Source file signed link, expires in 15 minutes
Extracted text 458
Page 1
Combine Report
Laporan Gabungan
2022 INTIKERAMIK
ALAMASRI
INDUSTRI TBK
Meningkatkan Pertumbuhan,
Melanjutkan Keberlanjutan
Raising Growth, Preserving Sustainability
Page 2
SANGGAHAN DAN TANGGUNG JAWAB
Disclaimer
PT Intikeramik Alamasri Industri Tbk. (Persero) atau "IKAI" PT Intikeramik Alamasri Industri Tbk. (the Company) or "IKAI" presents
menyajikan Laporan Tahunan yang memuat informasi mengenai Annual Report containing information on the financial condition,
kondisi keuangan, kinerja operasi, kebijakan, proyeksi rencana, operating performance, policies, projected plans, strategies, and
strategi, serta tujuan dari aktivitas bisnis yang dijalankan oleh objectives of business activities carried out by the Company.
Persero.
Pernyataan-pernyataan prospektif dalam Laporan Tahunan ini Prospective statements in this Annual Report are made based on
dibuat berdasarkan berbagai asumsi mengenai kondisi terkini various assumptions regarding current and future conditions of the
dan kondisi mendatang Perseroan serta lingkungan bisnis di Company and business environment in which the Company performs
mana Perseroan menjalankan kegiatan usaha. business activities. The Company does not guarantee that documents
with validity have been confirmed will bring certain results as expected.
Perseroan tidak menjamin bahwa dokumen-dokumen yang telah Such information is classified as statement made based on applicable
dipastikan keabsahannya akan membawa hasil-hasil tertentu laws and regulations, unless for historical matters. The information
sesuai harapan. Informasi tersebut digolongkan sebagai submitted has the prospect of risk and uncertainty since it may experience
pernyataan yang dibuat berdasarkan perundang-undangan actual developments and may materially different from the report
maupun peraturan yang berlaku, kecuali hal-hal yang bersifat submitted.
historis. Informasi yang disampaikan memiliki prospek risiko
dan ketidakpastian karena dapat mengalami perkembangan
aktual dan secara material dapat berbeda dari laporan yang
disampaikan.
Laporan Tahunan ini memuat kata "Perseroan" yang merujuk This Annual Report contains the word "Company" which refers to PT
terhadap PT Intikeramik Alamasri Industri Tbk selaku perusahaan Intikeramik Alamasri Industri Tbk as a company with business activities
yang memiliki kegiatan usaha utama dalam bidang industri in the ceramic tile manufacturing industry, and gets into property and
manufaktur ubin keramik, dan memasuki sektor properti dan hospitality sector in Indonesia. The words "we" and "IKAI" are also
perhotelan di Indonesia. Kata "kami" dan "IKAI" juga digunakan used for PT Intikeramik Alamasri Industri Tbk in general. For further
untuk PT Intikeramik Alamasri Industri Tbk secara umum. Untuk
information please visit our website www.intikeramik.com. In the
informasi lebih lanjut silahkan kunjungi website kami www.
website, you can also join the news distribution service via e-mail and
intikeramik.com. Dalam website tersebut, Anda juga dapat
media releases.
bergabung dalam layanan distribusi berita melalui email dan
rilis media.
2 Laporan Gabungan 2022 I PT Intikeramik Alamasri Industri TBK
Page 3
PENJELASAN TEMA
Theme Explanation
Meningkatkan Pertumbuhan, Melanjutkan Keberlanjutan
Raising Growth, Preserving Sustainability
Efek domino dari kondisi yang terjadi sepanjang tahun 2022 The domino effect of the events that transpired during 2022 provided
menjadi dorongan khusus untuk Perseroan. Sebagai entitas the Company with a unique drive. As an organisation capable of
yang memilik kemampuan dalam mendukung kemajuan ekonomi supporting national economic development, the Company continues
nasional, Perseroan terus melangkah maju dan memastikan to advance and assures stable and beneficial commercial operations
kegiatan bisnis yang stabil dan kontributif untuk seluruh pemangku for all stakeholders.
kepentingan.
Perseroan menyakini bahwa tantangan adalah hal yang tidak The business feels that obstacles are inevitable. Nonetheless, the
dapat dihindari. Meskipun demikian, Perseroan akan terus Company will continue to uphold its values in order to build a competent
menjaga integritas untuk menciptakan tim profesional yang staff capable of maximising the potential in all directions and maintaining
mampu memanfaatkan potensi semua arah dan menopang growth.
kemajuan.
Kondisi internal dan lingkungan bisnis eksternal yang sangat The internal circumstances and external business environment are
dinamis, mendorong semangat dan durabilitas Perseroan untuk very dynamic, prompting the Company’s energy and tenacity to adopt
melakukan langkah-langkah strategis berbasis keberlanjutan strategic, performance-enhancing initiatives based on sustainability.
yang mampu meningkatkan performa. Upaya tersebut dilakukan The Company accomplished this by expanding the breadth of its business
oleh Perseroan dengan memperkuat cakupan lini bisnis. Melihat lines. Despite the fact that the status quo throughout 2022 will continue
status quo sepanjang tahun 2022 yang masih akan menghadapi to confront difficult obstacles in the following year, the company
tantangan berat di tahun mendatang, Perseroan tetap optimis remains confident since many new chances will emerge in the future.
karena banyak peluang baru yang juga akan terbuka lebar ke The Company is committed to ensuring and enhancing the management
depan. Berpedoman pada prinsip keberlanjutan, Perseroan and development of business lines in accordance with the principles
memliki kapasitas dan kapabilitas dalam berkontribusi of sustainability in order to preserve the Company’s stability.
menyeimbangkan pembangunan sosial ekonomi dan pelestarian
lingkungan melalui kegiatan operasional dan dampak dari
aktivitas bisnis yang dijalankan, Perseroan berkomitmen untuk
memastikan dan meningkatkan pengelolaan serta pengembangan
lini bisnis yang sesuai dengan prinsip keberlanjutan guna menjaga
stabilitas Perseroan.
Combined Report 2022 I PT Intikeramik Alamasri Industri TBK 3
Page 4
TEMA LAPORAN TAHUNAN SEBELUMNYA
Previous Annual Report Theme
2021
Mengubah Tantangan,
Meningkatkan Pertumbuhan
Turning Challenges To Improve Growth
Tahun 2021 merefleksikan tahun yang penuh tantangan dan 2021 reflects a year full of challenges and new learnings for the
pembelajaran baru untuk Perusahaan. Di tengah pasang urutnya Company. Amid the economic ups and downs due to Covid-19 Pandemic,
ekonomi dampak munculnya Pandemi Covid-19 membuat Perusahaan the Company keeps strengthening its business foundation, so that the
terus memperkuat pondasi usaha, sehingga tidak tergerus penurunan decline in financial ratios was not eroded despite business sector is
rasio keuangan walaupun bidang usahanya cukup terdampak. Tahun quite affected. 2021 can also be called the year of recovery and fosters
2021 juga bisa disebut tahun pemulihan dan memupuk optimisme optimism to build momentum for business revival in Indonesia from
membangun momentum kebangkitan usaha di Indonesia dari krisis the crisis of Covid-19 pandemic. The pandemic impacts have also been
pandemi Covid-19. Dampak pandemi juga memang sangat dirasakan felt in several subsidiaries of PT Intikeramik Alamasri Industri Tbk
di beberapa anak usaha PT Intikeramik Alamasri Industri Tbk (IKAI) (IKAI), specifically in the Hospitality sector, so the Company is required
terlebih pada usaha bidang Perhotelan, sehingga Perseroan harus to design a new strategy to maintain business by balancing performance
merancang strategi baru agar dapat mempertahankan bisnis dengan through other subsidiaries, which is the Manufacturing sector. A number
menyeimbangkan performa melalui anak usaha lainnya, yakni bidang of strategic steps that have been implemented by IKAI are new lessons
Manufaktur. Sejumlah langkah-langkah strategis yang telah dilaksanakan and prepares the management by designing the next 5-year strategy
IKAI menjadi pembelajaran baru dan mempersiapkan manajemen which will be prepared at the end of 2021. On this occasion, the topic
dengan menyusun strategi 5 tahun berikutnya yang disusun di akhir of Company development is used to describe the Company condition
tahun 2021. Pada kesempatan kali ini topik pengembangan Perusahaan so far and is highlighted in the topic of 2021 Annual Report, namely
digunakan untuk menggambarkan kondisi perusahaan selama ini dan "Changing Challenges, Improving Growth". It is considered appropriate
diangkat dalam topik Laporan Tahunan Tahun 2021 yakni "Mengubah to represent the title of 2021 Annual Report.
Tantangan, Meningkatkan Pertumbuhan" dianggap tepat untuk mewakili
Judul Laporan Tahunan Tahun Buku 2021.
4 Laporan Gabungan 2022 I PT Intikeramik Alamasri Industri TBK
Page 5
2020
Mengendarai
Gelombang Perubahan
Riding The Wave Of Change
Paras dunia berubah total dalam dua tahun terakhir. Pandemi Covid-19 menjadi The world has changed completely in the last two years. The Covid-19
penyebab tunggal. Virus mematikan yang menular dan menyebar secara luas pandemic is the single cause. This deadly virus that is contagious and spreads
ini tidak hanya menyentak kemanusiaan, juga memicu terciptanya tatanan widely not only jolts humanity but also triggers a new order in all aspects of
baru di segala aspek kehidupan. Sertamerta, dunia dan seisinya seperti life. Suddenly, the world and everything in it seemed to be brought into a
dibawa dalam "situasi masa depan" yang disebut New Normal. "future situation" called the New Normal.
Segalanya berubah dalam akselerasi sangat cepat dan berskala besar. Bagaikan Everything changed in rapid, large-scale acceleration like an ocean wave
gelombang samudra yang bergulung-gulung dalam kekuatan mahadahsyat, rolling in great force, ready to sweep away anything that failed to defend
siap menyapu apa saja yang gagal mempertahankan diri. Perilaku dan gaya itself. During the last three decades, attitudes and lifestyles, which prioritize
hidup selama tiga dekade terakhir, yang mengedepankan mobilitas, konektivitas, mobility, connectivity, and interaction across borders, suddenly disappeared,
dan interaksi lintas batas, sontak menghilang. Nyaris tanpa bekas. Tiba-tiba almost without a trace. Suddenly everyone is distant, physically and socially.
saja semua berjarak, secara fisik maupun sosial.
Dalam berbagai skala, pandemi telah menjungkirbalikkan segala kenyataan On many scales, the pandemic has overturned all the realities and habits of
dan kebiasaan masa lalu. Kesehatan atau keselamatan jiwa kini menjadi the past. Health or mental safety is now number one above all. The pattern
nomor satu di atas segalanya. Pola hidup manusia pun berubah drastis of human life has also changed drastically. It is this tectonic shift in the way
mengikutinya. Pergeseran tektonik dalam cara berkehidupan itulah yang turut of life that also affects the global economic landscape. Traffic is restricted.
mempengaruhi lanskap perekonomian global. Lalu lintas orang dibatasi. The supply chain for goods and services is disrupted. Factors that have
Rantai pasokan barang dan jasa terganggu. Faktor-faktor yang selama ini influenced the supply and demand relationship, which simultaneously influence
mempengaruhi hubungan penawaran dan permintaan (Supply and Demand) economic prices, have also been affected. It can be said that the world
yang sekaligus mempengaruhi pembentukan harga ekonomi turut pula economy will never be the same as the era before the Covid-19 pandemic.
terdampak. Dapat dikatakan bahwa perekonomian dunia tidak akan pernah
sama lagi dengan era sebelum pandemi Covid-19.
Berawal dari refleksi tersebut kami, PT Intikeramik Alamasri Industri Tbk Starting from this reflection, we, PT Intikeramik Alamasri Industri Tbk took
mengambil tema "Mengendarai Gelombang Perubahan" sebagai landasan the theme "Riding the Waves of Change" as a basis for thinking in preparing
pemikiran dalam penyusunan Laporan Tahunan 2020. Kami menyadari bahwa the 2020 Annual Report. We realize that every business person is required
setiap pelaku bisnis dituntut beradaptasi dan melakukan inovasi cepat jika to adapt and innovate quickly if they do not want to be swallowed up by the
tak mau tergulung oleh gelombang pasang perubahan. Antisipasi sigap perlu tidal wave of change. Immediate anticipation needs to be done to get out of
dilakukan untuk keluar dari krisis, sekaligus mengambil manfaat dalam the crisis and take advantage of the momentum of the big changes that are
momentum perubahan besar yang tengah terjadi. happening.
Combined Report 2022 I PT Intikeramik Alamasri Industri TBK 5
Page 6
PENJELASAN TEMA
Theme Explanation
LAPORAN MANAJEMEN
Management Report
Laporan Dewan Komisaris
32
Board of Commissioner Report
Laporan Direksi
38
Board of Commissioner Report
Surat Pernyataan Anggota Dewan Komisaris dan
Direksi Tentang Tanggung Jawab Atas Laporan
Tahunan 2022 PT Intikeramik Alamasri Industri Tbk.
49
Statement of Board of Commissioners and Board of
Directors on the Responsibility for the 2022 Annual
Report of PT Intikeramik Alamasri Industri Tbk.
IKHTISAR KINERJA
Performance Highlights
Ikhtisar Kinerja Keberlanjutan
12 PROFIL PERUSAHAAN
Sustainable Performance Highlights
Company Profile
Ikhtisar Data Keuangan Penting
14
Financial Highlights
Identitas Preusahaan
Ikhtisar Operasional 53
18 Identity of the Company
Operational Highlights
Riwayat Singkat Preusahaan
Informasi dan Ikhtisar Saham 54
20 A Brief History of the Company
Share Information and Highlights
Visi dan Misi [OJK C1]
Ikhtisar Saham 56
21 Vision and Mission
Share Highlights
Nilai dan Budaya Perusahaan
Grafik Ikhtisar Kinerja Keberlanjutan 58
22 Values and Culture
Sustainable Performance Highlights Charts
Jejak Langkah
Aksi Korporasi 60
23 Milestones
Corporate Action
Skala Usaha [OJK C3]
Perdagangan Saham 62
23 Scale of Operations
Stock Trading
Bidang Usaha [OJK C4]
Penghargaan & Sertifikasi 69
24 Business Activities
Awards & Certifications
Produk Andalan Perseroan
Peristiwa Penting 71
26 Company’s Flagship Product
Significant Events
Wilayah Operasional
72
Operational Area
Keanggotaan pada Asosiasi [OJK C5]
78
Association Membership
Perubahan Perusahaan yang Bersifat Signifikan
78 [OJK C6]
Significant Company Changes
Struktur Organisasi
79
Organisational Structure
6 Laporan Gabungan 2022 I PT Intikeramik Alamasri Industri TBK
Page 7
Profil Dewan Komisaris
80 ANALISA DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN
Profile of Board of Commissioners
Management Discussion and Analysis
Profil Direksi
86
Profile of Board of Directors
Pejabat Eksekutif
90
Executive Officer Tinjauan Kondisi Makroekonomi
112
Perubahan Komposisi Manajemen Analysis of Macroeconomic Conditions
91
Changes in the Composition of the Management Tinjauan Kondisi Ekonomi Domestik
114
Informasi Hubungan Afiliasi, Rangkap Jabatan, dan Analysis of National Economic Conditions
Kepemilikan Saham Tinjauan Industri Ubin Porselen
91 116
Information on Affiliation, Concurrent Position, and Share Analysis of Porcelain Tile Industry
Ownership 66
Tinjauan Operasi Per Segmen Usaha
Daftar Entitas Anak dan Entitas Asosiasi 117
92 Operational Review of Each Business Segment
List of Subsidiaries and Associates
Tinjauan Kinerja Keuangan
Struktur Grup Perusahaan 118
94 Financial Review
Company Group Structure
Kemampuan Bayar Utang
Kronologis Pencatatan Saham 124
94 Solvency Ratio
Chronology of Share Listing
Kewajiban Perseroan
Kronologi Penerbitan dan/atau Pencatatan Efek 125
Company Payables
96 Lainnya
Other Securities Listing and/or Issuance Chronology Kolektibilitas Piutang
125
Account Receivables Collectability
Kantor Akuntan Publik
97 Grafik Tingkat Kolektibilitas Piutang Usaha
Public Accounting Firm 126
Graph of the Collectability Level of Accounts Receivable
Lembaga dan Profesi Penunjang Pasar Modal
97 Struktur Modal
Capital Market Supporting Institutions and Professions 127
Capital Structure
Sumber Daya Manusia
98 Ikatan Material atas Investasi Barang Modal
Human Resources 127
Material Commitment on Capital Goods Investment
Pelatihan dan Pengembangan Kompetensi
99 Karyawan Investasi Barang Modal yang Direalisasikan pada
Employee Competence Training and Development Tahun Buku
127
Capital Expenditure Investments Realised in the Fiscal
Akses Publik terhadap Perseroan Year
102
Public Access for the Company
Perbandingan Target Dan Realisasi, Serta Proyeksi
Teknologi Informasi Satu Tahun Ke Depan
102 128
Information Technology Comparison Between Achievements and Realisation and
Tanggung Jawab Pengelolaan Informasi Projection for the Next One Year
103
Information Management Responsibilities Aspek Pemasaran
129
Tata Kelola Teknologi Informasi Marketing Aspect
103
Information Technology Governance Kebijakan Dividen
129
Pokok-Pokok Kebijakan dan Kerahasiaan Informasi Dividend Policy
104
Policy Points and Confidentiality of Information Realisasi Penggunaan Dana Hasil Penawaran Umum
131
Audit TI Realisation Use of Proceeds from Public Offering
105
IT Audit Program Kepemilikan Saham Oleh Karyawan dan/
Pendidikan dan/atau Pelatihan Dewan Komisaris, atau Manajemen yang Dilaksanakan Perusahaan
Direksi, Komite-Komite, Sekretaris Perusahaan, dan (ESOP/MSOP)
131
Unit Audit Internal Share Ownership Program by Employees and/or
107 Management Implemented by the Company (ESOP/
Training and/or Educational Activities of Board of
Commissioners, Board of Directors, Committees, MSOP)
Corporate Secretary, and Internal Audit Unit 81
Combined Report 2022 I PT Intikeramik Alamasri Industri TBK 7
Page 8
Informasi Material Mengenai Investasi, Ekspansi, Rapat Umum Pemegang Saham
170
Divestasi, Penggabungan/Peleburan Usaha, General Meeting of Shareholders
Akuisisi, Restrukturisasi Utang/Modal Dewan Komisaris
132 189
Material Information Regarding Investment, Expansion, The Board of Commissioners
Divestment, Business Merger/Consolidation, Acquisition,
Debt/Capital Restructuring Komisaris Independen
204
Independent Commissioner
Informasi dan Fakta Material Setelah Tanggal
Laporan Akuntan Direksi
132 206
Information and Material Facts After the Date of The Board of Directors
Accountant Reports Penilaian Atas Kinerja Komite Penunjang Direksi
Transaksi Berbenturan Kepentingan dan/atau 217 Assessment on the Performance of the Board of
Transaksi dengan Pihak Afiliasi Directors’ Supporting Committees
132
Transactions Conflict of Interest and or Transactions with Kebijakan Remunerasi Dewan Komisaris Dan
Affiliated Parties Direksi
217
Perubahan Peraturan Perundang-Undangan Remuneration Policy for the Board of Commissioners and
132 Board of Directors
Amendment on Regulations
Perubahan Kebijakan Akuntansi Penilaian Atas Kinerja Dewan Komisaris Dan Direksi
132 222 Assessment on the Performance of the Board of
Accounting Policy Changes
Commissioners and the Board of Directors
Organ Pendukung Dewan Komisaris Dan Direksi
225 Supporting Organs of the Board of Commissioners and
the Board of Directors 173
Informasi Hubungan Afiliasi Dewan Komisaris dan
TATA KELOLA PERUSAHAAN Direksi
Corporate Governance 225
Affiliation of The Board of Commissioners and Board of
Directors
Kepengurusan Pada Perusahaan Lain Oleh Dewan
Komisaris Dan Direksi
Dasar Penerapan Tata Kelola 226
136 Management in other Companies by the Board of
Governance Implementation Guidelines
Commissioners and Board of Directors
Tujuan Penerapan Tata Kelola Perusahaan
139 Kepemilikan Saham Pada Perusahaan Lain Oleh
Objectives of Corporate Governance Implementation
Dewan Komisaris Dan Direksi
Komitmen Penerapan Tata Kelola Perusahaan 226
140 Share Ownership in other Companies by the Board of
Commitment of Corporate Governance Implementation Commissioners and Board of Directors
Prinsip-Prinsip Tata Kelola Perusahaan Komite Audit
141 227
Principles of Corporate Governance Audit Committee
Kerangka Kerja GCG Komite Nominasi Dan Remunerasi
143 234
GCG Framework Nomination and Remuneration Committee
Pemenuhan Atas Peraturan Otoritas Jasa Keuangan Sekretaris Perusahaan
Tentang Penerapan GCG Pada Perusahaan Terbuka 239
Corporate Secretary
145 Compliance with the Financial Services Authority
Unit Audit Internal
Regulations Concerning the Implementation of GCG in 244
Internal Audit Unit
Public Companies
Akuntan Publik
Penilaian Penerapan Tata Kelola Perusahaan 249
167 Assessment of Corporate Governance Implementation Public Accountant
(GCG Assessment) Sistem Pengendalian Internal
250
Internal Control System
Struktur Tata Kelola Perseroan
168
Governance Structure of the Company Manajemen Risiko
251
Risk Management
Sosialisasi Kebijakan GCG Tahun 2022
170
GCG Policy Dissemination in 2021
8 Laporan Gabungan 2022 I PT Intikeramik Alamasri Industri TBK
Page 9
Perkara Penting 2022
254 STRATEGI KEBERLANJUTAN
Legal Cases in 2022
Sustainability Strategy
Informasi Sanksi Administrasi
255
Information on Administrative Sanctions
Akses Informasi Dan Data Perusahaan Komitmen dalam Menjalankan Prinsip
255
Access to Company Data and Information 268 Keberlanjutan
Kode Etik Investing in Principles of Sustainability
255
Code of Conducts Signifikansi 3 (Tiga) Pilar Dasar Keberlanjutan
270
Pakta Integritas Significance of 3 (Three) Basic Pillars of Sustainability
256
Integrity Pact
Sistem Pelaporan Pelanggaran
257
Whistleblowing System
Kebijakan Anti Korupsi dan Anti Gratifikasi
259 KINERJA KEBERLANJUTAN
Policy on Anti-Corruption and Anti-Gratification
Transparansi Praktik Bad Governance
Sustainability Performance
260
Bad Governance Practises Transparency
Keberagaman Komposisi Dewan Komisaris dan
Direksi Menuju Perekonomian Yang Berkelanjutan
261 278
Diversity in the Composition of the Board of Heading Toward Sustainable Economy
Commissioners and Directors Melayani Insan Ikai Dan Masyarakat
288
Pengembangan Kompetensi Terkait Usaha Being of Service to People of IKAI and the Community
Berkelanjutan Menjaga Masa Depan dan Kelestarian Lingkungan
263
Competency Development Related to Sustainable 312 Hidup
Business [OJK E2] Securing Futures and Environmental Sustainability
Permasalahan Terhadap Penerapan Usaha Indeks POJK 51/2017 [OJK G4]
334
Berkelanjutan Index POJK 51/2017
263
Issuesin Terms of Implementing Sustainable Business
Lembar umpan balik [OJK G.3]
[OJK E5] 367
Feedback Sheet
Penilaian Risiko Atas Penerapan Usaha
Berkelanjutan
263
Risk Assessment on the Implementation of Sustainable
Business [OJK E3]
Pemangku Kepentingan LAPORAN KEUANGAN
264
Stakeholders [OJK E4] Financial Statement
Penanggung Jawab Penerapan Usaha
265 Berkelanjutan
PIC for Sustainable Business Implementation [OJK E1]
Combined Report 2022 I PT Intikeramik Alamasri Industri TBK 9
Page 10
Page 11
IKHTISAR KINERJA
Performance Highlights
Page 12
IKHTISAR KINERJA KEBERLANJUTAN
Sustainable Performance Highlights
Kinerja Ekonomi Economic Performance [OJK B.1]
Keterangan Satuan
2022 2021
Description Unit
Total Pendapatan dari Kegiatan Ribuan Rupiah
Operasi dan Usaha Thousands of Rupiah
235.624.901 186.298.319
Total Revenues from Operations and
Business
Pelibatan Pemasok Lokal Jumlah Mitra Bisnis
(Barang dan Jasa) Total Business Partners
448 239
Involvement of Local Supplier
(Goods and Services)
Total Aset Ribuan Rupiah 1.215.822.756
1.243.123.975
Total Assets Thousands of Rupiah
Pajak Tangguhan Ribuan Rupiah 1.263.423
2.063.900
Deferred Tax Thousands of Rupiah
Kinerja Lingkungan Environmental Performance [OJK B.2]
Keterangan Satuan
2022 2021
Description Unit
Penggunaan Listrik
kWh 16.975.940 12.217.431
Electricity Usage
Pemakaian Air
m3 33.814 44.869,2
Water Usage
Penggunaan Solar Liter
1.533.545 30.871.346
Fuel Usage Litre
Penggunaan BBG
Mmbtu 479.086,03 144.896,5
CNG Usage
Pemakaian Kertas
Rim 650 580
Paper Usage
Pemanfaatan Air Buangan
%
Wastewater Utilisation
INKA 39.46 % 43.10 %
SBBO 20% 20%
SIGM 20% 20%
SAKA 20% 20%
Volume Limbah B3 Dominan, terdiri dari:
Dominant B3 Waste Volume, consisting of:
Fisika
Physics
1 Miligram per liter
- TTS 28 20.7
mg/l
12 Laporan Gabungan 2022 I PT Intikeramik Alamasri Industri TBK
Page 13
IKHTISAR KINERJA
Performance Highlights
Keterangan Satuan
2022 2021
Description Unit
Kimia
Chemistry
1 Miligram per liter
- PH 8,9 7,4
mg/l
1 Miligram per liter
- BOD 28,9 16
mg/l
1 Miligram per liter
- COD 98,3 54
mg/l
1 Miligram per liter
- Ammoniac (NH3) <0,24 0,5
mg/l
1 Miligram per liter
- Oil & Fat <0,86 <0,1
mg/l
Microbiology Parameter:
- Total Coliform MPN/100ml 3026 2400
Kinerja Sosial Social Performance [OJK B.3]
Keterangan Satuan
2022
Description Unit
Jumlah Pegawai Orang
171
Total Employees Person
Jumlah Pegawai Wanita Orang
47
Total Female Employees Person
Jumlah Pegawai Pria Orang
124
Total Male Employees Person
Turnover Pegawai
% 18,7%
Employee Turnover
Jumlah Kecelakaan Kerja Kasus
0
Fatal Number of Fatal Work Accidents Case
Biaya Pendidikan dan Pelatihan Karyawan
Rupiah 26.577.000
Employee Education and Training Costs
Dana CSR/PKBL (Ribuan Rupiah)
36.114.467
CSR/Community Development Program Budget (Thousands of Rupiah)
Indeks Kepuasan Karyawan Dari Skala 5
5
Employee Satisfaction Index On a Scale of 5
Combined Report 2022 I PT Intikeramik Alamasri Industri TBK 13
Page 14
IKHTISAR DATA KEUANGAN PENTING
Financial Highlights
Posisi Keuangan Financial Statement
(dalam ribuan Rupiah | in thousand Rupiahs)
Keterangan
2022 2021 2020
Description
Aset Lancar
141.446.706 164.884.591 76.232.484
Current Assets
Aset Tidak Lancar
1.074.376.050 1.078.239.384 1.208.968.729
Non-Current Assets
Jumlah Aset
1.215.822.756 1.243.123.975 1.285.201.213
Total Assets
Liabilitas Jangka Pendek
406.091.737 188.648.971 158.875.581
Current Liabilities
Liabilitas Jangka Panjang
62.546.284 270.846.011 285.086.852
Non-Current Liabilities
Jumlah Liabilitas
468.638.021 459.494.982 443.962.433
Total Liabilities
Ekuitas yang dapat diatribusikan kepada pemilik entitas
induk 724.565.180 763.041.239 832.083.037
Equity attributable to owners of the parent Entity
Kepentingan non-pengendali
22.619.555 20.587.754 9.155.743
Non-controlling interests
Jumlah Ekuitas
747.184.735 783.628.993 841.238.780
Total Equity
Jumlah Liabilitas dan Ekuitas
1.215.822.756 1.243.123.975 1.285.201.213
Total Liablities and Equities
Laba (Rugi) dan Penghasilan Komprehensif Consolidated Statements of Profit or (Loss)
Lain Konsolidasian and Other Comprehensive Income
Keterangan
2022 2021 2020
Description
Pendapatan
235.624.901 186.298.319 92.586.834
Revenues
Laba (Rugi) Bruto
109.604.207 81.087.826 44.423.518
Gross Profit (Loss)
Laba (Rugi) Bersih
(35.290.805) (57.546.560) (75.056.042)
Net Income (Loss)
Jumlah Laba (Rugi) yang didistribusikan kepada:
Total Income (Loss) attributed to:
14 Laporan Gabungan 2022 I PT Intikeramik Alamasri Industri TBK
Page 15
IKHTISAR KINERJA
Performance Highlights
Keterangan
2022 2021 2020
Description
Pemilik Entitas Induk
(37.361.338) (55.975.292) (70.776.918)
Parent Entity Owners
Kepentingan Non-Pengendali
2.070.533 (1.571.268) (4.279.124)
Non-Controlling Interest
Jumlah Laba (Rugi) Komprehensif Lain
(36.444.258) (57.609.787) (75.157.114)
Total Other Comprehensive Profit (Loss)
Jumlah Laba (Rugi) Komprehensif yang didistribusikan kepada:
Total Other Comprehensive Income (Loss) attributed to:
Pemilik Entitas Induk
(38.476.059) (56.002.661) (70.874.776)
Parent Entity Owners
Kepentingan Non-Pengendali
2.031.801 (1.607.126) (4.282.338)
Non-Controlling Interest
Laba (Rugi) Bersih per
(2,81) (4,21) (5,32)
Saham (Nilai Penuh)
Laporan Arus Kas Konsolidasian Consolidated Statement of Cash Flows
Keterangan
2022 2021 2020
Description
Arus kas neto diperoleh dari (digunakan untuk) aktivitas
operasi 25.442.574 26.556.381 (17.674.355)
Net cash flows provided by (used for) operating activities
Arus kas neto digunakan untuk aktivitas investasi (16.445.770)
(18.196.005) (35.874.489)
Net cash flows used for investing activities
Arus Kas Neto diperoleh dari Aktivitas Pendanaan
(10.000.887) (12.192.814) (10.110.228)
Net cash flows provided by financing activities
Kenaikan (penurunan) Neto Kas dan Setara Kas
(1.004.083) (3.832.438) (1.004.083)
Net Increase (decrease) in Cash and Cash Equivalents
Kas dan Setara Kas Awal Tahun
3.647.160 7.479.791 71.144.557
Cash and Cash Equivalents Beginning of the Year
Kas dan Setara Kas Akhir Tahun
2.639.290 3.647.160 7.479.791
Cash and Cash Equivalents Ending of the Year
Combined Report 2022 I PT Intikeramik Alamasri Industri TBK 15
Page 16
Laporan Rasio Ratio Statement
Keterangan
2022 2021 2020
Description
Rasio Pertumbuhan (%)
Growth Ratio (%)
Penjualan Neto
26.48% 101,21% 9,54%
Net Revenues
Beban Pokok Penjualan
19.78% 118,45% 112,93%
Cost of Revenues
Laba Kotor
35.17% 82,53% -28,24%
Gross Profit
Laba Sebelum Pajak Penghasilan
-38.67% -27,27% 6,06%
Loss Before Income Tax
Laba Periode Berjalan
-38.67% -23,33% 4,65%
Loss of The Year
Penghasilan (Rugi) Komprehensif Periode Berjalan
-36.74% -23,35% 6,16%
Total Comprehensive Loss for the Year
Jumlah Aset
-2.20% -3,27% -5,33%
Total Assets
Jumlah Liabilitas
1.99% 3,50% 0,67%
Total Liabilities
Jumlah Ekuitas
-4.65% 6,85% -8,22%
Total Equity
Rasio Usaha (%)
Business Ratio (%)
Laba Kotor/Penjualan Neto
46,52% 43,52% 47,98%
Gross Profit/ Net Sales
Laba Periode Berjalan/Penjualan Neto
-14,98% -30,89% -81,06%
Profit for the Period/Net Sales
Laba Periode Berjalan/Jumlah Ekuitas
-4,72% -7,34% -8,92%
Profit for the Period/Total Equity
Laba Periode Berjalan/Jumlah Aset
-2,90% -4,63% -5,84%
Profit for the Period/Total Assets
Rasio Keuangan (%)
Financial Ratio (%)
Laba (Rugi) Bersih terhadap Ekuitas (Defisiensi)
4,72% -7,34% -8,92%
Net Profit (Loss) to Equity (Deficiency)
Laba (Rugi) Bersih terhadap Aset
-2,90% -4,63% -5,8%
Net Profit (Loss) against Assets
Laba (Rugi) Kotor terhadap Pendapatan
46,52% 43,52% 47,8%
Gross Profit (Loss) to Revenue
16 Laporan Gabungan 2022 I PT Intikeramik Alamasri Industri TBK
Page 17
IKHTISAR KINERJA
Performance Highlights
Keterangan
2022 2021 2020
Description
Laba (Rugi) Bersih terhadap Pendapatan
-14,98% -30,89% 81,07%
Net Profit (Loss) to Income
Aset Lancar terhadap Liabilitas Lancar
34.83% 87,40% 47,98%
Current Assets to Current Liabilities
Liabilitas terhadap Ekuitas
62.72% 58,64% 52,77%
Liability to Equity
Liabilitas terhadap Aset
38,55% 36,96% 34,54%
Liability to Asset
Combined Report 2022 I PT Intikeramik Alamasri Industri TBK 17
Page 18
IKHTISAR OPERASIONAL
Operational Highlights
Total Pendapatan Perseroan
Company Total Revenue Rp
Rp
235.
Produksi Ubin Porselen
Porcelain Tiles Production
Produksi
Ubin Porselen 2022
2022 Porcelain Tiles Production
1.648.960 m2
Produksi Ubin Porselen 2021
2021 Porcelain Tiles Production
962.166 m2
Pendapatan Ubin Porselen 2022
2022 Porcelain Tile Revenue 151.511.201 *dalam ribuan Rupiah / in thousand Rupiahs
*
18 Laporan Gabungan 2022 I PT Intikeramik Alamasri Industri TBK
Page 19
IKHTISAR KINERJA
Performance Highlights
.624.901 *dalam ribuan Rupiah / in thousand Rupiahs
*
Tingkat Rata-Rata Okupansi
Kamar Hotel 2021 Average Hotel Room Occupancy Rate 2021
Swiss-Belinn Gajah Mada
92,44 %
Swiss-Belhotel Bogor
84,14%
Saka Hotel Medan
64,55%
84.113.700 *
*dalam ribuan Rupiah / in thousand Rupiahs
Pendapatan Divisi Hotel 2022
2022 Hotel Revenue
Combined Report 2022 I PT Intikeramik Alamasri Industri TBK 19
Page 20
INFORMASI DAN IKHTISAR SAHAM Share Information and Highlights Pada 7 Mei 1997, PT Intikeramik Alamasri Industri Tbk atau On May 7 , 1997, PT Intikeramik Alamasri Industri Tbk or the Company Perseroan memperoleh Surat Pemberitahuan Efektif atas obtained an Effective Notification Letter on Shares Emission Registration Pernyataan Pendaftaran Emisi Saham No. S808/PM/1997 dari Statement No. S808/PM/1997 from the Chairman of the Capital Market Ketua Bapepam untuk menawarkan 100.000.000 lembar saham and Financial Institution Supervisory Agency to offer 100,000,000 kepada masyarakat dengan nilai nominal Rp500 per lembar shares to the public at nominal value IDR500 per share with an offering saham dengan harga penawaran Rp750 per lembar saham. price of IDR750 per share. Pada 4 Juni 1997, Perseroan mencatat seluruh sahamnya di On June 4 , 1997, the Corporate listed all of its shares on the Jakarta Bursa Efek Jakarta dan Bursa Efek Surabaya dengan kode Stock Exchange and the Surabaya Stock Exchange with the trading perdagangan IKAI. Pada bulan September 2002, Perseroan code IKAI. In September 2002 , the Corporate listed 110,000,000 new mencatatkan 110.000.000 lembar saham baru pada Bursa Efek shares on the Jakarta Stock Exchange and the Surabaya Stock Exchange, Jakarta dan Bursa Efek Surabaya yang merupakan hasil which was the result of debt restructuring, namely the conversion of restrukturisasi hutang yaitu konversi hutang menjadi saham. debt into shares. Pada bulan November 2006, Perseroan kembali menambah In November 2006, the Corporate added 204,000,000 shares, bringing 204.000.000 lembar saham sehingga jumlah saham Perseroan the total shares of the Company to 654,000,000 shares. The listing of menjadi 654.000.000 lembar saham. Pencatatan saham ini disetujui shares was approved by the Jakarta Stock Exchange based on letter Bursa Efek Jakarta berdasarkan surat No. S-0261/BEJPSR/04-2007 No. S-0261/BEJ-PSR/04-2007 dated April 19 , 2007. tanggal 19 April 2007. Pada tahun 2007, saham Perseroan di Bursa Efek Indonesia In 2007, the Corporate’s shares in the Indonesia Stock Exchange were dipindahkan dari Papan Pengembangan ke Papan Utama. Pada transferred from the Development Board to the Main Board. In December bulan Desember 2010, Perseroan kembali menambah 137.383.786 2010, the Company then again added 137,383,786 shares through the lembar saham melalui konversi Obligasi II, sehingga jumlah conversion of Bond II, bringing the total shares of the Company to saham Perseroan menjadi 791.383.786 lembar saham. 791,383,786 shares Pada bulan Januari 2018, Perseroan melakukan Penawaran The nominal value of Series A shares in January 2018, the Corporate Umum Terbatas untuk Penambahan Modal dengan Hak Memesan conducted a Limited Public Offering to Increase Capital with Pre-emptive Efek Terlebih Dahulu dengan tambahan sebanyak 3.323.811.901 Rights with an additional 3,323,811,901 shares then in July 2018, to saham kemudian pada bulan Juli 2018. Untuk meningkatkan increase the liquidity of the number of shares outstanding, the Company likuiditas jumlah saham beredar, Perseroan melakukan pemecahan conducted a stock split with a ratio 1 : 2. The nominal value of Series saham (stock split) dengan rasio 1:2, dimana nilai nominal saham A shares becomes IDR250 per share and Series B shares become IDR50 Seri A menjadi Rp250 per lembar saham dan saham Seri B per share with a total additional shares outstanding at the time of the menjadi Rp50 per lembar saham dengan total tambahan saham stock split of 4,115,195,687 shares. beredar pada saat stock split sebanyak 4.115.195.687 lembar saham. Pada bulan Januari 2019, Perseroan kembali melakukan In January, 2019, the Corporate conducted a Limited Public Offering Penawaran Umum Terbatas untuk Penambahan Modal dengan for Capital Increase with Pre-emptive Rights Phase II with an additional Hak Memesan Efek Terlebih Dahulu Tahap II dengan tambahan 3,865,789,887 shares, bringing the total shares of the Company to sebanyak 3.865.789.887 lembar saham sehingga jumlah saham 12,096,181,261 shares. Perseroan menjadi 12.096.181.261 lembar saham. 20 Laporan Gabungan 2022 I PT Intikeramik Alamasri Industri TBK
Page 21
IKHTISAR KINERJA
Performance Highlights
Selanjutnya pada bulan November 2019, Perseroan melakukan Furthermore, in November 2019, the Corporate took corporate action
aksi korporasi melalui mekanisme Penambahan Modal dengan through the mechanism of Capital Increase without Pre-emptive Rights
Tanpa Hak Memesan Efek Terlebih Dahulu dengan menambah by adding 1,209,618,126 shares, so that the number of the Corporate’s
sebanyak 1.209.618.126 saham sehingga jumlah saham Perseroan shares listed on the IDX on December 2019 became 13,305,799,387
tercatat di BEI pada 31 Desember 2019 menjadi 13.305.799.387 shares with full payment/(Deed No. 25 Dated December 13th, 2019).
lembar saham dengan setoran penuh (Akta No. 25 Tanggal 13
Desember 2019).
IKHTISAR SAHAM
Share Highlights
Harga per Saham (Rp) Jumlah
Volume
Price per Share (Rp) Saham Beredar Kapitalisasi
transaksi saham
Tahun (lembar saham) Pasar
Terendah Transaction
Year Tertinggi Penutupan Total Market
Lowest Volume of
Highest Closing Outstanding Capitalisation
Shares
Shares (share)
2022
Triwulan I
50 50 50 13,305,799,387 665,289,969,350 1,142,400
Quarter I
Triwulan II
50 50 50 13,305,799,387 665,289,969,350 626,200
Quarter II
Triwulan III
50 50 50 13,305,799,387 665,289,969,350 177,333,400
Quarter III
Triwulan IV
50 50 50 13,305,799,387 665,289,969,350 11,990,300
Quarter IV
2021
Triwulan I
50 50 50 13,305,799,387 665,289,969,350 3,303,000.00
Quarter I
Triwulan II
50 50 50 13,305,799,387 665,289,969,350 2,348,700.00
Quarter II
Triwulan III
50 50 50 13,305,799,387 665,289,969,350 924,600.00
Quarter III
Triwulan IV
50 50 50 13,305,799,387 665,289,969,350 6,871,200.00
Quarter IV
Combined Report 2022 I PT Intikeramik Alamasri Industri TBK 21
Page 22
500
400
300
GRAFIK IKHTISAR KINERJA KEBERLANJUTAN
Sustainable Performance Highlights Charts 200
100
dalam ribuan Rupiah | in thousands Rupiah
Pendapatan Laba (Rugi) Bruto
Revenues Gross Profit (Loss)
5
4
3
443.962.433
44.423.518
2
235.624.901
186.298.319
109.604.207
92.586.834
81.087.826
1
Jumlah Aset Jumlah Liabilitas
Total Assets Total Liabilities
5
5
4
4
3
3
1.215.822.756
1.243.123.975
1.285.201.213
468.638.021
459.494.982
443.962.433
2
2
1
1
Jumlah Ekuitas Jumlah Laba (Rugi) Komprehensif Lain
Total Equity Total Other Comprehensive Profit (Loss)
(36.444.258)
747.184.735
783.628.993
841.238.780
(57.609.787)
(75.157.114)
22 Laporan Gabungan 2022 I PT Intikeramik Alamasri Industri TBK
Page 23
IKHTISAR KINERJA
Performance Highlights
AKSI KORPORASI
Corporate Action
Sepanjang tahun 2022, tidak terdapat aksi korporasi yang There were no corporate actions taken by the Company in 2022.
dilakukan oleh Perseroan.
PERDAGANGAN SAHAM
Stock Trading
Sampai akhir tahun 2022, tidak ada penghentian sementara There has been no delisting nor temporary suspension of trading of
perdagangan saham (suspension) atau penghapusan pencatatan Company shares through the end of 2022. The share price of the
saham (delisting) yang dilakukan oleh Perseroan. Selama tahun Company is expected to range between IDR50 and IDR50. in 2022.
2022, harga tertinggi saham Perseroan Rp50 dan terendah Rp50.
Combined Report 2022 I PT Intikeramik Alamasri Industri TBK 23
Page 24
PENGHARGAAN & SERTIFIKASI
Awards & Certifications
Penghargaan
Tanggal
Perseroan/Entitas Anak Nama Penghargaan Pemberi
Penerbitan
Company/Subsidairy Awards Penghargaan
Issuance Date
Saka Hotel Medan - Penghargaan No. 353/1.02.01/DIKLAT/ Palang Merah Indonesia 8 Agustus 2022
PT Saka Mitra Sejati VIII/2022 Atas Kerjasama dalam August 8, 2022
pelaksanaan PELATIHAN PERTOLONGAN
PERTAMA
Swiss Belinn Gajah Mada Tripadvisor Traveller’s Choice 2022 Tripadvisor 2022
Medan - PT Saka Mitra Sejati
Swiss Belhotel Bogor - The Indonesian Chef Accociation present ICA - Indonesian Chef 25-27 Januari 2022
PT Hotel Properti Internasional this certificate of grateful apprecation of Accociation January 25-27, 2022
support in 15th ICA Anniversary Indonesian
Chef Day 2022 - AEON SENTUL
Pt Internusa Keramik Alamasri TOP BRAND AWARD 2022 “untuk kategori TOP BRAND Juli 2022
Lantai Granit” July 2022
Tripadvisor
Reviews from
millions of Tripadvisor
travellers place this
hotel in the top 10%
Travellers’
Choice
worldwide.
2022
Swiss-Belinn
Gajah Mada
Medan
⬤⬤⬤⬤◐
24 Laporan Gabungan 2022 I PT Intikeramik Alamasri Industri TBK
Page 25
IKHTISAR KINERJA
Performance Highlights
Sertifikasi
Tanggal
Perseroan/Entitas Anak
Sertifikat Penerbit Penerbitan
Company/Subsidairy
Issuance Date
Swiss Belhotel Bogor - PT Hotel The Effect Effort : How To Succes IHGMA 31 Maret 2022
Properti Internasional Your Digital Marketing In Hospitality March 31, 2022
Business
Swiss Belhotel Bogor - PT Hotel Kesesuaian Usaha Pariwisata PT Tirta Murni Sertifikasi / 7 November 2022
Properti Internasional Suitability of Tourism Business Lembaga Sertifikasi Usaha November 7, 2022
Pariwisata
Swiss Belhotel Bogor - PT Hotel Surveillance 2 Kan/PT Tirta Murni 2022
Properti Internasional Sertifikasi
PT Internusa Keramik Alamasri Hasil Surveillance Sertifikat Balai Sertifikasi Industri 28 Oktober 2022
Manajamen Mutu SNI ISO (Kemenperin RI) October 28, 2022
9001:2015
Surveillance Results of SNI ISO
9001:2015 Quality Management
Certificate
PT Internusa Keramik Alamasri Hasil Surveillance Sertifikat Produk Balai Sertifikasi Industri 28 Oktober 2022
Penggunaan Tanda SNI ISO (Kemenperin RI) October 28, 2022
13006:2010
Result of Surveillance of Product
Certificate Using SNI ISO 13006:2010
Mark
Combined Report 2022 I PT Intikeramik Alamasri Industri TBK 25
Page 26
PERISTIWA PENTING
Significant Events
PT INTIKERAMIK ALAMASRI INDUSTRI TBK
25 Mei 2022 | May 25, 2022 7 September 2022 | September 7, 2022
Halal Bihalal IKAI Group PUBEX
PT Intikeramik Alamasri Industri Tbk mengadakan Halal Bihalal Pada tanggal 7 September 2022, Perseroan mengadakan Public
bersama manajemen Anak Usaha, Holding, dan karyawan. Acara Expose yang menjadi sarana pemaparan umum kepada publik
diisi dengan suguhan kegiatan acara dari kreativitas karyawan. untuk menjelaskan mengenai kinerja kami dengan tujuan agar
IKAI Group PT Intikeramik Alamasri Industri Tbk conducted a Halal informasi mengenai kinerja Perseroan tersebar secara merata.
Bihalal with employees, holding, and subsidiary management. The In order to explain our performance to the public and ensure that
occasion was jam-packed with displays of staff members' creative information regarding the Company's performance is disseminated
work. fairly, the Company organised a Public Expose on September 7, 2022.
PT SAKA MITRA SEJATI
24-25 November 2022 | November 24-25, 2022
Board of Director melakukan kunjungan ke unit usaha di The Board of Directors paid a visit to the business unit in Medan
Medan PT Saka Mitra Sejati, yang mempunyai dua Hotel, yaitu PT Saka Mitra Sejati, which has two hotels, namely Swiss-Belinn
Swiss-Belinn Gajah Mada Medan dan Saka Hotel Medan. Gajah Mada Medan and Saka Hotel Medan. This visit coincided with
Kunjungan kali ini bersamaan dengan kegiatan Employee Employee Gathering activities in each unit.
Gathering di setiap unit.
26 Laporan Gabungan 2022 I PT Intikeramik Alamasri Industri TBK
Page 27
IKHTISAR KINERJA
Performance Highlights
PT INTERNUSA KERAMIK ALAMASRI
26 Januari 2022 | January 26, 2022
Peresmian KILN 2 Launching KILN 2
Anak Usaha PT Intikeramik Alamasri Industri Tbk melakukan The management of PT Internusa Keramik Alamasri launched the
pengembangan kapasitas produksi dengan meresmikan addition of a manufacturing line at the Essenza Ceramics Factory on
penambahan line produksi di Pabrik Keramik Essenza oleh January 26, 2022, as part of a subsidiary of PT Intikeramik Alamasri
Manajemen PT Internusa Keramik Alamasri pada tanggal 26 Industri Tbk's effort to increase production capacity.
Januari 2022.
27 Juni 2022 | June 27, 2022
Ekspor Amerika Ekspor Amerika
Ekspor Essenza ke Amerika Serikat merupakan langkah For Essenza, exporting to the United States is a viable first step that
keberlanjutan bagi Perseoan untuk membuka pintu ekspor ke will help the company expand its exports to other nations.
negara lain.
Combined Report 2022 I PT Intikeramik Alamasri Industri TBK 27
Page 28
14-17 Juli 2022 | June 14-17, 2022
ARCH.ID (Pameran) ARCH.ID (Exhibition)
Anak Usaha PT Intikeramik Alamasri Industri Tbk, PT Internusa Subsidiary of PT Intikeramik Alamasri Industri Tbk, PT Internusa
Keramik Alamasri dengan merek dagang “Essenza” Hadir Keramik Alamasri with the trademark "Essenza" Present at the
dalam Penyelenggaraan ARCH:ID 2022 (Indonesia Architecture ARCH:ID 2022 (Indonesia Architecture Conference & Exhibition) on
Conference & Exhibition) pada 14-17 Juli 2022 di Indonesia 14-17 July 2022 at the Indonesia Convention Exhibition (ICE), BSD
Convention Exhibition (ICE), BSD City, Tangerang Essenza City, Tangerang Essenza as a brand that has been developing since
sebagai brand yang telah berkembang sejak tahun 90-an terus the 90s continues to maintain its quality until now.
mempertahankan kualitasnya hingga sekarang.
8 Agustus 2022 | August 8, 2022
Hari ini dilaksanakan Pembukaan Showroom Essenza di Today the opening of the Essenza Showroom was held under the
bawah pengelolaan PT Internusa Keramik Alamasri, salah satu management of PT Internusa Keramik Alamasri, a subsidiary of
anak usaha PT Intikeramik Alamasri Industri Tbk (IKAI). Acara PT Intikeramik Alamasri Industri Tbk (IKAI). The event was opened
dibuka oleh sambutan Direktur Utama Internusa, Angelica by remarks by the Main Director of Internusa, Angelica Lie and
Lie dan dilanjutkan dengan pemotongan pita peresmian continued with the cutting of the ribbon for the inauguration of the
Showroom Essenza. Essenza Showroom.
28 Laporan Gabungan 2022 I PT Intikeramik Alamasri Industri TBK
Page 29
IKHTISAR KINERJA
Performance Highlights
PT HOTEL PROPERTI INTERNASIONAL
26 April 2022 | April 26, 2022 2-3 Juli 2022 | July 2-3, 2022
Lomba Tahfidz Qurán dan Buka Puasa Bersama Wedding Expo
Sebagai salah satu wujud CSR Perseroan, kami mengadakan Berlokasi di Swiss-Belhotel Bogor, kami mengadakan Wedding
Lomba Tahfidz Qurán yang disertai oleh Buka Puasa Bersama Expo untuk memberikan ragam pilihan konsep kepada
pada tanggal 26 April 2022. konsumen selama dua hari berturut-turut pada tanggal 2-3 Juli
Tahfidz Qurán Contest and Joint Fast Breaking 2022.
On April 26, 2022, as part of the company's CSR, we organised a On July 2-3, 2022, we hosted a Wedding Expo at the Swiss-Belhotel
Tahfidz Qurán Contest and Joint Fast Breaking. Bogor to give customers a broad variety of concepts.
11 Mei 2022 | May 11, 2022 12 Juli 2022 | July 12, 2022
Anak Usaha PT Intikeramik Alamasri Industri Tbk, PT Hotel Anak Usaha PT Intikeramik Alamasri Industri Tbk, PT Hotel
Properti Internasional mengadakan Halal Bihalal bersama Properti Internasional (Swissbel Hotel Bogor) membuka
manajemen Anak Usaha, Holding, dan karyawan. Acara diisi fasilitas baru Double D Welness & Spa, pada tanggal 12 Juli
dengan suguhan kegiatan acara dari kreativitas karyawan. 2022 di lt. P1 Pemotongan Pita dilakukan Oleh Manajemen
A subsidiary of PT Intikeramik Alamasri Industri Tbk, PT Hotel Properti Swissbel Hotel Bogor & Ibu Bias (Sebagai Owner Double D
Welness & Spa).
Internasional held a Halal Bihalal with Subsidiary management,
Subsidiary of PT Intikeramik Alamasri Industri Tbk, PT Hotel Properti
Holding and employees. The event was filled with presentations from
Internasional (Swissbel Hotel Bogor) opened a new Double D
employee creative activities Welness & Spa facility, on 12 July 2022 on lt. P1 Ribbon cutting was
carried out by Swissbel Hotel Bogor Management & Mrs. Bias (as
Owner of Double D Welness & Spa).
Combined Report 2022 I PT Intikeramik Alamasri Industri TBK 29
Page 30
Page 31
LAPORAN MANAJEMEN
Management Report
Page 32
LAPORAN DEWAN KOMISARIS Board of Commissioner Report 32 Laporan Gabungan 2022 I PT Intikeramik Alamasri Industri TBK
Page 33
LAPORAN MANAJEMEN
Management Report
Pemegang Saham dan Pemangku Kepentingan yang Terhormat, Greetings to all stakeholders and shareholders. All glory and honour
Puji dan syukur kita panjatkan kepada Tuhan Yang Maha Esa, belong to God Almighty, who guided the Board of Commissioners in
karena berkat tuntunan-Nya, Dewan Komisaris telah menjalankan carrying out its oversight responsibilities for the administration of PT
tugas pengawasan terhadap pengelolaan PT Intikeramik Alamasri Intikeramik Alamasri Industri Tbk (IKAI). Please allow us to take this
Industri Tbk (IKAI). Pada kesempatan ini, perkenankan kami opportunity to thank all parties and stakeholders for their commitment
menyampaikan terima kasih kepada semua pihak dan segenap to the Company and assistance as we navigate this difficult year.
pemangku kepentingan atas dukungan dan dedikasi kepada
Perseroan, sehingga bisa melalui tahun yang penuh tangangan
ini dengan baik.
Kondisi Makro Ekonomi Macroeconomic Circumstances
Perang antara Rusia dan Ukraina memengaruhi kinerja ekonomi The conflict between Russia and Ukraine has an impact on world
global. Indonesia sebagai bagian dari ekonomi dunia sedikit economic growth. The impact on Indonesia’s place in the global economy
banyak ikut terdampak. Pada tahun 2022 Bank Sentral Amerika is mixed. The United States Central Bank boosted interest rates in
Serikat menaikkan suku bunga sebesar 425 basis poin, tertinggi 2022 by the largest amount ever—425 basis points. Cases of Covid-19
sepanjang sejarah. Di dalam negeri, kasus Covid-19 mulai started to diminish domestically, and the Indonesian government
menurun dan pemerintah Indonesia melakukan pelonggaran loosened the Implementation of Restrictions on Community Activities
terhadap Pemberlakuan Pembatasan Kegiatan Masyarakat (PPKM).
(PPKM).
Pemerintah dengan segala instrumen kebijakan ekonomi berhasil The administration was able to somewhat regulate internal and
mengendalikan tekanan global dan dalam negeri ke level moderat. international pressures using all of its economic policy tools. The
Defisit anggaran turun drastis ke angka 2,38%, jauh lebih baik budget deficit sharply decreased to 2.38%, a significant improvement
dibanding defisit anggaran tahun 2021 yang mencapai 4,57%. above the 4.57% deficit in 2021. The administration has also projected
Pemerintah pun mematok pertumbuhan ekonomi sebesar 5,3% a 5.3% economic growth rate and a 3.3% inflation rate for 2023. This
pada tahun 2023 dengan laju inflasi 3,3%. Kondisi itulah yang circumstance enables the Company to remain upbeat in the face of
membuat Perseroan selalu optimistis menghadapi masa-masa adversity while also rising to the challenges that lie ahead.
sulit sekaligus menjawab tantangan ke depan.
Pelaksanaan tugas Dewan Komisaris Implementation of the Board of Commissioners’
Obligations
Sesuai dengan Anggaran Dasar Perseroan, lingkup tugas dan According to the Company’s Articles of Association, the Board of
tanggung jawab Dewan Komisaris adalah menjalankan fungsi Commissioners’ duties and responsibilities include carrying out the
pengawasan terhadap pelaksanaan kegiatan Perseroan yang oversight role of the Board of Directors’ execution of the Company’s
dilakukan oleh Direksi. Dalam melakukan tugas dan pengawasan, operations. The Audit Committee, Nomination & Remuneration
Dewan Komisaris dibantu organ pendukung yaitu Komite Audit Committee, and Internal Audit Unit are supporting bodies that the
dan Komite Nominasi & Remunerasi, serta Satuan Audit Internal. Board of Commissioners relies on to carry out its functions and provide
oversight.
Sepanjang tahun 2022, Dewan Komisaris selalu memastikan The Board of Commissioners constantly ensures that the Board of
Direksi memimpin Perseroan sesuai dengan maksud dan tujuan, Directors manages the Company in accordance with its goals and
menerapkan prinsip-prinsip GCG, melaksanakan RKAP dan objectives, follows GCG guidelines, performs RKAP and GMS Decisions,
Combined Report 2022 I PT Intikeramik Alamasri Industri TBK 33
Page 34
Keputusan RUPS, serta bertanggung jawab kepada Pemegang and is answerable to the Shareholders throughout 2022. The Board of Saham. Dewan Komisaris juga memberi saran kepada Direksi Directors is further advised by the Board of Commissioners to continuously untuk selalu menjaga dan mengontrol portofolio bisnis. Secara manage and oversee the Company’s portfolio. The Board of Commissioners periodik, Dewan Komisaris melakukan rapat internal dengan regularly convenes internal gatherings with supporting bodies and organ pendukung, dan melakukan rapat koordinasi dengan meets with the Directors to coordinate. Direksi. Dewan Komisaris juga memberi saran dan mendukung penuh The Board of Directors’ attempts to address historical interest rates upaya Direksi untuk memperbaiki beban bunga dan berbagai and numerous initiatives to promote all IKAI business lines in the upaya untuk mengembangkan semua lini usaha IKAI baik di manufacturing and hospitality sectors get advice and full support from sektor manufaktur maupun perhotelan. Secara umum, berdasarkan the Board of Commissioners. In general, the Board of Commissioners realisasi indikator kinerja utama (key performance indicator) has carried out 100% of the work programmes exactly as intended, Dewan Komisaris telah melaksanakan 100% program kerja based on the attainment of the key performance metrics. Thus, it can sesuai yang direncanakan. Dengan demikian, dapat dipastikan be confirmed that the Board of Commissioners correctly discharged bahwa Dewan Komisaris telah melaksanakan tugas dan tanggung its obligations. jawabnya dengan baik. Penilaian terhadap Kinerja Direksi Evaluation of the Board of Directors’ Performance Penilaian Dewan Komisaris terhadap Direksi berdasarkan pada The accomplishment of the Board of Directors’ KPIs, both individually pencapaian KPI Direksi, baik secara individual maupun secara and collectively, forms the basis of the Board of Commissioners’ kolegial. Dewan Komisaris menilai Direksi telah menjalankan evaluation of the Board of Directors. The Board of Commissioners tugas dan tanggung jawab pengelolaan Perusahaan dengan believes that the Board of Directors has done a great job managing sangat baik. Meski dibayangi oleh ketidakpastian ekonomi akibat the Company and fulfilling its obligations. The Board of Directors was krisis global dan pandemi Covid-19, Direksi berhasil membawa able to steer the Company in line with the objectives set out in the arah Perseroan sesuai dengan tujuan dan target yang telah RKAP and GMS, despite being overshadowed by economic uncertainties ditetapkan dalam RKAP dan RUPS. brought by the global recession and the Covid-19 epidemic. Realisasi Pendapatan sebesar Rp235,62 miliar atau tercapai Revenue realization amounted to IDR 235.62 billion or reached 91.03% sebesar 91,03% dari anggaran. Jika dibandingkan dengan tahun of the budget. When compared to the previous year, Revenue increased sebelumnya, Pendapatan mengalami peningkatan sebesar by IDR49.33 billion or 20.93%. Realization of Operating Profit amounted Rp49,33 miliar atau sebesar 20,93%. Realisasi Laba Usaha sebesar to IDR554 million or reached 60.72% of the budget. Operating profit Rp554 juta atau tercapai sebesar 60,72% dari anggaran. Laba increased by IDR16.05 billion, from a loss of IDR15 billion to a profit usaha mengalami peningkatan sebesar Rp16,05 miliar, yang of IDR554 million. From the production side, the production of porcelain sebelumnya rugi Rp15 miliar menjadi laba Rp554 juta. Dari sisi tiles in 2022 was 1,930,690 m2, higher than the 2021 production of produksi, produksi ubin porselen pada tahun 2022 tercapat 962,166 m2. The increase in visitor occupancy at each hotel on a YTD 1.930.690 m2, lebih besar dibanding produksi tahun 2021 sebesar basis for 2022 at Swissbel Hotel Bogor increased to 84.14%, Swissbel- 962.166 m2. Kenaikan occupancy pengunjung pada masing-masing Inn Gajah Mada Medan by 92.44% and Hotel Saka Medan by 64.55%. hotel secara YTD Tahun 2022 pada Swissbel Hotel Bogor meningkat In the Hotel subsidiary, the market segment that is quite high is MICE menjadi 84,14%, Swissbel-Inn Gajah Mada Medan sebesar Government and Corporate activities, as well as Online Individual 92,44% dan Hotel Saka Medan sebesar 64,55%. Pada anak usaha Travelers. Even though it has not fully recovered, the increase in the Hotel, market segmen yang cukup tinggi adalah pada aktivitas quality of this segment's revenue has contributed well. MICE Government dan Corporate, serta Online Individual Traveler. Walaupun belum pulih secara sempurna, akan tetapi peningkatan segmen ini dalam kualitas pendapatan mampu berkontribusi baik. 34 Laporan Gabungan 2022 I PT Intikeramik Alamasri Industri TBK
Page 35
LAPORAN MANAJEMEN
Management Report
Pandangan atas Propek Usaha A Prospective Business View
Dewan Komisaris optimistis dengan rencana kerja dan RKAP The 2023 work plan and RKAP that the Directors have created have
2023 yang telah disusun oleh Direksi. Semakin membaiknya the support of the Board of Commissioners. The government’s declared
ekonomi dalam negeri dan target pertumbuhan ekonomi yang economic development objective and the strengthening of the domestic
dicanangkan Pemerintah, menjadi peluang besar bagi Perseroan economy provide the Company with a fantastic chance to expand both
untuk meningkatkan skala produksi sekaligus penetrasi pasar. its manufacturing capacity and its market reach. The Board of
Dewan Komisaris mendorong penambahan mesin kiln untuk Commissioners supports the introduction of kiln equipment in order to
memperluas pasar sekaligus memenuhi permintaan pasar. increase market size and satisfy consumer demand.
Dewan Komisaris juga memandang perlu optimalisasi segmen The Board of Commissioners agrees that the hospitality industry has
Perhotelan. Meski tingkat hunian hampir maksimal, Perseroan to be improved. The company is projected to be able to develop and
diharapkan bisa melakukan inovasi dan diversifikasi usaha diversify its business even if the occupancy rate is virtually at its
dengan membangun kafe atau produk turunan dari bisnis maximum by creating cafés or items that are derived from other
perhotelan lainnya. Dewan Komisaris memahami persaingan hospitality firms. The Board of Commissioners is aware that future
bisnis ke depan akan semakin kompetitif. Dibutuhkan komitmen corporate rivalry will be much fiercer. To win the tournament, all IKAI
yang kuat dari semua insan IKAI untuk memenangi persaingan. members must give their best. The Company’s principles and culture
Internalisasi nilai-nilai dan budaya Perseroan perlu ditumbuhkan must be developed and maintained internally.
dan dijaga.
Pandangan atas Penerapan Tata Kelola Opinions about the Implementation of Corporate
Perusahaan Governance
Dewan Komisaris selalu memastikan pengelolaan Perseroan The Board of Commissioners consistently ensures that the Company’s
sesuai dengan prinsip-prinsip Governance, Risk dan Compliance management complies with the concepts of Governance, Risk, and
(GRC). Dewan Komisaris menilai Direksi telah melakukan tata Compliance (GRC). The Board of Commissioners believes that the Board
kelola perusahaan dengan baik prinsip kehati-hatian sesuai of Directors adhered to the Financial Services Authority’s (OJK) rules
dengan peraturan Otoritas Jasa Keuangan (OJK) untuk kelanjutan for sound corporate governance and the precautionary principle in
bisnis Perseroan. order to maintain the Company’s operations.
Penilaian Kinerja Komite di Bawah Dewan Evaluation of Committees’ Performance under the
Komisaris Board of Commissioners
Dalam melakukan fungsi pengawasan, Dewan Komisaris dibantu The Audit Committee and the Nomination & Remuneration Committee
oleh Komite Audit serta Komite Nominasi & Remunerasi. Dua support the Board of Commissioners in performing its supervisory duty.
organ kelengkapan Dewan Komisaris tersebut secara periodik Periodically, the Board of Commissioners’ two complementary organs
memberi laporan perkembangan Perseroan dari sisi keuangan. report on the financial progress of the Company. Additionally, internal
Dewan Komisaris juga mendapat laporan dari Audit Internal audit reports are sent to the Board of Commissioners for review. The
sebagai bahan evaluasi. Secara umum, Dewan Komisaris menilai Audit Committee and the Nomination & Remuneration Committee
Komite Audit serta Komite Nominasi & Remunerasi telah bekerja have, in the Board of Commissioners’ opinion, both performed well
dengan sangat baik. overall.
Combined Report 2022 I PT Intikeramik Alamasri Industri TBK 35
Page 36
Perubahan Komposisi Dewan Komisaris Changes to the Board of Commissioners’
Composition
Di tahun 2022, terdapat perubahan susunan komposisi Dewan The makeup of the Board of Commissioners changed in 2022, with the
Komisaris, yaitu bergabungnya Bapak Akbar Himawan Buchari. addition of Mr. Akbar Himawan Buchari. The Company conducts an
Perseroan memiliki program orientasi atau pengenalan bagi orientation or introduction programme for new members of the Board
anggota Dewan Komisaris yang baru dengan tujuan memberikan of Commissioners with the goal of providing an overview of business
gambaran atas aktivitas bisnis, rencana Perseroan ke depan, activities, the Company's future objectives, work guidelines, and other
pedoman kerja, dan hal lainnya yang menjadi tanggung jawab things under the Board of Commissioners' jurisdiction. The implementation
Dewan Komisaris. Penyelenggaraan program orientasi atau of the orientation or introduction programme is governed by the Board
pengenalan tersebut telah diatur dalam Pedoman Kerja Dewan of Commissioners' Work Guidelines. As a result, the following individuals
Komisaris. Dengan demikian, susunan anggota Dewan Komisaris make up the Board of Commissioners of IKAI till the end of 2022:
IKAI hingga akhir tahun 2022 adalah:
Komisaris Utama: Engkos Sadrah President Commissioner: Engkos Sadrah
Komisaris Independen: Dean Arslan Independent Commissioner: Dean Arslan
Komisaris: Akbar Himawan Buchari Independent Commissioner: Akbar Himawan Buchari.
Apresiasi Appreciation
Kami mengucapkan terima kasih atas kerja keras dan dedikasi We appreciate all of the Board of Directors’ and staff’ arduous efforts
seluruh jajaran Direksi dan segenap karyawan sehingga IKAI and devotion in helping IKAI successfully navigate a challenging year.
mampu melewati tahun penuh tantangan dengan baik. Dewan The Board of Commissioners envisions 2022 as a year of preparation
Komisaris berharap tahun 2022 menjadi tahun pembelajaran for upcoming difficulties.
untuk menghadapi tantangan di masa mendatang.
Kami menyadari masih banyak hal yang harus menjadi perhatian We are aware that there are still a lot of factors to take into account
demi pelaksanaan fungsi pengawasan yang lebih baik. Dewan in order to perform the supervisory role more effectively. The Board of
Komisaris mengajak semua pihak dan Pemangku Kepentingan Commissioners extends an invitation to all parties and stakeholder
untuk bersama-sama menjadikan IKAI sebagai perusahaan groups to work together to establish IKAI a business with top-tier
dengan kinerja kelas dunia. performance.
Jakarta, April 2023
PT Intikeramik Alamasri Industri Tbk (Persero)
Atas nama Dewan Komisaris
On behalf of the Board of Commissioners
ENGKOS SADRAH
Komisaris Utama
President Commissioner
36 Laporan Gabungan 2022 I PT Intikeramik Alamasri Industri TBK
Page 37
LAPORAN MANAJEMEN
Management Report
Combined Report 2022 I PT Intikeramik Alamasri Industri TBK 37
Page 38
LAPORAN DIREKSI [OJK D1] Board of Directors Report 38 Laporan Gabungan 2022 I PT Intikeramik Alamasri Industri TBK
Page 39
LAPORAN MANAJEMEN
Management Report
Kami, atas nama Direksi dan seluruh Manajemen, memanjatkan We, on behalf of the Board of Directors and all Management, express
puji syukur atas tahun 2022 yang telah berhasil dilewati lebih our gratitude for 2022 which has been successfully passed even better
baik lagi dari tahun sebelumnya. PT Intikeramik Alamasri Industri than the previous year. PT Intikeramik Alamasri Industri Tbk (IKAI) as
Tbk (IKAI) sebagai Perseroan investasi memiliki pilar fokus dalam an investment company has pillars of focus in the fields of industry,
bidang perindustrian, perhotelan, dan pengembangan properti. hospitality and property development. In 2022, its subsidiary, namely
Dalam tahun 2022, anak usaha, yaitu INKA telah berhasil INKA, has managed to record a net profit of IDR5.94 billion and the
membukukan keuntungan bersih sebesar Rp5,94 miliar dan Company's adjusted EBITDA is in a very good position, namely IDR20.08
EBITDA yang disesuaikan (adjusted EBITDA) Perseroan berada billion. This is inseparable from structural improvements in accordance
pada posisi yang sangat baik, yaitu sebesar Rp20,08 miliar Hal with improvement of the vision, mission, and implementation of the
ini tidak terlepas dari perbaikan struktural sesuai dengan perbaikan Business Roadmap.
visi, misi, serta implementasi dari Business Roadmap.
Secara bertahap, Perseroan melakukan ragam adaptasi dari During the previous two years, the Company’s revenue adjusted to the
efek domino yang disebabkan oleh masa Pandemi Covid-19 domino effect produced by the Covid-19 Pandemic. By the contributions
sepanjang dua tahun terakhir. Perseroan merefleksikan hal ini of its hotel and manufacturing companies, the company has effectively
dengan berhasil mencetak pertumbuhan pendapatan secara recorded a Compounded Average Growth Rate (CAGR) revenue growth
Compounded Average Growth Rate (CAGR) sebesar 114% sejak of 114% since 2018. From 2018, the Company’s gross profit has increased
tahun 2018 melalui kontribusi anak usaha perhotelan dan at a rate of 109% CAGR.
manufaktur. Dari sisi Laba Kotor, Perseroan bertumbuh tajam
hingga 109% secara CAGR sejak 2018.
Tantangan Global Kondisi Ekonomi Global Economic Circumstances Challenges
Melewati tahun 2022, dunia telah melewati masa panjang pandemi As we pass 2022, the globe has experienced an extended Covid-19
Covid-19 yang telah melumpuhkan ekonomi dunia dan memberikan pandemic, which has crippled the global economy and presented an
pelajaran berharga bagi kita untuk terus dapat membangun important lesson for us to test every alternative scenario to establish
perbaikan-perbaikan dengan menguji setiap skenario agar a robust and sustainable corporate environment. During 2022 Indonesian
tercipta lingkungan dari Perseroan yang tangguh dan berkelanjutan. economy gain its competitive edge driven by its natural resources and
Dalam masa 2022, ekonomi Indonesia diuntungkan dengan trade policies. It has proven that the Indonesian economy has been
memiliki keuntungan kompetitif dari sumber daya alam dan resilient and protected from global economic recession and monetary
kebijakan perdagangan dari pemerintah Indonesia. Hal ini pressure.
membuktikan ekonomi Indonesia dapat tangguh dan terproteksi
dari guncangan resesi dunia dan tekanan moneter ekonomi
dunia.
Kami memandang keadaan ekonomi ini akan terus berlanjut This economic condition will continue, even though the international
walaupun badan riset ekonomi internasional memberikan opini economic research organization predicts the world economy will enter
pesimis terhadap ekonomi dunia yang akan masuk dalam resesi a worldwide recession. Throughout our expansion, the Company must
global. Dalam pertumbuhannya, Perseroan mewaspadai be vigilant on the weakening of the Rupiah currency from roughly
melemahnya mata uang Rupiah dari kisaran Rp14.269 pada awal IDR14,269 at the beginning of 2022 to the highest level of IDR15,731
tahun 2022 hingga mencapai level tertinggi di Rp15.731 per USD per USD, which may impact its manufacturing subsidiaries company's
sehingga dapat berimbas pada kenaikan biaya produksi dari production costs from part of the imported raw materials and production
anak usaha manufaktur yang masih melakukan impor untuk machinery to be purchased.
beberapa bahan baku dan rencana pembelian mesin-mesin
produksi.
Combined Report 2022 I PT Intikeramik Alamasri Industri TBK 39
Page 40
Pertumbuhan Produk Domestik Bruto di tahun 2022 mencapai GDP growth in 2022 was 5.1% year on year, owing to high natural
5,1% dari tahun ke tahun didorong oleh tingginya harga komoditas commodity prices and PPKM relaxing. This had a direct influence on
alam dan pelonggaran PPKM. Hal ini berdampak langsung pada the Company’s hotel subsidiary’s operations, as evidenced by a rise in
aktivitas anak usaha perhotelan dari Perseroan dan tercermin hotel occupancy. This GDP rise was followed by an increase in disposable
dari meningkatnya okupansi dari hotel. Pertumbuhan PDB income per capita in 2022 (yoy), which increased by 8.1% to IDR155
tersebut juga diikuti oleh makin membaiknya disposable income million. As a result, the increase in disposable income per capita has
per capita pada tahun 2022 (yoy) bertumbuh sebesar 8,1% had an influence on the capabilities of government expenditure,
mencapai Rp155juta. Akibatnya, tumbuhnya disposable income particularly in the hotel subsidiary. Purchase and property development,
per capita berdampak pada kemampuan belanja publik terutama on the other hand, have had an influence on Essenza tile sales.
sangat berimbas positif pada anak usaha bidang perhotelan. Di
sisi lain, pembelian dan pembangunan properti yang berdampak
pada membaiknya penjualan ubin Essenza.
Keberadaan geografis IKAI di Indonesia memberikan keuntungan IKAI's geographical presence in Indonesia gives unique opportunities
khusus untuk dapat bertumbuh seiring dengan pertumbuhan to grow with Indonesia’s economy and aligns with our vision to be an
ekonomi Indonesia dan sesuai visinya untuk menjadi Perusahaan Investment Company with investment pillars in manufacturing, hospitality
Investasi dengan pilar investasi dalam bidang manufaktur, (hotel), and property development.
hospitality (perhotelan), dan pengembangan properti.
Strategi dan Kebijakan Strategis Strategy and Strategic Policies
Dalam RUPS Tahun 2021 lalu, atas bimbingan dari Dewan During 2021 GMS, on the guidance of the Board of Commissioners,
Komisaris, manajemen telah melakukan perbaikan secara management implemented structural reforms to the Company’s strategy
struktural dari strategi Perseroan dan menetapkan cetak biru and produced a roadmap for the Company’s direction. The following
arah Perseroan. Hal-hal utama yang dilaksanakan: are the significant changes that have been made:
1. Perbaikan dalam Visi Misi sehingga Perseroan dapat 1. By enhancing the vision and mission, businesses can implement
menempatkan pengembangan usaha yang efektif untuk more effective business development plans to adapt to the business
beradaptasi dengan perubahan business environment. environment's change.
2. Menempatkan Perseroan sebagai perusahaan investasi, 2. Establishing the Company as an investment company that will
sehingga secara berkelanjutan memperbaiki dan ensure our investment through our subsidiaries will continuously
mengembangkan investasi kami melalui anak usaha untuk improve and develop, giving the most value added to our shareholders.
memaksimalkan nilai tambah kepada para pemegang saham.
3. Kami menargetkan pertumbuhan pendapatan organik secara 3. Our goal is to achieve a compounded annual growth rate (CAGR)
majemuk (CAGR) mencapai di atas 20%. of over 20% in organic revenue.
4. Peningkatan pendapatan melalui anak usaha INKA dengan 4. Boosting revenue for our subsidiary company, Inka, by increasing
brand Essenza. Hal ini akan dicapai melalui optimalisasi production volume for its Essenza brand. This will be achieved by
volume produksi dari fasilitas pabrik yang dimiliki sekarang optimizing the current facility and adding new machinery.
dan penambahan mesin baru.
5. Peningkatan pendapatan bersih akan dilakukan melalui 5. Boosting net income through non-organic growth of the subsidiary
pertumbuhan non-organic dari anak usaha INKA dengan company, INKA, by acquiring and expanding the supply chain of
rencana penguasaan dan ekspansi rantai pasok dari bahan the raw materials up to the distribution of the final goods. Hence
mentah hingga distribusi barang jadi. Sehingga INKA dapat Inka benefits from controlling the ecosystems of the value chain.
menguasai ekosistem dari rantai pasok tersebut.
6. Peningkatan pendapatan bersih dari anak usaha perhotelan 6. Boosting the net income by improving the quality of revenue
melalui perbaikan dari kwalitas pendapatan. generated by our hotel subsidiary companies.
40 Laporan Gabungan 2022 I PT Intikeramik Alamasri Industri TBK
Page 41
LAPORAN MANAJEMEN
Management Report
Perbaikan visi misi Perseroan menjadi titik focus dari perbaikan Enhancing the Company’s vision and mission becomes the focal point
keadaan Perseroan sehingga dapat diturunkan menjadi roadmap of the improvement that establishes the roadmap that allows gradual,
atau cetak biru arah perubahan yang terukur dengan bertahap, tiered and sustainable change. .
berjenjang, dan berkelanjutan.
Dengan menempatkan diri sebagai perusahaan investasi, IKAI As an investment company, IKAI acts as a holding company that focuses
sebagai holding lebih fokus membangun sistem penunjang untuk on developing a supporting system for every subsidiary company,
setiap anak usahanya, di antaranya transformasi organisasi. among other organizational transformations. The transformation proved
Transformasi yang dijalankan terbukti dapat lebih baik dalam to improve talent identification and enhance every organization member.
mengidentifikasi talenta dan memperbaiki setiap anggota
organisasi.
Visi misi Perseroan baru ini akan memberikan kelincahan (agility) The new corporate vision and mission provide the agility of the Company
Perseroan untuk mengembangkan investasinya demi optimalisasi in developing the investment and optimizing earnings per share.
dari laba per saham. Oleh karena itu manajemen harus Consequently, the management must divest its investment to ensure
melalksanakan divestasi dari investasi sebelumnya untuk it aligns with the strategy.
memastikan sejalan dengan strateginya.
Visi Menjadi Perseroan investasi terkemuka yang memberikan Vision To be a leading investment Company that creates sustainable
pertumbuhan investasi yang berkelanjutan dengan terus-menerus investment growth with continuous improvement toward its shareholder
memperbaiki nilai pemegang saham. value.
Visi ini beradaptasi dengan perubahan business environment The Company vision is adapting business environment change that
sehingga Perseroan akan berfokus dalam investasi melalui anak focuses on investment through the subsidiary company that will create
usahanya dalam memberikan nilai tambah secara berkelanjutan. sustainable value added. The vision empowers the management to
Visi ini memberikan kemampuan kepada manajemen untuk dapat view the subsidiary Company as a portfolio mix.
memandang pengelolaan dari anak usahanya sebagai bauran
portofolio.
Misi Kami secara strategis membangun dan menumbuhkan Mission We strategically build and grow our investment by improving
investasi kami dengan memperbaiki fundamental bisnis untuk its business fundamental to grow the asset value and profitability.
bertumbuhnya nilai aset dan keuntungan.
Misi ini dibuat agar setiap strategi yang dibangun oleh anak The mission is designed to ensure that any strategy the subsidiary
usaha secara berkelanjutan memberikan peningkatan terhadap produces consistently raises the value of the assets invested while
nilai aset yang diinvestasikan dan secara terus-menerus also improving the profit from the investment.
memberikan perbaikan atas keuntungan dari hasil investasi
tersebut.
Hal-hal diatas mencapai value statement Perseroan yaitu “Build The above reason leads to the Company’s value statement “Build and
and Improve Asset Value and Earning Power“. Improve Asset Value and Earning Power. “
Combined Report 2022 I PT Intikeramik Alamasri Industri TBK 41
Page 42
Kinerja Perseroan pada Tahun 2022 [OJK D1.a] Performance of the Company in 2022 Perseroan telah berhasil mengelola perbaikan struktural pada The Company has successfully implemented structural improvement anak usahanya sehingga dapat berkontribusi positif sesuai in the subsidiary companies that have positively contributed and are dengan rencana cetak biru lima tahunan pada akhir tahun 2026. consistent with 5 years roadmap up to 2026. Hal-hal utama dari perbaikan kinerja tahun 2022 adalah reaktivasi The main improvement from 2022 performance is the reactivation of production line anak usaha manufaktur untuk line kedua dan the second production line of the manufacturing subsidiary and the persiapan untuk production line ketiga. Kedua, dengan peningkatan preparation to install the third production line. Secondly is cost efficiency, efisiensi biaya termasuk memperbaiki interest bearing cost bagi especially from interest-bearing costs. Lastly, the Company encourages seluruh anak usaha. Terakhir, mendorong inovasi atas penawaran innovation by offering products and services from manufacturing and produk dan jasa, baik anak usaha manufaktur maupun perhotelan. hotel subsidiary companies. Overall the Company has improved revenue Secara menyeluruh, Perseroan dapat memperbaiki kualitas quality and profit margin. pendapatan dan profit margin. Perbaikan mencolok terlihat pada anak usaha manufaktur, yaitu INKA has demonstrated significant improvement as the manufacturing INKA yang telah membukukan positif net income. Kerugian subsidiary, which recorded a positive net income. Overall losses masih dialami Perseroan diakibatkan oleh beban aktivitas non- dominated by non-cash activities, based on adjusted EBITDA after cash, secara adjusted EBITDA yaitu setelah dikurangi aktifitas non-cash activities deduction showed positive result of 2022 performance: non-cash hasil kinerja 2022 menunjukan hasil yang positif: • INKA sebesar Rp20,8 miliar • INKA IDR20.8 billion • HPI sebsar Rp19,05 miliar • HPI IDR19.05 billion • SMS sebesar Rp6,81 miliar. [OJK D1.c] • SMS IDR6.81 billion Pendapatan [OJK D1.c] Income Sumber pendapatan Perseroan dari anak usaha manufaktur The Company's source of income from its manufacturing and hospitality dan perhotelan telah berkontribusi pada peningkatan pertumbuhan subsidiaries has contributed to an increase in compound income growth pendapatan majemuk atau CAGR sebanyak 114% pada lima or CAGR of 114% in the last five years from December 2018 to December tahun terakhir dari Desember 2018 sampai dengan Desember 2022. 2022. Pertumbuhan pendapatan ini didorong oleh perbaikan struktural The income growth was driven by structural improvement from the dari anak usaha manufaktur produsen Keramik Essenza melalui manufacturing subsidiary as the producer of Essenza through operational reorganisasi operasional, peremajaan mesin-mesin, dan perbaikan reorganization, machinery restoration, and improvement of the distribution dalam kanal distribusinya. Selain itu, Perseroan juga menerima channel. Besides that, the Company also enjoys income from hotel pendapatan dari anak usaha perhotelan yang bergabung dalam operation that joined the IKAI group in 2018. The investment mix shows IKAI setelah tahun 2018. Bauran pendapatan ini merupakan IKAI's balance of the investment portfolio. keseimbangan portofolio investasi dari IKAI. Bauran portofolio investasi melalui anak usaha dapat terlihat The mixed investment portfolio through its subsidiary demonstrated semakin efektif sehingga mampu saling menopang pada risiko its effectiveness in sustaining cyclical business risk even during usaha yang bersifat siklus tahunan maupun pada kondisi yang unprecedented conditions of Covid 19. belum pernah terjadi sebelumnya seperti Pandemi Covid-19. 42 Laporan Gabungan 2022 I PT Intikeramik Alamasri Industri TBK
Page 43
LAPORAN MANAJEMEN
Management Report
Pendapatan Perseroan didominasi dari kontribusi pendapatan The revenue contribution of manufacturing divisions dominates the
anak usaha manufaktur. Pendapatan manufaktur mencapai Company’s revenue. Manufacturing revenue reached IDR151.51 billion
Rp151,51 Miliar pada akhir tahun 2022 dengan kenaikan sebesar by the end of 2022, increasing by IDR27.9 billion last year.
Rp27,9 Miliar dibandingkan tahun lalu.
Pada awal tahun 2022 Perusahaan telah menambah production In early 2022 the Company added two production lines. The production
line menjadi dua production line. Kapasitas produksi pada tahun capacity in 2022 has reached 1.65 million m2, or an increase of 72%
2022 telah berhasil mencapai 1,65 juta m2 atau meningkat 72% from the previous year. The Company will further increase its production
dari tahun sebelumnya. Perusahaan akan menambah lagi capability by adding another production line to produce 1 million m2
kemampuan produksinya melalui tambahan satu production line more, which is expected to increase its market share.
lagi, sehingga mendapat tambahan lebih dari 1 juta m2 dan
diharapkan akan dapat meningkatkan pangsa pasar.
Pada anak usaha Perhotelan, Perseroan mengantongi pendapatan The Hotel subsidiary companies earned IDR84.11 billion by the end of
sebesar Rp84,11 miliar pada akhir 2022 dari operasional anak 2022, contributed by SMS and HPI subsidiaries, which include Swissbell
usaha SMS dan HPI melalui Swissbell Hotel Bogor, Swiss-Belinn Hotel Bogor, Swiss-Belinn Gajah Mada Medan, and Hotel Saka Medan.
Gajah Mada Medan, dan Hotel Saka Medan.
Laba Kotor Gross Profit
Laba Kotor Perseroan meningkat menjadi sebesar Rp109,60 The Company’s gross profit climbed to IDR109.60 billion from IDR81.08
miliar dibandingkan tahun sebelumnya sebesar Rp81,08 miliar. billion the previous year. From 2018 to 2022, the Company’s gross profit
Perseroan mencatat pertumbuhan secara majemuk (CAGR) grew at a compound annual growth rate (CAGR) of 382%.
terhadap laba kotor dari 2018 sampai dengan 2022 adalah sebesar
382%.
Hal ini dapat dicapai Perseroan karena terjadinya peningkatan The Company's achievement is driven by the improvement of revenue
kualitas pada Average Selling Price pada anak usaha manufaktur quality in the Average Selling Price of the manufacturing subsidiary
dan peningkatan kapasitas produksi dengan penambahan and the increase in production capacity due to additional production
production line. lines.
Namun, anak usaha INKA telah berhasil kembali mencatatkan Nonetheless, INKA’s subsidiary has generated a Net Profit of IDR5.94
Laba Bersih pada tahun 2022 sebesar Rp5,94 miliar. billion in 2022.
Adjusted EBITDA Adjusted EBITDA
Selanjutnya, kami menggunakan pendekatan valuasi dengan In addition, we approach the valuation through Adjusted EBITDA to
Adjusted EBITDA untuk dapat memberikan cerminan yang lebih offer a more accurate representation of the Company’s performance.
tepat atas kinerja Perseroan. Adjusted EBITDA tersebut The Non-cash activity components that are accounting treatment, such
mengeluarkan komponen aktivitas non-cash yang bersifat as foreign currency reserves, impairment provisions, and others of a
accounting treatment, yakni cadangan mata uang asing, similar sort, are excluded from the adjusted EBITDA.
impairment provision, dan lainnya yang bersifat serupa.
Combined Report 2022 I PT Intikeramik Alamasri Industri TBK 43
Page 44
Nilai Adjusted EBITDA Perseroan meningkat menjadi Rp29,58 The Adjusted EBITDA is IDR29.58 billion in 2022, an increase of IDR11.80 miliar pada tahun 2022, berbanding Rp11,80 miliar tahun billion compared to the previous year. It demonstrates fundamental sebelumnya. Hal ini menunjukan Kinerja Keuangan Perseroan improvement in the Company’s Financial Performance. Although the telah mengalami perbaikan mendasar. Walaupun dalam pencatatan Company’s result still shows a loss, most of the loss is driven by non- Perseroan masih membukukan rugi, kerugian ini disebabkan cash activities, such as unrealized currency losses, provisions for oleh kewajiban pencatatan atas aktivitas non-cash Perseroan, non-current assets, and other asset non-cash expenditure items seperti unrealised forex loss, provisi atas non-current assets, depreciation and amortization. dan item beban non-cash asset lainnya pada depresiasi dan amortisasi di aset Perseroan. Arus Kas Cash Flow Penerimaan arus kas pelanggan Perseroan mengalami peningkatan Cash receipts from Customer increased to IDR 244.54 billion in 2022, menjadi Rp244,54 miliar pada tahun 2022 yang mana meningkat which increased by 30.76% comparing the previous year. sebesar 30,76% dibandingkan tahun sebelumnya. Hal ini didukung oleh semakin tingginya aktivitas operasional It is underpinned by an increase in operational activity from two main di kedua segmen operasional anak usaha, yaitu Manufaktur dan subsidiaries sectors, Manufacturing and Hospitality. The manufacturing Perhotelan. Pada anak usaha manufaktur, Perseroan mengalami division delivers a growth in production capacity, which enhances the peningkatan kapasitas produksi sehingga ketersediaan barang availability of items for sale and sales. untuk dijual semakin banyak dan penjualan semakin meningkat. Prospek Bisnis 2023 Prospects for Business in 2023 Target Achievement Target Achievement Secara garis besar, target rencana kerja pada tahapan pertama In general, the goal of the work plan in the first stage is to optimise adalah optimalisasi investasi dan aset yang dimiliki. Proses existing investments and assets. The optimalization approach toward optimalisasi melalui pendekatan pengembangan yang bersifat organic and non-organic development. organik dan non-organik. Rencana target belanja modal untuk setahun mendatang The targeted expenditure objective for the following year is roughly diperkirakan mencapai estimasi Rp30 miliar (INKA, HPI, dan IDR30 billion (IKNA, HPI, and SMS) with revenue growth of more than SMS) dengan target pertumbuhan pendapatan di atas 20% 20% compounded (CAGR) and a 25% improvement in Return on Assets secara majemuk (CAGR) dan target peningkatan Return on Asset to EBITDA. terhadap EBITDA adalah 25%. Target pertumbuhan dapat dimungkinkan memiliki lompatan saat Target growth may have leaping growth from non-organic activities, terjadinya kegiatan dari aktivitas non-organik, di antaranya among others, development of the ceramic industry ecosystem from pengembangan ekosistem industri keramik dari anak usaha a manufacturing subsidiary company, overseeing the supply chain up kami yang mencakup rantai pasok sampai dengan distribusi to the distribution of the final goods. barang jadi. 44 Laporan Gabungan 2022 I PT Intikeramik Alamasri Industri TBK
Page 45
LAPORAN MANAJEMEN
Management Report
Optimalisasi Anak Usaha Manufaktur Manufacturing Subsidiary Optimisation
Optimalisasi dari Produksi Keramik Essenza pada Tahun 2022 In 2022, Essenza Ceramic Production was optimised by increasing
dilakukan melalui peningkatan kapasitas produksi dengan production capacity by adding manufacturing lines in phases through
penambahan line produksi secara beberapa tahap hingga tahun 2023, with a total capacity of around 1.95 million square metres per
2023 yang akan mencapai total kapasitas di atas 1,95 juta meter year.
persegi per tahun.
Selain itu, penjualan dari INKA mendapatkan perluasan channel Furthermore, INKA’s market distribution channel was expanded in all
market distribution pada seluruh segmen penjualan meningkat sales sectors, growing by 43% from a total distribution of 13 provinces
sebesar 43% dari total sebaran 13 provinsi di tahun lalu menjadi last year to 28 provinces throughout Indonesia.
28 provinsi di seluruh Indonesia.
Pada Bulan Agustus 2022, anak usaha Perseroan kembali The Essenza Showroom, which had been planned and developed since
membuka Showroom Essenza dengan style dan ambience yang the first quarter of 2022, reopened in August 2022 with a new design
baru yang perencanaan dan pengembangannya dimulai pada and feel.
triwulan I tahun 2022.
Showroom Essenza dapat dijadikan simulation lounge yang The Essenza showroom may be utilised as a simulation lounge to help
dapat membantu gambaran visual untuk para arsitek, kontraktor, architects, contractors, and even end users imagine their projects. This
bahkan end user. Hal ini diharapkan menjadi tambahan nilai jual is projected to be an extra selling point for the Essenza brand, providing
pada brand Essenza dan memberikan tampilan produk yang a better product presentation as well as information offered in the
lebih baik serta informasi yang diberikan dalam bentuk desain form of a design that is transmitted to visitors and prospective customers
sehingga tersampaikan kepada pengunjung maupun calon and serves as an inspiration for consumers.
pembeli serta menjadi inspirasi bagi konsumen.
Secara non-organik, anak usaha INKA akan bertumbuh melalui INKA’s subsidiary will develop non-organically by investing in acquiring
investasi dari akuisisi pabrik atau mendirikan pabrik baru. Maka or building additional factories. As a result, INKA’s production capacity
dari itu, ditargetkan dalam waktu 3 tahun mendatang kapasitas is expected to exceed 6 million square metres within the next three
produksi INKA bisa mencapai di atas 6 juta meter persegi. years.
Selain itu, Perseroan juga menargetkan peningkatan non-organik Furthermore, the Business is aiming for non-organic growth through
dengan ekspansi ke hulu dan hilir secara bertahap, di antaranya staged upstream and downstream development, as well as joint
rencana kerja sama kepemilikan dalam kanal distribusi. Program ownership in the distribution channel. This programme will be investigated
ini akan mulai dijajaki pada tahun 2023. Rencana kerja tersebut beginning in 2023. The work plan will also greatly boost the Company’s
juga akan meningkatkan pendapatan dan penghasilan Perseroan revenue and income, particularly with management of the ecosystem
secara signifikan terutama dengan penguasaan dari ekosistem from the raw material supply chain and distribution supply chain.
dari rantai pasok bahan baku dan rantai pasok dari distribusi.
Peningkatan Kualitas Pendapatan Anak Usaha Increasing the Revenue Quality of Hospitality
Perhotelan Subsidiaries
Selama masa pandemi, Perseroan berusaha memaksimalkan During the pandemic, the Company attempted to optimise the profitability
seluruh pendapatan anak usaha perhotelan yang terdiri dari 3 of its hotel businesses, which included three hotels run by two companies:
hotel melalui 2 anak usaha, yaitu Hotel Saka Medan, Swiss- Hotel Saka Medan, Swiss-Belinn Gajah Mada Medan, and Swiss-
Belinn Gajah Mada Medan, dan Swiss-Belhotel Bogor. Belhotel Bogor.
Combined Report 2022 I PT Intikeramik Alamasri Industri TBK 45
Page 46
Hal-hal utama yang dilakukan untuk peningkatan pendapatan, The key things to do to raise income include utilising all hotel rooms di antaranya memaksimalkan seluruh ruang hotel agar dapat by adding conference rooms, maximising land by building a Lobby meningkatkan pendapatan, seperti penambahan ruang-ruang Lounge, and other measures to improve revenue quality. pertemuan, memaksimalkan lahan dengan membuat Lobby Lounge, dan lainnya demi meningkatkan kualitas pendapatan. Selain dari pada itu, Perseroan pun secara berkesinambungan Apart from that, the Company will continue to optimise its capital akan melalukan perbaikan atas struktur permodalan dan utang structure and long-term debt to improve its interest expense position. jangka panjangnya demi memperbaiki posisi beban bunga. Proyeksi Keuangan Financial Forecast Sesuai dengan rencana kerja yang kami bangun, Perseroan The Company has established estimates based on quantifiable telah melakukan proyeksi dengan melakukan asumsi-asumsi assumptions in line with the work plan that we developed. This yang terukur. Proyeksi ini hanya menggunakan asumsi projection solely assumes organic growth while excludes non-organic pertumbuhan organik dengan mengesampingkan pertumbuhan growth such as corporate actions, acquisitions, and so on. lainnya yang bersifat non-organik, seperti aksi korporasi, akuisisi, dan lain-lain. Pada grafik ini, terlihat bahwa secara proyeksi keuangan Perseroan According to this graph, the Company’s financial projection for profits menargetkan keuntungan hingga di atas Rp100 miliar pada of up to IDR100 billion in the five-year plan, with sales growing at a rencana lima tahunan dengan pertumbuhan CAGR terhadap CAGR of 27%. pendapatan sebesar 27%. Terlihat dari transisi perbaikan-perbaikan yang dilakukan hingga Many ratios have undergone favourable movement as a result of the pada saat ini, beberapa rasio telah mengalami pergerakan positif. transfer of improvements made to date. This is backed by the Hal ini didukung oleh makin meningkatnya kapasitas anak usaha manufacturing subsidiary’s expanding capacity with the progressive manufaktur dengan adanya penambahan volume produksi secara increase of production volume and the accomplishment of economies bertahap dan tercapainya economic of scale. of scale. Sesuai dengan rencana kerja, Perseroan menargetkan The Company plans to achieve long-term growth by implementing the pertumbuhan yang berkelanjutan sehingga pada akhir masa strategies outlined in the plan, with the goal of paying dividends to roadmap atau cetak biru di tahun 2026 dapat mulai membagiakan shareholders at the end of the roadmap’s implementation in 2026. dividen kepada para pemegang saham. Penerapan tata Kelola dan Keberlanjutan (GCG) Implementation of Governance and Sustainability dan Sustainability [OJK D1.b] (GCG) and Sustainability Merupakan tanggung jawab dan komitmen manajemen untuk It is the responsibility and commitment of management to constantly secara berkelanjutan memperbaiki aktivitas Good Corporate enhance Good Corporate Governance (GCG) initiatives. This activity Governance (GCG). Aktivitas ini bercermin dari tata kelola demonstrates governance based on the highest ethical standards, and berdasarkan standar etika tertitinggi agar menjadi salah satu it serves as one of the pillars for the Company’s long-term business fondasi pertumbuhan usaha Perseroan secara berkelanjutan. success. The use of culture as organisational principle in the Company’s Hal ini juga didorong dengan penerapan kultur sebagai bimbingan cultural values, for each employee to preserve Integrity, Responsibility, 46 Laporan Gabungan 2022 I PT Intikeramik Alamasri Industri TBK
Page 47
LAPORAN MANAJEMEN
Management Report
organisasi dalam nilai budaya Perseroan, yaitu untuk setiap Excellence, Cohesiveness, Good Relationships and Diversity.
individu menjaga Integritas, Akuntabilitas, Keunggulan,
Kekompakan, Relasi Hubungan Baik, dan Kebhinekaan.
Nilai tata kelola Perseroan dengan prinsip Transparansi, Tanggung We are always monitoring and improving the Company’s governance
Jawab, dan Kewajaran kami kawal dan perbaiki selalu. Di antara values in accordance with the concepts of Transparency, Accountability,
perbaikan yang dilakukan adalah penerapan mekanisme pelaporan and Fairness. Among the enhancements is the establishment of a
pelanggaran (whistle blowing) sehingga dapat memberikan violation reporting system (whistleblowing) to give the appropriate
kanal yang tepat untuk menangkap ruang yang masih memerlukan channel to accommodate room for improvement as required.
perbaikan.
Tata kelola ini telah kami laksanakan dengan pelaksanaan sesuai We conducted this governance in accordance with the GMS standards,
panduan dalam RUPS, kegiatan Dewan Komisaris, Dewan Direksi, the actions of the Board of Commissioners, the Board of Directors, and
serta komite-komite penunjang lainnya. other supporting committees.
Pertumbuhan bisnis yang berkelanjutan bagi Perseroan bergantung The Company’s sustainable growth depends on investment considerations
pada pertimbangan investasi dan keputusan yang dibangun and workforce-development decisions to overcome the future. It includes
untuk tenaga kerja yang siap menghadapi masa depan. Hal ini managing the Environmental, Social, and Governance (ESG) issues and
termasuk mengelola faktor Lingkungan, Sosial, dan Tata Kelola creating value directly or indirectly toward strategic investment decisions
(LST) serta penciptaan nilai langsung dan tidak langsung yang that will improve shareholder value.
positif di seluruh keputusan investasi strategis untuk meningkatkan
nilai tambah pemegang saham.
Keberhasilan bisnis Perseroan bergantung pada cakupan The extent of its connectivity, the durability of its network, and delivering
konektivitasnya, ketahanan jaringannya, dan memastikan excellent connectivity to the individuals, businesses, and organisations
konektivitas yang berkualitas kepada individu, bisnis, dan who rely on it are all critical to the Company’s commercial success.
organisasi yang mengandalkannya. Para pemangku kepentingan The Company’s stakeholders see network quality and coverage as the
Perseroan menganggap kualitas dan cakupan jaringan sebagai most relevant material in the materiality evaluation and prioritise it in
materi terpenting dari penilaian materialitas dan menempatkannya areas of importance to the Company.
sebagai prioritas di area yang menjadi perhatian Perseroan.
Perseroan berusaha untuk mengintegrasikan keberlanjutan di The Company tries to incorporate sustainability at all levels of the
seluruh lapisan Perseroan dengan menjalankan bisnis secara Company by conducting business responsibly, despite the challenges
bertanggung jawab, terlepas dari tantangan untuk beroperasi of operating in a complex, interrelated and continually expanding
di industri yang kompleks, saling berhubungan, dan terus industry. The Company is always improving its internal procedures to
berkembang. Perseroan terus meningkatkan proses internal achieve operational excellence while going above and beyond regulatory
untuk memastikan keunggulan operasional sekaligus melampaui standards. The Company seeks to add value to stakeholders by real
kepatuhan terhadap persyaratan peraturan. Perseroan bertujuan activities, with the goal of achieving more beneficial environmental,
untuk menciptakan nilai bagi para pemangku kepentingan melalui social, economic, and financial benefits for future generations.
tindakan nyata dengan harapan dapat menghasilkan dampak
lingkungan, sosial, ekonomi, dan keuangan yang lebih positif
bagi generasi mendatang.
Combined Report 2022 I PT Intikeramik Alamasri Industri TBK 47
Page 48
Apresiasi Appreciation
Seluruh jajaran Direksi mengucapkan apresiasi dan terima kasih The whole Board of Directors wishes to convey their heartfelt thanks
sebesar-besarnya kepada manajemen dan karyawan Perseroan, and gratitude to the Company’s management and workers, shareholders,
para pemegang saham, pemangku kepentingan, serta mitra stakeholders, and business partners. Heartfelt gratitude is also extended
bisnis. Apresiasi mendalam khususnya juga ditujukan kepada to the Board of Commissioners, associated committees, and all workers
Dewan Komisaris, komite-komite terkait, serta seluruh karyawan who have contributed to the Company’s growth and development. Our
yang turut berkontribusi mendukung tumbuh kembang Perseroan. thanks also go to the government, regulators, and the broader community
Apresiasi juga kami sampaikan kepada pemerintah, pihak for all of their help in propelling the Business forward. The Business
regulator, serta masyarakat luas atas segala dukungan yang is devoted to accomplishing its vision of being the greatest and most
senantiasa mendorong kemajuan Perseroan. Berbekal dukungan sustainable firm with quality goods and exceptional services backed
penuh dari seluruh pihak, Perseroan berkomitmen untuk by trustworthy and competent human resources, with the full support
mewujudkan visi menjadi Perseroan yang terbaik dan lestari of all parties.
dengan kualitas produk dan layanan prima yang didukung oleh
sumber daya manusia yang handal dan profesional.
Jakarta, April 2023
PT Intikeramik Alamasri Industri Tbk (Persero)
Atas nama Direksi | On behalf of the Board of Directors
TEUKU JOHAS RAFFLI
Direktur Utama
President Director
48 Laporan Gabungan 2022 I PT Intikeramik Alamasri Industri TBK
Page 49
LAPORAN MANAJEMEN
Management Report
Surat Pernyataan Anggota Dewan Komisaris dan Direksi Tentang Tanggung
Jawab Atas Laporan Tahunan 2022 PT Intikeramik Alamasri Industri Tbk.
Statement of Board of Commissioners and Board of Directors on the Responsibility for
the 2022 Annual Report of PT Intikeramik Alamasri Industri Tbk.
Kami yang bertanda tangan di bawah ini, menyatakan bahwa We, the undersigned, declare that all information in the Annual Report
semua informasi dalam Laporan Tahunan PT Intikeramik Alamasri of PT Intikeramik Alamasri Industri Tbk., for 2022 is presented in its
Industri Tbk., tahun 2022 telah dimuat secara lengkap dan entirety and we are fully responsible for the correctness of the contents
bertanggung jawab penuh atas kebenaran isi Laporan Tahunan in the Annual Report of the Company.
Perusahaan.
Demikian pernyataan ini dibuat dengan sebenarnya. This statement is hereby made in all truthfulness.
April, 2023 | April 2023
Dewan Komisaris
Board of Commissioners
DEAN ARSLAN ENGKOS SADRAH AKBAR HIMAWAN BUCHARI
Komisaris Independen Komisaris Utama Komisaris
Independent Commissioner President Commissioner Commissioner
Dewan Direksi
Board of Directors
TEUKU JOHAS RAFFLI ERWAN DWIYANSYAH
Direktur Utama Direktur
President Director Director
Combined Report 2022 I PT Intikeramik Alamasri Industri TBK 49
Page 50
Page 51
PROFIL PERUSAHAAN
Company Profile
Page 52
52 Laporan Gabungan 2022 I PT Intikeramik Alamasri Industri TBK
Page 53
PROFIL PERUSAHAAN
Company Profile
IDENTITAS PREUSAHAAN
Identity of the Company
Nama Perusahaan
PT Intikeramik Alamasri Industri Tbk
Company Name
Tanggal Pendirian 26 Juni 1991
Date of Establishment 26 June 1991
Dasar Hukum Pendirian Akta Perseroan Terbatas No. 38 tanggal 26 Juni 1991 dan diubah dengan Akta
Legal Basis of Establishment Perubahan No. 16 tanggal 14 Desember 1991, keduanya dibuat di hadapan
Raden Muhammad Hendarmawan, S.H., Notaris di Jakarta. Akta pendirian
Perseroan dan perubahannya telah mendapat pengesahan dari Menteri
Kehakiman Republik Indonesia dalam Surat Keputusan No. C2-58.HT.01.01.
Th.92 tanggal 3 Januari 1992 dan telah diumumkan dalam Berita Negara No.
49 Tambahan No. 2817 tanggal 19 Juni 1992.
Limited Liability Company Deed No. 38 dated June 26th, 1991 and amended
by Deed of Amendment No. 16 dated December, 14th, 1991, both were made
before Raden Muhammad Hendarmawan, S.H., Notary in Jakarta. The deed of
establishment of the Republic of Indonesia in Decree No. C2-58.HT.01.01.Th.92
dated January, 3rd, 1992 and has been announced in the State Gazette No. 49
Supplement No. 2817 dated June, 19th, 1992.
Kegiatan Usaha 1. Perindustrian
Business Activities 2. Perdagangan
3. Akomodasi dan penyediaan makan minum
4. Real Estate
1. Industry
2. Marketing
3. Accommodation and provision of food and beverage
4. Real Estate
Kepemilikan Saham (per tanggal 31
PT Mahkota Properti Indo 19,34%
Desember 2022)
Publik (di bawah 5%) 80,66%
Share Ownership (per December 31, 2022)
Modal Dasar
Rp2.800.000.000.000,-
Authorised Capital
Modal Ditempatkan dan Disetor Penuh
Rp921.362.577.450,-
Issued and Paid-up Capital
Jumlah Karyawan
171 karyawan/employees
Total Employees
Alamat Menara Bidakara II, Lt. 1
Address [OJK C2] Jalan Jenderal Gatot Subroto Kav. 71-73,
Jakarta-12870
Telepon & Faksimile
+6221 – 83700435; +6221 – 83700436
Telephone & Facsimile
Surel
corpsecretary_legal@intikeramik.com
Email
Situs Web
www.intikeramik.com
Website
Kode Saham
IKAI
Ticker Code
Pencatatan di Bursa Efek Indonesia Saham Perseroan tercatat dan efektif diperdagangkan di Bursa Efek
Listing on IDX Indonesia pada 4 Juni 1997, dengan kode "IKAI”
The Company’s shares are listed and effectively traded on the Indonesian Stock
Exchange on June 4, 1997, with code name “IKAI”
Combined Report 2022 I PT Intikeramik Alamasri Industri TBK 53
Page 54
RIWAYAT SINGKAT PERSEROAN
A Brief History of the Company
Core Business di Sektor Manufaktur Keramik Core Business Corporates in the Porcelain
Manufacturing Sector
IKAI memulai bisnis pada 1991 dengan mendirikan pabrik IKAI started its business in 1991 by establishing a porcelain manufacturing
manufaktur keramik di Kawasan Industri Palem Manis, Tangerang, plant in the Palem Manis Industrial Estate, Tangerang, Banten Province.
Provinsi Banten. Pabrik ini dikelola oleh PT Internusa Keramik This factory is managed by PT Internusa Keramik Alamasri (INKA),
Alamasri (INKA), yang kelak kemudian menjadi salah satu entitas which later became one of the reliable subsidiaries.
anak yang diandalkan.
INKA beroperasi secara komersial mulai bulan Mei 1993, dengan INKA started commercial operations in May 1993, with one production
satu lini produksi berkapasitas 900.000 m² per tahun. Produk line with a capacity of 900,000 m² per year. Its flagship product is
unggulannya adalah Homogenous Tile (ubin porselen), pertama Homogenous Tile (porcelain tiles), the first in Indonesia, which is
di Indonesia, yang dipasarkan ke pasar lokal maupun internasional marketed to local and international markets under the Essenza trademark.
dengan merek dagang Essenza .
Tidak membutuhkan waktu lama, ubin porselen Essenza diminati It did not take long, Essenza porcelain tiles were in demand by local
pasar lokal dan internasional sehingga permintaan akan produk and international markets, so the demand for these products also grew.
tersebut juga ikut bertambah. Untuk memenuhi lonjakan To meet the rising demand, IKAI also added one production line so that
permintaan, IKAI pun menambah satu lini produksi sehingga the production capacity would be 1,800,000 m² per year in 1994. The
kapasitas produksi menjadi 1.800.000 m² per tahun pada 1994. following year, IKAI acquired 99% of INKA’s shares. Since then, IKAI’s
Setahun berikutnya, IKAI mengakuisisi 99% saham INKA . Sejak manufacturing production management has been carried out entirely
itu, pengelolaan produksi manufaktur IKAI dilakukan sepenuhnya by its subsidiary, INKA.
oleh anak perusahaan, yakni INKA .
Di Indonesia, era keemasan ubin keramik merek Essenza terjadi In Indonesia, the golden era of Essenza brand ceramic tiles occurred
antara periode 2007 hingga 2015. Essenza dikenal sebagai merek between 2007 and 2015. Essenza is known as an elegant, quality, and
yang elegan, berkualitas, dan terpercaya sehingga rutin diapresiasi trusted brand that is routinely appreciated by the public and leading
oleh publik dan lembaga terkemuka dengan berbagai jenis institutions with various types of awards. Starting from Primaniyarta
penghargaan. Mulai dari Primaniyarta Awards, Businessweek, Awards, Business week, Readers Choice, to Forbes. The name Essenza
Readers Choice , hingga Forbes. Nama Essenza juga harum di also smells good on international exchanges. It is proven that this
bursa internasional. Terbukti bahwa produk keramik ini telah ceramic product has been used in more than 40 countries and is involved
digunakan di lebih dari 40 negara dan terlibat dalam beberapa in several prestigious projects on a global scale until now.
proyek prestisius skala global hingga sekarang.
Dengan rekam jejak yang sangat positif, IKAI mencanangkan With a very positive track record, IKAI has set a big target to boost the
target besar untuk menggenjot performa produksi ubin porselen, performance of porcelain tile production, which is 6.2 m² per year. This
yakni sebanyak 6,2 m² per tahun. Target ini diharapkan dapat target is expected to be achieved in stages over five years, starting
diraih secara bertahap selama lima tahun, mulai dari 2019. Untuk from 2019. To support this plan, INKA is rejuvenating machines to
menunjang rencana tersebut, INKA melakukan peremajaan increase efficiency, quality and production capacity.
mesin demi meningkatkan efisiensi, kualitas, dan kapasitas
produksi.
54 Laporan Gabungan 2022 I PT Intikeramik Alamasri Industri TBK
Page 55
PROFIL PERUSAHAAN
Company Profile
Perusahaan bekerja sama dengan KEDA Clean Energy co., Ltd The Company cooperated with KEDA Clean Energy co., Ltd and brought
dan mendatangkan sejumlah mesin baru. Mesin-mesin tersebut in a number of new machines. These machines are Combustion Machine,
adalah Mesin Pembakaran, Mesin Unloading , Mesin Poles, Unloading Machine, Polishing Machine, Coating Machine, Cutting
Mesin Coating, Mesin Pemotongan, Mesin Pengecekan, Mesin Machine, Checking Machine, Packing Machine, and Palletizer Machine.
Pengepakan, dan Mesin Palletizer Pengadaan sejumlah mesin The procurement of these new machines has a positive impact on cost
baru tersebut berdampak positif pada efisiensi biaya, serta efficiency and maximises the potential of human resources so that tile
memaksimalkan potensi sumber daya manusia sehingga produksi production can be more optimal.
ubin dapat semakin optimal.
Combined Report 2022 I PT Intikeramik Alamasri Industri TBK 55
Page 56
VISI DAN MISI [OJK C1]
Vision and Mission
Visi | Vision
Menjadi Perusahaan investasi terkemuka yang memberikan
pertumbuhan investasi yang berkelanjutan dengan terus menerus
memperbaiki nilai pemegang sahamnya (shareholder value).
To be a leading Investment company that creates sustainable investment
growth with continuous improvement toward its shareholder value.
Misi | Mission
Kami secara strategis membangun dan menumbuhkan investasi kami
dengan memperbaiki fundamental bisnis untuk tumbuhnya nilai asset
dan keuntungan.
We strategically build and grow investment by improving its business
fundamental to grow the asset value and profitability.
*Pernyataan Persetujuan terhadap Visi dan Misi *Statement of Support for the Vision and Mission
Hingga akhir tahun 2022, Manajemen Perusahaan telah meninjau visi The Company›s Management has evaluated the Company›s vision and mission
dan misi Perusahaan dan menganggap visi dan misi saat ini masih sesuai until the end of 2022 and has determined that the present vision and mission
dengan kondisi Perusahaan sehingga merasa belum perlu untuk melakukan are still appropriate given the Company›s current circumstances and that no
perubahan adjustments are necessary.
56 Laporan Gabungan 2022 I PT Intikeramik Alamasri Industri TBK
Page 57
PROFIL PERUSAHAAN
Company Profile
Combined Report 2022 I PT Intikeramik Alamasri Industri TBK 57
Page 58
NILAI DAN BUDAYA PERUSAHAAN Values and Culture Komitmen kami terhadap pelaksanaan prinsip-prinsip keberlanjutan We are dedicated to living up to the standards for environmental yang kami tuangkan dalam Kultur dan Nilai Perusahaan. Kami responsibility we've established as part of our company's core values. membangun budaya dan nilai perusahaan berdasarkan kemitraan Our company's culture and principles are focused on the kind of lasting dan persahabatan jangka Panjang. Kami bermitra sebagai relationships that only come through working together for the long keluarga dengan pemahaman rasa memiliki atas seluruh haul. We work together as a family, proud of our shared ideals and Perseroan, dengan nilai-nilai utama: commitment to the success of the whole company. Teamwork Teamwork Kerja sama merupakan aktivitas sentral kami dalam Cooperation is our central activity in building the working membangun suasana kerja Perseroan. Kami percaya atmosphere of the Corporate. We believe that the Corporate bahwa Perseroan akan lebih kuat saat bekerja bersama will be stronger when working together for common goals untuk tujuan bersama (common goals) dengan saling by helping each other. The collaboration will give better membantu. Kerja sama akan memberikan hasil lebih result than working individually. However, we also support baik daripada bekerja secara individu. Namun, kami each individual to show their abilities and provide the right juga mendukung setiap individu untuk menunjukkan space for a career in the Corporate. In the end, for us, every kemampuannya dan menyediakan ruang yang tepat employee is the equity of the Corporate. untuk berkarir di perusahaan. Pada akhirnya, bagi kami, setiap karyawan adalah ekuitas dari Perseroan. Integritas Integrity Kami melaksanakan tugas-tugas kami dengan integritas We carry out our duties with integrity because our reputation karena reputasi kami secara individu maupun as an individual as well as the Corporate is paramount. As Perseroan adalah yang terpenting. Sebagai organisasi an organisation that is constantly learning, we will be yang terus-menerus belajar, kami akan kritis kepada self-critical, accept and understand our mistakes, and diri sendiri, menerima dan memahami kesalahan kami continue to learn to be better. We prioritise direct dan terus belajar untuk lebih baik lagi. Kami communication in expressing opinions and discussions so mengutamakan komunikasi langsung dalam that every individual will feel part of the Corporate. mengemukakan pendapat dan berdiskusi sehingga setiap individu akan merasakan menjadi bagian dari Perseroan. Membangun Hubungan Baik Building Good Relations Kami berkomitmen untuk membangun dan menjaga We are committed to building and maintaining good long- hubungan baik jangka panjang dalam kemitraan di term relationship in internal and external partnership. We internal maupun eksternal. Kami akan secara terus- will continuously understand and align stakeholder’s menerus memahami dan menyelaraskan kepentingan interests and treat everyone with fairness, compassion, dari para stakeholders, serta memperlakukan setiap and respect. We will always avoid arrogance and accept orang dengan fair, compassion (kasih sayang), dan individual strengths and weaknesses as a means of character respect. Kami akan selalu menghindari sifat-sifat building. arogansi dan menerima kelebihan serta kekurangan individu sebagai sarana untuk membangun karakter. 58 Laporan Gabungan 2022 I PT Intikeramik Alamasri Industri TBK
Page 59
PROFIL PERUSAHAAN
Company Profile
Akuntabilitas Accountability
Kami bertanggung jawab atau akuntabel atas aktivitas, We are responsible or accountable for the activities,
keputusan secara individu maupun Perseroan. Kami decisions of individuals and companies. We embrace shared
merangkul tanggung jawab bersama sebagai satu responsibilities as a Company and must be willing to listen
perusahaan dan harus mau mendengarkan, berbicara and talk to co-workers for the Corporate’s benefit. Each
dengan sesama rekan kerja untuk kepentingan individual is also encouraged to take personal responsibility
Perseroan. Setiap individu juga didorong mengambil to realise excellent and applicable changes in the Corporate.
tanggung jawab pribadi demi mewujudkan perubahan-
perubahan yang baik dan bisa diterapkan di Perseroan.
Keunggulan Excellence
Kami bercita-cita untuk selalu memberikan yang We aspire to always give the best in everything we do. At
terbaik atas segala yang kami lakukan. Setiap saat all times, we will motivate ourselves to set high-performance
kami akan memotivasi diri untuk membuat standar standards and consistently exceed those standards. We
hasil kerja yang tinggi dan secara konsisten melampaui Believe that a well-executed process will achieve a good
standar tersebut. Kami percaya, proses yang dijalankan target as well.
dengan sangat baik akan mencapai target yang baik
pula.
Kebhinekaan Diversity
Kami percaya kalau keberagaman adalah elemen We believe that difference is the reinforcing element of
penguat dari setiap organisasi. Keberagaman akan any organisation. Difference will give space to develop
memberi ruang berkembang melalui individu dengan through individuals with different backgrounds and cultures
berbeda-beda latar belakang dan budaya, tetapi but have the power of togetherness in the same perspective
memiliki kekuatan kebersamaan dalam perspektif to build a strong and effective organisation. Every individual
yang sama demi membangun organisasi yang kuat within the Company can adapt to changing situations, is
dan efektif. Setiap individu di dalam Perseroan mampu open to change and different ways of doing things, and is
beradaptasi dalam perubahan situasi, terbuka pada always creative in finding solution to new challenges.
perubahan dan cara-cara yang berbeda dalam
melakukan suatu hal, dan selalu kreatif menemukan
solusi terhadap tantangan baru.
Combined Report 2022 I PT Intikeramik Alamasri Industri TBK 59
Page 60
JEJAK LANGKAH
Milestones
Masa Keemasan Essenza
Penambahan Lini Produksi
Di Indonesia, Essenza dikenal sebagai
Seiring dengan semakin populernya
merek yang berkualitas dan terpercaya.
ubin porselen berikut merk Essenza,
Essenza secara rutin diapresiasi oleh
permintaan akan produk PT publik dengan berbagai penghargaan
Awal Sederhana
Intikeramik Alamasri Industri Tbk seperti Forbes 2015 – 20 Rising Global
Pada 26 Juni 1991, PT Intikeramik
(IKAI) juga ikut bertambah. Untuk Stars, 2014 Superbrands, SWA Top 250
Alamasri Industri Tbk (IKAI) resmi
memenuhi permintaan tersebut, Original Indonesia Brands, 2013 iDea
didirikan. Hingga saat ini, Perseroan
Perseroan menambah satu lini Rumah, Readers Choice Awards, 2009
ini merupakan salah satu produsen Businessweek-Frontier Indonesia Most
produksi pada 1994 sehingga
ubin porselen terbesar di Indonesia Admired Companies, dan 2007
kapasitas produksi menjadi 1.800.000
dengan kapasitas produksi konsolidasi Primaniyarta Awards.
m² per tahun.
sebesar 6.600.000 m² per tahun.
The Golden Age of Essenza
Production Line Addition In Indonesia, Essenza is known as a quality
Simple Beginning
In line with the increasing popularity and trusted brand. Essenza is routinely
On June 26, 1991 , PT Intikeramik Alamasri appreciated by the public with various
of porcelain tiles and the Essenza brand,
Industri Tbk (IKAI) was officially awards such as Forbes 2015 –20 Rising
the demand for PT Intikeramik Alamasri
established. To date, the Company is one Global Stars, 2014 Superbrands, SWA Top
Industri Tbk's (IKAI) products also
of the largest porcelain tile manufacturers 250 Original Indonesia Brands, 2013 iDea
increased. To meet this demand, the
in Indonesia with a consolidated Rumah, Readers Choice Awards, 2009
Company added one production line in
production capacity of 6,600,000 m² per Businessweek-Frontier Indonesia Most
1994, bringing the production capacity
year. Admired Companies, and 2007 Primaniyarta
to 1,800,000 m² per year. Awards.
1991 1993 1994 1995 2007-2015
Lahirnya Produk Essenza Akuisisi INKA
PT Intikeramik membangun pabrik yang Pada 1995, PT Intikeramik
berlokasi di Kawasan Industri Palm mengakuisisi 99% saham PT
Manis, Tangerang, Provinsi Banten. Internusa Keramik Alamasri
Operasional secara komersial dimulai (INKA). Sejak itu, pengelolaan
pada bulan Mei 1993 dengan satu lini produksi manufaktur PT Intikeramik
produksi berkapasitas 900.000 m² per Alamasri Industri Tbk (IKAI)
tahun. Produk unggulannya adalah dilakukan oleh INKA.
Homogenous Tile (ubin porselen),
pertama di Indonesia, yang dipasarkan Acquisition of INKA
ke pasar lokal maupun internasional In 1995, PT Intikeramik acquired 99%
dengan merek dagang “Essenza”. of the shares of PT Internusa Keramik
Alamasri (INKA). Since then, the
Creation of Essenza Products management of PT Intikeramik
PT Intikeramik built a factory located in the Alamasri Industri Tbk's (IKAI)
Palm Manis Industrial Estate, Tangerang, manufacturing production has been
Banten Province. Commercial operations carried out by INKA.
began in May 1993, with one production line
with a capacity of 900,000 m² per annum.
Its flagship product is Homogenous Tile
(porcelain tiles), the first in Indonesia, which
is marketed to local and international markets
under the brand name “Essenza”.
60 Laporan Gabungan 2022 I PT Intikeramik Alamasri Industri TBK
Page 61
PROFIL PERUSAHAAN
Company Profile
Pada tahun 2021 IKAI Group
melakukan Restrukturisasi Sub-
Akuisisi Hotel
Holding pada anak usaha dengan PT
Di bulan November 2018, Perseroan
Mahkota Properti Indo Medan sebagai
mengakuisisi dua perusahaan yang
Sub-Holding langsung yang memiliki
bergerak di bidang perhotelan, yaitu
dua anak usaha yakni PT Mahkota
PT Hotel Properti Internasional (HPI)
Artha Mas dan PT Realindo Sapta
di Bogor dan PT Saka Mitra Sejati
Optima.
(SMS) di Kota Medan.
IKAI Group undertook a Sub Holding
Hotel Acquisition
Restructuring in its subsidiary in 2021,
In November 2018, the Company acquired
converting PT Mahkota Properti Indo
two companies engaged in the hospitality
Medan into a direct Sub Holding with
sector, namely PT Hotel Properti
two subsidiaries, PT Mahkota Artha Mas
Internasional (HPI) in Bogor and PT Saka
and PT Realindo Sapta Optima.
Mitra Sejati (SMS) in Medan City.
2017 2018 2019 2021 2022
Merambah Bisnis Properti Perubahan Domisili dan Bidang Usaha Penambahan Kapasitas
Di tahun 2017, Perseroan melakukan Perusahaan Pada Manufaktur yakni
akuisisi terhadap tiga perusahaan Dalam Rapat Umum Pemegang Saham penambahan mesin Klin 2
properti di bidang perhotelan, yaitu PT Luar Biasa yang dilaksanakan pada 29 untuk INKA.
Realindo Sapta Optima (RSO) di Ubud, Mei 2019, Perseroan secara resmi
Manufacturing capacity
PT Mahkota Artha Mas (MAM) di Ubud, mengganti kedudukan perusahaan yang
expansion, namely the inclusion
dan PT Mahkota Properti Indo Medan sebelumnya di Kota Tangerang menjadi
of clinical equipment 2 for INKA.
(MPIM) di Medan. di Kota Jakarta Selatan. Selain itu,
Perseroan juga menambah kegiatan
Entering the Property Business
usaha, yaitu Akomodasi dan Penyediaan
In 2017, the Company acquired three property
Makan Minum, dan Real Estate.
companies in the hospitality sector: PT
Realindo Sapta Optima (RSO) in Ubud, PT Change of Corporate’s Domicile & Line
Mahkota Artha Mas (MAM) in Ubud, and PT of Business
Mahkota Properti Indo Medan (MPIM) in In the Extraordinary General Meeting of
Medan. Shareholders which was held on May 29,
2019, the Company officially changed the
position of the company that was previously
in Tangerang City to be in the City of South
Jakarta. In addition, the Company also added
business activities, namely Accommodation
and Provision of Food, Drink, and Real Estate.
Combined Report 2022 I PT Intikeramik Alamasri Industri TBK 61
Page 62
SKALA USAHA [OJK C3]
Scale of Operations
Total Aset, Total Liabilitas, Ekuitas, dan Total Assets, Total Liabilities, Equity, and
Liabilitas dan Ekuitas Liabilities and Equity
(dalam ribuan Rupiah/in thousands Rupiah)
Uraian
2022 2021
Description
Total Aset
1.215.822.756 1.243.123.975
Total Assets
Total Liabilitas
468.638.021 459.494.982
Total Liabilities
Ekuitas
747.184.735 783.628.993
Equity
Liabilitas dan Ekuitas
1.215.822.756 1.243.123.975
Liabilities and Equity
Jumlah Karyawan Menurut Jabatan, Number of Employees by, Position, Education,
Pendidikan, Status Ketenagakerjaan, Usia, Employment Status, Age, and Gender
dan Jenis Kelamin
Komposisi Karyawan Perusahaan Berdasarkan The Composition of the Company’s Employees by
Tingkat Pendidikan Education
No. Level 2022 2021
1. S2
2 1
Master’s Degree
2. S1 dan Sederajat
49 43
Bachelor’s Degree and Equivalents
3. Diploma
39 42
Diploma
4. SLTA
81 84
Senior High School/Diploma
Jumlah
171 170
Total
62 Laporan Gabungan 2022 I PT Intikeramik Alamasri Industri TBK
Page 63
PROFIL PERUSAHAAN
Company Profile
Komposisi Karyawan Perusahaan Berdasarkan The Composition of the Company’s Employees by
Status Kepegawaian Employment Status
No. Level 2022 2021
1. Tidak Tetap
130 22.881
Non-Permanent
2. Tetap
41 22
Permanent
Jumlah
171 170
Total
Komposisi Karyawan Perusahaan Berdasarkan The Composition of the Company’s Employees by
Usia Age Group
No. Level 2022 2021
1. s/d 30 tahun/to years of age 71 82
2. 31 – 45 tahun/to years of age 86 81
3. 46 – 55 tahun/to years of age 14 7
4. >55 tahun/to years of age 0 0
Jumlah
171 170
Total
Komposisi Karyawan Perusahaan Berdasarkan The Composition of the Company’s Employees by
Jenis Kelamin Level of Gender
No. Level 2022 2021
1. Laki – laki
124 123
Male
2. Perempuan
47 47
Female
Jumlah
171 170
Total
Combined Report 2022 I PT Intikeramik Alamasri Industri TBK 63
Page 64
Nama Pemegang Saham dan Persentase Name of Shareholders and Percentage of
Kepemilikan Saham Share Ownership
Struktur dan Komposisi Pemegang Saham dan Structure and Composition of the Company’s
Persentase Kepemilikan Saham Perusahaan per Shareholders and Share Ownership Percentage
31 Desember 2022 per December 31, 2022
Jumlah Saham Modal Ditempatkan Persentase
Pemegang Saham (lembar) dan Disetor Penuh Kepemilikan (%)
Shareholder Number of Shares Issued and Fully Ownership
(shares) Paid-in Capital Percentage (%)
Saham Seri “A”
Share of Series A
PT Mahkota Properti Indo 392.521.572 392.521.572 2,95%
Masyarakat (di bawah 5%)
1.190.246.000 1.190.246.000 8,95%
Public (below 5%)
Subjumlah
1.582.767.572 1.582.767.572 11,90%
Subtotal
Saham Seri “B”
Shares of Series B
PT Mahkota Properti Indo 2.180.357.038 2.180.357.038 16,39%
Masyarakat (di bawah 5%)
9.542.674.777 9.542.674.777 71,72%
Public (below 5%)
Subjumlah
11.723.031.815 11.723.031.815 88,10%
Subtotal
Jumlah
13.305.799.387 13.305.799.387 100,00%
Total
64 Laporan Gabungan 2022 I PT Intikeramik Alamasri Industri TBK
Page 65
PROFIL PERUSAHAAN
Company Profile
Rincian Pemegang Saham dan Persentase Details on Shareholders and Ownership
Kepemilikan Percentage
Jumlah Saham Modal Ditempatkan Persentase
Pemegang Saham (lembar) dan Disetor Penuh Kepemilikan (%)
Shareholder Number of Shares Issued and Fully Ownership
(shares) Paid-in Capital Percentage (%)
Pemegang Saham yang Memiliki 5% atau Lebih Saham
Shareholders Owning 5% of Shares or More
PT Mahkota Properti Indo 2.572.878.610 2.572.878.610 19,34%
Anggota Direksi dan Anggota Dewan Komisaris yang Memiliki Saham
Members of Board of Directors and Board of Commissioners Owning Shares
Dewan Komisaris:
Board of Commissioners:
Engkos Sadrah
0 0 0,00%
Komisaris Utama/President Commissioner
Dean Arslan
Komisaris Independen/Independent 0 0 0,00%
Commissioner
Akbar Himawan Buchari
15.000 15.000 0,00%
Komisaris/Commissioner
Direksi:
Board of Directors:
Teuku Johas Raffli
15.365.373 15.365.373 0,12%
Direktur Utama/President Director
Erwan Dwiyansyah
0 0 0,00%
Direktur/Director
Kelompok Pemegang Saham Masyarakat yang Memiliki Kurang Dari 5% Saham
Community Shareholder Groups Owning Less than 5% Shares
Masyarakat
10.717.540.404 10.717.540.404 80,55%
Public
Jumlah
13.305.799.387 13.305.799.387 100,00%
Total
Combined Report 2022 I PT Intikeramik Alamasri Industri TBK 65
Page 66
Daftar Kepemilikan Saham diatas 5% Per 31 List of Share Ownership above 5% as of
Desember 2022 December 31, 2022
Jumlah Saham Modal Ditempatkan Persentase
Pemegang Saham (lembar) dan Disetor Penuh Kepemilikan (%)
Shareholder Number of Shares Issued and Fully Ownership
(shares) Paid-in Capital Percentage (%)
PT Mahkota Properti Indo 2.572.878.610 2.572.878.610 19,34%
Masyarakat
10.732.920.777 10.732.920.777 80,66%%
Public
Jumlah
13.305.799.387 13.305.799.387 100,00%
Total
Kepemilikan Saham Berdasar Klasifikasi Share Ownership by Classification
Persentase
Pemegang Saham Jumlah Investor Jumlah Saham Kepemilikan Saham
Shareholder Total Investors Total Shares Share Ownership
Percentage
PEMILIKAN DALAM SATUAN STANDAR PERDAGANGAN
OWNERSHIP IN STANDARD TRADING UNITS
PEMODAL NASIONAL
NATIONAL INVESTORS
Perorangan
5.924 9.325.049.331 70,083%
Individual
Perseroan Terbatas
45 3.372.126.362 25,343%
Limited Corporate
Dana Pensiun
14 27.435.100 0,206%
Pension Fund
Yayasan
1 2.000 0,000%
Foundation
Koperasi
1 294.279 0,002%
Cooperative
Total Pemodal Nasional
5.985 12.724.907.072 95,634%
Total of National Investor
PEMODAL ASING
FOREIGN INVESTORS
Perorangan
43 130.446.200 0,980%
Individual
Perseroan Terbatas
29 450.440.440 3,385%
Limited Corporate
66 Laporan Gabungan 2022 I PT Intikeramik Alamasri Industri TBK
Page 67
PROFIL PERUSAHAAN
Company Profile
Persentase
Pemegang Saham Jumlah Investor Jumlah Saham Kepemilikan Saham
Shareholder Total Investors Total Shares Share Ownership
Percentage
Dana Pensiun
0 0 0
Pension Fund
Yayasan
0 0 0
Foundation
Koperasi
0 0 0
Cooperative
Total Pemodal Asing
72 580.886.640 4,366%
Total of Foreign Investor
Jumlah
6.057 13.305.793.712 100,00%
Total
Persentase
Pemegang Saham Jumlah Investor Jumlah Saham Kepemilikan Saham
Shareholder Total Investors Total Shares Share Ownership
Percentage
PEMILIKAN TIDAK DALAM SATUAN
OWNERSHIP IS NOT IN UNIT
PEMODAL NASIONAL
NATIONAL INVESTORS
Perorangan
98 5.433 0,00%
Individual
Perseroan Terbatas
2 41 0,00%
Limited Corporate
Dana Pensiun
0 0 0,00%
Pension Fund
Yayasan
0 0 0,00%
Foundation
Koperasi
0 0 0,00%
Cooperative
Jumlah Pemodal Nasional
100 5.474 0,00%
Total of National Investor
PEMODAL ASING
FOREIGN INVESTORS
Perorangan
2 108 0,00%
Individual
Perseroan Terbatas
1 93 0,00%
Limited Corporate
Combined Report 2022 I PT Intikeramik Alamasri Industri TBK 67
Page 68
Persentase
Pemegang Saham Jumlah Investor Jumlah Saham Kepemilikan Saham
Shareholder Total Investors Total Shares Share Ownership
Percentage
Dana Pensiun
0 0 0,00%
Pension Fund
Yayasan
0 0 0,00%
Foundation
Koperasi
0 0 0,00%
Cooperative
Jumlah Pemodal Asing
3 201 0,00%
Total of Foreign Investor
Jumlah
103 5.675 0,00%
Total
Informasi tentang Entitas Pengendali Information on Controlling Entity
Pemegang saham PT Intikeramik Alamasri Industri Tbk. didominasi PT Intikeramik Alamasri Industri Tbk. is controlled by two parties: PT
oleh dua pihak, yakni PT Mahkota Properti Indo (19,34%) dan Mahkota Properti Indo (19.34%) and the Community (80.66%).
Masyarakat (80,66%).
Struktur Kepemilikan Saham PT Intikeramik Alamasri Industri Tbk
Share Ownership Structure of PT Intikeramik Alamasri Industri Tbk
(Saham Pengendali dan Entitas Anak)
(Controlling Shares and Subsidiaries)
Raja Sapta Oktohari Hasanuddin Tisi
94% 6%
PT Mahkota Properti Indo Publik | Public
19,34% 80,66%
PT Intikeramik Alamasri Industri Tbk (IKAI)
68 Laporan Gabungan 2022 I PT Intikeramik Alamasri Industri TBK
Page 69
PROFIL PERUSAHAAN
Company Profile
BIDANG USAHA [OJK C4]
Business Activities
Sesuai dengan pasal 3 Anggaran Dasar Perseroan, ruang lingkup In accordance with article 3 of the Company Articles of Association,
kegiatan Perseroan adalah sebagai berikut: the scope of corporate activities is as follows:
a. Perindustrian a. Industry
b. Perdagangan b. Trading
c. Akomodasi dan Penyediaan Makan dan Minum c. Accommodation and Provision of Food and Beverage
d. Real Estate d. Real Estate
Adapun rincian Kegiatan Usaha Utama Perseroan adalah sebagai The details of Company Main Business Activities are as follows:
berikut:
a. Perindustrian a. Industry
Mendirikan pabrik atau industri pembuatan ubin porselen Establish a factory or industry for the manufacture of porcelain
dan bahan bangunan lainnya serta bahan baku dan pembantu tiles and other building materials and raw materials and supporting
penunjang untuk industri ubin porselen dengan bahan baku auxiliaries for the porcelain tile industry with raw materials in the
berupa batu, besi, kaca, kayu, gelas, dan bahan baku lainnya. form of stone, iron, glass, wood, glass, and other raw materials.
b. Perdagangan b. Trading
Mendirikan dan/atau membuka tempat kegiatan usaha Establish and/or open a place of business activity for trading
untuk perdagangan ubin porselen dan bahan bangunan porcelain tiles and other building materials as well as raw
lainnya serta bahan-bahan baku dan pembantu penunjang materials and supporting auxiliary materials for the porcelain
untuk industri ubin porselen, baik di dalam maupun di tile industry, both at home and abroad.
luar negeri.
Mendirikan dan/atau membuka kantor cabang Perseroan Establish and/or open corporate branch offices and invest/
serta melakukan investasi/penanaman modal pada invest in the Company’s subsidiaries, both domestically and
anak-anak Perusahaan Perseroan, baik di dalam maupun abroad, to expand the distribution network of porcelain tiles
di luar negeri guna memperluas jaringan distribusi ubin and other building materials and raw and supporting materials
porselen dan bahan bangunan lainnya serta bahan-bahan for the tile porcelain industry.
baku dan pembantu penunjang untuk industri ubin
porselen.
Melakukan penunjukan distributor untuk pemasaran Appoint distributors for the marketing of porcelain tile products
produk ubin porselen dan bahan bangunan lainnya serta and other building materials as well as raw materials and
bahan-bahan baku dan pembantu penunjang untuk supporting auxiliaries for the porcelain tile industry.
industri ubin porselen.
Melakukan distribusi atau perdagangan atas hasil industri Distribute or trade on the products of the porcelain tile
pembuatan ubin porselen dan bahan bangunan lainnya manufacturing industry and other building materials as well
serta bahan-bahan baku dan pembantu penunjang untuk as raw materials and supporting auxiliaries for the porcelain
industri ubin porselen, baik di dalam (Impor) maupun di tile industry, both domestically (Imports) and abroad (Exports).
luar negeri (Ekspor).
Combined Report 2022 I PT Intikeramik Alamasri Industri TBK 69
Page 70
c. Akomodasi dan Penyediaan Makanan dan c. Accommodation and Provision of Food and
Minuman Beverage
Penyediaan akomodasi penginapan hotel bintang lima Provision of five-star hotel accommodation, which includes
yang mencakup kegiatan usaha penyediaan jasa the business activities of providing lodging, eating and drinking
pelayanan penginapan, makan minum, serta jasa lainnya services and other services to the public using part or all of
bagi umum dengan menggunakan sebagian atau seluruh the building, which is commercially managed and meets the
bangunan yang dikelola secara komersial serta memenuhi requirements as a five-star hotel (including five diamonds);
ketentuan persyaratan sebagai hotel bintang lima
(termasuk lima berlian);
Penyediaan akomodasi penginapan hotel bintang empat Provision of four-star hotel accommodation, which includes
yang mencakup kegiatan usaha penyediaan jasa the business activities of providing lodging, eating and drinking
pelayanan penginapan, makan minum, serta jasa lainnya services and other services for the public using part or all of
bagi umum dengan menggunakan sebagian atau seluruh the building, which is managed commercially and meets the
bangunan yang dikelola secara komersial serta memenuhi requirements as a four-star hotel;
ketentuan persyaratan sebagai hotel bintang empat;
Penyediaan akomodasi penginapan hotel bintang tiga Provision of three-star hotel accommodation, which includes
yang mencakup kegiatan usaha penyediaan jasa the business activities of providing lodging, eating and drinking
pelayanan penginapan, makan minum, serta jasa lainnya services and other services for the public using part or all of
bagi umumdengan menggunakan sebagian atau seluruh the building, which is managed commercially and meets the
bangunan yang dikelola secara komersial serta memenuhi requirements as a three-star hotel;
ketentuan persyaratan sebagai hotel bintang tiga;
Penyediaan akomodasi penginapan hotel bintang dua Provision of two-star hotel accommodation, which includes
yang mencakup kegiatan usaha penyediaan jasa the business activities of providing lodging, eating and drinking
pelayanan penginapan, makan minum, serta jasa lainnya services and other services for the public by using part or all
bagi umum dengan menggunakan sebagian atau seluruh of the building, which is managed commercially and meets
bangunan yang dikelola secara komersial serta memenuhi the requirements as a two-star hotel.
ketentuan persyaratan sebagai hotel bintang dua.
d. Real Estate d. Real Estate
Kegiatan usaha pembelian, penjualan, persewaan dan Business activities of buying, selling, leasing, and operating
pengoperasian real estate baik yang dimiliki sendiri real estate either owned or rented, such as apartment buildings,
maupun disewa, seperti bangunan apartemen, bangunan residential buildings, and non-residential buildings (such as
tempat tinggal, dan bangunan bukan tempat tinggal exhibition venues, private storage facilities, malls, shopping
(seperti tempat pameran, fasilitas penyimpanan pribadi, centres, and others);
mall, pusat perbelanjaan dan lainnya);
Penyediaan rumah dan flat atau apartemen dengan atau Provision of houses and flats or apartments with or without
tanpa perabotan untuk digunakan secara permanen, furniture for permanent use, either monthly or annually.
baik dalam bulanan atau tahunan;
Kegiatan penjualan tanah, pengembangan gedung untuk Land sales activities, building development for own operation
dioperasikan sendiri (untuk penyewaan ruang-ruang di (for the rental of spaces in the building).
gedung tersebut);
Pembagian real estate menjadi tanah kavling tanpa Division of real estate into plots of land without land
pengembangan lahan dan pengoperasian kawasan development and operation of residential areas for movable
tempat tinggal untuk rumah yang bisa dipindah- houses.
pindah.
70 Laporan Gabungan 2022 I PT Intikeramik Alamasri Industri TBK
Page 71
PROFIL PERUSAHAAN
Company Profile
PRODUK ANDALAN PERSEROAN
Company’s Flagship Product
PT Intikeramik Alamasri Industri Tbk (IKAI) berawal dari industri With the brand name "Essenza" and the beginning of commercial
Manufaktur Homogenous Tile (ubin porselen) dengan merek operations in May 1993, PT Intikeramik Alamasri Industri Tbk (IKAI)
dagang “Essenza” dan mulai beroperasi secara komersial pada entered the Homogenous Tile (porcelain tile) Manufacturing business.
bulan Mei 1993.
Seiring perkembangan bisnis, Perseroan terus berkembang dan The Company's efforts to expand and diversify include forays into
melakukan langkah diversifikasi usaha, dengan melakukan industries other than porcelain tiles, such as the construction and real
pengembangan bisnis di luar industri ubin porselen yakni estate industries. The growth of the tourist and infrastructure sectors,
mengembangkan lini usaha properti. Penambahan lini usaha as well as the government's encouragement of these industries, are
properti ini mengacu pada kebijakan Pemerintah yang mendukung all factors in the expansion of Indonesia's property business.
industri tersebut serta perkembangan infrastruktur dan
meningkatnya sektor pariwisata di Indonesia.
Berikut ini adalah produk-produk andalan IKAI. A selection of IKAI's finest wares is shown here.
Manufaktur Keramik Essenza Essenza Ceramic Manufacturing
IKAI melalui anak perusahaan PT Internusa Keramik Alamasri IKAI through its subsidiary PT Internusa Keramik Alamasri (INKA) is
(INKA) merupakan salah satu pioner dalam industri Manufaktur one of the pioneers in the Homogenous Tile Manufacturing industry
Homogenous Tile (ubin porselen). Produk andalan dengan merek (porcelain tiles). The top product under the brand name “Essenza” has
dagang “Essenza” telah dikenal luas di pasar lokal maupun been widely recognised in both local and international markets since
internasional sejak 1993. 1993.
Combined Report 2022 I PT Intikeramik Alamasri Industri TBK 71
Page 72
WILAYAH OPERASIONAL [OJK C3.d] Operational Area 72 Laporan Gabungan 2022 I PT Intikeramik Alamasri Industri TBK
Page 73
PROFIL PERUSAHAAN
Company Profile
Combined Report 2022 I PT Intikeramik Alamasri Industri TBK 73
Page 74
74 Laporan Gabungan 2022 I PT Intikeramik Alamasri Industri TBK
Page 75
PROFIL PERUSAHAAN
Company Profile
Combined Report 2022 I PT Intikeramik Alamasri Industri TBK 75
Page 76
Swiss - Belhotel Bogor Swiss - Belhotel Bogor Swiss-Belhotel Bogor adalah salah satu hotel tertinggi di Kota The 20-floor Swiss-Belhotel Bogor is a prominent landmark in Bogor Bogor dengan 20 lantai dan menjadi landmark utama di daerah City and among the highest hotels in the vicinity. This four-star hotel setempat. Terletak di daerah komersial Bogor dan dikelilingi in the heart of Bogor's business district includes 150 rooms and suites, oleh kantor perusahaan, restoran, tempat belanja dan wisata, all of which provide breath-taking views of the city or the surrounding hotel berbintang empat ini memiliki 150 kamar dan suite dengan countryside. pemandangan yang memukau. 76 Laporan Gabungan 2022 I PT Intikeramik Alamasri Industri TBK
Page 77
PROFIL PERUSAHAAN
Company Profile
Hotel Saka Medan Hotel Saka Medan
Saka Hotel Medan memiliki 108 kamar bergaya modern yang Each of the 108 rooms at the Saka Hotel Medan is air conditioned and
dilengkapi dengan AC dan fasilitas kamar yang lengkap seperti comes with a full complement of amenities, including a flat-screen
LCD TV, alat pembuat kopi, teh dan air mineral, queen size bed, television, a coffee/tea maker, complimentary bottled water, a queen-
WiFi Access, toilet dan kamar mandi, serta meja dan telepon di sized bed, a desk, a telephone, and Wi-Fi access. A sizable meeting
setiap kamar. Tersedia pula ruang meeting besar yang menjadi room is available, perfect for conferences with up to a thousand
tempat ideal untuk pertemuan atau acara private lainnya yang attendees or other private gatherings for up to two hundred guests.
mana bisa menampung 200 orang per acara dan konvensi hingga
1.000 peserta.
Hotel Swiss - Belinn Gajah Mada Medan Hotel Swiss - Belinn Gajah Mada Medan
Swiss-Belinn Gajah Mada Medan adalah hotel bintang tiga yang The Swiss-Belinn Gajah Mada Medan is a three-star hotel in the centre
meningkatkan kualitas akomodasi skala menengah yang terletak of the city that raises the bar for moderately priced lodgings. The
strategis di jantung Kota Medan. Swiss-Belinn Gajah Mada Swiss-Belinn Gajah Mada Hotel in Medan is an excellent location for
Medan memiliki venue yang bagus dan memadai untuk social gatherings and business conferences. Further, the Ballroom of
menyelenggarakan acara dan perayaan. Selain itu, Hotel Swiss- the Hotel Swiss-Belinn Gajah Mada can accommodate up to 200 people
Belinn Gajah Mada memiliki Ballroom berkapasitas 200 tamu for a variety of public events.
yang dapat digunakan untuk kegiatan publik.
Combined Report 2022 I PT Intikeramik Alamasri Industri TBK 77
Page 78
KEANGGOTAAN PADA ASOSIASI [OJK C5]
Association Membership
Perusahaan berkomitmen menjadi perusahaan yang senantiasa The Company is committed to being an ESG-conscious business. This
memerhatikan faktor ESG dalam bisnis. Hal ini ditunjukkan is demonstrated by the association’s commitment to several organisations,
dengan komitmen menjadi bagian dari beberapa asosiasi seperti including the following.
berikut.
Asosiasi Tahun Peran Skala
No.
Association Year Role Scale
Anggota Nasional
1. Asosiasi Emiten Indonesia (AEI) 2022
Member National
Anggota Nasional
2. Asosiasi Aneka Keramik Indonesia (ASAKI) 2022
Member National
Perhimpunan Hotel dan Restoran Indonesia Anggota Nasional
3. 2022
(PHRI) Member National
Anggota Nasional
4. Kamar Dagang Industri (KADIN) Indonesia 2022
Member National
Indonesia Corporate Secretary Association Anggota Nasional
5. 2022
(ICSA) Member National
Indonesia Hotel General Managers Association Anggota Nasional
6. 2022
(IHGMA) Member National
PERUBAHAN PERUSAHAAN YANG BERSIFAT SIGNIFIKAN [OJK C6]
Significant Company Changes
Tidak terdapat perubahan signifikan, seperti adanya merger/ Throughout 2022, the Company underwent no substantial changes,
penggabungan perusahaan, penutupan kantor cabang/pabrik/ such as corporate mergers, the closing of branch offices, factories, or
unit usaha, pembukaan kantor cabang/pabrik baru atau unit business units, or the creation of new branch offices, factories, or
usaha baru yang terjadi pada Perseroan sepanjang tahun business units.
2022.
*Mengundurkan diri pada tanggal 17 Juni 2022 | Resigned on June 17, 2022
78 Laporan Gabungan 2022 I PT Intikeramik Alamasri Industri TBK
Page 79
PROFIL PERUSAHAAN
Company Profile
STRUKTUR ORGANISASI
Organisational Structure
General Meeting
of Shareholders
Dewan Komisaris
Board of Commissioners
ENGKOS SADRAH DEAN ARSLAN AKBAR HIMAWAN
BUCHARI
Komisaris Utama Komisaris Independen Komisaris
President Commssioner Indepent Commssioner Commssioner
Komite Nominasi &
Audit Komite Remunerasi
Audit Committee Nominasi & Remunerasi
Committee
Direksi
Board of Directors
TEUKU JOHAS RAFFLI ERWAN DWIYANSYAH
Direktur Utama Direktur
President Director Director
Internal Audit Sekretaris Perusahaan
Internal Audit Corporate Secretary
WINDA YOHANA MUHAMMAD
TOMMY ATMOJO
MARIESKA GINANJAR EKA
Head of Accounting
Head of Human Capital Head of Legal
& Consolidation
Development & Corpsec
Combined Report 2022 I PT Intikeramik Alamasri Industri TBK 79
Page 80
PROFIL DEWAN KOMISARIS
Profile of Board of Commissioners
Komisaris Utama
President Commissioner
ENGKOS SADRAH
80 Laporan Gabungan 2022 I PT Intikeramik Alamasri Industri TBK
Page 81
PROFIL PERUSAHAAN
Company Profile
Kewarganegaraan Indonesia
Nationality Indonesian
Tempat/Tanggal Lahir Garut, 25 Juli 1954
Place/Date of Birth Garut, July 25, 1954
Usia 68 tahun
Age 68 years of age
Domisili Jakarta
Domicile
Pendidikan -- Master of Business Administration & Magister Manajemen - Sekolah Tinggi Ilmu
Education Ekonomi IPWI (2000).
-- Sarjana Ekonomi (Bachelor of Economy) Universitas Islam Nusantara (1983).
-- Master of Business Administration & Master of Management - IPWI College of Economics
(2000).
-- Bachelor of Economy of Universitas Islam Nusantara (1983).
Pengalaman Kerja -- Komisaris Independen di PT Intikeramik Alamasri Industri Tbk (2018-2021).
Employment History -- Bank Jabar (2005-2017), pensiun dengan posisi Director of Compliance and Risk
Management.
-- Independent Commissioner at PT Intikeramik Alamasri Industri Tbk (2018-2021).
-- Bank Jabar (2005-2017), retired with the position of Director of Compliance and Risk
Management.
Dasar Pengangkatan Diangkat sebagai Komisaris Utama berdasarkan keputusan RUPS Tahunan PT Intikeramik
Basis of Appointment Alamasri Industri Tbk Tahun Buku 2021 pada tanggal 16 Agustus 2021.
Appointed as President Commissioner based on the decision of the Annual General Meeting of
Shareholders of PT Intikeramik Alamasri Industri Tbk for the Fiscal Year 2020 on August 16, 2021.
Rangkap Jabatan Ketua Nominasi dan Remunerasi
Concurrent Position Head of Nomination and Remuneration
Hubungan Afiliasi Tidak memiliki hubungan afiliasi dengan anggota Dewan Komisaris, anggota Direksi
Affiliated Relations lainnya, dan pemegang saham utama.
He has no affiliation with members of the Board of Commissioners, other members of the Board of
Directors, and major shareholders.
Combined Report 2022 I PT Intikeramik Alamasri Industri TBK 81
Page 82
Komisaris Independen
Independent Commissioner
DEAN ARSLAN
82 Laporan Gabungan 2022 I PT Intikeramik Alamasri Industri TBK
Page 83
PROFIL PERUSAHAAN
Company Profile
Kewarganegaraan Indonesia
Nationality Indonesian
Tempat/Tanggal Lahir Pontianak, 2 Juli 1953
Place/Date of Birth Pontianak, July 2, 1953
Usia 69 tahun
Age 69 years of age
Domisili Jakarta
Domicile
Pendidikan -- Master of Science in Management (MSM) Arthur D. Little Management Education
Education Institute Massachusetts, USA (1984).
-- Sarjana Ekonomi (Akuntansi) Fakultas Ekonomi, Universitas Indonesia (1980).
-- Master of Science in Management (MSM) Arthur D. Little Management Education Institute
Massachusetts, USA (1984).
-- Bachelor of Economics (Accounting) Faculty of Economics, University of Indonesia (1980).
Pengalaman Kerja -- 2021 - Sekarang: Komisaris Independen PT Intikeramik Alamasri Industri Tbk.
Employment History -- 2021 - sekarang: Komisaris Utama PT Len Industri (BUMN).
-- 2018 - sekarang: Komite Audit IKAI.
-- 2011 - 2019: Komisaris Utama PT Boga Victory Makmur.
-- 2005 - 2007: Komisaris PT Kasnic Credit Rating Indonesia.
-- 2004 - 2008: Direktur Utama Perusahaan Daerah Aneka Usaha, Provinsi Kalimantan
Barat.
-- 1996 - 2020: Komisaris Utama PT Arsilembada Panca Surya (Real Estate), Pontianak.
-- 1996 - 2003: Ketua Jurusan Akuntansi, Universitas Tanjungpura (UNTAN), Pontianak.
-- 1991 - 1995: Direktur Keuangan PT Citra Ambengan International.
-- 1980 - 1991: Dosen Pengajar di Fakultas Ekonomi.
-- 2021 - Present: Independent Commissioner of PT Intikeramik Alamasri Industri Tbk.
-- 2021 - present: President Commissioner of PT Len Industri (SOEs).
-- 2018 - present: IKAI Audit Committee.
-- 2011 - 2019: President Commissioner of PT Boga Victory Makmur.
-- 2005 - 2007: Commissioner of PT Kasnic Credit Rating Indonesia.
-- 2004 - 2008: President Director of a Miscellaneous Business Regional Company, West
Kalimantan Province.
-- 1996 - 2020: President Commissioner of PT Arsilembada Panca Surya (Real Estate), Pontianak.
-- 1996 - 2003: Head of Accounting Department, Tanjungpura University (UNTAN), Pontianak
-- 1991 - 1995: Finance Director of PT Citra Ambengan International
-- 1980 - 1991: Lecturer at the Faculty of Economics.
Dasar Pengangkatan Diangkat sebagai Komisaris Utama berdasarkan keputusan RUPS Tahunan PT Intikeramik
Basis of Appointment Alamasri Industri Tbk Tahun Buku 2020 pada tanggal 16 Agustus 2021.
Appointed as Independent Commissioner based on the resolution of Annual GMS of PT Intikeramik
Alamasri Industri Tbk for the 2020 Financial Year on August 16, 2021.
Rangkap Jabatan Ketua Komite Audit
Concurrent Position Head of Audit Committee
Hubungan Afiliasi Tidak memiliki hubungan afiliasi dengan anggota Dewan Komisaris, anggota Direksi
Affiliated Relations lainnya, dan pemegang saham utama.
He has no affiliation with members of the Board of Commissioners, other members of the Board of
Directors, and major shareholders.
Combined Report 2022 I PT Intikeramik Alamasri Industri TBK 83
Page 84
Komisaris
Commissioner
AKBAR HIMAWAN BUCHARI
84 Laporan Gabungan 2022 I PT Intikeramik Alamasri Industri TBK
Page 85
PROFIL PERUSAHAAN
Company Profile
Kewarganegaraan Indonesia
Nationality Indonesian
Tempat/Tanggal Lahir Medan, 25 November 1988
Place/Date of Birth Medan, November 25, 1988
Usia 34 tahun
Age 34 years of age
Domisili Jakarta
Domicile
Pendidikan Magister Hukum, USU
Education Master of Law, USU
Pengalaman Kerja -- Komisaris PT Intikeramik Alamasri Industri Tbk 21 Juli 2022
Employment History -- Termasuk sebagai Pegusaha Muda sukses di Sumatra Utara dengan pengalaman
mengembangkan beberapa industri usaha transportasi, perhotelan, dan kelapa sawit;
-- Ketua BPP Himpunan Pengusaha Muda Indonesia 2022 -2025;
-- Anggota DPRD Provinsi Sumatra Utara periode 2019 – 2024;
-- Komisaris Kurnia Group, 2010 – sekarang.
-- Direktur PT Saka Mitra Sejati, 2012 – 2018;
-- Direktur Utama PT Putra Kurnia, 2010 – 2017;
-- Commissioner of PT Intikeramik Alamasri Industri Tbk July 21, 2022
-- Included as a successful Young Entrepreneur in North Sumatra with experience in developing
several transportation, hotel and palm oil business industries;
-- Head of BPP Indonesian Young Entrepreneurs Association 2022 -2025;
-- Member of DPRD of North Sumatra Province for the period 2019 – 2024;
-- Commissioner of Kurnia Group, 2010 – present;
-- Director of PT Saka Mitra Sejati, 2012 – 2018;
-- President Director of PT Putra Kurnia, 2010 – 2017.
Dasar Pengangkatan Diangkat sebagai Komisaris berdasarkan keputusan RUPS Tahunan PT Intikeramik Alamasri
Basis of Appointment Industri Tbk Tahun Buku 2021 pada tanggal 21 Juli 2022.
Appointed as Commissioner based on the decision of the Annual General Meeting of Shareholders
of PT Intikeramik Alamasri Industri Tbk for the Fiscal Year 2021 on July 21, 2022.
Rangkap Jabatan Rangkap Jabatan tidak bertentangan pada Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No. 33/
Concurrent Position POJK.04/2014 tentang Direksi dan Dewan Komisaris Emiten atau Perusahaan Publik
Concurrent Positions do not conflict with Financial Services Authority Regulation No. 33/
POJK.04/2014 concerning Directors and Board of Commissioners of Issuers or Public Companies
Hubungan Afiliasi Memiliki Hubungan Afiliasi dengan kepemilikan saham sebesar 15,000 lembar
Affiliated Relations Has an Affiliate Relationship with share ownership of 15,000 shares
Combined Report 2022 I PT Intikeramik Alamasri Industri TBK 85
Page 86
PROFIL DIREKSI
Profile of Board of Directors
Direktur Utama
President Director
TEUKU JOHAS RAFFLI
86 Laporan Gabungan 2022 I PT Intikeramik Alamasri Industri TBK
Page 87
PROFIL PERUSAHAAN
Company Profile
Kewarganegaraan Indonesia
Nationality Indonesian
Tempat/Tanggal Lahir Banda Aceh, 31 Januari 1971
Place/Date of Birth Banda Aceh, January 31, 1971
Usia 51 tahun
Age 51 years of age
Domisili Jakarta
Domicile
Pendidikan - The Executive Education Program, Value Investing, Columbia Business School (2018)
Education - The Chartered Insurance Institute (2009).
- Master of Science (MSc) Risk Management and Insurance Cass Business School,
City University, London (2000)
- Bachelor of Science in Business Administration Finance and Insurance -
Northeastern University, Boston MA (1996).
- Undergraduate Candidate, Western Illinois University, Macomb IL (1992).
Pengalaman Kerja Memiliki kompetensi dan pendidikan dalam dunia ekonomi, manajemen risiko dan
Employment History investasi. Berpengalaman dan memimpin sejumlah proyek akuisisi perusahaan.
- Direktur Utama PT Intikeramik Alamasri Industri Tbk (2017-sekarang).
- Komisaris Utama PT Regnum Investama Nusantara (2017-2018).
- Direktur Utama PT Regnum Investama Nusantara (2016-2017).
- Corporate Secretary & Head of Regulatory PT Asuransi Parolamas (2015).
- Kepala Cabang PT Asuransi Parolamas (2015).
- Executive Director - Strategist and Marketing di PT Asuransi Parolamas (2013-2015).
- Executive Director - Retail Business di PT Asuransi Parolamas (2009-2013).
- Executive Director - Business Development di PT Asuransi Parolamas (2007-2009).
Have competence and education in the world of economics, risk management and investment.
Experienced and leads a number of acquisition projects of the company.
- President Director of PT Intikeramik Alamasri Industri Tbk (2017-present).
- President Commissioner of PT Regnum Investama Nusantara (2017-2018).
- President Director of PT Regnum Investama Nusantara (2016-2017).
- Corporate Secretary & Head of Regulatory PT Asuransi Parolamas (2015).
- Branch Head of PT Asuransi Parolamas (2015).
- Executive Director - Strategist and Marketing at PT Asuransi Parolamas (2013-2015).
- Executive Director - Retail Business at PT Asuransi Parolamas (2009-2013).
- Executive Director - Business Development at PT Asuransi Parolamas (2007-2009).
Dasar Pengangkatan Diangkat sebagai Direktur Utama berdasarkan keputusan RUPS Tahunan PT Intikeramik
Basis of Appointment Alamasri Industri Tbk Tahun Buku 2020 di tanggal 16 Agustus 2021.
Appointed as President Director based on the resolution of Annual GMS of PT Intikeramik Alamasri
Industri Tbk for fiscal year 2020 on August 16, 2021.
Rangkap Jabatan Komisaris Utama PT Internusa Keramik Alamsri
Concurrent Position President Commissioner of PT Internusa Keramik Alamsri
Hubungan Afiliasi Memliki saham pada Perseroan sebesar 15.365.373 dengan persentase 0,12
Affiliated Relations He owns 15,365,373 shares in the Company with a percentage of 0.12
Combined Report 2022 I PT Intikeramik Alamasri Industri TBK 87
Page 88
Direktur
Director
ERWAN DWIYANSYAH
88 Laporan Gabungan 2022 I PT Intikeramik Alamasri Industri TBK
Page 89
PROFIL PERUSAHAAN
Company Profile
Kewarganegaraan Indonesia
Nationality Indonesian
Tempat/Tanggal Lahir Sukabumi, 30 Oktober 1968
Place/Date of Birth Sukabumi, October 30, 1968
Usia 54 tahun
Age 54 years of age
Domisili Jakarta
Domicile
Pendidikan - Master of Business Administration Pariwisata (2000).
Education - Sarjana Hotel Management Universitas Terbuka, Jakarta (1999).
- D3 Hotel Management BPLB Bandung (1990).
- Master of Business Administration of Tourism (2000).
- Bachelor of Hotel Management, Open University, Jakarta (1999).
- D3 Hotel Management BPLB Bandung (1990).
Pengalaman Kerja Memiliki pengalaman yang cukup banyak dalam menjalankan operasional Perusahaan, terlebih
Employment History dalam dunia Properti Perhotelan.
-- Pernah menjabat sebagai Kuasa Direktur Taman Puri Setiabudi Town House, Kuasa
Direktur Taman Puri Oasis House, dan Kuasa Direktur Djakarta Theatre Building.
-- Direktur Operasional PT Intikeramik Alamasri Industri Tbk (2020- sekarang).
-- Komisaris PT Intikeramik Alamasri Industri Tbk (2017-2020).
-- Direktur PT Mahkota Properti Indo (2013-2018).
-- Direktur Citra Putra Realty (2012-2017).
-- Direktur PT Zenco Amasindo Utama (2011-2012).
-- Direktur PT Bali Nusadewata Village (2003-2011).
Have quite a lot of experience in running the Company's operations, especially in the world of Hospitality
Properties.
-- He has served as The Power of Director of Taman Puri Setiabudi Town House, The Power of Director
of Taman Puri Oasis House, and The Power of Attorney Director of Djakarta Theatre Building.
-- Operational Director of PT Intikeramik Alamasri Industri Tbk (2020-present).
-- Commissioner of PT Intikeramik Alamasri Industri Tbk (2017-2020).
-- Director of PT Mahkota Properti Indo (2013-2018).
-- Director of Citra Putra Realty (2012-2017).
-- Director of PT Zenco Amasindo Utama (2011-2012).
-- Director of PT Bali Nusadewata Village (2003-2011).
Dasar Pengangkatan Diangkat sebagai Komisaris Utama berdasarkan keputusan RUPS Tahunan PT Intikeramik
Basis of Appointment Alamasri Industri Tbk Tahun Buku 2020 pada tanggal 16 Agustus 2021.
Appointed as Independent Commissioner based on the resolution of Annual GMS of PT Intikeramik
Alamasri Industri Tbk for the 2020 Financial Year on August 16, 2021.
Rangkap Jabatan Komisaris PT Saka Mitra Sejati
Concurrent Position Komisaris PT Hotel Properti Internasional
Commissioner of PT Saka Mitra Sejati
Commissioner of PT Hotel Properti Internasional
Hubungan Afiliasi Tidak memiliki hubungan afiliasi dengan anggota Dewan Komisaris, anggota Direksi
Affiliated Relations lainnya, dan pemegang saham utama.
He has no affiliation with members of the Board of Commissioners, other members of the Board of
Directors, and major shareholders.
Combined Report 2022 I PT Intikeramik Alamasri Industri TBK 89
Page 90
PEJABAT EKSEKUTIF
Executive Officer
WINDA YOHANA MARIESKA
Kepala Divisi Sumber Daya Manusia, Sekretaris Perusahaan
Head of Human Capital Development & Corporate Secretary
38 tahun / years of age
TOMMY ATMOJO
Kepala Divisi Finance & Accounting
Head of Finance & Accounting
44 tahun / years of age
MUHAMMAD GINANJAR EKA
Kepala Divisi Legal
Head of Legal
37 tahun / years of age
DIREKSI ENTITAS ANAK
Directors of Subsidiaries
ANGELICA LIE
Direktur PT Internusa Keramik Alamasri
Director of PT Internusa Keramik Alamasri
44 tahun / years of age
BRAJA EKA SUKMA
Direktur PT Hotel Properti Internasional
Director PT Hotel Properti Internasional
52 tahun / years of age
AHMAD SYAUKI ANAS
Direktur PT Saka Mitra Sejati
Director of PT Saka Mitra Sejati
51 tahun / years of age
90 Laporan Gabungan 2022 I PT Intikeramik Alamasri Industri TBK
Page 91
PROFIL PERUSAHAAN
Company Profile
PERUBAHAN KOMPOSISI MANAJEMEN
Changes in the Composition of the Management
Pada kesempatan ini, Perseroan ingin menyampaikan bahwa On this occasion, the Company would like to announce that, as a result
di tahun 2022 terdapat perubahan pada komposisi Dewan of the decision made by the Annual General Meeting of Shareholders
Komisaris, di mana Bapak Akbar Himawan Buchari mulai of PT Intikeramik Alamasri Industri Tbk for Fiscal Year 2021 on July 21,
bergabung dengan Perseroan sebagai Komisaris berdasarkan 2022, there was a change in the composition of the Board of
keputusan RUPS Tahunan PT Intikeramik Alamasri Industri Tbk Commissioners in 2022. Mr. Akbar Himawan Buchari joined the Company
Tahun Buku 2021 pada tanggal 21 Juli 2022. as a Commissioner.
INFORMASI HUBUNGAN AFILIASI, RANGKAP JABATAN, DAN
KEPEMILIKAN SAHAM
Information on Affiliation, Concurrent Position, and Share Ownership
Hubungan Keluarga dengan Organ Hubungan Kepengurusan di Perusahaan Lain
Perusahaan Management Relationship in Other
Family Relationship with Company Organs Companies
Sebagai
Sebagai
Nama Dewan Pemegang Sebagai Pemegang
Direksi Dewan
Name Komisaris Saham Direksi Saham
BOD Komisaris
BOC Shareholders As BOD As
As BOC
Shareholders
Ya Tidak Ya Tidak Ya Tidak Ya Tidak Ya Tidak Ya Tidak
Yes No Yes No Yes No Yes No Yes No Yes No
Dewan Komisaris | Board of Commissioners
Engkos Sadrah X X X X X X
Dean Arslan X X X X X
Akbar Himawan
X X X X X X
Buchari
Direksi | Board of Directors
Teuku Johas Raffli X X X X X
Erwan Dwiyansyah X X X X X
Combined Report 2022 I PT Intikeramik Alamasri Industri TBK 91
Page 92
DAFTAR ENTITAS ANAK DAN ENTITAS ASOSIASI
List of Subsidiaries and Associates
Kepemilikan Tahun Total Aset sebelum
Saham Pendirian Eliminasi (Rp miliar)
Nama Status
Bidang Usaha Share Date of Total Assets befor
Perusahaan Alamat Operasional
No. Line of Ownership Establishment Elimination (in billion
Company’s Address Operational
Business Rp)
Name Status
2022 2021
1 PT Internusa Kawasan Industri Manufaktur 88,01% 1993 Beroperasi 379 370
Keramik Palm Manis homogenous Operating
Alamasri Jalan Palm Manis tile (porcelain
(INKA) Raya tile atau ubin
Kel. Gandasari, Kec. porselen)
Jati Uwung Homogenous tile
Tangerang, Banten, manufacturing
15137 (porcelain tile)
Telp.: +6221 5566
7887
Fax.: +6221 5916 403
Email: info@
essenza.id
Website : www.
essenza.id
2 PT Hotel Swiss-Belhotel Perhotelan 99,00% 2009 Beroperasi 175 179
Properti Bogor Hospitality Operating
International Jl. Salak No. 38
(HPI) RT.005 / RW.004
Kel. Babakkan, Kec.
Bogor Tengah
Kota Bogor, Jawa
Barat, 16128
Telp.: +6225 1756
5111
Fax.: +6225 1756
9111
Email:
corpsecretary_
legal@intikeramik.
com
3 PT Saka Mitra Jalan Gagak Hitam Perhotelan 70,00% 2010 Beroperasi 125 127
Sejati (SMS) No. 12 Hospitality Operating
Kel. Sei Sikambing
B, Kec. Medan Kota
Medan, Sumatera
Utara, 20122
Telp.: +6261 8469
393
Email: info@
sakahotel.com
Website: www.
sakahotelmedan.
com
92 Laporan Gabungan 2022 I PT Intikeramik Alamasri Industri TBK
Page 93
PROFIL PERUSAHAAN
Company Profile
Kepemilikan Tahun Total Aset sebelum
Saham Pendirian Eliminasi (Rp miliar)
Nama Status
Bidang Usaha Share Date of Total Assets befor
Perusahaan Alamat Operasional
No. Line of Ownership Establishment Elimination (in billion
Company’s Address Operational
Business Rp)
Name Status
2022 2021
4 PT Mahkota Menara Bidakara 2, Perhotelan 99,84% 2014 Beroperasi 159 187
Properti Lt. 17 Unit 1 Hospitality Operating
Indo Medan Jl. Jend. Gatot
(MPIM) Subroto, Kav. 71-73
Jakarta, 12870
Telp.: +6221 8370
0435
Fax: +6221 8370
0436
Business Location
- Medan, Sumatera
Utara
PT Realindo Menara Bidakara 2 Perhotelan 99,75% 2013 Beroperasi 169 191
Sapta Optima Lt. 17 Unit 1,2 Hospitality Operating
(RSO) - Jl. Jend. Gatot
Indirect- Subroto, Kav. 71-73
subsidiary Jakarta, 12870
Telp.: +6221 8370
0435
Fax.: +6221 8370
0436
Business Location -
Ubud, Bali
PT Mahkota Menara Bidakara Perhotelan 98,62% 2016 Beroperasi 18 21
Artha Mas 2, Lt. 17 Hospitality Operating
(MAM) - Jl. Jend. Gatot
Indirect- Subroto, Kav. 71-73
subsidiary Jakarta, 12870
Telp.: +6221 8370
0435
Fax.: +6221 8370
0436
Business Location -
Ubud, Bali
Combined Report 2022 I PT Intikeramik Alamasri Industri TBK 93
Page 94
STRUKTUR GRUP PERUSAHAAN
Company Group Structure
INTIKERAMIK ALAMASRI INDUSTRI TBK (IKAI)
INTERNUSA KERAMIK PT HOTEL PROPERTI PT MAHKOTA PROPERTI
PT SAKA MITRA SEJATI
ALAMASRI INTERNASIONAL INDO MEDAN
88,01% 99,00% 70,00% 99,84%
KRONOLOGIS PENCATATAN SAHAM
Chronology of Share Listing
Pada 7 Mei 1997, PT Intikeramik Alamasri Industri Tbk atau On May 7, 1997, PT Intikeramik Alamasri Industri Tbk or the Company
Perseroan memperoleh Surat Pemberitahuan Efektif atas obtained an Effective Notice of Registration Statement of Share Issuance
Pernyataan Pendaftaran Emisi Saham No. S808/PM/1997 dari No. S808/PM/1997 from the Chairman of Bapepam to offer 100,000,000
Ketua Bapepam untuk menawarkan 100.000.000 lembar saham shares to the public with a nominal value of IDR 500 per share at an
kepada masyarakat dengan nilai nominal Rp500 per lembar offering price of IDR 750 per share.
saham dengan harga penawaran Rp750 per lembar saham.
Pada 4 Juni 1997, Perseroan mencatat seluruh sahamnya di On June 4, 1997, the Company listed all of its shares on the Jakarta
Bursa Efek Jakarta dan Bursa Efek Surabaya dengan kode Stock Exchange and Surabaya Stock Exchange with the trade code
perdagangan IKAI. Pada bulan September 2002, Perseroan IKAI. In September 2002, the Company listed 110,000,000 new shares
mencatatkan 110.000.000 lembar saham baru pada Bursa Efek on the Jakarta Stock Exchange and Surabaya Stock Exchange, which
Jakarta dan Bursa Efek Surabaya yang merupakan hasil were the result of debt restructuring, namely the conversion of debt
restrukturisasi utang, yaitu konversi hutang menjadi saham. into shares.
Pada bulan November 2006, Perseroan kembali menambah In November 2006, the Company again added 204,000,000 shares,
204.000.000 lembar saham sehingga jumlah saham Perseroan bringing the total number of shares of the Company to 654,000,000
menjadi 654.000.000 lembar saham. Pencatatan saham ini disetujui shares. The listing of these shares was approved by the Jakarta Stock
Bursa Efek Jakarta berdasarkan surat No. S-0261/BEJPSR/04-2007 Exchange based on letter No. S-0261/BEJPSR/04-2007 dated April
tanggal 19 April 2007. 19, 2007.
Pada tahun 2007, saham Perseroan di Bursa Efek Indonesia In 2007, the Company's shares on the Indonesia Stock Exchange were
dipindahkan dari Papan Pengembangan ke Papan Utama. Pada transferred from the Development Board to the Main Board. In December
bulan Desember 2010, Perseroan kembali menambah 137.383.786 2010, the Company again added 137,383,786 shares through the
lembar saham melalui konversi Obligasi II sehingga jumlah conversion of Bonds II, bringing the total number of shares of the
saham Perseroan menjadi 791.383.786 lembar saham. Company to 791,383,786 shares.
94 Laporan Gabungan 2022 I PT Intikeramik Alamasri Industri TBK
Page 95
PROFIL PERUSAHAAN
Company Profile
Pada bulan Januari 2018, Perseroan melakukan Penawaran In January 2018, the Company conducted a Limited Public Offering for
Umum Terbatas untuk Penambahan Modal dengan Hak Memesan Additional Capital with Pre-emptive Rights with an additional
Efek Terlebih Dahulu dengan tambahan sebanyak 3.323.811.901 3,323,811,901 shares. Then in July 2018, to increase the liquidity of
saham kemudian pada bulan Juli 2018, untuk meningkatkan the number of outstanding shares, the Company conducted a stock
likuiditas jumlah saham beredar, Perseroan melakukan pemecahan split with a ratio of 1 : 2, where the nominal value of Series A shares
saham (stock split) dengan rasio 1:2, di mana nilai nominal saham becomes IDR 250 per share and Series B shares become IDR 50 per
Seri A menjadi Rp250 per lembar saham dan saham Seri B share with a total additional outstanding shares at the time of the
menjadi Rp50 per lembar saham dengan total tambahan saham stock split of 4,115,195,687 shares.
beredar pada saat stock split sebanyak 4.115.195.687 lembar
saham.
Pada bulan Januari 2019, Perseroan Kembali melakukan In January 2019, the Company again conducted a Limited Public Offering
Penawaran Umum Terbatas untuk Penambahan Modal dengan for Capital Increase with Pre-emptive Rights Phase II with an additional
Hak Memesan Efek Terlebih Dahulu Tahap II dengan tambahan 3,865,789,887 shares, bringing the Company's total shares to
sebanyak 3.865.789.887 lembar saham sehingga jumlah saham 12,096,181,261 shares.
Perseroan menjadi 12.096.181.261 lembar saham.
Selanjutnya pada bulan November 2019, Perseroan melakukan Furthermore, in November 2019, the Company carried out corporate
aksi korporasi melalui mekanisme Penambahan Modal dengan actions through the Capital Increase mechanism with No Pre-emptive
Tanpa Hak Memesan Efek Terlebih Dahulu dengan menambah Rights by adding 1,209,618,126 shares, so that the number of Company
sebanyak 1.209.618.126 saham sehingga jumlah saham Perseroan shares listed on the IDX on December 31 2019 became 13,305,799,387
tercatat di BEI pada 31 Desember 2019 menjadi 13.305.799.387 shares with full payment. (Deed No. 25 dated December 13, 2019).
lembar saham dengan setoran penuh (Akta No. 25 Tanggal 13
Desember 2019).
Tanggal Tindakan Koorporasi Jumlah Penambahan Jumlah Akumulasi Saham
Date Corporate Actions Additional Amount Amount Accumulated Shares
4 Juni 1997 Penawaran Umum (IPO)
100.000.000 100.000.000
June 4, 1997 Public Offering (IPO)
4 Juni 1997 Pencatatan Saham Pendiri
240.000.000 340.000.000
June 4, 1997 Registration of Founder’s Shares
10 September 2002 Konversi Utang
110.000.000 450.000.000
September 10, 2002 Debt Conversion
11 Mei 2007 Konversi Obligasi I
204.000.000 654.000.000
May 11, 2007 Bond Conversion I
21 Januari 2011 Konversi Obligasi II
137.383.786 137.383.786
January 21, 2011 Bond Conversion II
30 Januari 2018 Penambahan Modal Dengan Hak
January 30, 2018 Memesan Efek Terlebih Dahulu I
IKAI 3.323.811.901 4.115.195.687
Additional Capital with Pre-emptive
Rights I IKAI
Combined Report 2022 I PT Intikeramik Alamasri Industri TBK 95
Page 96
Tanggal Tindakan Koorporasi Jumlah Penambahan Jumlah Akumulasi Saham
Date Corporate Actions Additional Amount Amount Accumulated Shares
30 Januari 2018 Pemecah Saham/Stock Split (1:2)
January 30, 2018 Nilai Nominal Saham Seri A Rp500
menjadi Rp250 dan Nilai Nominal
Saham Seri B Rp100 menjadi Rp50 8.230.391.374
4.115.195.687
Stock Split (1:2) Series A Shares
Nominal Value IDR500 to IDR250 and
Series B Shares Nominal Value IDR100
to IDR50
2 Januari 2018 Penambahan Modal Dengan Hak
January 2, 2018 Memesan Efek Terlebih Dahulu II
IKAI 3.865.789.887 12.096.181.261
Additional Capital with Pre-emptive
Rights II IKAI
28 November 2019 Penambahan Modal Dengan Hak
November 28, 2019 Memesan Efek Terlebih Dahulu IKAI
1.209.618.126 13.305.799.387
Additional Capital with Pre-emptive
Rights IKAI
Sumber/Source: http://britama.com/index.php/2012/11/sejarah-dan-profil-singkat-ikai/
KRONOLOGI PENERBITAN DAN/ATAU PENCATATAN EFEK LAINNYA
Other Securities Listing and/or Issuance Chronology
Hingga 31 Desember 2022, Perseroan tidak memiliki pencatatan As of December 31, 2022, the Company does not have any other
efek lainnya sehingga tidak ada informasi yang bisa disajikan securities listed, so there is no information can be presented regarding
terkait hal ini. this matter.
96 Laporan Gabungan 2022 I PT Intikeramik Alamasri Industri TBK
Page 97
PROFIL PERUSAHAAN
Company Profile
KANTOR AKUNTAN PUBLIK
Public Accounting Firm
Perseroan telah menunjuk Kantor Akuntan Publik KAP Suharli, Suharli, Sugiharto & Partners is a Public Accounting Firm that the
Sugiharto & Rekan sebagai jasa auditor eksternal untuk mengaudit company has hired as an external auditor to review its financial
Laporan Keuangan Perseroan tahun buku 2022 dan memastikan statements for the fiscal year 2022 and guarantee the accuracy of its
integritas penyajian laporan keuangan kepada pemegang saham. disclosures to shareholders.
Dalam 3 (tiga) tahun terakhir, Perseroan telah menunjuk Kantor The Company has chosen the following Public Accounting Firms during
Akuntan Publik sebagai berikut. the last 3 (three) years.
Tahun Buku Nama KAP Nama Auditor
Opini
Fiscal Year Name of the Firm Auditor’s Name
2022 KAP Suharli, Sugiharto & Rekan Henny Dewanto, CPA Menyajikan Secara Wajar | Present Fairly
2021 KAP Suharli, Sugiharto & Rekan Michell Suharli, CPA Menyajikan Secara Wajar | Present Fairly
2020 KAP Suharli, Sugiharto & Rekan Michell Suharli, CPA Menyajikan Secara Wajar | Present Fairly
Jasa Lain yang Diberikan Kantor Akuntan Other Services Rendered from the Public
Publik Accounting Firm
Pada periode tahun buku 2022, tidak ada jasa lain yang diberikan Suharli, Sugiharto & Partners Public Accounting Firm only supplied the
oleh Kantor Akuntan Publik KAP Suharli, Sugiharto & Rekan Company with annual financial report audit services for the 2022 fiscal
selain jasa audit laporan keuangan tahunan kepada Perseroan. year.
LEMBAGA DAN PROFESI PENUNJANG PASAR MODAL
Capital Market Supporting Institutions and Professions
Nama dan Alamat Jenis dan Bentuk Jasa Periode Penugasan Biaya
Name and Address Type of Service Assignment Period Fee
Biro Administrasi Efek PT Ficomindo Buana Biaya Administrasi Saham 30 April 2022 s.d 29 April Rp40.000.000,-
Share Registrar Registrar Alamat : Jl. Kyai Pasar Sekunder 2023
Caringin No.2-A, RT.11/RW.4, Administration Costs of April 30, 2022 until APril
Cideng, Kecamatan Gambir, Secondary Stock Markets 29, 2023
Kota Jakarta Pusat, Daerah
Khusus Ibukota Jakarta 10150
Kantor Akuntan Publik KAP Suharli, Sugiharto & Jasa Audit 5 January 2022 Rp562.000.000,-
Public Accounting Firm Rekan Alamat UOB Plaza, 34th Audit Services January 5, 2022
Fl, Jl. M.H. Thamrin No.Kav. 8 -
10, RT.14/RW.20, Kebon Melati,
Tanah Abang, Central Jakarta
City, Jakarta 10230
Notaris Notaris & PPAT Elizabeth Jasa Notaris Penyelenggaraan 1 Mei 2022 Rp45.000.000,-
Notary Karina Leonita, SH., M.KN, RUPS dan Pembuatan Akta May 1, 2022
Alamat Domisili Jakarta RUPS untuk IKAI dan Anak
Selatan Usaha
Notary services for organising
GMS and preparing GMS deed for
IKAI and Subsidiaries
Combined Report 2022 I PT Intikeramik Alamasri Industri TBK 97
Page 98
SUMBER DAYA MANUSIA
Human Resources
Perseroan meyakini bahwa kekuatan sumber daya manusia The Company deems that the quality of its human resources is essential
sangat dibutuhkan dalam mendorong pertumbuhan usaha guna for fostering corporate development and achieving high levels of
menciptakan daya saing yang tinggi. Perseroan senantiasa competitiveness. Human resource capacity growth and capability are
menyelaraskan peningkatan kapasitas dan kapabilitas sumber constantly aligned with the Company’s future development strategies.
daya manusia seiring dengan rencana pengembangan Perseroan
di masa yang akan datang.
Perseroan melaksanakan program-program untuk meningkatkan The Company develops initiatives to increase human resources via
sumber daya manusia melalui pelatihan, mempertahankan training, maintain employee happiness through competitive compensation,
kepuasan karyawan melalui remunerasi yang kompetitif, dan and instil incentive through programmes for performance management.
menanamkan motivasi melalui program manajemen kinerja.
Perseroan menyadari bahwa keberhasilan operasional dan The Company recognises that its long-term operational and financial
keuangan secara berkelanjutan sangat tergantung dari tim SDM success relies heavily on its HR department (the right employees in
yang tepat (karyawan yang tepat pada peran yang tepat pula). the right roles). For this reason, the company will constantly endeavour
Untuk itu, Perseroan akan selalu berupaya untuk menjaga hubungan to preserve healthy industrial relations, as well as attract and retain
industrial yang produktif, melakukan proses perekrutan dari the greatest staff.
bakat-bakat terbaik, serta mempertahankan bakat-bakat tersebut.
Sumber daya manusia merupakan aset utama Perseroan dan Human resources are the Company's most valuable asset and play a
memiliki peran yang sangat penting dalam menentukan keberhasilan crucial role in determining the success of its commercial operations.
kegiatan usaha Perseroan. Menyadari hal tersebut Perseroan Recognizing this, the Company thinks that in order to fulfil its objective,
berkeyakinan bahwa untuk mencapai misi Perseroan, maka mutlak it is essential to support the development and enhancement of the
diperlukan usaha-usaha yang dapat menunjang pengembangan quality of human resources in order to achieve optimum Human
dan peningkatan kualitas sumber daya manusia sehingga dapat Resources utilisation.
dicapai pendayagunaan Sumber Daya Manusia secara optimal.
Untuk mencapai tujuan pengembangan SDM tersebut, Perseroan The Company develops programmes to increase the quality of human
melaksanakan program-program untuk meningkatkan kualitas resources in order to reach its aim of human resource development.
sumber daya manusia. Kebijakan pengembangan pegawai The staff development policy is described as follows in the Company's
dijelaskan di dalam buku peraturan Perseroan sebagai berikut: rulebook:
1. Perseroan memberikan program pelatihan sesuai dengan 1. The Company offers training programmes tailored to its business
kebutuhan bisnis Perseroan. requirements.
2. Identifikasi kebutuhan pelatihan merupakan tanggung jawab 2. The identification of training requirements is within the purview
atasan bersama dengan Departemen Sumber Daya Manusia. of superiors and the Human Resources Department.
Perseroan yakin bahwa dengan memberikan perhatian yang cukup The Company believes that by paying sufficient attention to employee
pada kesejahteraan karyawan dapat menjaga loyalitas dan dedikasi welfare, it can maintain employee loyalty and dedication. This is a
karyawan. Hal ini merupakan bentuk apresiasi Perseroan terhadap form of the Company's appreciation for the hard work of its employees.
kerja keras karyawan. Sebagai salah satu upaya dalam memberikan As one of the efforts to provide welfare and protect employee safety
kesejahteraan dan melindungi keselamatan karyawan serta as well as provide assurance for employees, the Company provides a
memberikan jaminan kepastian bagi karyawan, Perseroan number of welfare facilities and programs, in the form of health
menyediakan sejumlah fasilitas dan program kesejahteraan, berupa insurance, transportation, accommodation and consumption, sports
asuransi kesehatan, transportasi, akomodasi dan konsumsi, fasilitas facilities, employee work areas, employee work list systems, and
olahraga, area kerja karyawan, sistem roster kerja karyawan, dan facilities worship.
fasilitas peribadatan.
98 Laporan Gabungan 2022 I PT Intikeramik Alamasri Industri TBK
Page 99
PROFIL PERUSAHAAN
Company Profile
Perseroan juga telah memenuhi peraturan di bidang The Company has also met with employment legislation, including the
ketenagakerjaan, antara lain pemberian standar gaji memenuhi supply of compensation standards that satisfy city/district minimum
ketentuan upah minimum kota/kabupaten, pembayaran gaji dan wage criteria, timely payment of wages and THR, BPJS programmes
THR tepat waktu, program BPJS untuk seluruh karyawan baik for all workers, including health and employment, and the regulation
kesehatan maupun ketenagakerjaan, hak-hak cuti karyawan of employee leave rights.
telah diatur di dalam Peraturan Perseroan.
PELATIHAN DAN PENGEMBANGAN KOMPETENSI KARYAWAN
Employee Competence Training and Development
Pada tahun 2022, Perseroan menyelenggarakan program In 2022, the Company will organize a structured education program
pendidikan terstruktur untuk setiap bisnis usaha sesuai dengan for each business in accordance with the fulfillment of competencies
pemenuhan kompetensi dalam pengembangan usaha masing- in the development of each business.
masing.
Perusahaan menyusun program Tahunan yang disepakati setiap The company prepares an annual program which is agreed at the
awal tahun, dengan alokasi biaya Pelatihan dicadangkan sebesar beginning of each year, with an allocated training fee of 2% of the
2 % dari keseluruhan Biaya Kompensasi dan benefit untuk total cost of compensation and benefits for human resource management
pengelolaan SDM di Perseroan dan Anak usaha. in the company and its subsidiaries.
Program Pelatihan yang terealisasi diantaranya : The realized training programs include:
Internal Internal
1. Program Talent Star : Program suksesi kandidasi internal 1. Talent Star Program: Internal candidate succession program to
untuk mempersiapkan karyawan menduduki posisi yang prepare employees for higher positions.
lebih tinggi.
2. Program Sales & Marketing Development Program pada 2. Sales & Marketing Development Program for Manufacturing
Anak Usaha Manufaktur. Program dilaksanakan untuk seluruh Subsidiaries. The program is implemented for all sales departments
bagian penjualan di anak usaha untuk dapat meningkatkan in the subsidiary to be able to improve skills and compete in sales,
kemampuan dan berkompetisi dalam penjualan, sehingga so as to increase individual sales, improve after sales service and
mampu meningkatkan penjualan individu, meningkatkan business development.
after sales service dan business development.
3. TIPSY Class pelatihan Online berbasis Learning Management 3. TIPSY Online training class based on the Learning Management
System yang diikuti oleh seluruh anak usaha Perhotelan System which is attended by all Hospitality business units regarding
mengenai standar Internasional pelayanan Hotel. international standards of hotel services.
4. Employee Of The Month, program apresiasi diberikan kepada 4. Employee Of The Month, an appreciation program given to employees
karyawan di anak usaha Perhotelan yang memiliki jumlah in the Hospitality subsidiary who have contributed a number of
kontribusi terhadap layanan yang baik di masing-masing good services at each Hotel.
Hotel.
5. Employee Of The Year,program apresiasi diberikan kepada 5. Employee Of The Year, an appreciation program is given to employees
karyawan di seluruh Group Usaha yang memiliki jumlah in all Business Groups who have a very good number of annual
kontribusi kinerja Tahunan yang sangat baik di Perusahaan. performance contributions in the Company.
Combined Report 2022 I PT Intikeramik Alamasri Industri TBK 99
Page 100
6. Annual Lunch or Dinner with management dilakukan untuk 6. Annual Lunch or Dinner with management is held to provide
memberikan kesempatan berdiskusi lebih dekat antara opportunities for closer discussions between management and
manajemen dengan karyawan. employees.
Eksternal External
Program Pendidikan yang dipilih oleh masing-masing individu, The Education Program chosen by each individual is in accordance
sesuai dengan hasil rekomendasi dalam Training Needs Analysis with the results of the recommendations in the Training Needs Analysis
di setiap akhir tahun. at the end of each year.
Tabel Pengembangan Kompetensi SDM Perusahaan pada Tahun 2022
The Company’s HR Competencies Development in 2022
Kegiatan Pengembangan Kompetensi SDM Jumlah
HR Competency Development Activity Total
Webinar 17
Public Training 2
Total 19
100 Laporan Gabungan 2022 I PT Intikeramik Alamasri Industri TBK
Page 101
PROFIL PERUSAHAAN
Company Profile
Combined Report 2022 I PT Intikeramik Alamasri Industri TBK 101
Page 102
AKSES PUBLIK TERHADAP PERSEROAN Public Access for the Company Perseroan telah menyediakan situs web yang dapat dengan The Company has provided a website that can be easily accessed by mudah diakses oleh seluruh pemangku kepentingan yang all stakeholders at www.intikeramik.com. The website is part of beralamat www.intikeramik.com. Keberadaan situs web tersebut information disclosure carried out by the Company to comply with merupakan bagian dari keterbukaan informasi yang dilakukan POJK No. 8/POJK.04/2015. Perseroan sesuai dengan POJK No. 8/POJK.04/2015. Website merupakan salah satu media promosi dan informasi A website is one of the media for promotion and information for the bagi masyarakat yang dianggap efektif dengan menampilkan public, deemed effective in displaying information on Company’s informasi terkait sejarah pendirian Perseroan, profil singkat establishment history, brief profiles of members of Board of Directors, anggota Dewan Komisaris dan Direksi, piagam komite dan Board of Commissioners, committee and internal audit charters, policies internal audit, kebijakan tata kelola perusahaan, kegiatan on corporate governance, CSR, and the latest news on the Company’s tanggung jawab sosial perusahaan, dan berita-berita terkini activities. Such information is available in Bahasa and English and is terkait kegiatan Perseroan. Informasi tersebut tersedia dalam annually updated. bahasa Indonesia dan bahasa Inggris dengan pembaruan yang senantiasa dilakukan secara berkala setiap tahunnya. TEKNOLOGI INFORMASI Information Technology Perseroan sangat memahami bahwa perkembangan teknologi The Company is aware of the rapid pace and ever-changing nature of informasi (TI) sangat pesat dan dinamis. Perseroan tidak hanya IT development. Because of the importance of efficient and effective dituntut untuk dapat beradaptasi dengan perkembangan tersebut, operational management to the Company's bottom line, the company's namun hal tersebut menjadi sebuah kebutuhan agar pengelolaan ability to adapt to new circumstances is not just a need; it's a must. operasional dapat berjalan efektif dan efisien serta meningkatkan Information technology (IT) plays a crucial role in the Company's produktivitas. Kehadiran TI berperan penting dalam pengambilan, information retrieval, collecting, processing, storage, distribution, and pengumpulan, pengolahan, penyimpanan, penyebaran, dan display processes. penyajian informasi di Perseroan. Perseroan berkomitmen untuk terus melakukan pengembangan The Company is dedicated to maintaining and improving its current IT dan pemutakhiran sistem TI yang dimiliki. Untuk itu, Perseroan infrastructure. This is why the firm is working to adopt cutting-edge berupaya mengadaptasi infrastruktur teknologi terkini. IT systems. The Company's IT department is working to improve tools Pengembangan TI di Perseroan antara lain difokuskan untuk that help speed up business processes and make better, more informed mendukung percepatan proses bisnis serta proses pengambilan decisions. Adapting the Company's operating patterns to be more keputusan yang dilaksanakan secara terintegrasi. Pemanfaatan effective, synergistic with the times, and fostering enhanced TI juga berguna untuk melakukan penyesuaian pola operasional competitiveness all benefit from the usage of IT. The purpose is to Perseroan ke arah yang lebih efisien, tersinergi dengan make the Company more time-efficient and productive by catering to perkembangan zaman, serta mendorong peningkatan daya its demands and providing assistance for its operational operations. saing. Hal tersebut bertujuan untuk mengakomodir kebutuhan Perseroan dan mendukung kegiatan operasional dalam rangka meningkatkan efisiensi waktu dan produktivitas Perseroan. 102 Laporan Gabungan 2022 I PT Intikeramik Alamasri Industri TBK
Page 103
PROFIL PERUSAHAAN
Company Profile
TANGGUNG JAWAB PENGELOLAAN INFORMASI
Information Management Responsibilities
Sekretaris Perseroan menjadi perpanjangan tangan Direksi \When it comes to the day-to-day operations of managing the company's
dalam pelaksanaan teknis pengelolaan sistem informasi internal. internal information systems, the Corporate Secretary functions as an
Aktivitas pengelolaan yang dilakukan termasuk aktivitas extension of the Board of Directors. Control actions on the clarifying
pengendalian terhadap proses klarifikasi dan pengungkapan process and information transmission to other parties are examples
informasi kepada pihak lain. of management activities carried out.
TATA KELOLA TEKNOLOGI INFORMASI
Information Technology Governance
Tata kelola TI pada dasarnya bertujuan untuk menyelaraskan IT governance is primarily concerned with aligning IT resources with
sumber daya TI dengan tujuan dan strategi organisasi serta company objectives and plans, and it may serve as an enabler. IT
dapat berfungsi sebagai enabler. Menurut ITGI (IT Governance governance, according to ITGI (IT Governance Institute), focuses on
Institute), tata kelola TI pada dasarnya berfokus pada dua hal, two things: how IT adds value to the company and controlling risks in
yaitu bagaimana TI memberikan nilai tambah bagi bisnis dan IT deployment. According to ITGI, the purpose of IT governance is to
penanganan risiko pada implementasi TI. Tujuan tata kelola TI guide IT expenditure to guarantee that IT performance satisfies the
menurut ITGI adalah mengarahkan investasi TI untuk menjamin following objectives:
performa TI memenuhi tujuan-tujuan berikut:
1. Kesesuaian TI dengan organisasi dan realisasi keuntungan 1. IT conformance with the organisation and delivery of promised
yang dijanjikan; advantages;
2. Penggunaan TI memungkinkan organisasi memaksimalkan 2. The application of information technology allows firms to maximise
manfaat dan memperbesar peluang; their advantages and potential;
3. Pertanggungjawaban dalam penggunaan sumber daya TI; 3. Accountability in the use of information technology resources;
4. Manajemen yang sesuai dengan risiko-risiko yang berkaitan 4. Risk management in compliance with IT hazards.
dengan TI.
Perseroan senantiasa berupaya untuk mengimplementasikan The Company is continually striving to establish best practises that
praktik terbaik (best practices) yang sesuai dengan karakteristik are in line with the peculiarities of the IT activities being performed.
operasional TI yang dijalankan. Tata kelola TI Perusahaan diukur The Company's IT governance is assessed using standard COBIT 4.0
dengan menggunakan kriteria tata kelola standar COBIT 4.0, governance standards in terms of IT planning, development, and
baik dalam hal perencanaan, pengembangan, dan operasional operations, while taking into account the rules provided in relevant
TI tanpa mengabaikan ketentuan yang diatur dalam peraturan laws and regulations.
perundang-undangan yang berlaku.
Secara berkala dan berkesinambungan, Perseroan melakukan The Company upgrades and improves its IT systems and infrastructure
pembaruan dan pengembangan atas sistem dan infrastruktur on a regular and continuing basis. This attempt is made to use information
TI. Upaya ini dilakukan untuk memanfaatkan TI sebagai fungsi technology as a strategic function capable of increasing the Company's
strategis yang mampu meningkatkan keunggulan dan daya saing advantages and competitiveness. Along with these dynamic
Perseroan. Seiring dengan perubahan dinamis tersebut, developments, the Company continues to build mobile platform-based
Perusahaan terus berupaya mengembangkan aplikasi berbasis apps to meet operational requirements for speed and accuracy.
mobile platform untuk mengakomodir kebutuhan operasional
yang menuntut kecepatan dan ketepatan.
Combined Report 2022 I PT Intikeramik Alamasri Industri TBK 103
Page 104
POKOK-POKOK KEBIJAKAN DAN KERAHASIAAN INFORMASI
Policy Points and Confidentiality of Information
Seluruh insan Perseroan wajib untuk mematuhi Isi dari Kebijakan The following are the main points of the Company's Information Privacy
Kepemilikan dan Kerahasiaan Informasi sebagai berikut: Policy that all employees must follow:
1. Perseroan menguasai semua bentuk ciptaan dalam bentuk 1. When it comes to intellectual property, the Company has a
kepemilikan secara intelektual. stranglehold on everything.
2. Selama periode bisnisnya, Perseroan mungkin berkecimpung
dengan Informasi Rahasia kepada pihak ketiga yang harus 2. During the course of its operations, the Company may be privy to
dijaga kerahasiaannya oleh Perseroan. Perusahaan akan Confidential Information belonging to third parties, which it is
membatasi keterbukaan Informasi Rahasia tersebut dengan obligated to protect. The Company will restrict access to such
dasar “need to know”. Seluruh insan Perseroan wajib Confidential Information based on a "need to know" basis. When
menjaga kerahasiaan kepemilikan Informasi ataupun Informasi working for the Company, it is everyone's responsibility to protect
Rahasia yang dipelajari dan disampaikan selama masa the secrecy of any proprietary information or Confidential Information
kerjanya. Dengan kepercayaan yang terbatas, seluruh insan they may learn or receive. Due to the low level of trust inside the
Perseroan harus terus menerus berusaha menghindari company, all employees must make concerted efforts to keep
keterbukaan yang disengaja maupun tidak disengaja. confidential information under wraps at all times.
3. Sebagaimana diatur di dalam Code of Conduct, bahwa setiap 3. The Company information, both general and sensitive, is accessible
insan Perusahaan sesuai dengan kewenangan dan lingkup to all employees within their authorised and assigned areas of
pekerjaannya memiliki akses terhadap informasi Perseroan, responsibility, as outlined in the Code of Conduct. Employees of
baik yang bersifat umum maupun yang bersifat rahasia. the Company are held accountable for the following in this regard:
Berkaitan dengan hal tersebut, insan Perusahaan bertanggung
jawab untuk:
a) Melindungi informasi rahasia Perusahaan baik saat a) Keeping the Company's private information secure at all times,
masih aktif bekerja maupun pada saat sudah tidak whether the employee is on the clock or not, in accordance
bekerja atau tidak mempunyai ikatan kerja sama dengan with relevant laws and regulations;
Perusahaan sebagaimana diatur di dalam peraturan
perundang-undangan yang berlaku;
b) Menggunakan informasi Perusahaan, baik yang bersifat b) Using any and all information provided by the Company (both
umum dan khusus hanya untuk kepentingan Perusahaan; general and particular) only for the Company's own advantage;
c) Penyebaran informasi yang bersifat rahasia baik secara c) Officials designated by the Company disseminate sensitive
lisan maupun tulisan kepada pihak lain berupa perorangan, information either verbally or in writing to third parties consisting
perusahaan, asosiasi, atau badan hukum lainnya dilakukan of persons, corporations, organisations, or other legal bodies.
oleh pejabat yang ditunjuk oleh Perusahaan.
104 Laporan Gabungan 2022 I PT Intikeramik Alamasri Industri TBK
Page 105
PROFIL PERUSAHAAN
Company Profile
AUDIT TI
IT Audit
Peran kontrol dan audit TI menjadi semakin krusial dari hari ke The job of IT control and audit is becoming more important. The Company
hari. Perusahaan memastikan bahwa pelaksanaan program guarantees that the execution of the IT work programme in the Company
kerja TI di Perseroan senantiasa diukur dan dievaluasi secara is always thoroughly assessed and reviewed to ensure quality and
komprehensif untuk memastikan kualitas dan kesesuaiannya compliance with business ethics. The process of auditing and assessing
dengan etika bisnis. Proses audit dan evaluasi efektivitas TI di the efficacy of information technology in the company is carried out
Perseroan dilakukan secara berkala dengan mempertimbangkan on a regular basis by taking into consideration the effectiveness and
capaian efektivitas dan efisiensi tiap program kerja TI. efficiency of each IT work programme.
Selain audit TI, Perseroan juga menyusun mekanisme TI untuk The Company has established an IT process for reporting infractions
dapat dimanfaatkan sebagai medium laporan pelanggaran dan and information abuse inside the Company, in addition to conducting
penyalahgunaan informasi di lingkungan Perusahaan IT audits (Whistleblowing System). The Whistleblower System is
(Whistleblowing System). Informasi detail tentang Sistem described in depth in the Corporate Governance section of this Annual
Pelaporan Pelanggaran (Whistleblowing System) dipaparkan Report.
pada Bab Tata Kelola Perseroan di Laporan Tahunan ini.
Investasi Pengembangan TI Tahun 2022 IT Advancement Investment in 2022
Peradaban umat manusia saat ini telah memasuki satu masa Humanity has entered a new age, the Information Age. For this reason,
baru, yaitu masyarakat informasi. Oleh karena itu, seluruh entitas it is incumbent upon all commercial organisations to track its evolution
bisnis dituntut untuk mengikuti perkembangannya agar senantiasa in order to ensure that they are continuously responsive to changing
adaptif dan relevan. market conditions.
Selama tahun 2022, Perseroan telah mengaktualisasikan rangkaian The Company has implemented a number of IT projects and work
pelaksanaan inisiatif dan program kerja TI dalam rangka programmes throughout 2022 with the goal of fostering the development
mendorong terciptanya proses bisnis yang lebih ringkas, efektif, of streamlined, efficient, and optimum business procedures. The
efisien, dan optimal. Pada tahun 2022, Perusahaan memfokuskan company's IT efforts for 2022 centre on building the infrastructure and
pengembangan TI pada Pembangunan Pondasi Transformasi procedures necessary for digital transformation in the business.
Digital dan Proses Bisnis.
Pengembangan Sistem Teknologi Informasi Advancement of Information Technology
Tahun 2022 Systems in 2022
Sejak masa pandemi, Perseroan dituntut untuk terus beradaptasi As the requirement for updated IT infrastructure has grown steadily
dengan kebutuhan TI yang terus berkembang. Perseroan juga since the epidemic, the company has been under pressure to keep up.
dituntut untuk tangkas dan adaptif terhadap perubahan. Untuk The organisation must also have the ability to quickly and successfully
itu, Perseroan melakukan inovasi dengan membuat program implement new strategies. In order to help its employees, continue
berbasis digital yang bertujuan memfasilitasi karyawan dalam working throughout the COVID-19 epidemic, the Company has developed
bekerja di tengah pandemi Covid-19. Beberapa simplifikasi several cutting-edge digital applications. Online attendance, leave
proses bisnis pada tahun 2022, antara lain presensi online, requests, and formal leave tracking were some of the streamlined
pengajuan cuti dan dinas, dan monitoring kesehatan pegawai corporate processes available in 2022.
saat pandemi.
Combined Report 2022 I PT Intikeramik Alamasri Industri TBK 105
Page 106
Perseroan berkomitmen untuk terus melakukan pengembangan The Company is dedicated to maintaining and improving its current IT dan pemutakhiran sistem TI yang dimiliki. Untuk itu, Perusahaan infrastructure. This is why the firm is working to adopt cutting-edge berupaya mengadaptasi infrastruktur teknologi terkini. IT systems. The Company's IT department is working to improve tools Pengembangan TI di Perusahaan antara lain difokuskan untuk that help speed up business processes and make better, more informed mendukung percepatan proses bisnis serta proses pengambilan decisions. The Company will maintain its support for IT project keputusan yang dilaksanakan secara terintegrasi. Pada tahun development in 2022, ensuring that it progresses as planned. The 2022, Perusahaan terus mendorong pengembangan inisiatif TI results are shown in the table below. sesuai dengan roadmap yang telah ditetapkan. Pengembangan SDM di Bidang TI HR Advancement in IT Mengingat peran strategis TI dalam mendukung efektivitas, The Company places a premium on IT-related human resource development efisiensi, dan kapabilitas dalam pengambilan keputusan dan due to the critical role IT plays in facilitating efficacy, efficiency, and pemecahan masalah, Perusahaan menaruh perhatian khusus competence in decision making and issue resolution. These procedures pada pengembangan SDM di bidang TI. Upaya ini dilakukan are performed so that digital function optimisation may be carried out agar optimalisasi fungsi digital dapat dijalankan dengan baik. accurately. The Company's goal is to ensure that the digital transformation Melalui berbagai sosialisasi dan pelatihan, Perseroan bertujuan it undertakes is successful by fostering a culture of IT awareness (IT untuk membangun budaya sadar TI (IT Culture) pada setiap Culture) among all of its employees via a variety of socialisation and insan Perseroan agar transformasi digital yang diusung mampu training initiatives. As a result, the Company is better equipped to menghasilkan hasil yang optimal. Dengan demikian, pemanfaatan satisfy operational demands and succeed in a competitive market TI menjadi penunjang Perseroan dalam beradaptasi dengan thanks to the usage of IT. perubahan serta memenuhi kebutuhan operasi yang pada gilirannya mampu meningkatkan keunggulan, daya saing, serta nilai tambah. Rencana Pengembangan Teknologi Informasi Advancement Plan of Information Technology Sesuai dengan Roadmap Pengembangan TI yang telah disusun The Company's IT development strategy for the next year was developed dan diimplementasikan secara berkelanjutan, Perseroan telah in line with the IT Development Roadmap that has been developed menyusun rencana pengembangan TI untuk tahun mendatang. and is being executed on a continuous basis. In particular, the Operational Secara khusus, pengembangan TI di tahun 2023 lebih banyak System, the Digital Transformation system, and Business Process difokuskan pada upaya penguatan Sistem Operasional dan tata Simplification will be given greater attention in IT development in kelola TI yang mencakup sistem Transformasi Digital dan 2023. Simplifikasi Proses Bisnis. Sesuai dengan Roadmap Pengembangan TI yang telah disusun The Company has planned its IT development for the future year in dan diimplementasikan secara berkelanjutan, Perseroan telah line with the IT Development Roadmap that has been developed and menyusun rencana pengembangan TI untuk tahun mendatang. is being executed continuously. In 2023, the Digital Transformation Secara khusus, pengembangan TI di tahun 2023 lebih banyak system and Business Process Simplification will be prioritised in IT difokuskan pada upaya penguatan Sistem Operasional dan tata development as part of a larger push to bolster the Operational System kelola TI yang mencakup sistem Transformasi Digital dan and IT governance. Simplifikasi Proses Bisnis. 106 Laporan Gabungan 2022 I PT Intikeramik Alamasri Industri TBK
Page 107
PROFIL PERUSAHAAN
Company Profile
PENDIDIKAN DAN/ATAU PELATIHAN DEWAN KOMISARIS, DIREKSI,
KOMITE-KOMITE, SEKRETARIS PERUSAHAAN, DAN UNIT AUDIT INTERNAL
Training and/or Educational Activities of Board of Commissioners, Board of Directors,
Committees, Corporate Secretary, and Internal Audit Unit
Di sepanjang tahun 2022, Dewan Komisaris, Direksi, Komite- All members of the Board of Commissioners, Board of Directors,
komite, Sekretaris Perusahaan, dan Unit Audit Internal Perusahaan Committees, Corporate Secretary, and Internal Audit Unit of the Company
telah mengikuti sejumlah kegiatan pendidikan/pelatihan/seminar/ have attended at least one educational/training/seminar/workshop in
lokakarya yang bertujuan untuk meningkatkan kompetensi dan 2022 with the goal of increasing their individual competence and
kapabilitas masing-masing individu demi tercapainya visi, misi, capability to better accomplish the Company's vision, mission, and
dan tujuan Perusahaan antara lain sebagai berikut. objectives.
Pendidikan dan/atau Pelatihan Dewan Training and/or Educational Activities of
Komisaris Tahun 2022 Board of Commissioners in 2022
Nama Pelatihan/
Seminar/
Nama Jabatan Tempat Tanggal Penyelenggara
Lokakarya /
Name Position Location Date Organiser
Name of Training/
Seminar/ Workshop
Komisaris Utama CEO Networking 2022
24 November 2022
Engkos Sadrah President Strengthening Economic Zoom Webinar IDX
November 24, 2022
Commissioner Growth in Dynamic Condition
Komisaris
Uji Kompetensi Skema
Independen 22 Desember 2022
Dean Arslan CCGO (Certified Governance LSP MKS LSP MKS
Independent December 22, 2022
Oversight Officer)
Commissioner
Akbar
Komisaris
Himawan - - - -
Commissioner
Buchari
Pendidikan dan/atau Pelatihan Direksi Tahun Training and/or Educational Activities of
2022 Board of Directors in 2022
Nama Pelatihan/
Seminar/
Nama Jabatan Tempat Tanggal Penyelenggara
Lokakarya /
Name Position Location Date Organiser
Name of Training/
Seminar/ Workshop
Teuku Johas Direktur Utama CEO Networking
Raffli President Director 2022 Strengthening 24 November 2022
Zoom Webinar IDX
Economic Growth in November 24, 2022
Dynamic Condition
Erwan Direktur CEO Networking
Dwiyansyah Director 2022 Strengthening 24 November 2022
Zoom Webinar IDX
Economic Growth in November 24, 2022
Dynamic Condition
Combined Report 2022 I PT Intikeramik Alamasri Industri TBK 107
Page 108
Pendidikan dan/atau Pelatihan Komite Audit Training and/or Educational Activities of
Tahun 2022 Audit Committee in 2022
Nama Pelatihan/
Seminar/
Nama Jabatan Tempat Tanggal Penyelenggara
Lokakarya /
Name Position Location Date Organiser
Name of Training/
Seminar/ Workshop
Dean Arslan Ketua Komite Audit Uji Kompetensi Skema LSP MKS 22 Desember 2022 LSP MKS
Head of Audit CCGO (Certified December 22, 2022
Committee Governance Oversight
Officer)
Engkos Sadrah Anggota Komite Audit CEO Networking Zoom Webinar 24 November 2022 IDX
Member of Audit 2022 Strengthening November 24, 2022
Committee Economic Growth in
Dynamic Condition
Rudy Dhian Anggota Komite Audit
Dwimaya Member of Audit - - - -
Committee
Pendidikan dan/atau Pelatihan Komite Training and/or Educational Activities of
Nominasi dan Remunerasi Tahun 2022 Nomination and Remuneration Committee in 2022
Nama Pelatihan/
Seminar/
Nama Jabatan Tempat Tanggal Penyelenggara
Lokakarya /
Name Position Location Date Organiser
Name of Training/
Seminar/ Workshop
Engkos Sadrah Ketua Komite CEO Networking 2022 Zoom 24 November 2022 IDX
Nominasi dan Strengthening Economic Webinar November 24, 2022
Remunerasi Growth in Dynamic Condition
Head of Nomination
and Remuneration
Committee
Winda Yohana Anggota Komite Focus Group Discussion (FGD) Co Hive 101 5 Juli 2022 ICSA
Marieska Nominasi dan Peneraparan Multiple Voting July 5, 2022
Remunerasi Shares (MVS) di Indonesia
Member of Nomination Focus Group Discussion (FGD)
and Remuneration Implementation of Multiple Voting
Committee Shares (MVS) in Indonesia
Tentang Penggabungan Zoom 29 November 2022 ICSA
Usaha atau Peleburan Usaha Webinar November 29, 2022
Perusahaan Terbuka dan
Pengambilalihan Perusahaan
Terbuka
Concerning Business Merger or
Business Consolidation of Public
Companies and Takeover of Public
Companies
108 Laporan Gabungan 2022 I PT Intikeramik Alamasri Industri TBK
Page 109
PROFIL PERUSAHAAN
Company Profile
Nama Pelatihan/
Seminar/
Nama Jabatan Tempat Tanggal Penyelenggara
Lokakarya /
Name Position Location Date Organiser
Name of Training/
Seminar/ Workshop
The 17Th Indonesia HR EXPO JCC 7-8 Desember 2022 PT INTIPESAN
December 7-8, 2022 PARIWARA
Dean Arslan Anggota Komite Uji Kompetensi Skema LSP MKS 22 Desember 2022 LSP MKS
Nominasi dan CCGO (Certified Governance December 22, 2022
Remunerasi Oversight Officer)
Member of Nomination
and Remuneration
Committee
Pendidikan dan/atau Pelatihan Sekretaris Training and/or Educational Activities of
Perusahaan Tahun 2022 Corporate Secretary in 2022
Nama Pelatihan/ Seminar/
Nama Jabatan Lokakarya / Tempat Tanggal Penyelenggara
Name Position Name of Training/ Location Date Organiser
Seminar/ Workshop
Winda Yohana Sekretaris Focus Group Discussion (FGD) Co Hive 101 5 Juli 2022 ICSA
Marieska Perusahaan Peneraparan Multiple Voting Shares July 5, 2022
Corporate (MVS) di Indonesia
Secretary Focus Group Discussion (FGD)
Implementation of Multiple Voting Shares
(MVS) in Indonesia
Tentang Penggabungan Usaha Zoom 29 November 2022 ICSA
atau Peleburan Usaha Perusahaan Webinar November 29, 2022
Terbuka dan Pengambilalihan
Perusahaan Terbuka
Concerning Business Merger or Business
Consolidation of Public Companies and
Takeover of Public Companies
The 17Th Indonesia HR EXPO JCC 7-8 Desember 2022 PT INTIPESAN
December 7-8, 2022 PARIWARA
Pendidikan dan/atau Pelatihan Unit Audit Training and/or Educational Activities of
Internal Tahun 2022 Internal Audit Unit in 2022
Nama Pelatihan/
Seminar/
Nama Jabatan Tempat Tanggal Penyelenggara
Lokakarya /
Name Position Location Date Organiser
Name of Training/
Seminar/ Workshop
Sartika Suardi Ketua Audit Internal
Head of Internal Audit - - - -
Combined Report 2022 I PT Intikeramik Alamasri Industri TBK 109
Page 110
Page 111
ANALISIS & PEMBAHASAN
MANAJEMEN
Management Discussion & Analysis
Page 112
TINJAUAN KONDISI MAKROEKONOMI
Analysis of Macroeconomic Conditions
Perekonomian global 2022 mengalami perlambatan laju In 2022, the global economy saw a slowdown in economic
pertumbuhan ekonomi dipengaruhi oleh sejumlah tantangan, growth as a result of a variety of obstacles and uncertainties.
serta diliputi ketidakpastian. IMF telah beberapa kali merevisi Multiple times, the IMF has altered its forecast for global
outlook pertumbuhan ekonomi global 2022 dan 2023. economic growth in 2022 and 2023.
Perlambatan pertumbuhan ekonomi terutama disebabkan oleh The downturn in economic development was mostly attributable to
dampak rambatan tensi geopolitik Rusia-Ukraina dan kebijakan the escalation of geopolitical tensions between Russia and Ukraine
pengendalian Covid-19 di China. Dampak krisis geopolitik makin as well as China's Covid-19 control measures. The geopolitical crisis
teramplifikasi oleh sanksi dan retaliasinya sehingga menyebabkan was exacerbated by sanctions and subsequent reaction, resulting in
gangguan rantai pasok dan inflasi yang lebih persisten dari supply chain disruptions and inflation that lasted longer than anticipated.
perkiraan. Aktivitas ekonomi juga mendapat tantangan dari Heat waves in Europe and China hampered economic activity by reducing
gelombang panasdi Eropa dan China yang menurunkan pasokan electrical supplies and disrupting the delivery of products through
listrik dan mengganggu distribusi barang melalui sungai. Inflasi waterways. In response to persistently rising inflation, central banks
yang persisten tinggi direspons dengan kebijakan moneter ketat in developed (Advanced Economies - AEs) and emerging (Emerging
oleh bank sentral di negara maju (Advanced Economies - AEs) Economies - EMs) nations implemented stringent monetary policies.
dan berkembang (Emerging Economies - EMs). Kondisi finansial The tightening of global financial conditions restricts capital flows to
global mengalami pengetatan dan membatasi aliran modal ke emerging markets. In wealthy nations in particular, the dangers of
EMs. Risiko stagflasi dan resesi mengemuka terutama di negara stagflation and recession emerged in tandem with rising inflation and
maju, sejalan dengan inflasi yang masih tinggi dan pertumbuhan declining economic development. As the motto of the 2022 G20
ekonomi yang melambat. Diperlukan penerapan kebijakan yang Indonesia Presidency, "Recover Together, Recover Stronger," suggests,
terintegrasi dan targeted untuk menavigasi perekonomian dunia navigating the global economy requires the implementation of coordinated
agar pulih bersama dan tumbuh lebih kuat, sebagaimana tema and targeted policies.
Presidensi G20 Indonesia 2022 ‘Recover Together, Recover
Stronger.’
Perekonomian global 2022 mengalami perlambatan laju In 2022, the global economy witnessed a deceleration in growth
pertumbuhan dipengaruhi oleh sejumlah tantangan serta diliputi rates, was impacted by a variety of obstacles, and was riddled
ketidakpastian yang tinggi. with uncertainty.
Perekonomian dunia yang sempat membaik sejalan dengan As a result of the geopolitical crises in Russia, Ukraine, and China's
pandemi yang terkendali di banyak negara, kembali tumbuh stringent Covid-19 control policy, the international economy, which
melambat terutama akibat krisis geopolitik Rusia-Ukraina dan had recovered as a result of the epidemic being under control in many
kebijakan pengendalian Covid-19 yang ketat di China. Dampak nations, has slowed down once again. The effect of the Russia-Ukraine
krisis geopolitik Rusia-Ukraina pada perekonomian global makin geopolitical crisis on the global economy has been exacerbated by
teramplifikasi oleh sanksi dan retaliasinya sehingga mendorong sanctions and their response, so increasing the pressure to raise prices
tekanan kenaikan harga di tingkat global, terutama komoditas globally, notably for energy and food commodities, and diminishing
energi dan makanan, serta menurunkan daya beli. Selain itu, buying power. In addition, China's rather rigid Zero Covid policy has
kebijakan Zero Covid oleh China yang relatif ketat, turut menahan hindered the global value chain by impeding the movement of
kelancaran arus barang yang menahan global value chain. IMF commodities. Several lower adjustments to the projection for global
beberapa kali merevisi ke bawah outlook pertumbuhan ekonomi economic growth have been made by the IMF. In the October 2022
global. Dalam WEO Oktober 2022, IMF memperkirakan pertumbuhan WEO, the IMF estimates the global economy will expand by 3.2% in
ekonomi dunia sebesar 3,2% pada 2022, jauh lebih rendah 2022, which is much less than the 4.4% predicted in January 2022.
dibandingkan perkiraan pada Januari 2022 sebesar 4,4%.
1
Perkembangan Ekonomi Keuangan dan Kerja Sama Internasional Edisi 1
Developments in the Financial Economy and International Cooperation
2022 2022 Edition
112 Laporan Gabungan 2022 I PT Intikeramik Alamasri Industri TBK
Page 113
ANALISIS & PEMBAHASAN MANAJEMEN
Management Discussion & Analysist
Perbaikan ekonomi dunia sejalan dengan Covid-19 yang Improvements in the global economy are consistent with
terkendali, cenderung tertahan oleh eskalasi tensi geopolitik Covid-19, which tends to be impeded by the rise of geopolitical
Rusia-Ukraina. Pada triwulan I 2022, secara umum perkembangan tensions between Russia and Ukraine. In the first quarter of
ekonomi global membaik seiring dengan perbaikan mobilitas 2022, worldwide economic conditions improved in tandem with
yang meningkatkan permintaan global. enhanced mobility, which boosted global demand.
Perbaikan ekonomi terutama di Kawasan Euro yang tumbuh The economic expansion, particularly in the Euro Area, rose by 5.4%
mencapai 5,4%, naik dari triwulan IV 2021 sebesar 4,8%. Kinerja in the first quarter of 2022, up from 4.8% in the previous quarter. This
positif tersebut terutama ditopang oleh perbaikan sektor favourable performance was mostly driven by gains in the industrial
manufaktur dan pariwisata. Namun demikian, pertumbuhan and tourist industries. However, the economic growth of the world's
ekonomi negara utama pada triwulan II 2022 kembali melambat. leading nations slowed again in the second quarter of 2022. The US
Ekonomi AS tumbuh sebesar 1,7% dari 3,5% pada triwulan I economy expanded by 1.7% from 3.5% in the first quarter of 2022,
2022, Kawasan Euro (4,1% dari 5,4%), Inggris (2,9% dari 8,7%), Euro Area by 4.1% from 5.4%, United Kingdom by 2.9% from 8.2%,
dan China (0,4% dari 4,8%). Perekonomian AS, Kawasan Euro and China by 0.4% from 4.8%. The US, Euro Area, and UK economies
dan Inggris terdampak oleh penurunan daya beli masyarakat were impacted by a decrease in buying power owing to rising inflation
akibat inflasi tinggi dan pengetatan kebijakan moneter, sedangkan and tighter monetary policy, but the Chinese economy was hurt by the
di China akibat kebijakan Zero Covid dan pelemahan di sektor Zero Covid policy and the deterioration of the real estate market.
properti.
Kekhawatiran atas ketahanan energi global juga mengemuka After the geopolitical crisis, concerns over global energy
pascakrisis geopolitik. security emerged.
Harga komoditas energi, terutama gas, meningkat tajam sejak Since the crisis, energy commodity prices, particularly gas, have
krisis, sejalan dengan peran Rusia sebagai produsen utama increased dramatically, reflecting Russia's position as a key global
energi global dan eksportir gas utama ke Eropa. Eskalasi krisis energy producer and big gas supplier to Europe. The development of
geopolitik menyebabkan penghentian aliran gas Rusia kepada the geopolitical situation has halted the transit of Russian gas to
Eropa melalui Nord Stream 1 sejak 2 September 2022 hingga Europe through Nord Stream 1 from 2 September 2022 until an unspecified
waktu yang belum ditentukan. Gangguan pasokan gas berdampak date. European economies, particularly Germany and Italy, which rely
negatif pada ekonomi Eropa, terutama Jerman dan Italia, yang largely on Russian gas, have been negatively impacted by interruptions
sangat bergantung pada gas Rusia. Gangguan pasokan dan in the gas supply. Production and consumption have been affected by
kenaikan harga gas menghambat aktivitas produksi dan konsumsi supply interruptions and increasing gas costs, which has the potential
yang berpotensi memperlambat kinerja ekonomi Kawasan Euro. to weaken the Euro Area's economic development. According to the
European Central Bank memperkirakan bahwa krisis geopolitik European Central Bank, the geopolitical crisis is driving the economic
mendorong perlambatan ekonomi Kawasan Euro. IMF World downturn in the Euro Area. The October 2022 edition of the IMF's
Economic Outlook edisi Oktober 2022 memperkirakan pertumbuhan World Economic Outlook forecasts that economic growth in the Euro
ekonomi Kawasan Euro pada 2022 sebesar 3,1%, lebih rendah Area was 3.1% in 2022, a decrease from 2021's 5.2% growth.
dari tahun 2021 sebesar 5,2%.
Combined Report 2022 I PT Intikeramik Alamasri Industri TBK 113
Page 114
Pasar tenaga kerja cenderung ketat di berbagai negara terutama The tight labour market in many countries, particularly wealthy di negara maju dan memberi tekanan pada inflasi inti. nations, exerts pressure on core inflation. Di AS dan Kawasan Euro, tingkat pengangguran mencapai level The unemployment rate in the United States and the Euro Area is at terendah dalam 20 tahun terakhir. Rasio antara pencari kerja its lowest level in twenty years. As a result of the tight labour market, dan lowongan kerja juga sangat rendah, mencerminkan keketatan the ratio of job searchers to available positions is likewise quite low. pasar tenaga kerja. Kondisi pasar tenaga kerja AS yang ketat There are signs that structural issues contributed to the tight labour terindikasi dipengaruhi oleh faktor struktural sehingga suplai market circumstances in the United States, which prevented the supply tenaga kerja tidak dapat mengimbangi peningkatan permintaan. of workers from keeping up with the growth in demand. The diminishing Hambatan pada suplai tenaga kerja AS disebabkan oleh jumlah number of immigrant employees, growing pensions, skills mismatch, tenaga kerja imigran yang menurun, pensiunan meningkat, and impediments for women to join the labour market due to a lack ketidaksesuaian keterampilan, dan hambatan bagi wanita masuk of child care facilities are among the obstacles to the US labour supply. pasar tenaga kerja di antaranya karena keterbatasan fasilitas Tightness in the labour market tends to boost core inflation, and central penitipan anak. Pasar tenaga kerja yang cenderung ketat banks react by tightening monetary policy. meningkatkan inflasi inti dan direspons oleh berbagai bank sentral dengan pengetatan kebijakan moneter. TINJAUAN KONDISI EKONOMI DOMESTIK Analysis of National Economic Conditions Pertumbuhan ekonomi domestik Indonesia tetap The domestic economic expansion in Indonesia baik. remains robust. Permintaan domestik tetap berdaya tahan dipengaruhi oleh The buying power of the populace and the confidence of economic daya beli masyarakat dan keyakinan pelaku ekonomi yang tetap players continue to support the resilience of domestic demand. Various terjaga. Perkembangan ini tercermin pada berbagai indikator November 2022 indicators and the most recent Bank Indonesia survey bulan November 2022 dan hasil survei Bank Indonesia terakhir, data, including consumer confidence, retail sales, and the Manufacturing seperti keyakinan konsumen, penjualan eceran, dan Purchasing Purchasing Managers' Index, indicate these changes (PMI). In the Managers' Index (PMI) Manufaktur. Sementara itu, kinerja meanwhile, it is anticipated that export performance would continue ekspor diprakirakan tetap kuat, khususnya didorong ekspor batu robust, led by exports of coal, CPO, iron and steel, as well as services, bara, CPO, besi dan baja, serta ekspor jasa, seiring permintaan in accordance with the robust demand from various key trade partners beberapa mitra dagang utama yang masih kuat serta dampak and the favourable effect of government measures. Geographically, positif kebijakan yang ditempuh Pemerintah. Secara spasial, the favourable performance of exports was mostly supported by kinerja positif ekspor ditopang terutama oleh Kalimantan, Kalimantan, Sumatra, and Sulawesi-Maluku-Papua (Sulampua), all of Sumatera, dan Sulawesi-Maluku-Papua (Sulampua) yang tetap which continued to see robust growth. The substantial expansion of tumbuh kuat. Pertumbuhan ekonomi yang tetap baik sejalan the Wholesale and Retail Trade, the Processing Industry, and the dengan perkembangan dari sisi lapangan usaha dimana sektor Transportation and Warehousing industries was consistent with the Perdagangan Besar dan Eceran, Industri Pengolahan, serta continued expansion of the economy. With these changes, the Bank Transportasi dan Pergudangan tumbuh cukup kuat. Dengan Indonesia's prediction for economic growth in 2022 is expected to perkembangan tersebut, pertumbuhan ekonomi 2022 diprakirakan continue within the range of 4.5-5.3%. In 2023, it is anticipated that tetap bias ke atas dalam kisaran proyeksi Bank Indonesia pada economic growth will continue to be robust, but it will moderate 114 Laporan Gabungan 2022 I PT Intikeramik Alamasri Industri TBK
Page 115
ANALISIS & PEMBAHASAN MANAJEMEN
Management Discussion & Analysist
4,5-5,3%. Pada tahun 2023, pertumbuhan ekonomi diprakirakan somewhat to the middle of the range of 4.5-5.3% in line with the global
tetap kuat meskipun sedikit melambat sejalan dengan perlambatan economic downturn.
ekonomi global ke titik tengah kisaran 4,5-5,3%. 2
Meskipun dihadapkan pada tren perlambatan In spite of the trend towards a worldwide economic
ekonomi global, pemulihan ekonomi nasional downturn, the national economic recovery
masih terus melaju pada triwulan III-2022. continued to advance in the third quarter of 2022.
PDB nasional tumbuh kuat sebesar 5,7% pada triwulan III-2022 The national GDP expanded by 5.7% (yoy) or 1.8% (qtq) in the third
(yoy) atau tumbuh 1,8% (qtq) terhadap triwulan II-2022. Pencapaian quarter of 2022 compared to the second quarter of 2022. The months
ini merupakan ekspansi dari kinerja perekonomian pada triwulan of Ramadan and Idul Fitri contributed to the growth of economic
II sebelumnya yang didorong oleh periode bulan Ramadhan dan performance in the second quarter before this one. The cumulative
Hari Raya Idulfitri. Level PDB nasional secara kumulatif sampai national GDP level through the third quarter of 2022 has surpassed
dengan triwulan III-2022 sudah melampaui level PDB prapandemi, the pre-pandemic GDP level, which is 6.6% greater than the cumulative
yaitu lebih tinggi 6,6% dari kumulatif triwulan I-III 2019. Secara GDP level through the first three quarters of 2019. Geographically, all
spasial, semua pulau mengalami pertumbuhan ekonomi positif. islands are enjoying economic expansion. Even if the contribution to
Meskipun kontribusi pertumbuhan ekonomi masih didominasi economic development is currently dominated by Java Island, there
oleh Pulau Jawa, terdapat indikasi optimisme bagi wilayah are signs of hope for Indonesia's eastern region.
Indonesia di Bagian Timur.3
Kualitas pemulihan ekonomi masih terus terjaga, The quality of the economic recovery continues to
ditandai dengan keberlanjutan penguatan be maintained, as seen by the continuous growth
ekonomi yang mampu mendorong perbaikan of the economy, which is capable of driving job
kondisi ketenagakerjaan di Agustus 2022. circumstances to improve in August 2022.
Secara umum, tingkat pengangguran konsisten menurun 0.6% In general, the unemployment rate regularly declined by 0.6% from
hingga ke level 5,9% di Agustus 2022 dibandingkan 6,5% pada August 2021's rate of 6.5% to August 2022's rate of 5.9 percent. During
Agustus 2021. Pertumbuhan ekonomi mampu menyerap tenaga August 2021 through August 2022, the economy was able to absorb
kerja hingga 4,25 juta orang dalam kurun waktu Agustus up to 4.25 million employees. The proportion of formal employees
2021-Agustus 2022. Perbaikan ekonomi juga diikuti dengan increased with the labour force participation rate, which reached its
peningkatan porsi tenaga kerja formal serta tingkat partisipasi highest level since 1986 as the economy improved (TPAK August 2022,
angkatan kerja yang mencapai tingkat tertinggi sejak tahun 1986 68.63%). Agriculture, commerce, and the manufacturing industry
(TPAK Agustus 2022, 68,63%). Dari sisi sektoral, lapangan usaha continue to be the sectors that employ the most people, accounting
pertanian, perdagangan, dan industri pengolahan masih menjadi for 62.14% of the total employment. In addition, the average pay
sektor tertinggi penyerap tenaga kerja dengan porsi mencapai increased to IDR3.07 million, representing a 12.22% gain (yoy).
62,14% dari total lapangan pekerjaan. Selain itu, perbaikan juga
ditunjukkan oleh rata-rata upah yang mencapai Rp3,07 juta,
meningkat signifikan hingga 12,22% (yoy).
2
Tinjauan Kebijakan Moneter BI: Desember 2022 2
BI Monetary Policy Review: December 2022
3
Edisi IV | Tinjauan Ekonomi, Keuangan, dan Fiskal: Badan Kebijakan 3
Fourth Edition | Economic, Financial and Fiscal Review: Fiscal Policy
Fiskal, Kementerian Keuangan Republik Indonesia Agency, Ministry of Finance of the Republic of Indonesia
Combined Report 2022 I PT Intikeramik Alamasri Industri TBK 115
Page 116
TINJAUAN INDUSTRI UBIN PORSELEN Analysis of Porcelain Tile Industry Asosiasi Aneka Industri Keramik Indonesia (Asaki) menilai According to the Association of Indonesian Ceramic Industries (Asaki), kebijakan Harga Gas Bumi Tertentu (HGBT) sebesar USD 6/ the Covid-19 epidemic has shown that the specific natural gas price MMBTU terbukti membantu industri keramik bangkit lebih cepat (HGBT) policy of USD 6/MMBTU has helped the ceramics sector recover pasca pandemi Covid-19, bahkan cendeung bertumbuh lebih more quickly and even develop stronger. Due to its direct effect on the kuat. HGBT sebagai katalis positif yang memberikan gairah dan competitiveness of the ceramics sector, which is improving, HGBT is optimis baru buat industri keramik nasional karena secara a good catalyst that infuses it with fresh energy and confidence. langsung berdampak pada daya saing industri keramik yang semakin membaik. Berdasarkan catatan Asaki, tingkat utilisasi produksi keramik According to Asaki's data, the national ceramics production utilisation nasional kembali bertumbuh setelah mengalami "stagnan" di rate is increasing once again after suffering a "stagnancy" in the area kisaran 60-65% (tahun 2015-2022) sudah meningkat mencapai of 60–65% (2015–2022); it will reach 75% in 2021 and 82% in semester 75% di tahun 2021 dan 82% di semester I-2022. Bahkan ini mampu I–2022. In reality, this has the power to encourage growth and new merangsang ekspansi serta investasi baru di industri keramik investment in the country's ceramics sector. According to Asaki, the nasional. Asaki melaporkan bahwa industri keramik pasca ceramics industry has entered a growth phase as a result of the HGBT pemberian HGBT tengah memasuki zona ekspansif, di mana grant. In 2021, a new capacity expansion of 15 million square metres telah merampungkan ekspansi kapasitas baru sebesar 15 juta per year was completed. From 2022 to early 2024, a further 74 million m2/tahun di tahun 2021, dan mulai tahun 2022 sampai dengan square metres will be added, costing a total of about IDR 5.5 trillion awal tahun 2024 ada tambahan kapasitas baru sebesar 74 juta and employing 5,000 more people. m2 dengan total nilai investasi sekitar Rp5,5 triliun dan akan menyerap 5.000 tenaga kerja baru. Total peningkatan kapasitas baru dari tahun 2021-2024 mencapai From 2021 to 2024, there will be an overall increase in new capacity 89 juta m2/tahun atau setara dengan 109% dari total angka impor of 89 million m2/year, which is equal to 109% of all ceramic imports keramik di tahun 2021. Diharapkan industri keramik nasional in 2021. The national ceramics sector is believed to be a good host in bisa menjadi tuan rumah yang baik di negeri sendiri dengan its own nation by being able to replace imported goods that have been kemampuannya untuk mensubstitusi produk impor yang selama These are from Vietnam, China, and India. ini berasal dari Tiongkok, India, dan Vietnam. HGBT juga berhasil mendorong kinerja ekspor pulih kembali, HGBT has also been successful in assisting export performance, which dimana sejak tahun 2015-2019 mengalami tren penurunan, di had been on the decline from 2015 to 2019; in 2020, it managed to tahun 2020 telah berhasil bertumbuh di atas 20% dan berlanjut expand beyond 20%; this trend has continued in semester I of 2022, di semester I-2022 yang kembali meningkat 21%. when it has grown 21% once more. Dengan multiplier effect dari HGBT terhadap kinerja industri Asaki objected and hoped that the government would not change the keramik diatas, Asaki keberatan dan mengharapkan pemerintah HGBT guaranteed by Presidential Regulation (Perpres) Number 121 of tidak melakukan perubahan HGBT yang telah dijamin lewat 2020 as a sign of the government's commitment to continue supporting Peraturan Presiden (Perpres) Nomor 121 Tahun 2020 sebagai the improvement of the competitiveness of the ceramics industry and wujud komitmen pemerintah untuk terus mendukung peningkatan guaranteeing investment climate certainty in light of the multiplier daya saing industri keramik serta menjamin kepastian iklim effect of HGBT on the performance of the ceramics industry. investasi. 116 Laporan Gabungan 2022 I PT Intikeramik Alamasri Industri TBK
Page 117
ANALISIS & PEMBAHASAN MANAJEMEN
Management Discussion & Analysist
TINJAUAN OPERASI PER SEGMEN USAHA
Operational Review of Each Business Segment
Perseroan dalam kegiatan usahanya memperoleh pendapatan The Company in its business activities obtains operating income from
usaha dari 2 (dua) divisi utama, yaitu Produksi Ubin Porselen 2 (two) main divisions, namely Porcelain Tile Production and Hospitality.
dan Perhotelan. Berikut data pendapatan neto Perseroan dalam The following is the data on the Company's net income in the last 2
2 (dua) tahun terakhir. (two) years.
Pendapatan Neto Net Income
(dalam ribuan Rupiah/in thousand Rupiahs)
Uraian Perubahan (%)
2022 2021
Description Changes
Pendapatan Keramik
151.511.201 123.533.198 123%
Revenue from Ceramics
Pendapatan Perhotelan
84.113.700 62.765.121 134%
Revenue from Hotel
Total Pendapatan
235.624.901 186.298.319 126%
NetoTotal Net Income
Pendapatan neto Perseroan pada tahun 2022 meningkat 126% The Company's net income in 2022 increased by 126% or IDR49.32
atau sebesar Rp49.32miliar dari Rp186,30 miliar di tahun 2021 billion from IDR186.30 billion in 2021 to IDR235.62 billion in 2022. The
menjadi Rp235.62 miliar di tahun 2022. Komposisi pendapatan composition of the Company's revenue is still dominated by the
Perseroan masih didominasi oleh segmen Manufaktur, yakni Manufacturing segment, namely the Production and Sales of Ceramic
Produksi dan Penjualan Keramik Ubin Porselen dengan kontribusi Porcelain Tiles with a contribution of 64.30% of the Company's total
sebesar 64.30% dari total pendapatan bersih Perseroan. net income.
Pada tahun 2022 dan 2021, tidak ada pendapatan untuk satu In 2022 and 2021, there was no revenue for a single customer contributing
pelanggan yang memberikan kontribusi lebih dari 10% dari total more than 10% of total revenue.
pendapatan.
Combined Report 2022 I PT Intikeramik Alamasri Industri TBK 117
Page 118
TINJAUAN KINERJA KEUANGAN
Financial Review
Standar Penyajian Informasi dan Kesesuaian Standards of Information Presentation and
terhadap Standar Akuntansi Keuangan Conformity to Financial Accounting Standards
Dalam penyusunan analisis dan pembahasan kinerja keuangan The Company's analysis and discussion of financial performance in
di dalam Laporan Tahunan ini, Perusahaan berpedoman pada this Annual Report are informed by audited financial statements KAP
Laporan Keuangan yang telah diaudit oleh Kantor Akuntan Publik Suharli Sugiharto & Partner. The Company's financial statements are
KAP Suharli Sugiharto & Rekan. Laporan keuangan konsolidasian prepared and presented in accordance with Indonesian Financial
Perusahaan disusun dan disajikan Standar Akuntansi Keuangan Accounting Standards (SAK), specifically the Statement of Financial
(SAK) di Indonesia, yaitu Pernyataan Standar Akuntansi Keuangan Accounting Standards (PSAK), which incorporates Statements and
(PSAK) yang mencakup Pernyataan dan Interpretasi yang Interpretations issued by the Indonesian Institute of Accountants'
dikeluarkan oleh Dewan Standar Akuntansi Keuangan (DSAK) Financial Accounting Standards Board (DSAK).
Ikatan Akuntan Indonesia.
Tinjauan Keuangan Komprehensif Comprehensive Financial Review
(dalam ribuan Rupiah/in thousand Rupiahs)
Pertumbuhan/(Penurunan)
Keterangan Increase/(Decrease)
2022 2021
Description
Nominal %
Aset Lancar
141.446.706 164.884.591 -23.437.885 -14.2%
Current Assets
Aset Tidak Lancar
1.074.376.050 1.078.239.384 -3.863.334 -0.36%
Non-Current Assets
Jumlah Aset
1.215.822.756 1.243.123.975 -27.301.219 -2.2%
Total Assets
Liabilitas Jangka Pendek
406.091.737 188.648.971 217.442.766 115.3%
Short-Term Liabilities
Liabilitas Jangka Panjang
62.546.284 270.846.011 -208.299.727 -76.9%
Long-Term Liabilities
Jumlah Liabilitas
468.638.021 459.494.982 9.143.039 1.99%
Total Liabilities
Ekuitas yang dapat diatribusikan kepada
pemilik entitas induk 724.565.180 763.041.239 -38.476.059 -5.04%
Equity attributable to owners of the parent entity
Kepentingan non-pengendali
22.619.555 20.587.754 2.031.801 9.87%
Non-controlling interests
Jumlah Ekuitas
747.184.735 783.628.993 -36.444.258 -4.65%
Total Equity
Total Liabilitas dan Ekuitas
1.215.822.756 1.243.123.975 -27.301.219 -2.2%
Total Liabilities and Equity
118 Laporan Gabungan 2022 I PT Intikeramik Alamasri Industri TBK
Page 119
ANALISIS & PEMBAHASAN MANAJEMEN
Management Discussion & Analysist
Aset Lancar Current Assets
Aset Lancar Perseroan tercatat sebesar Rp141.45 miliar, mengalami The Company's current assets were recorded at IDR141.45 billion, a
penurunan sebesar 14.2% dibandingkan dengan tahun sebelumnya, decrease of 14.2% compared to the previous year, which was IDR164.88
yaitu Rp164,88 miliar. Hal ini lebih diutamakan karena pelepasan billion. This was prioritised because the disposal of ready-to-sale
asset ready to sale sehubungan dengan PSAK 58 yang berkurang assets in connection with PSAK 58 decreased by 26.7 billion
sebesar 26.7 miliar
Aset Tidak Lancar Non-Current Assets
Perseroan mencatat Aset tidak lancar per 31 Desember 2022 The Company recorded non-current assets as of December 31, 2022
sebesar Rp1.074,38 miliar dengan penurunan sebesar 0.36% dari amounting to IDR1,074.38 billion, a decrease of 0.36% from the previous
tahun sebelumnya sebesar Rp1.078,24 miliar. Penurunan tersebut year of IDR1,078.24 billion. This decrease was not significant due to
tidak signifikan disebabkan oleh depresiasi tahun berjalan lebih the current year's depreciation being greater than the addition of new
besar daripada penambahan asset baru. Penambahan asset di assets. The addition of assets in 2022 was mainly due to the
tahun 2022 utamanya disebabkan oleh reklasifikasi akun dari reclassification of accounts from construction in progress to fixed
asset dalam penyelesaian menjadi asset tetap. assets.
Total Aset Total Assets
Total aset Perseroan per 31 Desember 2022 Rp1.215,82 miliar, The Company's total assets as of 31 December 2022 were IDR1,215.82
turun sebesar 2.2% atau menurun Rp27.3 miliar dibandingkan billion, a decrease of 2.2% or a decrease of IDR 27.3 billion compared
dengan posisinya pada akhir tahun 2021 sebesar Rp1.243,12 to its position at the end of 2021 of IDR 1,243.12 billion.
miliar.
Liabilitas Jangka Pendek Short-term Liabilities
Liabilitas jangka pendek Perseroan pada tahun 2022 tercatat The Company's short-term liabilities in 2022 were recorded at IDR406.09
sebesar Rp406.09 miliar dengan peningkatan sebesar 115.3% billion, an increase of 115.3% compared to the previous year, which
dibandingkan tahun sebelumnya, yaitu Rp188,65 miliar. Hal ini was IDR188.65 billion. This was due to the reclassification of long-term
disebabkan adanya reklasifikasi pinjaman bank jangka panjang to short-term bank loans on HPI and Saka Hotel bank loan balances
ke jangka pendek atas saldo pinjaman bank HPI dan Saka Hotel
Liabilitas Jangka Panjang Long-term Liabilities
Pada tahun 2022, Liabilitas jangka panjang milik Perseroan juga In 2022, the Company's long-term liabilities also decreased by 76.9%,
mengalami penurunan sebanyak 76.9%, dari Rp 270,85 miliar from IDR270.85 billion in 2021, to IDR62.55 billion, which decreased
pada tahun 2021, menjadi Rp62.55 miliar yang mana penurunan due to the reclassification of long-term bank loans to short-term on
tersebut disebabkan oleh reklasifikasi pinjaman bank jangka HPI bank loan balances and Saka Hotels
panjang ke jangka pendek atas saldo pinjaman bank HPI dan
Saka Hotel.
Total Liabilitas Total Liabilities
Per 31 Desember 2022 Total Liabilitas Perseroan sebesar Rp468.64 As of December 31, 2022, the Company's total liabilities amounted to
miliar, meningkat sebesar 1.99% atau setara Rp9.14 miliar dari IDR468.64 billion, an increase of 1.99% or the equivalent of IDR9.14
tahun 2021 yang mencapai Rp459,49 miliar. billion from 2021 which reached IDR 459.49 billion.
Ekuitas Equity
Perseroan mencatat ekuitas tahun 2022 sebesar Rp747.18 miliar The Company recorded equity in 2022 of IDR747.18 billion. There was
Terdapat penurunan sebesar 4.65% daripada periode tahun a decrease of 4.65% compared to the previous year's period, which
sebelumnya, yaitu Rp783,63 miliar. Ekuitas menurun dikarenakan was IDR783.63 billion. Equity decreased because the Company still
oleh karena Perusahaan masih membukukan rugi komprehensif posted a comprehensive loss of IDR36.44 billion
sebesar Rp36.44 miliar.
Combined Report 2022 I PT Intikeramik Alamasri Industri TBK 119
Page 120
Laporan Posisi Keuangan Konsolidasian Consolidated Financial Position Statement
(dalam ribuan Rupiah/in thousand Rupiahs)
Pertumbuhan/(Penurunan)
Keterangan Increase/(Decrease)
2022 2021
Description
Nominal %
Laporan Laba Rugi dan Penghasilan Komprehensif Lain Konsolidasian
Consolidated Statement of Profit or Loss and Other Comprehensive Income
Pendapatan
235.624.901 186.298.319 49.326.582 26.47%
Income
Laba (Rugi) Bruto
109.604.207 81.087.826 28.516.381 35.17%
Gross Profit (Loss)
Laba (Rugi) Bersih
(35.290.805) (57.546.560) 22.255.755 38.67%
Net Profit (Loss)
Laba (Rugi) yang didistribusikan kepada:
Profit (Loss) distributed to:
Pemilik Entitas Induk
(37.361.338) (55.975.292) 18.613.954 33.25%
Parent Entity Owner
Kepentingan Non-Pengendali
2.070.533 (1.571.268) 3.641.801 231.77%
Non-Controlling Interests
Jumlah Laba (Rugi) Komprehensif yang didistribusikan kepada:
Total Comprehensive Profit (Loss) distributed to:
Pemilik Entitas Induk
(38.476.059) (56.002.661) 17.526.602 31.3%
Parent Entity Owner
Kepentingan Non-Pengendali
2.031.801 (1.607.126) 3.630.927 226.42%
Non-Controlling Interests
Laba (Rugi) Bersih per Saham (Nilai Penuh)
(2.81) (4,21) 1.4 33.25%
Net Profit (Loss) per Share (Full Amount)
Pendapatan Neto Net Income
Pendapatan usaha Perseroan pada tahun 2022 tercatat sebesar The Company's operating income in 2022 was recorded at IDR235.62
Rp235.62 miliar mengalami peningkatan sebesar 26.47% bila billion, an increase of 26.47% compared to the previous year of
dibandingkan dengan tahun sebelumnya sebesar Rp186,30 miliar. IDR186.30 billion. The Company's operating income in 2022 was
Pendapatan usaha Perseroan pada tahun 2022 lebih banyak di contributed more by ceramics with a portion of 64% of the total net
kontribusi oleh keramik dengan porsi 64% dari total pendapatan income.
neto.
Beban Pokok Pendapatan Cost of Revenue
Beban Pokok Pendapatan di tahun 2022 naik sebesar 19.78% Cost of Revenue in 2022 increased by 19.78% or around IDR20.81
atau sekitar Rp20.81 miliar dari Rp105,21 miliar di 2021 menjadi billion from IDR105.21 billion in 2021 to IDR126.02 billion in 2022.
Rp126.02 miliar di tahun 2022.
120 Laporan Gabungan 2022 I PT Intikeramik Alamasri Industri TBK
Page 121
ANALISIS & PEMBAHASAN MANAJEMEN
Management Discussion & Analysist
Beban Operasional Operational Expenses
Beban Operasional di tahun 2022 mencapai sebesar Rp109.05 Operating Expenses in 2022 reached IDR109.05 billion. This figure has
miliar. Angka ini mengalami kenaikan sebesar 12,91% atau sekitar increased by 12.91% or around IDR12.47 billion. Operating expenses
Rp12.47 miliar. Beban Operasional di tahun 2021 mencapai in 2021 reached IDR96.58 billion
Rp96,58 miliar.
Laba (Rugi) Operasi Operating Profit (Loss)
Pada tahun 2022, Laba (Rugi) Operasi Perseroan sebesar Rp554.3 In 2022, the Company's Operating Profit (Loss) is IDR554.3 million, an
juta naik sebesar Rp16.04 miliar dari Laba (Rugi) Operasi Perseroan increase of IDR16.04 billion from the Company's Operating Profit (Loss)
pada tahun 2021 yang masih rugi sebesar (Rp15,49 miliar) in 2021 which is still a loss of (IDR15.49 billion) billion
miliar.
Laba (Rugi) Tahun Berjalan Profit (Loss) for the Current Year
Laba (Rugi) Tahun Berjalan naik sebesar 38.67% atau setara Profit (Loss) for the Year increased by 38.67% or equivalent to IDR22.25
Rp22.25 miliar, dari rugi (Rp57,55) miliar pada 2021 menjadi rugi billion, from a loss (IDR57.55) billion in 2021 to a loss (IDR35.29) billion
(Rp35.29) miliar di tahun 2022. in 2022.
Total Laba (Rugi) Komprehensif Tahun Berjalan Comprehensive Total Profit (Loss) for the Current
Year
Total Laba (Rugi) Komprehensif Tahun Berjalan Perseroan di The Company's Total Comprehensive Profit (Loss) for the Year in 2022
tahun 2022 sebesar (Rp36.44) miliar menurun dibandingkan tahun was (IDR36.44) billion, a decrease compared to 2021 which reached
2021 yang mencapai sebesar (Rp57,61) miliar. Artinya, di tahun (IDR57.61) billion. This means that in 2022 there was an increase of
2022 mengalami kenaikan sekitar Rp 21.16 miliar atau setara around IDR21.16 billion or the equivalent of 36.73% compared to 2021
36.73% dibandingkan tahun 2021.
Laporan Arus Kas Statement of Cash Flows
(dalam ribuan Rupiah/in thousand Rupiahs)
Pertumbuhan/(Penurunan)
Keterangan Increase/(Decrease)
2022 2021
Description
Nominal %
Arus kas bersih yang diperoleh dari aktivitas
operasi 25.442.574 26.556.381 -1.113.807 -4.19%
Net cash flows from operating activities
Arus kas bersih yang digunakan untuk
aktivitas investasi (16.445.770) (18.196.005) -1.750.235 -9.62%
Net cash flows for investment activities
Arus kas bersih yang diperoleh dari aktivitas
pendanaan (10.000.887) (12.192.814) -2.191.927 -17.98%
Net cash flows from financing activities
Penambahan (Penurunan) neto kas dan
setara kas
(1.004.083) (3.842.438) -2.838.355 -73.87%
Net increase (decrease) on cash and cash
equivalents
Combined Report 2022 I PT Intikeramik Alamasri Industri TBK 121
Page 122
Pertumbuhan/(Penurunan)
Keterangan Increase/(Decrease)
2022 2021
Description
Nominal %
Saldo kas dan setara kas pada awal tahun
Cash And Cash Equivalents at The Beginning of 3.647.160 7.479.791 -3.832.631 -51.24%
Year
Saldo kas dan setara kas pada akhir tahun
2.639.290 3.647.160 -1.007.870 -27.63%
Cash and cash equivalents at end of year
Arus Kas Bersih Diperoleh dari Aktivitas Operasi Net Cash Flow Provided by Operating Activities
Pada 2022, Perseroan mencatat jumlah penerimaan kas dari In 2022, the Company recorded cash receipts from operating activities
aktivitas operasi sebesar Rp25.44 miliar, menurun sebesar 4.19% of IDR25.44 billion, a decrease of 4.19% or IDR1.11 billion from 2021,
atau senilai Rp1.11 miliar dari tahun 2021, yaitu Rp26,56 miliar. which was IDR26.56 billion. This decrease was mainly due to an
Penurunan ini terutama berasal dari peningkatan pembayaran increase in payments to vendors and employees.
kepada vendor dan karyawan.
Arus Kas Bersih Digunakan untuk Aktivitas Net Cash Flow Used for Investing Activities
Investasi
Perseroan mencatat jumlah netto atas pengeluaran kas dari The company recorded a net amount of cash disbursements from
aktivitas investasi sebesar (Rp16.44) miliar, menurun sebesar investing activities of (IDR16.44) billion, a decrease of 9.62% or IDR1.75
9.62% atau senilai Rp 1.75 miliar dari tahun 2021, yaitu (Rp18,20) billion from 2021, namely (IDR18.20) billion.
miliar.
Arus Kas Bersih Digunakan Untuk Aktivitas Net Cash Flow Used for Funding Activities
Pendanaan
Pada 2022, Perseroan mencatat jumlah pengeluaran kas netto In 2022, the Company recorded net cash disbursements from financing
dari aktivitas pendanaan sebesar (Rp10) miliar, sedangkan tahun activities of (IDR10) billion, while in 2021 the Company recorded net
2021 Perseroan mencatat kas netto dari aktivitas pendanaan cash from financing activities of (IDR12.19) billion.
sejumlah (Rp12,19) miliar.
122 Laporan Gabungan 2022 I PT Intikeramik Alamasri Industri TBK
Page 123
ANALISIS & PEMBAHASAN MANAJEMEN
Management Discussion & Analysist
Rasio-rasio Keuangan Financial Rasio
Rasio Profitabilitas Profitability Ratio
Rasio Profitabilitas menggambarkan kemampuan Perseroan Profitability Ratio describes the Company's ability to benefit from the
untuk mendapatkan keuntungan dari penggunaan sumber daya use of resources in the form of liabilities and equity. The description
berupa liabilitas dan ekuitas. Penjabaran mengenai rasio of the profitability ratio is presented in the following table.
profitabilitas disajikan pada tabel berikut.
Keterangan
2022 2021
Description
Rasio Profitabilitas (%)
Profitability Ratio (%)
Laba (Rugi) Bruto/Penjualan
46.52% 43,52%
Gross Profit (Loss) /Sales
Laba (Rugi) Tahun Berjalan/Penjualan
(14.98%) (30,89%)
Profit (Loss) for the Current Year/Sales
Laba (Rugi) Tahun Berjalan/Total Ekuitas
(4.72%) (7,34%)
Profit (Loss) for the Current Year/Total Equity
Laba (Rugi) Tahun Berjalan/Total Aset
(2.90%) (4,63%)
Profit (Loss) for the Current Year/Total Assets
Rasio Likuiditas Liquidity Ratio
Rasio Likuiditas menggambarkan kemampuan Perseroan untuk Liquidity Ratio describes the Company's ability to meet general short-
memenuhi kewajiban jangka pendek secara umum yang diukur term liabilities as measured by using the current ratio, which is a
dengan menggunakan Rasio Lancar, yaitu perbandingan antara comparison between current assets and current liabilities presented
aset lancar dengan liabilitas lancar yang disajikan pada tabel in the following table.
berikut.
Keterangan
2022 2021
Description
Rasio LikuIditas (X)
Liquidity Ratio (X)
Aset Lancar/Liabilitas Lancar
0.35 0.87
Current Assets/Current Liabilities
Combined Report 2022 I PT Intikeramik Alamasri Industri TBK 123
Page 124
KEMAMPUAN BAYAR UTANG
Solvency Ratio
Perseroan senantiasa berkomitmen untuk memenuhi hak-hak The Company is always dedicated to respecting creditor rights by
kreditor dengan melakukan pembayaran pokok pinjaman dan paying principal and interest payments on schedule. The liquidity ratio
bunganya secara tepat waktu. Kemampuan Perseroan dalam reflects the Company's capacity to satisfy short-term debt commitments,
memenuhi kewajiban utang jangka pendek tercermin dari rasio while the solvency ratio reflects its ability to pay long-term liabilities.
likuiditas, sedangkan kemampuan membayar utang jangka
panjang tercermin dari rasio solvabilitas.
Keterangan
2022 2021
Description
Rasio Solvabilitas (X)
Solvency Ratio (X)
Rasio Lancar
34.83% 87,40%
Current Ratio
Rasio Cepat
29.72% 73.25%
Quick Ratio
Rasio Liabilitas Terhadap Aset
38.55% 36,96%
Debt to Asset Ratio
Per 31 Desember 2022, Rasio Liabilitas terhadap Ekuitas adalah As of 31 December 2022, the Liability to Equity Ratio was 62.72%, an
sebesar 62.72% atau naik dibandingkan per akhir tahun 2021 increase compared to the end of 2021 of 58.64%. Meanwhile, the ratio
sebesar 58,64%. Sedangkan, Rasio Liabilitas terhadap Aset naik of liabilities to assets increased from 36.96% at the end of 2021 to
dari 36,96% pada akhir tahun 2021 menjadi 38.55% pada akhir 38.55% at the end of 2022. The increase in the ratio of liabilities to
tahun 2022. Kenaikan Rasio Liabilitas terhadap ekuitas dan Aset equity and assets in 2022 to 2021 was due to a significant increase
tahun 2022 terhadap 2021 disebabkan karena ada kenaikan uang in security deposits, especially from INKA's subsidiary namely in the
jaminan yang cukup signifikan khusus nya dari anak usaha INKA form of a guarantee deposit from the distributor
yaitu berupa uang jaminan dari distributor.
124 Laporan Gabungan 2022 I PT Intikeramik Alamasri Industri TBK
Page 125
ANALISIS & PEMBAHASAN MANAJEMEN
Management Discussion & Analysist
KEWAJIBAN PERSEROAN
Company Payables
Kewajiban-kewajiban Perseroan terhadap kreditur utang usaha/ The Company's payables to the creditors/suppliers are settled with a
vendor diselesaikan dengan rencana pembayaran berdasarkan payment plan based on the option of payment schemes as follows.
pilihan (opsi) skema skema pembayaran sebagai berikut.
a. Skema pembayaran I: a. Payment scheme I:
Apabila dibayar pada akhir tahun pertama setelah tanggal If paid at the end of the first year after the effective date, The
efektif, Perseroan membayar dengan menggunakan present Company pay using a present value of 10% of the total bill, with
value sebesar 10% dari total tagihan, dengan pembayaran payment in full at once payment;
secara lunas dalam kali pembayaran;
b. Skema pembayaran II: b. Payment scheme II:
Apabila dibayar pada akhir tahun ke-6 setelah tanggal efektif, If paid at the end of the 6th year after the effective date, The
Perseroan membayar sebesar 20% dari total tagihan, dengan Company will pay 20% of the total bill, with payment in full at
pembayaran secara lunas dalam kali pembayaran; once payment;
c. Skema pembayaran III: c. Payment scheme III:
Apabila dibayar setelah akhir tahun ke-6 setelah tanggal If paid after the end of the 6th year after the effective date, the
efektif, Perseroan akan membayar sebesar 60% dari total Company will pay 60% of the total bill, with a gradual payment
tagihan, dengan pembayaran bertahap mulai dari tahun ke-6 starting from the 6th year to the 25th year, proportionally paid at
sampai dengan tahun ke-25, secara proporsional dibayarkan the end of each year.
setiap akhir tahunnya.
KOLEKTIBILITAS PIUTANG
Account Receivables Collectability
Pada 31 Desember 2022, Perseroan mencatatkan piutang usaha On December 31, 2022, the Company recorded trade receivables of
sebesar Rp25.07 miliar dan piutang lain-lain dari pihak berelasi IDR25.07 billion and other receivables from related parties of IDR0
sebesar Rp0 miliar. Pada tahun 2022, perputaran piutang usaha billion. In 2022, the average trade receivables turnover is 68 days,
rata-rata adalah 68 hari, relatif lebih pendek dengan tahun 2021 relatively shorter than in 2021 which reached 82 days. The Company
yang mencapai 82 hari. Perseroan memiliki keyakinan piutang has confidence that the receivables are collectible and an allowance
dapat ditagih dan penyisihan piutang ragu-ragu sebesar Rp7.65 for doubtful accounts of IDR7.65 billion, sufficient to cover possible
miliar, cukup untuk menutup kemungkinan kerugian atas tidak losses from uncollectible trade receivables.
tertagihnya piutang usaha.
(dalam ribuan Rupiah/in Thousand Rupiah)
Keterangan
2022 2021
Description
Belum Jatuh Tempo namun Tidak Mengalami Penurunan Nilai
12.204.851 9.531.667
Not yet past due nor impaired
Telah Jatuh Tempo namun Tidak Mengalami Penurunan Nilai
12.867.070 12.545.728
Overdue but Not Impaired
Kurang dari 30 hari
5.365.418 2.931.254
Less than 30 days
Combined Report 2022 I PT Intikeramik Alamasri Industri TBK 125
Page 126
Keterangan
2022 2021
Description
>31-60 hari
4.315.553 2.371.910
>31-60 days
>61-90 hari
1.037.929 594.062
>61-90 days
Lebih dari 90 hari
2.148.170 6.648.502
More than 90 days
Jumlah
25.071.921 22.077.395
Total
Cadangan kerugian penurunan nilai
(7.651.601) (6.397.785)
Allowance for impairment loss
Neto
17.420.320 15.679.610
Net
GRAFIK TINGKAT KOLEKTIBILITAS PIUTANG USAHA
Graph of the Collectability Level of Accounts Receivable
Keterangan
2022 2021
Description
Rasio Perputaran Piutang Usaha
5.3 4.5
AR Turnover Ratio
Rasio perputaran piutang usaha tahun 2022 meningkat menjadi The trade receivables turnover ratio in 2022 increases to 5.3 times per
5.3 kali per tahun dibandingkan dengan tahun sebelumnya year compared to the previous year of 4.5 times per year. The Company
sebesar 4.5 kali per tahun. Perseroan berkomitmen dan memiliki is committed and has a structured management capability so that all
kemampuan pengelolaan yang terstruktur agar seluruh piutang receivables are collectible.
dapat tertagih.
126 Laporan Gabungan 2022 I PT Intikeramik Alamasri Industri TBK
Page 127
ANALISIS & PEMBAHASAN MANAJEMEN
Management Discussion & Analysist
STRUKTUR MODAL
Capital Structure
Manajemen Perseroan telah menetapkan kebijakan tentang The Company's management has established a policy regarding the
struktur modal Perseroan yang terdiri dari Liabilitas Jangka Company's capital structure which consists of Long-Term Liabilities
Panjang dan Ekuitas. Berikut struktur modal Perseroan untuk and Equity. The following is the Company's capital structure for 2022
tahun 2022 dan 2021: and 2021:
(dalam Ribuan Rupiah/in Thousand Rupiahs)
Struktur Modal Kontribusi Kontribusi
2022 2021
Capital Structure Contributions Contributions
Liabilitas Jangka Panjang
62.546.284 5.14% 270.846.011 21,79%
Long-Term Liability
Ekuitas | Equity 747.184.735 61.45% 783.628.993 63,04%
Jumlah Sumber Dana Jangka Panjang
41.594.038 3.42% 254.680.870 20,49%
Long-Term Total Funding Service
Perseroan memiliki struktur permodalan yang kuat dalam The Company has a strong capital structure in carrying out its business
menjalankan kegiatan usahanya. Untuk operasional Perseroan, activities. For the Company's operations, it is financed from equity
dibiayai dari ekuitas (modal sendiri) dan liabilitas jangka panjang (own capital) and long-term liabilities with a composition of 61.45%
dengan komposisi ekuitas sebesar 61.45% dan liabilitas jangka equity and long-term liabilities of 3.42% for 2022. In 2021, the composition
panjang sebesar 3.42% untuk tahun 2022. Pada tahun 2021, is 63.04% for Equity and 20.49% for Liabilities Long-term.
komposisinya 63,04% untuk Ekuitas dan 20,49% untuk Liabilitas
Jangka Panjang.
IKATAN MATERIAL ATAS INVESTASI BARANG MODAL
Material Commitment on Capital Goods Investment
Perseroan tidak memiliki ikatan material untuk investasi barang The Company did not have material commitment for capital expenditures
modal pada tahun 2022. in 2022.
INVESTASI BARANG MODAL YANG DIREALISASIKAN PADA TAHUN BUKU
Capital Expenditure Investments Realised in the Fiscal Year
(dalam jutaan Rupiah/in million Rupiah)
Jenis Investasi Tujuan Investasi Nilai Investasi
Investment Type Investment Targets Investment Value
Bangunan Untuk mendukung kinerja Perseroan
1.417.309
To support Company’s performance
Mesin & Peralatan Untuk mendukung kinerja Perseroan
14.853,380
To support Company’s performance
Peralatan & Perabotan kantor Untuk mendukung kinerja Perseroan
1.413.789
To support Company’s performance
Jumlah | Total 17.684.478
Combined Report 2022 I PT Intikeramik Alamasri Industri TBK 127
Page 128
Perbandingan Target dan Realisasi Target and Realisation Comparison
dalam ribuan Rupiah/in thousands Rupiah)
Pencapaian RKAP
Target RKAP 2022
Uraian Realisasi 2022 Company’s Work
2022 Company’s Work
Description Realisation in 2022 Plan and Budget
Plan and Budget
Achievement
Pendapatan Usaha
Operating Revenue 258.852.718 235.624.901 91.03%
Laba Bersih
Net Profit (58.121.034) (35.290.805) 60.72%
Net Profit Margin (22.45%) (14.98%) 7.47%
Prospek Usaha ke Depan Future Business Prospects
Berdasarkan asumsi dan pertimbangan tersebut, Perseroan Based on these assumptions and considerations, the Company has set
telah menetapkan sasaran pokok untuk tahun 2023 sebagai the focal targets for 2023 as follows:
berikut:
Sasaran Kualitatif Qualitative Targets
1. Mengoptimalkan line produksi ketiga dan keempat untuk 1. Optimizing the third and fourth production lines for the ceramics
anak usaha keramik subsidiary
2. Meningkatkan efisiensi biaya dan menurunkan financing 2. Increasing cost efficiency and reducing financing costs of hotel
costs dari anak usaha Hotel subsidiaries
3. Melakukan optimalisasi dan inovasi terhadap produk-produk 3. Optimizing and innovating Essenza ceramic products as well as
keramik Essenza serta produk dan jasa yang ditawarkan products and services offered by hotels.
hotel.
Sasaran Kuantitatif Quantitative Goals
1. Peningkatan pendapatan di tahun 2023 dapat mencapai 18 1. The increase in revenue in 2023 can reach 18 percent over the
persen di atas pencapaian tahun 2022 achievement in 2022
2. Laba Usaha Positif dan meningkat 2. Positive and increasing operating profit
3. Membangun Kerjasama distribusi, dengan melakukan 3. Building distribution partnerships, by investing in ceramic supporting
penyertaan investasi dalam industri pendukung keramik. industries.
4. Membangun pabrik baru atau akuisisi pabrik keramik. 4. Building a new factory or acquiring a ceramics factory.
128 Laporan Gabungan 2022 I PT Intikeramik Alamasri Industri TBK
Page 129
ANALISIS & PEMBAHASAN MANAJEMEN
Management Discussion & Analysist
ASPEK PEMASARAN
Marketing Aspect
Perseroan selalu menentukan strategi pemasaran dengan cara The Company's marketing strategy is always determined via workshops
melakukan workshop bersama unit bisnis. with business units.
Tujuan pembahasan dan penentuan strategi pemasaran adalah The objective of discussing and selecting a marketing strategy is to
untuk mengoptimalkan penjualan dan mengembangkan suatu maximise sales and grow a firm by integrating several marketing
bisnis dengan menyatukan beberapa unsur pemasaran, seperti factors, such as market segmentation, marketing mix, positioning, and
segmentasi pasar, bauran marketing, posisi, sasaran, dan objectives, among others. Included in marketing strategy are:
sebagainya. Strategi pemasaran melingkupi:
- Fokus melakukan pemasaran kepada daerah yang tinggi - Focus on marketing to areas with a high increase in development.
peningkatan pembangunan. Mengikuti aktifitas pemerintahan Following government activities with the opening of new land,
dengan adanya pembukaan lahan baru, daerah dengan areas with high levels of infrastructure development, tourism
tingkat pembangunan infrastruktur yang tinggi, daerah areas, active industrial areas and areas with high regional per
pariwisata, daerah industri aktif dan daerah dengan capita growth.
pertumbuhan perkapita daerah yang tinggi.
- Melakukan penetrasi pasar di seluruh area/cabang Perseroan - Market penetration in all areas/branches of the Company across
di seluruh Indonesia. Indonesia.
- Memilih klien yang bonafide untuk menjamin keberlangsungan - Selecting legitimate customers to secure company survival and
bisnis dan memberikan keuntungan yang baik. generate revenues.
- Membangun citra positif dan menjaga kredibiltas Perseroan - Building a favourable image and preserving the company's reputation
melalui service excellence, website dan media sosial via superior customer service, the company's website, and social
Perseroan. media.
- Berusaha memberikan nilai tambah terhadap layanan yang - Attempting to add value to the offered services based on customer
diberikan sesuai dengan kebutuhan klien. requirements.
- Selalu memberikan pelatihan tentang pengetahuan produk - Constantly giving product knowledge training to the company's
(product knowledge) kepada tenaga pemasar Perseroan. marketing.
KEBIJAKAN DIVIDEN
Dividend Policy
Para pemegang Saham Baru yang berasal dari Penawaran New Shareholders resulting from this Initial Public Offering have the
Umum Perdana Saham ini mempunyai hak yang sama dan same and equal rights as the Company's existing Shareholders, including
sederajat dalam segala hal dengan pemegang Saham lama the right to dividend distribution in line with the Company's Articles
Perseroan termasuk hak atas pembagian dividen sesuai dengan of Association and relevant laws and regulations.
ketentuan Anggaran Dasar Perseroan dan peraturan perundang-
undangan yang berlaku.
Sesuai dengan peraturan perundang-undangan Indonesia, In compliance with Indonesian laws and regulations, namely UUPT,
khususnya UUPT, keputusan pembayaran dividen mengacu pada the decision to pay dividends is based on the terms of the Company's
ketentuan-ketentuan yang terdapat pada anggaran dasar articles of incorporation and the consent of shareholders at the GMS
Perseroan dan persetujuan pemegang saham pada RUPS based on the Directors' suggestion. Dividends may only be distributed
berdasarkan rekomendasi Direksi Perseroan. Pembayaran if the company has a positive profit balance. The articles of association
dividen hanya dapat dilakukan apabila Perseroan mencatatkan of the Company permit the payment of interim dividends so long as
saldo laba yang positif. Anggaran dasar Perseroan memperbolehkan the Company's net value does not fall below the issued and paid-in
Combined Report 2022 I PT Intikeramik Alamasri Industri TBK 129
Page 130
pembagian dividen interim dengan ketentuan pembagian tersebut capital plus necessary reserves. The distribution of interim dividends tidak menyebabkan kekayaan bersih Perseroan lebih kecil dari may not affect the Company's ability to meet its commitments to modal ditempatkan dan disetor ditambah cadangan wajib. creditors or impede the Company's operations. The decision to distribute Pembagian dividen interim tersebut tidak boleh mengganggu interim dividends is made by the Company's Board of Directors, with atau menyebabkan Perseroan tidak dapat memenuhi kewajibannya agreement from the Company's Board of Commissioners. If at the pada kreditor atau mengganggu kegiatan Perseroan. Pembagian conclusion of the fiscal year the company has incurred a loss, the atas dividen interim ditetapkan berdasarkan keputusan Direksi shareholders are required to return any interim dividends to the company. Perseroan setelah mendapatkan persetujuan dari Dewan In the event that shareholders are unable to repay the interim dividend, Komisaris Perseroan. Jika pada akhir tahun keuangan Perseroan the Board of Directors and Board of Commissioners will be equally and mengalami kerugian, dividen interim yang telah dibagikan harus severally liable for the company's losses. dikembalikan oleh para pemegang saham kepada Perseroan. Dalam hal pemegang saham tidak dapat mengembalikan dividen interim, Direksi dan Dewan Komisaris Perseroan akan bertanggung jawab secara tanggung renteng atas kerugian Perseroan. Dengan tetap memperhatikan kondisi keuangan Perseroan dari The Company intends to distribute cash dividends to all shareholders waktu ke waktu, Perseroan merencanakan untuk membayar at least once a year, taking into consideration the Company's fluctuating dividen tunai secara kas atau dalam bentuk uang kepada seluruh financial status. The number of dividends to be distributed is proportional pemegang Saham sekurang-kurangnya sekali dalam setahun. to the Company's profits in the preceding fiscal year, without disregarding Besarnya dividen yang akan dibagikan dikaitkan dengan the Company's financial health and without prejudice to the rights of keuntungan Perseroan pada tahun buku yang bersangkutan, the Company's GMS to determine otherwise in accordance with the dengan tidak mengabaikan tingkat kesehatan keuangan Perseroan Company's Articles of Association. dan tanpa mengurangi hak RUPS Perseroan untuk menentukan lain sesuai dengan Anggaran Dasar Perseroan. Pada rencana jangka panjang Perseroan sedang memperbaiki In the long term plan, the Company is improving the Company's financial kondisi keuangan Perseroan dengan Laba Bersih yang positif, condition with a positive Net Profit, so that it can immediately distribute sehingga dapat segera membagikan dividen kepada Pemegang dividends to Shareholders within 5 years with reference to Law Number Saham dalam waktu 5 tahun dengan mengacu pada Undang- 40 of 2007 concerning Public Companies and applicable Capital Market Undang Nomor 40 Tahun 2007 Tentang Perseroan Terbuka serta laws and regulations and the Company's policy on dividend distribution peraturan perundang-undangan Pasar Modal yang berlaku dan will be decided by the Shareholders at the Annual General Meeting kebijakan Perseroan dalam pembagian dividen tersebut akan of Shareholders (AGMS) which is held every year. diputuskan oleh para Pemegang Saham dalam Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan (RUPST) yang diadakan setiap tahun. Dalam waktu 3 (tiga) tahun terakhir, Perseroan tidak membagikan In the last 3 (three) years, the Company has not distributed dividends. dividen. Hal ini merupakan langkah strategis yang dilakukan This is a strategic step taken to maintain the stability and consistency untuk menjaga stabilitas dan konsistensi Perseroan, mengingat of the Company, bearing in mind that the Company is trying to adapt Perseroan berupaya untuk beradaptasi dari efek domino Covid-19 from the domino effect of Covid-19 in the previous year and make di tahun sebelumnya dan melakukan penyesuaian terhadap adjustments to the transition period. masa transisi. 130 Laporan Gabungan 2022 I PT Intikeramik Alamasri Industri TBK
Page 131
ANALISIS & PEMBAHASAN MANAJEMEN
Management Discussion & Analysist
REALISASI PENGGUNAAN DANA HASIL PENAWARAN UMUM
Realisation Use of Proceeds from Public Offering
Perseroan melakukan penawaran perdana saham umum (IPO) The company conducted an initial public offering (IPO) in 1997. The
pada tahun 1997. Dana yang diperoleh dari hasil IPO telah proceeds from the IPO have been fully utilised. The Company exercised
digunakan seluruhnya. Perseroan melakukan HMETD I pada Pre-emptive Rights I in 2017. The funds obtained have been fully utilized
tahun 2017. Dana yang diperoleh telah digunakan seluruhnya and reported in the Report on the Use of Funds on 30 June 2018, 31
dan dilaporkan dalam Laporan Penggunaan Dana pada 30 Juni December 2018 the Company exercised Pre-emptive Rights II in 2018.
2018, 31 Desember 2018 Perseroan melakukan HMETD II pada The funds obtained have been fully used and reported in the Report
tahun 2018. Dana yang diperoleh telah digunakan seluruhnya on the Use of Funds on 30 June 2019, December 31, 2019.
dan dilaporkan dalam Laporan Penggunaan Dana pada 30 Juni
2019, 31 Desember 2019.
PROGRAM KEPEMILIKAN SAHAM OLEH KARYAWAN DAN/ATAU
MANAJEMEN YANG DILAKSANAKAN PERUSAHAAN (ESOP/MSOP)
Share Ownership Program by Employees and/or Management Implemented by
the Company (ESOP/MSOP)
Perseroan belum memiliki program kepemilikan saham bagi The Company does not yet have a share ownership program for
karyawan dan/atau manajemen, baik dalam bentuk Employee employees and/or management, either in the form of the Employee
Stock Option Programme (ESOP) maupun Management Stock Stock Option Programme (ESOP) or the Management Stock Option
Option Programme (MSOP). Programme (MSOP).
Combined Report 2022 I PT Intikeramik Alamasri Industri TBK 131
Page 132
INFORMASI MATERIAL MENGENAI INVESTASI, EKSPANSI, DIVESTASI, PENGGABUNGAN/PELEBURAN USAHA, AKUISISI, RESTRUKTURISASI UTANG/MODAL Material Information Regarding Investment, Expansion, Divestment, Business Merger/Consolidation, Acquisition, Debt/Capital Restructuring Tidak terdapat informasi mengenai investasi, ekspansi, divestasi, There was no information on investments, expansions, divestments, penggabungan/peleburan usaha, akuisisi, maupun restrukturisasi acquisitions, or restructure of debt, and capital occurring in 2022. utang/modal yang terjadi pada tahun 2022. INFORMASI DAN FAKTA MATERIAL SETELAH TANGGAL LAPORAN AKUNTAN Information and Material Facts After the Date of Accountant Reports Tidak terdapat informasi atau fakta material yang terjadi setelah There are no information and material facts that occur after the date tanggal laporan akuntan untuk tahun buku 2022 ditanda- of the 2022 accountant report was signed. tangani. TRANSAKSI BERBENTURAN KEPENTINGAN DAN/ATAU TRANSAKSI DENGAN PIHAK AFILIASI Transactions Conflict of Interest and or Transactions with Affiliated Parties Dalam Periode tahun buku 1 Januari hingga 31 Desember 2022, In the financial year period from January 1 to December 31, 2022, tidak terdapat transaksi material yang mengandung benturan there were no material transactions containing conflicts of interest kepentingan dan/atau transaksi dengan pihak afiliasi. and/or transactions with affiliated parties. PERUBAHAN PERATURAN PERUNDANG-UNDANGAN Amendment on Regulations Sepanjang tahun 2022, tidak terdapat perubahan peraturan Throughout 2022, no major changes in legislation or regulations perundang-undangan yang berdampak signifikan pada impacted the Company's business sustainability. keberlangsungan usaha di Perusahaan. PERUBAHAN KEBIJAKAN AKUNTANSI Accounting Policy Changes Tidak terdapat pernyataan standar akuntansi keuangan yang There were no statements on financial accounting standards issued dikeluarkan oleh DSAK-IAI yang berlaku efektif pada tahun by DSAK-IAI effective in 2022. 2022`. 132 Laporan Gabungan 2022 I PT Intikeramik Alamasri Industri TBK
Page 133
ANALISIS & PEMBAHASAN MANAJEMEN
Management Discussion & Analysist
Combined Report 2022 I PT Intikeramik Alamasri Industri TBK 133
Page 134
Page 135
TATA KELOLA PERUSAHAAN Good Corporate Governance
Page 136
DASAR PENERAPAN TATA KELOLA
Governance Implementation Guidelines
Perseroan menyadari bahwa penerapan Tata Kelola Perusahaan Good Corporate Governance (GCG) is the key to sustaining the Company's
yang Baik (Good Corporate Governance/GCG) adalah kunci integrity and defending the rights of its stakeholders, as recognised
untuk menjaga integritas Perseroan serta melindungi hak-hak by the Company. In this regard, the Company consistently applies GCG
pemangku kepentingan. Untuk itu, Perseroan senantiasa best practices that are in sync with the business environment.
menerapkan praktik terbaik (best practice) GCG yang selaras
dengan dinamika bisnis.
Sebagai salah satu entitas pengelola sumber daya alam yang As a natural resource management body that plays a significant role
memegang peranan penting dalam pembangunan nasional, in national development, it is the Company's responsibility to continually
adalah sebuah kewajiban bagi Perseroan untuk menerapkan apply GCG and make GCG principles the operational foundation. In
GCG secara konsisten dan menjadikan prinsip-prinsip GCG accordance with laws, regulations, and ethical principles, the Company
sebagai landasan operasional. Dengan berlandaskan pada pays constant attention to relevant rules and makes attempts to promote
peraturan perundang-undangan dan nilai-nilai etika, Perseroan a GCG-awareness culture at all levels of management. This initiative
senantiasa memperhatikan ketentuan yang berlaku dengan intends to promote the formation of a conducive and accountable work
disertai upaya dalam menumbuhkan budaya sadar GCG di seluruh environment, boost company success and accountability, and generate
lapisan manajemen. Upaya ini bertujuan untuk mendorong long-term shareholder value.
terciptanya iklim kerja yang kondusif dan bertanggung jawab,
meningkatkan keberhasilan usaha dan akuntabilitas, serta
mewujudkan nilai pemegang saham dalam jangka panjang.
Secara lebih spesifik, penerapan best practice GCG di Perseroan Specifically, the company's application of GCG best practise pertains
mengacu pada regulasi dan peraturan perundang-undangan to the following laws and regulations:
yang berlaku, yaitu:
1. Undang-Undang: 1. Act:
• Undang-Undang No. 40 Tahun 2007 tentang Perseroan • Law no. 40 of 2007 concerning Limited Liability Companies;
Terbatas;
136 Laporan Gabungan 2022 I PT Intikeramik Alamasri Industri TBK
Page 137
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Corporate Governance
• Undang-Undang No. 8 Tahun 1995 tentang Pasar Modal; • Law no. 8 of 1995 concerning the Capital Market;
• Undang-Undang No. 20 Tahun 2001 tentang Perubahan • Law no. 20 of 2001 concerning Amendments to Law no. 31 of 1999
atas UU No. 31 Tahun 1999 tentang Pemberantasan concerning the Eradication of Criminal Acts of Corruption;
Tindak Pidana Korupsi;
• Undang-Undang No. 14 Tahun 2008 tentang Keterbukaan • Law no. 14 of 2008 concerning Information Disclosure;
Informasi;
• Undang-Undang Republik Indonesia No. 8 Tahun 2010 • Law of the Republic of Indonesia No. 8 of 2010 concerning the
tentang Pencegahan dan Pemberantasan Tindak Pidana Prevention and Eradication of the Crime of Money Laundering;
Pencucian Uang;
• Undang-Undang Republik Indonesia No. 19 Tahun 2016 • Law of the Republic of Indonesia No. 19 of 2016 concerning
tentang Perubahan atas Undang-Undang No. 11 Tahun Amendments to Law No. 11 of 2008 about Information and Electronic
2008 tentang Informasi dan Transaksi Elektronik. Transactions.
2. Peraturan perundang-undangan di bidang Pasar 2. Legislation in the Capital Market sector, including:
Modal, di antaranya:
• Peraturan OJK No. 33/POJK.04/2014 tentang Direksi dan • FSA Regulation No. 33/POJK.04/2014 concerning the Board
Dewan Komisaris Emiten atau Perusahaan Publik; of Directors and Board of Commissioners of Issuers or Public
Companies;
• Peraturan OJK No. 34/POJK.04/2014 tentang Komite • FSA Regulation No. 34/POJK.04/2014 concerning the Nomination
Nominasi dan Remunerasi Emiten atau Perusahaan and Remuneration Committee of Issuers or Public Companies;
Publik;
• Peraturan OJK No. 35/POJK.04/2014 tentang Sekretaris • FSA Regulation No. 35/POJK.04/2014 concerning Corporate
Perusahaan Emiten atau Perusahaan Publik; Secretary of Issuers or Public Companies;
• Peraturan OJK No. 8/POJK.04/2015 tentang Situs Web • FSA Regulation No. 8/POJK.04/2015 concerning Websites of
Emiten atau Perusahaan Publik; Issuers or Public Companies;
• Peraturan OJK No. 21/POJK.04/2015 tentang Pedoman • FSA Regulation No. 21/POJK.04/2015 concerning Guidelines
Tata Kelola Perusahaan Terbuka; for Public Company Governance;
• Peraturan OJK No. 31/POJK.04/2015 tentang Keterbukaan • FSA Regulation No. 31/POJK.04/2015 concerning Disclosure
atas Informasi atau Fakta Material oleh Emiten atau of Information or Material Facts by Issuers or Public Companies;
Perusahaan Publik;
• Peraturan OJK No. 29/POJK.04/2016 tentang Laporan • FSA Regulation No. 29/POJK.04/2016 concerning the Annual
Tahunan Emiten atau Perusahaan Publik; Report of Issuers or Public Companies;
• Peraturan OJK No.60/POJK.04/2015 tentang Keterbukaan • FSA Regulation No.60/POJK.04/2015 concerning the Disclosure
Informasi Pemegang Saham Tertentu; of Information on Certain Shareholders;
• Peraturan OJK No.7/POJK.04/2018 Tentang Penyampaian • FSA Regulation No.7/POJK.04/2018 Regarding the Report
Laporan Melalui Sistem Pelaporan Elektronik Emiten Submission through the Electronic Reporting System of Issuers
atau Perusahaan Publik; or Public Companies;
• Surat Edaran OJK No. 32/SEOJK.04/2015 tentang Pedoman • FSA Circular Letter No.32/SEOJK.04/2015 concerning Guidelines
Tata Kelola Perusahaan Terbuka; for the Governance of Public Companies;
• Peraturan Otoritas Jasa Keuangan Nomor 15/POJK.04/2020 • FSA Regulation Number 15/POJK.04/2020 concerning the
tentang Rencana dan Penyelenggaraan Rapat Umum Plan and Implementation of the General Meeting of Shareholders
Pemegang Saham Perusahaan Terbuka; of Public Company;
• Peraturan Otoritas Jasa Keuangan Nomor 16/POJK.04/2020 • FSA Regulation Number 16/POJK.04/2020 concerning the
tentang Pelaksanaan Rapat Umum Pemegang Saham Electronic Implementation of the General Meeting of
Perusahaan Terbuka Secara Elektronik; Shareholders of Public Company;
• Surat Edaran OJK No. 16/SEOJK.04/2021 tentang Bentuk • FSA Circular Letter No. 16/SEOJK.04/2021 concerning the
dan Isi Laporan Tahunan Emiten atau Perusahaan Publik; Form and Content of the Annual Report of Issuers or Public
Companies;
Combined Report 2022 I PT Intikeramik Alamasri Industri TBK 137
Page 138
• Surat Keputusan Direksi PT Bursa Efek Indonesia No. • Decree of the Board of Directors of the Indonesia Stock
Kep-00015/BEI/01-2021 Tentang Perubahan Peraturan Exchange No. Kep-00015/BEI/01-2021 Regarding the
Nomor I-E Tentang Kewajiban Penyampaian Informasi. Amendment to Regulation Number I-E on the Information
Submission Obligation.
3. Pedoman Umum Good Corporate Governance dari 3. General Guidelines for Good Corporate Governance from
Komite Nasional Kebijakan Governance (KNKG); the National Committee on Governance Policy (KNKG);
4. Kebijakan Tata Kelola Perusahaan, seperti: 4. Corporate Governance Policies, such as:
• Kebijakan Whistleblower; • Whistleblower Policy;
• Kebijakan Seleksi dan Peningkatan Kemampuan Pemasok/ • Supplier/Vendor Selection and Capacity Building Policy;
Vendor;
• Kebijakan Kepemilikan dan Kerahasiaan Informasi; • Information Privacy and Ownership Policy;
• Kebijakan Manajemen Risiko; • Risk Management Policy;
• Kebijakan Etika Berusaha, Anti Korupsi dan Donasi; • Business Ethics, Anti-Corruption and Donation Policy;
• Kebijakan Insider Trading; • Insider Trading Policy;
• Kebijakan Sistem Informasi dan Komunikasi; • Information and Communication System Policy;
• Kebijakan Pemenuhan Hak-hak Kreditur; • Fulfilment of Creditor's Rights Policy;
• Kebijakan Pengendalian Gratifikasi; • Gratification Control Policy;
• Kebijakan Sistem Manajemen Anti Penyuapan. • Anti-Bribery Management System Policy.
Selain regulasi dan peraturan perundang-undangan, Perseroan In addition to rules mandated by government agencies, the Company
juga memiliki sejumlah pedoman tata kelola perusahaan (Soft has its own set of corporate governance principles (Soft Structure
Structure GCG). Berkaitan dengan hal tersebut, aspek kebijakan GCG). Here are some examples of how the GCG's policies affect the
GCG yang berlaku di Perseroan, meliputi: Company:
1. Anggaran Dasar Perseroan; 1. Company's Articles of Association;
2. Piagam Komite Dewan Komisaris; 2. Board of Commissioners Committee Charter.
3. Kebijakan Manajemen Risiko yang mencakup keseluruhan 3. Risk Management Policy which covers the entire scope of business
lingkup aktivitas usaha sebagaimana tercantum di dalam activities as stated in the Company's Quality Manual and Strategic
Quality Manual dan Kebijakan Strategis Perseroan. Policy.
4. Kebijakan mengenai hak dan kewajiban karyawan. 4. Policy regarding employee rights and obligations.
5. Kebijakan Tata Kelola Perusahaan, seperti: 5. Corporate Governance Policies, such as:
• Kebijakan Whistleblower; • Whistleblower Policy;
• Kebijakan Etika Berusaha, Anti Korupsi dan Donasi; • Business Ethics, Anti-Corruption and Donation Policy;
• Kebijakan Pemenuhan Hak-Hak Kreditur; • Fulfilment of Creditor's Rights Policy;
• Kebijakan Seleksi dan Peningkatan Kemampuan Pemasok/ • Supplier/Vendor Selection and Capacity Building Policy;
Vendor;
• Kebijakan Kepemilikan & Kerahasiaan Informasi; • Information Proprietary & Privacy Policy;
• Kebijakan Sistem Informasi dan Komunikasi; • Information and Communication System Policy;
• Kebijakan Insider Trading; • Insider Trading Policy;
• Kebijakan Manajemen Risiko; • Risk Management Policy;
• Kebijakan Pengendalian Gratifikasi; dan • Gratification Control Policy; and
• Kebijakan Sistem Manajemen Anti Penyuapan. • Anti-Bribery Management System Policy.
6. Kebijakan Sistem Pengendalian Internal; 6. Internal Control System Policy;
7. Kebijakan mengenai Tanggung Jawab Sosial Perusahaan 7. Policy regarding Corporate Social Responsibility as part of developing
sebagai bagian dari pengembangan hubungan Perseroan the relationship between the Company and stakeholders.
dan pemangku kepentingan.
138 Laporan Gabungan 2022 I PT Intikeramik Alamasri Industri TBK
Page 139
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Corporate Governance
TUJUAN PENERAPAN TATA KELOLA PERUSAHAAN
Objectives of Corporate Governance Implementation
Dalam melaksanakan penerapan tata kelola perusahaan, In implementing the practice of Corporate Governance, the Company
Perusahaan berpedoman pada peraturan perundangan yang is guided by the applicable rules and regulations refers to the Decree
berlaku, salah satunya adalah Peraturan Otoritas Jasa Keuangan of the Financial Services Authority regulation No. 21/POJK.04/2015
No. 21/POJK.04/2015 tentang Penerapan Pedoman Tata Kelola concerning Implementation of Public Company Governance Guidelines
Perusahaan Terbuka dan Surat Edaran Otoritas Jasa Keuangan and Circular of The Financial Services Authority of The Republic of
No 32/SEOJK.04/2015 tentang Pedoman Tata Kelola Perusahaan Indonesia No 32/SEOJK.04/2015 concerning Public Company Governance
Terbuka. Perusahaan berkomitmen menerapkan prinsip-prinsip Guidelines. The Company is committed to applying the principles of
tata kelola secara konsisten dengan tujuan sebagai berikut: Good Governance with the following objectives:
Memaksimalkan nilai-nilai inti Perusahaan dengan cara Maximising the Company’s core values by enhancing the principles
meningkatkan prinsip keterbukaan, akuntabilitas, of transparency, accountability, and responsibility, trustworthy and
responsibilitas, dan dapat dipercaya serta dapat accountable;
dipertanggungjawabkan;
Memastikan pengelolaan Perusahaan dilakukan secara Ensuring that the Company’s management is professional organised,
profesional, transparan, dan efisien; transparent, and efficient;
Mewujudkan kemandirian dalam membuat keputusan sesuai Independence in making decisions in accordance with the roles
dengan peran dan tanggung jawab masing-masing pimpinan and responsibilities of each leader in the management;
dalam Perusahaan tersebut;
Memastikan setiap karyawan dalam Perusahaan berperan Ensuring that each employee engaged within the Company in
sesuai wewenang dan tanggung jawab yang telah ditetapkan; accordance with the applicable authority and responsibility;
Mewujudkan praktik bisnis yang sejalan dengan prinsip- Executing business practices with the GCG Principles consistently
prinsip Good Corporate Governance (GCG) secara konsisten in order to create a good corporate culture, so as to increase the
agar terciptanya budaya Perseroan yang baik sehingga value of the company by providing certainty and confidence to
dapat meningkatkan nilai Perseroan dengan memberikan Stakeholders.
kepastian dan keyakinan kepada Stakeholders.
Combined Report 2022 I PT Intikeramik Alamasri Industri TBK 139
Page 140
KOMITMEN PENERAPAN TATA KELOLA PERUSAHAAN Commitment of Corporate Governance Implementation Penerapan tata kelola Perusahaan di lingkungan internal dan The implementation of Corporate Governance in the Company’s internal lingkungan eksternal Perusahaan diharapkan dapat memberikan and external environment is expected to provide benefits manfaat Beberapa faktor yang memegang peranan penting keberhasilan Several factors having an imperative role in the successful implementation pelaksanaan praktik GCG adalah sebagai berikut. of GCG practices are as follows. Faktor Internal: Internal Factors: Budaya Perusahaan yang mendukung penerapan GCG dalam Corporate Culture supporting the implementation of GCG in the mekanisme serta sistem kerja manajemen di Perseroan. mechanism and business management system within the Company; Berbagai peraturan dan kebijakan yang dikeluarkan The diverse regulations and policies issued by the Company are perusahaan mengacu pada penerapan prinsip dasar GCG. in line with GCG’s principles; Manajemen pengendalian risiko Perusahaan berdasarkan The Company’s risk management is based on GCG standards; pada standar GCG. Sistem audit internal (pemeriksaan) yang efektif dalam Effective internal audit system (inspection) within the Company perusahaan untuk menghindari setiap penyimpangan yang to avoid any irregularities that would occur; akan terjadi. Keterbukaan informasi bagi publik untuk mampu memahami Disclosure of information for the Public on the development and perkembangan dan dinamika Perseroan. dynamics of the Company. Faktor Eksternal: External Factors: Sistem hukum yang baik sehingga mampu menjamin Proper legal system as to ensure the enforcement of a consistent berlakunya supremasi hukum yang konsisten dan efektif. and effective legal supremacy. Dukungan pelaksanaan GCG dari sektor publik/lembaga Support the implementation of GCG from the public sector or pemerintahan yang diharapkan dapat pula melaksanakan government institutions that are expected to implement Good Good Governance dan Clean Government untuk mewujudkan Governance and Clean Government towards the actual Good komitmen Beyond Governance. Governance. Terbangunnya sistem tata nilai sosial yang mendukung Establishment of a social value system that supports the penerapan GCG di masyarakat. Sistem ini diharapkan timbul implementation of GCG in the community. This system is expected partisipasi aktif berbagai kalangan masyarakat untuk to arise the active participation of society to support the application mendukung aplikasi serta sosialisasi GCG secara sukarela. and GCG socialisation voluntarily. Adanya semangat anti korupsi yang berkembang di lingkungan The presence of an anti-corruption spirit in the public in which the publik di mana Perusahaan beroperasi disertai perbaikan Company operates is accompanied by improved quality of education masalah kualitas pendidikan dan perluasan peluang kerja. and the expansion of employment opportunities. Improvement of Perbaikan lingkungan publik sangat mempengaruhi kualitas the public environment affects the quality and score of the Company dan skor Perusahaan dalam implementasi GCG. in the implementation of GCG. 140 Laporan Gabungan 2022 I PT Intikeramik Alamasri Industri TBK
Page 141
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Corporate Governance
PRINSIP-PRINSIP TATA KELOLA PERUSAHAAN
Principles of Corporate Governance
Prinsip GCG Definisi Implementasi
GCG Principle Definition Implementation
Akuntabilitas Kejelasan fungsi, pelaksanaan dan Pembagian tugas yang jelas untuk masing-masing
Accountability pertanggungjawaban Organ Perseroan sehingga organ Perseroan, termasuk dalam hal perincian
pengelolaan Perseroan terlaksana secara efektif. tugas dan wewenang Rapat Umum Pemegang Saham
The clarity of functions, implementation and (RUPS), Dewan Komisaris, Direksi, serta kinerjanya
accountability of the Company’s Organs which enable baik secara kolegial maupun individual.
effective management. Clear job distribution to all components, including job
desk on General Meeting of Shareholders (GMS), Board of
Akuntabilitas berkaitan dengan pelaksanaan tugas, Commissioners, Board of Directors, etc. (both collegially or
wewenang dan tanggung jawab yang dimiliki Organ individually).
Perseroan dan pegawai secara jelas sesuai dengan
visi, misi, sasaran, dan strategi Perseroan. Menerapkan check and balance system.
Accountability is related to the implementation of the Implementing a check and balance system.
duties, authority and responsibilities of the Company’s
Organs and employees clearly in accordance with the Memiliki standar kinerja untuk semua jajaran/level
vision, mission, goals and strategies of the Company. organisasi yang telah disepakati bersama, konsisten
terhadap implementasi nilai-nilai Perseroan (corporate
values), sasaran usaha, dan strategi Perseroan, serta
memiliki sistem reward and punishment.
Having a standard of performance for all organisational
levels that has been agreed upon, consistent to the
implementation of corporate values, targets and strategy,
with reward and punishment system.
Memiliki sistem pelaporan berkala dan senantiasa
mengevaluasi pencapaian serta kinerja Perseroan.
Having a regular reporting system and always evaluating
achievement and performance of the Company.
Pertanggungjawaban Kesesuaian di dalam pengelolaan Perseroan Mematuhi ketentuan Anggaran Dasar dan peraturan
Responsibility terhadap peraturan perundang-undangan yang perundang-undangan serta regulasi lainnya di bidang
berlaku dan prinsip-prinsip korporasi yang sehat. pasar modal dan lingkungan yang relevan bagi
Conformity in the management of the Company with the Perseroan.
prevailing laws and regulations and the principles of Comply with the provisions of the Articles of Association
sound corporations. and other laws and regulations in the field of capital markets
and the environment that are relevant to the Company.
Pertanggungjawaban diwujudkan dengan
dipenuhinya kewajiban Perseroan dalam Melaksanakan kewajiban perpajakan termasuk
menjalankan peraturan perundang-undangan yang melakukan wajib pungut dengan baik dan tepat waktu.
berlaku dari Pemerintah Pusat dan Daerah yang Fulfilling tax obligation, including compulsory levies in a
terkait dengan bidang usaha korporasi, antara lain proper and timely manner.
ketentuan yang berkaitan dengan ketenagakerjaan,
perpajakan, kesehatan dan keselamatan kerja, serta Menjalankan kegiatan Tanggung Jawab Sosial
persaingan usaha. Perusahaan (Corporate Social Responsibility).
The responsibility is manifested by fulfilling the Performing corporate social responsibilities.
Company’s obligations in carrying out the applicable laws
and regulations of the Central and Regional Governments Menjalankan kewajiban untuk melakukan keterbukaan
related to the field of corporate business, including informasi sebagaimana diatur oleh OJK dan BEI.
provisions relating to employment, taxation, occupational Conducting obligation of information disclosure based
health and safety, and business competition. on regulations set by Financial Services Authority and
Indonesian Stock Exchange.
Combined Report 2022 I PT Intikeramik Alamasri Industri TBK 141
Page 142
Prinsip GCG Definisi Implementasi
GCG Principle Definition Implementation
Kemandirian Keadaan di mana Perseroan dikelola secara Saling menghormati, hak, kewajiban, tugas,
Independency profesional tanpa benturan kepentingan dan wewenang dan tanggung jawab masing-masing
pengaruh/tekanan dari pihak manapun yang tidak organ Perseroan.
sesuai dengan peraturan perundang-undangan Mutually respect the rights, obligations, duties, authorities
yang berlaku dan prinsip-prinsip korporasi yang and responsibilities among the Company’s organs.
sehat.
The state in which the Company is professionally managed Baik pemegang saham maupun Dewan Komisaris
without conflict of interest and influence/pressure from Perseroan tidak diperbolehkan untuk mengintervensi
any party that is inconsistent with the prevailing laws and dalam hal kepengurusan Perseroan.
regulations and sound corporate principles. Shareholders and the Board of Commissioners do not
intervene in the Company’s management.
Dalam pelaksanaannya, kemandirian dapat
diwujudkan dengan selalu menghormati hak dan Dewan Komisaris, Direksi, dan seluruh karyawan
kewajiban, tugas dan tanggung jawab, serta senantiasa menghindari terjadinya benturan
wewenang masing-masing organ. kepentingan di dalam setiap proses pengambilan
In its implementation, independence can be actualised by keputusan dengan menandatangani pakta integritas.
always respecting the rights and obligations, duties and The Board of Commissioners, the Board of Directors, and
responsibilities, as well as the authority of each organ. all employees continuously evade the conflict of interest in
every decision-making process by signing an integrity pact.
Menerapkan kebijakan dan sistem yang dapat
meminimalkan terjadinya benturan kepentingan.
Creating structures and procedures that reduce the potential
for conflicts of interest.
Kewajaran Keadilan dan kesetaraan di dalam memenuhi Pemegang Saham berhak menghadiri dan memberikan
Fairness hak-hak pemangku kepentingan yang timbul suara di dalam RUPS sesuai dengan ketentuan yang
berdasarkan perjanjian dan peraturan perundang- berlaku dalam Anggaran Dasar Perseroan.
undangan yang berlaku. Shareholders are entitled to attend and cast their votes in
Justice and equality in fulfilling the rights of stakeholders GMS based on applicable regulations and the Company’s
arising under the applicable laws and regulations. Articles of Association.
Keadilan dapat tercermin dalam pemberian Perseroan memperlakukan seluruh rekanan secara
kesempatan kepada pihak-pihak yang adil dan transparan.
berkepentingan dalam memberi masukan, saran, The Company treats all partners, fairly and transparently.
dan pendapat bagi kepentingan Perseroan,
sedangkan kesetaraan dapat terwujud dengan Perseroan berupaya untuk menciptakan suasana dan
memberikan penghargaan dan pengharkatan sesuai lingkungan kerja yang kondusif bagi seluruh karyawan
dengan kinerjanya tanpa membedakan suku, agama, sebagaimana telah tertuang di dalam Perjanjian
ras, dan jenis kelamin. Kerja Bersama (PKB) maupun peraturan perundang-
For justice to be served, it is necessary to provide undangan dan regulasi lainnya.
stakeholders a fair chance to share their thoughts and The Company creates a favorable working environment to
ideas on how the company may improve. However, all employees based on the Collective Labour Agreement,
true equality can only be achieved when people of all and applicable laws and regulations.
backgrounds, regardless of their nationality, religion, race,
or gender, are recognised for their achievements.
142 Laporan Gabungan 2022 I PT Intikeramik Alamasri Industri TBK
Page 143
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Corporate Governance
KERANGKA KERJA GCG
GCG Framework
Untuk memastikan penerapan GCG berjalan sebagai sebuah The Company develops a GCG implementation framework with 3 (three)
sistem yang melandasi proses bisnis yang sehat, Perseroan primary features, including governance structure, governance process,
merumuskan kerangka penerapan GCG yang mencakup 3 (tiga) and governance outcome, to guarantee that GCG is implemented as
aspek utama, yaitu governance structure, governance process, a system that supports robust business operations.
dan governance outcome.
GOVERNANCE
STRUCTURE
GOVERNANCE
FRAMEWORK
GOVERNANCE GOVERNANCE
OUTCOME PROCESS
Struktur Tata Kelola Governance Structure
Governance structure berkaitan dengan kecukupan struktur In order for the process of adopting GCG principles to provide results
dan infrastruktur GCG sehingga proses penerapan prinsip GCG that are in line with stakeholder expectations, the governance structure
mampu menghasilkan outcome yang sesuai dengan harapan is tied to the sufficiency of GCG structure and infrastructure. Board of
pemangku kepentingan. Struktur tata kelola Perseroan meliputi Commissioners, Board of Directors, committees, and departments all
Dewan Komisaris, Direksi, dan komite-komite, dan satuan kerja. make up the corporate governance structure. However, the Board
Sementara, soft structure dan perangkat kebijakan yang dimiliki Manual, Code of Conduct, Articles of Association, and other governance
,antara lain Board Manual, Code of Conduct, Anggaran Dasar, policy instruments are all part of the intangible assets that the company
dan perangkat kebijakan tata kelola lainnya. owns.
Combined Report 2022 I PT Intikeramik Alamasri Industri TBK 143
Page 144
Proses Tata Kelola Governance Process Governance process merupakan prosedur dan mekanisme yang The governance process is a structured and systematic mechanism terstruktur dan sistematis dalam menggerakkan struktur tata that moves the governance structure towards the implementation of kelola yang dimiliki ke arah penerapan tata kelola yang dituju, the intended governance, including the implementation of the General antara lain pelaksanaan Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS), Meeting of Shareholders (GMS), the implementation of functions, pelaksanaan fungsi, tugas, wewenang, dan tanggung jawab, duties, authorities and responsibilities, the implementation of business pelaksanaan aktivitas usaha dan strategi Perseroan, pengelolaan activities, and the implementation of the Company’s strategy, HR SDM, dan kegiatan tanggung jawab sosial Perseroan. management, and the Company’s social responsibility activities. Hasil Tata Kelola Governance Outcome Integrasi komitmen pelaksanaan governance structure dan Governance outcomes, also known as the results achieved through governance process kemudian menghasilkan governance the use of the governance structure and the execution of the governance outcome atau hasil yang diperoleh atas pemanfaatan struktur process, are the end result of integrating the commitment to implementing tata kelola dan pelaksanaan proses tata kelola. Outcome yang the governance structure and the governance process. Some of the diperoleh, antara lain kecukupan struktur dan infrastruktur tata results achieved include an appropriately sized organisational framework kelola, transparansi laporan, kepatuhan Perseroan, terhindarnya and infrastructure, open and honest reporting, compliance with relevant Perseroan dari pelanggaran (fraud), perolehan penghargaan regulations, protection of the business from fraud, and internal and dan pengakuan eksternal. external recognition and commendation. Adapun integrasi dan keterkaitan antara ketiga kerangka tata The following table details the interaction and cooperation between kelola tersebut telah diimplementasi dengan baik. the three governance models have been implemented, properly. 144 Laporan Gabungan 2022 I PT Intikeramik Alamasri Industri TBK
Page 145
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Corporate Governance
PEMENUHAN ATAS PERATURAN OTORITAS JASA KEUANGAN
TENTANG PENERAPAN GCG PADA PERUSAHAAN TERBUKA
Compliance with the Financial Services Authority Regulations Concerning the
Implementation of GCG in Public Companies
Sebagai warga korporasi yang baik, Perseroan memenuhi setiap The Company is committed to upholding the highest standards of
aspek yang diatur melalui ketentuan POJK No.21/POJK.04/2015 corporate citizenship and as such abides by all requirements set out
tentang Penerapan Pedoman Tata Kelola Perusahaan Terbuka. in POJK No.21/POJK.04/2015 regarding the Implementation of Public
Pemenuhan terhadap peraturan perundang-undangan yang Company Governance Guidelines. The Company›s dedication to doing
berlaku menjadi wujud komitmen Perseroan dalam menjaga what is necessary to keep operations running smoothly and safeguard
keberlangsungan bisnis dan melindungi hak-hak pemangku the interests of its stakeholders is reflected in its dedication to following
kepentingan. all relevant laws and regulations.
Pada tahun 2022, Perseroan telah memenuhi ketentuan aspek, The following guidelines and concepts have been followed by the
prinsip, dan rekomendasi sebagai berikut: Company in 2022:
Status
Prinsip dan Bentuk Penerapan
Penerapan
Rekomendasi Penjelasan di Perseroan
No. Implemen-
Principles and Exegesis Form of Implementation
tation
Recommendations in the Company
Status
Hubungan Perusahaan Terbuka dengan Pemegang Saham dalam Menjamin Hak-Hak Pemegang Saham
Relations of Public Company with Shareholders in Assuring Rights of Shareholders
Meningkatkan nilai Penyelenggaraan Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS)
Improving the Value of General Meeting of Shareholders (GMS) Implementation
a. Perusahaan Terbuka Setiap saham dengan hak suara yang √ Perseroan telah memiliki
memiliki cara atau dikeluarkan mempunyai satu hak suara ketentuan mengenai prosedur
prosedur teknis (one share one vote). Pemegang saham teknis pengambilan suara
pengumpulan dapat menggunakan hak suaranya pada (voting) baik secara terbuka
suara (voting) baik saat pengambilan keputusan, terutama maupun tertutup di dalam
secara terbuka yang dalam pengambilan keputusan dengan cara RUPS Tahunan (RUPST) dan
mengedepankan pengumpulan suara (voting). RUPS Luar Biasa (RUPSLB),
independensi, dan Each share with voting rights issued has one vote yaitu:
kepentingan pemegang (one share one vote). Shareholders can exercise their • Pemungutan suara
saham. voting rights when making decisions, especially in dilakukan setelah seluruh
Public companies have a making decisions by means of voting. pertanyaan selesai dijawab
technological technique dan/atau waktu tanya jawab
or process for voting that selesai;
promotes independence • Tiap-tiap saham
and shareholder interests. memberikan hak kepada
pemegangnya untuk
mengeluarkan 1 (satu)
suara. Apabila seorang
Pemegang Saham memiliki
lebih dari 1 (satu) saham,
maka yang bersangkutan
hanya diminta untuk
memberikan suara 1 (satu)
kali dan suaranya itu
mewakili seluruh saham
yang dimilikinya atau
diwakilinya;
• Pemungutan suara dapat
dilakukan secara lisan
dengan “Mengangkat
Tangan”.
Combined Report 2022 I PT Intikeramik Alamasri Industri TBK 145
Page 146
Status
Prinsip dan Bentuk Penerapan
Penerapan
Rekomendasi Penjelasan di Perseroan
No. Implemen-
Principles and Exegesis Form of Implementation
tation
Recommendations in the Company
Status
The Company has arrangements
in place for both open and private
voting (voting) at the Annual GMS
(AGM) and Extraordinary GMS
(EGMS), namely:
• Voting occurs after all
questions have been answered
and/or the question-and-
answer period has ended;
• Each share gives the holder
to one vote. If a Shareholder
owns more than one (one)
share, the individual is only
obliged to vote once (one), and
the vote reflects all shares held
or represented.
• Voting may be done by
“Raising Hands.”
b. Seluruh anggota Direksi Kehadiran seluruh anggota Direksi dan anggota √ Sebagai bentuk tanggung
dan anggota Dewan Dewan Komisaris Emiten bertujuan agar jawab Perseroan kepada Para
Komisaris Perusahaan setiap anggota Direksi dan anggota Dewan Pemegang Saham, seluruh
Terbuka hadir dalam Komisaris dapat memperhatikan, menjelaskan, Dewan Komisaris dan Direksi
RUPS Tahunan. dan menjawab secara langsung permasalahan Perseroan selalu hadir di
All members of the Board yang terjadi atau pertanyaan yang diajukan dalam RUPS, termasuk di
of Directors and Board oleh pemegang saham terkait mata acara dalam RUPST RUPSLB tahun
of Commissioners of the dalam RUPS. buku berjalan.
Public Company attend the Shareholders are encouraged to bring their To demonstrate its accountability
Annual GMS. questions and concerns about the Issuer’s business to its shareholders, the Company’s
to the GMS in person, where all members of the entire Board of Commissioners
Board of Directors and Board of Commissioners and Board of Directors attends
will be present to hear, to expound, and to respond, each and every GMS, as well as
momentarily. the EGMS for the current fiscal
year.
146 Laporan Gabungan 2022 I PT Intikeramik Alamasri Industri TBK
Page 147
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Corporate Governance
Status
Prinsip dan Bentuk Penerapan
Penerapan
Rekomendasi Penjelasan di Perseroan
No. Implemen-
Principles and Exegesis Form of Implementation
tation
Recommendations in the Company
Status
c. Ringkasan risalah RUPS Berdasarkan ketentuan dalam Pasal 49 √ Dalam situs web Perseroan
tersedia dalam Situs Peraturan Otoritas Jasa Keuangan Nomor telah tercantum risalah RUPS.
Web Emiten paling 15/POJK.04/2020 tentang Rencana dan The minutes from the GMS are
sedikit selama 1 (satu) Penyelenggaraan Rapat Umum Pemegang available on the Company’s
tahun. Saham Emiten, Emiten wajib membuat website.
A summary of GMS ringkasan risalah RUPS dalam bahasa
minutes is available on Indonesia dan bahasa asing (minimal dalam
the Issuer’s Website for at bahasa Inggris), serta diumumkan 2 (dua) hari
least 1 (one) year. kerja setelah RUPS diselenggarakan kepada
masyarakat, yang salah satunya melalui situs
web Emiten. Ketersediaan ringkasan risalah
RUPS pada Situs Web Emiten memberikan
kesempatan bagi pemegang saham yang tidak
hadir untuk mendapatkan informasi penting
dalam penyelenggaraan RUPS secara mudah
dan cepat. Oleh karena itu, ketentuan tentang
jangka waktu minimal ketersediaan ringkasan
risalah RUPS di Situs Web Emiten dimaksudkan
untuk menyediakan kecukupan waktu bagi
pemegang saham untuk memperoleh informasi
tersebut.
In accordance with Article 49 of the Financial
Services Authority Regulation Number 15/
POJK.04/2020 concerning the Plan and Organization
of the General Meeting of Shareholders of the
Issuer, the Issuer is required to prepare a summary
of the minutes of the GMS in Indonesian and foreign
languages (at least in English) and announce it to
the public within 2 (two) working days after the
GMS has been held, with the Issuer’s website being
one of the methods. The publication of a summary
of the GMS minutes on the Issuer’s website offers
shareholders who were unable to attend with a
chance to swiftly and easily receive vital information
about the GMS. Therefore, the rule about the
minimum duration for the posting of a summary
of the GMS minutes on the Issuer’s website is
designed to give shareholders with ample time to
access this information.
Combined Report 2022 I PT Intikeramik Alamasri Industri TBK 147
Page 148
Status
Prinsip dan Bentuk Penerapan
Penerapan
Rekomendasi Penjelasan di Perseroan
No. Implemen-
Principles and Exegesis Form of Implementation
tation
Recommendations in the Company
Status
Meningkatkan Kualitas Komunikasi Perusahaan Terbuka dengan Pemegang Saham atau Investor
Improving the Quality of Public Company Communication with Shareholders or Investors
a. Emiten atau Perusahaan Adanya komunikasi antara Emiten dengan √ Perseroan telah memiliki
Terbuka memiliki suatu pemegang saham atau investor dimaksudkan kebijakan penyampaian
kebijakan komunikasi agar para pemegang saham atau investor informasi sebagai bentuk
dengan pemegang mendapatkan pemahaman lebih jelas atas keterbukaan informasi
saham atau investor. informasi yang telah dipublikasikan kepada terhadap pemenuhan hak-
ssuers or Public masyarakat, seperti laporan berkala, hak Pemegang Saham dan
Companies have a keterbukaan informasi, kondisi atau prospek Investor sebagaimana diatur
communication policy with bisnis dan kinerja, serta pelaksanaan tata dalam Prosedur tentang
shareholders or investors. kelola Emiten. Di samping itu, pemegang Penanganan Hubungan
saham atau investor juga dapat menyampaikan dengan Investor. Hal ini
masukan dan opini kepada manajemen Emiten. dilakukan sebagai bentuk
Kebijakan komunikasi dengan para pemegang implementasi kebijakan
saham atau investor menunjukkan komitmen komunikasi antara Perseroan
Emiten dalam melaksanakan komunikasi dengan Pemegang Saham
dengan para pemegang saham atau investor. atau investor melalui
Dalam kebijakan tersebut dapat mencakup penyampaian laporan berkala
strategi, program, dan waktu pelaksanaan ke BEI dan OJK, kegiatan
komunikasi serta panduan yang mendukung Investor Meeting, Analyst
pemegang saham atau investor untuk Meeting, Public Expose, Media
berpartisipasi dalam komunikasi tersebut. Visit, Factory & Project Visit.
The purpose of communication between the Issuer In accordance with the guidelines
and the shareholders or investors is to enhance set forth in Procedure on Handling
the shareholders’ or investors’ comprehension of Relations with Investors, the
of publicly disclosed information, such as Company has adopted a policy
periodic reports, information disclosure, business of providing information as a
conditions or prospects and performance, and form of information disclosure
the implementation of the Issuer’s governance. on the exercise of Shareholder
Additionally, shareholders and investors may provide and Investor rights. By submitting
ideas and thoughts to the Issuer’s management. quarterly reports to the IDX
The shareholder or investor communication policy and OJK, holding Investor
displays the Issuer’s commitment to communicate Meetings, Analyst Meetings,
with shareholders or investors. The policy may Public Exposes, Media Visits,
include communication methods, programmes, and Factory & Project Visits,
and timing, as well as participation rules for the Company is putting into
shareholders and investors. practise its philosophy of
open communication with its
shareholders and investors.
148 Laporan Gabungan 2022 I PT Intikeramik Alamasri Industri TBK
Page 149
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Corporate Governance
Status
Prinsip dan Bentuk Penerapan
Penerapan
Rekomendasi Penjelasan di Perseroan
No. Implemen-
Principles and Exegesis Form of Implementation
tation
Recommendations in the Company
Status
b. Perusahaan terbuka Pengungkapan kebijakan komunikasi √ Perseroan telah
mengungkapkan merupakan bentuk transparansi atas komitmen mengungkapkan seluruh
kebijakan komunikasi Emiten dalam memberikan kesetaraan kepada informasi yang berkaitan
perusahaan terbuka semua pemegang saham atau investor atas dengan kebijakan komunikasi
dengan pemegang pelaksanaan komunikasi. Pengungkapan Perseroan melalui situs web
saham atau investor informasi tersebut juga bertujuan untuk resmi Perseroan: https://
dalam situs web. meningkatkan partisipasi dan peran pemegang intikeramik.com/
The public company saham atau investor dalam pelaksanaan All information on the Company’s
discloses the program komunikasi Emiten. policy on internal and external
communication policy of The Issuer’s commitment to treating all communications may be found on
the public company with shareholders and investors fairly via the execution the Company’s website https://
shareholders or investors of communications may be seen more clearly intikeramik.com/
on the website. through the disclosure of communication policy.
The Issuer hopes that by being more transparent,
it will encourage more engagement and oversight
on the part of its shareholders and investors in the
development and execution of its communication
strategy.
FUNGSI DAN PERAN DEWAN KOMISARIS
FUNCTIONS AND ROLES OF THE BOARD OF COMMISSIONERS
Memperkuat Keanggotaan dan Komposisi Dewan Komisaris
Strengthening Membership and Composition of the Board of Commissioners
a. Penentuan Jumlah anggota Dewan Komisaris dapat √ Jumlah anggota Dewan
jumlah anggota memengaruhi efektivitas pelaksanaan tugas Komisaris Perseroan telah
Dewan Komisaris dari Dewan Komisaris. Penentuan jumlah memenuhi amanat peraturan
mempertimbangkan anggota Dewan Komisaris Emiten wajib perundang-undangan yang
kondisi perusahaan mengacu kepada ketentuan peraturan berlaku bagi Perseroan yang
terbuka. perundang-undangan yang berlaku, yang berstatus sebagai perusahaan
Consideration is given paling kurang terdiri dari 2 (dua) orang terbuka. Sampai dengan akhir
to the state of the berdasarkan ketentuan Peraturan Otoritas tahun 2022, jumlah anggota
public corporation when Jasa Keuangan Nomor 33/POJK.04/2014 Dewan Komisaris Perseroan
determining the number of tentang Direksi dan Dewan Komisaris Emiten tercatat sebanyak 3 (tiga)
members of the Board of atau Perusahaan Publik. Selain itu, perlu orang, di mana salah satunya
Commissioners. juga mempertimbangkan kondisi Emiten adalah Komisaris Independen
yang antara lain meliputi karakteristik, The number of members
kapasitas, dan ukuran, serta pencapaian of the Company’s Board of
tujuan dan pemenuhan kebutuhan bisnis Commissioners complies with the
yang berbeda di antara Emiten. Hal lain yang rules and regulations governing
perlu dipertimbangkan adalah jumlah ideal public companies. Until the end
anggota Dewan Komisaris dan Direksi yang of 2022, the Company’s Board
berdasarkan prinsip GCG sebaiknya berjumlah of Commissioners consist of 3
sama agar tercipta fungsi check and balances (three) individuals, where one
yang baik dan seimbang. of the three is an Independent
The number of members on the Board of Commissioner.
Commissioners may have an impact on the efficacy
with which the Board of Commissioners’ tasks are
carried out. The number of members of the Issuer’s
Board of Commissioners must be determined in
accordance with the provisions of the applicable
laws and regulations, and must consist of at least 2
(two) people
Combined Report 2022 I PT Intikeramik Alamasri Industri TBK 149
Page 150
Status
Prinsip dan Bentuk Penerapan
Penerapan
Rekomendasi Penjelasan di Perseroan
No. Implemen-
Principles and Exegesis Form of Implementation
tation
Recommendations in the Company
Status
a. in accordance with the provisions of the Financial
Services Authority Regulation Number 33/
POJK.04/2014 concerning the Board of Directors
and Board of Commissioners of Issuers or Public
Companies. Furthermore, the issuer’s situation,
which includes features, ability, and size, as well
as the attainment of goals and the fulfilment of
various business demands, must be considered.
Another point to consider is that, according to GCG
principles, the optimal number of members on the
Board of Commissioners and Board of Directors
should be the same amount in order to have a proper
and balanced check and balance function.
b. Penentuan Komposisi Dewan Komisaris merupakan √ Komposisi anggota Dewan
komposisi anggota kombinasi karakteristik baik dari segi Komisaris Perseroan sudah
Dewan Komisaris organ Dewan Komisaris maupun anggota memperhatikan keragaman
memperhatikan Dewan Komisaris secara individu, sesuai keahlian, pengetahuan, dan
keberagaman keahlian, dengan kebutuhan Emiten. Karakteristik pengalaman sebagaimana
pengetahuan, dan tersebut dapat tercermin dalam penentuan telah diatur di dalam Anggaran
pengalaman yang keahlian, pengetahuan, dan pengalaman Dasar Perseroan. Hal ini telah
dibutuhkan. yang dibutuhkan dalam pelaksanaan tugas diungkapkan pada Bab Tata
The membership of the pengawasan dan pemberian nasihat oleh Kelola Perusahaan, khususnya
Board of Commissioners Dewan Komisaris Emiten. Komposisi yang bagian Keberagaman
is determined in telah memperhatikan kebutuhan Emiten Komposisi Dewan Komisaris
consideration of the merupakan suatu hal yang positif, khususnya dan Direksi.
needed variety of terkait pengambilan keputusan dalam rangka In accordance with the Company’s
skill, knowledge, and pelaksanaan fungsi pengawasan yang Articles of Association, the
experience. dilakukan dengan mempertimbangkan berbagai composition of the Board of
aspek yang lebih luas. Commissioners has taken into
Depending on the demands of the Issuer, the consideration the variety of
composition of the Board of Commissioners is a competence, knowledge, and
mix of features pertaining to both the organs of the experience. This is described
Board of Commissioners and individual members of in the Corporate Governance
the Board of Commissioners. These qualities may be Chapter, namely the Diversity in
represented in the assessment of the competence, the Board of Commissioners and
knowledge, and experience necessary by the Issuer’s Board of Directors.
Board of Commissioners to carry out its supervisory
obligations and provide advice. The composition
that takes into consideration the Issuer’s demands
is advantageous, particularly in terms of decision-
making in the context of performing the supervisory
role, which is carried out by examining a variety of
larger factors.
150 Laporan Gabungan 2022 I PT Intikeramik Alamasri Industri TBK
Page 151
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Corporate Governance
Status
Prinsip dan Bentuk Penerapan
Penerapan
Rekomendasi Penjelasan di Perseroan
No. Implemen-
Principles and Exegesis Form of Implementation
tation
Recommendations in the Company
Status
Meningkatkan Kualitas Pelaksanaan Tugas dan Tanggung Jawab Dewan Komisaris
Improving the Quality of Implementation of Duties and Responsibilities of the Board of Commissioners
c. Dewan Komisaris Kebijakan penilaian sendiri (self-assessment) √ Dewan Komisaris telah
mempunyai kebijakan Dewan Komisaris merupakan suatu pedoman memiliki kebijakan penilaian
penilaian sendiri (self- yang digunakan kinerja Dewan Komisaris sendiri (self-assessment)
assessment) untuk secara kolegial. Self-assessment atau penilaian untuk menilai kinerja Dewan
menilai kinerja Dewan sendiri dimaksud dilakukan oleh masing- Komisaris yang tercantum
Komisaris. masing anggota untuk menilai pelaksanaan dalam Anggaran Dasar
The Board of kinerja Dewan Komisaris secara kolegial, dan Perseroan. Untuk tahun 2022,
Commissioners has bukan menilai kinerja individual masing-masing kebijakan self-assessment
a self-assessment anggota Dewan Komisaris. Dengan adanya Dewan Komisaris dilakukan
policy to assess the self-assessment ini diharapkan masing-masing berdasarkan Rencana Kerja
performance of the Board anggota Dewan Komisaris dapat berkontribusi (Renja) Dewan Komisaris
of Commissioners. untuk memperbaiki kinerja Dewan Komisaris dan Organ Pendukung
secara berkesinambungan. Dewan Komisaris yang setiap
The self-assessment policy of the Board of awal tahun ditandatangani
Commissioners provides a framework for evaluating oleh Dewan Komisaris
the Board’s performance in a cooperative manner. Perseroan. Selain itu,
The purpose of the self-assessment or self- self-assessment Dewan
assessment is to evaluate the effectiveness Komisaris juga didasarkan
of the Board of Commissioners as a whole, pada Kontrak Manajemen
rather than to evaluate the performance of each yang ditandatangani bersama
individual commissioner. It is intended that each Direksi di awal tahun, di
Commissioner’s input into this self-evaluation will mana kontrak ini berisi
help the Board as a whole function more effectively. rencana-rencana pencapaian
kerja disertai dengan Key
Dalam kebijakan tersebut dapat mencakup Performance Indicator (KPI).
kegiatan penilaian yang dilakukan beserta As specified in the Company’s
maksud dan tujuannya, waktu pelaksanaannya Articles of Association, the
secara berkala, dan tolok ukur atau kriteria Board of Commissioners has
penilaian yang digunakan sesuai dengan a self-assessment policy to
rekomendasi yang diberikan oleh fungsi examine the performance of
nominasi dan remunerasi Emiten, di mana the Board of Commissioners.
adanya fungsi tersebut telah diwajibkan dalam The Board of Commissioners’
Peraturan Otoritas Jasa Keuangan Nomor 34/ self-assessment policy for 2022
POJK.04/2014 tentang Komite Nominasi dan is based on the Work Plan of the
Remunerasi Emiten atau Perusahaan Publik. Board of Commissioners and the
Following the advice of the Issuer’s nomination and Supporting Organs of the Board of
remuneration function, if such a function is required Commissioners, both of which are
by the Service Authority Regulation, the policy may signed by the Company’s Board
include assessment activities together with their of Commissioners at the start of
goals and objectives, period of implementation, each year. Furthermore, the Board
and benchmarks or assessment criteria employed. of Commissioners’ self-evaluation
The Nomination and Remuneration Committee for is based on the Management
Issuers or Public Companies, Finance Circular No. Contract signed with the Board
34/POJK.04/2014. of Directors at the beginning of
the year, which incorporates work
attainment goals supported by
Key Performance Indicators (KPI).
Combined Report 2022 I PT Intikeramik Alamasri Industri TBK 151
Page 152
Status
Prinsip dan Bentuk Penerapan
Penerapan
Rekomendasi Penjelasan di Perseroan
No. Implemen-
Principles and Exegesis Form of Implementation
tation
Recommendations in the Company
Status
d. Kebijakan penilaian Pengungkapan kebijakan self-assessment atas √ Kebijakan penilaian sendiri
sendiri (self- kinerja Dewan Komisaris dilakukan tidak hanya (self-assessment) untuk
assessment) untuk untuk memenuhi aspek transparansi sebagai menilai kinerja Dewan
menilai kinerja Dewan bentuk pertanggungjawaban atas pelaksanaan Komisaris telah diungkapkan
Komisaris, diungkapkan tugasnya, namun juga untuk memberikan melalui Laporan Tahunan
melalui Laporan keyakinan khususnya kepada para pemegang Perseroan bagian Tata Kelola
Tahunan Emiten. saham atau investor dalam meningkatkan Perusahaan, sub bagian
The self-assessment kinerja Dewan Komisaris. Dengan adanya Dewan Komisaris.
policy to assess the pengungkapan tersebut, pemegang saham atau The Company’s Annual Report
performance of the Board investor mengetahui mekanisme check and includes information on the
of Commissioners is balance terhadap kinerja Dewan Komisaris. Board of Commissioners’
disclosed in the Issuer’s The Board of Commissioners’ self-assessment self-assessment strategy for
Annual Report. policy on its performance is made public not only evaluating its own performance
to satisfy the aspect of transparency as a form in the Corporate Governance
of accountability for the implementation of its section.
duties, but also to provide confidence, especially
to shareholders or investors in the Board’s efforts
to improve its performance. This information lets
shareholders and potential investors know how the
Board of Commissioners’ actions are monitored and
regulated.
e. Dewan Komisaris Kebijakan pengunduran diri anggota Dewan √ Anggaran Dasar dan
mempunyai kebijakan Komisaris yang terlibat dalam kejahatan Board Manual Perseroan
terkait pengunduran keuangan merupakan kebijakan yang dapat telah mengatur kebijakan
diri anggota Dewan meningkatkan kepercayaan para pemangku pengunduran diri Dewan
Komisaris apabila kepentingan terhadap Emiten, sehingga Komisaris apabila yang
terlibat dalam kejahatan integritas Perseroan tetap terjaga. Kebijakan bersangkutan terlibat dalam
keuangan. ini diperlukan untuk membantu kelancaran tindak kejahatan keuangan.
There is a provision in proses hukum dan agar proses hukum tersebut The Articles of Association and
place mandating the tidak mengganggu jalannya kegiatan usaha. Board Manual of the company
resignation of Board of Selain itu, dari sisi moralitas, kebijakan ini define a policy requiring the
Commissioners members membangun budaya beretika di lingkungan Board of Commissioners to resign
implicated in financial Emiten. Kebijakan tersebut dapat tercakup should a member be implicated in
offences. dalam Pedoman ataupun Kode Etik yang a financial crime.
berlaku bagi Dewan Komisaris.
The policy of requiring members of the Board of
Commissioners who are implicated in financial
crimes to leave is a policy that may boost
shareholder trust in the Issuer, therefore preserving
the company’s integrity. This policy is necessary to
assist streamline the legal process and to prevent
the legal procedure from interfering with company
operations. In addition, from a moral standpoint, this
policy fosters an ethical culture inside the Issuer’s
organisation. These rules may be included into the
Board of Commissioners’ appropriate Guidelines or
Code of Ethics.
152 Laporan Gabungan 2022 I PT Intikeramik Alamasri Industri TBK
Page 153
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Corporate Governance
Status
Prinsip dan Bentuk Penerapan
Penerapan
Rekomendasi Penjelasan di Perseroan
No. Implemen-
Principles and Exegesis Form of Implementation
tation
Recommendations in the Company
Status
Selanjutnya, yang dimaksud dengan terlibat
dalam kejahatan keuangan merupakan
adanya status terpidana terhadap anggota
Dewan Komisaris dari pihak yang berwenang.
Kejahatan keuangan dimaksud seperti
manipulasi dan berbagai bentuk penggelapan
dalam kegiatan jasa keuangan serta Tindakan
Pidana Pencucian Uang sebagaimana
dimaksud dalam Undang-Undang Nomor
8 Tahun 2010 tentang Pencegahan dan
Pemberantasan Tindak Pidana Pencucian
Uang.
Involvement in a financial crime also refers to
the conviction status of a member of the Board
of Commissioners from the authorised party. The
referred-to financial crimes include manipulation
and other types of embezzlement in financial service
operations, as well as the Criminal Action of Money
Laundering as defined by Law No. 8 of 2010 on the
Prevention and Eradication of the Crime of Money
Laundering.
f. Dewan Komisaris Berdasarkan ketentuan Peraturan Otoritas √ Perseroan telah memiliki
atau Komite yang Jasa Keuangan Nomor 34/POJK.04/2014 kebijakan suksesi yang tidak
menjalankan fungsi tentang Komite Nominasi dan Remunerasi hanya terbatas pada Anggota
Nominasi dan Emiten atau Perusahaan Publik, komite yang Direksi tetapi juga memiliki
Remunerasi menyusun menjalankan fungsi nominasi mempunyai rencana suksesi untuk setiap
kebijakan suksesi tugas untuk menyusun kebijakan dan level jabatan sebagaimana
dalam proses Nominasi kriteria yang dibutuhkan dalam proses tertuang di dalam Board
anggota Direksi. nominasi calon anggota Direksi. Salah satu Manual, serta Piagam Komite
The Board of kebijakan yang dapat mendukung proses Nominasi, Remunerasi, dan
Commissioners or the nominasi sebagaimana dimaksud adalah GCG. Penjelasan lebih lanjut
Committee that carries kebijakan suksesi anggota Direksi. Kebijakan mengenai Kebijakan Suksesi
out the Nomination and mengenai suksesi bertujuan untuk menjaga Direksi telah diungkapkan
Remuneration function kesinambungan proses regenerasi atau pada Bab Tata Kelola
formulates a succession kaderisasi kepemimpinan di Perseroan dalam Perusahaan.
policy in the Nomination rangka mempertahankan keberlanjutan bisnis In addition to a succession
process for members of dan tujuan jangka panjang Perseroan. plan for each level of position,
the Board of Directors. In accordance with the Financial Services Authority as indicated in the Board
Regulation No. 34/POJK.04/2014 concerning Manual and the Nomination,
the Nomination and Remuneration Committee of Remuneration, and GCG
Issuers or Public Companies, the committee that Committee Charter, the company
performs the nomination function must establish the has a succession strategy that is
policies and criteria necessary for the nomination not restricted to members of the
of candidates for Board of Directors positions. The Board of Directors alone. In the
succession policy for Board of Directors members is Corporate Governance Chapter,
one of the policies that might assist the nominating further information on the
process as described. The succession strategy Succession Policy for the Board of
seeks to preserve the continuity of the regeneration Directors has been given.
or leadership regeneration process inside the
organisation in order to support commercial viability
and long-term objectives.
Combined Report 2022 I PT Intikeramik Alamasri Industri TBK 153
Page 154
Status
Prinsip dan Bentuk Penerapan
Penerapan
Rekomendasi Penjelasan di Perseroan
No. Implemen-
Principles and Exegesis Form of Implementation
tation
Recommendations in the Company
Status
FUNGSI DAN PERAN DIREKSI
FUNCTIONS AND ROLES OF THE BOARD OF DIRECTORS
Meningkatkan Keanggotaan dan Komposisi Direksi
Improving the Membership and Composition of the Board of Directors
a. Penentuan jumlah Sebagai organ Perseroan yang berwenang √ Jumlah anggota Direksi
anggota Direksi dalam pengurusan Perseroan, penentuan Perseroan telah memenuhi
memperhatikan kondisi jumlah Direksi sangat mempengaruhi jalannya amanat peraturan perundang-
Emiten serta efektivitas kinerja Emiten. Dengan demikian, penentuan undangan serta regulasi
dalam pengambilan jumlah anggota Direksi harus dilakukan melalui terkait lainnya yang
keputusan. pertimbangan yang matang dan wajib mengacu berlaku bagi Perseroan
Consideration is given to pada ketentuan yang berlaku, di mana yang berstatus sebagai
the Issuer’s health and the berdasarkan Peraturan Otoritas Jasa Keuangan perusahaan terbuka. Pada
Board’s ability to make Nomor 33/POJK.04/2014 tentang Direksi dan akhir 2022, jumlah anggota
decisions when deciding Dewan Komisaris Emiten atau Perusahaan Direksi tercatat sebanyak
on the optimal size of the Publik paling sedikit terdiri dari 2 (dua) orang. 2 (dua) orang. Penentuan
Board of Directors. Di samping itu, dalam penentuan jumlah jumlah Anggota Direksi
Direksi harus didasarkan pada kebutuhan tersebut mempertimbangkan
untuk mencapai maksud dan tujuan Emiten karakteristik dan kebutuhan
dan disesuaikan dengan kondisi Emiten yang bisnis Perseroan. Penentuan
meliputi karakteristik, kapasitas, dan ukuran jumlah dan anggota Direksi
Emiten serta bagaimana tercapainya efektivitas menjadi wewenang Pemegang
pengambilan keputusan Direksi. Saham Mayoritas.
The Issuer’s success is heavily dependent on The number of members of the
the Board of Directors, since it is this body that Corporation’s Board of Directors
is empowered to run the Company. Accordingly, satisfies the requirements of the
the number of directors should be decided after laws, rules, and other applicable
due deliberation, with reference to the relevant regulations that apply to the
provisions, such as Regulation No. 33/POJK.04/2014 Company in its capacity as a
of the Financial Services Authority pertaining to public company. There were 2
the Board of Directors and Board of Commissioners (two) Directors as of the end of
of Issuers or Public Companies, which stipulates 2022. The features and business
that such bodies should include at least 2 (two) requirements of the Company are
persons. The Issuer’s situation, which includes considered while deciding on the
the Issuer’s features, capability, and size, and how size of the Board of Directors.
effective Board of Directors’ decision-making may be The Majority Shareholder is
accomplished, should inform the number of Directors responsible for selecting the size
appointed to the Board. and composition of the Board of
Directors.
154 Laporan Gabungan 2022 I PT Intikeramik Alamasri Industri TBK
Page 155
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Corporate Governance
Status
Prinsip dan Bentuk Penerapan
Penerapan
Rekomendasi Penjelasan di Perseroan
No. Implemen-
Principles and Exegesis Form of Implementation
tation
Recommendations in the Company
Status
b. Penentuan komposisi Seperti halnya Dewan Komisaris, keberagaman √ Komposisi anggota
anggota Direksi komposisi anggota Direksi merupakan Direksi Perseroan sudah
memperhatikan kombinasi karakteristik yang diinginkan baik memperhatikan keragaman
keberagaman keahlian, dari segi organ Direksi maupun anggota Direksi keahlian, pengetahuan, dan
pengetahuan, dan secara individu sesuai dengan kebutuhan pengalaman sebagaimana
pengalaman yang Emiten. Kombinasi tersebut ditentukan dengan telah diatur di dalam Anggaran
dibutuhkan. cara memperhatikan keahlian, pengetahuan, Dasar Perseroan. Hal ini telah
The membership of dan pengalaman yang sesuai dengan diungkapkan pada Bab Tata
the Board of Directors pembagian tugas dan fungsi jabatan Direksi Kelola Perusahaan, khususnya
is determined in dalam mencapai tujuan Emiten. Dengan bagian Keberagaman
consideration of the demikian, pertimbangan kombinasi karakteristik Komposisi Dewan Komisaris
needed variety of dimaksud akan berdampak dalam ketepatan dan Direksi.
skill, knowledge, and proses pencalonan dan penunjukan individual As specified in the Company’s
experience. anggota Direksi, baik secara individual ataupun Articles of Association, the
secara kolegial. membership of the Company’s
The variety in the composition of the members of the Board of Directors has taken
Board of Directors, like the Board of Commissioners, into consideration the variety of
is a combination of desirable features, both in terms skill, knowledge, and experience.
of the organs of the Board of Directors and individual This is reported in the Corporate
members of the Board of Directors, according to the Governance Chapter, namely
demands of the Issuer. The combination is chosen the Diversity of the Board of
by taking into consideration skill, knowledge, and Commissioners and the Board of
experience in line with the Board of Directors’ Directors.
distribution of tasks and functions in attaining the
Issuer’s goals. As a result, taking into account the
combination of these traits will have an influence on
the correctness of the nomination process as well as
the selection of individual members of the Board of
Directors, either individually or collegially.
Combined Report 2022 I PT Intikeramik Alamasri Industri TBK 155
Page 156
Status
Prinsip dan Bentuk Penerapan
Penerapan
Rekomendasi Penjelasan di Perseroan
No. Implemen-
Principles and Exegesis Form of Implementation
tation
Recommendations in the Company
Status
c. Anggota Direksi Laporan Keuangan merupakan laporan √ Perseroan memiliki anggota
yang membawahi pertanggungjawaban manajemen atas Direksi yang membawahi
bidang akuntansi atau pengelolaan sumber daya yang dimiliki oleh bidang keuangan serta
keuangan memiliki Emiten, yang wajib disusun dan disajikan memiliki keahlian dan
keahlian dan/atau sesuai dengan Standar Akuntansi Keuangan pengetahuan di bidang
pengetahuan di bidang yang berlaku umum di Indonesia dan juga Akuntansi dan Keuangan.
akuntansi. peraturan OJK terkait, antara lain peraturan The Company has a member
The Board of Directors perundang-undangan di sektor Pasar Modal of the Board of Directors who
members responsible for yang mengatur mengenai penyajian dan oversees the financial sector and
accounting or finance have pengungkapan Laporan Keuangan Emiten. has expertise and knowledge in
relevant experience and/or Berdasarkan peraturan perundang-undangan Accounting and Finance.
education in the field. di sektor Pasar Modal yang mengatur
mengenai tanggung jawab Direksi atas Laporan
Keuangan, Direksi secara tanggung renteng
bertanggung jawab atas Laporan Keuangan,
yang ditandatangani Direktur Utama dan
anggota Direksi yang membawahi bidang
akuntansi atau keuangan.
Financial Statements must be prepared and
presented in accordance with generally accepted
Financial Accounting Standards in Indonesia
and related FSA regulations, including the laws
and regulations in the Capital Market sector
that regulate the presentation and disclosure of
the Issuer’s Financial Statements. The Financial
Statements are signed by the President Director and
members of the Board of Directors responsible for
accounting or finance, and the Board of Directors
is jointly and severally accountable for these
statements under the rules and regulations in the
Capital Market sector.
Dengan demikian, pengungkapan dan
penyusunan informasi keuangan yang
disajikan dalam laporan keuangan akan
sangat bergantung pada keahlian, dan/atau
pengetahuan Direksi, khususnya anggota
Direksi yang membawahi bidang akuntansi atau
keuangan. Adanya kualifikasi keahlian dan/
atau pengetahuan di bidang akuntansi yang
setidaknya dimiliki anggota Direksi dimaksud
dapat memberikan keyakinan atas penyusunan
Laporan Keuangan, sehingga Laporan
Keuangan tersebut dapat diandalkan oleh
para pemangku kepentingan (stakeholders)
sebagai dasar pengambilan keputusan ekonomi
terkait Emiten dimaksud. Keahlian dan/atau
pengetahuan tersebut dapat dibuktikan dengan
latar belakang pendidikan, sertifikasi pelatihan,
dan/atau pengalaman kerja terkait.
As a result, the financial statements’ disclosure and
preparation will be heavily reliant on the Board of
156 Laporan Gabungan 2022 I PT Intikeramik Alamasri Industri TBK
Page 157
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Corporate Governance
Status
Prinsip dan Bentuk Penerapan
Penerapan
Rekomendasi Penjelasan di Perseroan
No. Implemen-
Principles and Exegesis Form of Implementation
tation
Recommendations in the Company
Status
Directors’ skill and/or knowledge, particularly that
of the Board of Directors’ members in charge of
accounting or finance. To ensure that the Financial
Statements may be relied on by stakeholders as the
foundation for making economic decisions affecting
the Issuer, the Board of Directors must include at
least one member with credentials of experience
and/or knowledge in the area of accounting.
Education, training certificates, and/or relevant
job experience are all ways to demonstrate such
proficiency and/or understanding.
Meningkatkan Kualitas Pelaksanaan Tugas dan Tanggung Jawab Direksi
Increasing the Quality of Implementation of Duties and Responsibilities of the Board of Directors
a. Direksi memiliki Seperti halnya pada Dewan Komisaris, √ Kebijakan self-assessment
kebijakan penilaian kebijakan penilaian sendiri (self-assessment) Direksi diterjemahkan melalui
sendiri (self- Direksi merupakan suatu pedoman yang Kontrak Manajemen yang
assessment) untuk digunakan sebagai bentuk akuntabilitas atas ditandatangani bersama
menilai kinerja Direksi. penilaian kinerja Direksi secara kolegial. Self- Dewan Komisaris di awal
The Board of Directors has assessment atau penilaian sendiri dimaksud tahun bersamaan dengan
a self-assessment policy dilakukan oleh masing-masing anggota penandatanganan Rencana
to assess the performance Direksi untuk menilai pelaksanaan kinerja Kerja Anggaran Perusahaan
of the Board of Directors. secara kolegial, dan individual (masing- (RKAP). Kontrak Manajemen
masing anggota Direksi). Dengan adanya berisi target kinerja masing-
self-assessment ini diharapkan masing- masing Direktorat beserta
masing anggota Direksi dapat berkontribusi dengan Key Performance
untuk memperbaiki kinerja Direksi secara Indicator (KPI) yang dijadikan
berkesinambungan. sebagai acuan kinerja yang
The Board of Directors, like the Board of harus dicapai di tahun
Commissioners, has adopted a self-assessment berjalan.
policy to serve as a framework for conducting an Together with the annual
internal, peer review of the body’s work. Each signature of the Company’s
director should do his or her own self-evaluation or Budget Work Plan, the Board
self-evaluation to evaluate the board’s performance of Directors’ self-assessment
implementation on a collective and individual policy is given concrete form via
level (each member of the Board of Directors). The a Management Contract with the
purpose of this self-evaluation is to encourage each Board of Commissioners (RKAP).
board member to provide suggestions for enhancing The Management Contract
the board’s effectiveness. contains yearly performance
expectations for each Directorate,
Dalam kebijakan tersebut dapat mencakup as well as Key Performance
kegiatan penilaian yang dilakukan beserta Indicators (KPI) to measure
maksud dan tujuannya, waktu pelaksanaannya progress against.
secara berkala, dan tolok ukur atau kriteria
penilaian yang digunakan sesuai dengan
rekomendasi yang diberikan oleh fungsi
nominasi dan remunerasi Emiten, di mana
pembentukan fungsi tersebut telah diwajibkan
dalam Peraturan Otoritas Jasa Keuangan
Nomor 34/POJK.04/2014 tentang Komite
Nominasi dan Remunerasi Emiten atau
Perusahaan Publik.
Combined Report 2022 I PT Intikeramik Alamasri Industri TBK 157
Page 158
Status
Prinsip dan Bentuk Penerapan
Penerapan
Rekomendasi Penjelasan di Perseroan
No. Implemen-
Principles and Exegesis Form of Implementation
tation
Recommendations in the Company
Status
Where the Service Authority Regulation
mandates the establishment of a nomination and
remuneration function for the Issuer, that function’s
recommendations may be incorporated into the
policy, along with the activities performed as part
of that function, their goals and objectives, the
frequency with which they are implemented, and
the benchmarks or assessment criteria used. The
Nomination and Remuneration Committee for
Issuers or Public Companies, Finance Circular No.
34/POJK.04/2014.
b. Kebijakan penilaian Pengungkapan kebijakan self-assessment √ Direksi Perseroan bersama-
sendiri (self- atas kinerja Direksi dilakukan tidak hanya sama dengan Dewan
assessment) untuk untuk memenuhi aspek transparansi sebagai Komisaris menyampaikan
menilai kinerja Direksi bentuk pertanggungjawaban atas pelaksanaan laporan pertanggungjawaban
diungkapkan melalui tugasnya, namun juga untuk memberikan atas rencana dan pencapaian
laporan tahunan informasi penting atas upaya-upaya perbaikan kerja Perseroan selama tahun
perusahaan terbuka. dalam pengelolaan Emiten. Informasi tersebut buku melalui Laporan Tahunan
The self-assessment sangat bermanfaat untuk memberikan Perseroan yang dapat diakses
policy to assess the keyakinan kepada pemegang saham atau melalui situs web Perseroan.
performance of the Board investor bahwa terdapat kepastian pengelolaan Pertanggungjawaban
of Directors is disclosed perusahaan terus dilakukan ke arah yang lebih Perseroan kepada Para
in the annual report of a baik. Dengan adanya pengungkapan tersebut, Pemegang Saham juga
public company. pemegang saham atau investor mengetahui disampaikan oleh Direksi
mekanisme check and balance terhadap bersama-sama dengan Dewan
kinerja Direksi. Komisaris melalui RUPST
Disclosure of the self-assessment policy on the yang rutin dilaksanakan paling
performance of the Board of Directors is conducted lambat 6 (enam) bulan setelah
not only to satisfy the transparency requirement tahun buku berakhir.
as a form of responsibility for the fulfilment of its The Board of Directors and the
obligations, but also to give vital information on Board of Commissioners report
efforts to enhance the management of the Issuer. on the Company’s work goals
This information is quite valuable for assuring and accomplishments throughout
shareholders and investors that the company’s the fiscal year in the Annual
management is proceeding in a positive way. With Report, which is available on the
this statement, shareholders and investors are Company’s website. The AGMS,
informed of the method for evaluating the Board of which is typically conducted no
Directors’ performance. later than 6 (six) months following
the conclusion of the fiscal year,
is another means by which the
Board of Directors and Board of
Commissioners communicate the
Company’s responsibilities to its
shareholders.
158 Laporan Gabungan 2022 I PT Intikeramik Alamasri Industri TBK
Page 159
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Corporate Governance
Status
Prinsip dan Bentuk Penerapan
Penerapan
Rekomendasi Penjelasan di Perseroan
No. Implemen-
Principles and Exegesis Form of Implementation
tation
Recommendations in the Company
Status
c. Direksi mempunyai Kebijakan pengunduran diri anggota Direksi √ Anggaran Dasar dan
kebijakan terkait yang terlibat dalam kejahatan keuangan Board Manual Perseroan
pengunduran diri merupakan kebijakan yang dapat meningkatkan telah mengatur kebijakan
anggota Direksi apabila kepercayaan para pemangku kepentingan pengunduran diri Direksi
terlibat dalam kejahatan terhadap Emiten, sehingga integritas Perseroan apabila yang bersangkutan
keuangan. akan tetap terjaga. Kebijakan ini diperlukan terlibat dalam tindak kejahatan
Members of the Board of untuk membantu kelancaran proses hukum dan keuangan. Hal ini telah
Directors are required to agar proses hukum tersebut tidak mengganggu diungkapkan pada Bab Tata
resign under the Board’s jalannya kegiatan usaha. Selain itu, dari sisi Kelola Perusahaan.
policy if they are found to moralitas, kebijakan ini membangun budaya Should a member of the Board
have committed financial beretika di lingkungan Emiten. Kebijakan of Directors be convicted of a
crimes. tersebut dapat tercakup dalam Anggaran Dasar financial crime, the policy for
ataupun Kode Etik yang berlaku bagi Direksi. resignation is laid forth in the
Stakeholder trust in the Issuer may be bolstered Company’s Articles of Association
by the implementation of a policy requiring the and Board Manual. Corporate
resignation of Board of Directors members who Governance Section reveals this
are convicted of financial offences. The purpose information.
of this policy is to ensure that the company’s
day-to-day operations continue uninterrupted
throughout any legal proceedings. Furthermore, this
policy fosters an ethical culture inside the Issuer’s
workplace, which is important for the company’s
long-term success. The Articles of Association or
the appropriate Code of Ethics may incorporate such
guidelines.
Selanjutnya, yang dimaksud dengan terlibat
dalam kejahatan keuangan merupakan adanya
status terpidana terhadap anggota Direksi dari
pihak yang berwenang. Kejahatan keuangan
dimaksud seperti manipulasi dan berbagai
bentuk penggelapan dalam kegiatan jasa
keuangan serta Tindakan Pidana Pencucian
Uang sebagaimana dimaksud dalam
Undang-Undang Nomor 8 Tahun 2010 tentang
Pencegahan dan Pemberantasan Tindak
Pidana Pencucian Uang.
A member of the Board of Directors who has been
convicted of a financial crime is also considered
to have been “involved” by the authorised
party. Specifically, the Criminal Action of Money
Laundering as defined by Law Number 8 of 2010
concerning Prevention and Eradication of the Crime
of Money Laundering, as well as other kinds of
financial crime, are under question.
Combined Report 2022 I PT Intikeramik Alamasri Industri TBK 159
Page 160
Status
Prinsip dan Bentuk Penerapan
Penerapan
Rekomendasi Penjelasan di Perseroan
No. Implemen-
Principles and Exegesis Form of Implementation
tation
Recommendations in the Company
Status
PARTISIPASI PEMANGKU KEPENTINGAN
STAKEHOLDER ENGAGEMENT
Meningkatkan Aspek Tata Kelola Perusahaan melalui Partisipasi Pemangku Kepentingan
Improving Corporate Governance Aspect through Stakeholder Engagement
a. Perusahaan terbuka Seseorang yang mempunyai informasi orang √ Perseroan telah memiliki
memiliki kebijakan untuk dalam dilarang melakukan suatu transaksi Efek kebijakan yang mengatur
mencegah terjadinya dengan menggunakan informasi orang dalam tentang pemisahan informasi
insider trading. sebagaimana dimaksud dalam Undang-Undang bersifat rahasia dan bersifat
Public companies have a Pasar Modal. Emiten dapat meminimalkan terbuka untuk publik guna
policy to prevent insider terjadinya insider trading tersebut melalui mencegah terjadinya aktivitas
trading. kebijakan pencegahan, misalnya dengan insider trading. Kebijakan
memisahkan secara tegas data dan/atau tersebut diatur di dalam Code
informasi yang bersifat rahasia dengan yang of Conduct Perseroan dan
bersifat publik, serta membagi tugas dan dapat diakses juga melalui
tanggung jawab atas pengelolaan informasi situs web Perseroan pada
dimaksud secara proporsional dan efisien. bagian Good Corporate
According to the Capital Market Law, those in Governance. Pengungkapan
possession of material nonpublic information are pada bagian Good Corporate
not allowed to engage in a Securities transaction Governance. Pengungkapan
based on such knowledge. It is possible for issuers lebih lanjut mengenai insider
to reduce instances of insider trading by the trading telah dimuat pada Bab
implementation of preventative procedures, such as Tata Kelola Perusahaan.
the segregation of sensitive data and/or information To avoid insider trading, the
from that of a public nature and the allocation of Company has a policy that
tasks and responsibilities for the management of the specifies how much information
information. is kept secret and how much is
made public. The Good Corporate
Governance section of the
Company's website provides
further information on this policy,
which is also included in the
Company's Code of Conduct.
Full transparency under "Good
Corporate Governance" Additional
information on insider trading has
been included to the Corporate
Governance section of the report.
160 Laporan Gabungan 2022 I PT Intikeramik Alamasri Industri TBK
Page 161
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Corporate Governance
Status
Prinsip dan Bentuk Penerapan
Penerapan
Rekomendasi Penjelasan di Perseroan
No. Implemen-
Principles and Exegesis Form of Implementation
tation
Recommendations in the Company
Status
b. Perusahaan terbuka Kebijakan anti-korupsi bermanfaat untuk √ Kebijakan Perseroan terkait
memiliki kebijakan anti- memastikan agar kegiatan usaha Emiten anti-korupsi dan anti-fraud
korupsi dan anti-fraud. dilakukan secara legal, prudent, dan sesuai telah diatur di dalam Code
Public companies have dengan prinsip-prinsip tata kelola yang baik. of Conduct Perseroan serta
anti-corruption and anti- Kebijakan tersebut dapat merupakan bagian telah dipublikasikan di situs
fraud policies. dalam kode etik, ataupun dalam bentuk web Perseroan pada Bagian
tersendiri. Dalam kebijakan tersebut dapat Good Corporate Governance.
meliputi mengenai program dan prosedur yang Pengungkapan lebih
dilakukan dalam mengatasi praktik korupsi, lanjut mengenai kebijakan
balas jasa (kickbacks), fraud, suap dan/atau antikorupsi dan anti-fraud
gratifikasi dalam Emiten. Lingkup dari kebijakan sudah dilakukan pada Bab
tersebut harus menggambarkan pencegahan Tata Kelola Perusahaan.
Emiten terhadap segala praktik korupsi baik The Company's anti-corruption
memberi atau menerima dari pihak lain. and anti-fraud measures are
With an anti-corruption strategy in place, investors outlined in the Company's Code
may be certain that the Issuer is conducting its of Conduct and published on
business operations ethically, transparently, and the Company's website in the
within the law. It's up to the organisation whether section under "Good Corporate
the policy is included in the code of ethics or exists Governance." Additional
on its own. Policy elements may include initiatives information on anti-corruption
taken by Issuers to combat issues including bribery, and anti-fraud measures has
fraud, kickbacks, and other forms of improper been provided in the Corporate
compensation. The Issuer must prohibit all forms of Governance Chapter.
bribery, including those in which it either gives or
receives benefits, and this must be described in the
policy's scope.
Combined Report 2022 I PT Intikeramik Alamasri Industri TBK 161
Page 162
Status
Prinsip dan Bentuk Penerapan
Penerapan
Rekomendasi Penjelasan di Perseroan
No. Implemen-
Principles and Exegesis Form of Implementation
tation
Recommendations in the Company
Status
c. Perusahaan terbuka Kebijakan tentang seleksi pemasok atau √ Perseroan telah memiliki
memiliki kebijakan vendor bermanfaat untuk memastikan agar kebijakan tentang seleksi
tentang seleksi Emiten memperoleh barang atau jasa yang pemasok sebagaimana diatur
dan peningkatan diperlukan dengan harga yang kompetitif di dalam Code of Conduct
kemampuan pemasok dan kualitas yang baik, sedangkan kebijakan Perseroan serta disediakan
atau vendor. peningkatan kemampuan pemasok atau melalui situs web Perseroan
The public company has vendor bermanfaat untuk memastikan bahwa pada Bagian Good Corporate
a policy regarding the rantai pasokan (supply chain) berjalan dengan Governance.
selection and improvement efisien dan efektif. Kemampuan pemasok atau The Company's supplier selection
of supplier or vendor vendor dalam memasok/memenuhi barang policy is governed by the
capabilities. atau jasa yang dibutuhkan Perseroan akan Company's Code of Conduct and
mempengaruhi kualitas output Perseroan. is available on its website in
The supplier or vendor selection policy is helpful the Good Corporate Governance
to ensuring that the Issuer receives the products Section.
or services required at competitive costs and of
high quality. Meanwhile, boosting the capability of
suppliers or vendors is beneficial to ensuring that
the supply chain operates smoothly and successfully.
The capacity of suppliers or vendors to supply/fulfil
products or services required by the Company will
have an impact on the quality of the Company's
output.
Dengan demikian, pelaksanaan kebijakan-
kebijakan tersebut dapat menjamin kontinuitas
pasokan, baik dari segi kuantitas maupun
kualitas yang dibutuhkan Emiten. Adapun
cakupan kebijakan ini meliputi kriteria dalam
pemilihan pemasok atau vendor, mekanisme
pengadaan yang transparan, upaya
peningkatan kemampuan pemasok atau vendor,
dan pemenuhan hak-hak yang berkaitan
dengan pemasok atau vendor.
Thus, the execution of these regulations can assure
supply continuity in terms of both quantity and
quality demanded by Issuers. This policy's scope
covers criteria for choosing suppliers or vendors,
transparent procurement methods, measures to
enhance supplier or vendor capacity, and fulfilment
of supplier or vendor rights.
162 Laporan Gabungan 2022 I PT Intikeramik Alamasri Industri TBK
Page 163
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Corporate Governance
Status
Prinsip dan Bentuk Penerapan
Penerapan
Rekomendasi Penjelasan di Perseroan
No. Implemen-
Principles and Exegesis Form of Implementation
tation
Recommendations in the Company
Status
d. Perusahaan terbuka Kebijakan tentang pemenuhan hak-hak kreditur √ Perseroan telah memiliki
memiliki kebijakan digunakan sebagai pedoman dalam melakukan kebijakan tentang pemenuhan
Tentang pemenuhan pinjaman kepada kreditur. Tujuan dari kebijakan hak-hak kreditur sebagaimana
hak-hak kreditur. dimaksud adalah untuk menjaga terpenuhinya diatur di dalam Code of
The public company has hakhak dan menjaga kepercayaan kreditur Conduct Perseroan serta
a policy regarding the terhadap Emiten. Dalam kebijakan tersebut, disediakan melalui situs
fulfilment of creditor mencakup pertimbangan dalam melakukan web Perseroan pada Bagian
rights. perjanjian, serta tindak lanjut dalam Good Corporate Governance.
pemenuhan kewajiban Emiten kepada kreditur. Penjelasan lebih lanjut
Lending to creditors is governed by the policy mengenai Pemenuhan
governing the fulfilment of creditor rights. The Hak Hak Kreditur telah
stated policy is to preserve the fulfilment of rights diungkapkan pada Bab Tata
and the Issuer's credibility with creditors. The policy Kelola Perusahaan.
covers considerations for engaging into contracts The Company has a policy for the
as well as steps to be taken to meet the Issuer's fulfilment of creditor rights, which
commitments to its creditors. is outlined in the Company's Code
of Conduct and is available on the
Company's website in the Good
Corporate Governance Section.
The Corporate Governance
Chapter contains more
information on the fulfilment of
creditor rights.
e. Perusahaan terbuka Kebijakan sistem whistleblower yang telah √ Perseroan telah memiliki
memiliki kebijakan disusun dengan baik akan memberikan kebijakan terkait
sistem whistleblower. kepastian perlindungan kepada saksi atau Whistleblower System
The public company has pelapor atas suatu indikasi pelanggaran sebagaimana diatur di dalam
a whistleblower system yang dilakukan karyawan atau manajemen Code of Conduct Perseroan
policy Emiten. Penerapan kebijakan sistem tersebut serta telah dipublikasikan
akan berdampak pada pembentukan budaya pada situs web Perseroan
tata kelola perusahaan yang baik. Kebijakan di Bagian Good Corporate
sistem whistleblower mencakup antara lain Governance. Penjelasan
jenis pelanggaran yang dapat dilaporkan lebih lanjut mengenai
melalui sistem whistleblower, cara pengaduan, Whistleblower System telah
perlindungan dan jaminan kerahasiaan pelapor, diungkapkan pada Bab Tata
penanganan pengaduan, pihak yang mengelola Kelola Perusahaan.
aduan, dan hasil penanganan dan tindak lanjut The Company's Whistleblower
pengaduan. System Policy is available on the
If the Issuer's workers or management are involved Company's website in the Good
in illegal activity, witnesses or reporters will know Corporate Governance Section as
they are safe if the Issuer has a well-crafted policy required by the Company's Code
protecting whistleblowers. If the system policy is of Conduct. The Whistleblower
put into place, it will contribute to the growth of System is further explained in the
a healthy corporate governance norm. The policy Corporate Governance Section.
governing the whistleblower system addresses,
among other things, the categories of wrongdoing
that can be reported through the system, the means
by which complaints are submitted, the safeguards
in place to protect the identity of the complainant,
how those complaints will be handled, who will be
in charge of managing those complaints, and what
will happen to them after they have been submitted.
Combined Report 2022 I PT Intikeramik Alamasri Industri TBK 163
Page 164
Status
Prinsip dan Bentuk Penerapan
Penerapan
Rekomendasi Penjelasan di Perseroan
No. Implemen-
Principles and Exegesis Form of Implementation
tation
Recommendations in the Company
Status
f. Perusahaan terbuka Insentif jangka panjang merupakan insentif √ Kebijakan pemberian insentif
memiliki kebijakan yang didasarkan atas pencapaian kinerja jangka panjang telah dimuat
pemberian insentif jangka panjang. Rencana insentif jangka di dalam Perjanjian Kerja
jangka panjang kepada panjang mempunyai dasar pemikiran bahwa Bersama (PKB). Adapun
Direksi dan kinerja jangka panjang Perseroan tercermin pemberian insentif jangka
karyawan. oleh pertumbuhan nilai dari saham atau target- panjang yang berlaku di
Public companies have target jangka panjang Perseroan lainnya. Perseroan dilakukan 1
a policy of providing Insentif jangka panjang bermanfaat dalam kali setiap tahun, di mana
long-term incentives to rangka menjaga loyalitas dan memberikan pemberiannya senantiasa
Directors and employees. motivasi kepada Direksi dan karyawan untuk mempertimbangkan
meningkatkan kinerja atau produktivitasnya pencapaian kinerja dan
yang akan berdampak pada peningkatan kemampuan finansial
kinerja Perseroan dalam jangka panjang. Perseroan.
Long-term rewards are incentives based on long- The Collective Bargaining
term performance. The long-term incentive plan is Agreement has a programme
predicated on the idea that the Company's long-term for delivering long-term rewards
success is represented by an increase in the share (PKB). Long-term incentives
price or other long-term goals. Long-term incentives for the Company are granted
are beneficial for maintaining loyalty and motivating annually, with the success of
the Board of Directors and staff to enhance their the Company's performance and
performance or productivity, which will have a financial capacities being taken
positive influence on the company's long-term into account.
success.
Adanya suatu kebijakan insentif jangka
panjang merupakan komitmen nyata Emiten
untuk mendorong pelaksanaan pemberian
insentif jangka panjang kepada Direksi dan
Karyawan dengan syarat, prosedur dan bentuk
yang disesuaikan dengan tujuan jangka
panjang Emiten. Kebijakan dimaksud dapat
mencakup antara lain maksud dan tujuan
pemberian insentif jangka panjang, syarat
dan prosedur dalam pemberian insentif, dan
kondisi dan risiko yang harus diperhatikan oleh
Emiten dalam pemberian insentif. Kebijakan
tersebut juga dapat tercakup dalam kebijakan
remunerasi Emiten yang ada.
The presence of a long-term incentive policy
demonstrates the Issuer's commitment to
encouraging the implementation of giving long-term
rewards to the Board of Directors and Employees
with terms, methods, and forms tailored to the
Issuer's long-term objectives. The policy may
contain, among other things, the objective and
purpose of providing long-term rewards, the terms
and processes for giving incentives, as well as the
circumstances and risks that Issuers must consider
when providing incentives. This policy may also be
included into the current compensation policy of the
Issuer.
164 Laporan Gabungan 2022 I PT Intikeramik Alamasri Industri TBK
Page 165
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Corporate Governance
Status
Prinsip dan Bentuk Penerapan
Penerapan
Rekomendasi Penjelasan di Perseroan
No. Implemen-
Principles and Exegesis Form of Implementation
tation
Recommendations in the Company
Status
KETERBUKAAN INFORMASI
INFORMATION DISCLOSURE
Meningkatkan Pelaksanaan Keterbukaan Informasi
Improving the Implementation of Information Disclosure
a. Perusahaan terbuka Penggunaan teknologi informasi dapat √ Perseroan senantiasa
memanfaatkan bermanfaat sebagai media keterbukaan memanfaatkan penggunaan
Penggunaan teknologi informasi. Adapun keterbukaan informasi yang teknologi informasi untuk
informasi secara dilakukan tidak hanya keterbukaan informasi diketahui Pemegang Saham
lebih luas selain situs yang telah diatur dalam peraturan perundang- atau investor baik melalui
web sebagai media undangan, namun juga informasi lain terkait email blast, press release,
keterbukaan informasi. Emiten yang dirasakan bermanfaat untuk hingga sosial media.
As a vehicle for the diketahui pemegang saham atau investor. Harnessing email blasts, news
dissemination of Dengan pemanfaatan teknologi informasi announcements, and social
information, public secara lebih luas selain situs web diharapkan media, the company consistently
Companies use Perseroan dapat meningkatkan efektivitas informs shareholders and
information technology in penyebaran informasi Perseroan. Meskipun investors about its activities.
a broader sense than just demikian, pemanfaatan teknologi informasi
the website. yang dilakukan tetap memperhatikan manfaat
dan biaya Perseroan.
As a tool for disseminating data, IT is increasingly
helpful. To this end, the Issuer discloses not only
the information required to be disclosed by law and
regulation but also any additional information about
the company that its shareholders and potential
investors may find beneficial. It is hoped that the
Company's information distribution would be more
successful with a broader usage of information
technology beyond the website. Still, the Company
uses IT while keeping in mind how it will help the
business and how much it will cost.
Combined Report 2022 I PT Intikeramik Alamasri Industri TBK 165
Page 166
Status
Prinsip dan Bentuk Penerapan
Penerapan
Rekomendasi Penjelasan di Perseroan
No. Implemen-
Principles and Exegesis Form of Implementation
tation
Recommendations in the Company
Status
b. Laporan Tahunan Peraturan perundang-undangan di sektor √ Perseroan sudah
Emiten atau Pasar Modal yang mengatur mengenai mengungkapkan pemilik
Perusahaan Terbuka penyampaian laporan tahunan Emiten telah manfaat akhir dalam
mengungkapkan pemilik mengatur kewajiban pengungkapan informasi kepemilikan saham Perseroan
manfaat akhir dalam mengenai pemegang saham yang memiliki 5% paling sedikit 5% (lima persen)
kepemilikan saham (lima persen) atau lebih saham Emiten, serta dalam Laporan Tahunan.
perusahaan terbuka kewajiban pengungkapan informasi mengenai To the best of the Company's
paling sedikit 5% pemegang saham utama dan pengendali knowledge, the ultimate
(lima persen), selain Emiten baik langsung maupun tidak langsung beneficial owner of at least 5%
pengungkapan pemilik sampai dengan pemilik manfaat terakhir dalam (five percent) of the Company's
manfaat akhir dalam kepemilikan saham tersebut. Dalam Pedoman shares is listed in the Annual
kepemilikan saham Tata Kelola, ini direkomendasikan untuk Report.
perusahaan terbuka mengungkapkan pemilik manfaat akhir atas
melalui Pemegang kepemilikan saham Emiten paling sedikit 5%
Saham Utama dan (lima persen), selain mengungkapkan pemilik
Pengendali. manfaat akhir dari kepemilikan saham oleh
The Annual Report of the pemegang sahamutama dan pengendali.
Issuer or Public Company The obligation to disclose information regarding
discloses the ultimate shareholders who own 5% (five percent) or more
beneficial owner in the of the Issuer's shares, as well as the obligation
share ownership of the to disclose information regarding the main and
public company of at controlling shareholders of the Issuer, directly or
least 5% (five percent), in indirectly, has been regulated by the laws and
addition to the disclosure regulations in the Capital Market sector governing
of the final beneficial the submission of the Issuer's annual report.
owner in the share ownership of the shares is linked only obliquely to
ownership of the public the shares' ultimate beneficial owner. In addition to
company through the revealing the ultimate beneficial owner of shares
Majority and Controlling by the significant and controlling shareholders, it
Shareholders. is suggested in these Governance Guidelines that
the ultimate beneficial owner of at least 5% (five
percent) of the Issuer's shares be disclosed.
166 Laporan Gabungan 2022 I PT Intikeramik Alamasri Industri TBK
Page 167
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Corporate Governance
PENILAIAN PENERAPAN TATA KELOLA PERUSAHAAN
Assessment of Corporate Governance Implementation (GCG Assessment)
Efektivitas penerapan tata kelola dapat tercipta saat Perseroan When the Company is cognisant of what parts of its governance
memahami aspek-aspek apa saja yang dapat dikembangkan framework can be improved and which ones need more work, effective
serta yang memerlukan perhatian lebih. Untuk mendapatkan change can be made. The Company performs periodic quality evaluations
gambaran komprehensif pelaksanaan prinsip-prinsip GCG di of GCG implementation to get the required checks and balances and
lingkungan Perseroan dan perusahaan anak, Perseroan melakukan gain a full picture of the execution of GCG principles inside the Company
penilaian kualitas implementasi GCG secara berkala untuk and its subsidiaries.
mendapatkan check and balance yang diperlukan.
Guna memastikan akurasi dan subjektivitas, penilaian GCG GCG evaluation is conducted in two ways to assure accuracy and
dilakukan melalui dua metode, yaitu secara mandiri oleh internal subjectivity: first, by the Company’s internal (self-assessment), and
Perseroan (self-assessment) dan oleh pihak independen (external second, by an outside party (external assessment). Every piece of
assessment). Setiap masukan yang diterima menjadi rekomendasi feedback is a valuable suggestion the Company may use to improve
penting bagi Perseroan untuk mendorong kualitas implementasi the standard of future GCG implementation.
GCG kedepannya.
Kriteria dan Indikator Penilaian yang Methods of Evaluation and Measures Taken
Digunakan
Penilaian implementasi GCG (GCG assessment) mengacu pada The criteria for evaluating the success of SOEs in implementing GCG
kriteria yang diatur dalam Surat Keputusan Sekretaris Kementerian are laid forth in Decree of the Secretary of the Ministry of SOEs No.
BUMN Nomor SK-16/S.MBU/2012 tanggal 6 Juni 2012 tentang SK-16/S.MBU/2012, dated June 6, 2012, Concerning Indicators/
Indikator/Parameter Penilaian dan Evaluasi atas Penerapan Parameters of Assessment and Evaluation of the Implementation of
GCG pada BUMN. GCG in SOEs.
GCG Perseroan secara terus menerus dievaluasi dan Through the use of many controls and review procedures, the Company’s
disempurnakan melalui pelaksanaan berbagai pengendalian GCG is regularly assessed and improved. The Company, however, uses
dan proses pengkajian. Namun demikian, untuk memberikan the concepts of the ASEAN Corporate Governance Scorecard to give
penilaian yang obyektif dan independen mengenai cakupan dan an objective and impartial evaluation of the extent to which strong
kualitas dari implementasi tata kelola perusahaan yang baik corporate governance is being implemented across the company (ACGS).
dalam organisasi, Perseroan menerapkan prinsip-prinsip This framework, derived from the OECD’s governance principles,
dari ASEAN Corporate Governance Scorecard (ACGS). Pranata analyses five key facets of governance: (1) shareholder rights; (2) equal
ini, yang didasarkan pada prinsip-prinsip tata kelola yang treatment of shareholders; (3) the role of stakeholders; (4) information
dikembangkan oleh the Organisation for Economic Cooperation disclosure and transparency; and (5) the responsibilities of the Board
and Development (OECD), mengevaluasi lima aspek utama dalam of Commissioners and the Board of Directors.
tata kelola: (1) hak-hak pemegang saham; (2) perlakuan yang
setara terhadap pemegang saham; (3) peran pemangku
kepentingan; (4) pengungkapan informasi dan transparansi; dan
(5) tanggung jawab Dewan Komisaris dan Direksi.
Dari hasil asesmen yang diperoleh, Perseroan berhasil Based on the evaluation findings, the Company was able to demonstrate
menunjukkan pencapaian GCG yang positif. Capaian skor GCG good GCG accomplishments. A solid GCG score reinforces the Company's
yang baik, semakin memperkuat komitmen Perseroan dalam commitment to achieving sustainable governance performance in order
mewujudkan kinerja tata kelola yang berkelanjutan demi to preserve stakeholders' confidence and loyalty.
terpeliharanya kepercayaan dan loyalitas para pemangku
kepentingan.
Combined Report 2022 I PT Intikeramik Alamasri Industri TBK 167
Page 168
STRUKTUR TATA KELOLA PERSEROAN
Governance Structure of the Company
Berdasarkan Undang-Undang No. 40 Tahun 2007 tentang Perseroan According to Limited Liability Company Law No. 40 of 2007, the basic
Terbatas, struktur organ utama GCG Perseroan terdiri dari Rapat organ structure of the Company's GCG consists of the General Meeting
Umum Pemegang Saham (RUPS), Dewan Komisaris, dan Direksi. of Shareholders (GMS), the Board of Commissioners, and the Board
Ketiga unsur tersebut berperan penting dalam keberhasilan of Directors. These three factors are critical to the Company's effective
penerapan GCG oleh Perseroan. Untuk mendukung ketiga organ deployment of GCG. The Company developed additional GCG supporting
utama tersebut, Perseroan membentuk beberapa organ pendukung organs under the jurisdiction of the Board of Commissioners and the
GCG yang bernaung di bawah Dewan Komisaris dan Direksi. Board of Directors to assist the three primary organs. The Board of
Komite Audit dan Komite Nominasi & Remunerasi berada di Commissioners oversees the Audit Committee and the Nomination
bawah Dewan Komisaris, sedangkan Sekretaris Perusahaan and Remuneration Committee, while the Board of Directors oversees
dan Komite Audit Internal berada di bawah Direksi. Dalam the Corporate Secretary and the Internal Audit Committee. Each GCG
pelaksanaan kegiatan usaha, masing-masing organ GCG organ performs its duties, functions, and obligations in accordance
menjalankan tugas, fungsi, dan tanggung jawabnya sesuai with the laws and regulations, the Company's Articles of Association,
dengan peraturan perundang-undangan, Anggaran Dasar and other requirements that pertain to the Company's interests.
Perseroan, da ketentuan lain yang berlaku untuk kepentingan
Perseroan.
Rapat Umum Pemegang Saham
General Meeting of Shareholders
Dewan Komisaris
Board of Commissioners
Komite Nominasi & Komite Nominasi &
Audit Komite Remunerasi Remunerasi
Audit Committee Nomination & Nomination &
Remuneration Committee Remuneration Committee
Direksi
Board of Directors
Kepala Divisi SDM,
Kepala Divisi Keuangan Kepala Divisi Legal Internal Audit
Corpsec
Head of Finance Head of Legal Division Internal Audit
Head of HCD & Corpsec
168 Laporan Gabungan 2022 I PT Intikeramik Alamasri Industri TBK
Page 169
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Corporate Governance
Soft Structure GCG Soft Structure GCG
Dalam rangka mendorong implementasi struktur dan mekanisme The Company has a variety of corporate governance rules (Soft Structure
GCG, Perseroan telah memiliki sejumlah kebijakan tata kelola GCG) that were developed in accordance with Indonesian law and/or
perusahaan (Soft Structure GCG) yang disusun berdasarkan regulation, the Company's vision and goal, and other best practises in
perundang-undangan dan/atau regulasi yang berlaku, visi & the country. Specifically, the following provisions of the GCG policies
misi Perseroan, dan best practice lainnya yang berlaku di apply to the Company:
Indonesia. Berkaitan dengan hal tersebut, aspek kebijakan GCG
yang berlaku di Perseroan, meliputi:
1. Anggaran Dasar Perseroan; 1. Company's Articles of Association;
2. Piagam Komite Dewan Komisaris; 2. Board of Commissioners Committee Charter;
3. Kebijakan Manajemen Risiko yang mencakup keseluruhan 3. Risk Management Policy which covers the entire scope of business
lingkup aktivitas usaha sebagaimana tercantum di dalam activities as stated in the Company's Quality Manual and Strategic
Quality Manual dan Kebijakan Strategis Perseroan; Policy;
4. Kebijakan mengenai hak dan kewajiban karyawan; 4. Policy regarding employee rights and obligations;
5. Kebijakan Tata Kelola Perusahaan, seperti: 5. Corporate Governance Policies, such as:
a. Kebijakan Whistleblower; a. Whistleblower Policy;
b. Kebijakan Etika Berusaha, Anti Korupsi dan Donasi; b. Business Ethics, Anti-Corruption and Donation Policy;
c. Kebijakan Pemenuhan Hak-Hak Kreditur; c. Fulfilment of Creditor Rights Policy;
d. Kebijakan Seleksi dan Peningkatan Kemampuan Pemasok/ d. Supplier/Vendor Selection and Capacity Building Policy;
Vendor;
e. Kebijakan Kepemilikan dan Kerahasiaan Informasi; e. Information Ownership and Privacy Policy;
f. Kebijakan Sistem Informasi dan Komunikasi; f. Information and Communication System Policy;
g. Kebijakan Insider Trading; g. Insider Trading Policy;
h. Kebijakan Manajemen Risiko; h. Risk Management Policy;
i. Kebijakan Pengendalian Gratifikasi; dan i. Gratification Control Policy; and
j. Kebijakan Sistem Manajemen Anti Penyuapan. j. Anti-Bribery Management System Policy.
6. Kebijakan Sistem Pengendalian Internal. 6. Internal Control System Policy.
7. Kebijakan mengenai Tanggung Jawab Sosial Perusahaan 7. Corporate Social Responsibility as part of developing the relationship
sebagai bagian dari pengembangan hubungan Perseroan between the Company and stakeholders’ policy.
dan pemangku kepentingan.
Combined Report 2022 I PT Intikeramik Alamasri Industri TBK 169
Page 170
SOSIALISASI KEBIJAKAN GCG TAHUN 2022
GCG Policy Dissemination in 2022
Seluruh insan Perseroan wajib mendukung dan In everything that they do, employees of the Company are expected
menginternalisasikan best practice GCG dalam setiap aktivitas to uphold and internalise GCG best practises. At order to reduce the
yang dilakukan. Perseroan melakukan upaya terus menerus likelihood of poor governance practises occurring inside the Company,
untuk meningkatkan awareness tentang pentingnya GCG dalam GCG is a topic that is consistently brought up in company meetings.
menghindarkan potensi bad governance practice di tubuh In 2022, the Company intends to continue to strengthen the application
Perseroan. Perseroan berupaya untuk terus meningkatkan of Good Corporate Governance policies and the socialisation of Good
penerapan kebijakan Good Corporate Governance serta sosialisasi Corporate Governance policies among its workers.
kebijakan Good Corporate Governance kepada pegawai Perseroan
pada tahun 2022.
RAPAT UMUM PEMEGANG SAHAM
General Meeting of Shareholders
Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS) merupakan pemegang The General Meeting of Shareholders (GMS) is the highest authority
kekuasaan tertinggi dalam struktur kepengurusan Perseroan in the Company's management system, with jurisdiction that the Board
dan memiliki wewenang yang tidak dimiliki oleh Dewan Komisaris of Commissioners and Directors do not have.
dan Direksi.
Sesuai Anggaran Dasar Perseroan, wewenang tersebut antara In line with the Company's Articles of Association, this jurisdiction
lain termasuk mengambil keputusan terkait pengubahan Anggaran includes making decisions about revisions to the Company's Articles
Dasar Perseroan, mengangkat dan memberhentikan Direktur of Association, appointing and dismissing Directors and Members of
dan Anggota Dewan Komisaris, memutuskan pembagian tugas the Board of Commissioners, deciding on the allocation of management
dan wewenang pengurusan di antara Direktur dan hal-hal lain responsibilities and authorities among Directors, and determining on
terkait penggabungan, peleburan, pengambilalihan, kepailitan, other issues relating to mergers, consolidations, takeovers, bankruptcy,
dan pembubaran Perusahaan. Rapat Umum Pemegang Saham and dissolution of the Company. The General Meeting of Shareholders
berhak memperoleh seluruh informasi tentang jalannya Perseroan has the right to access all information pertaining to the company's
dan meminta pertanggungjawaban kepada Dewan Komisaris operations and to hold the Board of Commissioners and Directors
dan Direksi atas pengelolaan Perseroan. responsible for the company's management.
A. RUPS terdiri dari: A. The GMS includes:
a. RUPS Tahunan a. Annual GMS
b. RUPS Luar Biasa b. Extraordinary GMS
B. RUPS Tahunan diadakan tiap-tiap tahun untuk menyetujui B. The Annual General Meeting of Shareholders is conducted annually
di antaranya Laporan Tahunan, penggunaan laba, atau to approve, among other things, the Annual Report, the use of
penetapan Kantor Akuntan Publik dan RUPS Tahunan diadakan earnings, and the selection of a Public Accounting Firm, and it is
paling lambat enam bulan setelah tahun buku berakhir. held no later than six months after the close of the fiscal year.
C. RUPS Luar Biasa dapat diadakan setiap waktu sesuai dengan C. Extraordinary GMS may be convened whenever necessary for the
kebutuhan untuk kepentingan Perseroan. good of the company.
170 Laporan Gabungan 2022 I PT Intikeramik Alamasri Industri TBK
Page 171
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Corporate Governance
Wewenang RUPS GMS Authorities
1. Menyetujui dapat atau tidaknya saham-saham yang ada 1. Approving whether or not the shares in the deposit can be issued.
dalam simpanan untuk dikeluarkan.
2. Mendelegasikan kewenangan mengenai pelaksanaannya 2. Delegating authority regarding its implementation to the Board of
kepada Direksi atau Dewan Komisaris dengan memperhatikan Directors or Board of Commissioners by taking into account the
ketentuan-ketentuan Anggaran Dasar dan peraturan di provisions of the Articles of Association and regulations in the
bidang Pasar Modal. Capital Market sector.
3. Menyetujui dapat atau tidaknya penyetoran saham dalam 3. Approving whether or not it is possible to deposit shares in a form
bentuk lain selain uang, misal benda tidak bergerak. other than money, for example immovable objects.
4. Menyetujui dapat atau tidaknya pengeluaran saham/ 4. Approving whether or not it is possible to issue shares/increase
penambahan modal dengan atau tanpa Hak Memesan Efek capital with or without Pre-emptive Rights (HMETD).
Terlebih Dahulu (HMETD).
5. Menyetujui penambahan modal dasar Perseroan. 5. Approving the addition of the Company's authorised capital.
6. Menentukan pemegang rekening efek yang berhak 6. Determining which securities account holders are entitled to
memperoleh dividen, saham bonus, atau hak-hak lainnya receive dividends, bonus shares, or other rights
7. Mengangkat atau memberhentikan anggota Direksi. 7. Appointing or dismissing members of the Board of Directors.
8. Menetapkan jumlah gaji dan/atau tunjangan untuk Direksi. 8. Determining the amount of salary and/or allowances for the Board
of Directors.
9. Mengangkat seseorang untuk mengisi jabatan anggota 9. Appointing someone to fill the vacant position of a member of the
Direksi yang lowong. Board of Directors.
10. Membebaskan Anggota Dewan Komisaris yang mengundurkan 10. Releasing members of the Board of Commissioners who have
diri dari tanggung jawabnya selama masa jabatannya. resigned from their responsibilities during their term of office.
11. Mengangkat atau memberhentikan anggota Dewan Komisaris. 11. Appointing or dismissing members of the Board of Commissioners.
12. Menyetujui Laporan Tahunan Perseroan. 12. Approving the Company's Annual Report.
13. Menyetujui dapat atau tidaknya Perseroan melakukan sebuah 13. Approving whether or not the Company can undertake a transaction
transaksi yang termasuk transaksi material dengan nilai di that includes a material transaction with a value of more than
atas 50% dari ekuitas 50% of equity
14. Menyetujui dapat atau tidaknya perusahaan menagih lagi 14. Approving whether or not the company can collect bad debts that
piutang macet yang telah dihapusbukukan. have been written off.
15. Menyetujui dapat atau tidaknya Perseroan melakukan 15. Approving whether or not the Company can transfer the Company's
pengalihan kekayaan Perseroan. assets.
16. Menyetujui dapat atau tidaknya Perseroan menjadikan 16. Approving whether or not the Company can use the company's
kekayaan perusahaan sebagai jaminan utang. assets as collateral for debt.
17. Menyetujui dapat atau tidaknya Perseroan menjalankan 17. Approving whether or not the Company can carry out a transaction
sebuah transaksi yang memuat benturan kepentingan. that contains a conflict of interest.
18. Mengurangi atau menentukan pembatasan terhadap Direksi 18. Reducing or determining the limitations on the Board of Directors
yang diatur dalam Anggaran Dasar. that are regulated in the Articles of Association.
19. Menentukan pembagian tugas dan wewenang setiap anggota 19. Determining the distribution of duties and authorities for each
Direksi. member of the Board of Directors.
20. Memberikan petunjuk kepada Direksi. 20. Providing instructions to the Board of Directors.
21. Menentukan jumlah honorarium dan/atau tunjangan untuk 21. Determining the amount of honorarium and/or allowances for the
Dewan Komisaris. Board of Commissioner.
22. Melakukan pengisian kelowongan jabatan Dewan Komisaris 22. Filling in the vacancies for the position of the Board of Commissioners
23. Melakukan penunjukan dan pemberhentian Akuntan Publik. 23. Appointing or dismissing Public Accountants.
24. Memutuskan penggunaan laba bersih termasuk penentuan 24. Deciding the use of net profits including determining the amount
jumlah penyisihan untuk cadangan. of provision for reserves.
25. Mengatur tata cara pengambilan dividen. 25. Setting the procedure for making dividends.
Combined Report 2022 I PT Intikeramik Alamasri Industri TBK 171
Page 172
26. Memutuskan tentang penggabungan, peleburan, 26. Deciding on mergers, consolidations, acquisitions or separations,
pengambilalihan, atau pemisahan, pengajuan permohonan submission of applications for the Company to be declared bankrupt,
agar Perseroan dinyatakan pailit, perpanjangan waktu extension of the period of establishment, and dissolution of the
berdirinya, dan pembubaran Perseroan. Company.
27. Mengangkat Komisaris Independen. 27. Appointing Independent Commissioners.
28. Menyetujui dapat atau tidaknya Direksi mengajukan 28. Approving whether or not the Board of Directors can apply for
permohonan pailit atas Perusahaan kepada Pengadilan bankruptcy of the Company to the Commercial Court.
Niaga.
29. Memutuskan tentang kewenangan DIreksi untuk mewakili 29. Deciding on the authority of the Board of Directors to represent
Perseroan dalam hal Direksi lebih dari 1 orang the Company in the case of more than 1 member of the Board of
Directors.
30. Mencabut atau menguatkan keputusan pemberhentian 30. Revoking or strengthening the decision to temporarily dismiss a
sementara anggota Direksi yang telah ditetapkan oleh Dewan member of the Board of Directors that has been determined by
Komisaris. the Board of Commissioners.
31. Menentukan tantiem yang diberikan kepada Direksi dan 31. Determining the tantiem given to the Board of Directors and the
Dewan Komisaris Perseroan. Board of Commissioners of the Company.
32. Menentukan upah likuidator. 32. Determining the liquidator's wages.
33. Memutuskan segala sesuatu yang belum diatur dalam 33. Deciding everything that has not been regulated in the Company's
Anggaran Dasar Perseroan. Articles of Association.
Penyelenggaraan RUPS GMS Implementation
Dalam menyelenggarakan RUPS, Perseroan telah melakukan The Company has completed a number of preparatory steps prior to
serangkaian proses persiapan, mulai dari pemberian informasi holding the GMS, including informing shareholders of the GMS's date,
terkait waktu dan tempat penyelenggaraan RUPS kepada seluruh time, location, and distributing discussion materials for the GMS. In
Pemegang Saham serta pendistribusian materi pembahasan line with the Company's Articles of Association, GMS in the Company
RUPS. Sesuai Anggaran Dasar Perseroan, RUPS dalam Perseroan consists of the Annual GMS (AGMS) and Extraordinary GMS (EGMS).
mencakup RUPS Tahunan (RUPST) dan RUPS Luar Biasa
(RUPSLB).
RUPS Tahunan (RUPST) Annual GMS (AGMS)
RUPST diselenggarakan selambat-lambatnya 6 (enam) bulan AGMS is held no later than 6 (six) months following the conclusion of
setelah akhir tahun buku. Selama rapat berlangsung, para the financial year. At the meeting, shareholders deliberate about the
Pemegang Saham membahas agenda yang telah ditetapkan items on the agenda as well as any other business that must be brought
dan hal lain yang memerlukan persetujuan RUPS untuk kepentingan before the GMS for approval in accordance with the Articles of
Perseroan dengan memperhatikan ketentuan Anggaran Dasar Association.
Perseroan.
172 Laporan Gabungan 2022 I PT Intikeramik Alamasri Industri TBK
Page 173
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Corporate Governance
RUPS Luar Biasa (RUPSLB) Extraordinary GMS (EGMS)
RUPSLB dapat diadakan setiap waktu berdasarkan kebutuhan EGMS may be held at any time dependent on the requirements of the
untuk kepentingan Perseroan. Penyelenggaraan RUPSLB dapat business. An EGMS may be convened at the request of 1 (one) or more
dilakukan atas permintaan 1 (satu) orang atau lebih pemegang shareholders who constitute 1/10 or more of the total number of voting
saham yang bersama-sama mewakili 1/10 (satu persepuluh) shares.
atau lebih dari jumlah seluruh saham dengan hak suara.
Rencana dan Penyelenggaraan RUPS GMS Planning and Implementation
RUPST dan RUPSLB diselenggarakan dengan didahului The AGMS and EGMS are held in accordance with the Articles of
perencanaan yang matang dan tetap mematuhi panduan prosedur Association and the Financial Services Authority Regulation No. 15/
sebagaimana diatur dalam Anggaran Dasar dan Peraturan POJK.04/2020 Concerning Plans and Implementation of General Meeting
Otoritas Jasa Keuangan No. 15/POJK.04/2020 Tentang Rencana of Shareholders of Public Companies, which replaces the Financial
dan Penyelenggaraan Rapat Umum Pemegang Saham Perusahaan Services Authority Regulation No. 32/POJK.04/2014 dated December
Terbuka yang menggantikan Peraturan Otoritas Jasa Keuangan 8, 2014 concerning the Plan and Implementation of the GMS, which
No. 32/POJK.04/2014 tanggal 8 Desember 2014 tentang Rencana replaced the Decree of the Chairman of the Capital Market and Financial
dan Penyelenggaraan RUPS yang menggantikan Keputusan Institution Supervisory Agency Number: KEP-60/PM/1996 dated January
Ketua Badan Pengawas Pasar Modal dan Lembaga Keuangan 17, 1996 regarding the Plan and Implementation of the General Meeting
Nomor: KEP-60/PM/1996 tanggal 17 Januari 1996 tentang Rencana of Shareholders which has been not applicable.
dan Pelaksanaan Rapat Umum Pemegang Saham yang sudah
tidak berlaku.
Dalam peraturan tersebut, penyelenggaraan RUPS oleh Perseroan According to this rule, the Company must follow a multi-step process
terdiri dari beberapa tahap mulai dari pemberitahuan to implement the GMS, including but not limited to: notifying shareholders
penyelenggaraan RUPS, pengumuman RUPS, pemanggilan of the upcoming GMS, making public disclosures about the GMS,
RUPS, dan penyelenggaraan RUPS. issuing summonses to attend the GMS, and actually holding the GMS.
Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No. 15/POJK.04/2020 Tentang Electronic GMS Implementation System, or e-RUPS for short, is an
Rencana dan Penyelenggaraannya Rapat Umum Pemegang electronic system or facility used to support the provision of information,
Saham Perusahaan Terbuka juga mengatur tentang Sistem implementation, and reporting of Public Company GMS, and is governed
Penyelenggaraan RUPS Secara Elektronik yang selanjutnya by Financial Services Authority Regulation No. 15/POJK.04/2020
disebut e-RUPS adalah sistem atau sarana elektronik yang Concerning the Plan and Implementation of General Meeting of
digunakan untuk mendukung penyediaan informasi, pelaksanaan, Shareholders of Public Companies.
dan pelaporan RUPS Perusahaan Terbuka.
Prosedur Penyelenggaraan RUPS GMS Implementation Procedures
Perseroan telah mematuhi prosedur RUPS terkini dan The Company followed the most recent GMS methods and held the
menyelenggarakan RUPS dengan tahapan berikut: GMS with the following stages:
1. Perseroan menyampaikan kepada Otoritas Jasa Keuangan 1. The Company submits to the Financial Services Authority (OJK) a
(OJK) perihal rencana penyelenggaraan RUPS selambat- proposal to hold a GMS no later than 5 (five) working days before
lambatnya 5 (lima) hari kerja sebelum pengumuman RUPS to the GMS announcement, excluding the GMS announcement
dengan tanpa memperhitungkan tanggal pengumuman date.
RUPS.
Combined Report 2022 I PT Intikeramik Alamasri Industri TBK 173
Page 174
2. Perseroan melakukan pengumuman RUPS kepada para 2. The Company makes announcements of the GMS to shareholders pemegang saham melalui paling sedikit surat kabar harian no later than 14 (fourteen) days before the call for the GMS through berbahasa Indonesia yang berperedaran nasional, situs at least Indonesian language daily newspapers with national web penyedia e-RUPS, situs web Bursa Efek Indonesia, dan circulation, the e-RUPS provider website, the Indonesian Stock situs web Perusahaan paling lambat 14 (empat belas) hari Exchange website, and the Company's website, without taking sebelum pemanggilan RUPS dengan tidak memperhitungkan into account the date of the announcement and summons of the tanggal pengumuman dan pemanggilan RUPS. GMS. 3. Perseroan melakukan pemanggilan RUPS melalui surat 3. The Company sends out summons for the GMS via daily newspapers kabar harian berbahasa Indonesia yang berperedaran in Indonesian with national circulation, the e-RUPS provider nasional, situs web penyedia e-RUPS, situs web Bursa Efek website, the Indonesian Stock Exchange website, and the Company's Indonesia, dan situs web Perseroan paling lambat 21 (dua website no later than 21 (twenty-one) days prior to the GMS date, puluh satu) hari sebelum tanggal penyelenggaraan RUPS excluding the date summons and the date of the GMS. dengan tidak memperhitungkan tanggal pemanggilan dan tanggal RUPS. 4. Perseroan menyampaikan bukti pengumuman dan pemanggilan 4. The Company transmits to the FSA proof of the announcement RUPSkepada OJK paling lambat 2 (dua) hari kerja setelah and summons for the GMS no later than 2 (two) working days penerbitan pengumuman dan pemanggilan tersebut. after the announcement and summons are issued. 5. Perseroan mengumumkan ringkasan risalah RUPS melalui 5. The Company publishes the summary of the minutes of the GMS surat kabar harian berbahasa Indonesia yang berperedaran in daily newspapers in Indonesian with national circulation, on nasional, situs web Bursa Efek Indonesia, dan situs web the Indonesia Stock Exchange's website, and on the Company's Perusahaan paling lambat 2 (dua) hari kerja setelah RUPS website no later than 2 (two) working days after the GMS, and dan menyampaikan bukti pengumumannya kepada OJK submits proof of publication to the OJK no later than 2 (two) paling lambat 2 (dua) hari kerja setelah RUPS working days after the GMS. diselenggarakan. Pemberitahuan Mata Acara RUPS Announcement of the GMS Agenda 1. Perseroan Terbuka wajib terlebih dahulu menyampaikan 1. The Public Company must first submit notification of the meeting pemberitahuan mata acara rapat kepada Otoritas Jasa agenda to the Financial Services Authority no later than 5 (five) Keuangan paling lambat 5 (lima) hari kerja sebelum working days prior to the announcement of the GMS, excluding pengumuman RUPS, dengan tidak memperhitungkan tanggal the date of the announcement of the GMS. pengumuman RUPS. 2. Mata acara rapat sebagaimana dimaksud pada ayat (1) 2. The meeting agenda as referred to in paragraph (1) must be harus diungkapkan secara jelas dan rinci. disclosed clearly and in detail. 3. Dalam hal terdapat perubahan mata acara rapat sebagaimana 3. In the event that there is a change in the agenda of the meeting dimaksud pada ayat (2), Perusahaan Terbuka wajib as referred to in paragraph (2), the Public Company is required to menyampaikan perubahan mata acara dimaksud kepada submit the change in the said agenda to the Financial Services Otoritas Jasa Keuangan paling lambat pada saat pemanggilan Authority no later than the invitation for the GMS. RUPS. 174 Laporan Gabungan 2022 I PT Intikeramik Alamasri Industri TBK
Page 175
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Corporate Governance
Pengumuman RUPS GMS Announcement
1. Perusahaan Terbuka wajib melakukan pengumuman RUPS 1. Public companies are required to make announcements of the
kepada pemegang saham paling lambat 14 (empat belas) GMS to shareholders no later than 14 (fourteen) days prior to the
hari sebelum pemanggilan RUPS, dengan tidak invitation for the GMS, excluding the date of the announcement
memperhitungkan tanggal pengumuman dan tanggal and the date of the summons.
pemanggilan.
2. Pengumuman RUPS memuat paling sedikit: 2. Announcement of the GMS contains at least:
a. ketentuan pemegang saham yang berhak hadir dalam a. provisions for shareholders who are entitled to attend the
RUPS; GMS;
b. ketentuan pemegang saham yang berhak mengusulkan b. provisions for shareholders who are entitled to propose meeting
mata acara rapat; agendas;
c. tanggal penyelenggaraan RUPS; dan c. the date of holding of the GMS; and
d. tanggal pemanggilan RUPS. d. the date of the summons for the GMS.
3. Dalam hal RUPS diselenggarakan atas permintaan pemegang 3. In the event that the GMS is held at the request of the shareholders
saham atau Dewan Komisaris, pengumuman RUPS wajib or the Board of Commissioners, the announcement of the GMS
memuat informasi bahwa Perusahaan Terbuka must contain information that the Public Company is holding the
menyelenggarakan RUPS karena adanya permintaan dari GMS due to a request from the shareholders or the Board of
pemegang saham atau Dewan Komisaris. Commissioners.
Pemanggilan RUPS GMS Summon
1. Perseroan wajib melakukan pemanggilan kepada pemegang 1. The Company is required to summon the shareholders no later
saham paling lambat 21 (dua puluh satu) hari sebelum tanggal than 21 (twenty-one) days before the date of the GMS, excluding
penyelenggaraan RUPS, dengan tidak memperhitungkan the date of the summons and the date of the GMS.
tanggal pemanggilan dan tanggal penyelenggaraan RUPS.
2. Pemanggilan RUPS harus memuat informasi paling sedikit: 2. Summons for the GMS must contain at least the following
information:
a. tanggal penyelenggaraan RUPS; a. the date of holding of the GMS;
b. waktu penyelenggaraan RUPS; b. the time of holding the GMS;
c. tempat penyelenggaraan RUPS; c. the place where the GMS is held;
d. ketentuan pemegang saham yang berhak hadir dalam d. provisions for shareholders who are entitled to attend the
RUPS; GMS;
e. mata acara rapat termasuk penjelasan atas setiap mata e. the meeting agenda includes an explanation of each agenda
acara tersebut; item;
f. informasi yang menyatakan bahan terkait mata acara f. information stating that materials related to the agenda of
rapat tersedia bagi pemegang saham sejak tanggal the meeting are available to shareholders from the date of
dilakukannya pemanggilan RUPS sampai dengan RUPS the summons for the GMS until the GMS is held; and
diselenggarakan; dan
g. informasi bahwa pemegang saham dapat memberikan g. information that shareholders can provide power of attorney
kuasa melalui e-RUPS. through e-RUPS.
Combined Report 2022 I PT Intikeramik Alamasri Industri TBK 175
Page 176
Media Pengumuman dan Bahasa Announcement Media and Announcement
Pengumuman Language
1. Kewajiban melakukan pengumuman, pemanggilan, ralat 1. For public companies whose shares are listed on a stock exchange,
pemanggilan, pemanggilan ulang, dan pengumuman ringkasan the obligation to make announcements, summons, corrections to
risalah RUPS sebagaimana dimaksud dalam Peraturan summons, repeat summons, and announcement of the summary
Otoritas Jasa Keuangan ini, bagi Perusahaan Terbuka yang of the minutes of the GMS, as referred to in this Financial Services
sahamnya tercatat pada bursa efek wajib dilakukan melalui Authority Regulation, must be carried out through at least the
paling sedikit: following:
a. situs web penyedia e-RUPS; a. e-GMS provider website;
b. situs web bursa efek; dan b. stock exchange websites; and
c. situs web Perusahaan Terbuka, dalam Bahasa Indonesia c. Public Company website, in Indonesian and foreign languages,
dan bahasa asing, dengan ketentuan bahasa asing yang provided that the foreign language used is at least English.
digunakan paling sedikit bahasa Inggris.
2. Kewajiban melakukan pengumuman, pemanggilan, ralat 2. For public companies whose shares are not listed on a stock
pemanggilan, pemanggilan ulang, dan pengumuman ringkasan exchange, the obligation to make announcements, summons,
risalah RUPS sebagaimana dimaksud dalam Peraturan corrections to summons, repeat summons, and announcement of
Otoritas Jasa Keuangan ini, bagi Perusahaan Terbuka yang the summary of the minutes of the GMS, as referred to in this
sahamnya tidak tercatat pada bursa efek wajib dilakukan Financial Services Authority Regulation, must be carried out through
melalui paling sedikit: at least the following channels:
a. situs web penyedia e-RUPS; a. e-GMS provider website;
b. situs web Perusahaan Terbuka; dan b. Public Company website; and
c. situs web yang disediakan Otoritas Jasa Keuangan, c. website provided by the Financial Services Authority, in
dalam Bahasa Indonesia dan bahasa asing, dengan Indonesian and foreign languages, provided that the foreign
ketentuan bahasa asing yang digunakan paling sedikit language used is at least English.
bahasa Inggris.
3. Pengumuman yang menggunakan bahasa asing sebagaimana 3. The foreign-language versions of the announcements required by
dimaksud pada ayat (1) huruf c dan ayat (2) huruf b wajib (c)paragraph 1 and (b)paragraph 2 must have the same details as
memuat informasi yang sama dengan informasi dalam the Indonesian-language versions.
pengumuman yang menggunakan Bahasa Indonesia.
4. Dalam hal terdapat perbedaan penafsiran informasi yang 4. If there is a discrepancy between the information announced in a
diumumkan dalam bahasa asing dengan yang diumumkan foreign language and the information announced in Indonesian
dalam Bahasa Indonesia sebagaimana dimaksud pada ayat as referred to in paragraph (3), the Indonesian announcement will
(3), informasi dalam Bahasa Indonesia yang digunakan be used as the reference.
sebagai acuan.
176 Laporan Gabungan 2022 I PT Intikeramik Alamasri Industri TBK
Page 177
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Corporate Governance
Pemungutan Suara Voting
Pemungutan suara secara lisan dilakukan dengan “Mengangkat Voting is conducted orally by "Raising Hands and Submitting Voting
Tangan serta Menyerahkan Kartu Suara” dengan prosedur Cards" using the following method:
sebagai berikut:
i. Pertama, mereka yang Tidak Setuju akan diminta untuk i. Those who Disagree will be requested to raise their hands and
mengangkat tangan dan menyerahkan kartu suaranya; submit their votes first;
ii. Kedua, mereka yang memberikan Suara Abstain diminta ii. Those who abstained from voting were requested to raise their
untuk mengangkat tangan dan menyerahkan kartu suaranya. hands and present their voting cards. There is no need for those
Bagi mereka yang setuju, tidak perlu mengangkat tangan. who concur to raise their hands.
Selanjutnya, jumlah suara yang tidak setuju dan suara abstain In addition, the number of votes that disagree and abstain will be
akan diperhitungkan dengan suara yang sah yang dikeluarkan subtracted from the total number of legitimate votes cast at the meeting
dalam Rapat dan selisihnya merupakan jumlah suara yang setuju. to determine the number of votes that agree.
Pada setiap akhir perhitungan suara, Notaris akan membacakan At the conclusion of each vote count, the Notary will announce the
hasil pemungutan suara tersebut. results aloud.
Penyelenggaraan RUPS Tahunan Tahun Buku Holding the Annual GMS for Fiscal Year 2021
2021
Pada tahun 2022, Perseroan melaksanakan 2 (dua) kali RUPS In 2022, the Company had 2 (two) Annual GMS (AGMS), the first on
Tahunan (RUPST) yang diselenggarakan pada tanggal 7 Juli July 7, 2022, and the second on July 21, 2022. The current Board of
2022 dan RUPST ke 2 tanggal 21 Juli 2022. Pelaksanaan RUPST Commissioners and Directors, as well as shareholders, attended the
Tahun Buku 2021 tersebut dihadiri oleh Dewan Komisaris dan 2021 AGMS.
Direksi yang menjabat serta oleh para pemegang saham.
Combined Report 2022 I PT Intikeramik Alamasri Industri TBK 177
Page 178
Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan Annual General Meeting of Shareholders for
Tahun Buku 2021 Fiscal Year 2021
Pemberitahuan pada
Pemanggilan Penyelenggaraan
Regulator Pengumuman RUPST Hasil RUPST
RUPST RUPST
Notice to the AGM Announcement AGM Result
AGM Summon AGM Holding
Regulators
Perseroan telah Perseroan telah Perseroan telah Rapat Umum Pemegang Ringkasan Hasil
menyampaikan menyampaikan menyampaikan Saham Tahunan I RUPST diumumkan
pemberitahuan rencana Pengumuman mengenai Pemanggilan Rapat diselenggarakan pada melalui situs
Rapat Umum Pemegang rencana Rapat Umum Umum Pemegang hari Kamis, tanggal 7 Juli web eASY.KSEI,
Saham kepada Bursa Pemegang Saham Saham kepada Para 2022 pukul 13.06 - 13.21 situs web Bursa
Efek Indonesia serta kepada Para Pemegang Pemegang Saham WIB bertempat di Menara Efek Indonesia,
kepada Otoritas Jasa Saham melalui situs melalui situs web eASY. Bidakara 2 Jl. Jend. gatot dan situs web
Keuangan melalui surat web eASY.KSEI, KSEI, situs web Bursa Subroto Kav. 71 - 73, Jakarta Perseroan https://
pemberitahuan resmi. situs web Bursa Efek Efek Indonesia, dan 10710 dengan dihadiri oleh intikeramik.com/
Indonesia, dan situs situs web Perseroan 5.250.386.722 saham atau
The Company had issued a web Perseroan https:// https://intikeramik.com/ setara dengan 39,459% The Summary of
notification intikeramik.com/ dari seluruh jumlah saham AGMS Results
regarding the General The Company had yang telah dikeluarkan oleh is announced
Meeting of Shareholders The Company submitted the Summon Perseroan. through the eASY.
on the Indonesia Stock had submitted an of the General Meeting KSEI website, the
Exchange and to the Announcement regarding of Shareholders to the Rapat Umum Pemegang Indonesian Stock
Financial Services the planned General Shareholders through Saham Tahunan II Exchange website,
Authority through an Meeting of Shareholders to advertisements on several diselenggarakan pada and the Company's
official notification letter. the Shareholders through websites: eASY.KSEI, hari Kamis, tanggal 21 Juli website https://
advertisements on several Indonesia Stock Exchange, 2022 pukul 10.13 - 11.40 intikeramik.com/
websites: eASY.KSEI, and https://intikeramik. WIB bertempat di Menara
Indonesia Stock Exchange, com/ Bidakara 2 Jl. Jend. gatot
and https://intikeramik. Subroto Kav. 71 - 73, Jakarta
com/ 12870 dengan dihadiri oleh
5.242.319.109 saham atau
setara dengan 39,401%
dari seluruh jumlah saham
yang telah dikeluarkan oleh
Perseroan.
The Annual General Meeting of
Shareholders I was conducted
on Thursday, July 7, 2022 from
13:06 to 13:21 WIB at Menara
Bidakara 2 Jl. Jend. Gatot
Subroto Kav. 71 - 73, Jakarta
10710, with 5,250,386,722
shares, or 39.459% of the total
number of shares issued by the
Company, in attendance.
The II Annual General Meeting
of Shareholders was held on
Thursday, July 21, 2022, from
10:13 to 11:40 WIB at Menara
Bidakara 2 Jl. Jend. Gatot
Subroto Kav. 71 - 73, Jakarta
12870, with 5,242,319,109
shares, or 39.401% of the total
number of shares issued by the
Company, in attendance.
178 Laporan Gabungan 2022 I PT Intikeramik Alamasri Industri TBK
Page 179
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Corporate Governance
Rekapitulasi Kehadiran Pada RUPS Tahun Recapitulation of Attendance at GMS for
Buku 2021 Fiscal Year 2021
Pelaksanaan RUPST Tahun Buku 2021 dihadiri oleh anggota Members of the Board of Commissioners and the Board of Directors
Dewan Komisaris dan Direksi yang menjabat sampai pada saat who served until the time the Meeting was conducted, as well as
Rapat tersebut diselenggarakan dan dihadiri oleh Lembaga & Supporting Institutions and Professionals indicated in the table below,
Profesi Penunjang sebagaimana tercantum dalam tabel di bawah attended the AGMS for the Fiscal Year 2021.
ini.
Nama Jabatan
Name Position
Dewan Komisaris
Board of Commissioners
Komisaris Utama
Engkos Sadrah
President Commissioner
Komisaris Independen
Dean Arslan
Independent Commissioner
Komisaris
Akbar Himawan Buchari
Commissioner
Direksi
Board of Directors
Direktur Utama
Teuku Johas Raffli
President Director
Direktur
Erwan Dwiyansyah
Director
Lembaga dan Profesi Penunjang Pasar Modal
Capital Market Supporting Institutions and Professionals
Notaris
NOTARIS ELIZABETH KARINA LEONITA, S.H.,M.Kn.
Notary
Biro Administrasi Efek
PT FICOMINDO BUANA REGISTRAR
Securities Administration Bureau
Kantor Akuntan Publik KAP SUHARLI SUGIHARTO & REKAN (SHINEWING INDONESIA)
Public Accounting Firm
Kuorum Kehadiran Pemegang Saham Shareholders Attendance Quorum
RUPST Tahun Buku 2021 I tanggal 7 Juli 2022 yang dilaksanakan The AGMS for Fiscal Year 2021 I, held on July 7, 2022, was attended
pada tahun 2022 telah dihadiri oleh Para Pemegang Saham atau by Shareholders or valid Proxy of Shareholders of the Company
Kuasa Pemegang Saham Perseroan yang sah berjumlah aggregating 5,250,386,722 shares or 39.459% of all shares issued and
5.250.386.722 saham atau sebesar 39,459% dari seluruh saham fully paid up in the Company.
yang telah ditempatkan dan disetor penuh dalam Perseroan.
Combined Report 2022 I PT Intikeramik Alamasri Industri TBK 179
Page 180
RUPST Tahun Buku 2021 II tanggal 21 Juli 2022 yang dilaksanakan The AGMS for Fiscal Year 2021 II, held on 21 July 2022, was attended
pada tahun 2022 telah dihadiri oleh Para Pemegang Saham atau by Shareholders or valid Proxy of Shareholders of the Company comprising
Kuasa Pemegang Saham Perseroan yang sah berjumlah 5,242,319,109 shares or 39.401% of all shares that have been deposited
5.242.319.109 saham atau sebesar 39,401% dari seluruh saham
and completely paid up in the Company.
yang telah ditempatkan dan disetor penuh dalam Perseroan.
Penunjukkan Pihak Independen dalam RUPS Appointment of Independent Parties in the 2021
Tahunan Tahun Buku 2021 Fiscal Year Annual GMS
Perseroan telah menunjuk pihak independen, yaitu Biro The company has appointed independent parties, namely the Securities
Administrasi Efek PT PT FICOMINDO BUANA REGISTRAR dan Administration Bureau PT PT FICOMINDO BUANA REGISTRAR and
Notaris ELIZABETH KARINA LEONITA, S.H.,M.Kn. untuk melakukan Notary ELIZABETH KARINA LEONITA, S.H.,M.Kn. to carry out the vote
proses penghitungan suara dan/atau melakukan validasi. counting process and/or carry out validation.
Hasil Keputusan RUPS Tahunan I Tahun Buku Verdicts of Annual GMS I for Fiscal Year 2021
2021 (7 Juli 2022) (7 July 2022)
Hasil Pemungutan Suara
Voting Results Status
Agenda Keputusan Pelaksanaan
No. Tidak
Agenda Verdicts Abstain Setuju Implementation
Setuju Status
Abstain Agree
Disagree
1. Persetujuan dan pengesahan Laporan Tahunan - - - - Terlaksana dan
untuk tahun buku yang berakhir pada tanggal 31 Tidak Kuorum
Desember 2021, yang didalamnya terdiri dari: Implemented and Not
a. Laporan jalannya pengurusan Perseroan Quorum
oleh Direksi dan Laporan jalannya
pengawasan Perseroan oleh Dewan
Komisaris untuk tahun buku yang berakhir
pada tanggal 31 Desember 2021;
b. Laporan Keuangan dan pengesahan neraca
serta perhitungan laba rugi untuk tahun buku
yang berakhir pada tanggal 31 Desember
2021 serta pemberian dan pembebasan
serta pelunasan (acquit et de charge)
sepenuhnya kepada anggota Direksi dan
anggota Dewan Komisaris Perseroan atas
tindakan pengurusan dan pengawasan yang
telah mereka lakukan untuk tahun buku yang
berakhir pada tanggal 31 Desember 2021.
Approval and ratification of the Annual Report for
the financial year ending December 31, 2021, which
consists of:
a. Report on the management of the Company by
the Board of Directors and Report on the course
of supervision of the Company by the Board of
Commissioners for the financial year ending
December 31, 2021;
180 Laporan Gabungan 2022 I PT Intikeramik Alamasri Industri TBK
Page 181
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Corporate Governance
Hasil Pemungutan Suara
Voting Results Status
Agenda Keputusan Pelaksanaan
No. Tidak
Agenda Verdicts Abstain Setuju Implementation
Setuju Status
Abstain Agree
Disagree
b. Financial Statements and ratification of the
balance sheet as well as the calculation of
profit and loss for the financial year ending on
December 31, 2021 as well as full grants and
releases and settlements (acquit et de charge) to
members of the Board of Directors and members
of the Board of Commissioners of the Company
for the management and supervisory actions they
have taken to the financial year ending December
31, 2021.
2 Penetapan laba rugi Perseroan untuk tahun - - - - Terlaksana dan
buku yang berakhir pada tanggal 31 Desember Tidak Kuorum
2021. Implemented and Not
Determination of the Company’s profit and loss for Quorum
the financial year ending December 31, 2021.
3 Persetujuan rencana kerja Perseroan dan/atau - - - - Terlaksana dan
anak usaha Perseroan. Tidak Kuorum
Approval of the work plan of the Company and/or its Implemented and Not
subsidiaries. Quorum
4 Penetapan besarnya gaji dan tunjangan lainnya - - - - Terlaksana dan
bagi anggota Direksi dan anggota Dewan Tidak Kuorum
Komisaris Perseroan. Implemented and Not
Determination of the amount of salary and other Quorum
benefits for members of the Board of Directors and
members of the Board of Commissioners of the
Company.
5 Penunjukan Akuntan Publik yang akan - - - - Terlaksana dan
mengaudit laporan keuangan Perseroan untuk Tidak Kuorum
tahun buku yang berakhir pada tanggal 31 Implemented and Not
Desember 2022. Quorum
Appointment of a Public Accountant who will audit
the Company's financial statements for the financial
year ending December 31, 2022.
6 Perubahan susunan Direksi dan/atau Dewan - - - - Terlaksana dan
Komisaris Perseroan. Tidak Kuorum
Changes in the composition of the Board of Directors Implemented and Not
and/or Board of Commissioners of the Company. Quorum
Dikarenakan kuorum kehadiran untuk seluruh mata acara Rapat Due to the attendance quorum for all agenda items of the Meeting
tidak terpenuhi sebagaimana yang dipersyaratkan Anggaran was not met as required by the Company’s Articles of Association and
Dasar Perseroan dan POJK 15/2020. Oleh karena itu, Rapat tidak POJK 15/2020. Therefore, the Meeting could not be held and officially
dapat dilangsungkan dan ditutup oleh Ketua Rapat dengan resmi closed by the Chairman of the Meeting at 13.21 WIB.
pada pukul 13.21 WIB.
Combined Report 2022 I PT Intikeramik Alamasri Industri TBK 181
Page 182
Hasil Keputusan RUPS Tahunan II Tahun Buku Verdicts of Annual GMS II for Fiscal Year 2021
2021 (21 Juli 2022) (July 21, 2022)
Hasil Pemungutan Suara
Voting Results Status
Agenda Keputusan Pelaksanaan
No. Tidak
Agenda Verdicts Abstain Setuju Implemen-
Setuju tation Status
Abstain Agree
Disagree
1. Persetujuan dan pengesahan Menyetujui dan mengesahkan - - Terlaksana
Laporan Tahunan untuk tahun Laporan Tahunan untuk tahun dan Terpenuhi
buku yang berakhir pada buku yang berakhir pada tanggal Kuorum
tanggal 31 Desember 2021, yang 31 Desember 2021, yang di Implemented and
didalamnya terdiri dari: dalamnya terdiri dari: Fulfilled Quorum
a. Laporan jalannya a. Laporan jalannya pengurusan
pengurusan Perseroan oleh Perseroan oleh Direksi
Direksi dan Laporan jalannya dan Laporan Jalannya
pengawasan Perseroan pengawasan Perseroan oleh
oleh Dewan Komisaris untuk Dewan Komisaris selama
tahun buku yang berakhir tahun buku 2021;
pada tanggal 31 Desember b. Laporan Keuangan dan
2021; Neraca serta perhitungan
b. Laporan Keuangan dan laba rugi untuk tahun
pengesahan neraca serta buku yang berakhir pada
perhitungan laba rugi untuk tanggal 31 Desember
tahun buku yang berakhir 2021; sehingga dengan
pada tanggal 31 Desember demikian menyetujui untuk
2021 serta pemberian memberikan pembebasan
dan pembebasan serta dan pelunasan (acquit et de
pelunasan (acquit et de charge) sepenuhnya kepada
charge) sepenuhnya kepada anggota Direksi dan anggota
anggota Direksi dan anggota Dewan Komisaris Perseroan
Dewan Komisaris Perseroan atas tindakan pengurusan
atas tindakan pengurusan dan pengawasan yang telah
dan pengawasan yang telah mereka lakukan selama
mereka lakukan untuk tahun tahun buku yang berakhir
buku yang berakhir pada pada tanggal 31 Desember
tanggal 31 Desember 2021. 2021 sepanjang tindakan-
Approval and ratification of the tindakan tersebut tercermin
Annual Report for the financial year dalam Laporan Tahunan dan
ending December 31, 2021, which Laporan Keuangan Tahunan
consists of: Perseroan yang berakhir
a. Report on the management pada tanggal 31 Desember
of the Company by the Board 2021.
of Directors and Report on Approve and ratify the Annual
the course of supervision of Report for the financial year ended
the Company by the Board of December 31, 2021, which consists
Commissioners for the financial of:
year ending December 31, 2021;
182 Laporan Gabungan 2022 I PT Intikeramik Alamasri Industri TBK
Page 183
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Corporate Governance
Hasil Pemungutan Suara
Voting Results Status
Agenda Keputusan Pelaksanaan
No. Tidak
Agenda Verdicts Abstain Setuju Implemen-
Setuju tation Status
Abstain Agree
Disagree
b. Financial Statements and a. Report on the management
ratification of the balance sheet of the Company by the Board
as well as the calculation of of Directors and Report on
profit and loss for the financial the course of supervision of
year ending on December 31, the Company by the Board
2021 as well as full grants and of Commissioners during the
releases and settlements (acquit financial year of 2021;
et de charge) to members of the b. Financial Statements and
Board of Directors and members Balance Sheet and calculation of
of the Board of Commissioners profit and loss for the financial
of the Company for the year ended December 31, 2021;
management and supervisory thereby agreeing to grant full
actions they have taken to the release and settlement (acquit
financial year ending December et de charge) to members of the
31, 2021. Board of Directors and members
of the Board of Commissioners
of the Company for the
management and supervisory
actions they have taken during
the financial year ending
December 31, 2021 as long as
these actions are reflected in
the Company's Annual Report
and Financial Statements ended
on 31 December 2021.
2 Penetapan laba rugi Perseroan Menetapkan Perseroan tidak - - Terlaksana
untuk tahun buku yang berakhir mempunyai saldo laba yang dan Terpenuhi
pada tanggal 31 Desember 2021. positif dan tidak terdapat laba Kuorum
Determination of the Company’s bersih Perseroan untuk tahun Implemented and
profit and loss for the financial year buku yang berakhir pada Fulfilled Quorum
ending December 31, 2021. tanggal 31 Desember 2021,
dengan demikian menyetujui
tidak dilakukan penyisihan dana
cadangan umum sesuai dengan
ketentuan Pasal 70 Undang-
Undang Perseroan Terbatas dan
tidak terdapat dividen yang akan
dibagikan kepada para
pemegang saham Perseroan.
Determined the Company does not
have a positive profit balance and
no net profit of the Company for the
financial year ended on December
31, 2021, thereby agreeing that no
provision of general reserve funds
shall be made in accordance with
the provisions of Article 70 of the
Limited Companies Law and that no
dividends will be made. distributed
to the shareholders of the Company.
Combined Report 2022 I PT Intikeramik Alamasri Industri TBK 183
Page 184
Hasil Pemungutan Suara
Voting Results Status
Agenda Keputusan Pelaksanaan
No. Tidak
Agenda Verdicts Abstain Setuju Implemen-
Setuju tation Status
Abstain Agree
Disagree
3 Persetujuan rencana kerja Menerima dan menyetujui - - Terlaksana
Perseroan dan/atau anak usaha rencana kerja Perseroan dan/ dan Terpenuhi
Perseroan atau anak usaha Perseroan, Kuorum
Approval of the work plan of the yang pelaksanaannya akan Implemented and
Company and/or its subsidiaries. disesuaikan dengan peraturan Fulfilled Quorum
perundang-undangan yang
berlaku di bidang pasar modal,
dan pendanaannya berasal dari
dana operasional Perseroan dan
Anak Usaha Perseroan.
Accept and approve the work plan of
the Company and/or its subsidiaries,
the implementation of which will be
adjusted to the prevailing laws and
regulations in the capital market
sector, and the funding shall be
originated from the operational
funds of the Company and its
Subsidiaries.
4 Penetapan besarnya gaji dan Menyetujui untuk melimpahkan - - Terlaksana
tunjangan lainnya bagi anggota wewenang penetapan besarnya dan Terpenuhi
Direksi dan anggota Dewan gaji dan tunjangan lainnya bagi Kuorum
Komisaris Perseroan. anggota Direksi dan Dewan Implemented and
Determination of the amount Komisaris Perseroan kepada Fulfilled Quorum
of salary and other benefits for Dewan Komisaris Perseroan
members of the Board of Directors yang pelaksanaannya akan
and members of the Board of disesuaikan dengan ketentuan
Commissioners of the Company. Anggaran Dasar dan peraturan
perundang-undangan yang
berlaku.
Approved to delegate the authority
to determine the amount of salary
and other allowances for members
of the Board of Directors and Board
of Commissioners of the Company
to the Board of Commissioners of
the Company which implementation
will be adjusted to the provisions
of the Articles of Association and
applicable laws and regulations.
184 Laporan Gabungan 2022 I PT Intikeramik Alamasri Industri TBK
Page 185
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Corporate Governance
Hasil Pemungutan Suara
Voting Results Status
Agenda Keputusan Pelaksanaan
No. Tidak
Agenda Verdicts Abstain Setuju Implemen-
Setuju tation Status
Abstain Agree
Disagree
5 Penunjukan Akuntan Publik 1. Mendelegasikan wewenang - - Terlaksana
yang akan mengaudit laporan penunjukan Akuntan Publik dan Terpenuhi
keuangan Perseroan untuk yang akan mengaudit Kuorum
tahun buku yang berakhir pada laporan keuangan Perseroan Implemented and
tanggal 31 Desember 2022 untuk tahun buku yang Fulfilled Quorum
berakhir pada tanggal 31
Appointment of a Public Accountant Desember 2022, kepada
who will audit the Company's Dewan Komisaris Perseroan
financial statements for the financial dalam rangka memenuhi
year ending December 31, 2022. ketentuan yang berlaku
dan memperoleh Akuntan
Publik yang sesuai, dengan
ketentuan kriteria Akuntan
Publik yang dapat ditunjuk
adalah Akuntan Publik yang
memiliki pengalaman audit
di bidang kegiatan usaha
Perseroan, memiliki Sumber
Daya Manusia yang memadai
dan memiliki Independensi.
2. Menyetujui pemberian
wewenang kepada Dewan
Komisaris untuk menetapkan
honorarium dan persyaratan
lainnya yang wajar bagi
Akuntan Publik tersebut.
1. Delegate the authority to appoint
a Public Accountant who will
audit the Company's financial
statements for the financial year
ending on December 31, 2022, to
the Board of Commissioners of
the Company in order to comply
with applicable regulations
and obtain a suitable Public
Accountant, provided that the
criteria for Public Accountants
who can be appointed are Public
Accountants who have audit
experience in the Company's
business activities, have
adequate Human Resources and
have independence.
2. Approved the granting of
authority to the Board of
Commissioners to determine
the honorarium and other
reasonable requirements for the
Public Accountant.
Combined Report 2022 I PT Intikeramik Alamasri Industri TBK 185
Page 186
Hasil Pemungutan Suara
Voting Results Status
Agenda Keputusan Pelaksanaan
No. Tidak
Agenda Verdicts Abstain Setuju Implemen-
Setuju tation Status
Abstain Agree
Disagree
6 Perubahan susunan Direksi 1. Menyetujui perubahan - - √ Terlaksana
dan/atau Dewan Komisaris susunan Dewan Komisaris dan Terpenuhi
Perseroan. dengan mengangkat Bapak Kuorum
Changes in the composition of the AKBAR HIMAWAN BUCHARI Implemented and
Board of Directors and/or Board of selaku Komisaris Perseroan Fulfilled Quorum
Commissioners of the Company. terhitung sejak ditutupnya
Rapat ini. Dengan demikian
susunan Dewan Komisaris
dan Direksi Perseroan
terhitung sejak ditutupnya
Rapat ini sampai dengan
sisa masa jabatan anggota
Dewan Komisaris Perseroan
yang masih menjabat, yaitu
sampai dengan ditutupnya
Rapat Umum Pemegang
Saham Tahunan tahun 2026
(dua ribu dua puluh enam)
yang merupakan Rapat
Umum Pemegang Saham
Tahunan yang kelima setelah
pengangkatan anggota
Dewan Komisaris yang masih
menjabat, dengan tidak
mengurangi hak Rapat Umum
Pemegang Saham untuk
memberhentikan sewaktu-
waktu.
2. Sehubungan dengan hal
tersebut, Rapat memberikan
kuasa kepada Direksi
Perseroan dan/atau pihak
lain yang ditunjuk, baik
bersamasama maupun
sendiri-sendiri dengan hak
substitusi, untuk menyatakan
keputusan Rapat mengenai
pengangkatan anggota
Dewan Komisaris Perseroan
sebagaimana tersebut di atas,
dalam suatu akta tersendiri di
hadapan Notaris, termasuk
memberitahukan kepada
instansi yang berwenang
dan mendaftarkan serta
melakukan tindakan yang
diperlukan sehubungan
dengan perubahan susunan
anggota Dewan Komisaris
Perseroan tersebut.
186 Laporan Gabungan 2022 I PT Intikeramik Alamasri Industri TBK
Page 187
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Corporate Governance
Hasil Pemungutan Suara
Voting Results Status
Agenda Keputusan Pelaksanaan
No. Tidak
Agenda Verdicts Abstain Setuju Implemen-
Setuju tation Status
Abstain Agree
Disagree
1. Approved the change in the
composition of the Board of
Commissioners by appointing
Mr. AKBAR HIMAWAN
BUCHARI as Commissioner of
the Company as of the closing
of this Meeting. Therefore the
composition of the Board of
Commissioners and Board of
Directors of the Company as of
the closing of this Meeting until
the remaining term of office
of the remaining members of
the Board of Commissioners of
the Company, namely until the
closing of the Annual General
Meeting of Shareholders in
2026 (two thousand and twenty
six) as the fifth Annual General
Meeting of Shareholders after
the appointment of members
of the Board of Commissioners
who are still in office,
without prejudice to the right
of the General Meeting of
Shareholders to dismiss them at
any time.
2. In connection with the
resolutions, the Meeting
authorized the Board of
Directors of the Company and/
or other appointed parties,
either jointly or individually
with substitution rights, to
state the Meeting's resolution
regarding the appointment of
members of the Company's
Board of Commissioners as
mentioned above, in a separate
deed before a Notary, including
notifying the competent
authority and registering and
taking the necessary actions in
connection with the change in
the composition of the members
of the Company's Board of
Commissioners.
Combined Report 2022 I PT Intikeramik Alamasri Industri TBK 187
Page 188
Penyelenggaraan RUPS Luar Biasa Extraordinary GMS
Tidak diselenggarakan RUPSLB pada Tahun Buku 2021. EGMS was not performed in the 2021 fiscal year.
Realisasi Keputusan RUPST Tahun Buku Realisation of Previous Year’s AGMS
Sebelumnya Resolution
Pada tahun sebelumnya, Perusahaan menyelenggarakan 3 (tiga) The Company conducted three (three) Annual General Meetings of
kali Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan (RUPST) masing- Shareholders (AGMS) in the preceding year, on 30 July 2021, 16 August
masing pada tanggal 30 Juli 2021, 16 Agustus 2021, dan 21 Oktober 2021, and 21 October 2021, respectively. The Company did not convene
2021. Sepanjang tahun 2021, Perusahaan tidak menggelar Rapat an Extraordinary General Meeting of Shareholders in 2021 (EGMS).
Umum Pemegang Saham Luar Biasa (RUPSLB).
Keputusan RUPS Tahunan Tahun Buku 2020 Tindak Lanjut/Realisasi
No.
Resolution of Annual GMS for Fiscal Year 2020 Follow-up/Realisation
Menyetujui dan mengesahkan Laporan Tahunan untuk tahun buku yang
Telah terealisasi
1 berakhir pada tanggal 31 Desember 2020,
Realised
Approve and ratify the Annual Report for the financial year ending December 31, 2020,
Menetapkan laba rugi Perseroan untuk tahun buku yang berakhir pada tanggal
31 Desember 2020 Telah terealisasi
2
Determine the Company's profit and loss for the financial year ending December 31, Realised
2020
Menyetujui rencana kerja Perseroan dan/atau anak usaha Perseroan Telah terealisasi
3
Approve the work plan of the Company and/or the Company's subsidiaries Realised
Menetapkan besarnya gaji dan tunjangan lainnya bagi anggota Direksi dan
anggota Dewan Komisaris Perseroan. Telah terealisasi
4
Determine the amount of salary and other benefits for members of the Board of Directors Realised
and members of the Board of Commissioners of the Company.
Menunjuk Akuntan Publik yang akan mengaudit Laporan Keuangan Perseroan
untuk tahun buku yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2021. Telah terealisasi
5
Appoint a Public Accountant who will audit the Company's Financial Statements for the Realised
financial year ending December 31, 2021.
Melakukan perubahan susunan Direksi dan/atau Dewan Komisaris Perseroan
Telah terealisasi
6 Make changes to the composition of the Board of Directors and/or the Board of
Realised
Commissioners of the Company
Melakukan penyesuaian Anggaran Dasar Perseroan untuk mengakomodir
ketentuan baru mengenai rencana dan penyelenggaraan Rapat Umum
Pemegan Saham Perusahaan Terbuka sesuai dengan POJK 15/POJK.04/2020
(POJK No. 15/2020) dan POJK 16/POJK.04/2020 (POJK No. 16/2020). Telah terealisasi
7
Make adjustments to the Company's Articles of Association to accommodate new Realised
provisions regarding the plan and holding of a Public Company General Meeting of
Shareholders in accordance with POJK 15/POJK.04/2020 (POJK No. 15/2020) and POJK
16/POJK.04/2020 ("POJK No. 16/2020).
188 Laporan Gabungan 2022 I PT Intikeramik Alamasri Industri TBK
Page 189
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Corporate Governance
DEWAN KOMISARIS
The Board of Commissioners
Sesuai dengan tugas dan wewenang Dewan Komisaris yang In accordance with the duties and authorities of the Board of
diatur dalam Peraturan Undang-Undang No. 40 Tahun 2007 Commissioners regulated in Law No. 40 of 2007 concerning Limited
tentang Perseroan Terbatas dan Program Kerja Dewan Komisaris, Liability Companies and the Work Program of the Board of Commissioners,
Dewan Komisaris memiliki fungsi pengawasan terhadap aktivitas the Board of Commissioners has a supervisory function on management
pengelolaan yang dilaksanakan oleh Direksi beserta jajarannya. activities carried out by the Board of Directors and their employees.
Selain sebagai organ pengawasan, Dewan Komisaris juga Aside from being a supervisory organ, the Board of Commissioners
memiliki tanggung jawab dalam hal pemberian saran dan also has responsibilities in terms of providing advice and views regarding
pandangan terkait rencana atau keputusan yang dibuat bagi plans or decisions made for the Company. In general, the Board of
Perusahaan. Secara umum, Dewan Komisaris merupakan salah Commissioners is one of the balancing organs so that business activities
satu organ penyeimbang agar berjalannya kegiatan usaha sesuai are carried out in accordance with the Articles of Association and
dengan Anggaran Dasar dan standar yang telah ditetapkan. established standards.
Dewan Komisaris bertugas mengawasi pengelolaan Perusahaan The Board of Commissioners has to oversee the management of the
dan memberikan nasihat kepada Direksi jika dipandang perlu Company and to provide advice to the Directors should it deemed
demi kepentingan Perusahaan. Dewan Komisaris bertanggung necessary in the interest of the Company. The Board of Commissioners
jawab memastikan agar Direksi dalam kondisi apapun memiliki is responsible for ensuring that the Directors in any condition can
kemampuan menjalankan tugasnya. execute their duties, responsibly.
Dewan Komisaris dalam menjalankan tugasnya berkewajiban In conducting the duties, the Board of Commissioners is necessary to
memberikan pendapat dan saran kepada Direksi pada saat purvey opinions and suggestions to the Board of Directors when
pembahasan Rencana Bisnis Perseroan yang diusulkan Direksi, discussing the Company's Work Plan and Budget proposed by the Board
mengikuti perkembangan kegiatan Perseroan, melaporkan of Directors, to follow the development of the Company's activities,
dengan segera kepada Pemegang Saham apabila terjadi gejala to report immediately to Shareholders if there are symptoms of a
menurunnya kinerja Perseroan atau hal-hal lain yang dipandang decline in the Company's performance or other matters deemed
perlu untuk segera mendapat perhatian Pemegang Saham. necessary to immediately received the attention of the Shareholders.
Dalam melaksanakan tugasnya Dewan Komisaris selalu berpegang In carrying out its duties, the Board of Commissioners always adheres
teguh pada Anggaran Dasar Perseroan dan peraturan perundang- to the Company's Articles of Association and applicable laws and
undangan yang berlaku. Dewan Komisaris dapat menggunakan regulations. The Board of Commissioners may use professional advice
saran professional mandiri dan/atau membentuk Komite Khusus independently and/or form a Special Committee at the expense of the
atas biaya Perseroan sesuai dengan prosedur yang telah Company under procedures determined by the Board of Commissioners
ditentukan oleh Dewan Komisaris sendiri. themselves.
Pedoman dan Tata Tertib Kerja Dewan Board of Commissioners’ Authorities Manual
Komisaris
Dewan Komisaris menjalankan fungsi pengawasan kinerja The Board of Commissioners carries out the function of supervising
Perusahaan mengacu kepada Pedoman Kerja Dewan Komisaris the Company's performance in accordance with the Board Manual.
(Board Manual). Board Manual menjelaskan secara garis besar The Board Manual outlines the work pattern between the Board of
pola kerja antara Dewan Komisaris dan Direksi berdasarkan Commissioners and the Board of Directors based on the prevailing
peraturan perundangan-undangan yang berlaku dan Anggaran laws and regulations and the Company's Articles of Association.
Dasar Perseroan.
Combined Report 2022 I PT Intikeramik Alamasri Industri TBK 189
Page 190
Board Manual tersebut mencakup: The Board Manual includes:
- Tugas, tanggung jawab, dan wewenang Dewan Komisaris; - Duties, responsibilities and authorities of the Board of Commissioners;
- Hak Dewan Komisaris; - Rights of the Board of Commissioners;
- Kriteria anggota Dewan Komisaris; - Criteria for members of the Board of Commissioners;
- Masa jabatan Dewan Komisaris; - The term of office of the Board of Commissioners;
- Program pengenalan Dewan Komisaris; - Board of Commissioners orientation program;
- Etika jabatan Dewan Komisaris; - Ethics of the position of the Board of Commissioners;
- Rapat Dewan Komisaris; - Board of Commissioners meeting;
- Pelaporan dan pertanggungjawaban; - Reporting and accountability;
- Evaluasi kinerja Dewan Komisaris; - Evaluation of the performance of the Board of Commissioners;
- Benturan kepentingan Dewan Komisaris; - Conflict of interest of the Board of Commissioners;
- Hubungan kerja dengan Direksi; - Working relationship with the Board of Directors;
- Komite yang membantu Dewan Komisaris. - Committees that assist the Board of Commissioners.
Kriteria Anggota Dewan Komisaris Criteria of the Board of Commissioners’
Members
Perseroan menyadari sepenuhnya bahwa Pemegang Saham The Company is manifestly aware that Shareholders within the GMS
melalui RUPS memiliki kewenangan penuh untuk mengangkat have full authority to appoint the Board of Commissioners. However,
Dewan Komisaris. Namun demikian, Dewan Komisaris yang for the Board of Commissioners to have a performance that is in line
memiliki kinerja sesuai harapan Pemegang Saham dan kebutuhan with the expectations of the Shareholders and the needs of the Company,
Perseroan maka Perseroan perlu menetapkan kebijakan tentang the Company requires to set policies regarding the criteria for the
kriteria anggota Dewan Komisaris sesuai kebutuhan, dan members of the Board of Commissioners according to the needs, and
penetapan kriteria anggota Dewan Komisaris ditentukan the criteria for members of the Board of Commissioners are determined
berdasarkan Peraturan Otoritas Jasa Keuangan. Kriteria Dewan based on the Financial Services Authority Regulation. The criteria for
Komisaris Perseroan di antaranya meliputi hal-hal sebagai the Board of Commissioners of the Company include the following:
berikut:
a. Cakap melakukan perbuatan hukum; a. S/he is capable of bringing legal action;
b. Dalam jangka waktu 5 (lima) tahun sebelum pengangkatannya b. In the five (five) years preceding his appointment, s/he has never:
tidak pernah:
(i) Dinyatakan pailit; (i) S/he has been declared bankrupt;
(ii) Menjadi anggota Direksi atau anggota Dewan Komisaris (ii) While on the Board of Directors or on the Board of Commissioners,
yang dinyatakan bersalah menyebabkan suatu perusahaan s/he was convicted of making the Company go bankrupt while
dinyatakan pailit; they were on the Board.
(iii) Dihukum karena melakukan tindak pidana yang merugikan (iii) The person was found guilty of a crime that hurt the state's
keuangan negara dan/atau berkaitan dengan sektor finances and/or the financial sector.
keuangan.
c. Mempunyai akhlak, moral, dan integritas yang baik; c. S/he has high morals, ethics, and integrity.
d. Memiliki komitmen untuk mematuhi perundang-undangan; d. S/he shows a commitment to following all applicable was and
e. Memiliki pengetahuan dan/atau keahlian di bidang yang regulations;
dibutuhkan oleh Perseroan terbuka yang mengangkatnya; e. S/he has the knowledge and skills needed to do the job that the
dan public company wants him or her to do.
f. Dalam jangka waktu 5 (lima) tahun sebelum pengangkatannya f. S/he has never served on a Board of Directors or Board of
tidak pernah menjadi anggota Direksi dan/atau Dewan Commissioners during the 5 (five) years preceding his/her
Komisaris yang selama menjabat: appointment:
190 Laporan Gabungan 2022 I PT Intikeramik Alamasri Industri TBK
Page 191
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Corporate Governance
(i) Pernah tidak menyelenggarakan RUPS Tahunan; (i) There has never been an annual GMS.
(ii) Pertanggungjawabannya sebagai anggota Direksi dan/ (ii) The GMS has never accepted their responsibilities as members
atau anggota Dewan Komisaris pernah tidak diterima of the Board of Directors and/or the Board of Commissioners,
oleh RUPS atau pernah tidak memberikan or they have failed to hold themselves accountable to the
pertanggungjawaban sebagai anggota Direksi dan/atau GMS as members of the Board of Directors and/or the Board
anggota Dewan Komisaris kepada RUPS; of Commissioners;
(iii) Pernah menyebabkan perusahaan yang memperoleh (iii) If a Company was given a permit, approval, or registration by
izin, persetujuan, atau pendaftaran dari OJK tidak the FSA and then didn't submit an annual report or financial
memenuhi kewajiban menyampaikan laporan tahunan report to the FSA, this is what happened.
dan/atau laporan keuangan kepada OJK;
(iv) Pernah menyebabkan perusahaan yang memperoleh (iv) S/he has led to a company that has been given a permit,
izin, persetujuan, atau pendaftaran dari OJK tidak approval, or registration by the FSA not meeting the FSA’s
memenuhi kewajiban menyampaikan laporan tahunan annual report and/or financial report submission requirements.
dan/atau laporan keuangan kepada OJK;
(v) Dihukum karena melakukan tindak pidana yang merugikan (v) Getting a sentence for a crime that hurts the state's money
keuangan negara dan/atau berkaitan dengan sektor and/or the financial sector.
keuangan.
Masa Jabatan Dewan Komisaris The Board of Commissioners’ Tenure
1. Masa Jabatan Dewan Komisaris adalah 3 (tiga) tahun dengan 1. The term of office of the Board of Commissioners is three years
tidak mengurangi hak Rapat Umum Pemegang Saham untuk without prejudice to the rights of the General Meeting of
memberhentikan para anggota Dewan Komisaris sewaktu- Shareholders to dismiss the members of the Board of Commissioners
waktu. Setelah masa jabatan berakhir, anggota Dewan at any time. After the term of office had expired, the members of
Komisaris dapat diangkat kembali oleh Rapat Umum Pemegang the Board of Commissioners may be reappointed by the General
Saham; Meeting of Shareholders;
2. Masa jabatan anggota Dewan Komisaris berakhir apabila: 2. The term of office of the member of the Board of Commissioners
ends if:
a. Meninggal Dunia; a. Passed away
b. Mengundurkan diri b. Resigning;
c. Dinyatakan pailit atau ditaruh di bawah pengampuan c. S/he is declared bankrupt or placed under interdiction based
berdasarkan suatu keputusan Pengadilan; on a court decision;
d. Tidak lagi memenuhi persyaratan sebagai anggota d. No longer fulfills the requirements as a member of the Board
Dewan Komisaris berdasarkan Anggaran Dasar Perseroan of Commissioners based on the Company's Articles of
dan peraturan Perundang-undangan lainnya. Association and other laws and regulations.
Combined Report 2022 I PT Intikeramik Alamasri Industri TBK 191
Page 192
Program Orientasi Dewan Komisaris The Board of Commissioners’ Orientation
Program
Di tahun 2022, terdapat perubahan susunan komposisi Dewan The makeup of the Board of Commissioners changed in 2022, with the
Komisaris, yaitu bergabungnya Bapak Akbar Himawan Buchari. addition of Mr. Akbar Himawan Buchari. The Company conducts an
Perseroan memiliki program orientasi atau pengenalan bagi orientation or introduction programme for new members of the Board
anggota Dewan Komisaris yang baru dengan tujuan memberikan of Commissioners with the goal of providing an overview of business
gambaran atas aktivitas bisnis, rencana Perseroan ke depan, activities, the Company's future objectives, work guidelines, and other
pedoman kerja dan hal lainnya yang menjadi tanggung jawab things under the Board of Commissioners' jurisdiction. The implementation
Dewan Komisaris. Penyelenggaraan program orientasi atau of the orientation or introduction programme is governed by the Board
pengenalan tersebut telah diatur dalam Pedoman Kerja Dewan of Commissioners' Work Guidelines.
Komisaris.
Selain pemaparan atas Perseroan, dalam program orientasi In addition to the presentation of the Company, the orientation program
tersebut juga disampaikan dokumen-dokumen penunjang, antara also provided supporting documents, including the Annual Report,
lain Laporan Tahunan, Rencana Kerja dan Anggaran Perseroan Corporate Work Plan and Budget (RKAP), Company’s Long-Term Plan
(RKAP), Rencana Jangka Panjang Perseroan (RJPP), Anggaran (RJPP), Company Articles of Association, Corporate Governance Policy,
Dasar Perusahaan, Kebijakan Tata Kelola Perusahaan, Kode Code of Conducts, Work Program of the Board of Commissioners and
Etik, Program Kerja Dewan Komisaris dan Komite di bawah Committees under the Board of Commissioners, Board of Commissioners
Dewan Komisaris, Pedoman Kerja Dewan Komisaris, Pedoman Work Guidelines, Board of Directors Work Guidelines and Committee
Kerja Direksi dan Pedoman Kerja Komite di bawah Dewan Work Guidelines under the Board of Commissioners, as well as
Komisaris, serta peraturan-peraturan yang terkait dengan regulations relating to the implementation of duties of the Board of
pelaksanaan tugas Dewan Komisaris. Selain itu, guna memahami Commissioners. In addition, to understand directly the Company's
secara langsung proses bisnis Perusahaan, program orientasi business processes, the orientation program also includes direct visits
juga meliputi kunjungan langsung ke lapangan. to the field.
Agar Dewan Komisaris dapat bekerja selaras dengan organ For the Board of Commissioners to work in harmony with other Company
Perseroan yang lain, anggota Dewan Komisaris yang baru organs, new Board members will be given an Introductory Program.
diangkat akan diberikan Program Pengenalan. Program The introduction program can be in the form of presentations, meetings,
pengenalan yang diberikan dapat berupa presentasi, pertemuan, visits to Company facilities, visits to Projects and Factories, or other
kunjungan ke fasilitas Perseroan, kunjungan ke Proyek dan programs. The responsibility for the procurement of the introduction
Pabrik atau program lainnya. Tanggung jawab pengadaan program rests with the President Commissioner or if the President
program pengenalan ini berada pada Komisaris Utama atau jika Commissioner is absent, then the responsibility for implementing the
Komisaris Utama berhalangan, tanggung jawab pelaksanaan introduction program rests with the President Director.
program pengenalan berada pada Direktur Utama.
Program pengenalan yang diberikan kepada anggota Dewan The introductory program provided to members of the Board of
Komisaris, antara lain akan meliputi hal-hal sebagai berikut: Commissioners will include, among others, the following:
1. Prinsip-prinsip dan implementasi good corporate governance; 1. The principles and implementation of good corporate governance;
2. Gambaran Perusahaan berkaitan dengan tujuan, sifat, lingkup 2. The description of the company relating to the objectives, nature,
kegiatan, kinerja keuangan dan operasi, strategi rencana scope of activities, financial and operating performance, short-term
usaha jangka pendek dan jangka panjang, posisi kompetitif, and long-term business plan strategies, competitive position, risks
risiko dan masalah-masalah strategis lainnya; and other strategic issues;
3. Keterangan berkaitan dengan kewenangan yang didelegasikan, 3. Information relating to delegated authority, internal and external
audit internal dan eksternal, sistem dan kebijakan pengendalian audit, internal control systems and policies and the audit committee;
internal serta komite audit;
192 Laporan Gabungan 2022 I PT Intikeramik Alamasri Industri TBK
Page 193
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Corporate Governance
4. Keterangan mengenai tugas dan tanggung jawab Dewan 4. Information regarding the duties and responsibilities of the Board
Komisaris dan Direksi; of Commissioners and Directors;
5. Berbagai peraturan perundang-undangan berlaku serta 5. Miscellaneous laws and regulations apply as well as Company
Kebijakan Perusahaan. Policies.
Perseroan akan mengadakan program pengembangan diri bagi The Company will conduct a self-development program for the Board
Dewan Komisaris dengan agenda dan materi sesuai kebutuhan of Commissioners with agenda and material according to the needs
Dewan Komisaris dan kebutuhan Perseroan. Program of the Board of Commissioners and the needs of the Company. The
pengembangan diri Dewan Komisaris akan diadakan secara Board of Commissioners' personal development program will be held
teratur minimal satu tahun sekali. regularly at least once a year.
Etika Jabatan Ethics in Position
Dalam melaksanakan tugas dan fungsinya maka Dewan Komisaris In running the duties and functions, the Board of Commissioners adheres
berpegang pada prinsip-prinsip berikut ini: to the following principles:
1. Anggota Dewan Komisaris wajib menjalankan tugas, tanggung 1. Members of the Board of Commissioners shall preserve Company
jawab, hak dan wewenangnya dengan menjunjung tinggi Values, excellent character, morality, and integrity in carrying out
Nilai-Nilai Perusahaan, akhlak, moral, dan integritas yang their duties, responsibilities, rights, and authority.
baik.
2. Setiap anggota Dewan Komisaris wajib melaksanakan tugas 2. Each member of the Board of Commissioners shall carry out their
dan tanggung jawabnya dengan itikad baik, penuh tanggung duties and obligations in good faith, with caution and responsibility.
jawab, dan kehati-hatian.
3. Setiap anggota Dewan Komisaris wajib menjaga kerahasiaan 3. Each member of the Board of Commissioners shall keep Company
informasi Perusahaan maupun informasi yang tidak dapat information and information that cannot be revealed to the public
diungkapkan kepada publik. secret.
4. Anggota Dewan Komisaris dilarang memanfaatkan Perusahaan 4. Members of the Board of Commissioners are not permitted to use
untuk keuntungan pribadi, keluarga, dan/atau pihak lain the Company for personal, family, or third party advantages other
secara langsung maupun tidak langsung selain penghasilan than lawful revenue.
yang sah.
Komposisi Dewan Komisaris The Board of Commissioners’ Composition
Penentuan komposisi dan jumlah Dewan Komisaris mengacu The Company's Board of Commissioners must have at least two
pada peraturan yang berlaku yakni POJK No. 33/POJK.04/2014 members, and the regulations for determining the composition and
mengenai jumlah anggota Dewan Komisaris Perseroan, yaitu number of Commissioners are found in POJK No. 33/POJK.04/2014.
paling kurang terdiri dari dua orang. Komposisi dan jumlah To ensure the Company is able to make decisions quickly, precisely,
anggota Dewan Komisaris ditetapkan oleh RUPS dengan and independently of outside influence, the GMS takes into account
memperhatikan visi, misi, dan rencana strategis Perseroan untuk the Company's vision, aim, and strategic goals while determining the
memungkinkan pengambilan keputusan yang efektif, tepat dan number and composition of the Board of Commissioners. To date
cepat, serta dapat bertindak secara independen. Komposisi (December 2022), the Company's Board of Commissioners has consisted
Dewan Komisaris Perseroan per 31 Desember 2022 adalah of the following individuals:
sebagai berikut:
Combined Report 2022 I PT Intikeramik Alamasri Industri TBK 193
Page 194
Tanggal Pengangkatan Akhir Masa
Nama Jabatan Dasar Pengangkatan
No. Kembali Jabatan
Name Position Basis of Appointment
Date of Reappointment End of Tenure
1 Engkos Komisaris Berdasarkan keputusan RUPS RUPST 2026
Sadrah Utama Tahunan PT Intikeramik Alamasri
Merangkap Industri Tbk Tahun Buku 2020 di
Komisaris tanggal 16 Agustus 2021.
Independen Based on the decision of the Annual
President General Meeting of Shareholders of PT
Commissioner Intikeramik Alamasri Industri Tbk for the
Concurrently as Fiscal Year 2020 on 16 August 2021.
Independent
Commissioner
2 Dean Komisaris Berdasarkan keputusan RUPS RUPST 2026
Arslan Independen Tahunan PT Intikeramik Alamasri
Independent Industri Tbk Tahun Buku 2020 di
Commissioner tanggal 16 Agustus 2021.
Based on the decision of the Annual
General Meeting of Shareholders of PT
Intikeramik Alamasri Industri Tbk for the
Fiscal Year 2020 on 16 August 2021.
3 Akbar Komisaris Berdasarkan keputusan RUPST 2026
Himawan Commissioner RUPS Tahunan PT Intikeramik
Buchari Alamasri Industri Tbk Tahun
Buku 2021 pada tanggal 21 Juli
2022.
Based on the decision of the
Annual General Meeting of
Shareholders of PT Intikeramik
Alamasri Industri Tbk for the Fiscal
Year 2021 on 21 July 2022.
Independensi Dewan Komisaris The Board of Commissioners’ Independence
Dewan Komisaris diangkat berdasarkan ketentuan yang berlaku The Board of Commissioners is appointed based on applicable provisions
di Perseroan dengan memperhatikan kualifikasi serta persyaratan in the Company by taking into account the qualifications and requirements,
terutama dalam hal independensi. Dewan Komisaris menyatakan especially in terms of independence. The Board of Commissioners
status independensinya terhadap kemungkinan situasi yang declares its independent status with regard to the possibility of situations
mengandung benturan kepentingan dari setiap individu anggota that contain conflicts of interest from each individual member of the
Dewan Komisaris. Board of Commissioners.
194 Laporan Gabungan 2022 I PT Intikeramik Alamasri Industri TBK
Page 195
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Corporate Governance
Tabel Pernyataan Independensi Dewan Komisaris Table of the Board of Commissioners’
Independence Statement
Akbar
Pernyataan Independensi Engkos Dean
Himawan
Independence Statement Sadrah Arslan
Buchari
Bukan merupakan orang yang bekerja atau mempunyai wewenang dan tanggung
jawab untuk merencanakan, memimpin, mengendalikan, atau mengawasi kegiatan
Emiten atau Perusahaan Publik tersebut dalam waktu 6 (enam) bulan terakhir, kecuali
untuk pengangkatan kembali sebagai Komisaris Independen Perusahaan pada periode
X X X
berikutnya.
Not a person who works or has the authority and responsibility to plan, lead, control, or
supervise the activities of the Issuer or Public Company within the last 6 (six) months, except for
reappointment as an Independent Commissioner of the Company in the following period.
Tidak mempunyai saham baik langsung maupun tidak langsung pada Perseroan.
X X X
Do not have shares directly or indirectly with the Company.
Tidak mempunyai hubungan afiliasi dengan Perseroan, anggota Dewan Komisaris,
anggota Direksi, atau pemegang saham utama Perseroan.
X X X
Not affiliated with the Company, members of the Board of Commissioners, members of the Board
of Directors, or the Company's major shareholders.
Tidak mempunyai hubungan usaha baik langsung maupun tidak langsung yang berkaitan
dengan kegiatan usaha Perseroan.
X X X
Does not have a business relationship either directly or indirectly related to the Company's main
activities.
Memenuhi kriteria independensi sebagaimana telah diatur dalam ketentuan yang
berlaku. X X X
Meet the independence criteria as stipulated in the applicable provisions.
Tugas dan Tanggung Jawab Dewan Komisaris The Board of Commissioners’ Duties and
Responsibilities
Secara umum, Dewan Komisaris bertugas melakukan pengawasan In general, the Board of Commissioners has the task of supervising
terhadap kebijakan dan tindakan Direksi dalam pengurusan the policies and the actions of the Board of Directors in managing the
Perseroan dan memberikan nasehat kepada Direksi jika dipandang Company and in providing advice to the Board of Directors if deemed
perlu demi kepentingan Perseroan termasuk kepentingan necessary in the interest of the Company including the interests of the
Pemegang Saham serta pihak yang berkepentingan (stakeholders) shareholders and stakeholders, generally. The Board of Commissioners
pada umumnya. Dewan Komisaris bertanggung jawab untuk is responsible for ensuring that the Board of Directors, in any condition,
memastikan agar Direksi dalam kondisi apapun mempunyai is capable of performing their duties.
kemampuan menjalankan tugasnya.
Dalam menjalankan fungsinya, Dewan Komisaris memiliki tugas The Board of Commissioners has the following general tasks and
dan tanggung jawab secara umum sebagai berikut: obligations in carrying out its functions:
- Melakukan pengawasan terhadap kebijakan Direksi dalam - Supervising the Board of Directors' policies in carrying out the
melaksanakan pengelolaan Perseroan; Company's management;
- Memastikan bahwa Perseroan telah memenuhi segala - Ensuring that all relevant laws and regulations have been followed
peraturan perundang-undangan yang berlaku;\ by the Company;
Combined Report 2022 I PT Intikeramik Alamasri Industri TBK 195
Page 196
- Memberikan nasihat kepada Direksi termasuk pelaksanaan - Advising the Board of Directors on matters such as the implementation
Rencana Jangka Panjang Perusahaan, Rencana Kerja dan of the Company's Long Term Plan, Work Plan, and Company Budget,
Anggaran Perusahaan, Kontrak Manajemen, Management Contracts, provisions of the Articles of Association,
ketentuanketentuan Anggaran Dasar, Keputusan Rapat General Meeting Resolutions, and applicable laws and regulations,
Umum Pemegang Saham dan peraturan perundang-undangan all for the benefit of the Company and in accordance with the
yang berlaku, untuk kepentingan Perseroan dan sesuai Company's aims and objectives;
dengan maksud dan tujuan Perseroan;
- Mewakili kepentingan Pemegang Saham dalam melaksanakan - Representing the interests of Shareholders in supervisory operations
kegiatan pengawasan, dan bertanggung jawab kepada and reporting to the GMS;
RUPS;
- Menyusun pembagian tugas diantara Anggota Dewan - Arranging the allocation of work among members of the Board of
Komisaris sesuai dengan keahlian dan pengalaman masing- Commissioners in line with each member's skill and experience;
masing Anggota Dewan Komisaris;
- Menyusun program kerja dan target kinerja Dewan Komisaris - Every year, develop a work programme and performance objectives
tiap tahun serta mekanisme review terhadap kinerja Dewan for the Board of Commissioners, as well as a review mechanism
Komisaris, dan melaporkan hasilnya kepada Pemegang for the Board of Commissioners' performance, and report the
Saham; findings to Shareholders;
- Mengkaji kelayakan visi dan misi Perseroan serta memberikan - Assessing the viability of the Company's vision and objectives on
masukan perbaikannya secara berkala dan menyampaikannya a regular basis and providing feedback for changes to the Board
kepada Direksi; of Directors;
- Mengkaji penerapan Manajemen Risiko dan Sistem Teknologi - Examining the Company's Risk Management and Information
Informasi Perseroan; Technology Systems Implementation;
- Mengikuti perkembangan kegiatan Perseroan, memberikan - Following the growth of the Company's operations and expressing
pendapat dan saran kepada RUPS/,Pemegang Saham comments and ideas to the GMS/shareholders on any problems
mengenai setiap masalah yang dianggap penting bagi deemed significant for the Company's management;
kepengurusan Perseroan;
- Mengusulkan Eksternal Auditor kepada RUPS dan memantau - Proposing an External Auditor to the GMS and monitoring the
pelaksanaan penugasan Auditor Eksternal; External Auditor's execution;
- Berpartisipasi aktif dalam meningkatkan citra Perseroan, - Actively contributing to the enhancement of the Company's image,
antara lain melalui komunikasi yang efektif dengan pemangku including good contact with stakeholders;
kepentingan;
- Menilai dan melaporkan kinerja Perseroan secara berkala - Periodically assessing and reporting the Company's performance
kepada Pemegang Saham; to Shareholders;
- Melakukan penilaian kinerja Direksi dalam pengelolaan - Conducting performance evaluations of the Board of Directors in
Perseroan dengan kriteria yang jelas; managing the Company based on certain criteria;
- Melaporkan hasil penilaian atas kinerja Direksi kepada - Inform shareholders of the outcomes of the Board of Directors'
Pemegang Saham; performance evaluation.
- Mengajukan calon-calon Anggota Direksi yang baru kepada - Making new candidates for Board of Directors members available
Pemegang Saham; to Shareholders;
- Memberikan informasi yang relevan kepada Pemegang - Providing important information to Shareholders and other
Saham dan pemangku kepentingan lainnya berdasarkan stakeholders in a timely, accurate, clear, and impartial way based
ketentuan yang berlaku secara tepat waktu, akurat, jelas on applicable legislation;
dan objektif;
- Memantau efektivitas praktik Good Corporate Governance - Monitoring the efficacy of the Company's Good Corporate Governance
yang diterapkan Perseroan dan melaporkannya pada RUPS; processes and reporting on them at the GMS;
- Wajib melaporkan kepada Perseroan mengenai kepemilikan - Being required to reveal to the Company their and/or their family's
196 Laporan Gabungan 2022 I PT Intikeramik Alamasri Industri TBK
Page 197
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Corporate Governance
sahamnya dan atau keluarganya pada Perseroan tersebut share ownership in the Company or other firms;
maupun perusahaan lain;
- Melaporkan dengan segera di RUPS apabila terjadi penurunan - Reporting promptly to the GMS if the Company's performance
kinerja Perseroan; deteriorates;
- Dalam hal Perseroan menunjukkan kemunduran atau hal - If the Company has setbacks or other issues that are judged
lain yang dianggap perlu, Dewan Komisaris melaporkannya essential, the Board of Commissioners presents them to the GMS,
di RUPS dengan disertai saran mengenai langkah perbaikan along with recommendations for remedial actions that must be
yang harus dilakukan. performed.
Tugas dan Tanggung Jawab Masing-Masing Duties and Responsibilities of Each Member
Dewan Komisaris of the Board of Commissioners
Dewan Komisaris mengatur pembagian tugas di antara masing- The Secretary of the Board of Commissioners helps the Board of
masing anggota Komisaris dengan dibantu oleh Sekretaris Commissioners control how its members' time is spent. Each committee
Dewan Komisaris. Pengawasan Dewan Komisaris kepada Direksi under the Board of Commissioners has a specific role and function
tidak dilaksanakan secara individual anggota Komisaris kepada that aids in the implementation of the Board of Commissioners' oversight
individual anggota Direksi, namun bersifat kolegial atau bersama- of the Board of Directors rather than being carried out individually by
sama yang dibantu pelaksanaannya melalui peran dan fungsi members of the Board of Commissioners to individual members of the
setiap komite-komite di bawah Dewan Komisaris. Board of Directors.
Nama Jabatan Bidang Penugasan
Name Position Field of Assignment
Engkos Sadrah Komisaris Utama 1. Mengkoordinasikan kegiatan terkait tugas-tugas yang dilaksanakan
Merangkap Komisaris oleh Dewan Komisaris;
Independen 2. Melakukan pengawasan dan penasihatan atas Bidang Usaha;
President Commissioner 3. Melakukan koordinasi lintas sektoral dan hubungan antar lembaga
Concurrently as Independent untuk kepentingan Perusahaan.
Commissioner 1. Manage the flow of information and resources necessary for the Board of
Commissioners to accomplish its goals;
2. Control and advise the Business Sector;
3. Promote the Company's interests via interdepartmental cooperation and
contacts.
Dean Arslan Komisaris Independen 1. Melakukan koordinasi lintas sektoral dan hubungan antar lembaga
Independent Commissioner untuk kepentingan Perseroan;
2. Melakukan pengawasan dan penasihatan atas Bidang Kepatuhan dan
GCG;
3. Mengkoordinasikan kegiatan Komite Nominasi dan Remunerasi;
4. Melakukan pengawasan dan penasihatan atas Bidang Usaha;
5. Melaporkan kepada Komisaris Utama segala upaya, pekerjaan, dan
kegiatannya.
1. Conduct cross-sectoral coordination and inter-institutional linkages for the
Company's advantage;
2. Supervise and provide guidance on Compliance and GCG;
3. Coordination of the work of the Nomination and Compensation Committee;
4. Supervise and provide guidance for the Business Sector;
5. Report all efforts, labour, and activities to the President Commissioner.
Combined Report 2022 I PT Intikeramik Alamasri Industri TBK 197
Page 198
Nama Jabatan Bidang Penugasan
Name Position Field of Assignment
Akbar Himawan Komisaris 1. Melakukan pengawasan terhadap kebijakan Direksi dalam
Buchari Commissioner melaksanakan pengelolaan Perseroan;
2. Mengkaji penerapan Manajemen Risiko dan Sistem Teknologi
Informasi Perseroan;
3. Melakukan penilaian kinerja Direksi dalam pengelolaan Perseroan
dengan kriteria yang jelas
1. Supervise the policies of the Board of Directors in managing the Company;
2. Review the implementation of the Company's Risk Management and
Information Technology Systems;
3. Evaluate the performance of the Board of Directors in managing the Company
with clear criteria.
Hak dan Wewenang Dewan Komisaris Board of Commissioners’ Raights and Authorities
1. Dewan Komisaris berhak menerima remunerasi tetap yang 1. The Board of Commissioners is entitled to a fixed compensation
ditentukan dalam Rapat Umum Pemegang Saham berdasarkan decided by the General Meeting of Shareholders based on the
rekomendasi Komite Nominasi dan Remunerasi. Dalam hal advice of the Nomination and Remuneration Committee. There
Remunerasi Dewan Komisaris, terdapat beberapa prinsip are various principles that must be followed when it comes to
yang harus dipegang yaitu: remuneration for the Board of Commissioners, including:
- Dewan Komisaris tidak berhak atas kompensasi yang - The Board of Commissioners is not entitled to pay from the
diberikan Perusahaan atas dasar tugas khusus yang Company based on particular responsibilities accomplished.
dilakukan;
- Anggota Dewan Komisaris dilarang mengambil dan/ - Members of the Board of Commissioners are banned from
atau menerima keuntungan pribadi dari Perusahaan accepting and/or receiving personal advantages from the
selain remunerasi dan fasilitas lainnya yang di tetapkan Company other than compensation and other facilities authorised
Rapat Umum Pemegang Saham. by the General Meeting of Shareholders.
2. Dewan Komisaris berhak untuk mengakses seluruh data, 2. The Board of Commissioners has access to any data, information,
informasi, dan/atau laporan Perusahaan yang dibutuhkan and/or reports of the Company required to carry out its duties and
untuk melaksanakan tugas dan tanggung jawabnya. obligations.
3. Permintaan data, informasi, dan/atau laporan disampaikan 3. Data, information, and/or report requests are made via the Board
melalui Direksi. of Directors.Board of Commissioners Competency Development
Program
Program Pengembangan Kompetensi Dewan Board of Commissioners Competency
Komisaris Development Program
Untuk menunjang pelaksanaan tugasnya, Dewan Komisaris To assist them in carrying out their responsibilities, the Board of
mengikuti Program Pelatihan dalam rangka meningkatkan Commissioners engages in a Training Program designed to enhance
kompetensi Dewan Komisaris yang dilaksanakan baik secara their competence. This programme is conducted both officially and
formal maupun secara informal. Sepanjang tahun 2022, Dewan informally. Members of the Board of Commissioners attended a variety
Komisarisi menghadiri berbagai pelatihan, workshop, konferensi, of trainings, workshops, conferences, and seminars during 2022. The
dan seminar. Pengembangan kompetensi Dewan Komisaris Board of Commissioners’ competency development could be viewed
dapat dilihat pada Bab Profil Perusahaan Laporan Tahunan in the Company Profile Chapter of the Annual Report, page 103.
halaman 103.
198 Laporan Gabungan 2022 I PT Intikeramik Alamasri Industri TBK
Page 199
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Corporate Governance
Rapat Dewan Komisaris Meeting of the Board of Commssioners
Kebijakan tentang Frekuensi Rapat Meeting Frequency Policy
Mengacu pada POJK Nomor 33/POJK.04/2014 Tentang Direksi Referring to POJK Number 33/POJK.04/2014 about the Board of
dan Dewan Komsiaris Emiten atau Perusahaan Publik, ketentuan Directors and Board of Commissioners of Issuers or Public Companies,
umum untuk Rapat Dewan Komisaris adalah sebagai berikut: the following are the basic rules for the Board of Commissioners
Meeting:
1. Dewan Komisaris wajib mengadakan rapat paling kurang 1 1. The Board of Commissioners must have at least one meeting every
(satu) kali dalam 2 (dua) bulan; 2 (two) months;
2. Rapat Dewan Komisaris sebagaimana dimaksud pada ayat 2. The meeting of the Board of Commissioners referred to in paragraph
(1) dapat dilangsungkan apabila dihadiri mayoritas dari (1) may be convened if a majority of all Board members are present;
seluruh anggota Dewan Komisaris;
3. Dewan Komisaris wajib mengadakan rapat bersama Direksi 3. The Board of Commissioners must meet at least once every 4 (four)
secara berkala paling kurang 1 (satu) kali dalam 4 (empat) months with the Board of Directors.
bulan;
4. Kehadiran anggota Dewan Komisaris dalam rapat sebagaimana 4. The attendance of members of the Board of Commissioners at the
dimaksud pada ayat (1) dan ayat (3) wajib diungkapkan meeting referred to in paragraphs (1) and (3) must be stated in the
dalam laporan tahunan Emiten atau Perusahaan Publik. Issuer's or Public Company's annual report.
Tingkat Kehadiran dan Agenda Rapat Attendance Level and Meeting Agenda
Sepanjang tahun 2022, Dewan Komisaris telah melakukan rapat It is possible that as many as 6 (six) meetings of the Board of
internal Dewan Komisaris sebanyak 6 (enam) kali untuk membahas Commissioners have been place during 2022 to review the progress
kinerja Perseroan. Adapun frekuensi dan tingkat kehadiran pada of the Company. The following is a breakdown of how often and how
Rapat Dewan Komisaris adalah sebagai berikut: many people typically show up to Board of Commissioners meetings:
Persentase
Nama Jabatan Jumlah Rapat Jumlah Kehadiran Kehadiran
Name Position Total Meetings Total Attendance Percentage of
Attendance
Engkos Sadrah Komisaris Utama
6 6 100%
President Commissioner
Dean Arslan Komisaris Independen
Independent 6 6 100%
Commissioner
Akbar Himawan Komisaris
Buchari 6 3 50%
Commissioner
*Efektif bergabung pada tanggal 21 Juli 2022 *Effectively joined on 21 July 2022
Berikut ini adalah risalah dan daftar Dewan Komisaris yang The minutes of the meeting and the list of the Board of Commissioners
hadir dalam rapat internal Dewan Komisaris yang dilaksanakan who were present at the Board of Commissioners internal meetings
sepanjang tahun buku 2022: held throughout the 2022 fiscal year are as follows:
Combined Report 2022 I PT Intikeramik Alamasri Industri TBK 199
Page 200
Agenda Rapat Dewan Komisaris The Board of Commissioners’ Meeting Agenda
Tanggal Agenda Peserta
Date Agenda Participants
16 Februari 2022 Monitoring Evaluasi Terhadap Anak Perusahaan Board of Commissioner
February 16, 2022 Monitoring Evaluation of Subsidiaries Audit Komite
14 April 2022 Rencana Pelaksanaan RUPS IKAI Board of Commissioner
April 14, 2022 IKAI GMS Implementation Plan Audit Komite
13 Juni 2022 Persiapan RUPS Tahunan tahun 2022 Board of Commissioner
June 13, 2022 Preparation for the 2022 Annual GMS Audit Komite
4 Agustus 2022 Tindak lanjut hasil RUPS Tahun 2022 tentang Pemilihan KAP Board of Commissioner
August 4, 2022 Follow up on the results of the 2022 GMS regarding KAP Selection Audit Komite
Laporan Keuangan Q3 Board of Commissioner
10 Oktober 2022 Q3 Financial Report Audit Komite
October 10, 2022 Laporan Internal Audit Board of Commissioner
Internal Audit Report Audit Komite
12 Desember 2022 Laporan Internal Audit Board of Commissioner
December 12, 2022 Internal Audit Report Audit Komite
Rapat Gabungan Dewan Komisaris dan The Board of Commissioners’ and the Board
Direksi of Directors’ Joint Meetings
Tingkat Kehadiran dan Agenda Rapat Agenda Items and Rate of Attendance
Setelah penyelenggaraan rapat Dewan Komisaris, Dewan Komisaris Each member of the Board of Commissioners and the Board of Directors
bersama Direksi juga mengadakan rapat gabungan dengan met together after the Board of Commissioners' meeting, with the
agenda, jumlah rapat, dan tingkat kehadiran masing-masing following agenda, number of meetings, and percentage of attendance.
anggota Dewan Komisaris dan Direksi sebagai berikut.
Frekuensi dan Tingkat Kehadiran Rapat Frequency and Attendance Level of Board of
Gabungan Direksi dan Dewan Komisaris Directors and Board of Commissioners Joint
Tahun 2022 Meetings in 2022
Persentase
Nama Jumlah Rapat Jumlah Kehadiran
Tingkat Kehadiran
Name Number of Meetings Number of Attendance
Attendance Percentage
Dewan Komisaris | Board of Commissioners
Engkos Sadrah 3 3 100%
Dean Arslan 3 3 100%
Akbar Himawan Buchari* 2 2 75%
Direksi | Board of Directors
Teuku Johas Raffli 3 3 100%
Erwan Dwiyansyah 3 3 100%
*Efektif bergabung pada tanggal 21 Juli 2022 | Effective joined on 21 July 2022
200 Laporan Gabungan 2022 I PT Intikeramik Alamasri Industri TBK
Page 201
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Corporate Governance
Di bawah ini adalah risalah dan daftar anggota Dewan Komisaris The agenda and the list of members of the Board of Commissioners
dan Direksi yang hadir dalam rapat gabungan yang dilaksanakan and the Board of Directors who attended the joint meeting throughout
sepanjang tahun 2022: 2022 are as follow:
Agenda Rapat Dewan Komisaris dan Direksi Board of Commissioners and Board of Directors
Joint Meeting Agenda
Tanggal Agenda Peserta
Date Agenda Participants
12/01/2022 - Laporan Pelaksanaan Publik Ekspos BOD
- Sub Restructuring Implementation Report BOC
- Holding Company Corporate Secretary
- Rencana Penilaian Kinerja Tahunan Direksi dan
Karyawan IKAI Group
- Public Expose Implementation Report
- Sub Restructuring Implementation Report
- Holding Company
- Annual Performance Appraisal Plan for Directors and
Employees of KAI Group
16/02/2022 Brainstorming Hotel Business BOD
Director Hotel
22/02/2022 Internal Audit BOD
Internal Audit HOD Finance & Accounting
Head of Human Capital Development
Internal Audit
29/03/2022 Komite Property Development BOD IKAI
Property Development Committee Head of Human Capital Development
18/04/2022 Laporan Keuangan BOD
Laporan Tahunan BOC
RUPS Anak Usaha HOD Finance & Accounting
Financial statements Head of Investment Strategic Development
Annual report Corporate Secretary
General Meeting of Shareholders
23/05/2022 Human Capital Succession of Key Person and Man BOD
Power Planning Corporate Secretary
Human Capital Succession of Key Person and Man Power
Planning
25/05/2022 - Pengelolaan Aset Perusahaan BOD
- Rencana Penyelenggaraan RUPS Tahunan IKAI BOC
- Company Asset Management HOD Finance & Accounting
- Plans to hold the IKAI Annual GMS HOD Investment
Corporate Secretary
13/06/2022 Agenda Pada Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan BOD
Tahun Buku 2021 PT Intikeramik Alamasri Industri Tbk BOC
Agenda at the Annual General Meeting of Shareholders for Corporate Secretary
Fiscal Year 2021 of PT Intikeramik Alamasri Industri Tbk
Combined Report 2022 I PT Intikeramik Alamasri Industri TBK 201
Page 202
Tanggal Agenda Peserta
Date Agenda Participants
05/07/2022 Penyusunan OKR Anak Usaha Manufaktur BOD
Preparation of Manufacturing Subsidiary OKR HOD Finance & Accounting
Director Internusa
Corporate Secretary
06/07/2022 Penyusunan OKR Anak Usaha Hotel 1 BOD IKAI
Preparation of OKR Hotel Subsidiaries 1 HOD Finance & Accounting
Director HPI
Corporate Secretary
06/07/2022 Penyusunan OKR Anak Usaha Hotel 2 BOD IKAI
Preparation of OKR Hotel Subsidiaries 2 HOD Finance & Accounting
Director SMS
Corporate Secretary
07/07/2022 RUPST ke 1 Semua
1st AGMS All
21/07/2022 RUPST ke 2 Semua
2nd AGMS All
02/08/2022 - Rencana pelaksanaan aktivitas anak usaha Hotel BOD
sesuai OKR HOD Finance & Accounting
- Rencana pembiayaan capex Corporate Secretary
- Plan for implementing the activities of the Hotel
subsidiary in accordance with OKR
- Capex financing plan
05/09/22 Pelaksanaan OKR dan Laporan Perizinan Perusahaan BOD
Implementation of OKR and Company Licensing Reports HOD Finance & Accounting
Director Internusa
Corporate Secretary
HOD Legal
07/09/2022 Public Expose (PUBEX) 2022 BOD IKAI, HOD
17/10/2022 Quality Revenue & Other Income BOD
Quality Revenue & Other Income HOD Finance & Accounting
Director Hotel
Corporate Secretary
27/10/2022 Budget Preparations & Quality Revenue BOD
HOD Finance & Accounting
Direktur Hotel
GM Hotel
HOD HCD & Corpsec
Internal Audit
02/11/2022 FY Q3 Result BOD
Internal Audit BOC
Refurbishment Logo Anak Usaha HOD Finance & Accounting
FY Q3 Results HOD HCD & Corpsec
Internal audit Internal Audit
Refurbishment Subsidiary Logo Komite Audit
04/11/2022 Investor Gathering Speaker
202 Laporan Gabungan 2022 I PT Intikeramik Alamasri Industri TBK
Page 203
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Corporate Governance
Tanggal Agenda Peserta
Date Agenda Participants
06/12/2022 Kick Off Meeting dengan KAP Suharli, Sugiharto & BOD
Rekan BOC
HOD Finance & Accounting
HOD HCD & Corpsec
Komite Audit
KAP - Suharli, Sugiharto dan Rekan
06/12/2022 Delegation of Authority BOD
HOD Finance & Accounting
22/12/2022 RKAP Perusahaan BOD
The Company’s RKAP BOC
HOD Finance & Accounting
HOD HCD & Corpsec
Komite Audit
Risalah Rapat Minutes of Meetings
Keputusan rapat dicatat dan didokumentasikan dengan baik The minutes of the meeting, signed by both the meeting's chair and a
dalam risalah rapat yang ditandatangani oleh ketua rapat dan member of the Board of Commissioners, provide an accurate and
salah seorang anggota Dewan Komisaris. Risalah tersebut reliable record of the meeting's proceedings. All Commissioners,
didistribusikan kepada seluruh anggota Dewan Komisaris, baik regardless of attendance, get a copy of the meeting minutes. In the
yang menghadiri rapat maupun yang tidak. Dalam hal terdapat case of a disagreement, the reasons for the disagreement are included
perbedaan pendapat, hal tersebut turut dicantumkan dalam in the meeting minutes alongside the fact that there was a disagreement.
risalah rapat disertai dengan alasan di balik perbedaan
pendapat.
Combined Report 2022 I PT Intikeramik Alamasri Industri TBK 203
Page 204
KOMISARIS INDEPENDEN
Independent Commissioner
Kriteria Komisaris Independen Criteria for Independent Commissioners
Perseroan mengacu pada kriteria peraturan perundangan yang When selecting Independent Commissioners, the corporation takes
berlaku, dalam hal ini Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No. into account the requirements set out in relevant laws and regulations,
33/POJK.04/2014 tentang Direksi dan Dewan Komisaris Emiten in this instance Financial Services Authority Regulation No. 33/
atau Perusahaan Publik, dalam menunjuk Komisaris Independen. POJK.04/2014 concerning the Board of Directors and Board of
Kriteria Komisaris Independen yang tercantum dalam undang Commissioners of Issuers or Public Companies. The statute establishes
undang tersebut adalah sebagai berikut: the following conditions for the Independent Commissioner:
1. Bukan merupakan orang yang bekerja atau mempunyai 1. S/he is not a person who has worked for or has the authority and
wewenang dan tanggung jawab untuk merencanakan, responsibility for planning, leading, controlling, or supervising the
memimpin, mengendalikan, atau mengawasi kegiatan emiten issuer's or public company's activities in the preceding six (six)
atau Perusahaan Publik tersebut dalam waktu 6 (enam) months, for reappointment as Independent Commissioner for the
bulan terakhir, untuk pengangkatan kembali sebagai Komisaris issuer's or public company's activities in the subsequent period;
Independen Emiten atau Perusahaan Publik pada periode
berikutnya; 2. S/he does not possess shares in the Issuer or Public Company,
2. Tidak mempunyai saham baik langsung maupun tidak either directly or indirectly;
langsung pada Emiten atau Perusahaan Publik tersebut;
3. Tidak mempunyai hubungan Afiliasi dengan emiten atau 3. S/he is not related to the issuer or public company, its members
Perusahaan Publik, anggota Dewan Komisaris, anggota of the Board of Commissioners, members of the Board of Directors,
Direksi, atau pemegang saham utama Emiten atau Perusahaan or a significant shareholder of the issuer or public company; and
Publik tersebut; dan
4. Tidak mempunyai hubungan usaha baik langsung maupun 4. S/he does not have a commercial connection with the Issuer or
tidak langsung yang berkaitan dengan kegiatan usaha Emiten Public Company, either directly or indirectly.
atau Perusahaan Publik tersebut.
Pernyataan Independensi Komisaris Independen Independent Commissioners' Declaration of
Independence
Bapak Dean Arslan selaku Komisaris Independen merupakan Mr. Dean Arslan as Independent Commissioner is an independent
pihak independen yang dipilih sesuai dengan kemampuan dan person who has satisfied the conditions set out in Financial Services
latar belakangnya, serta telah memenuhi syarat yang ditetapkan Authority Regulation No. 33/POJK.04/2014 regarding the Boards of
dalam Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No. 33/POJK.04/2014 Directors and Commissioners of issuers or public companies, as specified
tentang Direksi dan Dewan Komisaris emiten atau Perusahaan in the preceding section.
Publik sebagaimana dijabarkan pada bagian sebelumnya.
204 Laporan Gabungan 2022 I PT Intikeramik Alamasri Industri TBK
Page 205
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Corporate Governance
Laporan Pelaksanaan Tugas Dewan 2022 Board of Commissioners' Assignment
Komisaris Tahun 2022 Implementation Report
Sepanjang tahun 2022, kegiatan Dewan Komisaris mencakup The activities of the Board of Commissioners during 2022 include giving
memberikan rekomendasi yang merupakan tindak lanjut Rapat suggestions as a follow-up to the Board of Commissioners' meeting
Dewan Komisaris bersama Direksi. Secara garis besar, kegiatan with the Board of Directors. In broad terms, the Board of Commissioners'
Dewan Komisaris mencakup: activities include:
1. Melakukan pengawasan terhadap jalannya pengelolaan 1. Overseeing the operation of the Company by the Board of Directors
Perseroan yang dilakukan oleh Direksi dan memberikan and advise the Board of Directors on the Company's Long-Term
nasihat kepada Direksi mengenai Rencana Jangka Panjang Plan, Work Plan, and Budget, as well as the terms of the Articles
Perseroan, Rencana Kerja dan Anggaran Perseroan, serta of Association, GMS Resolutions, and applicable laws and
Ketentuan Anggaran Dasar dan Keputusan RUPS, serta regulations;
Peraturan Perundang-Undangan yang berlaku;
2. Memberikan nasihat yang dilakukan untuk kepentingan 2. Providing advise rendered for the benefit of the Company and in
Perseroan dan sesuai dengan maksud dan tujuan Perseroan; conformity with the Company's goals and objectives;
3. Melaksanakan tugas dan tanggung jawab sesuai dengan 3. Carrying out obligations and responsibilities in line with the Articles
ketentuan dalam Anggaran Dasar dan keputusan RUPS; of Association and the GMS's decisions;
4. Bertanggung jawab kepada RUPS; 4. Being accountable to the GMS;
5. Bertanggung jawab untuk menganalisis dan meninjau laporan 5. Being accountable for studying and revising the Board of Directors'
tahunan yang disiapkan Direksi; prepared annual report;
6. Bertanggung jawab terhadap evaluasi kinerja komite-komite 6. Being accountable for assessing the performance of committees
di bawah Dewan Komisaris. reporting to the Board of Commissioners.
Selain kegiatan di atas, selama tahun 2022 Dewan Komisaris In addition to the foregoing activities, the Board of Commissioners and
bersama Direksi melakukan kunjungan ke proyek untuk melakukan Board of Directors will visit the project in 2022 to monitor its continuous
pengawasan atas progres proyek yang tengah berlangsung. development.
Combined Report 2022 I PT Intikeramik Alamasri Industri TBK 205
Page 206
DIREKSI
The Board of Directors
Sebagaimana dinyatakan dalam Undang-Undang Nomor 40 According to Article 2 of Law No. 40 of 2007 on Limited Liability
Tahun 2007 Perseroan Terbatas, Direksi merupakan organ Companies, the Board of Directors is an organ of the Company with
Perseroan yang berwenang dan bertanggung jawab penuh atas the authority and responsibility to manage the Company for the best
pengurusan Perseroan untuk kepentingan terbaik Perseroan interests of the Company in accordance with its goals and objectives,
sesuai maksud dan tujuannya, mewakili Perseroan baik di dalam to represent the Company in and out of court, and to ensure that the
maupun di luar pengadilan, memastikan agar Perusahaan Company fulfils its obligations. social responsibility and, within the
melaksanakan tanggung jawab sosialnya, serta memperhatikan limits of the law and regulations, giving due consideration to the needs
kepentingan dari berbagai pemangku kepentingan sesuai dengan of all relevant parties. The Board of Directors acts and takes decisions
peraturan perundang-undangan yang berlaku. Direksi in line with the established delegation of responsibilities and powers.
melaksanakan tugas dan mengambil keputusan sesuai dengan Each member of the Board of Directors, including the President Director,
pembagian tugas dan wewenangnya. Posisi jabatan masing- has an equal status.
masing anggota Direksi termasuk Direktur Utama adalah
setara.
Piagam Direksi Charter of the Board of Directors
Pada tahun 2022, Perseroan belum memiliki Piagam Direksi By 2022, the Company has been operating without a Board of Directors
sebagai panduan dan/atau tata tertib kerja Direksi. Namun, Charter, which acts as a guide and/or work order for the Board of
panduan dan/atau tata tertib kerja Direksi Perseroan diatur di Directors. However, the rules and/or working procedures of the Company’s
dalam Anggaran Dasar Perseroan dan perundang-undangan Board of Directors are controlled by the Company's Articles of Association
yang berlaku. and applicable laws and regulations.
Kriteria Anggota Direksi The Board of Directors’ Criteria
Perseroan menyadari sepenuhnya bahwa Pemegang Saham The Company is cognisant of that the Shareholders have complete
melalui RUPS memiliki kewenangan penuh untuk mengangkat ability to appoint the Board of Directors through the GMS. However,
Direksi. Namun demikian, untuk menjamin anggota Direksi yang to ensure that the members of the Board of Directors perform in
memiliki kinerja sesuai harapan Pemegang Saham dan kebutuhan accordance with the Shareholders' expectations and the Company's
Perusahaan, Perseroan perlu menetapkan kebijakan tentang needs, the Company must establish a policy regarding the criteria for
kriteria anggota Direksi yang sesuai kebutuhan, dan penetapan the members of the Board of Directors as needed, and the determination
kriteria anggota Direksi ditentukan berdasarkan Peraturan of the criteria for members of the Board of Directors is based on the
Otoritas Jasa Keuangan No. 21/POJK.04/2015 tentang Penerapan Financial Services Authority Regulation No. 21/POJK.04/2015 concerning
Pedoman Tata Kelola Perusahaan Terbuka. Kriteria Anggota Implementation of Public Company Governance Guidelines. The following
Direksi Perseroan di antaranya meliputi hal-hal sebagai berikut: are the qualifications for members of the Company's Board of Directors:
1. Cakap melakukan perbuatan hukum; 1. S/he is capable of doing legal actions;
2. Dalam jangka waktu 5 (lima) tahun sebelum pengangkatannya 2. Within the period of 5 (five) years prior to his/her appointment
tidak pernah: never:
(i) dinyatakan pailit; (i) declared bankrupt;
(ii) menjadi anggota Direksi atau anggota Dewan Komisaris (ii) became a member of the Board of Directors or a member of
yang dinyatakan bersalah menyebabkan suatu perusahaan the Board of Commissioners who is found guilty of causing a
dinyatakan pailit; company to be declared bankrupt;
(iii) dihukum karena melakukan tindak pidana yang merugikan (iii) being punished for committing a crime that is detrimental to
206 Laporan Gabungan 2022 I PT Intikeramik Alamasri Industri TBK
Page 207
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Corporate Governance
keuangan negara dan/atau berkaitan dengan sektor state finances and/or related to the financial sector;
keuangan
3. Mempunyai akhlak, moral, dan integritas yang baik; 3. S/he does have good character, morals, and integrity;
4. Memiliki komitmen untuk mematuhi peraturan perundang- 4. S/he does have a commitment to comply with the laws and
undangan; regulations;
5. Memiliki pengetahuan dan/atau keahlian di bidang yang 5. S/he does have knowledge and/or expertise in the field required
dibutuhkan oleh perusahaan; dan by the Company; and
6. Dalam jangka waktu 5 (lima) tahun sebelum pengangkatannya 6. In the 5 (five) years prior to his appointment s/he has never been
tidak pernah menjadi anggota Direksi dan/atau Dewan a member of the Board of Directors and/or Board of Commissioners
Komisaris yang selama menjabat: who during his/her tenure:
(i) pernah tidak menyelenggarakan RUPS tahunan; (i) never held an annual GMS;
(ii) pertanggungjawabannya sebagai anggota Direksi dan/ (ii) his/her responsibilities as members of the Board of Directors
atau anggota Dewan Komisaris pernah tidak diterima and/or members of the Board of Commissioners have never
oleh RUPS atau pernah tidak memberikan been accepted by the GMS or have not provided accountability
pertanggungjawaban sebagai anggota Direksi dan/atau as members of the Board of Directors and/or members of the
anggota Dewan Komisaris kepada RUPS; Board of Commissioners to the GMS;
(iii) pernah menyebabkan perusahaan yang memperoleh (iii) has caused a company that has obtained a permit, approval,
izin, persetujuan, atau pendaftaran dari OJK tidak or registration from the FSA to fail to fulfil the obligation to
memenuhi kewajiban menyampaikan laporan tahunan submit an annual report and/or financial report to the FSA;
dan/atau laporan keuangan kepada OJK;
(iv) menjadi anggota Direksi atau anggota Dewan Komisaris (iv) became a member of the Board of Directors or a member of
yang dinyatakan bersalah menyebabkan suatu perusahaan the Board of Commissioners who is found guilty of causing a
dinyatakan pailit; company to be declared bankrupt;
(v) dihukum karena melakukan tindak pidana yang merugikan (v) being punished for committing a crime that is detrimental to
keuangan negara dan/atau berkaitan dengan sektor state finances and/or related to the financial sector.
keuangan.
Etika Jabatan Ethics in Position
Dalam melaksanakan tugas dan fungsinya, Direksi berpegang In running the duties and functions, the Board of Directors adheres to
pada prinsip-prinsip berikut ini: the following principles:
1. Anggota Direksi wajib menjalankan tugas, tanggung jawab, 1. Board members must carry out their duties, responsibilities, rights,
hak dan wewenangnya dengan menjunjung tinggi Nilai-Nilai and authority in accordance with Company Values, excellent
Perusahaan, akhlak, moral dan integritas yang baik. character, morality, and integrity.
2. Setiap anggota Direksi wajib wajib melaksanakan tugas dan 2. Each member of the Board of Directors shall carry out their duties
tanggung jawabnya dengan itikad baik, penuh tanggung and obligations with integrity, prudence, and responsibility.
jawab dan kehati-hatian.
3. Setiap anggota Direksi wajib menjaga kerahasiaan informasi 3. Each member of the Board of Directors shall keep Company
Perusahaan maupun informasi yang tidak dapat diungkapkan information and information that cannot be revealed to the public
kepada publik. secret.
4. Anggota Direksi dilarang memanfaatkan Perusahaan untuk 4. Members of the Board of Directors are not permitted to use the
keuntungan pribadi, keluarga, dan/atau pihak lain secara Company for personal, family, or third party advantages other than
langsung maupun tidak langsung selain penghasilan yang lawful revenue.
sah.
Combined Report 2022 I PT Intikeramik Alamasri Industri TBK 207
Page 208
Komposisi Direksi The Board of Directors’ Composition
Jumlah dan komposisi Direksi Perusahaan mengacu pada POJK The total number and composition of the Company’s Board of Directors
No. 21/POJK.04/2015 tentang Penerapan Pedoman Tata Kelola is in compliance with POJK No. 21/POJK.04/2015 concerning
Perusahaan Terbuka dengan rincian sebagai berikut: Implementation of Public Company Governance Guidelines as follows:
1. Perusahaan wajib memiliki anggota Direksi paling sedikit 3 1. The Company must appoint no less than 3 (three) members of the
(tiga) orang. Board of Directors.
2. Paling sedikit separuh dari jumlah anggota Direksi Perusahaan 2. At least half of the members of the Board of Directors shall have
harus memiliki pengetahuan dan pengalaman di bidang knowledge and experience in the risk management in accordance
pengelolaan risiko sesuai dengan bidang usaha Perusahaan. with the Company’s business.
Komposisi Direksi Perusahaan per 31 Desember 2022 telah The composition of the Company’s Board of Directors as of December
sesuai dengan peraturan POJK di atas, sebagaimana disajikan 31, 2022, has complied with the aforementioned POJK regulations, as
dalam tabel berikut ini: follows:
Akhir Masa
Nama Jabatan Dasar Pengangkatan
No. Jabatan
Name Position Basis of Appointment
End of Tenure
1 Teuku Yohas Direktur Utama Berdasarkan keputusan RUPS Tahunan PT Intikeramik Alamasri
Raffli President Director Industri Tbk Tahun Buku 2020 di tanggal 16 Agustus 2021.
Based on the decision of the Annual General Meeting of Shareholders Tahun 2026
of PT Intikeramik Alamasri Industri Tbk for the Fiscal Year 2020 on
August 16, 2021.
2 Erwan Direktur Berdasarkan keputusan RUPS Tahunan PT Intikeramik Alamasri
Dwiyansyah Director Industri Tbk Tahun Buku 2020 di tanggal 16 Agustus 2021.
Based on the decision of the Annual General Meeting of Shareholders Tahun 2026
of PT Intikeramik Alamasri Industri Tbk for the Fiscal Year 2020 on 16
August 16, 2021.
Pedoman dan Tata Tertib Kerja Direksi The Board of Directors’ Guideline and Code of
Conducts
Direksi menjalankan fungsi pengawasan kinerja Perusahaan The Board of Directors carries out the function of supervising the
mengacu kepada Pedoman Kerja Dewan Komisaris (Board Company's performance in accordance with the Board Manual. The
Manual). Board Manual menjelaskan secara garis besar pola Board Manual outlines the work pattern between the Board of
kerja antara Dewan Komisaris dan Direksi berdasarkan peraturan Commissioners and the Board of Directors based on the prevailing
perundangan-undangan yang berlaku dan Anggaran Dasar laws and regulations and the Company's Articles of Association.
Perseroan.
Board Manual tersebut mencakup: The Board Manual includies:
- Tugas dan wewenang Direksi; - Board of Directors’ duties and authorities;
- Hak dan kewajiban Direksi; - Rights and obligations of the Board of Directors;
- Komposisi dan pembagian tugas Direksi; - Composition and division of duties of the Board of Directors;
- Prosedur pengangkatan dan pemberhentian Direksi; - Procedure for appointment and dismissal of Directors;
- Masa jabatan Direksi; - The term of office of the Board of Directors;
208 Laporan Gabungan 2022 I PT Intikeramik Alamasri Industri TBK
Page 209
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Corporate Governance
- Penetapan kebijakan Perseroan oleh Direksi; - Determination of company policy by the Board of Directors;
- Kriteria anggota Direksi; - Criteria for members of the Board of Directors;
- Program pengenalan Direksi; - Board of Directors introduction program;
- Pengembangan Direksi; - Development of Board of Directors;
- Etika jabatan; - The position ethics;
- Pengelolaan keuangan perusahaan; - Corporate financial management;
- Rapat Direksi dan pengambilan keputusan Direksi. - Board of Directors meeting and decision-making of the Board of
Directors.
Ruang Lingkup Tugas dan Tanggung Jawab The Board of Directors’ Duties and
Direksi Responsibilities
Secara umum Direksi Perseroan bertugas dan bertanggung In general, the Company's Board of Directors is in charge of and
jawab untuk hal-hal sebagai berikut: accountable for the following matters:
1. Direksi bertanggung jawab penuh dalam melaksanakan 1. The Board of Directors is solely responsible for carrying out its
tugasnya untuk kepentingan Perusahaan dalam mencapai obligations for the benefit of the Company in order to achieve the
maksud dan tujuannya sebagaimana diatur dalam Anggaran purposes and objectives outlined in the Articles of Association.
Dasar.
2. Menjalankan segala tindakan yang berkaitan dengan 2. Carry out all actions related to the Company's management for
pengurusan Perseroan untuk kepentingan dan sesuai dengan the benefit of and in accordance with the Company's purposes
maksud dan tujuan Perseroan serta mewakili Perseroan and objectives, and represent the Company both inside and outside
baik di dalam maupun di luar Pengadilan tentang segala hal the Court on all matters and events, subject to the limitations
dan segala kejadian dengan pembatasan-pembatasan stipulated in laws and regulations, the Articles of Association,
sebagaimana diatur dalam peraturan perundang-undangan, and/or GMS decision.
Anggaran Dasar dan/atau Keputusan RUPS.
3. Menyiapkan Rancangan Rencana Strategis yang memuat 3. Create a draught strategic plan that outlines the company's aims
sasaran dan tujuan Perseroan yang hendak dicapai dalam and objectives for the next year, and sign it with the Board of
jangka waktu 1 (satu) tahun, menandatanganinya bersama Commissioners.
dengan Dewan Komisaris.
4. Membuat Laporan Tahunan sebagai wujud pertanggungjawaban 4. Prepare an Annual Report as a form of responsibility for the
pengurusan Perseroan, serta dokumen keuangan Perseroan Company's management, as well as the Company's financial
sebagaimana dimaksud dalam Undang-Undang tentang papers as referred to in the Company Documents Law.
DokumenPerusahaan.
5. Memberikan laporan berkala menurut cara dan waktu sesuai 5. Deliver periodic reports on schedule and in line with relevant rules,
dengan ketentuan yang berlaku, serta laporan lainnya setiap as well as any reports as required by the Board of Commissioners.
kali diminta oleh Dewan Komisaris.
6. Setiap anggota Direksi bertanggung jawab secara tanggung 6. Each member of the Board of Directors is equally and severally
renteng atas kerugian Perusahaan yang disebabkan oleh liable for the Company's losses caused by the Board of Directors'
kesalahan dan kelalaian anggota Direksi dalam menjalankan errors and carelessness in carrying out their responsibilities.
tugasnya.
7. Direksi mewakili Perusahaan secara sah dan secara langsung 7. The Board of Directors legally and directly represents the Company
baik di dalam maupun di luar pengadilan tentang segala hal both within and outside the court on all subjects and events binding
dan segala kejadian, mengikat Perusahaan. Akan tetapi on the Company. However, with the caveat that, in order to conduct
dengan pembatasan bahwa untuk melakukan tindakan- the following steps, the Board of Directors must first receive
Combined Report 2022 I PT Intikeramik Alamasri Industri TBK 209
Page 210
tindakan dibawah ini Direksi terlebih dahulu harus mendapat consent from the Board of Commissioners, as described below:
persetujuan dari Dewan Komisaris, dengan uraian sebagai
berikut :
a. Meminjam atau meminjamkan uang atas nama Perseroan a. Borrowing or lending money on behalf of the firm (but not
(tidak termasuk mengambil uang perseroan di Bank); withdrawing corporate funds from a bank);
b. Mendirikan suatu usaha baru/turut serta pada perusahaan b. Starting a new business/working for other firms both within
lain baik di dalam maupun di luar negeri; and outside of the nation;
c. Melepaskan hak atau menjadikan jaminan hutang harta c. Releasing rights or providing security for the debt of the
kekayaan Perseroan, diluar dari jumlah 50 % harta Company's assets, with the exception of 50% of the Company's
kekayaan bersih Perseoran yang membutuhkan nett assets, which need the consent of the General Meeting
persetujuan Rapat Umum Pemegang Saham sebagaimana of Shareholders as stated in the Company's Articles of
yang ditentukan pada Anggaran Dasar Perseroan; Association;
d. Membuat atau melaksanakan anggaran keuangan d. Create or execute the yearly financial budget for the company.
tahunan Perseroan.
8. Waktu kerja Direksi sesuai dengan ketentuan dalan Peraturan 8. The Directors' working hours are in compliance with the rules of
Tenaga Kerja dan Peraturan Perusahaan. the Manpower Regulations and the Company Regulations.
9. Anggota Direksi berhak mendapatkan cuti sesuai dengan 9. Board of Directors members have the right to depart in line with
Peraturan Perusahaan. Company Regulations.
10. Cuti Direksi harus diketahui oleh Dewan Komisaris, Fungsi 10. The Board of Commissioners, the Secretariat Function, the Corporate
Kesekretariatan, Corporate Secretary dan Kepala Divisi Secretary, and the Head of the Human Resources (HR) Division
Sumber Daya Manusia (SDM). must be informed of the Directors' leave.
11. Apabila anggota Direksi cuti, sakit atau tidak dapat 11. If a member of the Board of Directors is absent, ill, or otherwise
melaksanakan tugasnya untuk sementara waktu, tugas dan unable to perform his responsibilities, his duties and authority
kewenangannya harus didelegasikan kepada anggota Direksi must be assigned to another member of the Board of Directors
lain melalui Surat Kuasa. Pengalihan tugas dan wewenang through a Power of Attorney. The Power of Attorney transfers
dalam Surat Kuasa tersebut bersifat terbatas pada jalannya tasks and authority only throughout the course of the Company's
operasional Perusahaan tidak menyangkut pada pengambilan operations and does not include strategic decision making.
keputusan strategis.
12. Direksi wajib menyusun jadwal rapat untuk 1 tahun buku 12. The Board of Directors is obliged to create a meeting calendar for
yang akan berjalan. the first fiscal year.
13. Direksi wajib menyusun laporan pertanggungjawaban atas 13. The Board of Directors is required to prepare an accountability
pengelolaan perseroan selama 1 tahun buku berjalan dalam report on the company's management for the current fiscal year
bentuk laporan tahunan yang memuat antara lain laporan in the form of an annual report, which includes, among other
keuangan, laporan kegiatan perusahaan, dan laporan things, financial reports, reports on company activities, and reports
pelaksanaan GCG. on GCG implementation. This must be completed within one (one)
year and signed by the Board of Commissioners.
210 Laporan Gabungan 2022 I PT Intikeramik Alamasri Industri TBK
Page 211
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Corporate Governance
Tugas dan Tanggung Jawab Masing-Masing Duties and Responsibilities of Each Member
Direksi of the Board of Directors
Nama Jabatan Bidang Penugasan
Name Position Field of Assignment
Teuku Johas Raffli Direktur Utama a. Melakukan koordinasi antara berbagai anggota Direksi dalam menjalankan
President Director kegiatannya. Bertanggung jawab dalam menetapkan, mengelola dan mengendalikan
pengawasan terhadap pengelolaan Perseroan, kepatuhan pada hukum, komunikasi
Perseroan dan hubungan dengan para pemegang saham.
b. Merencanakan, mengkoordinasikan, mengarahkan, mengendalikan, mengawasi,
dan mengevaluasi tugas korporasi dan unit bisnis, agar seluruh kegiatan berjalan
sesuai dengan visi, misi, sasaran usaha, strategi, kebijakan, dan program kerja yang
ditetapkan.
c. Menyelaraskan seluruh inisiatif internal Perseroan, serta memastikan terjadinya
peningkatan kemampuan bersaing di Perseroan.
d. Memastikan pelaksanaan GCG di Perseroan.
e. Memastikan informasi yang terkait dengan korporasi selalu tersedia bila diperlukan
oleh Dewan Komisaris.
f. Menyelenggarakan dan memimpin Rapat Direksi secara periodik sesuai ketetapan
Direksi atau rapat-rapat lain apabila dipandang perlu sesuai usulan Direksi.
g. Mengesahkan keputusan Direksi tentang Kebijakan Manajemen Perseroan.
h. Mewakili Perusahaan di dalam maupun di luar pengadilan berdasarkan persetujuan
anggota Direksi lainnya pada saat Rapat Direksi.
i. Menunjuk anggota Direksi lain untuk bertindak atas nama Direksi.
a. Coordinating the work of the different members of the Board of Directors. Responsible for
developing, supervising, and regulating supervision of the Company's management, compliance
with legislation, corporate communications, and shareholder relations.
b. Planning, coordinating, directing, controlling, overseeing, and assessing corporate and business
unit tasks to ensure that all operations are carried out in accordance with the established
vision, mission, business goals, strategies, policies, and work plans.
c. Aligning all of the Company's internal objectives, as well as increasing the Company's capacity
to compete.
d. Ensuring GCG implementation in the organisation.
e. Ensuring that information about the corporation is always available to the Board of
Commissioners when it is required.
f. Organizing and chairing Board of Directors meetings on a regular basis in accordance with
Board of Directors decisions, or additional meetings as considered essential in accordance with
Board of Directors recommendations.
g. Endorsing the Board of Directors' decision on the Company's Management Policy.
h. Representing the Company in and out of court with the permission of other Board of Directors
members at the Board of Directors Meeting.
i. Appointing additional members of the Board of Directors to act on the Board's behalf.
Erwan Dwiyansyah Direktur a. Mengendalikan, mengelola dan merancang kebijakan Perseroan dalam fungsi
Director perencanaan dan pengembangan usaha
b. Merencanakan, mengkoordinasikan, mengarahkan, memonitor, mengawasi, dan
mengevaluasi penyusunan dan pelaksanaan Rencana Rancangan Strategis dan
implementasinya;
c. Mengkoordinasikan, mengawasi dan mengevaluasi pelaksanaan tugas operasional di
bidang pengembangan, serta pembangunan proyek-proyek pertumbuhan Perseroan;
d. Mengembangkan hubungan baik dengan mitra strategis serta mencari dan menangkap
peluang bisnis baru;
e. Perencanaan dan Pengembangan Usaha sesuai lingkup kewenangannya;
f. Memimpin pembinaan pekerja sesuai pedoman yang berlaku;
g. Membina dan memantau anak perusahaan dan afiliasinya;
h. Mengendalikan, mengelola dan merancang kebijakan Perseroan dalam aspek-aspek
pemasaran dan hukum;
Combined Report 2022 I PT Intikeramik Alamasri Industri TBK 211
Page 212
Nama Jabatan Bidang Penugasan
Name Position Field of Assignment
Erwan Dwiyansyah Direktur i. Memimpin dan mengawasi pelaksanaan kebijakan kebijakan tentang strategi
Director pemasaran, rantai pemasaran, hubungan dengan konsumen, dan tanggung jawab
produk;
j. Mengesahkan Keputusan Direksi tentang Standard Operating Procedure.
a. In the corporate planning and development role, controlling, managing, and creating company
policies
b. Planning, coordinating, directing, monitoring, overseeing, and evaluating the Strategic Design
Plan's creation and execution;
c. Coordination, supervision, and evaluation of operational activities in the development sector,
as well as the creation of the Company's growth initiatives;
d. Establishing positive relationships with key partners and seeking out and seizing new business
chances;
e. Business Planning and Development in accordance with their jurisdiction;
f. Overseeing employee development in accordance with appropriate criteria;
g. Supporting and overseeing subsidiaries and affiliates;
h. Overseeing, monitoring, and creating Company marketing and legal policies;
i. Overseeing and leading the execution of marketing strategy, marketing chain, consumer
interactions, and product responsibility policies.
j. Approval of the Board of Directors' Decision on Standard Operating Procedure.
Rapat Direksi Meeting of the Board of Directors
Kebijakan tentang Frekuensi Rapat Frequency of Meetings Policy
Berdasarkan POJK No. 33/POJK.04/2014 pasal 16 Rapat Direksi Article 16 of POJK No. 33/POJK.04/2014 stipulates that the Board of
diselenggarakan secara berkala sekurang-kurangnya sebulan Directors should meet at least once per month or as needed. Meetings
sekali atau setiap waktu bila diperlukan. Rapat Direksi sah dan of the Board of Directors are lawful and have the authority to make
berhak mengambil keputusan yang mengikat hanya jika dihadiri binding decisions if at least (half) of all Board members are present or
sekurang-kurangnya ½ (setengah) dari jumlah anggota Direksi are legally represented at the meeting. At the meeting of the Board of
atau yang mewakili secara sah dalam rapat tersebut. Keputusan Directors, decisions must be reached via consensus-based discourse.
rapat Direksi harus diambil berdasarkan musyawarah untuk If this is not accomplished, the decision is made with the approval of
mufakat. Apabila hal ini tidak tercapai, maka keputusan diambil more than (half) of the valid votes cast in the meeting. Each member
berdasarkan suara setuju lebih dari ½ (setengah) dari jumlah of the Board of Directors has one (1) vote. Other rules governing
suara yang sah yang dikeluarkan dalam rapat. Setiap anggota decision-making at the Board of Directors Meeting are essentially
Direksi berhak mengeluarkan 1 (satu) suara. Aturan pengambilan identical to those at the Board of Commissioners Meeting.
keputusan lainnya pada Rapat Direksi pada dasarnya sama
dengan aturan pada Rapat Dewan Komisaris.
Tingkat Kehadiran dan Agenda Rapat Attendance Level and Meeting Agenda
Selama tahun 2022, rapat Direksi diselenggarakan sebanyak During 2022, the Board of Directors met as often as tweleve (12) times
duabelas (12) kali untuk membahas berbagai masalah pengelolaan to address different company management concerns. The following
Perseroan. Adapun rincian frekuensi rapat dan tingkat kehadiran information describes the frequency of meetings and the degree of
anggota Direksi dalam rapat Direksi adalah sebagai berikut. attendance of Board of Directors members at Board of Directors
meetings.
212 Laporan Gabungan 2022 I PT Intikeramik Alamasri Industri TBK
Page 213
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Corporate Governance
Frekuensi dan Tingkat Kehadiran Rapat Direksi Frequency and Attendance Level of the Board of
Directors’ Meetings
Persentase
Nama Jabatan Jumlah Rapat Jumlah Kehadiran Kehadiran
Name Position Total Meetings Total Attendance Percentage of
Attendance
Direktur Utama
Teuku Johas Raffli 12 12 100%
President Director
Direktur
Erwan Dwiyansyah 12 12 100%
Director
Agenda Rapat Direksi The Board of Directors’ Meeting Agenda
Tanggal Agenda Peserta
Date Agenda Participants
12/01/2022 - Laporan Pelaksanaan Publik Ekspos BOD
- Sub Restructuring Implementation Report BOC
- Holding Company Corporate Secretary
- Rencana Penilaian Kinerja Tahunan Direksi dan
Karyawan IKAI Group
- Public Expose Implementation Report
- Sub Restructuring Implementation Report
- Holding Company
- Annual Performance Appraisal Plan for Directors and
Employees of KAI Group
16/02/2022 Brainstorming Hotel Business BOD
Director Hotel
22/02/2022 Internal Audit BOD
Internal Audit HOD Finance & Accounting
Head of Human Capital Development
Internal Audit
29/03/2022 Komite Property Development BOD IKAI
Property Development Committee Head of Human Capital Development
18/04/2022 Laporan Keuangan BOD
Laporan Tahunan BOC
RUPS Anak Usaha HOD Finance & Accounting
Financial statements Head of Investment Strategic Development
Annual report Corporate Secretary
General Meeting of Shareholders
23/05/2022 Human Capital Succession of Key Person and Man BOD
Power Planning Corporate Secretary
Human Capital Succession of Key Person and Man Power
Planning
Combined Report 2022 I PT Intikeramik Alamasri Industri TBK 213
Page 214
Tanggal Agenda Peserta
Date Agenda Participants
25/05/2022 - Pengelolaan Aset Perusahaan BOD
- Rencana Penyelenggaraan RUPS Tahunan IKAI BOC
- Company Asset Management HOD Finance & Accounting
- Plans to hold the IKAI Annual GMS HOD Investment
Corporate Secretary
13/06/2022 Agenda Pada Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan BOD
Tahun Buku 2021 PT Intikeramik Alamasri Industri Tbk BOC
Agenda at the Annual General Meeting of Shareholders for Corporate Secretary
Fiscal Year 2021 of PT Intikeramik Alamasri Industri Tbk
05/07/2022 Penyusunan OKR Anak Usaha Manufaktur BOD
Preparation of Manufacturing Subsidiary OKR HOD Finance & Accounting
Director Internusa
Corporate Secretary
06/07/2022 Penyusunan OKR Anak Usaha Hotel 1 BOD IKAI
Preparation of OKR Hotel Subsidiaries 1 HOD Finance & Accounting
Director HPI
Corporate Secretary
06/07/2022 Penyusunan OKR Anak Usaha Hotel 2 BOD IKAI
Preparation of OKR Hotel Subsidiaries 2 HOD Finance & Accounting
Director SMS
Corporate Secretary
07/07/2022 RUPST ke 1 Semua
1st AGMS All
21/07/2022 RUPST ke 2 Semua
2nd AGMS All
02/08/2022 - Rencana pelaksanaan aktivitas anak usaha Hotel BOD
sesuai OKR HOD Finance & Accounting
- Rencana pembiayaan capex Corporate Secretary
- Plan for implementing the activities of the Hotel
subsidiary in accordance with OKR
- Capex financing plan
05/09/22 Pelaksanaan OKR dan Laporan Perizinan Perusahaan BOD
Implementation of OKR and Company Licensing Reports HOD Finance & Accounting
Director Internusa
Corporate Secretary
HOD Legal
07/09/2022 Public Expose (PUBEX) 2022 BOD IKAI, HOD
17/10/2022 Quality Revenue & Other Income BOD
Quality Revenue & Other Income HOD Finance & Accounting
Director Hotel
Corporate Secretary
214 Laporan Gabungan 2022 I PT Intikeramik Alamasri Industri TBK
Page 215
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Corporate Governance
Tanggal Agenda Peserta
Date Agenda Participants
27/10/2022 Budget Preparations & Quality Revenue BOD
HOD Finance & Accounting
Direktur Hotel
GM Hotel
HOD HCD & Corpsec
Internal Audit
02/11/2022 FY Q3 Result BOD
Internal Audit BOC
Refurbishment Logo Anak Usaha HOD Finance & Accounting
FY Q3 Results HOD HCD & Corpsec
Internal audit Internal Audit
Refurbishment Subsidiary Logo Komite Audit
04/11/2022 Investor Gathering Speaker
06/12/2022 Kick Off Meeting dengan KAP Suharli, Sugiharto & BOD
Rekan BOC
HOD Finance & Accounting
HOD HCD & Corpsec
Komite Audit
KAP - Suharli, Sugiharto dan Rekan
06/12/2022 Delegation of Authority BOD
HOD Finance & Accounting
22/12/2022 RKAP Perusahaan BOD
The Company’s RKAP BOC
HOD Finance & Accounting
HOD HCD & Corpsec
Komite Audit
Program Orientasi Direksi Board of Directors’ Orientation Program
Perseroan memiliki program pengenalan untuk anggota Direksi The Company has a programme designed to acquaint new members
yang baru yang bertujuan agar dapat membantu Direksi dalam of the Board of Directors with the Company and its operations, with
hal penerapan GCG, peningkatan kinerja, pemahaman visi, misi, the goal of fostering their understanding of the Company's goals and
dan strategi usaha Perseroan. Tanggung jawab terhadap program objectives and facilitating their participation in the Board's implementation
pengenalan ini berada pada Direktur Utama atau jika Direktur of GCG and other performance-enhancing initiatives. The President
Utama berhalangan dapat dilakukan oleh anggota Direksi lainnya. Director, or in their absence, another member of the Board of Directors,
Implementasi Program tersebut dilaksanakan melalui presentasi, is responsible for coordinating this introductory programme. Presentations,
pertemuan, dan kunjungan kerja ke fasilitas Perseroan. meetings, and site visits to the Company's offices are all used to put
the programme into action.
Selain pemaparan atas Perseroan, dalam program orientasi Documents such as the Company's Annual Report, Work Plan and
juga disampaikan dokumen-dokumen penunjang, antara lain Budget (RKAP), Long Term Plan (RJPP), Articles of Association, Corporate
Laporan Tahunan, Rencana Kerja dan Anggaran Perseroan Governance Policy, Code of Ethics, and Program Description are provided
(RKAP), Rencana Jangka Panjang Perseroan (RJPP), Anggaran as part of the orientation. Board of Directors activities, Board of
Dasar Perseroan, Kebijakan Tata Kelola Perseroan, Kode Etik, Directors' Work Guidelines, and Board of Directors' responsibilities
Combined Report 2022 I PT Intikeramik Alamasri Industri TBK 215
Page 216
Program Kerja Direksi, Pedoman Kerja Direksi, serta peraturan- and how they are carried out. Along with classroom instruction, the
peraturan yang terkait dengan pelaksanaan tugas Direksi. Selain orientation programme also includes hands-on experience via field
itu, guna memahami secara langsung proses bisnis Perseroan, trips to familiarise new hires with the Company's operations.
program orientasi juga meliputi kunjungan langsung ke lapangan.
Selama tahun 2022, tidak terdapat perubahan susunan Direksi, Given that there was no turnover in the Board of Directors' membership
sehingga dalam hal ini Perseroan melaksanakan program in 2022, the Company did not need to run an orientation session to
orientasi guna menyampaikan perkenalan tentang Perseroan brief incoming directors on the business.
kepada anggota Direksi Baru.
Laporan Kunjungan Direksi Tahun 2022 Report on the Board of Directors’ Work Visit
Duties in 2022
Kunjungan Kerja Waktu Kunjungan Kerja
No.
Work Visit Time of Work Visit
1 Kunjungan ARCH ID 2022 (Indonesian Architecture Conference & Exhibition) 15 Juli 2022, 14.00 16.00
- Pameran Essenza di Ice BSD City Tangerang July 15, 2022, 14.00 - 16.00
Visit ARCH ID 2022 (Indonesian Architecture Conference & Exhibition) - Booth
Essenza at Ice BSD City Tangerang
2 Kunjungan Pembukaan Showroom Essenza - Kantor Taman A9 - Mega 8 Agustus 2022, 09.00 - 15.00
Kuningan August 8, 2022, 09.00 - 15. 00
Essenza Showroom Opening Visit - A9 Park Office - Mega Kuningan
3 Kunjungan ke Unit Usaha - Swissbel Hotel Bogor 27 Oktober 2022, 09.00 - 18.00
Visit to Business Unit - Swissbel Hotel Bogor October 27, 2022, 09.00 - 18.00
4 Kunjungan ke Unit Usaha - Medan | Visit to Business Unit - Medan 24 - 25 November 2022 | November 24-25, 2022
1. Swiss-belInn Gajah Mada Medan 24 November 2022 | November 24, 2022
2. Hotel Saka Medan 25 November 2022 | November 25, 2022
5 Kunjungan ke Unit Usaha - Manufaktur Pabrik Essenza 30 November 2022, 09.00 - 15.00
Visit to Business Unit - Essenza Factory Manufacturing November 30, 2022, 09.00 - 15.00
216 Laporan Gabungan 2022 I PT Intikeramik Alamasri Industri TBK
Page 217
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Corporate Governance
PENILAIAN ATAS KINERJA KOMITE PENUNJANG DIREKSI
Assessment on the Performance of the Board of Directors’ Supporting
Committees
Perseroan tidak memiliki Komite yang berada di bawah Direksi. A Committee reporting to the Board of Directors is not in place at this
Pelaksanaan tugas dan tanggung jawab Direksi didukung oleh time for the Company. Assisting the Board of Directors in carrying out
satuan kerja yang dipimpin oleh Sekretaris Perusahaan, SPI, its mandate is a team headed by the Corporate Secretary, SPI, and
dan Manajer Divisi. Division Manager.
KEBIJAKAN REMUNERASI DEWAN KOMISARIS DAN DIREKSI
Remuneration Policy for the Board of Commissioners and Board of Directors
Kebijakan Pemberian Remunerasi Dewan Remuneration Policy for the Board of
Komisaris Commissioners
Prosedur Penetapan Remunerasi Dewan Procedure for Determining the Board of
Komisaris Commissioners' Remuneration
Berdasarkan Pasal 113 Undang-Undang Perseroan Terbatas According to Article 113 of the Limited Liability Company Law No. 40
No. 40 Tahun 2007, pemegang saham memiliki wewenang untuk of 2007, shareholders have the right to fix the Board of Commissioners'
menetapkan besaran remunerasi Dewan Komisaris. Sejalan compensation. In accordance with this, the Company's Articles of
dengan hal itu, Anggaran Dasar Perseroan menyebutkan bahwa Association say that the Board of Commissioners' compensation, which
remunerasi Dewan Komisaris, terdiri dari gaji pokok serta includes a base salary and other benefits, is chosen at the Annual
tunjangan lainnya, yang ditetapkan oleh Wakil Pemegang Saham General Meeting of Shareholders by the Company's Deputy Major
Utama Perseroan dalam Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan. Shareholders.
Proses penetapan remunerasi Dewan Komisaris dilakukan dan The procedure of deciding the Board of Commissioners' compensation
disetujui dalam Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS). Pada is conducted and authorised at the Annual General Meeting of
tahun 2022, jumlah remunerasi yang diterima Dewan Komisaris Shareholders (GMS). In 2022, the Board of Commissioners' compensation
ditetapkan melalui Akta Nomor 81 tanggal 21 Juli 2022. is set by Deed Number 81 dated on 21 July 2022.
Struktur Remunerasi Dewan Komisaris Remuneration Structure for the Board of
Commissioners
RUPS menetapkan komponen remunerasi Dewan Komisaris per The GMS establishes the monthly and annual components of the Board
bulan dan per tahun yang terdiri dari gaji/honorarium, tunjangan, of Commissioners' pay, which include salary/honorarium, allowances,
dan fasilitas. Berikut adalah struktur remunerasi Dewan Komisaris and facilities. The Company’s Board of Commissioners is compensated
Perseroan: as follows:
Combined Report 2022 I PT Intikeramik Alamasri Industri TBK 217
Page 218
Jenis Remunerasi/
Fasilitas Rincian
Type of Remuneration/ Details
Facility
Gaji/Honorarium Keputusan gaji Komisaris dan Direksi diputuskan dalam RUPS dengan melimpahkan keputusan
Salary/Honorarium pengaturan rumusan kepada Dewan Komisaris
The decision on the salary of the Commissioners and Directors is decided in the GMS by delegating the
decision on the formula setting to the Board of Commissioners
Tunjangan Tunjangan hari raya keagamaan (per tahun).
Allowances Pengganti Biaya Kesehatan
Religious holiday allowance (per year).
Substitute Health Costs
Fasilitas Fasilitas kesehatan.
Facilities Fasilitas bantuan hukum.
Health facility.
Legal assistance facility
Indikator untuk Penetapan Remunerasi Dewan Indicators for Determining the Board of
Komisaris Commissioners' Compensation
Dalam menetapkan remunerasi Dewan Komisaris, Perusahaan In calculating the compensation for the Board of Commissioners, the
mengacu pada beberapa indikator yang sesuai dengan kebijakan Company considers a number of factors in line with the policies of its
dari pemegang saham utama Perusahaan. significant shareholders.
Perseroan melakukan evaluasi kinerja Dewan Komisaris baik The Company annually analyses the performance of the Board of
secara kolegial maupun individu melalui mekanisme mandiri Commissioners, both collectively and individually, using an independent
setiap tahunnya berdasarkan atas tingkat pencapaian Perseroan process based on the degree of success relative to the agreed-upon
dibandingkan dengan target (Key Performance Indicator) yang goal (Key Performance Indicator).
telah disepakati.
Evaluasi kinerja Dewan Komisaris juga dilakukan dengan In addition, the obligations and responsibilities of the Board of
mempertimbangkan tugas dan tanggung jawab Dewan Komisaris Commissioners in accordance with applicable laws and regulations
sesuai dengan peraturan perundang-undangan dan/atau Anggaran and/or the Company's Articles of Association are considered while
Dasar Perseroan. evaluating its performance.
Evaluasi kinerja Dewan Komisaris secara kolegial dilakukan Collegial review of the performance of the Board of Commissioners is
berdasarkan kriteria penilaian antara lain meliputi: based on the following evaluation criteria:
Pencapaian Kinerja Perseroan sesuai dengan target yang Realisation of the Company's performance in line with the established
telah ditetapkan. objectives.
Ketaatan terhadap peraturan perundang-undangan yang Compliance with relevant laws and company rules.
berlaku serta kebijakan Perseroan.
Komitmen dalam memajukan kepentingan Perseroan. Dedication to furthering the company's interests.
Pelaksanaan pengawasan dan pengelolaan Perseroan. Implementation of the Company's oversight and management.
Penerapan Good Corporate Governance di Perseroan. The Company's implementation of good corporate governance.
218 Laporan Gabungan 2022 I PT Intikeramik Alamasri Industri TBK
Page 219
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Corporate Governance
Evaluasi kinerja Dewan Komisaris secara individual dilakukan Individual performance evaluations of the Board of Commissioners are
berdasarkan kriteria penilaian antara lain meliputi: conducted using the following assessment criteria:
Tingkat kehadiran dalam masing-masing rapat internal The amount of attendance at each internal meeting, as well as
maupun rapat gabungan Dewan Komisaris dengan Direksi joint meetings of the Board of Commissioners and the Board of
beserta rapat dengan Komite-Komite Pendukung di bawah Directors and meetings with the Board of Commissioners' Supporting
Dewan Komisaris. Committees.
Kontribusi dalam proses pengawasan dan pemberian nasihat Contribution in monitoring and advising the Management.
terhadap Jajaran Manajemen.
Hasil evaluasi kinerja Dewan Komisaris tersebut disampaikan The findings of the performance review of the Board of Commissioners
kepada Komisaris Utama dan evaluasi akhir penilaian akan are given to the President Commissioner, who will conduct the final
dilakukan oleh Komisaris Utama berdasarkan rekomendasi dari evaluation of the assessment based on the recommendations of the
Komite Nominasi dan Remunerasi. Hasil evaluasi kinerja anggota Nomination and Remuneration Committee. The results of the performance
Dewan Komisaris menjadi bahan pertimbangan dalam memberikan evaluation of members of the Board of Commissioners are taken into
arahan untuk meningkatkan efektivitas kinerja Dewan Komisaris account when providing direction to improve the effectiveness of the
dan merupakan salah satu dasar pertimbangan bagi Komite Board of Commissioners' performance, as well as when the Nomination
Nominasi dan Remunerasi memberikan rekomendasi untuk and Remuneration Committee provides recommendations to reappoint
mengangkat kembali anggota Dewan Komisaris dan untuk Board of Commissioners members and develops the Board of
menyusun struktur remunerasi Dewan Komisaris. Commissioners' remuneration structure.
Selain itu, evaluasi kinerja Dewan Komisaris disampaikan secara In addition, the Board of Commissioners' performance review is reported
umum sebagai bentuk pertanggungjawaban pelaksanaan tugas as a form of responsibility for the execution of tasks and obligations
dan tanggung jawab pada saat RUPS Tahunan dan laporan at the Annual GMS and in the Company's annual report.
tahunan Perseroan.
Besaran remunerasi yang didapatkan Dewan Komisaris adalah The amount of remuneration received by the Board of Commissioners
sebesar Rp1.765.760.000. is IDR1,765,760,000.
Bonus Kinerja, Bonus Non Kinerja, dan/atau Opsi Performance Bonus, Non-Performance Bonus, and/
Saham Dewan Komisaris or Stock Option from the Board of Commissioners
Selain remunerasi, Dewan Komisaris juga mendapatkan bonus In addition to compensation, the Board of Commissioners receives
kinerja, tantiem/insentif kerja Dewan Komisaris yang disampaikan performance bonuses, labour bonuses/incentives based on Deed
berdasarkan Akta Nomor 81 tanggal 21 Juli 2022. Number 81 dated July 21, 2022.
Kebijakan Pemberian Remunerasi Direksi Remuneration Policy for the Board of Directors
Prosedur Penetapan Remunerasi Direksi Procedure for Determining the Board of Directors'
Compensation
Proses penetapan remunerasi Direksi dilakukan dan disetujui The process of deciding the Board of Directors' compensation is
dalam Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS). Pada tahun 2022, conducted and authorised at the Annual Meeting of Shareholders
jumlah remunerasi yang diterima Direksi ditetapkan melalui Akta (GMS). The amount of compensation paid by the Board of Directors in
Nomor 81 tanggal 21 Juli 2022. 2022 is established by Deed Number 81 dated July 21, 2022.
Combined Report 2022 I PT Intikeramik Alamasri Industri TBK 219
Page 220
Penetapan dan besarnya remunerasi Direksi yang diatur dalam The determination and amount of remuneration for the Board of Directors
Anggaran Dasar Perseroan menjelaskan bahwa remunerasi regulated in the Company's Articles of Association explains that the
Direksi terdiri dari gaji pokok, fasilitas, serta tunjangan lain, remuneration for the Board of Directors consists of a basic salary,
yang jumlahnya ditentukan oleh RUPS Tahunan. Pemegang facilities and other allowances, the amount of which is determined by
saham memiliki wewenang untuk menetapkan besaran remunerasi the Annual GMS. Shareholders have the authority to determine the
Direksi dengan mengacu pada Pasal 96 ayat (1) Undang-Undang amount of remuneration for the Board of Directors with reference to
Perseroan Terbatas No. 40 Tahun 2007. Pada tahun 2022, Article 96 paragraph (1) of the Limited Liability Company Law No. 40
remunerasi ditetapkan oleh Wakil Pemegang Saham Utama of 2007. In 2022, remuneration is determined by the Representative
Perseroan dalam Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan. of the Main Shareholders of the Company at the Annual General
Meeting of Shareholders..
Struktur Remunerasi Direksi Board of Directors Compensation Framework
RUPS menetapkan komponen remunerasi Direksi per bulan dan The GMS decides the monthly and annual components of the Board
per tahun yang terdiri dari gaji/honorarium, tunjangan, dan of Directors' compensation, which include salary/honorarium, allowances,
fasilitas. Berikut ini adalah struktur remunerasi Direksi and facilities. The compensation structure of the Company's Directors
Perseroan: is as follows:
Jenis Remunerasi/
Fasilitas Rincian
Type of Remuneration/ Details
Facility
Gaji/Honorarium Keputusan gaji Komisaris dan Direksi diputuskan dalam RUPS dengan melimpahkan keputusan
Salary/Honorarium pengaturan rumusan kepada Dewan Komisaris
The decision on the salary of the Commissioners and Directors is decided in the GMS by delegating the
decision on the formula setting to the Board of Commissioners
Tunjangan Tunjangan Hari Raya keagamaan (per tahun). | Religious holiday allowance (per year).
Allowances Tunjangan Jabatan | Positional allowance
Tunjangan Asuransi Purna Jabatan, Kecelakaan Post-Employment Insurance Benefits, Accidents
Asuransi Kesehatan | Health Insurance
Fasilitas Fasilitas kesehatan. | Health facility.
Facilities Fasilitas bantuan hukum. | Legal assistance facility
Indikator untuk Penetapan Remunerasi Direksi Indicators for Determining Directors'
Compensation
Dalam menetapkan remunerasi Direksi, Perseroan mengacu pada In deciding the compensation of the Board of Directors, the Company
beberapa indikator yang sesuai dengan kebijakan yang berlaku. considers a number of indications consistent with relevant rules.
Penilaian terhadap hasil kinerja Direksi dilakukan secara berkala Periodically, the Nomination and Remuneration Committee conducts an
oleh Komite Nominasi dan Remunerasi. RUPS menetapkan evaluation of the Board of Directors' performance outcomes. The GMS
remunerasi bagi anggota Direksi berdasarkan rekomendasi dari sets the compensation of Board of Directors members based on the
Komite Nominasi dan Remunerasi. RUPS dapat juga memberikan recommendations of the Nomination and Remuneration Committee. The
wewenang kepada Dewan Komisaris untuk menetapkan GMS may also allow the Board of Commissioners to set compensation
remunerasi bagi anggota Direksi dengan memperhatikan pendapat for members of the Board of Directors by considering the recommendation
Komite Nominasi dan Remunerasi Perseroan. of the Company's Nomination and Remuneration Committee.
Perseroan melakukan evaluasi kinerja Direksi baik secara Annually, the Board of Directors' performance is evaluated both
kolegial maupun individu melalui mekanisme mandiri setiap collectively and individually by an independent process based on the
220 Laporan Gabungan 2022 I PT Intikeramik Alamasri Industri TBK
Page 221
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Corporate Governance
tahunnya berdasarkan atas tingkat pencapaian Perseroan degree of success of the company in comparison to the agreed-upon
dibandingkan dengan target (Key Performance Indicators) yang goals (Key Performance Indicators). Consideration is also given to the
disepakati. Evaluasi kinerja Direksi juga dilakukan dengan roles and obligations of the Board of Directors in line with applicable
mempertimbangkan tugas dan tanggung jawab Direksi sesuai laws and regulations and/or the Company's Articles of Association
dengan peraturan perundang-undangan dan/atau Anggaran when evaluating its performance.
Dasar Perseroan.
Proses Pelaksanaan Evaluasi Kinerja Process of Performance Evaluation Implementation
Evaluasi kinerja Direksi secara kolegial dilakukan berdasarkan A collegial review of the Board of Directors' performance is conducted
pencapaian secara keseluruhan, antara lain mencakup kriteria: based on overall accomplishments and the following criteria:
Keuangan, Pasar & Hukum; Finance, Markets, and the Law;
Fokus dan Hubungan Pelanggan; Customer Concentration and Relationships;
Efektivitas Produk dan Proses; Product and Process Performance;
Fokus dan Hubungan Tenaga Kerja; Labour Concentration and Relations;
Kepemimpinan, Tata Kelola dan Tanggung Jawab Leadership, Governance, and Responsibility to the Community;
Kemasyarakatan;
Inovasi, Kreativitas dan Adaptabilitas. Creativity, Adaptability, and Innovation.
Evaluasi secara individu Penilaian kinerja dilakukan oleh masing- Individual evaluation Each member of the Board of Directors conducts
masing anggota Direksi, dengan kriteria target kinerja yang performance evaluations using the performance objective criteria
dituangkan dalam kertas kerja sesuai dengan tugas dan tanggung stated in the working paper in accordance with the roles and
jawab masing-masing anggota Direksi. responsibilities of each Board member.
Hasil evaluasi kinerja Direksi tersebut disampaikan kepada The findings of the performance review of the Board of Directors are
Dewan Komisaris dan evaluasi akhir penilaian akan dilakukan presented to the Board of Commissioners, and the President Commissioner
oleh Komisaris Utama berdasarkan rekomendasi dari Komite will conduct the final evaluation of the assessment based on the
Nominasi dan Remunerasi. Nomination and Remuneration Committee's recommendations.
Hasil penilaian kinerja anggota Direksi menjadi bahan The results of the performance evaluation of members of the Board of
pertimbangan dalam memberikan arahan untuk meningkatkan Directors are taken into account when providing direction to improve
efektivitas kinerja Direksi dan merupakan salah satu dasar the effectiveness of the Board of Directors' performance and when the
pertimbangan bagi Komite Nominasi dan Remunerasi memberikan Nomination and Remuneration Committee makes recommendations
rekomendasi kepada Dewan Komisaris untuk mengangkat to the Board of Commissioners regarding reappointment of members
kembali anggota Direksi dan untuk menyusun struktur remunerasi of the Board of Directors and the development of the Board of Directors'
Direksi. Selain itu, penilaian kinerja Direksi disampaikan secara compensation structure. In addition, the performance evaluation of
umum sebagai bentuk pertanggungjawaban pelaksanaan tugas the Board of Directors is often provided as a measure of responsibility
dan tanggung jawab pada saat RUPS Tahunan dan laporan for the execution of tasks and obligations at the Annual GMS and in
tahunan Perseroan. the Company's annual report.
Besaran remunerasi yang didapatkan Direksi adalah sebesar The amount of remuneration received by the Board of Directors is
Rp3.780.608.132. IDR3,780,608,132.
Bonus Kinerja, Bonus Non Kinerja, dan/atau Opsi Indicators for Determining Directors'
Saham Direksi Compensation
Selain remunerasi, Direksi mendapatkan bonus kinerja, tantiem/ In addition to compensation, the Board of Directors receives a performance
insentif kerja Direksi yang disampaikan berdasarkan Akta Nomor bonus, tantiem/work incentives that are presented depending on Deed
81 tanggal 21 Juli 2022. Number 81 dated 21 July, 2022.
Combined Report 2022 I PT Intikeramik Alamasri Industri TBK 221
Page 222
PENILAIAN ATAS KINERJA DEWAN KOMISARIS DAN DIREKSI
Assessment on the Performance of the Board of Commissioners and the Board of
Directors
Kriteria Penilaian Kinerja Dewan Komisaris Criteria for Performance Assessment of the
Board of Commissioners
Dalam menetapkan remunerasi Dewan Komisaris, Perseroan In deciding the compensation for the Board of Commissioners, the
mengacu pada beberapa indikator yang sesuai dengan kebijakan Company considers a number of factors in compliance with the policies
dari Pemegang Saham Utama Perseroan. Perseroan melakukan of its Major Shareholders. The Company annually analyses the
evaluasi kinerja Dewan Komisaris baik secara kolegial maupun performance of the Board of Commissioners, both collectively and
individu melalui mekanisme mandiri setiap tahunnya berdasarkan individually, using an independent process based on the degree of
atas tingkat pencapaian Perseroan dibandingkan dengan target success relative to the agreed-upon goal (Key Performance Indicator).
(Key Performance Indicator) yang telah disepakati. Evaluasi In addition, the obligations and responsibilities of the Board of
kinerja Dewan Komisaris juga dilakukan dengan mempertimbangkan Commissioners in accordance with applicable laws and regulations
tugas dan tanggung jawab Dewan Komisaris sesuai dengan and/or the Company's Articles of Association are considered while
peraturan perundang-undangan dan/atau Anggaran Dasar evaluating its performance.
Perseroan.
Evaluasi kinerja Dewan Komisaris secara kolegial dilakukan Collegial review of the Board of Commissioners' performance is based
berdasarkan kriteria penilaian meliputi berikut ini: on the following assessment criteria:
Pencapaian Kinerja Perseroan sesuai dengan target yang Realisation of the Company's performance in line with the established
telah ditetapkan. objectives.
Ketaatan terhadap peraturan perundang-undangan yang Compliance with relevant laws and company rules.
berlaku serta kebijakan Perseroan.
Komitmen dalam memajukan kepentingan Perseroan. Dedication to furthering the company's interests.
Pelaksanaan pengawasan dan pengelolaan Perseroan. Implementation of the Company's oversight and management.
Penerapan Good Corporate Governance di Perseroan. The Company's implementation of good corporate governance.
Evaluasi kinerja Dewan Komisaris secara individual dilakukan Individual performance evaluations of the Board of Commissioners are
berdasarkan kriteria penilaian meliputi berikut ini: based on the following assessment criteria:
Tingkat kehadiran dalam masing-masing rapat internal The amount of attendance at each internal meeting, as well as
maupun rapat gabungan Dewan Komisaris dengan Direksi joint meetings of the Board of Commissioners and the Board of
beserta rapat dengan Komite-Komite Pendukung di bawah Directors and meetings with the Board of Commissioners' Supporting
Dewan Komisaris. Committees.
Kontribusi dalam proses pengawasan dan pemberian nasihat Participation in monitoring and advising the Management.
terhadap Jajaran Manajemen.
Hasil evaluasi kinerja Dewan Komisaris tersebut disampaikan The findings of the performance review of the Board of Commissioners
kepada Komisaris Utama dan evaluasi akhir penilaian akan are given to the President Commissioner, who will conduct the final
dilakukan oleh Komisaris Utama berdasarkan rekomendasi dari evaluation of the assessment based on the recommendations of the
Komite Nominasi dan Remunerasi. Hasil evaluasi kinerja anggota Nomination and Remuneration Committee. The results of the performance
Dewan Komisaris menjadi bahan pertimbangan dalam memberikan evaluation of members of the Board of Commissioners are taken into
arahan untuk meningkatkan efektivitas kinerja Dewan Komisaris account when providing direction to improve the effectiveness of the
dan merupakan salah satu dasar pertimbangan bagi Komite Board of Commissioners' performance, as well as when the Nomination
Nominasi dan Remunerasi memberikan rekomendasi untuk and Remuneration Committee provides recommendations to reappoint
mengangkat kembali anggota Dewan Komisaris dan untuk Board of Commissioners members and develops the Board of
menyusun struktur remunerasi Dewan Komisaris. Commissioners' remuneration structure.
222 Laporan Gabungan 2022 I PT Intikeramik Alamasri Industri TBK
Page 223
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Corporate Governance
Selain itu, evaluasi kinerja Dewan Komisaris disampaikan secara In addition, the Board of Commissioners' performance review is reported
umum sebagai bentuk pertanggungjawaban pelaksanaan tugas as a form of responsibility for the execution of tasks and obligations
dan tanggung jawab pada saat RUPS Tahunan dan laporan at the Annual GMS and in the Company's annual report.
tahunan Perseroan.
Kriteria Penilaian Kinerja Direksi Criteria for Performance Assessment of the
Board of Directors
Dalam menetapkan remunerasi Direksi, Perseroan mengacu In deciding the compensation of the Board of Directors, the Company
pada beberapa indikator yang sesuai dengan kebijakan yang considers a number of indications consistent with relevant rules.
berlaku.
Penilaian terhadap hasil kinerja Direksi dilakukan secara berkala Periodically, the Nomination and Remuneration Committee conducts an
oleh Komite Nominasi dan Remunerasi. RUPS menetapkan evaluation of the Board of Directors' performance outcomes. The GMS
remunerasi bagi anggota Direksi berdasarkan rekomendasi dari sets the compensation of Board of Directors members based on the
Komite Nominasi dan Remunerasi. RUPS dapat juga memberikan recommendations of the Nomination and Remuneration Committee. The
wewenang kepada Dewan Komisaris untuk menetapkan GMS may also allow the Board of Commissioners to set compensation
remunerasi bagi anggota Direksi dengan memperhatikan pendapat for members of the Board of Directors by considering the recommendation
Komite Nominasi dan Remunerasi Perseroan. of the Company's Nomination and Remuneration Committee.
Perseroan melakukan evaluasi kinerja Direksi baik secara Annually, the Board of Directors' performance is evaluated both
kolegial maupun individu melalui mekanisme mandiri setiap collectively and individually by an independent process based on the
tahunnya berdasarkan atas tingkat pencapaian Perseroan degree of success of the company in comparison to the agreed-upon
dibandingkan dengan target (Key Performance Indicators) yang goals (Key Performance Indicators). Consideration is also given to the
disepakati. Evaluasi kinerja Direksi juga dilakukan dengan roles and obligations of the Board of Directors in line with applicable
mempertimbangkan tugas dan tanggung jawab Direksi sesuai laws and regulations and/or the Company's Articles of Association
dengan peraturan perundang-undangan dan/atau Anggaran when evaluating its performance.
Dasar Perseroan.
Proses Pelaksanaan Evaluasi Kinerja Process of Performance Evaluation
Implementation
Evaluasi kinerja Direksi secara kolegial dilakukan berdasarkan A collegial review of the Board of Directors' performance is conducted
pencapaian secara keseluruhan, antara lain mencakup kriteria: based on overall accomplishments and the following criteria:
Keuangan, Pasar & Hukum; Finance, Markets, and the Law;
Fokus pada Hubungan Pelanggan; Focus on Customer Relations;
Efektivitas Produk dan Proses; Product and Process Performance;
Fokus pada Hubungan Tenaga Kerja; Focus on Labor Relations;
Kepemimpinan, Tata Kelola, dan Tanggung Jawab Leadership, Governance, and Responsibility to the Community;
Kemasyarakatan;
Inovasi, Kreativitas, dan Adaptabilitas. Creativity, Adaptability, and Innovation.
Combined Report 2022 I PT Intikeramik Alamasri Industri TBK 223
Page 224
Evaluasi secara individu Penilaian kinerja dilakukan oleh masing- Individual evaluation Each member of the Board of Directors conducts masing anggota Direksi dengan kriteria target kinerja yang performance evaluations using the performance objective criteria dituangkan dalam kertas kerja sesuai dengan tugas dan tanggung stated in the working paper in accordance with the roles and jawab masing-masing anggota Direksi. responsibilities of each Board member. Hasil evaluasi kinerja Direksi tersebut disampaikan kepada The findings of the performance review of the Board of Directors are Dewan Komisaris dan evaluasi akhir penilaian akan dilakukan presented to the Board of Commissioners, and the President Commissioner oleh Komisaris Utama berdasarkan rekomendasi dari Komite will conduct the final evaluation of the assessment based on the Nominasi dan Remunerasi. Nomination and Remuneration Committee's recommendations. Hasil penilaian kinerja anggota Direksi menjadi bahan The Nomination and Remuneration Committee makes recommendations pertimbangan dalam memberikan arahan untuk meningkatkan to the Board of Commissioners regarding reappointment of members efektivitas kinerja Direksi dan merupakan salah satu dasar of the Board of Directors and the development of the Board of Directors' pertimbangan bagi Komite Nominasi dan Remunerasi memberikan compensation structure based on the results of the performance rekomendasi kepada Dewan Komisaris untuk mengangkat evaluation of Board of Directors members. Moreover, at the Annual kembali anggota Direksi dan untuk menyusun struktur remunerasi GMS and in the Company's annual report, the performance rating of Direksi. Selain itu, penilaian kinerja Direksi disampaikan secara the Board of Directors is typically offered as a measure of accountability umum sebagai bentuk pertanggungjawaban pelaksanaan tugas for the execution of responsibilities and obligations. dan tanggung jawab pada saat RUPS Tahunan dan laporan tahunan Perseroan. Pihak yang Melaksanakan Penilaian Party Conducting the Assessment Penilaian terhadap kinerja Dewan Komisaris dan Direksi bersifat The performance of the Board of Commissioners and the Board of internal atau self-Assessment berdasarkan Key Performance Directors is evaluated internally or via self-assessment using the Key Indicator (KPI) masing-masing anggota Dewan Komisaris dan Performance Indicators (KPI) agreed upon at the start of each year for Direksi yang telah disepakati setiap awal tahun. each member of the Board of Commissioners and Board of Directors. Prosedur remunerasi dilaksanakan sesuai dengan perundang- The compensation process is governed by appropriate rules and undangan yang berlaku. Perseroan melalui Komite Nominasi regulations. Additionally, the Company, via its Nomination and dan Remunerasi juga secara berkala mengevaluasi kebijakan, Remuneration Committee, analyses the remuneration policy, amount, besaran dan struktur remunerasi. Undang-undang No. 40 tahun and structure on a quarterly basis. The GMS determines the amount 2007 tentang Perseroan Terbatas (UUPT) menyatakan bahwa of pay for the Board of Commissioners and the Board of Directors, besarnya remunerasi Dewan Komisaris dan Direksi ditetapkan however the GMS may permit the Board of Commissioners to decide oleh RUPS, tetapi RUPS dapat memberikan kewenangan kepada the amount of remuneration for the Board of Directors. Dewan Komisaris untuk menetapkan remunerasi Direksi. 224 Laporan Gabungan 2022 I PT Intikeramik Alamasri Industri TBK
Page 225
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Corporate Governance
ORGAN PENDUKUNG DEWAN KOMISARIS DAN DIREKSI
Supporting Organs of the Board of Commissioners and the Board of Directors
Komite di bawah Dewan Komisaris dan Committees under the Board of Commissioners
Direksi and the Board of Directors
Dalam menjalankan tugasnya, Dewan Komisaris dibantu oleh The Audit Committee and the Nomination and Remuneration Committee
komite-komite seperti Komite Audit dan Komite Nominasi dan support the Board of Commissioners in their duties, while the Internal
Remunerasi; sementara Direksi dibantu oleh Unit Audit Internal Audit Unit and the Corporate Secretary aid the Board of Directors in
dan Sekretaris Perusahaan. Pelaksanaan tugas dan tanggung theirs. The Board of Commissioners and the Board of Directors conduct
jawab oleh organ-organ pendukung ini senantiasa dipantau frequent, direct monitoring of the execution of these supporting organs'
secara langsung oleh Dewan Komisaris dan Direksi. tasks and commitments.
Dewan Komisaris dan Direksi tetap menerapkan sanksi atau The Board of Commissioners and the Board of Directors continue to
teguran terhadap setiap kesalahan yang dilakukan oleh organ impose sanctions or reprimands on supporting organs that make errors.
pendukung tersebut.
INFORMASI HUBUNGAN AFILIASI DEWAN KOMISARIS DAN DIREKSI
Affiliation of The Board of Commissioners and Board of Directors
Hubungan Afiliasi dengan Organ Perusahaan
Affiliation with the Company’s Organ
PT Intikeramik Alamasri Industri Tbk
Nama (Pemegang Saham Utama/
Name Dewan Komisaris
Direksi Pengendali
Board of
Board of Directors Perusahaan PT Intikeramik Alamasri
Commissioners
Industri Tbk
Major/Controlling Shareholder)
Dewan Komisaris
Board of Commissioners
Engkos Sadrah X X X
Dean Arslan X X X
Akbar Himawan
X X X
Buchari
Direksi
Board of Directors
Teuku Johas Raffli X X X
Erwan Dwiyansyah X X X
Combined Report 2022 I PT Intikeramik Alamasri Industri TBK 225
Page 226
KEPENGURUSAN PADA PERUSAHAAN LAIN OLEH DEWAN
KOMISARIS DAN DIREKSI
Management in other Companies by the Board of Commissioners and Board of
Directors
Kepengurusan pada Perusahaan/Institusi Lain
Management in Other Companies/Institutions
Nama Sebagai Dewan
Name Komisaris Sebagai Direksi Jabatan Lainnya
As Board of As Board of Directors Other Positions
Commissioners
Dewan Komisaris
Board of Commissioners
Engkos Sadrah X X X
Dean Arslan X X
Akbar Himawan Buchari X X X
Direksi
Board of Directors
Teuku Johas Raffli X X
Erwan Dwiyansyah X X
KEPEMILIKAN SAHAM PADA PERUSAHAAN LAIN OLEH DEWAN
KOMISARIS DAN DIREKSI
Share Ownership in other Companies by the Board of Commissioners and Board
of Directors
Kepemilikan Saham
Nama Share Ownership
Name Perusahaan Lain
PT Intikeramik Alamasri Industri Tbk
Other Companies
Dewan Komisaris
Board of Commissioners
Engkos Sadrah X X
Dean Arslan X X
Akbar Himawan Buchari 15.000 PT Saka Mitra Sejati
Direksi
Board of Directors
Teuku Johas Raffli 15.365.373 X
Erwan Dwiyansyah X X
226 Laporan Gabungan 2022 I PT Intikeramik Alamasri Industri TBK
Page 227
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Corporate Governance
KOMITE AUDIT
Audit Committee
Komite Audit dibentuk dengan tujuan untuk membantu Dewan The Audit Committee was formed to assist the Board of Commissioners
Komisaris dalam menjalankan tugas dan tanggung jawab in carrying out its supervisory duties and responsibilities. The Company
pengawasan. Perseroan telah membentuk Komite Audit sesuai has established an Audit Committee in accordance with FSA Regulation
dengan Peraturan OJK No. 55/2015. Komite Audit Perseroan No. 55/2015. The Audit Committee of the Company was established
dibentuk berdasarkan Surat Keputusan Dewan Komisaris No. by Board of Commissioners Decree No. 01/SK-KOM/IKAI/XII/2021
01/SK-KOM/IKAI/XII/2021 tanggal 27 Desember 2021 tentang dated December 27, 2021.
Pembentukan Komite Audit.
Piagam Komite Audit Audit Committee’s Charter
Perseroan telah menyusun suatu Piagam Komite Audit sesuai The Company has drawn up an Audit Committee Charter in accordance
dengan Peraturan OJK No. 55/2015 berdasarkan Surat Keputusan with OJK Regulation No. 55/2015 based on the Decree of the Board
Dewan Komisaris PT Intikeramik Alamasri Industri Tbk No. 004/ of Commissioners of PT Intikeramik Alamasri Industri Tbk No. 004/
SK-KOM/IKAI/VIII/2018 tentang Penunjukan Komite Audit. SK-KOM/IKAI/VIII/2018 concerning the Appointment of the Audit
Committee.
Tugas dan Tanggung Jawab Komite Audit Duties and Responsibilities fof the Audit
Committee
Berdasarkan Piagam Komite Audit, Komite Audit memiliki tugas According to the Audit Committee Charter, the Audit Committee has
dan tanggung jawab antara lain meliputi: the following roles and responsibilities:
• Melakukan penelaahan atas informasi keuangan yang akan • Reviewing financial information that the Company intends to
dikeluarkan Perseroan kepada publik dan/atau pihak otoritas, provide to the public and/or authorities, including financial reports,
antara lain laporan keuangan, proyeksi dan laporan lainnya forecasts, and other financial information-related reports;
terkait dengan informasi keuangan Perseroan;
• Melakukan penelaahan atas ketaatan terhadap peraturan • Ensuring compliance with applicable laws and regulations governing
perundang-undangan yang berhubungan dengan kegiatan the Company's operations;
Perseroan;
• Memberikan pendapat independen dalam hal terjadi • Providing an unbiased view in the case that management and the
perbedaan pendapat antara manajemen dan akuntan atas accountant disagree on the services given;
jasa yang diberikannya;
• Memberikan rekomendasi kepada Dewan Komisaris mengenai • Advising the Board of Commissioners on the employment of an
penunjukan akuntan yang didasarkan pada independensi, accountant based on the accountant's independence, scope of
ruang lingkup penugasan dan imbalan jasa; assignment, and compensation for services;
• Melakukan penelaahan atas pelaksanaan pemeriksaan oleh • Supervising the internal auditor's execution of the audit and the
auditor internal dan mengawasi pelaksanaan tidak lanjut Board of Directors' follow-up on the internal auditor's conclusions;
oleh Direksi atas temuan auditor internal;
• Melakukan penelaahan terhadap aktivitas pelaksanaan • Conducting a review of the Board of Directors' risk management
manajemen risiko yang dilakukan oleh Direksi; implementation initiatives;
• Menelaah pengaduan yang berkaitan dengan proses akuntansi • Conducting investigations into complaints about the Company's
dan pelaporan keuangan Perseroan; accounting and financial reporting practises;
• Menelaah independensi dan objektivitas akuntan publik; • Conducting an examination of public accountants' independence
and impartiality;
• Melakukan penelaahan atas kecukupan pemeriksaan yang • Examining the adequacy of public accountants' audits;
dilakukan oleh akuntan publik;
Combined Report 2022 I PT Intikeramik Alamasri Industri TBK 227
Page 228
• Melakukan pemeriksaan terhadap dugaan adanya kesalahan • Conducting examinations in response to claims of mistakes in
dalam keputusan rapat Direksi atau penyimpangan dalam Board of Directors meeting decisions or irregularities in the
pelaksanaan hasil keputusan rapat Direksi; execution of Board of Directors meeting decisions;
• Menyampaikan laporan hasil penelaahan kepada seluruh • Submitting a report on the review's findings to all members of the
anggota Dewan Komisaris Perseroan setelah selesainya Company's Board of Commissioners after the conclusion of the
laporan hasil penelaahan yang dilakukan oleh Komite Audit; Audit Committee's report on the review's findings;
• Menelaah dan memberikan saran kepada Dewan Komisaris • Conducting a review of and advising the Board of Commissioners
terkait dengan adanya potensi benturan kepentingan on any conflicts of interest within the Company; and
Perseroan; dan
• Menjaga kerahasiaan dokumen, data, dan informasi • Ensuring the confidentiality of Company records, data, and information
Perseroan
Jabatan Tugas
Position Duties
Ketua Komite Audit Membantu Dewan Komisaris dalam memberikan pendapat profesional dan independen
Head of Audit Committee guna memastikan diterapkannya proses pengawasan dan pengendalian intern dalam
menilai pelaksanaan kegiatan Perusahaan.
Assisting the Board of Commissioners in offering expert and unbiased views in order to guarantee the
effective execution of the Company’s supervision and internal control processes.
Anggota Komite Audit Membantu Ketua Komite Audit dalam memberikan rekomendasi mengenai sistem
Member of Audit Committee pengendalian manajemen serta pelaksanaannya dan memastikan prosedur evaluasi
terhadap segala evaluasi yang dikeluarkan oleh Perusahaan serta melakukan identifikasi
hal-hal yang memerlukan perhatian Dewan Komisaris.
Assisting the Chairman of the Audit Committee in making suggestions about the management control
system and its execution, ensuring proper assessment processes for all evaluations produced by the
Company, and highlighting concerns needing the Board of Commissioners’ attention.
Komposisi Komite Audit Composition of the Audit Committee
Akhir Masa
Jabatan Nama Dasar Pengangkatan
Jabatan
Position Name Legal Basis
End of Tenure
Ketua Komite Audit
Dean Arslan SK DEKOM No. 01/SK-KOM/IKAI XII/2021 2026
Head of Audit Committee
Anggota Komite Audit
Engkos Sadrah SK DEKOM No. 01/SK-KOM/IKAI XII/2021 2026
Member of Audit Committee
Anggota Komite Audit
Rudy Dhian Dwimaya SK DEKOM No. 01/SK-KOM/IKAI XII/2021 2026
Member of Audit Committee
228 Laporan Gabungan 2022 I PT Intikeramik Alamasri Industri TBK
Page 229
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Corporate Governance
DEAN ARSLAN
Ketua Komite Audit
Chairman of the Audit Committee
Kewarganegaraan Indonesia
Nationality Indonesian
Tempat/Tanggal Lahir Pontianak, 2 Juli 1953
Place/Date of Birth Pontianak, July 2, 1953
Usia 69 tahun
Age 69 years of age
Domisili Jakarta
Domicile
Pendidikan -- Master of Science in Management (MSM) Arthur D. Little Management Education
Education Institute Massachusetts, USA (1984).
-- Sarjana Ekonomi (Akuntansi) Fakultas Ekonomi, Universitas Indonesia (1980).
-- Master of Science in Management (MSM) Arthur D. Little Management Education Institute
Massachusetts, USA (1984).
-- Bachelor of Economics (Accounting) Faculty of Economics, University of Indonesia (1980).
Pengalaman Kerja -- 2021 - sekarang: Komisaris Utama PT Len Industri (BUMN).
Employment History -- 2018 - sekarang: Komite Audit IKAI.
-- 2011 - 2019: Komisaris Utama PT Boga Victory Makmur.
-- 2005 - 2007: Komisaris PT Kasnic Credit Rating Indonesia.
-- 2004 - 2008: Direktur Utama Perusahaan Daerah Aneka Usaha, Provinsi Kalimantan
Barat.
-- 1996 - 2020: Komisaris Utama PT Arsilembada Panca Surya (Real Estate), Pontianak.
-- 1996 - 2003: Ketua Jurusan Akuntansi, Universitas Tanjungpura (UNTAN), Pontianak.
-- 1991 - 1995: Direktur Keuangan PT Citra Ambengan International.
-- 1980 - 1991: Dosen Pengajar di Fakultas Ekonomi.
-- 2021 - present: President Commissioner of PT Len Industri (SOEs).
-- 2018 - present: IKAI Audit Committee.
-- 2011 - 2019: President Commissioner of PT Boga Victory Makmur.
-- 2005 - 2007: Commissioner of PT Kasnic Credit Rating Indonesia.
-- 2004 - 2008: President Director of a Miscellaneous Business Regional Company, West
Kalimantan Province.
-- 1996 - 2020: President Commissioner of PT Arsilembada Panca Surya (Real Estate), Pontianak.
-- 1996 - 2003: Head of Accounting Department, Tanjungpura University (UNTAN), Pontianak
-- 1991 - 1995: Finance Director of PT Citra Ambengan International
-- 1980 - 1991: Lecturer at the Faculty of Economics.
Dasar Pengangkatan Berdasarkan Keputusan Dewan Komisaris Perseroan No. 01/SKKOM/IKAI/XII/2021
Basis of Appointment Tentang Penunjukan Komite Audit
Based on the Decree of the Company's Board of Commissioners No. 01/SKKOM/IKAI/XII/2021
Regarding the Appointment of the Audit Committee
Rangkap Jabatan Komisaris Independen Perseroan
Concurrent Position The Company's Independent Commissioner
Hubungan Afiliasi Tidak memiliki hubungan afiliasi dengan anggota Dewan Komisaris, anggota Direksi
Affiliated Relations lainnya, dan pemegang saham utama.
He has no affiliation with members of the Board of Commissioners, other members of the Board of
Directors, and major shareholders.
Combined Report 2022 I PT Intikeramik Alamasri Industri TBK 229
Page 230
ENGKOS SADRAH
Anggota Komite Audit
Member of the Audit Committee
Kewarganegaraan Indonesia
Nationality Indonesian
Tempat/Tanggal Lahir Garut, 25 Juli 1954
Place/Date of Birth Garut, July 25, 1954
Usia 68 tahun
Age 68 years of age
Domisili Jakarta
Domicile
Pendidikan -- Master of Business Administration & Magister Manajemen - Sekolah Tinggi Ilmu
Education Ekonomi IPWI (2000).
-- Sarjana Ekonomi (Bachelor of Economy) Universitas Islam Nusantara (1983).
-- Master of Business Administration & Master of Management - IPWI College of Economics
(2000).
-- Bachelor of Economy of Universitas Islam Nusantara (1983).
Pengalaman Kerja -- Komisaris Independen di PT Intikeramik Alamasri Industri Tbk (2018-2021).
Employment History -- Bank Jabar (2005-2017), pensiun dengan posisi Director of Compliance and Risk
Management.
-- Independent Commissioner at PT Intikeramik Alamasri Industri Tbk (2018-2021).
-- Bank Jabar (2005-2017), retired with the position of Director of Compliance and Risk
Management.
Dasar Pengangkatan Berdasarkan Keputusan Dewan Komisaris Perseroan No. 01/SKKOM/IKAI/XII/2021
Basis of Appointment Tentang Penunjukan Komite Audit
Based on the Decree of the Company's Board of Commissioners No. 01/SKKOM/IKAI/XII/2021
Regarding the Appointment of the Audit Committee
Rangkap Jabatan Komisaris Utama Perseroan
Concurrent Position The Company's President Commissioner
Hubungan Afiliasi Tidak memiliki hubungan afiliasi dengan anggota Dewan Komisaris, anggota Direksi
Affiliated Relations lainnya, dan pemegang saham utama.
He has no affiliation with members of the Board of Commissioners, other members of the Board of
Directors, and major shareholders.
230 Laporan Gabungan 2022 I PT Intikeramik Alamasri Industri TBK
Page 231
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Corporate Governance
RUDY DHIAN DWIMAYA
Anggota Komite Audit
Member of the Audit Committee
Kewarganegaraan Indonesia
Nationality Indonesian
Tempat/Tanggal Lahir Pandeglang, 16 April 1963
Place/Date of Birth Pandeglang, April 16, 1963
Usia 59 tahun
Age 59 years of age
Domisili Jakarta
Domicile
Pendidikan Akademi Akuntansi Pasundan Jurusan Akuntansi dan melanjutkan pendidikan sarjana di
Education STIE Pasundan Bandung Jurusan Akuntansi
Pasundan Accounting Academy majoring in Accounting and continuing his undergraduate education
at STIE Pasundan Bandung majoring in Accounting
Pengalaman Kerja -- Direktur Utama Dana Pensiun BJB pada tahun 2015 s.d 2016.
Employment History -- Berkarir di Bank Jawa Barat (Tangerang, Indramayu, Karawang, dan Jakarta) pada
tahun 1988 s.d 2015
-- Director of the BJB Pension Fund from 2015 to 2016.
-- Careering at West Java Bank (Tangerang, Indramayu, Karawang, and Jakarta) from 1988 to 2015
Main
Dasar Pengangkatan Berdasarkan Keputusan Dewan Komisaris Perseroan No. 01/SKKOM/IKAI/XII/2021
Basis of Appointment Tentang Penunjukan Komite Audit
Based on the Decree of the Company's Board of Commissioners No. 01/SKKOM/IKAI/XII/2021
Regarding the Appointment of the Audit Committee
Rangkap Jabatan Tidak Ada
Concurrent Position None
Hubungan Afiliasi Tidak memiliki hubungan afiliasi dengan anggota Dewan Komisaris, anggota Direksi
Affiliated Relations lainnya, dan pemegang saham utama.
He has no affiliation with members of the Board of Commissioners, other members of the Board of
Directors, and major shareholders.
Combined Report 2022 I PT Intikeramik Alamasri Industri TBK 231
Page 232
Independensi Komite Audit Independence of the Audit Committee
Aspek Independensi Ketua Komite Audit Anggota Komite Audit
Independency Aspect Head of Audit Audit Committee
Committee Member
Memiliki hubungan keuangan dengan Dewan Komisaris dan
Direksi. Tidak Ada Tidak Ada
S/he has a financial relation with the Board of Commissioners and Board None None
of Directors.
Memiliki hubungan kepengurusan di Perseroan, anak
perusahaan, maupun perusahaan afiliasi. Tidak Ada Tidak Ada
S/he has managerial relation with the Company, its subsidiaries, and None None
affiliated companies.
Memiliki hubungan kepemilikan saham Perusahaan. Tidak Ada Tidak Ada
S/he has a relationship of Company’s Share ownership None None
Memiliki hubungan keluarga dengan Dewan Komisaris, Direksi,
dan/atau sesama anggota Komite Audit. Tidak Ada Tidak Ada
S/he has a family relationship with the Board of Commissioners, Board None None
of Directors, and/or fellow members of the Audit Committee.
Menjabat sebagai pengurus partai politik, pejabat pemerintah
Tidak Ada Tidak Ada
daerah.
None None
Serves as a member of political party, local government official.
Rapat Komite Audit Meeting of the Audit Committee
Komite Audit melakukan rapat secara berkala yang dilakukan The Audit Committee meets at least once every three months. Meetings
sekurang-kurangnya 1 (satu) kali dalam 3 (tiga) bulan. Rapat of the Audit Committee may be convened only if at least (one-half) of
Komite Audit hanya dapat dilaksanakan apabila dihadiri oleh the total members are present. Throughout 2022, the Audit Committee
lebih dari ½ (satu per dua) jumlah anggota. Sepanjang tahun had seven (7) meetings with the following attendance:
2022, Komite Audit melakukan rapat sebanyak tujuh (7) kali,
dengan tingkat kehadiran sebagai berikut:
Persentase
Nama Jabatan Jumlah Rapat Jumlah Kehadiran Kehadiran
Name Position Total Meetings Total Attendance Percentage of
Attendance
Dean Arslan Ketua
7 7 100%
Head
Engkos Sadrah Anggota
7 7 100%
Member
Rudi Dhian Dwimaya Anggota
7 7 100%
Member
232 Laporan Gabungan 2022 I PT Intikeramik Alamasri Industri TBK
Page 233
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Corporate Governance
Laporan Pelaksanaan Program Kerja Komite Report on the Implementation of the Audit
Audit Committee’s Work Program
Komite Audit bertugas membantu Dewan Komisaris untuk The Audit Committee's role is to help the Board of Commissioners in
memastikan seluruh proses dalam perusahaan telah dilakukan ensuring that all corporate procedures are conducted in line with
sesuai dengan peraturan yang berlaku. Hal-hal yang telah relevant rules. The Audit Committee accomplished the following tasks
dilaksanakan oleh Komite Audit selama tahun 2022 adalah in 2022:
sebagai berikut:
1. Menelaah informasi keuangan yang akan dikeluarkan 1. Examining the financial information that the Company will make
Perseroan kepada publik dan/atau pihak otoritas; available to the public and/or authorities;
2. Menelaah ketaatan Perseroan terhadap peraturan 2. Examining the Company's compliance with laws and regulations
perundangan yang berhubungan dengan kegiatan Perseroan; pertaining to its operations;
3. Memberikan opini independen jika terjadi perbedaan pendapat 3. Providing an impartial view if there is a disagreement between
antara manajemen dan akuntan atas jasa yang diberikan; management and the accountant over the services performed;
4. Menelaah pelaksanaan pemeriksaan atas auditor internal 4. Reviewing the execution of internal audits and overseeing the
dan mengawasi pelaksanaan tindak lanjut oleh Direksi atas implementation of follow-up by the Board of Directors on internal
temuan auditor internal; audit findings;
5. Menelaah terhadap aktivitas pelaksanaan manajemen risiko 5. Examining the execution of the Board of Directors' risk management
yang dilakukan oleh Direksi; actions;
6. Menelaah pengaduan yang berkaitan dengan proses akuntansi 6. Investigating concerns about the Company's accounting and
dan pelaporan keuangan Perseroan; financial reporting procedures;
7. Menelaah dan memberikan saran kepada Dewan Komisaris 7. Reviewing and advising the Board of Commissioners on the
terkait dengan adanya potensi benturan kepentingan Company's possible conflict of interest;
Perseroan;
8. Menjaga kerahasiaan dokumen, data dan informasi Perseroan. 8. Keeping the Company's records, data, and information secret.
Combined Report 2022 I PT Intikeramik Alamasri Industri TBK 233
Page 234
KOMITE NOMINASI DAN REMUNERASI
Nomination and Remuneration Committee
Dalam rangka meningkatkan penerapan prinsip-prinsip GCG, In an effort to enhance the implementation of GCG principles, the
Dewan Komisaris membentuk Komite Nominasi dan Remunerasi Board of Commissioners formed the Nomination and Remuneration
sebagai bentuk transparansi proses nominasi dan remunerasi. Committee as a form of nomination and compensation process openness.
Hal ini sebagaimana diatur dalam Peraturan OJK No. 34/ According to FSA Regulation No. 34/POJK.04/2014 dated 8 December
POJK.04/2014 tanggal 8 Desember 2014 tentang Komite Nominasi 2014 on the Nomination and Remuneration Committee of Issuers or
dan Remunerasi Emiten atau Perusahaan Publik. Komite Public Companies, this is the case. The Remuneration and Nomination
Remunerasi dan Nominasi merupakan Komite di bawah Dewan Committee is a subcommittee of the Board of Commissioners that aids
Komisaris yang membantu Dewan Komisaris dalam melaksanakan the Board of Commissioners in carrying out its supervisory responsibilities
tugas dan fungsi pengawasan khususnya hal-hal terkait dengan and activities, particularly in issues pertaining to compensation and
kebijakan remunerasi dan nominasi. Komite Nominasi dan nomination rules. The Nomination and Remuneration Committee of
Remunerasi Perseroan dibentuk berdasarkan Surat Keputusan the Company was established based on Decree of the Board of
Dewan Komisaris No. 002/SK-KOM/IKAI/VII/2018. Commissioners No. 002/SK-KOM/IKAI/VII/2018.
Piagam Komite Nominasi dan Remunerasi Nomination and Remuneration Committee’s
Charter
Perseroan telah menyusun suatu Pedoman Komite Nominasi The Company has developed a Nomination and Remuneration Committee
dan Remunerasi sesuai Peraturan OJK No. 34/2014 berdasarkan Guidelines in accordance with OJK Regulation No. 34/2014 based on
Surat Keputusan Dewan Komisaris PT Intikeramik Alamasri the Decree of the Board of Commissioners of PT Intikeramik Alamasri
Industri Tbk No. 002/SK-KOM/IKAI/VII/2018. Industri Tbk No. 002/SK-KOM/IKAI/VII/2018.
Tugas dan Tanggung Jawab Komite Nominasi Duties and Responsibilities of the Nomination
& Remunerasi & Remuneration Committee
Berdasarkan Pedoman Komite Nominasi dan Remunerasi, Komite The Nomination and Remuneration Committee has the following roles
Nominasi dan Remunerasi memiliki tugas dan tanggung jawab and responsibilities, as defined in the Nomination and Remuneration
antara lain meliputi: Committee Guidelines:
1. Terkait dengan fungsi Nominasi: 1. Relating to the function of Nomination:
• Memberikan rekomendasi kepada Dewan Komisaris • Making recommendations to the Board of Commissioners
mengenai komposisi jabatan anggota Direksi dan/atau about the makeup of the Board of Directors and/or the Board
anggota Dewan Komisaris; kebijakan dan kriteria yang of Commissioners; nomination processes and criteria; and
dibutuhkan dalam proses Nominasi; dan kebijakan performance assessment policies for members of the Board
evaluasi kinerja bagi anggota Direksi dan/atau anggota of Directors and/or the Board of Commissioners;
Dewan Komisaris;
• Kebijakan dan kriteria yang dibutuhkan dalam proses • Regulations and criteria governing the nomination process,
Nominasi; dan kebijakan evaluasi kinerja bagi anggota as well as policies governing the performance assessment
Direksi dan/atau anggota Dewan Komisaris; of members of the Board of Directors and/or the Board of
Commissioners;
• Membantu Dewan Komisaris melakukan penilaian kinerja • Assisting the Board of Commissioners in evaluating the
anggota Direksi dan/atau anggota Dewan Komisaris performance of Board of Directors and/or Board of Commissioners
berdasarkan tolak ukur yang telah disusun sebagai members using the benchmarks developed as assessment
bahan evaluasi; material.
• Memberikan rekomendasi kepada Dewan Komisaris • Making suggestions to the Board of Commissioners about the
mengenai program pengembangan kemampuan anggota Board of Directors' and/or Board of Commissioners' capacity
Direksi dan/atau anggota Dewan Komisaris; dan development programmes; and
234 Laporan Gabungan 2022 I PT Intikeramik Alamasri Industri TBK
Page 235
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Corporate Governance
• Memberikan usulan calon yang memenuhi syarat sebagai • Submitting to the GMS suggestions for persons who fit the
anggota Direksi dan/atau anggota Dewan Komisaris standards for membership on the Board of Directors and/or
kepada Dewan Komisaris untuk disampaikan kepada the Board of Commissioners.
RUPS.
2. Terkait dengan fungsi Remunerasi: 2. Relating to the function of remuneration:
• Memberikan rekomendasi kepada Dewan Komisaris • Making recommendations to the Board of Commissioners on
mengenai: struktur remunerasi; kebijakan atas remunerasi; pay structure, remuneration policy, and remuneration amount;
dan besaran atas remunerasi;
• Membantu Dewan Komisaris melakukan penilaian kinerja • Assisting the Board of Commissioners in performing performance
dengan kesesuaian remunerasi yang diterima masing- reviews in line with the compensation received by each
masing anggota Direksi dan/atau anggota Dewan member of the Board of Directors and/or Board of Commissioners;
Komisaris; dan and
• Komite wajib bertindak independen dalam melaksanakan • The Committee must operate independently in carrying out
tugasnya. its responsibilities.
3. Komite Nominasi dan Remunerasi wajib bertindak independen 3. The Nomination and Remuneration Committee must exercise
dalam melaksanakan tugasnya. independence in carrying out its responsibilities.
Komposisi dan Profil Komite Nominasi dan Composition and Profile of the Nomination
Remunerasi and Remuneration Committee
Berdasarkan surat keputusan Dewan Komisaris Perusahaan According to the Company’s Board of Commissioners decision letter
No. 004/PU/SK-KOM/VI/2020, tanggal 8 Juni 2020 tentang No. 004/PU/SK-KOM/VI/2020 dated Juni 8, 2020, the members of the
Pembentukan Komite Nominasi dan Remunerasi, susunan Nomination and Remuneration Committee are as follows:
anggota sebagai berikut:
Jabatan Nama Dasar Pengangkatan Akhir Masa Jabatan
Position Name Legal Basis End of Tenure
Ketua Komite Nominasi dan Engkos Sadrah Berdasarkan surat keputusan Dewan Komisaris 5 tahun
Remunerasi Perusahaan No. 004/PU/SK-KOM/VI/2020 5 years
Head of Nomination and
Remuneration Committee According to the Company’s Board of Commissioners
decision letter No. 004/PU/SK-KOM/VI/2020 dated
Juni 8, 2020
Anggota Komite Nominasi dan Dean Arslan Berdasarkan surat keputusan Dewan Komisaris 5 tahun
Remunerasi Perusahaan No. 004/PU/SK-KOM/VI/2020 5 years
Member of Nomination and
Remuneration Committee According to the Company’s Board of Commissioners
decision letter No. 004/PU/SK-KOM/VI/2020 dated
Juni 8, 2020
Anggota Komite Nominasi dan Winda Yohana Berdasarkan surat keputusan Dewan Komisaris 5 tahun
Remunerasi Marieska Perusahaan No. 004/PU/SK-KOM/VI/2020 5 years
Member of Nomination and
Remuneration Committee According to the Company’s Board of Commissioners
decision letter No. 004/PU/SK-KOM/VI/2020 dated
Juni 8, 2020
Combined Report 2022 I PT Intikeramik Alamasri Industri TBK 235
Page 236
Ketua Komite Nominasi dan Remunerasi Chairman of the Nomination and
Remuneration Committee
Engkos Sadrah Profil Bapak Engkos Sadrah dapat dilihat pada bagian penjelasan Profil Dewan Komisaris di Bab Profil
Perusahaan.
The profile of Mr Engkos Sadrah can be viewed in the elucidation part of the Board of Commissioners’ Profile in
Company Profile Chapter.
Anggota Komite Nominasi dan Remunerasi Member of Nomination and Remuneration
Committee
Dean Arslan Profil Bapak Dean Arslan dapat dilihat pada bagian penjelasan Profil Dewan Komisaris di Bab Profil
Perusahaan.
The profile of Mr. Dean Arslan can be viewed in the elucidation part of the Board of Commissioners’ Profile in
Company Profile Chapter.
Nama
Winda Yohana Marieska
Name
Usia 38 tahun
Age 38 years of age
Kewarganegaraan
Indonesia
Nationality
Pendidikan Akuntansi Perpajakan dan lulusan Fakultas Ekonomi Manajemen Universitas Airlangga
Educational Background Tax Accounting and graduate of the Faculty of Management Economics, Airlangga University
Dasar Pengangkatan Berdasarkan Surat Keputusan Direksi Perseroan No. SK-003/IKAI/VII/2018 pada tanggal 2 Juli 2018
Legal Basis of Appointment Based on the Decree of the Corporate Board of Directors No. SK-003/IKAI/VII/2018 on July 2nd, 2018
Pengalaman Kerja Sebelum bergabung dengan Perseroan, ia pernah bekerja di PT Courts Retail Indonesia, Agung
Working Experience Sedayu Group, dan PT Cowell Development Tbk Ibu Winda juga memiliki pengalaman dalam
memimpin divisi dengan bisnis usaha yang berbeda-beda.
Prior to joining the Company, he worked at PT Courts Retail Indonesia, Agung Sedayu Group, and PT Cowell
Development Tbk Ms. Winda also has experience in leading divisions with different business ventures
Rangkap Jabatan Sekretaris Perusahaan
Concurrent Position Corporate Secretary
236 Laporan Gabungan 2022 I PT Intikeramik Alamasri Industri TBK
Page 237
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Corporate Governance
Independensi dan Pedoman Kerja Komite Independence of the Nomination and
Nominasi dan Remunerasi Remuneration Committee
Ketua Komite Nominasi dan Anggota Komite Nominasi
Aspek Independensi Remunerasi dan Remunerasi
Independency Aspect Head of Nomination and Member of Nomination and
Remuneration Committee Remuneration Committee
Memiliki hubungan keuangan dengan Dewan Tidak Ada Tidak Ada
Komisaris dan Direksi. None None
S/he has a financial relation with the Board of
Commissioners and Board of Directors.
Memiliki hubungan kepengurusan di Perseroan, anak Tidak Ada Tidak Ada
perusahaan, maupun perusahaan afiliasi. None None
S/he has managerial relation with the Company, its
subsidiaries, and affiliated companies.
Memiliki hubungan kepemilikan saham Perusahaan. Tidak Ada Tidak Ada
S/he has a relationship of Company’s Share ownership None None
Memiliki hubungan keluarga dengan Dewan Tidak Ada Tidak Ada
Komisaris, Direksi, dan/atau sesama anggota Komite None None
Audit.
S/he has a family relationship with the Board of
Commissioners, Board of Directors, and/or fellow members
of the Audit Committee.
Menjabat sebagai pengurus partai politik, pejabat Tidak Ada Tidak Ada
pemerintah daerah. None None
Serves as a member of political party, local government
official.
Rapat Komite Nominasi dan Remunerasi Meeting of Nomination and Remuneration
Committee
Komite Nominasi dan Remunerasi melakukan rapat secara The Nomination and Remuneration Committee meets on a regular
berkala yang dilakukan sekurang-kurangnya 1 (satu) kali dalam basis, at least once every four months. The meeting of the Nomination
4 (empat) bulan. Rapat Komite Nominasi dan Remunerasi hanya and Remuneration Committee may be convened only if at least (one-
dapat dilaksanakan apabila dihadiri oleh lebih dari ½ (satu per half) of the total members are present, provided that the Chairman of
dua) jumlah anggota, dengan ketentuan Ketua Komite Nominasi the Nomination and Remuneration Committee is also present. The
dan Remunerasi hadir dalam rapat tersebut. Sepanjang tahun Nomination and Remuneration Committee met a total of 3 (three)
2022, Komite Nominasi dan Remunerasi melakukan rapat sebanyak times in 2022, with the following attendance levels:
3 (tiga) kali dengan tingkat kehadiran sebagai berikut:
Combined Report 2022 I PT Intikeramik Alamasri Industri TBK 237
Page 238
Persentase Kehadiran
Nama Jabatan Jumlah Rapat Jumlah Kehadiran
Percentage of
Name Position Total Meetings Total Attendance
Attendance
Engkos Sadrah Ketua
3 3 100%
Head
Dean Arslan Anggota
3 3 100%
Member
Winda Yohana Marieska Anggota
3 3 100%
Member
Laporan Pelaksanaan Program Kerja Komite Report on the Implementation of the
Nominasi dan Remunerasi Nomination and Remuneration Committee’s
Work Program
Di tahun 2022, Komite Nominasi dan Remunerasi telah menjalankan In 2022, Nomination and Remuneration Committee performed its tasks,
tugasnya, yakni membantu Dewan Komisaris melaksanakan which included supporting the Board of Commissioners in reviewing
tugas pemantauan atas pelaksanaan manajemen risiko guna risk management implementation to ensure that the risk management
memastikan kerangka kerja manajemen risiko telah memberikan framework adequately protected the firm against all risks.
perlindungan yang memadai terhadap seluruh risiko Perusahaan.
238 Laporan Gabungan 2022 I PT Intikeramik Alamasri Industri TBK
Page 239
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Corporate Governance
SEKRETARIS PERUSAHAAN
Corporate Secretary
Keberadaan Sekretaris Perusahaan telah diatur dalam Peraturan Regarding the Corporate Secretary of Issuers or Public Companies,
Otoritas Jasa Keuangan No. 35/POJK.04/2014 tentang Sekretaris Financial Services Authority Regulation No. 35/POJK.04/2014 mandates
Perusahaan Emiten atau Perusahaan Publik. their presence.
Sekretaris Perusahaan memiliki peran penting dalam membangun It is the responsibility of the Corporate Secretary to establish and
hubungan dasar antara Perseroan dengan para pemegang maintain positive relationships with the Company's shareholders and
saham dan pemangku kepentingan. Hubungan tersebut harus other stakeholders. Good faith and fair dealing in business, as well as
dibangun dengan dasar etika usaha yang baik dan proporsional, conformity with all relevant rules and regulations, must form the
serta berlandaskan kepatuhan terhadap peraturan dan perundang- foundation of this partnership.
undangan yang berlaku.
Sekretaris Perusahaan bertanggung jawab memastikan bahwa The Corporate Secretary is accountable for ensuring that the Company
Perseroan telah menerapkan prinsip tata kelola perusahaan has implemented the principles of good corporate governance, maintaining
yang baik, memelihara citra positif dan kepentingan Perseroan, a positive image and the interests of the Company, building good
membangun hubungan yang baik dengan seluruh pemangku relationships with all stakeholders, supporting the management of the
kepentingan, mendukung penyelenggaraan usaha Perseroan Company's business, performing secretarial duties, and ensuring that
oleh manajemen, menjalankan tugas kesekretariatan, serta the Company complies with all applicable regulations.
memastikan kepatuhan Perseroan terhadap seluruh regulasi
yang berlaku.
Masa jabatan Sekretaris Perusahaan terhitung sejak tanggal The Corporate Secretary shall serve at the pleasure of the Board of
pengangkatan hingga penunjukkan Sekretaris Perusahaan yang Directors of the Company from the date of appointment until the date
baru oleh Direksi Perseroan. on which a successor shall have been appointed.
Combined Report 2022 I PT Intikeramik Alamasri Industri TBK 239
Page 240
WINDA YOHANA MARIESKA
Profil Sekretaris Perusahaan
Profile of Corporate Secretary
Kewarganegaraan
Indonesia
Nationality
Tempat/Tanggal Lahir 2 Desember 1984
Place/Date of Birth December 2, 1984
Usia 38 tahun
Age 38 years of age
Domisili Jakarta Selatan
Domicile South Jakarta
Pendidikan Akuntansi Perpajakan dan lulusan Fakultas Ekonomi Manajemen Universitas Airlangga
Education Tax Accounting and graduate of the Faculty of Management Economics, Airlangga University
Pengalaman Kerja Sebelum bergabung dengan Perseroan, ia pernah bekerja di PT Courts Retail Indonesia,
Employment History Agung Sedayu Group, dan PT Cowell Development Tbk Ibu Winda juga memiliki
pengalaman dalam memimpin divisi dengan bisnis usaha yang berbeda-beda.
Prior to joining the Company, he worked at PT Courts Retail Indonesia, Agung Sedayu Group, and
PT Cowell Development Tbk Ms. Winda also has experience in leading divisions with different
business ventures.
Dasar Pengangkatan Berdasarkan Surat Keputusan Direksi Perseroan No. SK-003/IKAI/VII/2018 pada tanggal 2
Basis of Appointment Juli 2018
Based on the Decree of the Board of Directors of the Company No. SK-003/IKAI/VII/2018 on 2 July
2018
Rangkap Jabatan Anggota Komite Nominasi dan Remunerasi
Concurrent Position Member of Nomination and Remuneration Committee
Hubungan Afiliasi Tidak Ada
Affiliated Relations None
240 Laporan Gabungan 2022 I PT Intikeramik Alamasri Industri TBK
Page 241
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Corporate Governance
Tugas dan Tanggung Jawab Sekretaris Duties and Responsibilities of the Corporate
Perusahaan Secretary
Tugas dan tanggung jawab Sekretaris Perusahaan yang mengacu In accordance with POJK No. 35/2014 dated 8 December 2014 about
pada POJK No. 35/2014 tanggal 8 Desember 2014 tentang the Corporate Secretary of the Company or Public Company, the following
Sekretaris Perusahaan Perseroan atau Perusahaan Publik antara are the duties and obligations of the Corporate Secretary:
lain sebagai berikut:
Memberikan masukan kepada Direksi Perseroan untuk Providing input to the Board of Directors of the Company to ensure
mematuhi ketentuan-ketentuan yang berlaku, termasuk tapi compliance with applicable regulations, including but not limited
tidak terbatas Undang-undang nomor 40 tahun 2007 tentang to Law number 40 of 2007 concerning Limited Liability Companies,
Perseroan Terbatas, Undang Undang nomor 8 tahun 1995 Law number 8 of 1995 concerning Capital Market, and regulations
tentang Pasar Modal serta peraturan-peraturan yang berlaku applicable in the Republic of Indonesia, as well as general corporate
di Republik Indonesia dan sesuai dengan norma-norma governance norms;
corporate governance secara umum;
Mengikuti perkembangan Pasar Modal khususnya peraturan- Observing the evolution of the Capital Market, in particular the
peraturan yang berlaku di bidang Pasar Modal; sector's prevailing laws;
Sebagai penghubung antara dengan Otoritas Jasa Keuangan, As a liaison between the Financial Services Authority, the Indonesia
Bursa Efek Indonesia, stakeholder, dan masyarakat; Stock Exchange, and interested parties;
Memelihara hubungan yang baik antara Perseroan dengan Maintaining positive ties between the business and the media;
media massa;
Memberikan pelayanan kepada masyarakat (pemodal) atas Providing services to the public (investors) for any company-related
setiap Informasi yang dibutuhkan pemodal berkaitan dengan information that investors may require;
kondisi Perseroan;
Melaksanakan kegiatan-kegiatan yang mendukung kegiatan Carrying out actions that support the aforementioned Company
Perseroan tersebut di atas antara lain Laporan Tahunan, activities, such as the Annual Report, General Meeting of
Rapat Umum Pemegang Saham, Keterbukaan Informasi, Shareholders, and Information Disclosure;
dan lain-lain sebagainya;
Mempersiapkan praktik Good Corporate Governance (GCG) Developing practises of Good Corporate Governance (GCG) inside
di lingkungan Perseroan; the Company;
Menjaga dan mempersiapkan dokumentasi Perseroan, Maintaining and compiling Company documentation, including
termasuk notulen dari Rapat Direksi dan Rapat Dewan the meeting minutes of the Board of Directors and Board of
Komisaris serta hal-hal terkait. Commissioners and other connected concerns.
Dalam pelaksanaannya, Sekretaris Perusahaan bertugas dan In reality, the Corporate Secretary is responsible and accountable for
bertanggung jawab dalam menyelenggarakan dan menghadiri convening and attending Board of Directors meetings, as well as
rapat Direksi serta membuat risalah rapat, serta bertanggung maintaining meeting minutes and hosting the GMS. Additionally, the
jawab atas penyelenggaraan RUPS. Sekretaris Perusahaan juga Corporate Secretary is responsible for drafting the appropriate papers
bertugas untuk mempersiapkan bahan-bahan yang diperlukan for Board of Directors reports/routine activities that will be delivered
berkaitan dengan laporan-laporan/kegiatan rutin Direksi yang to shareholders and other stakeholders.
akan disampaikan kepada pemegang saham dan pemangku
kepentingan lainnya.
Selain itu, Sekretaris Perusahaan bertugas untuk menindaklanjuti Additionally, the Corporate Secretary is responsible for following up
setiap keputusan Direksi dengan mencatat setiap keputusan on every decision made by the Board of Directors, including recording
yang dihasilkan dalam forum-forum pengambilan keputusan decisions made in decision-making forums and by those in charge, as
beserta penanggung jawabnya dan memantau serta memeriksa well as monitoring and verifying the progress of meeting results
tahap kemajuan pelaksanaan hasil rapat, memastikan segala implementation, ensuring that all policies and decisions made by the
Combined Report 2022 I PT Intikeramik Alamasri Industri TBK 241
Page 242
kebijakan, dan pengambilan keputusan Direksi telah sesuai Board of Directors are consistent with the systems and procedures.
dengan sistem dan prosedur pengambilan keputusan. decision-making.
Sekretaris Perusahaan bertanggung jawab dalam penyelenggaraan The Corporate Secretary is responsible for coordinating secretarial
kegiatan di bidang kesekretariatan dalam lingkungan Direksi duties within the Board of Directors and its administration, as well as
dan administrasinya, serta membuat, memperbaharui, dan creating, updating, and managing the Register of Shareholders and
mengadministrasikan Daftar Pemegang Saham dan Daftar Special Register of Share Ownership on a minimum annual basis.
Khusus Kepemilikan Saham sekurang-kurangnya 1 (satu) tahun Conducting dissemination of GCG and other Company policies among
sekali. Melaksanakan sosialisasi kebijakan-kebijakan GCG dan the Company's internal and external stakeholders.
kebijakan Perusahaan lainnya kepada pihak internal dan eksternal
Perusahaan.
Laporan Pelaksanaan Tugas Sekretaris Report on the Implementation of the
Perusahaan Corporate Secretary’s Duties
Tabel berikut menunjukkan aktivitas Sekretaris Perusahaan The following table shows the activities of the Corporate Secretary
sepanjang tahun 2022: throughout 2022:
Aktivitas Frekuensi
Activities Frequency
Laporan ke Otoritas Jasa Keuangan & SPE Laporan Penunjukan Akuntan Publik
OJK Laporan Keuangan Konsolidasi Interim yang tidak di Audit
Report to the Financial Services Authority & SPE Laporan Pembagian Interim Tahun 2022
OJK Pelaporan Realisasi Penggunaan Dana Hasil Penawaran Umum
Pelaporaan Jadwal Pembagian Dividen
Pelaporan atas Perubahan Kepemilikan Saham
Pelaporan Kegiatan Eksplorasi (setiap bulan)
Pelaporan Registrasi Pemegang Efek Perseroan (setiap bulan)
Public Accountant Appointment Report
Unaudited Interim Consolidated Financial Statements
2022 Interim Distribution Report
Reporting on the Realisation of the Use of Proceeds from the Public Offering
Reporting of Dividend Distribution Schedule
Reporting on Changes in Share Ownership
Exploration Activity Reporting (every month)
Reporting on the Registration of the Company’s Securities Holders (every month)
Laporan ke Bursa Efek Indonesia & IDXnet
59
Report to the Indonesia Stock Exchange & IDXnet
Pengumuman melalui Surat Kabar
6 (Bisnis.com, Kontan.co.id, Liputan6.com, Investor.id, beritasatu.com, neraca.co.id)
Announcement via Newspaper
Laporan Keuangan 2 (laporan keuangan interim yang tidak diaudit dan laporan Extensible Business
Financial Report Reporting Language)
2 (unaudited interim financial reports and Extensible Business Reporting Language reports)
Dividen Pembagian Dividen Interim
Dividend Interim Dividend Distribution
RUPST & RUPSLB RUPST 2 kali, dan RUPSLB 0 kali
AGMS & EGMS AGMS 2 time and EGMS 0 time
242 Laporan Gabungan 2022 I PT Intikeramik Alamasri Industri TBK
Page 243
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Corporate Governance
Aktivitas Frekuensi
Activities Frequency
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan
1 kali/time
Annual Report and Sustainability Report
Analyst One on One Meeting
1 kali/time
Public Exposure
Media Elektronik
6 (Bisnis.com, Kontan.co.id, Liputan6.com, Investor.id, beritasatu.com, neraca.co.id)
News on Electronic Media
Program Pelatihan Sekretaris Perusahaan Corporate Secretary Training Program
Dalam rangka meningkatkan kapabilitas pelaksanaan tugas The Company has policies about competence growth and enhancement
Sekretaris Perusahaan, Perseroan memiliki kebijakan terkait in the form of training and education offered to the Corporate Secretary
pengembangan dan peningkatan kompetensi yang berupa to enhance the capacity of carrying out the tasks of the position. The
pelatihan maupun pendidikan yang diberikan oleh Perseroan. Corporate Secretary undertook a competence enhancement programme
Sepanjang tahun 2022, Sekretaris Perusahaan mengikuti program during 2022, the details of which are detailed in the Company Profile
peningkatan kompetensi, yang informasinya telah disajikan di Chapter of the Annual Report.
Bab Profil Perusahaan Laporan Tahunan.
Combined Report 2022 I PT Intikeramik Alamasri Industri TBK 243
Page 244
UNIT AUDIT INTERNAL
Internal Audit Unit
Unit Audit Internal merupakan bagian dari pengendalian internal, Internal control, of which the Internal Audit Unit is a subset, seeks to
yang secara garis besar bertujuan membantu manajemen verify the appropriateness and execution of internal control, risk
merealisasikan objektif/sasarannya melalui pemeriksaan management, and corporate governance procedures so as to aid
kecukupan dan pelaksanaan proses pengendalian internal, management in achieving its goals and objectives.
manajemen risiko dan tata kelola perusahaan.
Pengendalian internal adalah proses yang dirancang dan The purpose of the Company's internal control system is to provide
dijalankan oleh Dewan Komisaris, Direksi dan anggota manajemen reasonable confidence that the Company's objectives of operational
lainnya serta seluruh personil Perusahaan, yang ditujukan untuk effectiveness and efficiency, dependability of financial reporting, and
memberikan keyakinan yang memadai atas tercapainya efektivitas compliance with relevant laws and regulations are being met. This
dan efisiensi operasi, keandalan pelaporan keuangan serta system is created and implemented by the Board of Commissioners,
kepatuhan terhadap hukum dan peraturan yang berlaku. the Board of Directors, other members of management, and all Company’s
employees.
Dasar yang mengatur Unit Audit Internal adalah Peraturan The Internal Audit Unit is governed by Financial Services Authority
Otoritas Jasa Keuangan No. 56/POJK.04/2015 tanggal 23 Desember Regulation No. 56/POJK.04/2015 dated December 23, 2015 establishing
2015 tentang Pembentukan dan Pedoman Penyusunan Piagam and establishing guidelines for the preparation of the Internal Audit
Unit Audit Internal (POJK 56/2015). Untuk itu, Perseroan telah Unit Charter (POJK 56/2015). In compliance with relevant laws and
membentuk Unit Audit Internal sesuai dengan peraturan dan regulations, the Company has formed an Internal Audit Unit and issued
ketentuan yang berlaku Surat Keputusan Direksi No. 001/SKDIR- Decree No. 001/SKDIR-KAI/TKP/II/2021 on February 16, 2021 on the
KAI/TKP/II/2021 tanggal 16 Februari 2021 mengenai pengangkatan appointment of the Head of the Internal Audit Unit.
Kepala Unit Audit Internal.
Fungsi dan Tanggung Jawab Unit Audit Functions and Responsibilities of the Internal
Internal Audit Unit
Berdasarkan Piagam Unit Audit Internal, Unit Audit Internal According to the Internal Audit Unit's charter, the Internal Audit Unit
memiliki tugas dan tanggung jawab antara lain meliputi: is responsible for the following functions and responsibilities:
Menyusun dan melaksanakan rencana Audit Internal tahunan; Creating and executing a yearly strategy for internal auditing;
Menguji dan mengevaluasi pelaksanaan pengendalian Conducting tests and evaluations of the internal control and
internal dan sistem manajemen sesuai dengan kebijakan management system's implementation in compliance with the
Perseroan; Company's policies;
Melakukan pemeriksaan dan penilaian atas efisiensi dan Conducting audits and evaluations of finance, accounting, operations,
efektivitas di bidang keuangan, akuntansi, operasional, human resources, marketing, information technology, and other
sumber daya manusia, pemasaran, teknologi informasi dan functions;
kegiatan lainnya;
Memberikan saran perbaikan dan informasi yang objektif Making recommendations for improvement and providing objective
tentang kegiatan yang diperiksa pada semua tingkat information on the activities being assessed at all levels of
manajemen; management;
Membuat laporan hasil audit dan menyampaikan laporan Preparing and submitting a report on the audit findings to the
tersebut kepada Presiden Direktur dan Dewan Komisaris; President Director and the Board of Commissioners;
Memantau, menganalisis dan melaporkan pelaksanaan Monitoring, analysing, and reporting on the execution of proposed
tindak lanjut perbaikan yang telah disarankan; follow-up improvements;
Bekerja sama dengan Komite Audit; Assisting the Audit Committee;
244 Laporan Gabungan 2022 I PT Intikeramik Alamasri Industri TBK
Page 245
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Corporate Governance
Menyusun program untuk mengevaluasi mutu kegiatan Audit Creating a programme to assess the quality of the Internal Audit
Internal yang dilakukannya; operations carried out by the organisation;
Membantu dalam penyelidikan dugaan penipuan yang Assisting with the investigation of serious charges of fraud; and
signifikan; dan
Melakukan pemeriksaan khusus apabila diperlukan. Conducting further inspections as necessary.
Unit Audit Internal mempunyai kewenangan dalam hal: The Internal Audit Unit is tasked with the following responsibilities:
Mengakses seluruh informasi yang relevan tentang Perseroan Obtaining pertinent information about the Company in connection
terkait dengan tugas dan fungsinya; with its obligations and activities;
Melakukan komunikasi secara langsung dengan Direksi, Interactions with the Board of Directors, the Board of Commissioners,
Dewan Komisaris, dan/atau Komite Audit; and/or the Audit Committee;
Mengadakan rapat secara berkala dan insidentil dengan Meetings with the Board of Directors, the Board of Commissioners,
Direksi, Dewan Komisaris, dan/atau Komite Audit; dan and/or the Audit Committee on a regular and incidental basis; and
Melakukan koordinasi kegiatannya dengan kegiatan auditor Coordination of its operations with those of external auditors.
eksternal.
Piagam Unit Audit Internal Internal Audit Unit Charter
Piagam Audit Internal Perseroan telah disusun sesuai dengan The Company's Internal Audit Charter has been drafted in accordance
POJK No.56 mengenai pembentukan dan pedoman penyusunan with POJK No. 56, which details the requirements for establishing and
piagam Audit Internal. outlining the scope of an Internal Audit.
Piagam tersebut berisikan kaidah-kaidah proses Audit Internal The Charter contains the principles of the Internal Audit process within
di dalam Perseroan yang pelaksanaannya dilakukan oleh Audit the Corporate, which is carried out by the Internal Audit. The Internal
Internal. Piagam Audit Internal merangkum penjelasan mengenai Audit Charter summarises an explanation of the authorities, duties,
wewenang, tugas dan tanggung jawab, kedudukan Audit Internal, and responsibilities; Internal Audit position, independence, professional
independensi, kemampuan profesional, ruang lingkup, pelaksanaan ability, scope, implementation of inspection activities, and code of
kegiatan pemeriksaan, dan kode etik. conducts.
Struktur dan Kedudukan Unit Audit Internal Structure and Position of Internal Audit Unit
Dalam menjalankan fungsinya dalam bidang pengawasan The Internal Audit Unit is aided by the Chief Examiner in carrying out
Perseroan, Unit Audit Internal dibantu oleh Kepala pemeriksa. its supervisory responsibilities. The Chief Examiner is a structural post,
Kepala Pemeriksa merupakan jabatan struktural yang diangkat appointed and removed by the Board of Directors, and reports directly
dan diberhentikan oleh Direksi dan bertanggung jawab langsung to the Head of IAU. Examiner is an expert position that is appointed
kepada Kepala UAI. Pemeriksa merupakan jabatan keahlian and removed by the Board of Directors and/or the authorised authority.
yang diangkat dan diberhentikan oleh Direksi dan atau pejabat The Examiner is accountable to the Chief Examiner as the Team Leader
yang berwenang. Dalam melaksanakan tugas audit, Pemeriksa while performing audit obligations.
bertanggung jawab kepada Kepala Pemeriksa selaku Ketua Tim.
Kedudukan UAI sebagai organ yang membantu Direktur Utama IAU’s status as an organ assisting the President Director is always
senantiasa ditempatkan dalam struktur organisasi yang setara similar to its functions and obligations, in terms of expressing opinions
dengan peran dan tanggung jawabnya, dalam pengungkapan and ideas that cannot be influenced or concealed by management or
pandangan dan pemikiran yang tidak dapat dipengaruhi ataupun other parties.
ditekan dari manajemen dan pihak lain.
Combined Report 2022 I PT Intikeramik Alamasri Industri TBK 245
Page 246
Penjelasan kedudukan UAI dalam organisasi Perusahaan: Explanation of UAI's organisational structure inside the Company: 1. Unit Audit Internal secara struktural dikepalai oleh Kepala 1. The Head of the Internal Audit Unit is structurally responsible for Unit Audit Internal. the Internal Audit Unit. 2. Kepala Unit Audit Internal ditunjuk dan diberhentikan secara 2. The President Director appoints and dismisses the Head of the langsung oleh Presiden Direktur setelah disetujui oleh Dewan Internal Audit Unit immediately following approval by the Board Komisaris. of Commissioners. 3. Presiden Direktur dapat memberhentikan Kepala Unit Audit 3. The President Director may dismiss the Head of the Internal Audit Internal, setelah mendapat persetujuan Dewan Komisaris, Unit, subject to approval by the Board of Commissioners, if the jika Kepala Unit Audit Internal tidak memenuhi persyaratan Head of the Internal Audit Unit fails to meet the requirements of sebagai Auditor Internal sebagaimana diatur dalam Peraturan an Internal Auditor as defined in Financial Services Authority Otoritas Jasa Keuangan No. 56/POJK.04/2015 dan atau gagal Regulation No. 56/POJK.04/2015 and/or is unable or unwilling to atau tidak cakap menjalankan tugas. perform their duties. 4. Kepala Unit Audit Internal bertanggung jawab secara penuh 4. The Internal Audit Unit's head is entirely and immediately accountable dan langsung kepada Presiden Direktur. to the President and Director. 5. Anggota Unit Audit Internal bertanggung jawab secara 5. Members of the Internal Audit Unit report directly to the Internal langsung kepada Kepala Unit Audit Internal. Audit Unit's Head. 246 Laporan Gabungan 2022 I PT Intikeramik Alamasri Industri TBK
Page 247
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Corporate Governance
SARTIKA SUARDI
Profil Kepala Audit Internal
Profile of the Chairman of the Internal Audit
Kewarganegaraan
Indonesia
Nationality
Tempat/Tanggal Lahir 20 April 1982
Place/Date of Birth April 20, 1982
Usia 40 Tahun
Age 40 Years of Age
Pendidikan Sarjana Akuntansi, Universitas Mercu Buana, Jakarta
Education Bachelor in Accounting, Mercu Buana University, Jakarta
Pengalaman Kerja • Kepala Audit Internal PT Hon Chuan Indonesia, Juli 2019 - sekarang
Employment History • Manager Internal Audit PT Surya Donasin, Januari 2018 – Juni 2019
• Group Internal Audit PT ISS INDONESIA (ISS WORLD), Februari 2013 – Desember 2017
• Revenue Controller PT ISS PARKING MANAGEMENT, Januari 2011 – Januari 2013
• Account Receivable PT INDOMONANG JADI, Juni 2009 – September 2010
• Customer Service TELKOMSEL (PT SUPRACO INDONESIA), Maret 2006 – Mei 2009
• Head of Internal Audit PT Hon Chuan Indonesia, July 2019 - present
• PT Surya Donasin Internal Audit Manager, January 2018 – June 2019
• PT ISS INDONESIA Internal Audit Group (ISS WORLD), February 2013 – December 2017
• Revenue Controller PT ISS PARKING MANAGEMENT, January 2011 – January 2013
• Account Receivable PT INDOMONANG JADI, June 2009 – September 2010
• TELKOMSEL Customer Service (PT SUPRACO INDONESIA), March 2006 – May 2009
Dasar Pengangkatan Surat Keputusan Direktur Utama No. 003/KEP-DIR.KOM/IKAI/VII/2022 tanggal 25 Juli 2022
Basis of Appointment President Director Decree No. 003/KEP-DIR.KOM/IKAI/VII/2022 dated 25 July 2022
Hubungan Afiliasi Tidak Ada
Affiliated Relations None
Combined Report 2022 I PT Intikeramik Alamasri Industri TBK 247
Page 248
Audit Internal Qualification/Certification as an Internal
Audit Professional
Semua anggota Unit Audit Internal Perseroan telah memiliki All members of the Internal Audit Unit of the Company have the required
kualifikasi dan sertifikat yang disyaratkan. qualifications and certificates.
Pelaksanaan Kegiatan Unit Audit Internal Implementation of Internal Audit Unit
Tahun 2022 Activities in 2022
Pelaksanaan tugas dan fungsi UAI direalisasikan dalam Program The execution of IAU’s responsibilities and functions is accomplished
Kerja Audit Tahunan (PKAT) secara terpadu dalam bentuk in an integrated way in the Annual Audit Work Program (PKAT) in the
memberikan pendapat, masukan dan pertimbangan maupun form of delivering objective consulting services to Management and
jasa konsultasi yang objektif kepada Manajemen dan Unit Kerja other Work Units relevant to the supervisory function that is independent
lainnya berkaitan dengan fungsi pengawasan yang bersifat and objective.
independen dan objektif.
Pelaksanaan Kegiatan Unit Audit Internal Tahun 2022: IAU carried out a supervisory work programme in 2022, with the
following intentions and objectives:
Kegiatan Rencana Realisasi Pencapaian
Activities Plan Realisation Achievement (%)
Audit General
5 4 80%
General Audit
Audit Investigasi
1 1 100%
Investigation Audit
Jumlah
6 5 83%
Total
248 Laporan Gabungan 2022 I PT Intikeramik Alamasri Industri TBK
Page 249
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Corporate Governance
AKUNTAN PUBLIK
Public Accountant
Mekanisme Penunjukkan Akuntan Publik Public Accountant Appointment Mechanisms
Seperti yang telah dijelaskan sebelumnya, penunjukkan Kantor As previously explained, the appointment of a Public Accounting Firm
Akuntan Publik ditetapkan melalui RUPS Tahunan berdasarkan is determined through the Annual GMS based on recommendations
rekomendasi dari Dewan Komisaris dan Komite Audit. Selain from the Board of Commissioners and the Audit Committee. In addition,
itu, dalam pelaksanaan penunjukannya, Perseroan juga merujuk in carrying out its appointment, the Company also refers to the Financial
pada Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No. 13/POJK.03/2017 Services Authority Regulation No. 13/POJK.03/2017 concerning the
tentang Penggunaan Jasa Akuntan Publik dan Kantor Akuntan Use of Public Accountant Services and Public Accounting Firms in
Publik dalam Kegiatan Jasa Keuangan. Pada tahun 2022, laporan Financial Services Activities. In 2022, the Company's consolidated
keuangan konsolidasian Perusahaan diaudit oleh Kantor Akuntan financial statements are audited by the Public Accounting Firm (KAP)
Publik (KAP) Suharli, Sugiharto & Rekan dengan biaya audit Suharli, Sugiharto & Partners with an audit fee of IDR562,000,000.
sebesar Rp562.000.000.
Periode Audit dan Biaya Audit Audit Period and Audit Fees
Ruang Lingkup
Tahun Auditor KAP Nilai Jasa Opini
Jasa
Year Auditor Public Accounting Firm Service Fee Opinion
Scope of Work
2022 Kantor Akuntan Publik (KAP) Rp562.000.000 Melaksanakan audit Wajar tanpa
Suharli, Sugiharto & Rekan laporan keuangan. pengecualian
Suharli, Sugiharto & Partners Perform audit on the Unqualified opinion
Public Accounting Firm financial statements.
2021 Kantor Akuntan Publik (KAP) Rp562.000.000 Melaksanakan audit Wajar tanpa
Suharli, Sugiharto & Rekan laporan keuangan. pengecualian
Suharli, Sugiharto & Partners Perform audit on the Unqualified opinion
Public Accounting Firm financial statements.
2020 Kantor Akuntan Publik (KAP) Rp475.000.000 Melaksanakan audit Wajar tanpa
Suharli, Sugiharto & Rekan laporan keuangan. pengecualian
Suharli, Sugiharto & Partners Perform audit on the Unqualified opinion
Public Accounting Firm financial statements.
Jasa Lain yang Diberikan Akuntan Publik Other Services Provided by the Public
Accountants
Pada periode tahun buku 2022, tidak ada jasa lain yang diberikan During the 2022 financial year period, the Public Accounting Firm
oleh Kantor Akuntan Publik KAP Suharli, Sugiharto & Rekan Suharli, Sugiharto & Partners provided no other services other than
selain jasa audit laporan keuangan tahunan kepada Perseroan. annual financial report audit services to the Company.
Combined Report 2022 I PT Intikeramik Alamasri Industri TBK 249
Page 250
SISTEM PENGENDALIAN INTERNAL Internal Control System Pengendalian keuangan dan operasional dilakukan melalui All of its actions are monitored for financial and operational control pengawasan terhadap setiap aktivitasnya. Dewan Direksi purposes. The Board of Directors of the Company oversees the Company's Perseroan secara aktif melakukan pengawasan terhadap operasi business operations actively via the internal audit unit, which is bisnis Perseroan melalui unit audit internal yang bertugas responsible for monitoring the business processes carried out by the mengawasi proses-proses bisnis yang dijalankan oleh karyawan Company's workers. The Company's Audit Committee meets routinely Perseroan. Dewan Komisaris Perseroan juga secara periodik with the Board of Commissioners to examine any areas of concern mengadakan pembahasan dengan Komite Audit untuk membahas within the Company's operations. kelemahan-kelemahan yang ada pada proses bisnis Perseroan. Laporan yang teratur memudahkan manajemen untuk melakukan When management receives consistent updates, they are better able pengawasan dan koreksi setiap penyimpangan terhadap aktivitas to spot and address any problems with the budget or the business's keuangan dan operasional. Manajemen juga memasang orang- operations. To further assure the smooth operation of the internal orang yang berintegritas dan cakap dalam pekerjaannya untuk control system, management hires honest, competent individuals. The memastikan bahwa sistem pengendalian internal berjalan internal controls at the company are reviewed on a regular basis. The sebagaimana yang diharapkan. Perseroan melakukan penelaahan Company's assets are monitored with the use of reports that are sistem pengendalian internal secara periodik. Pengawasan evaluated on a regular basis by both internal and external auditors. terhadap aset-aset Perseroan dilakukan dengan pelaporan yang teratur ditelaah oleh auditor internal dan auditor eksternal. Tujuan Pengendalian Control Objectives Sistem Pengendalian Internal dibuat untuk mengamankan The Internal Control System was established to secure investments investasi dan aset yang dimiliki Perseroan. Keberhasilan dari and assets owned by the Company. The success of the realisation of terwujudnya Sistem Pengendalian Internal berada di bawah the Internal Control System is under the supervision of the Board of pengawasan dari Direksi, Dewan Komisaris, dan Manajer yang Directors, Board of Commissioners, and Managers who hold positions menjabat di setiap bidang. in their respective fields. Evaluasi Sistem Pengendalian Internal Evaluation on Internal Control System Dalam pengelolaan Perseroan adalah merupakan tanggung Those in charge of the business must see to it that an Internal Control jawab manajemen atas terselenggaranya Sistem Pengendalian System is put in place, is functioning properly, and is ingrained in every Internal yang andal dan efektif serta memastikan bahwa facet of the Company. implementasinya telah berjalan dan melekat di setiap tingkatan organisasi Perseroan. Satuan Pengawasan Internal melakukan evaluasi atas kecukupan To back up the decisions and policies of the Board of Directors on the dan efektivitas implementasi Sistem Pengawasan Internal secara efficacy of the Company's Internal Control System, the Internal Control menyeluruh yang dilakukan untuk mendukung keputusan dan Unit conducts evaluations of the sufficiency and effectiveness of the kebijakan Direksi tentang efektivitas Sistem Pengendalian overall implementation of the Internal Control System. Internal perusahaan yang telah diterapkan. Hasil evaluasi disampaikan kepada manajemen untuk Evaluation findings are shared with upper management for further ditindaklanjuti dan dimonitor pelaksanaannya untuk memastikan action to ensure the Internal Control System is functioning as intended. Sistem Pengendalian Intern berjalan secara efektif. 250 Laporan Gabungan 2022 I PT Intikeramik Alamasri Industri TBK
Page 251
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Corporate Governance
Berdasarkan evaluasi yang telah dilakukan selama tahun 2022, Analysis conducted in 2022 indicates that the Company's internal
menunjukkan bahwa sistem pengendalian internal pada Perseroan control system is functioning as intended.
telah berjalan secara memadai.
Pernyataan Direksi dan/atau Dewan Statement of the Board of Directors and/or the
Komisaris atas Kecukupan Sistem Board of Commissioners on the Adequacy of
Pengendalian Internal the Internal Control System
Dewan Komisaris/Direksi/Komite Audit menyatakan bahwa The Company's Internal Control System is functioning as intended,
Sistem Pengendalian Internal yang telah diimplementasikan di according to the Board of Commissioners/Directors/Audit Committee,
sepanjang tahun 2022 telah berjalan sesuai dengan kebutuhan and has been since its implementation in 2022.
Perseroan.
MANAJEMEN RISIKO
Risk Management
Dasar Pelaksanaan Sistem Manajemen Risk Management System Implementation
Risiko Basis
Perseroan sangat menyadari adanya berbagai risiko yang The Company is acutely aware of the many hazards that have the
berpotensi mengganggu kelancaran kinerja operasional dan potential to disrupt its operations and finances. Involving each work
finansial. Karena alasan tersebut, Perseroan sejak dini telah unit, the company has built from an early age an integrated Risk
mengembangkan Sistem Manajemen Risiko yang terintegrasi Management System at the corporate level. The creation of a Risk
di tingkat korporasi dengan melibatkan masing-masing satuan Management System is a vital aspect of a long-term plan that attempts
kerja. Pengembangan Sistem Manajemen Risiko merupakan to identify and manage all risks in line with the company's policies
bagian tak terpisahkan dari strategi jangka panjang yang bertujuan and risk appetite.
untuk mengidentifikasi semua risiko dan mengelola posisi risiko
sesuai dengan kebijakan dan risk appetite Perseroan.
Sebagai panduan Manajemen Risiko, Perseroan mengantisipasi Using ISO 9001:2015, ISO 27001:2013, and ISO 31000:2018 as a
segala dampak negatif dari ketidakpastian dan peluang pada reference for Risk Management, the company predicts all negative
hasil yang diharapkan terhadap sasaran dan tujuan yang implications of uncertainties and opportunities on the anticipated
berlandaskan pada ISO 9001:2015, ISO 27001:2013 dan ISO results of its goals and objectives. In the context of Risk Management,
31000:2018. Dalam penerapan Manajemen Risiko merujuk kepada ISO 31000:2018 is mentioned.
ISO 31000:2018.
Combined Report 2022 I PT Intikeramik Alamasri Industri TBK 251
Page 252
Jenis Risiko yang Dihadapi Risks Faced Perseroan senantiasa mengantisipasi berbagai risiko yang timbul In conducting its business, the Company is constantly aware of the dalam menjalankan aktivitas bisnisnya baik risiko yang berasal potential for a wide range of risks to materialize, some of which may dari internal dan/ataupun eksternal Perusahaan. Risiko-risiko have their origins within the Company itself, while others may come yang bersifat internal sedapat mungkin dikendalikan dan from outside influences. By adhering to the precautionary principle, diminimalkan keberadaannya dengan menerapkan prinsip good governance, and risk management practices, we are able to keep kehati-hatian, tata kelola yang baik, dan prinsip manajemen internal risks to a minimum. In as much detail as possible, the potential risiko. Untuk risiko- risiko yang bersifat eksternal sedapat mungkin and impact on the Company of risks that are external in nature are diidentifikasikan secara seksama atas potensi dan dampaknya determined. terhadap Perseroan. Berdasarkan arah strategi serta sasaran yang ingin dicapai The risks the Company faces fall into the following categories, depending Perseroan maka jenis risiko yang dihadapi Perseroan dapat on the Company's strategic goals and objectives. dikelompokkan ke dalam kategori risiko sebagai berikut: 1. Melacak sumber-sumber risiko 1. Tracing the sources of risk Melakukan mitigasi atau pelacakan sumber-sumber yang Mitigating or tracking sources that have the potential to threaten berpotensi mengancam tercapainya tujuan Perseroan. the achievement of the Company's goals. This tracking process Proses pelacakan ini dapat dilakukan dengan riset dan can be carried out by procedural research and analysis of every analisis prosedural dari setiap aktivitas Perseroan, mulai activity of the Company, starting from the service process to asset dari proses pelayanan hingga pengelolaan aset. management. 2. Menyediakan informasi risiko bagi Perseroan 2. Providing risk information for the Company Menyediakan informasi tentang sumber-sumber potensi Providing information about potential sources of risk in the Company. risiko di Perseroan. 3. Meminimalisasi kerugian akibat terjadinya risiko 3. Minimising losses due to risks Setelah risiko ditemukan dan dianalisis, maka pihak-pihak After the risk has been found and analysed, the parties related to yang terkait dengan risiko perlu melakukan upaya agar risiko the risk need to make efforts so that the risk does not occur and tidak sampai terjadi dan mengancam keberlangsungan threatens business continuity. bisnis. 4. Memberikan rasa aman bagi stakeholder 4. Providing a sense of security for stakeholders Tujuan manajemen risiko Perseroan adalah agar stakeholder The purpose of corporate risk management is for stakeholders to merasa aman dan percaya dengan integritas bisnis. feel safe and have confidence in business integrity. Stakeholders Stakeholder di sini bukan sebatas satuan kerja saja, tapi here are not limited to work units, but also employees, partners, juga pegawai, rekanan, masyarakat, dan pihak-pihak lain communities and other parties with an interest in the Company. yang berkepentingan dengan Perseroan. 5. Menjaga stabilitas dan pertumbuhan Perseroan 5. Maintaining the stability and growth of the Company Perseroan bisa berkembang dengan stabil sesuai target The Company can develop stably according to its work target. kerjanya. Dengan adanya proses manajemen risiko, Perseroan With the risk management process in place, the Company can bisa melakukan penanganan lebih cepat terhadap sumber- deal more quickly with sources that threaten the Company's goals. sumber yang mengancam tujuan Perseroan. 252 Laporan Gabungan 2022 I PT Intikeramik Alamasri Industri TBK
Page 253
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Corporate Governance
Meski mempunyai tahapan panjang dan berkelanjutan, Even though it has a long and continuous stage, in fact the risk
faktanya proses manajemen risiko adalah salah satu komponen management process is one of the most important business
pengelolaan bisnis terpenting yang bisa melindungi Perseroan. management components that can protect the Company.
Evaluasi atas Efektivitas Sistem Manajemen Evaluation on Effectiveness of Risk
Risiko Management System
Perseroan melakukan evaluasi terhadap sistem manajemen The Company conducts an annual assessment of its risk management
risiko yang diterapkan guna mengetahui tingkat efisien dan programme to examine how well it addresses and controls the various
efektivitas dari penerapannya dalam menangani dan mengelola threats to the Company's operations. The risk management system is
risiko-risiko yang dimiliki Perseroan dalam menjalankan aktivitas fully operational by the year 2022. This is shown, at the very least, by
bisnisnya. Pada tahun 2022, sistem manajemen risiko telah the fact that the Company has established a system for the submission
diterapkan dengan efektif dan efisien. Hal tersebut setidaknya of risk profiles and risk management at the subsidiary level, including
terlihat dari telah terdapatnya mekanisme penyampaian profil the designation of a risk owner and risk officer, and the frequent
risiko dan pengelolaan risiko sampai ke level anak perusahaan examination of the standard management guidelines.
dengan ditetapkannya risk owner dan risk officer serta terdapat
evaluasi secara berkala atas standar pedoman manajemen yang
ada di Perseroan.
Pernyataan Direksi dan/atau Dewan Statement of the Board of Directors and/
Komisaris atau Komite Audit atas Kecukupan or the Board of Commissioners or the Audit
Sistem Manajemen Risiko Committee on the Adequacy of the Risk
Management System
Dewan Komisaris/Direksi/Komite Audit menyatakan bahwa According to the Company's Board of Commissioners, Board of Directors,
Sistem Manajemen Risiko yang telah diimplementasikan di and Audit Committee, the Risk Management System has been functioning
sepanjang tahun 2022 telah berjalan sesuai dengan kebutuhan well throughout the year 2022.
Perseroan.
Combined Report 2022 I PT Intikeramik Alamasri Industri TBK 253
Page 254
PERKARA PENTING 2022
Legal Cases in 2022
Jenis Perkara
Status Type of Issues
Status Perdata Pidana Perpajakan Hubungan Industrial
Civil Criminal Taxation Industrial Relations
Telah selesai 1. Perkara No 166/PDT.SUS/PHI/2020/PN.SRG.
(berkekuatan INKA telah menyelesaikan pembayaran atas nilai putusan yang
hukum tetap) dikabulkan dengan cara pembayaran bertahap senilai Rp7.945.321 ribu
Has been kepada Kantor Hukum Ranop & Partners sebagai perwakilan dari 115
completed mantan karyawan, dimulai dari bulan April sampai dengan Desember
(permanent 2022.
legal force) 2. Perkara No. 125/PDT.SUS-PHI/2021/PN.SRG.
INKA telah menyelesaikan pembayaran atas nilai putusan yang
dikabulkan dengan cara pembayaran bertahap senilai Rp588.428.638
kepada Kantor Hukum Ranop & Partners sebagai perwakilan dari
9 mantan karyawan, dimulai dari bulan Februari sampai dengan
2 - -
November 2022.
1. Case No 166/PDT.SUS/PHI/2020/PN.SRG.
INKA has completed payment of the value of the decision granted by means
of gradual payments of IDR7,945,321 thousand to the Law Office of Ranop &
Partners as a representative of 115 former employees, starting from April to
December 2022.
2. Case No. 125/PDT.SUS-PHI/2021/PN.SRG.
INKA has completed payment of the value of the decision granted by means of
a gradual payment of IDR588,428,638 to the Law Office of Ranop & Partners
as a representative of 9 former employees, starting from February to November
2022.
Dalam proses
penyelesaian
- - - -
On completion
process
Jumlah
2 0 0 2
Total
Atas perkara-perkara yang sedang dihadapi tersebut, Perseroan Regarding the pending litigation, the Company is confident that the
berkeyakinan bahwa apapun hasil keputusan dari perkara- outcomes will not have a significant effect on its operations or financial
perkara tersebut, tidak akan memiliki dampak material pada position. In 2022, the Board of Commissioners and/or Board of Directors
kondisi usaha atau keuangan Perseroan. Adapun jumlah perkara and its subsidiaries will confront the following number of significant
penting yang dihadapi oleh anggota Dewan Komisaris dan/atau cases.
Direksi, serta anak perusahaan selama tahun 2022 adalah sebagai
berikut.
Keterangan Perkara Penting yang Dihadapi
Description Important Issues Faced
Anggota Dewan Komisaris Tidak Ada
Member of the Board of Commissioners None
Anggota Direksi Tidak Ada
Member of the Board of Directors None
Anak Perusahaan Tidak Ada
Subsidiaries None
254 Laporan Gabungan 2022 I PT Intikeramik Alamasri Industri TBK
Page 255
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Corporate Governance
INFORMASI SANKSI ADMINISTRASI
Information on Administrative Sanctions
Hingga akhir tahun 2022, Perusahaan tidak menerima sanksi There were no administrative sanctions from authorities, such as FSA
administratif dari otoritas terkait, seperti OJK atau instansi lain. or other institutions in 2022.
AKSES INFORMASI DAN DATA PERUSAHAAN
Access to Company Data and Information
Perseroan berkomitmen untuk senantiasa memberikan kemudahan The Company is dedicated to making financial and corporate information,
bagi pemangku kepentingan dan masyarakat untuk mengakses publications, products, and corporate activities easily accessible to
informasi mengenai informasi finansial dan perusahaan, publikasi, stakeholders and the general public through the website https://
produk dan aksi korporasi melalui situs web https://intikeramik. intikeramik.com/. The website provides information in both Indonesian
com/ Informasi dalam situs web tersebut tersedia dalam bahasa and English.
Indonesia dan bahasa Inggris.
Untuk mendapatkan informasi lebih lanjut, pemegang kepentingan Stakeholders may access further information by contacting the Company’s
dapat menghubungi Corporate Secretary/Investor Relations Corporate Secretary/Investor Relations via email at corpsecretary_legal@
Perseroan dengan mengirim email ke corpsecretary_legal@ intikeramik.com or by telephone at (021) 8370 0435/6.
intikeramik.com atau telepon ke (021) 8370 0435/6.
KODE ETIK
Code of Conducts
Penerapan GCG di seluruh jajaran Perseroan didasari oleh kode The Company's GCG is implemented at all levels in accordance with
etik Perseroan yang merupakan bagian integral dari budaya the Company's code of ethics, which is an intrinsic component of the
Perseroan. Kode etik ini terbentuk dari visi, misi, serta nilai- nilai Company's culture. This code of ethics was developed in accordance
budaya Perusahaan yang terdiri dari Sustainability, growth, dan with the Company's vision, purpose, and cultural values, which include
value creation. sustainability, growth, and value creation.
Nilai-nilai ini disosialisasikan kepada setiap jajaran Perseroan These principles are instilled at every level of the organisation and serve
sebagai pedoman dalam pelaksanaan usaha sehari-hari. as a guide in the conduct of everyday business. Consistent implementation
Penerapan nilai-nilai ini secara konsisten merupakan komitmen of these principles requires the dedication and accountability of all levels
dan tanggung jawab seluruh jajaran Perseroan, termasuk Dewan of the Company, including the Board of Commissioners, the Board of
Komisaris, Direksi, Manajemen, dan seluruh karyawan. Directors, management, and all workers.
Pokok-Pokok Kode Etik Key Points of Code of Conduct
Pokok-pokok kode etik yang ada di Perseroan terbagi menjadi The main points of the code of conduct in the Company is divided into
2 (dua), yakni Etika Bisnis dan Etika Kerja. 2 (two) parts, namely Business Ethics and Working Ethics.
Bentuk Sosialisasi Kode Etik Code of Conduct Dissemination
Kode etik Perseroan diperkenalkan ke seluruh tingkatan di dalam A copy of the Company's code of conduct is included in the employment
Perusahaan dan tertulis dalam kontrak kerja perekrutan pegawai contract for all new hires, and employees are expected to read,
Combined Report 2022 I PT Intikeramik Alamasri Industri TBK 255
Page 256
yang harus dipahami dan ditandatangani oleh seluruh pegawai. understand, and agree to its terms. After then, employees must always
Kemudian, seluruh pegawai diharapkan untuk berperilaku sesuai act in a way that is consistent with the values of the company and
nilai-nilai Perseroan dan menerapkan kode etik dalam kegiatan follow the rules laid forth in the code of ethics. The Company holds
sehari-hari. Perseroan secara berkala mengadakan acara untuk events on a regular basis to remind and stress the necessity of employees
mengingatkan dan menekankan penerapan kode etik bagi para complying to the company's code of conduct.
karyawan.
Pernyataan Penerapan Kode Etik Statements of Code of Conducts
Implementation
Dalam mengembangkan konsep tata kelola perusahaan yang In developing the concept of good corporate governance, the Company
baik, Perusahaan telah merumuskan berbagai kebijakan yang has formulated various policies concerning corporate ethics. The
menyangkut etika Perseroan. Perseroan mengupayakan penerapan company strives to apply the best ethical standards in carrying out all
standar etika terbaik dalam menjalankan segenap aktivitas bisnis business activities in accordance with its vision, mission and culture
sesuai dengan visi, misi, dan budaya yang dimiliki melalui through the implementation of the concept of the company's code of
implementasi konsep kode etik Perseroan. conduct.
Jumlah Pelanggaran Kode Etik Tahun 2022 Total Violations of Code Conducts in 2022
Sepanjang tahun 2022, Perseroan tidak menemukan adanya The Company received no complaints about employees breaking the
laporan terkait pelanggaran terhadap kode etik yang diterapkan Company's code of conduct in 2022.
di Perseroan.
PAKTA INTEGRITAS
Integrity Pact
Dalam rangka mengoptimalkan penerapan GCG ke dalam seluruh To enhance GCG implementation across all lines of business, the
lini, Perusahaan memiliki pakta integritas yang bertujuan untuk Company has an integrity agreement that strives to promote transparency
menunjang tercapainya aspek-aspek keterbukaan dan kejujuran and honesty in order to offer effective, efficient, high-quality, and
sehingga mampu menghadirkan kinerja yang efektif, efisien, responsible performance. The integrity contract has a number of
berkualitas, dan akuntabel. Pakta integritas tersebut memuat provisions that may be used to compel the Company's employees to
berbagai hal yang mampu menegakkan implementasi GCG di adhere to GCG, including the following:
dalam area lingkungan kerja Perusahaan, yakni:
Seluruh insan Perusahaan telah menandatangani pernyataan All Company employees have signed a statement attesting to their
kepatuhan terhadap Pedoman Perilaku; adherence to the Code of Conduct;
Direksi, Komisaris, dan Pemegang Saham telah The Board of Directors, Board of Commissioners, and Shareholders
menandatangani kontrak manajemen yang memuat have entered into a management contract outlining an agreement
kesepakatan antara Direksi dan Dewan Komisaris dengan between the Board of Directors and the Board of Commissioners
Pemegang Saham tentang target-target kinerja yang akan with respect to the performance objectives to be attained in 2022;
dicapai pada 2022;
Dalam rangka mengupayakan pemenuhan aspek komitmen, To ensure compliance with the commitment, the Company has
Perusahaan telah menunjuk personil yang memantau assigned employees to oversee the Company's internal
penerapan tata Kelola pada jajaran Perusahaan dan implementation of Good Corporate Governance and to provide
menyampaikan laporan secara berkala kepada Direksi dan quarterly reports to the Board of Directors and the Board of
Dewan Komisaris. Commissioners.
256 Laporan Gabungan 2022 I PT Intikeramik Alamasri Industri TBK
Page 257
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Corporate Governance
SISTEM PELAPORAN PELANGGARAN
Whistleblowing System
Sistem Pelaporan Pelanggaran (Whistleblowing System) The Whistleblowing System is a mechanism to avoid and reduce the
merupakan mekanisme untuk menghindari dan mengurangi possibility of violations, which are not limited to business ethics and
kemungkinan pelanggaran, yang tidak terbatas pada etika bisnis work ethics (code of ethics), Articles of Association, Partnership
dan etika kerja (kode etik), Anggaran Dasar Perusahaan, Perjanjian Agreements, contracts with external parties, company secrets, conflicts
Kemitraan, kontrak dengan pihak eksternal, rahasia perusahaan, of interest, and regulations applicable. The company is always required
konflik kepentingan, dan peraturan yang berlaku. Perusahaan to carry out its business activities based on the principles of Corporate
senantiasa dituntut untuk melaksanakan kegiatan usahanya Governance (GCG), as well as complying with applicable laws and
berdasarkan prinsip-prinsip Tata Kelola Perseroan (GCG), serta regulations. Violations of Company regulations, business ethics and
memenuhi ketentuan perundang-undangan yang berlaku. work ethics are things that should be avoided by employees. As a
Pelanggaran terhadap peraturan Perseroan, etika bisnis, dan manifestation of the Company's commitment to create a clean and
etika kerja adalah hal yang harus dihindari oleh karyawan. responsible work situation,
Sebagai wujud komitmen Perseroan untuk menciptakan situasi
kerja yang bersih dan bertanggung jawab.
Perseroan menyusun dan menerapkan sistem pelaporan The Company prepares and implements a violation reporting system
pelanggaran dalam rangka memberikan kesempatan kepada in order to provide opportunities for employees to submit reports
karyawan untuk menyampaikan laporan mengenai dugaan regarding alleged violations of laws and/or regulations that apply to
pelanggaran terhadap Peraturan perundang-undangan dan/ the internal company.
atau ketentuan yang berlaku di internal Perseroan.
Sistem pelaporan pelanggaran ini diharapkan dapat mendeteksi This violation reporting system is expected to be able to detect early
secara dini (early warning) atas kemungkinan terjadinya masalah (early warning) the possibility of problems due to a violation. Complaints
akibat suatu pelanggaran. Pengaduan yang diperoleh dari obtained from the violation reporting mechanism need attention and
mekanisme pelaporan pelanggaran perlu mendapat perhatian follow-up, including the imposition of appropriate penalties in order
dan tindak lanjut, termasuk pengenaan hukuman yang tepat to provide a deterrent effect for violators.
agar dapat memberikan efek jera bagi pelaku pelanggaran.
Penyampaian Laporan Pelanggaran Whistleblowing Conveyance
Perusahaan memberikan kemudahan bagi karyawan dengan As part of the Company's violation reporting system, the Company
menyediakan berbagai fasilitas penyampaian laporan yang offers a dedicated email address for workers to use when filing
terdiri dari email khusus untuk penyampaian laporan pelanggaran complaints of misconduct.
sebagai bagian dari sistem pelaporan pelanggaran Perusahaan.
Pelapor harus menyertakan informasi lengkap sebagai dasar Information provided by the whistleblower should be sufficient for the
pengambilan keputusan yang tepat yang mencakup indikasi, appropriate decision to be made, and should include but not be limited
fakta pelanggaran, nama terlapor, cara melakukan pelanggaran, to: indicators, facts of the violation, the name of the reported party,
serta waktu dan tempat terjadinya pelanggaran. Hal ini dilakukan how to commit the violation, the time and place of the violation, and
untuk memastikan bahwa laporan dilakukan dengan itikad baik any other relevant information. This is done so that there is some way
dan dapat dipertanggungjawabkan. to verify that the information in the reports is accurate.
Combined Report 2022 I PT Intikeramik Alamasri Industri TBK 257
Page 258
Perlindungan bagi Whistleblower Protection to Whistleblower
Perseroan berkewajiban untuk memberikan rasa aman kepada The Company is obliged to provide security to the reporter related to
pelapor terkait dengan ancaman/tindakan yang didapat akibat the threats/actions obtained as a result of reports of violations and
laporan pelanggaran serta merahasiakan dan memberikan keep confidential and provide appropriate protection to the reporter
perlindungan yang layak kepada pelapor dan/atau menjadi saksi and/or be a witness of violations and criminal acts that occur in the
atas pelanggaran serta tindak pidana yang terjadi di internal Company's internal. Protection of whistleblowers also applies to
Perusahaan. Perlindungan terhadap pelapor juga berlaku bagi managers of the violation reporting system, parties who carry out
para pengelola sistem pelaporan pelanggaran, pihak yang investigations, as well as those who provide information related to
melaksanakan investigasi, maupun pihak-pihak yang memberikan the complaint.
informasi terkait dengan pengaduan tersebut.
Pihak Pengelola dan Cara Penanganan Management and Method of Handling
Pengaduan
Unit pelaporan pelanggan akan menindaklanjuti setiap pengaduan Customer reporting unit will follow up on every violation report received
pelanggaran yang diterima oleh Perseroan dengan prosedur by the Company according to the following procedures:
sebagai berikut:
1. Pemeriksaan untuk memastikan kebenaran, khusus untuk 1. Investigation to confirm the truth. Allegations specifically toward
dugaan penyimpangan yang dilakukan oleh anggota Direksi the members of the Board of Directors will be processed by the
akan diterima oleh Dewan Komisaris. Board of Commissioners.
2. Jika kebenaran dugaan terbukti, Direksi akan menetapkan 2. If the allegation is proven, the Board of Directors will determine
sanksi kepada pelaku pelanggaran atas masukan dari the sanctions for violators based on inputs from the investigation
kelompok pemeriksa yang ditetapkan sesuai ketentuan team which is established in accordance with the provisions of
Perusahaan. Apabila pelanggaran oleh anggota Direksi dan/ the Company. If violations by members of the Board of Directors
atau Dewan Komisaris terbukti, melalui mekanisme RUPS, and/or the Board of Commissioners are proven, the shareholders
pemegang saham akan memutuskan sanksi. will decide the sanctions in the GMS.
Hasil Penanganan Pengaduan Complaints Handling Implementation
Selama periode tahun 2022, tidak terdapat pelaporan kasus The Company did not receive any reports of violation throughout 2022.
pelanggaran yang terjadi di dalam Perseroan.
258 Laporan Gabungan 2022 I PT Intikeramik Alamasri Industri TBK
Page 259
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Corporate Governance
KEBIJAKAN ANTI KORUPSI DAN ANTI GRATIFIKASI
Policy on Anti-Corruption and Anti-Gratification
Seluruh insan Perseroan mulai dari Dewan Komisaris, Direksi, Other Company staff, including the Board of Commissioners, Board of
hingga seluruh karyawan menjalankan tugas dan tanggung Directors, and all employees, carry out their tasks and obligations in
jawabnya dengan senantiasa berpegang teguh pada nilai-nilai accordance with the GCG principles and the ideals of fair competition,
persaingan yang adil, sportivitas dan profesionalisme, serta sportsmanship, and professionalism. In addition to the conduct and
prinsip-prinsip GCG. Selain dari perilaku dan sikap para insannya, attitudes of its workers, the company is dedicated to developing and
Perusahaan juga berkomitmen untuk menciptakan dan senantiasa constantly maintaining a healthy working and business environment;
menjaga kondisi lingkungan kerja dan usaha yang sehat; serta it attempts to prevent behaviour or actions that may result in conflicts
berupaya untuk menghindari perilaku maupun Tindakan yang of interest and acts of corruption, collusion, and nepotism (KKN).
dapat menimbulkan konflik kepentingan dan Tindakan Korupsi, Prevention Focusing on the actual execution of anti-corruption policies
Kolusi, & Nepotisme (KKN). Pencegahan Tindakan anti korupsi as specified in Law no. 20 of 2001 about Amendments to Law No. 31
juga menjadi perhatian Perusahaan dengan berfokus pada of 1999 concerning the Eradication of Criminal Acts of Corruption, the
penerapan secara nyata kebijakan anti korupsi sebagaimana Company is also concerned with anti-corruption measures.
tertuang dalam Undang-Undang No. 20 Tahun 2001 tentang
Perubahan atas Undang-Undang No. 31 Tahun 1999 tentang
Pemberantasan Tindak Pidana Korupsi.
Kebijakan anti korupsi dan anti fraud menjadi salah satu kebijakan Anti-corruption and anti-fraud policies are some of the policies of the
dari Perseroan dalam melaksanakan Tata Kelola Perusahaan Corporate in implementing good corporate governance. All employees
yang baik. Semua karyawan di bawah anak usaha Perseroan under the Corporate’s subsidiaries are required to sign a statement to
diwajibkan menandatangani surat pernyataan mematuhi kode comply with the code of ethics and anti-corruption policies that have
etik dan kebijakan antikorupsi yang sudah ditetapkan. Perseroan been established. The Corporate is open to receiving information on
terbuka menerima informasi pengaduan maupun dugaan korupsi complaints and allegations of corruption by providing a Manpower
melalui dengan menyediakan Mekanisme Pengaduan Masalah Problem Complaint.Mechanism and Whistleblowing System Management.
Ketenagakerjaan dan Pengelolaan Sistem Whistleblowing.
Sosialisasi Kebijakan Anti Korupsi dan Anti-Corruption and Gratification Policy
Gratifikasi Dissemination
Perseroan melakukan sosialisasi mengenai kebijakan anti korupsi The Company conducts outreach regarding anti-corruption and gratuity
dan gratifikasi sebelum mewajibkan seluruh semua karyawan policies before requiring all employees under the Company's subsidiaries
di bawah anak usaha Perseroan untuk menandatangani surat to sign a statement of compliance with the established code of ethics
pernyataan mematuhi kode etik dan kebijakan anti korupsi yang and anti-corruption policies.
sudah ditetapkan.
Combined Report 2022 I PT Intikeramik Alamasri Industri TBK 259
Page 260
TRANSPARANSI PRAKTIK BAD GOVERNANCE Bad Governance Practises Transparency Laporan atas Aktivitas Perseroan yang Report on Company Activities Polluting the Mencemari Lingkungan Environment Hingga akhir Desember 2022, Perseroan tidak menemukan To date (December 2022), the Company has not discovered any reports adanya laporan atas aktivitas dari Perusahaan yang mencemari of any of its actions that harm the environment. lingkungan di sepanjang tahun 2022. Ketidaksesuaian Penyajian Laporan Tahunan Discrepancy in Presentation of Annual dan Laporan Keuangan dengan Peraturan Reports and Financial Statements with yang Berlaku dan Standar Akuntansi Applicable Regulations and Financial Keuangan (SAK) Accounting Standards (SAK) Seluruh penyajian informasi dalam Laporan Tahunan ini, khususnya The whole presentation of information in this Annual Report, notably terkait kinerja keuangan dan hal-hal lainnya, mengacu pada that pertaining to financial performance and other topics, is based on Laporan Keuangan untuk tahun-tahun yang berakhir 31 Desember the Financial Statements for the fiscal years ended December 31, 2020 2020 dan 31 Desember 2021 yang telah diaudit oleh KAP KAP and December 31, 2021, which have been audited by KAP Suharli Suharli Sugiharto & Rekan. Penyajian dan pengungkapan laporan Sugiharto & Rekan. Public Accounting Firm The financial statements keuangan Perseroan disusun dan disajikan sesuai Standar of the Company are produced and presented in compliance with Akuntansi Keuangan di Indonesia, yaitu Pernyataan Standar Indonesian Financial Accounting Standards, namely the Statement of Akuntansi Keuangan (PSAK), yang diterbitkan oleh Ikatan Akuntan Financial Accounting Standards (PSAK) published by the Indonesian Indonesia (IAI). Institute of Accountants (IAI). Pengungkapan Segmen Operasi pada Disclosure of Operating Segments in Laporan Keuangan Financial Statements Pengungkapan segmen operasi dalam laporan keuangan mengacu Disclosure of operating segments in the financial statements refers pada PSAK No. 5 (Penyesuaian 2015) tentang Segmen Operasi. to SFAS No. 5 (2015 Adjustment) concerning Operating Segments. As Untuk laporan keuangan tahun 2022, Perseroan telah/belum of the end of 2022, the Company has not implemented the PSAK in menerapkan PSAK tersebut dalam laporan keuangan teraudit the 2022 audited financial statements. tahun 2022. Kesesuaian Buku Laporan Tahunan dan Conformity of the Annual Report and Digital Laporan Tahunan Digital Annual Report Hingga akhir tahun 2022, Laporan Tahunan belum ditampilkan As of the end of 2022, the Company has not yet displayed the Annual oleh Perseroan di dalam laman digital. Report on digital pages. 260 Laporan Gabungan 2022 I PT Intikeramik Alamasri Industri TBK
Page 261
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Corporate Governance
KEBERAGAMAN KOMPOSISI DEWAN KOMISARIS DAN DIREKSI
Diversity in the Composition of the Board of Commissioners and Directors
Penetapan komposisi Dewan Komisaris dan Direksi dilakukan The composition of the Board of Commissioners and Board of Directors
dengan mempertimbangkan kebutuhan dan kompleksitas is based on the company's requirements and complexity. The membership
Perseroan. Komposisi Dewan Komisaris dan Direksi didasarkan of the Board of Commissioners and the Board of Directors is based on
pada pengetahuan, keahlian, pengalaman profesional, latar the knowledge, competence, professional experience, and background
belakang guna mendukung efektivitas pelaksanaan tugas Dewan necessary to ensure the proper execution of their respective
Komisaris dan Direksi. Perseroan memberikan kesempatan responsibilities. The Company gives opportunities to everyone, thus
kepada semua orang, oleh karenanya nominasi kandidat anggota all nominations for members of the Board of Commissioners and Board
Dewan Komisaris dan Direksi dikaji dan dievaluasi dengan cara of Directors are examined and assessed in the same manner, irrespective
yang sama, tanpa memperhatikan jenis kelamin, ras, agama, of gender, colour, religion, or the source of the original suggestion.
maupun sumber rekomendasi awal.
Tabel Keberagaman Komposisi Dewan Komisaris Table of Diversity Composition of the Board of
Commissioners
Nama Jabatan Pendidikan Usia Keahlian
Name Position Education Age Expertise
Engkos Sadrah Komisaris Utama Sarjana Ekonomi Universitas Islam 68 tahun Perbankan
President Nusantara (1983). 68 years of age Banking
Commissioner Master of Business Administration &
Magister Manajemen - Sekolah Tinggi
Ilmu Ekonomi IPWI (2000).
Bachelor of Economy of Universitas Islam
Nusantara (1983).
Master of Business Administration &
Master of Management - IPWI College of
Economics (2000).
Dean Arslan Komisaris Sarjana Ekonomi (Akuntansi) Fakultas 68 tahun Akuntansi
Independen Ekonomi, Universitas Indonesia (1980). 68 years of age Accountancy
Independent Master of Science in Management
Commissioner (MSM) Arthur D. Little Management
Education Institute
Massachusetts, USA (1984).
Bachelor of Economics (Accounting) Faculty
of Economics, University of Indonesia
(1980).
Master of Science in Management (MSM)
Arthur D. Little Management Education
Institute Massachusetts, USA (1984).
Akbar Himawan Komisaris Magister Hukum, USU 34 tahun Entrepreneur
Buchari Commissioner Master of Law, USU 34 years of age
Combined Report 2022 I PT Intikeramik Alamasri Industri TBK 261
Page 262
Tabel Keberagaman Komposisi Direksi Table of Diversity Composition of the Board of
Directors
Nama Jabatan Pendidikan Usia Keahlian
Name Position Education Age Expertise
Teuku Johas Raffli Direktur Utama - Undergraduate Candidate, 51 tahun Leadership
President Director Western Illinois University, 51 years of age
Macomb IL (1992).
- Bachelor of Science in Business
Administration Finance and
Insurance -
- Northeastern University, Boston
MA (1996)
- Master of Science (MSc) Risk
Management and Insurance
Cass Business School,
City University, London (2000)
- The Chartered Insurance
Institute (2009).
- The Executive Education
Program, Value Investing,
Columbia Business School
(2018)
Erwan Dwiyansyah Direktur - D3 Hotel Management BPLB 54 tahun Operating Business
Director Bandung (1990). 54 years of age
- Sarjana Hotel Management
Universitas Terbuka, Jakarta
(1999).
- Master of Business
Administration Pariwisata
(2000).
- D3 Hotel Management BPLB
Bandung (1990).
- Bachelor of Hotel Management,
Open University, Jakarta (1999).
- Master of Business Administration
of Tourism (2000).
262 Laporan Gabungan 2022 I PT Intikeramik Alamasri Industri TBK
Page 263
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Corporate Governance
PENGEMBANGAN KOMPETENSI TERKAIT USAHA BERKELANJUTAN
Competency Development Related to Sustainable Business [OJK E2]
Dalam upaya pengembangan kompentensi terkait penerapan To foster expertise in the execution of sustainable business practises,
usaha berkelanjutan, Perseroan mengadakan berbagai pelatihan the Company offers a variety of trainings in the environmental, governance,
dalam bidang lingkungan, tata kelola dan sosial. Sebagai and social sectors. For example, we give training on anti-fraud, and
contohnya, kami menyediakan pelatihan anti-fraud, kepemimpinan, leadership, as well as unique environmental certifications for personnel
di samping sertifikasi khusus dalam bidang lingkungan bagi in certain industries.
pekerja dalam bidang tertentu.
PERMASALAHAN TERHADAP PENERAPAN USAHA BERKELANJUTAN
Issuesin Terms of Implementing Sustainable Business [OJK E5]
Salah satu permasalahan yang dihadapi Perseroan dalam The lack of employee understanding of the importance of Sustainable
penerapan Usaha Berkelanjutan adalah kesadaran karyawan Business practises is one of the challenges the company faces. As a
dalam menerapkan Usaha Berkelanjutan. Oleh karena itu, fokus result, the Company's primary goal over the next 2 (two) years will be
utama perusahaan dalam 2 (dua) tahun yang akan datang adalah to instil the concept and practise of Sustainable Business in the minds
internalisasi konsep dan praktik Usaha Berkelanjutan melalui of all of its employees by raising their level of understanding and
penyebarluasan pengetahuan dan kesadaran akan pentingnya appreciation for the concept and its practical application. This is why
penerapan usaha Berkelanjutan kepada seluruh karyawan the firm regularly provides its staff with Sustainable Business-related
Perseroan. Untuk itu, Perseroan secara aktif mengikutsertakan trainings.
karyawan dalam berbagai pelatihan terkait Usaha
Berkelanjutan.
PENILAIAN RISIKO ATAS PENERAPAN USAHA BERKELANJUTAN
Risk Assessment on the Implementation of Sustainable Business [OJK E3]
Penerapan usaha berkelanjutan tidak terlepas dari berbagai The adoption of a sustainable business model is inextricably linked to
risiko dan tantangan. Untuk itu, Perseroan menerapkan Manajemen a variety of risks and problems. The Company has developed a risk
Risiko Terintegrasi (MRT) berbasis ISO 31000. Perseroan telah taxonomy that divides risk into four primary categories: strategic risk,
menetapkan taksonomi risiko yang dibagi menjadi empat bagian operational risk, financial risk, and legal and compliance risk. This
besar, yaitu risiko strategis, risiko operasional, risiko keuangan, attempts to make it simpler for businesses to map out the hazards
dan risiko kepatuhan dan hukum. Hal ini bertujuan untuk they may encounter in the future, including economic, social, and
memudahkan Perseroan dalam memetakan risiko yang akan environmental threats.
dihadapi Perseroan secara menyeluruh, termasuk risiko pada
aspek ekonomi, sosial, dan lingkungan hidup di masa mendatang.
Selain itu, dalam rangka memastikan usaha yang berkelanjutan, Additionally, to maintain a sustainable operation, the Firm has recognised
Perseroan telah mengidentifikasi risiko-risiko eksternal antara external risks, such as those associated with raw materials, company
lain terkait bahan baku, daya saing Perseroan, perubahan pola competitiveness, changes in subsidy patterns, and climate change.
subsidi, perubahan iklim, dan lain-lain. Terkait hal tersebut, The Company has attempted to mitigate this risk in this area by
Combined Report 2022 I PT Intikeramik Alamasri Industri TBK 263
Page 264
Perseroan telah berusaha mengendalikan risiko tersebut dengan centralising numerous departments, including marketing, procurement,
melakukan sentralisasi beberapa fungsi antara lain fungsi research, and others. By centralising these tasks, the Company may
pemasaran, pengadaan, riset, dan lainnya. Dengan adanya better ensure the company's future continuity, particularly in terms of
sentralisasi fungsi-fungsi tersebut, Perseroan dapat lebih menjaga competitiveness, and therefore be more prepared in the event of a
kelangsungan Perseroan ke depan, terutama dari segi daya policy change affecting the subsidy pattern.
saing sehingga Perseroan lebih siap jika terjadi perubahan
kebijakan terkait pola subsidi.
PEMANGKU KEPENTINGAN
Stakeholders [OJK E4]
Perseroan mengidentifikasi pemangku kepentingan sebagai Employees, investors/shareholders, regulators, business partners,
pihak yang terlibat dan memiliki kepentingan terhadap organisasi communities/associations, consumers/customers, society, and others
serta dapat memengaruhi dan/atau dipengaruhi oleh pencapaian are all examples of stakeholders that the Company considers to have
tujuan organisasi seperti karyawan, investor/pemegang saham, a vested interest in the company's success. other. Management has
regulator, mitra bisnis, komunitas/asosiasi, konsumen/pelanggan, reviewed and agreed upon the identification of these stakeholders.
masyarakat, dan lain-lain. Identifikasi pemangku kepentingan The firm takes the following steps to include relevant parties:
tersebut telah dibahas dan mendapat persetujuan manajemen.
Adapun pendekatan yang digunakan perusahaan dalam melibatkan
pemangku kepentingan, sebagai berikut:
Pemangku Kepentingan Metode Pendekatan
Stakeholders Approach Method
Karyawan Townhall meeting, hari karyawan, kickoff meeting untuk leaders, forum peningkatan kinerja,
Employees pelatihan/pendidikan.
Townhall meetings, employee day, kickoff meeting for leaders, performance improvement forums, training/
education.
Investor/Pemegang Saham Rapat Umum Pemegang Saham
Investors/Shareholders General Meeting of Shareholders
Regulator Laporan kepatuhan sesuai ketentuan regulator
Compliance report in accordance with regulatory provisions
Mitra bisnis Kontrak dan perjanjian kerja
Business partners Employment contracts and agreements
Komunitas/Asosiasi Pertemuan dan diskusi dengan komunitas/asosiasi
Community/Association Meetings and discussions with communities/associations
Konsumen/Pelanggan Survei Kepuasan Pelanggan
Customers Customer Satisfaction Survey
Masyarakat Pelibatan tenaga kerja, kunjungan/komunikasi dengan masyarakat dan pelaksanaan program
Society corporate social responsibility (CSR)
Workforce involvement, visits/communication with the community and implementation of corporate social
responsibility (CSR) programs
264 Laporan Gabungan 2022 I PT Intikeramik Alamasri Industri TBK
Page 265
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Corporate Governance
PENANGGUNG JAWAB PENERAPAN USAHA BERKELANJUTAN
PIC for Sustainable Business Implementation [OJK E1]
Penanggungjawab penerapan keberlanjutan dirangkap oleh The person responsible for sustainability implementation is also the
Direktur yang membawahi sumber daya manusia, yang Director responsible for human resources, and is accountable for
bertanggung jawab dalam menentukan kebijakan keberlanjutan, developing sustainability policies, coordinating sustainability practises
mengoordinir praktik keberlanjutan yang dilaksanakan oleh divisi implemented by related divisions, and managing sustainability-related
terkait dan mengelola lalu lintas data dan informasi terkait data and information traffic.
keberlanjutan.
Dalam melaksanakan tugasnya, Direktur yang membawahi The Director in charge of human resources is aided in carrying out his
sumber daya manusia dibantu oleh kepala divisi keberlanjutan responsibilities by the head of the sustainability division, who reports
yang bertanggungjawab pada Direktur yang membawahi sumber to the director in charge of human resources.
daya manusia.
Prinsip-prinsip Bisnis Berkelanjutan (Sustainable Business) The Company's sustainability management adheres to the Sustainable
dijalankan oleh manajemen keberlanjutan Perseroan mulai dari Business Principles, which include organising, planning, executing,
pengorganisasian, perencanaan, pelaksanaan dan evaluasi and assessing sustainability performance, as well as reporting economic,
kinerja keberlanjutan sampai pada pelaporan dampak ekonomi, environmental, and social consequences in sustainability reports. This
lingkungan dan sosial dalam laporan keberlanjutan. Laporan ini report is necessary for stakeholders, particularly specific investors,
dibutuhkan oleh pemangku kepentingan terutama investor who make investment decisions based on sustainability performance
tertentu, yaitu investor yang membuat keputusan invetasi (Environment, Social, and Governance/ESG) factors.
berdasarkan pertimbangan kinerja keberlanjutan (Environment,
Social, Governance/ESG).
Sesuai kebutuhan manajemen keberlanjutan (sustainable In line with the requirements of sustainable management, sustainable
management) memfokuskan perhatian pada pengelolaan ekonomi, finance focuses on economic, environmental, and social management.
lingkungan, dan sosial dalam menjalankan keuangan berkelanjutan. The Director is the top governing authority responsible for implementing
Badan Tata Kelola Tertinggi yang bertanggung jawab terhadap sustainable management at the Company. Its primary responsibility is
terselenggaranya manajemen keberlanjutan di Perseroan adalah to manage the economic, environmental, and social consequences of
Direktur. Tugas utamanya adalah mengelola dampak ekonomi, the Company's activities, as well as to undertake periodic evaluations
lingkungan dan sosial yang timbul akibat operasi Perseroan di and risk identification for environmental and social hazards, including
samping melakukan tinjauan dan identifikasi risiko lingkungan the analysis of possible economic, environmental, and social
dan sosial secara berkala, termasuk melakukan analisis potensi repercussions. The Company performs this job by listening to stakeholders,
peluang atas dampak ekonomi, lingkungan dan sosial. Dalam particularly investors and impacted communities, using accessible
melakukan fungsi ini, Perseroan memerhatikan suara dari channels such as investor visits, community events, email, and mailboxes.
pemangku kepentingan terutama investor dan masyarakat yang
terdampak melalui saluran yang tersedia, seperti kunjungan
investor, temu masyarakat, email, dan mailbox.
Dalam penyusunan Laporan Keberlanjutan ini, Direksi melimpahkan The Board of Directors delegated responsibility for compiling this
tanggung jawab penyusunan laporan pada Sekretaris Perusahaan Sustainability Report to the Corporate Secretary in order to guarantee
untuk memastikan bahwa seluruh topik material sudah tercakup that all important themes are covered. A report is sent to the Board of
dalam laporan. Sebelum laporan diterbitkan, dilakukan sirkulasi Commissioners and the Board of Directors for input and approval prior
laporan kepada Dewan Komisaris dan Direksi untuk minta to publication.
tanggapan dan pesertujuan.
Combined Report 2022 I PT Intikeramik Alamasri Industri TBK 265
Page 266
Page 267
STRATEGI KEBERLANJUTAN Sustainability Strategy
Page 268
KOMITMEN DALAM MENJALANKAN PRINSIP KEBERLANJUTAN
Investing in Principles of Sustainability
Di tengah tahun yang penuh tantangan dengan transisi masa Covid-19 dan munculnya status quo baru
(resesi ekonomi), Perseroan terus maju dengan langkah-langkah keberlanjutan yang solid untuk
menghasilkan dampak nyata jangka panjang bagi generasi mendatang.
In the midst of a challenging year characterised by the transition period of Covid-19 and the emergence of a new
status quo (economic recession), the Company continues to advance with sustainable practises that will have
long-term, tangible effects for future generations.
Strategi Keberlanjutan [OJK A.1] Sustainability Strategy [OJK A.1]
Pertumbuhan bisnis yang berkelanjutan bagi Perseroan Sustainable business growth for the Company relies on the consideration
bergantung pada pertimbangan investasi dan keputusan yang of investments and decisions built for a future-ready workforce. This
dibangun untuk tenaga kerja yang siap menghadapi masa depan. includes managing our ESG factors and positive direct and indirect
Hal ini termasuk mengelola faktor Lingkungan, Sosial, dan Tata value creation across our strategic investment decisions to enhance
Kelola (LST) serta penciptaan nilai langsung dan tidak langsung our shareholder
yang positif di seluruh keputusan investasi strategis untuk returns.
meningkatkan nilai tambah pemegang saham.
Keberhasilan bisnis Perseroan bergantung pada cakupan The success of the Company’s business depends on the coverage of
konektivitasnya, ketahanan jaringannya, dan memastikan its connectivity, the resilience of its networks and ensuring quality
konektivitas yang berkualitas kepada individu, bisnis, dan connectivity to individuals, businesses and organisations that rely on
organisasi yang mengandalkannya. Para pemangku kepentingan it. The Company’s stakeholders deem network quality and coverage
Perseroan menganggap kualitas dan cakupan jaringan sebagai as the most important material matter of our materiality and stakeholder
materi terpenting dari penilaian materialitas dan menempatkannya assessment, placing it as a priority in the areas the Company addresses.
sebagai prioritas di area yang menjadi perhatian Perseroan.
Perseroan berusaha untuk mengintegrasikan keberlanjutan di The Company endeavours to integrate sustainability across every layer
seluruh lapisan Perseroan dengan menjalankan bisnis secara by running the Company’s business responsibly, despite the challenges
bertanggung jawab, terlepas dari tantangan untuk beroperasi of operating in a complex, interconnected and constantly evolving
di industri yang kompleks, saling berhubungan, dan terus industry. The Company is constantly improving its internal processes
berkembang. Perseroan terus meningkatkan proses internal to ensure operational excellence while going beyond compliance with
untuk memastikan keunggulan operasional sekaligus melampaui regulatory requirements. The Company aims to create lasting value
kepatuhan terhadap persyaratan peraturan. Perseroan bertujuan for stakeholders through its actions, hoping to generate further positive
untuk menciptakan nilai bagi para pemangku kepentingan melalui environmental, social, economic and financial impact for future
tindakan nyata, dengan harapan dapat menghasilkan dampak generations.
lingkungan, sosial, ekonomi, dan keuangan yang lebih positif
bagi generasi mendatang.
268 Laporan Gabungan 2022 I PT Intikeramik Alamasri Industri TBK
Page 269
STRATEGI KEBERLANJUTAN
Sustainability Strategy
Satu setengah tahun setelah merebaknya pandemi Covid-19, One and half years after the outbreak of the Covid-19 pandemic,
bisnis di seluruh dunia masih bergulat dengan dampaknya. Efek businesses around the world are still grappling with its repercussions.
riak dari krisis kesehatan global telah menyebabkan banyak The ripple effects of the global health crisis had caused many social
masalah sosial dan ekonomi, dengan gangguan pada rantai and economic issues, with disruptions of the globalised supply chain
pasokan global dan mengakibatkan ketidakpastian yang and the resulting uncertainties affecting lives and businesses. Covid-19
memengaruhi kehidupan dan bisnis. Covid-19 telah menyoroti had highlighted the interconnection of business, environmental and
interkoneksi masalah bisnis, lingkungan, dan sosial. social issues.
Hal ini menegaskan kembali pentingnya memiliki prinsip yang This reinforces the need of strong principles in the management of
kuat dalam mengelola masalah ekonomi dan sosial, termasuk economic and social challenges, such as employee health and safety,
kesehatan dan keselamatan karyawan, pengembangan masyarakat community development and inclusive growth, and supply chain
dan pertumbuhan inklusif, serta pengelolaan rantai pasokan. management. As a result, sustaining high standards in ESG performance
Dengan demikian, mempertahankan standar yang tinggi dalam is essential for company resilience, particularly during difficult times.
kinerja LST sangat penting untuk ketahanan bisnis, terutama di
masa-masa sulit.
Untuk tujuan ini, Perseroan berkomitmen untuk mengejar To this end, the Company is committed to pursuing sustainable and
pertumbuhan yang berkelanjutan dan inklusif dengan orang- inclusive growth with our people, business partners and the community
orang kami, mitra bisnis, dan masyarakat sambil menangani while addressing our material areas with our stakeholders to build
area material Perseroan dengan para pemangku kepentingan resilience against external shocks, such as the Covid-19 pandemic.
untuk membangun ketahanan terhadap guncangan eksternal,
seperti pandemi Covid-19.
Kegiatan Membangun Budaya Keberlanjutan Activities to Build a Culture of Sustainability
[OJK F.1] [OJK F.1]
• Menyelaraskan tujuan dan keberlanjutan bisnis dengan • Effectively and efficiently balancing company aims and sustainability
aspek lingkungan dan sosial secara efektif dan efisien. with environmental and social concerns.
• Melakukan kegiatan usaha secara berintegritas dan beretika. • Adhering to high standards of honesty and ethics in all business
dealings.
• Menghargai konsumen dan memberikan layanan yang terbaik • Consumer respect and providing the finest service possible.
bagi konsumen.
• Menghormati hak asasi manusia dalam menjalankan kegiatan • Adhering to human rights principles while doing business.
usaha.
• Memerhatikan keselamatan dan kesehatan kerja (K3). • Maintaining a high standard of workplace safety and health (OHS).
• Melakukan pengembangan sumber daya manusia. • Investing in human capital development.
• Peduli terhadap perubahan iklim dan memerhatikan lingkungan • Being concern for climate change and environmental stewardship.
hidup.
• Menjalin hubungan baik dan memberikan manfaat (value) • Developing positive relationships and creating value for stakeholders.
bagi para pemangku kepentingan.
Dibangun di atas tiga pilar dasar – Bisnis yang Lebih Baik, Built on three foundation pillars - Better Business, Better Society and
Masyarakat yang Lebih Baik, dan Planet yang Lebih Baik, Better Planet-, our framework focuses on several material topics
kerangka kerja Perseroan berfokus pada beberapa topik material perceived to be of the greatest importance by internal and external
yang dianggap paling penting oleh pemangku kepentingan stakeholders.
internal dan eksternal.
Combined Report 2022 I PT Intikeramik Alamasri Industri TBK 269
Page 270
SIGNIFIKANSI 3 (TIGA) PILAR DASAR KEBERLANJUTAN
Significance of 3 (Three) Basic Pillars of Sustainability
Bisnis yang Lebih Baik Better Business
Peluang untuk Perseroan jika Isu Potensi Risiko untuk Perseroan
Isu Material Perseroan Dipaparkan jika Isu Tidak Dipaparkan
Material Issues of the Company Opportunities for the Company if Potential Risks for the Company if
Issue Is Addressed Issue is not Addressed
Tata Kelola & Etika Menjunjung tinggi reputasi Perseroan Risiko reputasi gagal menerapkan tata
Kebijakan dan praktik bisnis untuk sebagai bisnis yang bertanggung jawab kelola yang transparan dan sehat.
memastikan tata kelola yang etis, menjaga kepercayaan di antara seluruh A reputational risk is failing to put in place
transparan, dan bertanggung jawab pemangku kepentingan transparent and sound governance.
Governance & Ethics Upholding the Company’s reputation as a
Business policies and practices to ensure responsible business maintains trust amongst
ethical, transparent and responsible all stakeholders
governance.
Kebijakan & Regulasi Terlibat dengan regulator memungkinkan • Risiko kurangnya persiapan untuk
Kepatuhan terhadap peraturan di seluruh Perseroan untuk mempersiapkan undang- mematuhi peraturan yang muncul
operasi kami dan terlibat dengan pembuat undang yang muncul dan memastikan • Risiko reputasi gagal menerapkan
kebijakan secara bertanggung jawab dan kepatuhan kebijakan yang transparan dan sehat
transparan. Engaging with regulators allows the Company • Risk of lack of preparation to comply with
Policy & Regulation to prepare for emerging legislation and ensure emerging regulations
Regulatory compliance across our operations compliance • Reputational risk is failing to put in place
and engaging with policy-makers in a transparent and sound policies
responsible and transparent manner.
Kinerja Ekonomi Kinerja keuangan yang berkelanjutan Menghambat kelangsungan usaha
Kinerja keuangan untuk memberikan nilai menciptakan nilai jangka panjang bagi Perseroan
pemegang saham dan mengamankan semua pemangku kepentingan Hindering the Company’s business continuity
kelangsungan hidup jangka panjang Sustainable financial performance creates
Perseroan. long-term value for all stakeholders
Economic Performance
Financial performance to deliver shareholder
value and secure long-term viability of the
company.
Kualitas Layanan & Keamanan • Menyampaikan janji merek Perseroan • Risiko reputasi dan klaim pelanggan
Memberikan produk kepada konsumen kepada konsumen melalui keunggulan yang timbul dari pemutusan rantai
yang memenuhi standar kualitas dan produk. pasokan atau kemasan yang rusak di
keamanan tertinggi. • Mempertahankan dan meningkatkan luar pabrik
Service Quality & Safety pangsa pasar melalui perluasan • Perubahan peraturan yang dapat
Delivering products to consumers which meet jangkauan produk dan keragaman mempengaruhi resep dan/atau
the highest quality and safety standards. portofolio. pengemasan produk
• Delivering the Company’s brand promise to • Reputational risk and customer claims
consumers through product excellence. arising from a break in the supply chain or
• Retaining and increasing market share compromised packaging outside the factory
through product range expansion and • Regulatory changes that may affect product
portfolio diversity. recipe and/or packaging
270 Laporan Gabungan 2022 I PT Intikeramik Alamasri Industri TBK
Page 271
STRATEGI KEBERLANJUTAN
Sustainability Strategy
Peluang untuk Perseroan jika Isu Potensi Risiko untuk Perseroan
Isu Material Perseroan Dipaparkan jika Isu Tidak Dipaparkan
Material Issues of the Company Opportunities for the Company if Potential Risks for the Company if
Issue Is Addressed Issue is not Addressed
Inovasi • Memenuhi permintaan pelanggan dan • Biaya investasi tinggi dalam Penelitian
Membangun keunggulan kompetitif konsumen dan tetap relevan dan Pengembangan (R&D) dan
melalui produk dan solusi inovatif untuk • Adopsi teknologi baru dan peralatan dengan hasil komersial yang
memenuhi kebutuhan konsumen dan mengganggu meningkatkan daya saing tidak pasti
masyarakat. • Meeting customer and consumer demands • Menyeimbangkan antara risiko tidak
Innovation and staying relevant diterima oleh konsumen dan risiko
Building competitive advantage through • Adoption of emerging and disruptive diambil alih oleh pesaing
innovative products and solutions to meet technologies increases competitive edge • High investment cost in R&D and
consumer and societal needs. equipment with uncertain commercial
returns
• Balancing between risk of nonacceptance
by consumers and risk of being overtaken
by competitors
Pengelolaan Rantai Pasokan • Meningkatkan produktivitas dan kinerja • Banyak risiko LST hadir dalam rantai
Kebijakan pengadaan, manajemen vendor dalam praktik keberlanjutan pasokan Perseroan (misalnya hak
kontraktor, dan hubungan pemasok yang dan kepatuhan terhadap standar asasi manusia, kualitas produk); praktik
menangani masalah material di seluruh keamanan pangan tidak etis mengarah pada pelanggaran
rantai nilai. • Penghematan biaya dengan kolaborasi peraturan, denda moneter, dan risiko
Supply Chain Stewardship yang lebih kuat reputasi
Procurement policies, contractor management • Menetapkan kebijakan dan sistem • Gangguan operasi
and supplier relationships which address yang kuat untuk memastikan • Fluktuasi harga sebagai akibat dari
material issues across the value chain. penetapan harga yang kompetitif dan kinerja ekonomi global dan eksposur
melindungi vendor dari korupsi dan valuta asing
malpraktik. • Many ESG risks are present in the
• Elevating vendors’ productivity and Company’s supply chain (e.g. human rights,
performance in sustainability practices and product quality); unethical practice leads to
compliance with food safety standards regulatory violations, monetary fines and
• Cost savings with stronger collaboration reputational risk
• Establishing robust policies and systems to • Disruption to operations
ensure competitive pricing and safeguard • Price fluctuation as a result of global
vendors from corruption and malpractice economic performance and foreign
exchange exposure
Combined Report 2022 I PT Intikeramik Alamasri Industri TBK 271
Page 272
Masyarakat yang Lebih Baik Better Society
Peluang untuk Perseroan jika Isu Potensi Risiko untuk Perseroan
Isu Material Perseroan Dipaparkan jika Isu Tidak Dipaparkan
Material Issues of the Company Opportunities for the Company if Potential Risks for the Company if
Issue Is Addressed Issue is not Addressed
Pengembangan Masyarakat & • Berinvestasi dalam masyarakat • Kurangnya program dan prakarsa
Pertumbuhan Inklusif mendukung pembangunan sosial dan komunitas memengaruhi reputasi
Mendukung perkembangan ekonomi dan ekonomi nasional dan memastikan kita sebagai warga korporat dan
menciptakan dampak sosial yang positif Perseroan tumbuh bersama memengaruhi moral karyawan
bagi masyarakat yang terkait dengan masyarakat • Kegagalan menyeimbangkan
kegiatan bisnis kami • Bekerja dengan masyarakat kebutuhan sosial, ekonomi dan
Community Development & Inclusive Growth memperkuat hubungan kita, kredibilitas lingkungan akan membawa implikasi
Supporting economic development and dan keberadaan kita finansial
creating positive social impact for communities • Investing in communities supports national • Lack of community programmes and
connected to our business activities social and economic development and initiatives impacts our reputation as a
ensures the Company grows alongside corporate citizen and affects employee
society morale
• Working with communities strengthens the • Failure to balance social, economic and
Company’s relationships, credibility, and environmental needs will bring financial
presence implications
Hak Asasi Manusia • Secara proaktif mengidentifikasi dan • Pelanggaran hak asasi manusia
Menjunjung tinggi praktik hak asasi menangani risiko hak asasi manusia dalam operasi dan rantai pasokan
manusia yang kuat dalam operasi dan dalam operasi dan rantai pasokan menyebabkan risiko regulasi, denda
rantai pasokan kami Perseroan memastikan tenaga kerja moneter, dan risiko reputasi
Human Rights yang aman • Gangguan operasi
Upholding strong human rights practices in our • Mengurangi ketidaksetaraan (mis. • Tenaga kerja yang tidak termotivasi
operations and supply chain ketidaksetaraan gender) dan tidak produktif
• Meningkatkan produktivitas dan • Human rights violations in operations
efisiensi sumber daya and supply chain lead to regulatory risks,
• Proactively identifying and addressing monetary fines and reputational risk
human rights risks in the Company’s • Disruption to operations
operations and supply chain ensures a safe • Demotivated and unproductive workforce
workforce
• Reducing inequalities (e.g. gender
inequality)
• Improving productivity and resource
efficiency
272 Laporan Gabungan 2022 I PT Intikeramik Alamasri Industri TBK
Page 273
STRATEGI KEBERLANJUTAN
Sustainability Strategy
Peluang untuk Perseroan jika Isu Potensi Risiko untuk Perseroan
Isu Material Perseroan Dipaparkan jika Isu Tidak Dipaparkan
Material Issues of the Company Opportunities for the Company if Potential Risks for the Company if
Issue Is Addressed Issue is not Addressed
Pengembangan Sumber Daya Manusia • Karyawan yang terampil dan beragam • Tertantang untuk menarik dan
Menarik, mengembangkan, dan memungkinkan Perseroan untuk mempertahankan para karyawan
mempertahankan karyawan berkinerja menyampaikan strategi bisnis kami dan • Beradaptasi dengan perubahan
tinggi, menciptakan budaya yang inklusif tetap kompetitif persyaratan keterampilan yang cepat
dan beragam. • Program pelatihan dan peningkatan dari pasar yang berkembang
Human Capital Development keterampilan yang efektif berkontribusi • Challenging to attract and retain talent
Attracting, developing, and retaining high- pada budaya kinerja tinggi • Adapting to the rapid skill set requirement
performing employees, creating an inclusive • Menyediakan kesempatan kerja bagi changes of the evolving market
and diverse culture. masyarakat sekitar tempat Perseroan
beroperasi
• Skilled and diverse employees allow the
Company to deliver our business strategy
and remain competitive
• Effective training and upskilling
programmes contribute to a high-
performance culture
• Providing job opportunities for the local
community where the Company operates
Keselamatan, Kesehatan & Kesejahteraan • Tenaga kerja yang sehat dan aman • Cedera, penyakit akibat kerja,
Karyawan meningkatkan produktivitas operasi kehilangan hari kerja dan kematian
Meningkatkan dan menjaga kesehatan, Perseroan dapat mengakibatkan hilangnya
keselamatan, dan kesejahteraan • Peningkatan dalam akuisisi dan retensi produktivitas, kelangsungan usaha dan
karyawan kami. talenta izin usaha perusahaan
Employee Safety, Health & Well-being • Branding pemberi kerja yang positif • Risiko keuangan dan reputasi
Improving and maintaining the health, safety • A healthy and safe workforce increases • Injuries, occupational diseases, lost days
and well-being of our employees. productivity of the Company’s operations and fatalities may result in productivity
• Improvements in talent acquisition and loss, business continuity and the
retention Company’s license to operate
• Positive employer branding • Financial and reputational risks
Combined Report 2022 I PT Intikeramik Alamasri Industri TBK 273
Page 274
Planet yang Lebih Baik Better Planet
Peluang untuk Perseroan jika Isu Potensi Risiko untuk Perseroan
Isu Material Perseroan Dipaparkan jika Isu Tidak Dipaparkan
Material Issues of the Company Opportunities for the Company if Potential Risks for the Company if
Issue Is Addressed Issue is not Addressed
Energi • Mengurangi penggunaan energi dan • Tekanan publik yang mengakibatkan
Meminimalisir emisi GRK dan penggunaan emisi memungkinkan Perseroan untuk risiko reputasi
energi dalam operasi Perseroan, sejalan mengurangi biaya • Meningkatnya biaya operasional
dengan sasaran iklim global • Mencegah peraturan di masa depan dengan peraturan yang lebih ketat dan
Energy (misalnya pajak karbon) perubahan sumber energi
Minimising GHG emissions and energy use • Menyelaraskan dengan target • Public pressure resulting in reputational
in our operations, in line with global climate pemerintah dan pelanggan risks
goals • Reducing energy use and emissions allows • Rising in operational costs with stricter
the Company to reduce costs regulations and energy sourcing changes
• Pre-empt future regulation (e.g. carbon tax)
• Aligning with targets of governments and
customers
Perubahan Iklim Meeting growing expectations of investors • Kejadian cuaca ekstrem akibat
Mengadaptasi model bisnis kami untuk and regulators to assess climate-related perubahan iklim membuat aset
memastikan ketahanan terkait iklim risks and opportunities, e.g. supply chain dan operasi Perseroan mengalami
risiko. disruption, market shifts or extreme kerusakan yang mahal
Climate Change weather events • Kegagalan memenuhi harapan
Adapting our business model to ensure Memenuhi ekspektasi yang semakin meningkat pemangku kepentingan dalam
resiliency to climate-related dari investor dan regulator untuk menilai risiko mengelola perubahan iklim
risks. dan peluang terkait iklim, mis. gangguan rantai menimbulkan risiko reputasi
pasokan, pergeseran pasar, atau peristiwa • Extreme weather events due to climate
cuaca ekstrem change expose our assets and operations
to costly damages
• Failure to meet stakeholders’ expectations
in managing climate change pose
reputational risks
Penatalayanan Air • Pengelolaan air yang efisien • Kerawanan air akan berdampak
Melindungi dan melestarikan sumber daya menghadirkan peluang penghematan langsung pada operasi dan bisnis
air bersama biaya bagi Perseroan Perusahaan karena air merupakan
Water Stewardship • Meningkatkan keamanan air untuk sumber daya material utama
Protecting and preserving shared water pemasok, meningkatkan ketahanan • Risiko regulasi seputar air sebagai
resources rantai pasokan sumber daya nasional yang penting
• Efficient water management presents cost • Water insecurity will have a direct impact
saving opportunities for the Company on the Company operations and business
• Enhancing water security for suppliers, as water is a key material resource
increasing supply chain resilience • Regulatory risks around water as an
important national resource
274 Laporan Gabungan 2022 I PT Intikeramik Alamasri Industri TBK
Page 275
STRATEGI KEBERLANJUTAN
Sustainability Strategy
Peluang untuk Perseroan jika Isu Potensi Risiko untuk Perseroan
Isu Material Perseroan Dipaparkan jika Isu Tidak Dipaparkan
Material Issues of the Company Opportunities for the Company if Potential Risks for the Company if
Issue Is Addressed Issue is not Addressed
Pengelolaan sampah • Mengurangi dan menggunakan Kegagalan memenuhi ekspektasi
Meminimalisir limbah dan membuang kembali limbah mendukung efisiensi pemangku kepentingan dalam mengelola
bahan berbahaya dengan aman. operasional yang berujung pada dampak limbah kami menimbulkan risiko
Waste Management penghematan biaya reputasi
Minimising waste and safely disposing of • Menanamkan praktik dan nilai Failure to meet stakeholders’ expectations in
hazardous materials. berkelanjutan pada karyawan dan managing our waste impact pose reputational
masyarakat melalui 3R: Reduce, Reuse, risks
dan Recycle
• Reducing and reusing waste supports
operational efficiency which leads to cost
savings
• Inculcating sustainable practices and
values in employees and communities
through the 3Rs: Reduce, Reuse and
Recycle
Keanekaragaman Hayati • Memitigasi risiko reputasi dari praktik Kegagalan untuk memenuhi harapan
Mendapatkan bahan baku secara lingkungan yang negatif, khususnya pemangku kepentingan dalam melindungi
bertanggung jawab, melindungi dalam rantai pasokan Perseroan lingkungan alam dan keanekaragaman
keanekaragaman hayati, dan • Perpindahan dari proses eksploitatif hayati
menghilangkan deforestasi dari rantai menciptakan operasi bisnis yang Failure to meet stakeholders’ expectations
pasokan Perseroan berkelanjutan in protecting the natural environment and
Biodiversity • Mitigate reputational risks of negative biodiversity
Sourcing raw materials responsibly, protecting environmental practices, particularly in our
biodiversity and eliminating deforestation from supply chain
our supply chain • The move away from exploitative
processes creates a sustainable business
operation
Combined Report 2022 I PT Intikeramik Alamasri Industri TBK 275
Page 276
Page 277
KINERJA KEBERLANJUTAN Sustainability Performance
Page 278
MENUJU PEREKONOMIAN YANG BERKELANJUTAN
Heading Toward Sustainable Economy
“IKAI mendorong roda pembangunan ekonomi nasional melalui pengembangan usaha ke bidang
properti dan perhotelan yang berkelanjutan, di samping pembayaran pajak pada negara. Ekspansi pasar,
prioritas bisnis strategis, dan keunggulan operasional menjadi upaya Perseroan untuk memberikan
manfaat maksimal pada para pemangku kepentingan.”
“Through sustainable corporate growth in the property and hotel industry and by contributing to the nation’s coffers,
IKAI greases the wheels of national economic progress. The Company is committed to maximising value for its
stakeholders via the development of new markets, the implementation of strategic business initiatives, and the
pursuit of operational excellence.”
Kondisi Industri Manufaktur The State of the Manufacturing Sector
Peningkatan produksi dan ekspansi permintaan domestik baru The Manufacturing Purchasing Managers' Index (PMI) in Indonesia
mendorong naiknya Purchasing Manager’s Index (PMI) Manufaktur rose in September 2022, fuelled by increased output and growing fresh
Indonesia di bulan September 2022. PMI Manufaktur di bulan domestic demand. The manufacturing purchasing managers' index
tersebut tercatat sebesar 53,7, atau naik dari 51,7 di bulan Agustus rose to 53.7 in September, from 51.7 in August of previous year. The
lalu. Hasil survei S&P Global menunjukkan bahwa tingkat ekspansi manufacturing sector in Indonesia expanded at its quickest pace in
sektor manufaktur Indonesia di periode ini merupakan yang eight months, according to a report by S&P Global.
tercepat dalam delapan bulan dan solid secara keseluruhan.
Di tingkat ASEAN, Indonesia juga menunjukkan perbaikan yang Although manufacturing conditions improved throughout the region,
paling kuat pada kesehatan sektor manufaktur, seiring dengan Indonesia likewise saw the strongest improvement at the ASEAN level
kondisi manufaktur yang membaik di seluruh wilayah regional in the health of the manufacturing sector. In September 2022, Indonesia's
tersebut. PMI Manufaktur Indonesia pada September 2022 Manufacturing PMI was higher than China (48.1), Japan (50.8), South
melampaui angka PMI Manufaktur Dunia (50,3), ASEAN (53,5), Korea, ASEAN (53.5), Malaysia (49.1), Vietnam (52.5), and the Philippines
Malaysia (49,1), Vietnam (52,5), dan Filipina (52,9), juga lebih (52.9). It was also higher than the Global Manufacturing PMI (50.3).
tinggi dari China (48,1), Jepang (50,8), dan Korea Selatan (47,6). (47.6).
Peningkatan PMI Manufaktur Indonesia kali ini juga disebabkan This time, the improvement in Indonesia's Manufacturing PMI may
karena kemampuan industri. Hal ini antara lain adanya efisiensi also be attributed to the country's expanding industrial capacities. This
karena pemanfaatan teknologi, peningkatan kemampuan SDM comprises productiveness thanks to technological advancements,
industri, dan kemudahan akses terhadap bahan baku. Resiliensi enhanced capabilities of industrial people resources, and convenient
industri manufaktur menguatdibuktikan dengan kinerja PMI naik access to necessary inputs. The manufacturing sector has become
sampai 53,7 pada September 2022. Terjaganya rantai pasok di more resilient, as indicated by the PMI performance increasing to 53.7
sektor industri tentu mendukung peningkatan pada in September 2022. Increased productivity is undoubtedly helped by
produktivitasnya. Upaya ini terus dipacu melalui kebijakan yang well-maintained supply networks in the manufacturing industry. Strategic
strategis guna mendongkrak daya saing industri nasional. strategies to increase national industrial competitiveness remain at
the forefront of this endeavour.
278 Laporan Gabungan 2022 I PT Intikeramik Alamasri Industri TBK
Page 279
KINERJA KEBERLANJUTAN
Sustainability Performance
Memperhatikan kondisi ekonomi global yang penuh tantangan This excellent performance in real sector activity is evidence of the
bahkan diperkirakan mengalami resesi, kinerja impresif pada tenacity of the home economy in light of the global economic
aktivitas sektor riil ini menjadi bukti ketahanan ekonomi domestik. circumstances, which are full of obstacles and are even forecast to
Sebagaimana kita ketahui, proyeksi pertumbuhan ekonomi global undergo a recession. We all know by now that the IMF and World Bank
terus dikoreksi, baik oleh IMF maupun Bank Dunia. Terakhir keep revising their predictions for global economic growth. The World
bahkan Bank Dunia merevisi pertumbuhan ekonomi Asia Timur Bank has lowered its forecast for economic growth in East Asia, which
termasuk Tiongkok menjadi 3,2%, turun dari proyeksi sebelumnya includes China, from 5% to 3.2%. Because of this problem, there is a
sebesar 5%. Kondisi ini berimplikasi pada potensi melemahnya chance that demand from outside, particularly from the country's
permintaan luar negeri, terutama dari mitra dagang utama primary trade partners, would decrease. But the nation can make up
negara. Namun, dengan terus menggeliatnya permintaan domestik for the shortfall in home supply by continuing to expand local demand
meskipun permintaan dari luar negeri melemah, negara dapat notwithstanding a decline in overseas demand. Therefore, prices may
mengisi gap supply di dalam negeri. Dengan demikian, stabilitas be kept stable with supply available amid increasing demand.
harga dapat terjaga dengan tersedianya pasokan di tengah
tingginya permintaan.
Operasi Bisnis Berkelanjutan Sustainable Business Operation
IKAI membukukan kinerja yang stabil pada tahun 2022 kendati Even though the global economy was in a transitional phase because
situasi ekonomi berada pada posisi transisi dari pandemi Covid-19. to the Covid-19 pandemic, IKAI maintained a solid performance in
2022.
Untuk anak usaha yang bergerak di sektor perhotelan, target For a subsidiary involved in the hotel industry, the goal might be
dapat dikatakan telah tercapai. Bottom line mulai meningkat considered met. The improvement in profitability led to an improvement
dan mendorong terjadinya peningkatan kinerja. Situasi yang in performance. The same circumstance applies to a subsidiary in the
sama juga terjadi untuk anak usaha di bidang manufaktur keramik. ceramics manufacturing industry. The objective was met and the bottom
Target tercapai, dan bottom line tercapai karena pabrik sudah line was met since factories in all areas of Indonesia are running
beroperasi secara normal di seluruh wilayah di Indonesia. smoothly.
Di sektor properti (land bank), target pembangunan hotel kembali In the real estate sector (land bank), the hotel building aim is back on
berjalan karena situasi sudah mulai kondusif. Anak usaha yang track as conditions become more favourable. The subsidiary that aims
berencana membangun hotel baru di Medan dan Bali sudah to construct new hotels in Medan and Bali is now returning.
dalam proses kembali.
Sementara itu, dari sisi manufaktur, Perseroan melakukan In the meanwhile, the Company is reinforcing numerous production
penguatan di beberapa line produksi, termasuk mencari alternatif lines, including the search for alternative sources of porcelain tile
sumber bahan ubin porselen dengan kualitas unggul dan harga materials with higher quality and reasonable costs in light of the
yang kompetitif mengingat akan adanya resesi ekonomi yang anticipated impact of the economic downturn on supply.
diprediksi akan memengaruhi pasokan.
Segmen Ubin Porselen Porcelain Tile Segment
Divisi ini menangani produk ubin yang dijual bebas. Produk dijual This section is responsible for retail tile goods. Products are sold at
di gerai, distributor resmi, maupun melalui toko material. Perseroan retail locations, authorised distributors, and material stores. The
saat ini mempunyai produk unggulan yang sudah menjadi legenda, company's current flagship product, Essenza, has achieved legendary
yaitu Essenza status.
Combined Report 2022 I PT Intikeramik Alamasri Industri TBK 279
Page 280
Segmen Perhotelan Hospitality Segment Ini adalah divisi Perseroan yang berkecimpung dalam industri This company segment is involved in the hotel business. The primary perhotelan. Target pemasaran utamanya adalah target konsumen marketing objective is to grow the number of FIT (Free Individual Tour) MICE dan berusaha meningkatkan konsumen FIT (Free Individual customers both online and offline. Currently, the Company's subsidiaries Tour) secara Online dan Offline. Saat ini, entitas anak Perseroan run three hotels, including Swiss-Belinn Gajah Mada, Saka Hotel, and mengelola tiga hotel, yaitu Swiss-Belinn Gajah Mada, Saka Hotel Swiss-Belhotel in Medan and Bogor, Indonesia. di Medan, serta SwissBelhotel di Bogor. Pendekatan Manajemen Management Approach IKAI berkomitmen menerapkan prinsip-prinsip keberlanjutan IKAI is dedicated to operating its company in accordance with sustainable dalam setiap kegiatan usahanya untuk menghasilkan produk- principles so that it may consistently provide high-quality goods and produk berkualitas terbaik dan memberikan nilai tambah dalam services to its customers in a way that is also productive, economical, melayani kebutuhan pelanggan dengan kualitas terbaik, and respectful of their time. The Company hopes to become a respected produktivitas tinggi, efisiensi biaya, serta diikuti dengan reputasi player in the real estate and investment sector so it can have a positive yang baik. Hal ini sejalan dengan objektif Perseroan untuk impact on society as a whole. menjadi entitas yang terpercaya dalam industri properti dan investasi menciptakan nilai dan perbedaan untuk masyarakat luas. Komitmen IKAI terlihat dari beberapa sertifikasi dan penghargaan Multiple certifications and accolades acquired by IKAI demonstrate yang telah didapatkan, salah satunya adalah sertifikat SNI ISO its dedication, including the SNI ISO 9001: 2015 accreditation on 9001:2015 pada 17 Februari 2020. Sertifikasi yang diraih February 17, 2020. The certification demonstrates that IKAI adheres menunjukkan bahwa IKAI memegang teguh prinsip keberlanjutan to the philosophy of sustainability in doing business in order to provide dalam berbisnis guna menghasilkan produk dan layanan yang sustainable goods and services, and demonstrates the company's berkelanjutan, serta sebagai manifestasi komitmen tinggi dedication to the highest international quality standards. Perseroan terhadap standar kualitas bertaraf internasional. Perseroan selalu mengedepankan Best Management Practices The Company places an emphasis on BMP (Best Management Practices) (BMP) dalam setiap kegiatan operasional. Perseroan in everything that it does. Starting with the sourcing of raw materials mengoptimalisasi produk yang bermutu, mulai dari bahan baku, and continuing through distribution quality, control, and maintenance, kualitas penyaluran, pengendalian, dan pemeliharaan. the Company achieves product quality optimisation. Inisiatif tersebut diterapkan secara terintegrasi, konsisten dan To optimise tower performance, adhere to quality and safety regulations, berkelanjutan sehingga mampu meningkatkan performa menara, safeguard the environment and the well-being of employees, and memenuhi persyaratan mutu dan keamanan, melindungi establish a responsible supply chain, these measures are carried out lingkungan, kesehatan dan keamanan pekerja, dan menciptakan in a coordinated, consistent, and long-term fashion. rantai pasok yang bertanggung jawab. Program otomatisasi dan pemanfaatan teknologi menjadi In order to boost production and efficiency during this transitional era, keharusan dalam rangka meningkatkan produktivitas dan efisiensi the usage of automation programmes and technology is essential. This di tengah masa transisi. Hal ini mendorong IKAI untuk terus motivates IKAI to keep maximising technical development, which memaksimalkan pengembangan teknologi yang pada akhirnya ensures the company's survival and further success without compromising mampu membuat Perseroan tidak hanya bertahan, namun tetap its commitment to ethical and environmentally responsible business 280 Laporan Gabungan 2022 I PT Intikeramik Alamasri Industri TBK
Page 281
KINERJA KEBERLANJUTAN
Sustainability Performance
unggul tanpa mengabaikan prinsip-prinsip keberlanjutan. Hal practises. Specifically, the Company's economic performance improved
ini terlihat dari kinerja ekonomi Perseroan yang menunjukkan over the prior year.
peningkatan dibandingkan tahun sebelumnya.
Dampak Ekonomi Tidak Langsung Indirect Economic Impacts
Hadir dan Peduli Terhadap Pemberdayaan Masyarakat Present and Care for Community Empowerment
IKAI menyadari bahwa keberadaannya tidak sekadar mencari IKAI realises that its existence is not merely seeking maximum profit.
keuntungan sebesar-besarnya. Sebagai korporasi yang As a responsible corporation, the Company also has obligations and
bertanggung jawab, Perseroan juga memiliki kewajiban dan Social and Environmental Responsibility (TJSL). Fulfillment of TJSL is
Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan (TJSL). Pemenuhan one of the important things in the implementation of good corporate
TJSL merupakan salah satu hal penting dalam pelaksanaan tata governance. Implementation of TJSL is part of IKAI's efforts to fulfill
kelola perusahaan yang baik. Pelaksanaan TJSL menjadi bagian the principles of sustainability, for the sake of business continuity in
dari upaya IKAI memenuhi prinsip-prinsip keberlanjutan, demi the future. The Company realizes TSJL through a series of activities
kesinambungan usaha di masa mendatang. Perseroan mewujudkan within the Corporate Social Responsibility (CSR) Program. Social and
TJSL melalui serangkaian kegiatan dalam wadah Program Environmental Responsibility is the Company's commitment to participate
Tanggung Jawab Sosial Perusahaan (Corporate Social in sustainable economic development in order to improve the quality
Responsibility/CSR). Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan of life and the environment that is beneficial, both for the Company
adalah komitmen Perseroan untuk berperan serta dalam itself, the local community, and society in general.
pembangunan ekonomi berkelanjutan guna meningkatkan
kualitas kehidupan dan lingkungan yang bermanfaat, baik bagi
Perseroan sendiri, komunitas setempat, maupun masyarakat
pada umumnya.
Tujuan Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan adalah The goal of Social and Environmental Responsibility is to realize
mewujudkan pembangunan ekonomi berkelanjutan guna sustainable economic development in order to improve the quality of
meningkatkan kualitas kehidupan dan lingkungan yang bermanfaat life and the environment that benefits the Company, the local community
bagi Perseroan, komunitas setempat, dan masyarakat pada and society in general. With the implementation of Social and
umumnya. Dengan pelaksanaan Tanggung Jawab Sosial dan Environmental Responsibility, it will support the establishment of a
Lingkungan, maka akan mendukung terjalinnya hubungan harmonious, balanced, and in accordance with the environment, values,
Perseroan yang serasi, seimbang, dan sesuai dengan lingkungan, norms, and culture of the local community.
nilai, norma, dan budaya masyarakat setempat.
Combined Report 2022 I PT Intikeramik Alamasri Industri TBK 281
Page 282
Target dan Realisasi Target and Actualisation
Perbandingan Target dan Kinerja Produksi, Comparison of Production Targets and Performance,
Pendapatan dan Laba Rugi [OJK F2] Revenue, and Profit and Loss [OJK F2]
Perbandingan Target dan Perbandingan Target dan Perbandingan Target dan
Realisasi Produksi (m2) Realisasi Pendapatan (Rp) Realisasi Laba/Rugi (Rp)
Tahun Comparison of Target and Comparison of Target and Comparison of Target and
Year Actual Production (m2) Actual of Revenue (Rp) Actual of Profit/Loss (Rp)
Target Realisasi Target Realisasi Target Realisasi
Target Realisation Target Realisation Target Realisation
2022 1.859.640 1.648.960 258.852.718 235.624.901 (58.121.034) (35.290.805)
2021 1.076.234 962.166 266.878.931 186.298.319 (44.461.943) (57.546.560)
Perbandingan Target dan Realisasi pada Produk Comparison of Targets and Actual on Sustainable
Berkelanjutan [OJK F3] Products [OJK F3]
Portofolio Aset 2020 2021 2022
Strategis
Strategic Asset Target Realisasi Target Realisasi Target Realisasi
Portfolio Target Realisation Target Realisation Target Realisation
Ubin Keramik
N/A 47.038.528 182.382.483 123.533.198 173.209.228 151.511.201
Porcelain Tiles
Perhotelan
N/A 45.548.306 84.496.448 62.765.121 85.643.490 84.113.700
Hospitality
Produk berkelanjutan adalah produk yang memberikan manfaat Sustainable goods are those that give environmental, social, and
lingkungan, sosial, dan ekonomi sekaligus memberikan kontribusi economic advantages, contribute to society, and are capable of protecting
kepada masyarakat dan mampu menjaga lingkungan selama the environment across the full business cycle, from raw materials to
seluruh siklus bisnisnya dijalankan dari bahan baku hingga consumer usage. IKAI continues to support this sustainability initiative
penggunaan akhir oleh konsumen. IKAI terus mendukung upaya by means of pre-set standards and pertinent, top-tier suggestions.
keberlanjutan ini melalui standardisasi yang telah ditentukan
serta rekomendasi yang tepat dan optimal.
282 Laporan Gabungan 2022 I PT Intikeramik Alamasri Industri TBK
Page 283
KINERJA KEBERLANJUTAN
Sustainability Performance
Kemitraan Partnership
Sejalan dengan Kebijakan Keberlanjutan Perseroan, IKAI IKAI is dedicated to building a sustainable and responsible supply
berkomitmen untuk membentuk sistem rantai pasokan yang chain system in accordance with the Company's Sustainability Policy.
berkelanjutan dan bertanggung jawab. Perseroan memastikan The Company complies with all relevant rules and regulations governing
kepatuhan terhadap peraturan dan perundangan yang berlaku the trade in construction materials and home appliances while balancing
terkait dengan perdagangan bahan bangunan dan perlengkapan people, planet, and profit in order to promote the value of sustainability
rumah sekaligus memelihara keseimbangan antara people, across the business chain.
planet, dan profit dalam rangka meningkatkan nilai keberlanjutan
di sepanjang rantai bisnis.
IKAI menerapkan skema kemitraan dengan pihak ketiga mandiri. IKAI has a collaboration programme with unaffiliated third parties.
Pendekatan ini tidak hanya memastikan keberlanjutan suplai This strategy not only assures the sustainability of the labour and tools
produksi tenaga kerja dan alat-alat yang dibutuhkan, tetapi juga required for manufacturing, but also contributes to the improvement
turut berkontribusi dalam meningkatkan standar hidup masyarakat of people's living conditions via improved raw material quality, which
dengan meningkatkan kualitas bahan baku yang pada akhirnya has a positive effect on community productivity.
berdampak pada produktivitas masyarakat.
Peningkatan dan pengembangan kapasitas Sumber Daya Manusia Human resource capacity building and development are carried out
(SDM) tidak hanya dilakukan terhadap insan IKAI, namun juga not just for IKAI employees, but also for all applicants who are impacted
melibatkan seluruh kandidat yang merasakan dampak dari by the Company's operating operations. IKAI provides comprehensive
kegiatan operasional Perseroan. IKAI mengembangkan program and sustainable educational programmes that adhere to sustainability
pelatihan secara komprehensif dan berkesinambungan dalam principles and objectives.
rangka pemenuhan terhadap kebijakan dan komitmen
keberlanjutan.
Topik-topik pelatihan yang diberikan di antaranya mencakup The training subjects covered include technical and non-technical areas
pelatihan teknis dan pelatihan non-teknis, seperti tentang tata such as governance and corporate ethics concepts.
kelola dan prinsip-prinsip etika bisnis.
Rantai Pasokan Supply Chain
Dalam menjalankan usahanya, Perseroan bekerja sama dengan The Company relies on chemical and organic material suppliers and
produsen bahan industrial dan berbagai pemasok/sumber bahan industrial material manufacturers for its operations. This allows the
organik untuk memenuhi kebutuhan bahan baku produksi berupa Company to satisfy its need for manufacturing raw materials.
bahan kimia dan bahan organik untuk produk-produk ubin
keramik.
Pemasok yang bekerja sama dengan IKAI telah melalui berbagai IKAI only works with suppliers that pass many rounds of rigors screening
tahapan pemilihan yang ketat berdasarkan berbagai kriteria based on factors like regulatory compliance and product safety. Human
yang berhubungan dengan kepatuhan regulasi dan keamanan rights, labour rights, and environmental protection are all considered
produk untuk konsumen. Proses seleksi juga meliputi kepedulian throughout the selecting process (HAM). In addition, the Company's
terhadap lingkungan hidup, hak pekerja, dan hak asasi manusia authorised distributors will ship the manufactured goods all throughout
(HAM). Selanjutnya, hasil produksi akan didistribusikan ke Indonesia and the rest of the dozens of countries where it presently
seluruh wilayah pemasaran Perseroan, yang saat ini meliputi does business.
Indonesia dan puluhan negara di dunia, melalui distributor resmi.
Combined Report 2022 I PT Intikeramik Alamasri Industri TBK 283
Page 284
Dalam menjalin kerja sama dengan pemasok, IKAI berupaya When forming business partnerships, IKAI prioritises working with
untuk menggandeng pemasok nasional, yakni pemasok yang Indonesian companies and individuals. The Company adopted this
secara geografis tinggal dan beroperasi di Indonesia. Kebijakan approach to fulfil its promise to unleash the full potential of the nation.
tersebut diambil sejalan dengan komitmen Perseroan untuk If domestic suppliers are unable to meet IKAI's demands, only then
memberdayakan segenap potensi yang ada di Tanah Air. IKAI will the organisation work with international suppliers (those located
baru akan menggandeng pemasok internasional, yakni pemasok outside of Indonesia).
yang secara geografis tinggal di luar Indonesia, apabila barang
dan jasa yang dibutuhkan tidak bisa dipenuhi oleh pemasok
nasional.
Berdasarkan kriteria tersebut di atas, selama tahun 2022, jumlah The following numbers and percentages reflect the number of products
pemasok barang dan jasa yang bekerja sama dengan Perseroan and services providers and contract values for the Company in 2022
beserta nilai kontraknya adalah sebagai berikut: based on the aforementioned criteria:
Jumlah Pemasok di Tahun 2022
Keterangan Number of Suppliers in 2022
Information Nasional Internasional
National International
Internusa Keramik Alamasri (INKA) 117 6
Swiss-Belhotel Bogor 211 0
Hotel Saka Medan 48 0
Swiss-Belinn Gajah Mada Medan 66 0
Sub Jumlah | Sub Total 442 6
Jumlah | Total 448
Praktik Pengadaan Procurement
IKAI berkomitmen untuk senantiasa menerapkan praktik IKAI is dedicated to use sustainable procurement processes at all times
pengadaan yang berkelanjutan dalam rangka menciptakan in order to foster fair competition. Sustainable procurement techniques
persaingan yang sehat. Praktik pengadaan yang berkelanjutan are also an extension of the Good Corporate Governance concepts
juga merupakan bagian dari perwujudan prinsip-prinsip tata (GCG).
kelola Perusahaan yang baik atau Good Corporate Governance
(GCG).
Divisi Procurement bertugas dan bertanggung jawab dalam The Procurement Division is in charge of vendor management and
pengelolaan vendor dan memastikan penerapan praktik-praktik ensuring that sustainable procurement practises are continuously
pengadaan yang berkelanjutan dilakukan secara konsisten. adopted. The Company adheres to a Sourcing Policy that incorporates
Perseroan memberlakukan Sourcing Policy yang mencakup sustainability considerations into the buying process. All vendors must
persyaratan aspek-aspek keberlanjutan dalam proses pengadaan. adhere to this guideline in order to work with IKAI. The sustainability
Seluruh supplier diwajibkan memenuhi kebijakan tersebut untuk criteria outlined in the sourcing policy are included into the process of
dapat bekerja sama dengan IKAI. Kriteria keberlanjutan yang selecting and evaluating suppliers.
terdapat dalam sourcing policy tersebut menjadi bagian dalam
proses seleksi dan evaluasi kinerja supplier.
284 Laporan Gabungan 2022 I PT Intikeramik Alamasri Industri TBK
Page 285
KINERJA KEBERLANJUTAN
Sustainability Performance
Seleksi dan evaluasi dilakukan dengan penilaian berdasarkan bobot Selection and evaluation are conducted using a predefined weight
nilai yang telah ditetapkan. Nilai minimum yang harus diperoleh untuk value. A minimum score of 70-80 or falling into the minimal category
dapat bekerja sama dengan IKAI bagi supplier adalah 70-80 atau of GOOD is required to work with IKAI for suppliers. IKAI analyses
masuk dalam kategori minimal BAIK. IKAI melakukan evaluasi terhadap suppliers of products and services on a three-monthly basis and requires
supplier barang dan jasa setiap 3 (tiga) bulan sekali dan menargetkan all vendors to adhere to the Sustainable Sourcing Policy's standards.
seluruh pemasok memenuhi persyaratan Sustainable Sourcing Policy.
Dalam rangka mendukung pertumbuhan ekonomi masyarakat To promote economic development in the surrounding community and
sekitar sekaligus manfaat kelancaran suplai bagi Perseroan, to benefit the Company from the advantages of seamless supply, IKAI
IKAI memprioritaskan pemasok lokal jika persyaratan yang promotes local suppliers who can meet the Company's needs. Local
ditetapkan oleh Perseroan dapat dipenuhi. Pemasok lokal suppliers are defined as businesses that operate in all of the Company's
didefinisikan sebagai perusahaan yang menjalankan kegiatan operating locations.
operasinya di seluruh daerah wilayah operasional Perseroan.
Pajak Tax
Pendekatan Terhadap Pajak Taxation Methodology
IKAI menganggap penting pajak sebagai sumber pendanaan IKAI believes that taxes are an essential source of finance for national
bagi pembangunan nasional. Sebagai sumber pendapatan development. As the primary source of governmental income, taxes
negara yang utama, pajak mendorong pembangunan infrastruktur, promote infrastructure development, improve the well-being of the
meningkatkan kesejahteraan rakyat, bahkan menjadi alat penting populace, and even play an essential role in the formulation of economic
dalam pengembangan kebijakan ekonomi. Untuk itu, IKAI policy. IKAI is dedicated to carrying out its tax rights and responsibilities
berkomitmen untuk menjalankan hak dan kewajiban perpajakannya in a consistent and ongoing manner in compliance with relevant tax
secara konsisten dan berkesinambungan sesuai dengan ketentuan laws. The Tax Management Division oversees the application of taxes
perpajakan yang berlaku. Penerapan perpajakan dalam IKAI at IKAI, which is periodically evaluated and authorised by the Director
dikelola oleh Divisi Tax Management, yang kemudian ditinjau of Finance. This review is essential if there is a substantial change in
dan disetujui oleh Direktur Keuangan dari waktu ke waktu. tax legislation that significantly affects the company. IKAI is dedicated
Tinjauan ini diperlukan terutama bila terdapat perubahan peraturan to adhering to all relevant tax regulations. IKAI carries out its tax rights
pajak yang berdampak signifikan terhadap Perseroan. IKAI and duties in line with tax laws, which will eventually inspire business
berkomitmen untuk patuh terhadap ketentuan perpajakan yang endeavours to continue to grow and support IKAI's continuing
berlaku. Secara khusus, IKAI melaksanakan hak dan kewajiban sustainability activities.
perpajakan sesuai dengan ketentuan perpajakan, pada akhirnya
akan mendorong upaya bisnis untuk terus berkembang dan
mendukung inisiatif keberlanjutan IKAI secara berkesinambungan.
Tata Kelola dan Manajemen Risiko Pajak Governance and Tax Risk Administration
Pengelolaan pajak dalam IKAI berada di bawah Direktur Keuangan The Director of Finance and the Tax Management Division at IKAI are
dan Divisi Tax Management yang bertanggung jawab untuk responsible for executing and supervising the Company's tax strategy
menerapkan dan mengawasi strategi pajak Perseroan untuk so that it may be executed by associated units. Given the significance
dapat dilaksanakan oleh unit-unit terkait. Mengingat pentingnya of taxes, IKAI educates all business and functional lines within the
pajak, maka IKAI menanamkan kesadaran akan hak dan tanggung organisation on their tax rights and duties. A tax standard operating
Combined Report 2022 I PT Intikeramik Alamasri Industri TBK 285
Page 286
jawab pajak dalam perusahaan secara menyeluruh untuk seluruh procedure (SOP) serves as a guide for the implementation of the lini bisnis dan fungsional. Perusahaan memiliki prosedur standar company's tax rights and duties. operasi (SOP) perpajakan sebagai acuan untuk pelaksanaan hak dan kewajiban pajak Perseroan. Secara khusus, IKAI memiliki prosedur untuk mengidentifikasi, IKAI has methods to specifically identify, manage, and monitor operational mengelola dan memonitor risiko operasional, termasuk di risks, such as tax concerns. First, Second, and Third Lines of Defence dalamnya risiko pajak. Pertahanan Lini Pertama, Pertahanan are each responsible for identifying, managing, and supervising company Lini Kedua, dan Pertahanan Lini Ketiga masing-masing memiliki tax risks. Each line is responsible for mitigating the tax risks that may peran untuk melakukan identifikasi, pengelolaan dan pengawasan arise from every business activity and firm transaction. The Second atas risiko perpajakan perusahaan. Peran setiap lini adalah and Third Lines of Defence evaluate compliance with tax governance melakukan mitigasi atas terjadinya risiko pajak yang mungkin and its control by conducting periodic assessment processes and terjadi dalam setiap aktivitas bisnis dan transaksi perusahaan. procedures for implementing tax governance carried out by the First Evaluasi kepatuhan pada tata kelola pajak dan pengontrolannya Line of Defence. IKAI administers a tax-related assurance procedure dilakukan oleh Lini Pertahanan Kedua dan Ketiga dengan via a review system administered by the Second and Third Lines of menerapkan prosedur evaluasi secara berkala dan penerapan Defence. The findings of internal and external evaluations or audits prosedur untuk pelaksanaan tata kelola pajak yang dilakukan of the execution of tax responsibilities constitute one of the assurance oleh Lini Pertahanan Pertama. IKAI menerapkan proses assurance procedures. terkait pajak melalui mekanisme review yang dijalankan oleh Lini Pertahanan Kedua dan Ketiga. Proses assurance ini salah satunya melekat dari hasil review atau audit atas pelaksanaan kewajiban perpajakan baik yang dilakukan secara internal maupun eksternal. IKAI berkomitmen untuk menjaga integritasnya terkait pelaksanaan IKAI is dedicated to preserving its integrity in regards to the application hak dan kewajiban pajak, untuk itu IKAI mewajibkan setiap of tax rights and responsibilities. As such, IKAI asks every employee karyawan menandatangani Pakta Integritas yang menyatakan to sign an Integrity Pact affirming their commitment to integrity as komitmen mereka pada integritas seperti yang dijabarkan dalam outlined in the IKAI Code of Ethics. To assure its execution, IKAI offers Kode Etik IKAI, termasuk setiap karyawan yang tugasnya terkait a violation reporting system channel. Infractions of the code of ethics, dengan pajak. Untuk memastikan penerapannya, IKAI menyediakan especially those involving taxes, may result in internal punishment for saluran sistem pelaporan pelanggaran. Pelanggaran kepatuhan the offending employee. terhadap kode etik, termasuk yang terkait dengan pajak akan dapat mengakibatkan sanksi internal untuk karyawan yang bersangkutan. 286 Laporan Gabungan 2022 I PT Intikeramik Alamasri Industri TBK
Page 287
KINERJA KEBERLANJUTAN
Sustainability Performance
Pemangku Kepentingan dan Kepedulian Pajak Tax Participants and Concern
Pemangku kepentingan terpenting dalam kaitannya dengan Government, in this instance the tax authority, is the most significant
perpajakan adalah Pemerintah, dalam hal ini otoritas perpajakan. stakeholder in respect to taxes. In order to execute tax rights and
Untuk itu, IKAI mengembangkan pendekatan yang proaktif, duties, IKAI has adopted a proactive, open, and transparent approach
terbuka dan transparan dengan otoritas perpajakan dalam with tax authorities. IKAI is dedicated to adhering to all relevant
pelaksanaan hak dan kewajiban perpajakan. IKAI berkomitmen legislation and public policies, particularly those pertaining to taxes.
untuk selalu taat dan patuh terhadap seluruh peraturan dan The Company's approach to significant tax concerns is governed by
kebijakan publik yang berlaku, termasuk yang berkaitan dengan relevant tax legislation that are binding on every taxpayer. IKAI also
perpajakan. Sikap Perseroan terhadap isu penting terkait pajak considers comments from external stakeholders, including tax authorities
adalah dengan berpedoman pada peraturan perpajakan yang and OJK, when adopting internal policies, plans, and tax procedures.
berlaku yang mengikat untuk setiap wajib pajak. Selain itu, dalam
menerapkan kebijakan internal, strategi, dan praktik perpajakan,
IKAI juga memperhatikan umpan balik dari para pemangku
kepentingan eksternal seperti otoritas perpajakan dan OJK.
Laporan per Negara Country-specific Reports
IKAI beroperasi di Indonesia, untuk itu, IKAI hanya melaporkan IKAI operates in Indonesia; hence, IKAI solely discloses tax rights and
dan melakukan hak serta kewajiban pajak pada negara Republik responsibilities to the Republic of Indonesia.
Indonesia.
Combined Report 2022 I PT Intikeramik Alamasri Industri TBK 287
Page 288
MELAYANI INSAN IKAI DAN MASYARAKAT
Being of Service to People of IKAI and the Community
“Komitmen IKAI sebagai agen perubahan dalam pelaksanaan prinsip tanggung jawab sosial mendorong
Perseroan untuk senantiasa berkontribusi terhadap pembangunan ekonomi masyarakat serta
peningkatan kualitas hidup komunitas lokal tanpa mengesampingkan kesejahteraan karyawan.”
According to the company's own words, “IKAI's commitment as an agent of change in implementing the principles
of social responsibility encourages the Company to always contribute to the community's economic development
and to improve the quality of life of local communities without neglecting the welfare of employees.”
Pengembangan Akses yang Setara atas Development of Equal Access to Products for
Produk untuk Masyarakat [OJK F17] the People at Large
Sektor industri keramik nasional termasuk segmen yang merasakan One of the sectors suffering the transitory dynamics of the Covid-19
dinamika transisi pandemi Covid-19. Namun, Kementerian Industri epidemic is the national ceramics industry. However, the Ministry of
(Kemenprin) mencatat bahwa industri keramik di tanah air terus Sector (Kemenprin) said that the ceramics industry in the nation
bergeliat untuk memenuhi kebutuhan pasar domestik dan ekspor, continues to increase production capacity via new investment or facility
dengan meningkatkan kapasitas produksi melalui investasi baru development in order to fulfil the demands of home and foreign markets.
atau perluasan pabrik. Upaya ini akan semakin memperkuat This initiative will increase the flow of the national ceramic tile supply
aliran rantai pasok ubin keramik nasional sejalan dengan program chain in accordance with the 35% import substitution programme by
subtitusi impor sebesar 35% pada Juli 2022. July 2022.
Optimisme kebangkitan industri bahan bagunan nasional Law Number 3 of 2022 Concerning the State Capital (IKN) and Presidential
khususnya ubin keramik nasional semakin jelas terlihat dengan Decree of the Republic of Indonesia No. 9/M of 2022 Concerning
adanya Undang-Undang Nomor 3 Tahun 2022 tentang Ibu Kota Appointment of the Head and Deputy Head of the Archipelago Capital
Negara (IKN) serta Keputusan Presiden Republik Indonesia No. Authority have increased optimism for the revival of the national
9/M Tahun 2022 tentang Pengangkatan Kepala dan Wakil Kepala building materials industry, particularly the national ceramic tile industry.
Otorita Ibu Kota Nusantara.
Perseroan mengartikan dan mewujudkan komitmennya dengan The Company defines and fulfils its promise by maintaining the
cara menjamin ketersediaan ubin keramik Essenza, serta availability of Essenza ceramic tiles and by providing the public with
menawarkan produk-produk baru dan bermutu tinggi yang innovative, high-quality goods that are anticipated to be popular.
sekiranya bakal digemari masyarakat.
IKAI merupakan salah satu pelopor industri ubin porselen IKAI is one of Indonesia's foremost porcelain tile industry pioneers.
terkemuka di Indonesia. Dengan demikian, Perseroan tidak Thus, the Company is also accountable for maintaining and protecting
hanya melaksanakan kegiatan usaha yang bersifat komersial, the quality of goods that have earned the confidence of customers
juga bertanggung jawab untuk mempertahankan dan melestarikan both domestically and internationally.
produk-produk berkualitas yang sudah mendapat kepercayaan
dari konsumen di dalam dan luar negeri.
288 Laporan Gabungan 2022 I PT Intikeramik Alamasri Industri TBK
Page 289
KINERJA KEBERLANJUTAN
Sustainability Performance
Dalam lingkup usaha perhotelan, sepanjang tahun 2022, IKAI IKAI remains dedicated throughout 2022 to adopting CHSE Standards
masih berkomitmen menerapkan Standar CHSE atau penerapan or health protocols based on cleanliness, health, safety, and environmental
protokol kesehatan berbasis kebersihan (Cleanliness), kesehatan sustainability. The Ministry of Tourism and Creative Economy established
(Health), keselamatan (Safety), dan kelestarian lingkungan the CHSE standard, which acts as a guide for hotels, creative economy,
(Environment Sustainability). Standar CHSE dikeluarkan oleh restaurants, tourist sites, and other tourism-related enterprises. IKAI
Kemenparekraf/Baparekraf dan menjadi panduan bagi hotel, has issued CHSE Certificates to three hotels, which will be returned
ekonomi kreatif, restoran, destinasi wisata, dan semua jenis to consumers or guests as a form of excellent, equal, professional,
usaha yang berhubungan dengan sektor wisata. IKAI telah and responsible service.
membekali tiga hotel Sertifikat CHSE, yang pada gilirannya akan
kembali kepada pelanggan atau tamu sebagai bentuk pelayanan
berkualitas, setara, profesional, dan bertanggung jawab.
Meningkatkan Layanan Unggul dan Upgrading Excellent and Sustainable
Berkelanjutan [OJK F26] Services
Para pengembang properti dan wisatawan yang pengguna The most influential stakeholders on the sustainability of IKAI and the
produk IKAI merupakan pemangku kepentingan utama yang national hospitality industry are property developers and visitors who
memengaruhi tidak saja keberlanjutan IKAI tetapi juga terhadap consume IKAI goods.
keberlanjutan sektor perhotelan nasional.
Perseroan memperlakukan setiap pelanggan secara bermartabat, Each client is treated with respect in line with the Company's culture
sesuai dengan kultur dan nilai yang tertanam dalam Perseroan, and principles, which include fostering reciprocal connections based
yaitu membangun relasi timbal balik berdasarkan kemitraan dan on long-term partnerships and friendship. In addition, the company
persahabatan jangka panjang. Tak hanya itu, telah menjadi has made it a priority to implement several improvements relating to
perhatian Perseroan dalam melakukan ragam inovasi baik terkait product development, manufacturing methods, packaging, and distribution
pengembangan produk, proses produksi, packaging, dan proses systems. In the realm of manufacturing.
distribusi. Dalam bidang produksi.
Dalam mewujudkan komitmen tersebut, IKAI berupaya In order to fulfil this objective, IKAI attempts to deliver the finest
menyediakan layanan terbaik kepada pelanggan. Dalam rantai customer service possible. Several initiatives have been made in the
distribusi ubin porselen, beberapa langkah telah dilakukan untuk porcelain tile distribution chain to promote Essenza's flagship goods.
mempromosikan produk-produk andalan Essenza, di antaranya Cooperating with wholesalers, retail kiosks, and professional agencies
dengan menggandeng distributor, kios pengecer, hingga agensi in their respective industries are a few examples. All other hospitality-
profesional di bidangnya. Hal serupa juga dilakukan seluruh related subsidiaries participate in the same activity.
entitas anak lainnya yang bergerak di bidang perhotelan.
Layanan pelanggan yang diberikan meliputi berikut ini: The given customer service includes these foolowings:
1. Penjelasan cara penggunaan produk keramik. Ini dilakukan 1. Explanation of how to use ceramic products. This is done
mandiri atau bekerja sama dengan lembaga terkait pemasaran independently or in collaboration with institutions related to
produk. product marketing.
2. Presentasi, sosialisasi, dan program pemasaran produk 2. Presentations, dissemination, and product marketing programs at
pada acara-acara pameran dan kunjungan ke kelompok exhibitions and visits to related groups to introduce products.
terkait untuk memperkenalkan produk.
3. Layanan pelanggan melalui telepon, pesan singkat dan email 3. Customer service via telephone, short messages and email which
yang dapat diakses 24 jam. can be accessed 24 hours.
Combined Report 2022 I PT Intikeramik Alamasri Industri TBK 289
Page 290
IKAI menempuh langkah-langkah progresif secara internal dalam IKAI is advancing its internal business practises in the ceramics and menjalankan bisnis di sektor usaha manufaktur keramik dan hotel manufacturing industry, as well as its efforts to give the highest perhotelan, sekaligus dalam upaya memberikan tingkat kepuasan degree of customer satisfaction possible. maksimal kepada pelanggan. Perseroan berpegang pada undang-undang dan peraturan yang According to applicable laws and regulations, a clean and healthy menyatakan bahwa lingkungan hidup yang bersih dan sehat environment is a fundamental human right. In order to preserve the merupakan bagian dari hak asasi manusia. Oleh sebab itu, beauty and health of the natural environment, the Company bases all Perseroan memfokuskan seluruh kegiatan usaha pada prinsip of its business practises on the notion of sustainability. Among the keberlanjutan demi mempertahankan keasrian dan kesehatan several sustainability initiatives undertaken by the company are: alam sekitar. Berbagai upaya keberlanjutan yang dilakukan Perseroan di antaranya: 1. Mematuhi undang-undangan dan peraturan terkait lingkungan 1. Complying with laws and regulations related to the environment hidup (compliance) serta melakukan lebih dari yang (compliance) and doing more than what is required (beyond dipersyaratkan (beyond compliance). compliance). 2. Memiliki dokumen lingkungan seperti AMDAL (Analisis 2. Having environmental documents such as AMDAL (Environmental Mengenai Dampak Lingkungan Hidup), UKL-UPL (Upaya Impact Analysis), UKL-UPL (Environmental Management Efforts Pengelolaan Lingkungan Hidup dan Upaya Pemantauan and Environmental Monitoring Efforts), and SPPL (Statement of Lingkungan Hidup), dan SPPL (Surat Pernyataan Kesanggupan Commitment to Manage and Monitor the Environment). Pengelolaan dan Pemantauan Lingkungan Hidup). 3. Mengedepankan strategi yang mendukung keberlanjutan, 3. Putting forward strategies that support sustainability, such as seperti efisiensi energi, efisiensi bahan baku, penurunan energy efficiency, raw material efficiency, emission reduction, emisi, efisiensi air, dan lainnya. water efficiency, and others. 4. Menindaklanjuti kewajiban serta rekomendasi dari dokumen 4. Following up on obligations and recommendations from environmental lingkungan. documents. 5. Menerapkan Sistem Manajemen Lingkungan (ISO 14001), 5. Implementing Environmental Management Systems (ISO 14001), Sistem Manajemen Energi (ISO 50001) dan Standar Industri Energy Management Systems (ISO 50001) and Green Industry Hijau. Standards. 6. Menerapkan prinsip rethink, reduce, reuse, recycle, recovery 6. Applying the principles of rethink, reduce, reuse, recycle, recovery (5R) dalam kegiatan operasional. (5R) in operational activities. Evaluasi Keamanan Produk bagi Pelanggan Product Safety Evaluation for Customers [OJK F27] IKAI memberikan perhatian penting terhadap kesehatan dan IKAI prioritises the health and safety of consumers, particularly product keselamatan pelanggan, khususnya para pengguna produk. users. For this reason, the Company has done an evaluation of all Untuk itu, Perseroan telah melakukan penilaian terhadap seluruh commercially available ceramic goods and hospitality services. With produk keramik yang dipasarkan, juga pelayanan perhotelan. this evaluation, the potential influence on consumers' health or safety Dengan penilaian tersebut, maka akan diketahui dampak kesehatan will be identified, allowing preventative actions to be done. atau keselamatan yang mungkin terjadi pada pelanggan sehingga bisa dilakukan langkah dan upaya pencegahannya. Saat ini, IKAI memproduksi ubin keramik melalui anak Perseroan Currently, IKAI's INKA subsidiary makes ceramic tiles. This product has INKA. Selama ini, produk tersebut sangat aman terhadap seluruh been quite safe for all users to date, and there have been no complaints pengguna, dan belum pernah muncul keluhan-keluhan terkait about its usage, whether from transportation employees, distributors, 290 Laporan Gabungan 2022 I PT Intikeramik Alamasri Industri TBK
Page 291
KINERJA KEBERLANJUTAN
Sustainability Performance
penggunaan produk, baik itu pada tenaga transportasi, distributor, or customers.
sampai dengan konsumen.
Sedangkan untuk usaha perhotelan, entitas anak di Bogor dan Concerning the hotel industry, the Bogor and Medan subsidiaries found
Medan tidak mendapati keluhan signifikan tentang sistem no substantial customer service complaints based on the CHSE Standard.
pelayanan konsumen yang berbasis Standar CHSE.
Signifikansi Dampak Produk [OJK F28] Product Impact Significance
Perseroan telah melakukan penilaian pada semua produk yang The Company has done an evaluation of all disseminated and sold
didistribusikan dan dijual kepada pelanggan. Dalam setiap items. The company includes information on the composition of raw
kemasan produk yang dihasilkan Perseroan telah menginformasikan materials and other information intended to avoid the development of
komposisi bahan baku dan informasi lainnya yang bermaksud little or significant dangers on the packaging of every manufactured
untuk mencegah terjadinya risiko kecil maupun besar. Informasi product. Customers were provided with this information in a
tersebut telah disampaikan secara transparan kepada straightforward manner.
pelanggan.
Insiden Ketidakpatuhan [OJK F29] Non-Compliance Incident
Untuk menghindari dampak kesehatan dan keselamatan pada In compliance with Indonesian laws and regulations, IKAI has supplied
pelanggan, maka sesuai dengan peraturan perundang-undangan appropriate information about each product in order to prevent adverse
yang berlaku di Indonesia, IKAI telah melengkapi setiap produk health and safety effects on clients. This information about ceramic
dengan informasi yang cukup. Untuk ubin keramik, informasi tiles comprises use directions, safety instructions, and methods for
tersebut mencakup tata cara pemakaian, instruksi keselamatan, keeping and discarding the product and packaging. IKAI offers a
serta tata cara penyimpanan dan pembuangan produk dan complaint service via:
kemasan. Sementara itu, jika ada keluhan atau dampak yang
muncul atas penggunaan produk, IKAI membuka layanan
pengaduan melalui:
Kantor Pusat PT Intikeramik Alamasri Industri Tbk Head Office of PT Intikeramik Alamasri Industri Tbk
Alamat: Menara Bidakara 2, Lt. 1, Jl. Jend. Gatot Address: Bidakara Tower 2, Lt. 1, Jl. Jend. Gatot Subroto Kav. 71-73,
Subroto Kav. 71-73, Jakarta, 12870 Jakarta, 12870
Telepon: +6221 8370 0435 Telephone: +6221 8370 0435
Faksimili: +6221 8370 0436 Facsimile: +6221 8370 0436
Email: corpsecretary_legal@intikeramik.com Email: corpsecreatary_legal@intikeramik.com
Untuk mendukung komitmen Perseroan terhadap kemungkinan To support the company's commitment to the health and safety of its
dampak kesehatan dan keselamatan pada pelanggan, maka customers, IKAI has provided a Safety Data Sheet for all of its products,
seluruh produk yang dihasilkan oleh IKAI (100%) telah dilengkapi as required by relevant legislation. In 2022, there were no non-compliance
dengan Lembar Data Keselamatan sebagaimana diwajibkan occurrences relating to the product's effect on consumer health and
oleh peraturan yang berlaku. Dengan upaya itu, selama tahun safety, resulting in no product recalls.
2022, tidak terdapat insiden ketidakpatuhan sehubungan dengan
dampak produk terhadap kesehatan dan keselamatan konsumen
sehingga tidak terdapat produk yang ditarik kembali.
Combined Report 2022 I PT Intikeramik Alamasri Industri TBK 291
Page 292
Layanan Pelanggan di Sektor Usaha Customer Services in Porcelain
Manufaktur Keramik Manufacturing Business Sector
IKAI melalui anak usahanya, PT Internusa Keramik Alamasri From 2019 to 2020, IKAI's subsidiary, PT Internusa Keramik Alamasri
Tbk (INKA), melakukan peremajaan mesin produksi ubin keramik Tbk (INKA), is continually modernising ceramic tile manufacturing
secara kontinu sejak tahun 2019 hingga 2020. Alokasi dana untuk machinery. The budget for rejuvenation and additional machinery is
peremajaan dan penambahan mesin mencapai US$1 juta hingga between US$1 million and US$2 million.
US$2 juta.
Dengan adanya penambahan dan peremajaan mesin, kapasitas The Company's production capacity surpassed 1,648,960 million square
produksi Perseroan mencapai hingga 1.648.960 juta m2 pada metres in 2022 as a result of the installation and renovation of equipment.
tahun 2022. Perseroan berencana akan terus melakukan ekspansi The company plans to raise its annual capacity by 1.2 million m2 each
terhadap kapasitas sebesar 1,2 juta m2 setiap tahun, hingga year until it reaches 6.2 million m2 per year.
mencapai kapasitas penuh sebesar 6,2 juta m2 per tahun.
Peremajaan dan penambahan mesin di sektor manufaktur ubin IKAI's strategy to fulfil market demands and optimise customer
porselen menjadi salah satu strategi IKAI untuk memenuhi satisfaction includes the renewal and addition of machinery in the
kebutuhan pasar dan memaksimalkan kepuasan pelanggan. Di porcelain tile production industry. On the other side, engine revitalisation
sisi lain, peremajaan mesin juga diharapkan berkontribusi lebih is anticipated to increase the Company's income.
pada pendapatan Perseroan.
Bersama dengan langkah peremajaan mesin, INKA pun berhasil Along with the revitalisation of the machine, INKA has also been
memproduksi ubin granit high-end Essenza yang harganya bisa successful in making high-end Essenza granite tiles with pricing that
diadu secara kompetitif dan tidak terlalu ketat. Inovasi dari segi are competitive and not too restrictive. Through the use of digital
desain pun digalakkan melalui mesin digital print. Strategi lain, printing equipment, design innovation was also promoted. INKA also
INKA juga menjalin kerja sama dengan mitra-mitra bisnis yang collaborates with business partners that have expertise in design and
berpengalaman di bidang desain dan application ink sehingga ink application in order to make granite tiles that adhere to the newest
mampu memproduksi ubin granit dengan tren terkini. fashion trends.
Produk-produk high-end merek Essenza dari INKA terdiri dari INKA's premium Essenza brand products are available in Polish,
Tipe Polish, Unpolish dan Rock (permukaan kasar), mencakup Unpolished, and Rock (rough surface) varieties, spanning six series
6 (enam) seri dengan total 25 pilihan warna sebagai berikut: with a total of twenty-five colour options.
Essenza
Essenza Marble Essenza Stone Essenza Graniti Essenza Classic Essenza Wood
Cemento
Tevere White Landmark White Grigio Peria Absolute Black Gris Ash
Tevere Beige Landmark Beige Beola Grey Absolute White Grigio Pine
Crema Landmark Grey Carbone Absolute Grey Carbone Maple
Lara Landmark Dark Lavagna Black Oak
Pietra Grey Lavagna Grey
Lavagna White
292 Laporan Gabungan 2022 I PT Intikeramik Alamasri Industri TBK
Page 293
KINERJA KEBERLANJUTAN
Sustainability Performance
Layanan Pelanggan di Sektor Usaha Customer Services in Hospitality Business
Perhotelan Sector
Walaupun kinerja segmen usaha Perhotelan belum kembali Even though the performance of the Hospitality business segment has
pulih seperti sebelumnya akibat dampak pandemi, akan tetapi not recovered as before due to the impact of the pandemic, in FY22
pada FY22 kinerja operasional Perhotelan telah jauh lebih baik the Hospitality operational performance was much better compared
dibandingkan FY21 dengan total pendapatan Rp84.11 miliar to FY21 with total revenue of IDR84.11 billion compared to IDR62.76
berbanding Rp62,76 miliar di tahun lalu. Hal ini ditunjukkan billion last year. This is indicated by an increase in visitor occupancy
dengan adanya kenaikan occupancy pengunjung pada masing- at each hotel on a YTD basis for 2022 at Swissbel Hotel Bogor increasing
masing hotel secara YTD Tahun 2022 pada Swissbel Hotel Bogor to 84.14%, Swissbel-Inn Gajah Mada Medan by 92.44% and Hotel
meningkat menjadi 84,14%, Swissbel-Inn Gajah Mada Medan Saka Medan by 64.55%. In the Hotel subsidiary, the market segment
sebesar 92,44% dan Hotel Saka Medan sebesar 64,55%. Pada which is quite high is MICE Government and Corporate activities, as
anak usaha Hotel, market segmen yang cukup tinggi adalah well as Online Individual Travelers. Even though it has not fully recovered,
pada aktifitas MICE Government dan Corporate, serta Online the increase in the quality of this segment's revenue has contributed
Individual Traveler. Walaupun belum pulih secara sempurna, well.
akan tetapi peningkatan segmen ini dalam kualitas pendapatan
mampu berkontribusi baik.
Pada tahun 2022 pada anak usaha Hotel, Perseroan juga By making the most of vacant hotel space, the Company has the chance
berkesempatan mengembangkan beberapa bisnis untuk to maximise revenue for the Hotel subsidiary in 2022 in addition to
mendapatkan other income sebagai bagian dari mempertahankan sustaining guest services. The revenue effect of this strategy, which
layanan kepada pengunjung dengan memaksimalkan space was created in 2022, will be substantial in 2023.
hotel yang belum produktif. Perencanaan ini telah disusun di
tahun 2022 dan dampak pendapatannya akan signifikan tergambar
di tahun 2023.
Survei Kepuasan Pelanggan [OJK F30] Customer Satisfaction Survey
IKAI melakukan pengukuran terhadap produk keramik dan IKAI evaluates ceramic and hospitality items based on the 6T variable,
perhotelan yang diukur dengan variabel 6T, yang meliputi tepat which comprises the correct price, quantity, timing, location, kind, and
harga, jumlah, waktu, tempat, jenis, kualitas/mutu, dan pelayanan. service. Consumers, official kiosks, distributors, and end-users were
Survei dilakukan terhadap konsumen, kios resmi, distributor, surveyed for the study.
dan end-user.
Hingga tahun 2022, tingkat kepuasan pelanggan berada pada Until 2022, customer happiness will be under the category very satisfied.
kategori sangat puas, sedangkan untuk entitas anak usaha di In the meanwhile, companies in the hotel industry perform customer
bidang perhotelan, survei kepuasan pelanggan dilakukan satisfaction surveys concurrently with visitors' stays. The customer
bersamaan ketika ada tamu menginap. Sejauh ini, tidak ada service system at the three hotels administered by subsidiaries in
penilaian negatif terhadap sistem pelayanan customers di tiga Medan (two hotels) and Bogor has not yet been evaluated negatively
hotel yang dikelola entitas anak di Medan (dua hotel) dan Bogor (one hotel).
(satu hotel).
Berikut adalah survei tingkat kepuasan tamu hotel selama Following is a 2022 poll of hotel guest satisfaction levels.
2022.
Combined Report 2022 I PT Intikeramik Alamasri Industri TBK 293
Page 294
Hotel Swiss-Belinn Gajah Mada Medan
Guest Comment Front Office – Desember/December 2022
Deskripsi Guest Very No
Excellent Good Fair Poor
Description Comment Good Comment
Hotel Reservation 15 7 5 2 0 0 0
Arrival and Departure
20 10 7 0 3 0 0
Experience
Staff Attitude and Courtesy 25 13 5 7 0 0 0
Value of Money 5 0 0 0 2 3 0
Overall Experience 25 15 10 0 0 0 0
Quality of Room
20 7 7 0 6 0 0
Accommodation
Quality of Hotel
25 15 5 0 5 0 0
Facilities
Swiss BelHotel Bogor
Guest Comment Front Office – Desember/December 2022
Total
Category Positive Sentiment % Negative Sentiment %
Comment
Food and Bev 674 590 87.54% 84 12.46%
Room and Bed 568 423 74.47% 145 25.53%
Service 386 372 96.37% 14 3.63%
Cleanliness 328 290 88.41% 38 11.59%
Facilities 378 267 70.63% 111 29.37%
Establishment 286 250 87.41% 36 12.59%
Location 219 209 95.43% 10 4.57%
Staff 187 177 94.65% 10 5.35%
Experience 144 123 85.42% 21 14.58%
Reception 83 60 72.29% 23 27.71%
Value 83 52 62.65% 31 37.35%
Other 87 48 55.17% 39 44.83%
Bathroom 62 43 69.35% 19 30.65%
Ambience 75 41 54.67% 34 45.33%
Security 20 19 95.00% 1 5.00%
Common Area 22 14 63.64% 8 36.36%
Internet 13 10 76.92% 3 23.08%
Maintenance 31 9 29.03% 22 70.97%
Total 3646 2997 82.20% 649 17.80%
294 Laporan Gabungan 2022 I PT Intikeramik Alamasri Industri TBK
Page 295
KINERJA KEBERLANJUTAN
Sustainability Performance
Hotel Saka Medan
Guest Comment Front Office – Desember/December 2022
Deskripsi Guest Very No
Excellent Good Fair Poor
Description Comment Good Comment
Hotel Reservation 86 5 24 50 7 0 0
Arrival and Departure
86 4 25 50 7 0 0
Experience
Staff Attitude and
86 8 28 45 5 0 0
Courtesy
Value of Money 86 5 22 52 7 0 0
Overall Experience 86 5 25 46 10 0 0
Quality of Room
86 4 20 51 11 0 0
Accommodation
Quality of Hotel
86 3 12 58 13 0 0
Facilities
Quality of Decor 86 4 15 57 10 0 0
Quality of F&B Outlet 86 5 26 50 5 0 0
Menu Selection 86 7 33 44 2 0 0
Menu Price 86 2 18 54 12 0 0
Strategi dan Kebijakan Pengembangan Insan People of IKAI’s Development Strategy and
IKAI [OJK F22] Policy [OJK F22]
Eksistensi manusia sebagai penggerak dan inovatif menjadi Human existence as a driving force and innovation become one of the
salah satu tolok ukur kemajuan, stabilitas dan produktivitas criteria for the growth, stability, and output of a business. Humans are
sebuah Perseroan. Manusia adalah makhluk yang memiliki animals with the aptitude and capacity to change, renew, ponder, and
kapasitas dan kapabilitas dalam melakukan transformasi, implement ideas that have been developed systematically and with
revitalisasi, kontemplasi serta mewujudkan gagasan-gagasan maturity. From this viewpoint, IKAI is committed to growing operational
yang telah dirancang secara sistematis dan matang. Berangkat operations via partnership or equitable employment opportunities with
dari perspektif tersebut, IKAI memiliki komitmen tinggi untuk individuals who are highly competitive and willing to overcome obstacles
terus melakukan ekstensifikasi kegiatan operasional melalui and challenges.
kerja sama atau kesempatan kerja yang setara dengan individu-
individu yang memiliki daya saing tinggi dan determinasi untuk
menempuh tantangan dan rintangan.
IKAI memandang bahwa pendidikan dan pelatihan merupakan According to IKAI, education and training are the two strategic
salah satu kebijakan strategis dalam meningkatkan kualitas programmes to boost the quality of employees, which will ultimately
karyawan yang pada akhirnya akan memberikan manfaat besar be of great use to the company's growth. As a result, IKAI frequently
bagi kemajuan Perseroan. Oleh karena itu, IKAI secara teratur organises training, including professional development, certification,
mengadakan pelatihan-pelatihan: pelatihan profesional, sertifikasi and staff motivational enhancement. Additionally, it is expected that
serta peningkatan motivasi karyawan. Di samping itu, dengan the competency improvement programme would increase staff satisfaction
adanya program peningkatan kompetensi tersebut diharapkan and business loyalty. All IKAI employees have the opportunity to further
Combined Report 2022 I PT Intikeramik Alamasri Industri TBK 295
Page 296
dapat meningkatkan kepuasan dan loyalitas karyawan pada their education, receive promotions, improve their careers, and obtain
Perseroan. IKAI memberi kesempatan kepada seluruh insan various other privileges listed in the Collective Labour Agreement (PKB)
IKAI untuk melanjutkan pendidikan mereka, mendapatkan and other applicable laws and regulations. In addition, IKAI maintains
promosi, mengembangkan karir, dan memperoleh berbagai hak a clean and secure workplace as an indication of the company's care
lainnya yang tercantum dalam Perjanjian Kerja Bersama (PKB) for the convenience and well-being of all IKAI employees.
sesuai peraturan dan perundangan yang berlaku. Selain itu,
IKAI menjunjung tinggi lingkungan bekerja yang layak dan aman
sebagai wujud kepedulian Perseroan terhadap kesejahteraan
dan kenyamanan seluruh insan IKAI.
Program Pelatihan [OJK F22] Training Program
Pendidikan dan Pelatihan Education and Training
Dalam rangka meningkatkan kemampuan, keahlian, kecakapan, IKAI provides education and training programmes for all employees in
dan kualitas SDM, IKAI menyelenggarakan program pendidikan order to develop the capacities, expertise, skills, and quality of human
dan pelatihan bagi seluruh karyawan. Melalui pelaksanaan resources. Through the execution of this programme, it is also intended
program ini juga diharapkan efektivitas dan produktivitas kinerja that performance effectiveness and productivity would grow, therefore
dapat meningkat yang akan mampu mendorong pengembangan facilitating the career development of employees.
karir karyawan.
Selama tahun 2022, Perseroan telah menjalankan program The Company has developed competence enhancement initiatives for
peningkatan kompetensi berupa sertifikasi, seminar, lokakarya, employees in the form of certification, seminars, workshops, and
dan pelatihan kepada pekerja. Realisasi dana pengembangan training in 2022. For the current year, IDR26,577 billion in HR development
SDM yang dikeluarkan untuk tahun berjalan mencapai Rp26.577 funds were realised. This year, the number of employees who participated
miliar. Pada tahun ini tercatat partisipasi karyawan yang mengikuti in training and capacity development increased by 19 training The
pelatihan dan pengembangan kemampuan adalah sebanyak 19 average number of training is 8 hours per training.
pelatihan dengan rata-rata jam pelatihan adalah 8 jam per
pelatihan.
Jenis Program Pelatihan IKAI Types of IKAI Training Programs
Penye- Durasi/
No Tema Tanggal Waktu Tempat Peserta Posisi
lenggara jam
1 Hukum Peraturan & Penerapan 23 Mei 2022 09.30 - 2.5 Zoom M Ginanjar Legal
Online Sistem Multiple Voting Shares 12.00 Webinar Eka Putra
bagi Perusahaan dalam Initial & Shony
Public Offering di Indonesia
2 Dale Fundamental Leadership 4 Juni - 10 08.00- 60 Zoom M Ginanjar Legal
Carnegie Training Sep 2022 12.00 Webinar Eka Putra
3 Dale Leadership Training for 21-23 Juni 09.00- 24 Zoom Hafni Finance
Carnegie Supervisor 2022 17.00 Webinar Muthia Controller
4 IDX Sosialisasi Ketentuan Free 24-Jun-22 09.00 - 2 Zoom Indah Corpsec
Float dan Pelaporannya : 11.00 Webinar Fitriyanti
Perubahan Informasi Format
Laporan E009 - Laporan
Bulanan Registrasi Pemegang
Efek/Perubahan Struktur
Pemegang Saham
296 Laporan Gabungan 2022 I PT Intikeramik Alamasri Industri TBK
Page 297
KINERJA KEBERLANJUTAN
Sustainability Performance
Penye- Durasi/
No Tema Tanggal Waktu Tempat Peserta Posisi
lenggara jam
5 Hukum Peningkatan Efektivitas 27-Jun-22 15.00 - 2 Zoom Indah Corpsec &
Online Bisnis dengan Memanfaatkan 17.00 Webinar Fitriyanti & Legal
Document Management Nabila
System
6 ICSA Successful Keys in 30-Jun-22 09.00 - 2 Zoom Indah Corpsec &
Communicating Sustainability 11.00 Webinar Fitriyanti & Legal
Nabila
7 ICSA Focus Group Discussion (FGD) 5-Jul-22 14.00 - 3 Co Hive 101 Winda Corpsec &
Penerapan Multiple Voting 17.00 Yohana & Legal
Shares (MVS) di Indonesia M Ginanjar
Eka P
8 ET ESIA Corporate Legal Acceleration 13 Juli - 12 09.00 - 8 Zoom M Ginanjar Legal
Program Agustus 17.00 Webinar Eka Putra
2022 & Shony
9 ET ESIA Classmate Program : Legal 1 Agustus 08.00 - 4 Zoom Indah Corpsec &
For Non Legal Batch 2 - 3 Agustus 12.00 Webinar Fitriyanti & Legal
2022 Nabila
10 Value Lobbying & Negotiation Skill 19 Juli - 20 08.00 - 4 Zoom Patricia Admin
Consult Juli 2022 12.00 Webinar Wijaya
11 ICSA Kolaborasi Internal Auditor 16-Aug-22 15.00 - 2 Zoom Indah Corpsec
dan Sekretaris Perusahaan 17.00 Webinar Fitriyanti
untuk Meningkatkan ERM
Konfirmasi
12 All In One All-In-One Kursus Online 21-Aug-22 09.00 - 5 Zoom Yoga IT
Membuat Website dengan 12.00 Webinar Noviantono
WordPress
13 PHI - Sertifikat Pelatihan Sengketa 26-Nov-22 09.00 - 5 Zoom Shony Legal
Pelatihan Pasar Modal 12.00 Webinar Intishom
Hukum
Indonesia
14 ICSA Tentang Penggabungan 29-Nov-22 09.00 - 5 Zoom Winda Corpsec
Usaha atau Peleburan Usaha 12.00 Webinar Yohana
Perusahaan Terbuka dan
Pengambilalihan Perusahaan
Terbuka
15 PT The 17Th Indonesia HR EXPO 7 Des - 8 Des 09.00 - 8 JCC Winda Corpsec
INTIPESAN 2022 17.00 Yohana
PARIWARA
16 HRD Spot Lobbying & Negotiation Skills 19-20 Jul 09.00 - 5 Zoom Patricia Finance
2022 15.00 Webinar Wijaya Officer
17 SW Teknis Penyusunan TP 20-Jul-22 09.00 - 6 Zoom Hafni Finance
Indonesia Documentation 2021 16.00 Webinar Muthia Officer
18 SW Teknis Penyusunan TP 20-Jul-22 09.00 - 6 Zoom Ali Jazuli Fin
Indonesia Documentation 2021 16.00 Webinar Executives
19 SW Teknis Penyusunan TP 20-Jul-22 09.00 - 6 Zoom Niawati Tax &
Indonesia Documentation 2021 16.00 Webinar Accounting
Combined Report 2022 I PT Intikeramik Alamasri Industri TBK 297
Page 298
Kesetaraan dan Keberagaman [OJK F18] Equality and Diversity Kesetaraan Equality IKAI mengedepankan prinsip keragaman, kesetaraan dan Diversity, equality, and non-discrimination are IKAI's highest priorities. menjunjung tinggi prinsip non-diskriminasi. Perseroan tidak At all levels and ranks of employees and management, the Company membedakan gender, ras, agama, suku dan golongan, dalam does not discriminate based on gender, race, religion, ethnicity, or seluruh tingkatan dan jajaran karyawan serta manajemen baik social class, both in terms of employee recruitment and the compensation dalam penerimaan karyawan maupun sistem remunerasi dan system and positions. IKAI's work environment was free of prejudice jabatan. Sepanjang tahun 2022 tidak terdapat insiden diskriminasi during the whole of the year 2022. dalam lingkungan kerja IKAI. Mayoritas karyawan IKAI berada dalam usia produktif (30-50 171 workers, or 100% of all employees at IKAI, are in the productive tahun), yaitu 171 orang atau 100% dari keseluruhan karyawan. age range (30 to 50 years old). There are 81 workers with high school Karyawan dengan tingkat pendidikan SLTA menjadi bagian graduates or 47% of all employees, making up the biggest percentage. terbesar dengan jumlah 81 orang atau 47% dari keseluruhan karyawan. Pekerja Lokal Local Employees Sebagai bentuk dukungan pemberdayaan masyarakat lokal, As a form of support for local community empowerment, IKAI targets IKAI memberikan prioritas penerimaan kerja bagi masyarakat employment recruiting for the local community in order to promote a setempat agar dapat mendorong peningkatan kesejahteraan di more prosperous environment around its activities. Priority is given to lingkungan sekitar operasional IKAI. Prioritas tersebut diberikan those who possess the necessary competencies for employment. ketika mereka telah memenuhi persyaratan kompetensi yang dibutuhkan untuk bekerja. Disabilitas Disabilities IKAI secara “intentional” membuka kesempatan kerja secara IKAI develops "on purpose" employment opportunities for persons with khusus bagi para penyandang disabilitas (difabel). Kami menerima disabilities (disabilities). We accept them as members of society who mereka sebagai bagian dari masyarakat yang dapat memberikan can contribute to the growth of IKAI. Individuals with disabilities are kontribusi pada kemajuan IKAI. Para difabel ditempatkan pada positioned to maximise their contribution given their circumstances. posisi di mana mereka dapat berkontribusi dengan maksimal sesuai keadaan mereka. Tercatat pada tahun 2022, IKAI belum memiliki karyawan disabilitas, It is documented that in 2022, IKAI did not have any employees with namun tidak menutup peluang untuk karyawan dengan disabilitas impairments, although this does not exclude employees with disabilities untuk menempati beberapa posisi di IKAI yang tersebar di seluruh from occupying a variety of jobs within the company's operating wilayah operasional Perseroan. divisions. Rasio Gaji Pokok dan Remunerasi Perempuan Basic Salary and Compensation Ratio of Women Dibandingkan Laki-Laki Compared to Men Asas kesetaraan diterapkan dengan cara memberikan perlakuan The idea of equality is accomplished by treating all IKAI employees, yang sama bagi setiap insan IKAI tanpa membedakan jenis regardless of gender, equally. IKAI's compensation structure is based kelamin. Sistem remunerasi dalam IKAI didasarkan oleh jenjang on job level, ability, and performance evaluation, not gender. There is jabatan, kompetensi dan penilaian kinerja, bukan ditentukan no pay disparity between men and women for any job. In addition, the oleh gender. Tidak ada perbedaan remunerasi bagi pria dan dependents of female employees are treated similarly to those of male wanita untuk seluruh jabatan. Selain itu, jaminan kesehatan employees for the purposes of health insurance. 298 Laporan Gabungan 2022 I PT Intikeramik Alamasri Industri TBK
Page 299
KINERJA KEBERLANJUTAN
Sustainability Performance
diberlakukan secara sama, di mana tanggungan karyawan
perempuan diakui sama dengan karyawan laki-laki.
Memenuhi Hak Asasi Manusia (HAM) Respecting the Human Rights (HAM) of
Karyawan Employees
Sebagai bagian dari warga dunia, IKAI ingin memastikan bahwa As a global citizen, IKAI desires to guarantee that the firm respects
Perseroan memperhatikan setiap hak dasar para karyawannya. the fundamental rights of its employees. Human rights are fundamental
Hak Asasi Manusia adalah hak dasar dan kebebasan yang rights and liberties that belong to every person in the world. The
dimiliki oleh setiap manusia di dunia ini. Hak-hak ini berdasarkan foundation of these rights is equality, justice, and respect. IKAI supports
prinsip-prinsip persamaan, keadilan dan kehormatan. IKAI the application of human rights inside the Company by:
menjunjung tinggi penerapan HAM dalam Perseroan, berupa:
1. Tidak Adanya Tenaga Kerja Anak dan 1. No Child Labour or Forced Labour
Karyawan Paksa [OJK F19]
IKAI memperhatikan batas usia minimal karyawan untuk IKAI pays close attention to the minimum age requirement for
memastikan bahwa tidak ada karyawan anak di lingkungan employees to guarantee that no minors work at IKAI. In addition,
IKAI. Di samping itu, IKAI menerapkan kebijakan melarang IKAI enforces a policy against forced labour, which encompasses
kerja paksa, yaitu semua karyawan atau jasa yang dipaksakan any employees or services that are coerced into a person under
pada setiap orang dengan ancaman hukuman apapun karena threat of punishment because the person does not willingly offer
orang tersebut tidak menyediakan diri secara sukarela. them.
2. Kesejahteraan 2. Well-being
Terkait kepentingan karyawan, Perseroan berkomitmen Regarding the interests of employees, the Company is committed
untuk mencapai dan mempertahankan standar tertinggi to achieving and maintaining the highest standards of health and
kesehatan dan kesejahteraan bagi karyawan. Sebagai salah well-being for employees. As one of the efforts to provide welfare
satu upaya dalam memberikan kesejahteraan dan melindungi and protect employee safety as well as provide assurance for
keselamatan karyawan serta memberikan jaminan kepastian employees, the Corporate provides a number of facilities for
bagi karyawan, Perseroan menyediakan sejumlah fasilitas employees in the form of:
bagi karyawan berupa:
1. Jaminan kesehatan dengan mengikutkan seluruh 1. Health insurance by including all employees in BPJS
karyawan dalam program BPJS Ketenagakerjaan. Ketenagakerjaan program.
2. BPJS Kesehatan dan penggantian kesehatan lainnya. 2. BPJS Kesehatan and other health reimbursements.
3. Santunan kematian. 3. Death benefits.
4. Tunjangan Hari Raya (THR). 4. Holiday Allowance (THR).
5. Insentif. 5. Incentives.
6. Hak cuti dan Cuti Istimewa. 6. Leave rights and special leave.
Combined Report 2022 I PT Intikeramik Alamasri Industri TBK 299
Page 300
Rasio Upah Dasar 2022 [OJK F20] Standard Wage Ratio in 2022
IKAI menghargai setiap karyawan yang telah memberikan IKAI values every employee who has contributed to the company's
kontribusi bagi kemajuan Perseroan. Remunerasi karyawan growth. Each employee's compensation is based on his or her experience,
diberikan berdasarkan pengalaman, kompetensi dan kinerja skill, and performance, as well as compliance with applicable rules
setiap karyawan serta mempertimbangkan kesesuaian terhadap and regulations, regional/provincial minimum wages, industry standards,
peraturan perundangan, upah minimum regional/provinsi, standar and other external considerations. In its implementation, IKAI does
industri serta faktor eksternal lainnya. IKAI dalam pelaksanaannya not differentiate pay based on gender.
tidak membedakan gender dalam pemberian remunerasi.
Evaluasi terhadap remunerasi dilakukan dalam rangka menjaga The purpose of pay evaluation is to ensure that remuneration stays
kesesuaian remunerasi agar tetap menarik dan memotivasi competitive and motivating for employees. In addition to providing
karyawan. Selain itu, IKAI melengkapi kompensasi yang diberikan accommodation and transportation, IKAI has enrolled all of its employees
dengan menyediakan fasilitas-fasilitas perumahan dan and their immediate families in the Health Social Security Administering
transportasi, serta telah mengikutsertakan seluruh karyawan Body (BPJS) programme.
beserta anggota keluarga intinya dalam program Badan
Penyelenggara Jaminan Sosial (BPJS) Kesehatan.
Besaran Gaji Dasar
Rasio UMR
Besar UMP Provinsi/ Karyawan Golongan
Dibandingkan Gaji Dasar
Wilayah Operasional Kabupaten (Rp) Terendah Sebagai
(Rp)
Operational Area Provincial/Regency UMP Karyawan Baru (Rp)
Ratio of UMR Compared
(Rp) The Lowest Basic Salary
to Basic Salary (Rp)
for New Employees (Rp)
DKI Jakarta 4.573.845 4.573.845 1:1
Bogor 1.841.487 4.330.249 1:1
Medan 2.522.609 3.370.645 1:1
Tangerang 2.501.203 4.285.798 1:1
Keselamatan, Kesehatan Kerja, dan Health, Safety, and Environment
Lingkungan [OJK F21]
Selain itu, Perseroan juga memiliki panduan umum tentang Moreover, the Company maintains general safety, health, and
Keselamatan, Kesehatan Kerja dan Lingkungan (K3L). Supaya environmental rules (HSE). Continuous internal socialisation is performed
seluruh insan IKAI mengerti dan memahami isi K3L, maka by the company to guarantee that all IKAI personnel grasp and comprehend
Perseroan terus-menerus melakukan sosialisasi secara internal. the HSE information. Additionally, IKAI provides monthly training on
Selain itu, secara berkala, IKAI juga melakukan berbagai pelatihan the use of HSE. IKAI believes that the socialisation and multiple HSE
yang berkaitan dengan penerapan K3L Dengan adanya sosialisasi training will create a safe and enjoyable environment for its employees.
dan berbagai pelatihan K3L IKAI berharap bisa menciptakan
lingkungan kerja yang aman dan nyaman bagi karyawan.
Selain kepada pemangku kepentingan internal, secara IKAI continues to increase its efforts to deploy HSE to external
berkesinambungan, IKAI juga terus meningkatkan upaya stakeholders, such as partners and third parties engaging in the
penerapan aspek K3L kepada pemangku kepentingan eksternal, Company's operational activities, in addition to internal stakeholders.
300 Laporan Gabungan 2022 I PT Intikeramik Alamasri Industri TBK
Page 301
KINERJA KEBERLANJUTAN
Sustainability Performance
seperti mitra kerja, dan pihak ketiga yang terlibat dalam kegiatan Ensure that third parties have appropriately incorporated HSE aspects
operasional Perseroan. Untuk memastikan bahwa pihak ketiga of project execution and associated activities.
telah melaksanakan aspek K3L dengan benar dalam pelaksanaan
proyek dan pekerjaan lainnya.
Berkaitan dengan penerapan K3L, Perseroan juga menerapkan In connection with the implementation of HSE, the Company instals a
Contractor Safety Management System (CSMS) dalam pemilihan Contractor Safety Administration System (CSMS) for contractor selection
dan pengelolaan kontraktor didasarkan bahwa kontraktor and administration. Due to the fact that contractors are an integral
merupakan bagian yang tidak terpisahkan dalam semua kegiatan part of the company's manufacturing activities, this is the case.
produksi di Perseroan. Oleh karena itu Perseroan berkomitmen Therefore, the Company is committed to providing a safe and healthy
untuk menciptakan tempat kerja yang aman dan sehat bagi workplace for all employees, work partners, and visitors who come,
seluruh karyawan, mitra kerja dan tamu yang melakukan engage in events, and operate in all areas of its activities.
kunjungan, aktivitas dan yang bekerja di setiap wilayah kegiatan
Perseroan.
Dalam menyusun K3L, IKAI mengacu pada berbagai peraturan IKAI refers to the following norms and legislation controlling Occupational
dan perundang-undangan yang mengatur tentang Keselamatan Safety and Health while compiling HSE:
dan Kesehatan Kerja, yakni:
1. Undang-undang No. 1 Tahun 1970 tentang Keselamatan 1. Law No. 1 of 1970 concerning Occupational Safety.
Kerja.
2. Undang-undang No. 23 tahun 1992 tentang Kesehatan. 2. Law No. 23 of 1992 concerning Health.
3. Undang-undang No. 13 Tahun 2003 tentang Ketenagakerjaan. 3. Law No. 13 of 2003 concerning Manpower.
4. Keputusan Presiden No. 22 Tahun 1993 tentang Penyakit 4. Presidential Decree No. 22 of 1993 concerning Diseases Arose as
yang Timbul Akibat Hubungan Kerja. a result of Work Relations.
5. Peraturan Pemerintah No. 50 Tahun 2012 tentang Penerapan 5. Government Regulation No. 50 of 2012 concerning Implementation
Sistem Manajemen Keselamatan dan Kesehatan Kerja. of Occupational Health and Safety Management System.
Kinerja K3L HSE Performance
Pabrik manufaktur keramik di Tangerang yang dioperasikan oleh INKA's subsidiary in Tangerang, which manufactures ceramics, is the
entitas anak INKA menjadi lokasi usaha yang paling berisiko company site with the highest risk of workplace accidents. In spite of
dengan terjadinya kecelakaan kerja. Meskipun demikian tidak this, there will be no fatal or permanently disabling workplace accidents
ada kecelakaan kerja yang menimbulkan dampak cacat permanen in 2022.
atau menimbulkan korban jiwa sepanjang tahun 2022.
Salah satu komitmen yang dilakukan IKAI adalah dengan One of IKAI's obligations is to conduct tests (test inspections) on
melakukan pengujian (riksa uji) terhadap mesin, alat angkat & machines, lifting & transport equipment to guarantee that each employee
angkut untuk memastikan setiap karyawan bekerja dengan works with machines under proper circumstances and has test results
mesin dengan kondisi yang sesuai dan memiliki hasil pengujian that comply with relevant laws and regulations.
sesuai dengan peraturan perundang-undangan yang berlaku.
Pembentukan Panitia Pembina Kesehatan dan Formation of Health and Safety Supervisory
Keselamatan Kerja (P2K3) Committee (P2K3)
Perlu ditekankan, Perseroan sebagai holding tidak membentuk It needs to be said that the Corporate as a holding does not form a
Panitia Pembina Keselamatan dan Kesehatan Kerja (P2K3) Health and Safety Supervisory Committee (Panitia Pembina Kesehatan
secara terpusat. Penerapan dan pengelolaan praktik-praktik dan Keselamatan Kerja/P2K3). The implementation and management
terbaik HSE di lingkungan holding menjadi tugas dan tanggung of HSE best practices in the holding environment is the joint duty and
jawab bersama seluruh karyawan dan staf tanpa terkecuali. responsibility of all employees and staff without exception.
Combined Report 2022 I PT Intikeramik Alamasri Industri TBK 301
Page 302
Meskipun demikian, P2K3 tetap ada di dalam lingkungan kerja Nevertheless, P2K3 remains within the work environment of INKA, the
entitas anak INKA. Pembentukan P2K3 menjadi bukti kepatuhan subsidiary. The formation of the Committee is proof of corporate
Perseroan terhadap Permenaker RI Nomor PER.04/MEN/1987 compliance with the Indonesian Minister of Manpower Regulation
tentang Panitia Pembina Keselamatan dan Kesehatan Kerja Number PER.04/MEN/1987 concerning the Occupational Health and
serta Tata Cara Penunjukan Ahli Keselamatan Kerja. Safety Committee and Procedures for Appointing Occupational Safety
Experts.
P2K3 adalah badan pembantu di tempat kerja yang merupakan P2K3 is an agency in the workplace which is a forum for collaboration
wadah kerja sama antara pengusaha dan pekerja untuk between employers and employees to develop mutual understanding
mengembangkan kerja sama saling pengertian dan partisipasi and effective participation in the implementation of occupational health
efektif dalam penerapan K3. Panitia ini bertugas memberikan and safety. This committee is
saran dan pertimbangan, baik diminta maupun tidak, kepada tasked with providing advice and considerations, whether requested
pengusaha mengenai masalah K3 (berdasarkan pasal 4 (empat) or not, to employers regarding Occupational Health and Safety issues
Permenaker RI Nomor PER 04/MEN/1987). (based on article 4 (four) of the Minister of Manpower of the Republic
of Indonesia Number PER 04/MEN/1987).
Pasal 2 Permenaker tersebut menyatakan bahwa tempat kerja Article 2 of the Regulation of the Minister of Manpower states that:
di mana pengusaha/pengurus mempekerjakan 100 (seratus) a workplace where the entrepreneur/management employs 100 (one
orang atau lebih, atau tempat kerja di mana pengusaha/pengurus hundred) or more people, or a workplace where the entrepreneur/
mempekerjakan kurang dari 100 (seratus) tenaga kerja namun manager employs less than 100 (one hundred) employees but uses
menggunakan bahan, proses dan instalasi yang memiliki risiko materials, processes and installations that have risks. If there is a big
besar akan terjadinya peledakan, kebakaran, keracunan dan risk of explosion, fire, poisoning and radioactive radiation, the
penyinaran radioaktif pengusaha/pengurus wajib membentuk entrepreneur/management must form a P2K3.
P2K3.
Adapun pasal 3 (tiga) menyebutkan bahwa unsur keanggotaan Article 3 (three) states that the membership of the Committee consists
P2K3 terdiri dari pengusaha dan pekerja yang susunannya terdiri of employers and employees whose composition consists of the
dari ketua, sekretaris dan anggota serta sekretaris P2K3 ialah chairman, secretary and members and the secretary of the P2K3 is an
ahli keselamatan kerja dari Perseroan yang bersangkutan. Fungsi occupational safety expert from the Company concerned. The functions
P2K3 di IKAI antara lain: of the P2K3 at IKAI include:
1. Menghimpun dan mengolah data mengenai Keselamatan 1. Collect and process data regarding Occupational Safety and Health
dan Kesehatan Kerja (K3) di tempat kerja. in the workplace.
2. Membantu menunjukkan dan menjelaskan kepada setiap 2. Help show and explain to each worker regarding:
tenaga kerja mengenai:
• Berbagai faktor bahaya di tempat kerja yang dapat • Various hazard factors in the workplace that can cause
menimbulkan gangguan K3 termasuk bahaya kebakaran interference with Occupational Health and Safety including
dan peledakan serta cara menanggulanginya. the dangers of fire and explosion and how to overcome them.
• Faktor-faktor yang dapat memengaruhi efisiensi dan • Factors that can affect work efficiency and productivity.
produktivitas kerja.
• Alat Pelindung Diri (APD) bagi tenaga kerja yang • Personal Protective Equipment for the employees concerned.
bersangkutan.
• Cara dan sikap yang benar dan aman dalam melaksanakan • The right and safe way and attitude in carrying out their work.
pekerjaannya.
3. Membantu Pengusaha/Pengurus dalam: 3. Assist Entrepreneurs/Managers in:
• Menentukan tindakan koreksi dengan alternatif terbaik. • Determine corrective action with the best alternative.
302 Laporan Gabungan 2022 I PT Intikeramik Alamasri Industri TBK
Page 303
KINERJA KEBERLANJUTAN
Sustainability Performance
• Mengembangkan sistem pengendalian bahaya terhadap • Develop a hazard control system for Occupational Safety and
Keselamatan dan Kesehatan Kerja. Health.
• Mengevaluasi penyebab timbulnya kecelakaan, penyakit • Evaluate the causes of accidents, occupational diseases and
akibat kerja (PAK) serta mengambil langkah-langkah take the necessary steps.
yang diperlukan.
• Mengembangkan penyuluhan dan penelitian di bidang • Develop education and research in the fields of occupational
keselamatan kerja, hygiene Perseroan, kesehatan kerja safety, corporate hygiene, occupational health and ergonomics.
dan ergonomi.
• Melaksanakan pemantauan terhadap gizi kerja dan • Carry out monitoring of work nutrition and organise meals at
menyelenggarakan makanan di Perseroan. the Company.
• Memeriksa kelengkapan peralatan keselamatan kerja. • Check the completeness of work safety equipment.
• Mengembangkan pelayanan kesehatan tenaga kerja. • Develop workforce health services.
• Mengembangkan laboratorium Keselamatan dan • Develop an Occupational Safety and Health laboratory, conduct
Kesehatan Kerja, melakukan pemeriksaan laboratorium laboratory examinations and carry out interpretation of
dan melaksanakan interpretasi hasil pemeriksaan. examination results.
• Menyelenggarakan administrasi keselamatan kerja, • Organise the administration of work safety, corporate hygiene
hygiene Perseroan dan kesehatan kerja. and occupational health.
• Membantu pimpinan Perseroan menyusun kebijaksanaan • Assist corporate leaders in formulating management policies
manajemen dan pedoman kerja dalam rangka upaya and work guidelines in an effort to improve work safety,
meningkatkan keselamatan kerja, hygiene Perseroan, corporate hygiene, occupational health, ergonomics and work
kesehatan kerja, ergonomi dan gizi kerja (berdasarkan nutrition (based on article 4 (four) of the Minister of Manpower
pasal 4 (empat) Permenaker RI Nomor PER.04/MEN/1987). of the Republic of Indonesia Number PER.04/MEN/1987).
Keanggotaan P2K3 yang dibentuk di lingkungan kerja INKA The membership of the P2K3 formed in INKA consists of 30 people,
terdiri dari 30 orang dengan perwakilan dari karyawan dan with representatives from employees and management.
manajemen.
Combined Report 2022 I PT Intikeramik Alamasri Industri TBK 303
Page 304
Ketua P2K3
Head of Committee for Occupational Safety and Health
SIMIN SUDI
Sekretaris P2K3
Secretary for Occupational Health and Safety
VICTOR SUWARTO
Koordinator K3
Occupational Health and Safety
Coordinator Audit Committee
Ahmad Fajar Nurullah
Tim Penyelamat
Tim Evakuasi Tim APAR Tim P3K Tim Security
Dokumen
Evacuation Team Fire Extinguisher Team Accident First Aid Team Security Team
Document Rescue Team
Anggota Anggota Anggota Anggota Anggota
1. Sugiyono 1. Supriyanto 1. Lim Swiking 1. Yulianawati 1. Syafriful
2. Agus Salim 2. Rosidi 2. Supratman 2. Sugimin 2. Sangsang
3. Purwanto 3. Hermansyah 3. Jaenudin 3. Asrul J 3. Bambang
4. Cecep Saepudin 4. Runedin 4. Salim Irawan 4. Rizki Apriyansah 4. Fahrulrozie
5. Yayan Sopyan 5. Ukan Sukandar Prasojo 5. Andika A
5. Martono
Mengevakuasi semua Menyelamatkan Memadamkan api Memberikan Mengamankan
orang untuk dokumen-dokumen kecil dengan tabung pertolongan pertama tempat kerja dan
meninggalkan pabrik penting perusahaan. APAR, segera pada korban sebelum aset perusahaan.
menuju titik kumpul Rescue important evakuasi saat perawatan di klinik
saat terjadi keadaan Corporate documents. kebakaran meluas. atau rumah sakit. Secure the workplace
darurat. and Corporate assets.
Put out small fires with Provide first aid to
Evacuate everyone from fire extinguishers, victims before treatment
the factory to the evacuate immediately at the clinic or hospital.
assembly point in case when the fire spreads.
of an emergency.
304 Laporan Gabungan 2022 I PT Intikeramik Alamasri Industri TBK
Page 305
KINERJA KEBERLANJUTAN
Sustainability Performance
Pencapaian K3L Tahun 2022 Health, Safety, and Environment Achievements in
2022
Pencapaian K3L TAHUN 2022
HSE Achievements in 2022
INKA
Dokumen K3 Instalasi Listrik Area Panel Listrik - 25 Nov 2022 s.d. 25 Nov 2023
HSE Documents for Electrical Installation in the Electrical Panel Area - Nov 25, 2022 - Nov 25, 2023
Dokumen K3 Instalasi Penyalur Petir Area Body Preparation - 25 Nov 2022 s.d. 25 Nov 2024
HSE Documents Lightning Outlet Installation Body Preparation Area - Nov 25, 2022 - Nov 25, 2024
Dokumen K3 Instalasi Penyalur Petir Area Gedung Bahan Baku - 25 Nov 2022 s.d. 25 Nov 2024
HSE Documents for Installation of Lightning Distributors in Raw Material Building Areas - Nov 25, 2022 - Nov 25, 2024
Dokumen K3 Instalasi Penyalur Petir Area Gedung Kimia - 25 Nov 2022 s.d. 25 Nov 2024
HSE Documents for Installation of Lightning Distributors in the Chemical Building Area - Nov 25, 2022 - Nov 25, 2024
Dokumen K3 Instalasi Penyalur Petir Area Genset - 25 Nov 2022 s.d. 25 Nov 2024
HSE Documents for Installation of Genset Area Lightning Distributors - Nov 25, 2022 - Nov 25, 2024
Dokumen K3 Instalasi Penyalur Petir Area Office - 25 Nov 2022 s.d. 25 Nov 2024
HSE Documents for Office Area Lightning Dealer Installation - Nov 25, 2022 - Nov 25, 2024
Dokumen K3 Instalasi Penyalur Petir Area Produksi - 25 Nov 2022 s.d. 25 Nov 2024
HSE Documents Installation of Lightning Distributors Production Area - Nov 25, 2022 - Nov 25, 2024
Dokumen K3 Pesawat Angkat Angkut (Forklift) Merek Heli CPCD30 - 25 Nov 2022 s.d. 25 Nov 2024
HSE Documents for Forklift Brand Heli CPCD30 - Nov 25, 2022 - Nov 25, 2024
Dokumen K3 Pesawat Angkat Angkut (Forklift) Merk TCM FD30T3Z - 25 Nov 2022 s.d. 25 Nov 2024
HSE Document Forklift Brand TCM FD30T3Z - Nov 25, 2022 - Nov 25, 2024
Dokumen K3 Pesawat Angkat Angkut (Forklift) Merek Yale 6DP30MX - 25 Nov 2022 s.d. 25 Nov 2024
Yale 6DP30MX Brand Forklift HSE Document - Nov 25, 2022 - Nov 25, 2024
Dokumen K3 Pesawat Angkat Angkut (Wheel Loader) - 25 Nov 2022 s.d. 25 Nov 2024
HSE Documents for Wheel Loaders - Nov 25, 2022 - Nov 25, 2024
Dokumen K3 Pesawat Tenaga Produksi (Motor Diesel, Genset) - 25 Nov 2022 s.d. 25 Nov 2023
Production Power Aircraft HSE Documents (Diesel Motors, Gensets) - Nov 25, 2022 - Nov 25, 2023
HPI
Dokumen K3 Instalasi Listrik
Electrical Installation HSE Documents
Dokumen K3 Instalasi Penyalur Petir
HSE Document for Lightning Rail Installation
Dokumen K3 Instalasi Proteksi Kebakaran
Fire Protection Installation HSE Documents
Dokumen K3 Elevator
Elevator HSE document
Dokumen K3 Pesawat Angkat dan Pesawat Angkut
HSE Documents for Lifting and Transporting Aircraft
Combined Report 2022 I PT Intikeramik Alamasri Industri TBK 305
Page 306
Pencapaian K3L TAHUN 2022
HSE Achievements
… in 2022
Dokumen K3 Pesawat Tenaga dan Produksi
Power and Production Aircraft HSE Documents
SAKA HOTEL MEDAN
Dokumen K3 Instalasi Listrik - 15 Sept 2022 s.d.15 Sept 2023
Electrical Installation HSE Documents - Sept 15, 2022 - Sept 15, 2023
Dokumen K3 Motor Diesel - 15 Sept 2022 s.d.15 Sept 2023
Motor Diesel HSE Documents - Sept 15, 2022 - Sept 15, 2023
Dokumen K3 Pesawat Lift - 15 Sept 2022 s.d.15 Sept 2023
Aircraft Lift HSE Documents - Sept 15, 2022 - Sept 15, 2023
SIGM
Dokumen K3 Instalasi Alarm Kebakaran - 25 Okt 2022 s.d. 25 Okt 2023
Fire Alarm Installation HSE Document - Oct 25, 2022 - Oct 25, 2023
Dokumen K3 Instalasi Listrik - 25 Okt 2022 s.d.25 Okt 2023
Electrical Installation HSE Document - Oct 25, 2022 - Oct 25, 2023
Dokumen K3 Instalasi Penyalur Petir - 725 Okt 2022 s.d.25 Okt 2023
Lightning Railing Installation HSE Document - Oct 25, 2022 - Oct 25, 2023
Dokumen K3 Izin Operasi Genset - 2023
Genset Operation Permit HSE Document - 2023
Dokumen K3 Lift Penumpang - 29 Juni 2022 s.d.29 Juni 2023
Passenger Elevator HSE Document - June 29, 2022 - June 29, 2023
Dokumen K3 Motor Diesel - 25 Okt 2022 s.d.25 Okt 2023
Diesel Motor HSE Document - Oct 25, 2022 - Oct 25, 2023
306 Laporan Gabungan 2022 I PT Intikeramik Alamasri Industri TBK
Page 307
KINERJA KEBERLANJUTAN
Sustainability Performance
Tanggung Jawab Sosial terhadap Masyarakat Social Responsibility to the Community
[OJK F25]
Untuk melaksanakan konsep pembangunan berkelanjutan, To execute the notion of sustainable development, the company's profit
Perseroan menggunakan pendekatan bahwa pertumbuhan laba growth (profit) must be in line with efforts to conserve the surrounding
Perseroan (profit) harus sejalan dengan upaya menjaga lingkungan environment (planet) and maintain the equilibrium of social life (people).
sekitar (planet) dan menjaga keseimbangan kehidupan sosial
(people).
Pemenuhan tanggung jawab sosial Perseroan terhadap Strategically, the objective of the Company's social responsibility is
masyarakat memiliki tujuan strategis, yaitu untuk menciptakan to build a peaceful and productive relationship with the communities
hubungan yang harmonis dan konstruktif di mana IKAI beroperasi. in which IKAI operates. Through corporate social responsibility (CSR)
Melalui program-program Corporate Social Responsibilities efforts, IKAI may lessen the negative impact of daily operations while
(CSR), IKAI dapat meminimalisir dampak negatif yang diakibatkan increasing the positive impact on people's lives, hence expanding the
oleh kegiatan operasional sehari-hari sekaligus meningkatkan company's commercial viability.
dampak positif bagi kehidupan masyarakat yang akan memberikan
nilai bagi keberlanjutan usaha Perseroan.
Pendekatan Manajemen Management Approach
Pelaksanaan program TJSL difokuskan pada masyarakat yang Implementation of the CSR programme focuses on the neighbouring
berada di sekitar wilayah konsesi Perseroan. IKAI memastikan communities within the Company's concession territory. IKAI guarantees
bahwa masyarakat tersebut merasakan dampak positif akan that the Company's presence will have a positive impact on the
kehadiran Perseroan di tengah-tengah mereka. IKAI melibatkan community. IKAI engages local community leaders to identify problems
tokoh-tokoh masyarakat setempat untuk mengidentifikasi isu-isu in the community, so that the CSR programme selected is on target
di masyarakat sehingga program TJSL yang dilaksanakan tepat and may act as a solution to the community's concerns.
sasaran dan dapat menjadi solusi terhadap tantangan yang
dihadapi masyarakat.
Partisipasi komunitas lokal di sekitar wilayah operasional Local communities living in the areas around the Company’s operations
Perseroan berkontribusi terhadap perkembangan dan kelancaran contribute to the growth and smooth operation of the Company’s
aktivitas bisnis Perseroan. Oleh sebab itu, Perseroan berupaya business activities. As a result, the Company fosters community contact
mendorong interaksi dengan masyarakat dan melaksanakan and conducts various work initiatives aimed at enhancing the community’s
berbagai program kerja untuk meningkatkan kualitas hidup quality of life. Numerous activities have been implemented in this
masyarakat. Berbagai program yang telah berjalan di antaranya regard, including creative economic development, skills training,
adalah program pengembangan ekonomi kreatif, program employment, and other community empowerment initiatives.
pelatihan keahlian, penyerapan tenaga kerja, dan program
pemberdayaan masyarakat lainnya.
Pelaksanaan program TJSL berorientasi pada pencapaian Tujuan The CSR programme is being implemented with the goal of furthering
Pembangunan Berkelanjutan (TPB) untuk menciptakan hubungan the Sustainable Development Goals (SDGs) and fostering a harmonious
harmonis antara Perseroan dan masyarakat sebagai salah satu relationship between the enterprise and society. To ensure that the
pemangku kepentingan. Agar masyarakat merasakan dampak CSR programme has the most impact on the target community, the
program TJSL secara maksimal, Perseroan melaksanakan firm implements the following agenda:
agenda sebagai berikut:
1. Melaksanakan penilaian dan social mapping untuk mengetahui 1. Conducting an evaluation and social mapping in order to ascertain
skala prioritas kebutuhan masyarakat lokal penerima manfaat the priority scale of the program’s local community recipients’
Combined Report 2022 I PT Intikeramik Alamasri Industri TBK 307
Page 308
program. Pemetaan sosial ini menghasilkan gambaran requirements. This social mapping process creates a picture of kondisi sosial masyarakat mulai dari kebiasaan, adat istiadat, the community’s social circumstances, starting with its habits, nilai-nilai dan lainnya, yang dapat digunakan sebagai dasar customs, and values, which may be used to determine if the penentuan program dapat tepat sasaran. Metode penilaian programme can be targeted. Surveys, interviews, and Focus Group dilaksanakan melalui survei, wawancara, dan Focus Group Discussions are used to conduct the evaluation (FGD). Discussion (FGD). 2. Meningkatkan partisipasi aktif masyarakat untuk terlibat 2. Increasing the community’s active engagement in the process of pada proses pelaksanaan program kerja TJSL. executing the CSR work programme. 3. Menjalin kemitraan dengan para pemangku kepentingan 3. Collaborating with internal and external stakeholders to carry out internal dan eksternal dalam pelaksanaan kegiatan TJSL. CSR initiatives. 4. Mengevaluasi kinerja pelaksanaan program TJSL secara 4. Conducting periodic evaluations of the CSR program’s implementation periodik untuk menilai efisiensi dan pencapaian program. to determine the program’s efficiency and effectiveness. 5. Untuk meningkatkan akuntabilitas penggunaan dana TJSL, 5. The Company undertakes an audit of TJSL funds alongside an Perseroan melakukan audit dana TJSL bersamaan dengan audit of financial statements to improve transparency into the audit laporan keuangan. Di samping itu, unit kerja terkait usage of TJSL money. Additional yearly reports are prepared by juga menyusun laporan tahunan yang disampaikan pada the relevant departments and submitted to the Company's upper manajemen Perseroan. Rangkaian proses tersebut dilakukan management. All CSR programme rollouts involving local communities terhadap seluruh implementasi program-program TJSL yang and other stakeholders follow this sequence of steps. melibatkan masyarakat lokal dan berbagai pemangku kepentingan lainnya. Rangkaian proses tersebut dilakukan terhadap seluruh The entire process is focused on the execution of CSR initiatives that implementasi program-program TJSL yang melibatkan masyarakat engage local communities and a variety of other stakeholders. lokal dan berbagai pemangku kepentingan lainnya. 308 Laporan Gabungan 2022 I PT Intikeramik Alamasri Industri TBK
Page 309
KINERJA KEBERLANJUTAN
Sustainability Performance
Program CSR IKAI Tahun 2022 IKAI CSR Program 2022
Keterangan Total Biaya (Rp)
CSR
Description Total cost (IDR)
Internusa Pada Tanggal 15 Oktober 2022 (Kegiatan CSR UBIN KEMENPERIN – ASAKI) Pemberian 26,956,800
Keramik Keramik Ukuran 30x30 Sebanyak 144 Box Kepada Bpk Lumban Marsurupan , yang
Alamasri beralamat Desa Sihar Julu, Kecamatan Lintong Ni Huta, Kabupaten Humbang Hasundutan,
(INKA) Tapanuli
On October 15, 2022 (UBIN KEMENPERIN – ASAKI CSR Activity) Provision of 144 Boxes of 30x30
Ceramics to Mr. Lumban Marsurupan, whose address is Sihar Julu Village, Lintong Ni Huta District,
Humbang Hasundutan Regency, Tapanuli
Hotel Properti Swiss-Belhotel mengadakan kegiatan CSR ke kampung durian di Kampung Legok Petir, RT 1,872,300
Internasional 01/RW 09 Kelurahan Rancamaya, Kecamatan Bogor Selatan, Senin, 12 September 2022.
(SBBO) Kegiatan ini didukung Dinas Pariwisata Kota Bogor. penyerahan bantuan secara simbolis
dari Swiss-Belhotel Bogor berupa wastafel portable, tempat sampah organik dan anorganik,
juga banner yang memuat history dari kampung durian. Kegiatan CSR dari Swiss-Belhotel
Bogor ini juga turut dihadiri oleh Kepala Dinas Pariwisata Kota Bogor, Bambang dan
Sekretaris Dinas PariwisataKota Bogor, Wawan dan Ketua RT Kampung Durian Asep
Sutisna.
Swiss-Belhotel held a CSR activity in Kampung Legok Petir, RT 01/RW 09, Rancamaya Village, South
Bogor District, Monday, 12 September 2022. This activity was supported by the Bogor City Tourism
Office. symbolic handover of assistance from Swiss-Belhotel Bogor in the form of a portable sink,
organic and inorganic waste bins, as well as a banner containing the history of the durian village.
The CSR activity from Swiss-Belhotel Bogor was also attended by the Head of the Bogor City Tourism
Office, Bambang and the Secretary of the Bogor City Tourism Office, Wawan and the Head of RT
Kampung Durian Asep Sutisna.
Swiss Belhotel Bogor dengan IHGMA bekerja sama memberikan bantuan untuk korban 150,000
gempa di Cianjur. Swiss Belhotel Bogor memberikan bantuan berupa pakaian bekas layak
pakai, handuk bekas layak pakai, obat& vitamin. Bantuan dikumpulkan di Fave hotel Bogor
selaku GM dari Fave Hotel Bogor adalah ketua IHGMA Bogor Raya. Tanggal 28 November 22
Swiss Belhotel Bogor and IHGMA are working together to provide assistance to earthquake victims in
Cianjur. Swiss Belhotel Bogor provides assistance in the form of used clothes, used towels, medicines
& vitamins. Assistance was collected at Fave Hotel Bogor as the GM of Fave Hotel Bogor is the head
of IHGMA Bogor Raya. November 28, 2022
Lomba Tahfidz Quran dan Buka Puasa Bersama 5,845,367
Sebagai salah satu wujud CSR Perseroan kami mengadakan Lomba Tahfidz Quran yang
disertai oleh Buka Puasa Bersama Tgl 26 April 2022
Tahfidz Quran Contest and Joint Fast-Breaking As one of the Company's CSR manifestations, we are
holding a Tahfidz Quran Contest which is accompanied by a joint Iftar on 26 April 2022
Saka Mitra SAKA mengadakan Santunan Anak yatim pada tanggal 19 November 2022 490,000
Sejati (SAKA SAKA held Donation for Orphans on November 19, 2022
HOTEL)
Saka Mitra Kegiatan CSR SIGM pada tanggak 6 April 2022 adalah Sedekah Sembako Ke Mesjid Al- 500,000
Sejati (SIGM) Muslimin
SIGM's CSR activity on April 6 2022 is Food Alms to the Al-Muslimin Mosque
Sedekah Takjil Ramadhan Pada Tanggal 12 April 2022 300,000
Alms Takjil Ramadan on April 12, 2022
TOTAL 36,114,467
Combined Report 2022 I PT Intikeramik Alamasri Industri TBK 309
Page 310
Dampak Operasi terhadap Masyarakat Effects of Operations on Adjacent Sekitar [OJK F23] Communities Komitmen Perseroan untuk meningkatkan kualitas kehidupan This programme has received a good reaction from the community as masyarakat melalui alokasi bantuan program TJSL memberikan a result of the Company's commitment to enhancing the quality of life dampak langsung terhadap kenaikan pendapatan masyarakat of the community via the provision of CSR programme support, which sekitar dan adanya program ini mendapatkan respon positif dari has a direct influence on the increase in income of the surrounding masyarakat. Mekanisme pelaksanaan seluruh program kemitraan community. All partnership programme implementation mechanisms telah direncanakan secara matang, mulai dari perencanaan, have been meticulously developed, beginning with planning, execution, pelaksanaan, dan evaluasi. Tahap perencanaan meliputi proses and assessment. The planning phase comprises an evaluation procedure assessment untuk menentukan skala prioritas kebutuhan to identify the priority scale of community requirements and an evaluation masyarakat dan penilaian potensi dampak yang ditimbulkan dari of the possible implications of the Company's diverse commercial berbagai aktivitas usaha Perseroan. operations. Pelaksanaan program TJSL mengacu pada standar internasional The CSR programme is implemented in accordance with international dan nilai–nilai utama Perseroan guna menyebar kemanfaatan standards and the company's core principles in order to maximise secara maksimal kepada masyarakat. Perseroan juga community benefits. Additionally, the Company conducts reviews to melaksanakan evaluasi untuk menilai kinerja pelaksanaan examine the success of programme execution in order to determine program guna menilai efektivitasnya. its efficacy. Perseroan melaksanakan upaya penanggulangan dampak negatif The Company employs environmental management to guarantee that keberadaan kawasan industri Perseroan dengan berlandaskan its operations do not have a detrimental influence on the local population kepada perundangan yang berlaku serta melibatkan manajemen and to mitigate the negative effects of its industrial area. lingkungan untuk menjamin bahwa kegiatan Perseroan tidak memengaruhi masyarakat. Hingga saat ini tidak ada dampak negatif yang terjadi akibat This CSR action has not yet had any negative effects. This is confirmed kegiatan TJSL ini. Hal ini didukung dengan tidak terdapatnya by the lack of public complaints about the execution of CSR efforts. aduan dari masyarakat terkait penyelenggaraan kegiatan TJSL. 310 Laporan Gabungan 2022 I PT Intikeramik Alamasri Industri TBK
Page 311
KINERJA KEBERLANJUTAN
Sustainability Performance
Pengaduan Masyarakat [OJK F24] Community Complaints
Perseroan telah menyediakan berbagai media untuk mengakomodir The Corporate has provided various media to accommodate stakeholders
para pemangku kepentingan dalam menyampaikan laporannya in submitting their reports if it is suspected that there has been a
jika diduga telah terjadi pelanggaran yang dilakukan oleh violation committed by Corporate employees with the following
karyawan Perseroan dengan mekanisme sebagai berikut: mechanism:
1. Menyampaikan surat resmi yang ditujukan kepada Perseroan 1. Submit an official letter addressed to the Corporate c.q. Corporate
c.q. Tim Corporate Governance dengan cara melalui Pimpinan Governance Team by means of the Head of the Work Unit [Assistant
Unit Kerja [Asisten Manajer], diantar langsung, dikirim Manager], delivered directly, sent by facsimile, or by post to the
melalui faksimili, atau melalui pos ke Perseroan. Company.
2. Melalui email:corpsecretary _legal@intikeramik.com 2. Via email: corpsecretary _legal@intikeramik.com
3. Disampaikan ke alamat resmi: 3. Delivered to the official address:
Kantor Pusat Head Office
PT Intikeramik Alamasri Industri Tbk PT Intikeramik Alamasri Industri Tbk
Alamat: Menara Bidakara 2, Lt. 1, Jl. Jend. Gatot Address: Menara Bidakara 2, Lt. 1, Jl. Jend. Gatot
Subroto Kav. 71-73, Jakarta, 12870 Subroto Kav. 71-73, Jakarta, 12870
Telepon: +6221 8370 0435 Phone: +6221 8370 0435
Faksimil: +6221 8370 0436 Fax: +6221 8370 0436
Wajib dilengkapi fotokopi identitas pelapor [ID card, KTP, Must be accompanied by a photocopy of the identity of the
SIM] yang masih berlaku complainant [ID card, KTP, SIM] which is still valid
Combined Report 2022 I PT Intikeramik Alamasri Industri TBK 311
Page 312
MENJAGA MASA DEPAN DAN KELESTARIAN LINGKUNGAN HIDUP
Securing Futures and Environmental Sustainability
“Bumi tempat hidup, berpijak, dan berusaha harus terus dijaga. IKAI turut berperan aktif menjaga
lingkungan dengan penghematan energi, menurunkan emisi karbon, pengolahan limbah dari operasional
Perseroan demi keberlanjutan planet ini.”
"The earth on which we live, stand, and work must be preserved. IKAI takes an active part in environmental
protection by conserving energy, lowering carbon emissions, and processing waste generated by corporate
activities to ensure the planet's sustainability."
Sebagai manufaktur keramik, IKAI menyadari bahwa kegiatan As a ceramics producer, IKAI acknowledges that the Company's
operasional Perseroan menghadapi tantangan berkenan dengan operational operations encounter problems relating to occupational
keselamatan dan kesehatan kerja; memanfaatkan lahan dan air safety and health; utilise land and water in an ecologically friendly
secara ramah lingkungan; penggunaan energi dengan hemat; way; efficient use of energy; maintaining environmental sustainability
memproteksi kelestarian lingkungan melalui penerapan kebijakan by adopting stringent regulations regarding waste management; taking
yang ketat mengenai pengelolaan limbah; berinisiatif pada the initiative in conserving biodiversity; and satisfying the expectations
pelestarian keanekaragaman hayati; serta memenuhi ekspektasi of stakeholders in order for the company to contribute to sustainable
para pemangku kepentingan agar Perseroan berkontribusi pada socio-economic growth that is interwoven with measures to prevent
pembangunan sosial ekonomi secara berkelanjutan yang negative environmental and social repercussions.
terintegrasi dengan upaya mengurangi jejak negatif dampak
lingkungan dan sosial.
Kesadaran menjaga dan melestarikan lingkungan menjadi A company's sustainability is contingent on its awareness of the need
persyaratan mutlak untuk keberlanjutan sebuah perusahaan. of protecting and sustaining the environment. In addition, in line with
Terlebih lagi sesuai dengan visi dan misi Perseroan yang telah the company's vision and objective, IKAI is resolved to become a
ditetapkan, IKAI bertekad untuk menjadi produsen keramik ceramics manufacturer by manufacturing eco-friendly ceramics.
dengan memproduksi keramik yang ramah lingkungan.
Kebijakan Pengelolaan Lingkungan Policy on Environmental Management
Menjaga kelestarian lingkungan merupakan tugas dan tanggung Environmental preservation is a shared obligation and responsibility,
jawab bersama, termasuk korporasi seperti IKAI. Oleh karena even for companies like IKAI. Therefore, as a firm devoted to sustainability,
itu, sebagai korporasi yang berorientasi keberlanjutan, Perseroan the Company is committed to environmental preservation in its commercial
berkomitmen untuk menjaga kelestarian lingkungan dalam activities. IKAI thinks that every effort undertaken to establish a
menjalankan operasional usaha. IKAI meyakini bahwa sekecil habitable planet for people, particularly for future generations, would
apapun upaya yang dilakukan akan bermanfaat untuk mewujudkan be good.
bumi yang layak huni bagi manusia, terutama untuk generasi
mendatang.
312 Laporan Gabungan 2022 I PT Intikeramik Alamasri Industri TBK
Page 313
KINERJA KEBERLANJUTAN
Sustainability Performance
Dalam upaya ikut melestarikan lingkungan melalui perlindungan IKAI cites Law No. 32 of 2009 on Environmental Protection and
dan pengelolaan lingkungan, IKAI merujuk pada UU No.32 Tahun Management in an endeavour to maintain the environment via
2009 tentang Perlindungan dan Pengelolaan Lingkungan Hidup. environmental protection and management. This legislation defines
Menurut undang-undang ini, perlindungan dan pengelolaan environmental protection and management as systematic and coordinated
lingkungan hidup adalah upaya sistematis dan terpadu yang measures to conserve environmental functions and avoid pollution
dilakukan untuk melestarikan fungsi lingkungan hidup dan and/or harm, including planning, usage, control, maintenance, supervision,
mencegah terjadinya pencemaran dan/atau kerusakan lingkungan and law enforcement.
hidup yang meliputi perencanaan, pemanfaatan, pengendalian,
pemeliharaan, pengawasan, dan penegakan hukum.
Sebagai wujud konkret atas komitmen IKAI dalammenjaga As a tangible representation of IKAI's dedication to environmental
kelestarian lingkungan, maka seluruh kegiatan operasi dan sustainability, all of the company's operational and commercial operations
bisnis Perseroan senantiasa menyertakan studi lingkungan dan include environmental research and environmental management to
pengelolaan lingkungan hidup demi mengurangi potensi dampak mitigate any possible environmental repercussions. Periodically, IKAI
lingkungan yang ditimbulkan. Secara berkala, IKAI juga also sends environmental protection and management implementation
memberikan laporan pelaksanaan terkait perlindungan dan reports to the entities responsible for environmental management.
pengelolaan lingkungan hidup kepada instansi terkait yang
bertanggung jawab terhadap pengelolaan lingkungan hidup.
Keberlangsungan bisnis Perseroan tidak hanya bergantung The longevity of the Company's operation is dependent not just on
pada kinerja finansial, tetapi juga harus memiliki kepedulian financial success, but also on environmental considerations and
lingkungan dan bermanfaat bagi masyarakat sekitar. Untuk community benefits. In order to do this, the Company's Environmental
mewujudkan hal tersebut, Perseroan memiliki kebijakan Protection Policy comprises the following provisions:
perlindungan lingkungan hidup yang tertuang dalam Kebijakan
Perseroan yang meliputi berikut ini:
1. Menyediakan produk keramik dan layanan jasa perhotelan 1. Providing Safe, stylish, and high-quality ceramics and hospitality
yang aman, elegan, dan berkualitas. services.
2. Memberikan layanan dan informasi tentang penggunaan 2. Providing services and information on the usage and care of the
dan penanganan produk yang dihasilkan. manufactured items.
3. Menetapkan, menerapkan, dan memelihara sistem 3. Establishing, implementing, and maintaining, in compliance with
pencegahan kecelakaan dan penyakit akibat kerja, relevant laws and regulations, a system for avoiding work-related
pencemaran lingkungan dan dampaknya dalam setiap accidents and illnesses, environmental pollution, and their
aktivitas operasional perusahaan sesuai dengan persyaratan repercussions in all operational activities of the organisation.
dan peraturan yang berlaku.
4. Menetapkan, menerapkan dan memelihara sistem pengelolaan 4. Establishing, implementing, and sustaining a risk management
risiko dalam setiap aktivitas operasional Perseroan. system for all operational operations of the company.
5. Menetapkan, menerapkan dan memelihara sistem kerja 5. Establishing, implementing, and sustaining a system that is geared
yang berorientasi pada peningkatan produktivitas, efisiensi towards enhancing productivity, efficiency, and creativity by
dan inovasi dengan mempertimbangkan perbaikan mutu including quality enhancement and natural resource conservation.
dan konservasi sumber daya alam.
6. Perbaikan berkesinambungan atas proses, infrastruktur, 6. Continuous improvement of processes, infrastructure, technology,
teknologi dan kompetensi SDM sesuai tuntutan persyaratan and human resource competency in compliance with quality
manajemen mutu, lingkungan serta keselamatan dan management, environmental and occupational safety and health
kesehatan kerja. requirements.
7. Meningkatkan kepedulian lingkungan dalam rangka tanggung 7. Raising environmental consciousness within the framework of
jawab sosial perusahaan. corporate social responsibility.
Combined Report 2022 I PT Intikeramik Alamasri Industri TBK 313
Page 314
8. Menerapkan tata kelola perusahaan yang baik dalam setiap 8. Implementing effective corporate governance in all of the company's
aktivitas operasional Perseroan. operational activities.
Pengeluaran yang Berhubungan dengan Lingkungan Hidup (dalam Miliar Rupiah) [OJK F4]
Environmental Expenditures (in Billion Rupiah)
2022 2021
36.114.467 112.191.200
Perseroan percaya bahwa kegiatan usaha yang berbasis pada The Company is committed to balancing its natural resource-based
sumber daya alam harus diselaraskan dengan usaha perlindungan economic operations with initiatives to safeguard the environment
lingkungan hidup dan peningkatan kualitas hidup masyarakat and enhance the quality of life in the communities in which it operates.
sekitar. Oleh karena itu, IKAI memiliki Kebijakan Keberlanjutan As a result, IKAI has a Sustainability Policy that it uses as a guide for
yang menjadi pedoman dalam menjalankan keseluruhan kegiatan all of its operating actions from a safety, health, security, and
operasionalnya, baik dari aspek keselamatan, kesehatan, environmental point of view.
keamanan dan lingkungan.
Kebijakan ini menekankan prinsip-prinsip: pencegahan, This strategy places a premium on prevention, risk management
pengelolaan risiko pada seluruh daur hidup, taat pada peraturan, throughout the product's lifecycle, regulatory compliance, engagement,
partisipatif, perlindungan lingkungan, dan perbaikan yang environmental stewardship, and continuous improvement.
berkesinambungan.
Berbagai program hasil dari penerapan kebijakan tersebut di Numerous programmes have been established as a result of the
antaranya: adoption of these policies, including the following:
Pelaksanaan pengelolaan dan pemantauan lingkungan Environmental management and monitoring in line with applicable
sesuai ketentuan peraturan perundangan seperti laporan laws and regulations, such as RKL – RPL reports, will be conducted
RKL – RPL yang dilakukan akan dilaporkan kepada instansi on a regular basis and submitted to the appropriate agencies.
terkait secara rutin.
Penggunaan sumber daya berkelanjutan seperti efisiensi Sustainable resource management practices, such as energy
energi dan penghematan air. efficiency and water conservation.
Sistem Manajemen Lingkungan Management System for the Environment
Sistem Manajemen Lingkungan IKAI terdiri dari proses identifikasi The IKAI Environmental Management System consists of the processes
aspek dan dampak lingkungan, pemenuhan kepatuhan pada of identifying environmental aspects and impacts, adhering to
peraturan di bidang pengelolaan lingkungan, penyusunan target environmental management regulations, setting targets and programmes,
dan program, kegiatan evaluasi seluruh program lingkungan, evaluating all environmental programmes, and conducting internal and
serta audit internal maupun eksternal untuk implementasi Sistem external audits to ensure the Environmental Management System is
Manajemen Lingkungan. being implemented properly.
Keseluruhan Sistem Manajemen Lingkungan tersebut mengacu The Environmental Management System as a whole makes a reference
kepada Peta Jalan Transformasi Lingkungan Perseroan sebagai to the Company's Environmental Transformation Roadmap as a starting
acuan dasar dalam pencapaian tujuan usaha. Melalui Peta Jalan point for accomplishing business objectives. IKAI has achieved various
ini, IKAI telah berhasil mencapai beberapa target di bidang environmental goals through its Roadmap, including the following:
lingkungan seperti:
314 Laporan Gabungan 2022 I PT Intikeramik Alamasri Industri TBK
Page 315
KINERJA KEBERLANJUTAN
Sustainability Performance
Pencapaian
2022 2021 2020
Achievement
Implementasi AMDAL atau UKL-UPL dan kelengkapan izin
lingkungan
Implementation of the Environmental Impact Analysis (AMDAL) or UKL-UPL
and requirement for environmental permit
Tercapainya 100% kepatuhan pada peraturan terkait lingkungan
100% compliance with regulations on environment
Pengelolaan dan Pemantauan Lingkungan Management and Surveillance of the
[OJK F16] Environment
Pengelolaan dan pemantauan lingkungan merupakan bagian Environmental management and monitoring are integrated components
dari Sistem Manajemen Lingkungan yang mengacu kepada Peta of the Environmental Management System, which is aligned with the
Jalan Transformasi Lingkungan IKAI. Kegiatan pengelolaan dan IKAI Environmental Transformation Roadmap. Management and
pemantauan dilakukan untuk mengukur efektivitas pelaksanaan monitoring actions are conducted to assess the efficacy of environmental
pengelolaan lingkungan yang tujuannya adalah memitigasi management practises with the goal of mitigating or reducing negative
ataupun memperkecil dampak negatif dan memaksimalkan impacts on the environment and increasing positive benefits. We are
dampak positif terhadap lingkungan. Kami berkomitmen selalu committed to constantly complying with applicable environmental laws
mematuhi peraturan perundang-undangan mengenai lingkungan and regulations.
hidup.
Pada proses perencanaan lingkungan hidup, Perseroan AMDAL and UKL-UPL, as well as other applicable rules and regulations,
mengedepankan AMDAL dan UKL-UPL, serta peraturan are prioritised during the environmental planning process. IKAI adheres
perundangan lain yang relevan. Pada proses pengelolaan to the quality and environmental quality requirements established by
lingkungan hidup, IKAI menjaga baku mutu dan standar kualitas the government while managing the environment. The Company adheres
lingkungan yang ditetapkan Pemerintah. Pada proses pemantauan to the environmental monitoring reporting method during the
lingkungan, Perseroan mematuhi mekanisme pelaporan environmental monitoring process. Environmental monitoring yields
pemantauan lingkungan. Hasil pemantauan lingkungan terdiri data on a variety of factors, including water quality, air quality, and
dari di antaranya kualitas air, kualitas udara, dan tingkat kebisingan. noise level. Environmental monitoring findings are regularly communicated
Hasil pemantauan lingkungan tersebut dilaporkan kepada instansi to the appropriate organisations, including the Ministry of Environment
terkait, yaitu Kementerian Lingkungan Hidup dan Kehutanan and Forestry (KLHK), the government's Environmental Service, and the
(KLHK) dan Dinas Lingkungan Hidup pemerintah dan Kementerian Ministry of Energy and Mineral Resources (KESDM).
Energi dan Sumber Daya Mineral (KESDM) secara berkala.
Selama periode pelaporan tidak pernah terjadi pelanggaran There has never been a breach of environmental laws or regulations
terhadap peraturan perundang-undangan dalam bidang lingkungan throughout the reporting period.
hidup. [OJK F16]
Combined Report 2022 I PT Intikeramik Alamasri Industri TBK 315
Page 316
Peningkatan Kapasitas di Bidang Lingkungan Environmental Sector Capacity Building
IKAI menyadari bahwa Sistem Manajemen Lingkungan bergerak IKAI acknowledges that the Environmental Management System must
dinamis sesuai perkembangan masalah lingkungan dan adaptasi be dynamic to keep up with evolving environmental concerns and
teknologi. Maka dari itu, insan IKAI harus memiliki kompetensi yang technological advances. Consequently, IKAI employees must exhibit
memadai di bidang lingkungan, terutama mereka yang terlibat enough environmental competence, especially those responsible for
dalam bidang pengelolaan lingkungan di berbagai tingkatan environmental management at different organisational levels. In 2022,
perusahaan. Untuk memenuhi kebutuhan kompetensi tersebut, several training sessions were organised to meet these competency
beragam pelatihan telah diselenggarakan pada tahun 2022 antara lain: needs, including:
• Sertifikasi Pengelolaan Limbah B3 • Certification in Hazardous Waste Management
• Sertifikasi Penanggungjawab Pengendalian Pencemaran • Certification of the Individual Responsible for Water Pollution
Air Control
• Sertifikasi Penanggungjawab Pengendalian Pencemaran • Certification of the Air Pollution Control Officer
Udara
• Sertifikasi Manager Energi • Certification as an Energy Manager
Aspek Material [OJK F5] Material Aspect
Berikut ini laporan mengenai material terbarukan dan material The following section contains information on the use of renewable
tidak terbarukan pada kegiatan operasional IKAI. and non-renewable resources in IKAI operating activities.
Tabel Material yang Digunakan Table of Materials Used
Jenis UOM Type
CALCIUM CARBONATE KGS Non-renewable materials
CLAY KGS Non-renewable materials
FELDSPAR KGS Non-renewable materials
STPP KGS Non-renewable materials
TALC KGS Non-renewable materials
COMPOUND APLIKASI KGS Non-renewable materials
TINTA PRINTING KGS Non-renewable materials
ALUMINA BALL KGS Non-renewable materials
ISOLASI POLOS ROLL Non-renewable materials
STRAPPING BAND ROLL Non-renewable materials
CARTON BOX PCS Renewable materials
PALLET KAYU PCS Renewable materials
316 Laporan Gabungan 2022 I PT Intikeramik Alamasri Industri TBK
Page 317
KINERJA KEBERLANJUTAN
Sustainability Performance
Komitmen IKAI terhadap keberlangsungan lingkungan juga KAI' dedication to environmental sustainability is also shown via
dilakukan dalam bentuk penghematan materi lainnya, yaitu: material savings, specifically:
1. Penghematan kertas melalui penerapan pengurangan 1. Paper conservation through lowering paper use in the following
penggunaan kertas sebagai berikut: ways:
• Berbagai sistem berbasis teknologi informasi di antaranya: • Various information technology-based systems, such as the
sistem persuratan (e-sms–electronic secretariat e-sms–electronic secretariat management system, the POPAY
management system), sistem pembayaran (POPAY - – Paperless Online Payment System, the K3PL system
Paperless Online Payment System), sistem K3PL (HOLISTIC (HOLISTIC – HSSE Online System and Performance Indicator
– HSSE Online System and Indicator Performance Center), and the employee information system.
Center), sistem informasi pekerja, dan lain-lain.
• Penggunaan kertas dua sisi. • Double-sided paper should be used.
• Daur ulang sampah kertas. • Recycle paper and cardboard trash.
2. Penerapan daur ulang untuk materi yang tidak lagi dapat 2. Recycling of materials that are no longer useful to IKAI but are
digunakan oleh IKAI tetapi masih dapat dimanfaatkan oleh still useful to other parties, via the utilisation of the services of a
pihak lain, dengan menggunakan jasa pihak ketiga yang third party with recycling expertise.
berkompeten dalam bidang daur ulang.
Penggunaan Air dan Pengolahan Air Limbah Water Use and Wastewater Treatment
[OJK F8]
Water is consumed at a rate of 33,814 m3 per tonne of goods in the
Pada periode tahun 2022, intensitas konsumsi air sebesar 33.814 period 2022. The lack of visitors was the cause of this decline.
m3 per ton produk. Penurunan ini dikarenakan oleh sedikit orang
yang berkunjung.
Jumlah Penggunaan Air di Tahun 2022 Total Water Usage in 2022
Jenis Air
2022 2021
Type of Water
Internusa Keramik Alamasri (INKA)
15.204 9.222
(Air Bawah Tanah/ Grain Water)
Saka Mitra Sejati (SAKA HOTEL)
6.480 11.142
(Air Bawah Tanah/ Grain Water)
Saka Mitra Sejati (SIGM) (Air Bawah Tanah/ Grain Water) 12.130 5.359
Hotel Properti Internasional (SBBO) (Air PAM/PAM Water) 28,033 19.145
Jumlah | Total 33. 814 44.869
Total air buangan untuk Land Application (m3)
Total wastewater for Land Application (m3)
2022 2021
Internusa Keramik Alamasri (INKA) 39.46% 43.10%
Hotel Properti Internasional (SBBO) 20% 20%
Saka Mitra Sejati (SIGM) 20% 20%
Saka Mitra Sejati (SAKA HOTEL) 20% 20%
Combined Report 2022 I PT Intikeramik Alamasri Industri TBK 317
Page 318
Air Digunakan Kembali Water Reused
IKAI belum memiliki mekanisme daur ulang air. Prioritas pelestarian IKAI does not yet have a water recycling system in place. Conserving
sumber daya air dilakukan dengan melakukan efisiensi penggunaan water resources is a priority that is accomplished by effective water
air, seperti: usage, which includes the following:
• Penggunaan teknologi ramah lingkungan, misalnya • The use of ecologically beneficial technology, such as automated
penggunaan keran air otomatis dan penggunaan closet water faucets and water-saving closets;
hemat air;
• Kampanye untuk meningkatkan kesadaran karyawan agar • Campaign to educate staff about the need of water conservation.
memiliki perilaku efisien dalam menggunakan air.
Pengelolaan Limbah [OJK F13] Waste Management
Sesuai ketentuan dalam peraturan perundangan, setiap kegiatan According to the law, all corporate activities are expected to take
usaha wajib melakukan upaya pengelolaan dan pengolahan measures to manage and treat waste in order to avoid environmental
limbah untuk mencegah terjadinya kerusakan lingkungan. harm. Waste management may be accomplished through decreasing,
Pengelolaan limbah dapat dilakukan dengan mengurangi, recycling, reusing, or properly disposing of waste.
mendaur ulang, menggunakan kembali atau membuang dengan
cara yang bertanggung jawab.
Perseroan berusaha mengurangi jumlah limbah melalui The Company strives to limit trash generation by preparing for garbage
perencanaan untuk meminimalisir dampak yang ditimbulkan disposal. For example, the Company progressively replaces mercury-
dari pembuangan limbah. Sebagai contoh, Perseroan mengganti containing lamps with Light-Emitting Diode (LED) bulbs, therefore
lampu yang menggunakan mercury dengan lampu Light-Emitting lowering hazardous and toxic material (B3) waste build-up.
Diode (LED) secara bertahap, sehingga menurunkan timbunan
limbah Bahan Berbahaya dan Beracun (B3).
Penggunaan Energi [OJK F6] Energy Usage
IKAI membutuhkan energi untuk kegiatan operasional maupun IKAI requires energy for its operational and other supporting functions.
kegiatan pendukung lain. Kebutuhan energi Perseroan dipenuhi The energy requirements of a business are satisfied via the utilisation
dari pemanfaatan sumber-sumber energi primer, baik yang diperoleh of primary energy sources, whether acquired independently or through
sendiri maupun didapat melalui pihak lain. Oleh karena ketersediaan third parties. IKAI undertakes a number of attempts to optimise the
energi kian terbatas, IKAI melakukan berbagai upaya untuk management and consumption of this energy in response to the
mengoptimalkan pengelolaan dan pemanfaatan energi tersebut. diminishing supply of energy. Periodically, the Corporate performs
Untuk mengetahui penggunaan energi, Perseroan secara berkala energy audits in all Operational Areas to assess energy use.
melakukan audit energi pada seluruh Area Operasi.
IKAI melaksanakan audit energi berlandaskan pada ketentuan IKAI performs an energy audit in accordance with the following
berikut: regulations:
• Undang-undang No.30 Tahun 2007 tentang Energi. • Law No. 30 of 2007 on Energy.
• Instruksi Presiden No.13 Tahun 2011 tentang Penghematan • Presidential Instruction No.13 of 2011 on Energy and Water
Energi dan Air. Conservation.
• Peraturan Pemerintah (PP) No.70 Tahun 2009 tentang • Government Regulation No. 70 of 2009 on Energy Conservation.
Konservasi Energi.
• PP No.14 Tahun 2012 tentang Manajemen Energi. • Government Regulation No.14 of 2012 on Energy Management.
318 Laporan Gabungan 2022 I PT Intikeramik Alamasri Industri TBK
Page 319
KINERJA KEBERLANJUTAN
Sustainability Performance
Penggunaan energi oleh IKAI dipaparkan secara terpisah sesuai IKAI's energy consumption is reported individually in line with the
dengan karakteristik Perseroan yang bergerak di bidang perhotelan features of the hotel and ceramic tile production company.
dan manufaktur ubin keramik.
Untuk holding atau entitas induk, IKAI hanya mencatat penggunaan IKAI exclusively documents the consumption of power from PLN for
sumber energi listrik dari PLN, sedangkan konsumsi energi holding or parent organisations. In the meanwhile, additional energy
lain-lain telah disertakan dalam perjanjian penyewaan gedung usage has been included into the rental agreement between the tenant
dengan pihak pengelola gedung. and the building management.
Untuk INKA, entitas anak yang memproduksi ubin porselen The primary raw material and energy source for INKA, a company that
Essenza, bahan baku utama dan sumber energi utama berasal manufactures Essenza porcelain tiles, is PLN power with a capacity
dari listrik PLN dengan kapasitas 10.000 kVa. Selain itu, INKA of 10,000 kVa. In addition, INKA utilises 15 generators with a capacity
juga menggunakan 15 genset berkapasitas 1.250 kVa untuk of 1,250 kVa in case PLN energy is interrupted. Genset utilises diesel
antisipasi jika listrik PLN terputus. Genset menggunakan bahan fuel.
bakar solar.
Pemakaian energi listrik terbesar ada pada pengoperasian mesin At the ceramics factory in Tangerang, the operation of production
produksi di pabrik manufaktur keramik yang berlokasi di Tangerang. machines is the greatest consumer of electrical energy. 90% of the
Konsumsi energi untuk pengoperasian peralatan produksi energy required to operate industrial equipment is consumed. The
mencapai 90%. Sisanya digunakan untuk operasional proses remainder is utilised to assist operational processes.
pendukung.
Tiga hotel yang dikelola entitas anak, berlokasi di Medan (dua Three subsidiaries-managed hotels in Medan (two hotels) and Bogor
hotel) dan Bogor (satu hotel), juga menggunakan listrik PLN (one hotel) also utilise PLN power as the primary energy source. In
sebagai sumber energi utama. Selain itu, untuk operasional addition, the hotel business line employs gas (LPG) and solar energy
pendukung, lini usaha perhotelan juga menggunakan energi gas to support operations. The highest usage of electrical energy is for AC
(elpiji) dan solar. Konsumsi energi listrik terbesar adalah untuk operation, which accounts for roughly 50%, followed by elevator
pengoperasian AC yang mencapai sekitar 50%, diikuti dengan operation (30%), and lights (20%).
pengoperasian lift sebesar 30%, dan sisanya sebesar 20%
digunakan untuk penerangan (lighting).
Perseroan menyadari bahwa ketersediaan listrik, solar dan elpiji The Company recognises that power, fuel, and LPG are becoming
semakin terbatas. Sebab itu, IKAI berupaya menggunakan scarcer. IKAI strives to utilise this energy source efficiently by, among
sumber energi tersebut secara bijaksana, antara lain, dengan other things, attempting to save money.
berupaya melakukan penghematan.
Tabel di bawah ini menampilkan jumlah energi yang dikonsumsi The following table displays the quantity of energy utilised by the
oleh Perseroan. Company.
Combined Report 2022 I PT Intikeramik Alamasri Industri TBK 319
Page 320
Konsumsi Energi [OJK F6] Energy Consumption
IKAI (holding)
Deskripsi Satuan Unit 31 Desember 2022 31 Desember 2021
Description Unit 31 December 2022 31 December 2021
Listrik | Electricity kWh | kWh 3.762.598,20 3.962.598,20
BBM | Fuel Liter | Litre - -
BBG | Gas Meter Kubik | Cubic Metre - -
INKA (entitas anak, manufaktur keramik/ subsidiary, porcelain manufacture)
Deskripsi Satuan Unit 31 Desember 2022 31 Desember 2021
Description Unit 31 December 2022 31 December 2021
Listrik | Electricity kWh | kWh 10.053.576 5.981.784
Gas | Gas Mmbtu | Mmbtu 194.784 123.523
Solar | Fuel (Solar) Liter | Litre 56.217 32.688
Hotel Swiss Bel Bogor - HPI (entitas anak, perhotelan/subsidiary, hospitality)
Deskripsi Satuan Unit 31 Desember 2022 31 Desember 2021
Description Unit 31 December 2022 31 December 2021
Listrik | Electricity kWh | kWh 1.917.722 1.061.115
Gas | Gas Mmbtu | Mmbtu 25.339 4.634
Solar | Fuel (Solar) Liter | Litre 900 29.285.393
Hotel Saka Medan - SMS (entitas anak, perhotelan/subsidiary, hospitality)
Deskripsi Satuan Unit 31 Desember 2022 31 Desember 2021
Description Unit 31 December 2022 31 December 2021
Listrik | Electricity kWh | kWh 525.420 559.434
Gas | Gas Mmbtu | Mmbtu 240.40 1.978
Solar | Fuel (Solar) Liter | Litre 1.476.220 1.553.000
Hotel Swiss Belinn Gajah Mada Medan - SMS (entitas anak, perhotelan/subsidiary, hospitality)
Deskripsi Satuan Unit 31 Desember 2022 31 Desember 2021
Description Unit 31 December 2022 31 December 2021
Listrik | Electricity kWh | kWh 716.624 652.500
Gas | Gas Mmbtu | Mmbtu 14559,63 14761,50
Solar | Fuel (Solar) Liter | Litre 208 265
320 Laporan Gabungan 2022 I PT Intikeramik Alamasri Industri TBK
Page 321
KINERJA KEBERLANJUTAN
Sustainability Performance
Upaya Penghematan Penggunaan Energi Efforts to Conserve Energy Consumption
[OJK F7]
IKAI berkomitmen untuk melakukan penghematan energi, tidak IKAI is devoted to energy conservation, not only to boost operating
hanya untuk meningkatkan efisiensi operasional yang mendorong efficiency, which drives the company's economic situation following
kondisi perekonomian Perseroan setelah masa pandemi, tetapi the pandemic, but also to preserve environmental sustainability.
juga untuk memelihara kelestarian lingkungan. Penghematan Additionally, energy conservation offers the possibility to make the
energi juga memberikan peluang untuk membuat produk Perseroan company's goods more competitive.
menjadi lebih bersaing.
IKAI memiliki komitmen yang tinggi perihal efisiensi energi. Hal IKAI is very committed to energy efficiency. This is proven through the
ini ditunjukkan dengan kesadaran seluruh staf dan karyawan energy conservation consciousness of all staff and workers. The
untuk melakukan penghematan energi secara terus-menerus. initiative comprises outreach to all workers to promote productivity
Program tersebut mencakup sosialisasi kepada seluruh karyawan and creativity. In addition, internal review is conducted frequently to
untuk melakukan efisiensi dan inovasi. Evaluasi internal juga promote continual progress (continuous improvement).
terus dilakukan untuk menunjang perbaikan yang lebih baik
(continuous improvement).
Pelaksanaan Audit Energi dilaksanakan secara internal, meskipun The Energy Audit is conducted internally, however no particular technique
tidak melalui mekanisme khusus. Saat ini, IKAI sedang mencari is used. Currently, IKAI is striving for higher energy saving possibilities.
potensi penghematan energi yang lebih baik.
Kegiatan yang dilakukan oleh perusahaan dalam melakukan Focusing on energy consumption in process room cooling and the
efisiensi energi berfokus pada pemakaian energi dalam operation of energy-intensive production equipment, the company's
pengkondisian ruang proses dan pengoperasian peralatan energy efficiency initiatives centre on energy consumption in process
produksi yang signifikan mengkonsumsi energi. Walaupun room conditioning and the operation of energy-intensive production
demikian, penghematan energi juga dilakukan pada area lain. equipment. However, energy conservation is also implemented in other
sectors.
Berbagai program konservasi energi yang telah dilakukan The Company has implemented several energy conservation projects,
Perseroan antara lain integrasi listrik di pabrik, integrasi utilitas, including electrical integration in industries, utility integration, use of
pemanfaatan air buangan dan penggunaan lampu hemat energi. waste water, and the use of energy-saving lighting.
Untuk tiga hotel yang dikelola entitas anak (dua hotel di Medan For the three hotels run by subsidiaries, which include two hotels in
dan satu hotel di Bogor), prinsip penghematan energi umumnya Medan and one in Bogor, the philosophy of energy conservation is not
diberlakukan tak jauh berbeda. Sebagai contohnya, pengelola much different. For instance, hotel management employs LED lighting
hotel menggunakan lampu LED untuk semua area publik sehingga in all public areas to save money. In addition, electricity usage is
lebih hemat. Konsumsi listrik pada Waktu Beban Puncak dari decreased between 17:00-23:00 during peak load periods by scheduling
pukul 17.00-23.00 juga diminimalkan, termasuk dengan mengatur washing operations outside of these hours. While the elevator operation
jam operasional laundry di luar waktu tersebut. Sedangkan for visitors is curtailed between 23:00-05:00, the elevator is still
operasional lift untuk tamu dikurangi antara pukul 23.00 – 05.30. available.
Dalam skala paling besar, upaya penghematan energi dilakukan INKA, a company that manufactures ceramics, is responsible for the
oleh INKA, entitas anak yang bergerak di bidang manufaktur most extensive energy conservation measures. Among the several
keramik. Berbagai strategi pengurangan konsumsi energi yang techniques taken by the INKA plant to reduce energy usage are the
telah diimplementasi oleh pabrik INKA yang berlokasi di antaranya: following:
Combined Report 2022 I PT Intikeramik Alamasri Industri TBK 321
Page 322
• Penghematan Listrik • Electricity Saving
INKA menghindari seminim mungkin pemakaian di Waktu INKA evades peak load periods as much as possible since the
Beban Puncak karena tarifnya lebih mahal 1,5 x tarif Lewat tariff is 1.5 times more costly than the tariff for off-peak periods.
Waktu Beban Puncak. Penggunaan atap fiber transparan Utilisation of transparent fibre roofing in the plant to reduce power
di pabrik sehingga kebutuhan listrik di siang hari menjadi consumption throughout the day. It should be underlined that 85
rendah. Perlu ditekankan, penggunaan energi listrik untuk percent of all electrical energy is used for manufacturing, while
produksi mencapai 85% dan untuk penerangan dan lain 15 percent is used for lighting and other purposes.
sebagainya mencapai 15% dari total pemakaian listrik.
• Penghematan Gas • Gas Saving
Panas yang berasal dari Mesin Kiln tidak dibuang ke udara, The Kiln Machine's heat is not released into the air, but instead
tetapi disalurkan menuju mesin Spray Dryer sehingga directed to the Spray Dryer machine, reducing the demand for gas.
kebutuhan gas menurun. Penggunaan Gas untuk produksi The production sector accounts for the whole of the overall gas
adalah 100% dari total pemakaian gas. consumption.
• Penghematan Oli • Oil Saving
Selama 2022, pabrik belum ada limbah oli dikarenakan semua The factory had no oil waste in 2022 since all of the oil had been
oli terpakai habis. Apabila ada kekurangan, ditambahkan used up. When there is a scarcity, fresh oil is added (not replaced).
oli baru (bukan diganti). Sisa oli bekas di manfaatkan untuk The remainder of the spent oil is put to good use in machinery,
keperluan mesin, seperti pelumasan mesin-mesin pabrik. such as lubricating manufacturing machines.
Konsumsi Air [OJK F8] Water Consumption
IKAI dan entitas anak menggunakan PDAM dan air bawah tanah IKAI and its subsidiaries satisfy their water consumption requirements
(sumur artesis) untuk memenuhi kebutuhan konsumsi air. through PDAM and artesian wells. Additionally, the organisation
Perseroan juga memanfaatkan air daur ulang yang berasal dari employs recycled water derived from RO1 and RO2 waste water, as
berasal dari air buangan RO1 dan RO2, air buangan pembilasan, well as rinsing and ablution waste water.
serta air buangan wudhu.
Khusus untuk entitas induk IKAI, pemakaian air per bulan selama Water use per month for 2022 is included in the building leasing
tahun 2022 sudah termasuk dalam perjanjian penyewaan gedung agreement for IKAI, hence it cannot be included in this Sustainability
dengan pihak pengelola gedung sehingga tidak dapat dimasukkan Report.
dalam Laporan Keberlanjutan ini.
Selama ini, pemakaian air terbesar terjadi di sektor usaha The segment of the hotel industry handled by subsidiaries has used
perhotelan yang dikelola entitas anak. Rata-rata penggunaan the most water to date. The average monthly water consumption in
air per bulan di tiga hotel berkisar di angka 46,643 m3 per bulan. the three hotels is between 46.643 m3. The anticipated monthly amount
Perkiraan volume air yang menjadi limbah domestik per bulan of water that becomes household trash is 60%.
adalah 60%.
322 Laporan Gabungan 2022 I PT Intikeramik Alamasri Industri TBK
Page 323
KINERJA KEBERLANJUTAN
Sustainability Performance
Konsumsi Air Tahun 2022 Water Consumption in 2022
Pemanfaatan Air
Pemakaian Air (m3)
Pengguna Air Keterangan Lini Usaha Buangan (%)
Water Usage (m3)
User Description Business Line Wastewater
Utilization (%)
INKA Entitas Anak Manufaktur Keramik
Subsidiary Porcelain Manufacturing
15.204 43,10%
Swissbel-Hotel Bogor Entitas Anak Perhotelan
28.033 20%
Subsidiary Hospitality
Hotel Swiss Belinn Entitas Anak Perhotelan
Gajah Mada Medan Subsidiary Hospitality
12.130 20%
Hotel Saka Medan Entitas Anak Perhotelan
Subsidiary Hospitality
6.480 20%
Standar dan metodologi yang digunakan dalam menghitung The standards and methodologies used in calculating water use are:
pemakaian air adalah:
a. Sumber air PDAM: perhitungan konsumsi air (m3) berdasarkan a. Water source from Regional Drinking Water Company (PDAM):
besarnya tagihan PDAM tiap bulan. calculation of water consumption (m3) based on the amount of
the bill each month.
b. Sumber air bawah tanah: perhitungan konsumsi air (m3) b. Underground water sources: calculation of water consumption
dilakukan dengan cara membaca langsung dari alat flowmeter (m3) is carried out by reading directly from the flow metre device
yang ada pada tiap genset. Pencatatan angka yang tertera in each generator. Recording the numbers listed on the flow metre
pada alat flowmeter sesuai dengan jumlah air yang terpakai according to the amount of water used every month.
setiap bulan.
Program Efisiensi Air Water Conservation Program
IKAI dan seluruh entitas anak terus berupaya menggunakan IKAI and all of its subsidiaries continue to use diverse methods for
berbagai pendekatan untuk menggunakan air secara efisien. water conservation. One of them is by decreasing the usage of pure
Salah satunya dengan mengurangi pemanfaatan air bersih water by reusing wastewater and rainwater in accordance with the
melalui kegiatan pemanfaatan kembali air buangan dan air hujan demands and technology available. Every effort is made to ensure that
sesuai kebutuhan dan teknologi yang tersedia. Setiap air limbah all waste water consistently meets the quality criteria for wastewater.
diupayakan untuk selalu memenuhi baku mutu air limbah yang Additionally, the Company maintains water distribution lines to avoid
ditetapkan. Selain itu, Perseroan juga melakukan pemeliharaan leaks.
pipa distribusi air untuk mencegah kebocoran.
Pemeliharaan terhadap sistem drainase di area hotel dan pabrik, Upkeep of drainage systems in hotel and industrial locations, as well
serta pemeliharaan berbagai jenis vegetasi di lingkungan unit as maintenance of different forms of plants in the surroundings of the
usaha dapat mengurangi konsumsi penggunaan air. Upaya business unit, may minimise water usage. The Company and all of its
tersebut telah dilaksanakan dengan sangat baik oleh Perseroan subsidiaries have executed these endeavours very successfully.
dan seluruh entitas anak.
Penghematan Air Water Saving
Air untuk kebutuhan produksi tidak ada yang dibuang melainkan Ceramic manufacture benefits from the recycling and reuse of water
didaur ulang dan dimanfaatkan kembali untuk kepentingan used in the manufacturing process. The usage of waste water is
produksi keramik. Pemanfaatan air buangan sama besarnya equivalent to the amount of fresh water supplied, as between 100 and
Combined Report 2022 I PT Intikeramik Alamasri Industri TBK 323
Page 324
dengan volume penambahan air baru, karena antara 100% air 100 percent of the water is used and not lost.
terpakai dan tidak terbuang.
Pengelolaan Air Water Management
Dalam hal pengelolaan air, IKAI dan seluruh entitas anak berusaha Regarding water management, IKAI and all of its subsidiaries’ endeavour
untuk mengelola penggunaan air seefektif mungkin dan terus- to manage water as efficiently as possible and preserve its availability
menerus menjaga ketersediaannya di alam. Sebagai salah satu in the natural environment. IKAI uses rainfall collected in water ponds
upaya untuk mengurangi jumlah pemakaian air tanah, IKAI for a variety of activities, including fire drills, hydrants, and watering
memanfaatkan air hujan yang ditampung dalam water pond plants, to minimise groundwater use. IKAI is committed to regulating
untuk berbagai kegiatan, di antaranya kegiatan fire drill, hydrant and monitoring water use as effectively as possible. With this
dan penyiraman tanaman. IKAI berupaya untuk mengatur dan commitment, IKAI does not receive complaints from the residents who
mengawasi penggunaan air seefisien mungkin. Dengan komitmen are bothered by water sources in the working region.
tersebut, IKAI tidak mendapat keluhan warga sekitar kawasan
operasi yang terganggu dengan sumber air.
Limbah [OJK F13] Waste
Kegiatan operasional IKAI dan anak Perusahaan untuk mendukung IKAI and its subsidiaries create waste from ceramic production and
program keberlanjutan manufaktur menghasilkan limbah dari hospitality operations in support of manufacturing sustainability efforts.
produksi keramik dan kegiatan operasional perhotelan. Inisiatif IKAI's activities to limit trash buildup and undertake waste management
IKAI untuk mengurangi timbunan limbah dan menerapkan include reference to waste management-related legislation and
pengelolaan limbah merujuk pada undang-undang dan peraturan regulations. The garbage that is discharged into the environment has
terkait pengelolaan limbah. Limbah yang dilepaskan ke lingkungan been processed so that it fulfils the government's quality criteria. In
telah melewati proses pengolahan sehingga memenuhi ketentuan addition, environmental practitioners with specialised accreditation
baku mutu yang ditetapkan pemerintah. Selain itu, pelaksanaan carry out the execution of the company's waste management procedures.
praktik pengelolaan limbah Perseroan dilakukan oleh karyawan
yang merupakan praktisi lingkungan dengan sertifikasi khusus.
IKAI merealisasikan komitmennya dalam mencegah pencemaran IKAI fulfils its duty to reduce environmental pollution by undertaking
lingkungan dengan menerapkan berbagai inisiatif pengurangan a number of efforts to decrease waste production, including non-B3
timbulan limbah, termasuk limbah domestik (non-B3) dan limbah and B3 trash (hazardous and toxic materials). The Company's garbage
B3 (bahan berbahaya dan beracun). Pengumpulan dan praktik collection and management procedures adhere to the following laws
pengelolaan limbah Perseroan dilaksanakan sesuai dengan and regulations:
peraturan perundang-undangan yang berlaku, di antaranya:
1. Peraturan Pemerintah Republik Indonesia No. 22 Tahun 2021 1. Government Regulation No. 22 of the Republic of Indonesia for
tentang Penyelenggaraan Perlindungan dan Pengelolaan the Implementation of Environmental Protection and Management.
Lingkungan Hidup.
2. Undang-Undang Republik Indonesia No. 18 Tahun 2008 2. Law No. 18 of 2008 of the Republic of Indonesia pertaining to
tentang Pengelolaan Sampah. Waste Management.
3. PP 101 Tahun 2014 tentang Pengelolaan Limbah B3. 3. PP 101 of 2014 on the Management of Hazardous Waste.
Untuk mengelola limbah B3, Perseroan menerapkan: In order to control B3 trash, the Company employs:
1. Melakukan modifikasi untuk pengurangan timbulan limbah; 1. Implementing changes to limit trash creation;
2. Mengganti jenis material dengan lifetime yang lebih panjang; 2. Changing to a material with a longer service life;
324 Laporan Gabungan 2022 I PT Intikeramik Alamasri Industri TBK
Page 325
KINERJA KEBERLANJUTAN
Sustainability Performance
3. Memperpanjang masa pakai katalis; 3. Extending the catalyst's service life;
4. Daur ulang limbah B3 untuk dijadikan substitusi bahan baku 4. Recycling B3 trash for use as a replacement for industrial raw
produksi; materials
5. Menjalin kerja sama dengan pihak ketiga yang bersertifikasi 5. Establishing waste treatment partnerships with accredited third
untuk mengolah limbah. parties
Pelaksanaan pengolahan limbah B3 oleh Perseroan mengacu The Company's execution of B3 waste processing is governed by
kepada peraturan dan perizinan pengolahan limbah dari Ministry of Environment and Forestry laws and licences for waste
Kementerian Lingkungan Hidup dan Kehutanan. Produk limbah processing. Transporters who already have a transport permission from
B3 perusahaan diangkut dengan moda transportasi darat dan the Ministry of Transportation and a recommendation for shipment
laut dengan pengangkut yang telah memiliki izin pengangkutan from the Ministry of Environment carry the company's B3 waste products
dari Kementerian Perhubungan dan rekomendasi pengangkutan via land and water. The B3 waste is subsequently sent to a third party
dari Kementerian Lingkungan Hidup. Limbah B3 tersebut kemudian for treatment. Each subsidiary has a temporary permit for B3 garbage
diserahkan kepada pihak ketiga untuk diolah. Semua entitas that has been approved by the appropriate authorities and is equipped
anak telah memiliki TPS sementara limbah B3 yang telah dilengkapi with standard operating procedures. The management of B3 garbage
izin dari dinas terkait dan dilengkapi SOP. Pengelolaan limbah is conducted in collaboration with third companies that already possess
B3 dikerjasamakan dengan pihak ketiga yang telah memiliki izin licences from the Ministry of the Environment to handle B3 waste.
pengolahan limbah B3 dari Kementerian Lingkungan Hidup.
Perseroan mengambil peran langsung dalam mengurangi In order to maintain the environment, the company plays a direct part
timbunan limbah non-B3 untuk menjaga kelestarian lingkungan in lowering non-B3 waste stockpiles in a variety of methods, including:
dengan berbagai cara, di antaranya:
1. Menerapkan prinsip 3R (reduce, reuse, recycle). 1. Implementing the 3R principle (reduce, reuse, recycle).
2. Mengolah limbah organik. 2. Managing organic waste
3. Mendaur ulang sampah kertas dan sampah non-organik 3. Recycling paper trash and other non-organic garbage and directing
lainnya serta menyalurkan sampah yang tidak dapat non-recyclable waste to a disposal location (TPA).
dimanfaatkan kembali ke tempat pembuangan akhir (TPA).
[OJK F14]
Pada Laporan Keberlanjutan 2022, Perseroan hanya menyajikan In the 2022 Sustainability Report, the Company solely publishes
data limbah B3 yang dihasilkan INKA, entitas anak yang bergerak information on B3 waste generated by INKA, a company operating in
di sektor manufaktur keramik. the ceramics manufacturing industry.
Limbah B3 B3 Waste
Perseroan dan entitas anak telah melakukan upaya pengurangan In an attempt to limit environmental effect, the Company and its
dan pemanfaatan limbah bahan berbahaya dan beracun (B3) subsidiaries have undertaken measures to reduce and use hazardous
antara lain dengan melakukan pengurangan limbah pada and toxic waste (B3), including decreasing trash at the source, recycling
sumbernya, mendaur ulang atau menggunakan kembali jika or reusing it wherever practicable. The office building's administration
memungkinkan sebagai upaya untuk mengurangi dampak is responsible for IKAI (holding)'s waste management.
lingkungan. Pengelolaan limbah dari IKAI (holding) ditangani
oleh pihak pengelola gedung yang disewa dan dijadikan kantor.
Total limbah B3 yang dihasilkan oleh INKA pada 2022 adalah The following is the total amount of B3 waste created by INKA in 2022:
sebagai berikut:
Combined Report 2022 I PT Intikeramik Alamasri Industri TBK 325
Page 326
Deskripsi Asal Satuan
2022
Description Source Unit
Limbah B3 Dominan
Dominant B3 Waste
Produk Kadaluwarsa/Rusak Gudang
Expired/Damaged Products Warehouse - -
Total Limbah B3 Dominan
Total Dominant B3 Waste - -
Limbah B3 Non-Dominan
Non-Dominant B3 Waste
Oli Bekas Ruang Produksi Liter
6.000
Used Oil Production Room Litre
APD Terkontaminasi B3 Ruang Produksi Kg
15.000
PPE Contaminated with B3 Production Room Kg
Cartridge Bekas Ruang Produksi Buah/Pieces
8
Used Cartridges Production Room Unit/Pieces
Lampu TL General Buah/Pieces
60
TL Bulbs General Unit/Pieces
Drum Besi Terkontaminasi B3 General Buah/Pieces
10
Iron Drum Contaminated with B3 General Unit/Pieces
Pengangkutan Limbah Berbahaya [OJK F14] Hazardous Waste Transportation [OJK F14]
Limbah B3 perusahaan diangkut oleh pihak ketiga yang memiliki A third party with a permission from the Ministry of Transportation
izin dari Kementerian Perhubungan dan rekomendasi pengangkutan and a recommendation for transportation from the Ministry of Environment
dari Kementerian Lingkungan Hidup. Seluruh limbah yang diolah transports the company's B3 garbage. All garbage handled by the firm
perusahaan berdasarkan izin yang diterbitkan oleh Kementerian in accordance with a permission provided by the Ministry of the
Lingkungan Hidup kemudian dimanfaatkan kembali sebagai Environment is subsequently repurposed as industrial raw materials.
bahan baku produksi. Perseroan tidak mengimpor maupun The business neither imports nor exports B3 waste.
mengekspor limbah B3.
Pengangkutan Limbah Berbahaya (Ton) Transport of Hazardous Waste (Tons)
Parameter
2022 2021
Parameter
Diangkut
Transported
Diolah
- -
Processed
326 Laporan Gabungan 2022 I PT Intikeramik Alamasri Industri TBK
Page 327
KINERJA KEBERLANJUTAN
Sustainability Performance
Limbah Cair Liquid Waste
Tiga hotel dan satu pabrik manufaktur keramik yang dikelola A subsidiary manages three hotels and one ceramics industry, each of
entitas anak masing-masing telah memiliki mekanisme pengolahan which has a liquid waste treatment system in compliance with existing
limbah cair sesuai dengan regulasi yang ditetapkan. Penurunan rules. Reducing the pollution load of wastewater with a high concentration
beban pencemaran air limbah yang memiliki konsentrasi limbah of waste is accomplished by treating the waste at the Wastewater
tinggi dilakukan dengan mengolah limbah di Waste Water Treatment Plant, which reprocesses the liquid waste until it meets the
Treatment Plant yang mengolah kembali limbah cair sampai required quality standards for liquid waste so that it can be safely
memenuhi baku mutu limbah cair yang dipersyaratkan sehingga released into the environment.
aman untuk dibuang ke lingkungan.
Perseroan telah memiliki standar tindakan dalam pengolahan The Company has already established a protocol for treating liquid
limbah cair. Berikut ini adalah tindakan yang diambil dalam hal waste. The following are wastewater treatment procedures.
pengolahan limbah cair.
1. Air limbah domestik dari kegiatan hotel dan pabrik akan 1. The Sewage Treatment Plant (STP) will treat domestic wastewater
diolah di Sewage Treatment Plant (STP) menggunakan Bio from hotel and industry operations utilising a Bio Aeration System
Aeration System berkapasitas STP 125 m3/hari. with a capacity of 125 m3/day STP.
2. Membuat bak kontrol yang berfungsi sebagai indikator 2. Developing a control tank that acts as an indication of the quality
kualitas air limbah sebelum dialirkan ke badan air. of wastewater prior to its release into bodies of water.
3. Membuat/memasang grease trap untuk mengolah air dari 3. Creating/installing grease traps for hotel (dining room) and industry
kegiatan hotel (ruang makan) dan pabrik. wastewater treatment.
4. Sebelum dibuang ke saluran umum akan terlebih dahulu 4. Prior to being released into public channels, the water's quality
diperiksa kualitasnya sesuai dengan baku mutu air limbah. shall be evaluated in accordance with the waste water quality
criteria.
5. Oli bekas dari operasional genset dikerjasamakan dengan 5. Used oil from generator set operations is managed by a licensed
pihak ketiga yaitu perusahaan pengelola limbah cair B3 B3 liquid waste management firm in collaboration with a third
yang berizin. party.
Kualitas air limbah tidak dibenarkan melebihi baku mutu sesuai It is prohibited for the quality of wastewater to exceed the quality level
dengan Peraturan Menteri Lingkungan Hidup Dan Kehutanan established by the Minister of Environment and Forestry of the Republic
Republik Indonesia Nomor 68 Tahun 2016 Tentang Baku Mutu of Indonesia's Regulation No. 68 of 2016 on Domestic Wastewater
Air Limbah Domestik. Kami menyadari jika ada poin-poin yang Quality Standards. We recognise that if certain criteria are not met,
gagal memenuhi kriteria tersebut, maka pengelolaan terhadap the management of liquid waste still requires improvement.
limbah cair masih perlu ditingkatkan.
Berdasarkan data faktual dan teraktual, Perseroan menyajikan The Company delivers a report on the quality of wastewater from the
laporan kualitas air limbah dari Swiss-Belhotel Bogor dan Swiss-Belhotel Bogor and the INKA ceramics business in Tangerang
manufaktur keramik INKA di Tangerang. based on accurate and current data.
Combined Report 2022 I PT Intikeramik Alamasri Industri TBK 327
Page 328
Hasil Pemeriksaan Kualitas Air Limbah INKA (entitas anak)
INKA (subsidiary) Wastewater Quality Inspection Results
Parameter Satuan Desember 2022 Baku Mutu
Parameter Unit December 2022 Quality Standards
pH - 8,9 6,0 - 9,0
TSS mg/L 28 30
BOD mg/L 28,9 30
COD mg/L 98,3 100
Ammoniac (NH3) mg/L - -
Oil & Fat mg/L <0,86 5
Total Coliform MPN/100mL 3.026 3.000
Hasil Pemeriksaan Kualitas Air Limbah Hotel Swiss Bel Bogor (entitas anak)
Swiss Bel Bogor Hotel (subsidiary) Wastewater Quality Inspection Results
Parameter Satuan Desember 2022 Baku Mutu
Parameter Unit December 2022 Quality Standards
pH - 5.50 6-9
TSS mg/L 183 400
BOD mg/L 275.8 12
COD mg/L 575.04 80
Ammoniac (NH3) mg/L 0.14 -
Oil & Fat mg/L 0.1 10
Total Coliform MPN/100mL 1.500 10.000
Tumpahan yang Signifikan [OJK F15] Significant Spills
IKAI mengelola seluruh limbah secara bertanggung jawab, IKAI handles all waste correctly, thus there were no noteworthy leaks
sehingga sepanjang tahun pelaporan tidak terdapat tumpahan throughout the reporting year.
yang signifikan.
Emisi [OJK F11] Emission
Dampak perubahan iklim yang diakibatkan oleh emisi Gas Rumah The impact of climate change caused by greenhouse gas emissions is
Kaca tidak hanya dirasakan oleh manusia, tetapi hal ini juga not only felt by humans, but it also threatens all ecosystems on earth.
mengancam seluruh ekosistem di bumi. Oleh sebab itu, Perseroan Therefore, the Company seeks to reduce the pace of climate change
berupaya menekan laju perubahan iklim melalui strategi through emission management and reduction strategies.
pengelolaan dan pengurangan emisi.
328 Laporan Gabungan 2022 I PT Intikeramik Alamasri Industri TBK
Page 329
KINERJA KEBERLANJUTAN
Sustainability Performance
Emisi GRK (Cakupan 1) Langsung berasal dari sumber-sumber GHG emissions (Scope 1) Directly come from sources owned or controlled
yang dimiliki atau dikendalikan Perseroan untuk proses produksi. by the Company for the production process. Indirect (Scope 2) GHG
Emisi GRK (Cakupan 2) Tidak Langsung mencatat emisi dari anak emissions record emissions from subsidiaries that use electricity from
perusahaan yang menggunakan listrik dari PLN atau pihak ketiga. PLN or third parties. Meanwhile, Other Indirect (Scope 3) GHG emissions
Sedangkan emisi GRK (Cakupan 3) Tidak Langsung Lainnya come from the application of the use of ceramic products.
berasal dari aplikasi penggunaan produk keramik.
Program Pengurangan Beban Pencemaran Air Pollution Load Reduction Program
Udara [OJK F12]
Komitmen Perseroan untuk serius terlibat dalam upaya pencegahan The Company is committed to being actively engaged in efforts to avert
perubahan iklim dunia adalah dengan melakukan upaya-upaya global climate change by reducing emissions. This emission reduction
pengurangan emisi. Pengurangan emisi ini terutama dicapai is accomplished mostly via the efficient, reasonable, and prudent use
melalui penggunaan energi yang hemat, rasional dan bijaksana. of energy. Additionally, the Company established a Decarbonization
Perseroan juga merancang program Dekarbonisasi sebagai programme as a means of emission reduction for a more ecologically
bentuk upaya pengurangan emisi untuk keberlanjutan usaha sustainable operation.
yang lebih ramah lingkungan.
Isu perubahan iklim erat hubungannya dengan emisi gas rumah Due to the tight relationship between climate change and glasshouse
kaca, karena hal itulah IKAI sangat berfokus dalam pengembangan gas emissions, IKAI is highly focused on designing and implementing
serta pengimplementasian program penurunan emisi gas rumah initiatives to reduce glasshouse gas emissions.
kaca.
IKAI terus berupaya untuk mengurangi emisi yang dihasilkan IKAI maintains its efforts to minimise emissions caused by its core
dari kegiatan utama maupun kegiatan lain yang berhubungan operations and other activities connected to its operations. Each piece
dengan aktivitas Perseroan. Setiap peralatan yang menghasilkan of emission-producing equipment is routinely checked and attempts
emisi dipantau secara berkala dan diupayakan selalu memenuhi to always fulfil the appropriate emission quality criteria.
baku mutu emisi yang berlaku.
Dalam upaya mengurangi emisi, Perseroan melakukan beberapa In an attempt to minimise emissions, the Company has taken the
tindakan, di antaranya adalah: following steps:
a. Penanaman pohon di lingkungan pabrik untuk mereduksi a. Planting trees in an industrial setting to prevent air pollution.
polutan udara.
b. Perawatan kendaraan bermotor sehingga tidak menimbulkan b. Maintenance of motor vehicles to prevent excessive smoke
asap berlebihan. production.
c. Melakukan perawatan mesin produksi secara berkala. c. Conducting routine maintenance on manufacturing equipment.
d. Memasang Exhaust Fan dan Ventilasi untuk memperlancar d. Installing an Exhaust Fan and Ventilation to improve airflow.
sirkulasi udara.
e. Penyediaan APD (masker dan safety glass). e. Procurement of PPE (masks and safety glasses).
Perseroan senantiasa berkomitmen mengurangi pencemaran The Company is constantly devoted to decreasing air pollution in the
udara, baik yang berupa gas pencemar udara konvensional form of both conventional air pollutant gases (SO2, NOX) and glasshouse
(SO2, NOX), maupun gas pencemar rumah kaca (CO2) yang gas pollutants (CO2), as shown by its stated policy. The Company has
diwujudkan dalam kebijakan tertulis. Perseroan telah melakukan compiled an inventory of conventional gas emissions (dust, SO2, NOX)
inventarisasi emisi gas konvensional (debu, SO2, NOX) dan gas and glasshouse gases, particularly in INKA's subsidiary's ceramics
Combined Report 2022 I PT Intikeramik Alamasri Industri TBK 329
Page 330
rumah kaca, khususnya pada sektor manufaktur keramik yang manufacturing sector. The production facility for ceramics is situated
dikelola entitas anak INKA. Pabrik manufaktur keramik berlokasi in Tangerang.
di Tangerang.
Semua cerobong telah memenuhi ketentuan teknis cerobong All chimneys have met the technical criteria for chimneys and have
dan telah dipantau secara berkala sesuai ketentuan yang berlaku. been frequently inspected in line with the legislation. Dust collection
Proses produksi yang berpotensi menghasilkan debu atau partikel equipment is installed in production processes that have the potential
(semisal dalam proses pemotongan ubin) sudah dilengkapi to create dust or particles, such as the process of cutting tiles.
peralatan penangkap debu (dust collector).
Berdasarkan hasil pengukuran, terdapat satu lingkup emisi gas According to the findings of the measurements, there is one category
rumah kaca yang tercatat di Perseroan, yaitu sumber emisi tidak of glasshouse gas emissions documented at the company, namely
bergerak. Sumber utama emisi berupa penggunaan mesin genset emissions from fixed emission sources. Generators and kilns are the
dan Kiln. primary sources of emissions.
Berikut data emisi yang dihasilkan INKA untuk tahun 2022. INKA provided the following emission figures for 2022. The West
Laboratorium penguji adalah PT Medialab Indonesia, yang Bekasi Regency-based testing laboratory is PT Medialab Indonesia,
berlokasi di Kabupaten Bekasi Barat, yang telah mendapat which has been accredited by the National Accreditation Committee.
sertifikasi dari Komite Akreditasi Nasional. Pengujian dilakukan Tests were done between July and December of 2022.
per periode Juli-Desember 2022.
Cerobong Genset Genset Chimney
Pengukuran emisi dari cerobong genset sudah sesuai dengan The emission measurement from the generator chimney is in accordance
Peraturan Menteri Negara Lingkungan Hidup Nomor 15 Tahun with the Regulation of the State Minister of the Environment Number
2019 Tentang Baku Mutu Emisi Untuk Pengoperasian Mesin 15 of 2019 concerning Emission Quality Standards for the Operation
Dengan Pembakar Dalam Atau Genset Dengan Kapasitas. of Engines With Internal Combustors or Gensets With Capacity.
Indikator Satuan Hasil Pengukuran Baku Mutu
Indicator Unit Measurement Results Quality Standards
Particulate mg/m3 20,2 -
NO2 mg/m3 252 3.400
SO2 mg/m3 30,7 -
CO mg/m3 76,4 170
Oxygen mg/m3 - -
Velocity m/s - -
Klin 1 Stack Klin 1 Stack
Pengukuran emisi dari Kiln sudah sesuai dengan Keputusan The emission measurement from the Kiln is in accordance with the
Menteri Negara Lingkungan Hidup Nomor 13 Tahun 1995 (Lampiran Decree of the State Minister of the Environment Number 13 of 1995
VB) Tentang Baku Mutu Emisi Sumber Tidak Bergerak. (Attachment VB) concerning the Emission Quality Standards for
Immovable Sources.
330 Laporan Gabungan 2022 I PT Intikeramik Alamasri Industri TBK
Page 331
KINERJA KEBERLANJUTAN
Sustainability Performance
Indikator Satuan Hasil Pengukuran Baku Mutu
Indicator Unit Measurement Results Quality Standards
NH3 mg/m3 0,05 0,5
Cl2 mg/m3 <0,0004 10
HCl mg/m3 0,006 5
HF mg/m3 <0,0003 10
NO2 mg/m3 29,9 1.000
Opacity % <4 35
Particulate mg/m3 14,2 350
SO2 mg/m3 12,7 800
H2S mg/m 3
0,39 35
Hg mg/m3 <0,01 5
As mg/m3 - -
Sb mg/m3 <0,01 8
Cd mg/m3 <0,0008 8
Zn mg/m3 0,28 50
Pb mg/m3 <0,0042 12
Velocity m/s - -
CO mg/m3 76,4 170
O2 % <4 35
Survei Kepuasan Lingkungan Environmental Satisfaction Survey
IKAI rutin melaksanakan survei kepuasan lingkungan untuk IKAI often conducts environmental satisfaction surveys to get feedback
mendapatkan saran dari masyarakat sekitar mengenai kinerja from the surrounding community about the company's environmental
perusahaan dalam bidang lingkungan. Survei kepuasan lingkungan performance. The purpose of this environmental satisfaction survey is
ini bertujuan untuk menjalin komunikasi serta hubungan baik to build communication and positive relationships between the
antara perusahaan dan masyarakat. Evaluasi dari hasil survei organisation and the community. The Company uses the evaluation of
kepuasan lingkungan digunakan Perseroan untuk mengembangkan the environmental satisfaction survey findings to establish programme
perencanaan program terkait lingkungan dan CSR (Corporate plans connected to the environment and CSR (Corporate Social
Social Responsibility) berikutnya dalam rangka meningkatkan Responsibility) in order to boost the KPI value of the Company. This
nilai KPI Perseroan. Hal-hal yang diukur dalam survei ini di survey measures the Company's connection with the community around
antaranya adalah Hubungan Perseroan dengan masyarakat di the subsidiary's site, the subsidiary's function in the community, and
sekitar lokasi anak perusahaan, peran anak perusahaan kepada the attitudes and perspectives of the community surrounding the
masyarakat sekitar lokasi pabrik, sikap dan pandangan masyarakat subsidiary's location towards the subsidiary. The findings of the 2022
di sekitar lokasi anak perusahaan terhadap anak perusahaan. survey indicated that the neighbourhood around the plant was very
Hasil dari survei tahun 2022 menyatakan bahwa Masyarakat happy, as shown by the environmental satisfaction survey's score of
Combined Report 2022 I PT Intikeramik Alamasri Industri TBK 331
Page 332
sekitar pabrik sangat puas dapat terlihat dari nilai survei kepuasan 79 ( satisfied).
lingkungan berada pada skor 79 ( puas).
Hasil Survei Kepuasan Lingkungan Environmental Satisfaction Survey Results
2022 2021 2020
79 75,4 72,7
Skala nilai survei kepuasan lingkungan Environmental satisfaction survey rating scale
Nilai Tingkat Kepuasan Value Satisfaction Level
≤ 20 Tidak Puas ≤ 20 Dissatisfied
> 20 - ≤ 40 Kurang Puas > 20 - ≤ 40 Unsatisfied
> 40 - ≤ 60 Cukup Puas > 40 - ≤ 60 Quite Satisfied
> 60 - ≤ 80 Puas > 60 - ≤ 80 Satisfied
Perseroan berupaya untuk menjaga kelestarian lingkungan The Company takes full responsibility for preserving the environment
dengan penuh tanggung jawab serta beraksi untuk mencari and works to develop solutions in response to public concerns. Utilising
jalan keluar untuk menanggapi keluhan masyarakat. Perseroan the aid of the division responsible for managing complaints, the
menindaklanjuti seluruh keluhan masyarakat dengan melibatkan Company investigates all public concerns.
bantuan dari Divisi yang bertanggung jawab dalam penanganan
keluhan.
Jumlah Pengaduan dan Tindak Lanjut [OJK F16] Number of Complaints and Follow Up
Jumlah Pengaduan yang
Jumlah Pengaduan yang
Jenis Keluhan Jumlah Pengaduan Ditindaklanjuti
Terselesaikan
Kinds of Total Complaints Total Followed-Up
Total Solved Complaints
Complaints Complaints
2022 2021 2022 2021 2022 2021
Emisi
X X X X X X
Emission
Air Limbah
X X X X X X
Wastewater
Limbah B3
X X X X X X
B3 Waste
Keluhan lainnya
X X X X X X
Other Complaints
Pengaduan terbanyak yang diterima oleh Perseroan adalah The majority of the complaints received by the Company are unrelated
keluhan yang tidak terkait dengan operasional pabrik. Perseroan to industrial activities. The Company responds to and resolves any
menanggapi dan memberikan penyelesaian terhadap seluruh public concerns while adhering to all applicable environmental laws
pengaduan masyarakat dengan tetap mematuhi undang-undang and regulations. Therefore, there were no fines or non-monetary
dan peraturan terkait lingkungan. Oleh sebab itu, pada tahun consequences for breaches of environmental laws and regulations
pelaporan tidak ada denda serta sanksi non-moneter atas throughout the reporting year.
pelanggaran terhadap undang-undang dan peraturan di bidang
lingkungan.
332 Laporan Gabungan 2022 I PT Intikeramik Alamasri Industri TBK
Page 333
KINERJA KEBERLANJUTAN
Sustainability Performance
Penilaian Lingkungan Pemasok Supplier Environmental Assessment
Keberhasilan Perseroan dalam melestarikan lingkungan dapat The Company's success in conserving the environment may be attained
dicapai dengan melibatkan berbagai pihak eksternal untuk by enlisting the collaboration of several external parties to accomplish
bekerja sama mewujudkan kelestarian alam. Pihak eksternal natural sustainability. These external parties include business partners
tersebut meliputi mitra serta pemasok barang dan jasa. Perseroan and product and service providers. To assist the Firm's efforts to create
melibatkan mitra dan pemasok yang menerapkan pengadaan a sustainable business, the company collaborates with partners and
berkelanjutan dalam menjalankan kegiatan usahanya untuk suppliers that utilise sustainable procurement in their business operations.
mendukung upaya Perseroan dalam mewujudkan usaha
keberlanjutan.
Perseroan melakukan kajian serta seleksi mitra dan pemasok Because the quality and performance of suppliers will reflect the
dengan saksama karena kualitas dan kinerja pemasok akan Company's image, the company performs thorough research and
merefleksikan citra Perseroan. Setiap mitra dan pemasok selection of partners and suppliers. According to the General Guidelines
Perseroan wajib memenuhi kriteria keberlanjutan sesuai Pedoman for the Implementation of Procurement of Goods and Services in the
Umum Pelaksanaan Pengadaan Barang dan Jasa di Perseroan. Company, all partners and suppliers of the Company must fulfil the
Kriteria-kriteria tersebut di antaranya adalah kepatuhan pada sustainability standards. Compliance with labour legislation, such as
peraturan ketenagakerjaan, contohnya upah minimum regional, regional minimum salaries, occupational health and safety requirements,
standar kesehatan dan keselamatan kerja, dan penghormatan and respect for human rights are among these factors. In addition,
pada hak asasi manusia. Di samping itu, mitra dan pemasok partners and suppliers are obligated to base their commercial actions
juga diwajibkan untuk melandaskan kegiatan usahanya pada on environmental laws and regulations.
peraturan perundang-undangan di bidang lingkungan hidup.
Combined Report 2022 I PT Intikeramik Alamasri Industri TBK 333
Page 334
INDEKS POJK 51/2017 [OJK G4]
Index POJK 51/2017
Daftar Pengungkapan sesuai Peraturan Otoritas Jasa Keuangan Disclosure List according to Financial Services Authority Regulation
Nomor 51/POJK.03/2017 [OJK G5] Number 51/POJK.03/2017
No
Indeks Halaman
Nama Indeks Index Description
Index Page
Number
A Strategi Keberlanjutan Sustainability Strategy
A.1 Penjelasan Strategi Keberlanjutan Sustainability Strategy Explanation 268-269
B Ikhtisar Kinerja Keberlanjutan Sustainability Performance Overview
B.1 Aspek Ekonomi Economic Aspect 12
B.1.a Kuantitas produksi atau jasa yang dijual The quantity of production or services sold 12
B.1.b Pendapatan atau penjualan Revenue or sales 12
B.1.c Laba atau rugi bersih Net profit or loss 12
B.1.d Produk ramah lingkungan Eco-friendly product -
Pelibatan pihak lokal yang berkaitan dengan proses Involvement of local parties related to the Sustainable
B.1.e 12
bisnis Keuangan Berkelanjutan Finance business process
B.2 Aspek Lingkungan Hidup Environmental Aspect 12-13
B.2.a Penggunaan energi Energy use 12
B.2.b Pengurangan emisi yang dihasilkan The resulting reduction in emissions -
B.2.c Pengurangan limbah dan efluen Waste and effluent reduction 12-13
B.2.d Pelestarian keanekaragaman hayati Biodiversity preservation -
B.3 Aspek Sosial Social Aspect 13
C Profil Perusahaan Company Profile
C.1 Visi, Misi, dan Nilai Keberlanjutan Vision, Mission and Values of Sustainability 56
C.2 Alamat Perusahaan Company’s address 53
C.3 Skala Perusahaan Company’s Scale 62-68
C.3.a Total aset atau kapitalisasi aset, dan total kewajiban Total assets or asset capitalisation, and total liabilities 62
Jumlah karyawan menurut gender, jabatan, usia, Number of employees by gender, position, age, education
C.3.b 62-63
pendidikan, dan status and status
C.3.c Persentase kepemilikan saham Percentage of share ownership 64-68
C.3.d Wilayah operasional Operational area 72-73
Produk, layanan, dan kegiatan usaha yang
C.4 Products, services, and business activities carried out 69-71
dijalankan
C.5 Keanggotaan pada asosiasi Association membership 78
C.6 Perubahan organisasi bersifat signifikan Ssignificant organisational changes 78
D Penjelasan Direksi Statement of the Board of Directors
D.1 Penjelasan Direksi Statement of the Board of Directors 38-48
Kebijakan untuk merespon tantangan dalam Policies to respond to challenges in fulfilling the
D.1.a 42
pemenuhan strategi keberlanjutan sustainability strategy
334 Laporan Gabungan 2022 I PT Intikeramik Alamasri Industri TBK
Page 335
KINERJA KEBERLANJUTAN
Sustainability Performance
No
Indeks Halaman
Nama Indeks Index Description
Index Page
Number
D.1.b Penerapan Bisnis Berkelanjutan Implementation of Sustainable Business 46-47
D.1.c Strategi pencapaian target Target achievement strategy 42-44
E Tata Kelola Keberlanjutan Sustainability Governance
Penanggungjawab Penerapan Keuangan Responsible for the Implementation of Sustainable
E.1 265
Berkelanjutan Finance
Pengembangan Kompetensi Terkait Keuangan Competency Development Related to Sustainable
E.2 263
Berkelanjutan Finance
Penilaian Risiko Atas Penerapan Keuangan Risk Assessment of the Implementation of Sustainable
E.3 263-264
Berkelanjutan Finance
E.4 Hubungan Dengan Pemangku Kepentingan Relations with Stakeholders 264
Permasalahan Terhadap Penerapan Keuangan Problems Against the Implementation of Sustainable
E.5 263
Berkelanjutan Finance
F Kinerja Keberlanjutan Sustainability Performance
F.1 Kegiatan Membangun Budaya Keberlanjutan Activities to Build a Culture of Sustainability 269-275
Kinerja Ekonomi
Economic Performance
Perbandingan Target dan Kinerja Produksi, Comparison of Production Targets and Performance,
F.2 Portofolio, Target Pembiayaan, atau Investasi, Portfolio, Financing Targets, or Investment, Income and 281
Pendapatan dan Laba Rugi Profit and Loss
Perbandingan Target dan Kinerja Portofolio, Target
Comparison of Portfolio Targets and Performance,
Pembiayaan, atau Investasi pada Instrumen
F.3 Financing Targets, or Investments in Financial 282
Keuangan atau Proyek yang Sejalan dengan
Instruments or Projects in Line with Sustainable Finance
Keuangan Berkelanjutan
Kinerja Lingkungan
Environmental Performance
Aspek Umum
General Aspect
F.4 Biaya Lingkungan Hidup Environmental Costs 314
Aspek Material
Material Aspect
F.5 Penggunaan Material yang Ramah Lingkungan Use of Environmentally Friendly Materials 316-317
Aspek Energi
Energy Aspect
F.6 Jumlah dan Intensitas Energi Yang Digunakan Amount and Intensity of Energy Used 318-320
Upaya dan Pencapaian Efisiensi Energi dan Efforts and Achievements of Energy Efficiency and Use of
F.7 321-322
Penggunaan Energi Terbarukan Renewable Energy
Aspek Air
Water Aspect
F.8 Penggunaan Air Water use 322-324
Combined Report 2022 I PT Intikeramik Alamasri Industri TBK 335
Page 336
No
Indeks Halaman
Nama Indeks Index Description
Index Page
Number
Aspek Keanekaragaman Hayati
Biodiversity Aspect
Dampak dari Wilayah Operasional yang Dekat
Impacts from Operational Areas that are Near or Located
F.9 atau Berada di Daerah Konservasi atau Memiliki -
in Conservation Areas or Have Biodiversity
Keanekaragaman Hayati
F.10 Usaha Konservasi Keanekaragaman Hayati Biodiversity Conservation Efforts -
Aspek Emisi
Emission Aspect
Jumlah dan Intensitas Emisi yang Dihasilkan Jumlah dan Intensitas Emisi yang Dihasilkan
F.11 Berdasarkan Jenisnya Berdasarkan Jenisnya 328-329
Total and Intensity of Emissions Generated by Type Total and Intensity of Emissions Generated by Type
Upaya dan Pencapaian Pengurangan Emisi yang
Upaya dan Pencapaian Pengurangan Emisi yang
Dilakukan
F.12 Dilakukan 329-330
Efforts and Achievements of Emission Reduction
Efforts and Achievements of Emission Reduction Made
Made
Aspek Limbah Dan Efluen
Waste And Effluent Aspects
Jumlah Limbah dan Efluen Yang Dihasilkan Jumlah Limbah dan Efluen Yang Dihasilkan Berdasarkan
F.13 Berdasarkan Jenis Jenis 318
Amount of Waste and Effluent Produced by Type Amount of Waste and Effluent Produced by Type
Mekanisme Pengelolaan Limbah dan Efluen Mekanisme Pengelolaan Limbah dan Efluen
F.14 325
Waste and Effluent Management Mechanism Waste and Effluent Management Mechanism
Tumpahan yang Terjadi (jika ada) Tumpahan yang Terjadi (jika ada)
F.15 328
Spills (if any) Spills (if any)
Aspek Pengaduan Terkait Lingkungan Hidup
Complaint Aspects Related to the Environment
Jumlah dan Materi Pengaduan Lingkungan Hidup Number and Material of Environmental Complaints
F.16 332
Yang Diterima Dan Diselesaikan Received and Settled
Kinerja Sosial
Social Aspect
F.17 Komitmen untuk Memberikan Layanan atas Products and/or Services to Consumers 288
Aspek Ketenagakerjaan
Employment Aspect
F.18 Kesetaraan Kesempatan Bekerja Equal Employment Opportunity 298
F.19 Tenaga Kerja Anak dan Tenaga Kerja Paksa Child Labor and Forced Labour 299
F.20 Upah Minimum Regional Regional Minimum Wage 300
F.21 Lingkungan Bekerja yang Layak dan Aman Decent and Safe Work Environment 300-306
Pelatihan dan Pengembangan Kemampuan
F.22 Employee Capability Training and Development 295-297
Pegawai
336 Laporan Gabungan 2022 I PT Intikeramik Alamasri Industri TBK
Page 337
KINERJA KEBERLANJUTAN
Sustainability Performance
No
Indeks Halaman
Nama Indeks Index Description
Index Page
Number
Aspek Masyarakat
Community Aspect
F.23 Dampak Operasi Terhadap Masyarakat Sekitar Impact of Operations on Surrounding Communities 310
F.24 Pengaduan Masyarakat Community Complaints 311
Kegiatan Tanggung Jawab Sosial Lingkungan
F.25 Environmental Social Responsibility Activities (CSR) 307-309
(TJSL)
Tanggung Jawab Pengembangan Produk/Jasa Berkelanjutan
Responsibility for Sustainable Product/Service Development
Inovasi dan Pengembangan Produk/Jasa Keuangan Innovation and Development of Sustainable Financial
F.26 289-290
Berkelanjutan Products/Services
Produk/Jasa yang Sudah Dievaluasi Keamanannya Innovation and Development of Sustainable Financial
F.27 290-291
bagi Pelanggan Products/Services
F.28 Dampak Produk/Jasa Product/Service Impact 291
F.29 Jumlah Produk yang Ditarik Kembali Number of Product Recalls 291
Survei Kepuasan Pelanggan Terhadap Produk dan/ Customer Satisfaction Survey on Sustainable Financial
F.30 293-295
atau Jasa Keuangan Berkelanjutan Products and/or Services
G Lain-lain Others
Written Verification from Independent Party (Assurer) (if
G.1 Verifikasi Tertulis dari Pihak Independen (jika ada) -
any)
G.2 Lembar Umpan Balik Feedback Sheet 367
Tanggapan Terhadap Umpan Balik Laporan Tahun
G.3 Responses to Feedback on Previous Year’s Reports 367
Sebelumnya
List of Disclosures According to the Financial Services
Daftar Pengungkapan Sesuai Peraturan Otoritas
Authority Regulation Number 51/POJK.03/2017
Jasa Keuangan Nomor 51/POJK.03/2017 tentang
G.4 concerning the Implementation of Sustainable Finance 334-366
Penerapan Keuangan Berkelanjutan bagi Lembaga
for Financial Services Institutions, Issuers and Public
Jasa Keuangan, Emiten, dan Perusahaan Publik.
Companies.
Combined Report 2022 I PT Intikeramik Alamasri Industri TBK 337
Page 338
INDEKS SEOJK 16/2021
Index SEOJK 16/2021
Kriteria Penjelasan Halaman
NO
Criteria Explanation Page
I KETENTUAN UMUM
GENERAL REQUIREMENTS
1 Laporan Tahunan disajikan dalam
bentuk dokumen cetak dan dokumen
elektronik.
2 Laporan Tahunan yang disajikan
dalam bentuk dokumen cetak, dicetak
pada kertas yang berwarna terang,
berkualitas baik, berukuran A4, dijilid,
dan dapat diperbanyak dengan
kualitas yang baik.
3 Laporan Tahunan dapat menyajikan
informasi berupa gambar, grafik,
tabel, dan/atau diagram dengan
mencantumkan judul dan/atau
keterangan yang jelas, sehingga
mudah dibaca dan dipahami.
4 Laporan Tahunan yang disajikan dalam
bentuk dokumen elektronik merupakan
Laporan Tahunan yang dikonversi
dalam portable document format
(PDF).
II IKHTISAR DATA KEUANGAN PENTING
SUMMARY OF IMPORTANT FINANCIAL DATA
a Ikhtisar data keuangan Ikhtisar data keuangan penting memuat informasi keuangan yang 12-17
Overview of financial data disajikan dalam bentuk perbandingan selama 3 (tiga) tahun buku
atau sejak memulai usahanya jika Emiten atau Perusahaan Publik
tersebut menjalankan kegiatan usahanya kurang dari 3 (tiga) tahun
1) pendapatan/penjualan;
2) laba bruto;
3) laba (rugi);
4) jumlah laba (rugi) yang dapat diatribusikan kepada pemilik
entitas induk dan kepentingan non pengendali;
5) total laba (rugi) komprehensif;
6) jumlah laba (rugi) komprehensif yang dapat diatribusikan
kepada pemilik entitas induk dan kepentingan non pengendali;
7) laba (rugi) per saham;
8) jumlah aset;
9) jumlah liabilitas;
10) jumlah ekuitas;
11) rasio laba (rugi) terhadap jumlah aset;
12) rasio laba (rugi) terhadap ekuitas;
13) rasio laba (rugi) terhadap pendapatan/penjualan;
14) rasio lancar;
15) rasio liabilitas terhadap ekuitas;
16) rasio liabilitas terhadap jumlah aset; dan
17) informasi dan rasio keuangan lainnya yang relevan dengan
Emiten atau Perusahaan Publik dan jenis industrinya.
338 Laporan Gabungan 2022 I PT Intikeramik Alamasri Industri TBK
Page 339
KINERJA KEBERLANJUTAN
Sustainability Performance
Kriteria Penjelasan Halaman
NO
Criteria Explanation Page
Summary of important financial data contains financial information
presented in comparative form for 3 (three) financial years or since
starting their business if the Issuer or Public Company has been running its
business activities for less than 3 (three) years
1) income/sales;
2) gross profit;
3) profit (loss);
4) total profit (loss) attributable to owners of the parent entity and non-
controlling interests;
5) total comprehensive profit (loss);
6) total comprehensive profit (loss) attributable to owners of the parent
entity and non-controlling interests;
7) profit (loss) per share;
8) total assets;
9) total liabilities;
10) total equity;
11) ratio of profit (loss) to total assets;
12) ratio of profit (loss) to equity;
13) ratio of profit (loss) to income/sales;
14) current ratio;
15) liabilities to equity ratio;
16) ratio of liabilities to total assets; And
17) information and other financial ratios that are relevant to the Issuer or
Public Company and the type of industry.
b Informasi saham Informasi saham bagi Perusahaan Terbuka paling sedikit memuat: 20-21
Share information Information on shares for Public Companies at least contains:
1) saham yang telah diterbitkan untuk setiap masa triwulan yang 23
disajikan dalam bentuk perbandingan selama 2 (dua) tahun buku
terakhir, paling sedikit memuat:
a) jumlah saham yang beredar;
b) kapitalisasi pasar berdasarkan harga pada bursa efek tempat
saham dicatatkan;
c) harga saham tertinggi, terendah, dan penutupan berdasarkan
harga pada bursa efek tempat saham dicatatkan; dan
d) volume perdagangan pada bursa efek tempat saham
dicatatkan.
Informasi dalam huruf b), huruf c) dan huruf d) hanya
diungkapkan jika sahamnya tercatat di bursa efek
1) shares that have been issued for each quarter period presented in
comparative form for the last 2 (two) financial years, at least contain:
a) the number of shares outstanding;
b) market capitalization based on the price on the stock exchange
where the shares are listed;
c) the highest, lowest and closing share prices are based on the price
on the stock exchange where the shares are listed; And
d) trading volume on the stock exchange where the shares are listed.
Information in letter b), letter c) and letter d) is only disclosed if the shares
are listed on the stock exchange
Combined Report 2022 I PT Intikeramik Alamasri Industri TBK 339
Page 340
Kriteria Penjelasan Halaman
NO
Criteria Explanation Page
2) dalam hal terjadi aksi korporasi yang menyebabkan terjadinya 23
perubahan pada saham, seperti pemecahan saham (stock
split), penggabungan saham (reverse stock), dividen saham,
saham bonus, perubahan nilai nominal saham, penerbitan efek
konversi, serta penambahan dan pengurangan modal, informasi
saham sebagaimana dimaksud pada angka 1) ditambahkan
penjelasan paling sedikit mengenai:
a) tanggal pelaksanaan aksi korporasi;
b) rasio pemecahan saham (stock split), penggabungan saham
(reverse stock), dividen saham, saham bonus, jumlah efek
konversi yang diterbitkan, dan perubahan nilai nominal
saham;
c) jumlah saham beredar sebelum dan sesudah aksi korporasi;
d) jumlah efek konversi yang dilaksanakan (jika ada); dan
e) harga saham sebelum dan sesudah aksi korporasi;
2) in the event of a corporate action that causes a change in shares, such
as a stock split, reverse stock, stock dividends, bonus shares, changes
in the nominal value of shares, issuance of convertible securities,
as well as additions and reductions in capital, share information as
referred to in number 1) is added with an explanation of at least:
a) the date of implementation of the corporate action;
b) stock split ratio, reverse stock ratio, stock dividend, bonus share,
number of convertible securities issued, and change in share
nominal value;
c) the number of outstanding shares before and after the corporate
action;
d) the number of effect conversions executed (if any); And
e) share price before and after corporate action;
3) dalam hal terjadi penghentian sementara perdagangan saham 23
(suspension) dan/atau pembatalan pencatatan saham (delisting)
dalam tahun buku, dijelaskan alasan penghentian sementara
perdagangan saham (suspension) dan/atau pembatalan
pencatatan saham (delisting) tersebut; dan
3) in the event of a temporary suspension of share trading (suspension)
and/or delisting of shares during the financial year, the reasons for the
temporary suspension of share trading (suspension) and/or delisting of
shares shall be explained; And
4) dalam hal penghentian sementara perdagangan saham
(suspension) sebagaimana dimaksud pada angka 3) dan/
atau proses pembatalan pencatatan saham (delisting) masih
berlangsung hingga akhir periode Laporan Tahunan, dijelaskan
tindakan yang dilakukan untuk menyelesaikan penghentian
sementara perdagangan saham (suspension) dan/atau
pembatalan pencatatan saham (delisting) tersebut.
4) in the event that the temporary suspension of share trading
(suspension) as referred to in number 3) and/or the process of
canceling the listing of shares (delisting) is still ongoing until the end
of the Annual Report period, the actions taken to resolve the temporary
suspension of share trading (suspension) and/ or cancellation of the
listing of shares (delisting).
c Laporan Direksi Laporan Direksi paling sedikit memuat uraian singkat mengenai:
Board of Directors’ Report The Board of Directors’ report contains at least a brief description of:
340 Laporan Gabungan 2022 I PT Intikeramik Alamasri Industri TBK
Page 341
KINERJA KEBERLANJUTAN
Sustainability Performance
Kriteria Penjelasan Halaman
NO
Criteria Explanation Page
1) kinerja Emiten atau Perusahaan Publik, paling sedikit memuat: 38-48
a) strategi dan kebijakan strategis Emiten atau Perusahaan
Publik;
b) peranan Direksi dalam perumusan strategi dan kebijakan
strategis Emiten atau Perusahaan Publik;
c) proses yang dilakukan Direksi untuk memastikan
implementasi strategi Emiten atau Perusahaan Publik;
d) perbandingan antara hasil yang dicapai dengan yang
ditargetkan Emiten atau Perusahaan Publik; dan
e) kendala yang dihadapi Emiten atau Perusahaan Publik;
1) the performance of the Issuer or Public Company, at least includes:
a) strategy and strategic policy of the Issuer or Public Company;
b) the role of the Board of Directors in formulating the strategy and
strategic policies of the Issuer or Public Company;
c) the process carried out by the Board of Directors to ensure the
implementation of the Issuer’s or Public Company’s strategy;
d) comparison between the results achieved and those targeted by
the Issuer or Public Company; and
e) constraints faced by Issuers or Public Companies;
2) gambaran tentang prospek usaha Emiten atau Perusahaan 44
Publik; dan
2) description of the business prospects of the Issuer or Public Company;
and
3) penerapan tata kelola Emiten atau Perusahaan Publik. 46-47
3) implementation of Issuer or Public Company governance.
d Laporan Dewan Komisaris Laporan Dewan Komisaris paling sedikit memuat uraian singkat
Board of Commissioners’ Report mengenai:
The Board of Commissioners’ report contains at least a brief description of:
1) penilaian terhadap kinerja Direksi mengenai pengelolaan 34
Emiten atau Perusahaan Publik, termasuk pengawasan Dewan
Komisaris dalam perumusan dan implementasi strategi Emiten
atau Perusahaan Publik yang dilakukan oleh Direksi;
1) assessment of the Board of Directors’ performance regarding the
management of the Issuer or Public Company, including oversight by
the Board of Commissioners in the formulation and implementation of
the Issuer’s or Public Company’s strategy carried out by the Board of
Directors;
2) pandangan atas prospek usaha Emiten atau Perusahaan Publik 34
yang disusun oleh Direksi; dan
2) views on the business prospects of the Issuer or Public Company
compiled by the Board of Directors; and
3) pandangan atas penerapan tata kelola Emiten atau Perusahaan 35
Publik.
3) views on the implementation of the Issuer’s or Public Company’s
governance.
e Profil Emiten atau Perusahaan Publik Profil Emiten atau Perusahaan Publik paling sedikit memuat
Issuer or Public Company Profile informasi:
The Issuer or Public Company Profile contains at least the following
information:
Combined Report 2022 I PT Intikeramik Alamasri Industri TBK 341
Page 342
Kriteria Penjelasan Halaman
NO
Criteria Explanation Page
1) nama Emiten atau Perusahaan Publik termasuk apabila terdapat 53
perubahan nama, alasan perubahan, dan tanggal efektif
perubahan nama pada tahun buku;
1) name of Issuer or Public Company including if there is a change of
name, reasons for the change, and the effective date of the name
change in the financial year;
2) akses terhadap Emiten atau Perusahaan Publik termasuk kantor 53
cabang atau kantor perwakilan yang memungkinkan masyarakat
dapat memperoleh informasi mengenai Emiten atau Perusahaan
Publik, meliputi:
a) alamat;
b) nomor telepon;
c) alamat surat elektronik; dan
d) alamat situs web;
2) access to Issuers or Public Companies including branch offices or
representative offices that enable the public to obtain information
about Issuers or Public Companies, including:
a) address;
b) telephone number;
c) e-mail address; and
d) website address;
3) riwayat singkat Emiten atau Perusahaan Publik; 54-55
3) a brief history of the Issuer or Public Company;
4) visi dan misi Emiten atau Perusahaan Publik serta budaya 56-59
perusahaan (corporate culture) atau nilai-nilai perusahaan;
4) the vision and mission of the Issuer or Public Company and corporate
culture or corporate values;
5) kegiatan usaha menurut anggaran dasar terakhir, kegiatan 69-71
usaha yang dijalankan pada tahun buku, serta jenis barang dan/
atau jasa yang dihasilkan;
5) business activities according to the latest articles of association,
business activities carried out in the financial year, and types of goods
and/or services produced;
6) wilayah operasional Emiten atau Perusahaan Publik; wilayah 72-5
operasional merupakan wilayah atau daerah pelaksanaan
kegiatan operasional atau jangkauan dari kegiatan operasional
perusahaan.
6) the operational area of the Issuer or Public Company; operational area
is the area or area of implementation of operational activities or the
scope of the company’s operational activities.
7) struktur organisasi Emiten atau Perusahaan Publik dalam bentuk 79
bagan, paling sedikit sampai dengan struktur 1 (satu) tingkat di
bawah Direksi termasuk komite di bawah Direksi (jika ada) dan
komite di bawah Dewan Komisaris, disertai dengan nama dan
jabatan;
7) organizational structure of the Issuer or Public Company in chart form,
at least up to 1 (one) level below the Board of Directors including
committees under the Board of Directors (if any) and committees under
the Board of Commissioners, accompanied by names and positions;
342 Laporan Gabungan 2022 I PT Intikeramik Alamasri Industri TBK
Page 343
KINERJA KEBERLANJUTAN
Sustainability Performance
Kriteria Penjelasan Halaman
NO
Criteria Explanation Page
8) daftar keanggotaan asosiasi industri baik dalam skala nasional 78
maupun internasional yang berkaitan dengan penerapan
keuangan berkelanjutan;
8) list of membership of industry associations both on a national and
international scale related to the implementation of sustainable
finance;
9) profil Direksi, paling sedikit memuat: 86-89
a) nama dan jabatan yang sesuai dengan tugas dan tanggung
jawab;
b) foto terbaru;
c) usia;
d) kewarganegaraan;
e) riwayat pendidikan dan/atau sertifikasi;
f) riwayat jabatan, meliputi informasi:
(1) dasar hukum pengangkatan sebagai anggota Direksi
pada Emiten atau Perusahaan Publik yang bersangkutan;
(2) rangkap jabatan, baik sebagai anggota Direksi, anggota
Dewan Komisaris, dan/atau anggota komite serta
jabatan lainnya baik di dalam maupun di luar Emiten
atau Perusahaan Publik. Dalam hal anggota Direksi tidak
memiliki rangkap jabatan, maka diungkapkan mengenai
hal tersebut; dan
(3) pengalaman kerja beserta periode waktunya baik di
dalam maupun di luar Emiten atau Perusahaan Publik;
g) hubungan afiliasi dengan anggota Direksi lainnya, anggota
Dewan Komisaris, pemegang saham utama, dan pengendali
baik langsung maupun tidak langsung sampai kepada
pemilik individu, meliputi nama pihak yang terafiliasi.
Dalam hal anggota Direksi tidak memiliki hubungan afiliasi,
maka Emiten atau Perusahaan Publik mengungkapkan hal
tersebut; dan
h) perubahan komposisi anggota Direksi dan alasan
perubahannya. Dalam hal tidak terdapat perubahan
komposisi anggota Direksi, maka diungkapkan mengenai hal
tersebut;
9) profile of the Board of Directors, at least contains:
a) name and position in accordance with duties and responsibilities;
b) recent photograph;
c) age;
d) nationality;
e) history of education and/or certification;
f) history of position, including information on:
(1) legal basis for appointment as a member of the Board of
Directors of the Issuer or Public Company concerned;
(2) concurrent positions, both as members of the Board of
Directors, members of the Board of Commissioners, and/or
committee members as well as other positions both inside
and outside the Issuer or Public Company. In the event that
members of the Board of Directors do not have concurrent
positions, then this is disclosed; And
Combined Report 2022 I PT Intikeramik Alamasri Industri TBK 343
Page 344
Kriteria Penjelasan Halaman
NO
Criteria Explanation Page
(3) work experience and time period both inside and outside the
Issuer or Public Company;
g) affiliation with other members of the Board of Directors, members
of the Board of Commissioners, major shareholders and controllers,
either directly or indirectly to individual owners, including names
of affiliated parties. In the event that members of the Board of
Directors have no affiliation, then the Issuer or Public Company
shall disclose this matter; And
h) changes in the composition of members of the Board of Directors
and reasons for the changes. In the event that there is no change in
the composition of the members of the Board of Directors, then it is
disclosed
10) profil Dewan Komisaris, paling sedikit memuat: 80-85
a) nama dan jabatan;
b) foto terbaru;
c) usia;
d) kewarganegaraan;
e) riwayat pendidikan dan/atau sertifikasi;
f) riwayat jabatan, meliputi informasi:
(1) dasar hukum pengangkatan sebagai anggota Dewan
Komisaris;
(2) dasar hukum pengangkatan pertama kali sebagai
anggota Dewan Komisaris yang merupakan komisaris
independen pada Emiten atau Perusahaan Publik yang
bersangkutan;
(3) rangkap jabatan, baik sebagai anggota Dewan Komisaris,
anggota Direksi, dan/atau anggota komite serta jabatan
lainnya baik di dalam maupun di luar Emiten atau
Perusahaan Publik. Dalam hal anggota Dewan Komisaris
tidak memiliki rangkap jabatan, maka diungkapkan
mengenai hal tersebut; dan
(4) pengalaman kerja beserta periode waktunya baik di
dalam maupun di luar Emiten atau Perusahaan Publik;
g) hubungan afiliasi dengan anggota Dewan Komisaris
lainnya, pemegang saham utama, dan pengendali baik
langsung maupun tidak langsung sampai kepada pemilik
individu, meliputi nama pihak yang terafiliasi; Dalam hal
anggota Dewan Komisaris tidak memiliki hubungan afiliasi,
maka Emiten atau Perusahaan Publik mengungkapkan hal
tersebut;
h) pernyataan independensi komisaris independen dalam
hal komisaris independen telah menjabat lebih dari 2 (dua)
periode; dan
i) perubahan komposisi anggota Dewan Komisaris dan
alasan perubahannya. Dalam hal tidak terdapat perubahan
komposisi anggota Dewan Komisaris, maka diungkapkan
mengenai hal tersebut;
344 Laporan Gabungan 2022 I PT Intikeramik Alamasri Industri TBK
Page 345
KINERJA KEBERLANJUTAN
Sustainability Performance
Kriteria Penjelasan Halaman
NO
Criteria Explanation Page
11) dalam hal terdapat perubahan susunan anggota Direksi dan/ 36, 91, 210
atau anggota Dewan Komisaris yang terjadi setelah tahun buku
berakhir sampai dengan batas waktu penyampaian Laporan
Tahunan, susunan yang dicantumkan dalam Laporan Tahunan
adalah susunan anggota Direksi dan/atau anggota Dewan
Komisaris yang terakhir dan sebelumnya;
11) in the event that there is a change in the composition of the
members of the Board of Directors and/or members of the Board of
Commissioners that occurs after the end of the financial year until the
deadline for submitting the Annual Report, the composition included in
the Annual Report is the last and previous composition of the members
of the Board of Directors and/or the Board of Commissioners;
12) jumlah karyawan menurut jenis kelamin, jabatan, usia, tingkat 62-63
pendidikan, dan status ketenagakerjaan (tetap/kontrak) dalam
tahun buku; Pengungkapan informasi dapat disajikan dalam
bentuk tabel.
12) number of employees according to gender, position, age, education
level, and employment status (permanent/contract) in the financial
year; Disclosure of information can be presented in tabular form.
13) nama pemegang saham dan persentase kepemilikan pada awal 64-68
dan akhir tahun buku, yang terdiri dari informasi mengenai:
a) pemegang saham yang memiliki 5% (lima persen) atau lebih
saham Emiten atau Perusahaan Publik;
b) anggota Direksi dan anggota Dewan Komisaris yang memiliki
saham Emiten atau Perusahaan Publik. Dalam hal seluruh
anggota Direksi dan/atau seluruh anggota Dewan Komisaris
tidak memiliki saham, maka diungkapkan mengenai hal
tersebut; dan
c) kelompok pemegang saham masyarakat, yaitu kelompok
pemegang saham yang masing-masing memiliki kurang dari
5% (lima persen) saham Emiten atau Perusahaan Publik;
Informasi di atas dapat disajikan dalam bentuk tabel.
13) names of shareholders and percentage of ownership at the beginning
and end of the financial year, which consists of information regarding:
a) Shareholders who own 5% (five percent) or more shares of the
Issuer or Public Company;
b) members of the Board of Directors and members of the Board of
Commissioners who own shares of Issuers or Public Companies.
In the event that all members of the Board of Directors and/or all
members of the Board of Commissioners do not own shares, this
matter shall be disclosed; and
c) groups of public shareholders, namely groups of shareholders who
each own less than 5% (five percent) of the shares of the Issuer or
Public Company; The above information can be presented in tabular
form.
Combined Report 2022 I PT Intikeramik Alamasri Industri TBK 345
Page 346
Kriteria Penjelasan Halaman
NO
Criteria Explanation Page
14) persentase kepemilikan tidak langsung atas saham Emiten atau 65
Perusahaan Publik oleh anggota Direksi dan anggota Dewan
Komisaris pada awal dan akhir tahun buku, termasuk informasi
mengenai pemegang saham yang terdaftar dalam daftar
pemegang saham untuk kepentingan kepemilikan tidak langsung
anggota Direksi dan anggota Dewan Komisaris;
Dalam hal seluruh anggota Direksi dan/atau seluruh anggota
Dewan Komisaris tidak memiliki kepemilikan tidak langsung
atas saham Emiten atau Perusahaan Publik, maka diungkapkan
mengenai hal tersebut.
14) percentage of indirect ownership of shares of Issuers or Public
Companies by members of the Board of Directors and members of
the Board of Commissioners at the beginning and end of the financial
year, including information regarding shareholders who are registered
in the register of shareholders for the benefit of indirect ownership
by members of the Board of Directors and members of the Board of
Commissioners;
In the event that all members of the Board of Directors and/or
all members of the Board of Commissioners do not have indirect
ownership of the shares of the Issuer or Public Company, then this
matter must be disclosed.
15) jumlah pemegang saham dan persentase kepemilikan per akhir 66-68
tahun buku berdasarkan klasifikasi:
a) kepemilikan institusi lokal;
b) kepemilikan institusi asing;
c) kepemilikan individu lokal; dan
d) kepemilikan individu asing;
15) number of shareholders and percentage of ownership at the end of the
financial year based on classification:
a) ownership of local institutions;
b) ownership of foreign institutions;
c) local individual ownership; And
d) foreign individual ownership;
16) informasi mengenai pemegang saham utama dan pengendali 68
Emiten atau Perusahaan Publik, baik langsung maupun tidak
langsung, sampai kepada pemilik individu, yang disajikan dalam
bentuk skema atau bagan;
16) information regarding the major and controlling shareholders of
the Issuer or Public Company, either directly or indirectly, up to the
individual owners, presented in the form of a schematic or chart;
17) nama entitas anak, perusahaan asosiasi, perusahaan ventura 92-93
bersama dimana Emiten atau Perusahaan Publik memiliki
pengendalian bersama entitas (jika ada), beserta persentase
kepemilikan saham, bidang usaha, total aset, dan status
operasi entitas anak, perusahaan asosiasi, perusahaan ventura
bersama; Untuk entitas anak, ditambahkan informasi mengenai
alamat entitas anak tersebut.
17) names of subsidiaries, associated companies, joint venture companies
where the Issuer or Public Company has joint control (if any), along
with the percentage of share ownership, line of business, total assets,
and operating status of subsidiaries, associated companies, joint
venture companies; For subsidiaries, information regarding the address
of the subsidiary is added.
346 Laporan Gabungan 2022 I PT Intikeramik Alamasri Industri TBK
Page 347
KINERJA KEBERLANJUTAN
Sustainability Performance
Kriteria Penjelasan Halaman
NO
Criteria Explanation Page
18) kronologis pencatatan saham, jumlah saham, nilai nominal, dan 94-96
harga penawaran dari awal pencatatan hingga akhir tahun buku
serta nama bursa efek dimana saham Emiten atau Perusahaan
Publik dicatatkan, termasuk pemecahan saham (stock split),
penggabungan saham (reverse stock), dividen saham, saham
bonus, dan perubahan nilai nominal saham, pelaksanaan efek
konversi, pelaksanaan penambahan dan pengurangan modal
(jika ada);
18) chronology of share listing, number of shares, nominal value, and
offering price from the beginning of listing to the end of the financial
year as well as the name of the stock exchange where the Issuer’s
or Public Company’s shares are listed, including stock splits, reverse
stocks, dividends shares, bonus shares, and changes in the nominal
value of shares, implementation of conversion effects, implementation
of additions and reductions in capital (if any);
19) informasi pencatatan efek lainnya selain efek sebagaimana 96
dimaksud pada angka 18), yang belum jatuh tempo pada tahun
buku paling sedikit memuat nama efek, tahun penerbitan, tingkat
suku bunga/imbal hasil, tanggal jatuh tempo, nilai penawaran,
dan peringkat efek (jika ada);
19) information on the listing of other securities besides the securities
referred to in number 18), which have not yet matured in the financial
year, at least contains the name of the securities, year of issuance,
interest/yield rate, maturity date, offering value, and rating of the
securities (if There is);
20) informasi penggunaan jasa akuntan publik (AP) dan kantor 97
akuntan publik (KAP) beserta jaringan/asosiasi/aliansinya
meliputi:
a) nama dan alamat;
b) periode penugasan;
c) informasi jasa audit dan/atau non audit yang diberikan;
d) biaya jasa (fee) audit dan/atau non audit untuk masing-
masing penugasan yang diberikan selama tahun buku; dan
e) dalam hal AP dan KAP beserta jaringan/asosiasi/aliansinya,
yang ditunjuk tidak memberikan jasa non audit, maka
diungkapkan mengenai informasi tersebut; dan
Pengungkapan informasi penggunaan jasa AP dan KAP beserta
jaringan/asosiasi/aliansinya dapat disajikan dalam bentuk tabel.
20) information on the use of the services of a public accountant (AP) and
a public accounting firm (KAP) and their network/association/alliance
include:
a) name and address;
b) assignment period;
c) information on audit and/or non-audit services provided;
d) audit and/or non-audit fee for each assignment given during the
financial year; And
e) in the event that the appointed AP and KAP and their network/
association/alliance do not provide non-audit services, the
information shall be disclosed; And
Disclosure of information on the use of AP and KAP services and their
networks/associations/alliances can be presented in tabular form.
21) nama dan alamat lembaga dan/atau profesi penunjang pasar 97
modal selain AP dan KAP.
21) names and addresses of capital market supporting institutions and/or
professions other than AP and KAP.
Combined Report 2022 I PT Intikeramik Alamasri Industri TBK 347
Page 348
Kriteria Penjelasan Halaman
NO
Criteria Explanation Page
f Analisis dan Pembahasan Manajemen Analisis dan pembahasan manajemen memuat analisis dan 116-117
Management Discussion and Analysis pembahasan mengenai laporan keuangan dan informasi penting
lainnya dengan penekanan pada perubahan material yang terjadi
dalam tahun buku, yaitu paling sedikit memuat:
Management analysis and discussion contains analysis and discussion
of financial reports and other important information with an emphasis on
material changes that occurred during the financial year, which at least
contain:
1) tinjauan operasi per segmen usaha sesuai dengan jenis industri 118-122
Emiten atau Perusahaan Publik, paling sedikit mengenai:
a) produksi, yang meliputi proses, kapasitas, dan
perkembangannya;
b) pendapatan/penjualan; dan
c) profitabilitas;
1) review of operations per business segment according to the type of
industry of the Issuer or Public Company, at least concerning:
a) production, which includes process, capacity, and development;
b) income/sales; And
c) profitability;
2) kinerja keuangan komprehensif yang mencakup perbandingan 124
kinerja keuangan dalam 2 (dua) tahun buku terakhir, penjelasan
tentang penyebab adanya perubahan dan dampak perubahan
tersebut, paling sedikit mengenai:
a) aset lancar, aset tidak lancar, dan total aset;
b) liabilitas jangka pendek, liabilitas jangka panjang, dan total
liabilitas;
c) ekuitas;
d) pendapatan/penjualan, beban, laba (rugi), penghasilan
komprehensif lain, dan total laba (rugi) komprehensif; dan
e) arus kas;
2) comprehensive financial performance which includes a comparison of
financial performance in the last 2 (two) financial years, an explanation
of the causes of the changes and the impact of these changes, at least
concerning:
a) current assets, non-current assets and total assets;
b) short-term liabilities, long-term liabilities and total liabilities;
c) equity;
d) income/sales, expenses, profit (loss), other comprehensive income, and
total comprehensive profit (loss); And
e) cash flow;
3) kemampuan membayar utang atau kewajiban dengan menyajikan 125-126
perhitungan rasio yang relevan;
3) the ability to pay debts or obligations by presenting the calculation of
the relevant ratio;
4) tingkat kolektibilitas piutang Emiten atau Perusahaan Publik 127
dengan menyajikan perhitungan rasio yang relevan;
4) the collectability level of the Issuer’s or Public Company’s receivables by
presenting the calculation of the relevant ratio;
5) struktur modal (capital structure) dan kebijakan manajemen atas 127
struktur modal (capital structure) tersebut disertai dasar penentuan
kebijakan dimaksud;
5) the capital structure and management policies on the capital structure
are accompanied by the basis for determining the said policies;
348 Laporan Gabungan 2022 I PT Intikeramik Alamasri Industri TBK
Page 349
KINERJA KEBERLANJUTAN
Sustainability Performance
Kriteria Penjelasan Halaman
NO
Criteria Explanation Page
6) bahasan mengenai ikatan yang material untuk investasi barang 127
modal dengan penjelasan paling sedikit memuat:
a) tujuan dari ikatan tersebut;
b) sumber dana yang diharapkan untuk memenuhi ikatan tersebut;
c) mata uang yang menjadi denominasi; dan
d) langkah yang direncanakan Emiten atau Perusahaan Publik
untuk melindungi risiko dari posisi mata uang asing yang terkait;
6) discussion regarding material commitments for investment in capital
goods with an explanation that at least contains:
a) the purpose of the bond;
b) the source of funds expected to fulfill the said commitment;
c) the currency in which it is denominated; And
d) steps planned by the Issuer or Public Company to protect against risks
from related foreign currency positions;
7) bahasan mengenai investasi barang modal yang direalisasikan 132
dalam tahun buku terakhir, paling sedikit memuat:
a) jenis investasi barang modal;
b) tujuan investasi barang modal; dan
c) nilai investasi barang modal yang dikeluarkan;
7) discussion of investment in capital goods realised in the last financial
year, at least containing:
a) type of investment in capital goods;
b) the purpose of investing in capital goods; and
c) the investment value of capital goods issued;
8) informasi dan fakta material yang terjadi setelah tanggal laporan 128
akuntan (jika ada);
8) information and material facts that occurred after the date of the
accountant’s report (if any);
9) prospek usaha dari Emiten atau Perusahaan Publik dikaitkan 128
dengan kondisi industri, ekonomi secara umum dan pasar
internasional disertai data pendukung kuantitatif dari sumber data
yang layak dipercaya;
9) the business prospects of the Issuer or Public Company in relation to
industry conditions, the general economy and the international market
accompanied by quantitative supporting data from reliable data sources;
10) perbandingan antara target/proyeksi pada awal tahun buku 128
dengan hasil yang dicapai (realisasi), mengenai:
a) pendapatan/penjualan;
b) laba (rugi);
c) struktur modal (capital structure); atau
d) hal lainnya yang dianggap penting bagi Emiten atau Perusahaan
Publik;
10) comparison between targets/projections at the beginning of the
financial year with the results achieved (realization), regarding:
a) income/sales;
b) profit (loss);
c) capital structure; or
d) other matters deemed important by the Issuer or Public Company;
Combined Report 2022 I PT Intikeramik Alamasri Industri TBK 349
Page 350
Kriteria Penjelasan Halaman
NO
Criteria Explanation Page
11) target/proyeksi yang ingin dicapai Emiten atau Perusahaan 129
Publik untuk 1 (satu) tahun mendatang, mengenai:
a) pendapatan/penjualan;
b) laba (rugi);
c) struktur modal (capital structure);
d) kebijakan dividen; atau
e) hal lainnya yang dianggap penting bagi Emiten atau
Perusahaan Publik;
11) targets/projections to be achieved by the Issuer or Public Company for
the next 1 (one) year, regarding:
a) income/sales;
b) profit (loss);
c) capital structure;
d) dividend policy; or
e) other matters deemed important by the Issuer or Public Company;
12) aspek pemasaran atas barang dan/atau jasa Emiten atau 129-130
Perusahaan Publik, paling sedikit mengenai strategi pemasaran
dan pangsa pasar;
12) marketing aspects of Issuer’s or Public Company’s goods and/or
services, at least regarding marketing strategy and market share;
13) uraian mengenai dividen selama 2 (dua) tahun buku terakhir, 131
paling sedikit:
a) kebijakan dividen, antara lain memuat informasi persentase
jumlah dividen yang dibagikan terhadap laba bersih;
b) tanggal pembayaran dividen kas dan/atau tanggal distribusi
dividen non kas;
c) jumlah dividen per saham (kas dan/atau non kas); dan
d) jumlah dividen per tahun yang dibayar;
Pengungkapan informasi dapat disajikan dalam bentuk tabel. Dalam
hal Emiten atau Perusahaan Publik tidak membagikan dividen
dalam 2 (dua) tahun terakhir, maka diungkapkan mengenai hal
tersebut.
13) description of dividends for the last 2 (two) financial years, at least:
a) dividend policy, including information on the percentage of the
amount of dividends distributed to net profit;
b) cash dividend payment date and/or non-cash dividend distribution
date;
c) the amount of dividends per share (cash and/or non-cash); And
d) the amount of dividends paid per year;
Disclosure of information can be presented in tabular form. In the event
that the Issuer or Public Company has not distributed dividends in the last
2 (two) years, this will be disclosed.
350 Laporan Gabungan 2022 I PT Intikeramik Alamasri Industri TBK
Page 351
KINERJA KEBERLANJUTAN
Sustainability Performance
Kriteria Penjelasan Halaman
NO
Criteria Explanation Page
14) realisasi penggunaan dana hasil penawaran umum, dengan 132
ketentuan:
a) dalam hal selama tahun buku, Emiten memiliki kewajiban
menyampaikan laporan realisasi penggunaan dana, maka
diungkapkan realisasi penggunaan dana hasil penawaran
umum secara kumulatif sampai dengan akhir tahun buku;
dan
b) dalam hal terdapat perubahan penggunaan dana
sebagaimana diatur dalam Peraturan Otoritas Jasa
Keuangan mengenai laporan realisasi penggunaan
dana hasil penawaran umum, maka Emiten menjelaskan
perubahan tersebut;
14) realisation of the use of proceeds from a public offering, provided that:
a) in the event that during the financial year, the Issuer has an
obligation to submit a report on the realisation of the use of funds,
then the cumulative realization of the use of proceeds from a public
offering until the end of the financial year is disclosed; And
b) in the event that there is a change in the use of funds as stipulated
in the Financial Services Authority Regulation concerning reports
on the realization of the use of funds from a public offering, the
Issuer shall explain the change;
Combined Report 2022 I PT Intikeramik Alamasri Industri TBK 351
Page 352
Kriteria Penjelasan Halaman
NO
Criteria Explanation Page
15) informasi material (jika ada), antara lain mengenai investasi, 132
ekspansi, divestasi, penggabungan/peleburan usaha, akuisisi,
restrukturisasi utang/modal, transaksi material, transaksi afiliasi,
dan transaksi benturan kepentingan, yang terjadi pada tahun
buku, paling sedikit memuat:
a) tanggal, nilai, dan objek transaksi;
b) nama pihak yang melakukan transaksi;
c) sifat hubungan afiliasi (jika ada);
d) penjelasan mengenai kewajaran transaksi;
e) pemenuhan ketentuan terkait; dan
f) dalam hal terdapat hubungan afiliasi, selain mengungkapkan
informasi sebagaimana dimaksud dalam huruf a) sampai
dengan huruf
e) Emiten atau Perusahaan Publik juga mengungkapkan
informasi:
(1) pernyataan Direksi bahwa transaksi afiliasi telah melalui
prosedur yang memadai untuk memastikan bahwa
transaksi afiliasi dilaksanakan sesuai dengan praktik
bisnis yang berlaku umum antara lain dilakukan dengan
memenuhi prinsip transaksi yang wajar (armslength
principle); dan
(2) peran Dewan Komisaris dan komite audit dalam
melakukan prosedur yang memadai untuk memastikan
bahwa transaksi afiliasi dilaksanakan sesuai dengan
praktik bisnis yang berlaku umum antara lain dilakukan
dengan memenuhi prinsip transaksi yang wajar
(armslength principle);
g) untuk transaksi afiliasi atau transaksi material yang
merupakan kegiatan usaha yang dijalankan dalam rangka
menghasilkan pendapatan usaha dan dijalankan secara
rutin, berulang, dan/atau berkelanjutan, ditambahkan
penjelasan bahwa transaksi afiliasi atau transaksi material
tersebut merupakan kegiatan usaha yang dijalankan dalam
rangka menghasilkan pendapatan usaha dan dijalankan
secara rutin, berulang, dan/atau berkelanjutan;
Dalam hal transaksi afiliasi atau transaksi material dimaksud
telah diungkapkan dalam laporan keuangan tahunan,
ditambahkan informasi mengenai rujukan pengungkapan
dalam laporan keuangan tahunan tersebut.
h) untuk pengungkapan transaksi afiliasi dan/atau transaksi
benturan kepentingan yang merupakan hasil pelaksanaan
transaksi afiliasi dan/atau transaksi benturan kepentingan
yang telah disetujui pemegang saham independen,
ditambahkan informasi mengenai tanggal pelaksanaan
RUPS yang menyetujui transaksi afiliasi dan/atau transaksi
benturan kepentingan tersebut;
i) dalam hal tidak terdapat transaksi afiliasi dan/atau transaksi
benturan kepentingan, maka diungkapkan mengenai hal
tersebut;
352 Laporan Gabungan 2022 I PT Intikeramik Alamasri Industri TBK
Page 353
KINERJA KEBERLANJUTAN
Sustainability Performance
Kriteria Penjelasan Halaman
NO
Criteria Explanation Page
15) material information (if any), including but not limited to investments,
expansions, divestments, business mergers/consolidations,
acquisitions, debt/capital restructuring, material transactions, affiliated
transactions, and conflict of interest transactions, which occurred in
the financial year, at least contains :
a) date, value and transaction object;
b) the name of the party conducting the transaction;
c) the nature of the affiliation relationship (if any);
d) explanation regarding the fairness of the transaction;
e) fulfillment of related provisions; And
f) in the event that there is an affiliation relationship, apart from
disclosing the information referred to in letter a) through letter e),
the Issuer or Public Company also discloses information:
(1) a statement from the Board of Directors that the affiliated
transaction has gone through adequate procedures to ensure
that the affiliated transaction is carried out in accordance with
generally accepted business practices, among others carried
out by fulfilling the arm’s length principle; And
(2) the role of the Board of Commissioners and the audit committee
in carrying out adequate procedures to ensure that affiliated
transactions are carried out in accordance with generally
accepted business practices, among others carried out by
fulfilling the arm’s length principle;
g) for affiliate transactions or material transactions which are
business activities carried out in order to generate business income
and are carried out routinely, repeatedly and/or continuously, an
explanation is added that the affiliated transactions or material
transactions are business activities carried out in order to generate
business income and carried out routinely, repeatedly, and/or
continuously;
In the case of affiliated transactions or material transactions
referred to have been disclosed in the annual financial statements,
information is added regarding references to disclosure in the said
annual financial statements.
h) for disclosure of affiliated transactions and/or conflict of interest
transactions which are the result of the implementation of
affiliated transactions and/or conflict of interest transactions that
have been approved by independent shareholders, added
information regarding the date of implementation of the GMS
which approves the affiliated transaction and/or conflict of interest
transaction;
i) in the event that there are no affiliated transactions and/or conflict
of interest transactions, then this matter shall be disclosed;
16) perubahan ketentuan peraturan perundang-undangan yang 132
berpengaruh signifikan terhadap Emiten atau Perusahaan Publik
dan dampaknya terhadap laporan keuangan (jika ada); dan
16) changes in the provisions of laws and regulations that have a
significant effect on the Issuer or Public Company and the impact on
the financial statements (if any); and
17) perubahan kebijakan akuntansi, alasan dan dampaknya 132
terhadap laporan keuangan (jika ada).
17) changes in accounting policies, reasons and their impact on the
financial statements (if any).
Combined Report 2022 I PT Intikeramik Alamasri Industri TBK 353
Page 354
Kriteria Penjelasan Halaman
NO
Criteria Explanation Page
g Tata Kelola Emiten atau Perusahaan Tata kelola Emiten atau Perusahaan Publik paling sedikit memuat
Publik uraian singkat mengenai:
Governance of Issuers or Public The governance of the Issuer or Public Company contains at least a brief
Companies description of:
1) RUPS, paling sedikit memuat: 170-188
a) Informasi mengenai keputusan RUPS pada tahun buku dan 1
(satu) tahun sebelum tahun buku meliputi:
(1) keputusan RUPS pada tahun buku dan 1 (satu) tahun
sebelum tahun buku yang direalisasikan pada tahun buku;
dan
(2) keputusan RUPS pada tahun buku dan 1 (satu) tahun
sebelum tahun buku yang belum direalisasikan beserta
alasan belum direalisasikan;
b) dalam hal Emiten atau Perusahaan Publik menggunakan
pihak independen dalam pelaksanaan RUPS untuk
melakukan perhitungan suara, maka diungkapkan mengenai
hal tersebut;
1) GMS, at least contains:
a) Information regarding GMS resolutions in the financial year and 1
(one) year before the financial year includes:
(1) GMS resolutions in the financial year and 1 (one) year prior to
the financial year realized in the financial year; And
(2) GMS decisions in the financial year and 1 (one) year prior to the
financial year that have not been realized and the reasons for
not being realised;
b) in the event that an Issuer or Public Company uses an independent
party in the implementation of the GMS to count the votes, it shall
be disclosed regarding this matter;
2) Direksi, paling sedikit memuat: 107,
a) tugas dan tanggung jawab masing-masing anggota Direksi; 208-219,
Informasi mengenai tugas dan tanggung jawab masing- 224-226
masing anggota Direksi diuraikan dan dapat disajikan dalam
bentuk tabel.
b) pernyataan bahwa Direksi memiliki pedoman atau piagam
(charter) Direksi;
c) kebijakan dan pelaksanaan frekuensi rapat Direksi, rapat
Direksi bersama Dewan Komisaris, dan tingkat kehadiran
anggota Direksi dalam rapat tersebut termasuk kehadiran
dalam RUPS;
Informasi tingkat kehadiran anggota Direksi dalam rapat
Direksi, rapat Direksi bersama Dewan Komisaris, atau RUPS
dapat disajikan dalam bentuk tabel.
d) pelatihan dan/atau peningkatan kompetensi anggota Direksi:
(1) kebijakan pelatihan dan/atau peningkatan kompetensi
anggota Direksi, termasuk program orientasi bagi
anggota Direksi yang baru diangkat (jika ada); dan
(2) pelatihan dan/atau peningkatan kompetensi yang diikuti
anggota Direksi dalam tahun buku (jika ada);
e) penilaian Direksi terhadap kinerja komite yang mendukung
pelaksanaan tugas Direksi pada tahun buku paling sedikit
memuat:
1) prosedur penilaian kinerja; dan
2) kriteria yang digunakan seperti capaian kinerja selama
tahun buku, kompetensi dan kehadiran dalam rapat; dan
f) dalam hal Emiten atau Perusahaan Publik tidak memiliki
komite yang mendukung pelaksanaan tugas Direksi, maka
diungkapkan mengenai hal tersebut.
354 Laporan Gabungan 2022 I PT Intikeramik Alamasri Industri TBK
Page 355
KINERJA KEBERLANJUTAN
Sustainability Performance
Kriteria Penjelasan Halaman
NO
Criteria Explanation Page
3) Dewan Komisaris, paling sedikit memuat: 107,
a) tugas dan tanggung jawab Dewan Komisaris; 189-207,
b) pernyataan bahwa Dewan Komisaris memiliki pedoman atau 224-226
piagam (charter) Dewan Komisaris;
c) kebijakan dan pelaksanaan frekuensi rapat Dewan
Komisaris, rapat Dewan Komisaris bersama Direksi dan
tingkat kehadiran anggota Dewan Komisaris dalam rapat
tersebut termasuk kehadiran dalam RUPS;
Informasi tingkat kehadiran anggota Dewan Komisaris dalam
rapat Dewan Komisaris, rapat Dewan Komisaris bersama
Direksi, atau RUPS dapat disajikan dalam bentuk tabel.
d) pelatihan dan/atau peningkatan kompetensi anggota Dewan
Komisaris:
(1) kebijakan pelatihan dan/atau peningkatan kompetensi
anggota Dewan Komisaris, termasuk program orientasi
bagi anggota Dewan Komisaris yang baru diangkat (jika
ada); dan
(2) pelatihan dan/atau peningkatan kompetensi yang diikuti
anggota Dewan Komisaris dalam tahun buku (jika ada);
e) penilaian kinerja Direksi dan Dewan Komisaris serta masing-
masing anggota Direksi dan anggota Dewan Komisaris,
paling sedikit memuat:
(1) prosedur pelaksanaan penilaian kinerja;
(2) kriteria yang digunakan seperti capaian kinerja selama
tahun buku, kompetensi dan kehadiran dalam rapat; dan
(3) pihak yang melakukan penilaian; dan
f) penilaian Dewan Komisaris terhadap kinerja Komite yang
mendukung pelaksanaan tugas Dewan Komisaris pada tahun
buku meliputi:
(1) prosedur penilaian kinerja; dan
(2) kriteria yang digunakan seperti capaian kinerja selama
tahun buku, kompetensi dan kehadiran dalam rapat;
3) Board of Commissioners, at least contains:
a) duties and responsibilities of the Board of Commissioners;
b) statement that the Board of Commissioners has guidelines or
charter of the Board of Commissioners;
c) policies and implementation of the frequency of meetings of the
Board of Commissioners, meetings of the Board of Commissioners
with the Board of Directors and the level of attendance of members
of the Board of Commissioners at these meetings including
attendance at the GMS;
Information on the level of attendance of members of the Board
of Commissioners at meetings of the Board of Commissioners,
meetings between the Board of Commissioners and the Board of
Directors, or GMS can be presented in tabular form.
d) training and/or competency improvement for members of the Board
of Commissioners:
(1) policy on training and/or competency improvement for members
of the Board of Commissioners, including an orientation
program for members of the Board
The newly appointed commissioner (if any); and
(2) training and/or competency improvement attended by members
of the Board of Commissioners in the financial year (if any);
Combined Report 2022 I PT Intikeramik Alamasri Industri TBK 355
Page 356
Kriteria Penjelasan Halaman
NO
Criteria Explanation Page
e) assessment of the performance of the Board of Directors and the
Board of Commissioners as well each member of the Board of
Directors and member of the Board of Commissioners, at least
contains:
(1) performance appraisal implementation procedures;
(2) the criteria used are performance achievements during the
financial year, competence and attendance at meetings; and
(3) the party making the assessment; and
f) the Board of Commissioners’ assessment of the performance of the
Committees that support the implementation of the duties of the
Board of Commissioners in the financial year includes:
(1) performance appraisal procedures; and
(2) the criteria used are performance achievements during the
financial year, competence and attendance at meetings;
4) Nominasi dan remunerasi Direksi dan Dewan Komisaris, paling 219-223
sedikit memuat:
a) prosedur nominasi, meliputi uraian singkat mengenai kebijakan
dan proses nominasi anggota Direksi dan/atau anggota Dewan
Komisaris; dan
b) prosedur dan pelaksanaan remunerasi Direksi dan Dewan
Komisaris, antara lain:
(1) prosedur penetapan remunerasi Direksi dan Dewan Komisaris;
(2) struktur remunerasi Direksi dan Dewan Komisaris seperti, gaji,
tunjangan, tantiem/bonus dan lainnya; dan
(3) besarnya remunerasi masing-masing anggota Direksi dan
anggota Dewan Komisaris;
Pengungkapan informasi dapat disajikan dalam bentuk tabel.
4) Nomination and remuneration for the Board of Directors and Board of
Commissioners, at least contains:
a) nomination procedure, including a brief description of the policy and
nomination process for members of the Board of Directors and/or members
of the Board of Commissioners; And
b) procedures and implementation of remuneration for the Board of
Directors and Board of Commissioners, including:
(1) procedures for determining remuneration for the Board of Directors and
Board of Commissioners;
(2) remuneration structure for the Board of Directors and Board of
Commissioners, such as salaries, allowances, tantiem/bonuses and others;
and
(3) the amount of remuneration for each member of the Board of Directors
and members of the Board of Commissioners;
Disclosure of information can be presented in tabular form.
356 Laporan Gabungan 2022 I PT Intikeramik Alamasri Industri TBK
Page 357
KINERJA KEBERLANJUTAN
Sustainability Performance
Kriteria Penjelasan Halaman
NO
Criteria Explanation Page
5) Dewan pengawas syariah, bagi Emiten atau Perusahaan Publik -
yang menjalankan kegiatan usaha berdasarkan prinsip syariah
sebagaimana tertuang dalam anggaran dasar, paling sedikit
memuat:
a) nama;
b) dasar hukum pengangkatan dewan pengawas syariah;
c) periode penugasan dewan pengawas syariah;
d) tugas dan tanggung jawab dewan pengawas syariah; dan
e) frekuensi dan cara pemberian nasihat dan saran serta
pengawasan pemenuhan prinsip syariah di pasar modal terhadap
Emiten atau Perusahaan Publik;
5) The sharia supervisory board, for Issuers or Public Companies that carry
out business activities based on sharia principles as stated in the articles
of association, at least contains:
a) name;
b) the legal basis for the appointment of the sharia supervisory board;
c) the assignment period of the sharia supervisory board;
d) duties and responsibilities of the sharia supervisory board; And
e) the frequency and method of providing advice and suggestions as well
as supervising compliance with sharia principles in the capital market to
Issuers or Public Companies;
Combined Report 2022 I PT Intikeramik Alamasri Industri TBK 357
Page 358
Kriteria Penjelasan Halaman
NO
Criteria Explanation Page
6) Komite audit, paling sedikit memuat: 108, 236-
a) nama dan jabatannya dalam keanggotaan komite; 240
b) usia;
c) kewarganegaraan;
d) riwayat pendidikan;
e) riwayat jabatan, meliputi informasi:
(1) dasar hukum penunjukan sebagai anggota komite;
(2) rangkap jabatan, baik sebagai anggota Dewan Komisaris,
anggota Direksi, dan/atau anggota komite serta jabatan
lainnya (jika ada); dan
(3) pengalaman kerja beserta periode waktunya baik di
dalam maupun di luar Emiten atau Perusahaan Publik;
f) periode dan masa jabatan anggota komite audit;
g) pernyataan independensi komite audit;
h) pelatihan dan/atau peningkatan kompetensi yang telah
diikuti dalam tahun buku (jika ada);
i) kebijakan dan pelaksanaan frekuensi rapat komite audit dan
tingkat kehadiran anggota komite audit dalam rapat tersebut;
dan
j) pelaksanaan kegiatan komite audit pada tahun buku sesuai
dengan yang dicantumkan dalam pedoman atau piagam
(charter) komite audit;
6) Audit committee, at least contains:
a) name and position in committee membership;
b) age;
c) nationality;
d) educational history;
e) history of position, including information on:
(1) the legal basis for appointment as a member of the committee;
(2) concurrent positions, both as members of the Board of
Commissioners, members of the Board of Directors, and/or
committee members and other positions (if any); And
(3) work experience and time period both inside and outside the
Issuer or Public Company;
f) period and tenure of audit committee members;
g) statement of independence of the audit committee;
h) training and/or competency improvement that has been attended in
the financial year (if any);
i) policy and implementation of the frequency of audit committee
meetings and the level of attendance of audit committee members
in those meetings; and
j) implementation of audit committee activities in the financial
year in accordance with what is stated in the audit committee
guidelines or charter;
358 Laporan Gabungan 2022 I PT Intikeramik Alamasri Industri TBK
Page 359
KINERJA KEBERLANJUTAN
Sustainability Performance
Kriteria Penjelasan Halaman
NO
Criteria Explanation Page
7) komite atau fungsi nominasi dan remunerasi Emiten atau 108, 236-
Perusahaan Publik, paling sedikit memuat: 240
a) nama dan jabatannya dalam keanggotaan komite;
b) usia;
c) kewarganegaraan;
d) riwayat pendidikan;
e) riwayat jabatan, meliputi informasi:
(1) dasar hukum penunjukan sebagai anggota komite;
(2) rangkap jabatan, baik sebagai anggota Dewan Komisaris,
anggota Direksi, dan/atau anggota komite serta jabatan
lainnya (jika ada); dan
(3) pengalaman kerja beserta periode waktunya baik di
dalam maupun di luar Emiten atau Perusahaan Publik;
f) periode dan masa jabatan anggota komite;
g) pernyataan independensi komite;
h) pelatihan dan/atau peningkatan kompetensi yang telah
diikuti dalam tahun buku (jika ada);
i) uraian tugas dan tanggung jawab;
j) pernyataan bahwa telah memiliki pedoman atau piagam
(charter);
k) kebijakan dan pelaksanaan frekuensi rapat dan tingkat
kehadiran anggota dalam rapat tersebut;
l) uraian singkat pelaksanaan kegiatan pada tahun buku; dan
m) dalam hal tidak dibentuk komite nominasi dan remunerasi,
Emiten atau Perusahaan Publik cukup mengungkapkan
informasi sebagaimana dimaksud dalam huruf i) sampai
dengan huruf l) dan mengungkapkan:
(1) alasan tidak dibentuknya komite; dan
(2) pihak yang melaksanakan fungsi nominasi dan
remunerasi;
7) Issuer or Public Company nomination and remuneration committee or
function, at least contains:
a) name and position in committee membership;
b) age;
c) nationality;
d) educational history;
e) history of position, including information on:
(1) the legal basis for appointment as a member of the committee;
(2) concurrent positions, both as members of the Board of
Commissioners, members of the Board of Directors, and/or
committee members and other positions (if any); And
(3) work experience and time period both inside and outside the
Issuer or Public Company;
f) period and tenure of committee members;
g) statement of committee independence;
h) training and/or competency improvement that has been attended in
the financial year (if any);
i) description of duties and responsibilities;
j) a statement that already has a guideline or charter;
k) policy and implementation of the frequency of meetings and the
level of attendance of members at the meeting;
l) a brief description of the implementation of activities in the
financial year; And
m) in the event that a nomination and remuneration committee is not
formed, it is sufficient for the Issuer or Public Company to disclose
the information referred to in letter i) through letter l) anddisclose:
Combined Report 2022 I PT Intikeramik Alamasri Industri TBK 359
Page 360
Kriteria Penjelasan Halaman
NO
Criteria Explanation Page
(1) reasons for not forming a committee; And
(2) parties carrying out nomination and remuneration functions;
8) komite lain yang dimiliki Emiten atau Perusahaan Publik dalam -
rangka mendukung fungsi dan tugas Direksi (jika ada) dan/atau
komite yang mendukung fungsi dan tugas Dewan Komisaris,
paling sedikit memuat:
a) nama dan jabatannya dalam keanggotaan komite;
b) usia;
c) kewarganegaraan;
d) riwayat pendidikan;
e) riwayat jabatan, meliputi informasi:
(1) dasar hukum penunjukan sebagai anggota komite;
(2) rangkap jabatan, baik sebagai anggota Dewan Komisaris,
anggota Direksi, dan/atau anggota komite serta jabatan
lainnya (jika ada); dan
(3) pengalaman kerja beserta periode waktunya baik di
dalam maupun di luar Emiten atau Perusahaan Publik;
f) periode dan masa jabatan anggota komite;
g) pernyataan independensi komite;
h) pelatihan dan/atau peningkatan kompetensi yang telah
diikuti dalam tahun buku (jika ada); dan
i) uraian tugas dan tanggung jawab;
j) pernyataan bahwa telah memiliki pedoman atau piagam
(charter) komite;
k) kebijakan dan pelaksanaan frekuensi rapat komite dan
tingkat kehadiran anggota komite dalam rapat tersebut; dan
l) uraian singkat pelaksanaan kegiatan komite pada tahun
buku;
8) other committees owned by Issuers or Public Companies in order to
support the functions and duties of the Board of Directors (if any) and/
or committees that support the functions and duties of the Board of
Commissioners, at least contain:
a) name and position in committee membership;
b) age;
c) nationality;
d) educational history;
e) history of position, including information on:
(1) the legal basis for appointment as a member of the committee;
(2) concurrent positions, both as members of the Board of
Commissioners, members of the Board of Directors, and/or
committee members and other positions (if any); And
(3) work experience and time period both inside and outside the
Issuer or Public Company;
f) period and tenure of committee members;
g) statement of committee independence;
h) training and/or competency improvement that has been attended in
the financial year (if any); and
i) description of duties and responsibilities;
j) a statement that the committee has guidelines or charters;
k) policy and implementation of the frequency of committee meetings
and the level of attendance of committee members at the meeting;
And
l) a brief description of the implementation of committee activities in
the financial year;
360 Laporan Gabungan 2022 I PT Intikeramik Alamasri Industri TBK
Page 361
KINERJA KEBERLANJUTAN
Sustainability Performance
Kriteria Penjelasan Halaman
NO
Criteria Explanation Page
9) Sekretaris perusahaan, paling sedikit memuat: 109, 241-
a) nama; 245
b) domisili;
c) riwayat jabatan, meliputi:
(1) dasar hukum penunjukan sebagai sekretaris perusahaan;
dan
(2) pengalaman kerja beserta periode waktunya baik di
dalam maupun di luar Emiten atau Perusahaan Publik;
d) riwayat pendidikan;
e) pelatihan dan/atau peningkatan kompetensi yang diikuti
dalam tahun buku; dan
f) uraian singkat pelaksanaan tugas sekretaris perusahaan
pada tahun buku;
9) Company secretary, at least contains:
a) name;
b) domicile;
c) position history, including:
(1) legal basis for appointment as company secretary; And
(2) work experience and time period both inside and outside the
Issuer or Public Company;
d) educational history;
e) training and/or competency improvement attended in the financial
year; and
f) a brief description of the implementation of the duties of the
corporate secretary in the financial year;
Combined Report 2022 I PT Intikeramik Alamasri Industri TBK 361
Page 362
Kriteria Penjelasan Halaman
NO
Criteria Explanation Page
10) Unit audit internal, paling sedikit memuat: 109, 246-
a) nama kepala unit audit internal; 250
b) riwayat jabatan, meliputi:
(1) dasar hukum penunjukan sebagai kepala unit audit
internal; dan
(2) pengalaman kerja beserta periode waktunya baik di
dalam maupun di luar Emiten atau Perusahaan Publik;
c) kualifikasi atau sertifikasi sebagai profesi audit internal (jika
ada);
d) pelatihan dan/atau peningkatan kompetensi yang diikuti
dalam tahun buku;
e) struktur dan kedudukan unit audit internal;
f) uraian tugas dan tanggung jawab;
g) pernyataan bahwa telah memiliki pedoman atau piagam
(charter) unit audit internal; dan
h) uraian singkat pelaksanaan tugas unit audit internal pada
tahun buku termasuk kebijakan dan pelaksanaan frekuensi
rapat dengan Direksi, Dewan Komisaris, dan/atau komite
audit;
10) Internal audit unit, at least contains:
a) name of head of internal audit unit;
b) position history, including:
(1) legal basis for appointment as head of the internal audit unit;
And
(2) work experience and time period both inside and outside the
Issuer or Public Company;
c) qualification or certification as an internal audit profession (if any);
d) training and/or competency improvement attended in the financial
year;
e) the structure and position of the internal audit unit;
f) description of duties and responsibilities;
g) a statement that has guidelines or charters for the internal audit
unit; and
h) a brief description of the implementation of the duties of the
internal audit unit in the fiscal year including the policy and
implementation of the frequency of meetings with the Board of
Directors, Board of Commissioners and/or the audit committee;
11) uraian mengenai sistem pengendalian internal (internal control) 252-253
yang diterapkan oleh Emiten atau Perusahaan Publik, paling
sedikit memuat:
a) pengendalian keuangan dan operasional, serta kepatuhan
terhadap peraturan perundang-undangan lainnya;
b) tinjauan atas efektivitas sistem pengendalian internal; dan
c) pernyataan Direksi dan/atau Dewan Komisaris atas
kecukupan sistem pengendalian internal;
11) description of the internal control system implemented by the Issuer or
Public Company, at least containing:
a) financial and operational control, as well as compliance with other
laws and regulations;
b) review of the effectiveness of the internal control system; And
c) statement of the Board of Directors and/or Board of Commissioners
regarding the adequacy of the internal control system;
362 Laporan Gabungan 2022 I PT Intikeramik Alamasri Industri TBK
Page 363
KINERJA KEBERLANJUTAN
Sustainability Performance
Kriteria Penjelasan Halaman
NO
Criteria Explanation Page
12) sistem manajemen risiko yang diterapkan oleh Emiten atau 253-255
Perusahaan Publik, paling sedikit memuat:
a) gambaran umum mengenai sistem manajemen risiko Emiten
atau Perusahaan Publik;
b) jenis risiko dan cara pengelolaannya;
c) tinjauan atas efektivitas sistem manajemen risiko Emiten
atau Perusahaan Publik; dan
d) pernyataan Direksi dan/atau Dewan Komisaris atau komite
audit atas kecukupan sistem manajemen risiko;
12) the risk management system implemented by the Issuer or Public
Company, at least contains:
a) general description of the Issuer’s or Public Company’s risk
management system;
b) types of risks and how to manage them;
c) review of the effectiveness of the Issuer’s or Public Company’s risk
management system; and
d) statement of the Board of Directors and/or Board of Commissioners
or the audit committee on the adequacy of the risk management
system;
13) perkara hukum yang berdampak material yang dihadapi oleh 256
Emiten atau Perusahaan Publik, entitas anak, anggota Direksi
dan anggota Dewan Komisaris (jika ada), paling sedikit memuat:
a) pokok perkara/gugatan;
b) status penyelesaian perkara/gugatan; dan
c) pengaruhnya terhadap kondisi Emiten atau Perusahaan
Publik;
13) legal cases with material impacts faced by Issuers or Public
Companies, subsidiaries, members of the Board of Directors and
members of the Board of Commissioners (if any), contain at least:
a) main case/lawsuit;
b) case/lawsuit settlement status; And
c) the impact on the condition of the Issuer or Public Company;
14) informasi tentang sanksi administratif/sanksi yang dikenakan 257
kepada Emiten atau Perusahaan Publik, anggota Dewan
Komisaris dan anggota Direksi, oleh Otoritas Jasa Keuangan
dan otoritas lainnya pada tahun buku (jika ada);
14) information on administrative sanctions/sanctions imposed on Issuers
or Public Companies, members of the Board of Commissioners and
members of the Board of Directors, by the Financial Services Authority
and other authorities in the financial year (if any);
15) informasi mengenai kode etik Emiten atau Perusahaan Publik 257-258
meliputi:
a) pokok-pokok kode etik;
b) bentuk sosialisasi kode etik dan upaya penegakannya; dan
c) pernyataan bahwa kode etik berlaku bagi anggota Direksi,
anggota Dewan Komisaris, dan karyawan Emiten atau
Perusahaan Publik;
15) information regarding the code of ethics of Issuers or Public Companies
includes:
a) the main points of the code of ethics;
b) forms of dissemination of the code of ethics and efforts to enforce
them; And
c) a statement that the code of ethics applies to members of the
Board of Directors, members of the Board of Commissioners, and
employees of Issuers or Public Companies;
Combined Report 2022 I PT Intikeramik Alamasri Industri TBK 363
Page 364
Kriteria Penjelasan Halaman
NO
Criteria Explanation Page
16) uraian singkat mengenai kebijakan pemberian kompensasi -
jangka panjang berbasis kinerja kepada manajemen dan/atau
karyawan yang dimiliki oleh Emiten atau Perusahaan Publik
(jika ada), antara lain berupa program kepemilikan saham oleh
manajemen (management stock ownership program/MSOP)
dan/atau program kepemilikan saham oleh karyawan (employee
stock ownership program/ESOP);
Dalam hal pemberian kompensasi berupa program kepemilikan
saham oleh manajemen (management stock ownership
program/MSOP) dan/atau program kepemilikan saham oleh
karyawan (employee stock ownership program/ESOP), informasi
yang diungkapkan paling sedikit memuat:
a) jumlah saham dan/atau opsi;
b) jangka waktu pelaksanaan;
c) persyaratan karyawan dan/atau manajemen yang berhak;
dan
d) harga pelaksanaan atau penentuan harga pelaksanaan;
16) a brief description of the policy of providing performance-based
long-term compensation to management and/or employees owned
by Issuers or Public Companies (if any), including among others in
the form of management stock ownership program (MSOP) and/or
programs share ownership by employees (employee stock ownership
program/ESOP);
In the case of providing compensation in the form of a management
stock ownership program (MSOP) and/or an employee stock ownership
program (ESOP), the information disclosed shall contain at least:
a) number of shares and/or options;
b) implementation period;
c) requirements for eligible employees and/or management; and
d) exercise price or determination of exercise price;
17) uraian singkat mengenai kebijakan pengungkapan informasi
mengenai:
a) kepemilikan saham anggota Direksi dan anggota Dewan
Komisaris paling lambat 3 (tiga) hari kerja setelah terjadinya
kepemilikan atau setiap perubahan kepemilikan atas saham
Perusahaan Terbuka; dan
b) pelaksanaan atas kebijakan dimaksud;
17) brief description of the information disclosure policy regarding:
a) share ownership of members of the Board of Directors and
members of the Board of Commissioners no later than 3 (three)
working days after the occurrence of ownership or any change in
ownership of shares in the Public Company; and
b) implementation of the intended policy;
364 Laporan Gabungan 2022 I PT Intikeramik Alamasri Industri TBK
Page 365
KINERJA KEBERLANJUTAN
Sustainability Performance
Kriteria Penjelasan Halaman
NO
Criteria Explanation Page
18) uraian mengenai sistem pelaporan pelanggaran (whistleblowing 259-260
system) di Emiten atau Perusahaan Publik, paling sedikit
memuat:
a) cara penyampaian laporan pelanggaran;
b) perlindungan bagi pelapor;
c) penanganan pengaduan;
d) pihak yang mengelola pengaduan; dan
e) hasil dari penanganan pengaduan, paling sedikit:
(1) jumlah pengaduan yang masuk dan diproses dalam
tahun buku; dan
(2) tindak lanjut pengaduan;
18) description of the whistleblowing system at the Issuer or Public
Company, at least containing:
a) t he method of submitting reports of violations;
b) protection for reporters;
c) complaint handling;
d) the party managing the complaint; And
e) results of complaint handling, at least:
(1) the number of complaints received and processed in the
financial year; and
(2) follow-up of complaints;
19) uraian mengenai kebijakan anti korupsi Emiten atau Perusahaan 261
Publik, paling sedikit memuat:
a) program dan prosedur yang dilakukan dalam mengatasi
praktik korupsi, balas jasa (kickbacks), fraud, suap dan/atau
gratifikasi dalam Emiten atau Perusahaan Publik; dan
b) pelatihan/sosialisasi anti korupsi kepada karyawan Emiten
atau Perusahaan Publik;
Dalam hal Emiten atau Perusahaan Publik tidak memiliki
kebijakan anti korupsi, maka dijelaskan alasan tidak
dimilikinya kebijakan dimaksud.
19) description of the Issuer’s or Public Company’s anti-corruption policy, at
least containing:
a) programs and procedures carried out in overcoming corrupt
practices, kickbacks, fraud, bribery and/or gratuities in Issuers or
Public Companies; And
b) anti-corruption training/socialization for employees of Issuers or
Public Companies;
If the Issuer or Public Company does not have an anti-corruption
policy, the reasons for not having such a policy will be explained.
20) penerapan atas pedoman tata kelola Perusahaan Terbuka bagi 139-166
Emiten yang menerbitkan efek bersifat ekuitas atau Perusahaan
Publik, meliputi:
a) pernyataan mengenai rekomendasi yang telah dilaksanakan;
dan/atau
b) penjelasan atas rekomendasi yang belum dilaksanakan,
disertai alasan dan alternatif pelaksanaannya (jika ada).
Pengungkapan informasi dapat disajikan dalam bentuk tabel.
Combined Report 2022 I PT Intikeramik Alamasri Industri TBK 365
Page 366
Kriteria Penjelasan Halaman
NO
Criteria Explanation Page
h Tanggung Jawab Sosial dan 1) Informasi yang diungkapkan dalam bagian tanggung jawab Tersedia
Lingkungan Emiten atau Perusahaan sosial dan lingkungan merupakan Laporan Keberlanjutan dalam
Publik (Sustainability Report) sebagaimana dimaksud dalam Peraturan Laporan
Social and Environmental Responsibility of Otoritas Jasa Keuangan Nomor 51/POJK.03/2017 tentang Terpisah
Issuers or Public Companies Penerapan Keuangan Berkelanjutan bagi Lembaga Jasa Available
Keuangan, Emiten, dan Perusahaan Publik, paling sedikit
memuat:
a) penjelasan strategi keberlanjutan;
b) ikhtisar aspek keberlanjutan (ekonomi, sosial, dan
lingkungan hidup);
c) profil singkat Emiten atau Perusahaan Publik;
d) penjelasan Direksi;
e) tata kelola keberlanjutan;
f) kinerja keberlanjutan;
g) verifikasi tertulis dari pihak independen, jika ada;
h) lembar umpan balik (feedback) untuk pembaca, jika ada; dan
i) tanggapan Emiten atau Perusahaan Publik terhadap umpan
balik laporan tahun sebelumnya;
1) The information disclosed in the social and environmental
responsibility section is a Sustainability Report as referred to in the
Financial Services Authority Regulation Number 51/POJK.03/2017
concerning the Implementation of Sustainable Finance for Financial
Services Institutions, Issuers and Public Companies, at most bit
loading:
a) explanation of the sustainability strategy;
b) an overview of sustainability aspects (economic, social, and
environment);
c) brief profile of the Issuer or Public Company;
d) explanation of the Board of Directors;
e) sustainability governance;
f) sustainability performance;
g) written verification from an independent party, if any;
h) feedback sheet for readers, if any; And
i) the Issuer’s or Public Company’s response to the previous year’s
report feedback;
366 Laporan Gabungan 2022 I PT Intikeramik Alamasri Industri TBK
Page 367
KINERJA KEBERLANJUTAN
Sustainability Performance
LEMBAR UMPAN BALIK [OJK G.3]
Feedback Sheet
Profil Anda (Mohon diisi bila berkenan)/Your Profile (Please fill in your details)
Nama | Name :
Institusi/Perusahaan :
Company/Institution
Email :
Telepon/HP :
Telephone/Cellphone number
Golongan Pemangku Kepentingan/Stakeholders Category
Pemegang saham/investor Pelanggan Pegawai
Stockholders/Investors Customer Employee
Serikat Pekerja Media Pemasok
Workers Union Media Supplier Supplier
Organisasi Masyarakat/NGO Pemerintah/OJK Organisasi Bisnis
Non-Governmental Organisation/NGO Government/OJK Business Organisation
Lain-lain/Others ..............................................................................................................................................................................................................................................................................
Kurang Tidak Sangat
Tidak Setuju Tahu Setuju
Bagaimana penilaian Anda mengenai penulisan laporan ini: Setuju
Setuju
How would you rate the writing of this report: Disagree No Agree Absolutely
Disagree
Rather Opinion Agree
Laporan ini mudah dimengerti | This report is easy to understand
Laporan ini bermanfaat | This report is useful
Laporan ini sudah menggambarkan kinerja Perseroan dalam
pembangunan berkelanjutan | This report describes the Company’s
performance in sustainable development
Kurang Tidak Sangat
Bagaimana penilaian Anda mengenai tingkat materialitas Tidak Setuju Tahu Setuju Setuju
topik-topik di bawah ini: Setuju
Disagree No Agree Absolutely
How do you assess the materiality of the topics below: Disagree
Rather Opinion Agree
Kinerja ekonomi | Economic performance
Dampak ekonomi tidak langsung | Indirect economic impacts
Kinerja bisnis berkelanjutan | Sustainable business performance
Pendidikan dan pelatihan | Education and training
Ketenagakerjaan | Employment
Privasi konsumen | Consumer privacy
Anti korupsi | Anti-corruption
Kinerja lingkungan | Environmental performance
Mohon berikan saran, usul, atau komentar Anda atas laporan ini:
Please provide your advice, proposal, or commentary on this report:
Terkait laporan keberlanjutan 2021, Perseroan tidak mendapatkan umpan balik. [OJK G.3]
Regarding the 2021 sustainability report, the Company did not receive any feedback.
Combined Report 2022 I PT Intikeramik Alamasri Industri TBK 367
Page 368
Page 369
LAPORAN KEUANGAN
Financial Statement
Page 370
PT INTIKERAMIK ALAMASRI INDUSTRI TBK
DAN ENTITAS ANAK/AND ITS SUBSIDIARIES
LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN/
CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR 31 DESEMBER 2022/
FOR THE YEAR ENDED DECEMBER 31, 2022
DAN/AND
LAPORAN AUDITOR INDEPENDEN/
INDEPENDENT AUDITORS’ REPORT
Page 371
PT INTIKERAMIK ALAMASRI INDUSTRI Tbk PT INTIKERAMIK ALAMASRI INDUSTRI Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR FOR THE YEAR ENDED
31 DESEMBER 2022 DECEMBER 31, 2022
DAFTAR ISI TABLE OF CONTENTS
Laporan Auditor Independen Independent Auditors’ Report
Surat Pernyataan Direksi Directors’ Statement Letter
Halaman/
Pages
Laporan Posisi Keuangan Konsolidasian 1-2 Consolidated Statement of Financial Position
Laporan Laba Rugi dan Consolidated Statement of Profit or Loss and
Penghasilan Komprehensif Lain Konsolidasian 3 Other Comprehensive Income
Laporan Perubahan Ekuitas Konsolidasian 4 Consolidated Statement of Changes in Equity
Laporan Arus Kas Konsolidasian 5 Consolidated Statement of Cash Flows
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian 6 - 71 Notes to the Consolidated Financial Statements
Halaman/
Pages
Laporan Keuangan Tersendiri Entitas Induk: Separate Financial Statements of Parent Entity:
Laporan Posisi Keuangan i Statement of Financial Position
Laporan Laba Rugi dan Statement of Profit or Loss and
Penghasilan Komprehensif Lain ii Other Comprehensive Income
Laporan Perubahan Ekuitas iii Statement of Changes in Equity
Laporan Arus Kas iv Statement of Cash Flows
Catatan atas Laporan Keuangan v Notes to the Financial Statement
Page 372
Page 373
Page 374
Page 375
Page 376
Page 377
Page 378
Page 379
Page 380
These Consolidated Financial Statements are Originally Issued
in Indonesian Language
PT INTIKERAMIK ALAMASRI INDUSTRI Tbk PT INTIKERAMIK ALAMASRI INDUSTRI Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
LAPORAN POSISI KEUANGAN KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED STATEMENT OF FINANCIAL POSITION
31 DESEMBER 2022 DECEMBER 31, 2022
(Disajikan dalam ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in thousand Rupiah, unless otherwise stated)
Catatan/
2022 Notes 2021
ASET ASSETS
Aset Lancar Current Assets
Kas dan setara kas 2.639.290 5 3.647.160 Cash and cash equivalents
Deposito yang dibatasi
penggunaannya - 18 5.000.000 Restricted deposit
Piutang usaha - neto 17.420.320 6 15.679.610 Trade receivables - net
Piutang lain-lain 94.840.611 7 82.697.927 Other receivables
Persediaan 20.772.552 8 26.705.222 Inventories
Pajak dibayar di muka 3.307.222 17a 1.860.404 Prepaid taxes
Uang muka 1.777.326 9 2.165.213 Advances
Biaya dibayar di muka 689.385 427.588 Prepaid expenses
Aset yang dimiliki untuk dijual - 10 26.701.467 Assets held for sale
Jumlah Aset Lancar 141.446.706 164.884.591 Total Current Assets
Aset Tidak Lancar Non-current Assets
Aset tetap - neto 779.249.823 11 787.829.357 Fixed assets – net
Piutang lain-lain 1.000.000 7 - Other receivables
Uang muka 283.932.940 9 281.916.426 Advances
Aset pajak tangguhan 3.653.844 17d 3.770.112 Deferred tax assets
Aset tidak lancar lain-lain 6.539.443 4.723.489 Other non-current assets
Jumlah Aset Tidak Lancar 1.074.376.050 1.078.239.384 Total Non-current Assets
JUMLAH ASET 1.215.822.756 1.243.123.975 TOTAL ASSETS
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian merupakan bagian yang Consolidated Notes to the Consolidated Financial Statements
tidak terpisahkan dari Laporan Keuangan Konsolidasian secara are an integral part of the Consolidated Financial Statements
keseluruhan. taken as a whole.
1
Page 381
These Consolidated Financial Statements are Originally Issued
in Indonesian Language
PT INTIKERAMIK ALAMASRI INDUSTRI Tbk PT INTIKERAMIK ALAMASRI INDUSTRI Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
LAPORAN POSISI KEUANGAN KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED STATEMENT OF FINANCIAL POSITION
31 DESEMBER 2022 DECEMBER 31, 2022
(Disajikan dalam ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in thousand Rupiah, unless otherwise stated)
Catatan/
2022 Notes 2021
LIABILITAS DAN EKUITAS LIABILITIES AND EQUITY
LIABILITAS LIABILITIES
Liabilitas Jangka Pendek Current Liabilities
Utang usaha 48.199.498 12 52.845.728 Trade payables
Biaya masih harus dibayar 60.710.544 13 54.245.988 Accrued expenses
Uang muka pelanggan 25.486.040 14 22.521.797 Advances from customers
Utang pajak 15.463.829 17b 6.534.536 Tax payables
Utang lain-lain 11.298.950 15 10.346.813 Other payables
Uang jaminan 17.991.465 16 7.500.000 Security deposits
Bagian liabilitas jangka panjang
yang jatuh tempo dalam Current portion of
waktu 1 tahun: non-current liabilities:
Utang bank 225.490.104 18 34.654.109 Bank loan
Liabilitas sewa 1.451.307 - Lease liability
Jumlah Liabilitas
Jangka Pendek 406.091.737 188.648.971 Total Current Liabilities
Liabilitas Jangka Panjang Non-current Liabilities
Bagian liabilitas jangka
panjang setelah dikurangi Non-current portion of liabilities
bagian jangka pendek: net of current liabilities:
Utang bank 41.594.038 18 254.680.870 Bank loans
Liabilitas sewa 1.313.023 254.975 Lease liability
Liabilitas pajak tangguhan 11.870.371 17d 10.729.788 Deferred tax liabilities
Post-employment benefit
Liabilitas imbalan pascakerja 3.486.160 19 1.295.708 liabilities
Liabilitas tidak lancar lainnya 4.282.692 20 3.884.670 Other non-current liabilities
Jumlah Liabilitas Jangka Panjang 62.546.284 270.846.011 Total Non-current Liabilities
JUMLAH LIABILITAS 468.638.021 459.494.982 TOTAL LIABILITIES
EKUITAS EQUITY
Ekuitas diterbitkan dan cadangan Issued capital and
yang diatribusikan pada pemilik reserves attributable to
entitas induk owners of the parent entity
Modal saham 981.843.484 21 981.843.484 Share capital
Tambahan modal disetor 396.955.673 22 396.955.673 Additional paid-in capital
Difference in value of equity
Selisih transaksi ekuitas dengan transaction with non-
pihak nonpengendali 18.230.171 18.230.171 controlling interest
Penghasilan komprehensif lain (233.392) 881.329 Other comprehensive income
Defisit (672.230.756) (634.869.418) Deficit
Jumlah ekuitas diterbitkan dan Total issued capital and
cadangan yang diatribusikan reserves attributable to
pada pemilik entitas induk 724.565.180 763.041.239 owners of the parent entity
Kepentingan nonpengendali 22.619.555 23 20.587.754 Non-controlling interest
JUMLAH EKUITAS 747.184.735 783.628.993 TOTAL EQUITY
JUMLAH LIABILITAS DAN EKUITAS 1.215.822.756 1.243.123.975 TOTAL LIABILITIES AND EQUITY
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian merupakan bagian yang Consolidated Notes to the Consolidated Financial Statements
tidak terpisahkan dari Laporan Keuangan Konsolidasian secara are an integral part of the Consolidated Financial Statements
keseluruhan. taken as a whole.
2
Page 382
These Consolidated Financial Statements are Originally Issued
in Indonesian Language
PT INTIKERAMIK ALAMASRI INDUSTRI Tbk PT INTIKERAMIK ALAMASRI INDUSTRI Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
LAPORAN LABA RUGI DAN PENGHASILAN CONSOLIDATED STATEMENT OF PROFIT OR LOSS
KOMPREHENSIF LAIN KONSOLIDASIAN AND OTHER COMPREHENSIVE INCOME
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR 31 DESEMBER 2022 FOR THE YEAR ENDED DECEMBER 31, 2022
(Disajikan dalam ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in thousand Rupiah, unless otherwise stated)
Catatan/
2022 Notes 2021
Pendapatan 235.624.901 24 186.298.319 Revenues
Beban pokok pendapatan (126.020.694) 25 (105.210.493) Cost of revenues
LABA BRUTO 109.604.207 81.087.826 GROSS PROFIT
Beban operasional Operating expenses
Beban penjualan (9.653.902) 26 (10.250.548) Selling expenses
Beban umum dan General and administrative
administrasi (99.396.006) 27 (86.327.627) expenses
LABA (RUGI) USAHA 554.299 (15.490.349) OPERATING PROFIT (LOSS)
Kerugian selisih kurs - neto (6.388.386) (911.847) Foreign exchange loss - net
Beban keuangan (17.344.800) (17.529.481) Finance costs
Beban lain-lain - neto (10.848.495) 28 (21.550.983) Other expenses - net
RUGI SEBELUM PAJAK
PENGHASILAN (34.027.382) (55.482.660) LOSS BEFORE INCOME TAX
Manfaat pajak penghasilan Income tax benefit
Pajak kini - - Current tax
Pajak tangguhan (1.263.423) 17d (2.063.900) Deferred tax
RUGI TAHUN BERJALAN (35.290.805) (57.546.560) LOSS FOR THE YEAR
PENGHASILAN OTHER COMPREHENSIVE
KOMPREHENSIF LAIN INCOME
Item that will not be
Pos yang tidak akan reclassified subsequently
direklasifikasi ke laba rugi: to profit or loss:
Pengukuran kembali
liabilitas imbalan Remeasurement of post-
pascakerja (1.153.453) 19 (63.227) employment benefit liabilities
JUMLAH RUGI KOMPREHENSIF TOTAL COMPREHENSIVE LOSS
TAHUN BERJALAN (36.444.258) (57.609.787) FOR THE YEAR
Rugi yang diatribusikan
kepada: Loss attribute to:
Pemilik entitas induk (37.361.338) (55.975.292) The owners of the parent entity
Kepentingan nonpengendali 2.070.533 (1.571.268) Non-controlling interest
JUMLAH (35.290.805) (57.546.560) TOTAL
Rugi komprehensif yang Comprehensive
diatribusikan kepada: loss attributable to:
Pemilik entitas induk (38.476.059) (56.002.661) The owners of the parent entity
Kepentingan nonpengendali 2.031.801 (1.607.126) Non-controlling interest
JUMLAH (36.444.258) (57.609.787) TOTAL
Rugi bersih per saham (nilai
penuh) (2,81) 31 (4,21) Loss per share (full amount)
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian merupakan bagian yang Consolidated Notes to the Consolidated Financial Statements
tidak terpisahkan dari Laporan Keuangan Konsolidasian secara are an integral part of the Consolidated Financial Statements
keseluruhan. taken as a whole.
3
Page 383
These Consolidated Financial Statements are Originally Issued
in Indonesian Language
PT INTIKERAMIK ALAMASRI INDUSTRI Tbk PT INTIKERAMIK ALAMASRI INDUSTRI Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
LAPORAN PERUBAHAN EKUITAS KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED STATEMENT OF CHANGES IN EQUITY
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR 31 DESEMBER 2022 FOR THE YEAR ENDED DECEMBER 31, 2022
(Disajikan dalam ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in thousand Rupiah, unless otherwise stated)
Ekuitas diterbitkan dan cadangan yang diatribusikan pada pemilik entitas induk/
Issued capital and reserves attributable to owners of the parent entity
Selisih transaksi
ekuitas dengan
pihak
nonpengendali/
Difference in value Penghasilan
Tambahan of equity komprehensif Kepentingan
Modal modal disetor/ transaction with lain/Other nonpengendali/
saham/ Additional paid- non-controlling comprehensive Defisit/ Jumlah/ Non-controlling Jumlah ekuitas/
Share capital in capital interest income Deficit Total interest Total equity
Saldo pada 1 Januari 2021 981.843.484 396.955.673 31.269.308 908.698 (578.894.126) 832.083.037 9.155.743 841.238.780 Balance as of January 1, 2021
Perubahan aset bersih Changes in share of net asset
pada entitas anak - - (13.039.137) - - (13.039.137) 13.039.137 - in subsidiary
Rugi tahun berjalan - - - - (55.975.292) (55.975.292) (1.571.268) (57.546.560) Loss for the year
Remeasurement of
Pengukuran kembali liabiltas post-employment benefit
imbalan pascakerja - - - (27.369) - (27.369) (35.858) (63.227) liabilities
Saldo pada Balance as of
31 Desember 2021 981.843.484 396.955.673 18.230.171 881.329 (634.869.418) 763.041.239 20.587.754 783.628.993 December 31, 2021
Rugi tahun berjalan - - - - (37.361.338) (37.361.338) 2.070.533 (35.290.805) Loss for the year
Remeasurement of
Pengukuran kembali liabiltas post-employment benefit
imbalan pascakerja - - - (1.114.721) - (1.114.721) (38.732) (1.153.453) liabilities
Saldo pada Balance as of
31 Desember 2022 981.843.484 396.955.673 18.230.171 (233.392) (672.230.756) 724.565.180 22.619.555 747.184.735 December 31, 2022
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian merupakan bagian yang Consolidated Notes to the Consolidated Financial Statements
tidak terpisahkan dari Laporan Keuangan Konsolidasian secara are an integral part of the Consolidated Financial Statements
keseluruhan. taken as a whole.
4
Page 384
These Consolidated Financial Statements are Originally Issued
in Indonesian Language
PT INTIKERAMIK ALAMASRI INDUSTRI Tbk PT INTIKERAMIK ALAMASRI INDUSTRI Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
LAPORAN ARUS KAS KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED STATEMENT OF CASH FLOWS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR 31 DESEMBER 2022 FOR THE YEAR ENDED DECEMBER 31, 2022
(Disajikan dalam ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in thousand Rupiah, unless otherwise stated)
2022 2021
ARUS KAS DARI AKTIVITAS OPERASI CASH FLOWS FROM OPERATING ACTIVITIES
Penerimaan kas dari pelanggan 244.545.523 187.017.232 Cash receipts from customers
Pembayaran kas kepada pemasok dan
Cash paid to suppliers and others
lain-lain (159.593.902) (108.420.330)
Pembayaran kas kepada karyawan (51.649.052) (42.091.938) Cash paid to employees
Kas yang dihasilkan dari operasi 33.302.569 36.504.964 Cash generated from operations
Pembayaran bunga (7.440.582) (9.800.283) Interest paid
Pembayaran pajak penghasilan badan (419.413) (288.190) Payment of corporate income tax
Lain-lain - 139.890 Others
Kas Neto Diperoleh dari
Aktivitas Operasi 25.442.574 26.556.381 Net Cash Provided by Operating Activities
ARUS KAS DARI AKTIVITAS INVESTASI CASH FLOWS FROM INVESTING ACTIVITIES
Perolehan aset tetap (17.068.986) (14.278.395) Acquisition of fixed assets
Hasil penjualan aset tetap 16.216 - Proceeds from sale of fixed assets
Hasil penjualan aset yang dimiliki
untuk dijual 2.857.000 - Proceeds from sale of assets held for sale
Kenaikan uang muka (2.250.000) (3.917.610) Increase of advances
Kas Neto Digunakan untuk
Aktivitas Investasi (16.445.770) (18.196.005) Net Cash Used in Investing Activities
ARUS KAS DARI AKTIVITAS PENDANAAN CASH FLOWS FROM FINANCING ACTIVITIES
Pembayaran utang bank dan institusi Payments of bank loans and
keuangan lainnya (8.978.191) (12.452.689) other financial institutions
Pembayaran liabilitas sewa (1.022.696) (619.563) Payments of lease liabilities
Penerimaan utang bank - 879.438 Proceeds from banks loans
Kas Neto Digunakan untuk
Aktivitas Pendanaan (10.000.887) (12.192.814) Net Cash Used in Financing Activities
NET DECREASE IN CASH AND
PENURUNAN NETO KAS DAN SETARA KAS (1.004.083) (3.832.438) CASH EQUIVALENTS
CASH AND CASH EQUIVALENTS
KAS DAN SETARA KAS AWAL TAHUN 3.647.160 7.479.791 AT BEGINNING OF YEAR
Dampak perubahan selisih kurs terhadap Effect of exchange rate changes on
kas dan setara kas (3.787) (193) cash and cash equivalents
CASH AND CASH EQUIVALENTS
KAS DAN SETARA KAS AKHIR TAHUN 2.639.290 3.647.160 AT END OF YEAR
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian merupakan bagian yang Consolidated Notes to the Consolidated Financial Statements
tidak terpisahkan dari Laporan Keuangan Konsolidasian secara are an integral part of the Consolidated Financial Statements
keseluruhan. taken as a whole.
5
Page 385
These Consolidated Financial Statements are Originally Issued
in Indonesian Language
PT INTIKERAMIK ALAMASRI INDUSTRI Tbk PT INTIKERAMIK ALAMASRI INDUSTRI Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR 31 DESEMBER 2022 FOR THE YEAR ENDED DECEMBER 31, 2022
(Disajikan dalam ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in thousand Rupiah, unless otherwise stated)
1. UMUM 1. GENERAL
a. Informasi Umum a. General Information
PT Intikeramik Alamasri Industri Tbk (“Perusahaan”), PT Intikeramik Alamasri Industri Tbk (“the Company”),
didirikan berdasarkan Akta Notaris No. 38 tanggal was established by Notarial Deed No. 38 dated
26 Juni 1991 yang kemudian diubah dengan Akta June 26, 1991, as amended by Notarial Deed No. 16
Notaris No. 16 tanggal 14 Desember 1991, dari Notaris dated December 14, 1991, of Raden Muhammad
Raden Muhammad Hendarmawan, S.H., Notaris di Hendarmawan, S.H., Notary in Jakarta. The Company’s
Jakarta. Akta Pendirian Perusahaan beserta Deed of Establishment and its amendment were
perubahannya telah disahkan oleh Menteri Kehakiman approved by the Minister of Justice of the Republic of
Republik Indonesia dalam Surat Keputusan Indonesia in its Decision Letter No. C2-58.HT.01.01
No. C2-58.HT.01.01 Tahun 1992 tanggal 3 Januari 1992 Tahun 1992 dated January 3, 1992 and were published
dan telah diumumkan dalam Berita Negara Republik in Supplement No. 2817, State Gazette No. 49 dated
Indonesia No. 49, Tambahan No. 2817, tanggal 19 Juni June 19, 1992.
1992.
Anggaran Dasar Perusahaan telah mengalami beberapa The Company’s Articles of Association have been
kali perubahan. Perubahan terakhir diaktakan dalam amended several times. The latest amendment of the
Akta Notaris No. 38 tanggal 21 Oktober 2021 yang dibuat Company’s Articles of Association was notarized in the
oleh Notaris Miki Tanumiharja, S.H., tentang perubahan Notarial Deed No. 38 dated October 21, 2021 of Notary
Anggaran Dasar Perusahaan. Perubahan ini telah Miki Tanumiharja, S.H., regarding changes on the
diterima dan dicatat di dalam Sistem Administrasi Badan Company’s Articles of Association. This amendment has
Hukum Kementerian Hukum dan Hak Asasi Manusia been received and registered in the Legal Entity
Republik Indonesia dalam Surat Penerimaan Administration System of the Ministry of Law and Human
PemberhitahuanNo. AHU-AH.01.03-0474554 tanggal 17 Rights of the Republic of Indonesia in its Notification
November 2021. Acceptance No. AHU-AH.01.03-0474554 dated
November 17, 2021.
Sesuai dengan perubahan Pasal 3 dari Anggaran Dasar, In accordance with the amended Article 3 of the
Perusahaan bergerak dalam produksi keramik dan Company’s Articles of Association, the Company
granit, memperdagangkan hasil-hasil produksinya, operates in the manufacture and distribution of porcelain
perhotelan dan menyewakan unit bangunan. tiles and granites, hospitality, and lease of building units.
Perusahaan mulai beroperasi secara komersial pada The Company started its commercial operations on
tanggal 1 Mei 1993. May 1, 1993.
Perusahaan berdiri dan berdomisili di Indonesia dengan The Company is incorporated and domiciled in Indonesia.
kantor yang terdaftar di Gedung Perkantoran Menara The address of its registered office is at Gedung
Bidakara 2, Lantai 1 Unit 1, Jl. Jenderal Gatot Subroto, Perkantoran Menara Bidakara 2, Lantai 1 Unit 1,
Jakarta Selatan. Jl. Jenderal Gatot Subroto, Jakarta Selatan.
Berdasarkan Akta Notaris No. 81 tanggal 21 Juli 2022 Based on Notarial Deed No. 81 dated July 21, 2022 from
dari Notaris Elizabeth Karina Leonita, S.H., M.Kn., di Notary Elizabeth Karina Leonita, S.H., M.Kn. in Jakarta,
Jakarta, pemegang saham Perusahaan menyetujui the Company’s shareholders agreed to change the
perubahan susunan Dewan Komisaris dan Direksi. composition of the Board of Commissioners and
Perubahan ini telah diterima dan dicatat di dalam Directors. This amendment has been received and
database Sistem Administrasi Badan dan Kementrian registered in the Legal Entity Administration System of
Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik Indonesia the Ministry of Law and Human Rights of the Republic of
dalam Surat Penerimaan Pemberitahuan Indonesia in Notification Acceptance Letter
No. AHU-AH.01.09-0044079 tanggal 15 Agustus 2022. No. AHU-AH.01.09-0044079 dated August 15, 2022.
Susunan Dewan Komisaris dan Direksi Perusahaan pada The Company’s Boards of Commissioners and Directors
tanggal 31 Desember 2022 dan 2021 adalah sebagai as of December 31, 2022 and 2021 are as follows:
berikut:
2022 2021
Dewan Komisaris Board of Commissioners
Komisaris Utama Engkos Sadrah Engkos Sadrah President Commissioner
Komisaris Independen Dean Arslan Dean Arslan Independent Commissioner
Komisaris Akbar Himawan Buchari - Commissioner
Direksi Board of Directors
Direktur Utama Teuku Johas Raffli Teuku Johas Raffli President Director
Direktur Erwan Dwiyansyah Erwan Dwiyansyah Director
6
Page 386
These Consolidated Financial Statements are Originally Issued
in Indonesian Language
PT INTIKERAMIK ALAMASRI INDUSTRI Tbk PT INTIKERAMIK ALAMASRI INDUSTRI Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR 31 DESEMBER 2022 FOR THE YEAR ENDED DECEMBER 31, 2022
(Disajikan dalam ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in thousand Rupiah, unless otherwise stated)
1. UMUM (Lanjutan) 1. GENERAL (Continued)
a. Informasi Umum (lanjutan) a. General Information (continued)
Berdasarkan Surat Keputusan Dewan Komisaris Based on Decision Letter of Boards of Commissioners
No. 01/SK-KOM/IKAI/XII/2021 tentang Penunjukan No. 01/SK-KOM/IKAI/XII/2021 regarding Appoinment of
Komite Audit, susunan anggota Komite Audit Perusahaan the Audit Committee, the composition of Audit Committee
pada tanggal 31 Desember 2022 dan 2021 adalah members of the Company as of December 31, 2022 and
sebagai berikut: 2021 are as follows:
Komite Audit Audit Committee
Ketua Dean Arslan Chief
Anggota Engkos Sadrah Member
Anggota Rudy Dhian Dwimaya Member
Pada tanggal 31 Desember 2022 dan 2021, Perusahaan As of December 31, 2022, and 2021, the Company has
memiliki 171 dan 163 karyawan terdaftar (tidak diaudit). 171 and 163 registered employees (unaudited).
Laporan keuangan konsolidasian ini telah diotorisasi The consolidated financial statements have been
untuk diterbitkan oleh Direksi Perusahaan, selaku pihak authorized for issued by the Board of Directors of the
yang bertanggung jawab atas penyusunan dan Company, who are responsible for the preparation and
penyelesaian laporan keuangan konsolidasian, pada completion of the consolidated financial statements, on
tanggal 29 Maret 2023. March 29, 2023.
b. Penawaran Umum Efek b. Public Offering of Securities Issued
Pada tanggal 7 Mei 1997, Perusahaan memperoleh On May 7, 1997, the Company obtained an Effective
Surat Pemberitahuan Efektif atas Pernyataan Notice Letter of Share Issuance Registration
Pendaftaran Emisi Saham No. S-808/PM/1997 dari Statement from the Chairman of the Capital Market
Ketua Badan Pengawas Pasar Modal (Bapepam) untuk Supervisory Agency (Bapepam) through its letter
melakukan penawaran umum perdana kepada No. S-808/PM/1997 for the initial public offering to the
masyarakat sejumlah 100.000.000 saham dengan nilai public of 100,000,000 shares, with a nominal value of
nominal Rp 500 setiap saham dan harga penawaran Rp 500 per share and offering price of Rp 750 per share.
Rp 750 setiap saham. Entitas telah mencatatkan seluruh The Company listed its shares on Jakarta Stock Exchange
sahamnya di Bursa efek Jakarta dan Bursa efek and Surabaya Stock Exchange on June 4, 1997. The
Surabaya pada tanggal 4 Juni 1997. Jumlah kelebihan excess of proceeds received from the offering of shares
penerimaan yang diterima dari penawaran saham di atas over its par value is recorded as additional paid-in capital.
nilai nominalnya dicatat sebagai tambahan modal
disetor.
Berdasarkan Surat Keputusan Ketua Badan Penyehatan Based on the Decree of the Chairman of
Perbankan Nasional (BPPN) No. SK-1553/BPPN/0802 Indonesian Bank Restructuring Agency (IBRA)
tanggal 7 Agustus 2002, BPPN setuju untuk melakukan No. SK-1553/BPPN/0802 dated August 7, 2002, IBRA
pengkonversian utang Perusahaan menjadi has agreed to convert the loans of the Company into its
110.000.000 saham Perusahaan. Perusahaan telah 110,000,000 shares. The Company has obtained
memperoleh persetujuan dari Bursa Efek Jakarta dan approval from the Jakarta Stock Exchange and Surabaya
Bursa Efek Surabaya untuk mencatatkan 110.000.000 Stock Exchange for the listing of 110,000,000 shares
saham di bursa efek masing-masing berdasarkan surat based on the Letter No. S-2233/BEJ.EEM/09-2002
No. S-2233/BEJ.EEM/09-2002 tanggal 4 September dated September 4, 2002 and No. JKT-006/LIST-
2002 dan No. JKT-006/LIST-EMITEN/BES/IX/02 tanggal EMITEN/BES/IX/02 dated September 5, 2002. The
5 September 2002. Kelebihan nilai utang yang difference between the amount of the converted loan into
dikonversi menjadi saham Perusahaan dengan nilai the Company’s shares and the par value is recorded as
nominal saham Perusahaan telah dibukukan sebagai additional paid-in capital.
tambahan modal disetor.
Untuk penguatan struktur permodalan, Perusahaan To strengthen its capital structure, the Company
meningkatkan modal ditempatkan dan disetor melalui increased the issued and paid-up capital through Limited
Penawaran Umum Terbatas dengan Hak Memesan Efek Public Offering (LPO) with Pre-emptive Rights (Rights I) of
Terlebih Dahulu (PMHMETD) I dari Saham Seri “B”. “B” Series Shares. Regarding with the Rights, the
Terkait dengan PMHMETD I tersebut, Perusahaan telah Company submitted the registration statement of the
menyampaikan pernyataan pendaftaran kepada Otoritas LPO to Financial Service Authority (FSA) (previously the
Jasa Keuangan (OJK) (sebelumnya Badan Pengawas Capital Market Supervisory Board and Financial
Pasar Modal dan Lembaga Keuangan atau Bapepam-LK Institution or Bapepam-LK) with Letter
dengan Surat No. 070/IKAI/XI/2017 pada tanggal No. 070/IKAI/XI/2017 on October 2, 2017. The
2 Oktober 2017. Perusahaan memperoleh persetujuan Company obtained the shareholders’ approval for the
pemegang saham, untuk PUT sesuai dengan Rapat LPO in accordance with the Extraordinary General
Umum Pemegang Saham Luar Biasa (RUPSLB) tanggal Meeting of Shareholders dated October 12, 2017. The
12 Oktober 2017. Perusahaan memperoleh Company obtained the Effective Notification from the
Pemberitahuan Efektif dari Ketua OJK Chairman of FSA No. S-472/D.04/2017 dated December
No. S-472/D.04/2017 tanggal 27 Desember 2017. 27, 2017.
7
Page 387
These Consolidated Financial Statements are Originally Issued
in Indonesian Language
PT INTIKERAMIK ALAMASRI INDUSTRI Tbk PT INTIKERAMIK ALAMASRI INDUSTRI Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR 31 DESEMBER 2022 FOR THE YEAR ENDED DECEMBER 31, 2022
(Disajikan dalam ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in thousand Rupiah, unless otherwise stated)
1. UMUM (Lanjutan) 1. GENERAL (Continued)
b. Penawaran Umum Efek (Lanjutan) b. Public Offering of Securities Issued (Continued)
Total PMHMETD I Saham Seri “B” yang diterbitkan The total LPO with Pre-emptive Rights I of “B” Series
Perusahaan adalah sebanyak 3.323.811.901 dengan Shares issued by the Company is 3,323,811,901, with a
nilai nominal Rp 100 per lembar saham dan harga nominal value of Rp 100 per share and offering price of
pelaksanaan sebesar Rp 107 per lembar saham yang Rp 107 per share determined on January 9, 2018. The
telah ditetapkan pada tanggal 9 Januari 2018. implementation of the LPO trading period starts on
Pelaksanaan periode perdagangan PMHMETD dimulai January 11, until January 17, 2018.
pada tanggal 11 Januari sampai dengan tanggal
17 Januari 2018.
Pada tanggal 25 Juni 2018 melalui Rapat Umum On June 25, 2018 through the EGMS, the Company has
Pemegang Saham Luar Biasa (RUPSLB), Perusahaan obtained approval from the Indonesia Stock Exchange
telah memperoleh persetujuan untuk melakukan to conduct a stock split based on Approval Letter
pemecahan saham dan telah memperoleh surat No. S-03919/BEI.PP3/07-2018 dated July 9, 2018.
persetujuan pemecahan nilai nominal saham dari On July 13, 2018, the stock split resulted to the par value
Bursa Efek Indonesia No. S-03919/BEI.PP3/07-2018 of Series “A” and “B” shares of the Company amounting
pada tanggal 9 Juli 2018. Pada tanggal 13 Juli 2018, to Rp 500 and Rp 100, respectively, to become Rp 250
nominal saham Perusahaan seri A dan B masing-masing and Rp 50 (fully amount).
sebesar Rp 500 dan Rp 100 menjadi sebesar Rp 250
dan Rp 50 (nilai penuh).
Perusahaan meningkatkan modal ditempatkan dan The Company increased its issued and paid-up capital
disetor melalui PUT dengan Hak Memesan Efek Terlebih through the LPO with Pre-emptive Rights (Rights II) of “B”
Dahulu (Hak II) dari Saham Seri “B”. Perusahaan Series Shares. The Company obtained the shareholders’
memperoleh persetujuan pemegang saham untuk PUT approval for the LPO in accordance with EGMS on
sesuai dengan RUPSLB pada 10 Oktober 2018. October 10, 2018. The Company submitted the
Perusahaan menyerahkan pernyataan pendaftaran PUT registration statement of the LPO to the FSA with Letter
ke FSA dengan Surat No. 140/IKAI/X/2018 pada tanggal No. 140/IKAI/X/2018 on October 15, 2018. The
15 Oktober 2018. Perusahaan memperoleh Company obtained the Effective Notification from the
Pemberitahuan Efektif dari Ketua OJK Chairman of FSA No. S-164/D.04/2018
No. S-164/D.04/2018 tanggal 29 November 2018. dated November 29, 2018.
Jumlah PMHMETD II yang diterbitkan Perusahaan adalah The total LPO with Pre-emptive Rights II of “B” Series
sebanyak 3.865.789.887 dengan nilai nominal Rp 50 Shares issued by the Company is 3,865,789,887, with a
per lembar saham dan harga pelaksanaan sebesar nominal value of Rp 50 per share and offering price of
Rp 120 per lembar saham yang telah ditetapkan pada Rp 120 per share determined on December 11, 2018.
tanggal 11 Desember 2018. Pelaksanaan periode The implementation of the LPO trading period starts on
perdagangan PMHMETD dimulai pada tanggal December 13, until December 19, 2018.
13 Desember sampai dengan tanggal 19 Desember
2018.
Perusahaan kembali meningkatkan modal ditempatkan The Company increased the issued and paid-up capital
dan disetor melalui Penambahan Modal Tanpa Hak through Capital Increase without Pre-emptive Rights
Memesan Efek Terlebih Dahulu (PMTHMETD) dan terkait (PMTHMETD) and related to the PMTHMETD. The
dengan PMTHMETD tersebut. Perusahaan telah Company has submitted the Notification of the Plan to
menyampaikan Pemberitahuan Rencana Organize an Extraordinary General Meeting of
Penyelenggaraan Rapat Umum Pemegang Saham Luar Shareholders to the Financial Services Authority (OJK)
Biasa kepada Otoritas Jasa Keuangan (OJK) dengan with letter No. 120/IKAI/VIII/2019 on August 23, 2019,
surat No. 120/IKAI/VIII/2019 pada tanggal 23 Agustus with the PMTHMETD agenda and submitting Information
2019, dengan agenda PMTHMETD dan menyampaikan Disclosure in national circulation newspapers, namely
Keterbukaan Informasi dalam Surat Kabar berperedaran the International Media Daily, the Stock Exchange Web
nasional yaitu Harian International Media, Web Bursa and Company Web on September 27, 2019 and
Efek dan Web Perusahaan pada tanggal amending it on October 14, 2019 and having obtained
27 September 2019 dan perubahannya pada tanggal approval shareholders in accordance with the results of
14 Oktober 2019 serta telah memperoleh persetujuan the EGMS on October 15, 2019.
pemegang saham sesuai dengan hasil RUPSLB tanggal
15 Oktober 2019.
Jumlah PMTHMETD yang diterbitkan Perusahaan adalah The total PMTHMETD issued by the Company is
sebanyak 1.209.618.126 lembar saham dengan nilai 1,209,618,126 shares with a nominal value of Rp 50 per
nominal Rp 50 per lembar saham dan harga share and an exercise price of Rp 140 per share
pelaksanaan sebesar Rp 140 per lembar saham yang completed on November 27, 2019 and recorded as
telah selesai dilaksanakan seluruhnya pada tanggal additional shares as a result of PMTHMETD on
27 November 2019 dan dicatatkan sebagai saham November 28, 2019.
tambahan hasil pelaksanaan PMTHMETD pada tanggal
28 November 2019.
8
Page 388
These Consolidated Financial Statements are Originally Issued
in Indonesian Language
PT INTIKERAMIK ALAMASRI INDUSTRI Tbk PT INTIKERAMIK ALAMASRI INDUSTRI Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR 31 DESEMBER 2022 FOR THE YEAR ENDED DECEMBER 31, 2022
(Disajikan dalam ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in thousand Rupiah, unless otherwise stated)
1. UMUM (Lanjutan) 1. GENERAL (Continued)
c. Struktur Grup c. Group Structure
Laporan keuangan konsolidasian ini meliputi laporan The consolidated financial statements include the
keuangan Perusahaan dan entitas anak (“Grup”) sebagai financial statements of the Company and the
berikut: subsidiaries (“the Group”) are as follow:
Operasi Jumlah aset sebelum
komersial Persentase kepemilikan eliminasi (Rp miliar)/
dimulai/ langsung dan tidak langsung/ Total assets
Start of Percentage of before elimination
Entitas anak/ Kegiatan usaha/ Commercial direct and indirect ownership (in billion of Rp)
Subsidiaries Business Activity Operations 2022 2021 2022 2021
Entitas anak dengan kepemilikan langsung/
Directly owned subsidiary
PT Internusa Industri ubin porselen/
Keramik Alamasri Porcelain tile manufacturing
Industri (“INKA”) 1997 88,01% 88,01% 379 370
PT Hotel Properti Perhotelan/
Internasional (“HPI”) Hospitality 2016 99,00% 99,00% 175 179
PT Saka Mitra Sejati Perhotelan/
(“SMS”) Hospitality 2012 70,00% 70,00% 125 127
PT Mahkota Properti
Indo Medan Praoperasional perhotelan/
(“MPIM”) Pre-operating hospitality - 99,84% 99,84% 159 187
Entitas anak dengan kepemilikan tidak langsung melalui MPIM/
Indirectly owned subsidiaries through MPIM
PT Realindo Sapta Praoperasional perhotelan/
Optima (“RSO”) Pre-operating hospitality - 99,75% 99,75% 169 191
PT Mahkota Artha Praoperasional perhotelan/
Mas (“MAM”) Pre-operating hospitality - 98,62% 98,62% 18 21
Pada bulan Januari 2018, Perusahaan mengakuisi In January 2018, the Company acquired shares in RSO,
kepemilikan saham di RSO, MAM dan MPIM dengan MAM and MPIM for 99.75%, 98.53%, and 98.01%
kepemilikan saham masing-masing sebesar 99,75%, ownership, respectively. The total amount paid by the
98,53% dan 98,01%. Jumlah keseluruhan yang Company for the acquired shares is Rp 149 billion. The
dibayarkan untuk pembelian saham tersebut adalah fair value of the total net assets of the acquired shares is
sebesar Rp 149 miliar. Nilai wajar dari jumlah nilai aset Rp 240 billion. The Company recorded gain from this
bersih anak perusahaan yang diakuisi adalah sebesar acquisition amounting to Rp 91 billion.
Rp 240 miliar. Perusahaan mencatat keuntungan atas
akuisisi sebesar Rp 91 miliar.
RSO, MAM dan MPIM adalah hotel yang masih dalam RSO, MAM and MPIM are hotels under development and
tahap pengembangan berlokasi di Bali (RSO dan MAM) are located at Bali (RSO and MAM) and Medan (MPIM).
dan Medan (MPIM).
Pada bulan November 2018, Perusahaan mengakuisi In November 2018, the Company acquired shares in HPI
kepemilikan saham di HPI dan SMS dengan kepemilikan and SMS for 99.00% and 70.00% ownership,
saham masing-masing sebesar 99,00% dan 70,00%. respectively. The total amount paid by the Company for
Jumlah total yang dibayarkan untuk pembelian saham the acquired shares is Rp 98 billion. The fair value of the
tersebut adalah sebesar Rp 98 miliar. Nilai wajar dari total net assets of the acquired shares is Rp 144 billion.
jumlah nilai aset bersih anak perusahaan yang diakuisi The Company recorded gain from this acquisition of
adalah sebesar Rp 144 miliar. Perusahaan mencatat Rp 46 billion.
keuntungan atas akuisisi sebesar Rp 46 miliar.
9
Page 389
These Consolidated Financial Statements are Originally Issued
in Indonesian Language
PT INTIKERAMIK ALAMASRI INDUSTRI Tbk PT INTIKERAMIK ALAMASRI INDUSTRI Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR 31 DESEMBER 2022 FOR THE YEAR ENDED DECEMBER 31, 2022
(Disajikan dalam ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in thousand Rupiah, unless otherwise stated)
1. UMUM (Lanjutan) 1. GENERAL (Continued)
c. Struktur Grup (Lanjutan) c. Group Structure (Continued)
HPI dan SMS adalah hotel yang beroperasi masing- HPI and SMS are operating hotels located at Bogor and
masing berlokasi di Bogor dan Medan. Medan, respectively.
Pada bulan Juni 2021, Perusahaan melakukan konversi In June 2021, the Company converted its loan to INKA
pinjaman kepada INKA menjadi saham sebesar into shares of Rp 90,000,000 or equivalent to 3.50%.
Rp 90.000.000 atau setara dengan 3,50%. Sehingga Therefore, the Company’s percentage ownership in INKA
persentase kepemilikan Perusahaan di INKA menjadi becomes 88.01%.
88,01%.
Pada bulan Desember 2021, Perusahaan menyetujui In December 2021, the Company agreed to sell RSO
untuk menjual saham RSO sebesar Rp 157.042.000 shares amounting to Rp 157,042,000, or equivalent to
atau setara dengan 1.570.420 lembar saham. 1,570,420 shares. The Company used the proceeds from
Perusahaan menggunakan hasil penjualan saham RSO sale of RSO shares to purchase new shares in MPIM
tersebut sebagai pembelian saham baru di MPIM amounting to 1,570,420 shares, or equivalent to 1.82%.
sebesar 1.570.420 lembar saham atau setara dengan
1,82%.
Pada bulan Desember 2021, Perusahaan dan MAM In December 2021, the Company and MAM agreed to
menyetujui untuk melakukan konversi piutang sebesar convert the receivables amounting to Rp 1,125,000 for
Rp 1.125.000 menjadi peningkatan penyertaan saham an increase in the Company's investment in MAM through
Perusahaan di MAM melalui penerbitan saham baru oleh issuance new shares amounting to 17,875 shares.
MAM sebesar 17.875 lembar saham.
Kemudian, Perusahaan menyetujui untuk menjual Then, the Company agreed to sold MAM's shares
saham MAM sebesar Rp 17.875.000 atau setara dengan amounting to Rp 17,875,000, or equivalent to 17,875
17.875 lembar saham di MAM. Perusahaan shares in MAM. The Company used the proceeds from the
menggunakan hasil penjualan saham tersebut sebagai noted shares to purchase new shares in MPIM for as
pembelian saham baru di MPIM sebesar 17.875 lembar much as 17,875 shares, or equivalent to 0.02%
saham atau setara dengan 0,02%.
Pada bulan Desember 2021, Perusahaan menyetujui In December 2021, the Company agreed to convert the
untuk melakukan konversi piutang Perusahaan kepada Company’s receivables from MPIM amounting to
MPIM sebesar Rp 700.000 menjadi peningkatan Rp 700,000 to increase the Company’s investment in
penyertaan saham Perusahaan di MPIM sebesar MPIM by 700,000 shares, or equivalent to 0.001%.
700.000 lembar saham atau setara dengan 0,001%.
Sehingga, pada tanggal 31 Desember 2021, Perusahaan As such, on December 31, 2021, the Company owns
memiliki saham di MPIM sebesar Rp 190.384.000 atau shares in MPIM for as much as Rp 190,384,000,
setara dengan 1.903.840 lembar saham atau setara equivalent to 1,903,840 shares or 99.84%.
dengan 99,84%.
Pada tanggal laporan keuangan konsolidasian, tidak As of the date of consolidated financial statements, the
terdapat entitas induk terakhir dalam Grup mengingat Group does not have an ultimate parent company as
tidak ada satupun entitas yang memiliki pengendalian there is no shareholder who has a major control on the
utama terhadap operasi Grup. Tetapi orang yang Group. However, the ultimate beneficial owner is Mr. Raja
memiliki pengendalian utama adalah Tn. Raja Sapta Sapta Oktohari.
Oktohari.
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG SIGNIFIKAN 2. SUMMARY OF SIGNIFICANT ACCOUNTING POLICIES
Kebijakan akuntansi utama yang diterapkan dalam The principal accounting policies applied in the preparation of
penyusunan laporan keuangan konsolidasian dijabarkan di the consolidated financial statements are set out below.
bawah ini.
a. Dasar Penyusunan Laporan Keuangan Konsolidasian a. Basis of Preparation of Consolidated Financial Statements
Laporan keuangan konsolidasian disusun sesuai dengan The consolidated financial statements have been
Standar Akuntansi Keuangan Indonesia (SAK), yang prepared in accordance with Indonesian Financial
terdiri dari Pernyataan Standar Akuntansi Keuangan Accounting Standards (SAK), which comprise the
(PSAK) dan Interpretasi Standar Akuntansi Keuangan Statements of Financial Accounting Standards (SFAS) and
(ISAK) yang dikeluarkan oleh Dewan Standar Akuntansi Interpretations of Financial Accounting Standards (ISAK)
Keuangan Ikatan Akuntan Indonesia (DSAK-IAI), dan issued by the Financial Accounting Standards Board of the
Revisi Bapepam-LK VIII.G.7 tentang persyaratan Indonesian Institute of Accountants (DSAK-IAI), and
Penyajian dan Pengungkapan untuk laporan keuangan Revised Bapepam-LK VIII.G.7 on the Presentation and
konsolidasian yang disiapkan oleh entitas publik di Disclosure requirements for consolidated financial
Indonesia. statements prepared by publicly-listed entities in
Indonesia.
10
Page 390
These Consolidated Financial Statements are Originally Issued
in Indonesian Language
PT INTIKERAMIK ALAMASRI INDUSTRI Tbk PT INTIKERAMIK ALAMASRI INDUSTRI Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR 31 DESEMBER 2022 FOR THE YEAR ENDED DECEMBER 31, 2022
(Disajikan dalam ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in thousand Rupiah, unless otherwise stated)
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG SIGNIFIKAN 2. SUMMARY OF SIGNIFICANT ACCOUNTING POLICIES
(Lanjutan) (Continued)
a. Dasar Penyusunan Laporan Keuangan Konsolidasian a. Basis of Preparation of Consolidated Financial
(Lanjutan) Statements (Continued)
Laporan keuangan konsolidasian, kecuali untuk laporan The consolidated financial statements, except for the
arus kas konsolidasian, disusun berdasarkan dasar akrual consolidated statement of cash flows, have been prepared
dengan menggunakan konsep biaya perolehan, kecuali on the accrual basis using the historical cost basis of
beberapa akun tertentu disusun berdasarkan pengukuran accounting, except for certain accounts which are
lain sebagaimana diuraikan dalam kebijakan akuntansi measured on the basis described in the related accounting
masing-masing akun tersebut. policies for those accounts.
Laporan arus kas konsolidasian disusun dengan The consolidated statement of cash flows has been
menggunakan metode langsung dengan prepared based on the direct method by classifying cash
mengelompokkan arus kas dalam aktivitas operasi, flows on the basis of operating, investing and financing
investasi dan pendanaan. activities.
Mata uang pelaporan yang digunakan untuk penyusunan Reporting currency used in the preparation of the
laporan keuangan konsolidasian adalah mata uang consolidated financial statements is Indonesian Rupiah,
Rupiah, yang juga merupakan mata uang fungsional Grup. which is also the Group’s functional currency.
Penyusunan laporan keuangan konsolidasian sesuai The preparation of consolidated financial statements in
dengan Standar Akuntansi Keuangan di Indonesia conformity with Indonesian Financial Accounting
mengharuskan penggunaan estimasi dan asumsi. Hal Standards requires the use of certain critical accounting
tersebut juga mengharuskan manajemen untuk membuat estimates. It also requires management to exercise its
pertimbangan dalam proses penerapan kebijakan judgment in the process of applying the Group’s
akuntansi Grup. Area yang kompleks atau memerlukan accounting policies. The areas involving a higher degree of
tingkat pertimbangan yang lebih tinggi atau area di mana judgment or complexity, or areas where assumptions and
asumsi dan estimasi dapat berdampak signifikan estimates are significant to the consolidated financial
terhadap laporan keuangan konsolidasian. statements.
b. Prinsip-prinsip Konsolidasi b. Principles of Consolidation
Laporan keuangan konsolidasian meliputi laporan The consolidated financial statements incorporate the
keuangan Perusahaan dan entitas-entitas yang financial statements of the Company and entities in which
dikendalikan secara langsung ataupun tidak langsung the Company has the ability to directly or indirectly
oleh Perusahaan. exercise control.
Laporan keuangan Entitas anak disusun dengan periode The financial statements of the Subsidiaries are prepared
pelaporan yang sama dengan Perusahaan. Kebijakan for the same reporting period as the Company. The
akuntansi yang digunakan dalam penyajian laporan accounting policies adopted in preparing the
keuangan konsolidasian telah diterapkan secara consolidated financial statements have been consistently
konsisten oleh Grup, kecuali dinyatakan lain. applied by the Group, unless otherwise stated.
Entitas-entitas anak dikonsolidasi secara penuh sejak Subsidiaries are fully consolidated from the date of
tanggal akuisisi, yaitu tanggal Grup memperoleh acquisition, being the date on which the Group obtains
pengendalian, sampai dengan tanggal Grup kehilangan control, and continue to be consolidated until the date
pengendalian. when such control ceases.
Transaksi antar perusahaan, saldo dan keuntungan Inter-company transactions, balances and unrealized
antar entitas grup yang belum direalisasi dieliminasi. gains on transactions between group companies are
Kerugian yang belum direalisasi juga dieliminasi. eliminated. Unrealized losses are also eliminated.
Kebijakan akuntansi entitas anak diubah jika diperlukan Accounting policies of subsidiaries have been changed
untuk memastikan konsistensi dengan kebijakan where necessary to ensure consistency with the policies
akuntasi yang diadopsi Grup. adopted by the Group.
Secara spesifik, Grup mengendalikan investee jika, dan Specifically, the Group controls an investee if, and only if,
hanya jika, Grup memiliki seluruh hal berikut ini: the Group has:
a. Kekuasaan atas investee (misal, hak yang ada a. Power over the investee (i.e., existing rights that give
memberikan kemampuan kini untuk mengarahkan it the current ability to direct the relevant activities of
aktivitas relevan investee); the investee);
b. Eksposur atau imbal hasil variabel dari b. Exposure, or rights, to variable returns from its
keterlibatannya dengan investee; dan involvement with the investee; and
c. Kemampuan untuk menggunakan kekuasaannya c. The ability to use its power over the investee to affect
atas investee untuk mempengaruhi jumlah imbal its returns.
hasil investor.
11
Page 391
These Consolidated Financial Statements are Originally Issued
in Indonesian Language
PT INTIKERAMIK ALAMASRI INDUSTRI Tbk PT INTIKERAMIK ALAMASRI INDUSTRI Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR 31 DESEMBER 2022 FOR THE YEAR ENDED DECEMBER 31, 2022
(Disajikan dalam ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in thousand Rupiah, unless otherwise stated)
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG SIGNIFIKAN 2. SUMMARY OF SIGNIFICANT ACCOUNTING POLICIES
(Lanjutan) (Continued)
b. Prinsip-prinsip Konsolidasi (Lanjutan) b. Principles of Consolidation (Continued)
Ketika Grup memiliki kurang dari hak suara mayoritas, When the Group has less than a majority of the voting or
Grup dapat mempertimbangkan semua fakta dan similar right of an investee, the Group considers all
keadaan yang relevan dalam menilai apakah memiliki relevant facts and circumstances in assessing whether it
kekuasaan atas investee tersebut, termasuk: has power over an investee, including:
a. Pengaturan kontraktual dengan pemilik hak suara a. The contractual arrangement with the other vote
yang lain. holders of the investee.
b. Hak yang timbul dari pengaturan kontraktual lain. b. Rights arising from other contractual arrangements.
c. Hak suara dari hak suara potensial Grup. c. The Group’s voting rights and potential voting rights.
Grup menilai apakah investor mengendalikan investee The Group assesses whether an investor controls an
jika fakta dan keadaan mengindikasikan adanya investee if facts and circumstances indicate a change in
perubahan terhadap satu atau lebih dari tiga elemen one or more of the three elements of control.
pengendalian. Konsolidasi atas entitas anak dimulai Consolidation of a subsidiary begins when the Group
ketika Grup memiliki pengendalian atas entitas anak dan obtains control over the subsidiary and ceases when the
berhenti ketika Grup kehilangan pengendalian atas Group loses control of the subsidiary. Assets, liabilities,
entitas anak. Aset, liabilitas, penghasilan dan beban atas income and expenses of a subsidiary acquired or
entitas anak yang diakuisisi atau dilepas selama periode disposed of during the period are included in the
termasuk dalam laporan laba rugi dan penghasilan consolidated statement of profit or loss and other
komprehensif lain konsolidasian dari tanggal comprehensive income from the date the Group gains
Perusahaan memperoleh pengendalian sampai dengan control until the date the Group ceases to control the
tanggal Perusahaan menghentikan pengendalian atas subsidiary.
entitas anak.
Laba atau rugi dan setiap komponen atas penghasilan Profit or loss and each component of other
komprehensif lain diatribusikan pada pemegang saham comprehensive income (OCI) are attributed to the equity
entitas induk grup dan pada kepentingan nonpengendali holders of the parent of the group and to the non-
(“KNP”), walaupun hasil di kepentingan nonpengendali controlling interest (“NCI”), even if this results in the NCI
mempunyai saldo defisit. having a deficit balance.
Transaksi dengan kepentingan nonpengendali yang tidak Transactions with NCI that do not result in loss of control
mengakibatkan hilangnya pengendalian merupakan are accounted for as equity transactions. The difference
transaksi ekuitas. Selisih antara nilai wajar imbalan yang between the fair value of any consideration paid and the
dibayar dan bagian yang diakuisisi atas nilai tercatat aset relevant share acquired of the carrying value of net assets
neto entitas anak dicatat pada ekuitas. Keuntungan atau of the subsidiary is recorded in equity. Gains or losses on
kerugian pelepasan kepentingan nonpengendali juga disposals to NCI are also recorded in equity.
dicatat pada ekuitas.
Jika Grup kehilangan pengendalian atas anak If the Group loses control over a subsidiary, it will:
perusahaan, maka Grup:
a. menghentikan pengakuan aset (termasuk setiap a. derecognizes the assets (including goodwill) and
goodwill) dan liabilitas Entitas anak; liabilities of the subsidiary;
b. menghentikan pengakuan jumlah tercatat setiap b. derecognizes the carrying amount of any NCI;
KNP;
c. menghentikan pengakuan akumulasi selisih c. derecognizes the cumulative translation differences,
penjabaran, yang dicatat di ekuitas, bila ada; recorded in equity, if any;
d. mengakui nilai wajar pembayaran yang diterima; d. recognizes the fair value of the consideration
received;
e. mengakui setiap sisa investasi pada nilai wajarnya; e. recognizes the fair value of any investment retained;
f. mengakui setiap perbedaan yang dihasilkan sebagai f. recognizes any surplus or deficit in profit or loss; and
keuntungan atau kerugian sebagai laba rugi; dan
g. mereklasifikasi ke laba rugi proporsi keuntungan dan g. reclassifies the parent’s share of components
kerugian yang telah diakui sebelumnya dalam previously recognized in OCI to profit or loss or
penghasilan komprehensif lain atau saldo laba, retained earnings, as appropriate, as would be
begitu pula menjadi persyaratan jika Grup akan required if the Group had directly disposed of the
melepas secara langsung aset atau liabilitas yang related assets or liabilities.
terkait.
12
Page 392
These Consolidated Financial Statements are Originally Issued
in Indonesian Language
PT INTIKERAMIK ALAMASRI INDUSTRI Tbk PT INTIKERAMIK ALAMASRI INDUSTRI Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR 31 DESEMBER 2022 FOR THE YEAR ENDED DECEMBER 31, 2022
(Disajikan dalam ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in thousand Rupiah, unless otherwise stated)
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG SIGNIFIKAN 2. SUMMARY OF SIGNIFICANT ACCOUNTING POLICIES
(Lanjutan) (Continued)
b. Prinsip-prinsip Konsolidasi (Lanjutan) b. Principles of Consolidation (Continued)
KNP mencerminkan bagian atas laba atau rugi dan aset NCI represents the portion of the profit or loss and net
bersih dari Entitas anak yang tidak dapat diatribusikan, assets of the Subsidiary not attributable directly or
secara langsung maupun tidak langsung, pada indirectly to the Company, which are presented in the
Perusahaan, yang masing-masing disajikan dalam consolidated statement of profit or loss and other
laporan laba rugi dan penghasilan komprehensif lain comprehensive income and under the equity section of the
konsolidasian dan dalam ekuitas pada laporan posisi consolidated statement of financial position, respectively,
keuangan konsolidasian, terpisah dari bagian yang dapat separately from the corresponding portion attributable to
diatribusikan kepada pemilik entitas induk. the owners of the parent entity.
c. Perubahan pada Pernyataan Standar Akuntansi c. Changes to Statement of Financial Accounting Standards
Keuangan (“PSAK”) dan Interpretasi Pernyataan Standar (“PSAK”) and Interpretations of Financial Accounting
Akuntansi Keuangan (“ISAK”) Standards (“ISAK”)
Standar dan interpretasi standar akuntansi keuangan New standards and interpretations of financial accounting
yang baru serta amandemen dan penyesuaian terhadap standards as well as amendments and improvements on
standar akuntansi keuangan yang telah diterbitkan dan financial accounting standards those issued and effective
berlaku efektif untuk tahun buku yang dimulai pada atau for the financial year beginning on or after January 1, 2022
setelah 1 Januari 2022 namun tidak berdampak secara which neither have material effect on the consolidated
material terhadap pelaporan kinerja ataupun posisi reporting of financial performance nor position of the
keuangan konsolidasian Grup adalah sebagai berikut: Group are as follows:
• Amandemen PSAK No. 22, “Kombinasi Bisnis • Amendment to PSAK No. 22, “Business Combination
tentang Referensi ke Kerangka Konseptual”; - Reference to the Conceptual Framework”;
• Amandemen PSAK No. 57, “Provisi, Liabilitas • Amendment to PSAK No. 57, “Provision, Contingent
Kontinjensi dan Aset Kontinjensi tentang Kontra Liabilities and Contingent Assets - Onerous Contracts,
Memberatkan - Biaya Memenuhi Kontrak”; Cost of Fulfilling the Contracts”;
• PSAK No. 69 (Penyesuaian 2020), “Agrikultur”; • PSAK No. 69 (Improvement 2020), “Agriculture”;
• PSAK No. 71 (Penyesuaian 2020), “Instrumen • PSAK No. 71 (Improvement 2020), “Financial
Keuangan”; Instruments”;
• PSAK No. 73 (Penyesuaian 2020), “Sewa”; dan • PSAK No. 73 (Improvement 2020), “Leases”; and
• Siaran Pers DSAK-IAI, “Pengatribusian Imbalan • DSAK-IAI Press Release, “Attributing Benefit to
pada Periode Jasa. Periods of Service”.
Di samping itu, pada tanggal penerbitan laporan Moreover, as at the authorization date of the issuance of
keuangan konsolidasian ini terdapat pula beberapa these consolidated financial statements, there are several
standar dan interpretasi standar akuntansi keuangan new standards and interpretations of financial accounting
yang baru serta amandemen ataupun penyesuaian standards, and amendments or improvements on other
terhadap standar akuntansi keuangan lainnya yang telah financial accounting standards which have been issued
diterbitkan namun belum berlaku efektif. Standar, but not yet effective. Those standards, interpretations,
interpretasi, amandemen ataupun penyesuaian tersebut, amendments or improvements, which shall be effective for
yang akan berlaku efektif untuk tahun buku yang dimulai the financial year beginning on or after January 1, 2023,
pada atau setelah 1 Januari 2023, 2024 dan 2025 2024 and 2025, are as follows:
adalah sebagai berikut:
1 Januari 2023 January 1, 2023
• Amandemen PSAK No. 1, “Penyajian Laporan • Amendment to PSAK No. 1, “Presentation of
Keuangan tentang Klasifikasi Liabilitas Sebagai Financial Statements - Classification of Liabilities as
Jangka Pendek atau Jangka Panjang”; Current or Non-current”;
• Amandemen PSAK No. 16, “Aset Tetap tentang • Amendment to PSAK No. 16, “Property, Plant and
Hasil Sebelum Penggunaan yang Diintensikan”; Equipment - Proceeds Before Intended Use”;
• Amandemen PSAK No. 1, “Penyajian Laporan • Amendment to PSAK No. 1, “Presentation of
Keuangan tentang Pengungkapan Kebijakan Financial Statements - Disclosure of Accounting
Akuntansi”; Policies”;
• Amandemen PSAK No. 25, “Kebijakan Akuntansi, • Amendment to PSAK No. 25, “Accounting Policies,
Perubahan Estimasi Akuntansi dan Kesalahan Changes in Accounting Estimates and Errors -
tentang Definisi Estimasi Akuntansi”; dan Definition of Accounting Estimates”; and
• Amandemen PSAK No. 46, “Pajak Penghasilan • Amendment to PSAK No. 46, “Income Taxes -
tentang Pajak Tangguhan terkait Aset dan Liabilitas Deferred Tax related to Asset and Liabilities arising
yang timbul dari Transaksi Tunggal”. from a Single Transaction”.
13
Page 393
These Consolidated Financial Statements are Originally Issued
in Indonesian Language
PT INTIKERAMIK ALAMASRI INDUSTRI Tbk PT INTIKERAMIK ALAMASRI INDUSTRI Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR 31 DESEMBER 2022 FOR THE YEAR ENDED DECEMBER 31, 2022
(Disajikan dalam ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in thousand Rupiah, unless otherwise stated)
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG SIGNIFIKAN 2. SUMMARY OF SIGNIFICANT ACCOUNTING POLICIES
(Lanjutan) (Continued)
c. Perubahan pada Pernyataan Standar Akuntansi c. Changes to Statement of Financial Accounting Standards
Keuangan (“PSAK”) dan Interpretasi Pernyataan Standar (“PSAK”) and Interpretations of Financial Accounting
Akuntansi Keuangan (“ISAK”) (Lanjutan) Standards (“ISAK”) (Continued)
1 Januari 2024 January 1, 2024
• Amandemen PSAK No. 73, “Sewa tentang Liabilitas • Amendment to PSAK No. 73, “Leases - Lease Liability
Sewa dalam Jual dan Sewa-balik”; dan in a Sale and Leaseback”; and
• Amandemen PSAK No. 1, “Penyajian Laporan • Amendment to PSAK No. 1, “Presentation of
Keuangan - Liabilitas Jangka Panjang dengan Financial Statements - Non-current Liabilities with
Kovenan”. Covenants”.
1 Januari 2025 January 1, 2025
• PSAK No. 74, “Kontrak Asuransi”; dan • PSAK No. 74, “Insurance Contract”; and
• Amandemen PSAK No. 74, “Kontrak Asuransi • Amendment to PSAK No. 74, “Insurance Contract -
tentang Penerapan Awal PSAK No. 74 dan No. 71 - Initial Application of PSAK No. 74 and No. 71 -
Informasi Komparatif”. Comparative Information”.
Penerapan dini untuk standar, interpretasi, amandemen Early adoption of those new standards, interpretations,
ataupun penyesuaian terhadap standar akuntansi amendments or improvements to financial accounting
keuangan di atas diperkenankan. standards are permitted.
Manajemen masih mengevaluasi penerapan dari Management is still evaluating the adoption of
standar, interpretasi, amandemen ataupun penyesuaian those standards, interpretations, amendments or
tersebut dan belum dapat menentukan dampak yang improvements and unable to determine the impact that
mungkin timbul terhadap pelaporan keuangan might arise toward the consolidated financial reporting of
konsolidasian Grup secara keseluruhan. Group as a whole.
d. Transaksi dalam Mata Uang Asing d. Foreign Currency Transactions and Balances
Pos-pos yang disertakan dalam laporan keuangan Items included in the consolidated financial statements of
konsolidasian setiap entitas anggota Grup diukur the Group are measured using the currency of the primary
menggunakan mata uang yang sesuai dengan economic environment in which the Group operates (the
lingkungan ekonomi utama di mana Grup beroperasi “functional currency”). The consolidated financial
(“mata uang fungsional”). Laporan keuangan statements are presented in Rupiah, which is the
konsolidasian disajikan dalam Rupiah yang merupakan functional and presentation currency of the Group.
mata uang fungsional dan penyajian Grup. Transaksi Transactions denominated in foreign currencies are
dalam mata uang asing dijabarkan ke dalam Rupiah translated into Rupiah at the exchange rates prevailing at
dengan kurs yang berlaku pada tanggal transaksi. Pada the dates of the transactions. At the end of the reporting
akhir periode pelaporan, aset dan kewajiban moneter period, monetary assets and liabilities denominated in
dalam mata uang asing dijabarkan ke dalam Rupiah foreign currencies are translated into Rupiah using the
dengan menggunakan kurs tengah yang ditetapkan oleh middle rates of exchange quoted by Bank Indonesia at
Bank Indonesia pada tanggal tersebut. such date.
Keuntungan dan kerugian yang timbul dari transaksi Exchange gains and losses arising on foreign currency
dalam mata uang asing dan penjabaran aset dan transactions and on the translation of foreign currency
liabilitas moneter dalam mata uang asing ke mata uang monetary assets and liabilities into Rupiah are recognized
Rupiah diakui pada laba rugi. in the current year’s profit or loss.
e. Instrumen Keuangan e. Financial Instruments
Aset dan liabilitas keuangan diakui dalam laporan posisi Financial assets and liabilities are recognized in the
keuangan konsolidasian jika, dan hanya jika, Grup consolidated statement of financial position when, and
merupakan salah satu pihak dalam ketentuan only when, the Group becomes one party to the contractual
kontraktual instrumen tersebut. provisions of such instruments.
14
Page 394
These Consolidated Financial Statements are Originally Issued
in Indonesian Language
PT INTIKERAMIK ALAMASRI INDUSTRI Tbk PT INTIKERAMIK ALAMASRI INDUSTRI Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR 31 DESEMBER 2022 FOR THE YEAR ENDED DECEMBER 31, 2022
(Disajikan dalam ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in thousand Rupiah, unless otherwise stated)
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG SIGNIFIKAN 2. SUMMARY OF SIGNIFICANT ACCOUNTING POLICIES
(Lanjutan) (Continued)
e. Instrumen Keuangan (Lanjutan) e. Financial Instruments (Continued)
Aset keuangan Financial assets
Grup mengklasifikasikan aset keuangan dalam kategori The Group classifies its financial assets into the following
berikut: categories:
(i) Aset keuangan diukur pada biaya perolehan (i) Financial assets measured at amortized costs;
diamortisasi;
(ii) Aset keuangan diukur pada nilai wajar melalui laba (ii) Financial assets measured at fair value through
rugi; dan profit or loss; and
(iii) Aset keuangan diukur pada nilai wajar melalui (iii) Financial assets measured at fair value through
penghasilan komprehensif lain. other comprehensive income.
Klasifikasi ini tergantung pada model bisnis Grup dan The classification depends on the Group’s business model
persyaratan kontraktual arus kas - apakah penentuan and the contractual terms of the cash flows when
arus kasnya semata dari pembayaran pokok dan bunga. determining whether the cash flows are solely payment of
Pada tanggal 31 Desember 2022, Grup hanya memiliki principal and interest. As of December 31, 2022, Group
aset keuangan yang diklasifikasikan sebagai aset only had financial assets which are classified as financial
keuangan yang diukur pada biaya perolehan diamortisasi. assets measured at amortized cost.
Grup menentukan klasifikasi aset keuangan tersebut The Group determines the classification of its financial
pada pengakuan awal dan tidak bisa melakukan assets at initial recognition and cannot change the
perubahan setelah penerapan awal tersebut. classification made at initial recognition.
Aset keuangan yang diukur pada biaya diamortisasi Financial assets measured at amortized cost
Klasifikasi ini berlaku untuk instrumen utang yang This classification applies to financial assets which are
dikelola dalam model bisnis dimiliki untuk mendapatkan held under a hold to collect business model and which has
arus kas dan memiliki arus kas yang memenuhi kriteria cash flows that meet “the solely payments of principal and
“semata-mata dari pembayaran pokok dan bunga”. interest” criteria.
Pada pengakuan awal, piutang usaha yang tidak memiliki At initial recognition, trade receivables that do not have a
komponen pendanaan yang signifikan, diakui sebesar significant financing component are recognized at their
harga transaksi. Aset keuangan lainnya awalnya diakui transaction price. Other financial assets are initially
sebesar nilai wajar dikurangi biaya transaksi terkait. Aset recognized at fair value plus related transaction costs.
keuangan ini selanjutnya diukur sebesar biaya perolehan They are subsequently measured at amortized cost using
diamortisasi menggunakan metode suku bunga efektif. the effective interest method. Any gain or loss on the
Keuntungan atau kerugian pada penghentian atau derecognition or modification of a financial asset held at
modifikasi aset keuangan yang dicatat pada biaya amortized cost is recognized in profit or loss.
perolehan diamortisasi diakui pada laba rugi.
Grup menentukan klasifikasi aset keuangan tersebut The Group determines the classification of its financial
pada pengakuan awal dan tidak bisa melakukan assets at initial recognition and cannot change the
perubahan setelah penerapan awal tersebut. classification made at initial recognition.
Aset keuangan dihentikan pengakuannya jika, dan hanya Financial assets are derecognized when, and only when,
jika, 1) hak kontraktual atau arus kas yang berasal dari 1) the contractual rights to the cash flows from the
aset keuangan berakhir atau 2) Grup mengalihkan aset financial asset expire, or 2) the Group transfers the
keuangan dan pengalihan tersebut memenuhi kriteria financial assets and the transfer qualifies for
penghentian pengakuan. derecognition.
Liabilitas keuangan Financial liabilities
Pada saat pengakuan awal, liabilitas keuangan diukur At initial recognition, financial liabilities are measured at
pada nilai wajar dikurangi biaya transaksi yang terkait their fair value minus transaction costs those are directly
langsung dengan perolehan atau penerbitan liabilitas attributable to the acquisition or the issuance of financial
keuangan tersebut. Setelah pengakuan awal, liabilitas liabilities. After initial recognition, financial liabilities might
keuangan dapat diukur 1) pada biaya perolehan be measured 1) at amortized cost or 2) fair value through
diamortisasi atau 2) nilai wajar melalui laba rugi. Pada profit or loss. As of December 31, 2022, all of the financial
tanggal 31 Desember 2022, seluruh liabilitas keuangan liabilities are measured at amortized cost using effective
diukur pada biaya perolehan yang diamortisasi dengan interest method.
menggunakan metode suku bunga efektif.
15
Page 395
These Consolidated Financial Statements are Originally Issued
in Indonesian Language
PT INTIKERAMIK ALAMASRI INDUSTRI Tbk PT INTIKERAMIK ALAMASRI INDUSTRI Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR 31 DESEMBER 2022 FOR THE YEAR ENDED DECEMBER 31, 2022
(Disajikan dalam ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in thousand Rupiah, unless otherwise stated)
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG SIGNIFIKAN 2. SUMMARY OF SIGNIFICANT ACCOUNTING POLICIES
(Lanjutan) (Continued)
e. Instrumen Keuangan (Lanjutan) e. Financial Instruments (Continued)
Liabilitas keuangan (Lanjutan) Financial liabilities (Continued)
Pada saat pengakuan awal, liabilitas keuangan diukur At initial recognition, financial liabilities are measured at
pada nilai wajar dikurangi biaya transaksi yang terkait their fair value minus transaction costs those are directly
langsung dengan perolehan atau penerbitan liabilitas attributable to the acquisition or the issuance of financial
keuangan tersebut. Setelah pengakuan awal, liabilitas liabilities. After initial recognition, financial liabilities might
keuangan dapat diukur 1) pada biaya perolehan be measured 1) at amortized cost or 2) fair value through
diamortisasi atau 2) nilai wajar melalui laba rugi. Pada profit or loss. As of December 31, 2022, all of the financial
tanggal 31 Desember 2022, seluruh liabilitas keuangan liabilities are measured at amortized cost using effective
diukur pada biaya perolehan yang diamortisasi dengan interest method.
menggunakan metode suku bunga efektif.
Liabilitas keuangan (atau bagian dari liabilitas Financial liabilities (or a part of financial liabilities) are
keuangan) dihentikan pengakuannya jika, dan hanya derecognized when, and only when, such liabilities are
jika, liabilitas tersebut berakhir yaitu ketika kewajiban extinguished when the obligation specified in the contract
yang ditetapkan dalam kontrak dilepaskan atau is discharged or cancelled or expires. The differences
dibatalkan atau kedaluwarsa. Selisih antara jumlah between the carrying amount of financial liabilities (or a
tercatat liabilitas keuangan (atau bagian dari liabilitas part of financial liabilities) those extinguished or
keuangan) yang berakhir atau dialihkan ke pihak lain transferred to other party and the consideration paid are
dan imbalan yang dibayarkan diakui dalam laba rugi. recognized in profit or loss.
Saling Hapus antar Aset dan Liabilitas Keuangan Offsetting Financial Assets and Liabilities
Aset dan liabilitas keuangan dapat saling hapus dan Financial assets and liabilities are offset and the net
nilai netonya disajikan dalam laporan posisi keuangan amount is presented in the consolidated statement of
konsolidasian jika, dan hanya jika, 1) Grup saat ini financial position when, and only when, 1) the Group
memiliki hak yang dapat dipaksakan secara hukum currently has a legally enforceable right to offset the
untuk melakukan saling hapus atas jumlah yang telah recognized amounts and 2) intends either to settle on a
diakui dan 2) berniat untuk menyelesaikan secara neto net basis, or to realize the asset and settle the liability
atau untuk merealisasikan aset dan menyelesaikan simultaneously.
liabilitasnya secara simultan.
f. Penurunan Nilai Aset Keuangan f. Impairment of Financial Assets
Setiap akhir periode pelaporan, Grup mengevaluasi The Group assesses at the end of each reporting period
apakah terdapat bukti yang objektif bahwa aset whether there is any objective evidence that a financial
keuangan atau kelompok aset keuangan mengalami assets or a group of financial assets is impaired. A
penurunan nilai. Aset keuangan atau kelompok aset financial asset or a group of financial assets is deemed to
keuangan diturunkan nilainya dan kerugian penurunan be impaired if, and only if, there is objective evidence of
nilai telah terjadi jika, dan hanya jika, terdapat bukti yang impairment as a result of one or more events that has
objektif mengenai penurunan nilai tersebut sebagai occurred after the initial recognition of the asset (an
akibat dari satu atau lebih peristiwa yang terjadi setelah incurred ‘loss event’) and that loss event has an impact on
pengakuan awal aset tersebut (peristiwa yang the estimated future cash flows of the financial assets or
merugikan), dan peristiwa yang merugikan tersebut the group of financial assets that can be reliably
berdampak pada estimasi arus kas masa depan atas estimated.
aset keuangan atau kelompok aset keuangan yang
dapat diestimasi secara andal.
Untuk aset keuangan yang dicatat pada biaya perolehan For financial assets carried at amortized cost, the Group
diamortisasi, Grup pertama kali menentukan apakah first assesses whether objective evidence of impairment
terdapat bukti objektif mengenai adanya penurunan exists individually for financial assets that are individually
nilai secara individual atas aset keuangan yang significant, or collectively for financial assets that are not
signifikan secara individual atau untuk aset keuangan individually significant.
yang tidak signifikan secara individual terdapat bukti
penurunan nilai secara kolektif.
Jika Grup menentukan tidak terdapat bukti objektif If the Group determines that no objective evidence of
mengenai adanya penurunan nilai atas aset keuangan impairment exists for an individually assessed financial
yang dinilai secara individual, terlepas aset keuangan asset, whether significant or not, it includes the asset in a
tersebut signifikan atau tidak, maka Grup memasukkan group of financial assets with similar credit risk
aset tersebut ke dalam kelompok aset keuangan yang characteristics and collectively assesses them for
memiliki karakteristik risiko kredit yang sejenis dan impairment. Assets that are individually assessed for
menilai penurunan nilai kelompok tersebut secara impairment and for which an impairment loss is, or
kolektif. Aset yang penurunan nilainya dinilai secara continues to be, recognized are not included in a collective
individual, dan untuk itu kerugian penurunan nilai diakui assessment of impairment.
atau tetap diakui, tidak termasuk dalam penilaian
penurunan nilai secara kolektif.
16
Page 396
These Consolidated Financial Statements are Originally Issued
in Indonesian Language
PT INTIKERAMIK ALAMASRI INDUSTRI Tbk PT INTIKERAMIK ALAMASRI INDUSTRI Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR 31 DESEMBER 2022 FOR THE YEAR ENDED DECEMBER 31, 2022
(Disajikan dalam ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in thousand Rupiah, unless otherwise stated)
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG SIGNIFIKAN 2. SUMMARY OF SIGNIFICANT ACCOUNTING POLICIES
(Lanjutan) (Continued)
f. Penurunan Nilai Aset Keuangan (Lanjutan) f. Impairment of Financial Assets (Continued)
Jika terdapat bukti objektif bahwa kerugian penurunan If there is objective evidence that an impairment loss has
nilai telah terjadi, jumlah kerugian tersebut diukur occurred, the amount of the loss is measured as the
sebagai selisih antara nilai tercatat aset dengan nilai kini difference between the assets carrying amount and the
estimasi arus kas masa datang (tidak termasuk present value of estimated future cash flows (excluding
ekspektasi kerugian kredit masa mendatang yang belum future expected credit losses that have not yet been
terjadi). Nilai kini estimasi arus kas masa mendatang incurred). The present value of the estimated future cash
didiskonto menggunakan suku bunga efektif awal dari flows is discounted at the financial assets original
asset keuangan tersebut. Jika pinjaman memiliki suku effective interest rate. If a loan has a variable interest rate,
bunga variabel, tingkat diskonto untuk mengukur the discount rate for measuring any impairment loss is the
kerugian penurunan nilai adalah suku bunga efektif current effective interest rate. The carrying amount of the
terkini. Nilai tercatat aset tersebut berkurang melalui asset is reduced through the use of an allowance account
penggunaan akun penyisihan dan jumlah kerugian and the amount of the loss is recognized in profit or loss.
diakui dalam laba rugi.
Ketika aset tidak tertagih, nilai tercatat atas aset When the asset becomes uncollectible, the carrying
keuangan yang telah diturunkan nilainya dikurangi amount of the financial assets is reduced directly or if an
secara langsung atau jika ada suatu jumlah telah amount was charged to the allowance account, the
dibebankan ke akun cadangan penurunan nilai jumlah amounts charged to the allowance account are written-off
tersebut dihapusbukukan terhadap nilai tercatat aset against the carrying value of the financial assets.
keuangan tersebut.
Jika, pada periode berikutnya, jumlah kerugian If, in a subsequent period, the amount of the impairment
penurunan nilai berkurang dan penurunan nilai tersebut loss decreases and the impairment was recognized, the
diakui, maka kerugian penurunan nilai yang sebelumnya previously recognized impairment loss is reversed to the
diakui dipulihkan, sepanjang nilai tercatat aset tidak extent that the carrying amount of the asset does not
melebihi biaya perolehan diamortisasi pada tanggal exceed its amortized cost at the reversal date by adjusting
pemulihan dengan menyesuaikan akun cadangan. the allowance account. The amount of the reversal is
Jumlah pemulihan aset keuangan diakui pada laba rugi. recognized in profit or loss.
Penerimaan kemudian atas aset keuangan yang telah Subsequent recoveries of previously written off financial
dihapusbukukan sebelumnya, jika pada periode assets, if in the current period, are credited to the
berjalan dikreditkan dengan menyesuaikan pada akun allowance accounts, but if after the reporting period, are
cadangan penurunan nilai, sedangkan jika setelah akhir credited to other operating income.
periode pelaporan dikreditkan sebagai pendapatan
operasional lainnya.
g. Kas dan Setara Kas g. Cash and Cash Equivalents
Kas dan setara kas terdiri dari kas dan bank yang tidak Cash and cash equivalents consist of cash on hand, cash
dipergunakan sebagai jaminan serta tidak dibatasi in banks which are neither pledged as collateral for loans
penggunaannya dan deposito berjangka dengan jangka nor restricted in use, and time deposits with term of less
waktu kurang dari 90 hari. than 90 days.
h. Persediaan h. Inventories
Persediaan pada awalnya diakui sebesar biaya Inventories are initially recognized at cost, and
perolehan, dan selanjutnya sebesar biaya terendah dan subsequently at the lower of cost and net realizable value.
nilai realisasi bersih. Biaya terdiri dari semua biaya Cost comprises all costs of purchase, costs of conversion
pembelian, biaya konversi dan biaya lainnya yang and other costs incurred in bringing the inventories to their
dikeluarkan untuk membawa inventaris ke lokasi dan present location and condition.
kondisi mereka saat ini.
Biaya rata-rata tertimbang digunakan untuk Weighted average cost is used to determine the cost of
menentukan biaya persediaan. inventories.
17
Page 397
These Consolidated Financial Statements are Originally Issued
in Indonesian Language
PT INTIKERAMIK ALAMASRI INDUSTRI Tbk PT INTIKERAMIK ALAMASRI INDUSTRI Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR 31 DESEMBER 2022 FOR THE YEAR ENDED DECEMBER 31, 2022
(Disajikan dalam ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in thousand Rupiah, unless otherwise stated)
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG SIGNIFIKAN 2. SUMMARY OF SIGNIFICANT ACCOUNTING POLICIES
(Lanjutan) (Continued)
i. Dana Cadangan Untuk Penggantian Perabotan dan i. Reserve for Replacement of Hotel Furniture and
Perlengkapan Hotel Equipment
Untuk tujuan pengoperasian hotel, Grup diharuskan For purposes of operating the hotels, the Group is required
mempertahankan penggantian cadangan perabotan dan to maintain a reserve for replacement of furniture and
perlengkapan 3% dari total pendapatan hotel Grup untuk equipment at 3% of the Group’s total hotel revenue for
setiap bulan. each month.
Cadangan dikelola dalam rekening bank terpisah khusus The reserve is maintained in a separate bank account
untuk tujuan tersebut. Bunga yang diperoleh dari specific for the purpose. Interest earned on bank accounts
rekening bank akan menjadi bagian dari cadangan. will form part of the reserve.
Beban penggantian dan penambahan perlengkapan Replacement and addition to hotel furniture and
hotel merupakan pengurangan saldo dana cadangan. equipment is expended from the reserve account.
Pada tanggal 31 Desember 2022 dan 2021, Grup belum As of December 31, 2022, and 2021, the Group has not
membuka rekening bank untuk dana cadangan. opened the bank account for the reserve.
j. Aset Tetap j. Fixed Assets
Aset tetap, kecuali tanah, dinyatakan sebesar biaya Fixed assets, except land, are stated at cost less
perolehan dikurangi akumulasi penyusutan dan accumulated depreciation and impairment losses.
penurunan nilai.
Pada saat pengakuan awal, aset tetap diukur pada biaya At initial recognition, fixed assets are recorded at cost
perolehan yang meliputi harga pembelian, biaya which includes the purchase price, borrowing costs, and
pinjaman dan biaya lainnya yang dapat diatribusikan other costs directly attributable to bring the asset to the
secara langsung untuk membawa aset ke lokasi dan location and condition necessary for it to be capable of
kondisi yang diperlukan untuk dapat beroperasi dengan operating in the manner intended by management.
cara yang dimaksud oleh manajemen.
Biaya selanjutnya termasuk dalam jumlah tercatat aset
Subsequent costs are included in the asset’s carrying
atau diakui sebagai aset terpisah, jika perlu, hanya jika
amount or recognized as a separate asset, as appropriate,
besar kemungkinan manfaat ekonomi masa depan
only when it is probable that future economic benefits
terkait dengan item tersebut akan mengalir ke Grup dan
associated with the item will flow to the Group and the cost
biaya item dapat diukur dengan andal. Jumlah tercatat
of the item can be measured reliably. The carrying amount
komponen yang diganti dihentikan pengakuannya.
of replaced part is derecognized. All other repairs and
Semua perbaikan dan pemeliharaan lainnya dibebankan
maintenance are charged to the profit or loss during the
pada laba rugi selama periode di mana biaya tersebut
financial period in which they are incurred.
terjadi.
Penyusutan dihitung dengan menggunakan metode garis Depreciation is computed using the straight-line method
lurus berdasarkan taksiran masa manfaat ekonomis aset based on the estimated useful lives of fixed assets as
tetap sebagai berikut: follows:
Masa manfaat (tahun)/
Keterangan Useful lives (year) Description
Bangunan dan prasarana 20-35 Buildings and infrastructure
Mesin dan peralatan 16-25 Machinery and equipment
Kendaraan 4-8 Vehicles
Peralatan dan perabotan kantor 4-8 Furniture, fittings and office equipment
Nilai sisa aset, masa manfaat dan metode penyusutan The asset’s residual values, useful lives and depreciation
ditelaah dan jika perlu disesuaikan, pada setiap akhir method are reviewed and adjusted if appropriate, at the
periode pelaporan. end of each reporting period.
Suatu aset tetap dihentikan pengakuannya pada saat An item of fixed assets is derecognized upon disposal or
dilepaskan atau tidak ada manfaat ekonomi masa depan when no future economic benefits are expected from its
yang diharapkan dari penggunaan atau pelepasannya. use or disposal. Any gain or loss arising from derecognition
Laba atau rugi yang timbul dari penghentian pengakuan of asset, calculated as the difference between net disposal
aset (dihitung sebagai perbedaan antara jumlah neto proceed and carrying amount of fixed assets, is recognized
hasil pelepasan dan jumlah tercatat dari aset tetap) in profit or loss in the year when the asset is derecognized.
diakui dalam laba rugi pada tahun aset tersebut
dihentikan pengakuannya.
18
Page 398
These Consolidated Financial Statements are Originally Issued
in Indonesian Language
PT INTIKERAMIK ALAMASRI INDUSTRI Tbk PT INTIKERAMIK ALAMASRI INDUSTRI Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR 31 DESEMBER 2022 FOR THE YEAR ENDED DECEMBER 31, 2022
(Disajikan dalam ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in thousand Rupiah, unless otherwise stated)
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG SIGNIFIKAN 2. SUMMARY OF SIGNIFICANT ACCOUNTING POLICIES
(Lanjutan) (Continued)
j. Aset Tetap (Lanjutan) j. Fixed Assets (Continued)
Hak atas tanah Land rights
Biaya legal awal untuk mendapatkan hak atas tanah Initial legal costs incurred to obtain land rights are
diakui sebagai bagian biaya akuisisi tanah tidak recognized as part of the acquisition cost is not
disusutkan. Biaya terkait dengan pembaruan hak atas depreciated. Costs related to renewal of land rights are
tanah diakui sebagai aset takberwujud dan diamortisasi recognized as intangible assets and amortized during the
sepanjang umur hukum hak. period of the land rights.
Aset dalam penyelesaian Construction in progress
Aset dalam penyelesaian dicatat sebesar biaya perolehan Construction in progress is carried at cost and transferred
dan dipindahkan ke akun aset tetap terkait ketika to the related fixed assets account when the construction
konstruksi dan aktivitas terkait untuk menyiapkan and related activities to prepare the property for its
properti untuk penggunaan yang dimaksud selesai. intended use is complete.
Aset takberwujud Intangible assets
Aset takberwujud termasuk aplikasi perangkat lunak Intangible asset includes computer software application,
komputer, dan pada awalnya diakui sebesar biaya and is initially recognized at cost and subsequently
perolehan dan kemudian diamortisasi secara garis lurus amortized on a straight-line basis over its useful economic
selama umur ekonomisnya selama 4-5 tahun. life of 4-5 years.
k. Aset tidak lancar dimiliki untuk dijual k. Non-current assets held for sale
Aset tidak lancar diklasifikasikan sebagai asset dimiliki Non-current assets are classified as assets held for sale
untuk dijual ketika nilai tercatatnya akan dipulihkan when their carrying amount is to be recovered principally
terutama melalui transaksi penjualan daripada melalui through a sale transaction rather through continuing use
pemakaian berlanjut dan penjualannya sangat mungkin and a sale is considered highly probable. They are stated
terjadi. Aset ini dicatat pada nilai yang lebih rendah at the lower of carrying amount and fair value less cost to
antara jumlah tercatat dan nilai wajar dikurangi biaya sale, except for assets such as deferred tax asset, assets
untuk menjual kecuali untuk aset-aset seperti aset pajak arising from employee benefits, financial assets and
tangguhan, aset yang terkait dengan imbalan kerja, aset investment property that are carried at fair value, which
keuangan dan properti investasi yang dicatat pada nilai are specifically exempt from this requirement.
wajar, yang secara khusus dikecualikan dari pernyataan
ini.
Kerugian penurunan nilai awal atau selanjutnya diakui An impairment loss is recognized for any initial or
atas penurunan nilai aset ke nilai wajar dikurangi dengan subsequent write-down of the asset to fair value less cost
biaya untuk menjual aset. Keuntungan diakui atas to sell. A gain is recognized for any subsequent increases
peningkatan nilai wajar dikurangi biaya untuk menjual in fair value less cost to sell of an asset, but not in excess
aset, tetapi tidak boleh melebihi akumulasi kerugian of any cumulative impairment loss previously recognized.
penurunan nilai yang telah diakui sebelumnya. A gain or loss not previously recognized at the date of the
Keuntungan atau kerugian yang sebelumnya tidak diakui sale of the non-current asset is recognized at the date of
pada tanggal penjualan aset tidak lancar diakui pada derecognition.
tanggal penghentian pengakuan.
Aset tidak lancar tidak boleh disusutkan atau Non-current assets are not depreciated or amortized while
diamortisasi selama diklasifikasikan sebagai dimiliki they are classified as held for sale.
untuk dijual.
l. Sewa l. Leases
Semua sewa dicatat dengan mengakui aset hak-guna All leases are accounted by recognising a right of use asset
dan liabilitas sewa kecuali untuk: and a lease liability except for:
- Sewa aset bernilai rendah; dan - Leases of low value assets; and
- Sewa dengan durasi 12 bulan atau kurang. - Leases with a duration of 12 months or less.
Mengidentifikasi Sewa Identifying Leases
Grup memperhitungkan suatu kontrak, atau bagian dari The Group accounts for a contract, or a portion of a
suatu kontrak, sebagai suatu sewa ketika Grup contract, as a lease when it conveys the right to use an
memberikan hak untuk menggunakan aset selama suatu asset for a period of time in exchange for consideration.
jangka waktu untuk dipertukarkan dengan imbalan. Sewa Leases are those contracts that satisfy the following
adalah kontrak yang memenuhi kriteria berikut: criteria:
- Terdapat aset identifikasian; - There is an identified asset;
- Grup memperoleh secara substansial semua - The Group obtains substantially all the economic
manfaat ekonomis dari penggunaan aset; dan benefits from use of the asset; and
- Grup memiliki hak untuk mengarahkan. - The Group has the right to direct use of the asset.
19
Page 399
These Consolidated Financial Statements are Originally Issued
in Indonesian Language
PT INTIKERAMIK ALAMASRI INDUSTRI Tbk PT INTIKERAMIK ALAMASRI INDUSTRI Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR 31 DESEMBER 2022 FOR THE YEAR ENDED DECEMBER 31, 2022
(Disajikan dalam ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in thousand Rupiah, unless otherwise stated)
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG SIGNIFIKAN 2. SUMMARY OF SIGNIFICANT ACCOUNTING POLICIES
(Lanjutan) (Continued)
l. Sewa (Lanjutan) l. Leases (Continued)
Grup mempertimbangkan apakah pemasok memiliki hak The Group considers whether the supplier has substantive
substitusi substantif. Jika pemasok memang memiliki substitution rights. If the supplier does have those rights,
hak-hak tersebut, kontrak tidak diidentifikasi sebagai the contract is not identified as giving rise to a lease.
penyebab timbulnya sewa.
Dalam menentukan apakah Grup memiliki hak In determining whether the Group obtains substantially all
untuk mengarahkan penggunaan aset, Grup the economic benefits from use of the asset, the Group
mempertimbangkan apakah Grup mengarahkan considers only the economic benefits that arise use of the
bagaimana dan untuk tujuan apa aset tersebut asset, not those incidentals to legal ownership or other
digunakan selama periode penggunaan. potential benefits.
Jika tidak ada keputusan signifikan yang harus dibuat If there are no significant decisions to be made because
karena sifat aset tersebut, Grup mempertimbangkan they are pre-determined due to the nature of the asset, the
apakah ia terlibat dalam desain aset dengan cara Group considers whether it was involved in the design of
menetapkan sebelumnya bagaimana dan untuk tujuan the asset in a way that predetermines how and for what
apa aset akan digunakan selama periode penggunaan. purpose the asset will be used throughout the period of
Jika kontrak atau bagian dari kontrak tidak memenuhi use. If the contract or portion of a contract does not satisfy
kriteria ini, Grup menerapkan PSAK lain yang berlaku, these criteria, the Group applies other applicable PSAK
bukan PSAK 73. rather than PSAK 73.
Penentuan Suku Bunga Pinjaman Incremental yang The Determination of the Incremental Borrowing Rate
Digunakan Untuk Mengukur Liabilitas Sewa Used to Measure Lease Liabilities
Liabilitas sewa diukur pada nilai kini dari pembayaran Lease liabilities are measured at the present value of the
kontraktual terutang kepada pesewa selama masa sewa contractual payments due to the lessor over the lease
dengan tingkat diskonto yang ditentukan mengacu pada term, with the discount rate determined by reference to the
suku bunga implisit Grup yaitu 5,05% pada saat Group’s interest rate implicit of 5.05% on commencement
dimulainya sewa. Pembayaran sewa variabel hanya of the lease is used. Variable lease payments are only
termasuk dalam pengukuran liabilitas sewa jika mereka included in the measurement of the lease liability if they
bergantung pada indeks atau tarif. Dalam kasus seperti depend on an index or rate. In such cases, the initial
itu, pengukuran awal dari liabilitas sewa mengasumsikan measurement of the lease liability assumes the variable
elemen variabel akan tetap tidak berubah selama masa element will remain unchanged throughout the lease term.
sewa. Pembayaran sewa variabel lain-lain dibebankan Other variable lease payments are expensed in the period
pada periode yang terkait. to which they relate.
m. Uang Muka m. Advances
Uang muka merupakan jumlah yang diberikan kepada Advances represent the amount given to the contractors
kontraktor untuk pembangunan hotel. for the construction of hotels.
Uang muka akan ditransfer ke pembangunan dalam The advances will be transferred to construction in
proses setelah konstruksi dimulai. progress once the construction has commenced.
Uang muka yang tidak diselesaikan dengan penyerahan Advances that are not be settled by handling over the
bangunan atau barang diselesaikan dengan cara building or goods will be settled by cash repayment and
meminta kembali uang muka yang telah diserahkan classified as advances.
sebagai uang muka dan akan diklasifikasikan sebagai
uang muka.
20
Page 400
These Consolidated Financial Statements are Originally Issued
in Indonesian Language
PT INTIKERAMIK ALAMASRI INDUSTRI Tbk PT INTIKERAMIK ALAMASRI INDUSTRI Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR 31 DESEMBER 2022 FOR THE YEAR ENDED DECEMBER 31, 2022
(Disajikan dalam ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in thousand Rupiah, unless otherwise stated)
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG SIGNIFIKAN 2. SUMMARY OF SIGNIFICANT ACCOUNTING POLICIES
(Lanjutan) (Continued)
n. Modal Saham n. Share Capital
Saham biasa Grup diklasifikasikan sebagai instrumen The Group’s ordinary shares are classified as equity
ekuitas. instruments.
Biaya tambahan yang dapat diatribusikan secara Incremental cost directly attributable to the issuance of
langsung dengan penerbitan saham biasa baru disajikan new ordinary shares are shown as deduction from the
sebagai pengurang dari hasil neto setelah pajak, dalam proceeds net of tax, in the consolidated statement of
laporan perubahan ekuitas konsolidasian. changes in equity.
o. Liabilitas Imbalan Pascakerja o. Post-employment Benefit Liabilities
Pemerintah menerbitkan UU No. 11 tahun 2020 tentang The Government issued Law No. 11 year 2020 concerning
Cipta Kerja tanggal 2 November 2020 yang Job Creation dated November 2, 2020 which replace Law
menggantikan UU No. 13 tahun 2003 tentang No. 13 year 2003 concerning Manpower dated March 25,
Ketenagakerjaan tanggal 25 Maret 2003. Kemudian 2003. Subsequently, the Government issued Government
Pemerintah mengeluarkan Peraturan Pemerintah No. 35 Regulation No. 35 year 2021 concerning Employment
tahun 2021 tentang Perjanjian Kerja Waktu Tertentu, Alih Agreement for a Specified Period of Time, Outsourcing,
Daya, Waktu Kerja dan Waktu Istirahat, dan Pemutusan Working Time and Rest Time and Termination of
Hubungan Kerja tanggal 2 Februari 2021 yang digunakan Employment dated February 2, 2021 which is used as
sebagai dasar perhitungan imbalan pascakerja. calculation basis for post-employment benefit.
Liabilitas atau aset imbalan pasti neto adalah The net defined benefit liability or asset is the aggregate of
keseluruhan nilai kini dari kewajiban imbalan pasti pada the present value of the defined benefit obligation at the
akhir periode pelaporan dikurangi dengan nilai wajar dari end of the reporting period reduced by the fair value of plan
aset program (jika ada), disesuaikan untuk setiap assets (if any), adjusted for any effect of limiting a net
dampak atas pembatasan aset imbalan pasti neto ke defined benefit asset to the asset ceiling.
batas atas aset.
Batas atas aset merupakan nilai kini dari manfaat The asset ceiling is the present value of any economic
ekonomis yang tersedia dalam bentuk pengembalian benefits available in the form of refunds from the plan or
dana dari program atau pengurangan kontribusi masa reductions in future contributions to the plan.
depan untuk program tersebut.
Menurut PSAK No. 24, beban imbalan dalam program According to PSAK No. 24, the cost of providing benefits
imbalan pasti secara aktuarial ditentukan dengan under the defined benefit plans is actuarially determined
menggunakan projected unit credit. using the projected unit credit method.
Biaya imbalan pasti terdiri dari: Defined benefit cost comprise the following:
- Biaya jasa; - Service cost;
- Bunga neto atas liabilitas atau aset neto; - Net interest on the net defined benefit liability or
asset;
- Pengukuran kembali liabilitas atau aset neto. - Remeasurements of net defined benefit liability or
asset.
Biaya jasa terdiri atas biaya jasa kini, biaya jasa lalu dan Service costs include current service costs, past service
keuntungan atau kerugian atas penyelesaian yang diakui costs and gains or losses on nonroutine settlements which
sebagai beban dalam laporan laba rugi dan penghasilan are recognized as expense in the statement of profit or loss
komprehensif lain. Biaya jasa lalu diakui ketika and other comprehensive income. Past service costs are
amandemen atau kurtailmen program terjadi atau ketika recognized when plan amendment or curtailment occurs or
Bank mengakui biaya restrukturisasi terkait atau when the Bank recognizes related restructuring costs or
pesangon, mana yang lebih awal. Jumlah ini dihitung termination benefits, whichever is earlier. These amounts
secara berkala oleh aktuaris independen. are calculated periodically by independent qualified
actuaries.
21
Page 401
These Consolidated Financial Statements are Originally Issued
in Indonesian Language
PT INTIKERAMIK ALAMASRI INDUSTRI Tbk PT INTIKERAMIK ALAMASRI INDUSTRI Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR 31 DESEMBER 2022 FOR THE YEAR ENDED DECEMBER 31, 2022
(Disajikan dalam ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in thousand Rupiah, unless otherwise stated)
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG SIGNIFIKAN 2. SUMMARY OF SIGNIFICANT ACCOUNTING POLICIES
(Lanjutan) (Continued)
o. Liabilitas Imbalan Pascakerja (Lanjutan) o. Post-employment Benefit Liabilities (Continued)
Bunga neto atas liabilitas atau aset adalah perubahan Net interest is calculated by applying the discount rate to
selama periode pada liabilitas atau aset imbalan pasti the net defined benefit liability or asset. Service cost
neto yang timbul dari berlalunya waktu yang ditentukan comprise current service costs and past service cost, gains
dengan mengalikan tingkat diskonto berdasarkan and losses on curtailments and non-routine settlements, if
obligasi pemerintah dengan liabilitas atau aset imbalan any. Net interest expense or income and service costs are
pasti neto. Bunga neto atas liabilitas atau aset imbalan recognized in profit or loss.
pasti neto diakui sebagai beban atau pendapatan dalam
laporan laba rugi dan penghasilan komprehensif lain.
Pengukuran kembali terdiri atas keuntungan dan Remeasurements comprising actuarial gains and losses,
kerugian aktuarial, imbal hasil atas aset program dan return on plan assets and any change in the effect of the
setiap perubahan atas dampak batas atas aset (tidak asset ceiling (excluding net interest on net defined benefit
termasuk bunga neto atas liabilitas imbalan pasti neto) liability) are recognized immediately in other
diakui langsung dalam penghasilan komprehensif lain comprehensive income in the period in which they arise.
pada periode terjadinya. Pengukuran kembali tidak Remeasurements are not reclassified to profit or loss in
direklasifikasi ke laba rugi pada periode berikutnya. subsequent periods.
p. Perpajakan p. Taxation
Beban pajak penghasilan untuk periode tersebut terdiri The income tax expense for the period comprises of current
dari pajak kini dan pajak tangguhan. Beban pajak and deferred taxes. Income tax expense is recognised in the
penghasilan diakui dalam laba rugi, kecuali jika terkait profit or loss, except to the extent that it relates to items
dengan pos-pos yang diakui dalam penghasilan recognised in other comprehensive income or directly in
komprehensif lain atau langsung dalam ekuitas. equity.
Beban pajak penghasilan kini ditentukan dengan The current income tax expense is calculated using tax laws
menggunakan tarif pajak yang berlaku pada tanggal applicable at the reporting date.
pelaporan.
Pajak penghasilan tangguhan diakui untuk semua Deferred income tax is recognised for all temporary
perbedaan temporer yang timbul antara dasar differences arising between the tax bases of assets and
pengenaan pajak atas aset dan liabilitas dengan nilai liabilities and their carrying amounts in the consolidated
tercatatnya dalam laporan keuangan konsolidasian. financial statements. Deferred income tax is determined
Pajak penghasilan tangguhan ditentukan dengan using tax rates that have been enacted or substantially
menggunakan tarif pajak yang telah diberlakukan atau enacted at the reporting date and that are expected to apply
secara substansial diberlakukan pada tanggal pelaporan when the related deferred income tax asset is realised or
dan yang diharapkan berlaku ketika aset pajak the deferred income tax liability is settled.
tangguhan terkait direalisasi atau liabilitas pajak
penghasilan tangguhan diselesaikan.
Aset pajak tangguhan diakui hanya jika besar Deferred tax assets are recognized only to the extent that it
kemungkinan jumlah penghasilan kena pajak di masa is probable that future taxable profit will be available
depan akan memadai untuk dikompensasi dengan against which the deductible temporary differences can be
perbedaan temporer yang masih dapat dimanfaatkan. utilized.
Manajemen secara berkala mengevaluasi langkah yang Management periodically evaluates positions taken in tax
diambil dalam pelaporan pajak pada saat di mana returns with respect to situations in which an applicable tax
peraturan pajak terkait membutuhkan interpretasi. regulation is subject to interpretations. Where appropriate,
Manajemen membuat provisi berdasarkan jumlah yang it establishes provisions based on the amounts expected to
diperkirakan akan dibayar kepada otoritas pajak ketika be paid to the tax authorities.
dibutuhkan.
22
Page 402
These Consolidated Financial Statements are Originally Issued
in Indonesian Language
PT INTIKERAMIK ALAMASRI INDUSTRI Tbk PT INTIKERAMIK ALAMASRI INDUSTRI Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR 31 DESEMBER 2022 FOR THE YEAR ENDED DECEMBER 31, 2022
(Disajikan dalam ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in thousand Rupiah, unless otherwise stated)
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG SIGNIFIKAN 2. SUMMARY OF SIGNIFICANT ACCOUNTING POLICIES
(Lanjutan) (Continued)
q. Pengakuan Pendapatan dan Beban q. Revenue and Expense Recognition
Pendapatan Revenues
Pengakuan pendapatan harus memenuhi lima langkah Revenue recognition must fulfill the five steps of
analisa sebagai berikut: assessment as follows:
1) Mengindentifikasi kontrak dengan pelanggan, 1) Identify contracts with customers with certain criteria
dengan kriteria sebagai berikut: as follows:
- Kontrak telah disetujui oleh pihak-pihak terkait - The contract has been agreed by the parties
dalam kontrak; involved in the contract;
- Grup bisa mengidentifikasi hak dari pihak- - The Group can identify the rights of relevant
pihak terkait dan jangka waktu pembayaran parties and the term of payment for the goods
dari barang atau jasa yang akan dialihkan; or services to be transferred;
- Kontrak memiliki substansi komersial; dan - The contract has commercial substance; and
- Besar kemungkinan Grup akan menerima - It is probable that the Group will receive benefits
imbalan atas barang atau jasa yang dialihkan. for the goods or services transferred.
2) Mengidentifikasi kewajiban pelaksanaan dalam 2) Identify the performance obligations in the contract,
kontrak, untuk menyerahkan barang atau jasa yang to transfer distinctive goods or services to the
memiliki karakteristik yang berbeda ke pelanggan. customer.
3) Menentukan harga transaksi, setelah dikurangi 3) Determine the transaction price, net of discounts,
diskon, retur, insentif penjualan, pajak penjualan returns, sales incentives, luxury sales tax, value
barang mewah, pajak pertambahan nilai dan added tax and export duty, which an entity expects
pungutan ekspor, yang berhak diperoleh suatu to be entitled in exchange for transferring promised
entitas sebagai kompensasi atas diserahkannya goods or services to a customer.
barang atau jasa yang dijanjikan ke pelanggan.
4) Mengalokasikan harga transaksi kepada setiap 4) Allocate the transaction price to each performance
kewajiban pelaksanaan dengan menggunakan obligation on the basis of the selling prices of each
dasar harga jual dari setiap barang atau jasa yang goods or services promised in the contract.
dijanjikan di kontrak.
5) Mengakui pendapatan ketika kewajiban 5) Recognise revenue when performance obligation is
pelaksanaan telah dipenuhi (sepanjang waktu atau satisfied (over time or at a point in time).
pada suatu waktu tertentu).
Pendapatan Grup diakui sebagai berikut: The Group’s revenues are recognized as follows:
a) Penjualan keramik a) Sale of porcelain tiles
Grup menjual berbagai produk ubin porselen di pasar The Group sells a range of porcelain tile products in
grosir. Penjualan barang diakui ketika entitas Grup the wholesale market. Sale of goods is recognized
memiliki: (i) mengirimkan produk ke pelanggan atau when the Group entity has: (i) delivered products to
distributor, (ii) pelanggan atau distributor memiliki customer or distributors, (ii) customer or distributor
keleluasaan penuh atas saluran dan harga untuk has full discretion over the channel and price at which
menjual produk; dan (iii) tidak ada kewajiban yang to sell the products; and (iii) there is no unfulfilled
tidak terpenuhi yang dapat memengaruhi obligation that could affect the wholesales market’s
penerimaan di pasar grosir produk tersebut. acceptance of the products.
Pengiriman barang merupakan transfer risiko Delivery of the goods constitutes the transfer of
signifikan dan hak kepemilikan kepada pembeli. significant risks and rewards of ownership to the
buyer.
b) Pendapatan hotel b) Hotel revenues
Pendapatan sewa hotel dan pendapatan hotel Hotel services and other related activities are
lainnya diakui pada saat jasa diberikan atau barang recognized as revenue in the period when the services
diserahkan. are rendered.
Grup mengakui “uang muka dari pelanggan” ketika The Group recognizes “advance from customer” when the
pelanggan membayar imbalan sebelum Grup memenuhi customer pays the consideration before the Group
kewajiban pelaksanaan. Uang muka dari pelanggan satisfies the performance obligation. Advances from
diakui sebagai pendapatan pada saat Grup customer is recognized as revenues when the Group
menyerahkan barang atau memberikan jasa kepada delivers the goods or renders service to the customer.
pelanggan.
23
Page 403
These Consolidated Financial Statements are Originally Issued
in Indonesian Language
PT INTIKERAMIK ALAMASRI INDUSTRI Tbk PT INTIKERAMIK ALAMASRI INDUSTRI Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR 31 DESEMBER 2022 FOR THE YEAR ENDED DECEMBER 31, 2022
(Disajikan dalam ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in thousand Rupiah, unless otherwise stated)
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG SIGNIFIKAN 2. SUMMARY OF SIGNIFICANT ACCOUNTING POLICIES
(Lanjutan) (Continued)
q. Pengakuan Pendapatan dan Beban (Lanjutan) q. Revenue and Expense Recognition (Continued)
Beban Expenses
Beban diakui pada saat terjadinya berdasarkan basis Expenses are recognized when incurred on an accrual
akrual. basis.
r. Transaksi dengan Pihak-pihak Berelasi r. Transactions with Related Parties
Pihak-pihak berelasi adalah orang atau entitas yang A related party is a person or entity that is related to the
terkait dengan Grup: Group:
1. Orang atau anggota keluarga dekatnya mempunyai 1. A person or a close member of that person’s family
relasi dengan Grup jika orang tersebut: is related to the Group if that person:
i. memiliki pengendalian atau pengendalian i. has control or joint control over the Group;
bersama atas Grup;
ii. memiliki pengaruh signifikan atas Grup; atau ii. has significant influence over the Group; or
iii. merupakan personil manajemen kunci entitas iii. a member of the key management personnel of
pelapor atau entitas induk dari Grup. the reporting entity or of a parent of the Group.
2. Suatu entitas berelasi dengan Grup jika memenuhi 2. An entity is related to the reporting entity if any of the
salah satu hal berikut: following conditions applies:
i. Entitas dan Grup adalah anggota dari kelompok i. The entity and Grup entity are members of the
usaha yang sama (artinya entitas induk, entitas same Group (which means that each parent,
anak, dan entitas anak berikutnya saling berelasi subsidiary and fellow subsidiary is related to the
dengan entitas lain); others);
ii. Satu entitas adalah entitas asosiasi atau ventura ii. One entity is an associate or joint venture of the
bersama dari entitas lain (atau entitas asosiasi other entity (or an associate or joint venture of a
atau ventura bersama yang merupakan anggota member of a Group of which the other entity is a
suatu kelompok usaha, yang mana entitas lain member);
tersebut adalah anggotanya);
iii. Kedua entitas tersebut adalah ventura bersama iii. Both entities are joint ventures of the same third
dari pihak ketiga yang sama; party;
iv. Satu entitas adalah ventura bersama dari entitas iv. One entity is a joint venture of a third entity and
ketiga dan entitas yang lain adalah entitas the other entity is an associate of the third entity;
asosiasi dari entitas ketiga;
v. Entitas tersebut adalah suatu program imbalan v. The entity is a post-employment benefit plan for
pascakerja untuk imbalan kerja dari salah satu the benefit of employees of either the reporting
entitas pelapor atau entitas yang terkait dengan entity, or an entity related to the reporting entity.
entitas pelapor. Jika entitas pelapor adalah If the reporting entity is itself such a plan, the
entitas yang menyelenggarakan program sponsoring employers are also related to the
tersebut, maka entitas sponsor juga berelasi reporting entity;
dengan entitas pelapor;
vi. Entitas yang dikendalikan atau dikendalikan vi. The entity is controlled or joint controlled by a
bersama oleh orang yang diidentifikasi dalam person identified in (1);
(1);
vii. Orang yang diidentifikasi dalam (i) memiliki vii. A person identified in (i) has significant influence
pengaruh signifikan atas entitas atau over the entity or is a member of the key
merupakan personil manajemen kunci entitas management personnel of the entity (or a parent
(atau entitas induk dari entitas); of the entity);
viii. Entitas, atau anggota dari kelompok di mana viii. Entity, or a member of a group to which the entity
entitas merupakan bagian dari kelompok is part of the Company, providing services to the
tersebut, menyediakan jasa personel key management personnel of the Company or
manajemen kunci kepada Perusahaan atau to the parent entity of the Company.
kepada entitas induk dari Perusahaan.
Transaksi signifikan yang dilakukan dengan pihak-pihak Significant transactions with related parties, whether or
berelasi, baik dilakukan dengan kondisi dan persyaratan not made at similar terms and conditions as those done
yang sama dengan pihak ketiga maupun tidak, with third parties, are disclosed in the consolidated
diungkapkan pada laporan keuangan konsolidasian. financial statements.
24
Page 404
These Consolidated Financial Statements are Originally Issued
in Indonesian Language
PT INTIKERAMIK ALAMASRI INDUSTRI Tbk PT INTIKERAMIK ALAMASRI INDUSTRI Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR 31 DESEMBER 2022 FOR THE YEAR ENDED DECEMBER 31, 2022
(Disajikan dalam ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in thousand Rupiah, unless otherwise stated)
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG SIGNIFIKAN 2. SUMMARY OF SIGNIFICANT ACCOUNTING POLICIES
(Lanjutan) (Continued)
s. Laba (rugi) per Saham s. Earnings per Share
Laba (rugi) per saham dasar dihitung dengan membagi Basic earning (loss) per share is calculated by dividing the
laba atau rugi yang diatribusikan kepada pemegang profit or loss attributable to the equity holders of the
saham Perusahaan dengan jumlah rata-rata tertimbang Company by the weighted average number of ordinary
saham biasa yang beredar selama periode tersebut. shares outstanding during the period.
t. Provisi t. Provision
Provisi diakui ketika Grup memiliki kewajiban saat ini Provision is recognized when the Group has a present
(legal atau konstruktif) sebagai akibat peristiwa masa obligation (legal or constructive) as a result of a past
lalu, besar kemungkinan Grup akan diminta untuk event, it is probable that the Group will be required to
menyelesaikan kewajiban tersebut, dan estimasi yang settle the obligation, and a reliable estimate can be made
dapat diandalkan dapat dibuat dari jumlah kewajiban of the amount of the obligation.
tersebut.
Jumlah yang diakui sebagai provisi adalah estimasi The amount recognized as a provision is the best
terbaik dari pertimbangan yang diperlukan untuk estimate of the consideration required to settle the
menyelesaikan kewajiban saat ini pada akhir periode present obligation at the end of the reporting period,
pelaporan, dengan mempertimbangkan risiko dan taking into account the risks and uncertainties
ketidakpastian di sekitar kewajiban tersebut. Jika provisi surrounding the obligation. Where a provision is
diukur menggunakan arus kas yang diperkirakan untuk measured using the cash flows estimated to settle the
menyelesaikan liabilitas kini, nilai tercatatnya adalah nilai present obligation, its carrying amount is the present
kini dari arus kas tersebut. value of those cash flows.
Ketika beberapa atau semua manfaat ekonomi yang When some or all of the economic benefits required to
diperlukan untuk menyelesaikan suatu penyisihan settle a provision are expected to be recovered from a
diperkirakan akan dipulihkan dari pihak ketiga, piutang third party, a receivable is recognized as an asset if it is
diakui sebagai aset jika hampir pasti bahwa penggantian virtually certain that reimbursement will be received and
akan diterima dan jumlah piutang dapat diukur dengan the amount of the receivable can be measured reliably.
andal.
u. Segmen operasi u. Segment operations
Segmen operasi adalah suatu komponen dari entitas: An operating segment is a component of an entity:
(a) yang terlibat dalam aktivitas bisnis yang mana (a) that engages in business activities from which it
memperoleh pendapatan dan menimbulkan beban may earn revenues and incurred expenses
(termasuk pendapatan dan beban terkait dengan (including revenues and expenses relating to the
transaksi dengan komponen lain dari entitas yang transactions with other components of the same
sama); entity);
(b) yang hasil operasinya dikaji ulang secara regular (b) whose operating results are reviewed regularly by
oleh pengambil keputusan operasional untuk the entity’s chief operating decision maker to make
membuat keputusan tentang sumber daya yang decisions about resources to be allocated to the
dialokasikan pada segmen tersebut dan menilai segments and assess its performance; and
kinerjanya; dan
(c) dimana tersedia informasi keuangan yang dapat (c) for which discrete financial information is available.
dipisahkan.
Informasi yang dilaporkan kepada pembuat keputusan Information reported to the chief operating decision
operasional untuk tujuan alokasi sumber daya dan maker for the purpose of resource allocation and
penilaian kinerja lebih khusus difokuskan pada kategori assessment of performance is more specifically focused
setiap produk dan jasa. on the category of each product and services.
25
Page 405
These Consolidated Financial Statements are Originally Issued
in Indonesian Language
PT INTIKERAMIK ALAMASRI INDUSTRI Tbk PT INTIKERAMIK ALAMASRI INDUSTRI Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR 31 DESEMBER 2022 FOR THE YEAR ENDED DECEMBER 31, 2022
(Disajikan dalam ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in thousand Rupiah, unless otherwise stated)
3. PERTIMBANGAN, ESTIMASI DAN ASUMSI AKUNTANSI YANG 3. SIGNIFICANT ACCOUNTING JUDGMENTS, ESTIMATES AND
SIGNIFIKAN ASSUMPTIONS
Penyusunan laporan keuangan konsolidasian mengharuskan The preparation of the consolidated financial statements
manajemen untuk membuat pertimbangan, estimasi dan requires management to make judgments, estimates and
asumsi yang memengaruhi jumlah yang dilaporkan dari assumptions that affect the reported amounts of revenue,
pendapatan, beban, aset, liabilitas dan pengungkapan atas expenses, assets, liabilities and the disclosure of contingent
liabilitas kontinjensi pada akhir tahun pelaporan. liabilities at the end of the reporting period. Uncertainty of
Ketidakpastian mengenai asumsi dan estimasi tersebut these assumptions and estimates could result in outcomes
dapat mengakibatkan penyesuaian material terhadap jumlah that require a material adjustment to the carrying amount of
tercatat aset dan liabilitas pada periode pelaporan the asset and liabilities affected in future periods.
berikutnya.
a. Pertimbangan a. Judgments
Dalam proses penerapan kebijakan akuntansi, In the process of applying accounting policies,
manajemen membuat berbagai pertimbangan yang management has made judgments that may
secara signifikan dapat memengaruhi jumlah-jumlah significantly affect the amounts recognized in the
yang diakui dalam laporan keuangan konsolidasian. consolidated financial statements.
Klasifikasi instrumen keuangan Classification of financial instruments
Grup menetapkan klasifikasi atas aset dan liabilitas The Group determines the classifications of certain
tertentu sebagai aset keuangan dan liabilitas keuangan assets and liabilities as financial assets and financial
berdasarkan bisnis model aset keuangan dan arus kas liabilities based on the business model in which a
kontraktual yang ditetapkan PSAK No. 71 dipenuhi. financial asset is manage and its contractual cash flows
Dengan demikian, aset keuangan dan liabilitas characteristic as set forth in PSAK No. 71. Accordingly,
keuangan diakui sesuai dengan kebijakan akuntansi the financial assets and financial liabilities are
Grup seperti diungkapkan pada Catatan 2. accounted for in accordance with the Group’s
accounting policies disclosed in Note 2.
Penentuan mata uang fungsional Determination of functional currency
Mata uang fungsional Grup adalah mata uang dari The functional currency of the Group is the currency of
lingkungan ekonomi primer dimana entitas beroperasi. the primary economic environment in which each entity
Mata uang tersebut adalah mata uang yang operates. It is the currency that mainly influences the
mempengaruhi pendapatan dan beban dari jasa yang revenues and cost of revenues. Based on the Group’s
diberikan. Berdasarkan penilaian manajemen Grup, management assessment, the Group’s functional
mata uang fungsional Grup adalah Rupiah. currency is in Rupiah.
Provisi untuk kerugian penurunan nilai atas aset Provision for impairment of financial assets losses
keuangan
Penerapan PSAK No. 71 menyebabkan perubahan The implementation of PSAK No. 71 resulted in a
terhadap penilaian signifikan estimasi dan asumsi change to the assessment of the significant accounting
akuntansi terhadap provisi untuk kerugian penurunan estimates and judgments related to provision for loss
nilai atas aset keuangan. Grup menerapkan impairment of financial assets. The Group applies a
pendekatan yang disederhanakan untuk mengukur simplified approach to measure expected credit losses
kerugian kredit ekspektasian yang menggunakan which uses a lifetime expected loss allowance for all
cadangan kerugian kredit ekspektasian seumur hidup trade receivables and estimated discounted cash flows
untuk seluruh piutang usaha dan estimasi arus kas for advances.
yang didiskontokan untuk uang muka.
Dalam penentuan kerugian kredit ekspektasian, In determining expected credit losses, management is
manajemen diharuskan untuk menggunakan required to exercise judgment in defining what is
pertimbangan dalam mendefinisikan hal apa yang considered to be a significant increase in credit risk and
dianggap sebagai kenaikan risiko kredit yang signifikan in making assumptions and estimates to incorporate
dan dalam pembuatan asumsi dan estimasi, untuk relevant information about past events, current
menghubungkan informasi yang relevan tentang conditions and forecasts of economic conditions.
kejadian masa lalu, kondisi terkini dan perkiraan atas Judgment has been applied in determining the lifetime
kondisi ekonomi. Pertimbangan diaplikasikan dalam and point of initial recognition of receivables.
menentukan periode seumur hidup dan titik pengakuan
awal piutang.
26
Page 406
These Consolidated Financial Statements are Originally Issued
in Indonesian Language
PT INTIKERAMIK ALAMASRI INDUSTRI Tbk PT INTIKERAMIK ALAMASRI INDUSTRI Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR 31 DESEMBER 2022 FOR THE YEAR ENDED DECEMBER 31, 2022
(Disajikan dalam ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in thousand Rupiah, unless otherwise stated)
3. PERTIMBANGAN, ESTIMASI DAN ASUMSI AKUNTANSI YANG 3. SIGNIFICANT ACCOUNTING JUDGMENTS, ESTIMATES AND
SIGNIFIKAN (Lanjutan) ASSUMPTIONS (Continued)
a. Pertimbangan (Lanjutan) a. Judgments (Continued)
Provisi untuk kerugian penurunan nilai atas aset Provision for impairment of financial assets (Continued)
keuangan (Lanjutan)
Tingkat provisi yang spesifik dievaluasi oleh manajemen The level of a specific provision is evaluated by
dengan dasar faktor-faktor yang memengaruhi tingkat management on the basis of factors that affect the
tertagihnya piutang tersebut. Dalam kasus ini, Grup collectibility of the accounts. In these cases, the Group
menggunakan pertimbangan berdasarkan fakta dan uses judgment based on the best available facts and
kondisi terbaik yang tersedia meliputi tetapi tidak circumstances, including but not limited to, the length
terbatas pada jangka waktu hubungan Grup dengan of the Group relationship with the customers and
pelanggan dan status kredit pelanggan berdasarkan customers’ credits status based on third-party credit
laporan dari pihak ketiga dan faktor-faktor pasar yang reports and known market factors, to record specific
telah diketahui, untuk mencatat pencadangan spesifik reserves for customers against amounts due in order to
untuk pelanggan terhadap jumlah jatuh tempo untuk reduce the Group receivables to amounts that it expects
mengurangi piutang Grup menjadi jumlah yang to collect.
diharapkan tertagih.
Pencadangan secara spesifik ini dievaluasi kembali dan These specific reserves are re-evaluated and adjusted
disesuaikan jika terdapat informasi tambahan yang as additional information received affects the amounts
diterima yang memengaruhi jumlah yang diestimasikan. estimated. For impairment of advances, the Group uses
Sedangkan, untuk penurunan nilai uang muka, Grup discounted cash flows method considering 3 scenarios
menggunakan metode diskonto arus kas dengan for the calculation of impairment loss.
mempertimbangkan 3 skenario untuk hasil penurunan
nilai.
Nilai tercatat piutang usaha dan uang muka The carrying amount of trade receivables and advances
diungkapkan masing-masing pada Catatan 6 dan 9. are disclosed in Notes 6 and 9, respectively.
Kelangsungan usaha Going concern
Manajemen Grup telah membuat penilaian atas The Group’s management has made an assessment of
kemampuan Grup untuk melanjutkan kelangsungannya the Group’s ability to continue as a going concern and
dan merasa puas bahwa Grup memiliki sumber daya is satisfied that the Group has the resources to continue
untuk melanjutkan bisnisnya di masa mendatang. in business for the foreseeable future. Furthermore,
Selain itu, manajemen tidak mengetahui adanya management is not aware of any material uncertainties
ketidakpastian material yang dapat menimbulkan that may cast significant doubt upon the Group’s ability
keraguan signifikan pada kemampuan Grup untuk to continue as a going concern. Therefore, the
melanjutkan kelangsungan usahanya. Oleh karena itu, consolidated financial statements continue to be
laporan keuangan konsolidasian terus disusun prepared on a going concern basis.
berdasarkan kelangsungan usaha.
b. Estimasi dan Asumsi b. Estimates and Assumptions
Asumsi utama masa depan dan sumber utama estimasi The key assumptions concerning the future and other
ketidakpastian lain pada tanggal pelaporan yang key sources of estimation uncertainty at the reporting
memiliki risiko signifikan bagi penyesuaian yang date that have a significant risk of causing material
material terhadap jumlah tercatat aset dan liabilitas adjustments to the carrying amounts of assets and
untuk periode berikutnya diungkapkan di bawah ini. liabilities within the next period are disclosed below. The
Grup mendasarkan asumsi dan estimasi pada tolak Group based its assumptions and estimates on
ukur yang tersedia pada saat laporan keuangan parameters available when the consolidated financial
konsolidasian disusun. Asumsi dan situasi mengenai statements were prepared. Existing situations and
perkembangan masa depan mungkin berubah akibat assumptions about future developments may change
perubahan pasar atau situasi di luar kendali Grup. due to market changes or circumstances arising beyond
Perubahan tersebut dicerminkan dalam asumsi terkait the control of the Group. Such changes are reflected in
pada saat terjadinya. the assumptions when they occur.
Pajak penghasilan Income tax
Pertimbangan yang signifikan dibutuhkan untuk Significant judgment is required in determining the
menentukan jumlah pajak penghasilan. Terdapat provision for income taxes. There are many transactions
banyak transaksi dan perhitungan yang mengakibatkan and calculations for which the ultimate tax
ketidakpastian penentuan jumlah pajak penghasilan. determination is uncertain. Where the final tax outcome
Jika hasil pemeriksaan pajak berbeda dengan jumlah of these matters is different from the amounts that were
yang sebelumnya telah dibukukan, maka selisih initially recorded, such differences will have an impact
tersebut akan berdampak terhadap aset dan liabilitas on the current and deferred income tax assets and
pajak kini dan tangguhan dalam periode di mana hasil liabilities in the period in which such determination is
pemeriksaan tersebut terjadi. made.
27
Page 407
These Consolidated Financial Statements are Originally Issued
in Indonesian Language
PT INTIKERAMIK ALAMASRI INDUSTRI Tbk PT INTIKERAMIK ALAMASRI INDUSTRI Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR 31 DESEMBER 2022 FOR THE YEAR ENDED DECEMBER 31, 2022
(Disajikan dalam ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in thousand Rupiah, unless otherwise stated)
3. PERTIMBANGAN, ESTIMASI DAN ASUMSI AKUNTANSI YANG 3. SIGNIFICANT ACCOUNTING JUDGMENTS, ESTIMATES AND
SIGNIFIKAN (Lanjutan) ASSUMPTIONS (Continued)
b. Estimasi dan Asumsi (Lanjutan) b. Estimates and Assumptions (Continued)
Evaluasi nilai realisasi bersih dari persediaan Evaluation of net realizable value of inventories
Grup menyesuaikan biaya persediaan ke nilai realisasi Group adjusts the cost of its inventories to net realizable
bersih berdasarkan penilaian atas pemulihan value based on its assessment of the recoverability of
persediaan. Persediaan dinilai dengan mengacu pada the inventories. Inventories are assessed with reference
harga pasar pada tanggal pelaporan dikurangi taksiran to market prices at the reporting date less estimated
biaya untuk menyelesaikan dan taksiran biaya untuk costs to complete and estimated costs to sell. The
menjual. Jumlah dan waktu pengeluaran yang dicatat amount and timing of recorded expenses for any period
untuk periode apa pun akan berbeda jika penilaian would differ if different judgments were made or
berbeda dibuat atau estimasi berbeda digunakan. different estimates were utilized.
Nilai tercatat persediaan diungkapkan pada The carrying amount of inventories is disclosed in
Catatan 8. Note 8.
Estimasi umur manfaat aset tetap Estimating useful life fixed assets
Grup memperkirakan masa manfaat dari aset tetap The Group estimated the useful life of its fixed assets
berdasarkan periode di mana aset diharapkan tersedia based on the period over which the assets are expected
untuk digunakan. Taksiran masa manfaat ditinjau to be available for use. The estimated useful life are
setidaknya setiap tahun dan diperbarui jika ekspektasi reviewed at least annually and are updated if
berbeda dari estimasi sebelumnya karena keausan expectations differ from previous estimates due to
fisik, keusangan teknis atau komersial, atau perubahan physical wear and tear, technical or commercial
dalam penggunaan aset ini. Ada kemungkinan bahwa obsolescence, or change in the use of these assets. It is
hasil operasi di masa depan dapat secara material possible that future results of operations could be
dipengaruhi oleh perubahan estimasi ini yang materially affected by changes in these estimates
disebabkan oleh perubahan faktor yang disebutkan di brought about by changes in factors mentioned above.
atas.
Nilai tercatat aset tetap diungkapkan pada The carrying amount of fixed assets is disclosed in
Catatan 11. Note 11.
Estimasi liabilitas imbalan pascakerja Estimating post-employment benefit liabilities
Nilai kini kewajiban pensiun tergantung pada sejumlah The present value of the pension obligation depends on
faktor yang ditentukan berdasarkan basis dari aktuaria a number of factors that are determined on an actuarial
dengan menggunakan sejumlah asumsi. Asumsi yang basis using a number of assumptions. The assumptions
digunakan dalam menentukan biaya/(penghasilan) used in determining the net cost/(income) for pensions
bersih untuk pensiun termasuk tingkat diskonto, include the discount rate, future salary increase, future
kenaikan gaji di masa depan, perubahan remunerasi remuneration changes, employee attrition rates, life
masa depan, tingkat pengurangan karyawan, tingkat expectancy and expected remaining periods of service
harapan hidup dan periode sisa yang diharapkan dari of employees. Any changes in these assumptions will
masa aktif karyawan. Setiap perubahan dalam asumsi- have an impact on the carrying amount of the pension
asumsi ini akan berdampak pada nilai tercatat atas obligation.
kewajiban pensiun.
Grup menentukan tingkat diskonto yang sesuai pada The Group determines the appropriate discount rate at
setiap akhir tahun. Tingkat suku bunga inilah yang the end of each year. This is the interest rate that should
digunakan untuk menentukan nilai kini dari estimasi be used to determine the present value of estimated
arus kas keluar masa depan yang akan dibutuhkan future cash outflows expected to be required to settle
untuk memenuhi kewajiban pensiun. the pension obligation.
Dalam menentukan tingkat diskonto yang sesuai Grup In determining the appropriate discount rate, the Group
menggunakan tingkat suku bunga obligasi pemerintah, considers the interest rates of government bonds
(dengan pertimbangan saat ini tidak ada pasar aktif (considering there is no deep market for high quality
untuk obligasi korporat berkualitas tinggi) dalam mata corporate bonds) that are denominated in the currency
uang yang sama dengan mata uang imbalan yang akan in which the benefits will be paid and that have terms to
dibayarkan dan memiliki waktu jatuh tempo yang maturity approximating the terms of the related pension
kurang lebih sama dengan waktu jatuh tempo obligation.
kewajiban pensiun yang bersangkutan.
28
Page 408
These Consolidated Financial Statements are Originally Issued
in Indonesian Language
PT INTIKERAMIK ALAMASRI INDUSTRI Tbk PT INTIKERAMIK ALAMASRI INDUSTRI Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR 31 DESEMBER 2022 FOR THE YEAR ENDED DECEMBER 31, 2022
(Disajikan dalam ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in thousand Rupiah, unless otherwise stated)
3. PERTIMBANGAN, ESTIMASI DAN ASUMSI AKUNTANSI YANG 3. SIGNIFICANT ACCOUNTING JUDGMENTS, ESTIMATES AND
SIGNIFIKAN (Lanjutan) ASSUMPTIONS (Continued)
b. Estimasi dan Asumsi (Lanjutan) b. Estimates and Assumptions (Continued)
Pengakuan aset pajak tangguhan Recognition of deferred tax assets
Grup belum mengakui aset pajak tangguhan dari rugi The Group has not recognized the deferred tax assets
fiskal dan perbedaan temporer yang dapat dikurangkan from the fiscal losses and other deductible temporary
karena manajemen menentukan bahwa penghasilan differences as management determines that sufficient
kena pajak yang memadai mungkin tidak tersedia untuk taxable income may not be available against which the
digunakan terhadap kerugian fiskal dan perbedaan fiscal losses and other deductible temporary
temporer yang dapat dikurangkan lainnya. differences can be utilized.
Manajemen menggunakan pertimbangan dan estimasi Management uses judgment and estimates in
dalam menilai kemungkinan penghasilan kena pajak di assessing the probability of future taxable income aided
masa mendatang dengan dibantu oleh teknik by forecasting and budgeting techniques.
peramalan dan penganggaran.
4. AKUISISI BISNIS 4. BUSINESS ACQUISITIONS
RSO, MPIM, MAM RSO, MPIM, MAM
Pada tanggal 16 Januari 2018, Perusahaan mengakuisisi On January 16, 2018, the Company acquired shares of
kepemilikan saham PT Realindo Sapta Optima (“RSO”), PT Realindo Sapta Optima (“RSO”), PT Mahkota Artha Mas
PT Mahkota Artha Mas (“MAM”) dan PT Mahkota Properti Indo (“MAM”) and PT Mahkota Properti Indo Medan (“MPIM”),
Medan (“MPIM”), di mana dengan kepemilikan masing- where the ownership will be 99.75%, 98.53% and 98.01%,
masing sebesar 99,75%, 98,53% dan 98,01%. respectively.
RSO didirikan di Jakarta pada 2013, dan memiliki jumlah luas RSO was established in Jakarta in 2013, and owns a total land
tanah 68.722 m2 terletak di Ubud, Bali. area of 68,722 m2 located in Ubud, Bali.
MPIM didirikan di Jakarta pada tahun 2014, dan memiliki MPIM was established in Jakarta in 2014, and owns a total
jumlah luas tanah 599 m2 yang berlokasi di Medan. land area of 599 m2 located in Medan.
MAM didirikan di Jakarta pada tahun 2016, dan memiliki MAM was established in Jakarta in 2016, and owns a total
jumlah luas tanah 23.465 m2 terletak di Ubud, Bali. land area of 23,465 m2 located in Ubud, Bali.
RSO, MPIM, dan MAM berencana untuk beroperasi dalam RSO, MPIM, and MAM plan to operate in trading, services,
perdagangan, layanan, pariwisata, konstruksi, penyediaan tourism, construction, accommodation provision, and real
akomodasi dan industri real estat. estate industries.
Sampai dengan periode pelaporan dan sampai tanggal As of the reporting period and until the date of authorization
otorisasi laporan keuangan konsolidasian, RSO, MPIM dan of the consolidated financial statements, RSO, MPIM, and
MAM masih dalam proses pengembangan lahan untuk MAM are still in the process of developing the land to build
membangun hotel dan resort untuk operasinya. hotel and resort for its operation.
HPI, SMS HPI, SMS
Pada tanggal 30 November 2018, Perusahaan mengakuisisi On November 30, 2018, the Company acquired shares of
saham PT Hotel Properti Internasional (HPI) dan PT Saka Mitra PT Hotel Properti Internasional (HPI) and PT Saka Mitra Sejati
Sejati (SMS). Kepemilikan saham masing-masing adalah 99% (SMS). Ownership interest in the acquired shares is 99% and
dan 70%. 70%, respectively.
HPI didirikan di Bogor pada tahun 2009 dan beroperasi di HPI was established in Bogor in 2009 and operates in
industri perhotelan. hospitality industry.
HPI memiliki total 1.694 m2 luas tanah dan 20.034 m2 luas HPI owns a total of 1,694 m2 land area and 20,034 m2
bangunan terletak di Bogor. building area, located at Bogor.
SMS didirikan di Medan pada tahun 2009 dan beroperasi di SMS was established in Medan in 2009 and operates in
industri perhotelan. hospitality industry.
SMS memiliki total 7.564 m2 luas tanah dan 12.553 m2 luas SMS owns a total of 7,564 m2 land area and 12,553 m2
bangunan terletak di Medan. building area, located in Medan.
Tabel berikut menyajikan alokasi harga pembelian untuk nilai The following table presents the purchase price allocation for
wajar aset dan liabilitas yang diidentifikasi dari bisnis yang the fair value of the identified assets and liabilities of the
diakuisisi: acquired businesses:
29
Page 409
These Consolidated Financial Statements are Originally Issued
in Indonesian Language
PT INTIKERAMIK ALAMASRI INDUSTRI Tbk PT INTIKERAMIK ALAMASRI INDUSTRI Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR 31 DESEMBER 2022 FOR THE YEAR ENDED DECEMBER 31, 2022
(Disajikan dalam ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in thousand Rupiah, unless otherwise stated)
4. AKUISISI BISNIS (Lanjutan) 4. BUSINESS ACQUISITIONS (Continued)
HPI, SMS (Lanjutan) HPI, SMS (Continued)
Jumlah/
RSO MAM MPIM HPI SMS Total
Acquisition
Biaya perolehan 120.000.000 13.950.000 15.250.000 58.000.000 40.100.000 247.300.000 cost
Nilai wajar dari aset Fair value net
bersih diperoleh 169.900.666 47.936.502 22.480.685 94.444.102 72.999.427 407.761.382 assets acquired
Laba akuisisi Gain from
sebelum acquisition before
kepentingan non-controlling
nonpengendali 49.900.666 33.986.502 7.230.685 36.444.102 32.899.427 160.461.382 interest
Kepentingan Non-controlling
nonpengendali (431.653) (704.949) (447.614) (944.441) (21.899.828) (24.428.485) interest
Gain from
Laba akuisisi 49.469.013 33.281.553 6.783.071 35.499.661 10.999.599 136.032.897 acquisitions
Keuntungan dari akuisisi diakui dalam laporan laba rugi The gain from acquisition is recognized in the consolidated
konsolidasian untuk periode yang berakhir pada tanggal statement of profit or loss for the period ended
31 Desember 2018. December 31, 2018.
Nilai wajar tanah dan bangunan didasarkan pada penilaian The fair value of land and buildings are based on valuation
yang dilakukan oleh penilai independen. performed by independent valuers.
5. KAS DAN SETARA KAS 5. CASH AND CASH EQUIVALENTS
2022 2021
Kas 751.770 396.473 Cash on hand
Bank Cash in banks
Rupiah: Rupiah:
PT Bank Mandiri (Persero) Tbk 1.304.006 2.034.934 PT Bank Mandiri (Persero) Tbk
PT Bank Rakyat Indonesia PT Bank Rakyat Indonesia
(Persero) Tbk 1.036.205 3.200.455 (Persero) Tbk
PT Bank Central Asia Tbk 257.265 1.576.891 PT Bank Central Asia Tbk
PT Bank CIMB Niaga Tbk 52.199 466.523 PT Bank CIMB Niaga Tbk
PT Bank KB Bukopin Tbk 49.792 59.788 PT Bank KB Bukopin Tbk
PT Bank Negara Indonesia PT Bank Negara Indonesia
(Persero) Tbk 46.833 56.021 (Persero) Tbk
PT Bank Danamon PT Bank Danamon
Indonesia Tbk 10.792 11.284 Indonesia Tbk
PT Bank Artha Graha PT Bank Artha Graha
International Tbk 2.325 4.343 International Tbk
PT Bank UOB Indonesia 1.464 7.073 PT Bank UOB Indonesia
PT Bank Tabungan Pensiun PT Bank Tabungan Pensiun
Nasional Tbk 30 5.348 Nasional Tbk
Subjumlah 2.760.911 7.422.660 Sub-total
Dolar AS: US Dollar:
PT Bank Mandiri (Persero) Tbk 15.965 14.481 PT Bank Mandiri (Persero) Tbk
PT Bank UOB Indonesia 14.032 12.974 PT Bank UOB Indonesia
PT Bank CIMB Niaga Tbk 8.529 8.713 PT Bank CIMB Niaga Tbk
Euro: Euro:
PT Bank Central Asia Tbk 790 1.085 PT Bank Central Asia Tbk
Subjumlah 39.316 37.253 Sub-total
Deposito berjangka Time deposit
Rupiah Rupiah:
PT Bank Tabungan Pensiun PT Bank Tabungan Pensiun
Nasional Syariah Tbk 3.750.000 - Nasional Syariah Tbk
Dana cadangan untuk penggantian Reserve for replacement of
perabotan dan perlengkapan hotel (4.662.707) (4.209.226) hotel furniture and equipment
Jumlah 2.639.290 3.647.160 Total
30
Page 410
These Consolidated Financial Statements are Originally Issued
in Indonesian Language
PT INTIKERAMIK ALAMASRI INDUSTRI Tbk PT INTIKERAMIK ALAMASRI INDUSTRI Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR 31 DESEMBER 2022 FOR THE YEAR ENDED DECEMBER 31, 2022
(Disajikan dalam ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in thousand Rupiah, unless otherwise stated)
6. PIUTANG USAHA 6. TRADE RECEIVABLES
2022 2021
CV Sumber Inti Mandiri 6.084.158 465.730 CV Sumber Inti Mandiri
PT Graha Pelangi Jaya 2.845.276 - PT Graha Pelangi Jaya
PT Dimas Pratama Indah 2.565.043 2.565.043 PT Dimas Pratama Indah
PT Gading Mas Multi Prima 1.379.534 - PT Gading Mas Multi Prima
PT Catur Mitra Sejati Sentosa 1.071.897 1.306.471 PT Catur Mitra Sejati Sentosa
PT Citra Abadi Mandiri 792.849 792.849 PT Citra Abadi Mandiri
PT Kencana Unggul Sukses 623.782 623.782 PT Kencana Unggul Sukses
PT Jayamas Globalindo 601.904 1.323.755 PT Jayamas Globalindo
PT Rajawali Parama Konstruksi 540.013 540.013 PT Rajawali Parama Konstruksi
PT Karya Mandiri Keramindo 448.125 474.856 PT Karya Mandiri Keramindo
PT Alas Mulia 427.829 555.680 PT Alas Mulia
PT Anyar Retail Indonesia 418.864 - PT Anyar Retail Indonesia
PT Berkat Putra Buana 290.779 - PT Berkat Putra Buana
Dinas Pendidikan Provinsi North Sumatra Provincial
Sumatra Utara 260.444 - Education Department
PT Surya Kencana Keramindo 242.151 343.959 PT Surya Kencana Keramindo
PT Biyan Awal Mandiri 207.614 - PT Biyan Awal Mandiri
PT Nusa Raya Cipta Tbk 191.007 246.486 PT Nusa Raya Cipta Tbk
CV Mitra Abadi 102.826 324.361 CV Mitra Abadi
Tn. Abdul Khoir 85.482 220.048 Mr. Abdul Khoir
PT Arezzo Tile Indonesia 61.869 427.479 PT Arezzo Tile Indonesia
PT Suryaprabha Jatisatya 36.288 208.397 PT Suryaprabha Jatisatya
PT Mekaelsa 6.529 2.671.464 PT Mekaelsa
PT Surya Pratama Keramindo 5.266 261.533 PT Surya Pratama Keramindo
PT Ikagriya Darmapersada 3.548 202.293 PT Ikagriya Darmapersada
PT Supra Manunggal Sejati - 1.577.232 PT Supra Manunggal Sejati
PT Graha Multi Keramik Indonesia - 420.515 PT Graha Multi Keramik Indonesia
PT Dimensi Procipta Indonesia - 406.744 PT Dimensi Procipta Indonesia
PT Angkasa Jaya Globalindo - 361.026 PT Angkasa Jaya Globalindo
KSO WG - Jakon - PP - 345.510 KSO WG - Jakon - PP
PT Adhi Persada Gedung - 249.163 PT Adhi Persada Gedung
PT Bintang Utama Patria - 200.098 PT Bintang Utama Patria
Lain-lain (di bawah Rp 200 juta) 5.778.844 4.962.908 Others (below Rp 200 million)
Jumlah 25.071.921 22.077.395 Total
Cadangan penurunan nilai piutang Allowance for impairment of
Usaha (7.651.601) (6.397.785) trade receivable
Neto 17.420.320 15.679.610 Net
Semua transaksi piutang usaha dilakukan kepada pihak ketiga All trade receivable transactions were made to third parties
dan dalam mata uang Rupiah. and are denominated in Rupiah.
Analisis umur piutang usaha adalah sebagai berikut: The aging analysis of these trade receivable is as follows:
2022 2021
Belum jatuh tempo namun tidak
mengalami penurunan nilai 12.204.851 9.531.667 Not yet past due nor impaired
Telah jatuh tempo namun tidak
mengalami penurunan nilai: Overdue but not impaired:
Kurang dari 30 hari 5.365.418 2.931.254 Less than 30 days
31 - 60 hari 4.315.553 2.371.910 31 - 60 days
61 - 90 hari 1.037.929 594.062 61 - 90 days
Lebih dari 90 hari 2.148.170 6.648.502 More than 90 days
Jumlah 25.071.921 22.077.395 Total
Cadangan kerugian penurunan nilai (7.651.601) (6.397.785) Allowance for impairment loss
Neto 17.420.320 15.679.610 Net
31
Page 411
These Consolidated Financial Statements are Originally Issued
in Indonesian Language
PT INTIKERAMIK ALAMASRI INDUSTRI Tbk PT INTIKERAMIK ALAMASRI INDUSTRI Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR 31 DESEMBER 2022 FOR THE YEAR ENDED DECEMBER 31, 2022
(Disajikan dalam ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in thousand Rupiah, unless otherwise stated)
6. PIUTANG USAHA – NETO (Lanjutan) 6. TRADE RECEIVABLES – NET (Continued)
Mutasi cadangan kerugian penurunan nilai piutang usaha The movements in allowance for impairment losses on trade
adalah sebagai berikut: receivables are as follows:
2022 2021
Saldo awal 6.397.785 6.085.103 Beginning balance
Cadangan selama tahun berjalan Provision during the year
(Catatan 27) 1.253.816 312.682 (Note 27)
Saldo akhir 7.651.601 6.397.785 Ending balance
Penyisihan penurunan nilai piutang usaha dihitung secara Provision for impairment of trade receivables is calculated
individual berdasarkan tingkat kolektibilitas historis untuk individually based on historical collectible rate for each
masing-masing pelanggan secara terpisah. Grup customer separately. The Group uses weighted scenarios to
menggunakan skenario tertimbang untuk mencerminkan reflect current condition and still consider future changes in
kondisi saat ini dan tetap mempertimbangkan perubahan the collectible rate.
tingkat tertagih di masa mendatang.
Manajemen berkeyakinan bahwa penyisihan kerugian Management believes that the provision for impairment
penurunan nilai cukup untuk menutup kemungkinan kerugian losses is adequate to cover possible losses arising from
yang timbul dari tidak tertagihnya piutang usaha. uncollectible trade receivables.
Piutang usaha dijadikan jaminan utang bank (Catatan 18). Trade receivables are pledged for bank loans (Note 18).
7. PIUTANG LAIN-LAIN 7. OTHER RECEIVABLE
2022 2021
Pihak ketiga Third parties
PT Mahkota Properti Indo Permata 68.993.677 68.993.677 PT Mahkota Properti Indo Permata
PT Panca Mitra Sepakat 26.041.031 13.604.474 PT Panca Mitra Sepakat
PT Telekomunikasi Selular 631.183 44.776 PT Telekomunikasi Selular
Lain-lain 174.720 - Others
Pihak berelasi Related party
PT Mahkota Pratama Investindo - 55.000 PT Mahkota Pratama Investindo
Jumlah 95.840.611 82.697.927 Total
Dikurangi: bagian tidak lancar 1.000.000 - Less: non-current portion
Bagian lancar 94.840.611 82.697.927 Current portion
Pada tanggal 31 Desember 2022, piutang lain-lain kepada As of December 31, 2022, other receivables from
PT Panca Mitra Sepakat merupakan piutang atas penjualan PT Panca Mitra Sepakat consists of receivables from the sale
aset yang dimiliki untuk dijual milik INKA sebesar of assets held for sale belong to INKA amounting to
Rp 25.041.031 (Catatan 10) dan pinjaman ke HPI sebesar Rp 25,041,031 (Note 10) and a loan to HPI amounting from
Rp 1.000.000. Rp 1,000,000.
Pada tahun 2022, Perusahaan telah memperoleh jaminan In 2022, the Company obtained collateral in the form of PPJB
berupa PPJB tanggal 17 Oktober 2022 dari PT Mahkota dated October 17, 2022 from PT Mahkota Properti Indo
Properti Indo Permata (MPIP) dengan luas 2.614m2, SHGB Permata (MPIP) with an area of 2,614m2, SHGB No. 3513
No. 3513 yang terletak di Kelurahan Grogol sehubungan which is located in Grogol Village related to other receivable of
dengan piutang lain-lain sebesar Rp 68.993.677. Nilai wajar Rp 68,993,677. The fair value of the land according to the
tanah sesuai Laporan Pernilaian Properti yang dinilai oleh Property Appraisal Report assessed by the Public Appraiser
Kantor Jasa Penilai Publik Suhartanto Budhihardjo dan Rekan Services Office of Suhartanto Budhihardjo and Partners dated
pada tanggal 22 April 2022 adalah Rp 57.508.000. Sampai April 22, 2022 is Rp 57,508,000. As of December 31, 2022,
dengan 31 Desember 2022, piutang tersebut belum the receivables have not been repaid with the land, because
diselesaikan dengan tanah, karena sedang dinegoisasikan they are still negotiating with MPIP for the collateral shortage.
dengan MPIP atas kekurangan jaminan tersebut. Pada tahun In 2023, the Company will finish the negotiation with MPIP and
2023, Perusahaan akan menyelesaikan piutang tersebut paid PPJB will be notarized and the land will be re-appraised
serta PPJB lunas tersebut akan diaktakan oleh Notaris dan by independent appraiser.
tanah akan dinilai kembali oleh penilai independen.
Manajemen berkeyakinan bahwa pada tanggal 31 Desember Management believes that no allowance for impairment loss
2022 dan 2021 tidak diperlukan cadangan kerugian is required as of December 31, 2022 and 2021 to cover
penurunan nilai untuk menutup kemungkinan kerugian atas possible losses for other receivables.
piutang lain-lain.
32
Page 412
These Consolidated Financial Statements are Originally Issued
in Indonesian Language
PT INTIKERAMIK ALAMASRI INDUSTRI Tbk PT INTIKERAMIK ALAMASRI INDUSTRI Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR 31 DESEMBER 2022 FOR THE YEAR ENDED DECEMBER 31, 2022
(Disajikan dalam ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in thousand Rupiah, unless otherwise stated)
8. PERSEDIAAN 8. INVENTORIES
2022 2021
Barang jadi 12.636.537 17.624.139 Finished goods
Barang dalam proses 1.154.814 3.339.425 Work in process
Bahan baku 6.182.140 5.301.976 Raw materials
Persediaan linen 948.379 955.229 Linen supplies
Barang pecah belah 567.657 612.867 Glassware
Makanan dan minuman 547.943 502.994 Food and beverages
Lain-lain 168.712 164.835 Others
Jumlah 22.206.182 28.501.465 Total
Cadangan kerugian penurunan Allowances for impairment loss
nilai persediaan (1.433.630) (1.796.243) of inventories
Neto 20.772.552 26.705.222 Net
Mutasi cadangan kerugian penurunan nilai persediaan adalah The movements in allowance for impairment losses on
sebagai berikut: inventories are as follows:
2022 2021
Saldo awal 1.796.243 1.796.243 Beginning balance
Pemulihan selama tahun berjalan Recovery during the year
(Catatan 28) (362.613) - (Note 28)
Saldo akhir 1.433.630 1.796.243 Ending balance
Berdasarkan hasil penelaahan terhadap keadaan fisik dan Based on the review of the physical condition and net
nilai realisasi neto persediaan, manajemen berkeyakinan realizable value of inventories, management believes that the
bahwa cadangan keusangan dan penurunan nilai persediaan allowance for obsolescence and decline in value of inventories
pada tanggal 31 Desember 2022 dan 2021 telah memadai as of December 31, 2022 and 2021 is adequate to cover
untuk menutup kemungkinan kerugian keusangan dan possible obsolescence losses and decline in inventory value.
penurunan nilai persediaan.
Persediaan dijaminkan atas utang bank (Catatan 18). Inventories are pledged for bank loans (Note 18).
9. UANG MUKA 9. ADVANCES
2022 2021
Uang muka lancar: Current advances:
Operasional 1.568.342 2.056.498 Operations
Lain-lain 208.984 108.715 Others
Jumlah 1.777.326 2.165.213 Total
Uang muka tidak lancar: Non-current advances:
PT Metro Lintas Khatulistiwa 110.000.000 110.000.000 PT Metro Lintas Khatulistiwa
PT Totalindo Eka Persada Tbk
(Catatan 32c) 128.169.441 128.169.441 PT Totalindo Eka Persada Tbk (Note 32c)
PT Grentika Universal Indonesia 80.300.000 80.300.000 PT Grentika Universal Indonesia
PT Anugerah Jaya Selaras 36.531.086 - PT Anugerah Jaya Selaras
Ny. Lie In In 3.600.000 1.350.000 Ny. Lie In In
Lain-lain 1.669.913 11.992.187 Others
Jumlah 360.270.440 331.811.628 Total
Cadangan penurunan nilai Allowances for impairment
uang muka (76.337.500) (49.895.202) of advances
Neto 283.932.940 281.916.426 Net
33
Page 413
These Consolidated Financial Statements are Originally Issued
in Indonesian Language
PT INTIKERAMIK ALAMASRI INDUSTRI Tbk PT INTIKERAMIK ALAMASRI INDUSTRI Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR 31 DESEMBER 2022 FOR THE YEAR ENDED DECEMBER 31, 2022
(Disajikan dalam ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in thousand Rupiah, unless otherwise stated)
9. UANG MUKA (Lanjutan) 9. ADVANCES (Continued)
Mutasi cadangan kerugian penurunan nilai uang muka adalah The movements in allowance for impairment losses on
sebagai berikut: advances are as follows:
2022 2021
Saldo awal 49.895.202 24.311.620 Beginning balance
Cadangan selama tahun berjalan Provision during the year
(Catatan 28) 26.442.298 25.583.582 (Note 28)
Saldo akhir 76.337.500 49.895.202 Ending balance
Pada tanggal 7 April 2021, berdasarkan Perjanjian Pengikatan On April 7, 2021, based on the Sale and Purchase of Shares
Jual Beli Saham antara Perusahaan dan Ny. Lie In In, Agreement between the Company and Mrs. Lie In In, the
Perusahaan membeli saham seri A INKA - entitas anak dari Ny. Company bought shares of series A INKA - a subsidiary from
Lie In In sebesar Rp 5.000.000 yang akan dibayarkan setiap Ny. Lie In In amounted to Rp 5,000,000 which will be paid
bulannya sebesar Rp 150.000 hingga Desember 2023. monthly in the amounted to Rp 150,000 until December 2023.
Sampai dengan 31 Desember 2022, saldo uang muka As of December 31, 2022, the balance of the advance is
sebesar Rp 3.600.000 dan saham INKA tersebut belum di Rp 3,600,000 and shares of INKA have not yet been
transfer ke Perusahaan. transferred to the Company.
Pada tanggal 1 September 2022, INKA - entitas anak telah On September 1, 2022, INKA - a subsidiary has
menunjuk PT Anugerah Jaya Selaras selaku appointed PT Anugerah Jaya Selaras as an Arranger on
Arranger diatur dalam Perjanjian Manajemen Pengelolaan Fund Management arranged on Agreement
Dana No. 002/INKA-SIP/PKS/IX/2022 Jo. dan Perjanjian No. 002/INKA-SIP/PKS/IX/2022 Jo. and Novation Agreement
Novasi No. 001/INKA/PJN/XII/2022 tanggal 1 Desember No. 001/INKA/PJN/XII/2022 dated December 1, 2022. The
2022. Dana pengelolaan yang diberikan akan dikelola oleh funds provided will be managed by PT Anugerah Jaya Selaras
PT Anugerah Jaya Selaras untuk investasi saham. Sampai for stock investment. As of December 31, 2022, INKA has
dengan tanggal 31 Desember 2022, INKA telah memberikan provided fund advances to PT Anugerah Jaya Selaras
uang muka dana pengelolaan kepada PT Anugerah Jaya amounted to Rp 36,531,087.
Selaras sebesar Rp 36.531.087.
Uang muka proyek kepada PT Metro Lintas Khatulistiwa dan Project advances to PT Metro Lintas Khatulistiwa and
PT Grentika Univeral Indonesia pada tanggal 31 Desember PT Grentika Univeral Indonesia as of December 31, 2022 and
2022 dan 2021 berkaitan dengan pembelian aset tetap untuk 2021 pertain to the purchase of fixed assets for the Group’s
operasi Grup. operations.
Pada tanggal 31 Desember 2022 dan 2021, Grup As of December 31, 2022 and 2021, the Group provided
menyediakan cadangan kerugian penurunan nilai atas uang allowances for impairment losses of advances of PT Totalindo
muka PT Totalindo Eka Persada Tbk masing-masing sebesar Eka Persada Tbk amounting Rp 76,337,500 and
Rp 76.337.500 dan Rp 49.895.202. Manajemen Rp 49,895,202, respectively. Management believes that the
berkeyakinan bahwa cadangan kerugian penurunan nilai allowances for impairment losses is adequate to cover losses.
tersebut cukup untuk menutupi kerugian.
Pada 13 Februari 2017, MAM menandatangani perjanjian On February 13, 2017, MAM entered in a cooperation
kerja sama No. SPK-001/CLAY/MPM-TEP/VI/2016 dengan agreement No. SPK-001/CLAY/MPM-TEP/VI/2016 with
PT Totalindo Eka Persada Tbk untuk pembangunan proyek PT Totalindo Eka Persada Tbk for the construction of Ubud 2
Ubud 2 Hotel and Resort di Bali. Nilai total kontrak adalah Hotel and Resort project at Bali. Total value of the contract
sebesar Rp 250.395.875. amounted to Rp 250,395,875.
Pada 31 Desember 2016, MPIM menandatangani perjanjian On December 31, 2016, MPIM entered in a cooperation
kerjasama dengan PT Totalindo Eka Persada Tbk untuk agreement with PT Totalindo Eka Persada Tbk for the
pembangunan proyek Hotel Clay One di Medan. Nilai total construction of Hotel Clay One project at Medan. Total value of
kontrak adalah sebesar Rp 39.530.700. the contract amounted to Rp 39,530,700.
Pada 4 Februari 2014, RSO menandatangani perjanjian kerja On February 4, 2014, RSO entered in a cooperation
sama dengan PT Totalindo Eka Persada Tbk untuk agreement with PT Totalindo Eka Persada Tbk for the
pembangunan proyek Ubud 1 Hotel and Resort di Bali. Nilai construction of Ubud 1 Hotel and Resort project at Bali. Total
total kontrak adalah sebesar Rp 490.730.000. value of the contract amounted to Rp 490,730,000.
Perbaikan atas kerusakan dilakukan paling lambat Damage restoration shall be done no later than
14 hari setelah entitas anak memberikan perintah secara 14 days after subsidiaries give written instruction, if
tertulis, bila perbaikan tidak dilaksanakan perintah tertulis restoration is not performed, subsidiaries may appoint third
tersebut maka entitas anak dapat menunjuk pihak ketiga atau party or other party to perform maintenance or reparation
pihak lain untuk melaksanakan pemeliharaan atau which cost is fully covered by PT Totalindo Eka Persada Tbk.
perbaikan dengan biaya seluruhnya ditanggung oleh
PT Totalindo Eka Persada Tbk.
34
Page 414
These Consolidated Financial Statements are Originally Issued
in Indonesian Language
PT INTIKERAMIK ALAMASRI INDUSTRI Tbk PT INTIKERAMIK ALAMASRI INDUSTRI Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR 31 DESEMBER 2022 FOR THE YEAR ENDED DECEMBER 31, 2022
(Disajikan dalam ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in thousand Rupiah, unless otherwise stated)
9. UANG MUKA (Lanjutan) 9. ADVANCES (Continued)
Besarnya denda atas keterlambatan penyelesaian pekerjaan The amount of penalty for late work completion is
adalah sebesar 1 permil dari harga kontrak per hari dibatasi 1 permil of the contract price per day limited to 5% of the
sampai dengan 5% dari harga kontrak, diberlakukan mulai contract price, effected from the next date from the date
tanggal berikutnya dari tanggal yang ditetapkan sebagai specified as the date of completion of the work.
tanggal penyelesaian pekerjaan.
Jaminan pelaksanaan oleh PT Totalindo Eka Persada Tbk As a guarantor, PT Totalindo Eka Persada Tbk requires to
melalui perjanjian tertulis di dalam melaksanakan pekerjaan make a written agreement that explains the form of guarantee
harus menyerahkan jaminan pelaksanaan, berupa surat will be consisted of a guarantee letter from government bank
jaminan dari bank pemerintah atau bank swasta atau or private bank or insurance institution approved by
lembaga asuransi yang disetujui entitas anak dalam jumlah subsidiaries with the amount of 5% of the contract price.
5% dari harga kontrak.
Pada tanggal 31 Desember 2022 dan 2021, proyek As of December 31, 2022, and 2021, construction projects
konstruksi dengan PT Totalindo Eka Persada Tbk belum with PT Totalindo Eka Persada Tbk has not commenced.
dimulai.
Uang muka operasional merupakan uang muka entitas anak Operational advances are subsidiaries advances to finance
untuk membiayai kegiatan operasi sehari-hari. daily operational activities.
10. ASET YANG DIMILIKI UNTUK DIJUAL 10. ASSETS HELD FOR SALE
Pada tanggal 31 Januari 2021, INKA, memutuskan untuk On January 31, 2021, INKA decided to sell 17 fixed assets
menjual 17 buah aset tetap dengan nilai buku Rp 26.701.467. with a book value of Rp 26,701,467. Based on the agreement
Berdasarkan perjanjian No. 001/PMS/VIII/2021 tanggal No. 001/PMS/VIII/2021 date August 2, 2021, between INKA
2 Agustus 2021, antara INKA dengan PT Panca Mitra Sepakat, and PT Panca Mitra Sepakat, INKA agreed to sell the asset for
INKA setuju untuk menjual aset tersebut sebesar USD 2,084,358 (full amount, including VAT) or equivalent to
USD 2.084.358 (nilai penuh, termasuk PPN) atau setara Rp 29,898,031 (in thousands, including VAT). Advances
dengan Rp 29.898.031 (dalam ribuan, termasuk PPN). Uang received by INKA as of December 31, 2022 and 2021
muka yang telah diterima INKA masing-masing pada tanggal amounted to Rp 4,857,000 and Rp 2,000,000. Gain from sale
31 Desember 2022 dan 2021 sebesar Rp 4.857.000 dan amounted to Rp 233,696 is recorded as part of other
Rp 2.000.000. Keuntungan penjualan sebesar Rp 233.696 expenses (Note 28). The remaining unpaid amount is
dicatat sebagai bagian dari beban lain-lain (Catatan 28). Sisa recorded as “Other receivables” (Note 7) and will be settled in
nilai yang belum terbayarkan dicatat sebagai “Piutang lain- 2023.
lain” (Catatan 7) dan akan diselesaikan pada tahun 2023.
11. ASET TETAP 11. FIXED ASSETS
2022
Sado awal/ Penambahan/ Pengurangan/ Reklasifikasi/ Saldo akhir/
Beginning balance Addition Deduction Reclassification Ending balance
Biaya Perolehan Acquisition Cost
Tanah 375.973.739 - - - 375.973.739 Land
Bangunan dan Buildings and
prasarana 404.797.978 332.345 - 1.084.964 406.215.287 infrastructure
Mesin dan Machinery and
peralatan 482.083.881 228.989 - 14.624.391 496.937.261 equipment
Kendaraan 1.074.138 - - - 1.074.138 Vehicles
Peralatan dan Furniture,
perabotan kantor 49.081.924 443.362 180.427 970.427 50.315.286 and office equipment
Aset dalam Construction in
penyelesaian 24.569.920 15.056.430 - (16.679.782) 22.946.568 progress
Subjumlah 1.337.581.580 16.061.126 180.427 - 1.353.462.279 Sub-total
Aset hak-guna 1.355.131 4.388.777 - - 5.743.908 Right-of-use assets
Jumlah 1.338.936.711 20.449.903 180.427 - 1.359.206.187 Total
35
Page 415
These Consolidated Financial Statements are Originally Issued
in Indonesian Language
PT INTIKERAMIK ALAMASRI INDUSTRI Tbk PT INTIKERAMIK ALAMASRI INDUSTRI Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR 31 DESEMBER 2022 FOR THE YEAR ENDED DECEMBER 31, 2022
(Disajikan dalam ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in thousand Rupiah, unless otherwise stated)
11. ASET TETAP (Lanjutan) 11. FIXED ASSETS (Continued)
2022 (Lanjutan/Continued)
Sado awal/ Penambahan/ Pengurangan/ Reklasifikasi/ Saldo akhir/
Beginning balance Addition Deduction Reclassification Ending balance
Akumulasi Accumulated
Penyusutan Depreciation
Bangunan dan Buildings and
prasarana 130.591.437 10.123.833 - - 140.715.270 infrastructure
Mesin dan Machinery and
peralatan 373.772.590 9.890.516 - - 383.663.106 equipment
Kendaraan 893.115 149.438 - - 1.042.553 Vehicles
Peralatan dan Furniture, fittings
perabotan kantor 44.645.650 6.927.729 178.977 - 51.394.402 and office equipment
Subjumlah 549.902.792 27.091.516 178.977 - 576.815.331 Sub-total
Aset hak-guna 1.204.562 1.936.471 - - 3.141.033 Right-of-use assets
Jumlah 551.107.354 29.027.987 178.977 - 579.956.364 Total
Nilai buku 787.829.357 779.249.823 Book value
2021
Sado awal/ Penambahan/ Pengurangan/ Reklasifikasi/ Saldo akhir/
Beginning balance Addition Deduction Reclassification Ending balance
Biaya Perolehan Acquisition Cost
Tanah 375.973.739 - - - 375.973.739 Land
Bangunan dan Buildings and
prasarana 404.797.978 - - - 404.797.978 infrastructure
Mesin dan Machinery and
peralatan 559.343.821 1.165.795 - 78.425.735 482.083.881 equipment
Kendaraan 1.074.138 - - - 1.074.138 Vehicles
Peralatan dan Furniture,
perabotan kantor 48.491.259 590.665 - - 49.081.924 and office equipment
Aset dalam Construction in
penyelesaian 13.547.985 11.021.935 - - 24.569.920 progress
Subjumlah 1.403.228.920 12.778.395 - 78.425.735 1.337.581.580 Sub-total
Aset hak-guna 1.355.131 - - - 1.355.131 Right-of-use assets
Jumlah 1.404.584.051 12.778.395 - 78.425.735 1.338.936.711 Total
Akumulasi Accumulated
Penyusutan Depreciation
Bangunan dan Buildings and
prasarana 120.647.160 9.944.277 - - 130.591.437 infrastructure
Mesin dan Machinery and
peralatan 417.939.230 7.557.628 - 51.724.268 373.772.590 equipment
Kendaraan 743.677 149.438 - - 893.115 Vehicles
Peralatan dan Furniture, fittings
perabotan kantor 35.605.754 9.039.896 - - 44.645.650 and office equipment
Subjumlah 574.935.821 26.691.239 - 51.724.268 549.902.792 Sub-total
Aset hak-guna 602.281 602.281 - - 1.204.562 Right-of-use assets
Jumlah 575.538.102 27.293.520 - 51.724.268 551.107.354 Total
Nilai buku 829.045.949 787.829.357 Book value
Sehubungan dengan akuisisi bisnis, hak atas tanah dari RSO, In relation to the business acquisitions, land rights from RSO,
MAM, dan MPIM dicatat pada nilai wajarnya sebesar MAM, and MPIM are recorded at their fair value amounting to
Rp 198.162.000. Rp 198,162,000.
Entitas Anak - INKA Subsidiary - INKA
Hak atas tanah yang dimiliki oleh INKA berdasarkan HGB The land rights owned by the INKA under renewable HGB in
terbarukan di Tangerang akan berakhir pada 2034. Tangerang will expire in 2034. Management believes that the
Manajemen yakin bahwa INKA dapat memperbarui HGB INKA can renew the HGBs upon expiration.
setelah berakhirnya masa berlaku.
36
Page 416
These Consolidated Financial Statements are Originally Issued
in Indonesian Language
PT INTIKERAMIK ALAMASRI INDUSTRI Tbk PT INTIKERAMIK ALAMASRI INDUSTRI Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR 31 DESEMBER 2022 FOR THE YEAR ENDED DECEMBER 31, 2022
(Disajikan dalam ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in thousand Rupiah, unless otherwise stated)
11. ASET TETAP (Lanjutan) 11. FIXED ASSETS (Continued)
Entitas Anak - MPIM Subsidiary - MPIM
MPIM memiliki tanah dengan Hak milik dan Hak Guna The MPIM owns land with Hak Milik and Hak Guna Bangunan
Bangunan yang berlokasi di Gianyar (Bali) dan Kota Medan located in Gianyar (Bali) and Kota Medan (North Sumatra)
(Sumatera Utara) dengan jangka waktu sampai dengan until April 14, 2031 with a total value of Rp 135,204,180. The
14 April 2031 dengan nilai sebesar Rp 135.204.180. Tanah land will be used as the location of villas and hotels.
akan dijadikan lokasi vila dan hotel.
Entitas Anak - RSO Subsidiary - RSO
RSO memiliki aset berupa hak atas tanah di daerah Ubud 2 RSO has land rights in Ubud 2 area that will be used as villa
untuk dijadikan lokasi villa dan hotel. Jumlah luas tanah and hotel. Total land area is 68,772 m2 respectively.
masing-masing sebesar 68.772 m2.
Entitas Anak - MAM Subsidiary - MAM
Pada tanggal 10 April 2017, MAM melakukan pembelian aset On April 10, 2017, the MAM purchase land assets with a Sale
tanah dengan Perjanjian Pengikatan Jual Beli (PPJB) antara and Purchase Binding Agreement (PPJB) between Iwan
Iwan Bogananta selaku pemilik lahan dengan MAM dengan Bogananta as the land owner with the MAM with a land selling
nilai jual tanah sebesar Rp 12.000.000 dengan rincian price of Rp 12,000,000 with details of land ownership as
kepemilikan lahan sebagai berikut: follows:
a. Sertifikat Hak Milik No. 1301/BUAHAN, sesuai surat a. Certificate of Ownership No. 1301/BUAHAN, according to
ukur tertanggal 11 April 2007 No. 282/2007, tanah the letter dated April 11, 2007 No. 282/2007, a land
seluas 1.575 m2 yang terletak di Desa Lodtuduh area of 1,575 m2 located at Lodtuduh Village.
b. Sertifikat Hak Milik No. 1302/BUAHAN, sesuai surat b. Certificate of Ownership No. 1302/BUAHAN, according to
ukur tertanggal 28 April 2007 No. 276/2007, tanah the letter dated April 28, 2007 No. 276/2007, land area
seluas 21.890 m2 yang terletak di Desa Satung, Persil. of 21,890 m2 located at the Satung Village, Persil.
Entitas Anak – HPI Subsidiary - HPI
HPI memiliki tanah dengan Hak Guna Bangunan yang HPI has land with hak guna bangunan which located in Bogor,
berlokasi di Bogor, luas tanah 1.694 m2, dan jangka waktu land's area of 1,694 m2 and right's period until December 8,
sampai dengan 8 Desember 2041. 2041.
Aset tetap dijaminkan atas utang bank (Catatan 18). Fixed assets are pledged for bank loans (Note 18).
Beban penyusutan pada 31 Desember 2022 dan 2021 Depreciation expenses in December 31, 2022 and 2021 were
dialokasikan ke laporan laba rugi dan penghasilan allocated to the consolidated statement of profit or loss and
komprehensif lain konsolidasian sebagai berikut: other comprehensive income are as follows:
2022 2021
Beban pokok pendapatan 3.754.533 2.618.084 Cost of revenue
Beban umum dan administrasi General and administrative
(Catatan 27) 25.273.454 24.675.436 expense (Note 27)
Jumlah 29.027.987 27.293.520 Total
Rincian penjualan aset tetap adalah sebagai berikut: Details of fixed assets sold are as follows:
2022 2021
Penerimaan dari penjualan aset tetap 16.216 - Proceeds from sale of fixed assets
Jumlah tercatat (1.450) - Net carrying value
Keuntungan penjualan Gain on sale of fixed assets
aset tetap (Catatan 28) 14.766 - (Note 28)
12. UTANG USAHA 12. TRADE PAYABLE
Akun ini sepenuhnya merupakan utang usaha kepada pihak This account represents trade payables to third parties
ketiga dengan mata uang rupiah pada tanggal denominated in Rupiah as of December 31, 2022 and 2021
31 Desember 2022 dan 2021 masing-masing sebesar amounting to Rp 48,199,498 and Rp 52,845,728,
Rp 48.199.498 dan Rp 52.845.728. respectively.
Pada tahun 2022, INKA melakukan penghapusan utang In 2022, INKA wrote-off liabilities on remaining balance of
usaha atas sisa utang usaha sesuai dengan skema PKPU liabilities based on PKPU scheme chosen by each creditor
yang dipilih oleh masing-masing kreditur sebesar amounted to Rp 12,308,536 recorded as part of other
Rp 12.308.536 dicatat sebagai bagian dari akun beban lain- expenses - net (Note 28).
lain - neto (Catatan 28).
37
Page 417
These Consolidated Financial Statements are Originally Issued
in Indonesian Language
PT INTIKERAMIK ALAMASRI INDUSTRI Tbk PT INTIKERAMIK ALAMASRI INDUSTRI Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR 31 DESEMBER 2022 FOR THE YEAR ENDED DECEMBER 31, 2022
(Disajikan dalam ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in thousand Rupiah, unless otherwise stated)
12. UTANG USAHA (Lanjutan) 12. TRADE PAYABLE (Continued)
Grup masih dalam proses melakukan restrukturisasi atas The Group is still in process of restructuring its liabilities,
seluruh liabilitas Grup, termasuk penyelesaian utang usaha including settlement of trade payable to third parties (Note 33).
kepada pihak ketiga (Catatan 33).
13. BIAYA MASIH HARUS DIBAYAR 13. ACCRUED EXPENSES
2022 2021
Bunga bank 40.668.749 32.194.422 Bank interest
Gas 5.987.901 7.447.843 Gasoline
Biaya layanan 1.737.101 1.528.137 Service charges
Biaya manajemen 1.498.169 1.035.069 Management fee
Biaya komisi 1.182.672 968.788 Commission fee
Tunjangan hari raya 736.168 881.790 Religious allowance
Listrik 565.801 600.834 Electricity
Jasa profesional 501.822 288.946 Professional fee
Gaji dan tunjangan 275.113 255.988 Salaries and allowances
Asuransi 244.566 244.566 Insurance
Jaminan sosial ketenagakerjaan 51.169 68.092 Employment social security
Lain-lain 7.261.313 8.731.513 Others
Jumlah 60.710.544 54.245.988 Total
14. UANG MUKA PELANGGAN 14. ADVANCES FROM CUSTOMERS
Akun ini merupakan uang yang diterima di muka dari This account represents money received in advance from
pelanggan yang akan direalisasi menjadi pendapatan saat customers which will be earned when goods and services are
barang dan jasa diserahkan kepada pelanggan. Saldo pada delivered to customers. Balances as of December 31, 2022
tanggal 31 Desember 2022 dan 2021 masing-masing and 2021 amounting to Rp 25,486,040 and Rp 22,521,797,
sebesar Rp 25.486.040 dan Rp 22.521.797. respectively.
Seluruh uang muka pelanggan sudah termasuk dalam skema All advances from customers have been included in PKPU
PKPU (Catatan 33). scheme (Note 33).
15. UTANG LAIN-LAIN 15. OTHER PAYABLES
2022 2021
Pihak ketiga 9.706.377 8.754.240 Third parties
Pihak berelasi: Related parties:
Raja Sapta Oktohari 1.391.000 1.391.000 Raja Sapta Oktohari
PT Mahkota Properti Indo 201.573 201.573 PT Mahkota Properti Indo
Subjumlah 1.592.573 1.592.573 Sub-total
Jumlah 11.298.950 10.346.813 Total
Utang lain-lain kepada Bapak Raja Sapta Oktohari dan Other payables to Mr. Raja Sapta Oktohari and PT Makhota
PT Makhota Properti Indo Permata berkaitan dengan jumlah Properti Indo Permata pertain to amount provided by the
yang diberikan oleh pihak terkait untuk kebutuhan modal kerja related parties for the Group’s working capital requirements.
Grup.
Utang lain-lain kepada PT Mahkota Properti Indo adalah Other payables to PT Mahkota Properti Indo pertain to amount
sejumlah uang muka untuk pembayaran cicilan pertama advanced for the first installment payment of bank loan from
pinjaman bank dari PT Bank Mandiri (Persero) Tbk berdasarkan PT Bank Mandiri (Persero) Tbk based on the requirement of
persyaratan perjanjian pinjaman yang direstrukturisasi the restructured loan agreement (Note 18).
(Catatan 18).
Utang lain-lain pihak berelasi tidak dikenakan bunga dan jatuh Other payables from related parties are non-interest-bearing
temponya dapat ditagih setiap saat. and repayable on demand.
Utang lain-lain kepada pihak ketiga merupakan utang kepada Other payables to third parties represent payable to supplier
pemasok untuk pembelian suku cadang mesin di mana tidak for purchasing machine spare parts where there are no
ada syarat dan kondisi khusus termasuk tidak dikenakan special terms and conditions and non-interest-bearing.
bunga.
Grup masih dalam proses melakukan restrukturisasi atas The Group is still in process of restructuring its liabilities,
seluruh liabilitas Grup, termasuk penyelesaian utang usaha including settlement of trade payable to third parties
kepada pihak ketiga (Catatan 33). (Note 33).
38
Page 418
These Consolidated Financial Statements are Originally Issued
in Indonesian Language
PT INTIKERAMIK ALAMASRI INDUSTRI Tbk PT INTIKERAMIK ALAMASRI INDUSTRI Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR 31 DESEMBER 2022 FOR THE YEAR ENDED DECEMBER 31, 2022
(Disajikan dalam ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in thousand Rupiah, unless otherwise stated)
16. UANG JAMINAN 16. SECURITY DEPOSITS
2022 2021
CV Sumber Inti Mandiri 9.000.000 - CV Sumber Inti Mandiri
Suwanto Winarto 2.976.810 4.000.000 Suwanto Winarto
PT Graha Pelangi 2.514.655 - PT Graha Pelangi
PT Mitra Bangunan 3.500.000 3.500.000 PT Mitra Bangunan
Jumlah 17.991.465 7.500.000 Total
Berdasarkan Perjanjian Surat Penunjukan Distributor Based on Distributor Appointment Letter Agreement
No. 45/INKA/X/2022 tanggal 17 Oktober 2022 antara INKA No. 45/INKA/X/2022 dated October 17, 2022 between INKA
dengan CV Sumber Inti Mandiri, kedua belah pihak sepakat and CV Sumber Inti Mandiri, both parties agreed to carry out
untuk melakukan kerja sama pemasaran dengan mengangkat marketing arrangement by appointing CV Sumber Inti Mandiri
CV Sumber Inti Mandiri sebagai agen distributor untuk INKA. as a distributor agent for INKA. With this appointment,
Dengan penunjukan tersebut, CV Sumber Inti Mandiri CV Sumber Inti Mandiri (distributor) is required to submit a
(distributor) wajib menyerahkan uang jaminan kepada INKA security deposit to INKA in the form of a deposit of twice the
dalam bentuk deposit sebesar dua kali target pembelian per purchase target per month or Rp 9,000,000 according to the
bulan atau sebesar Rp 9.000.000 sesuai dengan kesepakatan. agreement. If payment is made in cash in advance, a bank
Jika pembayaran dilakukan secara uang muka maka bank guarantee is not required. The term of the security deposit
garansi tidak diperlukan. Uang jaminan Jangka waktu agreement is valid from the date of the agreement until
perjanjian ini berlaku sejak tanggal perjanjian sampai dengan October 16, 2023.
16 Oktober 2023.
Berdasarkan Surat Perubahan Penunjukan Distributor Based on Letter of Change on Distributor Appointment
No. Add1/INKA/X/2022 tanggal 16 Oktober 2022 antara INKA No. Add1/INKA/X/2022 dated October 16, 2022 between
dengan PT Graha Pelangi Jaya, kedua belah pihak sepakat INKA and PT Graha Pelangi Jaya, both parties agreed to carry
untuk melakukan kerja sama pemasaran dengan mengangkat out marketing arrangement by appointing PT Graha Pelangi
PT Graha Pelangi Jaya sebagai agen distributor untuk INKA. Jaya as a distributor agent for INKA. With this appointment,
Dengan Penunjukan tersebut, PT Graha Pelangi Jaya wajib PT Graha Pelangi Jaya is required to submit a security deposit
menyerahkan uang jaminan kepada INKA sebesar to INKA of Rp 2,514,655. The term of this agreement is valid
Rp 2.514.655. Jangka waktu perjanjian ini berlaku sejak from the date of the agreement until October 16, 2023.
tanggal perjanjian sampai dengan 16 Oktober 2023.
Berdasarkan Perjanjian Surat Kesepakatan Kerjasama Based on the Cooperation Agreement No. 0184/
No. 0184/SKK/INKA/09/2021 tanggal 7 September 2021, SKK/INKA/09/2021 dated September 7, 2021, between
antara INKA dengan PT Mitra Bangunan (pihak ketiga), kedua INKA and PT Mitra Bangunan (third party), both parties agreed
belah pihak sepakat bahwa Mitra Bangunan akan membeli that PT Mitra Bangunan will purchase Granite Homogenous
keramik Granite Homogenous Tile dari INKA. Berdasarkan Tile ceramic from INKA. Based on the agreement, INKA
kesepakatan tersebut, INKA menerima sejumlah uang jaminan received a security deposit amounting to Rp 3,500,000. The
sebesar Rp 3.500.000. Uang jaminan tersebut akan security deposit will be returned at the end of the agreement.
dikembalikan pada saat perjanjian berakhir. Jangka waktu The term of this agreement is valid from the date of
perjanjian ini berlaku sejak tanggal perjanjian sampai dengan agreement until December 31, 2022. As of the issuance date
31 Desember 2022. Sampai dengan tanggal penerbitan of these consolidated financial statements, this agreement
laporan keuangan konsolidasian ini, perjanjian ini masih belum has not been extended.
diperpanjang.
Berdasarkan Perjanjian Kerjasama No. 003/PK-INKA/III/2021 Based on the Cooperation Agreement No. 003/PK-
tanggal 29 Maret 2021, antara INKA dengan Tn. Suwanto INKA/III/2021 dated March 29, 2021, between INKA and
Winarto (pihak ketiga), kedua belah pihak sepakat bahwa Mr. Suwanto Winarto (third party), both parties agreed that
Tn. Suwanto Winarto akan membeli keramik Homogenous Tile Mr. Suwanto Winarto will purchase Homogenous Tile ceramic
dari INKA. Berdasarkan kesepakatan tersebut, nilai yang akan from INKA. Based on the agreement, the amount will be paid
dibayarkan oleh Tn. Suwanto Winarto adalah sebesar by Mr. Suwanto Winarto is Rp 6,000,000 and has received
Rp 6.000.000 dan sudah diterima sebesar Rp 2.000.000 oleh Rp 2,000,000 by INKA, this security deposit will be returned
INKA, uang jaminan tersebut akan dikembalikan pada saat at the end of the agreement. The term of this agreement is
perjanjian berakhir. Jangka waktu perjanjian ini berlaku sejak valid from the date of agreement until March 29, 2022.
tanggal perjanjian sampai dengan 29 Maret 2022.
Berdasarkan Perjanjian Kerjasama No. 001/PK-INKA/IX/2021 Based on the Cooperation Agreement No. 001/PK-
tanggal 24 September 2021, antara INKA dengan Tn. Suwanto INKA/IX/2021 dated September 24, 2021, between INKA
Winarto (pihak ketiga), kedua belah pihak sepakat bahwa and Mr. Suwanto Winarto (third party), both parties agreed
Tn. Suwanto Winarto akan membeli keramik Homogenous Tile that Mr. Suwanto Winarto will purchase Homogenous Tile
dari INKA. Berdasarkan kesepakatan tersebut, nilai yang akan ceramic from INKA. Based on the agreement, the amount will
dibayarkan oleh Tn. Suwanto Winarto adalah sebesar be paid by Mr. Suwanto Winarto is Rp 6,000,000 and has
Rp 6.000.000 dan sudah diterima sebesar Rp 2.000.000 oleh received Rp 2,000,000 by INKA, this security deposit will be
INKA, uang jaminan tersebut akan dikembalikan pada saat returned at the end of the agreement. The term of this
perjanjian berakhir. Jangka waktu perjanjian ini berlaku sejak agreement is valid from the date of agreement until end of
tanggal perjanjian sampai dengan akhir Mei 2022. May 2022.
39
Page 419
These Consolidated Financial Statements are Originally Issued
in Indonesian Language
PT INTIKERAMIK ALAMASRI INDUSTRI Tbk PT INTIKERAMIK ALAMASRI INDUSTRI Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR 31 DESEMBER 2022 FOR THE YEAR ENDED DECEMBER 31, 2022
(Disajikan dalam ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in thousand Rupiah, unless otherwise stated)
16. UANG JAMINAN (Lanjutan) 16. SECURITY DEPOSITS (Continued)
Selanjutnya berdasarkan Perjanjian Kesepakatan Bersama Furthermore, based on the Mutual Agreement regarding
mengenai Penyelesaian Pengembalian Jaminan Pembelian Settlement of Return the Ceramic Purchase Guarantee
Keramik No. 07-0026/PKB/INKA-SWN/2022 tanggal No. 07-0026/PKB/INKA-SWN/2022 dated July 29, 2022,
29 Juli 2022, antara INKA dengan Tn. Suwanto Winarto (pihak between INKA and Mr. Suwanto Winarto (third party), both
ketiga), kedua belah pihak sepakat untuk mengakhiri Perjanjian parties agreed to terminate Cooperation Agreement
Kerjasama No. 003/PK-INKA/III/2021 tanggal 29 Juli 2021 No. 003/PK-INKA/III/2021 dated July 29, 2021 and
dan Perjanjian Kerjasama No. 001/PK-INKA/IX/2021 tanggal Cooperation Agreement No. 001/PK-INKA/IX/2021 dated
24 September 2021. Berakhirnya kedua perjanjian tersebut September 24, 2021. The end of the two agreements was
disepakati dengan pengembalian uang jaminan sebesar agreed upon with the return of the security deposit in the
Rp 1.023.190 dari INKA kepada Tn. Suwanto Winarto (pihak amount of Rp 1,023,190 from INKA to Mr. Suwanto Winarto
ketiga) yang telah dibayarkan pada tanggal 2 Juni 2022 serta (third party) which was paid on June 2, 2022 as well as
komitmen pembayaran oleh INKA atas sisa uang jaminan payment commitments by INKA for the remaining security
sebesar Rp 2.976.810 kepada Tn. Suwanto Winarto (pihak deposit of Rp 2,976,810 to Mr. Suwanto Winarto (third party)
ketiga) yang akan dibayarkan secara bertahap sebagaimana which will be paid in stages as stated in the Collective
tertera dalam Perjanjian Kesepakatan Bersama tersebut yang Agreement which is effective and binding on the parties from
berlaku efektif dan mengikat para pihak sejak tanggal the date May 31, 2022 until the date of completion of all
31 Mei 2022 sampai dengan tanggal diselesaikannya seluruh remaining security deposits from INKA to Mr. Suwanto
sisa uang jaminan dari INKA kepada Tn. Suwanto Winarto Winarto (third party).
(pihak ketiga).
17. PERPAJAKAN 17. TAXATION
a. Pajak dibayar di muka a. Prepaid taxes
2022 2021
Pajak pertambahan nilai 2.497.240 1.572.214 Value added tax
Pajak penghasilan: Income taxes:
Pasal 22 564.252 288.190 Article 22
Pasal 23 245.730 - Article 23
Jumlah 3.307.222 1.860.404 Total
Berdasarkan diskusi manajemen dengan konsultan pajak, Based on management's discussions with the tax consultant,
manajemen Grup berencana untuk meminta pengembalian the Group's management plans to request a refund of the
atas pajak penghasilan dibayar di muka sebesar Rp 809.981. prepaid income tax amounting to Rp 809,981.
b. Utang pajak b. Tax payables
2022 2021
Pajak hotel dan restoran 3.817.065 4.252.475 Hotel and restaurant tax
Pajak penghasilan: Withholding taxes:
Pasal 4(2) 14.252 1.824 Article 4(2)
Pasal 21 442.168 383.683 Article 21
Pasal 23 66.576 77.588 Article 23
Pasal 26 162.891 221.657 Article 26
Surat tagihan: Collection letters:
Pajak pertambahan nilai 509.698 519.142 Value added tax
Pajak penghasilan 30.895 30.895 Income tax
Pajak bumi dan bangunan 134.422 109.478 Land and building tax
Pajak pertambahan nilai 10.285.862 937.794 Value added tax
Jumlah 15.463.829 6.534.536 Total
Pada tanggal 31 Desember 2022, manajemen masih dalam As of December 31, 2022, management is still in the process
proses penyelesaian surat tagihan atas kekurangan of completing the invoice for the underpayment of value
pembayaran pajak pertambahan nilai dan pajak penghasilan added tax and income tax related to the interest portion of
berkaitan dengan bagian bunga atas denda pada tahun 2020. penalties in 2020.
40
Page 420
These Consolidated Financial Statements are Originally Issued
in Indonesian Language
PT INTIKERAMIK ALAMASRI INDUSTRI Tbk PT INTIKERAMIK ALAMASRI INDUSTRI Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR 31 DESEMBER 2022 FOR THE YEAR ENDED DECEMBER 31, 2022
(Disajikan dalam ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in thousand Rupiah, unless otherwise stated)
17. PERPAJAKAN (Lanjutan) 17. TAXATION (Continued)
c. Beban pajak penghasilan c. Income tax expense
Rekonsiliasi antara manfaat pajak penghasilan yang The reconciliation between the income tax benefit
dihitung dengan menggunakan tarif pajak yang berlaku calculated by applying the applicable tax rate on the loss
dari rugi sebelum pajak penghasilan dengan jumlah before income tax and the total income tax expense as
beban pajak penghasilan seperti yang dilaporkan pada shown in the consolidated statement of profit or loss
laporan laba rugi dan penghasilan komprehensif lain and other comprehensive income are as follows:
konsolidasian adalah sebagai berikut:
2022 2021
Rugi sebelum pajak
penghasilan konsolidasian (34.027.382) (55.482.660) Consolidated loss before income tax
Dikurangi: Deducted:
Rugi bersih sebelum pajak Net loss before income
penghasilan - Entitas Anak (23.286.583) (13.863.243) tax - Subsidiaries
Penyesuaian eliminasi
konsolidasian (1.473.049) (26.955.777) Consolidation eliminating entries
Rugi sebelum pajak penghasilan Loss before income tax -
- Perusahaan (9.267.750) (14.663.640) the Company
Pajak dihitung pada tarif pajak Tax calculated at
yang berlaku (2.038.905) (3.226.001) applicable rate
Dampak pajak penghasilan
pada: Tax effect of:
Beban yang tidak dapat
dikurangkan 62.861 532.155 Non-deductible expenses
Beban imbalan pascakerja 103.460 33.311 Post-employment benefit expenses
Penyisihan piutang tak tertagih 11.463 - Allowance for uncollectible receivables
Perbedaan antara komersial Difference between commercial
dan penyusutan fiskal 6.033 1.079 and fiscal depreciation
Penghasilan kena pajak final (92) (190) Income subject to final tax
Sewa (2.484) - Lease
Aset pajak tangguhan atas rugi Unrecognized deferred tax assets
fiskal yang tidak diakui 1.857.664 2.659.646 on tax losses
Pajak penghasilan - Perusahaan - - Income tax - the Company
Pajak penghasilan - Entitas Anak - - Income tax - Subsidiaries
Beban pajak penghasilan Consolidated income
konsolidasian - - tax expense
Rekonsiliasi antara rugi sebelum pajak Perusahaan The reconciliation between loss before income tax of the
dengan penghasilan kena pajak Perusahaan adalah Company and the Company’s estimated taxable income
sebagai berikut: is as follows:
2022 2021
Rugi sebelum pajak Loss before income
penghasilan - Perusahaan (9.267.750) (14.663.640) tax - the Company
Koreksi fiskal: Fiscal correction:
Beban yang tidak dapat
dikurangkan 285.734 2.418.887 Non-deductible expenses
Beban imbalan pascakerja 470.272 151.412 Post-employment benefit expenses
Penyisihan piutang tak tertagih 52.105 - Allowance for uncollectible receivables
Perbedaan antara komersial Difference between commercial
dan penyusutan fiskal 27.421 4.906 and fiscal depreciation
Sewa (11.291) - Lease
Penghasilan kena pajak final (416) (863) Income subject to final tax
Taksiran rugi fiskal (8.443.925) (12.089.298) Estimated fiscal loss
Akumulasi rugi fiskal pada awal Accumulated fiscal losses
tahun (59.918.094) (85.419.424) at beginning of year
Akumulasi rugi fiskal pada akhir Accumulated fiscal losses
tahun - Perusahaan (68.362.017) (97.508.722) at end of year - the Company
41
Page 421
These Consolidated Financial Statements are Originally Issued
in Indonesian Language
PT INTIKERAMIK ALAMASRI INDUSTRI Tbk PT INTIKERAMIK ALAMASRI INDUSTRI Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR 31 DESEMBER 2022 FOR THE YEAR ENDED DECEMBER 31, 2022
(Disajikan dalam ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in thousand Rupiah, unless otherwise stated)
17. PERPAJAKAN (Lanjutan) 17. TAXATION (Continued)
c. Beban pajak penghasilan (Lanjutan) c. Income tax expense (Continued)
Rekonsiliasi antara rugi sebelum pajak Perusahaan The reconciliation between loss before income tax of the
dengan penghasilan kena pajak Perusahaan adalah Company and the Company’s estimated taxable income
sebagai berikut: (Lanjutan) is as follows: (Continued)
2022 2021
Akumulasi rugi fiskal pada akhir Accumulated fiscal losses
tahun - Perusahaan (68.362.019) (97.508.722) at end of year - the Company
Rugi fiskal kedaluwarsa: Expired fiscal losses:
2016 - 37.590.628 2016
2017 3.237.628 - 2017
Jumlah 3.237.628 37.590.628 Total
Akumulasi rugi fiskal yang masih Accumulated
dapat digunakan pada tahun fiscal loss which can be
berjalan (65.124.391) (59.918.094) utilized in current year
Entitas anak: Subsidiaries:
Akumulasi rugi fiskal pada akhir Accumulated fiscal losses
tahun - Entitas anak (153.633.464) (220.851.891) at end of year - Subsidiaries
Akumulasi rugi fiskal Accumulated fiscal losses
akhir tahun (218.757.855) (280.769.985) at end of year
Pada tanggal penyelesaian laporan keuangan As of the completion date of the consolidated financial
konsolidasian, Grup belum menyampaikan Surat statements, the Group has not yet submitted its 2022
Pemberitahuan Tahunan (“SPT”) atas pajak penghasilan corporate income tax returns (“SPT”) to the Tax Office.
badan tahun 2022 kepada Kantor Pajak. Manajemen Management stated that the 2022 corporate income tax
menyatakan bahwa SPT pajak penghasilan badan tahun return will be reported according to the tax calculation
2022 akan dilaporkan sesuai dengan perhitungan pajak above.
di atas.
Grup telah melaporkan penghasilan kena pajak dan The Group has reported taxable income and current
beban pajak penghasilan tahun berjalan untuk tahun income tax expense for 2021, as stated above, in its
2021, sebagaimana disebutkan di atas, dalam Surat annual income tax (“SPT”) to the Tax Office.
Pemberitahuan Tahunan (“SPT”) ke Kantor Pajak.
d. Pajak Tangguhan d. Deferred Taxes
Aset dan liabilitas pajak tangguhan Grup terdiri dari: The Group’s deferred tax assets and liabilities consist of:
Akuisisi entitas anak SMS dan HPI Acquisition of subsidiary SMS and HPI
2022 2021
Aset pajak tangguhan - SMS 3.653.844 3.770.112 Deferred tax assets - SMS
Liabilitas pajak tangguhan - HPI (6.000.921) (6.442.705) Deferred tax liabilities - HPI
Aset dan liabilitas pajak tangguhan diakui oleh Grup Deferred tax assets and liabilities are recognized by the
sehubungan dengan akuisisi bisnis anak perusahaan Group upon business acquisition of subsidiaries in 2018
pada tahun 2018 berdasarkan nilai wajar dari aset dan based on the fair values of identified assets and liabilities
liabilitas yang diidentifikasi yang diasumsikan. assumed.
42
Page 422
These Consolidated Financial Statements are Originally Issued
in Indonesian Language
PT INTIKERAMIK ALAMASRI INDUSTRI Tbk PT INTIKERAMIK ALAMASRI INDUSTRI Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR 31 DESEMBER 2022 FOR THE YEAR ENDED DECEMBER 31, 2022
(Disajikan dalam ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in thousand Rupiah, unless otherwise stated)
17. PERPAJAKAN (Lanjutan) 17. TAXATION (Continued)
d. Pajak Tangguhan (Lanjutan) d. Deferred Taxes (Continued)
Beda temporer antara komersil dan fiskal Temporary difference between commercial and fiscal
Rekonsiliasi aset (liabilitas) pajak tangguhan Grup pada The reconciliation of deferred tax assets (liabilities) of the
tanggal 31 Desember 2022 dan 2021 adalah sebagai Group as of December 31, 2022 and 2021 is as follows:
berikut:
2022
Dikreditkan ke
penghasilan
Dibebankan ke laba komprehensif
rugi/ lain/Credited to other
Sado awal/ Charged to profit and comprehensive Saldo akhir/
Beginning balance loss income Ending balance
Aset tetap (4.287.083) (1.582.367) - (5.869.450) Fixed assets
Neto (4.287.083) (1.582.367) - (5.869.450) Net
2021
Dikreditkan ke
penghasilan
Dibebankan ke laba komprehensif
rugi/ lain/Credited to other
Sado awal/ Charged to profit and comprehensive Saldo akhir/
Beginning balance loss income Ending balance
Aset tetap (2.078.461) (2.208.622) - (4.287.083) Fixed assets
Neto (2.078.461) (2.208.622) - (4.287.083) Net
Manajemen Grup berpendapat bahwa seluruh aset The Group management believes that the total deferred
pajak tangguhan dapat dipulihkan di tahun-tahun tax assets are recoverable in the future years.
mendatang.
e. Undang-Undang Harmonisasi Perpajakan e. Harmonisation of Tax Regulation
Pada tanggal 29 Oktober 2021, Pemerintah telah On October 29, 2021, the Government has enacted Law
menetapkan Undang-Undang No. 7 Tahun 2021 tentang No. 7 of 2021 on “Harmonization of Tax Regulations”
“Harmonisasi Peraturan Perpajakan” yang mengubah which amends, among others, Law No. 6 of 1983 on
antara lain UU No. 6 Tahun 1983 tentang “Ketentuan “General Provisions and Tax Procedures”, Law No. 7 of
Umum dan Tata Cara Perpajakan”, UU No. 7 Tahun 1983 1983 on “Income Tax”, Law No. 8 of 1983 on “Value
tentang “Pajak Penghasilan”, UU No. 8 Tahun 1983 Added Tax on Goods and Services and Sales Tax on
tentang “Pajak Pertambahan Nilai Barang dan Jasa dan Luxury Goods” and regulations related to carbon tax.
Pajak Penjualan atas Barang Mewah” dan ketentuan Based on this law, enacted corporate tax rate is 22%.
terkait dengan pajak karbon. Berdasarkan UU ini tarif
pajak penghasilan badan ditetapkan sebesar 22%.
43
Page 423
These Consolidated Financial Statements are Originally Issued
in Indonesian Language
PT INTIKERAMIK ALAMASRI INDUSTRI Tbk PT INTIKERAMIK ALAMASRI INDUSTRI Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR 31 DESEMBER 2022 FOR THE YEAR ENDED DECEMBER 31, 2022
(Disajikan dalam ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in thousand Rupiah, unless otherwise stated)
18. UTANG BANK 18. BANK LOANS
2022 2021
PT Bank Rakyat Indonesia PT Bank Rakyat Indonesia
(Persero) Tbk 119.441.091 118.195.126 (Persero) Tbk
PT Bank KB Bukopin Syariah PT Bank KB Bukopin Syariah
(d/h PT Bank Syariah Bukopin) 47.789.757 52.246.558 (d/h PT Bank Syariah Bukopin)
PT Bank Tabungan Pensiun PT Bank Tabungan Pensiun
Nasional Tbk - 4.735.493 Nasional Tbk
PT Bank KB Bukopin Tbk PT Bank KB Bukopin Tbk (formerly
(d/h PT Bank Bukopin Tbk) 41.594.038 47.772.480 PT Bank Bukopin Tbk)
PT Bank Raya Indonesia Tbk PT Bank Raya Indonesia Tbk
(d/h PT Bank Rakyat (d/h PT Bank Rakyat Indonesia
Indonesia Agroniaga Tbk) 5.860.000 5.860.000 Agroniaga Tbk)
PT Bank Mandiri (Persero) Tbk: PT Bank Mandiri (Persero) Tbk:
Rupiah 5.317.364 9.335.994 Rupiah
Dolar AS 47.081.892 51.189.328 US Dollar
Jumlah 267.084.142 289.334.979 Total
Dikurangi - bagian jangka pendek (225.490.104) (34.654.109) Less - current portion
Bagian utang bank jangka panjang 41.594.038 254.680.870 Non-current portion of bank loans
Entitas Anak - INKA Subsidiary - INKA
PT Bank Mandiri (Persero) Tbk PT Bank Mandiri (Persero) Tbk
INKA memperoleh Fasilitas Kredit Modal Kerja Aflopend dan INKA obtained Aflopend Working Capital Credit Facility and
Fasilitas Kredit Modal Kerja L/C Switchable dengan Bank Switchable L/C Working Capital Credit Facility with Bank
Mandiri. Fasilitas pinjaman ini dijamin dengan piutang usaha, Mandiri. These loan facilities were guaranteed by trade
persediaan, tanah, bangunan dan infrastruktur, mesin dan receivable, inventories, land, building and infrastructure,
peralatan, jaminan perusahaan dari INKA, anak perusahaan machineries and equipment, corporate guarantee from the
dan jaminan pribadi dari pihak-pihak yang mempunyai INKA, subsidiaries and personal guarantees from certain
hubungan istimewa. Lebih lanjut, INKA berkewajiban untuk related parties. Further, INKA is obligated to maintain several
mempertahankan beberapa persyaratan perjanjian kredit, credit agreements terms, including: (a) maintaining certain
termasuk: (a) mempertahankan rasio keuangan tertentu, financial ratio, (b) providing insurance coverage on pledged
(b) memberikan pertanggungan asuransi untuk barang- items, and (c) obtaining approval from Bank Mandiri prior to
barang yang dijaminkan, dan (c) mendapatkan persetujuan executing certain transactions.
dari Bank Mandiri sebelum melakukan transaksi tertentu.
Pada 30 Maret 2017, INKA memperoleh persetujuan untuk On March 30, 2017, INKA obtained approval to restructure and
merestrukturisasi dan menjadwal ulang ketentuan reschedule the payment terms as follows:
pembayaran sebagai berikut:
• Fasilitas Kredit Modal Kerja Aflopend dengan saldo • Aflopend Working Capital Credit Facility - outstanding loan
utang pokok sebesar Rp 40.186.293. balance of Rp 40,186,293.
- Utang bunga per 30 Maret 2017 dihapuskan. - Interest payable as of March 30, 2017 was waived.
Bunga yang dibebaskan dapat dikembalikan jika The waived interest can be recovered if INKA make
INKA melakukan pembayaran tepat waktu sesuai timely payments according to the agreed payment
dengan jadwal pembayaran yang disepakati. schedule.
- Suku bunga baru 3,75% p.a. Suku bunga baru akan - New interest rate of 3.75% p.a. The new interest rate
ditinjau sesuai dengan peraturan Bank Mandiri. is subject to review in accordance with the regulation
of Bank Mandiri.
- Jangka waktu pinjaman diperpanjang dari - The term of the loan is extended from
23 Maret 2018 menjadi angsuran bulanan hingga March 23, 2018 to monthly installments until
23 Desember 2023, dikenakan pembayaran December 23, 2023, subject to initial installment
angsuran awal sebesar Rp 20.000.000. payment of Rp 20,000,000.
- Penalti dikenakan biaya 2% untuk setiap - Penalty is charged at 2% for any late payment.
keterlambatan pembayaran.
44
Page 424
These Consolidated Financial Statements are Originally Issued
in Indonesian Language
PT INTIKERAMIK ALAMASRI INDUSTRI Tbk PT INTIKERAMIK ALAMASRI INDUSTRI Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR 31 DESEMBER 2022 FOR THE YEAR ENDED DECEMBER 31, 2022
(Disajikan dalam ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in thousand Rupiah, unless otherwise stated)
18. UTANG BANK (Lanjutan) 18. BANK LOANS (Continued)
Entitas Anak - INKA (Lanjutan) Subsidiary - INKA (Continued)
PT Bank Mandiri (Persero) Tbk (Lanjutan) PT Bank Mandiri (Persero) Tbk (Continued)
• Fasilitas Kredit Modal Kerja Switchable L/C - saldo • Switchable L/C Working Capital Credit Facility -
pinjaman sebesar USD 5.945.464. outstanding loan balance of USD 5,945,464.
- Utang bunga per 30 Maret 2017 dihapuskan. - Interest payable as of March 30, 2017 was waived.
Bunga yang dibebaskan dapat dikembalikan jika The waived interest can be recovered if INKA does
INKA tidak melakukan pembayaran tepat waktu not make timely payments according to the agreed
sesuai dengan jadwal pembayaran yang disepakati. payment schedule.
- Suku bunga baru 2,75% p.a. suku bunga baru akan - New interest rate of 2.75% p.a. the new interest rate
ditinjau sesuai dengan peraturan Bank Mandiri. is subject to review in accordance with the regulation
of Bank Mandiri.
- Jangka waktu pinjaman diperpanjang dari - The term of the loan is extended from
23 Maret 2018 menjadi angsuran bulanan hingga March 23, 2018 to monthly installments until
23 Desember 2023. December 23, 2023.
- Penalti dikenakan biaya 2% untuk setiap - Penalty is charged at 2% for any late payment.
keterlambatan pembayaran.
Oleh karena itu, INKA tidak menghapuskan utang bunga Therefore, INKA will not write off the interest payable of
sebesar Rp 20.387.368 dan tidak mengakui laba Rp 20,387,368 and will not recognize any gain from loan
restrukturisasi pinjaman sampai dengan pembayaran restructuring until payment of loan installments will be made
angsuran pinjaman dilakukan secara tepat waktu kepada on timely basis to Bank Mandiri up to December 2023.
Bank Mandiri sampai dengan Desember 2023.
Pada tanggal 31 Desember 2022 dan 2021, INKA mematuhi As of December 31, 2022, and 2021, INKA is compliant with
semua persyaratan pinjaman sebagaimana diatur dalam all the loan covenants as stipulated in the agreements.
perjanjian.
PT Bank Tabungan Pensiun Nasional Tbk PT Bank Tabungan Pensiun Nasional Tbk
INKA memperoleh Fasilitas Pinjaman Rekening Koran (PRK) INKA obtained Overdraft Credit Facility from Bank BTPN for
dengan Bank BTPN untuk tujuan modal kerja berdasarkan working capital based on Credit Facility No. 15 dated December
surat Perjanjian Kredit No. 15 tanggal 23 Desember 2020. 23, 2020. The loan facility provided amounted to
Fasilitas pinjaman yang diberikan adalah sebesar Rp 4,750,000, with loan period of 12 months (December 12,
Rp 4.750.000, dengan jangka waktu 12 bulan (12 Desember 2020 until December 23, 2021). This agreement has been
2020 s.d. 23 Desember 2021). Perjanjian ini telah extended by Addendum (First) Credit Agreement No. 15 until
diperpanjang dengan Adendum (Pertama) Perjanjian Kredit December 23, 2022.
No. 15 sampai dengan tanggal 23 Desember 2022.
Utang bank BTPN dijamin dengan deposito berjangka sebesar Bank loan to BTPN is collateralized with time deposit of
Rp 5.000.000. Pada tanggal 31 Desember 2022, utang bank Rp 5,000,000. As of December 31, 2022, Bank loan to BTPN
BTPN sudah dibayarkan seluruhnya. has been fully paid.
Entitas Anak - HPI Subsidiary - HPI
PT Bank Rakyat Indonesia (Persero) Tbk (BRI) PT Bank Rakyat Indonesia (Persero) Tbk (BRI)
Pada tanggal 6 November 2014, HPI menandatangani On November 6, 2014, HPI entered into an Investment Loan
Perjanjian Fasilitas Pinjaman Investasi dengan BRI yang Facility Agreement with BRI as subsequently restructured on
kemudian direstrukturisasi pada tanggal 30 Mei 2017. May 30, 2017. The loan facility provided amounted to
Fasilitas pinjaman yang diberikan adalah sebesar Rp 150,000,000, with loan period of 120 months (restructured
Rp 150.000.000, dengan jangka waktu 120 bulan from original agreement of 96 months) and floating interest
(direstrukturisasi dari perjanjian awal 96 bulan) dan tingkat rate of 11% p.a. due monthly.
bunga mengambang 11% per tahun jatuh tempo setiap bulan.
Jaminan untuk pinjaman terdiri dari: Collateral for the loan consists of the following:
- Tanah SHGB No. 390 dengan luas 651 m2 dan No. 394 - Land SHGB No. 390 with an area of 651 m2 and No. 394
dengan luas 1.043 m2 (hak peringkat pertama); with an area of 1,043 m2 (first rank rights);
- Bangunan Saka Tower Hotel; - Saka Tower Hotel building;
- Mesin; dan - Machinery; and
- Jaminan Perusahaan Induk. - Parent Company guarantee.
Pada tanggal 15 November 2018, jaminan untuk pinjaman On November 15, 2018, the collateral for the loan was updated
diperbarui berdasarkan Surat Penawaran Keputusan Kredit based on Credit Decision Offer Letter No. R.II/63-
No. R.II/63-OPK/DKS11/2018. Mesin yang awalnya OPK/DKS11/2018. The machinery initially used as collateral is
digunakan sebagai jaminan diperbarui dengan perabotan dan updated with furniture and fixtures, equipment, and vehicles.
perlengkapan, peralatan dan kendaraan.
45
Page 425
These Consolidated Financial Statements are Originally Issued
in Indonesian Language
PT INTIKERAMIK ALAMASRI INDUSTRI Tbk PT INTIKERAMIK ALAMASRI INDUSTRI Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR 31 DESEMBER 2022 FOR THE YEAR ENDED DECEMBER 31, 2022
(Disajikan dalam ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in thousand Rupiah, unless otherwise stated)
18. UTANG BANK (Lanjutan) 18. BANK LOANS (Continued)
Entitas Anak - HPI (Lanjutan) Subsidiary - HPI (Continued)
PT Bank Rakyat Indonesia (Persero) Tbk (BRI) (Lanjutan) PT Bank Rakyat Indonesia (Persero) Tbk (BRI) (Continued)
Pada tanggal 26 Juni 2020, Bank BRI memberikan On June 26, 2020, Bank BRI granted approval for the
persetujuan restrukturisasi fasilitas kredit sebesar restructuring of credit facility amounted Rp 124,413,000, with
Rp 124.413.000, dengan jangka waktu 168 bulan maturity term of 168 months (restructuring from the initial
(direstrukturisasi dari perjanjian awal restrukturisasi 120 restructuring agreement of 120 months) with a floating interest
bulan) dengan tingkat suku bunga mengambang 11% dengan rate of 11% with condition that 2% is payable per month and
ketentuan 2% dibayarkan per bulan dan 9% ditangguhkan dan 9% is deferred and will be paid in April 2021 until November
akan dibayarkan mulai April 2021 s.d. November 2025. 2025. Interest rate of 11% per annum is paid starting in April
Bunga sebesar 11% per tahun dibayarkan terhitung mulai 2021 until paid off.
April 2021 s.d. lunas.
Adendum perjanjian kredit terakhir tanggal 30 Juni 2021, The latest addendum on the credit agreement on June 30,
Bank BRI memberikan persetujuan restrukturisasi fasilitas 2021 in which Bank BRI agreed to restructure the credit
kredit sebesar Rp 124.413.000, dengan jangka waktu 144 facilities amounting to Rp 124.413.000 extending the time
bulan (direstrukturisasi dari restrukturisasi awal 132 bulan) period to 144 months (restructured from the initial 132
dengan tingkat suku bunga mengambang 11% dengan months) with floating interest rate of 11% with 7% payable
ketentuan 7% dibayarkan per bulan dan 4% ditangguhkan dan monthly and 4% deferred to be paid starting in April 2022 until
akan dibayarkan mulai April 2022 s.d. November 2026. November 2026. Annual interest of 11% is to be paid from April
Bunga sebesar 11% per tahun dibayarkan terhitung mulai 2022 until credit facility is paid off.
April 2022 s.d. lunas.
Pada tanggal 31 Desember 2022 dan 2021, saldo laba yang As of December 31, 2022 and 2021, balance of unamortized
belum diamortisasi dari pinjaman yang direstrukturisasi gain from loan restructuring amounted to Rp 4,971,957 and
masing-masing adalah sebesar Rp 4.971.957 dan Rp 6,217,922, respectively. During 2022, HPI doesn’t pay the
Rp 6.217.922. Selama tahun 2022, HPI tidak membayar installment of principal and interest as scheduled, therefore
angsuran pokok dan bunga sebagaimana telah dijadwalkan, the loan amounted to Rp 130,273,048 and the unamortized
sehingga seluruh saldo utang bank sebesar Rp 130.273.048 restructuring gain amounted to Rp 4,971,957 is reclassified as
dan saldo laba restrukturisasi yang belum diamortisasi current maturities-bank loan. On March 17, 2023 until the
sebesar Rp 4.971.957 direklasifikasi menjadi utang bank issuance of consolidated financial statement, restructuring
jangka pendek. Pada tanggal 17 Maret 2023 HPI telah process still on the review phase by Bank.
mengajukan restrukturisasi kepada bank BRI dan sampai
dengan penerbitan laporan keuangan konsolidasian,
pengajuan restrukturisasi masih dalam proses oleh pihak
bank.
PT Bank Raya Indonesia Tbk (d/h PT Bank Rakyat Indonesia PT Bank Raya Indonesia Tbk (d/h PT Bank Rakyat Indonesia
Agroniaga Tbk) (BRI Agroniaga) Agroniaga Tbk) (BRI Agroniaga)
Pada tanggal 31 Oktober 2016, HPI menandatangani On October 31, 2016, HPI entered into Investment Credit Loan
Perjanjian Fasilitas Kredit Investasi No. 195 dengan BRI Facility Agreement No. 195 with BRI Agroniaga, as amended
Agroniaga, sebagaimana diperbaharui berdasarkan based on Amendment Letter of Credit Decision No. Reff:
Amandemen Surat Keputusan Kredit No. Reff: B.049/SPPK/ADKOPK/08/2019 dated August 16, 2019. The
B.049/SPPK/ADKOPK/08/2019 tanggal 16 Agustus 2019. loan facility provided amounted to Rp 4,500,000, with loan
Pinjaman fasilitas yang disediakan adalah sebesar period of 4 years and grace period of 6 months, and floating
Rp 4.500.000, dengan jangka waktu pinjaman 4 tahun dan interest rate of 13.5% p.a.
masa tenggang 6 bulan, dan tingkat bunga mengambang
sebesar 13,5% per tahun.
Adendum perjanjian kredit terakhir tentang Restrukturisasi The latest addendum of credit agreement regarding the
Perjanjian Kredit Investasi (Kredit Investasi - Pinjaman Tetap Restructuring of Investment Credit Agreement (Investment
Angsuran) Nomor: B.007/OPK-KNG/PKINT/05/2020 tanggal Credit - Fixed Installment Loan) Number: B.007/OPK-KNG/
29 Mei 2020, PT Bank Rakyat Indonesia Agroniaga Tbk setuju PKINT/05/2020 dated May 29, 2020, PT Bank Rakyat
untuk memberikan pinjaman kepada HPI dengan ketentuan: Indonesia Agroniaga Tbk agreed to provide loan to HPI is as
follows:
a. Jumlah plafon pinjaman adalah sebesar Rp 4.500.000, a. The total loan facility is Rp 4,500,000, with a debit balance
dengan posisi baki debet sebesar Rp 860.000. of Rp 860,000.
b. Tujuan penggunaan adalah investasi untuk Swiss-Belhotel b. The purpose for investment of Swiss-Belhotel Bogor.
Bogor.
c. Jangka waktu pinjaman selama 18 bulan sejak c. The loan period for 18 months from the signing date of the
penandatanganan perjanjian kredit s.d. tanggal credit agreement until October 31, 2021.
31 Oktober 2021.
46
Page 426
These Consolidated Financial Statements are Originally Issued
in Indonesian Language
PT INTIKERAMIK ALAMASRI INDUSTRI Tbk PT INTIKERAMIK ALAMASRI INDUSTRI Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR 31 DESEMBER 2022 FOR THE YEAR ENDED DECEMBER 31, 2022
(Disajikan dalam ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in thousand Rupiah, unless otherwise stated)
18. UTANG BANK (Lanjutan) 18. BANK LOANS (Continued)
Entitas Anak - HPI (Lanjutan) Subsidiary - HPI (Continued)
PT Bank Raya Indonesia Tbk (d/h PT Bank Rakyat Indonesia PT Bank Raya Indonesia Tbk (d/h PT Bank Rakyat Indonesia
Agroniaga Tbk) (BRI Agroniaga) (Lanjutan) Agroniaga Tbk) (BRI Agroniaga) (Continued)
d. Suku bunga sebesar 11% per tahun dibayar setiap bulan d. Interest rate of 11% per annum is paid every month as
dengan rincian sebagai berikut: follows:
- Bunga sebesar 2% per tahun dibayar efektif terhitung - Interest of 2% per annum is paid effective starting
mulai Mei 2020 s.d. Maret 2021. from May 2020 to March 2021.
- Bunga sebesar 9% per tahun ditangguhkan (deferred) - Interest of 9% per annum is deferred starting from
terhitung mulai Mei 2020 s.d. Maret 2021 dan May 2020 to March 2021 and paid in April 2021 until
dibayarkan pada April 2021 sampai jatuh tempo the maturity date of the credit facility.
fasilitas kredit.
- Bunga sebesar 11% per tahun pada April 2021 - Interest at 11% per annum in April 2021 until the
sampai jatuh tempo fasilitas kredit. maturity date of the credit facility.
Berdasarkan Amandemen Surat Keputusan Kredit Based on the Amendment to the Credit Agreement No.
No. B.017/SPPK/KNG/04/2021 tanggal 22 April 2021 B.017/SPPK/KNG/04/2021 dated April 22, 2021 regarding
tentang Restrukturisasi Kredit Investasi (Kredit Investasi - Restructuring of Investment Credit (Investment Credit - Fixed
Pinjaman Tetap Angsuran), PT Bank Rakyat Indonesia Installment Loans), PT Bank Rakyat Indonesia Agroniaga Tbk
Agroniaga Tbk setuju untuk memberikan pinjaman kepada agreed to provide loan to HPI with the following conditions:
HPI dengan ketentuan:
a. Jumlah plafon pinjaman adalah sebesar Rp 4.500.000, a. Credit facility amount is Rp 4,500,000, with an
dengan posisi baki debet sebesar Rp 860.000. outstanding balance of Rp 860,000.
b. Tujuan penggunaan adalah modal kerja untuk Swiss- b. The purpose of the loan to be working capital for Swiss-
belhotel Bogor. belhotel Bogor.
c. Jangka waktu pinjaman selama 12 bulan terhitung c. The duration of the loan is 12 months starting from
31 Oktober 2021 sampai dengan 31 Oktober 2022. October 31, 2021 until October 31, 2022.
d. Suku bunga sebesar 11% per tahun dibayar setiap bulan d. Annual interest rate of 11% is paid monthly with the
dengan rincian sebagai berikut: following details:
- Bunga sebesar 7% per tahun dibayar setiap bulan. - Interest rate of 7% to be paid every month.
- Bunga sebesar 4% per tahun ditangguhkan - Interest rate of 4% to be deferred and paid until credit
(deferred) dan dibayarkan sampai jatuh tempo facility is due.
fasilitas kredit.
- Bunga sebesar 11% per tahun pada April 2021 - Interest rate of 11% to be paid from April 2021 until
sampai jatuh tempo fasilitas kredit. credit facility is due.
Jaminan untuk pinjaman terdiri dari piutang usaha dan tanah Collateral for the loan consists of trade receivable and land
SHGB No. 390 dengan luas 651 m2 dan No. 394 dengan luas SHGB No. 390 with an area of 651 sq.m and No. 394 with an
1.043 m2 (hak hipotek pihak ketiga). Selanjutnya, fasilitas area of 1,043 sq.m. (third party mortgage rights). Further, the
kredit dijamin oleh Perusahaan Induk. credit facility is guaranteed by the Parent Company.
Berdasarkan Perjanjian Fasilitas Pinjaman Modal Kerja Based on the Working Capital Loan Facility Agreement No. 54
No. 54 tanggal 22 Juli 2016 dan berdasarkan Surat dated July 22, 2016 and based on a letter Offer for Amendment
Penawaran Perubahan Putusan Kredit Nomor of Credit Decision Number B.049/SPPK/ADK-OPK/08/2019
B.049/SPPK/ADK-OPK/08/2019 tanggal 16 Agustus 2019 dated August 16, 2019 and updated based on the Credit
dan diperbaharui berdasarkan Surat Penawaran Putusan Decision Offer Letter (SPPK) dated May 20, 2020, Number
Kredit (SPPK) tanggal 20 Mei 2020, Nomor B.021/SPPK/OPK/05/2020 and Addendum to Credit
B.021/SPPK/OPK/05/2020 dan Adendum Perjanjian Kredit Agreements concerning Restructuring of Credit Agreements
tentang Restrukturisasi Perjanjian Kredit (Kredit Modal Kerja (Credit Working Capital - Current Account Loan) Number:
- Pinjaman Rekening Koran) Nomor: 006/OPK-KNG/PK- 006/OPK-KNG/PK-INT/05/2020 dated May 29, 2020,
INT/05/2020 tanggal 29 Mei 2020, PT Bank Rakyat PT Bank Rakyat Indonesia Agroniaga Tbk agreed to provide
Indonesia Agroniaga Tbk setuju untuk memberikan pinjaman loans to HPI with provisions:
kepada HPI dengan ketentuan:
a. Jumlah plafon pinjaman adalah sebesar Rp 5.000.000. a. The total loan facility is Rp 5,000,000.
b. Tujuan penggunaan adalah investasi untuk Swiss-belhotel b. The purpose for investment of Swiss-belhotel Bogor.
Bogor.
c. Jangka waktu pinjaman selama 12 bulan terhitung 27 Mei c. The loan period for 12 months starting from May 27, 2020
2020 sampai dengan 27 Maret 2021. until March 27, 2021.
47
Page 427
These Consolidated Financial Statements are Originally Issued
in Indonesian Language
PT INTIKERAMIK ALAMASRI INDUSTRI Tbk PT INTIKERAMIK ALAMASRI INDUSTRI Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR 31 DESEMBER 2022 FOR THE YEAR ENDED DECEMBER 31, 2022
(Disajikan dalam ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in thousand Rupiah, unless otherwise stated)
18. UTANG BANK (Lanjutan) 18. BANK LOANS (Continued)
Entitas Anak - HPI (Lanjutan) Subsidiary - HPI (Continued)
PT Bank Raya Indonesia Tbk (d/h PT Bank Rakyat Indonesia PT Bank Raya Indonesia Tbk (d/h PT Bank Rakyat Indonesia
Agroniaga Tbk) (BRI Agroniaga) (Lanjutan) Agroniaga Tbk) (BRI Agroniaga) (Continued)
d. Suku bunga sebesar 11% per tahun dibayar setiap bulan d. Interest rate of 11% per annum is paid every month as
dengan rincian sebagai berikut: follows:
- Bunga sebesar 2% per tahun dibayar terhitung mulai - Interest of 2% per annum is paid starting from May
Mei 2020 s.d. Maret 2021. 2020 to March 2021.
- Bunga sebesar 9% per tahun ditangguhkan (deferred) - Interest of 9% per annum is deferred starting from May
terhitung mulai Mei 2020 s.d. Maret 2021 dan 2020 to March 2021 and paid in April 2021 until the
dibayarkan pada April 2021 sampai jatuh tempo maturity date of the credit facility.
fasilitas kredit.
- Bunga sebesar 11% per tahun pada April 2021 - Interest at 11% per annum in April 2021 until the
sampai jatuh tempo fasilitas kredit. maturity date of the credit facility.
Berdasarkan Amandemen Surat Penawaran Putusan Kredit Based on Amendment of Credit Decision Offer Letter (SPPK)
(SPPK) tanggal 22 April 2021, No.B.017/ dated April 22, 2021, No.B.017/SPPK/KNG/04/2021
SPPK/KNG/04/2021 tentang Restrukturisasi Perjanjian concerning Restructuring of Credit Agreements (Working
Kredit (Kredit Modal Kerja - Pinjaman Rekening Koran), PT Capital Credit - Current Account Loans), PT Bank Rakyat
Bank Rakyat Indonesia Agroniaga Tbk setuju untuk Indonesia Agroniaga Tbk agreed to provide a loan to HPI with
memberikan pinjaman kepada HPI dengan ketentuan: the following conditions:
a. Jumlah plafon pinjaman adalah sebesar Rp 5.000.000. a. The total loan facility is Rp 5,000,000.
b. Tujuan penggunaan adalah investasi untuk Swiss-belhotel b. The purpose for investment of Swiss-belhotel Bogor.
Bogor.
c. Jangka waktu pinjaman selama 12 bulan terhitung 22 April c. The duration of the loan is 12 months starting from
2021 sampai dengan 22 April 2022 April 22, 2021 until April 22, 2022.
d. Suku bunga sebesar 11% per tahun dibayar setiap bulan d. Interest rate of 11% per annum is paid every month as
dengan rincian sebagai berikut: follows:
- Bunga sebesar 7% per tahun dibayar setiap bulan. - Interest rate of 7% to be paid monthly.
- Bunga sebesar 4% per tahun ditangguhkan (deferred) - Interest rate of 4% to be deferred and paid until credit
dan dibayarkan sampai jatuh tempo fasilitas kredit. facility is due.
- Bunga sebesar 11% per tahun pada April 2021 - Interest at 11% per annum in April 2021 until the
sampai jatuh tempo fasilitas kredit. maturity date of the credit facility.
Jaminan untuk pinjaman terdiri dari piutang usaha dan tanah Collateral for the loan consists of trade receivable and land
SHGB No. 390 dengan luas 651 sq.m. dan No. 394 dengan SHGB No. 390 with an area of 651 sq.m and No. 394 with an
luas 1.043 sq.m. (hak hipotek pihak ketiga). Selanjutnya, area of 1,043 sq.m. (third party mortgage rights). Further, the
fasilitas kredit dijamin oleh Perusahaan Induk. credit facility is guaranteed by the Parent Company.
Pada tanggal 6 April 2022, HPI mengajukan restrukturisasi On April 6, 2022, HPI proposed a restructuring to Bank based
kepada pihak bank berdasarkan Surat permohonan on Restructuring Request Letter No. 003/HPI/IV/2022. HPI
restrukturisasi No. 003/HPI/IV/2022. HPI mengajukan propose a new restructuring of loan period extension from April
restrukturisasi baru untuk perpanjangan jangka waktu utang 22, 2022 until April 22, 2023, for bank loan amounting to
dari 22 April 2022 sampai dengan 22 April 2023, atas utang Rp 5,860,000. Until the issuance of consolidated financial
bank sebesar Rp 5.860.000. Sampai dengan penerbitan statement, restructuring process still on review process by
laporan keuangan konsolidasian, pengajuan restrukturisasi Bank.
masih dalam proses reviu oleh pihak bank.
Entitas Anak - SMS Subsidiary - SMS
PT Bank KB Bukopin Syariah (d/h PT Bank Syariah Bukopin) PT Bank KB Bukopin Syariah (d/h PT Bank Syariah Bukopin)
SMS memperoleh fasilitas pinjaman dari PT Bank KB Bukopin SMS obtained loan facility from PT Bank KB Bukopin Syariah
Syariah (d/h PT Bank Syariah Bukopin) berdasarkan Surat (d/h PT Bank Syariah Bukopin) under the Credit Facility
Perjanjian Fasilitas Kredit No. 065/DIR/BSB-JKT/II/2016 Agreement Letter No. 065/DIR/BSB-JKT/II/2016 dated
tanggal 23 Februari 2016 dan Akta Murabahah No. 10 February 23, 2016 and Deed of Akad Murabahah No. 10 dated
tanggal 4 Maret 2016, Akta Pengakuan Hutang No. 11 March 4, 2016, Debt Recognition Deed No. 11 dated March 4,
tanggal 4 Maret 2016, dan Akta Jaminan Pribadi No. 12 2016, and Personal Guarantee Deed No. 12 dated March 4,
tanggal 4 Maret 2016 dibuat di hadapan Risna Rahma Arifa, 2016 made before Risna Rahma Arifa, S.H., SpN., Notary in
SH, SpN., Notaris di Medan dengan tunduk pada syarat dan Medan subject to the following terms and conditions:
ketentuan berikut:
48
Page 428
These Consolidated Financial Statements are Originally Issued
in Indonesian Language
PT INTIKERAMIK ALAMASRI INDUSTRI Tbk PT INTIKERAMIK ALAMASRI INDUSTRI Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR 31 DESEMBER 2022 FOR THE YEAR ENDED DECEMBER 31, 2022
(Disajikan dalam ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in thousand Rupiah, unless otherwise stated)
18. UTANG BANK (Lanjutan) 18. BANK LOANS (Continued)
Entitas Anak - SMS (Lanjutan) Subsidiary - SMS (Continued)
PT Bank KB Bukopin Syariah (d/h PT Bank Syariah Bukopin) PT Bank KB Bukopin Syariah (d/h PT Bank Syariah Bukopin)
(Lanjutan) (Continued)
a. Tipe Fasilitas: Line Facility Murabahah (Non-Revolving); a. Facility Type: Line Facility Murabahah (Non-Revolving);
b. Tujuan fasilitas: Pembelian bahan untuk pengembangan b. Purpose of facility: Purchase of materials for the project
proyek Hotel Syariah Saka 2, Kota Medan; development of Hotel Syariah Saka 2, Medan City;
c. Harga pembelian: Rp 80.230.000; c. Purchase price: Rp 80,230,000;
d. Uang muka (pembiayaan sendiri): Rp 24.069.000; d. Down payment (self financing): Rp 24,069,000;
e. Fasilitas Bank: Rp 56.200.000; e. Bank Facility: Rp 56,200,000;
f. Fasilitas Margin: setara dengan 14% per tahun; f. Margin Facility: equivalent to 14% per annum;
g. Harga Jual: Rp 128.297.686; g. Selling Price: Rp 128,297,686;
h. Piutang Murabahah: Rp 104.467.686; h. Murabahah Receivables: Rp 104,467,686;
i. Periode Fasilitas: 120 bulan termasuk periode penarikan i. Facility Periods: 120 months included 18 months
18 bulan; drawdown period;
j. Masa Tenggang: 24 bulan; dan j. Grace Period: 24 months; and
k. Biaya administrasi: 1% (dibayarkan pada saat penarikan k. Administrative cost: 1% (payable upon facility drawdown).
fasilitas).
Jaminan: Collateral:
1. Tanah dan bangunan yang terletak di Jl. Gajah Mada, desa 1. Land and building located at Jl. Gajah Mada, Babura
Babura, Kecamatan Medan Baru, kota Medan, Provinsi village, Medan Baru District, Medan city, Province of
Sumatera Utara, menurut Surat Ukur/Situation Drawing Sumatera Utara, according to Surat Ukur/Situation
No. 1255/1990 tanggal 14 April 1990. Total area 590 m2, Drawing No. 1255/1990 dated April 14, 1990. Total area
terdaftar di bawah Haji Buchari Usman dengan of 590 m2, registered under Haji Buchari Usman with land
kepemilikan sertifikat tanah (SHM) No. 257/Babura. certificate ownership (SHM) No. 257/Babura.
2. Tanah dan bangunan yang terletak di Jl. Gajah Mada, 2. Land and building located at Jl. Gajah Mada, Babura
Desa Babura, Kecamatan Medan Baru, Kota Medan, Village, Medan Baru District, Medan city, Province of North
Provinsi Sumatera Utara, menurut Surat Ukur/Situation Sumatera, according to Surat Ukur/Situation Drawing
Drawing No. 00112/ BABURA/2016 tanggal 7 Januari No. 00112/BABURA/2016 dated January 7, 2016. Total
2016. Total area 767 m2, terdaftar di bawah Hajjah area of 767 m2, registered under Hajjah Sisiliana, Akbar
Sisiliana, Akbar Himawan Buchari, dan Agung Nugraha Himawan Buchari, and Agung Nugraha with Land
dengan Sertifikat Kepemilikan Tanah No. 1185/Babura. Certificate of Ownership No. 1185/Babura.
3. Jaminan Perorangan dari Akbar Himawan Buchari. 3. Personal Guarantee from Akbar Himawan Buchari.
Pada tanggal 30 Januari 2018, fasilitas pinjaman kredit dari On January 30, 2018, the credit loan facility from PT Bank
PT Bank Syariah Bukopin direstrukturisasi berdasarkan Surat Syariah Bukopin was restructured based on Approval Letter
Persetujuan No. 032/DIR/BSB-JKT/I/2018 dengan syarat No. 032/DIR/BSB-JKT/I/2018 with the following terms and
dan ketentuan berikut: conditions:
a. Jenis fasilitas: Fasilitas Jalur Murabahah (Non-Revolving); a. Facility type: Line Facility Murabahah (Non-Revolving);
b. Tujuan fasilitas: Pembelian bahan untuk pengembangan b. Purpose of facility: Purchase of materials for the project
proyek Hotel Syariah Saka 2, Kota Medan; development of Hotel Syariah Saka 2, Medan City;
c. Fasilitas bank: Rp 56.200.000; c. Bank facility: Rp 56,200,000;
d. Fasilitas margin: 8% per tahun dari Januari 2018 - d. Margin facility: 8% p.a. from January 2018 - December
Desember 2019 (24 bulan), selisih margin 5% (13% - 8%) 2019 (24 months), margin difference of 5% (13% - 8%) will
akan dibayarkan secara proporsional dari Januari 2020 be paid proportionally from January 2020 until the
hingga periode pembiayaan selesai (lunas); financing period is complete (paid off);
e. Periode fasilitas: 120 bulan dari 4 Maret 2016 - 4 Maret e. Facility periods: 120 months from March 4, 2016 -
2026. March 4, 2026.
PT Bank KB Bukopin Syariah (d/h PT Bank Syariah Bukopin) PT Bank KB Bukopin Syariah (d/h PT Bank Syariah Bukopin)
mensyaratkan dalam perjanjian restrukturisasi kredit, SMS requires that in the credit restructuring agreement, SMS must:
harus:
49
Page 429
These Consolidated Financial Statements are Originally Issued
in Indonesian Language
PT INTIKERAMIK ALAMASRI INDUSTRI Tbk PT INTIKERAMIK ALAMASRI INDUSTRI Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR 31 DESEMBER 2022 FOR THE YEAR ENDED DECEMBER 31, 2022
(Disajikan dalam ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in thousand Rupiah, unless otherwise stated)
18. UTANG BANK (Lanjutan) 18. BANK LOANS (Continued)
Entitas Anak - SMS (Lanjutan) Subsidiary - SMS (Continued)
PT Bank KB Bukopin Syariah (d/h PT Bank Syariah Bukopin) PT Bank KB Bukopin Syariah (d/h PT Bank Syariah Bukopin)
(Lanjutan) (Continued)
- Menyetor dana blokir 1 (satu) kali angsuran; - Deposit blocking funds 1 (one) installment time;
- Dilakukan adendum Akad Pembiayaan secara internal - Performed addendum on Financing Agreement internally
terkait restrukturisasi pembiayaan dengan perubahan related to financing restructuring with changes in the
pola bayar yang tercantum sebelumnya; payment pattern listed previously;
- Syarat dan ketentuan lainnya yang tidak berubah tetap - Other terms and conditions that remain unchanged refer
mengacu kepada Surat Persetujuan Fasilitas to the Approval Letter of the previous Financing Facility;
Pembiayaan sebelumnya;
- Pola pembayaran sesuai dengan Repayment Schedule - Payment patterns are in accordance with the agreed
yang telah disepakati; Repayment Schedule;
- Sepanjang tidak diubah dalam perjanjian ini, tetap - As long as it is not amended in this agreement, it still refers
mengacu sesuai surat PT Bank Syariah Bukopin to the letter of PT Bank Syariah Bukopin dated
tertanggal 23 Februari 2016 No. 065/DIR/BSB- February 23, 2016 No. 065/DIR/BSB-JKT/II/2016
JKT/II/2016 perihal Surat Persetujuan Pemberian concerning the Approval of Financing Facilities and the
Fasilitas Pembiayaan dan ketentuan serta persyaratan terms and conditions of the financing facilities applicable
fasilitas pembiayaan yang berlaku di PT Bank Syariah at PT Bank Syariah Bukopin.
Bukopin.
Fasilitas pinjaman kredit dari PT Bank KB Bukopin Syariah The credit loan facility from PT Bank KB Bukopin Syariah (d/h
(d/h PT Bank Syariah Bukopin), telah di addendum PT Bank Syariah Bukopin), was amended with Amendment of
berdasarkan Perjanjian Kredit berdasarkan Adendum IV Akad Financing Line Facility No. 022/DSPL-LGL/ADD-LF/BSB-
Pembiayaan Line Facility No. 022/DSPL-LGL/ADD-LF/BSB- KP/III/2020, dated March 12, 2020 and renewed based on
KP/III/2020, tanggal 12 Maret 2020 dan diperbaharui Amendment of Musyarakah Financing Agreement
kembali berdasarkan Adendum Akad Pembiayaan No. 128A/DSPL-LG/ADD-MSKH/BSB-JKT/VI/2020, dated
Musyarakah No. 128A/DSPL-LG/ADD-MSKH/BSB- June 5, 2020, with the following terms and conditions:
JKT/VI/2020, tanggal 5 Juni 2020, dengan syarat dan kondisi
sebagai berikut:
a. Tipe fasilitas: Line Facility Musyarakah a. Facility type: Line Facility Musyarakah
b. Tujuan fasilitas: Pembangunan Hotel Syariah Saka 2, kota b. Purpose of facility: Development Hotel Syariah Saka 2,
Medan Medan
c. Plafond line: Rp 55.162.798 c. Facility amount: Rp 55,162,798
d. Jangka waktu: Sampai dengan Maret 2036 d. Period: up to March 2036
Sebelumnya: Telah dilakukan konversi akad pada tanggal Before: The agreement was amended dated March 12, 2020
12 Maret 2020 sehingga secara kumulatif margin/bagi hasil and cumulative margin/profit sharing before and after
sebelum dan setelah konversi tetap 13% per tahun. conversion remains 13% per annum.
- Setara 8% per tahun (s.d. Mei 2020) - Equivalent to 8% per annum (until May 2020)
- Setara 13% per tahun (Juni 2020 s.d. lunas) - Equivalent to 13% per annum (June 2020 until paid off)
Menjadi: Bank 15%, Nasabah 85% setara 13% per tahun. Become: Bank 15%, Customer 85% equivalent to 13% per
annum.
- Setara 0,55% per tahun (s.d. Desember 2020) - Equivalent 0.55% per annum (until December 2020)
- Setara 13% per tahun (Januari 2021 s.d. Desember - Equivalent 13% per annum (January 2021 until December
2030) 2030)
- Setara 15% per tahun (Januari 2031 s.d. lunas). - Equivalent 15% per annum (January 2031 until paid off).
Berdasarkan Surat Persetujuan Restrukturisasi Fasilitas Based on Approval Letter for Restructuring of Financing
Pembiayaan No. 050/DRUT/BSB-JKT/I/2021 tanggal Facilities No. 050/DRUT/BSB-JKT/I/2021 dated
12 Januari 2021, SMS memperoleh persetujuan perubahan January 12, 2021, SMS obtained approval for amendments to
angsuran pembiayaan musyarakah dengan syarat dan the musyarakah financing installments to the following terms
ketentuan sebagai berikut: and conditions:
50
Page 430
These Consolidated Financial Statements are Originally Issued
in Indonesian Language
PT INTIKERAMIK ALAMASRI INDUSTRI Tbk PT INTIKERAMIK ALAMASRI INDUSTRI Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR 31 DESEMBER 2022 FOR THE YEAR ENDED DECEMBER 31, 2022
(Disajikan dalam ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in thousand Rupiah, unless otherwise stated)
18. UTANG BANK (Lanjutan) 18. BANK LOANS (Continued)
Entitas Anak - SMS (Lanjutan) Subsidiary - SMS (Continued)
PT Bank KB Bukopin Syariah (d/h PT Bank Syariah Bukopin) PT Bank KB Bukopin Syariah (d/h PT Bank Syariah Bukopin)
(Lanjutan) (Continued)
a. Tipe fasilitas: Line Facility Musyarakah; a. Facility type: Line Facility Musyarakah;
b. Tujuan fasilitas: Pembangunan Hotel Syariah Saka 2, b. Purpose of facility: Development of Hotel Syariah Saka 2,
Medan; Medan;
c. Fasilitas bank: Rp 56.200.000; c. Bank facility: Rp 56,200,000;
d. Fasilitas margin: setara dengan 13% per tahun; d. Margin facility: equivalent to 13% per annum;
e. Periode fasilitas: 240 bulan sampai Maret 2036; dan e. Facility periods: 240 months until March 2036; and
f. Saldo pada 31 Desember 2020: Rp 55.162.798. f. Outstanding as of Deccember 31, 2020: Rp 55,162,798.
Jadwal pembayaran: Payment schedule:
a. Pokok: Sesuai angsuran pokok restrukturisasi; a. Principal: In accordance with the principal installments of
the restructuring;
b. Bank 20%, Nasabah 80% (setara 5% per tahun) b. Bank 20%, Customer 80% (5% per annum) Jan 2021
Jan 2021 s.d. Juni 2021; until June 2021;
c. Bank 24%, Nasabah 76% (setara 8% per tahun) Juli 2021 c. Bank 24%, Customer 76% (8% per annum) July 2021
s.d. Des 2021; until Dec 2021;
d. Bank 26%, Nasabah 74% (setara 10% per tahun) d. Bank 26%, Customer 74% (10% per annum) Jan 2022
Jan 2022 s.d. Des 2023; until Dec 2023;
e. Bank 31%, Nasabah 69% (setara 13% per tahun) e. Bank 31%, Customer 69% (13% per annum) Jan 2024
Jan 2024 s.d. April 2026; until April 2026;
f. Bank 29%, Nasabah 71% (setara 15% per tahun) f. Bank 29%, Customer 71% (15% per annum) May 2026
Mei 2026 s.d. Mei 2033; dan until May 2033; and
g. Bank 30%, Nasabah 70% (setara 16% per tahun) g. Bank 30%, Customer 70% (16% per tahun) May 2033
Mei 2033 s.d. Lunas. until paid off.
Pada tanggal 31 Desember 2021, laba yang belum As of December 31, 2021, unamortized gain on restructured
diamortisasi dari pinjaman yang direstrukturisasi adalah loans amounted to Rp 388,248, recorded as part of bank loans
sebesar Rp 388.248, dicatat sebagai bagian dari utang bank and amortized gain on restructured loans amounted to
dan amortisasi laba dari pinjaman yang direstrukturisasi Rp 2,007,440 which was recorded as part of finance cost. As
adalah sebesar Rp 2.007.440 yang dicatat sebagai beban of December 31, 2021, the nominal value of bank loans is
keuangan. Pada tanggal 31 Desember 2021, nilai nominal Rp 52,246,558.
utang bank adalah sebesar Rp 52.246.558.
Berdasarkan Surat Persetujuan Restrukturisasi Fasilitas Based on Approval Letter for Restructuring of Financing
Pembiayaan No. 016/BIS/V/2022 tanggal 30 Mei 2022, SMS Facilities No. 016/BIS/V/2022 dated May 30, 2022, SMS
memperoleh persetujuan perubahan angsuran pembiayaan obtained approval for amendments to the musyarakah
musyarakah dengan syarat dan ketentuan sebagai berikut: financing installments to the following terms and conditions:
a. Tipe fasilitas: Line Facility Musyarakah; a. Facility type: Line Facility Musyarakah;
b. Tujuan fasilitas: Pembangunan Hotel Syariah Saka 2, b. Purpose of facility: Development of Hotel Syariah Saka 2,
Medan; Medan;
c. Fasilitas bank: Rp 56.200.000; c. Bank facility: Rp 56,200,000;
d. Fasilitas margin: setara dengan 13% per tahun; d. Margin facility: equivalent to 13% per annum;
e. Periode fasilitas: sampai dengan Maret 2036; dan saldo e. Facility periods: until March 2036; and outstanding as of
pada 31 Desember 2021: Rp 52.246.558. December 31, 2021s: Rp 52,246,558.
Jadwal pembayaran: Payment schedule:
Berdasarkan surat No. 016/BIS/V/2022 tanggal 30 Mei Based on letter No. 016/BIS/V/2022 dated May 30 2022,
2022, PT Bank KB Bukopin Syariah menyetujui permohonan PT Bank KB Bukopin Syariah approved SMS restructuring
restrukturisasi SMS untuk merubah beberapa ketentuan- application to change several clauses of the restructuring
ketentuan dari restrukturisasi tanggal 12 Agustus 2021 agreement dated August 12 2021, as follows:
antara lain:
51
Page 431
These Consolidated Financial Statements are Originally Issued
in Indonesian Language
PT INTIKERAMIK ALAMASRI INDUSTRI Tbk PT INTIKERAMIK ALAMASRI INDUSTRI Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR 31 DESEMBER 2022 FOR THE YEAR ENDED DECEMBER 31, 2022
(Disajikan dalam ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in thousand Rupiah, unless otherwise stated)
18. UTANG BANK (Lanjutan) 18. BANK LOANS (Continued)
Entitas Anak - SMS (Lanjutan) Subsidiary - SMS (Continued)
PT Bank KB Bukopin Syariah (d/h PT Bank Syariah Bukopin) PT Bank KB Bukopin Syariah (d/h PT Bank Syariah Bukopin)
(Lanjutan) (Continued)
• Nisbah bagi hasil semula porsi bank 37% - nasabah 63% • The original profit-sharing ratio was 37% for banks - 63%
berubah menjadi bank 30% - nasabah 70%. for customers changed to 30% for banks - 70% for
customers.
• Jadwal pembayaran pokok sesuai dengan angsuran • Principal payment schedule in accordance with the new
pokok restrukturisasi yang baru. restructuring principal installments.
a. Pokok: Sesuai angsuran pokok restrukturisasi; a. Principal: In accordance with the principal installments
of the restructuring;
b. Bank 1,22%, Nasabah 98,78% (Feb 2022 s.d. Jan b. Bank 1.22%, Customer 98.78% (Feb 2022 until Jan
2023); 2023);
c. Bank 1,38%, Nasabah 98,62% (Feb 2023 s.d. Jan c. Bank 1.38%, Customer 98.62% (Feb 2023 until Jan
2024); 2024);
d. Bank 1,92%, Nasabah 98,08% (Feb 2024 s.d. Jan d. Bank 1.92%, Customer 98.08% (Feb 2024 until Jan
2025); 2025);
e. Bank 2,17%, Nasabah 97,83% (Feb 2025 s.d. Jan e. Bank 2.17%, Customer 97.83% (Feb 2025 until Jan
2026); 2026);
f. Bank 2,42%, Nasabah 97,58% (Feb 2026 s.d. Jan f. Bank 2.42%, Customer 97.58% (Feb 2026 until Jan
2027); 2027);
g. Bank 2,66%, Nasabah 97,34% (Feb 2027 s.d. Jan g. Bank 2.66%, Customer 97.34% (Feb 2027 until Jan
2028); 2028);
h. Bank 2,90%, Nasabah 97,10% (Feb 2028 s.d. Jan h. Bank 2.90%, Customer 97.10% (Feb 2028 until Jan
2029); 2029);
i. Bank 3,13%, Nasabah 96,87% (Feb 2029 s.d. Jan i. Bank 3.13%, Customer 96.87% (Feb 2029 until Jan
2030); 2030);
j. Bank 3,36%, Nasabah 96,64% (Feb 2030 s.d. Jan j. Bank 3.36%, Customer 96.64% (Feb 2030 until Jan
2031); 2031);
k. Bank 3,58%, Nasabah 96,42% (Feb 2031 s.d. Jan k. Bank 3.58%, Customer 96.42% (Feb 2031 until Jan
2033); 2033);
l. Bank 3,80%, Nasabah 96,20% (Feb 2033 s.d. Jan l. Bank 3.80%, Customer 96.20% (Feb 2023 until Jan
2035); dan 2035); and
m. Bank 3,95%, Nasabah 96,05% (Feb 2035 s.d. Mar m. Bank 3.95%, Customer 96.05% (Feb 2035 until Mar
2036). 2036).
Jumlah nisbah bagi hasil dari Januari 2022 - Maret 2036 The total profit-sharing ratio from January 2022 - March 2036
semula Rp 61.829.200 menjadi Rp 49.153.142 sehingga was originally Rp 61,829,200 to Rp 49,153,142 resulting in
menimbulkan laba restrukturisasi. Pada tanggal gain on restructuring. As of December 31, 2022, balance of
31 Desember 2022, saldo utang bank sebesar bank loan amounted to Rp 54,001,427 and the total
Rp 54.001.427 dan jumlah laba restrukturisasi yang belum unamortized gain restructuring amounted to Rp 10,919,706.
diamortisasi sebesar Rp 10.919.706.
PT Bank KB Bukopin Tbk (d/h PT Bank Bukopin Tbk) PT Bank KB Bukopin Tbk (d/h PT Bank Bukopin Tbk)
SMS memperoleh fasilitas pinjaman dari PT Bank KB Bukopin SMS obtained loan facility from PT Bank KB Bukopin Tbk (d/h
Tbk (d/h PT Bank Bukopin Tbk) berdasarkan Surat Perjanjian PT Bank Bukopin Tbk) under the Credit Facility Agreement
Fasilitas Kredit No. 02657/DKM/II/2015 tanggal 23 Februari Letter No. 02657/DKM/II/2015 dated February 23, 2015 and
2015 dan Akta Perjanjian Kredit No. 33 tanggal 24 Februari Deed of Credit Agreement No. 33 dated February 24, 2015,
2015, dibuat dihadapan Hapizo, S.H., PPAT/Notaris di Medan, made in front of Hapizo, S.H., PPAT/Notary in Medan, subject
tunduk pada syarat dan ketentuan berikut: to the following terms and conditions:
a. Bentuk Fasilitas Kredit: Pinjaman Cicilan; a. Facility type: Installments;
b. Tujuan Penggunaan: Untuk Take Over fasilitas kredit b. Purpose of facility: To Take Over Debitor’s Existing Bank
Debitur; facilities;
c. Plafond: Rp 56.000.000; c. Facility: Rp 56,000,000;
d. Jangka Waktu: 120 bulan; d. Tenor: 120 months;
e. Suku Bunga: 14,5% per tahun. e. Interest rate: 14.5% per annum.
52
Page 432
These Consolidated Financial Statements are Originally Issued
in Indonesian Language
PT INTIKERAMIK ALAMASRI INDUSTRI Tbk PT INTIKERAMIK ALAMASRI INDUSTRI Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR 31 DESEMBER 2022 FOR THE YEAR ENDED DECEMBER 31, 2022
(Disajikan dalam ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in thousand Rupiah, unless otherwise stated)
18. UTANG BANK (Lanjutan) 18. BANK LOANS (Continued)
Entitas Anak – SMS (Lanjutan) Subsidiary – SMS (Continued)
PT Bank KB Bukopin Tbk (d/h PT Bank Bukopin Tbk) PT Bank KB Bukopin Tbk (d/h PT Bank Bukopin Tbk)
(Lanjutan) (Continued)
Jaminan: Collaterals:
1. Sertifikat Hak Milik Nomor: 164/SEI SIKAMBING B, 1. Ownership certificate (SHM) No. 164/SEI SIKAMBING B,
seluas 6.207 m2 terdaftar atas nama Akbar Himawan, total area of 6.207 m2 registered under the names of
S.H., Hj. Sisiliana, Agung Nugroho. Akbar Himawan, S.H., Hj. Sisiliana, Agung Nugroho.
2. Personal Guarantee (Jaminan Perorangan) atas nama 2. Personal Guarantee of H. Akbar Himawan Buchari, H.
H. Akbar Himawan Buchari, H. Abdul Wahab Usman, Abdul Wahab Usman, and Husni Usman.
Husni Usman.
Fasilitas pinjaman kredit dari PT Bank KB Bukopin Tbk (d/h The credit loan facility from PT Bank KB Bukopin Tbk (d/h
PT Bank Bukopin Tbk), mengalami Adendum Perjanjian Kredit PT Bank Bukopin Tbk), was amended based on Amendment
dengan memakai jaminan Restrukturisasi of Credit Agreement using Restructuring Guarantee
No. XLVII/277/BUKI/ADD-PK-INST/XII/2017 (Restrukturisasi) No. XLVII/277/BUKI/ADD-PK-INST/XII/2017 (Restructuring)
tanggal 27 Desember 2017, dengan syarat dan kondisi on December 27, 2017, with the following terms and
sebagai berikut: conditions:
a. Bentuk Fasilitas Kredit: Kredit Investasi; a. Facility type: Credit Investment;
b. Plafond: Rp 48.587.689; b. Principal: Rp 48,587,689;
c. Jangka Waktu: 120 bulan; c. Tenor: 120 months;
d. Suku Bunga: 12% efektif per tahun. d. Interest rate: 12% per annum.
PT Bank KB Bukopin Tbk (d/h PT Bank Bukopin Tbk) PT Bank KB Bukopin Tbk (d/h PT Bank Bukopin Tbk) requires
mewajibkan SMS untuk melakukan dan mengikat secara SMS to legally commit and do binding, while remain having
hukum, namun tetap memiliki eksposur kredit ke bank antara credit exposure to the bank, among others, to:
lain untuk:
a. Penarikan dan pemanfaatan fasilitas kredit bank hanya a. Drawdown and utilize the bank credit facility only to take-
untuk mengambil alih fasilitas kredit SMS yang ada di over SMS’ existing credit facility at PT Bank Rakyat
PT Bank Rakyat Indonesia (Persero) Tbk untuk Indonesia (Persero) Tbk to develop existing Hotel Saka I
mengembangkan Hotel Saka I yang ada dan membangun and build Hotel Saka II;
Hotel Saka II;
b. Setelah hotel beroperasi secara komersial, untuk b. Once the hotel is commercially operating, to maintain the
mempertahankan rasio Penghasilan Sebelum Bunga, ratio of its Earning Before Interest Tax Depreciation and
Depresiasi dan Amortisasi Pajak (EBITDA) terhadap Amortization (EBITDA) against debts at a minimum of
utang minimal 1,3X; 1.3X;
Fasilitas pinjaman kredit dari PT Bank KB Bukopin Tbk (d/h The credit loan facility from PT Bank KB Bukopin Tbk (d/h
PT Bank Bukopin Tbk), mengalami Adendum Perjanjian Kredit PT Bank Bukopin Tbk) was restructured based on Amendment
dengan memakai jaminan Restrukturisasi of Credit Agreement Addendum using Restructuring
No. L/211/BUKI/ADD-PK-INST/VI/2020 tanggal 18 Juni 2020 Guarantee No. L/211/BUKI/ADD-PK-INST/VI/2020 dated
yang merujuk pada persetujuan restrukturisasi fasilitas kredit June 18, 2020 and obtained approval restructure credit
No. 05498/DPTK/III/2020 tanggal 17 Maret 2020 facility No. 05498/DPTK/III/2020 dated March 17, 2020 and
dan persetujuan restrukturisasi fasilitas kredit approval restructure credit facility No. 09612/DPTK/VI/2020
No. 09612/DPTK/VI/2020 tanggal 18 Juni 2020, dengan dated June 18, 2020, with the following terms and conditions:
syarat dan kondisi sebagai berikut:
a. Bentuk fasilitas kredit berupa fasilitas kredit investasi. a. Facility type with investment credit facility.
b. Plafond sebesar Rp 46.428.198. b. Facility amounted to Rp 46,428,198.
c. Suku bunga sebesar 12% efektif per tahun dengan c. Interest rate of 12% effective per annum with the detail:
rincian sebagai berikut:
- Bunga sebesar 0,2% selama 12 bulan, sedangkan - Interest of 0,2% for 12 months, while the rest is
sisanya ditangguhkan (deferred) deferred.
- Terhadap tunggakan bunga yang ditangguhkan - zFor deferred interest will begin to be paid on the 13
(deferred) akan mulai dibayarkan pada bulan ke 13 months until the credit facility paid off/matured on a
sampai dengan fasilitas kredit lunas/jatuh tempo pro rate basis (according to repayment schedule).
secara pro rata (sesuai repayment schedule).
53
Page 433
These Consolidated Financial Statements are Originally Issued
in Indonesian Language
PT INTIKERAMIK ALAMASRI INDUSTRI Tbk PT INTIKERAMIK ALAMASRI INDUSTRI Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR 31 DESEMBER 2022 FOR THE YEAR ENDED DECEMBER 31, 2022
(Disajikan dalam ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in thousand Rupiah, unless otherwise stated)
18. UTANG BANK (Lanjutan) 18. BANK LOANS (Continued)
Entitas Anak – SMS (Lanjutan) Subsidiary – SMS (Continued)
PT Bank KB Bukopin Tbk (d/h PT Bank Bukopin Tbk) PT Bank KB Bukopin Tbk (d/h PT Bank Bukopin Tbk)
(Lanjutan) (Continued)
Agunan: Collaterals:
1. Sertifikat Hak Milik No. 164/Sei Sikambing, dengan luas 1. Ownership certificate (SHM) No. 164/Sei Sikambing, size
6.207 m2 terdaftar atas nama H. Akbar Himawan, of 6,207 m2 registered under names of H. Akbar
Hj. Sisiliana, Agung Nugroho. Himawan, Hj. Sisiliana, Agung Nugroho.
2. Sertifikat Hak Milik No. 500/Tanjung Rejo, dengan luas 2. Ownership certificate (SHM) No. 500/Tanjung Rejo, size
772 m2 terdaftar atas nama H. Akbar Himawan, of 772 m2 registered under names H. Akbar Himawan,
Hj. Sisiliana, Agung Nugroho. Hj. Sisiliana, Agung Nugroho.
3. Personal Guarantee atas nama H. Akbar Himawan 3. Personal Guarantee of H. Akbar Himawan Buchari,
Buchari, H. Abdul Wahab Usman, Husni Usman. H. Abdul Wahab Usman, Husni Usman.
Pada tanggal 31 Desember 2021, rugi yang belum As of December 31, 2021, the unamortized loss on the
diamortisasi dari pinjaman yang direstrukturisasi adalah restructured loan amounted to Rp 1,501,076 and the
sebesar Rp 1.501.076 dan amortisasi rugi dari pinjaman yang amortized loss on the restructured loan amounted to
direstrukturisasi adalah sebesar Rp 280.037 yang dicatat Rp 280,037 which was recorded as part of finance cost. As of
sebagai beban keuangan. Pada tanggal 31 Desember 2021, December 31, 2021, the nominal value of bank loans is
nilai nominal utang bank adalah sebesar Rp 47.772.480. Rp 47,772,480.
Pada tanggal 31 Desember 2022, SMS membayar sebesar On December 31, 2022, SMS pays Rp 204,973 to the bank,
Rp 204.973 kepada pihak bank, selain itu SMS tidak mampu besides that SMS failed to comply with the covenant, so that
menaati covenant bank, sehingga saldo rugi restrukturisasi the balance of the 2021 restructuring loss was fully recovered
tahun 2021 dipulihkan seluruhnya sebesar Rp 1.461.225 dan amounting to Rp 1,461,225 and recorded as part of other
dicatat sebagai bagian dari beban lain-lain. Pada tanggal expenses. As of December 31, 2022, the carrying value of the
31 Desember 2022, saldo tercatat utang bank sebesar bank loans amounting to Rp 46,302,073 and has been
Rp 46.302.073 dan telah direklasifikasi ke jangka pendek. reclassified to current portion.
19. LIABILITAS IMBALAN PASCAKERJA 19. POST-EMPLOYMENT BENEFIT LIABILITIES
Grup memberikan imbalan pascakerja kepada karyawan tetap The Group provides post-employment benefits to its
yang memenuhi kriteria yang telah ditetapkan atau telah permanent employees who meet the criteria or reach the
mencapai usia pensiun normal pada umur 57 tahun yang normal retirement age of 57 years in accordance with Job
dihitung berdasarkan peraturan yang berlaku, yakni Undang- Creation Law No. 11/2020, PP No. 35/2021.
Undang Cipta Kerja No. 11/2020, PP No. 35/2021.
Pada tanggal 31 Desember 2022 dan 2021, liabilitas imbalan As of December 31, 2022 and 2021, the employee benefits
kerja dihitung masing-masing oleh KKA Steven & Mourits dan obligation is calculated by KKA Steven & Mourits and KKA
KKA Nurichwan, aktuari independen, berdasarkan laporannya Nurichwan, independent actuaries, based on their reports
masing-masing tertanggal 20 Maret 2023 dan 11 Maret dated March 20, 2023 and March 11, 2022, respectively.
2022.
2022 2021
Umur pensiun normal 57 tahun/years 57 tahun/years Normal retirement age
7,25-7,40% per 7,21% - 7,31% per
Tingkat diskonto tahun/per year tahun/per year Discount rate
5% - 10% per tahun/
Tingkat kenaikan gaji 10% per tahun/per year per year Salary increase rate
Tingkat mortalitas TMI IV - 2019 TMI IV - 2019 Mortality rate
54
Page 434
These Consolidated Financial Statements are Originally Issued
in Indonesian Language
PT INTIKERAMIK ALAMASRI INDUSTRI Tbk PT INTIKERAMIK ALAMASRI INDUSTRI Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR 31 DESEMBER 2022 FOR THE YEAR ENDED DECEMBER 31, 2022
(Disajikan dalam ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in thousand Rupiah, unless otherwise stated)
19. LIABILITAS IMBALAN PASCAKERJA (Lanjutan) 19. POST-EMPLOYMENT BENEFIT LIABILITIES (Continued)
Program pensiun tidak didanai. Liabilitas imbalan pascakerja The retirement plan is unfunded. The post-employment benefit
terpapar sejumlah risiko, termasuk: liabilities are exposed to a number of risks, including:
- Risiko tingkat bunga: penurunan/kenaikan tingkat - Interest rate risk: decrease/increase in the discount rate
diskonto yang digunakan (obligasi korporasi berkualitas used (high quality corporate bonds) will
tinggi) akan meningkatkan/mengurangi kewajiban increase/decrease the post-employment benefit
imbalan pascakerja; liabilities;
- Risiko umur panjang: perubahan estimasi tingkat - Longevity risk: changes in the estimation of mortality
kematian karyawan saat ini dan mantan karyawan; rates of current and former employees;
- Risiko gaji: kenaikan gaji di masa depan meningkatkan - Salary risk: increase in future salaries increase the gross
kewajiban imbalan pascakerja bruto. post-employment benefit liabilities.
Rekonsiliasi antara saldo awal dan akhir dari kewajiban Reconciliation between beginning and ending balance of post-
imbalan pascakerja adalah sebagai berikut: employment benefit liabilities are as follows:
2022 2021
Saldo awal 1.295.708 887.540 Beginning balance
Beban imbalan pascakerja Employee benefits expense
tahun berjalan (Catatan 27) 1.066.999 344.941 for the year (Note 27)
Pembayaran manfaat (30.000) - Benefit payment
Jumlah yang diakui dalam Amount recognized in other
penghasilan komprehensif lain 1.153.453 63.227 comprehensive income
Saldo akhir 3.486.160 1.295.708 Ending balance
Komponen beban imbalan kerja yang diakui dalam laporan Component of employee benefit expense recognized in the
laba rugi dan penghasilan komprehensif lain konsolidasian consolidated statement of profit or loss and other
adalah sebagai berikut: comprehensive income are as follows:
2022 2021
Biaya jasa kini 1.149.475 553.003 Current service cost
Bunga neto 54.472 62.064 Net interest cost
Dampak siaran pers DSAK (136.948) Impact of DSAK press release
Perubahan program - (270.126) Program changes
Komponen yang diakui dalam laporan Component recognized in
laba rugi 1.066.999 344.941 profit or loss
2022 2021
Keuntungan aktuarial yang timbul
dari: Actuarial gain arising from:
Penyesuaian pengalaman atas Experience adjustments on
kewajiban (1.153.453) (63.227) liabilities
Komponen yang diakui Component recognized in
dalam penghasilan komprehensif lain (1.153.453) (63.227) other comprehensive income
55
Page 435
These Consolidated Financial Statements are Originally Issued
in Indonesian Language
PT INTIKERAMIK ALAMASRI INDUSTRI Tbk PT INTIKERAMIK ALAMASRI INDUSTRI Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR 31 DESEMBER 2022 FOR THE YEAR ENDED DECEMBER 31, 2022
(Disajikan dalam ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in thousand Rupiah, unless otherwise stated)
19. LIABILITAS IMBALAN PASCAKERJA (Lanjutan) 19. POST-EMPLOYMENT BENEFIT LIABILITIES (Continued)
Analisis sensitivitas perubahan dalam tingkat diskonto yang The sensitivity analysis of change in the assumed discount
diasumsikan dan tingkat kenaikan gaji (di mana variabel lain rate and salary increase rate (where other variables held
dianggap konstan) akan memiliki efek berikut terhadap constant) would have the following effects over the post
liabilitas imbalan pascakerja: employment benefits liabilities:
2022
1% Kenaikan/ 1% Penurunan/
1% Increase 1% Decrease
Tingkat diskonto Discount rate
Dampak nilai kini liabilitas Effect on present value of
manfaat pasti (289.486) 219.763 defined benefit obligation
Tingkat gaji Salary rate
Dampak nilai kini liabilitas Effect on present value of
manfaat pasti 257.021 (187.297) defined benefit obligation
2021
1% Kenaikan/ 1% Penurunan/
1% Increase 1% Decrease
Tingkat diskonto Discount rate
Dampak nilai kini liabilitas Effect on present value of
manfaat pasti (107.063) 81.149 defined benefit obligation
Tingkat gaji Salary rate
Dampak nilai kini liabilitas Effect on present value of
manfaat pasti 94.046 (68.132) defined benefit obligation
Analisis sensitivitas yang disajikan di atas mungkin tidak The sensitivity analysis presented above may not represent of
mewakili perubahan aktual dalam liabilitas imbalan the actual change in the post-employment benefit liabilities
pascakerja karena kecil kemungkinan bahwa perubahan as it is unlikely that the change in assumptions would occur
asumsi akan terjadi secara terpisah satu sama lain karena in isolation of one another as some of the assumptions may
beberapa asumsi mungkin berkorelasi. be correlated.
Manajemen telah menelaah asumsi tersebut dan setuju Management has reviewed the assumptions and agrees that
bahwa asumsi ini memadai. Manajemen berkeyakinan bahwa these assumptions are adequate. Management believes that
liabilitas yang diakui cukup untuk menutupi liabilitas Grup atas the liability recognized is sufficient to cover the Group’s
program pensiun. liabilities for retirement plan.
Durasi rata-rata program pensiun pada tanggal 31 Desember The average duration of the retirement plan as of December
2022 dan 2021, masing-masing adalah 16,51 tahun dan 31, 2022 and 2021 is 16.51 years and 16.79 years,
16,79 tahun. respectively.
20. LIABILITAS TIDAK LANCAR LAINNYA 20. OTHER NON-CURRENT LIABILITIES
Pada tanggal 31 Desember 2022 dan 2021, liabilitas tidak As of December 31, 2022 and 2021, other non-current
lancar lainnya merupakan liabilitas yang direstrukturisasi liabilities represent restructured liabilities due to certain
karena vendor tertentu. Grup masih dalam proses suppliers. The Group is still in the process of settlement for the
penyelesaian untuk liabilitas tidak lancar lainnya yang restructured other non-current liabilities (Note 33).
direstrukturisasi (Catatan 33).
56
Page 436
These Consolidated Financial Statements are Originally Issued
in Indonesian Language
PT INTIKERAMIK ALAMASRI INDUSTRI Tbk PT INTIKERAMIK ALAMASRI INDUSTRI Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR 31 DESEMBER 2022 FOR THE YEAR ENDED DECEMBER 31, 2022
(Disajikan dalam ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in thousand Rupiah, unless otherwise stated)
21. MODAL SAHAM 21. SHARE CAPITAL
Rincian pemegang saham Perusahaan pada tanggal The details of ownership of the Company’s shares as of
31 Desember 2022 dan 2021 adalah sebagai berikut: December 31, 2022 and 2021 are as follows:
2022
Jumlah saham
ditempatkan dan Persentase
disetor penuh/ kepemilikan/
Number of shares Percentage of Jumlah/
issued and fully paid ownership Total
Saham Seri “A” “A” Series Shares
PT Mahkota Properti Indo 392.521.572 2,95% 98.130.393 PT Mahkota Properti Indo
Masyarakat (di bawah 5%) 1.190.246.000 8,95% 297.561.500 Public (below 5%)
Subjumlah 1.582.767.572 11,90% 395.691.893 Sub-total
Saham Seri “B” “B” Series Shares
PT Mahkota Properti Indo 2.180.357.038 16,39% 109.017.852 PT Mahkota Properti Indo
Masyarakat (di bawah 5%) 9.542.674.777 71,71% 477.133.739 Public (below 5%)
Subjumlah 11.723.031.815 88,10% 586.151.591 Sub-total
Jumlah 13.305.799.387 100,00% 981.843.484 Total
2021
Jumlah saham
ditempatkan dan Persentase
disetor penuh/ kepemilikan/
Number of shares Percentage of Jumlah/
issued and fully paid ownership Total
Saham Seri “A” “A” Series Shares
PT Mahkota Properti Indo 392.521.572 2,95% 98.130.393 PT Mahkota Properti Indo
Masyarakat (di bawah 5%) 1.190.246.000 8,95% 297.561.500 Public (below 5%)
Subjumlah 1.582.767.572 11,90% 395.691.893 Sub-total
Saham Seri “B” “B” Series Shares
PT Mahkota Properti Indo 2.647.024.238 19,89% 132.351.212 PT Mahkota Properti Indo
Masyarakat (di bawah 5%) 9.076.007.577 68,21% 453.800.379 Public (below 5%)
Subjumlah 11.723.031.815 88,10% 586.151.591 Sub-total
Jumlah 13.305.799.387 100,00% 981.843.484 Total
22. TAMBAHAN MODAL DISETOR 22. ADDITIONAL PAID-IN CAPITAL
2022 2021
Penerbitan saham untuk konversi Shares issued from debt
utang (Catatan 1) 200.651.772 200.651.772 conversions (Note 1)
Penawaran umum saham perdana 25.000.000 25.000.000 Initial public offering
Biaya emisi efek ekuitas (6.229.404) (6.229.404) Stock issuance cost
Pengampunan pajak 53.753 53.753 Tax amnesty
Penerbitan saham dari HMETD Share issuance through HMETD
(PUT I) dikurangi biaya emisi saham 21.106.684 21.106.684 (PUT I) - net of share issuance cost
Penerbitan saham dari HMETD Share issuance through HMETD
(PUT II) dikurangi biaya emisi saham 267.587.195 267.587.195 (PUT II) - net of share issuance cost
Penerbitan saham Tanpa Hak
Memesan Efek Terlebih Dahulu Share issuance through Capital
(PMTHMETD) dikurangi biaya emisi Increase without Pre-emptive Rights
saham 108.865.631 108.865.631 (PMTHMETD) - net of share issuance cost
Penghasilan komprehensif lain (220.079.958) (220.079.958) Other comprehensive income
Jumlah 396.955.673 396.955.673 Total
57
Page 437
These Consolidated Financial Statements are Originally Issued
in Indonesian Language
PT INTIKERAMIK ALAMASRI INDUSTRI Tbk PT INTIKERAMIK ALAMASRI INDUSTRI Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR 31 DESEMBER 2022 FOR THE YEAR ENDED DECEMBER 31, 2022
(Disajikan dalam ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in thousand Rupiah, unless otherwise stated)
22. TAMBAHAN MODAL DISETOR (Lanjutan) 22. ADDITIONAL PAID-IN CAPITAL (Continued)
Agio saham dari penerbitan saham untuk konversi utang Additional paid-in capital from debt conversion represents the
merupakan selisih antara jumlah nilai nominal per saham difference between the total par value per share as stated in
seperti yang tercantum dalam Anggaran Dasar Perusahaan the Company’s Articles of Association and actual proceeds
dengan hasil yang diterima dari para pemegang saham received from the stockholders in relation to the conversion of
sehubungan dengan pengkonversian utang menjadi saham the loans into the shares of stock in 2002 (Note 1).
pada tahun 2002 (Catatan 1).
Tambahan modal disetor dari penawaran umum perdana Additional paid-in capital from initial public offering represents
merupakan selisih antara harga penawaran dengan total nilai the difference between offering price with the total par value
nominal per saham seperti yang dinyatakan dalam Anggaran per share as stated in the Company’s Articles of Association
Dasar Perusahaan sehubungan dengan saham yang in relation to the shares offered to the public in 1997 (Note 1).
ditawarkan kepada publik pada tahun 1997 (Catatan 1).
Eliminasi selama kuasi-reorganisasi sebesar Rp 220.079.958 Elimination during quasi-reorganisation amounting to
merupakan penyesuaian terhadap defisiensi ekuitas Rp 220,079,958 represents adjustment to the Company’s
Perusahaan pada tahun 2007. equity deficiency in 2007.
Pada tahun 2016, Perusahaan dan berpartisipasi dalam In 2016, the Company and participated in the Tax Amnesty
Program Pengampunan Pajak sesuai dengan UU No. 11 tahun Program in accordance to Law No. 11 of 2016 regarding the
2016 tentang Pengampunan Pajak. Perusahaan mencatat Tax Amnesty. The Company recorded additional paid-in capital
tambahan modal disetor sebesar Rp 53.753. amounting to Rp 53,753.
23. KEPENTINGAN NONPENGENDALI 23. NON-CONTROLLING INTEREST
Kepentingan nonpengendali merupakan bagian dari aset neto Non-controlling interest represents the share in net assets of
pemegang saham selain dari Perusahaan di entitas anak - the shareholders other than the Company in the subsidiaries -
INKA, RSO, MAM, MPIM, HPI, SMS. INKA, RSO, MAM, MPIM, HPI, SMS.
24. PENDAPATAN 24. REVENUES
2022 2021
Pendapatan keramik 151.511.201 123.533.198 Revenue from ceramics
Pendapatan hotel 84.113.700 62.765.121 Revenue from hotel
Jumlah 235.624.901 186.298.319 Total
Pada tahun 2022 dan 2021, tidak ada pendapatan untuk In 2022 and 2021, there are no revenue to a single customer
satu pelanggan yang memberikan kontribusi lebih dari 10% contributing more than 10% of total revenue.
dari total pendapatan.
25. BEBAN POKOK PENDAPATAN 25. COST OF REVENUES
2022 2021
Beban pokok pendapatan keramik: Cost of ceramic revenues:
Persediaan bahan baku Raw materirals
Awal tahun 5.301.976 3.557.338 At beginning of year
Pembelian 38.438.623 33.049.029 Purchase
Akhir tahun (6.182.140) (5.301.976) At end of year
Pemakaian bahan baku dan pembantu 37.558.459 31.304.391 Raw materials and indirect materials used
Tenaga kerja 15.001.514 11.935.342 Labor
Beban pabrikasi 51.124.077 33.072.981 Manufacturing overhead
Persediaan barang dalam proses Work-in process
Awal tahun 3.339.425 5.457.598 At beginning of year
Akhir tahun (1.154.814) (3.339.425) At end of year
Beban pokok produksi 105.868.661 78.430.887 Cost of goods manufactured
Barang jadi Finished goods
Awal tahun 17.624.139 32.616.055 At beginning of year
Akhir tahun (12.636.537) (17.624.139) At end of year
Dikurangi: cadangan penurunan
nilai persediaan 1.433.630 1.796.243 Less: allowance for inventory impairment
Beban pokok pendapatan - keramik 112.289.893 95.219.046 Cost of revenue - ceramics
Beban pokok pendapatan - hotel 13.730.801 9.991.447 Cost of revenue - hotel
Jumlah 126.020.694 105.210.493 Total
58
Page 438
These Consolidated Financial Statements are Originally Issued
in Indonesian Language
PT INTIKERAMIK ALAMASRI INDUSTRI Tbk PT INTIKERAMIK ALAMASRI INDUSTRI Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR 31 DESEMBER 2022 FOR THE YEAR ENDED DECEMBER 31, 2022
(Disajikan dalam ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in thousand Rupiah, unless otherwise stated)
25. BEBAN POKOK PENDAPATAN (Lanjutan) 25. COST OF REVENUES (Continued)
Beban pokok pendapatan untuk hotel termasuk biaya kamar Cost of revenue for hotels include room and food and beverage
dan makanan dan minuman serta gaji karyawan hotel. costs, and salaries of hotel employee.
Tidak ada pembelian dari pemasok perorangan yang melebihi There are no purchases from individual suppliers exceeding
10% dari total pendapatan dan tidak ada pembelian dari 10% of total revenue and there are no purchases from related
pihak terkait. parties.
26. BEBAN PENJUALAN 26. SELLING EXPENSES
2022 2021
Pemasaran, iklan dan promosi 5.023.974 6.911.175 Marketing, advertising and promotions
Komisi penjualan 4.468.434 2.439.855 Sales commission
Pengangkutan dan pengiriman 161.494 899.518 Freight and shipping
Jumlah 9.653.902 10.250.548 Total
27. BEBAN UMUM DAN ADMINISTRASI 27. GENERAL AND ADMINISTRATIVE EXPENSES
2022 2021
Gaji dan biaya karyawan 36.177.975 29.811.457 Salaries and employee cost
Penyusutan (Catatan 11) 25.273.454 24.675.436 Depreciation (Note 11)
Jasa profesional 7.393.992 5.763.179 Professional fee
Perlengkapan kantor 5.977.969 3.300.015 Office supplies
Listrik dan air 4.850.968 4.514.129 Utilities
Pemeliharaan dan perbaikan 2.841.368 2.517.205 Repair and maintenance
Jasa manajemen 2.583.708 1.926.503 Management fee
Sewa 1.813.929 2.159.811 Rental
Penurunan nilai piutang usaha
(Catatan 6) 1.253.816 312.682 Provision for receivable losses (Note 6)
Imbalan pascakerja (Catatan 19) 1.066.999 344.941 Post-employment benefits (Note 19)
Transportasi 561.712 285.108 Transportation
Teknologi dan informasi 493.260 241.865 Technology and information
Administrasi saham 458.333 502.500 Stock administration cost
Asuransi 432.952 644.383 Insurance
Denda pajak 215.506 493.662 Tax penalties
Perjalanan dinas 182.373 29.136 Business trip
Lain-lain 7.817.692 8.805.615 Others
Jumlah 99.396.006 86.327.627 Total
28. PENGHASILAN (BEBAN) LAIN-LAIN 28. OTHER INCOME (EXPENSES)
2022 2021
Penghapusan utang usaha
(Catatan 12) 12.308.536 - Write-off of trade payables (Note 12)
Laba restrukturisasi Gain on restructuring
pinjaman bank (Catatan 18) 9.733.296 388.248 of bank loans (Note 18)
Pendapatan komisi penjualan keramik 2.313.337 2.949.043 Ceramic sales commission income
Pemulihan penurunan nilai persediaan
(Catatan 8) 362.613 - Recovery of inventory impairment (Note 8)
Keuntungan penjualan aset yang
dimiliki untuk dijual (Catatan 10) 233.696 - Gain on sale of assets held for sale (Note 10)
Keuntungan penjualan Gain on sale of
aset tetap (Catatan 11) 14.766 - fixed assets (Note 11)
Penyesuaian persediaan - (1.122.456) Stock adjustment
Pendapatan sewa - 1.577.183 Rent income
Beban atas tuntutan kompensasi
pemutusan hubungan kerja Termination of employment compensation
(Catatan 34) (8.533.750) - expense (Note 34)
Penurunan nilai uang muka Provision for impairment
(Catatan 9) (26.442.298) (25.583.582) of advance (Note 9)
Lain-lain (838.691) 240.581 Others
Neto (10.848.495) (21.550.983) Net
29. SEGMEN OPERASI 29. OPERATING SEGMENTS
Manajemen memantau hasil operasional secara terpisah untuk Management monitors operational results separately for each
setiap unit bisnis untuk pengambilan keputusan dalam business unit for decision making in performance appraisal
penilaian kinerja dan alokasi sumber daya. Kinerja segmen and resource allocation. Segment performance is evaluated
dievaluasi berdasarkan laba rugi dan diukur secara konsisten based on profit or loss and measured consistenly with profit
dengan laba rugi dari laporan keuangan konsolidasian. or loss from the consolidated financial statements.
59
Page 439
These Consolidated Financial Statements are Originally Issued
in Indonesian Language
PT INTIKERAMIK ALAMASRI INDUSTRI Tbk PT INTIKERAMIK ALAMASRI INDUSTRI Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR 31 DESEMBER 2022 FOR THE YEAR ENDED DECEMBER 31, 2022
(Disajikan dalam ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in thousand Rupiah, unless otherwise stated)
29. SEGMEN OPERASI (Lanjutan) 29. OPERATING SEGMENTS (Continued)
Pada tanggal 31 Desember 2022 dan 2021, Grup memiliki dua As of December 31, 2022, and 2021, the Group has two
segmen bisnis utama - produksi dan penjualan keramik dan primary business segments - ceramic production and sales,
jasa hotel. and hotel services.
2022
Jumlah/ Eliminasi/ Konsolidasian/
Hotel Keramik/Ceramic Total Elimination Consolidated
STATEMENT OF
PROFIT OR LOSS
LAPORAN LABA RUGI DAN AND OTHER
PENGHASILAN COMPREHENSIVE
KOMPREHENSIF LAIN INCOME
PENDAPATAN 84.113.700 151.511.201 235.624.901 - 235.624.901 REVENUE
BEBAN POKOK
PENDAPATAN 13.730.801 112.289.893 126.020.694 - 126.020.694 COST OF REVENUE
LABA BRUTO 70.382.899 39.221.308 109.604.207 - 109.604.207 GROSS PROFIT
Penyusutan (14.317.425) (8.253.786) (22.571.211) 1.904.185 (20.667.026) Depreciation
Beban yang tidak
dapat dialokasikan (122.964.563) Unallocated expense
Laba sebelum pajak Loss before
penghasilan (34.027.382) income tax
LAPORAN POSISI STATEMENT OF
KEUANGAN FINANCIAL POSITION
Aset segmen 299.616.263 379.510.245 679.126.508 (324.896.648) 354.229.860 Segment assets
Aset yang tidak
dapat dialokasikan 861.592.896 Unallocated assets
Jumlah aset Consolidated
konsolidasian 1.215.822.756 total assets
Liabilitas segmen 343.953.023 357.794.251 701.747.274 (366.749.457) 334.997.817 Segment liabilities
Liabilitas yang tidak
dapat dialokasi 133.640.204 Unallocated liabilities
Jumlah liabilitas Consolidated
konsolidasian 468.638.021 total liabilities
2021
Jumlah/ Eliminasi/ Konsolidasian/
Hotel Keramik/Ceramic Total Elimination Consolidated
STATEMENT OF
PROFIT OR LOSS
LAPORAN LABA RUGI DAN AND OTHER
PENGHASILAN COMPREHENSIVE
KOMPREHENSIF LAIN INCOME
PENDAPATAN 62.765.121 123.533.198 186.298.319 - 186.298.319 REVENUE
BEBAN POKOK
PENDAPATAN 9.991.447 95.219.046 105.210.493 - 105.210.493 COST OF REVENUE
LABA BRUTO 52.773.674 28.314.152 81.087.826 - 81.087.826 GROSS PROFIT
Penyusutan (14.524.457) (7.419.394) (21.943.851) 2.044.148 (19.899.703) Depreciation
Beban yang tidak
dapat dialokasikan (116.670.783) Unallocated expense
Laba sebelum pajak Loss before
penghasilan (55.482.660) income tax
LAPORAN POSISI STATEMENT OF
KEUANGAN FINANCIAL POSITION
Aset segmen 307.071.611 370.297.900 677.369.511 (354.860.996) 322.508.515 Segment assets
Aset yang tidak
dapat dialokasikan 920.615.460 Unallocated assets
Jumlah aset Consolidated
konsolidasian 1.243.123.975 total assets
Liabilitas segmen 348.421.772 354.520.122 702.941.894 (370.636.002) 332.305.892 Segment liabilities
Liabilitas yang tidak
dapat dialokasi 127.189.090 Unallocated liabilities
Jumlah liabilitas Consolidated
konsolidasian 459.494.982 total liabilities
60
Page 440
These Consolidated Financial Statements are Originally Issued
in Indonesian Language
PT INTIKERAMIK ALAMASRI INDUSTRI Tbk PT INTIKERAMIK ALAMASRI INDUSTRI Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR 31 DESEMBER 2022 FOR THE YEAR ENDED DECEMBER 31, 2022
(Disajikan dalam ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in thousand Rupiah, unless otherwise stated)
30. CATATAN PENDUKUNG LAPORAN ARUS KAS KONSOLIDASIAN 30. NOTES SUPPORTING CONSOLIDATED STATEMENT OF CASH
FLOWS
Transaksi signifikan nonkas terdiri dari: Significant non-cash transaction is as follows:
2022 2021
Aktivitas operasi Operating activities
Penghapusan utang usaha atas PKPU
(Catatan 12) 12.308.536 - PKPU trade payables write-off (Note 12)
Aktivitas investasi Investing activities
Reklasifikasi aset tetap menjadi Reclassification of fixed assets to
aset yang dimiliki untuk dijual assets held for sale
(Catatan 10) - 26.701.467 (Note 10)
Aktivitas pendanaan Financing activities
Penambahan aset-hak guna melalui Additional right-of-use assets through
liabilitas sewa (Catatan 11) 3.380.919 - lease liability (Note 11)
Utang bank Bank loans
Saldo awal 289.334.979 295.954.433 beginning balance
Penerimaan - 879.438 Proceed
Pembayaran (8.978.191) (12.452.689) Payments
Laba restrukturisasi neto (9.733.296) (388.248) Net gain on restructuring
Amortisasi atas laba restrukturisasi
Neto 1.261.885 4.639.689 Amortization of net gain on restructuring
Selisih kurs (4.801.235) 702.356 Foreign exchange differences
Utang bank - saldo akhir 267.084.142 289.334.979 Bank loans - ending balance
31. RUGI PER SAHAM 31. LOSS PER SHARE
Rugi per saham dasar dihitung dengan membagi rugi yang Basic loss per share is calculated by dividing the loss
diatribusikan kepada pemegang saham Perusahaan dengan attributable to the equity holders of the Company by the
jumlah rata-rata tertimbang saham biasa yang beredar weighted average number of ordinary shares outstanding
selama periode tersebut. during the period.
Perhitungan laba per saham adalah sebagai berikut: The calculation of earnings per share is as follows:
2022 2021
Rugi yang dapat diatribusikan kepada Loss attributable to the
pemilik entitas induk (nilai penuh) (37.361.338.056) (55.975.292.015) owners of the Company (full amount)
Weighted average number of
Rata-rata tertimbang jumlah saham outstanding common shares
biasa yang beredar (nilai penuh) 13.305.799.387 13.305.799.387 (full amount)
Rugi per saham yang dapat Basic loss per
diatribusikan kepada pemilik share attributable to owners of the
Perusahaan (jumlah penuh) (2,81) (4,21) Company (full amount)
Pada tanggal 31 Desember 2022 dan 2021, tidak ada As of December 31, 2022, and 2021, there are no
instrumen yang dapat dikonversi menjadi saham biasa. Oleh instruments which can be converted into ordinary shares.
karena itu, rugi per saham dilusian sama dengan rugi dasar per Therefore, diluted loss per share is equivalent to basic loss
saham. per share.
61
Page 441
These Consolidated Financial Statements are Originally Issued
in Indonesian Language
PT INTIKERAMIK ALAMASRI INDUSTRI Tbk PT INTIKERAMIK ALAMASRI INDUSTRI Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR 31 DESEMBER 2022 FOR THE YEAR ENDED DECEMBER 31, 2022
(Disajikan dalam ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in thousand Rupiah, unless otherwise stated)
32. INSTRUMEN KEUANGAN, MANAJEMEN RISIKO DAN 32. FINANCIAL INSTRUMENTS, RISK MANAGEMENT, AND CAPITAL
PENGELOLAAN MODAL MANAGEMENT
a. Manajemen permodalan a. Capital management
Tujuan Grup pada saat memelihara permodalan adalah: The Group’s objective when maintaning capital are:
- Untuk menjaga kemampuan entitas untuk - To safeguard the entity’s ability to continue as a
melanjutkan usahanya, sehingga Grup dapat going concern, so that it can continue to provide
melanjutkan memberikan imbal hasil kepada para returns for shareholders and benefits for other
pemegang saham dan manfaat bagi para pemangku shareholders; and
kepentingan lainnya; dan
- Untuk memberikan imbal hasil yang cukup kepada - To provide an adequate return to shareholders by
para pemegang saham dengan melakukan pricing products and services commensurely with
pemberian harga pada produk dan jasa yang the level risk.
sepadan dengan tingkat risiko.
Grup menentukan jumlah permodalan yang proporsional The Group sets the amount of capital it requires in
terhadap risiko. Grup mengelola struktur permodalan proportion to risk. The Group manages its capital
dan melakukan penyesuaian terhadap jumlah tersebut structure and makes adjustments to it in the light of
tehadap perubahan dalam kondisi ekonomi dan changes in economic condition and the risk
karakteristik risiko aset-aset yang mendasarinya. Grup characteristic of the underying assets. In order to
akan melakukan penyesuaian terhadap jumlah dividen maintain or adjust the capital structure, the Group may
yang dibayarkan kepada para pemegang saham, imbal adjust the number of dividends paid to shareholders,
hasil permodalan kepada para pemegang saham, return capital to shareholders, issue new shares, or sell
menerbitkan saham-saham baru atau menjual aset assets to reduce debt.
untuk mengurangi utang untuk memelihara atau
melakukan penyesuaian permodalan.
Konsisten dengan entitas lain di dalam industri yang Consistent with others in the industry, the Group
sama, Grup memantau permodalan dengan basis rasio monitors capital on the basis of the debt to adjusted
utang terhadap permodalan yang disesuaikan. Rasio capital ratio. This ratio is calculated as net debt adjusted
tersebut dikalkulasikan sebagai utang neto dengan capital as defined above. Net debt is calculated as total
permodalan yang disesuaikan sebagaimana debt (as shown in the consolidated statements of
didefinisikan di atas. Utang neto dikalkulasikan sebagai financial position) less cash and cash equivalents. The
utang total (sebagaimana dituangkan dalam laporan debt-to-adjusted-capital ratios at December 31, 2022
posisi keuangan konsolidasian dikurangi dengan kas and 2021 were as follows:
dan setara kas. Rasio utang terhadap permodalan yang
disesuaikan pada tanggal 31 Desember 2022 dan 2021
adalah sebagai berikut:
2022 2021
Jumlah liabilitas 468.638.021 459.494.982 Total liabilities
Dikurang kas dan setara kas (2.639.290) (3.647.160) Less cash and cash equivalents
Liabilitas - neto 465.998.731 455.847.822 Liabilities - net
Ekuitas 747.184.735 783.628.993 Equity
Rasio utang terhadap permodalan 0,62 0,58 Net debt to equity ratio
b. Instrumen Keuangan b. Financial instrument
Manajemen menganggap bahwa nilai tercatat aset dan The management considers that the carrying amounts
liabilitas keuangan yang diakui dalam laporan posisi of the financial assets and liabilities recognized in the
keuangan konsolidasian mendekati nilai wajarnya consolidated statement of financial position
karena jatuh tempo jangka pendek dari instrumen approximate their fair values due to short-term
keuangan ini, kecuali untuk kewajiban keuangan yang maturities of these financial instruments, except for the
disajikan di bawah ini. financial liabilities below.
Jumlah tercatat/ Nilai wajar/
Carrying amount Fair value
2022 2022
Liabilitas keuangan Financial liabilities
Utang bank 267.084.142 271.245.870 Bank loan
2021 2021
Liabilitas keuangan Financial liabilities
Utang bank 289.334.979 330.755.021 Bank loan
62
Page 442
These Consolidated Financial Statements are Originally Issued
in Indonesian Language
PT INTIKERAMIK ALAMASRI INDUSTRI Tbk PT INTIKERAMIK ALAMASRI INDUSTRI Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR 31 DESEMBER 2022 FOR THE YEAR ENDED DECEMBER 31, 2022
(Disajikan dalam ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in thousand Rupiah, unless otherwise stated)
32. INSTRUMEN KEUANGAN, MANAJEMEN RISIKO DAN 32. FINANCIAL INSTRUMENTS, RISK MANAGEMENT, AND CAPITAL
PENGELOLAAN MODAL (Lanjutan) MANAGEMENT (Continued)
b. Instrumen keuangan (Lanjutan) b. Financial instrument (Continued)
Grup menggunakan hierarki tiga tingkat berikut untuk The Group uses the following three-level hierarchy for
menentukan dan mengungkapkan nilai wajar instrumen determining and disclosing fair value of financial
keuangan dengan teknik penilaian: instruments by valuation technique:
• Tingkat 1 - Harga pasar yang dikutip (tidak • Level 1 - Quoted (unadjusted) market prices in
disesuaikan) di pasar aktif untuk aset atau liabilitas active markets for identical assets or liabilities;
yang identik;
• Tingkat 2 - Teknik penilaian di mana input level • Level 2 - Valuation techniques for which the lowest
terendah yang signifikan terhadap pengukuran nilai level input that is significant to the fair value
wajar dapat diamati secara langsung atau tidak measurement is directly or indirectly observable;
langsung; dan and
• Tingkat 3 - Teknik penilaian di mana input level • Level 3 - Valuation techniques for which the lowest
terendah yang signifikan untuk pengukuran nilai level input that is significant to the fair value
wajar tidak dapat diobservasi. measurement is unobservable.
Tidak ada transfer antar level atau perubahan teknik There were no transfers between levels nor changes to
penilaian selama periode tersebut. the valuation techniques during the period.
c. Faktor risiko Keuangan c. Financial risk factors
Risiko-risiko utama yang timbul dari instrumen The main risks arising from the Group’s financial
keuangan Grup adalah risiko pasar (termasuk risiko instruments are market risk (including foreign currency
terhadap nilai tukar mata uang asing maupun risiko exchange risk and interest rate risk) credit risk, and
suku bunga) risiko kredit dan risiko likuiditas. liquidity risk. Management reviews the identified risks
Manajemen menelaah resiko yang ada dan menerapkan and applies the financial risk management policies to
kebijakan manajemen risiko yang bertujuan untuk minimize the impact of the unpredictability of financial
meminimalkan pengaruh ketidakpastian pasar terhadap markets on the Group’s financial performance. The
kinerja keuangan Grup. Berikut ini ringkasan kebijakan summary of the financial risk management policies are
dan pengelolaan manajemen risiko tersebut: as follows:
Risiko terhadap nilai tukar mata uang asing Foreign currency exchange risk
Perubahan nilai tukar telah, dan diperkirakan akan Changes in exchange rates have affected and may
terus, memberikan pengaruh terhadap hasil usaha dan continue to affect the Group’s results of operations and
arus kas Grup. Sebagian besar pendapatan Grup adalah cash flows. Most of the Group’s revenues are
dalam mata uang Rupiah. denominated in Rupiah.
Beberapa pinjaman dan belanja modal Grup Some of the Group’s debt and capital expenditures are
didenominasi dengan mata uang Dolar Amerika Serikat. denominated in United States Dollar. The Group does
Grup tidak melakukan lindung nilai untuk eksposur not hedge against the exposure of this foreign currency
terhadap fluktuasi nilai tukar mata uang asing ini. exchange risk.
Untuk mengelola risiko nilai tukar mata uang asing dari In managing the foreign exchange rate risk from bank
utang bank, Grup akan mengupayakan lindung nilai dari loan, the Group will seek bank hedging if deemed
bank apabila dipandang perlu. Untuk risiko nilai tukar necessary. For the risk foreign exchange rates that
mata uang asing yang berasal dari utang usaha, Grup comes from trade payable, the Group will charge it to the
akan mengalihkannya kepada pelanggan. customers.
63
Page 443
These Consolidated Financial Statements are Originally Issued
in Indonesian Language
PT INTIKERAMIK ALAMASRI INDUSTRI Tbk PT INTIKERAMIK ALAMASRI INDUSTRI Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR 31 DESEMBER 2022 FOR THE YEAR ENDED DECEMBER 31, 2022
(Disajikan dalam ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in thousand Rupiah, unless otherwise stated)
32. INSTRUMEN KEUANGAN, MANAJEMEN RISIKO DAN 32. FINANCIAL INSTRUMENTS, RISK MANAGEMENT, AND CAPITAL
PENGELOLAAN MODAL (Lanjutan) MANAGEMENT (Continued)
c. Faktor risiko keuangan (Lanjutan) c. Financial risk factors (Continued)
Risiko terhadap nilai tukar mata uang asing (Lanjutan) Foreign currency exchange risk (Continued)
Pada tanggal laporan keuangan konsolidasian ini, posisi On the date of the consolidated financial statements,
aset dan liabilitas moneter dalam mata uang asing the positions of monetary assets and liabilities in foreign
adalah sebagai berikut: currency are as follows:
2022 2021
Mata uang Mata uang
asing (nilai asing (nilai
penuh)/ Setara penuh)/ Setara
Foreign Rupiah/ Foreign Rupiah/
Currency (full Rupiah Currency (full Rupiah
amount) Equivalent amount) Equivalent
Aset Assets
Kas dan setara kas Cash and cash equivalent
Dolar AS 2.449 38.526 2.549 36.168 US Dollar
Euro 47 790 67 1.085 Euro
Subjumlah 39.316 37.253 Sub-total
Liabilitas Liabilities
Biaya masih harus dibayar Accrued expense
Dolar AS 159.512 2.509.283 521.804 7.445.626 US Dollar
Liabilitas tidak lancar Other payable
Lainnya non-current
Dolar AS 272.245 4.282.686 272.245 3.884.667 US Dollar
Utang bank Bank loan
Dolar AS 2.992.937 47.081.892 3.587.449 51.189.346 US Dollar
Subjumlah (53.873.861) (62.519.639) Sub-total
Liabilitas moneter (53.834.545) (62.482.187) Monetary liabilities
Risiko tingkat suku bunga Interest rate risk
Risiko suku bunga adalah risiko di mana nilai wajar atau Interest rate risk is the risk that the fair value or
arus kas kontraktual masa datang dari suatu instrumen contractual future cash flows of a financial instrument
keuangan akan berfluktuasi akibat perubahan suku will fluctuate due to changes in market interest rates.
bunga pasar. Eksposur Grup yang terpengaruh risiko The Group exposures to interest rate risk relate primarily
suku bunga terutama terkait dengan utang bank. to bank loans. However, the Group has restructured its
Namun, saat ini Grup telah melakukan restrukturisasi loans from the banks.
atas pinjaman-pinjaman dari bank.
Risiko suku bunga Grup berasal dari instrumen The interest rate risk of the Group comes from financial
keuangan dengan suku bunga tetap, serta risiko arus instruments with fixed interest rates, as well as cash
kas dari suku bunga mengambang dan yang tidak flow risk from floating interest rates and those that are
mengandung bunga. non-interest bearing.
Untuk mengelola risiko tingkat suku bunga arus kas dan In managing the interest rate risk in cash flow and fair
nilai wajar, grup akan memilih bank yang dapat value, the Group selects banks that could provide loans
memberikan suku bunga pinjaman yang rendah. in low rates.
64
Page 444
These Consolidated Financial Statements are Originally Issued
in Indonesian Language
PT INTIKERAMIK ALAMASRI INDUSTRI Tbk PT INTIKERAMIK ALAMASRI INDUSTRI Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR 31 DESEMBER 2022 FOR THE YEAR ENDED DECEMBER 31, 2022
(Disajikan dalam ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in thousand Rupiah, unless otherwise stated)
32. INSTRUMEN KEUANGAN, MANAJEMEN RISIKO DAN 32. FINANCIAL INSTRUMENTS, RISK MANAGEMENT, AND CAPITAL
PENGELOLAAN MODAL (Lanjutan) MANAGEMENT (Continued)
c. Faktor risiko keuangan (Lanjutan) c. Financial risk factors (Continued)
Risiko tingkat suku bunga (Lanjutan) Interest rate risk (Continued)
Pada tanggal laporan keuangan konsolidasian ini, posisi On the date of the consolidated financial statements,
aset dan liabilitas keuangan dalam bunga adalah monetary assets and liabilities subject to interest risk
sebagai berikut: are as follows:
2022
Suku bunga Suku bunga Tanpa bunga/
mengambang/ tetap/ Non-interest Jumlah/
Floating rate Fixed rate bearing Total
Aset Assets
Cash and cash
Kas dan setara kas 2.639.290 - - 2.639.290 equivalents
Piutang usaha - - 25.071.921 25.071.921 Trade receivables
Piutang lain-lain Other receivable
Pihak ketiga - 1.000.000 94.840.611 95.840.611 Third parties
Uang muka - PT Totalindo Eka Advances - PT Totalindo
Persada Tbk - - 128.169.441 128.169.441 Eka Persada Tbk
Jumlah 2.639.290 1.000.000 248.081.973 251.721.263 Total
Liabilitas Liabilities
Utang usaha - - 48.199.498 48.199.498 Trade payables
Biaya masih harus dibayar - - 60.710.544 60.710.544 Accrued expenses
Utang lain-lain - - 11.298.950 11.298.950 Other payables
Utang bank 267.084.142 - - 267.084.142 Bank loans
Other non-current
Liabilitas tidak lancar lainnya - - 4.282.692 4.282.692 liabilities
Jumlah 267.084.142 - 124.491.684 391.575.826 Total
2021
Suku bunga Suku bunga Tanpa bunga/
mengambang/ tetap/ Non-interest Jumlah/
Floating rate Fixed rate bearing Total
Aset Assets
Cash and cash
Kas dan setara kas 3.647.160 - - 3.647.160 equivalents
Deposito yang dibatasi
penggunaannya - 5.000.000 - 5.000.000 Restricted deposit
Piutang usaha - - 22.077.395 22.077.395 Trade receivables
Piutang lain-lain Other receivable
Pihak berelasi - - 55.000 55.000 Related parties
Pihak ketiga - - 82.642.927 82.642.927 Third parties
Uang muka - PT Totalindo Eka Advances - PT Totalindo
Persada Tbk - - 128.169.441 128.169.441 Eka Persada Tbk
Jumlah 3.647.160 5.000.000 232.944.763 241.591.923 Total
Liabilitas Liabilities
Utang usaha - - 52.845.728 52.845.728 Trade payables
Biaya masih harus dibayar - - 54.245.988 54.245.988 Accrued expenses
Utang lain-lain - - 10.346.813 10.346.813 Other payables
Utang bank 289.334.979 - - 289.334.979 Bank loans
Other non-current
Liabilitas tidak lancar lainnya - - 3.884.670 3.884.670 liabilities
Jumlah 289.334.979 - 121.323.199 410.658.178 Total
65
Page 445
These Consolidated Financial Statements are Originally Issued
in Indonesian Language
PT INTIKERAMIK ALAMASRI INDUSTRI Tbk PT INTIKERAMIK ALAMASRI INDUSTRI Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR 31 DESEMBER 2022 FOR THE YEAR ENDED DECEMBER 31, 2022
(Disajikan dalam ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in thousand Rupiah, unless otherwise stated)
32. INSTRUMEN KEUANGAN, MANAJEMEN RISIKO DAN 32. FINANCIAL INSTRUMENTS, RISK MANAGEMENT, AND CAPITAL
PENGELOLAAN MODAL (Lanjutan) MANAGEMENT (Continued)
c. Faktor risiko keuangan (Lanjutan) c. Financial risk factors (Continued)
Risiko kredit Credit risk
Risiko kredit timbul dari kas di bank, piutang usaha dan Credit risk arises from cash in banks, trade and other
piutang lain-lain. Nilai tercatat aset keuangan dalam receivables. The carrying amount of financial assets in
laporan posisi keuangan konsolidasian Grup the Group’s consolidated statement of financial position
menunjukkan eksposur risiko kredit maksimum. represents the maximum credit risk exposure.
Piutang usaha Grup berasal dari distributor dan The Group’s trade receivables are coming from
pengecer. Manajemen memonitor secara ketat piutang distributors and retailers. Management closely monitors
usaha ini untuk setiap indikasi penurunan nilai. these receivables for any indication of impairment.
Grup melakukan hubungan usaha hanya dengan pihak The Group conducts business relationships only with
ketiga yang diakui dan kredibel. Grup memiliki kebijakan recognized and credible third parties. The Group has a
untuk semua pelanggan yang akan melakukan policy to go through customer credit verification
perdagangan secara kredit harus melalui prosedur procedures. In addition, the amount of trade receivables
verifikasi kredit. Sebagai tambahan jumlah piutang are monitored continuously to reduce the risk of
usaha dipantau secara terus-menerus untuk doubtful accounts.
mengurangi risiko penurunan nilai piutang.
Dalam mengelola risiko kredit, Grup menetapkan In managing the credit risk, the Group sets a number of
sejumlah kebijakan sebelum memberikan kredit kepada policies before giving credit to new customers, among
pelanggan baru, antara lain, dengan mensurvei others, by surveying these new customers and providing
pelanggan baru ini dan memberikan batasan kredit limited credit limits.
terbatas.
Berikut merupakan tabel yang memberikan informasi The following table provides information regarding the
mengenai kualitas kredit dan analisis umur dari aset maximum credit risk exposure faced by the Group as of
keuangan Grup berdasarkan pada penilaian kredit December 31, 2022 and 2021:
debitor Grup pada 31 Desember 2022 dan 2021:
2022
Belum
jatuh tempo Telah
dan Telah jatuh tempo tetapi belum diturunkan nilainya/ jatuh tempo
tidak ada Past due but not impaired dan
penurunan diturunkan
nilai/ lebih dari nilainya/
Not yet 1-30 hari/ 31-60 hari/ 61-90 hari/ 90 hari/ Past due and Jumlah/
Past due 1-30 days 31-60 days 61-90 days Over 90 days Impaired Total
Cash and cash
Kas dan setara kas 2.639.290 - - - - - 2.639.290 equivalents
Piutang usaha 12.204.851 5.215.469 - - - 7.651.601 25.071.921 Trade receivables
Piutang lain-lain 95.840.611 - - - - - 95.840.611 Other receivables
Uang muka – Advances –
PT Totalindo Eka PT Totalindo Eka
Persada Tbk - - - - 51.831.941 76.337.500 128.169.441 Persada Tbk
Aset tidak lancar Other non-current
lain-lain 6.539.443 - - - - - 6.539.443 assets
Jumlah 117.224.195 5.215.469 - - 51.831.941 83.989.101 258.260.706 Total
66
Page 446
These Consolidated Financial Statements are Originally Issued
in Indonesian Language
PT INTIKERAMIK ALAMASRI INDUSTRI Tbk PT INTIKERAMIK ALAMASRI INDUSTRI Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR 31 DESEMBER 2022 FOR THE YEAR ENDED DECEMBER 31, 2022
(Disajikan dalam ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in thousand Rupiah, unless otherwise stated)
32. INSTRUMEN KEUANGAN, MANAJEMEN RISIKO DAN 32. FINANCIAL INSTRUMENTS, RISK MANAGEMENT, AND CAPITAL
PENGELOLAAN MODAL (Lanjutan) MANAGEMENT (Continued)
c. Faktor risiko keuangan (Lanjutan) c. Financial risk factors (Continued)
Risiko kredit (Lanjutan) Credit risk (Continued)
2021
Belum
jatuh tempo Telah
dan Telah jatuh tempo tetapi belum diturunkan nilainya/ jatuh tempo
tidak ada Past due but not impaired dan
penurunan diturunkan
nilai/ lebih dari nilainya/
Not yet 1-30 hari/ 31-60 hari/ 61-90 hari/ 90 hari/ Past due and Jumlah/
Past due 1-30 days 31-60 days 61-90 days Over 90 days Impaired Total
Cash and cash
Kas dan setara kas 3.647.160 - - - - - 3.647.160 equivalents
Deposito yang
dibatasi Restricted
penggunaannya 5.000.000 - - - - - 5.000.000 deposit
Piutang usaha 9.531.667 2.931.254 2.371.910 594.062 250.717 6.397.785 22.077.395 Trade receivables
Piutang lain-lain 82.697.927 - - - - - 82.697.927 Other receivables
Uang muka – Advances –
PT Totalindo Eka PT Totalindo Eka
Persada Tbk - - - - 78.274.239 49.895.202 128.169.441 Persada Tbk
Aset tidak lancar Other non-current
lain-lain 4.723.489 - - - - - 4.723.489 assets
Jumlah 105.600.243 2.931.254 2.371.910 594.062 78.524.956 56.292.987 246.315.412 Total
Risiko likuiditas Liquidity risk
Sebelum restrukturisasi, risiko likuiditas timbul Prior to restructuring, liquidity risk arises mainly from
terutama dari kewajiban untuk pembayaran dan liabilities due for payments and decreasing collectability
penurunan kolektibilitas piutang. Setelah restrukturisasi of the receivables. After the restructuring (Note 33), the
(Catatan 33), Grup menerapkan manajemen likuiditas Group applies prudent liquidity management by
yang hati-hati dengan mempertahankan saldo kas yang maintaining sufficient cash balance and manageable
cukup dan tingkat modal kerja yang tersedia yang dapat level of available working capital. The Group utilizes the
dikelola. Grup menggunakan dana yang dihimpun dari funds raised from issuance of shares to public to
penerbitan saham kepada publik untuk mendukung support the Group’s restructuring which enables it to
restrukturisasi Grup yang memungkinkannya untuk meet its liabilities and when they fall due.
memenuhi kewajibannya pada saat jatuh tempo.
Dalam mengelola risiko kredit, Grup secara rutin In managing credit risk, the Group routinely evaluates
mengevaluasi proyeksi arus kas termasuk jadwal jatuh cash flow projections including long-term maturity
tempo jangka panjang dan terus meninjau kondisi pasar schedules and continues to review the conditions of the
keuangan untuk memulai penggalangan dana melalui financial market for initiating fund raising through both
pinjaman bank dan pasar modal. bank loans and the capital market.
Tabel berikut merangkum profil jatuh tempo dari The following table summarizes the maturity profile of
liabilitas keuangan Grup berdasarkan pada pembayaran the Group’s financial liabilities based on contractual
kontraktual yang tidak didiskontokan: undiscounted payments:
2022
Kurang dari Lebih dari Jumlah
1 tahun/ 2 tahun/ tercatat/
Less than 1-2 tahun/ More than Carrying
1 year 1-2 years 2 years amount
Utang usaha 48.199.498 - - 48.199.498 Trade payable
Biaya masih harus dibayar 60.710.544 - - 60.710.544 Accrued expenses
Utang bank 225.490.104 3.810.592 37.783.446 267.084.142 Bank loans
Utang lain-lain 11.298.950 - - 11.298.950 Other payables
Liabilitas sewa 1.451.307 1.313.023 - 2.764.330 Lease liability
Liabilitas tidak lancar Other non-current
lainnya - - 4.282.692 4.282.692 liabilities
Jumlah 347.150.403 5.123.615 42.066.138 394.340.156 Total
67
Page 447
These Consolidated Financial Statements are Originally Issued
in Indonesian Language
PT INTIKERAMIK ALAMASRI INDUSTRI Tbk PT INTIKERAMIK ALAMASRI INDUSTRI Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR 31 DESEMBER 2022 FOR THE YEAR ENDED DECEMBER 31, 2022
(Disajikan dalam ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in thousand Rupiah, unless otherwise stated)
32. INSTRUMEN KEUANGAN, MANAJEMEN RISIKO DAN 32. FINANCIAL INSTRUMENTS, RISK MANAGEMENT, AND CAPITAL
PENGELOLAAN MODAL (Lanjutan) MANAGEMENT (Continued)
c. Faktor risiko keuangan (Lanjutan) c. Financial risk factors (Continued)
Risiko likuiditas (Lanjutan) Liquidity risk (Continued)
2021
Kurang dari Lebih dari Jumlah
1 tahun/ 2 tahun/ tercatat/
Less than 1-2 tahun/ More than Carrying
1 year 1-2 years 2 years amount
Utang usaha 52.845.728 - - 52.845.728 Trade payable
Biaya masih harus dibayar 54.245.988 - - 54.245.988 Accrued expenses
Utang bank 34.654.109 100.321.897 154.358.973 289.334.979 Bank loans
Utang lain-lain 10.346.813 - - 10.346.813 Other payables
Liabilitas sewa - 254.975 - 254.975 Lease liability
Liabilitas tidak lancar Other non-current
lainnya - - 3.884.670 3.884.670 liiabilities
Jumlah 152.092.638 100.576.872 158.243.643 410.913.153 Total
33. KELANGSUNGAN USAHA 33. GOING CONCERN
Untuk tahun yang berakhir pada 31 Desember 2022, Grup For the year ended December 31, 2022, the Group still
masih mencatat defisit sebesar Rp 672.230.756 dan rugi recorded deficit of Rp 672,230,756 and loss for the year of
tahun berjalan sebesar Rp 37.361.338. Keadaan ini Rp 37,361,338. These circumstances raised substantial
menimbulkan keraguan substansial mengenai kemampuan doubt regarding the Group’s ability to continue as a going
Grup untuk melanjutkan kelangsungan usahanya. concern.
Melihat kinerja per segmen di dalam laporan keuangan Looking at the performance per segment in the consolidated
konsolidasian pada 31 Desember 2022, segmen keramik financial statements as of December 31, 2022, the ceramics
berhasil tumbuh secara signifikan. Tren pertumbuhan segment has grown significantly. The upwards trend is
konsisten meningkat di setiap kuartal selama tahun 2022 consistent for each quarter during 2022 which is a response
menjawab tantangan pemulihan bisnis Grup walaupun masih to the challenges faced by the Group's business despite still
dalam situasi pandemi. operating in a pandemic situation.
Walaupun kinerja segmen usaha Perhotelan belum kembali Although the performance of the Hospitality section has not
pulih seperti sebelumnya akibat dampak pandemi, akan tetapi recovered to a similar level to pre-pandemic period, on
pada 31 Desember 2022 kinerja operasional Perhotelan December 31, 2022, Occupancy rate in year 2022 is between
membaik dibandingkan tahun sebelumnya. Tingkat hunian 64.25% until 91.40% or approximately around 80.34%
selama tahun 2022 antara 64,25% sampai 91,40% atau compared to occupancy rate in year 2021 is between 51.10%
berkisar sekitar 80,34% dibandingkan dengan tingkat hunian until 81.47% or approximately around 67.70%.
selama tahun 2021 antara 51,10% sampai 81,47% atau
berkisar 67,70%
Sehubungan dengan kewajiban keuangan kepada In relation to financial liabilities to its creditors, on
kreditornya, pada tanggal 27 Juli 2017 entitas anak, melalui July 27, 2017 the subsidiaries, through the Central Jakarta
Pengadilan Niaga Jakarta Pusat mengajukan permintaan Commercial Court submit a Suspension of Payment Duties
Penangguhan Tugas Pembayaran (PKPU) dan Rencana (PKPU) request and a Peace Plan where the final discussion
Perdamaian di mana diskusi akhir dan pemungutan suara and voting took place on September 4, 2017. The Peace Plan
berlangsung pada 4 September 2017. Rencana Perdamaian is assessed as a realistic plan that is based on its capabilities
dinilai sebagai rencana realistis yang didasarkan pada and can be implemented as it is supported by the Company's
kemampuannya dan dapat diimplementasikan karena seriously drafted operational plans and strategies.
didukung oleh rencana dan strategi operasional yang
dirancang secara serius oleh Grup.
Pada tanggal 11 September 2017, Pengadilan Negeri Jakarta On September 11, 2017, the Central Jakarta District Court
Pusat mengeluarkan Putusan Endorsement of Peace issued a Decision of Endorsement of Peace (Homologation),
(Homologasi), di mana entitas anak dan semua kreditornya whereby the subsidiaries and all of its creditors have agreed
telah sepakat untuk menjadwal ulang penyelesaian semua to reschedule the settlement of all liabilities already due
kewajiban yang sudah jatuh tempo di bawah skema under certain optional payment scheme, which turns out to
pembayaran opsional tertentu, yang ternyata menjadi be favourable for the subsidiaries’s liquidity management.
menguntungkan bagi manajemen likuiditas entitas anak.
68
Page 448
These Consolidated Financial Statements are Originally Issued
in Indonesian Language
PT INTIKERAMIK ALAMASRI INDUSTRI Tbk PT INTIKERAMIK ALAMASRI INDUSTRI Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR 31 DESEMBER 2022 FOR THE YEAR ENDED DECEMBER 31, 2022
(Disajikan dalam ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in thousand Rupiah, unless otherwise stated)
33. KELANGSUNGAN USAHA (Lanjutan) 33. GOING CONCERN (Continued)
Beberapa kreditor telah mengisi kasasi ke Mahkamah Agung Several creditors have filled cassations to the Supreme Court
dan telah ditolak sesuai dengan Info Kasus Mahkamah Agung and have been rejected in accordance with the Case Info of
pada tanggal 8 Maret 2018. Grup menerima salinan resmi dari Supreme Court on March 8, 2018. The Group received the
keputusan Mahkamah Agung pada tanggal 6 Juni 2018 yang official copy of the Supreme Court’s decision on June 6, 2018
menjadi tanggal efektif Homologasi. which becomethe effective date of the Homologation.
Kewajiban-kewajiban Grup terhadap kreditur/vendor The Group payables to the creditors/suppliers are settled with
diselesaikan dengan rencana pembayaran berdasarkan a payment plan based on the option of payment schemes as
pilihan (opsi) skema-skema pembayaran sebagai berikut: follows:
a. Skema pembayaran I: a. Payment scheme I:
Apabila dibayar pada akhir tahun pertama setelah If paid at the end of the first year after the effective date,
tanggal efektif, Grup membayar dengan menggunakan the Group pay using a present value of 10% of the total
present value sebesar 10% dari total tagihan, dengan bill, with payment in full at once payment;
pembayaran secara lunas dalam 1 kali pembayaran;
b. Skema pembayaran II: b. Payment scheme II:
Apabila dibayar pada akhir tahun ke-6 setelah tanggal If paid at the end of the 6th year after the effective date,
efektif, Grup membayar sebesar 20% dari total tagihan, the Group will pay 20% of the total bill, with payment in
dengan pembayaran secara lunas dalam 1 kali full at once payment;
pembayaran;
c. Skema pembayaran III: c. Payment scheme III:
Apabila dibayar setelah akhir tahun ke-6 setelah tanggal If paid after the end of the 6th year after the effective
efektif, Grup akan membayar sebesar 60% dari total date, the Group will pay 60% of the total bill, with a
tagihan, dengan pembayaran bertahap mulai dari tahun gradual payment starting from the 6th year to the 25th
ke-6 sampai dengan tahun ke-25, secara proporsional year, proportionally paid at the end of each year.
dibayarkan setiap akhir tahunnya.
Untuk menghadapi masalah likuiditas dalam keuangan Grup, To deal with liquidity issue in financial Group, the Group
Manajemen Grup telah dan akan melaksanakan rencana- Management has and will implement the following
rencana manajemen sebagai berikut: management plans:
Grup telah merancang dan menerapkan roadmap lima Group has developed and implemented five years roadmap
tahunan dengan prinsip berjenjang, bertahap dan that is gradual, tiered, and continuous. The roadmap provides
berkelanjutan. Roadmap memiliki fokus pengembangan focus development phases each year. Next year, Group will
terbagi dalam tahapan setiap tahunnya. Pada tahun optimize its revenue and enhance its quality revenue to
mendatang, Grup akan mengoptimalkan kemampuan improve overall net income.
pendapatan dan kwalitas dari pendapatan sehingga secara
keseluruhan dapat meningkatkan sisa hasil usaha.
Pada segmen industri manufaktur: In the manufacturing industry segment:
1. Otomasi mesin baru, sehingga pabrik sudah 1. Automation of new machinery, the factory will benefit
memanfaatkan teknologi otomatisasi dan berinvestasi from the automation and investment in heat recycling
pada teknologi recycling heat yang dapat meningkatkan technology that may enhance factory efficiency by saving
efisiensi di pabrik dengan menghemat pemakaian gas gas consumption and being more environmentally
dan lebih ramah lingkungan. Program otomasi dari friendly. Automation has successfully reduced the cost of
system produksi juga telah berhasil meningkatkan production.
efesiensi biaya produksi.
2. Meningkatkan produktifitas anak usaha manufaktur. 2. Improve productivity of manufacturing subsidiary. The
Perusahaan berhasil menambah line produksi menjadi 2 company has successfully improved production by
line pada tahun 2021. Kapasitas produksi pada tahun installing 2nd line of production in 2021. Hence,
2022 telah berhasil mencapai 1,2juta m2 atau production capacity enhanced to 1.2 million m2 or
meningkat 74% dari tahun sebelumnya. Perusahaan increased by 74% comparing the previous year. It will
akan menambah lagi kemampuan produksinya melalui continue to improve by installing another production line
tambahan 1 line produksi lagi, sehingga mendapat that will increase the production by another 1 million m2,
tambahan lebih dari 1 juta m2 dan diharapkan akan that will improve the inventory level.
meningkatkan ketersediaan stock.
69
Page 449
These Consolidated Financial Statements are Originally Issued
in Indonesian Language
PT INTIKERAMIK ALAMASRI INDUSTRI Tbk PT INTIKERAMIK ALAMASRI INDUSTRI Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR 31 DESEMBER 2022 FOR THE YEAR ENDED DECEMBER 31, 2022
(Disajikan dalam ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in thousand Rupiah, unless otherwise stated)
33. KELANGSUNGAN USAHA (Lanjutan) 33. GOING CONCERN (Continued)
Pada segmen industri manufaktur: (Lanjutan) In the manufacturing industry segment: (Continued)
3. Perluasan jaringan distribusi mencakup minimal 28 3. Expansion of distribution network to at least in 28
provinsi. Perluasan ini akan meningkatkan brand visibility provinces. The expansion will improve brand visibility and
dan existensi produk, sehingga dapat memberi perbaikan product existence. Hence it will also improve the average
average selling price yang berdampak pada kenaikan selling price which will enhance the profit margin.
profit margin.
Pada segmen industri perhotelan: In the hotel industry segment:
1. Pada setiap anak usaha perhotelan, akan melakukan key 1. All hotel subsidiaries company implement a new key
initiative baru yaitu penambahan fasilitas dari setiap initiative to enhance its facility from any available spaces
ruang yang tersedia untuk meningkatkan pendapatan aiming to increase non-room income. Lobby lounge will
non-room. Penambahan didominasi oleh pengembangan dominate the program that will provide additional income
lobby lounge yang dapat memberikan tambahan from Food & Beverages activity.
pendapatan dari aktifitas Food & Beverages.
2. Grup akan melakukan restrukturisasi finansial dan 2. The Group will process financial restructuring and seek
alternatif financing untuk dapat menurunkan beban alternative financing to reduce the interest cost of the
bunga perseroan. company.
3. Meningkatkan perbaikan internal anak usaha hotel, 3. Internal improvement to promote CHSE (Cleanliness,
dalam hal infrastruktur CHSE (Cleanliness, Health, Safety Health, Safety and Environment Sustainability)
and Environment Sustainability). Aktifitas ini sebagai infrastructure. The activity is an adoption of necessity
bentuk penyesuaian dalam kebutuhan layanan Hotel di during the pandemic period. The improvement led to the
masa pandemi. Perbaikan ini akan memberikan reputation that may regain MICE (Meeting, Incentive,
perbaikan reputasi demi meraih kembali segment pasar Convention and Exhibition) market segment, which the
MICE (Meeting, Incentive, Convention and Exhibition), government has also allowed.
yang telah diperbolehkan kembali oleh Pemerintah.
4. Grup melakukan pengawasan sentral dalam hal 4. The Group implements central financial supervision that
keuangan, sehingga manajemen mendapatkan provides comprehensive management information to
gambaran yang utuh terkait kebutuhan efisiensi dan equip management to improve its efficiency and
efektifitas penggunaan biaya operasional. Efisiensi biaya effectiveness in operating cost management. Cost
dilakukan terhadap beban-beban operasional efficiency is implemented toward prudent, structured,
perusahaan dengan melakukan manajemen kas yang and decentralized cash management.
baik, terstruktur dan disentralisasi.
Manajemen berkeyakinan bahwa industri keramik masih akan Management believes that the ceramic industry is still
tumbuh dan berkembang. Bauran portofolio dengan growing and developing industry. A mixed portfolio with hotel
perhotelan, telah terbukti pada tahun sebelumnya berhasil business has proven complementary, especially during the
saling melengkapi, terutama saat pandemic sebelumnya. pandemic. The Group has consistently shown improvement in
Grup telah secara konsisten menunjukan perbaikan dari sisi operating cash flow and operating profit. Most of the Group’s
operating cash flow dan operating profit. Sebagian besar cost is from non-cash activities, including depreciation,
beban kerugian Grup berakar dari aktifitas non-cash provision, and foreign exchange provision. Management will
diantaranya depresiasi, provisi dan cadangan mata uang confidently improve the Group's financial position by
asing. Dengan strategi pengelolaan yang ditempuh sekarang, maintaining the current strategy.
manajemen berkeyakinan dapat memperbaiki posisi keungan
Grup.
34. TUNTUTAN HUKUM 34. LITIGATION
Pada tanggal 26 Juli 2021, berdasarkan keputusan perkara On July 26, 2021, based on the case decision No. 166/Pdt.Sus-
No. 166/Pdt.Sus-PHI/2020/Serang, INKA diharuskan PHI/2020/Serang, INKA was required to pay a claim for
membayar tuntutan atas kompensasi PHK 115 mantan compensation for the layoffs of 115 former employees
karyawan dengan nilai Rp 7.945.321. Pada tanggal 24 Januari amounting to Rp 7,945,321. On January 24, 2022, based on
2022, berdasarkan perjanjian pelaksanaan putusan the agreement on implementation of decision
No. 166/Pdt.SUS-PHI/2020/PN.SRG, INKA telah No. 166/Pdt.SUS-PHI/2020/PN.SRG, INKA entered into an
mengadakan kesepakatan dengan 115 mantan karyawan agreement with the 115 former INKA employees (for this case
INKA (dalam hal ini diwakili oleh kuasa hukum pada Kantor represented by legal representative at the Law Firm Ranop &
Hukum Ranop & Partners) menyetujui dan mengikatkan diri Partners) to agree and bind themselves to pay liabilities
untuk membayar kewajiban senilai Rp 7.945.321 (Catatan amounting to Rp 7,945,321 (Note 28) along with the schedule
28) beserta jadwal pembayaran kewajiban tersebut dari of payment from February to November 2022. As of December
Februari sampai November 2022. Sampai dengan 31 31, 2022, INKA has already paid all liabilities to 115 former
Desember 2022, INKA telah membayar seluruh kewajiban employees.
kepada 115 mantan karyawan.
70
Page 450
These Consolidated Financial Statements are Originally Issued
in Indonesian Language
PT INTIKERAMIK ALAMASRI INDUSTRI Tbk PT INTIKERAMIK ALAMASRI INDUSTRI Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR 31 DESEMBER 2022 FOR THE YEAR ENDED DECEMBER 31, 2022
(Disajikan dalam ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in thousand Rupiah, unless otherwise stated)
34. TUNTUTAN HUKUM (Lanjutan) 34. LITIGATION (Continued)
Berdasarkan Perkara No. 125/Pdt.Sus-PHI/2021/PN.SRG, Based on Case No. 125/Pdt.Sus-PHI/2021/PN.SRG, INKA is
INKA menghadapi tuntutan atas kompensasi PHK 9 mantan facing a claim for compensation for the layoffs of 9 former
karyawan di Pengadilan Negeri Serang dengan nilai tuntutan employees at the Serang District Court (Pengadilan Negeri
sebesar Rp 3.560.257. Pada tanggal 2 Feburari 2022 Serang) with a claim value of Rp 3,560,257. On February 2,
Pengadilan Negeri Serang telah memenangkan gugatan 9 2022, the Serang District Court (Pengadilan Negeri Serang)
mantan karyawan tersebut dan memutuskan INKA harus decided on the case in favour of the 9 former employees and
membayar sebesar Rp 588.429 (Catatan 28). Sampai dengan asked INKA to pay Rp 588,429 (Note 28). As of December 31,
31 Desember 2022, INKA telah membayar seluruh kewajiban 2022, INKA has already paid all liabilities to 9 former
kepada 9 mantan karyawan. employees.
71
Page 451
Lampiran i Attachment i
PT INTIKERAMIK ALAMASRI INDUSTRI Tbk PT INTIKERAMIK ALAMASRI INDUSTRI Tbk
LAPORAN POSISI KEUANGAN STATEMENT OF FINANCIAL POSITION
INFORMASI KEUANGAN ENTITAS INDUK PARENT ENTITY FINANCIAL INFORMATION
31 DESEMBER 2022 DECEMBER 31, 2022
(Disajikan dalam ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in thousands of Rupiah, unless otherwise stated)
Catatan/
2022 Notes 2021
ASET ASSETS
Aset Lancar Current Assets
Kas dan setara kas 47.505 93.746 Cash and cash equivalents
Piutang usaha kepada Trade receivables to
pihak ketiga 988.500 52.105 third parties
Piutang lain-lain Other receivables
Pihak ketiga 68.993.677 68.993.677 Third party
Pihak berelasi 234.805.832 3 246.309.086 Related parties
Pajak dibayar di muka 1.332.668 1.082.487 Prepaid taxes
Uang muka 25.814 - Advances
Jumlah Aset Lancar 306.193.996 316.531.101 Total Current Assets
Aset Tidak Lancar Non-current Assets
Piutang lain-lain Other receivables
Pihak berelasi 92.920.000 3 92.920.000 Related party
Aset tetap - neto 1.182.253 561.277 Fixed asset - net
Uang muka 83.900.000 81.650.000 Advances
Investasi pada entitas anak 606.425.000 2 606.425.000 Investment in subsidiaries
Jumlah Aset Tidak Lancar 784.427.253 781.556.277 Total Non-current Assets
JUMLAH ASET 1.090.621.249 1.098.087.378 TOTAL ASSETS
LIABILITAS DAN EKUITAS LIABILITIES AND EQUITY
LIABILITAS LIABILITIES
Liabilitas Jangka Pendek Current Liabilities
Utang usaha kepada Trade payable to
pihak ketiga 747.044 1.603.510 third parties
Utang pajak 168.086 135.576 Tax payables
Utang lain-lain Other payables
pihak ketiga - 59.800 third party
Biaya masih harus dibayar 987.769 608.666 Accrued expenses
Bagian liabilitas sewa jangka
panjang yang jatuh tempo Current portion of non-current
dalam waktu 1 tahun: 651.241 254.975 lease liabilities:
Liabilitas lancar lain-lain 1.693.128 391.373 Other current liabilities
Jumlah Liabilitas Jangka Pendek 4.247.268 3.053.900 Total Current Liabilities
Liabilitas Jangka Panjang Non-current Liability
Liabilitas sewa jangka panjang Non-current portion of
setelah dikurangi bagian lease liabilities net of
jangka pendek: 167.980 - current liabilities:
Post-employment benefit
Liabilitas imbalan pascakerja 1.932.705 670.142 liabilities
Jumlah Liabilitas Jangka Panjang 2.100.685 670.142 Total Non-current Liabilities
JUMLAH LIABILITAS 6.347.953 3.724.042 TOTAL LIABILITIES
EKUITAS EQUITY
Modal saham 981.843.484 981.843.484 Share capital
Tambahan modal disetor 396.955.673 396.955.673 Additional paid-in capital
Penghasilan komprehensif lain (487.273) 335.017 Other comprehensive income
Defisit (294.038.588) (284.770.838) Deficit
JUMLAH EKUITAS 1.084.273.296 1.094.363.336 TOTAL EQUITY
JUMLAH LIABILITAS DAN EKUITAS 1.090.621.249 1.098.087.378 TOTAL LIABILITIES AND EQUITY
Page 452
Lampiran ii Attachment ii
PT INTIKERAMIK ALAMASRI INDUSTRI Tbk PT INTIKERAMIK ALAMASRI INDUSTRI Tbk
LAPORAN LABA RUGI DAN STATEMENT OF PROFIT OR LOSS AND
PENGHASILAN KOMPREHENSIF LAIN OTHER COMPREHENSIVE INCOME
INFORMASI KEUANGAN ENTITAS INDUK PARENT ENTITY FINANCIAL INFORMATION
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR 31 DESEMBER 2022 FOR THE YEAR ENDED DECEMBER 31, 2022
(Disajikan dalam ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in thousands of Rupiah, unless otherwise stated)
2022 2021
PENDAPATAN 7.267.541 724.419 REVENUES
Beban operasional Operating expenses
Beban gaji karyawan (13.970.959) (13.031.497) Salaries and employee costs
Beban jasa profesional (815.057) (893.459) Professional fee expenses
Beban penyusutan (728.748) (687.434) Depreciation expenses
Beban utilitas (577.409) (1.046.596) Utilities expenses
Beban administrasi saham (458.333) (502.500) Stock administrative expenses
Sewa kantor (342.322) (401.680) Office rent
Beban IT (140.896) (9.299) IT expenses
Beban perjalanan dinas (106.722) (1.895) Business travel expenses
Biaya layanan dan Service and maintenance
pemeliharaan (92.509) (282.191) expenses
Meeting and entertainment
Beban rapat dan perjamuan (91.077) (20.432) expenses
Beban penyisihan piutang (52.105) - Bad debt expenses
RUGI USAHA (10.108.596) (16.152.564) OPERATING LOSS
Kerugian selisih kurs (12.279) (2.256) Foreign exchange loss
Penghasilan lain-lain - neto 853.125 1.491.180 Other income - net
RUGI SEBELUM PAJAK LOSS BEFORE
PENGHASILAN (9.267.750) (14.663.640) INCOME TAX
Manfaat pajak penghasilan Income tax expenses
Pajak kini - - Current tax
Pajak tangguhan - - Deferred tax
RUGI TAHUN BERJALAN (9.267.750) (14.663.640) LOSS FOR THE YEAR
PENGHASILAN OTHER COMPREHENSIVE
KOMPREHENSIF LAIN INCOME
Item that will not be
Pos yang tidak akan reclassified subsequently
direklasifikasi ke laba rugi: to profit or loss:
Pengukuran kembali Remeasurement of post-
liabilitas imbalan employment benefit
pascakerja (822.290) 166.523 liabilities
JUMLAH RUGI
KOMPREHENSIF LAIN TOTAL COMPREHENSIVE
TAHUN BERJALAN (10.090.040) (14.497.117) LOSS FOR THE YEAR
Page 453
Lampiran iii Attachment iii
PT INTIKERAMIK ALAMASRI INDUSTRI Tbk PT INTIKERAMIK ALAMASRI INDUSTRI Tbk
LAPORAN PERUBAHAN EKUITAS STATEMENT OF CHANGES IN EQUITY
INFORMASI KEUANGAN ENTITAS INDUK PARENT ENTITY FINANCIAL INFORMATION
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR 31 DESEMBER 2022 FOR THE YEAR ENDED DECEMBER 31, 2022
(Disajikan dalam ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in thousands of Rupiah, unless otherwise stated)
Tambahan modal Penghasilan
disetor/ komprehensif lain/
Modal saham/ Additional Defisit/ Other comprehensive Jumlah/
Share capital paid-in capital Deficit income Total
Saldo pada 1 Januari 2021 981.843.484 396.955.673 (270.107.198) 168.494 1.108.860.453 Balance as of January 1, 2021
Rugi tahun berjalan - - (14.663.640) - (14.663.640) Loss for the year
Pengukuran kembali liabiltas Remeasurement of
imbalan pascakerja - - - 166.523 166.523 post-employment benefit liabilities
Saldo pada 31 Desember 2021 981.843.484 396.955.673 (284.770.838) 335.017 1.094.363.336 Balance as of December 31, 2021
Rugi tahun berjalan - - (9.267.750) - (9.267.750) Loss for the year
Pengukuran kembali liabilitas Remeasurement of
imbalan pascakerja - - - (822.290) (822.290) post-employment benefit liabilities
Saldo pada 31 Desember 2022 981.843.484 396.955.673 (294.038.588) (487.273) 1.084.273.296 Balance as of December 31, 2022
Page 454
Lampiran iv Attachment iv
PT INTIKERAMIK ALAMASRI INDUSTRI Tbk PT INTIKERAMIK ALAMASRI INDUSTRI Tbk
LAPORAN ARUS KAS STATEMENT OF CASH FLOWS
INFORMASI KEUANGAN ENTITAS INDUK PARENT ENTITY FINANCIAL INFORMATION
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR 31 DESEMBER 2022 FOR THE YEAR ENDED DECEMBER 31, 2022
(Disajikan dalam ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in thousands of Rupiah, unless otherwise stated)
2022 2021
ARUS KAS DARI CASH FLOWS FROM
AKTIVITAS OPERASI OPERATING ACTIVITIES
Penerimaan kas dari pelanggan 7.972.169 2.538.323 Cash receipts from customers
Pembayaran kas kepada pemasok
dan lain-lain (2.481.528) (2.140.921) Cash paid to suppliers and others
Pembayaran kas kepada karyawan (13.530.687) (13.031.497) Cash paid to employee
Kas yang digunakan untuk operasi (8.040.046) (12.634.095) Cash used in operations
Pembayaran pajak (143.351) - Tax payment
Kas Neto Digunakan untuk Net Cash Used in
Aktivitas Operasi (8.183.397) (12.634.095) Operating Activities
ARUS KAS DARI CASH FLOWS FROM
AKTIVITAS INVESTASI INVESTING ACTIVITIES
Pembelian aset tetap (550.798) (102.109) Acquisition of fixed asset
Penambahan uang muka (2.250.000) (3.500.000) Additional of advances
Kas Neto Digunakan untuk Net Cash Used in
Aktivitas Investasi (2.800.798) (3.602.109) Investing Activities
ARUS KAS DARI CASH FLOWS FROM
AKTIVITAS PENDANAAN FINANCING ACTIVITIES
Penerimaan dari pihak berelasi 11.448.254 16.757.530 Receipt from related parties
Pembayaran liabilitas sewa (510.300) (619.563) Payment of lease liabilities
Kas Neto Diperoleh dari Net Cash Provided by
Aktivitas Pendanaan 10.937.954 16.137.967 Financing Activities
PENURUNAN NETO KAS DAN NET DECREASE IN CASH AND
SETARA KAS (46.241) (98.237) CASH EQUIVALENTS
KAS DAN SETARA KAS CASH AND CASH EQUIVALENTS
AWAL TAHUN 93.746 191.983 AT BEGINNING OF YEAR
KAS DAN SETARA KAS CASH AND CASH EQUIVALENTS
AKHIR TAHUN 47.505 93.746 AT END OF YEAR
Page 455
Lampiran v Attachment v
PT INTIKERAMIK ALAMASRI INDUSTRI Tbk PT INTIKERAMIK ALAMASRI INDUSTRI Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
INFORMASI KEUANGAN ENTITAS INDUK PARENT ENTITY FINANCIAL INFORMATION
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR FOR THE YEAR ENDED
31 DESEMBER 2022 DECEMBER 31, 2022
(Disajikan dalam ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in thousands of Rupiah, unless otherwise stated)
1. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG SIGNIFIKAN 1. SUMMARY OF SIGNIFICANT ACCOUNTING POLICIES
Laporan keuangan tersendiri entitas induk disusun Sesuai The separate financial statements of parent entity are
dengan Pernyataan Standar Akuntansi Keuangan (“PSAK”) prepared in accordance with the statement of Financial
No. 4 (Revisi 2013), “Laporan Keuangan Tersendiri”. Accounting Standards (“PSAK”) No. 4 (Revised 2013),
“Separate Financial Statements”.
PSAK No. 4 (Revisi 2013) mengatur bahwa ketika entitas PSAK No. 4 (Revised 2013) regulates that when an entity
menyajikan laporan keuangan tersendiri, laporan keuangan present the separate financial statements, such financial
tersebut harus disajikan sebagai informasi tambahan untuk statements should be presented as supplementary
laporan keuangan konsolidasian. Laporan keuangan tersendiri information to the consolidated financial statements.
adalah yang disajikan oleh entitas induk, di mana investasi Separate financial statements are those presented by a
dicatat berdasarkan kepentingan ekuitas langsung, bukan parent entity, in which the investments are accounted for on
berdasarkan hasil yang dilaporkan dan aset bersih investee. the basis of the direct equity interest rather than on the basis
of the reported results and net assets of the investees.
PSAK No. 4 (Revisi 2015): Laporan Keuangan Terpisah yang PSAK No. 4 (Revised 2015): Separate Financial Statements
berlaku sejak 1 Januari 2016, memungkinkan penggunaan that became effective since January 1, 2016, allows the use
metode biaya dan metode ekuitas untuk mencatat investasi of the cost method and equity method to record the
pada entitas anak, perusahaan patungan, dan entitas asosiasi investment in subsidiaries, joint ventures, and associates in
dalam laporan keuangan terpisah. Perusahaan menerapkan the separate financial statements. The Company
metode biaya dalam laporan keuangan entitas induk hanya implemented cost method in the financial statements of the
pada dan untuk tahun yang berakhir pada tanggal 31 Desember parent entity only as of and for the years ended
2022 dan 2021. December 31, 2022 and 2021.
Kebijakan akuntansi yang diterapkan dalam penyusunan Accounting policies adopted in the preparation of the parent
laporan keuangan tersendiri entitas induk adalah sama dengan entity separate financial statements are the same as the
kebijakan akuntasi yang diterapkan dalam penyusunan laporan accounting policies adopted in the preparation of the
keuangan konsolidasian sebagaimana diungkapkan dalam consolidated financial statements as disclosed in Note 2 to
Catatan 2 atas laporan keuangan konsolidasian, kecuali untuk the consolidated financial statements, except for
penyertaan pada entitas anak. investments in subsidiaries.
Dalam laporan keuangan Entitas Induk, penyertaan pada In the Parent Entity’s financial statements, investment in
entitas anak dicatat pada harga perolehan dikurangi cadangan subsidiaries is carried at cost less allowance for impairment
kerugian penurunan nilai. losses.
2. PENYERTAAN SAHAM PADA ENTITAS ANAK 2. INVESTMENT IN SHARES OF SUBSIDIARIES
Informasi mengenai entitas anak yang dimiliki Entitas Induk Information pertaining to subsidiaries by the Parent Entity is
diungkapkan dalam catatan atas laporan keuangan disclosed in notes to consolidated financial statements.
konsolidasian.
Pada tanggal 31 Desember 2022 dan 2021, Entitas Induk As of December 31, 2022 and 2021, the Parent Entity has
memiliki penyertaan saham pada entitas anak sebagai berikut: the following investments in shares of subsidiaries:
Entitas anak 2022 2021 Subsidiaries
PT Internusa Keramik Alamasri 357.300.000 357.300.000 PT Internusa Keramik Alamasri
PT Mahkota Properti Indo Medan 151.025.000 151.025.000 PT Mahkota Properti Indo Medan
PT Hotel Properti Internasional 58.000.000 58.000.000 PT Hotel Poperti Internasional
PT Saka Mitra Sejati 40.100.000 40.100.000 PT Saka Mitra Sejati
PT Inter Nusa Karya Megah 1.725.000 1.725.000 PT Inter Nusa Karya Megah
Internusa Ceramic, Inc. 166.125 166.125 Internusa Ceramic, Inc.
Cadangan penurunan nilai (1.891.125) (1.891.125) Allowance for impairment loss
Jumlah 606.425.000 606.425.000 Total
Page 456
Lampiran v Attachment v
PT INTIKERAMIK ALAMASRI INDUSTRI Tbk PT INTIKERAMIK ALAMASRI INDUSTRI Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
INFORMASI KEUANGAN ENTITAS INDUK PARENT ENTITY FINANCIAL INFORMATION
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR FOR THE YEAR ENDED
31 DESEMBER 2022 DECEMBER 31, 2022
(Disajikan dalam ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in thousands of Rupiah, unless otherwise stated)
2. PENYERTAAN SAHAM PADA ENTITAS ANAK (Lanjutan) 2. INVESTMENT IN SHARES OF SUBSIDIARIES (Continued)
Berdasarkan Akta Notaris Elizabeth Karina Leonita, S.H., M.Kn., Based on the Notary Deed of Elizabeth Karina Leonita,
No. 133 tanggal 30 Juni 2021, Perusahaan melakukan konversi S.H., M.Kn., No. 133 dated on June 30, 2021, Company
pinjamannya kepada PT Internusa Keramik Alamasri (INKA) converted its loan to PT Internusa Keramik Alamasri (INKA)
sebesar Rp 90.000.000 atau setara dengan 3,5%. Sehingga, into shares of Rp 90,000,000 or equivalent to 3.5%.
persentase kepimilikan di INKA menjadi 88,01%. Therefore, Company’s percentage ownership in INKA
becomes 88.01%.
Berdasarkan akta jual beli dan pengalihan saham RSO tanggal Based on the deed of sales purchases and transfers of
22 Desember 2021, Perusahaan menyetujui untuk menjual RSO shares dated December 22, 2021, the Company
saham RSO sebesar Rp 157.042.000 atau setara dengan agreed to sell RSO shares amounting to Rp 157,042,000,
1.570.420 lembar saham. Perusahaan menggunakan hasil or equivalent to 1,570,420 shares. The Company used the
penjualan saham RSO tersebut sebagai pembelian saham baru proceeds from sale of RSO shares to purchase new shares
di MPIM sebesar 1.570.420 lembar saham atau setara dengan in MPIM amounting to 1,570,420 shares, or equivalent to
1,82%. 1.82%.
Berdasarkan akta notaris No.58 oleh Chandra Lim, S.H., LLM., Based on the notarial deed No. 58 by Chandra Lim, S.H.,
Perusahaan dan MAM menyetujui untuk melakukan konversi LLM., the Company and MAM agreed to convert the
piutang sebesar Rp 1.125.000 menjadi peningkatan receivables amounting to Rp 1,125,000 for an increase in
penyertaan saham Perusahaan di MAM melalui penerbitan the Company’s investment in MAM through issuance new
saham baru oleh MAM sebesar 17.875 lembar saham. shares amounting to 17,875 shares.
Berdasarkan akta jual beli dan pengalihan saham MAM tanggal Based on the deed of sales purchases and transfers of
22 Desember 2021, Perusahaan menyetujui penjualan saham MAM shares dated December 22, 2021, the Company
MAM sebesar Rp 17.875.000 atau setara dengan 17.875 agreed to sold MAM’s shares amounting to
lembar saham kepada MAM. Perusahaan menggunakan hasil Rp 17,875,000, or equivalent to 17,875 shares in MAM.
penjualan saham tersebut sebagai pembelian saham baru di The Company used the proceeds from the noted shares to
MPIM sebesar 17.875 lembar saham atau setara dengan purchase new shares in MPIM for as much as 17,875
0,02%. shares, or equivalent to 0.02%
Berdasarkan akta notaris No.61 oleh Chandra Lim, S.H., LLM., Based on the notarial deed No.61 by Chandra Lim, S.H.,
Perusahaan menyetujui untuk melakukan konversi piutang LLM., the Company agreed to convert the Company's
Perusahaan kepada MPIM sebesar Rp 700.000 menjadi receivables from MPIM amounting to Rp 700,000 to
peningkatan penyertaan saham Perusahaan di MPIM sebesar increase the Company's investment in MPIM by 700,000
700.000 lembar saham atau setara dengan 0,001%. shares, or equivalent to 0.001%.
Sehingga, pada tanggal 31 Desember 2021, Perusahaan As such, on December 31, 2021, the Company owns
memiliki saham di MPIM sebesar Rp 190.384.000 atau setara shares in MPIM for as much as Rp 190,384,000,
dengan 1.903.840 lembar saham atau setara dengan 99,84%. equivalent to 1,903,840 shares, or 99.84%.
PT Inter Nusa Karya Megah didirikan pada tahun 1995 di PT Inter Nusa Karya Megah was established in 1995 in
Jakarta dan bergerak dalam bidang usaha distribusi ubin Jakarta and operates in distribution of porcelain tiles.
porselen.
Internusa Ceramic, Inc. didirikan pada tahun 1998 di Amerika Internusa Ceramic, Inc. was established in 1998 in the
Serikat dan beroperasi dalam distribusi ubin porselen. United States of America and operates in the distribution
of porcelain tiles.
Pada tanggal 31 Desember 2017, kedua Perusahaan tidak lagi As at December 31, 2017, both Companies were no longer
beroperasi, oleh karena itu manajemen memutuskan untuk operating, therefore the management decided to provide
memberikan cadangan penurunan nilai atas investasi tersebut. an allowance for impairment value on the investments.
Manajemen berpendapat tidak terdapat kejadian atau Management believes that there are no events or change
perubahan keadaan yang mengindikasikan penurunan nilai in circumstances which may indicate impairment in value
investasi saham pada entitas anak pada akhir tahun pelaporan. of investment in shares of subsidiaries at the end of
reporting year.
Page 457
Lampiran v Attachment v
PT INTIKERAMIK ALAMASRI INDUSTRI Tbk PT INTIKERAMIK ALAMASRI INDUSTRI Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
INFORMASI KEUANGAN ENTITAS INDUK PARENT ENTITY FINANCIAL INFORMATION
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR FOR THE YEAR ENDED
31 DESEMBER 2022 DECEMBER 31, 2022
(Disajikan dalam ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in thousands of Rupiah, unless otherwise stated)
3. SALDO DAN TRANSAKSI SIGNIFIKAN DENGAN ENTITAS ANAK 3. SIGNIFICANT BALANCES AND TRANSACTIONS WITH
SUBSIDIARIES
Entitas Induk mempunyai transaksi dan saldo yang signifikan Parent Company has the following significant transactions
dengan pihak entitas anak sebagai berikut (transaksi-transaksi and balances with its subsidiaries as follows (these
ini telah dieliminasi dalam laporan keuangan konsolidasian): transactions have been eliminated in the consolidated
financial statements):
2022 2021
Piutang pihak berelasi: Due from related parties:
Jangka pendek: Current portion:
PT Internusa Keramik Alamasri 128.089.178 132.962.131 PT Internusa Keramik Alamasri
PT Hotel Properti Internasional 48.804.116 56.982.664 PT Hotel Properti Internasional
PT Saka Mitra Sejati 37.990.225 38.018.346 PT Saka Mitra Sejati
PT Mahkota Properti Indo 17.999.779 17.999.779 PT Mahkota Properti Indo
PT Realindo Sapta Optima 1.549.219 262.605 PT Realindo Sapta Optima
PT Mahkota Properti Indo Medan 265.187 24.551 PT Mahkota Properti Indo Medan
PT Mahkota Artha Mas 108.128 4.010 PT Mahkota Artha Mas
PT Mahkota Pratama Investindo - 55.000 PT Mahkota Pratama Investindo
Subjumlah 234.805.832 246.309.086 Sub-total
Jangka panjang: Non-current portion:
PT Realindo Sapta Optima 92.920.000 92.920.000 PT Realindo Sapta Optima
Subjumlah 92.920.000 92.920.000 Sub-total
Jumlah 327.725.832 339.229.086 Total
Berdasarkan Akta Notaris No. 56 oleh Chandra Lim, S.H., LLM., Based on the Notarial Deed No. 56 of Chandra Lim, S.H.,
Perusahaan menyetujui untuk melakukan restrukturisasi LLM., the Company has agreed to restructure receivable
piutang RSO sebanyak-banyaknya Rp 92.920.000 menjadi from RSO for as much as Rp 92,920,000 to a long-term
piutang jangka panjang yang dapat di konversi menjadi saham. receivable convertible to company shares.
Akan tetapi, sampai dengan tanggal laporan auditor However, as of the independent auditor’s reporting date,
independen Perusahaan dan RSO belum dapat menentukan the Company and RSO were not able to determine the due
jatuh tempo piutang jangka panjang untuk dikonversi menjadi date for the long-term receivable to be converted to shares
saham dan masa berlaku opsi saham tersebut. and the applicable period of the following share option.
Oleh karena itu, piutang tersebut masih diklasifikasikan sebagai As such, the following receivable is still classified as long-
piutang jangka panjang. term receivable.
Page 458
Halaman ini sengaja dikosongkan
This page is intentionally left blank
Scan with us
PT INTIKERAMIK ALAMASRI INDUSTRI Tbk
Menara Bidakara 2, Lt. 1
Jl. Jend. Gatot Subroto Kav. 71-73
Jakarta 12870
Phone : +6221 – 83700435
Fax : +6221 – 83700436
www.intikeramik.com
Names mentioned 0 people and organisations named in the text · linked when the evidence is strong
The name pass has not read this document yet.
Extraction attempts how the parser did, and what it refused
Nothing structured was extracted from this document — the attempts below say why.
No extraction attempted yet.