumura Commissioner
Komisaris Independen Cahyadi Wijaya Independent Commissioner
Dengan masa jabatan segenap anggota Direksi dan With term of office of for all members of the Board
Dewan Komisaris Perseroan adalah sampai dengan of Directors and Board of Commissioners of the
penutupan RUPS Tahunan Perseroan yang akan Company is up to the closing of the Annual General
diselenggarakan pada tahun 2024. Meeting Shareholder of the Company which will be
held in 2024.
2. Menyetujui pemberian kuasa kepada Direksi 2. To approve the granting of authority to the
Perseroan dengan hak substitusi untuk Board of Directors of the Company, with the
menyatakan kembali keputusan tentang right of substitutions to restate the resolution
perubahan susunan anggota Direksi Perseroan with regards to the changing composition of the
dalam akta notaris, dan selanjutnya Board of Directors of the Company into notarial
menyampaikannya kepada Menteri Hukum dan deed, and further to notify the Minister of Law
Hak Asasi Manusia Republik Indonesia, serta and Human Rights of the Republic of Indonesia,
untuk melakukan segala tindakan yang and to do anything necessary pursuant to the
diperlukan sesuai dengan peraturan prevailing laws and regulations of the Republic
perundang-undangan yang berlaku di negara of Indonesia.
Republik Indonesia.
Realisasi: Telah direalisasikan berdasarkan Akta Realization: Completed pursuant to Deed number
nomor 45 tanggal 27 Agustus 2021 yang dibuat di 45 dated 27 August 2021 drawn up before Notary
hadapan Notaris Ashoya Ratam, S.H, Mkn.,Notaris Ashoya Ratam,S.H, Mkn., Notary in Jakarta.
di Jakarta.
Dalam Acara Kelima dari Rapat: In the Fifth Agenda of the Meeting:
Rapat dengan suara bulat atas dasar musyawarah The Meeting has unanimously on the basis of
untuk mufakat memutuskan: deliberations for consensus decided:
- Menyetujui pelimpahan wewenang kepada - To approve the delegation of authority to the
Dewan Komisaris Perseroan untuk menetapkan Board of Commissioners to determine the
besarnya gaji dan/atau tunjangan lain bagi amount of salary and other remuneration to
masing-masing anggota Direksi dan Dewan each members of the Board of Directors and the
Komisaris Perseroan, dengan ketentuan jumlah Board of Commissioners of the Company,
keseluruhan dari gaji dan tunjangan lainnya provided that the total amount of salary and
untuk tahun buku yang berakhir 31 Maret 2022 other remuneration for financial year ended on
tidak ada kenaikan atau sama dari jumlah yang 31 March 2022 no increment or same from the
dibayarkan pada tahun buku yang berakhir 31 amount which has been paid in the financial year
Maret 2021. ended on 31 March 2021.
Realisasi: Telah direalisasikan Realization: Completed
RUPST 2022 AGMS 2022
Perseroan telah menyelenggarakan RUPST pada The Company has convened an AGMS on 26
tanggal 26 Agustus 2022 untuk tahun buku 2021, August 2022 for fiscal year of 2021, with the result
dengan hasil keputusan Rapat yaitu sebagai of the Meeting's resolutions as follows:
berikut:
Dalam Acara Pertama dari Rapat: In the First Agenda of the Meeting:
Rapat dengan suara bulat atas dasar musyawarah The Meeting has unanimously on the basis of
untuk mufakat memutuskan: deliberations for consensus decided:
LAPORAN TAHUNAN
ANNUAL REPORT 48
Page 52
TATA KELOLA PERUSAHAAN
GOOD CORPORATE GOVERNANCE
1. Menyetujui Laporan Tahunan Perseroan 1. To approve for the Annual Report including
termasuk laporan tugas pengawasan Dewan supervisory report of the Company’s Board of
Komisaris Perseroan untuk tahun buku yang Commissioners for the accounting year ended
berakhir pada tanggal 31 Maret 2022; dan on 31 March 2022; and
2. Mengesahkan Laporan Keuangan Perseroan 2. To validate the Company’s Financial Statement
untuk tahun buku yang berakhir pada tanggal 31 for the accounting year ended on 31 March 2022
Maret 2022 yang terdiri dari Neraca dan which consists of the Balance Sheet and Profit
Perhitungan Laba & Rugi Perseroan, yang telah and Loss Statement, which has been audited by
diaudit oleh Kantor Akuntan Publik Purwantono, the Public Accountant Firm Purwantono,
Sungkoro & Surja (a member firm of Ernst & Sungkoro & Surja (a member firm of Ernst &
Young Global Limited) sesuai dengan Young Global Limited), as stated in its report
laporannya tertanggal 28 Juni 2022 No. dated 28 July 2022 No.
0 1 697/2 .1 03 2 /AU.1 /0 4/0 69 5 -3/ 1 / V I /2 02 2 01697/2.1032/AU.1/04/0695-3/1/VI/2022 with
dengan pendapat, laporan keuangan menyajikan an opinion, the accompanying financial
secara wajar, dalam semua hal yang material, statements present fairly, in all material respects,
serta kinerja keuangan dan arus kasnya sesuai and its financial performance and cash flows in
dengan Standar Akuntansi Keuangan di accordance with Indonesian Financial
Indonesia. Accounting Standards.
Selanjutnya dengan disetujuinya Laporan Tahunan By the approval of said Annual Report and the
dan disahkannya Laporan Keuangan Perseroan ratification of the Financial Report of the Company,
tersebut, maka Rapat juga memberikan pelunasan the Meeting also granted a complete acquittal and
dan pembebasan tanggung jawab sepenuhnya discharge (volledig acquit et de charge) to all
(volledig acquit et de charge) kepada segenap members of the Board of Directors for all their
anggota Direksi atas tindakan kepengurusan dan management actions and to all members of the
kepada segenap anggota Dewan Komisaris atas Board of Commissioners for all their supervisory
tindakan pengawasan yang telah dijalankan selama actions as respectively carried out during the
tahun buku yang berakhir pada tanggal 31 Maret financial year ended on 31 March 2022, to the
2022, sejauh tindakan tersebut tercermin dalam extend that such actions are recorded and/or
Laporan Tahunan dan Laporan Keuangan reflected in the Annual Report and the Financial
Perseroan untuk tahun buku yang berakhir pada Report of the Company for financial year ended on
tanggal 31 Maret 2022 tersebut, kecuali perbuatan 31 March 2022, except for fraud, embezzlement and
penipuan, penggelapan atau tindak pidana lainnya. any other criminal acts.
Realisasi: Laporan Tahunan termasuk Laporan Realization: The Annual Report including the
Keuangan Tahun Buku 2021 telah disahkan oleh Financial Statements for 2021 Fiscal Year has been
Pemegang Saham pada RUPS. approved by the Shareholders at the GMS.
Dalam Acara Kedua dari Rapat: In the Second Agenda of the Meeting:
Rapat dengan suara bulat atas dasar musyawarah The Meeting has unanimously on the basis of
untuk mufakat memutuskan: deliberations for consensus decided:
Dalam Laporan Keuangan Perseroan, Perseroan In the Company's Financial Statements, the
membukukan Rugi Bersih sebesar (ASD 458,796). Company recorded a Net Loss of (USD 458,796).
Oleh karena Perseroan mengalami kerugian pada Because the Company suffered a loss in the 2021
tahun buku 2021, sebagaimana dilaporkan pada fiscal year, as reported in the First Agenda of the
Agenda Pertama Rapat, maka Perseroan tidak Meeting, the Company did not distribute dividends.
membagikan dividen.
Demikianlah penjelasan dan usulan Direksi atas Thus, the explanation and proposal of the Board of
Mata Acara Kedua dari Rapat. Directors on the Second Agenda of the Meeting.
Realisasi: Telah direalisasikan Realization: Completed
Dalam Acara Ketiga dari Rapat: In the Third Agenda of the Meeting:
Rapat dengan suara bulat atas dasar musyawarah The Meeting has unanimously on the basis of
untuk mufakat memutuskan: deliberations for consensus decided:
49 PT. SUMI INDO KABEL Tbk.
Connect with Innovation
Page 53
TATA KELOLA PERUSAHAAN
GOOD CORPORATE GOVERNANCE
A. Penunjukan Kantor Akuntan Publik Purwantono, A. The appointment of Purwantono, Sungkoro &
Sungkoro & Surja (a member firm of Ernst & Surja Public Accountant Firm (a member firm of
Young Global Limited) untuk melakukan audit Ernst & Young Global Limited) to audit the
Laporan Keuangan Perseroan untuk tahun buku Company’s Financial Report for the financial
yang berakhir pada tanggal 31 Maret 2023; dan year ended 31 March 2023; and
B. Melimpahkan wewenang kepada Dewan B. To delegate of the authority to the Board of
Komisaris Perseroan untuk: Commissioners of the Company to:
- menetapkan jumlah honorarium dan - determine the amount of honorarium and
persyaratan penunjukan lainnya bagi Kantor other requirements for the appointment of
Akuntan Publik tersebut; dan such Public Accountant Office; and
- menunjuk Akuntan Publik/Kantor Akuntan - appoint the Public Accountant/Public
Publik pengganti, dengan memperhatikan Accounting Firm substitute, with due regard
usul dari Direksi, apabila karena satu atau to the proposal of the Board of Directors, if,
lain hal Akuntan Publik/Kantor Akuntan for one and another reason, the appointed
Publik yang ditunjuk tidak dapat Public Accounting/Public Accounting Firm
melaksanakan tugasnya dalam jangka waktu cannot perform her duties within the
yang telah ditentukan dan/atau karena suatu prescribed period and/or for any reason
sebab apapun menurut pertimbangan according to the consideration of the
Perseroan, Akuntan Publik/Kantor Akuntan Company, the appointed Public
Publik yang ditunjuk tersebut tidak dapat Accountant/Public Accounting Firm cannot
menyelesaikan penunjukkannya. complete the appointment.
-
Realisasi: Telah direalisasikan dengan menunjuk Realization: It has been realized by appointing a
Akuntan Publik dari Kantor Akuntan Publik Public Accountant from Purwantono, Sungkoro &
Purwantono, Sungkoro & Surja Surja Public Accounting Firm
Dalam Acara Keempat dari Rapat: In the Fourth Agenda of the Meeting:
Rapat dengan suara bulat atas dasar musyawarah The Meeting has unanimously on the basis of
untuk mufakat memutuskan: deliberations for consensus decided:
1. Menyetujui dan menerima baik pengunduran diri: 1. To approve and accept the resignation of:
- Bp. Michio Uchino selaku Direktur Perseroan - Mr. Michio Uchino as Director of the
terhitung sejak ditutupnya Rapat; Company as of the closing of the Meeting;
- Selanjutnya, memberikan penghargaan - Further, to give appreciation to Mr. Michio
kepada Bp. Michio Uchino dengan ucapan Uchino, with tendering gratitude for all
terima kasih atas segala jasa dan services and dedications rendered to the
pengabdian yang telah diberikan kepada Company during his term of office.
Perseroan selama masa jabatannya.
2. Menyetujui pengangkatan: 2. To approve of the appointment of:
- Bp. Suprapto sebagai Direktur Perseroan - Mr. Suprapto as new Director of the
yang baru menggantikan Bp. Michio Uchino Company to replace Mr. Michio Uchino with
dengan masa jabatan menghabiskan sisa term of office for the reminding term of
masa jabatan Bp. Michio Uchino. office of Mr. Michio Uchino;
- Sehingga dengan demikian susunan
selengkapnya anggota Direksi Perseroan - Therefore the complete composition of
terhitung sejak ditutupnya Rapat menjadi members of the Board of Directors of the
sebagai berikut: Company as of the closing of this Meeting
shall be as follows:
LAPORAN TAHUNAN
ANNUAL REPORT 50
Page 54
TATA KELOLA PERUSAHAAN
GOOD CORPORATE GOVERNANCE
Susunan anggota Direksi tahun buku 2022 adalah sebagai berikut:
The Formation of the Board of Director fiscal year 2022, is as follows:
Direktur Utama Shigetoshi Sasaki President Director
Wakil Direktur Utama Sulim Herman Limbono Vice President Director
Direktur Hiroshi Shikata Director
Direktur Osamu Okamoto Director
Direktur Suprapto Director
Dengan masa jabatan segenap anggota Direksi With term of office of for all members of the Board
Perseroan adalah sampai dengan penutupan RUPS of Directors of the Company is up to the closing of
Tahunan Perseroan yang akan diselenggarakan the Annual General Meeting Shareholder of the
pada tahun 2024. Company which will be held in 2024.
3. Menyetujui pemberian kuasa kepada Direksi 3. o approve the granting of authority to the Board
Perseroan dengan hak substitusi untuk of Directors of the Company, with the right of
menyatakan kembali keputusan tentang substitutions to restate the resolution with
perubahan susunan anggota Direksi Perseroan regards to the changing composition of the
dalam akta notaris, dan selanjutnya Board of Directors of the Company into notarial
menyampaikannya kepada Menteri Hukum dan deed, and further to notify the Minister of Law
Hak Asasi Manusia Republik Indonesia, serta and Human Rights of the Republic of Indonesia,
untuk melakukan segala tindakan yang and to do anything necessary pursuant to the
diperlukan sesuai dengan peraturan prevailing laws and regulations of the Republic
perundang-undangan yang berlaku di negara of Indonesia.
Republik Indonesia.
Realisasi: Telah direalisasikan berdasarkan Akta Realization: Completed pursuant to Deed number
nomor 67 tanggal 26 Agustus 2022 yang dibuat di 67 dated 26 August 2022 drawn up before Notary
hadapan Notaris Ashoya Ratam, S.H, Mkn.,Notaris Ashoya Ratam,S.H, Mkn., Notary in Jakarta.
di Jakarta.
Dalam Acara Kelima dari Rapat: In the Fifth Agenda of the Meeting:
Rapat dengan suara bulat atas dasar musyawarah The Meeting has unanimously on the basis of
untuk mufakat memutuskan: deliberations for consensus decided:
Menyetujui pelimpahan wewenang kepada Dewan To approve the delegation of authority to the
Komisaris Perseroan untuk menetapkan besarnya Board of Commissioners to determine the amount
gaji dan/atau tunjangan lain bagi masing-masing of salary and other remuneration to each members
anggota Direksi dan Dewan Komisaris Perseroan, of the Board of Directors and the Board of
dengan ketentuan jumlah keseluruhan dari gaji dan Commissioners of the Company, provided that the
tunjangan lainnya untuk tahun buku yang berakhir total amount of salary and other remuneration for
31 Maret 2023 tidak ada kenaikan atau sama dari financial year ended 31 March 2023 are without
jumlah yang dibayarkan pada tahun buku yang increment or same with the amount which has
berakhir 31 Maret 2022. been paid in the financial year ended 31 March
2022.
Realisasi: Telah direalisasikan Realization: Completed
Penilaian terhadap kinerja komite Assessment on the committee
yang mendukung pelaksanaan performance supporting the
tugas Direksi implementation of BOD duties
Direksi menghargai kinerja komite terhadap The Board of Directors appreciates the
seluruh fungsi yang mendukung pelaksanaan tugas performance of the committee for all functions that
Direksi yang telah melaksanakan tanggung jawab support the implementation of the duties of the
sesuai dengan tujuan usaha Perseroan dan Board of Directors who have carried out
pengelolaan risiko usaha telah berjalan sesuai responsibilities in accordance with the Company's
dengan standar yang berlaku. business objectives and business risk management
has been running in accordance with applicable
standards.
51 PT. SUMI INDO KABEL Tbk.
Connect with Innovation
Page 55
TATA KELOLA PERUSAHAAN
GOOD CORPORATE GOVERNANCE
Dewan Komisaris Board of Commissioners
Dewan Komisaris bertugas melakukan pengawasan The Board of Commissioners conducts supervision
atas kebijakan Direksi dalam menjalankan over the policies on the management of the
Perseroan serta memberikan pengarahan kepada Company carried out by the Directors and to
Direksi dalam pengembangan usaha Perseroan, advice the Directors about the business
pelaksanaan rencana kerja tahunan dan development plan of the Company, annual work
tugas-tugas yang digariskan dalam ketentuan plan and tasks as stated in the Company’s Articles
Anggaran Dasar Perseroan demi kepentingan of Association for the interests of the Company and
Perseroan dan Pemegang Saham. Shareholders.
Dewan Komisaris dipilih oleh dan bertanggung The Board of Commissioners is appointed and shall
jawab kepada RUPS, untuk jangka waktu 3 (tiga) report directly to GMS, for a period of 3 (there)
tahun. Anggota Dewan Komisaris Perseroan years. The members of the Board of
diangkat berdasarkan Akta Pernyataan Keputusan Commissioners were appointed to their position
Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan No. 45 based on Deed of Restatement of the Annual
tanggal 27 Agustus 2021 yang dibuat dihadapan General Meeting of Shareholders Resolutions No.
Notaris Ashoya Ratam,S.H., M.Kn., Notaris di 45 dated August 27, 2021, drawn up before Notary
Jakarta Selatan, yaitu dengan masa jabatan sampai Ashoya Ratam, S.H..,M.Kn., Notary in South Jakarta,
dengan penutupan Rapat Umum Pemegang whose tenure expires at the closing of the Annual
Saham Tahunan yang akan diselenggarakan pada General Meeting of Shareholders that will be held in
tahun 2024. the year of 2024.
Pedoman Kerja Dewan Komisaris Working Guidelines of Board of
Commissioners
Dalam melaksanakan tugas dan tanggung In carrying out its duties and responsibilities, the
jawabnya, Dewan Komisaris mengacu pada Board of Commissioners refers to the Guidelines
Pedoman dan Tata Tertib kerja Dewan Komisaris and Rules of Work of the Board of Commissioners
Perseroan yang telah ditetapkan pada tanggal 1 of the Company which were established on 1 April
April 2016, disusun berdasarkan Anggaran Dasar 2016, compiled based on the Company's Articles of
Perseroan, peraturan yang berlaku dan Association, applicable regulations and legal
prinsip-prinsip hukum. Yang digunakan sebagai principles. Which is used as a foundation in
landasan dalam melaksanakan tugas untuk carrying out tasks to achieve the Company's vision
mencapai visi dan misi Perseroan. and mission.
Rapat Dewan Komisaris Board of Commissioners Meeting
Selama tahun buku 2022, Dewan Komisaris wajib During the fiscal year 2022, the Board of
mengadakan Rapat secara berkala sedikitnya 1 Commissioners must hold regular meetings at least
(satu) kali dalam 2 (dua) bulan atau setiap waktu 1 (one) time in 2 (two) months or at any time when
bilamana dipandang perlu dan melakukan Rapat deemed necessary and conducted joint meetings
gabungan dengan Direksi sebanyak 4 (empat) kali, with the Board of Directors for 4 (four) times, with
dengan tingkat kehadiran sebesar 100%. an attendance rate of 100%.
Penilaian Kinerja Dewan Komisaris Performance Evaluation for the
dan Direksi Board of Commissioners and
Board of Directors
Berdasarkan Pedoman dan Tata Tertib Kerja Based on the Guidelines and Rules of Work of
Dewan Komisaris dan Direksi, Dewan Komisaris the Board of Commissioners and Directors, the
dan Direksi akan melakukan penilaian sendiri Board of Commissioners and the Board of
atas kinerjanya secara kolektif berdasarkan Directors will conduct a self-assessment of their
tugas dan tanggung jawabnya, dengan performance collectively based on their duties
menggunakan kriteria penilaian sebagai berikut: and responsibilities, using the following
evaluation criteria:
LAPORAN TAHUNAN
ANNUAL REPORT 52
Page 56
TATA KELOLA PERUSAHAAN
GOOD CORPORATE GOVERNANCE
Pemahaman dan pemenuhan tugas dan Understanding and fulfilling the duties and
tanggung jawab Direksi dan Dewan Komisaris; responsibilities of the Directors and Board of
Commissioners;
Efektivitas dan komitmen dalam menjalankan Effectiveness and commitment in carrying out
tugas dan tanggung jawabnya; its duties and responsibilities;
Etika dan tanggung jawab dalam pengambilan Ethics and responsibilities in decision making;
keputusan;
Mengenali dan mengelola resiko; Recognize and manage risk;
Menjaga integritas dalam pelaporan keuangan; Maintain integrity in financial reporting;
Kepatuhan terhadap peraturan dan Compliance with applicable laws and regulations.
perundang-undangan yang berlaku.
Penilaian terhadap kinerja komite Assessment on the committee
yang mendukung pelaksanaan performance supporting the
tugas Dewan Komisaris implementation of BOC duties
Dewan Komisaris menilai kinerja komite terhadap The Board of Commissioners has assessed that the
seluruh fungsi yang mendukung pelaksanaan tugas performance of each of the committees of all
Dewan Komisaris telah melaksanakan tanggung functions that supported the implementation of
jawabnya untuk mendukung tugas pengawasan the duties of the Board of Commissioners has
Dewan Komisaris dalam melakukan pengawasan carried out its responsibilities to support the
terhadap Perseroan. supervisory duties of the Board of Commissioners
in conducting supervision towards the Company.
Remunerasi Dewan Komisaris dan Remuneration of the Board of
Direksi Commissioners and Board of Directors
Remunerasi anggota Dewan Komisaris dan Direksi The remuneration of members of the Company's
Perseroan diusulkan dalam RUPS dan melimpahkan Board of Commissioners and Directors was
wewenang kepada Dewan Komisaris untuk proposed at the GMS and was delegated authority
menetapkannya. Komposisi Remunerasi terdiri dari to the Board of Commissioners to determine it.
remunerasi tetap dan tidak tetap, disesuaikan Remuneration composition consists of permanent
dengan tugas dan tanggung jawab serta kinerja and non-permanent remuneration, adjusted to the
setiap anggota Dewan Komisaris dan Direksi. duties and responsibilities as well as the
Adapun perhitungan Remunerasi berdasarkan performance of each member of the Board of
inflasi dan kinerja Perseroan. Untuk tahun buku Commissioners and Directors. The Remuneration
2022, total jumlah remunerasi Dewan Komisaris calculation is based on inflation and the Company's
dan Direksi Perseroan sebesar AS$ 451,484.57. performance. For fiscal year 2022, the total
remuneration of the Company's Board of
Commissioners and Directors is amounting to
US$ 451,484.57
Komite Nominasi dan Remunerasi Nominations and Remuneration
Committee
Komite Nominasi dan Remunerasi adalah komite The Nominations and Remunerations Committee
yang dibentuk dan bertanggung jawab kepada was established and is responsible to the Board of
Dewan Komisaris dalam membantu melaksanakan Commissioners in assisting the functions and
fungsi dan tugas Dewan Komisaris terkait Nominasi duties of the Board of Commissioners in regard to
dan Remunerasi terhadap anggota Direksi dan Nominations and Remuneration for members of
anggota Dewan Komisaris. the Board of Directors and members of the Board
of Commissioners.
57 PT. SUMI INDO KABEL Tbk.
Connect with Innovation
Page 57
TATA KELOLA PERUSAHAAN
GOOD CORPORATE GOVERNANCE
Tugas dan Tanggung Jawab Komite Duties and Responsibilities of the
Nominasi dan Remunerasi Nominations and Remunerations
Committee
Berdasarkan Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No. Based on Financial Services Authority Regulation
34/POJK.04/2014 tentang Komite Nominasi dan No. 34/POJK.04/2014 concerning the Nomination
Remunerasi Emiten atau Perusahaan Publik, terkait and Remuneration Committee of Issuers or Public
dengan fungsi Nominasi dan Remunerasi adalah Companies, related to the Nomination and
sebagai berikut: Remuneration functions, are as follows:
Tugas dan tanggung jawab terkait fungsi Nominasi: Duties and responsibilities related to the
Nomination function:
1. Memberikan rekomendasi kepada Dewan 1. Provide recommendations to the Board of
Komisaris mengenai: Commissioners regarding:
- Komposisi jabatan anggota Direksi dan/atau - Composition of positions of members of the
anggota Dewan Komisaris; Board of Directors and/or members of the
- Kebijakan dan kriteria yang dibutuhkan dalam Board of Commissioners;
proses Nominasi; dan - Policies and criteria needed in the Nomination
process; and
2. Kebijakan evaluasi kinerja bagi anggota Direksi 2. Performance evaluation policy for members of
dan/atau anggota Dewan Komisaris. the Board of Directors and/or members of the
Board of Commissioners.
3. Membantu Dewan Komisaris melakukan 3. Assist the Board of Commissioners in evaluating
penilaian kinerja anggota Direksi dan/atau the performance of members of the Board of
anggota Dewan Komisaris berdasarkan tolok Directors and/or members of the Board of
ukur yang telah disusun sebagai bahan evaluasi. Commissioners based on benchmarks that have
been prepared as evaluation material.
4. Memberikan rekomendasi kepada Dewan 4. Provide recommendations to the Board of
Komisaris mengenai program pengembangan Commissioners regarding the capacity building
kemampuan anggota Direksi dan/atau Dewan program for members of the Board of Directors
Komisaris; dan and/or the Board of Commissioners; and
Memberikan usulan calon yang memenuhi syarat Provide proposals for candidates who qualify as
sebagai anggota Direksi dan/atau anggota Dewan members of the Board of Directors and/or
Komisaris kepada Dewan Komisaris untuk members of the Board of Commissioners to the
disampaikan kepada RUPS. Board of Commissioners to be submitted to the
GMS.
Tugas dan tanggung jawab terkait fungsi Duties and responsibilities related to the
Remunerasi: Nomination function:
1. Memberikan rekomendasi kepada Dewan 1. Provide recommendations to the Board of
Komisaris mengenai: Commissioners regarding:
◦ Struktur Remunerasi; ◦ Provide recommendations to the Board of
Commissioners regarding:
◦ Kebijakan atas Remunerasi; dan ◦ Remuneration Structure;
2. Besaran atas Remunerasi. 2. Levels of Remuneration.
Membantu Dewan Komisaris melakukan penilaian Assist the Board of Commissioners in evaluating
kinerja dengan kesesuain Remunerasi yang performance according to the Remuneration
diterima masing-masing anggota Direksi dan/atau received by each member of the Board of Directors
anggota Dewan Komisaris. and/or members of the Board of Commissioners.
LAPORAN TAHUNAN
ANNUAL REPORT 58
Page 58
TATA KELOLA PERUSAHAAN
GOOD CORPORATE GOVERNANCE
Susunan dan Masa Jabatan Komite Composition and Tenure of the
Nominasi dan Remunerasi Nominations and Remuneration
Committee
Fungsi Nominasi dan Remunerasi Perseroan saat ini The Company's Nomination and Remuneration
dilakukan oleh Dewan Komisaris Perseroan dan functions are currently carried out by the
untuk biodata anggota Komite Nominasi dan Company's Board of Commissioners and for the
Remunerasi Perseroan dapat dilihat pada Profil biodata of the members of the Company's
Dewan Komisaris dengan masa jabatan sampai Nomination and Remuneration Committee can be
dengan tahun 2024. seen in the profile of the Board of Commissioners
with a term of office up to 2024.
Independensi Komite Nominasi dan Independence of the Nominations and
Remunerasi Remuneration Committeet
Komite Nominasi dan Remunerasi menjalankan The Nomination and Remuneration Committee
tugas dan tanggung jawabnya secara profesional carries out its duties and responsibilities in a
dan independen, tanpa campur tangan dari pihak professional and independent manner without
manapun sesuai dengan peraturan interference from any party, in accordance with the
perundang-undangan yang berlaku. prevailling laws and regulations.
Rapat Komite Nominasi dan Remunerasi Meetings of the Nominations and
Remuneration Committeet
Sesuai dengan Pedoman Komite Nominasi dan In accordance with the Company's Nomination and
Remunerasi Perseroan, rapat diselenggarakan Remuneration Committee Guidelines, meetings are
secara berkala sedikitnya 1 (satu) kali dalam 2 (dua) held periodically at least 1 (one) time every 2 (two)
bulan atau setiap waktu bilamana dipandang perlu months or at any time when deemed necessary
dengan tingkat kehadiran sebesar 100%. with a 100% attendance.
Pelaksanaan Tugas Komite Nominasi dan Performance of Nominations and
Remunerasi Remuneration Committee Duties
Pada tahun 2022 masih dilakukan oleh Dewan In 2022, the Board of Commissioners of the
Komisaris Perseroan sesuai dengan Pedoman Company was still conducted in accordance with
Komite Nominasi dan Remunerasi dan dengan the Nomination and Remuneration Committee
memperhatikan ketentuan Anggaran Dasar Guidelines and by taking into account the
Perseroan dan peraturan perundang-undangan provisions of the Company's Articles of Association
yang berlaku. and the applicable laws and regulations.
Sekretaris Perusahaan Corporate Secretary
Sekretaris Perusahaan dibentuk berdasarkan The Company’s Corporate Secretary was
pemenuhan ketentuan Peraturan Otoritas Jasa established in compliance with the provisions of
Keuangan No.35/POJK.04/2014 tanggal 8 Regulation of the Indonesia Financial Services
Desember 2014, dan Peraturan Nomor I-A, Authority No.35/POJK.04/2014 dated December 8,
Lampiran Surat Keputusan Direksi PT. Bursa Efek 2014 and the Regulation No. I-A, Attachment to the
Indonesia No.Kep-00101/BEI/12-2021 tanggal 21 Decree of the Board of Directors of the Indonesia
Desember 2021. Stock Exchange No.Kep-00101/BEI/12-2021 dated
21 December 2021.
Tugas dan fungsi Sekretaris Perusahaan The duties and function of Corporate Secretary
diantaranya adalah: include:
a. Mengikuti perkembangan Pasar Modal a. To follow development of capital market,
khususnya peraturan perundang-undangan especially the prevailing laws and regulations in
yang berlaku di bidang Pasar Modal; the capital market;
59 PT. SUMI INDO KABEL Tbk.
Connect with Innovation
Page 59
TATA KELOLA PERUSAHAAN
GOOD CORPORATE GOVERNANCE
b. Memberikan masukan kepada Direksi dan b. To provide feedback to the Board of Directors
Dewan Komisaris Perseroan dalam upaya and the Board of Commissioners of the
memenuhi ketentuan peraturan Company in compliance with the prevailing laws
perundang-undangan yang berlaku di bidang and regulations on the capital market;
Pasar Modal;
c. Membantu Direksi dan Dewan Komisaris dalam c. To assist the Board of Directors and the Board of
pelaksanaan tata kelola perusahaan meliputi: Commissioners in the implementation of
i. keterbukaan informasi kepada masyarakat, corporate governance including:
termasuk ketersediaan informasi pada i. the disclosure of information to the public,
Situs Web Perseroan; including the availability of information on
ii. penyampaian laporan kepada Otoritas Jasa the website of the Company;
Keuangan tepat waktu; ii. submission of reports to the Financial
iii. penyelenggaraan dan dokumentasi Rapat Services Authority in a timely order;
Umum Pemegang Saham; iii. the implementation and documentation of
iv. penyelenggaraan dan dokumentasi rapat the General Meeting of Shareholders;
Direksi dan/atau Dewan Komisaris; iv. the implementation and documentation of
the meeting the Board of Directors and/or
Board of Commissioners;
d. pelaksanaan program orientasi terhadap b. the implementation of the Company’s
Perseroanbagi Direksi dan/atau Dewan orientation program for Directors and/or Board
Komisaris; of Commissioners;
Sebagai penghubung antara Perseroan dengan As a liaison officer between the Company and the
pemegang saham Perseroan, Otoritas Jasa Company’s shareholders, the Financial Services
Keuangan dan pemangku kepentingan lainnya. Authority and other stakeholders.
Saat ini, Sekretaris Perusahaan dijabat oleh Ibu To date, Corporate Secretary is held by Mrs.
Anastasia Senja berdasarkan Surat pengangkatan Anastasia Senja based on the Letter of
No.001/SIK-CS/VII/2020 tanggal 1 Juli 2020. appointment No.001/SIK-CS/VII/2020 dated 1 July
2020.
Pelatihan Sekretaris Perusahaan Corporate Secretary Training
Sepanjang tahun buku 2022, Sekretaris Perusahaan During the financial year of 2022, the Corporate
mengikuti Pelatihan dan seminar sebagai berikut: Secretary attended the following training and
seminar events as follows:
LAPORAN TAHUNAN
ANNUAL REPORT 60
Page 60
TATA KELOLA PERUSAHAAN
GOOD CORPORATE GOVERNANCE
No. Pelatihan/Seminar Tanggal Penyelenggara
No. Training/Seminar Date Organizer
1 “Strategi Meningkatkan Pelaporan ESG” 31 Agustus 2022 IDX
“Strategy to Improve ESG Reporting” 31 August 2022
2 Sosialisasi Pemenuhan Ketentuan Free Float 7 September 2022 IDX
Webinar of Fulfillment of Free Float Provisions 7 September 2022
3 “Carbon Trading: The Journey to Net Zero” 27 September 2022 IDX
“Carbon Trading: The Journey to Net Zero” 27 September 2022
4 Webinar Mengenai Sosialisasi atas POJK 22 September 2022 OJK
No.14/POJK.04/2022 tentang Penyampaian Laporan 22 September 2022
Keuangan Berkala Emiten atau Perusahaan Publik dan
Peraturan Otoritas Jasa
KeuanganNo.15/POJK.04/2022 tentang Pemecahan
Saham dan Penggabungan Saham oleh Perusahaan
Terbuka
Webinar Regarding Dissemination of POJK
No.14/POJK.04/2022 concerning Submission of
Periodic Financial Reports of Issuers or Public
Companies and Regulations of the Service Authority
Finance No.15/POJK.04/2022 regarding Stock Split and
Merger of Shares by a Public Company
5 Sosialisasi Perubahan Peraturan Nomor I-E tentang 11 Oktober 2022 IDX
Kewajiban Penyampaian Informasi 11 October 2022
Dissemination of Changes to Rule Number I-E
concerning Obligation to Submit Information
6 Sosialisasi Peraturan Pencatatan Bursa Nomor I-Y 21 Desember 2022 IDX
tentang Pencatatan Saham dan Efek Bersifat Ekuitas 21 December 2022
Selain Saham yang Diterbitkan oleh Perusahaan
Tercatat di Papan Ekonomi Baru
Dissemination of Exchange Listing Rules Number I-Y
concerning Listing of Shares and Equity-Type Securities
Other than Shares Issued by Companies Listed on the
New Economic Board
7 “Unlocking Opportunities Through ESG Rating 19Januari 2023 IDX
Improvements”. 19 January 2023
Unlocking Opportunities Through ESG Rating
Improvements”.
Komite Audit Audit Committee
Komite Audit Perseroan dibentuk pada tanggal 1 The company’s Audit Committee was established
Januari 2015 berdasarkan Surat Keputusan No. on 1 January 2015 in order to assist the Board of
001/SIK-KAU/SK/XI/2014 guna membantu Dewan Commissioners in maintaining the implementation
Komisaris dalam penerapan tata kelola perusahaan Good Corporate Governance, in accordance with
yang baik,sesuai dengan Peraturan Otoritas Jasa Financial Services Authority Regulation Number
Keuangan Nomor 55/POJK.04/2015 tentang 55/POJK.04/2015 concerning the Establishment
Pembentukan dan Pedoman Pelaksanaan Kerja and Implementation Guidelines of the Audit
Komite Audit dan Peraturan Bursa Efek Indonesia Committee and The Indonesian Stock Exchange
No. 1-A tentang Pencatatan Saham dan Efek Regulation No. I-A regarding the Listing Shares &
Bersifat Ekuitas Selain Saham yang diterbitkan oleh Equity Securities Other than Shares issued by
Perusahaan Tercatat (Lampiran II Keputusan Listed Company (Appendix II of the Indonesian
Direksi PT Bursa Efek Indonesia
61 PT. SUMI INDO KABEL Tbk.
Connect with Innovation
Page 61
TATA KELOLA PERUSAHAAN
GOOD CORPORATE GOVERNANCE
No.:Kep-00101/BEI/12-2021 tanggal 21 Desember Stock Exchange’s Directors Decision No.:
2021). Komite Audit melaksanakan fungsinya sesuai Kep-00101/BEI/12-2021 dated 21 December 2021).
dengan peraturan dan atas instruksi dari Dewan The Audit Committee carries out its functions in
Komisaris. accordance with the regulations and instructions
received from the Board of Commissioners.
Berdasarkan ketentuan yang berlaku, tugas dan Pursuant to the prevailing regulations, the duties
tanggung jawab Komite Audit antara lain adalah and responsibilities of the Audit Committee include
melakukan penelaahan terhadap informasi the review of any financial information issued by
keuangan yang diterbitkan Perseroan, penelaahan the Company, review over the Company’s
atas ketaatan Perseroan terhadap peraturan compliance towards the capital market law and
perundang-undangan di bidang pasar modal dan other relevant stipulations, review of the
peraturan perundang-undangan lain yang relevan, independency and objectivity of the public
penelaahan terhadap independensi dan objektifitas accountant, review of the audit adequacy taken by
akuntan publik, penelaahan terhadap kecukupan the public accountant to ensure all major risks have
pemeriksaan yang dilakukan oleh akuntan publik been taken into consideration, and review of any
untuk memastikan semua risiko yang penting telah complaint related to the Company. In implementing
dipertimbangkan, dan penelaahan jika terdapat its tasks, the Audit Committee conducts its review
pengaduan yang berkaitan dengan Perseroan. duties based upon documents, data and references
Komite Audit melakukan tugas penelaahan or information furnished by the Company. The
berdasarkan pada dokumen-dokumen, data dan Audit Committee provides report and opinion as
keterangan-keterangan atau informasi-informasi well as reports directly to the Board of
yang diperoleh dari Perseroan. Dalam Commissioners.
melaksanakan tugasnya Komite Audit memberikan
laporan dan pendapat serta bertanggung jawab
kepada Dewan Komisaris.
Susunan dan Profil Komite Audit Perseroan The composition and profile of the Company's
berubah sehubungan dengan adanya pergantian Audit Committee has been changed in connection
anggota salah satu komite audit, terhitung with the change of members of one of the audit
pertanggal 1 Oktober 2021 dengan Surat committees, as of 1 October 2021, which pursuant
Keputusan No. 001/SIK-KAU/SK/IX/2021 adalah to Decree No. 001/SIK-KAU/SK/IX/2021 are as
sebagai berikut: follows:
Cahyadi Wijaya Cahyadi Wijaya
Komisaris Independen merangkap Ketua Komite Independent Commissioners, also acting as a
Audit. Warga Negara Indonesia, lahir tahun Chairman of the Audit Committee. An
1964. Pendidikan terakhir diselesaikan di Indonesian citizen, born in 1964. He has a Master
Magister Akuntansi Universitas Indonesia, of Accounting from the University of Indonesia,
Jakarta. Jakarta.
Training yang diikuti Cahyadi Wijaya selama During the financial year of 2022, Warga Sari
tahun buku 2022 sebagai berikut: Utami Teddy attended the following training as
follows:
- 7 Maret 2023: Solusi bahan bakar alternatif - March 7, 2023: Sustainable alternative fuel
yang berkelanjutan untuk produksi semen. solutions for cement production. (Organizer:
(Organizer: thyssenkrupp Indonesia) thyssenkrupp Indonesia)
Warga Sari Utamy Teddy Warga Sari Utamy Teddy
Anggota Komite Audit sejak 22 Februari 2018. A member of the Audit Committee since 22
Warga Negara Indonesia, lahir tahun 1973. February 2018. An Indonesian citizen, born in
Pendidikan terakhir diselesaikan di D-III 1973. She graduated from the D-III Tarumanagara
Akuntansi Universitas Tarumanagara, Jakarta. University, Jakarta, majoring in Accounting.
Saat ini menjabat sebagai Manager Compliace di Currently also holds position as a Compliance
PT Net Sekuritas. Manager in PT Net Sekuritas.
Training yang diikuti Cahyadi Wijaya selama During the financial year of 2022, Warga Sari
tahun buku 2022 sebagai berikut: Utami Teddy attended the following training as
follows:
- 7 Juni 2022: Workshop Aspek Syariah Pasar - June 7,2022: Workshop on Sharia Aspects of
Modal (Organizer: OJK , PASAR MODAL the Capital Market (Organizer: OJK , PASAR
SYARIAH). MODAL SYARIAH).
- 13 - 14 Juli 2022: Bond Market & Instruments - July 13 – 14, 2022: Bond Market &
(Organizer: PHEI) Instruments (Organizer: PHEI)
LAPORAN TAHUNAN
ANNUAL REPORT 62
Page 62
TATA KELOLA PERUSAHAAN
GOOD CORPORATE GOVERNANCE
- 26 JULI 2022: POJK NO. 6/POJK.07/2022 - 26 JULI 2022: POJK NO. 6/POJK.07/2022
Perlindungan Komsumen dan Masyarakat Consumer and Community Protection in
di SJK. (Organizer: OJK) the FSS (Organizer: OJK)
- 12 - 13 OKTOBER 2022: Perlindungan - 12 - 13 OKTOBER 2022: Perlindungan
Investor di Pasar Modal Indonesia. Investor di Pasar Modal Indonesia.
(Organizer: TICMI - INDONESIA SIPF) (Organizer: TICMI - INDONESIA SIPF)
- 8 DESEMBER 2022: MEMBANGUN - 8 DESEMBER 2022: BUILDING PERSONAL
PERSONAL BRANDING : KUNCI SUKSES BRANDING: THE KEY TO SUCCESS IN
DALAM BERKARIER DAN BERKINERJA. CAREER AND PERFORMANCE.
(Organizer: OJK INSTITUTE) - 17 JANUARI 2023: Banking Trends of 2023.
- 17 JANUARI 2023: Tren Perbankan 2023. (Organizer: OJK)
(Organizer: OJK) - 23 FEBRUARI 2023: The role of GRC
- 23 FEBRUARI 2023: Peran GRC (Governance Risk & Compliance) in
(Governance Risk & Compliance) dalam supporting the performance of the
mendukung kinerja sektor Keuangan. financial sector. (Organizer: OJK)
(Organizer: OJK)
Ferdy Christianto Ferdy Christianto
Anggota Komite Audit sejak 1 Oktober 2021. A member of the Audit Committee since
Warga Negara Indonesia, lahir tahun 1991. October 1, 2021. Indonesian citizen, born in 1991.
Pendidikan terakhir diselesaikan di Fakultas He graduated from Faculty of Accounting,
Akuntansi Universitas Tarumanagara, Tarumanagara University, Jakarta. He currently
Jakarta.Saat ini menjabat sebagai Manager Tax serves as Tax Manager and controlling at PT.
dan controlling di PT. Prima Visualindo. Prima Visualindo.
Berdasarkan ketentuan yang berlaku, tugas dan Adhering to the prevailing principles, the duties
tanggung jawab Komite Audit antara lain adalah and responsibility of the Audit Committee includes
melakukan penelaahan terhadap informasi the review of any financial information issued by
keuangan yang diterbitkan Perseroan, penelaahan the Company, review of the Company’s compliance
atas ketaatan Perseroan terhadap peraturan towards the capital market law and other relevant
perundang-undangan lain yang relevan, stipulations, a review of the independency and
penelaahan terhadao independensi dan objektifitas objectivity of the Public Accountant, a review of
akuntan publik, penelaahan terhadap kecukupan the audit adequacy taken by the Public Accountant
pemeriksaan yang dilakukan oleh akuntan publik to ensure all major risks have been taken into
untuk memastikan semua resiko yang penting telah consideration, and a review of any complaint
dipertimbangkan, dan penelaahan jika terdapat related to the Company. In implementing its tasks,
pengaduan yang berkaitan dengan Perseroan. the Audit Committee conducts its review duties
Komite Audit melakukan tugas penelaahan based upon documents, data and references or
berdasarkan dokumen-dokumen, data dan information furnished by the Company. The Audit
keteangan-keterangan atau informasi-informasi Committee provides report and opinion as well as
yang diperoleh dari Perseroan. Dalam responsible to the Board of Commissioners.
melaksanakan tugasnya, Komite Audit memberikan
laporan dan pendapat serta bertanggung jawan
kepada Dewan Komisaris.
Rapat Komite Audit Audit Committee’s Meetings
Selama tahun 2022/2023, Komite Audit telah During the year 2022/2023, the Audit Committee
menyelenggarakan 4 (empat) kali pertemuan has conducted 4 (four) meetings with the level of
dengan tingkat kehadiran para Anggota Komite attendance of the members of Audit Committee at
Audit mencapai 100%. Tingkat kehadiran anggota 100%. Meeting attendance of the Audit Committee
Komite Audit dalam rapat dapat dilihat pada tabel during the period is as follows:
berikut ini:
Komite Audit Frekuensi Rapat Kehadiran
Audit Committee Meeting Frequency Attendance
Cahyadi Wijaya 4 100%
Warga Sari Utamy Teddy 4 100%
Ferdy Christianto 4 100%
63 PT. SUMI INDO KABEL Tbk.
Connect with Innovation
Page 63
TATA KELOLA PERUSAHAAN
GOOD CORPORATE GOVERNANCE
Laporan Komite Audit Audit Committee’s Reports
Dari penelaahan-penelaahan yang telah dilakukan Based on the Audit Committee reviews on
Komite Audit berdasarkan dokumen-dokumen, documents, data and references or information
data, dan keterangan-keterangan atau furnished by the Company, the Audit Committee
informasi-informasi yang diperoleh dari Perseroan, concluded that for the period of 2022/2023, the
dapat disimpulkan bahwa untuk tahun 2022/2023 Audit Committee did not identify any material
Komite Audit sejauh ini tidak menemukan adanya breach conducted by the Company, regarding any
penyimpangan oleh Perseroan, mengenai informasi financial information as well as compliance to the
keuangan maupun mengenai ketaatan terhadap applicable laws and regulations. However, the
perundang-undangan dan peraturan yang berlaku. Company is in the process of objecting several
Akan tetapi Perseroan masih dalam proses Corporate Income Taxed Assessments issued by
pengajuan keberatan atas beberapa surat Tax Office.
Ketetapan Pajak Penghasilan yang diterbitkan oleh
Kantor Pelayanan Pajak.
Komite Audit juga tidak menemukan adanya The Audit Committee could not identify any
penyimpangan dalam penyiapan laporan irregularities in the preparation of the Financial
keuangan, pengendalian internal dan independensi Statement, internal control and the independency
auditor Perseroan. Paket kompensasi bagi para of the Company’s auditor. The remuneration
anggota Direksi dan Komisaris Perseroan juga telah packages for the Company’s Board of Directors
dilaksanakan sesuai dengan yang telah ditentukan. and Board of Commissioners have been applied
accordingly.
Sehubungan dengan menurunnya dampak Due to residing effect of pandemic of covid-19 in
pandemik Covid-19 secara nasional dan global, national and global environment, Government has
Pemerintah telah mencabut pembatasan kegiatan lifted public activity restrictions. And as economic
masyarakat. Dan dengan peningkatan pemulihan is showing a recovery, the Company has improved
aktivitas ekonomi. Perseroan menunjukkan its overall operation performance in 2022/2023.
peningkatan kinerja operasi secara keseluruhan However the company will continue to observe the
dalam tahun 2022/2023. Namun demikian risks development cautiously and prepare for
Perseroan akan terus memantau perkembangan mitigation measures to achieve continuing
resiko-resiko yang terjadi secara hati-hati dan company’s operation.
menyiapkan langkah-langkah mitigasi, demi
keberlangsungan operasi perusahaan.
Dalam berbagai kesempatan Komite Audit selalu In many cases, Audit Committee conducted
berkomunikasi dengan Dewan Komisaris dan frequent communication activities with the Board
Direksi Perseroan, dengan tujuan untuk of Commissioners and Board of Directors of the
meningkatkan Tata Kelola Perusahaan agar Company, these consulting activities have the
Perseroan selalu mengikuti peraturan yang berlaku intention of improving Good Corporate
dan meningkatkan kualitas laporan keuangan Governance to allow the Company to operate in
Perseroan. observance with prevailing regulations and to
improve the quality of the Company’s financial
statements.
Independensi Komite Audit Independence of the Audit Committee
Anggota Komite Audit tidak mempunyai saham The Audit Committee members do not have direct
langsung maupun tidak langsung pada Perseroan, or indirect shares in the Company, are not affiliated
tidak mempunyai hubungan afiliasi dengan with members of the Board of Commissioners,
anggota Dewan Komisaris, anggota Direksi members of the Board of Directors or the Ultimate
ataupun Pemegang Saham Utama Perseroan, dan Shareholders of the Company, and do not have
tidak mempunyai hubungan usaha baik langsung business relations either directly or indirectly
maupun tidak langsung yang berkaitan dengan related to the Company's business activities. In
kegiatan usaha Perseroan. Selain itu anggota addition, the Audit Committee members also do
Komite Audit juga tidak bekerja atau memiliki not work or have the authority and responsibility to
wewenang dan tanggung jawab untuk plan, lead, control or supervise the activities of the
merencanakan, memimpin, mengendalikan atau Company in the past 6 (six) months and are also
mengawasi kegiatan Perseroan dalam waktu 6 not persons in the Public Accounting Office, Legal
(enam) bulan terakhir dan juga bukan merupakan Consultant Office, Public Appraisal Service Office
orang dalam Kantor Akuntan Publik, Kantor or other parties that provide insurance services,
Konsultan Hukum, Kantor Jasa Penilai Publik atau
LAPORAN TAHUNAN
ANNUAL REPORT 64
Page 64
TATA KELOLA PERUSAHAAN
GOOD CORPORATE GOVERNANCE
pihak lain yang memberikan jasa asuransi, jasa non-insurance services, appraisal services and/or
non-asuransi, jasa penilai dan/atau jasa konsultasi other consulting services to the Company in the
lain kepada Perseroan dalam waktu 6 (enam) bulan last 6 (six) months.
terakhir.
Pengendalian Internal dan Audit Internal Internal Control and Internal Audit
Perseroan menerapkan sistem pengendalian The Company implements internal control system
internal dan audit internal yang bertujuan untuk and internal audit which are aimed to assist the
membantu unit kerja terkait dalam Perseroan. relevant work units within the Company. It is
Dengan ini diharapkan unit kerja itu dapat expected that these work units will be able to
melaksanakan tugasnya secara efektif sesuai effectively carry out their tasks in accordance with
dengan tanggung jawab masing-masing. Sistem ini their individual responsibilities. The system
memberikan penilaian, analisa, rekomendasi dan provides evaluation, analysis, recommendation and
informasi yang menyangkut aktivitas yang ditelaah. information related to the reviewed activity.
Adapun tugas Audit Internal antara lain adalah The tasks of Internal Audit are among others: to
melakukan penelaahan atas informasi keuangan review financial information issued by Company, to
yang diterbitkan Perseroan, ketaatan Perseroan assess the Company’s compliance to prevailing
terhadap peraturan perundang-undangan di laws and regulations of the capital market. It has
bidang pasar modal dan peraturan the task to assess and review human resource work
perundang-undangan lain yang relevan, efisiensi efficiency, as well as to evaluate independency and
kerja sumber daya manusia, serta penelaahan objectivity of the assigned public accountants.
terhadap independensi dan objektifitas akuntan Internal Audit is also responsible to review and
publik. Unit Audit internal juga melakukan analyze complaints relating to the Company and to
penelaahan jika terdapat pengaduan yang safely keep the Company’s confidential documents,
berkaitan dengan Perseroan, serta menjaga data and information.
kerahasian dokumen, data dan informasi
Perseroan.
Profil Unit Audit Internal Internal Audit Unit Profile
Saat ini Ketua Unit Audit Internal dijabat oleh The position of Internal Audit Chairman is currently
Palgunadi Budiono, yang merupakan warga negara entrusted to Palgunadi Budiono, an Indonesia
Indonesia, lulusan Universitas di Inggris. Beliau citizen, and a graduate from University in England.
telah menjabat sebagai Ketua Audit Internal sejak He has been being a Chairman of Internal Audit
tahun 2009 berdasarkan Surat Pengangkatan since year 2009 based on the Decision Letter No.
No.063/SIK-CS/XI-2009. 063/SIK-CS/XI-2009.
Struktur Unit Audit Internal Structure of Internal Audit Unit
Struktur Audit Internal Perseroan berdasarkan Structure of the Company’s Internal Audit based on
Piagam Audit adalah sebagai berikut: the Audit Charter is as follows:
Unit Audit Internal secara struktural dipimpin Internal Audit Unit is structurally chaired by
oleh Kepala Unit Audit Internal. Head of Internal Audit Unit.
Kepala Unit Audit Internal ditunjuk dan Head of Internal Audit Unit is directly appointed
diberhentikan secara langsung oleh Direktur and dismissed by the President Director with
Utama setelah disetujui oleh Komisaris. approval from the Board of Commissioners.
Kepala Unit Audit Internal bertanggung jawab
secara langsung kepada Direktur Utama Head of Internal Audit Unit directly reports to
Perseroan. the President Director of the Company.
Tugas dan Tanggung Jawab Unit Audit Task and Responsibility of Internal Audit
Internal Unit
Tugas dan Tanggung jawab Unit Audit Internal The Tasks and Responsibilities of Internal Audit
Perseroan adalah sebagai berikut: Unit are as follows:
Menyusun strategi dan rencana kerja audit serta Prepare audit strategy and plan as well as
rencana pengembangan kemampuan dan auditor ability and skill development plan based
ketrampilan auditor berdasarkan “Risk based on “Risk based Audit” in line with the
Audit” sejalan dengan pencapaian Visi, Misi dan achevement of Vision, Mission and General
Strategi Perseroan secara umum. Strategy of the Company.
65 PT. SUMI INDO KABEL Tbk.
Connect with Innovation
Page 65
TATA KELOLA PERUSAHAAN
GOOD CORPORATE GOVERNANCE
Merencanakan, melaksanakan, mengarahkan dan Plan, perform, direct and report the realization of
melaporkan realisasi kegiatan audit (operasional, audit activity (operational, compliance and
compliance dan fraud) kepada manajemen. fraud) to the management.
Melaporkan hal-hal lain berkaitan dengan proses Report important maters related to internal
pengendalian internal, termasuk control process including report/recommend
melaporkan/merekomendasikan kemungkinan the possibility to improve the process.
untuk melakukan peningkatan pada proses
tersebut.
Melakukan pemantauan dan pengecekan atas Monitor and check the follow up action of
pelaksanaan tindak lanjut atas hasil audit internal internal and external audit result.
maupun eksternal.
Melakukan koordinasi kegiatan Unit Audit Coordinate the Internal Audit Unit activities with
Internal dengan unit kerja lain di Perseroan dan other units in the Company and external auditor
pihak Auditor eksternal berdasarkan penugasan based on task from the Management.
Manajemen.
Memberikan masukan dalam penyempurnaan Give suggestions for the improvement of system,
sistem, prosedur dan kebijakan yang diperlukan procedure and policy to achieve effieciency and
bagi tercapainya efisiensi dan keefektifan effectiveness of the activity and internal
kegiatan dan pengendalian internal sehingga monitoring in line with the Company’s Vision,
sejalan dengan Visi, Misi dan Tujuan serta Mission, Objective and strategy.
Strategi Perseroan.
Pelaksanaan Tugas Unit Audit Internal Implementation of Internal Audit Unit
Selama tahun 2022, Unit Audit Internal telah During the year 2022, the Internal Audit Unit has
menyelesaikan penugasan Audit. Dalam completed the audit assignments. In carrying out
melaksanakan penugasan tersebut Unit Audit the task, the Internal Audit Unit is supported by a
Internal didukung dengan metode sistematik baik systematic method to be applied for both regular
itu dalam penugasan pemeriksaan secara reguler and special audit activities. The purpose of the task
maupun khusus. Tujuan penugasan lebih dititik is emphasized more on the assessment towards the
beratkan pada pengujian pengendalian intern, internal control, and in order to raise awareness of
selain itu juga dalam rangka menanamkan the importance of implementing internal control in
kesadaran akan perlunya pengendalian intern pada the Company. With the audit implementation, the
Perseroan. Dengan pelaksanaan audit tersebut, Company believes to be able to maintain all
Perseroan yakin bahwa seluruh kinerja Perseroan business performance.
dapat terus dipertahankan.
Pengendalian keuangan dan Financial and operational control, as well
operasional, serta kepatuhan terhadap as compliance with other laws and
perundang-undangan lainnya regulations
Perseroan mengendalikan sistem Keuangan The Company controls the Financial system by
dengan melakukan perencanaan anggaran atau planning a budget or budget that has been
budget yang telah perkirakan sebelumnya dan estimated in advance and by monitoring
melakukan monitoring pengeluaran oleh Manajer expenditures by the relevant Manager.
terkait.
Pengendalian Operasional diterapkan dengan Operational Control is implemented by planning,
melakukan perencanaan, monitoring dan monitoring and analyzing operational procedures
menganalisis prosedur operasional yang sudah that have been established.
ditetapkan.
Pengendalian Kepatuhan terhadap Compliance Control with laws and regulations, the
perundang-undangan, Perseroan mengikuti Company follows the development of applicable
perkembangan undang-undang atau peraturan laws or regulations, always keeps itself updated
yang berlaku, senantiasa melakukan update atau with new regulations that closely relate to the
pembaharuan terhadap peraturan baru yang Company’s business and control compliance with
berkaitan denganusaha Perseroan serta melakukan these laws.
kontrol terhadap kepatuhan perundang-undangan
tersebut.
LAPORAN TAHUNAN
ANNUAL REPORT 66
Page 66
TATA KELOLA PERUSAHAAN
GOOD CORPORATE GOVERNANCE
Tinjauan atas efektivitas sistem Overview of the effectiveness of the
pengendalian internal internal control system
Pengendalian internal Perseroan selama 2022 The Company's internal control during 2022 has
sudah berjalan dengan cukup baik. Perseroan akan been run quite well. The Company will seek to
berupaya meningkatkan peran Unit Audit Internal increase the role of the Internal Audit Unit in the
dalam sistem pengendalian internal Perseroan, Company's internal control system, especially in
terutama pada unit kerja baru sesuai perubahan new work units in accordance with changes in the
struktur organisasi. organizational structure.
MANAJEMEN RESIKO RISK MANAGEMENT
Resiko dan pengelolaannya Risk and its management
Manajemen resiko adalah bagian yang tidak Risk management is an integral part of the
terpisahkan dari proses manajemen. management process.
Manajemen Perseroan telah mengidentifikasi The Company’s management has identified risks
resiko-resiko yang akan selalu dihadapi oleh that the Company has to deal with, among which
Perseroan antara lain: are:
• Resiko nilai Tukar Valuta Asing • Foreign Exchange Risk
• Resiko harga • Price Risk
• Resiko Kredit • Credit Risk
Resiko Nilai Tukar Valuta Asing Foreign Exchange Risk
Perseroan melakukan pembukuan dalam mata Company's bookkeeping uses the United States
uang Dolar Amerika serikat (AS$), namun Dollar (US$) as the main currency, but the
Perseroan masih memiliki pendapatan, pembelian Company still books its income, make purchases
dan beberapa biaya Perseroan dalam mata uang and book some of the expenses in Rupiah currency.
Rupiah. Dalam hal untuk meminimalkan resiko In order to minimize the risk of fluctuations in the
fluktuasi nilai tukar Rupiah terhadap kurs Valuta Rupiah exchange rate against foreign currencies,
Asing, Perseroan melakukan upaya lindung nilai the Company applies hedging in transactions in
(hedging) terhadap transaksi dalam valuta Asing. foreign currencies.
Resiko Harga Price Risk
Resiko harga adalah resiko kerugian finansial yang Price risk is the risk of financial loss due to
disebabkan karena pergerakan harga komoditas fluctuation in price of raw materials, which is
bahan baku produksi, akibat adanya perubahan influenced by price changes in the future in regard
harga dimasa yang akan datang untuk rencana to the purchase plan for Alluminium and Copper.
pembelian Alluminium dan Tembaga.
Resiko Kredit Credit Risk
Resiko kredit adalah resiko kerugian keuangan Credit risk is the risk of financial loss the Company
pada Perseroan jika Pelanggan gagal untuk may suffer if the Customer fails to meet the
memenuhi liabilitas sesuai kontrak. Perseroan liabilities as the contract. The Company manages
mengelola dan mengendalikan resiko kredit and controls credit risk by setting the limits of
dengan menetapkan batas-batas resiko yang dapat acceptable risk for each customer. The Company
diterima bagi setiap pelanggan. Perseroan hold business only with reputable and credible
melakukan hubungan bisnis hanya dengan pihak third parties. The Company has a policy that
ketiga yang memiliki reputasi dan kredibel. requires each customer to undergo credit
Perseroan mempunyai kebijakan yang verification procedures. Besides, the Company also
mengharuskan setiap pelanggan untuk melalui continously monitors the Account Receivables in
prosedur verifikasi kredit. Selain itu jumlah piutang an attempt to minimize risk of loss caused by
dipantau secara terus menerus untuk mengurangi depreciation.
resiko kerugian penurunan nilai.
67 PT. SUMI INDO KABEL Tbk.
Connect with Innovation
Page 67
TATA KELOLA PERUSAHAAN
GOOD CORPORATE GOVERNANCE
Perkara Penting yang Dihadapi Legal Disputes of the Company
Perseroan
Sampai dengan dibuatnya laporan ini, Perseroan Until this report was issued, the Company was not
tidak sedang menghadapi Perkara penting. facing any legal claims.
Tinjauan atas efektivitas sistem Overview of the effectiveness of the risk
Manajemen resiko yang diterapkan oleh management system implemented by
Perseroaan the Company
Direksi melakukan penilaian berkala atas efektivitas The Board of Directors conducts periodic
pelaksanaan Manajemen Risiko dengan menilai assessments of the effectiveness of the
aspek-aspek terkait. implementation of Risk Management by assessing
related aspects.
Berdasarkan hasil evaluasi Direksi terhadap Based on the results of the Board of Directors'
Manajemen Risiko tersebut, Perseroan menilai evaluation of Risk Management, the Company
bahwa Sistem Manajemen Risiko yang telah considers that the Risk Management System that
dilakukan Perseroan selama ini cukup efektif untuk has been carried out by the Company so far is quite
memitigas risiko-risiko yang ada selama tahun effective in mitigating existing risks during the
buku 2022. Perseroan akan menggunakan hasil 2022 financial year. The Company will use the
evaluasi ini untuk meningkatkan sistem manajemen results of this evaluation to improve the risk
resiko untuk depannya dan untuk ditinjau setiap management system for the future and for the
tahunnya oleh Perseroan. future. reviewed annually by the Company.
Informasi Tentang Sanksi Administratif Information About Administrative
Sanction
Selama tahun buku 2022 tidak ada sanksi During fiscal year 2022, no administrative sanctions
administratif yang dikenakan kepada Perseroan, were imposed on either the Company, members of
Anggota Dewan Komisaris maupun Direksi the Board of Commissioners or the Company’s
Perseroan. Board of Directors.
KODE ETIK CODE OF CONDUCT
Perseroan meyakini bahwa kesuksesan organisasi The Company believes that the success of the
saat ini akan meningkat jika pengelolaan current organization will increase if management is
manajemen sesuai dengan Tata Kelola Perusahaan in accordance with Good Corporate Governance.
yang Baik. Oleh sebab itu manajemen telah Therefore management has decided to apply the
memutuskan untuk menerapkan prinsip-prinsip principles of Good Corporate Governance, as
Tata Kelola Perusahaan yang baik, sebagaimana implied in the implementation of the Code of
tersirat dalam pelaksanaan Etika Tingkah Laku Conduct in the Company's Business as follows:
dalam Bisnis Perseroan sebagai berikut:
Kegiatan bisnis Perseroan tunduk pada The Company's business activities are subject to
peraturan, undang-undang yang berlaku dan regulations, applicable laws and law
kegiatan penegakan hukum di seluruh dunia. enforcement activities throughout the world.
Menjalankan bisnis dengan jujur dan penuh Conduct business with honesty and integrity.
integritas.
Mematuhi UU Anti-Monopoli dan Persaingan. Comply with the Anti-Monopoly and
Competition Law.
Tidak menawarkan atau menerima suap baik Not offering or accepting bribes either directly
secara langsung maupun tidak langsung. or indirectly.
Larangan menerima maupun memberi hadiah Prohibition of accepting or giving gifts and
dan hiburan yang tidak sesuai dengan standar entertainment that are not in accordance with
kehormatan Perseroan untuk perseorangan. the Company's honorary standards for
individuals.
LAPORAN TAHUNAN
ANNUAL REPORT 68
Page 68
TATA KELOLA PERUSAHAAN
GOOD CORPORATE GOVERNANCE
Implementasi Kode Etik Perseroan berlaku bagi The implementation of the Company's Code of
anggota Direksi, anggota Dewan Komisaris dan Ethics applies to members of the Board of
Karyawan Perseroan untuk berperilaku Directors, members of the Board of Commissioners
berpedoman pada: and employees of the Company to behave based
on:
Saling menghormati, menjunjung tinggi Mutual respect, high honesty, integrity and trust.
kejujuran, integritas dan kepercayaan.
Tidak melakukan diskriminasi dan pelecehan. no discrimination and harassment.
Hak individu (privasi dan data pribadi). Individual rights (privacy and personal data).
Keselamatan di tempat kerja. Safety at work.
Konflik kepentingan Conflicts of interest
Menjaga kualitas produk dan layanan berkualitas Maintaining high quality products and services.
tinggi.
Kepatuhan kepada UU Lingkungan. Compliance with the Environmental Law.
Mendukung dan menjunjung tinggi Hak Asasi Support and uphold human rights in all
Manusia di semua komunitas tempat kita communities where we work.
bekerja.
Bentuk Sosialisasi kode etik dan upaya Support and uphold human rights in all
penegakkannya communities where we work.
Kode etik ini disampaikan atau disosialisasikan This code of ethics is conveyed or socialized to all
kepada seluruh pekerja Perseroan melalui media, employees of the Company through the media,
antara lain: materi orientasi pegawai baru, website including: new employee orientation materials, the
Perseroan, dan Laporan Tahunan. Selain itu, pihak Company's website, and the Annual Report. In
Kantor Pusat senantiasa mengingatkan kembali addition, the Head Office always reminds again
mengenai prinsip-prinsip ini dalam setiap acara about these principles in every socialization and
sosialisasi maupun pelatihan secara rutin. training events on a regular basis.
Pada tahun 2022, tidak ada laporan mengenai In 2022, no reports of violations of the Code of
pelanggaran Kode Etik yang dilaporkan kepada Ethics were reported to the Company.
Perseroan.
NILAI-NILAI PERSEROAN CORPORATE VALUES
Semua Karyawan harus memahami “Kebijakan All Employees shall understand the “Company
Perseroan” dan Berusaha untuk Bekerja: Policy” and Strive to Work:
Utamakan Keselamatan & Kesehatan yang baik Safety First & Good Health for all associates
bagi semua pihak.
Komunikasi yang lebih baik dengan “Hou-Ren-Sou” for better Communications
“ H o u - R e n - S o u ” (Report-Inform-Consult)
(Melaporkan-Menginformasikan-Mengkonsultasi
kan)
Kepatuhan terhadap Hukum dan Peraturan. Compliance with Laws and Regulations
Kegiatan Bisnis yang Adil dan Layak. Fair and Proper Business Activities
Memperbarui kembali standar/peraturan kami Renew our standards/rules and follow all with
dan mengikuti semua 100%. 100% compliance.
Melanjutkan SEQCDD penguatan dengan target Continuing SEQCDD Reinforcement with
numerik dan tanggal jatuh tempo. Numerical Target and Due Date
Pertumbuhan dan Pengembangan Karyawan. Employees Growth and Development.
Mengambil tindakan cepat dengan Quick action with consideration for furture.
pertimbangan untuk masa depan.
69 PT. SUMI INDO KABEL Tbk.
Connect with Innovation
Page 69
TATA KELOLA PERUSAHAAN
GOOD CORPORATE GOVERNANCE
SISTEM PELAPORAN PELANGGARAN WHISTLEBLOWER SYSTEM
Perseroran menyadari bahwa kepatuhan terhadap The Company realizes that compliance with laws
hukum dan kode etik perusahaan merupakan dasar and the Company's code of ethics is the most
manajemen yang paling penting. Untuk important management basis. To develop this
mengembangkan kebijakan ini, Perseroan yang policy, the Company which is a group of Sumitomo
merupakan grup dari Sumitomo Electric telah Electric has operated external contacts for
mengoperasikan kontak eksternal untuk pelaporan reporting compliance issues. An external contact
masalah kepatuhan. Sebuah kontak eksternal was formed at a law office in Jakarta.
dibentuk pada sebuah kantor hukum di Jakarta.
Setiap karyawan Sumitomo Electric Grup dan mitra Each Sumitomo Electric Group employee and
usaha di luar Grup dapat melaporkan tindakan business partners outside the Group can report
yang melawan hukum atau tidak etis atau dugaan unlawful or unethical actions or alleged actions
tindakan tersebut yang terjadi pada Sumitomo that have taken place at Sumitomo Electric Group
Electric Grup ke salah satu kontak eksternal, to one of the external contacts, in the form of
berupa surat elektronik yaitu e-mails namely seiindonesiahotline@jilolaw.com.
seiindonesiahotline@jilolaw.com. Keterangan Information reported to external contacts will be
yang dilaporkan kepada kontak eksternal akan immediately notified to the office of the SEI
langsung diberitahukan kepada kantor Komite Compliance Committee, Japan.
Kepatuhan SEI, Jepang.
Seluruh keterangan yang terkait dengan pelaporan, All information relating to reporting, including the
termasuk pelapor, isi laporan, hasil penyelidikan reporter, the contents of the report, the results of
dan tindakan yang dilakukan, hanya akan the investigation and the actions taken, will only be
diberitahukan oleh anggota yang ditunjuk dan notified by the appointed member and will not be
tidak akan diberitahukan oleh pihak lain. Tidak ada notified by other parties. No employee will receive
karyawan yang akan menerima perlakuan yang adverse treatment such as dismissal and
merugikan seperti pemecatan dan tindakan pribadi threatening personal actions or judgment, due to
yang mengancam atau penilaian, karena reporting. Reports can be given anonymously. In
melakukan pelaporan. Laporan dapat diberikan this case, the scope of the investigation and its
tanpa nama. Dalam hal ini, lingkup penyelidikan follow-up will be very limited, i.e. it is not possible
dan tindak lanjutnya akan sangat terbatas, yaitu to notify the results of the investigation or the
tidak dimungkinkannya pemberitahuan hasil actions of the reporter.
penyelidikan atau tindakan terhadap pelapor.
Sepanjang tahun buku 2022 tidak ada pengaduan During the 2022 financial year there were no
atau pelaporan mengenai pelanggaran. complaints or reports regarding violations.
LAPORAN TAHUNAN
ANNUAL REPORT 70
Page 70
TATA KELOLA PERUSAHAAN
GOOD CORPORATE GOVERNANCE
PELAKSANAAN PENERAPAN ASPEK DAN PRINSIP TATA KELOLA PERUSAHAAN
IMPLEMENTATION OF ASPECTS AND PRINCIPLES OF CORPORATE GOVERNANCE
A. HUBUNGAN PERUSAHAAN TERBUKA DENGAN PEMEGANG SAHAM
DALAM MENJAMIN HAK-HAK PEMEGANG SAHAM
PUBLIC LISTED COMPANY RELATIONSHIP WITH SHAREHOLDERS IN PROTECTING
SHAREHOLDERS RIGHTS
Prinsip Rekomendasi Penerapan
Principle Recommendation Implementation
Prinsip 1 1.1. Perusahaan Terbuka memiliki Memenuhi.
Meningkatkan Nilai cara atau prosedur teknis Dalam pelaksanaan setiap
Penyelenggaraan pengumpulan suara (voting) Rapat Umum Pemegang
Rapat Umum baik secara terbuka maupun Saham, mekanisme
Pemegang Saham tertutup yang pengambilan suara merupakan
(RUPS). mengedepankan bagian dari tata tertib rapat
independensi, dan yang diinformasikan kepada
kepentingan pemegang para pemegang saham di awal
saham. rapat.
Principle 1 1.1. A Public Listed Company shall In compliance.
Improve the value of the have the technical means or In carrying out every General
General Meeting procedure for voting, whether Meeting of Shareholders, the
Shareholders (GMS). conducted openly or by secret voting mechanism is a part from
ballot, in which the the rules of the meeting which
independence and interests of were informed to the
shareholders are held shareholders at the beginning of
paramount. the meeting.
1.2. Perusahaan Terbuka Memenuhi.
mengungkapkan kebijakan Seluruh anggota Dewan
komunikasi Perusahaan Komisaris dan anggota Direksi
Terbuka dengan pemegang hadir dalam RUPS Tahunan
saham atau investor dalam 2022. (2 orang diantaranya
Situs Web. hadir melalui aplikasi Ms.
Teams). Hanya 1 orang direktur
berhalangan hadir.
1.2. A Public Listed Company shall In compliance.
disclose its policy for All members of the Board of
communication with Commissioners and Board of
shareholders or investor on the Directors attended the 2022
Website. Annual GMS. ( Two persons of
them attended by Ms. Teams
App.) Only 1 director cannot
attend.
1.3. Ringkasan risalah RUPS Memenuhi.
tersedia dalam Situs Web Ringkasan RUPS sudah
Perusahaan terbuka paling tersedia di dalam Web
sedikit selama 1 (satu) tahun. Perseroan.
1.3. The summary results of the In compliance.
GMS shall be made available The GMS summary is available
on the Website of the public on the Company's Website.
listed Company for at least 1
(one) year.
71 PT. SUMI INDO KABEL Tbk.
Connect with Innovation
Page 71
TATA KELOLA PERUSAHAAN
GOOD CORPORATE GOVERNANCE
Prinsip 2 2.1. Perusahaan Terbuka memiliki Memenuhi.
Meningkatkan Kualitas suatu kebijakan komunikasi Komunikasi dengan pemegang
komunikasi Perusahaan dengan pemegang saham saham atau investor dapat
Terbuka dengan atau investor. dilaksanakan dalam RUPS dan
Pemegang Public Expose.
Saham atau Investor
Principle 2 2.1 A Public Listed Company shall In compliance.
Improve the quality of have a policy for Communication with
communication between communication with the shareholders or investors can be
the Public Listed shareholders or Investors. carried out at the GMS and
Company or Investors. Public Expose.
2.2 Perusahaan Terbuka Memenuhi.
mengungkapkan kebijakan Komunikasi dengan pemegang
komunikasi Perusahaan saham atau investor dapat
Terbuka dengan pemegang diunggah dalam situs Web
saham atau investor dalam Perusahaan:
Situs Web. www.sikabel.com
2.2 A Public Listed Company shall In compliance.
disclose its policy for Communications with
communication with shareholders or investors can be
shareholders or investor on the uploaded on the Company's
Website. website:
www.sikabel.com
B. FUNGSI DAN PERAN DEWAN KOMISARIS
FUNCTION AND ROLES OF THE BOARD OF COMMISSIONERS
Prinsip Rekomendasi Penerapan
Principle Recommendation Implementation
Prinsip 3 3.1. Penentuan jumlah anggota Memenuhi.
Memperkuat Dewan Komisaris Perseroan memiliki 2 (dua)
Keanggotaan dan mempertimbangkan kondisi anggota Dewan Komisaris dan
Komposisi Dewan Perusahaan Terbuka. 1 (satu) Komisaris Independen.
Komisaris,
3.1.. The number of members of the In compliance.
Principle 3 Board of Commissioners shall The Company has 2 (two)
Strengthen the take into account the members of the Board of
membership and condition of the Public Listed Commissioners and 1 (one)
composition of the Company. Independent Commissioner.
Board of Commissioners.
3.2. Penentuan komposisi Memenuhi.
anggota Dewan Komisaris Keberagaman, Keahlian,
memperhatikan keberagaman pengetahuan dan pengalaman
keahlian, pengetahuan dan Dewan Komisaris sudah sesuai
pengalaman yang dibutuhkan. dengan yang dibutuhkan.
3.2. The Board of Commissioners In compliance.
shall be composed of The diversity, expertise,
members who have the knowledge and experience of
requisite knowledge and the Board of Commissioners are
experience. in accordance with what is
needed.
LAPORAN TAHUNAN
ANNUAL REPORT 72
Page 72
TATA KELOLA PERUSAHAAN
GOOD CORPORATE GOVERNANCE
Prinsip 4 4.1. Dewan Komisaris mempunyai Memenuhi.
Meningkatkan Kualitas kebijakan penilaian sendiri Sesuai dengan pedoman dan
Pelaksanaan Tugas dan (selfassessment) untuk tata tertib Dewan Komisaris,
Tanggung Jawab Dewan menilai kinerja Dewan Dewan Komisaris melakukan
Komisaris. Komisaris penilaian sendiri atas
kinerjanya berdasarkan tugas
dan tanggung jawabnya.
Principle 4 4.1. The Board of Commissioners In compliance.
Improve the Quality of shall have a self-assessment In accordance with the
Performance of the policy for evaluating the guidelines and rules of the
Duties and performance of the Board of Board of Commissioners, the
Responsibilities of the Commissioners. Board of Commissioners
Board of Commissioners. conducts its own
self-assessment of its
performance based on its duties
and responsibilities.
4.2. Kebijakan penilaian sendiri Memenuhi.
(Self-Assessment) untuk Diungkapkan dalam Laporan
menilai kinerja Dewan Tahunan Perseroan.
Komisaris, diungkapan melalui
Laporan Tahunan Perusahaan
Terbuka.
4.2. The self-assessment policy for In compliance.
evaluating the performance of Disclosed in the Company's
the Board of Commissioners Annual Report.
shall be disclosed in the annual
report of the Public Listed
Company.
4.3. Dewan Komisaris mempunyai Memenuhi.
kebijakan terkait Diungkapkan dalam pedoman
pengunduran diri anggota dan tata tertib Dewan
Dewan Komisaris apabila Komisaris Perseroan.
terlibat dalam kejahatan
keuangan.
4.3. The Board of Commissioners In compliance.
shall have a policy for the Disclosed in the guidelines and
resignation of any member of rules of the Company's Board of
the Board of commissioners Commissioners.
involved in financial crimes.
4.4. Dewan Komisaris atau Komite Memenuhi.
yang menjalankan fungsi Diungkapkan dalam pedoman
Nominasi dan Remunerasi dan tata tertib Dewan
menyusun kebijakan suksesi Komisaris Perseroan.
dalam proses Nominasi
anggota Direksi,
4.4. The Board of Commissioners In compliance.
or the Committee in charge of Disclosed in the guidelines and
Nomination and Remuneration rules of the Company's Board of
shall develop a succession Commissioners.
policy for the process of
Nominating members of the
Board of directors.
C. FUNGSI DAN PERAN DIREKSI
FUNCTIONS AND ROLES OF THE BOARD OF DIRECTORS
73 PT. SUMI INDO KABEL Tbk.
Connect with Innovation
Page 73
TATA KELOLA PERUSAHAAN
GOOD CORPORATE GOVERNANCE
Prinsip Rekomendasi Penerapan
Principle Recommendation Implementation
Prinsip 5 5.1. Penentuan jumlah anggota Memenuhi.
Memperkuat Direksi mempertimbangkan Perseroan memiliki 5 (lima)
Keanggotaan dan kondisi Perusahaan Terbuka anggota Direksi.
Komposisi Direksi serta efektifitas dalam
pengambilan keputusan
Principle 5 5.1. The determination of the In compliance.
Strengthen the number of members of the The Company has 5 (five)
Membership and Board of Directors considers members of the Board of
Composition of the the condition of the Public Directors.
Board of Directors. Company and its effectiveness
in decision making
5.2. Penentuan komposisi Memenuhi.
anggota Direksi Keberagaman, Keahlian,
memperhatikan, pengetahuan dan pengalaman
keberagaman, keahlian, Dewan Komisaris sudah sesuai
pengetahuan, dan dengan yang dibutuhkan.
pengalaman yang dibutuhkan.
5.2. The Board of Directors shall be In compliance.
composed of members who The diversity, expertise,
have the diversity, expertise, knowledge and experience of
knowledge, and experience the Board of Commissioners are
required. in accordance with what is
needed.
5.3. Anggota Direksi yang Memenuhi.
membawahi bidang akuntansi Bapak Shigetoshi Sasaki selaku
atau keuangan memiliki Direktur Utama juga
keahlian dan/atau membawahi bidang akuntansi
pengetahuan di bidang atau keuangan.
akuntansi.
5.3. The Board of Directors In compliance.
member with responsibility for Mr. Shigetoshi Sasaki as a
accounting or finance must President Director is also in
possess expertise and/or charge of accounting or finance.
knowledge in accounting.
Prinsip 6 6.1. Direksi mempunyai kebijakan Memenuhi.
Meningkatkan Kualitas penilaian sendiri Sesuai dengan pedoman dan
Pelaksanaan Tugas dan (self-assessment) untuk tata tertib Direksi, Direksi
Tanggung Jawab menilai kinerja Direksi. melakukan penilaian sendiri
Direksi. atas kinerjanya berdasarkan
tugas dan tanggung jawabnya.
Principle 6 6.1. The Board of Directors shall In compliance.
Improve the Quality of have a self-assessment policy In accordance with the
Performance of Duties for evaluating the performance guidelines and rules of the
and Responsibilities of of the Board of Directors. Board of Directors, the Directors
the Board of Directros. conduct their self-assessments
of their performance based on
their duties and responsibilities.
6.2. Kebijakan penilaian sendiri Memenuhi.
(self-assessment) untuk Diungkapkan dalam Laporan
menilai kinerja Direksi Tahunan Perseroan.
diungkapkan melalui laporan
tahunan Perusahaan Terbuka.
LAPORAN TAHUNAN
ANNUAL REPORT 74
Page 74
TATA KELOLA PERUSAHAAN
GOOD CORPORATE GOVERNANCE
6.2. The self-assessment policy for In compliance.
evaluating the performance of Disclosed in the Company's
the Board of Directors shall be Annual Report.
disclosed in the annual report
of the Public Listed Company.
6.3. Direksi mempunyai kebijakan Memenuhi.
terkait pengunduran diri Diungkapkan dalam pedoman
anggota Direksi apabila dan tata tertib Direksi
terlibat dalam kejahatan Perseroan.
keuangan.
6.3. The Board of Directors shall In compliance.
have a policy for the Disclosed in the guidelines and
resignation of any member of rules of the Company's
the Board of Directors involved Directors
in financial crimes.
D. PARTISIPASI PEMANGKU KEPENTINGAN
STAKEHOLDER PARTICIPATION
Prinsip Rekomendasi Penerapan
Principle Recommendation Implementation
Prinsip 7 7.1. Perusahaan Terbuka memiliki Memenuhi.
Meningkatkan Aspek kebijakan untuk mencegah Telah diungkapkan di dalam
Tata Kelola Perusahaan terjadinya insider trading. Kode Etik Perseroan.
melalui Partisipasi
Pemangku Kepentingan.
Principle 7 7.1. A Public Listed Company shall In compliance.
Strengthen Corporate have a policy for preventing Has been disclosed in the
Governance through insider trading. Company's Code of Ethics.
Stakeholder
Participation.
7.2. Perusahaan Terbuka memiliki Memenuhi.
kebijakan anti korupsi dan Telah diungkapkan di dalam
anti fraud Kode Etik Perseroan.
7.2. A Public Listed Company shall In compliance.
have anti-corruption and Has been disclosed in the
anti-fraud policies. Company's Code of Ethics.
7.3. Perusahaan Terbuka memiliki Memenuhi.
kebijakan tentang seleksi dan Telah diungkapkan di dalam
peningkatan kemampuan Kode Etik Perseroan.
pemasok atau vendor.
7.3. A Public Listed Company shall In compliance.
have a policy for selection of Has been disclosed in the
suppliers or vendors and Company's Code of Ethics.
development of their
capabilities.
7.4. Perusahaan Terbuka memiliki Belum Memenuhi.
kebijakan untuk pemenuhan Perseroan saat ini belum
hak hak kreditur. memiliki kebijakan tetang
pemenuhan hak kreditur.
7.4. A Public Listed Company shall Not in compliance.
have a policy for fulfilling the The Company currently has no
rights of creditors. policy for fulfilling the right of
creditors.
75 PT. SUMI INDO KABEL Tbk.
Connect with Innovation
Page 75
TATA KELOLA PERUSAHAAN
GOOD CORPORATE GOVERNANCE
7.5. Perusahaan Terbuka memiliki Memenuhi.
kebijakan sistem Telah dicantumkan di dalam
whistleblowing. Kode Etik Perseroan.
7.5. A Public Listed Company shall In compliance.
have a policy for the Has been disclosed in the
whistleblowing system. Company's Code of Ethics.
7.6. Perusahaan Terbuka memiliki Belum memenuhi.
kebijakan sistem Perseroan saat ini belum
whistleblowing. memiliki kebijakan pemberian
Insentif jangka panjang kepada
Direksi dan Karyawan.
7.6. A Public Listed Company shall Not in compliance.
have a policy for long term The company does not currently
incentives to be provided to have a policy for granting
Directors and Employees. long-term incentives to
Directors and Employees.
E. KETERBUKAAN INFORMASI
INFORMATION DISCLOSURE
Prinsip Rekomendasi Penerapan
Principle Recommendation Implementation
Prinsip 8 8.1. Perusahaan Terbuka Belum memenuhi.
Meningkatkan memanfaatkan penggunaan Perseroan saat ini belum
Pelaksanaan teknologi informasi secara memanfaatkan teknologi
Keterbukaan Informasi lebih luas selain Situs Web informasi yang lain untuk
sebagai media keterbukaan keterbukaan informasi.
informasi
Principle 8 8.1. A Public Listed Company shall Not in compliance.
Strengthen the employ technology other than The company is currently not
Implementation of the Company Website as a utilizing other information
Information Disclosure. media for information technologies for information
disclosure. disclosure.
8.1. Laporan Tahunan Perusahaan Memenuhi.
Terbuka mengungkapkan Telah diungkapkan dalam
pemilik manfaat akhir dalam Laporan Tahunan Perseroan
kepemilikan saham dan dalam laporan bulanan ke
Perusahaan Terbuka paling Bursa Efek Indonesia.
sedikit 5% (lima persen),
selain pengungkapan pemilik
manfaat akhir dalam
kepemilikan saham
Perusahaan Terbuka melalui
pemegang saham utama dan
pengendali.
8.1. The Annual Report of Public In compliance.
Listed Company shall disclose As presented in the Company
any share ownership in that Annual Report and monthly
Public Listed Company of at report to Indonesia stock
least 5% (five percent), in exchange.
addition to disclosure of share
ownership in the Public Listed
Company by majority and
controlling shareholders.
LAPORAN TAHUNAN
ANNUAL REPORT 76
Page 76
TANGGUNG
JAWAB SOSIAL
PERUSAHAAN
CORPORATE SOCIAL
RESPONSIBILITY
77 PT. SUMI INDO KABEL Tbk.
Connect with Innovation
Page 77
TANGGUNG JAWAB SOSIAL PERUSAHAAN
CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY
Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Corporate Social Responsibility
Perseroan telah melaksanakan kegiatan Tanggung The Company has been conducting Corporate
Jawab Sosial Korporasi (CSR) dengan komitmen Social Responsibility (CSR) with a sustainable
yang berkelanjutan, untuk berkontribusi kepada commitment to contribute to the economic
pengembangan ekonomi pada komunitas development of the local community and society at
setempat dan masyarakat luas, bersamaan dengan large, along with the improvement of the
peningkatan taraf hidup karyawan beserta employees and their family welfare.
keluarganya.
Dalam membuat program Tanggung Jawab Sosial In preparing Corporate Social Responsibility (CSR)
Korporasi (CSR), Perseroan memperhatikan empat programs, the Company considers the following
aspek yaitu: Karyawan Perseroan, Masyarakat yang four aspects: Employees, Communities living
tinggal di lokasi sekitar Perseroan, Pemerintah around the location of the Company, the Central
Pusat dan Daerah serta Lingkungan di lokasi Government and the Regions and the Environment
kegiatan Perseroan. at the site of the Company's activities.
Perseroan telah melaksanakan kegiatan CSR The Company has implemented CSR activities as
sebagai berikut: follows:
1. Lingkungan Hidup Environment
Dalam kegiatan operasional, Perseroan memenuhi In carrying out its operational activities, the
seluruh ketentuan yang disyaratkan oleh ijin Company has complied with all conditions required
lingkungannya maupun peraturan by environmental licensing as well as applicable
laws and regulations, through environmental
perundang-undangan yang berlaku, melalui
activities and development such as :
kegiatan dan pengembangan lingkungan seperti :
• Perseroan melakukan peningkatan aktivitas • The Company has increased energy saving
penghematan energi melalui pemasangan air activities by installing air booster on the
booster pada mesin sehingga terjadi machine which causes a compressor pressure
penurunan tekanan pada compressor yang decrease which resulted in a decrease of
berdampak pada penurunan konsumsi listrik. electricity consumption.
• Selain itu, Perseroan juga melakukan aktivitas • In addition, the Company also carries out
penghematan energi melalui pemasangan energy saving activities by installing an Inverter
Inverter pada pompa air, yang berdampak on water pumps which resulted in a decrease
pada penurunan konsumsi listrik untuk of electricity consumption for water pumps
kebutuhan pompa. needs.
• Perseroan secara berkelanjutan melakukan • The Company continuously monitors the
pemantauan penghematan energy seperti energy savings by monitoring transformers (to
monitoring trafo (konsumsi energi), patrol check energy consumption), patrolling leaks,
kebocoran serta penggantian dan as well as the replacement and maintenance
pemelihataan lampu LED di area pabrik dan LED lights in factory and office areas.
kantor.
• Melakukan pengelolaan air limbah domestik • Conduct domestic wastewater management
yang berasal dari operasional Kantin Perseroan from Company Canteen and Toilets operations
dan Toilet menggunakan metode Sewage by using Sewage Treatment Plant (STP)
Treatment Plant (STP) serta melakukan method and monitoring the wastewater quality
pemantauan kualitas air limbah untuk to ensure it is safe for the environment.
memastikan bahwa air limbah sudah aman bagi
lingkungan.
LAPORAN TAHUNAN
ANNUAL REPORT 78
Page 78
TANGGUNG JAWAB SOSIAL PERUSAHAAN
CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY
• Melakukan pengelolaan limbah B3 secara • Conduct B3 waste management in an
terencana dan baik, memiliki izin untuk organized and well treatment, have a
melakukan penyimpanan sementara sebelum permission to do temporary storage before B3
limbah B3 diserahkan kepada pihak ketiga waste is delivered to third party for
untuk pengangkutan dan pengolahannya. Jenis transportation and treatment. The types of B3
limbah B3 yang dihasilkan perseroan yaitu : waste produced by the Company are ; Used
Lubrikan dan oli bekas, aki bekas, kain majun lubricants and oil, used batteries,
terkontaminasi, lampu TL, kemasan bekas B3 contaminated cotton cloth, TL lamps, used B3
serta limbah terkontaminasi lainnya. packaging and other contaminated waste.
Pada tahun 2022, Perseroan juga berhasil In 2022, the Company also succeeded in
mempertahankan Sertifikat ISO 14001:2015 sampai maintaining ISO 14001:2015 Certificate until the
pada periode 2022–2025, dari PT.SGS Indonesia, 2022–2025 period, from PT.SGS Indonesia, as well
serta meraih peringkat BIRU pada Program as obtaining BLUE rating in the Program for
Penilaian Peringkat Kinerja Perseroan dalam Assessing Performance Level of the Company in
Pengelolaan Lingkungan Hidup (PROPER) untuk Managing Living Environment (PROPER) for the
periode 2021–2022 yang diselenggarakan oleh 2021–2022 period which is held by the Ministry of
Kementrian Lingkungan Hidup. Environment.
2. Praktek Ketenagakerjaan, Kesehatan 2. Employment Practice, Health and
dan Keselamatan Kerja Safety
Perseroan berkomitmen untuk menciptakan The Company is committed to create a safe and
tempat kerja yang aman dan sehat bagi seluruh healthy workplace for all employees and guests
karyawan maupun tamu yang berkunjung ke area visiting the Company's areas. By implementing the
perseroan. Dengan menerapkan Sistem Manajemen Occupational Health and Safety Management
Keselamatan dan Kesehatan Kerja (SMK3) sesuai System (SMK3) in accordance with PP No. 50 of
PP No 50 Tahun 2012 serta standard K3 2012 and K3 standards based on ISO 45001: 2018,
berdasarkan ISO 45001 : 2018, perseroan selalu the Company always strives to improve a
berupaya untuk meningkatkan sistem K3 yang comprehensive K3 system with active participation
menyeluruh disertai partisipasi aktif dari setiap from each employee.
karyawan.
Program-program K3 dibuat oleh perseroan dan K3 programs are created by the Company and
dilaksanakan secara rutin seperti upacara 5S dan carried out routinely such as 5S and cleaning
cleaning, patrol K3 serta pelatihan dan edukasi ceremonies, K3 patrols as well as employee training
karyawan untuk meningkatkan kondisi yang aman and education to improve safe conditions and safe
dan perilaku yang aman di lingkungan Perseroan. behavior in the Company environment. The
Pencapaian kinerja keselamatan dan kesehatan achievement of occupational safety and health
kerja dilihat dari jumlah kecelakaan yang terjadi performance is seen from the number of accidents
selama aktivitas perseroan. Tahun 2022, Perseroan that occur during the Company's activities. In 2022,
kembali mencatat Nol Hari Tanpa Kecelakaan. the Company recorded Zero Days Without
Accidents.
79 PT. SUMI INDO KABEL Tbk.
Connect with Innovation
Page 79
TANGGUNG JAWAB SOSIAL PERUSAHAAN
CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY
Selain itu, Perseroan secara rutin meninjau ketaatan In addition, the Company routinely reviews
terhadap peraturan K3 dan melaksanakan aktivitas compliance with K3 regulations and carries out
yang disyaratkan berdasarkan peraturan K3 seperti activities required by K3 regulations such as
melaksanakan uji riksa alat kerja seperti forklift, carrying out inspections on work equipment such
hoist, bejana tekan, melakukan pengukuran dan as forklifts, hoists, pressure vessels, measuring and
pemantauan lingkungan kerja serta pelatihan monitoring the work environment as well as
kompetensi dan lisensi. Dalam hal Kesehatan, competency and license training. In terms of
Perseroan secara aktif menyikapi isu terkini terkait Health, the Company actively addresses the latest
Covid-19 melalui kegiatan pencegahan penyebaran issues related to Covid-19 through preventive
Covid-19 di area Perseroan. Aktivitas senam, activities for avoiding the spread of Covid-19 in the
pelaksanaan protocol kesehatan hingga Company area. Gymnastics activities, the
pengaturan jam kerja dilakukan untuk mendukung implementation of health protocols and working
upaya pemerintah dalam menekan laju hours are carried out to support the government's
pertumbuhan kasus baru Covid-19. efforts to suppress the growth rate of new Covid-19
cases.
Di bidang Kesehatan, perseroan secara rutin setiap In health area, the Company regularly in every year
tahun melakukan pemeriksaan kesehatan seluruh arranges Medical Check Up for all employee based
karyawan sesuai dengan karakteristik area kerja on the working area characteristics and employee’s
maupun riwayat kesehatan setiap karyawan medical record in cooperation with appointed
dengan bekerjasama dengan Rumah Sakit Swasta Private Hospital.
yang ditunjuk.
Perseroan menyediakan makan untuk karyawan The Company provides meals for employee which
yang diolah di kantin Perseroan yang diperiksa are processed in the Company’s canteen and
secara berkala oleh Dinas Kesehatan Kota periodically inspected by the Tangerang City
Tangerang dan telah memperoleh Sertifikat Laik Health Office and have obtained Hygiene and
Sehat sejak tahun 2011. Sanitation Certificate since 2011.
Pada bulan Oktober 2020, Perseroan In October 2020, the Company upgraded the
mengupgrade standar OHSAS 18001 : 2008 OHSAS 18001 : 2008 standard to ISO 45001 : 2018
menjadi ISO 45001 : 2018 yang berlaku sampai which is valid until September 2023 from PT. SGS
September 2023 dari PT. SGS Indonesia. Indonesia.
LAPORAN TAHUNAN
ANNUAL REPORT 80
Page 80
TANGGUNG JAWAB SOSIAL PERUSAHAAN
CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY
3. Pengembangan Sosial dan 3. Social and Society Development
Kemasyarakatan
Sebagai upaya mempertahankan keberlanjutan As an effort to maintain the sustainability of the
dari tanggung jawab sosial Perseroan kepada Company's social responsibility program to the
masyarakat, pada Tahun Buku 2022, Perseroan community, in the 2022 Fiscal Year, the Company
memfokuskan diri kepada upaya peningkatan focused on efforts to improve the quality of life of
kualitas hidup masyarakat. Perseroan telah the community. The Company has limited the
membatasi implementasi dari upaya ini dalam implementation of such effort in a specific and
suatu wilayah sasaran dan aspek yang tertentu dan specific targeted area and aspect, which related to
spesifik, yaitu terkait dengan penanganan awal the initial handling of household waste/garbage
terhadap limbah/sampah rumah tangga dan pada and at this initial stage it was limited to a
tahap awal ini terbatas di wilayah Desa Serdang community area in Serdang Asri Village, Tangerang
Asri, Kabupaten Tangerang, Banten. Limbah dalam Regency, Banten. Waste in surrounding
lingkungan masyarakat dan kehidupan sehari-hari environment and everyday life is generally left over
umumnya adalah sisa atau pembuangan dari or discarded from things that cannot be used
hal-hal yang tidak dapat dimanfaatkan lebih lanjut further as a result of daily human activities or from
sebagai akibat dari kegiatan sehari-hari manusia natural processes, either in solid or semi-solid form
atau dari proses alam, baik yang berbentuk padat in the form of organic or inorganic substances,
atau semi padat berupa zat organik atau anorganik biodegradable or non-biodegradable, all of which
yang dapat terurai atau tidak dapat terurai, yang can be considered as useless and need to be
seluruhnya dapat dianggap sudah tidak berguna disposed of in the environment.
lagi dan perlu dibuang ke lingkungan.
Tumpukan Limbah juga dapat memicu terjadinya Piles of waste can also trigger air pollution and can
pencemaran udara dan dapat menimbulkan cause health problems, especially those related to
masalah kesehatan, terutama yang berhubungan the lungs and breathing, as well as triggering
dengan paru-paru dan pernapasan, serta memicu flooding during the rainy season.
terjadinya banjir pada musim hujan.
Sebagai bentuk kepedulian terhadap kelestarian As manifestation of its concern for environmental
lingkungan, Perseroan menyadari pentingnya sustainability, the Company realizes the
penanganan awal atas Limbah/sampah dan importance of early-handling of waste/garbage,
karenanya Perseroan menyumbangkan 30 (tiga and, therefore, the Company donated 30 (thirty)
puluh) unit Penampungan Limbah ke Desa Serdang units of Waste Storage to Serdang Asri Village,
Asri, Tangerang, Banten. Terdapat 2 (dua) tong Tangerang, Banten. There are 2 (two) bins in each
dalam setiap unit Penampungan Limbah yang given Waste Storage unit, namely the organic
diberikan, yaitu tong khusus sampah organik dan waste bin and the non-organic bin. This Waste
tong khusus non-organik. Unit Penampungan Storage Unit is made of weather-resistant
Limbah ini terbuat dari bahan yang tahan cuaca, materials, so the Company hopes that this FY 2022
sehingga Perseroan berharap bahwa Kegiatan CSR CSR Activity can have a positive impact in the form
FY 2022 ini dapat memberikan dampak positif of sustainable use and direct benefits in a relatively
dalam bentuk keberlanjutan penggunaan serta long duration for the relevant community.
manfaat langsung dalam durasi yang relatif lama
bagi masyarakat sekitar.
81 PT. SUMI INDO KABEL Tbk.
Connect with Innovation
Page 81
TANGGUNG JAWAB SOSIAL PERUSAHAAN
CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY
Selain penyerahan Unit Penampungan Sampah In addition to handing over the Waste Storage Unit,
tersebut, Perseroan juga memberikan sosialisasi the Company also provided further socialization
lebih lanjut sehubungan dengan mekanisme regarding the waste sorting mechanism for
pemilahan atas Limbah anorganik (yang dapat inorganic waste (as found in plastic, zinc, glass,
berupa plastik, seng, kaca, almunium, styrofoam, aluminum, styrofoam, cardboard, to product
kardus, sampai kemasan produk). Terkait dengan packaging). Considering inorganic waste can
sifat dari Limbah anorganik yang dapat memakan commonly take years to hundreds of years to
waktu tahunan sampai ratusan tahun untuk terurai decompose naturally, the Company also provided
secara alami, Perseroan juga memberikan sozialization and education to the public regarding
sosialisasi dan edukasi kepada masyarakat the importance of sorting-out inorganic waste for
mengenai pentingnya pemilahan Limbah anorganik further usage in other activities that have economic
untuk selanjutnya dipergunakan dalam kegiatan benefits for the surrounding community, including
lainnya yang memiliki manfaat ekonomis bagi the establishment of waste banks (for the purposes
masyarakat sekitar, termasuk pembentukan bank of pooling and selling out sorted materials that can
sampah/Limbah (untuk keperluan pengepulan dan be recycled (recycled) and have economic value).
penjualan materi-materi yang telah dipilah dan
dapat di daur ulang (recycling) serta memiliki nilai
ekonomis).
Kondisi pembuangan Sampah sebelum Kondisi tempat penampungan sampah
adanya Unit Penampungan Sampah setelah diganti melalui sumbangan Unit
(tong sampah). Penampungan sampah (tong sampah)
dari Perseroan.
The condition of waste disposal before
the existence of a Garbage Storage Unit The condition of the garbage collection
(garbage can). site after being replaced through the
donation of the Garbage Storage Unit
(garbage bin) from the Company.
Dengan berkontribusi menyumbangkan Unit By contributing to the Organic and Non-Organic
Penampungan Sampah Organik dan non organik, Waste Storage Units, the Company hopes that the
Perseroan berharap bahwa masyarakat sekitar surrounding community can be more aware of the
dapat lebih menyadari pentingnya menjaga importance of maintaining cleanliness and
kebersihan dan meningkatkan kualitas hidup pada improving the quality of life in the surrounding
lingkungan sekitar, termasuk pemahaman bersama environment, including better communal
yang lebih baik atas manfaat dari kegiatan understanding on the benefits of waste
pemilahan Limbah dan potensi ekonomis yang segregation activities and the economic potential
dapat diperoleh bagi kemajuan masyarakat sekitar. that can be obtained for the advancement of the
surrounding community.
LAPORAN TAHUNAN
ANNUAL REPORT 82
Page 82
TANGGUNG JAWAB SOSIAL PERUSAHAAN
CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY
Perseroan juga memberikan saran dan masukan The Company also provided advice and input to
kepada masyarakat sekitar untuk dapat secara the surrounding community so that they can
rutin melakukan kerja bakti untuk membersihkan routinely carry out communal voluntary work to
lingkungan mereka demi kepentingan bersama dan clean up their environment for the common good
kualitas hidup yang meningkat. Sebagai tambahan, and an increased quality of life. In addition, the
Perseroan juga mengkontribusikan beberapa Company also contributed several green plants for
tanaman hijau untuk keperluan penghijauan dan adding green planting program and to beautify the
mempercantik lingkungan sekitar sebagai apresiasi surrounding environment as an appreciation to the
kepada masyarakat sekitar yang telah local community who have developed a
mengembangkan sistem tanam hidroponik di area hydroponic planting system in the surrounding
lingkungan sekitar. area.
Berikut Perseroan sampaikan beberapa foto dari In the following, the Company conveyed some
Kegiatan CSR FY 2022 yang Perseroan telah photos of the FY 2022 CSR Activities that it has
lakukan bersama dengan masyarakat sekitar di carried out together with the surrounding
wilayah Desa Serdang Asri, Kabupaten Tangerang, community in the Serdang Asri Village area,
Banten: Tangerang Regency, Banten:
Perseroan berkomitmen untuk terus berkontribusi The Company is committed to continuously
secara nyata dalam bentuk implementasi atas making tangible contributions through the
tanggung jawab sosial dari Perseroan kepada implementation of its social responsibilities to the
masyarakat sekitar dan publik dari waktu ke waktu, community and public over time, which will be
yang tentunya akan disesuaikan dengan adjusted according to the Company's
pencapaian Perseroan dan tujuan-tujuan khusus achievements and specific objectives determined
yang akan ditentukan manajemen Perseroan untuk by the Company's management for each fiscal year.
setiap tahun buku.
83 PT. SUMI INDO KABEL Tbk.
Connect with Innovation
Page 83
TANGGUNG JAWAB SOSIAL PERUSAHAAN
CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY
4. Tanggung Jawab Produk 4. Product Responsibility
Perseroan menjamin bahwa produk dalam keadaan The Company guarantees that products is in good
berkualitas baik pada saat pembelian, bahan baku quality at the time of purchase, incoming raw
yang datang , barang yang sedang proses serta materials, processed products and finished product
barang yang sudah jadi dengan mengikuti standard by following the National and International
national dan internasional selain itu juga mengikuti standards while also meeting the customer
Spesifikasi pelanggan . specifications.
Persero menjamin semua peralatan pengukur di The Company guarantees that all measuring
kalibrasi , di verifikasi , di monitor dan hasil kalibrasi equipment are calibrated, verified, monitored and
di periksa sesuai standard. the calibration results checked according to
standards.
Perseroan selalu menjunjung tinggi kualitas The Company always prioritize its product quality,
produknya dan apabila ada keluhan dari konsumen, if there are any Customer Complain, the Company
maka Perseroan dengan segera akan mencari tahu will take immediate actions to find out the
dimana letak kesalahan dan segera problems and resolve it as soon as possible.
menyelesaikannya.
Persero mengembangkan dan mengawasi program The Company develops and supervises continuous
peningkatan berkesinambungan untuk improvement programs to improve product quality.
meningkatkan mutu produk
LAPORAN TAHUNAN
ANNUAL REPORT 84
Page 84
TANGGUNG JAWAB SOSIAL PERUSAHAAN
CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY
SURAT PERNYATAAN ANGGOTA DIREKSI DAN
DEWAN KOMISARIS TENTANG TANGGUNG JAWAB ATAS
LAPORAN TAHUNAN 2022
PT. SUMI INDO KABEL TBK.
LETTER OF STATEMENT BOARD OF DIRECTORS AND
BOARD OF COMMISSIONERS RELATED TO RESPONSIBILITY OF
ANNUAL REPORT 2022
PT. SUMI INDO KABEL TBK.
Kami yang bertanda-tangan dibawah ini We the undersigned, state that all information in
menyatakan bahwa semua informasi dalam this Annual Report of PT. SUMI INDO KABEL TBK
Laporan Tahunan PT. SUMI INDO KABEL TBK. of year 2022 has been provided completely and
tahun 2022 telah dimuat secara lengkap dan we are fully responsible for the fairness of this
bertanggung jawab penuh atas kebenaran isi Company annual report.
laporan tahunan Perusahaan.
Demikian pernyataan ini dibuat dengan sebenarnya. This statement letter was made truthfully.
Tangerang, 27 Juni 2023 Tangerang, June 27, 2023
Direksi
Board of Direcors
Shigetoshi Sasaki Sulim Herman Limbono
Direktur Utama Wakil Direktur Utama
President Director Vide President Director
Hiroshi Shikata Osamu Okamoto Suprapto
Direktur Direktur Direktur
Directo Director Director
Dewan Komisaris
Board of Commissioners
Toshihiko Terao Yoshinobu Matsumura Cahyadi Wijaya
Komisaris Utama Komisaris Komisaris Independen
President Commissioner Commissioner Independent Commissioner
85 PT. SUMI INDO KABEL Tbk.
Connect with Innovation
Page 85
TANGGUNG JAWAB SOSIAL PERUSAHAAN
CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY
“Halaman ini sengaja dikosongkan”
“This page is intentionally left blank”
LAPORAN TAHUNAN
ANNUAL REPORT 86
Page 86
LAPORAN
KEUANGAN
FINANCIAL
STATEMENTS
87 PT. SUMI INDO KABEL Tbk.
Connect with Innovation
Page 87
Page 88
Page 89
Page 90
Page 91
Page 92
Page 93
Page 94
Page 95
Page 96
Page 97
Page 98
Page 99
Page 100
Page 101
Page 102
Page 103
Page 104
Page 105
Page 106
Page 107
Page 108
Page 109
Page 110
Page 111
Page 112
Page 113
Page 114
Page 115
Page 116
Page 117
Page 118
Page 119
Page 120
Page 121
Page 122
Page 123
Page 124
Page 125
Page 126
Page 127
Page 128
Page 129
Page 130
Page 131
Page 132
Page 133
Page 134
Page 135
Page 136
Page 137
Page 138
Page 139
Page 140
Page 141
Page 142
Page 143
Page 144
Page 145
Page 146
Page 147
Page 148
Page 149
Page 150
Page 151
Page 152
Page 153
Page 154
Page 155
Page 156
Page 157
Page 158
Page 159
Page 160
Page 161
Page 162
Page 163
Page 164
Page 165
Page 166
Page 167
Page 168
Page 169
Page 170
Page 171
Page 172
Page 173
Page 174
Page 175
Page 176
Page 177
Page 178
Page 179
Page 180
Page 181
Page 182
Page 183
Page 184
Page 185
Head Office/Factory:
Jl. Gatot Subroto Km 7,8 LAPORAN
TAHUNAN
Pasir Jaya, Jati Uwung
Tangerang 15135 - Indonesia
Phone : (62-21) 5922404, 5928066 (Hunting)
Fax.
E-mail
: (62-21) 5922576, 5901469
: sales@sikabel.com ANNUAL
www.sikabel.com REPORT
Names mentioned 0 people and organisations named in the text · linked when the evidence is strong
The name pass has not read this document yet.
Extraction attempts how the parser did, and what it refused
Nothing structured was extracted from this document — the attempts below say why.
No extraction attempted yet.