Source file signed link, expires in 15 minutes
Extracted text 416
Page 1
LAPORAN TAHUNAN DAN KEBERLANJUTAN
ANNUAL AND SUSTAINABILITY REPORT
2022 PT HEXINDO ADIPERKASA TBK
CONTINUING
SOLID
RECOVERY
Page 2
Sanggahan dan Batasan Tanggung Jawab | Disclaimer Laporan Tahunan dan Keberlanjutan ini memuat pernyataan kondisi keuangan, hasil operasi, kebijakan, proyeksi, rencana, strategi, serta tujuan Perseroan yang digolongkan sebagai pernyataan ke depan dalam pelaksanaan perundang-undangan yang berlaku, kecuali hal-hal yang bersifat historis. Pernyataan-pernyataan tersebut memiliki prospek risiko, ketidakpastian, serta dapat mengakibatkan perkembangan aktual secara material berbeda dari yang dilaporkan. Pernyataan-pernyataan prospektif dalam Laporan Tahunan dan Keberlanjutan ini dibuat berdasarkan berbagai asumsi mengenai kondisi terkini dan kondisi mendatang serta lingkungan bisnis di mana Perseroan menjalankan kegiatan usaha. Perseroan tidak menjamin bahwa dokumen-dokumen yang telah dipastikan keabsahannya akan membawa hasil-hasil tertentu sesuai harapan. Laporan Tahunan dan Keberlanjutan ini memuat kata “Perseroan”, “Perusahaan”, dan “Hexindo” yang didefinisikan sebagai PT Hexindo Adiperkasa Tbk yang menjalankan kegiatan usaha utama di bidang perdagangan dan penyewaan alat berat serta pelayanan purnajual. Adakalanya kata “kami” digunakan atas dasar kemudahan untuk menyebut PT Hexindo Adiperkasa Tbk secara umum. Laporan ini memuat data dan informasi terkait kinerja yang dilakukan Perseroan sepanjang tahun buku 2022, yang dimulai sejak tanggal 1 April 2022 dan berakhir pada tanggal 31 Maret 2023. Annual and Sustainability Report contains financial conditions, operation results, policies, projections, plans, strategies, as well as the Company’s objectives, which are classified as forward-looking statements in the implementation of the applicable laws, excluding historical matters. Such forward-looking statements are subject to prospective risks, uncertainties, and other factors that could cause actual results to differ materially from reported results. Prospective statements in this Annual and Sustainability Report are prepared based on numerous assumptions concerning current conditions and future events of the Company, and the business environment where the Company conducts business. The Company shall have no obligation to guarantee that all the valid documents presented will bring specific results as expected. Annual and Sustainability Report contains the word “the Company” and “Hexindo” hereinafter referred to as PT Hexindo Adiperkasa Tbk as the company that runs business in the trading and rental of heavy equipment as well as aftersales services. The word “we” is at times used to simply refer to PT Hexindo Adiperkasa Tbk in general. This report contains data and information concerning the Company’s performance in 2022 fiscal year, which started on April 1, 2022 and ended on March 31, 2023.
Page 3
CONTINUING
SOLID RECOVERY
Pemulihan ekonomi global yang terus berlanjut dan konflik geopolitik yang berdampak
pada disrupsi rantai pasok telah mengakibatkan kenaikan harga komoditas yang jauh
melebihi perkiraan. Hal ini mendorong kenaikan permintaan alat berat terutama untuk
sektor pertambangan dan agroindustri.
Kondisi pasar yang positif memberikan peluang bagi Hexindo untuk memacu
pertumbuhan. Kami menjalin komunikasi proaktif dengan pelanggan untuk memahami
kebutuhan mereka dan menawarkan solusi terbaik. Untuk mengatasi kekosongan stok
unit baru, kami meningkatkan layanan remanufacturing dan refurbishment dengan
dukungan tim technical support yang mumpuni.
Keberhasilan Perseroan membukukan pencapaian kinerja yang kuat menunjukkan
bahwa strategi bisnis yang kami terapkan berjalan dengan baik. Tahun buku 2022
menjadi momentum pemulihan yang solid untuk meraih pertumbuhan yang positif dan
berkelanjutan.
The ongoing global economic recovery and geopolitical conflicts that impact supply chain
disruptions resulted in a hike commodity price that far exceeded expectations. This has pushed
heavy equipment demand, especially for the mining and agro-industrial sectors.
Positive market conditions provided opportunities for Hexindo to spur growth. We established
proactive communication with customers to understand their needs and offer the best solutions.
To overcome the stockout of new units, we improved our remanufacturing and repair services
supported with qualified technical support teams.
The success of the Company in achieving strong performance shows that the business strategy
that we implemented is going well. The fiscal year 2022 was a solid recovery momentum to
achieve positive and sustainable growth.
Page 4
Ikhtisar Kinerja 2022 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan
2022 Performance Highlights Management Report Company’s Profile Management Discussion and Analysis Corporate Governance
KESINAMBUNGAN TEMA
Theme Continuity
STRENGTHENING OUR POSITION
THROUGH PERSISTENCE
Di tengah maraknya ketidakpastian ekonomi global, PT Hexindo Adiperkasa Tbk mampu
memperkuat posisinya di industri alat berat nasional. Hal tersebut tidak lepas dari kebijakan
strategis yang diterapkan oleh jajaran manajemen dan kerja keras yang ditunjukkan oleh
seluruh karyawan.
Hasilnya, pada tahun buku 2018 Perseroan berhasil mencatatkan Laba Tahun Berjalan sebesar
USD37,6 juta, meningkat 167% dibandingkan dengan Laba Tahun Berjalan pada tahun buku
sebelumnya sebesar USD22,5 juta.
Capaian impresif tersebut membuat Perseroan menutup tahun buku 2018 dengan perasaan
bangga. Genap 30 tahun berkarya sebagai pionir di industri alat berat tanah air, kinerja kuat
yang ditunjukkan oleh Perseroan adalah bukti nyata bahwa Perseroan senantiasa memegang
teguh komitmen untuk menyediakan produk dan layanan berkualitas bagi pelanggan di seluruh
sektor industri.
2|
PT Hexindo Adiperkasa Tbk has managed to strengthen its foothold in the national heavy
equipment industry against the backdrop of a volatile global economy. This was made possible
by the strategic policies implemented by the management and the hard work of all employees.
In the 2018 fiscal year, the Company recorded its highest Revenue for the Year at USD37.6
million, a 167% increase from USD22.5 million in the previous fiscal year.
Such impressive achievement allowed the Company to end the 2018 fiscal year with a great
sense of pride. Thirty years after its establishment as a pioneer in the national heavy equipment
industry, the Company’s strong performance throughout the year is the true evidence of the
Company’s commitment to providing the best products and services to customers across
different industries.
REACHING FOR
POSITIVE MOMENTUM
Kondisi perekonomian yang belum sepenuhnya kondusif sepanjang tahun buku 2019 menjadi
situasi yang cukup menantang bagi Hexindo dalam menjalankan bisnisnya di bidang industri
alat berat. Meski demikian, dinamika industri tersebut tidak mematahkan semangat kami
untuk terus berinovasi dalam rangka mencapai pertumbuhan bisnis yang positif.
Melalui optimalisasi peluang bisnis baru yang potensial dan peningkatan kualitas layanan
kepada para pelanggan, Hexindo berhasil mencatatkan kenaikan laba bersih pada tahun buku
2019 sebesar 2,2% dari tahun 2018 sebesar USD37,6 miliar menjadi sebesar USD38,4 miliar.
Unfavorable economic conditions throughout 2019 posed a challenge for Hexindo’s business in
the heavy equipment industry. Nevertheless, such dynamics did not alter our innovative spirit
to reach a positive growth.
By optimizing the potential of new business opportunities and improving service quality for the
customers, Hexindo was able to post a 2.2% rise in net income from USD37.6 billion in 2018 to
USD38.4 billion in 2019.
PT HEXINDO ADIPERKASA TBK
Page 5
Tanggung Jawab Sosial & Lingkungan LAPORAN TAHUNAN 2022
Corporate Social & Environment Responsibility 2022 ANNUAL REPORT
REALIGNING FOCUS
TO MAINTAIN PERFORMANCE
Tahun buku 2020 bukanlah tahun yang mudah untuk menjaga konsistensi pencapaian kinerja
Perseroan di tengah kondisi pasar yang melambat. Namun perjalanan panjang di industri alat berat
telah menempa daya tahan kami dalam menghadapi berbagai tantangan.
Sepanjang tahun kami bergerak cepat untuk menyelaraskan keunggulan produk dan layanan kami
dengan ekspektasi pelanggan yang dinamis. Kami mengembangkan inovasi pada sistem penjualan
suku cadang dan layanan purna jual, memperkuat segmen pasar remanufaktur dan rekondisi,
serta meredefinisi strategi pemasaran pada pasar-pasar potensial untuk menangkap peluang yang
lebih luas.
Dengan dukungan seluruh insan Perseroan yang memiliki semangat dan kompetensi tinggi serta
sinergi dengan prinsipal, mitra usaha dan pelanggan, kami terus berupaya menjaga kinerja yang
positif dengan rasio-rasio keuangan yang sehat.
The fiscal year 2020 was not an easy year to maintain the consistency of the Company’s performance
achievements in the midst of slowing market condition. Nevertheless, our long journey in heavy
equipment industry has forged our resilience in facing any situation.
Throughout the year we moved swiftly to align the excellence of our products and services with
dynamic customer expectations. We developed innovations in spare parts sales and after-sales
service systems, strengthened the remanufacturing and reconditioning market segments, and
redefined marketing strategies in potential markets to capture wider opportunities.
With the support of all the Company’s people who have high enthusiasm and competence, and
synergies with principals, business partners and customers, we continued striving to maintain a
positive performance with sound financial ratios.
|3
DRIVING GROWTH TOWARDS
SUSTAINABILITY
Pemulihan ekonomi di sejumlah negara maju yang lebih cepat dari prakiraan menyebabkan
permintaan dan harga komoditas global meningkat tajam sehingga semua sektor pengguna alat
berat memacu volume produksi untuk memanfaatkan momentum.
Di sisi lain, pendemi COVID-19 masih menjadi tantangan besar dengan munculnya varian Delta yang
lebih berbahaya di sepanjang tahun 2021 dan varian Omicron yang sangat cepat penyebarannya
di awal tahun 2022. Sejumlah negara termasuk Indonesia kembali memberlakukan pembatasan
kegiatan masyarakat yang berdampak langsung pada aktivitas usaha Hexindo.
Namun setiap tantangan adalah bagian dari dinamika usaha yang memotivasi kami untuk lebih
baik lagi dalam menjaga nilai-nilai integritas dan profesionalisme. Kami terus berinovasi untuk
memberikan pelayanan terbaik bagi pelanggan, senantiasa menerapkan praktik bisnis berwawasan
lingkungan dan sosial, serta mendukung pencapaian tujuan pembangunan berkelanjutan.
Keberhasilan Hexindo meraih kinerja melampaui target menunjukkan bahwa kami telah
menerapkan strategi yang tepat untuk mendorong pertumbuhan menuju keberlanjutan usaha
jangka panjang.
The faster-than-expected economic recovery in developed countries caused global commodity
demand and prices to rise sharply, resulting in all sectors of heavy equipment users spurring
production volumes to take advantage of the momentum.
On the other hand, the COVID-19 pandemic is still a major challenge, with the emergence of the
more dangerous Delta variant throughout 2021 and the Omicron variant, which spread very quickly
in early 2022. As a result, many countries, including Indonesia, have again imposed restrictions on
public activities that directly impacted Hexindo’s business activities.
However, every challenge is part of the business dynamics that motivates us to perform better
in maintaining the values of integrity and professionalism. Therefore, we continue to innovate to
provide the best service for customers, consistently implement environmentally and socially sound
business practices, and support the achievement of sustainable development goals.
Hexindo’s success in achieving performance beyond the target shows that we have implemented the
proper strategies to drive growth towards long-term business sustainability.
PT HEXINDO ADIPERKASA TBK
Page 6
DAFTAR ISI
Contents
Continuing Solid Recovery 1 Perubahan Susunan Anggota Direksi, dan/atau Anggota
Dewan Komisaris Setelah 31 Maret 2023 sampai dengan
Penyampaian Laporan Tahunan 2022
Kesinambungan Tema Changes in the Composition of Members of the Board
Theme Continuity 2 of Directors and Members of the Board of Commissioners
after March 31, 2023 to Submission of the 2022 Annual Report 78
Demografi Karyawan | Employee Demographics 79
IKHTISAR KINERJA Informasi Pemegang Saham pada 31 Maret 2023
Performance Highlights Shareholders Information as of March 31, 2023 81
Kilas Kinerja Tahun Buku 2022 Informasi Pemegang Saham Utama dan Pengendali
Fiscal Year 2022 Performance Highlights 8 Ultimate and Controlling Shareholders 84
Ikhtisar Data Keuangan Penting | Key Financial Highlights 10 Informasi terkait Entitas anak dan/atau Entitas Asosiasi
Ikhtisar Saham | Share Highlights 12 Information on Subsidiaries and/or Associate Entities 85
Kinerja Saham | Share Performance 12 Kronologi Pencatatan Saham | Share Listing Chronology 86
Grafik Kinerja Saham | Chart of Share Performance 12 Kronologi Pencatatan Efek Lainnya
Aksi Korporasi Saham | Stock Corporate Action 13 Other Security Listing Chronology 86
Perdagangan Saham | Stock Trading 13 Informasi Penggunaan Jasa Akuntan Publik (AP) dan
Peristiwa Penting | Event Highlights 14 Kantor Akuntan Publik (KAP) dalam 5 Tahun Terakhir
Information on the Use of Public Accountant (PA) and
Penghargaan | Awards 16
Public Accounting Firm (PAF) in the Last 5 Years 87
Sertifikasi | Certification 17
Lembaga dan/atau Profesi Penunjang Pasar Modal Selain
Akuntan Publik dan Kantor Akuntan Publik
LAPORAN MANAJEMEN pada Tahun Buku 2022
Management Report Capital Market Supporting Institution and/or Profession
other than Public Accountant and Public Accounting Firm
Laporan Dewan Komisaris | Board of Commissioners Report 20
in Fiscal Year 2022 88
Dewan Komisaris | Board of Commissioners 27
4| Laporan Direksi | Report of the Board of Directors 28
ANALISIS DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN
Direksi | Board of Directors 38
Surat Pernyataan Dewan Komisaris dan Direksi tentang Menagement Discussion and Analysis
Penandatanganan Tanggung Jawab atas Laporan Tahunan Tinjauan Kondisi Eksternal | View On External Conditions 92
dan Laporan Keberlanjutan 2022 Tinjauan Industri Alat Berat
The Board of Commissioners and Board of Directors Heavy Equipment Industry Overview 94
Statement regarding the Statement of Responsibility Tinjauan Operasi Per Segmen Usaha
for the 2022 Annual Report and Sustainability Report 40 Operational Review By Business Segment 96
Surat Pernyataan Dewan Komisaris dan Direksi tentang Tinjauan Kinerja Keuangan
Penandatanganan Tanggung Jawab atas Laporan Tahunan Overview of Financial Performance 101
dan Laporan Keberlanjutan 2022
The Board of Commissioners and Board of Directors
Statement regarding the Statement of Responsibility TATA KELOLA PERUSAHAAN
for the 2022 Annual Report and Sustainability Report 41 Corporate Governance
Roadmap Penerapan GCG | GCG Implementation Roadmap 126
PROFIL PERUSAHAAN Struktur Tata Kelola | Corporate Governance Structure 127
Company’s Profile Rapat Umum Pemegang Saham | General Meeting of Shareholders 128
Identitas Perusahaan | Company Identity 44 Direksi | The Board of Directors 134
Riwayat Singkat Hexindo | Brief History of Hexindo 46 Komposisi Direksi | Composition of the Board of Directors 134
Jejak Langkah | Milestones 48 Tugas dan Tanggung Jawab Direksi Secara Kolegial
Collegial Duties and Responsibilities of the Board of
Visi, Misi dan Nilai Inti | Vision, Mission and Core Values 50
Directors 135
Makna Logo Perusahaan | Behind the Company Logo 52
Rapat Direksi | Meetings of the Board of Directors 138
Bidang Usaha | Line of Business 53
Pengembangan Kompetensi | Competence Development 140
Wilayah Operasi | Operational Area 56
Penilaian Direksi Atas Kinerja Komite Pendukung
Informasi Situs Web Perusahaan Pelaksanaan Tugas Direksi
The Company’s Website Information 59 Board of Directors’ Assessment of The Performance of
Jaringan Kantor | Office Network 60 The Board of Directors’ Duties Supporting Committee 141
Struktur Organisasi | Organization Structure 62 Dewan Komisaris | The Board of Commissioners 142
Profil Direksi | Profile of the Board of Directors 64 Komposisi Dewan Komisaris
Perubahan komposisi anggota Direksi pada Tahun buku 2022 Composition of the Board of Commissioners 142
Changes in the Composition of Members Masa Jabatan | Term of Office 142
of the Board of Directors in Fiscal Year 2022 75 Tugas dan Tanggung Jawab | Duties and Responsibilities 142
Profil Dewan Komisaris Rapat Dewan Komisaris
Profile of the Board of Commissioners 76 Meetings of the Board of Commissioners 144
Perubahan komposisi anggota Dewan Komisaris Pengembangan Kompetensi | Competence Development 145
pada Tahun buku 2022
Changes in the Composition of Members of the Board
of Commissioners in Fiscal Year 2022 78
PT HEXINDO ADIPERKASA TBK
Page 7
LAPORAN TAHUNAN 2022
2022 ANNUAL REPORT
Penilaian Kinerja Direksi dan Dewan Komisaris Pedoman Perilaku | Code of Conduct 182
Performance Evaluation of The Board of Directors and Pokok-Pokok Pedoman Perilaku
The Board of Commissioners 147 Principles of the Code of Conduct 182
Penilaian Kinerja Direksi Kode Etik Berlaku di Seluruh Level Organisasi
Performance Assessment of the Board of Directors 147 Code of Conduct Applies in All Organizational Levels 183
Penilaian Kinerja Dewan Komisaris Kebijakan Pemberian Kompensasi Jangka Panjang Berbasis
Performance Assessment of the Board of Commissioners 147 Kinerja kepada Manajemen dan/atau Karyawan
Penilaian Atas Kinerja Komite Pendukung Tugas Dewan Komisaris Performance-Based Long-Term Compensation Policy
Evaluation of The Performance of The Board of Commissioners to Management and/or Employees 183
Committee 148
Kebijakan Pengungkapan Informasi mengenai Kepemilikan
Prosedur Penilaian Kinerja dan Kriteria yang Digunakan Saham Anggota Direksi dan Anggota Dewan Komisaris
Performance Assessment Procedures and Criterias 148
Information Disclosure Policy Regarding Shares Ownership
Penilaian atas Kinerja Komite Audit Tahun Buku 2022 by Members of The Board of Directors and
Evaluation of Audit Committee Performance in the The Board of Commissioners 184
Fiscal Year 2022 149
Sistem Pelaporan Pelanggaran | Whistleblowing System 185
Nominasi dan Remunerasi Dewan Komisaris dan Direksi
Ruang Lingkup WBS | Scope of WBS 185
Nomination and Remuneration of Board of Commissioners and
Board of Directors 150 Perlindungan bagi Pelapor | Protection for Whistleblowers 186
Prosedur Nominasi Dewan Komisaris dan Direksi Mekanisme Penyampaian Laporan Pelanggaran
Procedures for Nominating Board of Commissioners Whistleblowing Mechanism 186
and Board of Directors 150 Penanganan Pengaduan dan Pihak yang Mengelola
Prosedur dan Pelaksanaan Remunerasi Dewan Komisaris Pengaduan | Report Handling and Report Manager 186
dan Direksi Laporan Pengaduan Selama Tahun Buku 2022
Procedure and Implementation of Remuneration for Violation Reports in the Fiscal Year 2022 187
the Board of Commissioners and the Board of Directors 150 Kebijakan Antikorupsi | Anti-Corruption Policy 187
Pengungkapan Bonus Kinerja, Non-kinerja, dan/atau Langkah-Langkah Mencegah Praktik Korupsi
Opsi Saham Measures to Prevent Corrupt Practices 188
Disclosure of Performance Bonus, Sosialisasi | Socialization 188
Non-performance Bonuses, and/or Stock Options 151
Penerapan Pedoman Tata Kelola Perusahaan Terbuka
Komite Audit | Audit Committee 152 Implementation of Public Company Corporate
Komposisi Komite Audit | Composition of Audit Committee 152 Governance Guidelines 189
Profil Anggota Komite | Profile of Committee Members 153
Program Pengembangan kompetensi
TANGGUNG JAWAB SOSIAL DAN LINGKUNGAN
Competence Development Program 154
Corporate Social and Environmental Responsibility
Piagam Komte Audit | Audit Committee Charter 155
Pernyataan Independensi | Independency Statement 155
Strategi Keberlanjutan Kami | Our Sustainability Strategy 198 |5
Pesan dari Presiden Direktur | Message from The
Tugas dan Tanggung Jawab | Duties and Responsibilities 157
President Director 200
Pembagian Tugas Komite Audit | Division of Duties of
Ikhtisar Kinerja Keberlanjutan
Audit Committee 159
Sustainability Performance Highlights 204
Rapat Komite Audit | Meetings of Audit Committee 160
Tata Kelola Keberlanjutan | Sustainability Governance 207
Komite Nominasi dan Remunerasi
Hubungan Dengan Pemangku Kepentingan | Relationship
Nomination and Remuneration Committee 163
With Stakeholders 215
Komite untuk Mendukung Fungsi dan Tugas Direksi
Permasalahan Terhadap Penerapan Keuangan Berkelanjutan
Committee to Support the Functions and Duties of
Problems on The Application of Sustainable Finance 218
The Board of Directors 164
Kinerja Keberlanjutan | Sustainability Performance 220
Komite Kepatuhan dan Manajemen Risiko
Compliance and Risk Management Committee 164 Membangun Budaya Keberlanjutan
Building A Culture of Sustainability 220
Komite Keselamatan Kerja
Occupational Safety Committee 166 Dampak Ekonomi | Economic Impact 226
Komite Investasi dan Pembelian Dampak Lingkungan | Environmental Impact 232
Investment and Purchasing Committee 167 Dampak Sosial | Social Impact 244
Sekretaris Perusahaan | Corporate Secretary 168 Sumber Daya Manusia | Human Resources 244
Profil Sektretaris Perusahaan Keselamatan dan Kesehatan Kerja
Profile of Corporate Secretary 168 Occupational Health and Safety 259
Tugas dan Tanggung Jawab | Duties and Responsibilities 169 Dampak Sosial Kemasyarakatan
Ringkasan Pelaksanaan Tugas Sekretaris Perusahaan Social Impacts of The Community 270
Tahun Buku 2022 | Summary of Corporate Secretary Aspek Pelanggan | Customer Aspects 276
Activities in the Fiscal Year 2022 169 Tentang Laporan Keberlanjutan Kami
Pengembangan Kompetensi | Competency Development 170 About Our Sustainability Report 280
Hubungan Investor | Investor Relations 171
Audit Internal | Internal Audit 173 Lembar Umpan Balik
Profil Kepala Audit Internal Feedback 287
Profile of Chief of Internal Audit 173
Pengembangan Kompetensi | Competence Development 174 Indeks POJK 51/2017 | POJK 51/2017 Index 289
Struktur dan Kedudukan Audit Internal Daftar Indeks Standar GRI
Structure and Position of Internal Audit 174 GRI Standard Index List 292
Tugas dan Tanggung Jawab | Duties and Responsibilities 176
Sistem Pengendalian Internal | Internal Control System 178 LAPORAN KEUANGAN
Manajemen Risiko | Risk Management 180
Financial Statements 296
Informasi Perkara Penting dan Sanksi Administratif
Information on Legal Cases and Administrative Sanctions 182
PT HEXINDO ADIPERKASA TBK
Page 8
Ikhtisar Kinerja 2022 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan
2022 Performance Highlights Management Report Company’s Profile Management Discussion and Analysis Corporate Governance
6|
PT HEXINDO ADIPERKASA TBK
Page 9
Tanggung Jawab Sosial & Lingkungan LAPORAN TAHUNAN 2022
Corporate Social & Environment Responsibility 2022 ANNUAL REPORT
|7
01
IKHTISAR KINERJA
Performance Highlights
PT HEXINDO ADIPERKASA TBK
Page 10
Ikhtisar Kinerja 2022 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan
2022 Performance Highlights Management Report Company’s Profile Management Discussion and Analysis Corporate Governance
8|
KILAS KINERJA
TAHUN BUKU 2022
Fiscal Year 2022 Performance
Highlights
PT HEXINDO ADIPERKASA TBK
Page 11
Tanggung Jawab Sosial & Lingkungan LAPORAN TAHUNAN 2022
Corporate Social & Environment Responsibility 2022 ANNUAL REPORT
Penghasilan Neto Penjualan Excavator
Net Revenue Sales of Excavator
USD
630,5 Juta
Million 2.847 Unit
Units
Penghasilan neto tahun buku 2022, naik Penjualan excavator 6 ton ke atas tahun
36,1% dari USD463,3 juta pada tahun buku 2022, naik 25,6% dari 2.266 unit
buku sebelumnya. pada tahun buku sebelumnya.
Net revenues in the fiscal year 2022, Sales of excavator over 6 tons in the fiscal
increased by 36.1% from USD463.3 year 2022, increased by 25.6% from 2,266
million in the previous fiscal year. units in the previous fiscal year.
|9
Laba Bersih Jumlah Aset
Net Income Total Assets
USD
51,6 Juta
Million
USD
463,3 Juta
Million
Laba bersih tahun buku 2022, turun Jumlah aset per 31 Maret 2023, naik
6,3% dari USD55,1 juta pada tahun buku 52,1% dari USD304,6 juta pada periode
sebelumnya. yang sama tahun buku 2021.
Net income in the fiscal year 2022, Total as of March 31, 2023, increased by
decreased by 6.3% from USD55.1 million 52.1% from USD304.6 million in the same
in the previous fiscal year. period of 2021.
PT HEXINDO ADIPERKASA TBK
Page 12
Ikhtisar Kinerja 2022 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan
2022 Performance Highlights Management Report Company’s Profile Management Discussion and Analysis Corporate Governance
IKHTISAR DATA KEUANGAN PENTING [POJK C.3]
Key Financial Highlights
Seluruh angka-angka dalam tabel, grafik, dan infografik menggunakan All numbers in tables, graphs, and infographics use
notasi dalam bahasa Indonesia. Indonesian notations.
(dalam ribuan USD, kecuali dinyatakan lain) (in thousand USD, unless otherwise indicated)
Uraian 2022 2021 2020 2019 2018 Description
Laporan Laba Rugi dan Statement of Profit or Loss and
Penghasilan Komprehensif Lain Other Comprehensive Income
Penghasilan Neto 630.495 463.263 264.010 424.431 461.333 Net Revenues
Laba Bruto 124.965 116.401 69.464 107.900 96.522 Gross Profit
Laba Usaha 70.126 70.821 32.981 53.548 50.519 Operating Income
Laba Tahun Berjalan 51.620 55.083 25.597 38.439 37.600 Income for the Year
Laba Tahun Berjalan yang dapat Income for the Year attributable
diatribusikan Kepada: to:
• Pemilik Entitas Induk N/R N/R N/R N/R N/R Owners of the Company •
• Kepentingan Non Pengendali N/R N/R N/R N/R N/R Non Controlling Interests •
Penghasilan Komprehensif Lain (1.496) 779 1.144 682 575 Other Comprehensive Income
Laba Komprehensif Tahun 50.124 55.862 26.742 39.119 37.025 Comprehensive income for the
Berjalan year
Jumlah Laba Komprehensif yang Total Comprehensive Income
dapat diatribusikan kepada: attributable to:
10 | • Pemilik Entitas Induk N/R N/R N/R N/R N/R Owners of the Company •
• Kepentingan Non Pengendali N/R N/R N/R N/R N/R Non Controlling Interests •
Laba Bersih per Saham Dasar 0,061 0,066 0,030 0,046 0,045 Basic Earnings per Share (in
(dalam USD) USD)
Laporan Posisi Keuangan Statement of Financial Position
Aset Lancar 403.744 260.977 214.360 224.443 303.730 Current Assets
Aset Tidak Lancar 59.589 43.671 41.870 41.580 42.582 Non-Current Assets
Jumlah Aset 463.332 304.648 256.230 266.023 346.312 Total Assets
Liabilitas Jangka Pendek 284.201 133.011 70.398 77.656 165.874 Current Liabilities
Liabilitas Jangka Panjang 13.370 11.933 11.513 10.040 11.150 Non-Current Liabilities
Jumlah Liabilitas 297.571 144.945 81.911 87.696 177.024 Total Liabilities
Jumlah Ekuitas 165.761 159.703 174.319 178.327 169.289 Total Equity
Jumlah Liabilitas dan Ekuitas 463.332 304.648 256.230 266.023 346.313 Total Liabilities and Equity
Rasio Keuangan Financial Ratio
Margin Laba Bruto 19,8% 25,1% 26,3% 25,4% 20,9% Gross Profit Margin
Margin Laba Usaha 11,1% 15,3% 12,5% 12,6% 11,0% Operating Profit Margin
Margin Laba Bersih 8,2% 11,9% 9,7% 9,1% 8,2% Net Profit Margin
Rasio Pengembalian Aset 11,1% 18.1% 10,0% 14,4% 10,9% Return on Assets Ratio
Rasio Pengembalian Ekuitas 31,1% 34.5% 14,7% 21,6% 22,2% Return on Equity Ratio
Rasio Liabilitas terhadap Aset 64,2% 47.6% 32,0% 33,0% 5,1% Liability to Assets Ratio
Rasio Liabilitas terhadap Ekuitas 179,5% 90.8% 47,0% 49,2% 104,6% Liability to Equity Ratio
Rasio Lancar 142,0% 196.2% 304,5% 289,0% 183,1% Current Ratio
Rasio Kas 9,4% 12,3% 51,1% 19,0% 27,5% Cash Ratio
Rasio Cepat 65,1% 96,1% 151,4% 114,0% 85,2% Quick Ratio
*N/R = Tidak relevan pada Perseroan | Not Relevant
PT HEXINDO ADIPERKASA TBK
Page 13
Tanggung Jawab Sosial & Lingkungan LAPORAN TAHUNAN 2022
Corporate Social & Environment Responsibility 2022 ANNUAL REPORT
JUMLAH ASET JUMLAH LIABILITAS
Total Assets Total Liabilities
(dalam ribuan USD) | (in thousand USD) (dalam ribuan USD) | (in thousand USD)
463.332 297.571
346.312
304.648
266.023 177.024
256.230
144.945
87.696 81.911
2018 2019 2020 2021 2022 2018 2019 2020 2021 2022
JUMLAH EKUITAS PENGHASILAN NETO
Total Equity Net Revenues
(dalam ribuan USD) | (in thousand USD) (dalam ribuan USD) | (in thousand USD)
178.327 630.495
| 11
169.289 174.319 165.761
159.703
461.333 264.010 463.263
424.431
2018 2019 2020 2021 2022 2018 2019 2020 2021 2022
LABA USAHA LABA TAHUN BERJALAN
Operating Income Income for the Year
(dalam ribuan USD) | (in thousand USD) (dalam ribuan USD) | (in thousand USD)
70.821 70.126 55.083
51.620
53.548
50.519 37.600 38.439
32.981
25.597
2018 2019 2020 2021 2022 2018 2019 2020 2021 2022
PT HEXINDO ADIPERKASA TBK
Page 14
Ikhtisar Kinerja 2022 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan
2022 Performance Highlights Management Report Company’s Profile Management Discussion and Analysis Corporate Governance
IKHTISAR SAHAM
Share Highlights
Informasi mengenai Saham Perseroan untuk setiap masa Information on the Company’s Share for each quarter in the
triwulan dalam tahun buku 2022 dan 2021. fiscal year 2022 and 2021.
KINERJA SAHAM
SHARE PERFORMANCE
Harga Saham (dalam Rupiah) Volume Kapitalisasi
Share Price (in Rupiah) Perdagangan Pasar
Jumlah Saham (dalam ribuan (dalam
Periode Beredar lembar saham) jutaan Rupiah)
Period Total Oustanding Tertinggi Terendah Penutupan Trading Market
Shares Highest Lowest Closing Volume Capitalization
(in thousand (in million
shares) Rupiah)
Tahun Buku 2021 (1 April 2021 – 31 Maret 2022) | Fiscal Year 2021 (April 1, 2021 – March 31, 2022)
Triwulan I | First Quarter 840.000.000 3.690 3.430 3.560 6.925 2.990.400
Triwulan II | Second Quarter 840.000.000 5.325 3.440 3.970 39.533 3.334.800
Triwulan III | Third Quarter 840.000.000 4.840 3.700 4.600 25.659 3.864.000
Triwulan IV | Fourth Quarter 840.000.000 6.200 4.520 6.150 12.758 5.166.000
Tahun Buku 2022 (1 April 2022 – 31 Maret 2023) | Fiscal Year 2022 (April 1, 2022 – March 31, 2023)
12 | Triwulan I | First Quarter 840.000.000 6.650 5.800 5.925 27.941 4.977.000
Triwulan II | Second Quarter 840.000.000 7.650 5.600 6.500 52.148 5.460.000
Triwulan III | Third Quarter 840.000.000 6.350 5.150 5.275 22.775 4.431.000
Triwulan IV | Fourth Quarter 840.000.000 5.425 4.990 5.175 10.640 4.347.000
GRAFIK KINERJA SAHAM
GRAPH OF SHARE PERFORMANCE
Harga | Price Volume
8.000 5.000.000
6.400 4.000.000
4.800 3.000.000
3.200 2.000.000
1.600 1.000.000
0
Q2 2022 Q3 2022 Q4 2022 Q1 2023
PT HEXINDO ADIPERKASA TBK
Page 15
Tanggung Jawab Sosial & Lingkungan LAPORAN TAHUNAN 2022
Corporate Social & Environment Responsibility 2022 ANNUAL REPORT
AKSI KORPORASI SAHAM
Stock Corporate Action
Pada tahun buku 2022, Perseroan tidak melakukan aksi In the fiscal year 2022, the Company did not engaged in any
korporasi yang menyebabkan terjadinya perubahan pada corporate actions that caused changes in HEXA shares, such
saham HEXA, seperti pemecahan saham (stock split), as stock split, reverse stock, stock dividend, bonus stock,
penggabungan saham (reverse stock), dividen saham, saham and changes in the nominal value of the share, issuance of
bonus, perubahan nilai nominal saham, penerbitan efek convertible securities, and capital additional or reduction.
konversi, serta penambahan atau pengurangan modal.
PERDAGANGAN SAHAM
Stock Trading
Tidak pernah terjadi penghentian sementara (suspension), There has never been a suspension and/or delisting on the | 13
dan/atau pembatalan pencatatan saham (delisting) pada HEXA stock trading throughout the fiscal year 2022.
perdagangan Saham HEXA dalam tahun buku 2022.
PT HEXINDO ADIPERKASA TBK
Page 16
Ikhtisar Kinerja 2022 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan
2022 Performance Highlights Management Report Company’s Profile Management Discussion and Analysis Corporate Governance
PERISTIWA PENTING
Event Highlights
01 06
02 07 08
14 |
03 09
04 10
05 11
PT HEXINDO ADIPERKASA TBK
Page 17
Tanggung Jawab Sosial & Lingkungan LAPORAN TAHUNAN 2022
Corporate Social & Environment Responsibility 2022 ANNUAL REPORT
01 05 08
APRIL | APRIL OKTOBER | OCTOBER NOVEMBER | NOVEMBER
Peresmian contact office dan site support Kunjungan manajemen puncak Hitachi Ulang tahun Hexindo ke-34 yang dirayakan
baru, antara lain Wetar Site Support, Construction Machinery (HCM) Group, serentak di seluruh cabang, contact office,
Morowali Contact Office, dan GAM Site Jepang yaitu Representative Executive dan project yang tersebar di 52 wilayah
Support. Selain itu, Perseroan membuka Officer, President, Executive Officer, di seluruh Indonesia dengan berbagai
Kantor Cabang Bandung agar semakin CEO Kotaro Hirano serta Executive Vice kegiatan seperti family gathering,
dekat dengan pelanggan. President and Executive Officer, CSO (Chief company outing, dan sebagainya.
Strategy Officer) Naoyoshi Yamada untuk
Inauguration of new contact offices menyampaikan strategi bisnis HCM Group. Hexindo’s 34th anniversary that celebrated
and support sites, including Wetar simultaneously in all branches, contact
Site Support, Morowali Contact Office, The visit of the top management of Hitachi offices, and projects in 52 areas
and GAM Site Support. In addition, the Construction Machinery (HCM) Group, throughout Indonesia with various
Company opened Bandung Branch Office Japan, namely Representative Executive activities such as family gatherings,
to be closer to customers. Officer, President, Executive Officer, company outings, and so on.
CEO Kotaro Hirano and Executive Vice
02 President and Executive Officer, CSO (Chief 09
Strategy Officer) Naoyoshi Yamada to
JUNI | JUNE convey HCM Group business strategies. DESEMBER | DECEMBER
Acara Customer Gathering di Makassar Penyelenggaraan Product Support
sekaligus memperkenalkan unit ZX470LC- (PS) Awards sebagai penghargaan bagi
5G, ZX350H-5G dan unit Bell B45. karyawan terbaik. Acara ini dihadiri oleh
06
perwakilan manajemen, kantor cabang,
The Customer Gathering event in NOVEMBER | NOVEMBER dan project.
Makassar also introduced the ZX470LC- Corporate Strategy Meeting semester
5G, ZX350H-5G and Bell B45 units. kedua FY2022 yang dihadiri oleh seluruh Product Support (PS) Awards event as
jajaran Direksi, kepala cabang, kepala a reward for the best employees. The
03 proyek dan manajemen. Dalam acara ini
Direksi menyampaikan arahan mengenai
event was attended by representatives of | 15
management, branch offices and projects.
JUNI | JUNE target penjualan, program kerja, dan
Rapat Umum Pemegang Saham Luar rencana kegiatan.
Biasa pada tanggal 22 Juni 2022 dengan 10
keputusan menerima pengunduran
diri Koji Sato dari jabatannya sebagai
Corporate Strategy Meeting second 2023
semester of FY2022 which was attended
Direktur Perseroan dan mengangkat Teru by all members of the Board of Directors, JANUARI & FEBRUARI
Karahashi selaku Direktur Perseroan. branch heads, project heads and JANUARY & FEBRUARY
management. In this event, the Board of Hexindo mengadakan pertemuan dengan
Extraordinary General Meeting of Directors conveyed directions regarding
Shareholders on June 22, 2022 with a pelanggan yang tersebar di seluruh
sales targets, work programs, and activity Indonesia untuk meningkatkan customer
resolution to accept the resignation of Koji plans.
Sato from his position as Director of the engagement dan memperkenalkan
Company and appoint Teru Karahashi as program-program terbaik bagi pelanggan.
Director of the Company. 07
Hexindo held meetings with customers
NOVEMBER | NOVEMBER throughout Indonesia to increase
04 Penyelenggaraan rangkaian tiga webinar customer engagement and introduce the
dengan mengundang 3 pembicara dengan
SEPTEMBER | SEPTEMBER keahlian dan latar belakang profesional
best programs for customers.
Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan
yang beragam untuk berbagi informasi
pada tanggal 21 September 2022 dengan 11
dan pengalaman terkait 3 konsep Kenkijin
salah satu agendanya adalah penetapan
penggunaan laba bersih Perseroan untuk
Spirit yaitu Tantangan, Pelanggan, dan 2023
Komunikasi.
tahun buku yang berakhir pada tanggal JANUARI - MARET
31 Maret 2022 dan pembagian dividen.
A series of three webinars by inviting
3 speakers with various professional
JANUARY - MARCH
Annual General Meeting of Shareholders Pelaksanaan Kampanye Bulan K3
expertise and backgrounds to share Nasional dengan tema “Terwujudnya
on September 21, 2022 with one of the
information and experiences regarding Pekerjaan Layak yang Berbudaya K3
agendas was stipulation of usage of
the 3 concepts of Kenkijin Spirit Guna Mendukung Keberlangsungan
Company’s net profit for the fiscal year
namely Challenges, Customers and Usaha di Setiap Tempat Kerja”. Kegiatan
ended March 31, 2022 and distribution of
Communication. berlangsung dari 12 Januari – 21 Maret
dividend.
2023 dengan berbagai kegiatan.
The National OHS Month Campaign with
the theme “Creating Decent Work with
an OHS Culture to Support Business
Sustainability in Every Workplace”. The
event was held from 12 January – 21
March 2023 with various activities.
PT HEXINDO ADIPERKASA TBK
Page 18
Ikhtisar Kinerja 2022 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan
2022 Performance Highlights Management Report Company’s Profile Management Discussion and Analysis Corporate Governance
PENGHARGAAN
Awards
Proyek Penghargaan Pemberi Penghargaan Tanggal
No
Project Award Awarding Institution Date
16 | 1 Sangatta Komitmen Menerapkan SMKP dengan Baik di PT Kaltim Prima Coal Juni | June
Tahun 2021 (Dalam Rangka Bulan K3 2022) 2022
Commitment to Implementing a Mining Safety
Management System (SMKP) Properly in 2021
(Within the 2022 K3 Month)
2 Program Pencegahan dan Penanggulangan Kementerian Juni | June
COVID-19 di Tempat Kerja (Kategori Platinum) Ketenagakerjaan RI 2022
Program for Preventing and Mitigating Indonesia Ministry of
COVID-19 at Workplace (Platinum Category) Manpower
3 Program Pencegahan dan Penanggulangan Pemerintah Provinsi Juni | June
COVID-19 di Tempat Kerja (Kategori Platinum) Kalimantan Timur 2022
Program for Preventing and Mitigating The Government of East
COVID-19 at Workplace (Platinum Category) Kalimantan Province
4 Program Pencegahan dan Penanggulangan HIV Pemerintah Provinsi Juni | June
AIDS di Tempat Kerja (Kategori Platinum) Kalimantan Timur 2022
Program for Preventing and Mitigating HIV AIDS The Government of East
at Workplace (Platinum Category) Kalimantan Province
5 Vale Juara 2 Lomba Cerdas Cermat Kategori PT Vale Indonesia Tbk Februari | February
Kontraktor Dalam Rangka Bulan K3 Nasional 2023
2023
2nd Place in Quiz Competition for the Contractor
Category in the 2023 National K3 Month
6 Juara 1 Best Contractor Dalam Rangka Bulan PT Vale Indonesia Tbk Februari | February
K3 Nasional 2023 2023
1st Place Best Contractor in the 2023 National
K3 Month
7 Berau Penerapan 5R Area Kerja PT Bukit Makmur Mandiri November | November
Implementation of 5S at Work Area Utama (BUMA) Site Binsua 2022
PT HEXINDO ADIPERKASA TBK
Page 19
Tanggung Jawab Sosial & Lingkungan LAPORAN TAHUNAN 2022
Corporate Social & Environment Responsibility 2022 ANNUAL REPORT
SERTIFIKASI
Certification
Certificate ID10/01479 Certificate ID19/04531
The management system of The management system of
PT Hexindo Adiperkasa Tbk PT Hexindo Adiperkasa Tbk
Head Office: Jl. Pulo Kambing II, Kav. 1-2, No. 33, Kawasan Industri Pulogadung, Jakarta, 13930,
Indonesia Head Office: Jl. Pulo Kambing II, Kav.1-2, No. 33, Kawasan Industri Pulogadung, Jakarta, 13930, Indonesia
has been assessed and certified as meeting the requirements of has been assessed and certified as meeting the requirements of
ISO 14001:2015 ISO 45001:2018
For the following activities
For the following activities Sales and Distribution of Heavy Equipment and Mining Services at Head Office, Jakarta Branch,
Sales and Distribution of Heavy Equipment and Mining Services at Head Office, Jakarta Branch, Balikpapan Branch, Balikpapan Product Support and Remanufacturing
Balikpapan Branch, Balikpapan Product Support and Remanufacturing
This certificate is valid from 31 March 2022 until 01 February 2025 and remains valid subject to satisfactory
surveillance audits.
Issue 6. Certified since 01 February 2010.
Certified activities performed by additional sites listed on subsequent pages.
This certificate is valid from 17 February 2022 until 11 February 2025 and remains valid subject to
satisfactory surveillance audits.
Last certificate expiry date 01 February 2022 Issue 2. Certified since 11 February 2019.
Recertification audit date 23 December 2021
Certified activities performed by additional sites listed on subsequent pages.
Authorised by
Authorised by
SGS United Kingdom Ltd
Rossmore Business Park, Ellesmere Port, Cheshire, CH65 3EN, UK SGS United Kingdom Ltd.
t +44 (0)151 350-6666 - www.sgs.com
Rossmore Business Park, Ellesmere Port, Cheshire, CH65 3EN, UK
t +44 (0)151 350-6666 - www.sgs.com
This document is issued by the Company subject to its General Conditions of Certification Services This document is issued by the Company subject to its General Conditions of Certification Services
accessible at www.sgs.com/terms_and_conditions.html. Attention is drawn to the limitations of liability, accessible at www.sgs.com/terms_and_conditions.html. Attention is drawn to the limitations of liability,
indemnification and jurisdictional issues established therein. The authenticity of this document may be indemnification and jurisdictional issues established therein. The authenticity of this document may be
verified at http://www.sgs.com/en/certified-clients-and-products/certified-client-directory. Any verified at http://www.sgs.com/en/certified-clients-and-products/certified-client-directory. Any unauthorized
unauthorized alteration, forgery or falsification of the content or appearance of this document is unlawful alteration, forgery or falsification of the content or appearance of this document is unlawful and offenders
and offenders may be prosecuted to the fullest extent of the law. may be prosecuted to the fullest extent of the law.
Page 1 / 2 Page 1 / 2
Sertifikasi Lembaga Sertifikasi Masa Berlaku
Certification Certification Body Validity
Sistem Manajemen Mutu ISO 9001:2015 SGS 22 Februari 2021 - 10 Januari 2024
Lingkup: Penjualan dan distribusi alat berat dan jasa pertambangan
pada Kantor Pusat, Cabang, Jakarta, Cabang Balikpapan, Product
February 22, 2021 - January 10,
2024
| 17
Support dan Remanufacturing Balikpapan.
Quality Management System SO 9001:2015
Scope: Sales and distribution of heavy equipment and mining services
at Head Office, Jakarta Branch, Balikpapan Branch, Balikpapan
Product Support and Remanufacturing.
Sistem Manajemen Lingkungan ISO 14001:2015 SGS 31 Maret 2022 - 1 Februari 2025
Lingkup: Penjualan dan distribusi alat berat dan jasa pertambangan March 31, 2022 - February 1, 2025
pada Kantor Pusat, Cabang, Jakarta, Cabang Balikpapan, Product
Support dan Remanufacturing Balikpapan.
Environmental Management System ISO 14001:2015
Scope: Sales and distribution of heavy equipment and mining services
at Head Office, Jakarta Branch, Balikpapan Branch, Balikpapan
Product Support and Remanufacturing.
Sistem Manajemen Kesehatan dan Keselamatan Kerja ISO SGS 17 Februari 2022 - 11 Februari 2025
45001:2018 February 17, 2022 - February 11,
Lingkup: Penjualan dan distribusi alat berat dan jasa pertambangan 2025
pada Kantor Pusat, Cabang, Jakarta, Cabang Balikpapan, Product
Support dan Remanufacturing Balikpapan.
Occupational Health and Safety Management System ISO 14001:2015
Scope: Sales and distribution of heavy equipment and mining services
at Head Office, Jakarta Branch, Balikpapan Branch, Balikpapan
Product Support and Remanufacturing.
Sistem Manajemen Keselamatan dan Kesehatan Kerja (SMK3) Kementerian 13 Mei 2022 – 13 Mei 2025
Lingkup: Penjualan alat berat merk Hitachi dan Bell, penyediaan suku Ketenagakerjaan RI May 13, 2022 – May 13, 2025
cadang, dukungan service dan kontrak pemeliharaan penuh – Kantor Indonesia Ministry of
Pusat. Manpower
Occupational Safety and Health Management System (OSHMS)
Scope: Sales of Hitachi and Bell brand heavy equipment, provision of
spare parts, service support and full maintenance contracts – Head
Office.
PT HEXINDO ADIPERKASA TBK
Page 20
Ikhtisar Kinerja 2022 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan
2022 Performance Highlights Management Report Company’s Profile Management Discussion and Analysis Corporate Governance
18 |
PT HEXINDO ADIPERKASA TBK
Page 21
Tanggung Jawab Sosial & Lingkungan LAPORAN TAHUNAN 2022
Corporate Social & Environment Responsibility 2022 ANNUAL REPORT
| 19
02
LAPORAN MANAJEMEN
Management Report
PT HEXINDO ADIPERKASA TBK
Page 22
Ikhtisar Kinerja 2022 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan
2022 Performance Highlights Management Report Company’s Profile Management Discussion and Analysis Corporate Governance
LAPORAN DEWAN KOMISARIS
Board of Commissioners Report
TOTO WAHYUDIYANTO Dewan Komisaris mengapresiasi
Presiden Komisaris
(Komisaris Independen) pencapaian kinerja Perseroan
President Commissioner
(Independent Commissioner) yang melampaui target pada tahun
buku 2022. Direksi dapat menjaga
kesinambungan upaya pemulihan
dengan menerapkan berbagai strategi
pemasaran inovatif untuk mendorong
pertumbuhan kinerja operasional dan
keuangan.
20 |
The Board of Commissioners appreciates the
achievement of the Company’s performance
which exceeded the target for the fiscal year
2022. The Board of Directors managed to
maintain the continuity of recovery efforts by
implementing various innovative marketing
strategies to drive growth in operational and
financial performances.
PT HEXINDO ADIPERKASA TBK
Page 23
Tanggung Jawab Sosial & Lingkungan LAPORAN TAHUNAN 2022
Corporate Social & Environment Responsibility 2022 ANNUAL REPORT
Para Pemangku Kepentingan yang terhormat,
Dear Honored Stakeholders,
Kita patut bersyukur bahwa pada tahun buku 2022 PT Hexindo We are sincerely grateful that the year 2022 was another year
Adiperkasa Tbk (“Perseroan”) kembali meraih pencapaian with excellent performance of PT Hexindo Adiperkasa Tbk.
kinerja yang sangat baik. Namun demikian, kita harus tetap (the “Company”). Nevertheless, we must remain prepared to
siap untuk menghadapi setiap tantangan ke depan yang face any future challenges that are increasingly complex and
semakin kompleks dan sulit diprediksi sebagai dampak dari difficult to predict as a result of the uncertain global geopolitical
situasi geopolitik dunia yang tidak menentu. Pada kesempatan situation. On this occasion, please allow us to deliver our
ini, izinkan kami menyampaikan laporan pelaksanaan tugas report on the implementation of the Board of Commissioners’
pengawasan Dewan Komisaris atas pengelolaan dan kinerja supervisory duties on the management and performance of the
Perseroan sepanjang tahun buku yang berakhir pada 31 Maret Company throughout the financial year ending March 31, 2023.
2023.
PERSPEKTIF EKSTERNAL EXTERNAL PERSPECTIVES
Upaya pemulihan perekonomian global dari dampak pandemi The efforts to recover the global economy from the impact
masih harus menghadapi berbagai hambatan. Selain of the pandemic still faced various obstacles. Apart from the
kemunculan virus Corona varian baru, setidaknya ada dua emergence of new variants of Coronavirus, there were at least
tantangan utama yang semakin memberikan tekanan pada two main challenges that put more pressure on the world | 21
perekonomian dunia. Pertama, fenomena perubahan iklim economy. First, the phenomenon of climate change affected
yang memengaruhi produksi pangan global. Kedua, perang global food production. Second, the Russia-Ukraine war
Rusia-Ukraina yang berdampak pada disrupsi rantai pasok. resulted in supply chain disruptions. These conditions caused
Kondisi-kondisi tersebut mengakibatkan permintaan dan harga the demand and prices for food and energy commodities to
komoditas pangan dan energi melonjak tajam, mendorong spike sharply, pushing up the inflation rate, triggering an
tingkat inflasi, memicu kenaikan suku bunga acuan dan increase in benchmark interest rates and volatility in financial
volatilitas pasar keuangan, dan pada akhirnya menyebabkan markets, and eventually causing world economic growth to
pertumbuhan ekonomi dunia melambat signifikan. slow down significantly.
Di sisi lain, lonjakan harga komoditas batubara, minyak On the other hand, the soaring prices of coal, crude palm oil
kelapa sawit (CPO), bauksit, timah, dan nikel di pasar global (CPO), bauxite, tin, and nickel in the global market had a positive
berimplikasi positif bagi sektor industri yang terkait dengan impact on industrial sectors related to these commodities
komoditas tersebut dan jasa pendukungnya, termasuk industri and their supporting services, including the heavy equipment
alat berat. Menurut Himpunan Industri Alat Berat Indonesia industry. According to Indonesian Heavy Equipment Industry
(HINABI), produksi alat berat nasional tahun 2022 tercatat Association (HINABI), national heavy equipment production
sebanyak 8.826 unit, naik 31% dibandingkan 6.740 unit pada in 2022 was recorded at 8,826 units, up 31% compared to
tahun 2021. Angka produksi ini merupakan rekor tertinggi 6,740 units in 2021. This production figure was the highest
sejak tahun 1999 di mana saat itu produksi baru mencapai 726 record since 1999, when production only reached 726 units.
unit. Sedangkan dari sisi penjualan, mengutip Data Industri Meanwhile, in terms of sales, citing “Trends of Sales of Heavy
Research “Tren Penjualan Alat Berat di Indonesia”, realisasi Equipment in Indonesia” released by Data Industri Research,
penjualan alat berat tahun 2022 mencapai 20.546 unit, naik actual sales of heavy equipment in 2022 reached 20,546 units,
40% dari 14.705 unit pada tahun 2021. up 40% from 14,705 units in 2021.
Permintaan alat berat yang sangat tinggi terutama berasal dari The extremely high demand for heavy equipment mainly came
segmen pertambangan (batubara dan nikel) dan kehutanan. Di from the mining (coal and nickel) and forestry segments.
samping itu, permintaan untuk proyek-proyek infrastruktur In addition, the demand for infrastructure and construction
dan konstruksi juga semakin meningkat seiring dengan projects also increased along with the increasing demand,
meningkatnya kebutuhan khususnya untuk proyek-proyek especially for government infrastructure projects.
infrastruktur pemerintah.
PT HEXINDO ADIPERKASA TBK
Page 24
Ikhtisar Kinerja 2022 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan
2022 Performance Highlights Management Report Company’s Profile Management Discussion and Analysis Corporate Governance
LAPORAN DEWAN KOMISARIS
Board of Commissioners Report
PENILAIAN ATAS KINERJA DIREKSI PERFORMANCE ASSESSMENT OF THE BOARD OF
DIRECTORS
Dewan Komisaris mengapresiasi pencapaian kinerja Perseroan The Board of Commissioners appreciates the achievement of
yang melampaui target pada tahun buku 2022. Meskipun situasi the Company’s performance which exceeded the target for
perekonomian masih dibayangi ketidakpastian, Direksi mampu the fiscal year 2022. Though the economic situation was still
memanfaatkan peluang dengan mengoptimalkan sumber daya overshadowed by uncertainty, the Board of Directors was able
yang dimiliki. Direksi dapat menjaga kesinambungan upaya to take advantage of opportunities by optimizing its resources.
pemulihan dengan menerapkan berbagai strategi pemasaran The Board of Directors managed to maintain the continuity of
inovatif untuk mendorong pertumbuhan kinerja operasional recovery efforts by implementing various innovative marketing
dan keuangan. strategies to drive growth in operational and financial
performances.
Pada akhir tahun buku 2022, penjualan dan penyewaaan alat At the end of the fiscal year 2022, sales and rental of heavy
berat mencapai 3.447 unit, naik 28,8% dari 2.676 unit pada equipment reached 3,447 units, up 28.8% from 2,676 units in
tahun buku 2021. Perseroan membukukan penghasilan neto the fiscal year 2021. The Company recorded net revenues of
sebesar USD630,5 juta, tumbuh 36,1% dari USD463,3 juta USD630.5 million, which grew by 36.1% from USD463.3 million
pada periode sebelumnya. Perseroan memperoleh laba bruto in the previous period. The Company earned a gross profit of
sebesar USD125,0 juta, naik 7,4% dari USD116,4 juta. dan laba USD125.0 million, up 7.4% from USD116.4 million. And a net
bersih sebesar USD51,6 juta, turun 6,3% dari USD55,1 juta. income of USD51.6 million, down 6.3% from USD55.1 million.
Jumlah laba komprehensif sebesar USD50,1 juta, turun 10,3% Total comprehensive income was USD 50.1 million, down
dari USD55,9 juta pada tahun buku 2021. 10.3% from USD55.9 million in the fiscal year 2021.
PENGAWASAN ATAS PERUMUSAN DAN SUPERVISION OF THE COMPANY’S STRATEGY
22 | IMPLEMENTASI STRATEGI PERUSAHAAN FORMULATION AND IMPLEMENTATION
Dewan Komisaris melaksanakan fungsi pengawasan dan The Board of Commissioners carried out its supervisory and
pemberian nasihat dengan berpedoman pada peraturan advisory functions according to the laws and regulations,
perundang-undangan, Anggaran Dasar dan Piagam Dewan the Articles of Association, and the Board of Commissioners
Komisaris. Charter.
Sebelum tahun berjalan, Direksi telah menyampaikan Prior to the year, the Board of Directors submitted the draft of
rancangan Rencana Kerja dan Anggaran Perusahaan the Corporate Work Plan and Budget (RKAP), which included
(RKAP) yang mencakup target kinerja tahunan dan strategi annual performance targets and strategies for achieving these
untuk mencapai target tersebut sejalan dengan rencana targets in line with the Company’s medium and long-term
jangka menengah dan jangka panjang perusahaan. Dewan plans. The Board of Commissioners conveyed their views,
Komisaris telah menyampaikan pandangan, masukan dan input, and recommendations in accordance with its functions,
rekomendasinya sesuai fungsi, wewenang, dan kapasitas authorities, and capacities. The Board of Commissioners’
yang dimiliki. Rekomendasi Dewan Komisaris menjadi bagian recommendations are part of the RKAP formulation process.
dari proses perumusan RKAP. Selanjutnya, Dewan Komisaris Furthermore, the Board of Commissioners approved and
memberikan persetujuan dan pengesahan RKAP sebelum ratified the RKAP prior to the beginning of the fiscal year 2022.
tahun buku 2022 dimulai.
Dalam menjalankan fungsi pengawasan, Dewan Komisaris In carrying out its supervisory functions, the Board
secara aktif memberikan arahan dan rekomendasi kepada of Commissioners actively provided guidance and
Direksi, di antaranya melalui forum rapat bersama. recommendations to the Board of Directors in, among
Sepanjang tahun buku 2022, Dewan Komisaris dan Direksi others, joint meetings. During the fiscal year 2022, the
menyelenggarakan 5 (lima) kali rapat bersama dimana Direksi Board of Commissioners and the Board of Directors held 5
menyampaikan laporan pencapaian kinerja operasional (five) meetings in which the Board of Directors presented
dan keuangan triwulanan, kinerja penjualan, dan prospek quarterly operational and financial performance reports, sales
pengembangan usaha. performance, and business development prospects.
Komunikasi antara Dewan Komisaris dan Direksi tidak hanya Communication between the Board of Commissioners and the
dilakukan melalui forum rapat berkala, tetapi juga secara Board of Directors was not only carried out through periodic
informal dengan memanfaatkan media komunikasi elektronik meeting forums but also informally by utilizing available
yang tersedia apabila ada hal-hal yang membutuhkan electronic communication media should there be matters that
pendapat dan arahan Dewan Komisaris. require insight and guidance of the Board of Commissioners.
PT HEXINDO ADIPERKASA TBK
Page 25
Tanggung Jawab Sosial & Lingkungan LAPORAN TAHUNAN 2022
Corporate Social & Environment Responsibility 2022 ANNUAL REPORT
PANDANGAN ATAS PROSPEK USAHA YANG DISUSUN OVERVIEW OF BUSINESS PROSPECTS PREPARED BY
DIREKSI BOARD OF DIRECTORS
Lembaga-lembaga keuangan dunia memproyeksikan bahwa World financial institutions projected that the global economy
perekonomian global akan menghadapi tantangan berat would face severe challenges in 2023. The International
pada tahun 2023. Dana moneter Internasional (IMF), pada Monetary Fund (IMF), in October 2022, projected global
Oktober 2022 memproyeksikan pertumbuhan ekonomi global economic growth in 2023 as low as 2.7%. This estimate was
tahun 2023 hanya 2,7%. Perkiraan ini kemudian dikoreksi then corrected to 2.9% in January 2023 World Economic
menjadi 2,9% yang disampaikan pada laporan World Economic Outlook (WEO) report but was corrected again to 2.8% in
Outlook (WEO) Januari 2023, namun dikoreksi lagi menjadi April 2023 WEO. Meanwhile, the Organization for Economic
2,8% pada WEO April 2023. Sementara Organisasi Kerja Co-operation and Development (OECD), in June 2023 OECD
Sama dan Pembangunan Ekonomi (OECD) dalam laporan Economic Outlook report, predicted world economic growth in
OECD Economic Outlook edisi Juni 2023, memperkirakan 2023 to reach 2.7%.
pertumbuhan ekonomi dunia tahun 2023 mencapai 2,7%.
Banyak negara, termasuk negara maju, masih harus berjuang Many countries, including developed countries, still struggle
menghadapi kenaikan suku bunga akibat inflasi yang with rising interest rates due to inflation that weakens their
melemahkan perekonomian mereka. Hingga triwulan I 2023, economies. Until the first quarter of 2023, global manufacturing
aktivitas manufaktur global masih terkontraksi. Purchasing activity was still contracting. Purchasing Manager’s Index
Manager’s Index (PMI) manufaktur di hampir 60% negara G-20 (PMI) of manufacturing in almost 60% of G-20 and ASEAN-6
dan ASEAN-6 masih melemah. Sementara 27% negara lainnya countries is still weak. While 27% of other countries, including
termasuk Thailand, Rusia, dan China masih berada di zona Thailand, Russia, and China, are still in the expansion zone but
ekspansi namun melambat. are slowing down.
Kondisi perekonomian dunia juga sangat dipengaruhi oleh The world economy is also heavily influenced by volatility and
volatilitas dan gejolak harga komoditas. Memasuki awal tahun fluctuations in commodity prices. Entering 2023, natural gas
2023, harga gas alam dan batubara sudah terkoreksi tajam, and coal prices were corrected sharply, dropping to around 50% | 23
turun hingga sekitar 50% dari harga tertingginya. Sebaliknya, from their highest prices. Conversely, crude oil prices showed
harga minyak mentah menunjukkan kenaikan sebagai an increase in response to the policy of the Organization of
respons dari kebijakan organisasi pengekspor minyak bumi the Petroleum Exporting Countries (OPEC) to cut production.
(OPEC) memangkas produksi. Harga komoditas pangan juga Food commodity prices also showed a decline, except for
menunjukkan penurunan, kecuali CPO yang sedikit menguat. CPO, which slightly strengthened. Other global risks that are
Risiko global lainnya yang masih cukup dominan antara lain still quite dominant include pressure on the financial sector,
tekanan di sektor keuangan, potensi krisis utang di berbagai potential debt crises in various countries, escalation of the war
negara, eskalasi perang di Ukraina, serta adanya fragmentasi in Ukraine, and geoeconomics fragmentation.
geoekonomi.
Peningkatan permintaan alat berat dalam negeri sejak akhir The increase in domestic demand for heavy equipment since
tahun 2020 terjadi terutama karena peningkatan aktivitas the end of 2020 has been mainly due to increased activity in the
sektor pertambangan batubara, diikuti oleh sektor konstruksi, coal mining sector, followed by the construction, agroindustry,
agroindustri, dan kehutanan. Kalangan industri alat berat and forestry sectors. The heavy equipment industry believes
meyakini bahwa titik puncak penjualan alat berat sudah terjadi that the peak point in heavy equipment sales was in 2022.
pada tahun 2022. Sedangkan tahun 2023, menurut prediksi Meanwhile, in 2023, according to the predictions of the
Perhimpunan Agen Tunggal Alat Berat Indonesia (PAABI), Indonesian Heavy Equipment Sole Agents Association (PAABI),
penjualan alat berat sebagian besar didominasi oleh realisasi heavy equipment sales will be largely dominated by realized
order tahun sebelumnya. orders in the previous year.
Walaupun data produksi alat berat masih menunjukkan Even though heavy equipment production data still shows
pertumbuhan pada triwulan I 2023 yaitu naik 2,98% dari 2.113 growth in the first quarter of 2023, which was up 2.98% from
unit pada triwulan 1 2022 menjadi 2.176 unit, tetapi tahun 2023 2,113 units in the first quarter of 2022 to 2,176 units, 2023 is
Indonesia sudah memasuki tahun politik karena pada Februari a political year in Indonesia as Indonesia will hold a General
2024, Indonesia akan melaksanakan Pemilihan Umum Election in February 2024. General Elections and political years
(Pemilu). Pemilu dan tahun politik diprediksi akan berdampak are predicted to have an impact on business activities, including
PT HEXINDO ADIPERKASA TBK
Page 26
Ikhtisar Kinerja 2022 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan
2022 Performance Highlights Management Report Company’s Profile Management Discussion and Analysis Corporate Governance
LAPORAN DEWAN KOMISARIS
Board of Commissioners Report
terhadap aktivitas bisnis termasuk bisnis alat berat. Penjualan the heavy equipment business. Sales of heavy equipment are
alat berat diperkirakan melandai bila dibandingkan periode expected to decline when compared to the previous period. The
sebelumnya. Pelemahan permintaan terjadi karena pelaku weakening of demand occurred because business actors tend
usaha umumnya bersikap wait and see. to wait and see.
Dewan Komisaris dan Direksi telah melakukan pembahasan The Board of Commissioners and the Board of Directors
yang komprehensif mengenai prospek usaha tahun conducted a comprehensive discussion regarding business
2023. Mengacu pada proyeksi perekonomian global dan prospects for 2023. Referring to the global and domestic
domestik tahun 2023, Dewan komisaris dan Direksi sepakat economic projections for 2023, the Board of Commissioners
untuk menetapkan target kinerja yang konservatif untuk and the Board of Directors agreed to set conservative
mengantisipasi penurunan permintaan alat berat baru. Namun performance targets to anticipate a decrease in demand for
demikian, populasi unit Hitachi yang tersebar di seluruh new heavy equipment. However, the population of Hitachi units
Indonesia tentu tetap membutuhkan dukungan perawatan spread throughout Indonesia certainly still needs maintenance
dan perbaikan. Dewan Komisaris mendorong Direksi untuk and repair support. The Board of Commissioners encourages
fokus pada bisnis penjualan suku cadang, jasa refurbishment the Board of Directors to focus on the business of selling
unit-unit lama pelanggan, dan memperkuat customer spare parts, refurbishing services for old customer units, and
engagement dengan berbagai program-program pemasaran strengthening customer engagement with various marketing
yang menawarkan benefit yang paling optimal bagi pelanggan. programs that offer the most optimal benefits to customers.
PANDANGAN ATAS PENERAPAN TATA KELOLA OVERVIEW OF GOVERNANCE IMPLEMENTATION
PERUSAHAAN
Dewan Komisaris dan Direksi berkomitmen untuk menerapkan The Board of Commissioners and the Board of Directors
prinsip-prinsip tata kelola perusahaan yang baik (Good are strongly committed to implementing and upholding the
24 | Corporate Governance/GCG) secara konsisten pada setiap principles of Good Corporate Governance (GCG) consistently in
aktivitas Perseroan. Dewan Komisaris tidak hanya bertanggung all the Company's activities. The Board of Commissioners is
jawab pada hasil akhir tetapi juga senantiasa memantau not only responsible for the final results but also constantly
setiap proses untuk mencapai hasil yang diharapkan untuk monitors every process to achieve the expected results to
memastikan kesesuaian terhadap peraturan perundang- ensure compliance with the applicable laws and regulations.
undangan yang berlaku. Dewan Komisaris mengapresiasi The Board of Commissioners appreciates efforts and initiatives
upaya dan inisiatif yang sudah dilakukan Direksi untuk that have been carried out by the Board of Directors to
memastikan terselenggaranya tata kelola yang akuntabel, ensure the implementation of accountable, transparent and
transparan, dan profesional. professional governance.
Dewan Komisaris melalui Komite Audit secara seksama The Board of Commissioners, through the Audit Committee,
melakukan pemantauan dan peninjauan mengenai kesesuaian carefully monitors and reviews the conformity of the
aktivitas operasional Perseroan terhadap peraturan Company's operational activities with the applicable laws
perundang-undangan yang berlaku dan best practices and regulations and implementation of GCG best practices.
penerapan GCG. Dewan Komisaris menilai penerapan tata The Board of Commissioners considers that corporate
kelola di Perseroan terus menunjukkan peningkatan. Hal governance implementation in the Company continues to show
tersebut sejalan dengan upaya yang dilakukan Direksi improvement. This is in line with efforts made by the Board of
dalam meningkatkan kualitas penerapan GCG di lingkungan Directors to improve the quality of GCG implementation within
Perseroan yang ditunjukkan dari semakin baik dan lengkapnya the Company, which is shown by the better and more complete
infrastruktur, soft structure serta mekanisme GCG yang GCG infrastructure, soft structure, and mechanisms developed
dikembangkan Perseroan. by the Company.
Perseroan telah membangun sistem pengendalian internal The Company has built an adequate internal control system.
yang memadai. Direksi dan Dewan Komisaris dalam kapasitas The Board of Directors and the Board of Commissioners, in their
dan fungsinya masing-masing melakukan pengawasan secara respective capacities and functions, carry out continuous and
terus-menerus untuk mencegah terjadinya perilaku curang consistent supervision to prevent the potential for fraudulent
dan tindakan korupsi di dalam proses bisnis Perseroan. Untuk behavior and acts of corruption in the Company's business
memastikan kepatuhan seluruh insan Perseroan terhadap processes. To ensure the compliance of all the Company's
PT HEXINDO ADIPERKASA TBK
Page 27
Tanggung Jawab Sosial & Lingkungan LAPORAN TAHUNAN 2022
Corporate Social & Environment Responsibility 2022 ANNUAL REPORT
Standar Perilaku Perusahaan Hitachi Construction Machinery personnel with the Standard of Corporate Conduct of Hitachi
Co., Ltd. (HCM) dan Kode Etik Grup HCM, Perseroan memiliki Construction Machinery Co., Ltd. (HCM) and HCM Group
peraturan antikorupsi yang mengarahkan setiap karyawan Code of Ethics, the Company has anti-corruption regulations
insan Perseroan untuk bertindak sesuai peraturan dan in place that direct every personnel of the Company to act in
perundang-undangan yang berlaku. accordance with the applicable laws and regulations.
Secara berkala, Dewan Komisaris menerima hasil evaluasi Periodically, the Board of Commissioners receives evaluation
atas efektivitas sistem manajemen risiko dan pengendalian results on the effectiveness of risk management and
internal yang dilaksanakan oleh Komite Audit bekerja sama internal control systems prepared by the Audit Committee
dengan Internal Audit. Hasil evaluasi dan rekomendasi in collaboration with Internal Audit. Evaluation results and
perbaikan telah disampaikan kepada Direksi melalui rapat recommendations for improvement are conveyed to the Board
bersama Dewan Komisaris, Komite Audit, dan Direksi atau of Directors in joint meetings of the Board of Commissioners,
tim manajemen untuk ditindaklanjuti. Berdasarkan hasil Audit Committee, and the Board of Directors or the
evaluasi di sepanjang tahun buku 2022, Dewan Komisaris management team for follow-up. Based on evaluation results
tidak menemukan kelemahan yang material dalam sistem during the fiscal year 2022, the Board of Commissioners found
manajemen risiko dan pengendalian internal di Perseroan. no material weaknesses in the risk management and internal
control systems of the Company.
PENILAIAN ATAS KINERJA KOMITE DEWAN PERFORMANCE ASSESSMENT OF THE BOARD OF
KOMISARIS COMMISSIONERS
Dewan Komisaris melaksanakan tugas pengawasan dibantu The Board of Commissioners performed its supervisory duties
oleh Komite Audit. Komite Audit membantu memantau with the assistance of the Audit Committee. Audit Committee
dan mengevaluasi kegiatan audit internal, kegiatan auditor assisted in monitoring and evaluating activities of internal audit
independen dalam mengaudit laporan keuangan, serta and independent auditors in auditing financial statements, as
menelaah laporan keuangan triwulanan yang akan dilaporkan well as reviewing quarterly financial reports, which will be
kepada otoritas dan dipublikasikan kepada publik dalam reported to the authorities and published to the public in the | 25
rangka keterbukaan informasi. framework of information disclosure.
Komite Audit menyiapkan tanggapan Dewan Komisaris terkait Audit Committee prepared the Board of Commissioners'
permintaan persetujuan, dukungan, saran/nasihat dari Direksi responses regarding requests for approval, support, and
setelah melakukan proses penelaahan yang mendalam. recommendation/advice from the Board of Directors after
Komite Audit juga menyusun kriteria dan rekomendasi conducting an in-depth review process. Audit Committee also
penunjukan Kantor Akuntan Publik untuk mengaudit Laporan prepared criteria and recommendations for the appointment
Keuangan Perseroan tahun buku 2022 untuk disampaikan oleh of a Public Accounting Firm to audit the Company's Financial
Dewan Komisaris dan mendapat persetujuan RUPS Tahunan Statements for the fiscal year 2022 to be submitted by the
tahun buku 2022. Board of Commissioners to obtain approval from the Annual
GMS for the fiscal year 2022.
Pada tahun buku 2022, Komite Audit mengadakan 15 kali rapat In the fiscal year 2022, Audit Committee held 15 meetings
terdiri dari 5 kali rapat dengan Dewan Komisaris, 3 kali rapat consisting of 5 meetings with the Board of Commissioners, 3
dengan Internal Audit, 1 kali rapat dengan auditor eksternal, with Internal Audit, 1 with external auditors, and 6 with divisions
dan 6 kali rapat dengan divisi-divisi yang terkait dengan agenda related to the agenda discussed. The topics discussed in Audit
yang didiskusikan. Topik-topik yang didiskusikan dalam rapat Committee meetings with related parties included Audit
Komite Audit bersama pihak-pihak terkait antara lain adalah Reports of the Internal Audit Division, audit of the Company's
Laporan Hasil Audit dari Divisi Internal Audit, pelaksanaan Financial Statements by External Auditor, risk management,
audit Laporan Keuangan Perseroan oleh Auditor Eksternal, quarterly performance reports, business development plans,
manajemen risiko, laporan kinerja triwulanan, rencana and progress of ongoing projects.
pengembangan usaha, serta kemajuan proyek-proyek yang
sedang berjalan.
PT HEXINDO ADIPERKASA TBK
Page 28
Ikhtisar Kinerja 2022 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan
2022 Performance Highlights Management Report Company’s Profile Management Discussion and Analysis Corporate Governance
LAPORAN DEWAN KOMISARIS
Board of Commissioners Report
Dewan Komisaris berpendapat bahwa sepanjang tahun buku The Board of Commissioners believes that in the fiscal year of
2022 Komite Audit telah bekerja dengan baik sesuai ketentuan 2022, Audit Committee performed well in accordance with GCG
GCG. Komite Audit bekerja aktif menganalisis dan merespons provisions. Audit Committee worked actively to analyze and
perubahan lingkungan bisnis yang berpengaruh terhadap respond to changes in the business environment that affected
kinerja Perseroan. the Company's performance.
PERUBAHAN KOMPOSISI DEWAN KOMISARIS CHANGES IN THE COMPOSITION OF THE BOARD OF
Tidak ada perubahan komposisi Dewan Komisaris pada tahun COMMISSIONERS
buku 2022. There were no changes in the composition of the Board of
Commissioners in the fiscal year 2022.
APRESIASI APPRECIATION
Atas nama Dewan Komisaris, saya menyampaikan terima On behalf of the Board of Commissioners, I would like to
kasih kepada seluruh pemangku kepentingan atas dukungan thank all stakeholders for their support and trust. My sincere
dan kepercayaan yang telah diberikan. Penghargaan yang tulus appreciation goes to the Board of Directors and all employees
saya sampaikan kepada Direksi dan segenap karyawan yang who have shown their hard work, loyalty, and dedication to
telah menunjukkan kerja keras, loyalitas dan dedikasinya demi the Company's sustainable business and our development.
keberlangsungan usaha Perseroan dan untuk kemajuan kita Hopefully, the Company can continue to benefit its customers,
bersama. Semoga Perseroan dapat terus memberikan manfaat business partners, shareholders, and all stakeholders well
terbaik bagi pemegang saham, pelanggan, mitra usaha, dan into the future.
seluruh pemangku kepentingan di masa mendatang.
26 |
Jakarta,
28 Juli 2023 | July 28, 2023
Toto Wahyudiyanto
Presiden Komisaris (Komisaris Independen)
President Commissioner (Independent Commissioner)
PT HEXINDO ADIPERKASA TBK
Page 29
Tanggung Jawab Sosial & Lingkungan LAPORAN TAHUNAN 2022
Corporate Social & Environment Responsibility 2022 ANNUAL REPORT
DEWAN KOMISARIS
Board of Commissioners
TOTO WAHYUDIYANTO HARRY DANUI
Presiden Komisaris (Komisaris Independen) Komisaris Independen
President Commissioner (Independent Commissioner) Independent Commissioner
| 27
PT HEXINDO ADIPERKASA TBK
Page 30
Ikhtisar Kinerja 2022 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan
2022 Performance Highlights Management Report Company’s Profile Management Discussion and Analysis Corporate Governance
LAPORAN DIREKSI
Report of the Board of Directors
IR DJONGGI T.P. GULTOM Lonjakan harga komoditas dunia
Presiden Direktur
President Director yang jauh melebihi perkiraan, telah
mendorong pertumbuhan pada semua
segmen bisnis Perseroan. Perseroan
berhasil membukukan penghasilan
neto sebesar USD630,5 juta, tumbuh
36,1% dari USD463,3 juta pada periode
sebelumnya.
28 |
The surge in the world commodity prices,
which was beyond expectations, has driven
growth in all the Company's business
segments. The Company recorded net
revenues of USD630.5 million, an increase of
36.1% compared to USD463.3 million in the
previous period.
PT HEXINDO ADIPERKASA TBK
Page 31
Tanggung Jawab Sosial & Lingkungan LAPORAN TAHUNAN 2022
Corporate Social & Environment Responsibility 2022 ANNUAL REPORT
Para Pemegang Saham yang terhormat,
Distinguished Shareholders,
Didukung oleh kondisi pasar yang positif, PT Hexindo Adiperkasa Supported by positive market conditions, PT Hexindo
Tbk (“Perseroan”) dapat melalui tahun buku 2022 dengan hasil Adiperkasa Tbk (the "Company") was able to go through the
yang memuaskan. Keberhasilan Perseroan membukukan fiscal year 2022 with satisfactory results. The Company's
kinerja dan pertumbuhan yang kuat di semua segmen bisnis success in recording strong performance and growth in all
menunjukkan bahwa Perseroan telah mengimplementasikan business segments shows that the Company has implemented
strategi bisnis yang efektif untuk melanjutkan momentum effective business strategies to continue the recovery
pemulihan dan meraih pertumbuhan yang berkelanjutan. momentum and achieve sustainable growth.
Mewakili Direksi, perkenankanlah saya melaporkan ringkasan On behalf of the Board of Directors, please allow me to report
pengurusan Perseroan untuk tahun buku yang berakhir pada a summary of the management of the Company for the fiscal
31 Maret 2023. year ended March 31, 2023.
PERSPEKTIF EKSTERNAL EXTERNAL PERSPECTIVE
Tahun 2022, perekonomian dunia kembali mengalami In 2022, the world economy again experienced uncertainty.
ketidakpastian. Selain pandemi COVID-19 masih berlanjut In addition to the ongoing COVID-19 pandemic along with the
seiring dengan munculnya varian baru Omicron, invasi Rusia emergence of a new variant of Omicron, Russia's invasion of | 29
ke Ukraina yang terjadi pada Februari 2022 berdampak Ukraine, which occurred in February 2022, had a significant
signifikan terhadap perekonomian global karena kedua impact on the global economy because both countries are the
negara merupakan produsen utama beberapa komoditas yang main producers of several commodities needed by the world.
dibutuhkan dunia.
Banyak negara mengandalkan pasokan energi dan komoditas Many countries relied on energy and commodity supplies from
dari Rusia dan Ukraina. Eropa mengimpor energi dari Rusia Russia and Ukraine. Europe imported substantial amounts of
dalam jumlah yang substansial, termasuk gas alam, minyak energy from Russia, including natural gas, crude oil, and coal.
mentah, dan batubara. Selain itu, banyak negara berkembang In addition, many developing countries were highly dependent
yang sangat bergantung pada pasokan pangan dari Rusia dan on food supplies from Russia and Ukraine.
Ukraina.
Sanksi Barat terhadap Rusia yang diikuti oleh pemangkasan Sanctions against Russia imposed by the Western, followed by
pasokan gas ke Uni Eropa oleh Rusia menyebabkan harga cuts in gas supply to the European Union by Russia, caused
gas alam meningkat sekitar 10%. Kelangkaan gas di Eropa natural gas prices to increase by around 10%. Gas shortage
segera mendorong kenaikan harga batubara secara signifikan in Europe immediately pushed up coal prices significantly
karena sebagian negara seperti Jerman, Belanda, Belgia, since several countries, such as Germany, the Netherlands,
Denmark, dan Italia terpaksa mengoperasikan kembali Belgium, Denmark, and Italy, were forced to restart their coal-
pembangkit listrik berbahan bakar batubara. Harga batubara fired power plants. Coal prices continued to soar to more than
terus melambung hingga lebih dari 100% dari USD223 per ton 100% from USD223 per ton (Newcastle) in January 2022 and
(Newcastle) pada Januari 2022 dan mencapai rekor USD458 reached a record USD458 per ton on September 5, 2022.
per ton pada 5 September 2022.
Perubahan tatanan geopolitik akibat konflik Rusia-Ukraina Change in the geopolitical order because of the Russia-Ukraine
tentu menjadi tantangan utama bagi kinerja pemulihan conflict was undoubtedly a significant challenge for the
ekonomi Indonesia. Kenaikan harga pangan, bahan baku national economic recovery. Rising prices for food, industrial
industri, dan energi sebagai dampak dari gangguan rantai raw materials, and energy due to supply chain disruptions
PT HEXINDO ADIPERKASA TBK
Page 32
Ikhtisar Kinerja 2022 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan
2022 Performance Highlights Management Report Company’s Profile Management Discussion and Analysis Corporate Governance
LAPORAN DIREKSI
Report of the Board of Directors
pasokan serta potensi lonjakan inflasi global memberi tekanan and a potential spike in global inflation put pressure on the
pada industri pangan, energi, dan sektor keuangan domestik. domestic food, energy, and financial sectors.
Di sisi lain, situasi global juga memberikan implikasi positif. On the other hand, the global situation also had positive
Kenaikan harga energi dan komoditas memberikan windfall implications. The increase in energy and commodity prices
profit pada sektor-sektor yang terkait dengan komoditas provided a windfall profit in sectors related to export
ekspor. Batubara, bauksit, timah, minyak kelapa sawit, dan commodities. Coal, bauxite, tin, palm oil, and nickel were the
nikel adalah lima komoditas ekspor unggulan yang mengalami five leading export commodities whose prices have risen so
kenaikan harga tinggi sehingga mampu memperkuat posisi high that they have strengthened Indonesia's foreign exchange
cadangan devisa Indonesia di tengah ancaman inflasi yang reserves amid the threat of high inflation.
tinggi.
PASAR ALAT BERAT TERUS TUMBUH HEAVY EQUIPMENT MARKET CONTINUED TO GROW
Tahun 2022 menjadi masa keemasan bisnis alat berat di The year 2022 was a golden year of the heavy equipment
Indonesia karena permintaan yang sangat tinggi. Perhimpunan business in Indonesia because of the very high demand. The
Agen Tunggal Alat Berat Indonesia (PAABI) memproyeksikan Indonesian Heavy Equipment Sole Agent Association (PAABI)
pertumbuhan penjualan alat berat akan mencapai titik tertinggi projected that heavy equipment sales growth would reach an
sepanjang masa, yaitu lebih dari 20 ribu unit. Mengutip data all-time high at more than 20 thousand units. Quoting from
dari Data Industri Research “Tren Penjualan Alat Berat di Data Industry Research "Trends in Sales of Heavy Equipment
Indonesia”, realisasi penjualan alat berat tahun 2022 mencapai in Indonesia," the realization of heavy equipment sales in 2022
20.546 unit, naik 39,7% dari 14.705 unit pada tahun 2021. reached 20,546 units, which increased by 39.7% from 14,705
units in 2021.
30 | Dari sisi produksi, berdasarkan data Himpunan Industri Alat From the production side, based on data from the Indonesian
Berat Indonesia (HINABI), produksi alat berat nasional sampai Heavy Equipment Industry Association (HINABI), national
akhir tahun 2022 tercatat sebanyak 8.826 unit, naik 30,9% heavy equipment production until the end of 2022 was recorded
dibandingkan 6.740 unit pada tahun 2021. Angka produksi ini at 8,826 units, increased by 30.9% compared to 6,740 units in
merupakan rekor tertinggi sejak tahun 1999 di mana saat itu 2021. This production figure is the highest record since 1999
produksi baru mencapai 726 unit. when the production was only 726 units.
Produksi alat berat tahun 2022 didominasi oleh hydraulic Heavy equipment production in 2022 was dominated by
excavator sebanyak 7.458 unit, naik 21,6% dari tahun hydraulic excavators with 7,458 units, up 21.6% from the
sebelumnya, diikuti oleh bulldozer sebanyak 908 unit, dump previous year, followed by bulldozers with 908 units, dump
truck 339 unit, dan motor grader sebanyak 121 unit. trucks with 339 units, and motor graders with 121 units.
Tingginya permintaan alat berat berasal dari sektor The high demand for heavy equipment came from the mining
pertambangan dengan kontribusi sebesar 42%, sektor sector, with a contribution of 42%, the construction sector
konstruksi (39%), sektor kehutanan (12%) dan perkebunan (39%), the forestry sector (12%), and the plantation sector
(10%). Kenaikan harga komoditas batubara dan (10%). The increase in coal and mineral commodity prices
mineral mendorong pertumbuhan permintaan di sektor stimulated demand growth in the mining sector.
pertambangan.
STRATEGI DAN KEBIJAKAN STRATEGIS STRATEGIES AND STRATEGIC POLICIES
Secara umum, strategi bisnis Perseroan adalah memperkuat In general, the Company's business strategy is to strengthen
rantai nilai sebagai salah satu strategi untuk menghadapi the value chain as one of the strategies to face competitors.
kompetitor. Program utama Perseroan adalah melengkapi The Company's main program is to complete the product
product range terutama di sektor konstruksi. Perseroan range, especially in the construction sector. The Company
terus membangun komunikasi yang intens dengan pelanggan continues to build intense communication with customers and
maupun calon pelanggan untuk mendengarkan masukan dan prospective customers to get input and understand their needs
memahami kebutuhan mereka serta menawarkan solusi yang and offer the right solutions.
tepat.
PT HEXINDO ADIPERKASA TBK
Page 33
Tanggung Jawab Sosial & Lingkungan LAPORAN TAHUNAN 2022
Corporate Social & Environment Responsibility 2022 ANNUAL REPORT
Lonjakan harga komoditas di pasar global yang jauh melebihi The surge in commodity prices in the global market, which
perkiraan, telah mendorong pertumbuhan pada semua was beyond expectations, led to growth in all of the Company's
segmen bisnis Perseroan. Kenaikan penjualan yang signifikan business segments. The significant increase in sales mainly
terutama terjadi pada bisnis rental, trade in, dan used machine. occurred in the rental, trade-in, and used machine business.
Perseroan fokus mengembangkan bisnis ini karena melihat The Company focuses on developing this business considering
tren permintaan yang cukup positif dari pasar. the positive demand trend from the market.
Mempertimbangkan populasi unit Hitachi di Indonesia yang Considering the population of Hitachi units in Indonesia,
terus bertambah dari tahun ke tahun, Perseroan menawarkan which continues to grow from year to year, the Company
jasa refurbishment unit-unit lama pelanggan untuk diaktifkan offered refurbishment services for customers' old units to
kembali. Strategi ini sekaligus mendorong bisnis penjualan be reactivated. This strategy simultaneously encouraged the
suku cadang Perseroan. Company's spare parts sales business.
Untuk mendorong bisnis rental, Perseroan meningkatkan To boost the rental business, the Company increased
kerja sama dengan sejumlah perusahaan leasing sehingga cooperation with several leasing companies so as to provide
memberikan opsi bagi pelanggan yang ingin memperkuat options for customers who want to strengthen their fleets.
armada mereka.
Dalam rangka memperkuat product support secara In order to continuously strengthen product support, the
berkelanjutan, Perseroan terus berinovasi untuk memberikan Company continues to innovate to provide after-sales service
layanan after-sales service yang menawarkan benefit yang that offers the most optimal benefits for customers.
paling optimal bagi pelanggan.
PERANAN DIREKSI DALAM PERUMUSAN STRATEGI ROLE OF THE BOARD OF DIRECTORS IN THE
DAN KEBIJAKAN STRATEGIS FORMULATION OF STRATEGY AND STRATEGIC
POLICIES | 31
Seluruh anggota Direksi berperan penting dalam proses All members of the Board of Directors play an important role in
perumusan Rencana Kerja dan Anggaran Perusahaan (RKAP). the process of formulating a Corporate Work Plan and Budget
Hal ini merupakan perwujudan atas pelaksanaan tugas (RKAP). This is a manifestation of the collegial duties and
dan tanggung jawab Direksi secara kolegial sebagaimana responsibilities of the Board of Directors as stated in the Board
tercantum dalam Piagam Direksi. of Directors Charter.
Dalam proses perumusan RKAP tahun buku 2022, Direksi In the process of formulating the fiscal year 2022 RKAP, the
berkoordinasi dan berdiskusi dengan Dewan Komisaris Board of Directors coordinated and discussed with the Board
dalam rapat bersama Direksi dan Dewan Komisaris. Direksi of Commissioners in the Board of Directors and the Board
memberikan penjelasan atas draf RKAP secara komprehensif of Commissioners' joint meetings. The Board of Directors
kepada Dewan Komisaris dan Dewan Komisaris secara aktif provided a comprehensive explanation of the RKAP draft to
memberikan pendapat dan masukan konstruktif sesuai the Board of Commissioners, and the Board of Commissioners
pengalaman, kapasitas dan latar belakang kompetensinya. actively provided constructive feedback according to their
Tanggapan Dewan Komisaris menjadi masukan untuk experience, capacity, and competency background. The Board
finalisasi RKAP Perseroan. Selanjutnya, Dewan Komisaris of Commissioners then approved and ratified the RKAP prior to
memberikan persetujuan dan pengesahan RKAP sebelum the beginning of the next fiscal year.
tahun buku dimulai.
PROSES YANG DILAKUKAN DIREKSI UNTUK PROCESS DONE BY THE BOARD OF DIRECTORS TO
MEMASTIKAN IMPLEMENTASI STRATEGI ENSURE STRATEGY IMPLEMENTATION
RKAP yang telah disetujui menjadi acuan bagi seluruh The approved RKAP was a reference for all directorates,
direktorat, divisi, departemen, profit center, hingga ke tingkat divisions, departments, profit centers, and individuals for
individu untuk melakukan penjabaran sasaran strategis dan elaborating strategic targets and setting key performance
menetapkan indikator kinerja utama (KPI) yang harus dicapai. indicators (KPIs) to be achieved.
Dengan adanya target pencapaian kinerja berjenjang yang jelas, With clear-tiered performance targets, the Board of Directors
Direksi dapat memantau dan mengevaluasi efektivitas dari could monitor and evaluate the effectiveness of all ongoing
semua implementasi strategi yang sedang berjalan melalui strategy implementations through monthly meetings with the
rapat bulanan dengan manajemen. Dalam pelaksanaannya, management. In practice, the Board of Directors regularly
Direksi secara berkala melaporkan pencapaian kinerja dan reported on performance achievements and obstacles
kendala yang dihadapi di dalam rapat triwulanan dengan encountered in quarterly meetings with the Board of
Dewan Komisaris. Apabila diperlukan, Direksi juga dapat Commissioners. If necessary, the Board of Directors can also
PT HEXINDO ADIPERKASA TBK
Page 34
Ikhtisar Kinerja 2022 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan
2022 Performance Highlights Management Report Company’s Profile Management Discussion and Analysis Corporate Governance
LAPORAN DIREKSI
Report of the Board of Directors
melakukan revisi target yang dilanjutkan dengan melakukan revise the targets and make adjustments to the implementation
penyesuaian penerapan strategi baru. of the new strategy.
Direksi memastikan bahwa semua inisiatif strategis yang The Board of Directors ensured that all strategic initiatives
disusun dan dijalankan Direksi dan manajemen pada tahun drawn up and carried out by the Board of Directors and
buku 2022 telah mempertimbangkan faktor-faktor eksternal management in the fiscal year 2022 have considered
yang berkembang serta mempertimbangkan semua saran dan developing external factors as well as all suggestions and
rekomendasi yang diberikan Dewan Komisaris. inputs recommended by the Board of Commissioners.
Penjualan dan penyewaan alat berat mencapai 3.447 unit,
meningkat 28,8% dari 2.676 unit pada tahun buku sebelumnya.
Pencapaian ini termasuk 2.847 unit excavator di atas 6-ton, tumbuh
25,6% dari 2.266 unit pada periode sebelumnya.
Sales and rental of heavy equipment reached 3,447 units, an increase of 28.8%
from 2,676 units in the previous fiscal year. This achievement included 2.847 units
of above 6-ton excavators, grow by 25.6% from 2,266 units in the previous period.
PENCAPAIAN TAHUN BUKU 2022 ACHIEVEMENT IN THE FISCAL YEAR 2022
32 | Hingga akhir tahun buku 2022, Perseroan berhasil Until the end of the fiscal year 2022, the Company managed to
membukukan penjualan dan penyewaan alat berat sebanyak record sales and rental of heavy equipment of 3,447 units, up
3.447 unit, naik 28,8% dari 2.676 unit pada tahun buku 2021. 28.8% from 2,676 units in the fiscal year 2021.
Penjualan dan penyewaan unit excavator di atas 6-ton (tidak Sales and rental of excavator units above 6 tons (excluding
termasuk Hitachi Giant Machine) sebanyak 2.847 unit, naik Hitachi Giant Machine) amounted to 2,847 units, up 25.6% from
25,6% dari 2.266 unit, wheel loader sebanyak 53 unit, naik 15% 2,266 units; wheel loaders amounted to 53 units, up 15% from
dari 46 unit, mini excavator sebanyak 498 unit, naik 42% dari 46 units, mini excavators amounted to 498 units, up 42% of 350
350 unit, dan articulated dump truck (ADT) sebanyak 30 unit, units, and articulated dump trucks (ADT) amounted to 30 unit,
naik 114% dari 14 unit pada tahun buku sebelumnya. up 114% from 14 units in the previous fiscal year.
Dari sisi pangsa pasar, produk excavator di atas 6-ton meraih In terms of market share, excavator products over 6 tons
pangsa pasar sebesar 18,9%, wheel loader sebesar 7,7%, mini captured an 18.9% market, wheel loaders by 7.7%, mini
excavator sebesar 26,3%, dan ADT sebesar 7,3%. excavators by 26.3%, and ADT by 7.3%.
Sedangkan dari sisi segmen pasar yang dilayani, segmen While in terms of market segments served, the agribusiness
agoribisnis menyerap 959 unit (34%), segmen kehutanan segment absorbed 959 units (34%), the forestry segment 733
733 unit (26%), segmen konstruksi 684 unit (24%), segmen units (26%), the construction segment 684 units (24%), the
pertambangan 426 unit (15%), dan lainnya 20 unit (1%). mining segment 426 units (15%), and others 20 units (1%).
Perseroan membukukan penghasilan neto sebesar USD630,5 The Company recorded net revenues of USD630.5 million, an
juta, naik 36,1% dari USD463,3 juta pada tahun buku 2021. increase of 36.1% from USD463.3 million in the fiscal year
Penghasilan neto tersebut berasal dari segmen Penjualan Alat 2021. Net revenue from Sales of the Heavy Equipment segment
Berat sebesar USD419,7 juta yang berkontribusi 62% dari total amounted to USD419.7 million, which contributed 62% of
penghasilan neto disusul oleh segmen Penjualan Suku Cadang the total net revenues, followed by Sales of the Spare parts
sebesar USD133,2 juta (23%), segmen Jasa Pemeliharaan segment amounted to USD133.2 million (23%), Maintenance
dan Perbaikan sebesar USD70,4 juta (14%) dan segmen Jasa and Repair Services segment amounted to USD70.4 million
Penyewaan Alat Berat sebesar USD7,1 juta (0,5%). Penghasilan (14%) and Rental of Heavy Equipment segment amounted to
neto segmen Penyewaan Alat Berat naik signifikan dari USD2,3 USD7.1 million (0.5%). Net revenue from the Rental of Heavy
juta pada tahun buku sebelumnya. Equipment segment increased significantly from USD2.3
million in the previous fiscal year.
PT HEXINDO ADIPERKASA TBK
Page 35
Tanggung Jawab Sosial & Lingkungan LAPORAN TAHUNAN 2022
Corporate Social & Environment Responsibility 2022 ANNUAL REPORT
Perseroan menghasilkan laba bruto sebesar USD125,0 juta, The Company generated a gross profit of USD125.0 million,
naik 7,4% dari USD116,4 juta, dan laba tahun berjalan sebesar which increased by 7.4% from USD116.4 million, and a net
USD51,6 juta, turun 6,3% dari USD55,1 juta pada periode income for the year of USD51.6 million, which decreased
sebelumnya. Jumlah laba komprehensif tahun berjalan by 6.3% from USD55.1 million in the previous period. Total
sebesar USD50,1 juta, turun 10,3% dari USD55,9 juta pada comprehensive income for the year was USD50.1 million,
tahun buku 2021. which decreased by 10.3% from USD55.9 million in the fiscal
year 2021.
Jumlah aset per 31 Maret 2023 tercatat sebesar USD463,4 Total assets as of March 31, 2023, were recorded at USD463,4
juta, naik 52,1% dibandingkan USD304,6 juta per 31 Maret million, which increased by 52.1% compared to USD304.6 million
2022. Sedangkan jumlah liabilitas sebesar USD297,6 juta, as of March 31, 2022. While total liabilities were USD297.6
naik 105,3% dari USD144,9 juta pada tahun buku sebelumnya. million, which increased by 105.3% from USD144.9 million
Jumlah ekuitas sebesar USD165,8 juta, naik 3,8% dari in the previous fiscal year. Total equity was USD165.8 million,
USD159,7 juta pada tahun buku 2021. increased by 3.8% from USD159.7 million in fiscal year 2021.
PERBANDINGAN ANTARA HASIL YANG DICAPAI COMPARISON BETWEEN ACHIEVED AND TARGETED
DENGAN YANG DITARGETKAN RESULTS
Perbandingan antara target dan pencapaian sejumlah indikator Comparison of targets and achievements by key performance
kinerja utama pada tahun buku 2022 adalah sebagai berikut: indicator in fiscal year 2022 is as follows:
RKAP Realisasi Pencapaian
Satuan
Uraian Target Realization Achievement Description
Unit
FY 2022 FY 2022 (%)
Penjualan alat berat Unit 2.692 2.847 105,8 Sales of heavy equipment
Penghasilan neto USD 531.921.000 630.495.198 118,5 Net revenues
| 33
Laba bruto 122.272.000 124.965.272 102,2 Gross profit
Laba usaha USD 68.486.000 70.125.867 102,4 Operating income
Laba bersih USD 52.492.000 51.620.039 98,3 Net income
Struktur modal Capital structure
• Liabilitas jangka pendek USD 120.929.000 284.201.001 235,0 Current liabilities
• Liabilitas jangka panjang USD 10.000.000 13.370.532 133,7 Non-current liabilities
• Jumlah liabilitas USD 130.929.000 297.571.533 227,3 Total liabilities
• Jumlah ekuitas USD 163.358.000 165.760.797 101,5 Total equity
• Jumlah liabilitas dan USD 294.287.000 463.332.330 157,4 Total liabilities and equity
ekuitas
• Rasio liabilitas terhadap % 80,1 179,5 224,0 Debt to equity ratio (DER)
ekuitas
KENDALA YANG DIHADAPI CHALLENGES ENCOUNTERED
Perseroan menghadapi sejumlah tantangan di tahun buku The Company faced a number of challenges in the fiscal year
2022. Konflik geopolitik yang berkepanjangan berdampak pada 2022. The prolonged geopolitical conflict has had an impact
disrupsi rantai pasok global yang mengakibatkan kenaikan on global supply chain disruptions, resulting in an increase
biaya logistik. Dari sisi pembiayaan, kebijakan bank sentral in logistics costs. From the financing side, the central bank's
menaikkan suku bunga acuan untuk mengendalikan inflasi policy of raising the benchmark interest rate to control inflation
juga menjadi tantangan tersendiri karena Perseroan masih was also a challenge because the Company still needs the
membutuhkan dukungan perbankan dan lembaga keuangan support of banks and financial institutions for working capital
untuk fasilitas pembiayaan modal kerja dan investasi. and investment financing facilities.
Industri alat berat dalam negeri masih menggunakan sekitar The domestic heavy equipment industry uses around 50%
50% bahan baku impor yang belum bisa diproduksi di dalam of imported raw materials, which cannot be produced
negeri. Bahan baku yang paling dibutuhkan di antaranya domestically. Among the most needed raw materials is high-
adalah high tensile steel. Baja jenis ini digunakan di hampir tensile steel. This type of steel is used in almost all industrial
semua sektor industri. sectors.
PT HEXINDO ADIPERKASA TBK
Page 36
Ikhtisar Kinerja 2022 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan
2022 Performance Highlights Management Report Company’s Profile Management Discussion and Analysis Corporate Governance
LAPORAN DIREKSI
Report of the Board of Directors
Sejak akhir tahun 2021, seiring dengan pemulihan ekonomi Since the end of 2021, in line with the post-pandemic global
global pasca pandemi, permintaan high tensile steel sudah economic recovery, demand for high-tensile steel has
melampaui kemampuan pasokan karena sektor industri dunia exceeded supply capabilities because the world's industrial
mulai berekspansi secara serentak. Harga baja di pasar dunia sector has begun to expand simultaneously. The price of steel
mengalami kenaikan signifikan lebih dari 50%. Di Indonesia, on the world market experienced a significant increase of more
kondisi ini dirasakan semakin berat karena adanya kebijakan than 50%. In Indonesia, this condition was felt to be getting
pemerintah terkait pembatasan impor baja. worse due to government policies regarding restrictions on
steel imports.
Faktor-faktor tersebut pada akhirnya mendorong kenaikan These factors ultimately pushed up production costs. The
biaya produksi. Kenaikan harga jual unit tidak dapat increase in unit selling prices was unavoidable. In general,
dihindarkan. Secara umum, produsen alat berat harus heavy equipment manufacturers should increase their selling
menaikkan harga jual antara 5% hingga 15% terkait kenaikan prices by between 5% and 15% due to rising raw material
harga bahan baku. prices.
Tetapi Perseroan berusaha menyesuaikan kenaikan harga However, the Company tried to adjust price increases that
yang wajar dan dapat diterima oleh konsumen. Perseroan were reasonable and acceptable to consumers. The Company
menawarkan skema layanan purna jual untuk memastikan continues to provide an after-sales service scheme to ensure
performa mesin alat berat pelanggan selalu dalam kondisi that the performance of the customer's heavy equipment is
yang terbaik. always in the best condition.
Perseroan senantiasa mengedepankan penerapan prinsip- The Company always prioritizes the application of ESG
prinsip ESG (Environmental, Social, & Governance) di (Environmental, Social & Governance) principles in all
34 | seluruh kegiatan bisnis untuk mencapai pertumbuhan business activities to achieve sustainable growth. ESG issues
yang berkelanjutan. Isu ESG terkait aspek lingkungan yang related to environmental aspects that demand the use of more
menuntut penggunaan alat berat yang lebih ramah lingkungan environmentally friendly heavy equipment are a challenge for
menjadi tantangan bagi semua produsen alat berat. all heavy equipment manufacturers.
Saat ini Hitachi sedang melakukan kajian termasuk dalam Currently, Hitachi is conducting studies, including soon
waktu dekat akan melakukan uji coba lapangan (operational conducting operational field testing of new products that are
field testing) produk baru yang lebih rendah emisi dan hemat lower in emissions and more fuel efficient, as well as developing
bahan bakar, serta pengembangan electric atau hybrid machine. electric or hybrid machines. The development process will take
Proses pengembangannya akan membutuhkan waktu yang quite a long time, but in line with technological developments,
cukup panjang, tetapi seiring dengan perkembangan teknologi, the Company is optimistic that it will be able to support the
Perseroan optimis dapat ikut mendukung pemerintah government in achieving its carbon emission reduction target.
mencapai target penurunan emisi karbon.
PROSPEK USAHA DAN RENCANA KE DEPAN BUSINESS PROSPECTS AND FUTURE PLANS
Perekonomian dunia masih akan menghadapi tantangan The global economy will still face tough challenges, and even
berat bahkan ancaman resesi sudah di depan mata. Sejumlah the threat of a recession is imminent. Several factors will
faktor akan membebani pertumbuhan ekonomi global, mulai weigh on global economic growth, starting from tight monetary
dari ketatnya kebijakan moneter di sejumlah negara, konflik policies in several countries, the ongoing Russia-Ukraine
Rusia-Ukraina yang masih terus berlanjut, tingkat suku bunga conflict, high-interest rates, soaring inflation due to rising
tinggi, lonjakan inflasi akibat kenaikan harga energi dan bahan energy and food prices, the threat of a recession, to slowing
pangan, ancaman resesi, hingga melambatnya perdagangan global trade.
global.
Bank Dunia dalam laporan World Bank Global Economic The World Bank, in its January 2023 World Bank Global
Prospects pada Januari 2023 memproyeksikan pertumbuhan Economic Prospects report, projected that global growth will
global akan melambat menjadi 1,7% pada tahun 2023. Laju slow to 1.7% in 2023. This growth rate will be the weakest in
pertumbuhan ini akan menjadi yang terlemah dalam hampir nearly three decades, after the threat of a global recession
tiga dekade, setelah ancaman resesi global yang disebabkan caused by the pandemic in 2020 and the global financial crisis
oleh pandemi pada tahun 2020 dan krisis keuangan global in 2009. This forecast largely reflects concerns over more
PT HEXINDO ADIPERKASA TBK
Page 37
Tanggung Jawab Sosial & Lingkungan LAPORAN TAHUNAN 2022
Corporate Social & Environment Responsibility 2022 ANNUAL REPORT
pada tahun 2009. Perkiraan ini sebagian besar mencerminkan aggressive monetary tightening policies, deteriorating global
kekhawatiran atas kebijakan pengetatan moneter yang lebih financial market conditions, and declining investor confidence.
agresif, memburuknya kondisi pasar keuangan global, dan
menurunnya kepercayaan investor.
Di tengah gejolak ekonomi global, ekonomi Indonesia In the midst of global economic turmoil, Indonesia's economy
menunjukkan prospek yang baik. Bank Indonesia memprediksi shows good prospects. Bank Indonesia predicts that
pertumbuhan ekonomi Indonesia pada tahun 2023 tetap kuat Indonesia's economic growth in 2023 will remain strong in the
pada kisaran 4,5-5,3% didukung oleh perbaikan permintaan range of 4.5-5.3%, supported by improving domestic demand,
domestik, pertumbuhan investasi, dan tetap positifnya kinerja investment growth, and continued positive export performance
ekspor di tengah pertumbuhan ekonomi global yang melambat. amidst slowing global economic growth. Based on Statistics
Data Badan Pusat Statistik (BPS) mencatat pertumbuhan Indonesia (BPS) data, economic growth in the first quarter
ekonomi triwulan I 2023 sebesar 5,03%, sedikit meningkat of 2023 was 5.03%, a slight increase compared to the fourth
dibandingkan triwulan IV 2022 sebesar 5,01%. Capaian ini quarter of 2022 at 5.01%. This achievement indicates a strong
memberikan harapan pertumbuhan ekonomi Indonesia ke prospect for Indonesia's economic growth in the future.
depan akan tetap kuat.
Di sisi lain, Indonesia akan menyelenggarakan Pemilihan On the other hand, Indonesia will hold general elections in
Umum di awal tahun 2024. Meskipun pemerintah telah early 2024. Although the government has stated to guarantee
menyatakan menjamin stabilitas politik dan kepastian hukum political stability and legal certainty, especially in the
khususnya di bidang investasi agar ekonomi nasional tetap investment sector so that the national economy continues to
tumbuh di tahun politik, dunia usaha lebih memilih bersikap grow in the political year, the business world prefers to be
konservatif dalam menetapkan target usaha dan cenderung conservative in setting business targets and tends to wait and
wait and see hingga akhir tahun 2024 atas kebijakan apa see until the end of 2024 on what policy the next government
yang akan ditempuh pemerintahan berikutnya. Hal ini akan will adopt. This will have an impact on slowing investment
berdampak pada perlambatan investasi karena pelaku usaha because business actors restrain aggressive expansion. | 35
belum berani melakukan ekspansi yang agresif.
Saat ini Perseroan berada dalam kondisi stabil seiring dengan Currently, the Company is in the stable condition in line with
kondisi pasar komoditas yang masih sangat kondusif. Akan the very conducive commodity market. However, the factors
tetapi faktor-faktor yang mempengaruhi kondisi global that affect global conditions are increasingly complex and
semakin kompleks dan tidak dapat diprediksi. Ancaman unpredictable. The threat of global economic recession will
resesi ekonomi global akan berpotensi menurunkan kembali potentially decline commodity demand again, thereby affecting
permintaan komoditas sehingga mempengaruhi kinerja the performance of the heavy equipment-using commodity
industri sektor komoditas pengguna alat berat, termasuk industry, including the Company's main customers.
pelanggan utama Perseroan.
Menyikapi kondisi eksternal yang diprediksi masih menghadapi Responding to external conditions which are predicted to
berbagai tantangan, Perseroan telah menetapkan strategi still face various challenges, the Company has established a
pertumbuhan yang konservatif, dengan mengedepankan conservative growth strategy by prioritizing the principle of
prinsip kehati-hatian melalui penerapan manajemen risiko prudence through the implementation of comprehensive risk
yang komprehensif. management.
Perseroan tetap fokus pada penjualan existing, tetapi The Company remains focused on existing sales but estimates
memperkirakan akan ada penurunan permintaan alat berat di that there will be a decrease in demand for heavy equipment
tahun buku 2023. Secara total, permintaan pasar dari triwulan in the fiscal year 2023. In total, market demand from the first
I ke triwulan II 2023 menunjukkan kinerja yang masih cukup to the second quarter of 2023 has shown good performance
baik karena harga komoditas masih relatif stabil. Tetapi since the commodity prices are still relatively stable. However,
memasuki triwulan III 2023, Perseroan memperkirakan suhu the Company predicted that the political temperature would
politik mulai meningkat sehingga mempengaruhi aktivitas start to rise in the third quarter of 2023, thus affecting business
bisnis. Oleh karenanya Perseroan membuat proyeksi target activities. Therefore, the Company made a target projection
yang relatif sama dengan periode tahun buku 2022. that is relatively the same as the fiscal year 2022.
Dari sisi penghasilan neto, Perseroan menargetkan In terms of net revenues, the Company targeted a growth of
pertumbuhan sekitar 3,3% dengan asumsi penjualan alat berat around 3.3% assuming sales of heavy equipment will decrease
PT HEXINDO ADIPERKASA TBK
Page 38
Ikhtisar Kinerja 2022 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan
2022 Performance Highlights Management Report Company’s Profile Management Discussion and Analysis Corporate Governance
LAPORAN DIREKSI
Report of the Board of Directors
akan ada penurunan sekitar 1,9%, penjualan suku cadang by around 1.9%, sales of spare parts grow by around 8.8%, and
tumbuh sekitar 8,8%, serta jasa perawatan dan perbaikan maintenance and repair services grow by around 3.7%. The
tumbuh sekitar 3,7%. Perseroan akan mendorong bisnis jasa company will drive the rental service, trade-in, and sales of
penyewaan, trade-in, dan penjualan alat berat bekas dengan used heavy equipment business with a projected growth of up
proyeksi pertumbuhan hingga 194,5%. to 194.5%.
Dalam rangka memperkuat product support secara In order to continuously strengthen product support, the
berkelanjutan, Perseroan terus berinovasi untuk memberikan Company continues to innovate to provide after-sales service
layanan after-sales service yang menawarkan benefit yang that offers the most optimal benefits for customers.
paling optimal bagi pelanggan.
Mempertimbangkan populasi unit Hitachi di Indonesia yang Considering the population of Hitachi units in Indonesia,
terus bertambah dari tahun ke tahun, Perseroan menawarkan which continues to grow from year to year, the Company
jasa refurbishment unit-unit lama pelanggan untuk diaktifkan offers refurbishment services for customers' old units to be
kembali. Strategi ini sekaligus akan mendorong bisnis reactivated. This strategy will simultaneously encourage the
penjualan suku cadang Perseroan. Company's spare parts sales business.
MEMPERKUAT KOMITMEN UNTUK TATA KELOLA STRENGTHENING COMMITMENT FOR THE BEST
TERBAIK GOVERNANCE
Direksi, Dewan Komisaris, dan seluruh elemen Perseroan The Board of Directors, the Board of Commissioners, and all
berkomitmen untuk menerapkan prinsip-prinsip GCG sebagai elements of the Company are committed to implementing
sebuah budaya kerja. Perseroan meyakini bahwa penerapan GCG principles as a work culture. The Company believes that
GCG sesuai dengan ketentuan yang berlaku serta praktik the implementation of GCG in accordance with applicable
36 | terbaik di dunia usaha akan meningkatkan nilai pemegang rules and best practices in the business world will increase
saham. shareholders' value.
Perseroan telah menetapkan roadmap penerapan GCG yang The Company has established a GCG implementation
terdiri dari 4 tahapan menuju perusahaan yang beretika roadmap consisting of 4 stages toward an ethical and
dan bertanggung jawab. Roadmap GCG bertujuan untuk responsible company. The GCG roadmap aims to maintain the
menjaga komitmen manajemen dalam menerapkan GCG management's commitment to implementing GCG and making
dan menjadikan praktik tata kelola yang baik sebagai budaya good governance practices as a corporate management
pengelolaan perusahaan. culture.
Perseroan memiliki mekanisme pengawasan dan evaluasi The Company has a mechanism for monitoring and evaluating
penerapan GCG termasuk kepatuhan terhadap Kode Etik, the implementation of GCG, including compliance with the
kebijakan, prosedur operasi standar Perseroan, serta Code of Conduct, policies, the Company's standard operating
peraturan perundang-undangan yang berlaku. Fungsi tersebut procedures, as well as applicable laws and regulations.
dijalankan oleh Komite Kepatuhan dan Manajemen Risiko dan This function is carried out by the Compliance and Risk
Sekretaris Perusahaan yang bertanggung jawab langsung Management Committee and Corporate Secretary, who are
kepada Direksi. Fungsi pengawasan juga dilakukan oleh directly responsible to the Board of Directors. The oversight
Dewan Komisaris dibantu oleh Komite Audit yang bekerja sama function is also carried out by the Board of Commissioners,
dengan Internal Audit melakukan evaluasi atas efektivitas assisted by the Audit Committee, which works together with
fungsi pengendalian internal, objektivitas pelaksanaan audit Internal Audit to evaluate the effectiveness of the internal
eksternal, dan akuntabilitas pelaporan keuangan. control function, objectivity of external audit implementation,
and accountability of financial reporting.
Secara berkala, Perseroan menyelenggarakan sosialisasi Periodically, the Company disseminates and internalizes the
dan internalisasi Pedoman dan kebijakan GCG, termasuk GCG Guidelines and policies, including the Code of Conduct,
Kode Etik, Antikorupsi dan Penyuapan, serta Whistleblowing Anti-Corruption and Bribery, as well as the Whistleblowing
System kepada seluruh insan Perseroan agar dapat dipahami System to all Company personnel, to be understood and
dan dijalankan dengan konsisten di lingkungan Perseroan. implemented consistently within the Company's environment.
Sosialisasi diberikan pada saat kegiatan orientasi karyawan Dissemination is given during new employee orientation
baru, materi pelatihan, serta penyebaran pesan secara berkala activities, training material, and by spreading a message to
kepada seluruh karyawan melalui wallpaper, e-learning, all employees through wallpaper, e-learning, posters, videos,
poster, video, e-mail blast, welcoming text dan sebagainya. blasting emails, welcoming text, etc.
PT HEXINDO ADIPERKASA TBK
Page 39
Tanggung Jawab Sosial & Lingkungan LAPORAN TAHUNAN 2022
Corporate Social & Environment Responsibility 2022 ANNUAL REPORT
PERUBAHAN KOMPOSISI DIREKSI CHANGES IN THE COMPOSITION OF BOARD OF
DIRECTORS
Komposisi Direksi Perseroan pada tahun buku 2022 sampai The composition of the Board of Directors of the Company for
dengan penyampaian Laporan Tahunan 2022 mengalami the fiscal year 2022 until the submission of the 2022 Annual
perubahan berdasarkan ketentuan-ketentuan berikut: Report has changed based on the following provisions:
• Keputusan RUPS Luar Biasa tanggal 22 Juni 2022 yang • Resolution of the Extraordinary GMS dated June 22, 2022
menyetujui pengunduran diri Koji Sato selaku Direktur which approved the resignation of Koji Sato as Director of
Perseroan dan pengangkatan Teru Karahashi sebagai the Company and the appointment of Teru Karahashi as
Direktur Perseroan. Director of the Company.
• Keputusan RUPS Tahunan tanggal 21 September 2022 • Resolution of the Annual GMS on September 21, 2022 which
yang menyetujui pengangkatan kembali/ perubahan approved the reappointment/change in the composition of
susunan Direksi Perseroan untuk masa jabatan hingga the Company's Board of Directors for a term of office until
penutupan RUPS Tahunan tahun 2023. the closing of the 2023 Annual GMS.
• Keputusan RUPS Luar Biasa tanggal 24 Mei 2023 yang • Resolution of the Extraordinary GMS dated May 24, 2023
menyetujui pengunduran diri Dai Tamura dan Fumio which approved the resignation of Dai Tamura and Fumio
Nakajima selaku Direktur Perseroan dan pengangkatan Nakajima as Directors of the Company and the appointment
Nobuyasu Hagiwara dan Katsunari Mugishima sebagai of Nobuyasu Hagiwara and Katsunari Mugishima as
Direktur Perseroan. Directors of the Company.
Maka susunan Direksi Perseroan sampai dengan penyampaian Accordingly, the composition of the Board of Directors of the
Laporan Tahunan 2022 ini adalah sebagai berikut: Company until the submission of this 2022 Annual Report is
as follows:
Nama | Name Jabatan | Position
Djonggi Tumbur Parningotan Gultom Presiden Direktur | President Director
| 37
Yasumasa Zaizen Direktur | Director
Nobuyasu Hagiwara Direktur | Director
Teru Karahashi Direktur | Director
Yoshendri Direktur | Director
Dwi Swasono Direktur | Director
Katsunari Mugishima Direktur | Director
Makoto Sorimachi Direktur | Director
Toshitaka Uchida Direktur | Director
APRESIASI APPRECIATION
Mewakili Direksi, saya ingin menyampaikan terima kasih On behalf of the Board of Directors, I would like to express my
kepada Dewan Komisaris yang telah memberikan nasihat, gratitude to the Board of Commissioners for providing advice,
arahan, dan dukungannya atas berbagai keputusan penting guidance, and support for various important decisions of the
Perseroan sepanjang tahun buku 2022. Penghargaan setinggi- Company during the fiscal year 2022. My highest appreciation
tingginya saya sampaikan kepada seluruh insan Perseroan goes to all the Company's personnel who have shown good
yang telah menunjukkan kerja sama tim yang baik, penuh teamwork, dedication, and integrity so that the Company
dedikasi dan integritas sehingga Perseroan dapat melalui can overcome various challenges. Hopefully, the Company
berbagai tantangan yang ada. Semoga Perseroan dapat terus can continue to provide optimal benefits for shareholders,
memberikan manfaat yang optimal bagi pemegang saham, employees, and all stakeholders.
karyawan, dan seluruh pemangku kepentingan.
Jakarta, 28 Juli 2023 | July 28, 2023
Ir. Djonggi TP. Gultom
Presiden Direktur | President Director
PT HEXINDO ADIPERKASA TBK
Page 40
Ikhtisar Kinerja 2022 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan
2022 Performance Highlights Management Report Company’s Profile Management Discussion and Analysis Corporate Governance
DIREKSI
Board of Directors
TERU KARAHASHI YASUMASA ZAIZEN NOBUYASU HAGIWARA
Direktur Direktur Direktur
Director Director Director
38 |
PT HEXINDO ADIPERKASA TBK
Page 41
Tanggung Jawab Sosial & Lingkungan LAPORAN TAHUNAN 2022
Corporate Social & Environment Responsibility 2022 ANNUAL REPORT
YOSHENDRI IR. DJONGGI TP. GULTOM DWI SWASONO
Direktur Direktur Utama Direktur
Director President Director Director
| 39
PT HEXINDO ADIPERKASA TBK
Page 42
Ikhtisar Kinerja 2022 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan
2022 Performance Highlights Management Report Company’s Profile Management Discussion and Analysis Corporate Governance
SURAT PERNYATAAN DEWAN KOMISARIS DAN DIREKSI TENTANG
PENANDATANGANAN TANGGUNG JAWAB ATAS LAPORAN TAHUNAN
DAN LAPORAN KEBERLANJUTAN 2022
The Board of Commissioners and Board of Directors Statement
regarding the Statement of Responsibility for the 2022 Annual Report
and Sustainability Report
Kami yang bertanda tangan di bawah ini menyatakan bahwa We, the undersigned, hereby stated that all information
semua informasi dalam Laporan Tahunan dan Laporan contained in the 2022 Annual Report and Sustainability Report
Keberlanjutan PT Hexindo Adiperkasa Tbk 2022 telah dimuat of PT Hexindo Adiperkasa Tbk has been comprehensively
secara lengkap dan kami bertanggung jawab penuh atas presented and that we are fully accountable for the accuracy of
kebenaran isi Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan the content of PT Hexindo Adiperkasa Tbk Annual Report and
PT Hexindo Adiperkasa Tbk. Sustainability Report.
Demikian pernyataan ini dibuat dengan sebenarnya. This statement is made truthfully.
Jakarta, 28 Juli 2023 Jakarta, July 28, 2023
DEWAN KOMISARIS
Board of Commissioners
40 |
TOTO WAHYUDIYANTO HARRY DANUI
Presiden Komisaris (Komisaris Independen) Komisaris Independen
President Commissioner (Independent Commissioner) Independent Commissioner
DIREKSI
Board of Directors
IR. DJONGGI TP. GULTOM YASUMASA ZAIZEN NOBUYASU HAGIWARA
Presiden Direktur Direktur Direktur
President Director Director Director
TERU KARAHASHI YOSHENDRI DWI SWASONO
Direktur Direktur Direktur
Director Director Director
TOSHITAKA UCHIDA *¹ KATSUNARI MUGISHIMA *² MAKOTO SORIMACHI *³
Direktur Non-Residen Direktur Non-Residen Direktur Non-Residen
Non-Resident Director Non-Resident Director Non-Resident Director
PT HEXINDO ADIPERKASA TBK
Page 43
Tanggung Jawab Sosial & Lingkungan LAPORAN TAHUNAN 2022
Corporate Social & Environment Responsibility 2022 ANNUAL REPORT
SURAT PERNYATAAN DEWAN KOMISARIS DAN DIREKSI TENTANG
PENANDATANGANAN TANGGUNG JAWAB ATAS LAPORAN TAHUNAN
DAN LAPORAN KEBERLANJUTAN 2022
The Board of Commissioners and Board of Directors Statement
regarding the Statement of Responsibility for the 2022 Annual Report
and Sustainability Report
Kami yang bertanda tangan di bawah ini menyatakan We, the undersigned, declare that the persons mentioned
bahwa nama-nama tersebut di bawah ini berhalangan below are unable to sign the Statement of Responsibility
untuk menandatangani Surat Pernyataan Tanggung Jawab for the 2022 Annual Report & Sustainability Report of
atas Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2022 PT Hexindo Adiperkasa Tbk.
PT Hexindo Adiperkasa Tbk.
Demikian pernyataan ini dibuat dengan sebenarnya. This statement is made truthfully.
Jakarta, 28 Juli 2023 Jakarta, July 28, 2023
No. Nama Name Jabatan Position Keterangan Note
1. Toshitaka Uchida Direktur Non-Residen Direktur Non-Residen, tidak berdomisili di Indonesia dan saat ini sedang
Non-Resident Director tidak berada di Indonesia
Non-Resident Director, not domiciled in Indonesia and currently not in
Indonesia.
2. Katsunari Mugishima Direktur Non-Residen Direktur Non-Residen, tidak berdomisili di Indonesia dan saat ini sedang
Non-Resident Director tidak berada di Indonesia
Non-Resident Director, not domiciled in Indonesia and currently not in
Indonesia.
3. Makoto Sorimachi Direktur Non-Residen Direktur Non-Residen, tidak berdomisili di Indonesia dan saat ini sedang
Non-Resident Director tidak berada di Indonesia
Non-Resident Director, not domiciled in Indonesia and currently not in
| 41
Indonesia.
DEWAN KOMISARIS
Board of Commissioners
TOTO WAHYUDIYANTO HARRY DANUI
Presiden Komisaris (Komisaris Independen) Komisaris Independen
President Commissioner (Independent Commissioner) Independent Commissioner
DIREKSI
Board of Directors
IR. DJONGGI TP. GULTOM YASUMASA ZAIZEN NOBUYASU HAGIWARA
Presiden Direktur Direktur Direktur
President Director Director Director
TERU KARAHASHI YOSHENDRI DWI SWASONO
Direktur Direktur Direktur
Director Director Director
PT HEXINDO ADIPERKASA TBK
Page 44
Ikhtisar Kinerja 2022 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan
2022 Performance Highlights Management Report Company’s Profile Management Discussion and Analysis Corporate Governance
42 |
PT HEXINDO ADIPERKASA TBK
Page 45
Tanggung Jawab Sosial & Lingkungan LAPORAN TAHUNAN 2022
Corporate Social & Environment Responsibility 2022 ANNUAL REPORT
| 43
03
PROFIL PERUSAHAAN
Company Profile
PT HEXINDO ADIPERKASA TBK
Page 46
Ikhtisar Kinerja 2022 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan
2022 Performance Highlights Management Report Company’s Profile Management Discussion and Analysis Corporate Governance
IDENTITAS PERUSAHAAN [POJK C.2][GRI 2-1]
Company Identity
Nama Perusahaan PT Hexindo Adiperkasa Tbk
Company Name
Alamat Kantor Pusat Kawasan Industri Pulo Gadung, Tanggal Pendirian 28 November 1988
Address of Head Office Jl. Pulo Kambing II Kav. I-II No. 33, Date of Establishment November 28, 1988
Jakarta Timur 13930, Indonesia
Telepon +62 21 4611 688 Faksimili +62 21 4611 686
Telephone Facsimile
Website www.hexindo-tbk.co.id E-mail corporate@hexindo-tbk.
Website E-mail co.id
Dasar Hukum Pendirian Akta Pendirian Nomor 37 tanggal 28 November Deed of Establishment Number 37 dated November
Legal Basis of 1988 dibuat di hadapan Mohamad Ali, S.H., Notaris 28, 1988 made before Mohamad Ali, S.H., Notary in
Establishment di Jakarta dan Anggaran Dasar Perseroan telah Jakarta and the articles of association was made
disesuaikan dengan Undang-undang Perseroan pursuant to Limited Liability Company Law based
Terbatas berdasarkan Akta Nomor 159 tanggal 21 on Deed Number 159 dated July 21, 2008 made
Juli 2008 dibuat di hadapan Robert Purba, S.H., before Robert Purba, S.H., Notary in Jakarta and the
Notaris di Jakarta, serta Anggaran Dasar terakhir latest Articles of Association was made pursuant to
yang telah disesuaikan dengan peraturan Otoritas the Regulation of the Financial Services Authority
Jasa Keuangan (OJK) berdasarkan Akta Nomor 118 (OJK) based on Deed Number 118 dated January 18,
tanggal 18 Januari 2021 yang dibuat di hadapan 2021 made before Jose Dima Satria, S.H., M. Kn.,
Jose Dima Satria, S.H., M.Kn., Notaris di Jakarta. Notary in Jakarta.
Perubahan Nama Sejak pendiriannya, Perseroan belum pernah Since its establishment, the Company has never
Perusahaan melakukan perubahan nama. changed its name.
Change of the
44 | Company’s Name
Modal Dasar Rp168.000.000.000 Modal Ditempatkan dan Rp84.000.000.000
Authorized Capital Disetor
Issued and Paid-Up
Capital
Pencatatan Saham Tercatat di Bursa Efek Indonesia sejak 13 Februari 1995
Share Listing Listed on Indonesia Stock Exchange since February 13, 1995
Kode Saham HEXA Jumlah Saham Beredar 840.000.000
Ticker Symbol Total Outstanding lembar saham | shares
Shares
Kegiatan Usaha Utama | • Perdagangan besar mesin, peralatan dan • Wholesale machinery, tools, and other
Main Business Activities perlengkapan lainnya. equipment.
• Perdagangan besar alat transportasi darat • Wholesale of land transportation vehicles
(bukan mobil, sepeda motor dan sejenisnya), (non car, motorcycle, etc.), spare parts and its
suku cadang dan perlengkapannya. equipment.
• Perdagangan besar mesin, peralatan, dan • Wholesale of agriculture machineries, tools, and
perlengkapan pertanian. equipment.
• Aktivitas penyewaan dan sewa guna usaha tanpa • Leasing without option the rights of machinery,
hak opsi mesin, peralatan dan barang berwujud equipment, and other tangible goods that cannot
lainnya yang tidak dapat diklasifikasikan di be classified in other segments.
tempat lain. • Industrial services for various metalwork and
• Jasa industri untuk berbagai pengerjaan khusus metal goods.
logam dan barang dari logam. • Repair of machinery for special purposes.
• Reparasi mesin untuk keperluan khusus. • Mining, excavation, and construction machineries
• Industri mesin penambangan, penggalian dan industry.
konstruksi.
PT HEXINDO ADIPERKASA TBK
Page 47
Tanggung Jawab Sosial & Lingkungan LAPORAN TAHUNAN 2022
Corporate Social & Environment Responsibility 2022 ANNUAL REPORT
Kegiatan Usaha • Perdagangan besar peralatan telekomunikasi. • Wholesale of telecommunication equipment.
Penunjang • Perdagangan besar bahan bakar padat, cair dan • Wholesale of solid, liquid, and gas fuel and
Supporting Business gas dan produk yang berhubungan dengan itu. related products.
Activities • Perdagangan besar tekstil. • Wholesale of textile.
Keanggotaan dalam • Kamar Dagang dan Industri (KADIN Indonesia) • Indonesian Chamber of Commerce and Industry
Asosiasi (Anggota Aktif) • Asosiasi Pengusaha Indonesia (APINDO) • The Employers’ Association of Indonesia
[POJK C.5][GRI 2-28] • Asosiasi Jasa Pertambangan Indonesa • Indonesian Mining Services Association (IMSA)
Association Membership (ASPINDO) • Indonesian Heavy Equipment Sole Agent
(Active Member) • Perhimpunan Agen Tunggal Alat Berat Indonesia Association
(PAABI) • Indonesia National importers’ Association
• Gabungan Importir Nasional Seluruh Indonesia • Indonesian Public Listed Companies Association
(GINSI)
• Asosiasi Emiten Indonesia (AEI)
| 45
PT HEXINDO ADIPERKASA TBK
Page 48
Ikhtisar Kinerja 2022 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan
2022 Performance Highlights Management Report Company’s Profile Management Discussion and Analysis Corporate Governance
RIWAYAT SINGKAT HEXINDO
Brief History of Hexindo
Hexindo fokus pada perdagangan dan layanan purna jual dari produk alat berat terkemuka seperti
Hitachi dan Bell. Sebagai pendekatan layanan terpadu untuk menawarkan berbagai solusi alat berat
sesuai dengan kebutuhan pelanggan, Hexindo memiliki fasilitas dengan layanan lengkap seperti:
remanufaktur, pusat pengelasan, layanan daring, dan pusat pelatihan. Hexindo terus bekembang
secara agresif dengan berbagai inovasi produk dan layanan untuk menjadi perusahaan distribusi alat
berat nomor satu di Indonesia.
Hexindo focuses on trading and after-sales service of leading heavy equipment products such as Hitachi and
Bell. As an integrated service approach to offer various heavy equipment solutions according to customer needs,
Hexindo has facilities with full services such as: remanufacturing, welding center, online service, and training
center. Hexindo continues to develop aggressively with various product and service innovations to become the
number one heavy equipment distribution company in Indonesia.
PT Hexindo Adiperkasa Tbk (“Hexindo” atau “Perseroan”) PT Hexindo Adiperkasa Tbk (“Hexindo” or the “Company”) was
didirikan pada 28 November 1988 berdasarkan Akta Nomor established on November 28, 1988, based on Deed Number
37 tanggal 28 November 1988 yang dibuat di hadapan Notaris 37 dated November 28, 1988, made before Mohamad Ali, S.H.,
Mohamad Ali, S.H., Jakarta. Akta tersebut telah disahkan oleh Notary in Jakarta. The deed was approved by the Minister of
Menteri Kehakiman Republik Indonesia dalam Surat Keputusan Justice of the Republic of Indonesia under Decision Letter
Nomor C2-4389.HT.01.01. TH.89 tanggal 12 Mei 1989 dan Number C2-4389.HT.01.01. TH.89 dated May 12, 1989, and
diumumkan dalam Berita Negara Republik Indonesia Nomor published in the State Gazette of the Republic of Indonesia
54 Tambahan Nomor 1251 tanggal 7 Juli 1989. Perseroan Number 54 Supplement Number 1251 dated July 7, 1989. The
memulai operasi secara komersial pada Januari 1989. Company started its commercial operation in January 1989.
46 |
PENAWARAN UMUM PERDANA
Untuk mengukuhkan eksistensinya dan menjamin
penyelenggaraan perusahaan yang semakin profesional, pada
13 Februari 1995, Hexindo mencatatkan sahamnya di Bursa
Efek Indonesia dengan kode saham HEXA dan melakukan
19
penawaran saham perdana sebanyak 10.000.000 lembar
saham dengan nilai nominal Rp1.000 per saham dan harga Kantor Cabang
penawaran Rp2.800 per saham. Sejak saat itu, Perseroan Branches
resmi menjadi perusahaan publik dengan nama PT Hexindo
Adiperkasa Tbk dan terus mencatatkan pencapaian gemilang
dari tahun ke tahun. 17 Kantor Perwakilan
Contact Office
16 Proyek Pertambangan
INITIAL PUBLIC OFFERING
To Strengthen its existence and ensure more professional
company management, on February 13, 1995, Hexindo listed
Mining Projects
its shares on the Indonesia Stock Exchange with the thicker
Dengan jaringan yang tersebar di pulau-pulau utama Indonesia
symbol HEXA and conducted an initial public offering of
(Jawa, Sumatera, Sulawesi, dan Papua) dan didukung oleh
10,000,000 shares with a par value of Rp1,000 per share and an
fasilitas, produk, serta layanan purnajual terbaik, Hexindo siap
offering price of Rp2,800 per share. Since then, the Company
melayani penyediaan alat berat secara menyeluruh (one stop
has officially become a public company under the name PT
services) untuk memenuhi kebutuhan pelanggan di Indonesia.
Hexindo Adiperkasa Tbk and continues to record significant
achievements from year to year.
With a network spread across the major islands of Indonesia
(Java, Sumatra, Sulawesi, and Papua) and supported by
excellent facilities, products, and after-sales services, Hexindo
is ready to serve comprehensive heavy equipment (one-stop
services) to meet the customer needs in Indonesia.
PT HEXINDO ADIPERKASA TBK
Page 49
Tanggung Jawab Sosial & Lingkungan LAPORAN TAHUNAN 2022
Corporate Social & Environment Responsibility 2022 ANNUAL REPORT
| 47
PT HEXINDO ADIPERKASA TBK
Page 50
Ikhtisar Kinerja 2022 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan
2022 Performance Highlights Management Report Company’s Profile Management Discussion and Analysis Corporate Governance
JEJAK LANGKAH
Milestones
2002
Pencapaian 1 juta jam kerja
1990 1998 untuk ekskavator Hitachi.
Achievement of 1 million
Penunjukan sebagai Penawaran Umum Terbatas man-hours for Hitachi
1988 distributor penjualan
Hitachi Heavy Equipment di
I sebanyak 42 juta lembar
saham di Bursa Efek Jakarta
excavator
Perusahaan didirikan
dengan nama PT Hexindo
Indonesia.
Appointment as the
dan Bursa Efek Surabaya.
Limited Public Offering I 2003
Adiperkasa. authorized distributor of of 42 million shares on the
Penunjukan sebagai
The Company was Hitachi Heavy Equipment in Jakarta Stock Exchange and
48 | established under the name Indonesia. Surabaya Stock Exchange.
distributor “John Deere”
forestry heavy equipment.
of PT Hexindo Adiperkasa. Appointment as a John
1991 1999 Deere forestry heavy
1989 Penandatanganan kontrak Pendirian fasilitas
equipment distributor.
Penjualan unit pertama
Hitachi Hydraulic Excavator
perawatan secara penuh
dengan PT Kaltim Prima
remanufacturing.
Establishment of the 2004
EX200 series. Coal (KPC). remanufacturing facility.
Pengiriman dump truck
Sale of the first Hitachi Signing of full maintenance
EH4500 dan ekskavator
Hydraulic Excavator EX200 contract with PT Kaltim
EX5500
series unit. Prima Coal (KPC).
Delivery of EH4500
dump trucks and EX5500
1995 excavators.
• Penawaran Umum
Perdana sebanyak 10 juta 2008
lembar saham di Bursa
Penandatanganan Nota
Efek Jakarta dan Bursa
Kesepahaman pendirian
Efek Surabaya.
Hitachi Construction
• Perseroan menjadi
Machinery Finance Indonesia
perusahaan publik.
(HCMFI).
• Initial Public Offering of
Signing of Memorandum
10 million shares in the
of Understanding on the
Jakarta and Surabaya
establishment of Hitachi
Stock Exchange.
Construction Machinery
• The Company became a
Finance Indonesia (HCMFI).
public company.
PT HEXINDO ADIPERKASA TBK
Page 51
Tanggung Jawab Sosial & Lingkungan LAPORAN TAHUNAN 2022
Corporate Social & Environment Responsibility 2022 ANNUAL REPORT
2020
Mendapat Penghargaan Zero Accident 2020 dan P2 HIV AIDS
2011 2015 kategori GOLD dari Kementerian Ketenagakerjaan RI.
Received 2020 Zero Accident Award and P2 HIV AIDS in GOLD
Penandatanganan Nota Peresmian gedung baru category from the Indonesia Ministry of Manpower.
Kesepahaman dengan Kantor Pusat Hexindo di
2021
Universitas Gadjah Mada Jakarta.
(UGM). Inauguration of new Head
Signing the Memorandum Office in Jakarta.
of Understanding with • Pendirian Toka Tindung project Office di lokasi tambang
emas di Desa Winuri, Minahasa Utara, Sulawesi Utara
2016
Universitas Gadjah Mada
(UGM). untuk mendukung kegiatan operasional PT Geopersada
Mulia Abadi dan PT Thiess Indonesia.
Pembukaan kantor baru • Peluncuran program Rent-to-Buy sebagai solusi bagi
2013 Cabang Manado.
Opening of Manado branch
pelanggan untuk memiliki ekskavator Hitachi dengan
skema yang lebih ringan.
• Pembukaan fasilitas office. • Peluncuran produk Hexindo Oil ke masyarakat.
welding di Samarinda. • Establishment of Toka Tindung project Office at gold mine
2017
• Pembangunan fasilitas site in Winuri Village, North Minahasa, North Sulawesi to
mining warehouse di support the operational activities of PT Geopersada Mulia
Banjarmasin. Abadi and PT Thiess Indonesia.
• Peluncuran produk
• Keberlanjutan program
ekskavator baru, yakni
• The launch of Rent-to-Buy program as a solution for | 49
CSR dengan pihak UGM— customers to own Hitachi excavators with affordable
Jurusan Alat Berat D4 di ZX110MF- 5G, ZX130-5G
scheme.
Yogyakarta. dan ZX138MF-5G.
• The launch of Hexindo Oil product to the public.
• Opening of welding facility • Peluncuran Articulated
Dump Truck (ADT) Bell
2022
in Samarinda.
• Development of mining B60E.
warehouse facility in • Launching of new
excavator products
Banjarmasin.
ZX110MF-5G, ZX130-5G
• Peresmian contact office/site support di
• Continuity of CSR
partnership with UGM – and ZX138MF-5G antaranya Wetar Site Support, Morowali
Heavy Equipment Vocation • Launching of Bell B60E Contact Office, dan GAM Site Support.
Articulated Dump Trucks
Program in Yogyakarta.
(ADT). • Peresmian kantor cabang Bandung.
• Opening of contact office/site support including
2014 2018 Wetar Site Support, Morowali Contact Office,
• Pembukaan 4 kantor and GAM Site Support.
• Kerja Sama Hexindo-UGM
cabang baru di Cilegon, • Opening of Bandung Branch Office.
Cirebon Kupang, dan untuk Pendidikan vokasi
Gorontalo. Indonesia.
• Peluncuran Hexindo • Perkenalan ConSite Shot
Engine Oil & Hydraulic Oil. dan ConSite Pocket.
• Penerapan Hexindo • Hexindo–UGM
Branding Management Cooperation on vocational
System. Education in Indonesia.
• Opening of 4 new branch • Introducing of ConSite
offices in Cilegon, Cirebon, Shot and ConSite Pocket.
Kupang, and Gorontalo.
• Launching of Hexindo
Engine Oil & Hydraulic Oil. 2019
• Implementation of Keberlanjutan program
Hexindo Branding CSR dengan pihak UGM -
Management System. Jurusan Alat Berat Program
Vokasi di Yogyakarta.
Continuity of CSR program
with UGM - Heavy
Equipment Vocational
Program in Yogyakarta.
PT HEXINDO ADIPERKASA TBK
Page 52
Ikhtisar Kinerja 2022 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan
2022 Performance Highlights Management Report Company’s Profile Management Discussion and Analysis Corporate Governance
VISI, MISI DAN NILAI INTI [POJK C.1]
Vision, Mission and Core Values
VISI Vision
Menjadi perusahaan berkelas dunia To be a world-class
company in heavy
dalam industri alat-alat berat di equipment industry in
Indonesia dengan kualitas pelayanan Indonesia through high
quality of service for
terbaik bagi kepuasan semua pihak the satisfaction of the
yang berkepentingan. stakeholders.
MISI Mission
• Menjadi mitra pelanggan yang paling diandalkan dalam pengadaan alat-
alat berat sekaligus menjadi ahli yang terpercaya dalam memberikan
50 | solusi terbaik mengenai produk dan jasa,
• Meningkatkan kualitas kinerja para karyawan secara berkesinambungan
dalam lingkungan kerja yang semakin kondusif sekaligus membantu
mereka mencapai kesejahteraan,
• Menghadirkan kebanggaan di mata dunia melalui kontribusi nyata bagi
kesejahteraan umum, masyarakat dan bangsa,
• Menjamin imbalan keuangan yang pasti serta memastikan pertumbuhan
yang terus meningkat bagi investasi para pemegang saham.
• To be reliable partner in heavy equipment services and trusted expert to
give best solution in products and services,
• To sustainably improve performance quality of employees in a conductive
working environment as well as lead them to achieve better welfare,
• To present to the world a true contribution to public and nation’s welfare,
• To ensure a fixed financial yield and increasing growth for the interest of
shareholder’s investment.
PT HEXINDO ADIPERKASA TBK
Page 53
Tanggung Jawab Sosial & Lingkungan LAPORAN TAHUNAN 2022
Corporate Social & Environment Responsibility 2022 ANNUAL REPORT
NILAI INTI Core Values
Nilai-nilai inti adalah pembeda yang menjadikan Hexindo unik dan unggul
dibandingkan perusahaan lainnya. Bagi seluruh manajemen dan karyawan, nilai-nilai
inti merupakan keyakinan dasar yang membantu setiap insan yang ada di dalamnya
untuk bersikap dan bertindak sejalan dengan semangat yang telah disepakatinya.
Nilai-nilai inti Hexindo akan membantu menciptakan iklim kerja yang kondusif,
baik di dalam lingkungan Perseroan maupun saat berhubungan dengan pemangku
kepentingan lainnya.
Core values are the differentiator that makes Hexindo unique and distinguished to
other companies. For all management and employees, core values are basic beliefs | 51
that help every person in it to behave and act in line with the spirit that has been
agreed upon. Hexindo’s core values will help create a conducive working climate, both
within the Company and in dealing with other stakeholders.
KEPERCAYAAN
Trust
Perseroan membangun dan menjaga kepercayaan masyarakat khususnya pelanggan
berdasarkan integritas, komitmen dan kejujuran.
The Company develops and maintains public trust, particularly customers, based on
integrity, commitment and honesty.
DEDIKASI
Dedication
Loyalitas, antusiasme dan pengabdian menjadi modal penting yang membentuk
dedikasi yang kuat seluruh elemen dalam Perseroan terhadap pekerjaaan dan
tanggung jawabnya.
Loyalty, enthusiasm and devotion are important assets that lead the strong dedication
of all elements in the Company to their job and responsibilities.
KINERJA YANG TINGGI
High Performance
Perseroan mendorong peningkatan kinerja yang optimal melalui peningkatan
kompetensi, profesionalisme dan kepemimpinan.
The Company encourages optimal performance improvement through increasing
competence, professionalism and leadership.
PT HEXINDO ADIPERKASA TBK
Page 54
Ikhtisar Kinerja 2022 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan
2022 Performance Highlights Management Report Company’s Profile Management Discussion and Analysis Corporate Governance
MAKNA LOGO PERUSAHAAN
Behind the Company Logo
52 | Logogram Logotype
Logo Perseroan merupakan kesatuan dari kombinasi The Company’s logo comprises a combination of Logogram
antara elemen Logogram dan Logotype yang selalu and Logotype elements that are always displayed
digunakan secara bersamaan. simultaneously.
Logogram yang terdiri dari huruf “H” berwarna hitam, The logogram, which consists of the letter “H” in black and
dan huruf “A” berwarna oranye, merupakan nama pendek the letter “A” in orange, is the short name or acronym of
atau akronim dari Perseroan, PT Hexindo Adiperkasa Tbk. the Company, PT Hexindo Adiperkasa Tbk. In addition, the
Selain itu, bentuk segitiga pada Logogram merefleksikan triangular shape in the logogram reflects the Company’s
perhatian Perseroan terhadap tiga elemen penting yang attention to three important elements in accordance with
sesuai dengan visi dan misi Perseroan, yaitu: pemegang the Company’s vision and mission, namely: shareholders,
saham, karyawan, serta bangsa dan negara. employees, and the nation and state.
PT HEXINDO ADIPERKASA TBK
Page 55
Tanggung Jawab Sosial & Lingkungan LAPORAN TAHUNAN 2022
Corporate Social & Environment Responsibility 2022 ANNUAL REPORT
BIDANG USAHA [POJK C.4][GRI 2-6]
Line of Business
KEGIATAN USAHA BERDASARKAN ANGGARAN BUSINESS ACTIVITIES BASED ON ARTICLES OF
DASAR ASSOCIATION | 53
Sebagaimana tercantum dalam Pasal 3 Anggaran Dasar yaitu As stated in Article 3 of the Articles of Association, namely the
Maksud dan Tujuan serta Kegiatan Usaha Perseroan, ruang Company’s Purpose and Objectives and Business Activities,
lingkup kegiatan Perseroan adalah menjalankan usaha di the scope of the Company’s activities is to carry out business
bidang perdagangan, jasa, dan industri terutama perdagangan in the fields of trade, services, and industry, especially heavy
dan penyewaan alat berat serta pelayanan purnajual. Selain itu equipment trading and rental, as well as after-sales services.
Perseroan juga dipercaya sebagai distributor tunggal alat-alat In addition, the Company is also trusted as the sole distributor
berat dan suku cadang Hitachi untuk pasar Indonesia. of Hitachi heavy equipment and spare parts for the Indonesian
market.
KEGIATAN USAHA YANG DIJALANKAN BUSINESS ACTIVITIES EXECUTED
Secara garis besar, fokus kegiatan yang dijalankan oleh In general, the Company focuses on the following lines of
Perseroan meliputi: business:
1. Penjualan alat berat, 1. Heavy equipment trading,
2. Penyewaaan alat berat, 2. Heavy equipment rental,
3. Trade-in alat-alat berat, 3. Heavy equipment trade-in,
4. Penyediaan suku cadang, dan 4. Spare parts support,
5. Dukungan servis dan kontrak pemeliharaan penuh, dan 5. Service and full maintenance contract support, and
6. Remanufaktur. 6. Remanufacture.
PRODUK PRODUCTS
Perseroan menjual berbagai alat berat Hitachi dan Bell untuk The Company sells a variety of Hitachi and Bell heavy
konstruksi, perhutanan, pertambangan, beserta attachment equipment and their attachments for the construction, forestry,
dengan bobot yang berkisar antara 800 kg sampai 800 and mining sectors, with operating weights ranging from 800
ton. Perseroan menawarkan alat berat untuk semua jenis kgs to 800 tons. The Company offers heavy equipment that
pekerjaan, termasuk menggali (digging), loading, carrying, can be used for all types of work, including digging, loading,
memecahkan (breaking), mengambil (grabbing), memotong carrying, breaking, grabbing, cutting, crushing, and screening.
(cutting), menghancurkan (crushing), dan menyaring Furthermore, the Company also offers complete original spare
(screening). Di luar itu, Perseroan juga menjual suku cadang parts sourced from worldwide, with Japan as the central hub.
asli yang tersedia lengkap dari seluruh dunia dengan Thus, customers can get spare parts as quickly and efficiently
Jepang sebagai pusatnya. Dengan demikian, pelanggan bisa as possible.
mendapatkan suku cadang secepat dan seefisien mungkin.
PT HEXINDO ADIPERKASA TBK
Page 56
Ikhtisar Kinerja 2022 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan
2022 Performance Highlights Management Report Company’s Profile Management Discussion and Analysis Corporate Governance
JASA SERVICES
Hexindo adalah perusahaan kelas dunia yang menyediakan Hexindo is a world-class company that provides after-sales
pelayanan purnajual peralatan industri pertambangan. service for mining industry equipment. One of the Company’s
Salah satu layanan dari Perseroan adalah Hitachi Support flagship services is Hitachi Support Chain, an after-sales
Chain, yakni skema layanan purnajual yang diciptakan untuk service scheme formulated to protect the customer’s Hitachi
melindungi investasi alat berat Hitachi kepunyaan pelanggan. heavy equipment.
Hitachi Support Chain menyediakan layanan berupa penurunan Hitachi Support Chain provides services that reduce the total
total biaya kepemilikan alat berat dengan memastikan cost of heavy equipment ownership by ensuring productivity
produktivitas dan meminimalkan downtime serta biaya and minimizing downtime and operational costs. This service
operasional. Layanan ini juga turut memastikan performa alat also ensures that the heavy equipments performance is in top
berat berada dalam keadaan yang prima. condition.
Untuk mendukung hal tersebut, Perseroan mengembangkan To support this, the Company expands its service coverage
jangkauan layanan hingga daerah terpencil dengan sebaik to remote areas by optimally utilizing mining applications
mungkin memanfaatkan aplikasi pertambangan yang tersedia available throughout the archipelago.
di seluruh nusantara.
Beberapa solusi layanan purnajual yang disediakan oleh The Company’s after-sales service solutions include:
Perseroan meliputi:
1. Paket pelayanan pemeliharaan yang dapat disesuaikan 1. A customized maintenance package,
dengan kebutuhan pelanggan,
2. Pilihan konsinyasi suku cadang dan komponen, 2. Consignment options for spare parts and components,
3. Penyedia tenaga kerja teknisi yang fleksibel, 3. Flexible technician outsourcing,
4. Spesialis pelayanan teknis seperti deteksi ultrasonic crack 4. Specialized technical services such as ultrasonic crack
54 | dan prosedur pengujian nondestruktif lainnya, detection and other non-destructive test procedures,
5. Welding, line boring, dan peralatan rebuild yang terjamin 5. Welding, line boring, and rebuild equipment in guaranteed
kualitasnya, quality,
6. Memberikan layanan perencanaan baik di lokasi maupun 6. On-site and remote planning service and technical engine
jarak jauh, laporan kondisi mesin teknis dengan harga report at competitive prices,
layanan yang bersaing,
7. In-house rechroming, perbaikan komponen dan 7. In-house rechroming, component repair and
remanufacturing inclusive AC Electric Drive Capabilities, remanufacturing inclusive AC Electric Drive Capabilities,
dan and
8. Pilihan pelatihan produk baik langsung di lapangan 8. Customized on-site or classroom product training options.
maupun pelatihan formal yang dapat disesuaikan
berdasarkan kebutuhan pelanggan.
PT HEXINDO ADIPERKASA TBK
Page 57
Tanggung Jawab Sosial & Lingkungan LAPORAN TAHUNAN 2022
Corporate Social & Environment Responsibility 2022 ANNUAL REPORT
| 55
PT HEXINDO ADIPERKASA TBK
Page 58
Ikhtisar Kinerja 2022 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan
2022 Performance Highlights Management Report Company’s Profile Management Discussion and Analysis Corporate Governance
WILAYAH OPERASI [POJK C.3]
Operational Area
KANTOR PUSAT | HEAD OFFICE
Kawasan Industri Pulo Gadung
(Jakarta Industrial Estate Pulo Gadung)
Jl. Pulo Kambing II Kav. I-II No.33 - Jakarta 13930
Telepon | Telephone: 021-4611688
Faksimili | Faximile: 021-4611686
KANTOR CABANG | BRANCH OFFICE
Wilayah Barat | West Area
Kota | City Alamat | Address Telepon | Telephone
Kantor Cabang | Branch Office
Banda Aceh Jl. Prof. Moh. Hasan No. 133 Desa Lempeneurut Gampong (0651) 8054092
Kecamatan Darul Imarah, Aceh Besar, Nanggroe Aceh Darussalam 23352.
Medan Jl. Medan Tanjung Morawa Km. 11,5 Desa Bangunsari, (061) 7941728 /
Medan, Sumatera Utara 20362. 7941723 / 7941724
Pekanbaru Jl. Soekarno Hatta No. 62A Pekanbaru, Riau 28292. (0761) 646006 / 587339
56 |
Jambi Jl. Marsda Surya Dharma No. 48 Km. 10 Kenali Asam Bawah, (0741) 42500 / 40677
Kota Baru, Jambi 36128.
Padang Jl. Raya Bypass Km. 20 Tanjung Aur, Padang, Sumatera Barat 25171. (0751) 483366
Palembang Jl. Letjen Harun Sohar, Tanjung Api-Api RT63/11, Kebun Bunga Sukarame, (0711) 419425 / 419632
Palembang, Sumatera Selatan 30151.
Pangkalpinang Jl. Jend. Sudirman No. 9 RT02/01, Kelurahan Selindung Baru, Kecamatan Gabek, (0717) 435577 / 431644
Pangkalpinang, Kepulauan Bangka Belitung 33117.
Pontianak Jl. Adi Sucipto Km.12 Arang Limbung, kecamatan Sungai Raya, (0561) 725354 /
Kabupaten Kubu Raya, Kalimantan Barat 78391. 6726216 / 6726217
Jakarta Kawasan Industri Pulo Gadung - Jl. Pulo Kambing II Kav. I-II No. 33, (021) 4603738
Jakarta Timur, Jakarta 13930.
Bandung Jl. Gatot Subroto No. 259, Kelurahan Cibangkong, Kecamatan Batununggal. (022) 873541190
Kota Bandung, Jawa Barat 40274.
Kantor Perwakilan | Contact Offices
Tanjung Pandan Jl. Jend Sudirman No. 18 Tanjung Pandan, Belitung 33411. (0719) 24500
Cilegon Jl. Lingkar Selatan, Kampung Larangan RT 003/02, Desa Harjatani, Kecamatan (0254) 7819416 /
Kramatwatu, Cilegon 42161 7819436
Ketapang Jl. Pawan 1 No. 47, Desa Baru, Kecamatan Benua Kayong, Ketapang, Kalimantan (0534) 33800
Barat 78822.
Bandar Lampung Jl. Bypass Soekarno Hatta Km. 9 No. 9 Tanjung Seneng, Bandar Lampung 35141. (0721) 781533
Semarang Jl. Abdul Rachman Saleh No. 191 RT 07/RW 07, Kelurahan Kembangarum, (024) 7622128
Kecamatan Semarang Barat, Semarang, Jawa Tengah 50145.
Muara Enim Jl. Jenderal Sudirman Km. 3,5 Desa Muara Enim, Kecamatan Muara Enim, (0734) 4251 757 /
Sumatera Selatan 31311. 4251 838
Sungai Baung Sinar Mas Forestry – Jalan Distrik Jelutung, Sungai Baung, Ogan Komering Ilir, 0813 2432 0385
Sumatera Selatan.
PT HEXINDO ADIPERKASA TBK
Page 59
Tanggung Jawab Sosial & Lingkungan LAPORAN TAHUNAN 2022
Corporate Social & Environment Responsibility 2022 ANNUAL REPORT
Wilayah Timur |East Area
Kota | City Alamat | Address Telepon | Telephone
Kantor Cabang | Branch Offices
Surabaya Jl. Rungkut Industri II No. 59 RT 03/RW 06, Surabaya, Jawa Timur 60293. (031) 8420096
Banjarmasin Jl. A. Yani Km. 23 RT 09/RW 03 Landasan Ulin, Banjarbaru, Banjarmasin, (0511) 4706056 /
Kalimantan Selatan 70724. 4705544 / 4705171
Balikpapan Jl. Mulawarman No. 99 Batakan, Balikpapan 76116. (0542) 760320 / 760322
Sampit Jl. Jendral Sudirman Km. 5, Kelurahan Mentawa Baru Hulu, Kecamatan Mentawa (0531) 31941
Baru Ketapang, Kabupaten Kotawaringin Timur, Kalimantan Tengah.
Samarinda Jl. Cipto Mangunkusumo No. 19 Kelurahan Gunung Panjang, Samarinda, (0541) 261608 / 261070
Kalimantan Timur 75131.
Tarakan Jl Aki Balak RT 03, kelurahan juata kerikil, Kecamatan Tarakan utara, -
Kota Tarakan, Kalimantan Utara.
Makassar Jl. Kima Raya I Kav. K.1A Makassar Industrial Estate Daya – Makassar, (0411) 510853 / 510857
Sulawesi Selatan 90241.
Jayapura Jl. Raya Sentani No. 92, Kelurahan Hedam, Kecamatan Heram, Abepura, Jayapura, (0967) 5189565
Papua 99351.
Manado Jl. Raya Manado-Bitung (Maumbi), Desa Watutumou II Jaga VII (0431) 7005200 /
Kecamatan Kalawat Kabupaten Minahasa Utara, Sulawesi Utara 90245. 7005184 / 7005194
Kantor Perwakilan | Contact Offices
Palu Jl. Poe Bongo Ruko Catur No. 15 Kelurahan Boyaoge, Kecamatan Tatanga (0451) 423003 | 57
Kota Palu Kode Pos 94118
Kupang Jl. Veteran Kelurahan Kelapa Lima, Kecamatan Kelapa Lima, Kota Kupang, Nusa (0380) 832986
Tenggara Timur.
Batu Licin Jl. Raya Batulicin RT 17/RW 03 No. 109, Kecamatan Batulicin, (0518) 71788
Kalimantan Selatan 72171.
GAM Jl. Soekarno Hatta RT 02 Dusun Kalimaya, Desa Sempayau, -
Kecamatan Sangkulirang, Kabupaten Kutai Timur, Kalimantan Timur 75684.
Kendari Jl. Y. Wayong No. 25-26 Bypass Lepo-lepo, Kelurahan Wundudopi, (0401) 3139158 /
Kecamatan Baruga, Kendari, Sulawesi Tenggara 93116. 3139159
Wetar Desa Lurang, Kecamatan Wetar Utara, Kabupaten Maluku Barat Daya, -
Provinsi Maluku.
Morowali Jl. Trans Sulawesi RRSL 00065, Desa/Kelurahan IPI, Kecamatan Bungku Tengah, -
Kabupaten Morowali, Sulawesi Tengah, 94673.
Gorontalo Jl. Arif Rahman Hakim RT 02/RW 06, Kelurahan Pulobala, (0435) 828223
Kecamatan Kota Tengah, Gorontalo 96127.
Merauke Jl. Gak RT 006/RW 002 Kelurahan Bambu Pemali, Kecamatan Merauke, (0971) 323644
Kabupaten Merauke, Provinsi Papua 99616.
Sorong Jl. Sungai Kamundan Km. 12 RT 02/RW 003 Klawuyuk, (0951) 325126 / 325138
Kecamatan Sorong Timur, Papua Barat 98417.
PT HEXINDO ADIPERKASA TBK
Page 60
Ikhtisar Kinerja 2022 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan
2022 Performance Highlights Management Report Company’s Profile Management Discussion and Analysis Corporate Governance
Mining Balikpapan dan Project | Mining Balikpapan and Project
Kota | City Alamat | Address Telepon | Telephone
Proyek Pertambangan | Mining Project
Adaro BUMA Hauling Road Km. 73 Paringin, Kalimantan Selatan 71611. (0813) 49743398
Adaro SIS Hauling Road Adaro Km. 76 Tanjung, Kecamatan Tabalong, (0811) 517892
Kalimantan Selatan 71571.
Muara Bungo ATP Tambang PT KIM Desa Tanjung Belit, Kecamatan Jujuhan, Jambi 76114. -
Bengalon PT Dharma Henwa Tbk, 8 Paso Timur, Dulun Kelawitan, -
Dusun II Desa Sepaso Timur, Kecamatan Bengalon, Kabupaten Kutai Timur 75618.
Berau Jl. Marsma Iswahyudi Km. 5, Kelurahan Rinding, Kecamatan Teluk Bayur, (0544) 2703110 /
Kalimantan Timur 77135. 2027208
GAM Jl. Soekarno Hatta RT 02 Dusun Kalimaya, Desa Sempayau, -
Kecamatan Sangkulirang, Kabupaten Kutai Timur, Kalimantan Timur 75684.
Kideco PAMA & SIMS Desa Batu Kajang, Kecamatan Batu Sopang, Kabupaten Pasir, -
Kalimantan Timur 76252.
Malinau Camp Sidi KPUC - Coal Project, Desa Langap, Kecamatan Long Loreh, -
Malinau Selatan, Kabupaten Malinau, Kalimantan Utara.
Melak Jl. Sendawar Raya RT 04 Royoq, Kampung Sekolaq Oday, Kutai Barat, (0545) 41788
Kalimantan Timur 75313.
Sumbawa AMNT Amman Mineral Nusa Tenggara Project, Workshop Shovel & Drill PT AMNT, -
Sekongkang, Sumbawa Barat
Samarinda Mining Jl. Cipto Mangunkusumo No. 19, Kelurahan Sungai Kunjang, Samarinda, (0541) 261608 / 261070
58 | Kalimantan Timur 75131.
Sangatta KPC Project Sangatta, Tango Delta, Sangatta, Kutai Timur, (0549) 21524 / 521259
Kalimantan Timur 75387.
Toka Tindung Toka Tindung Gold Project, Kecamatan Likupang Timur, -
Kabupaten Minahasa Utara, Sulawesi Utara
Luwe VDTM Desa Luwe Hulu RT 002, Kecamatan Lahei Barat, Kabupaten Barito Putra, -
Kalimantan Tengah 73852.
Balikpapan Mining Jl. Mulawarman No. 99 Batakan, Balikpapan Kalimantan Timur 76116. (0542) 763020 / 763022
Sorowako Vale Bonsora Area, Vale Project Sorowako - Plant Site Sorowako, (021) 5249100 ext 5786
Kabupaten Luwu Timur, Sulawesi Selatan 92984.
Kantor Lainnya | Other Offices
Balikpapan Jl. Mulawarman No. 99 Batakan, Balikpapan 76116. (0542) 760320 / 763022
Remanufacturing
Balikpapan Training Jl. Jend. Sudirman No. 20 RT 45, Balikpapan 76114. (0542) 765764
Center
Samarinda Welding Jl. Cipto Mangunkusumo No. 19, Kelurahan Sungai Kunjang, Samarinda, (0541) 261608
Kalimantan Timur 75131.
PT HEXINDO ADIPERKASA TBK
Page 61
Tanggung Jawab Sosial & Lingkungan LAPORAN TAHUNAN 2022
Corporate Social & Environment Responsibility 2022 ANNUAL REPORT
INFORMASI SITUS WEB PERUSAHAAN
The Company’s Website Information
| 59
Sebagai penerapan prinsip keterbukaan informasi dan mematuhi
POJK 8/2015 tentang Situs Web Emiten atau Perusahaan Publik,
Perseroan memiliki situs web resmi (corporate website) dengan
alamat www.hexindo-tbk.co.id yang berisi berbagai informasi
mengenai Hexindo yang dapat diakses oleh seluruh pemangku
kepentingan.
As a part of implementing the principle of information disclosure and complying
with POJK 8/2015 concerning Issuer or Public Company Websites, the Company
has an official corporate website at www.hexindo-tbk.co.id that contains various
information about Hexindo that can be accessed by all stakeholders.
Situs web Perseroan menyajikan informasi dengan benar, The Company’s website presents information accurately,
jelas, terkini, serta disajikan dalam Bahasa Indonesia dan clearly, up to date, and is presented in Indonesian and English.
Bahasa Inggris. Informasi dalam Bahasa Inggris memuat Information in English contains the same information as
informasi yang sama dengan informasi yang disajikan dalam information presented in Indonesian.
Bahasa Indonesia.
Pada halaman utama (homepage), tersedia bar navigasi untuk On the homepage, a navigation bar is provided to ease
memudahkan pengunjung mengakses halaman informasi, visitors to access information pages, which are divided into 6
yang terbagi dalam 6 kategori informasi, yaitu 1) Tentang information categories, namely 1) Why Hitachi, 2) Products, 3)
Hitachi, 2) Produk, 3) Suku Cadang, 4) Layanan Purna Jual, 5) Parts, 4) Service & Support, 5) Company, 6) Branch Locator,
Perseroan, 6) Kantor Cabang, serta satu halaman “Hubungi and the “Contact Us” page.
Kami”.
Secara berkala, Perseroan menyempurnakan kualitas The Company regularly improves the quality of presentations
penyajian dan memperbarui informasi yang ada di dalam situs and updates the information shared on the website.
web tersebut.
PT HEXINDO ADIPERKASA TBK
Page 62
Ikhtisar Kinerja 2022 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan
2022 Performance Highlights Management Report Company’s Profile Management Discussion and Analysis Corporate Governance
JARINGAN KANTOR [GRI 2-1]
Office Network
19
KANTOR CABANG
Branch Offices
17
KANTOR PERWAKILAN
16
KANTOR PROYEK PERTAMBANGAN
Contact Offices Mining Project Offices
60 |
PT HEXINDO ADIPERKASA TBK
Page 63
Tanggung Jawab Sosial & Lingkungan LAPORAN TAHUNAN 2022
Corporate Social & Environment Responsibility 2022 ANNUAL REPORT
Kantor Cabang
Branch Offices
1. Banda Aceh 11. Surabaya
2. Medan 12. Banjarmasin
3. Pekanbaru 13. Balikpapan
4. Jambi 14. Sampit
5. Padang 15. Samarinda | 61
6. Palembang 16. Tarakan
7. Pangkal Pinang 17. Makassar
8. Pontianak 18. Jayapura
9. Jakarta 19. Manado
10. Bandung
Kantor Perwakilan
Contact Offices
1. Tanjung Pandan 10. Batu Licin
2. Cilegon 11. GAM
3. Ketapang 12. Kendari
4. Bandar Lampung 13. Wetar
5. Semarang 14. Morowali
6. Muara Enim 15. Gorontalo
7. Sungai Baung 16. Merauke
8. Palu 17. Sorong
9. Kupang
Kantor Proyek Pertambangan
Mining Project Offices
1. Berau 9. Adaro BUMA
2. Bengalon 10. Adaro SIS
3. GAM 11. Luwe VDTM
4. Sangatta 12. Sorowako Vale
5. Samarinda 13. Balikpapan
6. Malinau 14. Muara Bungo ATP
7. Kideco 15. Sumbawa AMNT
8. Melak 16. Toka Tindung
PT HEXINDO ADIPERKASA TBK
Page 64
Ikhtisar Kinerja 2022 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan
2022 Performance Highlights Management Report Company’s Profile Management Discussion and Analysis Corporate Governance
STRUKTUR ORGANISASI
Organization Structure
Rapat Umum Pemegang Saham
General Meeting of Shareholders
Dewan Komisaris
Board of Commissioners
Toto Wahyudiyanto
Presiden Komisaris (Komisaris
Independen)
President Commissioner
(Independent Commissioner)
Harry Danui
Komisaris Independen
Independent Commissioner
62 | Direksi
Board of Directors
Djonggi TP. Gultom
Presiden Direktur/President Director
Yasumasa Zaizen
Komite Investasi Komite Komite Direktur/Director
dan Pembelian Keselamatan Kepatuhan dan
Committee Kerja Manajemen Nobuyasu Hagiwara
Investment and Occupation Safety Risiko Direktur/Director
Purchasing Committee Compliance and
Risk Management Dwi Swasono
Committee Direktur/Director
Teru Karahashi
Direktur/Director
Yoshendri
Direktur/Director
Toshitaka Uchida
Direktur/Director
Katsunari Mugishima
Direktur/Director
Makoto Sorimachi
Direktur/Director
Unit Usaha
Business Unit
Cabang | Branch Proyek | Project
Area Barat/West Area Operasional Proyek 1/Project Operational 1
Area Timur/East Area Operasional Proyek 2/Project Operational 2
PT HEXINDO ADIPERKASA TBK
Page 65
Tanggung Jawab Sosial & Lingkungan LAPORAN TAHUNAN 2022
Corporate Social & Environment Responsibility 2022 ANNUAL REPORT
Komite Audit
Audit Committee
Harry Danui
Ketua/Chairman
Agus Haryanto
Anggota/Member
Junarto Tjahjadi
Anggota/Member
| 63
Sekretaris Audit Internal
Perusahaan Internal Audit
Company Secretary
Listiana A. Muhammad
Kurniawati Thamrin
Unit Pendukung
Support Unit
HR & GA Division
Finance & Credit Division
IT, QSHE & Corporate Strategic Management
Division
Procurement, Legal, AM & Exim Division
General Sales Support Division
Sales Admin Division
Mining Sales Division
Product Support Division
Training Center Division
Parts Division
Parts & Service Sales Support Division
PT HEXINDO ADIPERKASA TBK
Page 66
Ikhtisar Kinerja 2022 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan
2022 Performance Highlights Management Report Company’s Profile Management Discussion and Analysis Corporate Governance
PROFIL DIREKSI [GRI 405-1]
Profile of the Board of Directors
IR. DJONGGI TP. GULTOM
Presiden Direktur
President Director
Warganegara Indonesia, lahir di Rumbai, Pekanbaru, 12 Mei
1962, berdomisili di Jakarta. Meraih gelar Sarjana Teknik
Mesin dari Universitas Indonesia, Jakarta, pada tahun 1987.
Diangkat sebagai Presiden Direktur Perseroan untuk periode
pertama berdasarkan keputusan Rapat Umum Pemegang
Saham Tahunan (“RUPST”) tanggal 27 September 2019.
Diangkat kembali untuk jabatan yang sama berdasarkan
keputusan RUPST tanggal 21 September 2022 untuk masa
jabatan sampai dengan penutupan RUPST 1 (satu) tahun
berikutnya.
Bergabung di Perseroan sejak tahun 1994, beliau pernah
menjabat sebagai Branch Manager di Makassar, Balikpapan,
64 | dan Surabaya, General Manager Regional I Sumatera (2005 -
2009), General Manager National Sales and Marketing (2009
- 2011), dan Direktur Perseroan (2011 - 2019). Tidak memiliki
rangkap jabatan di perusahaan lain.
Tidak memiliki hubungan afiliasi dengan anggota Dewan
Komisaris, Direksi, maupun Pemegang Saham Pengendali
Perseroan.
Indonesian citizen, born in Rumbai, Pekanbaru on May 12, 1962, domiciled in Jakarta. He earned his
Bachelor of Engineering, majoring in Mechanical Engineering, from the University of Indonesia, Jakarta,
in 1987.
He was appointed as President Director of the Company for the first time based on the Resolution of the
Annual General Meeting of Shareholders (“AGMS”) on September 27, 2019. He was reappointed to the same
position based on the Resolution of AGMS on September 21, 2022, with a term of office until the closing of
the AGMS for the following 1 (one) year.
Joining the Company in 1994, he used to served as Branch Manager in Makassar, Balikpapan, and Surabaya,
General Manager Regional I Sumatra (2005 - 2009), General Manager National Sales and Marketing (2009 -
2011), and Director of the Company (2011 - 2019). He does not have concurrent positions in other companies.
He has no affiliation relations with members of the Board of Commissioners, the Board of Directors, or
Controlling Shareholders of the Company.
PT HEXINDO ADIPERKASA TBK
Page 67
Tanggung Jawab Sosial & Lingkungan LAPORAN TAHUNAN 2022
Corporate Social & Environment Responsibility 2022 ANNUAL REPORT
YASUMASA ZAIZEN
Direktur
Director
Warganegara Jepang, lahir di Osaka, Jepang, 6 April 1970,
berdomisili sementara di Jakarta. Lulusan Kindai University
pada 1994.
Diangkat sebagai Direktur Perseroan untuk periode pertama
berdasarkan Keputusan Rapat Umum Pemegang Saham Luar
Biasa (“RUPSLB”) tanggal 31 Mei 2021. Diangkat kembali
untuk posisi yang sama berdasarkan keputusan RUPST
tanggal 21 September 2022 dengan masa jabatan sampai
dengan penutupan RUPST 1 (satu) tahun berikutnya.
Berkarir lebih dari 28 tahun di Hitachi Construction Machinery
Co., Ltd, (“HCM”) dengan posisi terakhir sebagai General
Manager Mining Sales and Service Division. Saat ini memiliki
rangkap jabatan di perusahaan lain. | 65
Tidak memiliki hubungan afiliasi dengan anggota Dewan
Komisaris dan Dewan Direksi, tetapi memiliki hubungan
afiliasi dengan Pemegang Saham Pengendali Perseroan.
Japanese citizen, born in Osaka, Japan, on April 6, 1970, temporarily domiciled in Jakarta. He graduated
from Kindai University in 1994.
He was appointed as Director of the Company for the first period based on the Resolution of Extraordinary
General Meeting of Shareholders (“EGMS”) dated May 31, 2021. He was reappointed to the same position
based on the Resolution of AGMS dated September 21, 2022, with a term of office until the closing of the
AGMS for the following 1 (one) year.
He has over 28 years of career experience at Hitachi Construction Machinery Co., Ltd. (“HCM”) with his
latest position as General Manager of Mining Sales and Service Division. Currently, he holds a concurrent
position in another company.
He has no affiliation relations with members of the Board of Commissioners dan the Board of Directors, but
he has an affiliation with Controlling Shareholders of the Company.
PT HEXINDO ADIPERKASA TBK
Page 68
Ikhtisar Kinerja 2022 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan
2022 Performance Highlights Management Report Company’s Profile Management Discussion and Analysis Corporate Governance
PROFIL DIREKSI
Profile of the Board of Directors
DAI TAMURA
Direktur
Director
Warganegara Jepang, lahir di Jepang, 14 Maret 1971,
berdomisili sementara di Jakarta. Lulusan Departemen
Hukum Tokyo University pada 1993.
Ditunjuk sebagai Direktur Perseroan untuk periode pertama
berdasarkan Keputusan RUPST tanggal 17 September 2021.
Diangkat kembali sebagai Direktur berdasarkan Keputusan
RUPST tanggal 21 September 2022 dengan masa jabatan
sampai dengan penutupan RUPST 1 (satu) tahun berikutnya.
Mengundurkan diri dari jabatannya efektif sejak penutupan
RUPSLB tanggal 24 Mei 2023.
66 |
Japanese citizen, born in Japan on March 14, 1971, temporarily domiciled in Jakarta. He graduated from
Law Department, Tokyo University, in 1993.
He was appointed as Director of the Company for the first period based on the Resolution of AGMS dated
September 17, 2021. He was reappointed as Director based on the Resolution of AGMS dated September 21,
2022, with a term of office until the closing of the AGMS for the following 1 (one) year. He has resigned from
his position effectively since the closing of the EGMS dated May 24, 2023.
PT HEXINDO ADIPERKASA TBK
Page 69
Tanggung Jawab Sosial & Lingkungan LAPORAN TAHUNAN 2022
Corporate Social & Environment Responsibility 2022 ANNUAL REPORT
TERU KARAHASHI
Direktur
Director
Warganegara Jepang, lahir di Osaka, 14 November 1972,
berdomisili sementara di Jakarta.
Diangkat Direktur Perseroan untuk periode pertama
berdasarkan Keputusan RUPSLB tanggal 22 Juni 2022 dan
diangkat kembali untuk jabatan yang sama berdasarkan
Keputusan RUPST tanggal 21 September 2022 untuk masa
jabatan sampai dengan penutupan RUPST 1 (satu) tahun
berikutnya.
Memulai karir di HCM pada tahun 1991 di Service Department,
Kansai Regional Branch Office dan telah menempati berbagai
posisi penting antara lain Deputy General Manager HCM
Shanghai (2000), Direktur SHCM Service Co., Ltd. Thailand
(2008) dan Manager (Group Leader) Service Planning Group, | 67
Technical Support Department, HCM Life Cycle Support
Operations Division, sebelum bergabung di Hexindo. Saat ini
memiliki rangkap jabatan di perusahaan lain.
Tidak memiliki hubungan afiliasi dengan anggota Dewan
Komisaris dan Dewan Direksi, tetapi memiliki hubungan
afiliasi dengan Pemegang Saham Pengendali Perseroan.
Japanese citizen, born in Osaka, November 14, 1972, temporarily domiciled in Jakarta.
He was appointed as Director of the Company for the first period based on the Resolution of EGMS dated
Jun2 22, 2022, and reappointed to the same position based on the Resolution of AGMS dated September 21,
2022, with a term of office until the closing of AGMS for the following 1 (one) year.
Started his career in HCM in 1991 at the Service Department, Kansai Regional Branch Office and has
held various key positions including Deputy General Manager of HCM Shanghai (2000), Director of SHCM
Service Co., Ltd. Thailand (2008) and Manager (Group Leader) Service Planning Group, Technical Support
Department, HCM Life Cycle Support Operations Division, prior to joining Hexindo. Currently, he holds a
concurrent position in another company.
He has no affiliation relations with members of the Board of Commissioners dan the Board of Directors, but
he has an affiliation with Controlling Shareholders of the Company.
PT HEXINDO ADIPERKASA TBK
Page 70
Ikhtisar Kinerja 2022 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan
2022 Performance Highlights Management Report Company’s Profile Management Discussion and Analysis Corporate Governance
PROFIL DIREKSI
Profile of the Board of Directors
YOSHENDRI
Direktur
Director
Warganegara Indonesia, lahir di Lirik, Riau, 9 Maret 1969,
berdomisili di Jakarta. Lulusan Fakultas Ekonomi, Universitas
Sumatera Utara, Medan.
Diangkat sebagai Direktur Perseroan untuk periode pertama
berdasarkan Keputusan RUPST tanggal 18 September 2020.
Diangkat kembali untuk jabatan yang sama berdasarkan
Keputusan RUPST tanggal 21 September 2022 untuk masa
jabatan sampai dengan penutupan RUPST 1 (satu) tahun
berikutnya.
Bergabung di Perseroan pada tahun 1997 sebagai Staf Finance
Cabang Medan dan telah menempati berbagai posisi penting
seperti Kepala Departemen Finance & Treasury di Kantor
68 | Pusat (2013-2015) dan Kepala Divisi Finance (2015-2020).
Tidak memiliki rangkap jabatan di perusahaan lain.
Tidak memiliki hubungan afiliasi dengan anggota Dewan
Komisaris, Direksi, dan Pemegang Saham Pengendali.
Indonesian citizen, born in Lirik, Riau, March 9, 1969, domiciled in Jakarta. He graduated from the Faculty
of Economics, The University of North Sumatra, Medan.
He was appointed as Director of the Company for the first period based on the Resolution of AGMS dated
September 18, 2020. He was reappointed to the same position based on the Resolution of AGMS dated
September 21, 2022, with a term of office until the closing of the AGMS for the following 1 (one) year.
He joined the Company in 1997 as Finance Staff of Medan Branch and has held various key positions such
as Department Head of Finance & Treasury at Head Office (2013-2015) and Division Head of Finance (2015-
2020). He does not have concurrent positions in other companies.
He has no affiliation with other members of the Board of Commissioners, the Board of Directors, or
Controlling Shareholders.
PT HEXINDO ADIPERKASA TBK
Page 71
Tanggung Jawab Sosial & Lingkungan LAPORAN TAHUNAN 2022
Corporate Social & Environment Responsibility 2022 ANNUAL REPORT
DWI SWASONO
Direktur
Director
Warganegara Indonesia, lahir di Nganjuk, Jawa Timur, 24 Juli
1971, berdomisili di Bekasi. Lulusan Politeknik Pembangunan
Kapal, Mesin Kelautan, Institut Teknologi Sepuluh Nopember,
Surabaya.
Diangkat sebagai Direktur Perseroan untuk periode pertama
berdasarkan Keputusan RUPST tanggal 27 September 2019.
Diangkat kembali untuk posisi yang sama berdasarkan
Keputusan RUPST tanggal 21 September 2022 untuk masa
jabatan sampai dengan penutupan RUPST 1 (satu) tahun
berikutnya.
Bergabung di Perseroan pada tahun 1993 sebagai mekanik
di beberapa cabang dan proyek selama kurang lebih 2 tahun
hingga diangkat sebagai Staf Teknik di Kantor Pusat pada | 69
tahun 1995. Pernah menjabat sebagai Kepala Cabang Jakarta
(2008) dan berbagai posisi penting lainnya termasuk Kepala
Divisi Parts & Service (2014). Tidak memiliki rangkap jabatan
di perusahaan lain.
Tidak memiliki hubungan afiliasi dengan anggota Dewan
Komisaris, Direksi, dan Pemegang Saham Pengendali.
Indonesian citizen, born in Nganjuk, East Java on July 24, 1971, domiciled in Bekasi. He graduated from
Shipbuilding and Marine Engineering Polytechnics of Institut Teknologi Sepuluh Nopember, Surabaya.
He served as Director of the Company for the first period based on the Resolution of AGMS dated September
27, 2019. He was reappointed for the same position based on the Resolution of AGMS dated September 21,
2022, with a term of office until the closing of the AGMS for the following 1 (one) year.
He joined the Company in 1993 as Mechanician in several branches and projects for approximately two
years, before he was appointed as Technical Staff at Head Office in 1995. He served as Head of the Jakarta
Branch (2008) and in several key positions at the Company, including Head of Parts & Service Division
(2014). He does not have concurrent positions in other companies.
He has no affiliation with other members of the Board of Commissioners, Board of Directors, or Controlling
Shareholders.
PT HEXINDO ADIPERKASA TBK
Page 72
Ikhtisar Kinerja 2022 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan
2022 Performance Highlights Management Report Company’s Profile Management Discussion and Analysis Corporate Governance
PROFIL DIREKSI
Profile of the Board of Directors
FUMIO NAKAJIMA
Direktur Nonresiden
Non-Resident Director
Warganegara Jepang, lahir di Jepang, 11 Februari 1967.
Menyelesaikan pendidikan di Tokyo University of Mercantile
Marine pada tahun 1990.
Diangkat sebagai Direktur Perseroan untuk periode pertama
berdasarkan keputusan RUPSLB tanggal 31 Mei 2021. Ditunjuk
kembali untuk posisi yang sama berdasarkan Keputusan
RUPST tanggal 21 September 2022 untuk masa jabatan
sampai dengan penutupan RUPST 1 (satu) tahun berikutnya.
Mengundurkan diri dari jabatannya efektif sejak penutupan
RUPSLB tanggal 24 Mei 2023.
70 |
Japanese citizen, born in Japan, February 11, 1967. He graduated from the Tokyo University of Mercantile
Marine in 1990.
He was appointed as Director of the Company for the first period based on the Resolution of EGMS dated
May 31, 2021. He was reappointed to the same position based on the Resolution of AGMS dated September
21, 2022 with a term of office until the closing of the AGMS for the following 1 (one) year. He has resigned
from his position effectively since the closing of the EGMS dated May 24, 2023.
PT HEXINDO ADIPERKASA TBK
Page 73
Tanggung Jawab Sosial & Lingkungan LAPORAN TAHUNAN 2022
Corporate Social & Environment Responsibility 2022 ANNUAL REPORT
MAKOTO SORIMACHI
Direktur Nonresiden
Non-Resident Director
Warganegara Jepang, lahir di Jepang 31 Agustus 1979.
Menyelesaikan pendidikan di Keio University in 2002.
Diangkat sebagai Direktur Perseroan untuk periode
pertama berdasarkan Keputusan RUPSLB tanggal 31 Mei
2021. Diangkat kembali kembali untuk posisi yang sama
berdasarkan Keputusan RUPST tanggal 21 September 2022
untuk masa jabatan sampai dengan penutupan RUPST 1 (satu)
tahun berikutnya. Memiliki rangkap jabatan sebagai Director
of Finance and Corporate Group di HCM Thailand.
Tidak memiliki hubungan afiliasi dengan anggota Dewan
Komisaris dan Direksi, namun memiliki hubungan afiliasi
dengan Pemegang Saham Pengendali.
| 71
Japanese citizen, born in Japan on August 31, 1979. He completed his education at Keio University in 2002.
He was appointed as Director of the Company for the first period based on the Resolution of EGMS dated
May 31, 2021. He was reappointed to the same position based on the Resolution of AGMS dated September
21, 2022 with a term of office until the closing of the AGMS for the following 1 (one) year. He holds concurrent
position as Director of Finance and Corporate Group in HCM Thailand.
He has no affiliation relations with members of the Board of Commissioners dan the Board of Directors, but
he has an affiliation with Controlling Shareholders of the Company.
PT HEXINDO ADIPERKASA TBK
Page 74
Ikhtisar Kinerja 2022 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan
2022 Performance Highlights Management Report Company’s Profile Management Discussion and Analysis Corporate Governance
PROFIL DIREKSI
Profile of the Board of Directors
TOSHITAKA UCHIDA
Direktur Nonresiden
Non-Resident Director
Warganegara Jepang, lahir di Jepang, 3 November 1974.
Lulusan Seikei University tahun 1998.
Diangkat sebagai Direktur Perseroan untuk periode pertama
berdasarkan Keputusan RUPSLB tanggal 31 Mei 2021. Ditunjuk
kembali untuk posisi yang sama berdasarkan Keputusan
RUPST tanggal 21 September 2022 untuk masa jabatan sampai
dengan penutupan RUPST 1 (satu) tahun berikutnya.
Berkarir lebih dari 23 tahun di Hitachi Construction Machinery
Co., Ltd dengan jabatan terakhir sebagai General Manager,
Sales & Marketing Departemen II, Divisi Pemasaran. Saat ini
memiliki rangkap jabatan di perusahaan lain.
72 |
Tidak memiliki hubungan afiliasi dengan anggota Dewan
Komisaris dan Direksi, namun memiliki hubungan afiliasi
dengan Pemegang Saham Pengendali.
Japanese citizen, born in Japan on November 3, 1974. He graduated from Seikei University in 1998.
He was appointed as Director of the Company for the first period based on the Resolution of EGMS dated
May 31, 2021. He was reappointed to the same position based on the Resolution of AGMS dated September
21, 2022, with a term of office until the closing of the AGMS for the following 1 (one) year.
He has more than 23 years of career experience at Hitachi Construction Machinery Co., Ltd, with his latest
position as General Manager, Sales & Marketing Department II, Marketing Division. Currently, he holds a
concurrent position in another company.
He has no affiliation relations with members of the Board of Commissioners dan the Board of Directors, but
he has an affiliation with Controlling Shareholders of the Company.
PT HEXINDO ADIPERKASA TBK
Page 75
Tanggung Jawab Sosial & Lingkungan LAPORAN TAHUNAN 2022
Corporate Social & Environment Responsibility 2022 ANNUAL REPORT
NOBUYASU HAGIWARA
Direktur
Director
Efektif menjabat sejak 24 Mei 2023
Effectively serves since May 24, 2023
Warganegara Jepang, lahir di Jepang, 3 Oktober 1973,
berdomisili sementara di Jakarta. Meraih gelar Bachelor of
Engineering dari Yokohama National University in 1996.
Diangkat sebagai Direktur Perseroan berdasarkan Keputusan
RUPSLB tanggal 24 Mei 2023 untuk masa jabatan sampai
dengan penutupan RUPST 1 (satu) tahun berikutnya.
Memulai karir di Itochu Corporation sejak tahun 1996 sebagai
Business Staff, industrial Machinery Department No. 1. Pernah
ditugaskan di berbagai posisi manajerial antara lain Deputy
Manager, Construction Machinery Section No. 3, Construction
Machinery Department, Itochu Corporation, Tokyo, Jepang | 73
(2011), Marketing Manager, KENT Ashgabat, Turkmenistan
(2015), Manager, Construction Machinery Section No. 3
Construction Machinery Department, Itochu Corporation,
Tokyo, Jepang (2017), Manager, Construction Machinery
Section Construction Machinery & Industrial Machinery
Department, Itochu Corporation, Tokyo, Jepang (2018), dan
General Manager, Itochu Corporation Nairobi Liaison Office,
Nairobi, Kenya (2019). Saat ini memiliki rangkap jabatan di
perusahaan lain.
Tidak memiliki hubungan afiliasi dengan anggota Dewan
Komisaris dan Direksi, namun memiliki hubungan afiliasi
dengan Pemegang Saham Pengendali.
Japanese citizen, born in Japan, October 3, 1973, temporarily domiciled in Jakarta. Earned a Bachelor of
Engineering degree from Yokohama National University in 1996.
He was appointed as Director of the Company based on the Resolution of the EGMS on May 24, 2023 with a
term of office until the closing of the AGMS for the following 1 (one) year.
He started his career at Itochu Corporation in 1996 as Business Staff, Industrial Machinery Department
No. 1. Has been assigned to various managerial positions, including Deputy Manager, Construction
Machinery Section No. 3, Construction Machinery Department, Itochu Corporation, Tokyo, Japan (2011),
Marketing Manager, KENT Ashgabat, Turkmenistan (2015), Manager, Construction Machinery Section No.
3 Construction Machinery Department, Itochu Corporation, Tokyo, Japan (2017), Manager, Construction
Machinery Section Construction Machinery & Industrial Machinery Department, Itochu Corporation, Tokyo,
Japan (2018), and General Manager, Itochu Corporation Nairobi Liaison Office, Nairobi, Kenya (2019).
Currently, he holds a concurrent position in another company.
He has no affiliation relations with members of the Board of Commissioners dan the Board of Directors, but
he has an affiliation with Controlling Shareholders of the Company.
PT HEXINDO ADIPERKASA TBK
Page 76
Ikhtisar Kinerja 2022 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan
2022 Performance Highlights Management Report Company’s Profile Management Discussion and Analysis Corporate Governance
PROFIL DIREKSI
Profile of the Board of Directors
KATSUNARI MUGISHIMA
Direktur Nonresiden
Non-Resident Director
Efektif menjabat sejak 24 Mei 2023
Effectively serves since May 24, 2023
Warganegara Jepang, lahir di Jepang, 26 Agustus 1966.
Menyelesaikan pendidikan di Nagoya University of Commerce
& Business tahun 1989.
Diangkat sebagai Direktur Perseroan berdasarkan Keputusan
RUPSLB tanggal 24 Mei 2023 untuk masa jabatan sampai
dengan ditutupnya RUPST untuk 1 (satu) tahun berikutnya.
Bergabung di HCM sejak tahun 1998 di Sales Department
(Kantor Wilayah Chubu). Selama karirnya, pernah menjabat
sebagai Manager, Sales Planning Department of West Japan
74 | Division (2007), General Manager, HCM Sales Planning
Department (2012), General Manager, HCM Sales Planning
Department (2016), Managing Director, HCM Thailand (2019),
dan Managing Director, Hitachi Construction Machinery Asia
and Pacific Pte. Ltd. Saat ini memiliki rangkap jabatan di
perusahaan lain.
Tidak memiliki hubungan afiliasi dengan anggota Dewan
Komisaris dan Direksi, namun memiliki hubungan afiliasi
dengan Pemegang Saham Pengendali.
Japanese citizen, born in Japan, August 26, 1966. Graduated from Nagoya University of Commerce &
Business in 1989.
He was appointed as Director of the Company based on the Resolution of the EGMS on May 24, 2023 with a
term of office until the closing of the AGMS for the following 1 (one) year.
He joined in HCM since 1998 at the Sales Department (Chubu Regional Office). During his career, he has
served as Manager, Sales Planning Department of West Japan Division (2007), General Manager, HCM Sales
Planning Department (2012), General Manager, HCM Sales Planning Department (2016), Managing Director,
HCM Thailand (2019), and Managing Director, Hitachi Construction Machinery Asia and Pacific Pte. Ltd.
Currently, he holds a concurrent position in another company.
He has no affiliation relations with members of the Board of Commissioners dan the Board of Directors, but
he has an affiliation with Controlling Shareholders of the Company.
PT HEXINDO ADIPERKASA TBK
Page 77
Tanggung Jawab Sosial & Lingkungan LAPORAN TAHUNAN 2022
Corporate Social & Environment Responsibility 2022 ANNUAL REPORT
PERUBAHAN KOMPOSISI ANGGOTA DIREKSI
PADA TAHUN BUKU 2022
Changes in the Composition of Members of the Board of Directors in
the Fiscal Year 2022
Sampai dengan tanggal 22 Juni 2022, komposisi anggota As of June 22, 2022, the composition of members of the
Direksi Perseroan berdasarkan Keputusan RUPST tanggal 17 Company’s Board of Directors based on the Resolution of
September 2021 adalah sebagai berikut: AGMS dated September 17, 2021 was as follows:
Nama | Name Jabatan | Position
Djonggi Tumbur Parningotan Gultom Presiden Direktur | President Director
Yasumasa Zaizen Direktur | Director
Dai Tamura Direktur | Director
Koji Sato Direktur | Director
Yoshendri Direktur | Director
Dwi Swasono Direktur | Director
Fumio Nakajima Direktur | Director
Makoto Sorimachi Direktur | Director
Toshitaka Uchida Direktur | Director
Berdasarkan keputusan RUPSLB tanggal 22 Juni 2022 yang Based on the Resolution of the EGMS on June 22, 2022 which
menyetujui pengunduran diri Koji Sato selaku Direktur approved the resignation of Koji Sato as Director of the Company | 75
Perseroan dan mengangkat Teru Karahashi sebagai Direktur and appointed Teru Karahashi as Director of the Company and
Perseroan dan Keputusan RUPST tanggal 21 September 2022 the Resolution of the AGMS on September 21, 2022 which
yang menyetujui pengangkatan kembali/ perubahan susunan approved the reappointment/change in the composition of
Direksi Perseroan, maka komposisi Direksi Perseroan pada the Board of Directors of the Company, the composition of the
31 Maret 2023 adalah sebagai berikut: Board of Directors of the Company on March 31, 2023 was as
following:
Nama | Name Jabatan | Position
Djonggi Tumbur Parningotan Gultom Presiden Direktur | President Director
Yasumasa Zaizen Direktur | Director
Dai Tamura Direktur | Director
Teru Karahashi Direktur | Director
Yoshendri Direktur | Director
Dwi Swasono Direktur | Director
Fumio Nakajima Direktur | Director
Makoto Sorimachi Direktur | Director
Toshitaka Uchida Direktur | Director
PT HEXINDO ADIPERKASA TBK
Page 78
Ikhtisar Kinerja 2022 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan
2022 Performance Highlights Management Report Company’s Profile Management Discussion and Analysis Corporate Governance
PROFIL DEWAN KOMISARIS
Profile of the Board of Commissioners
TOTO WAHYUDIYANTO
Presiden Komisaris (Komisaris Independen)
President Commissioner (Independent Commissioner)
Warganegara Indonesia, lahir di Kediri, 10 Juni 1950,
berdomisili di Jakarta. Meraih gelar Master of Business
Administration dari Washington International University,
Amerika Serikat.
Menjabat sebagai Presiden Komisaris (Komisaris Independen)
Perseroan berdasarkan Keputusan RUPST tanggal 18
September 2020 untuk masa jabatan sampai dengan
penutupan RUPST 3 (tiga) tahun berikutnya. Tidak memiliki
rangkap jabatan di perusahaan lain.
Tidak memiliki hubungan afiliasi dengan anggota Dewan
Komisaris dan Direksi, maupun Pemegang Saham Pengendali.
76 |
Indonesian citizen, born in Kediri on June 10, 1950, domiciled in Jakarta. He earned his Master of Business
Administration from the Washington International University, United States of America.
He serves as President Commissioner (Independent Commissioner) of the Company based on the Resolution
of AGMS dated September 18, 2020, to serve until the closing of the AGMS 3 (three) years later. He does not
have concurrent positions in other companies.
He has no affiliation with other members of the Board of Commissioners, the Board of Directors, or
Controlling Shareholders.
PT HEXINDO ADIPERKASA TBK
Page 79
Tanggung Jawab Sosial & Lingkungan LAPORAN TAHUNAN 2022
Corporate Social & Environment Responsibility 2022 ANNUAL REPORT
HARRY DANUI
Komisaris Independen
Independent Commissioner
Warganegara Indonesia, lahir di Ternate, 23 November 1960,
berdomisili di Jakarta. Meraih gelar Bachelor of Business
Administration dari Simon Fraser University, Kanada pada
tahun 1984.
Menjabat sebagai Komisaris Independen Perseroan
berdasarkan Keputusan RUPST tanggal 18 September 2020
untuk masa jabatan sampai dengan penutupan RUPST 3
(tiga) tahun berikutnya. Saat ini memiliki rangkap jabatan di
perusahaan lain yang tidak terafiliasi dengan Perseroan.
Tidak memiliki hubungan afiliasi dengan anggota Dewan
Komisaris, Direksi, maupun Pemegang Saham Pengendali.
| 77
Indonesian citizen, born in Ternate on November 23, 1960, domiciles in Jakarta. He earned his Bachelor of
Business Administration from Simon Fraser University, Canada, in 1984.
He serves as Independent Commissioner of the Company based on the Resolution of AGMS dated September
18, 2020, to serve until the closing of AGMS 3 (three) years later. Currently, he holds concurrent position in
another company that is not affiliated with the Company.
He has no affiliation with other members of the Board of Commissioners, the Board of Directors, or
Controlling Shareholders.
PT HEXINDO ADIPERKASA TBK
Page 80
Ikhtisar Kinerja 2022 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan
2022 Performance Highlights Management Report Company’s Profile Management Discussion and Analysis Corporate Governance
PERUBAHAN KOMPOSISI ANGGOTA
DEWAN KOMISARIS PADA TAHUN BUKU 2022
Changes in the Composition of Members of the Board of
Commissioners in the Fiscal Year 2022
Tidak ada perubahan komposisi anggota Dewan Komisaris There was no change in the composition of members of Board
pada tahun buku 2022. of Commissioners in the fiscal year 2022.
PERUBAHAN SUSUNAN ANGGOTA DIREKSI, DAN/
ATAU ANGGOTA DEWAN KOMISARIS SETELAH
31 MARET 2023 SAMPAI DENGAN PENYAMPAIAN
LAPORAN TAHUNAN 2022
78 | Changes in the Composition of Members of the Board of Directors
and Members of the Board of Commissioners after March 31, 2023
to Submission of the 2022 Annual Report
Berdasarkan keputusan RUPSLB tanggal 24 Mei 2023 yang Based on the resolution of the EGMS on May 24, 2023 which
menyetujui pengunduran diri Dai Tamura dan Fumio Nakajima approved the resignation of Dai Tamura and Fumio Nakajima as
selaku Direktur Perseroan dan mengangkat Nobuyasu Directors of the Company and appointed Nobuyasu Hagiwara
Hagiwara dan Katsunari Mugishima sebagai Direktur and Katsunari Mugishima as Directors of the Company, the
Perseroan, maka susunan Direksi Perseroan sampai dengan composition of the Company’s Board of Directors until the
penyampaian Laporan Tahunan 2022 adalah sebagai berikut: submission of the 2022 Annual Report is as follows:
Nama | Name Jabatan | Position
Djonggi Tumbur Parningotan Gultom Presiden Direktur | President Director
Yasumasa Zaizen Direktur | Director
Nobuyasu Hagiwara Direktur | Director
Teru Karahashi Direktur | Director
Yoshendri Direktur | Director
Dwi Swasono Direktur | Director
Katsunari Mugishima Direktur | Director
Makoto Sorimachi Direktur | Director
Toshitaka Uchida Direktur | Director
PT HEXINDO ADIPERKASA TBK
Page 81
Tanggung Jawab Sosial & Lingkungan LAPORAN TAHUNAN 2022
Corporate Social & Environment Responsibility 2022 ANNUAL REPORT
DEMOGRAFI KARYAWAN [GRI 2-7] [POJK C.3]
Employee Demographics
Komposisi Karyawan Berdasarkan Jenis Kelamin
Employee by Gender
Tahun Buku 2022 Tahun Buku 2021
Jenis Kelamin Fiscal Year 2022 Fiscal Year 2021
Gender
Jumlah | Total % Jumlah | Total %
Laki-laki | Male 1.668 91,5% 1.534 91,1%
Perempuan | Female 154 8,5% 149 8,9%
Jumlah | Total 1.822 100% 1.683 100%
Komposisi Karyawan Berdasarkan Usia
Employee by Age
Tahun Buku 2022 Tahun Buku 2021
Usia (tahun) Fiscal Year 2022 Fiscal Year 2021
Age (years old)
Jumlah | Total % Jumlah | Total %
>50 120 6,6% 101 6,0%
>41-50 345 18,9% 307 18,2%
>31-40 607 33,3% 610 36,2%
>21-30 710 39,0% 637 37,9%
<20 40 2,2% 28 1,7% | 79
Jumlah | Total 1.822 100% 1.683 100%
Komposisi Karyawan Berdasarkan Pendidikan
Employee by Education
Tahun Buku 2022 Tahun Buku 2021
Pendidikan Fiscal Year 2022 Fiscal Year 2021
Education
Jumlah | Total % Jumlah | Total %
S2 | Master 11 0,6% 11 0,7%
S1 | Bachelor 473 26,0% 425 25,2%
D3 | Diploma 3 209 11,4% 180 10,7%
D2 | Diploma 2 18 1,0% 19 1,1%
D1 | Diploma 1 15 0,8% 30 1,8%
SMA Sederajat | High School Equivalent 1.093 60,0% 1.018 60,5%
SMP | Junior High 3 0,2% 0 0,0%
Jumlah | Total 1.822 100% 1.683 100%
PT HEXINDO ADIPERKASA TBK
Page 82
Ikhtisar Kinerja 2022 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan
2022 Performance Highlights Management Report Company’s Profile Management Discussion and Analysis Corporate Governance
DEMOGRAFI KARYAWAN
Employee Demographics
Komposisi Karyawan Berdasarkan Level Jabatan
Employee by Position
Tahun Buku 2022 Tahun Buku 2021
Level Jabatan Fiscal Year 2022 Fiscal Year 2021
Position
Jumlah | Total % Jumlah | Total %
Direktur | Director 5 0,3% 5 0,3%
Kepala Divisi | Division Head 20 1,1% 17 1,0%
Kepala Departemen | Department Head 104 5,7% 101 6,0%
Kepala Seksi | Section Head 184 10,1% 172 10,2%
Kepala Unit | Unit Head 126 6,9% 113 6,7%
Staf | Staff 1383 75,9% 1.275 75,8%
Jumlah | Total 1.822 100% 1.683 100%
Komposisi Karyawan Berdasarkan Status Kepegawaian [GRI 2-8]
Employee by Employment Status
Tahun Buku 2022 Tahun Buku 2021
Status Kepegawaian Fiscal Year 2022 Fiscal Year 2021
Employment Status
Jumlah | Total % Jumlah | Total %
Permanen | Permanent 1.778 97,6% 1.659 98,6%
80 | Kontrak | Contract 44 2,4% 24 1,4%
Jumlah | Total 1.822 100% 1.683 100%
PT HEXINDO ADIPERKASA TBK
Page 83
Tanggung Jawab Sosial & Lingkungan LAPORAN TAHUNAN 2022
Corporate Social & Environment Responsibility 2022 ANNUAL REPORT
INFORMASI PEMEGANG SAHAM
PADA 31 MARET 2023 [POJK C.3]
Shareholders Information as of March 31, 2023
Pemegang Saham dengan Kepemilikan Saham 5% (Lima Persen) atau Lebih
Shareholders with Share Ownership of 5% (Five Percent) or More
Persentase
Jumlah Saham
Pemegang Saham Kepemilikan
(lembar)
Shareholder Ownership
Total Shares
Percentage
(share)
(%)
Hitachi Construction Machinery Asia and Pacific Pte. Ltd. Singapore 42.620.000 5,07
Hitachi Construction Machinery Co., Ltd. Japan 408.180.000 48,59
Itochu Corporation Japan 210.400.000 25,05
20 Pemegang Saham Terbesar
Top 20 Shareholders
Persentase
Jumlah Saham
Pemegang Saham Kepemilikan
(lembar)
No. Shareholder Ownership
Total Shares
Percentage
(share)
(%)
1 Hitachi Construction Machinery Co., Ltd 408.180.000 48,59
2 Itochu Corporation 210.400.000 25,05
3 Hitachi Construction Machinery Asia and Pasific Pte. Ltd. 42.620.000 5,07
| 81
4 JPMSE Lux Re Ucits CLT Re-Franklin Templeton Investment Funds, SIVAC 25.330.200 3,02
5 DB SPORE SES CLT A/C FOR Pangolin Asia Fund 21.700.400 2,58
6 DBS Vickers Secs Singapore (Pte) Ltd A/C Clients 16.847.700 2,01
7 Rustam Effendi 6.000.000 0,71
8 Yuslizarti 5.588.000 0,67
9 UOB Kay Hian Pte. Ltd. 3.685.800 0,44
10 Lim Ik Nen 3.119.500 0,37
11 Quintet Private Bank Europe S.A./UCITS Customers Account 3.085.000 0,37
12 Husni Effendy 2.737.500 0,33
13 Rudi 2.693.500 0,32
14 Phillip Securities Pte. Ltd. 2.518.200 0,30
15 PT Corin Investa Corpora 2.252.000 0,27
16 Iryadi Arifin 2.145.000 0,25
17 Lim Ik Tje 2.111.900 0,25
18 Société Générale S/A Nanjia Capital ICAV 2.004.340 0,24
19 OCBS Securities Pte. Ltd. - Client A/C 1.992.800 0,24
20 NT TST Co S/A LSV Emerging Markets Small Cap Equity Fund, LP 1.824.500 0,22
PT HEXINDO ADIPERKASA TBK
Page 84
Ikhtisar Kinerja 2022 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan
2022 Performance Highlights Management Report Company’s Profile Management Discussion and Analysis Corporate Governance
INFORMASI PEMEGANG SAHAM PADA 31 MARET 2023
Shareholders Information as of March 31, 2023
Kepemilikan Saham Anggota Dewan Komisaris dan Direksi
Share Ownership by Members of The Board of Commissioners and Board of Directors
Jumlah Nilai Persentase
Jumlah Saham
Status Pemegang Saham Nominal Kepemilikan
Jabatan (lembar)
Shareholders Status Total Nominal Ownership
Position Total Shares
Value Percentage
(share)
(Rp) (%)
Dewan Komisaris | Board of Commissioners
Toto Wahyudiyanto Presiden Komisaris (Komisaris Nihil | None Nihil | None Nihil | None
Independen)
President Commissioner (Independent
Commissioner)
Harry Danui Komisaris Independen Nihil | None Nihil | None Nihil | None
Independent Commissioner
Direksi | Board of Directors
Djonggi Tumbur Presiden Direktur | President Director Nihil | None Nihil | None Nihil | None
Parningotan Gultom
Yasumasa Zaizen Direktur | Director Nihil | None Nihil | None Nihil | None
Dai Tamura Direktur | Director Nihil | None Nihil | None Nihil | None
Teru Karahashi Direktur | Director Nihil | None Nihil | None Nihil | None
Yoshendri Direktur | Director Nihil | None Nihil | None Nihil | None
82 | Dwi Swasono Direktur | Director Nihil | None Nihil | None Nihil | None
Fumio Nakajima Direktur | Director Nihil | None Nihil | None Nihil | None
Makoto Sorimachi Direktur | Director Nihil | None Nihil | None Nihil | None
Toshitaka Uchida Direktur | Director Nihil | None Nihil | None Nihil | None
Komposisi Pemegang Saham Masyarakat (Kurang dari 5)
Composition of Public Shareholders (Less Than 5 Ownership)
Jumlah Saham Persentase
Kelompok Pemegang Saham (lembar) Kepemilikan
Group of Public Shareholder Total Shares Ownership Percentage
(share) (%)
Perusahaan/Institusi | Company/Institution 97.642.300 11,624
Individu | Individual 79.672.600 9,485
Danareksa | Mutual Fund 680.800 0,081
Yayasan | Foundation 4.300 0,001
Koperasi | Cooperative 800.000 0,095
PT HEXINDO ADIPERKASA TBK
Page 85
Tanggung Jawab Sosial & Lingkungan LAPORAN TAHUNAN 2022
Corporate Social & Environment Responsibility 2022 ANNUAL REPORT
KEPEMILIKAN TIDAK LANGSUNG ATAS SAHAM INDIRECT OWNERSHIP OF THE COMPANY’S SHARE
PERSEROAN OLEH ANGGOTA DIREKSI DAN ANGGOTA BY MEMBERS OF THE BOARD OF DIRECTORS AND
DEWAN KOMISARIS PADA AWAL DAN AKHIR TAHUN MEMBERS OF THE BOARD OF COMMISSIONERS AT
BUKU 2022 THE BEGINNING AND END OF THE FISCAL YEAR 2022
Seluruh anggota Direksi dan anggota Dewan Komisaris tidak Seluruh anggota Direksi dan anggota Dewan Komisaris tidak
memiliki kepemilikan tidak langsung atas saham Perseroan memiliki kepemilikan tidak langsung atas saham Perseroan
pada awal dan akhir tahun buku 2022. pada awal dan akhir tahun buku 2022.
Komposisi Pemegang Saham Berdasarkan Kepemilikan Lokal dan Asing
Composition of Shareholders by Local and Foreign Ownership
Jumlah Saham Persentase
Jumlah Pemegang Jumlah Nilai Nominal
Status Pemegang Saham (lembar) Kepemilikan
Saham Total Nominal Value
Shareholders Status Total Shares Ownership Percentage
Total Sharesholders (Rp)
(share) (%)
Kepemilikan Lokal | Local Shareholders
Individu | Individual 9.777 78.892.000 7.889.200.000 9,392
Institusi | Institution 23 3.981.063 398.106.300 0,474
Sub Jumlah | Sub Total 9.800 82.873.063 8.287.306.300 9,866
Kepemilikan Asing | Foreign Shareholders
Individu | Individual 64 780,600 78,060,000 0,093
Institusi | Institution 92 756,346,337 75,634,633,700 90,041
Sub Jumlah | Sub Total 156 757,126,937 75,712,693,700 90,134 | 83
JUMLAH|TOTAL 9.956 840.000.000 84.000.000.000 100,000
SKEMA PEMEGANG SAHAM UTAMA DAN SCHEME OF MAJORITY AND CONTROLLING SHAREHOLDER
PENGENDALI PERSEROAN PADA AKHIR TAHUN OF THE COMPANY AT THE END OF FISCAL YEAR 2022
BUKU 2022
Hitachi Construction
Itochu Corporation
Machinery Co Ltd
25,05% 48,59%
PT HEXINDO ADIPERKASA TBK
PT HEXINDO ADIPERKASA TBK
Page 86
Ikhtisar Kinerja 2022 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan
2022 Performance Highlights Management Report Company’s Profile Management Discussion and Analysis Corporate Governance
INFORMASI PEMEGANG SAHAM UTAMA
DAN PENGENDALI [GRI 2-1]
Ultimate and Controlling Shareholders
Pemegang saham utama dan pengendali Perseroan adalah The Company’s ultimate and controlling shareholder is
Hitachi Construction Machinery Co., Ltd. (HCM) dan Itochu Hitachi Construction Machinery Co., Ltd. (HCM) and Itochu
Corporation. Corporation.
84 |
PT HEXINDO ADIPERKASA TBK
Page 87
Tanggung Jawab Sosial & Lingkungan LAPORAN TAHUNAN 2022
Corporate Social & Environment Responsibility 2022 ANNUAL REPORT
INFORMASI ENTITAS ANAK DAN/ATAU
ENTITAS ASOSIASI
Information on Subsidiaries and/or Associate Entities
ENTITAS ANAK SUBSIDIARIES
Hingga 31 Maret 2023, Perseroan tidak memiliki entitas anak. Until March 31, 2023, the Company has no subsidiaries.
ENTITAS ASOSIASI ASSOCIATED ENTITIES
Nama | Name PT Hexa Finance Indonesia (Hexa Finance)
Alamat | Address Trinity Tower, lantai 15, suites 01, 02, 03, dan 05,
Jl. H.R. Rasuna Said No. 6, Karet Kuningan, Setiabudi,
Jakarta Selatan 12940.
Persentase Kepemilikan Saham | Share Ownership Percentage 15%
Bidan Usaha | Line of Business Pembiayaan Unit Alat Berat
Heavy Equipment Unit Financing
Jumlah Aset | Total Assets Rp1.519.387.392.529
Status Beroperasi | Operating
Hexa Finance berdiri pada tanggal 1 September 2008 Hexa Finance was established on September 1, 2008, based on
berdasarkan Akta Nomor 6 yang dibuat di hadapan Notaris Deed Number 6 drawn up before Notary Robert Purba, S.H.,
Robert Purba, S.H. dengan nama PT Hitachi Construction under PT Hitachi Construction Machinery Finance Indonesia,
Machinery Finance Indonesia, disingkat PT HCM Finance abbreviated as PT HCM Finance Indonesia (HCMFI). HCMFI is
Indonesia (HCMFI). Sebesar 85% saham HCMFI dimiliki oleh 85% owned by Hitachi Construction Machinery (HCM) Co., Ltd., | 85
Hitachi Construction Machinery (HCM) Co., Ltd. sedangkan while Hexindo owns the remaining 15%.
sisanya sebesar 15% dimiliki oleh Hexindo.
Pada Maret 2015, ITOCHU Corporation (ITOCHU Group, Jepang) In March 2015, ITOCHU Corporation (ITOCHU Group, Japan)
dan Tokyo Century Corporation, Jepang (d.h. Century Tokyo and Tokyo Century Corporation, Japan (formerly Century Tokyo
Leasing Corporation, Jepang) mengakuisisi saham Hitachi Leasing Corporation, Japan), respectively, acquired 50% and
Construction Machinery Group di HCMFI dengan persentase 20% of HCMFI’s shares.
masing-masing sebesar 50% dan 20%.
Melalui akuisisi ini, ITOCHU Group dapat memberikan arahan Through this acquisition, ITOCHU Group can provide business
pengelolaan usaha di Indonesia dari sisi sales finance services management direction in Indonesia regarding sales finance
sementara Tokyo Century Corporation dari sisi leasing dan services, while Tokyo Century Corporation focuses on leasing
finance. Tujuan dari akuisisi ini adalah untuk menyediakan and finance. The purpose of the acquisition was to provide
jasa pembiayaan bermutu tinggi bagi HCM, meningkatan high-quality financing service to HCM, increase the sales of
penjualan produk-produk HCM di Indonesia, mengantisipasi HCM products in Indonesia, anticipate the growing demand
kenaikan permintaan di sektor konstruksi serta infrastruktur, from construction and infrastructure sectors, as well as raise
dan mengangkat nilai perusahaan HCMFI. awareness of the corporate values of HCMFI.
Berdasarkan Akta Notaris Hasbullah Abdul Rasyid, S.H., M.Kn., Based on Deed No. 140 dated 17 February 2015 of Hasbullah
No. 140 tanggal 17 Februari 2015, PT Hitachi Construction Abdul Rasyid, S.H., M.Kn., PT Hitachi Construction Machinery
Machinery Finance Indonesia kemudian mengganti namanya Finance Indonesia later changed its name to PT Hexa Finance
menjadi PT Hexa Finance Indonesia, dengan komposisi Indonesia, with the following shareholder composition:
pemegang saham sebagai berikut:
• ITOCHU Corporation, Jepang (37,5%) • ITOCHU Corporation, Japan (37.5%)
• Tokyo Century Corporation (20%) • Tokyo Century Corporation (20%)
• Hitachi Construction Machinery Co. Ltd., Japan (15%) • Hitachi Construction Machinery Co. Ltd., Japan (15%)
• PT Hexindo Adiperkasa Tbk (15%) • PT Hexindo Adiperkasa Tbk (15%)
• ITOCHU Indonesia (12,5%) • ITOCHU Indonesia (12.5%)
Sebagai perusahaan pembiayaan dengan captive market untuk As a financing company with captive market for PT Hexindo
produk-produk PT Hexindo Adiperkasa Tbk, Hexa Finance Adiperkasa Tbk’s products, Hexa Finance has the potential to
memiliki potensi untuk terus tumbuh dan berkembang. continue to grow and develop.
PT HEXINDO ADIPERKASA TBK
Page 88
Ikhtisar Kinerja 2022 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan
2022 Performance Highlights Management Report Company’s Profile Management Discussion and Analysis Corporate Governance
KRONOLOGI PENCATATAN SAHAM
Share Listing Chronology
Perubahan Jumlah Saham
Nominal per Change in Total Shares Tempat
Saham
Periode Aksi Korporasi Jumlah Saham Nominal per Pencatatan
Par Value per
Period Corporate Action Total Shares Saham Saham
Share Jumlah Saham
Par Value per Place of Share
(Rp) Total Shares
Share Listing
(Rp)
1994 Penawaran Umum 1.000 10.000.000 1.000 42.000.000 BEI|IDX
Perdana
Initial Public Offering
1998 Penawaran Umum 1.000 42.000.000 1.000 84.000.000 BEI|IDX
Terbatas (PUT) I
Limited Public Offering I
2000 Pemecahan Saham 1:2 1.000 84.000.000 500 168.000.000 BEI|IDX
Stock Split 1:2
2004 Pemecahan Saham 1:5 500 168.000.000 100 840.000.000 BEI|IDX
Stock Split 1:5
86 |
KRONOLOGI PENCATATAN EFEK LAINNYA
Other Security Listing Chronology
Hingga tanggal 31 Maret 2023, Perseroan belum pernah Until March 31, 2023, the Company neither list nor trade other
melakukan pencatatan dan penjualan efek selain saham di securities except shares on any stock exchange.
bursa manapun.
PT HEXINDO ADIPERKASA TBK
Page 89
Tanggung Jawab Sosial & Lingkungan LAPORAN TAHUNAN 2022
Corporate Social & Environment Responsibility 2022 ANNUAL REPORT
INFORMASI PENGGUNAAN JASA AKUNTAN
PUBLIK (AP) DAN KANTOR AKUNTAN PUBLIK
(KAP) DALAM 5 TAHUN TERAKHIR
Information on the Use of Public Accountant (PA) and Public
Accounting Firm (PAF) in the Last 5 Years
Periode
Penugasan Biaya Jasa
AP dan KAP (Tahun Buku) Jasa yang Diberikan (Rp juta) Jasa Nonaudit
PA and PAF Assignment Service Provided Service Fee Non-Audit Fee
Period (million)
(Fiscal Year)
KAP | PAF Purwantono, Sungkoro & 2022 Audit Laporan Keuangan 1.481,3 Jasa penanganan kontrol
Surja (Ernst & Young) Perseroan. independen melalui sistem
Gedung Bursa Efek Indonesia, Tower 2, Audit of Financial Japanese Sarbanes-Oxley
Lantai 7. Jl. Jend. Sudirman Kav. 52-53, Statement of the Company. (J-SOX).
Jakarta, 12190 Control handling services
Tel: +62 21 5289 5000 through the Japanese
Tel: +62 21 5289 4100 Sarbanes-Oxley (J-SOX)
system.
AP (PA): Benediktio Salim
KAP | PAF Purwantono, Sungkoro & 2021 Audit Laporan Keuangan 1.481,3 Jasa penanganan kontrol
Surja (Ernst & Young) Perseroan. independen melalui sistem
Gedung Bursa Efek Indonesia, Tower 2, Audit of Financial Japanese Sarbanes-Oxley
Lantai 7. Jl. Jend. Sudirman Kav. 52-53, Statement of the Company. (J-SOX).
Jakarta, 12190 Control handling services
Tel: +62 21 5289 5000 through the Japanese | 87
Tel: +62 21 5289 4100 Sarbanes-Oxley (J-SOX)
system.
AP (PA): Benedictio Salim
KAP | PAF Purwantono, Sungkoro & 2020 Audit Laporan Keuangan 1.410,8 Jasa penanganan kontrol
Surja (Ernst & Young) Perseoan. independen melalui sistem
Gedung Bursa Efek Indonesia, Tower 2, Audit of Financial Japanese Sarbanes-Oxley
Lantai 7. Jl. Jend. Sudirman Kav. 52-53, Statement of the Company. (J-SOX).
Jakarta, 12190 Control handling services
Tel: +62 21 5289 5000 through the Japanese
Tel: +62 21 5289 4100 Sarbanes-Oxley (J-SOX)
system.
AP (PA): Benedictio Salim
KAP | PAF Purwantono, Sungkoro & 2019 Audit Laporan Keuangan 1.410,8 Jasa penanganan kontrol
Surja (Ernst & Young) Perseoan. independen melalui sistem
Gedung Bursa Efek Indonesia, Tower 2, Audit of Financial Japanese Sarbanes-Oxley
Lantai 7. Jl. Jend. Sudirman Kav. 52-53, Statement of the Company. (J-SOX).
Jakarta, 12190 Control handling services
Tel: +62 21 5289 5000 through the Japanese
Tel: +62 21 5289 4100 Sarbanes-Oxley (J-SOX)
system.
AP (PA): Ratnawati Sediadi
KAP | PAF Purwantono, Sungkoro & 2018 Audit Laporan Keuangan 1.343,6 Jasa penanganan kontrol
Surja (Ernst & Young) Perseoan. independen melalui sistem
Gedung Bursa Efek Indonesia, Tower 2, Audit of Financial Japanese Sarbanes-Oxley
Lantai 7. Jl. Jend. Sudirman Kav. 52-53, Statement of the Company. (J-SOX).
Jakarta, 12190 Control handling services
Tel: +62 21 5289 5000 through the Japanese
Tel: +62 21 5289 4100 Sarbanes-Oxley (J-SOX)
system.
AP (PA): Peter Surja
PT HEXINDO ADIPERKASA TBK
Page 90
Ikhtisar Kinerja 2022 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan
2022 Performance Highlights Management Report Company’s Profile Management Discussion and Analysis Corporate Governance
LEMBAGA DAN/ATAU PROFESI PENUNJANG PASAR
MODAL SELAIN AKUNTAN PUBLIK DAN KANTOR
AKUNTAN PUBLIK PADA TAHUN BUKU 2022
Capital Market Supporting Institution and/or Profession other than
Public Accountant and Public Accounting Firm in Fiscal Year 2022
Jenis Lembaga/ Nama Lembaga/ Biaya Jasa Periode
Profesi Profesi Alamat Jasa yang Diberikan (Rp juta) Penugasan
Type of Institution/ Name of Institution/ Address Service Rendered Fee Assignment
Profession Profession (million) Period
Biro Administrasi Efek PT Raya Saham Gedung Plaza Sentral Pencatatan Daftar 39,0 Tahun Buku
Share Registrar Registra lantai 2, Jl. Jend. Pemegang Saham 2022
Sudirman Kav. 47-48, (DPS) dan pencatatan Fiscal Year
Jakarta 12930 atas perubahan- 2022
Tel: +62 21 2525666 perubahan pada
DPS atas nama
Perseroan serta jasa
administrasi saham di
pasar sekunder yang
terdaftar di Bursa Efek
Indonesia.
Recording of List
88 | of Shareholders
(DPS) and recording
of changes to the
DPS on behalf of the
Company, as well as
share administration
services at the
secondary market
listed on Indonesia
Stock Exchange.
Notaris Christina Dwi Utami, Jl. K.H. Zainul Arifin Jasa kenotariatan 30,0 Tahun Buku
Notary S.H., M.Hum., M.Kn. No.2 untuk pembuatan akta 2022
Kompleks Ketapang RUPS Tahunan dan Fiscal Year
Indah Blok B-2 No. 4-5 Luar Biasa PT Hexindo 2022
Jakarta 11140 Adiperkasa Tbk tahun
Tel: +62 21 6345668 buku 2022.
Notarial services
for the preparation
of deed of Annual
and Extraordinary
GMS of PTHexindo
Adiperkasa Tbk for the
fiscal year2022.
PT HEXINDO ADIPERKASA TBK
Page 91
Tanggung Jawab Sosial & Lingkungan LAPORAN TAHUNAN 2022
Corporate Social & Environment Responsibility 2022 ANNUAL REPORT
| 89
PT HEXINDO ADIPERKASA TBK
Page 92
Ikhtisar Kinerja 2022 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan
2022 Performance Highlights Management Report Company’s Profile Management Discussion and Analysis Corporate Governance
90 |
PT HEXINDO ADIPERKASA TBK
Page 93
Tanggung Jawab Sosial & Lingkungan LAPORAN TAHUNAN 2022
Corporate Social & Environment Responsibility 2022 ANNUAL REPORT
| 91
04
ANALISIS DAN
PEMBAHASAN MANAJEMEN
Menagement Discussion and
Analysis
PT HEXINDO ADIPERKASA TBK
Page 94
Ikhtisar Kinerja 2022 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan
2022 Performance Highlights Management Report Company’s Profile Management Discussion and Analysis Corporate Governance
TINJAUAN KONDISI EKSTERNAL
View on External Conditions
Perang Rusia-Ukraina mengakibatkan gangguan rantai
pasok global yang berimplikasi pada lonjakan harga
komoditas energi dan pangan.
The Russia-Ukraine war resulted in global supply chain disruptions which
had implications for soaring energy and food commodity prices.
Tahun 2022, perekonomian dunia kembali mengalami In 2022, the world economy again experienced uncertainty.
ketidakpastian. Di samping masih berlanjutnya pandemi In addition to the ongoing COVID-19 pandemic along with the
COVID-19 seiring dengan munculnya varian baru Omicron, emergence of a new variant of Omicron, Russia’s invasion of
invasi Rusia ke Ukraina yang terjadi pada Februari 2022 Ukraine which occurred in February 2022 had a significant
berdampak signifikan terhadap perekonomian global impact on the global economy because both countries are the
karena kedua negara merupakan produsen utama beberapa main producers of several commodities needed by the world.
komoditas yang dibutuhkan dunia. Rusia merupakan eksportir Russia is an exporter of energy (petroleum, coal and natural
energi (minyak bumi, batubara, dan gas alam) dan gandum. gas) and wheat. Meanwhile, Ukraine is an exporter of seed oil,
Sedangkan Ukraina adalah eksportir seed oil, jagung, dan corn, and wheat.
gandum.
92 |
Banyak negara mengandalkan pasokan energi dan komoditas Many countries relied on energy and commodity supplies from
dari Rusia dan Ukraina. Eropa mengimpor energi dari Rusia Russia and Ukraine. Europe imported substantial amounts of
dalam jumlah yang substansial, termasuk gas alam, minyak energy from Russia, including natural gas, crude oil and coal.
mentah, dan batubara. Rusia juga bergantung pada pasar UE Russia was also dependent on the EU market as around 40%
karena sekitar 40% produksi minyak mentah dan gas alamnya of its crude oil and natural gas production went to the EU. In
dikirim ke UE. Selain itu, banyak negara berkembang yang addition, many developing countries were highly dependent on
sangat bergantung pada pasokan pangan dari Rusia dan food supplies from Russia and Ukraine.
Ukraina.
Kekhawatiran akan berkurangnya pasokan minyak akibat Concern about reduced oil supplies due to the conflict kept oil
konflik membuat harga minyak terus naik. Sebelum invasi prices rising. Prior to the Russian invasion, the price of crude
Rusia, harga minyak mentah sudah naik sepanjang tahun oil had risen throughout 2021 due to fundamental factors,
2021 disebabkan oleh faktor fundamental yakni lonjakan namely a surge in demand that was not matched by increased
permintaan yang tidak diimbangi dengan kenaikan produksi production and limited supply. The recovery of economic
dan terbatasnya pasokan. Pemulihan aktivitas ekonomi activity in a number of countries at end of 2021, especially
di sejumlah negara di akhir tahun 2021, terutama China, China, increased the need for crude oil. As soon as Russia
meningkatkan kebutuhan minyak mentah. Setelah Rusia attacked Ukraine, world oil prices shot up to USD116 per
menyerang Ukraina, harga minyak dunia melesat hingga barrel in March 2022 and reached a peak of USD120 per barrel
USD116 per barel pada Maret 2022 dan mencapai puncaknya in June 2022 (Brent).
sebesar USD120 per barel pada Juni 2022 (Brent).
PT HEXINDO ADIPERKASA TBK
Page 95
Tanggung Jawab Sosial & Lingkungan LAPORAN TAHUNAN 2022
Corporate Social & Environment Responsibility 2022 ANNUAL REPORT
Sanksi Barat yang diikuti oleh pemangkasan pasokan gas ke Sanctions imposed by the Western followed by cuts in gas
Uni Eropa oleh Rusia menyebabkan harga gas alam meningkat supply to the European Union by Russia caused natural gas
sekitar 10%. Kelangkaan gas di Eropa segera mendorong prices to increase by around 10%. Gas shortage in Europe
kenaikan harga batubara secara signifikan karena sebagian immediately pushed up coal prices significantly since several
negara seperti Jerman, Belanda, Belgia, Denmark, dan countries, such as Germany, the Netherlands, Belgium,
Italia terpaksa mengoperasikan kembali pembangkit listrik Denmark and Italy, were forced to restart their coal-fired | 93
berbahan bakar batubara. Harga batubara terus melambung power plants. Coal prices continued to soar to more than 100%
hingga lebih dari 100% dari USD223 per ton (Newcastle) pada from USD223 per ton (Newcastle) in January 2022 and reached
Januari 2022 dan mencapai rekor USD458 per ton pada 5 a record USD458 per ton on September 5, 2022.
September 2022.
Perubahan tatanan geopolitik akibat konflik Rusia-Ukraina Change in the geopolitical order because of the Russia-Ukraine
tentu menjadi tantangan utama bagi kinerja pemulihan conflict was undoubtedly a significant challenge for the
ekonomi Indonesia. Kenaikan harga pangan, bahan baku national economic recovery. Rising prices for food, industrial
industri, dan energi sebagai dampak dari gangguan rantai raw materials, and energy due to supply chain disruptions
pasokan serta potensi lonjakan inflasi global memberi tekanan and a potential spike in global inflation put pressure on the
pada industri pangan, energi, dan sektor keuangan domestik. domestic food, energy, and financial sectors.
Di sisi lain, situasi global juga memberikan implikasi positif. On the other hand, the global situation also had positive
Kenaikan harga energi dan komoditas memberikan windfall implications. The increase in energy and commodity prices
profit pada sektor-sektor yang terkait dengan komoditas provided a windfall profit in sectors related to export
ekspor. Batubara, bauksit, timah, minyak kelapa sawit, dan commodities. Coal, bauxite, tin, palm oil, and nickel were the
nikel adalah lima komoditas ekspor unggulan yang mengalami five leading export commodities whose prices have risen so
kenaikan harga tinggi sehingga mampu memperkuat posisi high that they have strengthened Indonesia’s foreign exchange
cadangan devisa Indonesia di tengah ancaman inflasi yang reserves amid the threat of high inflation.
tinggi.
PT HEXINDO ADIPERKASA TBK
Page 96
Ikhtisar Kinerja 2022 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan
2022 Performance Highlights Management Report Company’s Profile Management Discussion and Analysis Corporate Governance
TINJAUAN INDUSTRI ALAT BERAT
Heavy Equipment Industry Overview
94 |
Tahun 2022, pasar alat berat tumbuh dengan pencapaian
penjualan tertinggi sepanjang masa.
In 2022, the heavy equipment market was growing with the highest sales
achievement of all time.
Tahun 2022 menjadi masa keemasan bisnis alat berat di The year 2022 was a golden year of the heavy equipment
Indonesia karena permintaan yang sangat tinggi. Perhimpunan business in Indonesia because of the very high demand. The
Agen Tunggal Alat Berat Indonesia (PAABI) memprediksi, Indonesian Heavy Equipment Sole Agent Association (PAABI)
hingga akhir tahun pertumbuhan penjualan alat berat akan predicted that by the end of the year heavy equipment sales
mencapai titik tertinggi sepanjang masa, yaitu lebih dari 20 growth would reach an all-time high at more than 20 thousand
ribu unit. Mengutip data dari Data Industri Research “Tren units. Quoting data from Data Industry Research “Trends in
Penjualan Alat Berat di Indonesia”, realisasi penjualan alat Sales of Heavy Equipment in Indonesia”, realization of heavy
berat tahun 2022 mencapai 20.546 unit, naik 39,7% dari 14.705 equipment sales in 2022 reached 20,546 units, icreased by
unit pada tahun 2021. 39.7% from 14,705 units in 2021.
Dari sisi produksi, berdasarkan data Himpunan Industri Alat From the production side, based on data from the Indonesian
Berat Indonesia (HINABI), produksi alat berat nasional sampai Heavy Equipment Industry Association (HINABI), national
akhir tahun 2022 tercatat sebanyak 8.826 unit, naik 30,9% heavy equipment production until the end of 2022 was recorded
dibandingkan 6.740 unit pada tahun 2021. Angka produksi ini at 8,826 units, increased by 30.9% compared to 6,740 units in
merupakan rekor tertinggi sejak tahun 1999 di mana saat itu 2021. This production figure is the highest record since 1999,
produksi baru mencapai 726 unit. where the production was only 726 units.
PT HEXINDO ADIPERKASA TBK
Page 97
Tanggung Jawab Sosial & Lingkungan LAPORAN TAHUNAN 2022
Corporate Social & Environment Responsibility 2022 ANNUAL REPORT
Produksi alat berat tahun 2022 didominasi oleh hydraulic Heavy equipment production in 2022 was dominated by
excavator sebanyak 7.458 unit, naik 21,6% dari tahun hydraulic excavators with 7,458 units, up 21.6% from the
sebelumnya, diikuti oleh bulldozer sebanyak 908 unit, dump previous year, followed by bulldozers with 908 units, dump
truck 339 unit, dan motor grader sebanyak 121 unit. trucks with 339 units and motor graders with 121 units.
Tingginya permintaan alat berat berasal dari sektor The high demand for heavy equipment came from mining
pertambangan dengan kontribusi sebesar 42%, sektor sector with a contribution of 42%, construction sector (39%),
konstruksi (39%), sektor kehutanan (12%) dan perkebunan forestry sector (12%) and plantation sector (10%). The increase
(10%). Kenaikan harga komoditas batubara dan mineral in coal and mineral commodity prices stimulated demand
mendorong pertumbuhan permintaan di sektor pertambangan. growth in the mining sector. This composition slightly changed
Komposisi ini sedikit berubah dari tahun sebelumnya. from the previous year. In 2021, the main contributor to heavy
Pada 2021, penyumbang utama pertumbuhan alat berat equipment growth was the construction sector at 40%, while
adalah sektor konstruksi sebesar 40%, sedangkan sektor mining sector contributed 34%, forestry sector at 18% and
pertambangan menyumbang 34%, kehutanan 18%, dan plantation sector at 9%.
perkebunan 9%.
PRODUKSI DAN PENJUALAN
ALAT BERAT NASIONAL
National Heavy Equipment
Production and Sales
2021-2022
(Unit)
20.546
| 95
14.705
8.826
6.740
Produksi | Production
Penjualan | Sales
2021 2022
PT HEXINDO ADIPERKASA TBK
Page 98
Ikhtisar Kinerja 2022 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan
2022 Performance Highlights Management Report Company’s Profile Management Discussion and Analysis Corporate Governance
TINJAUAN OPERASI PER SEGMEN USAHA
Operational Review By Business Segment
Perseroan menjalankan kegiatan usaha yang terbagi
dalam tiga segmen: Penjualan dan Jasa Penyewaan Alat
Berat, Penjualan Suku Cadang, serta Jasa Pemeliharaan
dan Perbaikan.
The Company carries out business activities which are divided into three
segments: Sales and Rental of Heavy Equipment, Sales of Spare Parts, and
Repair and Maintenance Services.
Lonjakan harga komoditas di pasar global yang jauh melebihi The surge in commodity prices in the global market which was
perkiraan, telah mendorong pertumbuhan pada semua beyond expectations, led to growth in all of the Company's
segmen bisnis Perseroan. Kenaikan penjualan yang signifikan business segments. The significant increase in sales mainly
terutama terjadi pada bisnis rental, trade in, dan used machine. occurred in the rental, trade in, and used machine business.
Perseroan fokus mengembangkan bisnis ini karena melihat The company focuses on developing this business considering
tren permintaan yang cukup positif dari pasar. the positive demand trend from the market.
Perseroan menghadapi sejumlah tantangan di tahun buku 2022 The Company faced a number of challenges in the fiscal year
96 | seperti fluktuasi nilai tukar rupiah terhadap dolar AS, kenaikan 2022, such as rupiah exchange rate fluctuations in the US dollar,
biaya logistik, dan kebijakan Pemerintah terkait pembatasan increase in logistics costs, and government policy regarding
impor baja. Hal tersebut berdampak pada kenaikan biaya restrictions on steel imports. This had an impact on increasing
produksi. Kenaikan harga jual unit tidak dapat dihindarkan. production costs. Unit price increases could not be avoided.
Tetapi Perseroan berusaha menyesuaikan kenaikan harga However, the Company tried to adjust price increases that
yang wajar dan dapat diterima oleh konsumen. Perseroan were reasonable and acceptable to consumers. The company
menawarkan skema layanan purna jual untuk memastikan continues to provide after-sales service scheme to ensure that
performa mesin alat berat pelanggan selalu dalam kondisi the performance of the customer's heavy equipment is always
yang terbaik. in the best condition.
Perseroan senantiasa mengedepankan penerapan prinsip- The Company always prioritizes the application of ESG
prinsip ESG (Environmental, Social, & Governance) di (Environmental, Social & Governance) principles in all
seluruh kegiatan bisnis untuk mencapai pertumbuhan yang business activities to achieve sustainable growth. ESG issues
berkelanjutan. Isu ESG tekait aspek lingkungan menuntut related to environmental aspects demand the use of new
penggunaan alat berat berteknologi baru yang lebih ramah technology heavy equipment that is more environmentally
lingkungan. Saat ini Hitachi sedang melakukan kajian friendly. Currently Hitachi is conducting studies including soon
termasuk dalam waktu dekat akan melakukan uji coba conducting operational field testing of new products that are
lapangan (operational field testing) produk baru yang lebih lower in emissions and more fuel efficient, as well as developing
rendah emisi dan hemat bahan bakar, serta pengembangan electric or hybrid machines. The development process will take
electric atau hybrid machine. Proses pengembangannya quite a long time, but in line with technological developments,
akan membutuhkan waktu yang cukup panjang, tetapi seiring the Company is optimistic that it will be able to support the
dengan perkembangan teknologi, Perseroan optimis dapat government in achieving its carbon emission reduction target.
ikut mendukung pemerintah mencapai target penurunan
emisi karbon.
Sektor konstruksi menunjukkan tren pertumbuhan The construction sector shows an excellent sales growth trend.
penjualan yang sangat baik. Tahun 2022 menjadi momentum The year 2022 is a momentum for increasing opportunities
meningkatnya peluang bagi sektor konstruksi dengan for the construction sector with infrastructure projects as
proyek infrastruktur sebagai tulang punggung dan salah the backbone and one of the main drivers of the construction
satu pendorong utama sektor konstruksi. Perseroan terus sector. The company continues to complete product lines to
melengkapi lini produk untuk menunjang kegiatan di sektor support activities in the construction sector such as backhoe
konstruksi seperti backhoe loader, motor grader, dan lainnya. loaders, motor graders, and others.
PT HEXINDO ADIPERKASA TBK
Page 99
Tanggung Jawab Sosial & Lingkungan LAPORAN TAHUNAN 2022
Corporate Social & Environment Responsibility 2022 ANNUAL REPORT
PENJUALAN DAN JASA PENYEWAAN ALAT BERAT SALES AND RENTAL SERVICE OF HEAVY EQUIPMENT
Segmen usaha Penjualan dan Jasa Penyewaan Alat Berat Sales and Rental Service of Heavy Equipment business
merupakan penopang utama aktivitas operasional Perseroan segment is the main pillar of the Company's operations through
melalui penjualan dan penyewaan unit alat berat Hitachi dan the sales and rental of Hitachi and Bell heavy equipment units,
Bell yang telah menjadi andalan pelanggan yang bergerak di which have become the mainstay of customers operating in the | 97
sektor pertambangan, konstruksi, kehutanan, dan agro. mining, construction, forestry and agro sectors.
Jenis produk alat berat yang dijual dan/atau disewakan The types of heavy equipment products sold and/or leased
meliputi ekskavator 6-ton ke atas, mini ekskavator, wheel include 6-ton and over excavators, mini excavators, wheel
loader dan articulated dump truck. Jumlah unit terjual dan loaders and articulated dump trucks. The number of units sold
tersewa sepanjang tahun buku 2022 mencapai 3.447 unit and rented during the fiscal year 2022 reached 3,447 units of
dimana sebanyak 2.847 unit di antaranya adalah ekskavator which 2,847 units were 6-ton and over excavators (excluding
6-ton ke atas (tidak termasuk Hitachi Giant Machine). Hitachi Giant Machines).
Kinerja penjualan dan penyewaan ekskavator 6-ton ke atas Sales and rental performance of 6-ton and over excavators in
pada tahun buku 2022 dengan perbandingannya pada tahun the fiscal year 2022 compared to the fiscal year 2021 by user
buku 2021 di masing-masing sektor pengguna adalah sebagai sector are as follows:
berikut:
FY 2021* FY 2022*
Pertumbuhan
Sektor | Sector Persentase Persentase
Unit Unit Growth
Percentage Percentage
Agrobisnis | Agribusiness 688 30,4% 959 33,7% 39,4%
Kehutanan | Forestry 543 24,0% 733 25,8% 35,0%
Konstruksi | Construcution 363 16,0% 684 24,0% 88,4%
Pertambangan | Mining 672 29,6% 451 15,8% (32,9%)
Lainnya | Others 0 0% 20 0,7%
JUMLAH | TOTAL 2.266 100% 2.847 100% 25,6%
*) Tidak termasuk Hitachi Giant Machine | Exclude Hitachi Giant Machine
FY: Fiscal year | Tahun buku
PT HEXINDO ADIPERKASA TBK
Page 100
Ikhtisar Kinerja 2022 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan
2022 Performance Highlights Management Report Company’s Profile Management Discussion and Analysis Corporate Governance
TINJAUAN OPERASI PER SEGMEN USAHA
Operational Review By Business Segment
Profitabilitas Segmen Segment Profitability
Pada tahun buku 2022, penjualan ekskavator 6-ton ke atas In the fiscal year 2022, sales of 6-ton and over excavators
sebanyak 2.847 unit, naik 25,6% dibandingkan 2.266 unit amounted to 2,847 units, increased by 25.6% compared to
pada periode sebelumnya. Pasar terbesar berasal dari sektor 2,266 units in the previous period. The largest market came
agrobisnis sebanyak 959 unit atau 33,7%, kehutanan sebanyak from the agribusiness sector with 959 units or 33.7%, forestry
733 unit atau 25,8%, konstruksi sebanyak 684 unit atau 24,0%, with 733 units or 25.8%, construction with 684 units or 24.0%,
pertambangan sebanyak 451 unit atau 15,8% dan sektor mining with 451 units or 15.8% and other sectors with 20 units
lainnya sebanyak 20 unit atau 0,7%. Profitabilitas segmen or 0.7%. The profitability of the Sales and Rental Services of
usaha Penjualan dan Jasa Penyewaan Alat Berat adalah Heavy Equipment business segment is as follows:
sebagai berikut:
Pertumbuhan
FY 2021* FY 2022* Growth
Uraian | Description
(‘000 USD) (‘000 USD)
(‘000 USD) (%)
Penghasilan | Revenues 289.616 426.856 137.241 47,4
Beban Pokok Penghasilan | Cost of Revenues 246.783 377.179 130.396 52,8
Laba Bruto | Gross Profit 42.833 49.677 6.845 16,0
*) FY: Fiscal year | Tahun buku
Pada tahun buku 2022, segmen usaha Penjualan dan Jasa In fiscal year 2022, Sales and Rental Service of Heavy Equipment
Penyewaan Alat Berat membukukan penghasilan neto business segment recorded a net revenue of USD429.9 million,
98 | sebesar USD429,9 juta, naik 47,4% dibandingkan tahun buku an increase of 47.4% compared to the previous fiscal year of
sebelumnya sebesar USD289,6 juta. Penghasilan neto segmen USD289.6 million. This segment's net revenue contributed
ini berkontribusi sebesar 67,7% terhadap jumlah penghasilan 67.7% to the Company's total net revenues.
neto Perseroan.
Laba bruto tercatat sebesar USD49,7 juta, naik 16,0% dari Gross profit was recorded at USD49.7 million, increased by
USD42,8 juta pada tahun buku sebelumnya dan berkontribusi 16.0% from USD42.8 million in the previous fiscal year and
sebesar 39,8% terhadap jumlah laba bruto Perseroan. contributed 39.8% of the Company's total gross profit.
Prospek dan Rencana Ke Depan Prospects and Future Plans
Perseroan akan terus mendorong pertumbuhan segmen The Company will continue to drive growth in Heavy Equipment
Penjualan dan Penyewaan Alat Berat terutama melalui Sales and Rental segment, especially through the penetration
penetrasi pasar baru yang potensial, antara lain sektor of potential new markets, including the non-coal mining
pertambangan non-batubara seperti nikel dan emas, serta sector namely nickel and gold, as well as the construction
sektor konstruksi. Meskipun demikian, Perseroan tetap sector. Nevertheless, the Company continued to maintain
menjaga kinerja penjualan di sektor pertambangan batubara sales performance in the coal mining sector, which is still the
yang masih menjadi pasar terbesar produk alat berat. largest market for heavy equipment products. The Company
Perseroan juga melihat peluang bisnis trade-in (tukar tambah also sees the trade-in business opportunity (exchange of units)
unit) sebagai strategi untuk mendorong kinerja penjualan unit as a strategy to boost the sales performance of new units while
baru sekaligus meningkatkan pangsa pasar. increasing market share.
PENJUALAN SUKU CADANG SPARE PARTS SALES
Perseroan menyediakan layanan purnajual dengan The Company provides after-sales service by distributing
mendistribusikan suku cadang orisinal, berkualitas tinggi, original, high-quality, good-performing, durable and
berkinerja baik, berdaya tahan, dan bergaransi, sebagai bentuk guaranteed spare parts to support customer business
layanan purna jual untuk mendukung produktivitas usaha productivity and to maintain customer trust. With principal
pelanggan dan menjaga kepercayaan pelanggan. Dengan support, the Company supplies various variants of heavy
dukungan prinsipal, Perseroan telah memasok berbagai equipment units with more than 1,000,000 types of spare parts
varian unit alat berat dengan lebih dari 1.000.000 jenis suku throughout Indonesia.
cadang ke seluruh Indonesia.
PT HEXINDO ADIPERKASA TBK
Page 101
Tanggung Jawab Sosial & Lingkungan LAPORAN TAHUNAN 2022
Corporate Social & Environment Responsibility 2022 ANNUAL REPORT
Perseroan memiliki jangkauan jaringan suku cadang yang luas The Company has extensive spare parts network coverage
melalui jaringan global Hitachi untuk menjamin terpenuhinya through Hitachi's global network to ensure that spare parts
kebutuhan suku cadang unit milik pelanggan dalam waktu need of customers' units are met in the shortest possible time,
sesingkat mungkin, didukung oleh jaringan kantor perwakilan suppoerted by a network of representative offices and project
dan kantor proyek yang tersebar di lokasi-lokasi strategis di offices spread in strategic locations throughout Indonesia. If a
seluruh Indonesia. Jika salah satu cabang kehabisan stok suku branch runs out of stock of a certain spare part, that branch
cadang tertentu, maka cabang tersebut dapat memesannya can order it online at the nearest branch or spare parts depot
secara daring ke cabang terdekat atau depot suku cadang di in Jakarta and Balikpapan.
Jakarta dan Balikpapan.
Selain itu, pusat distribusi suku cadang Hitachi di Singapura In addition, Hitachi's spare parts distribution center in
dan depot utama di Jepang juga telah terhubung dengan Singapore and major depots in Japan are also connected
sistem daring, sehingga informasi mengenai ketersediaan, online, so that availability, order status and other important
status pesanan, dan informasi penting lainnya terkait suku information regarding spare parts can be easily accessed.
cadang dapat diakses dengan mudah.
Perseroan juga memiliki program remanufaktur yang dapat The Company also has a remanufacturing program that can
merekondisi, menguji, dan menjual kembali komponen recondition, test and resell old components with a quality
lama dengan kualitas yang mendekati komponen baru. close to new components. Supported by comprehensive
Didukung oleh kontrol kualitas yang menyeluruh, Perseroan quality control, the Company ensures that the reconditioned
menjamin bahwa komponen rekondisi memenuhi spesifikasi components meet standard specifications. Besides reducing
standar. Keunggulan lain layanan remanufaktur, di samping machine repair costs, another advantage of remanufacturing
mengurangi biaya perbaikan mesin, adalah membantu services is that it helps minimize heavy equipment waste in
meminimalisir limbah alat berat terhadap lingkungan. the environment.
Profitabilitas Segmen Segment Profitability | 99
Profitaibilitas segmen usaha Penjualan Suku Cadang disajikan Profitability of spare parts sales business segment is presented
pada tabel berikut: in the following table:
Pertumbuhan
FY 2021* FY 2022* Growth
Uraian | Description
(‘000 USD) (‘000 USD)
(‘000 USD) (%)
Penghasilan | Revenues 107.472 133.226 25.754 24,0
Beban Pokok Penghasilan | Cost of Revenues 67.228 86.658 19.430 28,9
Laba Bruto | Gross Profit 40.244 46.568 6.324 15,7
*) FY: Fiscal year | Tahun buku
Pada tahun buku 2022, segmen usaha Penjualan Suku Cadang In the fiscal year 2022, Spare Parts Sales business segment
membukukan penghasilan neto sebesar USD133,2 juta, naik recorded a net revenue of USD133.2 million, an increase of
24,0% dibandingkan USD107,5 juta pada periode sebelumnya. 24,0% compared to the previous year of USD107.5 million.
Penghasilan neto yang diperoleh segmen ini berkontribusi Net revenue earned by this segment contributed 21,1% of the
sebesar 21,1% terhadap jumlah penghasilan neto Perseroan. Company's total net revenues.
Laba bruto tercatat sebesar USD46,6 juta, naik 15,7% dari Gross profit was recorded at USD46.6 million, up 15.7% from
USD40,2 juta pada tahun buku 2021 dan berkontribusi sebesar USD40.2 million in the fiscal year 2021 and contributed 37.3%
37,3% terhadap jumlah laba bruto Perseroan. of the Company's total gross profit.
Prospek dan Rencana Ke Depan Prospects and Future Plans
Kinerja segmen usaha Penjualan Suku Cadang masih The performance of Spare Parts Sales business segment still
berpeluang untuk lebih ditingkatkan sejalan dengan has the opportunity to be further improved in line with the
peningkatan permintaan terhadap alat berat. Untuk increasing demand for heavy equipment. To make it easier for
memberikan kemudahan bagi pelanggan dalam memesan customers to order spare parts, the Company has developed
suku cadang, Perseroan telah mengembangkan Part & Part & ConSite ISF Webshop Online which will help customers
ConSite ISF Webshop Online yang akan membantu pelanggan develop an appropriate repair plan to minimize heavy
menyusun rencana perbaikan yang tepat untuk meminimalisir equipment idle time.
waktu idle alat berat.
PT HEXINDO ADIPERKASA TBK
Page 102
Ikhtisar Kinerja 2022 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan
2022 Performance Highlights Management Report Company’s Profile Management Discussion and Analysis Corporate Governance
TINJAUAN OPERASI PER SEGMEN USAHA
Operational Review By Business Segment
Perseroan terus mengembangkan platform online agar The Company continues to develop its online platform to be
lebih dekat dengan konsumen dan memperluas jangkauan closer to consumers and to expand its market reach without
pasar tanpa batas. Selain memiliki webshop online sendiri, boundaries. In addition to having its own online webshop,
Perseroan juga bekerja sama dengan aplikasi e-commerce the Company also cooperates with available e-commerce
yang tersedia seperti Blibli.com. applications such as Blibli.com.
JASA PEMELIHARAAN DAN PERBAIKAN MAINTENANCE AND REPAIR SERVICES
Segmen usaha Jasa Pemeliharaan dan Perbaikan menawarkan The Maintenance and Repair Services business segment offers
layanan perawatan agar alat berat yang dimiliki pelanggan maintenance services so as customers’ heavy equipment is
selalu dalam kondisi prima dan memiliki umur pakai yang always in prime condition and has an optimal service life.
optimal.
Layanan pemeliharaan dan perbaikan mencakup kegiatan Maintenance and repair services include visiting technicians
kunjungan para teknisi melalui Program SPE ke beberapa through SPE Program to several customer locations, which
lokasi para pelanggan, yang bertujuan untuk menciptakan aims to create potential sales of spare parts as well as
potensi penjualan suku cadang serta jasa pemeliharaan dan maintenance and repair services.
perbaikan.
Profitabilitas Profitability
Profitaibilitas segmen usaha Jasa Pemeliharaan dan Profitability of Maintenance and Repair Services business
Perbaikan disajikan pada tabel berikut: segment is presented in the following table:
Pertumbuhan
100 | Uraian | Description
FY 2021* FY 2022* Growth
(‘000 USD) (‘000 USD)
(‘000 USD) (%)
Penghasilan | Revenues 66.175 70.413 4.238 6,4
Beban Pokok Penghasilan | Cost of Revenues 32.850 41.693 8.843 26,9
Laba Bruto | Gross Profit 33.324 28.720 (4.604) (13,8)
*) FY: Fiscal year | Tahun buku
Pada tahun buku 2022, segmen usaha Jasa Pemeliharaan dan In fiscal year 2022, Maintenance and Repair Services business
Perbaikan membukukan penghasilan neto sebesar USD70,4 segment recorded a net revenue of USD70.4 million, an
juta, naik 6,4% dibandingkan tahun buku 2021 sebesar increase of 6.4% compared to the fiscal year 2021 of USD66.2
USD66,2 juta. Penghasilan neto yang diperoleh segmen ini million. The net revenue from this segment contributed 11.2%
berkontribusi sebesar 11,2% terhadap jumlah penghasilan of the Company's total net revenues.
neto Perseroan.
Laba bruto tercatat sebesar USD28,7 juta, turun 13,8% dari Gross profit was recorded at USD28.7 million, decreased by
USD33,3 juta pada tahun buku sebelumnya dan berkontribusi 13,8% from USD33.3 million in the previous fiscal year and
sebesar 23,0% terhadap jumlah laba bruto Perseroan. contributed 23,0% of the Company's total gross profit.
Prospek dan Rencana ke Depan Prospects and Future Plans
Segmen usaha Jasa Pemeliharaan dan Perbaikan masih The Maintenance and Repair Services business segment has
memiliki potensi pertumbuhan yang besar. Kondisi harga great growth potential. The unstable and volatile commodity
komoditas yang belum stabil dan fluktuatif membuat sebagian prices made most customers prefer to extend the service life
besar pelanggan lebih memilih untuk memperpanjang masa of their heavy equipment through maintenance and repair
pakai alat berat yang dimiliki melalui program pemeliharaan programs offered by the Company.
dan perbaikan yang ditawarkan Perseroan.
Perseroan memanfaatkan sistem Global E-Service, yaitu The Company utilizes Global E-Service system, which is a
sistem yang mampu memonitor performa mesin alat berat system capable of monitoring performance of Hitachi's heavy
Hitachi secara daring dan memberikan peringatan (alert) equipment machines online and sending alerts to customers
kepada pelanggan terkait performa mesin dan kebutuhan regarding machine performance and maintenance needs.
perawatannya.
PT HEXINDO ADIPERKASA TBK
Page 103
Tanggung Jawab Sosial & Lingkungan LAPORAN TAHUNAN 2022
Corporate Social & Environment Responsibility 2022 ANNUAL REPORT
TINJAUAN KINERJA KEUANGAN
Overview of Financial Performance
Harga komoditas yang kuat di pasar global menjadi katalis
positif bagi kinerja Perseroan. Perseroan membukukan
penghasilan neto sebesar USD630,5 juta, tumbuh 36,1%
dari USD463,3 juta pada periode sebelumnya.
Strong commodity prices in the global market became a positive catalyst
for the Company's performance. The company recorded net revenues of
USD630.5 million, an increase of 36.1% compared to USD463.3 million in the
previous period.
Pembahasan mengenai kinerja keuangan ini disusun dengan The following discussion on financial performance is prepared
mengacu pada Laporan Keuangan PT Hexindo Adiperkasa based on Financial Statements of PT Hexindo Adiperkasa Tbk.
Tbk untuk tahun yang berakhir pada tanggal 31 Maret 2023 for the year ending March 31, 2023, which has been audited
yang telah diaudit oleh Kantor Akuntan Publik Purwantono, by Public Accounting Firm Purwantono, Sungkoro & Surja
Sungkoro & Surja dengan opini wajar, dalam semua hal with the opinion present fairly, in all material respects, the
yang material, posisi keuangan Perseroan tanggal 31 Maret financial position of the Company as of March 31, 2023, and
2023, serta kinerja keuangan dan arus kasnya untuk tahun their financial performance and cash flows for the year then
yang berakhir pada tanggal tersebut, sesuai dengan Standar ended, in accordance with Indonesian Financial Accounting
Akuntansi Keuangan di Indonesia. Standards. | 101
Pembahasan kinerja keuangan Perseroan juga disampaikan Discussion on financial performance includes explanations
dengan memperhatikan penjelasan pada catatan Laporan in the notes to the Financial Statements as an integral part
Keuangan sebagai bagian yang tidak terpisahkan dari Laporan of this Annual Report. The Company presents financial
Tahunan ini. Perseroan menyajikan laporan keuangan dalam statements denominated in United States Dollars (USD), which
denominasi dolar Amerika Serikat (USD) yang merupakan is the Company's functional currency, in accordance with the
mata uang fungsional Perseroan, sesuai ketentuan PSAK yang applicable PSAK provisions.
berlaku.
LAPORAN POSISI KEUANGAN STATEMENTS OF FINANCIAL POSITION
ASET ASSETS
Jumlah aset Perseroan per 31 Maret 2023 sebesar USD463,4 Total assets of the Company as of March 31, 2023 amounted to
juta, naik 52,1% dibandingkan periode 31 Maret 2022 sebesar USD463.4 million, increased by 52.1% compared to March 31,
USD304,6 juta. Komposisi aset Perseroan terdiri dari 87,1% 2022 at USD304.6 million. The total assets consisted of 87.1%
aset lancar dan 12,9% aset tidak lancar. current assets and 12.9% non-current assets.
Rincian aset Perseroan dan nilainya di akhir tahun buku Details of the Company's assets and their value at end of the
disajikan pada tabel berikut: fiscal year are presented in the following table:
(Dalam USD) | (In USD)
Pertumbuhan
31 Maret 2023 31 Maret 2022 Growth
Uraian Description
March 31, 2023 March 31, 2022
USD %
Aset Lancar | Current Assets
Kas dan bank 26.682.453 16.383.639 10.298.814 62,9 Cash on hand and in banks
Piutang usaha pihak berelasi 25.283.371 0 25.283.371 100,0 Trade receivables related
- neto parties - net
Piutang usaha pihak ketiga- 130.552.730 109.700.683 20.852.047 19,0 Trade receivables third
neto parties- net
PT HEXINDO ADIPERKASA TBK
Page 104
Ikhtisar Kinerja 2022 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan
2022 Performance Highlights Management Report Company’s Profile Management Discussion and Analysis Corporate Governance
TINJAUAN KINERJA KEUANGAN
Overview of Financial Performance
(Dalam USD) | (In USD)
Pertumbuhan
31 Maret 2023 31 Maret 2022 Growth
Uraian Description
March 31, 2023 March 31, 2022
USD %
Piutang non-usaha pihak 576.785 961.468 (384.683) (40,0) Non-trade receivable Related
berelasi - neto parties - net
Piutang non-usaha pihak 53.014 108.302 (55.288) (51,0) Non-trade receivables third
ketiga- neto parties- net
Piutang derivatif - 50.682 (50.682) (100,0) Derivative receivables
Persediaan - neto 218.579.931 133.167.633 85.412.298 64,1 Inventories - net
Uang muka 1.629.174 313.357 1.315.817 419,9 Advances
Biaya dibayar di muka 386.225 291.000 95.225 32,7 Prepaid expenses
Jumlah Aset Lancar 403.743.683 260.976.764 142.766.919 54,7 Total Current Assets
Aset Tidak Lancar | Non-Current Assets
Aset keuangan tidak lancar 6.055.993 5.830.995 224.998 3,9 Non-current financial assets
Aset tetap - neto 46.842.308 31.363.278 15.479.030 49,4 Fixed assets - net
Aset hak-guna - neto 3.241.957 2.531.206 710.751 28,1 Right-of-use assets - net
Aset tak berwujud - neto 122.368 101.977 20.391 20,0 Intangible assets - net
Estimasi tagihan pajak 256.981 739.860 (482.879) (65,3) Estimated claims for tax
102 | refund
Aset pajak tangguhan - neto 3.038.112 3.087.263 (49.151) (1,6) Deferred tax assets - net
Uang jaminan 30.928 16.653 14.275 85,7 Security deposits
Jumlah Aset Tidak Lancar 59.588.647 43.671.232 15.917.415 36,4 Total Non-Current Assets
TOTAL ASET 463.332.330 304.647.996 158.684.334 52,1 TOTAL ASSETS
Aset Lancar Current Assets
Aset lancar sebesar USD403,7 juta, naik 54,7% dari USD261,0 Current assets amounted to USD403.7 million, increased by
juta pada akhir periode sebelumnya. Kenaikan aset lancar 54.7% from USD261.0 million at end of the previous period. The
terutama disebabkan oleh kenaikan kas dan bank sebesar increase in current assets was mainly due to an increase in
USD10,3 juta, piutang usaha pihak ketiga - neto sebesar cash on hand and in banks of USD10.3 million, trade receivables
USD20,9 juta, dan persediaan - neto sebesar USD85,4 juta. from third parties - net of USD20.9 million, and inventories -
Pada tahun buku 2022 terdapat piutang usaha – pihak berelasi net of USD85.4 million. In the fiscal year 2022, there were trade
sebesar USD25,3 juta. receivables from related parties of USD25.3 million.
Aset Tidak Lancar Non-Current Assets
Aset tidak lancar sebesar USD59,6 juta, naik 36,4% dari Non-current assets amounted to USD59.6 million, increased
USD43,7 juta pada akhir periode sebelumnya. Kenaikan aset by 36.4% from USD43.7 million at end of the previous period.
tidak lancar terutama disebabkan oleh kenaikan aset tetap – The increase in non-current assets was mainly due to an
neto sebesar USD15,5 juta. increase in fixed assets - net of USD15.5 million.
LIABILITAS LIABILITIES
Jumlah liabilitas Perseroan per 31 Maret 2023 sebesar Total liabilities of the Company as of March 31, 2023 amounted
USD297,6 juta, naik 105,3% dibandingkan periode 31 Maret to USD297.6 million, increased by 105.3% compared to March
2022 sebesar USD144,9 juta. Komposisi liabilitas Perseroan 31, 2022 at USD144.9 million. The total liabilities consisted of
terdiri dari 95,5% liabilitas jangka pendek dan 4,5% liabilitas 95.5% short-term liabilities and 4.5% long-term liabilities.
jangka panjang.
PT HEXINDO ADIPERKASA TBK
Page 105
Tanggung Jawab Sosial & Lingkungan LAPORAN TAHUNAN 2022
Corporate Social & Environment Responsibility 2022 ANNUAL REPORT
Rincian liabilitas Perseroan dan nilainya di akhir tahun buku Details of the Company's liabilities and their value at end of the
disajikan pada tabel berikut: fiscal year are presented in the following table:
(Dalam USD) | (In USD)
Pertumbuhan
31 Maret 2023 31 Maret 2022 Growth
Uraian Description
March 31, 2023 March 31, 2022
USD %
Liabilitas Jangka Pendek | Shor-term Liabilities
Utang bank jangka pendek 102.787.200 3.485.000 99.302.200 2849,4 Sort-term bank loan
Utang usaha pihak berelasi 138.052.252 89.089.880 48.962.372 55,0 Trade payables related
parties
Utang usaha pihak ketiga 10.592.141 5.969.710 4.622.431 77,4 Trade payables third parties
Utang non-usaha pihak 291.250 139.223 152.027 109,2 Non-trade payables related
berelasi parties
Utang non-usaha pihak ketiga 2.468.381 2.351.065 117.316 5,0 Non-trade payables third
parties
Uang muka pelanggan 7.028.707 10.037.025 (3.008.318) (30,0) Customers’ deposits
Beban akrual 11.355.983 8.333.124 3.022.859 36,3 Accrued expenses
Liabilitas imbalan kerja 5.845.596 6.318.986 (473.390) (7,5) Short-term employee
jangka pendek benefits liability
Utang pajak 3.201.926 6.652.358 (3.450.432) (51,9) Taxes payable
Liabilitas derivatif 1.746.445 - 1.746.445 100 Derivative liabilities
Liabilitas sewa yang jatuh 831.120 635.065 196.055 30,9 Current maturities of lease | 103
tempo dalam waktu satu liabilities
tahun
Jumlah Liabilitas Jangka 284.201.001 133.011.436 151.189.565 113,7 Total Short-term Liabilities
Pendek
Liabilitas Jangka Panjang | Long-term Assets
Liabilitas sewa setelah 925.220 655.183 270.037 41,2 Long-term lease liabilities-
dikurangi bagian yang jatuh net of current maturities
tempo dalam waktu satu
tahun
Liabilitas imbalan kerja 12.445.312 11.277.911 1.167.401 10,4 Long-term employee benefits
jangka panjang liability
Jumlah Liabilitas Jangka 13.370.532 11.933.094 1.437.438 12,0 Total Long-term Liabilities
Panjang
TOTAL LIABILITAS 297.571.533 144.944.530 152.627.003 105,3 TOTAL LIABILITIES
Liabilitas Jangka Pendek Short-term Liabilities
Liabilitas jangka pendek sebesar USD284,2 juta, naik 113,7% Short-term liabilities amounted to USD284.2 million, increased
dari USD133,0 juta pada periode sebelumnya. Kenaikan by 113.7% from USD133.0 million in the previous period. The
liabilitas jangka pendek terutama disebabkan oleh kenaikan increase in short-term liabilities was mainly due to an increase
utang bank jangka pendek sebesar USD99,3 juta, utang usaha in short-term bank loans of USD99.3 million, trade payables
pihak ketiga sebesar USD4,6 juta, utang usaha pihak berelasi to third parties of USD4.6 million, trade payables to related
sebesar USD49,0 juta, dan beban akrual sebesar USD3,0 juta. parties of USD49.0 million, and accrued expenses of USD3.0
million.
Sebaliknya, terjadi penurunan pada uang muka pelanggan Conversely, there was a decrease in customer deposits of
sebesar USD3,0 juta dan utang pajak sebesar USD3,5 juta. USD3.0 million and taxes payable of USD3.5 million.
Liabilitas Jangka Panjang Long-term Liabilities
Liabilitas jangka panjang sebesar USD13,4 juta, naik 12,0% dari Long-term liabilities amounted to USD13.4 million, increased
USD11,9 juta pada periode sebelumnya. Kenaikan liabilitas by 12.0% from USD11.9 million in the previous period. The
jangka panjang terutama disebabkan oleh kenaikan liabilitas increase in long-term liabilities was mainly due to an increase
imbalan kerja jangka panjang sebesar USD1,2 juta. in long-term employee benefits liability of USD1.2 million.
PT HEXINDO ADIPERKASA TBK
Page 106
Ikhtisar Kinerja 2022 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan
2022 Performance Highlights Management Report Company’s Profile Management Discussion and Analysis Corporate Governance
TINJAUAN KINERJA KEUANGAN
Overview of Financial Performance
EKUITAS EQUITY
Jumlah ekuitas Perseroan per 31 Maret 2023 sebesar The Company's total equity as of March 31, 2023 was USD165.8
USD165,8 juta, naik 3,8% dari USD159,7 juta. Kenaikan ekuitas million, increased by 3.8% from USD159.7 million. The increase
disebabkan kenaikan saldo laba yang belum ditentukan in equity was due to an increase in unappropriated retained
penggunaannya sebesar 6,2% atau sebesar USD7,6 juta. earnings of 6.2% or USD7.6 million.
(Dalam USD) | (In USD)
Pertumbuhan
31 Maret 2023 31 Maret 2022 Growth
Uraian Description
March 31, 2023 March 31, 2022
USD %
Modal saham - nilai nominal Rp100 per saham Modal dasar - 1.680.000.000 saham
Share capital - par value Rp100 per share Authorized - 1,680,000,000 shares
Modal ditempatkan dan 23.232.926 23.232.926 - 0,0 Issued and fully paid -
disetor penuh - 840.000.000 840,000,000 shares
saham
Tambahan modal disetor - 7.998.836 7.998.836 - 0,0 Additional paid-in capital
neto - net
Saldo laba Retained earnings
Telah ditentukan 4.646.585 4.646.585 - 0,0 Appropriated
penggunaannya
Belum ditentukan 129.372.989 121.819.676 7.553.313 6,2 Unappropriated
penggunaannya
104 | Penghasilan komprehensif 509.461 2.005.443 (1.495.982) (74,6) Other comprehensive income
lain
TOTAL EKUITAS 165.760.797 159.703.466 6.057.331 3.8 TOTAL EQUITY
LAPORAN LABA RUGI DAN PENGHASILAN STATEMENTS OF PROFIT OR LOSS AND OTHER
KOMPREHENSIF LAIN COMPREHENSIVE INCOME
(Dalam USD) | (In USD)
Pertumbuhan
31 Maret 2023 31 Maret 2022 Growth
Uraian Description
March 31, 2023 March 31, 2022
USD %
Penghasilan neto 630.495.198 463.262.626 167.232.572 36,1 Net revenues
Beban pokok penghasilan (505.529.926) (346.861.680) (158.668.246) 45,7 Cost of revenues
Laba bruto 124.965.272 116.400.946 8.564.326 7,4 Gross profit
Beban penjualan (28.317.321) (22.011.654) (6.305.667) 28,6 Selling expenses
Beban umum dan (27.762.255) (24.895.347) (2.866.908) 11,5 General and administrative
administrasi expenses
Pendapatan lainnya 3.145.890 2.656.674 489.216 18,4 Other income
Beban lainnya (1.905.719) (1.329.847) (575.872) 43,3 Other expenses
Laba usaha 70.125.867 70.820.772 (694.905) (1,0) Operating income
Penghasilan bunga 156.103 429.493 (273.390) (63,7) Interest income
Beban bunga (3.934.479) (386.376) (3.548.103) 918,3 Interest expenses
Laba sebelum pajak 66.347.491 70.863.889 (4.516.398) (6,4) Income before income tax
penghasilan
Beban pajak penghasilan - (14.727.452) (15.780.481) 1.053.029 (6,7) Income tax expense – net
neto
Laba tahun berjalan 51.620.039 55.083.408 (3.463.369) (6,3) Income for the year
Penghasilan komprehensif (1.495.982) 778.928 (2.274.910) (292,1) Other comprehensive income
lain tahun berjalan, setelah for the year, net of tax
pajak
Jumlah laba komprehensif 50.124.057 55.862.336 (5.738.279) (10,3) Total comprehensive income
tahun berjalan for the year
Laba per saham dasar 0.061 0,066 (0,005) (7,6) Basic earnings per share
PT HEXINDO ADIPERKASA TBK
Page 107
Tanggung Jawab Sosial & Lingkungan LAPORAN TAHUNAN 2022
Corporate Social & Environment Responsibility 2022 ANNUAL REPORT
Penghasilan Neto Net Revenues
Perseroan membukukan penghasilan neto sebesar USD630,5 The Company recorded net revenues of USD630,5 million,
juta, naik 36,1% dibandingkan tahun sebelumnya sebesar increased by 36.1% compared to the previous year of USD463.3
USD463,3 juta. Penghasilan neto Perseroan berasal dari million. The Company's net revenues came from Sales of
kontribusi segmen Penjualan Alat Berat, segmen Penjualan Heavy Equipment segment, Sales of Spare Parts segment,
Suku Cadang, segmen Jasa Pemeliharaan dan Perbaikan, Maintenance and Repair Services Segment and Rental of
serta segmen Jasa Penyewaan Alat Berat. Heavy Equipment segment.
(Dalam USD) | (In USD)
Pertumbuhan
31 Maret 2023 31 Maret 2022 Growth
Uraian Description
March 31, 2023 March 31, 2022
USD %
Penjualan alat berat - Pihak 50.523.870 1.470.588 49.053.282 3.335,6 Sales of heavy equipment -
berelasi Related parties
Penjualan alat berat - Pihak 369.202.558 285.840.050 83.362.508 29,2 Sales of heavy equipment -
ketiga Third parties
PENJUALAN ALAT BERAT 419.726.428 287.310.638 132.415.790 46,1 SALES OF HEAVY
EQUIPMENT
Penjualan suku cadang - 233.780 145.532 88.248 60,6 Sales of spare parts - Related
Pihak berelasi parties
Penjualan suku cadang - 132.991.886 107.326.597 25.665.289 23,9 Sales of spare parts - Third
Pihak ketiga parties
PENJUALAN SUKU CADANG 133.225.666 107.472.129 25.753.537 24,0 SALES OF SPARE PARTS
Jasa pemeliharaan dan
perbaikan - Pihak berelasi
715.417 45.933 669.484 1.457,5 Repair and maintenance
services - Related parties
| 105
Jasa pemeliharaan dan 69.697.731 66.128.792 3.568.939 5,4 Repair and maintenance
perbaikan - Pihak ketiga services - Third parties
JASA PEMELIHARAAN DAN 70.413.148 66.174.725 4.238.423 6,4 REPAIR AND MAINTENANCE
PERBAIKAN SERVICE
Jasa penyewaan alat berat - 10.848 0 10.848 Rental of heavy equipment -
Pihak berelasi Related parties
Jasa penyewaan alat berat - 7.119.108 2.305.134 4.813.974 208,8 Rental of heavy equipment -
Pihak ketiga Third parties
JASA PENYEWAAN ALAT 7.129.956 2.305.134 4.824.822 209,3 RENTAL OF HEAVY
BERAT EQUIPMENT
JUMLAH PENGHASILAN 630.495.198 463.262.626 167.232.572 36,1 TOTAL NET REVENUES
NETO
Segmen Penjualan Alat Berat tumbuh 46,1%, segmen Penjualan Sales of Heavy Equipment segment grew by 46.1%, Sales of
Suku Cadang naik 24,0%, segmen Jasa Pemeliharaan dan Spare Parts Sales segment increased by 24.0%, Maintenance
Perbaikan naik 6,4%, dan segmen Penyewaan Alat Berat and Repair Services segment increased by 6.4%, and Rental of
tumbuh signifikan sebesar 209,3%. Heavy Equipment segment grew significantly by 209.3%.
Segmen Penjualan Alat Berat masih menjadi kontributor Sales of Heavy Equipment segment was still the largest
terbesar dari penghasilan neto Perseroan sebesar 66,6%, contributor to the Company's net revenues at 66.6%, followed
disusul segmen Penjualan Suku Cadang sebesar 21,1%, by Sales of Spare Parts segment with 21.1%, Maintenance
segmen Jasa Pemeliharaan dan Perbaikan sebesar 11,2% dan and Repair Services segment with 11.2%, and Rental of Heavy
segmen Penyewaan Alat Berat sebesar 1,1%. Equipment segment with 1.1%.
PT HEXINDO ADIPERKASA TBK
Page 108
Ikhtisar Kinerja 2022 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan
2022 Performance Highlights Management Report Company’s Profile Management Discussion and Analysis Corporate Governance
TINJAUAN KINERJA KEUANGAN
Overview of Financial Performance
KOMPOSISI PENGHASILAN NETO
Composition of Net Revenues
66,6% Penjualan Alat Berat
Sales of Heavy Equipment
21,1% Penjualan Suku Cadang
Sales of Spare Parts
11,2% Jasa Pemeliharaan dan Perbaikan
Maintenance and Repair Service
1,1% Penyewaan Alat Berat
Rental of Heavy Equipment
Beban Pokok Penghasilan Cost of Revenues
Beban pokok penghasilan sebesar USD505,5 juta, naik 45,7% Cost of revenues amounted to USD505.5 million, increased
dari USD346,9 juta seiring pertumbuhan penghasilan neto and by 45.7% from USD346.9 million in line with the growth of the
aktivitas usaha Perseroan. Company's net revenues and business activities.
Laba Bruto dan Laba Usaha Gross Profit and Operating Income
Perseroan membukukan laba bruto sebesar USD125,0 juta, The company recorded a gross profit of USD125.0 million,
106 | naik 7,4% dibandingkan tahun buku sebelumnya sebesar increased by 7.4% compared to the previous fiscal year of
USD116,4 juta. Marjin laba bruto turun dari 25,1% menjadi USD116.4 million. The gross profit margin decreased from
19,8% sebagai dampak dari kenaikan beban pokok penghasilan 25.1% to 19.8% as a result of the 45.7% increase in cost of
sebesar 45,7%, lebih besar dari kenaikan penghasilan neto revenue, which was greater than the 36.1% increase in net
sebesar 36,1%. Laba usaha sebesar USD70,1 juta, turun 1,0% revenues. Operating profit amounted to USD70.1 million,
dari USD70,8 juta. decreased by 1.0% from USD70.8 million.
Laba Tahun Berjalan Income for the Year
Perseroan memperoleh laba tahun berjalan sebesar USD51,6 The company earned income for the year of USD51.6 million,
juta, turun 6,3% dari USD55,1 juta pada tahun buku 2021. decreased by 6.3% from USD55.1 million in the fiscal year 2021.
Penghasilan Komprehensif Lain dan Laba Other Comprehensive Income and Net Comprehensive
Komprehensif Bersih Income
Perseroan mencatat penghasilan komprehensif lain setelah The Company recorded other comprehensive income after
pajak sebesar negatif USD1,5 juta, yang terutama merupakan tax of negative USD1.5 million, which was primarily the
nilai pengukuran kembali atas program imbalan pasti. Selain remeasurement of the defined benefit plan. In addition, the
itu, Perseroan juga mencatat adanya perubahan nilai wajar Company also recorded a change in the fair value of share
investasi saham sebesar USD225,0 ribu. Dengan demikian, investment of USD225.0 thousand. Thus, in the fiscal year
pada tahun buku 2022, Perseroan mencatat jumlah laba 2022, the Company recorded total comprehensive income for
komprehensif tahun berjalan sebesar USD50,1 juta, turun the year of USD50.1 million, decreased by 10.3% from USD55.9
10,3% dari USD55,9 juta pada tahun buku 2021. million in the fiscal year 2021.
Laba per Saham Dasar Basic Earnings per Share
Laba per saham dasar sebesar USD0,061, turun 7,6% dari Basic earnings per share was USD0.061, decreased by 7.6%
USD0,066 pada tahun buku sebelumnya. Laba per saham from USD0.066 in the previous fiscal year. Basic earnings per
dasar dihitung dengan membagi laba tahun berjalan dengan share is calculated by dividing profit for the year by the weighted
jumlah rata-rata tertimbang saham yang beredar pada tahun average number of shares outstanding during the year. The
yang bersangkutan. Jumlah rata-rata tertimbang saham yang weighted average number of shares outstanding for the years
beredar untuk tahun yang berakhir pada tanggal 31 Maret ended March 31, 2023 and 2022 was 840,000,000 shares. The
2023 dan 2022 sebanyak 840.000.000 saham. Perseroan tidak Company did not have dilutive potential ordinary shares as
memiliki efek berpotensi saham biasa yang bersifat dilutif of March 31, 2023 and 2022. Therefore, diluted earnings per
pada tanggal 31 Maret 2023 dan 2022. Oleh karena itu, laba per share were not calculated and presented in the statement of
saham dilusian tidak dihitung dan disajikan pada laporan laba profit or loss and other comprehensive income.
rugi dan penghasilan komprehensif lain.
PT HEXINDO ADIPERKASA TBK
Page 109
Tanggung Jawab Sosial & Lingkungan LAPORAN TAHUNAN 2022
Corporate Social & Environment Responsibility 2022 ANNUAL REPORT
LAPORAN ARUS KAS STATEMENTS OF CASH FLOWS
Per 31 Maret 2023, Perseroan mencatat saldo kas dan bank As of March 31, 2023, the Company recorded cash on hand and
sebesar USD26,7 juta, naik 62,9% dari saldo di awal tahun in banks at USD26.7 million, an increase of 62.9% from the
buku sebesar USD16,4 juta. balance at the beginning of fiscal year of USD16.4 million.
(Dalam USD) | (In USD)
Pertumbuhan
31 Maret 2023 31 Maret 2022 Growth
Uraian Description
March 31, 2023 March 31, 2022
USD %
Kas neto yang diperoleh dari (31.254.234) 51.534.804 (82.789.038) 160,6 Net cash provided by (used in)
(digunakan untuk) aktivitas operating activities
operasi
Kas neto yang digunakan (5.019.894) (1.248.378) (3.771.516) 302,1 Net cash used in investing
untuk aktivitas investasi activities
Kas neto yang diperoleh dari 47.370.106 (69.628.788) 116.998.894 (168,0) Net cash provided by (used in)
(digunakan untuk) aktivitas financing activities
pendanaan
Kenaikan (penurunan) neto 11.095.978 (19.342.362) 30.438.340 (157,4) Net increase (decrease) in
kas dan bank cash on hand and in banks
Dampak neto perubahan nilai (797.164) (235.273) (561.891) 238,8 Net effect of changes in
tukar atas kas dan bank exchange rates on cash on
hand and in banks
Kas dan bank awal tahun 16.383.639 35.961.274 (19.577.635) (54,4) Cash on hand and in banks at
beginning of year
Kas dan bank akhir tahun 26.682.453 16.383.639 10.298.814 62,9 Cash on hand and in banks at | 107
end of year
Arus Kas dari Aktivitas Operasi Cash Flows from Operating Activities
Pada tahun buku 2022, kas diperoleh dari aktivitas operasi In the fiscal year 2022, cash provided by operating activities
terdiri dari penerimaan dari pelanggan sebesar USD578,1 juta consisted of receipts from customers of USD578.1 million
(2021: USD429,8 juta) dan penerimaan dari penghasilan bunga (2021: USD429.8 million) and receipt of interest income of
sebesar USD156,1 ribu (2021: USD429,5 ribu). USD156.1 thousand (2021: USD429.5 thousand).
Sedangkan kas digunakan untuk aktivitas operasi terdiri While cash used in operating activities consisted of payments
dari pembayaran kepada pemasok sebesar USD540,7 juta to suppliers of USD540.7 million (2021: USD321.8 million),
(2021: USD321,8 juta), pembayaran untuk gaji, upah, dan payments for salaries, wages and benefits of employees
kesejahteraan karyawan sebesar USD30,2 juta (2021: USD23,9 of USD30.2 million (2021: USD23.9 million), payments for
juta), pembayaran untuk beban usaha sebesar USD30,2 juta operating expenses of USD30.2 million (2021: USD19.0 million),
(2021: USD19,0 juta), pembayaran pajak penghasilan sebesar payment of income taxes of USD14.6 million (2021: USD15.4
USD14,6 juta (2021: USD15,4 juta), dan penerimaan atau million), and receipts or expenses of other operating activities
pengeluaran untuk kegiatan usaha lainnya sebesar USD6,1 of USD6.1 million (2021: USD-1.5 million).
juta (2021: USD-1,5 juta).
Jumlah kas neto yang digunakan dari aktivitas operasi pada Total net cash used from operating activities at the end of the
akhir tahun buku 2022 sebesar USD31,2 juta. fiscal year 2022 was USD31.2 million.
Arus Kas dari Aktivitas Investasi Cash Flows from Investing Activities
Kas diperoleh dari aktivitas investasi terdiri dari hasil penjualan Cash provided by investing activities consisted of proceeds
aset tetap sebesar USD426,4 ribu (2021: USD242,7 ribu). from sale of fixed assets amounted to USD426.4 thousand
(2021: USD242.7 thousand).
Sedangkan kas digunakan untuk aktivitas investasi terdiri dari While cash used in investing activities consisted of the
perolehan aset tetap sebesar USD5,4 juta (2021: USD1,4 juta) acquisition of fixed assets of USD5.4 million (2021: USD1.4
dan perolehan aset tak berwujud sebesar USD58,9 ribu (2021: million) and the acquisition of intangible assets of USD58.9
USD58,3 ribu). thousand (2021: USD58.3 thousand).
PT HEXINDO ADIPERKASA TBK
Page 110
Ikhtisar Kinerja 2022 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan
2022 Performance Highlights Management Report Company’s Profile Management Discussion and Analysis Corporate Governance
TINJAUAN KINERJA KEUANGAN
Overview of Financial Performance
Jumlah kas neto yang digunakan untuk aktivitas investasi pada Total net cash used in investing activities at the end of the fiscal
akhir tahun buku 2022 sebesar USD5,0 juta. year 2022 was USD5.0 million.
Arus Kas dari Aktivitas Pendanaan Cash Flow from Financing Activities
Kas diperoleh untuk aktivitas pendanaan berasal dari Cash provided by financing activities came from proceeds from
penerimaan utang bank jangka pendek sebesar USD475,1 juta short-term bank loans of USD475.1 million (2021: USD102.1
(2021: USD102,1 juta) dan penerimaan dividen kas sebesar million) and receipt of cash dividends of USD199.4 thousand
USD199,4 ribu (2021: USD154,0 ribu). (2021: USD154.0 thousand).
Kas diperoleh dari aktivitas pendanaan tersebut digunakan Cash provided by financing activities was used in payment of
untuk pembayaran utang bank jangka pendek sebesar short-term bank loans amounted to USD377.4 million (2021:
USD377,4 juta (2021: USD98,4 juta), pembayaran beban bunga USD98.4 million), payment of interest expenses amounted
sebesar USD3,9 juta (2021: USD386,4 ribu), dan pembayaran to USD3.9 million (2021: USD386.4 thousand), and payment
liabilitas sewa sebesar 2,6 juta (2021: USD2,6 juta). of lease liabilities amounted USD2.6 million (2021: USD2.6
million).
Jumlah kas neto yang diperoleh dari aktivitas pendanaan pada Total net cash provided by financing activities in 2022 was
tahun 2022 sebesar USD47,4 juta. USD47.4 million.
KEMAMPUAN MEMBAYAR UTANG DAN TINGKAT SOLVENCY AND COLLECTIBILITY
KOLEKTABILITAS PIUTANG
Rasio Likuiditas Liquidity Ratio
108 | Rasio likuiditas berupa perhitungan rasio lancar digunakan Liquidity ratio in terms of a current ratio is used to analyze the
untuk menganalisis kemampuan Perseroan dalam memenuhi Company's ability to meet its short-term liabilities. The current
kewajiban jangka pendeknya. Rasio lancar pada tahun buku ratio in the fiscal year 2022 was 142.1%, down from 196.2%
2022 sebesar 142,1%, turun dari 196,2% pada tahun buku in the previous fiscal year driven by an increase in short-term
sebelumnya didorong oleh kenaikan liabilitas jangka pendek liabilities of 113.7% mainly due to an increase in short-term
sebesar 113,7% terutama karena kenaikan utang bank jangka bank loans. There are no difficulties for the Company to fulfill
pendek. Tidak ada kesulitan bagi Perseroan untuk memenuhi its short-term liabilities.
kewajiban jangka pendeknya.
RASIO LANCAR
Current Ratio
304,5%
196,2%
142,1%
31 Maret 31 Maret 31 Maret
March 31 March 31 March 31
2021 2022 2023
PT HEXINDO ADIPERKASA TBK
Page 111
Tanggung Jawab Sosial & Lingkungan LAPORAN TAHUNAN 2022
Corporate Social & Environment Responsibility 2022 ANNUAL REPORT
Rasio Solvabilitas Solvency Ratios
Rasio solvabilitas mengukur besarnya jumlah aset perusahaan Solvency ratio measures the amount of the Company’s assets
yang dibiayai oleh utang melalui perhitungan rasio liabilitas financed by debt by calculating debt to equity ratio and debt to
terhadap ekuitas dan rasio liabilitas terhadap jumlah aset. asset ratio.
Rasio solvabilitas naik karena jumlah liabilitas Perseroan The solvency ratio increased because the Company's total
naik 105,3% terutama karena kenaikan liabilitas jangka liabilities increased by 105.3% mainly due to an increase in
pendek sebesar 113,7%. Sementara ekuitas hanya naik 3,8% short-term liabilities of 113.7% while equity only rose by 3.8%
dan jumlah aset naik 52,1%. Perseroan berkeyakinan dapat and total assets increased by 52.1%. The Company believes
memenuhi seluruh kewajibannya dengan menggunakan that it can fulfill all its liabilities by using available equity or
ekuitas yang tersedia ataupun aset yang dimiliki. assets owned.
RASIO LIABILITAS TERHADAP EKUITAS RASIO LIABILITAS TERHADAP ASET
Liability to Equity Ratio Liability to Total Assets Ratio
179,5% 64,2%
47,6%
90,8% 32,0%
47,0%
| 109
31 Maret 31 Maret 31 Maret 31 Maret 31 Maret 31 Maret
March 31 March 31 March 31 March 31 March 31 March 31
2021 2022 2023 2021 2022 2023
Rasio Profitabilitas Profitability Ratio
Rasio profitabilitas digunakan untuk menganalisis kemampuan Profitability ratio is used to analyze the Company's ability to
perusahaan dalam mencetak laba. generate profit.
31 Maret 2021 31 Maret 2022 31 Maret 2023
Rasio Profitabilitas Profitability Ratio
March 31, 2021 March 31, 2022 March 31, 2023
Rasio Pengembalian Aset 10,0% 18,1% 11.1% Return on Assets (ROA)
Rasio Pengembalian Ekuitas 14,7% 34,5% 31.1% Return on Equity (ROE)
Rasio Pengembalian Penjualan 12,5% 15,3% 11.1% Return on Sales (ROS)
Marjin Laba Bruto 26,3% 25,1% 19.8% Gross Profit Margin (GPM)
Marjin Laba Bersih 9,7% 11,9% 8.2% Net Profit Margin (NPM)
Perputaran Aset 103,0% 152,1% 136,1% Asset Turnover
PT HEXINDO ADIPERKASA TBK
Page 112
Ikhtisar Kinerja 2022 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan
2022 Performance Highlights Management Report Company’s Profile Management Discussion and Analysis Corporate Governance
TINJAUAN KINERJA KEUANGAN
Overview of Financial Performance
RASIO PENGEMBALIAN ASET RASIO PENGEMBALIAN EKUITAS RASIO PENGEMBALIAN
Return on Assets (ROA) Return on Equity (ROE) PENJUALAN
Return on Sales (ROS)
18,1% 34,5% 15,3%
31,1%
12,5%
11,1%
11,1%
10,0%
14,7%
31 Maret 31 Maret 31 Maret 31 Maret 31 Maret 31 Maret 31 Maret 31 Maret 31 Maret
March 31 March 31 March 31 March 31 March 31 March 31 March 31 March 31 March 31
2021 2022 2023 2021 2022 2023 2021 2022 2023
MARJIN LABA BRUTO MARJIN LABA BERSIH PERPUTARAN ASET
Gross Profit Margin Net Profit Margin Asset Turnover
26,3% 11,9% 152,1%
25,1%
136,1%
9,7%
110 | 19,8%
8,2% 103,0%
31 Maret 31 Maret 31 Maret 31 Maret 31 Maret 31 Maret 31 Maret 31 Maret 31 Maret
March 31 March 31 March 31 March 31 March 31 March 31 March 31 March 31 March 31
2021 2022 2023 2021 2022 2023 2021 2022 2023
Tingkat Kolektibilitas Piutang Receivables Collectability
Perseroan menetapkan cadangan kerugian penurunan piutang The Company set an allowance for impairment loss on
sebesar USD275,7 ribu, dibandingkan USD204,3 ribu pada receivables at USD275.7 thousand, compared to USD204.3
tahun buku sebelumnya. Rata-rata pengumpulan piutang thousand at end of the previous fiscal year. The average
(collection period) mencapai 90,3 hari, lebih lambat 4 hari collection period was 90.3 days, 4 days slower than in the
dibandingkan pada periode sebelumnya. previous period.
PT HEXINDO ADIPERKASA TBK
Page 113
Tanggung Jawab Sosial & Lingkungan LAPORAN TAHUNAN 2022
Corporate Social & Environment Responsibility 2022 ANNUAL REPORT
STRUKTUR MODAL DAN KEBIJAKAN STRUKTUR CAPITAL STRUCTURE AND CAPITAL STRUCTURE
MODAL POLICY
Struktur Modal Capital Structure
Posisi struktur modal Perseroan dalam dua tahun terakhir The position of the Company's capital structure in the last two
adalah sebagai berikut: years was as follows:
(Dalam USD) | (In USD)
Struktur Modal
Capital Structure
Persentase Persentase
Uraian dari Jumlah dari Jumlah Description
31 Maret 2023 31 Maret 2022
Modal Modal
March 31, 2023 March 31, 2022
Percentage of Percentage of
Total Capital Total Capital
Liabilitas jangka pendek 284.201.001 61,3% 133.011.436 43,7% Current liabilities
Liabilitas Jangka Panjang 13.370.532 2,9% 11.933.094 3,9% Non-current liabilities
Jumlah liabilitas 297.571.533 64,2% 144.944.530 47,6% Total liabilities
Jumlah ekuitas 165.760.797 35,8% 159.703.465 52,4% Total Equity
Jumlah liabilitas dan ekuitas 463.332.330 100,0% 304.647.996 100,0% Total liabilities and equity
Rasio liabilitas terhadap 179,5% 90,8% Liability to equity ratio
ekuitas
Kebijakan Manajemen atas Struktur Modal Management Policy on Capital Structure | 111
Tujuan utama pengelolaan modal Perseroan adalah untuk The main objective of the Company’s capital management is
memastikan pemeliharaan rasio modal yang sehat untuk to ensure that sound capital ratios are maintained in order
mendukung usaha dan memaksimalkan imbalan bagi to support its business and to maximize shareholder value.
pemegang saham. Modal meliputi modal saham, tambahan Capital includes share capital, additional paid-in capital - net
modal disetor – neto dan saldo laba. Perseroan mengelola and retained earnings. The Company manages the capital
struktur permodalan dan melakukan penyesuaian terhadap structure and makes adjustments according to changes in
perubahan kondisi ekonomi. Kebijakan Perseroan adalah economic conditions. The Company's policy is to maintain
mempertahankan struktur permodalan yang sehat untuk a sound capital structure to secure access to funding at a
mengamankan akses terhadap pendanaan pada biaya yang reasonable cost.
wajar.
IKATAN MATERIAL UNTUK INVESTASI BARANG MATERIAL COMMITMENT FOR CAPITAL
MODAL EXPENDITURE
Pada tahun buku 2022, Perseroan tidak memiliki ikatan yang In the fiscal year 2022, the Company had no material
material untuk investasi barang modal. commitment to any party for capital expenditure.
INVESTASI BARANG MODAL YANG DIREALISASIKAN REALIZED CAPITAL EXPENDITURE IN THE FISCAL
PADA TAHUN BUKU YEAR
Investasi barang modal (capital expenditure/capex) merupakan Capital expenditure (capex) is the activity of fixed assets
aktivitas pembelian sejumlah aset tetap dan aset tak berwujud. and intangible assets acquisition. The purpose of capital
Tujuan investasi barang modal tersebut diharapkan dapat expenditure is to provide benefits in the future. All funding
memberikan nilai manfaat di masa yang akan datang. Seluruh for capital expenditure came from internal funding sources.
pendanaan investasi barang modal berasal dari sumber dana In the fiscal year 2022, the Company realized capex expenses
internal. Pada tahun buku 2022, Perseroan merealisasikan amounted to USD5.4 million.
investasi barang modal sebesar USD5,4 juta.
PT HEXINDO ADIPERKASA TBK
Page 114
Ikhtisar Kinerja 2022 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan
2022 Performance Highlights Management Report Company’s Profile Management Discussion and Analysis Corporate Governance
TINJAUAN KINERJA KEUANGAN
Overview of Financial Performance
Jenis investasi barang modal dan nilai investasi yang Types of capex and investment value spent in the fiscal year
dikeluarkan pada tahun buku 2022 adalah sebagai berikut: 2022 were as follows:
(Dalam USD) | (In USD)
31 Maret 2023 31 Maret 2022
Jenis Investasi Barang Modal Type Of Capital Expenditure
March 31, 2023 March 31, 2022
Bangunan 15,320 - Buildings
Mesin 3,134,575 85,080 Machinery
Kendaraan 418,295 271,692 Vehicles
Peralatan kantor 679,008 648,102 Office equipment
Perabotan kantor 189,276 55,878 Furniture and fixtures
Peralatan pelayanan purna jual 482,627 278,469 Tools for after-sales services
Alat berat yang disewakan - - Heavy equipment - rental
Aset dalam penyelesaian (bangunan) 472,251 93,525 Construction in-progress (buildings)
JUMLAH 5,387,352 1,432,746 TOTAL
INFORMASI DAN FAKTA MATERIAL YANG TERJADI SUBSEQUENT EVENTS
SETELAH TANGGAL LAPORAN AKUNTAN
RUPS Luar Biasa tanggal 24 Mei 2023 menyetujui perubahan The Extraordinary GMS on May 24, 2023 approved changes
susunan Direksi Perseroan sebagai berikut: to the composition of the Company's Board of Directors as
112 | follows:
a. Menerima pengunduran diri Dai Tamura dan Fumio a. Accepted the resignation of Dai Tamura and Fumio
Nakajima selaku Direktur Perseroan, Nakajima as the Directors of the Company,
b. Mengangkat Nobuyasu Hagiwara dan Katsunari Mugishima b. Appointed Nobuyasu Hagiwara and Katsunari Mugishima
selaku Direktur Perseroan, as the Directors of the Company,
c. Menetapkan susunan Direksi dan Dewan Komisaris c. Determined the composition of the Board of Directors and
Perseroan terhitung sejak ditutupnya Rapat sampai Board of Commissioners of the Company as of the closing
dengan ditutupnya RUPS Tahunan Perseroan pada tahun of the Meeting until the closing of the Company's Annual
2023, sebagai berikut: GMS in 2023, as follows:
Direksi Board of Directors
Presiden Direktur : Djonggi Tumbur Parningotan Gultom, President Director : Djonggi Tumbur Parningotan Gultom,
Direktur : Yasumasa Zaizen, Director : Yasumasa Zaizen,
Direktur : Nobuyasu Hagiwara, Director : Nobuyasu Hagiwara,
Direktur : Teru Karahashi, Director : Teru Karahashi,
Direktur : Yoshendri, Director : Yoshendri,
Direktur : Dwi Swasono, Director : Dwi Swasono,
Direktur : Katsunari Mugishima, Director : Katsunari Mugishima,
Direktur : Makoto Sorimachi, Director : Makoto Sorimachi,
Direktur : Toshitaka Uchida. Director : Toshitaka Uchida.
Dewan Komisaris Board of Commissioners
Presiden Komisaris President Commissioner
(Komisaris Independen) : Toto Wahyudiyanto, (Independent Commissioner) : Toto Wahyudiyanto,
Komisaris Independen : Harry Danui. Independent Commissioner : Harry Danui.
PT HEXINDO ADIPERKASA TBK
Page 115
Tanggung Jawab Sosial & Lingkungan LAPORAN TAHUNAN 2022
Corporate Social & Environment Responsibility 2022 ANNUAL REPORT
PROSPEK USAHA DAN RENCANA KE DEPAN BUSINESS PROSPECTS AND FUTURE PLANS
Perekonomian dunia masih akan menghadapi tantangan The global economy will still face tough challenges and even the
berat bahkan ancaman resesi sudah di depan mata. Sejumlah threat of a recession is imminent. Several factors will weigh on
faktor akan membebani pertumbuhan ekonomi global, mulai global economic growth, starting from tight monetary policies
dari ketatnya kebijakan moneter di sejumlah negara, konflik in several countries, the ongoing Russia-Ukraine conflict, high
Rusia-Ukraina yang masih terus berlanjut, tingkat suku bunga interest rates, soaring inflation due to rising energy and food
tinggi, lonjakan inflasi akibat kenaikan harga energi dan bahan prices, the threat of a recession, to slowing global trade.
pangan, ancaman resesi, hingga melambatnya perdagangan
global.
Bank Dunia dalam laporan World Bank Global Economic The World Bank in its January 2023 World Bank Global
Prospects pada Januari 2023 memproyeksikan pertumbuhan Economic Prospects report projected that global growth will
global akan melambat menjadi 1,7% pada tahun 2023. Laju slow to 1.7% in 2023. This growth rate will be the weakest in
pertumbuhan ini akan menjadi yang terlemah dalam hampir nearly three decades, after the threat of a global recession
tiga dekade, setelah ancaman resesi global yang disebabkan caused by the pandemic in 2020 and global financial crisis
oleh pandemi pada tahun 2020 dan krisis keuangan global in 2009. This forecast largely reflects concerns over more
pada tahun 2009. Prakiraan ini sebagian besar mencerminkan aggressive monetary tightening policies, deteriorating global
kekhawatiran atas kebijakan pengetatan moneter yang lebih financial market conditions and declining investor confidence.
agresif, memburuknya kondisi pasar keuangan global, dan
menurunnya kepercayaan investor.
Di tengah gejolak ekonomi global, ekonomi Indonesia In the midst of global economic turmoil, Indonesia's economy
menunjukkan prospek yang baik. Bank Indonesia memprediksi shows good prospects. Bank Indonesia predicts that
pertumbuhan ekonomi Indonesia pada tahun 2023 tetap kuat Indonesia's economic growth in 2023 will remain strong in the
pada kisaran 4,5-5,3% didukung oleh perbaikan permintaan range of 4.5-5.3% supported by improving domestic demand,
domestik, pertumbuhan investasi, dan tetap positifnya kinerja investment growth, and continued positive export performance | 113
ekspor di tengah pertumbuhan ekonomi global yang melambat. amidst slowing global economic growth. Based on Statistics
Data Badan Pusat Statistik (BPS) mencatat pertumbuhan Indonesia (BPS) data, economic growth in the first quarter of
ekonomi triwulan I 2023 sebesar 5,03%, sedikit meningkat 2023 of 5.03%, a slight increase compared to the fourth quarter
dibandingkan triwulan IV 2022 sebesar 5,01%. Capaian ini of 2022 of 5.01%. This achievement indicates a strong prospect
memberikan harapan pertumbuhan ekonomi Indonesia ke of Indonesia's economic growth in the future.
depan akan tetap kuat.
Di sisi lain, Indonesia akan menyelenggarakan Pemilihan On the other hand, Indonesia will hold general elections in
Umum di awal tahun 2024. Meskipun pemerintah telah early 2024. Although the government has stated to guarantee
menyatakan menjamin stabilitas politik dan kepastian hukum political stability and legal certainty, especially in the
khususnya di bidang investasi agar ekonomi nasional tetap investment sector so that the national economy continues to
tumbuh di tahun politik 2023, dunia usaha lebih memilih grow in the 2023 political year, the business world prefers to
bersikap konservatif dalam menetapkan target usaha dan be conservative in setting business targets and tends to wait &
cenderung wait & see hingga akhir tahun 2024 atas kebijakan see until the end of 2024 on what policy the next government
apa yang akan ditempuh pemerintahan berikutnya. Hal ini will adopt. This will have an impact on slowing investment
akan berdampak pada perlambatan investasi karena pelaku because business actors restrain aggressive expansion.
usaha belum berani melakukan ekspansi yang agresif.
Saat ini Perseroan berada dalam kondisi stabil seiring dengan Currently the Company is in the stable condition in line with
kondisi pasar komoditas yang masih sangat kondusif. Akan the very conducive commodity market. However, the factors
tetapi faktor-faktor yang mempengaruhi kondisi global that affect global conditions are increasingly complex and
semakin kompleks dan tidak dapat diprediksi. Ancaman unpredictable. The threat of global economic recession will
resesi ekonomi global akan berpotensi menurunkan kembali potentially decline commodity demand again, thereby affecting
permintaan komoditas sehingga mempengaruhi kinerja the performance of the heavy equipment-using commodity
industri sektor komoditas pengguna alat berat, termasuk industry, including the Company's main customers.
pelanggan utama Perseroan.
PT HEXINDO ADIPERKASA TBK
Page 116
Ikhtisar Kinerja 2022 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan
2022 Performance Highlights Management Report Company’s Profile Management Discussion and Analysis Corporate Governance
TINJAUAN KINERJA KEUANGAN
Overview of Financial Performance
Menyikapi kondisi eksternal yang diprediksi masih menghadapi Responding to external conditions which are predicted to
berbagai tantangan, Perseroan telah menetapkan strategi still face various challenges, the Company has established a
pertumbuhan yang konservatif, dengan mengedepankan conservative growth strategy, by prioritizing the principle of
prinsip kehati-hatian melalui penerapan manajemen risiko prudence through the implementation of a comprehensive risk
yang komprehensif. management.
Perseroan tetap fokus pada penjualan existing, tetapi The company remains focused on existing sales but estimates
memperkirakan akan ada penurunan permintaan alat berat that there will be a decrease in demand for heavy equipment
di tahun buku 2023 dibandingkan tahun buku sebelumnya. in the fiscal year 2023 compared to the previous fiscal year. In
Secara total, permintaan pasar dari triwulan I ke triwulan II total, market demand from the first to second quarter 2023
2023 menunjukkan kinerja yang masih cukup baik karena has shown good performance since the commodity prices are
harga komoditas masih relatif stabil. Tetapi memasuki triwulan still relatively stable. However, the Company predicted that the
III, Perseroan memperkirakan suhu politik mulai meningkat political temperature would start to rise in the third quarter,
sehingga mempengaruhi aktivitas bisnis. Oleh karenanya thus affecting business activities. Therefore, the Company
Perseroan membuat proyeksi target yang relatif sama dengan made a target projection that is relatively the same as the fiscal
periode tahun buku 2022. year 2022.
Dari sisi penghasilan neto, Perseroan menargetkan In terms of net revenues, the Company targeted a growth of
pertumbuhan sekitar 3,3% dengan asumsi penjualan alat berat around 3.3% assuming sales of heavy equipment will decrease
akan ada penurunan sekitar 1,9%, penjualan suku cadang by around 1.9%, sales of spare parts grow by around 8.8%, and
tumbuh sekitar 8,8%, serta jasa perawatan dan perbaikan maintenance and repair services grow by around 3.7%. The
tumbuh sekitar 3,7%. Perseroan akan mendorong bisnis jasa company will drive the rental service, trade-in, and sales of
penyewaan, trade-in, dan penjualan alat berat bekas dengan used heavy equipment business with a projected growth of up
114 | proyeksi pertumbuhan hingga 194,5%. to 194.5%.
Secara umum, strategi bisnis Perseroan di tahun buku In general, the Company's business strategy for the fiscal
2023 adalah memperkuat rantai nilai sebagai strategi untuk year 2023 is to strengthen the value chain as a strategy to face
menghadapi kompetitor. Program utama Perseroan adalah competitors. The Company's main program is to complete
melengkapi product range terutama di sektor konstruksi. the product range, especially in the construction sector.
Perseroan terus membangun komunikasi yang intens dengan The Company continues to build intense communication
pelanggan maupun calon pelanggan untuk mendengarkan with customers and prospective customers to get input and
masukan dan memahami kebutuhan mereka serta understand their needs and offer the right solutions.
menawarkan solusi yang tepat.
Dalam rangka memperkuat product support secara In order to continuously strengthen product support, the
berkelanjutan, Perseroan terus berinovasi untuk memberikan Company continues to innovate to provide after-sales service
layanan after-sales service yang menawarkan benefit yang that offers the most optimal benefits for customers.
paling optimal bagi pelanggan.
Mempertimbangkan populasi unit Hitachi di Indonesia yang Considering the population of Hitachi units in Indonesia
terus bertambah dari tahun ke tahun, Perseroan menawarkan which continues to grow from year to year, the Company
jasa refurbishment unit-unit lama pelanggan untuk diaktifkan offers refurbishment services for customers' old units to be
kembali. Strategi ini sekaligus akan mendorong bisnis reactivated. This strategy will simultaneously encourage the
penjualan suku cadang Perseroan. Company's spare parts sales business.
PERBANDINGAN ANTARA TARGET/PROYEKSI DAN COMPARISON BETWEEN TARGET/PROJECTION AND
REALISASI TAHUN BUKU 2022 REALIZATION FOR THE FISCAL YEAR 2022
Perseroan menetapkan target yang hendak dicapai pada satu The Company set a target to be achieved in one financial year
tahun buku di awal tahun buku tersebut. Hal ini dilakukan agar at the beginning of the respective fiscal year. This is done so
pertumbuhan kinerja keuangan dan operasional Perseroan that the growth of the Company's financial and operational
dapat diupayakan secara terstruktur dan berkelanjutan. performances can be pursued in a structured and sustainable
Secara berkala, Perseroan mengevaluasi target yang telah manner. Periodically, the Company evaluates the targets
ditetapkan dengan mempertimbangkan kondisi internal dan that have been set by considering the internal and external
eksternal yang terjadi pada tahun buku tersebut. conditions that occurred in the fiscal year.
PT HEXINDO ADIPERKASA TBK
Page 117
Tanggung Jawab Sosial & Lingkungan LAPORAN TAHUNAN 2022
Corporate Social & Environment Responsibility 2022 ANNUAL REPORT
Perbandingan target dan realisasi pada tahun buku 2022 yang The comparison of targets and realizations for fiscal year 2022
berakhir pada 31 Maret 2023 adalah sebagai berikut: ended March 31, 2023 is as follows:
RKAP Realisasi Pencapaian
Satuan
Uraian Target Realization Achievement Description
Unit
FY2022 FY2022 (%)
Penjualan alat berat Unit 2.692 2.847 105,8 Sales of heavy equipment
Penghasilan neto USD 531.921.000 630.495.198 118,5 Net revenues
Laba bruto USD 122.272.000 124.965.272 102,2 Gross profit
Laba usaha USD 68.486.000 70.125.867 102,4 Operating income
Laba bersih USD 52.492.000 51.620.039 98,3 Net income
Struktur modal Capital structure
• Liabilitas jangka pendek USD 120.929.000 284.201.001 235,0 Current liabilities
• Liabilitas jangka panjang USD 10.000.000 13.370.532 133,7 Non-current liabilities
• Jumlah liabilitas USD 130.929.000 297.571.533 227,3 Total liabilities
• Jumlah ekuitas USD 163.358.000 165.760.797 101,5 Total equity
• Jumlah liabilitas dan USD 294.287.000 463.332.330 157,4 Total liabilities and equity
ekuitas
• Rasio liabilitas terhadap % 80,1 179,5 224,0 Liabilities to equity
ekuitas
TARGET/PROYEKSI TAHUN BUKU 2023 TARGETS/PROJECTION FOR FISCAL YEAR 2023 | 115
Perseroan telah mencanangkan target-target operasional dan The Company has set operational and financial targets as
keuangan yang tertuang dalam RKAP tahun buku 2023 sebagai stated in the fiscal year 2023 RKAP as follows:
berikut:
Realisasi RKAP Pertumbuhan
Satuan
Uraian Realization Target Growth Description
Unit
FY 2022 FY 2023 (%)
Penjualan alat berat Unit 2.847 2.797 (0,9) Sales of heavy equipment
Penghasilan neto USD 630.495.198 651.289.000 3,3 Net revenues
Laba bruto USD 124.965.272 136.424.000 9,2 Gross profit
Laba usaha USD 70.125.867 70.716.000 0,8 Operating income
Laba bersih USD 51.620.039 51.534.000 (0,2) Net income
Struktur modal Capital structure
• Liabilitas jangka pendek USD 284.201.001 212.151.000 (25,4) Current liabilities
• Liabilitas jangka panjang USD 13.370.532 12.700.000 (5,0) Non-current liabilities
• Jumlah liabilitas USD 297.571.533 224.851.000 (24,4) Total liabilities
• Jumlah ekuitas USD 165.760.797 171.540.000 3,5 Total equity
• Jumlah liabilitas dan USD 463.332.330 396.391.000 (14,4) Total liabilities and equity
ekuitas
• Rasio liabilitas terhadap % 179,5 131,1 (27,0) Liabilities to equity
ekuitas
PT HEXINDO ADIPERKASA TBK
Page 118
Ikhtisar Kinerja 2022 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan
2022 Performance Highlights Management Report Company’s Profile Management Discussion and Analysis Corporate Governance
TINJAUAN KINERJA KEUANGAN
Overview of Financial Performance
ASPEK PEMASARAN MARKETING
Strategi Pemasaran Marketing Strategy
Perseroan menerapkan beberapa strategi pemasaran untuk The Company implemented several marketing strategies as
meningkatkan penjualan, antara lain: follows:
1. Menawarkan solusi andal melalui dukungan purna jual 1. Offering reliable solutions through aftersales support
Perseroan menyediakan layanan remanufacturing untuk The Company provides remanufacturing services for
unit construction equipment serta program refurbishment construction equipment units and refurbishment program
pada unit mining sebagai perluasan layanan penjualan, for mining units as an expansion of sales services, as
serta mengembangkan sistem baru untuk mendorong well as a new system development to encourage growth
pertumbuhan melalui parts online shop. through online parts shop.
2. Meningkatkan peluang penjualan dengan menyediakan 2. Increasing sales opportunity by providing wider range of
rentang produk yang lebih luas melalui: products through:
• Menawarkan Bell-ADT bersama dengan unit • Offering Bell-ADT together with excavators as package
ekskavator sebagai kesepakatan paket. deal.
• Fokus pada bisnis sewa dan mesin bekas sebagai • Focus on rental and used machines business as
prospek pengembangan pasar. prospect market development.
• Mengembangkan jenis-jenis attachment baru untuk • Developing new attachments to meet customers’
memenuhi permintaan pelanggan. demands.
Untuk mendukung strategi tersebut, Perseroan menerapkan To support these strategies, the Company implements the “One
Program “One HEXINDO” dalam rangka membentuk HEXINDO” Program in order to build a better corporate culture
budaya Perusahaan yang lebih baik serta program-program as well as employee competence development programs,
116 | pengembangan kompetensi karyawan termasuk karyawan including employees in charge of sales/marketing.
yang bertugas di bidang penjualan/pemasaran.
Pangsa Pasar Market Share
Perseroan memiliki 4 jenis produk unggulan untuk memenuhi The Company has 4 types of flagship products to meet the
kebutuhan pelanggan di berbagai segmen. Pangsa pasar needs of customers in various segments. The market share by
berdasarkan jenis produk Perseroan adalah sebagai berikut: product type is as follows:
FY 2021 FY 2022
Produk | Product Permintaan Pasar Penjualan Permintaan Pasar Penjualan
Pangsa Pangsa
Market Demand Sales Market Demand Sales
Share (%) Share (%)
(unit) (unit) (unit) (unit)
Mini Excavator 1.734 350 20,2 1.894 498 26,3
Mid Excavator (up to 80T) 14.236 2.254 15,8 14.936 2.822 18,9
Mining Excavator 100 12 12,0 214 25 11,7
Wheel Loader 763 46 6,0 688 53 7,7
Rigid Dump Truck (HIT) 729 0 0 1.483 19 1,3
Articulated Dump Truck (BELL) 283 14 4,9 412 30 7,3
FY 2021 FY 2022
14.936
14.236
2.254 2.822
1.734 1.894 1.483
763 729 688
100 283 350 12 46 0 14 214 412 498 25 53 19 30
Permintaan Pasar Penjualan Permintaan Pasar Penjualan
Market Demand Sales Market Demand Sales
Mini Excavator Mid Excavator (up to 80T) Mining Excavator Wheel Loader Rigid Dump Truck (HIT) Articulated Dump Truck (BELL)
PT HEXINDO ADIPERKASA TBK
Page 119
Tanggung Jawab Sosial & Lingkungan LAPORAN TAHUNAN 2022
Corporate Social & Environment Responsibility 2022 ANNUAL REPORT
Produk Perseroan pelayani 4 segmen pasar utama, yakni The Company's products serve 4 main market segments,
Konstruksi, Kehutanan, Agrobisnis, dan Pertambangan. namely Construction, Forestry, Agribusiness and Mining. The
Segmentasi penjualan ke masing-masing segmen tersebut sales segmentation to each of these segments is as follows:
adalah sebagai berikut:
Segmen Pasar
FY 2021 (%) FY 2022 (%)
Market Segment (unit)
Agrobisnis | Agribusiness 688 30,4% 959 33,7%
Kehutanan | Forestry 543 24,0% 733 25,8%
Konstruksi | Construction 363 16,0% 684 24,0%
Pertambangan | Mining 672 29,6% 451 15,8%
Lain-lain | Others 0 0 20 0,7%
Jumlah | Total 2.266 2.847
*) Tidak termasuk Hitachi Giant Machine | Exclude Hitachi Giant Machine
959
688 733
684 672
543
451
363
| 117
0 20
Agrobisnis Kehutanan Konstruksi Pertambangan Lain-lain
Agribusiness Forestry Construction Mining Others
FY 2021 FY 2022
DIVIDEN DAN KEBIJAKAN DIVIDEN DIVIDEND AND DIVIDEND POLICY
Kebijakan Dividen Dividend Policy
Perseroan memiliki komitmen untuk membagikan dividen The Company has a commitment to distribute cash dividend at
tunai sekurang-kurangnya sekali dalam setahun. Jumlah least once a year. The amount of distributed dividend depends
dividen yang dibagikan tergantung dari laba Perseroan pada on the Company's profit for the respective fiscal year, with due
tahun buku yang bersangkutan, dengan tidak mengabaikan regards to the Company’s financial soundness and the right of
tingkat kesehatan Perseroan dan tanpa mengurangi hak dari GMS to determine otherwise in accordance with the Company's
RUPS untuk menentukan lain sesuai dengan Anggaran Dasar Articles of Association.
Perseroan.
Secara historis, sejak tahun buku 2017 Perseroan membagikan Historically, since 2017 financial year, the Company has
dividen tunai kepada pemegang saham yang namanya distributed cash dividend to shareholders whose names are
tercantum dalam Daftar Pemegang Saham dalam jumlah 80% listed in Shareholders Register in the amount of 80% of net
dari laba bersih setelah pajak penghasilan. profit after income tax.
Dividen Tahun Buku 2021 Dividend for Fiscal Year 2021
Berdasarkan berita acara RUPS Tahunan Perseroan yang Based on the minutes of the Company's Annual GMS held on
diadakan pada tanggal 21 September 2022, sebagaimana September 21, 2022, as stated in the Deed of Notary Christina
dinyatakan dalam Akta Notaris Christina Dwi Utami, S.H., Dwi Utami, S.H., M.Hum., M.Kn., No. 158 on the same date,
M.Hum., M.Kn., No. 158 pada tanggal yang sama, pemegang shareholders approved distribution of cash dividend amounting
saham menyetujui pembagian dividen kas sebesar to USD44,066,726 from net income for the fiscal year ended
USD44.066.726 yang berasal dari laba bersih tahun buku yang March 31, 2022 or USD0.05246 per share. The cash dividend
berakhir pada tanggal 31 Maret 2022 atau sebesar USD0,05246 payment to shareholders was made in October 2022.
per saham. Pembayaran dividen kas kepada para pemegang
saham dilakukan pada bulan Oktober 2022.
PT HEXINDO ADIPERKASA TBK
Page 120
Ikhtisar Kinerja 2022 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan
2022 Performance Highlights Management Report Company’s Profile Management Discussion and Analysis Corporate Governance
TINJAUAN KINERJA KEUANGAN
Overview of Financial Performance
Dividen Tahun Buku 2020 Dividend for Fiscal Year 2020
Berdasarkan berita acara RUPS Tahunan Perseroan yang Based on the minutes of the Company's Annual GMS held on
diadakan pada tanggal 17 September 2021, sebagaimana September 17, 2021, as stated in the Deed of Notary Christina
dinyatakan dalam Akta Notaris Christina Dwi Utami, S.H., Dwi Utami, S.H., M.Hum., M.Kn., No. 144 on the same date,
M.Hum., M.Kn., No. 144 pada tanggal yang sama, pemegang shareholders approved distribution of cash dividend amounting
saham menyetujui pembagian dividen kas sebesar to USD70,477,788 from net income for the financial year ended
USD70.477.788 yang berasal dari laba March 31, 2021 or USD0.083902 per share. The cash dividend
bersih tahun buku yang berakhir pada tanggal 31 Maret 2021 payment to shareholders was made in October 2021.
atau sebesar USD0,083902 per saham. Pembayaran dividen
kas kepada para pemegang saham dilakukan pada bulan
Oktober 2021.
Informasi Dividen 3 Tahun Buku Terakhir Dividend Information for The Last 3 Fiscal Years
Berikut ini informasi dividen Perseroan dalam 3 tahun buku The following is information on the Company's dividends in the
terakhir: last 3 fiscal years:
Tahun Buku Tahun Buku Tahun Buku
Satuan
Uraian Fiscal Year Fiscal Year Fiscal Year Description
Unit
2019 2020 2021
Laba bersih USD 38.436.806 25.597.235 55.083.408 Net income
Dividen tunai dibagikan USD 30.749.445 20.477.788 44.066.726 Distributed cash dividend
Tambahan dividen tunai USD 0 50.000.000 0 Additional cash dividend from
118 | dari saldo laba ditahan returned earning balance
yang belum ditentukan which has not been decided
penggunaannya of its use
Total dividen tunai dibagikan USD 30.749.445 70.477.788 44.066.726 Total distributed cash
dividend
Dividen per saham USD 0,03661 0,083902 0.05246 Dividend per share
Rasio pembayaran % 80% 80% 80% Payout ratio
Tanggal pembayaran 22 Oktober 2020 21 Oktober 2021 21 Oktober 2022 Payment date
October 22, 2020 October 22, 2021 October 22, 2022
REALISASI PENGGUNAAN DANA HASIL PENAWARAN REALIZATION OF THE USE OF PUBLIC OFFERING
UMUM PROCEEDS
Pada tahun buku 2022, Perseroan tidak melakukan penawaran In the fiscal year 2022, the Company did not conduct any
umum di bursa efek manapun. Oleh karena itu tidak terdapat public offering on any stock exchange. Therefore, there is no
informasi terkait penggunaan dana hasil penawaran umum. information on the use of public offering proceeds.
INFORMASI MATERIAL MENGENAI INVESTASI, MATERIAL INFORMATION ON INVESTMENT,
EKSPANSI, DIVESTASI, PENGGABUNGAN/ EXPANSION, DIVESTMENT, BUSINESS MERGER/
PELEBURAN USAHA, AKUISISI, RESTRUKTURISASI CONSOLIDATION, ACQUISITION, DEBT/CAPITAL
UTANG/MODAL RESTRUCTURING
Pada tahun buku 2022, Perseroan tidak melakukan aksi In the fiscal year 2022, the Company did not take any corporate
korporasi berupa investasi, ekspansi, divestasi, penggabungan/ actions in the form of investment, expansion, divestment,
peleburan usaha, akuisisi maupun restrukturisasi utang/ business merger/consolidation, acquisition or debt/capital
modal. restructuring.
TRANSAKSI YANG MENGANDUNG BENTURAN TRANSACTIONS WITH CONFLICT OF INTEREST AND
KEPENTINGAN DAN TRANSAKSI DENGAN PIHAK TRANSACTIONS WITH RELATED PARTIES IN THE
BERELASI PADA TAHUN BUKU FISCAL YEAR
Transaksi yang Mengandung Benturan Kepentingan Transaction with Conflict of Interest
Tidak terdapat transaksi material yang mengandung benturan There were no material transactions that contained conflict of
kepentingan di sepanjang tahun buku 2022. interest throughout fiscal year 2022.
PT HEXINDO ADIPERKASA TBK
Page 121
Tanggung Jawab Sosial & Lingkungan LAPORAN TAHUNAN 2022
Corporate Social & Environment Responsibility 2022 ANNUAL REPORT
Transaksi Dengan Pihak Berelasi Transactions with Related Parties
Perseroan melakukan transaksi dengan pihak berelasi The Company has transactions with related parties based on
berdasarkan persyaratan yang disetujui oleh kedua belah terms agreed by the parties, which may not be the same as
pihak, yang mungkin tidak sama dengan transaksi lain yang those made with unrelated parties.
dilakukan dengan pihak-pihak yang tidak berelasi.
Informasi lebih rinci terkait transaksi dengan pihak berelasi More detailed information regarding transactions with related
yang dilakukan Perseroan pada tahun buku 2022 diungkapkan parties entered by the Company in the fiscal year 2022 is
pada Catatan Nomor 6 dalam Laporan Keuangan 2022 yang disclosed in Note No. 6 in 2022 Financial Statements which is
menjadi bagian tidak terpisahkan dari Laporan Tahunan ini. an integral part of this Annual Report.
Pernyataan Direksi atas Kewajaran Transaksi Statement of the Board of Directors on the Fairness of
Berelasi Related Transactions
Direksi Perseroan menyatakan bahwa seluruh transaksi Board of Directors of the Company stated that all transactions
dengan pihak berelasi telah melalui prosedur yang memadai with related parties have gone through adequate procedures to
untuk memastikan bahwa transaksi dengan pihak berelasi ensure that transactions with related parties are carried out in
dilaksanakan sesuai dengan praktik bisnis yang berlaku accordance with generally accepted business practices, meet
umum, memenuhi prinsip transaksi yang wajar (arm’s the arm’s length principle, and are reported to the OJK. The
length principle), serta dilaporkan kepada OJK. Prosedur dan procedures and fairness of all transactions with related parties
kewajaran seluruh transaksi dengan pihak berelasi secara are periodically evaluated by the Board of Commissioners
berkala dievaluasi oleh Dewan Komisaris melalui Komite through Audit Committee.
Audit.
Kebijakan Perseroan Terkait Mekanisme Review atas Corporate Policy Regarding Transaction Review
Transaksi Mechanism
Mekanisme review terhadap seluruh transaksi yang dijalankan The mechanism to review all transactions carried out by the | 119
Perseroan dengan pihak-pihak berelasi diterapkan sejak Company with related parties is implemented from the initial
tahap awal sebelum transaksi-transaksi tersebut dilakukan stage, prior to the transactions are carried out by involving the
dengan melibatkan Komite Audit dan dilaporkan ke Dewan Audit Committee and reported to the Board of Commissioners,
Komisaris, hingga setelah transaksi tersebut dilakukan baik until after the transactions are carried out either through
melalui kegiatan internal audit maupun audit eksternal. internal audit or external audit.
Pemenuhan Peraturan dan Ketentuan Terkait Compliance with Relevant Regulations and Provisions
Seluruh transaksi dengan pihak berelasi sesuai dengan All transactions with related parties are in accordance with
definisi yang diuraikan pada PSAK 7 “Transaksi dengan the definition described in SFAS 7 “Transactions with Related
Pihak Berelasi”. Transaksi dengan pihak berelasi tersebut Parties”. These transactions with related parties are business
merupakan kegiatan usaha yang dijalankan dalam rangka activities carried out in order to generate operating income and
menghasilkan pendapatan usaha dan dijalankan secara rutin, are carried out routinely, repeatedly and/or continuously.
berulang, dan/atau berkelanjutan.
Pernyataan Direksi atas Transaksi dengan Pihak The Board of Directors Statement on Transactions
Berelasi pada Tahun Buku 2022 with Related Parties in the Fiscal Year 2022
Direksi berpendapat seluruh transaksi dengan pihak berelasi The Board of Directors is of the opinion that all of the
Perseroan selama tahun buku 2022 sudah dilaksanakan pada Company’s transactions with related parties during fiscal year
nilai yang wajar (arm’s length) sesuai dengan regulasi dan 2022 were made at arm’s length in accordance with applicable
standar akuntansi keuangan yang berlaku di Indonesia, serta financial accounting regulations and standards in Indonesia,
berlaku sama apabila transaksi serupa dilakukan dengan and the same was applied if similar transactions were made
pihak yang tidak berelasi. with unrelated parties.
Peran Dewan Komisaris dan Komite Audit dalam The Role of The Board of Commissioners and The
Mengawasi Jalannya Prosedur Transaksi dengan Audit Committee in Supervising the Procedure of
Pihak Berelasi Transaction with Related Parties
Sebelum transaksi dengan pihak berelasi dilakukan, Dewan Prior to transactions with related parties, the Board of
Komisaris melalui Komite Audit melakukan telaah dan Commissioners through the Audit Committee had reviewed
memberikan saran kepada manajemen terkait rencana and gave advice to the management regarding plans for
transaksi-transaksi afiliasi yang berpotensi menimbulkan transactions with related parties that had the potential to cause
benturan kepentingan. Hal ini dilakukan sebagai bentuk conflicts of interest. This was done as a form of internal control
pengendalian internal untuk memastikan terlaksananya to ensure the implementation of financial activities that uphold
PT HEXINDO ADIPERKASA TBK
Page 122
Ikhtisar Kinerja 2022 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan
2022 Performance Highlights Management Report Company’s Profile Management Discussion and Analysis Corporate Governance
TINJAUAN KINERJA KEUANGAN
Overview of Financial Performance
aktivitas keuangan yang menjunjung tinggi prinsip-prinsip the principles of transparency and accountability, as well as
transparansi dan akuntabilitas, serta untuk memastikan to ensure that all transactions were made in accordance with
bahwa semua transaksi tersebut sudah dilaksanakan sesuai generally accepted business practices between and comply
dengan praktik bisnis yang berlaku umum antara dan with the arm’s length principle.
memenuhi prinsip transaksi yang wajar.
PERUBAHAN PERATURAN PERUNDANG-UNDANGAN CHANGE IN LAWS AND REGULATIONS IN THE FISCAL
PADA TAHUN 2022 DAN DAMPAKNYA TERHADAP YEAR 2022 AND THE IMPACTS ON THE COMPANY
PERSEROAN
Pada tahun 2022, tidak terdapat perubahan perundang- In 2022, there was no change in regulation with a significant
undangan yang berpengaruh signifikan terhadap Perseroan. impact on the Company.
PERUBAHAN KEBIJAKAN AKUNTANSI DAN CHANGES IN ACCOUNTING POLICY AND THE
DAMPAKNYA TERHADAP PERSEROAN EFFECTS ON THE COMPANY
Perseroan telah menerapkan sejumlah amandemen dan The Company has applied a number of amendments and
penyesuaian standar akuntansi yang relevan dengan pelaporan improvements to accounting standards that are relevant to its
keuangan dan efektif untuk periode tahunan yang dimulai pada financial reporting and effective for annual periods beginning
atau setelah 1 Januari 2022, sebagai berikut: on or after January 1, 2022, as follow:
Standar Baru/Amendemen yang Diterapkan Dampak terhadap Pelaporan Keuangan Perseroan
New Standard/Amendment Adopted effects on the Company’s Financial Statements
Pada bulan April 2022, Dewan Standar Akuntansi Keuangan Perubahan kebijakan akuntansi tersebut tidak berdampak
Ikatan Akuntan Indonesia (DSAK IAI) menerbitkan siaran pers material terhadap laporan keuangan Perseroan dan dibebankan
120 | atas persyaratan pengatribusian imbalan pada periode jasa sesuai di periode berjalan.
PSAK No. 24, “Imbalan Kerja” yang diadopsi dari IAS 19, “Imbalan
Kerja”.
In April 2022, the Institute of Indonesia Chartered Accountants’ The impact of the change in accounting policy is not material to
Accounting Standard Board (DSAK IAI) issued a press release the Company’s financial statements and charged to current period.
regarding attribution of benefits to periods of service in accordance
with PSAK No. 24, “Employee Benefits” which was adopted from
IAS 19, “Employee Benefits”.
PT HEXINDO ADIPERKASA TBK
Page 123
Tanggung Jawab Sosial & Lingkungan LAPORAN TAHUNAN 2022
Corporate Social & Environment Responsibility 2022 ANNUAL REPORT
| 121
PT HEXINDO ADIPERKASA TBK
Page 124
Ikhtisar Kinerja 2022 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan
2022 Performance Highlights Management Report Company’s Profile Management Discussion and Analysis Corporate Governance
122 |
PT HEXINDO ADIPERKASA TBK
Page 125
Tanggung Jawab Sosial & Lingkungan LAPORAN TAHUNAN 2022
Corporate Social & Environment Responsibility 2022 ANNUAL REPORT
| 123
05
TATA KELOLA
PERUSAHAAN
Corporate Governance
PT HEXINDO ADIPERKASA TBK
Page 126
Ikhtisar Kinerja 2022 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan
2022 Performance Highlights Management Report Company’s Profile Management Discussion and Analysis Corporate Governance
Perseroan menempatkan Pedoman Perilaku sebagai kebijakan
dasar tata kelola perusahaan yang terbuka, akuntabel,
124 | bertanggung jawab, independen, dan wajar dalam menjalankan
setiap proses bisnis untuk meraih keberlanjutan usaha jangka
panjang, membangun kepercayaan pemangku kepentingan, serta
memberikan kontribusi dan manfaat optimal bagi masyarakat dan
lingkungan.
The Company positions the Code of Conduct as a basic policy on transparent,
accountable, responsible, independent, and fair corporate governance
in committing every business process to achieve long-term business
sustainability, build stakeholders trust, and provide optimal contributions and
benefits to community and the environment.
Direksi, Dewan Komisaris, dan seluruh elemen Perseroan The Board of Directors, the Board of Commissioners and all
berkomitmen untuk menerapkan prinsip-prinsip GCG sebagai elements of the Company are committed to implementing
sebuah budaya kerja. Perseroan meyakini bahwa penerapan GCG principles as a work culture. The Company believes that
GCG sesuai dengan ketentuan yang berlaku serta praktik the implementation of GCG in accordance with applicable
terbaik di dunia usaha akan meningkatkan nilai pemegang rules and best practices in the business world will increase
saham. shareholders’ value.
Perseroan selalu berupaya meningkatkan kualitas penerapan The Company always strives to improve the quality of GCG
GCG dari waktu ke waktu. Untuk mendukung konsistensi implementation from time to time. To support the consistency
penerapan GCG di seluruh proses bisnis, Perseroan memiliki of GCG implementation in all business processes, the
berbagai panduan GCG (GCG soft structure) serta kebijakan Company has a number of GCG soft structures as well as
turunan lainnya. Secara berkala, Perseroan melakukan other derivative policies. The Company periodically evaluates
evaluasi atas penerapan GCG serta menyempurnakan panduan GCG implementation and refines GCG guidelines and standard
GCG dan prosedur operasi standar (“SOP”) untuk memastikan operating procedures (“SOP”) to ensure that the Company’s
tata kelola Perseroan berjalan semakin baik. governance is improving.
PT HEXINDO ADIPERKASA TBK
Page 127
Tanggung Jawab Sosial & Lingkungan LAPORAN TAHUNAN 2022
Corporate Social & Environment Responsibility 2022 ANNUAL REPORT
Panduan GCG
GCG Soft Structures
08
Prosedur Pembelian Barang
dan Jasa Melalui Sistem
e-Procurement, Keputusan
01
Direksi No. 089/SK-DIR/2016
Pedoman Perilaku, diterbitkan
tanggal 8 Desember 2016
01 08
tahun 2017
Procedure of Procurement of
Code of Conduct, issued in 2017
Goods and Services through
02 e-Procurement System, Board
Piagam Direksi, diterbitkan of Directors Decree No. 089/
pada 28 Februari 2016 SK-DIR/2016 dated December
Board of Directors Charter,
issued on February 28, 2016 02 07 8, 2016
07
03 Panduan GCG Pedoman Pelaporan
Piagam Dewan Komisaris, GCG Soft Whistleblowing System,
diterbitkan pada 29 Februari Structure Keputusan Direksi No. 072/SK-
2016 DIR/2016 tanggal 1 April 2016
Board of Commissoners
Charter, issued on February 29,
2016
03 06
Whistleblowing System
Reporting Guidelines, Board of
Directors Decree No. 072/SK-
DIR/2016 dated April 1, 2016
04
Piagam Komite Audit,
diterbitkan pada 20 Desember
2021
04 05 06
Regulasi Anti Korupsi
Anti-Corruption Regulation
Charter of the Audit Committee,
05 | 125
issued on December 20, 2021
Piagam Audit Internal,
diterbitkan pada 26 Juni 2019
Internal Audit Charter, issued on
June 26, 2019
Sosialisasi dan Internalisasi Perseroan secara berkala mengadakan sosialisasi
Dissemination and Internalization dan internalisasi Pedoman dan kebijakan GCG,
termasuk Kode Etik, Antikorupsi dan Penyuapan, serta
Whistleblowing System kepada seluruh insan Perseroan
agar dapat dipahami dan dijalankan dengan konsisten di
lingkungan Perseroan. Sosialisasi diberikan pada saat
kegiatan orientasi karyawan baru, materi pelatihan,
serta penyebaran pesan secara berkala kepada seluruh
karyawan melalui wallpaper, e-learning, poster, video,
email blast, welcoming text dan sebagainya.
The Company periodically diseminates and internalizes
the GCG Guidelines and policies, including the Code
of Conduct, Anti-Corruption and Bribery, as well as
Whistleblowing System to all Company personnel, to
be understood and implemented consistently within the
Company’s environment. Dissemination is given during
new employee orientation activities, training material, and
by spreading message to all employees through wallpaper,
e-learning, posters, videos, blasting email, welcoming text
etc.
PT HEXINDO ADIPERKASA TBK
Page 128
Ikhtisar Kinerja 2022 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan
2022 Performance Highlights Management Report Company’s Profile Management Discussion and Analysis Corporate Governance
ROADMAP PENERAPAN GCG
GCG Implementation Roadmap
Perseroan menetapkan roadmap penerapan GCG yang terdiri dari 4
tahapan menuju perusahaan yang beretika dan bertanggung jawab.
Roadmap GCG bertujuan untuk menjaga komitmen manajemen
dalam menerapkan GCG dan menjadikan praktik tata kelola yang
baik sebagai budaya pengelolaan perusahaan.
The Company established a GCG implementation roadmap consisting of
4 stages toward an ethical and responsible company. The GCG roadmap
aims to maintain the management’s commitment in implementing GCG and
making good governance practices as a corporate management culture.
Perusahaan yang dipercaya masyarakat dan pelanggan karena integritas,
komitmen, dan kejujurannya
A company that is trusted by the society and customers for its integrity, commitment, and trustworthiness
Hitachi Global
Business Process Whistleblowing
Anti-Fraud Compliance
Improvement System
126 | Campaign Program (HGCP)
Serangkaian kampanye Perbaikan proses Program yang Sistem pengelolaan pengaduan/
berkesinambungan sebagai bisnis yang dinilai menekankan pengungkapan informasi
upaya untuk menghindari segala memiliki potensi aspek kepatuhan: secara rahasia dan independen
bentuk penyimpangan (fraud) atas risiko. antikorupsi, anti-trust, mengenai pelanggaran yang
peraturan perusahaan (anti-fraud dan antitransaksi dilakukan oleh insan Perseroan
wallpaper, e-learning, poster, video, Improving business sosial. terhadap peraturan perusahaan
penyuluhan/sosialisasi melalui email processes may be dan Kode Etik.
blast, welcoming text). considered potentially Programs that
at risk. emphasize A system that manages
A series of campaigns that compliance aspects of complaints/disclosure of
emphasize to avoid any form of fraud anticorruption, anti- information confidentially and
against the Company’s rules (anti- trust and anti-social independently concerning
fraud wallpaper, e-learning, posters, transaction. violations by the Company’s
videos enlightenment through employees against the
blasting email, welcoming text). Company’s regulations and Code
of Conduct.
Evaluasi Penerapan GCG Perseroan memiliki mekanisme pengawasan dan evaluasi
penerapan GCG termasuk kepatuhan terhadap Kode Etik,
Evaluation of GCG Implementation
kebijakan, prosedur operasi standar Perseroan, serta
peraturan perundang-undangan yang berlaku. Fungsi tersebut
dijalankan oleh Komite Kepatuhan dan Manajemen Risiko dan
Sekretaris Perusahaan, yang bertanggung jawab langsung
kepada Direksi. Fungsi pengawasan juga dilakukan oleh Dewan
Komisaris dibantu oleh Komite Audit yang bekerja sama
dengan Internal Audit melakukan evaluasi atas efektivitas
fungsi pengendalian internal, objektivitas pelaksanaan audit
eksternal, dan akuntabilitas pelaporan keuangan.
The Company has a mechanism for monitoring and evaluating
the implementation of GCG including compliance with the
Code of Conduct, policies, the Company’s standard operating
procedures, as well as applicable laws and regulations. This
function is carried out by the Compliance and Risk Management
Committee and Corporate Secretary, who are directly responsible to the Board of Directors. The oversight function is also
carried out by the Board of Commissioners assisted by Audit Committee which works together with Internal Audit to evaluate the
effectiveness of internal control function, objectivity of external audit implementation, and accountability of financial reporting.
PT HEXINDO ADIPERKASA TBK
Page 129
Tanggung Jawab Sosial & Lingkungan LAPORAN TAHUNAN 2022
Corporate Social & Environment Responsibility 2022 ANNUAL REPORT
STRUKTUR TATA KELOLA
Governance Structure
Sebagai perseroan terbatas yang didirikan berdasarkan hukum
Indonesia, Perseroan memiliki 3 (tiga) organ utama perusahaan
yang terdiri dari Rapat Umum Pemegang Saham, Dewan
Komisaris, dan Direksi. Setiap organ Perseroan memiliki tugas
dan wewenangnya masing-masing yang independen sesuai dengan
Anggaran Dasar Perseroan serta peraturan perundangan yang
berlaku.
As an Indonesian limited liability company, the Company has 3 (three)
corporate main bodies comprising the General Meeting of Shareholders,
the Board of Commissioners, and the Board of Directors. Each organ of the
Company has its own independent duties and authorities in accordance with
the Company’s Articles of Association and prevailing laws and regulations.
RUPS
GMS
| 127
Dewan Komisaris
Board of Commissioners
Komite Audit Direksi Komite Kepatuhan & Manajemen Risiko
Audit Committee Board of Directors Compliance and Risk Management Committee
Komite Keselamatan Kerja
Occupation Safety Committee
Sekretaris Perusahaan Internal Audit Komite Investasi dan Pembelian
Corporate Secetrary Internal Audit Investment and Purchasing Committee
PT HEXINDO ADIPERKASA TBK
Page 130
Ikhtisar Kinerja 2022 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan
2022 Performance Highlights Management Report Company’s Profile Management Discussion and Analysis Corporate Governance
RAPAT UMUM PEMEGANG SAHAM
General Meeting of Shareholders
Rapat Umum Pemegang Saham (“RUPS”) merupakan organ yang
memiliki otoritas tertinggi dalam sistem tata kelola Perseroan yang
memiliki wewenang yang tidak dimiliki oleh Dewan Komisaris dan
Direksi, antara lain untuk menyetujui perubahan Anggaran Dasar,
mengangkat dan memberhentikan anggota Dewan Komisaris dan
Direksi, menyetujui laporan tahunan Perseroan, menunjuk auditor
eksternal, menentukan penggunaan laba bersih Perseroan, serta
merupakan forum Dewan Komisaris dan Direksi untuk melaporkan
tanggung jawabnya terhadap pelaksanaan tugas dan kinerja
kepada pemegang saham. RUPS terdiri dari RUPS Tahunan yang
diselenggarakan setiap tahun paling lambat 6 (enam) bulan setelah
tahun buku Perseroan ditutup atau batas waktu lainnya dalam
kondisi tertentu, dan RUPS Luar Biasa yang dapat dilaksanakan
sewaktu-waktu berdasarkan kebutuhan
128 |
The General Meeting of Shareholders (“GMS”) is the highest authoritative
corporate organ in the Company’s governance system with authorities
that are entitled to neither the Board of Commissioners nor the Board
of Directors, among others, approving the amendment to the Articles
of Association, appointing and dismissing members of the Board of
Commissioners and Board of Directors, approving the Company’s annual
report, appointing external auditor, determining the use of the Company’s
profit as well as a serving as a forum for the Board of Commissioners and
the Board of Directors to report their responsibilities with regards to the
implementation of their duties and performance to the shareholders. GMS
consists of the Annual GMS held every year no later than 6 (six) months after
the closing of the Company’s fiscal year or other deadline under certain
conditions, and Extraordinary GMS which can be held at any time if necessary
Pada tahun buku 2022, Perseroan menyelenggarakan 1 (satu) In fiscal year 2022, the Company held 1 (one) Extraordinary
kali RUPS Luar Biasa pada 22 Juni 2022 dan 1 (satu) kali RUPS GMS on June 22, 2022 and 1 (one) Annual GMS on September
Tahunan pada tanggal 21 September 2022. 21, 2022.
INFORMASI MENGENAI PENYELENGGARAAN RUPS INFORMATION ON THE EXTRAORDINARY GMS
LUAR BIASA
RUPS Luar Biasa diselenggarakan pada hari Rabu, 22 Juni The Extraordinary GMS was held on Wednesday, June 22, 2022,
2022, bertempat di Kantor Pusat Perseroan, Kawasan Industri at the Company’s Head Office, Pulo Gadung Industrial Estate,
Pulo Gadung, Jalan Pulo Kambing II Kav. I-II No. 33, Jakarta Jalan Pulo Kambing II Kavling I-II No. 33, East Jakarta 13930.
Timur 13930.
PT HEXINDO ADIPERKASA TBK
Page 131
Tanggung Jawab Sosial & Lingkungan LAPORAN TAHUNAN 2022
Corporate Social & Environment Responsibility 2022 ANNUAL REPORT
Mata Acara Rapat Meeting Agenda
Perubahan susunan pengurus Perseroan. Change of the Company’s management.
Pihak Independen untuk Perhitungan Suara dalam Independent Party for Vote Counting in Extraordinary
RUPS Luar Biasa GMS
Proses penghitungan suara dilakukan oleh pihak independen The vote counting process was carried out by an appointed
yang ditunjuk yaitu PT Raya Saham Registra yang merupakan independent party, namely PT Raya Saham Registra which is
Biro Administrasi Efek Perseroan. the Company’s Securities Administration Bureau.
Kehadiran Pemegang Saham Attendance of Shareholders
RUPS Luar Biasa dihadiri oleh pemegang saham atau kuasa The Extraordinary GMS was attended by shareholders or
pemegang saham yang mewakili 698.188.100 saham atau their proxies representing 698,188,100 shares or 83.118% of
83,118% dari 840.000.000 saham yang merupakan seluruh the 840,000,000 shares which are all shares with valid voting
saham dengan hak suara yang sah yang dikeluarkan oleh rights issued by the Company. The number of shareholders
Perseroan. Jumlah pemegang saham yang hadir telah in attendance fulfilled the provisions of the GMS quorum in
memenuhi ketentuan kuorum RUPS sesuai Anggaran Dasar accordance with the Company’s Articles of Association so that
Perseroan sehingga penyelenggaraan RUPS Luar Biasa adalah the Extraordinary GMS was held legally with binding decisions.
sah dengan keputusan yang dihasilkan bersifat mengikat.
Risalah RUPS Luar Biasa Extraordinary GMS Minutes
Berita acara RUPS Luar Biasa diaktakan oleh Christina Dwi The minutes of Extraordinary GMS are notarized by Christina
Utami, S.H., M.Hum., M.Kn., Notaris di Kota Jakarta Barat, Dwi Utami, S.H., M.Hum, M.Kn., Notary in West Jakarta City,
yaitu Akta Berita Acara Rapat Umum Pemegang Saham Luar namely Deed of Minutes of Extraordinary General Meeting of
Biasa Perseroan Nomor 191 tanggal 22 Juni 2022. Shareholders of the Company Number 191 dated June 22,
2022.
| 129
Keputusan RUPS Luar Biasa dan Realisasinya The Resolutions of Extraordinary GMS and realization
MATA ACARA AGENDA
Perubahan susunan pengurus Perseroan Changes in the composition of the Company's management.
Keputusan Resolution
a. Menerima pengunduran diri Tuan Koji Sato selaku Direktur a. Accepted the resignation of Mr. Koji Sato as the Director of the
Perseroan, dengan ucapan terima kasih atas jasa dan Company, with gratitude for his service and performance in the
kinerjanya dalam Perseroan. Company.
b. Mengangkat Tuan Teru Karahashi selaku Direktur, terhitung b. Appointed Mr. Teru Karahashi as the Director, counted since the
sejak ditutupnya Rapat. closing of Meeting.
c. Menetapkan susunan Direksi Perseroan sampai dengan c. Determined the composition of the Board of Directors
ditutupnya RUPS Tahunan Perseroan pada tahun 2022, until closing the Annual GMS of 2022 and the Board of
dan susunan Dewan Komisaris Perseroan sampai dengan Commissioners of the Company until closing the Annual GMS
ditutupnya RUPS Tahunan Perseroan pada tahun 2023 adalah of 2023, as follows:
sebagai berikut:
Jabatan | Position Nama | Name
Direksi |Board of Directors
Presiden Direktur|President Director Djonggi Tumbur Parningotan Gultom
Direktur|Director Yasumasa Zaizen
Direktur|Director Dai Tamura
Direktur|Director Teru Karahashi
Direktur|Director Yoshendri
Direktur|Director Dwi Swasono
Direktur|Director Fumio Nakajima
Direktur|Director Makoto Sorimachi
Direktur|Director Toshitaka Uchida
PT HEXINDO ADIPERKASA TBK
Page 132
Ikhtisar Kinerja 2022 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan
2022 Performance Highlights Management Report Company’s Profile Management Discussion and Analysis Corporate Governance
RAPAT UMUM PEMEGANG SAHAM
General Meeting of Shareholders
Dewan Komisaris | Board of Commissioners
Presiden Komisaris (Komisaris Independen)
President Commissioner (Independent Commissioner) Toto Wahyudiyanto
Komisaris Independen|Independent Commissioner Harry Danui
d. Memberikan wewenang dan kuasa kepada Direksi Perseroan, d. Grants authority and power of attorney to the Board of Directors
dengan hak substitusi, untuk menuangkan/menyatakan of the Company, with substitution right, to state the resolution
keputusan mengenai susunan anggota Direksi dan Dewan regarding the composition of the Board of Directors and Board
Komisaris Perseroan tersebut di atas dalam akta yang dibuat of Commissioners of the Company abovementioned in a deed
dihadapan Notaris, dan untuk selanjutnya memberitahukannya made before Notary, and hereinafter notify the authorized party,
pada pihak yang berwenang, serta melakukan semua and do all and every necessary action related to the resolution
dan setiap tindakan yang diperlukan sehubungan dengan in accordance with the prevailing laws and regulations.
keputusan tersebut sesuai dengan peraturan perundangan-
undangan yang berlaku.
Realisasi Realization
Sudah direalisasikan (langsung berlaku). Have been realized (immediately effective).
INFORMASI MENGENAI PENYELENGGARAAN RUPS INFORMATION ON THE ANNUAL GMS
TAHUNAN
RUPS Tahunan diselenggarakan pada hari Rabu, 21 September The Annual GMS was held on Wednesday, September 21, 2022,
2022, bertempat di Kantor Pusat Perseroan, Kawasan Industri at the Company’s Head Office, Pulo Gadung Industrial Estate,
Pulo Gadung, Jalan Pulo Kambing II Kav. I-II No. 33, Jakarta Jalan Pulo Kambing II Kavling I-II No. 33, East Jakarta 13930.
Timur 13930.
130 | Pihak Independen untuk Perhitungan Suara dalam Independent Party for Vote Counting in Annual GMS
RUPS Tahunan
Proses penghitungan suara dilakukan oleh pihak independen The vote counting process was carried out by an appointed
yang ditunjuk yaitu PT Raya Saham Registra yang merupakan independent party, namely PT Raya Saham Registra which is
Biro Administrasi Efek Perseroan. the Company’s Securities Administration Bureau.
Mata Acara Rapat Meeting Agenda
1. Persetujuan dan pengesahan Laporan Tahunan Perseroan 1. Approval and ratification of the Company’s Annual Report
untuk tahun buku yang berakhir pada tanggal 31 Maret for the fiscal year ended March 31, 2022, which includes: the
2022, termasuk di dalamnya Laporan Kegiatan Perseroan, Company’s Activity Report, the Board of Commissioners’
Laporan Pengawasan Dewan Komisaris dan Laporan Supervisory Report and Company’s Financial Statement
Keuangan Perseroan untuk tahun buku yang berakhir for the fiscal year ended March 31, 2022; and to give full
pada tanggal 31 Maret 2022, serta pemberian pelunasan discharge and release of responsibility (acquit et de charge)
dan pembebasan tanggung jawab sepenuhnya (acquit et de to the Board of Directors and the Board of Commissioners
charge) kepada Direksi dan Dewan Komisaris Perseroan for their management and supervision during financial
atas tindakan pengurusan dan pengawasan yang mereka year ended March 31, 2022.
lakukan dalam tahun buku yang berakhir pada tanggal 31
Maret 2022.
2. Penetapan penggunaan laba Perseroan untuk tahun buku 2. Stipulation of usage of Company’s profit for the fiscal year
yang berakhir pada tanggal 31 Maret 2022 dan pembagian ended March 31, 2022 and distribution of dividend.
dividen.
3. Penunjukan akuntan publik dan/atau kantor akuntan 3. Appointment of the public accountant and/or public
publik untuk tahun buku 1 April 2022 sampai dengan 31 accounting firm from April 1, 2022 to March 31, 2023.
Maret 2023.
4. Penetapan gaji dan tunjangan bagi anggota Direksi dan 4. Determination of the Company’s Board of Director and
Dewan Komisaris Perseroan untuk tahun buku 1 April Board of Commissioners remuneration and allowances for
2022 sampai dengan 31 Maret 2023. April 1, 2022 to March 31, 2023.
5. Persetujuan pengangkatan kembali/ perubahan susunan 5. Approval of reappointment/changes of composition of the
Direksi Perseroan. Board of Directors.
PT HEXINDO ADIPERKASA TBK
Page 133
Tanggung Jawab Sosial & Lingkungan LAPORAN TAHUNAN 2022
Corporate Social & Environment Responsibility 2022 ANNUAL REPORT
Mata acara 1 sampai dengan 4 merupakan mata acara rutin Meeting agenda No. 1 to 4 were the routine agendas of
yang diadakan dalam Rapat Perseroan sebagaimana diatur the Company’s Meeting, in accordance with the Articles of
dalam Anggaran Dasar Perseroan dan Undang-Undang Nomor Association of the Company and prevailing regulation of the
40 Tahun 2007 Tentang Perseroan. Sedangkan mata acara 5 Company. While meeting agenda No. 5 was conducted in
dilaksanakan berdasarkan (i) Pasal 13 ayat 2 Anggaran Dasar accordance with (i) Article 13 paragraph 2 of Company’s Article
Perseroan dan (ii) Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No.33/ of Association, and (ii) Financial Services Authority Regulation
POJK.04/2014 tentang Direksi dan Dewan Komisaris Emiten No.33/POJK.04/2014 regarding Board of Directors and Board
atau Perusahaan Publik. of Commissioners of Public Company.
Kehadiran Pemegang Saham Attendance of Shareholders
RUPS Tahunan dihadiri oleh pemegang saham atau kuasa The Annual GMS was attended by shareholders or their proxies
pemegang saham yang mewakili 728.060.321 saham atau representing 728,060,321 shares or 86.674% of the 840,000,000
86,674% dari 840.000.000 saham yang merupakan seluruh shares which are all shares with valid voting rights issued by
saham dengan hak suara yang sah yang dikeluarkan oleh the Company. The number of shareholders in attendance
Perseroan. Jumlah pemegang saham yang hadir telah fulfilled the provisions of the GMS quorum in accordance with
memenuhi ketentuan kuorum RUPS sesuai Anggaran Dasar the Company’s Articles of Association so that the Annual GMS
Perseroan sehingga penyelenggaraan RUPS Tahunan adalah was held legally with binding decisions.
sah dengan keputusan yang dihasilkan bersifat mengikat.
Risalah RUPS Tahunan Annual GMS Minutes
Berita acara RUPS Tahunan diaktakan oleh Christina Dwi The minutes of Annual GMS are notarized by Christina Dwi
Utami, S.H., M.Hum., M.Kn., Notaris di Kota Jakarta Barat, Utami, S.H., M.Hum, M.Kn., Notary in West Jakarta City,
yaitu Akta Berita Acara Rapat Umum Pemegang Saham namely Deed of Minutes of Extraordinary General Meeting of
Tahunan Perseroan Nomor 158 tanggal 21 September 2022. Shareholders of the Company Number 158 dated September
21, 2022.
| 131
Keputusan RUPS Tahunan dan Realisasinya The Resolutions of Annual GMS and realization
MATA ACARA PERTAMA FIRST AGENDA
Persetujuan dan pengesahan Laporan Tahunan Perseroan untuk Approval and ratification of the Company's Annual Report for the
tahun buku yang berakhir pada tanggal 31 Maret 2022, termasuk fiscal year ended March 31, 2022, which includes: the Company's
di dalamnya Laporan Kegiatan Perseroan, Laporan Pengawasan Activity Report, the Board of Commissioners' Supervisory Report
Dewan Komisaris dan Laporan Keuangan Perseroan untuk tahun and Company's Financial Statement for the fiscal year ended March
buku yang berakhir pada tanggal 31 Maret 2022, serta pemberian 31, 2022; and to give full discharge and release of responsibility
pelunasan dan pembebasan tanggung jawab sepenuhnya (acquit (acquit et de charge) to the Board of Directors and the Board of
et de charge) kepada Direksi dan Dewan Komisaris Perseroan Commissioners for their management and supervision during
atas tindakan pengurusan dan pengawasan yang mereka lakukan financial year ended March 31, 2022.
dalam tahun buku yang berakhir pada tanggal 31 Maret 2022.
Keputusan Resolution
Menyetujui dan mengesahkan Laporan Tahunan Perseroan untuk Approved and ratified the Company's Annual Report for the fiscal
tahun buku yang berakhir pada tanggal 31 Maret 2022, termasuk year ended March 31, 2022, which includes: the Company's Activity
di dalamnya Laporan Kegiatan Perseroan, Laporan Pengawasan Report, the Board of Commissioners' Supervisory Report and
Dewan Komisaris dan Laporan Keuangan Perseroan untuk tahun Company's Financial Statement for the fiscal year ended March
buku yang berakhir pada tanggal 31 Maret 2022, serta memberikan 31, 2022, and gave full discharge and release of responsibility
pelunasan dan pembebasan tanggung jawab sepenuhnya (acquit (acquit et de charge) to the Board of Directors and the Board of
et de charge) kepada Direksi dan Dewan Komisaris Perseroan Commissioners for their management and supervision during
atas tindakan pengurusan dan pengawasan yang mereka lakukan financial year ended March 31, 2022.
dalam tahun buku yang berakhir pada tanggal 31 Maret 2022.
Realisasi Realization
Sudah direalisasikan (langsung berlaku). Have been realized (immediately effective).
PT HEXINDO ADIPERKASA TBK
Page 134
Ikhtisar Kinerja 2022 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan
2022 Performance Highlights Management Report Company’s Profile Management Discussion and Analysis Corporate Governance
RAPAT UMUM PEMEGANG SAHAM
General Meeting of Shareholders
MATA ACARA KEDUA SECOND AGENDA
Penetapan penggunaan laba Perseroan untuk tahun buku yang Stipulation of usage of Company’s profit for the fiscal year ended
berakhir pada tanggal 31 Maret 2022 dan pembagian dividen. March 31, 2022 and distribution of dividend.
Keputusan Resolution
a. Menyetujui penggunaan laba bersih Perseroan untuk tahun a. Approved the Company’s net profit usage for the fiscal year
buku yang berakhir pada tanggal 31 Maret 2022, yaitu: ended on March 31, 2022, that is:
i. sebesar USD44.066.726 atau sebesar 80% dari laba bersih i. in the amount of USD44,066,726 or 80% from the net profit
Perseroan untuk tahun buku yang berakhir pada tanggal 31 of the Company for the fiscal year ended on March 31,
Maret 2022, dibagikan sebagai dividen tunai kepada para 2022, distribute as cash dividend to the shareholders of the
pemegang saham Perseroan sehingga setiap saham akan Company, so every share will obtain cash dividend in the
memperoleh dividen tunai sebesar USD0,05246. amount of USD0.05246.
ii. Sisa laba bersih untuk tahun buku yang berakhir pada ii. The remaining net profit for the fiscal year ended on March
tanggal 31 Maret 2022 dibukukan sebagai laba ditahan. 31, 2022 booked as retained earnings.
b. Memberikan kuasa dan wewenang kepada Direksi Perseroan b. Grants power of attorney and authority to the Board of Directors
untuk melakukan setiap dan semua tindakan yang diperlukan of the Company to do every and each action needed related to
sehubungan dengan keputusan tersebut di atas, sesuai dengan the resolution above, in accordance with the prevailing laws
peraturan perundang-undangan yang berlaku. and regulations.
Realisasi Realization
Sudah direalisasikan pada tahun buku 2022. Have been realized in the fiscal year 2022.
MATA ACARA KETIGA THIRD AGENDA
Penunjukan akuntan publik dan/atau kantor akuntan publik untuk Appointment of the public accountant and/or public accounting
tahun buku 1 April 2022 sampai dengan 31 Maret 2023. firm from April 1, 2022 to March 31, 2023.
132 | Keputusan Resolution
a. Menyetujui penunjukan Kantor Akuntan Publik Purwantono, a. Approved the appointment of Public Accounting Firm
Sungkoro & Surja sebagai kantor akuntan publik Perseroan Purwantono, Sungkoro & Surja as public accounting firm of the
untuk mengaudit Laporan Keuangan Perseroan untuk tahun Company to audit the Company’s Financial Report for the fiscal
buku yang berakhir pada tanggal 31 Maret 2023. year ended on March 31, 2023.
b. Memberikan wewenang kepada Dewan Komisaris dengan b. Granted authority to the Board of Commissioners with
batasan atau kriteria penunjukan Akuntan Publik dan/atau limitation or criteria of the public accountant an/or public
Kantor Akuntan Publik, serta menunjuk dan menetapkan acoounting firm appointment, also appoint and stipulate
akuntan publik dan/atau kantor akuntan publik pengganti replacement public accountant and/or public accounting firm
bilamana kantor akuntan publik yang ditunjuk tidak dapat if the appointed public accounting firm cannot carry out their
melaksanakan tugasnya berdasarkan ketentuan pasar modal duties upon the provision of the capital market in Indonesia.
di Indonesia.
c. Memberikan wewenang kepada Direksi Perseroan untuk c. Granted authority to the Board of Directors of the Company to
menetapkan remunerasinya dan syarat-syarat penunjukannya. stipulate its remuneration, and terms of its appointment.
Realisasi Realization
Sudah direalisasikan pada tahun buku 2022. Have been realized in the fiscal year 2022.
MATA ACARA KEEMPAT FORTH AGENDA
Penetapan gaji dan tunjangan bagi anggota Direksi dan Dewan Determination of the Company’s Board of Director and Board of
Komisaris Perseroan untuk tahun buku 1 April 2022 sampai Commissioners remuneration and allowances for April 1, 2022 to
dengan 31 Maret 2023. March 31, 2023.
Keputusan Resolution
a. Menetapkan remunerasi berupa gaji atau honorarium dan a. Determined the remuneration in the form of salary or
tunjangan lainnya bagi anggota Dewan Komisaris Perseroan honorarium and other benefits to the members of the Board of
secara keseluruhan untuk tahun buku 1 April 2022 sampai Commissioners of the Company overall for the fiscal year April
dengan 31 Maret 2023, maksimum sama dengan tahun buku 1, 2022 until March 31, 2023, maximum equal to the fiscal year
1 April 2021 sampai dengan 31 Maret 2022, dan memberikan April 1, 2021 until March 31, 2022, and grant authority to the
wewenang kepada Rapat Dewan Komisaris untuk menetapkan Board of Commissioners’ Meeting to determine its allocation.
alokasinya.
b. Memberikan wewenang kepada Dewan Komisaris Perseroan b. Granted authority to the Board of Commissioners of the
untuk menetapkan remunerasi berupa gaji dan tunjangan Company to determine its remuneration in the form of salary
lainnya bagi anggota Direksi Perseroan. and other benefits for the Board of Directors of the Company.
Realisasi Realization
Sudah direalisasikan pada tahun buku 2022. Have been realized in the fiscal year 2022.
PT HEXINDO ADIPERKASA TBK
Page 135
Tanggung Jawab Sosial & Lingkungan LAPORAN TAHUNAN 2022
Corporate Social & Environment Responsibility 2022 ANNUAL REPORT
MATA ACARA KELIMA FIFTH AGENDA
Persetujuan pengangkatan kembali/perubahan susunan Direksi Approval of reappointment/changes of composition of the Board
Perseroan. of Directors.
Keputusan Resolution
a. Mengangkat kembali Tuan Djonggi Tumbur Parningotan a. Reappointed Mr. Djonggi Tumbur Parningotan Gultom as
Gultom selaku Presiden Direktur, serta Tuan Yasumasa President Director, and Mr. Yasumasa Zaizen, Mr. Dai Tamura,
Zaizen, Tuan Dai Tamura, Tuan Teru Karahashi, Tuan Dwi Mr. Teru Karahashi, Mr. Dwi Swasono, Mr. Yoshendri, Mr. Fumio
Swasono, Tuan Yoshendri, Tuan Fumio Nakajima, Tuan Makoto Nakajima, Mr. Makoto Sorimachi, Mr. Toshitaka Uchida, each as
Sorimachi, Tuan Toshitaka Uchida, masing-masing selaku the Company’s Directors as of the closing of Meeting.
Direktur terhitung sejak ditutupnya Rapat.
b. Menetapkan susunan Direksi dan Dewan Komisaris Perseroan b. Determined the composition of the Company’s Board of
terhitung sejak ditutupnya Rapat ini sampai dengan ditutupnya Directors and the Board of Commissioners as of the closing of
RUPS Tahunan Perseroan pada tahun 2023, sebagai berikut: the Meeting until the closing of the Company's Annual GMS in
2023, as follows:
Jabatan | Position Nama | Name
Direksi | Board of Directors
Presiden Direktur|President Director Djonggi Tumbur Parningotan Gultom
Direktur|Director Yasumasa Zaizen
Direktur|Director Dai Tamura
Direktur|Director Teru Karahashi
Direktur|Director Dwi Swasono
Direktur|Director Yoshendri
Direktur|Director Fumio Nakajima
| 133
Direktur|Director Makoto Sorimachi
Direktur|Director Toshitaka Uchida
Dewan Komisaris | Board of Commissioners
Presiden Komisaris (Komisaris Independen) Toto Wahyudiyanto
President Commissioner (Independent Commissioner)
Komisaris Independen|Independent Commissioner Harry Danui
c. Memberikan wewenang dan kuasa kepada Direksi Perseroan, d. Granted authority and power of attorney to the Board of
dengan hak substitusi, untuk menuangkan/menyatakan Directors of the Company, with substitution right, to state the
keputusan mengenai susunan anggota Direksi dan Dewan resolution regarding the composition of the Board of Directors
Komisaris Perseroan tersebut di atas, dalam akta yang dibuat and Board of Commissioners of the Company abovementioned
di hadapan Notaris, dan selanjutnya memberitahukannya pada in a deed made before Notary, and hereinafter notify the
pihak yang berwenang, serta melakukan semua dan setiap authorized party, and do all and every necessary action related
tindakan yang diperlukan sehubungan dengan keputusan to the resolution in accordance with the prevailing laws and
tersebut sesuai dengan peraturan perundang-undangan yang regulations.
berlaku.
Realisasi Realization
Sudah direalisasikan pada tahun buku 2022. Have been realized in the fiscal year 2022.
INFORMASI MENGENAI KEPUTUSAN RUPS 1 INFORMATION REGARDING THE RESOLUTIONS OF
(SATU) TAHUN SEBELUM TAHUN BUKU YANG THE GMS 1 (ONE) YEAR BEFORE THE FISCAL YEAR
DIREALISASIKAN PADA TAHUN BUKU ATAU BELUM REALIZED IN THE FISCAL YEAR OR HAVE NOT BEEN
DIREALISASIKAN REALIZED
Seluruh keputusan RUPS tahun buku 2021 telah direalisasikan All resolutions of the GMS in fiscal year 2021 have been well
pada tahun buku 2021. Tidak ada keputusan RUPS tahun buku realized in fiscal year 2021. There are none of GMS Resolutions
2021 yang direalisasikan pada tahun buku 2022 atau belum in fiscal year 2021 which were being realized in fiscal year 2022
direalisasikan. or have not been realized.
PT HEXINDO ADIPERKASA TBK
Page 136
Ikhtisar Kinerja 2022 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan
2022 Performance Highlights Management Report Company’s Profile Management Discussion and Analysis Corporate Governance
DIREKSI
Board of Directors
Direksi adalah organ utama Perseroan yang bertugas dan
bertanggung jawab penuh atas pengurusan Perseroan demi
tercapainya kepentingan terbaik Perseroan sesuai dengan maksud
dan tujuan Perseroan yang ditetapkan dalam Anggaran Dasar.
The Board of Directors is the main organ of the Company tasked with and
fully responsible for managing the Company in order to achieve the best
interests of the Company in accordance with the goals and objectives of the
Company as stipulated in the Articles of Association.
KOMPOSISI DIREKSI COMPOSITION OF THE BOARD OF DIRECTORS
Berdasarkan keputusan RUPS Luar Biasa tanggal 22 Juni 2022 Based on the resolution of the Extraordinary GMS dated June
mengenai persetujuan atas pengunduran diri Koji Sato selaku 22, 2022 regarding the approval of the resignation of Koji Sato
Direktur Perseroan dan mengangkat Teru Karahashi sebagai as the Director of the Company and the appointment of Teru
Direktur Perseroan yang dituangkan ke dalam Akta Berita Karahashi as the Director of the Company as stated in the Deed
Acara RUPS Luar Biasa Nomor 191 tanggal 22 Juni 2022, of Minutes of the Extraordinary GMS Number 191 dated June
dan Keputusan RUPS Tahunan tanggal 21 September 2022 22, 2022, and the Annual GMS Resolution dated September 21,
mengenai persetujuan pengangkatan kembali/perubahan 2022 regarding the approval of the reappointment/ change in
134 | susunan Direksi Perseroan yang dituangkan ke dalam Akta the composition of the Company’s Board of Directors as stated
Berita Acara RUPS Tahunan Nomor 158 tanggal 21 September in the Deed of Minutes of the Annual GMS Number 158 dated
2022, maka komposisi Direksi Perseroan pada 31 Maret 2023 September 21, 2022, the composition of the Company’s Board
adalah sebagai berikut: of Directors as of March 31, 2023 is as follows:
Nama | Name Jabatan | Position
Djonggi Tumbur Parningotan Gultom Presiden Direktur | President Director
Yasumasa Zaizen Direktur | Director
Dai Tamura Direktur | Director
Teru Karahashi Direktur | Director
Yoshendri Direktur | Director
Dwi Swasono Direktur | Director
Fumio Nakajima Direktur | Director
Makoto Sorimachi Direktur | Director
Toshitaka Uchida Direktur | Director
MASA JABATAN TERM OF OFFICE
Anggota Direksi diangkat oleh RUPS untuk jangka waktu sejak Member of the Board of Directors shall be appointed by a GMS,
tanggal yang ditentukan pada RUPS yang mengangkat mereka for the period as of the date determined at the GMS appointing
sampai penutupan RUPS Tahunan yang berikutnya sejak them until the closing of the next Annual GMS since the date
tanggal pengangkatan mereka, tanpa mengurangi hak RUPS of their appointment, without prejudice to the right of a GMS to
untuk memberhentikannya sewaktu-waktu. dismiss them at any time.
PT HEXINDO ADIPERKASA TBK
Page 137
Tanggung Jawab Sosial & Lingkungan LAPORAN TAHUNAN 2022
Corporate Social & Environment Responsibility 2022 ANNUAL REPORT
TUGAS DAN TANGGUNG JAWAB DIREKSI SECARA COLLEGIAL DUTIES AND RESPONSIBILITIES OF THE
KOLEGIAL BOARD OF DIRECTORS
Dalam melaksanakan tugas, tanggung jawabnya, dan In carrying out its duties, responsibilities, and authorities, the
wewenangnya Direksi senantiasa berpegang dan berpedoman Board of Directors always adheres to and is guided by the Board
pada Piagam Direksi, Anggaran Dasar Perseroan dan of Directors Charter, the Company’s Articles of Association and
peraturan perundang-undangan yang berlaku. Tugas dan the applicable laws and regulations. The collegial duties and
tanggung jawab kolegial Direksi sebagaimana tercantum pada responsibilities of the Board of Directors as stated in the Board
Piagam Direksi adalah sebagai berikut: of Directors Charter are as follows:
1. Menjalankan kepengurusan Perseroan sesuai dengan 1. Run the management of the Company in accordance with
Anggaran Dasar, the Articles of Association,
2. Menyelenggarakan RUPS Tahunan dan RUPS lainnya 2. Hold the Annual GMS and other GMS as stipulated in the
sebagaimana diatur dalam peraturan perundang- legislation and the Articles of Association,
undangan dan Anggaran Dasar,
3. Melaksanakan tugas dan tanggung jawab dengan itikad 3. Perform their duties and responsibilities in good faith, full
baik, penuh tanggung jawab dan kehati-hatian. of responsibility and prudence,
4. Mewakili Perseroan di dalam maupun di luar pengadilan 4. Represent the Company within and outside the court of
tentang segala hal dan dalam segala kejadian, mengikat justice in respect of all matters and, in any event, bind the
Perseroan dengan pihak lain dan pihak lain dengan Company to other parties or other parties to the Company
Perseroan, serta menjalankan segala tindakan, baik yang and take any action concerning either management or
mengenai kepengurusan maupun kepemilikan, dengan ownership, with a boundary as regulated in the Board of
pembatasan sebagaimana diatur di dalam Piagam Direksi. Directors Charter.
| 135
Ruang Lingkup Tugas Anggota Direksi Direksi bertugas secara kolektif kolegial. Setiap anggota
Direksi dapat melaksanakan tugas dan mengambil keputusan
Scope of Duties of member of the Board of
namun keputusan Direksi merupakan tanggung jawab
Directors bersama. Agar dapat melaksanakan tugasnya secara lebih
efektif dan efisien, setiap anggota Direksi memiliki ruang
lingkup dan tugas sesuai bidang dan kompetensinya.
Pelaksanaan tugas, wewenang dan tanggung jawab setiap
anggota Direksi diatur di dalam Piagam Direksi.
The Board of Directors performs its duties collectively
collegially. Each member of the Board of Directors can carry
out their duties and make decisions; however, the decision
of the Board of Directors is a shared responsibility. In order
to be able to carry out their duties more effectively and
efficiently, each member of the Board of Directors has scope
and duties according to their fields and competencies. The
implementation of duties, authorities, and responsibilities of
each member of the Board of Directors is guided by the Board
of Directors Charter.
PT HEXINDO ADIPERKASA TBK
Page 138
Ikhtisar Kinerja 2022 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan
2022 Performance Highlights Management Report Company’s Profile Management Discussion and Analysis Corporate Governance
DIREKSI
Board of Directors
Presiden Direktur 1. Bertanggung jawab dalam menetapkan, 1. To be responsible for establishing, managing, and
President Director mengelola, dan mengendalikan pengawasan controlling the supervision of the management of
terhadap kepengurusan Perseroan, kepatuhan the Company, compliance with the law, as well as
pada hukum, komunikasi, serta hubungan the Company’s communications and relationships
Perseroan dengan para pemegang saham, with shareholders,
2. Merencanakan, mengoordinasikan, mengarahkan, 2. To plan, coordinate, direct, control, supervise,
mengendalikan, mengawasi, dan mengevaluasi and evaluate the duties of corporate and business
tugas korporasi serta unit bisnis agar seluruh units so that the whole activities can run in
kegiatan dapat berjalan sesuai dengan visi, misi, accordance with the vision, mission, business
sasaran usaha, strategi, kebijakan, dan program targets, strategies, policies, and programs that
kerja yang ditetapkan, have been determined,
3. Membawahi, mengembangkan, dan 3. To oversee, develop and control internal audit
mengendalikan fungsi serta kebijakan mengenai policies and function,
audit internal,
4. Membawahi, mengembangkan, dan 4. To oversee, develop and control the policies and
mengendalikan fungsi serta kebijakan mengenai functions of Human Resources, organizational
Sumber Daya Manusia (SDM), pengembangan development, compliance, and general affairs in
organisasi, kepatuhan, dan bagian umum the Company, and
Perseroan, dan
5. Membawahi, mengelola, dan mengendalikan 5. To oversee, manage and control corporate
fungsi Sekretaris Perusahaan. secretary function in the Company.
Direktur Operasional 1. Bertanggung jawab untuk mengoordinasikan, 1. To be responsible for coordinating, controlling,
Operational Director mengendalikan, dan mengevaluasi tugas and evaluating all operational tasks in the areas
operasional di bidang keuangan, anggaran, of finance, budget, and accounting, while ensuring
akuntansi, sekaligus memastikan penyediaan the provision of funding for the development of the
pendanaan bagi pengembangan Perseroan, Company,
2. Bertanggung jawab untuk mengoordinasikan, 2. To be responsible for coordinating, controlling,
136 | mengendalikan, dan mengevaluasi
operasional di bidang pengembangan usaha
tugas and evaluating all operational tasks in the areas
of business development of the Company,
Perseroan,
3. Bertanggung jawab untuk mengoordinasikan, 3. To be responsible for coordinating, controlling,
mengendalikan, dan mengevaluasi tugas and evaluating all operational tasks in the areas
operasional di bidang penjualan dan pemasaran, of sales and marketing in the Company, and
dan
4. Bertanggung jawab untuk mengoordinasikan, 4. To be responsible for coordinating, controlling,
mengendalikan, dan mengevaluasi tugas and evaluating all operational tasks in the areas
operasional di bidang product support. of product support in the Company.
Direktur Keuangan 1. Menetapkan, mengelola, dan mengendalikan 1. To establish, manage and control the Company’s
Finance Director kebijakan Perseroan dalam bidang keuangan, functions and policies in the areas of finance,
anggaran, akuntansi, sekaligus memastikan budget, accounting, while ensuring the provision
penyediaan pendanaan bagi pengembangan of funding for the development of the Company,
Perseroan,
2. Menetapkan, mengelola, dan mengendalikan 2. To establish, manage and control the Company’s
fungsi manajemen piutang Perseroan, accounts receivable management function,
3. Menetapkan, mengelola, dan mengawasi 3. To establish, manage and supervise the
kebijakan Perseroan yang berhubungan dengan Company’s policies pertaining to tax regulations,
peraturan perpajakan, dan and
4. Mengawasi dan mengendalikan kegiatan aksi 4. To supervise and control corporate action in the
korporasi Perseroan. Company.
Direktur 1. Menetapkan, mengelola, dan mengendalikan 1. To establish, manage and control the Company’s
Pengembangan Usaha kebijakan Perseroan dalam bidang pengembangan policies in business development,
Business Development usaha,
Director 2. Menetapkan, mengelola, dan mengendalikan 2. To establish, manage and control the Company’s
kebijakan Perseroan dalam bidang compliance, policies in compliance,
3. Menetapkan, mengelola, dan mengendalikan 3. To establish, manage and control the Company’s
kebijakan Perseroan dalam bidang corporate policies in corporate planning and strategic
planning dan strategic management, management,
4. Mengelola dan mengendalikan kebijakan 4. To establish, manage and control the Company’s
Perseroan dalam bidang hukum dan teknologi policies in legal and information technology (IT),
informasi (TI),
5. Mengembangkan dan mengendalikan kebijakan 5. To develop and control policies concerning Quality,
mengenai Quality, Safety, Health, and Environment Safety, Health, and Environment (QSHE) in the
(QSHE) Perseroan, dan Company, and
6. Menetapkan, mengelola, dan mengendalikan 6. To establish, manage and control the Company’s
kebijakan Perseroan dalam bidang pengadaan policies in procurement and asset management.
dan pengelolaan aset.
PT HEXINDO ADIPERKASA TBK
Page 139
Tanggung Jawab Sosial & Lingkungan LAPORAN TAHUNAN 2022
Corporate Social & Environment Responsibility 2022 ANNUAL REPORT
Direktur Penjualan 1. Mengendalikan, mengelola, dan merancang 1. To control, manage and design the Company’s
Sales Director kebijakan Perseroan dalam aspek-aspek policies in the sales and logistics aspects of
penjualan dan logistik dalam Segmen Usaha Sales and Rental of Heavy Equipment Business
Penjualan dan Penyewaan Alat Berat, Segment,
2. Mengembangkan hubungan baik dengan mitra 2. To develop good relationships with strategic
strategis serta mencari peluang bisnis baru partners and seek new business opportunities
dalam Segmen Usaha Penjualan dan Penyewaan in the Sales and Rental of Heavy Equipment
Alat Berat, Business Segment,
3. Menetapkan, mengelola, dan mengendalikan 3. To establish, manage and control the Company’s
kebijakan Perseroan dalam bidang administrasi policies in sales administration of the Sales and
penjualan Segmen Usaha Penjualan dan Rental of Heavy Equipment Business Segment.
Penyewaan Alat Berat.
Direktur Product 1. Mengendalikan, mengelola, dan merancang 1. To control, manage and design the Company’s
Support kebijakan Perseroan dalam aspek-aspek policies in the sales and logistics aspects of Sales
Product Support pemasaran dan logistik dalam Segmen Usaha of Spare Parts Business Segment and Repair and
Director Penjualan Suku Cadang, Segmen Usaha Jasa Maintenance Services Business Segment,
Pemeliharaan, dan Perbaikan,
2. Mengembangkan hubungan baik dengan mitra 2. To develop good relationships with strategic
strategis serta menggali dan membuka peluang partners and search and seize new business
bisnis baru dalam Segmen Usaha Penjualan Suku opportunities in the Sales of Spare Parts Business
Cadang, Segmen Usaha Jasa Pemeliharaan, dan Segment and Repair and Maintenance Services
Perbaikan, Business Segment,
3. Menetapkan, mengelola, dan mengendalikan 3. To establish, manage and control remanufacturing
fungsi remanufacturing Perseroan, dan function in the Company, and
4. Menetapkan, mengelola, dan mengendalikan 4. To establish, manage and control training centers
pusat pelatihan Perseroan. of the Company.
| 137
Direktur Nonresiden Perseroan memiliki posisi Direktur Nonresiden sebagai
representasi manajerial dari pemegang saham mayoritas
Non-Resident Director
di Hitachi Construction Machinery (HCM) Co., Ltd, Jepang.
Direktur Nonresident tidak berkedudukan di Indonesia dan
tidak terlibat dalam pengelolaan operasional Perseroan. Pada
tahun buku 2022, Perseroan memiliki 3 (tiga) Direktur Non-
Residen, yaitu Toshitaka Uchida, Fumio Nakajima dan Makoto
Sorimachi.
The Company has Non-Resident Directors as managerial
representative of the majority shareholder in Hitachi
Construction Machinery (HCM) Co., Ltd, Japan. The Non-
Resident Directors are not domiciled in Indonesia and are not
involved in the operational management of the Company. In
the fiscal year 2022, the Company has 3 (three) Non-Resident
Directors, namely Toshitaka Uchida, Fumio Nakajima and
Makoto Sorimachi.
Piagam Direksi Direksi melaksanakan fungsi dan tugasnya dengan berpedoman pada Piagam Direksi
yang disetujui dan ditandatangani oleh seluruh anggota Direksi pada 29 Februari
Board of Directors’ Charter
2016. Piagam Direksi mengandung persyaratan umum, ketentuan pengangkatan dan
pemberhentian anggota Direksi, masa jabatan, pengunduran diri, susunan Direksi,
tugas, tanggung jawab serta wewenang, etika dan integritas, rangkap jabatan, rapat
Direksi, serta pelaporan dan pertanggungjawaban.
The Board of Directors carries out its functions and duties based on the Board of
Directors Charter which was approved and signed by all members of the Board of
Commissioners on February 29, 2016. This Charter consist of general requirements,
provision for the appointment and dismissal of members of the Board, term of office,
resignation, composition, duties, responsibilities and authorities, ethics and integrity,
concurrent position, meeting, reporting, and accountability of the Board of Directors.
PT HEXINDO ADIPERKASA TBK
Page 140
Ikhtisar Kinerja 2022 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan
2022 Performance Highlights Management Report Company’s Profile Management Discussion and Analysis Corporate Governance
DIREKSI
Board of Directors
RAPAT DIREKSI MEETINGS OF THE BOARD OF DIRECTORS
Rapat Direksi dapat diadakan secara berkala sekurang-kurangnya
1 (satu) kali dalam 1 (satu) bulan. Pada tahun buku 2022, Direksi
menyelenggarakan 12 kali rapat internal dan manajemen, serta 5
kali rapat bersama Dewan Komisaris.
The Board of Directors meeting may be held periodically at least 1 (one)
time in 1 (one) month. In the fiscal year 2022, the Board of Directors held 12
internal and management meetings and 5 joint meetings with the Board of
Commissioners.
Kebijakan Rapat Direksi Policy on Meeting of the Board of Directors
Direksi wajib mengadakan rapat paling kurang 1 (satu) kali The Board of Directors shall hold meetings at least once a
dalam 1 (satu) bulan. Rapat tersebut bersifat sah dan berhak month. The meeting is legal and has the right to make binding
mengambil keputusan yang mengikat apabila dihadiri oleh decisions if attended by more than ½ (one-half) of the number
lebih dari ½ (satu per dua) jumlah anggota Direksi atau of members of the Board of Directors or its representatives. In
perwakilannya. Selain itu, Direksi wajib mengadakan rapat addition, the Board of Directors must also hold joint meetings
138 | gabungan bersama Dewan Komisaris setidaknya 1 (satu) kali with the Board of Commissioners at least once in 4 (four)
dalam 4 (empat) months.
bulan.
Direksi dapat mengambil keputusan di luar rapat yang sah di Outside the meeting, the Board of Directors can make a
luar rapat dengan ketentuan bahwa semua anggota Direksi legitimate resolution by complying with the provisions that
telah mendapat pemberitahuan secara tertulis dan menyetujui all members of the Board of Directors have received written
usul yang diajukan secara tertulis. Keputusan yang diambil notice and agreed to the proposal submitted in writing. The
dengan cara tersebut memiliki kekuatan yang sama dengan resolutions in such manner have the same force as those
keputusan yang diambil secara sah dalam rapat Direksi. legally made at the Board of Directors’ meeting.
Pelaksanaan Rapat Direksi The Board of Directors Meeting
Pada tahun buku 2022, Direksi mengadakan 12 (dua belas) kali In the fiscal year 2022, the Board of Directors held 12 (twelve)
rapat internal atau bersama manajemen dan 5 (lima) kali rapat internal meetings or meetings with management and 5 (five)
bersama Dewan Komisaris. joint meetings with the Board of Commissioners.
Informasi mengenai kehadiran anggota Direksi dalam rapat Information regarding the attendance of members of the Board
Direksi, rapat bersama Dewan Komisaris, serta kehadiran of Directors at the Board of Directors meetings, joint meetings
anggota Direksi dalam RUPS tahun buku 2022 adalah sebagai with the Board of Commissioners, and the attendance of
berikut: members of the Board of Directors at the GMS in the fiscal year
2022 are as follows:
PT HEXINDO ADIPERKASA TBK
Page 141
Tanggung Jawab Sosial & Lingkungan LAPORAN TAHUNAN 2022
Corporate Social & Environment Responsibility 2022 ANNUAL REPORT
Kehadiran Anggota Direksi dalam Rapat Direksi
Attendance of member of the Board of Directors in the Board of Directors’ Meeting
Jumlah Kehadiran % Kehadiran
Nama | Name Jabatan | Position
Total Attendance % Attendance
Djonggi Tumbur Parningotan Gultom Presiden Direktur | President Director 12 100%
Yasumasa Zaizen Direktur | Director 12 100%
Dai Tamura Direktur | Director 12 100%
Koji Sato 1) Direktur | Director 2 100%
Teru Karahashi 2)
Direktur | Director 10 100%
Yoshendri Direktur | Director 12 100%
Dwi Swasono Direktur | Director 12 100%
Fumio Nakajima Direktur | Director 12 100%
Makoto Sorimachi Direktur | Director 12 100%
Toshitaka Uchida Direktur | Director 11 90%
1) Selesai masa jabatan terhitung sejak penutupan RUPS Luar Biasa tanggal 22 Juni 2022
The term of office has ended since the closing of the Extraordinary GMS on June 22, 2022
2) Menjabat sebagai Direktur terhitung sejak penutupan RUPS Luar Biasa tanggal 22 Juni 2022
Served as Director since the closing of the Extraordinary GMS on June 22, 2022
Kehadiran Anggota Direksi dalam Rapat Bersama Dewan Komisaris
Attendance of member of the Board of Directors in Joint Meeting with the Board of Commissioners
Jumlah Kehadiran % Kehadiran
Nama | Name Jabatan | Position
Total Attendance % Attendance | 139
Djonggi Tumbur Parningotan Gultom Presiden Direktur | President Director 5 100%
Yasumasa Zaizen Direktur | Director 4 80%
Dai Tamura Direktur | Director 5 100%
Koji Sato 1) Direktur | Director - -
Teru Karahashi 2) Direktur | Director 4 80%
Yoshendri Direktur | Director 4 80%
Dwi Swasono Direktur | Director 4 80%
Fumio Nakajima Direktur | Director 4 80%
Makoto Sorimachi Direktur | Director 4 80%
Toshitaka Uchida Direktur | Director 4 80%
1) Selesai masa jabatan terhitung sejak penutupan RUPS Luar Biasa tanggal 22 Juni 2022
The term of office has ended since the closing of the Extraordinary GMS on June 22, 2022
2) Menjabat sebagai Direktur terhitung sejak penutupan RUPS Luar Biasa tanggal 22 Juni 2022
Served as Director since the closing of the Extraordinary GMS on June 22, 2022
PT HEXINDO ADIPERKASA TBK
Page 142
Ikhtisar Kinerja 2022 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan
2022 Performance Highlights Management Report Company’s Profile Management Discussion and Analysis Corporate Governance
DIREKSI
Board of Directors
Kehadiran Anggota Direksi dalam RUPS Tahun Buku 2022
Attendance of member of the Board of Directors in the Fiscal Year 2022 GMS
RUPS Luar Biasa RUPS Tahunan
22 Juni 2022 21 September 2022
Nama | Name Jabatan | Position
Extraordinary GMS Annual GMS
June 22, 2022 September 21, 2022
Djonggi Tumbur Parningotan Gultom Presiden Direktur | President Director Hadir | Present Hadir | Present
Yasumasa Zaizen Direktur | Director Hadir | Present Hadir | Present
Dai Tamura Direktur | Director Hadir | Present Hadir | Present
Koji Sato 1) Direktur | Director - -
Teru Karahashi 2)
Direktur | Director - Hadir | Present
Yoshendri Direktur | Director Hadir | Present Hadir | Present
Dwi Swasono Direktur | Director Hadir | Present Hadir | Present
Fumio Nakajima Direktur | Director Tidak Hadir Tidak Hadir
Not Present3) Not Present3)
Makoto Sorimachi Direktur | Director Tidak Hadir Tidak Hadir
Not Present3) Not Present3)
Toshitaka Uchida Direktur | Director Tidak Hadir Tidak Hadir
Not Present3) Not Present3)
1) Selesai masa jabatan terhitung sejak penutupan RUPS Luar Biasa tanggal 22 Juni 2022.
The term of office has ended since the closing of the Extraordinary GMS on June 22, 2022.
140 | 2) Menjabat sebagai Direktur terhitung sejak penutupan RUPS Luar Biasa tanggal 22 Juni 2022.
Served as Director since the closing of the Extraordinary GMS on June 22, 2022.
3) Direktur Nonresiden, tidak berdomisili di Indonesia. | Non-Resident Director, not domiciled in Indonesia.
PENGEMBANGAN KOMPETENSI COMPETENCE DEVELOPMENT
Kebijakan Policy
Anggota Direksi wajib meningkatkan kompetensinya dengan Members of the Board of Directors are required to improve
mengikuti program pelatihan profesional yang berkelanjutan. their competence by participating in continuous professional
Selain untuk kemajuan Perseroan, program pelatihan juga training programs. Besides for the progress of the Company,
bertujuan agar Direksi selalu mendapatkan informasi terkini training programs also aim to ensure that the Board of
tentang perkembangan industri dan dapat mengantisipasi Directors always keeps abreast of industry developments and
peluang dan tantangan yang akan dihadapi Perseroan. is able to anticipate opportunities and challenges that will
Direksi menyusun program pelatihan yang akan diikuti dan be faced by the Company. The Board of Directors prepares
memasukkan perkiraan anggaran yang dibutuhkan dalam the programs to be participated and includes the respective
Rencana Kerja Tahunan Perseroan. budget in the Company’s Annual Work Plan.
Direktur yang mengikuti program peningkatan kompetensi Participating Director is expected to be able to share information
diharapkan dapat berbagi informasi dan pengetahuan (sharing and knowledge to other Directors about the training programs.
knowledge) kepada anggota Direksi lainnya, dari program
pelatihan yang telah diikutinya.
Program Pengembangan Kompetensi yang Diikuti pada Tahun Buku 2022
Competence Development Programs Attended in the Fiscal Year 2022
Peserta Program Penyelenggara Tanggal
Participant Program Organizer Date
Djonggi Tumbur Parningotan Gultom Webinar: Sustainability Hexindo NCSR 21 April 2022
Yasumasa Zaizen Executive Briefing April 21, 2022
Dai Tamura
Dwi Swasono
Yoshendri
PT HEXINDO ADIPERKASA TBK
Page 143
Tanggung Jawab Sosial & Lingkungan LAPORAN TAHUNAN 2022
Corporate Social & Environment Responsibility 2022 ANNUAL REPORT
Program Pengembangan Kompetensi yang Diikuti pada Tahun Buku 2022
Competence Development Programs Attended in the Fiscal Year 2022
Peserta Program Penyelenggara Tanggal
Participant Program Organizer Date
Djonggi Tumbur Parningotan Gultom Online In-House Training Sustainability IICD 8 Maret 2023
Yasumasa Zaizen Governance March 8, 2023
Dwi Swasono
Yoshendri
Dai Tamura
Teru Karahashi
NCSR Indonesia: National Center for Sustainability Report Indonesia
IICD: Indonesian Institute for Corporate Directorship
Program Orientasi bagi Direktur Baru Orientation Program for New Director
Anggota Direksi yang baru diangkat wajib mengikuti program Newly appointed members of the Board of Directors are
orientasi agar dapat memahami tugas dan tanggung jawab required to participate an orientation program in to understand
sebagai anggota Direksi, proses bisnis Perseroan, rencana their duties and responsibilities as members of the Board of
strategis ke depan, serta dapat bekerja selaras dengan Directors, the Company’s business processes, future strategic
organ Perseroan lainnya. Program orientasi dapat berupa plans, and able to work in harmony with other Company organs.
presentasi, pertemuan, kunjungan ke kantor cabang/project, The orientation program can be in the form of presentations,
atau program lainnya sesuai dengan kebutuhan. meetings, visits to branch/project offices, or other programs
as needed.
Penyelenggaraan program orientasi dikembangkan dan dipimpin The orientation program is developed and led by Corporate
oleh Sekretaris Perusahaan. Sekretaris Perusahaan menyiapkan Secretary. Corporate Secretary prepares all necessary matters
hal-hal yang diperlukan seperti materi program orientasi, jadwal such as orientation program materials, meeting schedules
pertemuan dengan Dewan Komisaris dan manajemen, materi with the Board of Commissioners and management, materials | 141
untuk presentasi Presiden Direktur, serta jadwal kunjungan ke for President Director’s presentation, as well as a schedule of
kantor cabang/project Perseroan bila diperlukan. visits to branch/project office of the Company if necessary.
Pada tahun buku 2022, terdapat satu Direktur baru yang telah In the fiscal year 2022, there was one new Director who has
mengikuti program orientasi. participated in the orientation program.
PENILAIAN DIREKSI ATAS KINERJA KOMITE BOARD OF DIRECTORS’ ASSESSMENT OF THE
PENDUKUNG PELAKSANAAN TUGAS DIREKSI PERFORMANCE OF THE BOARD OF DIRECTORS’
DUTIES SUPPORTING COMMITTEE
Direksi membentuk komite untuk mendukung tugas Direksi The Board of Directors established committees to support the
dalam menerapkan pengelolaan perusahaan yang efektif Board of Directors duties in implementing effective corporate
sesuai praktik tata kelola terbaik. Komite Direksi tersebut management in accordance with best governance practices.
adalah: The Board of Directors Committees are:
1. Komite Kepatuhan dan Manajemen Risiko. 1. Compliance and Risk Management Committee.
2. Komite Keselamatan Kerja. 2. Occupational Safety Committee.
3. Komite Investasi dan Pembelian. 3. Investment and Purchasing Committee.
Direksi menilai bahwa pada tahun buku 2022 seluruh Komite The Board of Directors considers that in the fiscal year 2022, all
Direksi telah menjalankan tugasnya dengan baik untuk Board of Directors’ Committees have shown good performance
membantu upaya Direksi menerapkan prinsip tata kelola to assist the Board of Directors’ efforts to implement the best
terbaik dalam pengelolaan perusahaan. governance principles in managing the Company.
Direksi memberikan apresiasi kepada: Board of Directors appreciates:
• Komite Kepatuhan dan Manajemen Risiko untuk masukan • Compliance and Risk Management Committee for
dan rekomendasi yang telah disampaikan kepada Direksi input and recommendations that have been delivered
terkait kepatuhan dan pengelolaan risiko Perseroan, to the Board of Directors regarding compliance and risk
management of the Company,
• Komite Keselamatan Kerja atas kinerjanya yang • Occupational Safety Committee for its optimal performance
optimal dalam memenuhi tugas terkait kesehatan dan in fulfilling duties related to occupational health and safety
keselamatan kerja serta rekomendasi kepada Direksi as well as recommendations to the Board of Directors to
untuk meningkatkan kualitas aspek QSHE di Perseroan, improve the quality of QSHE aspects in the Company,
• Komite Investasi dan Pembelian atas masukan dan • Investment and Purchasing Committee for their input and
rekomendasi yang telah diberikan kepada Direksi terkait recommendations to the Board of Directors regarding
investasi dan pengadaan. investment and procurement.
PT HEXINDO ADIPERKASA TBK
Page 144
Ikhtisar Kinerja 2022 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan
2022 Performance Highlights Management Report Company’s Profile Management Discussion and Analysis Corporate Governance
DEWAN KOMISARIS
The Board of Commissioners
Dewan Komisaris adalah organ utama Perseroan yang bertugas
melakukan pengawasan secara umum dan/atau khusus sesuai
dengan Anggaran Dasar serta memberi nasihat kepada Direksi
sebagaimana diminta atau ketika diperlukan dalam rangka untuk
memastikan Perseroan dikelola sesuai dengan maksud dan tujuan
Perseroan.
The Board of Commissioners is the Company’s main organ which has duty
to supervise the running of the Company’s management in general and/or
particular action in accordance with the Articles of Association and to provide
advice to the Board of Directors as requested or when necessary, in order to
ensure that the Company is managed in accordance with the purposes and
objectives of the Company.
KOMPOSISI DEWAN KOMISARIS COMPOSITION OF THE BOARD OF COMMISSIONERS
Berdasarkan Keputusan RUPS Tahunan tanggal 18 September Based on the Resolution of Anual GMS dated September 18,
142 | 2020 tentang perubahan pengurus Perseroan, hingga 31 Maret 2020, regarding changes in the management of the Company,
2023, komposisi Dewan Komisaris Perseroan adalah sebagai as of March 31, 2023, the composition of the Board of
berikut: Commissioners of the Company is as follows:
Nama Jabatan Masa Jabatan
Name Position Term of Office
Toto Wahyudiyanto Presiden Komisaris (Komisaris Independen)
President Commissioner (Independent Commissioner) 2020 - 2023
Harry Danui Komisaris Independen | Independent Commissioner
MASA JABATAN MASA JABATAN
Anggota Dewan Komisaris diangkat oleh RUPS untuk jangka Member of the Board of Commissioners shall be appointed by
waktu sejak tanggal yang ditentukan pada RUPS yang a GMS, for the period as of the date determined at the GMS
mengangkat mereka sampai penutupan RUPS Tahunan yang appointing them until the closing of the third Annual GMS since
ketiga sejak tanggal pengangkatan mereka tanpa mengurangi the date of their appointment, without prejudice to the right of
hak RUPS untuk memberhentikannya sewaktu-waktu. a GMS to dismiss them at any time.
TUGAS DAN TANGGUNG JAWAB DUTIES AND RESPONSIBILITIES
Dalam melaksanakan tugas dan tanggung jawabnya, Dewan In carrying out its duties and responsibilities, the Board of
Komisaris senantiasa berpegang dan berpedoman pada Commissioners always adheres to and is guided by the Board of
Piagam Dewan Komisaris, Anggaran Dasar Perseroan dan Commissioners Charter, the Company’s Articles of Association
peraturan perundang-undangan yang berlaku. and applicable laws and regulations.
Untuk mengoptimalkan fungsinya, maka Dewan Komisaris To optimize its function, the Board of Commissioners
melakukan pembagian tugas sesuai dengan kemampuan dan distributes duties according to the capabilities and expertise
keahlian masing-masing anggota Dewan Komisaris dengan of each member of the Board of Commissioners with due
memperhatikan lingkup usaha Perseroan. Pembagian tugas regard to the Company’s business scope. The division of duties
tersebut diatur sendiri di antara anggota Dewan Komisaris. is regulated independently among members of the Board of
Tugas dan tanggung jawab Dewan Komisaris sebagaimana Commissioners. The duties and responsibilities of the Board
tercantum pada Piagam Dewan Komisaris adalah sebagai of Commissioners as stated in the Board of Commissioners
berikut: Charter are as follows:
PT HEXINDO ADIPERKASA TBK
Page 145
Tanggung Jawab Sosial & Lingkungan LAPORAN TAHUNAN 2022
Corporate Social & Environment Responsibility 2022 ANNUAL REPORT
1. Dewan Komisaris bertugas dan bertanggung jawab 1. The Board of Commissioners is in charge and responsible
melakukan pengawasan dan memberi nasihat kepada for supervising and advising the Board of Directors.
Direksi.
2. Dalam kondisi tertentu, Dewan Komisaris wajib 2. In certain circumstances, the Board of Commissioners
menyelenggarakan RUPS Tahunan dan RUPS lainnya shall organize the Annual GMS or other GMS pursuant to
sesuai dengan peraturan perundang-undangan dan the laws and regulations and the Articles of Association.
Anggaran Dasar.
3. Anggota Dewan Komisaris wajib melaksanakan tugas 3. Members of the Board of Commissioners shall perform
dengan iktikad baik, penuh tanggung jawab dan prinsip their duties in good faith, with full responsibility and
kehati- hatian. prudence.
4. Guna mendukung efektivitas pelaksanaan tugas dan 4. To support the effectiveness of its duties and
tanggung jawab, Dewan Komisaris wajib membentuk responsibilities, the Board of Commissioners shall
Komite Audit dan komite lainnya bila dianggap perlu serta establish the Audit Committee and other committees as
melakukan evaluasi terhadap masing-masing kinerja deemed necessary and evaluate the performance of each
komite tersebut. committee.
5. Tiap anggota Dewan Komisaris bertanggung jawab secara 5. Each member of the Board of Commissioners collectively
kolektif atas kerugian, kecuali: liable for any losses, except:
a. Kerugian yang bukan atas kesalahan dan kelalaiannya, a. Losses that were not caused by mistakes and
negligence,
b. Telah beriktikad baik, bertanggung jawab, dan berhati- b. Shall be in good faith, responsible and prudence in its
hati dalam kepengurusan, management,
c. Tidak ada benturan kepentingan (langsung/ c. No conflict of interest (directly/indirectly) on the
tidak langsung) atas tindakan pengurusan yang management which caused the loss, and
menyebabkan kerugian, dan
d. Telah mengambil tindakan untuk mencegah timbul d. Has taken action to prevent the occurrence or
atau berlanjutnya kerugian tersebut. continuation of such losses. | 143
6. Dewan Komisaris berwenang memberhentikan sementara 6. The Board of Commissioners has the authority to suspend
anggota Direksi dengan menyebutkan alasannya, any member of the Board of Directors by notifying the
reason.
7. Dewan Komisaris setiap waktu dalam jam kerja kantor 7. At any time, the Board of Commissioners shall be entitled
Perseroan berhak memasuki bangunan dan halaman to enter the building and premises or any other places
atau tempat lain yang dipergunakan dan dikuasai oleh during business hours, which is used and controlled by
Perseroan dan berhak memeriksa semua pembukuan, the Company and entitled to check books, documents,
surat, dan alat bukti lainnya. Dewan Komisaris juga and other evidence. The Board of Commissioners is also
berhak memeriksa keadaan uang kas dan Iain-lain serta entitled to inspect the financial condition and acknowledge
mengetahui segala tindakan yang dijalankan oleh Direksi. all acts done by the Board of Directors.
8. Direksi dan setiap anggota Direksi wajib untuk memberikan 8. The Board of Directors and its members shall provide
penjelasan tentang segala hal yang ditanyakan oleh Dewan an explanation of all matters required by the Board of
Komisaris. Commissioners.
9. Dewan Komisaris diwajibkan untuk sementara 9. In the event that all members of the Board of Directors are
mengurus Perseroan, dalam hal seluruh anggota Direksi suspended, or the Company has no members of the Board
diberhentikan untuk sementara atau Perseroan tidak of Directors, the Board of Commissioners shall be entitled
mempunyai seorang pun anggota Direksi. Dalam hal to give an interim power of attorney upon one or more
demikian, Dewan Komisaris berhak untuk memberikan members of the Board of Commissioners on the Board of
kekuasaan sementara kepada seorang atau lebih anggota Commissioners’ responsibilities to manage the Company
Dewan Komisaris atas tanggungan Dewan Komisaris. temporarily.
10. Dalam hal hanya terdapat seorang anggota Dewan 10. In the case that there is only one member of the Board of
Komisaris, segala tugas dan wewenang yang diberikan Commissioners, all the duties and authorities granted to
kepada Presiden Komisaris atau anggota Dewan Komisaris the President Commissioner or members of the Board
dalam Anggaran Dasar berlaku pula baginya. of Commissioners in the Articles of Association shall be
vested.
PT HEXINDO ADIPERKASA TBK
Page 146
Ikhtisar Kinerja 2022 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan
2022 Performance Highlights Management Report Company’s Profile Management Discussion and Analysis Corporate Governance
DEWAN KOMISARIS
The Board of Commissioners
Piagam Dewan Komisaris Dewan Komisaris melaksanakan fungsi dan tugasnya berpedoman pada Piagam
Dewan Komisaris yang disetujui dan ditandatangani oleh seluruh anggota Dewan
Board of Commissioners’ Charter
Komisaris pada 29 Februari 2016. Piagam Dewan Komisaris mengandung
persyaratan umum, ketentuan pengangkatan dan pemberhentian anggota Dewan
Komisaris, masa jabatan, pengunduran diri, susunan Dewan Komisaris, tugas,
tanggung jawab serta wewenang, etika dan integritas, rangkap jabatan, rapat Dewan
Komisaris, serta pelaporan dan pertanggungjawaban.
The Board of Commissioners carries out its functions and duties based on the Board
of Commissioners Charter which was approved and signed by all members of the
Board of Commissioners on February 29, 2016. This Charter consist of general
requirements, provision for the appointment and dismissal of members of the Board,
term of office, resignation, composition, duties, responsibilities and authorities,
ethics and integrity, concurrent position, meeting, reporting, and accountability of the
Board of Commissioners.
RAPAT DEWAN KOMISARIS MEETINGS OF THE BOARD OF COMMISSIONERS
144 |
Rapat Dewan Komisaris dapat diadakan secara berkala sekurang-
kurangnya 1 (satu) kali dalam 2 (dua) bulan. Pada tahun buku 2022,
Dewan Komisaris menyelenggarakan 6 kali rapat Dewan Komisaris
dan 5 kali rapat bersama Direksi.
The Board of Commissioners meeting may be held periodically at least
1 (one) time in 2 (two) months. In the fiscal year 2022, the Board of
Commissioners held 6 Board of Commissioners meetings and 5 joint
meetings with the Board of Directors.
Kebijakan Rapat Dewan Komisaris Policy on Meeting of the Board of Commissioners
Dewan Komisaris wajib mengadakan rapat paling kurang 1 The Board of Commissioners shall hold a meeting at least
(satu) kali dalam 2 (dua bulan) yang dihadiri mayoritas dari 1 (one) time in 2 (two months) which is attended by most
anggota Dewan Komisaris. Selain itu, Dewan Komisaris wajib members of the Board of Commissioners. In addition, the
mengadakan rapat bersama Direksi paling kurang 1 (satu) kali Board of Commissioners shall hold a joint meeting with the
dalam 4 (empat) bulan. Board of Directors at least 1 (one) time in 4 (four) months.
Rapat Dewan Komisaris dipimpin oleh Presiden Komisaris. The meeting of the Board of Commissioners shall be chaired
Dalam hal Presiden Komisaris tidak dapat hadir atau by President Commissioner. If the President Commissioner is
berhalangan, maka rapat Dewan Komisaris harus dipimpin absent or unable to attend, the meeting shall be chaired by
oleh salah seorang anggota Dewan Komisaris yang hadir, a member of the Board of Commissioners, appointed by and
yang dipilih oleh dan di antara anggota Dewan Komisaris yang from the members of the Board of Commissioners who attend
hadir. Kehadiran anggota Dewan Komisaris dapat diwakili oleh the meeting. A member of the Board of Commissioners may
anggota Dewan Komisaris lainnya berdasarkan surat kuasa. be represented by another member acting by virtue of a power
of attorney.
Rapat Dewan Komisaris adalah sah dan berhak mengambil The meeting of the Board of Commissioners shall be valid and
keputusan yang mengikat jika lebih dari ½ (satu per dua) entitled to make binding resolution only if more than ½ (half) of
jumlah anggota Dewan Komisaris yang sedang menjabat hadir the Board of Commissioners serving the Company are present
atau diwakili dalam rapat. or represented at the meeting.
PT HEXINDO ADIPERKASA TBK
Page 147
Tanggung Jawab Sosial & Lingkungan LAPORAN TAHUNAN 2022
Corporate Social & Environment Responsibility 2022 ANNUAL REPORT
Dewan Komisaris juga dapat mengambil keputusan yang sah The Board of Commissioners may also make valid resolutions
tanpa mengadakan rapat Dewan Komisaris dengan ketentuan without holding the meeting with the provisions that all
semua anggota Dewan Komisaris telah mendapatkan members of the Board of Commissioners have been notified
pemberitahuan secara tertulis dan memberikan persetujuan in writing, and all the members have approved the proposal
mengenai usul yang diajukan secara tertulis dengan submitted in writing by signing the approval thereof. The
menandatangani persetujuan tersebut. Keputusan yang resolution made through written approval shall have the same
diambil melalui persetujuan tertulis bersifat sah, sama seperti force as those legally made at the meeting of the Board of
keputusan yang diambil melalui rapat Dewan Komisaris. Commissioners.
Pelaksanaan Rapat Dewan Komisaris The Board of Commissioners Meeting
Pada tahun buku 2022, Dewan Komisaris mengadakan 6 kali In the fiscal year 2022, the Board of Commissioners held
rapat internal dan 5 kali rapat bersama Direksi. 6 internal meetings and 5 joint meetings with the Board of
Directors.
Informasi mengenai kehadiran anggota Dewan Komisaris Information regarding the attendance of members of the Board
dalam rapat Dewan Komisaris, rapat bersama Direksi, serta of Commissioners at the Board of Commissioners meetings,
kehadiran anggota Dewan Komisaris dalam RUPS tahun buku joint meetings with the Board of Directors, and the attendance
2022 adalah sebagai berikut: of members of the Board of Commissioners at the GMS in the
fiscal year 2022 are as follows:
Kehadiran Anggota Dewan Komisaris dalam Rapat Dewan Komisaris
Presence of member of the Board of Commissioners in the Meeting of the Board of Commissioners
Jumlah Kehadiran % Kehadiran
Nama | Name Jabatan | Position
Total Attendance % Attendance
Toto Wahyudiyanto Presiden Komisaris (Komisaris Independen) 6 100%
President Commissioner (Independent Commissioner) | 145
Harry Danui Komisaris Independen 6 100%
Independent Commissioner
Kehadiran Anggota Dewan Komisaris dalam Rapat Bersama Direksi
Presence of member of the Board of Commissioners in the Joint Meetings with the Board of Directors
Jumlah Kehadiran % Kehadiran
Nama | Name Jabatan | Position
Total Attendance % Attendance
Toto Wahyudiyanto Presiden Komisaris (Komisaris Independen) 5 100%
President Commissioner (Independent Commissioner)
Harry Danui Komisaris Independen 5 100%
Independent Commissioner
Kehadiran Anggota Dewan Komisaris dalam RUPS Tahun Buku 2022
Presence of member of the Board of Commissioners in the Fiscal Year 2022 GMS
RUPS Luar Biasa RUPS Tahunan
22 Juni 2022 21 September 2022
Nama | Name Jabatan | Position
Extraordinary GMS Annual GMS
June 22, 2022 September 21, 2022
Toto Wahyudiyanto Presiden Komisaris (Komisaris Independen) Hadir | Present Hadir | Present
President Commissioner (Independent Commissioner)
Harry Danui Komisaris Independen Hadir | Present Hadir | Present
Independent Commissioner
PENGEMBANGAN KOMPETENSI COMPETENCE DEVELOPMENT
Kebijakan Policy
Anggota Dewan Komisaris wajib memperluas dan Members of the Board of Commissioners is required to improve
meningkatkan pengetahuan yang dimilikinya untuk their knowledge to carry out their supervisory and advisory
menjalankan tugas pengawasan dan pemberian nasihat duties to the Board of Directors. For that purpose, members
kepada Direksi. Untuk itu anggota Dewan Komisaris perlu of the Board of Commissioners encourange to participate in a
mengikuti program pengembangan kompetensi berkelanjutan. continuous competence development program.
PT HEXINDO ADIPERKASA TBK
Page 148
Ikhtisar Kinerja 2022 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan
2022 Performance Highlights Management Report Company’s Profile Management Discussion and Analysis Corporate Governance
DEWAN KOMISARIS
The Board of Commissioners
Program pengembangan kompetensi dapat berupa pelatihan Competence development programs can be in the form of
eksekutif, seminar, workshop, atau short course. Dewan executive training, seminars, workshops, or short courses.
Komisaris menyusun program yang akan diikuti dan The Board of Commissioners prepares programs to participate
memasukkan dalam Rencana Kerja Tahunan. Program in and include them in the Annual Work Plan. Competence
pengembangan kompetensi anggota Dewan Komisaris dapat development programs for members of the Board of
dilakukan di dalam dan di luar negeri. Commissioners may be carried out domestically and abroad.
Anggota Dewan Komisaris yang telah mengikuti program Participating members of the Board of Commissioners are
pelatihan diharapkan dapat berbagi informasi dan pengetahuan expected to share the knowledge gained with other members
(sharing knowledge) kepada anggota Dewan Komisaris lainnya of the Board of Commissioners and the Board of Directors.
dan Direksi.
Program Pengembangan Kompetensi yang Diikuti pada Tahun Buku 2022
Competence Development Programs Attended in the Fiscal Year 2022
Peserta Program Tanggal Penyelenggara
No.
Participant Program Date Organizer
1 Toto Wahyudiyanto Online In-House Training Sustainability 8 Maret 2023 IICD
Governance March 8, 2023
2 Harry Danui Online In-House Training Sustainability 8 Maret 2023 IICD
Governance March 8, 2023
3 Harry Danui Menuju Kehidupan yang Lebih Bermakna dan 21 April 2022 OJK
Bahagia April 21, 2022
146 | 4 Harry Danui Carbon Market - Guide to Global Offsetting
Mechanism
12 Mei 2022
May 12, 2022
OJK
5 Harry Danui Sosialisasi Jaminan Fidusia 24 Mei 2022 OJK
May 24, 2022
6 Harry Danui Anti Bribery Management System: Experience 16 Juni 2022 OJK
Through Integrity June 16, 2022
7 Harry Danui Online Seminar Economic Outlook 2023 27 September 2022 APPI
September 27, 2022
IICD : Indonesian Institute for Corporate Directorship
OJK : Otoritas Jasa Keuangan | Financial Services Authority
APPI : Asosiasi Perusahaan Pembiayaan Indonesia | Indonesia Finance Services Association
Program Orientasi Orientation Program
Setiap anggota Dewan Komisaris baru yang diangkat untuk Newly appointed members of the Board of Commissioners are
pertama kalinya wajib mengikuti program pengenalan required to participate in an orientation program regarding
mengenai Perseroan. Program pengenalan dapat berupa the Company. The orientation program can be in the form
presentasi, pertemuan, kunjungan ke kantor cabang/project of presentations, meetings, visits to the Company’s branch/
Persedroan, serta pengkajian dokumen atau program lainnya project office, as well as review of documents or other
yang dianggap relevan. programs deemed relevant.
Penyelenggaraan program orientasi dikembangkan dan The orientation program is developed and led by The Corporate
dipimpin oleh Sekretaris Perusahaan. Sekretaris Perusahaan Secretary. Corporate Secretary prepares all necessary matters
menyiapkan hal-hal yang diperlukan untuk melakukan to conduct an induction program such as orientation program
program pengenalan seperti materi program orientasi, jadwal materials, meeting schedules with the Board of Directors and
pertemuan dengan Direksi dan manajemen, materi presentasi, management, presentation materials, as well as visits to the
serta jadwal kunjungan ke kantor cabang/project Perseroan Company’s branch/project office when necessary.
bila diperlukan.
Pada tahun buku 2022 tidak ada pengangkatan anggota Dewan In the fiscal year 2022, there was no appointment of new
Komisaris baru sehingga Perseroan tidak menyelenggarakan members of the Board of Commissioners, so the Company did
program orientasi bagi Komisaris baru. not hold an orientation program for new Commissioners.
PT HEXINDO ADIPERKASA TBK
Page 149
Tanggung Jawab Sosial & Lingkungan LAPORAN TAHUNAN 2022
Corporate Social & Environment Responsibility 2022 ANNUAL REPORT
PENILAIAN KINERJA DIREKSI DAN DEWAN
KOMISARIS
Performance Evaluation of The Board of Directors and The Board of
Commissioners
PENILAIAN KINERJA DIREKSI PERFORMANCE ASSESSMENT OF THE BOARD OF
DIRECTORS
Penilaian terhadap kinerja Direksi dilakukan oleh Dewan The Board of Commissioners assesses the Board of Directors’
Komisaris berdasarkan realisasi pencapaian target Key performance based on the Key Performance Indicators (KPI)
Performance Indicators (KPI) yang mengandung rencana kerja target that includes the work plan and objective/target to be
dan sasaran/target dalam setahun maupun triwulan. Penilaian achieved yearly or quarterly. The assessment is conducted
yang diterapkan secara individu dan kolektif ini juga mencakup individually and collectively, with general indicators such as:
indikator-indikator umum seperti:
1. Kepemimpinan, kerja sama tim, komunikasi, dan 1. Good leadership, teamwork, communication, and
kompetensi yang baik, competence,
2. Pelaksanaan praktik GCG dalam setiap kegiatan usaha 2. Implementation of GCG practices in every business of the
Perseroan, dan Company, and
3. Tindak lanjut dari Direksi terhadap laporan/rekomendasi 3. The Board of Directors follow up on report/recommendation
Internal Audit, Auditor Eksternal, atau pengawasan OJK. of the Internal Audit, External Auditor, or OJK.
Hasil penilaian kinerja Direksi akan disampaikan di RUPS The results of the performance evaluation of the Board of
Tahunan Perseroan sebagai bentuk pertanggungjawaban Directors will be presented at the Annual GMS of the Company
Direksi. Selain itu, evaluasi kinerja Direksi secara individu as part of the Board of Directors’ accountability. In addition,
akan menjadi dasar pertimbangan bagi pemegang saham individual Directors’ performance evaluation will serve as a
untuk memberhentikan atau mengangkat kembali anggota basis for consideration for shareholders to dismiss or reappoint
Direksi pada periode berikutnya. members of the Board of Directors for the next term of office.
| 147
PENILAIAN KINERJA DEWAN KOMISARIS PERFORMANCE ASSESSMENT OF THE BOARD OF
COMMISSIONERS
Penilaian kinerja Dewan Komisaris dilaksanakan dengan Performance assessment of the Board of Commissioners is
sistem self assessment. Penilaian kinerja Dewan Komisaris carried out using a self-assessment system. Performance
berdasarkan indikator umum yang ditetapkan dalam Rapat assessment of the Board of Commissioners is based on
Dewan Komisaris. Setiap tahun, Dewan Komisaris menyusun general indicators set out in the Board of Commissioners
laporan pertanggungjawaban untuk disampaikan kepada para meeting. Every year, the Board of Commissioners prepares
pemegang saham dalam RUPS Tahunan sebagai bagian dari an accountability report to be submitted to the shareholders
penilaian kinerja Dewan Komisaris. Penilaian ini berlandaskan at the Annual GMS as part of the performance assessment
pada pemenuhan tugas, fungsi, serta tanggung jawab Dewan of the Board of Commissioners. This assessment is based
Komisaris pada tahun berjalan, yang telah ditetapkan dalam on the Board of Commissioners’ capability to fulfill its duties,
peraturan dan perundang-undangan yang berlaku, Anggaran functions, and responsibilities during the year stipulated in the
Dasar Perseroan, dan amanat pemegang saham. prevailing laws and regulations, the Articles of Association of
the Company, and the shareholders’ mandate.
PT HEXINDO ADIPERKASA TBK
Page 150
Ikhtisar Kinerja 2022 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan
2022 Performance Highlights Management Report Company’s Profile Management Discussion and Analysis Corporate Governance
PENILAIAN ATAS KINERJA KOMITE PENDUKUNG
TUGAS DEWAN KOMISARIS
Evaluation of The Performance of The Board of Commissioners
Committee
Dewan Komisaris membentuk Komite Audit untuk The Audit Committee’s duty is to provide professional and
memberikan pendapat profesional dan independen kepada independent opinions to the Board of Commissioners on
Dewan Komisaris terhadap laporan atau hal-hal yang reports or matters submitted by the Board of Commissioners.
disampaikan oleh Dewan Komisaris. Komite Audit membantu The Audit Committee assists in monitoring and evaluating
memantau dan mengevaluasi kegiatan audit internal, kegiatan internal audit activities, the activities of independent auditors
auditor independen dalam mengaudit laporan keuangan, serta in auditing financial statements, as well as reviewing quarterly
menelaah laporan keuangan triwulanan yang akan dilaporkan financial report which will be submitted to the authorities and
kepada otoritas dan dipublikasikan kepada publik dalam published to the public in the context of information disclosure.
rangka keterbukaan informasi.
PROSEDUR PENILAIAN KINERJA DAN KRITERIA PERFORMANCE ASSESSMENT PROCEDURES AND
YANG DIGUNAKAN CRITERIAS
Dewan Komisaris melakukan penilaian kinerja anggota Komite The Board of Commissioners evaluates the performance of the
Audit baik secara individual maupun secara kolektif setiap 1 Audit Committee members both individually and collectively
tahun dengan indikator penilaian sebagai berikut: every 1 year with the following assessment indicators:
a. Kehadiran dalam rapat Komite Audit, a. Attendance at Audit Committee meetings,
b. Kesediaan menyediakan waktu dan upaya dalam b. Willingness to provide time and effort in fulfilling its duties
memenuhi tugas dan tanggung jawabnya sebagai anggota and responsibilities as a member of the Audit Committee,
Komite Audit,
c. Kualitas dan saran yang diberikan dalam rapat-rapat, c. The quality of advice given in meetings,
d. Kualitas dalam melakukan penelaahan atas informasi d. The quality in reviewing financial information to be
148 | keuangan yang akan dipublikasikan, proyeksi, dan published, projections and other financial information,
informasi keuangan lain, termasuk proses penyiapannya, including the process of its preparation,
e. Memenuhi ketentuan dalam standar etika Perseroan, e. Meet the provisions in the Company’s ethical standards,
f. Kontribusi dalam melakukan review terhadap hasil f. Contribution in conducting a review of the independent
pemeriksaan auditor independen, auditor’s audit results,
g. Tingkat review yang dilakukan atas audit planning dan g. The level of reviews conducted on audit planning and the
kecukupan program audit yang dibuat oleh auditor adequacy of audit programs made by independent auditors,
independen,
h. Kontribusi dalam melakukan review terhadap hasil h. Contribution in conducting a review of the audit results
pemeriksaan internal auditor, from internal auditor,
i. Review yang dilakukan terhadap Piagam Audit Internal i. Review on the Internal Audit Charter and audit
dan pedoman pelaksanaan audit (SOP audit), implementation guidelines (SOP of audit),
j. Evaluasi yang dilakukan terhadap kebijakan dan rencana j. Evaluation on the policies and annual work plan of Internal
kerja tahunan Internal Audit, Audit,
k. Kontribusi dalam mengidentifikasi aktivitas Perseroan k. Contribution in identifying the Company’s activities that
yang memiliki risiko tinggi dan analisis terhadap upaya have high risks and analysis of the necessary mitigation
mitigasi yang diperlukan. efforts.
PT HEXINDO ADIPERKASA TBK
Page 151
Tanggung Jawab Sosial & Lingkungan LAPORAN TAHUNAN 2022
Corporate Social & Environment Responsibility 2022 ANNUAL REPORT
PENILAIAN ATAS KINERJA KOMITE AUDIT TAHUN EVALUATION OF AUDIT COMMITTEE PERFORMANCE
BUKU 2022 IN THE FISCAL YEAR 2022
Dewan Komisaris berpendapat bahwa sepanjang tahun buku The Board of Commissioners believes that throughout the
2022 Komite Audit telah bekerja dengan baik sesuai ketentuan fiscal year 2022, the Audit Committee has performed well in
GCG. Komite Audit bekerja aktif menganalisis dan merespons accordance with GCG provisions. The Audit Committee actively
perubahan lingkungan bisnis yang berpengaruh terhadap worked to analyze and respond to changes in the business
kinerja Perseroan. environment that affect the Company’s performance.
Komite Audit memberikan rekomendasi yang dibutuhkan The Audit Committee provided the recommendations needed
Dewan Komisaris untuk mengusulkan kepada RUPS Tahunan by the Board of Commissioners to propose to the Annual GMS
terkait penunjukan akuntan publik dan kantor akunan publik regarding the appointment of a public accountant and a public
yang akan mengaudit Laporan Keuangan Perseroan untuk accounting firm to audit the Company’s Financial Statements
tahun buku 2022 dan menetapkan persyaratan-persyaratan for the fiscal year 2022 and determine other requirements,
lain, termasuk honorarium, sehubungan penunjukan kantor including honorarium, in relation with the appointment of a
akuntan publik. public accounting firm.
Komite Audit juga membantu Dewan Komisaris dalam The Audit Committee also assisted the Board of Commissioners
menyiapkan tanggapan Dewan Komisaris terkait permintaan in preparing the Board of Commissioners’ responses related to
persetujuan, dukungan, saran/nasihat dari Direksi setelah requests for approval, support, advice/recommendation from
melakukan proses penelaahan yang mendalam. the Board of Directors after conducting a thorough review
process.
| 149
Pada tahun buku 2022, Komite Audit mengadakan 15 kali rapat In the fiscal year 2022, the Audit Committee held 15 meetings
terdiri dari 5 kali rapat dengan Dewan Komisaris, 3 kali rapat consisting of 5 meetings with the Board of Commissioners, 3
dengan Internal Audit, 1 kali rapat dengan auditor eksternal, meetings with Internal Audit, 1 meeting with external auditors,
dan 6 kali rapat dengan divisi-divisi terkait. and 6 meetings with related divisions.
Semua pencapaian atas pelaksanaan tugas Komite Audit All achievements in carrying out the duties of the Audit
selama tahun buku 2022 menjadi dasar pertimbangan bagi Committee in fiscal year 2022 were the basis for consideration
Dewan Komisaris dalam memberikan penilaian kinerja yang for the Board of Commissioners in providing positive
positif. performance assessment.
PT HEXINDO ADIPERKASA TBK
Page 152
Ikhtisar Kinerja 2022 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan
2022 Performance Highlights Management Report Company’s Profile Management Discussion and Analysis Corporate Governance
NOMINASI DAN REMUNERASI DEWAN
KOMISARIS DAN DIREKSI
Nomination and Remuneration of Board of Commissioners and
Board of Directors
PROSEDUR NOMINASI DEWAN KOMISARIS DAN PROCEDURES FOR NOMINATING BOARD OF
DIREKSI COMMISSIONERS AND BOARD OF DIRECTORS
Anggota Direksi dan Dewan Komisaris Perseroan diangkat Members of the Company’s Board of Directors and Board of
dan diberhentikan oleh RUPS. Usulan pengangkatan, Commissioners are appointed and dismissed by GMS. Proposals
penggantian dan/atau pemberhentian anggota Direksi dan for appointment, replacement and/or dismissal of members of
Dewan Komisaris disampaikan kepada RUPS berdasarkan the Board of Directors and the Board of Commissioners are
rekomendasi dari Komite Nominasi dan Remunerasi yang submitted to the GMS based on recommendations from the
fungsinya dilaksanakan oleh Dewan Komisaris. Nomination and Remuneration Committee whose functions
are carried out by the Board of Commissioners.
Kriteria dan persyaratan calon Direktur dan Komisaris The criteria and requirements for candidates for members of
mengacu pada ketentuan peraturan perundangan-undangan the Board of Directors and the Board of Commissioners refer
serta peraturan yang terkait dengan kegiatan usaha to the laws and regulations related to the Company’s business
Perseroan. Anggota Direksi dan Dewan Komisaris setelah activities. Members of the Board of Directors and the Board of
masa jabatannya berakhir dapat diangkat kembali sesuai Commissioners can be reappointed after their term of office
dengan keputusan RUPS. ends in accordance with GMS resolutions.
PROSEDUR DAN PELAKSANAAN REMUNERASI PROCEDURE AND IMPLEMENTATION OF
DEWAN KOMISARIS DAN DIREKSI REMUNERATION FOR THE BOARD OF
COMMISSIONERS AND THE BOARD OF DIRECTORS
Terkait dengan fungsi remunerasi, Dewan Komisaris Regarding the remuneration function, the Board of
150 | melakukan hal-hal berikut: Commissioners carries out the following:
a. Menyusun struktur remunerasi anggota Direksi dan a. Arrange the remuneration structure of members of the
Dewan Komisaris, Board of Directors and the Board of Commissioners,
b. Menyusun kebijakan remunerasi anggota Direksi dan b. Arrange the remuneration policy of members of the Board
Dewan Komisaris, of Directors and the Board of Commissioners,
c. Menetapkan besaran remunerasi bagi masing-masing c. Arrange the remuneration amount of each member of the
anggota Direksi, Board of Directors,
d. Menyusun besaran remunerasi bagi masing-masing d. Arrange the remuneration amount of each member of the
anggota Dewan Komisaris, kecuali ditentukan lain oleh Board of Commissioners unless provided otherwise by the
RUPS, GMS,
e. Melakukan penilaian kesesuaian remunerasi yang e. Assess the appropriateness of the remuneration received
diterima masing-masing anggota Direksi dan Dewan by each member of the Board of Directors and the Board of
Komisaris terkait dengan kinerja mereka. Commissioners in relation to their performance.
Dalam menyusun struktur, kebijakan, dan besaran remunerasi, In determining the structure, policies and remuneration
Dewan Komisaris harus memperhatikan hal-hal berikut: amounts, the Board of Commissioners shall observe to the
following matters:
a. Remunerasi yang berlaku pada industri dengan kegiatan a. The practice of remuneration in the industry with similar
usaha dan/atau skala usaha sejenis dengan Perseroan, business activities and/or scale to the Company,
b. Peran, tanggung jawab, dan wewenang anggota Direksi b. The roles, responsibilities and authorities of the members
dan Dewan Komisaris sehubungan dengan pencapaian of the Board of Directors and the Board of Commissioners
tujuan dan kinerja Perseroan, in relation to achieving the goals and performance of the
Company,
c. Target dan pencapaian masing-masing anggota Direksi c. Targets and achievements of each member of the Board of
dan Dewan Komisaris, Directors and Board of Commissioners,
d. Keseimbangan tunjangan yang bersifat tetap dan variabel. d. The balance of fixed and variable allowances.
PT HEXINDO ADIPERKASA TBK
Page 153
Tanggung Jawab Sosial & Lingkungan LAPORAN TAHUNAN 2022
Corporate Social & Environment Responsibility 2022 ANNUAL REPORT
Keputusan RUPS Tahunan tanggal 21 September 2022 terkait The resolution of the Annual GMS on September 21, 2022
remunerasi Dewan Komisaris dan Direksi Perseroan untuk regarding the remuneration of the Board of Commissioners
tahun buku 2022 adalah: and the Board of Directors of the Company for the fiscal year
2022 fiscal was:
1. Menetapkan remunerasi berupa gaji atau honorarium 1. Determined the remuneration in the form of salary or
dan tunjangan lainnya bagi anggota Dewan Komisaris honorarium and other benefits to the members of the
Perseroan secara keseluruhan untuk tahun buku 1 April Board of Commissioners of the Company overall for the
2022 sampai dengan 31 Maret 2023, maksimum sama fiscal year April 1, 2022 until March 31, 2023, maximum
dengan tahun buku 1 April 2021 sampai dengan 31 Maret equal to the fiscal year April 1, 2021 until March 31, 2022,
2022, dan memberikan wewenang kepada Rapat Dewan and grant authority to the Board of Commissioners’
Komisaris untuk menetapkan alokasinya. Meeting to determine its allocation.
2. Memberikan wewenang kepada Dewan Komisaris 2. Granted authority to the Board of Commissioners of the
Perseroan untuk menetapkan remunerasi berupa gaji dan Company to determine its remuneration in the form of
tunjangan lainnya bagi anggota Direksi Perseroan. salary and other benefits for the Board of Directors of the
Company.
Dewan Komisaris telah melaksanakan keputusan RUPS The Board of Commissioners has carried out the resolution of
Tahunan tanggal 22 September 2022. Dengan demikian, the Annual GMS dated September 22, 2022. Thus, the amount
besaran remunerasi Dewan Komisaris dan Direksi untuk of remuneration for the Board of Commissioners and the Board
tahun buku 2022 (terdiri dari 2 anggota Dewan Komisaris dan of Directors for the fiscal year 2022 (consisting of 2 members
9 anggota Direksi) dan perbandingannya dengan tahun buku of the Board of Commissioners and 9 members of the Board of
sebelumnya adalah sebagai berikut: Directors) and the comparison with the previous financial year | 151
are as follows:
Tahun yang Berakhir pada Tanggal
Year Ended on
Imbalan Kerja Jangka Pendek
Short-Term Employee Benefit 31 Maret 2023 31 Maret 2022
March 31, 2023 March 31, 2022
(USD) (USD)
Dewan Komisaris | Board of Commissioners 36.820 39.393
Direksi | Board of Directors 578.432 557.973
JUMLAH | TOTAL 615.252 597.366
PENGUNGKAPAN BONUS KINERJA, NON-KINERJA, DISCLOSURE OF PERFORMANCE BONUS, NON-
DAN/ATAU OPSI SAHAM PERFORMANCE BONUSES, AND/OR STOCK OPTIONS
Remunerasi Direksi dan Dewan Komisaris pada tahun buku The aforementioned remuneration for the Board of Directors
2022 sebagaimana disebut di atas sudah termasuk bonus. Pada and Board of Commissioners in the fiscal year 2022 includes
tahun buku 2022 Perseroan tidak memberikan kompensasi bonuses. In the fiscal year 2022, the Company did not provide
kinerja berupa bonus opsi saham kepada Direksi dan Dewan performance compensation in the form of stock options to the
Komisaris. Board of Directors and the Board of Commissioners.
PT HEXINDO ADIPERKASA TBK
Page 154
Ikhtisar Kinerja 2022 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan
2022 Performance Highlights Management Report Company’s Profile Management Discussion and Analysis Corporate Governance
KOMITE AUDIT
Audit Committee
Komite Audit dibentuk untuk membantu pelaksanaan tugas dan
fungsi Dewan Komisaris guna memastikan kualitas laporan
keuangan; melakukan pengawasan atas penerapan GCG, prinsip-
prinsip akuntansi dan proses pelaporan keuangan; kualifikasi
dan independensi dari auditor eksternal; serta memastikan
kepatuhan Perseroan terhadap peraturan perundang-undangan
yang berlaku. Komite Audit juga bertanggung jawab untuk
memastikan efektivitas pengendalian internal dan manajemen
risiko perusahaan.
Audit Committee is established to assist the implementation the Board
of Commissioners duties and functions to ensure the quality of financial
reports; to supervise the implementation of GCG, accounting principles and
financial reporting processes; to review the qualifications and independence
of external auditors; and to ensure the Company compliance with the
applicable laws and regulations. Audit Committee is also responsible
152 | for ensuring the effectiveness of the company’s internal control and risk
management.
KOMPOSISI KOMITE AUDIT COMPOSITION OF AUDIT COMMITTEE
Komite Audit dipimpin oleh Komisaris Independen Perseroan The Audit Committee is chaired by the Independent
dengan anggota sedikitnya terdiri dari 2 (dua) orang pihak Commissioner of the Company with members consisting of at
independen dimana salah seroang di antaranya mempunyai least 2 (two) independent parties, one of whom has expertise
keahlian di bidang keuangan dan/atau akuntansi dengan in finance and/or accounting with a minimum of 5 (five) years
pengalaman minimal 5 (lima) tahun. of experience.
Anggota Komite Audit tidak boleh menjabat lebih lama dari Members of the Audit Committee may not serve longer than the
masa jabatan Dewan Komisaris, sesuai yang telah ditetapkan term of office of the Board of Commissioners, as stipulated in
dalam Anggaran Dasar Perseroan, tetapi dapat diangkat the Company’s Articles of Association, but may be reappointed
kembali untuk masa jabatan berikutnya. for the next term of office.
Per 31 Maret 2022, komposisi anggota Komite Audit Perseroan As of March 31, 2022, the composition of the members of the
adalah sebagai berikut: Audit Committee is as follows:
Nama | Name Jabatan | Position
Harry Danui Ketua | Chairman
Agus Haryanto Anggota | Member
Junarto Tjahjadi Anggota | Member
PT HEXINDO ADIPERKASA TBK
Page 155
Tanggung Jawab Sosial & Lingkungan LAPORAN TAHUNAN 2022
Corporate Social & Environment Responsibility 2022 ANNUAL REPORT
PROFIL ANGGOTA KOMITE PROFILE OF COMMITTEE MEMBERS
HARRY DANUI
Ketua Komite Audit
Chairman of Audit Committee
Ditunjuk sebagai Ketua Komite Audit berdasarkan Surat Keputusan Dewan
Komisaris Nomor 002/SKDekom/HEXA/IX/2020 tanggal 18 September 2020
untuk periode jabatan pertama. Profil beliau disajikan pada bagian profil
Dewan Komisaris pada Laporan Tahunan ini.
He was appointed as Chairman of the Audit Committee based on the Board
of Commissioners Decision Number 002/SKDekom/HEXA/IX/2020 dated
September 18, 2020, for the first term of office. His profile is presented in the
profile of the Board of Commissioners section in this Annual Report.
AGUS HARYANTO | 153
Anggota Komite Audit
Member of Audit Committee
Warganegara Indonesia, lahir di Jakarta, 10 Januari 1958, berdomisili di
Jakarta. Ditunjuk sebagai anggota Komite Audit berdasarkan Surat Keputusan
Dewan Komisaris Nomor 001/SKDekom/HEXA/I/2020 tanggal 29 Januari 2020
untuk periode jabatan pertama, dan diangkat kembali untuk periode kedua
berdasarkan Surat Keputusan Dewan Komisaris Nomor 002/SKDekom/HEXA/
IX/2020 tanggal 18 September 2020.
Meraih gelar sarjana jurusan Akutansi dari Universitas Jayabaya. Sebelum
bergabung dengan Perseroan sebagai anggota Komite Audit, pernah bekerja
sebagai Senior Auditor pada Drs Utomo & Partner (SGV Utomo), Finance
Supervisor di PT Krisna Duta Manggala, Finance Manager di PT Indo PR dan
Associate Partner (non-signing partner) pada Kantor Akuntan Publik Djoko,
Sidik & Indra.
Indonesian citizen, born in Jakarta on January 10, 1958, domiciled in Jakarta. He was appointed as a member of the Audit
Committee based on the Board of Commissioners Decree Number 001/SKDekom/HEXA/I/2020 dated January 29, 2020, for the first
term of office, and was re-appointed for the second term based on the Board of Commissioners Decree Number 002/SKDekom/
HEXA/IX/2020 dated September 18, 2020.
He earned his Bachelor of Accounting from Jayabaya University. Prior to joining the Company as an Audit Committee member,
he worked as Senior Auditor at Drs. Utomo & Partner (SGV Utomo), Finance Supervisor at PT Krisna Duta Manggala, Finance
Manager at PT Indo PR, and Associate Partner (non-signing partner) at Djoko, Sidik & Indra Public Accounting Firm.
PT HEXINDO ADIPERKASA TBK
Page 156
Ikhtisar Kinerja 2022 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan
2022 Performance Highlights Management Report Company’s Profile Management Discussion and Analysis Corporate Governance
KOMITE AUDIT
Audit Committee
JUNARTO TJAHJADI
Anggota Komite Audit
Member of Audit Committee
Warganegara Indonesia, lahir di Jakarta, 6 Januari 1965, berdomisili di
Jakarta. Ditunjuk sebagai anggota Komite Audit berdasarkan Surat Keputusan
Dewan Komisaris Nomor 002/SKDekom/HEXA/IX/2020 tanggal 18 September
2020 untuk periode jabatan pertama.
Meraih gelar Sarjana Akuntansi dari Universitas Tarumanegara dan memiiliki
sertifikasi sebagai Akuntan Publik dan merupakan “Chartered Accountant”.
Saat ini juga menjabat sebagai Managing Partner di KAP Tjahjadi & Tamara
(Member of Morison KSi).
Indonesian citizen, born in Jakarta on January 6, 1965, domiciled in Jakarta. He was appointed as a member of the Audit Committee
based on the Board of Commissioners Decree Number 002/SKDekom/HEXA/IX/2020 dated September 18, 2020 for the first term
of office.
154 | He holds a Bachelor of Accounting from Tarumanegara University and a certification as a Public Accountant and a “Chartered
Accountant.” Currently, he also serves as Managing Partner at Tjahjadi & Tamara Public Accounting Firm (Member of Morison KSi).
PROGRAM PENGEMBANGAN KOMPETENSI COMPETENCE DEVELOPMENT PROGRAM
Pada tahun buku 2022, anggota Komite Audit mengikuti In the fiscal year 2022, members of the Audit Committee
program pelatihan dan peningakatan kompetensi sebagai participated in the following training and competence
berikut: development programs:
Peserta Tanggal Penyelenggara
No. Program
Participant Date Organizer
1 Junarto Tjahjadi PSAK yang berlaku per 1 Januari 2020 dan pengaruhnya 4 – 8 April 2022 IAPI – OJK - FAPM
terhadap ketentuan pajak penghasilan April 4 – 8, 2022
PT Tbk dan sosialisasi peraturan Komite Profesi Akuntan
Publik (KPAP) Nomor 01/PKPAP/2021 tentang Tata Cara
dan Tata Tertib Persidangan Banding Secara Elektronik di
KPAP
PSAK effective as of January 1, 2020 and its impact on
public company's income tax provisions and socialization
of KPAP regulation Number 01/PKPAP/2021 regarding
Procedures for Appeal Trials Electronically at KPAP
2 Pertimbangan khusus dalam audit laporan keuangan 22 – 23 Juni 2022 IAPI - OJK
sektor BPAK: Kredit yang diberikan, Surat berharga yang June 22 – 23, 2022
dimiliki, dan Trade Finance
Special considerations in auditing the financial statements
of the BPAK sector: Loans, securities held, and Trade
Finance
3 Teknik Rekonsiliasi Fiskal dan Ekualisasi dalam PPh 23 -24 Juni 2022 IAPI
Badan June 23 – 24, 2022
Fiscal Reconciliation Techniques and Equalization in
Corporate Income Tax
4 Prosedur Analitis dalam Audit Laporan Keuangan 30 – 31 Augustus 2022 IAPI
Analytical Procedures in Auditing Financial Statements August 30 – 31, 2022
5 Hal Audit Utama (Key Audit Matters) Pendidikan 31 Agustus 2022 IAPI – IKNB
Profesional Bekelanjutan (PPL) Terstruktur IAPI August 31, 2022
Key Audit Matters of Structured Sustainable Professional
Education (PPL) of IAPI
PT HEXINDO ADIPERKASA TBK
Page 157
Tanggung Jawab Sosial & Lingkungan LAPORAN TAHUNAN 2022
Corporate Social & Environment Responsibility 2022 ANNUAL REPORT
Peserta Tanggal Penyelenggara
No. Program
Participant Date Organizer
6 PPL Aspek Akuntansi dan Audit dari Penerapan PSAK 71 IAPI – IKNB
"Instrumen Keuangan" pada Perusahaan Pembiayaan 13 – 14 September
PPL on Accounting and Auditing Aspects of the Application 2022
of PSAK 71 "Financial Instruments" in Financing September 13 -14,
Companies 2022
7 PPL wajib Akuntan Publik di Bidang Pembinaan dan 5 Oktober 2022 IAPI - PPPK
Pengawasan Tahun 2022 October 5, 2022
Mandatory PPL for Public Accountant in the Development
and Supervision Sector in 2022
8 KEPAP 2021: KODE ETIK 2021, NOCLAR (Non-Compliance 29 – 30 November IAPI
with Laws and Regulations) dan Independensi dalam 2022
Perikatan Audit November 29 – 30,
KEPAP 2021: 2021 CODE OF ETHICS, NOCLAR (Non- 2022
Compliance with Laws and Regulations) and Independence
in Audit Engagements
IAPI : Institut Akuntan Publik Indonesia | Indonesia Institute of Certified Public Accountants
OJK : Otoritas Jasa Keuangan | Financial Services Authority
FAPM : Forum Akuntan Pasar Modal | Forum of Capital Market Accountants
IKNB : Industri Keuangan Non-Bank | Non-Bank Financial Industry
PPPK : Pusat Pembinaan Profesi Keuangan | Financial Profession Development Center
Piagam Komite Audit Komite Audit memiliki Piagam Komite Audit sebagai panduan dalam menjalankan
tugas dan tanggung jawab sesuai dengan ketentuan yang berlaku. Piagam Komite
Audit Committee Charter
Audit diterbitkan pada 10 Desember 2009 dan telah diperbarui pada 29 September
2015 dan 20 Desember 2021 serta telah dipublikasikan di situs web Perseroan. | 155
Piagam Komite Audit memuat ketentuan tentang tugas dan tanggung jawab,
wewenang, komposisi, struktur dan persyaratan keanggotaan, tata cara dan prosedur
kerja, rapat, serta masa jabatan.
The Audit Committee has the Audit Committee Charter as a guideline in performing
its duties and responsibilities in accordance with applicable regulations. The Audit
Committee Charter was issued on December 10, 2009, renewed on September
29, 2015, and December 20, 2021, and published on the Company’s website. Audit
Committee Charter contains the provisions on duties and responsibilities, authority,
composition, membership structure and requirements, work procedures, meetings,
and the term of office.
Pernyataan Independensi Seluruh anggota Komite Audit berkomitmen untuk menjunjung tinggi
Statement of Independency prinsip GCG dengan bersikap objektif, profesional, dan independen dalam
menjalankan tugasnya. Komite Audit tidak akan mengambil keputusan di
bawah tekanan dan intervensi dari pihak manapun dan menghindari setiap
potensi benturan kepentingan. Seluruh anggota Komite Audit tidak memiliki
hubungan afiliasi baik secara kekeluargaan maupun hubungan bisnis
dengan anggota Dewan Komisaris, Direksi dan Pemegang Saham Utama
dan/atau Pengendali.
All members of the Audit Committee are committed to upholding GCG
principles by being objective, professional and independent in carrying
out their duties and responsibilities. The Audit Committee will not make
decisions under pressure and intervention of any party and avoid any
potential conflict of interest. All members of Audit Committee do not
have affiliate relationships both in a family and business relationship with
members of Board of Commissioners, Board of Directors and Major and/or
Controlling Shareholders.
PT HEXINDO ADIPERKASA TBK
Page 158
Ikhtisar Kinerja 2022 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan
2022 Performance Highlights Management Report Company’s Profile Management Discussion and Analysis Corporate Governance
KOMITE AUDIT
Audit Committee
156 |
HARRY DANUI AGUS HARYANTO JUNARTO TJAHJADI
Ketua Komite Audit Anggota Komite Audit Anggota Komite Audit
Chairman of Audit Committee Member of Audit Committee Member of Audit Committee
PT HEXINDO ADIPERKASA TBK
Page 159
Tanggung Jawab Sosial & Lingkungan LAPORAN TAHUNAN 2022
Corporate Social & Environment Responsibility 2022 ANNUAL REPORT
TUGAS DAN TANGGUNG JAWAB DUTIES AND RESPONSIBILITIES
Berdasarkan Piagam Komite Audit, tugas dan tanggung jawab Based on Audit Committee Charter, duties and responsibilities
Komite Audit Perseroan adalah sebagai berikut: of Audit Committee are as follows:
1. Rapat dan Tanggung Jawab Tertentu 1. Meetings and Certain Responsibilities
a. Mengadakan rapat setidaknya satu kali dalam satu a. To hold a meeting at least once in a quarter, meeting
triwulan, rapat dengan Internal Audit dan kantor with Internal Audit and public accounting firm at least
akuntan publik setidaknya satu kali. Komite Audit for one time. The Audit Committee may invite the Board
dapat mengundang Direksi dan Internal Audit of Directors and Internal Audit to a specific meeting to
untuk pertemuan khusus untuk mendiskusikan further discuss audit matters.
permasalahan audit lebih lanjut.
b. Meminta setiap pejabat atau karyawan Perseroan b. To request any officer or employees of the Company to
untuk menghadiri rapat dengan Komite Audit dan/atau attend the meeting with the Audit Committee and/or
dengan penasihat dari kantor akuntan publik. advisor from public accounting firm.
c. Jika diperlukan, Komite Audit berwenang untuk c. If required, the Audit Committee has the authority to
menyewa penasihat hukum, akuntansi, atau lainnya hire legal counsel, accounting, or other advisor outside
dari luar Perseroan dengan persetujuan terlebih the Company with prior approval from the Board of
dahulu dari Dewan Komisaris serta berhak meminta Commissioners and entitled to seek for adequate
kapasitas Sumber Daya Manusia (SDM) yang memadai Human Resources (HR) capacity to assist its duties and
untuk membantu pemenuhan tugas dan tanggung responsibilities.
jawabnya.
d. Meninjau ulang Piagam Komite Audit setiap tahun dan d. To review Audit Committee Charter every year and to
merekomendasikan pembaruan isi piagam kepada recommend update of the contents of the charter to
Dewan Komisaris untuk dimintakan persetujuan. the Board of Commissioners for approval.
e. Menyusun laporan evaluasi berkala mengenai e. To prepare regular review on the quality and integrity
kualitas dan integritas laporan keuangan Perseroan, of the Company’s financial statement, the Company’s
kepatuhan Perseroan terhadap hukum dan peraturan, compliance with laws and regulations, as well as the | 157
serta independensi kantor akuntan publik dan auditor independence of public accounting firm and external
eksternal kepada Dewan Komisaris. auditor to the Board of Commissioners.
f. Memberikan respons yang tepat terhadap keluhan f. To respond appropriately to the complaints received
yang diterima Perseroan mengenai akuntansi, kontrol by the Company regarding accounting, internal
akuntansi internal, atau masalah-masalah audit. accounting controls or audit issues. In addition, the
Selain itu, Komite Audit juga bertanggung jawab Audit Committee is also responsible to receive the
menerima pengaduan secara rahasia dan anonim dari complaint confidentially and anonymously from the
karyawan Perseroan terkait masalah akuntansi atau Company’s employee regarding accounting and audit
audit. issues.
2. Pengawasan Hubungan Perseroan dengan Auditor 2. Supervision of the Company’s Relationship with External
Eksternal dan Internal and Internal Auditor
a. Memberikan rekomendasi kepada Dewan Komisaris a. To provide recommendation to the Board of
mengenai pengangkatan, pengangkatan kembali, Commissioners on the appointment, reappointment,
pemberhentian atau penggantian, periode pekerjaan dismissal or replacement, term of engagement of
akuntan publik untuk kemudian diusulkan pada public accountant to be proposed at AGMS.
RUPST.
b. Meminta kantor akuntan publik untuk menyerahkan b. To request public accounting firm to submit the report
laporan kepada Komite Audit, setidaknya setahun to Audit Committee, at least once a year, regarding:
sekali, mengenai:
• Prosedur Internal Quality Control Auditor; dan • Procedures of Internal Quality Control Auditor; and
• Semua masalah terkini yang dikemukakan • Any recent issues raised by the Internal Quality
oleh Internal Quality Control atau peer-review/ Control or peer review/inquiries/investigation
pertanyaan/investigasi dari pihak pemerintah dan from the government and professional within
profesional dalam periode lima tahun, dengan five years period, by considering one or more
memperhatikan satu atau lebih audit independen independent audits carried out by the public
yang dilaksanakan kantor akuntan publik serta accounting firm as well as its resolutions. The
langkah penyelesaiannya. Kantor akuntan registered and independent public accounting
publik wajib menyampaikan laporan tersebut firms are also required to submit the report to
kepada Komite Audit sesegera mungkin setelah the Audit Committee as soon as possible after
melakukan pengkajian ulang dan penyelidikan. conducting the review and investigation.
PT HEXINDO ADIPERKASA TBK
Page 160
Ikhtisar Kinerja 2022 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan
2022 Performance Highlights Management Report Company’s Profile Management Discussion and Analysis Corporate Governance
KOMITE AUDIT
Audit Committee
c. Meminta kantor akuntan publik untuk menyampaikan c. To request public accounting firm to submit a written
pernyataan tertulis kepada Komite Audit secara rutin, statement periodically, at least once a year to Audit
sedikitnya sekali dalam setahun. Pernyataan tersebut Committee. The statement shall include all scope of
wajib memuat seluruh lingkup pekerjaan audit antara audit work between the public accounting firm and the
kantor akuntan publik dan Perseroan, termasuk jasa Company, including non-audit services provided to the
non-audit yang diberikan kepada Perseroan, jika ada. Company, if any.
d. Melakukan pembahasan dengan kantor akuntan d. To discuss with public accounting firm for any
publik terkait setiap pengungkapan hubungan, jasa, disclosed relationship, services, or other factors that
atau faktor-faktor lain yang dapat memengaruhi might affect the objectiveness and independence of the
objektivitas serta independensi akuntan publik accounting firm.
tersebut.
e. Memberikan rekomendasi kepada Dewan Komisaris e. To prepare recommendation to the Board of
untuk memastikan independensi kantor akuntan Commissioners ensuring the independence of public
publik. Dalam rangka memastikan independensi accounting firm. To ensure the independence of audit
audit secara berkala, Komite Audit harus on a regular basis, Audit Committee must consider
mempertimbangkan adanya perubahan pada kantor changes to public accounting firm appointed by the
akuntan publik yang ditunjuk oleh Perseroan. Company.
f. Mengadakan pembahasan mengenai masalah yang f. To conduct discussion regarding problems that arise
timbul dalam pelaporan keuangan dengan Dewan in financial reporting, the Audit Committee discusses
Komisaris, Direksi dan kantor akuntan publik. Komite such matters with the Board of Commissioners,
Audit dan kantor akuntan publik secara bersama-sama the Board of Directors and public accounting firm.
mengkaji ulang setiap masalah yang timbul dalam The Audit Committee and public accounting firm
pelaporan keuangan dengan mempertimbangkan jointly review any issues that arise in financial
158 | respons Dewan Komisaris dan Direksi. reporting by considering the response of the Board of
Commissioners and the Board of Directors.
3. Dalam hal pengawasan kepatuhan terhadap peraturan 3. In the case of supervision on the compliance with the
dan perundang-undangan yang berlaku, Komite Audit prevailing laws and regulations, Audit Committee has the
bertugas untuk: following duties:
a. Menerima komunikasi dan informasi tentang kendala a. To receive communication and information about
operasional dan pengendalian internal yang signifikan. significant operational issues and internal controls.
b. Menindaklanjuti status investigasi dalam laporan audit b. To follow up the status of investigations in internal
internal secara berkala dari Internal Audit dan Direksi audit reports periodically from the Internal Audit and
dan melakukan penyelidikan lain dalam urusan the Board of Directors and conduct other investigations
Perseroan sebagaimana dianggap perlu dan sesuai. in the Company’s affairs as deemed necessary and
appropriate.
c. Menerima informasi secara berkala dari Direksi dan c. To receive information from the Board of Directors
kantor akuntan publik terkait identifikasi dan tindak and public accounting firm regarding the identification
lanjut kendala pengendalian internal, termasuk and follow-up of internal control issues, including any
setiap kekurangan yang signifikan dalam desain atau significant shortcomings in the design or operation of
operasi pengendalian internal yang memengaruhi internal controls that affect the Company’s ability to
kemampuan Perseroan untuk mencatat, memproses, record, process and report financial data.
dan melaporkan data keuangan.
d. Menerima informasi mengenai tindakan fraud, baik d. To receive information on fraudulent actions, both
yang bersifat material maupun nonmaterial yang material and non-material in nature, that involve the
melibatkan Direksi dan/ atau karyawan lain yang Board Directors and/or other employees who play
berperan penting dalam kegiatan pengendalian an important role in the Company’s internal control
internal Perseroan. activities.
e. Mengkaji ulang kepatuhan Perseroan terhadap e. To re-evaluate the compliance of Company’s program
peraturan, perundang-undangan, dan Kode Etik yang to the prevailing laws and regulations, and Code of
berlaku bersama-sama dengan Dewan Komisaris dan Conduct with the Board of Commissioners and Board
Direksi. of Directors.
f. Mengkaji ulang laporan pemeriksaan yang signifikan f. To re-evaluate the significant inspection reports from
dari regulator yang bersangkutan dengan Perseroan. regulator related to the Company.
g. Menerima komunikasi dan informasi dari Direksi g. To receive communication and information from the
tentang ikhtisar laporan aktivitas yang mencurigakan Board of Directors on the summary of suspicious
yang diajukan oleh entitas kepada regulator. activities report submitted by the entity to the regulator.
PT HEXINDO ADIPERKASA TBK
Page 161
Tanggung Jawab Sosial & Lingkungan LAPORAN TAHUNAN 2022
Corporate Social & Environment Responsibility 2022 ANNUAL REPORT
4. Dalam hal pernyataan dan pengungkapan hal-hal 4. In the event of the statement and disclosure of financial
keuangan, Komite Audit bertugas untuk: matters, Audit Committee has the following duties:
a. Mengkaji ulang dan mengadakan diskusi dengan a. To review and discuss with the Board of Commissioners,
Dewan Komisaris, Direksi, dan Internal Audit Board of Directors, and Internal Audit regarding the
mengenai lingkup audit, sedikitnya sekali dalam setiap scope of audit, at least one time every fiscal year.
tahun buku.
b. Mengkaji ulang dan mengadakan diskusi dengan b. To re-evaluate and discuss with the Board of Directors
Direksi terkait laporan keuangan yang telah diaudit, related to audited financial statements, quarterly
laporan keuangan triwulanan, serta laporan-laporan financial statements, and other significant reports
lain yang signifikan termasuk pengungkapan- including certain disclosure.
pengungkapan tertentu.
c. Mengkaji ulang dan mengadakan diskusi dengan c. To re-evaluate and discuss with the Board of Directors,
Direksi, kantor akuntan publik, serta Internal Audit public accounting firm, and Internal Audit related
terkait kebijakan, isu, serta penilaian signifikan to any significant policies, issues, and assessment
termasuk dalam hal akuntansi, pajak penghasilan, including accounting, income tax, financial statement,
laporan keuangan, serta laporan-laporan lain yang and other significant reports.
signifikan.
d. Mengkaji ulang laporan pengendalian akuntansi d. To re-evaluate internal accounting control report
internal (management letters) yang diajukan oleh (management letters) proposed by independent and
kantor akuntan publik yang terdaftar dan independen. registered public accounting firm.
e. Mengadakan diskusi dengan kantor akuntan publik e. To discuss with public accounting firm regarding
terkait hal-hal yang diperlukan untuk melakukan matters required to carry out the control process,
proses pengendalian, termasuk namun tidak including but not limited to any obstacles encountered
terbatas pada setiap kendala yang dihadapi dalam in its implementation.
pelaksanaannya.
f. Mengadakan diskusi terkait ruang lingkup kegiatan f. To discuss with the Board of Directors regarding | 159
kantor akuntan publik, akses informasi, dan perbedaan the scope of activities of the public accounting firm,
pendapat yang signifikan dengan Direksi. information access, and significant inappropriateness.
5. Dalam hal penyusunan dan pelaporan Laporan Tahunan, 5. In preparation and reporting of Annual Report, the Audit
Komite Audit: Committee has the following duties:
a. Menyiapkan laporan Komite Audit sesuai ketentuan a. To prepare Audit Committee report required by OJK to
OJK dan menyertakannya dalam laporan tahunan be included in the Company’s Annual Report.
Perseroan.
b. Menyusun Laporan Tahunan secara tepat waktu yang b. To prepare Annual Report in a timely manner that
menyertakan laporan pengendalian internal yang includes transparent and objective internal control
transparan dan objektif. reports.
c. Menyusun ikhtisar laporan kerja Komite Audit untuk c. To prepare the overview of Audit Committee’s work
periode satu tahun sebelumnya, termasuk namun report for the previous year period, including but not
tidak terbatas pada pendapat Komite Audit yang limited to Audit Committee’s opinion that is complete,
lengkap, cakap, cukup, dan berintegritas. capable, sufficient, and has integrity.
d. Membantu Dewan Komisaris memeriksa kualifikasi d. To assist the Board of Commissioners in examining
dan independensi kantor akuntan publik yang ditunjuk the qualifications and independence of the public
oleh Perseroan. accounting firm appointed by the Company.
e. Mengkaji kinerja Internal Audit dan kantor akuntan e. To review the performance of Internal Audit and public
publik. accounting firm.
f. Menyelesaikan perbedaan pendapat yang timbul f. To settle any inappropriateness occurred in the
dalam proses pelaporan keuangan. financial reporting process.
g. Mengawasi pelaksanaan tugas dan tanggung jawab g. To supervise the implementation of duties and
Dewan Komisaris dan Direksi dalam memastikan dan responsibilities of the Board of Commissioners and
menerapkan sistem kontrol yang efektif. the Board of Directors in ensuring and implementing
an effective control system.
PEMBAGIAN TUGAS KOMITE AUDIT DIVISION OF DUTIES OF AUDIT COMMITTEE
Untuk meningkatkan efektivitas dan efisiensi dalam To improve the effectiveness and efficiency in carrying out its
pelaksanaan tugas, Komite Audit melakukan pembagian tugas duties, Audit Committee divides the tasks as follows:
sebagai berikut:
PT HEXINDO ADIPERKASA TBK
Page 162
Ikhtisar Kinerja 2022 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan
2022 Performance Highlights Management Report Company’s Profile Management Discussion and Analysis Corporate Governance
KOMITE AUDIT
Audit Committee
Nama | Name Deskripsi Tugas | Job Description
Harry Danui Mengoordinasikan fungsi dan peran Komite Audit serta memastikan kepatuhan Perseroan terhadap
peraturan perundang-undangan yang berlaku, termasuk yang terkait pasar modal dan pelaporan
keuangan.
Coordinating the function and role of Audit Committee and ensuring the Company’s compliance with
prevailing laws and regulations, including those related to the capital market and financial reporting.
Agus Haryanto Menganalisis kondisi keuangan dan risiko yang dihadapi oleh Perseroan, rencana kerja Perseroan, serta
kegiatan pemeriksaan yang dilakukan oleh Internal Audit.
Analyzing the financial condition and risks faced by the Company, as well as inspection activities done by
Internal Audit.
Junarto Tjahjadi Menelaah informasi keuangan Perseroan dengan segala tindakan yang dianggap perlu, termasuk turun ke
lapangan untuk mendapatkan informasi yang akurat.
Reviewing the Company’s financial information by taking necessary measures, including site visit to obtain
accurate information.
RAPAT KOMITE AUDIT MEETINGS OF AUDIT COMMITTEE
Komite Audit menyelenggarakan rapat bersama Dewan The Audit Committee conducts meetings with the Board of
Komisaris untuk membahas laporan pelaksanaan tugas Commissioners to discuss reports on the duty implementation
Komite Audit khususnya hasil evaluasi atas efektivitas of the Audit Committee, especially the evaluation results on
pengendalian internal. Komite Audit juga menyelenggarakan the effectiveness of internal controls. The Audit Committee
rapat rutin dengan Internal Audit untuk membahas rencana also holds regular meetings with Internal Audit to discuss the
audit tahunan, laporan hasil audit, dan memonitor tindak lanjut annual audit plan, audit result report, and monitor follow-up on
temuan audit, serta rapat bersama Auditor Eksternal untuk audit findings, as well as meetings with the External Auditor to
menguji independensi Auditor Eksternal dalam melakukan examine the independence of the External Auditor in auditing
160 | audit laporan keuangan Perseroan. the Company’s financial statements.
Pada tahun buku 2022, Komite Audit mengadakan 16 kali rapat In fiscal year 2022, the Audit Committee held 16 meetings
terdiri dari 7 kali rapat dengan Dewan Komisaris, 3 kali rapat consisting of 7 meetings with the Board of Commissioners, 3
dengan Internal Audit, 1 kali rapat dengan Auditor Eksternal, meetings with Internal Audit, 1 meeting with External Auditor,
1 kali irapat internal dan 4 kali rapat dengan divisi terkait. 1 internal meeting and 4 meetings with related divisions. The
Tanggal, agenda rapat dan frekuensi kehadiran anggota date, agenda and frequency of attendance of Audit Committee
Komite Audit pada setiap rapat adalah sebagai berikut: members at each meeting were as follows:
Rapat Komite Audit dengan Dewan Komisaris
Audit Committee Meeting with the Board of Commissioners
Tanggal Agenda Rapat Harry Agus Junarto
Date Meeting Agenda Danui Haryanto Tjahjadi
8 Juni 2022 Diskusi perihal Isu-isu terkait Perseroan
√ √ √
Discussion on issues related to the Company
24 Juni 2022 Finalisasi Laporan Keuangan Tahunan Diaudit tahun buku 2021
√ √ √
Finalization of Audited Annual Financial Statements FY 2021
28 Juni 2022 Pengesahan Laporan Keuangan tahun Buku 2021
√ √ √
Ratification of FY 2021 Financial Statements
28 Juli 2022 Pengesahan Laporan Keuangan Triwulan I tahun buku 2022
√ √ √
Ratification of Q1 FY 2022 Financial Statements
27 Oktober Pengesahan Laporan Keuangan Triwulan II tahun buku 2022
√ √ √
2022 Ratification of Q2 FY 2022 Financial Statements
21 Desember Diskusi perihal Isu-isu terkait Perseroan
√ √ √
2022 Discussion on issues related to the Company
30 Januari Pengesahan Laporan Keuangan Triwulan III tahun buku 2022
√ √ √
2023 Ratification of Q3 FY 2022 Financial Statements
Persentase Kehadiran | Attendance Percentage 100% 100% 100%
√ Hadir | Present
X Tidak Hadir | Absen
PT HEXINDO ADIPERKASA TBK
Page 163
Tanggung Jawab Sosial & Lingkungan LAPORAN TAHUNAN 2022
Corporate Social & Environment Responsibility 2022 ANNUAL REPORT
Rapat Komite Audit dengan Internal Audit
Audit Committee Meeting with Internal Audit
Tanggal Agenda Rapat Harry Agus Junarto
Date Meeting Agenda Danui Haryanto Tjahjadi
16 Juni 2022 Rapat Koordinasi Triwulan I
√ √ √
Coordination Meeting Q1
15 September Rapat Koordinasi Triwulan II
√ √ √
2022 Coordination Meeting Q2
30 Januari Rapat Koordinasi Triwulan III
√ √ √
2023 Coordination Meeting Q3
Persentase Kehadiran | Attendance Percentage 100% 100% 100%
√ Hadir | Present
X Tidak Hadir | Absen
Rapat Komite Audit dengan Auditor Eksternal
Audit Committee Meeting with External Auditor
Tanggal Agenda Rapat Harry Agus Junarto
Date Meeting Agenda Danui Haryanto Tjahjadi
24 Juni 2022 Evaluasi Hasil Audit Laporan Keuangan tahun buku 2021
√ √ √
Evaluation on Audit Result of FY 2021 Financial Statements
Persentase Kehadiran | Attendance Percentage 100% 100% 100%
√ Hadir | Present
X Tidak Hadir | Absen
| 161
Rapat Komite Audit dengan Divisi Terkait
Audit Committee Meeting with Related Divisions
Tanggal Divisi Agenda Rapat Harry Agus Junarto
Date Division Meeting Agenda Danui Haryanto Tjahjadi
19 Mei 2022 Tinjauan ruang lingkup departemen
Parts Division √ √ √
Overview scope of department
18 Agustus Finance & Treasury Tinjauan ruang lingkup departemen
√ √ √
2022 Department Overview scope of department
17 November Tinjauan piutang usaha
Credit Division √ √ √
2022 Overview trade receivables
15 Desember Tinjauan ruang lingkup pengendalian internal
Legal & Internal Audit
2022 dan GCG √ √ √
Department
Overview scope of Internal Control and GCG
Persentase Kehadiran | Attendance Percentage 100% 100% 100%
√ Hadir | Present
X Tidak Hadir | Absen
Rapat Internal Komite Audit
Audit Committee Internal Meeting
Tanggal Agenda Rapat Harry Agus Junarto
Date Meeting Agenda Danui Haryanto Tjahjadi
4 Januari Diskusi perihal Isu-isu terkait Perseroan
√ √ √
2023 Discussion on issues related to the Company
Persentase Kehadiran | Attendance Percentage 100% 100% 100%
√ Hadir | Present
X Tidak Hadir | Absen
PT HEXINDO ADIPERKASA TBK
Page 164
Ikhtisar Kinerja 2022 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan
2022 Performance Highlights Management Report Company’s Profile Management Discussion and Analysis Corporate Governance
KOMITE AUDIT
Audit Committee
Ringkasan Kegiatan Komite Audit Tahun Buku 2022
Summary of Audit Committee Activities in the Fiscal Year 2022
Komite Audit telah melaksanakan tugas dan tanggung The Audit Committee performed the following duties and
jawabnya yang mengacu pada Piagam Komite Audit, arahan responsibilities referring to Audit Committee Charter, Board
Dewan Komisaris, dan ketentuan perundang-undangan yang of Commissioners directives and the applicable laws and
berlaku, sebagai berikut: regulations:
1. Menelaah dan membahas Laporan Keuangan Perseroan 1. Reviewed and discussed the Company’s Financial
tahun buku 2021, serta Triwulan Pertama, Kedua, dan Statements for the fiscal year 2021, and 1st, 2nd, and
Ketiga tahun buku 2022 bersama dengan Divisi Finance 3rd Quarter of 2022 together with the Finance Division
untuk disetujui Direksi dan Dewan Komisaris sebelum to be approved by the Board of Directors and the Board
laporan keuangan dimaksud dilaporkan kepada pihak of Commissioners before submission of the financial
otoritas dan dipublikasikan kepada publik. statements to the authorities and being published to the
2. Membahas dan mengevaluasi kinerja kantor akuntan public.
publik sehubungan dengan penugasan dan hasil audit 2. Discussed and evaluated the performance of public
atas Laporan Keuangan Perseroan tahun buku 2021 dan accounting firm in relation to the assignment and audit
melaporkan hasil evaluasi kepada Dewan Komisaris. results of the Company’s Financial Statements for the
3. Menelaah dan membahas secara triwulanan: laporan dan fiscal year 2021 and reported the evaluation result to the
temuan Internal Audit, termasuk mengenai pelaksanaan Board of Commissioners.
tindak lanjut oleh Direksi atas temuan audit, penerapan 3. Reviewed and discussed quarterly: reports and findings
GCG, serta ketaatan Perseroan terhadap peraturan of the Internal Audit, including on the implementation
perundang-undangan yang berhubungan dengan kegiatan of follow-up actions by the Board of Directors on audit
usaha Perseroan, serta memberikan rekomendasi. findings, implementation of GCG, and Company compliance
4. Menyampaikan laporan pelaksanaan tugas kepada Dewan with laws and regulations relevant to Company’s business
Komisaris. activities, as well as provided recommendations.
162 | 5. Memberikan rekomendasi kepada Dewan Komisaris
untuk penunjukan akuntan publik dan/atau kantor
4. Delivered report on the implementation of duties to the
Board of Commissioners.
akuntan publik yang akan mengaudit Laporan Keuangan 5. Provided recommendation to the Board of Commissioners
Perseroan untuk tahun buku 2022. for the appointment of public accountant and/or public
6. Melakukan diskusi dan evaluasi efektivitas pengendalian accounting firm to audit the Company’s Financial
internal bersama Internal Audit. Statements fiscal year 2022.
7. Melakukan diskusi dan evaluasi kinerja setiap divisi 6. Conducted discussions and evaluated the effectiveness of
dan menyusun usulan/rekomendasi tindak lanjut dan internal control with the Internal Audit.
masukan yang dipandang perlu bagi Dewan Komisaris 7. Conducted discussions and evaluated the performance of
untuk diteruskan kepada dan mendapat perhatian dari each division and conveyed follow-up recommendations
Direksi di dalam tindakan pengurusan Perseroan. and inputs deemed necessary to the Board of
Commissioners to be communicated to and received
attention by the Board of Directors regarding the
management of the Company.
PT HEXINDO ADIPERKASA TBK
Page 165
Tanggung Jawab Sosial & Lingkungan LAPORAN TAHUNAN 2022
Corporate Social & Environment Responsibility 2022 ANNUAL REPORT
KOMITE NOMINASI DAN REMUNERASI
Nomination And Remuneration Committee
Hingga 31 Maret 2023, Perseroan tidak/belum membentuk Until March 31, 2023, the Company has not yet established the
Komite Nominasi dan Remunerasi. Fungsi nominasi dan Nomination and Remuneration Committee. The nomination
remunerasi dilaksanakan oleh Dewan Komisaris. and remuneration functions are carried out by the Board of
Commissioners.
Sehubungan dengan fungsi nominasi, Dewan Komisaris In the nomination function, the Board of Commissioners is
bertanggung jawab untuk menyusun rekomendasi tentang responsible for recommending the composition of the Board of
komposisi anggota Dewan Komisaris dan anggota Direksi, Commissioners and Board of Directors members, conducting
melakukan penilaian terhadap kinerja anggota Dewan performance assessments on the Board of Commissioners
Komisaris dan anggota Direksi sesuai kriteria yang telah and the Board of Directors based on predetermined criteria,
ditetapkan, serta memberi rekomendasi terkait kandidat yang and providing recommendations regarding candidates who
memenuhi syarat untuk menjabat sebagai anggota Dewan are qualified as the Board of Commissioners and the Board of
Komisaris dan anggota Direksi kepada RUPS. Directors members at the GMS.
Sehubungan dengan fungsi remunerasi, Dewan Komisaris In the remuneration function, the Board of Commissioners is
bertanggung jawab untuk memberikan rekomendasi terkait responsible for giving recommendations related to structure,
struktur, kebijakan, dan besaran remunerasi yang diterima policy, and amount of remuneration received by each member
oleh masing- masing anggota Dewan Komisaris dan Direksi. of the Board of Commissioners and the Board of Directors.
Pedoman Pelaksanaan Dalam melaksanakan fungsi nominasi dan remunerasi, Dewan Komisaris
berpedoman pada Pedoman Pelaksanaan Fungsi Nominasi & Remunerasi
Fungsi Nominasi & yang dikeluarkan dan berlaku efektif sejak 1 Februari 2023. Pedoman
Remunerasi tersebut disusun berdasarkan Peraturan OJK Nomor 24/POJK.04/2014 | 163
tentang Komite Nominasi dan Remunerasi Emiten atau Perusahaan Publik.
The Guidelines for the
Implementation of Nomination & In carrying out the nomination and remuneration functions, the Board of
Remuneration Function Commissioners refers to the Guidelines for the Implementation of the
Nomination & Remuneration Function which were issued and effective from
February 1, 2023. The Guidelines were prepared based on OJK Regulation
Number 24/POJK.04/2014 regarding the Nomination and Remuneration
Committee of Issuers or Public Companies.
PT HEXINDO ADIPERKASA TBK
Page 166
Ikhtisar Kinerja 2022 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan
2022 Performance Highlights Management Report Company’s Profile Management Discussion and Analysis Corporate Governance
KOMITE UNTUK MENDUKUNG FUNGSI DAN
TUGAS DIREKSI
Committee to Support the Functions and Duties of The Board of
Directors’
Direksi membentuk komite untuk mendukung tugas Direksi dalam
menerapkan pengelolaan perusahaan yang efektif sesuai praktik
tata kelola terbaik.
The Board of Directors established the committees to support the Board
of Directors duties in implementing effective corporate management in
accordance with best governance practices.
KOMITE KEPATUHAN DAN MANAJEMEN RISIKO COMPLIANCE AND RISK MANAGEMENT COMMITTEE
Komite Kepatuhan dan Manajemen Risiko bertugas untuk The Compliance and Risk Management Committee has the
mengidentifikasi risiko yang mungkin timbul akibat perubahan duty to identify risks that may arise as a result of changes
atau perkembangan kegiatan usaha Perseroan, lingkungan or developments in the Company’s business activities,
usaha, dan ketentuan peraturan dan perundang-undangan. business environment, and provisions of laws and regulations.
Komite Kepatuhan dan Manajemen Risiko juga berfungsi Compliance and Risk Management Committee also functions
sebagai perangkat pengawas atas kegiatan kepatuhan as a supervisory tool for the Company’s compliance activities
Perseroan dalam menerapkan standar ISO 9001:2008, ISO in implementing ISO 9001:2008, ISO 14001:2004, OHSAS
14001:2004, OHSAS 18001:2007, Japan-Sarban Oxley, serta 18001:2007, Japan-Sarban Oxley standards, as well as a form of
sebagai bentuk pemenuhan atas rekomendasi dari Hitachi compliance with recommendations from Hitachi Construction
164 | Construction Machinery Co., Ltd., Jepang sebagai entitas induk. Machinery Co., Ltd., Japan as the parent entity.
Pedoman Kerja Komite Kepatuhan dan Manajemen Work Guidelines of the Compliance and Risk
Risiko Management Committee
Komite Kepatuhan dan Manajemen Risiko memiliki pedoman The Compliance and Risk Management Committee has a
kerja yang tertuang dalam Surat Keputusan Direksi No. 239/ working guideline set out in the Board of Directors Decision No.
SK-DIR/2020 tanggal 1 Juli 2020 tentang Komite Kepatuhan dan 239/SK-DIR/2020 dated July 1, 2020 regarding the Compliance
Manajemen Risiko. Pedoman kerja tersebut memuat ketentuan- and Risk Management Committee. The work guidelines contain
ketentuan yang harus dipenuhi oleh Komite Kepatuhan dan provisions that must be met by the Compliance and Risk
Manajemen Risiko, termasuk struktur organisasi, tugas dan Management Committee, including organizational structure,
tanggung jawab, serta penyelenggaraan rapat. duties and responsibilities, as well as holding meetings.
Komposisi Komite Kepatuhan dan Manajemen Risiko Composition of Compliance and Risk Management
Committee
Hingga 31 Maret 2023, susunan Komite Kepatuhan dan As of March 31, 2023, composition of Compliance and Risk
Manajemen Risiko Perseroan adalah sebagai berikut: Management Committee was as follows:
Jabatan di Komite Pemangku Jabatan
Position on the Committee Functionary
Penasihat | Advisor Direktur Pengembangan Bisnis | Business Development Director
Ketua | Chairman Kepala Departemen Legal | Legal Department Head
Anggota | Members Perwakilan Divisi Finance | Representative of Finance Division
Perwakilan Divisi HR & GA | Representative of HR & GA Division
Perwakilan Divisi Internal Audit | Representative of Internal Audit Division
Perwakilan Divisi IT, QSHE, CP & SMO | Representative of IT, QSHE, CP & SMO Division
Perwakilan Divisi Procurement, Asset Management & Import Control
Representative of Procurement, Asset Management & Import Control Division
Perwakilan Departemen Branch Sales Administration
Representative of Branch Sales Administration Department
Perwakilan Divisi Part & Service | Representative of Parts & Services Division
PT HEXINDO ADIPERKASA TBK
Page 167
Tanggung Jawab Sosial & Lingkungan LAPORAN TAHUNAN 2022
Corporate Social & Environment Responsibility 2022 ANNUAL REPORT
Masa Jabatan Term of Office
Masa jabatan Komite Kepatuhan dan Manajemen Risiko The term of office of the Compliance and Risk Management
terhitung sejak tanggal 1 Juli 2020 dan efektif berlaku hingga Committee has commenced as of July 1, 2020 and will be
adanya pengakhiran dari Direksi. Penunjukan anggota Komite effective until the termination by the Board of Directors.
Kepatuhan dan Manajemen Risiko dari Departemen/Divisi Appointment of Compliance and Risk Management Committee
harus mendapatkan persetujuan dari Direksi. Guna membantu members from Department/Division are subject to approval
memahami atau menyelesaikan kendala tertentu, Komite from the Board of Directors. To help understand or resolve
Kepatuhan dan Manajemen Risiko dapat mengangkat anggota certain issues, the Compliance and Risk Management
ad-hoc dari departemen terkait. Committee may appoint an ad-hoc member from the relevant
department.
Tugas dan Wewenang Duties and Authorities
Tugas dan wewenang Komite Kepatuhan dan Manajemen Duties and authorities of the Compliance and Risk Management
Risiko adalah sebagai berikut: Committee are as follows:
1. Menerima laporan, mengidentifikasi kejadian, serta 1. Receiving reports, identifying events, and clarifying risk
melakukan klarifikasi terhadap risiko dan masalah and compliance issues that arise during the Company’s
kepatuhan yang terjadi dalam kegiatan operasional operations by referring to the basic principles, compliance
Perseroan dengan mengacu pada prinsip dasar, panduan guidelines, and risk management.
kepatuhan, dan manajemen risiko.
2. Melakukan dan mengukur langkah-langkah yang dapat 2. Performing and measuring steps that can be recommended
direkomendasikan untuk mengatasi suatu masalah dalam to overcome a problem in reducing or preventing the
mengurangi atau mencegah terjadinya risiko dan masalah occurrence of risks and compliance problems (policy
kepatuhan (policy making) untuk disampaikan kepada making) to be submitted to the Board of Directors
Direksi (fungsi intermediasi) sebelum dilakukan suatu (intermediation function) before a business decision is
keputusan bisnis. made.
3. Merumuskan kebijakan manajemen risiko perusahaan. 3. Formulating the company’s risk management policy. | 165
4. Melakukan identifikasi secara rutin potensi risiko 4. Routinely identifying potential risks on internal and
atas isu internal dan eksternal (inherent risk) dan external issues (inherent risk) and identifying impacts
mengidentifikasikan dampak setelah dilakukannya after mitigation (residual risk).
mitigasi (residual risk).
5. Melakukan pendampingan dan memberikan rekomendasi 5. Providing guidance and making recommendations to
kepada departemen terkait langsung dengan masalah the relevant department directly related to the risk and
risiko dan kepatuhan. compliance issues.
6. Mendorong dan mengedukasi isi-isu kepatuhan dan 6. Encouraging and giving education on compliance issues
manajemen risiko dalam lingkungan perusahaan melalui/ and risk management within the Company’s environment
dengan perantara departemen terkait. through related department.
7. Apabila dianggap perlu, dalam hal terjadi suatu masalah 7. If deemed necessary, in the occurrence of a compliance
kepatuhan ataupun adanya suatu risiko tertentu, Komite issue or a specific risk, the Committee may report to HCM’s
dapat melakukan pelaporan kepada Compliance and Risk Compliance and Risk Management Division c.q. Secretary
Management Division HCM c.q. Secretary Compliance atau Compliance or Secretary Risk Management.
Secretary Risk Management.
8. Apabila diperlukan, dalam melaksanakan tugasnya Komite 8. If necessary, in carrying out its duties, the Committee may
dapat menunjuk departemen terkait, untuk duduk sebagai appoint the relevant department, to sit as a member of the
anggota ad-hoc Komite dalam menangani masalah Committe’s ad-hoc member in dealing with certain issues.
tertentu.
Rapat Komite Kepatuhan dan Manajemen Risiko Meetings of Compliance and Risk Management
Committee
Sekurang-kurangnya setiap triwulan atau saat dianggap At least every quarter or when deemed necessary, the
perlu, Komite Kepatuhan dan Manajemen Risiko mengadakan Compliance and Risk Management Committee holds a
rapat yang dihadiri oleh seluruh anggota Komite. Sepanjang meeting which is attended by all members of the Committee.
tahun buku 2022, Komite Kepatuhan dan Manajemen Risiko Throughout the fiscal year 2022, the Compliance and Risk
menyelenggarakan 4 (empat) kali rapat sebagai berikut: Management Committee held 4 (four) meetings as follows:
PT HEXINDO ADIPERKASA TBK
Page 168
Ikhtisar Kinerja 2022 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan
2022 Performance Highlights Management Report Company’s Profile Management Discussion and Analysis Corporate Governance
KOMITE UNTUK MENDUKUNG FUNGSI DAN TUGAS DIREKSI
Committee to Support the Functions and Duties of The Board of Directors’
Tanggal Rapat Agenda Rapat Kehadiran
Meeting Date Meeting Agenda Attendance
28 Juni 2022 Laporan Kemajuan Kampanye Anti Fraud & Risk Register 100%
June 28, 2022 Anti Fraud Campaign & Risk Register Progress Report
16 Augustus 2022 Laporan Kemajuan Kampanye Anti Fraud & Risk Register – Bagian 2 71%
August 16, 2022 Anti Fraud Campaign & Risk Register Progress Report – Part 2
4 November 2022 Pembahasan Proyek Manajemen Risiko: Whatsapp Blasting system, Internal Regulation 71%
November 4, 2022 Database, dan Refreshment dan New Video di Branch TV
Risk Management Project Discussion: Whatsapp Blasting system, Internal Regulation
Database, and Refreshment and New Video on the Branch TV
13 Maret 2023 Pembahasan Hirarki Internal Regulation dan Lanjutan Proyek Risk Register 71%
March 13, 2023 Discussion on Hierarchy Internal Regulation and Continuing Risk Register Project
Pengembangan Kompetensi Competence Development
Pada tahun buku 2022, Komite Kepatuhan dan Manajemen In the fiscal year 2022, the Compliance and Risk Management
Risiko secara individu dan kolektif mengikuti program Committee individually and collectively participated in the
pengembangan kompetensi sebagai berikut: following competence development programs:
Nama Tanggal Nama Program Penyelenggara
Name Date Program Name Organizer
Ichsan Armanda
Muhammad Thamrin
166 | Wildan Fatchurrochman
Zahirman Tazarly Tahir
M. Ilham Zein 20 – 21 April 2022 GRC Indonesia of
Inhouse Training Risk Management
Binar Yustanto April 20 – 21, 2022 Proxsis
Adiyes Fitri
Desti Fauzia
Dhea Annisa
Vien Erlianies
Dhea Annisa 31 Oktober 2022 Hitachi Group of Company Compliance
Hitachi Asia Indonesia
M. Rezky Iqbalputra October 31, 2022 Training 2022
KOMITE KESELAMATAN KERJA OCCUPATIONAL SAFETY COMMITTEE
Komite Keselamatan Kerja adalah bagian dari pembentukan The Occupational Safety Committee is a part of the formation
Ahli Keselamatan Kerja berdasarkan Peraturan Menteri of Occupational Safety Experts based on the Minister of
Tenaga Kerja No. PER.04/MEN/1987 tentang Panitia Pembina Manpower Regulation No. PER.04/MEN/1987 concerning the
Keselamatan dan Kesehatan Kerja (P2K3) serta Tata Cara Committee for Occupational Safety and Health (P2K3) and
Penunjukan Ahli Tenaga Kerja. Procedures for Appointing Manpower Experts.
Tugas Komite Keselamatan Kerja Duties of the Occupational Safety Committee
Tugas Komite Keselamatan Kerja mengacu pada Keputusan The duties of the Occupational Safety Committee refer to the
Kepala Suku Dinas Tenaga Kerja dan Transmigrasi No. 4229 Decision of Head of Manpower and Transmigration Office No.
tahun 2019 sebagai berikut: 4229 of 2019 as follows:
1. Memberikan saran dan mempertimbangkan baik diminta 1. Providing advice and considerations, at the request or
maupun tidak kepada manajemen mengenai masalah independently, to the management regarding issues of
Keselamatan dan Kesehatan Kerja (K3). Occupational Health and Safety (K3).
2. Membantu Direksi menyusun kebijaksanaan manajemen 2. Assisting the Board of Directors in preparing management
dan pedoman kerja dalam rangka upaya meningkatkan policies and work guidelines to improve employees’
keselamatan kerja, higiene perusahaan, kesehatan kerja, occupational safety, work hygiene, occupational health,
ergonomic dan gizi tenaga kerja. ergonomics, and nutrition.
PT HEXINDO ADIPERKASA TBK
Page 169
Tanggung Jawab Sosial & Lingkungan LAPORAN TAHUNAN 2022
Corporate Social & Environment Responsibility 2022 ANNUAL REPORT
3. Mencegah dan mengurangi terjadinya kecelakaan kerja, 3. Preventing and minimizing occupational accidents,
kebakaran, peledakan, keracunan, penyakit akibat kerja fire, explosions, poisoning, occupational diseases, and
serta pencemaran lingkungan dalam rangka melancarkan environmental pollution to facilitate production process
jalannya proses produksi sehingga akan meningkatkan that will increase work efficiency and productivity.
efisiensi dan produktivitas kerja.
Informasi lebih lengkap mengenai Komite Keselamatan Kerja More complete information about Occupational Safety
disajikan di bagian Laporan Keberlanjutan yang merupakan Committee is presented in the Sustainability Report which is
bagian dari Laporan Tahunan ini. part of this Annual Report.
KOMITE INVESTASI DAN PEMBELIAN INVESTMENT AND PURCHASING COMMITTEE
Komite Investasi dan Pembelian dibentuk melalui Surat The Investment and Purchasing Committee established by the
Keputusan Direksi No. 008/SK-DIR/2012 tanggal 1 April 2012 Board of Directors Decision No. 008/SK-DIR/2012 dated April
tentang Investment Team. 1, 2012 regarding the Investment Team.
Komite Investasi dan Pembelian bertugas untuk memfasilitasi The Investment and Purchasing Committee is tasked with
dan mengawasi jalannya proses pembelian elektronik facilitating and overseeing the e-procurement process in
(e-procurement) yang sesuai dengan prinsip serta aturan accordance with applicable principles and rules, and to improve
yang berlaku, serta membantu meningkatkan efektivitas dan the effectiveness and efficiency of procurement process for
efisiensi proses pengadaan barang dan jasa. goods and services.
Keanggotaan Komite Investasi dan Pembelian Membership of the Investment and Purchasing
Committee
Anggota Komite Investasi dan Pembelian berasal dari Members of the Investment and Purchasing Committee come
departemen atau divisi terkait yang penunjukannya harus from the relevant department or division whose appointment
mendapatkan persetujuan langsung dari Direktur yang must be approved by the superior Director. Committee | 167
membawahinya. Anggota Komite juga dapat berasal dari divisi members may also come from divisions or departments that
atau departemen yang melakukan permohonan investasi apply investment request under purchase category. Committee
membawahi kategori barang pembelian. keanggotaan Komite membership is reviewed annually.
ditinjau ulang setiap tahun.
Per 31 Maret 2023, susunan organisasi Komite Investasi dan As of March 31, 2023, the composition of Investment and
Pembelian adalah sebagai berikut: Purchasing Committee was as follows:
Jabatan di Komite Pemangku Jabatan
Position on the Committee Functionary
Penasihat | Advisor Direktur Operasional | Operational Director
Direktur Pengembangan Bisnis | Business Development Director
Direktur Keuangan | Finance Director
Ketua | Chairman Kepala Divisi Procurement, Investment & Asset Management
Procurement, Investment & Asset Management Division Head
Anggota | Members Kepala Divisi Finance & Accounting | Finance & Accounting Division Head
Kepala Departemen Accounting | Accounting Department Head
Kepala Departemen IT | IT Department Head
Rapat Komite Investasi dan Pembelian Meeting of the Investment and Purchasing Committee
Pada tahun buku 2022, Komite Investasi dan Pembelian In the fiscal year 2022, the Investment and Purchasing
mengadakan 12 (dua belas) kali rapat dengan agenda Committee held 12 (twelve) meetings to discuss, review, and
membahas, menelaah dan menyetujui permohonan investasi approve investment applications and regular purchases/
dan pembelian/pengadaan reguler. procurements.
Pengembangan Kompetensi Competence Development
Pada tahun buku 2022, anggota Komite Investasi dan Pembelian In the fiscal year 2022, members of the Investment and
tidak mengikuti program pengembangan kompetensi. Purchasing Committee did not participate in any competence
development programs.
PT HEXINDO ADIPERKASA TBK
Page 170
Ikhtisar Kinerja 2022 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan
2022 Performance Highlights Management Report Company’s Profile Management Discussion and Analysis Corporate Governance
SEKRETARIS PERUSAHAAN
Corporate Secretary
Sekretaris Perusahaan bertugas membantu Dewan Komisaris
dan Direksi dalam penerapan GCG yang mencakup penyampaian
laporan kepada OJK secara tepat waktu, penyelenggaraan dan
dokumentasi RUPS, dan penyediaan informasi kepada masyarakat.
Setiap informasi yang disampaikan oleh Sekretaris Perusahaan
bersifat resmi mewakili Perseroan.
The Corporate Secretary is in charge of assisting the Board of Commissioners and
the Board of Directors in GCG implementation, including report submission to the
OJK promptly, implementation and documentation of the GMS, and provision of
information to the public. Any information submitted by the Corporate Secretary is
officially represented by the Company.
Salah satu peran strategis Sekretaris Perusahaan adalah One of the strategic roles of the Corporate Secretary is to
membantu Direksi dalam memperkuat dan mempertahankan assist the Board of Directors in strengthening and maintaining
citra positif Perseroan melalui komunikasi yang efektif dan the positive reputation of the Company through effective and
intensif antara Perseroan dengan pemangku kepentingan, intensive communication with the stakeholders, and building
168 | serta membangun hubungan yang harmonis dengan pihak harmonious relationships with regulators, business partners,
regulator, mitra usaha, asosiasi usaha serta lembaga lain business associations and other institutions related to the
berkaitan dengan aktivitas usaha Perseroan. Sekretaris Company’s business activities. Corporate Secretary is appointed
diangkat dan diberhentikan berdasarkan keputusan Direksi. and dismissed based on the Board of Director’s decree.
PROFIL SEKTRETARIS PERUSAHAAN PROFILE OF CORPORATE SECRETARY
LISTIANA A. KURNIAWATI
Sekretaris Perusahaan
Corporate Secretary
Warga negara Indonesia, lahir di Jakarta, 50 tahun, berdomisili di Jakarta.
Meraih gelar Sarjana Ekonomi dari Universitas Indonesia.
Ditunjuk sebagai Sekretaris Perusahaan berdasarkan Surat Keputusan Direksi
No. 731/MT-PA/0619 tanggal 14 Juni 2019. Masa jabatan akan berakhir jika
ada perubahan berdasarkan Keputusan Rapat Direksi.
Bergabung dengan Perseroan pada tahun 2006 di Departemen Strategic
Management Office (SMO) dan saat ini selain sebagai Sekretaris Perusahaan
juga mengelola Departemen Corporate Planning & SMO sejak tahun 2016.
Indonesian citizen, born in Jakarta, 50 years old, domiciled in Jakarta. She
holds a Bachelor of Economics from the University of Indonesia.
She was appointed as Corporate Secretary based on the Board of Directors
Decree No. 731/MT-PA/0619 dated June 14, 2019. The term of office will end if
there is a change based on the Resolution of the Board of Directors’ Meeting.
She joined the Company in 2006 in the Strategic Management Office (SMO)
Department, and currently, apart from serving as Corporate Secretary, she has
also managed the Corporate Planning & SMO Department since 2016.
PT HEXINDO ADIPERKASA TBK
Page 171
Tanggung Jawab Sosial & Lingkungan LAPORAN TAHUNAN 2022
Corporate Social & Environment Responsibility 2022 ANNUAL REPORT
Tugas dan Tanggung Jawab
Duties and Responsibilities
1. Mengikuti perkembangan pasar modal khususnya 1. To follow
peraturan perundang-undangan yang berlaku di bidang the capital
pasar modal. market update,
2. Memberikan masukan kepada Direksi dan Dewan especially laws
Komisaris untuk selalu mematuhi ketentuan peraturan and regulations
perundang-undangan di bidang pasar modal. applicable in the
3. Membantu Direksi dan Dewan Komisaris dalam capital market.
pelaksanaan tata kelola perusahaan yang meliputi: 2. To provide
• Keterbukaan informasi kepada masyarakat, termasuk recommendations
ketersediaan informasi terkini pada situs web to the Board of
Perseroan. Directors and
• Penyampaian laporan kepada Otoritas Jasa Keuangan the Board of
(OJK) tepat waktu. Commissioners to
• Penyelenggaraan dan dokumentasi RUPS. always comply with
• Penyelenggaraan dan dokumentasi rapat Direksi dan/ capital market laws and regulations.
atau Dewan Komisaris, dan 3. To assist the Board of Directors and Board of
• Pelaksanaan program orientasi bagi anggota Direksi Commissioners in corporate governance implementation,
dan/atau Dewan Komisaris baru. including:
4. Sebagai penghubung antara Perseroan dengan pemegang • Public information disclosure, including latest
saham, OJK, dan pemangku kepentingan lainnya information availability on the Company’s official
website.
• Submission of reports to the OJK in a timely manner.
• Organization and documentation of the GMS.
• Organization and documentation of the Board of
Directors and the Board of Commissioners meetings,
and
• Implementation of orientation program for the new | 169
members of the Board of Directors and the Board of
Commissioners.
4. To act as the contact person between the Company and
the Shareholders, OJK, and other stakeholders.
Ringkasan Pelaksanaan Tugas Sekretaris Perusahaan Tahun Buku 2022
Summary of Corporate Secretary Activities in the Fiscal Year 2022
Pada tahun buku 2022, Sekretaris Perusahaan telah In the fiscal year 2022, Corporate Secretary has carried out
menjalankan tugas antara lain: her duties, including:
1. Menghubungkan Perseroan dengan pemegang saham, 1. Bridging the Company with shareholders, OJK, and other
OJK, dan pemangku kepentingan lainnya. stakeholders.
2. Mengikuti perkembangan pasar modal, khususnya 2. Following capital market development, in particular, the
peraturan dan perundang- undangan yang berlaku di prevailing laws and regulations in the capital market.
bidang pasar modal.
3. Memberikan rekomendasi kepada Dewan Komisaris 3. Providing recommendations to the Board of
dan Direksi untuk mematuhi ketentuan peraturan dan Commissioners and the Board of Directors to comply with
perundang- undangan di bidang pasar modal. the provisions of laws and regulations in capital market.
4. Membantu Dewan Komisaris dan Direksi melaksanakan 4. Assisting the Board of Commissioners and the Board of
tata kelola perusahaan, meliputi: Directors in implementing corporate governance, which
includes:
a. Memastikan keterbukaan informasi kepada a. Ensuring information disclosure to the public,
masyarakat, termasuk ketersediaan informasi pada including the availability of information on the
situs web Perseroan. Company’s website.
b. Menyampaikan laporan secara tepat waktu kepada b. Submitting reports in a timely manner to OJK;
OJK.
c. Menyelenggarakan dan mendokumentasikan RUPS di c. Organizing and documenting the GMS in the fiscal year
tahun buku 2022. 2022.
d. Menyelenggarakan dan mendokumentasikan rapat d. Organizing and documenting meetings of the Board of
Dewan Komisaris dan/atau Direksi. Commissioners and/or the Board of Directors.
e. Melaksanakan program orientasi bagi anggota Direksi e. Conducting corporate orientation program for new
yang baru menjabat di Perseroan. member of the Board of Commissioners and/or the
Board of Directors.
PT HEXINDO ADIPERKASA TBK
Page 172
Ikhtisar Kinerja 2022 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan
2022 Performance Highlights Management Report Company’s Profile Management Discussion and Analysis Corporate Governance
SEKRETARIS PERUSAHAAN
Corporate Secretary
PENGEMBANGAN KOMPETENSI COMPETENCY DEVELOPMENT
Pada tahun buku 2022, Sekretaris Perusahaan mengikuti In the fiscal year 2022, Corporate Secretary participated in
program pengembangan kompetensi sebagai berikut: competence development programs as follows:
Tanggal Nama Program Penyelenggara
No.
Date Program Name Organizer
1 21 April 2022 Sustainability Hexindo Executive Briefing NCSR Indonesia
April 21, 2022
2 21 April 2022 Menuju Kehidupan yang Lebih Bermakna dan Bahagia OJK
April 21, 2022 Towards a More Meaningful and Happier Life
3 16 Juni 2022 Sosialisasi POJK 16/04/2020 tentang Pelaksanaan Rapat Umum Pemegang ICSA - OJK
June 16, 2022 Saham Perusahaan Terbuka Secara Elektronik
Dissemination of POJK 16/04/2020 concerning Implementation of Electronic
General Meeting of Shareholders of Public Companies
4 24 Juni 2022 Sosialisasi Ketentuan Free Float dan Pelaporannya: Informasi Format Laporan ICSA - BEI
June 24, 2022 E009 - Laporan Bulanan Registrasi Pemegang Efek/Perubahan Struktur
Pemegang Saham
Dissemination of Free Float Provision and Reporting: Information on Report
Format E009 - Monthly Report on Securities Holder Registration/Changes in
Shareholder Structure
5 28 Juni 2022 ASEAN Corporate Governance Scorecard (ACGS) – Journey to ASEAN Asset BEI – RSM
June 28, 2022 Class
6 3 Agustus - 5 Oktober Program Series: Yuks Bagusin Sustainability Report AEI
170 | 2022 Program Series: Let's Improve Your Sustainability Report
August 3 – October 5,
2022
7 25 Agustus 2022 Pendalaman SEOJK 7/04/2022 tentang Tata Cara Pemeriksaan di Sektor Pasar ICSA - OJK
August 25, 2022 Modal
Deepening SEOJK 7/04/2022 concerning Procedures for Examination in the
Capital Markets Sector
8 8 September 2022 Best Practice Caring for the Environment in the Business World ICSA
September 8, 2022
9 15 November 2022 Pendalaman dan Implementasi SEOJK 16/04/2021 dan POJK 34/04/2014 AEI - OJK
November 15, 2022 Deepening and Implementation of SEOJK 16/04/2021 and POJK 34/04/2014
10 29 November 2022 Pendalaman POJK 74/04/2016 tentang Penggabungan Usaha atau Peleburan ICSA - OJK
November 29, 2022 Usaha Perusahaan Terbuka dan POJK 9/04/2018 tentang Pengambilalihan
Perusahaan Terbuka
Deepening POJK 74/04/2016 concerning Business Merger or Business
Consolidation of Public Companies and POJK 9/04/2018 concerning Takeover of
Public Companies
11 30 November 2022 Consultative Workshop to Scale Up Green Finance in Indonesia OJK
November 30, 2022
12 15 Desember 2022 Mengakselerasi Pertumbuhan Ekonomi Nasional Melalui Digitalisasi OJK
December 15, 2022 Accelerating National Economic Growth Through Digitalization
13 21 Desember 2022 Sosialisasi Peraturan Pencatatan Bursa Nomor I-Y tentang Pencatatan Saham BEI
December 21, 2022 dan Efek Bersifat Ekuitas Selain Saham yang Diterbitkan oleh Perusahaan
Tercatat di Papan Ekonomi Baru
Dissemination of Exchange Listing Rules Number I-Y concerning Listing of
Shares and Equity-Type Securities Other Than Shares Issued by Companies
Listed on the New Economic Board
14 11 Januari 2023 Webinar Best Practice Sharing: Managing Subsidiaries by Holding Co and ICSA
January 11, 2023 Current Practices by Group Legal
15 12 Januari 2023 Pendalaman POJK 14/04/2022 tentang Laporan Keuangan Berkala Emiten ICSA - OJK
January 12, 2023 Deepening POJK 14/04/2022 concerning Issuers' Periodic Financial Reports
PT HEXINDO ADIPERKASA TBK
Page 173
Tanggung Jawab Sosial & Lingkungan LAPORAN TAHUNAN 2022
Corporate Social & Environment Responsibility 2022 ANNUAL REPORT
Tanggal Nama Program Penyelenggara
No.
Date Program Name Organizer
16 31 Januari 2023 Sosialisasi SEOJK 33/04/2022 tentang Pedoman Pelaksanaan Penawaran Efek OJK
January 31, 2023 yang Bukan Merupakan Penawaran Umum
Dissemination of SEOJK 33/04/2022 concerning Guidelines for Implementing
Securities Offerings That Are Not Public Offerings
17 2 Februari 2023 Implementasi Artificial Intelligence (AI) di Industri Jasa Keuangan OJK
February 2, 2023 Implementation of Artificial Intelligence (AI) in the Financial Services Industry
18 3 Februari 2023 Webinar Pendalaman Annual Report (POJK 29/2016 & SEOJK 16/2021) dan ICSA
February 3, 2023 Sustainability Report (POJK 51/2017)
Deepening Webinar of Annual Report (POJK 29/2016 & SEOJK 16/2021) and
Sustainability Report (POJK 51/2017)
19 15 Februari 2023 Update Perpajakan Dalam Mencermati Penerapan PP 50 & PP 55 Tahun 2022 AEI
February 15, 2023 Tax Update in Observing the Implementation of PP 50 and PP 55 of 2022
20 16 Februari 2023 Memperkuat Literasi dan Inklusi Keuangan Syariah OJK
February 16, 2023 Strengthening Sharia Financial Literacy and Inclusion
21 23 Februari 2023 The Role of GRC in Supporting Financial Sector Performance OJK
February 23, 2023
22 28 Februari 2023 Pendalaman SEOJK 16/2021 tentang Bentuk dan Isi Laporan Tahunan Emiten ICSA – OJK
February 28, 2023 atau Perusahaan Publik
Deepening SEOJK 16/2021 regarding the Form and Content of the Annual Report
of Issuers or Public Companies
23 28 Maret 2023 Mengenal ASEAN Corporate Governance Scorecard (ACGS): Peran dan ICSA - RSM
March 28, 2023 Lingkupnya dalam Tata Kelola Perusahaan
Understanding the ASEAN Corporate Governance Scorecard (ACGS): Its Role | 171
and Scope in Corporate Governance
AEI: Asosiasi Emiten Indonesia | Indonesia Public Listed Companies Association
BEI: Bursa Efek Indonesia | Indonesia Stock Exchange (IDX)
ICSA: Asosiasi Sekretaris Perusahaan Indonesia | Indonesia Corporate Secretary Association
OJK: Otoritas Jasa Keuangan | Financial Service Authority
POJK: Peraturan Otoritas Jasa Keuangan | Financial Services Authority Regulation
NCSR Indonesia: National Center for Sustainability Reporting - Indonesia
RSM: RSM Indonesia
SEOJK: Surat Edaran Otoritas Jasa Keuangan | Financial Services Authority Circular Letter
HUBUNGAN INVESTOR INVESTOR RELATIONS
Hubungan Investor bertanggung jawab kepada Sekretaris Investor Relations is responsible to the Corporate Secretary
Perusahaan dengan fungsi dan tugas sebagai berikut: with the following functions and duties:
1. Menjembatani komunikasi antara Perseroan dengan 1. Bridging the communication between the Company and
para pemangku kepentingan eksternal, terutama para external stakeholders, particularly the shareholders
pemegang saham dan lembaga-lembaga pemerintah and relevant government institutions in the capital and
terkait pasar modal dan investasi. investment market.
2. Mengoordinasikan pembuatan laporan tahunan Perseroan 2. Acting as a coordinator in preparing the annual report of
dan menangani proses publikasi daring di situs web the Company and handling the online publication process
Perseroan. on the Company’s website.
3. Menyelenggarakan dan mengoordinasikan berbagai 3. Organizing and coordinating various activities of the
kegiatan Perseroan, seperti RUPS dan Paparan Publik. Company, such as GMS and Public Expose.
PT HEXINDO ADIPERKASA TBK
Page 174
Ikhtisar Kinerja 2022 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan
2022 Performance Highlights Management Report Company’s Profile Management Discussion and Analysis Corporate Governance
SEKRETARIS PERUSAHAAN
Corporate Secretary
Kegiatan Hubungan Investor pada tahun buku 2022 antara lain: Activities of Investor Relations in the fiscal year 2022, among
others:
Kegiatan | Activity Tanggal | Date Lokasi | Location
Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan 2022 21 September 2022 Kantor Pusat Perseroan
2022 Annual General Meeting of Shareholders September 21, 2022 The Company Head Office
Paparan Publik 2022 21 September 2022 Kantor Pusat Perseroan
2022 Public Expose September 21, 2022 The Company Head Office
Rapat Umum Pemegang Saham Luar Biasa 2022 22 Juni 2022 Kantor Pusat Perseroan
2022 Extraordinary General Meeting of Shareholders June 22, 2022 The Company Head Office
Presentasi Perusahaan: Bisnis Indonesia 26 Juni 2022 e-mail
Company Presentation: Bisnis Indonesia June 26, 2022
Presentasi Perusahaan: Mandiri Sekuritas 19 Juli 2022 Teleconference
Company Presentation: Mandiri Sekuritas July 19, 2022
Presentasi Perusahaan: Kontan 7 Juli 2022 e-mail
Company Presentation: Kontan July 7, 2022
Presentasi Perusahaan: MNC Sekuritas 2 Desember 2022 Teleconference
Company Presentation: MNC Sekuritas December 2, 2022
Presentasi Perusahaan: Fidelity Management 8 Februari 2023 Teleconference
Company Presentation: Fidelity Management February 8, 2023
Presentasi Perusahaan: Franklin Templeton Investments 16 Februari 2023 Teleconference
Company Presentation: Franklin Templeton Investments February 16, 2023
172 |
Presentasi Perusahaan: Maybank Sekuritas 21 Februari 2023 Teleconference
Company Presentation: Maybank Sekuritas February 21, 2023
Presentasi Perusahaan: Goldman Sach 22 Februari 2023 Teleconference
Company Presentation: Goldman Sach February 22, 2023
PT HEXINDO ADIPERKASA TBK
Page 175
Tanggung Jawab Sosial & Lingkungan LAPORAN TAHUNAN 2022
Corporate Social & Environment Responsibility 2022 ANNUAL REPORT
AUDIT INTERNAL
Internal Audit
Audit Internal bertugas membantu Direksi melakukan pengawasan
internal atas aktivitas seluruh unit kerja secara terus-menerus,
serta mengembangkan dan mengimplementasikan sistem
pengendalian manajemen yang efektif.
Internal Audit is tasked to assist the Board of Directors in conducting internal
control over all work unit activities on an ongoing basis, as well as developing and
implementing an effective management control system.
Audit Internal dipimpin oleh seorang Kepala Audit Internal yang Internal Audit is chaired by a Head of Internal Audit who is
diangkat dan diberhentikan oleh Direksi dengan persetujuan appointed and dismissed by the Board of Directors with the
Dewan Komisaris. approval of the Board of Commissioners.
PROFIL KEPALA AUDIT INTERNAL PROFILE OF CHIEF OF INTERNAL AUDIT
MUHAMMAD THAMRIN | 173
Kepala Audit Internal
Chief of Internal Audit
Warganegara Indonesia, 46 tahun, lahir di Lampung, 19 Mei 1977, berdomisili
di Jakarta. Diangkat sebagai Kepala Audit Internal Perseroan berdasarkan
Surat Keputusan Direksi No. 606/SK-Dir/PA/0517 tanggal 29 Mei 2017.
Meraih gelar Sarjana Ekonomi di Jurusan Akuntansi dari Sekolah Tinggi Ilmu
Ekonomi YKPN, Yogyakarta dan memiliki sertifikasi Qualified Internal Auditor
(QIA), serta Sertifikasi Corporate Forensic Auditor (CCFA). Sebelumnya, pernah
menjabat sebagai Branch Manager Bank BTPN MUR Cabang Jatinegara,
Quality Assurance Manager PT Bank BTPN Tbk, Internal Audit Deputy Manager
PT Adira Quantum MF Tbk, dan Auditor Senior pada Kantor Akuntan Publik
HLB Hadori Sugiarto Adi & Rekan.
Indonesian Citizen, 46 years old, born in Lampung on May 19, 1977, domiciled in Jakarta. He was appointed Chief of Internal Audit
of the Company based on Decree of the Board of Directors No. 606/SK-Dir/PA/0517 dated May 29, 2017.
He obtained his Bachelor of Economics in Accounting from Sekolah Tinggi Ilmu Ekonomi YKPN, Yogyakarta, and holds the
certification of Qualified Internal Auditor (QIA). Previously, he served as Branch Manager of Bank BTPN MUR, Jatinegara Branch,
Quality Assurance Manager of PT Bank BTPN Tbk, Internal Audit Deputy Manager of PT Adira Quantum MF Tbk, and Senior
Auditor at Public Accounting Firm HLB Hadori Sugiarto Adi & Partner.
PT HEXINDO ADIPERKASA TBK
Page 176
Ikhtisar Kinerja 2022 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan
2022 Performance Highlights Management Report Company’s Profile Management Discussion and Analysis Corporate Governance
AUDIT INTERNAL
Internal Audit
PENGEMBANGAN KOMPETENSI COMPETENCE DEVELOPMENT
Pada tahun buku 2022, personel Audit Internal mengikuti In the fiscal year 2022, personnel of Internal Audit participated
program pengembangan kompetensi sebagai berikut: in competence development programs as follows:
Nama Jabatan Tanggal Nama Program Penyelenggara
Name Position Date Program Name Organizer
Muhammad Thamrin, SE., Chief Internal Audit 2022 Risk Management Proxis Consulting
QIA, CCFA (ISO 31000-2018)
2022 • Kenkijin Spirit Hitachi University
• Compliance,
• Part – Service Process
2023 Sustainability Governance IIDC
Anton Novalino, SE., QIA Deputy Chief Internal 2022 Hitachi Group of Company Compliance Hitachi Asia Indonesia
Audit Training 2022
2023 Hexindo Middle Management Program Binus University
M. Rezky Iqbal Putra, SE., Deputy Chief Internal 2022 Sertifikasi Ahli Manajemen Risiko Risk Advisory &
MM., CRMP Control Organisasi Terintegrasi (CRMP) Performance
Integrated Organizational Risk LSPMR
Management Expert Certification
(CRMP)
2022 Hitachi Group of Company Compliance Hitachi Asia Indonesia
Training 2022
174 | 2023 Hexindo Middle Management Program Binus University
IIDC : Indonesian Institute for Corporate Director
LSPMR : Lembaga Sertifikasi Manajemen Risiko | Risk Management Certification Institute
STRUKTUR DAN KEDUDUKAN AUDIT INTERNAL STRUCTURE AND POSITION OF INTERNAL AUDIT
Secara struktural, Kepala Audit Internal bertanggung jawab Structurally, the Chief of Internal Audit is responsible and
dan melapor kepada Direksi. Sedangkan secara fungsional, reports to the Board of Directors. While functionally, the Chief
Kepala Audit Internal bertanggung jawab dan melapor kepada of Internal Audit is responsible for and reports to the Audit
Komite Audit. Committee.
Audit Internal memiliki 6 orang staf yang tunduk kepada Internal Audit has 6 staff who are subject to internal regulations,
peraturan internal yang mencakup prosedur pengangkatan, including procedures, dismissals, and performance appraisals.
pemberhentian dan penilaian kinerja. Anggota Audit Internal The member of the Internal Audit shall possess:
Perseroan harus memiliki:
1. Integritas dan profesionalisme, 1. Integrity and professionalism,
2. Pengetahuan dan pengalaman yang memadai sebagai 2. Sufficient knowledge and experience as Internal Auditor,
Auditor Internal,
3. Pengetahuan yang memadai mengenai peraturan pasar 3. Sufficient knowledge on capital market regulations, and
modal, dan
4. Sertifikasi standar profesi Auditor Internal (QIA/CIA). 4. Certification of Internal Auditor profession (QIA/CIA).
PT HEXINDO ADIPERKASA TBK
Page 177
Tanggung Jawab Sosial & Lingkungan LAPORAN TAHUNAN 2022
Corporate Social & Environment Responsibility 2022 ANNUAL REPORT
| 175
ANTON NOVALINO, SE., QIA MUHAMMAD THAMRIN, SE., QIA, CCFA M. REZKY IQBAL PUTRA, SE., MM., CRMP
Deputy Chief Internal Audit Kepala Audit Internal Deputy Chief Internal Control
Chief of Internal Audit
PT HEXINDO ADIPERKASA TBK
Page 178
Ikhtisar Kinerja 2022 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan
2022 Performance Highlights Management Report Company’s Profile Management Discussion and Analysis Corporate Governance
AUDIT INTERNAL
Internal Audit
Tugas dan Tanggung Jawab
Duties and Responsibilities
Tugas dan tanggung jawab Audit Internal
sebagaimana diatur di dalam Piagam Internal
Audit adalah sebagai berikut:
1. Menyusun dan melaksanakan rencana audit
tahunan.
2. Membantu Direksi melaksanakan fungsi
pengelolaan Perseroan dengan menilai,
mengevaluasi serta menguji kecukupan dan
efektivitas sistem pengendalian manajemen
perusahaan.
3. Membantu Direksi dan Dewan Komisaris
dalam meningkatkan tata kelola perusahaan
The duties and responsibilities of Internal Audit, as stipulated
terutama dengan mendorong efektivitas organ-organ tata
in the Internal Audit Charter, are as follows:
kelola perusahaan, serta efektivitas proses pengendalian
1. Preparing and implementing the annual audit plan,
manajemen, manajemen risiko, implementasi etika bisnis,
2. Assisting the Board of Directors in fulfilling the
dan pengukuran kinerja organisasi.
management responsibility of the Company by surveying
4. Memberikan penilaian dan rekomendasi agar kegiatan
and evaluating the adequacy and effectivity of the
Perseroan mengarah pada pencapaian tujuan dan
Company’s management control,
sasarannya secara efektif, efisien dan ekonomis serta
3. Assisting the Board of Directors and the Board of
membantu manajemen mengarahkan perhatian terhadap
Commissioners in improving the Corporate Governance
perubahan lingkungan, risiko bisnis yang muncul, serta
of the Company, especially by supporting the corporate
hal-hal lain yang mempengaruhi hasil dan kinerja
governance organs effectiveness, as well as the
Perseroan.
176 | 5. Turut serta menciptakan nilai tambah dengan
effectiveness of the management control process, risk
management, business ethics implementation, and
mengidentifikasi peluang-peluang untuk meningkatkan
organization performance measurement,
penghematan dan efektivitas pelaksanaan kegiatan
4. Providing evaluation and recommendation so that the
Perseroan.
Company activities will move toward the achievement of
6. Membuat Laporan Audit seluruh kegiatan pemeriksaan
goal and purpose effectively, efficiently, and economically
atas kegiatan operasional Perseroan.
as well as supporting the management concern to the
7. Melaporkan hal-hal signifikan berkaitan dengan proses
environmental changes, the arising of business risk,
pengendalian manajemen, termasuk kemungkinan
and the other things that affect the Company result
melakukan peningkatan/perbaikan pada proses
performance,
pengendalian tersebut.
5. Participating in creating the additional value by
8. Memberikan informasi mengenai perkembangan pada
identifying opportunities to increase the efficiency and the
hasil-hasil pelaksanaan dari rencana audit tahunan serta
effectiveness of the Company operations,
kecukupan sumber daya audit kepada Direksi dan Dewan
6. Preparing Audit Report for all audit activities related to the
Komisaris.
Company operations,
7. Reporting significant matters regarding the management
control process, including the possibility of increasing/
improving the control process,
8. Providing information on the progress of implementation
results of the annual audit plan and the adequacy of audit
resources to the Board of Directors and the Board of
Commissioners.
PT HEXINDO ADIPERKASA TBK
Page 179
Tanggung Jawab Sosial & Lingkungan LAPORAN TAHUNAN 2022
Corporate Social & Environment Responsibility 2022 ANNUAL REPORT
Piagam Audit Internal
Internal Audit Charter Dalam melaksanakan tugasnya, Audit Internal dilengkapi dengan Piagam
Audit Internal (Internal Audit Charter) yang ditetapkan pada 26 Juni 2019
sebagai pedoman kerja. Piagam Audit Internal menjelaskan peran dan
tanggung jawab serta tugas-tugas Audit Internal, memuat antara lain: Visi
dan Misi, tugas dan tanggung jawab, kewenangan, ruang lingkup tugas,
sasaran, hubungan kemitraan dengan Komite Audit, hubungan dengan
Auditor Eksternal, serta Kode Etik Auditor Internal.
In performing its duties, Internal Audit is equipped with the Internal Audit
Charter, established on June 26, 2019, as its working guideline. The Internal
Audit Charter includes Vision and Mission, duties and responsibilities,
authority, the scope of work, target, relationship with the Audit Committee,
relationship with the External Auditor, and Internal Auditor Code of Conduct.
Ringkasan Kegiatan Audit Internal
Summary of Internal Audit Activities
Pada tahun buku 2022, Audit Internal telah menyusun In the fiscal year 2022, Internal Audit has prepared the Audit
Laporan Audit atas pelaksanaan audit di setiap cabang, Report on the implementation of audits in each branch,
proyek, dan departemen dengan menggunakan metode project, and department using the risk-based audit method.
risk-based audit. Laporan Audit disampaikan kepada Dewan The Audit Report submitted to the Board of Commissioners
Komisaris melalui Komite Audit, Direksi, serta departemen through Audit Committee, the Board of Directors, and | 177
terkait. Laporan Audit berisi temuan, rekomendasi, dan related departments. The Audit Report contains findings,
kesimpulan atas kegiatan audit yang telah dilakukan. recommendations, and conclusions on the audit activities that
have been carried out.
Kegiatan Audit Internal pada tahun buku 2022 adalah sebagai The activities of the Internal Audit during the fiscal year 2022
berikut: were as follows:
1. Melaksanakan program audit tahunan, 1. Performed annual audit program,
2. Menyelenggarakan 4 kali rapat konsultasi dan koordinasi 2. Held 4 consultation and coordination meetings with the
dengan Komite Audit, Audit Committee,
3. Melaksanakan program Test of Design (TOD), Test of 3. Performed program of Test of Design (TOD), Test of
Efficiency (TOE), dan penyusunan laporan akhir tahun Efficiency (TOE), and preparation of year-end reports in a
secara tepat waktu, timely manner,
4. Melakukan program audit khusus, 4. Conducted a special audit program,
5. Melakukan perbaikan regulasi dan merekomendasikan 5. Improved regulations and recommended the making of
pembuatan regulasi baru, new regulations,
6. Memberikan sosialisasi kepada seluruh rekan kerja 6. Provided socialization to all colleagues on the topic
dengan topik internal control, compliance dan good of internal control, compliance, and good corporate
corporate governance. governance.
PT HEXINDO ADIPERKASA TBK
Page 180
Ikhtisar Kinerja 2022 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan
2022 Performance Highlights Management Report Company’s Profile Management Discussion and Analysis Corporate Governance
SISTEM PENGENDALIAN INTERNAL
Internal Control System
Sistem pengendalian internal di Perseroan meliputi seluruh
kebijakan dan prosedur yang diterapkan pada semua fungsi
operasional dengan tujuan untuk mencapai efektivitas dan efisiensi
operasional, kecakapan pelaporan keuangan, dan kepatuhan
terhadap peraturan dan perundang-undangan yang berlaku.
The internal control system in the Company includes all policies and procedures
applied to all operational functions for an effective and efficient operation, proper
financial reporting, and compliance with the prevailing laws and regulations.
Sistem pengendalian internal memiliki kerangka kerja yang The internal control system has a framework formulated by
telah dirumuskan oleh Committee of Sponsoring Organizations the Committee of Sponsoring Organizations of the Treadway
of the Treadway Commission (COSO) yang terbagi ke dalam 5 Commission (COSO), which is divided into 5 (five) components,
(lima) komponen, yakni Control Environment, Risk Assessment, namely Control Environment, Risk Assessment, Control
Control Activities, Information and Communication, dan Activities, Information and Communication, and Monitoring.
Monitoring.
178 | Dalam pelaksanaannya, Perseroan mengacu pada kebijakan In its implementation, the Company refers to the Hitachi
Hitachi Construction Machinery (HCM) sebagai entitas induk Construction Machinery (HCM) policy as a parent entity that
yang mewajibkan setiap entitas anaknya untuk menerapkan requires each of its subsidiaries to implement a J-SOX-based
sistem pengendalian internal berbasis J-SOX. J-SOX internal control system. J-SOX is an internal control system with
merupakan sistem pengendalian internal berbasis risiko atas the risk-based for entity-level process, business-level process,
proses level entitas, proses level bisnis, proses pelaporan financial reporting process, and information technology (IT)
keuangan, dan proses level teknologi indormasi (TI) yang level process with the risk-based aims to support the creation
bertujuan untuk menunjang terciptanya proses aktivitas of effective and efficient management activity.
manajemen yang efektif dan efisien.
Penerapan internal control (J-SOX), bertujuan untuk The implementation objective of J-SOX is to mitigate the rise
memitigasi kemungkinan munculnya potensi kerugian dari of potential losses from every risk that arises by identifying
setiap risiko yang timbul dengan mengidentifikasi potensi the potential risk and setting the control in every transaction
risiko dan dengan penetapan control dalam setiap aktivitas activity.
transaksi.
Dengan penerapan pengawasan internal yang intensif, With an intensive internal supervision, the Company succeed to
Perseroan berhasil mempertahankan status A-Level Company maintain its status as an A-Level Company with the following
dengan pencapaian sebagai berikut: achievements:
1. Pengendalian Proses Level Entitas 1. Entity-level Process Control
Proses yang berpedoman pada prinsip GCG, menunjukkan The process that adheres to GCG principles has shown
adanya peningkatan nilai kepatuhan secara berkelanjutan an improvement in sustainable compliance value to the
terhadap kinerja masing-masing divisi atau departemen, performance of each division or department, branch, and
cabang, dan proyek. Dalam proses ini, Perseroan project. In this process, the Company involves employees
melibatkan karyawan untuk menyampaikan keluhannya to convey their complaints through a whistleblower hotline
melalui whistleblowing system untuk mengoptimalkan to optimize risk supervision from the financial and non-
pengawasan risiko dari aspek keuangan dan nonkeuangan. financial aspects. The Company’s solid commitment to
Komitmen kuat Perseroan untuk melaksanakan GCG turut implementing GCG also encourages the implementation
mendorong pelaksanaan Pedoman Perilaku Perseroan of the Company’s Code of Conduct sustainably at every
secara berkesinambungan di setiap jenjang pengelolaan. management level.
PT HEXINDO ADIPERKASA TBK
Page 181
Tanggung Jawab Sosial & Lingkungan LAPORAN TAHUNAN 2022
Corporate Social & Environment Responsibility 2022 ANNUAL REPORT
2. Pengendalian Proses Level Bisnis 2. Business-level Process Control
Pada tahun buku 2022, pengawasan terhadap proses In the fiscal year 2022, the supervision of the Company’s
bisnis utama Perseroan yang terdiri dari proses penjualan, main business process consists of supervision of sales,
persediaan, piutang, dan pelaporan keuangan. Dalam inventory, account receivable process, and financial
menyusun laporan keuangan, Perseroan senantiasa reporting, as well as sales and sales receivable. In
mengacu pada standar akuntansi yang berlaku. preparing financial statements, the Company always
refers to the applicable accounting standard.
3. Pengendalian Proses Level TI 3. IT Level Process Control
a. Kontrol terhadap user ID manajemen, a. Control over management user ID,
b. Kontrol terhadap password manajemen, b. Control over management password,
c. Peningkatan network dan system security, dan c. Network and security system upgrade, and
d. Perbaikan infrastruktur TI sesuai standarisasi J-SOX. d. IT Infrastructure Improvement based on J-SOX
standard.
Pengawasan pengendalian level TI dilakukan langsung oleh The IT-level control supervision is carried out directly by the
Principal (HCM). principal (HCM).
TINJAUAN ATAS EFEKTIVITAS SISTEM REVIEW OF INTERNAL CONTROL SYSTEM
PENGENDALIAN INTERNAL EFFECTIVENESS
Dalam rangka meningkatkan sistem pengendalian internal, To improve the internal control system, the Company
Perseroan senantiasa mengedepankan prinsip-prinsip GCG consistently upholds GCG principles that encourage
yang mampu mendorong penerapan transparansi operasional operational and financial transparency and promote integrity
dan keuangan untuk menanamkan nilai integritas pada setiap in each activity within the Company.
aktivitas di lingkungan Perseroan. | 179
Secara berkala, Dewan Komisaris melalui Komite Audit Periodically, the Board of Commissioners through the Audit
dan Direksi melalui Audit Internal melakukan review atas Committee and the Board of Directors through Internal Audit
efektivitas pengendalian internal di setiap lini bisnis dan unit review the effectiveness of internal control in each business
operasional. line and operational unit.
PERNYATAAN DEWAN KOMISARIS ATAS KECUKUPAN STATEMENT OF THE BOARD OF COMMISSIONERS ON
SISTEM PENGENDALIAN INTERNAL THE ADEQUACY OF INTERNAL CONTROL SYSTEM
Pelaksanaan pengendalian dan pengawasan internal The Company’s internal control and supervision run in stages
Perseroan diselenggarakan secara berjenjang yang meliputi which include the governance organs, as follows:
organ tata kelola, sebagai berikut:
• Dewan Komisaris, melakukan pengawasan dan • The Board of Commissioners oversees and provides advice
memberikan saran terkait proses pengelolaan related to the Company’s management process, business
perusahaan, pengembangan usaha, serta pengelolaan development, and risk management by applying the
risiko dengan menerapkan prinsip kehati-hatian. precautionary principle.
• Direksi mengembangkan sistem pengendalian internal • The Board of Directors develops the Company’s internal
perusahaan agar dapat berfungsi secara efektif untuk control system in a way that it can function effectively to
mengamankan investasi dan aset Perseroan. secure the Company’s investments and assets.
• Audit Internal membantu Direksi dalam melaksanakan • Internal Audit assists the Board of Directors in carrying
fungsi audit internal keuangan perusahaan dan operasional out internal audits of the company’s finances and
perusahaan serta menilai pengendalian, pengelolaan dan operations as well as assessing its control, management
pelaksanannya serta memberikan saran-saran perbaikan. and implementation as well as providing suggestions for
improvement.
• Komite Audit menilai pelaksanaan kegiatan serta hasil • The Audit Committee assesses the implementation of
audit yang dilakukan oleh Internal Audit, memberikan activities as well as the results of audit work of Internal
rekomendasi penyempurnaan sistem pengendalian Audit, providing recommendations for all possible
internal. improvements in the internal control system.
Berdasarkan laporan evaluasi dari Komite Audit, Dewan Based on the evaluation report of the Audit Committee, the
Komisaris menilai bahwa sistem pengendalian internal Board of Commissioners considers that the Company’s internal
Perseroan telah dijalankan secara memadai. control system has been implemented adequately.
PT HEXINDO ADIPERKASA TBK
Page 182
Ikhtisar Kinerja 2022 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan
2022 Performance Highlights Management Report Company’s Profile Management Discussion and Analysis Corporate Governance
MANAJEMEN RISIKO
Risk Management
Manajemen risiko bertujuan untuk meminimalkan potensi risiko
dari suatu kejadian yang berdampak negatif, memaksimalkan
probabilitas kejadian yang menguntungkan, dan mengelola potensi
risiko yang dapat menghambat pencapaian tujuan, keberlanjutan
usaha, kepatuhan pada pelaksanaan prinsip-prinsip GCG, serta
optimalisasi peluang usaha melalui risiko yang terukur dan
terkelola dengan baik.
Risk management aims to minimize the potential risks of negative events,
maximize the probability of positive events, and manage potential risks that can
hinder the achievement of business goals, business sustainability, compliance to
implementation of GCG principles, and optimizing business opportunities through
well-measured and managed risks.
Perseroan menerapkan sistem manajemen risiko yang The Company implements a comprehensive risk management
menyeluruh dilengkapi dengan berbagai kebijakan dan system with the appropriate policies and procedures. The risk
180 | prosedur yang telah disusun dengan sistematis. Penerapan management system implementation and its procedures are
dan prosedur sistem manajemen risiko ditinjau secara berkala monitored regularly to ensure its effectiveness and efficiency.
guna mencapai pelaksanaan yang efektif dan efisien.
PROFIL RISIKO DAN MITIGASINYA RISK PROFILE AND MITIGATION
Perseroan melakukan evaluasi berkala terhadap lingkungan The Company periodically evaluates its business environment
bisnisnya untuk memantau berbagai risiko yang berpotensi to monitor various risks that may arise. In the fiscal year 2022,
timbul. Pada tahun buku 2022, risiko-risiko yang dihadapi the risks faced by the Company are as follows:
Perseroan adalah sebagai berikut:
Jenis Risiko Definisi Mitigasi
Type of Risk Definition Mitigation
Risiko tingkat suku bunga Risiko tingkat suku bunga disebabkan oleh Perseroan berupaya memilih bank yang dapat
fluktuasi tingkat suku bunga yang memengaruhi memberikan tingkat suku bunga pinjaman yang
kinerja Perseroan. rendah.
Interest rate risk Interest rate risk is a result of interest rate The Company prioritizes banks that can provide
fluctuation in the market, affecting the Company. loans with low interest rate.
Risiko kredit Risiko kredit adalah risiko yang muncul jika Perseroan menetapkan batasan risiko yang
pihak pelanggan tidak memenuhi kewajibannya dapat diterima, menetapkan kebijakan, serta
sehingga menimbulkan kerugian keuangan. senantiasa memantau paparan terkait batasan-
batasan tersebut.
Credit risk Credit risk arises when customers fail to fulfill The Company sets acceptable risk limits,
their obligations, resulting in financial losses. establishes policies, and constantly monitors
exposure regarding these limits.
Risiko likuiditas Risiko likuiditas adalah risiko yang muncul Perseroan mempertahankan tingkat kas dan
jika arus kas menunjukkan pendapatan jangka bank pada level yang dianggap memadai untuk
pendek yang lebih rendah dari kewajiban jangka membiayai operasional Perseroan serta menjaga
pendek. ketersediaan fasilitas utang perbankan.
Liquidity risk Liquidity risk arises when the short-term The Company maintains adequate cash and
revenue is below short-term liabilities resulting bank to finance the Company’s operations and
in cash flow deficit. maintain options of bank loan facilities.
PT HEXINDO ADIPERKASA TBK
Page 183
Tanggung Jawab Sosial & Lingkungan LAPORAN TAHUNAN 2022
Corporate Social & Environment Responsibility 2022 ANNUAL REPORT
Jenis Risiko Definisi Mitigasi
Type of Risk Definition Mitigation
Risiko nilai tukar mata uang Risiko nilai tukar mata uang asing adalah risiko Perseroan berupaya mempertahankan piutang
asing yang muncul jika nilai wajar atau arus kas masa usaha, utang usaha, liabilitas imbalan kerja
mendatang dari suatu instrumen keuangan jangka pendek, utang pajak, dan liabilitas utang
berfluktuasi akibat perubahan nilai tukar mata jangka panjang dalam mata uang rupiah.
uang asing.
Foreign exchange rate risk Foreign exchange rate risk arises when the The Company tries to use rupiah as a currency for
fair value or future cash flows of a financial all its accounts receivables, accounts payables,
instrument fluctuates due to foreign currency short-term employee benefits, tax debts, and
exchange rate fluctuation. long-term liabilities.
Untuk menjaga stabilitas kinerja keuangan, Perseroan secara To maintain its financial performance, the Company regularly
berkala melakukan kegiatan sosialisasi terkait manajemen provides education on risk management through structured
risiko melalui serangkaian kegiatan komunikasi yang communication programs.
terstruktur.
TINJAUAN ATAS EFEKTIVITAS SISTEM MANAJEMEN REVIEW OF RISK MANAGEMENT SYSTEM
RISIKO EFFECTIVENESS
Perseroan mengevaluasi dan meningkatkan efektivitas The Company evaluates and improves the effectiveness of risk
manajemen risiko untuk memastikan sistem manajemen management to ensure that the risk management system can
risiko dapat dijalankan sesuai dengan fungsinya, yaitu mampu be implemented according to its function, namely being able
menanggulangi eksposur risiko yang muncul dari aktivitas to overcome risk exposures that arise from the Company’s
bisnis Perseroan, baik yang disebabkan oleh faktor internal business activities, both caused by internal and external | 181
maupun eksternal. factors.
Direksi dan Dewan Komisaris bertanggung jawab atas The Board of Directors and the Board of Commissioners
efektivitas penerapan manajemen risiko. Secara berkala, are responsible for the effectiveness of risk management
Dewan Komisaris melalui Komite Audit dan Direksi melalui implementation. Periodically, the Board of Commissioners
Komite Kepatuhan dan Manajemen Risiko melakukan through the Audit Committee and the Board of Directors
review atas efektivitas sistem manajemen risiko dalam through the Compliance and Risk Management Committee
mengidentifikasi potensi risiko atas perubahan atau review the effectiveness of the risk management system in
perkembangan kegiatan usaha Perseroan, lingkungan usaha, identifying potential risks from changes or developments of
dan ketentuan peraturan perundang-undangan. the Company’s business activities, business environment, and
provisions of laws and regulations.
PERNYATAAN DEWAN KOMISARIS ATAS KECUKUPAN STATEMENT OF THE BOARD OF COMMISSIONERS ON
SISTEM MANAJEMEN RISIKO THE ADEQUACY OF RISK MANAGEMENT SYSTEM
Dalam menghadapi risiko yang ada, Perseroan memiliki dan In dealing with existing risks, the Company has in place and
telah melaksanakan sistem manajemen risiko yang memadai has implemented an adequate risk management system to
untuk mendukung terlaksananya pengelolaan risiko yang support the implementation of effective risk management with
efektif dengan rincian sebagai berikut: the following details:
a. Pengawasan yang aktif dari Dewan Komisaris dan Direksi a. Active supervision of the Board of Commissioners and
atas seluruh kinerja dan aktivitas Perseroan. Board of Directors on all performance and activities of the
Company.
b. Melakukan evaluasi, pembaharuan dan pengadaan b. Evaluating, updating. and procuring policies, regulations,
kebijakan-kebijakan, peraturan dan SOP. and SOP.
c. Melakukan identifikasi, pengukuran serta pemantauan c. Identifying, measuring, and monitoring the potential risks
potensi-potensi risiko yang dihadapi oleh Perseroan. faced by the Company.
d. Menerapkan sistem informasi manajemen untuk d. Implementing a management information system for
pengendalian internal secara menyeluruh. overall internal control.
Dewan Komisaris menilai bahwa sistem manajemen risiko The Board of Commissioners considers that the risk
yang diterapkan sudah cukup memadai dan efektif untuk management system implemented is adequate and effective
mencegah terjadinya hal-hal yang dapat mengganggu kegiatan in preventing problems that can disrupt the Company’s
operasional Perseroan. operational activities.
PT HEXINDO ADIPERKASA TBK
Page 184
Ikhtisar Kinerja 2022 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan
2022 Performance Highlights Management Report Company’s Profile Management Discussion and Analysis Corporate Governance
INFORMASI PERKARA PENTING DAN SANKSI
ADMINISTRATIF
Information on Legal Cases and Administrative Sanctions
Selama tahun buku 2022, tidak terdapat gugatan hukum atau In the fiscal year 2022, there were no lawsuits faced
perkara penting yang dihadapi atau melibatkan Perseroan, by or involving the Company, members of the Board of
anggota Dewan Komisaris, maupun anggota Direksi. Perseroan Commissioners, or members of the Board of Directors. The
juga tidak mendapatkan sanksi administratif apapun dari company also did not receive any administrative sanctions
regulator dan otoritas pasar modal. from regulators and capital market authorities.
PEDOMAN PERILAKU [GRI 2-27]
Code of Conduct
Pedoman Perilaku disusun untuk memberikan arahan berperilaku
profesional dan diterima dalam aspek etika dan hukum, serta
memenuhi kebutuhan dan kepentingan Perseroan beserta para
182 | pemangku kepentingan.
The Code of Conduct is made to provide guidance for professional behaviors that
are acceptable in ethical and legal terms, to meet the needs and interests of the
Company and the stakeholders.
Perseroan memiliki Pedoman Perilaku yang disusun The Company has a Code of Conduct which was prepared
berdasarkan prinsip-prinsip GCG serta peraturan perundang- based on GCG principles and prevailing laws and regulations.
undangan yang berlaku.
Pedoman Perilaku diharapkan mampu meningkatkan The Code of Conduct is expected to be able to improve the
reputasi Perseroan di masyarakat, memberikan nilai tambah Company’s reputation in the community, provide added value
bagi kelangsungan bisnis, serta kepentingan pemangku for business continuity, as well as stakeholder and shareholder
kepentingan dan pemegang saham. interests.
POKOK-POKOK PEDOMAN PERILAKU PRINCIPLES OF THE CODE OF CONDUCT
Pedoman Perilaku memuat landasan-landasan terkait The Code of Conduct covers the foundations for the
pengelolaan operasional, bisnis, dan hubungan dengan management of operations, business, and relationships with
pemegang saham dan pemangku kepentingan, termasuk di shareholders and stakeholders, including:
antaranya: • Ideal workplace condition,
• Kondisi tempat kerja yang ideal, • Quality, safety, health, and environment,
• Kualitas, keselamatan, kesehatan, dan lingkungan, • Assets of the Company,
• Aset-aset Perseroan, • Quality assurance and business activities,
• Jaminan kualitas dan aktivitas bisnis, • Insider shares/securities trading,
• Perdagangan saham/sekuritas oleh orang dalam, • Confidentiality over intellectual property rights,
• Kerahasiaan atas hak kekayaan intelektual, • Gratification and business entertainment outside office
• Pemberian dan perjamuan bisnis di luar jam kerja, hours,
• Konflik kepentingan, • Conflicts of interest,
• Aktivitas pengadaan, dan • Procurement activities, and
• Hubungan dengan lingkungan (masyarakat dan • Relationship with the environment (community and
pemerintah). government).
PT HEXINDO ADIPERKASA TBK
Page 185
Tanggung Jawab Sosial & Lingkungan LAPORAN TAHUNAN 2022
Corporate Social & Environment Responsibility 2022 ANNUAL REPORT
KODE ETIK BERLAKU DI SELURUH LEVEL CODE OF CONDUCT APPLIES IN ALL
ORGANISASI ORGANIZATIONAL LEVELS
Kode Etik berlaku untuk seluruh komponen Perseroan: Dewan The Code of Conduct is applicable throughout the Company:
Komisaris, Direksi, dan karyawan. Perseroan mewajibkan The Board of Commissioners, the Board of Directors, and
seluruh karyawan untuk memahami dan mematuhi Kode employees. The Company requires all employees to comply
Etik, peraturan perundang-undangan dan ketentuan lain yang with the Code of Ethics, laws and regulations, and other
berlaku. applicable provisions.
Sosialisasi dan Penegakan Perseroan melakukan sosialisasi Pedoman Perilaku dan nilai-nilai budaya
perusahaan kepada seluruh karyawan secara berkala, baik melalui program
Pedoman Perilaku orientasi karyawan baru, video, maupun e-mail blasting ke semua karyawan.
Socialization and Enforcement of Code Sepanjang tahun buku 2022, tidak terdapat pelanggaran Pedoman Perilaku
of Conduct yang dilakukan oleh karyawan maupun manajemen Perseroan.
The Company disseminates the Code of Conduct and corporate culture to
all employees through the orientation program for new employees, videos,
and e-mail blasts to all employees. During the fiscal year 2022, there were
no violations of the code of conduct committed by the employees or the
management of the Company.
| 183
KEBIJAKAN PEMBERIAN KOMPENSASI JANGKA
PANJANG BERBASIS KINERJA KEPADA
MANAJEMEN DAN ATAU KARYAWAN
Performance-Based Long-Term Compensation Policy to
Management and or Employees
Sampai akhir tahun buku 2022, Perseroan belum menerapkan Until the end of the fiscal year 2022, the Company has not
kebijakan pemberian kompensasi jangka panjang berbasis implemented a policy of providing long-term performance-
kinerja kepada manajemen dan atau karyawan termasuk based compensation to management and or employees,
Employee Stock Ownership Program/ Management Stock including the Employee Stock Ownership Program/
Ownership Program (ESOP/ MSOP). Management Stock Ownership Program (ESOP/ MSOP).
PT HEXINDO ADIPERKASA TBK
Page 186
Ikhtisar Kinerja 2022 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan
2022 Performance Highlights Management Report Company’s Profile Management Discussion and Analysis Corporate Governance
KEBIJAKAN PENGUNGKAPAN INFORMASI
MENGENAI KEPEMILIKAN SAHAM ANGGOTA
DIREKSI DAN ANGGOTA DEWAN KOMISARIS
Information Disclosure Policy Regarding Shares Ownership
By Members of The Board of Directors and The Board of
Commissioners
Berdasarkan Peraturan OJK No. 11/POJK.04/2017 tentang Based on OJK Regulation No. 11/POJK.04/2017 concerning
Laporan Kepemilikan atau Setiap Perubahan Kepemilikan Report on Ownership or Any Changes in Shares Ownership of
Saham Perusahaan Terbuka, Perseroan menyusun kebijakan a Public Company, the Company formulates a policy regarding
mengenai kewajiban anggota Direksi dan anggota Dewan the obligations of members of the Board of Directors and
Komisaris untuk menyampaikan informasi kepada Perseroan members of the Board of Commissioners to submit information
mengenai kepemilikan dan setiap perubahan kepemilikannya to the Company regarding ownership and any changes in his/
atas saham Perseroan. her ownership of the Company’s shares.
Hingga akhir tahun buku 2022, seluruh anggota Direksi dan Until the end of the fiscal year 2022, all members of the
Dewan Komisaris Perseroan tidak memiliki saham Perseroan Company’s Board of Directors and Board of Commissioners
baik secara langsung maupun tidak langsung. Oleh karena itu, did not own the Company’s shares either directly or indirectly.
Perseroan tidak menerima informasi dari baik anggota Direksi Therefore, the Company does not receive information from
maupun anggota Dewan Komisaris mengenai terjadinya either member of the Board of Directors or the Board of
kepemilikan (baru) atau perubahan kepemilikan atas saham Commissioners regarding the (newly) occurrence of ownership
Perseroan yang telah dimiliki sejak tahun-tahun sebelumnya or changes in ownership of the Company’s shares that have
yang telah diketahui oleh Perseroan. been owned since previous years ago, which were already
known by the Company.
184 |
PT HEXINDO ADIPERKASA TBK
Page 187
Tanggung Jawab Sosial & Lingkungan LAPORAN TAHUNAN 2022
Corporate Social & Environment Responsibility 2022 ANNUAL REPORT
SISTEM PELAPORAN PELANGGARAN [POJK F.24] [GRI 2-26]
Whistleblowing System
Sistem Pelaporan Pelanggaran adalah sistem yang mengelola
pengaduan mengenai pelanggaran yang dilakukan oleh karyawan
Perseroan terhadap peraturan perusahaan yang berlaku, dimana
pengungkapan tesebut digunakan untuk mengoptimalkan peran
serta karyawan dalam mengungkap pelanggaran yang terjadi di
lingkungan perusahaan.
The whistleblowing system is a system that manages complaints regarding
violations committed by Company employees against applicable company
regulations, in which such disclosure is used to optimize the participation of the
employee in terms of disclosure of any violations that occurred in the working
area of the Company.
Perseroan menerbitkan kebijakan Sistem Pelaporan The Company established a Whistleblowing System (WBS)
Pelanggaran atau Whistleblowing System (WBS) melalui Surat policy through the Decree of the Board of Directors No.
Keputusan Direksi No. 072/SK-DIR/2016 tentang Pedoman 072/SK-DIR/2016 concerning Guidelines for Reporting the
Pelaporan Whistleblowing System yang berlaku efektif sejak Whistleblowing System, which has been effective since April
1 April 2016. 1, 2016. | 185
Kebijakan WBS merupakan pedoman untuk mengelola The WBS Policy is a guideline for managing the handling of
penanganan pengaduan terhadap hal-hal yang terkait dengan complaints regarding matters related to violations and or
pelanggaran dan atau penyimpangan kode etik, hukum, deviations from the code of ethics, law, standard procedures,
standar prosedur, kebijakan manajemen serta aturan lainnya management policies, and other rules which may inflict losses
yang dinilai dapat merugikan dan/atau membahayakan and/or harm the Company in terms of finance, environment,
Perseroan seperti kerugian finansial, lingkungan, reputasi the reputation of the organization, and so forth.
organisasi, dan lainnya.
Perseroan mengembangkan WBS sebagai wadah pengaduan The Company developed WBS as a confidential and independent
dan pengungkapan informasi secara rahasia dan independen platform for complaints and information on any violation of the
atas pelanggaran yang dilakukan oleh karyawan Perseroan applicable internal regulations by an employee.
terhadap peraturan internal yang berlaku.
Tujuan WBS adalah: The purposes of WBS are:
1. Meningkatkan kualitas penerapan GCG di lingkungan 1. To improve the quality of GCG implementation in the
Perseroan, Company,
2. Menegakkan komitmen untuk menerapkan standar 2. To uphold the commitment to implement the highest
etika tertinggi dalam menjalankan bisnis Perseroan ethical standard in conducting the Company’s business
berdasarkan Pedoman Perilaku, dan pursuant to the Code of Conduct, and
3. Mencegah terjadinya konflik antar karyawan dan menjaga 3. To avoid conflict between employees and maintain a
hubungan kerja yang kondusif. favorable working relationship.
RUANG LINGKUP WBS SCOPE OF WBS
WBS dapat dimanfaatkan oleh setiap pelapor/ whistleblower WBS can be utilized by every whistleblower who is an employee
yang merupakan karyawan atau pihak lain yang memiliki or other party who has a working relationship with the Company
hubungan kerja dengan Perseroan untuk melaporkan to make complaints or disclose the following:
pelanggaran-pelanggaran sebagai berikut:
1. Korupsi, kolusi, dan nepotisme, 1. Corruption, collusion, and nepotism,
2. Suap, 2. Bribery,
3. Gratifikasi, 3. Gratification,
4. Pencurian, 4. Theft,
PT HEXINDO ADIPERKASA TBK
Page 188
Ikhtisar Kinerja 2022 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan
2022 Performance Highlights Management Report Company’s Profile Management Discussion and Analysis Corporate Governance
SISTEM PELAPORAN PELANGGARAN
Whistleblowing System
5. Penggelapan dan penipuan, 5. Embezzlement and fraud,
6. Pemalsuan dokumen, dan 6. Falsification of documents, and
7. Pelanggaran peraturan perundang- undangan yang 7. Violation of the prevailing laws and regulations, as well as
berlaku dan peraturan internal Perseroan. internal regulation of the Company.
Laporan yang disampaikan oleh pelapor harus memuat The report made by the whistleblower shall include the
sejumlah informasi berikut: information below:
1. Identitas pelapor, 1. Whistleblower identity,
2. Pokok pengaduan dan jumlah kerugian, 2. Issues reported and amount of loss,
3. Lokasi kejadian, 3. Location of the incident,
4. Waktu kejadian, 4. Time of the incident,
5. Kronologi kejadian, 5. Chronology of events,
6. Pernyataan bahwa kasus tersebut pernah/belum pernah 6. Statement that the case has/has not been reported to any
dilaporkan ke pihak mana pun sebelumnya, dan party, and
7. Pernyataan bahwa kasus tersebut pernah/ belum pernah 7. Statement that the case has/has not occurred.
terjadi.
Berkenaan dengan ketentuan di atas, pelapor hanya dapat In regard to the provisions above, a whistleblower may only file
mengajukan pengaduan terkait satu masalah/kasus dalam a complaint regarding one issue/case at a time. Moreover, the
satu waktu. Lebih dari itu, pihak-pihak yang terlibat dalam parties involved in the complaint are also obliged to explain the
pengaduan juga wajib menjelaskan siapa yang seharusnya person who should be responsible for the incident, including
bertanggung jawab atas kejadian tersebut, termasuk saksi dan witnesses and those who are benefited or disadvantaged.
pihak mana yang diuntungkan/dirugikan.
186 |
PERLINDUNGAN BAGI PELAPOR PROTECTION FOR WHISTLEBLOWERS
Perseroan memberikan jaminan perlindungan termasuk The Company guarantees protection and administrative
imunitas administrasi, kepada pelapor pelanggaran immunity for whistleblowers against physical, psychological,
terhadap pembalasan, tekanan atau ancaman baik secara or administrative retaliation, pressure, or threats, including
fisik, psikologis, administrasi maupun penuntutan hukum lawsuits against their persons or family members. Therefore,
baik terhadap pelapor secara langsung maupun anggota the Company will protect the confidentiality of each
keluarganya. Oleh karena itu, Perseroan akan menjaga whistleblower’s identity.
kerahasiaan setiap identitas pelapor.
Apabila pelapor terlibat atas pelanggaran, namun tetap If the whistleblower is involved in a violation and decides to
beritikad baik untuk mengungkapkan penyimpangan, maka disclose the violation in good faith, the Company will consider
pelapor tersebut akan dipertimbangkan untuk mendapatkan reducing the administrative sanctions for the whistleblower.
pengurangan sanksi administratif Perusahaan, dimana Such a decision is entirely under the authority of the Board of
pertimbangan tersebut akan sepenuhnya menjadi kewenangan Directors.
Direksi.
MEKANISME PENYAMPAIAN LAPORAN WHISTLEBLOWING MECHANISM
PELANGGARAN
Dalam menyampaikan laporannya, pelapor dapat A whistleblower can submit a report through the following:
menggunakan metode sebagai berikut:
• Pertemuan langsung, • Direct meeting,
• Saluran resmi: 021-4611688 ext. 560, • Hotline: 021-4611688 ext. 560,
• Surel: hapwb@hexindo-tbk.co.id, • E-mail: hapwb@hexindo-tbk.co.id,
• Situs web Perseroan, dan • The Company’s website, and
• Intranet Perseroan. • The Company’s intranet.
PENANGANAN PENGADUAN DAN PIHAK YANG REPORT HANDLING AND REPORT MANAGER
MENGELOLA PENGADUAN
Setiap laporan atau pengaduan yang masuk akan diproses Internal Audit will process each incoming report. Afterward,
lebih lanjut oleh Audit Internal. Pengaduan tersebut akan the report will be followed up according to the applicable
ditindaklanjuti sesuai peraturan yang berlaku di lingkungan regulation at the Company if the reported party is proven to
Perseroan jika pihak terlapor terbukti melakukan pelanggaran. have committed the violation.
PT HEXINDO ADIPERKASA TBK
Page 189
Tanggung Jawab Sosial & Lingkungan LAPORAN TAHUNAN 2022
Corporate Social & Environment Responsibility 2022 ANNUAL REPORT
LAPORAN PENGADUAN SELAMA TAHUN BUKU 2022 VIOLATION REPORTS IN THE FISCAL YEAR 2022
Selama tahun buku 2022, Perseroan menerima 6 (enam) During the fiscal year 2022, the Company received 6 (six)
laporan yang sudah ditindaklanjuti. reports which have been followed up.
AUDIT INTERNAL
INTERNAL AUDIT
Menerima dan memeriksa laporan
Receives and verifies report
Pelapor menyampaikan laporan indikasi
pelanggaran denied followed up
The Whistleblower submits a violation indication
report
• Pertemuan langsung | Direct meeting
• Surel | email:
hapwb@hexindo-tbk.co.id Tidak cukup bukti Memenuhi unsur pelanggaran
• Saluran resmi | hotline: Not enough evidence Peraturan Perusahaan
021-4611688 ext 560 Fulifilling elements of violation of
• Situs Web Perseroan | the Company’s Website Company Regulations
• Intranet Perseroan | the Company’s Intranet
COMPLIANCE
COMMITTEE | 187
Menerima laporan Unit Audit Internal dan
membuat rekomendasi
Keputusan disampaikan kepada Terlapor Direksi memutuskan sanksi sebagai dasar keputusan Direksi
The decisions is conveyed to the reported The Board of Directors’ decide Receives reports from Internal Audit Unit
the sanctions. and prepares recommendation as the
basis for the Board of Directors’ decisions.
KEBIJAKAN ANTIKORUPSI ANTI-CORRUPTION POLICY
Perseroan memiliki peraturan antikorupsi yang dibuat The Company has anti-corruption regulations established to
untuk memastikan kepatuhan terhadap Standar Perilaku ensure compliance with the Hitachi Construction Machinery
Perusahaan Hitachi Construction Machinery Co., Ltd. (HCM) Co., Ltd. (HCM) Standards of Corporate Conduct and the HCM
dan Kode Etik Grup HCM, yang mengarahkan bahwa setiap Group Codes of Conduct, which direct that each HCM group
karyawan grup HCM harus bertindak sesuai aturan hukum employee shall act according to the rule of law and ethical
dan kejujuran perusahaan yang etis melalui menjalankan corporate rectitude through performing business lawfully and
bisnis secara sah dan sesuai dengan Undang-undang Antisuap appropriately in relation to domestic and foreign Anti-Bribery
dalam dan luar negeri. Laws.
Istilah “korupsi” dalam Peraturan ini meliputi setiap tindakan The term “corruption” in these Regulation includes any act
memberi, atau menawarkan atau menjanjikan untuk of giving, or offering or promising to give, or authorizing the
memberi, atau mengizinkan pemberian, uang atau sesuatu giving of, money or anything of value, directly or indirectly, to
yang berharga, secara langsung atau tidak langsung, untuk obtain unjust gains or advantages in business, for:
memperoleh keuntungan atau keuntungan yang tidak adil
dalam bisnis, untuk tujuan:
PT HEXINDO ADIPERKASA TBK
Page 190
Ikhtisar Kinerja 2022 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan
2022 Performance Highlights Management Report Company’s Profile Management Discussion and Analysis Corporate Governance
a. memengaruhi tindakan atau keputusan resmi siapapun, a. influencing any official act or decision of any person,
b. mendorong suatu tindakan atau kelalaian yang melanggar b. inducing an act or omission in violation a any person’s
kewajiban sah seseorang, atau lawful duty, or
c. membujuk siapapun untuk menggunakan pengaruhnya c. inducing any person to use his/her influence to affect or
untuk memengaruhi tindakan atau keputusan resmi influence any official act or decision of public officer.
pejabat publik.
LANGKAH-LANGKAH MENCEGAH PRAKTIK KORUPSI MEASURES TO PREVENT CORRUPT PRACTICES
a. Kontrak dengan Mitra Usaha a. Contract with Business Partner
Sebelum membuat kontrak dengan mitra usaha, Prior to contracting with a business partner, approval
persetujuan harus diperoleh dari manajer yang berwenang must be obtained from an authorized manager after
setelah mengevaluasi integritas, rekam jejak usaha, dan a review of the business partner’s integrity, business
hubungan mitra usaha dengan pejabat publik (melalui history, and relations with public officers (through due
proses uji tuntas), dan legalitas serta kesesuaian ketentuan diligence process), and the legality and appropriateness
kontrak dengan Pedoman yang berlaku. of the contract terms, in accordance with the applicable
Guidelines.
b. Pembayaran kepada Mitra Usaha b. Payment to Business Partner
Sebelum pembayaran komisi atau biaya kompensasi Prior to payment of a commission or compensation fee
kepada mitra usaha, persetujuan harus diperoleh to a business partner, approval must be obtained from an
dari manajer yang berwenang setelah mengevaluasi authorized manager after the review of payment details in
kesesuaian rincian pembayaran dengan Pedoman yang accordance with the applicable Guidelines.
berlaku.
c. Hiburan dan Hadiah c. Entertainment and Gifts
Menawarkan hiburan dan hadiah kepada pihak luar, baik Offering entertainment and gifts to external party, whether
pejabat publik atau bukan, atau sebaliknya karyawan public officers or not, or otherwise employees accepting
188 | menerima pemberian dari pihak luar harus mematuhi gifts from external party must comply with Anti-Bribery
ketentuan Undang-Undang Antipenyuapan dan pedoman Law and applicable guidelines.
yang berlaku.
d. Kontribusi Amal atau Politik d. Charitable or Political Contributions
Memberikan sumbangan amal atau politik harus Giving charitable or political contributions must comply
mematuhi Undang-Undang Antipenyuapan dan pedoman with Anti-Bribery Law and applicable guidelines.
yang berlaku.
e. Mempekerjakan Mantan Pejabat Publik atau Pejabat e. Hiring Former or Current Public Officers
Publik yang Masih Aktif Hiring or discussing possible employment or consulting
Mempekerjakan atau mendiskusikan kemungkinan relationships with former or current public officers or their
pekerjaan atau hubungan konsultasi dengan mantan family members must comply with Anti-Bribery Law and
pejabat publik atau pejabat publik yang masih aktif atau applicable guidelines.
anggota keluarga mereka harus mematuhi Undang-
Undang Antipenyuapan dan pedoman yang berlaku.
f. Uang Pelicin f. Facilitation Payments
Uang pelicin dilarang berdasarkan peraturan ini dengan Facilitation payments are prohibited under these
pengecualian pada kasus berikut: regulations with exception of the following cases:
1) Karyawan dihadapkan pada bahaya yang mengancam 1) Employees are confronted with imminent danger to
jiwa mereka; atau their life; or
2) Pejabat publik dapat memberikan tanda terima resmi 2) Public officers are willing to provide a formal receipt or
atau konfirmasi tertulis tentang legalitasnya. written confirmation of its legality.
Karyawan yang memberikan uang pelicin harus melapor ke The employee giving any facilitation payment must report to
Departemen General Affair segera mungkin. Semua uang General Affair Department as soon as possible. All Facilitation
pelicin harus didokumentasikan secara akurat dalam catatan Payments must be accurately documented in the finance and
keuangan dan akuntansi. accounting records.
SOSIALISASI SOCIALIZATION
Untuk memastikan kepatuhan karyawan terhadap Undang- To ensure employee compliance with Anti-Bribery Law, Legal
Undang Antipenyuapan, Departemen Legal bekerja sama Department, in collaboration with HR Department, organizes
dengan Departemen HR menyelenggarakan program education and training programs related to anti-corruption
pendidikan dan pelatihan terkait kebijakan antikorupsi secara policies on an ongoing basis.
berkesinambungan.
PT HEXINDO ADIPERKASA TBK
Page 191
Tanggung Jawab Sosial & Lingkungan LAPORAN TAHUNAN 2022
Corporate Social & Environment Responsibility 2022 ANNUAL REPORT
PENERAPAN PEDOMAN TATA KELOLA
PERUSAHAAN TERBUKA
Implementation of Public Company Corporate Governance
Guidelines
Sesuai dengan Peraturan OJK No. 21/POJK.04/2015 tentang Pursuant to OJK Regulation No. 21/POJK.04/2015 concerning
Penerapan Pedoman Tata Kelola Perusahaan Terbuka dan the Implementation of Corporate Governance Guideline for
Surat Edaran OJK No. 32/SEOJK.04/2015 tentang Pedoman Listed Company and OJK Circular Letter No. 32/SEOJK.04/2015
Tata Kelola Perusahaan Terbuka, penerapan 5 (lima) aspek, 8 concerning Corporate Governance Guidelines for Listed
(delapan) prinsip, dan 25 (dua puluh lima) rekomendasi tata Company, the implementation of 5 (five) aspects, 8 (eight)
kelola perusahaan yang baik adalah berdasarkan pendekatan principles, and 25 (twenty-five) recommendations of good
“comply or explain”. Penerapan Pedoman Tata Kelola oleh corporate governance is based on the “comply or explain”
Perseroan adalah sebagai berikut: approach. Accordingly, the implementation of corporate
governance guideline by the Company is as follow:
Aspek Prinsip Rekomendasi Pelaksanaan
Aspect Principle Recommendation Implementation
A. Hubungan Prinsip 1: 1.1. Perusahaan terbuka memiliki cara Telah dilaksanakan.
perusahaan Meningkatkan nilai atau prosedur teknis pengumpulan
terbuka dengan penyelenggaraan suara (voting) baik secara
pemegang saham Rapat Umum terbuka maupun tertutup yang
dalam menjamin Pemegang Saham mengedepankan independensi,
hak-hak pemegang (RUPS). dan kepentingan pemegang
saham. saham.
A. Relationship 1st Principle 1.1. Public company has the options Implemented.
between public Increase the value of or technical procedures of opened
companies and General Meeting of and closed voting, observing
shareholders in Shareholders. independency and the interests of | 189
assuring the rights shareholders.
of shareholders.
1.2. Seluruh anggota Direksi dan Pada RUPS Tahunan tanggal 21
anggota Dewan Komisaris September 2022, 6 dari 9 anggota
perusahaan terbuka hadir dalam Direksi hadir. 3 anggota Direksi yang
RUPS Tahunan. tidak hadir merupakan Direktur
Nonresiden yang tidak berkedudukan di
Indonesia. Sedangkan seluruh anggota
Dewan Komisaris hadir.
1.2. All members of the BOC and BOD At the Annual GMS on 21 September
of public company attend the 2022, 6 out of 9 members of the Board
AGMS. of Directors were present. The 3
members of the Board of Directors who
were not present are Non-Resident
Directors who are not domiciled in
Indonesia. While all members of the
Board of Commissioners were present.
1.3. Ringkasan risalah RUPS tersedia Telah dilaksanakan.
dalam situs web perusahaan
terbuka paling sedikit selama 1
(satu) tahun.
1.3. GMS minutes available on the Implemented.
website of a public company for at
least 1 (one) year.
PT HEXINDO ADIPERKASA TBK
Page 192
Ikhtisar Kinerja 2022 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan
2022 Performance Highlights Management Report Company’s Profile Management Discussion and Analysis Corporate Governance
PENERAPAN PEDOMAN TATA KELOLA PERUSAHAAN TERBUKA
Implementation of Public Company Corporate Governance Guidelines
Aspek Prinsip Rekomendasi Pelaksanaan
Aspect Principle Recommendation Implementation
Prinsip 2: 1.1. Perusahaan terbuka memiliki Telah dilaksanakan.
Meningkatkan suatu kebijakan komunikasi
kualitas komunikasi dengan pemegang saham atau
perusahaan terbuka investor.
dengan pemegang
saham atau investor.
2nd Principles: 1.1. Public company has Implemented.
Enhancing quality communications policy concerning
of communications its interaction with shareholders
between the public or investors.
companies with
1.2. Perusahaan terbuka Telah dilaksanakan.
shareholders or
mengungkapkan kebijakan
investors.
komunikasi perusahaan terbuka
dengan pemegang saham atau
investor dalam situs web.
1.2. Public company discloses its Implemented.
communications policy with
shareholders or investors via
website.
B. Fungsi dan peran Prinsip 3: 1.1. Penentuan jumlah anggota Dewan Telah dilaksanakan.
Dewan Komisaris. Memperkuat Komisaris mempertimbangkan Penentuan jumlah anggota Dewan
keanggotaan dan kondisi perusahaan terbuka. Komisaris telah mempertimbangkan
komposisi Dewan kondisi Perseroan dan mengacu pada
190 | Komisaris. POJK No. 33/POJK.04/2014 tentang
Direksi dan Dewan Komisaris Emiten
atau Perusahaan
Publik.
B. Function and role 3rd Principle: 1.1. The determination of number of Implemented.
of the BOC Strengthen the BOC the BOC members considers the Determination of the number of
membership and condition of public company. BOC members has considered the
composition. Company’s condition and refers
to POJK 33/POJK.04/2014 on the
Board of Directors and the Board of
Commissioners of Public
Company.
1.2. Penentuan komposisi anggota Telah dilaksanakan.
Dewan Komisaris memperhatikan Keberagaman Dewan Komisaris dapat
keberagaman keahlian, dilihat pada bagian Profil Dewan
pengetahuan dan pengalaman Komisaris di dalam Laporan ini.
yang dibutuhkan.
1.2. The BOC composition considers Implemented.
diversity of skills and knowledge. The diversity of the BOC can be seen in
the BOC Profile in this Report.
PT HEXINDO ADIPERKASA TBK
Page 193
Tanggung Jawab Sosial & Lingkungan LAPORAN TAHUNAN 2022
Corporate Social & Environment Responsibility 2022 ANNUAL REPORT
Aspek Prinsip Rekomendasi Pelaksanaan
Aspect Principle Recommendation Implementation
Prinsip 4: 1.1. Dewan Komisaris mempunyai Telah dilaksanakan namun kebijakan
Meningkatkan kualitas kebijakan penilaian sendiri (self terkait self assessment Dewan
pelaksanaan tugas assessment) untuk menilai kinerja Komisaris belum dituangkan dalam
dan tanggung jawab Dewan Komisaris. BOC Charter.
Dewan Komisaris.
4th Principle: 1.1. The BOC has self-assessment Implemented although the
Enhance the quality policy to measure the board’s self-assessment policy of the
of the BOC duties performance. BOC is not yet stipulated in the BOC
and responsibilities Charter.
performance.
1.2. Kebijakan penilaian sendiri (self Telah dilaksanakan.
assessment) untuk menilai kinerja
Dewan Komisaris, diungkapan
melalui laporan tahunan
perusahaan terbuka.
1.2. Self-assessment policy to appraise Implemented.
the BOC performance is disclosed
in the annual report of a public
company.
1.3. Dewan Komisaris mempunyai Telah dilaksanakan.
kebijakan terkait pengunduran Hal tersebut diatur dalam BOC Charter.
diri anggota Dewan Komisaris
apabila terlibat dalam kejahatan
keuangan.
1.3. The BOC has the policy concerning Implemented.
members’ resignation in the
event that a member is involved in
As regulated in the BOC Charter.
| 191
financial crimes.
1.4. Dewan Komisaris atau Komite Telah dilaksanakan.
yang menjalankan fungsi nominasi Fungsi nominasi dan remunerasi
dan remunerasi menyusun dijalankan oleh Dewan Komisaris,
kebijakan suksesi dalam proses mengacu pada POJK No. 34
nominasi anggota Direksi. POJK.04/2014.
1.4. The BOC or committee that Implemented.
exercises the nomination and Nomination and remuneration function
remuneration function develop performed by the BOC refers to the OJK
succession policy in the process of Regulation No. 34/POJK.04/2014.
the Directors nomination.
C. Fungsi dan peran Prinsip 5: 1.1. Penentuan jumlah anggota Telah dilaksanakan.
Direksi. Memperkuat Direksi mempertimbangkan Penentuan jumlah anggota Direksi
keanggotaan dan kondisi perusahaan terbuka serta mempertimbangkan kondisi Perseroan
komposisi Direksi. efektivitas dalam pengambilan dan mengacu pada POJK No.33/
keputusan. POJK.04/2014.
PT HEXINDO ADIPERKASA TBK
Page 194
Ikhtisar Kinerja 2022 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan
2022 Performance Highlights Management Report Company’s Profile Management Discussion and Analysis Corporate Governance
PENERAPAN PEDOMAN TATA KELOLA PERUSAHAAN TERBUKA
Implementation of Public Company Corporate Governance Guidelines
Aspek Prinsip Rekomendasi Pelaksanaan
Aspect Principle Recommendation Implementation
C. BOD function and 5th Principle: 1.1. In identifying number of the Implemented.
role. Strengthen the BOD directors, public company Determination of the number
membership and considers its condition and of the BOD members considers the
composition. decision-making effectiveness. condition of the Company and refers to
POJK No.33/POJK.04/2014.
1.2. Penentuan komposisi anggota Telah dilaksanakan.
Direksi memperhatikan, Keberagaman Direksi dapat dilihat pada
keberagaman, keahlian, bagian Profil Direksi di dalam Laporan
pengetahuan, dan pengalaman ini.
yang dibutuhkan.
1.2. The BOD composition reflects Implemented.
necessary diversity of skills, The diversity of the BOD presented in
knowledge, and experience. the BOD Profile segment in this Report.
1.3. Anggota Direksi yang membawahi Telah dilaksanakan.
bidang akuntansi atau keuangan Anggota Direksi Perseroan
memiliki keahlian dan/atau yang membawahi bidang akuntansi atau
pengetahuan di bidang akuntansi. keuangan
memiliki keahlian dan/atau
pengetahuan di bidang akuntansi,
sebagaimana diungkapkan pada bagian
Profil Direksi.
1.3. The directors responsible for Implemented.
accounting or finance have Member of the BOD in charge
192 | relevant expertise and knowledge. of accounting or finance has
the expertise and or knowledge
in accounting, as presented in
the BOD Profile.
Prinsip 6: 1.1. Direksi mempunyai kebijakan Telah dilaksanakan namun kebijakan
Meningkatkan kualitas penilaian sendiri (self assessment) terkait self assessment Direksi belum
pelaksanaan tugas untuk menilai kinerja Direksi. dituangkan dalam BOD Charter.
dan tanggung Jawab
Direksi.
6th Principle: 1.1. The BOD has self assessment Implemented although the
Enhance the quality policy to measure BOD self-assessment policy of the
of the BOD duties performance. BOD is not yet stipulated in the BOD
and responsibilities Charter.
performance.
1.2. Kebijakan penilaian sendiri (self Telah dilaksanakan.
assessment) untuk menilai kinerja
Direksi diungkapkan melalui
laporan tahunan perusahaan
terbuka.
1.2. Self-assessment policy to appraise Implemented.
the BOD performance is disclosed
in annual report of the public
company.
1.3. Direksi mempunyai kebijakan Telah dilaksanakan sebagaimana diatur
terkait pengunduran diri anggota dalam BOD Charter.
Direksi apabila terlibat dalam
kejahatan keuangan.
1.3. The BOD has a policy concerning Implemented as regulated in the BOD
member resignation in the event Charter.
that a member is involved in
financial crimes.
PT HEXINDO ADIPERKASA TBK
Page 195
Tanggung Jawab Sosial & Lingkungan LAPORAN TAHUNAN 2022
Corporate Social & Environment Responsibility 2022 ANNUAL REPORT
Aspek Prinsip Rekomendasi Pelaksanaan
Aspect Principle Recommendation Implementation
D. Partisipasi Prinsip 7: 1.1. Perusahaan terbuka memiliki Telah dilaksanakan sebagaimana diatur
pemangku Meningkatkan kebijakan untuk mencegah dalam Pedoman Perilaku yang berlaku
kepentingan. aspek tata kelola terjadinya insider trading. bagi seluruh insan Perseroan.
perusahaan melalui
partisipasi pemangku
kepentingan.
D. Stakeholders’ 7th Principle: 1.1. Public company has in place the Implemented as stipulated in the
participation Enhance corporate policy to prevent insider trading. Code of Conduct enforced to all the
governance through Company’s people.
stakeholders’
1.2. Perusahaan terbuka memiliki Perseroan telah memiliki Kebijakan
participation.
kebijakan antikorupsi dan anti Antikorupsi.
fraud.
1.2. Public company has in place the The Company has Anti-Corruption
anti-corruption and anti-fraud Policy.
policies.
1.3. Perusahaan terbuka memiliki Telah dilaksanakan sebagaimana diatur
kebijakan tentang seleksi dan dalam “Kebijakan Seleksi Vendor”
peningkatan kemampuan pemasok yang disusun oleh Komite Investasi dan
atau vendor. Pembelian.
1.3. Public company has in place the Implemented as stipulated in the
policy on suppliers or vendors “Vendor Selection Policy” prepared
selection and capability. by Investment and Procurement
Committee.
1.4. Perusahaan terbuka memiliki Telah dilaksanakan.
| 193
kebijakan untuk pemenuhan hak-
hak kreditur.
1.4. Public company has in place Implemented.
the policy to fulfill the rights of
creditors.
1.5. Perusahaan terbuka memiliki Telah dilaksanakan.
kebijakan sistem whistleblowing. Perseroan telah mempunyai Kebijakan
Sistem Pelaporan Pelanggaran
(Whistleblowing System).
1.5. Public company has in place the Implemented.
whistleblowing system policy. the Company has Whistleblowing
System Policy.
1.6. Perusahaan terbuka memiliki Telah dilaksanakan.
kebijakan pemberian insentif
jangka panjang kepada Direksi dan
karyawan.
1.6. Public company has in place the Implemented.
policy of long-term incentives for
the directors and employees.
PT HEXINDO ADIPERKASA TBK
Page 196
Ikhtisar Kinerja 2022 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan
2022 Performance Highlights Management Report Company’s Profile Management Discussion and Analysis Corporate Governance
PENERAPAN PEDOMAN TATA KELOLA PERUSAHAAN TERBUKA
Implementation of Public Company Corporate Governance Guidelines
Aspek Prinsip Rekomendasi Pelaksanaan
Aspect Principle Recommendation Implementation
E. Keterbukaan Prinsip 8: 1.1. Perusahaan terbuka Telah dilaksanakan.
informasi. Meningkatkan memanfaatkan penggunaan Perseroan terus berupaya untuk
pelaksanaan teknologi informasi secara lebih meningkatkan kualitas keterbukaan
keterbukaan luas selain situs web sebagai informasi kepada pemangku
informasi. media keterbukaan informasi. kepentingan melalui media teknologi
informasi, selain
situs web Perseroan.
E. Information 8th Principle: 1.1. Public company utilizes range of Implemented.
transparency. Enhance information information technology platforms The Company constantly enhances the
disclosure other than website as channels of quality of its information disclosure
implementation. information disclosure. to stakeholders through information
technology other that the Company’s
website.
1.2. Laporan tahunan perusahaan Telah dilaksanakan.
terbuka mengungkapkan pemilik Perseroan telah mengungkapkan
manfaat akhir dalam kepemilikan informasi mengenai pemegang saham
saham perusahaan terbuka paling yang memiliki 5% (lima
sedikit 5% (lima persen), selain persen) atau lebih saham Perseroan
pengungkapan pemilik manfaat kepada regulator, yaitu OJK dan BEI.
akhir dalam kepemilikan saham
perusahaan terbuka melalui
pemegang saham utama dan
pengendali.
1.2. Annual report of public Implemented.
194 | company discloses the The Company has disclosed information
ultimate beneficiaries of at on the shareholders with 5% or more
least 5% shareholding in the shares in the Company to the regulator,
public company, in addition namely OJK and IDX.
to the disclosures of ultimate
beneficiaries of shareholding in a
public company through majority
and controlling shareholders.
PT HEXINDO ADIPERKASA TBK
Page 197
LAPORAN KEBERLANJUTAN SUSTAINABILITY REPORT 2022 PT HEXINDO ADIPERKASA TBK CONTINUING SOLID RECOVERY
Page 198
Ikhtisar Kinerja 2022 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan
2022 Performance Highlights Management Report Company’s Profile Management Discussion and Analysis Corporate Governance
196 |
“Informasi di bagian tanggung jawab sosial dan lingkungan (“TJSL”) ini merupakan Laporan
Keberlanjutan sebagaimana ketentuan Surat Edaran Otoritas Jasa Keuangan Nomor 16/
SEOJK.04/2021 (“SEOJK 16/2021”) dan disusun berpedoman pada Peraturan Otoritas Jasa
Keuangan Nomor 51/POJK.03/2017 (“POJK 51/2017”). Melalui Laporan Keberlanjutan ini, kami
ingin melaporkan kepada para pemangku kepentingan mengenai kinerja Hexindo di bidang
ekonomi, lingkungan dan sosial, termasuk inisiatif-inisiatif kami untuk mencapai keseimbangan
prinsip triple bottom line, yakni prosperity (menghasilkan laba untuk pertumbuhan), people
PT HEXINDO ADIPERKASA TBK (memberdayakan manusia) dan planet (serasi dengan alam).”
Page 199
Tanggung Jawab Sosial & Lingkungan LAPORAN KEBERLANJUTAN 2022
Corporate Social & Environment Responsibility 2022 SUSTAINABILITY REPORT
| 197
TANGGUNG JAWAB
06
SOSIAL DAN LINGKUNGAN
Corporate Social and
Environmental Responsibility
“The information in this social and environmental responsibility (“TJSL”) section is
Sustainability Report as stipulated under the Financial Services Authority Circular
Letter No 16/SEOJK.04/2021 (“SEOJK 16/2021”), which has been prepared based on the
Financial Services Authority Regulation No 51/POJK.03/2017 (“POJK 51/2017”). Through
this Sustainability Report, we would like to report to our stakeholders regarding Hexindo’s
economic, environmental and social performance, including our initiatives to achieve
the balance of triple bottom line, namely profit (generating profit for growth), people
(empowering people) and planet (in harmony with nature).” PT HEXINDO ADIPERKASA TBK
Page 200
Ikhtisar Kinerja 2022 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan
2022 Performance Highlights Management Report Company’s Profile Management Discussion and Analysis Corporate Governance
STRATEGI KEBERLANJUTAN KAMI [POJK A.1] [GRI 2-22]
Our Sustainability Strategy
Perjalanan usaha kami tak lepas
dari kepercayaan para pemangku
kepentingan yang telah berkontribusi
terhadap keberlanjutan Hexindo. Oleh
karenanya, strategi keberlanjutan kami
198 | menyelaraskan target finansial dan
operasional dengan upaya memperluas
kontribusi keberlanjutan kami bagi
pemangku kepentingan kami, termasuk
komunitas dan lingkungan sekitar kami
dengan cara mendayagunakan seluruh
sumber daya yang kami miliki.
Our business journey had so much to do with the trust
of stakeholders who have contributed to Hexindo’s
sustainability. Therefore, our sustainability strategy
aligns financial and operational targets with efforts
to extend our sustainability contribution to our
stakeholders, including the surrounding community and
environment by utilizing all of our resources.
PT HEXINDO ADIPERKASA TBK
Page 201
Tanggung Jawab Sosial & Lingkungan LAPORAN KEBERLANJUTAN 2022
Corporate Social & Environment Responsibility 2022 SUSTAINABILITY REPORT
Di tengah industri yang semakin kompetitif, kami terus In the midst of an increasingly competitive industry, we continue
mengukuhkan komitmen terhadap keberlanjutan. Kami fokus to strengthen our commitment to sustainability. We focus on
mengelola keberlanjutan pada aspek ekonomi, lingkungan managing sustainability on the economic, environmental,
dan sosial dengan terus berinovasi menyediakan produk dan and social aspects by continuously innovating to provide
layanan yang berkualitas, meningkatkan efisiensi di semua quality products and services, improving efficiency in all lines,
lini, menjaga kelestarian lingkungan, serta memberdayakan preserving the environment, and empowering the surrounding
masyarakat sekitar kami untuk bersama-sama meraih masa communities to jointly achieve a brighter future.
depan yang lebih baik.
Hexindo telah menetapkan visi untuk menjadi perusahaan Hexindo has set a vision to become a world-class company in
berkelas dunia dalam industri alat-alat berat di Indonesia heavy equipment industry in Indonesia with the best service
dengan kualitas pelayanan terbaik bagi kepuasan semua quality for the satisfaction of all interested parties. We describe
pihak yang berkepentingan. Visi tersebut kami jabarkan dalam this vision in our sustainability strategy as follows:
strategi keberlanjutan sebagai berikut:
Menjadikan pemberdayaan keselamatan, Menawarkan solusi andal bagi pelanggan
lingkungan dan kepatuhan sebagai prioritas melalui dukungan purna jual.
utama dalam setiap proses bisnis perusahaan.
Providing reliable solution to customers through after | 199
Prioritizing safety, environment, and compliance in sales service.
every Company’s business process.
Meningkatkan peluang penjualan dengan Meningkatkan pemahaman karyawan terhadap
menyediakan rentang produk yang luas. budaya perusahaan melalui Konsep “One
HEXINDO”.
Improving sales opportunity by providing a wide range
of products. Improving employee understanding of the corporate
culture through “One HEXINDO” concept.
Secara berkala, kami mengevaluasi strategi keberlanjutan Periodically, we evaluate our sustainability strategy to keep
kami agar tetap selaras dengan perkembangan kondisi align with external condition development and establish
eksternal dan menetapkan inisiatif strategis yang konsisten consistent and integrated strategic initiatives so that it can
dan terpadu sehingga dapat mengelola risiko dan peluang manage risks and opportunities appropriately.
secara tepat.
PT HEXINDO ADIPERKASA TBK
Page 202
Ikhtisar Kinerja 2022 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan
2022 Performance Highlights Management Report Company’s Profile Management Discussion and Analysis Corporate Governance
PESAN DARI PRESIDEN DIREKTUR [POJK D.1]
Message from The President Director
IR DJONGGI T.P. GULTOM Makna keberlanjutan Hexindo tidak
Presiden Direktur
President Director hanya diukur dari nilai ekonomi yang
kami peroleh, tetapi juga upaya yang
telah kami lakukan bagi komunitas
sekitar kami untuk meningkatkan
kualitas hidup mereka serta
bagaimana kami menjalankan bisnis
kami dengan tetap menjaga kelestarian
lingkungan hidup sebagai warisan bagi
generasi mendatang.
200 |
The meaning of Hexindo's sustainability is
not only measured by our obtained economic
value, but also the efforts we make for the
communities around us to improve their
quality of life and how we run our business
while preserving the environment as a legacy
for future generations.
PT HEXINDO ADIPERKASA TBK
Page 203
Tanggung Jawab Sosial & Lingkungan LAPORAN KEBERLANJUTAN 2022
Corporate Social & Environment Responsibility 2022 SUSTAINABILITY REPORT
Dalam 5 tahun terakhir, Hexindo telah berkembang pesat In the past 5 years, Hexindo has grown rapidly with a CAGR
dengan CAGR (laju pertumbuhan majemuk tahunan/ (compound annual growth rate) of assets, net revenues and net
compound annual growth rate) aset, penghasilan neto, dan income of 8% per year, respectively. This growth is supported
laba bersih masing-masing 8% per tahun. Pertumbuhan by the core values that we uphold, namely: Trust, Dedication
tersebut didukung oleh nilai-nilai inti yang kami pegang teguh, and High Performance. Hexindo's core values help us create a
yakni: Kepercayaan, Dedikasi, dan Kinerja yang Tinggi. Nilai- conducive working climate, both within the Company and when
nilai inti Hexindo membantu kami menciptakan iklim kerja dealing with stakeholders.
yang kondusif, baik di dalam lingkungan perusahaan maupun
saat berhubungan dengan pemangku kepentingan.
Kami memahami, keberlanjutan usaha Hexindo tidak hanya We understand that the sustainability of Hexindo's business
diukur dari nilai ekonomi yang kami peroleh, tetapi juga is not only measured by the economic value we receive,
upaya yang telah kami lakukan bagi komunitas sekitar kami but also by the efforts we have made for our surrounding
untuk meningkatkan kualitas hidup mereka serta bagaimana communities to improve their quality of life and how we carry
kami melaksanakan kewajiban kami untuk menjaga out our obligations to preserve the environment as a legacy
kelestarian lingkungan hidup sebagai warisan bagi generasi for future generations. In making every business decision,
mendatang. Dalam membuat setiap keputusan bisnis, kami we always consider the impacts on the environment, society,
selalu mempertimbangkan dampak terhadap lingkungan, and all relevant stakeholders. We are continuously working to
masyarakat dan semua pemangku kepentingan yang terkait. implement sustainability initiatives that aim to contribute as
Kami terus bekerja untuk mengimplementasikan inisiatif- much as possible to the environment, society, and economy for
inisiatif keberlanjutan yang bertujuan untuk berkontribusi a better future.
sebanyak mungkin bagi lingkungan, masyarakat dan ekonomi
demi masa depan yang lebih baik.
KEBIJAKAN UNTUK MERESPONS TANTANGAN POLICIES TO RESPOND TO CHALLENGES IN
DALAM PEMENUHAN STRATEGI KEBERLANJUTAN FULFILLING SUSTAINABILITY STRATEGY [POJK D.1.A] | 201
[POJK D.1.A] [GRI 2-23] [GRI 2-23]
Dalam menjalankan kegiatan operasional sehari-hari, hingga In carrying out daily operations, to date, we have not
saat ini kami belum menemui kendala yang substansial bagi encountered any substantial obstacles to fulfilling sustainability
pemenuhan strategi keberlanjutan. Tantangannya adalah strategy. The challenge is how we balance our priorities to
bagaimana kami menyeimbangkan prioritas kami untuk achieve economic, environmental, and social targets, including
mencapai target-target di bidang ekonomi, lingkungan, dan improving the quality of organizational governance.
sosial, termasuk meningkatkan kualitas tata kelola organisasi.
Seiring dengan perubahan paradigma business-as-usual ke Along with the shift in business-as-usual paradigm towards
arah berkelanjutan, kami semakin menyadari bahwa risiko- sustainability, we are increasingly aware that the risks
risiko yang dihadapi Hexindo tidak hanya mencakup risiko faced by Hexindo do not only include corporate risk, but are
korporat, tetapi juga terintegrasi dengan risiko lingkungan, also integrated with environmental, social and governance
sosial, dan tata kelola (ESG) yang dapat mempengaruhi (ESG) risks that may affect business continuity. In addition
keberlangsungan usaha. Selain mematuhi dan menyesuaikan to complying with and adapting our business processes to
proses bisnis kami dengan peraturan yang telah ditetapkan regulations set by regulators, we apply an integrated risk
regulator, kami menerapkan pendekatan analisis profil risiko profile analysis approach by taking into account social and
yang terintegrasi dengan memperhitungkan faktor-faktor environmental risk factors as part of Hexindo's business risks.
risiko sosial dan lingkungan sebagai bagian dari risiko bisnis This is our basis for formulating policies and implementing
Hexindo. Hal ini yang menjadi landasan kami dalam menyusun ESG principles that apply locally, nationally and globally.
kebijakan dan mengimplementasikan kaidah-kaidah ESG yang
berlaku di lingkup lokal, nasional, maupun global.
Meningkatkan kesadaran karyawan untuk berperilaku hemat Raising employee awareness to behave energy-efficiently and
energi dan menjaga lingkungan merupakan tantangan to protect the environment is another challenge. In addition,
tersendiri. Selain itu, komitmen untuk menggunakan material commitment to use materials and equipment that have
dan peralatan memiliki efisiensi energi lebih tinggi dan higher energy efficiency and are environmentally friendly will
ramah lingkungan tentu berdampak pada peningkatan biaya certainly have an impact on increasing operating costs and
operasi dan belanja modal. Namun sejalan dengan komitmen capital expenditures. However, in line with our commitment,
kami, secara bertahap kami menggunakan lampu LED untuk we are gradually using LED lamps to replace fluorescent
mengganti lampu TL yang mengandung logam berat merkuri lamps containing heavy metal mercury which is very harmful
yang sangat berbahaya bagi kesehatan dan lingkungan, to health and the environment, using air conditioners with
menggunakan pendingin ruangan dengan refrigeran non-CFC, non-CFC refrigerants, using PCBs-free fuel and materials in
menggunakan bahan bakar dan material bebas PCBs pada transformer and capacitor installations, providing water-based
PT HEXINDO ADIPERKASA TBK
Page 204
Ikhtisar Kinerja 2022 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan
2022 Performance Highlights Management Report Company’s Profile Management Discussion and Analysis Corporate Governance
PESAN DARI PRESIDEN DIREKTUR
Message From The President Director
instalasi trafo dan kapasitor, menyediakan bahan pembersih cleaning agents to reduce long-term impacts on employees
yang berbahan dasar air guna mengurangi dampak jangka and the environment, as well as starting installation of small-
panjang bagi karyawan dan lingkungan, serta mulai memasang scale Solar Power Plant (PLTS) system for lighting resources
sistem Pembangkit Listrik Tenaga Surya (PLTS) skala kecil at Balikpapan Branch office.
untuk sumber daya penerangan di kantor Cabang Balikpapan.
Saat ini, pemerintah tengah mendorong upaya dekarbonisasi Currently, the government is pushing for decarbonization
untuk mengurangi emisi gas rumah kaca, terutama karbon efforts to reduce greenhouse gas emissions, especially
dioksida (CO2) yang disebabkan oleh aktivitas seperti carbon dioxide (CO2) emitted by activities such as fossil fuel
pembakaran bahan bakar fosil untuk energi. Merespons hal ini, combustion for energy. In response to this, our principal,
principal kami, Hitachi Construction Machinery Co., Ltd. (HCM) Hitachi Construction Machinery Co., Ltd. (HCM) Japan, is
Jepang, sedang mengembangkan electric mining excavator dan developing an electric mining excavator and trolley dump
trolley dump truck system yang akan segera diperkenalkan dan truck system which will soon be introduced and tested in the
diujicoba di sektor pertambangan Indonesia. Kami berharap Indonesian mining sector. We hope to immediately contribute
dapat segera berkontribusi dalam upaya pengurangan emisi to efforts to reduce carbon emissions for a better environment.
karbon untuk lingkungan yang lebih baik.
Hexindo turut mendukung pencapaian Tujuan Pembangunan Hexindo also supports the achievement of Sustainable
Berkelanjutan (TPB) yang berisi 17 Tujuan dan 169 Target Development Goals (SDGs) which contain 17 goals and 169
sebagai rencana aksi global untuk mengakhiri kemiskinan, targets as a global action plan to end poverty, to reduce social
mengurangi kesenjangan sosial dan melindungi lingkungan inequalities and to protect the environment. We have identified
hidup. Kami telah mengidentifikasi beberapa inisiatif baik yang a number of initiatives that are either related or relevant to
berkaitan atau relevan dengan bisnis inti Hexindo (misalnya Hexindo's core business (e.g., managing the environmental
202 | pengelolaan dampak lingkungan dari kegiatan usaha) maupun impact on business activities) as well as our CSR programs
dari program-program TJSL yang relevan dengan 8 dari 17 that are relevant to 8 of 17 SDGs, namely: Quality Education;
butir Tujuan TPB, yakni: Pendidikan Berkualitas; Kesetaraan Gender Equality; Clean Water and Sanitation; Affordable and
Gender; Air Bersih dan Sanitasi; Energi Bersih dan Terjangkau; Clean Energy; Decent Work and Economic Growth; Industry,
Pekerjaan Layak dan Pertumbuhan Ekonomi; Industri, Inovasi Innovation and Infrastructure; Responsible Consumption and
dan Infrastruktur; Konsumsi dan Produksi Bertanggung Production; and Partnerships for the Goals.
Jawab; serta Kemitraan untuk Tujuan.
PENERAPAN KEUANGAN BERKELANJUTAN SUSTAINABLE FINANCE IMPLEMENTATION
[POJK D.1.B] [POJK D.1.B]
Keuangan berkelanjutan didefinisikan sebagai dukungan Sustainable finance is defined as a comprehensive support
menyeluruh dari entitas bisnis untuk pertumbuhan from business entities for sustainable growth resulting from
berkelanjutan yang dihasilkan dari keselarasan antara aligned economic, social, and environmental interests.
kepentingan ekonomi, sosial, dan lingkungan hidup.
Di Hexindo, kami memaknai keuangan berkelanjutan At Hexindo, we define sustainable finance as initiatives and
sebagai inisiatif serta kontribusi yang kami lakukan secara contributions that we make on an ongoing basis through our
berkesinambungan melalui kegiatan operasional bisnis sehari- daily business operations. The application of sustainable
hari. Penerapan keuangan berkelanjutan bertujuan untuk finance aims to generate long-term value for all stakeholders.
menghasilkan nilai jangka panjang bagi semua pemangku This effort is expected to help Hexindo grow and develop by
kepentingan. Upaya ini diharapkan dapat membantu Hexindo taking advantage of the right business opportunities, at the
untuk tumbuh dan berkembang dengan memanfaatkan same time minimizing negative impacts on the environment
peluang bisnis yang tepat, pada saat yang sama meminimalkan and society.
dampak negatif pada lingkungan dan masyarakat.
Hingga akhir tahun buku 2022, Hexindo berhasil membukukan At end of fiscal year 2022, Hexindo managed to record 3,447
penjualan dan penyewaan alat berat sebanyak 3.447 unit, naik units of heavy equipment sales and rental, up 28,8% from
28,8% dari 2.676 unit pada tahun buku 2021 dan membukukan 2,676 units in the fiscal year 2021 and generated net revenues
penghasilan neto sebesar USD630,5 juta, naik 36,1% dari of USD630.5 million, an increase of 36.1% from USD463.3
USD463,3 juta pada tahun buku 2021. Kinerja Hexindo million in the fiscal year 2021. Hexindo's performance resulted
menghasilkan laba bruto sebesar USD125,0 juta, naik 7,4% in a gross profit of USD 125.0 million, grew by 7.4% from USD
dari USD116,4 juta, dan laba bersih sebesar USD51,6 juta, 116.4 million, and a net income of USD 51.6 million, slightly
turun 6,3% dari USD55,1 juta pada periode sebelumnya. decreased by 6.3% from USD 55.1 million in the previous
period.
PT HEXINDO ADIPERKASA TBK
Page 205
Tanggung Jawab Sosial & Lingkungan LAPORAN KEBERLANJUTAN 2022
Corporate Social & Environment Responsibility 2022 SUSTAINABILITY REPORT
Di bidang lingkungan, kami terus meningkatkan efisiensi In the environmental field, we continued to improve efficiency
penggunaan energi, air, dan material dengan berbagai of energy, water and material use with various initiatives. In
inisiatif. Pada tahun buku 2022, intensitas energi mengalami the fiscal year 2022, energy intensity decreased from 0.018
penurunan dari 0,018 Megajoule (MJ) per USD pada tahun buku Megajoule (MJ) per USD in the previous fiscal year to 0.015
sebelumnya menjadi 0,015 MJ per USD. Hal ini menunjukkan MJ per USD. This shows the result of efficiency efforts in the
hasil dari upaya efisiensi pemakaian BBM dan listrik walaupun use of fuel and electricity, even though Hexindo's operational
aktivitas operasional Hexindo mengalami peningkatan. activities have increased.
Hexindo telah tersertifikasi ISO 14001:2015 yang menunjukkan Hexindo is ISO 14001:2015 certified which shows that we have
bahwa kami telah mengimplementasikan program-program implemented programs to fulfill environmental management
dalam pemenuhan kriteria sistem manajemen lingkungan. system criteria. In the fiscal year 2022, our efforts to manage
Pada tahun buku 2022, upaya kami mengelola aspek lingkungan environmental aspects at Balikpapan Branch were awarded
di Cabang Balikpapan berhasil mendapat penghargaan Corporate Performance Rating Program (PROPER) with GREEN
Program Penilaian Peringkat Kinerja Perusahaan (PROPER) Rank from the Provincial Government of East Kalimantan.
HIJAU dari Pemerintah Provinsi Kalimantan Timur.
Di bidang sosial, Hexindo memiliki program berkelanjutan In the social sector, Hexindo has an ongoing book donation
donasi buku ke berbagai sekolah dasar di sekitar kantor program to various elementary schools around branch offices
cabang dan project. Kami meyakini bahwa buku adalah jendela and projects. We believe that books are windows to the world
dunia yang dapat memberikan begitu banyak pengetahuan that can provide so much knowledge for the children who
bagi anak-anak yang membacanya. Di sisi lain, anak-anak read them. On the other hand, it is still difficult for children,
terutama yang tinggal di daerah pedalaman masih sulit especially who live in remote areas to obtain quality reading
mendapatkan buku bacaan yang bermutu. Sejak tahun 2016, books. Since 2016, Hexindo has distributed more than 19,000
Hexindo telah mendistribusikan lebih dari 19.000 buku ke lebih books to more than 25 elementary schools. This year, we again
dari 25 sekolah dasar. Di tahun ini, kami kembali menyerahkan handed over 3,400 books to 10 schools in Jakarta, Manado,
3.400 buku ke 10 sekolah di Jakarta, Manado, dan Balikpapan, and Balikpapan, including with our partner Thiess Contractor | 203
di antaranya bersama mitra kami Thiess Contractor Indonesia Indonesia and Balikpapan Education Office.
dan Dinas Pendidikan Balikpapan.
Perjalanan kami untuk terus bertumbuh, tidak terlepas Our journey to continue to grow is supported by our superior
dari peran sumber daya manusia (SDM) yang unggul dan and quality human resources (HR). We need the support of
berkualitas. Kami membutuhkan dukungan SDM yang mampu human resources who are able to keep up with technological
mengikuti perkembangan teknologi dan cepat beradaptasi advancements and to quickly adapt to any dynamic market
terhadap setiap perubahan pasar yang dinamis. Kami changes. We encourage employees to take part in training
mendorong karyawan mengikuti program-program pelatihan and competency development programs in order to improve
dan pengembangan kompetensi untuk meningkatkan keahlian their skills and capabilities on an ongoing basis. In the fiscal
dan kapabilitas secara berkesinambungan. Pada tahun buku year 2022, Hexindo held 10,075 hours of training attended by
2022, Hexindo menyelenggarakan 10.075 jam pelatihan yang 905 employees with a total training cost of Rp3.29 billion, an
diikuti oleh 905 karyawan dengan biaya pelatihan sebesar increase from Rp1.15 billion in the previous period.
Rp3,29 miliar, naik dari Rp1,15 miliar pada periode sebelumnya.
STRATEGI PENCAPAIAN TARGET TARGETS ACHIEVEMENT STRATEGY
[POJK D.1.C] [GRI 2-24] [POJK D.1.C] [GRI 2-24]
Dalam pengembangan strategi keberlanjutan, kami In developing our sustainability strategy, we consider
mempertimbangkan strategi bisnis, target kinerja, portofolio business strategy, performance targets, business portfolio,
usaha, kondisi makroekonomi, isu domestik dan global, serta macroeconomic condition, domestic and global issues, as well
keselarasan dengan dukungan pada tujuan TPB. Direksi dan as alignment with support for SDG. The Board of Directors and
Dewan Komisaris berperan aktif dalam proses perumusan Board of Commissioners play active roles in the process of
strategi keberlanjutan Hexindo, termasuk memperhatikan formulating Hexindo's sustainability strategy, including paying
aspek ESG, serta mengawasi penerapan atas strategi bisnis attention to ESG aspects, as well as overseeing implementation
perusahaan. kami melakukan identifikasi secara berkala of the Company's business strategy. We carry out periodic
dengan melakukan pemetaan terhadap profil bisnis dan identification by mapping our business profile and its impacts
dampaknya terhadap aspek lingkungan dan sosial. on environmental and social aspects.
Kami senantiasa mengedepankan budaya dan perilaku We always prioritize sustainability culture and behavior in
keberlanjutan dalam setiap proses bisnis yang berjalan every ongoing business process with attention to strengthening
dengan memperhatikan penguatan aspek ekonomi, serta economic aspects, as well as contributing to social and
kontribusi terhadap aspek sosial dan lingkungan. Berbagai environmental aspects. Various strategies are applied and
strategi diterapkan serta terimplementasi dalam inovasi, implemented in terms of innovation, efficiency and policies
efisiensi, dan kebijakan yang dijalankan dengan penyesuaian carried out with adjustments to existing changes.
terhadap perubahan-perubahan yang ada.
PT HEXINDO ADIPERKASA TBK
Page 206
Ikhtisar Kinerja 2022 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan
2022 Performance Highlights Management Report Company’s Profile Management Discussion and Analysis Corporate Governance
IKHTISAR KINERJA KEBERLANJUTAN
Sustainability Performance Highlights
EKONOMI | ECONOMY [POJK B.1]
“Harga komoditas yang kuat di pasar global menjadi katalis positif bagi kinerja finansial dan operasional
Hexindo.”
“Strong commodity prices in the global market became a positive catalyst for Hexindo’s financial and
operational performance.”
+118,5% USD
51,6 juta | million 3.447 unit | units
Realisasi penghasilan neto tahun Laba bersih tahun buku 2022, Jumlah unit terjual dan tersewa
buku 2022 dibandingkan target. turun 6,3% dari USD55,1 juta pada tahun buku 2022, naik 28,8% dari
tahun buku 2021. 2.676 unit pada tahun buku 2021.
Realized net revenues for fiscal
204 | year 2022 compared to target. Net income in the fiscal year 2022, The number of units sold and
decreased by 6.3% from USD55.1 rented in the fiscal year 2022,
million in the fiscal year 2021. increased by 28.8% from 2,676
units in the fiscal year 2021.
PT HEXINDO ADIPERKASA TBK
Page 207
Tanggung Jawab Sosial & Lingkungan LAPORAN KEBERLANJUTAN 2022
Corporate Social & Environment Responsibility 2022 SUSTAINABILITY REPORT
LINGKUNGAN | ENVIRONMENT [POJK B.2]
“Kami berkomitmen untuk semaksimal mungkin mengurangi dampak operasi perusahaan terhadap
lingkungan melalui penggunaan energi, air, dan material yang efisien.”
“We are committed to reducing the impact of the Company's operations on the environment through the
efficent use of energy, water, and materials.”
2.351 MWh 10,71 Megaliter 60 juta ton CO eq 2
million tons of CO2eq
Konsumsi listrik untuk operasional Penggunaan air yang dipasok Total emisi yang dihasilkan pada
Kantor Pusat, Cabang Jakarta, dan pihak ketiga tahun buku 2022, naik tahun buku 2022, turun 43,3% dari
Cabang Balikpapan tahun buku dari 8.88 Megaliter pada tahun 106,0 juta ton CO2 eq pada periode
2022. buku sebelumnya. sebelumnya.
| 205
Electricity consumption for the The use of water supplied by Total emissions generated in the
operations of Head Office, Jakarta third parties for fiscal year 2021, fiscal year 2022, decreased by
Branch, and Balikpapan Branch for increased from 8,88 Megaliters in 43.3% from 106.0 million tons of
the fiscal year 2022. the previous fiscal year. CO2 eq in the previous period.
58,3%
Penurunan intensitas energi tahun buku 2022 sebesar 19,2% dari 0,018 pada tahun
buku 2021 menjadi 0,015 yang menunjukkan efisiensi konsumsi energi dalam
menghasilkan satuan unit produksi.
A decrease in energy intensity in the fiscal year 2022 by 19.2% from 0.018 in the
fiscal year 2021 to 0.015 which showed the efficiency of energy consumption in
producing units of production.
PT HEXINDO ADIPERKASA TBK
Page 208
Ikhtisar Kinerja 2022 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan
2022 Performance Highlights Management Report Company’s Profile Management Discussion and Analysis Corporate Governance
IKHTISAR KINERJA KEBERLANJUTAN
Sustainability Performance Highlights
SOSIAL | SOCIAL [POJK B.3]
“Kami membutuhkan dukungan SDM yang mampu mengikuti perkembangan teknologi dan cepat
beradaptasi terhadap setiap perubahan pasar yang dinamis.”
“We need the support of human resources who are able to keep up with technological developments and
quickly adapt to any dynamic market changes.”
10.075 jam | hours 905 peserta | partcipants
Jumlah jam pelatihan pada tahun buku 2022. Jumlah peserta pelatihan tahun 2022.
Total training hours in the fiscal year 2022. The total training participant in 2022.
206 |
“Keselamatan dan kesehatan karyawan adalah
prioritas utama. Kami menginternalisasi budaya
keselamatan dan kesehatan kerja (K3) secara terus-
menerus untuk mencegah atau meminimalisasi
insiden kecelakaan, melakukan perbaikan sistem
K3 yang berkelanjutan, serta meningkatkan budaya
sadar K3.”
ISO 45001:2018 “Employee safety is our top priority. We internalize
occupational health and safety (K3) culture
Sistem Manajemen Kesehatan dan Keselamatan
Kerja.
continuously to prevent or minimize accidents, carry
out repairs to the K3 system that sustainable, and
Occupational Health and Safety Management System. improve K3 conscious culture.”
Melalui program TJSL, kami telah mendistribusikan
lebih dari 19.000 buku untuk anak-anak sekolah
dasar agar mereka memiliki wawasan yang luas
untuk merancang masa depan mereka.
Through the TJSL program, we have distributed
more than 19,000 books for elementary school
students, so they have broad insights to plan the
USD
32.590 future.
Biaya program CSR tahun buku 2022.
CSR program costs in the fiscal year 2022.
PT HEXINDO ADIPERKASA TBK
Page 209
Tanggung Jawab Sosial & Lingkungan LAPORAN KEBERLANJUTAN 2022
Corporate Social & Environment Responsibility 2022 SUSTAINABILITY REPORT
TATA KELOLA KEBERLANJUTAN
Sustainability Governance
Untuk mewujudkan praktik-praktik tata kelola yang efektif,
diperlukan kesadaran bersama seluruh insan Hexindo untuk
mematuhi Pedoman Perilaku sebagai komitmen untuk
menjalankan proses bisnis dengan standar etika dan integritas
tertinggi. Kami juga memastikan bahwa semua mitra usaha
dan pihak ketiga lainnya yang berbisnis dengan, atau atas nama
Hexindo, mematuhi Pedoman Perilaku yang berlaku di lingkungan
Hexindo.
To realize effective governance practices, all Hexindo people are required to
be aware of complying with the Code of Conduct as a commitment to carry out
business processes with the highest standards of ethics and integrity. We also
ensure that all business partners and other third parties doing business with, or
on behalf of, Hexindo adhere to the Code of Conduct that applies within Hexindo.
STRUKTUR DAN KOMPOSISI TATA KELOLA [GRI 2-9] GOVERNANCE STRUCTURE AND COMPOSITION | 207
[GRI 2-9]
Struktur tata kelola Hexindo mengacu pada Undang-Undang Hexindo's governance structure refers to Law No. 40 of
Nomor 40 Tahun 2007 tentang Peseroan Terbatas (UUPT), 2007 concerning Limited Liability Companies (UUPT), which
yakni terdiri dari Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS), consists of General Meeting of Shareholders (GMS), Board of
Dewan Komisaris, dan Direksi sebagai organ utama. Commissioners and Board of Directors as the main organs.
Dewan Komisaris Hexindo memiliki Komite Audit untuk Hexindo’s Board of Commissioners is supported by the
membantu menjalankan fungsi pengawasannya. Sedangkan Audit Committee to help carry out its supervisory function.
Direksi dibantu oleh komite-komite Direksi, Sekretaris Meanwhile, the Board of Directors is assisted by Board of
Perusahaan, dan Internal Audit yang bertugas membantu Directors’ committees, Corporate Secretary, and Internal
Direksi dalam menjalankan tugas-tugas GCG. Audit who are tasked with assisting the Board of Directors in
carrying out GCG duties.
Rapat Umum Pemegang Saham
General Meeting of Shareholders
Dewan Komisaris
Board of Commissioners
Komite Audit Direksi Komite Kepatuhan & Manajemen Risiko
Audit Committee Board of Directors Compliance and Risk Management Committee
Komite Keselamatan Kerja
Occupation Safety Committee
Sekretaris Perusahaan Internal Audit Komite Investasi dan Pembelian
Corporate Secetrary Internal Audit Investment and Purchasing Committee
PT HEXINDO ADIPERKASA TBK
Page 210
Ikhtisar Kinerja 2022 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan
2022 Performance Highlights Management Report Company’s Profile Management Discussion and Analysis Corporate Governance
TATA KELOLA KEBERLANJUTAN
Sustainability Governance
RUPS memiliki wewenang tertinggi dalam struktur tata GMS has the highest authority in the governance structure that
kelola yang tidak dimiliki Dewan Komisaris maupun Direksi is not owned by Board of Commissioners or Board of Directors,
seperti hak untuk mengangkat dan memberhentikan anggota including the right to appoint and dismiss members of Board
Dewan Komisaris dan anggota Direksi serta meminta of Commissioners and members of Board of Directors and to
pertanggungjawaban atas pengurusan perusahaan. hold them accountable for management of the Company.
Dewan Komisaris dan Direksi secara bersama-sama The Board of Commissioners and Board of Directors are jointly
bertanggung jawab atas kelangsungan usaha perusahaan responsible for long-term sustainability of the Company's
dalam jangka panjang. Dalam konteks standar GRI, Direksi business. In the context of GRI standards, Board of Directors
adalah badan tata kelola tertinggi eksekutif yang secara kolektif is the highest executive governance organ that is collectively
kolegial bertanggung jawab untuk kepengurusan perusahaan, collegially responsible for managing the Company, making
mengambil keputusan, dan mengawasi pengelolaan dampak decisions and supervising management of the impacts of
operasional perusahaan terhadap aspek ekonomi, lingkungan, the Company's operations on economic, environmental and
dan masyarakat. Sedangkan Dewan Komisaris adalah badan social aspects. Meanwhile, Board of Commissioners is a non-
tata kelola non-eksekutif yang bertanggung jawab melakukan executive governance organ that is responsible for supervising
pengawasan terhadap kinerja pengelolaan perusahaan oleh performance of management of the Company by Board of
Direksi. Directors.
Dalam menjalankan peran dan fungsinya, setiap organ In carrying out its roles and functions, each organ has clear
memiliki tugas dan tanggung jawab yang jelas sebagaimana duties and responsibilities as stipulated in the Company's
diatur di dalam Anggaran Dasar perusahaan, Piagam Dewan Articles of Association, Board of Commissioners' Charter and
Komisaris, dan Piagam Direksi. Piagam Direksi dan Piagam Board of Directors' Charter. Board of Directors’ Charter and
Dewan Komisaris mengatur tata laksana kerja Direksi dan Board of Commissioners’ Charter regulate work procedures
208 | Dewan Komisaris serta menjelaskan tahapan aktivitas secara of the Board of Directors and the Board of Commissioners
terstruktur, sistematis, dan mudah dipahami, sebagai acuan and explain the stages of activity in a structured, systematic,
bagi Direksi dan Dewan Komisaris dalam melaksanakan and easy to understand manner, as a reference for the Board
fungsi dan tugas masing-masing untuk mencapai visi dan misi of Directors and the Board of Commissioners in carrying out
perusahaan. their respective functions and duties to achieve the Company’s
vision and missions.
Informasi lebih lanjut mengenai komposisi, profil, kompetensi, independensi, masa
jabatan, dan rangkap jabatan anggota Dewan Komisaris dan anggota Direksi disajikan
pada segmen “Profil Perusahaan” dan Tata Kelola Perusahaan” pada Laporan Tahunan
PT Hexindo Adiperkasa Tbk 2022.
Further information regarding composition, profile, competence, independence, term
of office, and concurrent positions of members of the Board of Commissioners and
members of the Board of Directors is presented in the "Company Profile" and Corporate
Governance" segment of PT Hexindo Adiperkasa Tbk 2022 Annual Report.
PENCALONAN DAN PEMILIHAN BADAN TATA KELOLA NOMINATION AND ELECTION OF SUPREME
TERTINGGI [GRI 2-10] GOVERNANCE ORGANS [GRI 2-10]
Pengangkatan dan pemberhentian anggota Direksi dan Appointment and dismissal of members of the Board of
Dewan Komisaris harus melalui persetujuan RUPS. Usulan Directors and the Board of Commissioners must be approved
penggantian dan/atau pemberhentian anggota Direksi by GMS. Proposals for replacing and/or dismissing members
dan Dewan Komisaris kepada RUPS disampaikan dengan of the Board of Directors and the Board of Commissioners
mempertimbangkan rekomendasi dari Dewan Komisaris yang to GMS are submitted by considering recommendations the
menjalankan fungsi Nominasi dan Remunerasi. Board of Commissioners who carry out the Nomination and
Remuneration functions.
Kewenangan dalam menentukan komposisi Direksi dan Dewan The authority to determine the composition of the Board
Komisaris perusahaan merupakan hak dari Pemegang Saham. of Directors and the Board of Commissioners is the right of
Dalam menentukan komposisi anggota Direksi dan Dewan Shareholders. In determining composition of members of
Komisiaris, Pemegang Saham telah memperhatikan unsur- Board of Directors and Board of Commissioners, Shareholders
PT HEXINDO ADIPERKASA TBK
Page 211
Tanggung Jawab Sosial & Lingkungan LAPORAN KEBERLANJUTAN 2022
Corporate Social & Environment Responsibility 2022 SUSTAINABILITY REPORT
unsur keberagaman yaitu perpaduan dari sisi pendidikan, consider the elements of diversity, including education,
pengalaman, kompetensi, usia dan gender. Keberagaman experience, competence, age and gender. The diversity in
komposisi Direksi dan Dewan Komisaris Hexindo telah composition of Hexindo’s Board of Directors and Board of
menunjukkan pemenuhan bidang keahlian yang dibutuhkan Commissioners indicates fulfillment of the required areas of
serta aspek persamaan kesempatan. expertise as well as aspects of equal opportunity.
Seluruh anggota Direksi dan Dewan Komisaris yang saat ini All members of the Board of Directors and the Board of
menjabat, telah memenuhi komposisi dan keberagaman Commissioners that are currently serving have fulfilled the
keahlian kolegial maupun individu yang dipersyaratkan agar composition and diversity of collegial and individual expertise
kepengurusan perusahaan berlangsung profesional, efektif, required for professional, effective, and accountable corporate
dan akuntabel sehingga dapat menjalankan tugas yang management so that they can carry out the assigned tasks
diberikan dengan optimal dan mampu memenuhi harapan optimally and are able to meet the expectations of stakeholders.
para pemangku kepentingan.
KETUA BADAN TATA KELOLA TERTINGGI CHAIRMAN OF SUPREME GOVERNANCE ORGAN
[POJK E.1] [GRI 2-11] [POJK E.1] [GRI 2-11]
Presiden Direktur adalah ketua badan tata kelola tertinggi President Director is chairperson of supreme governance
dan penanggung jawab penerapan keuangan berkelanjutan organ and person in charge of the application of sustainable
yang juga merupakan eksekutif senior di Hexindo. Presiden finance, who is also a senior executive at Hexindo. President
Direktur berwenang mengambil keputusan bila terjadi kondisi Director has the authority to make decisions in the event of
darurat. Segala keputusan yang diambil pada saat darurat an emergency. All decisions taken during an emergency must
harus segera disampaikan kepada anggota Direksi lainnya dan be immediately conveyed to other members of the Board of
melaporkan kepada Dewan Komisaris. Directors and reported to the Board of Commissioners.
| 209
Tugas dan Tanggung Jawab Presiden Direktur
Duties and Responsibilities of the President Director
Tugas dan tanggung jawab Presiden Direktur termasuk The main duties and
tetapi tidak terbatas pada: responsibilities of
1. Bertanggung jawab dalam menetapkan, mengelola, President Director include
dan mengendalikan pengawasan terhadap but are not limited to:
kepengurusan Perseroan, kepatuhan pada hukum, 1. To be responsible for
komunikasi, serta hubungan Perseroan dengan para establishing, managing,
pemegang saham, and controlling the
2. Merencanakan, mengoordinasikan, mengarahkan, supervision of the management of the Company,
mengendalikan, mengawasi, dan mengevaluasi tugas compliance with the law, as well as the Company’s
korporasi serta unit bisnis agar seluruh kegiatan dapat communications and relationships with shareholders,
berjalan sesuai dengan visi, misi, sasaran usaha, 2. To plan, coordinate, direct, control, supervise, and
strategi, kebijakan, dan program kerja yang ditetapkan, evaluate the duties of corporate and business units so
3. Membawahi, mengembangkan, dan mengendalikan that the whole activities can run in accordance with the
fungsi serta kebijakan mengenai audit internal, vision, mission, business targets, strategies, policies,
4. Membawahi, mengembangkan, dan mengendalikan and programs that have been determined,
fungsi serta kebijakan mengenai Sumber Daya Manusia 3. To oversee, develop and control internal audit policies
(SDM), pengembangan organisasi, kepatuhan, dan and function,
bagian umum Perseroan, dan 4. To oversee, develop and control the policies and
5. Mengembangkan dan mengendalikan kebijakan functions of Human Resources, organizational
mengenai Quality, Safety, Health, and Environment development, compliance, and general affairs in the
(QSHE) Perseroan. Company, and
5. To develop and control policies concerning Quality,
Safety, Health, and Environment (QSHE) in the
Company.
PT HEXINDO ADIPERKASA TBK
Page 212
Ikhtisar Kinerja 2022 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan
2022 Performance Highlights Management Report Company’s Profile Management Discussion and Analysis Corporate Governance
TATA KELOLA KEBERLANJUTAN
Sustainability Governance
PERAN BADAN TATA KELOLA TERTINGGI DALAM ROLES OF SUPREME GOVERNANCE ORGAN IN
MENGAWASI MANAJEMEN DAMPAK [GRI 2-12] SUPERVISING IMPACT MANAGEMENT [GRI 2-12]
Direksi bertanggung jawab dalam pengawasan, pengelolaan The Board of Directors is responsible for supervising,
dan pemantauan isu-isu terkait lingkungan, sosial dan tata managing, and monitoring environmental, social and
kelola yang material bagi perusahaan. Pelaporan atas kinerja, corporate governance related issues. Reports on performance,
isu-isu dan perkembangan terbaru termasuk pengambilan issues and the latest developments including decision making
keputusan terkait aspek lingkungan, sosial dan tata kelola related to sustainable environmental, social and governance
yang berkelanjutan dilakukan secara rutin pada rapat bulanan aspects are carried out regularly in monthly Board of Directors
Direksi. meetings.
DELEGASI TANGGUNG JAWAB UNTUK MENGELOLA RESPONSIBILITY DELEGATION FOR IMPACT
DAMPAK [GRI 2-13] MANAGEMENT [GRI 2-13]
Direksi memiliki Komite Kepatuhan dan Manajemen Risiko The Board of Directors has the Compliance and Risk
yang bertugas untuk mengidentifikasi risiko yang mungkin Management Committee whose duty is to identify risks
timbul akibat perubahan atau perkembangan kegiatan usaha, that may arise as a result of changes or developments in
lingkungan usaha, dan ketentuan peraturan dan perundang- business activities, business environment, and provisions of
undangan. Komite Kepatuhan dan Manajemen Risiko juga laws and regulations. The Compliance and Risk Management
berfungsi sebagai perangkat pengawas atas kegiatan Committee also functions as a supervisory tool for the
kepatuhan Perseroan dalam menerapkan sistem manajemen Company's compliance activities in implementing ISO
mutu ISO 9001:2008, sistem manajemen lingkungan ISO 9001:2008 wuality management system, ISO 14001:2004
14001:2004, sistem manajemen keselamatan dan kesehatan environmental management system, OHSAS 18001:2007
kerja OHSAS 18001:2007, Japan-Sarban Oxley, serta sebagai occupational health and safety management system, Japan-
bentuk pemenuhan atas rekomendasi dari Hitachi Construction Sarban Oxley standards, as well as a form of compliance with
210 | Machinery Co., Ltd., Jepang sebagai entitas induk. recommendations from Hitachi Construction Machinery Co.,
Ltd., Japan as the parent entity.
Komite Kepatuhan dan Manajemen Risiko mengadakan rapat The Compliance and Risk Management Committee holds
sekurang-kurangnya setiap triwulan atau saat dianggap perlu. meetings at least quarterly or when deemed necessary. In the
Pada tahun buku 2022, Komite menyelenggarakan 4 (empat) fiscal year 2022, the Committee held 4 (four) meetings.
kali rapat.
Komite Kepatuhan dan Manajemen Risiko diketuai oleh Kepala The Compliance and Risk Management Committee is chaired by
Departemen Legal dengan Direktur Pengembangan Usaha Head of Legal Department with Business Development Director
sebagai penasihat. Anggota Komite antara lain perwakilan as advisor. Committee members include representatives from
dari Divisi QSHE, CP dan SMO sebagai tim yang bertugas QSHE, CP and SMO Divisions as a team in charge to manage
untuk mengelola risiko lingkungan dan sosial, meminimalkan environmental and social risks, minimize the impact of
dampak operasi terhadap lingkungan dan masyarakat sekitar, operations on the environment and surrounding communities,
serta memaksimalkan potensi sosial dan pemberdayaan as well as maximize social potential and empowering local
masyarakat sekitar. communities.
PERAN BADAN TATA KELOLA TERTINGGI DALAM ROLE OF SUPREME GOVERNANCE ORGAN IN
PELAPORAN KEBERLANJUTAN [GRI 2-14] SUSTAINABILITY REPORTING [GRI 2-14]
Dalam penyusunan Laporan Keberlanjutan, badan tata kelola In preparation of Sustainability Report, supreme governance
tertinggi bertanggung jawab untuk meninjau dan menyetujui organ is responsible for reviewing and approving the reported
informasi yang dilaporkan, termasuk topik material organisasi. information, including the organization's material topics.
Pada 5 Mei 2023, kami menyelenggarakan Sustainability On May 5, 2023, we held a Sustainability Workshop which was
Workshop yang dihadiri oleh seluruh anggota Direksi untuk attended by all members of the Board of Directors to start
mengawali proses penyusunan Laporan Keberlanjutan 2022. the process of preparing the 2022 Sustainability Report. The
Workshop dilanjutkan dengan serangkaian Focus Group workshop was followed by a series of Focus Group Discussions
Discussion (FGD) untuk menentukan materialitas dan batasan (FGD) to determine materiality and reporting limits, by involving
pelaporan, dengan melibatkan pemangku kepentingan internal stakeholders in accordance with the approach in GRI
internal sebagaimana pendekatan dalam standar GRI. standards.
PT HEXINDO ADIPERKASA TBK
Page 213
Tanggung Jawab Sosial & Lingkungan LAPORAN KEBERLANJUTAN 2022
Corporate Social & Environment Responsibility 2022 SUSTAINABILITY REPORT
KONFLIK KEPENTINGAN [GRI 2-15] CONFLICT OF INTEREST [GRI 2-15]
Hexindo memiliki mekanisme untuk menghindari terjadinya Hexindo has a mechanism in place to avoid conflict of interest
konflik kepentingan dimana seseorang memanfaatkan in which people take advantage of their position and authority
kedudukan dan wewenang yang dimilikinya (baik dengan (whether intentionally or unintentionally) for personal, family
sengaja maupun tidak sengaja) untuk kepentingan pribadi, or group interests so that the mandated tasks cannot be
keluarga, atau golongannya sehingga tugas yang diamanatkan carried out objectively and potentially cause losses. Conflict of
tidak dapat dilaksanakan dengan obyektif dan berpotensi interest is regulated in the Code of Conduct, Board of Directors’
menimbulkan kerugian. Konflik kepentingan diatur dalam Charter, and Board of Commissioners‘ Charter.
Pedoman Perilaku, Piagam Direksi, dan Piagam Dewan
Komisaris.
KOMUNIKASI MASALAH PENTING [GRI 2-16] [GRI 2-26] IMPORTANT ISSUE COMMUNICATION
[GRI 2-16] [GRI 2-26]
Setiap masalah penting yang terjadi dalam kegiatan usaha Every important issue in the Company's business activities
perusahaan dibahas di dalam forum rapat Direksi, termasuk is discussed in Board of Directors meeting forum, including
masalah terkait dampak negatif potensial dan aktual issues related to potential and actual negative impacts
terhadap pemangku kepentingan yang dikemukakan melalui on stakeholders which are brought up through complaint
mekanisme pengaduan atau proses lainnya. Masalah penting mechanism or other process. Important issues may also
juga dapat meliputi masalah yang diidentifikasi melalui include issues identified through other mechanisms regarding
mekanisme lain tentang perilaku bisnis perusahaan dalam the Company's business conduct in its operations.
kegiatan operasinya.
Sebagaimana diatur dalam Anggaran Dasar Perseroan dan As regulated in the Company's Articles of Association and
Piagam Direksi, Direksi wajib mengadakan rapat paling kurang Board of Directors’ Manual, The Board of Directors shall hold
1 (satu) kali dalam 1 (satu) bulan. Rapat tersebut bersifat sah meetings at least once a month. The meeting is legal and has
dan berhak mengambil keputusan yang mengikat apabila the right to make binding decisions if attended by more than ½ | 211
dihadiri oleh lebih dari ½ (satu per dua) jumlah anggota Direksi (one-half) of the number of members of the Board of Directors
atau perwakilannya. Selain itu, Direksi wajib mengadakan or its representatives. In addition, the Board of Directors must
rapat gabungan bersama Dewan Komisaris setidaknya 1 (satu) also hold joint meetings with the Board of Commissioners at
kali dalam 4 (empat) bulan. least once in 4 (four) months.
Pada tahun buku 2022, Direksi mengadakan 12 (dua belas) kali In the fiscal year 2022, the Board of Directors held 12 (twelve)
rapat internal atau bersama manajemen dan 5 (lima) kali rapat internal meetings or meetings with management and 5 (five)
bersama Dewan Komisaris. Sepanjang tahun buku 2022, tidak joint meetings with the Board of Commissioners. During
ada masalah penting terkait dampak negatif yang diterima the fiscal year 2022, there were no important issues related
melalui pengaduan masyarakat. to negative impacts received through public complaint
mechanism.
PENGETAHUAN KOLEKTIF BADAN TATA KELOLA COLLECTIVE KNOWLEDGE OF SUPREME
TERTINGGI [POJK E.2] [GRI 2-17] GOVERNANCE ORGAN [POJK E.2] [GRI 2-17]
Anggota Direksi wajib meningkatkan kompetensinya dengan Members of the Board of Directors are required to improve
mengikuti program pelatihan profesional yang berkelanjutan. their competence by participating in continuous professional
Selain untuk kemajuan Perseroan, program pelatihan juga training programs. Besides for the progress of the Company,
bertujuan agar Direksi selalu mendapatkan informasi terkini training programs also aim to ensure that the Board of
tentang perkembangan industri dan dapat mengantisipasi Directors always keeps abreast of industry developments and
peluang dan tantangan yang akan dihadapi Perseroan. is able to anticipate opportunities and challenges that will
Direksi menyusun program pelatihan yang akan diikuti dan be faced by the Company. The Board of Directors prepares
memasukkan perkiraan anggaran yang dibutuhkan dalam the programs to be participated and includes the respective
Rencana Kerja Tahunan Perseroan. budget in the Company's Annual Work Plan.
PT HEXINDO ADIPERKASA TBK
Page 214
Ikhtisar Kinerja 2022 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan
2022 Performance Highlights Management Report Company’s Profile Management Discussion and Analysis Corporate Governance
TATA KELOLA KEBERLANJUTAN
Sustainability Governance
Program Pengembangan Kompetensi yang Diikuti pada Tahun Buku 2022
Competence Development Programs Attended in the Fiscal Year 2022
Peserta Program Tanggal
Participant Program Date
Djonggi Tumbur Parningotan Gultom, NCSR Webinar: Hexindo 21 April 2022
Yasumasa Zaizen, Dai Tamura, Dwi Sustainability Executive Briefing April 21, 2022
Swasono, Yoshendri
Djonggi Tumbur Parningotan Gultom, IICD Online In-House Training on 8 Maret 2023
212 | Yasumasa Zaizen, Dwi Swasono, Sustainability Governance March 8, 2023
Yoshendri, Dai Tamura, Teru
Karahashi
NCSR Indonesia: National Center for Sustainability Report Indonesia
IICD: Indonesian Institute for Corporate Directorship
EVALUASI KINERJA BADAN TATA KELOLA TERTINGGI PERFORMANCE EVALUATION OF SUPREME
[GRI 2-18] GOVERNANCE ORGAN [GRI 2-18]
Setiap tahun, penilaian terhadap kinerja Direksi dilakukan oleh Every year, the Board of Commissioners assesses the Board
Dewan Komisaris berdasarkan realisasi pencapaian target Key of Directors’ performance based on the Key Performance
Performance Indicators (KPI) yang mengandung rencana kerja Indicators (KPI) target that includes the work plan and objective/
dan sasaran/target dalam setahun maupun triwulan. Penilaian target to be achieved yearly or quarterly. The assessment is
yang diterapkan secara individu dan kolektif ini juga mencakup conducted individually and collectively, with general indicators
indikator-indikator umum seperti: such as:
1. Kepemimpinan, kerja sama tim, komunikasi, dan 1. Good leadership, teamwork, communication, and
kompetensi yang baik, competence,
2. Pelaksanaan praktik GCG dalam setiap kegiatan usaha 2. Implementation of GCG practices in every business of the
Perseroan, dan Company, and
3. Tindak lanjut dari Direksi terhadap laporan/rekomendasi 3. Follow-up of the Board of Directors on report/
Internal Audit, Auditor Eksternal, atau pengawasan OJK. recommendation of the Internal Audit, External Auditor, or
OJK.
Hasil penilaian kinerja Direksi akan disampaikan di RUPS The results of the performance evaluation of the Board of
Tahunan Perseroan sebagai bentuk pertanggungjawaban Directors will be presented at the Annual GMS of the Company
Direksi. Selain itu, evaluasi kinerja Direksi secara individu as part of the Board of Directors’ accountability. In addition,
akan menjadi dasar pertimbangan bagi pemegang saham individual Directors' performance evaluation will serve as a
untuk memberhentikan atau mengangkat kembali anggota basis for consideration for shareholders to dismiss or reappoint
Direksi pada periode berikutnya. members of the Board of Directors for the next term of office.
PT HEXINDO ADIPERKASA TBK
Page 215
Tanggung Jawab Sosial & Lingkungan LAPORAN KEBERLANJUTAN 2022
Corporate Social & Environment Responsibility 2022 SUSTAINABILITY REPORT
KEBIJAKAN REMUNERASI DAN PROSES REMUNERATION POLICY AND PROCESS FOR
MENENTUKAN REMUNERASI [GRI 2-19] [GRI 2-20] DETERMINING REMUNERATION [GRI 2-19] [GRI 2-20]
Remunerasi Direksi diformulasikan oleh Dewan Komisaris The remuneration for the Board of Directors is formulated by
yang menjalankan fungsi nominasi dan remunerasi. Dewan the Board of Commissioners which carries out the nomination
Komisaris menyampaikan usulan besaran remunerasi anggota and remuneration functions. The Board of Commissioners
Direksi dan Dewan Komisaris kepada RUPS. proposes the amount of remuneration for members of the
Board of Directors and Board of Commissioners to the GMS.
Terkait dengan fungsi remunerasi, Dewan Komisaris Regarding the remuneration function, the Board of
melakukan hal-hal berikut: Commissioners carries out the following:
a. Menyusun struktur remunerasi anggota Direksi dan a. Arrange the remuneration structure of members of the
Dewan Komisaris, Board of Directors and the Board of Commissioners,
b. Menyusun kebijakan remunerasi anggota Direksi dan b. Arrange the remuneration policy of members of the Board
Dewan Komisaris, of Directors and the Board of Commissioners,
c. Menetapkan besaran remunerasi bagi masing-masing c. Arrange the remuneration amount of each member of the
anggota Direksi, Board of Directors,
d. Menyusun besaran remunerasi bagi masing-masing d. Arrange the remuneration amount of each member of the
anggota Dewan Komisaris, kecuali ditentukan lain oleh Board of Commissioners unless provided otherwise by the
RUPS, GMS,
e. Melakukan penilaian kesesuaian remunerasi yang e. Assess the appropriateness of the remuneration received
diterima masing-masing anggota Direksi dan Dewan by each member of the Board of Directors and the Board of
Komisaris terkait dengan kinerja mereka. Commissioners in relation to their performance.
Dalam menyusun struktur, kebijakan, dan besaran remunerasi, In determining the structure, policies and remuneration
Dewan Komisaris harus memperhatikan hal-hal berikut: amounts, the Board of Commissioners shall observe to the
following matters: | 213
a. Remunerasi yang berlaku pada industri dengan kegiatan a. The practice of remuneration in the industry with similar
usaha dan/atau skala usaha sejenis dengan Perseroan, business activities and/or scale to the Company,
b. Peran, tanggung jawab, dan wewenang anggota Direksi b. The roles, responsibilities, and authorities of the members
dan Dewan Komisaris sehubungan dengan pencapaian of the Board of Directors and the Board of Commissioners
tujuan dan kinerja Perseroan, in relation to achieving the goals and performance of the
Company,
c. Target dan pencapaian masing-masing anggota Direksi c. Targets and achievements of each member of the Board of
dan Dewan Komisaris, Directors and Board of Commissioners,
d. Keseimbangan tunjangan yang bersifat tetap dan variabel. d. The balance of fixed and variable allowances.
Keputusan RUPS Tahunan tanggal 21 September 2022 terkait The resolution of the Annual GMS on September 21, 2022
remunerasi Dewan Komisaris dan Direksi Perseroan untuk regarding the remuneration of the Board of Commissioners
tahun buku 2022 adalah: and the Board of Directors of the Company for the fiscal year
2022 fiscal was:
1. Menetapkan remunerasi berupa gaji atau honorarium 1. Determined the remuneration in the form of salary or
dan tunjangan lainnya bagi anggota Dewan Komisaris honorarium and other benefits to the members of the
Perseroan secara keseluruhan untuk tahun buku 1 April Board of Commissioners of the Company overall for the
2022 sampai dengan 31 Maret 2023, maksimum sama fiscal year April 1, 2022 until March 31, 2023, maximum
dengan tahun buku 1 April 2021 sampai dengan 31 Maret equal to the fiscal year April 1, 2021 until March 31, 2022,
2022, dan memberikan wewenang kepada Rapat Dewan and grant authority to the Board of Commissioners’
Komisaris untuk menetapkan alokasinya. Meeting to determine its allocation.
2. Memberikan wewenang kepada Dewan Komisaris 2. Granted authority to the Board of Commissioners of the
Perseroan untuk menetapkan remunerasi berupa gaji dan Company to determine its remuneration in the form of
tunjangan lainnya bagi anggota Direksi Perseroan. salary and other benefits for the Board of Directors of the
Company.
Dewan Komisaris telah melaksanakan keputusan RUPS The Board of Commissioners has carried out the resolution of
Tahunan tanggal 22 September 2022. Remunerasi Direksi the Annual GMS dated September 22, 2022. The remuneration
sudah termasuk bonus. Hexindo tidak memberikan for the Board of Directors in the fiscal year 2022 included
kompensasi kinerja berupa bonus opsi saham kepada Direksi bonuses. Hexindo did not provide performance compensation
dan Dewan Komisaris. in the form of stock options to the Board of Directors and the
Board of Commissioners.
PT HEXINDO ADIPERKASA TBK
Page 216
Ikhtisar Kinerja 2022 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan
2022 Performance Highlights Management Report Company’s Profile Management Discussion and Analysis Corporate Governance
TATA KELOLA KEBERLANJUTAN
Sustainability Governance
MANAJEMEN RISIKO [POJK E.3] RISK MANAGEMENT [POJK E.3]
Hexindo menerapkan sistem manajemen risiko yang Hexindo implements a comprehensive risk management
menyeluruh dilengkapi dengan berbagai kebijakan dan system with the appropriate policies and procedures. The risk
prosedur yang telah disusun dengan sistematis. Penerapan management system implementation and its procedures are
dan prosedur sistem manajemen risiko ditinjau secara berkala monitored regularly to ensure its effectiveness and efficiency.
guna mencapai pelaksanaan yang efektif dan efisien. Direksi The Compliance and Risk Management Committee periodically
dibantu oleh Komite Kepatuhan dan Manajemen Risiko evaluates its business environment to monitor various risks
melakukan evaluasi berkala terhadap lingkungan bisnis that may arise and to ensure that the risk management system
untuk memantau berbagai risiko yang berpotensi timbul dan can be implemented according to its function, namely being
memastikan sistem manajemen risiko dapat dijalankan sesuai able to overcome risk exposures that arise from the Company's
dengan fungsinya, yaitu mampu menanggulangi eksposur business activities, both caused by internal and external
risiko yang muncul dari aktivitas bisnis Perseroan, baik yang factors.
disebabkan oleh faktor internal maupun eksternal.
Melalui manajemen risiko, kami dapat meminimalkan dampak Through risk management, we are able to minimize the impact
kegiatan usaha Hexindo pada lingkungan dan masyarakat. of Hexindo 's business activities on the environment and
Sebaliknya, kami juga berupaya meningkatkan kinerja sosial society. On the other hand, we also strive to improve social
dan lingkungan untuk memberikan dampak positif bagi and environmental performance to have positive impact on the
lingkungan dan masyarakat. environment and society.
214 | Informasi lebih lanjut mengenai Sistem Manajemen Risiko disajikan pada segmen “Tata
Kelola Perusahaan” dalam Laporan Tahunan PT Hexindo Adiperkasa Tbk 2022.
Further information regarding Risk Management System is presented in the “Corporate
Governance" segment of PT Hexindo Adiperkasa Tbk 2022 Annual Report.
KEPATUHAN TERHADAP HUKUM DAN PERATURAN COMPLIANCE WIT LAWS AND REGULATIONS
[GRI 2-27] [GRI 2-27]
Hexindo senantiasa mengedepankan integritas dan Hexindo always places integrity first and values the trust of
menghargai kepercayaan pelanggan, karyawan, pemegang customers, employees, shareholders and other stakeholders
saham, dan pemangku kepentingan lainnya sebagai prasyarat as prerequisites for its business activities. For sustaining and
untuk kegiatan bisnisnya. Untuk mempertahankan dan developing this trust, we are committed to uphold the highest
mengembangkan kepercayaan ini, kami berkomitmen untuk ethical standards, comply with applicable laws and regulations,
mengedepankan standar etika tertinggi, mematuhi peraturan and respect best business practices.
perundang-undangan yang berlaku, serta menjunjung tinggi
praktik usaha terbaik.
Kami mengkomunikasikan Pedoman Perilaku dan kebijakan We communicate the Code of Conduct and other compliance
kepatuhan lainnya, serta semua peraturan perundang- policies, including relevant laws and regulations to our
undangan yang relevan kepada karyawan melalui pelatihan employees, through training and other initiatives.
dan prakarsa lainnya.
Kami terus berupaya untuk mencegah pelanggaran dan We continually strive to prevent violations and take appropriate
mengambil tindakan yang tepat untuk memperbaiki situasi action to remedy situations that may interfere with an
yang dapat mengganggu kemampuan karyawan untuk employee's ability to act ethically on behalf of the company, if
bertindak secara etis atas nama perusahaan, jika ada. any.
Hexindo memiliki Komite Kepatuhan dan Manajemen Risiko Hexindo has a Compliance and Risk Management Committee
yang bertugas dan bertanggung jawab untuk mendeteksi, whose duty and responsibility are to detect, identify and prevent
mengidentifikasi dan mencegah potensi pelanggaran dan potential misconduct and non-compliance with applicable laws
ketidakpatuhan terhadap peraturan perundang-undangan and regulations, the Code of Conduct and company regulations.
yang berlaku, Pedoman Perilaku, dan peraturan perusahaan.
PT HEXINDO ADIPERKASA TBK
Page 217
Tanggung Jawab Sosial & Lingkungan LAPORAN KEBERLANJUTAN 2022
Corporate Social & Environment Responsibility 2022 SUSTAINABILITY REPORT
HUBUNGAN DENGAN PEMANGKU KEPENTINGAN
[POJK E.4] [GRI 2-29]
Relationship With Stakeholders
Kami percaya hubungan yang harmonis dan saling menghargai
dengan para pemangku kepentingan merupakan salah satu aspek
penting untuk memastikan keberlanjutan usaha Hexindo.
We believe a harmonious and mutual respect relationship with stakeholders is an
important aspect to ensure the sustainability of Hexindo’s business.
Pengelolaan pemangku kepentingan diarahkan pada Stakeholder management is directed at the Company’s
kepentingan usaha perusahaan dengan memperhatikan skala business interests by taking into account the scale of priorities
prioritas sehingga tercapai keseimbangan dan keharmonisan in order to achieve balance and harmony between a) economic
antara a) dimensi ekonomi yang berorientasi pada dimension with orientation to the value creation and customer
penciptaan nilai dan kepuasan konsumen, b) dimensi sosial satisfaction, b) social dimension concerning aspects of
yang menyangkut aspek etika usaha dan tanggung jawab business ethics and corporate social responsibility, employees’
sosial perusahaan, kondisi kesehatan, keselamatan, dan health, safety, and welfare, as well as social aspects, c)
kesejahteraan karyawan dan aspek sosial kemasyarakatan, environmental dimension that directs the company’s attention
serta c) dimensi lingkungan yang mengarahkan perusahaan to aspects of sustainability and environmental balance.
untuk memperhatikan aspek kelestarian dan keseimbangan
lingkungan hidup.
Kami membagi kelompok pemangku kepentingan dengan We divided the stakeholder group by considering the proximity | 215
memperhatikan pendekatan kedekatan dan urgensi. Bagi approach and urgency. To stakeholders, the process of
pemangku kepentingan, proses pelibatan pemangku stakeholder engagement will be interpreted as our effort to
kepentingan akan dimaknai sebagai upaya kami untuk meet the expectations of each stakeholder. As to us, interaction
memenuhi harapan setiap pemangku kepentingan. Sedangkan with stakeholders will foster adequate understanding to
bagi kami, interaksi dengan pemangku kepentingan akan meet the expectations of stakeholders by using the existing
menumbuhkan pemahaman yang memadai dalam memenuhi resources, in an appropriate and accountable manner.
harapan para pemangku kepentingan dengan menggunakan
sumber daya yang dimiliki, dengan cara yang tepat dan dapat
dipertanggungjawabkan.
Kami telah mengidentifikasi kelompok pemangku kepentingan We have identified our main stakeholder groups as follows:
utama kami sebagai berikut:
Pemangku Metode Pelibatan Frekuensi Pelibatan
Dasar Pemilihan Perhatian Utama dan Ekspektasi
Kepentingan Method of Frequency of
Basis of Determination Interest and Expectation
Stakeholders Engagement Engagement
Pemegang Saham Tanggung jawab atas • Pencapaian kinerja usaha Rapat Umum Minimal satu kali
kinerja usaha perusahaan Pemegang Saham setahun
• Perolehan dividen (RUPS)
• Persetujuan rencana kerja dan
anggaran tahunan (RKAP) dan
rencana jangka panjang (RJP)
• Persetujuan aksi korporasi
• Persetujuan penetapan anggota
Dewan Komisaris dan Direksi
The Shareholders Responsibility for • The Company’s business General Meeting of At least once a year
business performance performance Shareholders (GMS)
• Dividend yields
• Approval of the Company’s
annual business plan (RKAP) and
long-term plan (RJP)
• Approval of the corporate actions
• Approval of the appointment of
the BOC and BOD members
PT HEXINDO ADIPERKASA TBK
Page 218
Ikhtisar Kinerja 2022 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan
2022 Performance Highlights Management Report Company’s Profile Management Discussion and Analysis Corporate Governance
TATA KELOLA KEBERLANJUTAN
Sustainability Governance
Pemangku Metode Pelibatan Frekuensi Pelibatan
Dasar Pemilihan Perhatian Utama dan Ekspektasi
Kepentingan Method of Frequency of
Basis of Determination Interest and Expectation
Stakeholders Engagement Engagement
Karyawan Hubungan industrial • Kejelasan hak dan kewajiban • Sarana komunikasi • sesuai kebutuhan
yang harmonis dan • Kesetaraan dan keadilan dalam antara manajemen
saling menguntungkan penilaian kinerja, pengembangan dengan karyawan
kompetensi, jenjang karir dan • Pelatihan dan
remunerasi pengembangan
• Terjaminnya keamanan, kompetensi
kesehatan, dan keselamatan • Perjanjian Kerja • sesuai kebutuhan
kerja Bersama (PKB)
• Kebebasan berkumpul dan • Pertemuan • Diperbarui setiap 2
berserikat Lembaga Kerja tahun
Sama (LKS) Bipartit • sesuai kebutuhan
Employees Harmonious and • Clarity of rights and obligations • Communication • As needed
mutually beneficial • Equality and fairness in media between
industrial relations performance appraisal, management and
competency development, career employee
paths and remuneration • Training and • As needed
• Guaranteed security, competence
occupational health and safety development
• Freedom of assembly and • Collective Labor • Updated every 2
association Agreement (PKB) years
• Bipartite
Cooperation Body • As needed
(LKS) meeting
216 | Principal Kemitraan yang • Jaminan kualitas, biaya dan • Prakiraan penjualan • Disampaikan setiap
saling percaya dan delivery (QCD) tahunan awal tahun
mendukung • Produk yang sesuai dengan • Analisis kondisi • Disampaikan setiap
kebutuhan yang unik dari setiap pasar awal tahun
pelanggan • Konsultasi teknis • Sesuai kebutuhan
• Jaringan rantai pasokan global • Pelatihan • Sesuai kebutuhan
• Memastikan semua perizinan pengetahuan
expatriate telah sesuai aturan produk
yang berlaku
Principal A trusting and • Guarantee of quality, cost and • Annual sales • Submitted at the
supportive partnership delivery (QCD) forecast beginning of every
• Products that meet the unique • Market condition year
needs of each customer analysis • Submitted at the
• Global supply chain network • Technical beginning of every
• Ensure all expatriate permits are consultation year
in accordance with applicable • Product knowledge • As needed
regulations training • As needed
Pemerintah, Kepatuhan terhadap • Akuntabilitas dan akurasi • Penyampaian • Setiap triwulan and
Regulator peraturan perundang- pelaporan keuangan laporan keuangan akhir tahun buku
undangan yang • Praktik hubungan industrial triwulanan dan • Sesuai kebutuhan
berlaku • Keterbukaan informasi tahunan • Paling lambat 3
• Kontribusi perusahaan terhadap • Laporan bulan setelah akhir
masyarakat keterbukaan tahun buku
• Penyampaian laporan tahunan informasi
tepat waktu • Penyampaian
Laporan Tahunan
Government, Compliance with • Accountability and accuracy of • Submission of • Quarterly and end of
Regulators applicable laws and financial reporting quarterly and the fiscal year
regulations • Industrial relations practices annual financial • As needed
• Information Disclosure statements • Not later than 3
• The company's contribution to • Information months after the
society disclosure report end of fiscal year
• Timely submission of annual • Submission of
reports Annual Report
PT HEXINDO ADIPERKASA TBK
Page 219
Tanggung Jawab Sosial & Lingkungan LAPORAN KEBERLANJUTAN 2022
Corporate Social & Environment Responsibility 2022 SUSTAINABILITY REPORT
Pemangku Metode Pelibatan Frekuensi Pelibatan
Dasar Pemilihan Perhatian Utama dan Ekspektasi
Kepentingan Method of Frequency of
Basis of Determination Interest and Expectation
Stakeholders Engagement Engagement
Pelanggan Keberlanjutan usaha • Kualitas produk dan layanan • Saluran pelayanan • Terus-menerus
yang memenuhi ekspaktasi pelanggan • Sesuai kebutuhan
pelanggan • Konsultasi teknis Terus-menerus
• Delivery sesuai komitmen • Sistem monitoring
• Harga yang kompetitif perawatan dan
• Skema penjualan yang perbaikan unit
menguntungkan pelanggan
• Jaminan ketersediaan suku
cadang
• Dukungan purnajual yang prima
• Pelayanan pelanggan yang
komunikatif dan solutif
• Program-program loyalitas
pelanggan
Ccustomers Business sustainability • Quality product and service that • Customer service • Continuously
meet customer expectation channel • As needed
• Delivery according to • Technical Continuously
commitment consultation
• Competitive price • Monitoring
• Selling scheme that benefit system for unit
customers maintenance and
• Guaranteed spare parts repair
availability
• Excellent after-sales support
• Customer service that
communicative and provide
solutions
• Customer loyalty programs | 217
Masyarakat • Dukungan • Hubungan yang harmonis • Pelibatan • Sesuai kebutuhan
masyarakat dengan masyarakat masyarakat dalam • Sesuai kebutuhan
terhadap • Kontribusi positif dari perencanaan
keberlanjutan keberadaan perusahaan bagi dan pelaksanaan
usaha masyarakat setempat kegiatan TJSL
• Kontribusi • Dampak negatif kegiatan • Komunikasi dengan
perusahaan Hexindo terhadap masyarakat tokoh masyarakat
terhadap dan lingkungan hidup dan pemerintah
kesejahteraan • Tersedia kesempatan kerja bagi daerah setempat
masyarakat dan masyarakat setempat
pengembangan
kompetensi
sumber daya
manusia khususnya
di bidang industri
alat berat
Public • Community support • Harmonious relationship with • Community • As needed
for business community involvement in • As needed
sustainability • Positive contribution of the planning and
• The company's company's existence to local implementing TJSL
contribution to the community activities
society welfare and • Negative impact of Hexindo’s • Communication
the competence activities on community and with community
development of environment leaders and local
human resource, • Job opportunities for the local government
especially in heavy community
equipment industry
PT HEXINDO ADIPERKASA TBK
Page 220
Ikhtisar Kinerja 2022 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan
2022 Performance Highlights Management Report Company’s Profile Management Discussion and Analysis Corporate Governance
PERMASALAHAN TERHADAP PENERAPAN
KEUANGAN BERKELANJUTAN [POJK E.5]
Problems on The Application of Sustainable Finance
Hexindo telah menunjukkan komitmen untuk menjalankan Hexindo has shown a commitment to run sustainable business
praktik bisnis keberlanjutan melalui Laporan Keberlanjutan through this Sustainability Report. Global and domestic
ini. Kondisi perekonomian global dan domestik menjadi economic conditions are the main challenges in implementing
tantangan utama dalam penerapan usaha keberlanjutan. sustainability efforts. In addition, we are also still trying to
Selain itu, kami juga masih berusaha menerapkan kesadaran sustainability awareness and culture within the company,
dan budaya keberlanjutan di internal perusahaan, serta while maximizing environmentally friendly activities in every
memaksimalkan kegiatan-kegiatan ramah lingkungan di operational aspect.
setiap aspek operasional.
218 |
PT HEXINDO ADIPERKASA TBK
Page 221
Tanggung Jawab Sosial & Lingkungan LAPORAN KEBERLANJUTAN 2022
Corporate Social & Environment Responsibility 2022 SUSTAINABILITY REPORT
| 219
PT HEXINDO ADIPERKASA TBK
Page 222
Ikhtisar Kinerja 2022 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan
2022 Performance Highlights Management Report Company’s Profile Management Discussion and Analysis Corporate Governance
KINERJA KEBERLANJUTAN
Sustainability Performance
MEMBANGUN BUDAYA KEBERLANJUTAN [POJK F.1]
Building A Culture of Sustainability
220 |
Lebih dari 30 tahun Hexindo berkiprah di industri alat berat
nasional. Kami terus bertumbuh untuk memberikan manfaat bagi
pemegang saham, masyarakat, dan lingkungan
For more than 30 years Hexindo has been playing an active role in the
national heavy equipment industry. We continue to grow to provide benefits
for shareholders, society and the environment.
Dalam membuat setiap keputusan bisnis, kami selalu In making every business decision, we always consider the
mempertimbangkan dampak terhadap lingkungan, impact on the environment, the communities and all relevant
masyarakat, dan semua pemangku kepentingan yang terkait. stakeholders. We strive to implement sustainability initiatives
Kami terus bekerja untuk menerapkan inisiatif-inisiatif that aim to contribute as much as possible to the environment,
keberlanjutan yang bertujuan untuk berkontribusi sebanyak the communities and the economy for the future of all
mungkin bagi lingkungan, masyarakat dan ekonomi demi stakeholders.
masa depan seluruh pemangku kepentingan.
Keberhasilan kami melanjutkan momentum pemulihan kinerja Our success in continuing the momentum of performance
pada tahun buku 2022 mengukuhkan ketepatan kebijakan, recovery in the fiscal year 2022 confirms the accuracy of
strategi, dan inisiatif yang telah ditetapkan guna mewujudkan the policies, strategies, and initiatives that have been set to
target kinerja. Untuk meraih dukungan yang optimal dari realize the targets and performance targets. To gain optimal
seluruh elemen perusahaan untuk menerapkan strategi support from all elements of the company to implement its
pertumbuhan, Hexindo secara kontinu melakukan sosialisasi growth strategy, Hexindo continuously conducts outreach
dan internalisasi kepada karyawan dan manajemen, melalui and internalization to employees and management, through
berbagai kegiatan dan media, sekaligus menjadikan kegiatan various activities and media, as well as making these activities
tersebut sebagai momentum untuk membangun budaya a momentum to build a culture of sustainability within Hexindo.
keberlanjutan di lingkungan Hexindo.
PT HEXINDO ADIPERKASA TBK
Page 223
Tanggung Jawab Sosial & Lingkungan LAPORAN KEBERLANJUTAN 2022
Corporate Social & Environment Responsibility 2022 SUSTAINABILITY REPORT
Membangun Budaya Keselamatan Berkesinambungan
Building Continual Safety Culture
Kami memahami bahwa budaya keselamatan dan kesehatan kerja (K3) adalah strategi dalam upaya melindungi
karyawan dan memastikan keberlangsungan usaha. Untuk itu kami terus membangun budaya keselamatan di area
kerja sebagai proses yang berkesinambungan. Kami berupaya meminimalkan angka kecelakaan kerja hingga mencapai
nihil kecelakaan (zero accident). Setiap tahun Departemen QSHE menetapkan program untuk meminimalisasi dan
memitigasi kecelakaan kerja berdasarkan hasil investigasi kecelakaan maupun survei mengenai risiko kecelakaan
kerja. Kami memberikan berbagai pelatihan terkait keselamatan kerja dengan sasaran agar karyawan agar senantiasa
mematuhi kaidah keselamatan dalam melakukan pekerjaannya. Pada tahun buku 2022, Hexindo menyelenggarakan 19
pelatihan K3 diikuti oleh 105 peserta dengan total 2.719 jam pelatihan.
We understand that occupational health and safety (OHS) culture is a strategy in an effort to protect employees and
ensure business continuity. For this reason, we continue to build a safety culture in the work area as a continual process. | 221
We strive to minimize the number of work accidents to achieve zero accidents. Every year, QSHE Department establishes
a program to minimize and mitigate work accidents based on the results of accident investigations and surveys
regarding the risk of work accidents. We provide various training related to work safety with the aim that employees
always comply with safety rules in carrying out their work. In the fiscal year 2022, Hexindo held 19 OHS trainings
attended by 105 participants with a total 2,719 of hours of training.
BERKONTRIBUSI TERHADAP PENCAPAIAN TUJUAN OUR APPROACH TOWARDS SUSTAINABLE
PEMBANGUNAN BERKELANJUTAN DEVELOPMENT GOALS
Sejalan dengan satu misi Hexindo untuk memberikan In line with one of Hexindo's missions to present a true
kontribusi nyata bagi kesejahteraan umum, masyarakat dan contribution to public and nation’s welfare, we have engaged
bangsa, kami telah melibatkan diri dalam upaya bersama ourselves in global efforts to support the 2030 Agenda for
global untuk mendukung Agenda 2030 Tujuan Pembangunan Sustainable Development Goals (SDGs) which aims to maintain
Berkelanjutan (TPB) atau Sustainable Development Goals the improvement of the community's economic welfare on an
(SDGs) yang bertujuan menjaga peningkatan kesejahteraan ongoing basis, the sustainability of the community's social life,
ekonomi masyarakat secara berkesinambungan, keberlanjutan the environment quality, as well as inclusive development and
kehidupan sosial masyarakat, kualitas lingkungan hidup, serta the implementation of governance that is able to maintain the
pembangunan yang inklusif dan terlaksananya tata kelola yang improvement of the quality of life from one generation to the
mampu menjaga peningkatan kualitas kehidupan dari satu next.
generasi ke generasi berikutnya.
Kami telah mengidentifikasi beberapa inisiatif baik yang We have identified a number of initiatives that are either related
berkaitan atau relevan dengan bisnis inti Hexindo (misalnya or relevant to Hexindo's core business (eg managing the
pengelolaan dampak lingkungan dari kegiatan usaha) maupun environmental impact of business activities) as well as from
dari program-program TJSL yang difokuskan kepada 8 Tujuan TJSL programs that are focused on 8 Goals of the 17 SDGs,
dari 17 TPB, yakni: Pendidikan Berkualitas; Kesetaraan namely: Quality Education; Gender equality; Clean Water and
Gender; Air Bersih dan Sanitasi; Energi Bersih dan Terjangkau; Sanitation; Clean and Affordable Energy; Decent Work and
Pekerjaan Layak dan Pertumbuhan Ekonomi; Industri, Inovasi Economic Growth; Industry, Innovation and Infrastructure;
dan Infrastruktur; Konsumsi dan Produksi Bertanggung Responsible Consumption and Production; and Partnerships
Jawab; serta Kemitraan untuk Tujuan. for Goals.
PT HEXINDO ADIPERKASA TBK
Page 224
Ikhtisar Kinerja 2022 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan
2022 Performance Highlights Management Report Company’s Profile Management Discussion and Analysis Corporate Governance
MEMBANGUN BUDAYA KEBERLANJUTAN
Building A Culture of Sustainability
Tujuan Global Terkait Inisiatif Hexindo
Global Goals Related Hexindo Initiatives
222 | Akses yang setara bagi perempuan dan laki-laki Equal access for all women and men to
ke pendidikan teknis, kejuruan dan tersier yang affordable and quality technical, vocational, and
terjangkau dan berkualitas: tertiary education:
• Menyelenggarakan program pengembangan • Organizing sustainable competence
kompetensi berkelanjutan untuk development program to enhance employee
meningkatkan kapasitas pegawai (pelatihan capacity (managerial training, technical and
manajerial, pelatihan teknis dan nonteknis, non-technical training, selling skills).
selling skill).
• Menyusun standar training needs analysis • Preparing standardized training needs
Memastikan kualitas (TNA). analysis (TNA).
pendidikan yang inklusif dan • Mengembangkan aplikasi Hexindo Academy • Developing Hexindo Academy Learning
merata serta meningkatkan Learning Management System (LMS) yang Management System (LMS) application
kesempatan belajar sepanjang menyediakan modul pembelajaran daring which provides online learning modules to be
hayat untuk semua. untuk diakses oleh seluruh karyawan. accessed by all employees.
• Mengelola proses transfer pengetahuan yang • Managing effective knowledge transfer
Ensure inclusive and equitable efektif dari ekspatriat ke karyawan lokal. process from expatriates to local employees.
quality education and promote • Meningkatkan kesempatan karyawan lokal • Increasing opportunities for local Hexindo
lifelong learning opportunities Hexindo untuk mengikuti pendidikan global employees to take part in global leader
for all. leader (minimal 5% dari jumlah Manajer). education (minimum 5% of total Managers).
Membangun dan meningkatkan fasilitas Build and upgrade education facilities that
pendidikan yang peka terhadap anak, disabilitas, are child, disability, and gender sensitive and
dan gender serta menyediakan lingkungan provide safe, non-violent, inclusive and effective
belajar yang aman, tanpa kekerasan, inklusif, learning environments for all:
dan efektif untuk semua:
• Menyelenggarakan kegiatan CSR tahunan • Organizing annual CSR event "Class of
“Kelas Inspirasi” di cabang dan proyek yang Inspiration" in branches and projects that
meliputi: 1) pemberian motivasi dan inspirasi include: 1) providing motivation and inspiration
dari Direksi kepada siswa SD, dan 2) bantuan from the Board of Directors to elementary
pengadaan fasilitas olah raga untuk sekolah. students, and 2) assistance in procuring sports
facilities for schools.
• Menyelenggarakan seminar kesehatan jiwa • Organizing mental health seminars for
bagi guru. teachers.
• Kerja sama dengan Sekolah Vokasi • Collaboration with the Vocational School of
Departemen Teknik Mesin Universitas Gadjah the Department of Mechanical Engineering,
Mada yang meliputi: 1) penyediaan Instruktur Gadjah Mada University which includes: 1)
untuk mahasiswa, 2) Pemberian kesempatan providing instructors for students, 2) providing
pelatihan lanjutan, 3) pengadaan suku cadang advanced training opportunities, 3) procuring
untuk praktik, dan 4) pemberian kesempatan spare parts for practice, and 4) providing
magang. internship opportunities.
PT HEXINDO ADIPERKASA TBK
Page 225
Tanggung Jawab Sosial & Lingkungan LAPORAN KEBERLANJUTAN 2022
Corporate Social & Environment Responsibility 2022 SUSTAINABILITY REPORT
Tujuan Global Terkait Inisiatif Hexindo
Global Goals Related Hexindo Initiatives
Memastikan partisipasi penuh dan efektif Ensure women’s full and effective participation
perempuan serta kesempatan yang sama untuk and equal opportunities for leadership at all
kepemimpinan di semua tingkat pengambilan levels of decision-making:
keputusan:
• Jumlah perempuan yang menempati posisi • The number of women occupying Managerial
Manajerial di Hexindo meningkat lebih dari 5% positions at Hexindo increased by more than
dari tahun ke tahun. 5% from year to year.
Mencapai kesetaraan gender
dan memberdayakan kaum
perempuan.
Achieve gender equality and
empower all women and girls.
Mendukung dan memperkuat partisipasi Support and strengthen the participation of local
masyarakat lokal dalam meningkatkan communities in improving water and sanitation
pengelolaan air dan sanitasi: management:
• Building sanitation and clean water facilities
• Membangun sarana sanitasi dan air bersih for survivors of the 2018 tsunami disaster in
bagi penyintas bencana tsunami 2018 di the coastal village of Salubomba, Donggala,
desa pesisir Salubomba, Donggala, Sulawesi Central Sulawesi to help people who have
Tengah untuk membantu masyarakat yang difficulty accessing clean water for their daily
mengalami kesulitan mengakses air bersih needs.
Menjamin ketersediaan serta untuk kebutuhan sehari-hari.
pengelolaan air bersih dan
sanitasi yang berkelanjutan
untuk semua.
| 223
Ensure availability and
sustainable management of
water and sanitation for all
Memperluas infrastruktur dan meningkatkan Expand infrastructure and upgrade technology
teknologi untuk memasok layanan energi for supplying modern and sustainable energy
modern dan berkelanjutan: services:
• Menurunkan emisi karbon melalui efisiensi • Reducing carbon emissions through efficient
penggunaan listrik dan penggantian bahan use of electricity and using biosolar to
bakar genset dari solar ke biosolar. substitute diesel oil for generator fuel.
Menjamin akses energi
yang terjangkau, andal,
berkelanjutan dan modern
untuk semua.
Ensure access to affordable,
reliable, sustainable and
modern energy for all.
PT HEXINDO ADIPERKASA TBK
Page 226
Ikhtisar Kinerja 2022 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan
2022 Performance Highlights Management Report Company’s Profile Management Discussion and Analysis Corporate Governance
MEMBANGUN BUDAYA KEBERLANJUTAN
Building A Culture of Sustainability
Tujuan Global Terkait Inisiatif Hexindo
Global Goals Related Hexindo Initiatives
Mencapai pekerjaan tetap dan produktif dan Achieve full and productive employment and
pekerjaan yang layak bagi semua perempuan decent work for all women and men:
dan laki-laki:
• Menyusun sistem pengadaan “Vendor Data • Setup fair procurement system “Vendor Data
Update Program”” yang adil. Update Program”.
• Menyelenggarakan kampanye kepatuhan • Organizing compliance campaigns such as:
seperti: hukum persaingan & anti suap, competition law & anti-bribery, socialization
sosialisasi Hitachi Global Compliance Program, of Hitachi Global Compliance Program, and
dan pencerahan untuk program kepatuhan enlightenment for compliance program of
Meningkatkan pertumbuhan Anti-Fraud Insight & Whistleblowing System Anti-Fraud Insight & Whistleblowing System
ekonomi yang inklusif dan setiap tahun. every year.
berkelanjutan, kesempatan • Menyelenggarakan sosialisasi Pedoman • Organizing dissemination of Code of Conduct,
kerja yang produktif dan Perilaku dan kepatuhan/wawasan hukum compliance/legal insight every year.
menyeluruh, serta pekerjaan setiap tahun.
yang layak untuk semua. • Komite Kepatuhan dan Manajemen Risiko • The Compliance and Risk Management
meningkatkan efektivitas proses bisnis, Committee improves business
Promote sustained, inclusive memperbarui peraturan dan memberikan processes, updates regulations and gives
and sustainable economic rekomendasi kepada para business owner. recommendations to respective business
growth, full and productive owners.
employment and decent work
for all. Melindungi hak-hak karyawan dan Protect labor rights and promote safe and
mempromosikan lingkungan kerja yang aman secure working environments for all employees:
dan terjamin bagi semua karyawan:
• Menyelenggarakan kampanye keselamatan • Organizing safety campaigns to reduce the
untuk mengurangi jumlah kecelakaan kerja number of work accidents (injured and non-
224 | (cedera dan non-cedera termasuk kerusakan injured including property damage and car
properti dan kecelakaan mobil) setiap tahun. accidents) every year.
• Mengadakan survei kesehatan mental dan • Conducting mental health surveys and health
kampanye kesehatan setiap tahun. campaigns every year.
• Berkomitmen pada aspek hak asasi manusia • Committed to human right aspects through
melalui Pedoman Perilaku dan Perjanjian Code of Conduct and Collective Labor
Kerja Bersama. Agreement.
• Mengembangkan prosedur dan sistem • Developing IT securities procedures and
keamanan TI dan memanfaatkan otentikasi systems and utilize multi factor authentication
multi faktor untuk Office 365. for Office 365.
Secara signifikan meningkatkan akses terhadap Significantly increase access to information and
teknologi informasi dan komunikasi: communications technology:
• Mempromosikan pemanfaatan Consite lebih • Promoting Consite utilization more
agresif melalui pengenalan program-program aggressively with more valuable program
yang memberikan nilai lebih. introduction.
Membangun infrastruktur
yang tangguh, meningkatkan
industri inklusif dan
berkelanjutan, serta
mendorong inovasi.
Build resilient infrastructure,
promote inclusive and
sustainable industrialization
and foster innovation.
PT HEXINDO ADIPERKASA TBK
Page 227
Tanggung Jawab Sosial & Lingkungan LAPORAN KEBERLANJUTAN 2022
Corporate Social & Environment Responsibility 2022 SUSTAINABILITY REPORT
Tujuan Global Terkait Inisiatif Hexindo
Global Goals Related Hexindo Initiatives
Secara substansial mengurangi timbulan limbah Substantially reduce waste generation through
melalui pencegahan, pengurangan, daur ulang, prevention, reduction, recycling and reuse:
dan penggunaan kembali:
• Mempromosikan bisnis mesin bekas • Promoting the used machine business with
dengan program yang inovatif dibandingkan innovative programs compared to competitors.
kompetitor. Menetapkan skema bisnis dan Establish business scheme and internal rules
aturan internal sesuai rencana. according to plan.
• Mempromosikan program remanufaktur • Promoting remanufacturing program
terutama untuk Cummins kepada pelanggan especially for Cummins to non-FMC
Menjamin pola produksi dan non-FMC. customers.
konsumsi yang berkelanjutan.
Menjamin bahwa masyarakat di mana pun Ensure that people have the relevant information
Ensure sustainable memiliki informasi yang relevan dan kesadaran and awareness for sustainable development and
consumption and production terhadap pembangunan berkelanjutan dan gaya lifestyles in harmony with nature:
patterns. hidup yang selaras dengan alam:
• Mengembangkan standardisasi nasional • Developing national standardization of service
kualitas layanan melalui pelatihan budaya quality through corporate culture training
perusahaan seperti pelatihan Kenkijin Spirit, such as Kenkijin Spirit training, One Hexindo
sosialisasi One Hexindo serta survei kualitas socialization as well as service quality survey
layanan untuk CSS & CSF. for CSS & CSF.
Mendorong dan meningkatkan kerja sama Encourage and promote effective public, public-
pemerintah-swasta dan masyarakat sipil yang private and civil society partnerships:
efektif:
• Bekerja sama dengan Palang Merah Indonesia • Collaborating with the Indonesian Red Cross
untuk melakukan kegiatan donor darah to conduct blood donation activities every year.
tahunan.
• Bermitra dengan LSM Act for Humanity untuk • Partnering with NGO Act for Humanity to
mendonasikan dan menyalurkan bantuan bagi donate and distribute aid for disaster victims. | 225
korban bencana.
Menguatkan sarana • Bermitra dengan Rumah Sunat untuk • Partnering with Rumah Sunat to conduct free
pelaksanaan dan mengadakan khitanan gratis bagi anak-anak. circumcision for children.
merevitalisasi kemitraan • Bermitra dengan pemerintah daerah di • Partnering with local government in project
global untuk pembangunan proyek dan cabang untuk melakukan kegiatan and branches to conduct community
berkelanjutan. pemberdayaan masyarakat. empowerment activities.
Strengthen the means of
implementation and revitalize
the Global Partnership for
Sustainable Development.
PT HEXINDO ADIPERKASA TBK
Page 228
Ikhtisar Kinerja 2022 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan
2022 Performance Highlights Management Report Company’s Profile Management Discussion and Analysis Corporate Governance
DAMPAK EKONOMI
Economic Impact
Lonjakan harga komoditas terutama batubara, nikel, dan
226 | minyak kelapa sawit di pasar global berdampak positif
bagi kinerja Hexindo di tahun buku 2022.
The surge in commodity prices, especially coal, nickel and crude palm oil
on the global market had a positive impact on Hexindo's performance in the
fiscal year 2022.
KINERJA EKONOMI ECONOMIC PERFORMANCE
Mengelola Kinerja Ekonomi [GRI 3-3] Managing Economic Performance [GRI 3-3]
Dalam kurun waktu 35 tahun di industri alat berat, Hexindo Over the past 35 years, Hexindo has grown and developed into
telah tumbuh dan berkembang menjadi perusahaan distribusi the leading heavy equipment distribution company in Indonesia.
alat berat terdepan di Indonesia. Untuk mengukuhkan To strengthen its existence and maintain business continuity,
eksistensinya dan menjaga keberlanjutan usaha, Hexindo terus Hexindo continues to innovate in its product and service,
melakukan berbagai inovasi produk dan layanan, memperluas expand the network throughout Indonesia, and improve the
jaringan ke seluruh wilayah Indonesia, dan meningkatkan quality of after sales service to ensure the performance of the
kualitas layanan purna jual untuk memastikan kinerja unit alat customer's heavy equipment units that we supply are always in
berat pelanggan yang kami pasok selalu berada dalam kondisi prime, reliable, and productive condition.
prima, andal dan produktif.
Lonjakan harga komoditas di pasar global telah mendorong The surge in commodity prices in the global market has led
pertumbuhan pada semua segmen bisnis Perseroan. Kenaikan to growth in all of the Company's business segments. The
penjualan yang signifikan terutama terjadi pada bisnis rental, significant increase in sales mainly occurred in the rental,
trade in, dan used machine. Perseroan fokus mengembangkan trade in, and used machine business. The company focuses
bisnis ini karena melihat tren permintaan yang cukup positif on developing this business considering the positive demand
dari pasar. trend from the market.
PT HEXINDO ADIPERKASA TBK
Page 229
Tanggung Jawab Sosial & Lingkungan LAPORAN KEBERLANJUTAN 2022
Corporate Social & Environment Responsibility 2022 SUSTAINABILITY REPORT
Mempertimbangkan populasi unit Hitachi di Indonesia yang Considering the population of Hitachi units in Indonesia
terus bertambah dari tahun ke tahun, Perseroan menawarkan which continues to grow from year to year, the Company
jasa refurbishment unit-unit lama pelanggan untuk diaktifkan offered refurbishment services for customers' old units to
kembali. Strategi ini sekaligus mendorong bisnis penjualan be reactivated. This strategy simultaneously encouraged the
suku cadang Perseroan. Company's spare parts sales business.
Untuk mendorong bisnis rental, Perseroan meningkatkan To boost rental business, the Company increased cooperation
kerja sama dengan sejumlah perusahaan leasing sehingga with several leasing companies so as to provide options for
memberikan opsi bagi pelanggan yang ingin memperkuat customers who want to strengthen their fleet.
armada mereka.
Dalam rangka memperkuat product support secara In order to continuously strengthen product support, the
berkelanjutan, Perseroan terus berinovasi untuk memberikan Company continues to innovate to provide after-sales service
layanan after-sales service yang menawarkan benefit yang that offers the most optimal benefits for customers.
paling optimal bagi pelanggan.
Kami terus meningkatkan kualitas layanan terbaik dan We continue to improve the quality of the best service and
memperkuat customer engagement dengan berbagai strengthen customer engagement with various programs that
program yang melibatkan pelanggan secara interaktif. Kami involve customers interactively. We map out key customers
memetakan pelanggan utama dan pelanggan yang sudah and customers who already have contracts with project owners
memiliki kontrak dengan project owner untuk menawarkan to offer a variety of interesting programs.
berbagai program menarik.
Perbandingan Target dan Pencapaian Kinerja Comparison of Targets and Performance
[POJK F.2] Achievements [POJK F.2]
Hexindo menetapkan target yang hendak dicapai pada satu Hexindo set a target to be achieved in one financial year at | 227
tahun buku di awal tahun buku tersebut. Hal ini dilakukan agar the beginning of the respective fiscal year. This is done so
pertumbuhan kinerja keuangan dan operasional Perseroan that the growth of the Company's financial and operational
dapat diupayakan secara terstruktur dan berkelanjutan. performances can be pursued in a structured and sustainable
Secara berkala, Perseroan mengevaluasi target yang telah manner. Periodically, the Company evaluates the targets
ditetapkan dengan mempertimbangkan kondisi internal dan that have been set by considering the internal and external
eksternal yang terjadi pada tahun buku tersebut. conditions that occurred in the fiscal year.
Hasil dari implementasi kebijakan-kebijakan strategis telah The result of implementing the strategic policies has had a
memberikan dampak yang positif terhadap kinerja Hexindo positive impact on Hexindo performance in fiscal year 2022. In
pada tahun buku 2022. Secara umum, Hexindo telah mencapai general, Hexindo performance has exceeded its targets.
kinerja melampaui yang ditargetkan.
Perbandingan antara target dan pencapaian sejumlah indikator Comparison of targets and achievements by key performance
kinerja utama pada tahun buku 2022 adalah sebagai berikut: indicator in fiscal year 2022 is as follows:
RKAP Realisasi Pencapaian
Satuan
Uraian Target Realization Achievement Description
Unit
FY2022 FY2022 (%)
Penjualan alat berat Unit 2.692 2.847 105,8 Sales of heavy equipment
Penghasilan neto USD 531.921.000 630.495.198 118,5 Net revenues
Laba bruto USD 122.272.000 124.965.272 102,2 Gross profit
Laba usaha USD 68.486.000 70.125.867 102,4 Operating income
Laba bersih USD 52.492.000 51.620.039 98,3 Net income
Struktur modal Capital structure
• Liabilitas jangka pendek USD 120.929.000 284.201.001 235,0 Current liabilities
• Liabilitas jangka panjang USD 10.000.000 13.370.532 133,7 Non-current liabilities
• Jumlah liabilitas USD 130.929.000 297.571.533 227,3 Total liabilities
• Jumlah ekuitas USD 163.358.000 165.760.797 101,5 Total equity
• Jumlah liabilitas dan ekuitas USD 294.287.000 463.332.330 157,4 Total liabilities and equity
• Rasio liabilitas terhadap ekuitas % 80,1 179,5 224,0 Debt to equity ratio (DER)
PT HEXINDO ADIPERKASA TBK
Page 230
Ikhtisar Kinerja 2022 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan
2022 Performance Highlights Management Report Company’s Profile Management Discussion and Analysis Corporate Governance
DAMPAK EKONOMI
Economic Impact
Perbandingan antara Target dan Realisasi Tahun Buku 2022 [POJK F.2]
Fiscal Year 2022 Target vs Realization
USD
630,5 juta | million USD
125,0 juta | million
Realisasi penghasilan neto, tercapai Realisasi laba bruto, tercapai 102,2%
118,5% dari target sebesar USD531,9 dari target sebesar USD122,3 juta.
juta. Realized gross profit, achieved 102.2%
Realized net income, achieved 118.5% of of the target of USD122.3 million.
the target of USD531.9 million.
USD
70,1 juta | million
Realisasi laba usaha, tercapai 102,4%
dari target sebesar USD68,5 juta.
Realized operating income, achieved
102,4% of the target of USD68.5
million.
USD
51,6 juta | million
Realisasi laba bersih, tercapai 98,3%
dari target sebesar USD52,5 juta.
228 | Realized net income, achieved 98.3% of
the target of USD52.5 million.
Informasi lebih rinci mengenai kinerja operasional dan keuangan Hexindo disajikan pada
segmen “Analisis dan Pembahasan Manajemen” pada Laporan Tahunan PT Hexindo
Adiperkasa Tbk 2022.
More detail information regarding Hexindo operational and financial performance
is presented in the "Management Discussion and Analysis" segment of PT Hexindo
Adiperkasa Tbk 2022 Annual Report.
Nilai Ekonomi yang Dihasilkan dan Didistribusikan Economic Value Generated and Distributed [GRI 201-1]
[GRI 201-1]
Standar GRI meminta pengungkapan ekonomi dengan GRI standards require economic disclosure using figures
menggunakan angka dari laporan keuangan yang telah diaudit derived from audited financial statements to report economic
untuk melaporkan nilai ekonomi langsung yang dihasilkan value generated & distributed (EVG&D).
dan didistribusikan (economic value generated & distributed/
EVG&D).
Information on EVG&D can provide an overview of the
Informasi mengenai EVG&D dapat memberikan gambaran Company's capital flows to different stakeholder groups and
mengenai aliran modal perusahaan kepada kelompok the main economic impact of the Company on the society
pemangku kepentingan yang berbeda, dan dampak utama so as to reveal how the Company generates returns from its
ekonomi dari perusahaan kepada masyarakat sehingga dapat business activities for its stakeholders. Some components of
mengungkapkan bagaimana perusahaan menghasilkan EVG&D can also provide a useful overview of the Company's
imbal hasil dari kegiatan usahanya untuk para pemangku added value to the local economy. In the context of Hexindo,
PT HEXINDO ADIPERKASA TBK
Page 231
Tanggung Jawab Sosial & Lingkungan LAPORAN KEBERLANJUTAN 2022
Corporate Social & Environment Responsibility 2022 SUSTAINABILITY REPORT
kepentingannya. Beberapa komponen dari EVG&D juga the stakeholders who obtain the economic value distributed
dapat memberikan gambaran berguna tentang nilai tambah include 5 groups, as follows:
perusahaan bagi perekonomian lokal.
Dalam konteks Hexindo, para pemangku kepentingan yang In the context of Hexindo, the stakeholders who get the
memperoleh distribusi nilai ekonomi meliputi 5 kelompok, distribution of economic value include 5 groups, namely:
yaitu:
1. Biaya operasional, yang di dalamnya mencakup 1. Operational costs, which include payments to suppliers for
pembayaran kepada pemasok untuk pembelian material, the purchase of materials, product components, facilities
komponen produk, fasilitas dan jasa, serta biaya-biaya and services, as well as other operational costs,
operasional lainnya,
2. Karyawan, sebagai penerima gaji dan tunjangan, 2. Employees, as recipients of salaries and benefits,
3. Pemegang saham sebagai penerima dividen, 3. Shareholders as dividend recipients,
4. Pemerintah sebagai penerima pajak dan retribusi. 4. The government as the recipient of taxes and levies.
5. Masyarakat sebagai penerima manfaat tanggung jawab 5. Communities as beneficiaries of corporate social
sosial perusahaan. responsibility.
Hasil kinerja ekonomi Perseroan selama periode pelaporan The results of the Company's economic performance during
dan tahun sebelumnya dapat dilihat pada tabel distribusi nilai the reporting period and the previous year can be seen in
ekonomi berikut, yang disusun mengacu pada indikator kinerja the following distribution table of economic values, which is
ekonomi berdasarkan pedoman pelaporan keberlanjutan GRI. compiled referring to economic performance indicators based
Data keuangan yang digunakan bersumber pada Laporan on GRI sustainability reporting guidelines. The financial data
Keuangan PT Hexindo Adiperkasa Tbk untuk tahun buku 2022 used is sourced from the Financial Statements of PT Hexindo
yang berakhir pada 31 Maret 2023, dan tahun buku 2021 yang Adiperkasa Tbk for the fiscal year 2022 ended March 31,
berakhir pada 31 Maret 2022, yang telah diaudit oleh Kantor 2023, and the fiscal year 2021 ended March 31, 2022, which
Akuntan Publik Purwantono, Sungkoro & Surja. have been audited by Public Accounting Firm Purwantono, | 229
Sungkoro & Surja.
DISTRIBUSI NILAI EKONOMI | Economic Value Distribution
FY 2022 FY 2021 FY 2020
(Dalam USD | In USD)
NILAI EKONOMI LANGSUNG YANG DIHASILKAN | DIRECT ECONOMIC VALUE GENERATED
Penghasilan neto | Net revenues 630,495,198 463,262,626 264,010,037
Pendapatan lainnya | Other income 3,145,890 2,656,674 3,868,297
Penghasilan bunga | Interest income 156,103 429,493 298,778
Jumlah Nilai Ekonomi Langsung yang Dihasilkan 633,797,191 466,348,793 268,177,112
Total Direct Economic Value Generated
NILAI EKONOMI LANGSUNG YANG DIDISTRIBUSIKAN | DIRECT ECONOMIC VALUE DISTRIBUTED
Biaya operasional (pembayaran kas kepada pemasok dan beban operasional 493,214,751 300,989,143 182,142,393
lainnya)
Operational expenses (cash paid to supplier an other operating expenses)
Gaji, upah dan kesejahteraan karyawan 30,218,247 23,948,539 22,265,649
Employees’ salary, wage and welfare
Pembayaran untuk penyedia modal (dividen) 43,984,112 70,516,229 30,851,443
Payment to capital provider (dividend)
Pembayaran kepada pemerintah (pajak dan retribusi) 14,727,452 15,780,481 7,292,791
Payment to Government (taxes and levies)
Investasi masyarakat (CSR) 32,590 30,993 27,601
Community investment (CSR)
Jumlah Nilai Ekonomi Langsung yang Didistrubusikan 582.177.152 411,265,385 242,552,276
Total Direct Economic Value Distributed
NILAI EKONOMI YANG DISIMPAN | RETAINED ECONOMIC VALUE 51,620,039 55,083,408 25,597,235
PT HEXINDO ADIPERKASA TBK
Page 232
Ikhtisar Kinerja 2022 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan
2022 Performance Highlights Management Report Company’s Profile Management Discussion and Analysis Corporate Governance
DAMPAK EKONOMI
Economic Impact
Nilai Ekonomi Langsung yang Dihasilkan Direct Economic Value Generated
Nilai ekonomi langsung yang dihasilkan Hexindo adalah Direct economic value generated by Hexindo is the entire
seluruh hasil penjualan produk dan pendapatan jasa Perseroan proceeds from sales of the Company's products and service
(penghasilan neto) ditambah pendapatan lainnya serta revenues (net revenues) plus other income and interest
penghasilan bunga. Nilai ekonomi langsung yang dihasilkan income. The direct economic value generated in fiscal year
pada tahun buku 2022 sebesar USD633,8 juta, naik 35,9% dari 2022 amounted to USD633.8 million, increased by 35.9% from
USD466,3 juta pada tahun buku sebelumnya. USD466.3 million in the previous fiscal year.
Nilai Ekonomi yang Didistribusikan Direct Economic Value Distributed
Pada tahun buku 2022, nilai ekonomi langsung yang In the fiscal year 2022, direct economic value distributed to
didistribusikan kepada kelompok pemangku kepentingan stakeholder groups was USD582.2 million, up 41.6% from
sebesar USD582,2 juta, naik 41,6% dari USD411,3 juta seiring USD411.3 million in line with the increase in the Company's
dengan peningkatan penghasilan neto Perseroan. net revenues.
Nilai Ekonomi yang Disimpan Economic Value Retained
Di akhir periode, Perseroan mencatatkan nilai ekonomi yang At end of the period, the Company recorded an economic value
disimpan sebesar USD51,6 juta, turun 6,3% dari USD55,1 juta retained of USD51.6 million, down 6.3% from USD55.1 million
pada tahun buku sebelumnya. Nilai ekonomi yang disimpan in the previous fiscal year. The retained economic value is the
merupakan laba bersih Perseroan tahun berjalan. Company's net income for the year.
ANTIKORUPSI ANTI-CORRUPTION
Mengelola Kepatuhan [GRI 3-3] Managing Compliance [GRI 3-3]
230 | Hexindo menyadari bahwa kepatuhan terhadap Pedoman Hexindo realizes that compliance with the Code of Conduct
Perilaku dan peraturan perundang-undangan yang berlaku and applicable laws and regulations must be attached to every
harus melekat pada setiap aktivitas operasi. Kepatuhan operating activity. Compliance is not the sole responsibility of
bukan tanggung jawab satu orang atau divisi tertentu saja, one particular person or division, but every employee must
tetapi setiap karyawan harus secara kooperatif menjalankan cooperatively undertake compliance management.
manajemen kepatuhan.
Setiap anggota Direksi dan tim manajemen yang bertanggung Each member of the Board of Directors and the management
jawab atas pengelolaan perusahaan harus memiliki inisiatif team who are responsible for the management of the company
dan melaksanakan tanggung jawabnya untuk pengelolaan must have initiative and carry out their responsibilities for
risiko kepatuhan yang efektif. Direksi dan tim manajemen an effective management of compliance risk. The Board
adalah panutan untuk berperilaku sesuai standar etika yang of Directors and the management team are role models
tinggi dan berupaya untuk menciptakan dan mempertahankan for behaving according to high ethical standards and strive
budaya integritas di seluruh perusahaan. Manajemen harus to create and maintain a culture of integrity accross the
menunjukkan dan mengkomunikasikan komitmennya terhadap company. Management must demonstrate and communicate
integritas dan standar etika yang tinggi, dan mengalokasikan its commitment to integrity and high ethical standards, and
sumber daya secara tepat yang diperlukan untuk membangun appropriately allocate the resources necessary to establish a
struktur kepatuhan yang kuat. strong structure of compliance.
Selain itu, tim manajemen harus mengkomunikasikan kepada In addition, the management team shall communicate to
karyawan isi dari Pedoman Perilaku, peraturan perundang- the employees the contents of Code of Conduct, laws and
undangan yang relevan bagi kegiatan usaha Hexindo, dan regulations relevant to Hexindo's business activities and other
kebijakan kepatuhan lainnya, melalui pelatihan dan prakarsa compliance policies, through training and other initiatives,
lainnya, serta berusaha mencegah potensi pelanggaran dan and strive to prevent potential violations and take appropriate
mengambil tindakan yang tepat untuk memperbaiki situasi action to remedy the situations that could interfere with an
yang dapat mengganggu kemampuan karyawan untuk employee's ability to act ethically on behalf of the company.
bertindak secara etis atas nama perusahaan
PT HEXINDO ADIPERKASA TBK
Page 233
Tanggung Jawab Sosial & Lingkungan LAPORAN KEBERLANJUTAN 2022
Corporate Social & Environment Responsibility 2022 SUSTAINABILITY REPORT
Hexindo telah memiliki kebijakan kepatuhan inti yang terdiri Hexindo has had core compliance policies consisting of:
dari:
• Pedoman Perilaku, • Codes of Conduct,
• Kebijakan Antikorupsi, • Anti-Corruption Policy,
• Kebijakan antipersaingan, dan • Anti-Trust Policy, and
• Regulasi Pencegahan Transaksi Antisosial. • Regulations for the Prevention of Anti-Social Transactions.
Komunikasi dan Pelatihan tentang Kebijakan dan Communication and Training about Compliance
Prosedur Kepatuhan [GRI 205-2] Policies and Procedures [GRI 205-2]
Direksi membentuk Komite Kepatuhan dan Manajemen The Board of Directors established the Compliance and Risk
Risiko sebagai perangkat pengawas atas kegiatan kepatuhan. Management Committee as a supervisory tool for compliance
Komite ini bertugas untuk memastikan bahwa perusahaan activities. This committee is tasked to ensure that the
telah mematuhi semua persyaratan peraturan sehubungan company complies with all regulatory requirements regarding
dengan kepatuhan dan struktur kepatuhan yang ada sudah compliance and that the existing compliance structure
memadai, dipahami dengan baik, dan dipatuhi oleh seluruh is adequate, well understood and complied with by all
karyawan. Komite bertanggung jawab untuk mengembangkan employees. The Committee is responsible for developing and
dan menyebarluaskan kebijakan, prosedur, dan program disseminating regulatory and compliance policies, procedures
peraturan dan kepatuhan kepada seluruh karyawan melalui and programs to all employees through a series of continuous
serangkaian kampanye berkesinambungan sebagai upaya campaigns as an effort to avoid all forms of irregularities
untuk menghindari segala bentuk penyimpangan (anti-fraud (anti-fraud wallpaper, e-learning, posters, videos, outreach/
wallpaper, e-learning, poster, video, penyuluhan/sosialisasi dissemination via email blasts, welcoming text).
melalui email blast, welcoming text).
Upaya Penegakan Peraturan
Regulatory Enforcement
| 231
Hexindo memiliki kebijakan Sistem Pelaporan Pelanggaran atau Whistleblowing System (WBS) melalui Surat Keputusan
Direksi No. 072/SK-DIR/2016 tentang Pedoman Pelaporan Whistleblowing System. Kebijakan WBS merupakan pedoman
untuk mengelola penanganan pengaduan terhadap hal-hal yang terkait dengan pelanggaran dan atau penyimpangan
atas Pedoman Perilaku, Peraturan Perusahaan, hukum, prosedur operasi standar, serta peraturan lainnya yang dapat
merugikan dan/atau membahayakan perusahaan seperti kerugian finansial, lingkungan, reputasi organisasi, dan
lainnya.
Hexindo has a Whistleblowing System (WBS) policy through the Decree of the Board of Directors No. 072/SK-DIR/2016
concerning Guidelines for Reporting the Whistleblowing System. The WBS Policy is a guideline for managing the
handling of complaints regarding matters related to violations and or deviations of Code of Conduct, Company
Regulations, law, standard operating procedures, and other rules which may inflict losses and/or harm the company in
terms of finance, environment, the reputation of the organization, and so forth.
PT HEXINDO ADIPERKASA TBK
Page 234
Ikhtisar Kinerja 2022 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan
2022 Performance Highlights Management Report Company’s Profile Management Discussion and Analysis Corporate Governance
DAMPAK LINGKUNGAN
Environmental Impact
Pelestarian lingkungan harus dimulai dari setiap individu
232 | dengan menumbuhkan kesadaran akan pentingnya
lingkungan yang lestari bagi masa depan kehidupan manusia.
Environmental preservation should be started from every individual by
raising awareness of the importance of a sustainable environment for the
future of human life.
19,2% 58,3%
Intensitas energi pada tahun buku 2022 sebesar 0,015 Intensitas emisi dari pemakaian energi listrik dan
MJ per USD, turun 19,2% dibandingkan 0,018 MJ BBM turun 58,3% dari 0,23 ton CO2 eq per USD pada
per USD pada tahun buku 2021 yang menunjukkan tahun buku 2021 menjadi 0,10 ton CO2 eq per USD.
peningkatan efisiensi konsumsi energi Hexindo dalam
menghasilkan output produk alat berat. The intensity of emissions from the use of electricity
and fuel decreased by 58.3% from 0.23 tons of CO2 eq
Energy intensity in the fiscal year 2022 was 0.015 per USD in the fiscal year 2921 to 0.10 tons of CO2 eq
MJ per USD, down 19,2% compared to 0.018 MJ per per USD.
USD in the fiscal year 2021 indicated an increase in
Hexindo’s energy consumption efficiency in producing
product output of heavy equipment.
PT HEXINDO ADIPERKASA TBK
Page 235
Tanggung Jawab Sosial & Lingkungan LAPORAN KEBERLANJUTAN 2022
Corporate Social & Environment Responsibility 2022 SUSTAINABILITY REPORT
Biaya Lingkungan [POJK F.4] Kegiatan lingkungan yang kami laksanakan meliputi,
Environmental Costs namun tidak terbatas pada, kegiatan uji lingkungan,
pengelolaan limbah domestik dan limbah B3, dan
Rp
721 Juta | Million
biaya maintenance IPAL. Total biaya lingkungan yang
dikeluarkan pada tahun buku 2022 untuk lokasi Kantor
Pusat, Cabang Jakarta, dan Cabang Balikpapan sebesar
Rp721.265.375.
The environmental activities that we carried out include,
but were not limited to, environment test activities,
management of domestic waste and B3 waste, and WWTP
maintenance costs. The total environmental costs in
the fiscal year 2022 for Head Office, Jakarta Branch and
Balikpapan Branch amounted to Rp721,265,375.
MENGELOLA DAMPAK LINGKUNGAN [GRI 3-3] MANAGING ENVIRONMENTAL IMPACTS [GRI 3-3]
Sebagaimana industri lainnya, kegiatan operasional kami Like other industries, our operations pose environmental risks,
menimbulkan risiko lingkungan seperti emisi Gas Rumah Kaca such as Greenhouse Gas (GHG) emissions, waste generation,
(GRK), timbulan limbah, dan penggunaan energi yang dapat and energy use that can affect the balance of ecosystems and
mempengaruhi keseimbangan ekosistem dan daya dukung the environment's carrying capacity for life. Therefore, we
lingkungan bagi kehidupan. Oleh karena itu, kami melakukan mitigate environmental risks in ways, starting from activities
mitigasi risiko lingkungan dengan berbagai cara, dimulai dari to build an environment care culture to investing in machines/
kegiatan yang bersifat membangun budaya peduli lingkungan equipment with more environmentally friendly technologies.
hingga investasi mesin/peralatan dengan teknologi yang lebih
ramah lingkungan. | 233
Memulai dari Langkah Kecil tapi Nyata [POJK F.3]
Starting from Small but Tangible Steps
Usaha-usaha pelestarian lingkungan tidak hanya Not only in a large, complicated, and expensive way,
dapat dilakukan dengan cara yang besar, rumit dan environmental preservation efforts can also be conducted
mahal, tetapi juga dengan melakukan hal-hal kecil dan by doing small and simple things such as:
sederhana seperti:
• Memberikan perlakuan khusus kepada limbah, • Special treatment to the wastes, such as prior
seperti diolah terlebih dahulu sebelum dibuang, agar treatment before disposal, so as not to pollute the
tidak mencemari lingkungan, environment,
• Melakukan penanaman pohon pada lahan-lahan • Plantation on critical, desolate, and bare lands, as
yang kritis, tandus dan gundul, serta meminimalkan well as reducing trees cutting to preserve the forests,
penebangan pohon agar kelestarian hutan, daerah including to maintain the water catchment area, water
serapan dan sumber air serta fauna yang ada di resources and fauna in the forests,
dalamnya dapat terjaga,
• Menghemat penggunaan kertas, • Saving the use of papers,
• Memilah dan membuang sampah sesuai jenisnya • Sorting out and disposal of wastes according to their
(organik dan anorganik), type (organic and inorganic),
• Menghemat penggunaan listrik, air, dan bahan bakar • Saving the use of electricity, water, and fossil fuel
minyak (BBM), serta (BBM), and
• Menanam dan merawat pohon di sekitar lingkungan. • Planting and nurturing trees in the surrounding
environment
PT HEXINDO ADIPERKASA TBK
Page 236
Ikhtisar Kinerja 2022 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan
2022 Performance Highlights Management Report Company’s Profile Management Discussion and Analysis Corporate Governance
DAMPAK LINGKUNGAN
Environmental Impact
Sistem Manajemen Lingkungan ISO 14001:2015
ISO 14001:2015 Environmental Management System
Seluruh kegiatan operasional kami mengacu pada prosedur pengelolaan
lingkungan sesuai peraturan pemerintah dan standar Sistem Manajemen
Lingkungan ISO 14001:2015 yang tersertifikasi dari SGS. Ruang lingkup
sertifikasi meliputi aspek penjualan dan distribusi alat berat dan jasa
pertambangan pada Kantor Pusat, Cabang, Jakarta, Cabang Balikpapan,
Product Support dan Remanufacturing Balikpapan.
Kami menerapkan program perlindungan lingkungan dengan fokus pada
Plan-Do-Check-Action dan perbaikan berkelanjutan. Kami berusaha untuk
tidak meninggalkan jejak lingkungan yang merugikan sejak proses produksi,
hingga pengelolaan limbah dan konsumsi energi yang efisiensi.
All our operations refer to environmental management procedures following
government regulations and ISO 14001:2015 Environmental Management
System standard certified by SGS. The scope of certification covers all
aspects of sales and distribution of heavy equipment and mining services at
Head Office, Jakarta Branch, Balikpapan Branch, Balikpapan Product Support, and Remanufacturing.
We implement environmental protection programs focused on Plan-Do-Check-Action and continuous improvement. We strive
not to leave a detrimental environmental footprint from the production process to waste management and efficient energy
consumption.
234 |
Kebijakan Kualitas, Keselamatan, Kesehatan Kerja dan Lingkungan (Kebijakan QSHE
Quality, Safety, Occupational Health, and Environment Policy (QSHE Policy)
Kami berkomitmen untuk mengurangi dampak lingkungan dari kegiatan
operasional semaksimal mungkin melalui prosedur kerja yang bersih dan
sehat, penerapan sistem manajemen lingkungan tersertifikasi ISO14001:2015
dan peraturan pemerintah, serta penggunaan sumber daya secara efisien.
Hexindo memiliki Kebijakan Kualitas, Keselamatan dan Kesehatan Kerja,
Keselamatan Operasi dan Lingkungan Hidup (“Kebijakan QSHE”), yang
ditandatangani oleh Presiden Direktur, sebagai panduan bagi seluruh
karyawan dalam menjalankan aktivitas operasional termasuk terkait aspek
lingkungan. Kebijakan QSHE merupakan komitmen Direksi untuk menjamin
aspek keselamatan, kesehatan kerja, dan lingkungan seluruh karyawan, dan
pihak-pihak yang berkaitan dengan aktivitas operasi Hexindo. Kebijakan QSHE
menjadi kerangka kerja dalam menetapkan tujuan, sasaran, dan program
yang terukur termasuk di bidang lingkungan. Kebijakan tersebut ditinjau
secara berkala setiap tahun untuk menyesuaikan dengan perkembangan
skala usaha Hexindo serta perubahan peraturan perundang-undangan yang
berlaku. Kebijakan QSHE telah diperbarui pada 24 Agustus 2022.
We are committed to reducing the environmental impact of our operational
activities as much as possible through clean and healthy work procedures,
implementation of an ISO14001:2015 certified environmental management
system and government regulations, and efficient use of resources.
Hexindo has a Quality, Occupational Safety and Health, Operational Safety and
Environment Policy (“QSHE Policy”), signed by the President Director, as a guideline for all employees in carrying out operational
activities including those related to environmental aspects. QSHE Policy is the commitment of the Board of Directors to ensure
the safety, occupational health and environmental aspects of all employees, and parties related to Hexindo's operational activities.
QSHE Policy is a framework for setting measurable goals, targets, and programs, including in the environmental sector. This
policy is reviewed periodically on an annual basis to adjust to developments in Hexindo's business scale and changes in applicable
laws and regulations. QSHE Policy has been updated on August 24, 2022.
PT HEXINDO ADIPERKASA TBK
Page 237
Tanggung Jawab Sosial & Lingkungan LAPORAN TAHUNAN 2022
Corporate Social & Environment Responsibility 2022 ANNUAL REPORT
PENGGUNAAN MATERIAL RAMAH LINGKUNGAN THE USE OF ENVIRONMENT-FRIENDLY MATERIAL
[POJK F.3] [POJK F.5] [POJK F.3] [POJK F.5]
Penggunaan material ramah lingkungan merupakan The use of environmentally friendly materials is an
implementasi dari Kebijakan QSHE. Kami membuat peraturan implementation of our QSHE Policy. We prepared company
perusahaan untuk membatasi atau melarang penggunaan regulations to limit or prohibit the use of certain materials
material tertentu yang berisiko tinggi bagi lingkungan dengan that pose a high risk to the environment by referring to laws
berpedoman pada undang-undang dan peraturan pemerintah and government regulations in the environmental field, Kyoto
di bidang lingkungan hidup, Protokol Kyoto terkait pengurangan Protocol regarding reducing greenhouse gas (GHG) emissions,
emisi gas rumah kaca (GRK), dan Protokol Montreal terkait as well as Montreal Protocol regarding substances that reduce
zat-zat yang mengurangi lapisan ozon. the ozone layer.
Seluruh sistem pendingin udara yang kami gunakan tidak All of the air conditioning systems do not use CFC refrigerant
memakai gas refrigeran CFC yang dapat merusak lapisan ozon gas which can damage the ozone layer, and we do not use
dan kami tidak memakai minyak pendingin mengandung PCB cooling oil containing PCBs (polychlorinated biphenyls) in
(polychlorinated biphenyls) pada trafo dan kapasitor sesuai transformers and capacitors in accordance with Minister of
dengan Peraturan Menteri Lingkungan Hidup dan Kehutanan Environment and Forestry Regulation Number 29 of 2020
Nomor 29 Tahun 2020 tentang Pengelolaan Polychlorinated concerning Management of Polychlorinated Biphenyls. The
Biphenyls. Insiatif tersebut diatur dalam Nota Internal No. 001/ initiative is regulated in Internal Note No. 001/NI-QSHE/HAP/
NI-QSHE/HAP/IV/2022 tentang Pelarangan dan Pembatasan IV/2022 concerning Prohibition and Restrictions on the Use of
Penggunaan Bahan Kimia Tertentu di Tempat Kerja. Certain Chemicals in the Workplace.
Secara bertahap, kami telah mengganti lampu TL dengan LED Gradually, we replaced fluorescent lamps with LEDs especially
khususnya di Kantor Pusat dan Cabang Balikpapan. Selain at the Head Office and Balikpapan Branch. In addition to
untuk mengurangi konsumsi listrik dan emisi GRK, kami reducing electricity consumption and GHG emissions, we can
dapat mengurangi limbah bahan berbahaya dan beracun (B3) reduce hazardous and toxic waste (B3) from used fluorescent
dari lampu TL bekas. Seperti diketahui, limbah Lampu TL lamps. As is known, TL lamp waste contains Mercury (Hg) in | 235
mengandung Mercury (Hg) dalam bentuk uap atau bubuk yang the form of vapor or powder which, if spilled, will be harmful to
bila tercecer akan berbahaya bagi kesehatan dan mencemari health and pollute the environment.
lingkungan.
Kami sedang melakukan kajian penggunaan panel surya untuk We are currently conducting a study on the use of solar panels
penerangan. Penggunaan lampu dengan panel surya sudah for lighting. The use of solar panel lamps has been implemented
diterapkan di Cabang Balikpapan di beberapa titik lampu jalan in Balikpapan Branch at several points of entry streetlights.
akses masuk. Kami juga telah menggunakan bahan pembersih We have also used water-based cleaning agents to reduce the
yang berbahan dasar air untuk mengurangi dampak jangka long-term impact on employees and the environment.
panjang bagi karyawan dan lingkungan.
Walaupun dampaknya tidak signifikan, tetapi upaya-upaya Even though the impact is not significant, the efforts we make
yang kami lakukan adalah bagian dari komitmen kami untuk are part of our commitment to run environmentally oriented
menjalankan operasi berorientasi lingkungan. operations.
ASPEK ENERGI ENERGY ASPECT
Mengelola Efisiensi Energi dengan Optimal [GRI 3-3] Managing the Optimal Energy Efficiency [GRI 3-3]
Efisiensi energi memiliki peran penting dalam menciptakan Energy efficiency has a key role in creating a green economy
ekonomi hijau karena penggunaan energi fosil akan since the use of fossil energy has an impact on GHG emissions.
berdampak pada emisi GRK. Di industri, upaya optimalisasi In industry, efforts to optimize energy efficiency will directly
efisiensi energi secara langsung akan menurunkan intensitas reduce the intensity of energy consumption per unit of product
konsumsi energi per satuan produk sehingga menghasilkan so as produce optimal gross profit margin.
marjin laba bruto yang optimal.
Konsumsi Energi [POJK F.6] [GRI 302-1] Energy Consumption [POJK F.6] [GRI 302-1]
Kegiatan operasi Hexindo terutama mengkonsumsi energi dari Hexindo's operations mainly consume energy from vehicle fuel
bahan bakar kendaraan dan penggunaan listrik. Tabel berikut and electricity usage. The following table presents the amount
menyajikan jumlah konsumsi energi pada tahun buku 2022 of energy consumption in the 2022 fiscal year compared to the
dibandingkan dengan tahun sebelumnya. GRI mensyaratkan previous year. GRI requires reporting of energy consumption in
pelaporan konsumsi energi dalam satuan Joule agar laporan Joules so that the report meets the comparability aspect with
memenuhi aspek komparabilitas dengan standar yang globally accepted standards.
diterima secara global.
PT HEXINDO ADIPERKASA TBK
Page 238
Ikhtisar Kinerja 2022 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan
2022 Performance Highlights Management Report Company’s Profile Management Discussion and Analysis Corporate Governance
DAMPAK LINGKUNGAN
Environmental Impact
Konsumsi Energi Satuan 2022 vs 2021
FY2021 FY2022
Energy Consumption Unit (%)
KWh 1.936.136 2,351,224 21.4
Listrik | Electricity
GJ 6,970.09 8,464.41
Liter 30.872 16,264 (47.3)
Bensin | Gasoline
GJ 1.018,78 536.73
Liter 13.261 8,588 (35.2)
Solar | Diesel Fuel
GJ 477,40 309.18
JUMLAH | TOTAL GJ 8,466.26 9,310.32 10.0
Catatan | Notes:
1) GJ: Gigajoule
2) Data penggunaan energi berasal dari Kantor Pusat, Cabang Jakarta, dan Cabang Balikpapan
Energy usage data comes from Head Office, Jakarta Branch, and Balikpapan Branch.
3) Faktor konversi mengacu pada Pedoman Penyelenggaraan Inventarisasi Gas Rumah Kaca Nasional, Buku II – Volume 1 – Metodologi
Penghitungan Tingkat Emisi Gas rumah Kaca, Kementerian Lingkungan Hidup 2012
The conversion factor refers to the Guidelines for National Greenhouse Gas Inventory Implementation, Book II – Volume 1 – Methodology for
Calculation of Greenhouse Gas Emission Levels, Ministry of Environment 2012
• 1 kWh listrik = 0,0036 GJ | 1 kWh of electricity = 0.0036 GJ
• 1 liter bensin = 0,033 GJ | 1 liter of gasoline = 0.033 GJ
• 1 liter solar = 0,036 GJ | 1 liter of diesel fuel = 0.036 GJ
4) Bensin termasuk Pertalite, Pertamax, Pertamax Plus | Gasoline includes Pertalite, Pertamax, Pertamax Plus
5) Hingga saat ini kami belum menggunakan bahan bakar dari sumber energi terbarukan
Until now we have not used fuel from renewable energy sources.
236 |
Intensitas Energi [POJK F.6] [GRI 302-3] Energy Intensity [POJK F.6] [GRI 302-3]
Perhitungan intensitas energi akan menunjukkan tingkat Energy intensity calculation will indicate the level of efficiency
efisiensi pemakaian energi yang digunakan untuk setiap satuan in energy use for each unit of product produced. This ratio
produk yang dihasilkan. Rasio ini menjelaskan besarnya energi describes the amount of energy required per unit of output
yang diperlukan per unit keluaran (produk) per tahun. (product) per year.
Kami menghitung intensitas energi dari jumlah konsumsi We calculate energy intensity from total energy consumption
energi yang digunakan (dalam Gigajoule) dibagi dengan jumlah (in Gigajoule) divided by net revenues in one fiscal year (in
penghasilan neto dalam satu tahun buku (dalam USD). Semakin USD). The lower the energy intensity value indicates a more
rendah nilai intensitas energi menunjukkan pemakaian energi efficient use of energy. In the fiscal year 2022, energy intensity
yang semakin efisien. Pada tahun buku 2022, jumlah intensitas decreased by 19.2% from 0.018 in the fiscal year 2021 to 0.015.
energi turun 19,2% dari 0,018 pada tahun buku 2021 menjadi This decrease was due to the increase in net revenues for the
0,015. Penurunan tersebut karena kenaikan penghasilan neto fiscal year 2022 which was higher than the increase in energy
tahun buku 2022 lebih tinggi dari kenaikan konsumsi energi. consumption.
Keterangan Satuan 2022 vs 2021
FY2021 FY2022
Description Unit (%)
Konsumsi energi | Energy consumption GJ 8,466.26 9,310.32 10.0
Penghasilan neto | Net revenues USD 463,262,626 630,495,198 36.1
Intensitas Energi | Energy Intensity MJ | USD 0.018 0.015 (19.2)
Catatan | Notes:
MJ = Megajoule = 10-³ GJ
PT HEXINDO ADIPERKASA TBK
Page 239
Tanggung Jawab Sosial & Lingkungan LAPORAN KEBERLANJUTAN 2022
Corporate Social & Environment Responsibility 2022 SUSTAINABILITY REPORT
INTENSITAS ENERGI
Energy Intensity
(GJ/ USD) Intensitas Energi Membaik
0,018
Energy Intensity Improved
0,015
Pada tahun buku 2022, intensitas energi kembali mengalami
penurunan menjadi 0,015 MJ per USD dari 0,018 MJ per USD pada
tahun buku sebelumnya. Hal ini menunjukkan hasil dari upaya
efisiensi pemakaian BBM dan listrik walaupun aktivitas operasional
Hexindo mengalami peningkatan.
In the fiscal year 2022, energy intensity has again decreased to 0.015
MJ per USD from 0.018 MJ per USD in the previous fiscal year. This
indicated the results of fuel and electricity efficiency even though
Hexindo's operational activities have increased.
FY2021 FY2022
Langkah Kecil untuk Efisiensi Energi [POJK F.3] [POJK F7] [GRI 302-4]
Small Steps for Energy Efficiency
| 237
Menggunakan energi secara efisien sudah menjadi komitmen kami sebagai bagian dari upaya perlindungan lingkungan sekaligus
meningkatkan profitabilitas melalui operasi yang efisien. Program-program efisiensi energi dimulai dari kegiatan kampanye
hemat energi yang mengundang Dinas Lingkungan Hidup, pelatihan Duta Keselamatan, Kesehatan Kerja dan Lingkungan
(K3L) di cabang, memasang stiker pengingat, mengganti lampu TL dengan LED secara bertahap, memasang alat hygrometer
untuk memantau suhu dan kelembaban ruangan, melakukan pembershian lampu dan rumahan lampu secara berkala agar
mendapatkan efek pencahayaan maksimal, memaksimalkan cahaya matahari untuk mengurangi pemakaian lampu pada siang
hari, mematikan lampu saat jam istirahat (12.00-13.00), mematikan lampu ruang kerja yang tidak digunakan, dan mematikan
pendingin ruangan di atas pukul 18.00 WIB.
Hasilnya, pada tahun buku 2022, konsumsi listrik hanya naik 21,4%, lebih rendah dibandingkan kenaikan penghasilan neto
sebesar 36,1%. Konsumsi BBM untuk kendaraan operasional (bensin) dan bahan bakar genset (solar) turun signifikan, masing-
masing sebesar 47,3% dan 35,2%.
Using energy efficiently has become our commitment as part of efforts to protect the environment while increasing profitability
through efficient operations. Energy efficiency programs started with energy-saving campaign activities inviting the Environmental
Office, training for Safety, Health and Environment (K3L) Ambassadors at branches, placing reminder stickers, gradually replacing
fluorescent lamps with LEDs, installing a hygrometer to monitor temperature and room humidity, cleaning lamps and lamp
housings regularly to get maximum lighting effect, maximizing sunlight to reduce lamp use during the day, turning off lights
during break times (12.00-13.00), turning off lights in work spaces that are not used, and turning off air conditioners room above
at 06.00 PM.
As a result, in the fiscal year 2022, electricity consumption only increased by 21.4%, lower than the increase in net income of
36.1%. Fuel consumption for operational vehicles (gasoline) and genset (diesel fuel) decreased significantly, respectively by 47.3%
and 35.2%.
Penggunaan Energi Terbarukan [POJK F.7] The Use of Renewable Energy Sources [POJK F.7]
Kami belum memanfaatkan sumber energi terbarukan dalam We have not utilized renewable energy sources on a significant
skala yang signifikan. Kami sedang melakukan kajian investasi scale. We are currently conducting an investment study on the
pemasangan panel surya untuk sistem penerangan dalam installation of solar panels for lighting systems in the next few
beberapa tahun ke depan. years.
PT HEXINDO ADIPERKASA TBK
Page 240
Ikhtisar Kinerja 2022 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan
2022 Performance Highlights Management Report Company’s Profile Management Discussion and Analysis Corporate Governance
DAMPAK LINGKUNGAN
Environmental Impact
ASPEK AIR WATER ASPECT
Air adalah sumber daya yang penting bagi kehidupan. Dengan Water is an essential resource for life. With climate change,
adanya perubahan iklim, ketersediaan air bersih semakin the availability of clean water is decreasing from year to year.
menurun dari tahun ke tahun. Pengambilan air tanah dalam The withdrawal of groundwater in large quantities has the
jumlah besar berpotensi menimbulkan dampak negatif potential to cause negative impacts on the environment, such
pada lingkungan, seperti penurunan permukaan air tanah, as lowering the groundwater level, reducing the availability of
berkurangnya ketersediaan sumber daya air, dan perubahan water resources, and changing ecosystems.
ekosistem.
Saat ini, air bersih yang digunakan dalam kegiatan Hexindo Currently, most of the clean water used in Hexindo's activities
sebagian besar berasal dari PDAM. Kami mengajak seluruh is supplied by PDAM (Tap water company). We urge all
karyawan untuk menggunakan air secara bijak melalui employees to use water wisely through various campaigns
berbagai imbauan seperti pemasangan poster/stiker hemat such as put-up water-saving posters/stickers, and sperading
air, dan penyebaran flyer melalui hotline. Selain itu, kami flyers via hotlines. In addition, we carry out various initiatives
melakukan berbagai inisiatif untuk menghasilkan efisiensi to produce efficient use of water, such as regulating sink water
pemakaian air, seperti mengatur debit air wastafel, dan discharge, and so on.
sebagainya.
Pada tahun buku 2022, konsumsi air naik 17.1% menjadi 10,71 In the fiscal year 2022, water consumption increased by 17.1%
Megaliter dari 8,88 Megaliter pada periode sebelumnya sejalan to 10.71 Megaliters from 8.88 Megaliters in the previous period
dengan peningkatan aktivitas penjualan dan normalisasi in line with increased sales activities and normalization of
kegiatan kerja pasca pandemi. post-pandemic work activities.
238 |
KONSUMSI AIR [POJK F.8]
Water Consumption
(Megaliter)
10,71
8,88
FY2021 FY2022
DAMPAK DARI WILAYAH OPERASIONAL YANG DEKAT IMPACTS FROM OPERATIONAL AREAS CLOSE TO OR
ATAU BERADA DI DAERAH KONSERVASI ATAU SITUATED IN AREAS OF CONSERVATION OR THOSE
MEMILIKI KEANEKARAGAMAN HAYATI [POJK F.9] THAT CONTAIN BIODIVERSITY [POJK F.9]
Seluruh kantor operasional Hexindo tidak berada maupun All Hexindo's operational offices are neither located nor in
bersinggungan langsung dengan daerah hutan lindung dan direct contact with protected forest areas and areas with high
daerah yang memiliki tingkat keanekaragaman hayati yang levels of biodiversity.
tinggi.
ASPEK EMISI EMISSION ASPECT
Kegiatan operasi Hexindo tentu berkontribusi melepaskan Hexindo’s activities certainly contribute to releasing GHG
emisi GRK berupa emisi langsung dan tidak langsung. Sumber emissions in the form of direct and indirect emissions. Sources
emisi langsung berasal dari gas buang kendaraan bermotor of direct emissions come from vehicle exhaust gases that
yang melepaskan gas karbon dioksida (CO2), Sulfur dioksida release carbon dioxide (CO2), Sulfur dioxide (SO2), and nitrogen
(SO2) dan nitrogen dioksida (NO2). Selain itu, konsumsi listrik dioxide (NO2). In addition, electricity consumption from the grid
yang berasal dari jaringan (PLN) menjadi sumber emisi GRK (PLN) is an indirect source of GHG emissions.
tidak langsung.
PT HEXINDO ADIPERKASA TBK
Page 241
Tanggung Jawab Sosial & Lingkungan LAPORAN KEBERLANJUTAN 2022
Corporate Social & Environment Responsibility 2022 SUSTAINABILITY REPORT
Jumlah Emisi Langsung (Cakupan 1) [POJK F.11] Total of Direct Emissions (Scope 1) [POJK F.11]
Sumber emisi GRK utama adalah pembakaran bahan bakar The main source of GHG emissions is fuel combustion, which
dimana sumber pembakaran bahan bakar dikelompokkan is grouped into two categories: moving sources (operational
ke dalam 2 kategori, yaitu sumber bergerak (kendaraan vehicles) and stationary sources (generators). The main types
operasional) dan sumber tidak bergerak/stasioner (genset). of GHG generated by fuel combustion are carbon dioxide (CO2),
Jenis GRK utama hasil pembakaran bahan bakar adalah gas methane (CH4), and N2O gases.
karbon dioksida (CO2), Metana (CH4) dan N2O.
Metode penghitungan emisi GRK yang paling sederhana adalah The simplest method of GHG emission calculation is a
perkalian total konsumsi bahan bakar (dalam GJ) dengan faktor multiplication of total fuel consumption (in GJ) with emission
emisi (FE). FE adalah koefisien yang menunjukkan banyaknya factors (EF). EF is a coefficient that shows the number of
emisi per unit bahan bakar dikonsumsi dalam satuan ton/GJ. emissions per unit of fuel consumed in units of ton/GJ. In
Dalam hal ini faktor emisi yang digunakan adalah faktor emisi this case, the emission factor used is the default emission
default (IPCC 2006 GL). Tabel FE berikut adalah FE dari BBM factor (IPCC 2006 GL). The following FE table shows the EF of
bensin dan solar. gasoline and diesel fuel.
FE Default IPPC 2006
Bahan Bakar Sumber bergerak | Moving Source
Fuel Type [ton/GJ]
CO2 CH4 N2O
Bensin | Gasoline 69.300 33 3,2
Solar | Diesel Fuel 74.100 3,9 3,9
Catatan|Notes:
1) Faktor emisi mengacu pada Pedoman Penyelenggaraan Inventarisasi Gas Rumah Kaca Nasional, Buku II – Volume 1 – Metodologi
Penghitungan Tingkat Emisi Gas rumah Kaca, Kementerian Lingkungan Hidup 2012, hal 12
The emission factor refers to the Guidelines for National Greenhouse Gas Inventory Implementation, Book II – Volume 1 – Methodology for | 239
Calculation of Greenhouse Gas Emission Levels, Ministry of Environment 2012, page 12
2) Bensin termasuk Pertalite, Pertamax, Pertamax Plus | Gasoline includes Pertalite, Pertamax, Pertamax Plus
Berdasarkan tabel di atas, emisi GRK langsung yang berasal Based on the table above, the direct GHG emissions from
dari sumber bergerak pada tahun buku 2022 dan 2021 adalah moving source in the fiscal year 2022 and 2021 were as follows:
sebagai berikut:
Emisi Langsung FY2021 FY2022
CO2 eq (ton per
tahun) Jumlah | Total Jumlah | Total
Direct Emission CO2 CH4 N20 CO2 CH4 N20
CO2 eq CO2 eq
(tons per year)
Bensin | Gasoline 70,601,177 33,620 3,260 70,638,056 37,195,148 17,712 1,718 37,214,577
Solar | Diesel 35,375,044 1,862 1,862 35,378,767 22,910,523 1,206 1,206 22,912,934
Fuel
Jumlah | Total 105,976,220 35,481 5,122 106,016,824 60,105,670 18,918 2,923 60,127,512
Jumlah Emisi Tidak Langsung (Cakupan 2) [POJK F11] Indirect Emissions (Scope 2) [POJK F11]
Sumber emisi GRK tidak langsung (cakupan 2) yang berasal dari The source of indirect GHG emissions (scope 2) from outside
energi dari luar adalah jumlah konsumsi listrik (dalam kWh) energy is the amount of electricity consumption (in kWh) per
per tahun. Dengan faktor pengali konversi 0,000891 ton/kWh year. With a conversion multiplier factor of 0.000891 tons/
(Referensi: Surat Menteri ESDM Nomor: 3783/21/600.5/2008), kWh (Reference: Letter of the Minister of Energy and Mineral
maka jumlah emisi GRK tidak langsung pada tahun buku 2022 Resources No. 3783/21/600.5/2008), the amount of indirect
dan 2021 adalah sebagai berikut: GHG emissions in the fiscal years 2022 and 2021 were as
follows:
Emisi Tidak Langsung (ton CO2 per tahun)
FY2021 FY2022
Indirect Emission (tons of CO2 per year)
Listrik | Electricity 1,725 2,095
PT HEXINDO ADIPERKASA TBK
Page 242
Ikhtisar Kinerja 2022 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan
2022 Performance Highlights Management Report Company’s Profile Management Discussion and Analysis Corporate Governance
DAMPAK LINGKUNGAN
Environmental Impact
Jumlah Emisi Tidak Langsung (Cakupan 3) [POJK F.11] Total Indirect Emissions (Scope 3) [POJK F.11]
Saat ini kami masih mengumpulkan data untuk melakukan Currently, we are still collecting data to calculate the amount
perhitungan jumlah dan intensitas emisi yang dihasilkan dari and intensity of emissions generated from official travel by
perjalanan dinas menggunakan pesawat terbang (Sumber airplane (Scope 3 emission sources). We will provide such
emisi cakupan 3). Kami akan memasukkan informasi tersebut information in the next Sustainability Report.
pada Laporan Keberlanjutan berikutnya.
Jumlah Emisi dan Intensitas Emisi Turun Signifikan [POJK F.11]
Emissione Amount and Intensity Significantly Decreased
Jumlah emisi yang dihasilkan pada tahun buku 2022, terdiri dari emisi
EMISI GRK INTENSITAS EMISI langsung dan emisi tidak langsung, sebesar 60,1 juta ton CO2 eq,
GHG Emission Emission Intensity turun 43,3% dibandingkan 106,0 juta ton CO2 eq pada tahun buku 2021.
(ton CO2eq) (ton CO2eq per USD) Penurunan jumlah emisi terutama karena konsumsi BBM (bensin dan
solar) secara total turun 43,7% dari 44,1 kiloliter (KL) pada tahun buku
106.018.549 0,23 2021 menjadi 24,8 KL. Dampaknya, intensitas emisi turun 58,3% dari
0,23 menjadi 0,10 dimana intensitas emisi dihitung dari total emisi tahun
berjalan dibagi penghasilan neto (2022: USD630,5 juta, 2021: USD463,3
juta).
60.129.606 The total emissions generated in the fiscal year 2022, consisting of
direct and indirect emissions, amounted to 60.1 million tons of CO2 eq, a
0,10
decrease of 43.3% compared to 106.0 million tons of CO2 eq in the fiscal
year 2021. The decrease in total emissions was mainly due to the total
consumption of fuel (gasoline and diesel) which fell 43.7% from 44.1
240 | kiloliters (KL) in the fiscal year 2021 to 24.8 KL. As a result, emission
intensity decreased by 58.3% from 0.23 to 0.10 where emission intensity
is calculated from total emissions for the current year divided by net
FY2021 FY2022 FY2021 FY2022 revenues (2022: USD 630.5 million, 2021: USD 463.3 million).
Upaya Pengurangan Emisi Gas Buang [POJK F.3] [POJK F.12]
Reducing Exhaust Emissions
Pengurangan emisi GRK menjadi salah satu elemen
terpenting dalam upaya mengurangi risiko pemanasan
global dan perubahan iklim. Kami berkomitmen untuk
mendukung target lingkungan jangka panjang dari Hitachi
yang disebut “Inovasi Lingkungan Hitachi 2050”. Hitachi
telah menetapkan target pengurangan emisi CO2 per unit
bisnis sebesar 50% pada tahun fiskal 2030 dan 80% pada
tahun fiskal 2050 (dibandingkan tahun 2010) di seluruh
rantai nilai. Secara bertahap, kami melakukan inisiatif
untuk mengurangi emisi GRK melalui efisiensi penggunaan
energi listrik dan BBM untuk transportasi yang merupakan
sumber emisi GRK utama di Hexindo.
Kami melakukan uji emisi kendaraan operasional setiap tahun dan uji emisi forklit dan genset setiap dua tahun. Kendaraan yang
melebihi baku mutu emisi gas buang akan diperbaiki dan diuji ulang. Berdasarkan uji emisi yang dilakukan pada tahun buku 2022,
tidak ada kendaraan operasional yang melebihi baku mutu yang di tetapkan. Kami juga melakukan perawatan rutin kendaraan,
forklift dan genset termasuk mengganti pelumas, filter oli dan suku cadang lainnya sesuai masa pakainya untuk menjaga agar
emisi yang dihasilkan sesuai dengan baku mutu lingkungan.
Reducing GHG emissions is one of the most crucial elements in reducing the risk of global warming and climate change. We are
committed to supporting Hitachi’s long-term environmental goal called “Hitachi 2050 Environmental Innovation”. Hitachi has set
a target of reducing CO2 emissions per business unit by 50% by the fiscal year 2030 and 80% by the fiscal year 2050 (compared to
2010 data) across the value chain. Gradually, we take initiatives to reduce GHG emissions through the efficient use of electricity
and fuel for transportation, which are the main sources of GHG emissions in Hexindo.
We conduct emission tests for an operational vehicle every year and forklifts and generators every two years. Vehicles that exceed
exhaust emission quality standards will be repaired and retested. Based on emission tests carried out in the fiscal year 2022, no
operational vehicles exceeded the environmental quality standards. We also carry out routine maintenance of vehicles, forklifts,
and generators, including changing lubricants, oil filters, and other spare parts according to their useful life to keep the emissions
produced in accordance with environmental quality standards.
PT HEXINDO ADIPERKASA TBK
Page 243
Tanggung Jawab Sosial & Lingkungan LAPORAN KEBERLANJUTAN 2022
Corporate Social & Environment Responsibility 2022 SUSTAINABILITY REPORT
ASPEK LIMBAH WASTE ASPECT
Mengelola Limbah [GRI 3-3] Managing Waste [GRI 3-3]
Kegiatan Hexindo menghasilkan limbah yang terdiri dari Hexindo activities generate Toxic and Hazardous Material (B3)
limbah Bahan Beracun dan Berbahaya (B3) dan limbah and non-B3 waste. Non-B3 waste includes domestic waste
non-B3. Limbah non-B3 antara lain terdiri dari sampah (organic), paper waste, and used packaging. We manage
domestik (organik), limbah kertas, dan kemasan bekas. Kami B3 waste with a handling method that is in accordance with
mengelola limbah B3 dengan metode penanganan yang sesuai the characteristics of each type of waste and refers to the
dengan karakteristik setiap jenis limbah dan mengacu pada environmental laws and regulations to minimize negative
peraturan perundang-undangan di bidang lingkungan hidup impacts on the environment and surrounding communities.
untuk meminimalkan dampak negatif terhadap lingkungan
dan masyarakat sekitar.
limbah B3 yang dihasilkan dikelola berdasarkan peraturan B3 waste produced is managed based on regulations and
dan perizinan dari pemerintah. Penanganan limbah B3 permits from the government. B3 waste handling is carried
dilakukan oleh pihak ketiga berizin untuk dikelola lebih lanjut. out by a licensed third party for further management. We only
Kami hanya melakukan pengiriman limbah B3 kepada pihak deliver B3 waste to third parties with permits from the Ministry
ketiga yang memiliki izin dari Kementerian Lingkungan Hidup of Environment and Forestry. We ensure that our vendors have
dan Kehutanan. Kami memastikan bahwa vendor kami telah managed the waste in accordance with applicable regulations.
mengelola limbah tersebut sesuai dengan peraturan yang
berlaku.
Timbulan Limbah [POJK F13] [GRI 306-3] Waste Generated [POJK F13] [GRI 306-3]
Jumlah timbulan limbah pada tahun buku 2022 sebesar 235,5 Total waste generated in the fiscal year 2022 was 235.5 tons,
ton, yang terdiri dari limbah anorganik, limbah organik, limbah consisting of inorganic waste, organic waste, residual waste
residu, dan limbah B3 dengan perincian sebagai berikut: and B3 waste with the following details: | 241
Kategori | Category Volume (ton)
Limbah Anorganik | Inorganic Waste 42,5
Limbah Organik | Organic Waste 177,7
Limbah Residu | Residual Waste 1,5
Limbah B3 | B3 Waste 13,8
Jumlah | Total 235,5
Pengelolaan Limbah [POJK F14] Waste Management [POJK F14]
Kami menetapkan prosedur standar pengelolaan limbah We established standard procedures for waste management
mengacu pada sistem manajemen lingkungan ISO14001:2015 referring to the ISO14001:2015 environmental management
dan peraturan perundang-undangan yang berlaku. Prosedur system and applicable laws and regulations. These procedures
tersebut dibutuhkan agar pengelolaan limbah di seluruh lini are needed so that waste management in all operational lines
operasional memiliki perencanaan yang baik, terpantau dan Is well planned, monitored, and evaluated continuously so as
dievaluasi terus-menerus agar tidak mencemari lingkungan. not to pollute the environment.
Kami mengelola limbah non-B3 dan B3 sesuai standar Sistem We manage non-B3 and B3 waste in accordance with ISO
Manajemen Lingkungan ISO 14001 dan regulasi pemerintah. 14001 Environmental Management System standards and
Kami menggunakan tempat sampah terpisah di setiap lokasi government regulations. We use separate bins at each
kerja dan tempat pembuangan khusus untuk limbah anorganik. workplace and special disposal sites for inorganic waste. The
Selanjutnya limbah anorganik dibawa ke bank sampah yang inorganic waste is then taken to a waste bank managed by a
dikelola oleh lembaga swadaya masyarakat setempat. local non-governmental organization.
Hexindo memiliki tempat menyimpanan sementara (TPS) Hexindo has a temporary storage place (TPS) for B3 waste
limbah B3 sebelum diambil oleh vendor. Pembuangan limbah before the vendor takes it. Disposal of non-B3 and B3 waste in
non-B3 dan B3 bekerja sama dengan vendor yang memiliki izin cooperation with vendors who have permits or are appointed
atau yang ditunjuk oleh Dinas Lingkungan Hidup setempat. by the Environmental Agency Office.
PT HEXINDO ADIPERKASA TBK
Page 244
Ikhtisar Kinerja 2022 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan
2022 Performance Highlights Management Report Company’s Profile Management Discussion and Analysis Corporate Governance
DAMPAK LINGKUNGAN
Environmental Impact
Pemilihan vendor pengelola limbah non-B3 dan B3 dilakukan The selection of non-B3 and B3 waste management vendors is
oleh Tim Procurement, QSHE dan GA dengan prosedur sebagai conducted by the team consisting of Procurement, QSHE, and
berikut: GA with the following procedure:
a. Tim melakukan inspeksi ke lokasi vendor untuk a. The team conducts inspections at vendor's location to
memastikan sistem pengelolaan limbah telah sesuai ensure that the waste management system complies with
dengan peraturan yang berlaku. applicable regulations.
b. Tim meminta dan memeriksa kelengkapan dokumen legal b. The team requests and checks the completeness of legal
calon vendor. documents of prospective vendors.
c. Tim membuat perjanjian secara hukum dengan vendor, c. The team Prepares legal agreement with the vendor, along
berikut pihak lainnya yang terkait. Klausul perjanjian with other related parties. The clause of agreement must
harus memperhatikan aspek keselamatan, kesehatan consider occupational health, safety and environment
kerja dan lingkungan. aspects.
d. Seluruh limbah yang dibuang tercatat di dalam manifest. d. All waste that is disposed of is recorded in the manifest.
Limbah B3 diangkut selambat-lambatnya 90 hari dan B3 waste is transported no later than 90 days and the
Perseroan memantau status limbah B3 yang dibuang Company monitors the status of B3 waste disposed of
melalui Festronik/e-Manifest. through Festronik/e-Manifest.
e. Tim melakukan evaluasi berkala untuk memastikan e. The team conducts periodic evaluations to ensure the
validitas dokumen vendor. validity of vendor documents.
Mengurangi Timbulan Limbah [POJK F.3]
Reducing Waste Generation
242 |
Hexindo melakukan berbagai upaya untuk mengurangi timbulan limbah. Kami
mencanangkan Gerakan 3R dengan program-program berikut:
• Sosialisasi 3R di seluruh kantor cabang dan project melalui webinar “Bijak Kelola
Sampah” bekerja sama dengan Dinas Lingkungan Hidup Provinsi DKI Jakarta.
• Penyediaan tempat sampah terpilah untuk 4 kategori sampah: organik, anorganik,
residu, dan limbah B3, untuk memudahkan petugas dalam mengelola sampah.
• Pemilahan sampah yang dilakukan 2 kali dalam sebulan.
• Penggunaan botol minum/tumbler yang tidak sekali pakai.
• Mengurangi penggunaan kertas menjadi dokumen softcopy.
• Pengumpulan sampah yang dapat didaur-ulang seperti kardus bekas, kertas bekas,
botol bekas bekerja sama dengan Yayasan Bank Sampah.
• Composbag sederhana untuk mengurangi sampah organik di lingkungan Hexindo.
Hexindo makes various efforts to reduce waste generation. We launched the 3R Movement with the following programs:
• Socialization of 3R in all branch offices and projects through the webinar “Wise Waste Management” in collaboration with DKI
Jakarta Province Environmental Office.
• Provision of segregated waste bins for 4 categories of waste: organic, inorganic, residue and B3 waste, to ease waste
management workers.
• Garbage sorting 2 times a month.
• Use of non-disposable drinking bottles/tumblers.
• Reducing the use of paper into softcopy documents.
• Collection of recyclable waste such as used cardboard, used paper, used bottles in collaboration with the Waste Bank
Foundation.
• Simple compost bag to reduce organic waste in Hexindo environment.
Penanganan Tumpahan [POJK F15] Spill Handling [POJK F15]
Untuk memitigasi risiko tumpahan, Hexindo memiliki prosedur To mitigate the risk of spillage, Hexindo has related procedures,
terkait, spill control kit, serta Manual Kedaruratan Limbah B3 spill control kits, as well as the Hazardous Waste Emergency
dengan nomor dokumen MAN/HO/HAP/002 yang disahkan Manual under the document number MAN/HO/HAP/002 which
tanggal 17 Januari 2020 oleh Presiden Direktur. was signed by the President Director on January 17, 2020.
PT HEXINDO ADIPERKASA TBK
Page 245
Tanggung Jawab Sosial & Lingkungan LAPORAN KEBERLANJUTAN 2022
Corporate Social & Environment Responsibility 2022 SUSTAINABILITY REPORT
Dalam menyusun identifikasi risiko kedaruratan pengelolaan In compiling the identification of emergency risk management
bahan B3 dan limbah B3 di area perusahaan, ada beberapa of B3 material and B3 waste in the company area, there are
tahapan dan hal-hal yang harus diperhatikan sebagai berikut: several stages and things that must be considered as follows:
1. Melakukan pendataan jenis bahan B3 yang digunakan 1. Collecting data on types of B3 material used in each area/
di setiap area/departemen yang lingkup pekerjaannya department whose scope of work is related to B3.
berhubungan dengan B3.
2. Melakukan pengecekan terhadap bahan B3 tersebut untuk 2. Checking the B3 material to see the types of hazards that
melihat jenis bahaya yang dapat ditimbulkan berdasarkan can be caused based on MSDS. For the type of B3 material
MSDS yang sudah ada. Untuk jenis B3 yang belum memiliki that does not yet have an MSDS, it must be requested from
MSDS, harus dimintakan kepada pemasok/produsen atau the product supplier/producer or distributor.
distributor produk tersebut.
3. Memasang MSDS board di setiap area pekerjaan yang 3. Installing MSDS board in every work area affected by the
terdampak penggunaan bahan B3. use of B3 material.
4. Membuat matriks identifikasi yang terdiri atas: 4. Creating an identification matrix consisting of:
a. Jenis bahan B3 atau limbah B3, a. Types of B3 material or B3 waste,
b. Jumlah bahan B3 atau limbah B3, b. Amount of B3 material or B3 waste,
c. Karakteristik dari bahan B3 tersebut, c. The characteristics of B3 material,
d. Kategori bahan B3 maupun limbah B3 berdasarkan d. Category B3 material and B3 waste based on
Peraturan Pemerintah Nomor 101 tahun 2014, Government Regulation Number 101 of 2014,
e. Mengidentifikasi potensi bahaya bagi karyawan dan e. Identifying potential hazards to employees and the
lingkungan, environment,
f. Menganalisis risiko kedaruratan, f. Analyzing emergency risks,
g. Creating standard procedures (SOP) for
g. Membuat prosedur standar (SOP) penanggulangan, countermeasures,
h. Membentuk tim tanggap darurat, h. Forming an emergency response team,
i. Menganalisis jenis sarana dan prasarana yang i. Analyze the types of facilities and infrastructure | 243
dibutuhkan. needed.
Terkait aktivitas yang menggunakan bahan B3 dan Regarding activities using B3 material and producing B3 waste,
menghasilkan limbah B3, penanggung jawab dan karyawan the person in charge and employees have received socialization
bersangkutan sudah mendapatkan sosialisasi dan pelatihan and training on procedures for handling B3 spills as set out in
prosedur penanganan tumpahan B3 yang tertuang dalam B3 Spill Handling Procedure Number IK/HO/BDEV/017-001).
Prosedur Penanganan Tumpahan B3 Nomor IK/HO/BDEV/017-
001).
Pengaduan Terkait Lingkungan [POJK F.16] Handling Environmental Complaints [POJK F.16]
Hexindo tidak membentuk saluran pengaduan khusus Hexindo does not establish a specific channel for handling
bagi masalah lingkungan. Keluhan dan pengaduan terkait environmental issue complaints. However, complaints related
lingkungan dapat disampaikan melalui saluran berikut: to the environment can be submitted through the following
channels:
Situs Web | Website: http://www.hexindo-tbk.co.id
Telepon | Telephone: +62 21 461 1688
Faksimili | Faximile: +62 21 461 1686
Surel | e-mail: corporate@hexindo-tbk.co.id
Sepanjang tahun buku 2022, tidak ada pengaduan dari Throughout the fiscal year 2022, there was no complaint from
masyarakat sekitar terkait lingkungan dan tidak ada kasus the surrounding community regarding the environment. There
ketidakpatuhan terhadap peraturan perundang-undangan were no cases of non-compliance with laws and regulations
terkait lingkungan di seluruh kegiatan operasional kami. related to the environment in all of our operations.
PT HEXINDO ADIPERKASA TBK
Page 246
Ikhtisar Kinerja 2022 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan
2022 Performance Highlights Management Report Company’s Profile Management Discussion and Analysis Corporate Governance
DAMPAK SOSIAL
Social Impact
244 | SUMBER DAYA MANUSIA
HUMAN RESOURCES
1.822 1.668 154
Jumlah karyawan pada Jumlah karyawan laki- Jumlah karyawan
tahun buku 2022. laki pada tahun buku perempuan pada tahun
2022. buku 2022.
Total employees in
FY2022. Total male employees Total female employees
in FY2022. in FY2022.
Kami mengapresiasi karyawan yang berprestasi dan
mengarahkan mereka untuk menjadi kader pemimpin masa
depan. Melalui berbagai program pelatihan, kami mendorong
karyawan untuk mengembangkan diri dan meningkatkan
kompetensi mereka untuk produktivitas kerja yang optimal.
We appreciate employees who excel and guide them to become future leaders.
Through various training programs, we encourage employees to develop
themselves and to improve their competencies for optimal work productivity
PT HEXINDO ADIPERKASA TBK
Page 247
Tanggung Jawab Sosial & Lingkungan LAPORAN TAHUNAN 2022
Corporate Social & Environment Responsibility 2022 ANNUAL REPORT
MENGEMBANGKAN SUMBER DAYA MANUSIA DEVELOPING HIGH-PERFORMANCE HUMAN
BERKINERJA TINGGI [GRI 3-3] RESOURCES [GRI 3-3]
Kinerja yang tinggi adalah salah satu nilai inti Hexindo. High performance is one of Hexindo's core values. We
Kami membutuhkan dukungan sumber daya manusia (SDM) need the support of human resources (HR) who are trained,
yang terlatih, berkualitas, serta memiliki motivasi yang kuat qualified, and have a strong motivation to continuously develop
untuk terus mengembangkan kompetensi diri agar mampu self- competence to be able to keep up with technological
mengikuti perkembangan teknologi dan cepat beradaptasi developments and quickly adapt to any changes.
terhadap setiap perubahan.
Kami mengapresiasi karyawan yang berprestasi dan We appreciate employees who excel and guide them to
mengarahkan mereka untuk menjadi kader pemimpin masa become future leaders. Through various training programs, we
depan. Melalui berbagai program pelatihan, kami mendorong encourage employees to develop themselves and to improve
karyawan untuk mengembangkan diri dan meningkatkan their competencies for optimal work productivity.
kompetensi mereka untuk produktivitas kerja yang optimal.
Program Pembentukan Karakter One Hexindo
One Hexindo Character Building Program
Hexindo menginisisasi program pembentukan karakter One Hexindo untuk
mengembangkan karakter karyawan menjadi lebih proaktif, responsif, informatif,
profesional, bersikap dan berperilaku positif, saling mendukung dan solutif. Program
One Hexindo diberikan kepada karyawan yang baru bergabung melalui program
Induction for New Employee yang dapat diakses melalui website LMS (Learning
Management System). Inisiatif One Hexindo yang sudah berjalan intensif selama
empat tahun terakhir telah menunjukkan hasil peningkatan etos kerja yang bermakna | 245
baik dalam kerja sama tim maupun pelayanan pelanggan.
Hexindo initiated the One Hexindo character-building program to develop employees'
character to be a more proactive, responsive, informative, professional, positive
attitude and behavior, support each other, and problem-solving. The One Hexindo
program is given to newly joined employees through the Induction for New Employee
program which can be accessed through the LMS (Learning Management System)
website. As a result, the One Hexindo initiative, which has been running intensively for
the last four years, has shown a significant increase in work ethic, both in teamwork
and customer service.
PT HEXINDO ADIPERKASA TBK
Page 248
Ikhtisar Kinerja 2022 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan
2022 Performance Highlights Management Report Company’s Profile Management Discussion and Analysis Corporate Governance
SUMBER DAYA MANUSIA
HUMAN RESOURCES
Kesetaraan dan Kesempatan Bekerja [POJK F.18] [GRI 2-27]
Equality of Employment
Pedoman Perilaku Hexindo secara jelas dan gamblang menyatakan bahwa
kami senantiasa menempatkan asas persamaan kepada keryawan dan
memberikan kesempatan yang sama untuk mengembangkan kompetensi
serta kemampuan mereka. Kami menghormati individu dan hak-hak
asasi manusia. Ketentuan mengenai kesetaraan dan kesempatan bekerja
secara implisit juga diatur dalam Peraturan Perusahaan dan Perjanjian
kerja bersama (PKB). Kami tidak membedakan manusia berdasarkan
jenis kelamin, umur, bangsa, ras, filosofi, kepercayaan, agama atau
ketidakmampuan terkait fisik. Kami tidak membedakan manusia ketika
kami mempekerjakan seseorang.
Praktik kesetaraan dan antidiskriminasi dimulai dari pelaksanaan
rekrutmen dimana proses seleksinya dilakukan secara adil sesuai kompetensi kandidat dan kesesuaiannya dengan jabatan
yang tersedia, hingga proses promosi yang memberikan kesempatan yang sama bagi karyawan berprestasi dan mampu untuk
menduduki posisi yang lebih tinggi.
The Hexindo Code of Conduct clearly expresses that we always place the principle of equality in our employees and provide equal
opportunities to develop their competencies and abilities. Provisions regarding equality and employment opportunities are also
implicitly regulated in Company Regulations and Collective Labor Agreements (PKB). We respect individuals and human rights.
We do not discriminate against people based on gender, age, nationality, race, philosophy, belief, religion, or physical disability. We
don't discriminate against humans when we hire someone.
246 |
Equality and anti-discrimination practices start from the implementation of recruitment where the selection process is carried out
in a fair manner according to the competency of the candidates and theis suitability for the available positions, to the promotion
process which provides equal opportunities for employees who excel and are able
to occupy higher positions.
Tenaga Kerja Anak dan Tenaga Kerja Paksa [POJK F.19] [GRI 2-27]
Child Labor and Forced Labor
Salah satu langkah nyata Hexindo dalam menegakkan unsur-unsur hak asasi manusia
(HAM), adalah dengan tidak mentolerir adanya praktik kerja paksa dan mempekerjakan
anak di bawah umur pada semua rantai nilai perusahaan. Kami memastikan bahwa
semua pihak yang bermitra dengan Hexindo selalu menjunjung tinggi nilai-nilai
kemanusiaan yang sama dengan yang kami anut.
Peraturan Perusahaan dan Perjanjian Kerja Bersama (PKB) mengatur mengenai jam
kerja, hak beristirahat di antara jam kerja, dan hak mendapatkan kompensasi sebagai
upah lembur apabila karena sifat pekerjaannya, karyawan tersebut harus bekerja lebih
dari jam kerjanya. Dengan menjalankan komitmen ini, selama tahun buku 2022, tidak
ditemukan adanya insiden pekerja anak maupun kerja paksa di lingkungan Hexindo.
One of Hexindo 's concrete measures in upholding human rights elements, is never
tolerate the practice of forced labor and employing minors in all the Company’s value
chains. we ensure that all parties who are partnering up with Hexindo are always uphold the same human values as we adhere to.
Company regulations and the Collective Labor Agreement (PKB) regulate working hours, the right to rest between working hours,
and the right to receive compensation as overtime pay if due to the nature of the job, the employees must work more than their
working hours. By implementing this commitment, during the fiscal year 2022, there were no incidents of child labor or forced
labor in Hexindo.
PT HEXINDO ADIPERKASA TBK
Page 249
Tanggung Jawab Sosial & Lingkungan LAPORAN KEBERLANJUTAN 2022
Corporate Social & Environment Responsibility 2022 SUSTAINABILITY REPORT
KEBERAGAMAN DAN PELUANG SETARA DIVERSITY AND EQUAL OPPORTUNITY
Mengelola Keberagaman [GRI 3-3] Managing Diversity [GRI 3-3]
Untuk menjadi perusahaan berkelas dunia, penting bagi To become a world-class company, it is important for Hexindo
Hexindo untuk menghormati dan menyikapi keberagaman to respect and address diversity by acknowledging the values
dengan mengakui nilai dan individualitas setiap karyawan and individuality of each employee as stated in the Code of
sebagaimana dituangkan di dalam Pedoman Perilaku. Conduct.
Dalam hal keberagaman, Hexindo mengacu pada kebijakan In terms of diversity, Hexindo refers to the principal (HCM)
dari prinsipal (HCM). Kami mempromosikan keberagaman policy. We promote diversity, among others, by supporting
antara lain dengan mendukung pengembangan karir bagi career development for female employees, including
karyawan perempuan, termasuk promosi aktif ke posisi active promotion to management positions, and providing
manajemen, dan memberikan kesempatan bagi karyawan opportunities for employees to attend global leader education
untuk mengikuti pendidikan global leader sedikitnya 5% dari for at least 5% of the total number of managers per year.
jumlah manajer per tahun.
Keberagaman Badan Tata Kelola [GRI 405-1] Diversity in Governance Body [GRI 405-1]
Komposisi Direksi Hexindo ditetapkan oleh Pemegang Saham The composition of Hexindo's Board of Directors is determined
atas usulan Dewan Komisaris dengan mempertimbangkan by Shareholders based on the recommendation of the
aspek keahlian tertentu untuk jabatan dan tugas strategis. Board of Commissioners by considering certain aspects of
Direksi berbagi tugas sesuai kompetensinya di bidang expertise for strategic positions and tasks. The Board of
operasional, keuangan, pengembangan usaha, penjualan, dan Directors shares their roles according to their competence in
product support. operations, finance, business development, sales, and product
support.
Per 31 Maret 2023, anggota Direksi berjumlah 9 orang dengan As of March 31, 2023, there were 9 members of the Board of | 247
latar belakang pendidikan, kompetensi, serta pengalaman Directors with broad educational backgrounds, competence,
karir yang luas. Seluruh anggota Direksi adalah pejabat karir and career experiences. All members of the Board of Directors
di Hexindo atau di Grup HCM dengan pengalaman penugasan are career officers at Hexindo or at the HCM Group with
yang lengkap. Hal ini menunjukkan sistem manajemen talenta complete assignment experience. This shows that the talent
dan pembinaan karir yang telah berjalan dengan baik. management system and career development are running
well.
Informasi lebih lengkap mengenai keberagaman Direksi dari aspek usia, latar belakang
pendidikan dan kompetensi, serta pengalaman kerja disajikan pada bagian “Profil Direksi”
dalam Laporan Tahunan PT Hexindo Adiperkasa Tbk 2022.
Furder detail information regarding the diversity of the Board of Directors in terms of age,
educational background and competence, as well as work experience is presented in the
"Profiles of the Board of Directors" section of PT Hexindo Adiperkasa Tbk's 2022 Annual
Report.
Keberagaman Karyawan [GRI 405-1] [GRI 2-7] Employee Diversity [GRI 405-1] [GRI 2-7]
Per 31 Maret 2023, karyawan Hexindo berjumlah 1.822 orang, As of March 31, 2023, Hexindo's employees amounted to 1,822
naik 8% dibandingkan tahun buku sebelumnya sebanyak 1.683 employees, an increase of 8% compared to the previous fiscal
orang. Jumlah karyawan tersebut terdiri dari 1.668 laki-laki year of 1,683 employees. The total employees consist of 1,668
(92%) dan 154 perempuan (8%). Jumlah karyawan laki- laki male (92%) and 154 female (8%). The dominant number of
yang dominan dikarenakan sebagian besar lokasi penugasan male employees because most of the assignment locations
berada di wilayah terpencil. Namun demikian, kami membuka are in remote areas. However, we open equal opportunities
peluang yang sama bagi karyawan perempuan sepanjang for female employees as long as they meet the required
memenuhi kualifikasi yang dibutuhkan. qualifications.
PT HEXINDO ADIPERKASA TBK
Page 250
Ikhtisar Kinerja 2022 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan
2022 Performance Highlights Management Report Company’s Profile Management Discussion and Analysis Corporate Governance
SUMBER DAYA MANUSIA
HUMAN RESOURCES
Statistik karyawan per 31 Maret 2023 Employee statistics as of March 31, 2023
[POJK C.3] [GRI 405-1]
JENIS KELAMIN USIA
Gender Age
6,6% >50
18,9% >41-50
91,5% Laki-Laki
Male
33,3% >31-40
8,5% Perempuan
Female
39,0% >21-30
2,2% <20
PENDIDIKAN LEVEL JABATAN
Education Position
248 |
0,6% S2
Postgraduate 0,3% Direktur
Director
26,0% S1
Undergraduate 1,1% Kepala Divisi
11,5% D3 Division Head
Diploma 3 5,7% Kepala Departemen
0,8% D2 Department Head
Diploma 2 10,1% Kepala Seksi
1,0% D1 Section Head
Diploma 1 6,9% Kepala Unit
60,0% SMA Sederajat Unit Head
High School Equivalent
75,9% Staf
0,2% SMP Staff
Junior High
STATUS KEPEGAWAIAN
Employment
97,6% Permanen
Permanent
2,4% Kontrak
Contract
PT HEXINDO ADIPERKASA TBK
Page 251
Tanggung Jawab Sosial & Lingkungan LAPORAN KEBERLANJUTAN 2022
Corporate Social & Environment Responsibility 2022 SUSTAINABILITY REPORT
Keberagaman karyawan Hexindo dari aspek jenis kelamin, usia, pendidikan, level jabatan,
dan status kepegawaian pada tahun buku 2022 dan 2021 disajikan pada bagian “Profil
Perusahaan” dalam Laporan Tahunan PT Hexindo Adiperkasa Tbk 2022.
The diversity of Hexindo employees in terms of gender, age, education, position, and
employment status in the fiscal year 2022 and 2021 is presented in the "Company Profile"
section of PT Hexindo Adiperkasa Tbk's 2022 Annual Report.
KEBERADAAN PASAR MARKET PRESENCE
Mengelola Komposisi Manajemen Senior [GRI 3- 3] Managing Senior Management Composition [GRI 3-3]
Menurut GRI, definisi geografis dari “lokal” dapat mencakup According to GRI, the geographical definition of “local” may
masyarakat di wilayah atau negara tempat perusahaan include the community in the region or country where the
beroperasi. Keberadaan masyarakat lokal pada level company operates. The existence of the local community at the
manajemen puncak dapat menunjukkan keberhasilan sistem top management level implies the success of the company's
pengembangan karir perusahaan. career development system.
Pemegang saham utama dan pengendali Hexindo adalah The ultimate and controlling shareholders of Hexindo is
Hitachi Construction Machinery Co., Ltd. (HCM) dan Itochu Hitachi Construction Machinery Co., Ltd. (HCM) and Itochu
Corporation, badan hukum yang berkedudukan di Jepang. Corporation, the legal entities domiciled in Japan. Therefore, in
Oleh karena itu, dalam konteks bisnis Hexindo, pengertian the context of Hexindo's business, local community is defined
masyarakat lokal adalah orang-orang berasal dari wilayah as people from the same geographical area as Hexindo's
geografis yang sama dengan wilayah operasi Hexindo atau operational area or are Indonesian citizens. Meanwhile, "non- | 249
warganegara Indonesia. Sedangkan “nonlokal” merujuk local" refers to Japanese citizens appointed to represent the
pada warganegara Jepang yang ditunjuk untuk mewakili interests of HCM and Itochu.
kepentingan HCM dan Itochu.
Hexindo membuka kesempatan yang setara dan seluas- Hexindo opens equal and widest opportunities for every
luasnya kepada setiap karyawan untuk mencapai jenjang karir employee to reach the highest career level according to their
tertinggi sesuai dengan kapabilitasnya. capabilities.
Proporsi Manajemen Puncak yang Berasal dari Proportion of Top Management Recruited from Local
Masyarakat Lokal [GRI 202-2] Communities [GRI 202-2]
Saat ini komposisi anggota Direksi Hexindo terdiri dari Currently, the composition of the members of the Board of
3 orang berkewarganegaraan Indonesia dan 6 orang Directors of Hexindo consists of 3 Indonesian citizens and 6
berkewarganegaraan Jepang. Namun 3 di antaranya adalah Japanese citizens. However, 3 of them are Non-Resident
Direktur Nonresiden sebagai representasi manajerial HCM Directors as managerial representatives of HCM who are
yang tidak berdomisili di Indonesia dan tidak terlibat dalam not domiciled in Indonesia and are not involved in managing
pengelolaan operasional Hexindo. Hexindo's operations.
Pemegang Saham memiliki komitmen untuk meningkatkan Shareholders are committed to increasing the proportion of
proporsi warganegara Indonesia di dalam komposisi Direksi Indonesian citizens in the composition of the Board of Directors
karena hal tersebut dapat meningkatkan hubungan baik as it can improve good relations with customers and increase
dengan pelanggan dan meningkatkan efisiensi biaya. cost efficiency.
PT HEXINDO ADIPERKASA TBK
Page 252
Ikhtisar Kinerja 2022 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan
2022 Performance Highlights Management Report Company’s Profile Management Discussion and Analysis Corporate Governance
SUMBER DAYA MANUSIA
HUMAN RESOURCES
KOMPENSASI DAN APRESIASI COMPENSATION AND APPRECIATION
Kebijakan Remunerasi yang Adil Fair Remuneration Policy
Karyawan adalah aset berharga dalam proses bisnis Hexindo. Employees are a valuable asset in Hexindo's business
Apa yang telah kami raih hingga saat ini tidak lepas dari processes. What we have achieved to date cannot be separated
kontribusi dan dedikasi karyawan. Oleh karena itu, kami from the contribution and dedication of our employees.
ingin mempertahankan karyawan-karyawan terbaik dengan Therefore, we want to retain the best employees by ensuring
memastikan bahwa mereka memperoleh kompensasi yang that they receive adequate compensation, referring to the
memadai, merujuk tingkat remunerasi pada perusahaan remuneration levels of other similar companies with similar
lain sejenis dengan jabatan sejenis, dan disesuaikan dengan positions, and adjusting them to several macroeconomic
sejumlah indikator ekonomi makro. indicators.
Remunerasi ditetapkan berdasarkan kinerja, kompetensi, Remuneration is determined based on performance,
pengalaman individu serta faktor- faktor eksternal seperti competence, individual experience, as well as external factors,
peraturan ketenagakerjaan, standar industri sejenis, upah such as labor regulations, similar industry standards, regional/
minimum regional/ provinsi/kabupaten, kondisi keuangan provincial/ district minimum wages, the Company’s financial
perusahaan, serta kondisi makroekonomi yang relevan. condition, and relevant macroeconomic indicators.
Upah Minimum Regional [POJK F.20] [GRI 2-21] Regional Minimum Wages [POJK F.20] [GRI 2-21]
Kami dapat memastikan bahwa remunerasi yang kami berikan We can ensure that the remuneration we provide to employees
kepada karyawan sesuai dengan ketentuan upah minimum is in accordance with the minimum wages determined by the
yang ditetapkan oleh pemerintah daerah setempat. local government.
250 | Rasio Upah Terendah Terhadap Besaran Upah Minimum yang Ditetapkan Pemerintah Setempat
Ratio of the Lowest Wage to the Minimum Wage Determined by the Local Government
UMP/UMR1) Gaji Karyawan
Setempat Local Terendah
Wilayah kerja Minimum Persentase2)
Lowest Employee
Working Area Wages Percentage
Salary
(Rp) (Rp)
DKI Jakarta 4.901.798 4.800.000 97.92%
Capital City of Jakarta
Balikpapan (atau Provinsi Kalimantan Timur) 3.324.274 3.350.000 100.77%
Balikpapan (or East Kalimantan Province)
Kabupaten atau provinsi lain - 3.000.000 -
Other regency or province
1) UMP/UMR: Upah Minimum Provinsi/Regional yang ditetapkan oleh pemerintah setempat
Province/Regional Minimum Wages set by local government.
2) Persentase|Percentage: Perbandingan tingkat gaji terendah karyawan Hexindo dibandingkan UMP/UMR setempat
Comparison of the lowest salary levels of Hexindo employees compared to local minimum wages.
Tunjangan yang Diberikan Kepada Karyawan Benefit Provided to Full-time Employees
Purnawaktu
Di luar remunerasi dalam bentuk gaji pokok, kami In addition to remuneration in the form of basic salary, we
menyediakan berbagai fasilitas bagi karyawan seperti subsidi provide various employee facilities, such as housing rental
sewa rumah, tunjangan transportasi, bantuan kesehatan, subsidy, transportation allowance, health benefits, eyeglasses,
bantuan pembelian kacamata, fasilitas makan, tunjangan meals allowance, location allowance, labor union membership,
lokasi, keanggotaan serikat buruh, serta jaminan sosial. and social security.
Selain itu, Hexindo memberikan apresiasi dan penghargaan Furthermore, Hexindo organizes appreciation programs for
kepada karyawan yang berprestasi untuk memberikan high-performing employees to motivate them to be more
motivasi agar karyawan lebih bersemangat, disiplin, dan enthusiastic, disciplined, and dedicated to their work. In
berdedikasi dalam bekerja. Selain pemberian insentif bulanan addition to providing monthly incentives based on sales
yang berdasarkan tingkat penjualan, Perseroan memberikan amount, the Company provides other forms of appreciation
bentuk apresiasi lainnya seperti: such as:
PT HEXINDO ADIPERKASA TBK
Page 253
Tanggung Jawab Sosial & Lingkungan LAPORAN KEBERLANJUTAN 2022
Corporate Social & Environment Responsibility 2022 SUSTAINABILITY REPORT
• Program beasiswa kepada anak-anak karyawan yang • Scholarship program for the children of outstanding
berprestasi. Pemberian beasiswa ini ditujukan agar employees. This is aimed to help the employees’ children
anak-anak karyawan dapat mengembangkan bakat, develop their talents and abilities and accomplish higher
kemampuan, dan prestasi yang dimiliki. achievements.
• Penghargaan dalam bentuk logam mulia kepada karyawan • Precious metals as a token of appreciation for employees
yang telah mengabdi selama 10, 15, 20, dan 25 tahun. who have served for 10, 15, 20 and 25 years.
Program Pensiun [GRI 404-2] Kami tetap memberikan perhatian kepada karyawan
Retirement Program yang akan memasuki masa pensiun (usia >50 tahun).
Setiap tahun, kami menyelenggarakan pembekalan
15
berupa workshop yang disesuaikan dengan kebutuhan
Karyawan pensiun pada tahun buku 2022
aktual dan kebijakan manajemen. Workshop ini bertujuan
Employees retired in FY2022
membangun rasa percaya diri mereka agar tetap
bersemangat, produktif, siap secara psikologis, dan dapat
menikmati masa pensiunnya dengan bahagia.
We also care to employees who are going to enter
retirement age (> 50 years old). Every year, we organize
workshops that is tailored to actual needs and
management policies. This workshop aims to build
their self-confidence so that they remain enthusiastic,
productive, psychologically prepared, and can enjoy their
retirement happily.
PELATIHAN DAN PENGEMBANGAN KOMPETENSI TRAINING AND COMPETENCY DEVELOPMENT | 251
Pengembangan Kompetensi Berkelanjutan [GRI 3-3] Sustainable Competency Development [GRI 3-3]
Hexindo menerapkan praktik dan standar terbaik dalam Hexindo applies best practices and standards in managing
mengelola dan mengembangkan SDM. Kami berupaya and developing Human Resources (HR). We strive to create
menciptakan SDM yang berkualitas dan memiliki daya qualified and highly competitive human resources in our
saing tinggi melalui berbagai program pengembangan various sustainable development programs.
berkelanjutan.
Kami terus mengidentifikasi kompetensi- kompetensi yang We continue to identify the competencies needed in our
dibutuhkan dalam proses bisnis kami baik di bidang teknik, business processes in technical, after-sales, and strategic
after-sales maupun strategic marketing. Program pelatihan marketing areas. The training and development program is
dan pengembangan ditentukan berdasarkan training needs determined based on training needs analysis (TNA), where
analysis (TNA) dimana kebutuhan pelatihan diperoleh melalui training needs are obtained through a questionnaire method
metode kuesioner ke setiap unit/user. TNA menjadi dasar for each unit/user. TNA is the basis for preparing a one-year
penyusunan rencana kegiatan pelatihan selama satu tahun training activity plan and determining the training budget.
dan penetapan anggaran pelatihan.
Program Pelatihan Karyawan [POJK F.22] [GRI 404-2] Employee Training Program [POJK F.22] [GRI 404- 2]
Pengembangan kompetensi terdiri dari pelatihan, pembinaan Competence development consists of training, coaching, and
(coaching), dan motivasi untuk level manajer, penyelia, kepala motivational sessions for managers, supervisors, unit heads,
unit, teknisi, staf, hingga karyawan baru. technicians, staff, and new employees.
Program pelatihan yang diselenggarakan rutin setiap tahun The regular training programs that are held annually include:
meliputi: [GRI 103-2]
A. Pelatihan Manajerial A. Managerial Trainings
• Hexindo Middle Management Program (HMMP) • Hexindo Middle Management Program (HMMP) with
dengan materi pelatihan antara lain teknik presentasi, training materials including presentation techniques,
Finance for Non- Finance (FINON) dan kepemimpinan. Finance for Non- Finance (FINON) and leadership.
• Hexindo Basic Management Program I dan II (HBMP • Hexindo Basic Management Program I dan II (HBMP
I & II) dengan materi pelatihan mengenai Planning, I & II) with training materials including Planning,
Organizing, Actuating, dan Controlling (POAC). Organizing, Actuating and Controlling (POAC).
PT HEXINDO ADIPERKASA TBK
Page 254
Ikhtisar Kinerja 2022 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan
2022 Performance Highlights Management Report Company’s Profile Management Discussion and Analysis Corporate Governance
SUMBER DAYA MANUSIA
HUMAN RESOURCES
B. Pelatihan Teknis B. Technical Trainings
C. Pelatihan Nonteknis C. Non-Technical Trainings
• Pelatihan terkait kesehatan, keselamatan kerja dan • Trainings related to occupational health, safety and
lingkungan (K3L), environment ()HSE),
• Pelatihan sertifikasi K3L, • OHSE certification training,
• Kemampuan berkomunikasi, • Communication skills,
• Pelatihan pra-pensiun untuk karyawan yang telah • Pre-retirement training for employees who are over 50
berusia di atas 50 tahun, years old,
• Sosialisasi mengenai kepatuhan dan regulasi untuk • Compliance and regulation socialization for Division
kepala divisi. Heads.
D. Pelatihan untuk para pimpinan cabang dan tenaga penjual D. Training for branch leaders and salespeople in advanced
mengenai selling skill sebagai pengayaan kemampuan selling skills.
menjual.
E. Pelatihan lainnya yang dilaksanakan oleh masing-masing E. Other training courses organized by each department as
departemen sesuai kebutuhan, baik di Kantor Pusat, needed at the Head Office, branches, and projects.
cabang, maupun proyek.
Training Centre
Hexindo memiliki Training Centre di Jakarta dan Balikpapan sebagai
pusat pengembangan kompetensi karyawan. Melalui Training Centre,
252 | kami mencetak SDM yang unggul dan kompeten dengan strategi
people development yang dimulai sejak orientasi karyawan baru hingga
pelatihan dan penugasan berjenjang sehingga memiliki kompetensi
dan pengalaman yang lengkap. Training Centre telah mengembangkan
aplikasi Learning Management System (LMS) yang menyediakan modul-
modul pembelajaran daring yang dapat diikuti oleh seluruh karyawan
dimana saja dan kapan saja.
Hexindo has Training Centre in Jakarta and Balikpapan as competency
development centers. Through Training Centre, we produce excellent and
competent human resources with a people development strategy starting
from the orientation of new employees to training and tiered assignments
to complete competence and experience. Training Centre has developed
Learning Management System (LMS) application which provides online
learning modules that can be accessed by all the Company’s employees
anywhere and anytime.
PT HEXINDO ADIPERKASA TBK
Page 255
Tanggung Jawab Sosial & Lingkungan LAPORAN KEBERLANJUTAN 2022
Corporate Social & Environment Responsibility 2022 SUSTAINABILITY REPORT
10.075 905 Karyawan | employees
Jam pelatihan | Training hours Jumlah peserta pelatihan pada tahun buku 2022,
terdiri dari 853 karyawan laki-laki dan 52 karyawan
perempuan.
Total training participants in FY2022, consisted of 853
male employees and 52 female employees.
| 253
11,1 jam | hours 85
Rata-rata jam pelatihan per karyawan per tahun pada Sesi pelatihan pada tahun buku 2022 terdiri dari
tahun buku 2022 [GRI 404-1] 35 sesi pelatihan sertifikasi dan 50 sesi pelatihan
Average training hours per employee per year in the nonsertifikasi
FY2022 Training sessions in the FY 2022 consist of 35
certification training sessions and 50 non-
certification training sessions
Biaya pelatihan pada tahun buku 2022, naik 186%
dibandingkan Rp1,15 miliar pada tahun buku 2021.
Training expenses in the FY 2022, up 186% compared
to Rp1,15 billion in the FY2021.
Rp
3,29 miliar | billion
PT HEXINDO ADIPERKASA TBK
Page 256
Ikhtisar Kinerja 2022 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan
2022 Performance Highlights Management Report Company’s Profile Management Discussion and Analysis Corporate Governance
SUMBER DAYA MANUSIA
HUMAN RESOURCES
PEREKRUTAN KARYAWAN BARU DAN PERGANTIAN NEW EMPLOYEE HIRES AND EMPLOYEE TURNOVER
KARYAWAN
Strategi Rekrutmen [GRI 3-3] Recruitment Strategy [GRI 3-3]
Sejalan dengan pertumbuhan dan perkembangan bisnis In line with the growth and development of Hexindo’sHexindo’s
Hexindo, kualitas karyawan menjadi prioritas kami. Dengan business, the quality of employees is our priority. Adhering to
menganut prinsip keterbukaan dan keadilan, kami menerapkan the principles of openness and fairness, we implement an open
sistem rekrutmen terbuka untuk mengakuisisi talenta terbaik. recruitment system to aqcuire the best talents. The widest
Kesempatan seluas-luasnya terbuka bagi setiap individu dari opportunity is open for individuals from various backgrounds
berbagai latar belakang untuk bergabung bersama kami. to join.
Hexindo mengembangkan metode dan proses rekrutmen yang Hexindo develops effective recruitment methods and processes
efektif untuk mendapatkan tenaga kerja berkualitas sesuai standar to attract qualified employees who meet the required
kualifikasi yang dibutuhkan. Proses rekrutmen dimulai dari seleksi qualification standards. The recruitment process starts with
awal, wawancara, tes kesehatan hingga penempatan kerja. initial selection, interviews, medical tests, and job placements.
Divisi HR menginventarisasi kebutuhan karyawan umum dan The HR Division records the needs of general employees and
teknisi berdasarkan permintaan penambahan karyawan dari technicians based on additional employee requests from each
setiap divisi melalui pengisian formulir permintaan tenaga division by filling out a workforce request form. Then, HR Division
kerja. Selanjutnya, Divisi HR bekerja sama dengan portal works closely with an online recruitment vendor to recruit
penyedia tenaga kerja (online recruitment vendor) untuk candidates who match the required employees’employees’
menjaring kandidat yang sesuai dengan spesifikasi, kualifikasi, specifications, qualifications, and target fulfillment.
dan target pemenuhan karyawan yang dibutuhkan.
254 |
Khusus untuk teknisi, Hexindo melakukan rekrutmen As for technicians, Hexindo conducts direct recruitment from
langsung ke sekolah-sekolah teknik menengah di pulau Jawa vocational schools in Java and Kalimantan. The selected
dan Kalimantan. Siswa yang terpilih akan menjalani program students will undergo a Basic Technical Skill program for six
Basic Technical Skill selama 6 bulan yang terdiri dari pelatihan months consisting of in-class and on-the-job training for three
in-class dan pelatihan on-the-job masing-masing selama 3 months each. We also have Hexindo Management Trainee
bulan. Kami juga memiliki program Hexindo Management program to attract outstanding engineering students from
Trainee untuk menjaring mahasiswa teknik berprestasi dari several universities. These recruitment programs are part
sejumlah perguruan tinggi. Program-program rekrutmen of the Company’s efforts to obtain the best human resources
tersebut merupakan bagian dari upaya kami mendapatkan to further develop into reliable technicians of international
SDM terbaik untuk dikembangkan lebih lanjut menjadi teknisi standards.
yang andal berstandar internasional.
REKRUTMEN KARYAWAN BARU [GRI 401-1] New Employee Hires [GRI 401-1]
Pada tahun buku 2022, Hexindo merekrut 205 karyawan baru, In the fiscal year 2022, Hexindo recruited 205 new employees,
naik 105% dibandingkan tahun buku sebelumnya sejalan an increase of 105% compared to the previous fiscal year, in
dengan peningkatan aktivitas operasional Hexindo. line with the increase of Hexindo’s operational activities.
205 10 195
Karyawan baru tahun buku 2022 Karyawan perempuan yang Karyawan laki-laki yang direkrut
New employees hired in the direkrut tahun buku 2022 pada tahun buku 2022
FY2022 Female employees recruited inthe Male employees recruited in the
FY2022 FY2022
PT HEXINDO ADIPERKASA TBK
Page 257
Tanggung Jawab Sosial & Lingkungan LAPORAN KEBERLANJUTAN 2022
Corporate Social & Environment Responsibility 2022 SUSTAINABILITY REPORT
Karyawan Baru
New Employees Berdasarkan usia Berdasarkan wilayah kerja
By age By work area
17-20 36 West 25
21-25 86 East 29
26-30 60 Project 124
31-35 8 Head Office 27
>35 15
Jumlah | Total 205 Jumlah | Total 205
Perputaran Karyawan [GRI 401-1] Employee Turnover [GRI 401-1]
Perputaran karyawan adalah hal yang biasa terjadi di Employee turnover is a common phenomenon in an
sebuah organisasi. Penyebab karyawan berhenti sangat organization. There are several reasons why employees quit,
beragam, seperti memasuki usia pensiun atau pensiun dini, such as approaching retirement age or early retirement,
mengundurkan diri dengan alasan tertentu, habis masa resigning for specific reasons, expiring contracts, and so on.
kontrak, dan sebagainya.
Pada tahun buku 2022, jumlah karyawan yang meninggalkan In the fiscal year 2022, there were 66 employees who left
Hexindo sebanyak 66 orang terdiri dari 62 laki-laki dan 4 the Company, consisting of 62 men and 4 women. Thus, the
perempuan. Dengan demikian, tingkat perputaran karyawan employee turnover rate for the fiscal year 2021 was 3.8%.
(turnover rate) tahun buku 2022 sebesar 3,8%.
| 255
Tingkat Perputaran Karyawan Tahun Buku 2022 Tahun Buku 2021
Employee Turnover Rate FY20212 FY2021
Jumlah karyawan di awal tahun | Total employee at beginning of year 1.683 1.656
Karyawan masuk | Employee joining the company 205 100
Karyawan keluar | Employee leaving the company 66 73
Jumlah karyawan di akhir tahun | Total employee at end of year 1.822 1.683
Tingkat perputaran karyawan | Employee turnover rate 3,8% 4,4%
Karyawan Keluar Berdasarkan usia Berdasarkan wilayah kerja
Employees Leave By age By work area
>50 22 West 14
>41-50 5 East 9
>31-40 12 Project 27
>21-30 27 Head Office 16
<20 0
Jumlah | Total 66 Jumlah | Total 66
Alasan keluar | Reasons to leave
Permintaan sendiri | Personal reason 27
Meninggal dunia | Passed away 1
Menolak mutasi | Refused job transfer 7
Akhir masa percobaan | End of probation 2
Pensiun | Retire 15
Melakukan kesalahan berat | Termination due to misconduct 6
Akhir masa kontrak|End of contract 8
Jumlah | Total 66
PT HEXINDO ADIPERKASA TBK
Page 258
Ikhtisar Kinerja 2022 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan
2022 Performance Highlights Management Report Company’s Profile Management Discussion and Analysis Corporate Governance
SUMBER DAYA MANUSIA
HUMAN RESOURCES
PENILAIAN KINERJA DAN PENGELOLAAN KARIR PERFORMANCE APPRAISAL AND CAREER
MANAGEMENT
Hexindo menerapkan penilaian kinerja berdasarkan prinsip Hexindo conducts performance assessments based on the
obyektivitas dan keadilan. Penilaian kinerja dilaksanakan principles of objectivity and fairness. Performance assessment
dengan mempertimbangkan hasil maupun proses kerja is done by considering work results and processes through
melalui monitoring kinerja yang dilakukan Kepala Divisi performance monitoring carried out by the Division Head for
selama periode 1 (satu) tahun. 1 (one) year.
Proses penilaian kinerja dilaksanakan sebelum tahun buku, The performance assessment process is carried out prior to the
dimulai dari pengisian format evaluasi atas target yang beginning of the fiscal year, starting by filling out an evaluation
harus dicapai oleh setiap karyawan, termasuk Kepala Divisi. format for the targets that each employee, including Division
Penetapan target disesuaikan dengan program kerja yang Head, must achieve. The target setting is adjusted to the work
telah disepakati oleh atasan dan staf, mengacu pada target program agreed upon by supervisors and staff, referring to the
penjualan dan target umum perusahaan. corporate sales and general targets.
Selanjutnya, kami akan melakukan evaluasi secara Afterward, we will conduct a comprehensive review of the
menyeluruh atas pencapaian target masing- masing karyawan achievement of each employee’s target towards the end of
menjelang akhir tahun buku. Hasil penilaian menjadi referensi the fiscal year. The review result is then used as a basis for
untuk menentukan besaran remunerasi karyawan sesuai determining employee remuneration in accordance with the
capaian keuntungan perusahaan pada tahun buku berjalan. company’s profit for the fiscal year.
Sedangkan untuk pengelolaan karir, kami menyiapkan sistem As for career management, we have prepared a comprehensive
pengelolaan karir yang komprehensif untuk mendukung career management system to support the implementation
256 | implementasi sistem pengembangan SDM. Pengelolaan of the HR development system. Career management aims to
karir bertujuan untuk memberikan kesempatan kepada provide opportunities for employees to develop their potential
karyawan untuk mengembangkan potensi dirinya serta and pursue career paths that fit their potential. This system
menentukan jenjang karir yang sesuai dengan potensi yang assists employees in pursuing their career paths and helps
dimiliki karyawan tersebut. Sistem ini membantu karyawan the company carry out the career development process
dalam menentukan arah karirnya dan membantu perusahaan systematically and consistently.
melaksanakan proses pengembangan karir secara sistematis
dan konsisten.
HUBUNGAN INDUSTRIAL INDUSTRIAL RELATIONS
Hexindo berupaya membangun hubungan kerja sama yang Hexindo seeks to build a harmonious working relationship
serasi antara manajemen dan seluruh karyawan agar between the management and all employees to create a
tercipta lingkungan kerja yang kondusif dan nyaman bagi conducive and comfortable work environment for all employees
seluruh karyawan untuk mendukung pencapaian kinerja yang to support maximum performance achievement.
maksimal.
Salah satu tanggung jawab kami di bidang ketenagakerjaan One of our responsibilities in employment is to implement the
adalah mengimplementasikan praktik persamaan perlakuan practice of equality of treatment for all employees regardless
terhadap seluruh karyawan dengan tidak memandang suku, of ethnicity, race, religion, and gender. In addition, we provide
ras, agama dan gender. Kami menyediakan sarana dan facilities and infrastructure for employees to conduct non-
prasarana bagi karyawan untuk melakukan aktivitas di luar work activities, such as sports and religious activities, family/
pekerjaan seperti kegiatan olahraga dan keagamaan, family/ employee gatherings, which aim to create a strong bond
employee gathering, yang bertujuan menciptakan ikatan yang between employees and the Company, as well as to improve
kuat antara karyawan dan perusahaan serta meningkatkan the quality of life of employees for a better and healthier life.
kualitas hidup karyawan menjadi lebih baik dan lebih sehat.
Kebebasan Berserikat Freedom of Association
Hexindo menjamin hak karyawan untuk berserikat, berkumpul, Hexindo assures the rights of employees to gather, associate,
dan menyampaikan pendapat. Kami juga mendukung hak and express opinions. We also support the right of employees
karyawan untuk membentuk Serikat Pekerja. Serikat Pekerja to form a Labor Union. Hexindo Labof Union (SP) established
(SP) Hexindo didirikan pada 17 November 2003. on November 17, 2003.
PT HEXINDO ADIPERKASA TBK
Page 259
Tanggung Jawab Sosial & Lingkungan LAPORAN KEBERLANJUTAN 2022
Corporate Social & Environment Responsibility 2022 SUSTAINABILITY REPORT
SP menganut sistem keanggotaan aktif. Hingga akhir tahun SP adheres to an active membership system. Until the end of
buku 2022, SP memiliki 1.381 anggota, atau 75,8% dari jumlah the fiscal year 2022, SP has 1,381 members, or 75.8% of the
karyawan tahun buku 2022 sebanyak 1.822 karyawan. total number of employees for the fiscal year 2022 of 1,822
employees.
1.381 anggota | member 75.8%
Jumlah anggota Serikat Pekerja Persentasi anggota Serikat Pekerja
per 31 Maret 2023 terhadap jumlah karyawan.
Member of Labor Union as of Percentage of Labor Union
Maret 31, 2023 members compared to total
employees.
Hexindo dan SP berkomitmen untuk tetap dapat menjaga Hexindo and the SP are committed to maintaining a harmonious
hubungan kerja yang harmonis agar dapat mewujudkan working relationship to create a conducive and peaceful
suasana kerja yang kondusif dan ketenangan dalam working atmosphere in running a business.
menjalankan usaha.
Kami mendukung kegiatan SP sepanjang tidak mengganggu We support the SP activities as long as it does not interfere
kegiatan usaha Perseroan. Dukungan kami antara lain adalah: with the Company’s business activities. Our support includes:
• Menyediakan fasilitas kantor sekretariat. • Provide secretariat office facilities.
• Membantu melakukan pemotongan iuran SP melalui • Assist in deducting SP dues through payroll in accordance | 257
payroll sesuai dengan Anggaran Dasar dan disetorkan ke with the Articles of Association and deposited into the
rekening Serikat Pekerja. Labor Union account.
• Memfasilitasi kebutuhan ruang pertemuan untuk • Facilitate meeting room needs for organizational purposes
keperluan organisasi selama tidak mengganggu kegiatan as long as it does not interfere with the company's
operasional perusahaan. operational activities.
Perjanjian Perundingan Kolektif [GRI 2-30]
Collective Bargaining Agreement
Secara berkala, manajemen dan perwakilan karyawan
meninjau dan memperbarui kesepakatan aspek-aspek
penting dalam menjaga keselarasan hubungan serta hak dan
kewajiban karyawan maupun perusahaan yang dituangkan
dalam Perjanjian Kerja Bersama (PKB). PKB dengan segala
ketentuan di dalamnya yang telah disusun dan disahkan,
secara langsung mengikat serta melindungi karyawan. Kami
memastikan bahwa seluruh karyawan (100%) dilindungi hak-
haknya sebagaimana tertuang di dalam PKB.
Pada tahun buku 2022, manajemen bersama Serikat Pekerja
telah menyelesaikan perundingan untuk pembaruan PKB
periode 2020-2023 yang mulai berlaku pada 1 Oktober 2020
hingga 20 September 2023.
Periodically, management and employee representatives review and update agreements on important aspects in maintaining
harmonious relationships and the rights and obligations of employees and company as outlined in the Collective Labor Agreement
(PKB). The PKB, with all the provisions in it that have been drafted and ratified, directly binds and protects employees. We ensure
that all employees (100%) have their rights protected as stated in the PKB.
In the fiscal year 2022, management and the Labor Union have concluded negotiations for the renewal of the PKB for the period
of 2020-2023, which will take effect from October 1, 2020, to September 20, 2023.
PT HEXINDO ADIPERKASA TBK
Page 260
Ikhtisar Kinerja 2022 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan
2022 Performance Highlights Management Report Company’s Profile Management Discussion and Analysis Corporate Governance
SUMBER DAYA MANUSIA
HUMAN RESOURCES
Forum Bipartit Bipartite Forum
Hexindo memiliki Lembaga Kerja Sama (LKS) Bipartit yang Hexindo has a Bipartite Cooperation Institution (LKS), which
dibentuk sejak tahun 2018. LKS Bipartit yang beranggotakan was established in 2018. The Bipartite LKS consisting of
perwakilan manajemen dan karyawan menjadi forum management and employee representatives, serves as a
komunikasi dan konsultasi mengenai hal-hal yang berkaitan forum for communication and consultation on matters related
dengan hubungan industrial. to industrial relations.
LKS Bipartit menyelenggarakan rapat berkala atau sewaktu- The Bipartite LKS holds regular meetings or at any time if
waktu bila diperlukan. Pembahasan dalam pertemuan LKS necessary. Discussions in the Bipartite LKS meeting include:
Bipartit antara lain:
• Mengkomunikasikan kebijakan perusahaan dan aspirasi • Communicating the Company’s policies and employee
karyawan dalam rangka menghindari potensi terjadinya aspirations in order to avoid potential industrial relations
permasalahan hubungan industrial di perusahaan, problems in the company,
• Menyampaikan saran, pertimbangan, dan pendapat • Submitting suggestions, considerations, and opinions to
kepada manajemen, karyawan, dan Serikat Pekerja dalam management, employees, and labor unions in the process
proses penetapan dan pelaksanaan kebijakan perusahaan. of determining and implementing company policies.
Sepanjang tahun buku 2022, LKS Bipartit mengadakan Throughout the Fiscal year 2022, LKS Bipartite held 6 (six)
6 (enam) kali pertemuan untuk membahas berbagai isu meetings to discuss various employment issues that occurred
ketenagakerjaan yang terjadi di Hexindo. Kegiatan tersebut at Hexindo. This activity was reported to the East Jakarta City
telah dilaporkan ke Dinas Tenaga Kerja Kota Jakarta Timur Manpower Office on August 25, 2022 and March 6, 2023.
tanggal 25 Agustus 2022 dan 6 Maret 2023.
258 | Mekanisme Penanganan Masalah Ketenagakerjaan Employment Problem Handling Mechanism [GRI 2-25]
[GRI 2-25]
Hexindo berupaya untuk menghindari adanya perselisihan Hexindo strives to avoid any labor disputes. However, if there
ketenagakerjaan. Namun Jika ada perselisihan is an unavoidable labor dispute, the management will invite
ketenagakerjaan yang tidak dapat dihindari, maka manajemen the Labor Union as the employee's representative to conduct
akan mengundang Serikat Pekerja selaku perwakilan bipartite mediation.
karyawan untuk melakukan mediasi bipartit.
jika bipartit tidak berhasil maka akan dilanjutkan ke tripartit. If bipartite is not successful, it will proceed to tripartite. The
Mekanisme tersebut sudah diatur dalam PKB Pasal 4 Ayat mechanism has been regulated in Article 4 Paragraph 3 of the
3 “Mengatur dan Menyelesaikan tata cara keluh kesah dan PKB, "Regulating and resolving procedures for complaints
perbedaan pendapat antara pengusaha dengan pekerja atau and differences of opinion between employers and workers or
Serikat Pekerja.” labor unions."
Selama proses penanganan oleh pejabat yang berwenang, During the handling process by the competent authority, the
pihak-pihak yang berkeluh kesah wajib tetap menjalankan parties who complain must continue to perform their duties,
tugas, kewajiban dan tanggung jawabnya, menjaga suasana obligations, and responsibilities, maintain a conducive working
kerja yang kondusif, serta memberi waktu seluas-luasnya atmosphere, and give the authorized parties the widest
kepada pihak yang berwenang untuk menghasilkan possible time to make the best solution.
penyelesaian yang terbaik.
PT HEXINDO ADIPERKASA TBK
Page 261
Tanggung Jawab Sosial & Lingkungan LAPORAN KEBERLANJUTAN 2022
Corporate Social & Environment Responsibility 2022 SUSTAINABILITY REPORT
KESELAMATAN DAN KESEHATAN KERJA
OCCUPATIONAL HEALTH AND SAFETY
Keselamatan dan kesehatan kerja merupakan salah satu
aspek yang wajib diimplementasikan dalam setiap kegiatan
operasional Hexindo. Kami berkomitmen untuk menciptakan
| 259
lingkungan kerja yang aman dan nyaman agar produktivitas
kerja karyawan optimal.
Occupational health and safety is one aspect that must be implemented in
every Hexindo’s operational activity. We are committed to creating a safe and
comfortable work environment so that employee productivity is optimal.
MENGELOLA LINGKUNGAN KERJA YANG LAYAK DAN MANAGING PROPER AND SAFE WORK
AMAN [POJK F.21] [GRI 3-3] ENVIRONMENT [POJK F.21] [GRI 3-3]
Aspek Keselamatan dan Kesehatan Kerja (“K3”) merupakan Occupational Health and Safety (“OHS”) is an integral part
bagian yang tidak terpisahkan dari komitmen Hexindo untuk of Hexindo's commitment to uphold the “Health and Safety
menjunjung tinggi prinsip “Health and Safety Comes First”. Comes First” principles. OHS best practice implementation
Penerapan K3 dengan praktik terbaik pada akhirnya akan will ultimately build productivity, work climate and a positive
membangun produktivitas, iklim kerja dan citra positif yang image that has an impact on customer trust.
berdampak pada kepercayaan pelanggan.
Oleh karenanya kami berkomitmen untuk menjalankan Therefore, we are committed to carrying out operational
kegiatan operasional dengan mematuhi prinsip-prinsip activities by complying with OHS principles and creating a
K3 serta menciptakan lingkungan kerja yang nyaman agar comfortable work environment so that employee productivity
produktivitas kerja karyawan optimal. Setiap tahun kami is optimal. Every year we strive to achieve the target of zero
berupaya untuk mencapai target angka kecelakaan kerja nihil. accidents.
Hexindo secara konsisten mengkampanyekan slogan “Safety Hexindo consistently campaigns “Safety is My Responsibility”
is My Responsibility” untuk meningkatkan kesadaran dan tagline to increase employee awareness and concern for
kepedulian karyawan terhadap nilai-nilai K3 sehingga akan OHS values so as to create a healthy and injury-free work
menciptakan lingkungan kerja yang sehat dan bebas cedera. environment. This spirit is spread to all Hexindo branches
Semangat ini disebarkan ke seluruh cabang Hexindo melalui through the Ambassador program for Occupational Safety,
program Duta Keselamatan, Kesehatan Kerja dan Lingkungan Health and Environment (OHSE Ambassador) to ensure there is
(Duta K3L) untuk memastikan adanya “Agent of Change” an “Agent of Change” in OHSE implementation within Hexindo.
dalam implementasi K3L di lingkungan Hexindo.
PT HEXINDO ADIPERKASA TBK
Page 262
Ikhtisar Kinerja 2022 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan
2022 Performance Highlights Management Report Company’s Profile Management Discussion and Analysis Corporate Governance
KESELAMATAN DAN KESEHATAN KERJA
OCCUPATIONAL HEALTH AND SAFETY
Kebijakan Kualitas, Keselamatan dan Kesehatan Kerja, Keselamatan Operasi, dan
Lingkungan [POJK F.1] [GRI 2-23]
Quality, Occupational Health and Safety, Operational Safety, and Environment Policy [POJK F.1] [GRI 2-23]
Direksi Hexindo telah menetapkan Kebijakan Kualitas,
Keselamatan dan Kesehatan Kerja, Keselamatan Operasi,
dan Lingkungan (“Kebijakan QSHE”) yang menegaskan
komitmen seluruh insan Hexindo untuk menjalankan
aktivitas operasional dengan mengutamakan kualitas,
keselamatan dan kesehatan kerja, keselamatan
operasi, serta berwawasan lingkungan. Kebijakan
QSHE secara berkala diperbarui untuk menyesuaikan
dengan perubahan peraturan perundang-undangan yang
terkait dan pertumbuhan usaha Hexindo. Revisi terbaru
Kebijakan QSHE dikeluarkan tanggal 24 Agustus 2022.
Hexindo’s Board of Directors has established Quality,
Occupational Health and Safety, Operational Safety, and
Environment Policy (“QSHE Policy”) which confirms
the commitment of all Hexindo personnel to carry out
operational activities by prioritizing quality, occupational
safety and health, operational safety, as well as being
260 | environmentally friendly. The QSHE policy is periodically
updated to comply with changes in relevant laws and
regulations and Hexindo’s business growth. The latest
revision of the QSHE Policy was issued on 24 August 2022.
SISTEM MANAJEMEN K3 [GRI 403-1] OHS MANAGEMENT SYSTEM [GRI 403-1]
Untuk memastikan penerapan standar K3 dan pelaksanaan To ensure the implementation of OHS standard and the
kegiatan operasional yang aman, kami mengintegrasikan implementation of safe operations, we integrated all operational
semua prosedur operasional yang berhubungan dengan procedures related to OHS management aspects into
aspek pengelolaan K3 ke dalam standar internasional Sistem international standard of OHS Management System (OHSMS)
Manajemen K3 (SMK3) ISO 45001:2018 yang telah diakreditasi ISO 45001:2018 that had been accredited by independent body
oleh badan independen, serta SMK3 berdasarkan Peraturan and OHSMS based on Government Regulation no. 50 of 2012.
Pemerintah No. 50 Tahun 2012.
ISO 45001 bertujuan untuk mengurangi insiden terkait ISO 45001 aims to reduce work-related incidents, and focuses
pekerjaan, dan berfokus pada penciptaan budaya kesehatan dan on creating a health and safety culture, where employees
keselamatan, di mana karyawan didorong untuk mengambil are encouraged to take an active role in their own safety
peran aktif dalam aspek keselamatan dan kesehatan mereka and health aspects. This, backed by strong leadership with
sendiri. Hal ini, didukung oleh kepemimpinan yang kuat a real commitment to OSH, helps to create a safety culture,
dengan komitmen nyata terhadap K3, membantu menciptakan which results in reduced staff turnover, increased morale
budaya keselamatan, yang mengakibatkan berkurangnya and increased staff retention rates, and makes their work
pergantian staf, peningkatan moral dan peningkatan tingkat environment safer and healthier.
retensi staf, serta membuat lingkungan kerja mereka lebih
aman dan sehat.
SMK3 PP 50/2012 merupakan pelaksanaan dari pasal 87 PP 50/2012 OHSMS is an implementation of Article 87 of Law
UU Nomor 13 Tahun 2003 tentang Ketenagakerjaan. SMK3 Number 13 of 2003 concerning Manpower. SMK3 PP 50/2012
PP 50/2012 wajib dillaksanakan oleh perusahaan yang must be carried out by companies that employ at least 100
memperkerjakan minimal 100 tenaga kerja atau perusahaan workers or companies that have a higher level of potential for
yang memiliki tingkat potensi kecelakaan kerja yang lebih work accidents due to process characteristics.
tinggi akibat karakteristik proses.
PT HEXINDO ADIPERKASA TBK
Page 263
Tanggung Jawab Sosial & Lingkungan LAPORAN KEBERLANJUTAN 2022
Corporate Social & Environment Responsibility 2022 SUSTAINABILITY REPORT
Mengelola Aspek Keselamatan dan Kesehatan Karyawan dengan Standar
Internasional
Managing Safety and Health Aspects of Employees with International Standard
Hexindo telah tersertifikasi Sistem Manajemen K3 ISO 45001:2018
oleh SGS dengan ruang lingkup penjualan dan distribusi alat berat
dan jasa pertambangan pada Kantor Pusat, Cabang Jakarta, Cabang
Balikpapan, Product Support dan Remanufaktur Balikpapan.
Sebagai standar terbaru, ISO 45001:2018 dilengkapi dengan
penambahan aspek harapan dan kebutuhan pemangku kepentingan
sehingga kriteria penilaiannya jauh lebih komprehensif. Hal ini
menunjukkan bahwa kami telah mampu memenuhi berbagai
program prioritas dalam pemenuhan kriteria sistem manajemen
K3, diantaranya: program pencegahan kecelakaan dan penyakit
akibat kerja, identifikasi bahaya dan dampak, pengendalian bahaya
(termasuk kedisiplinan penggunaan alat pelindung diri), inspeksi dan
audit, pemenuhan sertifikasi kompetensi pekerja, pemenuhan riksa
uji hingga sertifikasi fasilitas sesuai standar dan regulasi.
Hexindo has been certified ISO 45001:2018 OHS Management System
by SGS with scope of sales and distribution of heavy equiptment and
mining services at Head Office, Jakarta Branch, Balikpapan Branch,
Balikpapan Product Support and Remanufacturing.
As the latest standard, ISO 45001:2018 is equipped with additional | 261
aspects of stakeholder expectations and needs so that the assessment criteria are much more comprehensive.
This shows that we are able to meet various priority programs in meeting the criteria for K3 management system,
including programs for occupational accident and disease prevention, hazard and impact identification, hazard control
(including discipline in using personal protective equipment), inspection and audit, fulfillment of employee competency
certification, fulfillment of inspection test and facility certification according to standards and regulations.
INSTITUSI TERKAIT ASPEK K3 INSTITUTIONS RELATED TO OHS ASPECTS
Departemen QSHE [GRI 403-4] QSHE Department [GRI 403-4]
Hexindo membentuk Departemen QSHE yang berada di bawah Hexindo established a QSHE Department under IT, QSHE,
IT, QSHE, Corporate Strategic Management Division sebagai Corporate Strategic Management Division as compliance with
kepatuhan atas Undang-Undang Nomor 1 Tahun 1970 tentang Law Number 1 of 1970 concerning Work Safety. The QSHE
Keselamatan Kerja. Departemen QSHE bertanggung jawab Department is responsible for occupational safety and health,
atas keselamatan dan kesehatan kerja, serta pengelolaan as well as environmental management at Hexindo.
lingkungan di Hexindo.
Departemen QSHE memiliki 3 (tiga) section; QSHE QSHE Department has 3 (three) sections; QSHE Management
Management System, SHE Operational, dan Branch Support, System, SHE Operational, and Branch Support, who are
yang bertanggung jawab memastikan keselamatan dan responsible for ensuring environmental safety and security at
keamanan lingkungan di Hexindo sesuai dengan lingkup Hexindo in accordance with their respective scope of work.
pekerjaannya masing-masing.
QSHE Management System bertanggung jawab untuk The QSHE Management System is responsible for carrying
melaksanakan identifikasi konteks organisasi dan analisis out organizational context identification and quality and
risiko kualitas dan keselamatan, kesehatan kerja dan safety, occupational health and environmental (K3L) risk
lingkungan (K3L) di setiap departemen dan di perusahaan analysis in each department and and in the company as a
secara keseluruhan; menyusun, mendokumentasikan whole; preparing, documenting and disseminating procedures
dan menyosialisasikan prosedur termasuk memberikan including providing refreshment training related to HSE
pelatihan penyegaran terkait standard sistem manajemen management system standards; analyzing and determining
K3L; menganalisa dan menetapkan kebutuhan pelatihan the training needs required for both certification and non-
PT HEXINDO ADIPERKASA TBK
Page 264
Ikhtisar Kinerja 2022 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan
2022 Performance Highlights Management Report Company’s Profile Management Discussion and Analysis Corporate Governance
KESELAMATAN DAN KESEHATAN KERJA
OCCUPATIONAL HEALTH AND SAFETY
yang dibutuhkan baik sertifikasi dan nonsertifikasi mengenai certification regarding quality and HSE aspects; preparing
aspek kualitas dan K3L; menyusun rencana audit internal dan an internal and external audit plan for the HSE management
eksternal sistem manajemen K3L; serta memonitor temuan system; as well as monitoring audit findings and follow up on
audit dan tindak lanjut temuan audit oleh manajemen. audit findings by management.
SHE Operasional bertanggung jawab melakukan perencanaan SHE Operational is responsible for planning to implementing
hingga implementasi operasional K3L di perusahaan yang HSE operations in the company including evaluation of laws
mencakup evaluasi terhadap peraturan perundan-undangan and regulations and other requirements related to HSE;
dan persyaratan lainnya terkait K3L; memonitor perizinan dan monitoring permits and licenses required by government
lisensi yang dipersyaratkan oleh regulasi pemerintah di bidang regulations in the HSE sector; carrying out field inspections
K3L; melakukan inspeksi lapangan terhadap K3L termasuk of K3L including environmental safety, as well as monitoring
keamanan lingkungan, serta memonitor perbaikan yang telah the repairs that have been determined; supervising high-risk
ditetapkan; melakukan pengawasan terhadap pekerjaan yang work in Hexindo's work area; as well as coordinating with
berisiko tinggi di area kerja Hexindo; serta berkoordinasi the government including communicating and reporting in
dengan pemerintah termasuk melakukan komunikasi serta accordance with regulations.
pelaporan sesuai dengan regulasi.
Branch Support bertanggung jawab mengelola kepatuhan Branch Support is responsible for managing compliance
terhadap peraturan perundang-undangan dan kebijakan with laws and regulations and internal policies of all Hexindo
internal seluruh cabang Hexindo terkait K3L; memonitor branches related to HSE; monitoring facility licensing and
perizinan fasilitas dan lisensi personel yang dipersyaratkan personnel licenses required by government regulations
oleh regulasi pemerintah di bidang K3L di seluruh cabang in the field of HSE in all Hexindo branches; carrying out
Hexindo; melakukan investigasi dari insiden/kecelakaan investigations of incidents/accidents that occurred in all areas
262 | yang terjadi di seluruh area Hexindo dan memonitor tindak of Hexindo and monitoring the follow-up actions that have
lanjut yang telah ditetapkan; serta berkoordinasi dengan been determined; as well as coordinating with the government
pemerintah termasuk melakukan komunikasi serta pelaporan including communicating and reporting accidents if necessary;
kecelakaan apabila diperlukan; mengatur pelaksanaan managing the implementation of awareness programs in the
program awareness dalam bentuk webinar kepada seluruh form of webinars for all employees related to K3L management
karyawan yang berkaitan dengan sistem manajemen K3L; systems; as well as conducting regular disseminations/
serta melakukan sosialisasi/kampanye secara berkala dalam campaigns in the form of flyers to all employees regarding HSE
bentuk selebaran kepada seluruh karyawan berkaitan dengan management system standards via email or social media.
standar sistem manajemen K3L melalui email atau media
sosial.
Panitia Pembina K3 [GRI 403-4] OHS Advisory Committee [GRI 403-4]
Hexindo membentuk Panitia Pembina K3 (P2K3) sebagai Hexindo established an OHS Advisory Committee (P2K3) as
pembina penerapan K3. P2K3 merupakan komite gabungan an advisory body for OSH implementation. P2K3 is a joint
manajemen dan karyawan dimana karyawan dapat management and employee committee where employees can
berpartisipasi langsung dalam setiap aktivitas keselamatan participate directly in every occupational safety and health
dan kesehatan kerja di Hexindo termasuk dalam proses activity at Hexindo including in the process of making decisions
pembuatan keputusan tentang keselamatan dan kesehatan di regarding safety and health at work.
tempat kerja.
P2K3 beranggotakan 23 orang dari perwakilan manajemen P2K3 consists of 23 members representing management and
dan Serikat Pekerja. Ketua P2K3 adalah Presiden Direktur Labor Unions. The Chairperson of P2K3 is President Director
dengan Kepala Departemen QSHE sebagai sekretaris. Anggota with Head of QSHE Department as secretary. P3K3 members
P3K3 terdiri dari para kepala divisi, kepala departemen, wakil consist of division heads, department heads, Labor Union
Serikat Pekerja dan Kepala Cabang Jakarta. Struktur P2K3 representative and Head of Jakarta Branch. P2K3 structure
telah terdaftar pada dan disahkan oleh Dinas Tenaga Kerja dan has been registered with and approved by the DKI Jakarta
Transmigrasi Provinsi DKI Jakarta tanggal 14 Juni 2022. Provincial Manpower and Transmigration Office on June 14,
2022.
P2K3 bertugas dan bertanggung jawab untuk: P2K3 is in charge of and responsible for:
1. Memberikan saran dan pertimbangan baik diminta 1. Providing advice and considerations whether requested or
maupun tidak kepada manajemen mengenai masalah K3. not to management regarding OHS issues.
PT HEXINDO ADIPERKASA TBK
Page 265
Tanggung Jawab Sosial & Lingkungan LAPORAN KEBERLANJUTAN 2022
Corporate Social & Environment Responsibility 2022 SUSTAINABILITY REPORT
2. Membantu Direksi menyusun kebijakan manajemen dan 2. Assisting the Board of Directors in formulating
pedoman kerja dalam rangka meningkatkan keselamatan management policies and work guidelines to improve work
kerja, higiene perusahaan, kesehatan kerja, ergonomi dan safety, company hygiene, occupational health, ergonomics
gizi tenaga kerja, and workforce nutrition,
3. Mencegah dan mengurangi terjadinya kecelakaan kerja, 3. Preventing and reducing the occurrence of work accidents,
kebakaran, ledakan, keracunan, penyakit akibat kerja fires, explosions, poisoning, occupational diseases, and
serta pencemaran lingkungan dalam rangka melancarkan environmental pollution in order to expedite the course of
jalannya proses produksi sehingga akan meningkatkan the production process so as to increase work efficiency
efisiensi dan produktivitas kerja. and productivity.
Selain P2K3 di Kantor Pusat, organisasi K3 terdapat di seluruh In addition to P2K3 at Head Office, OHS organizations are
cabang dan project di bawah satu departemen tersendiri di established in all branches and projects under a department
Divisi IT, QSHE & CSM. in IT, QSHE & CSM Division.
Komposisi P2K3 | Composition P2K3
Jabatan di Komite Pemangku Jabatan
Position on the Committee Functionary
Ketua | Chairperson Presiden Direktur | President Director
Wakil Ketua | Deputy Chairperson IT, QSHE, Corporate Strategic Management Division Head
Sekretaris | Secretary QSHE Department Head
Anggota | Members HR & GA Division Head
HRPA Department Head
Internal Audit Department Head
Legal Department Head | 263
Service Admin Department Head
Branch Sales Support Department Head
Training Center Jakarta Department Head
General Affair Department Head
New & Used Equipment SupportDepartment Head
Parts Warehouse Department Head
Procurement Department Head
Corporate Planning & SMO Department Head
Training Center Division Head
Asset Management Department Head
Branch Head - Jakarta Branch
Section Head – Jakarta Branch
Unit Head – Jakarta Branch
Mining Sales Admin Department Head
Branch Sales Admin Department Head
Parts Warehouse Deputy Department Head
Komite Keselamatan Kerja [GRI 403-4] Occupational Safety Committee [GRI 403-4]
Direksi membentuk Komite Keselamatan Kerja sebagai The Board of Directors established Occupational Safety
implementasi dari Undang-Undang No. 1 tahun 1970 tentang Committee as an implementation of Law no. 1 of 1970
Keselamatan Kerja dan Undang-Undang No. 13 tahun 2003 concerning Occupational Safety and Law no. 13 of 2003
tentang Ketenagakerjaan. Komite ini merupakan bagian dari concerning Manpower. This committee is part of the formation
pembentukan Ahli Keselamatan Kerja yang berdasarkan of Occupational Safety Experts based on the Minister of
pada Peraturan Menteri Tenaga Kerja No. PER.04/MEN/1987 Manpower Regulation No. PER.04/MEN/1987 concerning the
tentang Panitia Pembina Keselamatan dan Kesehatan Kerja Committee for Occupational Safety and Health (P2K3) and
(P2K3) serta Tata Cara Penunjukan Ahli Tenaga Kerja. Procedures for Appointing Manpower Experts.
PT HEXINDO ADIPERKASA TBK
Page 266
Ikhtisar Kinerja 2022 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan
2022 Performance Highlights Management Report Company’s Profile Management Discussion and Analysis Corporate Governance
KESELAMATAN DAN KESEHATAN KERJA
OCCUPATIONAL HEALTH AND SAFETY
Sebagai bagian dari P2K3, Komite Keselamatan Kerja telah As part of P2K3, Occupational Safety Committee was ratified
disahkan oleh Dinas Tenaga Kerja dan Transmigrasi Kota by the Office of Manpower and Transmigration of East Jakarta
Administrasi Jakarta Timur berdasarkan keputusan Kepala Administration City by virtue of Head of Office Decision No.
Suku Dinas No. 4229 tanggal 14 Juni 2022. 4229 dated June 14, 2022.
Peran dan Fungsi Komite Keselamatan Kerja
Roles and Functions of the Occupational Safety Committee
Berdasarkan peraturan dan perundang-undangan yang
berlaku, Komite Keselamatan Kerja sebagai bagian dari P2K3
memiliki peran dan fungsi sebagai berikut:
1. Memberikan informasi terkait peran P2K3, termasuk
tugas dan tanggung jawabnya berdasarkan peraturan dan
perundang-undangan yang berlaku,
2. Membantu manajemen untuk memastikan penerapan K3
yang berkualitas di lingkungan kerja,
3. Sebagai wadah bagi karyawan untuk menyampaikan
masalah-masalah terkait K3,
4. Sebagai media kerja sama antara manajemen dengan
karyawan dalam pemecahan masalah-masalah K3, dan
264 | 5. Memberikan edukasi dan motivasi bagi karyawan mengenai penerapan K3.
Pursuant to the prevailing laws and regulations, Occupational Safety Committee as part of P2K3 has roles and functions
as follows:
1. Providing information on the role of P2K3, including its duties and responsibilities pursuant to the prevailing laws and
regulations,
2. Assisting the management in ensuring the proper implementation of K3 in work environment,
3. As a forum for employees to convey issues related to K3,
4. As a medium for cooperation between the management and employees in solving K3 issues, and
5. Providing education and motivation for employees on K3 implementation.
Identifikasi bahaya, penilaian risiko, dan investigasi Hazard identification, risk assessment and incident
insiden [GRI 403-2] investigation [GRI 403-2]
Sebagai bagian dari penerapan manajemen K3, kami melakukan As part of OHS management implementation, we conduct
identifikasi bahaya, risiko, serta penentuan pengendalian dan hazard identification, risk assessment, determination of
peluang perbaikan terkait K3 yang diperbarui setiap tahun. controls and opportunities for improvement related to OHS,
Bahaya yang sudah teridentifikasi dan dinilai adalah bahaya which is updated on an annual basis. Hazards that have been
fisika, kimia, biologi, dan ergonomi dengan risiko berupa identified and assessed are physical, chemical, biological,
insiden maupun kecelakaan, yang dimasukkan dalam Hazard and ergonomic hazards with risks in the form of incidents
identification Risk Assessment and Determining Control or accidents, which are included in the Hazard identification
form. Terhadap bahaya tersebut, langkah-langkah yang telah Risk Assessment and Determining Control form. Toward
dilakukan sesuai hirarki pengendalian bahaya adalah upaya these hazards, the steps that have been taken according to
eliminasi, subtitusi, engineering control, administrative control the hierarchy of hazard control are elimination, substitution,
dan penyediaan Alat pelindung diri (APD). engineering control, administrative control, and the provision
of personal protective equipment (PPE).
PT HEXINDO ADIPERKASA TBK
Page 267
Tanggung Jawab Sosial & Lingkungan LAPORAN KEBERLANJUTAN 2022
Corporate Social & Environment Responsibility 2022 SUSTAINABILITY REPORT
Layanan Kesehatan Kerja dan Peningkatan Kualitas Occupational Health Services and Promotion of
Kesehatan Karyawan [GRI 403-3] [GRI 403-6] Employee Health [GRI 403-3] [GRI 403-6]
Sebagai bagian dari kebijakan QSHE, aspek kesehatan kerja Occupational health aspect is also our focus as part of QSHE
juga menjadi perhatian utama kami. Kesehatan kerja sangat Policy. Occupational health greatly affects the productivity and
berpengaruh pada produktivitas dan kualitas kinerja karyawan quality of employee performance which in turn has an impact
yang pada akhirnya berdampak pada kinerja Hexindo secara on Hexindo's overall performance. Therefore, we perform
keseluruhan. Oleh karena itu kami melakukan berbagai upaya various efforts to maintain employee health, such as:
untuk menjaga kesehatan karyawan, seperti:
1. Penilaian kesehatan tahunan bagi seluruh karyawan, 1. Annual medical assessment for all employees, from
mulai dari bagian administrasi hingga lapangan, administration staff to field employee,
2. Penilaian stres kerja oleh pihak ketiga dan dokter 2. Work stress assessment conducted by third parties and
perusahaan untuk memberikan penyuluhan pengelolaan company’s doctor to provide counseling on managing
stres yang disebabkan oleh pekerjaan, masalah pribadi, stress caused by work, personal problems, or other mental
atau masalah kesehatan mental lainnya, health problems,
3. Penyediaan fasilitas klinik dan dokter khusus untuk 3. Provision of special clinic and doctor facilities for
karyawan, dan employees, and
4. Penyediaan jaminan kesehatan komersial dan BPJS 4. Provision of commercial health insurance and BPJS
Kesehatan untuk karyawan dan keluarga karyawan, mulai Kesehatan for employees and their families, starting from
dari rawat jalan, rawat inap, dan pemeriksaan kesehatan outpatient care, inpatient care, and medical check-up.
(medical check-up).
Pandemi COVID-19 telah berangsur kondusif. Berdasarkan The COVID-19 pandemic has gradually become conducive.
arahan Presiden Republik Indonesia dan kementerian Based on the directives of the President of the Republic of
Kesehatan, Hexindo memutuskan untuk menghentikan Indonesia and the Ministry of Health, Hexindo decided to stop
keharusan penggunaan masker di area kerja dan the mandatory use of masks in the work area and disband
membubarkan Satgas COVID-19 per 1 April 2023 dengan tetap the COVID-19 Task Force as of April 1, 2023 while continuing | 265
melakukan evaluasi secara berkala atas penerapan kebijakan to carry out periodic evaluations of the implementation of this
ini. policy.
Hexindo mengimbau seluruh karyawan untuk mengikuti Hexindo urges all employees to take vaccinations according to
vaksinasi sesuai ketentuan pemerintah dan tetap berada di government regulation and stay at home and/or follow health
rumah dan/atau menjalankan protokol kesehatan di area kerja protocols in the work area if they are in an unwell condition. If
apabila dalam kondisi tidak sehat. Jika kasus positif COVID-19 positive cases of COVID-19 experience a significant increase,
mengalami kenaikan yang signifikan maka perusahaan akan the company will re-implement stricter regulations to break
menerapkan kembali regulasi yang lebih ketat untuk memutus the chain of transmission of COVID-19.
mata rantai penyebaran COVID-19.
Fasilitas Telemedicine
Telemedicine Facility
Hexindo menyediakan fasilitas Telemedicine atau konsultasi online
untuk memberikan pelayanan kesehatan dari dokter/paramedis
kepada karyawan melalui teknologi komunikasi. Fasilitas ini
merupakan hasil kerja sama Hexindo dengan provider klinik yang
menyediakan layanan telemedicine atau konsultasi online 24/7
sehingga karyawan maupun keluarganya dapat berkonsultasi
dengan dokter dimanapun dan kapanpun.
Hexindo has provided Telemedicine or online consultation
facilities to provide health services from doctors/paramedics to
employees through communication technology. This facility is the
result of Hexindo's collaboration with clinic providers who provide
telemedicine services or online consultations 24/7 so that employees
and their families can consult doctors anywhere and anytime.
PT HEXINDO ADIPERKASA TBK
Page 268
Ikhtisar Kinerja 2022 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan
2022 Performance Highlights Management Report Company’s Profile Management Discussion and Analysis Corporate Governance
KESELAMATAN DAN KESEHATAN KERJA
OCCUPATIONAL HEALTH AND SAFETY
Pelatihan K3 [GRI 403-5] OHS Trainings [GRI 403-5]
Hexindo memberikan berbagai pelatihan terkait K3 untuk Hexindo provides various trainings related to OHS to increase
meningkatkan pemahaman dan kesadaran karyawan agar employee understanding and awareness so that they always
senantiasa mematuhi kaidah keselamatan dalam melakukan comply with safety rules in carrying out their work. OHS training
pekerjaannya. Pelatihan K3 terdiri dari pelatihan sertifikasi consists of mandatory certified and non-certified training.
wajib dan non sertifikasi. Pelatihan K3 terintegrasi ke dalam OHS training is integrated into the competency development
program pengembangan kompetensi yang dikoordinasikan program coordinated by HR Division.
oleh Divisi HR.
Pelatihan sertifikasi antara lain meliputi pelatihan Ahli K3 Certification training includes training for General OHS
Umum, Pengawas Operasional Pertama (POP), Pengawas Experts, Basic Operations Supervisor (POP), Middle Operations
Operasional Madya (POM), Internal Auditor, Petugas P3K Supervisor (POM), Internal Auditor, First Aid Officer at Work
di Tempat Kerja dan Operator Pesawat Angkat-Angkut. Place and Transporting Device Operator. Meanwhile, non-
Sedangkan pelatihan non-sertifikasi antara lain Warehouse certification training includes Warehouse Safety, Fire Fighting,
Safety, Pemadaman Kebakaran, Lifting Rigging, dan Lifting Rigging, and Chemical Spill Management.
Penanganan Tumpahan Bahan Kimia.
Pelatihan dapat diselenggarakan di Kantor Pusat, Kantor Training can be held at Head Office, Branch Offices, or projects,
Cabang, maupun project, baik secara tatap muka maupun either face-to-face or online. In fiscal year 2022, Hexindo held
online. Pada tahun buku 2022, Hexindo menyelenggarakan 19 19 subjects of certification OHS training attended by 105
subyek pelatihan sertifikasi K3 yang diikuti oleh 105 peserta participants with a total of 2.719 training hours.
dengan total 2.719 jam pelatihan.
266 |
105 peserta pelatihan
training participants
19 subjek pelatihan
training subjects
2.719 jam pelatihan
training hours
Kecelakaan Kerja [GRI 403-9] Work Accidence [GRI 403-9]
Target utama kegiatan K3 adalah mencegah atau The main target of OHS activities is to prevent or to minimize
meminimalisasi insiden kecelakaan, melakukan perbaikan accidents, to carry out continuous improvement of OHS system
sistem K3 yang berkelanjutan, serta meningkatkan budaya and to encourage the culture of OHS awareness. Every year
sadar K3. Setiap tahun kami menargetkan nihil kecelakaan we target zero accidents by implementing various sustainable
dengan menerapkan berbagai program mitigasi berkelanjutan. mitigation programs. In the fiscal year 2022, there were 19
Pada tahun buku 2022, jumlah kecelakaan kerja yang terjadi work accidents in all Hexindo’s work areas without fatalities,
di seluruh area kerja Hexindo sebanyak 19 kali tanpa kejadian down from 27 cases in the fiscal year 2021.
fatalitas, turun dari 27 kasus pada tahun buku 2021.
PT HEXINDO ADIPERKASA TBK
Page 269
Tanggung Jawab Sosial & Lingkungan LAPORAN KEBERLANJUTAN 2022
Corporate Social & Environment Responsibility 2022 SUSTAINABILITY REPORT
Statistik Kecelakaan Kerja (Semua Kecelakaan)
Work Accident Statistics (All Accident)
Jumlah Kecelakaan
Keterangan | Description Total Accident
2022 2021
Jumlah Kecelakaan Fatal | Total Fatality 0 0
Jumlah Hilang Hari Kerja (Lost Time Injury/LTI) dengan Disabilitas | Total LTI Resulting in Disability 2 0
Jumlah LTI Non-disabilitas | Total LTI Not Resulting Disability 2 2
Jumlah Kecelakaan dengan Cedera | Total Accident which Resulting Injury 6 5
Jumlah Kecelakaan Yang Menimbulkan Kerusakan Kendaraan dan Property Perusahaan 9 20
Total Accident which Resulting Damage on Property
Jumlah|Total 19 27
Lokasi Kejadian Kecelakaan (Semua Kecelakaan)
Accident by Location (All Accident)
Jumlah Kecelakaan
Keterangan | Description Total Accident
2022 2021
Kantor, Workshop, Warehouse | Office, Workshop, Warehouse 5 2
Site (Tambang, Perkebunan) | Site (Mining, Plantation) 9 12
Pelabuhan | At the Port 0 0
Perjalanan | On the Way 6 13
| 267
Jumlah | Total 19 27
Mitigasi Kecelakaan Kerja [GRI 403-7] Occupational Accident Mitigation [GRI 403-7]
Kami terus berupaya meminimalkan angka kecelakaan kerja We continue to strive to minimize occupational accident
hingga mencapai nihil kecelakaan (zero accident). Setiap rates until they reach zero accidents. Every year, the QSHE
tahun, Departemen QSHE menetapkan program untuk Department established programs to minimize and mitigate
meminimalisasi dan memitigasi kecelakaan kerja berdasarkan occupational accidents based on the results of accident
hasil investigasi kecelakaan maupun survei mengenai risiko investigations and work accident risk surveys. The programs
kecelakaan kerja. Program tersebut di antaranya: include:
a. Mengadakan simulasi keadaan darurat rutin untuk a. Conducting routine emergency simulation for the
tim tanggap darurat dan karyawan dalam menghadapi emergency response team and employees in dealing with
bencana yang mungkin terjadi. Simulasi yang diadakan disasters that may occur. Simulations held in the fiscal
pada tahun buku 2022 antara lain: year 2022 include:
• Simulasi kerusuhan karena demonstrasi dari • Simulation of riot due to external demonstration, B3
eksternal, tumpahan B3, dan ancaman bom, pada spill, and bomb threat, on September 13, 2022 at the
tanggal 13 September 2022 di Kantor Pusat. Head Office.
• Simulasi kejadian hubung singkat instalasi listrik • Simulation of electrical installation short circuit
yang berpotensi menimbulkan kebakaran pada incident that has the potential to cause fires on
21 September 2022 di di Area Warehouse Batakan September 21, 2022 in Warehouse Area Batakan,
Balikpapan. Balikpapan.
• Simulasi keracunan makanan pada 16 November • Simulation of good poisoning on November 16, 2022 in
2022 di area Training Center Balikpapan. Balikpapan Training Center area.
b. Memasang Vehicle Telematic (VT Program), perangkat b. Installing Vehicle Telematic (VT Program), a device to
untuk menganalisis kebiasaan pengemudi pada kendaraan analyze driver's behavior in operational vehicles.
operasional.
c. Mengembangkan QSHE Call Center sebagai pusat layanan c. Developing QSHE Call Center as an information center for
informasi bagi karyawan yang ingin mengakses informasi employees who want to access OHS related information.
terkait K3.
PT HEXINDO ADIPERKASA TBK
Page 270
Ikhtisar Kinerja 2022 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan
2022 Performance Highlights Management Report Company’s Profile Management Discussion and Analysis Corporate Governance
KESELAMATAN DAN KESEHATAN KERJA
OCCUPATIONAL HEALTH AND SAFETY
d. Menyelenggarakan program tahunan Duta K3 Nasional di d. Organizing National K3 Ambassadors annually in all
seluruh cabang untuk memilih karyawan yang memiliki branches to select employees who are highly committed to
komitmen tinggi terhadap program K3. OHS program.
e. Menyelenggarakan safety induction bagi pihak internal e. Conducting safety induction to internal and external
maupun eksternal untuk menjelaskan dasar-dasar aturan parties to explain OHS basic rules within company.
K3 di lingkungan perusahaan.
f. Menyelenggarakan rapat berkala P2K3 untuk membahas f. Organizing regular P2K3 meetings to discuss latest OHS
isu K3 terkini. issues.
g. Menyelenggarakan safety talk dan safety education g. Organizing safety talks and safety education in branch/
mingguan yaitu pertemuan internal cabang/departemen department as internal meeting to discuss OHS topics.
untuk membahas topik K3.
h. Menyelenggarakan acara tahunan Bulan K3 Nasional untuk h. Organizing annual National SHS Month to support
mendukung program pemerintah terkait peningkatan government program related to OHS awareness which
kesadaran karyawan terhadap aspek K3 yang berlangsung lasts about 2 months.
sekitar 2 bulan.
i. Melakukan pengukuran lingkungan kerja untuk memonitor i. Carrying out measurements of workplace environment to
potensi bahaya yang mungkin ada. monitor the hazards that may exist.
j. Menyebarkan selebaran informasi QSHE berupa health j. Distributing QSHE information leaflets in the form of
flyer, accident alert dan environment campaign melalui health flyers, accident alerts and environment campaigns
email. via email.
k. Menyelenggarakan webinar health campaign yang dipandu k. Organizing health campaign webinar guided by company’s
oleh dokter perusahaan atau bekerja sama dengan dokter doctor or in collaboration with hospital’s doctor to discuss
rumah sakit untuk membahas isu kesehatan terkini. the latest health issues.
268 | l. Memonitor masa berlaku lisensi K3 untuk operator forklift l. Monitoring validity of OHS licenses for forklift and overhead
dan overhead crane. crane operators.
m. Inspeksi fasilitas darurat secara berkala untuk memeriksa m. Inspecting emergency facilities regularly to check the
kondisi alat proteksi kebakaran dan fasiltas gawat darurat condition of fire protection equipment and emergency
di area kerja. facilities in the work area.
n. Menyediakan klinik di Kantor Pusat yang didukung n. Providing a health clinic at Head Office supported by
oleh dokter dan perawat untuk memberikan pelayanan doctors and nurses to provide health consulting services
konsultasi kesehatan bagi karyawan. for employees.
o. Mengadakan safety patrol untuk menginspeksi area kerja o. Conducting safety patrol to inspect the work area
secara berkala untuk melihat dan menganalisis potensi periodically to see and analyze the potential new hazards
bahaya-bahaya baru yang ada. that exist.
p. Menggunakan pembersih berbahan dasar air guna p. Using water-based cleaners to prevent the risk of
mencegah risiko penyakit akibat kerja dan pencemaran occupational diseases and environmental pollution.
lingkungan.
PT HEXINDO ADIPERKASA TBK
Page 271
Tanggung Jawab Sosial & Lingkungan LAPORAN KEBERLANJUTAN 2022
Corporate Social & Environment Responsibility 2022 SUSTAINABILITY REPORT
Penghargaan K3
OHS Award
Pada tahun buku 2022, Hexindo menerima sejumlah penghargaan K3 sebagai berikut:
In the fiscal year 2022, Hexindo received a number of OHS awards as follows:
Area Penghargaan Pemberi Penghargaan
No
Area Award Awarding Institution
1 Kantor Pusat Pengendalian dan Pencegahan HIV AIDS di Pemerintah Provinsi DKI Jakarta
Head Office Tempat Kerja (“P2 HIV/AIDS”) The Government of DKI Jakarta Province
HIV AIDS Control and Prevention in the
Workplace (“P2 HIV/AIDS”)
2 Pengendalian dan Pencegahan COVID-19 di
Tempat Kerja (“P2 COVID-19”)
COVID-19 Control and Prevention in the
Workplace (“P2 COVID-19”)
3 Nasional Indonesia Safety Culture Awards (WISCA) 2023 World Safety Organization (WSO) Indonesia
National
4 Aceh Zero Accident Pemerintah Provinsi Nanggroe Aceh Darussalam
The Government of Anggroe Aceh Darussalam
Province
5 Balikpapan Zero Acident Pemerintah Provinsi Kalimantan Timur
The Government of East Kalimantan Province
6 Kementerian Ketenagakerjaan RI
| 269
Indonesia Ministry of Manpower
7 P2 HIV/AIDS Pemerintah Provinsi Kalimantan Timur
The Government of East Kalimantan Province
8 Kementerian Ketenagakerjaan RI
Indonesia Ministry of Manpower
9 P2 COVID-19 Pemerintah Provinsi Kalimantan Timur
The Government of East Kalimantan Province
10 Kementerian Ketenagakerjaan RI
Indonesia Ministry of Manpower
11 PROPER 2022 (Peringkat HIJAU) Gubernur Provinsi Kalimantan Timur
PROPER 2022 (GREEN Rank) The Governor of East Kalimantan Province
12 Adaro project Zero Acident Award Gubernur Provinsi Kalimantan Timur
The Governor of East Kalimantan Province
13 P2 HIV/AIDS
14 Sangatta project P2 HIV/AIDS Gubernur Provinsi Kalimantan Timur
The Governor of East Kalimantan Province
15 Kementerian Ketenagakerjaan RI
Indonesia Ministry of Manpower
16 P2 COVID-19 Gubernur Provinsi Kalimantan Timur
The Governor of East Kalimantan Province
17 Kementerian Ketenagakerjaan RI
Indonesia Ministry of Manpower
18 Berau project Certificate 5R PT Buma Berau project
19 Vale project SHE Best Performance Contractor 2022 PT Vale Indonesia
20 Samarinda project Zero Acident Gubernur Provinsi Kalimantan Timur
The Governor of East Kalimantan Province
21 P2 HIV/AIDS
22 P2 COVID-19
PT HEXINDO ADIPERKASA TBK
Page 272
Ikhtisar Kinerja 2022 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan
2022 Performance Highlights Management Report Company’s Profile Management Discussion and Analysis Corporate Governance
DAMPAK SOSIAL KEMASYARAKATAN
SOCIAL IMPACTS OF THE COMMUNITY
Setiap program TJSL Hexindo dirancang dengan
memperhatikan berbagai aspek baik jenis kebutuhan,
270 | aktivitas, lokasi sasaran, dan kesesuaian dengan penerima
manfaat di setiap kelompok masyarakat. Kami bermitra
dengan komunitas sekitar, pemerintah daerah setempat, LSM
dan lembaga pendidikan agar program yang dijalankan tepat
guna dan tepat sasaran.
Each Hexindo TJSL program is designed with due regards to various
aspects, including types of needs, activities, target locations, and suitability
for beneficiaries in each community group. We partnered up with local
communities, local governments, NGOs, and educational institutions so that the
programs run effectively and on target.
MENGELOLA DAMPAK SOSIAL KEMASYARAKATAN MANAGING SOCIAL IMPACTS OF THE COMMUNITY
[GRI 3-3] [GRI 3-3]
Kegiatan operasi Hexindo di berabagai area kerja Hexindo's operational activities in various work areas coexist
berdampingan dengan kehidupan masyarakat setempat. with the lives of the local community. We interact with various
Kami berinteraksi dengan berbagai lapisan masyarakat. communities. They are the closest stakeholders with whom we
Mereka adalah pemangku kepentingan terdekat dimana kami want to share the profits we generated from this business, so
ingin berbagi manfaat yang sudah kami raih dari bisnis ini, that all those in need can feel them. We position ourselves to
agar dapat dirasakan oleh semua yang membutuhkan. Kami always be part of the solution for the community around us.
menempatkan diri agar senantiasa menjadi bagian dari solusi
bagi komunitas di sekitar kami. For this purpose, we designed corporate social and
environmental responsibility (TJSL) programs that are
Untuk tujuan itulah kami merancang program-program addressed to meet the needs of beneficiaries and are expected
tanggung jawab sosial perusahaan dan lingkungan (TJSL) to be able to empower all their potential to improve their
yang diarahkan untuk memenuhi kebutuhan penerima standard of living and encourage self-reliance while supporting
manfaat dan diharapkan mampu memberdayakan potensi the achievement of sustainable development goals (SDGs)
yang mereka miliki untuk meningkatkan taraf kehidupan dan in line with HCM's sustainability commitments. Through the
PT HEXINDO ADIPERKASA TBK
Page 273
Tanggung Jawab Sosial & Lingkungan LAPORAN KEBERLANJUTAN 2022
Corporate Social & Environment Responsibility 2022 SUSTAINABILITY REPORT
mendorong kemandirian sekaligus mendukung tercapainya TJSL program, we also try to manage social, economic, and
tujuan pembangunan berkelanjutan (TPB) sejalan dengan environmental risks that may arise and may impact Hexindo's
komitmen keberlanjutan HCM. Melalui program TJSL, kami business performance and reputation.
juga berusaha mengelola risiko-risiko sosial, ekonomi, dan
lingkungan yang mungkin timbul dan dapat berdampak pada
kinerja dan reputasi bisnis Hexindo.
Secara bertahap, Hexindo menerapkan standar ISO 26000 Hexindo gradually implements ISO 26000 standard as a
sebagai panduan kegiatan TJSL. ISO 26000 memiliki 7 subjek guide for TJSL activities. ISO 26000 has 7 core subjects that
inti yang harus diterapkan secara komperehensif di seluruh must be applied comprehensively throughout the value chain.
rantai nilai. Oleh karena itu, tanggung jawab sosial Hexindo Therefore, the Hexindo's social responsibility is redefined not
diredefinisikan bukan hanya kegiatan yang bersifat filantrofi only as philanthropic or donation activities, but more broadly
atau donasi saja, tetapi lebih luas lagi adalah tanggung jawab are our responsibilities for the impact of each business activity
kami atas dampak yang ditimbulkan dari setiap kegiatan usaha on stakeholders (internal and external) and the environment.
terhadap pemangku kepentingan (internal dan eksternal)
serta lingkungan hidup.
Dalam pelaksanaannya, Hexindo mengajak karyawan In its implementation, Hexindo engages employees and
termasuk jajaran manajemen untuk berpartisipasi dalam management team to participate in TJSL activities so that they
kegiatan-kegiatan TJSL agar karyawan juga memahami also realize the importance of balancing the performance of
pentingnya keseimbangan kinerja 3 pilar dasar (triple bottom triple bottom line pillars to achieve business sustainability.
line) untuk mencapai keberlanjutan usaha.
Dampak Operasi Terhadap Masyarakat Sekitar [POJK F.23] [GRI 2.25] | 271
Impact of Operations on Surrounding Communities [POJK F.23] [GRI 2.25]
Kegiatan operasional Hexindo terutama di lokasi proyek
tentu menimbulkan dampak bagi masyarakat sekitar, seperti
kebisingan, debu, hingga gangguan lalu lintas akibat pergerakan
alat berat di jam-jam tertentu. Oleh karenanya, secara berkala
kami melakukan pengukuran kebisingan dan pengukuran
kualitas udara dengan melibatkan konsultan eksternal untuk
memastikan kegiatan operasi Hexindo tidak berdampak negatif
terhadap komunitas sekitar. Di sisi lain, kegiatan usaha kami
juga memberikan dampak positif bagi masyarakat seperti
terbukanya lapangan kerja baik langsung maupun tidak
langsung, serta menggerakkan kegiatan ekonomi komunitas
sekitar.
Hexindo's operational activities, especially at the project site
certainly has an impact on the surrounding community, such as noise, dust, and traffic disturbances at certain hours due
to heavy equipment movement. Therefore, we periodically conduct noise pollution tests and air quality measurements
by involving external consultant to ensure that Hexindo's operations do not have a negative impact on the surrounding
community. On the other hand, our business activities also have positive impact on the community such as opening job
opportunities both directly or indirectly and driving the economic activities in surrounding community.
PERENCANAAN PROGRAM TJSL TJSL PROGRAM PLANNING
Program TJSL Hexindo ditangani oleh Departemen Corporate Hexindo's TJSL program is handled by Corporate Planning
Planning & SMO berkoordinasi dengan kantor cabang dan & SMO Department in coordination with branch offices and
project. Corporate Communication Section bertanggung projects. The Corporate Communication Section is responsible
jawab untuk merencanakan, melaksanakan, memantau for planning, implementing, monitoring, and evaluating,
dan mengevaluasi, melakukan perbaikan program, dan making program improvements, and coordinating with related
berkoordinasi dengan pihak-pihak terkait demi keberhasilan parties for the success of the program according to the set
program sesuai target yang telah ditetapkan. targets.
PT HEXINDO ADIPERKASA TBK
Page 274
Ikhtisar Kinerja 2022 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan
2022 Performance Highlights Management Report Company’s Profile Management Discussion and Analysis Corporate Governance
DAMPAK SOSIAL KEMASYARAKATAN
SOCIAL IMPACTS OF THE COMMUNITY
Perusahaan induk kami – HCM berkomitmen kuat terhadap Our parent company – HCM is strongly committed to
keberlanjutan. HCM menetapkan 4 pilar keberlanjutan yang sustainability. HCM establishes 4 pillars of sustainability
mendukung pencapaian TPB. Oleh karenanya, kegiatan TJSL that support the achievement of SDGs. Therefore, our
kami dirancang sejalan dengan komitmen keberlanjutan HCM TJSL activities are designed in line with HCM sustainability
yang kami fokuskan pada 4 pilar: pendidikan, lingkungan, commitments which we focus on 4 pillars: education,
kesehatan termasuk penyediaan infrastruktur sanitasi environment, health including the provision of environmental
lingkungan, dan dukungan pada kegiatan masyarakat. sanitation infrastructure, and support for community activities.
Program TJSL dirancang dan diajukan pada setiap awal tahun TJSL programs are designed and proposed at the beginning
buku dilengkapi dengan alokasi anggaran pada masing- of each fiscal year, completed with budget allocations for each
masing pilar (pendidikan, lingkungan hidup, kesehatan dan pillar (education, environment, health, and social & culture). In
sosial & budaya). Dalam proses perencanaan program, kami the program planning process, we interact directly with relevant
berinteraksi langsung dengan pemangku kepentingan terkait stakeholders such as local government, community groups
seperti unsur pemerintah daerah, kelompok dan tokoh and leaders, and non-governmental organizations (NGO) to
masyarakat, dan lembaga swadaya masyarakat (LSM) untuk hear and understand accurately the needs and expectations
mendengar dan memahami dengan tepat kebutuhan dan of beneficiaries to provide significant and sustainable impact.
harapan penerima manfaat untuk menghasilkan dampak yang
signifikan dan berkelanjutan.
Untuk meningkatkan kualitas program, sejumlah program To improve the quality of program, a number of Hexindo’s CSR
TJSL Hexindo telah dirancang untuk dapat dilakukan secara programs have been designed to be conducted on an ongoing
berkelanjutan dan setiap tahun dievaluasi dampaknya basis and their impact on the beneficiaries is evaluated
terhadap penerima manfaat. annually.
272 |
Kerangka Kerja TJSL Hexindo
Hexindo TJSL Framework
Pemberdayaan Sosial dan Budaya untuk Kehidupan yang Lebih Baik
Social and Culture Empowerment for Better Life
Pembagian buku untuk Penghijauan lahan kritis dan
perpustakaan sekolah, berbagi revegetasi hutan mangrove,
pengetahuan bagi guru (webinar), komitmen untuk menerapkan green
dukungan bagi pendidikan vokasi business.
dan sekolah menengah teknik.
Pendidikan Lingkungan Reforestation of critical lands and
Education Distribution of books for school Hidup revegetation of mangrove forests,
libraries, knowledge sharing for Environment commitment to implementing green
teachers (webinar), support for business.
vocational education and technical
secondary schools.
Kegiatan rutin donor darah, Tanggap bencana, partisipasi pada
menyediakan infrastruktur sanitasi kegiatan sosial masyarakat dan
lingkungan termasuk air bersih. perayaan hari besar keagamaan.
Routine blood donation activities, Disaster response, participation
Kesehatan providing community sanitation Sosial dan in community social activities and
Health infrastructure including clean Budaya celebration of religious holidays.
water. Social and
Culture
PT HEXINDO ADIPERKASA TBK
Page 275
Tanggung Jawab Sosial & Lingkungan LAPORAN KEBERLANJUTAN 2022
Corporate Social & Environment Responsibility 2022 SUSTAINABILITY REPORT
USD
32,590 Anggaran TJSL disusun berdasarkan rujukan pelaksanaan tahun
sebelumnya dan estimasi kegiatan TJSL yang akan dilaksanakan.
Selain mengalokasikan anggaran TJSL berdasarkan masing-masing
Jumlah biaya TJSL pada tahun buku 2022
pilar, Hexindo juga mengalokasikan dana kegiatan untuk mendukung
Total CSR expenses in the fiscal year 2022 program CSR pelanggan di project site serta anggaran tanggap bencana
yang dapat digunakan pada saat terjadi bencana yang menimpa
masyarakat.
The TJSL budget is prepared based on references to the previous year’s
implementation and estimates of the TJSL activities to be carried out. In
addition to allocating the TJSL budget based on each pillar, Hexindo also
allocates activity funds to support customer CSR programs at project
sites as well as a disaster response budget that can be used when a
disaster strikes the community.
KEGIATAN TJSL TAHUN BUKU 2022 [POJK F.25] TJSL ACTIVITIES IN THE FISCAL YEAR 2022
[POJK F.25]
34CK TO LIFE
Membantu Penyintas Bencana untuk Kembali ke Kehidupan Normal
Helping Disaster Survivors to Return to Normal Life
Pada 25 Februari 2022, gempa bumi berkekuatan magnitudo 6,1 melanda Kabupaten | 273
Pasaman, Sumatera Barat. Dampak gempa mengakibatkan sedikitnya 18 orang
meninggal dunia dan merusak 1.765 bangunan. Pada bulan Juni 2022, beberapa kantor
cabang dan project Hexindo di area sekitar wilayah terdampak termasuk Kantor Cabang
Padang menyelenggarakan seminar mengenai sanitasi dan kesehatan. Sejumlah warga
Pasaman penyintas bencana hadir untuk memperoleh edukasi mengenai sanitasi
dan kesehatan agar mereka dapat kembali ke kehidupan normal yang sehat. Selain
itu, Hexindo menyerahkan sejumlah bantuan bahan pokok. Hexindo sedang mencari
mitra LSM untuk membangun fasilitas air bersih mulai dari sumur, pompa dan bak
penampungan.
On February 25, 2022, an earthquake with a magnitude of 6.1 struck Pasaman Regency, West Sumatra. The impact of
the earthquake resulted in at least 18 people died and damaged 1,765 buildings. In June 2022, several Hexindo branch
offices and projects around the affected areas including Padang Branch Office held a seminar on sanitation and health. A
number of Pasaman residents who were victims of the disaster attended to receive education on sanitation and health so
that they could return to a healthy normal life. Apart from that, Hexindo handed over donations of staple goods. Hexindo
is looking for NGO partners to build clean water facilities, starting from wells, pumps and storage tanks.
PT HEXINDO ADIPERKASA TBK
Page 276
Ikhtisar Kinerja 2022 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan
2022 Performance Highlights Management Report Company’s Profile Management Discussion and Analysis Corporate Governance
DAMPAK SOSIAL KEMASYARAKATAN
SOCIAL IMPACTS OF THE COMMUNITY
34CK TO SCHOOL [POJK F.3]
Ke Sekolah Menjadi Lebih Bersemangat
Getting More Excited to Come to School
Hexindo telah memiliki sejumlah program TJSL berkelanjutan di bidang pendidikan, seperti
mendukung pendidikan vokasi Jurusan Alat Berat Universitas Gadjah Mada Yogyakarta, tidak
saja dengan menyediakan peralatan praktik, tetapi juga tenaga pengajar tamu dari para
praktisi alat berat Hexindo. Selain itu, kami memiliki program berkelanjutan yang ditujukan
kepada sekolah dasar di berbagai daerah sekitar kantor cabang dan project Hexindo.
Program tersebut berupa distribusi buku, Kelas Inspirasi yang diisi oleh pada Direksi dan tim
manajemen sebagai motivator, serta sumbangan sarana prasarana olahraga bola basket.
Sejak tahun 2017, kami telah mendistribusikan lebih dari 19.000 buku untuk lebih dari 25
sekolah dasar. Pada bulan September 2022, kami kembali mendistribusikan sekitar 3.400
buku, 3 set perlengkapan bola basket, dan menyelenggarakan Kelas Inspirasi di 10 sekolah
dasar di Jakarta, Manado, dan Balikpapan. Kami berharap, langkah kecil yang kami lakukan
dapat mendorong minat baca anak-anak, menjadikan mereka lebih bersemangat untuk datang ke sekolah, serta membuka
wawasan dan imajinasi mereka untuk merancang masa depan.
Hexindo has several ongoing TJSL programs in the field of education, such as supporting the vocational education of the
Heavy Equipment Department at Gadjah Mada University, Yogyakarta, not only by providing practical equipment, but also guest
lecturers from Hexindo heavy equipment practitioners. In addition, we have ongoing programs aimed at elementary schools
in various areas around Hexindo’s branch offices and projects. The program is in the form of book distribution, Inspiration
Class filled by the Board of Directors and the management team as a motivator, as well as donations of basketball sports
infrastructure. Since 2017, we have distributed more than 19,000 books to more than 25 elementary schools. In September 2022,
274 | we again distributed around 3,400 books, 3 sets of basketball kits, and held Inspiration Classes in 10 elementary schools in
Jakarta, Manado, and Balikpapan. We hope that the small steps we took would encourage children’s interest in reading, make
them more excited to come to school, and open their horizons and imagination to plan for the future.
34CK TO NATURE [POJK F.10]
Memperbaiki Lingkungan Sambil Menciptakan Nilai Ekonomi bagi Masyarakat
Preserving the Environment While Creating Economic Value for Community
Sejak tahun 2017, kami menginisiasi program kemitraan dengan mengajak berbagai
kelompok masyarakat lokal untuk memulihkan kondisi lahan kritis yang ada sekitar mereka
dengan menanam tanaman produktif yang bernilai ekonomi. Kami mengundang jajaran
manajemen Hexindo untuk berpartisipasi aktif dalam program ini untuk meningkatkan
kesadaran dan kepedulian akan perlindungan lingkungan. Kegiatan penanaman kembali telah
dilakukan di Balikpapan, Cilincing, Sentul, dan Cirebon. Kami terus melakukan monitoring
mengenai perkembangan tanaman di semua lokasi.
Pada bulan Desember 2022, Hexindo melakukan kegiatan penanaman tanaman produktif
di Cariu, Jawa Barat. Kami bermitra dengan kelompok pegiat lingkungan “Sentul Eco Edu”
untuk merehabilitasi lahan kritis rawan longsor. Para petani setempat yang menjadi mitra
binaan Hexindo akan mendapatkan edukasi dan sosialisasi dua kali dalam setahun mengenai cara menanam dan merawat
pohon yang baik sehingga mendapat hasil yang maksimal. Kami berharap, para petani mitra dapat segera memperoleh manfaat
ekonomi dalam 2-3 tahun ke depan.
Since 2017, we have initiated a partnership program by inviting various local community groups to restore the condition of critical
land around them by planting productive crops of economic value. We invite Hexindo’s management to actively participate in
this program to increase awareness and concern for environmental protection. Replanting activities have been carried out in
Balikpapan, Cilincing, Sentul, and Cirebon. We continue to monitor the development of plants in all locations.
In December 2022, Hexindo carried out productive tree planting activities in Cariu, West Java. We are partnering with the
environmental activist group “Sentul Eco Edu” to rehabilitate critical land prone to landslides. Local farmers who become
Hexindo’s fostered partners will receive education and outreach twice a year on how to properly plant and care for trees to get
maximum yields. We hope that the partner farmers can immediately obtain economic benefits in the next 2-3 years.
PT HEXINDO ADIPERKASA TBK
Page 277
Tanggung Jawab Sosial & Lingkungan LAPORAN KEBERLANJUTAN 2022
Corporate Social & Environment Responsibility 2022 SUSTAINABILITY REPORT
CALL FOR HUMANITY
Dari Insan Hexindo untuk Korban Gempa Cianjur
From Hexindo People for Cianjur Earthquake Victims
Pada 21 November 2022, terjadi gempa bumi dengan magnitudo
5,6 terjadi di Kabupaten Cianjur, Jawa Barat. Karyawan Hexindo
terpanggil untuk ikut meringankan penderitaan masyarakat
Cianjur dengan mengumpulkan donasi berupa uang dan
pakaian layak pakai. Bantuan tersebut diserahkan melalui
Palang Merah Indonesia Jakarta Timur pada 13 Desember
2022.
On November 21, 2022, an earthquake with a magnitude of 5.6
occurred in Cianjur Regency, West Java. Hexindo employees are
called upon to help relieve the suffering of the people of Cianjur
by collecting donations in the form of money and descent
clothes. The assistance was handed over through the East
Jakarta Indonesian Red Cross on December 13, 2022.
Kegiatan CSR Cabang dan Project
CSR Activities for Branches and Projects
No. Kegiatan | Activities Tanggal | Date Lokasi | Location
1 Hexindo menyerahkan sumbangan 2 ekor hewan kurban dalam rangka Hari Juli 2022 Berau Project
Raya Idul Adha di Kelurahan Rinding, Kecamatan Teluk Bayur, Kabupaten Berau. July 2022
Hexindo donated 2 sacrificial animals for Eid al-Adha in Rinding Village, Teluk
Bayur District, Berau Regency. | 275
2 Hexindo mendukung kegiatan peringatan Hari Sumpah Pemuda bersama Oktober 2022 Melak Project
jajaran Musyawarah Pimpinan Daerah (Muspida) Kabupaen Kutai Barat. October 2022
Hexindo supported the commemoration of Hari Sumpah Pemuda with the
Regional Leadership Council (Muspida) of West Kutai Regency.
3 Bersama PT Vale Indonesia Tbk dan seluruh kontraktornya, Hexindo April – Desember 2022 Vale Project
berpartisipasi dalam sejumlah kegiatan komunitas seperti: Turnamen Futsal, April – December 2022
Football Cup & Tennis Open 2023, dan pembangunan skate park di Luwu Timur.
Together with PT Vale Indonesia Tbk and all its contractors, Hexindo participated
in several community activities such as: Futsal Tournament, Football Cup &
Tennis Open 2023, and construction of a skate park in East Luwu.
4 Sebagai bagian dari Forum Community Relation Bengalon (FCRB) yang April – Desember 2022 Bengalon Project
mengkoordinasikan kegiatan CSR KPC dan para kontraktor, Hexindo ikut April – December 2022
berkontribusi pada sejumlah aktivitas sosial komunitas seperti bantuan untuk
korban kebakaran dan banjir, bantuan untuk masyarakat prasejahtera, dan
kegiatan gotong royong membersihkan area Bengalon.
As part of the Bengalon Community Relations Forum (FCRB) which coordinates
KPC and contractors' CSR activities, Hexindo contributed to several community
social activities such as assistance for fire and flood victims, donation for
underprivileged communities, and mutual cooperation activities for cleaning the
Bengalon area.
PENGADUAN MASYARAKAT [POJK F.24] PUBLIC COMPLAINTS [POJK F.24]
Hexindo selalu terbuka dengan saran, kritikan, keluhan, dan Hexindo always welcomes suggestions, criticisms, complaints,
pengaduan dari masyarakat apabila mendapatkan gangguan and reports from the public if there is any disturbance or
atau dampak negatif dari kegiatan operasional kami. negative impact from our operations.
Walaupun kami tidak memiliki saluran khusus untuk menerima Although we do not have a special channel for receiving public
keluhan/pengaduan masyarakat, namun masyarakat dan complaints/reports, public and other stakeholders can contact
pemangku kepentingan lainnya dapat menghubungi Hexindo Hexindo via e-mail, social media, website, or the nearest
melalui surat elektronik, media sosial, situs web atau kantor branch/project office. We also have a Whistleblowing System
cabang/project terdekat. Kami juga memiliki mekanisme (WBS) complaint mechanism that stakeholders can use to
pengaduan Whistleblowing System (WBS) yang dapat submit their complaints. A description of the WBS is presented
digunakan pemangku kepentingan untuk menyampaikan on page 185.
pengaduannya. Uraian mengenai WBS disajikan di halaman
185.
PT HEXINDO ADIPERKASA TBK
Page 278
Ikhtisar Kinerja 2022 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan
2022 Performance Highlights Management Report Company’s Profile Management Discussion and Analysis Corporate Governance
ASPEK PELANGGAN
CUSTOMER ASPECTS
MENGELOLA KEPUASAN PELANGGAN [GRI 3-3] MANAGING CUSTOMER SATISFACTION [GRI 3-3]
Kepuasan pelanggan merupakan kunci utama bagi kemajuan Customer satisfaction is the key to the Company’s business
dan keberlangsungan usaha perusahaan. Oleh karenanya advancement and sustainability. Therefore, Hexindo places
Hexindo menempatkan konsumen sebagai pemangku customers as key stakeholders who must receive attention,
kepentingan utama yang harus mendapatkan perhatian, protection and security, through the offered products and
perlindungan dan rasa aman, melalui produk dan pelayanan services. We always adhere to the obligation to protect
yang diberikan. Kami senantiasa mematuhi kewajiban untuk customer rights in accordance with Law No. 8 of 1999
melindungi hak-hak pelanggan sesuai Undang-Undang Nomor concerning Consumer Protection.
8 tahun 1999 mengenai Perlindungan Konsumen.
Komitmen Memberikan Pelayanan Setara kepada Semua Pelanggan [POJK F.17]
Commitment to Provide Equal Service to All Customers [POJK F.17]
Hexindo menegaskan komitmennya untuk selalu memberikan pelayanan yang terbaik
kepada semua pelanggan agar tingkat kepuasan dan loyalitas semua pelanggan tetap
terjaga. Dalam menjalankan kegiatan usaha sehari-hari, kami selalu mengedepankan
praktik operasi yang adil dengan tidak membeda-bedakan latar belakang setiap
pelanggan. Kami berkomitmen untuk selalu menyampaikan informasi yang transparan
dan akurat mengenai produk dan/atau jasa kami kepada semua pelanggan dan tidak
bertujuan untuk memberikan keuntungan terhadap kelompok pelanggan tertentu. Hal
276 | ini kami lakukan sebagai bentuk tanggung jawab Hexindo dalam memberikan perlakuan
yang setara dan adil kepada semua pelanggan.
Hexindo is committed to the provision of quality customer service to maintain the level
of satisfaction and loyalty of all customers. In carrying out daily business activities,
we always prioritize fair operating practices and do not discriminate based on each customer’s background. We are
committed to conveying transparent and accurate information about products and/or services to all customers and do
not favor certain customer groups. We do this as a form of Hexindo’s responsibility to providing equal and fair treatment
to all customers.
Hexindo menyediakan berbagai saluran informasi mengenai produk dan layanan serta
menerima keluhan pelanggan.
Hexindo provides various information channels regarding products and services as well as
handling customer complaints.
Situs Web | Website: http://www.hexindo-tbk.co.id
Telepon | Telephone: +62 21 461 1688
Faksimili | Faximile: +62 21 461 1686
Surel | e-mail: corporate@hexindo-tbk.co.id
PT HEXINDO ADIPERKASA TBK
Page 279
Tanggung Jawab Sosial & Lingkungan LAPORAN KEBERLANJUTAN 2022
Corporate Social & Environment Responsibility 2022 SUSTAINABILITY REPORT
Standar Mutu Tertinggi [POJK F.27]
High Quality Standard [POJK F.27]
Sudah menjadi komitmen kami untuk menyediakan produk yang aman dan
berkualitas. Kami memastikan setiap proses bisnis mengacu pada prosedur
standar yang tersertifikasi dari lembaga kredibel. Kami telah memiliki
sertifikat sistem manajemen mutu ISO 9001:2017 untuk lingkup penjualan
dan distribusi alat berat dan jasa pertambangan pada Kantor Pusat, Cabang
Jakarta, Cabang Balikpapan, Product Support dan Remanufacturing
Balikpapan.
It is our commitment to produce safe and quality products. We ensure
that every business process refers to standard procedures certified by credible institutions. We have had ISO 9001:2017
quality management system certificate for the scope of sales and distribution of heavy equipment and mining services at
Head Office, Jakarta Branch, Balikpapan Branch, Product Support and Remanufacturing Balikpapan.
Melindungi Hak Pelanggan Protecting Customer Rights
HCM sebagai perusahaan induk berperan dalam mengatur As the parent company, HCM plays a role in regulating the
kewajiban Perseroan terkait perlindungan hak-hak pelanggan. Company's obligations regarding customer rights protection.
Salah satu ketentuan harus dipatuhi adalah larangan One of the provisions that must be complied with is the
melakukan transaksi dengan pihak yang masuk dalam daftar prohibition of conducting transactions with parties who are
hitam Perserikatan Bangsa-Bangsa (PBB) atau yang diduga blacklisted by the United Nations (UN) or suspected of having
memiliki kaitan dengan aktivitas terorisme dan peredaran links with terrorist activities and the circulation of narcotics and
narkotika serta obat-obatan terlarang lainnya. Langkah other illegal drugs. This step is taken to ensure the integrity of | 277
tersebut dilakukan untuk menjamin integritas Perseroan dan the Company and maintain customer trust.
menjaga kepercayaan pelanggan.
Keselamatan Pelanggan [POJK F.28] [GRI 416-1] Customer Safety [POJK F.28] [GRI 416-1]
Aspek keselamatan pelanggan adalah perhatian utama kami. Customer safety is our main concern. The products we offer
Produk yang kami tawarkan selalu mengutamakan aspek always prioritize the comfort and safety of their users. Every
kenyamanan dan keselamatan penggunanya. Setiap produk product that will be handed over to the customer (100%)
yang akan diserahkan ke pelanggan (100%), telah lulus has passed the Machine Delivery Inspection (MDI) to ensure
Machine Delivery Inspection (MDI) untuk memastikan kualitas machine quality as well as operator safety and comfort. We
mesin serta keamanan dan kenyamanan operator. Kami juga also ensure that product users have adequate knowledge in
memastikan bahwa pengguna produk telah mendapatkan operating heavy equipment we supply. For this reason, we
pengetahuan yang memadai dalam mengoperasikan alat berat provide the option of sales scheme that includes training for
yang kami pasok. Untuk itu, kami memberikan opsi skema operators.
penjualan yang termasuk pelatihan bagi operator.
Pada umumnya, pelatihan bagi operator dibutuhkan pada In general, training for operators is required on products used
produk yang digunakan dalam kegiatan pertambangan. in mining activities. There are 2 types of training, namely:
Terdapat 2 jenis pelatihan, yaitu:
• Pelatihan untuk operator agar mampu menggunakan • Training for operators to be able to use the product
produk secara optimal, dapat mengoperasikan secara optimally, to operate safely and to avoid the risk of misuse
aman dan menghindari risiko misuse dan mis-aplikasi. and misapplication.
• Pelatihan untuk teknisi agar mampu melakukan • Training for technicians to be able to perform heavy
pemeliharaan alat berat secara optimal sehingga produk equipment maintenance optimally so that customer
pelanggan dapat beroperasi secara optimal, produktif dan products can operate optimally, productive and have a long
memiliki masa pakai yang panjang. lifetime.
Pelatihan diberikan dalam bentuk tatap muka di kelas dan Training is provided in class and practical in field. The duration
praktik di lapangan. Durasi pelatihan umumnya 4 hingga 5 hari of the training is generally 4 to 5 working days. After the
kerja. Setelah pelatihan dilakukan evaluasi untuk memastikan training, an evaluation is carried out to ensure that the trainees
bahwa peserta pelatihan sudah memahami seluruh materi have understood all the training materials well.
pelatihan dengan baik.
PT HEXINDO ADIPERKASA TBK
Page 280
Ikhtisar Kinerja 2022 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan
2022 Performance Highlights Management Report Company’s Profile Management Discussion and Analysis Corporate Governance
ASPEK PELANGGAN
CUSTOMER ASPECTS
Service Part Engineer (SPE)
Sejak 2016, Hexindo mengembangkan program Service Since 2016, Hexindo has developed a Service Part
Part Engineer (SPE) untuk mengoptimalkan pelayanan Engineer (SPE) program to optimize after-sales service.
purnajual. SPE menyediakan layanan inspeksi kualitas SPE provides quality inspection services for heavy
unit alat berat secara periodik sesuai dengan masa equipment units periodically in accordance with the
berlaku garansi, yakni 2.000-4.000 jam/unit. warranty period, which is 2,000-4,000 hours/unit.
Layanan utama SPE adalah Technical Analysis The main SPE service is Technical Analysis Program,
Program, yaitu pemeriksaan kinerja mesin atau unit a complete engine or unit inspection to assess its
278 | secara menyeluruh untuk memastikan kelayakan dan worthiness and condition. SPE program also provides
kondisi komponen mesin atau unit. Program SPE juga a free under carriage inspection to accurately assess
menyediakan pemeriksaan under carriage bebas biaya the unit condition. This service is expected to help the
guna mengetahui kondisi unit secara lebih terukur. customers plan their spare parts replacement better.
Dengan pelayanan tersebut, diharapkan pelanggan dapat
merencanakan proses penggantian suku cadang dengan
lebih baik.
Program SPE didukung para mekanik yang terlatih SPE program is supported by trained and skilled
dan terampil dengan peralatan dan fasilitas kerja mechanics with high-tech equipment and work facilities.
berteknologi tinggi. Selain itu, SPE turut menyediakan In addition, SPE also provides various other programs
berbagai program lain seperti promosi suku cadang, such as spare parts promotion, free installation of certain
pemasangan gratis untuk suku cadang tertentu, serta spare parts, as well as after-sales service guarantee (part
garansi pelayanan purnajual (part & service) untuk & service) to provide more benefits and advantages for
memberikan lebih banyak manfaat dan keuntungan bagi customers.
pelanggan.
PT HEXINDO ADIPERKASA TBK
Page 281
Tanggung Jawab Sosial & Lingkungan LAPORAN KEBERLANJUTAN 2022
Corporate Social & Environment Responsibility 2022 SUSTAINABILITY REPORT
Inovasi Berkelanjutan [POJK F.26]
Continuous Innovation [POJK F.26]
Di Hitachi, inovasi adalah DNA kami. Kami menghadirkan inovasi berkelanjutan agar terus berada terdepan sebagai
pemimpin pasar. Kami memanfaatkan bebagai bidang keahlian untuk menyempurnakan teknologi dan mengembangkan
sesuatu yang baru untuk menghadapi tantangan-tantangan baru dan terus melampaui harapan para pelanggan setia
kami. Inovasi kami menghasilkan produk-produk yang dirancang untuk meningkatkan profitabilitas bagi pemilik, dengan
efisiensi bahan bakar dan keandalan yang luar biasa, serta menawarkan tingkat kenyamanan dan keselamatan yang tak
tertandingi bagi para operator.
In Hitachi, innovation is a part of our DNA. We continue to bring continuous innovation to stay ahead as a market leader.
We utilize various areas of expertise to improve technology and develop something new to meet new challenges and
continue to exceed the expectations of our loyal customers. Our innovations result in products designed to increase
profitability for the owners, with outstanding fuel efficiency and reliability, and offer operators an unmatched level of
comfort and safety.
| 279
Produk yang Ditarik Kembali [POJK F.29] Recall Products [POJK F.29]
Hingga saat ini tidak pernah ada unit produk yang ditarik So far, no product units have been recalled for any technical
kembali karena alasan teknis maupun nonteknis apapun. or non-technical reasons. The Hitachi brand heavy equipment
Sistem jaminan kualitas alat berat merek Hitachi mewajibkan quality assurance system requires us to ensure that every
kami untuk memastikan setiap alat berat yang akan dikirim heavy equipment that will be sent to customers has gone
ke pelanggan telah melalui prosedur quality control (QC) yang through a strict quality control (QC) procedure.
ketat.
Setiap produk dari prinsipal harus melalui proses QC secara Every product from the principal must go through a thorough
menyeluruh baik fisik maupun fungsi dari semua komponen QC process, both physically and functionally of all unit
yang ada pada unit tersebut, pada saat proses receiving di components, during the receiving process at the factory. If
pabrik. Jika produk sudah lulus QC (ditunjukkan dengan the product has passed QC (indicated with OK status in the
status OK dalam form inspeksi), maka produk sudah menjadi inspection form), then the product is already the responsibility
tanggung jawab Hexindo. of Hexindo.
Prosedur QC kembali dilakukan sebelum unit dikirim ke The QC procedure is again carried out before the unit is
pelanggan untuk memastikan bahwa unit dalam kondisi baik delivered to the customer to ensure that the unit is in good
sesuai standar dan ready for delivery. condition according to standards and ready for delivery.
Survei Kepuasan Pelanggan [POJK F.30] Customer Satisfaction Survey [POJK F.30]
Kami tidak membuat survei kepuasan pelanggan pada tahun We did not conduct a customer satisfaction survey in the fiscal
buku 2022. Sebagai bagian dari pelayanan pelanggan, secara year 2022. As part of customer service, we regularly hold
rutin kami mengadakan pertemuan dengan project owner meetings with project owners to discuss problems faced by
untuk membahas masalah-masalah yang dihadapi pelanggan customers in the field regarding the performance of the tools
di lapangan terkait kinerja alat yang kami pasok. Dengan we supply. That way, we can provide fast solutions so that
cara itu, kami dapat memberikan solusi secara cepat agar customer productivity is not hampered.
produktivitas pelanggan tidak terhambat.
PT HEXINDO ADIPERKASA TBK
Page 282
Ikhtisar Kinerja 2022 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan
2022 Performance Highlights Management Report Company’s Profile Management Discussion and Analysis Corporate Governance
TENTANG LAPORAN KEBERLANJUTAN KAMI
About Our Sustainability Report
Pembaca yang Terhormat, Dear Readers,
Laporan Keberlanjutan ini kami terbitkan untuk memenuhi This Sustainability Report that we published to comply with
ketentuan SEOJK 16/2021 dan disusun berpedoman pada the provisions of the SEOJK 16/2021, which has been prepared
POJK 51/2017. Selain itu, kami menyatakan bahwa Laporan based on the POJK 51/2017. In addition, we state that this
Keberlanjutan ini disajikan sesuai dengan Standar Pelaporan Sustainability Report is presented in accordance with GRI
Keberlanjutan GRI (Standar GRI) yang dikeluarkan oleh Global Sustainability Reporting Standards (GRI Standards) issued by
Sustainability Standards Board (GSSB) the Global Sustainability Standards Board (GSSB).
Karena Laporan ini disajikan dalam satu kesatuan dengan Since this Report is published as an inseparable part of the
buku Laporan Tahunan, maka pengungkapan informasi Company’s Annual Report, we do not disclose the information
yang disyaratkan dalam POJK 51/2017 tetapi sudah tersedia that is required in POJK 51/2017 but already disclosed in the
pada bagian Laporan Tahunan tidak disajikan ulang. Kami sections of the Annual Report. We attach the POJK 51/2017
melampirkan halaman indeks POJK 51/2017 di bagian akhir index page at the end of this Report which guides readers
Laporan ini yang mengarahkan pembaca dimana informasi where to find the referred information in the sections of the
tersebut dapat ditemukan di bagian Laporan Tahunan. Annual Report.
Melalui Laporan Keberlanjutan ini, kami mempromosikan beragam
inisiatif dan strategi keberlanjutan yang kami lakukan dalam
280 |
kegiatan business-as-usual sehari-hari. Kami juga melaporkan
kontribusi yang telah diberikan HEXINDO kepada para pemangku
kepentingan dari waktu ke waktu melalui program Tanggung
Jawab Sosial dan Lingkungan (TJSL).
Through this Sustainable Report, we promote various sustainability initiatives
and strategies implemented by HEXINDO with its business-as-usual activities
on the daily basis. We also Report the contributions extended by HEXINDO
from time to time to stakeholders through the Social and Environmental
Responsibility (TJSL) program.
Topik-topik keberlanjutan yang diangkat dalam laporan ini The sustainability topics raised in this report are issues
adalah isu-isu yang berpengaruh bagi Perseroan dan para affecting the Company and Stakeholders related to economic,
Pemangku Kepentingan yang terkait dengan aspek ekonomi, social and environmental aspects as well as which are of
sosial, dan lingkungan serta menjadi perhatian penting bagi important concern for stakeholders in decision-making. In
pemangku kepentingan dalam pengambilan keputusan. addition, we continuously strive to improve capabilities so that
Di samping itu, kami juga terus berupaya meningkatkan we can measure the impact of operational activities on the 3P
kapabilitas agar dapat melakukan pengukuran atas dampak (Prosperity, People, and Planet) aspects.
kegiatan operasional terhadap aspek 3P (Prosperity, People,
dan Planet).
Tidak terdapat perubahan signifikan pada bentuk ataupun There were no significant changes to the form or scale of
skala bisnis Hexindo pada tahun buku 2022 dibandingkan Hexindo’s business in the fiscal year 2022 compared to the
tahun sebelumnya dan tidak terdapat penyajian kembali previous year and no presentation of data or information is
data atau informasi yang berbeda dari laporan sebelumnya. different from the previous report. [POJK C.6] [GRI 2-4]
[POJK C.6] [GRI 2-4]
PT HEXINDO ADIPERKASA TBK
Page 283
Tanggung Jawab Sosial & Lingkungan LAPORAN KEBERLANJUTAN 2022
Corporate Social & Environment Responsibility 2022 SUSTAINABILITY REPORT
Kami belum melakukan proses penjaminan oleh pihak We have not appointed any external party for the assurance
eksternal atas Laporan ini. Untuk menjamin kredibilitas dan on this Report. To ensure the credibility and quality of the
kualitas informasi yang disampaikan, seluruh isi dan data di information disclosed here, all contents and data in this
dalam Laporan ini telah melalui proses verifikasi internal yang Report have been internally verified by the Board of Directors.
disetujui oleh Direksi. [POJK G.1] [GRI 2-5] [POJK G.1] [GRI 2-5]
Laporan Keberlanjutan ini merupakan satu dengan Laporan This Sustainability Report is integrated with the Annual Report
Tahunan PT Hexindo Adiperkasa Tbk yang kami terbitkan of PT Hexindo Adiperkasa Tbk that we publish once a year.
satu tahun sekali setiap tahun buku. Seluruh informasi yang All information presented in this report represents Hexindo's
disajikan dalam laporan ini merupakan kinerja keberlanjutan sustainability performance for the period 1 April 2022 – 31
Hexindo untuk periode 1 April 2022 – 31 Maret 2023. [GRI 2-3] March 2023. [GRI 2-3]
Data dan informasi keuangan bersumber pada Laporan Financial data and information are sourced from Financial
Keuangan PT Hexindo Adiperkasa Tbk untuk tahun yang Statements of PT Hexindo Adiperkasa Tbk for the year ended
berakhir pada tanggal 31 Maret 2023. Sedangkan data yang March 31, 2023. Meanwhile, data on environmental and social
berkaitan dengan aspek lingkungan dan sosial berasal dari aspects comes from Hexindo's main activities at Head Office
kegiatan utama Hexindo di Kantor Pusat yang berlokasi di located in Jakarta Industrial Estate Pulogadung, Jl. Pulo
Kawasan Industri Pulo Gadung (Jakarta Industrial Estate Pulo Kambing II Kav. I-II No. 33, Jakarta, Jakarta Branch Office
Gadung), Jl. Pulo Kambing II Kav. I-II No. 33, Jakarta, Kantor and Balikpapan Branch Office, as long as data is available.
Cabang Jakarta dan Kantor Cabang Balikpapan, sepanjang [GRI 2-2] [GRI 2-6]
datanya tersedia. [GRI 2-2] [GRI 2-6]
Data dan informasi yang disajikan dapat berupa data kualitatif, Data and information presented can be qualitative, quantitative,
kuantitatif, atau keduanya, yang merupakan penjelasan or both, which are explanations of policies, efforts made,
kebijakan serta upaya yang dilakukan dan pencapaian and achievements obtained. Numerical data are presented
yang diperoleh. Data numerik disajikan secara metrik, metrically unless otherwise indicated. As far as possible, data | 281
kecuali diindikasikan lain. Penyajian data sedapat mungkin presentation uses a comparison of two consecutive years
menggunakan perbandingan dua tahun berturut-turut, so that it can be explained if there is a significant deviation.
sehingga dapat dijelaskan bila terjadi deviasi yang signifikan. All submitted data are reliable because they are supported
Semua data yang disampaikan dapat dipercaya karena by existing documents and has been verified internally and
didukung oleh dokumen yang ada dan telah diverifikasi secara approved by the Hexindo Board of Directors.
internal serta disetujui oleh Direksi Hexindo.
Kami menyadari sepenuhnya bahwa Laporan Keberlanjutan We are fully aware that our Sustainability Report has limitations
kami memiliki keterbatasan dalam proses penyusunan dan in the process of preparation and presentation processes.
penyajiannya. Karena sebab itu, kami bersikap terbuka atas Therefore, we are open to any constructive suggestions/
setiap saran/masukan/umpan balik yang membangun, yang input/feedback provided by Stakeholders and readers for the
diberikan oleh para Pemangku Kepentingan dan para pembaca improvement and development of the content for the next
dalam rangka perbaikan serta penyempurnaan isi pelaporan reporting period. Stakeholders may fill in the feedback sheet
pada periode mendatang. Para Pemangku Kepentingan dapat provided at the end of this report. [POJK G.2]
mengisi lembar umpan balik yang kami sediakan di bagian
akhir dari laporan ini. [POJK G.2]
Kami telah menerima beberapa komentar, kritik dan saran We received verbal comments, criticisms, and suggestions
secara lisan terhadap Laporan kami terdahulu, termasuk juga on our previous Report, including good appreciation from
apresiasi yang baik dari beberapa pemangku kepentingan. several stakeholders. These suggestions and appreciations
Masukan dan apresiasi tersebut memotivasi kami untuk motivate us to continuously improve the contents of our next
melakukan perbaikan isi Laporan Keberlanjutan kami Sustainability Report. [POJK G.3]
selanjutnya. [POJK G.3]
PT HEXINDO ADIPERKASA TBK
Page 284
Ikhtisar Kinerja 2022 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan
2022 Performance Highlights Management Report Company’s Profile Management Discussion and Analysis Corporate Governance
TENTANG LAPORAN KEBERLANJUTAN KAMI
ABOUT OUR SUSTAINABILITY REPORT
Titik Kontak [GRI 2-3]
Contact Point
Kami berkomitmen untuk terus memperbaiki isi dan meningkatkan kualitas Laporan Keberlanjutan kami. Oleh
karenanya, kami akan sangat berterima kasih jika pembaca memberikan masukan atau saran untuk memperbaiki
Laporan Keberlanjutan ini dengan menghubungi titik kontak di bawah ini.
We are committed to continually improving the content and the quality of our Sustainability Report. Therefore, we would
be very grateful if readers provide their input or suggestions for improving this Sustainability Report through the contact
points below.
PT Hexindo Adiperkasa Tbk
Sekretaris Perusahaan | Corporate Secretary
Kawasan Industri Puligadung
Jl. Pulo Kambing II Kav. I-II No. 33,
Jakarta Timur 13930, Indonesia
Telepon | Telephone: +62 21 461 1688
Faksimili | Faximile: +62 21 461 1686
Surel | e-mail: corporate@hexindo-tbk.co.id
282 | Situs Web | Website: http://www.hexindo-tbk.co.id
MENETAPKAN TOPIK MATERIAL KEBERLANJUTAN DETERMINING MATERIAL SUSTAINABILITY TOPICS
Proses Untuk Menentukan Topik Material [GRI 3-1] Process to Determine Material Topics [GRI 3-1]
Batasan laporan keberlanjutan Hexindo mencakup dampak The scope of Hexindo sustainability report includes the impact
aktivitas perusahaan dalam menjalankan aktivitas usaha. of the company's business activities. We considered the
Kami mempertimbangkan isu-isu dari pemangku kepentingan issues raised by internal and external stakeholders who are
internal dan eksternal yang paling terpengaruh dengan most affected by our operations during the fiscal year 2022.
aktivitas operasional kami selama tahun buku 2022. Isu-isu The relevant issues of stakeholders and the stakeholder
yang relevan dari pemangku kepentingan dan bagaimana engagement process are presented in the sub-chapter
proses pelibatan pemangku kepentingan dilakukan dapat “Stakeholders Engagement.”
dilihat pada sub-bab “Pelibatan Pemangku Kepentingan.”
Pada 3 Mei 2023, kami menyelenggarakan Sustainability On May 3, 2023, we held a Sustainability Workshop which was
Workshop yang dihadiri oleh seluruh anggota Direksi untuk attended by all members of the Board of Directors to start
mengawali proses penyusunan Laporan Keberlanjutan 2022. the process of preparing the 2022 Sustainability Report. The
Workshop dilanjutkan dengan serangkaian Focus Group workshop was followed by a series of Focus Group Discussions
Discussion (FGD) untuk menentukan materialitas dan batasan (FGD) to determine materiality and reporting limits, by involving
pelaporan, dengan melibatkan pemangku kepentingan internal stakeholders in accordance with the approach in GRI
internal sebagaimana pendekatan dalam standar GRI. standards.
Kami menetapkan 10 (sepuluh) topik material. Topik-topik We have determined 10 (ten) material topics. The topics that
yang relevan dengan keberlanjutan Hexindo dan matriks uji are relevant to Hexindo sustainability and the materiality test
materialitasnya ditunjukkan sebagai berikut: matrix are shown as follows:
PT HEXINDO ADIPERKASA TBK
Page 285
Tanggung Jawab Sosial & Lingkungan LAPORAN KEBERLANJUTAN 2022
Corporate Social & Environment Responsibility 2022 SUSTAINABILITY REPORT
Topik-topik Material dan Matriks Materialitas
Material Topics and Materiality Matrix
1. Kinerja Ekonomi | Economic Performance
2. Keberadaan Pasar | Market Presence
6 1
3. Anti-korupsi | Anti-corruption
4. Energi | Energy
Pengaruh pada Pemangku Kepentingan
5. Limbah | Waste 8
6. Kepegawaian | Employment 9 5
7. Keselamatan dan Kesehatan Kerja |
Occupational Health and Safety 2 3
8. Pendidikan dan Pelatihan | Education and
Impact on Stakeholders
Training
4 1
9. Keanekaragaman dan Kesempatan Setara |
Diversity and Equal Opportunity 7
10. Kesehatan dan Keselamatan Pelanggan |
Customer Health and Safety
Pengaruh pada Keberlanjutan Hexindo
Impact on Hexindo Sustainability
| 283
Daftar Topik Material [GRI 3-2]
List of Material Topics
Pihak yang Paling Terpengaruh
The Most Influenced Party
Pengungkapan Topik Spesifik dan
Topik Material Kode GRI Isu Utama Di Dalam Di Luar
Material Topics Specific Topic Disclosure and GRI Main Issues Perusahaan Perusahaan
Code Within The Outside The
Company Company
Kinerja Ekonomi Nilai ekonomi langsung yang • Komitmen keberlanjutan Perseroan, Principal,
Economic dihasilkan dan didistribusikan • Kinerja operasional karyawan Pemegang
Performance Direct economic value generated and • Commitment to The Company, saham, Investor
GRI 201 distributed sustainability Employees Principal,
[GRI 201-1] • Operational performance Shareholders,
Investors
Keberadaan Pasar Proporsi manajemen senior yang • Pengelolaan talenta dan Perseroan, -
Market Presence berasal dari masyarakat lokal jenjang karir karyawan
GRI 202 Proportion of senior management • Kesempatan yang setara The Company,
hired from the local community • Talent and career path Employees
[GRI 202-2] management
• Equal opportunity
Anti Korupsi Komunikasi dan pelatihan tentang • Ketaatan hukum Perseroan Pelanggan,
Anti-Corruption kebijakan dan prosedur anti-korupsi • Kepercayaan pelanggan The Company Komunitas,
GRI 205 Communication and training • Legal compliance Customers,
about anti-corruption policies and • Customer trust Community
procedures
[GRI 205-2]
PT HEXINDO ADIPERKASA TBK
Page 286
Ikhtisar Kinerja 2022 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan
2022 Performance Highlights Management Report Company’s Profile Management Discussion and Analysis Corporate Governance
TENTANG LAPORAN KEBERLANJUTAN KAMI
ABOUT OUR SUSTAINABILITY REPORT
Daftar Topik Material [GRI 3-2]
List of Material Topics
Pihak yang Paling Terpengaruh
The Most Influenced Party
Pengungkapan Topik Spesifik dan
Topik Material Kode GRI Isu Utama Di Dalam Di Luar
Material Topics Specific Topic Disclosure and GRI Main Issues Perusahaan Perusahaan
Code Within The Outside The
Company Company
Energi Konsumsi energi dalam organisasi Komitmen terhadap Perseroan -
Energy Energy consumption within the lingkungan The Company
GRI-302 organization Commitment to the
[GRI 302-1] environment
Pengurangan konsumsi energi Efisiensi biaya Perseroan -
Reduction of energy consumption Cost efficiency The Company
[GRI 302-4]
Limbah Limbah yang dihasilkan • Komitmen terhadap Perseroan Pemerintah,
Waste Waste generated lingkungan The Company Komunitas
GRI-306 [GRI 306-3] • Ketaatan hukum dan Government,
peraturan Community
• Commitment to the
environment
• Legal and regulation
compliance
Kepegawaian Perekrutan karyawan baru dan Strategi retensi dan Perseroan, -
284 | Employment pergantian karyawan kesejahteraan karyawan karyawan
GRI-401 New employee hires and employee Employee retention and welfare The Company,
turnover strategies Employees
[GRI 401-1]
PT HEXINDO ADIPERKASA TBK
Page 287
Tanggung Jawab Sosial & Lingkungan LAPORAN TAHUNAN 2022
Corporate Social & Environment Responsibility 2022 ANNUAL REPORT
Daftar Topik Material [GRI 3-2]
List of Material Topics
Pihak yang Paling Terpengaruh
The Most Influenced Party
Pengungkapan Topik Spesifik dan
Topik Material Kode GRI Isu Utama Di Dalam Di Luar
Material Topics Specific Topic Disclosure and GRI Main Issues Perusahaan Perusahaan
Code Within The Outside The
Company Company
Kesehatan dan Sistem manajemen kesehatan dan • Kinerja operasional Perseroan, -
Keselamatan Kerja keselamatan kerja • Keselamatan karyawan karyawan
Occupational Health Occupational health and safety • Operational Performance The Company,
and Safety management system • Employee safety Employees
GRI-403 [GRI 403-1]
Identifikasi bahaya, penilaian risiko • Kinerja operasional Perseroan, -
dan investigasi insiden • Keselamatan karyawan karyawan
Hazard identification, risk • Operational Performance The Company,
assessment, and incident • Employee safety Employees
investigation
[GRI 403-2]
Layanan kesehatan kerja Strategi retensi dan karyawan -
Occupational health services kesejahteraan karyawan Employees
[GRI 403-3] Employee retention and welfare
strategies
Partisipasi, konsultasi, dan • Kinerja operasional Perseroan, -
komunikasi pekerja tentang • Keselamatan karyawan karyawan
keselamatan dan kesehatan kerja • Operational Performance The Company,
Worker participation, consultation, • Employee safety Employees
and communication on occupational | 285
health and safety
[GRI 403-4]
Pelatihan bagi pekerja mengenai • Kinerja operasional Perseroan, -
keselamatan dan kesehatan kerja • Keselamatan karyawan karyawan
Worker training on occupational • Operational Performance The Company,
health and safety • Employee safety Employees
[GRI 403-5]
Peningkatan kualitas kesehatan Strategi retensi dan karyawan -
pekerja kesejahteraan karyawan Employees
Promotion of worker health Employee retention and welfare
[GRI 403-6] strategies
Pencegahan dan mitigasi dampak • Kinerja operasional Perseroan, -
dari keselamatan dan kesehatan • Keselamatan karyawan karyawan
kerja yang secara langsung terkait • Operational Performance The Company,
hubungan bisnis • Employee safety Employees
Prevention and mitigation of
occupational health and safety
impacts directly linked by business
relationships
[GRI 403-7]
Kecelakaan kerja • Kinerja operasional Perseroan, -
Work-related injuries • Keselamatan karyawan karyawan
[GRI 403-9] • Operational Performance The Company,
• Employee safety Employees
PT HEXINDO ADIPERKASA TBK
Page 288
Ikhtisar Kinerja 2022 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan
2022 Performance Highlights Management Report Company’s Profile Management Discussion and Analysis Corporate Governance
TENTANG LAPORAN KEBERLANJUTAN KAMI
ABOUT OUR SUSTAINABILITY REPORT
Daftar Topik Material [GRI 3-2]
List of Material Topics
Pihak yang Paling Terpengaruh
The Most Influenced Party
Pengungkapan Topik Spesifik dan
Topik Material Kode GRI Isu Utama Di Dalam Di Luar
Material Topics Specific Topic Disclosure and GRI Main Issues Perusahaan Perusahaan
Code Within The Outside The
Company Company
Pendidikan dan Rata-rata jam pelatihan per • Kinerja operasional Perusahaan, -
Pelatihan karyawan per tahun • Komitmen keberlanjutan Karyawan
Education and Average hours of training per year • Operational performance The Company,
Training per employee • Commitment to Employee
GRI-404 [GRI 404-1] sustainability
Program untuk meningkatkan • Kinerja operasional Perseroan, -
keterampilan karyawan dan program • Komitmen keberlanjutan karyawan
bantuan peralihan • Operational performance The Company,
Programs for upgrading employee • Commitment to Employees
skills and transition assistance sustainability
programs
[GRI 404-2]
Keanekaragaman Keanekaragaman badan tata kelola Kesetaraan dan kesempatan Karyawan -
dan Kesempatan dan karyawan yang sama Employee
Setara Diversity of governance bodies and Equality and equal opportunity
Diversity and Equal employees
286 | Opportunity [GRI 405-1]
GRI-405
Kesehatan dan Penilaian dampak kesehatan dan • Kinerja operasional Perseroan Principal,
Keamanan keselamatan dari berbagai kategori • Kualitas produk The Company Pelanggan
Konsumen produk dan jasa • Kepercayaan dan loyalitas Principal,
Customer Health Assessment of the health and safety pelanggan Customers
and Safety impacts of product and service • Operational performance
GRI-416 categories • Product quality
[GRI 416-1] • Customer trust and loyalty
PT HEXINDO ADIPERKASA TBK
Page 289
Tanggung Jawab Sosial & Lingkungan LAPORAN TAHUNAN 2022
Corporate Social & Environment Responsibility 2022 ANNUAL REPORT
LEMBAR UMPAN BALIK [POJK G.2]
Feedback Form
Terima kasih atas perhatian dan apresiasi Bapak/Ibu terhadap Thank you for your kind attention and appreciation to the 2022
Laporan Keberlanjutan PT Hexindo Adiperkasa Tbk 2022. Sustainability Report of PT Hexindo Adiperkasa Tbk.
Untuk meningkatkan pelayanan kami dalam mengembangkan To improve our reports in the future, you can help us by filling
laporan yang akan datang, maka kami mohon Bapak/Ibu untuk out the following questionnaire and kindly send it back to us.
mengisi kuesioner berikut dan dapat mengirimkannya kembali We really look forward to your thoughts, suggestions, and
kepada kami. Kami sangat mengharapkan pemikiran, saran, criticisms.
dan kritik dari Bapak/Ibu.
PROFIL ANDA | YOUR PROFILE
Nama | Name : .................................................................................................
Umur & Gender (wajib) | Age & Gender (required) : .................................................................................................
Institusi/Perusahaan (opsional) | Institution/Company (optional) : .................................................................................................
Jenis Institusi/Perusahaan | Type of Institution/Company : .................................................................................................
Pemerintah | Government : .................................................................................................
Industri | Industry
Media | Media
LSM | NGO | 287
Masyarakat | Community
Lembaga Pendidikan | Academic Group
Perusahaan | Corporate
Lain-lain,mohon sebutkan | Other, please state : .................................................................................................
MOHON PILIH JAWABAN YANG PALING SESUAI
PLEASE CHOOSE THE MOST SUITABLE ANSWER
No. Pernyataan | Statement SS | RA S|A RR | SD TS | D STS | SD Alasan | Comment
1 Laporan ini berisi/mengandung
informasi yang bermanfaat mengenai
komitmen Perusahaan dan kebijakannya
This report contains useful information
regarding the Company’s commitments
and policies
2 Laporan ini menyediakan suatu
gambaran mengenai kinerja Perseroan
yang sejalan dengan usaha pencapaian
sustainable development.
This report provides an overview of the
Company’s performance which is aligned
with the efforts to achieve sustainable
development.
3 Laporan ini mudah dimengerti
This report is easy to understand
PT HEXINDO ADIPERKASA TBK
Page 290
Ikhtisar Kinerja 2022 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan
2022 Performance Highlights Management Report Company’s Profile Management Discussion and Analysis Corporate Governance
LEMBAR UMPAN BALIK
Feedback Form
No. Pernyataan | Statement SS | RA S|A RR | SD TS | D STS | SD Alasan | Comment
4 Informasi pada laporan ini cukup
lengkap
The information in this report is
sufficient complete
5 Laporan ini layak/dapat
dipertanggungjawabkan
This report deserves/can be be
accounted for
SS | SA : Sangat Setuju | Strongly Agree
S|A : Setuju | Agree
RR | SD : Ragu-ragu | Somewhat Disagree
TS | D : Tidak Setuju | Disagree
STS | SD : Sangat Tidak Setuju | Strongly Disagree
Informasi yang menarik adalah
Interesting information is:
288 |
Informasi yang kurang menarik adalah
Less interesting information is:
Saran dan/atau kritik mengenal isi, desain, layout dan lain-lain
Suggestions and/or criticism regarding content, design, layout and others:
Terima kasih atas kesediaan Bapak/Ibu untuk meluangkan waktu dalam mengisi feedback form ini.
Thank you for taking the time to fill out this feedback form.
Mohon agar formulir ini dapat dikirim ke | Please kindly send this form to:
PT Hexindo Adiperkasa Tbk
Sekretaris Perusahaan | Corporate Secretary
Telepon | Telephone: +62 21 4611688
Faksimili | Faximile: +62 21 461 1686
Surel | e-mail: corporate@hexindo-tbk.co.id
PT HEXINDO ADIPERKASA TBK
Page 291
Tanggung Jawab Sosial & Lingkungan LAPORAN TAHUNAN 2022
Corporate Social & Environment Responsibility 2022 ANNUAL REPORT
INDEKS POJK 51/2017 [POJK G.4]
POJK 51/2017 Index
Laporan Keberlanjutan ini disusun sesuai dengan persyaratan This Sustainability Report is prepared in accordance with the
dalam Lampiran-II Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No. 51/ requirements in Appendix-II of the Financial Services Authority
POJK.03/2017 tentang Penerapan Keuangan Berkelanjutan Regulation No. 51/POJK.O3/2017 concerning the Application of
bagi Lembaga Jasa Keuangan, Emiten, dan Perusahaan Publik. Sustainable Finance to Financial Services Institution, Issuer,
and Publicly Listed Company.
Halaman
Laporan Keberlanjutan Memuat Informasi Mengenai The Sustainability Report contains information About:
Page
A. Strategi Keberlanjutan A. Sustainability Strategy
A.1. Penjelasan Strategi Keberlanjutan A.1. Elaboration of Sustainability Strategy 198
B. Ikhtisar Kinerja Aspek Keberlanjutan B. Overview of Performance on Sustainability Aspects
B.1. Apek Ekonomi, paling sedikit memuat: B.1. Economic Aspects, covering at least: 204
a. Kuantitas Produksi atau Jasa yang Dijual; a. Quantity of Products or Services Sold;
b. Pendapatan atau Penjualan; b. Revenue or Sales;
c. Laba atau Rugi Bersih; c. Net Profit or Loss;
d. Produk Ramah Lingkungan; dan d. Environment-Friendly Products; and
e. Pelibatan Pihak Lokal yang Berkaitan e. Engagement of Local Stakeholders
dengan Proses Bisnis Keuangan Concerning the Sustainable Finance
Keberlanjutan. Business Process.
B.2. Aspek Lingkungan Hidup, paling sedikit B.2. Environmental Aspects, covering at least: 205
memuat:
| 289
a. Penggunaan Energi; a. Energy Consumption;
b. Pengurangan Emisi yang Dihasilkan; b. Emission Reductions Achieved;
c. Pengurangan Limbah dan Efluen; dan c. Reduction of Waste and Effluent; and
d. Pelestarian Keanekaragaman Hayati. d. Biodiversity Conservation.
B.3. Aspek Sosial B.3. Social Aspect 206
C. Profil Perusahaan C. Company Profile
C.1. Visi, Misi, dan Nilai Keberlanjutan; C.1. Vision, Mission, and Sustainability Values; 50 - 51
C.2. Alamat Perusahaan C.2. Company Address 44
C.3. Skala Usaha, paling sedikit meliputi: C.3. Business Scale, covering at least:
1) Total Aset atau Kapitalisasi Aset, dan 1) Total Assets or Assets Capitalization, and 10 – 11
Total Kewajiban; Total Liabilities;
2) Jumlah Karyawan menurut Jenis 2) Number of Employees by Gender, 79, 248
Kelamin, Jabatan, Usia pendidikan, dan Position, Educational Age, And
Status Ketenagakerjaan Employment Status
3) Nama Pemegang Saham dan Persentase 3) Name of Shareholders and Shareholding 81
Kepemilikan Saham; dan Percentage; and
4) Wilayah Operasional. 4) Operational Area. 56
C.4. Produk, Layanan, dan Kegiatan Usaha yang C.4. Products, Services, and Business Activities; 53
Dijalankan;
C.5. Keanggotaan pada Asosiasi; C.5. Membership of Associations; 45
C.6. Perubahan Emiten dan Perusahaan Publik C.6. Significant Change of Issuer and Public 280
Yang Bersifat Signifikan. Company.
D. Penjelasan Direksi C. Elaboration of Board of Directors
D.1. Penjelasan Direksi D.1. Elaboration of Board of Directors 200, 201
202, 203
a. Kebijakan untuk Merespons a. Policy for Responding to Challenges in
Tantangan dalam Pemenuhan Strategi Fulfilling the Sustainability Strategy;
Keberlanjutan;
b. Penerapan Keuangan Berkelanjutan; b. Application of Sustainable Finance;
c. Strategi Pencapaian Target. c. Target Achievement Strategy.
PT HEXINDO ADIPERKASA TBK
Page 292
Ikhtisar Kinerja 2022 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan
2022 Performance Highlights Management Report Company’s Profile Management Discussion and Analysis Corporate Governance
INDEKS POJK 51/2017
POJK 51/2017 Index
Halaman
Laporan Keberlanjutan Memuat Informasi Mengenai The Sustainability Report contains information About:
Page
E. Tata Kelola Keberlanjutan E. Sustainability Governance
E.1. Penanggung Jawab Penerapan Keuangan E.1. Responsible on the Application of 209
Berkelanjutan; Sustainable Finance;
E.2. Pengembangan Kompetensi terkait E.2. Competency Development on Sustainable 211
Keuangan Berkelanjutan; Finance;
E.3. Penilaian Risiko atas Penerapan Keuangan E.3. Risk Assessment of Sustainable Finance; 214
Berkelanjutan
E.4. Hubungan dengan Pemangku Kepentingan; E.4. Relationship with Stakeholders; 215
E.5. Permasalahan terhadap Penerapan E.5. Problems on The Application of Sustainable 218
Keuangan Berkelanjutan. Finance.
F. Kinerja Keberlanjutan F. Sustainability Performance
F.1. Kegiatan Membangun Budaya F.1. Sustainable Culture Development Activities. 220, 260
Keberlanjutan.
Kinerja Ekonomi Economic Performance
F.2. Perbandingan Target dan Kinerja Produksi, F.2. Comparison of Target and Performance of 227, 228
Portofolio, Target Pembiayaan, atau Production, Portfolio, Financing Targets, or
Investasi, Pendapatan dan Laba Rugi; Investment, Income and Profit or Loss;
F.3. Perbandingan Target dan Kinerja Portofolio, F.3. Comparison of Target and Performance of 233, 235,
Target Pembiayaan, atau Investasi pada Portfolio, Financing Target, or Investments 237, 240,
Instrumen Keuangan atau Proyek yang In Financial Instruments or Projects In Line 242, 274
Sejalan dengan Keuangan Berkelanjutan. with The Sustainable Finance.
290 | Kinerja Lingkungan Hidup Environmental Performance
Aspek Umum General Aspect
F.4. Biaya Lingkungan Hidup F.4. Environmental Costs 233
Aspek Material Material Aspect
F.5. Penggunaan Material yang Ramah F.5. Environment-Friendly Material 235
Lingkungan Consumption
Aspek Energi Energy Aspect
F.6. Jumlah dan Intensitas Energi yang F.6. Amount and Intensity of the Energy 235, 236
Digunakan; Consumed;
F.7. Upaya dan Pencapaian Efisiensi Energi dan F.7. Efforts and Achievement Made for Energy 237
Penggunaan Energi Terbarukan. Efficiency Including the Use of Renewable
Energy Sources.
Aspek Air Water Aspect
F.8. Penggunaaan Air F.8. Water Consumption 238
Aspek Keanekaragaman Hayati Biodiversity Aspect
F.9. Dampak dari Wilayah Operasional yang F.9. Impacts from Operational Areas Close to 238
Dekat atau Berada di Daerah Konservasi or Situated In Areas of Conservation or
atau Memiliki Keanekaragaman Hayati; dan Otherwise those that Contain Biodiversity;
and
F.10. Usaha Konservasi Keanekaragaman Hayati. F.10. Biodiversity Conservation Efforts. 274
Aspek Emisi Emissions Aspect
F.11. Jumlah dan Intensitas Emisi yang F.11. Amount and Intensity of Emissions 239, 240
Dihasilkan Berdasarkan Jenisnya; Generated by Type;
F.12. Upaya dan Pencapaian Pengurangan Emisi F.12 Efforts and Achievements Made in Emission 240
yang Dilakukan; Reduction;
Aspek Limbah dan Efluen Waste and Effluent
F.13. Jumlah Limbah dan Efluen yang Dihasilkan F.13. Amount of Waste End Effluent Generated 241
Berdasarkan Jenisnya; by Type;
F.14. Mekanisme Pengelolaan Limbah dan F.14. Waste and Effluent Management 241
Efluen; Mechanism
F.15. Tumpahan yang Terjadi (jika ada). F.15. Spill that Occurs (if any). 242
PT HEXINDO ADIPERKASA TBK
Page 293
Tanggung Jawab Sosial & Lingkungan LAPORAN TAHUNAN 2022
Corporate Social & Environment Responsibility 2022 ANNUAL REPORT
Halaman
Laporan Keberlanjutan Memuat Informasi Mengenai The Sustainability Report contains information About:
Page
Aspek Pengaduan Terkait Lingkungan Hidup Environmental Complaint Aspect
F.16. Jumlah dan Materi Pengaduan Lingkungan F.16. Number and Content of Environmental 243
Hidup yang Diterima, dan Diselesaikan. Complaint Received and Resolved.
Kinerja Sosial Social Performance
F.17. Komitmen untuk Memberikan Layanan atas F.17. Commitment to Provide Services for 276
Produk dan/atau Jasa yang Setara kepada the Equal Product and/or Services to
Konsumen; Customers;
Aspek Ketenagakerjaan Employment Aspect
F.18. Kesetaraan Kesempatan Bekerja; F.18. Equality of Employment; 246
F.19. Tenaga Kerja Anak dan Tenaga Kerja Paksa; F.19. Child Labour and Forced Labour; 246
F.20. Upah Minimum Regional; F.20. Regional Minimum Wage; 250
F.21. Lingkungan Bekerja yang Layak dan Aman; F.21. Proper and Safe Work Environment; 259
F.22. Pelatihan dan Pengembangan Kemampuan F.22. Training and Capabilities Development for 251
Pegawai. Employees.
Aspek Masyarakat Community Aspect
F.23. Dampak Operasi terhadap Masyarakat F.23. Operation Impacts on Local Communities; 271
Sekitar;
F.24. Pengaduan Masyarakat; F.24. Community Complaint; 295, 185,
275
F.25. Kegiatan Tanggung Jawab Sosial F.25. Corporate Social Responsibility (CSR); 273
Lingkungan (TJSL);
Tanggung Jawab Pengembangan Produk/Jasa Responsibility For Sustainable Products/ Services
Berkelanjutan
| 291
F.26. Inovasi dan Pengembangan produk/ Jasa F.26. Innovation and Development of Sustainable 279
Keuangan Berkelanjutan; Finance Products/ Services;
F.27. Produk/Jasa yang Sudah Dievaluasi F.27. Products/Services that have been 277
Keamanannya bagi Pelanggan; Undergone Safety Test for Customers;
F.28. Dampak Produk/Jasa; F.28. Impact of Products/Services; 277
F.29. Jumlah Produk yang Ditarik Kembali; F.29. Number of Products Recalled; 279
F.30. Survei Kepuasan Pelanggan terhadap F.30. Customer Satisfaction Survey on 279
Produk dan/atau Jasa Keuangan Sustainable Finance Product and/or
Berkelanjutan. Services.
G. Lain-Lain G. Others
G.1. Verifikasi Tertulis dari Pihak Independen G.1. Written Independent Verification (if any) 281
(jika ada)
G.2. Lembar Umpan Balik G.2. Feedback Sheets 281, 287
G.3. Tanggapan terhadap Umpan Balik Laporan G.3. Response on Feedback Sustainability Report 281
Keberlanjutan Tahun Sebelumnya Previous Year
G.4. Daftar Pengungkapan Sesuai Peraturan G.4. List of Disclosures According to Financial 289
Otoritas Jasa Keuangan Nomor 51/ Services Authority Regulation Number
POJK.03/2017 tentang Penerapan Keuangan 51/POJK.03/2017 concerning The
Berkelanjutan Bagi Lembaga Jasa Implementation Sustainable Finance for
Keuangan, Emiten, dan Perusahaan Publik. Financial Services Institutions, Issuers and
Public Company
PT HEXINDO ADIPERKASA TBK
Page 294
Ikhtisar Kinerja 2022 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan
2022 Performance Highlights Management Report Company’s Profile Management Discussion and Analysis Corporate Governance
DAFTAR INDEKS STANDAR GRI
GRI Standard Index List
Standar GRI No. Indeks Pengungkapan|Disclosure Halaman
GRI Standard Indeks No. Judul|Title Page
PENGUNGKAPAN UMUM | GENERAL DISCLOSURES
GRI 2: Organisasi dan Praktik Pelaporan Mereka
Pengungkapan Umum 2021 The Organization and Its Reporting Practices
General Disclosures 2021
2-1 Rincian organisasi | Organization details 44, 60, 84
2-2 Entitas yang dimasukkan dalam pelaporan keberlanjutan 281
organisasi
Entities included in the organization’s sustainability
reporting
2-3 Periode, frekuensi, dan titik kontak pelaporan 281, 282
Reporting period, frequency and contact point
2.4 Penyajian kembali Informasi 280
Restatements of information
2-5 Penjaminan eksternal | External assurance 281
Aktivitas dan Pekerja | Activities and Workers
2-6 Aktivitas, rantai nilai, dan hubungan bisnis lainnya 53, 281
Activities, value chain and other business relationships
Tenaga kerja | Employees 79, 247
2-8 Pekerja yang bukan pekerja langsung 80
Workers who are not employees
292 | Tata Kelola | Governance
2-9 Struktur dan komposisi tata kelola 207
Governance structure and composition
2-10 Pencalonan dan pemilihan badan tata kelola tertinggi 208
Nomination and selection of the highest governance body
2-11 Ketua badan tata kelola tertinggi 209
Chair of the highest governance body
2-12 Peran badan tata kelola tertinggi dalam mengawasi 210
manajemen dampak
Role of the highest governance body in overseeing the
management of impacts
2-13 Delegasi tanggung jawab untuk mengelola dampak 210
Delegation of responsibility for managing impacts
2-14 Peran badan tata kelola tertinggi dalam pelaporan 210
keberlanjutan
Role of the highest governance body in sustainability
reporting
2-15 Konflik kepentingan | Conflict of interest 211
2-16 Komunikasi masalah penting 211
Communication of critical concerns
2-17 Pengetahuan kolektif badan tata kelola tertinggi 211
Collective knowledge of the highest governance body
2-18 Evaluasi kinerja badan tata kelola tertinggi 212
Evaluation of the performance of the highest governance
body
2-19 Kebijakan remunerasi | Remuneration policies 213
2-20 Proses untuk menentukan remunerasi 213
Process to determine remuneration
2-21 Rasio kompensasi total tahunan 250
Annual total compensation ratio
PT HEXINDO ADIPERKASA TBK
Page 295
Tanggung Jawab Sosial & Lingkungan LAPORAN TAHUNAN 2022
Corporate Social & Environment Responsibility 2022 ANNUAL REPORT
Standar GRI No. Indeks Pengungkapan|Disclosure Halaman
GRI Standard Indeks No. Judul|Title Page
Strategi, Kebijakan, dan Praktik | Strategy, Policies and Practices
2-22 Pernyataan tentang strategi pembangunan keberlanjutan 198
Statement on sustainable development strategy
2-23 Komitmen kebijakan | Policy commitment 201, 260
2-24 Menanamkan komitmen kebijakan 203
Embedding policy commitments
2-25 Proses untuk memperbaiki dampak negatif 258, 271
Process to remediate negative impacts
2-26 Mekanisme untuk mencari nasihat dan mengemukakan 211, 185
masalah
Mechanisms for seeking advice and raising concerns
2-27 Kepatuhan terhadap hukum dan peraturan 214, 246, 182
Compliance with laws and regulations
2-28 Asosiasi keanggotaan | Membership associations 45
Keterlibatan Pemangku Kepentingan | Stakeholder Engagement
2-29 Pendekatan untuk keterlibatan pemangku kepentingan 215
Aprroach to stakeholder engagement
2-30 Perjanjian perundingan kolektif 257
Collective bargaining agreements
PENGUNGKAPAN DALAM TOPIK MATERIAL | DISCLOSURE ON MATERIAL TOPICS
GRI 3: 3-1 Proses untuk menentukan topik material 282
Topik Material 2021
Material Topics 2021
Process to determine material topics | 293
3-2 Daftar topik material | List of material topics 283
3-3 Manajemen topik material Di setiap
Management of material topics pembahasan
topik material
In each
discussion
of material
topics
PENGUNGKAPAN TOPIK SPESIFIK | DISCLOSURES OF SPECIFIC TOPICS
Dampak Ekonomi | Economic Impact
Kinerja Ekonomi | Economic Performance
GRI 3: 3-3 Manajemen topik material 226
Topik Material 2021 Management of material topics
Material Topics 2021
GRI 201: 201-1 Nilai ekonomi langsung yang dihasilkan dan 228
Kinerja Ekonomi 2016 didistribusikan
Economic Performance 2016 Direct economic value generated and distributed
Keberadaan Pasar | Market Presence
GRI 3: 3-3 Manajemen topik material 249
Topik Material 2021 Management of material topics
Material Topics 2021
GRI 202: 202-2 Proporsi manajemen senior yang berasal dari 249
Keberadaan Pasar 2016 masyarakat lokal
Market Presence 2016 Proportion of senior management hired from the local
community
Anti Korupsi | Anti-Corruption
PT HEXINDO ADIPERKASA TBK
Page 296
Ikhtisar Kinerja 2022 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan
2022 Performance Highlights Management Report Company’s Profile Management Discussion and Analysis Corporate Governance
DAFTAR INDEKS STANDAR GRI
GRI Standard Index List
Standar GRI No. Indeks Pengungkapan|Disclosure Halaman
GRI Standard Indeks No. Judul|Title Page
GRI 3: 3-3 Manajemen topik material 230
Topik Material 2021 Management of material topics
Material Topics 2021
GRI 205: 205-2 Komunikasi dan pelatihan tentang kebijakan dan 231
Anti Korupsi 2016 prosedur anti-korupsi
Anti-Corruption 2016 Communication and training about anti-corruption
policies and procedures
Dampak Lingkungan | Environmental Impact
Energi | Energy
GRI 3: 3-3 Manajemen topik material 233, 235
Topik Material 2021 Management of material topics
Material Topics 2021
GRI 302: 302-1 Konsumsi energi dalam organisasi 235
Energi 2016 Energy consumption within the organization
Energy 2016
302-3 Intensitas energi | Energy intensity 236
302-4 Pengurangan konsumsi energi 237
Reduction of energy consumption
Limbah | Waste
GRI 3: 3-3 Manajemen topik material 241
Topik Material 2021 Management of material topics
294 | Material Topics 2021
GRI 306: 306-3 Timbulan limbah | Waste generated 241
Limbah 2020
Waste 2020
Dampak Sosial|Social Impact
Kepegawaian | Employment
GRI 3: 3-3 Manajemen topik material 245, 254, 270
Topik Material 2021 Management of material topics
Material Topics 2021
GRI 401: 401-1 Perekrutan karyawan baru dan pergantian karyawan 254, 255
Kepegawaian 2016 New employee hires and employee turnover
Employment 2016
Keselamatan dan Kesehatan Kerja | Occupational Health and Safety
GRI 3: 3-3 Manajemen topik material 259
Topik Material 2021 Management of material topics
Material Topics 2021
PT HEXINDO ADIPERKASA TBK
Page 297
Tanggung Jawab Sosial & Lingkungan LAPORAN TAHUNAN 2022
Corporate Social & Environment Responsibility 2022 ANNUAL REPORT
Standar GRI No. Indeks Pengungkapan|Disclosure Halaman
GRI Standard Indeks No. Judul|Title Page
GRI 403: 403-1 Sistem manajemen keselamatan dan kesehatan kerja 260
Keselamatan dan Kesehatan Kerja Occupational health and safety management system
2018
403-2 Pengidentifikasian bahaya, penilaian risiko, dan 264
Occupational Health and Safety 2018
investigasi insiden
Hazard identification, risk assessment, and incident
investigation
403-3 Layanan kesehatan kerja | Occupational health services 265
403-4 Partisipasi, konsultasi, dan komunikasi pekerja tentang 261, 262, 263
keselamatan dan kesehatan kerja
Worker participation, consultation, and communication
on occupational health and safety
403-5 Pelatihan pekerja mengenai keselamatan dan kesehatan 266
kerja
Worker training on occupational health and safety
403-6 Peningkatan kualitas kesehatan pekerja 265
Promotion of worker health
403-7 Pencegahan dan mitigasi dampak-dampak keselamatan 267
dan kesehatan kerja yang secara langsung terkait
hubungan bisnis
Prevention and mitigation of occupational health and
safety impacts directly linked by business relationships
403-9 Kecelakaan kerja | Work-related injuries 266
Pelatihan dan Pendidikan | Training and Education
GRI 3: 3-3 Manajemen topik material 251 | 295
Topik Material 2021 Management of material topics
Material Topics 2021
GRI 404: 404-1 Rata-rata jam pelatihan per tahun per karyawan 253
Pelatihan dan Pendidikan 2016 Average hours of training per year per employee
Training and Education 2016
404-2 Program untuk meningkatkan keterampilan karyawan 251
dan program bantuan peralihan
Programs for upgrading employee skills and transition
assistance programs
Keanekaragaman dan Peluang Setara | Diversity and Equal Opportunity
GRI 3: 3-3 Manajemen topik material 247
Topik Material 2021 Management of material topics
Material Topics 2021
GRI 405: 405-1 Keanekaragaman badan tata kelola dan karyawan 64, 247, 248
Keanekaragaman dan Peluang Setara Diversity of governance bodies and employees
2016
Kesehatan dan Keselamatan Pelanggan | Customer Health and Safety
Diversity and Equal Opportunity 2016
GRI 3: 3-3 Manajemen topik material 276
Topik Material 2021 Management of material topics
Material Topics 2021
GRI 416: 416-1 Penilaian dampak kesehatan dan keselamatan dari 277
Kesehatan dan Keselamatan berbagai kategori produk dan jasa
Pelanggan 2016 Assessment of the health and safety impacts of product
Customer Health and Safety 2016 and service categories
PT HEXINDO ADIPERKASA TBK
Page 298
Page 299
07
LAPORAN KEUANGAN
Financial Statements
Laporan keuangan tanggal 31 Maret 2023 dan
untuk tahun yang berakhir pada tanggal tersebut
beserta laporan auditor independen
Financial statements as of March 31, 2023 and
for the year then ended with independent auditors’ report
Page 300
Page 301
The original financial statements included herein are in the
Indonesian language.
PT HEXINDO ADIPERKASA Tbk PT HEXINDO ADIPERKASA Tbk
LAPORAN KEUANGAN FINANCIAL STATEMENTS
TANGGAL 31 MARET 2023 AS OF MARCH 31, 2023
DAN UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA AND FOR THE YEAR
TANGGAL TERSEBUT THEN ENDED
BESERTA LAPORAN AUDITOR INDEPENDEN WITH INDEPENDENT AUDITOR’S REPORT
Daftar Isi Table of Contents
Halaman/
Page
Laporan Auditor Independen Independent Auditor’s Report
Laporan Posisi Keuangan ............................................ 1-2 .............................. Statement of Financial Position
Laporan Laba Rugi dan Rugi Statement of Profit or Loss and Other
Komprehensif Lain ................................................ 3 ..................................... Comprehensive Loss
Laporan Perubahan Ekuitas ......................................... 4 ............................. Statement of Changes in Equity
Laporan Arus Kas ........................................................ 5 ....................................... Statement of Cash Flows
Catatan Atas Laporan Keuangan .................................. 6 - 103 ......................... Notes to the Financial Statements
***************************
Page 302
Page 303
Page 304
Page 305
Page 306
Page 307
Page 308
Page 309
Page 310
Page 311
The original financial statements included herein are in the
Indonesian language.
PT HEXINDO ADIPERKASA Tbk PT HEXINDO ADIPERKASA Tbk
LAPORAN POSISI KEUANGAN STATEMENT OF FINANCIAL POSITION
Tanggal 31 Maret 2023 As of March 31, 2023
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, (Expressed in United States dollar,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
Catatan/ 31 Maret 2023/ 31 Maret 2022/
Notes March 31, 2023 March 31, 2022
ASET ASSETS
ASET LANCAR CURRENT ASSETS
Kas dan bank 4,32,35 26.682.453 16.383.639 Cash on hand and in banks
Piutang usaha - neto 2,3,5,32,35 Trade receivables - net
Pihak berelasi 6a 25.283.371 - Related parties
Pihak ketiga - neto 27,28,34 130.552.730 109.700.683 Third parties - net
Piutang non-usaha 2,32,35 Non-trade receivables
Pihak berelasi 6b 576.785 961.468 Related parties
Pihak ketiga 27,34 53.014 108.302 Third parties
Piutang derivatif 2,33g,35 - 50.682 Derivative receivables
Persediaan - neto 2,3,7,34 218.579.931 133.167.633 Inventories - net
Uang muka 1.629.174 313.357 Advances
Biaya dibayar di muka 2,8 386.225 291.000 Prepaid expenses
Total Aset Lancar 2 403.743.683 260.976.764 Total Current Assets
ASET TIDAK LANCAR NON-CURRENT ASSETS
Aset keuangan tidak lancar 2,9,35 6.055.993 5.830.995 Non-current financial assets
2,3,10,25,
Aset tetap - neto 26,27,34 46.842.308 31.363.278 Fixed assets - net
2,3,11,
Aset hak-guna - neto 25,26,28,34 3.241.957 2.531.206 Right-of-use assets - net
2,3,12,
Aset tak berwujud - neto 26,28,34 122.368 101.977 Intangible assets - net
Estimasi tagihan pajak 2,3,13,32 256.981 739.860 Estimated claims for tax refund | 309
Aset pajak tangguhan - neto 2,3,31 3.038.112 3.087.263 Deferred tax assets - net
Uang jaminan 2,35 30.928 16.653 Security deposits
Total Aset Tidak Lancar 2 59.588.647 43.671.232 Total Non-Current Assets
TOTAL ASET 34 463.332.330 304.647.996 TOTAL ASSETS
Catatan atas laporan keuangan terlampir merupakan bagian The accompanying notes form an integral part of these
integral dari laporan keuangan ini. financial statements.
1
PT HEXINDO ADIPERKASA TBK
Page 312
The original financial statements included herein are in the
Indonesian language.
PT HEXINDO ADIPERKASA Tbk PT HEXINDO ADIPERKASA Tbk
LAPORAN POSISI KEUANGAN (lanjutan) STATEMENT OF FINANCIAL POSITION (continued)
Tanggal 31 Maret 2023 As of March 31, 2023
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, (Expressed in United States dollar,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
Catatan/ 31 Maret 2023/ 31 Maret 2022/
Notes March 31, 2023 March 31, 2022
LIABILITAS DAN EKUITAS LIABILITIES AND EQUITY
LIABILITAS LIABILITIES
LIABILITAS JANGKA PENDEK CURRENT LIABILITIES
2,14,
Utang bank jangka pendek 32,35,36 102.787.200 3.485.000 Short-term bank loans
2,15,32,
Utang usaha 35,36 Trade payables
Pihak berelasi 6c 138.052.252 89.089.880 Related parties
Pihak ketiga 10.592.141 5.969.710 Third parties
Utang non-usaha 2,32,35,36 Non-trade payables
Pihak berelasi 6d 291.250 139.223 Related parties
Pihak ketiga 2.468.381 2.351.065 Third parties
Uang muka pelanggan 2,16 7.028.707 10.037.025 Customers’ deposits
2,17,
Beban akrual 33e,35,36 11.355.983 8.333.124 Accrued expenses
Liabilitas imbalan kerja 2,17,32 Short-term employee
jangka pendek 35,36, 5.845.596 6.318.986 benefits liability
Utang pajak 2,3,18,32 3.201.926 6.652.358 Taxes payable
Liabilitas derivatif 2,33g,35 1.746.445 - Derivative liabilities
Liabilitas sewa yang jatuh tempo 2,3,11,30, Current maturities of
dalam waktu satu tahun 32,35,36 831.120 635.065 lease liabilities
Total Liabilitas Jangka Pendek 2 284.201.001 133.011.436 Total Current Liabilities
310 |
LIABILITAS JANGKA PANJANG NON-CURRENT LIABILITIES
Liabilitas sewa - setelah dikurangi Lease liabilities -
bagian yang jatuh tempo 2,3,11,30, net of current
dalam waktu satu tahun 32,35,36 925.220 655.183 maturities
Liabilitas imbalan kerja Long-term employee
jangka panjang 2,3,19 12.445.312 11.277.911 benefits liability
Total Liabilitas Jangka Panjang 2 13.370.532 11.933.094 Total Non-Current Liabilities
TOTAL LIABILITAS 34 297.571.533 144.944.530 TOTAL LIABILITIES
EKUITAS EQUITY
Modal saham - nilai nominal Share capital - par value
Rp100 per saham Rp100 per share
Modal dasar - Authorized -
1.680.000.000 saham 1,680,000,000 shares
Modal ditempatkan dan disetor Issued and fully paid -
penuh - 840.000.000 saham 20 23.232.926 23.232.926 840,000,000 shares
Tambahan modal disetor - neto 2,21 7.998.836 7.998.836 Additional paid-in capital - net
Saldo laba Retained earnings
Telah ditentukan penggunaannya 4.646.585 4.646.585 Appropriated
Belum ditentukan penggunaannya 22 129.372.989 121.819.676 Unappropriated
Penghasilan komprehensif lain 509.461 2.005.443 Other comprehensive income
TOTAL EKUITAS 165.760.797 159.703.466 TOTAL EQUITY
TOTAL LIABILITAS DAN EKUITAS 463.332.330 304.647.996 TOTAL LIABILITIES AND EQUITY
Catatan atas laporan keuangan terlampir merupakan bagian The accompanying notes form an integral part of these
integral dari laporan keuangan ini. financial statements.
2
PT HEXINDO ADIPERKASA TBK
Page 313
The original financial statements included herein are in the
Indonesian language.
PT HEXINDO ADIPERKASA Tbk PT HEXINDO ADIPERKASA Tbk
LAPORAN LABA RUGI DAN STATEMENT OF PROFIT OR LOSS AND
RUGI KOMPREHENSIF LAIN OTHER COMPREHENSIVE LOSS
Untuk Tahun yang Berakhir pada For the Year Ended
Tanggal 31 Maret 2023 March 31, 2023
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, (Expressed in United States dollar,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
Tahun yang berakhir pada tanggal 31 Maret/
Year ended March 31
Catatan/
2023 Notes 2022
PENGHASILAN NETO 630.495.198 2,6e,23,34 463.262.626 NET REVENUES
BEBAN POKOK PENGHASILAN (505.529.926) 2,6e,24 (346.861.680) COST OF REVENUES
LABA BRUTO 124.965.272 34 116.400.946 GROSS PROFIT
2,10,11,25,
Beban penjualan (28.317.321) 33e,34 (22.011.654) Selling expenses
2,10,11,12,
Beban umum dan administrasi (27.762.255) 26,34 (24.895.347) General and administrative expenses
Pendapatan lainnya 3.145.890 2,27,34 2.656.674 Other income
Beban lainnya (1.905.719) 2,28,34 (1.329.847) Other expenses
LABA USAHA 70.125.867 34 70.820.772 OPERATING INCOME
Penghasilan bunga 156.103 2,29,34 429.493 Interest income
2,11,14,
Beban bunga (3.934.479) 30,34 (386.376) Interest expenses
LABA SEBELUM INCOME BEFORE
PAJAK PENGHASILAN 66.347.491 34 70.863.889 INCOME TAX
| 311
Beban pajak penghasilan - neto (14.727.452) 2,31,34 (15.780.481) Income tax expense - net
LABA TAHUN BERJALAN 51.620.039 34 55.083.408 INCOME FOR THE YEAR
PENGHASILAN (RUGI) OTHER COMPREHENSIVE
KOMPREHENSIF LAIN INCOME (LOSS)
Pos yang tidak akan Item that will not be
direklasifikasi ke laba rugi reclassified to profit or loss
Pengukuran kembali atas Remeasurement of defined
program imbalan pasti (2.142.923) 19 598.242 benefit plans
Pajak penghasilan tangguhan terkait 471.443 (131.613) Related deferred income tax
Perubahan nilai wajar Fair value change
investasi saham 224.998 9 421.654 of investment in shares
Pajak penghasilan tangguhan terkait (49.500) (109.355) Related deferred income tax
PENGHASILAN (RUGI) OTHER COMPREHENSIVE
KOMPREHENSIF LAIN INCOME (LOSS)
TAHUN BERJALAN, FOR THE YEAR,
SETELAH PAJAK (1.495.982 ) 778.928 NET OF TAX
TOTAL LABA KOMPREHENSIF TOTAL COMPREHENSIVE
TAHUN BERJALAN 50.124.057 55.862.336 INCOME FOR THE YEAR
LABA PER SAHAM DASAR 0,061 2,38 0,066 BASIC EARNINGS PER SHARE
Catatan atas laporan keuangan terlampir merupakan bagian The accompanying notes form an integral part of these
integral dari laporan keuangan ini. financial statements.
3
PT HEXINDO ADIPERKASA TBK
Page 314
312 |
The original financial statements included herein are in the Indonesian language.
PT HEXINDO ADIPERKASA Tbk PT HEXINDO ADIPERKASA Tbk
LAPORAN PERUBAHAN EKUITAS STATEMENT OF CHANGES IN EQUITY
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal 31 Maret 2023 For the Year Ended March 31, 2023
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, (Expressed in United States dollar,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
Penghasilan (Rugi) Komprehensif Lain/
Other Comprehensive Income (Loss)
Saldo Laba/ Pengukuran
Modal Saham Tambahan Retained Earnings Kembali Perubahan
Ditempatkan dan Modal atas Program Nilai Wajar
PT HEXINDO ADIPERKASA TBK
Disetor Penuh/ Disetor - Neto/ Telah Belum Imbalan Pasti/ Investasi Saham/
Issued and Additional Ditentukan Ditentukan Remeasurement Fair Value Change
Catatan/ Fully Paid Paid-in Penggunaannya/ Penggunaannya/ of Defined of Investment Total Ekuitas/
Note Share Capital Capital - Net Appropriated Unappropriated Benefit Plans in Shares Total Equity
Saldo 1 April 2021 23.232.926 7.998.836 4.646.585 137.214.055 562.854 663.661 174.318.917 Balance as of April 1, 2021
Pembagian dividen kas 22 - - - (70.477.787 ) - - (70.477.787) Cash dividends
Laba tahun berjalan - - - 55.083.408 - - 55.083.408 Income for the year
Penghasilan komprehensif lain - - - - 466.629 312.299 778.928 Other comprehensive income
Saldo 31 Maret 2022 23.232.926 7.998.836 4.646.585 121.819.676 1.029.483 975.960 159.703.466 Balance as of March 31, 2022
Pembagian dividen kas 22 - - - (44.066.726) - - (44.066.726) Cash dividends
Laba tahun berjalan - - - 51.620.039 - - 51.620.039 Income for the year
Penghasilan (rugi) komprehensif lain - - - - (1.671.480) 175.498 (1.495.982) Other comprehensive income (loss)
Saldo 31 Maret 2023 23.232.926 7.998.836 4.646.585 129.372.989 (641.997) 1.151.458 165.760.797 Balance as of March 31, 2023
Catatan atas laporan keuangan terlampir merupakan bagian integral dari The accompanying notes form an integral part of
laporan keuangan ini. these financial statements.
4
Page 315
The original financial statements included herein are in the
Indonesian language.
PT HEXINDO ADIPERKASA Tbk PT HEXINDO ADIPERKASA Tbk
LAPORAN ARUS KAS STATEMENT OF CASH FLOWS
Untuk Tahun yang Berakhir pada For the Year Ended
Tanggal 31 Maret 2023 March 31, 2023
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, (Expressed in United States Dollar,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
Tahun yang berakhir pada tanggal 31 Maret/
Year ended March 31
Catatan/
2023 Notes 2022
ARUS KAS DARI CASH FLOWS FROM
AKTIVITAS OPERASI OPERATING ACTIVITIES
Penerimaan dari pelanggan 578.148.032 429.802.631 Receipts from customers
Pembayaran kepada pemasok (540.677.986) (321.852.024) Payments to suppliers
Pembayaran untuk: Payments for:
Gaji, upah dan kesejahteraan Salaries, wages and benefits
karyawan (30.218.247) (23.948.539) of employees
Beban usaha (30.174.716) (18.961.032) Operating expenses
Kas neto yang diperoleh dari operasi (22.922.917) 65.041.036 Net cash generated from operations
Penerimaan dari penghasilan bunga 156.103 29 429.493 Receipt of interest income
Pembayaran pajak penghasilan (14.570.099) (15.448.825) Payment of income taxes
Penerimaan dari Receipt of
kegiatan usaha lainnya 6.082.679 1.513.100 other operating activities
Kas Neto yang Diperoleh dari Net Cash Provided by
(Digunakan untuk) (Used in)
Aktivitas Operasi (31.254.234) 51.534.804 Operating Activities
ARUS KAS DARI CASH FLOWS FROM
AKTIVITAS INVESTASI INVESTING ACTIVITIES
Hasil penjualan aset tetap 426.387 10 242.720 Proceeds from sale of fixed assets
Perolehan aset tetap (5.387.352) 10 (1.432.746) Acquisition of fixed assets | 313
Perolehan aset tak berwujud (58.929) 12 (58.352) Acquisition of intangible assets
Kas Neto yang Digunakan untuk Net Cash Used in
Aktivitas Investasi (5.019.894) (1.248.378) Investing Activities
ARUS KAS DARI CASH FLOWS FROM
AKTIVITAS PENDANAAN FINANCING ACTIVITIES
Penerimaan dari utang bank Proceeds from short-term
jangka pendek 475.109.470 36c 102.137.050 bank loans
Penerimaan dividen kas 199.427 9 153.972 Receipt of cash dividends
Pembayaran utang bank Payment of short-term
jangka pendek (377.423.850) 36c (98.443.920) bank loans
Pembayaran dividen kas (43.984.112) (70.516.229) Payment of cash dividends
Pembayaran beban bunga (3.934.479) 30 (386.376) Payment of interest expenses
Pembayaran liabilitas sewa (2.596.350) 11 (2.573.285) Payment of lease liabilities
Kas Neto yang Diperoleh dari Net Cash Provided by
(Digunakan untuk) (Used in)
Aktivitas Pendanaan 47.370.106 (69.628.788) Financing Activities
KENAIKAN (PENURUNAN) NET INCREASE (DECREASE) IN
NETO KAS DAN BANK 11.095.978 (19.342.362) CASH ON HAND AND IN BANKS
DAMPAK NETO PERUBAHAN NET EFFECT OF CHANGES
NILAI TUKAR ATAS IN EXCHANGE RATES ON
KAS DAN BANK (797.164) (235.273) CASH ON HAND AND IN BANKS
KAS DAN BANK CASH ON HAND AND IN BANKS
AWAL TAHUN 16.383.639 4 35.961.274 AT BEGINNING OF YEAR
KAS DAN BANK CASH ON HAND AND IN BANKS
AKHIR TAHUN 26.682.453 4 16.383.639 AT END OF YEAR
Tambahan informasi arus kas disajikan pada Catatan 37. Supplementary cash flows information is presented in Note 37.
Catatan atas laporan keuangan terlampir merupakan bagian The accompanying notes form an integral part of these
integral dari laporan keuangan ini. financial statements.
5
PT HEXINDO ADIPERKASA TBK
Page 316
The original financial statements included herein are in the
Indonesian language.
PT HEXINDO ADIPERKASA Tbk PT HEXINDO ADIPERKASA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Maret 2023 dan untuk As of March 31, 2023 and for
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut the Year then Ended
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, (Expressed in United States Dollar,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
1. UMUM 1. GENERAL
a. Pendirian Perusahaan a. Establishment of the Company
PT Hexindo Adiperkasa Tbk (“Perusahaan”) PT Hexindo Adiperkasa Tbk (the “Company”)
didirikan di Indonesia berdasarkan Akta Notaris was established in Indonesia based on Deed
Mohamad Ali, S.H., No. 37 tanggal No. 37 dated November 28, 1988 of Mohamad
28 November 1988. Akta Pendirian ini telah Ali, S.H. The Deed of Establishment was
disahkan oleh Kementerian Kehakiman approved by the Ministry of Justice of Republic
Republik Indonesia dalam Surat Keputusan Indonesia in its Decision Letter No. C2-
No. C2-4389.HT.01.01.TH.89 tanggal 12 Mei 4389.HT.01.01.TH.89 dated May 12, 1989, and
1989, serta diumumkan dalam Berita Negara was published in Supplement No. 1251 of the
Republik Indonesia No. 54 Tambahan No. 1251 State Gazette No. 54 dated July 7, 1989. The
tanggal 7 Juli 1989. Anggaran Dasar Company’s Articles of Association has been
Perusahaan telah mengalami beberapa kali amended several times, the latest amendment
perubahan, perubahan terakhir dinyatakan was notarized through Deed No. 159 dated
dalam Akta Notaris Christina Dwi Utami, S.H., September 21, 2022 of Christina Dwi Utami,
M.Hum., M.Kn., No. 159 tanggal 21 September S.H., M.Hum., M.Kn., concerning the change in
2022 mengenai perubahan Dewan Direksi the Company’s Board of Directors. The
Perusahaan. Perubahan Anggaran Dasar amendment of the Articles of Association was
tersebut telah diberitahukan kepada acknowledged by the Ministry of Law and Human
Kementerian Hukum dan Hak Asasi Manusia Rights of the Republic of Indonesia in its Letter
Republik Indonesia dalam Surat No. AHU- No. AHU-AH.01.09-0059134 dated
AH.01.09-0059134 tanggal 27 September September 27, 2022.
314 | 2022.
Perusahaan memulai operasi komersial pada The Company started its commercial operations
bulan Januari 1989. in January 1989.
Sesuai dengan Pasal 3 Anggaran Dasar According to Article 3 of the Company’s Articles
Perusahaan, kegiatan usaha Perusahaan of Association, its scope of activities comprises
adalah perdagangan dan penyewaan alat berat of trading and rental of heavy equipment and
serta pelayanan purna jual. Saat ini, rendering of after-sales services. Presently, the
Perusahaan bertindak selaku distributor alat- Company acts as a distributor of certain heavy
alat berat jenis tertentu dan suku cadang dari equipment and related spare parts under
merek “Hitachi”, “John Deere”, “Krupp” dan “Hitachi”, “John Deere”, “Krupp” and “Bell”
“Bell”. Perusahaan berkedudukan di Jakarta trademarks. The Company is domiciled in
yang berlokasi di Kawasan Industri Jakarta, located in Kawasan Industri
Pulogadung, Jalan Pulo Kambing II Kav. I-II Pulogadung, Jalan Pulo Kambing II Kav. I-II
No. 33, Jakarta 13930. Pada tanggal 31 Maret No. 33, Jakarta 13930. As of March 31, 2023, the
2023, Perusahaan memiliki 19 cabang, Company has 19 main branches,
14 kantor perwakilan dan 19 kantor proyek 14 representative offices and 19 project offices
(tidak diaudit), sedangkan pada tanggal (unaudited), while as of March 31, 2022, the
31 Maret 2022, Perusahaan memiliki Company has 19 main branches,
19 cabang, 14 kantor perwakilan dan 16 kantor 14 representative offices and 16 project offices
proyek (tidak diaudit) yang tersebar di seluruh (unaudited), all of which are located at various
Indonesia. places in Indonesia.
Hitachi Construction Machinery Co. Ltd., yang Hitachi Construction Machinery Co. Ltd.,
didirikan di Jepang, adalah entitas induk incorporated in Japan, is the parent entity of the
Perusahaan. Company.
6
PT HEXINDO ADIPERKASA TBK
Page 317
The original financial statements included herein are in the
Indonesian language.
PT HEXINDO ADIPERKASA Tbk PT HEXINDO ADIPERKASA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Maret 2023 dan untuk As of March 31, 2023 and for
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut the Year then Ended
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, (Expressed in United States Dollar,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
1. UMUM (lanjutan) 1. GENERAL (continued)
b. Penawaran Umum Saham Perusahaan b. Company’s Initial Public Offering
Berikut adalah perubahan permodalan The following are the changes of the Company’s
Perusahaan sejak penawaran umum perdana capital structure since the initial public offering of
saham Perusahaan: the Company’s shares:
Tahun/
Kebijakan/Tindakan Perusahaan Policy/Corporate Actions
Year
Penawaran umum perdana kepada 1994 Initial public offering of 10,000,000 shares
masyarakat sejumlah 10.000.000 saham (with Rp1,000 par value per share) at an offer
(nilai nominal sebesar Rp1.000 per saham) price of Rp2,800 per share.
dengan harga penawaran sebesar Rp2.800
per saham.
Penawaran umum terbatas pertama kepada 1998 First limited public offering of
para pemegang saham dalam rangka 42,000,000 shares (with Rp1,000 par value
penerbitan hak memesan efek terlebih per share) to shareholders with pre-emptive
dahulu sejumlah 42.000.000 saham (nilai rights at an offering price of Rp1,000 per
nominal sebesar Rp1.000 per saham) share.
dengan harga penawaran sebesar Rp1.000
per saham.
Perubahan nilai nominal saham dari sebesar 2000 Change in par value from Rp1,000 per share
Rp1.000 per saham menjadi sebesar Rp500 to Rp500 per share, increasing the number of
| 315
per saham, yang mengakibatkan kenaikan shares outstanding to 168,000,000 shares.
jumlah saham yang beredar menjadi
168.000.000 saham.
Perubahan nilai nominal saham dari sebesar 2004 Change in par value from Rp500 per share to
Rp500 per saham menjadi sebesar Rp100 Rp100 per share, increasing the number of
per saham, yang mengakibatkan kenaikan shares outstanding to 840,000,000 shares.
jumlah saham yang beredar menjadi
840.000.000 saham.
Seluruh saham Perusahaan telah tercatat di All of the Company’s shares are listed on the
Bursa Efek Indonesia. Indonesia Stock Exchange.
c. Dewan Komisaris dan Direksi, Komite Audit c. The Boards of Commissioners and Directors,
dan Karyawan Audit Committee and Employees
Susunan Dewan Komisaris dan Direksi The composition of the Company’s Boards of
Perusahaan pada tanggal 31 Maret 2023 Commissioners and Directors as of
adalah sebagai berikut: March 31, 2023 is as follows:
Dewan Komisaris: Board of Commissioners:
Komisaris Utama President Commissioner
(Komisaris Independen) Toto Wahyudianto (Independent Commissioner)
Komisaris Independen Harry Danui Independent Commissioner
Direksi: Board of Directors:
Direktur Utama Djonggi TP. Gultom President Director
Direktur Yasumasa Zaizen Director
Direktur Dai Tamura Director
Direktur Teru Karahashi Director
Direktur Dwi Swasono Director
Direktur Yoshendri Director
Direktur Fumio Nakajima Director
Direktur Makoto Sorimachi Director
Direktur Toshitaka Uchida Director
7
PT HEXINDO ADIPERKASA TBK
Page 318
The original financial statements included herein are in the
Indonesian language.
PT HEXINDO ADIPERKASA Tbk PT HEXINDO ADIPERKASA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Maret 2023 dan untuk As of March 31, 2023 and for
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut the Year then Ended
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, (Expressed in United States Dollar,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
1. UMUM (lanjutan) 1. GENERAL (continued)
c. Dewan Komisaris dan Direksi, Komite Audit c. The Boards of Commissioners and Directors,
dan Karyawan (lanjutan) Audit Committee and Employees (continued)
Susunan Dewan Komisaris dan Direksi The composition of the Company’s Boards of
Perusahaan pada tanggal 31 Maret 2022 Commissioners and Directors as of
adalah sebagai berikut: March 31, 2022 is as follows:
Dewan Komisaris: Board of Commissioners:
Komisaris Utama President Commissioner
(Komisaris Independen) Toto Wahyudianto (Independent Commissioner)
Komisaris Independen Harry Danui Independent Commissioner
Direksi: Board of Directors:
Direktur Utama Djonggi TP. Gultom President Director
Direktur Yasumasa Zaizen Director
Direktur Dai Tamura Director
Direktur Koji Sato Director
Direktur Yoshendri Director
Direktur Dwi Swasono Director
Direktur Fumio Nakajima Director
Direktur Makoto Sorimachi Director
Direktur Toshitaka Uchida Director
316 |
Susunan Komite Audit Perusahaan pada The composition of the Company’s Audit
tanggal 31 Maret 2023 dan 2022 adalah Committee as of March 31, 2023 and 2022 is as
sebagai berikut: follows:
Komite Audit: Audit Committee:
Ketua Harry Danui Chairman
Anggota Agus Haryanto Member
Anggota Junarto Tjahjadi Member
Pembentukan Komite Audit Perusahaan telah The establishment of the Company’s Audit
sesuai dengan Peraturan Otoritas Jasa Committee is in compliance with Indonesian
Keuangan (“OJK”) No. 55/POJK.04/2015. Financial Services Authority (“Otoritas Jasa
Keuangan” or “OJK”) Regulation
No. 55/POJK.04/2015.
Manajemen kunci Perusahaan mencakup Key management of the Company includes the
Direksi dan Dewan Komisaris. Total beban Boards of Directors and Commissioners. Total
kompensasi bagi manajemen kunci compensation expenses for the key
Perusahaan untuk tahun yang berakhir pada management of the Company for the years
tanggal-tanggal 31 Maret 2023 dan 2022 ended March 31, 2023 and 2022 are described
dijelaskan pada Catatan 6. in Note 6.
Pada tanggal 31 Maret 2023 dan 2022, As of March 31, 2023 and 2022, the Company
Perusahaan memiliki masing-masing 1.740 dan has 1,740 and 1,641 permanent employees,
1.641 orang karyawan tetap (tidak diaudit). respectively (unaudited).
d. Penyelesaian Laporan Keuangan d. Completion of Financial Statements
Manajemen Perusahaan bertanggung jawab The management of the Company is responsible
atas penyusunan laporan keuangan yang for the preparation of these financial statements
diselesaikan dan diotorisasi untuk terbit oleh which were completed and authorized for
Direksi pada tanggal 27 Juni 2023. issuance by the Board of Directors on
June 27, 2023.
8
PT HEXINDO ADIPERKASA TBK
Page 319
The original financial statements included herein are in the
Indonesian language.
PT HEXINDO ADIPERKASA Tbk PT HEXINDO ADIPERKASA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Maret 2023 dan untuk As of March 31, 2023 and for
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut the Year then Ended
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, (Expressed in United States Dollar,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI PENTING 2. SUMMARY OF SIGNIFICANT ACCOUNTING
POLICIES
a. Dasar Penyajian Laporan Keuangan a. Basis of Presentation of the Financial
Statements
Laporan keuangan Perusahaan telah disusun The Company’s financial statements have been
sesuai dengan Standar Akuntansi Keuangan di prepared in accordance with Indonesian
Indonesia (“SAK”), yang mencakup Pernyataan Financial Accounting Standards (“SAK”), which
Standar Akuntansi Keuangan (“PSAK”) dan comprise the Statements of Financial Accounting
Interpretasi Standar Akuntansi Keuangan Standards (“PSAK”) and Interpretations to
(“ISAK”) yang dikeluarkan oleh Dewan Standar Financial Accounting Standards (“ISAK”) issued
Akuntansi Keuangan (“DSAK”) Ikatan Akuntan by the Financial Accounting Standards Board
Indonesia dan Peraturan No. VIII.G.7 mengenai (“DSAK”) of the Indonesian Institute of
“Penyajian dan Pengungkapan Laporan Accountants and Rule No. VIII.G.7 regarding
Keuangan Emiten atau Perusahaan Publik” “Financial Statements Presentation and
yang diterbitkan oleh OJK. Kebijakan ini telah Disclosures of Listed or Public Company” issued
diterapkan secara konsisten terhadap seluruh by OJK. These policies have been consistently
periode yang disajikan, kecuali jika dinyatakan applied to all periods presented, unless
lain. otherwise stated.
Laporan keuangan disusun dengan dasar The financial statements have been prepared
akrual, kecuali laporan arus kas, dan using the accrual basis, except for the statement
menggunakan konsep biaya historis, kecuali of cash flows, and using the historical cost basis
untuk akun tertentu yang disajikan dengan of accounting, except for certain accounts which | 317
menggunakan dasar seperti yang disebutkan are measured on the basis as described in the
dalam Catatan terkait. relevant Notes herein.
Laporan arus kas menyajikan informasi The statement of cash flows presents the
penerimaan dan pengeluaran kas dan bank receipts and payments of cash on hand and in
yang dikelompokkan dalam aktivitas operasi, banks classified into operating, investing and
investasi dan pendanaan, dngan arus kas dari financing activities, with cash flows from
aktivitas operasi disajikan menggunakan operating activities presented using the direct
metode langsung. method.
Tahun buku Perusahaan adalah 1 April sampai The financial reporting period of the Company is
dengan 31 Maret. April 1 to March 31.
Mata uang pelaporan yang digunakan dalam The reporting currency used in the financial
laporan keuangan adalah dolar Amerika Serikat statements is the United States (“US”) dollar
(“AS”) yang merupakan mata uang fungsional which is the functional currency of the Company.
Perusahaan.
9
PT HEXINDO ADIPERKASA TBK
Page 320
The original financial statements included herein are in the
Indonesian language.
PT HEXINDO ADIPERKASA Tbk PT HEXINDO ADIPERKASA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Maret 2023 dan untuk As of March 31, 2023 and for
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut the Year then Ended
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, (Expressed in United States Dollar,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI PENTING 2. SUMMARY OF SIGNIFICANT ACCOUNTING
(lanjutan) POLICIES (continued)
a. Dasar Penyajian Laporan Keuangan a. Basis of Presentation of the Financial
(lanjutan) Statements (continued)
Perubahan Kebijakan Akuntansi Changes in Accounting Principles
Perusahaan telah menerapkan sejumlah The Company has applied a number of
amandemen dan penyesuaian standar amendments and improvements to accounting
akuntansi yang relevan dengan pelaporan standards that are relevant to its financial
keuangan dan efektif untuk periode tahunan reporting and effective for annual periods
yang dimulai pada atau setelah 1 Januari 2022, beginning on or after January 1, 2022, as follows:
sebagai berikut:
Penyesuaian Tahunan 2020 - PSAK No. 71, 2020 Annual Improvements - PSAK No. 71,
”Instrumen Keuangan” “Financial Instruments”
Amandemen ini mengklarifikasi biaya yang The amendment clarifies the fees that an entity
diperhitungkan entitas dalam mengevaluasi includes when assessing whether the modified
apakah persyaratan yang dimodifikasi dari terms of a financial liability required
suatu liabilitas keuangan menyebabkan derecognition of the original financial liability and
penghentian pengakuan liabilitas keuangan recognition of a new financial liability. These fees
orisinal dan pengakuan liabilitas keuangan include only those paid or received between the
318 | baru. Biaya tersebut hanya mencakup yang borrower and the lender, including fees paid or
dibayarkan atau diterima antara peminjam dan received by either the borrower or lender on the
pemberi pinjaman, termasuk fee yang other’s behalf.
dibayarkan atau diterima baik oleh peminjam
atau pemberi pinjaman atas nama pihak lain.
Amandemen ini berlaku efektif untuk periode The amendment is effective for annual reporting
pelaporan tahunan yang dimulai pada atau periods beginning on or after January 1, 2022
setelah 1 Januari 2022 dengan penerapan dini with earlier adoption permitted but not expected
diperkenankan namun tidak diekspektasikan to have any impact to the financial reporting of
memiliki dampak pada pelaporan keuangan the Company upon first-time adoption.
Perusahaan pada saat diadopsi untuk pertama
kali.
Penyesuaian Tahunan 2020 - PSAK No. 73, 2020 Annual Improvements - PSAK No. 73,
“Sewa” “Leases”
Amandemen ini diterapkan secara prospektif The amendment prospectively to fair value
terhadap pengukuran nilai wajar pada atau measurements on or after the beginning of the
setelah awal periode pelaporan tahunan first annual reporting period beginning on or after
pertama yang dimulai pada atau setelah 1 January 1, 2022 with earlier adoption permitted
Januari 2022 dengan penerapan dini but not expected to have any impact to the
diperkenankan namun amandemen ini tidak financial reporting of the Company upon first-
diekspektasikan memiliki dampak pada time adoption.
pelaporan keuangan Kelompok Usaha pada
saat diadopsi untuk pertama kali.
10
PT HEXINDO ADIPERKASA TBK
Page 321
The original financial statements included herein are in the
Indonesian language.
PT HEXINDO ADIPERKASA Tbk PT HEXINDO ADIPERKASA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Maret 2023 dan untuk As of March 31, 2023 and for
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut the Year then Ended
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, (Expressed in United States Dollar,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI PENTING 2. SUMMARY OF SIGNIFICANT ACCOUNTING
(lanjutan) POLICIES (continued)
b. Klasifikasi Lancar dan Tidak Lancar b. Current and Non-current Classification
Perusahaan menyajikan aset dan liabilitas The Company presents assets and liabilities in
dalam laporan posisi keuangan berdasarkan the statement of financial position based on
klasifikasi lancar/tidak lancar. Suatu aset current/non-current classification. An asset is
disajikan lancar bila: current when it is:
- akan direalisasi, dijual atau dikonsumsi - expected to be realized or intended to be
dalam siklus operasi normal, sold or consumed in the normal operating
cycle,
- untuk diperdagangkan, - held primarily for the purpose of trading,
- akan direalisasi dalam 12 bulan setelah - expected to be realized within 12 months
tanggal pelaporan, atau after the reporting period, or
- kas atau setara kas kecuali yang dibatasi - cash or cash equivalents unless restricted
penggunaannya atau akan digunakan from being exchanged or used to settle a
untuk melunasi suatu liabilitas dalam waktu liability for at least 12 months after the
paling lambat 12 bulan setelah tanggal reporting period.
pelaporan.
Seluruh aset lain diklasifikasikan sebagai aset All other assets are classified as non-current
tidak lancar. assets.
Suatu liabilitas disajikan jangka pendek bila: A liability is current when it is:
- akan dilunasi dalam siklus operasi normal, - expected to be settled in the normal
operating cycle,
| 319
- untuk diperdagangkan, - held primarily for the purpose of trading,
- akan dilunasi dalam 12 bulan setelah - due to be settled within 12 months after the
tanggal pelaporan, atau reporting period, or
- tidak ada hak tanpa syarat untuk - there is no unconditional right to defer the
menangguhkan pelunasannya dalam waktu settlement of the liability for at least
paling lambat 12 bulan setelah tanggal 12 months after the reporting period.
pelaporan.
Seluruh liabilitas lain diklasifikasikan sebagai All other liabilities are classified as non-current.
tidak lancar.
Aset dan kewajiban pajak tangguhan Deferred tax assets and liabilities are classified
diklasifikasikan sebagai aset tidak lancar dan as non-current assets and liabilities.
kewajiban jangka panjang.
c. Transaksi dengan Pihak-pihak Berelasi c. Transactions with Related Parties
Perusahaan melakukan transaksi dengan pihak The Company has transactions with related
berelasi sesuai dengan definisi yang diuraikan parties as defined in PSAK No. 7, “Transactions
pada PSAK No. 7, “Transaksi dengan Pihak with Related Parties”.
Berelasi”.
Transaksi ini dilakukan berdasarkan The transactions are made based on terms
persyaratan yang disetujui oleh kedua belah agreed by the parties, which may not be the
pihak, yang mungkin tidak sama dengan same as those made with unrelated parties.
transaksi lain yang dilakukan dengan pihak-
pihak yang tidak berelasi.
Transaksi dan saldo yang material dengan pihak Significant transactions and balances with
berelasi diungkapkan dalam Catatan 6. related parties are disclosed in Note 6.
Kecuali diungkapkan khusus sebagai pihak Unless specifically identified as related parties,
berelasi, maka pihak-pihak lain yang disebutkan the parties disclosed in the Notes to the
dalam Catatan atas laporan keuangan financial statements are unrelated parties.
merupakan pihak tidak berelasi.
11
PT HEXINDO ADIPERKASA TBK
Page 322
The original financial statements included herein are in the
Indonesian language.
PT HEXINDO ADIPERKASA Tbk PT HEXINDO ADIPERKASA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Maret 2023 dan untuk As of March 31, 2023 and for
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut the Year then Ended
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, (Expressed in United States Dollar,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI PENTING 2. SUMMARY OF SIGNIFICANT ACCOUNTING
(lanjutan) POLICIES (continued)
d. Pengukuran Nilai Wajar d. Fair Value Measurement
Perusahaan menggunakan teknik penilaian The Company uses valuation techniques that
yang sesuai dengan keadaan dan data yang are appropriate in the circumstances and for
memadai tersedia untuk mengukur nilai wajar, which sufficient data are available to measure
dengan memaksimalkan masukan (input) yang fair value, maximizing the use of relevant
dapat diamati (observable) yang relevan dan observable inputs and minimizing the use of
meminimalkan masukan (input) yang tidak dapat unobservable inputs.
diamati (unobservable).
Semua aset dan liabilitas yang nilai wajarnya All assets and liabilities for which fair value is
diukur atau diungkapkan dalam laporan measured or disclosed in the financial
keuangan dikategorikan dalam hierarki nilai statements are categorized within the fair value
wajar berdasarkan level masukan (input) paling hierarchy, described as follows, based on the
rendah yang signifikan terhadap pengukuran lowest level input that is significant to the fair
nilai wajar secara keseluruhan sebagai berikut: value measurement as a whole:
i) Level 1 - Harga kuotasian (tanpa i) Level 1 - Quoted (unadjusted) market
penyesuaian) di pasar aktif untuk aset atau prices in active markets for identical
liabilitas yang identik yang dapat diakses assets or liabilities.
entitas pada tanggal pengukuran.
ii) Level 2 - Teknik penilaian yang ii) Level 2 - Valuation techniques for which
320 | menggunakan tingkat masukan (input) the lowest level input that is significant to
yang paling rendah yang signifikan the fair value measurement is directly or
terhadap pengukuran nilai wajar yang indirectly observable.
dapat diamati (observable) baik secara
langsung atau tidak langsung.
iii) Level 3 - Teknik penilaian yang iii) Level 3 - Valuation techniques for which
menggunakan tingkat masukan (input) the lowest level input that is significant to
yang paling rendah yang signifikan the fair value measurement is
terhadap pengukuran nilai wajar yang tidak unobservable.
dapat diamati (unobservable).
Untuk aset dan liabilitas yang diakui pada For assets and liabilities that are recognized in
laporan keuangan secara berulang, the financial statements on a recurring basis,
Perusahaan menentukan apakah terdapat the Company determines whether transfers
perpindahan antara level dalam hierarki dengan have occurred between levels in the hierarchy
melakukan evaluasi ulang atas penetapan by re-assessing categorization (based on the
kategori (berdasarkan level masukan (input) lowest level input that is significant to the fair
paling rendah yang signifikan terhadap value measurement as a whole) at the end of
pengukuran nilai wajar secara keseluruhan) each reporting period.
pada tiap akhir periode pelaporan.
Tim pelaporan keuangan Perusahaan The Company’s financial reporting team is in
bertanggung-jawab atas penilaian dalam charge of valuation to determine the policies
menentukan kebijakan dan prosedur untuk and procedures for recurring fair value
pengukuran nilai wajar berulang, seperti nilai measurement, such as fair value (less costs of
wajar (dikurangi biaya untuk menjual) dari unit disposal) of the cash generating unit (“CGU”)
unit penghasil kas (“UPK”) (untuk uji penurunan (for impairment test purpose) and financial
nilai) dan aset keuangan pada nilai wajar assets at fair value through other
melalui penghasilan komprehensif lain comprehensive income (“FVOCI”).
(“NWPKL”).
Untuk tujuan pengungkapan nilai wajar, For the purpose of fair value disclosures, the
Perusahaan menentukan klasifikasi aset dan Company has determined classes of assets
liabilitas berdasarkan sifat, karakteristik dan and liabilities on the basis of the nature,
risikonya dan level pada hierarki nilai wajar characteristics and risks of the asset or liability
sebagaimana dijelaskan di atas. and the level of the fair value hierarchy as
explained above.
12
PT HEXINDO ADIPERKASA TBK
Page 323
The original financial statements included herein are in the
Indonesian language.
PT HEXINDO ADIPERKASA Tbk PT HEXINDO ADIPERKASA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Maret 2023 dan untuk As of March 31, 2023 and for
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut the Year then Ended
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, (Expressed in United States Dollar,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI PENTING 2. SUMMARY OF SIGNIFICANT ACCOUNTING
(lanjutan) POLICIES (continued)
e. Persediaan - Neto e. Inventories - Net
Persediaan dinyatakan berdasarkan nilai yang Inventories are stated at the lower of cost or net
lebih rendah antara biaya perolehan atau nilai realizable value.
realisasi neto.
Biaya perolehan persediaan alat berat The cost of heavy equipment inventories is
ditentukan dengan metode identifikasi khusus, determined by the specific identification method,
sedangkan biaya perolehan suku cadang while the cost of spare parts is determined using
ditentukan dengan metode rata-rata. the average method.
Nilai realisasi neto adalah estimasi harga jual Net realizable value is the estimated selling
dalam kegiatan usaha biasa dikurangi estimasi price in the ordinary course of business less
biaya penyelesaian dan estimasi biaya yang estimated costs of completion and the estimated
diperlukan untuk melakukan penjualan. costs necessary to make the sale.
Penyisihan penurunan nilai pasar ditentukan Allowance for decline in market value of
berdasarkan hasil penelahaan persediaan inventories is provided based on a review of the
terhadap keadaan persediaan pada tanggal condition of the inventories at reporting date.
pelaporan.
f. Biaya Dibayar di Muka f. Prepaid Expenses
| 321
Biaya dibayar di muka dibebankan pada operasi Prepaid expenses are charged to operations
sesuai dengan masa manfaat masing-masing over the periods benefited. The current portion
biaya bersangkutan. Bagian biaya yang akan of the prepaid expense to be charged to the
dibebankan pada usaha dalam 1 (satu) tahun operations within 1 (one) year is presented as
disajikan dalam akun “Biaya Dibayar di Muka” “Prepaid Expenses” account in the statement of
dalam laporan posisi keuangan. Bagian jangka financial position. The long-term portion of
panjang dari biaya dibayar di muka disajikan prepaid expenses is presented as “Prepaid
dalam akun “Biaya Dibayar di Muka - Setelah Expenses - Net of Current Portion” account in
dikurangi Bagian Lancar” dalam laporan posisi the statement of financial position.
keuangan.
g. Aset Tetap - Neto g. Fixed Assets - Net
Aset tetap dinyatakan sebesar biaya perolehan Fixed assets are stated at cost less accumulated
dikurangi akumulasi penyusutan (kecuali tanah depreciation (except for land that is not
yang tidak disusutkan) dan rugi penurunan nilai, depreciated) and impairment losses, if any.
jika ada. Biaya perolehan termasuk biaya Such cost includes the cost of replacing part of
penggantian bagian aset tetap saat biaya the fixed assets when that cost is incurred, if the
tersebut terjadi, jika memenuhi kriteria recognition criteria are met. Likewise, when a
pengakuan. Selanjutnya, pada saat inspeksi major inspection is performed, its cost is
yang signifikan dilakukan, biaya inspeksi itu recognized in the carrying amount of the fixed
diakui ke dalam nilai tercatat aset tetap sebagai assets as a replacement if the recognition
suatu penggantian jika memenuhi kriteria criteria are satisfied. All other repairs and
pengakuan. Semua biaya pemeliharaan dan maintenance costs that do not meet the
perbaikan yang tidak memenuhi kriteria recognition criteria are recognized in the
pengakuan diakui dalam laporan laba rugi dan statement of profit or loss and other
penghasilan komprehensif lain pada saat comprehensive income as incurred.
terjadinya.
13
PT HEXINDO ADIPERKASA TBK
Page 324
The original financial statements included herein are in the
Indonesian language.
PT HEXINDO ADIPERKASA Tbk PT HEXINDO ADIPERKASA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Maret 2023 dan untuk As of March 31, 2023 and for
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut the Year then Ended
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, (Expressed in United States Dollar,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI PENTING 2. SUMMARY OF SIGNIFICANT ACCOUNTING
(lanjutan) POLICIES (continued)
g. Aset Tetap - Neto (lanjutan) g. Fixed Assets - Net (continued)
Penyusutan aset dimulai pada saat aset Depreciation of an asset starts when it is
tersebut siap untuk digunakan sesuai maksud available for its intended use and is computed
penggunaannya dan dihitung dengan using the straight-line method based on the
menggunakan metode garis lurus berdasarkan estimated useful life of the asset as follows:
estimasi umur manfaat ekonomis sebagai
berikut:
Tahun/ Tarif/
Years Rate
Bangunan 20 5% Buildings
Mesin 5-10 10%-20% Machinery
Kendaraan, peralatan kantor dan Vehicles, office equipment and
perabotan kantor 3-5 20%-33% furniture and fixtures
Peralatan pelayanan purna jual 2 50% Tools for after-sales services
Alat berat yang disewakan 5-10 20% Heavy equipment - rental
Jumlah tercatat aset tetap dihentikan An item of fixed asset is derecognized upon
pengakuannya pada saat dilepaskan atau saat disposal or when no future economic benefits
tidak ada manfaat ekonomis masa depan yang are expected from its use or disposal.
322 | diharapkan dari penggunaan atau
pelepasannya.
Laba atau rugi yang timbul dari penghentian Any gain or loss arising on derecognition of the
pengakuan aset (dihitung sebagai perbedaan asset (calculated as the difference between the
antara jumlah neto hasil pelepasan dan jumlah net disposal proceeds and the carrying amount
tercatat dari aset) dimasukkan dalam laporan of the asset) is included in the statement of profit
laba rugi dan penghasilan komprehensif lain or loss and other comprehensive income in the
pada tahun aset tersebut dihentikan year the asset is derecognized.
pengakuannya.
Pada setiap akhir tahun buku, nilai residu, umur Residual values, useful lives and method of
manfaat dan metode penyusutan ditelaah, dan depreciation are reviewed, and adjusted
jika sesuai dengan keadaan, disesuaikan prospectively, if appropriate, at each financial
secara prospektif. year end.
Aset dalam penyelesaian dinyatakan sebesar Construction in-progress is stated at cost and
biaya perolehan dan disajikan sebagai bagian presented as part of fixed assets in the
dari aset tetap dalam laporan posisi keuangan. statement of financial position. The
Akumulasi biaya perolehan untuk aset dalam accumulated costs will be reclassified to the
penyelesaian akan dipindahkan ke masing- appropriate fixed asset account when the
masing aset tetap yang bersangkutan pada construction is substantially completed and the
saat aset tersebut selesai dikerjakan dan siap constructed asset is ready for its intended use.
digunakan sesuai dengan tujuannya.
h. Aset tak Berwujud - Neto h. Intangible Assets - Net
Beban yang timbul sehubungan dengan biaya Costs incurred related to the acquisition of
perolehan piranti lunak ditangguhkan dan software application are deferred and amortized
diamortisasi dengan menggunakan metode using the straight-line method over 5 (five) years.
garis lurus selama 5 (lima) tahun.
14
PT HEXINDO ADIPERKASA TBK
Page 325
The original financial statements included herein are in the
Indonesian language.
PT HEXINDO ADIPERKASA Tbk PT HEXINDO ADIPERKASA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Maret 2023 dan untuk As of March 31, 2023 and for
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut the Year then Ended
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, (Expressed in United States Dollar,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI PENTING 2. SUMMARY OF SIGNIFICANT ACCOUNTING
(lanjutan) POLICIES (continued)
i. Penurunan Nilai Aset Non-keuangan i. Impairment of Non-financial Assets
Pada setiap akhir periode pelaporan, The Company assesses at the end of each
Perusahaan menilai apakah terdapat indikasi reporting period whether there is an indication
suatu aset mengalami penurunan nilai. Jika that an asset may be impaired. If any such
terdapat indikasi tersebut atau pada saat indication exists, or when impairment testing for
pengujian penurunan nilai aset diperlukan, an asset is required, the Company makes an
maka Perusahaan membuat estimasi formal estimate of the asset’s recoverable amount.
jumlah terpulihkan aset tersebut.
Jumlah terpulihkan yang ditentukan untuk aset An asset’s recoverable amount is the higher of
individual adalah jumlah yang lebih tinggi antara the asset or its CGU’s fair value less costs to sell
nilai wajar aset atau UPK dikurangi biaya untuk and its value-in-use (“VIU”), and is determined
menjual dengan nilai pakainya, kecuali aset for an individual asset, unless the asset does not
tersebut tidak menghasilkan arus kas masuk generate cash inflows that are largely
yang sebagian besar independen dari aset atau independent of those from other assets or
kelompok aset lain. Jika nilai tercatat aset atau groups of assets. Where the carrying amount of
UPK lebih besar daripada jumlah an asset or CGU exceeds its recoverable
terpulihkannya, maka aset tersebut amount, the asset is considered impaired and is
dipertimbangkan mengalami penurunan nilai written down to its recoverable amount.
dan nilai tercatat aset diturunkan menjadi
sebesar jumlah terpulihkannya.
| 323
Dalam menghitung nilai pakai, estimasi arus In assessing the VIU, the estimated net future
kas masa depan neto didiskontokan ke nilai kini cash flows are discounted to their present value
dengan menggunakan tingkat diskonto using a pre-tax discount rate that reflects current
sebelum pajak yang menggambarkan penilaian market assessments of the time value of money
pasar kini dari nilai waktu uang dan risiko and the risks specific to the asset. In determining
spesifik atas aset. Dalam menentukan nilai fair value less costs to sell, recent market
wajar dikurangi biaya untuk menjual, digunakan transactions are taken into account, if available.
harga penawaran pasar terakhir, jika tersedia. If no such transactions can be identified, an
Jika tidak terdapat transaksi tersebut, appropriate valuation model is used to
Perusahaan menggunakan model penilaian determine the fair value of the assets. These
yang sesuai untuk menentukan nilai wajar aset. calculations are corroborated by valuation
Perhitungan-perhitungan ini dikuatkan oleh multiples or other available fair value indicators.
penilaian berganda atau indikator nilai wajar
yang tersedia.
Kerugian penurunan nilai dari operasi yang Impairment losses of continuing operations, if
berkelanjutan, jika ada, diakui pada laba rugi any, are recognized in the profit or loss in those
sesuai dengan kategori biaya yang konsisten expense categories consistent with the functions
dengan fungsi dari aset yang diturunkan of the impaired asset.
nilainya.
j. Sewa j. Leases
Perusahaan menilai pada saat insepsi kontrak The Company assesses at contract inception
apabila kontrak tersebut adalah, atau whether a contract is, or contains, a lease. That
mengandung, sewa, yaitu, bila kontrak tersebut is, if the contract conveys the right to control the
memberikan hak untuk mengendalikan use of an identified asset for a period of time in
penggunaan aset identifikasian selama suatu exchange for consideration.
jangka waktu untuk dipertukarkan dengan
imbalan.
15
PT HEXINDO ADIPERKASA TBK
Page 326
The original financial statements included herein are in the
Indonesian language.
PT HEXINDO ADIPERKASA Tbk PT HEXINDO ADIPERKASA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Maret 2023 dan untuk As of March 31, 2023 and for
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut the Year then Ended
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, (Expressed in United States Dollar,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI PENTING 2. SUMMARY OF SIGNIFICANT ACCOUNTING
(lanjutan) POLICIES (continued)
j. Sewa (lanjutan) j. Leases (continued)
Perusahaan sebagai Penyewa The Company as a Lessee
Perusahaan menerapkan pendekatan The Company applies a single recognition and
pengakuan dan pengukuran tunggal untuk measurement approach for all leases, except for
semua sewa, kecuali untuk sewa jangka short-term leases and leases of low-value
pendek dan sewa yang aset pendasarnya assets. The Company recognizes lease
bernilai rendah. Perusahaan mengakui liabilitas liabilities to make lease payments and right-of-
sewa untuk melakukan pembayaran sewa dan use assets representing the right to use the
aset hak-guna yang mewakili hak untuk underlying assets.
menggunakan aset pendasar.
Aset Hak-guna Right-of-use Assets
Perusahaan mengakui aset hak-guna pada The Company recognizes right-of-use assets at
tanggal permulaan sewa (yaitu tanggal aset the commencement date of the lease (i.e., the
pendasar tersedia untuk digunakan). Aset hak- date the underlying asset is available for use).
guna diukur pada harga perolehan, dikurangi Right-of-use assets are measured at cost, less
akumulasi penyusutan dan penurunan nilai, any accumulated depreciation and impairment
serta disesuaikan dengan pengukuran kembali losses, and adjusted for any remeasurement of
liabilitas sewa. Biaya perolehan aset hak-guna lease liabilities. The cost of right-of-use assets
324 | mencakup jumlah liabilitas sewa yang diakui, includes the amount of lease liabilities
biaya langsung awal yang terjadi, dan recognized, initial direct costs incurred, and
pembayaran sewa yang dilakukan pada atau lease payments made at or before the
sebelum tanggal permulaan dikurangi setiap commencement date less any lease incentives
insentif sewa yang diterima. Aset hak-guna received. Right-of-use assets are depreciated
disusutkan dengan metode garis lurus selama on a straight-line basis over the lease term.
masa sewa.
Jika kepemilikan aset pendasar sewa beralih ke If ownership of the leased asset transfers to the
Perusahaan pada akhir masa sewa atau biaya Company at the end of the lease term or the cost
perolehan aset hak-guna merefleksikan reflects the exercise of a purchase option,
Perusahaan akan mengeksekusi opsi beli, depreciation is calculated using the estimated
maka penyusutan aset hak-guna dihitung useful life of the asset. The right-of-use assets
menggunakan estimasi masa manfaat aset. are also assessed for impairment (Note 2i).
Aset hak-guna juga dievaluasi untuk penurunan
nilai (Catatan 2i).
Liabilitas Sewa Lease Liabilities
Pada tanggal permulaan sewa, Perusahaan At the commencement date of the lease, the
mengakui liabilitas sewa yang diukur pada nilai Company recognizes lease liabilities measured
kini pembayaran sewa yang harus dilakukan at the present value of lease payments to be
selama masa sewa. made over the lease term.
Pembayaran sewa juga mencakup harga The lease payments also include the exercise
pelaksanaan dari opsi beli yang secara wajar price of a purchase option reasonably certain to
pasti dilaksanakan oleh Perusahaan dan be exercised by the Company and payments of
pembayaran pinalti untuk mengakhiri sewa, jika penalties for terminating the lease, if the lease
masa sewa merefleksikan adanya opsi dapat term reflects exercising the option to terminate.
mengakhiri sewa. Pembayaran sewa variabel Variable lease payments that do not depend on
yang tidak bergantung pada indeks atau tarif an index or a rate are recognized as expenses
diakui sebagai beban pada periode terjadinya in the period in which the event or condition that
peristiwa atau kondisi yang memicu terjadinya triggers the payment occurs.
pembayaran tersebut.
16
PT HEXINDO ADIPERKASA TBK
Page 327
The original financial statements included herein are in the
Indonesian language.
PT HEXINDO ADIPERKASA Tbk PT HEXINDO ADIPERKASA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Maret 2023 dan untuk As of March 31, 2023 and for
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut the Year then Ended
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, (Expressed in United States Dollar,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI PENTING 2. SUMMARY OF SIGNIFICANT ACCOUNTING
(lanjutan) POLICIES (continued)
j. Sewa (lanjutan) j. Leases (continued)
Perusahaan sebagai Penyewa (lanjutan) The Company as a Lessee (continued)
Liabilitas Sewa (lanjutan) Lease Liabilities (continued)
Dalam menghitung nilai kini pembayaran sewa, In calculating the present value of lease
Perusahaan menggunakan Suku Bunga payments, the Company uses its Incremental
Pinjaman Inkremental (“SBPI”) pada tanggal Borrowing Rate (“IBR”) at the lease
permulaan sewa karena suku bunga implisit commencement date because the interest rate
dalam sewa tidak dapat langsung ditentukan. implicit in the lease is not readily determinable.
Setelah tanggal permulaan, jumlah kewajiban After the commencement date, the amount of
sewa ditingkatkan untuk mencerminkan akresi lease liabilities is increased to reflect the
bunga (atas efek diskonto) dan dikurangi untuk accretion of interest and reduced for the lease
pembayaran sewa yang dilakukan. Selain itu, payments made. In addition, the carrying
nilai tercatat liabilitas sewa diukur kembali jika amount of lease liabilities is remeasured if there
terdapat modifikasi, perubahan masa sewa, is a modification, a change in the lease term, a
perubahan pembayaran sewa, atau perubahan change in the lease payments or a change in the
penilaian atas opsi untuk membeli aset assessment of an option to purchase the
pendasar. underlying asset.
Sewa Jangka Pendek dan Sewa dengan Aset Short-term Leases and Leases of Low-value
Bernilai Rendah Assets | 325
Perusahaan menerapkan pengecualian The Company applies the short-term lease
pengakuan sewa jangka pendek untuk sewa recognition exemption to its short-term leases
yang jangka waktu sewanya pendek (yaitu, (i.e., those leases that have a lease term of
sewa yang memiliki jangka waktu sewa 12 months or less from the commencement date
12 bulan atau kurang dari tanggal permulaan and do not contain a purchase option). The
dan tidak memiliki opsi beli). Perusahaan juga Company also applies the lease of low-value
menerapkan pengecualian pengakuan sewa assets recognition exemption to leases that are
dengan aset bernilai rendah untuk sewa yang considered to be low value. Lease payments on
aset pendasarnya dianggap bernilai rendah. short-term leases and leases of low-value
Pembayaran sewa untuk sewa jangka pendek underlying assets are recognized as expense on
dan sewa dari aset bernilai rendah diakui a straight-line basis over the lease term.
sebagai beban dengan metode garis lurus
selama masa sewa.
Perusahaan sebagai Pesewa The Company as a Lessor
Sewa yang dalam pengaturannya Perusahaan Leases in which the Company does not transfer
tidak mengalihkan secara substansial seluruh substantially all the risks and rewards incidental
risiko dan manfaat yang terkait dengan to ownership of an asset are classified as
kepemilikan suatu aset diklasifikasikan sebagai operating leases. Lease income arising is
sewa operasi. Pendapatan sewa yang timbul accounted for on a straight-line basis over the
dicatat dengan metode garis lurus selama masa lease terms and is included in other operating
sewa dan diakui sebagai bagian dari income in the profit or loss due to its operating
pendapatan usaha pada laba rugi karena nature. Initial direct costs incurred in negotiating
sifatnya. Biaya langsung awal yang terjadi and arranging an operating lease are added to
dalam negosiasi dan pengaturan sewa operasi the carrying amount of the leased asset and
ditambahkan ke jumlah tercatat dari aset recognized over the lease term on the same
sewaan dan diakui selama masa sewa atas basis as lease income.
dasar yang sama dengan pendapatan sewa.
17
PT HEXINDO ADIPERKASA TBK
Page 328
The original financial statements included herein are in the
Indonesian language.
PT HEXINDO ADIPERKASA Tbk PT HEXINDO ADIPERKASA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Maret 2023 dan untuk As of March 31, 2023 and for
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut the Year then Ended
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, (Expressed in United States Dollar,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI PENTING 2. SUMMARY OF SIGNIFICANT ACCOUNTING
(lanjutan) POLICIES (continued)
k. Tambahan Modal Disetor - Neto k. Additional Paid-in Capital - Net
Tambahan modal disetor - neto merupakan Additional paid-in capital - net is the difference
selisih antara harga penawaran dengan nilai between the offering price and the par value of
nominal saham, setelah dikurangi dengan share capital issued, net of the costs incurred in
biaya-biaya yang terjadi sehubungan dengan connection with the public offering.
penawaran umum.
l. Pendapatan dari Kontrak dengan Pelanggan l. Revenue from Contracts with Customers and
dan Pengakuan Beban Recognition of Expenses
Pendapatan dari kontrak dengan pelanggan Revenue from contracts with customers is
diakui ketika pengendalian atas barang atau recognized when control of the goods or
jasa dialihkan kepada pelanggan pada suatu services are transferred to the customers at an
jumlah yang mencerminkan imbalan yang amount that reflects the consideration to which
diharapkan Perusahaan sebagai imbalan atas the Company expects to be entitled in exchange
barang atau jasa tersebut. Secara umum, for those goods or services. The Company has
Perusahaan menyimpulkan bahwa mereka generally concluded that it is the principal in its
bertindak sebagai prinsipal dalam pengaturan revenue arrangements.
pendapatannya.
326 | Piutang usaha merupakan hak Perusahaan Trade receivables represent the Company’s right
atas sejumlah imbalan yang tidak bersyarat to an amount of consideration that is
(yaitu, hanya berlalunya waktu yang perlu unconditional (i.e., only the passage of time is
terjadi sebelum pembayaran imbalan tersebut required before payment of the consideration is
jatuh tempo). Lihat kebijakan akuntansi aset due). Refer to accounting policies of financial
keuangan di bagian “Instrumen Keuangan” assets in “Financial Instruments” section
mengenai pengakuan awal dan pengukuran regarding initial recognition and subsequent
selanjutnya. measurement.
Jika pelanggan membayar imbalan sebelum If a customer pays consideration before
Perusahaan mengalihkan barang atau jasa the Company transfers goods or services to the
kepada pelanggan, liabilitas kontrak diakui pada customer, a contract liability is recognized when
saat pembayaran dilakukan atau pembayaran the payment is made or the payment is due
imbalan jatuh tempo (mana yang lebih awal). (whichever is earlier). Contract liabilities are
Liabilitas kontrak diakui sebagai pendapatan recognized as revenue when the Company
pada saat Perusahaan telah memenuhi apa performs under the contract.
yang harus dilaksanakan sesuai kontrak.
Penghasilan/Beban Bunga Interest Income/Expense
Untuk semua instrumen keuangan yang diukur For all financial instruments measured at
pada biaya perolehan diamortisasi, penghasilan amortized cost, interest income or expense is
atau beban bunga dicatat dengan recorded using the Effective Interest Rate
menggunakan metode Suku Bunga Efektif (“EIR”) method, which is the rate that exactly
(“SBE”), yaitu tingkat suku bunga digunakan discounts the estimated future cash payments
mendiskontokan secara tepat estimasi or receipts over the expected life of the financial
pembayaran atau penerimaan arus kas di masa instrument or a shorter period, where
yang akan datang selama umur ekpektasian appropriate, to the net carrying amount of the
dari instrumen keuangan, atau jika lebih sesuai, financial asset or liability.
selama periode yang lebih singkat, untuk jumlah
tercatat neto dari aset atau liabilitas keuangan.
18
PT HEXINDO ADIPERKASA TBK
Page 329
The original financial statements included herein are in the
Indonesian language.
PT HEXINDO ADIPERKASA Tbk PT HEXINDO ADIPERKASA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Maret 2023 dan untuk As of March 31, 2023 and for
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut the Year then Ended
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, (Expressed in United States Dollar,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI PENTING 2. SUMMARY OF SIGNIFICANT ACCOUNTING
(lanjutan) POLICIES (continued)
l. Pendapatan dari Kontrak dengan Pelanggan l. Revenue from Contracts with Customers and
dan Pengakuan Beban (lanjutan) Recognition of Expenses (continued)
Penghasilan Sewa Lease Income
Penghasilan sewa diakui dengan dasar garis Lease income is recognized on a straight-line
lurus selama masa sewa. basis over the lease terms.
Beban Expenses
Beban diakui pada saat terjadinya (asas Expenses are recognized when they are
akrual). incurred (accrual basis).
m. Imbalan Kerja m. Employee Benefits
Perusahaan mengakui liabilitas atas imbalan The Company provides post employment
kerja karyawan berdasarkan peraturan benefits under the Company’s policy and Law
Perusahaan dan Undang-undang No. 13/2003 No. 13/2003 dated March 25, 2003.
tanggal 25 Maret 2003.
Pengukuran kembali, terdiri atas keuntungan Re-measurements, comprising of actuarial gains
dan kerugian aktuarial, segera diakui pada and losses, are recognized immediately in the
laporan posisi keuangan dengan pengaruh statement of financial position with a
| 327
langsung didebit atau dikreditkan kepada saldo corresponding debit or credit to retained
laba melalui penghasilan komprehensif lain earnings through other comprehensive income
(“PKL”) pada periode terjadinya. Pengukuran (“OCI”) in the period in which they occur. Re-
kembali tidak direklasifikasi ke laba rugi pada measurements are not reclassified to profit or
periode berikutnya. loss in subsequent periods.
Biaya jasa lalu harus diakui sebagai beban Past service costs are recognized in profit or
pada saat yang lebih awal antara: loss at the earlier between:
i. ketika program amandemen atau i. the date of the plan amendment or
kurtailmen terjadi; dan curtailment, and
ii. ketika entitas mengakui biaya ii. the date the Company recognizes related
restrukturisasi atau imbalan terminasi restructuring costs.
terkait.
Bunga neto dihitung dengan menerapkan Net interest is calculated by applying the discount
tingkat diskonto yang digunakan terhadap rate to the net defined benefit liability. The
liabilitas imbalan kerja. Perusahaan mengakui Company recognizes the following changes in
perubahan berikut pada kewajiban obligasi neto the net defined benefit obligation under “Cost of
pada akun “Beban Pokok Penghasilan”, “Beban Revenues”, “Selling Expenses” and “General and
Penjualan” dan “Beban Umum dan Administrative Expenses” as appropriate in the
Administrasi” pada laporan laba rugi dan statement of profit or loss and other
penghasilan komprehensif lain: comprehensive income:
i. Biaya jasa terdiri atas biaya jasa kini, biaya i. Service costs comprising current service
jasa lalu, keuntungan atau kerugian atas costs, past-service costs, gains or losses on
penyelesaian (curtailment) tidak rutin, dan curtailments and non-routine settlements,
and
ii. Beban atau penghasilan bunga neto. ii. Net interest expense or income.
19
PT HEXINDO ADIPERKASA TBK
Page 330
The original financial statements included herein are in the
Indonesian language.
PT HEXINDO ADIPERKASA Tbk PT HEXINDO ADIPERKASA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Maret 2023 dan untuk As of March 31, 2023 and for
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut the Year then Ended
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, (Expressed in United States Dollar,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI PENTING 2. SUMMARY OF SIGNIFICANT ACCOUNTING
(lanjutan) POLICIES (continued)
m. Imbalan Kerja (lanjutan) m. Employee Benefits (continued)
Perubahan Kebijakan Akuntansi Changes in Accounting Policy
Pada bulan April 2022, Dewan Standar In April 2022, the Institute of Indonesia Chartered
Akuntansi Keuangan Ikatan Akuntan Indonesia Accountants’ Accounting Standard Board (“DSAK
(“DSAK IAI”) menerbitkan siaran pers atas IAI”) issued a press release regarding attribution of
persyaratan pengatribusian imbalan pada benefits to periods of service in accordance with
periode jasa sesuai PSAK No. 24, “Imbalan PSAK No. 24, “Employee Bnefits” which was
Kerja” yang diadopsi dari IAS 19, “Imbalan adopted from IAS 19, “Employee Benefits”.
Kerja”. Siaran pers tersebut menyampaikan The press release conveyed the information that
informasi bahwa pola fakta umum dari program the fact pattern of the pension program based on
pensiun berbasis undang-undang the Labor Law currently enacted in Indonesia is
ketenagakerjaan yang berlaku di Indonesia similar to those responded and concluded in the
saat ini memiliki pola fakta serupa dengan yang IFRS Interpretation Committee (“IFRIC”) Agenda
ditanggapi dan disimpulkan dalam IFRS Decision Attributing Benefit to Periods of Service
Intepretation Committee (“IFRIC”) Agenda (IAS 19). The Company has adopted the said press
Decision Attributing Benefit to Periods of release and accordingly changed its accounting
Service (IAS 19). Perusahaan telah policy regarding attribution of benefits to periods of
menerapkan siaran pers tersebut dan dengan service previously applied.
demikian merubah kebijakan akuntansi terkait
328 | atribusi imbalan kerja pada periode jasa dari
kebijakan yang diterapkan sebelumnya.
Pada tahun-tahun sebelumnya, Perusahaan In prior years, the Company attributes benefits
mengatribusikan imbalan berdasarkan formula under the defined benefit plan’s benefit formula to
imbalan program imbalan pasti berdasarkan periods of service from the date when employees
masa kerja sejak tanggal pekerja memberikan provide their services until their retirement age.
jasa hingga usia pensiun. Mulai tahun 2022, Starting from 2022, based on the press release, the
berdasarkan siaran pers, Perusahaan telah Company change the policy for attributing benefits
mengubah kebijakan akuntansinya untuk under the plan to the date when employee service
mengatribusikan imbalan berdasarkan program first leads to benefits under the plan until the date
tersebut, yaitu dari tanggal ketika jasa pekerja when further employee service will lead to no
pertama kali menghasilkan imbalan dalam material amount of further benefits under the plan.
program sampai dengan tanggal ketika jasa However, the impact of the change in accounting
pekerja selanjutnya tidak akan menghasilkan policy is not material to the financial statements and
jumlah imbalan yang material di bawah charged to current period.
program tersebut. Dampak perubahan
kebijakan akuntansi tersebut tidak material
terhadap laporan keuangan dan dibebankan di
periode berjalan.
20
PT HEXINDO ADIPERKASA TBK
Page 331
The original financial statements included herein are in the
Indonesian language.
PT HEXINDO ADIPERKASA Tbk PT HEXINDO ADIPERKASA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Maret 2023 dan untuk As of March 31, 2023 and for
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut the Year then Ended
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, (Expressed in United States Dollar,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI PENTING 2. SUMMARY OF SIGNIFICANT ACCOUNTING
(lanjutan) POLICIES (continued)
n. Instrumen Keuangan n. Financial Instruments
Instrumen keuangan adalah setiap kontrak yang A financial instrument is any contract that gives
memberikan aset keuangan bagi satu entitas rise to a financial asset of one entity and a
dan liabilitas keuangan atau ekuitas bagi entitas financial liability or equity instrument of another
lain. entity.
1. Aset Keuangan 1. Financial Assets
a. Pengakuan dan Pengukuran Awal a. Initial Recognition and Measurement
Pada pengakuan awal, Perusahaan At initial recognition, the Company
mengukur aset keuangan pada nilai measures a financial asset at its fair value
wajarnya ditambah biaya transaksi, plus transaction costs, in the case of a
dalam hal aset keuangan tidak diukur financial asset not at fair value through
pada nilai wajar melalui laba rugi profit or loss (“FVTPL”). Trade receivables
(“NWLR”). Piutang usaha yang tidak that do not contain a significant financing
mengandung komponen pembiayaan component, for which the Company has
yang signifikan, dimana Perusahaan applied the practical expedient are
telah menerapkan cara praktis, yaitu measured at the transaction price
diukur pada harga transaksi yang determined under PSAK No. 72,
ditentukan sesuai PSAK No. 72, “Revenue from Contracts with
“Pendapatan dari Kontrak dengan Customers”, as disclosed in Note 2l. | 329
Pelanggan”, seperti diungkapkan pada
Catatan 2l.
Agar aset keuangan diklasifikasikan dan In order for a financial asset to be
diukur pada biaya perolehan diamortisasi classified and measured at amortized
atau NWPKL, aset keuangan harus cost or FVOCI, it needs to give rise to
menghasilkan arus kas yang semata dari cash flows that are ‘solely payments of
pembayaran pokok dan bunga (“SPPB”) principal and interest (“SPPI”)’ on the
dari jumlah pokok terutang. Penilaian ini principal amount outstanding. This
disebut sebagai uji SPPB dan dilakukan assessment is referred to as the SPPI test
pada tingkat instrumen. and is performed at an instrument level.
Model bisnis Perusahaan untuk The Company’s business model for
mengelola aset keuangan mengacu managing financial assets refers to how it
pada bagaimana mereka mengelola aset manages its financial assets in order to
keuangannya untuk menghasilkan arus generate cash flows. The business model
kas. Model bisnis menentukan apakah determines whether cash flows will result
arus kas akan dihasilkan dari from collecting contractual cash flows,
penerimaan arus kas kontraktual, selling the financial assets, or both.
penjualan aset keuangan, atau
keduanya.
21
PT HEXINDO ADIPERKASA TBK
Page 332
The original financial statements included herein are in the
Indonesian language.
PT HEXINDO ADIPERKASA Tbk PT HEXINDO ADIPERKASA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Maret 2023 dan untuk As of March 31, 2023 and for
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut the Year then Ended
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, (Expressed in United States Dollar,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI PENTING 2. SUMMARY OF SIGNIFICANT ACCOUNTING
(lanjutan) POLICIES (continued)
n. Instrumen Keuangan (lanjutan) n. Financial Instruments (continued)
1. Aset Keuangan (lanjutan) 1. Financial Assets (continued)
b. Pengukuran Selanjutnya b. Subsequent Measurement
Untuk tujuan pengukuran selanjutnya, For purposes of subsequent
aset keuangan diklasifikasikan dalam measurement, financial assets are
empat kategori: classified in four categories:
- Aset keuangan pada biaya - Financial assets at amortized cost
perolehan diamortisasi (instrumen (debt instruments),
utang),
- Aset keuangan pada NWPKL - Financial assets at FVOCI with
dengan reklasifikasi ke keuntungan recycling of cumulative gains and
dan kerugian kumulatif (instrumen losses (debt instruments),
utang),
- Aset keuangan pada NWPKL tanpa - Financial assets designated at FVOCI
reklasifikasi ke keuntungan dan with no recycling of cumulative gains
kerugian kumulatif atas pelepasan and losses upon derecognition (equity
(instrumen ekuitas), dan instruments), and
- Nilai wajar melalui laba rugi NWLR. - Fair value through profit or loss
FVTPL.
330 |
Pengukuran selanjutnya dari aset The subsequent measurement of
keuangan tergantung kepada klasifikasi financial assets depends on their
masing-masing aset keuangan seperti classification as described below:
berikut ini:
Aset Keuangan pada Biaya Perolehan Financial Assets at Amortized Cost
Diamortisasi (Instrumen Utang) (Debt Instruments)
Perusahaan mengukur aset keuangan The Company measures financial assets
pada biaya perolehan diamortisasi jika at amortized cost if both of the following
kedua kondisi berikut terpenuhi: conditions are met:
- Aset keuangan dimiliki dalam model - The financial asset is held within a
bisnis dengan tujuan untuk memiliki business model with the objective to
aset keuangan dalam rangka hold financial assets in order to
mendapatkan arus kas kontraktual, collect contractual cash flows, and
dan
- Persyaratan kontraktual dari aset - The contractual terms of the financial
keuangan menghasilkan arus kas asset give rise on specified dates to
pada tanggal tertentu yang cash flows that are SPPI on the
merupakan SPPB dari jumlah pokok principal amount outstanding.
terutang.
Aset keuangan yang diukur pada biaya Financial assets at amortized cost are
perolehan diamortisasi selanjutnya subsequently measured using the EIR
diukur dengan menggunakan metode method and are subject to impairment.
SBE dan menjadi subyek penurunan Gains and losses are recognized in profit
nilai. Keuntungan dan kerugian diakui or loss when the asset is derecognized,
dalam laba rugi pada saat aset modified or impaired.
dihentikan pengakuannya, dimodifikasi
atau diturunkan nilainya.
Aset keuangan Perusahaan yang diukur The Company’s financial assets at
pada biaya perolehan diamortisasi amortized cost include cash on hand and
termasuk kas dan bank, piutang usaha, in banks, trade receivables, non-trade
piutang non-usaha dan uang jaminan. receivables and security deposits.
22
PT HEXINDO ADIPERKASA TBK
Page 333
The original financial statements included herein are in the
Indonesian language.
PT HEXINDO ADIPERKASA Tbk PT HEXINDO ADIPERKASA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Maret 2023 dan untuk As of March 31, 2023 and for
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut the Year then Ended
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, (Expressed in United States Dollar,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI PENTING 2. SUMMARY OF SIGNIFICANT ACCOUNTING
(lanjutan) POLICIES (continued)
n. Instrumen Keuangan (lanjutan) n. Financial Instruments (continued)
1. Aset Keuangan (lanjutan) 1. Financial Assets (continued)
b. Pengukuran Selanjutnya (lanjutan) b. Subsequent Measurement (continued)
Pengukuran selanjutnya dari aset The subsequent measurement of
keuangan tergantung kepada klasifikasi financial assets depends on their
masing-masing aset keuangan seperti classification as described below:
berikut ini: (lanjutan) (continued)
Aset Keuangan pada NWPKL Financial Assets at FVOCI (Debt
(Instrumen Utang) Instruments)
Untuk instrumen utang yang diukur pada For debt instruments at FVOCI, interest
NWPKL, pendapatan bunga, revaluasi income, foreign exchange revaluation
mata uang asing dan kerugian and impairment losses or reversals are
penurunan nilai atau pembalikan diakui recognized in the statement of profit or
dalam laporan laba rugi dan dihitung loss and computed in the same manner
dengan cara yang sama seperti untuk as for financial assets measured at
aset keuangan yang diukur pada biaya amortized cost. The remaining fair value
perolehan diamortisasi. Perubahan nilai changes are recognized in OCI. Upon
wajar yang tersisa diakui di PKL. Pada derecognition, the cumulative fair value | 331
saat penghentian pengakuan, change recognized in OCI is recycled to
perubahan nilai wajar kumulatif yang profit or loss. The Company has no
diakui di PKL direklasifikasi ke laba rugi. financial assets measured at FVOCI .
Perusahaan tidak memiliki aset
keuangan yang diukur pada NWPKL.
Aset Keuangan pada NWPKL Tanpa Financial Assets Designated at FVOCI
Reklasifikasi Keuntungan dan with No Recycling of Cumulative
Kerugian Kumulatif Setelah Gains and Losses upon
Pelepasan (Instrumen Ekuitas) Derecognition (Equity Instruments)
Pada pengakuan awal, Perusahaan Upon initial recognition, the Company
dapat memilih untuk menetapkan can elect to classify irrevocably its
klasifikasi yang takterbatalkan atas investments in equity instruments at
investasi pada instrumen ekuitas FVOCI when they meet the definition of
sebagai NWPKL jika memenuhi definisi equity under PSAK No. 50, “Financial
ekuitas sesuai PSAK No. 50, “Instrumen instruments: Presentation” and are not
Keuangan: Penyajian” dan tidak dimiliki held for trading. The classification is
untuk diperdagangkan. Klasifikasi determined on an instrument-by-
ditentukan atas basis instrumen per instrument basis.
instrumen.
Keuntungan dan kerugian atas aset Gains and losses on these financial
keuangan ini tidak pernah direklasifikasi assets are never recycled to profit or
ke laba rugi, dan aset keuangan ini tidak loss, and these financial assets are not
menjadi subyek penurunan nilai. Dividen subject to impairment assessment.
diakui sebagai penghasilan lain-lain Dividends are recognized as other
dalam laba rugi pada saat hak atas income in the profit or loss when the right
pembayaran telah ditetapkan. of payment has been established.
Perusahaan memilih untuk menetapkan The Company elected to classify
klasifikasi yang takterbatalkan atas irrevocably under this category its non-
investasi pada instrumen ekuitas yang listed equity investments presented
tidak terdaftar di bursa disajikan sebagai under “Non-current Financial Assets.”
“Aset Keuangan Tidak Lancar Lainnya”.
23
PT HEXINDO ADIPERKASA TBK
Page 334
The original financial statements included herein are in the
Indonesian language.
PT HEXINDO ADIPERKASA Tbk PT HEXINDO ADIPERKASA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Maret 2023 dan untuk As of March 31, 2023 and for
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut the Year then Ended
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, (Expressed in United States Dollar,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI PENTING 2. SUMMARY OF SIGNIFICANT ACCOUNTING
(lanjutan) POLICIES (continued)
n. Instrumen Keuangan (lanjutan) n. Financial Instruments (continued)
1. Aset Keuangan (lanjutan) 1. Financial Assets (continued)
b. Pengukuran Selanjutnya (lanjutan) b. Subsequent Measurement (continued)
Pengukuran selanjutnya dari aset The subsequent measurement of
keuangan tergantung kepada klasifikasi financial assets depends on their
masing-masing aset keuangan seperti classification as described below:
berikut ini: (lanjutan) (continued)
Aset Keuangan pada Nilai Wajar Financial Assets at Fair Value
Melalui Laba Rugi (“NWLR”) Through Profit or Loss (“FVTPL”)
Aset keuangan pada NWLR tercatat Financial assets at FVTPL are carried in
dalam laporan posisi keuangan pada the statement of financial position at fair
nilai wajar dengan perubahan neto nilai value with net changes in fair value
wajar yang diakui dalam laporan laba recognized in the statement of profit or
rugi. loss.
Kategori ini termasuk instrumen derivatif This category includes derivative
332 | dan investasi ekuitas yang instruments and listed equity investments
diperdagangkan di bursa efek yang which the Company had not irrevocably
mana oleh Perusahaan diklasifikasikan elected to classify at FVOCI. Dividends
secara takterbatalkan pada NWPKL. on listed equity investments are
Dividen atas investasi ekuitas yang recognized as other income in the
tercatat di bursa diakui sebagai statement of profit or loss when the right
pendapatan lain-lain dalam laporan laba of payment has been established.
rugi pada saat hak atas pembayaran
telah ditetapkan.
Derivatif melekat dalam kontrak hibrida, A derivative embedded in a hybrid
dengan liabilitas keuangan atau kontrak contract, with a financial liability or non-
utama non-keuangan, dipisahkan dari financial host, is separated from the host
kontrak utamanya dan dicatat sebagai and accounted for as a separate
derivatif terpisah jika: karakteristik derivative if: the economic characteristics
ekonomi dan risiko tidak berkaitan erat and risks are not closely related to the
dengan kontrak utamanya; instrumen host; a separate instrument with the
terpisah dengan persyaratan yang sama same terms as the embedded derivative
dengan derivatif melekat akan would meet the definition of a derivative;
memenuhi definisi derivatif; dan kontrak and the hybrid contract is not measured
hibrida ini tidak diukur pada NWLR. at FVTPL. Embedded derivatives are
Derivatif melekat diukur pada nilai wajar measured at fair value with changes in
dengan perubahan nilai wajar diakui fair value recognized in profit or loss.
dalam laba rugi. Penilaian ulang hanya Reassessment only occurs if there is
terjadi jika terdapat perubahan baik either a change in the terms of the
dalam persyaratan kontrak yang secara contract that significantly modifies the
signifikan mengubah arus kas yang cash flows that would otherwise be
sebaliknya akan diperlukan, atau required or a reclassification of a financial
reklasifikasi aset keuangan di luar dari asset out of the FVTPL category. The
kategori NWLR. Perusahaan memiliki Company has financial assets measured
aset keuangan yang diukur pada NWLR as FVTPL and recorded as derivative
dan dicatat sebagai piutang derivatif receivables
24
PT HEXINDO ADIPERKASA TBK
Page 335
The original financial statements included herein are in the
Indonesian language.
PT HEXINDO ADIPERKASA Tbk PT HEXINDO ADIPERKASA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Maret 2023 dan untuk As of March 31, 2023 and for
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut the Year then Ended
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, (Expressed in United States Dollar,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI PENTING 2. SUMMARY OF SIGNIFICANT ACCOUNTING
(lanjutan) POLICIES (continued)
n. Instrumen Keuangan (lanjutan) n. Financial Instruments (continued)
1. Aset Keuangan (lanjutan) 1. Financial Assets (continued)
c. Penghentian Pengakuan c. Derecognition
Aset keuangan (atau, sesuai dengan A financial asset (or, where applicable, a
kondisinya, bagian dari aset keuangan part of a financial asset or part of a group
atau bagian dari kelompok aset of similar financial assets) is primarily
keuangan serupa) terutama dihentikan derecognized (i.e., removed from the
pengakuannya (yaitu, dihapuskan dari Company’s statement of financial
laporan posisi keuangan Perusahaan) position) when:
ketika:
- Hak untuk menerima arus kas dari - The rights to receive cash flows from
aset telah berakhir, atau the asset have expired, or
- Perusahaan telah mengalihkan - The Company has transferred its
haknya untuk menerima arus kas rights to receive cash flows from the
dari aset atau menanggung asset or has assumed an obligation
kewajiban untuk membayar arus kas to pay the received cash flows in full
yang diterima tersebut secara penuh without material delay to a third party
tanpa penundaan yang material under a “pass-through” arrangement;
kepada pihak ketiga berdasarkan and either (a) the Company has
kesepakatan “pass-through”, dan transferred substantially all the risks
salah satu dari (a) Perusahaan telah and rewards of the asset, or (b) the | 333
mengalihkan secara substansial Company has neither transferred nor
seluruh risiko dan manfaat atas aset, retained substantially all the risks
atau (b) Perusahaan tidak and rewards of the asset, but has
mengalihkan maupun tidak memiliki transferred control of the asset.
secara substansial atas seluruh
risiko dan manfaat atas aset, tetapi
telah mengalihkan kendali atas aset.
Ketika Perusahaan telah mengalihkan When the Company has transferred its
haknya untuk menerima arus kas dari rights to receive cash flows from an
suatu aset atau telah menandatangani asset or has entered into a pass-through
kesepakatan “pass-through”, arrangement, it evaluates if, and to what
Perusahaan mengevaluasi jika, dan extent, it has retained the risks and
sejauh mana, Perusahaan masih rewards of ownership. When it has
mempertahankan risiko dan manfaat neither transferred nor retained
atas kepemilikan aset. Perusahaan tidak substantially all of the risks and rewards
mengalihkan maupun seluruh risiko dan of the asset, nor transferred control of
manfaat atas aset dipertahankan secara the asset, the Company continues to
substansial, maupun tidak mengalihkan recognize the transferred asset to the
kendali atas aset, Perusahaan tetap extent of its continuing involvement. In
mengakui aset yang dialihkan sebesar that case, the Company also recognizes
keterlibatan berkelanjutannya. Dalam an associated liability. The transferred
kasus tersebut, Perusahaan juga asset and the associated liability are
mengakui liabilitas terkait. Aset yang measured on a basis that reflects the
dialihkan dan liabilitas terkait diukur rights and obligations that the Company
dengan basis yang mencerminkan hak has retained.
dan kewajiban yang masih
dipertahankan oleh Perusahaan.
Keterlibatan berkelanjutan dalam bentuk Continuing involvement that takes the
jaminan atas aset yang ditransfer, diukur form of a guarantee over the transferred
pada nilai yang lebih rendah antara asset is measured at the lower of the
jumlah tercatat awal aset dan jumlah original carrying amount of the asset and
maksimum imbalan yang dibutuhkan the maximum amount of consideration
oleh Perusahaan untuk membayar that the Company could be required to
kembali. repay.
25
PT HEXINDO ADIPERKASA TBK
Page 336
The original financial statements included herein are in the
Indonesian language.
PT HEXINDO ADIPERKASA Tbk PT HEXINDO ADIPERKASA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Maret 2023 dan untuk As of March 31, 2023 and for
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut the Year then Ended
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, (Expressed in United States Dollar,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI PENTING 2. SUMMARY OF SIGNIFICANT ACCOUNTING
(lanjutan) POLICIES (continued)
n. Instrumen Keuangan (lanjutan) n. Financial Instruments (continued)
1. Aset Keuangan (lanjutan) 1. Financial Assets (continued)
d. Penurunan Nilai d. Impairment
Perusahaan mengakui penyisihan The Company recognizes an allowance
kerugian kredit ekspektasian (“KKE”) for expected credit loss (“ECL”) for all
untuk semua instrumen utang yang debt instruments not held at FVTPL and
bukan diukur pada NWLR dan kontrak financial guarantee contracts. ECLs are
jaminan keuangan. KKE ditentukan atas based on the difference between the
perbedaan antara arus kas kontraktual contractual cash flows due in
menurut kontrak dan semua arus kas accordance with the contract and all the
yang diharapkan akan diterima oleh cash flows that the Company expects to
Perusahaan, yang didiskontokan dengan receive, discounted at an approximation
perkiraan SBE orisinal. Arus kas yang of the original EIR. The expected cash
diharapkan mencakup setiap arus kas flows include any cash flows from the
dari penjualan agunan yang dimiliki atau sale of collateral held or other credit
perbaikan kredit lainnya yang enhancements that are integral to the
merupakan bagian yang tidak contractual terms.
terpisahkan dalam ketentuan kontrak.
334 |
KKE diakui dalam dua tahap. Bila belum ECLs are recognized in two stages.
terdapat peningkatan risiko kredit When there have not been significant
signifikan sejak pengakuan awal, KKE increases in credit risks since initial
diakui untuk kerugian kredit yang recognition, ECLs are provided for credit
dihasilkan dari peristiwa gagal bayar losses that result from default events
yang mungkin terjadi dalam jangka that are possible within the next 12-
waktu 12 bulan ke depan (KKE 12 bulan). months (a 12-month ECL). But, when
Namun, bila telah terdapat peningkatan there have been significant increases in
signifikan risiko kredit sejak pengakuan credit risks since initial recognition, a
awal, penyisihan kerugian diakui untuk loss allowance is recognized for credit
kerugian kredit yang diperkirakan selama losses expected over the remaining life
sisa umur aset, tanpa of the asset, irrespective of timing of the
mempertimbangkan waktu gagal bayar default (a lifetime ECL).
(KKE sepanjang umurnya).
Karena piutang usaha tidak memiliki Because its trade receivables do not
komponen pembiayaan signifikan, contain significant financing component,
Perusahaan menerapkan pendekatan the Company applies a simplified
yang disederhanakan dalam perhitungan approach in calculating ECL. Therefore,
KKE. Oleh karena itu, Perusahaan tidak the Company does not track changes in
menelurusi perubahan dalam risiko credit risk, but instead recognizes a loss
kredit, namun justru mengakui allowance based on lifetime ECL at
penyisihan kerugian berdasarkan KKE each reporting date. The Company
sepanjang umurnya pada setiap tanggal established a provision matrix that is
pelaporan. Perusahaan membentuk based on its historical credit loss
matriks provisi berdasarkan pengalaman experience, adjusted for forward-looking
kerugian kredit masa lampau, factors specific to the customers and the
disesuaikan dengan perkiraan masa economic environment.
depan (forward-looking) atas faktor yang
spesifik untuk pelanggan dan lingkungan
ekonomi.
26
PT HEXINDO ADIPERKASA TBK
Page 337
The original financial statements included herein are in the
Indonesian language.
PT HEXINDO ADIPERKASA Tbk PT HEXINDO ADIPERKASA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Maret 2023 dan untuk As of March 31, 2023 and for
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut the Year then Ended
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, (Expressed in United States Dollar,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI PENTING 2. SUMMARY OF SIGNIFICANT ACCOUNTING
(lanjutan) POLICIES (continued)
n. Instrumen Keuangan (lanjutan) n. Financial Instruments (continued)
2. Liabilitas Keuangan 2. Financial Liabilities
a. Pengakuan dan Pengukuran Awal a. Initial Recognition and Measurement
Liabilitas keuangan diklasifikasikan, Financial liabilities are classified, at
pada pengakuan awal, sebagai liabilitas initial recognition, as financial liabilities
keuangan yang diukur pada NWLR, at FVTPL, loans and borrowings as
utang dan pinjaman ditetapkan sesuai appropriate or financial liabilities as
dengan kondisinya atau liabilitas amortized cost.
keuangan pada biaya perolehan
diamortisasi.
Semua liabilitas keuangan diakui pada All financial liabilities are recognized
nilai wajar saat pengakuan awal dan, initially at fair value and, in the case of
dalam hal liabilitas keuangan loans and borrowings and payables, net
dilklasifikasi sebagai utang dan of directly attributable transaction costs.
pinjaman, diakui pada nilai wajar setelah
dikurangi biaya transaksi yang dapat
diatribusikan secara langsung.
Perusahaan menetapkan liabilitas The Company designates its financial | 335
keuangannya sebagai utang dan liabilities as loans and borrowings, such
pinjaman, seperti utang bank jangka as short-term bank loan, trade payables,
pendek, utang usaha, utang non-usaha non-trade payables, accrued expenses
beban akrual dan liabilitas imbalan kerja and short-term employee benefits
jangka pendek. Perusahaan tidak liability. The Company has no financial
memiliki liabilitas keuangan yang diukur liabilities measured at FVTPL.
pada NWLR.
b. Pengukuran Selanjutnya b. Subsequent Measurement
Pengukuran selanjutnya dari liabilitas The subsequent measurement of
keuangan ditentukan oleh klasifikasinya financial liabilities depends on their
sebagai berikut: classification as described below:
Liabilitas Keuangan pada Biaya Financial Liabilities at Amortized
Perolehan Diamortisasi (Utang dan Cost (Loans and Borrowings)
Pinjaman)
(i) Utang dan Pinjaman Jangka Panjang (i) Long-term Interest-bearing Loans
yang Dikenakan Bunga and Borrowings
Setelah pengakuan awal, utang dan Subsequent to initial recognition, long-
pinjaman jangka panjang yang term interest-bearing loans and
berbunga diukur pada biaya borrowings are measured at amortized
perolehan yang diamortisasi dengan acquisition costs using EIR method. At
menggunakan metode SBE. Pada the reporting dates, accrued interest is
tanggal pelaporan, biaya bunga yang recorded separately from the
masih harus dibayar dicatat secara associated borrowings within the
terpisah, dari pokok pinjaman terkait, current liabilities section. Gains and
dalam bagian liabilitas jangka pendek. losses are recognized in the profit or
Keuntungan dan kerugian diakui pada loss when the liabilities are
laba rugi ketika liabilitas dihentikan derecognized as well as through the
pengakuannya maupun melalui EIR amortization process.
proses amortisasi menggunakan
metode SBE.
27
PT HEXINDO ADIPERKASA TBK
Page 338
The original financial statements included herein are in the
Indonesian language.
PT HEXINDO ADIPERKASA Tbk PT HEXINDO ADIPERKASA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Maret 2023 dan untuk As of March 31, 2023 and for
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut the Year then Ended
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, (Expressed in United States Dollar,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI PENTING 2. SUMMARY OF SIGNIFICANT ACCOUNTING
(lanjutan) POLICIES (continued)
n. Instrumen Keuangan (lanjutan) n. Financial Instruments (continued)
2. Liabilitas Keuangan (lanjutan) 2. Financial Liabilities (continued)
b. Pengukuran Selanjutnya (lanjutan) b. Subsequent Measurement (continued)
Pengukuran selanjutnya dari liabilitas The subsequent measurement of
keuangan ditentukan oleh klasifikasinya financial liabilities depends on their
sebagai berikut: (lanjutan) classification as described below:
(continued)
Liabilitas Keuangan pada Biaya Financial Liabilities at Amortized
Perolehan Diamortisasi (Utang dan Cost (Loans and Borrowings)
Pinjaman) (lanjutan)
(i) Utang dan Pinjaman Jangka Panjang (i) Long-term Interest-bearing Loans
yang Dikenakan Bunga (lanjutan) and Borrowings
Biaya amortisasi dihitung dengan Amortized cost is calculated by
mempertimbangkan setiap diskonto taking into account any discount or
atau premium atas akusisi dan komisi premium on acquisition and fee or
336 | atau biaya yang merupakan bagian costs that are an integral part of the
tidak terpisahkan dari SBE. EIR. The EIR amortization is
Amortisasi SBE dicatat sebagai included in finance costs in the profit
beban keuangan pada laba rugi. or loss.
(ii) Utang dan Akrual (ii) Payables and Accruals
Liabilitas untuk utang bank jangka Liabilities for short-term bank loan,
pendek, utang usaha dan utang non- current trade payables and non-
usaha jangka pendek, beban akrual trade payables, accrued expenses
dan liabilitas imbalan kerja jangka and short-term employee benefits
pendek dinyatakan sebesar jumlah liability are stated at carrying
tercatat (jumlah nosional), yang amounts (notional amounts), which
kurang lebih sebesar nilai wajarnya. approximate their fair values.
c. Penghentian Pengakuan c. Derecognition
Suatu liabilitas keuangan dihentikan A financial liability is derecognized
pengakuannya pada saat kewajiban when the obligation under the contract
yang ditetapkan dalam kontrak berakhir is discharged or cancelled or expired.
atau dibatalkan atau kedaluwarsa.
Ketika sebuah liabilitas keuangan ditukar When an existing financial liability is
dengan liabilitas keuangan lain dari replaced by another from the same
pemberi pinjaman yang sama atas lender on substantially different terms,
persyaratan yang secara substansial or the terms of an existing liability are
berbeda, atau bila persyaratan dari substantially modified, such an
liabilitas keuangan tersebut secara exchange or modification is treated as
substansial dimodifikasi, pertukaran atau derecognition of the original liability
modifikasi persyaratan tersebut dicatat and recognition of a new liability, and
sebagai penghentian pengakuan the difference in the respective
liabilitas keuangan orisinal dan carrying amounts is recognized in the
pengakuan liabilitas keuangan baru, dan profit or loss.
selisih antara nilai tercatat masing-
masing liabilitas keuangan tersebut
diakui pada laba rugi.
28
PT HEXINDO ADIPERKASA TBK
Page 339
The original financial statements included herein are in the
Indonesian language.
PT HEXINDO ADIPERKASA Tbk PT HEXINDO ADIPERKASA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Maret 2023 dan untuk As of March 31, 2023 and for
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut the Year then Ended
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, (Expressed in United States Dollar,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI PENTING 2. SUMMARY OF SIGNIFICANT ACCOUNTING
(lanjutan) POLICIES (continued)
n. Instrumen Keuangan (lanjutan) n. Financial Instruments (continued)
3. Saling Hapus Instrumen Keuangan 3. Offsetting of Financial Instruments
Aset keuangan dan liabilitas keuangan Financial assets and financial liabilities are
disaling hapuskan dan nilai netonya disajikan offset, and the net amount reported in the
dalam laporan posisi keuangan jika, dan statement of financial position if, and only if,
hanya jika, terdapat hak secara hukum untuk there is a currently enforceable legal right to
melakukan saling hapus atas jumlah tercatat offset the recognized amounts and there is
dari aset keuangan dan liabilitas keuangan an intention to settle on a net basis, or to
tersebut dan terdapat intensi untuk realize the assets and settle the liabilities
menyelesaikan secara neto, atau untuk simultaneously.
merealisasikan aset dan menyelesaikan
liabilitas secara bersamaan.
o. Instrumen Keuangan Derivatif o. Derivative Financial Instruments
Pengakuan dan Pengukuran Awal Initial Recognition and Measurement
Perusahaan menggunakan instrumen The Company uses derivative financial
keuangan derivatif, seperti kontrak mata uang instruments, such as forward currency
forward untuk melindungi risiko mata uang contracts, to hedge its foreign currency risks.
asing. Instrumen keuangan derivatif tersebut Such derivative financial instruments are
| 337
pada awalnya diakui pada nilai wajar pada saat initially recognized at fair value on the date on
kontrak derivatif ditandatangani dan kemudian which a derivative contract is entered into and
dinilai kembali pada nilai wajar. Derivatif dicatat are subsequently re-measured at fair value.
sebagai aset keuangan ketika nilai wajarnya Derivatives are carried as financial assets
positif dan sebagai liabilitas keuangan ketika when the fair value is positive and as financial
nilai wajarnya negatif. liabilities when the fair value is negative.
p. Transaksi dan Saldo dalam Mata Uang Asing p. Foreign Currency Transactions and
Balances
Perusahaan mempertimbangkan indikator The Company considers the primary indicators
utama dan indikator lainnya dalam menentukan and other indicators in determining its
mata uang fungsionalnya, jika ada indikator functional currency, if indicators are mixed
yang tercampur dan mata uang fungsional tidak and the functional currency is not
jelas, manajemen menggunakan penilaian obvious, management uses its judgment to
untuk menentukan mata uang fungsional yang determine the functional currency that most
paling tepat menggambarkan pengaruh faithfully represents the economic effects of
ekonomi dari transaksi, kejadian dan kondisi the underlying transactions, events and
yang mendasarinya. conditions.
Laporan keuangan disajikan dalam dolar AS, The financial statements are presented in US
yang merupakan mata uang fungsional dollar, which is the Company’s functional
Perusahaan. Transaksi dalam mata uang selain currency. Transactions in currencies other than
dolar AS dicatat ke dalam dolar AS berdasarkan US dollar are recorded in US dollar amounts at
nilai tukar yang berlaku pada saat transaksi the prevailing exchange rate at the time the
dilakukan. Pada tanggal laporan posisi transactions are conducted. At statement of
keuangan, aset dan liabilitas moneter dalam financial position date, monetary assets and
mata uang selain dolar AS disesuaikan ke liabilities denominated in currencies other than
dalam mata uang dolar AS berdasarkan kurs US dollar are adjusted to US dollar based on
tengah transaksi Bank Indonesia yang berlaku Bank Indonesia’s middle rate of
pada tanggal tersebut. Laba atau rugi kurs yang transactions applicable on that date. The
terjadi, dikreditkan atau dibebankan pada resulting gains or losses are credited or
operasi tahun berjalan. charged to operations of the current year.
29
PT HEXINDO ADIPERKASA TBK
Page 340
The original financial statements included herein are in the
Indonesian language.
PT HEXINDO ADIPERKASA Tbk PT HEXINDO ADIPERKASA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Maret 2023 dan untuk As of March 31, 2023 and for
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut the Year then Ended
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, (Expressed in United States Dollar,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI PENTING 2. SUMMARY OF SIGNIFICANT ACCOUNTING
(lanjutan) POLICIES (continued)
p. Transaksi dan Saldo dalam Mata Uang Asing p. Foreign Currency Transactions and
(lanjutan) Balances (continued)
Pada tanggal 31 Maret 2023 dan 2022, kurs As of March 31, 2023 and 2022, the rates of
terhadap dolar AS yang digunakan, dihitung exchange to US dollar used, computed by
berdasarkan rata-rata kurs tukar transaksi yang taking the average of the transaction exchange
diterbitkan oleh Bank Indonesia sebagai berikut: rate by Bank Indonesia, are as follows:
31 Maret 2023/ 31 Maret 2022/
March 31, 2023 March 31, 2022
1 dolar Singapura (SGD) 0,75304076 0,73907215 1 Singapore dollar (SGD)
1 Yen Jepang (¥JP) 0,00754917 0,00821930 1 Japanese Yen (JP¥)
10.000 Rupiah (Rp) 0,66392245 0,69691243 10,000 Rupiah (Rp)
1 dolar Australia (AUD) 0,67110045 0,75150054 1 Australian dollar (AUD)
q. Perpajakan q. Taxation
Pajak Final Final Tax
Sesuai peraturan perpajakan di Indonesia, pajak In accordance with the tax regulation in
final dikenakan atas nilai bruto transaksi, dan Indonesia, final tax is applied to the gross value
tetap dikenakan walaupun atas transaksi of transactions, even when the parties carrying
338 | tersebut pelaku transaksi mengalami kerugian. the transaction recognizing losses.
Pajak final tersebut tidak termasuk dalam Final tax is scope out from PSAK No. 46,
lingkup yang diatur oleh PSAK No. 46, “Pajak “Income Taxes”.
Penghasilan”.
Pajak Kini Current Tax
Aset dan liabilitas pajak kini untuk periode Current income tax assets and liabilities for the
berjalan diukur sebesar jumlah yang current period are measured at the amount
diharapkan dapat direstitusi dari atau expected to be recovered from or paid to the
dibayarkan kepada otoritas perpajakan. Tarif taxation authority. The tax rates and tax laws
pajak dan peraturan pajak yang digunakan used to compute the amount are those that have
untuk menghitung jumlah tersebut adalah yang been enacted or substantively enacted as at the
telah berlaku atau secara substantif telah reporting date in the countries where the
berlaku pada tanggal pelaporan di negara Company operates and generates taxable
tempat Perusahaan beroperasi dan income.
menghasilkan pendapatan kena pajak.
Bunga dan denda disajikan sebagai bagian dari Interests and penalties are presented as part of
penghasilan atau beban operasi lain karena other operating income or expenses since they
tidak dianggap sebagai bagian dari beban pajak are not considered as part of the income tax
penghasilan. expense.
Pajak penghasilan kini terkait dengan pos-pos Current income tax relating to items recognized
yang diakui secara langsung di ekuitas diakui directly in equity is recognized in equity and not
dalam ekuitas dan bukan dalam laporan laba in the statement of profit or loss. Management
rugi. Manajemen secara berkala mengevaluasi periodically evaluates positions taken in the tax
posisi yang diambil dalam SPT sehubungan returns with respect to situations in which
dengan situasi di mana peraturan perpajakan applicable tax regulations are subject to
yang berlaku tunduk pada interpretasi dan interpretation and establishes provisions where
menetapkan ketentuan yang sesuai. appropriate.
30
PT HEXINDO ADIPERKASA TBK
Page 341
The original financial statements included herein are in the
Indonesian language.
PT HEXINDO ADIPERKASA Tbk PT HEXINDO ADIPERKASA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Maret 2023 dan untuk As of March 31, 2023 and for
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut the Year then Ended
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, (Expressed in United States Dollar,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI PENTING 2. SUMMARY OF SIGNIFICANT ACCOUNTING
(lanjutan) POLICIES (continued)
q. Perpajakan (lanjutan) q. Taxation (continued)
Pajak Tangguhan Deferred Tax
Pajak tangguhan diakui dengan menggunakan Deferred tax is provided using the liability
metode liabilitas atas perbedaan temporer pada method on temporary differences at the
tanggal pelaporan antara dasar pengenaan reporting date between the tax bases of assets
pajak dari aset dan liabilitas dan jumlah and liabilities and their carrying amounts for
tercatatnya untuk tujuan pelaporan keuangan financial reporting purposes at the reporting
pada tanggal pelaporan. date.
Liabilitas pajak tangguhan diakui untuk semua Deferred tax liabilities are recognized for all
perbedaan temporer yang kena pajak, kecuali taxable temporary differences, except where the
liabilitas pajak tangguhan yang terjadi dari deferred tax liability arises from the initial
pengakuan awal goodwill atau dari aset atau recognition of goodwill or of an asset or liability
liabilitas dari transaksi yang bukan transaksi in a transaction that is not a business
kombinasi bisnis, dan pada waktu transaksi combination and, at the time of the transaction,
tidak mempengaruhi laba akuntansi dan laba affects neither the accounting profit nor taxable
kena pajak/rugi pajak. profit or loss
Aset pajak tangguhan diakui untuk seluruh Deferred tax assets are recognized for all
perbedaan temporer yang dapat dikurangkan deductible temporary differences and carry
dan akumulasi rugi pajak belum dikompensasi, forward of unused tax losses, to the extent that | 339
bila kemungkinan besar laba kena pajak akan it is probable that taxable profits will be available
tersedia sehingga perbedaan temporer dapat against which deductible temporary differences,
dikurangkan tersebut, dan rugi pajak belum and the carry forward of unused tax losses can
dikompensasi, dapat dimanfaatkan, kecuali jika be utilized, except where the deferred tax asset
aset pajak tangguhan timbul dari pengakuan relating to the deductible temporary difference
awal aset atau liabilitas dalam transaksi yang arises from the initial recognition of an asset or
bukan transaksi kombinasi bisnis dan tidak liability in a transaction that is not a business
mempengaruhi laba akuntansi maupun laba combination and, at the time of the transaction,
kena pajak/rugi pajak affects neither the accounting profit nor taxable
profit or loss
Jumlah tercatat aset pajak tangguhan ditelaah The carrying amount of a deferred tax asset is
pada setiap tanggal pelaporan dan diturunkan reviewed at each reporting date and reduced to
apabila laba fiskal mungkin tidak memadai the extent that it is no longer probable that
untuk mengkompensasi sebagian atau semua sufficient taxable profit will be available to allow
manfaat aset pajak tangguhan. Aset pajak all or part of the benefit of that deferred tax asset
tangguhan yang tidak diakui ditinjau ulang pada to be utilized. Unrecognized deferred tax assets
setiap tanggal pelaporan dan akan diakui are reassessed at each reporting date and are
apabila besar kemungkinan bahwa laba fiskal recognized to the extent that it has become
pada masa yang akan datang akan tersedia probable that future taxable profit will allow the
untuk pemulihannya. deferred tax assets to be recovered.
Aset dan liabilitas pajak tangguhan diukur Deferred tax assets and liabilities are measured
dengan menggunakan tarif pajak yang at the tax rates that are expected to apply to the
diharapkan akan berlaku pada tahun saat aset year when the asset is realized or the liability is
dipulihkan atau liabilitas diselesaikan settled, based on tax rates and tax laws that
berdasarkan tarif pajak dan peraturan pajak have been enacted or substantively enacted as
yang berlaku atau yang secara substantif telah at the reporting date.
berlaku pada tanggal pelaporan.
Pajak tangguhan terkait dengan pos-pos yang Deferred tax relating to items recognized outside
diakui di luar laba rugi diakui di luar laba rugi. profit or loss is recognized outside profit or loss.
Item pajak tangguhan diakui sesuai dengan Deferred tax items are recognized in correlation
transaksi yang mendasarinya baik di PKL to the underlying transaction either in OCI or
maupun secara langsung di ekuitas. directly in equity.
31
PT HEXINDO ADIPERKASA TBK
Page 342
The original financial statements included herein are in the
Indonesian language.
PT HEXINDO ADIPERKASA Tbk PT HEXINDO ADIPERKASA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Maret 2023 dan untuk As of March 31, 2023 and for
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut the Year then Ended
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, (Expressed in United States Dollar,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI PENTING 2. SUMMARY OF SIGNIFICANT ACCOUNTING
(lanjutan) POLICIES (continued)
q. Perpajakan (lanjutan) q. Taxation (continued)
Pajak Tangguhan (lanjutan) Deferred Tax (continued)
Manfaat pajak yang diperoleh sebagai bagian Tax benefits acquired as part of a business
dari kombinasi bisnis, tetapi tidak memenuhi combination, but not satisfying the criteria for
kriteria untuk pengakuan terpisah pada tanggal separate recognition at that date, are recogn ised
tersebut, diakui selanjutnya jika informasi baru subsequently if new information about facts and
tentang fakta dan keadaan berubah. circumstances change. The adjustment is either
Penyesuaian tersebut diperlakukan sebagai treated as a reduction in goodwill (as long as it
pengurangan goodwill (selama tidak melebihi does not exceed goodwill) if it was incurred during
goodwill) jika terjadi selama periode the measurement period or recognized in profit or
pengukuran atau diakui dalam laba rugi. loss.
Perusahaan melakukan saling hapus aset pajak The Company offsets deferred tax assets and
tangguhan dan liabilitas pajak tangguhan jika deferred tax liabilities if and only if it has a legally
dan hanya jika memiliki hak yang berkekuatan enforceable right to set off current tax assets and
hukum untuk saling hapus aset pajak kini dan current tax liabilities and the deferred tax assets
liabilitas pajak kini dan aset pajak tangguhan and deferred tax liabilities relate to income taxes
dan liabilitas pajak tangguhan terkait dengan levied by the same taxation authority on either the
pajak penghasilan yang dikenakan oleh otoritas same taxable entity or different taxable entities
perpajakan yang sama atas baik entitas kena which intend either to settle current tax liabilities
340 | pajak yang sama atau entitas kena pajak yang and assets on a net basis, or to realize the assets
berbeda yang bermaksud untuk menyelesaikan and settle the liabilities simultaneously, in each
liabilitas dan aset pajak kini secara neto, atau future period in which significant amounts of
untuk merealisasikan aset dan menyelesaikan deferred tax liabilities or assets are expected to
liabilitas secara bersamaan, pada setiap be settled or recovered.
periode masa depan di mana jumlah liabilitas
atau aset pajak tangguhan yang signifikan
diharapkan untuk diselesaikan atau dipulihkan.
Pajak Pertambahan Nilai (“PPN”) Value Added Tax (“VAT”)
Pendapatan, beban-beban dan aset-aset diakui Revenue, expenses and assets are recognized
neto atas jumlah PPN kecuali: net of the amount of VAT except:
- PPN yang muncul dari pembelian aset atau - Where the VAT incurred on a purchase of
jasa yang tidak dapat dikreditkan, yang dalam assets or services is not recoverable, in which
hal ini PPN diakui sebagai bagian dari biaya case the VAT is recognized as part of the cost
perolehan aset atau sebagai bagian dari item of acquisition of the asset or as part of the
beban-beban yang terkait; dan expense item as applicable; and
- Piutang dan utang yang disajikan termasuk - When receivables and payables are stated
dengan jumlah PPN. with the amount of VAT included.
Jumlah PPN neto yang terpulihkan dari, atau The net amount of VAT recoverable from, or
terutang kepada, kantor pajak termasuk payable to, the taxation authorities is included as
sebagai bagian dari piutang atau utang pada part of receivables or payables in the statement
laporan posisi keuangan. of financial position.
r. Laba per Saham Dasar r. Basic Earnings per Share
Laba per saham dasar dihitung dengan Basic earnings per share is computed by dividing
membagi laba tahun berjalan dengan jumlah the income for the year with the weighted-
rata-rata tertimbang saham yang beredar pada average number of the shares outstanding during
tahun yang bersangkutan. Jumlah rata-rata the year. The weighted-average number of
tertimbang saham yang beredar untuk tahun shares outstanding for the years ended
yang berakhir pada tanggal-tanggal 31 Maret March 31, 2023 and 2022 is 840,000,000 shares.
2023 dan 2022 sejumlah 840.000.000 saham.
32
PT HEXINDO ADIPERKASA TBK
Page 343
The original financial statements included herein are in the
Indonesian language.
PT HEXINDO ADIPERKASA Tbk PT HEXINDO ADIPERKASA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Maret 2023 dan untuk As of March 31, 2023 and for
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut the Year then Ended
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, (Expressed in United States Dollar,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI PENTING 2. SUMMARY OF SIGNIFICANT ACCOUNTING
(lanjutan) POLICIES (continued)
r. Laba per Saham Dasar (lanjutan) r. Basic Earnings per Share (continued)
Perusahaan tidak mempunyai efek berpotensi As of March 31, 2023 and 2022, the Company has
saham biasa yang bersifat dilutif pada tanggal no outstanding potential dilutive ordinary shares.
31 Maret 2023 dan 2022, dan oleh karenanya, Accordingly, no diluted earnings per share is
laba per saham dilusian tidak dihitung dan calculated and presented in the statement of profit
disajikan pada laporan laba rugi dan or loss and other comprehensive income.
penghasilan komprehensif lain.
s. Informasi Segmen s. Segment Information
Untuk tujuan manajemen, Perusahaan dibagi For management purposes, the Company is
menjadi dua segmen operasi berdasarkan organized into two operating segments based on
usaha dan geografis yang dikelola secara their business and geographical location which
independen oleh masing-masing pengelola are independently managed by the respective
segmen yang bertanggung jawab atas kinerja segment managers responsible for the
dari masing-masing segmen. Para pengelola performance of the respective segments under
segmen melaporkan secara langsung kepada their charge. The segment managers report
manajemen Perusahaan yang secara teratur directly to the management who regularly review
mengkaji laba segmen sebagai dasar untuk the segment results in order to allocate resources
mengalokasikan sumber daya ke masing- to the segments and to assess the segment
masing segmen dan untuk menilai kinerja performance.
segmen. | 341
Pengungkapan tambahan pada masing-masing Additional disclosures on each of these segments
segmen terdapat dalam Catatan 34, termasuk are shown in Note 34, including the factors used
faktor yang digunakan untuk mengidentifikasi to identify the reportable segments and the
segmen yang dilaporkan dan dasar pengukuran measurement basis of segment information.
informasi segmen.
t. Kontinjensi t. Contingencies
Liabilitas kontinjensi diungkapkan, kecuali jika Unless the possibility of an outflow of resources
arus keluar sumber daya yang mengandung embodying economic benefits is remote,
manfaat ekonomi kemungkinannya kecil contingent liabilities are disclosed. Contingent
(remote). Aset kontinjensi tidak diakui dalam assets are not recognized in the financial
laporan keuangan, tetapi diungkapkan jika statements but disclosed when an inflow of
terdapat kemungkinan besar (probable) arus economic benefits is probable.
masuk manfaat ekonomi.
u. Provisi u. Provision
Provisi diakui jika Perusahaan memiliki Provisions are recognized when the Company
kewajiban kini (baik bersifat hukum maupun has a present obligation (legal or constructive)
bersifat konstruktif) jika, sebagai akibat where, as a result of a past event, it is probable
peristiwa masa lalu, besar kemungkinan that an outflow of resources embodying
penyelesaian kewajiban tersebut economic benefits will be required to settle the
mengakibatkan arus keluar sumber daya obligation and a reliable estimate can be made
mengandung manfaat ekonomi dan total of the amount of the obligation.
kewajiban dapat diestimasi secara andal.
Provisi ditelaah pada setiap akhir periode Provisions are reviewed at the end of each
pelaporan dan disesuaikan untuk reporting period and adjusted to reflect the
mencerminkan estimasi terbaik yang paling kini. current best estimate. If it is no longer probable
Jika arus keluar sumber daya untuk that an outflow of resources embodying
menyelesaikan kewajiban kemungkinan besar economic benefits will be required to settle the
tidak terjadi, maka provisi dibatalkan. obligation, the provision is reversed.
33
PT HEXINDO ADIPERKASA TBK
Page 344
The original financial statements included herein are in the
Indonesian language.
PT HEXINDO ADIPERKASA Tbk PT HEXINDO ADIPERKASA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Maret 2023 dan untuk As of March 31, 2023 and for
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut the Year then Ended
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, (Expressed in United States Dollar,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI PENTING 2. SUMMARY OF SIGNIFICANT ACCOUNTING
(lanjutan) POLICIES (continued)
v. Peristiwa Setelah Periode Pelaporan v. Events After the Reporting Period
Peristiwa setelah akhir periode yang Post period-end events that provide additional
memberikan tambahan informasi mengenai information about the Company’s financial
posisi keuangan Perusahaan pada tanggal position at the reporting date (adjusting events),
pelaporan (peristiwa penyesuaian), jika ada, if any, are reflected in the financial statements.
dicerminkan dalam laporan keuangan. Post period-end events that are not adjusting
Peristiwa setelah akhir periode yang bukan events are disclosed in the Notes to the financial
peristiwa penyesuaian diungkapkan dalam statements, when material.
Catatan atas laporan keuangan, jika material.
w. Standar Akuntansi yang telah Disahkan w. Accounting Standards Issued but not yet
namun Belum Berlaku Efektif Effective
Berikut ini adalah beberapa standar akuntansi The following are several issued accounting
yang telah disahkan oleh DSAK yang standards by the DSAK that are considered
dipandang relevan terhadap pelaporan relevant to the financial reporting of the
keuangan Perusahaan namun belum berlaku Company but not yet effective for current
efektif untuk laporan keuangan tahun berjalan: financial statements:
Amandemen PSAK No. 16, “Aset Tetap” - Hasil Amendments to PSAK No. 16, “Fixed Assets” -
342 | sebelum Penggunaan yang Diintensikan Proceeds before Intended Use
Amandemen ini tidak memperbolehkan entitas The amendments prohibit entities to deduct
untuk mengurangi suatu hasil penjualan item from the cost of an item of fixed assets, any
yang diproduksi saat membawa aset tersebut proceeds from selling items produced while
ke lokasi dan kondisi yang diperlukan supaya bringing that asset to the location and condition
aset dapat beroperasi sesuai dengan intensi necessary for it to be capable of operating in
manajemen dari biaya perolehan suatu aset the manner intended by management. Instead,
tetap. Sebaliknya, entitas mengakui hasil dari an entity recognizes the proceeds from selling
penjualan item-item tersebut, dan biaya untuk such items, and the costs of producing those
memproduksi item-item tersebut, dalam laba items, in the profit or loss.
rugi.
Amandemen tersebut berlaku efektif untuk The amendments are effective for annual
periode pelaporan tahunan yang dimulai pada reporting periods beginning on or after
atau setelah 1 Januari 2023 dan diterapkan January 1, 2023 and shall be applied
secara retrospektif untuk aset tetap yang retrospectively to items of property, plant and
tersedia untuk digunakan pada atau setelah equipment made available for use on or after
awal dari periode sajian paling awal dimana the beginning of the earliest period presented
entitas pertama kali menerapkan amandemen when the entity first applies the amendment.
tersebut.
Amandemen tersebut diperkirakan tidak akan The amendments are not expected to have a
berdampak material terhadap pelaporan material impact on the financial reporting of the
keuangan Perusahaan. Company.
34
PT HEXINDO ADIPERKASA TBK
Page 345
The original financial statements included herein are in the
Indonesian language.
PT HEXINDO ADIPERKASA Tbk PT HEXINDO ADIPERKASA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Maret 2023 dan untuk As of March 31, 2023 and for
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut the Year then Ended
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, (Expressed in United States Dollar,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI PENTING 2. SUMMARY OF SIGNIFICANT ACCOUNTING
(lanjutan) POLICIES (continued)
w. Standar Akuntansi yang telah Disahkan w. Accounting Standards Issued but not yet
namun Belum Berlaku Efektif (lanjutan) Effective (continued)
Amandemen PSAK No. 1, “Penyajian Laporan Amendments to PSAK No. 1, “Presentation of
Keuangan” Tentang Klasifikasi Liabilitas Financial Statements” - Classification of a
sebagai Jangka Pendek atau Jangka Panjang Liability as Current or Non-current
Amandemen ini menentukan persyaratan untuk The amendments specify the requirements for
mengklasifikasikan suatu liabilitas sebagai classifying liabilities as current or non-current
jangka pendek atau jangka panjang dan and clarify:
menjelaskan:
- hal yang dimaksud sebagai hak untuk - what is meant by a right to defer settlement,
menangguhkan pelunasan,
- hak untuk menangguhkan pelunasan harus - the right to defer must exist at the end of the
ada pada akhir periode pelaporan, reporting period,
- klasifikasi tersebut tidak dipengaruhi oleh - classification is not affected by the
kemungkinan entitas akan menggunakan likelihood that an entity will exercise its
hakya untuk menangguhkan liabilitas, dan deferral right, and
- hanya jika derivatif melekat pada liabilitas - only if an embedded derivative in a
konversi tersebut adalah suatu instrumen convertible liability is an equity instrument
ekuitas, maka syarat dan ketentuan dari would the terms and conditions of a liability
suatu liabilitas konversi tidak akan will not impact its classification.
berdampak pada klasifikasinya.
| 343
Amandemen tersebut berlaku efektif untuk The amendments are effective for annual
periode pelaporan tahunan yang dimulai pada reporting periods beginning on or after
atau setelah 1 Januari 2023 dan diterapkan January 1, 2023 and shall be applied
secara retrospektif. retrospectively.
Amandemen tersebut diekspektasikan tidak The amendments are not expected to have a
akan berdampak material terhadap pelaporan material impact on the financial reporting of the
keuangan Perusahaan. Company.
Amandemen PSAK No. 1, “Penyajian Laporan Amendment of PSAK No. 1, “Presentation of
Keuangan” tentang Pengungkapan Kebijakan Financial Statements” - Disclosure of
Akuntansi Accounting Policies
Amandemen ini memberikan panduan dan These amendments provide guidance and
contoh untuk membantu entitas menerapkan examples to help entities apply materiality
pertimbangan materialitas dalam judgements to accounting policy disclosures.
pengungkapan kebijakan akuntansi. The amendment aims to help entities provide
Amandemen tersebut bertujuan untuk accounting policy disclosures that are more
membantu entitas menyediakan pengungkapan useful by replacing the requirement for entities
kebijakan akuntansi yang lebih berguna dengan to disclose their ‘significant’ accounting policies
mengganti persyaratan untuk mengungkapkan with a requirement to disclose their ‘material’
kebijakan akuntansi 'signifikan' entitas dengan accounting policies and adding guidance on
persyaratan untuk mengungkapkan kebijakan how entities apply the concept of materiality in
akuntansi 'material' entitas dan menambahkan making decisions about accounting policy
panduan tentang bagaimana entitas disclosures.
menerapkan konsep materialitas dalam
membuat keputusan tentang pengungkapan
kebijakan akuntansi.
35
PT HEXINDO ADIPERKASA TBK
Page 346
The original financial statements included herein are in the
Indonesian language.
PT HEXINDO ADIPERKASA Tbk PT HEXINDO ADIPERKASA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Maret 2023 dan untuk As of March 31, 2023 and for
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut the Year then Ended
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, (Expressed in United States Dollar,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI PENTING 2. SUMMARY OF SIGNIFICANT ACCOUNTING
(lanjutan) POLICIES (continued)
w. Standar Akuntansi yang telah Disahkan w. Accounting Standards Issued but not yet
namun Belum Berlaku Efektif (lanjutan) Effective (continued)
Amandemen PSAK No. 1, “Penyajian Laporan Amendment of PSAK No. 1, “Presentation of
Keuangan” tentang Pengungkapan Kebijakan Financial Statements” - Disclosure of
Akuntansi (lanjutan) Accounting Policies (continued)
Amandemen ini berlaku efektif pada atau The amendments are effective on or after
setelah tanggal 1 Januari 2023 dengan January 1, 2023 with earlier application
penerapan dini diperkenankan. Perusahaan permitted. The Company is currently assessing
saat ini sedang menilai dampak dari the impact of the amendment to determine the
amandemen tersebut untuk menentukan impact they will have on the Company’s
dampaknya terhadap pengungkapan kebijakan accounting policy disclosures.
akuntansi Perusahaan.
Amandemen PSAK No. 25, “Kebijakan Amendment of PSAK No. 25, “Accounting
Akuntansi, Perubahan Estimasi Akuntansi, dan Policies, Changes in Accounting Estimates and
Kesalahan terkait Definisi Estimasi Akuntansi” Errors - Definition of Accounting Estimates”
Amandemen tersebut memperkenalkan definisi The amendments introduce a definition of
‘estimasi akuntansi’ dan mengklarifikasi ‘accounting estimates’ and clarify the distinction
perbedaan antara perubahan estimasi between changes in accounting estimates and
akuntansi dan perubahan kebijakan akuntansi changes in accounting policies and the
344 | dan koreksi kesalahan. Amandemen tersebut correction of errors. Also, they clarify how
juga mengklarifikasi bagaimana entitas entities use measurement techniques and
menggunakan teknik pengukuran dan input inputs to develop accounting estimates.
untuk mengembangkan estimasi akuntansi.
Amandemen tersebut berlaku efektif pada The amendments are effective on or after
tanggal 1 Januari 2023 dan berlaku untuk January 1, 2023 and apply to changes in
perubahan kebijakan akuntansi dan perubahan accounting policies and changes in accounting
estimasi akuntansi yang terjadi pada atau estimates that occur on or after the start of that
setelah awal periode tersebut. Penerapan dini period. Earlier application is permitted. The
diperkenankan. Perusahaan saat ini sedang Company is currently assessing the impact of
menilai dampak dari amandemen tersebut the amendment to determine the impact they
untuk menentukan dampaknya terhadap will have on the Company’s financial reporting.
pelaporan keuangan Perusahaan.
Amandemen PSAK No. 46, “Pajak Penghasilan” Amendment of PSAK No. 46, “Income Taxes” -
tentang Pajak Tangguhan Terkait Aset dan Deferred Tax Related to Assets and Liabilities
Liabilitas yang Timbul Dari Transaksi Tunggal arising from a Single Transaction
Amandemen ini mengusulkan agar entitas This amendment proposes that entities
mengakui aset maupun liabilitas pajak recognize deferred tax assets and liabilities at
tangguhan pada saat pengakuan awalnya the time of initial recognition, for example from
sebagai contoh dari transaksi sewa, untuk a lease transaction, to eliminate differences in
mengeliminasi perbedaan praktik saat ini atas current practice for such transactions and
transaksi tersebut dan transaksi lain yang similar transactions.
serupa.
Amandemen tersebut berlaku efektif untuk The amendment is effective for annual reporting
periode pelaporan tahunan yang dimulai pada periods beginning on or after
atau setelah 1 Januari 2023 dengan penerapan January 1, 2023 with early adoption permitted.
dini diperkenankan. Perusahaan saat ini The Company is currently assessing the impact
sedang menilai dampak dari amandemen of the amendment to determine the impact they
tersebut untuk menentukan dampaknya will have on the Company’s financial reporting.
terhadap pelaporan keuangan Perusahaan.
36
PT HEXINDO ADIPERKASA TBK
Page 347
The original financial statements included herein are in the
Indonesian language.
PT HEXINDO ADIPERKASA Tbk PT HEXINDO ADIPERKASA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Maret 2023 dan untuk As of March 31, 2023 and for
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut the Year then Ended
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, (Expressed in United States Dollar,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
3. PERTIMBANGAN, ESTIMASI DAN ASUMSI YANG 3. SIGNIFICANT ACCOUNTING JUDGEMENTS,
SIGNIFIKAN ESTIMATES AND ASSUMPTION
Penyusunan laporan keuangan Perusahaan The preparation of the Company’s financial
mensyaratkan manajemen untuk membuat statements requires management to make
pertimbangan, estimasi dan asumsi yang judgments, estimates and assumptions that affect the
mempengaruhi jumlah yang dilaporkan dari reported amounts of revenues, expenses, assets and
pendapatan, beban, aset dan liabilitas, serta liabilities, and the disclosure of contingent liabilities,
pengungkapan atas liabilitas kontinjensi, pada akhir at the end of the reporting period. Uncertainty about
tahun pelaporan. Ketidakpastian mengenai these judgments, assumptions and estimates could
pertimbangan, asumsi dan estimasi tersebut dapat result in outcomes that require a material adjustment
mengakibatkan penyesuaian material terhadap nilai to the carrying amounts of the assets and liabilities
tercatat aset dan liabilitas dalam periode pelaporan affected in future reporting periods.
berikutnya.
Pertimbangan Judgments
Pertimbangan berikut ini dibuat oleh manajemen The following judgments are made by management
dalam rangka penerapan kebijakan akuntansi in the process of applying the Company’s accounting
Perusahaan yang memiliki pengaruh paling signifikan policies that have the most significant effects on the
atas jumlah yang diakui dalam laporan keuangan: amounts recognized in the financial statements:
Penentuan Mata Uang Fungsional Determination of Functional Currency
Mata uang fungsional dari Perusahaan adalah mata The functional currency of the Company is the | 345
uang dari lingkungan ekonomi primer dimana currency of the primary economic environment in
Perusahaan beroperasi. Manajemen menentukan which the Company operates. Management
bahwa mata uang fungsional Perusahaan adalah determined that the functional currency of the
dolar AS. Mata uang tersebut adalah mata uang yang Company is US dollar. It is the currency that mainly
mempengaruhi pendapatan dan beban dari jasa influences the revenue and cost of rendering
yang diberikan. services.
Pengukuran Nilai Wajar Fair Value Measurement
Ketika nilai wajar dari aset dan liabilitas keuangan When the fair value of financial assets and liabilities
dicatat dalam laporan posisi keuangan tidak dapat recorded in the statement of financial position cannot
diambil dari pasar yang aktif, maka nilai wajarnya be derived from active markets, their fair value is
ditentukan dengan menggunakan teknik penilaian determined using valuation techniques including the
termasuk model discounted cash flow. Masukan discounted cash flow model. The inputs to these
untuk model tersebut dapat diambil dari pasar yang models are taken from observable markets where
dapat diobservasi, tetapi apabila hal ini tidak possible, but where this is not feasible, a degree of
dimungkinkan, sebuah tingkat pertimbangan judgment is required in establishing fair values. The
disyaratkan dalam menetapkan nilai wajar. judgments include considerations of inputs, such as
Pertimbangan tersebut mencakup penggunaan liquidity risk, credit risk and volatility. Changes in
masukan seperti risiko likuiditas, risiko kredit dan assumptions about these factors could affect the
volatilitas. Perubahan dalam asumsi mengenai reported fair value of financial instruments.
faktor-faktor tersebut dapat mempengaruhi nilai
wajar dari instrumen keuangan yang dilaporkan.
37
PT HEXINDO ADIPERKASA TBK
Page 348
The original financial statements included herein are in the
Indonesian language.
PT HEXINDO ADIPERKASA Tbk PT HEXINDO ADIPERKASA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Maret 2023 dan untuk As of March 31, 2023 and for
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut the Year then Ended
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, (Expressed in United States Dollar,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
3. PERTIMBANGAN, ESTIMASI DAN ASUMSI YANG 3. SIGNIFICANT ACCOUNTING JUDGEMENTS,
SIGNIFIKAN (lanjutan) ESTIMATES AND ASSUMPTION (continued)
Pertimbangan (lanjutan) Judgments (continued)
Opsi Pembaruan dan Penghentian dalam Kontrak - Lease Term of Contracts with Renewal and
Perusahaan Sebagai Penyewa Termination Options - the Company as a Lessee
Perusahaan menentukan masa sewa sesuai masa The Company determines the lease term as the
sewa yang tidak dapat terbatalkan, ditambah dengan non-cancellable term of the lease, together with
setiap periode yang dicakup oleh opsi untuk any periods covered by an option to extend the
memperpanjang sewa jika cukup pasti untuk lease if it is reasonably certain to be exercised, or
mengeksekusi, atau setiap periode yang dicakup any periods covered by an option to terminate the
oleh opsi untuk menghentikan sewa, jika cukup pasti lease, if it is reasonably certain not to be exercised.
untuk tidak mengeksekusi opsi tersebut.
Perusahaan memiliki kontrak sewa yang mencakup The Company has lease contract that include
opsi perpanjangan dan terminasi. Perusahaan extension and termination options. The Company
menerapkan pertimbangan dalam mengevaluasi applies judgement in evaluating whether it is
apakah secara wajar akan menggunakan opsi untuk reasonably certain to exercise the option to renew
memperbarui atau mengakhiri sewa. Perusahaan or terminate the lease or not. The Company
mempertimbangkan semua faktor relevan yang considers all relevant factors that create an
membentuk insentif ekonomi untuk melakukan economic incentive for them to exercise either the
pembaruan atau penghentian. Setelah tanggal renewal or termination. After the commencement
permulaan, Perusahaan menilai kembali masa sewa date, the Company reassesses the lease term if
346 | jika terdapat peristiwa atau perubahan signifikan there is a significant event or change in
yang berada dalam kendalinya dan mempengaruhi circumstances that is within its control and affects
kemampuannya untuk menjalankan atau tidak its ability to exercise or not to exercise the option
menggunakan opsi untuk memperbarui atau untuk to renew or to terminate.
mengakhiri.
Pengungkapan lebih lanjut mengenai sewa terdapat Further disclosures of leases are made in Note 11.
pada Catatan 11.
Tagihan dan Keberatan atas Hasil Pemeriksaan Claims for Tax Refund and Tax Assessments
Pajak Under Appeal
Berdasarkan peraturan perpajakan yang berlaku Based on the tax regulations currently enacted, the
saat ini, manajemen mempertimbangkan apakah management judges if the amounts recorded under
jumlah yang tercatat dalam akun di atas dapat the above account are recoverable and refundable
dipulihkan dan dikembalikan oleh Kantor Pajak. Nilai by the Tax Office. The carrying amounts of the
tercatat atas tagihan dan keberatan atas hasil Company’s claims for tax refund and tax
pemeriksaan pajak Perusahaan pada tanggal assessments under appeal as of March 31, 2023
31 Maret 2023 dan 2022 masing-masing sebesar and 2022 amounted to US$256,981 and
$AS256.981 dan $AS739.860. Penjelasan lebih US$739,860, respectively. Further explanations
lanjut atas akun ini diungkapkan pada Catatan 13. regarding this account are provided in Note 13.
Perpajakan Taxes
Ketidakpastian atas interpretasi dari peraturan pajak Uncertainties exist with respect to the interpretation
yang kompleks, perubahan peraturan pajak dan of complex tax regulations, changes in tax laws,
jumlah dan timbulnya penghasilan kena pajak di and the amount and timing of future taxable
masa depan, dapat menyebabkan penyesuaian di income, could necessitate future adjustments to
masa depan atas penghasilan dan beban pajak yang tax income and expense already recorded.
telah dicatat.
Pertimbangan juga dilakukan dalam menentukan Judgment is also involved in determining the
penyisihan atas pajak penghasilan badan. Terdapat provision for corporate income tax. There are
transaksi dan perhitungan tertentu yang penentuan certain transactions and computation for which the
pajak akhirnya adalah tidak pasti sepanjang kegiatan ultimate tax determination is uncertain during the
usaha normal. ordinary course of business.
38
PT HEXINDO ADIPERKASA TBK
Page 349
The original financial statements included herein are in the
Indonesian language.
PT HEXINDO ADIPERKASA Tbk PT HEXINDO ADIPERKASA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Maret 2023 dan untuk As of March 31, 2023 and for
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut the Year then Ended
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, (Expressed in United States Dollar,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
3. PERTIMBANGAN, ESTIMASI DAN ASUMSI YANG 3. SIGNIFICANT ACCOUNTING JUDGEMENTS,
SIGNIFIKAN (lanjutan) ESTIMATES AND ASSUMPTION (continued)
Pertimbangan (lanjutan) Judgments (continued)
Perpajakan (lanjutan) Taxes (continued)
Perusahaan mengakui liabilitas atas pajak The Company recognizes liabilities for expected
penghasilan badan berdasarkan estimasi apakah corporate income tax issues based on estimates of
akan terdapat tambahan pajak penghasilan badan. whether additional corporate income tax will be
Nilai tercatat atas utang pajak penghasilan Pasal 29 due. The carrying amounts of the Company’s
pada tanggal 31 Maret 2023 dan 2022 masing- income tax payable under Article 29 as of
masing sebesar $AS2.666.590 dan $AS3.162.266. March 31, 2023 and 2022 amounted to
Penjelasan lebih rinci mengenai pajak penghasilan US$2,666,590 and US$3,162,266, respectively.
diungkapkan dalam Catatan 18. Further details regarding taxation are disclosed in
Note 18.
Estimasi dan Asumsi Estimates and Assumptions
Asumsi utama masa depan dan sumber utama The key assumptions concerning the future and
estimasi ketidakpastian lain pada tanggal pelaporan other key sources of uncertainty of estimation at the
yang memiliki risiko signifikan bagi penyesuaian yang reporting date that have a significant risk of causing
material terhadap nilai tercatat aset dan liabilitas material adjustments to the carrying amounts of
untuk tahun berikutnya diungkapkan di bawah ini. assets and liabilities within the next financial year
Perusahaan mendasarkan asumsi dan estimasi pada are disclosed below. The Company based its
parameter yang tersedia pada saat laporan assumptions and estimates on parameters available | 347
Keuangan disusun. Asumsi dan situasi mengenai when the financial statements were prepared.
perkembangan masa depan mungkin berubah akibat Existing circumstances and assumptions about
perubahan pasar atau situasi di luar kendali future developments may change due to market
Perusahaan. Perubahan tersebut dicerminkan dalam changes or circumstances arising beyond the
asumsi terkait pada saat terjadinya. control of the Company. Such changes are reflected
in the assumptions when they occur.
Penyisihan atas Penurunan Nilai Piutang Usaha Allowance for Impairment of Trade Receivables
Perusahaan menetapkan estimasi penyisihan The Company estimates impairment allowance for
penurunan nilai piutang usaha menggunakan trade receivables using simplified approach of ECL.
pendekatan yang disederhanakan dari KKE. Matriks A provision matrix is used to determine ECL for trade
provisi digunakan untuk menghitung KKE untuk receivables, where the provision rates are based on
piutang usaha. Tarif provisi didasarkan pada hari days past due for groupings of various customer
tunggakan untuk pengelompokan berbagai segmen segments that have similar loss patterns.
pelanggan yang memiliki pola kerugian serupa.
Matriks provisi awalnya didasarkan pada riwayat The provision matrix is initially based on the
tingkat kerugian pelanggan. Perusahaan akan customers historical observed loss rates. The
melakukan penyesuaian pengalaman kerugian Company will adjust the historical observed loss
historis dengan informasi berwawasan ke depan. experience with forward-looking information. For
Misalnya, jika prakiraan kondisi ekonomi yang terkait instance, if forecast economic conditions closely
erat dengan riwayat tingkat kerugian diperkirakan related to the historical observed loss are expected
akan memburuk pada tahun berikutnya yang dapat to deteriorate over the next year which can lead to an
menyebabkan peningkatan jumlah gagal bayar pada increased number of defaults in the sectors where
sektor-sektor pelanggan beroperasi, riwayat tingkat customers are operating, the historical losses are
kerugian disesuaikan. Pada setiap tanggal adjusted accordingly. At every reporting date, the
pelaporan, riwayat tingkat gagal bayar yang diamati historical observed loss rates are updated and
diperbarui dan perubahan dalam estimasi changes in the forward-looking estimates are
berwawasan ke depan dianalisis. analyzed.
39
PT HEXINDO ADIPERKASA TBK
Page 350
The original financial statements included herein are in the
Indonesian language.
PT HEXINDO ADIPERKASA Tbk PT HEXINDO ADIPERKASA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Maret 2023 dan untuk As of March 31, 2023 and for
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut the Year then Ended
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, (Expressed in United States Dollar,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
3. PERTIMBANGAN, ESTIMASI DAN ASUMSI YANG 3. SIGNIFICANT ACCOUNTING JUDGEMENTS,
SIGNIFIKAN (lanjutan) ESTIMATES AND ASSUMPTION (continued)
Estimasi dan Asumsi (lanjutan) Estimates and Assumptions (continued)
Penyisihan atas Penurunan Nilai Piutang Usaha Allowance for Impairment of Trade Receivables
(lanjutan) (continued)
Evaluasi atas korelasi antara tingkat gagal bayar The assessment of the correlation between historical
yang diamati secara historis, prakiraan kondisi observed loss rates, forecast economic conditions
ekonomi dan KKE, adalah estmasi signifikan. Jumlah and ECLs, is a significant estimate. The amount of
KKE sensitif terhadap perubahan keadaan dan ECLs is sensitive to changes in circumstances and of
prakiraan kondisi ekonomi. Kerugian kredit historis forecast economic conditions. The Company’s
Perusahaan dan perkiraan kondisi ekonomi mungkin historical observed loss rate and forecast of economic
tidak mewakili tingkat gagal bayar pelanggan aktual conditions may not be representative of customer’s
di masa depan. actual default in the future.
Evaluasi Kolektif Collective Assessment
Bila Perusahaan memutuskan bahwa tidak terdapat If the Company determines that no objective evidence
bukti obyektif atas penurunan nilai pada evaluasi of impairment exists for an individually assessed trade
individual atas piutang usaha, baik yang nilainya receivables, whether significant or not, it includes the
signifikan maupun tidak, Perusahaan asset in a Company of trade receivables with similar
menyertakannya dalam kelompok piutang usaha credit risk characteristics and collectively assesses
dengan risiko kredit yang serupa karakteristiknya dan them for impairment. The characteristics chosen are
348 | melakukan evaluasi kolektif atas penurunan nilai. relevant to the estimation of future cash flows for
Karakteristik yang dipilih mempengaruhi estimasi groups of such trade receivables by being indicative
arus kas masa depan atas kelompok piutang usaha of the customers’ ability to pay all amounts due.
tersebut karena merupakan indikasi bagi
kemampuan pelanggan untuk melunasi jumlah
terutang.
Arus kas masa depan pada kelompok piutang usaha Future cash flows in a group of trade receivables that
yang dievaluasi secara kolektif untuk penurunan nilai are collectively evaluated for impairment are
diestimasi berdasarkan pengalaman kerugian estimated on the basis of historical loss experience
historis bagi piutang usaha dengan karakteristik for the trade receivables with credit risk
risiko kredit yang serupa dengan piutang usaha pada characteristics similar to those in the group.
kelompok tersebut.
Nilai tercatat dari piutang usaha Perusahaan The carrying amounts of the Company’s trade
sebelum cadangan kerugian penurunan nilai pada receivables before allowance for impairment loss as
tanggal 31 Maret 2023 dan 2022 masing-masing of Maret 31, 2023 and 2022 amounted to
sebesar $AS156.111.840 dan $AS109.904.997. US$156,111,840 and US$109,904,997, respectively.
Penjelasan lebih rinci diungkapkan dalam Catatan 5. Further details are disclosed in Note 5.
Penyisihan Penurunan Nilai Pasar Persediaan Allowance for Decline in Market Value of Inventories
Penyisihan penurunan nilai pasar persediaan Allowance for decline in market value of inventories is
diestimasi berdasarkan fakta dan situasi yang estimated based on the best available facts and
tersedia, termasuk namun tidak terbatas kepada, circumstances, including but not limited to, the
kondisi fisik persediaan yang dimiliki, harga jual physical conditions of the inventories, their market
pasar, estimasi biaya penyelesaian dan estimasi selling prices, estimated costs of completion and
biaya yang timbul untuk penjualan. Provisi dievaluasi estimated costs to be incurred for their sales. The
kembali dan disesuaikan jika terdapat tambahan provision is re-evaluated and adjusted as additional
informasi yang mempengaruhi jumlah yang information received affects the amount estimated.
diestimasi. Nilai tercatat persediaan Perusahaan The carrying amounts of the Company’s inventories
sebelum cadangan penurunan nilai pasar pada before allowance for decline in market value as of
tanggal 31 Maret 2023 dan 2022 masing-masing March 31, 2023 and 2022 amounted to
sebesar $AS221.908.030 dan $AS135.878.694. US$221,908,030 and US$135,878,694, respectively.
Penjelasan lebih lanjut diungkapkan dalam Further details are disclosed in Note 7.
Catatan 7.
40
PT HEXINDO ADIPERKASA TBK
Page 351
The original financial statements included herein are in the
Indonesian language.
PT HEXINDO ADIPERKASA Tbk PT HEXINDO ADIPERKASA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Maret 2023 dan untuk As of March 31, 2023 and for
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut the Year then Ended
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, (Expressed in United States Dollar,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
3. PERTIMBANGAN, ESTIMASI DAN ASUMSI YANG 3. SIGNIFICANT ACCOUNTING JUDGEMENTS,
SIGNIFIKAN (lanjutan) ESTIMATES AND ASSUMPTION (continued)
Estimasi dan Asumsi (lanjutan) Estimates and Assumptions (continued)
Penyusutan Aset Tetap dan Amortisasi Aset tak Depreciation of Fixed Assets and Amortization of
Berwujud Intangible Assets
Biaya perolehan aset tetap dan aset tak berwujud The costs of fixed assets and intangible assets are
disusutkan dan diamortisasi dengan menggunakan depreciated and amortized on a straight-line basis
metode garis lurus berdasarkan taksiran masa over their estimated useful lives. Management
manfaat ekonomisnya. Manajemen mengestimasi estimates the useful lives of these fixed assets and
masa manfaat ekonomis aset tetap dan aset tak intangible assets as disclosed in Notes 2g and 2h,
berwujud sebagaimana diungkapkan masing-masing respectively. These are common life expectancies
dalam Catatan 2g dan 2h. Ini adalah umur yang applied in the industry where the Company conduct
secara umum diharapkan dalam industri dimana their business.
Perusahaan menjalankan bisnisnya.
Perubahan tingkat pemakaian dan perkembangan Changes in the expected level of usage and
teknologi dapat mempengaruhi masa manfaat technological developments could impact the
ekonomis dan nilai sisa aset, dan karenanya biaya economic useful lives and the residual values of these
penyusutan dan amortisasi masa depan mungkin assets, and therefore future depreciation and
direvisi. Nilai tercatat neto aset tetap dan aset tak amortization charges could be revised. The net
berwujud Perusahaan masing-masing sebesar carrying amounts of the Company’s fixed assets and
$AS46.842.308 dan $AS122.368 pada tanggal intangible assets amounted to US$46,842,308 and
31 Maret 2023 dan $AS31.363.278 dan $AS101.977 US$122,368, respectively, as of March 31, 2023 and
pada tanggal 31 Maret 2022. Penjelasan lebih rinci US$31,363,278 and US$101,977, respectively, as of
| 349
diungkapkan dalam Catatan 10 dan 12. March 31, 2022. Further details are disclosed in
Notes 10 and 12.
Ketidakpastian Liabilitas Perpajakan Uncertain Tax Exposure
Dalam situasi tertentu, Perusahaan tidak dapat In certain circumstances, the Company, may not be
menentukan secara pasti jumlah liabilitas pajak able to determine the exact amount of its current or
mereka pada saat ini atau masa depan karena future tax liabilities due to possibility of examination
kemungkinan adanya pemeriksaan dari otoritas by the taxation authority. Uncertainties exist with
perpajakan. Ketidakpastian timbul terkait dengan respect to the interpretation of complex tax
interprestasi dari peraturan perpajakan yang regulations and the amount and timing of future
kompleks dan jumlah dan waktu dari penghasilan taxable income. In determining the amount to be
kena pajak di masa depan. Dalam menentukan recognized in respect of an uncertain tax liability, the
jumlah yang harus diakui terkait dengan liabilitas Company applies similar considerations as it would
pajak yang tidak pasti, Perusahaan menerapkan use in determining the amount of a provision to be
pertimbangan yang sama yang akan mereka recognized in accordance with PSAK No. 57,
gunakan dalam menentukan jumlah cadangan yang “Provisions, Contingent Liabilities and Contingent
harus diakui sesuai dengan PSAK No. 57, “Provisi, Assets”. The Company analyzes all tax positions
Liabilitas Kontinjensi dan Aset Kontinjensi”. related to income taxes to determine if a tax liability
Perusahaan menganalisa semua posisi pajak terkait for uncertain tax exposure should be recognized.
dengan pajak penghasilan untuk menentukan
liabilitas pajak untuk beban yang belum pasti yang
harus diakui.
Aset Pajak Tangguhan Deferred Tax Assets
Aset pajak tangguhan diakui atas seluruh rugi fiskal Deferred tax assets are recognized for all unused tax
yang belum digunakan sepanjang besar losses to the extent that it is probable that taxable
kemungkinannya bahwa penghasilan kena pajak profit will be available against which the losses can be
akan tersedia sehingga rugi fiskal tersebut dapat utilized. Significant management estimates are
digunakan. Estimasi signifikan digunakan oleh required to determine the amount of deferred tax
manajemen dalam menentukan jumlah aset pajak assets that can be recognized, based upon the likely
tangguhan yang dapat diakui, berdasarkan saat timing and the level of future taxable profits together
penggunaan dan tingkat penghasilan kena pajak dan with future tax planning strategies.
strategi perencanaan pajak masa depan.
41
PT HEXINDO ADIPERKASA TBK
Page 352
The original financial statements included herein are in the
Indonesian language.
PT HEXINDO ADIPERKASA Tbk PT HEXINDO ADIPERKASA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Maret 2023 dan untuk As of March 31, 2023 and for
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut the Year then Ended
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, (Expressed in United States Dollar,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
3. PERTIMBANGAN, ESTIMASI DAN ASUMSI YANG 3. SIGNIFICANT ACCOUNTING JUDGEMENTS,
SIGNIFIKAN (lanjutan) ESTIMATES AND ASSUMPTION (continued)
Estimasi dan Asumsi (lanjutan) Estimates and Assumptions (continued)
Aset Pajak Tangguhan (lanjutan) Deferred Tax Assets (continued)
Taksiran ini berdasarkan hasil pencapaian This forecast is based on the Company’s past results
Perusahaan di masa lalu dan ekspektasi di masa and future expectations as to revenues and expenses
depan terhadap pendapatan dan beban, as well as future tax planning strategies. However,
sebagaimana juga dengan strategi perencanaan there is no assurance that the Company will generate
perpajakan di masa depan. Tetapi tidak terdapat sufficient taxable income to allow all or part of the
kepastian bahwa Perusahaan dapat menghasilkan deferred tax assets to be utilized. The gross carrying
penghasilan kena pajak yang cukup untuk amounts of the Company’s deferred tax assets as of
memungkinkan penggunaan sebagian atau seluruh March 31, 2023 and 2022 amounted to
bagian dari aset pajak tangguhan tersebut. Nilai US$3,530.814 and US$3,362,533 respectively.
tercatat bruto aset pajak tangguhan Perusahaan Further details are disclosed in Note 31.
pada tanggal 31 Maret 2023 dan 2022 masing-
masing sebesar $AS3.530.814 dan $AS3.362.533.
Penjelasan lebih lanjut diungkapkan dalam
Catatan 31.
Estimasi signifikan oleh manajemen disyaratkan Significant management estimates are required to
dalam menentukan jumlah aset pajak tangguhan determine the amount of deferred tax assets that can
350 | yang dapat diakui, berdasarkan saat penggunaan be recognized, based upon the likely timing and the
dan tingkat penghasilan kena pajak dan strategi level of future taxable profits, together with future tax
perencanaan pajak masa depan. planning strategies.
Imbalan Kerja Karyawan Employee Benefits
Penentuan liabilitas imbalan kerja jangka panjang The determination of the Company’s long-term
Perusahaan bergantung pada pemilihan asumsi employee benefits liability is dependent on its
yang digunakan oleh aktuaris independen dalam selection of certain assumptions used by the
menghitung jumlah-jumlah tersebut dan peraturan independent actuary in calculating such amounts and
Perusahaan. Asumsi tersebut termasuk, antara lain, the Company’s policy. Those assumptions include,
tingkat diskonto, tingkat kenaikan gaji tahunan, among others, discount rates, future annual salary
tingkat pengunduran diri karyawan tahunan, tingkat increase, annual employee turn-over rate, disability
kecacatan, umur pensiun dan tingkat kematian. rate, retirement age and mortality rate.
Keuntungan dan kerugian aktuarial diakui dalam Actuarial gains and losses are recognized in the
laporan laba rugi dan penghasilan komprehensif lain. statement of profit or loss and other comprehensive
Sementara Perusahaan berkeyakinan bahwa asumsi income. While the Company believes that its
tersebut adalah wajar dan sesuai, perbedaan assumptions are reasonable and appropriate,
signifikan pada hasil aktual atau perubahan signifikan significant differences in the Company results or
dalam asumsi yang ditetapkan Perusahaan dapat significant changes in the Company assumptions may
mempengaruhi secara material liabilitas imbalan materially affect its long-term employee benefits
kerja jangka panjang dan beban imbalan kerja liability and employee benefits expenses. The
karyawan. Nilai tercatat liabilitas imbalan kerja jangka carrying amounts of the Company’s long-term
panjang pada tanggal 31 Maret 2023 dan 2022 employee benefits liability as of March 31, 2023 and
masing-masing sebesar $AS12.445.312 dan 2022 amounted to US$12,445,312 and
$AS11.277.911. Penjelasan lebih lanjut diungkapkan US$11,277,911, respectively. Further details are
dalam Catatan 19. disclosed in Note 19.
42
PT HEXINDO ADIPERKASA TBK
Page 353
The original financial statements included herein are in the
Indonesian language.
PT HEXINDO ADIPERKASA Tbk PT HEXINDO ADIPERKASA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Maret 2023 dan untuk As of March 31, 2023 and for
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut the Year then Ended
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, (Expressed in United States Dollar,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
3. PERTIMBANGAN, ESTIMASI DAN ASUMSI YANG 3. SIGNIFICANT ACCOUNTING JUDGEMENTS,
SIGNIFIKAN (lanjutan) ESTIMATES AND ASSUMPTION (continued)
Estimasi dan Asumsi (lanjutan) Estimates and Assumptions (continued)
Penurunan Nilai Aset Non-keuangan Impairment of Non-financial Assets
Penurunan nilai terjadi ketika nilai tercatat dari aset An impairment exists when the carrying value of an
atau UPK melebihi nilai terpulihkannya, yang mana asset or CGU exceeds its recoverable amount, which
merupakan lebih tinggi dari nilai wajar dikurangi biaya is the higher of its fair value less costs to sell and its
untuk menjual dan nilai pakai. Perhitungan nilai wajar VIU. The fair value less costs to sell calculation is
dikurangi biaya untuk menjual berdasarkan data yang based on available data from binding sales
tersedia dari transaksi penjualan yang mengikat transactions in an arm’s length transaction of similar
dalam sebuah transaksi wajar dari aset serupa atau assets or observable market prices less incremental
harga pasar yang dapat diobservasi dikurangi biaya costs for disposing the asset. The VIU calculation is
pelepasan untuk menjual aset tersebut. Perhitungan based on a discounted cash flow model. The cash
nilai pakai berdasarkan pada model arus kas yang flow data are derived from budget for the next five
didiskontokan. Data arus kas diambil dari anggaran years and do not include restructuring activities that
untuk lima tahun yang akan datang dan tidak the Company is not yet committed to or significant
termasuk aktivitas restrukturisasi yang belum future investments that will enhance the asset’s
dilakukan oleh Perusahaan atau investasi signifikan performance of the CGU being tested.
di masa datang yang akan memutakhirkan kinerja
aset dari UPK yang diuji.
Nilai terpulihkan paling dipengaruhi oleh tingkat The recoverable amount is most sensitive to the
diskonto yang digunakan dalam model arus kas yang discount rate used for the discounted cash flow | 351
didiskontokan, sebagaimana juga jumlah arus kas model as well as the expected future cash inflows
masuk di masa datang yang diharapkan dan tingkat and the growth rate used for extrapolation purposes.
pertumbuhan yang digunakan untuk tujuan
ekstrapolasi.
Manajemen berkeyakinan bahwa tidak terdapat Management believes that there are no events or
peristiwa atau perubahan keadaan yang changes in circumstances that may indicate any
mengindikasikan adanya penurunan nilai aset non- impairment in value of its non-financial assets as of
keuangan pada tanggal 31 Maret 2023 dan 2022. March 31, 2023 and 2022.
Estimasi atas Suku Bunga Pinjaman Inkremental Estimating the Incremental Borrowing Rate of a
dari Suatu Sewa Lease
Perusahaan tidak dapat langsung menentukan The Company cannot readily determine the interest
tingkat bunga implisit dalam sewa, oleh karena itu, rate implicit in the lease, therefore, it uses its IBR to
Perusahaan menggunakan SBPI untuk mengukur measure lease liabilities. The IBR is the rate of
liabilitas sewa. SBPI adalah tingkat bunga yang harus interest that the Company would have to pay to
dibayar oleh Perusahaan untuk meminjam dalam borrow over a similar term.
jangka waktu yang sama.
Dengan demikian, SBPI mencerminkan tingkat The IBR therefore reflects interest the Company
bunga yang harus dibayar oleh Perusahaan, yang would have to pay, which requires estimation when
perlu diestimasi ketika tidak ada tingkat bunga yang no observable rates are available (such as for
dapat langsung diamati (seperti untuk entitas dalam entities within the Company that do not enter into
Perusahaan yang tidak melakukan transaksi financing transactions) or when they need to be
pembiayaan) atau ketika tingkat bunga perlu adjusted to reflect the terms and conditions of the
disesuaikan untuk mencerminkan persyaratan dan lease.
kondisi sewa.
Perusahaan menetapkan estimasi SBPI The Company estimates the IBR using observable
menggunakan input yang dapat diamati (seperti suku inputs (such as market interest rates) when available
bunga pasar) jika tersedia dan membuat estimasi and make certain entity-specific estimates as
spesifik untuk entitas tertentu jika diperlukan. necessary.
43
PT HEXINDO ADIPERKASA TBK
Page 354
The original financial statements included herein are in the
Indonesian language.
PT HEXINDO ADIPERKASA Tbk PT HEXINDO ADIPERKASA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Maret 2023 dan untuk As of March 31, 2023 and for
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut the Year then Ended
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, (Expressed in United States Dollar,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
4. KAS DAN BANK 4. CASH ON HAND AND IN BANKS
Akun ini terdiri dari: This account consists of:
31 Maret 2023/ 31 Maret 2022/
March 31, 2023 March 31, 2022
Kas Cash on hand
Rekening Rupiah Rupiah Accounts
(Rp229.255.388 pada (Rp229,255,388
tanggal 31 Maret 2023 as of March 31, 2023
dan Rp241.636.957 pada and Rp241,636,957
tanggal 31 Maret 2022) 15.221 18.560 as of March 31, 2022)
Bank: Cash in banks:
Pihak ketiga Third parties
Rekening dolar Amerika Serikat United States dollar Accounts
MUFG Bank, Ltd., MUFG Bank, Ltd.,
Cabang Jakarta 4.738.954 553.761 Jakarta Branch
PT Bank Maybank Indonesia Tbk 195.359 231.356 PT Bank Maybank Indonesia Tbk
Citibank N.A., Cabang Jakarta 123.889 123.889 Citibank N.A., Jakarta Branch
PT Bank Mandiri (Persero) Tbk 63.900 45.601 PT Bank Mandiri (Persero) Tbk
PT Bank BTPN Tbk 11.204 11.252 PT Bank BTPN Tbk
PT Bank Mizuho Indonesia 9.288 9.283 PT Bank Mizuho Indonesia
PT Bank MNC Internasional Tbk 5.448 5.449 PT Bank MNC Internasional Tbk
Total Rekening dolar Total United States
Amerika Serikat 5.148.042 980.591 dollar Accounts
352 |
Rekening Rupiah Rupiah Accounts
MUFG Bank, Ltd., MUFG Bank, Ltd.,
Cabang Jakarta Jakarta Branch
(Rp232.056.561.444 (Rp232,056,561,444
pada tanggal 31 Maret 2023 as of March 31, 2023
dan Rp52.891.756.448 and Rp52,891,756,448
pada tanggal 31 Maret 2022) 15.406.235 3.686.026 as of March 31, 2022)
PT Bank Mandiri (Persero) Tbk PT Bank Mandiri (Persero) Tbk
(Rp86.258.063.355 (Rp86,258,063,355
pada tanggal 31 Maret 2023 as of March 31, 2023
dan Rp155.504.435.402 and Rp155,504,435,402
pada tanggal 31 Maret 2022) 5.726.713 10.837.104 as of March 31, 2022)
PT Bank Mestika Dharma Tbk PT Bank Mestika Dharma Tbk
(Rp3.020.279.184 (Rp3,020,279,184
pada tanggal 31 Maret 2023 as of March 31, 2023
dan Rp40.991.438 and Rp40,991,438
pada tanggal 31 Maret 2022) 200.516 2.857 as of March 31, 2022)
PT Bank BTPN Tbk PT Bank BTPN Tbk
(Rp1.454.756.999 (Rp1,454,756,999
pada tanggal 31 Maret 2023 as of March 31, 2023
dan Rp5.585.235.718 and Rp5,585,235,718
pada tanggal 31 Maret 2022) 96.581 389.235 as of March 31, 2022)
PT Bank Maybank Indonesia Tbk PT Bank Maybank Indonesia Tbk
(Rp503.585.577 (Rp503,585,577
pada tanggal 31 Maret 2023 as of March 31, 2023
dan Rp4.854.926.230 and Rp4,854,926,230
pada tanggal 31 Maret 2022) 33.433 338.340 as of March 31, 2022)
PT Bank Mizuho Indonesia PT Bank Mizuho Indonesia
(Rp25.844.340 (Rp25,844,340
pada tanggal 31 Maret 2023 as of March 31, 2023
dan Rp925.862.378 and Rp925,862,378
pada tanggal 31 Maret 2022) 1.716 64.523 as of March 31, 2022)
Lain-lain Others
(Rp690.748.970 (Rp690,748,970
pada tanggal 31 Maret 2023 as of March 31, 2023
dan Rp900.622.178 and Rp900,622,178
pada tanggal 31 Maret 2022) 45.818 62.763 as of March 31, 2022)
Total Rekening Rupiah 21.511.012 15.380.848 Total Rupiah Accounts
44
PT HEXINDO ADIPERKASA TBK
Page 355
The original financial statements included herein are in the
Indonesian language.
PT HEXINDO ADIPERKASA Tbk PT HEXINDO ADIPERKASA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Maret 2023 dan untuk As of March 31, 2023 and for
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut the Year then Ended
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, (Expressed in United States Dollar,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
4. KAS DAN BANK (lanjutan) 4. CASH ON HAND AND IN BANKS (continued)
Akun ini terdiri dari: (lanjutan) This account consists of: (continued)
31 Maret 2023/ 31 Maret 2022/
March 31, 2023 March 31, 2022
Bank: (lanjutan) Cash in banks: (continued)
Pihak ketiga Third parties (continued)
Rekening Yen Jepang Japanese Yen Accounts
(¥JP1.083.166 (JP¥1,083,166
pada tanggal 31 Maret 2023 as of March 31, 2023
dan ¥JP442.891 and JP¥442,891
pada tanggal 31 Maret 2022) 8.178 3.640 as of March 31, 2022)
Total Bank 26.667.232 16.365.079 Total Cash in Banks
Total 26.682.453 16.383.639 Total
Tidak terdapat saldo kas dan bank kepada pihak There are no cash on hand and in banks balances to
berelasi pada tanggal 31 Maret 2023 dan 2022. any related party as of March 31, 2023 and 2022.
Pada tanggal 31 Maret 2023 dan 2022, kas As of March 31, 2023 and 2022, cash on hand of the
Perusahaan telah diasuransikan terhadap risiko Company is covered by insurance against theft and
pencurian dan risiko lainnya berdasarkan paket polis other risks under blanket policies amounting to
tertentu dengan jumlah pertanggungan masing- Rp36,975,000,000 (equivalent to US$2,454,853) | 353
masing sebesar Rp 36.975.000.000 (setara dengan (including cash-in transit Rp36,360,000,000 or
$AS2.454.853) (termasuk kas dalam perjalanan equivalent to US$2,414,022), and
sebesar Rp36.360.000.000 atau setara dengan Rp36,610,000,000 (equivalent to US$2,515,396)
$AS2.414.022) dan Rp36.610.000.000 (setara (including cash-in transit Rp36,000,000,000 or
dengan $AS2.515.396) (termasuk kas dalam equivalent to US$2,508,885), respectively. The
perjalanan sebesar Rp36.000.000.000 atau setara Company’s management believe that the insurance
dengan $AS2.508.885). Manajemen Perusahaan coverage is adequate to cover possible losses
berkeyakinan bahwa nilai pertanggungan tersebut arising from such risks.
cukup untuk menutup kemungkinan kerugian dari
risiko-risiko tersebut.
5. PIUTANG USAHA - NETO 5. TRADE RECEIVABLES - NET
Rincian piutang usaha adalah sebagai berikut: The details of trade receivables are as follows:
31 Maret 2023/ 31 Maret 2022/
March 31, 2023 March 31, 2022
Pihak berelasi (Catatan 6a) 25.283.371 - Related parties (Note 6a)
Pihak ketiga 130.828.469 109.904.997 Third parties
Total 156.111.840 109.904.997 Total
Dikurangi penyisihan kerugian kredit Less allowance for expected credit
ekspektasian (275.739) (204.314) loss
Neto 155.836.101 109.700.683 Net
45
PT HEXINDO ADIPERKASA TBK
Page 356
The original financial statements included herein are in the
Indonesian language.
PT HEXINDO ADIPERKASA Tbk PT HEXINDO ADIPERKASA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Maret 2023 dan untuk As of March 31, 2023 and for
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut the Year then Ended
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, (Expressed in United States Dollar,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
5. PIUTANG USAHA - NETO (lanjutan) 5. TRADE RECEIVABLES - NET (continued)
Mutasi cadangan kerugian kredit ekspektasian untuk The movements of allowance for expected credit
tahun yang berakhir pada tanggal-tanggal losses for the years ended March 31, 2023 and 2022
31 Maret 2023 dan 2022 adalah sebagai berikut: are as follows:
Tahun yang berakhir
pada tanggal 31 Maret/
Year ended March 31
2023 2022
Saldo awal 204.314 300.730 Beginning balance
Penyisihan (pemulihan) Provision (reversal)
kerugian kredit ekspektasian expected credit loss
selama tahun berjalan during the year
(Catatan 27, 28 dan 34) 71.425 (70.407) (Notes 27, 28 and 34)
Penghapusan selama tahun berjalan - (26.009) Write-off during the year
Saldo akhir 275.739 204.314 Ending balance
Manajemen Perusahaan berkeyakinan bahwa jumlah The Company’s management believes that the
cadangan kerugian kredit ekspektasian tersebut allowance for expected credit loss is adequate to
cukup untuk menutup kerugian yang mungkin timbul cover possible losses from uncollectible accounts.
akibat tidak tertagihnya piutang usaha.
354 | Analisa umur piutang usaha berdasarkan tanggal The aging analysis of trade receivables based on due
jatuh tempo adalah sebagai berikut: dates is as follows:
31 Maret 2023/ 31 Maret 2022/
March 31, 2023 March 31, 2022
Penjualan alat berat Sales of heavy equipment
Lancar 94.114.673 61.408.683 Current
Telah jatuh tempo: Overdue:
Kurang dari 3 bulan - - Less than 3 months
3 - 6 bulan - - 3 - 6 months
Lebih dari 6 bulan - 1 tahun - - Over 6 months - 1 year
Lebih dari 1 tahun - - Over 1 year
Total piutang - penjualan Total receivables - sales of
alat berat 94.114.673 61.408.683 heavy equipment
Penjualan suku cadang Sales of spare parts
Lancar 39.042.385 28.513.118 Current
Telah jatuh tempo: Overdue:
Kurang dari 3 bulan 2.582.760 1.277.246 Less than 3 months
3 - 6 bulan 12.582 25.539 3 - 6 months
Lebih dari 6 bulan - 1 tahun 9.095 14.885 Over 6 months - 1 year
Lebih dari 1 tahun 73.489 91.402 Over 1 year
Total piutang - penjualan suku cadang 41.720.311 29.922.190 Total receivables - sales of spare parts
Jasa pemeliharaan dan perbaikan Repairs and maintenance services
Lancar 17.341.198 17.671.599 Current
Telah jatuh tempo: Overdue:
Kurang dari 3 bulan 947.376 748.902 Less than 3 months
3 - 6 bulan 8.802 8.072 3 - 6 months
Lebih dari 6 bulan - 1 tahun 21.628 5.711 Over 6 months - 1 year
Lebih dari 1 tahun 44.724 53.620 Over 1 year
Total piutang - jasa pemeliharaan Total receivables - repairs and
dan perbaikan 18.363.728 18.487.904 maintenance services
46
PT HEXINDO ADIPERKASA TBK
Page 357
The original financial statements included herein are in the
Indonesian language.
PT HEXINDO ADIPERKASA Tbk PT HEXINDO ADIPERKASA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Maret 2023 dan untuk As of March 31, 2023 and for
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut the Year then Ended
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, (Expressed in United States Dollar,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
5. PIUTANG USAHA - NETO (lanjutan) 5. TRADE RECEIVABLES - NET (continued)
Analisa umur piutang usaha berdasarkan tanggal The aging analysis of trade receivables based on due
jatuh tempo adalah sebagai berikut: (lanjutan) dates is as follows: (continued)
31 Maret 2023/ 31 Maret 2022/
March 31, 2023 March 31, 2022
Jasa rental Rent services
Lancar 1.913.128 86.220 Current
Telah jatuh tempo: Overdue:
Kurang dari 3 bulan - - Less than 3 months
3 - 6 bulan - - 3 - 6 months
Lebih dari 6 bulan - 1 tahun - - Over 6 months - 1 year
Lebih dari 1 tahun - - Over 1 year
Total piutang - jasa rental 1.913.128 86.220 Total receivables - rent services
Total 156.111.840 109.904.997 Total
Dikurangi penyisihan kerugian kredit Less allowance for expected credit
ekspektasian (275.739) (204.314) loss
Neto 155.836.101 109.700.683 Net
Rincian piutang usaha adalah sebagai berikut: The details of trade receivables are as follows:
31 Maret 2023/ 31 Maret 2022/
March 31, 2023 March 31, 2022
Penjualan alat berat Sales of heavy equipment | 355
pada bidang usaha: used in:
Perkebunan dan perkayuan 46.928.741 28.598.094 Plantation and logging
Pertambangan 36.594.663 24.720.035 Mining
Konstruksi 10.591.269 8.090.554 Constructions
Sub-total 94.114.673 61.408.683 Sub-total
Penjualan suku cadang 41.720.311 29.922.190 Sales of spare parts
Jasa pemeliharaan dan perbaikan 18.363.728 18.487.904 Repairs and maintenance services
Jasa rental 1.913.128 86.220 Rent services
Total 156.111.840 109.904.997 Total
Dikurangi penyisihan kerugian kredit Less allowance for expected credit
ekspektasian (275.739) (204.314) loss
Neto 155.836.101 109.700.683 Net
Rincian piutang usaha dari pihak ketiga berdasarkan The details of trade receivables from third parties
mata uang asal adalah sebagai berikut: based on original currencies are as follows:
31 Maret 2023/ 31 Maret 2022/
March 31, 2023 March 31, 2022
Dolar Amerika Serikat 1.289.048 886.216 United States dollar
Rupiah Rupiah
(Rp2.333.465.421.292 (Rp2,333,465,421,292
pada tanggal 31 Maret 2023 as of March 31, 2023
dan Rp1.563.943.406.944 and Rp1,563,943,406,944
pada tanggal 31 Maret 2022) 154.822.792 109.018.781 as of March 31, 2022)
Total 156.111.840 109.904.997 Total
Dikurangi penyisihan kerugian kredit Less allowance for expected credit
ekspektasian (275.739) (204.314) loss
Neto 155.836.101 109.700.683 Net
Pada tanggal 31 Maret 2023 dan 2022, tidak As of March 31, 2023 and 2022, there are no trade
terdapat piutang usaha yang dijaminkan. receivables pledged as collateral.
47
PT HEXINDO ADIPERKASA TBK
Page 358
The original financial statements included herein are in the
Indonesian language.
PT HEXINDO ADIPERKASA Tbk PT HEXINDO ADIPERKASA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Maret 2023 dan untuk As of March 31, 2023 and for
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut the Year then Ended
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, (Expressed in United States Dollar,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
6. SALDO DAN TRANSAKSI DENGAN PIHAK 6. BALANCES AND TRANSACTIONS WITH
BERELASI RELATED PARTIES
Dalam kondisi usaha yang normal, Perusahaan In the normal course of business, the Company
melakukan transaksi dengan harga dan persyaratan conducts transactions with prices, terms and
yang disepakati bersama dengan pihak berelasi. conditions agreed upon with the related parties.
a. Piutang Usaha a. Trade Receivables
Rincian piutang usaha dengan pihak berelasi The details of non-trade receivables from related
adalah sebagai berikut: parties are as follows:
Jumlah/ Persentase Terhadap Total Aset/
Amount Percentage to Total Assets
31 Maret 2023/ 31 Maret 2022/ 31 Maret 2023/ 31 Maret 2022/
March 31, 2023 March 31, 2022 March 31, 2023 March 31, 2022
PT Hexa Finance Indonesia 25.274.466 - 5,46% 0,00% PT Hexa Finance Indonesia
Hitachi Construction Machinery Hitachi Construction Machinery
Asia and Pacific Pte. Ltd., Asia and Pacific Pte. Ltd.,
Singapura 6.518 - 0,00% 0,00% Singapore
Hitachi Construction Machinery Hitachi Construction Machinery
(Malaysia) Sdn., Bhd., (Malaysia) Sdn., Bhd.,
Malaysia 2.387 - 0,00% 0,00% Malaysia
Total 25.283.371 - 5,46% 0,00% Total
356 | Piutang dari PT Hexa Finance Indonesia Receivables from PT Hexa Finance Indonesia
merupakan piutang atas penjualan alat barat represent receivables from sales of heavy
dan jasa pemeliharaan dan perbaikan. equipment and repair and maintenance services.
Piutang dari Hitachi Construction Machinery Receivables from Hitachi Construction
Asia and Pacific Pte. Ltd., Singapura (“HMAP”) Machinery Asia and Pacific Pte. Ltd., Singapore
merupakan piutang atas penjualan suku (“HMAP”) represent receivables from sales of
cadang. spare parts.
Piutang dari Hitachi Construction Machinery Receivables from Hitachi Construction
(Malaysia) Sdn., Bhd., Malaysia merupakan Machinery (Malaysia) Sdn., Bhd., Malaysia
piutang atas jasa pemeliharaan dan perbaikan. represent receivables from repair and
maintenance services.
b. Piutang Non-usaha b. Non-trade Receivables
Rincian piutang non-usaha dengan pihak The details of non-trade receivables from related
berelasi atas transaksi di luar usaha pokok parties for transactions outside the Company’s
Perusahaan adalah sebagai berikut: main business are as follows:
Jumlah/ Persentase Terhadap Total Aset/
Amount Percentage to Total Assets
31 Maret 2023/ 31 Maret 2022/ 31 Maret 2023/ 31 Maret 2022/
March 31, 2023 March 31, 2022 March 31, 2023 March 31, 2022
Hitachi Construction Machinery Hitachi Construction Machinery
Asia and Pacific Pte. Ltd., Asia and Pacific Pte. Ltd.,
Singapura 562.517 788.988 0,12% 0,26% Singapore
PT Bradken Indonesia 7.934 - 0,00% 0,00% PT Bradken Indonesia
Hitachi Construction Machinery Hitachi Construction Machinery
Co. Ltd., Jepang 3.284 172.480 0,00% 0,06% Co. Ltd., Japan
Wenco International Wenco International
Mining Systems Ltd., Kanada 2.154 - 0,00% 0,00% Mining Systems Ltd., Canada
Hitachi Industrial Products Ltd., Hitachi Industrial Products Ltd.,
Jepang 592 - 0,00% 0,00% Japan
ITOCHU Corporation, Jepang 304 - 0,00% 0,00% ITOCHU Corporation, Japan
Total 576.785 961.468 0,12% 0,32% Total
48
PT HEXINDO ADIPERKASA TBK
Page 359
The original financial statements included herein are in the
Indonesian language.
PT HEXINDO ADIPERKASA Tbk PT HEXINDO ADIPERKASA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Maret 2023 dan untuk As of March 31, 2023 and for
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut the Year then Ended
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, (Expressed in United States Dollar,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
6. SALDO DAN TRANSAKSI DENGAN PIHAK 6. BALANCES AND TRANSACTIONS WITH
BERELASI (lanjutan) RELATED PARTIES (continued)
b. Piutang Non-usaha (lanjutan) b. Non-trade Receivables (continued)
Piutang dari Hitachi Construction Machinery Receivables from Hitachi Construction
Asia and Pacific Pte. Ltd., Singapura (“HMAP”) Machinery Asia and Pacific Pte. Ltd., Singapore
merupakan tagihan atas penggantian suku (“HMAP”) represent receivables from
cadang untuk pelanggan Perusahaan selama replacement of spare parts for the Company’s
masa garansi. customers during warranty period.
Piutang dari Hitachi Construction Machinery Co. Receivables from Hitachi Construction
Ltd., Jepang (“HCM”) merupakan tagihan atas Machinery Co. Ltd., Japan (“HCM”) represent
penggantian suku cadang untuk pelanggan receivables from replacement of spare parts for
Perusahaan selama masa garansi, penggantian the Company’s customers during warranty
atas kerugian penjualan alat berat dan biaya- period, replacement for loss incurred from heavy
biaya HCM yang dibayarkan terlebih dahulu equipment resale and claims on reimbursement
oleh Perusahaan. for expenses of HCM that were paid in advance
by the Company.
Piutang dari PT Bradken Indonesia, Wenco Receivables from PT Bradken Indonesia, Wenco
International Mining Systems Ltd., Kanada, International Mining Systems Ltd., Canada,
Hitachi Industrial Products Ltd., Jepang dan Hitachi Industrial Products Ltd., Japan and
ITOCHU Corporation, Jepang merupakan ITOCHU Corporation, Japan represent
tagihan atas penggantian biaya yang replacement for expenses that were paid in | 357
dibayarkan terlebih dahulu oleh Perusahaan. advance by the Company.
Rincian piutang non-usaha dari pihak berelasi The details of non-trade receivables from related
berdasarkan mata uang asal adalah sebagai parties based on original currencies are as
berikut: follows:
31 Maret 2023/ 31 Maret 2022/
March 31, 2023 March 31, 2022
Dolar Amerika Serikat 568.851 961.468 United States dollar
Rupiah (Rp119.486.793) 7.934 - Rupiah (Rp119,486,793)
Total 576.785 961.468 Total
Pada tanggal 31 Maret 2023 dan 2022, piutang As of March 31, 2023 and 2022, non-trade
non-usaha dengan pihak berelasi akan jatuh receivables from related parties are due in
tempo dalam jangka waktu 1 bulan. 1 month.
Manajemen Perusahaan berkeyakinan bahwa The Company’s management believes that all
seluruh piutang non-usaha dari pihak berelasi non-trade receivables from related parties can
dapat tertagih seluruhnya sehingga tidak be collected, thus no allowance for impairment
dibentuk cadangan kerugian penurunan nilai. losses was provided.
49
PT HEXINDO ADIPERKASA TBK
Page 360
The original financial statements included herein are in the
Indonesian language.
PT HEXINDO ADIPERKASA Tbk PT HEXINDO ADIPERKASA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Maret 2023 dan untuk As of March 31, 2023 and for
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut the Year then Ended
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, (Expressed in United States Dollar,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
6. SALDO DAN TRANSAKSI DENGAN PIHAK 6. BALANCES AND TRANSACTIONS WITH
BERELASI (lanjutan) RELATED PARTIES (continued)
c. Utang Usaha c. Trade Payables
Rincian utang usaha kepada pihak berelasi The details of trade payables to related parties
adalah sebagai berikut: are as follows:
Persentase Terhadap
Total Liabilitas/
Jumlah/Amount Percentage to Total Liabilities
31 Maret 2023/ 31 Maret 2022/ 31 Maret 2023/ 31 Maret 2022/
March 31, 2023 March 31, 2022 March 31, 2023 March 31, 2022
Hitachi Construction Machinery Hitachi Construction Machinery
Asia and Pacific Pte. Ltd., Asia and Pacific Pte. Ltd.,
Singapura 111.007.221 54.070.065 37,30% 37,30% Singapore
PT Hitachi Construction PT Hitachi Construction
Machinery Indonesia 22.648.115 34.935.314 7,61% 24,10% Machinery Indonesia
Bradken Resources Pty Ltd., Bradken Resources Pty Ltd.,
Australia 2.873.510 - 0,97% 0,00% Australia
Hitachi Construction Machinery Hitachi Construction Machinery
Tsuchiura Works, Jepang 1.514.447 - 0,51% 0,00% Tsuchiura Works, Japan
PT Bradken Indonesia 4.514 - 0,00% 0,00% PT Bradken Indonesia
Wenco International Wenco International
Mining Systems Ltd., Kanada 4.445 - 0,00% 0,00% Mining Systems Ltd., Canada
Hitachi Construction Machinery Hitachi Construction Machinery
Australia Pty. Ltd., Australia - 84.501 0,00% 0,06% Australia Pty. Ltd., Australia
358 | Total (Catatan 15) 138.052.252 89.089.880 46,39% 61,46% Total (Note 15)
Utang usaha kepada HMAP, HCMI dan Hitachi Trade payables to HMAP, HCMI and Hitachi
Construction Machinery Australia Pty. Ltd., Construction Machinery Australia Pty. Ltd.,
Australia (“HCMA”) merupakan utang atas Australia (“HCMA”) represent payables for
pembelian suku cadang dan alat berat purchases of spare parts and heavy equipment
(Catatan 33a). (Note 33a).
Utang usaha kepada Bradken Resources Pty Trade payables to Bradken Resources Pty Ltd.,
Ltd., Australia, Hitachi Construction Machinery Australia, Hitachi Construction Machinery
Tsuchiura Works, Jepang, PT Bradken Tsuchiura Works, Japan, PT Bradken Indonesia
Indonesia dan Wenco International Mining dan Wenco International Mining Systems Ltd.,
Systems Ltd., Kanada merupakan utang atas Canada represent payables for purchases of
pembelian suku cadang. spare parts.
Rincian utang usaha dengan pihak berelasi The details of trade payables to related parties
berdasarkan mata uang asal adalah sebagai based on original currencies are as follows:
berikut:
31 Maret 2023/ 31 Maret 2022/
March 31, 2023 March 31, 2022
Dolar Amerika Serikat 115.399.622 54.070.065 United States dollar
Rupiah Rupiah
(Rp341.191.087.337 (Rp341,191,087,337
pada tanggal 31 Maret 2023 as of March 31, 2023
dan Rp501.295.939.321 and Rp501,295,939,321
pada tanggal 31 Maret 2022) 22.652.630 34.935.314 as of March 31, 2022)
Dolar Australia ($AU120.459) - 84.501 Australian dollar (AU$120,459)
Total 138.052.252 89.089.880 Total
50
PT HEXINDO ADIPERKASA TBK
Page 361
The original financial statements included herein are in the
Indonesian language.
PT HEXINDO ADIPERKASA Tbk PT HEXINDO ADIPERKASA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Maret 2023 dan untuk As of March 31, 2023 and for
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut the Year then Ended
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, (Expressed in United States Dollar,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
6. SALDO DAN TRANSAKSI DENGAN PIHAK 6. BALANCES AND TRANSACTIONS WITH
BERELASI (lanjutan) RELATED PARTIES (continued)
d. Utang Non-usaha d. Non-trade Payables
Rincian utang non-usaha dengan pihak berelasi The details of non-trade payables to related
atas transaksi di luar usaha pokok Perusahaan parties from transactions outside the
adalah sebagai berikut: Company’s main business are as follows:
Persentase Terhadap
Total Liabilitas/
Jumlah/Amount Percentage to Total Liabilities
31 Maret 2023/ 31 Maret 2022/ 31 Maret 2023/ 31 Maret 2022/
March 31, 2023 March 31, 2022 March 31, 2023 March 31, 2022
Hitachi Construction Machinery Hitachi Construction Machinery
Asia and Pacific Pte. Ltd., Asia and Pacific Pte. Ltd.,
Singapura 235.601 84.686 0,08% 0,06% Singapore
Hitachi Asia Ltd., Singapura 52.080 - 0,02% 0,00% Hitachi Asia Ltd., Singapore
Hitachi Construction Machinery Hitachi Construction Machinery
Co. Ltd., Jepang 3.569 38.862 0,00% 0,03% Co. Ltd., Japan
Hitachi Ltd., Jepang - 15.675 0,00% 0,01% Hitachi Asia Ltd., Japan
Total 291.250 139.223 0,10% 0,10% Total
Utang non-usaha kepada HMAP, Hitachi Asia Non-trade payables to HMAP, Hitachi Asia Ltd.,
Ltd., Singapura (“HAS”) dan HCM merupakan Singapore (“HAS”) and HCM represent claims on
tagihan atas biaya-biaya Perusahaan yang reimbursement for expenses of the Company | 359
dibayarkan terlebih dahulu oleh HMAP, HAS that were paid in advance by HMAP, HAS and
dan HCM. HCM.
Utang non-usaha kepada Hitachi Ltd., Jepang Non-trade payables to Hitachi Ltd., Japan
merupakan tagihan atas penggunaan software. represent claims on software usage.
Pada tanggal 31 Maret 2023 dan 2022, utang As of March 31, 2023 and 2022, non-trade
non-usaha dengan pihak berelasi akan jatuh payables to related parties are due in 1 month.
tempo dalam jangka waktu 1 bulan.
Rincian utang non-usaha dengan pihak berelasi The details of non-trade payables to related
berdasarkan mata uang asal adalah sebagai parties based on original currencies are as
berikut: follows:
31 Maret 2023/ 31 Maret 2022/
March 31, 2023 March 31, 2022
Dolar Amerika Serikat 176.495 42.983 United States dollar
Yen Jepang Japanese Yen
(¥JP8.302.213 (JP¥8,302,213
pada tanggal 31 Maret 2023 as of March 31, 2023
dan ¥JP11.709.042 and JP¥11,709,042
pada tanggal 31 Maret 2022) 62.675 96.240 as of March 31, 2022)
Dolar Singapura ($SG69.160) 52.080 - Singapore dollar (SG$69,160)
Total 291.250 139.223 Total
51
PT HEXINDO ADIPERKASA TBK
Page 362
The original financial statements included herein are in the
Indonesian language.
PT HEXINDO ADIPERKASA Tbk PT HEXINDO ADIPERKASA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Maret 2023 dan untuk As of March 31, 2023 and for
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut the Year then Ended
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, (Expressed in United States Dollar,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
6. SALDO DAN TRANSAKSI DENGAN PIHAK 6. BALANCES AND TRANSACTIONS WITH
BERELASI (lanjutan) RELATED PARTIES (continued)
e. Penjualan dan Pembelian e. Sales and Purchases
Rincian penjualan alat berat dan suku cadang The details of sales of heavy equipment and
kepada pihak berelasi untuk tahun yang spare parts to related parties for the years
berakhir pada tanggal-tanggal 31 Maret 2023 ended March 31, 2023 and 2022 are as follows:
dan 2022 adalah sebagai berikut:
Persentase Terhadap
Penghasilan Neto/
Jumlah/Amount Percentage to Net Revenues
Tahun yang berakhir pada tanggal 31 Maret/Year ended March 31
2023 2022 2023 2022
Penjualan Alat Berat,
Suku Cadang, Sales of Heavy Equipment,
Jasa Pemeliharaan dan, Spare Parts,
Perbaikan dan Repair and Maintenance,
Jasa Penyewaan Alat Berat and Rental of
(Catatan 23) Heavy Equipment (Note 23)
PT Hexa Finance Indonesia 51.231.422 41.080 8,13% 0,01% PT Hexa Finance Indonesia
PT Hitachi Construction PT Hitachi Construction
Machinery Indonesia 165.463 12.059 0,03% 0,00% Machinery Indonesia
Hitachi Kenki Logistics Hitachi Kenki Logistics
Technology Co. Ltd., Jepang 63.044 - 0,01% - Technology Co. Ltd., Japan
Hitachi Construction Machinery Hitachi Construction Machinery
360 | Asia and Pacific Pte. Ltd.,
Singapura 19.685 64.120 0,00% 0,01%
Asia and Pacific Pte. Ltd.,
Singapore
Hitachi Construction Machinery Hitachi Construction Machinery
(Malaysia) Sdn., Bhd., Malaysia 4.301 - 0,00% - (Malaysia) Sdn., Bhd., Malaysia
Hitachi Construction Machinery Hitachi Construction Machinery
Africa Pty. Ltd., Afrika - 1.470.588 - 0,32% Africa Pty. Ltd., Africa
Hitachi Construction Machinery Hitachi Construction Machinery
(Japan) Co., Ltd., Jepang - 74.206 - 0,02% (Japan) Co., Ltd., Japan
Total 51.483.915 1.662.053 8,17% 0,36% Total
Rincian pembelian alat berat dan suku cadang The details of purchases of heavy equipment
dari pihak berelasi untuk tahun yang berakhir and spare parts from related parties for the
pada tanggal-tanggal 31 Maret 2023 dan 2022 years ended March 31, 2023 and 2022 are as
adalah sebagai berikut: follows:
Persentase Terhadap Penghasilan Neto/
Jumlah/Amount Percentage to Net Revenues
Tahun yang berakhir pada tanggal 31 Maret/Year ended March 31
2023 2022 2023 2022
Pembelian Alat Berat dan Purchases of Heavy Equipment
Suku Cadang (Catatan 24) and Spare Parts (Note 24)
Hitachi Construction Machinery Hitachi Construction Machinery
Asia and Pacific Pte. Ltd., Asia and Pacific Pte. Ltd.,
Singapura 268.075.282 128.505.407 42,52% 27,74% Singapore
PT Hitachi Construction PT Hitachi Construction
Machinery Indonesia 265.733.993 184.942.995 42,15% 39,92% Machinery Indonesia
Hitachi Construction Machinery Hitachi Construction Machinery
Tsuchiura Works, Jepang 5.189.501 - 0,82% - Tsuchiura Works, Japan
Bradken Resources Pty. Ltd., Bradken Resources Pty., Ltd.,
Australia 2.411.922 - 0,38% - Australia
PT Bradken Indonesia 1.233.628 - 0,20% - PT Bradken Indonesia
Wenco International Mining Wenco International Mining
Systems Ltd., Kanada 354.650 - 0,06% - Systems Ltd., Canada
Hitachi Construction Machinery Hitachi Construction Machinery
(Thailand) Co. Ltd., Thailand 133.778 - 0,02% - (Thailand) Co. Ltd., Thailand
Hitachi Construction Machinery Hitachi Construction Machinery
Australia Pty. Ltd., Australia 56.427 84.266 0,01% 0,02% Australia Pty. Ltd., Australia
Total 543.189.181 313.532.668 86,16% 67,68% Total
52
PT HEXINDO ADIPERKASA TBK
Page 363
The original financial statements included herein are in the
Indonesian language.
PT HEXINDO ADIPERKASA Tbk PT HEXINDO ADIPERKASA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Maret 2023 dan untuk As of March 31, 2023 and for
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut the Year then Ended
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, (Expressed in United States Dollar,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
6. SALDO DAN TRANSAKSI DENGAN PIHAK 6. BALANCES AND TRANSACTIONS WITH
BERELASI (lanjutan) RELATED PARTIES (continued)
Kompensasi Manajemen Kunci Key Management Compensation
Dalam melakukan aktivitas operasionalnya, In the operational activities, the Company has
Perusahaan memiliki beberapa personil kunci yang several key personnel consisting of the Boards of
terdiri dari Dewan Komisaris dan Direksi. Commissioners and Directors.
Jumlah kompensasi untuk manajemen kunci untuk The compensation to key management for the years
tahun yang berakhir pada tanggal-tanggal ended March 31, 2023 and 2022 is as follows:
31 Maret 2023 dan 2022 adalah sebagai berikut:
Tahun yang berakhir
pada tanggal 31 Maret/
Year ended March 31
2023 2022
Dewan Komisaris Board of Commissioners
Imbalan kerja jangka pendek 37.343 39.480 Short-term employee benefits
Direksi Board of Directors
Imbalan kerja jangka pendek 586.643 559.407 Short-term employee benefits
Total 623.986 598.887 Total
| 361
Hubungan antara Perusahaan dan pihak berelasi The nature of relationship of the Company with
adalah sebagai berikut: related parties is as follows:
Hubungan/Nama Pihak Berelasi Relationship/Name of Related Parties
Pemegang Saham Shareholders
1. Hitachi Construction Machinery Co. Ltd., Jepang 1. Hitachi Construction Machinery Co. Ltd., Japan
2. Hitachi Construction Machinery Asia and Pacific 2. Hitachi Construction Machinery Asia and Pacific Pte.
Pte. Ltd., Singapura Ltd., Singapore
3. ITOCHU Corporation, Jepang 3. ITOCHU Corporation, Japan
Entitas Sepengendali Entities under Common Control
1. PT Hitachi Construction Machinery Indonesia 1. PT Hitachi Construction Machinery Indonesia
2. Hitachi Kenki Logistics Technology Co. Ltd., Jepang 2. Hitachi Kenki Logistics Technology Co. Ltd., Japan
3. Hitachi Asia Ltd., Singapura 3. Hitachi Asia Ltd., Singapore
4. Hitachi Construction Machinery Tsuchiura Works, 4. Hitachi Construction Machinery Tsuchiura Works,
Jepang Japan
5. Hitachi Construction Machinery (Thailand) Co. Ltd., 5. Hitachi Construction Machinery (Thailand) Co. Ltd.,
Thailand Thailand
6. Hitachi Construction Machinery Africa Pty. Ltd., Afrika 6. Hitachi Construction Machinery Africa Pty. Ltd., Afrika
7. Hitachi Construction Machinery Australia Pty. Ltd., 7. Hitachi Construction Machinery Australia Pty. Ltd.,
Australia Australia
8. Wenco International Mining Systems Ltd., Kanada 8. Wenco International Mining Systems Ltd., Canada
9. PT Bradken Indonesia 9. PT Bradken Indonesia
10. Bradken Resources Pty Ltd., Australia 10. Bradken Resources Pty Ltd., Australia
11. Hitachi Industrial Products Ltd., Jepang 11. Hitachi Industrial Products Ltd., Japan
Entitas Asosiasi yang Merupakan Anggota Kelompok Associate of a Member of a Group of which the Company
Usaha dimana Perusahaan adalah Anggotanya is a Member
1. PT Hexa Finance Indonesia 1. PT Hexa Finance Indonesia
2. PT Arthaasia Finance 2. PT Arthaasia Finance
53
PT HEXINDO ADIPERKASA TBK
Page 364
The original financial statements included herein are in the
Indonesian language.
PT HEXINDO ADIPERKASA Tbk PT HEXINDO ADIPERKASA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Maret 2023 dan untuk As of March 31, 2023 and for
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut the Year then Ended
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, (Expressed in United States Dollar,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
7. PERSEDIAAN - NETO 7. INVENTORIES - NET
Akun ini terdiri dari: This account consists of:
31 Maret 2023/ 31 Maret 2022/
March 31, 2023 March 31, 2022
Barang dagangan Merchandise inventories
Suku cadang 140.243.021 104.539.943 Spare parts
Alat berat 59.506.475 25.008.835 Heavy equipment
Barang dalam proses 4.470.713 2.783.099 Work in-process
Barang dalam perjalanan 17.687.821 3.546.817 Goods in transit
Total 221.908.030 135.878.694 Total
Cadangan penurunan nilai pasar (3.328.099) (2.711.061) Allowance for decline in market value
Neto 218.579.931 133.167.633 Net
Mutasi cadangan penurunan nilai pasar persediaan The movements of allowance for decline in market
untuk tahun yang berakhir pada tanggal-tanggal value of inventories for the years ended March 31,
31 Maret 2023 dan 2022 adalah sebagai berikut: 2023 and 2022 are as follows:
Tahun yang berakhir
pada tanggal 31 Maret/
Year ended March 31
362 |
2023 2022
Saldo awal 2.711.061 2.666.611 Beginning balance
Penyisihan selama tahun berjalan Provision during the year
(Catatan 34) 902.966 396.010 (Note 34)
Penghapusan selama tahun berjalan (285.928 ) (351.560) Write-off during the year
Saldo akhir 3.328.099 2.711.061 Ending balance
Manajemen Perusahaan berkeyakinan bahwa The Company’s management believes that the
jumlah cadangan tersebut cukup untuk menutup allowance for inventories is adequate to cover
kemungkinan kerugian dari penurunan nilai pasar possible losses from decline in market value of
atas persediaan. inventories.
Seluruh persediaan telah diasuransikan terhadap All inventories are covered by insurance against
risiko kebakaran dan risiko lainnya berdasarkan losses from fire and other risks under blanket policies
suatu paket polis tertentu dengan jumlah amounting to US$525,812,000 as of March 31, 2023
pertanggungan sebesar $AS525.812.000 pada and US$355,579,000 as of March 31, 2022, which
tanggal 31 Maret 2023 dan sebesar the Company’s management believes is adequate to
$AS355.579.000 pada tanggal 31 Maret 2022, yang cover possible losses arising from such risks.
menurut pendapat manajemen Perusahaan nilai
pertanggungan tersebut cukup untuk menutup
kemungkinan kerugian dari risiko-risiko tersebut.
Pada tanggal 31 Maret 2023 dan 2022, tidak As of March 31, 2023 and 2022, there are no
terdapat persediaan yang dijaminkan. inventories pledged as collateral.
54
PT HEXINDO ADIPERKASA TBK
Page 365
The original financial statements included herein are in the
Indonesian language.
PT HEXINDO ADIPERKASA Tbk PT HEXINDO ADIPERKASA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Maret 2023 dan untuk As of March 31, 2023 and for
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut the Year then Ended
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, (Expressed in United States Dollar,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
8. BIAYA DIBAYAR DI MUKA 8. PREPAID EXPENSES
Akun ini terdiri dari: This account consists of:
31 Maret 2023/ 31 Maret 2022/
March 31, 2023 March 31, 2022
Asuransi dibayar di muka 339.670 223.416 Prepaid insurance
Sewa dibayar di muka 46.555 924 Prepaid rent
Biaya dibayar di muka lainnya - 66.660 Other prepayments
Total 386.225 291.000 Total
9. ASET KEUANGAN TIDAK LANCAR 9. NON-CURRENT FINANCIAL ASSETS
Aset keuangan tidak lancar merupakan penyertaan Non-current financial assets represent investment in
saham sebanyak 45.000.000 saham atau 15% 45,000,000 shares or 15% share ownership in
penyertaan saham di PT Hexa Finance Indonesia PT Hexa Finance Indonesia (“Hexa”), a related
(“Hexa”), pihak berelasi, sebesar $AS6.055.993 dan party, amounting to US$6,055,993 and
$AS5.830.995 masing-masing pada tanggal US$5,830,995 as of March 31, 2023 and 2022,
31 Maret 2023 dan 2022. respectively
Mutasi perubahan nilai wajar investasi saham Movement of changes in fair value of the investment
adalah sebagai berikut in shares of stock are as follows:
| 363
Tahun yang berakhir
pada tanggal 31 Maret/
Year ended March 31
2023 2022
Saldo awal 5.830.995 5.409.341 Beginning balance
Perubahan nilai wajar investasi saham 224.998 421.654 Fair value change of investment in shares
Saldo akhir 6.055.993 5.830.995 Ending balance
Pada tanggal 7 Juni 2021 Perusahaan menerima On June 7, 2021, the Company received cash
dividen kas dari Hexa sebesar Rp2.228.250.000 dividends from Hexa amounting to Rp2,228,250,000
(setara dengan $AS153.972), disajikan sebagai (equivalent to US$153,972), presented as part of
bagian dari “Pendapatan Lainnya” dalam laporan “Other Income” in the statement of profit or loss and
laba rugi dan penghasilan komprehensif lain other comprehensive income (Note 27).
(Catatan 27).
Pada tanggal 15 Juni 2022 Perusahaan menerima On June 15, 2022, the Company received cash
dividen kas dari Hexa sebesar Rp2.951.850.000 dividends from Hexa amounting to Rp2,951,850,000
(setara dengan $AS199.427), disajikan sebagai (equivalent to US$199,427), presented as part of
bagian dari “Pendapatan Lainnya” dalam laporan “Other Income” in the statement of profit or loss and
laba rugi dan penghasilan komprehensif lain other comprehensive income (Note 27).
(Catatan 27).
55
PT HEXINDO ADIPERKASA TBK
Page 366
The original financial statements included herein are in the
Indonesian language.
PT HEXINDO ADIPERKASA Tbk PT HEXINDO ADIPERKASA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Maret 2023 dan untuk As of March 31, 2023 and for
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut the Year then Ended
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, (Expressed in United States Dollar,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
10. ASET TETAP - NETO 10. FIXED ASSETS - NET
Akun ini terdiri dari: This account consists of:
Tahun yang berakhir pada tanggal 31 Maret 2023/
Year ended March 31, 2023
Saldo Awal/ Saldo Akhir/
Beginning Penambahan/ Reklasifikasi/ Pengurangan/ Ending
Balance Additions Reclassifications Deductions Balance
Harga Perolehan Cost
Tanah 10.458.537 - - - 10.458.537 Land
Bangunan 31.253.114 15.320 143.801 18.824 31.393.411 Buildings
Mesin 9.397.366 3.134.575 (2.170.260) 113.874 10.247.807 Machinery
Kendaraan 11.204.928 418.295 1.789.279 1.570.920 11.841.582 Vehicles
Peralatan kantor 6.670.843 679.008 141.416 398.538 7.092.729 Office equipment
Perabotan kantor 2.756.241 185.276 71.147 34.152 2.978.512 Furniture and fixtures
Peralatan pelayanan purna jual 6.341.170 482.627 - 189.039 6.634.758 Tools for after-sales services
Alat berat yang disewakan 5.869.232 - 17.197.436 - 23.066.668 Heavy equipment - rental
Sub-total 83.951.431 4.915.101 17.172.819 2.325.347 103.714.004 Sub-total
Aset dalam penyelesaian Construction in-progress
Bangunan 136.473 472.251 (399.948) - 208.776 Buildings
Total Harga Perolehan 84.087.904 5.387.352 16.772.871 2.325.347 103.922.780 Total Cost
Akumulasi Penyusutan Accumulated Depreciation
Bangunan 19.291.523 1.425.369 - 11.786 20.705.106 Buildings
Mesin 8.839.326 518.331 (548.715) 113.819 8.695.123 Machinery
Kendaraan 10.474.756 348.155 1.575.873 1.501.333 10.897.451 Vehicles
Peralatan kantor 5.317.232 576.850 - 396.551 5.497.531 Office equipment
364 | Perabotan kantor
Peralatan pelayanan purna jual
2.529.677
6.089.770
123.923
272.674
-
-
31.189
188.075
2.622.411
6.174.369
Furniture and fixtures
Tools for after-sales services
Alat berat yang disewakan 182.342 1.987.327 318.812 - 2.488.481 Heavy equipment - rental
Total Akumulasi Penyusutan 52.724.626 5.252.629 1.345.970 2.242.753 57.080.472 Total Accumulated Depreciation
Nilai Buku Neto 31.363.278 46.842.308 Net Book Value
Tahun yang berakhir pada tanggal 31 Maret 2022/
Year ended March 31, 2022
Saldo Awal/ Saldo Akhir/
Beginning Penambahan/ Reklasifikasi/ Pengurangan/ Ending
Balance Additions Reclassifications Deductions Balance
Harga Perolehan Cost
Tanah 10.458.537 - - - 10.458.537 Land
Bangunan 31.258.397 - - 5.283 31.253.114 Buildings
Mesin 9.457.600 85.080 - 145.314 9.397.366 Machinery
Kendaraan 10.228.889 271.692 1.524.743 820.396 11.204.928 Vehicles
Peralatan kantor 6.354.700 648.102 - 331.959 6.670.843 Office equipment
Perabotan kantor 2.732.991 55.878 - 32.628 2.756.241 Furniture and fixtures
Peralatan pelayanan purna jual 6.303.159 278.469 - 240.458 6.341.170 Tools for after-sales services
Alat berat yang disewakan 2.217.615 - 3.651.617 - 5.869.232 Heavy equipment - rental
Sub-total 79.011.888 1.339.221 5.176.360 1.576.038 83.951.431 Sub-total
Aset dalam penyelesaian Construction in-progress
Bangunan 42.948 93.525 - - 136.473 Buildings
Total Harga Perolehan 79.054.836 1.432.746 5.176.360 1.576.038 84.087.904 Total Cost
Akumulasi Penyusutan Accumulated Depreciation
Bangunan 17.854.541 1.440.059 - 3.077 19.291.523 Buildings
Mesin 8.084.205 957.603 (57.667) 144.815 8.839.326 Machinery
Kendaraan 9.498.228 254.864 1.522.113 800.449 10.474.756 Vehicles
Peralatan kantor 5.159.557 485.998 - 328.323 5.317.232 Office equipment
Perabotan kantor 2.451.009 110.967 - 32.299 2.529.677 Furniture and fixtures
Peralatan pelayanan purna jual 6.148.329 181.587 - 240.146 6.089.770 Tools for after-sales services
Alat berat yang disewakan 48.538 133.804 - - 182.342 Heavy equipment - rental
Total Akumulasi Penyusutan 49.244.407 3.564.882 1.464.446 1.549.109 52.724.626 Total Accumulated Depreciation
Nilai Buku Neto 29.810.429 31.363.278 Net Book Value
56
PT HEXINDO ADIPERKASA TBK
Page 367
The original financial statements included herein are in the
Indonesian language.
PT HEXINDO ADIPERKASA Tbk PT HEXINDO ADIPERKASA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Maret 2023 dan untuk As of March 31, 2023 and for
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut the Year then Ended
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, (Expressed in United States Dollar,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
10. ASET TETAP - NETO (lanjutan) 10. FIXED ASSETS - NET (continued)
Beban penyusutan dibebankan pada usaha untuk Depreciation expenses charged to operations for the
tahun yang berakhir pada tanggal-tanggal 31 Maret years ended March 31, 2023 and 2022 are as
2023 dan 2022 adalah sebagai berikut: follows:
Tahun yang berakhir
pada tanggal 31 Maret/
Year ended March 31
2023 2022
Beban pokok penghasilan - Cost of revenues -
jasa penyewaan alat berat dan rental of heavy equipment and
pemeliharaan dan perbaikan 1.981.763 634.107 repairs and maintenance services
Beban penjualan (Catatan 25) 27.744 28.149 Selling expenses (Note 25)
Beban umum dan administrasi General and administrative expenses
(Catatan 26) 3.243.122 2.902.626 (Note 26)
Total (Catatan 34) 5.252.629 3.564.882 Total (Note 34)
Selama tahun 2023, beberapa alat berat yang During 2023, several heavy equipment - rental with
disewakan dengan harga perolehan sebesar total cost of US$16,116,584 which were previously
sebesar $AS16.116.584 yang sebelumnya classified as part of “Inventories” account is
diklasifikasikan sebagai bagian dari akun reclassified as part of “Fixed Assets” account.
“Persediaan” direklasifikasi menjadi bagian dari | 365
akun “Aset Tetap”.
Selama tahun 2023, beberapa mesin dan alat berat During 2023, several machinery and heavy
yang disewakan dengan nilai buku neto sebesar equipment - rental with net book value of
$AS903.089 yang sebelumnya diklasifikasikan US$903,089 which were previously classified as part
sebagai bagian dari akun “Aset Tetap” direklasifikasi of “Fixed Assets” account is reclassified as part of
menjadi bagian dari akun “Persediaan”. “Inventories” account.
Selama tahun 2023, beberapa kendaraan dengan During 2023, several vehicles with net book value of
nilai buku neto sebesar $AS213.406 yang US$213,406 which were previously classified as part
sebelumnya diklasifikasikan sebagai bagian dari of “Right-of-use Assets” account is reclassified as
akun “Aset Hak-guna” direklasifikasi menjadi bagian part of “Fixed Assets” account.
dari akun “Aset Tetap”.
Selama tahun 2022, beberapa alat berat yang During 2022, several heavy equipment - rental with
disewakan dengan harga perolehan sebesar total cost of US$4,265,805 which were previously
sebesar $AS4.265.805 yang sebelumnya classified as part of “Inventories” account is
diklasifikasikan sebagai bagian dari akun reclassified as part of “Fixed Assets” account.
“Persediaan” direklasifikasi menjadi bagian dari
akun “Aset Tetap”.
Selama tahun 2022, beberapa mesin dan alat berat During 2022, several machinery and heavy
yang disewakan dengan nilai buku neto sebesar equipment - rental with net book value of
$AS556.520 yang sebelumnya diklasifikasikan US$556,520 which were previously classified as part
sebagai bagian dari akun “Aset Tetap” direklasifikasi of “Fixed Assets” account is reclassified as part of
menjadi bagian dari akun “Persediaan”. “Inventories” account.
Selama tahun 2022, beberapa kendaraan dengan During 2022, several vehicles with net book value of
nilai buku neto sebesar $AS2.631 yang sebelumnya US$2,631 which were previously classified as part of
diklasifikasikan sebagai bagian dari akun “Aset Hak- “Right-of-use Assets” account is reclassified as part
guna” direklasifikasi menjadi bagian dari akun “Aset of “Fixed Assets” account.
Tetap”.
57
PT HEXINDO ADIPERKASA TBK
Page 368
The original financial statements included herein are in the
Indonesian language.
PT HEXINDO ADIPERKASA Tbk PT HEXINDO ADIPERKASA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Maret 2023 dan untuk As of March 31, 2023 and for
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut the Year then Ended
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, (Expressed in United States Dollar,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
10. ASET TETAP - NETO (lanjutan) 10. FIXED ASSETS - NET (continued)
Perusahaan memiliki tanah dengan status “Hak The Company’s land are registered as “Building
Guna Bangunan” (“HGB”). Pada tanggal 31 Maret Usage Right” (“HGB”) (non-ownership with limited
2023, periode HGB tersebut akan berakhir antara duration). As of March 31, 2023, the related
tahun 2024 sampai dengan tahun 2041 dan landrights under HGB will expire between 2024 to
manajemen Perusahaan berkeyakinan bahwa hak 2041 and the Company’s management believes that
tersebut dapat diperpanjang pada saat akhir masa these rights are renewable upon their expiry.
berlakunya.
Rincian aset dalam penyelesaian adalah sebagai The details of construction in-progress are as follows:
berikut:
31 Maret 2023/March 31, 2023
Perkiraan % Jumlah Tahun
Penyelesaian/ Tercatat/ Perkiraan Penyelesaian/
Estimated % Carrying Estimated Year of
of Completion Amount Completion
Bangunan 66% - 85% 208.776 Juli 2023/July 2023 Buildings
31 Maret 2022/March 31, 2022
Perkiraan % Jumlah Tahun
Penyelesaian/ Tercatat/ Perkiraan Penyelesaian/
366 | Estimated %
of Completion
Carrying
Amount
Estimated Year of
Completion
Bangunan 80% - 90% 136.473 Juli 2022/July 2022 Buildings
Rincian laba atas penjualan aset tetap untuk tahun The details of gain on sale of fixed assets for the
yang berakhir pada tanggal-tanggal 31 Maret 2023 years ended March 31, 2023 and 2022 are as
dan 2022 adalah sebagai berikut: follows:
Tahun yang berakhir
pada tanggal 31 Maret/
Year ended March 31
2023 2022
Harga jual 426.387 242.720 Proceeds
Nilai buku neto 69.834 19.947 Net book value
Laba atas penjualan Gain on sale of
aset tetap - neto 356.553 222.773 fixed assets - net
Nilai buku neto aset tetap yang dihapus untuk tahun Net book value of fixed assets that were written-off
yang berakhir pada tanggal-tanggal 31 Maret 2023 for the years ended March 31, 2023 and 2022
dan 2022 masing-masing sebesar $AS12.760 dan amounted to US$12,760 and US$6,982,
$AS6.982. respectively.
Pada tanggal 31 Maret 2023 dan 2022, Perusahaan As of March 31, 2023 and 2022, the Company
menggunakan aset tetap yang sudah tidak memiliki utilized fixed assets which are fully depreciated with
nilai buku dengan total nilai perolehan total acquisition cost amounting to US$36,427,131
masing-masing sebesar $AS36.427.131 dan and US$33,884,987, respectively.
$AS33.884.987.
58
PT HEXINDO ADIPERKASA TBK
Page 369
The original financial statements included herein are in the
Indonesian language.
PT HEXINDO ADIPERKASA Tbk PT HEXINDO ADIPERKASA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Maret 2023 dan untuk As of March 31, 2023 and for
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut the Year then Ended
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, (Expressed in United States Dollar,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
10. ASET TETAP - NETO (lanjutan) 10. FIXED ASSETS - NET (continued)
Aset tetap, kecuali tanah, telah diasuransikan Fixed assets, except for land, are covered by
terhadap risiko kebakaran dan risiko lainnya dengan insurance against losses by fire and other risks under
jumlah pertanggungan sebesar $AS102.362.367 blanket policies amounting to US$102,362,367 and
dan Rp98.366.936.250 (total setara dengan Rp98,366,936,250 (total equivalent to
$AS108.893.168) pada tanggal 31 Maret 2023 dan US$108,893,168) as of March 31, 2023 and
$AS107.440.054 dan Rp88.768.756.000 (total US$107,440,054 and Rp88,768,756,000 (total
setara dengan $AS113.626.459) pada tanggal 31 equivalent to US$113,626,459) as of March 31,
Maret 2022, yang menurut pendapat manajemen 2022, which the Company’s management believes is
Perusahaan nilai pertanggungan tersebut cukup adequate to cover possible losses arising from such
untuk menutup kemungkinan kerugian dari risiko- risks.
risiko tersebut.
Pada tanggal 31 Maret 2023 dan 2022, manajemen As of March 31, 2023 and 2022, the Company’s
Perusahaan berkeyakinan tidak terdapat keadaan management believes that there are no events or
yang memberikan indikasi terjadinya penurunan nilai conditions that may indicate impairment in value of
aset tetap. fixed assets.
11. SEWA 11. LEASE
Rincian aset hak-guna adalah sebagai berikut: The details of right-of-use assets are as follows:
Tahun yang berakhir pada tanggal 31 Maret 2023/
Year ended March 31, 2023
| 367
Saldo Awal/ Saldo Akhir/
Beginning Penambahan/ Reklasifikasi/ Pengurangan/ Ending
Balance Additions Reclassifications Deductions Balance
Harga Perolehan Cost
Bangunan 1.816.699 1.136.210 - 889.226 2.063.683 Buildings
Kendaraan 3.286.965 1.703.784 (1.789.279) - 3.201.470 Vehicles
Total Harga Perolehan 5.103.664 2.839.994 (1.789.279) 889.226 5.265.153 Total Cost
Akumulasi Penyusutan Accumulated Depreciation
Bangunan 748.281 1.105.840 - 872.846 981.275 Buildings
Kendaraan 1.824.177 793.617 (1.575.873) - 1.041.921 Vehicles
Total Akumulasi Penyusutan 2.572.458 1.899.457 (1.575.873) 872.846 2.023.196 Total Accumulated Depreciation
Nilai Buku Neto 2.531.206 3.241.957 Net Book Value
Tahun yang berakhir pada tanggal 31 Maret 2022/
Year ended March 31, 2022
Saldo Awal/ Saldo Akhir/
Beginning Penambahan/ Reklasifikasi/ Pengurangan/ Ending
Balance Additions Reclassifications Deductions Balance
Harga Perolehan Cost
Bangunan 1.156.233 1.343.422 - 682.956 1.816.699 Buildings
Kendaraan 3.531.880 1.279.828 (1.524.743) - 3.286.965 Vehicles
Total Harga Perolehan 4.688.113 2.623.250 (1.524.743) 682.956 5.103.664 Total Cost
Akumulasi Penyusutan Accumulated Depreciation
Bangunan 516.466 914.771 - 682.956 748.281 Buildings
Kendaraan 2.336.685 1.009.605 (1.522.113) - 1.824.177 Vehicles
Total Akumulasi Penyusutan 2.853.151 1.924.376 (1.522.113) 682.956 2.572.458 Total Accumulated Depreciation
Nilai Buku Neto 1.834.962 2.531.206 Net Book Value
59
PT HEXINDO ADIPERKASA TBK
Page 370
The original financial statements included herein are in the
Indonesian language.
PT HEXINDO ADIPERKASA Tbk PT HEXINDO ADIPERKASA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Maret 2023 dan untuk As of March 31, 2023 and for
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut the Year then Ended
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, (Expressed in United States Dollar,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
11. SEWA (lanjutan) 11. LEASE (continued)
Selama tahun 2023, beberapa kendaraan dengan During 2023, several vehicles with net book value of
nilai buku neto sebesar $AS213.406 yang US$213,406 which were previously classified as part
sebelumnya diklasifikasikan sebagai bagian dari of “Right-of-use Assets” account is reclassified as
akun “Aset Hak-guna” direklasifikasi menjadi bagian part of “Fixed Assets” account.
dari akun “Aset Tetap”.
Selama tahun 2022, beberapa kendaraan dengan During 2022, several vehicles with net book value of
nilai buku neto sebesar $AS2.631 yang sebelumnya US$2,631 which were previously classified as part of
diklasifikasikan sebagai bagian dari akun “Aset Hak- “Right-of-use Assets” account is reclassified as part
guna” direklasifikasi menjadi bagian dari akun “Aset of “Fixed Assets” account.
Tetap”.
Perusahaan memiliki komitmen liabilitas sewa atas The Company has lease liabilities commitments for
kendaraan dan bangunan dan jatuh tempo pada vehicles and buildings and expiring on various dates
berbagai tanggal dengan perincian sebagai berikut: with details as follows:
31 Maret 2023/ 31 Maret 2022/
March 31, 2023 March 31, 2022
Pihak berelasi: Related party:
PT Arthaasia Finance 2.008.421 1.473.168 PT Arthaasia Finance
Dikurangi beban bunga (252.081) (182.920) Less amount representing to interest
368 | Neto 1.756.340 1.290.248 Net
Dikurangi bagian yang jatuh Less current
tempo dalam satu tahun maturities
Pihak berelasi: Related party:
PT Arthaasia Finance (831.120) (635.065) PT Arthaasia Finance
Bagian jangka panjang Long-term maturities
Pihak berelasi: Related party:
PT Arthaasia Finance 925.220 655.183 PT Arthaasia Finance
Jumlah yang diakui dalam laporan arus kas adalah Amounts recognized in the statements of cash flow
sebagai berikut: are as follows:
Tahun yang berakhir
pada tanggal 31 Maret/
Year ended March 31
2023 2022
Jumlah kas keluar untuk Total cash outflow for
Pembayaran liabilitas sewa 2.596.350 2.573.285 Payments of lease liabilities
Pembayaran bunga (Catatan 30) 174.348 136.781 Payments of interest (Note 30)
Total 2.770.698 2.710.066 Total
60
PT HEXINDO ADIPERKASA TBK
Page 371
The original financial statements included herein are in the
Indonesian language.
PT HEXINDO ADIPERKASA Tbk PT HEXINDO ADIPERKASA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Maret 2023 dan untuk As of March 31, 2023 and for
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut the Year then Ended
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, (Expressed in United States Dollar,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
11. SEWA (lanjutan) 11. LEASE (continued)
Biaya yang diakui dalam laba rugi terkait dengan The following are the amounts recognized in profit or
perjanjian sewa menyewa Perusahaan adalah loss related to lease agreements of the Company:
sebagai berikut:
Tahun yang berakhir
pada tanggal 31 Maret/
Year ended March 31
2023 2022
Penyusutan aset hak-guna: (Catatan 34) Depreciation right-of-use assets: (Note 34)
Beban pokok penghasilan 64.947 6.230 Cost of revenues
Beban penjualan (Catatan 25) 74.285 20.673 Selling expenses (Note 25)
Beban umum dan administrasi General and administrative expenses
(Catatan 26) 1.760.225 1.897.473 (Note 26)
Bunga atas liabilitas sewa (Catatan 30) 174.348 136.781 Interest on lease liabilities (Note 30)
Beban terkait liabilitas sewa bernilai Expenses related to low value and
rendah dan jangka pendek 387.927 397.207 short-term lease liabilities
Rugi penghapusan aset hak-guna Loss on disposal of right-of-use assets
(Catatan 28) 16.380 - (Note 28)
Total 2.478.112 2.458.364 Total
Ringkasan komponen perubahan liabilitas yang Summary of component of changes in the liabilities
timbul dari sewa adalah sebagai berikut: arising from leases is as follow:
Tahun yang berakhir
pada tanggal 31 Maret/ | 369
Year ended March 31
2023 2022
Saldo awal 1.290.248 1.126.729 Beginning balance
Perubahan non-kas - penambahan 2.839.994 2.623.250 Non-cash changes - additions
Arus kas (2.596.350 ) (2.573.285) Cash flow
Rugi selisih Kurs 222.448 113.554 Loss on foreign exchange
Saldo akhir 1.756.340 1.290.248 Ending balance
Nilai kini dari jadwal pembayaran liabilitas sewa The present values of the scheduled payments of the
berdasarkan tahun jatuh tempo adalah sebagai lease liabilities by the year of maturity are as follows:
berikut:
31 Maret 2023/March 31, 2023
Pembayaran
Liabilitas
Sewa
Minimum/
Minimum Leasing Komponen Bunga/ Nilai Kini/
Payment Interest Component Present Value
Sampai dengan satu tahun 999.791 (168.671) 831.120 Within one year
Lebih dari satu tahun tapi tidak More than one year but
lebih dari lima tahun 1.008.630 (83.410) 925.220 no more than five years
Total 2.008.421 (252.081) 1.756.340 Total
31 Maret 2022/March 31, 2022
Pembayaran
Liabilitas
Sewa
Minimum/
Minimum Leasing Komponen Bunga/ Nilai Kini/
Payment Interest Component Present Value
Sampai dengan satu tahun 752.066 (117.001) 635.065 Within one year
Lebih dari satu tahun tapi tidak More than one year but
lebih dari lima tahun 721.102 (65.919) 655.183 no more than five years
Total 1.473.168 (182.920) 1.290.248 Total
61
PT HEXINDO ADIPERKASA TBK
Page 372
The original financial statements included herein are in the
Indonesian language.
PT HEXINDO ADIPERKASA Tbk PT HEXINDO ADIPERKASA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Maret 2023 dan untuk As of March 31, 2023 and for
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut the Year then Ended
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, (Expressed in United States Dollar,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
11. SEWA (lanjutan) 11. LEASE (continued)
Tingkat bunga per tahun Interest rates per annum
Tahun yang berakhir
pada tanggal 31 Maret/
Year ended March 31
2023 2022
Rupiah 6,25% 6,25% Rupiah
Seluruh aset yang diperoleh melalui perjanjian sewa All assets acquired under finance lease agreements
pembiayaan digunakan sebagai jaminan atas are used as collateral for the lease liabilities.
liabilitas sewa.
12. ASET TAK BERWUJUD - NETO 12. INTANGIBLE ASSETS - NET
Aset tak berwujud merupakan pembelian piranti Intangible assets represent purchase of software
lunak yang digunakan untuk kegiatan usaha application used for the Company’s operations.
Perusahaan.
Mutasi aset tak berwujud untuk tahun yang berakhir Movements of intangible assets for the years ended
pada tanggal-tanggal 31 Maret 2023 dan 2022 March 31, 2023 and 2022 are as follows:
adalah sebagai berikut:
370 | Tahun yang berakhir
pada tanggal 31 Maret/
Year ended March 31
2023 2022
Harga Perolehan Cost
Saldo Awal 807.784 980.831 Beginning Balance
Penambahan 58.929 58.352 Additions
Pengurangan (2.911 ) (231.399) Deductions
Saldo Akhir 863.802 807.784 Ending Balance
Akumulasi Amortisasi Accumulated Amortization
Saldo Awal 705.807 908.018 Beginning Balance
Penambahan 38.538 28.921 Additions
Pengurangan (2.911 ) (231.132) Deductions
Saldo Akhir 741.434 705.807 Ending Balance
Neto 122.368 101.977 Net
Beban amortisasi dibebankan pada usaha untuk Amortization expenses charged to operations for the
tahun yang berakhir pada tanggal 31 Maret 2023 years ended March 31, 2023 and 2022 are as
dan 2022 adalah sebagai berikut: follows:
Tahun yang berakhir
pada tanggal 31 Maret/
Year ended March 31
2023 2022
Beban umum dan administrasi General and administrative expenses
(Catatan 26 dan 34) 38.538 28.921 (Notes 26 and 34)
Nilai buku neto aset tak berwujud yang dilepaskan Net book value of intangible assets that were dispose
untuk tahun yang berakhir pada tanggal for the year ended March 31, 2022 amounted to
31 Maret 2022 sebesar $AS267 (Catatan 28). US$267 (Note 28).
62
PT HEXINDO ADIPERKASA TBK
Page 373
The original financial statements included herein are in the
Indonesian language.
PT HEXINDO ADIPERKASA Tbk PT HEXINDO ADIPERKASA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Maret 2023 dan untuk As of March 31, 2023 and for
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut the Year then Ended
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, (Expressed in United States Dollar,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
13. ESTIMASI TAGIHAN PAJAK 13. ESTIMATED CLAIMS FOR TAX REFUND
Estimasi tagihan pajak merupakan tagihan atas: The estimated claims for tax refund represent claims
for:
31 Maret 2023/ 31 Maret 2022/
March 31, 2023 March 31, 2022
Pajak Pertambahan Nilai Value Added Tax
Tahun 2013 (Rp7.036.515.972) - 482.879 Year 2013 (Rp7,036,515,972)
Pajak Penghasilan Badan Corporate Income Tax
Tahun 2016 256.981 256.981 Year 2016
Total 256.981 739.860 Total
PPN Masa Januari - November 2007 VAT for January to November 2007
Sampai dengan tanggal penyelesaian laporan Until the completion date of these financial
keuangan ini, kasus ini masih dalam proses di statements, the case is still ongoing in the Supreme
Mahkamah Agung (“MA”) Court (“SC”).
PPh Badan Tahun 2007 Corporate Income Tax for 2007
Sampai dengan tanggal penyelesaian laporan Until the completion date of these financial
keuangan ini, kasus ini masih dalam proses di MA. statements, the case is still ongoing in the SC.
| 371
PPN Masa September - November 2008 VAT for September to November 2008
Sampai dengan tanggal penyelesaian laporan Until the completion date of these financial
keuangan ini, kasus ini masih dalam proses di MA. statements, the case is still ongoing in the SC.
PPN Masa Desember 2008 VAT for December 2008
Sampai dengan tanggal penyelesaian laporan Until the completion date of these financial
keuangan ini, kasus ini masih dalam proses di MA. statements, the case is still ongoing in the SC.
PPh Badan Tahun 2010 Corporate Income Tax for 2010
Sampai dengan tanggal penyelesaian laporan Until the completion date of these financial
keuangan ini, kasus ini masih dalam proses di MA. statements, the case is still ongoing in the SC.
PPN Masa April 2010 sampai dengan Maret 2011 VAT for April 2010 to March 2011
Sampai dengan tanggal penyelesaian laporan Until the completion date of these financial
keuangan ini, PPN Masa April, Mei, Agustus, statements, the cases for VAT relating to April, May,
September, November dan Desember 2010 dan August, September, November and December 2010
Januari dan Februari 2011 ini masih dalam proses and January and February 2011 still ongoing in the
di MA. SC.
PPN Masa Januari sampai dengan VAT for January to December 2012
Desember 2012
Pada bulan Januari 2014, Perusahaan menerima In January 2014, the Company received
Surat Ketetapan Pajak Kurang Bayar (“SKPKB”) Underpayment Tax Assessment Letter (“SKPKB”) for
untuk PPN masa Januari - November 2012 sebesar its VAT for January to November 2012 amounting to
Rp24.790.951.405 (setara dengan $AS2.173.882) Rp24,790,951,405 (equivalent to US$2,173,882) and
dan beberapa Surat Tagihan Pajak (“STP”) sebesar several Tax Collection Letters (“STP”) totaling to
Rp2.825.850.799 (setara dengan $AS247.794). Rp2,825,850,799 (equivalent to US$247,794).
63
PT HEXINDO ADIPERKASA TBK
Page 374
The original financial statements included herein are in the
Indonesian language.
PT HEXINDO ADIPERKASA Tbk PT HEXINDO ADIPERKASA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Maret 2023 dan untuk As of March 31, 2023 and for
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut the Year then Ended
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, (Expressed in United States Dollar,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
13. ESTIMASI TAGIHAN PAJAK (lanjutan) 13. ESTIMATED CLAIMS FOR TAX REFUND
(continued)
PPN Masa Januari sampai dengan VAT for January to December 2012 (continued)
Desember 2012 (lanjutan)
Pada bulan Januari 2014, Perusahaan menerima In January 2014, the Company received
Surat Ketetapan Pajak Lebih Bayar (“SKPLB”) atas Overpayment Tax Assessment Letter (“SKPLB”) of
PPN masa Desember 2012 sebesar VAT for December 2012 amounting to
Rp25.514.378.167 (setara dengan $AS2.237.332). Rp25,514,378,167 (equivalent to US$2,237,332).
Pada bulan Februari 2014, Perusahaan telah In February 2014, the Company received the claim for
menerima tagihan PPN masa Desember 2012 tax refund of VAT for December 2012 of
sebesar Rp8.220.395.305 (setara dengan Rp8,220,395,305 (equivalent to US$720,834) from
$AS720.834) dari jumlah yang disetujui sebesar the approved amount of Rp25,514,378,167
Rp25.514.378.167 (setara dengan $AS2.237.318) (equivalent to US$2,237,318) after deducting certain
setelah dikurangi dengan sebagian SKPKB dan STP portion of SKPKB and STP totaling to
sebesar Rp17.293.982.862 (setara dengan Rp17,293,982,862 (equivalent to US$1,516,484).
$AS1.516.484).
Pada bulan Maret 2014, Perusahaan telah In March 2014, the Company paid the underpayment
membayar kurang bayar atas PPN masa Januari - of VAT for January to November 2012 amounting to
November 2012 sebesar Rp10.322.819.342 (setara Rp10,322,819,342 (equivalent to US$905,193). In
dengan $AS905.193). Pada bulan April 2014, April 2014, The Company sent objection letter
372 | Perusahaan mengajukan surat keberatan atas regarding SKPKB of VAT for the months of January
SKPKB PPN bulan Januari - November 2012 dan to November 2012 and STP amounting to
STP masing-masing sebesar Rp6.329.694.664 Rp6,329,694,664 (equivalent to US$555,042) and
(setara dengan $AS555.042) dan Rp2.806.064.069 Rp2,806,064,069 (equivalent to US$246,060),
(setara dengan $AS246.060). Selisih atas jumlah respectively. The difference in the amount of SKPKB
SKPKB dan STP PPN bulan Januari - Desember and STP of VAT for January to December 2012 with
2012 dengan jumlah yang dibayarkan oleh the total amount paid by the Company amounted to
Perusahaan sebesar Rp18.481.043.471 (setara Rp18,481,043,471 (equivalent to US$1,896,887).
dengan $AS1.896.887).
Pada bulan Maret 2015, Perusahaan menerima In March 2015, the Company received letters
surat dari Direktorat Jenderal Pajak (“DJP”) from the Directorate General of Taxes (“DGT”)
mengenai penolakan keberatan Perusahaan atas regarding rejection of the Company’s objection for
pemeriksaan PPN tahun 2012 sebesar 2012 VAT assessment totaling to Rp9,135,758,733
Rp9.135.758.733 (setara dengan $AS698.239). (equivalent to US$698,239). In June 2015, the
Pada bulan Juni 2015, Perusahaan mengajukan Company filed an appeal on the DGT’s decision to the
banding atas keputusan DJP ke Pengadilan Pajak. Tax Court.
Pada tahun 2017, Perusahaan menerima surat In 2017, the Company received decision letter from
keputusan dari Pengadilan Pajak the Tax Court which approved the Company’s appeal
dimana Pengadilan Pajak menyetujui banding for its SKPKB on VAT for January to December 2012.
Perusahaan atas SKPKB PPN masa Januari - The Company received the refund amounting to
Desember 2012. Perusahaan telah menerima Rp11,087,632,581 (equivalent to US$817,048) in
pengembalian sebesar Rp11.087.632.581 (setara February 2018. In December 2017, the DGT filed civil
dengan $AS817.048) pada bulan Februari 2018. review to the SC for the decision letter from the Tax
Pada bulan Desember 2017, DJP mengajukan Court. In January 2018, the Company has submitted
memori peninjauan kembali kepada MA atas surat appeal memory to the SC.
keputusan dari Pengadilan Pajak. Pada bulan
Januari 2018, Perusahaan mengajukan kontra
memori peninjauan kembali kepada MA.
64
PT HEXINDO ADIPERKASA TBK
Page 375
The original financial statements included herein are in the
Indonesian language.
PT HEXINDO ADIPERKASA Tbk PT HEXINDO ADIPERKASA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Maret 2023 dan untuk As of March 31, 2023 and for
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut the Year then Ended
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, (Expressed in United States Dollar,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
13. ESTIMASI TAGIHAN PAJAK (lanjutan) 13. ESTIMATED CLAIMS FOR TAX REFUND
(continued)
PPN Masa Januari sampai dengan VAT for January to December 2012 (continued)
Desember 2012 (lanjutan)
Pada bulan April 2018, Perusahaan menerima surat In April 2018, the Company received decision letter
keputusan dari DJP yang menyetujui pengurangan from the DGT which approved the deduction of STP
atas STP PPN masa pajak Januari sampai of VAT for January to December 2012 from
Desember 2012, dari sebesar Rp2.806.064.069 Rp2,806,064,069 (equivalent to US$197,000) to
(setara dengan $AS197.000) menjadi sebesar become Rp1,540,125,136 (equivalent to
Rp1.540.125.136 (setara dengan $AS108.124). US$108,124). The refund received by the Company
Pengembalian tersebut diterima Perusahaan amounting to Rp1,265,938,933 (equivalent to
sebesar Rp1.265.938.933 (setara dengan US$88,875) on May 12, 2018. The Company agreed
$AS88.875) pada tanggal 12 Mei 2018. Perusahaan with the decision from the DGT and recorded the
menerima keputusan dari DJP dan mencatat koreksi correction amounting to Rp1,540,125,136 (equivalent
sebesar Rp1.540.125.136 (setara dengan to US$108,124).
$AS108.124).
Pada bulan April 2021, MA menolak peninjauan In April 2021, the SC has rejected the civil review
kembali yang diajukan oleh DJP atas PPN masa filed by the DGT related to VAT for June 2012.
Juni 2012.
Pada bulan Juni dan Desember 2021, MA In June and December 2021, the SC has accepted
mengabulkan peninjauan kembali yang diajukan the civil review filed by the DGT related to VAT for
oleh DJP atas PPN masa Maret, Juli dan Oktober March, July and October 2012. The Company has
| 373
2012. Perusahaan mencatat koreksi sebesar recorded a correction of Rp1,333,495,080
Rp1.333.495.080 (setara dengan $AS91.985) (equivalent to US$91,985) as part of the “Other
sebagai bagian dari akun “Beban Lainnya” dalam Expenses” account in the statement of profit or loss
laporan laba rugi dan penghasilan komprehensif and other comprehensive income.
lain.
Pada bulan Mei dan Juni 2022, MA menolak In May and June 2022, the SC has rejected the civil
peninjauan kembali yang diajukan oleh DJP atas review filed by the DGT related to VAT for January,
PPN masa Januari, Mei, Agustus dan September May, August and September 2012.
2012.
PPN Masa Juli sampai dengan Desember 2013 VAT for July to December 2013
Pada bulan Maret 2018, Perusahaan menerima In March 2018, the Company received SKPKB of
SKPKB PPN masa Juli - Desember tahun 2013 VAT for July to December 2013 totaling to
sebesar Rp6.473.636.952 (setara dengan Rp6,473,636,952 (equivalent to US$470,310), and
$AS470.310) dan beberapa STP sebesar several STPs totaling to Rp751,597,111
Rp751.597.111 (setara dengan $AS54.604). Pada (equivalent to US$54,604). In March 2018, the
bulan Maret 2018, Perusahaan telah membayar Company paid the underpayment amounting to
kurang bayar tersebut sebesar Rp7.225.234.063 Rp7,225,234,063 (equivalent to US$531,658). The
(setara dengan $AS531.658). Perusahaan tidak Company did not agree with the assessment and
setuju dengan hasil pemeriksaan tersebut dan sent objection letters for the result of tax examination
mengajukan keberatan atas hasil pemeriksaan amounting to Rp7,036,515,972 (equivalent to
tersebut sebesar Rp7.036.515.972 (setara dengan US$511,523), meanwhile, the Company accepted
$AS511.523) sementara koreksi dari DJP sebesar correction from the DGT amounting to
Rp188.718.091 (setara dengan $AS13.391) Rp188,718,091 (equivalent to US$13,391) and
diterima Perusahaan dan dicatat sebagai bagian recorded as part of “Other Expenses” account. In
dari akun “Beban Lainnya”. Pada bulan Desember December 2018, the Company received decision
2018, Perusahaan memperoleh surat keputusan letter from the DGT regarding the rejection of the
dari DJP terkait dengan penolakan atas keberatan Company’s objection. In March 2019, the Company
yang diajukan Perusahaan. Pada bulan Maret 2019, filed an appeal on the DGT’s decision to the Tax
Perusahaan mengajukan banding ke Pengadilan Court.
Pajak.
65
PT HEXINDO ADIPERKASA TBK
Page 376
The original financial statements included herein are in the
Indonesian language.
PT HEXINDO ADIPERKASA Tbk PT HEXINDO ADIPERKASA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Maret 2023 dan untuk As of March 31, 2023 and for
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut the Year then Ended
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, (Expressed in United States Dollar,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
13. ESTIMASI TAGIHAN PAJAK (lanjutan) 13. ESTIMATED CLAIMS FOR TAX REFUND
(continued)
PPN Masa Juli sampai dengan Desember 2013 VAT for July to December 2013 (continued)
(lanjutan)
Pada bulan Oktober 2021, Perusahaan menerima In October 2021, the Company received decision
surat keputusan dari Pengadilan Pajak yang letters from the Tax Court regarding the rejection of
menolak seluruh banding Perusahaan untuk PPN the Company’s appeal of VAT for July 2013 to
masa Juli 2013 sampai dengan Desember 2013. December 2013.
Pada bulan Desember 2021, Perusahaan In December 2021, the Company filed civil review to
mengajukan peninjauan kembali kepada MA atas the SC for the decision letters from the Tax Court.
surat keputusan dari Pengadilan Pajak. Until the completion date of these financial
statements, the case is still ongoing in the SC.
Pada bulan Juni 2022, Perusahaan menerima Surat In June 2022, the Company received Decision
Keputusan dari MA yang menolak peninjauan Letters from the SC stated that the Company’s civil
kembali Perusahaan. Perusahaan membalik review was rejected. The Company has reversed its
cadangan sebesar $AS236.522 dan sisanya provision of US$236,522 and recorded additional
sebesar $AS236.522 dicatat sebagai bagian dari expense of US$236,522 as part of "General
akun “Beban Umum dan Administrasi - Pajak dan Administrative Expenses - Taxes and Licenses" in
Perizinan” dalam laporan laba rugi dan the statement of profit or loss and other
komprehensif lain. comprehensive income.
374 |
Pada tanggal 31 Maret 2022, estimasi tagihan pajak As of March 31, 2022, the estimated claim for tax
sebesar $AS482.879. refund amounting to US$482,879.
PPN Masa April 2015 sampai dengan Maret 2016 VAT for April 2015 to March 2016
Pada bulan Juli 2017, Perusahaan menerima In July 2017, the Company received SKPKB of VAT
SKPKB atas PPN masa April 2015 - Maret 2016 for April 2015 to March 2016 totaling to
sebesar Rp8.867.837.177 (setara dengan Rp8,867,837,177 (equivalent to US$644,652) and
$AS644.652) dan beberapa STP sebesar several STPs totaling to Rp1,470,671,756
Rp1.470.671.756 (setara dengan $AS106.911). (equivalent to US$106,911). Payment for SKPKB
Pembayaran atas SKPKB tersebut was compensated with the payment received for
dikompensasikan dengan penerimaan atas SKPLB SKPLB corporate income tax for 2015 through Surat
PPH badan tahun 2015 melalui Surat Perintah Perintah Membayar Kelebihan Pajak (“SPMKP”)
Membayar Kelebihan Pajak (“SPMKP”) Agustus dated August 2017. In October 2017, the Company
2017. Pada bulan Oktober 2017, Perusahaan did not agree with the assessment and filed an
mengajukan surat keberatan. Pada bulan objection letter. In September 2018, the Company
September 2018, Perusahaan menerima surat received decision letter from the DGT regarding the
keputusan dari DJP terkait dengan penolakan rejection of the Company’s objection. In December
keberatan yang diajukan oleh Perusahaan. Pada 2018, the Company filed an appeal on the DGT’s
bulan Desember 2018, Perusahaan mengajukan decision to the Tax Court.
banding atas putusan tersebut ke Pengadilan Pajak.
Pada bulan November 2019, Perusahaan menerima In November 2019, the Company received decision
surat keputusan dari Pengadilan Pajak yang letter from the Tax Court regarding the rejection of
menolak seluruh banding Perusahaan untuk PPN the Company’s appeal of VAT for April 2015 to March
masa April 2015 sampai dengan Maret 2016 2016.
Pada bulan Februari 2020, Perusahaan In February 2020, the Company filed civil review to
mengajukan memori peninjauan kembali kepada the SC for the decision letter from the Tax Court in
MA atas surat keputusan dari Pengadilan Pajak November 2019.
bulan November 2019.
66
PT HEXINDO ADIPERKASA TBK
Page 377
The original financial statements included herein are in the
Indonesian language.
PT HEXINDO ADIPERKASA Tbk PT HEXINDO ADIPERKASA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Maret 2023 dan untuk As of March 31, 2023 and for
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut the Year then Ended
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, (Expressed in United States Dollar,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
13. ESTIMASI TAGIHAN PAJAK (lanjutan) 13. ESTIMATED CLAIMS FOR TAX REFUND
(continued)
PPN Masa April 2015 sampai dengan Maret 2016 VAT for April 2015 to March 2016 (continued)
(lanjutan)
Pada bulan April dan Juli 2021, MA menolak memori In April and July 2021, the SC has rejected the civil
peninjauan kembali yang diajukan Perusahaan review filed by the Company for VAT period April to
untuk PPN masa April sampai dengan Desember December 2015 and January to February 2016 and
2015 dan Januari sampai dengan Februari 2016 dan recorded a correction of US$356,722 as part of the
mencatat koreksi sebesar $AS356.722 sebagai “Other Expenses” account in the statement of profit
bagian dari akun “Beban Lainnya” dalam laporan or loss and other comprehensive income.
laba rugi dan penghasilan komprehensif lain.
PPh Badan Tahun 2016 Corporate Income Tax for 2016
Pada bulan Agustus 2019, Perusahaan menerima In August 2019, the Company received SKPKB for
SKPKB atas tagihan pajak penghasilan badan tahun corporate income tax for 2016 of US$463,253. The
2016 sebesar $AS463.253. Perusahaan telah Company paid the above underpayment amounting
membayar kurang bayar tersebut sebesar to US$463,253 in August 2019. The Company filed
$AS463.253 pada bulan Agustus 2019. Perusahaan an objection letter in November 2019 to the Tax
mengajukan surat keberatan pada bulan November Office, with the agreed amount of US$272,141 and
2019 dengan jumlah kurang bayar yang disetujui presented it under “Income Tax Expense - Current”.
oleh Perusahaan sebesar $AS272.141 dan dicatat
sebagai bagian dari akun “Beban Pajak Penghasilan
- Kini”.
| 375
Pada bulan Oktober 2020, Perusahaan memperoleh In October 2020, the Company received tax decision
surat keputusan dari Kantor Pajak yang isinya letter from the Tax Office which rejected the
menolak keberatan Perusahaan dan menambahkan Company’s objection and added correction of
koreksi sebesar US$65.869. Pada bulan Januari US$65,869. In January 2022, the Company paid the
2022, Perusahaan telah membayar kurang bayar underpayment totaling to Rp926,064,080
tersebut sebesar Rp926.064.080 (setara dengan (equivalent to US$66,501). In January 2022, the
$AS66.501). Pada bulan Januari 2022, Perusahaan Company filed an appeal on the DGT’s decision to
mengajukan banding ke Pengadilan Pajak atas the Tax Court. Until the completion date of these
putusan DJP. Sampai dengan tanggal penyelesaian financial statements, this case still ongoing in the Tax
laporan keuangan ini, kasus ini masih dalam proses Court.
di Pengadilan Pajak.
Pada tanggal 31 Maret 2023 dan 2022, estimasi As of March 31, 2023 and 2022, the estimated claim
tagihan pajak sebesar $AS256.981. for tax refund amounting to US$256,981.
14. UTANG BANK JANGKA PENDEK 14. SHORT-TERM BANK LOANS
Akun ini merupakan utang bank jangka pendek yang This account represents short-term bank loan
diperoleh dari: obtained from:
31 Maret 2023/ 31 Maret 2022/
March 31, 2023 March 31, 2022
MUFG Bank Ltd., Jakarta Branch MUFG Bank Ltd., Jakarta Branch
(Rp1.213.000.000.000) 80.543.200 - (Rp1,213,000,000,000)
PT Bank BTPN Tbk (“BTPN”) PT Bank BTPN Tbk (“BTPN”)
(Rp335.000.000.000 (Rp335,000,000,000
pada tanggal 31 Maret 2023 as of March 31, 2023
dan Rp50.000.000.000 and Rp50,000,000,000
pada tanggal 31 Maret 2022) 22.244.000 3.485.000 as of March 31, 2022)
Total 102.787.200 3.485.000 Total
67
PT HEXINDO ADIPERKASA TBK
Page 378
The original financial statements included herein are in the
Indonesian language.
PT HEXINDO ADIPERKASA Tbk PT HEXINDO ADIPERKASA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Maret 2023 dan untuk As of March 31, 2023 and for
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut the Year then Ended
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, (Expressed in United States Dollar,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
14. UTANG BANK JANGKA PENDEK (lanjutan) 14. SHORT-TERM BANK LOANS (continued)
PT Bank BTPN Tbk (“BTPN”) PT Bank BTPN Tbk (“BTPN”)
Berdasarkan perjanjian pinjaman bertanggal Based on a loan agreement dated October 12, 2009
12 Oktober 2009 dengan beberapa kali amandemen with several amendments and extensions, with the
dan perpanjangan, dimana perpanjangan terakhir last extended dated September 27, 2022, the
bertanggal 27 September 2022, Perusahaan Company obtained a loan facility from BTPN under
memperoleh fasilitas pinjaman dari BTPN, berupa the following credit facilities:
fasilitas pinjaman sebagai berikut:
a. Loan on Note dengan maksimum pinjaman a. Loan on Note with a maximum credit facility of
sebesar AS$60.000.000. US$60,000,000
b. Foreign bills bought-1 dengan batas maksimum b. Foreign bills bought-1 with a maximum credit
pinjaman sebesar AS$16.000.000. facility of US$16,000,000.
c. Foreign bills bought-2 dengan batas maksimum c. Foreign bills bought-2 with a maximum credit
pinjaman sebesar AS$16.000.000. facility of US$16,000,000.
d. Bank garansi dengan batas maksimum d. Bank guarantee with a maximum credit facility
pinjaman sebesar AS$10.000.000. of US$10,000,000.
e. Commercial Letter of Credit dengan batas e. Commercial Letter of Credit with a maximum
maksimum pinjaman sebesar AS$1.000.000. credit facility of US$1,000,000.
f. Loan on Note - fasilitas impor dengan batas f. Loan on Note - import facility with a maximum
maksimum pinjaman sebesar AS$1.000.000. credit facility of US$1,000,000.
g. Acceptance dengan batas maksimum pinjaman g. Acceptance with a maximum credit facility of
sebesar AS$1.000.000. US$1,000,000.
h. Loan on Certificate dengan batas maksimum h. Loan on Certificate with a maximum credit
376 | pinjaman sebesar Rp40.000.000.000. facility Rp40,000,000,000.
Batas maksimum gabungan fasilitas pinjaman, a, b, The maximum combined credit facilities for facilities
c, e, f, g adalah AS$60.000.000 atau nilai setaranya a, b, c, e, f, g is US$60,000,000 or its equivalent in
dalam mata uang Yen Jepang dan/atau Rupiah. Japanese Yen and/or Rupiah currency. This loan
Fasilitas pinjaman ini dapat digunakan sampai facility is available until September 29, 2023. This
dengan 29 September 2023. Fasilitas pinjaman ini loan facility is available for 12 months from the date
tersedia selama 12 bulan sejak tanggal perjanjian of the agreement and will mature on 9 months after
dan akan jatuh tempo pada 9 bulan setelah tanggal the date of the last withdrawal of the facility. The
penarikan terakhir fasilitas. Fasilitas ini dikenakan facility is charged interest at the cost of fund + 0.3%
bunga sebesar cost of fund + 0,3% per tahun. per annum. This facility is used for the Company's
Fasilitas ini digunakan untuk modal kerja working capital.
Perusahaan.
Pada tanggal 31 Maret 2023, fasilitas yang telah As of March 31, 2023, the facility that has been used
digunakan oleh Perusahaan adalah fasilitas a. by the Company is facility a.
MUFG Bank Ltd., Jakarta Branch (“MUFG”) MUFG Bank Ltd., Jakarta Branch (“MUFG”)
Berdasarkan perjanjian pinjaman bertanggal Based on a loan agreement dated March 31, 2012
31 Maret 2012 dengan perjanjian terakhir tertanggal with the last extended dated March 31, 2023, the
31 Maret 2023, Perusahaan memperoleh fasilitas Company obtained a loan facility from MUFG with a
pinjaman dari MUFG dengan batas maksimum maximum credit facility of US$100,000,000 or its
pinjaman sebesar AS$100.000.000 atau nilai equivalent in Japanese Yen and/or Rupiah currency.
setaranya dalam mata uang Yen Jepang dan/atau This loan facility is available for 12 months from the
Rupiah. Fasilitas pinjaman ini tersedia selama date of the agreement and will mature on 12 months
12 bulan sejak tanggal perjanjian dan akan jatuh after the date of the last withdrawal of the facility. The
tempo pada 12 bulan setelah tanggal penarikan facility is charged interest at the cost of fund + 0.25%
terakhir fasilitas. Fasilitas ini dikenakan bunga per annum. This facility is used for the Company's
sebesar cost of fund + 0,25% per tahun. Fasilitas ini working capital.
digunakan untuk modal kerja Perusahaan
68
PT HEXINDO ADIPERKASA TBK
Page 379
The original financial statements included herein are in the
Indonesian language.
PT HEXINDO ADIPERKASA Tbk PT HEXINDO ADIPERKASA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Maret 2023 dan untuk As of March 31, 2023 and for
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut the Year then Ended
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, (Expressed in United States Dollar,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
14. UTANG BANK JANGKA PENDEK (lanjutan) 14. SHORT-TERM BANK LOANS (continued)
MUFG Bank Ltd., Jakarta Branch (“MUFG”) MUFG Bank Ltd., Jakarta Branch (“MUFG”)
(lanjutan) (continued)
Berdasarkan perjanjian pinjaman “Perjanjian Based on a loan agreement “Tranche 1 Facility
Facilitas Tranche 1”, bertanggal 10 November Agreement” dated November 10, 2008 with the last
2008, dengan perjanjian terakhir tertanggal extended dated November 10, 2020, the Company,
10 November 2020, Perusahaan, HCMI, Hitachi HCMI, Hitachi Construction Machinery (Malaysia)
Construction Machinery (Malaysia) Sdn., Bhd., Sdn., Bhd., Malaysia (“the Co-Borrowers”), obtained
Malaysia (“Para Mitra Peminjam”), memperoleh a loan facility from MUFG and MUFG Bank
fasilitas pinjaman dari MUFG dan MUFG Bank (Malaysia) Berhard with a maximum credit facility of
(Malaysia) Berhard dengan batas maksimum US$40,000,000 or its equivalent.
pinjaman sebesar AS$40.000.000 atau nilai yang
setara.
Berdasarkan perjanjian pinjaman “Perjanjian Based on a loan agreement “Tranche 3 Facility
Facilitas Tranche 3”, bertanggal 10 November Agreement” dated November 10, 2008 with the last
2008, dengan perjanjian terakhir tertanggal 10 extended dated November 10, 2020, the Company
November 2020, Perusahaan dan HCMI (“Para and HCMI (“the Borrowers”), obtained a loan facility
Peminjam”), memperoleh fasilitas pinjaman dari from MUFG with a maximum credit facility of
MUFG dengan batas maksimum pinjaman masing- US$5,000,000 each or its equivalent in Japanese
masing sebesar AS$5.000.000 atau nilai setaranya Yen and/or Rupiah currency.
dalam mata uang Yen Jepang dan/atau Rupiah.
Fasilitas Tranche 1 dan Tranche 3 tersedia selama Tranche 1 and Tranche 3 are available for | 377
36 bulan sejak tanggal perjanjian. Fasilitas ini 36 months from the date of the agreement. These
dikenakan bunga per tahun yang merupakan facilities are charged interest per annum which is the
keseluruhan dari margin dan ongkos pendanaan. aggregate of the margin and cost of fund. These
Fasilitas ini digunakan untuk tujuan-tujuan facilities are used for the Company’s general
Perusahaan yang bersifat umum. purposes.
Tidak terdapat aset yang digunakan sebagai No assets are pledged as collateral for the loan.
jaminan untuk pinjaman ini.
Pada tanggal 31 Maret 2023 dan 2022, Perusahaan As of March 31, 2023 and 2022, the Company has
telah memenuhi seluruh persyaratan yang diuraikan complied with all convenants which are stated in the
dalam perjanjian pinjaman. loan agreement.
Beban bunga sebesar $AS3.760.131 dan Interest expense amounted to US$3,760,131 and
$AS249.595 masing-masing pada tahun 2023 dan US$249,595 in 2023 and 2022, respectively
2022 (Catatan 30). (Note 30).
15. UTANG USAHA 15. TRADE PAYABLES
Rincian utang usaha adalah sebagai berikut: The details of trade payables are as follows:
31 Maret 2023/ 31 Maret 2022/
March 31, 2023 March 31, 2022
Pihak berelasi (Catatan 6c) 138.052.252 89.089.880 Related parties (Note 6c)
Pihak ketiga 10.592.141 5.969.710 Third parties
Total 148.644.393 95.059.590 Total
69
PT HEXINDO ADIPERKASA TBK
Page 380
The original financial statements included herein are in the
Indonesian language.
PT HEXINDO ADIPERKASA Tbk PT HEXINDO ADIPERKASA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Maret 2023 dan untuk As of March 31, 2023 and for
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut the Year then Ended
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, (Expressed in United States Dollar,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
15. UTANG USAHA (lanjutan) 15. TRADE PAYABLES (continued(
Rincian utang usaha kepada pihak ketiga The details of trade payables to third parties arising
sehubungan dengan pembelian barang dan jasa from purchases of goods and services are as
adalah sebagai berikut: follows:
31 Maret 2023/ 31 Maret 2022/
March 31, 2023 March 31, 2022
Suku cadang 5.768.882 3.786.839 Spare parts
Alat berat 4.118.570 852.407 Heavy equipment
Pemeliharaan dan perbaikan 418.545 1.259.995 Repairs and maintenance
Lain-lain 286.144 70.469 Others
Total 10.592.141 5.969.710 Total
Rincian utang usaha - pihak ketiga berdasarkan The details of trade payables - third parties based
mata uang asal adalah sebagai berikut: on original currencies are as follows:
31 Maret 2023/ 31 Maret 2022/
March 31, 2023 March 31, 2022
Dolar Amerika Serikat 183.874 1.156 United States dollar
Rupiah Rupiah
(Rp154.526.198.539 (Rp154,526,198,539
pada tanggal 31 Maret 2023 as of March 31, 2023
dan Rp85.641.158.570
378 | pada tanggal 31 Maret 2022) 10.251.265 5.967.552
and Rp85,641,158,570
as of March 31, 2022)
Dolar Australia Australian Dollar
($AU233.508 (AU$233,508
pada tanggal 31 Maret 2023 as of March 31, 2023
dan $AU920 and AU$920
pada tanggal 31 Maret 2022) 156.730 691 as of March 31, 2022)
Indian Rupee (RIN22.504) 272 - Indian Rupee (INR22,504)
Yen Jepang (¥JP37.776) - 311 Japanese Yen (JP¥37,776)
Total 10.592.141 5.969.710 Total
Analisa umur utang usaha berdasarkan tanggal The aging analysis of trade payables based on due
jatuh tempo adalah sebagai berikut: dates is as follows:
31 Maret 2023/ 31 Maret 2022/
March 31, 2023 March 31, 2022
Lancar 31.098.213 28.339.240 Current
Telah jatuh tempo: Overdue:
Kurang dari 3 bulan 106.266.646 66.147.426 Less than 3 months
3 - 6 bulan 11.139.274 572.143 3 - 6 months
Lebih dari 6 bulan - 1 tahun 140.260 781 Over 6 months - 1 year
Total 148.644.393 95.059.590 Total
Pada tanggal 31 Maret 2023 dan 2022, tidak ada As of March 31, 2023 and 2022, there are no
jaminan yang diberikan Perusahaan atas utang collaterals provided by the Company for the above
usaha di atas. trade payables.
70
PT HEXINDO ADIPERKASA TBK
Page 381
The original financial statements included herein are in the
Indonesian language.
PT HEXINDO ADIPERKASA Tbk PT HEXINDO ADIPERKASA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Maret 2023 dan untuk As of March 31, 2023 and for
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut the Year then Ended
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, (Expressed in United States Dollar,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
16. UANG MUKA PELANGGAN 16. CUSTOMERS’ DEPOSITS
Uang muka pelanggan terutama merupakan uang Customers’ deposits mainly represent advances
muka yang diterima dari pelanggan atas pembelian received from customers for purchase of heavy
alat berat dan suku cadang, uang titipan dan equipment and spare parts, deposits and
kelebihan pembayaran sebesar $AS7.028.707 dan overpayments amounting to US$7,028,707 and
$AS10.037.025 masing-masing pada tanggal US$10,037,025 as of March 31, 2023 and 2022,
31 Maret 2023 dan 2022. respectively.
17. BEBAN AKRUAL DAN LIABILITAS IMBALAN 17. ACCRUED EXPENSES AND SHORT-TERM
KERJA JANGKA PENDEK EMPLOYEE BENEFITS LIABILITY
Beban akrual terdiri dari akrual atas: Accrued expenses consists of accruals for:
31 Maret 2023/ 31 Maret 2022/
March 31, 2023 March 31, 2022
Royalti (Catatan 33e) 7.366.651 5.682.448 Royalty (Note 33e)
Penjualan alat berat 2.006.604 701.378 Sales of heavy equipment
Jasa pemeliharaan dan perbaikan 1.204.465 1.299.950 Repairs and maintenance services
Perbaikan 561.518 163.839 Service
Bea cukai - 409.293 Customs
Lain-lain 216.745 76.216 Others
Total 11.355.983 8.333.124 Total
| 379
Beban akrual atas penjualan alat berat terutama Accruals for sales of heavy equipment mainly
merupakan akrual atas biaya pengiriman alat berat represent accruals for delivery cost of heavy
dan aksesoris untuk alat berat serta tambahan equipment and accessories for heavy equipment
jaminan sesuai dengan permintaan pelanggan. and accrual for extended warranty as required by
customers.
Beban akrual atas jasa pemeliharaan dan perbaikan Accruals for repairs and maintenance services
terutama merupakan biaya untuk mendukung mainly represent accruals for costs incurred in
proyek pemeliharaan menyeluruh yang berkaitan establishing full maintenance site support in
dengan jasa pemeliharaan dan perbaikan. connection with repairs and maintenance services.
Beban akrual atas bea cukai merupakan akrual atas Accrual for customs represents accrual for the
hasil pemeriksaan Bea Cukai untuk periode result of the assessment of customs for the
pemeriksaan dari bulan November 2019 sampai inspection period from November 2019 to October
dengan Oktober 2021 dimana terdapat tambahan 2021, where there are additional import duty, VAT
bea masuk, PPN dan pajak penghasilan Pasal 22 and income tax under Article 22 and penalty. The
dan penalti. Perusahaan telah membayar hasil Company has paid this assessments in May 2022.
pemeriksaan ini pada bulan Mei 2022.
Liabilitas Imbalan Kerja Jangka Pendek Short-term Employee Benefits Liability
Akun ini terdiri dari akrual beban gaji dan tunjangan This account consists of accrual for employee
karyawan sebesar $AS5.845.596 dan salaries and benefits amounting to US$5,845,596
$AS6.318.986 masing-masing pada tanggal and US$6,318,986 as of March 31, 2023 and 2022,
31 Maret 2023 dan 2022. respectively.
71
PT HEXINDO ADIPERKASA TBK
Page 382
The original financial statements included herein are in the
Indonesian language.
PT HEXINDO ADIPERKASA Tbk PT HEXINDO ADIPERKASA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Maret 2023 dan untuk As of March 31, 2023 and for
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut the Year then Ended
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, (Expressed in United States Dollar,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
18. UTANG PAJAK 18. TAXES PAYABLE
Utang pajak terdiri dari: Taxes payable consist of:
31 Maret 2023/ 31 Maret 2022/
March 31, 2023 March 31, 2022
Pajak Penghasilan: Income Taxes:
Pasal 4(2) 18.332 30.557 Article 4(2)
Pasal 21 151.361 118.734 Article 21
Pasal 23 61.063 86.152 Article 23
Pasal 25 218.687 - Article 25
Pasal 29 (Catatan 31) 2.629.838 3.162.266 Article 29 (Note 31)
Pajak Pertambahan Nilai 122.645 3.254.649 Value Added Tax
Total 3.201.926 6.652.358 Total
19. LIABILITAS IMBALAN KERJA JANGKA 19. LONG-TERM EMPLOYEE BENEFITS LIABILITY
PANJANG
Rincian liabilitas imbalan kerja jangka panjang The details of long-term employee benefits liability
adalah sebagai berikut: are as follows:
31 Maret 2023/ 31 Maret 2022/
380 | March 31, 2023 March 31, 2022
Imbalan paska-kerja 10.223.724 9.126.512 Post-employment benefits
Imbalan kerja jangka panjang lainnya 2.221.588 2.151.399 Other long-term employment benefits
Total 12.445.312 11.277.911 Total
Asumsi-asumsi utama dan metode yang digunakan The principal assumptions and method used in
dalam menentukan liabilitas imbalan kerja karyawan determining the liability for employee benefits as of
pada tanggal 31 Maret 2023 dan 2022 adalah March 31, 2023 and 2022 are as follows:
sebagai berikut:
31 Maret 2023/ 31 Maret 2022/
March 31, 2023 March 31, 2022
Tingkat diskonto per tahun 6,01 - 7,21% 3,48% - 7,52% Annual discount rate
Tingkat kenaikan gaji Annual wages
dan upah per tahun 7,00% 7,00% and salary increase rate
Usia pensiun 55 tahun/years old 55 tahun/years old Retirement age
Tingkat kematian Tabel Mortalitas Tabel Mortalitas Mortality rate
Indonesia IV 2019/ Indonesia IV 2019/
Indonesian Indonesian
Mortality Mortality
Table IV 2019 Table IV 2019
Metode Projected Projected Method
Unit Credit Unit Credit
Perusahaan menyediakan imbalan kerja karyawan The Company provides benefits for its employees
berdasarkan Undang-undang Tenaga Kerja based on Labor Law No. 13/2003 dated March 25,
No. 13/2003 tanggal 25 Maret 2003 dan peraturan 2003 and the Company’s policy. The benefits are
Perusahaan. Imbalan kerja karyawan ini tidak unfunded.
didanai.
72
PT HEXINDO ADIPERKASA TBK
Page 383
The original financial statements included herein are in the
Indonesian language.
PT HEXINDO ADIPERKASA Tbk PT HEXINDO ADIPERKASA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Maret 2023 dan untuk As of March 31, 2023 and for
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut the Year then Ended
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, (Expressed in United States Dollar,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
19. LIABILITAS IMBALAN KERJA JANGKA 19. LONG-TERM EMPLOYEE BENEFITS LIABILITY
PANJANG (lanjutan) (continued)
Tabel berikut ini mengikhtisarkan komponen beban The following tables summarize the components of
imbalan kerja karyawan yang dicatat di laporan laba employee benefits expense recognized in the
rugi dan penghasilan komprehensif lain dan jumlah statement of profit or loss and other comprehensive
yang dicatat sebagai liabilitas imbalan kerja income and amounts recognized in the statement of
karyawan di laporan posisi keuangan berdasarkan financial position for the liability for employee benefits
perhitungan KKA Yusi & Rekan, saktuaris as determined by KKA Yusi & Rekan, an
independen, dalam laporannya bertanggal 13 April independent actuary, in its reports dated April 13,
2023 dan 12 April 2022 masing-masing untuk tahun 2023 and April 12, 2022 for the years ended
yang berakhir pada tanggal-tanggal 31 Maret 2023 March 31, 2023 and 2022, respectively.
dan 2022.
Imbalan Paska-Kerja Post-employment Benefits
a. Beban imbalan paska-kerja untuk tahun yang a. The post-employment benefits expense for the
berakhir pada tanggal-tanggal 31 Maret 2023 years ended March 31, 2023 and 2022 is as
dan 2022 adalah sebagai berikut: follows:
Tahun yang berakhir
pada tanggal 31 Maret/
Year ended March 31
2023 2022
Biaya jasa kini 882.572 677.965 Current service cost | 381
Biaya bunga 444.910 580.703 Interest cost
Penyesuaian karena perubahan Adjustment due to changes in
metode atribusi (1.759.760 ) - attribution method
Total (432.278 ) 1.258.668 Total
b. Perubahan liabilitas imbalan kerja karyawan b. The movements of liability for employee
untuk tahun yang berakhir pada tanggal-tanggal benefits for the years ended March 31, 2023
31 Maret 2023 dan 2022 adalah sebagai and 2022 is as follows:
berikut:
Tahun yang berakhir
pada tanggal 31 Maret/
Year ended March 31
2023 2022
Saldo awal tahun 9.126.512 8.662.176 Balance at beginning of year
Beban imbalan kerja yang diakui Employee benefits expense
dalam laba rugi (432.278 ) 1.258.668 recognized in profit or loss
Rugi (laba) aktuarial yang diakui Actuarial loss (gain) recognized
dalam laba komprehensif lainnya 2.142.923 (598.242) in other comprehensive income
Pembayaran selama tahun berjalan (278.301 ) (330.707) Payments during the year
Rugi (laba) selisih kurs (335.132 ) 134.617 Loss (gain) on foreign exchange
Saldo akhir tahun 10.223.724 9.126.512 Balance at end of year
73
PT HEXINDO ADIPERKASA TBK
Page 384
The original financial statements included herein are in the
Indonesian language.
PT HEXINDO ADIPERKASA Tbk PT HEXINDO ADIPERKASA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Maret 2023 dan untuk As of March 31, 2023 and for
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut the Year then Ended
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, (Expressed in United States Dollar,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
19. LIABILITAS IMBALAN KERJA JANGKA 19. LONG-TERM EMPLOYEE BENEFITS LIABILITY
PANJANG (lanjutan) (continued)
Imbalan Paska-Kerja (lanjutan) Post-employment Benefits (continued)
c. Mutasi nilai kini kewajiban imbalan pasti adalah c. The movements of the present value of defined
sebagai berikut: benefit obligation are as follows:
Tahun yang berakhir
pada tanggal 31 Maret/
Year ended March 31
2023 2022
Saldo awal tahun 9.126.512 8.662.176 Balance at beginning of year
Biaya jasa kini 882.572 677.965 Current service cost
Biaya bunga 444.910 580.703 Interest cost
Kerugian (keuntungan) Aktuaria: Actuarial losses (gains):
Dampak perubahan asumsi keuangan 42.866 (846.522) Changes in financial assumption
Penyesuaian pengalaman 2.100.057 248.280 Experience adjustments
Pembayaran selama tahun berjalan (278.301) (330.707) Payments during the year
Rugi (laba) selisih kurs (335.132) 134.617 Loss (gain) on foreign exchange
Penyesuaian karena perubahan Adjustment due to changes in
metode atribusi (1.759.760) - attribution method
Saldo akhir tahun 10.223.724 9.126.512 Balance at end of year
382 |
Perubahan satu poin persentase dalam tingkat A one percentage point change in the assumed
diskonto yang diasumsikan akan memiliki dampak discount rate would have the following effects:
sebagai berikut:
31 Maret 2023/ 31 Maret 2022/
March 31, 2023 March 31, 2022
Kenaikan/ Penurunan/ Kenaikan/ Penurunan/
Increase Decrease Increase Decrease
Dampak pada kewajiban imbalan pasti (666.974) 752.838 (753.462) 877.475 Effect on the defined benefit obligation
Perubahan satu poin persentase dalam tingkat A one percentage point change in the assumed
kenaikan gaji yang diasumsikan akan memiliki salary increase rate would have the following effects:
dampak sebagai berikut:
31 Maret 2023/ 31 Maret 2022/
March 31, 2023 March 31, 2022
Kenaikan/ Penurunan/ Kenaikan/ Penurunan/
Increase Decrease Increase Decrease
Dampak pada kewajiban imbalan pasti 788.585 (708.127) 871.500 (761.781) Effect on the defined benefit obligation
Jatuh tempo kewajiban imbalan pasti pada tanggal The maturity profile of defined benefit obligation as of
31 Maret 2023 dan 2022 adalah sebagai berikut: March 31, 2023 and 2022 is as follows:
31 Maret 2023/ 31 Maret 2022/
March 31, 2023 March 31, 2022
Dalam jangka waktu 12 bulan 1.254.056 777.694 Within the next 12 months
Antara 1 tahun dan 2 tahun 821.785 603.354 Between 1 year and 2 years
Antara 2 tahun dan 5 tahun 3.018.806 2.352.466 Between 2 years and 5 years
Lebih dari 5 tahun 43.590.204 53.944.449 More than 5 years
Total 48.684.851 57.677.963 Total
74
PT HEXINDO ADIPERKASA TBK
Page 385
The original financial statements included herein are in the
Indonesian language.
PT HEXINDO ADIPERKASA Tbk PT HEXINDO ADIPERKASA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Maret 2023 dan untuk As of March 31, 2023 and for
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut the Year then Ended
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, (Expressed in United States Dollar,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
19. LIABILITAS IMBALAN KERJA JANGKA 19. LONG-TERM EMPLOYEE BENEFITS LIABILITY
PANJANG (lanjutan) (continued)
Imbalan Kerja Jangka Panjang Lainnya Other Long-term Employment Benefits
a. Rincian beban imbalan kerja jangka panjang a. The details of other long-term employment
lainnya pada laporan laba rugi dan penghasilan benefits expense recognized in the statements
komprehensif lain adalah sebagai berikut: of profit or loss and other comprehensive income
are as follows:
Tahun yang berakhir
pada tanggal 31 Maret/
Year ended March 31
2023 2022
Biaya jasa kini 249.452 244.200 Current service cost
Biaya bunga 120.357 156.862 Interest cost
Biaya jasa lalu 36.088 - Past service cost
Rugi (laba) aktuarial yang Recognition of actuarial loss (gain)
diakui selama tahun berjalan 150.824 (78.312) during the year
Penyesuaian karena perubahan Adjustment due to changes in
metode atribusi (2.034) - attribution method
Total 554.687 322.750 Total
b. Mutasi liabilitas imbalan kerja jangka panjang b. The movements of other long-term employment | 383
lainnya adalah sebagai berikut: benefits liabilities are as follows:
Tahun yang berakhir
pada tanggal 31 Maret/
Year ended March 31
2023 2022
Saldo awal tahun 2.151.399 2.542.736 Balance at beginning of year
Beban imbalan kerja 554.687 322.750 Employee benefits expense
Pembayaran selama tahun berjalan (337.088 ) (309.074) Payments during the year
Rugi (laba) selisih kurs (147.410 ) 39.516 Loss (gain) on foreign exchange
Perubahan program - (444.529) Plan amendments
Saldo akhir tahun 2.221.588 2.151.399 Balance at end of year
c. Mutasi nilai kini kewajiban imbalan pasti adalah c. The movements of the present value of defined
sebagai berikut: benefit obligation are as follows:
Tahun yang berakhir
pada tanggal 31 Maret/
Year ended March 31
2023 2022
Saldo awal tahun 2.151.399 2.542.736 Balance at beginning of year
Biaya jasa kini 249.452 244.200 Current service cost
Biaya jasa lalu 36.088 - Past service cost
Biaya bunga 120.357 156.862 Interest cost
Rugi (laba) aktuarial atas kewajiban 150.824 (78.312) Actuarial loss (gain) on obligation
Pembayaran selama tahun berjalan (337.088 ) (309.074) Payments during the year
Rugi (laba) selisih kurs (147.410 ) 39.516 Loss (gain) on foreign exchange
Penyesuaian karena perubahan Adjustment due to changes in
metode atribusi (2.034) - attribution method
Perubahan program - (444.529) Plan amendments
Saldo akhir tahun 2.221.588 2.151.399 Balance at end of year
75
PT HEXINDO ADIPERKASA TBK
Page 386
The original financial statements included herein are in the
Indonesian language.
PT HEXINDO ADIPERKASA Tbk PT HEXINDO ADIPERKASA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Maret 2023 dan untuk As of March 31, 2023 and for
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut the Year then Ended
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, (Expressed in United States Dollar,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
19. LIABILITAS IMBALAN KERJA JANGKA 19. LONG-TERM EMPLOYEE BENEFITS LIABILITY
PANJANG (lanjutan) (continued)
Imbalan Kerja Jangka Panjang Lainnya (lanjutan) Other Long-term Employment Benefits (continued)
Perubahan satu poin persentase dalam tingkat A one percentage point change in the assumed
diskonto yang diasumsikan akan memiliki dampak discount rate would have the following effects:
sebagai berikut:
31 Maret 2023/ 31 Maret 2022/
March 31, 2023 March 31, 2022
Kenaikan/ Penurunan/ Kenaikan/ Penurunan/
Increase Decrease Increase Decrease
Dampak pada kewajiban manfaat pasti (136.909) 154.613 (125.487) 141.385 Effect on the defined benefit obligation
Perubahan satu poin persentase dalam tingkat A one percentage point change in the assumed
kenaikan gaji yang diasumsikan akan memiliki salary increase rate would have the following effects:
dampak sebagai berikut:
31 Maret 2023/ 31 Maret 2022/
March 31, 2023 March 31, 2022
Kenaikan/ Penurunan/ Kenaikan/ Penurunan/
Increase Decrease Increase Decrease
384 | Dampak pada kewajiban imbalan pasti 62.649 (56.930) 58.648 (53.258) Effect on the defined benefit obligation
Jatuh tempo kewajiban imbalan pasti pada tanggal The maturity profile of defined benefit obligation as of
31 Maret 2023 dan 2022 adalah sebagai berikut: March 31, 2023 and 2022 is as follows:
31 Maret 2023/ 31 Maret 2022/
March 31, 2023 March 31, 2022
Dalam jangka waktu 12 bulan 218.841 282.328 Within the next 12 months
Antara 1 tahun dan 2 tahun 254.325 217.756 Between 1 year and 2 years
Antara 2 tahun dan 5 tahun 882.714 737.177 Between 2 years and 5 years
Lebih dari 5 tahun 8.603.400 7.925.714 More than 5 years
Total 9.959.280 9.162.975 Total
Durasi rata-rata liabilitas imbalan kerja jangka The average duration of long-term employee benefits
panjang pada tanggal 31 Maret 2023 dan 2022 liability as of March 31, 2023 and 2022 are
masing-masing adalah 11,81 tahun dan 11.81 years and 14.13 years, respectively.
14,13 tahun.
76
PT HEXINDO ADIPERKASA TBK
Page 387
The original financial statements included herein are in the
Indonesian language.
PT HEXINDO ADIPERKASA Tbk PT HEXINDO ADIPERKASA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Maret 2023 dan untuk As of March 31, 2023 and for
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut the Year then Ended
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, (Expressed in United States Dollar,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
20. MODAL SAHAM 20. SHARE CAPITAL
Kepemilikan saham Perusahaan pada tanggal The Company’s share ownership as of March 31,
31 Maret 2023 dan 2022 berdasarkan laporan PT 2023 and 2022 based on the report from PT Raya
Raya Saham Registra, Biro Administrasi Efek, Saham Registra, the Shares Administrator Bureau, is
adalah sebagai berikut: as follows:
Jumlah Saham Jumlah
Ditempatkan dan (Berdasarkan
Disetor Penuh/ Nilai Nominal)/ Persentase
Number of Shares Amount Pemilikan/
Issued and (Based on Percentage of
Pemegang Saham Fully Paid Par Value) Ownership Shareholders
Hitachi Construction Machinery Hitachi Construction Machinery
Co. Ltd., Jepang 408.180.000 Rp 40.818.000.000 48,59% Co.Ltd., Japan
ITOCHU Corporation, Jepang 210.400.000 Rp 21.040.000.000 25,05% ITOCHU Corporation, Japan
Hitachi Construction Machinery Hitachi Construction Machinery
Asia and Pacific Asia and Pacific
Pte. Ltd., Singapura 42.620.000 Rp 4.262.000.000 5,07% Pte. Ltd., Singapore
Masyarakat (masing-masing Public (below 5%
kepemilikan di bawah 5%) 178.800.000 Rp 17.880.000.000 21,29% ownership each)
Total 840.000.000 Rp 84.000.000.000 100,00% Total
US$ 23.232.926
21. TAMBAHAN MODAL DISETOR - NETO 21. ADDITIONAL PAID-IN CAPITAL - NET | 385
Akun ini terdiri dari: This account consists of:
31 Maret 2023/ 31 Maret 2022/
March 31, 2023 March 31, 2022
Agio saham 8.115.419 8.115.419 Additional paid-in capital
Biaya emisi saham (116.583) (116.583) Between 1 year and 2 years
Neto 7.998.836 7.998.836 Net
Agio saham merupakan selisih antara harga Additional paid-in capital is the difference between
penawaran saham perdana dengan nilai nominal the offering price with the par value of the Company’s
pada saat penawaran umum saham perdana initial public offering in 1995.
Perusahaan kepada masyarakat yang dilakukan
pada tahun 1995.
22. DIVIDEN KAS DAN CADANGAN UMUM 22. CASH DIVIDENDS AND GENERAL RESERVE
Berdasarkan berita acara Rapat Umum Pemegang In accordance with the minutes of the Annual
Saham Tahunan Perusahaan yang diadakan pada Shareholders’ Meeting of the Company held on
tanggal 21 September 2022, sebagaimana September 21, 2022, which were notarized by Deed
dinyatakan dalam Akta Notaris Christina Dwi Utami, No. 158 on the same date of Christina Dwi Utami,
S.H., M.Hum., M.Kn., No. 158 pada tanggal yang S.H., M.Hum., M.Kn., the shareholders resolved to
sama, para pemegang saham setuju untuk declare cash dividends totalling to US$44,066,726
membagikan dividen kas sebesar $AS44.066.726 from the net income for the year ended March 31,
yang berasal dari laba bersih tahun buku yang 2022 amounting to US$0.05246 per share. The cash
berakhir pada tanggal 31 Maret 2022 atau sebesar dividends were fully paid to the shareholders in
$AS0,05246 per saham. Pembayaran dividen kas October 2022.
kepada para pemegang saham dilakukan pada
bulan Oktober 2022.
77
PT HEXINDO ADIPERKASA TBK
Page 388
The original financial statements included herein are in the
Indonesian language.
PT HEXINDO ADIPERKASA Tbk PT HEXINDO ADIPERKASA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Maret 2023 dan untuk As of March 31, 2023 and for
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut the Year then Ended
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, (Expressed in United States Dollar,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
22. DIVIDEN KAS DAN CADANGAN UMUM (lanjutan) 22. CASH DIVIDENDS AND GENERAL RESERVE
(continued)
Berdasarkan berita acara Rapat Umum Pemegang In accordance with the minutes of the Annual
Saham Tahunan Perusahaan yang diadakan pada Shareholders’ Meeting of the Company held on
tanggal 17 September 2021, sebagaimana September 17, 2021, which were notarized by Deed
dinyatakan dalam Akta Notaris Christina Dwi Utami, No. 144 on the same date of Christina Dwi Utami,
S.H., M.Hum., M.Kn., No. 144 pada tanggal yang S.H., M.Hum., M.Kn., the shareholders resolved to
sama, para pemegang saham setuju untuk declare cash dividends totalling to US$70,477,787
membagikan dividen kas sebesar $AS70.477.787 from the net income for the year ended March 31,
yang berasal dari laba bersih tahun buku yang 2021 amounting to US$0.024378 per share or equal
berakhir pada tanggal 31 Maret 2021 atau sebesar to US$20,477,788 and the unappropriated retained
$AS0,024378 per saham atau seluruhnya sebesar earnings amounting to US$0.059524 per share or
$AS20.477.788 dan dari saldo laba yang belum equal to US$50,000,000. The cash dividends were
ditentukan penggunaannya sebesar $AS0,059524 fully paid to the shareholders in October 2021.
per saham atau seluruhnya sebesar
$AS50.000.000. Pembayaran dividen kas kepada
para pemegang saham dilakukan pada bulan
Oktober 2021.
23. PENGHASILAN NETO 23. NET REVENUES
Rincian penghasilan neto adalah sebagai berikut: The details of net revenues are as follows:
386 |
Tahun yang berakhir
pada tanggal 31 Maret/
Year ended March 31
2023 2022
Penjualan alat berat Sales of heavy equipment
Pihak berelasi (Catatan 6e) 50.523.870 1.470.588 Related parties (Note 6e)
Pihak ketiga 369.202.558 285.840.050 Third parties
Penjualan suku cadang Sales of spare parts
Pihak berelasi (Catatan 6e) 233.780 145.532 Related parties (Note 6e)
Pihak ketiga 132.991.886 107.326.597 Third parties
Jasa pemeliharaan dan perbaikan Repair and maintenance services
Pihak berelasi (Catatan 6e) 715.417 45.933 Related parties (Note 6e)
Pihak ketiga 69.697.731 66.128.792 Third parties
Jasa penyewaan alat berat Rental of heavy equipment
Pihak berelasi (Catatan 6e) 10.848 - Related parties (Note 6e)
Pihak ketiga 7.119.108 2.305.134 Third parties
Total 630.495.198 463.262.626 Total
Tidak terdapat penjualan kepada satu pelanggan There were no sales to any customer that represent
yang melebihi 10% dari penghasilan neto untuk more than 10% of net revenues for the years ended
tahun yang berakhir pada tanggal-tanggal 31 Maret March 31, 2023 and 2022.
2023 dan 2022.
78
PT HEXINDO ADIPERKASA TBK
Page 389
The original financial statements included herein are in the
Indonesian language.
PT HEXINDO ADIPERKASA Tbk PT HEXINDO ADIPERKASA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Maret 2023 dan untuk As of March 31, 2023 and for
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut the Year then Ended
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, (Expressed in United States Dollar,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
24. BEBAN POKOK PENGHASILAN 24. COST OF REVENUES
Rincian beban pokok penghasilan adalah sebagai The details of cost of revenues are as follows:
berikut:
Tahun yang berakhir
pada tanggal 31 Maret/
Year ended March 31
2023 2022
Penjualan alat berat 372.166.455 245.486.634 Sales of heavy equipment
Penjualan suku cadang 86.657.990 67.228.406 Sales of spare parts
Jasa pemeliharaan dan perbaikan 41.693.032 32.850.293 Repairs and maintenance services
Jasa penyewaan alat berat 5.012.449 1.296.347 Rental of heavy equipment
Total 505.529.926 346.861.680 Total
Pembelian alat berat dan suku cadang dari pemasok The purchases of heavy equipment and spare parts
yang melebihi 10% dari jumlah penghasilan selama from suppliers with amount of more than 10% of total
tahun tersebut dilakukan dengan: (Catatan 6e) revenues during the years were made with: (Note 6e)
Persentase Terhadap
Penghasilan Neto/
Percentage to
Jumlah/Amount Net Revenues
Tahun yang berakhir pada tanggal 31 Maret/Year ended March 31
2023 2022 2023 2022
| 387
Hitachi Construction Machinery Hitachi Construction Machinery
Asia and Pacific Pte. Ltd., Asia and Pacific Pte. Ltd.,
Singapura 268.075.282 128.505.407 42,52% 27,74% Singapore
PT Hitachi Construction PT Hitachi Construction
Machinery Indonesia 265.733.993 184.942.995 42,15% 39,92% Machinery Indonesia
Total 533.809.275 313.448.402 84,67% 67,66% Total
25. BEBAN PENJUALAN 25. SELLING EXPENSES
Rincian beban penjualan adalah sebagai berikut: The details of selling expenses are as follows:
Tahun yang berakhir
pada tanggal 31 Maret/
Year ended March 31
2023 2022
Royalti (Catatan 33e) 12.613.203 9.255.528 Royalty (Note 33e)
Gaji, upah dan imbalan kerja Salaries, wages and employee
karyawan 9.050.513 7.754.215 benefits
Servis berkala 1.648.670 1.163.026 Periodical service
Perjalanan dinas 1.169.533 744.947 Travelling
Perbaikan dan pemeliharaan 908.385 633.475 Repairs and maintenance
Promosi 302.213 245.753 Promotion
Sewa 205.565 193.044 Rental
Tenaga kerja honorer 156.344 143.127 Honorary
Penyusutan aset hak-guna Depreciation of right-of-use assets
(Catatan 11) 74.285 20.673 (Note 11)
Jamuan 61.743 36.178 Entertainment
Air, gas dan listrik 40.767 19.419 Water, gas and electricity
Komunikasi 32.215 19.802 Communication
Penyusutan aset tetap (Catatan 10) 27.744 28.149 Depreciation of fixed assets (Note 10)
Lain-lain 2.026.141 1.754.318 Others
Total 28.317.321 22.011.654 Total
79
PT HEXINDO ADIPERKASA TBK
Page 390
The original financial statements included herein are in the
Indonesian language.
PT HEXINDO ADIPERKASA Tbk PT HEXINDO ADIPERKASA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Maret 2023 dan untuk As of March 31, 2023 and for
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut the Year then Ended
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, (Expressed in United States Dollar,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
26. BEBAN UMUM DAN ADMINISTRASI 26. GENERAL AND ADMINISTRATIVE EXPENSES
Rincian beban umum dan administrasi adalah The details of general and administrative expenses
sebagai berikut: are as follows:
Tahun yang berakhir
pada tanggal 31 Maret/
Year ended March 31
2023 2022
Gaji, upah dan imbalan kerja Salaries, wages and employee
karyawan 10.362.664 10.012.538 benefits
Keperluan kantor 3.283.716 3.122.943 Office supplies
Penyusutan aset tetap (Catatan 10) 3.243.122 2.902.626 Depreciation of fixed assets (Note 10)
Tenaga kerja honorer 2.463.270 2.075.644 Honorary
Penyusutan aset hak-guna (Catatan 11) 1.760.225 1.897.473 Depreciation of right-of-use assets (Note 11)
Komunikasi 1.371.942 1.322.402 Communication
Asuransi 1.279.907 983.649 Insurance
Perbaikan dan pemeliharaan 1.216.310 941.365 Repairs and maintenance
Perjalanan dinas 825.728 310.399 Travelling
Pajak dan perizinan 476.095 189.230 Taxes and licenses
Air, gas dan listrik 452.622 399.531 Water, gas and electricity
Honorarium tenaga ahli 285.789 331.708 Professional fees
Sewa 182.362 204.163 Rental
Amortisasi aset tak berwujud Amortization of intangible assets
(Catatan 12) 38.538 28.921 (Note 12)
388 | Lain-lain 519.965 172.755 Others
Total 27.762.255 24.895.347 Total
27. PENDAPATAN LAINNYA 27. OTHER INCOME
Rincian pendapatan lainnya adalah sebagai berikut: The details of other income are as follows:
Tahun yang berakhir
pada tanggal 31 Maret/
Year ended March 31
2023 2022
Laba atas perubahan nilai wajar Gain on changes in fair value
derivatif, setelah dikurangi dengan of derivative, net with
realisasi transaksi derivatif 1.217.085 - realization of derivative transactions
Pendapatan klaim garansi - neto 799.433 - Warranty claim income - net
Laba atas pelepasan aset tetap - neto 343.793 215.791 Gain on disposal of fixed assets - net
Pendapatan dividen kas (Catatan 9) 199.427 153.972 Cash dividends (Note 9)
Klaim ke pemasok 79.045 6.219 Claims to suppliers
Sewa workshop dan ruang kantor 38.173 45.330 Rental of workshop and office space
Laba neto selisih kurs atas Gain on foreign exchange
aktivitas operasi - 1.686.437 of operating activities
Pemulihan penyisihan kerugian Reversal of provision for
kredit ekspektasian piutang usaha expected credit loss on
(Catatan 5) - 70.407 trade receivables (Note 5)
Pemulihan penyisihan kerugian Reversal of provision for impairment losses
penurunan nilai piutang non-usaha - 20.667 on non-trade receivables
Lain-lain 468.934 457.851 Others
Total 3.145.890 2.656.674 Total
80
PT HEXINDO ADIPERKASA TBK
Page 391
The original financial statements included herein are in the
Indonesian language.
PT HEXINDO ADIPERKASA Tbk PT HEXINDO ADIPERKASA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Maret 2023 dan untuk As of March 31, 2023 and for
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut the Year then Ended
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, (Expressed in United States Dollar,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
28. BEBAN LAINNYA 28. OTHER EXPENSES
Rincian beban lainnya adalah sebagai berikut: The details of other expenses are as follows:
Tahun yang berakhir
pada tanggal 31 Maret/
Year ended March 31
2023 2022
Rugi neto selisih kurs atas Loss on foreign exchange
aktivitas operasi 1.794.575 - of operating activities
Penyisihan kerugian penurunan nilai Provision for impairment losses on
piutang usaha (Catatan 5) 71.425 - trade receivables (Note 5)
Beban pajak 23.118 490.528 Tax expenses
Rugi penghapusan aset hak-guna Loss on disposal of right-o-use assets
(Catatan 11) 16.380 - (Note 11)
Rugi atas perubahan nilai wajar Loss on changes in fair value
derivatif, setelah dikurangi dengan of derivative, net with
realisasi transaksi derivatif - 517.614 realization of derivative transactions
Beban klaim garansi - neto - 321.396 Warranty claim expense - net
Rugi atas pelepasan Loss on disposal of
aset tak berwujud (Catatan 12) - 267 intangible assets (Note 12)
Lain-lain 221 42 Others
Total 1.905.719 1.329.847 Total
29. PENGHASILAN BUNGA 29. INTEREST INCOME
Akun ini merupakan penghasilan bunga dari: This account represents interest income from: | 389
Tahun yang berakhir
pada tanggal 31 Maret/
Year ended March 31
2023 2022
Jasa giro 156.103 429.493 Current accounts
30. BEBAN BUNGA 30. INTEREST EXPENSES
Rincian beban bunga adalah sebagai berikut: The details of interest expenses are as follows:
Tahun yang berakhir
pada tanggal 31 Maret/
Year ended March 31
2023 2022
Utang bank (Catatan 14) 3.760.131 249.595 Bank loan (Note 14)
Liabilitas sewa (Catatan 11) 174.348 136.781 Lease liabilities (Note 11)
Total 3.934.479 386.376 Total
31. BEBAN PAJAK PENGHASILAN DAN ASET 31. INCOME TAX EXPENSE AND DEFERRED TAX
PAJAK TANGGUHAN ASSETS
Beban Pajak Penghasilan Income Tax Expense
Tahun yang berakhir
pada tanggal 31 Maret/
Year ended March 31
2023 2022
Pajak kini: Current tax:
Tahun berjalan (14.256.358) (15.811.344) Current year
Pemeriksaan pajak tahun Previous year
Sebelumnya - (9.656) tax audit
Manfaat (beban) pajak tangguhan (471.094 ) 40.519 Deferred tax benefit (expense)
Beban pajak penghasilan - neto (14.727.452 ) (15.780.481) Income tax expense - net
81
PT HEXINDO ADIPERKASA TBK
Page 392
The original financial statements included herein are in the
Indonesian language.
PT HEXINDO ADIPERKASA Tbk PT HEXINDO ADIPERKASA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Maret 2023 dan untuk As of March 31, 2023 and for
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut the Year then Ended
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, (Expressed in United States Dollar,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
31. BEBAN PAJAK PENGHASILAN DAN ASET 31. INCOME TAX EXPENSE AND DEFERRED TAX
PAJAK TANGGUHAN (lanjutan) ASSETS (continued)
Pemeriksaan pajak tahun sebelumnya - STP PPh Previous year tax audit - STP Corporate Income
Badan Tahun 2017 Tax for 2017
Pada bulan Desember 2021, Perusahaan In December 2021, the Company received STP for
menerima STP atas PPh badan tahun 2017 sebesar corporate income tax for 2017 amounting to
$AS9.656. Perusahaan telah membayar STP US$9,656. The Company paid the STP in December
tersebut pada bulan Desember 2022 dan dicatat 2022 and presented it under “Income Tax Expense -
sebagai bagian dari akun “Beban Pajak Current” account in the statement of profit or loss and
Penghasilan - Kini”. dalam laporan laba rugi dan other comprehensive income.
penghasilan komprehensif lain.
Beban Pajak Penghasilan - Pajak Kini Income Tax Expense - Current
Rekonsiliasi antara laba sebelum pajak penghasilan The reconciliation between income before income
seperti yang disajikan dalam laporan laba rugi dan tax as shown in the statement of profit or loss and
penghasilan komprehensif lain dengan penghasilan other comprehensive income and the taxable income
kena pajak untuk tahun yang berakhir pada tanggal- for the years ended March 31, 2023 and 2022 is as
tanggal 31 Maret 2023 dan 2022 adalah sebagai follows:
berikut:
Tahun yang berakhir
pada tanggal 31 Maret/
390 | Year ended March 31
2023 2022
Laba sebelum pajak penghasilan Income before income tax
seperti yang disajikan dalam as shown in the statements of
laporan laba rugi dan profit or loss and
penghasilan komprehensif lain 66.347.491 70.863.889 other comprehensive income
Ditambah (dikurangi) beda temporer: Add (deduct) temporary differences:
Penyusutan aset hak-guna 1.899.457 1.924.376 Depreciation of right-of-use assets
Penyisihan penurunan Provision for decline in
nilai pasar persediaan 902.966 396.010 market value of inventories
Bunga atas liabilitas sewa 174.348 136.781 Interest on lease liabilities
Penyisihan (pemulihan penyisihan) Provision (recovery of provision)
kerugian kredit ekspektasian for expected credit loss on
atas nilai piutang usaha 71.425 (70.407) trade receivables
Pembayaran liabilitas sewa (2.517.880) (2.196.703) Payment of lease liabilities
Penyisihan imbalan kerja Provision for employee
karyawan - neto (975.522) 671.241 benefits - net
Penyusutan aset tetap (928.848) (244.014) Depreciation of fixed assets
Laba atas pelepasan aset tetap - neto (481.358) (108.663) Gain on disposal of fixed assets - net
Penghapusan persediaan (285.928) (351.560) Write-off of inventories
Pemulihan penyisihan Reversal of provision for
kerugian penurunan nilai impairment losses on
piutang non-usaha - (28.384) non-trade receivables
Penghapusan piutang usaha - (26.009) Write-off of trade receivables
Beda temporer neto (2.141.340 ) 102.668 Net temporary differences
Ditambah (dikurangi) beda permanen: Add (deduct) permanent differences:
Beban kantor 539.755 490.650 Office expense
Jamuan 75.984 27.370 Entertainment
Pajak dan perizinan 23.118 490.528 Taxes and licenses
Sumbangan 22.117 13.346 Donation
Penghasilan bunga yang telah Interest income already
dikenakan pajak final (156.103) (429.493) subjected to final tax
Promosi - 220.143 Promotion
Lain-lain 90.603 90.642 Others
Beda permanen neto 595.474 903.186 Net permanent differences
Penghasilan kena pajak 64.801.625 71.869.743 Taxable income
82
PT HEXINDO ADIPERKASA TBK
Page 393
The original financial statements included herein are in the
Indonesian language.
PT HEXINDO ADIPERKASA Tbk PT HEXINDO ADIPERKASA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Maret 2023 dan untuk As of March 31, 2023 and for
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut the Year then Ended
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, (Expressed in United States Dollar,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
31. BEBAN PAJAK PENGHASILAN DAN ASET 31. INCOME TAX EXPENSE AND DEFERRED TAX
PAJAK TANGGUHAN (lanjutan) ASSETS (continued)
Beban Pajak Penghasilan - Pajak Kini (lanjutan) Income Tax Expense - Current (continued)
Perhitungan utang pajak penghasilan Pasal 29 The computation of income tax payable under
adalah sebagai berikut: Article 29 is as follows:
Tahun yang berakhir
pada tanggal 31 Maret/
Year ended March 31
2023 2022
Penghasilan kena pajak 64.801.625 71.869.743 Taxable income
Beban pajak penghasilan - pajak kini (14.256.358) (15.811.344) Income tax expense - current
Dikurangi pajak penghasilan Less prepayment of
dibayar di muka: income taxes:
Pasal 22 7.583.364 3.889.709 Article 22
Pasal 23 529.256 461.227 Article 23
Pasal 25 3.513.900 8.298.142 Article 25
Total pajak penghasilan dibayar di muka 11.626.520 12.649.078 Total prepayment of income taxes
Utang pajak penghasilan Income tax payable
Pasal 29 (Catatan 18) (2.629.838) (3.162.266) under Article 29 (Note 18)
Penghasilan kena pajak Perusahaan untuk tahun The Company’s taxable income for the year ended
yang berakhir pada tanggal 31 Maret 2023 tersebut March 31, 2023 as computed above will be reported | 391
di atas akan dilaporkan di Surat Pemberitahuan in the 2022 Annual Tax Return.
(“SPT”) tahun 2022.
Penghasilan kena pajak Perusahaan untuk tahun The Company’s taxable income for the year ended
yang berakhir pada tanggal 31 Maret 2022 tersebut March 31, 2022 as computed above has been
di atas telah dilaporkan di SPT tahun 2021. reported in the 2021 Annual Tax Return.
Pajak Penghasilan Tangguhan Deferred Income Tax
Perhitungan manfaat pajak penghasilan tangguhan The computation of deferred income tax benefit on
atas beda temporer antara pelaporan komersial dan temporary differences between commercial and tax
pajak dengan menggunakan tarif pajak yang berlaku reporting purposes using the applicable tax rate is as
adalah sebagai berikut: follows:
Tahun yang berakhir
pada tanggal 31 Maret/
Year ended March 31
2023 2022
Penyusutan aset hak-guna 417.881 423.363 Depreciation of right-of-use assets
Penyisihan penurunan Provision for decline in
nilai pasar persediaan 198.653 87.122 market value of inventories
Bunga atas liabilitas sewa 38.357 30.092 Interest on lease liabilities
Penyisihan (pemulihan penyisihan) Provision (recovery of provision)
kerugian kredit ekspektasian for expected credit loss on
atas nilai piutang usaha 15.714 (15.489) trade receivables
Pembayaran liabilitas sewa (553.934 ) (483.275) Payment of lease liabilities
Penyisihan imbalan kerja Provision for employee
karyawan - neto (214.615) 147.673 benefits - net
Penyusutan aset tetap (204.347 ) (53.683) Depreciation of fixed assets
Laba atas pelepasan aset tetap - neto (105.899 ) (23.906) Gain on disposal of fixed assets - net
Penghapusan persediaan (62.904 ) (77.343) Write-off of inventories
Pemulihan penyisihan Reversal of provision for
kerugian penurunan nilai impairment losses
piutang non-usaha - (6.245) on non-trade receivables
Penghapusan nilai piutang usaha - (5.722) Write-off of trade receivables
Efek perubahan tarif pajak - 17.932 Effect of changes in tax rate
Manfaat pajak penghasilan Deferred income tax
tangguhan - neto (471.094 ) 40.519 benefit - net
83
PT HEXINDO ADIPERKASA TBK
Page 394
The original financial statements included herein are in the
Indonesian language.
PT HEXINDO ADIPERKASA Tbk PT HEXINDO ADIPERKASA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Maret 2023 dan untuk As of March 31, 2023 and for
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut the Year then Ended
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, (Expressed in United States Dollar,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
31. BEBAN PAJAK PENGHASILAN DAN ASET 31. INCOME TAX EXPENSE AND DEFERRED TAX
PAJAK TANGGUHAN (lanjutan) ASSETS (continued)
Pajak Penghasilan Tangguhan (lanjutan) Deferred Income Tax (continued)
Rekonsiliasi antara beban pajak penghasilan yang The reconciliation between income tax expense
dihitung dengan menggunakan tarif pajak yang which is computed using the applicable tax rate from
berlaku dari laba sebelum pajak penghasilan dan income before income tax with the income tax
beban pajak penghasilan - neto seperti yang expense - net as shown in the statements of profit or
disajikan dalam laporan laba rugi dan penghasilan loss and other comprehensive income for the years
komprehensif lain untuk tahun yang berakhir pada ended March 31, 2023 and 2022 is as follows:
tanggal-tanggal 31 Maret 2023 dan 2022 adalah
sebagai berikut:
Tahun yang berakhir
pada tanggal 31 Maret/
Year ended March 31
2023 2022
Laba sebelum pajak penghasilan 66.347.491 70.863.889 Income before income tax
Beban pajak penghasilan dengan Income tax expense
tarif pajak yang berlaku (14.596.448 ) (15.590.056) at applicable tax rate
Pengaruh pajak atas beda permanen (131.004 ) (198.701) Tax effect on permanent differences
Pemeriksaan pajak tahun sebelumnya - (9.656) Previous year tax audit
392 | Efek perubahan tarif pajak - 17.932 Effect of changes in tax rate
Beban pajak penghasilan - neto (14.727.452 ) (15.780.481) Income tax expense - net
Aset dan liabilitas pajak tangguhan pada tanggal The deferred tax assets and liabilities as of
31 Maret 2023 dan 2022 adalah sebagai berikut: March 31, 2023 and 2022 are as follows:
Tahun yang berakhir pada tanggal 31 Maret 2023/
Year ended March 31, 2023
Dibebankan pada/Charged to
Penghasilan
Komprehensif
Lain/
Saldo Awal/ Other Saldo Akhir/
Beginning Laba Rugi/ Comprehensive Ending
Balance Profit or Loss income Balance
Piutang usaha 44.950 15.714 - 60.664 Trade receivables
Persediaan 596.433 135.749 - 732.182 Inventories
Aset tetap 202.051 (310.246) - (108.195 ) Fixed assets
Aset hak-guna 37.959 (97.696) - (59.737 ) Right-of-use assets
Liabilitas imbalan kerja Long-term employee
jangka panjang 2.481.140 (214.615 ) 471.443 2.737.968 benefits liability
Aset keuangan Non-current
tidak lancar (275.270 ) - (49.500 ) (324.770 ) financial assets
Aset pajak Deferred tax
tangguhan - neto 3.087.263 (471.094) 421.943 3.038.112 assets - net
84
PT HEXINDO ADIPERKASA TBK
Page 395
The original financial statements included herein are in the
Indonesian language.
PT HEXINDO ADIPERKASA Tbk PT HEXINDO ADIPERKASA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Maret 2023 dan untuk As of March 31, 2023 and for
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut the Year then Ended
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, (Expressed in United States Dollar,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
31. BEBAN PAJAK PENGHASILAN DAN ASET 31. INCOME TAX EXPENSE AND DEFERRED TAX
PAJAK TANGGUHAN (lanjutan) ASSETS (continued)
Pajak Penghasilan Tangguhan (lanjutan) Deferred Income Tax (continued)
Aset dan liabilitas pajak tangguhan pada tanggal The deferred tax assets and liabilities as of
31 Maret 2023 dan 2022 adalah sebagai berikut: March 31, 2023 and 2022 are as follows: (continued)
(lanjutan)
Tahun yang berakhir pada tanggal 31 Maret 2022/
Year ended March 31, 2022
Dibebankan pada/Charged to
Penghasilan
Komprehensif
Lain/
Saldo Awal/ Other Saldo Akhir/
Beginning Laba Rugi/ Comprehensive Ending
Balance Profit or Loss income Balance
Piutang usaha 66.161 (21.211) - 44.950 Trade receivables
Piutang non-usaha 6.245 (6.245 ) - - Non-trade receivables
Persediaan 586.654 9.779 - 596.433 Inventories
Aset tetap1) 342.080 (140.029 ) - 202.051 Fixed assets1)
Aset hak-guna1) (12.593) 50.552 - 37.959 Right-of-use assets1)
Liabilitas imbalan kerja Long-term employee
jangka panjang 2.465.080 147.673 (131.613) 2.481.140 benefits liability
Aset keuangan Non-current
tidak lancar1) (165.915) - (109.355) (275.270 ) financial assets1)
| 393
Aset pajak Deferred tax
tangguhan - neto 3.287.712 40.519 (240.968) 3.087.263 assets - net
1)Termasuk penyesuaian pajak tangguhan yang dibebankan ke 1) Includedeferred tax adjustment charged to profit or loss and other
laba rugi dan penghasilan komprehensif lain masing-masing comprehensive income of US$17,932 and US$(16,592),
sebesar $AS17.932 dan $AS(16.592). respectively.
32. ASET DAN LIABILITAS MONETER DALAM MATA 32. MONETARY ASSETS AND LIABILITIES IN
UANG ASING FOREIGN CURRENCIES
Pada tanggal 31 Maret 2023 dan 2022, Perusahaan As of March 31, 2023 and 2022, the Company has
memiliki aset dan liabilitas moneter dalam mata monetary assets and liabilities denominated in
uang asing sebagai berikut: foreign currencies as follows:
31 Maret 2023/March 31, 2023
Mata Uang Setara
Asing/ Dolar Amerika Serikat/
Foreign Equivalent in
Currencies United States Dollar
Aset Assets
Kas dan bank Rp/Rp 324.239.095.257 21.526.233 Cash on hand and in banks
¥JP/JP¥ 1.083.166 8.178
Piutang usaha Trade receivables
Pihak ketiga Rp/Rp 1.952.781.406.300 131.836.555 Third parties
Pihak berelasi Rp/Rp 380.684.014.992 25.274.466 Related parties
Piutang non-usaha Non-trade receivables
Pihak berelasi Rp/Rp 119.486.793 7.934 Related parties
Pihak ketiga Rp/Rp 742.843.057 49.965 Third parties
Total Aset 178.703.331 Total Assets
85
PT HEXINDO ADIPERKASA TBK
Page 396
The original financial statements included herein are in the
Indonesian language.
PT HEXINDO ADIPERKASA Tbk PT HEXINDO ADIPERKASA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Maret 2023 dan untuk As of March 31, 2023 and for
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut the Year then Ended
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, (Expressed in United States Dollar,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
32. ASET DAN LIABILITAS MONETER DALAM MATA 32. MONETARY ASSETS AND LIABILITIES IN
UANG ASING (lanjutan) FOREIGN CURRENCIES (continued)
Pada tanggal 31 Maret 2023 dan 2022, Perusahaan As of March 31, 2023 and 2022, the Company has
memiliki aset dan liabilitas moneter dalam mata monetary assets and liabilities denominated in
uang asing sebagai berikut: (lanjutan) foreign currencies as follows: (continued)
31 Maret 2023/March 31, 2023
Mata Uang Setara
Asing/ Dolar Amerika Serikat/
Foreign Equivalent in
Currencies United States Dollar
Liabilitas Liabilities
Utang bank jangka pendek Rp/Rp 1.548.000.000.000 102.787.200 Short-term bank loan
Utang usaha Trade payables
Pihak berelasi Rp/Rp 341.191.087.337 22.652.630 Related parties
Pihak ketiga Rp/Rp 154.526.198.539 10.251.595 Third parties
$AU/AU$ 233.508 156.730
RIN/INR 22.504 272
Utang non-usaha Non-trade payables
Pihak berelasi ¥JP/JP¥ 8.302.213 62.675 Related parties
$SG/SG$ 69.160 52.080
Pihak ketiga Rp/Rp 15.997.671.868 1.064.444 Third parties
Liabilitas imbalan kerja jangka Short-term employee
pendek Rp/Rp 88.046.367.913 5.845.596 benefits liability
Utang pajak Rp/Rp 5.277.345.697 350.375 Taxes payable
394 | Liabilitas sewa Rp/Rp 26.450.896.385 1.756.340 Lease liabilities
Total Liabilitas 144.979.937 Total Liabilities
Aset Moneter Neto 33.723.394 Net Monetary Assets
31 Maret 2022/March 31, 2022
Mata Uang Setara
Asing/ Dolar Amerika Serikat/
Foreign Equivalent in
Currencies United States Dollar
Aset Assets
Kas dan bank Rp/Rp 220.945.466.749 15.399.408 Cash on hand and in banks
¥JP/JP¥ 442.891 3.640
Piutang usaha - pihak ketiga Rp/Rp 1.563.943.406.944 109.018.781 Trade receivables - third parties
Piutang non-usaha Non-trade receivables
Pihak ketiga Rp/Rp 547.497.562 38.156 Third parties
Estimasi tagihan pajak Rp/Rp 7.036.515.972 482.879 Estimated claims for tax refund
Total Aset 124.942.864 Total Assets
Liabilitas Liabilities
Utang bank jangka pendek Rp/Rp 50.000.000.000 3.485.000 Short-term bank loan
Utang usaha Trade payables
Pihak ketiga Rp/Rp 85.641.158.570 5.967.552 Third parties
$AU/AU$ 920 691
¥JP/JP¥ 37.776 311
Pihak berelasi Rp/Rp 501.295.939.321 34.935.314 Related parties
$AU/AU$ 120.459 84.501
Utang non-usaha Non-trade payables
Pihak ketiga Rp/Rp 33.390.638.937 2.350.094 Third parties
Pihak berelasi ¥JP/JP¥ 11.709.042 96.240 Related parties
Liabilitas imbalan kerja jangka Short-term employee
pendek Rp/Rp 90.671.166.301 6.318.986 benefits liability
Utang pajak Rp/Rp 50.084.691.551 3.490.092 Taxes payable
Liabilitas sewa Rp/Rp 18.511.458.148 1.290.248 Lease liabilities
Total Liabilitas 58.019.029 Total Liabilities
Aset Moneter Neto 66.923.835 Net Monetary Assets
86
PT HEXINDO ADIPERKASA TBK
Page 397
The original financial statements included herein are in the
Indonesian language.
PT HEXINDO ADIPERKASA Tbk PT HEXINDO ADIPERKASA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Maret 2023 dan untuk As of March 31, 2023 and for
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut the Year then Ended
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, (Expressed in United States Dollar,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
32. ASET DAN LIABILITAS MONETER DALAM MATA 32. MONETARY ASSETS AND LIABILITIES IN
UANG ASING (lanjutan) FOREIGN CURRENCIES (continued)
Pada tanggal 27 Juni 2023, kurs rata-rata jual dan As of June 27, 2023, the average rates for selling and
beli uang kertas asing dan/atau nilai tukar transaksi buying bank notes and/or transaction exchange rates
yang dipublikasikan Bank Indonesia adalah sebesar published by Bank Indonesia were US$0.66 to
$AS0,66 untuk Rp10.000, $AS0,67 untuk $AU1 dan Rp10,000, US$0.67 to AU$1 and US$0.01 to JP¥1.
$AS0,01 untuk ¥JP1. Dengan menggunakan kurs Using the middle rates of exchange as of
tengah pada tanggal 27 Juni 2023, aset moneter June 27, 2023, the net monetary assets as of
neto pada tanggal 31 Maret 2023 tersebut akan March 31, 2023 will decrease by US$84,048.
turun sebesar $AS84.048.
33. PERJANJIAN DAN IKATAN PENTING 33. SIGNIFICANT AGREEMENTS AND
COMMITMENTS
Berikut adalah perjanjian dan ikatan penting pada The following are significant agreements and
tanggal 31 Maret 2023: commitments as of March 31, 2023:
a. Perjanjian Distribusi a. Distributorship Agreements
Perusahaan mengadakan beberapa perjanjian The Company has several distributorship
distribusi untuk menjual alat-alat berat jenis agreements in relation to the sale of certain
tertentu dan suku cadangnya dengan heavy equipment and its spare parts with
perusahaan pemegang lisensi, antara lain, several licensed companies, among others, | 395
HCM, HMAP dan HCMI (Catatan 6c). HCM, HMAP and HCMI (Note 6c).
Perjanjian-perjanjian tersebut umumnya The above agreements generally cover a period
mencakup jangka waktu antara 1 tahun sampai of 1 year to 5 years and can be extended from
dengan 5 tahun dan dapat diperpanjang sesuai time to time as agreed by the parties. These
dengan persetujuan para pihak. Perjanjian agreements require the Company, among
tersebut, antara lain, mensyaratkan others, to achieve certain sales targets and
Perusahaan untuk mencapai target penjualan provide after sales services on the heavy
tertentu dan memberikan pelayanan purna jual equipment sold. Based on the latest Letter of
atas penjualan alat berat yang telah dilakukan. Appointment from HCM dated
Berdasarkan Surat Penunjukan terakhir dari August 9, 2016, this agreement is valid and
HCM bertanggal 9 Agustus 2016, perjanjian automatically extended. Based on the latest
tersebut akan berlaku dan otomatis Letter of Appointment from HMAP dated
diperpanjang. Berdasarkan Surat Penunjukan November 5, 2018, agreement with HMAP
terakhir dari HMAP bertanggal 5 November effectively started from June 1, 2018 until
2018 dan berlaku mulai tanggal 1 Juni 2018 June 1, 2019. On April 30, 2019, the agreement
sampai dengan tanggal 1 Juni 2019. Pada has been extended and valid until June 1, 2022.
tanggal 30 April 2019, perjanjian ini On May 24, 2022, the agreement has been
diperpanjang dan berlaku sampai dengan extended and valid until June 1, 2025.
tanggal 1 Juni 2022. Pada tanggal 24 Mei 2022,
perjanjian ini telah diperpanjang dan berlaku
sampai 1 Juni 2025.
Perusahaan juga melakukan kerjasama The Company also entered into Distribution
distribusi alat berat dengan merek “Bell”, antara Agreement between Bell and HMAP in relation
Bell, HMAP dan Perusahaan bertanggal to distribute the “Bell” heavy equipment. The
16 Maret 2018 dan berlaku sampai dengan date of agreement is March 16, 2018, and valid
tanggal 16 Maret 2023. Pada tanggal 2 Maret until March 16, 2023. On March 2, 2023, this
2023, perjanjian ini telah diperpanjang dan agreement has been extended and valid until
berlaku sampai 15 Maret 2028. March 15, 2028.
87
PT HEXINDO ADIPERKASA TBK
Page 398
The original financial statements included herein are in the
Indonesian language.
PT HEXINDO ADIPERKASA Tbk PT HEXINDO ADIPERKASA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Maret 2023 dan untuk As of March 31, 2023 and for
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut the Year then Ended
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, (Expressed in United States Dollar,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
33. PERJANJIAN DAN IKATAN PENTING (lanjutan) 33. SIGNIFICANT AGREEMENTS AND
COMMITMENTS (continued)
Berikut adalah perjanjian dan ikatan penting pada The following are significant agreements and
tanggal 31 Maret 2023: (lanjutan) commitments as of March 31, 2023: (continued)
b. Perjanjian Penjualan dan Pembelian antar b. Three Parties Sales and Purchase Agreement
Tiga Pihak
Perusahaan mengadakan perjanjian jual beli The Company entered into three parties sales
tiga belah pihak dengan HMAP dan pelanggan and purchase agreements with HMAP and
tertentu, dimana Perusahaan ditunjuk sebagai certain customers, whereby the Company was
perantara atas penjualan alat berat yang dijual appointed as a sales agent on sales of heavy
HMAP kepada pelanggan tertentu di Indonesia. equipment from HMAP to certain customers in
Berdasarkan perjanjian, Perusahaan Indonesia. Based on these agreements, the
bertanggung jawab untuk memberikan jasa Company is responsible in providing service in
perakitan mesin dan penagihan pembayaran assembling the product and to collect the
atas mesin yang dibeli oleh pelanggan. payment of the product bought by customers.
Sebagai kompensasinya, Perusahaan As compensation, the Company receives
memperoleh penghasilan jasa komisi, commission income, assembling and
penghasilan jasa perakitan dan administrasi administration income from HMAP for collection
dari HMAP atas jasa penagihan sebesar of receivable based on a certain percentage of
persentase tertentu dari harga alat berat yang the sales price of heavy equipment and collected
dijual dan piutang yang berhasil ditagih. receivable.
396 |
c. Perjanjian Komisi c. Commission Agreement
Perusahaan mengadakan perjanjian komisi The Company entered into a commission
dengan HCM, dimana sebagai imbalannya, agreement with HCM, whereby as
Perusahaan akan memperoleh penghasilan compensation, the Company receives
jasa komisi sejumlah persentase tertentu dari commission income from HCM based on certain
harga jual produk yang dijual oleh HCM kepada percentage of the sales price of heavy
pihak ketiga tertentu di Indonesia. Berdasarkan equipment sold to certain third parties in
perjanjian, Perusahaan bertanggung jawab Indonesia. Based on the agreement, the
untuk menyediakan jasa teknis dalam rangka Company is responsible to provide the technical
perakitan mesin, melakukan inspeksi berkala assistance of assembling of the product, perform
selama masa garansi dan memberikan periodic inspection during the warranty period
pelatihan kepada pihak ketiga tertentu. and provide training to certain third parties.
d. Fasilitas Pinjaman yang Tidak Digunakan d. Unused Credit Facilities
Pada tanggal 31 Maret 2023, Perusahaan As of March 31, 2023, the Company has several
memiliki beberapa fasilitas pinjaman yang unused credit facilities obtained from:
belum dipergunakan yang diperoleh dari:
PT Bank Mizuho Indonesia berupa fasilitas PT Bank Mizuho Indonesia under unsecured
pinjaman modal kerja jangka pendek tanpa short-term working capital facility with a
jaminan dengan batas maksimum pinjaman maximum credit facility of US$30,000,000.
sebesar $AS30.000.000. Fasilitas pinjaman This loan facility is available until
ini tersedia sampai dengan tanggal February 22, 2024.
22 Februari 2024.
Sumitomo Mitsui Trust and Banking Sumitomo Mitsui Trust and Banking
Company, Ltd., Cabang Singapura berupa Company, Ltd., Singapore Branch under
fasilitas pinjaman uncommitted revolving uncommitted revolving credit facility with a
credit dengan batas maksimum pinjaman maximum credit facility of US$10,000,000.
sebesar $AS10.000.000. Fasilitas pinjaman This loan facility is available until March 31,
ini dapat digunakan sampai dengan tanggal 2023. This loan facility is available until
31 Maret 2023. Fasilitas pinjaman ini March 28, 2024..
tersedia sampai dengan tanggal 28 Maret
2024.
88
PT HEXINDO ADIPERKASA TBK
Page 399
The original financial statements included herein are in the
Indonesian language.
PT HEXINDO ADIPERKASA Tbk PT HEXINDO ADIPERKASA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Maret 2023 dan untuk As of March 31, 2023 and for
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut the Year then Ended
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, (Expressed in United States Dollar,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
33. PERJANJIAN DAN IKATAN PENTING (lanjutan) 33. SIGNIFICANT AGREEMENTS AND
COMMITMENTS (continued)
Berikut adalah perjanjian dan ikatan penting pada The following are significant agreements and
tanggal 31 Maret 2023: (lanjutan) commitments as of March 31, 2023: (continued)
d. Fasilitas Pinjaman yang Tidak Digunakan d. Unused Credit Facilities (continued)
(lanjutan)
Pada tanggal 31 Maret 2023, Perusahaan As of March 31, 2023, the Company has several
memiliki beberapa fasilitas pinjaman yang unused credit facilities obtained from:
belum dipergunakan yang diperoleh dari: (continued)
(lanjutan)
Citibank N.A., Cabang Jakarta berupa Citibank N.A., Jakarta Branch under an
fasilitas pinjaman tanpa jaminan unsecured uncommitted revolving credit
uncommitted revolving credit facility dengan facility for working capital with a maximum
tujuan modal kerja dengan batas maksimum credit facility of US$15,000,000. This loan
pinjaman sebesar $AS15.000.000. Fasilitas facility is automatically renewed each year.
pinjaman ini otomatis diperpanjang setiap
tahunnya.
MUFG Bank Ltd., Cabang Jakarta berupa MUFG Bank Ltd., Jakarta Branch under an
fasilitas pinjaman berjangka tanpa uncommitted term loan facility for working
komitmen dengan tujuan modal kerja capital with a maximum credit facility of
dengan batas maksimum pinjaman sebesar Rp200,000,000,000. This loan facility is | 397
Rp200.000.000.000. Fasilitas pinjaman ini available until March 31, 2028.
tersedia sampai dengan tanggal 31 Maret
2028.
MUFG Bank Ltd., Cabang Jakarta berupa MUFG Bank Ltd., Jakarta Branch under a
fasilitas pinjaman forex line (forward) forex line (forward) facility for hedging with a
dengan tujuan lindung nilai dengan batas maximum credit facility of US$24,000,000.
maksimum pinjaman sebesar This loan facility is available until March 31,
$AS24.000.000. Fasilitas pinjaman ini 2024.
tersedia sampai dengan tanggal 31 Maret
2024.
e. Perjanjian Brand Value e. Brand Value Agreement
Perjanjian HCM Individual Construction Agreement HCM Individual Construction
Machinery Brand Value Machinery Brand Value
Pada tahun 2017, Perusahaan dan HCM, In 2017, the Company and HCM, entered into
mengadakan perjanjian HCM Individual HCM Individual Construction Machinery Brand
Construction Machinery Brand Value, dimana Value agreement, whereby, HCM grants the
HCM memberikan hak non ekslusif kepada Company the non exclusive right to use the
Perusahaan untuk menggunakan merek dari Construction Machinery Business Brand, such
Construction Machinery Business seperti as “Zaxis”, “Support Chain”, “Global e-Service”,
“Zaxis”, “Support Chain”, “Global e-Service”, “ConSite” and “MaintenancePRO”.
“ConSite” dan “MaintenancePRO”.
Berdasarkan perjanjian ini, Perusahaan Based on this agreement, the Company shall
diharuskan membayar setiap tahun kepada annually pay HCM 1% of the Company's total
HCM sebesar 1% dari total pendapatan revenues (excluding sales to HCM and its
Perusahaan di luar penjualan kepada HCM dan subsidiaries which are consolidated into HCM
entitas anak yang dikonsolidasikan ke HCM during the fiscal year), provided that the fiscal
selama tahun fiskal, dimana tahun fiskal yang year in question is the fiscal year of HCM. This
dimaksud adalah tahun fiskal HCM. Perjanjian agreement is effective from April 1, 2017 and will
ini mulai berlaku sejak tanggal 1 April 2017 dan be valid for three (3) years and will be
akan berlaku selama tiga (3) tahun dan akan automatically extended for one (1) year.
diperpanjang selama satu (1) tahun secara
otomatis.
89
PT HEXINDO ADIPERKASA TBK
Page 400
The original financial statements included herein are in the
Indonesian language.
PT HEXINDO ADIPERKASA Tbk PT HEXINDO ADIPERKASA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Maret 2023 dan untuk As of March 31, 2023 and for
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut the Year then Ended
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, (Expressed in United States Dollar,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
33. PERJANJIAN DAN IKATAN PENTING (lanjutan) 33. SIGNIFICANT AGREEMENTS AND COMMITMENTS
(continued)
Berikut adalah perjanjian dan ikatan penting pada The following are significant agreements and
tanggal 31 Maret 2023: (lanjutan) commitments as of March 31, 2023: (continued)
e. Perjanjian Brand Value (lanjutan) e. Brand Value Agreement (continued)
Perjanjian Hitachi Brand Value Agreement Hitachi Brand Value
Pada tahun 2017, Perusahaan dan HCM, In 2017, the Company and HCM, entered into an
mengadakan perjanjian Hitachi Brand Value, agreement regarding Hitachi Brand Value,
dimana HCM memberikan hak non ekslusif whereby, HCM grants the Company the
kepada Perusahaan untuk menggunakan non-exclusive right to use the “Hitachi” brand.
merek “Hitachi”.
Berdasarkan perjanjian ini, Perusahaan Based on this agreement, the Company is
diharuskan membayar setiap tahun kepada required to annually pay HCM 1% of the
HCM sebesar 1% dari total pendapatan Company's total revenues (excluding sales to
Perusahaan di luar penjualan kepada HCM dan HCM and its subsidiaries which are consolidated
entitas anak yang dikonsolidasikan ke HCM into HCM during the fiscal year), provided that the
selama tahun fiskal, dimana tahun fiskal yang fiscal year in question is the fiscal year of HCM.
dimaksud adalah tahun fiskal HCM. Perjanjian ini This agreement is effective from April 1, 2017 and
mulai berlaku sejak tanggal 1 April 2017 dan will be valid for three (3) years and will be
akan berlaku selama tiga (3) tahun dan akan automatically renewed for one (1) year.
diperpanjang otomatis selama satu (1) tahun.
398 |
Perusahaan mengakui beban royalti atas The Company recorded royalty expense for
perjanjian HCM Individual Construction HCM Individual Construction Machinery Brand
Machinery Brand Value dan Hitachi Brand Value and Hitachi Brand Value agreements
Value untuk tahun yang berakhir pada tanggal- amounting to US$12,613,203 and
tanggal 31 Maret 2023 dan 2022 masing- US$9,255,528 for the years ended March 31,
masing sebesar $AS12.613.203 dan 2023 and 2022, respectively, which is recorded
$AS9.255.528, dicatat sebagai bagian dari as part of “Selling Expenses” account in the
akun “Beban Penjualan” dalam laporan laba statements of profit or loss and other
rugi dan penghasilan komprehensif lain comprehensive income (Note 25). As of
(Catatan 25). Biaya royalti yang masih harus March 31, 2023 and 2022, accrued royalty
dibayar pada tanggal 31 Maret 2023 dan 2022 expenses amounting to US$7,366,651 and
masing-masing sebesar $AS7.366.651 dan US$5,682,448, respectively, and recorded as
$AS5.682.448, dan dicatat sebagai bagian dari part of “Accrued Expenses” account in the
akun “Beban Akrual” dalam laporan posisi statements of financial position (Note 17).
keuangan (Catatan 17).
f. Perjanjian Insentif Penjualan Suku Cadang f. Hitachi Parts Sales Incentive Agreement
Hitachi
Pada bulan Mei 2017, Perusahaan dan HMAP, In May 2017, the Company and HMAP entered
mengadakan perjanjian pemberian insentif atas into Hitachi parts sales incentive agreement,
penjualan suku cadang Hitachi dimana HMAP whereby HMAP will provides sales incentive to
akan memberikan insentif penjualan kepada the Company based on purchase parts to HMAP
Perusahaan berdasarkan periode pembelian for the period from April 1, 2017 to March 31,
suku cadang ke HMAP untuk periode dari 2018. This agreement is effective on April 1,
tanggal 1 April 2017 sampai dengan tanggal 2018 until March 31, 2018. This agreement has
31 Maret 2018. Perjanjian ini berlaku efektif been extended several times, with the latest
pada tanggal 1 April 2017 sampai dengan extension until March 31, 2022 and has been
tanggal 31 Maret 2018. Perjanjian ini telah terminated.
dilakukan beberapa kali perpanjangan, dengan
perpanjangan terakhir sampai dengan 31 Maret
2022 dan sudah dihentikan.
90
PT HEXINDO ADIPERKASA TBK
Page 401
The original financial statements included herein are in the
Indonesian language.
PT HEXINDO ADIPERKASA Tbk PT HEXINDO ADIPERKASA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Maret 2023 dan untuk As of March 31, 2023 and for
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut the Year then Ended
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, (Expressed in United States Dollar,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
33. PERJANJIAN DAN IKATAN PENTING (lanjutan) 33. SIGNIFICANT AGREEMENTS AND COMMITMENTS
(continued)
Berikut adalah perjanjian dan ikatan penting pada The following are significant agreements and
tanggal 31 Maret 2023: (lanjutan) commitments as of March 31, 2023: (continued)
g. Kontrak Nilai Tukar Mata Uang Asing g. Foreign Exchange Contract
Pada tanggal 13 November 2018, Perusahaan On November 13, 2018, the Company and
dan MUFG Jakarta mengadakan perjanjian MUFG Jakarta entered into a foreign exchange
kontrak nilai tukar mata uang asing untuk contract for hedging purposes with a maximum
keperluan lindung nilai dengan batas limit of US$24,000,000. This agreement has
maksimum sebesar $AS24.000.000. Perjanjian been extended several times, with availability
ini telah dilakukan beberapa kali perpanjangan, period until March 31, 2023 and maturity until
dengan jangka waktu ketersediaan hingga 31 March 31, 2024. As of March 31, 2023 and 2022,
Maret 2023 dan jatuh tempo pada 31 Maret fair value for this instrument amounted to
2024. Pada tanggal 31 Maret 2023 dan 2022, (US$1,746,445) and US$50,682, respectively.
nilai wajar dari instrumen ini masing-masing
sebesar ($AS1.746.445) dan $AS50.682.
34. INFORMASI SEGMEN 34. SEGMENT INFORMATION
Informasi yang menyangkut segmen usaha Information concerning the Company’s business
Perusahaan adalah sebagai berikut: segment are as follows:
| 399
Penjualan
Alat Berat
dan Jasa
Penyewaan
Alat Berat/
Sales of
Heavy Jasa
Equipment Pemeliharaan
and Penjualan dan Perbaikan/
Tahun yang berakhir Rental of Suku Cadang/ Repair and Tidak Dapat
pada tanggal Heavy Sales of Maintenance Dialokasikan/ Year ended
31 Maret 2023 Equipment Spare Parts Services Unallocated Total/Total March 31, 2023
Informasi Segmen Business Segment
Usaha Information
Penghasilan segmen 426.856.384 133.225.666 70.413.148 - 630.495.198 Segment revenues
Laba bruto segmen 49.677.480 46.567.676 28.720.116 - 124.965.272 Segment gross profit
Beban penjualan, umum Selling, general and
dan administrasi (19.282.004) (11.783.243) (12.799.944) (12.214.385) (56.079.576) administrative expenses
Pendapatan lainnya yang Unallocated other
tidak dapat dialokasikan - - - 3.145.890 3.145.890 income
Beban lainnya yang tidak Unallocated other
dapat dialokasikan - - - (1.905.719) (1.905.719) expenses
Laba usaha segmen 30.395.476 34.784.433 15.920.172 (10.974.214) 70.125.867 Segment operating income
Penghasilan bunga yang Unallocated
tidak dapat dialokasikan - - - 156.103 156.103 interest income
Beban bunga yang tidak Unallocated
dapat dialokasikan - - - (3.934.479) (3.934.479) interest expenses
Laba sebelum pajak Income before
penghasilan 30.395.476 34.784.433 15.920.172 (14.752.590 ) 66.347.491 income tax
Beban pajak Income tax
penghasilan - neto (14.727.452) expense - net
Laba tahun berjalan 51.620.039 Income for the year
Aset segmen 219.671.466 179.355.621 22.739.845 41.565.398 463.332.330 Segment assets
Liabilitas segmen 116.572.024 34.579.896 2.891.424 143.528.189 297.571.533 Segment liabilities
91
PT HEXINDO ADIPERKASA TBK
Page 402
The original financial statements included herein are in the
Indonesian language.
PT HEXINDO ADIPERKASA Tbk PT HEXINDO ADIPERKASA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Maret 2023 dan untuk As of March 31, 2023 and for
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut the Year then Ended
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, (Expressed in United States Dollar,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
34. INFORMASI SEGMEN (lanjutan) 34. SEGMENT INFORMATION (continued)
Informasi yang menyangkut segmen usaha Information concerning the Company’s business
Perusahaan adalah sebagai berikut: (lanjutan) segment are as follows: (continued)
Penjualan
Alat Berat
dan Jasa
Penyewaan
Alat Berat/
Sales of
Heavy Jasa
Equipment Pemeliharaan
and Penjualan dan Perbaikan/
Tahun yang berakhir Rental of Suku Cadang/ Repair and Tidak Dapat
pada tanggal Heavy Sales of Maintenance Dialokasikan/ Year ended
31 Maret 2023 Equipment Spare Parts Services Unallocated Total/Total March 31, 2023
Informasi Segmen Business Segment
Usaha (lanjutan) Information (continued)
Pengeluaran barang modal 15,479,079 Capital expenditures
Penyusutan aset tetap 5.252.629 Depreciation of fixed assets
Penyusutan aset hak-guna 1.899.457 Depreciation of right-of-use assets
Amortisasi aset tak berwujud 38.538 Amortization of intangible assets
Beban non-kas selain Non-cash expenses other than
penyusutan dan amortisasi: depreciation and amortization:
400 | Penyisihan kerugian
kredit ekspektasian
Provision for
expected credit loss on
piutang usaha (498) (42.149 ) (28.778) - (71.425) trade receivables
Pemulihan (penyisihan) Provision for decline in
penurunan nilai market value of
pasar persediaan 97.034 (1.000.000 ) - - (902.966) inventories
Informasi yang menyangkut segmen geografis Information concerning the Company’s geographical
Perusahaan adalah sebagai berikut: segment are as follows:
Penjualan
Alat Berat
dan Jasa
Penyewaan
Alat Berat/
Sales of
Heavy Jasa
Equipment Pemeliharaan
and Penjualan dan Perbaikan/
Tahun yang berakhir Rental of Suku Cadang/ Repair and Tidak Dapat
pada tanggal Heavy Sales of Maintenance Dialokasikan/ Year ended
31 Maret 2023 Equipment Spare Parts Services Unallocated Total/Total March 31, 2023
Informasi Segmen Geographical Segment
Geografis Information
Penghasilan Segmen Segment Revenues
Pulau Jawa 57.997.492 1.562.271 1.273.333 - 60.833.096 Java island
Luar pulau Jawa 368.858.892 131.663.395 69.139.815 - 569.662.102 Outside Java island
Total Penghasilan Total Segment
Segmen 426.856.384 133.225.666 70.413.148 - 630.495.198 Revenues
Laba Bruto Segmen Segment Gross Profit
Pulau Jawa 6.693.226 589.206 520.625 - 7.803.057 Java island
Luar pulau Jawa 42.984.254 45.978.470 28.199.491 - 117.162.215 Outside Java island
Laba Bruto Segmen 49.677.480 46.567.676 28.720.116 - 124.965.272 Segment Gross Profit
Laba Usaha Operating Income
Pulau Jawa 5.371.134 126.844 (423.477) (1.058.843) 4.015.658 Java island
Luar pulau Jawa 25.024.342 34.657.589 16.343.649 (9.915.371) 66.110.209 Outside Java island
Laba Usaha Segmen 30.395.476 34.784.433 15.920.172 (10.974.214) 70.125.867 Segment Operating Income
92
PT HEXINDO ADIPERKASA TBK
Page 403
The original financial statements included herein are in the
Indonesian language.
PT HEXINDO ADIPERKASA Tbk PT HEXINDO ADIPERKASA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Maret 2023 dan untuk As of March 31, 2023 and for
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut the Year then Ended
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, (Expressed in United States Dollar,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
34. INFORMASI SEGMEN (lanjutan) 34. SEGMENT INFORMATION (continued)
Informasi yang menyangkut segmen usaha Information concerning the Company’s business
Perusahaan adalah sebagai berikut: segment is as follows:
Penjualan
Alat Berat
dan Jasa
Penyewaan
Alat Berat/
Sales of
Heavy Jasa
Equipment Pemeliharaan
and Penjualan dan Perbaikan/
Tahun yang berakhir Rental of Suku Cadang/ Repair and Tidak Dapat
pada tanggal Heavy Sales of Maintenance Dialokasikan/ Year ended
31 Maret 2022 Equipment Spare Parts Services Unallocated Total/Total March 31, 2022
Informasi Segmen Business Segment
Usaha Information
Penghasilan segmen 289.615.772 107.472.129 66.174.725 - 463.262.626 Segment revenues
Laba bruto segmen 42.832.791 40.243.723 33.324.432 - 116.400.946 Segment gross profit
Beban penjualan, umum Selling, general and
dan administrasi (16.214.241) (10.858.627) (11.758.749) (8.075.384) (46.907.001) administrative expenses
Pendapatan lainnya yang Unallocated other
tidak dapat dialokasikan - - - 2.656.674 2.656.674 income
Beban lainnya yang tidak Unallocated other
dapat dialokasikan - - - (1.329.847 ) (1.329.847) expenses
Laba usaha segmen 26.618.550 29.385.096 21.565.683 (6.748.557 ) 70.820.772 Segment operating income
| 401
Penghasilan bunga yang Unallocated
tidak dapat dialokasikan - - - 429.493 429.493 interest income
Beban bunga yang tidak Unallocated
dapat dialokasikan - - - (386.376) (386.376) interest expenses
Laba sebelum pajak Income before
penghasilan 26.618.550 29.385.096 21.565.683 (6.705.440 ) 70.863.889 income tax
Beban pajak Income tax
penghasilan - neto (15.780.481) expense - net
Laba tahun berjalan 55.083.408 Income for the year
Aset segmen 120.626.274 131.949.768 25.541.202 26.530.752 304.647.996 Segment assets
Liabilitas segmen 43.141.515 38.816.412 25.885.693 37.100.910 144.944.530 Segment liabilities
Pengeluaran barang modal 1.491.098 Capital expenditures
Penyusutan aset tetap 3.564.882 Depreciation of fixed assets
Penyusutan aset hak-guna 1.924.376 Depreciation of right-of-use assets
Amortisasi aset tak berwujud 28.921 Amortization of intangible assets
Beban non-kas selain Non-cash expenses other than
penyusutan dan amortisasi: depreciation and amortization:
Pemulihan penyisihan Recovery of provision
kerugian of expected
kredit ekspektasian credit loss
piutang usaha 3.384 26.567 40.456 - 70.407 trade receivables
Penyisihan kerugian Provision for
penurunan nilai impairment losses on
piutang non-usaha - - - 28.384 28.384 non-trade receivables
Pemulihan Reversal (provision)
(penyisihan) for decline in
penurunan nilai market value of
pasar persediaan (154.734) 550.744 - - (396.010) inventories
93
PT HEXINDO ADIPERKASA TBK
Page 404
The original financial statements included herein are in the
Indonesian language.
PT HEXINDO ADIPERKASA Tbk PT HEXINDO ADIPERKASA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Maret 2023 dan untuk As of March 31, 2023 and for
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut the Year then Ended
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, (Expressed in United States Dollar,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
34. INFORMASI SEGMEN (lanjutan) 34. SEGMENT INFORMATION (continued)
Informasi yang menyangkut segmen geografis Information concerning the Company’s geographical
Perusahaan adalah sebagai berikut: segment is as follows:
Penjualan
Alat Berat
dan Jasa
Penyewaan
Alat Berat/
Sales of
Heavy Jasa
Equipment Pemeliharaan
and Penjualan dan Perbaikan/
Tahun yang berakhir Rental of Suku Cadang/ Repair and Tidak Dapat
pada tanggal Heavy Sales of Maintenance Dialokasikan/ Year ended
31 Maret 2022 Equipment Spare Parts Services Unallocated Total/Total March 31, 2022
Informasi Segmen Geographical Segment
Geografis Information
Penghasilan Segmen Segment Revenues
Pulau Jawa 54.087.235 1.239.077 785.106 - 56.111.418 Java island
Luar pulau Jawa 235.528.537 106.233.052 65.389.619 - 407.151.208 Outside Java island
Total Penghasilan Total Segment
Segmen 289.615.772 107.472.129 66.174.725 - 463.262.626 Revenues
Laba Bruto Segmen Segment Gross Profit
Pulau Jawa 8.402.708 487.835 304.899 - 9.195.442 Java island
402 | Luar pulau Jawa 34.430.083 39.755.888 33.019.533 - 107.205.504 Outside Java island
Laba Bruto Segmen 42.832.791 40.243.723 33.324.432 - 116.400.946 Segment Gross Profit
Laba Usaha Operating Income
Pulau Jawa 6.274.333 161.032 (216.898) (722.961) 5.495.506 Java island
Luar pulau Jawa 20.344.217 29.224.064 21.782.581 (6.025.596) 65.325.266 Outside Java island
Laba Usaha Segmen 26.618.550 29.385.096 21.565.683 (6.748.557) 70.820.772 Segment Operating Income
35. INSTRUMEN KEUANGAN 35. FINANCIAL INSTRUMENTS
Pada tanggal 31 Maret 2023 dan 2022, nilai tercatat The following set out the carrying values and
aset dan liabilitas keuangan mendekati nilai estimated fair values of the Company’s financial
wajarnya sebagai berikut: instruments as of March 31, 2023 and 2022:
Kas dan bank, piutang usaha - neto dan piutang Cash on hand and in banks, trade receivables -
non-usaha net and non-trade receivables
Seluruh aset keuangan di atas merupakan aset All of the above financial assets are due within
keuangan jangka pendek yang akan jatuh 12 months, thus the carrying values of the
tempo dalam waktu 12 bulan, sehingga nilai financial assets approximate their fair values.
tercatat aset keuangan tersebut kurang lebih
telah mencerminkan nilai wajarnya
Utang bank jangka pendek, utang usaha, utang Short-term bank loans, trade payables, non-
non-usaha, beban akrual dan liabilitas imbalan trade payables, accrued expenses and short-
kerja jangka pendek term employee benefits liability
Seluruh liabilitas keuangan di atas merupakan All of the above financial liabilities are due within
liabilitas jangka pendek yang akan jatuh tempo 12 months, thus the carrying values of the
dalam waktu 12 bulan sehingga nilai tercatat financial liabilities approximate their fair values.
liabilitas keuangan tersebut kurang lebih telah
mencerminkan nilai wajarnya.
94
PT HEXINDO ADIPERKASA TBK
Page 405
The original financial statements included herein are in the
Indonesian language.
PT HEXINDO ADIPERKASA Tbk PT HEXINDO ADIPERKASA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Maret 2023 dan untuk As of March 31, 2023 and for
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut the Year then Ended
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, (Expressed in United States Dollar,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
35. INSTRUMEN KEUANGAN (lanjutan) 35. FINANCIAL INSTRUMENTS (continued)
Pada tanggal 31 Maret 2023 dan 2022, nilai tercatat The following set out the carrying values and
aset dan liabilitas keuangan mendekati nilai estimated fair values of the Company’s financial
wajarnya sebagai berikut: (lanjutan) instruments as of March 31, 2023 and 2022:
(continued)
Liabilitas sewa Lease liabilities
Liabilitas keuangan di atas merupakan The above financial liabilities are liabilities with
pinjaman yang memiliki suku bunga variabel floating interest rates which are adjusted with the
yang disesuaikan dengan pergerakan suku movements of market interest rates, thus the
bunga pasar sehingga nilai tercatat liabilitas carrying values of the financial liabilities
keuangan tersebut telah mendekati nilai wajar. approximate their fair values.
Aset keuangan tidak lancar - Penyertaan Non-current financial assets - Investment in
saham shares of stock
Penyertaan saham biasa telah diukur dengan Investments in unquoted ordinary shares has
nilai wajar tingkat 2. been measured at fair value level 2.
Uang jaminan Security deposits
Aset jangka panjang yang tidak dikenakan Long-term assets which bear no interest are
bunga disajikan pada nilai kini dari estimasi presented at the net present value of the | 403
penerimaan atau pembayaran kas di masa estimated future cash receipts or payments
mendatang dengan menggunakan bunga using market interest rate available for debt with
pasar yang tersedia untuk instrumen yang approximately similar characteristics.
kurang lebih sejenis.
Piutang derivatif dan liabilitas derivatif Derivative receivables and derivative liabilities
Piutang derivatif dan liabilitas derivatif diukur Derivative receivables and derivative liabilities
pada nilai wajar dengan menggunakan teknik are measured at fair value by using valuation
penilaian karena tidak ada harga pasar yang techniques because there are no quoted market
dikutip untuk instrumen-instrumen tersebut. prices for those instruments. The main technique
Teknik utama yang digunakan untuk menilai used to assess these instruments is the use of
instrumen ini adalah penggunaan arus kas discounted cash flows.
yang didiskontokan.
Hirarki Nilai Wajar Fair Value Hierarchy
Aset dan liabilitas keuangan diklasifikasikan secara Financial assets and liabilities are classified in their
keseluruhan berdasarkan tingkat terendah dari entirety based on the lowest level of input that is
masukan (input) yang signifikan terhadap significant to the fair value measurements. The
pengukuran nilai wajar. Penilaian dampak signifikan assessment of the significance of a particular input
dari suatu input tertentu terhadap pengukuran nilai to the fair value measurements requires judgement,
wajar membutuhkan pertimbangan dan dapat and may affect the valuation of the assets and
mempengaruhi penilaian dari aset dan liabilitas yang liabilities being measured and their placement within
diukur dan penempatannya dalam hirarki nilai wajar. the fair value hierarchy.
95
PT HEXINDO ADIPERKASA TBK
Page 406
The original financial statements included herein are in the
Indonesian language.
PT HEXINDO ADIPERKASA Tbk PT HEXINDO ADIPERKASA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Maret 2023 dan untuk As of March 31, 2023 and for
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut the Year then Ended
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, (Expressed in United States Dollar,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
35. INSTRUMEN KEUANGAN (lanjutan) 35. FINANCIAL INSTRUMENTS (continued)
Hirarki Nilai Wajar (lanjutan) Fair Value Hierarchy (continued)
Bukti terbaik dari nilai wajar adalah harga yang The best evidence of fair value is quoted prices in an
dikuotasikan (quoted prices) dalam sebuah pasar active market. If the market for a financial instrument
yang aktif. Jika pasar untuk sebuah instrumen is not active, an entity establishes fair value by using
keuangan tidak aktif, entitas menetapkan nilai wajar a valuation technique. The objective of using a
dengan menggunakan metode penilaian. Tujuan valuation technique is to establish what the
dari penggunaan metode penilaian adalah untuk transaction price would have been on the
menetapkan harga transaksi yang terbentuk pada measurement date in an arms’ length exchange
tanggal pengukuran dalam sebuah transaksi motivated by normal business considerations.
pertukaran yang wajar dengan pertimbangan bisnis
normal.
Metode penilaian termasuk penggunaan harga Valuation techniques include using recent arms’
dalam transaksi pasar yang wajar (arms’ length) length market transactions between knowledgeable,
terakhir antara pihak-pihak yang memahami dan willing parties, if available, reference to the current
berkeinginan, jika tersedia, referensi kepada nilai fair value of another instrument that is substantially
wajar terkini dari instrumen lain yang secara the same, discounted cash flow analysis.
substansial sama, analisa arus kas yang
didiskontokan.
Hirarki nilai wajar Perusahaan pada tanggal The Company’s fair value hierarchy as of March 31,
404 | 31 Maret 2023 dan 2022 adalah sebagai berikut: 2023 and 2022 is as follows:
31 Maret 2023/March 31, 2023
Total/Total Tingkat 1/Level 1 Tingkat 2/Level 2 Tingkat 3/Level 3
Aset keuangan Financial assets
NWPKL at FVTOCI
Penyertaan Investment in
saham 6.055.993 - 6.055.993 - shares of stock
31 Maret 2022/March 31, 2022
Total/Total Tingkat 1/Level 1 Tingkat 2/Level 2 Tingkat 3/Level 3
Aset keuangan Financial assets
NWLR at FVTPL
Piutang derivatif 50.682 - 50.682 - Derivative receivables
Aset keuangan Financial assets
NWPKL at FVTOCI
Penyertaan Investment in
saham 5.830.995 - 5.830.995 - shares of stock
Total 5.881.677 - 5.881.677 - Total
Untuk tahun yang berakhir pada tanggal-tanggal For the years ended March 31, 2023 and 2022,
31 Maret 2023 dan 2022, tidak terdapat pengalihan there were no transfers between the level fair value
antar level atas pengukuran nilai wajar. measurements.
96
PT HEXINDO ADIPERKASA TBK
Page 407
The original financial statements included herein are in the
Indonesian language.
PT HEXINDO ADIPERKASA Tbk PT HEXINDO ADIPERKASA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Maret 2023 dan untuk As of March 31, 2023 and for
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut the Year then Ended
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, (Expressed in United States Dollar,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
36. TUJUAN DAN KEBIJAKAN MANAJEMEN RISIKO 36. FINANCIAL RISK MANAGEMENT OBJECTIVES
KEUANGAN AND POLICIES
a. Manajemen Risiko a. Risk Management
Risiko utama dari instrumen keuangan The main risks from the financial instruments of
Perusahaan adalah risiko tingkat suku bunga, the Company are interest rate risk, foreign
risiko mata uang asing, risiko kredit dan risiko exchange rate risk, credit risk and liquidity risk.
likuiditas. Penelaahan Direksi dan kebijakan Review of Directors and the approved policies to
yang disetujui untuk mengelola risiko-risiko manage these risks are summarized as follows:
tersebut dirangkum sebagai berikut:
Risiko Tingkat Suku Bunga Interest Rate Risk
Risiko tingkat suku bunga adalah risiko dimana Interest rate risk is the risk that the fair value of
nilai wajar arus kas di masa depan akan future cash flows of a financial instrument will
berfluktuasi karena perubahan tingkat suku fluctuate because of changes in market interest
bunga pasar. Perusahaan terpengaruh risiko rates. The Company’s exposure to the risk of
perubahan suku bunga pasar terkait dengan changes in market interest rates is related to
utang bank jangka pendek. Perusahaan short-term bank loan. The Company manages this
mengelola risiko ini dengan memilih bank yang risk by selecting the bank that can give the lowest
dapat memberikan tingkat suku bunga pinjaman loan interest rate.
yang terendah.
Risiko Kredit Credit Risk | 405
Risiko kredit adalah risiko jika pihak pelanggan Credit risk is the risk that a customer will not meet
tidak memenuhi kewajibannya yang its obligations, leading to a financial loss.
menyebabkan kerugian keuangan.
Perusahaan mengelola dan mengendalikan The Company manages and controls this risk by
risiko ini dengan menetapkan batasan risiko setting acceptable risk limit and monitoring the
yang dapat diterima dan memantau eksposur exposure related to such limits.
terkait dengan batasan-batasan tersebut.
Perusahaan menetapkan sejumlah kebijakan The Company has adopted a number of policies
sebelum memberikan kredit kepada pelanggan prior to providing credit to new customers, such
baru, antara lain dengan melakukan survei atas as customer surveys, checking of documentation
pelanggan tersebut, melakukan pemeriksaan including customer contract with other parties and
terhadap dokumentasi termasuk kontrak kerja setting of strict credit limits. The Company also
pelanggan dengan pihak lain dan memberikan sets a credit period that is up to 18 months for
kredit limit yang terbatas. Perusahaan juga sales of heavy equipment and 90 days for sales
menetapkan kebijakan jangka waktu kredit of spare parts. The receivables arising from sales
sampai dengan 18 bulan untuk penjualan alat of heavy equipment are secured by fiduciary
berat dan 90 hari untuk penjualan suku cadang. security of the heavy equipment sold.
Piutang atas penjualan alat berat dijamin
dengan jaminan secara fidusia atas alat berat
yang dijual tersebut.
Peningkatan kredit limit dan perpanjangan Raising of the credit limit and extension of the
jangka waktu kredit akan diberikan setelah credit term are only provided after a process of
melalui proses verifikasi. Piutang yang telah verification. Overdue receivables are monitored
jatuh tempo akan dipantau secara terus continuously and the customer credit are
menerus dan menghentikan penyaluran kredit terminated in case of delay in payment and
kepada pelanggan tersebut bila terjadi restriction to cash basis transactions being other
tunggakan pembayaran dan hanya melakukan possible measures. There is no concentration of
transaksi penjualan secara kas. Tidak ada credit risk.
risiko kredit yang terpusat.
97
PT HEXINDO ADIPERKASA TBK
Page 408
The original financial statements included herein are in the
Indonesian language.
PT HEXINDO ADIPERKASA Tbk PT HEXINDO ADIPERKASA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Maret 2023 dan untuk As of March 31, 2023 and for
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut the Year then Ended
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, (Expressed in United States Dollar,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
36. TUJUAN DAN KEBIJAKAN MANAJEMEN RISIKO 36. FINANCIAL RISK MANAGEMENT OBJECTIVES
KEUANGAN (lanjutan) AND POLICIES (continued)
a. Manajemen Risiko (lanjutan) a. Risk Management (continued)
Risiko Kredit (lanjutan) Credit Risk (continued)
Sehubungan dengan risiko kredit yang timbul With respect to credit risk arising from other
dari aset keuangan lainnya, yang terdiri dari financial assets, which comprise cash in banks,
kas di bank, dari pihak lawan, Perusahaan from default of the counterparty, the Company
memiliki kebijakan untuk tidak menempatkan has a policy not to place investments in
investasi pada instrumen yang memiliki risiko instruments that have a high credit risk and to put
kredit yang tinggi dan untuk menempatkan the investments only in banks with high credit
investasi hanya pada bank dengan rating kredit ratings.
yang tinggi.
Pada tanggal 31 Maret 2023 dan 2022, nilai As of March 31, 2023 and 2022, the Company’s
maksimum exposure Perusahaan untuk risiko maximum exposure to credit risk is the carrying
kredit adalah nilai tercatat bank, piutang usaha amounts of cash in banks, trade receivables and
dan piutang non-usaha yang disajikan dalam non-trade receivables presented in the
laporan posisi keuangan. statement of financial position.
Tidak ada agunan yang ditahan atau There are no collaterals held or other credit
peningkatan kredit lain atau mengimbangi enhancement or offsetting arrangements that
406 | pengaturan saling hapus yang mempengaruhi affect this maximum exposure. There is no
exposure maksimum. Tidak ada risiko kredit concentration of credit risk.
yang terpusat.
Risiko Likuiditas Liquidity Risk
Risiko likuiditas adalah risiko yang terjadi jika Liquidity risk is the risk that occurs when the cash
posisi arus kas menunjukkan pendapatan flow position indicates that short-term revenue is
jangka pendek tidak cukup menutupi insufficient to cover short-term expenditure.
pengeluaran jangka pendek.
Kebutuhan likuiditas Perusahaan secara The liquidity requirements of the Company has
historis timbul akibat kebutuhan untuk historically arisen from the need for investment
membiayai investasi dan keperluan modal funding and working capital, while operational
kerja, sedangkan untuk biaya operasional expenses can be met from the Company’s cash
dapat dipenuhi dari arus kas Perusahaan. flows. In handling the liquidity risk, management
Dalam mengelola risiko likuiditas, manajemen always maintains cash on hand and in banks
selalu menjaga saldo kas dan bank yang balance at levels adequate to finance the
dianggap memadai untuk membiayai operations of the Company, while the effects of
operasional Perusahaan, sedangkan untuk cash flow fluctuation can be overcome by the
mengatasi dampak dari fluktuasi arus kas, availability of bank loan facilities.
diatasi dengan ketersediaan fasilitas utang
bank.
98
PT HEXINDO ADIPERKASA TBK
Page 409
The original financial statements included herein are in the
Indonesian language.
PT HEXINDO ADIPERKASA Tbk PT HEXINDO ADIPERKASA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Maret 2023 dan untuk As of March 31, 2023 and for
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut the Year then Ended
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, (Expressed in United States Dollar,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
36. TUJUAN DAN KEBIJAKAN MANAJEMEN RISIKO 36. FINANCIAL RISK MANAGEMENT OBJECTIVES
KEUANGAN (lanjutan) AND POLICIES (continued)
a. Manajemen Risiko (lanjutan) a. Risk Management (continued)
Risiko Likuiditas (lanjutan) Liquidity Risk (continued)
Tabel di bawah ini merupakan jadwal jatuh The table below summarizes the maturity profile
tempo liabilitas keuangan Perusahaan pada of the Company’s financial liabilities as of
tanggal 31 Maret 2023 dan 2022 berdasarkan March 31, 2023 and 2022 based on contractual
pembayaran kontraktual yang tidak undiscounted payments to be made (including
didiskontokan (termasuk estimasi pembayaran estimated interest payments):
bunga):
31 Maret 2023/March 31 2023
Kurang dari Lebih dari
1 tahun/ 1 - 2 tahun/ 2 - 3 tahun/ 3 tahun/
Below 1 year 1 - 2 years 2 - 3 years Over 3 years Total/Total
Liabilitas
Jangka Pendek Current Liabilities
Utang bank jangka pendek 102.870.984 - - - 102.870.984 Short-term bank loan
Utang usaha 148.644.393 - - - 148.644.393 Trade payables
Utang non-usaha 2.759.631 - - - 2.759.631 Non-trade payables
Beban akrual 11.355.983 - - - 11.355.983 Accrued expenses
Liabilitas imbalan kerja Short-term employee
jangka pendek 5.845.596 - - - 5.845.596 benefits liability
Sub-total 271.476.587 - - - 271.476.587 Sub-total
| 407
Liabilitas Non-current
Jangka Panjang Liability
Liabilitas sewa 999.791 750.213 258.417 - 2.008.421 Lease liabilities
Total 272.476.378 750.213 258.417 - 273.485.008 Total
31 Maret 2022/March 31, 2022
Kurang dari Lebih dari
1 tahun/ 1 - 2 tahun/ 2 - 3 tahun/ 3 tahun/
Below 1 year 1 - 2 years 2 - 3 years Over 3 years Total/Total
Liabilitas
Jangka Pendek Current Liabilities
Utang bank jangka pendek 3.493.562 - - - 3.493.562 Short-term bank loan
Utang usaha 95.059.590 - - - 95.059.590 Trade payables
Utang non-usaha 2.490.288 - - - 2.490.288 Non-trade payables
Beban akrual 8.333.124 - - - 8.333.124 Accrued expenses
Liabilitas imbalan kerja Short-term employee
jangka pendek 6.318.986 - - - 6.318.986 benefits liability
Sub-total 115.695.550 - - - 115.695.550 Sub-total
Liabilitas Non-current
Jangka Panjang Liability
Liabilitas sewa 752.066 490.913 230.189 - 1.473.168 Lease liabilities
Total 116.447.616 490.913 230.189 - 117.168.718 Total
Perusahaan secara rutin mengevaluasi The Company evaluates its cash flow projections
proyeksi arus kas dan terus menelaah kondisi regularly and continously assesses the condition
pasar keuangan untuk menggalang dana baik of financial markets for opportunities to pursue
melalui pinjaman bank maupun pasar modal. fund raising initiatives either through bank loan or
the capital market.
99
PT HEXINDO ADIPERKASA TBK
Page 410
The original financial statements included herein are in the
Indonesian language.
PT HEXINDO ADIPERKASA Tbk PT HEXINDO ADIPERKASA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Maret 2023 dan untuk As of March 31, 2023 and for
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut the Year then Ended
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, (Expressed in United States Dollar,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
36. TUJUAN DAN KEBIJAKAN MANAJEMEN RISIKO 36. FINANCIAL RISK MANAGEMENT OBJECTIVES
KEUANGAN (lanjutan) AND POLICIES (continued)
a. Manajemen Risiko (lanjutan) a. Risk Management (continued)
Risiko Nilai Tukar Mata Uang Asing Foreign Exchange Rate Risk
Risiko nilai tukar mata uang asing adalah risiko Foreign exchange rate risk is the risk that the fair
dimana nilai wajar atau arus kas masa datang value or future cash flows of a financial
dari suatu instrumen keuangan akan instrument will fluctuate because of changes in
berfluktuasi akibat perubahan nilai tukar mata foreign exchange rates. The Company’s
uang asing. Exposure Perusahaan terhadap exposure to exchange rate fluctuations results
fluktuasi nilai tukar terutama berasal dari kas primarily from Rupiah-denominated cash on
dan bank, piutang usaha, utang usaha, utang hand and in banks, trade receivables, trade
non-usaha, utang pajak dan liabilitas imbalan payables, non-trade payables, taxes payable
kerja jangka panjang dalam mata uang Rupiah. and long-term employee benefits liability.
Aset dan liabilitas moneter Perusahaan dalam Monetary assets and liabilities of the Company
mata uang asing pada tanggal 31 Maret 2023 which are denominated in foreign currencies as
dan 2022 disajikan dalam Catatan 32. of March 31, 2023 and 2022 are presented in
Note 32.
Perusahaan tidak mempunyai kebijakan The Company does not have any formal hedging
lindung nilai yang formal untuk laju pertukaran policy for foreign exchange exposure. The
408 | mata uang asing. Fluktuasi dalam nilai tukar fluctuations in the exchange rate between
Rupiah dan dolar AS menghasilkan lindung nilai Rupiah and US dollar provide some degree of
natural untuk laju nilai tukar Perusahaan. natural hedge for the Company’s foreign
exchange exposure.
Tabel berikut ini menunjukkan sensitivitas The following table describes the sensitivity to a
kemungkinan perubahan tingkat pertukaran reasonably possible change in the US dollar
dolar AS terhadap Rupiah, dengan asumsi exchange rate againts Rupiah, with all other
variabel lain konstan, dampak terhadap laba variables held constant, the effect to income
sebelum pajak penghasilan adalah sebagai before income tax is as follows:
berikut:
Dampak
Terhadap
Perubahan Laba Sebelum
Tingkat Rp/ Pajak Penghasilan/
Change in Effect on Income
Rp rate Before Income Tax
31 Maret 2023 March 31, 2023
Rupiah +1% 578.810.695 Rupiah
Rupiah -1% (578.810.695) Rupiah
31 Maret 2022 March 31, 2022
Rupiah +1% 705.887 Rupiah
Rupiah -1% (705.887 ) Rupiah
100
PT HEXINDO ADIPERKASA TBK
Page 411
The original financial statements included herein are in the
Indonesian language.
PT HEXINDO ADIPERKASA Tbk PT HEXINDO ADIPERKASA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Maret 2023 dan untuk As of March 31, 2023 and for
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut the Year then Ended
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, (Expressed in United States Dollar,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
36. TUJUAN DAN KEBIJAKAN MANAJEMEN RISIKO 36. FINANCIAL RISK MANAGEMENT OBJECTIVES
KEUANGAN (lanjutan) AND POLICIES (continued)
b. Pengelolaan Modal. b. Capital Management
Tujuan utama pengelolaan modal Perusahaan The primary objective of the Company’s capital
adalah untuk memastikan pemeliharaan rasio management is to ensure that it maintains
modal yang sehat untuk mendukung usaha dan healthy capital ratios in order to support its
memaksimalkan imbalan bagi pemegang business and maximize shareholders’ value.
saham. Modal meliputi modal saham, Capital includes share capital, additional paid-in
tambahan modal disetor - neto dan saldo laba. capital - net and retained earnings.
Selain itu, Perusahaan dipersyaratkan oleh In addition, the Company is also required by
Undang-undang Perseroan Terbatas No. 40 Corporate Law No. 40 effective August 16, 2007
efektif tanggal 16 Agustus 2007 untuk to contribute and maintain a non-distributable
mengkontribusikan dan mempertahankan reserve fund until the said reserve reaches 20%
sampai dengan 20% dari modal saham of the issued and fully paid share capital. This
ditempatkan dan disetor penuh ke dalam dana externally imposed capital requirement is
cadangan yang tidak boleh didistribusikan. considered by the Company at the Annual
Persyaratan permodalan eksternal tersebut General Shareholders’ Meeting.
dipertimbangkan oleh Perusahaan pada Rapat
Umum Pemegang Saham Tahunan
Perusahaan mengelola struktur permodalan The Company manages its capital structure and
dan melakukan penyesuaian terhadap makes adjustments to it, in light of changes in | 409
perubahan kondisi ekonomi. Tidak ada economic conditions. No changes were made in
perubahan atas tujuan, kebijakan maupun the objectives, policies or processes for
proses pengelolaan modal untuk tahun yang managing capital for the years ended March 31,
berakhir pada tanggal-tanggal 31 Maret 2023 2023 and 2022.
dan 2022.
Kebijakan Perusahaan adalah The Company’s policy is to maintain a healthy
mempertahankan struktur permodalan yang capital structure in order to secure access to
sehat untuk mengamankan akses terhadap finance at a reasonable cost.
pendanaan pada biaya yang wajar.
c. Perubahan Pada Liabilitas yang Timbul Dari c. Changes in Liabilities Arising from
Aktivitas Pendanaan Financing Activities
Arus Kas/Cash Flow
31 Maret 2022/ Penambahan/ Penerimaan/ Pembayaran/ Selisih Kurs/ 31 Maret 2023/
March 31,2022 Addition Proceeds Payment Foreign Exchange March 31,2023
Liabilitas Current
Jangka Pendek Liability
Utang bank Short-term
jangka pendek 3.485.000 - 475.109.470 (377.423.850) 1.616.580 102.787.200 bank loan
Liabilitas Non-Current
Jangka Panjang Liability
Liabilitas sewa 1.290.248 2.839.994 - (2.596.350) 222.448 1.756.340 Lease liabilities
Total 4.775.248 2.839.994 475.109.470 (380.020.200) 1.839.028 104.543.540 Total
Arus Kas/Cash Flow
31 Maret 2021/ Penambahan/ Penerimaan/ Pembayaran/ Selisih Kurs/ 31 Maret 2022/
March 31,2021 Addition Proceeds Payment Foreign Exchange March 31,2022
Liabilitas Current
Jangka Pendek Liability
Utang bank Short-term
jangka pendek - - 102.137.050 (98.443.920) (208.130) 3.485.000 bank loan
Liabilitas Non-Current
Jangka Panjang Liability
Liabilitas sewa 1.126.729 2.623.250 - (2.573.285) 113.554 1.290.248 Lease liabilities
Total 1.126.729 2.623.250 102.137.050 (101.017.205) (94.576) 4.775.248 Total
101
PT HEXINDO ADIPERKASA TBK
Page 412
The original financial statements included herein are in the
Indonesian language.
PT HEXINDO ADIPERKASA Tbk PT HEXINDO ADIPERKASA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Maret 2023 dan untuk As of March 31, 2023 and for
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut the Year then Ended
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, (Expressed in United States Dollar,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
37. TAMBAHAN INFORMASI ARUS KAS 37. SUPPLEMENTARY CASH FLOWS INFORMATION
Transaksi non-kas: Non-cash transactions:
Tahun yang berakhir pada tanggal 31 Maret/
Year ended March 31
Catatan/
2023 Notes 2022
Reklasifikasi dari persediaan Reclassification of inventories
ke aset tetap 16.116.584 10 4.265.805 to fixed assets
Perolehan aset hak-guna Acquisition of right-of-use assets
melalui liabilitas sewa 2.839.994 11 2.623.250 through lease liabilities
Reklasifikasi dari aset tetap - neto Reclassification of fixed assets - net
ke persediaan 903.089 10 556.520 to inventories
Reklasifikasi aset hak-guna ke Reclassification of right-of-use assets
aset tetap 213.406 2.630 to fixed assets
38. LABA PER SAHAM DASAR 38. BASIC EARNINGS PER SHARE
Laba per saham dasar dihitung dengan membagi BASIC earnings per share is computed by dividing
laba tahun berjalan dengan jumlah rata-rata the profit for the year by the weighted-average
tertimbang saham yang beredar selama tahun yang number of shares outstanding during the year.
bersangkutan.
410 |
Tahun yang berakhir
pada tanggal 31 Maret/
Year ended March 31
2023 2022
Laba tahun berjalan 51.620.039 55.083.408 Income for the year
Total rata-rata tertimbang Weighted-average number of
saham yang beredar 840.000.000 840.000.000 outstanding shares
Laba per saham (angka penuh) 0,061 0,066 Earnings per share (full amount)
39. HAL LAINNYA 39. OTHER MATTER
Kondisi peperangan di Ukraina The war in Ukraine
Invasi Rusia ke Ukraina menimbulkan tantangan Russia’s recent invasion of Ukraine poses wide-
yang luas. Mengingat situasi yang sedang ranging challenges. Given the evolving situation,
berkembang, ada banyak faktor dan peristiwa yang there are many unknown factors and events that
tidak belum dapat diketahui yang dapat berdampak could materially impact to the Company operations.
material terhadap operasi Perusahaan. Peristiwa These events related to the war in Ukraine have and
terkait kondisi peperangan di Ukraina ini telah dan continue to impact commodity prices, our supply
terus berdampak pada harga komoditas, rantai chain, credit risks including those related to
pasokan, risiko kredit termasuk yang terkait dengan receivables, commodity trading, treasury and other
piutang, perdagangan komoditas, perbendaharaan, factors. Any of these factors, individually or in
dan faktor lainnya. Salah satu dari faktor-faktor ini, aggregate, could have a material effect on the
secara individu atau agregat, dapat berdampak Company earnings, cash flows and financial
material terhadap pendapatan, arus kas, dan kondisi condition.
keuangan Perusahaan.
Perusahaan telah dan mungkin terus menilai The Company had and may continue to assess the
dampak yang disebabkan oleh kondisi peperangan impact of the war in Ukraine to the Company
di Ukraina terhadap operasi Perusahaan. Pengaruh operations. Further significant impact of the war, if
lebih lanjut yang signifikan dari peperangan ini, bila any, will be reflected in the Company financial
ada, akan direfleksikan dalam pelaporan keuangan reporting in the subsequent periods.
Perusahaan di periode-periode berikutnya.
102
PT HEXINDO ADIPERKASA TBK
Page 413
The original financial statements included herein are in the
Indonesian language.
PT HEXINDO ADIPERKASA Tbk PT HEXINDO ADIPERKASA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Maret 2023 dan untuk As of March 31, 2023 and for
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut the Year then Ended
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, (Expressed in United States Dollar,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
40. PERISTIWA SETELAH PERIODE PELAPORAN 40. EVENT AFTER THE REPORTING PERIOD
Berdasarkan Keputusan Sirkuler Para Pemegang Based on Circular Resoulution of Shareholders
Saham yang diaktakan dengan Akta Notaris notarized under Deed No. 192 dated May 24, 2023
Christina Dwi Utami, S.H., M.Hum., M.Kn. No. 192 of Christina Dwi Utami, S.H., M.Hum., M.Kn., the
tanggal 24 Mei 2023, Perusahaan melakukan Company made changes to its articles of association
perubahan anggaran dasar antara lain:. as follows:
1. Perubahan susunan Direksi Perusahan 1. The change in the composition of Directors of
menjadi sebagai berikut: the Company as follows:
Dewan Komisaris: Board of Commissioners:
Komisaris Utama President Commissioner
(Komisaris Independen) Toto Wahyudianto (Independent Commissioner)
Komisaris Independen Harry Danui Independent Commissioner
Direksi: Board of Directors:
Direktur Utama Djonggi TP. Gultom President Director
Direktur Yasumasa Zaizen Director
Direktur Nobuyasu Hagiwara Director
Direktur Teru Karahashi Director
Direktur Dwi Swasono Director
Direktu Yoshendri Director
Direktur Katsunari Mugishima Director
Direktur Makoto Sorimachi Director
Direktur Toshitaka Uchida Director | 411
2. Menyetujui untuk mengubah dan menyatakan 2. Approval on the changes and restatement of all
kembali seluruh ketentuan Anggaran Dasar provisions of the Company's Articles of
Perseroan untuk disesuaikan dengan Association to comply with OJK Regulation
Peraturan OJK No. 14/POJK.04/2022 tentang No. 14/POJK.04/2022 regarding penyampaian
penyampaian laporan keuangan berkala laporan keuangan berkala emiten atas
emiten atas perusahaan publik, perusahaan publik, No. 15/POJK.04/2020
No. 15/POJK.04/2020 tentang rencana dan regarding rencana dan penyelenggaraan rapat
penyelenggaraan rapat umum pemegang umum pemegang saham perusahaan terbuka,
saham perusahaan terbuka, No. 16/POJK.04/2020 regarding pelaksanaan
No. 16/POJK.04/2020 tentang pelaksanaan rapat umum pemegang saham perusahaan
rapat umum pemegang saham perusahaan terbuka secara elektronik, No. 32/POJK-
terbuka secara elektronik, No. 32/POJK- 04/2015 regarding penambahan modal
04/2015 tentang penambahan modal perusahaan terbuka dengan memberikan hak
perusahaan terbuka dengan memberikan hak memesan efek terlebih dahulu yang dibah
memesan efek terlebih dahulu yang dibah dengan No. 14/PJK-04/2019 regarding
dengan No. 14/PJK-04/2019 tentang perubahan atas peraturan Otoritas Jasa
perubahan atas peraturan Otoritas Jasa Keuangan No. 32/POJK/2015 regarding
Keuangan No. 32/POJK/2015 tentang penambahan modal perusahaan terbuka
penambahan modal perusahaan terbuka dengan memberikan hak memesan efek
dengan memberikan hak memesan efek terlebih dahulu.
terlebih dahulu.
Perubahan Anggaran Dasar ini telah The change in Articles of Association was
diberitahukan oleh Kementerian Hukum dan acknowledged by the Ministry of Law and
Hak Asasi Manusia Republik Indonesia dalam Human Rights of the Republic of Indonesia in its
Surat No. AHU-AH.01.03-0070765 tanggal 30 Letter No. AHU-AH.01.03-0070765 dated May
Mei 2023. 30, 2023.
103
PT HEXINDO ADIPERKASA TBK
Page 414
Halaman ini sengaja dikosongkan This page is intentionally left blank
Page 415
Page 416
LAPORAN TAHUNAN DAN KEBERLANJUTAN
ANNUAL AND SUSTAINABILITY REPORT
2022
CONTINUING
SOLID RECOVERY
PT HEXINDO ADIPERKASA TBK
Pulo Gadung Industrial Estate
Jl. Pulo Kambing II, Kav. I-II. No. 33
Jakarta 13930
P : +6221 461 1688
F : +6221 461 1686
E : corporate@hexindo-tbk.co.id
www.hexindo-tbk.co.id
Names mentioned 0 people and organisations named in the text · linked when the evidence is strong
The name pass has not read this document yet.
Extraction attempts how the parser did, and what it refused
Nothing structured was extracted from this document — the attempts below say why.
No extraction attempted yet.