Source file signed link, expires in 15 minutes
Extracted text 84
Page 1
2022 Laporan Keberlanjutan Sustainability Report Maintaining Sustainability Towards Brighter Horizons
Page 2
Navigating Challenges Ikhtisar Kinerja Keberlanjutan Pesan dari Direksi Profil Perusahaan
Maintaining Forward Course Sustainability Performance Message from the Board of Directors Company Profile
Tentang Laporan
About the Report
Laporan keberlanjutan ini mencakup jejak This sustainability report covers 2022
global tahun 2022 PT Buana Lintas Lautan global footprints of PT Buana Lintas Lautan
Tbk. Laporan ini memuat dan berfokus pada Tbk. This report contains and focuses on
Lingkungan, Sosial dan Tata Kelola (ESG) Environmental, Social and Governance
yang memiliki masalah atau pengaruh (ESG) that has material issues or effect to
material terhadap operasional bisnis the Company’s business operations, as
Perseroan, serta penting bagi pemangku well as important to the stakeholder of the
kepentingan Perseroan. Company.
Data yang ditampilkan dalam laporan ini The data showed in this report are
adalah data agregat dari BULL dan anak aggregate data of BULL and subsidiaries.
perusahaan. Laporan keberlanjutan ini This sustainability report has been
disusun sesuai dengan Surat Edaran prepared in accordance with Circular Letter
Otoritas Jasa Keuangan Nomor 16/ of Financial Authority Services Number
SEOJK.04/2021 tentang Bentuk dan Isi 16/SEOJK.04/2021 concerning Form and
Laporan Tahunan Emiten atau Perusahaan Content Annual Report of Issuer or Public
Publik dan mengacu pada Pedoman Global Companies and reference to the Global
Reporting Initiative (GRI) Standard 2021. Reporting Initiative (GRI) Standard 2021.
Batasan Pelaporan
Limitations of Reporting
Kecuali dinyatakan lain, laporan ini Unless otherwise stated, this report
menyajikan data dan informasi dari kapal presented data and information from
dan aset di bawah sistem manajemen vessels and assets under the Company’s
Quality, Health, Safety and Environment Quality, Health, Safety and Environment
(QHSE) Perseroan dan International (QHSE) management system and and
Safety Management (ISM) Code anak its Subsidiary’s International Safety
Perusahaannya. Dalam hal ini, Perseroan Management (ISM) Code. In this extent,
mengecualikan data dari kapal dan aset the Company excluded data from vessels
yang dikelola oleh pihak ketiga. Namun, and assets managed under third parties.
Perseroan selalu memantau operasi However, the Company always monitor the
kapal yang dikelola oleh pihak ketiga vessels operations manage by third parties
dan memastikan operasi sesuai dengan and ensure the operations inline with our
persyaratan dan strategi kami. requirements and strategies.
2 PT Buana Lintas Lautan Tbk Laporan Keberlanjutan | Sustainability Report 2022
Page 3
Tata Kelola Kinerja Ekonomi Kinerja Lingkungan Kinerja Sosial Pemangku Kepentingan dan Tinjauan Materialitas
Governance Economic Performance Environment Performance Social Performance Materiality Review and Stakeholder
Penjelasan Tema
Theme Explanation
Maintaining Sustainability
Towards Brighter Horizons
Industri maritim menghadapi banyak tantangan, dan sebagai perusahaan kapal tanker terkemuka, BULL
berkomitmen untuk mengatasi hambatan ini sambil mempertahankan langkah maju menuju keberlanjutan. Dedikasi
tak tergoyahkan Perusahaan terhadap pengelolaan lingkungan mendorong upaya kami untuk mengurangi emisi gas
rumah kaca dan meminimalkan jejak ekologis kami. Selain itu, Perseroan secara aktif mencari teknologi inovatif dan
bahan bakar alternatif untuk meningkatkan efisiensi bahan bakar dan mempromosikan armada yang lebih ramah
lingkungan. Selain itu, BULL memprioritaskan keselamatan dan kesejahteraan awak kapal dengan berinvestasi dalam
program pelatihan yang komprehensif dan menerapkan protokol kesehatan dan keselamatan yang ketat. Melalui
komitmen teguh untuk mengatasi tantangan, BULL tetap teguh dalam mengejar masa depan yang berkelanjutan
untuk industri kapal tanker.
The maritime industry faces numerous challenges, and as a leading tanker company, BULL committed to navigating
these obstacles while maintaining a steadfast forward course towards sustainability. The Company unwavering
dedication to environmental stewardship drives our efforts to reduce greenhouse gas emissions and minimize
our ecological footprint. Furthermore, the Company actively seek innovative technologies and alternative fuels to
enhance fuel efficiency and promote a greener fleet. In addition, BULL prioritizes the safety and welfare of the crew
members by investing in comprehensive training programs and implementing strict health and safety protocols.
Through steadfast commitment to navigating challenges, BULL remains resolute in pursuit of a sustainable future
for the tanker industry.
Daftar Isi
Tentang Laporan 2 Tata Kelola 24
About the Report Governance
Batasan Pelaporan 2 Kinerja Ekonomi 40
Table of Contents
Limitations of Reporting Economic Performance
Penjelasan Tema 3 Kinerja Lingkungan 46
Theme Explanation Environmental Performance
Daftar Isi 3 Kinerja Sosial 58
Table of Contents Social Performance
Ikhtisar Kinerja Keberlanjutan 4 Pemangku Kepentingan dan 72
Sustainability Performance Overview Materialitas
Stakeholders and Materiality
Strategi ESG Kami 6
Our ESG Strategy Indeks Isi POJK No.51/OJK.03/2017 74
POJK No.51/OJK.03/2017 Content Index
Pesan dari Direksi 8
Message from the Board of Directors Indeks Isi GRI 78
GRI Content Index
Profil Perusahaan 14
Company Profile Lembar Umpan Balik 82
Feedback Form
2022 Sustainability | Report Laporan Keberlanjutan PT Buana Lintas Lautan Tbk 3
Page 4
Navigating Challenges Ikhtisar Kinerja Keberlanjutan Pesan dari Direksi Profil Perusahaan
Maintaining Forward Course Sustainability Performance Message from the Board of Directors Company Profile
Ikhtisar Kinerja Keberlanjutan
Sustainability Performance Overview
Topik Metrik Akuntansi Satuan
2022 2021 2020
Topic Accounting Metric Unit
Aspek Ekonomi Utilisasi Kapal Persentase 96,35 92,61 95,66
Economic Aspect Vessel Utility Percentage
Pendapatan USD 113.848.872 179.032.246 194.428.731
Revenue
Laba (Rugi) Bersih USD (43.384.280) (230.918.905) 37.761.993
Net Profit (Loss)
Jumlah Pemasok Lokal Persentase 12,33 15,13 22,52
Number of Local Suppliers Percentage
Perubahan Iklim Konsumsi Energi* Gigajoules 1.232.035,91 1.585.219,85 2.934.775,63
Climate Change Energy Consumed
Emisi Karbon dioksida* Ton CO2 eq 92.731,06 119.244,54 220.974,70
Carbon dioxide Emission
Implementasi efisiensi energi ✓ ✓ ✓
Energy efficiency implementation
Emisi Udara Emisi Sulfur Oksida “mass by mass <0,5% m/m <0,5% m/m <0,5% m/m
Air Quality Sulfur Oxide (SOx) emissions m/m”
Ekosistem dan Keanekaragaman Hayati Menginstalasi BWTS Nomor 2 2 0
Ecosystem and Biodiversity Installing BWTS Number
Tumpahan dan polusi Nomor 0 0 0
Spill and pollution Number
Asuransi Kapal (H&M dan P&I) Nomor Semua kapal Semua kapal Semua kapal
Vessel Insurance (H&M and P&I) Number All vessel All vessel All vessel
Limbah dari operasi kapal
Waste generated from vessel operation
Organik Ton 42,65 77,28 71,13
Organic
Non-organik Ton 139,74 231,8 251,66
Non-organic
Limbah cair berbahaya Liter 5.971,10 9.413,26 11.180,55
Liquid hazardous waste
Limbah padat berbahaya Ton 4,5 7,26 8,29
Solid hazardous waste
Limbah dari kantor pusat Kilograms 2.555,80 4.109,30 2.912,80
Waste generated from head office
Menaati peraturan ✓ ✓ ✓
Comply with regulation
Keterangan | Note:
* Kapal dalam manajemen GBLT
Vessels in GBLT management
4 PT Buana Lintas Lautan Tbk Laporan Keberlanjutan | Sustainability Report 2022
Page 5
Tata Kelola Kinerja Ekonomi Kinerja Lingkungan Kinerja Sosial Pemangku Kepentingan dan Tinjauan Materialitas
Governance Economic Performance Environment Performance Social Performance Materiality Review and Stakeholder
Topik Metrik Akuntansi Satuan
2022 2021 2020
Topic Accounting Metric Unit
Keselamatan dan Keamanan Insiden ringan Nomor 0 0 0
Safety and Security Minor incident Number
Insiden berat Nomor 0 0 0
Major incident Number
Condition Assessment Program (CAP) Skala (Tertinggi 1 2 2
1-4 Terendah)
Scale (Highest
1-4 Lowest)
Tanker Management Self-Assessment Skala (Terendah >3 >3 >3
(TMSA) 1-4 Tertinggi)
Scale (Lowest
1-4 Highest)
Pertamina Safety Approval (PSA) Persentase 89,52 90 90
Percentage
Hak Karyawan dan Tenaga Kerja Pelatihan Awak Kapal Nomor 24 24 18
Employee and Labour Rights Crew Trainings Number
Menaati peraturan ✓ ✓ ✓
Comply with regulation
Tanggung Jawab Perusahaan Kegiatan Tanggung Jawab Sosial Nomor 1 1 1
Corporate Responsibility – LEGACY Corporate Social Responsibility Activity Number
Tata Kelola Tata Kelola dan Kepatuhan Pengungkapan ✓ ✓ ✓
Governance Governance and Compliance kepada
Pemangku
Kepentingan
Disclosure to
Stakeholders
Metrik Kegiatan Karyawan kantor Nomor 223 235 221
Activity Metrics Shore employees Number
Awak kapal dalam manajemen Topaz Nomor 656 746 904
Crew managed by Topaz Number
Kapal dalam Armada Nomor 19,5 36,4 31,6
Vessel in Fleet Number
Kapal dalam manajemen GBLT Nomor 10,9 17,7 21,5
Vessel managed by GBLT Number
Bobot Mati Thousand DWT 1.334 2.727 2.183
Deadweight Tonnage
2022 Sustainability | Report Laporan Keberlanjutan PT Buana Lintas Lautan Tbk 5
Page 6
Navigating Challenges Ikhtisar Kinerja Keberlanjutan Pesan dari Direksi Profil Perusahaan
Maintaining Forward Course Sustainability Performance Message from the Board of Directors Company Profile
Strategi ESG Kami
Our ESG Strategy
Penerapan prinsip-prinsip ESG merupakan investasi The implementation of ESG principles is an investment
dalam menjaga keberlanjutan usaha dalam jangka in maintaining long-term business sustainability.
panjang. Perubahan iklim, tuntutan pemangku The climate change issue, stakeholder demands, and
kepentingan, dan peraturan yang semakin ketat increasingly stringent regulations pose challenges for
menimbulkan tantangan bagi perusahaan dalam companies in maintaining their long-term business
mempertahankan kelangsungan bisnis jangka viability.
panjangnya.
Oleh karena itu, penting bagi perusahaan untuk Therefore, it is essential for companies to consider
mempertimbangkan faktor lingkungan, sosial, dan tata environmental, social, and governance (ESG) factors
kelola (ESG) dalam operasi bisnis mereka. Penerapan in their business operations. The implementation of
prinsip-prinsip ESG tidak hanya membantu perusahaan ESG principles not only helps companies improve their
meningkatkan kinerjanya tetapi juga meningkatkan performance but also enhances their reputation and
reputasinya dan memenuhi harapan pemangku meets stakeholders’ expectations.
kepentingan.
Melalui strategi ESG, kami memiliki pedoman dalam Through ESG strategy, we have guidelines in place to
menjalankan perusahaan dan rencana masa depan govern our company’s operations shape future plans
kami untuk mempertahankan keberlanjutan bisnis to maintain the sustainability of our business while
kami sambil memberikan manfaat berkelanjutan bagi providing sustainable benefits to the environment,
lingkungan, masyarakat, dan pemegang saham. society, and shareholders.
Lingkungan
Environment
Komitmen Memperkuat mekanisme efisiensi energi untuk meminimalisir polusi
Commitment Strengthening energy efficiency mechanism to minimize pollution
Mengoperasikan armada dengan Tindakan pencegahan atas tumpahan Mengalokasikan modal untuk menjaga
kebijakan dan standar operasional yang dan polusi kehidupan laut
tinggi dan seefisien mungkin
Operating the fleet with high Preventive action against spill and Allocating capital to preserve marine life
operational standard and policies while pollution
maximizing efficiency
General Target 100% Kapal mematuhi MARPOL, IMO Tanpa Tumpahan dan Polusi • 100% Mematuhi MARPOL, IMO BWM,
GHG, IMO 2020, dan peraturan terkait dan peraturan terkait lainnya
lainnya • Pada akhir tahun 2023, telah
terpasang BWTS untuk seluruh
kapal yang beroperasi di perairan
Internasional
100% vessel comply with MARPOL, Zero spill and pollution • 100% comply with MARPOL, IMO
IMO GHG, IMO 2020, and other related BWM, and other related regulation
regulation • By the end of 2023, BWTS have been
installed on all vessel operating in
international waters
Overview ESG goal • Climate action
• Marine life
6 PT Buana Lintas Lautan Tbk Laporan Keberlanjutan | Sustainability Report 2022
Page 7
Tata Kelola Kinerja Ekonomi Kinerja Lingkungan Kinerja Sosial Pemangku Kepentingan dan Tinjauan Materialitas
Governance Economic Performance Environment Performance Social Performance Materiality Review and Stakeholder
Sosial Tata Kelola
Social Governance
Menyediakan lingkungan kerja yang aman dan layak Memperkuat profil ESG
Providing a safe and conducive work environment Strengthening the ESG profile
Keselamatan pribadi dan Kesetaraan dan keadilan Memberikan pelatihan dan Mematuhi peraturan perundang-undangan yang
perjalanan lingkungan kerja pengembangan karir berlaku (perusahaan, tenaga kerja, dan industri
maritim)
Personal safety and voyage Equality and fairness in the Providing training and career Complying with the prevailing laws and
safety workplace environment development regulations (corporate, labor, and maritime
industry)
Tanpa insiden dan kecelakaan Kesempatan kerja dan Melakukan berbagai 100% menjalankan bisnis dengan mematuhi UU
signifikan peluang jenjang karir yang Program pelatihan Perusahaan Terbatas dan peraturan pasar modal,
setara tanpa diskriminasi dari yang akan mendukung serta mematuhi ISM Code untuk GBLT sebagai
jenis kelamin, suku, ras, dan pekerjaan anak perusahaan dan pengelola kapal domestik
agama dan standar QHSE untuk BULL
Zero significant incidents and Equal employment Conducting various training 100% conducting business in compliance with
accidents opportunities and career programs to support the job the Companies Act and Capital Market regulation,
development without performance as well as adhering to ISM Code for GBLT as a
discrimination based on subsidiary and manager of domestic vessel and
gender, ethnicity, race and QHSE standards for BULL
religion.
• Good health and well-being • Business ethics, governance
• Decent work and economic growth • Climate change, marine life, good health and
well-being, decent work
2022 Sustainability | Report Laporan Keberlanjutan PT Buana Lintas Lautan Tbk 7
Page 8
Navigating Challenges Ikhtisar Kinerja Keberlanjutan Pesan dari Direksi Profil Perusahaan
Maintaining Forward Course Sustainability Performance Message from the Board of Directors Company Profile
Pesan dari Direksi
Message from the Board of Directors
Henry Jusuf
Direktur Utama
President Director
Di Perusahaan, kami sangat yakin bahwa keberlanjutan At our Company, we firmly believe that long-term
bisnis jangka panjang secara intrinsik terkait dengan business sustainability is intrinsically linked to our
dampak lingkungan dan sosial kami terhadap environmental and social impact on the community,
masyarakat, serta tata kelola dan transparansi as well as our corporate governance and transparency.
perusahaan. Keberlanjutan bukan hanya tujuan yang Sustainability is not just a goal to be achieved, but a
ingin dicapai, tetapi komitmen berkelanjutan yang continuous commitment that must be improved upon
harus ditingkatkan dari waktu ke waktu. over time.
Sejak lebih dari 15 tahun yang lalu kami telah For over 15 years, we have embedded ESG factors into
menanamkan faktor ESG ke dalam pernyataan misi our mission statement: “To optimize stakeholders’
kami: “Mengoptimalkan kepentingan para pemangku interests by meeting the customer’s needs in a safe,
kepentingan dengan cara memenuhi kebutuhan efficient, and competitive manner through professional
pelanggan secara aman, efisien, dan kompetitif melalui services, quality vessels, and a strong commitment to
pelayanan yang profesional, unit kapal yang berkualitas, safety, security, and environmental awareness.” This
dan komitmen kuat dalam keselamatan, keamanan, dan mission statement serves as our guiding principle
kesadaran lingkungan.” Pernyataan misi ini berfungsi towards creating a sustainable business.
sebagai prinsip panduan kami untuk menciptakan
bisnis yang berkelanjutan.
Kami mendefinisikan keberlanjutan tidak hanya We define sustainability as not only a means to
sebagai sarana untuk mempertahankan keberadaan maintain the Company’s long-term existence, but to
Perusahaan dalam jangka panjang, tetapi juga untuk provide additional value to our stakeholders as well. To
memberikan nilai tambah bagi para pemangku uphold this commitment, we have established a strong
8 PT Buana Lintas Lautan Tbk Laporan Keberlanjutan | Sustainability Report 2022
Page 9
Tata Kelola Kinerja Ekonomi Kinerja Lingkungan Kinerja Sosial Pemangku Kepentingan dan Tinjauan Materialitas
Governance Economic Performance Environment Performance Social Performance Materiality Review and Stakeholder
kepentingan kami. Untuk menjunjung tinggi komitmen corporate culture and values, as well as solid policies to
tersebut, kami telah membangun budaya dan nilai-nilai support our sustainability initiatives.
perusahaan yang kuat, serta kebijakan yang solid untuk
mendukung inisiatif keberlanjutan kami.
Kami berusaha untuk beroperasi secara berkelanjutan, We strive to operate in a sustainable manner, by
dengan meminimalkan dampak lingkungan kami, minimizing our environmental impact, promoting
mempromosikan tanggung jawab sosial, dan social responsibility, and maintaining high standards
mempertahankan standar tata kelola dan transparansi of corporate governance and transparency. Through
perusahaan yang tinggi. Melalui upaya berkelanjutan, these continuous efforts, we aim to create a positive
kami bertujuan untuk menciptakan dampak positif impact on society and the environment, while ensuring
bagi masyarakat dan lingkungan, sambil memastikan the long-term success of our business.
kesuksesan bisnis kami dalam jangka panjang.
Laporan Keberlanjutan kami memberikan gambaran This Sustainability Report provides an overview of our
tentang upaya kami untuk mencapai keberlanjutan efforts to achieve sustainability across all areas of our
di seluruh area operasi. Sebagai bagian dari upaya operations. As part of our ongoing efforts to promote
berkelanjutan kami untuk mendorong transparansi dan transparency and accountability, we are pleased to
akuntabilitas, dengan senang hati kami persembahkan present this Sustainability Report. We believe that
Laporan Keberlanjutan ini. Kami percaya bahwa reporting on our Environmental, Social, and Governance
melaporkan kinerja Lingkungan, Sosial, dan Tata Kelola (ESG) performance is crucial in maintaining the trust
(ESG) kami sangat penting untuk menjaga kepercayaan of our stakeholders and ensuring that we remain
para pemangku kepentingan kami dan memastikan accountable for our actions.
bahwa kami tetap bertanggung jawab atas tindakan
kami.
Kami juga berkomitmen untuk meningkatkan praktik We are also committed to improving our reporting
pelaporan kami dan menyelaraskannya dengan practices and aligning them with global reporting
kerangka kerja pelaporan global. Ini akan membantu frameworks. This will help us maintain our transparency
kami menjaga transparansi kami kepada para pemangku to our stakeholders and ensure that we continue tofulfill
kepentingan kami dan memastikan bahwa kami terus our ESG commitments.
memenuhi komitmen ESG kami.
Kondisi Eksternal External Condition
Gambaran eksternal ekonomi, lingkungan, dan The external overview of the economy, environment,
masyarakat menghadirkan peluang dan tantangan yang and society presents both opportunities and challenges
berpotensi berdampak pada keberlanjutan perusahaan that have the potential to affect our company’s
kami. Secara ekonomi, fluktuasi harga bahan bakar sustainability. Economically, fluctuating fuel prices and
dan ketidakpastian geopolitik dapat memengaruhi geopolitical uncertainties can affect operational costs
biaya operasional dan profitabilitas. Selain itu, and profitability. Additionally, evolving environmental
peraturan lingkungan yang berkembang dan perjanjian regulations and international agreements aimed at
internasional yang ditujukan untuk mengurangi emisi reducing carbon emissions and promoting sustainability
karbon dan mempromosikan keberlanjutan dalam in the shipping industry require us to continuously adapt
industri perkapalan mengharuskan kami untuk terus our practices and invest in environmentally friendly
menyesuaikan praktik kami dan berinvestasi dalam technologies. Recognizing these external factors, we
teknologi ramah lingkungan. Menyadari faktor eksternal have implemented robust risk assessment processes
ini, kami telah menerapkan proses penilaian risiko and are actively engaged in industry collaborations
yang kuat dan secara aktif terlibat dalam kolaborasi to stay ahead of emerging regulations. By proactively
industri untuk tetap patuh pada peraturan yang terkini. addressing these challenges, we are committed to
Dengan mengatasi tantangan ini secara proaktif, kami maintaining our resilience and ensuring long-term
berkomitmen untuk mempertahankan ketahanan kami sustainability for our company.
dan memastikan keberlanjutan jangka panjang bagi
perusahaan kami.
2022 Sustainability | Report Laporan Keberlanjutan PT Buana Lintas Lautan Tbk 9
Page 10
Navigating Challenges Ikhtisar Kinerja Keberlanjutan Pesan dari Direksi Profil Perusahaan
Maintaining Forward Course Sustainability Performance Message from the Board of Directors Company Profile
Peluang Opportunities
Perusahaan kami telah mengidentifikasi peluang dan Our Company has identified significant opportunities
prospek yang signifikan untuk pertumbuhan bisnis and prospects for business growth in the current
dalam situasi pasar saat ini. Salah satu peluang utama market situation. One of the key opportunities lie in
terletak pada meningkatnya permintaan akan solusi the increasing demand for environmentally friendly
pengiriman yang ramah lingkungan. Seiring dengan shipping solutions. As global awareness of climate
tumbuhnya kesadaran global akan perubahan iklim dan change and environmental impact grows, there is
dampak lingkungan, ada preferensi yang berkembang a growing preference for companies that prioritize
bagi perusahaan yang memprioritaskan keberlanjutan sustainability in their operations. By leveraging our
dalam operasi mereka. Dengan memanfaatkan investments in energy-efficient technologies and
investasi kami dalam teknologi hemat energi dan eco-friendly practices, we are well-positioned to meet
praktik ramah lingkungan, kami berada di posisi yang this demand and attract environmentally conscious
tepat untuk memenuhi permintaan ini dan menarik customers. In order to utilize these opportunities,
pelanggan yang sadar akan isu lingkungan. Untuk we have implemented proactive strategies such as
memanfaatkan peluang ini, kami telah menerapkan market research, customer engagement, and strategic
strategi proaktif seperti riset pasar, keterlibatan partnerships. By continuously seeking out and seizing
pelanggan, dan kemitraan strategis. Dengan terus opportunities, we are confident in our ability to drive
mencari dan memanfaatkan peluang, kami yakin akan future growth and create value for our stakeholders.
kemampuan kami untuk mendorong pertumbuhan di
masa depan dan menciptakan nilai bagi para pemangku
kepentingan kami.
Kinerja Keberlanjutan Kami Our Sustainability Performace
Kami sampaikan pencapaian kinerja perusahaan, We are pleased to present the performance of our
khususnya di bidang keberlanjutan. Pada tahun 2022 company, particularly in sustainability. In 2022, we
kami telah mencapai kemajuan dalam mengurangi have made progress in reducing our carbon emissions
emisi karbon kami sebesar 22,23%. Investasi kami by 22.23%. Our investments in energy-efficient
dalam teknologi hemat energi dan peningkatan technologies and operational improvements have
operasional telah berkontribusi pada kesuksesan ini. contributed to this success. Furthermore, we have
Selain itu, kami telah berhasil mengurangi timbunan successfully reduced effluent by 36.57% through the
limbah cair sebesar 36,57% melalui penerapan sistem implementation of water management systems on
pengelolaan air di seluruh armada kami. Dalam hal our fleet. In terms of social responsibility, we have
tanggung jawab sosial, kami telah melakukan berbagai conducted various training programs that have
program pelatihan yang bermanfaat bagi lebih dari benefited over 200 employees, enhancing their skills
200 karyawan, meningkatkan keterampilan dan and promoting their well-being. We are proud of these
meningkatkan kesejahteraan mereka. Kami bangga accomplishments and remain committed to further
dengan pencapaian ini dan tetap berkomitmen untuk improving our sustainability performance in the years
lebih meningkatkan kinerja keberlanjutan kami di to come.
tahun-tahun mendatang.
Respon Kami Terhadap Isu Keberlanjutan Our Respon To Sustainability Issue
Menanggapi isu terkait keberlanjutan, perusahaan In response to sustainability-related issues, our
kami telah mengambil langkah signifikan untuk company has taken significant steps to address
mengatasi potensi tantangan keberlanjutan. Salah satu potential sustainability challenges. One of the
masalah utama yang kami hadapi adalah manajemen main issues we face is safety management and
keselamatan dan emisi karbon. Anak perusahaan kami carbon emissions. Our subsidiary complies with the
telah mematuhi kode International Safety Management International Safety Management (ISM) code. This
(ISM). Kode ini adalah standar internasional yang code is an international standard that ensures the
memastikan manajemen dan pengoperasian kapal yang safe management and operation of ships and pollution
aman dan pencegahan polusi. Dengan mematuhi ISM, prevention. By adhering to the ISM Code, we have
Code, kami telah mengembangkan dan memelihara developed and maintained vessel safety, preventing
keselamatan kapal, mencegah cedera atau hilangnya human injury or loss of life, and pollution prevention in
nyawa manusia, dan pencegahan polusi sesuai dengan accordance with international standards.
standar internasional.
10 PT Buana Lintas Lautan Tbk Laporan Keberlanjutan | Sustainability Report 2022
Page 11
Tata Kelola Kinerja Ekonomi Kinerja Lingkungan Kinerja Sosial Pemangku Kepentingan dan Tinjauan Materialitas
Governance Economic Performance Environment Performance Social Performance Materiality Review and Stakeholder
Selain itu, kami mematuhi persyaratan yang ditetapkan In addition, we comply with the requirements set forth
dalam Standar Internasional untuk Manajemen Mutu in International Standards for Quality Management
(ISO 9001), Sistem Manajemen Lingkungan (ISO 14001), (ISO 9001), Environmental Management Systems
dan Kesehatan dan Keselamatan Kerja (OHSAS). (ISO 14001), and Occupational Health and Safety
Komitmen kami terhadap standar ini mencerminkan (OHSAS). Our commitment to these standards reflects
dedikasi kami terhadap keberlanjutan dan keyakinan our dedication to sustainability and our belief that
kami bahwa perilaku bisnis yang bertanggung jawab responsible corporate behaviour is critical to the long-
sangat penting untuk kesuksesan jangka panjang term success of our business.
bisnis kami.
Perusahaan kami juga memperhatikan masalah sosial Our Company also pays attention to social issues and
dan kesejahteraan karyawan. Kami telah menerapkan the welfare of our employees. We have implemented
program pelatihan dan pengembangan yang bertujuan training and development programs aimed at improving
untuk meningkatkan kualitas hidup karyawan kami dan the quality of life for our employees and helping them
membantu mereka mencapai potensi mereka. Kami reach their full potential. We also implemented a range
juga menerapkan sejumlah kebijakan dan inisiatif, of policies and initiatives, including our Corporate
termasuk program Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Social Responsibility (CSR) program, which is based
(CSR), yang didasarkan pada nilai-nilai inti “LEGACY” on the core values of “LEGACY” (Life, Environment,
(Kehidupan, Lingkungan, Generasi, dan Komunitas). Generations, and Community). Through this program,
Melalui program ini, kami menjalin kemitraan dengan we partner with local communities and charitable
komunitas lokal dan organisasi amal untuk mendukung organizations to support sustainability projects in areas
proyek keberlanjutan di area yang terkena dampak affected by our operations.
operasi kami.
Tantangan Challenges
Bersamaan dengan perjuangan untuk menerapkan Along with striving to implement sustainable business
praktik bisnis yang berkelanjutan, perusahaan kami practices, our company has encountered several
menghadapi beberapa tantangan dalam mencapai challenges in achieving our next set of targets, including
serangkaian target kami berikutnya, termasuk tujuan short-term, medium-term, and long-term goals. One
jangka pendek, jangka menengah, dan jangka panjang. major challenge is the high capital investment required
Salah satu tantangan utama adalah tingginya investasi to adopt environmentally friendly technologies and
modal yang diperlukan untuk mengadopsi teknologi upgrade our fleet to meet stringent sustainability
ramah lingkungan dan meningkatkan armada kami untuk standards. Another obstacle is the need to balance
memenuhi standar keberlanjutan yang ketat. Kendala sustainability initiatives with economic viability, as
lainnya adalah kebutuhan untuk menyeimbangkan some sustainable solutions may have higher upfront
inisiatif keberlanjutan dengan kelayakan ekonomi, costs. However, we are determined to overcome these
karena beberapa solusi berkelanjutan mungkin memiliki challenges by exploring innovative financing options,
biaya di muka yang lebih tinggi. Namun, kami bertekad fostering partnerships with technology providers, and
untuk mengatasi tantangan ini dengan menjajaki continuously optimizing our operational processes
pilihan pembiayaan yang inovatif, membina kemitraan to achieve our objectives. We remain committed
dengan penyedia teknologi, dan terus mengoptimalkan to integrating sustainability into all aspects of our
proses operasional kami untuk mencapai tujuan kami. business for the benefit of our stakeholders and the
Kami tetap berkomitmen untuk mengintegrasikan environment.
keberlanjutan ke dalam semua aspek bisnis kami
untuk kepentingan para pemangku kepentingan dan
lingkungan.
Jakarta, 21 Juli 2023 Jakarta, 21 July 2023
Atas nama Direksi On behalf of the Board of Directors
Henry Jusuf
Direktur Utama
President Director
2022 Sustainability | Report Laporan Keberlanjutan PT Buana Lintas Lautan Tbk 11
Page 12
Navigating Challenges Ikhtisar Kinerja Keberlanjutan Pesan dari Direksi Profil Perusahaan
Maintaining Forward Course Sustainability Performance Message from the Board of Directors Company Profile
Fauqi Hapidekso Halim Jusuf Dwi Wahyu Daryoto Mohamad Prapanca
Komisaris Komisaris Utama Komisaris Independen Komisaris Independen
Commissioner President Commissioner Independent Commissioner Independent Commissioner
12 PT Buana Lintas Lautan Tbk Laporan Keberlanjutan | Sustainability Report 2022
Page 13
Tata Kelola Kinerja Ekonomi Kinerja Lingkungan Kinerja Sosial Pemangku Kepentingan dan Tinjauan Materialitas
Governance Economic Performance Environment Performance Social Performance Materiality Review and Stakeholder
Theodore Santoso Salim Henry Jusuf Wong Kevin Vicky Ganda Saputra
Direktur Direktur Utama Direktur Direktur
Director President Director Director Director
2022 Sustainability | Report Laporan Keberlanjutan PT Buana Lintas Lautan Tbk 13
Page 14
Navigating Challenges Ikhtisar Kinerja Keberlanjutan Pesan dari Direksi Profil Perusahaan
Maintaining Forward Course Sustainability Performance Message from the Board of Directors Company Profile
Profil
Perusahaan
Company Profile
14 PT Buana Lintas Lautan Tbk Laporan Keberlanjutan | Sustainability Report 2022
Page 15
Tata Kelola Kinerja Ekonomi Kinerja Lingkungan Kinerja Sosial Pemangku Kepentingan dan Tinjauan Materialitas
Governance Economic Performance Environment Performance Social Performance Materiality Review and Stakeholder
2022
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
2022 Sustainability | Report Laporan Keberlanjutan PT Buana Lintas Lautan Tbk 15
Page 16
Navigating Challenges Ikhtisar Kinerja Keberlanjutan Pesan dari Direksi Profil Perusahaan
Maintaining Forward Course Sustainability Performance Message from the Board of Directors Company Profile
Identitas Perseroan
Company Identity
Nama Perusahaan PT Buana Lintas Lautan Tbk
Company Name
Bidang Usaha Jasa Perkapalan berdasarkan Surat Keputusan Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik
Line of Business Indonesia No. C-26012.HT.01.01.TH.2005.
Shipping Services based on the Minister of Law and Human Rights of the Republic of Indonesia Decree
No. C-26012.HT.01.01.TH.2005.
Kepemilikan • PT Delta Royal Sejahtera: 19,094%
Ownership • PT Clipan Finance Indonesia Tbk: 5,274%
• Masyarakat di bawah 5% / Public below 5%
Status Perusahaan Perusahaan Pelayaran
Company Status Shipping Company
Tanggal Pendirian 12 Mei 2005
Date of Establishment 12 May 2005
Landasan Hukum Pendirian Akta Pendirian PT Buana Listya Tama Tbk No. 27 tanggal 12 Mei 2005
Legal Basis of Establishment Deed of Establishment of PT Buana Listya Tama Tbk No. 27 dated 12 May 2005
Kode Saham BULL
Ticker Symbol
Nama Bursa Efek Bursa Efek Indonesia
Stock Exchange Name Indonesia Stock Exchange
Modal Dasar Rp8.119.128.000.000
Authorized capital IDR8,119,128,000,000
Modal Ditempatkan dan Disetor Rp2.956.168.301.400
Issued and Paid-in Capital IDR2,956,168,301,400
Kegiatan Usaha • Penyewaan Kapal • Vessel Chartering
Business Activities • Agen Perkapalan • Shipping Agency
• Manajemen Kapal • Ship Management
• Manajemen Awak Kapal • Crew Management
Alamat Lengkap Jl. Mega Kuningan Timur Blok C6 Kav. 12A Jakarta Selatan 12950, Indonesia
Address Jl. Mega Kuningan Timur Block C6 Kav. 12A South Jakarta 12950, Indonesia
Telepon (+62) 21 3048 5700
Telephone
Fax (+62) 21 3048 5701
Surat Elektronik investor@bull.co.id
E-Mail
Situs Web www.bull.co.id
Website
16 PT Buana Lintas Lautan Tbk Laporan Keberlanjutan | Sustainability Report 2022
Page 17
Tata Kelola Kinerja Ekonomi Kinerja Lingkungan Kinerja Sosial Pemangku Kepentingan dan Tinjauan Materialitas
Governance Economic Performance Environment Performance Social Performance Materiality Review and Stakeholder
Skala Perusahaan
Business Scale
Deskripsi Satuan
2022 2021 2020
Description Unit
Jumlah Karyawan Orang 223 235 221
Number of Employees People
Pendapatan USD 113.848.872 179.032.246 194.428.731
Revenue
Jumlah Liabilitas USD 258.268.625 490.774.773 477.972.440
Total Liabilities
Jumlah Ekuitas USD 119.306.818 111.173.605 350.032.281
Total Equity
Jumlah Aset USD 377.575.443 601.948.378 828.004.721
Total Asset
Kegiatan Usaha
Business Activities
PT Buana Lintas Lautan Tbk menjalankan kegiatan usaha PT Buana Lintas Lautan Tbk conducts its business
di bidang jasa perkapalan sesuai dengan Anggaran activities in the field of shipping services in accordance
Dasar Perseroan terakhir dan Surat Keputusan Menteri with the Company’s latest Articles of Association and
Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik Indonesia No. the Minister of Law and Human Rights of the Republic of
AHU-0065304.AH.01.02.TH 2022. Indonesia Decree No. AHU-0065304.AH.01.02.TH 2022.
Penyewaan Kapal Vessel Chartering
Jenis penyewaan kapal yang disediakan oleh Perseroan The type of vessel chartering provided by the Company
yaitu: include:
1. Penyewaan berbasis kontrak sewa kapal untuk jangka 1. Leasing based on short, medium, and long terms
pendek, menengah maupun panjang (time charter). ship charter contracts (time charter).
2. Penyewaan dengan sistem perjalanan tunggal (spot 2. Leasing with single trip system (spot charter).
charter).
Perusahaan telah mendiversifikasi penyebaran The Company has diversified its geographical spread
geografisnya di pasar internasional dan domestik in international markets and domestically with a
dengan kombinasi kontrak sewa menengah dan kontrak combination of medium lease contracts and pool
pool. contracts.
Agen Perkapalan Shipping Agency
Perseroan didukung oleh PT Berlian Dumai Logistics The Company is supported by PT Berlian Dumai
and PT Garuda Unggul Nasional yang merupakan Logistics and PT Garuda Unggul Nasional as its
anak perusahaannya, menyediakan jasa keagenan subsidiaries, provide agency services for domestic
bagi kapal domestik dan asing untuk mengakomodasi and foreign vessels to accommodate the process of
2022 Sustainability | Report Laporan Keberlanjutan PT Buana Lintas Lautan Tbk 17
Page 18
Navigating Challenges Ikhtisar Kinerja Keberlanjutan Pesan dari Direksi Profil Perusahaan
Maintaining Forward Course Sustainability Performance Message from the Board of Directors Company Profile
proses perolehan izin operasi dan pemakaian fasilitas obtaining operation permits and use of port facilities,
pelabuhan, penyediaan pasokan bahan bakar, air bersih, provision of fuel supply, clean water, spare parts, repair
suku cadang, layanan perbaikan dan lain-lain. services and others.
Jenis keagenan yang ditawarkan Perseroan meliputi: The types of agency services offered by the Company
include:
1. Keagenan umum; 1. General agency;
2. Keagenan untuk proteksi kepentingan pemilik kapal; 2. Ship-owner’s interest protection agency;
3. Jasa penyediaan bahan bakar; 3. Fuel supply services;
4. Penyediaan uang tunai ke nahkoda; 4. Provision of Cash to Master (CTM);
5. Suku cadang dan air bersih; 5. Spare parts and provision of clean water;
6. Layanan perbaikan kapal; dan 6. Repair services; and
7. Pergantian awak kapal. 7. Crew changes.
Manajemen Kapal Ship Management
Perseroan didukung oleh anak perusahaannya, PT The Company is supported by its subsidiary, PT
Gemilang Bina Lintas Tirta dalam menyediakan jasa Gemilang Bina Lintas Tirta, in providing world class ship
manajemen kapal berkelas dunia untuk kapal tanker management services for oil and gas tankers, as well
minyak dan gas, serta penyimpanan, dan pembongkaran as Floating Production Storage and Offloading (FPSO)/
produksi terapung (FPSO)/penyimpanan dan Floating Storage and Offloading (FSO).
pembongkaran terapung (FSO).
Untuk menjunjung tinggi misinya dalam menyediakan In order to uphold its mission in providing a world class
jasa kualitas kelas dunia dalam pengelolaan kapal, PT service in vessel management, PT Gemilang Bina Lintas
Gemilang Bina Lintas Tirta selalu mematuhi standar Tirta always comply with the international standard for
internasional untuk manajemen dan pengoperasian safe management and operations of a ship, as well as
kapal yang aman, juga berkomitmen pada zero incidents commits to zero incidents and zero spills. Regular safety
and spills. Program pelatihan keselamatan dan and environmental training programs are conducted
lingkungan dilakukan secara rutin untuk memberikan to provide competent ship management services and
jasa manajemen kapal yang kompeten dan meningkatkan improve the overall safety performance of the vessels.
kinerja keselamatan kapal secara keseluruhan.
Adapun pelayanan yang ditawarkan meliputi: The services offered include:
1. Manajemen kapal: 1. Ship management:
• Dukungan teknis; • Technical support;
• Pemeliharaan dan perbaikan; • Maintenance and repair;
• Penyimpanan, minyak pelumas, dan suku cadang; • Storage, lubricants, and spare parts;
• Pemenuhan standar Manajemen Keselamatan • Compliance with International Safety
Internasional; Management standards; and
• Pemeliharaan rutin beserta pelaporan. • Regular maintenance and reporting.
2. Inspeksi dan rekomendasi sebelum perbaikan kapal; 2. Pre-docking inspection and recommendation;
3. Pengawasan dan pelaporan perbaikan kapal; 3. Docking supervision and repair reporting;
4. Pemeriksaan rutin selama operasi dan pelaporannya; 4. Regular operational inspection and subsequent
reporting;
5. Penyelesaian masalah di lokasi selama operasi 5. On site operational troubleshooting and its
beserta pelaporannya; reporting;
6. Konsultasi investasi retrofit (retrofit investment 6. Retrofit investment consulting; and
consulting); dan
7. Pengaturan rekondisi suku cadang. 7. Spare parts reconditioning management.
Manajemen Awak Kapal Crew Management
Perseroan melalui anak perusahaan PT Topaz Maritime The Company through its subsidiary, PT Topaz Maritime
mengembangkan penyediaan awak kapal untuk semua develops the provision of crewing for all shipping
kegiatan operasional perusahaan pelayaran di dalam companies’ operational activities domestically and
negeri maupun secara global. Perusahaan menyediakan internationally. The Company offers crew members
awak kapal mulai dari tingkat perwira sampai dengan starting from senior officers to crew who have been
awak kapal yang telah melakukan pelatihan di atas trained directly on board or in training classes.
kapal ataupun yang sedang melakukan kelas pelatihan.
18 PT Buana Lintas Lautan Tbk Laporan Keberlanjutan | Sustainability Report 2022
Page 19
Tata Kelola Kinerja Ekonomi Kinerja Lingkungan Kinerja Sosial Pemangku Kepentingan dan Tinjauan Materialitas
Governance Economic Performance Environment Performance Social Performance Materiality Review and Stakeholder
Dengan tersedianya database awak kapal yang lengkap With a comprehensive crew database available for
untuk klien, serta peningkatan jumlah awak yang clients, coupled with an increasing number of crews
direkrut, PT Topaz Maritime mampu memberikan layanan recruited, PT Topaz Maritime has the ability to provide
berkualitas untuk semua jenis kapal. Memenuhi standar quality services for all types of vessels. Having fulfilled
mutu dan regulasi internasional seperti Maritime the quality standard and international regulations such
Labour Convention 2006 dan Seafarer Recruitment as Maritime Labour Convention 2006 and Seafarer
and Placement Service Providers (SRPs), menambah Recruitment and Placement Service Providers (SRPs),
kemampuan Perusahaan untuk bersaing dengan agen enhancing the Company’s capability to compete with
pengawakan lokal atau internasional lainnya. other local or international manning agents.
Asas Cabotage Cabotage Principle
Dalam rangka mendukung pemberdayaan industri In order to support the empowerment of the national
pelayaran nasional dan menjadikan Indonesia sebagai shipping industry and the realization of Indonesia as
poros maritim dunia, pemerintah melalui Instruksi the global maritime axis, the Government, through
Presiden No. 5 tahun 2005 tentang Pemberdayaan its Presidential Decree No. 5 of 2005 regarding
Industri Pelayaran Nasional dan Undang-Undang No. 17 Empowerment of National Shipping Industry and Law
tahun 2008 tentang Pelayaran mencetuskan kebijakan No. 17 of 2008 regarding Marine Transportation, initiated
“Asas Cabotage”, yang mewajibkan bahwa setiap the “Cabotage Principle” policy, which requires that
kegiatan pelayaran dan pendistribusian barang melalui every vessel and distribution of goods by commercial
kapal komersial di perairan Indonesia dioperasikan vessels in Indonesian waters to be operated by vessels
oleh kapal berbendera Indonesia dengan kru orang with an Indonesian flag and crew. The policy also
Indonesia. Kebijakan tersebut juga mengatur bahwa stipulates that Indonesian-flagged vessels must be
kapal berbendera Indonesia harus dimiliki oleh pihak owned by domestic parties with at least 51% ownership.
dalam negeri sekurangnya 51%. Asas ini juga merupakan This principle also reflects the government’s effort to
upaya pemerintah untuk pemenuhan kuota Tingkat fill the Domestic Component Level (TKDN) quota in
Komponen Negeri (TKDN) bagi kegiatan produksi supporting the oil and gas production and operations
dan operasional penunjang migas yang diatur dalam as set out in the Minister of Energy and Mineral
Peraturan Menteri ESDM No. 15 tahun 2013 tentang Resources Regulation No. 15 of 2013 on Domestic
Penggunaan Produk Dalam Negeri pada Kegiatan Usaha Product Utilization in Upstream Oil and Gas Activities.
Hulu Migas. Untuk mendukung program pemerintah In supporting these government programs, while also
ini sekaligus mendorong kemajuan industri kelautan stimulating the development of the marine industry
dan perekonomian Indonesia, PT Buana Lintas Lautan and economy of Indonesia, PT Buana Lintas Lautan Tbk
Tbk beserta seluruh entitas anak secara konsisten together with its subsidiaries will consistently adhere
menerapkan kebijakankebijakan tersebut. to such policies.
Visi, Misi dan Nilai Keberlanjutan
Vision, Mission, and Sustainability Values
Visi Misi Nilai Perusahaan
Vision Mission Corporate Values
Menjadi pemimpin dalam industri Mengoptimalkan kepentingan para stakeholder dengan Terus menerus meningkatkan kesehatan,
pelayaran energi, penyedia produksi dan cara memenuhi kebutuhan pelanggan secara aman, keselamatan, tanggung jawab
penyimpanan energi lepas pantai, serta efisien, dan kompetitif melalui pelayanan yang profesional, lingkungan, kualitas layanan, disiplin,
jasa keagenan kapal dengan basis yang unit kapal yang berkualitas, dan komitmen kuat dalam kerja sama, sadar akan biaya, dan
kuat di Indonesia dan global. keselamatan, keamanan, dan kesadaran lingkungan. semangat belajar.
To be the leader in the energy shipping To optimize stakeholders’ interests by satisfying the To continuously improve health, safety,
industry, offshore energy production and needs of customers in a safe, efficient, and competitive environmental responsibility, service
storage provider, and shipping agency manner through professional services, quality vessels, and quality, discipline, cooperation, cost
services with a strong base in Indonesia strong commitment to safety, security, and environmental awareness, and a learning spirit.
and a global presence. protection.
2022 Sustainability | Report Laporan Keberlanjutan PT Buana Lintas Lautan Tbk 19
Page 20
Navigating Challenges Ikhtisar Kinerja Keberlanjutan Pesan dari Direksi Profil Perusahaan
Maintaining Forward Course Sustainability Performance Message from the Board of Directors Company Profile
Wilayah Operasional
Operational Area
China Chiwan; Dongjiakou; Laizhou;
Lanshan; Qingdao; Rizhao; Taizhou;
Tianjin; Weihai; Yantai; Yonganzhou
Estonia Tallin
Germany Brunsbuttel
Hong Kong Hong Kong
India New Mangalore
Indonesia Anoa; Anyer; Arjuna; Balikpapan;
Balongan; Banyuwangi; Batam;
Belanak; Belawan; Bintan; Bone
Balantak; Bukit Tua; Cilacap; Cinta;
Dumai; Gresik; Karang Jamuang;
Karapan; Kasim; Labuhan Manggis;
Lawe Lawe; Lubuk Gaung;
Makassar; Merak; Lhokseumawe;
Muntok; Bau Bau; Nipah; Panjang;
Kalbut; Pontianak; Madura; Sambu;
Seraya; Sabang; Sei Pakning;
Semarang; Senipah; Senoro;
Sorong; Tanjung Gerem; Tanjung
Jabung; Tanjung Mas; Tanjung
Priok; Tanjung Santan; Tanjung
Sekong; Tanjung Uban; Tanjung
Wangi; Teluk Ambon; Teluk Kabung;
Teluk Semangka; Tuban; Wayame;
Widuri;
Italy Savona
Japan Kikuma; Tokuyama
Jordan Jordan
Malaysia Bintulu; Pasir Gudang; Pangerang;
Malacca; Tanjung Bin; Tanjung
Pelepas
20 PT Buana Lintas Lautan Tbk Laporan Keberlanjutan | Sustainability Report 2022
Page 21
Tata Kelola Kinerja Ekonomi Kinerja Lingkungan Kinerja Sosial Pemangku Kepentingan dan Tinjauan Materialitas
Governance Economic Performance Environment Performance Social Performance Materiality Review and Stakeholder
Mexico Pajaritos South Korea Ulsan; Yeosu Thailand Map Ta Phut; Rayong;
Sichang
Netherland Amsterdam;
Spain Castellon UAE Fujairah; Khor Fakkan;
Rotterdam; Terneuzen;
Mina Saqr; Ruwais
Vlaardingen
Nigeria Lagos Sri Lanka Galle Turkey Istanbul
Qatar Ras Laffan Sudan Marsa Bashayer USA Delaware; New York;
Corpus Christi
Singapore Singapore; Sebarok
Taiwan Kaohsiung; Mailiao Vietnam Nha Be; Saigon
2022 Sustainability | Report Laporan Keberlanjutan PT Buana Lintas Lautan Tbk 21
Page 22
Navigating Challenges Ikhtisar Kinerja Keberlanjutan Pesan dari Direksi Profil Perusahaan
Maintaining Forward Course Sustainability Performance Message from the Board of Directors Company Profile
Keanggotaan Asosiasi
Association Membership
Untuk membangun jejaring dan terus mengikuti To establish networks and keep up with the latest
perkembangan informasi serta perkembangan terbaru information and developments in the shipping industry,
di industri perlapalan, pada tahun 2022, Perseroan in 2022, the Company has joined several association
telah bergabung dengan beberapa keanggotaan memberships as follows:
asosiasi sebagai berikut:
Asosiasi Status Keanggotaan Posisi dalam Asosiasi
Logo
Association Membership Status Position in the Association
Aktif Anggota
DPP INSA (Indonesian National Shipowners' Association)
Active Member
Aktif Anggota
Asosiasi Pengusaha Indonesia
Active Member
Aktif Anggota
KADIN (Kamar Dagang Industri Indonesia)
Active Member
22 PT Buana Lintas Lautan Tbk Laporan Keberlanjutan | Sustainability Report 2022
Page 23
Tata Kelola Kinerja Ekonomi Kinerja Lingkungan Kinerja Sosial Pemangku Kepentingan dan Tinjauan Materialitas
Governance Economic Performance Environment Performance Social Performance Materiality Review and Stakeholder
2022 Sustainability | Report Laporan Keberlanjutan PT Buana Lintas Lautan Tbk 23
Page 24
Navigating Challenges Ikhtisar Kinerja Keberlanjutan Pesan dari Direksi Profil Perusahaan
Maintaining Forward Course Sustainability Performance Message from the Board of Directors Company Profile
Tata
Kelola
Governance
24 PT Buana Lintas Lautan Tbk Laporan Keberlanjutan | Sustainability Report 2022
Page 25
Tata Kelola Kinerja Ekonomi Kinerja Lingkungan Kinerja Sosial Pemangku Kepentingan dan Tinjauan Materialitas
Governance Economic Performance Environment Performance Social Performance Materiality Review and Stakeholder
2022
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
2022 Sustainability | Report Laporan Keberlanjutan PT Buana Lintas Lautan Tbk 25
Page 26
Navigating Challenges Ikhtisar Kinerja Keberlanjutan Pesan dari Direksi Profil Perusahaan
Maintaining Forward Course Sustainability Performance Message from the Board of Directors Company Profile
Tata Kelola dan Kepatuhan
Governance and Compliance
Perseroan sangat mementingkan penerapan Tata The Company attaches great importance on the
Kelola Perusahaan yang Baik (GCG) sebagai cerminan implementation of Good Corporate Governance (GCG)
dari komitmen kami untuk menjaga hubungan yang as a reflection of our commitment to maintaining
positif dengan berbagai pemangku kepentingan. Kami positive relationships with our various stakeholders. We
memastikan bahwa Perusahaan dikelola sesuai dengan ensure that our Company is managed in accordance
prosedur dan kebijakan yang telah ditetapkan yang with established procedures and policies that conform
sesuai dengan prinsip transparansi dan akuntabilitas, to the principles of transparency and accountability,
dengan tetap mematuhi semua peraturan perundang- while complying with all applicable laws and regulations
undangan yang berlaku di Republik Indonesia. in the Republic of Indonesia.
Penerapan tata kelola perusahaan yang baik sangat The implementation of good corporate governance
penting untuk mencapai visi dan misi Perusahaan, is crucial in achieving our Company’s vision and
karena membantu membangun kepercayaan dan mission, as it helps to build trust and foster positive
membina hubungan positif dengan investor, pemegang relationships with investors, shareholders, and
saham, dan pemangku kepentingan lainnya. Hal ini other stakeholders. This, in turn, creates long-term
pada waktunya akan menciptakan peluang investasi investment opportunities for market participants.
jangka panjang bagi pelaku pasar.
Kami berkomitmen untuk terus menerapkan tata kelola We are committed to continuously implementing
yang sistemik dan berkelanjutan sebagai bagian dari systemic and sustainable governance as part of our
budaya dan nilai-nilai Perusahaan. Kami juga secara Company’s culture and values. We also consistently
konsisten meninjau dan menerapkan praktik terbaik review and apply best practices from the business
dari dunia bisnis, sesuai dengan kriteria Perusahaan. world that in line with our Company’s criteria.
Struktur Tata Kelola
Governance Structure
Struktur utama organ Tata Kelola Perusahaan terdiri The main organs of the corporate governance structure
dari Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS), Dewan consist of General Meetings of Shareholders (GMS),
Komisaris, Direksi dan organ pendukung kinerja The Board of Commissioners and Directors and other
Dewan Komisaris dan Direksi. Dalam pelaksanaannya, supporting organs under the Board of Commissioners
masing-masing organ tersebut menjalankan fungsi and Directors. In their implementation, each of
dan tanggung jawabnya secara independen sesuai these organs operate independently, carrying out
ketentuan perundang-undangan. their functions and duties in accordance with legal
provisions.
Dalam menerapkan tata kelola berkelanjutan, Direksi In the pursuit of sustainable governance, the Board of
sebagai badan tata kelola tertinggi di Perseroan juga Directors, are the highest governing body in a Company,
bertanggung jawab atas keputusan mengenai topik- and also responsible to make the decision regarding to
topik ekonomi, sosial dan lingkungan. economic, social and environmental topics.
26 PT Buana Lintas Lautan Tbk Laporan Keberlanjutan | Sustainability Report 2022
Page 27
Tata Kelola Kinerja Ekonomi Kinerja Lingkungan Kinerja Sosial Pemangku Kepentingan dan Tinjauan Materialitas
Governance Economic Performance Environment Performance Social Performance Materiality Review and Stakeholder
RUPS
GMS
Dewan Komisaris Direksi
The Board of Commissioners The Board of Directors
Komite Nominasi dan
Komite Audit Remunerasi Sekretaris Perusahaan Audit Internal
Audit Committee Nomination and Corporate Secretary Internal Audit
Remuneration Committee
Komposisi Badan Tata Kelola
Composition of the Governance Body
Untuk menyelenggarakan fungsi Tata Kelola To fulfil the functions of Corporate Governance,
Perusahaan, Perseroan memiliki komposisi badan Tata the Company has a Corporate Governance body
Kelola sebagai berikut: composition as follows:
Nama Jabatan Periode
Name Position Period
Dewan Komisaris | Board of Commissioners
Halim Jusuf Komisaris Utama 2020-2025
President Commissioner
Fauqi Hapidekso Komisaris 2022-2025
Commissioner
Mohamad Prapanca Komisaris Independen 2021-2025
Independent Commissioner
Dwi Wahyu Daryoto Komisaris Independen 2022-2025
Independent Commissioner
Direksi | Board of Directors
Henry Jusuf Direktur Utama 2021-2025
President Director
Vicky Ganda Saputra Direktur 2021-2025
Director
Theodore Santoso Salim Direktur 2022-2025
Director
Wong Kevin Direktur 2021-2025
Director
Keterangan: Pada tahun 2023, Bapak Mohamad Prapanca telah mengundurkan diri dari jabatannya selaku Komisaris Independen Perseroan.
Note: In 2023, Mr. Mohamad Prapanca have resigned from his positions as Independent Commissioners of the Company.
2022 Sustainability | Report Laporan Keberlanjutan PT Buana Lintas Lautan Tbk 27
Page 28
Navigating Challenges Ikhtisar Kinerja Keberlanjutan Pesan dari Direksi Profil Perusahaan
Maintaining Forward Course Sustainability Performance Message from the Board of Directors Company Profile
Keberagaman Komposisi Dewan
Komisaris dan Direksi
Diversity of Board of Commissioners and Directors
Composition
Perseroan telah memerhatikan keragaman dalam The Company has taken diversity into account
menetapkan komposisi Dewan Komisaris dan in determining the composition of the Board of
Direksi. Keberagaman terlihat dalam aspek keahlian, Commissioners and Directors. Diversity is seen in
pengetahuan, dan pengalaman. Keberagaman Dewan aspects of expertise, knowledge, and experience. The
Komisaris dan Direksi Perseroan tercermin dari diversity of the Company’s Board of Commissioners and
keahlian dan pengalaman masing-masing anggota Directors is reflected in the expertise and experience
Dewan Komisaris dan Direksi baik dari bidang ekonomi, of each member of the Board of Commissioners and
bisnis, keuangan, akuntansi, maupun administrasi. Directors from the fields of economics, business,
Keberagaman komposisi Dewan Komisaris dan Direksi finance, accounting, and administration. The diversity
telah sesuai dengan Lampiran Surat Edaran OJK No. in the composition of the Board of Commissioners
32/SEOJK.04/2015 tentang Pedoman Tata Kelola and Directors is in accordance with Attachment to
Perusahaan Terbuka. the Financial Services Authority Circular No. 32/
SEOJK.04/2015 regarding Guidelines for Public Listed
Company Governance.
Penerapan keberagaman Dewan Komisaris dan Direksi The implementation of diversity within the Board of
pada Perseroan memberikan dampak positif, khususnya Commissioners and Directors in the Company has
terkait pengambilan keputusan dalam rangka a positive impact, particularly in relation to decision
pelaksanaan fungsi pengawasan Dewan Komisaris dan making for supervisory function of the Company’s
Direksi Perseroan. Board of Commissioners and Directors.
Peran Badan Tata Kelola Tertinggi
dalam Pelaporan Keberlanjutan
Highest Governance Body Role in Sustainability Reporting
Badan tata kelola tertinggi, memainkan peran penting The highest governance body, plays an important role
dalam pelaporan keberlanjutan perusahaan. Mereka in sustainability reporting. They are responsible for
bertanggung jawab untuk mengawasi praktik-praktik overseeing socially, environmentally and economically
yang bertanggung jawab secara sosial, lingkungan, responsible practices. The role of the highest
dan ekonomi. Peran badan tata kelola tertinggi dalam governance body in sustainability reporting includes
pelaporan keberlanjutan mencakup penetapan establishing policies that include relevant standards
kebijakan yang mencakup standar dan panduan and guidelines, monitoring the reporting process to
yang relevan, pemantauan proses pelaporan untuk ensure accuracy and transparency, implementing
28 PT Buana Lintas Lautan Tbk Laporan Keberlanjutan | Sustainability Report 2022
Page 29
Tata Kelola Kinerja Ekonomi Kinerja Lingkungan Kinerja Sosial Pemangku Kepentingan dan Tinjauan Materialitas
Governance Economic Performance Environment Performance Social Performance Materiality Review and Stakeholder
memastikan keakuratan dan transparansi, penerapan international reporting standards, communicating
standar pelaporan internasional, komunikasi yang cleary and timely with stakeholders, and ensuring the
jelas dan tepat waktu kepada pemangku kepentingan, Company’s accountability for sustainability reporting.
serta memastikan pertanggungjawaban perusahaan In this regard, the highest governance body acts as the
terhadap pelaporan keberlanjutan. Dalam hal ini, main supervisor to ensure that the Company considers
badan tata kelola tertinggi berperan sebagai pengawas social and environmental aspects alongside financial
utama untuk memastikan perusahaan memperhatikan considerations in its operations.
aspek sosial dan lingkungan selain keuangan dalam
operasionalnya.
Penilaian Kinerja Dewan Komisaris
dan Direksi
Board of Commissioners and Directors’ Performance
Assessment
Dewan Komisaris melakukan evaluasi mandiri guna he Board of Commissioners conducts a self-
menilai kinerja mereka dengan tingkat akuntabilitas assessment to assess their performance with a
yang tinggi. Evaluasi ini dilakukan dengan tujuan high level of accountability. This evaluation is fulfill
untuk mengevaluasi bagaimana mereka menjalankan with the aim of evaluating how they carry out their
tanggung jawab dan kewenangan mereka. Adapun responsibilities and authorites. The evaluation
evaluasi ini dilakukan secara kolektif oleh setiap collectively conducted by each member of the Board
anggota Dewan Komisaris dengan menggunakan daftar of Commissioners using aprepared questionnaires
pertanyaan yang telah disiapkan oleh Dewan Komisaris, provided by the Board of Commissioners, which
yang mencakup sejumlah kriteria seperti pemenuhan covers various criteria such as fulfilling the criteria
kriteria sebagai anggota Direksi, penerapan GCG, tugas as a member of the Board of Directors, implementing
dan tanggung jawab Dewan Komisaris, serta rapat GCG, fulfilling duties and responsibilities of the Board
Dewan Komisaris. of Commissioners, and conducting the meetings of the
Board of Commissioners.
Sedangkan Direksi melakukan evaluasi mandiri guna Meanwhile, The Board of Directors conducts a self-
menilai kinerja mereka dengan tingkat akuntabilitas assessment to assess their performance with a high
yang tinggi. Evaluasi ini dilakukan dengan tujuan level of accountability. This evaluation is carried
untuk mengevaluasi bagaimana mereka menjalankan out with the aim of evaluating how they fulfill their
tanggung jawab dan kewenangan mereka. Adapun responsibilities and authorities. This evaluation
evaluasi ini dilakukan secara kolektif oleh setiap anggota collectively conducted by each member of the Board
Direksi dengan menggunakan daftar pertanyaan yang of Directors using a prepared questionnaire provided
telah disiapkan oleh Direksi, yang mencakup sejumlah by the Board of Directors, which covers various of
kriteria seperti pemenuhan kriteria sebagai anggota criteria such as fulfilling the criteria as a member of
Direksi, penerapan GCG, tugas dan tanggung jawab the Board of Directors, implementing GCG, fulfilling the
Direksi, serta rapat Direksi. Selain self-assessment, duties and responsibilities of the Board of Directors,
kinerja Direksi juga dinilai dan diawasi oleh Dewan and conducting the meeting of the Board of Directors.
Komisaris. Apart from self-assessment, the performance of the
Board of Directors is also assessed and supervised by
the Board of Commissioners.
2022 Sustainability | Report Laporan Keberlanjutan PT Buana Lintas Lautan Tbk 29
Page 30
Navigating Challenges Ikhtisar Kinerja Keberlanjutan Pesan dari Direksi Profil Perusahaan
Maintaining Forward Course Sustainability Performance Message from the Board of Directors Company Profile
Nominasi dan Seleksi untuk Badan Tata Kelola Tertinggi
Nomination and Selection of the Highest Governance Body
Proses nominasi dan seleksi organ tata kelola tertinggi The nomination and selection process for the
dilakukan berdasarkan kriteria yang telah ditetapkan highest governance body is carried out based on
dan dibantu oleh Komite Nominasi dan Remunerasi. predefined criteria and assisted by the Nomination
Proses seleksi tersebut secara resmi disetujui dalam and Remuneration Committee. The selection process
Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS). is officially approved during the General Meeting of
Shareholders (GMS).
Komite Nominasi dan Remunerasi memainkan peran The Nomination and Remuneration Committee plays
penting dalam mengidentifikasi kandidat yang cocok a crucial role in identifying suitable candidates for
untuk posisi direktur. Mereka dengan hati-hati meninjau the director positions. They carefully review the
kualifikasi, pengalaman, dan keahlian kandidat qualifications, experience, and expertise of potential
potensial untuk memastikan mereka selaras dengan candidates to ensure they align with the company’s
tujuan dan sasaran strategis perusahaan. Panitia strategic goals and objectives. The committee follows
mengikuti proses evaluasi yang komprehensif, dengan a comprehensive evaluation process, considering
mempertimbangkan faktor-faktor seperti keterampilan factors such as leadership skills, industry knowledge,
kepemimpinan, pengetahuan industri, dan rekam jejak and proven track records.
yang terbukti.
Setelah komite mengidentifikasi kandidat potensial, Once the committee identifies potential candidates,
kemudian dipresentasikan rekomendasi kepada they present their recommendations to the
pemegang saham selama RUPS. RUPS yang dihadiri shareholders during the GMS. The GMS, attended by
oleh para pemegang saham perusahaan merupakan the company’s shareholders, is a crucial forum where
forum penting untuk pengambilan keputusan terkait decisions regarding the appointment of directors are
pengangkatan direksi. Proses nominasi dan seleksi yang made. This rigorous nomination and selection process
ketat ini memastikan bahwa individu yang berkualifikasi ensures that highly qualified individuals with the
tinggi dengan keahlian dan pengalaman yang diperlukan necessary expertise and experience are entrusted with
dipercaya untuk memimpin Perusahaan. leading the Company.
Kebijakan Remunerasi dan Proses
untuk Menentukan Remunerasi
Remuneration Policy of the Board of Commissioners and
Directors
Perseroan menetapkan besaran remunerasi Dewan The Company determines the amount of remuneration
Komisaris dan Direksi melalui mekanisme Rapat Dewan of the Board of Commissioners and Board of Directors
Komisaris dengan mempertimbangkan rekomendasi through the mechanism of the Board of Commissioners
dari Komite Nominasi dan Remunerasi dan kondisi Meeting by considering the recommendations of
keuangan Perseroan. Kebijakan tersebut merupakan the Nomination and Remuneration Committee and
pelimpahan wewenang dari RUPS terkait fungsi the Company’s financial condition. This policy is a
remunerasi pada Perseroan. delegation of authority from the GMS regarding the
remuneration function to the Company.
30 PT Buana Lintas Lautan Tbk Laporan Keberlanjutan | Sustainability Report 2022
Page 31
Tata Kelola Kinerja Ekonomi Kinerja Lingkungan Kinerja Sosial Pemangku Kepentingan dan Tinjauan Materialitas
Governance Economic Performance Environment Performance Social Performance Materiality Review and Stakeholder
Penetapan remunerasi Dewan Komisaris dan Direksi The determination of remuneration of the Board of
memerhatikan variabel sebagai berikut: Commissioners and Board of Directors takes into
account the following variables:
1. Key Performance Indicator (KPI). 1. Key Performance Indicator (KPI).
2. Kinerja Perseroan. 2. Company Performance.
3. Nilai jumlah remunerasi tahun-tahun sebelumnya 3. Assess the amount of remuneration in previous
dan berdasarkan tingkat remunerasi eksekutif pada years and based on the level of remuneration of
industri yang sama. executives in the same industry.
4. Pertimbangan sasaran dan strategi jangka panjang 4. Consideration of the Company’s long-term goals
Perusahaan. and strategies.
Rincian komponen Remunerasi untuk Dewan Komisaris Details of the Remuneration components for the
dan Direksi Perseroan pada tahun 2022 adalah sebagai Company’s Board of Commissioners and Directors in
berikut: 2022 are as follows:
Komponen Dewan Komisaris Direksi
No.
Component Board of Commissioners Board of Directors
1 Gaji Pokok ✓ ✓
Base Salary
2 Tunjangan Kesehatan ✓ ✓
Health Benefits
3 Tunjangan kesehatan keluarga ✓ ✓
Family health benefits
4 Tunjangan Komunikasi ✓ ✓
Communication Allowance
5 Tunjangan Perjalanan Dinas ✓ ✓
Official Travel Allowance
6 Tunjangan Hari Raya ✓ ✓
Holiday Allowance
7 Asuransi Jabatan (Imbalan Pasca Kerja) ✓ ✓
Job Insurance (Post-Employment Benefits)
8 Tunjangan Entertainment/Makan ✓ ✓
Entertainment/Meal Allowance
9 Tunjangan Kendaraan ✓ ✓
Vehicle Allowance
Pada tahun 2022, nilai remunerasi yang diperoleh In 2022, the remuneration received by the Board of
Dewan Komisaris sebesar Rp5,69 miliar atau setara Commissioners was IDR5.69 billion or equivalent to
dengan USD384.000. Sedangkan besaran remunerasi USD384,000. While, the amount of remuneration
yang diterima oleh Direksi tahun 2022 sebesar received by the Board of Directors in 2022 was IDR9.59
Rp9,59miliar atau setara dengan USD646.700. billion or equivalent to USD646,700.
2022 Sustainability | Report Laporan Keberlanjutan PT Buana Lintas Lautan Tbk 31
Page 32
Navigating Challenges Ikhtisar Kinerja Keberlanjutan Pesan dari Direksi Profil Perusahaan
Maintaining Forward Course Sustainability Performance Message from the Board of Directors Company Profile
Pengetahuan Kolektif dari Badan
Tata Kelola Tertinggi
Collective Knowledge of the Highest Governance Body
Perseroan memiliki komitmen untuk terus meningkatkan The Company is committed to continuously
kompetensi atau keahlian Dewan Komisaris dan improving the competence or expertise of the Board
Direksi. Peningkatan kompetensi ini bertujuan untuk of Commissioners and Directors. This competency
memberikan nilai lebih bagi Dewan Komisaris dan improvement aims to provide more value to the
Direksi dalam mengelola usaha Perseroan. Pada Board of Commissioners and Directors in managing
tahun 2022, kegiatan pelatihan dan/atau peningkatan the Company’s business. In 2022, training and/or
kompetensi Dewan Komisaris dan Direksi ditunda untuk competency improvement activities for the Board
sementara waktu. of Commissioners and Directors were temporarily
postponed.
Pengembangan Kompetensi
Terkait Penerapan Keberlanjutan
Development of Competencies Related to Sustainability
Implementation
Kami berfokus pada peningkatan kompetensi dalam We focus on enhancing competencies in implementing
menerapkan praktik berkelanjutan yang disesuaikan sustainable practices that suit the needs and specific
dengan kebutuhan dan bidang kerja masing-masing. areas of work. To achieve this, we actively participate
Untuk mencapai hal tersebut, kami berpartisipasi in seminars organized by external parties and engage
dalam seminar yang diadakan oleh pihak eksternal in internal discussions with relevant operational
dan melakukan diskusi internal dengan departemen departments to ensure that we fully understand
operasional yang terkait, guna memastikan bahwa kami the steps to be taken for the implementation of
memahami sepenuhnya langkah-langkah yang perlu sustainability practices.
diambil untuk meningkatkan kinerja keberlanjutan
Perseroan.
32 PT Buana Lintas Lautan Tbk Laporan Keberlanjutan | Sustainability Report 2022
Page 33
Tata Kelola Kinerja Ekonomi Kinerja Lingkungan Kinerja Sosial Pemangku Kepentingan dan Tinjauan Materialitas
Governance Economic Performance Environment Performance Social Performance Materiality Review and Stakeholder
Penerapan Manajemen Risiko
Risk Management Implementation
Keterlibatan setiap unit kerja dalam sistem manajemen The involvement of every unit in an integrated risk
risiko yang terintegrasi di tingkat perusahaan management system at the company level is crucial to
sangat penting untuk menjaga dan meningkatkan preserving and enhancing the value of the organization
nilai organisasi atau perusahaan. Pada Perseroan, or company. In our company, risk management and
pengelolaan risiko dan pemanfaatan peluang adalah opprtunity utilization are integral parts of our business
bagian integral dari kegiatan bisnis. Oleh karena itu, activities. Therefore, numerous risks need to be
ada banyak risiko yang harus dikelola secara terstruktur managed in a structured and consistent manner by
dan konsisten oleh semua tingkat manajemen di all levels of management throughout the company to
seluruh Perseroan untuk mencapai target dan tujuan achieve business targets and objectives, as well as
bisnis serta menciptakan nilai bagi pemegang saham create value for the Company’s stakeholders.
Perseroan.
Jenis Risiko Risiko yang Mungkin Ditimbulkan Upaya Mitigasi
Type of Risk Possible Risks Mitigation Efforts
Risiko Aspek Ekonomi | Risk of Economic Aspect
Risiko nilai Tukar Dalam pengelolaan pendapatan, beban, piutang dan utang Perseroan melakukan penyeimbangan arus kas dari kegiatan
Mata Uang non- usahanya, Perseroan menggunakan mata uang dolar AS operasi dan pendanaan dalam mata uang yang sama. Namun
fungsional (mata uang asing) yang berpotensi mengalami fluktuasi untuk sementara, Perseroan masih belum melakukan lindung
perubahan nilai tukar mata uang secara non-fungsional. nilai yang efektif pada mata uang nonfungsional tersebut
atas pinjaman jangka panjangnya.
Non-functional In managing its revenue, expenses, receivables, and business The Company maintains a balance of cash flows from
Currency liabilities, the Company use the US dollar (foreign currency), operational and financing activities in the same currency.
Exchange Rate which is subject to potential fluctuations in non-functional However, currently, the Company has not yet implemented
Risk currency exchange rates. effective hedging measures for its non-functional currency
exposure related to its long-term loans.
Risiko Suku Bunga Perubahan suku bunga mungkin timbul akibat arus kas Perseroan secara terus menerus melakukan pemantauan
atau nilai wajar di masa sset terhadap ssetment keuangan perubahan suku bunga pasar guna memastikan bahwa
Perseroan. Suku bunga yang dapat berfluktuasi akibat suku bunga Perseroan telah sesuai dengan yang berlaku di
perubahan suku bunga pasar, merupakan potensi risiko yang pasar. Namun demikian, Perseroan masih belum melakukan
dapat memengaruhi sset dan liabilitas keuangan seperti kas lindung nilai yang efektif untuk pinjaman yang suku bunganya
dan pinjaman Perseroan. mengambang.
Interest Rate Risk The changes in interest rates may arise due to future cash The Company continuously monitors the changes in market
flows or fair value fluctuations related to the Company’s interest rates to ensure that its interest rates remain aligned
financial instruments. Fluctuating interest rates, resulting with prevailing market conditions. However, the Company has
from market rate changes, represent a potential risk that can not yet implemented effective hedging strategies for loans
impact the Company’s financial assets and liabilities, such as with floating interest rates.
cash and loans.
Risiko Likuiditas Potensi risiko likuditas terkait dengan aktivitas pendanaan Perseroan berupaya menjaga kecukupan simpanan, fasilitas
jangka pendek, menengah, dan panjang. bank, dan fasilitas pinjaman dengan memantau perkiraan dan
arus kas aktual dan mencocokkan profil jatuh tempo aset dan
liabilitas keuangan secara berkala.
Liquidity Risk Potential liquidity risk related to short-term, medium-term, The Company strives to maintain an adequate level of
and long-term funding activities. reserves, bank facilities, and loan facilities by monitoring
projected and actual cash flows and periodically go with the
maturity profiles of financial assets and liabilities.
Risiko Kredit Potensi risiko kredit terkait kegagalan salah satu pihak dalam Perseroan mengadopsi kebijakan yaitu hanya berurusan
memenuhi kewajibannya yang mengakibatkan kerugian bagi dengan rekanan yang layak kredit dan melakukan evaluasi
pihak lain. kredit berkelanjutan terhadap kondisi keuangan rekanan yang
umumnya tidak memerlukan agunan.
Credit Risk Credit Risk Potential related to the failure of one party to fulfill The Company adopts a policy of only dealing with
its obligations, resulting in losses for the other party. creditworthy counterparts and conducts ongoing credit
evaluations of the financial condition of counterparts, which
generally do not require collateral.
2022 Sustainability | Report Laporan Keberlanjutan PT Buana Lintas Lautan Tbk 33
Page 34
Navigating Challenges Ikhtisar Kinerja Keberlanjutan Pesan dari Direksi Profil Perusahaan
Maintaining Forward Course Sustainability Performance Message from the Board of Directors Company Profile
Jenis Risiko Risiko yang Mungkin Ditimbulkan Upaya Mitigasi
Type of Risk Possible Risks Mitigation Efforts
Risiko Aspek Lingkungan | Risk of Environmental Aspect
Risiko Operasional Risiko kegiatan operasional yang menggunakan energi Menerapkan langkah-langkah efisiensi energi dalam
memiliki potensi untuk menyebabkan dampak negative pada operasional dapat membantu mengurangi konsumsi
lingkungan. Dampak-dampak tersebut meliputi berkurangnya energi secara keseluruhan Menerapkan langkah-langkah
ketersediaan energi alam dan pencemaran laut akibat emisi pengelolaan limbah dan tumpahan yang ketat, seperti
atau tumpahan minyak. pemrosesan dan pengolahan limbah yang tepat, perawatan
sistem penyimpanan, dan penerapan protokol keamanan
dalam mengangkut bahan berbahaya seperti minyak, dapat
membantu mencegah tumpahan minyak yang merusak
lingkungan laut.
Operational Risk Operational activities involving energy usage have Implementing energy efficiency measures in operations can
the potential risk of causing negative impacts to the help reduce overall energy consumption. Enforcing strict
environment. These impacts may include the depletion of waste and spill management measures, such as proper waste
natural energy resources and marine pollution resulting from processing and treatment, maintenance of storage systems,
emissions or oil spills. and adherence to safety protocols when transporting
hazardous materials like oil, can help prevent harmful oil spills
and protect the marine environment.
Risiko Aspek Sosial | Risk of Social Aspect
Kesehatan dan Manajemen keselamatan kerja tidak mampu untuk Perseroan melakukan sosialisasi program dan pelatihan K3
Keselamatan Kerja mengantisipasi peningkatan kejadian kecelakaan kerja di secara rutin dan memastikan seluruh sarana dan prasarana di
(K3) wilayah operasional Perseroan, baik di darat maupun laut. wilayah operasional Perseroan sudah memenuhi standar K3,
baik di darat maupun laut.
Occupational The occupational safety management has been unable to The Company conducts regular program socialization and
Health and Safety anticipate the increase in workplace accidents within the training on Occupational Health and Safety (OHS) and
(OHS) Company's operational areas, both on land and sea. ensures that all facilities and infrastructure in the Company's
operational areas meet OHS standards, both on land and sea.
Peran Dewan Komisaris dan Direksi Terhadap Manajemen Risiko
The Role of the Board of Commissioners and Directors in Risk Management
Anggota Dewan Komisaris dan anggota Direksi memiliki Members of the Board of Commissioners and
peran penting dalam mengelola, melakukan telaah members of the Board of Directors play a crucial role in
berkala, dan meninjau efektivitas proses manajemen managing, conducting periodic reviews, and evaluating
risiko yang dijalankan oleh Perseroan. the effectiveness of the risk management process
undertaken by the Company.
Mengelola Risiko Risk Management
Anggota Dewan Komisaris dan anggota Direksi Members of the Board of Commissioners and members
bertanggung jawab untuk mengelola risiko di Perseroan of the Board of Directors are responsible for managing
dengan cara memastikan bahwa risiko diidentifikasi, risks in the Company by ensuring that risks are
diukur, dikelola, dan dipantau dengan baik serta well identified, measured, managed, and monitored
membuat keputusan yang tepat dalam mengelola effectively, and by making appropriate decisions
risiko yang dapat mempengaruhi kinerja Perseroan dan in managing risks that can affect the Company’s
menciptakan nilai tambah bagi pemangku kepentingan. performance and create added value for stakeholders.
Melakukan Telaah Berkala Conducting Periodic Reviews
Anggota Dewan Komisaris dan anggota Direksi harus Members of the Board of Commissioners and members
melakukan telaah berkala terhadap proses manajemen of the Board of Directors are required to conduct
risiko yang telah dijalankan oleh Perseroan. Telaah periodic reviews of the risk management process
berkala ini bertujuan untuk mengevaluasi efektivitas implemented by the Company. These reviews aim to
proses manajemen risiko yang telah dilakukan dan evaluate the effectiveness of the risk management
memastikan bahwa risiko Perseroan telah diidentifikasi process and ensure that the Company’s risks are
dan dikelola dengan baik. identified and managed properly.
34 PT Buana Lintas Lautan Tbk Laporan Keberlanjutan | Sustainability Report 2022
Page 35
Tata Kelola Kinerja Ekonomi Kinerja Lingkungan Kinerja Sosial Pemangku Kepentingan dan Tinjauan Materialitas
Governance Economic Performance Environment Performance Social Performance Materiality Review and Stakeholder
Meninjau Efektivitas Proses Manajemen Risiko Evaluating the Effectiveness of the Risk Management
Process
Anggota Dewan Komisaris dan anggota Direksi juga Members of the Board of Commissioners and
melakukan peninjauan efektivitas proses manajemen members of the Board of Directors also review the
risiko secara keseluruhan. Hal ini bertujuan untuk overall effectiveness of the risk management process.
memastikan bahwa proses manajemen risiko Perseroan This intended to ensure that the Company’s risk
telah terintegrasi dengan baik dan memenuhi standar management process is well-integrated and meets the
terbaik dalam mengelola risiko. highest standards in risk management.
Membuat Keputusan Strategis Making Strategic Decisions
Anggota Dewan Komisaris dan anggota Direksi berperan Members of the Board of Commissioners and members
dalam membuat keputusan strategis yang berkaitan of the Board of Directors play a role in making
dengan manajemen risiko. Keputusan tersebut strategic decisions related to risk management. These
harus didasarkan pada hasil telaah dan peninjauan decisions should be based on the results of reviews
terhadap proses manajemen risiko Perseroan and assessments of the Company’s risk management
serta berbagai informasi yang relevan. Keputusan process, as well as various relevant information. The
tersebut harus diambil dengan mempertimbangkan decisions should be made considering the long-term
kepentingan jangka panjang Perseroan dan pemangku interests of the Company and its stakeholders.
kepentingannya.
Dalam mengelola, melakukan telaah berkala, dan In managing, conducting periodic reviews, and
meninjau efektivitas proses manajemen risiko yang evaluating the effectiveness of the risk management
dijalankan oleh Perseroan, anggota Dewan Komisaris process undertaken by the Company, members of
dan anggota Direksi bekerja sama dengan berbagai the Board of Commissioners and members of the
unit kerja di Perseroan dan memastikan bahwa proses Board of Directors work in collaboration with various
manajemen risiko yang dijalankan konsisten dan departments in the Company and ensure that the risk
terintegrasi dengan baik. management process implemented are consistent and
well-integrated.
Benturan Kepentingan
Conflict of Interest
Kebijakan benturan kepentingan dalam perusahaan The policy on conflicts of interest within the company
dituangkan secara jelas dalam Pedoman Perilaku is clearly outlined in the Board of Directors and
Direksi dan Dewan Komisaris. Jika seorang anggota Commissioners’ Code of Conduct. If a member of the
Direksi mempunyai benturan kepentingan dengan Board of Directors has a conflict of interest with the
perusahaan, anggota Direksi lainnya akan mewakili company, another member of the Board will represent
kepentingan perusahaan. Dalam hal seluruh anggota the company’s interests. In the event that all members
Direksi mempunyai benturan kepentingan dengan of the Board of Directors have conflicts of interest with
perseroan, maka perseroan akan diwakili oleh Dewan the company, the company will be represented by the
Komisaris atau pihak lain yang ditunjuk oleh Rapat Board of Commissioners or another party appointed by
Umum Pemegang Saham (RUPS) Tahunan ketika the General Meeting of Shareholders (GMS) when both
Direksi dan Dewan Komisaris mempunyai benturan the Board of Directors and the Board of Commissioners
kepentingan dengan perusahaan. have conflicts of interest with the company.
2022 Sustainability | Report Laporan Keberlanjutan PT Buana Lintas Lautan Tbk 35
Page 36
Navigating Challenges Ikhtisar Kinerja Keberlanjutan Pesan dari Direksi Profil Perusahaan
Maintaining Forward Course Sustainability Performance Message from the Board of Directors Company Profile
Komunikasi Masalah Penting
Communication of Critical Concern
Perseroan mendorong setiap karyawan untuk secara The Company encourages every employee to
proaktif melaporkan setiap kekhawatiran terkait proactively report any concerns regarding errors,
kesalahan, penipuan, atau pelanggaran terhadap fraud, or violations of company policies, business
kebijakan perusahaan, etika bisnis, Anggaran Dasar, ethics, Articles of Association, laws, or confidentiality
undang-undang, atau kerahasiaan informasi. Pelaporan of information. This report must be submitted to the
ini harus disampaikan kepada atasan langsung, Direksi, direct supervisor, the Board of Directors, or the contact
atau kontak yang tercantum di situs web Perseroan, listed on the Company’s website, completed with
lengkap dengan bukti yang relevan dan dokumentasi relevant evidence, and supporting documentation.
pendukung. Perseroan menjamin kerahasiaan laporan The Company guarantees the confidentiality of reports
dan memastikan bahwa setiap situasi yang dilaporkan and ensures that every reported situation will be
akan diselidiki dan ditindaklanjuti oleh pihak yang investigated and followed up by the responsible party.
bertanggung jawab. Tindakan yang tepat akan Appropriate action will be taken after receiving the
diambil setelah menerima laporan tersebut, termasuk report, including the imposition of strict and consistent
pengenaan sanksi yang tegas dan konsisten terhadap sanctions for violations of the law and preventive
pelanggaran hukum serta upaya pencegahan untuk measures to prevent similar actions in the future.
mencegah tindakan serupa di masa depan.
Sistem Pelaporan Pelanggaran
Whistleblowing System
Untuk memantau dan mengendalikan tindakan fraud To monitor and control fraud and improve reputation,
serta meningkatkan reputasi Perseroan menyediakan the Company provides a Whistleblowing System policy
kebijakan Sistem Pelaporan Pelanggaran sebagai as a means of reporting fraud complaints from all of the
sarana laporan pengaduan penipuan dari seluruh Company’s employees.
karyawan Perseroan.
Sistem Pelaporan Pelanggaran pada Perseroan The Company’s Violation Reporting System is a
merupakan mekanisme bagi siapa saja, baik karyawan, mechanism for anyone, whether employees, former
mantan karyawan, anggota dari suatu institusi employees, members of an institution or organization,
atau organisasi, atau masyarakat umum yang ingin or the public who wants to report an action that is
melaporkan suatu tindakan yang dianggap melanggar deemed to have violated regulations or ethics that
ketentuan atau etika berkaitan langsung atau tidak is directly or indirectly related to the interests of the
langsung dengan kepentingan Perseroan. Company.
Sistem Pelaporan Pelanggaran ini mencakup hal-hal This Violation Reporting System includes matters
yang berkaitan dengan cara penyampaian pelanggaran, relating to the way violations are submitted, protection
perlindungan bagi pelapor, penanganan pengaduan, for whistleblowers, complaint handling, parties who
pihak yang mengelola pengaduan dan hasil dari manage complaints and the results of complaint
penanganan pengaduan. handling.
36 PT Buana Lintas Lautan Tbk Laporan Keberlanjutan | Sustainability Report 2022
Page 37
Tata Kelola Kinerja Ekonomi Kinerja Lingkungan Kinerja Sosial Pemangku Kepentingan dan Tinjauan Materialitas
Governance Economic Performance Environment Performance Social Performance Materiality Review and Stakeholder
Mekanisme Penyampaian
Delivery Mechanism
Perseroan menyediakan berbagai lini komunikasi bagi The Company provides various lines of communication
seluruh karyawan maupun masyarakat luas untuk for all employees and the community to report actions
melaporkan tindakan atau dugaan pelanggaran yang or alleged violations that have occurred. Reports of
terjadi. Pelaporan pelanggaran oleh masyarakat dapat violations by the public is through the Company’s
dilakukan melalui situs web Perseroan (www.bull.co.id) website (www.bull.co.id) or direct complaints by
atau pengaduan langsung melalui korespondensi correspondence to:
kepada:
Komite Audit Audit Committee
PT Buana Lintas Lautan Tbk PT Buana Lintas Lautan Tbk
Jl. Mega Kuningan Timur Blok C-6/Kav. 12a Jl. Mega Kuningan Timur Block C-6/Kav. 12a
Jakarta Selatan 12950 – Indonesia South Jakarta 12950 – Indonesia
Tel : +62 21 3048 5700 Ph. : +62 21 3048 5700
Fax : +62 21 3048 5701 Fax : +62 21 3048 5701
Situs web : www.bull.co.id Website : www.bull.co.id
E-mail: audit.committee@bull.co.id E-mail : audit.committee@bull.co.id
Perlindungan Bagi Pelapor
Protection for Reporters
Perseroan akan memberikan perlindungan penuh bagi The Company will provide full protection for the
pelapor (whistleblower) dan keluarga pelapor dari segala whistleblower and the family from all forms of threats
bentuk ancaman atau intimidasi dengan menjaga or intimidation by maintaining the confidentiality of
kerahasiaan identitas pelapor dan mengedepankan the reporter’s identity and prioritizing the principles of
asas praduga tak bersalah dan profesionalisme. presumption of innocence and professionalism.
Penanganan Pengaduan
Complaint Handling
Terhadap setiap pengaduan yang dilaporkan sesuai Every complaint that is reported according to the
mekanisme yang telah ditetapkan Perseroan akan mechanism, the Company will follow up the report.
melakukan tindaklanjut. Laporan pelanggaran akan Reports of violations will be handled in accordance
ditangani sesuai dengan peraturan perundang- with the applicable laws and regulations. The Company
undangan yang berlaku. Perseroan juga menerapkan also applies the principles of transparency and
prinsip transparansi dan akuntabilitas dalam menangani accountability in handling all reports of violations.
seluruh laporan pelanggaran. Penangannya dilakukan Handling will be carried out expressly, fairly, and
secara tegas, adil, dan profesional memberikan professionally in providing punishment to parties who
hukuman kepada pihak yang terbukti melakukan are proven to have committed violations.
pelanggaran.
Jumlah Pelaporan Pelanggaran Tahun 2022
Number of Reported Violations in 2022
Selama tahun 2022, tidak terdapat pelaporan During 2022, there were no reports of violations.
pelanggaran.
2022 Sustainability | Report Laporan Keberlanjutan PT Buana Lintas Lautan Tbk 37
Page 38
Navigating Challenges Ikhtisar Kinerja Keberlanjutan Pesan dari Direksi Profil Perusahaan
Maintaining Forward Course Sustainability Performance Message from the Board of Directors Company Profile
Tantangan Terhadap Penerapan
Prinsip Berkelanjutan
Challenges in Sustainability Implementation
Perseroan menghadapi berbagai tantangan baik The Company faces various challenges, both internal
internal maupun eksternal dalam upaya memastikan and external, in ensuring that its policies and programs
bahwa kebijakan dan program perusahaan selaras align with sustainable practices. Therefore, every
dengan praktik berkelanjutan. Maka dari itu, setiap employee and management within the company work
karyawan dan manajemen Perseroan saling bersinergi synergistically to plan and report sustainable activities.
untuk melakukan perencanaan maupun pelaporan The Company also faces external challenges such
kegiatan berkelanjutan. Perseroan juga menghadapi as global geopolitical volatility that can affect macro
tantangan eksternal seperti gejolak geopolitik dunia and micro economics, supply availability, and energy
yang dapat mempengaruhi ekonomi makro dan mikro, prices. To overcome these challenges, the Company
ketersediaan pasokan serta harga energi. Untuk continuously monitors global and national economic
mengatasi hal ini, Perseroan terus memperhatikan developments, optimizes resource utilization, and
perkembangan ekonomi di tingkat global dan nasional seizes existing opportunities. The Company also
serta mengoptimalkan pemanfaatan sumber daya strives to prevent political and economic challenges
dan menangkap peluang yang ada. Perseroan juga from affecting the quality of services provided and
berupaya agar tantangan politik dan ekonomi tidak the Company’s performance through various cost-
mempengaruhi kualitas jasa yang diberikan dan kinerja efficiency measures.
Perseroan dengan berbagai upaya efisiensi biaya.
Kegiatan Membangun Budaya
Keberlanjutan
Activities to Build a Sustainability Culture
Dalam hal membangun budaya keberlanjutan, dilakukan In order to build culture of sustainability, the Company
Perseroan melakukan berbagai hal yang dapat undertakes various initiatives aimed at growing
membantu meningkatkan kesadaran dan pemahaman awareness and understanding of sustainability and
mengenai keberlanjutan serta menciptakan budaya create a stronger sustainability culture within the
keberlanjutan yang lebih kuat di Perseroan. organization.
Adapun kegiatan yang dilakukan Perseroan untuk The activities conducted by the Company to build a
membangun budaya keberlanjutan adalah sebagai culture of sustainability include:
berikut:
Pelatihan dan Pendidikan Training and Education
Perseroan memberikan pelatihan dan pendidikan The Company provides training and education to
kepada karyawan dan manajemen mengenai prinsip- employees and management regarding sustainability
38 PT Buana Lintas Lautan Tbk Laporan Keberlanjutan | Sustainability Report 2022
Page 39
Tata Kelola Kinerja Ekonomi Kinerja Lingkungan Kinerja Sosial Pemangku Kepentingan dan Tinjauan Materialitas
Governance Economic Performance Environment Performance Social Performance Materiality Review and Stakeholder
prinsip keberlanjutan serta bagaimana menerapkannya principles and how to apply them in their daily activities.
dalam kegiatan sehari-hari. Hal ini meningkatkan This increases awareness and understanding of
kesadaran dan pemahaman mengenai keberlanjutan sustainability and its application in every aspect of the
serta bagaimana menerapkannya dalam setiap aspek business.
bisnis.
Peningkatan Partisipasi Karyawan Enhancing Employee Participation
Memberikan kesempatan bagi karyawan untuk terlibat The Company provides opportunities for employees
dalam proyek-proyek atau inisiatif keberlanjutan guna to be involved in sustainability projects or initiatives
membantu meningkatkan partisipasi dan komitmen to enhance their participation and commitment to
mereka terhadap praktik keberlanjutan Perseroan. the Company’s sustainability practices. This increases
Hal ini meningkatkan kesadaran mengenai dampak awareness of the business’s impact on the environment
kegiatan bisnis pada lingkungan dan mendorong and encourages employees to seek innovative ways to
karyawan untuk mencari cara-cara inovatif untuk reduce such impacts.
mengurangi dampak tersebut.
Komunikasi Terbuka Open Communication
Membangun komunikasi terbuka dan transparan antara Building an open and transparent communication
manajemen dan karyawan, serta antara Perseroan dan between management and employees, as well as
pihak luar. Hal ini menciptakan lingkungan kerja yang between the Company and external stakeholders.
inklusif dan terbuka, di mana ide-ide serta masukan This creates an inclusive and open work environment
dapat dibagikan dan didiskusikan secara terbuka. where ideas and input can be shared and discussed
Hal ini juga meningkatkan kesadaran mengenai openly. It also increases awareness of the Company’s
upaya keberlanjutan Perseroan dan mengenai tujuan sustainability efforts and the sustainability goals to be
keberlanjutan yang ingin dicapai. achieved.
Implementasi Program-Program Keberlanjutan Implementation of Sustainability Programs
Perseroan mengimplementasikan program-program The Company implements sustainability programs
keberlanjutan seperti pengurangan limbah dan emisi, such as waste and emission reduction, energy and
penghematan energi dan air, dan penggunaan bahan water conservation, and responsible sourcing of raw
baku yang bertanggung jawab. Program-program materials. Programs like these can create a stronger
seperti ini dapat menciptakan budaya keberlanjutan sustainability culture in the Company and help mitigate
yang lebih kuat di Perseroan dan membantu mengurangi the business’s environmental impact.
dampak bisnis pada lingkungan.
Pemantauan dan Evaluasi Monitoring and Evaluation
Memantau dan mengevaluasi setiap kegiatan Monitoring and evaluating every activity undertaken to
yang dilakukan untuk memastikan bahwa tujuan ensure that sustainability objectives are achieved. This
keberlanjutan tercapai. Hal ini membantu memastikan helps ensure that sustainability programs are running
bahwa program-program keberlanjutan berjalan effectively and assist the Company in achieving its
efektif dan membantu Perseroan mencapai tujuannya. goals. Monitoring and evaluating also help in identifying
Pemantauan dan evaluasi juga dapat membantu areas that need improvement and ensuring that the
mengidentifikasi area-area yang perlu ditingkatkan Company continues to progress in building a stronger
dan memastikan bahwa Perseroan terus bergerak maju sustainability culture.
dalam membangun budaya keberlanjutan yang lebih
kuat.
Dengan menerapkan kegiatan-kegiatan ini, Perseroan By implementing these activities, the Company aims to
bertujuan untuk menumbuhkan budaya keberlanjutan foster a sustainability culture that is deeply ingrained
yang menjadi bagian tak terpisahkan dari operasinya in its operations and embraced by its employees,
dan diterima dengan baik oleh karyawan, yang pada leading to long-term sustainable practices and positive
akhirnya mengarah pada praktik-praktik berkelanjutan environmental and social impact.
jangka panjang dan dampak positif terhadap lingkungan
dan masyarakat.
2022 Sustainability | Report Laporan Keberlanjutan PT Buana Lintas Lautan Tbk 39
Page 40
Navigating Challenges Ikhtisar Kinerja Keberlanjutan Pesan dari Direksi Profil Perusahaan
Maintaining Forward Course Sustainability Performance Message from the Board of Directors Company Profile
Kinerja
Ekonomi
Economic Performance
40 PT Buana Lintas Lautan Tbk Laporan Keberlanjutan | Sustainability Report 2022
Page 41
Tata Kelola Kinerja Ekonomi Kinerja Lingkungan Kinerja Sosial Pemangku Kepentingan dan Tinjauan Materialitas
Governance Economic Performance Environment Performance Social Performance Materiality Review and Stakeholder
2022
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
2022 Sustainability | Report Laporan Keberlanjutan PT Buana Lintas Lautan Tbk 41
Page 42
Navigating Challenges Ikhtisar Kinerja Keberlanjutan Pesan dari Direksi Profil Perusahaan
Maintaining Forward Course Sustainability Performance Message from the Board of Directors Company Profile
Perbandingan Target dan Realisasi
Kinerja
Comparison of Target and Performance Achievement
Setiap tahunnya Perseroan melakukan perencanaan Every year, the Company conducts planning and sets
dan target terhadap kinerja keuangan yang dilakukan targets for financial performance, which are carried out
oleh Direksi dan disetujui oleh Dewan Komisaris. by the Board of Directors and approved by the Board
Target tersebut digunakan sebagai acuan kinerja oleh of Commissioners. These targets serve as performance
Manajemen untuk memacu produktivitas di semua benchmarks for the Management to drive productivity
level. Pada tahun 2022 mayoritas target telah terpenuhi at all levels. In 2022, the majority of the targets were
dengan rincian sebagai berikut: successfully met, with the following details:
Dalam USD
In USD
2022 2021 2020
Uraian Pencapaian Pencapaian Pencapaian
Description Realisasi Target Realisasi Target Realisasi Target
Target Target Target
Realization Achievement Realization Achievement Realization Achievement
Target Target Target
Pendapatan 113.848.872 100.956.701 112,77% 179.032.246 194.833.220 91,89% 194.428.731 161.124.332 120,67%
Revenue
EBITDA 30.043.412 28.193.893 106,56% 64.156.186 78.971.179 81,24% 120.260.027 90.156.704 133,39%
Laba (Rugi) (43.384.280) 4.653.318 -932,33% (230.918.905) 22.560.589 -1023,55% 37.761.993 32.660.433 115,62%
Bersih
Net Profit (Loss)
Jumlah Aset 377.575.443 409.873.473 92,12% 601.948.378 733.010.689 82,12% 828.004.721 680.309.523 121,71%
Total Asset
Jumlah Liabilitas 258.268.625 262.388.118 98,43% 490.774.773 463.563.590 105,87% 477.972.440 416.026.147 114,89%
Total Liabilities
Jumlah Ekuitas 119.306.818 124.771.824 95,62% 111.173.605 237.246.276 46,86% 350.032.281 277.099.652 126,32%
Total Equity
Sustainable 2.106.000 2.030.000 103,74% 2.464.000 2.250.000 109,51% - 2.145.000 0,00%
Investing
42 PT Buana Lintas Lautan Tbk Laporan Keberlanjutan | Sustainability Report 2022
Page 43
Tata Kelola Kinerja Ekonomi Kinerja Lingkungan Kinerja Sosial Pemangku Kepentingan dan Tinjauan Materialitas
Governance Economic Performance Environment Performance Social Performance Materiality Review and Stakeholder
Nilai Ekonomi Langsung yang
Dihasilkan dan Didistribusikan
Direct Economic Value Generated and Distributed
Dalam menjalankan bisnis, Perseroan menciptakan In conducting its business, the Company generates
nilai ekonomi dengan memberikan jasa kepada economic value by providing services to stakeholders
pemangku kepentingan dan memanfaatkan aset and utilizing its assets. Additionally, the Company
yang dimiliki. Selain itu, Perseroan juga mengakui recognizes the importance of distributing economic
pentingnya distribusi nilai ekonomi kepada pemangku value to these stakeholders. The Company is committed
kepentingan tersebut. Perseroan berkomitmen to distributing economic value fairly, taking into
untuk mendistribusikan nilai ekonomi secara adil, account the interests of all relevant parties, including
memperhatikan kepentingan semua pihak terkait, employees, business partners, customers, and the
termasuk karyawan, mitra bisnis, pelanggan, dan broader community. Therefore, the Company maintains
masyarakat luas. Dengan demikian, Perseroan menjaga balanced and sustainable relationships with all parties
hubungan yang seimbang dan berkelanjutan dengan involved in its business.
semua pihak yang terlibat dalam bisnis Perseroan.
Dalam USD
In USD
Uraian
2022 2021 2020
Description
Nilai Ekonomi Langsung yang Dihasilkan
Direct Economic Value Generated
Penerimaan dari Pelanggan 113.714.749 187.646.780 183.866.669
Revenue from Customers
Jumlah Nilai Ekonomi yang Dihasilkan 113.714.749 187.646.780 183.866.669
Total Economic Value Generated
Nilai Ekonomi Langsung yang Didistribusikan
Direct Economic Value Distributed
Pembayaran kepada Pemasok 65.445.103 73.440.879 51.489.373
Payments to Suppliers
Pembayaran kepada Karyawan 20.436.017 35.335.221 26.204.610
Payments to Employees
Pembayaran Bunga 40.701.402 36.038.439 34.817.344
Interest Payment
Pembayaran Pajak 58.076 109.592 93.392
Tax Payment
Pembayaran Beban Usaha dan Lainnya - Netto - - -
Operating and Others Expenses Payment
Pembayaran Dividen - - -
Dividend Payment
Biaya Pelaksanaan CSR 666,66 666,66 6.666,66
CSR Implementation Cost
Jumlah Nilai Ekonomi Langsung yang Didistribusikan 126.641.265 144.924.798 112.611.386
Total Direct Economic Value Distributed
Nilai Ekonomi yang Disimpan/Ditahan
Economic Value Retained
Nilai Ekonomi yang Disimpan/Ditahan -12.926.516 42.721.982 71.255.283
Economic Value Retained
2022 Sustainability | Report Laporan Keberlanjutan PT Buana Lintas Lautan Tbk 43
Page 44
Navigating Challenges Ikhtisar Kinerja Keberlanjutan Pesan dari Direksi Profil Perusahaan
Maintaining Forward Course Sustainability Performance Message from the Board of Directors Company Profile
Nilai Ekonomi yang Dihasilkan Economic Value Generated
Sumber pengashilan utama Perseroan berasal dari The Company’s main source of income comes from
jasa sewa armada kapal. Selain itu, Perseroan juga vessel fleet rental services. Additionally, the Company
mengoptimalkan pemanfaatan dan pengelolaan optimizes the utilization and management of financial
aset keuangan dan aset tetap,walaupun mengalami assets and fixed assets, despite experiencing a
penurunan nilai ekonomi sebesar 39,40% dibandingkan decrease in economic value by 39.40% compared to the
dengan tahun sebelumnya. Hal ini dikarenakan previous year, this was due to a reduction in the number
berkurangnya armada kapal yang dioperasikan oleh of vessels operated by the Company in 2022.
Perseroan pada tahun 2022.
Nilai Ekonomi yang Didistribusikan Economic Value Distributed
Kegiatan ekonomi Perseroan melibatkan berbagai The Company’s economic activities involve various
kelompok pemangku kepentingan, dan pada tahun stakeholder groups, and in 2022, the Company
2022, Perseroan berhasil mengalami penurunan nilai decreased the distributed economic value by 12.62%
ekonomi yang disalurkan sebesar 12,62% dibandingkan compared to the previous year. This was due to a
tahun sebelumnya. Hal ini dikarenakan berkurangnya reduction in the number of vessels operated by the
jumlah armada kapal yang dioperasikan Perseroan pada Company in 2022.
tahun 2022.
Nilai Ekonomi yang Ditahan Economic Value Retained
Naik dan turunnya nilai ekonomi yang dihasilkan The fluctuations in the generated economic value have
berpengaruh pada besaran nilai ekonomi yang ditahan. an impact on the amount of economic value retained.
Pada tahun 2022, nilai ekonomi yang ditahan pada In the year 2022, the retained economic value at the
Perseroan mengalami penurunan sebesar 130,26% Company experienced a decrease of 130.26% compared
dibandingkan tahun sebelumnya. to the previous year.
44 PT Buana Lintas Lautan Tbk Laporan Keberlanjutan | Sustainability Report 2022
Page 45
Tata Kelola Kinerja Ekonomi Kinerja Lingkungan Kinerja Sosial Pemangku Kepentingan dan Tinjauan Materialitas
Governance Economic Performance Environment Performance Social Performance Materiality Review and Stakeholder
2022 Sustainability | Report Laporan Keberlanjutan PT Buana Lintas Lautan Tbk 45
Page 46
Navigating Challenges Ikhtisar Kinerja Keberlanjutan Pesan dari Direksi Profil Perusahaan
Maintaining Forward Course Sustainability Performance Message from the Board of Directors Company Profile
Kinerja
Lingkungan
Environment Performance
46 PT Buana Lintas Lautan Tbk Laporan Keberlanjutan | Sustainability Report 2022
Page 47
Tata Kelola Kinerja Ekonomi Kinerja Lingkungan Kinerja Sosial Pemangku Kepentingan dan Tinjauan Materialitas
Governance Economic Performance Environment Performance Social Performance Materiality Review and Stakeholder
2022
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
2022 Sustainability | Report Laporan Keberlanjutan PT Buana Lintas Lautan Tbk 47
Page 48
Navigating Challenges Ikhtisar Kinerja Keberlanjutan Pesan dari Direksi Profil Perusahaan
Maintaining Forward Course Sustainability Performance Message from the Board of Directors Company Profile
Perseroan menjunjung tinggi praktik bisnis yang The Company upholds environmentally friendly
ramah lingkungan dengan mematuhi regulasi yang business practices by complying with regulations
berkaitan dengan industri pelayaran internasional. related to the international shipping industry. These
Regulasi-regulasi tersebut bertujuan untuk menjaga regulations aim to maintain the sustainability of marine
keberlanjutan lingkungan laut dengan mengurangi environments by reducing pollution from vessels.
polusi dari kapal.
Sesuai dengan regulasi internasional industri In accordance with international regulations in the
perkapalan, Perseroan tunduk pada International shipping industry, the Company complies with the
Convention for Prevention of Marine Pollution for International Convention for Prevention of Marine
Ships (MARPOL), sebuah konvensi yang terdiri dari Pollution for Ships (MARPOL), a convention consisting
enam lampiran untuk mengendalikan dan mengurangi of six annexes aimed at controlling and reducing marine
pencemaran laut, yaitu: pollution, namely:
1. Lampiran I: Pencemaran Minyak. 1. Annex I: Oil Pollution.
Lampiran ini mengatur penggunaan, pemakaian, This annex regulates the use, consumption, and
dan pembuangan minyak mentah, minyak berat, disposal of crude oil, heavy oil, and lubricating oil
dan minyak pelumas dari kapal, juga memberikan from ships. It also provides requirements for the
persyaratan untuk desain dan pengoperasian design and operation of oil pollution prevention
sistem peralatan pencegah pencemaran minyak. equipment systems.
2. Lampiran II: Bahan Kimia Berbahaya. 2. Annex II: Hazardous Chemicals.
Lampiran ini berkaitan dengan pengangkutan bahan This annex pertains to the carriage of hazardous
kimia berbahaya dalam kemasan atau dalam jumlah chemicals in packaged form or in bulk and
besar dan menetapkan aturan dan prosedur khusus establishes specific rules and procedures for
untuk pengemasan, penanganan, dan pemakaian the packaging, handling, and use of hazardous
bahan kimia berbahaya di kapal. chemicals on ships.
3. Lampiran III: Pencemaran oleh Limbah Cair. 3. Annex III: Pollution by Harmful Substances in
Lampiran ini mengatur pembuangan limbah cair Packaged Form.
dari kapal, termasuk limbah dari mesin, tangki, This annex regulates the discharge of liquid waste
dan sanitasi. Persyaratan pengolahan limbah cair from ships, including waste from machinery, tanks,
diberikan untuk melindungi lingkungan laut. and sanitation. Requirements for the treatment
of liquid waste are provided to protect the marine
environment.
4. Lampiran IV: Pencemaran oleh Limbah Padat. 4. Annex IV: Pollution by Sewage.
Lampiran ini berkaitan dengan pengaturan limbah This annex relates to the regulation of solid waste
padat yang dihasilkan di kapal dan mengatur generated on ships and governs the processing,
pemrosesan, penyimpanan, dan pembuangan storage, and disposal of solid waste to prevent
limbah padat untuk menghindari pencemaran laut. marine pollution.
5. Lampiran V: Pencemaran oleh Sampah. 5. Annex V: Pollution by Garbage.
Lampiran ini memberikan panduan untuk membuang This annex provides guidelines for the safe and
sampah dari kapal secara aman dan bertanggung responsible disposal of garbage from ships. It
jawab. Itu melarang pembuangan sampah plastik prohibits the dumping of plastic garbage at sea and
di laut dan mengatur persyaratan pengumpulan, sets requirements for the collection, processing,
pemrosesan, dan penyimpanan sampah di kapal. and storage of garbage on ships.
6. Lampiran VI: Pencemaran Udara. 6. Annex VI: Air Pollution.
Lampiran ini mengatur emisi gas buang dari kapal, This annex regulates the emissions of exhaust
termasuk gas rumah kaca dan meliputi batasan gases from ships, including greenhouse gases, and
penggunaan bahan bakar tertentu, teknologi encompasses limits on the use of specific fuels,
pengendalian emisi, dan pengukuran emisi. emission control technologies, and measurement of
emissions.
48 PT Buana Lintas Lautan Tbk Laporan Keberlanjutan | Sustainability Report 2022
Page 49
Tata Kelola Kinerja Ekonomi Kinerja Lingkungan Kinerja Sosial Pemangku Kepentingan dan Tinjauan Materialitas
Governance Economic Performance Environment Performance Social Performance Materiality Review and Stakeholder
Lampiran-lampiran ini dirancang untuk mengendalikan These annexes are designed to control and reduce
dan mengurangi pencemaran laut yang disebabkan marine pollution caused by ships, while safeguarding
oleh kapal-kapal, serta melindungi kehidupan laut dan marine life and the overall maritime ecosystem.
ekosistem maritim secara keseluruhan. Negara-negara Member states of MARPOL are obligated to implement
yang menjadi anggota MARPOL memiliki kewajiban and enforce the provisions outlined in this convention.
untuk menerapkan dan menegakkan ketentuan-
ketentuan yang tercantum dalam konvensi ini.
Selain itu, anak perusahaan Perseroan, PT Gemilang In addition, the Company’s subsidiary, PT Gemilang Bina
Bina Lintas Tirta (GBLT), yang bertanggung jawab Lintas Tirta (GBLT), who is responsible for managing
atas pengelolaan kapal-kapal dalam negeri Perseroan the Company’s domestic vessels and vessels managed
dan kapal-kapal yang dikelola oleh pihak ketiga, telah by third parties, has complied with the International
mematuhi International Safety Management (ISM) Safety Management (ISM) Code.
Code.
Kepatuhan GBLT terhadap ISM Code dibuktikan GBLT’s compliance with the ISM Code is proven by
dengan sertifikat Document of Compliance (DOC), Document of Compliance (DOC) certificate, and each
dan setiap kepatuhan kapal dibuktikan dengan Safety ship’s compliance is evidenced by a Safety Management
Management Certificate (SMC) untuk menegaskan Certificate (SMC) to confirm that the Company and ship
bahwa perusahaan dan personel kapal menjalankan personnel carry out ship operations in accordance with
operasi kapal sesuai dengan Sistem Manajemen the Safety Management System.
Keselamatan.
Perubahan Iklim
Climate Change
Sejalan dengan komitmen kami untuk mendukung In alignment with our commitment to support the United
Tujuan Pembangunan Berkelanjutan (Sustainability Nations’ Sustainability Development Goals (SDGs), we
Development Goals/SDGs) PBB, kami telah have actively participated in the reduction of Green
berpartisipasi aktif dalam pengurangan emisi Gas House Gas (GHG) emissions from international shipping.
Rumah Kaca (GRK) dari pelayaran internasional. Pada In 2018, the International Maritime Organization (IMO)
tahun 2018, Organisasi Maritim Internasional (IMO) mandated the Energy Efficiency Design Index (EEDI) for
menetapkan Indeks Desain Efisiensi Energi (EEDI) wajib new ships and the Ship Energy Efficiency Management
untuk kapal baru dan Rencana Manajemen Efisiensi Plan (SEEMP) under the MARPOL regulation.
Energi Kapal (SEEMP) di bawah peraturan MARPOL.
Menanggapi tujuan IMO, kami telah menetapkan In response to IMO’s objective, we have set ambitious
tujuan yang ambisius untuk mengurangi emisi CO2 per targets to reduce CO2 emissions per transport work by
pengangkutan setidaknya 40% pada tahun 2030, dan at least 40% by 2030, and 70% by 2050, compared to
70% pada tahun 2050, dibandingkan dengan tingkat 2008 levels, as an average in international shipping. We
tahun 2008, sebagai rata-rata di pelayaran internasional. are also committed to reducing the total annual GHG
Kami juga berkomitmen untuk mengurangi total emisi emissions from international shipping by at least 50%
GRK tahunan dari pelayaran internasional setidaknya by 2050, compared to 2008.
50% pada tahun 2050, dibandingkan dengan tahun
2008.
2022 Sustainability | Report Laporan Keberlanjutan PT Buana Lintas Lautan Tbk 49
Page 50
Navigating Challenges Ikhtisar Kinerja Keberlanjutan Pesan dari Direksi Profil Perusahaan
Maintaining Forward Course Sustainability Performance Message from the Board of Directors Company Profile
Kami menyadari bahwa efektivitas upaya pengendalian We recognize that the effectiveness of emission
emisi berdampak langsung dan signifikan terhadap control efforts has a direct and significant impact on
pencegahan perubahan iklim. Oleh karena itu, preventing climate change. Therefore, our company is
perusahaan kami berkomitmen untuk mengurangi emisi committed to reducing our carbon footprint across all
jejak karbon kami di semua aktivitas bisnis kami, seiring of our business activities, as we strive to achieve our
upaya kami untuk mencapai tujuan lingkungan kami. environmental objectives.
Efesiensi Energi Energy Efficiency
Manajemen energi merupakan satu aspek penting untuk Energy management is a crucial aspect that drives the
mendorong Perseroan dalam mengurangi dampak Company towards reducing its environmental impact.
lingkungan. Selain berpengaruh langsung terhadap Apart from having a direct effect on cost efficiency,
efisiensi biaya, manajemen energi juga berkaitan cukup energy management is also quite closely related to
erat terhadap emisi jejak karbon. carbon footprint emissions.
Sejalan dengan regulasi IMO GHG dan SEEMP, kami In line with IMO GHG regulation and SEEMP, we have
telah menggunakan langkah-langkah operasional dan implemented operational and technical measures to
teknis untuk membantu kami membangun mekanisme assist us in building energy efficiency mechanism, such
efisiensi energi, seperti: as:
• Slow steaming: berjalan di bawah atau dengan • Slow steaming: operating below or at 20 knots.
kecepatan 20 knot.
• Melakukan perencanaan perjalanan: • Enhanced voyage planning:
i) Dengan memilih rute yang optimal dengan i) By choosing optimal routes through weather
memeriksa kondisi cuaca dan situasi sekarang and current condition assessment to reduce
agar mengurangi konsumsi energi. energy consumption.
ii) Menjaga ketepatan waktu kedatangan dengan ii) Ensuring timely arrivals by considering tidal
memperhatikan pasang surut air laut dan condition and port congestion to avoid extended
kemacetan pelabuhan untuk menghindari waiting period ports, which will reduce idling
menunggu lama di pelabuhan yang akan emission.
mengurangi emisi idling.
• Pemeliharaan baling-baling, lambung, dan sistem • Propeller, hull, and propulsion system maintenance:
propulsi: dengan pembersihan, pemolesan, dan by regular cleaning, polishing, and regular
perawatan rutin untuk meningkatkan efisiensi maintenance to operational efficiency of the vessel.
pengoperasian kapal.
• Pengecatan dan pelapisan lambung kapal: cat • Painting and coating for Hull: special paints and
khusus dan lapisan lambung dan baling-baling coating for the hull and propeller can prevent fouling
dapat mencegah pengotoran dan dapat mengurangi and might reduce fuel consumption by 5% (as hull
konsumsi bahan bakar hingga 5% (karena lambung roughness and fouling might increase resistance
yang kasar dan kotor dapat meningkatkan through the water between 6 and 80%).
perlawanan terhadap air antara 6 dan 80%).
Secara keseluruhan konsumsi energi Perseroan pada Overall the Company’s energy consumption in 2022
tahun 2022 sebesar 1.232.035,91 Gigajoules atau turun was 1,232,035.91 Gigajoules or a decrease of 22.28%
sebesar 22,28% dari tahun sebelumnya. from the previous year.
Metrik Akuntansi
Unit 2020 2021 2022
Accounting Metric
Bunker Metric tons 70.961,691) 38.293,042) 29.778,76
% Marine Fuel Oil Persentase 90 89 89
Percentage
% Marine Gas Oil Persentase 10 11 11
Percentage
Konsumsi Energi Gigajoules (GJ) 2.934.775,63 1.585.219,85 1.232.035,91
Energy Consumed
EBITDA USD 120.260.027 64.156.186 30.043.412
Intensitas Energi GJ/USD 0,024 0,025 0,041
Energy Intensity
50 PT Buana Lintas Lautan Tbk Laporan Keberlanjutan | Sustainability Report 2022
Page 51
Tata Kelola Kinerja Ekonomi Kinerja Lingkungan Kinerja Sosial Pemangku Kepentingan dan Tinjauan Materialitas
Governance Economic Performance Environment Performance Social Performance Materiality Review and Stakeholder
Metrik Akuntansi
Unit 2020 2021 2022
Accounting Metric
Emisi Ton CO² eq 220.974,70 119.244,54 92.731,06
Emission
Intensitas Emisi Ton CO² eq/USD 0,002 0,002 0,03
Emission Intensity
* data yang disajikan hanya untuk kapal yang dikelola oleh GBLT
data presented only for vessel managed by GBLT
1) data mencakup 95% armada
data covered 95% of the fleet
2) data mencakup 92% armada
data covered 92% of the fleet
Sedangkan untuk konsumsi energi pada kantor pusat Meanwhile, energy consumption at the head office was
adalah sebesar 46,88 Gigajoules di tahun 2022 atau 46.88 Gigajoules in 2022, an increased of 3.60% from
naik 3,60% dari tahun sebelumnya. the previous year.
Metrik Akuntansi
Unit 2020 2021 2022
Accounting Metric
Pemakaian Listrik Kilowatt Hour (Kwh) 11.861,20 12.571,50 13.024,7
Use of Electricity
Pemakaian Listrik Gigajoules (GJ) 42,70032 45,2574 46,8889
Use of Electricity
Emisi Udara
Air Emissions
Sesuai dengan peraturan yang ditetapkan oleh In accordance with the regulations set forth by
International Convention for the Prevention of the International Convention for the Prevention
Pollution from Ships (MARPOL) Annex IV, semua kapal of Pollution from Ships (MARPOL) Annex VI, all our
perusahaan kami memiliki sertifikat International Air company’s vessels possess the International Air
Pollution Prevention (IAPP). Sertifikat ini sangat penting Pollution Prevention (IAPP) certificate. This certificate
untuk menjaga kepatuhan terhadap pedoman MARPOL is essential to maintain compliance with MARPOL’s
mengenai polusi atmosfer dari kapal. Karena kapal kami guidelines regarding atmospheric pollution from
mengeluarkan polutan ke udara melalui berbagai cara vessels. Since our ships emit pollutants into the air
selain mesin utama, sertifikat IAPP hanya dikeluarkan through various means other than the main engine, the
untuk kapal yang mematuhi pedoman ini. Selain itu, IAPP certificate is issued only to vessels that comply
sertifikat berfungsi sebagai bukti bahwa peralatan, with these guidelines. Furthermore, the certificate
sistem, perlengkapan, pengaturan, dan bahan kapal serves as proof that our ships’ equipment, systems,
kami sepenuhnya memenuhi persyaratan yang berlaku fittings, arrangements, and materials fully comply with
dari Lampiran VI MARPOL. the applicable requirements of Annex VI of MARPOL.
Pada 1 Januari 2020, setelah amandemen peraturan On January 1, 2020, following the amendment of
MARPOL Annex VI, batas baru kandungan sulfur bahan MARPOL Annex VI regulations, a new limit on the sulfur
bakar kapal mulai berlaku (IMO 2020). Batas kandungan content of ship fuel came into force (IMO 2020). The new
sulfur wajib baru tidak lebih dari 0,50% m/m (massa mandatory sulfur content limit is not to exceed 0.50%
per massa), turun dari batas sebelumnya 3,5%. Bahkan m/m (mass by mass), down from the previous limit of
di dalam Area Kontrol Emisi (ECA) yang ditentukan, 3.5%. Even within the specified Emission Control Area
2022 Sustainability | Report Laporan Keberlanjutan PT Buana Lintas Lautan Tbk 51
Page 52
Navigating Challenges Ikhtisar Kinerja Keberlanjutan Pesan dari Direksi Profil Perusahaan
Maintaining Forward Course Sustainability Performance Message from the Board of Directors Company Profile
batasnya telah diperketat menjadi 0,10%. Peraturan (ECA), the limit has been further tightened to 0.10%.
baru ini memaksa sebagian besar kapal beralih dari This new regulation coerced most ships to transition
menggunakan Heavy Fuel Oil (HFO) ke Very Low Sulphur from using Heavy Fuel Oil (HFO) to Very Low Sulphur
Fuel Oil (VLSFO). Fuel Oil (VLSFO).
Untuk mendukung peraturan ini, seluruh kapal In order to support this regulation, all of our company’s
perusahaan kami telah menggunakan Bahan Bakar vessels have been using Very Low Sulphur Fuel Oil
Minyak Sulfur Sangat Rendah sejak akhir 2019. Kami since late 2019. We are committed to complying with all
berkomitmen untuk mematuhi semua peraturan applicable regulations and taking proactive measures
yang berlaku dan mengambil tindakan proaktif untuk to minimize our environmental impact.
meminimalkan dampak lingkungan kami.
Ekosistem dan Keanekaragaman
Hayati
Ecosystem and Biodiversity
Dalam topik material mengenai ekosistem dan In the material topics of ecosystem and biodiversity,
keanekaragaman hayati, kami telah mengidentifikasi we have identified the scope of discussion that we can
cakupan bahasan yang dapat kami laporkan antara lain report on, including:
adalah:
1. Lingkungan laut dan keanekaragaman hayati 1. Marine environment and biodiversity
Melindungi ekosistem dan kehidupan laut saat Protecting marine ecosystems and life while during
mengoperasikan kapal vessel operations
2. Limbah 2. Effluent and Waste
Pengelolaan limbah dengan mematuhi peraturan, Managing waste in compliance with regulations
kebijakan perusahaan, dan melalui sistem and company policies, through environmental
pengelolaan lingkungan management system
Lingkungan Laut dan Keanekaragaman Hayati Marine Environment and Biodiversity
Sebagai warga laut, kami secara konsisten As citizens of the ocean, we consistently recognize the
mempertimbangkan pentingnya kehidupan di bawah importance of marine life. Our initial step in supporting
air. Langkah awal kami untuk mendukung perlindungan environmental protection and marine biodiversity is
lingkungan dan keanekaragaman hayati laut adalah by complying with all the regulations that are made to
dengan mematuhi semua peraturan yang dibuat untuk protect marine life.
melindungi kehidupan di bawah air.
Kapal-kapal Perseroan melakukan pelayaran melalui The Company’s vessels navigate commonly used routes
jalur yang biasa dilewati oleh kapal angkutan minyak dan by other oil and gas transportations, and our vessel
gas lainnya. Dalam menjalankan operasinya, Perseroan operations always comply with applicable maritime
senantiasa mematuhi peraturan maritim yang berlaku. regulations. This includes ensuring safe navigation,
Hal ini mencakup penggunaan navigasi yang aman, monitoring ship security systems, and compliance with
pemantauan sistem keamanan kapal, dan pematuhan marine cleanliness regulations. By following maritime
terhadap aturan kebersihan laut. Dengan mengikuti regulations, the Company guarantees the safety of its
peraturan maritim, Perseroan menjamin keselamatan ship operations and ensures responsible use of the
operasi kapalnya serta memastikan penggunaan yang marine environment.
bertanggung jawab terhadap lingkungan maritim.
52 PT Buana Lintas Lautan Tbk Laporan Keberlanjutan | Sustainability Report 2022
Page 53
Tata Kelola Kinerja Ekonomi Kinerja Lingkungan Kinerja Sosial Pemangku Kepentingan dan Tinjauan Materialitas
Governance Economic Performance Environment Performance Social Performance Materiality Review and Stakeholder
Selain itu, Perseroan juga memperhatikan lokasi Furthermore, the Company pays attention to the
operasional kapalnya. Dalam kebijakan operasionalnya, operational locations of its ships. In its operational
Perseroan tidak melakukan operasi di wilayah yang policy, the Company does not conduct operations in
dekat dengan atau berada di daerah konservasi. Dengan areas that are close to or within conservation areas.
demikian, Perseroan berupaya untuk menghindari In doing so, the Company strives to avoid potential
potensi dampak negatif terhadap ekosistem yang negative impacts on protected ecosystems and
dilindungi dan menjaga kelestarian lingkungan laut. preserve the marine environment. This decision
Keputusan ini merupakan langkah yang bertanggung reflects a responsible approach to ship operations and
jawab dalam menjalankan operasi kapal dan menjaga maintains the harmony between industrial activities
keselarasan antara kegiatan industri dengan and environmental sustainability.
keberlanjutan lingkungan.
Mencegah Reproduksi Spesies Invasif Preventing to Reproduce Invasive Species
Jalur operasional kapal yang melewati berbagai wilayah The operational routes for our vessels, traversing
perairan di seluruh dunia berpotensi menyebabkan various water regions worldwide, have the potential to
dan memperkenalkan organisme non-pribumi ke cause and introduce non-indigenous organisms into
pelabuhan pembuangan. Jika kapal memuat dan discharge ports. If the vessel loads and discharges the
membuang muatan ke beberapa pelabuhan, maka cargo at multiple ports, it may release and pump out a
kapal dapat melepaskan dan memompa sebagian air portion of water at each port. In this case, the vessel’s
di setiap pelabuhan. Dalam hal ini, air pemberat kapal ballast water will contain a mixture of water from
akan berisi campuran air dari beberapa pelabuhan several ports, which may include bacteria, microbes,
yang mungkin termasuk bakteri, mikroba, invertebrata small invertebrates, eggs, cysts, and larvae of various
kecil, telur, kista, dan larva berbagai spesies. Spesies species. The transferred species may survive to form
yang ditransfer mungkin bertahan untuk membentuk reproductive populations in the host environment,
populasi reproduksi di lingkungan inang, menjadi become invasive, outcompete native species and
invasif, mengalahkan spesies asli, dan berkembang biak multiply into pest proportions.
menjadi proporsi hama.
Untuk memitigasi hal itu, Perseroan telah mentaati In order to mitigate this issue, the Company has
prosedur dalam menjaga kehidupan bawah laut, complied with the procedures for protecting marine life,
sesuai Konvensi IMO Ballast Water Management yang in accordance with the IMO Ballast Water Management
diadopsi berdasarkan Konvensi Internasional untuk Convention adopted under the International Convention
Pengendalian dan Pengelolaan Air Ballast dan Sedimen for the Control and Management of Ships’ Ballast Water
Kapal yang mulai berlaku pada tahun 2017. Berdasarkan and Sediments which came into force in 2017. Under this
konvensi tersebut semua kapal dalam lalu lintas convention, all ships engaged in international traffic are
internasional diharuskan untuk mengelola air balas dan required to manage their ballast water and sediments
sedimennya menurut standar tertentu. Seluruh kapal according to a certain standard, ship-specific ballast
juga diwajibkan untuk memiliki sertifikat pengelolaan water management plan. Furthermore, all vessels are
air balas internasional. mandated to possess an international ballast water
management certificate.
Dalam pertemuan Komite Perlindungan Lingkungan In the Marine Environment Protection Committee
Laut (MEPC), Pemerintah Anggota IMO telah (MEPC) meeting, IMO Member Governments have
menyetujui jadwal pelaksanaan untuk kapal yang ada, agreed an implementation timetable for existing ships,
yang dikaitkan dengan survei pembaruan Sertifikat linked to the ship’s International Oil Pollution Prevention
Pencegahan Polusi Minyak Internasional (IOPP) kapal. (IOPP) Certificate renewal survey.
Untuk mematuhi peraturan, semua kapal BULL telah To comply with the regulations, all of BULL’s vessels
memiliki Sertifikat Ballast Water Management (BWM) obtained Ballast Water Management (BWM) Certificate
dan telah melakukan survei pembaruan sertifikat and have conducted IOPP certificate renewal survey
IOPP dalam waktu yang ditentukan. Kami juga telah within the regulated timeline. We also have installed
memasang sistem ballast water treatment pada seluruh ballast water treatment system on all vessels which
kapal yang beroperasi di perairan internasional per operating in international waters as of December
Desember 2022 dan akan menyelesaikan pemasangan 2022 and will complete the installation on all vessels
di semua kapal yang beroperasi di perairan internasional operating internationally before September 2024.
sebelum September 2024.
2022 Sustainability | Report Laporan Keberlanjutan PT Buana Lintas Lautan Tbk 53
Page 54
Navigating Challenges Ikhtisar Kinerja Keberlanjutan Pesan dari Direksi Profil Perusahaan
Maintaining Forward Course Sustainability Performance Message from the Board of Directors Company Profile
Melindungi Keanekaragaman Hayati Laut Protect Marine Biodiversity
Cat anti-fouling digunakan untuk melapisi lambung Anti-fouling paints are used to coat hull to prevent
kapal untuk mencegah menempelnya organisme yang attachment of unwanted organism such as algae and
tidak diinginkan seperti alga dan moluska, yang dapat mollusks, which can lead to slow down the ship and
memperlambat kapal dan meningkatkan konsumsi increase the fuel consumption. However, despite its
bahan bakar. Namun disamping efektifitasnya, cat ini effectiveness, this paint contains organotin tributyltin
mengandung organotin tributyltin (TBT) yang terbukti (TBT) which has proven to cause deformations in
dapat menyebabkan deformasi pada tiram, perubahan oysters, sex changes in whelks, and even killing marine
jenis kelamin pada siput laut, bahkan membunuh biota life and disrupt the food chain.
laut dan merusak rantai makanan.
Untuk melindungi kehidupan bawah laut, Perseroan To protect marine life, the Company complies with the
mematuhi Konvensi Internasional tentang Pengendalian International Convention on the Control of Harmful
Sistem Anti-fouling Berbahaya di Kapal (Konvensi AFS), Anti-fouling Systems on Ships (AFS Convention),
yang ditunjukkan dengan kepemilikan sertifikat sistem showed by all of our ships are having Anti-Fouling
Anti-Fouling (AFS) oleh seluruh kapal Perseroan. System (AFS) certificate.
Nol Tumpahan dan Insiden Polusi Minyak Zero Spill and Oil Pollution Incident
Untuk melindungi kehidupan di bawah air dimana bisnis To protect the marine life in the oceanic environments
pelayaran berlangsung di lautan dunia, BULL selalu where our shipping business operates, BULL
berhati-hati dan teliti dalam pengelolaan kapalnya. Sejak consistently prioritizes careful and meticulous vessel
awal, Perseroan hanya mengoperasikan kapal dengan management. Since the beginning, the Company has
lambung ganda untuk mencegah tumpahan minyak. only operated vessels with double hulls to prevent oil
Perseroan juga secara rutin melakukan perawatan kapal spills. The Company also regularly conducts vessels
dan pemeriksaan rutin untuk mencegah hal-hal yang maintenance and routine inspections to prevent
tidak diinginkan. Langkah-langkah ini menghasilkan unwanted events. These proactive measures have
hasil positif dengan mencapai nol insiden tumpahan yielded positive results by achieving zero incidents of
minyak. oil spills.
Pengoperasian Kapal Sesuai dengan Peraturan dan Vessel Operation in Compliance with the Regulation
Memperoleh Sertifikasi and Obtaining Certification
Selain hal-hal tersebut di atas, kepedulian BULL In addition to the measures, BULL’s commitment to the
terhadap lingkungan juga ditunjukkan dengan selalu environmental stewardship is further demonstrated
mematuhi peraturan dengan memperoleh sertifikat, through its adherence to regulations and acquisition of
anatar lain: various certifications, such as:
- Sertifikat IOPP yang dimiliki semua kapal BULL - IOPP certificate owned by all BULL’s vessels,
yang dikeluarkan sesuai dengan Lampiran I issued in accordance with Annex I of the MARPOL
Konvensi MARPOL - Peraturan untuk pencegahan Convention - Regulations for Prevention of Pollution
pencemaran oleh minyak (Oktober 1983) by Oil (October 1983)
- Sertifikat Civil Liability Convention (CLC) yang - Civil Liability Convention (CLC) owned by all BULL’s
dimiliki semua kapal BULL, sertifikat Asuransi atau vessels, along with Insurance Certificates or other
Jaminan Finansial Lainnya sehubungan dengan Financial Security relating to Civil Liability for Oil
Tanggung Jawab Sipil atas Kerusakan Polusi Minyak. Pollution Damage.
- Sertifikat Rencana Darurat Pencemaran Minyak - Shipboard Oil Pollution Emergency Plan (SOPEP)
Kapal (SOPEP)
- Sertifikat Tanggung Jawab Keuangan (COFR) - Certificate of Financial Responsibility (COFR)
Sebagai bentuk perlindungan dan untuk mendukung As a form of protection and to support the Company to
Perseroan dalam menghadapi musibah, kerusakan manage an unfortunate event, damage to the property
harta benda dan lingkungan, atau hilangnya nyawa, and environment, or loss of life, the Company has
Perseroan telah mengasuransikan setiap kapal dengan insured each vessel with Hull and Machinery insurance
asuransi Hull and Machinery dan asuransi Protection and Protection and Indemnity insurance.
and Indemnity.
54 PT Buana Lintas Lautan Tbk Laporan Keberlanjutan | Sustainability Report 2022
Page 55
Tata Kelola Kinerja Ekonomi Kinerja Lingkungan Kinerja Sosial Pemangku Kepentingan dan Tinjauan Materialitas
Governance Economic Performance Environment Performance Social Performance Materiality Review and Stakeholder
Limbah dan Efluen
Waste and Effluent
Pengelolaan Limbah Kapal Vessels’ Waste Management
Kapal-kapal Perseroan membuang limbahnya hanya The Company’s vessels dispose its waste only when
ketika kapal berlabuh di pelabuhan sebagaimana the vessels are docked in ports, as disposing waste
membuang limbah secara sembarangan dapat merusak carelessly could harm the environment and lead to
lingkungan dan menimbulkan efek kesehatan yang adverse health effects.
merugikan.
Setiap kapal mematuhi Lampiran V Konvensi MARPOL - Each vessel complies with Annex V of the MARPOL
Peraturan untuk pencegahan pencemaran oleh Sampah Convention - Regulation for the prevention of pollution
dari kapal, serta membuang limbah sesuai dengan by Garbage from ships, as well as dispose of waste in
peraturan yang berlaku di tempat pembuangan. Dalam accordance with applicable regulations at the disposal
hal ini, kapal-kapal yang ditemukan telah memenuhi site. In this extent, vessels found to have complied
ketentuan-ketentuan dalam surat edaran ini akan with the provisions of this circular shall be issued
diterbitkan Sertifikat Pencegahan Pencemaran Limbah an International Sewage Pollution Prevention (ISPP)
Internasional (ISPP). Certificate.
Sistem Manajemen Lingkungan Environmental Management System
Sebagai bukti komitmen kuat Perseroan terhadap As a testament of the Company’s strong commitment
perlindungan lingkungan, BULL mendapat sertifikasi to environmental protection, BULL is certified for
ISO 14001:2015. Inisiatif Perseroan dalam manajemen ISO 14001:2015. The Company’s initiatives in waste
limbah mencakup mengurangi, menggunakan kembali, management include reducing, reusing, recycling,
mendaur ulang, antara lain: among others:
- Pemilahan limbah yang dapat didaur ulang dan yang - Sorting waste into recyclable and non-recyclable
tidak dapat didaur ulang categories
- Daur ulang dengan menyerahkan Toner dan lampu - Recycling by hand over Toner and lamp disposal to
kepada pihak ketiga the third parties
- Menjaga dan mengurangi pemakaian kertas dan - Conserving and reducing the use of paper and
plastik plastic
- Menggunakan kembali kertas bekas - Reusing scrap paper
- Miminimalkan pencetakan dan penyalinan. - Minimizing printing and copying.
Laporan limbah yang dihasilkan oleh kantor pusat Reports of waste generated by the Company’s head
Perseroan sepanjang tiga tahun terahir dapat dilihat office during the last three years can be seen in the
pada tabel berikut: following table:
Jenis Limbah Satuan Volume
Type of Waste Unit 2020 2021 2022
Kantor pusat
Head office (in kilograms)
Organik Kg 1.667,7 2.351,4 1.350,5
Non-organik Kg 1.245,1 1.757,9 1.205,3
Dihasilkan dari operasi kapal 2020 1)
2021 2)
2022
Generated from vessel operations
Organik Ton 71,13 77,28 42,65
2022 Sustainability | Report Laporan Keberlanjutan PT Buana Lintas Lautan Tbk 55
Page 56
Navigating Challenges Ikhtisar Kinerja Keberlanjutan Pesan dari Direksi Profil Perusahaan
Maintaining Forward Course Sustainability Performance Message from the Board of Directors Company Profile
Jenis Limbah Satuan Volume
Type of Waste Unit 2020 2021 2022
Non-organik Ton 251,66 231,80 139,74
Liquid Hazardous Waste liter 11.180,55 9.413,26 5.971,10
Solid Hazardous Waste Ton 8,29 7,26 4,5
* data yang disajikan hanya untuk kapal yang dikelola oleh GBLT
data presented only for vessel managed by GBLT
1) data mencakup 38% armada
data covered 38% of the fleet
2) data mencakup 62% armada
data covered 62% of the fleet
Tumpahan Limbah Waste Spills
Perseroan memastikan bahwa tidak ada tumpahan The Company ensures that there are no waste spills and
limbah dan efluen yang terjadi dalam operasional effluent discharges occurring in its ship operations. Strict
kapalnya. Langkah-langkah pencegahan dan prevention and control measures are implemented to
pengendalian yang ketat diimplementasikan ensure compliance with high environmental standards.
untuk memastikan kepatuhan terhadap standar In implementing its operational activities, the Company
lingkungan yang tinggi. Dalam menjalankan kegiatan actively adopts efficient waste treatment practices and
operasionalnya, Perseroan secara aktif mengadopsi complies with applicable regulations. Therefore, the
praktik pengolahan limbah yang efisien dan mematuhi Company aims to maintain a clean marine environment
regulasi yang berlaku. Dengan demikian, Perseroan and protect the maritime ecosystem from the potential
bertujuan untuk menjaga lingkungan laut yang bersih negative impacts generated by waste and effluents.
dan melindungi ekosistem maritim dari dampak negatif
yang mungkin dihasilkan oleh limbah dan efluen.
Penggunaan Material Ramah
Lingkungan
Use of Environmentally Friendly Materials
Perusahaan berkomitmen untuk meningkatkan kinerja The Company is committed to improving performance
dengan menerapkan prinsip-prinsip kapal yang ramah by actively implementing environmentally friendly ship
lingkungan secara aktif, yaitu dengan cara: principles, which include:
1. Pengecatan dan pelapisan lambung kapal: cat 1. Hull painting and coating: Specialized paints and
khusus dan lapisan lambung dan baling-baling hull coatings can prevent fouling and reduce fuel
dapat mencegah pengotoran dan dapat mengurangi consumption by up to 5% (as rough and dirty hulls
konsumsi bahan bakar hingga 5% (karena lambung can increase water resistance by 6 to 80%).
yang kasar dan kotor dapat meningkatkan
perlawanan terhadap air antara 6 dan 80%)
2. Seluruh kapal Perseroan menggunakan Bahan Bakar 2. All company vessels have been using Very Low
Minyak Sulfur Sangat Rendah sejak akhir 2019. Sulfur Fuel Oil since the end of 2019.
3. Pemasangan sistem Ballast Water Treatment pada 3. Installation of Ballast Water Treatment Systems
semua kapal yang beroperasi guna mencegah on all operating vessels to prevent the spread of
penyebaran organisme invasif dengan tujuan invasive organisms, aiming to maintain marine
menjaga keseimbangan ekosistem laut. ecosystem balance.
56 PT Buana Lintas Lautan Tbk Laporan Keberlanjutan | Sustainability Report 2022
Page 57
Tata Kelola Kinerja Ekonomi Kinerja Lingkungan Kinerja Sosial Pemangku Kepentingan dan Tinjauan Materialitas
Governance Economic Performance Environment Performance Social Performance Materiality Review and Stakeholder
Biaya Pelestarian Lingkungan
Environmental Conservation Costs
Pada tahun 2022, Perusahaan belum memperhitungkan In 2022, the Company had not yet accounted for the
biaya pengelolaan dan pelestarian lingkungan. costs of environmental management and conservation.
Pengaduan Lingkungan
Environmental Complaint
Perseroan telah menyediakan media pelaporan The Company has provided a reporting mechanism
pengaduan melalui bagian QHSE sebagai alat evaluasi through the QHSE department as a means of
dan upaya peningkatan kinerja pengelolaan lingkungan evaluating and improving environmental management
hidup. Melalui media ini, peninjauan lapangan dapat performance. Through this mechanism, field
dilakukan dan laporan pengaduan dapat diselesaikan assessments can be conducted, and complaint reports
dengan cepat. Meskipun demikian, selama tahun 2022, can be resolved promptly. However, during the year
Perseroan tidak menerima laporan pengaduan terkait 2022, the Company did not receive any environmental-
masalah lingkungan. Hal ini menunjukkan komitmen related complaint reports. This demonstrates the
Perseroan dalam menjalankan praktik bisnis yang Company’s commitment to conducting sustainable
berkelanjutan dan berupaya meminimalkan dampak business practices and striving to minimize negative
negatif terhadap lingkungan. impacts on the environment.
2022 Sustainability | Report Laporan Keberlanjutan PT Buana Lintas Lautan Tbk 57
Page 58
Navigating Challenges Ikhtisar Kinerja Keberlanjutan Pesan dari Direksi Profil Perusahaan
Maintaining Forward Course Sustainability Performance Message from the Board of Directors Company Profile
Kinerja
Sosial
Social Performance
58 PT Buana Lintas Lautan Tbk Laporan Keberlanjutan | Sustainability Report 2022
Page 59
Tata Kelola Kinerja Ekonomi Kinerja Lingkungan Kinerja Sosial Pemangku Kepentingan dan Tinjauan Materialitas
Governance Economic Performance Environment Performance Social Performance Materiality Review and Stakeholder
2022
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
2022 Sustainability | Report Laporan Keberlanjutan PT Buana Lintas Lautan Tbk 59
Page 60
Navigating Challenges Ikhtisar Kinerja Keberlanjutan Pesan dari Direksi Profil Perusahaan
Maintaining Forward Course Sustainability Performance Message from the Board of Directors Company Profile
Keselamatan
Kesehatan, Keselamatan,
Keamanan dan Lingkungan
Kerja merupakan aspek
dan Keamanan
utama dalam kegiatan
usaha Perseroan. Komitmen
BULL untuk menyediakan
lingkungan kerja yang aman
dan layak berpedoman
Safety and Security
dan terintegrasi dengan
kebijakan Perusahaan,
manajemen sistem Kesehatan
Kebijakan Perusahaan dalam The Company follows policies such
dan Keselamatan Kerja, dan
mewujudkan keselamatan dan as the ISM Code, Maritime Labor
standar internasional.
keamanan berpedoman pada Convention (MLC), Standards
Kode ISM, Maritime Labour of Training Certification and
A Healthy, Safe, and Secure
Convention (MLC), Standards Watchkeeping (STCW), and ISO
Working Environment is
of Training Certification and 45001 to actualize its commitment
the primary aspect of the
Watchkeeping (STCW), ISO 45001. to safety and security aspects.
Company’s business activities.
Awak kapal yang dikelola oleh anak The crew members managed by
BULL’s commitment to
perusahaan Perseroan, PT Topaz the Company’s subsidiary, PT
providing a safe and conducive
Martime tercakup dalam Perjanjian Topaz Maritime, is covered by the
working environment, guided
Kerja Bersama (PKB) dengan Collective Bargaining Agreement
and integrated by company
Kesatuan Pelaut Indonesia. Kami (CBA) with Kesatuan Pelaut
policies, Occupational Health
juga memastikan semua awak Indonesia (Indonesian Seafarers
and Safety Management
kapal yang dikelola oleh pihak Union). We also ensure all the
System, and international
ketiga dilindungi oleh CBA dengan crew members managed by third
standards.
serikat pekerja masingmasing party are covered by CBA with the
negara mereka untuk tujuan respective labor unions of their
kesejahteraan mereka. country for their welfare purposes.
Standar Keselamatan dan High Standard of Vessel Safety
Kualitas Kapal yang Tinggi and Quality
Komitmen BULL untuk keselamatan BULL’s commitments to the
dan keamanan setiap kapal juga safety and security of every
dibuktikan dengan sertifikat SOLAS vessel is further proven by SOLAS
(Sertifikat Keselamatan Konstruksi certificates (Cargo Ship Safety
Kapal Kargo, Sertifikat Peralatan Construction Certificate, Cargo
Keselamatan Kapal Kargo dan Ship Safety Equipment Certificate,
Sertifikat Radio Keselamatan Kapal and Cargo Ship Safety Radio
Kargo) yang dikeluarkan setelah Certificate) issued after a survey
dilakukan survey di atas kapal dan on board is conducted and in
ternyata sesuai dengan peraturan. compliance with the regulations.
Setiap kapal kami juga mematuhi Each of our vessels also complies
International Ship and Port Facility with the International Ship and
Security Code (ISPS). Port Facility Security Code (ISPS).
Perseroan umumnya melabuhkan The Company generally docks its
kapalnya setiap 2,5 tahun untuk vessels every 2.5 years for regular
perawatan rutin dengan inspektur maintenance, with specialized
khusus sesuai dengan standar inspectors that uphold prominent
sertifikasi kelas kapal. Tergantung ship certification standards.
pada ukuran kapal, kapal kami Depending on the size of the
biasanya menghabiskan waktu 15 vessels, our ship typically spends
hingga 45 hari untuk melakukan 15 to 45 days for repairs, including
60 PT Buana Lintas Lautan Tbk Laporan Keberlanjutan | Sustainability Report 2022
Page 61
Tata Kelola Kinerja Ekonomi Kinerja Lingkungan Kinerja Sosial Pemangku Kepentingan dan Tinjauan Materialitas
Governance Economic Performance Environment Performance Social Performance Materiality Review and Stakeholder
perbaikan, termasuk dry docking. Secara umum, kapal dry docking. Generally, smaller ships are docked in
kecil berlabuh di Batam atau Karimun sedangkan Batam or Karimun, while Aframax/LR2 and MR tankers
kapal tanker Aframax/LR2 dan MR, berlabuh di Batam, are docked in Batam, Singapore, Malaysia, China,
Singapura, Malaysia, China, Bahrain, Dubai, Turki, Bahrain, Dubai, Turkey, Portugal, and other facilities.
Portugal, dan fasilitas lainnya. Berlayar ke galangan The sailing to each respective dockyard for dry docking
kapal masing-masing untuk dok kering menghasilkan results in off-hire time for our vessels.
waktu off-hire untuk kapal kami.
Selain itu, perusahaan minyak, baik domestik maupun Furthermore, oil companies, both domestic and
internasional, biasanya menilai kapal yang mereka pilih international, typically evaluate the vessels they choose
untuk disewa. Pemeriksaan kapal umumnya mencakup to charter. Vessel inspections generally encompass
pemeriksaan fisik dan proses standar untuk menilai a physical inspection and a standard processes to
kelayakan kapal untuk membawa kargo tertentu dengan evaluate the vessel’s suitability for safely carrying
aman. Penyewa kapal menerima Ship Inspection cargoes. Charterers must pass the Ship Inspection
Report (SIRE) dari Oil Companies International Marine Report (SIRE) of Oil Companies International Marine
Forum (OCIMF), program Tanker Management Self- Forum (OCIMF), Tanker Management Self-Assessment
Assessment (TMSA) yang disponsori oleh OCIMF, (TMSA) programs sponsored by OCIMF for the tanker
Condition Assessment Program (CAP), dan penilaian size, Condition Assessment Program (CAP), and
Pertamina Safety Approval (PSA) untuk Pertamina. Pertamina Safety Approval (PSA) assessments for
Pertamina.
SIRE diperoleh setiap kali kami melakukan inspeksi SIRE is obtained every timee we conduct a vessel
kapal, biasanya dilakukan setiap enam bulan sebagai inspection, usually performed every six months as a
standar yang kami tetapkan untuk semua kapal standard for all our vessels. PSA is the standard used
kami. PSA adalah standar yang digunakan untuk for vessels chartered to Pertamina. TMSA intended to
kapal yang disewa ke Pertamina. TMSA dimaksudkan promote self-regulation and continuous improvement
untuk mendorong pengaturan mandiri dan perbaikan among tanker vessel owners and operators. It is
berkelanjutan di antara pemilik dan operator kapal measured against listed key performance indicators
tanker. Ini diukur terhadap indikator kinerja utama yang and provides guidance on best practices to attain
terdaftar dan memberikan panduan tentang praktik appropriate safety standards. In contrast, CAP is
terbaik untuk mencapai standar keselamatan yang another practice to ensure the ships and crew’s safety. It
sesuai. Sedangkan CAP merupakan praktik lain untuk applies to oil tankers, chemical tankers, and bulk carriers
menjamin keselamatan kapal dan awak kapal. Ini berlaku aged 15 years and above. This program facilitates
untuk kapal tanker minyak, kapal tanker kimia, dan the evaluation of the ship’s technical condition and
kapal curah yang berusia 15 tahun ke atas. Program ini assessed parameters such as structural strength,
memfasilitasi evaluasi kondisi teknis kapal, parameter hull, machinery, cargo systems, and maintenance of
yang dinilai seperti kekuatan struktural, lambung, a ship’s life. CAP is an independent evaluation of the
mesin, sistem kargo, pemeliharaan kehidupan kapal. ship’s condition, separate from classification, and helps
CAP adalah evaluasi independen terhadap kondisi assess the ship’s situation against minimum class
kapal, terpisah dari klasifikasi dan membantu menilai standard.
kondisi kapal terhadap standar kelas minimum.
Memastikan standar terbaik, kapal kami memiliki Ensuring the best standard, our vessels have a
peringkat CAP minimum 2 yang memberi kapal kami minimum CAP rating of 2, providing our ships with
fleksibilitas untuk beroperasi di seluruh dunia dan flexibility to operate worldwide and gain access to most
mendapatkan akses ke sebagian besar terminal utama major oil terminals. Meanwhile our average PSA score
minyak. Sedangkan rata-rata skor PSA sekitar 90%, is approximately 90%, well above over the minimum
jauh di atas skor minimal 70% yang dipersyaratkan required score of 70% set by Pertamina, and TMSA score
Pertamina, serta skor TMSA di atas 3 yang mana 4 is above 3, with 4 being the highest score. From 2019
adalah sebagai skor tertinggi. Sepanjang 2019 sampai until 2022, there were no major or significant incidents
2022, tidak ada insiden dan kecelakaan besar atau and accidents.
signifikan.
2022 Sustainability | Report Laporan Keberlanjutan PT Buana Lintas Lautan Tbk 61
Page 62
Navigating Challenges Ikhtisar Kinerja Keberlanjutan Pesan dari Direksi Profil Perusahaan
Maintaining Forward Course Sustainability Performance Message from the Board of Directors Company Profile
Hak Karyawan dan Tenaga Kerja
Employee and Labour Rights
Jumlah Karyawan
Total Employees
Perseroan memastikan ketersediaan SDM sesuai The Company ensures the availability of Human
dengan kebutuhan perusahaan dan dapat mendukung Resources in accordance with the needs of the
kelancaran operasional. Pada tahun 2022, jumlah SDM Company and can support the operations. In 2022, the
sebanyak 223, dengan rincian komposisi berdasarkan number of human resources is 223, with details of the
jenjang pendidikan, posisi jabatan, usia, status composition based on education level, position, age,
kepegawaian, dan jenis kelamin sebagai berikut: employment status, and gender as follows:
Kategori Satuan
2022 2021 2020
Category Unit
Jumlah Karyawan Orang 223 235 221
Number of employees People
Jumlah Karyawan Pria Orang 146 154 148
Number of Male Employees People
Jumlah Karyawan Wanita Orang 77 81 73
Number of Female Employees People
Rekrutmen Orang 29 32 30
Recruitment People
Komposisi Karyawan Berdasarkan Jenjang Manajemen
Employee Composition by Management Level
Jenjang Manajemen
2022 2021
Management Level
BOC & BOD 9 11
General Manager 6 7
Deputy GM 4 3
Manager 31 30
Junior Manager 22 23
Supervisor/Senior Officer 26 32
Officer 35 35
Staff 87 91
Non Staff 3 3
Jumlah Karyawan 223 235
Total of Employees
62 PT Buana Lintas Lautan Tbk Laporan Keberlanjutan | Sustainability Report 2022
Page 63
Tata Kelola Kinerja Ekonomi Kinerja Lingkungan Kinerja Sosial Pemangku Kepentingan dan Tinjauan Materialitas
Governance Economic Performance Environment Performance Social Performance Materiality Review and Stakeholder
Komposisi Karyawan Berdasarkan Jenjang Pendidikan
Employee Composition by Education
Jenjang Pendidikan
2022 2021
Education Level
Pasca Sarjana 11 13
Postgraduate
Sarjana 150 154
Undergraduate
Diploma 41 41
Diploma
SLTA dan sederajat 8 11
Senior High School
SLTP/SD dan sederajat 2 2
Primary-Junior High School
ANT I 4 6
ATT I 3 2
ANT II 2 2
ATT II 0 4
ANT III 1 0
Lain-lain 1 0
Others
Jumlah Karyawan 223 235
Total of Employees
Komposisi Karyawan Berdasarkan Kelompok Usia
Employee Composition by Age Group
Kelompok Usia
2022 2021
Age Group
> 50 tahun 38 39
Above 50 years old
41 - 50 tahun 49 51
41-50 years old
20-40 tahun 136 145
20-40 years old
Jumlah Karyawan 223 235
Total of Employees
Tingkat Perputaran Karyawan
Employee Turnover Rate
Tingkat perputaran karyawan (turnover) dapat The level of employee turnover can be caused by various
disebabkan oleh berbagai macam faktor antara lain factors, including employee resignation, expiration
karyawan mengundurkan diri, habis masa kontrak, dan of the contract period, and retirement. The employee
pensiun. Tingkat perputaran karyawan pada tahun turnover rate in 2022 is 9.95% for voluntary turnover
2022 sebesar 9,95% untuk voluntary turnover dan and 4.52% for involuntary turnover.
4,52% untuk involuntary turnover.
Tahun
Voluntary Involuntary
Year
2020 2,26% 2,71%
2021 5,78% 2,67%
2022 9,95% 4,52%
2022 Sustainability | Report Laporan Keberlanjutan PT Buana Lintas Lautan Tbk 63
Page 64
Navigating Challenges Ikhtisar Kinerja Keberlanjutan Pesan dari Direksi Profil Perusahaan
Maintaining Forward Course Sustainability Performance Message from the Board of Directors Company Profile
Kebijakan Kesehatan dan Keselamatan Kerja Kantor On-shore Occupational Health and Safety Policy and
dan Kesejahteraan Karyawan Employee Welfare
Perseroan telah melakukan penyusunan pedoman The Company has prepared employment guidelines,
ketenagakerjaan yang di dalamnya termasuk mengenai which include provisions regarding the employees’
kesehatan dan keselamatan kerja karyawan untuk health and safety, to ensure their rights and welfare.
menjamin hak-hak karyawan, serta kesejahteraan Several policies designed by the Company as follows:
karyawan di lingkungan kerja Perseroan. Sejumlah
kebijakan yang disusun oleh Perseroan meliputi
beberapa hal berikut:
1. Peningkatan dan promosi kualitas, kesehatan, 1. Improvement and promotion of quality, health,
keamanan dan lingkungan di seluruh aspek safety, and environmental practices across all
operasionalnya demi mencapai kepuasan operational aspects, aiming to achieve customer
pelanggan. satisfaction.
2. Sosialisasi peningkatan kesadaran karyawan 2. Conducting socialization to increase employee’s
terhadap kualitas, kesehatan, keamanan dan awareness of quality, health, safety, and the
lingkungan hidup. Kebijakan ini berlaku juga bagi environment. This policy applies to contract
karyawan kontrak, karyawan kontraktor, pengunjung employees, contractor employees, visitors, and all
dan semua pihak yang mempunyai kontrak dengan parties who have contracts with the Company both
Perseroan, baik di dalam maupun di luar lingkungan inside and outside the work environment.
kerja.
3. Memastikan lingkungan kesehatan dan keamanan 3. Ensuring a healthy and safety environment for
bagi karyawan, karyawan kontrak, karyawan employees, contract employees, contractor
kontraktor, dan pengunjung yang ada di lingkungan employees, and visitors within the work environment.
kerja.
4. Menerapkan budaya sehat yang berhubungan 4. Implementing a culture of health to environmental
dengan pemeliharaan lingkungan, baik di dalam preservation, both inside and outside the work
maupun di luar zona kerja. zones.
5. Menyiapkan pra-perekrutan rutin dan pemeriksaan 5. Conducting regular pre-hire and medical check-
medis bagi karyawan. Perseroan telah menjamin ups for employees. The Company has guaranteed
standar kerja internasional dengan sertifikat ISO international work standards through ISO
45001:2018 (Sistem Manajemen Kesehatan dan 45001:2018 certificate (Occupational Health and
Keselamatan Kerja). Sertifikat tersebut merupakan Safety Management System) as a commitment to
bentuk komitmen Perseroan dalam memberikan hak providing sustainable rights to its employees on an
kepada karyawan secara berkelanjutan. ongoing basis.
6. Menyediakan asuransi dan pemeriksaan Kesehatan 6. Providing insurance coverage and annual medical
tahunan bagi semua karyawan. Perseroan juga check-ups for all employees. The Company also
menyediakan asuransi tambahan jika karyawan provides additional insurance when employees
bekerja di luar negeri. work abroad.
7. Penyediaan mekanisme pengaduan praktik 7. Establishing a mechanism for reporting labor
Ketenagakerjaan sebagai bagian dari penerapan practices as part of the implementation of ISO
ISO 45001:2018. Semua karyawan dianjurkan untuk 45001:2018. All employees are encouraged to raise
menyampaikan keluhan kepada manajemen senior, concerns to senior management and a reporting
dan menyediakan system pelaporan pelanggaran. system for violation is provided.
8. Patuh terhadap aturan dan ketentuan yang berlaku. 8. Ensuring compliance with applicable rules and
regulations.
Keadilan dan Kesetaraan Fairness and Equality
Perseroan menjunjung tinggi aspek kesetaraan The Company upholds the principles of equality
dan keadilan sesuai dengan kode etik Perseroan. and fairness in accordance with its Code of Ethics.
Kesempatan kerja dan kenaikan jabatan diberlakukan Employment opportunities and promotions are applied
secara adil kepada semua karyawan yang memenuhi fairly to all qualified employees without discrimination
64 PT Buana Lintas Lautan Tbk Laporan Keberlanjutan | Sustainability Report 2022
Page 65
Tata Kelola Kinerja Ekonomi Kinerja Lingkungan Kinerja Sosial Pemangku Kepentingan dan Tinjauan Materialitas
Governance Economic Performance Environment Performance Social Performance Materiality Review and Stakeholder
syarat tanpa diskriminasi suku, ras, agama atau jenis based on ethnicity, race, religion, or gender. This policy
kelamin. Kebijakan ini diadopsi di semua tingkatan dalam is adopted at all levels within the organization in the
organisasi, dalam proses perekrutan, kompensasi, process of hiring, compensation, benefits, training, and
tunjangan, pelatihan, dan syarat dan ketentuan kerja other terms and conditions of employment.
lainnya.
Sistem Manajemen Kesehatan Dan Keselamatan Occupational Health and Safety Management
Kerja
Sistem Manajemen Kesehatan dan Keselamatan The Occupational Health and Safety Management
Kerja (SMK3) dilakukan melalui pendekatan proaktif System (SMK3) is implemented through a proactive
dalam mengidentifikasi, memberikan pengertian dan approach in identifying, understanding and controlling
pengendalian terhadap bahaya dari keseluruhan aktivitas hazards in all activities and processes to protect the
ataupun proses sebagai upaya perlindungan di tempat workplace. This process also focuses on prevention,
kerja. Proses ini juga berfokus kepada pencegahan, preparation, mitigation, response, and recovery efforts.
persiapan, mitigasi, respon serta upaya pemulihan yang The implementation of SMK3 in the Company refers to
harus dilakukan. Implementasi SMK3 pada Perseroan the Regulation of the Minister of Manpower Number 5 of
mengacu pada Peraturan Menteri Tenaga Kerja Nomor 5 1996 on OccupationalHealth and Safety Management
Tahun 1996 tentang Sistem Manajemen Kesehatan dan Systems and Government Regulation Number 50 of
Keselamatan Kerja dan Peraturan Pemerintah Nomor 2012 on Occupational Health and Safety Management
50 Tahun 2012 tentang Sistem Manajemen Kesehatan Systems (SMK3). From 2019 to 2022, no work accidents
dan Keselamatan Kerja (SMK3). Dari tahun 2019 sampai occurred within the Company’s premises.
2022, tidak ada kecelakaan kerja yang terjadi di dalam
lingkungan Perseroan.
Pelatihan Kesehatan dan Keselamatan Kerja Occupational Health and Safety Training
Sehubungan dengan Sistem Manajemen Kesehatan In relation to the occupational Health and Safety
dan Keselamatan Kerja, Perseroan secara komprehensif Management System, the Company comprehensively
menyediakan sarana pelatihan untuk menjaga provides facilities to maintain employee safety through
keselamatan kerja karyawan melalui pelatihan pemadam periodic firefighting and first aid training, assigning area
kebakaran dan pertolongan pertama secara berkala, responsibilities, and making monthly near miss/list of
menetapkan penanggung jawab area, membuat laporan hazards reports. In this regard, the Company adopts the
near miss/list of hazards setiap bulan. Dalam hal ini, standards and holds the ISO 45001:2018 certification,
Perseroan mengadopsi standar dan menerima sertifikasi Occupational Health, and Safety Management System,
ISO 45001:2018, Occupational Health and Safety with the scope of application for ship chartering and
Management System with scope of application for operation of oil and chemical tankers, gas carriers,
ship chartering and ship operation of oil and chemical FSO/FPSO, and ship agency.
tankers, gas carriers, FSO/FPSO, and ship agency.
Program Pengembangan Keahlian Skill Development Programs
Untuk mendukung tugas, tanggung jawab, dan fungsi In order to support the duties, responsibilities, and
masing-masing awak kapal saat menjalani tugasnya, functions of each crew member while carrying out
PT Topaz Maritime sebagai perusahaan manajemen their duties, PT Topaz Maritime, as a crew management
awak kapal telah menyelenggarakan pelatihan company, has conducted training with various objective
dengan berbagai tema untuk seluruh awak kapalnya consisted of soft and hard skills related to nautical and
selama tahun 2022 yang terdiri dari soft skill dan technical for all of their crews in 2022. The Company’s
hard skill sehubungan dengan nagivasi kelautan dan realized expenditure for human resources competence
teknikal. Biaya pengembangan kompetensi SDM yang development amounted to IDR157,601,039, representing
direalisasikan Perseroan adalah sebesar Rp157.601.039 a 340.1% increase compared to the 2021 expenditure of
atau meningkat 340,1% dari tahun 2021 senilai IDR35,807,012.
Rp35.807.012
2022 Sustainability | Report Laporan Keberlanjutan PT Buana Lintas Lautan Tbk 65
Page 66
Navigating Challenges Ikhtisar Kinerja Keberlanjutan Pesan dari Direksi Profil Perusahaan
Maintaining Forward Course Sustainability Performance Message from the Board of Directors Company Profile
Kategori Tanggal Tujuan
No Training/Workshop
Category Date Objective
In House Training
1 New Employee Induction HR Management 30 Mei, 7 Juni, 29 Agustus, Untuk mendukung dan memastikan bahwa karyawan baru
16 September, 28 September, telah beradaptasi pada lingkungan kerja baru.
14 Oktober, 17 Oktober, 21
Oktober, 31 Oktober 2022
May 30, June 7, August 29, To support and ensure new employees have adapted to
September 28, October 14, the new work environment.
October 17, October 21,
October 31, 2022
2 Implementation of Hard skill: QHSE 30-31 Maret 2022 Untuk memahami pengimplementasian sistem
Integrated Management manajemen terintegrasi berdasarkan ISO 9001 (mutu), ISO
System based on ISO 9001, 14001 (lingkungan), dan ISO 45001 (kesehatan).
ISO 14001, and ISO 45001
March 30-31, 2022 To comprehend the implementation of an integrated
management system based on ISO 9001 (quality),
ISO 14001 (environment), and ISO 45001 (health).
3 First Aid Training Level 1 Hard skill: QHSE 31 Mei 2022 Untuk memahami bagaimana menerapkan pertolongan
pertama pada kecelakaan dalam kondisi darurat serta
memberikan respon cepat kepada orang yang sakit atau
terluka di tempat kejadian.
May 31, 2022 To comprehend the methods of implementing first aid in
emergency situations and to provide prompt response to
individuals who are ill or injured at the scene.
4 Fire Fighting – Prevention Hard skill: QHSE 29 Oktober 2022 Untuk mencegah dan menanggulangi bahaya kebakaran
and Management di tempat kerja.
October 29, 2022 To prevent and and address the hazards of fire in the
workplace.
Public Training
1 Helicopter Underwater Hard skill: QHSE 10 Januari, 3 Februari, 23 Untuk memiliki respon dan keterampilan tanggap darurat
Escape Training & Basic Sea Maret, 2 Juni 2022 dasar yang dibutuhkan dalam keadaan darurat helikopter,
Survival dan memiliki psikologi bertahan, teknik sebelum
ditinggalkan dan bertahan hidup di laut dan teknik
penyelamatan
January 10, February 3, To possess the required basic emergency response
March 23, June 2, 2022 and helicopter emergency procedures skills in critical
situations, as well as to have the psychological resilience,
pre-abandonment and survival techniques at sea, and
rescue techniques.
2 Document Controller Hard skill: QHSE 4-5 April 2022 Untuk memahami dan menguasai implementasi
pengendalian dokumen, serta pengembangan sistem
pengarsipan
April 4-5, 2022 To comprehend the implementation of document control
and improve filing system
3 Welder Training Class NK Hard skill 19-31 Agustus 2022 Untuk meningkatkan keterampilan dan kompetensi
sebagai juru las yang tersertifikasi sesuai dengan prosedur
keselamatan kerja.
Augus 19-31, 2022 To improve the skill and competency as a certified welder
in accordance with work safety procedures.
4 Company Security Officer Hard skill 22-24 Agustus 2022 Untuk memahami aspek keamanan maritim dan
ISPS Code ancamannya, prosedur dan mekanisme sistem keamanan
di kapal sesuai dengan SOLAS dan ISPS Code.
August 22-24, 2022 To comprehend the aspects of maritime security and its
threats, procedure and security system mechanism in the
vessel in accordance with SOLAS and ISPS Code.
5 Basic Financial Accounting I Hard skill 27 Agustus- 27 November Untuk memahami dasar-dasar akuntansi, menyusun
2022 dan membaca laporan keuangan untuk menganalisa dan
pengambilan keputusan bisnis
August 27-November 27, To understand the fundamentals of accounting, to
2022 compile and read financial statements for the purpose
of analyzing and making business decisions.
66 PT Buana Lintas Lautan Tbk Laporan Keberlanjutan | Sustainability Report 2022
Page 67
Tata Kelola Kinerja Ekonomi Kinerja Lingkungan Kinerja Sosial Pemangku Kepentingan dan Tinjauan Materialitas
Governance Economic Performance Environment Performance Social Performance Materiality Review and Stakeholder
Kategori Tanggal Tujuan
No Training/Workshop
Category Date Objective
Gathering, Seminar, & Sharing Knowledge
1 Familiarization of Health Sharing 12 Januari 2022 Untuk memahami manfaat asuransi yang diberikan oleh
Insurance perusahaan
January 12, 2022 To understand the health insurance benefit given by the
company
2 Familiarization of Company Regulation 17 Juni, 29 Juni, 9 Agustus, 5 Untuk memahami peraturan perusahaan terkait
Regulation 2022 - 2024 September, 8 September, 28 ketenagakerjaan.
September 2022
June 17, June 29, August 9, To understand company regulation related to manpower
September 5, September 8,
September 28, 2022
3 Familiarization of Sharing 9 Agustus 2022 Untuk memahami cara melakukan penilaian kinerja
Performance Appraisal karyawan.
August 9, 2022 To understand how to appraise employee performance
4 Familiarization of Risk & Hard skill: QHSE 18 Oktober 2022 Untuk memahami cara penilaian risiko dan kesempatan
Opportunity of Health Safety yang ada pada manajemen HSSE.
Security & Environment
(HSSE) October 18, 2022 To understand how to assess risk and opportunity in HSSE
management
5 Familiarization of Policy, Hard skill: QHSE 2 Desember 2022 Untuk memahami implementasi dan dokumentasi QHSE di
Vission, Mission, and QHSE perusahaan
Documents
December 2, 2022 To understand implementation and documentation of
QHSE in the company
Tenaga Kerja Anak dan Tenaga Kerja Paksa Child Labor and Forced Labor
Perseroan memiliki komitmen yang tegas dalam The Company has a strong commitment to opposing
menentang tenaga kerja anak dan tenaga kerja paksa, child labor and forced labor, as well as adhering to the
serta berpegang pada prinsip-prinsip hak asasi principles of human rights and social sustainability,
manusia dan keberlanjutan sosial yang menegaskan which affirm that every individual should work in safe,
bahwa setiap individu harus bekerja dalam kondisi yang fair, and dignified conditions.
aman, adil, dan bermartabat.
Komitmen ini tercermin dalam tindakan Perseroan yang This commitment is reflected in the Company’s
bertujuan untuk melawan tenaga kerja anak dan tenaga actions aimed at opposing child labor and forced labor,
kerja paksa, antara lain: including:
• Tidak Mempekerjakan Anak di Bawah Umur • Prohibition of Child Labor
Perseroan memiliki perhatian penuh terhadap tidak The Company is fully committed to not employing
mempekerjakan anak di bawah umur dalam semua underage children in any of its business activities.
kegiatan usahanya. Ini berarti Perseroan tidak akan This means that the Company will not engage or
melibatkan atau mempekerjakan anak-anak yang employ children who have not reached the legally
belum mencapai usia yang diizinkan untuk bekerja permissible age for work according to local laws.
menurut hukum setempat. Hal ini bertujuan untuk This aims to protect the rights of children, provide
melindungi hak-hak anak, memberikan mereka them with access to education, and protect them
akses ke pendidikan, dan mencegah mereka dari from the risks and exploitation associated with
risiko dan eksploitasi yang terkait dengan pekerjaan inappropriate work at a young age.
pada usia yang tidak pantas.
2022 Sustainability | Report Laporan Keberlanjutan PT Buana Lintas Lautan Tbk 67
Page 68
Navigating Challenges Ikhtisar Kinerja Keberlanjutan Pesan dari Direksi Profil Perusahaan
Maintaining Forward Course Sustainability Performance Message from the Board of Directors Company Profile
• Penandatanganan Perjanjian Kerja Tanpa Paksaan • Signing of Voluntary Employment Agreements
Penandatanganan perjanjian kerja antara The signing of employment agreements between
karyawan dan manajemen dilakukan secara sadar, employees and management is done consciously,
tanpa tekanan dan paksaan apapun. Perseroan without any form of pressure or coercion. The
menjamin bahwa tidak ada unsur pemaksaan Company ensures that there is no element of
atau penyalahgunaan kekuasaan dalam proses coercion or abuse of power in the process of
penandatanganan perjanjian kerja dan memastikan signing employment agreements and ensures that
bahwa karyawan bergabung dengan Perseroan employees join the Company voluntarily, without any
secara sukarela dan tidak ada praktik kerja paksa forced labor practices occurring in the Company’s
yang terjadi di lingkungan kerja Perseroan. workplace. The Company values freedom and
Perseroan menghargai kebebasan dan keadilan fairness in employment relationships and ensures
dalam hubungan kerja serta memastikan bahwa that employees have the freedom to make decisions
karyawan memiliki kebebasan untuk membuat according to their own will.
keputusan yang sesuai dengan kehendak mereka
sendiri.
Remunerasi dan Kesejahteraan Karyawan
Remuneration and Employee Welfare
Perseroan menyesuaikan remunerasi dan kesejahteraan The Company adjusts the remuneration and employee
karyawan berdasarkan tingkat upah minimum, welfare based on minimum wage level, applicable
ketentuan perundang-undangan yang berlaku dan laws and regulations and considers the fairness
mempertimbangkan kewajaran di industri. Seluruh in the industry. All permanent employees receive
karyawan yang berstatus karyawan tetap mendapatkan remuneration which includes basic salary and
remunerasi yang meliputi gaji pokok serta manfaat other additional benefits provided by the Company
tambahan lainnya yang diberikan Perseroan sesuai in accordance with their respective positions and
dengan jabatan dan fungsinya masing-masing. functions.
Komponen remunerasi dan kesejahteraan yang The remuneration and welfare components provided to
diberikan kepada karyawan meliputi gaji, fasilitas employees include salaries, company facilities,
perusahaan, asuransi, dan tunjangan-tunjangan. insurance, and benefits. The following are the details of
Berikut rincian remunerasi yang diterima setiap the remuneration received by each employee in 2022:
karyawan pada tahun 2022:
1. Asuransi 1. Insurance
a. Asuransi Personal Accident a. Personal Accident Insurance
Asuransi ini diberikan kepada karyawan dengan This insurance is provided to employees with
pekerjaan resiko tinggi, yaitu bertugas ke kapal highrisk work, namely those who visit the vessels
minimal 3 (tiga) kali dalam 1 (satu) tahun, sering at least 3 (three) times in 1 (one) year, frequently
bertugas ke luar kantor dengan menggunakaan have out-of-office duty using motor vehicles
kendaraan bermotor (tugas di luar kantor >50%) (out of office duty > 50%) or minimum 3 (three)
atau minimal 3 (tiga) hari dalam seminggu, days in a week, traveling on domestic business
melakukan perjalanan dinas di dalam negeri trip at least 6 (six) times a year, and those who
minimal 6 (enam) kali dalam setahun, dan harus use special safety gear for work.
memakai alat bantu pengamanan khusus dalam
bekerja.
b. Asuransi Perjalanan b. Travel insurance
Asuransi ini diperuntukkan kepada karyawan Travel insurance is also provided to employees
yang melakukan perjalanan dinas ke luar negeri who travel overseas business trip for at least 1
minimal 1 (satu) hari menginap. (one)-day stays.
c. Asuransi Kesehatan c. Health Insurance,
Asuransi ini meliputi rawat inap dan rawat jalan, This insurance covers inpatient and outpatient
serta untuk perawatan gigi dan melahirkan di care, as well as for dental care and childbirth
berbagai rumah sakit ternama yang tersebar di at various well-known hospitals throughout
Indonesia bagi karyawan dan keluarganya. Indonesia for employees and their families.
68 PT Buana Lintas Lautan Tbk Laporan Keberlanjutan | Sustainability Report 2022
Page 69
Tata Kelola Kinerja Ekonomi Kinerja Lingkungan Kinerja Sosial Pemangku Kepentingan dan Tinjauan Materialitas
Governance Economic Performance Environment Performance Social Performance Materiality Review and Stakeholder
2. Asuransi Kesehatan tambahan melalui Program 2. Additional health insurance through Healthcare
BPJS Kesehatan bagi karyawan dan keluarga. BPJS (BPJS Kesehatan) Program for employees and
their families.
3. Jaminan Hari Tua (JHT), Jaminan Pensiun (JP), 3. Pension Plan (JHT), Pension Protection (JP), Working
Jaminan Kecelakaan Kerja (JKK), Jaminan Kematian Accident Protection (JKK), Death Protection (JK)
(JK) dari BPJS Ketenagakerjaan. from Social Security BPJS (BPJS Ketenagakerjaan).
4. Tunjangan transportasi dan tunjangan makan. 4. Transportation allowance and meal allowance.
5. Tunjangan melahirkan bagi karyawati atau istri 5. Pension Plan (JHT), Pension Protection (JP), Working
karyawan. Accident Protection (JKK), Death Protection (JK)
from Social Security BPJS (BPJS Ketenagakerjaan).
6. Tunjangan perawatan gigi bagi karyawan dan 6. Dental treatment allowance for employees and their
keluarga. Families
7. Tunjangan pembuatan kacamata untuk karyawan 7. Eyeglasses allowance for employees in need of
yang memerlukan fasilitas kacamata. eyeglasses.
Tanggung Jawab Perusahaan - Legacy
Company Responsibility – Legacy
Tanggung Jawab Sosial Social Responsibility
Keberlangsungan usaha Perusahaan berhubungan The Company’s business sustainability is closely
erat dengan bentuk tanggung jawab Perusahaan related to the form of the Company’s responsibility to
terhadap masyarakat. Perseroan berkomitmen untuk the community. The Company is committed to making
dapat memberikan sumbangsih dan kontribusi kepada contributions to the community and fostering positive
masyarakat untuk menciptakan hubungan timbal balik reciprocal relationships through Corporate Social
yang positif melalui kegiatan Tanggung Jawab Sosial Responsibility activities.
Perusahaan.
Dampak Kegiatan Usaha terhadap Masyarakat Impact of Business Activities on Society
Hadirnya Perusahaan di tengah masyarakat khususnya The presence of the Company in the community,
masyarakat Indonesia tentu memiliki dampak positif especially the Indonesian people, undoubtedly has
terhadap keberlangsungan ekonomi serta sosial. a positive impact on both the economic and social
Dampak ekonomi yang secara tidak langsung dapat sustainability. The economic impact that can be
dirasakan oleh masyarakat secara luas adalah indirectly felt by the wider community is that the
Perseroan berkontribusi dalam membantu arus Company contributes to helping the flow of commodity
distribusi komoditas terutama komoditas energi seperti distribution, especially energy commodities such as oil
minyak dan gas. Hal ini juga secara tidak langsung telah and gas. This has also indirectly helped national energy
membantu ketahanan energi nasional. resilience.
Selain itu, dampak operasi usaha yang dapat dirasakan In addition, the impact of business operations that
adalah adanya peningkatan kesejahteraan dan can be felt is an increase in the welfare and economic
tarah ekonomi masyarakat. Pendayagunaan dan status of the community. The utilization and absorption
penyerapan tenaga kerja khususnya masyarakat of labor, especially the local community, allows the
lokal memungkinkan Perusahaan untuk dapat Company to be able to distribute its economic value
mendistribusikan nilai ekonomi nya melalui gaji dan through salaries and benefits to employees recruited
tunjangan kepada para karyawan yang direkrut dari from the local community.
masyarakat lokal.
2022 Sustainability | Report Laporan Keberlanjutan PT Buana Lintas Lautan Tbk 69
Page 70
Navigating Challenges Ikhtisar Kinerja Keberlanjutan Pesan dari Direksi Profil Perusahaan
Maintaining Forward Course Sustainability Performance Message from the Board of Directors Company Profile
Kegiatan Tanggung Jawab Sosial Social Responsibility Activities
Secara rutin Perseroan melakukan kegaiatan CSR The Company regularly conducts CSR activities through
melalui program donor darah. Pada tahun 2022, blood donation programs. In 2022, the Company
Perseroan telah melakukan sebanyak 2 (dua) kali organized a total of 2 (two) blood donation events in
kegiatan donor darah sebagai bentuk dukungan bagi support of the Indonesian Red Cross. These activities
Palang Merah Indonesia dimana kegiatan tersebut were held on May 19, 2022, and December 12, 2022.
diselenggarakan pada 19 Mei 2022 dan 12 Desember
2022.
Tanggung Jawab atas Jasa dan
Kepuasan Pelanggan
Responsibility on Services Provided and Customer
Satisfaction
Perseroan berkomitmen untuk memberikan kualitas The Company is committed to providing the best quality
pelayanan yang terbaik kepada pelanggan melalui service to customers through policies and procedures
kebijakan dan prosedur yang menjamin keamanan dan that ensure the security and safety of the services
keselamatan atas jasa yang diberikan. Disamping itu, provided. In addition, the Company is also committed
Perseroan juga berkomitmen untuk selalu memberikan to always providing equal services to all customers
layanan atas jasa yang setara kepada seluruh pelanggan through a service code of ethics which includes:
melalui kode etik layanan yang mencakup:
1. Menjalin komunikasi yang baik dan bersikap 1. Maintaining good communication and be
professional kepada penyewa. professional with the charterers.
2. Berusaha untuk memenuhi permintaan penyewa, 2. Striving to Respond to all charterers’ requests and
melakukan upaya yang maksimal dan memenuhi putting maximum efforts to meet these needs in a
kebutuhan tersebut secara tepat waktu. timely manner.
3. Berupaya memberikan layanan berkualitas tinggi 3. Striving to provide high-quality services to minimize
untuk mengurangi adanya keluhan dari charterer. complaints from charterers.
Kode ISM dan Organisasi Standar Internasional ISM Code and International Standards Organization
(ISO) (ISO)
ISO 9001 dan ISM Code menetapkan pendekatan ISO 9001 and ISM Code set a systematic approach to
sistematis untuk manajemen yang bertanggung jawab the management that is responsible for management
atas pengelolaan kapal. Keduanya memastikan bahwa of vessels. Both ensure that management system is
sistem manajemen juga didorong oleh persyaratan also driven by customer requirements and needs, thus
dan kebutuhan pelanggan, sehingga layanan yang ensuring that the services provided by the Company
diberikan perusahaan memenuhi kepuasan pelanggan meet the customer satisfaction regarding quality
akan persyaratan kualitas. requirements.
Kebijakan mutu harus mencakup komitmen dari The quality policy should include commitment from
Perseroan untuk bertindak dan mematuhi setiap the Company to act and comply with any provisions
ketentuan dan persyaratan, dan terus meningkatkan and requirements, and continuously improve the
efektivitas sistem manajemen mutu dengan meninjau effectiveness of the quality management system by
dan mengevaluasi penerapan sistem. reviewing and evaluating its implementation.
70 PT Buana Lintas Lautan Tbk Laporan Keberlanjutan | Sustainability Report 2022
Page 71
Tata Kelola Kinerja Ekonomi Kinerja Lingkungan Kinerja Sosial Pemangku Kepentingan dan Tinjauan Materialitas
Governance Economic Performance Environment Performance Social Performance Materiality Review and Stakeholder
Selain itu, ISM Code dengan ISO 14001 dan ISO 45001, In addition, ISM Code together with ISO 14001 and ISO
bersama-sama juga memastikan efektivitas sistem 45001, ensures the effectiveness of environmental
manajemen lingkungan dan menentukan persyaratan management system and establishes requirements
sistem manajemen kesehatan dan keselamatan kerja, for the occupational health and safety management
sebagai bagian dari tujuan Perseroan dan menjaga system, as a part of the Company’s objective and
standar kualitasnya. maintenance of its quality standard.
Perseroan telah dinilai melalui audit dan dinyatakan The Company has been assessed through audit and
telah memenuhi standar ISO 9001:2015, ISO 14001:2015, has been declared to meet the standards of ISO
dan ISO 45001:2018. Sertifikasi ini berlaku hingga tahun 9001:2015, ISO 14001:2015, and ISO 45001:2018.
2025, mencakup penyewaan kapal dan pengoperasian These certifications are valid until 2025, with scope of
kapal tanker minyak, tanker kimia, dan angkutan gas, application included ship chartering and ship operation
kegiatan keagenan kapal, dan penyewaan FPSO/FSO. of oil tanker, chemical tanker and gas carrier, ship
agency and ship chartering FPSO/FSO.
Survei Kepuasan Pelanggan Customer Satisfaction Survey
Pada tahun 2022, Perseroan belum melakukan survei In 2022, the Company had not conducted a customer
kepuasan pelanggan. satisfaction survey yet.
Sarana Pengaduan Complaint Facility
Kepada masyarakat dan pelanggan, Perseroan The Company provides opportunities and mechanisms
memberikan kesempatan dan mekanisme untuk for community and customers to submit complaints
mengajukan keluhan maupun pengaduan melalui: through:
: (+62-21) 3048 5700
: (+62-21) 3048 5701
: www.bull.co.id
2022 Sustainability | Report Laporan Keberlanjutan PT Buana Lintas Lautan Tbk 71
Page 72
Navigating Challenges Ikhtisar Kinerja Keberlanjutan Pesan dari Direksi Profil Perusahaan
Maintaining Forward Course Sustainability Performance Message from the Board of Directors Company Profile
Pemangku Kepentingan
dan Tinjauan Materialitas
Materiality Review and Stakeholder
Kami percaya bahwa keterlibatan dengan pemangku We believe that engaging with stakeholders is essential
kepentingan sangat penting untuk memahami to understanding their concerns, expectations, and
kekhawatiran, harapan, dan kebutuhan mereka. needs, and it helps us in developing responsive and
Pelibatan pemangku kepentingan juga turut membantu relevant strategies.
Perusahaan dalam mengembangkan strategi yang
responsif dan relevan.
Selama tahun 2022, kami melibatkan pemangku During 2022, we engaged with stakeholders through
kepentingan melalui berbagai jalur, seperti survei, various channels, such as surveys, interviews,
wawancara, konsultasi, dan pertemuan. Kegiatan consultations, and meetings. These activities allowed
ini memungkinkan kami untuk mengidentifikasi dan us to identify and address material issues that impact
mengatasi masalah material yang berdampak pada our stakeholders and our business. For example,
pemangku kepentingan dan bisnis. Sebagai contoh, we conducted a survey among our customers to
Perusahaan melakukan survei di antara pelanggan kami understand their preferences and needs regarding our
untuk memahami preferensi dan kebutuhan mereka products and services.
terkait produk dan layanan kami.
Selain itu, kami juga melakukan komunikasi dengan Additionally, we communicate with other stakholders
stakeholder lainnya melalui beragam metode yang through various methods to discuss the potential social
relevan untuk membahas potensi dampak sosial and environmental impacts of our operations. These
dan lingkungan dari operasi kami. Keterlibatan ini engagements provided valuable insights that have
memberikan wawasan berharga yang telah membantu helped us improve our business operations and address
kami meningkatkan operasi bisnis kami dan mengatasi stakeholder concerns.
masalah pemangku kepentingan.
Pemangku Kepentingan Metode Pendekatan
Stakeholders Approach Method
Pemegang Saham dan Investor • RUPS • GMS
Shareholders and Investor • Paparan Publik • Public Expose
• Pertemuan dengan Investor • Investor Meetings
Karyawan • Interaksi Harian antara Manajer, Kepala Divisi, dan • Daily Interactions between Managers, Head of
Employee Rekan Kerja Division, and Colleagues
• Forum Komunikasi karyawan • Employee Communication Forum
Pelanggan • Layanan Pengaduan Pelanggan • Customer service
Customer • Survey Kepuasan Pelanggan • Customer Satisfaction Survey
• Kontrak Kerja sama • Tender
• Percakapan dan Pertemuan Pengembangan • Business Development Meetings and
Bisnis Conversations
Partner Usaha • Percakapan dan pertemuan mitra bisnis dan • Business partner and supplier meetings and
Business Partner pemasok conversations
Masyarakat • Program CSR • CSR Program
Public • Sarana Pengaduan Masyarakat • Public Complaint Facility
Pemerintah dan Regulator • Laporan Tahunan • Annual Report
Government and Regulator • Laporan Keuangan • Financial Report
• Keterlibatan dengan Badan Lokal dan Nasional, • Engagement with Local and National Agencies,
dan Pertemuan Otoritas internasional and Meetings of nternational Authorities
72 PT Buana Lintas Lautan Tbk Laporan Keberlanjutan | Sustainability Report 2022
Page 73
Tata Kelola Kinerja Ekonomi Kinerja Lingkungan Kinerja Sosial Pemangku Kepentingan dan Tinjauan Materialitas
Governance Economic Performance Environment Performance Social Performance Materiality Review and Stakeholder
Sebagai perusahaan yang bertanggung jawab, kita As a responsible company, we recognize the importance
menyadari pentingnya mengidentifikasi dan menangani of identifying and addressing material issues that
masalah material yang relevan dengan pemangku are relevant to our stakeholders and our business. We
kepentingan dan bisnis kita. Kami mempertimbangkan consider a range of factors, including the risks and
berbagai faktor, termasuk risiko dan peluang yang opportunities associated with the topics, stakeholder
terkait dengan topik, ekspektasi dan kekhawatiran expectations and concerns, industry trends, and
pemangku kepentingan, tren industri, dan masalah emerging issues.
yang muncul.
Dalam laporan ini, kami akan menyajikan topik material In this report, we will present the identified material
yang teridentifikasi dan memberikan informasi topics and provide detailed information on our actions
rinci tentang tindakan dan inisiatif kami untuk and initiatives to address them. Our commitment to
mengatasinya. Komitmen kami terhadap transparansi transparency and accountability is reflected in our
dan akuntabilitas tercermin dalam pendekatan kami approach to sustainability reporting, and we strive to
terhadap pelaporan keberlanjutan, dan kami berupaya provide comprehensive and accurate information that
memberikan informasi yang komprehensif dan akurat is relevant to our stakeholders.
yang relevan bagi pemangku kepentingan kami.
Masalah material Perseroan diuraikan di bawah ini, The Company’s material issues are outlined below,
dan tindakan serta kemajuan menuju pencapaian akan and actions and progress towards achievement will be
dijelaskan pada setiap bagian dalam laporan. described in each section of the report.
Lingkungan
Environment
Perubahan Iklim Climate Change
Kepatuhan terhadap peraturan dan dukungan untuk Compliance with the regulation and support for Green House
mengurangi emisi Gas Efek Rumah Kaca Gas emissions reduction
Emisi Udara Air Emissions
Meminimalkan emisi dari operasi kapal dan kepatuhan Minimizing emissions from vessel operations and compliance
terhadap peraturan with the regulation
Ekosistem dan Keanekaragaman Hayati Ecosystem and Biodiversity
Melindungi ekosistem dan kehidupan laut saat Protecting marine ecosystem and life while operating the
mengoperasikan kapal, nol tumpahan dan polusi insiden, dan vessels, ensuring zero incidents of spills and pollution, and
manajemen limbah. waste management.
Sosial
Social
Keselamatan dan Keamanan Safety and Security
Memastikan keselamatan pelaut dan karyawan Perusahaan Ensuring the safety of seafarers and the Company’s
dan kesejahteraan mereka employees and their well-being
Hak Karyawan dan Tenaga Kerja Employee and Labour Rights
Memastikan kondisi kerja yang layak (serta kesetaraan dan Ensuring conducive working conditions (including equality and
keadilan perlakuan kerja) dan program pengembangan fairness working treatment) and development programs
Tanggung Jawab Perusahaan - LEGACY Corporate Responsibility - LEGACY
Komitmen dalam mewujudkan hubungan timbal balik positif Commitment to fostering a positive reciprocal relationships.
Tata Kelola
Governance
Tata Kelola dan Kepatuhan Governance and Compliance
Menjunjung tinggi lima prinsip GCG dan memastikan Upholding five principles of GCG and ensuring the compliance
kepatuhan terhadap semua peraturan terkait bisnis with all relevant business regulations
perusahaan
2022 Sustainability | Report Laporan Keberlanjutan PT Buana Lintas Lautan Tbk 73
Page 74
Navigating Challenges Ikhtisar Kinerja Keberlanjutan Pesan dari Direksi Profil Perusahaan
Maintaining Forward Course Sustainability Performance Message from the Board of Directors Company Profile
Indeks Isi POJK No.51/OJK.03/2017
POJK No.51/OJK.03/2017 Content Index
No Indeks Indikator Halaman
Index Number Indicator Page
Strategi Keberlanjutan
Sustainability Strategi
A.1 Penjelasan Strategi Keberlanjutan 6
Sustainability Strategy Statement
Ikhtisar Kinerja Keberlanjutan
Sustainability Performance Highlight
B.1 Ikhtisar Kinerja Ekonomi 4-5
Economic Performance Overview
B.2 Ikhtisar Kinerja Lingkungan Hidup 4-5
Environmental Performance Overview
B.3 Ikhtisar Kinerja Sosial 4-5
Social Performance Overview
Profil Perusahaan
Company Profile
C.1 Visi, Misi, dan Nilai Keberlanjutan 19
Vision, Mission, and Sustainability Values
C.2 Alamat Perusahaan 16
Company Address
C.3 Skala Perusahaan 17
Scale of Organisation
C.3.a Total aset atau kapitalisasi aset, dan total kewajiban 17
Total Assets or Asset Capitalisation and Total Liabilities
C.3.b Jumlah karyawan menurut gender, jabatan, usia, pendidikan, dan status 62-63
Number of Employees by Gender, Position, Age, Education, and Status
C.3.c Persentase kepemilikan saham 16
Percentage of Share Ownership
C.3.d Wilayah operasional 20
Operational Area
C.4 Produk, Layanan, dan Kegiatan Usaha Yang Dijalankan 17-19
Products, Services, and Business Activities Undertaken
C.5 Keanggotaan Pada Asosiasi 22
Membership in the Association
C.6 Perubahan Organisasi Bersifat Signifikan Tidak terdapat
Significant Change in Organisation perubahan
signifikan
There are no
significant
changes
Penjelasan Direksi
Report of the Board of Directors
D.1.a Kebijakan untuk merespon tantangan dalam pemenuhan strategi Keberlanjutan 10
Policies to Respond to Challenges in Fulfilling the Sustainability Strategy
D.1.b Penerapan Keuangan Berkelanjutan 10
Sustainable Finance Implementation
D.1.c Strategi pencapaian target 10
Target Achievement Strategy
74 PT Buana Lintas Lautan Tbk Laporan Keberlanjutan | Sustainability Report 2022
Page 75
Tata Kelola Kinerja Ekonomi Kinerja Lingkungan Kinerja Sosial Pemangku Kepentingan dan Tinjauan Materialitas
Governance Economic Performance Environment Performance Social Performance Materiality Review and Stakeholder
No Indeks Indikator Halaman
Index Number Indicator Page
Tata Kelola Keberlanjutan
Sustainability Governance
E.1 Penanggungjawab Penerapan Keuangan Berkelanjutan 28
Person in Charge of Sustainable Finance Implementation
E.2 Pengembangan Kompetensi Terkait Keuangan Berkelanjutan 32
Competency Development Related to Sustainable Finance
E.3 Penilaian Risiko atas Penerapan Keuangan Berkelanjutan 33
Risk Assessment on the Sustainable Finance Implementation
E.4 Hubungan dengan Pemangku Kepentingan 72
Relations with Stakeholders
E.5 Permasalahan Terhadap Penerapan Keuangan Berkelanjutan 38
Issues Against Sustainable Finance Implementation
Kinerja Keberlanjutan
Sustainability Performance
F.1 Kegiatan Membangun Budaya Keberlanjutan 38
Activities to Build Sustainability Culture
Kinerja Ekonomi
Economic Performance
F.2 Perbandingan Target dan Kinerja Produksi, Portofolio, Target Pembiayaan, atau Investasi, Pendapatan dan Laba 42
Rugi
Comparison of Production Targets and Performance, Portfolios, Financing Targets, or Investments, Income and
Profit and Loss
F.3 Perbandingan Target dan Kinerja Portofolio, Target Pembiayaan, atau Investasi pada Instrumen Keuangan atau 42
Proyek yang Sejalan dengan Keberlanjutan
Comparison of Portfolio Targets and Performance, Financing Targets, or Investments in Financial Instruments or
Projects that are in Compliance with Sustainability
Kinerja Lingkungan Hidup
Environmental Performance
F.4 Biaya Lingkungan Hidup 57
Environmental Cost
Aspek Material
Materials Aspect
F.5 Penggunaan Material yang Ramah Lingkungan 56
Environmentally Friendly Materials Usage
Aspek Energi
Energy Aspect
F.6 Jumlah dan Intensitas Energi yang Digunakan 50-51
Amount and Intensity of Used Energy
F.7 Upaya dan Pencapaian Efisiensi Energi dan Penggunaan Energi Terbarukan 50
Attempts and Achievement of Energy Efficiency and Use of Renewable Energy
Aspek Air
Water Aspect
F.8 Penggunaan Air N/A
Water Usage
Aspek Keanekaragaman Hayati
Biodiversity Aspect
F.9 Dampak dari Wilayah Operasional yang Dekat atau Berada di Daerah Konservasi atau Memiliki Keanekaragaman 52-53
Hayati
Impact of Operational Areas Near or Located in Conservation Areas or Possessing Biodiversity
F.10 Usaha Konservasi Keanekaragaman Hayati 52
Biodiversity Conservation
2022 Sustainability | Report Laporan Keberlanjutan PT Buana Lintas Lautan Tbk 75
Page 76
Navigating Challenges Ikhtisar Kinerja Keberlanjutan Pesan dari Direksi Profil Perusahaan
Maintaining Forward Course Sustainability Performance Message from the Board of Directors Company Profile
No Indeks Indikator Halaman
Index Number Indicator Page
Aspek Emisi
Emission Aspect
F.11 Jumlah dan Intensitas Emisi yang Dihasilkan Berdasarkan Jenisnya 51
Amount and Intensity of Produced Emissions by Type
F.12 Upaya dan Pencapaian Pengurangan Emisi yang Dilakukan 51
Amount and Intensity of Resulting Emissions by Type of Emission Reduction Efforts and Achievements
Conducted
Aspek Limbah dan Efluen
Waste and Effluent Aspect
F.13 Jumlah Limbah dan Efluen yang Dihasilkan Berdasarkan Jenis 56
The Amount of Waste and Effluent Generated by Type
F.14 Mekanisme Pengelolaan Limbah dan Efluen 55
Waste and Effluent Management Mechanism
F.15 Tumpahan yang Terjadi (jika ada) 56
Spill (if any)
Aspek Pengaduan Terkait Lingkungan Hidup
Aspects of Complaints Related to the Environment
F.16 Jumlah dan Materi Pengaduan Lingkungan Hidup yang Diterima dan Diselesaikan 37
Number and Material of Environmental Complaints Received and Resolved
Kinerja Sosial
Social Performance
F.17 Komitmen LJK, Emiten, atau Perusahaan Publik untuk Memberikan Layanan atas Produk dan/atau Jasa yang 69
Setara kepada Konsumen
Commitment of Financial Services Institutions, Issuers, or Public Companies to Provide Equal Services fFor
Products and/or Services to Customers
Aspek Ketenagakerjaan
Employment Aspect
F.18 Kesetaraan Kesempatan Bekerja 64-65
Equal Opportunity to Work
F.19 Tenaga Kerja Anak dan Tenaga Kerja Paksa 67-68
Child Labour and Forced Labour
F.20 Upah Minimum Regional 68
Regional Minimum Wage
F.21 Lingkungan Bekerja yang Layak dan Aman 64
Decent and Safe Work Environment
F.22 Pelatihan dan Pengembangan Kemampuan Pegawai 66
Training and Capacity Building for Employees
Aspek Masyarakat
Community Aspect
F.23 Dampak Operasi terhadap Masyarakat Sekitar 68
Impact of Operations on the Surrounding Communities
F.24 Pengaduan Masyarakat 70
Public Complaints
F.25 Kegiatan Tanggung Jawab Sosial Lingkungan (TJSL) 69
Environmental Social Responsibility (TJSL) Activities
Tanggung Jawab Pengembangan Produk/ Jasa Berkelanjutan
Responsibility for Sustainable Product/Service Development
F.26 Inovasi dan Pengembangan Produk/Jasa Keuangan Berkelanjutan 69
Sustainable Financial Product/Service Innovation and Development
F.27 Produk/Jasa yang Sudah Dievaluasi Keamanannya bagi Pelanggan 69
Products/Services Safety that have been Evaluated for Customers
76 PT Buana Lintas Lautan Tbk Laporan Keberlanjutan | Sustainability Report 2022
Page 77
Tata Kelola Kinerja Ekonomi Kinerja Lingkungan Kinerja Sosial Pemangku Kepentingan dan Tinjauan Materialitas
Governance Economic Performance Environment Performance Social Performance Materiality Review and Stakeholder
No Indeks Indikator Halaman
Index Number Indicator Page
F.28 Dampak Produk/Jasa 68
Impacts of Product/Service
F.29 Jumlah Produk yang Ditarik Kembali N/A
Number of Withdrawn Products
F.30 Survei Kepuasan Pelanggan terhadap Produk dan/atau Jasa Keuangan Berkelanjutan 70
Customer Satisfaction Survey on Sustainable Financial Products and/or Services
Lain-lain
Others
G.1 Verifikasi Tertulis dari Pihak Independen, (jika ada) N/A
An Affidavit Verification by the Independent, (if any)
G.2 Surat Pernyataan Anggota Direksi dan Anggota Dewan Komisaris tentang Tanggung Jawab atas Laporan 81
Keberlanjutan
Statement of Members of the Board of Directors and Members of the Board of Commissioners Regarding the
Responsibility for Sustainability Reports
G.3 Lembar Umpan Balik 82
Feedback Sheet
G.4 Tanggapan terhadap Umpan Balik Laporan Tahun Sebelumnya N/A
Responses to the Preceding Year’s Report Feedback
G.5 Daftar Pengungkapan Sesuai POJK 51/2017 74-77
List of Disclosures in Accordance With POJK 51/2017
2022 Sustainability | Report Laporan Keberlanjutan PT Buana Lintas Lautan Tbk 77
Page 78
Navigating Challenges Ikhtisar Kinerja Keberlanjutan Pesan dari Direksi Profil Perusahaan
Maintaining Forward Course Sustainability Performance Message from the Board of Directors Company Profile
Indeks Isi GRI
GRI Content Index
Pengungkapan GRI Topik Halaman
Disclosure Topic Page
Pengungkapan Umum
General Disclosure
GRI 2: Pengungkapan Umum 2-1 Rincian organisasi 16
2021 Organizational details
GRI 2: General Disclosure 2021
2-2 Entitas yang termasuk dalam laporan keberlanjutan organisasi 2
Entities included in the organization’s sustainability reporting
2-3 Periode pelaporan, frekuensi dan titik kontak 2
Reporting period, frequency and contact point
2-4 Pengungkapan kembali atas informasi N/A
Restatements of information
2-5 Penjamin eksternal N/A
External assurance
2-6 Aktivitas, rantai nilai dan hubungan bisnis lainnya 17-19
Activities, value chain and other business relationships
2-7 Karyawan 62-63
Employees
2-8 Pekerja yang bukan karyawan 62-63
Workers who are not employees
2-9 Struktur dan komposisi tata kelola 26-27
Governance structure and composition
2-10 Nominasi dan pemilihan badan tata kelola tertinggi 30
Nomination and selection of the highest governance body
2-11 Ketua badan tata kelola tertinggi 27
Chair of the highest governance body
2-12 Peran badan tata kelola tertinggi dalam mengawasi pengelolaan dampak 28-29
Role of the highest governance body in overseeing the management of impacts
2-13 Pendelegasian tanggung jawab untuk mengelola dampak 28-29
Delegation of responsibility for managing impacts
2-14 Peran badan tata kelola tertinggi dalam pelaporan keberlanjutan 28-29
Role of the highest governance body in sustainability reporting
2-15 Konflik kepentingan 35
Conflicts of interest
2-16 Komunikasi kepentingan kritis 36
Communication of critical concerns
2-17 Pengetahuan kolektif dari badan tata kelola tertinggi 32
Collective knowledge of the highest governance body
2-18 Evaluasi kinerja badan tata kelola tertinggi 29
Evaluation of the performance of the highest governance body
2-19 Kebijakan remunerasi 30
Remuneration policies
2-20 Proses untuk menentukan remunerasi 31
Process to determine remuneration
2-22 Pernyataan tentang strategi pembangunan berkelanjutan 6
Statement on sustainable development strategy
78 PT Buana Lintas Lautan Tbk Laporan Keberlanjutan | Sustainability Report 2022
Page 79
Tata Kelola Kinerja Ekonomi Kinerja Lingkungan Kinerja Sosial Pemangku Kepentingan dan Tinjauan Materialitas
Governance Economic Performance Environment Performance Social Performance Materiality Review and Stakeholder
Pengungkapan GRI Topik Halaman
Disclosure Topic Page
2-23 Komitmen kebijakan 6
Policy commitments
2-24 Menyematkan komitmen kebijakan 6
Embedding policy commitments
2-25 Proses untuk memulihkan dampak negatif 6
Processes to remediate negative impacts
2-26 Mekanisme untuk mencari saran dan menyampaikan kekhawatiran 37
Mechanisms for seeking advice and raising concerns
2-28 Keanggotaan asosiasi 22
Membership associations
2-29 Pendekatan keterlibatan pemangku kepentingan 72
Approach to stakeholder engagement
Topik material
Material topics
GRI 201: Kinerja Ekonomi 2016 201-1 Nilai ekonomi langsung yang didapatkan dan didistribusikan 43
GRI 202: Kehadiran Pasar 2016 Direct economic value generated and distributed
GRI 203: Dampak Ekonomi Tidak 203-2 Dampak ekonomi tidak langsung yang signifikan 68
Langsung 2016 Significant indirect economic impacts
GRI 2013: Indirect Economic
Impact
GRI 204: Praktik Pengadaan 2016 204-1 Proporsi pengeluaran untuk pemasok lokal 4
GRI 204: Procurement Practice Proportion of spending on local suppliers
2016
GRI 302: Energi 2016 302-1 Konsumsi energi dalam organisasi 50-51
GRI 302: Energy 2016 Energy consumption within the organization
302-3 Intensitas Energi 50
Energy intensity
302-4 Pengurangan konsumsi energi 50
Reduction of energy consumption
GRI 304: Keanekaragaman 304-2 Dampak signifikan kegiatan produk, dan pelayanan terhadap keanekaragaman 52
Hayati 2016 hayati
GRI 304: Biodiversity 2016 Significant impacts of activities, products, and services on biodiversity
GRI 305: Emisi 2016 305-1 Emisi gas rumah kaca (Scope 1) langsung 51
GRI 305: Emission 2016 Direct (Scope 1) GHG emissions
305-4 Intensitas emisi gas rumah kaca 51
GHG emissions intensity
305-7 Nitrogen oksida (NOX), sulfur oksida (SOX), dan signifikan emisi udara lainnya 4
Nitrogen oxides (NOX), sulfur oxides (SOX), and other significant air emissions
GRI 306: Limbah 2020 306-1 Timbulan sampah dan dampak signifikan terkait sampah 55
GRI 306: Waste 2020 Waste generation and significant waste-related impacts
306-2 Pengelolaan dampak signifikan terkait limbah 55
Management of significant waste-related impacts
306-3 Limbah yang dihasilkan 55
Waste generated
GRI 401: Kepegawaian 2016 401-1 Perekrutan karyawan baru dan pergantian karyawan 62-63
GRI 401: Employment 2016 New employee hires and employee turnover
GRI 403: Kesehatan dan 403-1 Sistem pengelolaan kesehatan dan keselamatan kerja 64
Keselamatan Kerja 2018 Occupational health and safety management system
GRI 403: Occupational Health
and Safety 2018 403-2 Identifikasi bahaya, penilaian risiko, dan investigasi insiden 60-61
Hazard identification, risk assessment, and incident investigation
403-5 Pelatihan bagi pekerja mengenai keselamatan dan kesehatan kerja 66-67
Worker training on occupational health and safety
403-9 Cedera terkait pekerjaan 5
Work-related injuries
2022 Sustainability | Report Laporan Keberlanjutan PT Buana Lintas Lautan Tbk 79
Page 80
Navigating Challenges Ikhtisar Kinerja Keberlanjutan Pesan dari Direksi Profil Perusahaan
Maintaining Forward Course Sustainability Performance Message from the Board of Directors Company Profile
Pengungkapan GRI Topik Halaman
Disclosure Topic Page
GRI 404: Pelatihan dan 404-2 Program peningkatan keterampilan karyawan dan program bantuan transisi 66-67
Pendidikan 2016 Programs for upgrading employee skills and transition assistance programs
GRI 404: Training and Education
2016
GRI 405: Keanekaragaman dan 405-1 Keanekaragaman badan tata kelola dan karyawan 28;62-63
Kesetaraan Peluang 2016 Diversity of governance bodies and employees
GRI 405: Diversity and Equal
Opportunity 2016 405-2 Rasio gaji pokok dan remunerasi perempuan terhadap laki-laki 64
Ratio of basic salary and remuneration of women to men
GRI 408: Pekerja Anak 2016 408-1 Operasi dan pemasok berisiko signifikan terhadap insiden pekerja anak N/A (Tidak
GRI 408: Child Labor 2016 Operations and suppliers at significant risk for incidents of child labor terdapat operasi
dan pemasok
berisiko signifikan
terhadap pekerja
anak)
N/A (There are
no operations
and suppliers
with significant
risk of child labor)
GRI 409: Kerja Paksa atau Kerja 409-1 Operasi dan pemasok yang berisiko signifikan terhadap insiden kerja paksa atau N/A (Tidak
Wajib 2016 kerja wajib terdapat operasi
GRI 409: Forced or Compulsory Operations and suppliers at significant risk for incidents of forced or compulsory dan pemasok
Labor 2016 labor berisiko signifikan
terhadap kerja
paksa atau kerja
wajib)
N/A (There are
no operations
and suppliers
at significant
risk of forced or
compulsory labor)
GRI 413: Komunitas Lokal 2016 413-1 Operasi dengan keterlibatan masyarakat lokal, penilaian dampak, dan program 68
GRI 413: Local Community pengembangan
Operations with local community engagement, impact assessments, and
development programs
413-2 Operasi dengan dampak negatif aktual dan potensial yang signifikan terhadap N/A (Tidak
masyarakat lokal terdapat dampak
Operations with significant actual and potential negative impacts on local negatif terhadap
communities masyarakat lokal)
N/A (No negative
impacts on
local communities)
GRI 416: Kesehatan dan 416-1 Penilaian dampak kesehatan dan keselamatan dari kategori produk dan layanan 69
Keselamatan Pelanggan 2016 Assessment of the health and safety impacts of product and service categories
GRI 416: Customer Health and
Safety 2016 416-2 Insiden ketidakpatuhan terkait dampak kesehatan dan keselamatan dari produk N/A (Tidak
dan layanan terdapat insiden
Incidents of non-compliance concerning the health and safety impacts of ketidakpatuhan)
products and services N/A (There were no
incidents of non-
compliance)
80 PT Buana Lintas Lautan Tbk Laporan Keberlanjutan | Sustainability Report 2022
Page 81
Tata Kelola Kinerja Ekonomi Kinerja Lingkungan Kinerja Sosial Pemangku Kepentingan dan Tinjauan Materialitas
Governance Economic Performance Environment Performance Social Performance Materiality Review and Stakeholder
Pernyataan Dewan Komisaris dan Direksi
Tentang Tanggung Jawab atas Laporan
Keberlanjutan 2022 PT Buana Lintas Lautan Tbk
Responsibility Statement of the Board of Commissioners and the Board of
Directors for 2022 Sustainability Report of PT Buana Lintas Lautan Tbk
Kami yang bertanda tangan di bawah ini menyatakan We, the undersigned, declare that every information
bahwa semua informasi dalam Laporan Keberlanjutan contained in PT Buana Lintas Lautan Tbk Sustainability
PT Buana Lintas Lautan Tbk Tahun 2022 telah dimuat Report 2022 has been fully disclosed and take full
secara lengkap dan kami bertanggung jawab penuh responsibility for the authenticity of the Sustainability
atas kebenaran isi Laporan Keberlanjutan Perseroan. Report content.
Demikian pernyataan ini dibuat dengan sebenarnya. This statement has been made truthfully.
Jakarta, 21 Juli 2023
Jakarta, 21 July 2023
Dewan Komisaris
Board of Commissioners
Henry Jusuf
Direktur Utama
President Director
Vicky Ganda Saputra Wong Kevin Theodore Santoso Salim
Direktur Direktur Direktur
Director Director Director
Direksi
Board of Directors
Halim Jusuf
Komisaris Utama
President Commissioner
Fauqi Hapidekso Dwi Wahyu Daryoto Mohamad Prapanca
Komisaris Komisaris Independen Komisaris Independen
Commissioner Independent Commissioner Independent Commissioner
2022 Sustainability | Report Laporan Keberlanjutan PT Buana Lintas Lautan Tbk 81
Page 82
Navigating Challenges Ikhtisar Kinerja Keberlanjutan Pesan dari Direksi Profil Perusahaan
Maintaining Forward Course Sustainability Performance Message from the Board of Directors Company Profile
Lembar Umpan Balik
Feedback Form
Terima kasih telah membaca Laporan Keberlanjutan Thank you for reading the 2022 PT Buana Lintas Lautan
PT Buana Lintas Lautan Tbk tahun 2022. Kami Tbk Sustainability Report. We would like to ask all
mohon kesediaan para pemangku kepentingan untuk stakeholders to kindly provide feedback after reading
memberikan umpan balik setelah membaca Laporan this sustainability report by filling out a form that can
Keberlanjutan ini dengan mengisi formulir yang dapat be accessed via the following link.
diakses melalui tautan berikut ini.
82 PT Buana Lintas Lautan Tbk Laporan Keberlanjutan | Sustainability Report 2022
Page 83
Tata Kelola Kinerja Ekonomi Kinerja Lingkungan Kinerja Sosial Pemangku Kepentingan dan Tinjauan Materialitas
Governance Economic Performance Environment Performance Social Performance Materiality Review and Stakeholder
2022 Sustainability | Report Laporan Keberlanjutan PT Buana Lintas Lautan Tbk 83
Page 84
Navigating Challenges Ikhtisar Kinerja Keberlanjutan Pesan dari Direksi Profil Perusahaan
Maintaining Forward Course Sustainability Performance Message from the Board of Directors Company Profile
2022
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
Maintaining Sustainability
Towards Brighter Horizons
PT Buana Lintas Lautan Tbk
Jl. Mega Kuningan Timur, Blok C6 Kav. 12A
Mega Kuningan, South Jakarta 12950
P : (+62-21) 3048 5700
F : (+62-21) 3048 5701
E : marketing@bull.co.id
investor@bull.co.id
www.bull.co.id
84 PT Buana Lintas Lautan Tbk Laporan Keberlanjutan | Sustainability Report 2022
Names mentioned 0 people and organisations named in the text · linked when the evidence is strong
The name pass has not read this document yet.
Extraction attempts how the parser did, and what it refused
Nothing structured was extracted from this document — the attempts below say why.
No extraction attempted yet.