Source file signed link, expires in 15 minutes
Extracted text 170
Page 1
GROUP
LOGISTICS & ENERGY DISTRIBUTION
PT Indah Prakasa Sentosa Tbk
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
2022
Sustainable Corporate
Sustainability In Renewal
Kesinambungan Perusahaan Yang
Berkelanjutan Dalam Pembaharuan
Page 2
Sustainable Corporate
Sustainability In Renewal
Kesinambungan Perusahaan Yang Berkelanjutan Dalam Pembaharuan
Untuk menghadapi tantangan yang semakin besar In order to face the bigger challenges coupled with the
ditambah dengan adanya pandemic covid-19 Indah Covid-19 pandemic, Indah Prakasa Sentosa Tbk, in this
Prakasa Sentosa Tbk dalam hal ini tetapi optimis case, is optimistic about the future by setting a long-
menatap masa depan dengan menetapkan arah Strategi term strategic direction that focuses on:
jangka panjang yang berfokus kepada:
1. Peningkatan Sumber Daya Manusia, proses kerja, 1. Improvement of Human Resources, work processes,
dan teknologi and technology
2. Peningkatan pendapatan / penjualan 2. Increased revenue / sales
3. Efisiensi biaya di semua aspek 3. Cost efficiency in all aspects
3 Pilar inilah yang menjadi dasar kuat bagi Indah These 3 pillars have become a strong basis for Indah
Prakasa sentosa Tbk untuk bertahan, berkembang dan Prakasa Sentosa Tbk to survive, develop and continue
tetap mengusahakan expansi bila terbukanya peluang to seek expansion if there is an opportunity to expand.
untuk melakukan expansi tersebut.
Secara berkelanjutan Indah Prakasa sentosa Tbk terus Indah Prakasa Sentosa Tbk continues to provide the
memberikan layanan terbaik, terbukti dengan capaian best service on an ongoing basis, as evidenced by the
memperoleh penghargaan dalam kategori “National achievement of obtaining an award in the category
Best AGEN HAP 3RD BEST 2022” dalam acara "National Best AGEN HAP 3RD BEST 2022" at the
penghargaan PT Jono Gas Pejagalan mendapatkan award ceremony PT Jono Gas Pejagalan won an award in
penghargaan pada kategori The Best LPG Industry Sales the Best LPG Industry Sales category while maintaining
dengan tetap menjaga kesehatan perusahaan dengan the health of the company good financial aspects and
mempertahankan aspek keuangan yang baik dan terus continue to strive to maintain the existing business and
berusaha untuk mempertahankan bisnis yang ada serta will continue to expand if opportunities are open and
akan tetap melakukan ekspansi bila peluang terbuka profitable.
dan menguntungkan.
Indah Prakasa Sentosa Tbk berusaha secara terus Indah Prakasa Sentosa Tbk strives continuously to pay
menerus untuk tetap memperhatikan aspek ekonomi, attention to economic, environmental and social aspects
lingkungan dan sosial dalam merumuskan dan in formulating and making decisions. Good governance
mengambil keputusan. Tata kelola yang baik telah has been carried out in 2022 with the following
dijalankan pada tahun 2022 dengan pencapaian sebagai achievements:
berikut:
1. Aspek Ekonomi: Membukukan laba tahun 2022 1. Economic Aspect: Booked a 2022 profit of Rp. 6.46
sebesar Rp. 6.46 juta, atau meningkat sebesar 102.82%. million, or an increase of 102.82%
2. Aspek Lingkungan: Indah Prakasa Sentosa Tbk 2. Environmental Aspect: Indah Prakasa Sentosa Tbk
mendukung kelestarian lingkungan dengan konsep supports environmental sustainability with the
Indah Prakasa Sentosa Tbk. Salah satu langkah yang concept of Indah Prakasa Sentosa Tbk. One of the
diambil melalui penghematan penggunaan bahan steps taken is through saving fuel use with a capacity
bakar dengan kebijakan penyesuaian kapasitas adjustment policy amid unfavorable economic
ditengah kondisi ekonomi yang kurang baik. conditions
3. Aspek Sosial: Perseroan sangat bersyukur bahwa 3. Social Aspect: The Company is very grateful that in
pada tahun 2022, Indah Prakasa Sentosa Tbk telah 2022, Indah Prakasa Sentosa Tbk has been able to
bisa memenuhi tingkat kepuasan pelanggan yang meet a fairly good level of customer satisfaction.
cukup baik.
i
Page 3
DAFTAR ISI
PENJELASAN TEMA Jejak Langkah
i THEME EXPLANATION 26 Milestones
DAFTAR ISI Visi, Misi, Strategi dan Nilai Perusahaan
ii TABLE OF CONTENT
28 Vision, Mission, and Corporate Value
Bidang Usaha
IKHTISAR KINERJA KEBERLANJUTAN 2022 32 Line of Business
v SUSTAINABLE PERFORMANCE HIGHLIGHTS 2022
Produk dan/Atau Jasa
STRATEGI KEBERLANJUTAN INDAH PRAKASA SENTOSA 2022
33 Products and/or Services
vi SUSTAINABILITY STRATEGY OF INDAH PRAKASA SENTOSA 2022 Profil Armada
34 Fleet Profile
Pangsa Pasar
01 Tentang Laporan Keberlanjutan
About Sustainability Report
35 Market Share
Alamat Kantor Cabang
37 Address Of Branch Offices
Rujukan Laporan
3 Report Reference Peta Wilayah Usaha
38 Business Area Map
Proses Penentuan Isi Laporan
4 Process to Determine Report Content Komposisi Kepemilikan Saham Indah Prakasa Sentosa
39 Composition of Share Ownership of Indah Prakasa Sentosa
Daftar Topik Material dan Batasan Struktur Grup Perusahaan
6 List of Material Topics and Limitations 42 Company Group Structure
Skala Organisasi
9 Pelibatan Pemangku Kepentingan 43 Organization Scale
Stakeholders Engagement
Informasi tentang Karyawan
External Assurance 44 Information on Employees
10 External Assurance
Rantai Pasokan
45 Supply Chain
Umpan Balik
10 Feedback Peningkatan Kemampuan Vendor
52 Vendor Capability Improvement
Akses Informasi
10 Survei Umpan Balik Pemasok
Information Access 52 Supplier Feedback Survey
Perubahan Signifikan pada Organisasi
53 Significant Change in the Organization
02 Laporan Management Kemitraan Utama
Management Report
54 SkyTeam Partnership
Laporan Direksi
13 Board of Directors Report 55 Penghargaan dan Sertifikasi
Awards and Certifications
Pencapaian Aspek Ekonomi
16 Economic Aspect Achievement 56 Pendekatan atau Prinsip Pencegahan
Prevention Approach or Principles
17 Pencapaian Aspek Lingkungan
Social Aspect Achievement
Pencapaian Aspek Sosial
18 Social Aspect Achievement
04 Tata Kelola Keberlanjutan
Peluang Dan Tantangan Suitainable Governance
19 Opportunities And Challenges
Keanggotaan dalam Organisasi /Asosiasi
59 Membership in Organization/ Association
Implementasi Prinsip-Prinsip GCG
03 Profil Perusahaan
Company Profile
60 Implementation of GCG Principles
Roadmap GCG
Identitas Perusahaan 63
23 Corporate Information GCG Roadmap
25 Sekilas Indah Prakasa Sentosa Tbk
An Overview of Indah Prakasa Sentosa Tbk
ii
Page 4
Penunjukan Direktur yang Bertanggung Jawab dalam Penerapan Kontribusi Kepada Negara
108
Dan Pemantauan GCG Contribution to the Country
64 Appointment of Director in Charge of Implementing and Dividen
108
Monitoring GCG Dividend
Struktur Tata Kelola Perusahaan Dana Pensiun
64 Corporate Governance Structure
108 Pension Fund
Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS) Tnggung Jawab Sosial Indah Prakasa Sentosa Melalui Yayasan
66 109 Inprase Peduli
General Meeting of Shareholders (GMS) Indah Prakasa Sentosa Social Responsibility Through The Inprase
Dewan Komisaris Care Foundation
69 Board of Commissioners Visi dan Misi
109 Vision and Mission
Direktur
73 Highlight Program Yayasan Inprase Peduli Tahun 2021
Board of Directors
110 Highlights Of The Inprase Care Foundation Program In 2021
Komposisi Badan Tata Kelola Indah Prakasa Sentosa 2021 Composition of
76 Saluran Pengaduan Bagi Masyarakat
Governance Bodies of Indah Prakasa Sentosa 2021
113 Complaint Channels For The Community
Unit Penanggung Jawab Keberlanjutan
77 Officers in Charge of Sustainability Implementation
Program Pengembangan Dewan Komisaris, Direksi dan Unit
Penanggung Jawab Keberlanjutan
78 Development Program for the Board of Commissioners, Board of 06 Kinerja Lingkungan Keberlanjutan
Suitainable Environmental Perfornance
Directors and Units Responsible for Sustainability
Komitmen Terhadap Kinerja Lingkungan Keberlanjutan
Sistem Manajemen Risiko 115 Commitment To Sustainable Environmental Performance
81 Risk Management System
Penerapan Spirit Green Airline
Profil Risiko Dan Upaya Pengelolaannya 118 Implementation Go Green Spirit
83
Risk Profile And Its Management Efforts Kebijakan Pengelolaan dan Pemeliharaan Lingkungan
Evaluasi Pelaksanaan Manajemen Risiko 119 Environmental Management and Maintenance Policy
84 Evaluation Of Risk Management Implementation Penggunaan Material/Bahan Baku
Pemangku Kepentingan 120 Environmental Management And Maintenance Activity
85
Stakeholders Penggunaan Air
Komitmen terhadap Pengendalian Gratifikasi dan Korupsi 120
89 Water Utilization
Commitment to Gratification and Corruption Control Aspek Biaya Lingkungan Hidup
Sosialisasi Program Pengendalian Gratifikasi 121 Aspects Of Environmental Costs
90
Socialization of The Gratification Control Program Keanekaragaman Hayati
Kode Etik 121 Biodiversity
92
Code of Conduct Pengelolaan Limbah Berbasis Lingkungan dan Bermanfaat
Benturan Kepentingan 122
94 Environmentally -Based and Beneficial Waste Management
Conflict of Interest Jenis Limbah
Sistem Pelaporan Pelanggaran 122 Type Of Waste
96
Whistleblowing System Penggunaan Energi Listrik Perkantoran
123 Conservation Of Office Electrical Energy
Insiden Tumpahan
126 Spill Incident
05 Kinerja Ekonomi Keberlanjutan Pengaduan Masalah Lingkungan
Suitainable Economic Perfornance
126 Environmental Problem Complaints
Kinerja Ekonomi Keberlanjutan
101 Kepatuhan Lingkungan
Suitainable Economic Perfornance
126 Environmental Compiance
Tinjauan Ekonomi Global dan Nasional
101
Global and National Economic Overview
Kinerja Ekonomi Indah Prakasa Sentosa
102
Indah Prakasa Sentosa Economic Performance
Perbandingan Target dan Realisasi
105 Comparison of Target and Actual
iii
Page 5
07 Kinerja Sosial Keberlanjutan
Kebijakan Keamanan
145 Safety Policy
Suitainable Social Perfornance
Kebijakan Yang Berorientasi Kepada Kepuasan Pelanggan
Pelatihan Dan Pembinaan Sebagai Sarana Peningkatan 146 Customer Satisfaction Oriented Policies
Kompetensi Sumber Daya Manusia
129 Training And Development As A Means Of Increasing Human Informasi Produk dan Layanan
Resources Competence
146 Product And Service Information
Pengembangan Kompetensi Insan Indah Prakasa Sentosa Layanan Pengaduan Pelanggan
147
129 Competency Development for Indah Prakasa Sentosa Personnel
Customer Complaints Service
Kantor Cabang Dalam Upaya Peningkatan Layanan
Program Training
147 Branch Offices In Service Improvement Effort
130 Training Program
Survei Kepuasan Pelanggan
Realisasi Program Pengembangan Kompetensi 148 Customer Satisfaction Survey
131 Realization of Competence Development Program
Indeks ISI GRI Standard
Pengembangan Karier 150 Index of GRIS Standards Contents
132 Career Development Ideks POJK NO.51/POJK03/2017
Rekrutmen 154 Index of POJK NO. 51/POJK.03/2017
132 Recruitment Tautan Standar GRI dengan SDGS
Tingkat Perputaran Pegawai (Turnover) 158 Connection Of GRI Standard with SDGs
134 Employees’ Turnover Rate Lembar Umpan Balik
Strategi Remunerasi 160 Feedback Form
135 Remuneration Strategy
Kesejahteraan Karyawan
135 Employee Welfare
Program Pensiun
136 Pension Program
Hari Libur dan Cuti
117 Holidays and Leave
Non Diskriminasi
138 Non-Discrimination
Pekerja Anak dan Kerja Paksa
138 Child Labor and Forced Labor
Hubungan Industrial yang Harmonis
138 Harmonious Industrial Relations
Kebijakan Kecelakaan Nihil
139 Zero Accident Policy
Penerapan K3 (Keselamatan Dan Kesehatan Kerja
140 Occupational Health And Safety Management
Inspeksi dan Pengawasan
141 Inspection and Supervision
Pelatihan Kesehatan dan Keselamatan Kerja
142 Occupational Health and Safety Training
Fasilitas Kesehatan yang Diterima
143 Health Facilities Received
Kinerja K3L Tahun 20121
143 OHSE Performance in 2021
Mengutamakan Kesehatan Dan Keselamatan Pelanggan
145 Prioritizing Consumer/ Passenger Health And Safety
Sistem Manajemen Kesehatan, Keselamatan, Keamanan Dan
Lingkungan (Smk3l)
145 Health, Safety, Security And Environmental Management System
(Smk3l)
iv
Page 6
IKHTISAR KINERJA KEBERLANJUTAN 2022
Sustainable Performance Highlights 2022
Deskripsi Satuan 2022 2021
Description Units
Kinerja Ekonomi [2.a.1)] [2.a.2)] [2.a.3)] [2.a.4)][2.a.5)]
Kuantitas Produk/Jasa (Indah Prakasa Sentosa,
Termasuk Entitas Anak Perusahaan) Kegiatan Usaha 3 3
Product Quantity (Indah Prakasa Sentosa and Business Activities
Company’s Subsidiaries)
Produk/Jasa ramah lingkungan* Kegiatan Usaha 2 2
Environmentally-friendly products/services* Business Activities
Pendapatan Usaha Rupiah 281.984.072.223 276.523.184.119
Revenue IDR
Laba/Rugi bersih Rupiah (75.303.538.845) (31.191.934.714)
Net Profit/Loss IDR
Pelibatan pemasok lokal (barang dan jasa)** Perusahaan/mitra 208 197
Involvement of local suppliers (goods and services)** Companies/partners
Kinerja Sosial [2.c]
Social Performance
Jumlah total pegawai Orang 347 323
Total employees People
Jumlah pegawai pria Orang 264 260
Total male employees People
Jumlah pegawai wanita Orang 83 63
Total female employees People
Turnover pegawai Persen 34% 17%
Employee Turnover Percetage
Jumlah kecelakaan kerja Kasus 0 0
Total occupational accidents Case
Jumlah Dana Penyaluran Dana CSR dan PKBL Rupiah 35.746.000 65.000.000
Total Allocation for CSR and PKBL Fund IDR
Kepuasan Konsumen Persen 98 98
Consumer Satisfaction Percetage
Kinerja Lingkungan[2.b.1)][2.b.2)][2.b.3)][2.b.4)]
Environmental Performance
Penggunaan Listrik*** kWh 1.605,64 7.430,10
Use of Electricity***
Penggunaan Air*** Meter kubik 15.940,33 16.019,04
Use of Water*** Cubic meter
Pengurangan Limbah Non-B3 (kertas) Ton Indah Prakasa Sentosa Indah Prakasa Sentosa
Use of Non-B3 Waste (paper) Ton Tbk memiliki kebijakan Tbk memiliki kebijakan
menggunakan kertas menggunakan kertas
bekas dalam proses kerja bekas dalam proses kerja
administrasi. administrasi.
Indah Prakasa Sentosa Tbk Indah Prakasa Sentosa Tbk
has a policy of using waste has a policy of using waste
paper in the administrative paper in the administrative
work process. work process.
Pelestarian keanekaragaman hayati Batang pohon 80**** 76****
Biodiversity Preservation Tree Trunk
Pengaduan lingkungan Kasus pengaduan Nihil Nihil
Environmental Complaints Complaint cases
* Untuk bidang usaha transportasi dan logistic Indah Prakasa Sentosa Tbk mengganti truk lama dengan truk baru yang lebih hemat BBM sesuai dengan
kebijakan Pertamina sehingga otomatis mengurangi emisi gas rumah kaca
** Pemasok lokal adalah mereka yang berdomisili dan menghasilan produk dan jasa di wilayah Indonesia
*** Penggunaan listrik area Kantor Pusat Indah Prakasa Sentosa Tbk
**** Program menambah ruang hijau dan pepohonan
* For the transportation and logistics business sector, Indah Prakasa Sentosa Tbk replaces old trucks with new trucks that are more fuel effiecient in
accourdance with Pertamina’s policies so that theu automativally reduce greenhouse gas emissions
** Local suppliers are those who are domiciled and produce products and services in the territory of Indonesia
*** Electricity usage for Indah Prakasa Sentosa Tbk Head Office area
**** The program adds green space and trees
v
Page 7
STRATEGI KEBERLANJUTAN INDAH PRAKASA SENTOSA TBK 2022
SUSTAINABILITY STRATEGY OF INDAH PRAKASA SENTOSA TBK 2022
Untuk memperkuat kinerja keuangan dan operasional To strengthen the company's financial and operational
perusahaan secara berkelanjutan, Indah Prakasa performance in a sustainable manner, Indah Prakasa
Sentosa Tbk bersama jajaran anak perusahaan pada Sentosa Tbk together with its subsidiaries in early 2022
awal tahun 2022 telah mencanangkan 3 strategi bisnis have launched 3 long-term strategies, namely:
jangka panjang yaitu :
1. Penambahan Modal Kerja di bidang usaha trading 1. Additional working capital in the fuel trading business
BBM 2. Adding truck fleets and trucking effectiveness
2. Penambahan armada truk dan efektifitas ritase truk 3. Efficiency
3. Efisiensi biaya
STRATEGI JANGKA PANJANG 2022 LONG TERM STARTEGY 2022
1. Penambahan Modal Kerja di bidang usaha trading 1. Additional Working Capital in the BBM trading
BBM business
Di bidang usaha trading BBM Indah Prakasa In the BBM trading business, Indah Prakasa Sentosa
Sentosa Tbk berusaha meningkatkan modal kerja Tbk seeks to increase working capital in order to
guna meningkatkan penjualan sehingga tercapai increase sales so as to achieve an increase in company
peningkatan laba perusahaan. profits.
2. Penambahan armada truk dan efektifitas ritase truk 2. Adding truck fleets and trucking effectiveness
Di bidang transportasi dan logistik Indah Prakasa In the field of transportation and logistics, Indah
Sentosa Tbk selain melakukan penambahan armada Prakasa Sentosa Tbk, in addition to adding fleets, also
juga melakukan efektifitas dalam ritase truk sehingga implements effectiveness in truck sales so as to
tercapai pendapatan yang maksimal. achieve maximum revenue.
3. Efisiensi Biaya 3. Cost efficiency
Dan disamping itu Indah Prakasa Sentosa Tbk And besides that, Indah Prakasa Sentosa Tbk
melakukan efisiensi biaya di segala bidang : performs cost efficiency in all areas:
1. Pengurangan biaya perjalanan 1. Reduction of travel costs
2. Efisiensi penggunaan karyawan dimana tidak 2. Efficiency in the use of employees where there is no
dilakukan penambahan karyawan baru sementara temporary addition of new employees during the
dimasa pandemi Covid-19 Covid-19 pandemic
3. Pembatasan penggunaan alat tulis kantor dan 3. Restrictions on the use of office stationery and
kertas paper (less paper work)
4. Mematikan lampu yang tidak dipergunakan dan 4. Turning off lights that are not used and the
komputer selama jam istirahat computer during break hours
vi
Page 8
1. Peningkatan Sumber Daya Manusia, Proses Kerja, 1. Improvement of Human Resources, Work Processes,
dan Teknologi. Kerjasama antar cabang dan lintas and Technology. Cooperation between branches and
divisi akan selalu ditingkatkan agar tercapainya across divisions will always be improved in order to
kepuasan pelanggan dan terciptanya lingkungan achieve customer satisfaction and create a conducive
kerja yang kondusif bagi seluruh karyawan. work environment for all employees
Safety first adalah basis utama bagi perusahaan di Safety first is the main basis for companies in all
segala bidang usaha guna menunjang keamanan business fields to support security and safety for all
dan keselamatan bagi seluruh stakeholders sehingga stakeholders so that zero accidents and zero losses can
zero accident dan zero losses dapat tercapai. Hal ini be achieved. This can be achieved by standardizing
bisa tercapai dengan melakukan standarisasi dan and improving the quality of work.
peningkatan kualitas kerja.
Hal tersebut di atas dapat tercapai ditunjang The above can be achieved with the support of
dengan bantuan teknologi, pengembangan sumber Technology, Human Resource Development and
daya manusia dan penyediaan sistem yang dapat the provision of systems that can facilitate decision-
mempermudah pengambilan keputusan dan making and simplify internal business processes at
simplifikasi proses bisnis di internal Indah Prakasa Indah Prakasa Sentosa.
Sentosa.
2. Peningkatan Pendapatan / Penjualan 2. Revenue/Sales Increase
Peningkatan pendapatan dilakukan melalui The increase in income was carried out through
penambahan modal kerja dan juga penambahan additional working capital and additional trucks. In
truk. Disamping itu perusahaan juga berusaha untuk addition, the company is also trying to expand the
memperluas pasar, meningkatkan keamanan dalam market, improve security in the business so as to
bisnis sehingga tercapainya kepuasan pelanggan. achieve customer satisfaction.
3. Efisiensi Biaya di Semua Aspek 3. Cost Efficiency in All Aspects
Meningkatkan efektifitas ritase truk, mengurangi Increase the effectiveness of trucking, reduce zero
zero losses dan zero accident untuk tercapai efisiensi losses and zero accidents to achieve cost efficiency.
biaya. Perusahaan juga secara internal juga melakukan The company also internally also performs efficiencies
efisiensi di bidang kepegawaian dan pemakaian alat– in the field of staffing and use of office equipment.
alat kantor.
vii
Page 9
01
TENTANG LAPORAN
KEBERLANJUTAN
About Sustainability Report
PT. Indah Prakasa Sentosa Tbk
Laporan Berkelanjutan 2022
1
Page 10
PT. Indah Prakasa Sentosa Tbk 2 Sustainablity Report 2022
Page 11
TENTANG LAPORAN KEBERLANJUTAN
ABOUT SUSTAINABILITY REPORT
Laporan keberlanjutan ini adalah laporan pertama dari This sustainability report is the first report from PT Indah
PT Indah Prakasa Sentosa Tbk yang diterbitkan terpisah Prakasa Sentosa Tbk which is published separately from
dari laporan tahunan Perusahaan tahun 2022. Laporan the Company's 2022 annual report. This report contains
ini berisi tentang pencapaian dan kinerja ekonomi, the economic, environmental and social achievements
lingkungan dan sosial perusahaan dan anak perusahaan and performance of the company and its subsidiaries
selama kurun waktu 1 Januari 2022 hingga 31 Desember during the period 1 January 2022 to 31 December 2022,
2022, kecuali diindikasikan lain. (GRI 102-45, GRI 102-50, except otherwise indicated. (GRI 102-45, GRI 102-50, GRI
GRI 102-51, GRI 102-52) 102-51, GRI 102-52)
Penerbitan laporan ini adalah bentuk komitmen The issuance of this report is a form of the company's
dan kepatuhan perusahaan terhadap peraturan dan commitment and compliance with laws and regulations,
perundang-undangan, antara lain, Pasal 66 C, Undang- among others, Article 66 C, Law no. 40/2007 concerning
undang No. 40/2007 tentang Perusahaan Terbatas, yang Limited Liability Companies, which requires Limited
mewajibkan Perseroan Terbatas menyampaikan laporan Liability Companies to submit a report on their Social
kegiatan Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan (TJSL) and Environmental Responsibility (TJSL) activities in the
dalam Laporan Tahunan. Dan juga, laporan ini guna Annual Report. Also, this report is in compliance with the
memenuhi Surat Edaran Otoritas Jasa Keuangan No. Circular Letter of the Financial Services Authority No.
30/SEOJK.04/2016 tentang Bentuk dan Isi Laporan 30/SEOJK.04/2016 concerning the Form and Content of
Tahunan Emiten atau Perusahaan Publik. Dalam surat the Annual Report of Issuers or Public Companies. The
edaran tersebut, antara lain, mengatur tentang kewajiban circular, among other things, regulates the obligation of
perusahaan publik atau emiten menyertakan laporan public companies or issuers to include reports on social
mengenai tanggung jawab sosial dan lingkungan dalam and environmental responsibilities in an annual report or
laporan tahunan atau dalam sebuah laporan terpisah, in a separate report, such as a sustainability report.
seperti laporan keberlanjutan.
Selain itu, laporan ini juga kami terbitkan sebagai In addition, we also publish this report in preparation for
persiapan implementasi Peraturan Otoritas Jasa Kuangan the implementation of the Financial Services Authority
(POJK) No.51/POJK.03/2017 tentang Penerapan Laporan Regulation (POJK) No.51/POJK.03/2017 concerning
Keuangan Berkelanjutan bagi Lembaga Jasa Keuangan, the Implementation of Sustainable Financial Reports
Emiten dan Perusahaan Publik sesuai dengan pelaksanaan for Financial Services Institutions, Issuers and Public
POJK No.51/2017. Companies in accordance with the implementation of
POJK No.51/2017.
RUJUKAN LAPORAN REPORT REFERENCE
Penyusunan laporan ini merujuk pada POJK No.51/ The preparation of this report refers to POJK No.51/
POJK.03/2017, dan dikombinasikan dengan standar POJK.03/2017, and is combined with global standards,
global, yaitu Standar GRI (GRI Standards) yang namely the GRI Standards (GRI Standards) issued by
dikeluarkan oleh Global Sustainability Standards Board the Global Sustainability Standards Board (GSBB) – an
(GSBB) – lembaga yang dibentuk oleh Global Reporting institution formed by the Global Reporting Initiative
Initiative (GRI) untuk menangani pengembangan standar (GRI). to handle the development of sustainability
laporan keberlanjutan. Sesuai dengan pilihan yang reporting standards. In accordance with the options
disediakan dalam Standar GRI, yakni Pilihan Inti dan provided in the GRI Standards, namely Core Choices and
Pilihan Komprehensif, laporan ini telah disiapkan sesuai Comprehensive Choices, this report has been prepared in
dengan Standar GRI: Pilihan Inti (Core). (GRI 102-54) accordance with the GRI Standards: Core Options. (GRI
102-54)
Dalam penyusunan laporan ini Perusahaan berupaya In preparing this report, the Company strives to convey
untuk menyampaikan semua informasi yang diminta all the information requested by POJK No. 51/2017 and
POJK No.51/2017 dan Standar GRI guna mempermudah the GRI Standards to make it easier for readers to find
pembaca menemukan informasi yang sesuai dengan information that is in accordance with the references and
rujukan serta menyertakan penanda khusus. includes special markers
PT. Indah Prakasa Sentosa Tbk
Laporan Berkelanjutan 2022
3
Page 12
berupa angka dan huruf sesuai Isi Laporan Keberlanjutan in the form of numbers and letters according to
yang diatur dalam Lampiran II POJK No.51/2017, atau the contents of the Sustainability Report set out in
pencantuman angka pengungkapan Standar GRI di Attachment II to POJK No.51/2017, or the inclusion of
belakang kalimat atau alinea yang relevan. Data lengkap the GRI Standard disclosure figures behind the relevant
kecocokan isi laporan dengan kedua rujukan disajikan di sentences or paragraphs. Complete data on the suitability
bagian belakang laporan ini, dimulai pada halaman 172. of the contents of the report with the two references is
(GRI 102-55) presented at the back of this report, starting on page 172.
(GRI 102-55)
Kami berharap melalui laporan ini, stakeholders dapat We hope that through this report, stakeholders can
mengetahui komitmen perusahaann dalam upaya find out the company's commitment to achieving the
pencapaian Tujuan Pembangunan Berkelanjutan Sustainable Development Goals (SDGs). To that end, we
(Sustainable Development Goals/SDG’s). Untuk itu, also convey the materiality link of this report with the
kami juga menyampaikan tautan materialitas laporan ini SDGs, in accordance with the SDG Compass, The Guide
dengan SDGs, sesuai dengan SDG Compass, The Guide for Business Action on the SDGs, compiled by GRI, the
for Business Action on the SDGs, yang disusun oleh GRI, United Nations Global Compact, and the World Business
United Nations Global Compact, dan the World Business Council for Sustainable Development (WBCSD), which
Council for Sustainable Development (WBCSD), yang bisa can be found on page 180.
ditemukan pada halaman 180.
Demi memudahkan stakeholders melakukan analisis In order to make it easier for stakeholders to analyze the
tren kinerja Perusahaan, data kuantitatif dalam laporan Company's performance trends, the quantitative data in
ini disajikan secara komparatif (comparability) yaitu this report is presented in a comparative manner, namely
dalam dua tahun berturut-turut. Prinsip validitas akan in two consecutive years. The principle of validity will be
dilakukan dengan penyajian kembali informasi dari carried out by restating the information from the previous
laporan sebelumnya dengan memberi tanda *disajikan report by putting a * restated mark. (GRI 102-48)
kembali. (GRI 102-48)
Laporan keuangan yang disajikan merupakan laporan The financial statements presented are consolidated
konsolidasian dengan entitas anak berdasarkan standar reports with subsidiaries based on financial accounting
akuntansi keuangan yang berlaku di Indonesia. Sesuai standards applicable in Indonesia. In accordance with
dengan Pernyataan Standar Akuntansi Keuangan the Statement of Indonesian Financial Accounting
(“PSAK”) Indonesia. Sedangkan untuk data keberlanjutan, Standards (“PSAK”). As for sustainability data, using
menggunakan teknik pengukuran data yang berlaku data measurement techniques that apply internationally.
secara internasional. Laporan dibuat dalam dua bahasa, Reports are made in two languages, namely Indonesian
yakni Bahasa Indonesia dan Bahasa Inggris. and English.
PROSES PENENTUAN ISI LAPORAN PROCESS TO DETERMINE REPORT
(GRI 102-46) CONTENT (GRI 102-46)
Penetapan materi dari laporan ini berdasarkan 4 (empat) The determination of the material of this report is based
prinsip panduan GRI, yaitu: on 4 (four) GRI guiding principles, namely:
1. Inklusivitas Pemangku Kepentingan 1. Stakeholder Inclusivity
Keterlibatan pemangku Kepentingan dalam penentuan Stakeholder involvement in determining the material
topik material yang diungkapkan dalam laporan ini topics disclosed in this report through Focus Group
melalui Focus Group Discussion dan Uji Materialitas. Discussions and Materiality Tests.
2. Konteks Keberlanjutan 2. Sustainability Context
Materi dalam laporan ini berkaitan erat dengan The material in this report is closely related to the
konteks keberlanjutan, yang terdiri dari topik ekonomi, context of sustainability, which consists of economic,
lingkungan dan sosial. environmental and social topics.
PT. Indah Prakasa Sentosa Tbk
4 Sustainablity Report 2022
Page 13
3. Materialitas 3. Materiality
Materialitas dari materi laporan ini ditetapkan dengan The materiality of this report material is determined by
melakukan identifikasi topic secara spesifik, dan identifying specific topics, and then determining the
kemudian ditetapkan bobot dari masing-masing topik weight of each topic by testing the relevance, priority
tersebut dengan melakukan pengujian relevansi, skala scale, and importance of the material being presented.
prioritas, dan penting nya materi tersebut disajikan.
4. Lengkap 4. Complete
Pengujian dilakukan terhadap materi dari laporan ini Tests are carried out on the material from this report
dengan memperhatikan aspek ketersediaan data dan by taking into account aspects of data availability
penetapan batasan sehingga dapat dilihat aspek dampak and setting boundaries so that significant economic,
ekonomi, lingkungan dan sosial yang signifikan. environmental and social impacts can be seen.
Sementara itu, dalam menentukan topik dan isi laporan, Meanwhile, in determing the topic and content of the
kami merujuk pada panduan GRI yang menentukan 4 report, we refer to the GRI guidelines which specify 4
(empat) yaitu: (four) namely:
1. Identifikasi 1. Identification
Identifikasi terhadap topik-topik yang material / Identification of material/important topics and setting
penting dan menetapkan batasan (boundary) boundaries
2. Prioritas 2. Priority
Prioritas atas topik-topik yang telah diidentifikasi pada Priority over the topics identified in the previous step
langkah sebelumnya
3. Validasi 3. Validation
Validasi atas topik-topik yang dinilai material tersebut Validation of the topics assessed by the material
4. Review 4. Review
Review atas laporan setelah diterbitkan guna Review of the report after it is published to improve the
meningkatkan kualitas Laporan tahun berikutnya quality of the next year's
Keempat langkah dalam menetapkan konten Laporan The four steps in determining the Report’s content are
digambarkan dalam Bagan Alur Proses Penentapan described in the following Flow Chart of Process to
Konten Laporan berikut ini. Determine Report Content.
LANGKAH IV REVIEW
Step I Review
PT. Indah Prakasa Sentosa Tbk
Laporan Berkelanjutan 2022
5
Page 14
Materi dari laporan ini disajikan sesuai dengan 6 (enam) The material in this report is presented in accordance prinsip kualitas yang direkomendasikan oleh GRI, with the 6 (six) quality principles recommended by GRI, meliputi: including: 1. Akurasi 1. Accuracy Penyajian Informasi yang akurat dan detail sehingga Presentation of accurate and detailed information so dapat mencerminkan kinerja perusahaan. that it can reflect the company's performance. 2. Keseimbangan 2. Balance Kinerja perusahaan yang disajikan harus memuat The company's performance presented must contain aspek positif maupun negatif sehingga dapat dinilai both positive and negative aspects so that it can be secara rasional dan menyeluruh. assessed rationally and thoroughly. 3. Kejelasan 3. Clarity Informasi yang disajikan harus mudah dipahami The information presented must be easy to understand dan terbuka bagi para pemangku kepentingan untuk and open for stakeholders to access. diakses. 4. Daya Banding 4. Comparability Informasi yang disajikan harus konsisten dan dapat The information presented must be consistent and can digunakan oleh pemangku kepentingan untuk menilai be used by stakeholders to assess changes in performance perubahan kinerja yang terjadi pada perusahaan dalam that occur in the company within a certain period of jangka waktu tertentu, dapat dengan menyertakan data time, ncluding data and information for several years dan informasi untuk beberapa tahun sebelum periode prior to the reporting period used. pelaporan yang digunakan. 5. Keandalan 5. Reliability Laporan harus memuat dan menggunakan informasi The report must contain and use information and the serta proses yang digunakan dalam menyiapkan processes used in preparing the report, which can be laporan, yang dapat diperiksa dan mencerminkan checked and reflect the quality and materiality of the kualitas dan materialitas dari informasi yang disajikan. informationpresented. 6. Ketepatan Waktu 6. Punctuality Laporan harus diterbitkan secara rutin sehingga Reports should be published regularly so that pemangku kepentingan dapat mengambil keputusan stakeholders can make timely decisions based on secara tepat waktu berdasarkan informasi yang tersedia. available information. DAFTAR TOPIK MATERIAL DAN BATASAN LIST OF MATERIAL TOPICS AND (GRI 102-47) LIMITATIONS (GRI 102-47) Dalam menentukan materi dari laporan ini perseroan In determining the material of this report, the company mengacu kepada standar GRI, dimana dalam menentukan refers to the GRI standards, which in determining these prioritas–prioritas tersebut terkait dengan dampak priorities are related to positive economic, environmental ekonomi, lingkungan, dan sosial yang bernilai positif. and social impacts. Untuk mendapatkan materi – materi Laporan ini, To obtain the materials for this report, the company perseroan telah melakukan koordinasi dan pembentukan has coordinated and formed a team responsible for this team yang bertanggung jawab atas pelaporan sustainability report. The team involved in this report keberlanjutan ini. Team yang terlibat dalam laporan ini consists of management and all relevant departments. terdiri dari manajemen dan seluruh departemen terkait. From the results of the discussion, several materials were Dari hasil diskusi diperoleh beberapa materi sebagai obtained as follows: berikut: PT. Indah Prakasa Sentosa Tbk 6 Sustainablity Report 2022
Page 15
1. Kinerja Ekonomi 1. Economic Performance
2. Keberadaan Pasar 2. Market Existence
3. Energi 3. Energy
4. Air 4. Water
5. Emisi 5. Emission
6. Kepatuhan lingkungan 6. Environmental Compliance
7. Kesehatan dan keselamatan kerja 7. Occupational Health and Safety
8. Pendidikan dan pelatihan bagi karyawan 8. Education and Training for Employees
9. Keanekaragaman dan kesempatan setara 9. Diversity and Equal Oppurtunity
10. Masyarakat local 10. Local People
11. Kepuasan pelanggan 11. Customer Satisfaction
Berdasarkan hasil diskusi yang dilakukan 6 skala prioritas Based on the results of discussions conducted 6 priority
yaitu: scales, namely:
1. Kinerja Ekonomi 1. Economic Performance
2. Keberadaan Pasar 2. Market Existence
3. Emisi 3. Emission
4. Kepatuhan lingkungan 4. Environmental Compliance
5. Kepuasan pelanggan 5. Customer Satisfaction
6. Kesehatan dan keselamatan kerja 6. Occupational Health and Safety
Sementara itu, 5 topik yang lain merupakan skala prioritas Meanwhile, the other 5 topics are of medium priority
menengah yaitu: scale, namely:
1. Pendidikan dan pelatihan bagi karyawan 1. Education and Training Employees
2. Keanekaragaman dan kesempatan setara 2. Diversity and Equal Oppurtunity
3. Masyarakat local 3. Local People
4. Energi 4. Energy
5. Air 5. Water
Dari hasil diskusi yang perseroan lakukan yang memiliki From the results of the discussions that the company
skala prioritas tinggi adalah 6 topik diatas akan disajikan conducted, which has a high priority scale, the 6 topics
secara lebih mendetail, sedangkan 5 topik skala menengah above will be presented in more detail, while the 5 medium
akan disampaikan secara garis besar. (GRI 102-49) scale topics will be presented in outline. (GRI 102-49)
PT. Indah Prakasa Sentosa Tbk
Laporan Berkelanjutan 2022
7
Page 16
DAFTAR TOPIK MATERIAL DAN BATASAN LIST OF MATERIAL TOPICS AND
TOPIK TAHUN 2021 LIMITATIONS IN 2021
Batasan Topik
Nomor Topic Limitations
Topik Material Kenapa Topik Ini Material Pengungkapan [107-46]
Material Topics Why This Topic is Material GRI Standards Di Dalam Di Luar
[107-42] [103-1] GRI Standards Perusahaan Perusahaan
Disclosure Number Inside Outside
Company Company
Topik Ekonomi | Economic Topics
Kinerja ekonomi Menyajikan pencapaian dan kinerja Perusahaan selama
tahun pelaporan
201-1 ✓ ✓
Economic perfomance Describing the achievements and performance of the
Company during the reporting year
Keberadaan pasar Menyajikan seberapa besar pangsa pasar dan kompetitor
Procurement practice Describing the Company’s commitment to the existence 204-1 ✓ ✓
of the local suppliers
Topik Lingkungan | Environmental Topics
Emisi Menggambarkan komitmen Perusahaan dalam
mengurangi polusi udara sesuai dengan bidang usaha
perseroan, yaitu transportasi dan trading BBM
301-1, 301-2 ✓ ✓
Emission Describing the Company’s commitment to using
materials/ raw materials in the form of oil fuel of which
the availability is increasingly limited
Kepatuhan lingkungan Menggambarkan komitmen perusahaan dalam
menerapkan berbagai peraturan lingkungan dimana
menjamin operasional Perusahaan tidak berdampak
negatif terhadap lingkungan 307-1 ✓ ✓
Environmental compliance Describing commitment to various environmental
regulations so that the Company’s operations have no
negative impact to the environment
Topik Sosial | Social Topics
Kesehatan dan Keselamatan Menggambarkan komitmen Perusahaan dalam
menyediakan tempat kerja yang aman dan nyaman
403-2, 403-3 ✓
Health and Safety Describing the Company’s commitment to providing safe
and comfortable workplace
Kepuasan pelanggan Menggambarkan komitmen Perusahaan dalam
memberikan perlindungan kepada pelanggan
416-1, 416-2 ✓ ✓
Customer satisfaction Describing the Company's commitment to improving
employees
PT. Indah Prakasa Sentosa Tbk
8 Sustainablity Report 2022
Page 17
PELIBATAN STAKEHOLDERS STAKEHOLDERS ENGAGEMENT
Stakeholders merupakan entitas atau individu yang Stakeholders are entities or individuals who are related to
berkaitan erat dengan segala kegiatan PT Indah Prakasa all activities of PT Indah Prakasa Sentosa Tbk, where the
Sentosa Tbk, dimana perseroan berusaha untuk company seeks to synergize all interests in formulating
mensinergikan segala kepentingan dalam penyusunan strategies to achieve goals. In addition, intensive
strategi guna mencapai tujuan. Komunikasi yang intensif communication with stakeholders is carried out by the
bersama stakeholders dilakukan oleh persero untuk company to achieve these goals. The stakeholders referred
pencapaian tujuan tersebut. Stakeholders yang dimaksud to by the company are customers, shareholders, investors,
oleh perusahaan adalah customer, pemegang saham , employees, and work partners. Where the company
investor, karyawan, dan mitra kerja. Dimana perseroan seeks to build active and responsive relationships in
berusaha membangun relasi yang aktif dan responsive determining the company's business continuity strategy
dalam penentuan startegi keberlangsungan usaha in the economic, social, and environmental fields. In this
perseroan di bidang ekonomi, social, dan lingkungan. case, the company conducts deliberation discussions in
Dalam hal ini, perseroan melakukan diskusi secara order to achieve the objectives. (GRI 102-42)
musyawarah guna mencapai tujuan. (GRI 102-42)
Tabel Pelibatan Pemangku Kepentingan [5.d.1)][5.d.2)][5.e]
Table of Stakeholders Engagement [5.d.1)][5.d.2)][5.e]
PT. Indah Prakasa Sentosa Tbk
Laporan Berkelanjutan 2022
9
Page 18
EXTERNAL ASSURANCE EXTERNAL ASSURANCE
Dalam hal penggunaan external assurance sebagai salah For Although GRI recommends the use of external
satu persyaratan yang direkomendasikan oleh GRI, assurance by an independent third party to ensure the
perseroan belum menggunakan external assurance atau quality and reliability of this report, the company has
pihak ketiga yang independen dalam memastikan kualitas not used it. In this case, the company guarantees the
dan kehandalan laporan ini. Dalam hal ini, perseroan availability of true, accurate and factual information from
menjamin ketersediaan informasi yang benar, akurat, dan the reports presented. (GRI 102-56) [7]
factual dari laporan yang disajikan. (GRI 102-56) [7]
UMPAN BALIK FEEDBACK
Komunikasi dua arah, antara perseroan dengan For the sake of realizing two-way communication,
stakeholders dilakukan dengan menyediakan feedback between the company and stakeholders, the company
form untuk menyampaikan saran, masukan dan provides a feedback form to submit suggestions, input
pertanyaan atas data dan informasi yang disajikan dalam and questions on the data and information presented in
laporan ini guna meningkatkan kualitas laporan dan this report in order to improve the quality of the report
kinerja keberlanjutan perseroan. and the company's sustainability performance.
AKSES INFORMASI (GRI 102-53) INFORMATION ACCESS (GRI 102-53)
Demi Stakeholders dapat mengakses laporan ini selain For the sake of stakeholders to have access to this report
edisi cetak, bias mengunjungi situs perusaan http:// other than the print edition, you can visit the company
www.inprasegroup.co.id. Guna mengetahui kinerja website http://www.inprasegroup.co.id. In order to
keberlanjutan Indah Prakasa Sentosa. Disamping itu determine the sustainability performance of Indah
juga, stakeholders diberi akses seluas – luasnya untuk Prakasa Sentosa. In addition, stakeholders are given the
menyampaikan masukan ke alamat: widest possible access to submit inputs to the following
addresses:
Corporate Secretary Corporate Secretary
Kantor Pusat PT Indah Prakasa Sentosa Tbk Head Office PT Indah Prakasa Sentosa Tbk
Jl. Sunter Garden Raya Blok D8 No. 3G-3H Jl. Sunter Garden Raya Blok D8 No. 3G-3H
Sunter Agung, Jakarta Utara, 14350, Indonesia Sunter Agung, Jakarta Utara, 14350, Indonesia
T: (+62 21) 65837620-21 T: (+62 21) 65837620-21
F: (+62 21) 65837838 F: (+62 21) 65837838
E: corporate.secretary@inprasegroup.co.id E: corporate.secretary@inpraegroup.co.id
Website: www.inprasegroup.co.id Website: www.inprasegroup.co.id
PT. Indah Prakasa Sentosa Tbk
10 Sustainablity Report 2022
Page 19
02
LAPORAN MANAJEMEN
Management Report
PT. Indah Prakasa Sentosa Tbk
Laporan Berkelanjutan 2022
11
Page 20
PT. Indah Prakasa Sentosa Tbk 12 Sustainablity Report 2022
Page 21
LAPORAN DIREKSI [102-14][4]
BOARD OF DIRECTION REPORT
Puji syukur ke hadirat Tuhan Yang Maha Kuasa karena
perseroan dapat melalui tahun 2022 yang penuh
tantangan di tengah pandemic Covid – 19 dengan hasil
yang cukup baik. Pencapaian tersebut karena perseroan
telah melakukan langkah – langkah konservatif dengan
merumuskan kembali beberapa kebijakan, serta
melakukan pencegahan dan pengendalian Covid – 19 di
lingkungan kerja. Bersama ini kami sampaikan laporan
berkelanjutan untuk tahun. Kebijakan pemerintah untuk
membatasi mobilitas masyarakat secara ketat guna
mencegah penyebaran Covid – 19 telah menyebabkan
penurunan aktivitas ekonomi dan daya beli masyarakat
yang berdampak secara langsung ataupun tidak langsung
terhadap kinerja dan kapasitas consumen perseroan
terutama konsumen yang bergerak di bidang produksi
atau pabrik. Namun pada akhir tahun 2021, kinerja
perseroan secara bertahap kembali stabil. Harapan
kedepannya kondisi perekonomian dapat kembali stabil
dan perseroan dapat merealisasikan setiap rencana kerja
dan dapat memperoleh penghasilan yang lebih baik
kedepannya. Disamping itu juga, dengan melakukan
efisiensi dan efektivitas di bidang keuangan antara
lain dengan melakukan penghematan-penghematan,
pengetatan, dan kontrol yang ketat terhadap arus kas maka
sampai saat ini perusahaan masih bisa mempertahankan
keberlanjutannya di tengah belum pulih nya kondisi
perekonomian.
Praise be to the presence of God Almighty because the
company was able to go through 2022 which was full
of challenges in the midst of the Covid-19 pandemic
with quite good results. This achievement is because the
company has taken conservative steps by reformulating
several policies, as well as preventing and controlling
Covid-19 in the work environment. We hereby submit a
sustainability report for the year. The government's policy
to strictly limit people's mobility to prevent the spread of
Covid-19 has caused a decrease in economic activity and
people's purchasing power which has a direct or indirect
impact on the performance and capacity of the company's
consumers, especially consumers engaged in production
or factories. However, at the end of 2021, the company's
performance gradually returned to stability. It is hoped
that in the future the economic condition will stabilize
again and the company can realize every work plan and
can earn better income in the future.
in production or factories. However, at the end of 2021, the
company's performance gradually returned to stability. It
is hoped that in the future the economic condition will
stabilize again and the company can realize every work
plan and can earn better income in the future.
Eddy Purwannto Winata
Direktur Utama | President & CEO
PT. Indah Prakasa Sentosa Tbk
Laporan Berkelanjutan 2022
13
Page 22
PT. Indah Prakasa Sentosa Tbk 14 Sustainablity Report 2022
Page 23
Pemegang saham dan para pemangku kepentingan yang kami hormati,
Dear Honorable Shareholders and Stakeholders
Selama tahun 2022, perseroan berupaya keras untuk During 2022, the company is working hard to maintain
mempertahankan kondisi yang tetap stabil walaupun conditions that remain stable, even though there are still
masih banyak tantangan. Meskipun pandemic covid-19 many challenges. Even though the COVID-19 pandemic
sedikit menurun dan aktivitas ekonomi mulai bergerak, has slightly decreased and economic activity has begun to
tetapi belum pulih secara keseluruhan. Oleh sebab itu, move, it has not fully recovered. Therefore, the company
perseroan menyadari pentingnya mempertahankan realizes the importance of maintaining business continuity.
keberlanjutan usaha. Hal ini merupakan tanggung jawab This is a shared responsibility of both the company
bersama baik perseroan sendiri maupun stakeholders. and stakeholders. Efforts to create a better life must be
Upaya untuk menciptakan kehidupan yang lebih baik interpreted as an effort to meet the needs of the present
harus dimaknai sebagai upaya memenuhi kebutuhan masa without compromising the ability of future generations
kini tanpa mengurangi kemampuan generasi masa depan to meet their needs. Sustainability is supported by three
untuk memenuhi kebutuhan mereka. Keberlanjutan pillars, namely economic, environmental and social.
ditopang oleh tiga pilar, yaitu ekonomi, lingkungan, dan Referring to the concept of sustainability, the company is
sosial. Merujuk pada konsep keberlanjutan tersebut, encouraged to formulate and make various decisions by
Perseroan terdorong untuk merumuskan dan mengambil always paying attention to economic, environmental, and
berbagai keputusan dengan senantiasa memperhatikan social benefits and impacts. Not only in the short term,
manfaat dan dampak ekonomi, lingkungan dan sosial. Tak the company has also formulated the benefits and impacts
hanya jangka pendek, Perseroan telah pula merumuskan of these policies for the long term. [4.a.1)]
manfaat dan dampak berbagai kebijakan tersebut untuk
jangka panjang. [4.a.1)]
Berbagai upaya yang beragam guna mengimplementasikan In implementation in the field, there are various efforts
keberlanjutan di lapangan, telah dilakukan oleh PT Indah that have been made by PT Indah Prakasa Sentosa to
Prakasa Sentosa. Selain upaya untuk menjaga kesehatan achieve sustainability. In line with efforts to maintain
finansial, Perseroan juga tetap memberi perhatian financial health, the Company also continues to pay
terhadap orang-orang yang terlibat dengan perusahaan, attention to the people involved with the company, both
baik pemangku kepentingan internal maupun eksternal, internal and external stakeholders, and continues to pay
serta tetap memberikan perhatian terhadap kelestarian attention to environmental sustainability. In addition to
lingkungan. Disamping itu juga, upaya memperhatian paying attention to the rights of employees, consumers,
hak-hak karyawan, konsumen, pemasok dan sebagainya suppliers and so on, as an example, the Company will
juga dilakukan oleh perseroan. Sekadar contoh, Perseroan continue to make every effort to reduce emissions, reduce
telah berupaya semaksimal mungkin, berpartisipasi untuk energy use, ensure that wastewater and waste are managed
mengurangi emisi, menurunkan penggunaan energi, properly, and so on.
memastikan air limbah dan limbah dikelola dengan baik,
dan sebagainya.
Dalam konteks keberlanjutan, penerapan Peraturan In the context of sustainability, the implementation
Otoritas Jasa Keuangan No.51/POJK.03/2017 tentang of Financial Services Authority Regulation No. 51/
Penerapan Keuangan Berkelanjutan bagi Lembaga Jasa POJK.03/2017 on the Implementation of Sustainable
Keuangan, Emiten dan Perusahaan Publik merupakan Finance for Financial Services Institutions, Issuers, and
pilihan yang tepat. Dengan menerapkan peraturan Public Companies is the right choice. By implementing
tersebut maka setiap perusahaan dituntut untuk this regulation, each company is required to contribute to
berkontribusi dalam pengembangan barang dan jasa yang the development of goods and services that consider the
mempertimbangkan keselarasan aspek ekonomi, sosial, harmony in economic, social, and environmental aspects.
dan Lingkungan. [4.a.2)] [4.a.2)]
Sebagai perusahaan publik, PT Indah Prakasa Sentosa As a public company, PT Indah Prakasa Sentosa is
berkomitmen untuk menerapkan POJK tersebut. committed to implementing the POJK. Moreover, the
Apalagi, tujuan penerapan keuangan bekelanjutan purpose of implementing sustainable finance is in line
sejalan dengan semangat yang dimiliki Perusahaan, with the spirit of the Company, among others, to drive
antara lain, menggerakkan perekonomian nasional yang the national economy that prioritizes harmony between
mengedepankan keselarasan antara aspek ekonomi, economic, social and environmental aspects, is able to
sosial, dan lingkungan hidup, mampu menjaga stabilitas maintain economic stability and is inclusive. Through
ekonomi serta bersifat inklusif. Melalui laporan inilah, this report, we convey the alignment of achievements in
keselarasan pencapaian aspek ekonomi, sosial, dan economic, social, and environmental aspects during 2022.
lingkungan hidup selama tahun 2022 kami sampaikan. [4.a.3)]
[4.a.3)]
PT. Indah Prakasa Sentosa Tbk
Laporan Berkelanjutan 2022
15
Page 24
PENCAPAIAN ASPEK EKONOMI ECONOMIC ASPECT ACHIEVEMENT Pandemi covid-19 selama tahun 2022 sedikit membaik, dimana The Covid-19 pandemic during 2022 improved slightly, menyebabkan aktivitas ekonomi mulai bergerak. Hal ini which caused economic activity to start moving. This berdampak terhadap perdagangan nasional, dimana bila dilihat has an impact on national trade; if we look at the existing indikasi-indikasi yang ada, pertumbuhan ekonomi nasional indications, national economic growth has slightly sedikti mengalami peningkatan. [4.a.5)] increased. [4.a.5)] Pertumbuhan ekonomi Indonesia ditahun 2022 sebesar 5,72%. Indonesia's economic growth in 2022 is 5.72%. This figure Angka ini mengalami pertumbuhan ekonomi Indonesia di represents Indonesia's economic growth in the period masa sebelum pandemic Covid-19. [4.c.3)] before the COVID-19 pandemic. [4.c.3)] Seiring dengan adanya perbaikan kondisi perekonomian Along with the improvement in national economic nasional dan membaiknya kondisi karena penurunan pandemic conditions and improving conditions due to the decline covid-19, Perseroan masih bersyukur sampai saat ini bisa in the Covid-19 pandemic, the Company is still grateful mempertahankan kinerja yang cukup baik guna menunjang that until now it has been able to maintain a fairly good keberkelanjutan. Walaupun masih ada pembatasan (PPKM) dari performance to support sustainability. Even though there pihak pemerintah, Perseroan masih bisa mencapai penjualan are still restrictions (PPKM) from the government, the atau pendapatan tahun 2022 sebesar Rp 281.984.072.223,- Company can still achieve sales or revenue in 2022 of IDR meningkat sebesar Rp 1,97% disbanding ditahun 2021 sebesar 281,984,072,223, - an increase of IDR 1.97% compared to Rp 276.523.184.119,- [4.b.1)] 2021 of IDR 276,523,184,119, - [4.b.1 )] Untuk beban usaha tahun 2022 adalah sebesar Rp For operating expenses in 2022 it is IDR 31,141,694,162, - a 31.141.694.162,- menurun 29% dibandingkan di tahun 2021 decrease of 29% compared to 2021 of IDR 35,074,084,890, sebesar Rp 35.074.084.890,- penurunan disebabkan oleh - the decrease is caused by the company's operational efisensi operasional perusahaan. efficiency. Dalam tahun 2022, Perseroan mengalami kerugian sebesar In 2022, the Company will suffer a loss of IDR Rp 74.480.198.387,- sebelum pajak atau Rp 75.303.538.845,- 74,480,198,387 before tax or IDR 75,303,538,845 after setelah pajak penghasilan. [4.a.4)] [4.b.1) income tax. [4.a.4)] [4.b.1)] PT. Indah Prakasa Sentosa Tbk 16 Sustainablity Report 2022
Page 25
PENCAPAIAN ASPEK LINGKUNGAN ACHIEVEMENT OF ENVIRONMENTAL
ASPECT
Perseroan selalu berupaya untuk menjaga kelestarian The Company always strives to preserve the environment
lingkungan untuk mencegah kerusakan yang diakibatkan to prevent damage caused by economic activities. However,
dengan aktivitas ekonomi. Tetapi dalam hal kelestarian in terms of environmental sustainability, joint attention
lingkungan dibutuhkan juga perhatian bersama is also needed to prevent environmental degradation as
guna mencegah degradasi lingkungan akibat dari a result of development that focuses only on economic
pembangunan yang menitikberatkan aspek ekonomi saja, aspects and a lack of attention to environmental and
dan kurangnya perhatian terhadap aspek lingkungan social aspects. The need for improvements to be made in
dan sosial. Perlunya perbaikan – perbaikan dilakukan the concept of sustainable development so as to achieve
dalam konsep pembangunan berkelanjutan (sustainable synergies between economic, social, and environmental
development), sehingga tercapai sinergi antara aspek aspects.
ekonomi, sosial dan lingkungan.
Pemerintah telah menerbitkan Peraturan Presiden The government has issued Presidential Regulation of the
Republik Indonesia Nomor 59 tahun 2017 tentang Republic of Indonesia Number 59 of 2017 concerning the
Pelaksanaan Pencapaian Tujuan Pembangunan Implementation of Achieving Sustainable Development
Berkelanjutan. Dalam tataran yang lebih praktis, telah pula Goals. On a more practical level, POJK No.51/
diliris POJK No.51/POJK.03/2017, Yang diberlakukan POJK.03/2017 has also been released, which will be
bertahap per 01 Januari 2019, sesuai dengan status implemented gradually as of January 1, 2019, according
perusahaan. Untuk perusahaan publik, seperti Indah to the company's status. For public companies, such as
Prakasa Sentosa, efektif tersebut berlaku per 01 Januari Indah Prakasa Sentosa, this is effective as of January 1,
2020. 2020.
PT Indah Prakasa Sentosa Tbk adalah perseroan yang Indah Prakasa Sentosa's commitment as a sustainability
berkomitmen untuk ikut terlibat dalam memperhatikan oriented company is to be involved in paying attention to
aspek lingkungan dalam operasional perusahan sehari environmental aspects in the company's daily operations.
– hari. Kegiatan operasional perusahaan berorientasi The company's operational activities are oriented towards
kepada pencegahan meningkatnya pemanasan global dan preventing the increase in global warming and climate
perubahan iklim. change.
Bentuk konkret dari komitmen PT Indah Prakasa In terms of reducing air emissions, Indah Prakasa Sentosa
Sentosa Tbk dalam memperhatikan aspek lingkungan Tbk is rejuvenating a truck fleet that has reached the
adalah dengan melakukan peremajaan armada truk yang age of 10 years in accordance with Pertamina's policy
sudah mencapai usia 10 tahun sesuai dengan kebijakan as the company's main stakeholder and also conducting
pertamina selaku stakeholders utama perseroan dan juga emission tests on its fleet. With the replacement of a new
melakukan uji emisi terhadap armada yang dimiliki. fleet that is up to date, fuel efficient and environmentally
Dengan penggantian armada baru yang mutakhir, hemat friendly, the company will be able to significantly increase
bahan bakar dan ramah lingkungan maka perseroan akan efficiency. [4.a.4)]
mampu meningkatkan efisiensi secara signifikan. [4.a.4]
Selain hal tersebut diatas, Indah Prakasa Sentosa Tbk In addition to the above, Indah Prakasa Sentosa Tbk also
juga melakukan penghematan listrik dan air. Pada saves electricity and water. In 2022, the use of electricity at
tahun 2022, penggunaan listrik di kantor Indah Prakasa the Indah Prakasa Sentosa office is recorded at 1,605,639
Sentosa tercatat sebesar 1.605.639 kWh atau sebesar Rp kWh or IDR 105,212,217 kWh. And the use of water in
105.212.217,- kWh. Dan penggunaaan air di area Gedung the Head Office Building area during 2022 is 302 M2 or
Kantor Pusat selama tahun 2022 adalah sebesar 302 M2 Rp. 4,029,436,- [4.a.4)]
atau sebesar Rp. 4.029.436,- [4.a.4)]
PT. Indah Prakasa Sentosa Tbk
Laporan Berkelanjutan 2022
17
Page 26
PENCAPAIAN ASPEK SOSIAL SOCIAL ASPECT ACHIEVEMENT
Sepanjang tahun 2022, keadaan sedikit lebih membaik Throughout 2022, things improved slightly with the
dengan adanya penurunan pandemi Covid-19 serta reduction in the COVID-19 pandemic and the easing of
pelonggaran kebijakan PPKM sehingga membawa the PPKM policy, so that it had a fairly good and significant
dampak yang cukup baik dan signifikan terhadap kinerja impact on the company's performance. Coupled with the
perseroan ditambah dengan dukungan dan kerjasama support and cooperation of all stakeholders, the company
dari semua stakeholders, perseroan berhasil melewati managed to overcome challenges throughout 2022.
tantangan sepanjang tahun 2022.
Seiring dengan menurunnya pandemic covid-19 usaha The Company during 2022 has held several trainings in
perseroan selama tahun 2022 telah meningkatkan the operational, marketing, and other divisions for truck
intensifitas pelatihan atau training baik di divisi fleet drivers, mechanics, gas station operators, and others
operasional, marketing, dan divisi lainnya untuk driver to improve their competence. These trainings are enough
armada truk, mekanik, operator SPBU, dan lain-lain guna to help companies maintain their business. The costs
meningkatkan kompetensi mereka. Pelatihan–pelatihan incurred for competency development were recorded at
ini cukup membantu perusahaan mempertahankan IDR 4.100.000,- [4.a.4)]
bisnis usaha. Adapun biaya yang dikeluarkan untuk
pengembangan kompetensi tercatat sebesar Rp 4.100.000,-
[4.a.4)]
Selain itu juga, perseroan menyediakan lingkungan kerja In addition to the above trainings, the company also
yang aman dan sehat bagi karyawan sehingga bisa tercapai provides a safe and healthy work environment for
minimalisasi kecelakaan kerja. [4.a.4)] employees so that the minimization of work accidents can
be achieved. [4.a.4)]
Selain kepada karyawan perseroan juga menerapkan In addition to employees, the company also implements
CSMS (Contractor Safety Management System) yang juga CSMS (Contractor Safety Management System) which is
diwajibkan oleh PT Pertamina Patra Niaga untuk menjadi also required by PT Pertamina Patra Niaga to become the
standar dalam melaksanakan operasional perseroan standard in carrying out company operations so that the
sehingga aspek keselamatan kerja karyawan terjamin. safety aspect of employees is guaranteed. [4.a.4)]
[4.a.4)]
Kesehatan dan keselamatan konsumen menjadi skala Consumer health and safety is a priority scale of the
prioritas dari perseroan. Berdasarkan data perseroan company. Based on the company's data for 2022, it shows
tahun 2022 menunjukkan tingkat keselamatan yang a very good level of safety, where: in the transportation
sangat bagus, dimana: untuk bidang usaha transportasi business, only 3 accidents occurred compared to 2021,
hanya terjadi 3 kecelakaan dibandingkan dengan tahun where there were 6 company truck accidents. For the
2021 yang sebanyak 6 kecelakaan truk perseroan. Untuk BBM trading business sector, there were no complaints
bidang usaha trading BBM tidak terjadi complaint selama during the reporting year. For the retail business sector,
tahun pelaporan. Untuk bidang usaha retail, SPBU dan gas stations and SPPBE there were no problems regarding
SPPBE tidak ada permasalahan mengenai keselamatan work safety during the reporting year. [4.a.4)]
kerja selama tahun pelaporan. [4.a.4)]
Perseroan juga memiliki program yang ditujukkan untuk The company also has a program aimed at the community
masyarakat yang juga menjadi salah satu stakeholders, which is also one of the stakeholders, through the CSR
melalui program CSR (Corporate Social Responsibility). (Corporate Social Responsibility) program. During
Selama tahun 2022, perseroan telah menyalurkan dana 2022, the company has distributed CSR funds of Rp.
CSR sebesar Rp. 35.746.000,- [4.a.4)] 35,746,000,- [4.a.4)]
PT. Indah Prakasa Sentosa Tbk
18 Sustainablity Report 2022
Page 27
PELUANG DAN TANTANGAN OPPORTUNITIES AND CHALLENGES
Berdasarkan data yang diperoleh tingkat pertumbuhan Based on data obtained, Indonesia's economic growth
ekonomi Indonesia tahun 2022 sebesar 7,52% dan target rate for 2022 is 7.52% and the target for economic growth
pertumbuhan ekonomi di tahun 2022 sebesar 5,2% atau in 2022 is 5.2% or an increase of 1.51%. [4.a.5)]
meningkat sebesar 1,51%. [4.a.5)]
Dengan adanya penurunan pandemic covid-19 dan With the reduction in the Covid-19 pandemic and the
pelonggaran PPKM, maka aktivitas ekonomi membaik easing of PPKM, economic activity has improved which
dimana dapat terlihat dengan adanya peningkatan can be seen by the increase in Indonesia's economic
pertumbuhan ekonomi Indonesia. Dengan ini, perseroan growth. With this, the company is optimistic in setting the
merasa optimis dalam menetapkan target pendapatan/ company's revenue/sales and profit/loss targets for 2022.
penjualan serta laba/rugi perusahaan tahun 2022. The revenue/sales target for 2022 is IDR 281,984,072,223,
Adapun target pendapatan/ penjualan tahun 2022 adalah - an increase of IDR 1.97% compared to 2021 of IDR
sebesar Rp 281.984.072.223,- meningkat sebesar Rp 276,523. 184.119,- [4.c.2)]
1,97% dibandingkan dengan tahun 2021 sebesar Rp
276.523.184.119,- [4.c.2)]
Perusahaan merasakan adanya perbaikan seiring dengan The company feels an improvement in line with the easing
adanya pelonggaran PPKM sehingga kegiatan masyarakat of PPKM so that community activities increase so that
meningkat sehingga perusahaan bisa membukukan the company can record better income compared to 2021.
pendapatan yang lebih baik dibandingkan dengan tahun [4.a.5)] [4.c.1)]
2021. [4.a.5)] [4.c.1)]
PT. Indah Prakasa Sentosa Tbk
Laporan Berkelanjutan 2022
19
Page 28
PENUTUP CLOSING
Tahun 2022 merupakan tahun yang cukup baik dimana The year 2022 was a pretty good year where there was
terjadinya penurunan kasus covid-19 dan pelonggaran a decrease in COVID-19 cases and relaxation of PPKM
aturan PPKM sehingga menyebabkan meningkatnya rules, which led to an increase in economic activity.
aktivitas ekonomi. Walaupun peningkatannya belum Even though the increase has not been able to return
bisa kembali ke titik normal, tetapi cukup membuat to a normal point, it is enough to make the company
perseroan sedikit mengalami perbaikan sehingga experience a slight improvement so that efforts to
upaya mempertahankan keberlanjutan bisa dilakukan. maintain sustainability can be carried out. Great support
Dukungan yang besar dari stakeholder dan juga dewan from stakeholders and the board of commissioners made
komisaris membuat hal itu bisa tercapai. Perseroan this achievable. The company is grateful for this support
berterima kasih terhadap dukungan tersebut dan juga and is also grateful to the board of commissioners for
berterima kasih kepada dewan komisaris atas arahan, their direction, supervision, and full trust in the board
pengawasan, dan kepercayaan penuh kepada Direksi. of directors. Besides that, we also thank the shareholders
Tidak lupa juga, perseroan berterima kasih atas dukungan who have given their trust in us, we thank you. so that they
yang diberikan oleh pemegang saham sehingga bisa can manage the Company as well as possible. Meanwhile,
mengelola perseroan sebaik-baiknya. Sementara to all consumers, partners, communities, and other
itu, kepada seluruh konsumen, mitra, masyarakat, external stakeholders, we thank you for your support and
dan pemangku kepentingan eksternal lainya, kami cooperation.
mengucapkan terima atas dukungan dan kerjasamanya.
Peran penting seluruh karyawan perseroan dalam The important role of all company employees in trying
berupaya mempertahankan keberlanjutan merupakan to maintain sustainability is the company's main capital,
modal utama perusahaan bisa sampai saat ini masih bisa so that until now it can still maintain a fairly good
mempertahankan kinerja yang cukup baik. Untuk itu, performance. For this reason, the company thanks all
perseroan berterima kasih kepada seluruh karyawan dan employees and also gives the highest appreciation for the
juga memberikan penghargaan setinggi-tingginya atas hard work, dedication, and loyalty shown.
kerja keras, dedikasi dan loyalitas yang diberikan.
Jakarta, 26 Mei 2022
Jakarta, May 26, 2022
Atas Nama Direksi
On behalf of the Board of Directors
Eddy Purwanto Winata
Direktur Utama
President & CEO
PT. Indah Prakasa Sentosa Tbk
20 Sustainablity Report 2022
Page 29
03
PROFIL PERUSAHAAN
Company Profile
PT. Indah Prakasa Sentosa Tbk
Laporan Berkelanjutan 2022
21
Page 30
PT. Indah Prakasa Sentosa Tbk 22 Sustainablity Report 2022
Page 31
IDENTITAS PERUSAHAAN
CORPORATE INFORMATION
Nama Perusahaan PT Indah Prakasa Sentosa Tbk (GRI 102-10)a
Company Name
Bidang Usaha Perdagangan Besar dan Distribusi Bahan bakar padat, cair dan minyak pelumas, gas
Business Fields dan produk yang berkaitan dengan itu serta Penyedia Jasa Logistik
Large Trades and Solid and Liquid Fuels, Lubricants, Gas and Related Products
distribution, as well as logistics service providers
Jenis / Badan Hukum Perusahaan Terbuka
Perusahaan Public Company
Type/Legal Entity of the
Company
Tanggal Pendirian 15 Januari 1988
Date of Establisment January 15, 1988
Dasar Hukum Pendirian Perseroan didirikan berdasarkan Akta Notaris No. 44 tanggal 15 Januari 1988 yang
Legal Basis of mengalami perubahan dengan Akta No. 73 tanggal 30 Maret 1988 yang keduanya
Establisment dibuat di hadapan Notaris Bachruddin Hardigaluh, SH., Notaris di Cirebon. Akta
tersebut telah memperoleh pengesahan dari Menkumham berdasarkan Keputusan
No. C2-5287-HT.01.01.TH'88 tanggal 23 Juni 1988 sebagai pengesahan atas
pendirian Perseroan
The company was established based on the Notary Deed No. 44, dated January 15,
1988 which was amended by Deed No. 73 dated March 30, 1988 both of which were
made before Notary Bachruddin Hardigaluh, S.H., Notary in Cirebon. The deed
was approved by the Menkumham based on Decree No. C2-5287-HT.01.01.TH'88
dated 23 June 1988 as the endorsement of the establishment of the Company The
Articles of Association of the Company have been amended by Deed No. 23 dated 15
September 2008 regarding adjustments to the Limited Liability Company Law No.
40 of 2007 made before Notary Mutiara Hartanto, SH., Notary in Jakarta. The deed
was approved by Menkumham with its decision letter dated November 28, 2008 No.
AHU-91085.AHA.0102.Tahun 2008.
Pemegang Saham 73.53% PT Surya Perkasa Sentosa
Shareholders 6.92% PT Sinar Ratu Sentosa
0.77% Bpk. Eddy Purwanto Winata
9.53% Masyarakat/Public
Modal Dasar 200.000.000.000.- saham
Authorized Capital 200.000.000.000.- shares
Modal Ditempatkan dan IDR 50.000.000.000,-
Disetor Penuh
Issued and Paid-in
Capital
Pencatatan di Bursa Efek 06 April 2018
Indonesia April 06, 2018
Listed on Indonesia
Stock Exchnage
Kode Saham INPS
Ticker Symbol
Jumlah Armada 118 Armada per 31 Desember 2022
Total of Fleets 118 fleets as of December 31, 2022
PT. Indah Prakasa Sentosa Tbk
Laporan Berkelanjutan 2022
23
Page 32
Jumlah Rute 70 Lokal
Pengangkutan 70 Domestic
Network Distribution
Jumlah kayawan 347 karyawan per 31 Desember 2022
Total Empoloyees 347 Employees as December 31, 2022
Keanggotaan Asosiasi Hiswana Migas DPC Banten
Association Membership Indonesia Corporate Secretary Assosiation (ICSA)
Kementerian Perhubungan
Pertamina
Alamat Kantor Kantor Pusat/Head Office:
Office Domicilie Jl. Sunter Garden Raya Blok D8 No. 3G - 3H
Jakarta Utara - 14350
Alamat Kantor Cabang 1. Jakarta: Jl. Plumpang Semper No. 24,
Management Office (Telp. 021 4303066)
Addreess 2. Cilegon: Jl. Raya Serang Km. 5
(Telp. 02548235070)
3. Cikampek: Jl. Kali Asin Desa Pagulah Utara
(Telp. 02648386056)
4. Semarang: Jl. Yos Sudarso Arteri No.01
Kompleks Pasindra K.4/3 (Telp. 02476451775)
5. Bandung: Jl. Soekarno Hatta No. 678
(Telp. 0227503355)
6. Surabaya: Jl. Tamblak osowilangun No. 06
(Telp. +628123501346)
7. Samarinda: Jl. Pelita No. 01
(Telp. 05417268868/38)
Seketaris Perusahaan Jerry Erfansyah
Corporate Secretary Corporate Secretary
PT. Indah Prakasa Sentosa Tbk
Jl. Sunter Garden Raya Blok D8 No. 3G - 3H
Jakarta Utara – 14350, Indonesia
Corporate.secretary@inprasegroup.co.id
Contact Address (+62 21) 65837620-21
Situs Web www.inprasegroup.co.id
Modal Ditempatkan dan • PT Barisan Nusantara
Disetor Penuh • PT Elpindo Reksa
Issued and Paid-in • PT Ekatama Raya
Capital • PT Jono Gas Pejagalan
• PT Trasindo Sentosa
PT. Indah Prakasa Sentosa Tbk
24 Sustainablity Report 2022
Page 33
SEKILAS PT INDAH PRAKASA SENTOSA
An Overview of PT Indah Prakasa Sentosa
PT Indah Prakasa Sentosa Tbk yang disebut INPRASE PT Indah Prakasa Sentosa Tbk, herenafter to as
adalah perusahaan modal Dalam Negeri (PMDN) yang INPRASE, is a Domestic Capital Company (PMDN)
berdiri pada 15 Januari 1988. Meskipun berdiri pada which was founded on January 15,1988. Even though
tahun 1960-an yang dimulai dengan usaha perdagangan it was established in business since the 1960s materials,
dan angkutan bahan bakar berskala kecil oleh pendiri Small-scale burn by the founder of the company Alm. Mr.
perusahaan Alm. Bapak Surya Winata. Surya Winata.
Dari tahun–ketahun perusahaan berkembang dari Over the years, the company has developed from small-
perdangan dan angkutan bahan bakar berskala kecil scale trading and transportation of fuel, then trusted to
kemudian dipercaya menjadi perusahaan distribusi bahan become a fuel distribution company for Pertamina to
bakar minyak untuk Pertamina sampai dengan distribusi the distribution of lubricants and LPG, and in the end it
pelumas dan LPG dan pada akhirnya berkembang pula has also developed by entering the distribution channels
dengan masuk ke jalur distribusi bahan bakar minyak of fuel oil and LPG to retail through gas stations and
dan LPG ke retail melalui SPBU dan SPPBE, pada saat SPPBE, at this time the company also opened a business
ini perusahaan juga membuka usaha di bidang logistic in logistics and warehousing. INPRASE itself has 5
dan pergudangan. INPRASE sendiri memiliki 5 anak subsidiaries which include:
perusahaan yang meliputi:
✓ PT Trasindo Sentosa yaitu perusahaan yang bergerak di ✓ PT Trasindo Sentosa, a company engaged in the
bidang distribusi pelumas Pertamina, distribusi Bahan distribution of Pertamina lubricants, distribution of
Bakar Minyak (BBM) dan LPG untuk retail melalui fuel oil (BBM) and LPG for retail through gas stations
SPBU dan SPPBE dan juga industry and SPPBE and also industry.
✓ PT Barisan Nusantara yaitu perusahaan yang bergerak ✓ PT Barisan Nusantara, a company engaged in the
di bidang distribusi pelumas Pertamina distribution of Pertamina Lubricants.
✓ PT Elpindo Reksa yaitu perusahaan yang bergerak di ✓ PT Elpindo Reksa, a company engaged in subsidized
bidang transportasi LPG bersubsidi dan pergudangan LPG transportation and warehousing.
✓ PT Ekatama Raya yaitu perusahaan yang bergerak di ✓ PT Ekatama raya, a company engaged in the
bidang transportasi Bahan Bakar Minyak (BBM) dan transportation of fuel oil (BBM) and special chemicals,
bahan kimia khusus, logistic umum, ekspor-impor, general logistics, export import, trade in petroleum fuel
perdagangan Bahan Bakar Minyak (BBM) baik secara (BBM) both retail through gas station and industrial
ritel melalui SPBU maupun pasar industry markets
✓ PT Jono Gas Pejagalan yaitu perusahaan yang bergerak ✓ PT Jono Gas Pejagalan, a company engaged in the
di bidang distribusi dan transportasi LPG Non Subsidi distribution and transportation of Non Subsidized
LPG.
Saat ini INPRASE memiliki 4 cabang utama yang ada di Currently INPRASE has 4 (four) main branch office in
Jakarta, Bandung, Cilegon, dan Samarinda, serta 2 kantor Jakarta, Bandung, Cilegon and Samarinda, as well as 2
perwakilan yang ada di Surabaya dan Semarang. representative office in Surabaya and Semarang.
Salah satu lompotan besar dan menjadi momen yang One of the big jumps and a very important moment that
sangat penting yang dilakukan INPRASE adalah saat INPRASE made was when the company conducted an
perusahaan melalukan Initial Public Offering (IPO) pada initial Public Offering (IPO) in early April 2018 with the
awal April 2018 dengan kode saham INPS. stock code INPS.
PT. Indah Prakasa Sentosa Tbk
Laporan Berkelanjutan 2022
25
Page 34
PT. Indah Prakasa Sentosa Tbk 26 Sustainablity Report 2022
Page 35
2022
2021
PT. Indah Prakasa Sentosa Tbk
Laporan Berkelanjutan 2022
27
Page 36
Visi, Misi dan Nilai - Nilai Perusahaan Vision, Mission and Corporate Values Visi Vision Menjadi Group Perusahaan Terkemuka di Indonesia di To be the Leading Group of Companies in Indonesia bidang Penyedia Jasa Logistik, Perdagangan & distribusi, in the Field of Logistics Service Providers, Trading & dan Retail Energi. Distribution, and Energy Retail. Misi Mission ■ Menyediakan barang dan jasa logistik ■ To provide integrated logistics goods and terintegrasi dengan biaya efektif, efisien, services that are cost effective, efficient, flexible, and fleksibel, dan nilai tambah bagi pelanggan; value added for customers; ■ Mengembangkan sumber daya manusia yang ■ Developing competent human resources and creating kompeten dan menciptakan lingkungan kerja yang a conducive work environment; kondusif; ■ Menerapkan prinsip–prinsip tata kelola ■ Applying the principles of corporate governance in all perusahaan di seluruh aspek bisnis; aspects of the business; ■ Membangun kapabilitas dan kredibilitas ■ Build the capability and credibility of the perusahaan melalui strategi sinergi dengan company through a synergy strategy with pemegang saham; shareholders; ■ Meningkatkan nilai tambah korporasi bagi para ■ Increase the added vWalue of the corporation for pemegang saham. shareholders. PT. Indah Prakasa Sentosa Tbk 28 Sustainablity Report 2022
Page 37
Nilai – Nilai Perusahaan Company Values
■ INTEGRITAS ■ INTEGRITY
Menjunjung tinggi kejujuran, ketulusan, keterbukaan Upholding honesty, sincerity, openness and in
dan selaras kata dan perbuatan dengan tetap harmony with words and deeds while still observing
memperhatikan prinsip kehati – hatian, termasuk the principle of prudence, including maintaining
juga menjaga kerahasiaan perusahaan. Memiliki company confidentiality. Have an understanding and
pemahaman dan keinginan untuk menyesuaikan diri desire to conform to these policies and ethics.
dengan kebijakan dan etika tersebut.
Ciri – ciri perilaku: Behavioral characteristics:
• Berani, jujur, tulus dan terbuka • Courageous, honest, sincere and open
• Dapat dipercaya • Can be trusted
• Tidak saling menyalahkan • Don’t blame each other
• Menjaga kerahasiaan perusahaan • Maintain company confidentiality
■ INOVASI ■ INNOVATION
Berpikir dan bertindak secara kreatif untuk Think and act creatively to produce new breakthroughs
menghasilkan terobosan baru dalam hal pemecahan in problem solving, look for opportunities to do work
masalah, mencari peluang – peluang agar dapat more effectively and efficiently, come up with creative
mengerjakan pekerjaan dengan lebih efektif dan ideas through new approaches and dare to take risks.
efisien, mengemukakan ide – ide yang kreatif melalui
pendekatan – pendekatan baru dan berani mengambil
resiko.
Ciri – ciri perilaku: Behavioral characteristics:
• Kreatif dan Inovatif; • Creative and Innovative;
• Efektif dan efisien; • Effective and efficient;
• Terbuka terhadap perubahan; • Be open to change;
• Kemauan untuk belajar. • Willingness to learn.
■ PROFESIONAL ■ PROFESSIONAL
Bertindak konsisten sesuai dengan kebijakan, kode Act consistently in accordance with policies, company
etik perusahaan, dan nilai – nilai masyarakat. Memiliki code of ethics, and community values. Have an
pemahaman dan keinginan untuk menyesuaikan diri understanding and desire to conform to these policies,
dengan kebijakan, etika dan nilai – nilai tersebut. ethics and values. Maintain dignity and refrain from
Menjaga harkat dan martabat serta menghindarkan despicable acts that can damage the image of the
diri dari perbuatan tercela yang dapat merusak citra profession and the company.
profesi dan perusahaan.
PT. Indah Prakasa Sentosa Tbk
Laporan Berkelanjutan 2022
29
Page 38
Ciri – ciri perilaku: Behavioral characteristics:
• Cepat, tepat dan akurat • Fast, precise and accurate
• Bertanggung jawab • To be responsible
• Pekerja keras, cerdas dan teliti • Hardworking, smart and conscientious
• Berpengetahuan luas • Knowledgeable
■ KEPUASAN PELANGGAN ■ CUSTOMER SATISFACTION
Pelayanan yang mengutamakan kepuasan pelanggan Services that prioritize customer satisfaction by
dengan cara mengenal pelanggan yang mana berarti getting to know customers, which means focusing
memfokuskan upaya memahami dan memenuhi efforts on understanding and fulfilling customer needs
kebutuhan dan keinginan customer baik dari dalam and desires both from within and from outside the
maupun dari luar perusahaan. company.
Ciri – ciri perilaku: Behavioral characteristics:
• Ramah tamah, hangat dan bersahabat • Friendly, warm and friendly
• Responsive dan proaktif • Responsive and proactive
• Handal dan terpercaya • Reliable and reliable
• Melayani dengan empati dan gairah • Serve with empathy and passion
■ KESELAMATAN ■ SAFETY
Bertindak konsisten dan selalu berupaya untuk Acting consistently and always striving to ensure the
menjamin keutuhan dan kesempurnaan jasmani integrity and perfection of body and spirit in the work
maupun rohani di dalam lingkungan kerja maupun environment and daily life by acting in accordance
kehidupan sehari – hari dengan bertindak sesuai with occupational health and safety (K3) rules and
dengan aturan dan regulasi kesehatan dan keselamatan regulations. Making safety culture understood and
kerja (K3). Menjadikan budaya keselamatan sebagai prioritized in the environment of work and daily life.
hal yang dipahami dan diprioritaskan di dalam
lingkungan pekerjaan dan kehidupan sehari – hari.
Ciri – ciri perilaku: Behavioral characteristics:
• Disiplin • Discipline
• Aktif dan berkomitmen • Active and committed
• Peduli pada keselamatan dan lingkungan • Care for safety and the environment
• Konsisten dan mematuhi SOP aturan dan • Be consistent and comply with SOP rules and
peraturan regulations
PT. Indah Prakasa Sentosa Tbk
30 Sustainablity Report 2022
Page 39
■ KERJASAMA TIM ■ TEAM COOPERATION
Bekerja sama dengan orang lain dan menjadi bagian Cooperate with others and become part of a
dari kelompok dengan tujuan untuk meningkatkan group with the aim of increasing efficiendy and
efisien dan efektifitas dalam pekerjaan. Makna effectiveness in work. The meaning of efficient and
efisien dan efektif adalah bekerja dengan akurat, effective is to work accurately, economically, and on
hemat dan tepat waktu untuk memberikan hasil yang time to provide quality results
berkualiatas.
Ciri-ciri perilaku: Behavioral Characteristics;
• Rasa memiliki dan bersatu • A Sense of belongin and unity;
• Keberagaman, memahami kelemahan dan • Diversity, understanding weakness and strengths;
kekuatan
• Komunikasi baik • Good Communication
• Motivasi • Motivation
PT. Indah Prakasa Sentosa Tbk
Laporan Berkelanjutan 2022
31
Page 40
BIDANG USAHA (GRI 102-2) [3.D]
Line of Business (GRI 102-2) [3.d]
Berdasarkan Pasal 3 Anggaran Dasar Perseroan, maksud Based on article 3 of the Articles of Assosiation of
dan tujuan utama Perseroan adalah Berusaha dalam the Company, the main purpose and objectives of the
bidang Perdagangan, Pembangunan, Pertanian, Industri, Company are to undertake business in the fields of
Percetakan, Pengangkutan, Perbengkelan dan Jasa. Trade, Development, Agriculture, Industry, Printing,
Transportation, Workshop and Services.
Kegiatan Usaha Utama: Main Business Activities
Menjalankan usaha dalam bidang perdagangan antar Running a business in the inter-island trade sector (inter-
pulau (interinsuler) dan bertindak sebagai supplier, insular) and acting as a supplier, supplier, distributor,
leveransir, distributor, grosir, perwakilan, keagenan baik wholesaler, representative, domestic, and foreign agency
dari dalam maupun luar negeri untuk segala macam for all kinds of goods that could be traded, including fuel
barang yang dapat diperdagangkan, antara lain yaitu oil (BBM, oil distributions land, lubricants and LPG Gas,
bahan bakar minyak (BBM), penyaluran minyak tanah, Both for own calculations and for calculations for other
pelumas dan gas elpiji, baik untuk perhitungan sendiri people/bodies on a commissions basis.
maupun untuk perhitungan orang/ badan lain secara
komisi.
Kegiatan Usaha Penunjang Supporting Business Ativities
Secara garis besar bidang usaha perusahaan PT Indah Boardly speaking, the lines of business of the company PT
Prakasa Sentosa Tbk dan Entitas Anak dikelompokkan Indah Prakasa Sentosa Tbk and Subsidiaries are grouped
menjadi dua, yaitu: into two, namely:
1. Perdagangan Energi yang berdasarkan pasarnya dibagi 1. Energy Trading which is divided into 2 markets,
menjadi 2 yaitu: namely:
✓ Perdagangan BBM, LPG dan Pelumas untuk ✓ Trade in fuel, LPG and lubricants for both land and
kebutuhan baik di darat dan laut; sea needs;
✓ Perdagangan BBM dan Pelumas untuk pasar retail ✓ Petrol and lubricants trade for the retail market
melalui SPBU; through gas stations;
✓ Penyaluran LPG melalui SPPBE ✓ LPG distribution through SPPBE.
2. Transportasi dan Logistik terpadu yang meliputi 2. Integrated transportation and logistics which includes
Transportasi barang umum maupun khusus antara lain general and special goods transportation including
BBM, LPG, Pelumas, produk finish good (FMCG) dan fuel, LPG, lubricants, finish good product (FMCG)
cairan Bahan Kimia lainnya, pergudangan termasuk and other chemical liquids, warehousing including
pengelolaan dan juga distribusi. management and distribution.
PT. Indah Prakasa Sentosa Tbk
32 Sustainablity Report 2022
Page 41
PRODUK DAN/ATAU JASA (GRI 102-2) [3.D]
Products and/or Services (GRI 102-2) [3.d]
Detail kegiatan usaha yang dijalankan oleh Perseroan Details of Business Activities Carried Out by the
adalah Company are
1. Distribusi Bahan Bakar Minyak, Peumas&LPG: 1. Distribution of Fuel Oil, Lubricants & LPG
• Minyak Industri • Industrial Oil
• Minyak Kapal (MFO 180,380) • Ship Oil (MFO 180, 380)
• Minyak Retail • Retail Oil
• Pelumas Industri • Industrial Lubricants
• Pelumas retail • Retail Lubricants
• LPG Industri • Industrial LPG
2. Transportasi dan Logistik Terpadu: 2. Integrated Transportation and Logistics
• Transportasi darat, laut, dan udara • Land and Sea transportation
• Jasa Pengisian dan Pengangkutan LPG (SPPBE) • LPG Filling and Transportation Service (SPPBE)
• Pergudangan dan pengelolaan • Warehousing and management
• Distribusi • Distribution
• Kontaner Depo • Depo Container
• Forwading • Forwarding
PT. Indah Prakasa Sentosa Tbk
Laporan Berkelanjutan 2022
33
Page 42
PROFIL ARMADA
Fleet Profile
Untuk menunjang pencapaian kinerja yang maksimal, To support the achievement of maximum performance,
perseroan memiliki sejumlah armada yang terdiri dari the company has a number of fleets consisting of trucks,
truk, truk tangki, dan wingbox. Perseroan juga melakukan tanker trucks, and wingboxes. The company also renovates
peremajaan truk dalam kurun waktu 10 tahun sesuai trucks within a period of 10 years in accordance with the
dengan aturan yang ditetapkan oleh Pertamina. Sampai rules set by Pertamina. Until the end of 2022, the number
akhir tahun 2022, jumlah armada Perseroan adalah of the Company's fleet is as follows:
sebanyak sebagai berikut:
Jenis Mobil Jumlah Car Type
PT. Indah Prakasa Sentosa Tbk
34 Sustainablity Report 2022
Page 43
PANGSA PASAR (GRI 102-6) [3.C.4)]
Market Share (GRI 102-6) [3.c.4)]
Pertumbuhan sektor logistik, transportasi, dan The growth of the logistics, transportation, and
pergudangan termasuk kurir terhadap Produk domestic warehousing sectors including couriers to Indonesia's
Bruto (PDB) Indonesia hingga akhir tahun 2022 Gross Domestic Product (GDP) until the end of 2022
memberikan kontribusi yang diperkiran akan mencapai contributes which is estimated to reach IDR 4.513 trillion
Rp 4,513 Triliun atau terkontraksi sebesar 0,96% (year on or a contraction of 0.96% (year on year). According to
year). Menurut Supply Chain Indonesia, pertumbuhan Supply Chain Indonesia, the growth of the logistics sector
sektor logistic tahun 2022 akan didorong terutama oleh in 2022 will be driven mainly by the performance of the
kinerja sector industri pengolahan, terutama nonmigas, manufacturing sector, especially non-oil and gas, followed
diikuti oleh sector pertanian, kehutanan, dan perikanan, by the agriculture, forestry and fishery sectors, the trade,
sector perdagangan, kontruksi, serta sector pertambangan. construction, and mining sectors.
Tabel Laba (Rugi) Tahun Berjalan
Profit (Loss) Table for the Year
dalam (.000)
Uraian 2022 2021 2020 2019 2018
Pendapatan
281.984.072 276.523.184 255.667.054 404.550.079 318.326.593
Revenue
Laba (Rugi) sebelum pajak
(74.480.198) (27.922.993) (13.803.451) (1.292.554) (9.067.676)
Profit Loss) Before Tax
Beban Pajak
23.595 (3.135.044) (3.497.277) (2.592.068) (2.196.958)
Tax Expense
Laba (Rugi) tahun berjalan
(75.303.538) (29.620.815) (17.558.917) 145.845 (8.947.288)
Profit (Loss) Before Tax
Grafik Laba Rugi Tahun Berjalan
Profit and Loss Chart for the Year
PT. Indah Prakasa Sentosa Tbk
Laporan Berkelanjutan 2022
35
Page 44
Pendapatan logistik untuk perseroan diukur dengan Logistics income for the company is measured by the
jumlah ritase truk selama 1 tahun yang mencerminkan number of truck trips for 1 year which reflects the
pendapatan perseroan. Semakin besar jumlah ritase company's income. The greater the amount of interest,
semakin besar revenue perusahaan. Tahun 2022, jumlah the greater the company's revenue. In 2022, the number
ritase truk perusahaan PT. Indah Prakasa Sentosa (Jakarta, of truckloads of PT. Indah Prakasa Sentosa (Jakarta,
Semarang, Surabaya, Cilegon, Karawang) sebesar 38.090 Semarang, Surabaya, Cilegon, Karawang) of 38,090 and
dan untuk tahun 2021 sebesar 13.404. for 2021 of 13,404.
Total keseluruhan perseroan mengoperasikan truk 92 In total the company operates trucks 92% of 100% or the
% dari 100% atau total kapasitas perseroan, naik 5,8 % company's total capacity, up 5.8% compared to 2021 of
dibandingkan dengan tahun 2021 sebesar 86,2%. 86.2%.
Meskipun ada pandemic Covid-19 selama tahun 2022, Even though there is a Covid-19 pandemic during 2022,
perusahaan masih bisa membukukan pendapatan: the company can still record income:
1. Transport logistik, pendapatan tahun 2022 sebesar Rp 1. Logistics transport, revenue in 2022 of IDR
90.702.858.350,- turun sebesar 24,58% dibanding 90,702,858,350, - decreased by 24.58% compared to
2021 sebesar Rp 120.261.417.682 2021 of IDR 120,261,417,682
2. Trading BBM, penjualan tahun 2022 Rp 85.759.209.703,- 2. BBM Trading, sales in 2022 amounted to Rp.
naik sebesar 35,99% dibanding tahun 2021 sebesar Rp 85,759,209,703, - an increase of 35.99% compared to
63.058.467.869,- 2021 of Rp. 63,058,467,869, -
3. Retail: 3. Retail:
a. SPBU, pendapatan tahun 2022 sebesar Rp a. SPBU, revenue in 2022 of IDR 61,007,942,201, -
61.007.942.201,- naik 6,96% dibanding tahun 2021 an increase of 6.96% compared to 2021 of IDR
sebesar Rp 57.036.152.350,- 57,036,152,350, -
b. SPPBE, pendapatan tahun 2022 sebesar Rp b. SPPBE, income in 2022 is IDR 8,235,219,439, - up
8.235.219.439,- naik 21,08% dibanding tahun 2021 21.08% compared to 2021 of IDR 6,801,934,898, -
sebesar Rp 6.801.934.898,-
Penurunan logistik disebabkan oleh adanya restrukturisasi The decline in logistics was caused by the restructuring of
armada dengan diikuti pelunasan hutang-hutang leasing. the fleet followed by the settlement of leasing debts.
Peningkatan pendapatan/penjualan selama tahun 2022 The increase in revenue/sales during 2022 will occur in
terjadi di bidang usaha Trading BBM dan Transport the BBM Trading and Logistics Transport business.
Logistik.
Tabel Pangsa Pasar
Table of Market Share
Pangsa Pasar PT Indah Prakasa Sentosa Tbk
PT Indah Prakasa Sentosa Tbk Market Share (%)
Wilayah
Region
2022 2021
PT. Indah Prakasa Sentosa Tbk
36 Sustainablity Report 2022
Page 45
ALAMAT KANTOR CABANG ADDRESS OF BRANCH OFFICES
(GRI 102- 4) [3.C.4)] (GRI 102-4) [3.C.4)]
PT. Indah Prakasa Sentosa Tbk
Laporan Berkelanjutan 2022
37
Page 46
PETA WILAYAH USAHA (GRI 102-6) [3.C.4)
Business Area Map (GRI 102-6) [3.c.4)]
Peta wilayah usaha perseroan Per 31 Desember 2022, Map of the company's business areas As of December 31,
jumlah destinasi pendapatan transportasi, trading BBM, 2022, the number of destinations for transportation, fuel
dan retail berjumlah: trading, and retail revenues is:
1. Transportasi meliputi 11 area yaitu Banten, Jakarta, 1. Transportation covers 11 areas, namely Banten, Jakarta,
Jawa Barat, Jawa Tengah, Jawa Timur, Sumatra Selatan, West Java, Central Java, East Java, South Sumatra, Bali,
Bali, Balikpapan, Samarinda, Solo, dan Yogyakarta Balikpapan, Samarinda, Solo, and Yogyakarta
2. Trading BBM meliputi 4 area yaitu Banten, Jakarta, 2. Trading BBM covers 4 areas, namely Banten, Jakarta,
Jawa Barat, dan Kalimantan Timur. West Java, and East Kalimantan.
3. SPBU meliputi 1 area yaitu Bitung Cikupa-Tangerang 3. The gas station covers 1 area, namely Bitung Cikupa-
Tangerang
4. SPPBE meliputi 1 area yaitu Cilegon-Banten 4. SPPBE covers 1 area, namely Cilegon-Banten
PT. Indah Prakasa Sentosa Tbk
38 Sustainablity Report 2022
Page 47
KOMPOSISI KEPEMILIKAN SAHAM
PT Indah Prakasa Sentosa Tbk (GRI 102-5)
Composition of Share Ownership of PT Indah Prakasa Sentosa Tbk (GRI 102-5)
Informasi pemegang saham Perseroan per 31 Desember Information on the Company’s shareholders as of
2022 ditunjukan sebagai berikut: December 31, 2022 is shown as follows:
■ Struktur Pemegang Saham Utama dan Pengendali ■ Major and Controlling Shareholders Structure
PT. Indah Prakasa Sentosa Tbk
Laporan Berkelanjutan 2022
39
Page 48
Tabel Komposisi Pemegang Saham PT Indah Prakasa Sentosa per 31 Desember 2022
Table of Shareholders Composition of PT Indah Prakasa Sentosa per December 31, 2022
■ Kepemilikan Saham Dewan Komisaris dan Direksi ■ Share Ownership of the Board of Commissioners and
the Board of Directors
Sampai dengan akhir tahun 2022, Dewan Komisaris Until the end of 2022, the incumbent Board of
yang menjabat tidak memiliki saham baik secara Commissioners does not own shares either directly or
langsung maupun tidak langsung, namun Direksi yang indirectly, but the incumbent Directors own 5,000,000
menjabat memiliki saham sebesar 5,000,000 atau 0,77% shares or 0.77% shares in the Company.
saham dalam Perseroan.
PT. Indah Prakasa Sentosa Tbk
40 Sustainablity Report 2022
Page 49
■ Klasifikasi Pemegang Saham / ShareholdersClassification
PT. Indah Prakasa Sentosa Tbk
Laporan Berkelanjutan 2022
41
Page 50
Struktur Grup Perusahaan Corporate Group Stucture DAFTAR ENTITAS ANAK (GRI 102-45) List of Subsidiaries (GRI 102-45) PT. Indah Prakasa Sentosa Tbk 42 Sustainablity Report 2022
Page 51
SKALA ORGANISASI (GRI 102-7) [3.C.1)]
Organization Scale (GRI 102-7) [3.c.1)]
Deskripsi Cakupan 2022 2021
Description Scope
Jumlah Pegawai (Orang) Indah Prakasa Sentosa & Entitas Anak
347 290
Total Employess (People) Indah Prakasa Sentosa & Subsidiaries
Jumlah Kegiatan Usaha Indah Prakasa Sentosa & Entitas Anak
3 3
Total Business Activities Indah Prakasa Sentosa & Subsidiaries
Jumlah Anak Perusahaan Indah Prakasa Sentosa & Entitas Anak
5 5
Total Subsidiaries Indah Prakasa Sentosa & Subsidiaries
Jumlah Strategic business Unit Indah Prakasa Sentosa & Entitas Anak
2 2
Total Stategic Business Unit Indah Prakasa Sentosa & Subsidiaries
Jumlah Kantor Cabang (boSo, So, To
Domestik dan Insternasional serta GSa) Indah Prakasa Sentosa & Entitas Anak
Total Brancsh Offices (boSo, SO, To 12 8
Domestic and International as well as Indah Prakasa Sentosa & Subsidiaries
GSa
Jumlah Armada Indah Prakasa Sentosa & Entitas Anak
118 227
Total Fleets Indah Prakasa Sentosa & Subsidiaries
Pendapatan Indah Prakasa Sentosa & Entitas Anak
281.984.072.223 276.523.184.119
Revenues (IDR) Indah Prakasa Sentosa & Subsidiaries
Aset Indah Prakasa Sentosa & Entitas Anak
310.491.319.675 415.503.803.268
Aset (IDR) Indah Prakasa Sentosa & Subsidiaries
PT. Indah Prakasa Sentosa Tbk
Laporan Berkelanjutan 2022
43
Page 52
INFORMASI TENTANG KARYAWAN (GRI 102-8 [3.C.2)]
Information on Employees (GRI 102-8 [3.c.2)]
Per 31 Desember 2022, jumlah pegawai Perseroan tercatat As of 31 December 2022, there were 347 employees of the
sebanyak 347 orang yang terdiri atas pegawai kontrak, Company, consisting of contract employees, prospective
calon pegawai, dan siswa. Rincian karyawan selengkapnya employees, and students. Complete details of employees
disajikan dalam tabel berikut: are presented in the following tables:
Jumlah Pegawai Indah Prakasa Sentosa Berdasarkan Jenis Kelamin
Total Employees of Indah Prakasa Sentosa By Gender
2022 2021
Uraian
Description Jumlah Jumlah
Total Total
Status Kepegawaian
Employment Status
Jumlah
347 323
Total
Jenjang Pendidikan
Level of Education
Jumlah
347 323
Total
Usia
Age
Jumlah
347 323
Total
PT. Indah Prakasa Sentosa Tbk
44 Sustainablity Report 2022
Page 53
RANTAI PASOKAN (GRI 102-9)
Supply Chain (GRI 102-9)
Perseroan memiliki beberapa pemasok barang dan jasa The Company has several suppliers of goods and services
dalam menjalankan usaha antara lain Pertamina Patra in running its business, including Pertamina Patra Niaga
Niaga sebagai pemasok utama dalam bidang usaha as the main supplier in the business of trading fuel and
trading BBM dan angkutan BBM. Di bidang transportasi, transportation of fuel. In the transportation sector, the
perseroan memiiki beberapa pemasok untuk truk yaitu company has several suppliers for trucks, namely Hino,
Hino, Nissan, Mitsubishi, dan Mercedes- Benz. Di bidang Nissan, Mitsubishi, and Mercedes-Benz. In the retail
Retail, pemasok utama nya adalah Pertamina Patra Niaga. sector, the main supplier is Pertamina Patra Niaga. (GRI
(GRI 103-1, 103-2) 103-1, 103-2)
Kebijakan perseroan dalam pengadaan barang/jasa, The company's policy in the procurement of goods/
yaitu lebih mengutamakan pengadaan secara langsung services, namely prioritizing direct procurement to
ke pabrikan, distributor resmi atau agen tunggal manufacturers, authorized distributors or sole agents and
dan menghindari penggunaan perantara yang tidak avoiding the use of intermediaries that do not provide
memberikan nilai tambah. (GRI 103-2) added value. (GRI 103-2).
Untuk bisa menjadi Pemasok barang dan/ jasa, perseroan In order to become a supplier of goods and/or services,
mewajibkan beberapa persyaratan yaitu sebagai berikut : the company requires the following requirements:
1. Pemasok harus memenuhi aspek legalitas. 1. Suppliers must comply with legal aspects.
2. Pemasok harus merupakan perusahaan yang memiliki 2. The supplier must be a company that has the expertise,
keahlian, pengalaman dan kemampuan teknis dan experience and technical and management capabilities
manajemen sesuai bidang usahanya. according to its line of business.
3. Pemasok harus memiliki sumber daya (fasilitas, SDM, 3. Suppliers must have resources (facilities, human
alat produksi, dan resource lain) yang sesuai dengan resources, production equipment, and other resources)
kategori bidang usahanya dalam menunjang kegiatan in accordance with the category of their line of business
operasional. in supporting operational activities.
4. Harus berbentuk badan hukum. 4. Must be a legal entity.
5. Tidak sedang berurusan dengan masalah hukum. 5. Not dealing with legal issues.
Pemasok yang berminat untuk mendaftarkan diri sebagai Suppliers who are interested in registering as partners of
rekanan Perseroan diharuskan mendaftar melalui Website the Company are required to register through the Website
http://www.inprasegroup.com/ dan wajib memenuhi http://www.inprasegroup.com/ and must fulfill all the
seluruh ketentuan pendaftaran yang dipersyaratkan dan registration requirements required and suppliers will be
pemasok akan dievaluasi secara periodik. evaluated periodically.
Pemasok dari perseroan akan diperlakukan secara adil Suppliers from the company will be treated fairly and
dan transparan, dimana barang yang ditawarkan oleh transparently, where the goods offered by suppliers must
pemasok harus memenuhi optimalisasi harga dan mutu. meet price and quality optimization.
PT. Indah Prakasa Sentosa Tbk
Laporan Berkelanjutan 2022
45
Page 54
Startegi perseroan dalam mencari pemasok untuk The company's strategy in finding suppliers for the pengadaan barang sebagai berikut: procurement of goods is as follows: 1. Trading BBM, untuk bidang usaha ini persero hanya 1. Fuel trading, for this line of business, the company only memiliki 1 pemasok utama yaitu Pertamina Patra has 1 main supplier, namely Pertamina Patra Niaga Niaga karena merupakan exclusive agent because it is an exclusive agent 2. Transportasi logistik, untuk bidang usaha ini perseroan 2. Transportation logistics, for this line of business, menjalin kerjasama dengan perusahaan-perusahaan the company cooperates with well-known trucking truk ternama seperti Hino, Nissan, Mitsubishi, dan companies such as Hino, Nissan, Mitsubishi, and Mercedes-Benz. Mercedes-Benz. 3. Retail, untuk bidang usaha ini terdiri dari SPBU dan 3. Retail, this line of business consists of gas stations and SPBE, dimana perseroan memiliki pemasok tunggal gas stations, where the company has a sole supplier, yaitu Pertamina Patra Niaga karena exclusive. namely Pertamina Patra Niaga because it is exclusive PT. Indah Prakasa Sentosa Tbk 46 Sustainablity Report 2022
Page 55
Berdasarkan pedoman pengadaan barang dan jasa seperti Based on the guidelines for the procurement of goods and
tersebut di atas, jumlah pemasok dan nilai kontraknya services as mentioned above, the number of suppliers and
pada tahun 2022 dan 2021 adalah sebagai berikut: (GRI their contract values in 2022 and 2021 are as follows: (GRI
103-3, 204-1) 103-3, 204-1)
Trading BBM Supplier
Jumlah Jumlah Rupiah Jumlah Jumlah Rupiah
Jenis Produk Pemasok Pemasok
Tahun 2022 Tahun 2021
PT. Indah Prakasa Sentosa Tbk
Laporan Berkelanjutan 2022
47
Page 56
Jumlah Jumlah Rupiah Jumlah Jumlah Rupiah
Jenis Produk Pemasok Pemasok
Tahun 2022 Tahun 2021
PT. Indah Prakasa Sentosa Tbk
48 Sustainablity Report 2022
Page 57
Transportasi Logistik
Jumlah Jumlah Rupiah Jumlah Jumlah Rupiah
Jenis Produk Pemasok Pemasok
Tahun 2022 Tahun 2021
PT. Indah Prakasa Sentosa Tbk
Laporan Berkelanjutan 2022
49
Page 58
Jumlah Jumlah Rupiah Jumlah Jumlah Rupiah
Jenis Produk Pemasok Pemasok
Tahun 2022 Tahun 2021
PT. Indah Prakasa Sentosa Tbk
50 Sustainablity Report 2022
Page 59
Retail (SPBU & SPPBE)
Jumlah Jumlah Rupiah Jumlah Jumlah Rupiah
Jenis Produk
Pemasok Tahun 2022 Pemasok Tahun 2021
PT. Indah Prakasa Sentosa Tbk
Laporan Berkelanjutan 2022
51
Page 60
Jumlah Jumlah Rupiah Jumlah Jumlah Rupiah
Jenis Produk Pemasok Pemasok
Tahun 2022 Tahun 2021
PENINGKATAN KEMAMPUAN VENDOR VENDOR CAPABILITY IMPROVEMENT
Menjaga dan meningkatkan mutu atau kualitas dari barang Maintaining and improving the quality of goods sold is
yang dijual adalah prioritas utama dari perseroan guna the main priority of the company in order to maintain
mempertahankan tingkat penjualan dan mempertahankan sales levels and keep consumers buying goods from the
konsumen agar tetap membeli barang dari perseroan. company. In order to guarantee this, the company always
Untuk itu, guna menjamin hal tersebut, perusahaan conducts periodic evaluations of vendors and goods
selalu melakukan evaluasi secara berkala vendor dan supplied. If there is a significant decrease in the quality
barang yang dipasok. Bila terjadi penurunan kualitas of the goods supplied, the company will immediately stop
barang yang dipasok secara signifikan maka dengan ini purchasing from these suppliers. Evaluation of the goods
perusahaan akan langsung menghentikan pembelian supplied is carried out by each department in need within
kepada pemasok tersebut. Evaluasi terhadap barang yang the company in accordance with the company's line of
dipasok, dilakukan oleh masing-masing departemen business. The purchasing department of the company will
yang membutuhkan didalam perseroan sesuai dengan immediately take action if there are complaints from each
bidang usaha perseroan. Bagian purchasing perusahaan department concerned; the steps taken by the purchasing
akan langsung mengambil tindakan apabila ada keluhan department include complaints about the goods up to
dari masing-masing departemen bersangkutan, langkah the termination of the appointment of the supplier if
yang diambil oleh bagian purchasing meliputi complaint necessary. (GRI 103-3)
terhadap barang tersebut sampai dengan pemutusan
penunjukkan pemasok tersebut bila diperlukan. (GRI
103-3)
SURVEI UMPAN BALIK PEMASOK (GRI SUPPLIER FEEDBACK SURVEY (GRI 102-43)
102-43)
Untuk mengetahui persepsi pemasok atas pengadaan To find out the supplier's perception of the procurement
barang dan jasa, perseoan tidak melakukan survey of goods and services, the company does not conduct a
langsung tapi hanya melakukan analisa terhadap berapa direct survey but only analyzes how long the vendor is
lama vendor tersebut memberikan bersedia memasok willing to supply goods to the company. On average,
barang ke perseroan. Rata- rata bila dilihat dari data when viewed from the existing data for the past 5 years,
yang ada selama 5 tahun ini vendor tidak berganti yaitu the vendors have not changed, namely Pertamina Patra
Pertamina Patra Niaga, Hino, Nissan, Mitsubishi, dan Niaga, Hino, Nissan, Mitsubishi, and Mercedes-Benz. For
Mercedes-Benz. Untuk ban yaitu Arta Batrindo, dan tires, namely Arta Batrindo, and other vendors.
vendor lain-lain.
Berdasarkan analisa diatas dapat disimpulkan bahwa Based on the above analysis, it can be concluded that the
tingkat kepuasan vendor berdasarkan 100%. Meskipun level of vendor satisfaction is based on 100%. However, the
demikian perseroan tetap berupaya melakukan company still strives to make continuous improvements
penyempurnaan berkelanjutan guna terjaminnnya to ensure the procurement of quality goods.
pengadaan barang yang berkualitas.
PT. Indah Prakasa Sentosa Tbk
52 Sustainablity Report 2022
Page 61
PERUBAHAN SIGNIFIKAN
PADA ORGANISASI (GRI 102-10) [3.F]
Significant Change in the Organization (GRI 102-10) [3.F]
Selama tahun pelaporan 2022 tidak terjadi perubahan During the 2022 reporting year there were no changes
dalam struktur perseroan, dimana masih sama dengan in the company structure, which was the same as the
tahun sebelumnya yaitu Komisaris utama adalah Lies previous year, namely the main commissioner was Lies
Yuliana Winata, Komisaris Independen- Ir. Hadi Avilla Yuliana Winata, Independent Commissioner- Ir. Hadi
Tamzil, Presiden Direktur- Eddy Purwanto Winata, Avilla Tamzil, President Director- Eddy Purwanto
Direktur-Adreanus Tatang. Winata, Director-Adreanus Tatang.
Tahun sebelumnya 2019 perseroan melakukan The previous year 2019 the company made changes,
perubahan, dimana Komisaris Independen diganti dari where the Independent Commissioner was changed from
Julius Sidharta menjadi Ir. Hadi Avilla Tamzil. Julius Sidharta to Ir. Hadi Avila Tamzil.
(berdasarkan tabel diatas) (based on the table above)
Pada Trading BBM Suplier tahun 2022 yaitu 36 pemasok, In Trading Fuel Suppliers in 2022, there are 46 suppliers,
tahun 2021 yaitu 44. Di Transport logistik jumlah in 2021 it is 44. In Transport logistics, the number of
pemasok tahun 2022 yaitu 124 pemasok, sedangkan pada suppliers in 2022 is 124 suppliers, while in 2021 it is 44.
tahun 2021 yaitu 44. Pada Retail (SPBU & SPBE) jumlah In Retail (SPBU & SPBE) the number of suppliers in 2022
pemasok tahun 2022 yaitu 48, dan tahun 2021 yaitu 33. is 48, and in 2021 it is 33.
PT. Indah Prakasa Sentosa Tbk
Laporan Berkelanjutan 2022
53
Page 62
KEMITRAAN UTAMA SKYTEAM PARTNERSHIP Perseroan dalam hal Trading BBM berhasil menjadi salah The Company in terms of fuel trading has succeeded satu mitra exclusive Pertamina Patra Niaga untuk wilayah in becoming one of Pertamina Patra Niaga's exclusive MOR 3 meliputi Banten, Jakarta, Bogor, Bekasi, Cikarang, partners for the MOR 3 area covering Banten, Jakarta, Karawang sampai Bandung, dan wilayah MOR 6 meliputi Bogor, Bekasi, Cikarang, Karawang to Bandung, and the Samarinda dan Balikpapan. Dengan ditunjuknya MOR 6 area covering Samarinda and Balikpapan. The Perseroan sebagai mitra di wilayah-wilayah tersebut telah appointment of the Company as a partner in these areas has menempatkan perusahaan sebagai salah satu mitra lintas placed the company as one of the cross-regional partners wilayah dari Pertamina Patra Niaga, dimana tidak semua of Pertamina Patra Niaga, where not all Pertamina Patra mitra Pertamina Patra Niaga mendapatkan kesempatan Niaga partners have the opportunity to do this. untuk hal tersebut. MOR merupakan salah satu pembuktian tingkat MOR is one proof of the success rate of the Company in keberhasilan dari Perseroan dalam membangun building an exclusive partnership with Pertamina Patra kemitraan yang exclusive dengan Pertamina Patra Niaga, Niaga, where the Company can distribute Pertamina dimana dengan lintas area Perseroan bisa menyalurkan products across areas and is not limited to one area produk-produk Pertamina dan tidak terbatas hanya pada satu daerah. PT. Indah Prakasa Sentosa Tbk 54 Sustainablity Report 2022
Page 63
PENGHARGAAN DAN SERTIFIKASI
Awards and Certifications
Pada tahun 2022, Perseroan mendapatkan penghargaan In 2022, the Company received an award in the National
pada kategori National Best AGEN HAP 3RD BEST dan Best AGEN HAP 3RD BEST category and in 2021, one
di tahun 2021, salah satu anak perseroan yaitu PT Jono of the company's subsidiaries, namely PT Jono Gas
Gas Pejagalan mendapatkan penghargaan pada kategori Pejagalan, received an award in the Best LPG Industry
The Best LPG Industy Sales. Sales category.
“National Best AGEN HAP 3RD BEST 2022”
PT JONO GAS PEJAGALAN “The Best LPG Industy Sales 2021”
PT. Indah Prakasa Sentosa Tbk
Laporan Berkelanjutan 2022
55
Page 64
PENDEKATAN ATAU PRINSIP PENCEGAHAN [102-11] [3.F] Prevention Approach or Principles [102-11] [3.f] Keberlangsungan usaha atau going concern adalah Business sustainability, or going concern, is a top priority. merupakan prioritas utama. Dalam hal ini, Perseroan In this case, the company continuously conducts risk secara terus menerus melakukan analisa resiko dalam analysis in setting targets and work plans by analyzing menetapkan target-target dan rencana kerja dengan decisions to be made in order to avoid the risk of loss, melakukan analisa-analisa terhadap keputusan yang akan which results in disruption of business sustainability. diambil guna menghindari terjadinya risiko kerugian yang berakibat terganggunya keberlanjutan usaha tersebut. PT. Indah Prakasa Sentosa Tbk 56 Sustainablity Report 2022
Page 65
04
TATA KELOLA
KEBERLANJUTAN
Sustainable Governance
PT. Indah Prakasa Sentosa Tbk
Laporan Berkelanjutan 2022
57
Page 66
PT. Indah Prakasa Sentosa Tbk 58 Sustainablity Report 2022
Page 67
Keanggotaan dalam Organisasi /Asosiasi (GRI 102-13) [3.e]
Membership in Organization/ Association (GRI 102-13) [3.e]
Tata Kelola Perusahaan yang Baik (Good Corporate Good Corporate Governance/GCG is is a must and
Governance/GCG) adalah suatu keharusan dan a joint commitment of all stakeholders to ensure the
komitmen bersama seluruh stakeholder guna menjamin sustainability of the company. As a Go Public or Public
keberlangsungan perseroan. Sebagai perusahaan yang Company, implementing Good Corporate Governance
Go Public atau Perusahaan Terbuka maka penerapan (GCG) is critical to ensuring the company's long-term
Tata Kelola Perusahaan yang Baik (Good Corporate viability. With the implementation of GCG, the company
Governance/GCG) merupakan hal yang signifikan runs well, in accordance with the principles of a good
guna menjamin keberlanjutan dari perusahaan. Dengan company.
penerapan GCG perusahaan berjalan dengan baik, sesuai
dengan prinsip - prinsip perusahaan yang bagus.
Penerapan GCG selalu diarahkan kepada ketentuan- In implementing GCG, the Company always strives to
ketentuan otoritas atau peraturan perundangundangan comply with the provisions of the applicable authorities
yang berlaku. Disamping itu juga, GCG adalah kunci or laws and regulations. Besides that, GCG is an
penting untuk meningkatkan kinerja dan daya saing important key to improve the company's performance
perusahaan. Dengan diterapkan GCG, akan tercapai and competitiveness. By implementing GCG, maximum
pengendalian perusahaan yang maksimal sehingga dapat corporate control will be achieved so as to minimize
meminimalkan kesalahan dan risiko dalam pengelolaan errors and risks in company management.
perusahaan.
Ketepatan dalam menerapkan GCG serta penerapan Accuracy in implementing GCG and implementing GCG
GCG yang sesuai dengan standar, maka perseroan akan in accordance with standards, the company will be able
mampu memenuhi semua kepentingan dari pemangku to meet all the interests of stakeholders and shareholders.
kepentingan (stakeholder) dan pemegang saham With good GCG implementation, the Company will be
(shareholder). Dengan penerapan GCG yang baik, able to survive and develop towards sustainability on an
Perseroan akan mampu bertahan dan berkembang ke ongoing basis.
arah keberlanjutan secara terus – menerus.
Beberapa kebijakan yang Perseroan terapkan untuk GCG Some of the policies that the Company implements
adalah Anggaran Dasar, Pakta Integritas, Piagam Internal for GCG are the Articles of Association, Integrity Pact,
Audit, Piagam Komite Audit, Anggaran (Budget), dan Internal Audit Charter, Audit Committee Charter, Budget,
lain – lain guna yang menunjang pelaksanaan dari GCG. and others to support the implementation of GCG.
PT. Indah Prakasa Sentosa Tbk
Laporan Berkelanjutan 2022
59
Page 68
IMPLEMENTASI PRINSIP-PRINSIP GCG
Implementation of GCG Principles
Perseroan menerapkan GCG berlandaskan pada lima The Company implements GCG based on the following
prinsip dasar sebagai berikut: five basic principles:
Prinsip GCG Keterangan Implementasi
GCG Principles Description Implementation
Transparasi Meliputi penerapan objektivitas dalam • Penyediaan informasi secara tepat
menjalankan bisnis dengan menyediakan waktu, memadai, jelas, akurat dan dapat
informasi material dan relevan yang mudah diperbandingkan serta mudah diakses oleh
diakses oleh pemangku kepentingan. pemangku kepentingan sesuai dengan haknya.
• Pengungkapan informasi kondisi keuangan,
Dengan menerapkan pengungkapan penuh susunan dan kompensasi pengurus, pemegang
(Full Dislosure) baik yang disyaratkan saham pengendali, kepemilikan saham oleh
oleh peraturan perundang-undangan, dan anggota Direksi dan anggota Dewan Komisaris
juga hal-hal penting dalam pengambilan beserta anggota keluarganya dalam Perseroan
keputusan oleh peemgang saham, kreditur dan perusahaan lainnya, sistem manajemen
dan pemangku kepentingan lainnya. risiko, sistem pengawasan dan pengendalian
internal, sistem pengawasan dan pengendalian
internal, sistem dan pelaksanaan GCG serta
tingkat kepatuhannya, dan kejadian penting,
selain dari visi dan misi perseroan.
• Menjaga prinsip kerahasiaan Perseroan sesuai
dengan peraturan perundang-undangan, rahasia
jabatan, dan hak-hak pribadi.
• Semua Kebijakan Perseroan adalah tertulis
dan dikomunikasikan kepada pemangku
kepentingan.
Transparency Covers the application of objectivity in • Provision of information a timely, adequate,
running the business by providing material clear, accurate and comparable manner and
and relevant information that is easily easily accessible by stakeholders in accordance
accessible to stakeholders. with their rights.
• Disclosure of information on the financial
By implementing full disclosure, both condition, composition and compensation of
required by laws and regulations, as well management, controlling shareholders, share
as important matters in decision making ownership by members of the Board of Directors
by shareholders, creditors and other and members of the Board of Commissioners
stakeholders. and their family members in the Company and
other companies, risk management systems,
GCG systems and implementation as well as
compliance levels, and important events, apart
from the company’s vision and mission.
• Maintain the Company’s confidentiality principle
in accordanc with the laws and regulations, job
secrecy, and personal rights.
• All Company Policies are written and
communicated to stakeholders.
PT. Indah Prakasa Sentosa Tbk
60 Sustainablity Report 2022
Page 69
Prinsip GCG Keterangan Implementasi
GCG Principles Description Implementation
Akuntabilitas Pelaporan kinerja Perseroan secara • • Deskripsi tugas dan tanggung jawab (Job
tranparan dan wajar Description) yang terukur dari masing-masing
devise Perseroan dan semua karyawan yang
Pengelolaan bisnis secara benar, terukur dan sesuai dengan visi, misi, nilai-nilai Perseroan
sesuai dengan kepentingan Perseroan dan (corporate values), dan strategi Perseroan.
memperhitungkan kepentingan pemegang • Penempatan karyawan yang kualitifikasi sesuai
saham dan pemangku kepentingan lain dengan tugas, tanggung jawab dan perannya
dalam implementasi GCG.
• Penerapan sistem pengendalian internal
(Internal Control) yang efektis dan efisien dalam
pengelolaan Perseroan.
• Penerapan penghargaan dan sanksi (reward and
punishment system) guna mengukur kinerja
semua jajaran.
• Penerapan pedoman perilaku (code of conduct)
kepada seluruh karyawan dalam menjalankan
tugas dan tanggung jawab.
Accountability Reporting the Company’s performance in a • A measurable job description of each division of
transparent and fair manner the Company and all employees in accordance
with the vision, mission, corporate values and
Business management is correct, measurable strategy of the Company.
and in accordance with the interests of the • Placement of qualified employees according
Company and takes into account the interests to their duties, responsibilities and roles in the
of shareholders and other stakeholders. implementation of GCG.
• Implementation of an effective and efficient
internal control system in the management of
the Company.
• Application of rewards and sanctions (reward
and punishment system) to measure the
performance of all levels.
• Implementation of code of conduct for all
employees in carrying out their duties and
responsibilities
Tanggung Jawab Upaya pemenuhan peraturan perundang- • Dengan menjalankan prinsip kehati-hatian,
undangan serta melaksanakan tanggung berpegang teguh pada perundang-undangan,
jawab terhadap masyarakat dan lingkungan anggaran dasar dan peraturan Perseroan (by-
gunan diperoleh keberlanjutan usaha jangka Laws)
panjang dan tercapainya kebijakan yang • Kepedulian terhadap masyarakat dan kelestarian
mengacu pada kepentingan masyarakat lingkungan dalam membuat perencanaan dan
(good corporate citizen) pelaksanaan kebijakan Perseroan
Responsibility Efforts to comply with laws and regulations • By implementing the precautionary principle,
and carry out responsibilities to the adhering to the laws, articles of association and
community and the environment in order to company regulations (by-Laws)
obtain long-term business sustainability and • Concern for the community and environmental
achieve policies that refer to the interest of sustainability in planning and implementing
the community (good corporate citizen) company policies.
PT. Indah Prakasa Sentosa Tbk
Laporan Berkelanjutan 2022
61
Page 70
Prinsip GCG Keterangan Implementasi
GCG Principles Description Implementation
Independensi Penerapan prinsip GCG yang independen • Objektivitas dalam pengambilan setiap
tidak bisa diintervensi oleh pihak lain. keputusan dalam organisasi perusahaan tanpa
bisa diintervensi oleh pihak mananpun dan
tidak adanya benturan kepentingan (conflict of
interest). Semua keputusan harus berorientasi
kepada kepentingan semua pihak (stakeholder)
dan pemegang saham (shareholders).
• Pelaksanaan tugas dan tanggung jawab dalam
organisasi Perseroan yang sesuai dengan
anggaran dasar dan perundang-undangan dan
juga sesuai dengan tugas dan wewenang masing-
masing organisasi tersebut.
Independency Independent application of GCG principles • Objectivity in making every decision in the
cannot be intervened by other parties. company's organization without any intervention
by any party and there is no conflict of interest.
All decisions must be oriented to the interests
of all parties (stakeholders) and shareholders
(shareholders).
• Implementation of duties and responsibilities
within the Company's organization in
accordance with the articles of association and
legislation and also in accordance with the duties
and authorities of each organization.
Kewajaran dan Selalu memperhatikan kepentingan • Keterbukaan dalam akses bagi stakeholders
Kesetaraan pemegang saham dan pemangku memberikan masukan-masukan dan pendapat-
kepentingan lainnya berdasarkan pendapat demi kepentingan perseroan.
asas kewajaran dan kesetaraan dalam • Kesetaraan dan kewajaran perlakuan terhadap
menjalankan bisnis. semua stakeholders berdasarkan manfaat dan
kontribusi yang diberikan kepada Perseroan.
• Kesempatan yang sama dalam penerimaan
karyawan, berkarir dan melaksanakan tugasnya
secara professional tanpa membedakan suku,
agama, ras, golongan, gender, dan kondisi fisik.
Fairness and Always pay attention to the interests of • Opennes in access for stakeholders to provide
Equality shareholders and other stakeholders based inputs and opinions in the interet of the company.
on the principles of fairness and equality in • Equality and fair treatment of all stakeholders
conducting business based on the benefits and contributions given to
the Company.
• Equal opportunity in recruiting employees,
having a career and carrying out their duties
professionally without differentiate ethnicity,
religion, race, class, gender, and physical
condition.
PT. Indah Prakasa Sentosa Tbk
62 Sustainablity Report 2022
Page 71
ROADMAP GCG
GCG Roadmap
Tahun Tahapan GCG Implementasi
Year GCG Stages Implementation
2018 Tata Kelola Perusahan Indah • Komitmen Bersama Direksi, Dewan Komisaris, dan Pegawai
Prakasa Sentosa terhadap GCG
• Struktur dan Mekanisme Organ Utama Perseroan
• Legal Due Diligence IPO (BUYUNG NASUTION)
Good Corporate Governance • Joint Commitments of Directors, Board of Commissioners,
Indah Prakasa Sentosa and Employees towards GCG
• Structure and Mechanism of the Company’s Main Organs
2019-2020 Tata Kelola Perusahan Indah • Etika Bisnis & Etika Kerja
Prakasa Sentosa • Anggaran Dasar
• Pedoman Direksi dan Komisaris
• Whistleblowing System dan Kebijakan anti korupsi
• Program Anti Gratifikasi
• Pengelolaan Sistem Pelaporan Pelanggaran
• Sistem Online Laporan Gratifikasi
• Kebijakan manajemen risiko
• Piagam Komite Audit
Good Corporate Governance • Business Ethics & Work Ethics
Indah Prakasa Sentosa • Articles of Association
• Board Manual
• Whistleblowing System and anti corruption
• Anti-Gratuity Program
• Management of the Violation Reporting System
• Online Gratuity Report System
• Enterprise Risk Management (ERM)
• Audit Committee Charter
2021-2022 Tata Kelola Perusahan Indah • Penyempurnaan Kebijakan dan Manual
Prakasa Sentosa • Board of Director Policy Manual
• Penerapan GCG dalam perseroan
• Adoption GCG Roadmap OJK
• Penerapan manajemen risiko termasuk system pengendalian
internal
Good Corporate Governance • Improving Policies and Manuals
Indah Prakasa Sentosa • Board of Director Policy Manual
• GCG implementation in the company
• Adoption of OGK Roadmap GCG
• Implementation of Risk Management including Internal
Control System
PT. Indah Prakasa Sentosa Tbk
Laporan Berkelanjutan 2022
63
Page 72
PENUNJUKAN PEJABAT YANG BERTANGGUNG
JAWAB DALAM PENERAPAN DAN PEMANTAUAN
GCG
Appointment of Director in Charge of Implementing and Monitoring GCG
Penerapan Tata Kelola Perusahaan yang Baik (Good The implementation of Good Corporate Governance is
Corporate Governance) merupakan tanggung jawab the full responsibility of the HR manager. HR manager
penuh dari Manager HRD. Manager HRD harus bisa must be able to implement Good Corporate Governance.
mengimplementasikan penerapan GCG yang baik.
STRUKTUR TATA KELOLA PERUSAHAAN (GRI 102-18)
Corporate Governance Structure (GRI 102-18)
Sesuai dengan Undang-undang No. 40 tahun 2007 tentang In accordance with Law No. 40 of 2007 concerning
Perseroan Terbatas, struktur tata kelola perusahaan Limited Liability Companies, the corporate governance
tergambarkan pada organ perseroan yang terdiri dari structure is described in the company's organs consisting
Rapat Umum Pemegang Saham (“RUPS”). of the General Meeting of Shareholders ("GMS").
• RUPS adalah organ Perseroan yang mempunyai • GMS is an organ of the Company which has authority
wewenang yang tidak diberikan kepada Direksi atau which is not given to the Board of Directors or the
Dewan Komisaris dalam batas yang ditentukan dalam Board of Commissioners within the limits specified in
Undang-undang dan/atau Anggaran Dasar. the Law and/or Articles of Association.
• Dewan Komisaris adalah organ Perseroan yang • The Board of Commissioners is the Company's
bertugas melakukan pengawasan secara umum dan/ organ in charge of conducting general and/or
atau khusus sesuai dengan Anggaran Dasar serta specific supervision in accordance with the Articles
memberi nasihat kepada Direksi. of Association and providing advice to the Board of
Directors.
• Direksi adalah organ Perseroan yang berwenang dan • The Board of Directors is the Company's organ that is
bertanggung jawab penuh atas pengurusan Perseroan authorized and fully responsible for the management
untuk kepentingan Perseroan, sesuai dengan maksud of the Company for the benefit of the Company, in
dan tujuan Perseroan serta mewakili Perseroan, sesuai accordance with the purposes and objectives of the
dnegan ketentuan Anggaran Dasar. Company and represents the Company, in accordance
with the provisions of the Articles of Association.
Selain organ utama, Perseroan juga memiliki organ In addition to the main organs, the Company also has
pendukung, antara lain: supporting organs, including:
1. Organ pendukung Dewan Komisaris 1. Supporting organs of the Board of Commissioners
✓ Komite AUDIT ✓AUDIT Committee
✓ Komite Nominasi dna Remunerasi ✓Nomination and Remuneration Committee
✓ Komite Manajemen Resiko ✓Risk Management Committeen
2. Organ pendukung Direksi 2. Supporting organs of the Board of Directors
✓ Sekretaris Perusahaan ✓ Corporate Secretary
✓ Audit Internal ✓ InternalAudit
PT. Indah Prakasa Sentosa Tbk
64 Sustainablity Report 2022
Page 73
STRUKTUR TATA KELOLA PERUSAHAAN
Corporate Governance Structure
Dewan Komisaris Direksi
Board Of Commissioners Board of Directors
Komite Audit Sekertaris Perusahaan
Audit Committee Corporate Secretay
Komite Manajemen Audit Internal
Risiko Internal Audit
Risk Management
Committee
Komite Nominasi &
Remunerasi
Satuan Kerja Lainnya
Nomination &
Others
Remuneration Committee
PT. Indah Prakasa Sentosa Tbk
Laporan Berkelanjutan 2022
65
Page 74
RAPAT UMUM PEMEGANG SAHAM (RUPS)
General Meeting of Shareholders (GMS)
RUPS merupakan wadah bagi pemegang saham dalam The GMS is a forum for shareholders to decide the
memutuskan arah Perseroan dan merupakan forum direction of the Company and is a forum for the Board of
Dewan Komisaris dan Direksi untuk melaporkan dan Commissioners and Directors to report and be responsible
bertanggung jawab terhadap pelaksanaan tugas serta for the implementation of duties and performance to
kinerja kepada pemegang saham. Melalui RUPS, para shareholders. Through the GMS, shareholders can exercise
pemegang saham dapat mempergunakan haknya dan their rights and provide opinions to make important
memberikan pendapat untuk mengambil keputusan decisions in determining the direction of the company.
penting dalam menentukan arah perusahaan.
Sesuai Anggaran Dasar Perseroan, RUPS dibagi menjadi 2 In accordance with the Company's Articles of Association,
(dua) yaitu: RUPS Tahunan, yang diselenggarakan setiap the GMS is divided into 2 (two) namely: the Annual
tahun dan RUPS Luar Biasa, yang dapat diadakan setiap GMS, which is held annually and the Extraordinary GMS,
kali apabila dianggap perlu oleh Direksi atas permintaan which can be held whenever deemed necessary by the
tertulis dari Dewan Komisaris atau dari pemegang saham. Board of Directors upon written request from the Board
of Commissioners or from the shareholders.
Dasar Hukum Penyelenggaraan RUPS Legal Basis for Holding GMS
Penyelenggaraan RUPS, mengacu pada ketentuan dalam The holding of the GMS, refers to the provisions in the
Anggaran Dasar Perseroan dan Peraturan Otoritas Company's Articles of Association and Financial Services
Jasa Keuangan No. 15POJK.04/2020 tentang Rencana Authority Regulation No. 15POJK.04/2020 concerning
dan Penyelenggaraan Rapat Umum Pemegang Saham the Planning and Organizing of the General Meeting
Perusahaan Terbuka dan Peraturan Otoritas Jasa of Shareholders of a Public Company and the Financial
Keuangan No. 16/POJK.04/2020 tentang Pelaksanaan Services Authority Regulation No. 16/POJK.04/2020
Rapat Umum Pemegang Saham Perusahaan Terbuka concerning the Electronic Implementation of the General
Secara Elektronik. Ketentuan tersebut antara lain sebagai Meeting of Shareholders of Public Companies. These
berikut: provisions include the following:
1. Pengumuman RUPS kepada Pemegang saham 1. Announcement of the GMS to the Shareholders shall
dilakukan oleh Direksi paling lambat 14 hari sebelum be made by the Board of Directors no later than 14 days
pemanggilan RUPS dilakukan melalui: prior to the summons for the GMS through:
a. Surat kabar harian berbahasa Indonesia yang a. Indonesian language daily newspapers published
dipublikasi secara nasional; nationally;
b. Situs bursa efek dan b. Stock exchange site and
c. Situs Perseroan (dalam bahasa Indonesia dna bahasa c. Company website (in Indonesian and English)
Inggris) d. E-GMS Platform
d. Platform E-RUPS
2. Perseroan melakukan panggilan RUPS paling lambat 2. The Company shall summon the GMS no later than
21 hari sebelum pelaksanaan RUPS. Pemanggilan 21 days prior to the GMS. The invitation to the GMS
RUPS memuat informasi antara lain; contains information, among others;
a. Tanggal penyelenggaraan RUPS; a. The date of holding the GMS;
b. Waktu penyelenggaraan RUPS; b. The time of holding the GMS;
c. Tempat penyelenggaraan RUPS; c. The place where the GMS is held;
d. Ketentuan pemegang saham yang berhak hadir; d. Provisions for shareholders who are entitled to
attend;
e. Mata acara rapat; dan e. Meeting agenda; and
f. Bahan mata acara rapat yang tersedia bagi pemegang f. Materials for the agenda of the meeting are available
saham sejak tanggal pemanggilan RUPS sampai to shareholders from the date of the invitation to the
dengan penyelenggaraan RUPS. GMS until the holding of the GMS.
PT. Indah Prakasa Sentosa Tbk
66 Sustainablity Report 2022
Page 75
3. RUPS dilaksanakan dilokasi beroperasinya Perseroan 3. The GMS is held at the location of the Company's
di Provinsi Bursa Efek, tempat Perseroan mencatatkan operations in the Province of the Stock Exchange, where
sahamnya. RUPS dipimpin oleh Dewan Komisaris. the Company lists its shares. The GMS is chaired by the
Jika semua anggota Dewan Komisaris berhalangan Board of Commissioners. If all members of the Board
hadir, maka rapat dipimpin oleh salah seorang anggota of Commissioners are unable to attend, the meeting
Direksi yang ditunjuk oleh Direksi. Keputusan RUPS shall be chaired by a member of the Board of Directors
diambil berdasarkan musyawarah mufakat. Apabila appointed by the Board of Directors. GMS decisions
musyawarah mufakat tidak tercapai, keputusan RUPS are taken based on deliberation and consensus. If
diambil berdasarkan pemungutan suara. deliberation and consensus is not reached, the decision
of the GMS is taken based on voting.
4. Perseroan wajib membuat risalah RUPS dan ringkasan 4. The Company is required to prepare the minutes of
risalah RUPS. Risalah RUPS wajib ditandatangani the GMS and a summary of the minutes of the GMS.
oleh pinjaman rapat dan paling sedikit 1 (satu) oang Minutes of the GMS must be signed by the meeting
pemegang saham yang ditunjuk oleh peserta RUPS. loan and at least 1 (one) shareholder appointed by the
Penandatanganan risalah RUPS tidak diperlukan GMS participants. The signing of the minutes of the
apabila risalah tersebut dibuat dalam bentuk Akta GMS is not required if the minutes are made in the
Notaris. form of a Notary Deed.
5. Pengumuman risalah RUPS dilaksanakan paling 5. Announcement of the minutes of the GMS is carried
lambar 2 (dua) hari setelah RUPS diselenggarakan, out no later than 2 (two) days after the GMS is held,
yang dilakukan melalui: which is carried out through:
a. Surat kabar harian berbahasa Indonesia yang a. Indonesian language daily newspapers
dipblikasi secara nasional; published nationally;
b. Situs bursa efek dan b. Stock exchange site and
c. Situs Perseroan (dalam bahasa Indonesia dan bahasa c. Company website (in Indonesian and English)
Inggris)
Pada tahun 2022 Perseroan telah melaksanakan RUPS In 2022 the Company held 1 (one) GMS, namely the
sebanyak 1 (satu) kali, yaitu RUPS Tahunan Tahun Buku 2022 Fiscal Year Annual GMS which was held on July 28,
2022 yang diselenggarakan pada tanggal 28 Juli 2022, 2022, at the Head Office of Indah Prakasa Sentosa Tbk,
bertempat di Kantor Pusat Indah Prakasa Sentosa Tbk, Jl. Sunter Garden Raya Blok D8 No. 3G-H, which was
Jl. Sunter Garden Raya Blok D8 No. 3G-3H,yang dihadiri attended 525.017.393 shares or equivalent to 100.00% of
oleh 525.017.393 saham atau setara dengan 100.00% the total number of shares issued by the Company.
dari seluruh jumlah saham yang telah dikeluarkan oleh
Perseroan.
PT. Indah Prakasa Sentosa Tbk
Laporan Berkelanjutan 2022
67
Page 76
PT. Indah Prakasa Sentosa Tbk 68 Sustainablity Report 2022
Page 77
DEWAN KOMISARIS
Board of Commissioners
Dewan Komisaris bertanggung jawab kepada RUPS. The Board of Commissioners is responsible to the GMS.
Dewan Komisaris secara kolektif melakukan pengawasan The Board of Commissioners collectively supervises the
terhadap pengurusan Perseroan yang dilakukan Direksi management of the Company carried out by the Board of
serta memberikan nasihat berkenaan dengan kebijakan Directors and provides advice regarding the policies of the
Direksi terkait rencana pengembangan Perusahaan, Board of Directors related to the Company's development
rencana kerja dan anggaran tahunan Perusahaan, plan, work plan and annual budget of the Company,
pelaksanaan ketentuan-ketentuan Anggaran Dasar dan implementation of the provisions of the Articles of
keputusan RUPS, serta semua peraturan perundang- Association and resolutions of the GMS, as well as all
undangan yang berlaku dan relevan. applicable laws and regulations and relevant.
Dewan Komisaris juga memantau dan melakukan evaluasi The Board of Commissioners also monitors and evaluates
terhadap penerapan GCG, meneliti dan menelaah laporan the implementation of GCG, examines and reviews the
tahunan yang disiapkan Direksi, serta menandatangani annual report prepared by the Board of Directors, and
laporan tersebut sepanjang Dewan Komisaris setuju signs the report as long as the Board of Commissioners
dengan isi materi laporan tahunan. agrees with the contents of the annual report.
Dewan Komisaris secara terus menerus memantau The Board of Commissioners S continuously monitors
efektivitas kebijakan perusahaan, kinerja, dan proses the effectiveness of company policies, performance, and
pengambilan keputusan oleh Direksi, termasuk decision-making processes by the Board of Directors,
pelaksanaan strategi untuk memenuhi harapan para including the implementation of strategies to meet the
pemegang saham dan pemangku kepentingan lainnya. expectations of shareholders and other stakeholders. The
Hasil pengawasan disertai kajian dan pendapat Dewan results of the supervision accompanied by the review and
Komisaris disampaikan pada RUPS sebagai bagian dari opinion of the Board of Commissioners are submitted
penilaian kinerja Direksi. to the GMS as part of the performance appraisal of the
Board of Directors.
Dewan Komisaris juga mengevaluasi dan menyetujui The Board of Commissioners also evaluates and approves
business plan perusahaan yang disusun Direksi setiap the company's business plan which is prepared by the
tahunnya. Board of Directors every year.
Dewan Komisaris diwajibkan untuk mengadakan rapat The Board of Commissioners is required to hold a meeting
dewan komisaris sekurang-kurangnya 1 (satu) kali setiap of the board of commissioners at least 1 (one) time
2(dua) bulan dan rapat dengan Dewan Direksi sekurang- every 2 (two) months and a meeting with the Board of
kurangnya 1 (satu) kali setiap 4 (empat). Tujuan rapat ini Directors at least 1 (one) time every 4 (four). The purpose
adalah untuk membahas kinerja perusahaan serta untuk of this meeting is to discuss the company's performance
memperoleh persetujuan atas suatu agenda korporasi as well as to obtain approval on an important corporate
penting. Pengambilan keputusan dalam rapat Dewan agenda. Decision making in the Board of Commissioners
Komisaris bersifat musyawarah untuk mufakat. Selain meeting is deliberation to reach consensus. In addition
merekomendasikan pelaksanaan prinsip-prinsip Good to recommending the implementation of the principles
Corporate Governance dengan baik, Dewan Komisaris of Good Corporate Governance properly, the Board of
juga berupaya untuk mencari peluang baru dalam Commissioners also seeks to seek new opportunities in
pengembangan usaha Perseroan. the Company's business development.
Selama kurun waktu 2022, Dewan Komisaris telah During the period of 2022, the Board of Commissioners
melakukan Rapat sebanyak 6 kali dan 4 kali rapat dengan has held 6 meetings and 4 meetings with the Board of
Dewan Direksi seperti dibawah ini: Directors as below:
PT. Indah Prakasa Sentosa Tbk
Laporan Berkelanjutan 2022
69
Page 78
Tabel Komposisi Dewan Komisaris per 31 Desember 2022
Table of Composition of the Board of Commissioners per December 31, 2022
Penunjukan Dan Kriteria Dewan Komisaris Appointment and Criteria for the Board of
Commissioners
Dalam pengangkatan Dewan Komisaris, kandidat In the appointment of the Board of Commissioners,
Komisaris dapat dinominasikan oleh pemegang saham candidates for the Board of Commissioners may be
pengendali. Komite Nominasi dan Remunerasi kemudian nominated by the controlling shareholder. The Nomination
akan membahas profil dan kualifikasi masing-masing and Remuneration Committee will then discuss the
Komisaris emiten atau Perusahaan Publik, antara lain: profile and qualifications of each Commissioner of the
issuer or Public Company, including:
1. Mempunyai akhlak, moral, dan integritas yang baik; 1. Have good character, morals, and integrity;
2. Dalam 5 (lima) tahun sebelum pengangkatan dan 2. Within 5 (five) years prior to the appointment and
selama menjabat: during the term of office:
a. Tidak pernah dinyatakan pailit; a. Never been declared bankrupt;
b. Tidak pernah menjadi anggota Direksi dan/atau b. Never been a member of the Board of Directors
anggota Dewan Komisaris yang dinyatakan bersalah and/or a member of the Board of Commissioners
menyebabkan suatu perusahaan dinyatakan pailit; who was found guilty of causing a company to be
declared bankrupt;
c. Tidak pernah dihukum karena melakukan tindak c. Never been convicted of a criminal act that was
pidana yang merugikan keuangan negara dan/atau detrimental to state finances and/or related to the
yang berkaitan dengan sektor keuangan; dan financial sector; and
d. Tidak pernah menjadi anggota Direksi dan/atau d. Has never been a member of the Board of Directors
anggota Dewan Komisaris yang selama menjabat: and/or a member of the Board of Commissioners
who during his tenure:
✓ Pernah tidak menyelenggarakan RUPS Tahunan; ✓ Never held an Annual GMS;
✓ Pertanggungjawabannya sebagai anggota Direksi ✓ His responsibilities as members of the Board
dan/atau anggota Dewan Komisaris pernah of Directors and/or members of the Board of
tidak diterima oleh RUPS atau pernah tidak Commissioners have never been accepted by
memberikan pertanggungjawaban sebagai the GMS or have not provided accountability
anggota Direksi dan/atau anggota Dewan as members of the Board of Directors and/or
Komisaris kepada RUPS; dan members of the Board of Commissioners to the
GMS; and
✓ Pernah menyebabkan perusahaan yang ✓ Ever caused a company that obtained a permit,
memperoleh izin, persetujuan, atau pendaftaran approval, or registration from the Financial
dari Otoritas Jasa Keuangan tidak memenuhi Services Authority to fail to fulfill the obligation
kewajiban menyampaikan laporan tahunan dan/ to submit an annual report and/or financial report
atau laporan keuangan kepada Otoritas Jasa to the Financial Services Authority.
Keuangan.
3. Memiliki komitmen untuk mematuhi peraturan 3. Have a commitment to comply with the laws and
perundang-undangan; dan regulations; and
4. Memiliki pengetahuan dan/atau keahlian di bidang 4. Have knowledge and/or expertise in the field required
yang dibutuhkan emiten atau Perusahaan Publik. by the issuer or Public Company.
PT. Indah Prakasa Sentosa Tbk
70 Sustainablity Report 2022
Page 79
Jumlah Dan Komposisi Dewan Komisaris Total and Composition of the Board of
Commissioners
Anggota Dewan Komisaris Perseroan berjumlah 2 (dua) There are 2 (two) members of the Company's Board
orang, dimana satu diantaranya merupakan Komisaris of Commissioners, one of whom is an Independent
Independen, sehingga komposisi Dewan Komisaris Commissioner, so that the composition of the Company's
Perseroan telah sesuai dengan peraturan perundangan Board of Commissioners is in accordance with the
yang berlaku. Pada tahun 2022 komposisi Dewan applicable laws and regulations. In 2022, the composition
Komisaris Perseroan adalah sebagai berikut : of the Company's Board of Commissioners is as follows:
1. Lies Yuliana Winata sebagai Komisaris Utama 1. Lies Yuliana Winata as President Commissioner
2. Hadi Avilla Tamzil sebagai Komisaris Independen 2. Hadi Avilla Tamzil as Independent meetings with the
Board of Directors as below:
Dasar Pengangkatan Anggota Dewan Komisaris Basis for Appointment of Members of the Board
of Commissioners
Pengangkatan anggota Dewan Komisaris dilakukan The appointment of members of the Board of
berdasarkan persetujuan Pemegang Saham dalam RUPS Commissioners is carried out based on the approval of
dan dicatatkan dalam akta persetujuan RUPS. Dasar the Shareholders at the GMS and recorded in the deed
Pengangkatan masing – masing anggota Dewan Komisaris of approval of the GMS. The basis for the appointment of
adalah sebagai berikut: each member of the Board of Commissioners is as follows:
Peran Dan Tanggung Jawab Dewan Komisaris Roles and Responsibilities of the Board of
Commissioners
Secara umum, Dewan Komisaris berperan untuk In general, the Board of Commissioners' role is to supervise
melakukan pengawasan dan memberikan nasihat kepada and provide advice to the Board of Directors. The roles
Direksi. Peran dan tanggung jawab Dewan Komisaris and responsibilities of the Board of Commissioners are
adalah sebagai berikut: as follows:
1. Dewan Komisaris melakukan pengawasan atas 1. The Board of Commissioners supervises management
kebijaksanaan pengurusan, jalannya pengurusan pada policies, the course of management in general, both
umumnya, baik mengenai Perseroan maupun usaha regarding the Company and the Company's business,
Perseroan, serta memberikan nasihat kepada Direksi. as well as providing advice to the Board of Directors.
Dewan Komisaris wajib menjalankan tugas dan The Board of Commissioners is required to carry out
tanggung jawab dengan itikad baik, penuh tanggung its duties and responsibilities in good faith, full of
jawab dan kehati-hatian. responsibility and prudence.
2. Dalam menjalankan tugas Dewan Komisaris berhak 2. In carrying out its duties, the Board of Commissioners
memperoleh penjelasan dari Direksi atau setiap has the right to obtain an explanation from the Board
anggota Direksi tentang segala hal yang diperlukan of Directors or any member of the Board of Directors
oleh Dewan Komisaris. regarding all matters required by the Board of
Commissioners.
3. Dalam rangka mendukung efektivitas pelaksanaan 3. In order to support the effectiveness of the
tugas dan tanggung jawab Dewan Komisaris, Dewan implementation of the duties and responsibilities of the
Komisaris wajib membentuk Komite Audit dan dapat Board of Commissioners, the Board of Commissioners
membentuk komite lainnya. is required to establish an Audit Committee and may
form other committees.
PT. Indah Prakasa Sentosa Tbk
Laporan Berkelanjutan 2022
71
Page 80
4. Dewan Komisaris setiap waktu berhak 4. The Board of Commissioners has the right at any time
memberhentikan untuk sementara seorang atau lebih to temporarily dismiss one or more members of the
anggota Direksi, apabila anggota Direksi tersebut Board of Directors, if the member of the Board of
bertindak bertentangan dengan Anggaran Dasar dan/ Directors acts contrary to the Articles of Association
atau peraturan perundangundangan yang berlaku and/or applicable laws and regulations or is detrimental
atau merugikan maksud dan tujuan Perseroan atau to the purposes and objectives of the Company or
melalaikan kewajibannya. neglects its obligations.
5. Pemberhentian sementara itu harus diberitahukan 5. The temporary dismissal must be notified in writing to
secara tertulis kepada yang bersangkutan disertai the person concerned along with the reasons.
alasannya.
6. Dalam jangka waktu paling lambat 90 (sembilan 6. Within a period of no later than 90 (ninety days)
puluh hari) setelah tanggal pemberhentian sementara, after the date of temporary dismissal, the Board of
Dewan Komisaris harus menyelenggarakan RUPS Commissioners must convene a GMS to revoke or
untuk mencabut atau menguatkan keputusan strengthen the decision on the temporary dismissal.
pemberhentian sementara tersebut. dalam RUPS in the GMS as referred to, the member of the Board
sebagaimana dimaksud, anggota Direksi yang of Directors concerned is given the opportunity to be
bersangkutan diberi kesempatan untuk hadir guna present to defend himself.
membela diri.
7. RUPS sebagaimana dimaksud di atas dipimpin oleh 7. The GMS as referred to above is chaired by the President
Presiden Komisaris dan apabila Presiden Komisaris Commissioner and if the President Commissioner
tidak hadir, hal tersebut tidak perlu dibuktikan kepada is not present, it does not need to be proven to other
pihak lain, maka RUPS dipimpin oleh salah seorang parties, then the GMS is chaired by another member
anggota Dewan Komisaris lainnya yang ditunjuk oleh of the Board of Commissioners appointed by the GMS
RUPS tersebut dan pemanggilan harus dilakukan and the summons must be made in accordance with
sesuai dengan ketentuan. the provisions.
8. Apabila seluruh anggota Direksi diberhentikan 8. If all members of the Board of Directors are temporarily
sementara dan Perseroan tidak mempunyai seorangpun dismissed and the Company does not have a member
anggota Direksi maka untuk sementara Dewan of the Board of Directors, the Board of Commissioners
Komisaris diwajibkan untuk mengurus Perseroan, is temporarily required to manage the Company, in
dalam hal demikian rapat Dewan Komisaris berhak such case the meeting of the Board of Commissioners
untuk memberikan kekuasaan sementara kepada has the right to grant temporary power to one or more
seorang atau lebih di antara mereka atas tanggungan of them for their joint dependents, one and more.
mereka bersama, satu dan lain. other.
9. Dengan lampaunya jangka waktu penyelenggaraan 9. With the expiration of the period of holding the GMS
RUPS atau RUPS tidak dapat mengambil keputusan, or the GMS cannot make a decision, the temporary
maka pemberhentian sementara sebagaimana suspension as referred to above will be cancelled.
dimaksud diatas menjadi batal.
10. Anggota Dewan Komisaris baik bersama-sama 10. Members of the Board of Commissioners either jointly
maupun sendiri-sendiri setiap waktu dalam jam kerja or individually at any time during office hours of the
kantor Perseroan berhak memasuki bangunan dan Company have the right to enter buildings and yards
halaman atau tempat lain yang dipergunakan atau yang or other places used or controlled by the Company
dikuasai oleh Perseroan dan berhak memeriksa semua and have the right to examine all books, letters and
pembukuan, surat dan alat bukti lainnya, memeriksa other evidence, examine and verify condition of cash
dan mencocokkan keadaan uang kas dan lain-lain and others and has the right to know all actions that
serta berhak untuk mengetahui segala tindakan yang have been carried out by the Board of Directors.
telah dijalankan oleh Direksi.
11. Direksi dan setiap anggota Direksi wajib untuk 11. The Board of Directors and each member of the Board
memberikan penjelasan tentang segala hal yang of Directors are required to provide an explanation
ditanyakan oleh anggota Dewan Komisaris. of all matters asked by members of the Board of
Commissioners.
12. Rapat Dewan Komisaris dengan suara terbanyak setiap 12. A meeting of the Board of Commissioners with a
waktu berhak memberhentikan untuk sementara majority vote at any time has the right to temporarily
seorang atau lebih anggota Direksi apabila anggota dismiss one or more members of the Board of Directors
Direksi tersebut bertindak bertentangan dengan if the member of the Board of Directors acts contrary
Anggaran Dasar dan peraturan perundang-undangan to the Articles of Association and the prevailing laws
yang berlaku atau merugikan maksud dan tujuan and regulations or is detrimental to the purposes and
Perseroan atau melalaikan kewajibannya. objectives of the Company or neglects his obligations.
13. Apabila seluruh anggota Direksi diberhentikan 13. If all members of the Board of Directors are suspended
sementara dan Perseroan tidak mempunyai and the Company does not have a member of the
seorangpun anggota Direksi, maka untuk sementara Board of Directors, then the Board of Commissioners
Dewan Komisaris diwajibkan untuk mengurus is temporarily required to manage the Company, in
Perseroan, dalam hal demikian Dewan Komisaris which case the Board of Commissioners has the right
berhak untuk memberikan kekuasaan sementara to grant temporary power to one or more of them for
kepada seorang atau lebih di antara mereka atas their joint dependents, one and more. other.
tanggungan mereka bersama, satu dan lain.
14. Terkait tugas dan tanggung jawab serta wewenang 14. The duties and responsibilities of each member of the
masing-masing anggota Dewan Komisaris akan Board of Commissioners will be regulated separately
diatur tersendiri oleh Dewan Komisaris dalam suatu by the Board of Commissioners in a Decision of the
Keputusan Dewan Komisaris berikut perubahannya Board of Commissioners and its amendments from
dari waktu ke waktu. time to time.
PT. Indah Prakasa Sentosa Tbk
72 Sustainablity Report 2022
Page 81
DIREKSI
Board of Directors
Direksi adalah organ perusahaan yang bertugas dan The Board of Directors is a corporate organ that is
bertanggung jawab secara kolektif untuk melakukan collectively assigned and responsible for managing the
pengelolaan Perusahaan serta melaksanakan GCG pada Company and implementing GCG at all levels or levels
seluruh tingkatan atau jenjang organisasi. Direksi adalah of the organization. The Board of Directors is a company
organ perusahaan yang bertanggung jawab penuh atas organ that is fully responsible for the management of the
pengurusan Perseroan untuk kepentingan dan tujuan Company for the interests and objectives of the Company
Perseroan sesuai dengan ketentuan Anggaran Dasar. in accordance with the provisions of the Articles of
Association.
Penunjukan Direksi Appointment of Directors
Dalam pengangkatan Direksi, kandidat Direksi dapat In the appointment of the Board of Directors, candidates
dinominasikan oleh pemegang saham pengendali. for the Board of Directors may be nominated by
Komite Nominasi dan Remunerasi kemudian akan the controlling shareholder. The Nomination and
membahas profil dan kualifikasi masing-masing kandidat Remuneration Committee will then discuss the profile
dalam rapat nominasi. Kandidat terpilih kemudian akan and qualifications of each candidate in the nomination
diangkat dengan persetujuan Rapat Umum Pemegang meeting. The selected candidate will then be appointed
Saham. Dalam rangka memenuhi kebutuhan Perusahaan, with the approval of the General Meeting of Shareholders.
Direksi diangkat berdasarkan kualifikasi mereka sesuai In order to meet the needs of the Company, the Directors
persyaratan yang telah ditetapkan oleh Otoritas Jasa are appointed based on their qualifications according to
Keuangan, sebagaimana diatur dalam Peraturan Otoritas the requirements set by the Financial Services Authority,
Jasa Keuangan No. 33 / POJK.04/2014 Tentang Direksi as regulated in the Financial Services Authority
dan Dewan Komisaris emiten atau Perusahaan Publik, Regulation No. 33 / POJK.04/2014 Regarding the Board
antara lain: of Directors and Board of Commissioners of issuers or
Public Companies, including:
1. Direksi Perseroan paling kurang terdiri dari 3 (tiga) 1. The Board of Directors of the Company shall consist
orang anggota Direksi, dengan satu anggota Direksi of at least 3 (three) members of the Board of Directors,
merupakan Direksi Independen dan 1 (satu) di antara with one member of the Board of Directors being an
anggota Direksi diangkat menjadi Presiden Direktur. Independent Director and 1 (one) of the members of
the Board of Directors being appointed as President
Director.
2. Yang dapat diangkat sebagai anggota Direksi adalah 2. Those who can be appointed as members of the Board
Warga Negara Indonesia dan/ atau Warga Negara of Directors are Indonesian Citizens and/or Foreign
Asing yang telah memenuhi syarat untuk diangkat Citizens who have met the requirements to be appointed
sebagai Direksi Perseroan berdasarkan ketentuan as Directors of the Company based on the provisions of
Peraturan Otoritas Jasa Keuangan dan peraturan the Financial Services Authority Regulations and other
perundangundangan lainnya. laws and regulations.
3. Cakap melakukan perbuatan hukum. 3. Able to carry out legal actions.
4. Mempunyai akhlak, moral, integritas dan reputasi 4. Have good character, morals, integrity and reputation,
yang baik, yaitu tidak pernah secara langsung maupun that is, have never been directly or indirectly involved
tidak langsung terlibat dalam perbuatan rekayasa in engineering acts and deviant practices, breach of
dan praktikpraktik menyimpang, cidera janji serta contract and other actions that are detrimental to the
perbuatan lain yang merugikan Perseroan dimana yang Company where the person concerned works or has
bersangkutan bekerja atau pernah bekerja. worked.
5. Dalam 5 (lima) tahun sebelum pengangkatan dan 5. Within 5 (five) years prior to the appointment and
selama menjabat: during the term of office:
a. Tidak pernah dinyatakan pailit oleh Pengadilan; a. Never been declared bankrupt by the Court;
b. Tidak pernah menjadi dan/atau Dewan Komisaris b. Never been and/or the Board of Commissioners
yang dinyatakan bersalah menyebabkan suatu found guilty of causing a company to be declared
Perseroan dinyatakan pailit; bankrupt;
c. Tidak pernah dihukum karena melakukan perbuatan c. Never been punished for committing a criminal act
pidana yang merugikan keuangan negara dan/atau that was detrimental to state finances and/or related
yang berkaitan dengan sektor keuangan; dan to the financial sector; and
PT. Indah Prakasa Sentosa Tbk
Laporan Berkelanjutan 2022
73
Page 82
d. Tidak pemah menjadi anggota Direksi dan/atau d. Never been a member of the Board of Directors and/
Dewan Komisaris yang selama menjabat: or Board of Commissioners who during their tenure:
✓ Pernah tidak menyelenggarakan RUPS Tahunan; ✓ Never held an Annual GMS;
✓ Pertanggungjawabannya sebagai anggota Direksi ✓ His responsibilities as a member of the Board of
dan/ atau Dewan Komisaris pernah tidak Directors and/or the Board of Commissioners have
diterima oleh RUPS atau pernah tidak diterima never been accepted by the GMS or have never
oleh RUPS atau pernah tidak memberikan been accepted by the GMS or have not provided
pertanggungjawaban sebagai anggota Direksi accountability as a member of the Board of Directors
dan/ atau anggota Dewan Komisaris kepada and/or a member of the Board of Commissioners to
RUPS; dan the GMS; and
✓ Pernah menyebabkan perusahaan yang ✓ Ever caused a company that obtained a permit,
memperoleh izin, persetujuan, atau pendaftaran approval, or registration from the Service Authority
dari Otoritas Jasa Keuangan tidak memenuhi Finance does not fulfill the obligation to submit
kewajiban menyampaikan laporan tahunan dan/ annual reports and/or financial reports to the
atau laporan keuangan kepada Otoritas Jasa Financial Services Authority.
Keuangan.
6. Berwatak baik dan mempunyai kemampuan untuk 6. Good character and have the ability to develop business
mengembangkan usaha guna kemajuan Perseroan. for the advancement of the Company.
7. Memiliki kompetensi, yaitu kemampuan dan 7. Have competence, namely the ability and experience
pengalaman dalam bidang-bidang yang menunjang in fields that support the implementation of the duties
pelaksanaan tugas dan kewajiban Direksi. and obligations of the Board of Directors.
8. Memiliki komitmen untuk mematuhi peraturan 8. Have a commitment to comply with the applicable
perundang-undangan yang berlaku. laws and regulations.
9. Memiliki pengetahuan dan pengalaman yang memadai 9. Have adequate knowledge and experience relevant to
dan relevan dengan jabatannya. the position.
10. Khusus untuk Direktur Independen diangkat 10. In particular, the Independent Director is appointed
berdasarkan kriteria sebagai berikut: based on the following criteria:
a. Tidak mempunyai hubungan afiliasi dengan a. Has no affiliation with the controlling company of
perusahaan pengendali Perseroan paling kurang the Company for at least 6 (six) months prior to the
selama 6 (enam) bulan sebelum penunjukan sebagai appointment as Independent Director;
Direktur Independen;
b. Tidak mempunyai hubungan afiliasi dengan b. Has no affiliation with other Commissioners or
Komisaris atau Direksi lainnya; Directors;
c. Tidak bekerja rangkap sebagai Direksi pada c. Not working concurrently as a member of the
perusahaan lain; Board of Directors in another company;
d. Tidak menjadi orang dalam pada lembaga atau d. Not being an insider in a Capital Market
Profesi Penunjang Pasar Modal yang jasanya Supporting Institution or Profession whose services
digunakan Perseroan selama 6 (enam) bulan are used by the Company for 6 (six) months prior to
sebelum penunjukkan sebagai Direktur. the appointment as Director.
PT. Indah Prakasa Sentosa Tbk
74 Sustainablity Report 2022
Page 83
Jumlah Dan Komposisi Direktur Total and Composition of Directors
Pada periode tahun 2022, jumlah Direksi Perseroan In the 2022 period, the number f the Company's Directors
adalah 2 (dua) orang dengan komposisi sebagai berikut: is 2 (two) people with the following composition:
1. Eddy Purwanto Winata sebagai Direktur Utama 1. Eddy Purwanto Winata as President Director
2. Adreanus Tatang sebagai Direktur Keuangan 2. Adreanus Tatang as Finance Director
Dasar Pengangkatan Anggota Direksi Basis of Appointment of Members of the Board
of Directors
PT. Indah Prakasa Sentosa Tbk
Laporan Berkelanjutan 2022
75
Page 84
KOMPOSISI BADAN TATA KELOLA PT INDAH PRAKASA SENTOSA 2022
Composition of Governance Bodies of Indah Prakasa Sentosa 2022
Pengembangan Kompetensi Dewan Komisaris Competency Development Of The Board Of
Dan Direksi Commissioners And Board Of Directors
Struktur dari Dewan komisaris (Board Of Comissioners) The structure of the Board of Commissioners (Board
dan Dewan Direksi (Board Of Directors) Indah Prakasa Of Commissioners) and Board of Directors (Board Of
Sentosa telah memenuhi keanekaragaman berdasarkan Directors) Indah Prakasa Sentosa has fulfilled the diversity
jenis kelamin dan kelompok usia, dimana komposisi based on gender and age group, where the composition is
tersebut diharapkan dapat memberikan kontribusi dalam expected to contribute in the development and resolution
pengembangan maupun penyelesaian terhadap suatu of a problem that arises in the Company.
permasalahan yang timbul di Perseroan.
Tabel Pengembangan Kompetensi Dewan Komisaris [5.b]
Table of Competence Development of Board of Commissioner [5.b]
PT. Indah Prakasa Sentosa Tbk
76 Sustainablity Report 2022
Page 85
Unit Penanggung Jawab Keberlanjutan
Officers in Charge of Sustainability Implementation
Perseroan telah menyusun Budget atau Anggaran jangka The company has prepared a 1-year short-term budget
pendek 1 tahun dalam rangka menerapkan Peraturan in order to implement Financial Services Authority
Otoritas Jasa Keuangan No. 51/POJK.03/2017. Selain Regulation No. 51/POJK.03/2017. In addition, the company
itu, Perseroan telah menetapkan alokasi sumber daya has determined the allocation of human resources or the
manusia atau Person In Charge (PIC) yang terlibat dalam "person in charge" (PIC) involved in implementing the
pelaksanaan penerapan anggaran atau budget serta budget and controlling its implementation. Meanwhile,
pengontrolan implementasinya. Adapun, divisi yang the divisions appointed or responsible for implementing
ditunjuk atau bertanggungjawab terhadap pelaksanaan the budget in order to ensure the creation of healthy and
anggaran demi guna menjamin terciptanya keuangan sustainable finances are as follows: Directors, Corporate
yang sehat dan berkelanjutan, adalah sebagai berikut : Secretary, Risk Management Division, Information
Direksi, Sekretaris Perusahaan, Divisi Manajemen Risiko, Technology Operations Division, Human Resources
Divisi Operasional Teknologi Informasi, Divisi Sumber Division, Finance and Accounting Division, Marketing
Daya Manusia, Divisi Keuangan dan Akuntansi, Divisi Division.
Pemasaran.
Nama Implementasi
Name Implementation
Direksi Bertanggung jawab terhadap pengelolaan Program Aksi Keuangan
Board of Directors Berkelanjutan di PT Indah Prakasa Sentosa Tbk secara keseluruhan
Maintain the Company’s confidentiality principle in accordanc with the
laws and regulations, job secrecy, and personal rights.
Divisi Sekretaris Perusahaan • Bertanggung jawab kepada Direksi atas pengelolaan Program Aksi
Corporate Secretary Division Keuangan Berkelanjutan di PT Indah Prakasa Sentosa Tbk secara
keseluruhan
• Mengkoordinasikan pelaksanaan Program Aksi Keuangan
Berkelanjutan di PT Indah Prakasa Sentosa Tbk secara keseluruhan
• Menyusun Sustainable Report Tahunan.
• A measurable job description of each division of the Company and all
employees in accordance with the vision, mission, corporate values and
strategy of the Company.
• Placement of qualified employees according to their duties,
responsibilities and roles in the implementation of GCG.
• Implementation of an effective and efficient internal control system in
the management of the Company.
• Application of rewards and sanctions (reward and punishment system)
to measure the performance of all levels.
• Implementation of code of conduct for all employees in carrying out
their duties and responsibilities
PT. Indah Prakasa Sentosa Tbk
Laporan Berkelanjutan 2022
77
Page 86
Nama Implementasi
Name Implementation
Divisi Manajemen Risiko Melakukan pengelolaan risiko perusahaan yang mencakup perencanaan,
Risk Management Divison pengukuran, pemantauan serta pengendalian risiko secara sistematis dan
terintegrasi.
By implementing the precautionary principle, adhering to the laws, articles
of association and company regulations (by-Laws)
Divisi Operasional Teknologi Informasi Menjaga availability sistem perdagangan dan perkantoran
Information Technology Operations Objectivity in maiking every decision in the company’s organization
Division without any intervention by any party and there is no conflict of inetrest.
All decisions must be oriented to the interests of all parties (stakeholders)
and shareholders.
Divisi Sumber Daya Manusia Mendukung pelaksanaan program aksi keuangan berkelanjutan melalui
Human Resources Division kegiatan pengembangan dan internalisasi program budaya serta
penguatan kapasitas organisasi.
Opennes in access for stakeholders to provide inputs and opinions in the
interet of the company.
Divisi Keuangan dan Akuntansi Mendukung pelaksanaan program aksi keuangan berkelanjutan melalui
Finance and Accounting Division penganggaran, pengelolaan keuangan (investasi) dan monitoring realisasi
anggaran kegiatan keuangan berkelanjutan.
Opennes in access for stakeholders to provide inputs and opinions in the
interet of the company.
Divisi Pemasaran Mendukung program yang mengarah kepada pelayanan konsumen demi
Marketing Division tercapainya peningkatan penjualan guna menjamin keberlangsungan
perusahaan.
Support programs that lead to better customer service in order to achieve
increased sales and ensure the sustainability of the company.
Program Pengembangan Dewan Komisaris, Direksi dan Unit
Penanggung Jawab Keberlanjutan
Development Program for the Board of Commissioners, Board of Directors and
Units Responsible for Sustainability
Dalam berupaya menjamin keberlangsungan usaha, In an effort to ensure business continuity, the company
perseroan telah mengatur pelaksanaan program has arranged the implementation of a competency
pengembangan kompetensi bagi Anggota Dewan development program for members of the Board of
Komisaris dan Direksi serta pejabat atau unit penanggung Commissioners and Directors as well as officers or units
jawab keberlanjutan. Setiap Anggota Dewan Komisaris responsible for sustainability. Each member of the Board
dan Direksi diberikan kesempatan dalam mengikuti of Commissioners and Board of Directors is given the
program pengembangan. Begitu juga bagi pejabat opportunity to participate in the development program.
atau unit penanggung jawab keberlanjutan diberikan Likewise, officials or units responsible for sustainability
kesempatan untuk mengikuti program pengembangan are given the opportunity to take part in competency
kompetensi. Berikut realisasi pelaksanaan program development programs. The following is the realization of
pengembangan yaitu: the implementation of the development program, namely:
PT. Indah Prakasa Sentosa Tbk
78 Sustainablity Report 2022
Page 87
Tabel Program Pengembangan Anggota Dewan Komisaris
Board of Commissioners Member Development Program Table
Nama Implementasi
Name Implementation
Dewan Komisaris Bertanggung jawab melakukan pengawasan terhadap segala aspek
Board of Commissioners kegiatan perseroan guna menjaga dan mempertahankan keberlansungan
PT Indah Prakasa Sentosa Tbk secara keseluruhan
Maintain the Company’s confidentiality principle in accordanc with the
laws and regulations, job secrecy, and personal rights.
Tabel Program Pengembangan Anggota Dewan Direksi
Board of Directors Member Development Program Table
Nama Implementasi
Name Implementation
Dreksi Bertanggung jawab terhadap pengelolaan perusahaan serta melaksanakan
Board of Directors tata kelola perseroan pada seluruh tingkatan atau jenjang organisasi PT
Indah Prakasa Sentosa Tbk
Maintain the Company’s confidentiality principle in accordanc with the
laws and regulations, job secrecy, and personal rights.
Tabel Program Unit Penanggung Jawab Keberlanjutan
Table of Sustainability Units Responsible for Development Programs
Nama Program Pendidikan Waktu Penyelenggara
Name Education Programs Date Organizer
Divisi Seketaris Perusahaan Praktik Terbaik Mengelola Anak Januari 2022 Bertanggung jawab terhadap
Corporate Secretary Divison Perusahaan oleh Holding Co January 2022 pengelolaan Program Aksi
dan Praktik Saat ini oleh Hukum Keuangan Berkelanjutan di
Grup PT Indah Prakasa Sentosa Tbk
Best Practice Managing secara keseluruhan
Subsidiaries by Holding Co and
Current Practices by Group
Legal
Pendalaman Annual Report Februari 2022
dan Sustainability Report February 2022
berdasarkan POJK Nomor 29
tahun 2016 & SEOJK Nomo 16
tahun 2021 dan POJK Nomor 51
tahun 2017
Explanation Annual Report and
Sustainability Report based on
POJK Number 29 of 2016 &
SEOJK Number 16 of 2021 and
POJK Number 51 of 2017
PT. Indah Prakasa Sentosa Tbk
Laporan Berkelanjutan 2022
79
Page 88
Nama Program Pendidikan Waktu Penyelenggara
Name Education Programs Date Organizer
Pendalaman Peraturan Otoritas
Jasa Keuangan Nomor 17 tahun
2020 tentang Transaksi Material
dan Perubahan Kegiatan Usaha
Explanation of Financial Services
Authority Regulation Number
17 of 2020 concerning Material
Transaction and Changes in
Business Activities
Pendalaman Peraturan Otoritas Maret 2022
Jasa Keuangan Nomor 42/ March 2022
POJK.04/2020 Tentang Tansaksi
Afiliasi dan Bentran Kepentingan
Explanation of the Financial
Services Authority Regulation
Number 42/POJK.04.2020
Concerning Affiliated
Transactions and Conflicts of
Interest
Pendalaman Peraturan Otoritas Juni 2022
Jasa Keuangan Nomor 16/ June 2022
POJK.04/2020 tentang
Pelaksanaan Rapat Umum
Pemegang Saham Perusahaan
Terbuka secara Elektronik
Explanation of Financial Services
Authority Regulation Services
Authority Regulation Number
16/POJK.04/2020 cpncerning
Implementation of Electronic
General Meeting of Shareholders
of Public Companies
Pendidikan Dasar 1 Standar Juli 2022
Profesi Sekretaris Perusahaan July 2022
Basic Education 1 Corporate
Secretary Professional Standards
Pendalaman Surat Edaran Agustus 2022
Otoritas Jasa Keuangan 7/ Agust 2022
SEOJK.04.2022 tentang Tata
Cara Pemeriksaan di Sektor
Pasar Modal
Explanation of the Financial
Services Authority Circular
Letter 7/SEOJK.04.2022
concerning Procedures for
Examination in the Capital
Markets Sector
Memahami dan Mendorong September 2022
Implementasi ESG pada September 2022
Perusahaan
Understanding and Encouraging
ESG Implementation in the
Company
PT. Indah Prakasa Sentosa Tbk
80 Sustainablity Report 2022
Page 89
SISTEM MANAJEMEN RISIKO (GRI 102-11) [5.C]
Risk Management System (GRI 102-11) [5.c]
Perseroan dalam menunjang keberlanjutan bisnisnya The Company in supporting its business sustainability has
telah membentuk unit manajemen risiko yang memiliki established a risk management unit that has responsibility
tanggung jawab dalam pengimplementasikan dan for the implementation and improvement of the risk
peningkatan system manajemen risiko, dimana system management system, where the risk management system
manajemen risiko harus dikelola dengan baik, cepat, dan must be managed properly, quickly, and appropriately
tepat guna tercapainya tujuan perusahaan. Adapun proses in order to achieve the company's goals. The process
nya meliputi: includes:
1. Identifikasi terhadap risiko masing – masing unit kerja. 1. Identification of the risks of each work unit.
2. Menganalisa tingkat risiko berdasarkan dampak 2. Analyze the level of risk based on the impact or
atau akibat yang dapat ditimbulkan dari kebijakan consequences that can arise from company policies.
perusahaan.
3. Penanganan/pengolahan risiko yang tepat berdasarkan 3. Proper risk management/processing based on its
prioritasnya. priorities.
4. Penganalisa risiko secara periodik untuk dilaporkan 4. Periodic risk analysis to be reported to the management
kepada pimpinan Perseroan. of the Company.
Proses system manajemen risiko Indah Prakasa The process of Indah Prakasa Sentosa's risk
Sentosa dapat digambarkan sebagai berikut: management system can be described as follows:
Identifikasi terhadap risiko
masing – masing unit kerja
Identification of the risks
of each work unit
Menganalisa tingkat
Penganalisa risiko secara risiko berdasarkan
periodik untuk dilaporkan dampak atau akibat yang
kepada pimpinan Perseroan dapat ditimbulkan dari
Periodic risk analysis to be kebijakan perusahaan
reported to the management Analyze the level of risk
of the Company based on the impact or
consequences that can arise
from company policies
Penanganan/pengolahan
risiko yang tepat
berdasarkan prioritasnya
Proper risk management/
processing based
on its priorities
PT. Indah Prakasa Sentosa Tbk
Laporan Berkelanjutan 2022
81
Page 90
Dengan dilakukannya tahapan dalam system manajemen By carrying out the stages in the risk management system risiko di atas maka bisa diindetifikasi seluruh risiko above, all risks can be identified in each of the company's pada masing-masing unit kerja perseroan yang mana work units which are grouped as follows: dikelompokkan sebagai berikut: 1. Risiko Keuangan 1. Financial Risk 2. Risiko Inisiatif Strategis 2. Strategic Initiative Risk 3. Risiko Kepatuhan 3. Compliance Risk 4. Risiko Operasional 4. Operational Risk 5. Risiko Keselamatan dan Keamanan 5. Safety and Security Risk PT. Indah Prakasa Sentosa Tbk 82 Sustainablity Report 2022
Page 91
PROFIL RISIKO DAN UPAYA RISK PROFILE AND ITS MANAGEMENT
PENGELOLAANNYA EFFORTS
Upaya dalam mengelola dan mengendalikan resiko-resiko The company needs to make efforts to manage and
utama yang akan terjadi sangat diperlukan oleh perseroan. control the main risks that will occur. Appropriate
Antisipasi yang tepat dapat mencegah perseroan anticipation can prevent the company from experiencing
mengalami kerugian yang diakibatkan oleh ketidakpastian. losses caused by uncertainty. During 2022, the economic
Selama tahun 2022, keadaan perekonomian sedikit lebih situation improved slightly due to the reduction in the
membaik karena adanya penurunan pandemic covid-19, COVID-19 pandemic, and the government, in this case
dimana pemerintah dalam hal ini sebagai regulator as the regulator, relaxed community activities where they
melakukan pelonggaran terhadap kegiatan masyarakat had been tightened in previous years. With the easing of
dimana tahun-tahun sebelumnya diperketat. Dengan PPKM, a few companies experienced improvements in
adanya pelonggaran PPKM, maka sedikit perseroan business activities. However, efforts to control absolute
mengalami perbaikan dalam kegiatan usaha. Namun uncertainty need to be anticipated, including the
demikian, upaya pengendalian terhadap ketidakpastian following:
mutlak perlu diantisipasi antara lain sebagai berikut:
1. Faktor ekonomi 1. Economic factors
Dalam bidang usaha yang dojalankan perseroan In the business fields carried out by the company, namely
yaitu transportasi logsitik. Trading BBM, dan Retail logistics transportation, fuel trading, and BBM retail,
BBM, factor ekonomi berupa fluktuasi nilai tukar, dan economic factors in the form of fuel price fluctuations,
suku bunga pinjaman serta adanya factor pandemic exchange rate fluctuations, and loan interest rates
Covid-19, dimana pemerintah melakukan pembatasan as well as the Covid 19 pandemic factor, where the
kegiatan. Hal ini diluar dari kendali perusahaan dan government imposed restrictions on activities. This
sangat mempengaruhi keberlangsungan usaha dari is beyond the control of the company and greatly
perseroan. Pentingnya kebijakan pemerintah di bidang affects the business continuity of the company. The
moneter dan fiscal yang mempengaruhi factor makro importance of government policies in the monetary
ekonomi yang bisa menunjang terciptanya iklim yang and fiscal sectors that influence macroeconomic factors
kondusif terhadap ketiga factor tersebut. Kenaikan that can support the creation of a conducive climate for
harga bahan bakar menyebabkan harga sparepart truk these three factors. The increase in fuel prices led to
menjadi tinggi sehingga mempengaruhi bidang usaha high operating costs of trucks which greatly affected
transportasi logsitik perseroan. Kenaikan fluktuasi the company's logistics transportation business. The
nilai tukar rupiah menyebabkan harga sparepart increase in fluctuations in the rupiah exchange rate
truk menjadi tinggi sehingga mempengaruhi laba causes the price of truck spare parts to be high, thus
dari perusahaan. Demikian juga, suku bunga yang affecting the profit of the company. Likewise, interest
mempengaruhi biaya bunga pinjaman perusahaan rates affect the company's borrowing costs because the
karena bidang usaha perseroan dibiayai dengan company's line of business is financed by bank loans.
pinjaman bank. Kebijakan pemerintah untuk The government's policy to overcome the Covid 19
mengatasi pandemic Covid-19 dengan melakukan pandemic by restricting activities has significantly
pembatasan kegiatan cukup signifikan mempengaruhi affected the sustainability of the Company. For this
keberlangsungan Perseroan. Untuk itu, perusahaan reason, the company always anticipates these factors
selalu melakukan antisipasi dini terhadpa factor-faktor early by applying the precautionary principle.
tersebut dengan menerapkan prinsip kehati-hatian.
2. Pesaing 2. Competitors
Dengan banyaknya perusahaan – perusahaan yang With many companies engaged in logistics
bergerak dalam bidang transportasi logistic, trading transportation, fuel trading, and retail fuel, the
BBM, dan Retail BBM maka perusahaan berusaha company tries to compete by implementing timely
untuk bersaing dengan menerapkan pelayanan yang services, zero accidents, and competitive prices. The
tepat waktu, zero accident, dan harga yang bersaing. Company in an effort to overcome competitors seeks
Perseroan dalam upaya mengatasi pesaing berusaha to increase the level of customer satisfaction. In
meningkatkan tingkat kepuasan konsumen. Disamping addition, for transport logistics, the company conducts
itu juga, untuk transport logistic perusahaan melakukan revenue and cost analysis of existing routes in order to
analisa pendapatan dan biaya terhadap rute-rute yang determine competitive prices.
ada guna menentukan harga yang kompetitif.
PT. Indah Prakasa Sentosa Tbk
Laporan Berkelanjutan 2022
83
Page 92
3. Likuiditas 3. Liquidity Perseroan berusaha mengantisipasi likuiditas dengan The Company tries to anticipate liquidity by trying to berusaha mempertahankan dan meningkatkan modal maintain and increase working capital to ensure that kerja demi terjaminnya usaha tetap berjalan. Besarnya the business continues to run. The amount of financing pembiayaan transportasi logistic dan kebutuhan for logistics transportation and the need for large cash arus kas yang besar untuk trading BBM, dimana flows for trading BBM, where the gap between initial terjadinya gap antara biaya awal dan pembayaran costs and payments from customers is enough to affect dari customer cukup mempengaruhi likuiditas dari the liquidity of the company in running the company. perusahaan dalam menjalankan perusahaannya. Therefore, maintaining a sufficient level of working Sebab itu mempertahankan tingkat modal kerja yang capital is very necessary in financing the company's mencukupi sangat diperlukan dalam pembiayaan business. usaha perusahaan. EVALUASI PELAKSANAAN MANAJEMEN EVALUATION OF RISK MANAGEMENT RISIKO IMPLEMENTATION Perseroan dalam upaya mengevaluasi pelaksanaan In an effort to evaluate the implementation of risk manajemen risiko, melakukan langkah-langkah sebagai management, the Company takes the following steps: berikut: 1. Evaluasi bulanan dan tahunan terhadap pencapaian 1. Monthly and annual evaluation of the company's perseroan dengan target yang telah ditetapkan. achievements with the targets that have been set. 2. Mengantisipasi dan Menganalisa factor-faktor 2. Anticipating and analyzing the factors that cause yang menyebabkan tingginya risiko yang bisa high risks that can affect business sustainability in the mempengaruhi keberlanjutan usaha pada evaluasi monthly and annual evaluations. bulanan dan tahunan tersebut. 3. Melakukan langkah-langkah strategis dari hasil analisa 3. Take strategic steps from the results of the analysis yang dilakukan pada evaluasi bulanan dan tahunan carried out on the monthly and annual evaluations. tersebut. 4. Menganalisa hasil atau pendapatan dibandingkan 4. Analyze the results or income compared to the dengan kapasitas yang dimiliki perusahaan. company's capacity. Dalam hal ini, evaluasi akan dijadikan sebagai patokan In this case, the evaluation will be used as a benchmark (bench marking) guna pengambilan keputusan dalam (bench marking) for decision making in maintaining the mempertahankan tingkat pendapatan dan hasil company's income level and results. perusahaan. PT. Indah Prakasa Sentosa Tbk 84 Sustainablity Report 2022
Page 93
Pemangku Kepentingan
Stakeholders
Dalam menjamin keberlanjutan usaha perseroan, In ensuring the sustainability of the company's
upaya untuk menjaga hubungan yang harmonis business, efforts to maintain harmonious relations
dengan stakeholder dilakukan oleh perseroan secara with stakeholders are carried out by the company
terus-menerus. Hal ini didasari atas konsepsi bahwa continuously. This is based on the conception that long-
keberhasilan usaha dalam jangka panjang sangat erat term business success is closely related to the company's
kaitannya dengan kemampuan perusahaan dalam ability to interact and maintain positive relationships that
berinteraksi dan menyelenggarakan hubungan positif provide mutual benefits with stakeholders. Identification
yang memberi mutual benefit dengan para pemangku is carried out for key stakeholders based on the level
kepentingan. Identifikasi dilakukan untuk pemangku of proximity (proximity) and level of interest (level
kepentingan utama didasarkan kepada tingkat kedekatan of interest). Stakeholder identification results consist
(proximity), dan tingkat kepentingan (level of interest). of: Shareholders, Investors, Creditors, Employees,
Hasil identifikasi pemangku kepentingan terdiri atas: Government/OJK, Legislators, Vendors, Public and
Pemegang Saham, Investor, Kreditur, Karyawan, Media. The Company organizes intensive communication
Pemerintah/OJK, Legislator, Vendor, Masyarakat Luas dan and manages stakeholder engagement in accordance with
Media. Perseroan menyelenggarakan komunikasi intensif the main topics and the characteristics of the expectations
dan mengelola pelibatan pemangku kepentingan tersebut attached to each stakeholder group. A brief description
sesuai dengan topik utama dan karakteristik harapan of the interaction and management of the involvement of
yang melekat pada masing-masing kelompok pemangku interests carried out is as follows:
kepentingan. Uraian ringkas mengenai interaksi dan
pengeloaan pelibatan kepentingan yang dilakukan adalah
sebagai berikut:
1. Keterlibatan pemangku kepentingan berdasarkan hasil 1. Stakeholder involvement based on the results of
penilaian (assessment) manajemen, Rapat Umum a management assessment, a general meeting of
Pemegang Saham, surat keputusan atau lainnya. shareholders, a decision letter, or other.
Keterlibatan pemangku kepentingan berdasarkan hasil Stakeholder involvement based on the results of the
penilaian (assessment) manajemen adalah penilaian management assessment is the performance evaluation
kinerja Dewan Komisaris dan Direksi dilakukan secara of the Board of Commissioners and the Board of
berkala 1 kali dalam 1 tahun dengan menggunakan Directors which is carried out periodically, once a year,
metode penilaian sendiri (self assessment). Penilaian using the self-assessment method. The assessment
bagi Direksi dilakukan oleh Dewan Komisaris dan of the Board of Directors is carried out by the Board
penilaian dilakukan dengan mengacu pada criteria of Commissioners, and the assessment is carried out
yang telah ditetapkan, mencakup tugas dan tanggung with reference to predetermined criteria, including
jawab sesuai dengan BOD Charter. duties and responsibilities in accordance with the BOD
Charter.
Dewan Komisaris secara terus menerus memantau The Board of Commissioners continuously monitors
efektivitas kebijakan perusahaan, kinejra, dan proses the effectiveness of company policies, performance and
pengambilan keputusan oleh Direksi, termasuk decision-making processes by the Board of Directors,
pelaksanaan strategi untuk memenuhi harapan para including the implementation of strategies to meet the
pemegang saham dan pemangku kepentingan lainnya. expectations of shareholders and other stakeholders.
Hasil pengawasan disertai kajian dan pendapat Dewan The results of supervision accompanied by reviews and
Komisaris disampaikan pada RUPS sebagai bagian dari opinions of the Board of Commissioners are submitted
penilaian kinerja Direksi. The results of supervision, at the GMS as part of evaluating the performance of
accompanied by reviews and opinions from the Board the Board of Directors. The results of supervision,
of Commissioners, are submitted to the GMS as part of accompanied by reviews and opinions from the Board
evaluating the performance of the Board of Directors. of Commissioners, are submitted to the GMS as part of
evaluating the performance of the Board of Directors.
2. Pendekatan yang digunakan perseroan dalam 2. The approach used by the company to involve
melibatkan pemangku kepentingan dalam penerapan stakeholders in implementing sustainable finance
keuangan berkelanjutan antara lain dalam bentuk includes dialogue, surveys, and seminars.
dialog, survey, dan seminar
Dalam upaya melakukan pendekatan kepada pemangku In an effort to approach stakeholders according to the
kepentingan adalah sesuai dengan tabel dibawah: table below:
PT. Indah Prakasa Sentosa Tbk
Laporan Berkelanjutan 2022
85
Page 94
Identifikasi dan Seleksi Metode Pendekatan Pemangku
Pemangku Kepentingan Kepentingan
Identification and Selection of
Daftar Pemangku Stakeholder Approach Method
Stakeholders Topik Utama
Kepentingan
Pendekatan Main Topic
List of Stakeholers
Identifikasi Basis Identifikasi Hubungan Frekuensi
Identification Identification Base Relationship Frequency
Approach
Pemegang saham Pihak yang Tanggung jawab • RUPS • 2 kali (minimal) • Menjaga dan
Shareholders memiliki January 2022 • Pertemuan • Disesuaikan meningkatkan
kepemilikan saham Khusus nilai investasi
yaitu anggota bursa mellaui
Best Practice Managing Managing peningkatan
Managing Subsidiaries by Subsidiaries by kinerja
Subsidiaries by Holding Co and Holding Co and Perseroan
Holding Co and Current Practices Current Practices • Terpenuhinya
Current Practices by Group Legal by Group Legal hak-hak
by Group Legal pemegang saham
• Keterbukaan
informasi
terhadap
hal-hal yang
substantial dan
kejelasan arah
pengembangan
usaha
• Pengembangan
pasar modal
Managing
Subsidiaries
by Holding Co
and Current
Practices by
Managing
Subsidiaries
by Holding Co
and Current
Practices by
Group Legal
Karyawan Pihak yang bekerja Tanggung jawab • Training Minimal 1 kali • Kejelasan hak
Employees untuk perseroan January 2022 • Survei kepuasan setahun atau dan kewajiban
Best Practice atas layanan SDM sesuai kebutuhan • Kejelasan
Managing atas penilaian
Subsidiaries by Managing Managing kompetensi,
Holding Co and Subsidiaries by Subsidiaries by jenjang karier
Current Practices Holding Co and Holding Co and dan
by Group Legal Current Practices Current Practices keseimbangan
by Group Legal by Group Legal remunerasi
dengan kinerja
• Terjaminnya
keamanan,
kesehatan dan
keselamatan
kerja
PT. Indah Prakasa Sentosa Tbk
86 Sustainablity Report 2022
Page 95
Identifikasi dan Seleksi Metode Pendekatan Pemangku
Pemangku Kepentingan Kepentingan
Identification and Selection of
Daftar Pemangku Stakeholder Approach Method
Stakeholders Topik Utama
Kepentingan
Pendekatan Main Topic
List of Stakeholers
Identifikasi Basis Identifikasi Hubungan Frekuensi
Identification Identification Base Relationship Frequency
Approach
• Terjaganya
kenyamanan
lingkungan kerja
• Kinerja
Perusahaan
Managing
Subsidiaries by
Holding Co and
Current Practices
by Group Legal
Mitra Pemasok Pihak yang Pengaruh Dan • Kontrak tender Minimal 1 kali • Proses pengadaan
(vendor, supplier, menyediakan ketergantungan dan pengadaan setahun atau secara adir dan
konsultan barang dan jasa • Seleksi dan sesuai kebutuhan transparan
Employees untuk memenuhi Penilaian Kinerja • Seleksi dan
kebutuhan supplier/vendor evaluasi secara
Perseroan • Manajemen objektif dalam
Best Practice Vendor pemilihan mitra
Managing • Prosedur
Subsidiaries by Managing Managing administrasi
Holding Co and Subsidiaries by Subsidiaries by pengadaan yang
Current Practices Holding Co and Holding Co and akurat namun
by Group Legal Current Practices Current Practices ringkas
by Group Legal by Group Legal • Penyelesaian
pembayaran
produk dan jasa
yang tepat waktu
• Hubungan yang
menguntungkan
Managing
Subsidiaries by
Holding Co and
Current Practices
by Group Legal
Masyarakat Pihak yang Pengaruh Dan • Musyawarah Disesuaikan • Terjalinnya
Employees mendapatkan ketergantungan dalam hubungan yang
/ menerima perencanaan serasi dan harmonis
manfaat dari • Pengawasan • Meminimalisasikan
Perseroan realisasi program dampak operasional
bersama-sama perusahaan terhadap
lingkungan
Best Practice Managing Managing Managing • Kontribusi positif
Managing Subsidiaries by Subsidiaries by Subsidiaries by terhadap kehidupan
Subsidiaries by Holding Co and Holding Co and Holding Co and ekonomi, sosial
Holding Co and Current Practices Current Practices Current Practices dan lingkungan
Current Practices by Group Legal by Group Legal by Group Legal masyrakat
by Group Legal
PT. Indah Prakasa Sentosa Tbk
Laporan Berkelanjutan 2022
87
Page 96
Identifikasi dan Seleksi Metode Pendekatan Pemangku
Pemangku Kepentingan Kepentingan
Identification and Selection of
Daftar Pemangku Stakeholder Approach Method
Stakeholders Topik Utama
Kepentingan
Pendekatan Main Topic
List of Stakeholers
Identifikasi Basis Identifikasi Hubungan Frekuensi
Identification Identification Base Relationship Frequency
Approach
• Meningkatnya
pengetahuan
masyarakat
mengenai peran
dan fungsi
pasar modal
Managing
Subsidiaries by
Holding Co and
Current Practices
by Group Legal
Konsumen Pihak yang Pengaruh Dan • Survei kepuasan Disesuaikan • Kualitas dan
Employees menjadi pengguna ketergantungan pelanggan akurasi sistem
produk/jasa yang • Layanan perdagangan
dihasilkan bursa pengaduan dan pencatatan
• Temu pelanggan transaksi
• Bebas gangguan
Best Practice Managing Managing Managing sistem
Managing Subsidiaries by Subsidiaries by Subsidiaries by perdagangan
Subsidiaries by Holding Co and Holding Co and Holding Co and • Pelayanan yang
Holding Co and Current Practices Current Practices Current Practices melebihi harapan
Current Practices by Group Legal by Group Legal by Group Legal • Penyesuaian
by Group Legal keluhan
PT. Indah Prakasa Sentosa Tbk
88 Sustainablity Report 2022
Page 97
KOMITMEN TERHADAP PENGENDALIAN
GRATIFIKASI DAN KORUPSI
Commitment to Gratification and Corruption Control
KEBIJAKAN PENGENDALIAN GRATIFICATION AND CORRUPTION
GRATIFIKASI DAN KORUPSI CONTROL POLICY
Korupsi, kolusi dan nepotisme (KKN) adalah hal In an effort to prevent corruption, collusion and
negatif yang dapat menyebabkan perseroan mengalami nepotism (KKN), the company implements an internal
kerugian. Untuk mencegah hal tersebut, maka perseroran control system in all fields. Besides that, the company
menerapkan sistem pengendalian internal di segala also implements a policy on gratification to prevent the
bidang. Disamping itu juga, kebijakan dalam gratifikasi practice of KKN from happening. The main principles
juga diterapkan oleh perseroan guna mencegah praktek in terms of integrity and honesty (sincerity) are always
KKN itu terjadi. Prinsip-prinsip utama dalam hal echoed by the company to all components
integritas (integrity), dan kejujuran (sincerity) selalu involved. In addition, the principles of transparency,
digaungkan oleh perseroan kepada seluruh komponen responsibility and independence are also applied by the
yang terlibat. Selain itu prinsip transparansi, resposibiltas company.
dan independen juga diterapkan oleh perseroan.
Perseroan berusaha menerapkan etika bisni dan etika The Company strives to implement anti-corruption
kerja yang anti korupsi dengan melakukan hukuman dan business ethics and work ethics by carrying out
penghargaan (punish and reward policy). Peraturan yang punishments and rewards (punish and reward policy).
cukup tegas, dicantumkan perseroan dalam perjanjian The regulations are quite firm, the company includes in
kerja bersama antara perseroan dengan karyawan, the collective work agreement between the company and
dimana dicantumkan hak dan kewajiban dari karyawan its employees, which includes the rights and obligations
didalamnya. Setiap pelanggaran korupsi akan ditindak of the employees in it. Any violation of corruption will be
tegas. dealt with firmly.
KEBIJAKAN PENGENDALIAN GRATIFICATION CONTROL POLICY
GRATIFIKASI
Dalam hal gratifikasi guna mencegah terjadinya korupsi h In terms of gratuities in order to prevent corruption, the
perusahaan berusaha untuk menaikkan gaji karyawan company tries to increase employee salaries every year.
setiap tahun. Seperti pada tahun 2021 dan tahun 2022 As in 2021 and 2022, even in the Covid-19 pandemic
ini walaupun dalam situasi pandemic Covid 19, dimana situation, where there are restrictions on activities by the
adanya pembatasan kegiatan oleh pemerintah yang cukup government which quite affect the company's income, the
mempengaruhi pendapatan perseroan tetapi Perseroan Company continues to increase employee salaries and
tetap menaikkan gaji karyawan dan tidak melakukan does not reduce workforce. In addition to the contents.
pengurangan tenaga kerja.
KOMITMEN TERHADAP PENGENDALIAN COMMITMENT TO GRATIFICATION
GRATIFIKASI CONTROL
Kebijakan perseroan sangat tegas diterapkan dalam The company's policy is very firmly applied in terms
hal gratifikasi kepada seluruh karyawan dan pejabat of gratuities to all employees and company officials,
perseroan, dengan diterapkan prinsip transparansi by applying the principle of transparency in terms of
dalam hal gratifikasi. Setiap karyawan atau pejabat gratuities. Every employee or company official who
perseroan yang menerima gratifikasi harus diserahkan receives gratuities must be submitted to the company and
ke perusahaan dan harus membuat laporan (disclose) must make a report (disclose) to the company.
kepada perusahaan.
PT. Indah Prakasa Sentosa Tbk
Laporan Berkelanjutan 2022
89
Page 98
SOSIALISASI PROGRAM PENGENDALIAN SOCIALIZATION OF THE GRATIFICATION GRATIFIKASI CONTROL PROGRAM Dalam pengendalian gratifikasi, perseroan selalu In controlling gratuities, the company always socializes mensosialisasikan prinsip transparansi dan pelaporan the principles of transparency and full reporting penuh (transparency and full disclosure) dan juga (transparency and full disclosure) and also proclaims mencanangkan prinsip integritas (integrity) dan the principles of integrity and honesty. The socialization kejujuran (sincerity). Program sosialisasi diarahkan program is directed to raise awareness and understanding untuk menumbuhkan kesadaran dan pemahaman for employees and stakeholders that gratuity control is bagi pegawai maupun para pemangku kepentingan one of the important aspects that the Company strives bahwa pengendalian gratifikasi merupakan salah satu for in building and developing a clean and integrity work aspek penting yang diupayakan oleh Perseroan dalam environment. membangun dan menumbuhkembangkan lingkungan kerja yang bersih dan berintegritas. Permasalahan dan Pengaruhnya Terhadap Problems and Their Effects on the Implementation Penerapan Keuangan Berkelanjutan of Sustainable Finance Perseroan dalam menjalankan usahanya, berusaha keras The company, in carrying out its business, tries hard untuk mengidentifikasikan permasalah-permasalahan to identify problems that arise and have a significant yang timbul dan mempunyai pengaruh yang cukup influence on the implementation of sustainable finance. signifikan terhdap penerapan keuangan berkelanjutan. The company is committed to actively participating in Perseroan berkomitmen untuk berpartisipasi aktif baik activities to achieve sustainable development (SDGs) and dalam kegiatan pencapaian pembangunan berkelanjutan sustainable finance. Based on the company's identification, (SDGs) maupun keuangan berkelanjutan. Berdasarkan there are problems faced in implementing sustainable hasil identifikasi Perseroan, terdapat permasalahan yang activities in accordance with the line of business in the dihadapi dalam penerapan kegiatan berkelanjutan sesuai fields of logistics transportation, fuel trading, and fuel dengan lini usaha perseroran dibidang Transportasi retail, including the following: Logistik, Trading BBM, dan Retail BBM antara lain, adalah sebagai berikut: 1. Ketergantungan perseroan terhadap penentuan harga 1. The company's dependence on fuel price determination BBM yang ditetapkan oleh pemasok utama perseroan, is set by the company's main supplier, namely yaitu pertamina, dimana kadang kala harga kalah Pertamina, where prices are sometimes unable to bersaing dengan pemasok-pemasok lainnya sehingga compete with other suppliers, causing a decline in the menyebabkan terjadinya penurunan laba perseroan. company's profits. 2. Fluktuasi harga BBM dunia juga sangat mempengaruhi 2. Fluctuations in world fuel prices also greatly affect the tingkat penjualan perseroan; company's sales level. 3. Timbulnya alternatif penggunaan energi lain sepetri 3. The emergence of alternative energy uses such as kendaraan listrik bisa mempengaruhi tingkat penjualan electric vehicles can affect the company's sales level. dari perseroan; PT. Indah Prakasa Sentosa Tbk 90 Sustainablity Report 2022
Page 99
4. Kemacetan diakibatkan oleh meningkatnya volume 4. Traffic jams are caused by an increase in the volume of
kendaraan diwilayah usaha perseroan, yaitu salah vehicles in the company's business areas, namely one of
satunya: wilayah jabodetabek menyebabkan turunnya them: the Jabodetabek area, which causes a decrease in
ritase sehingga mempengaruhi pendapatan usaha traffic and affects the company's operating income in
perseroan dibidang transport logistik. the field of logistics transport.
5. Masih adanya kebijakan pemerintah dalam hal 5. There is still a government policy in terms of restrictions
pembatasan terhadap kegiatan masyarakat (PPKM) on community activities (PPKM) during 2022 due to
selama tahun 2022 karena pandemi COVID-19 cukup the COVID-19 pandemic, which will have an impact
memberikan pengaruh yang menyebabkan terjadinya on the company's revenue growth and sales.
perlambatan dalam pertumbuhan pendapatan dan
penjualan perseroan.
Dalam upaya mengatasi poin-poin diatas, perseroan telah In an effort to overcome the points above, the company
menerapkan beberapa kebijakan untuk mengatasinya has implemented several policies to overcome them in
demi mempertahankan keberlanjutan antara lain : order to maintain sustainability, including:
1. Berupaya mempertahankan konsumen-konsumen 1. Strive to retain existing customers by providing better
yang ada dengan memberikan pelayanan konsumen consumer services such as on-time delivery, preventing
yang lebih baik seperti pengangkutan tepat waktu reduced fuel due to transportation (zero losses),
(on time delivery), mecegah terjadinya berkurangnya preventing accidents (zero accidents), and competitive
BBM karena pengangkutan (zero losses), mencegah prices (competitive prices).
kecelakaan (zero accident), dan harga yang kompetitif
(competitive price).
2. Berusaha mencari terobosan-terobosan dibidang 2. Trying to find breakthroughs in the marketing field in
pemasaran guna menambah konsumen baru dengan order to add new customers by being more active in
lebih aktif melakukan pendekatan kepada konsumen- approaching potential consumers.
konsumen yang potensial.
3. Berusaha secara internal melakukan efisiensi di segala 3. Strive internally for efficiency in all areas to save on
bidang guna menghemat pengeluaran perusahaan company expenses such as saving energy, controlling
seperti penghematan energi, pengendalian terhadap purchases, not carrying out unnecessary renovations,
pembelian, tidak melakukan renovasi yang tidak perlu, not adding new employees, and other small steps
dan tidak menambah karyawan baru, serta langkah- related to efficiency.
langkah kecil lain yang berkaitan dengan efisiensi.
PT. Indah Prakasa Sentosa Tbk
Laporan Berkelanjutan 2022
91
Page 100
KODE ETIK (GRI 102-16) Code of Conduct (GRI 102-16) Perumusan kode etik masalah etika dan etos kerja The formulation of the code of ethics for ethical issues and perseroan tertuang dalam beberapa bentuk antara lain the company's work ethic is contained in several forms, berupa: including: 1. Peraturan perusahaan 1. Company regulations Berkaitan dengan segala hal yang menyangkut In connection with all matters relating to employees, kekaryawan, etika, dan etos kerja karyawan ethics, and employee work ethic 2. Pakta Integritas pelanggan 2. Customer Integrity Pact Berkaitan dengan kode etik yang memuat hal-hal yang In connection with the code of ethics that contains menyangkut kepada pelanggan (customer). matters concerning the customer (customer). 3. Kesiapan tanggap darurat 3. Emergency response readiness Berkaitan dengan kode etik pelaksanaan kerja In relation to the code of ethics for the implementation operasional guna menjamin keselamatan kerja of operational work to ensure the safety of employees. karyawan. Ketiga kode etik diatas sekaligus diarahkan untuk The three codes of ethics above are also directed at memperkuat implementasi GCG di Perseroan, dimana strengthening the implementation of GCG in the disusun dengan mengacu pada praktik industri terbaik Company, which are prepared with reference to the best dan telah memperhatikan kesesuaian terhadap peraturan industry practices and have taken into account compliance perundang-undangan yang berlaku di Indonesia. with the prevailing laws and regulations in Indonesia. PT. Indah Prakasa Sentosa Tbk 92 Sustainablity Report 2022
Page 101
POKOK-POKOK KODE ETIK PRINCIPLES OF CODE OF ETHICS
Rumusan ketiga kode etik yaitu Peraturan perusahaan, The formulation of the three codes of ethics, namely
Pakta Integritas customer, dan kesiapan tanggap darurat company regulations, customer integrity pact, and
telah mendapat persetujuan dan komitmen dari Dewan emergency response preparedness have received approval
Direksi (BOD). Untuk peraturan perusahaan telah and commitment from the Board of Directors (BOD). For
disetujui pada tanggal 15 September 2021 dan berlaku company regulations approved on September 15,2021
sampai 14 September 2023, fakta integritas customer and valid until September 14, 2023, customer-approved
dilakukan persetujuan setiap tahun, untuk tahun 2021 facts are approved annually, for 2021 approved on March
disetujui pada tanggal 18 Maret 2021, Kode etik yang 18, 2021, the third code of ethics, emergency response
ketiga, yaitu kesiapan tanggap darurat telah disetujui oleh preparedness has been approved by the Board of Directors
Dewan Direksi pada tanggal 1 Maret 2017. on March 01, 2017.
Ketiga kode etik Perseroan memuat antara lain: The three codes of ethics of the Company contain, among
others:
1. Peraturan perusahaan memuat tentang hal-hal yang 1. Company regulations contain matters relating to
berkaitan dengan kekaryawanan yaitu jam kerja, employees, namely working hours, rules that must
atura-aturan yang harus dipatuhi oleh karyawan, be obeyed by employees, ethics, and work ethic. In
etika, dan etos kerja. Disamping itu juga, kode etik addition, this code of ethics includes matters such
ini mencamtukan hal-hal seperti Kepatuhan dalam as compliance at work, communication, financial
bekerja, berkomunikasi, informasi keuangan, benturan information, conflicts of interest, control of gratuities,
kepentingan, pengendalian gratifikasi, perlindungan protection of company assets, and others.
terhadap asset perseroan, dan lain-lain.
2. Pakta integritas customer memuat tentang criteria 2. The customer integrity pact contains customer criteria,
pelanggan, pelayanan, dan hal-hal lain yang berkaitan services, and other matters relating to the customer.
dengan customer.
3. Kesiapan tanggap darurat memuat Perencanaan dalam 3. Preparedness for emergency response includes planning
keadaan darurat dan informasi keadaan darurat. in case of emergency and emergency information.
JENIS PELANGGARAN DAN SANKSI YANG TYPES OF VIOLATIONS AND SANCTIONS
DIBERIKAN PROVIED
Dalam menangani pelanggaran kode etik yang dilakukan In dealing with violations of the code of ethics committed
oleh pegawai di lingkungan Perseroan, perseroan by employees within the Company, the company has
memiliki ketentuan-ketentuan yang diatur berdasarkan provisions that are regulated based on the Collective
Perjanjian Kerja Bersama. PKB yang terbaru adalah Labor Agreement. The most recent PKB is the Period
Periode 15 September 2021- 14 September 2023, Jenis of September 15 2021- September 14 2023, The types of
pelanggaran dan jenis sanksi yang diatur adalah sebagai violations and types of sanctions regulated are as follows:
berikut:
Pelanggaran Disiplin diatur dengan pemberian sanksi Discipline violations are regulated by giving sanctions in
berupa: the form of:
1. Surat Teguran pertama 1. First warning letter
2. Surat Teguran kedua 2. Second warning letter
3. Surat Teguran ketiga 3. Third warning letter
4. Surat peringatan 1 4. Warning letter 1
5. Surat peringatan 2 5. Warning letter 2
6. Surat peringatan 3 6. Warning letter 3
7. Sampai dengan pemberhentian karyawan (PHK) 7. Up to employee termination (PHK)
PT. Indah Prakasa Sentosa Tbk
Laporan Berkelanjutan 2022
93
Page 102
JUMLAH PELANGGARAN DAN SANKSI TOTAL VIOLATIONS AND SANCTIONS YANG DIBERIKAN IMPOSED Selama tahun 2022 ada beberapa sanksi yang telah During 2022 the company has imposed several sanctions dijatuhkan perseroan atas pelanggaran yang dilakukan for violations committed as follows: sebagai berikut: 1. Surat Teguran 2022 : 9 1. First warning letter 2022 : 9 2. Surat Teguran 2022 : 2 2. Second warning letter 2022 : 2 3. Surat peringatan 1 2022 : 6 3. Warning letter 1 2022 : 6 4. Surat peringatan 1 2022 : 4 4. Warning letter 1 2022 : 4 5. Surat peringatan 2 2022 : 1 5. Warning letter 2 2022 : 1 6. Surat peringatan 3 2022 : 3 6. Warning letter 3 2022 : 3 BENTURAN KEPENTINGAN Conflict of Interest Benturan kepentingan (Conflict of Interest) berkaitan Conflict of interest is related to the independence of the dengan independensi perseroan dalam pengambilan company in making decisions, which can cause losses keputusan, dimana dapat menyebabkan kerugian bagi for the company. Conflicts of interest include matters perseroan. Benturan kepentingan meliputi hal-hal antara including acceptance/granting of gratuities, misuse of lain penerimaan/ pemberian gratifikasi, penyalahgunaan company confidential information, prohibited concurrent informasi rahasia perusahaan, rangkap jabatan yang positions, abuse of office, and others. All levels of the dilarang, penyalahgunaan jabatan, dan lain-lain. Seluruh company are provided with information regarding the jajaran perseroan diberikan informasi mengenai bentuk- forms of conflicts of interest, their causes, how to prevent bentuk benturan kepentingan, penyebabnya, cara them and what actions to take and how to report in the mencegahnya dan tindakan apa yang harus dilakukan event of a conflict of interest. dan cara pelaporan bila terjadi benturan kepentingan. TATA CARA PENANGANAN BENTURAN GUIDELINES FOR HANDLING CONFLICT KEPENTINGAN OF INTEREST Ketentuan dalam menangani terjadinya pelanggaran Provisions in dealing with violations of conflicts of interest terhadap benturan kepentingan diatur di dalam Perjanjian are regulated in the Collective Labor Agreement (PKB) Kerja Bersama (PKB) dan/atau peraturan perundang- and/or the applicable laws and regulations. undangan yang berlaku. PT. Indah Prakasa Sentosa Tbk 94 Sustainablity Report 2022
Page 103
TATA CARA PELAPORAN BENTURAN PROCEDURES FOR REPORTING
KEPENTINGAN CONFLICT OF INTEREST
Bila karyawan atau pihak-pihak tertentu menemui If employees or certain parties encounter a situation
terjadinya situasi yang berkaitan dengan benturan related to a conflict of interest, they can do the following:
kepentingan, maka mereka dapat melakukan hal-hal
sebagai berikut:
1. Setiap anggota perseroan wajib melaporkan terjadinya 1. Each member of the company is required to report
setiap pelanggaran yang berkaitan dengan benturan any violations related to conflicts of interest to
kepentingan kepada atasannya, bila perlu sampai their superiors, if necessary to the highest level of
tingkat manajemen yang tertinggi atau pihak yang management or the appointed party.
ditunjuk
2. Semua laporan akan ditindaklanjuti sampai tuntas 2. All reports will be followed up to completion and the
dan identitas pelapor akan dilindungi sesuai peraturan identity of the reporter will be protected according to
perundang-undangan yang berlaku the applicable laws and regulations
3. Apabila karena satu dan lain hal, pelaporan dan 3. If for one reason or another, reporting and violations
pelanggaran tidak memungkinkan melalui mekanisme are not possible through the usual mechanism (to
biasa (ke atasan), bisa menggunakan sarana IGWBS superiors), you can use the IGWBS (Inprase Group
(Inprase Group Whistle Blowing System). Whistle Blowing System) facility.
Dalam hal benturan kepentingan dilakukan olehDewan In the event that the conflict of interest is carried out by
Direksi atau Dewan komisaris maka pelaporannya dapat the Board of Directors or the Board of Commissioners, the
dilaksanakan dalam RUPS (Rapat Umum Pemegang report can be carried out in the GMS (General Meeting of
Saham). Shareholders).
SANKSI PELANGGARAN BENTURAN SANCTIONS FOR VIOLATION OF
KEPENTINGAN CONFLICT OF INTEREST
Ketentuan terhadap sanksi yang akan dikenakan bagi Provisions on sanctions that will be imposed for violations
pelanggaran benturan kepentingan diatur dan tercantum of conflict of interest are regulated and listed in the
dalam Perjanjian Kerja Bersama (PKB) dan/atau Collective Labor Agreement (CLA) and/or the applicable
peraturan perundang-undangan yang berlaku. laws and regulations.
PT. Indah Prakasa Sentosa Tbk
Laporan Berkelanjutan 2022
95
Page 104
SISTEM PELAPORAN PELENGGARAN
Whistle Blowing System
Indah Prakasa Sentosa Tbk mempunyai system yang Indah Prakasa Sentosa Tbk has a system related to
berkaitan dengan Whistleblowing, dimana perseroan Whistleblowing, where the company has built a violation
sudah membangun system pelaporan pelanggaran. reporting system. The Company has established the
Perseroan telah membentuk IGWBS (Inprase Group IGWBS (Inprase Group Whistle Blowing System), which
Whistle Blowing System), yang disahkan pada tanggal 1 was ratified on September 1 2018, which regulates the
September 2018, yang mengatur pengungkapan tindakan disclosure of acts of violation or disclosure of unlawful
pelanggaran atau pengungkapan perbuatan yang melawan acts, unethical/immoral acts or other actions that may
hukum, perbuatan tidak etis/ tidak bermoral atau harm the organization or stakeholders, which carried out
perbuatan lain yang dapat merugikan organisasi maupun by members of the company. This disclosure is generally
pemangku kepentingan, yang dlakukan oleh anggota carried out in a confidential manner and it is possible that
perseroan. Pengungkapan ini umumnya dilakukan secara the person reporting the violation has not seen or heard of
rahasia (confidential) dan tidak tertutup kemungkinan the implementation of the violation, but has documentary
bahwa yang melakukan pelaporan pelanggaran tidak evidence or evidence (recordings, pictures, etc.) violation.
melihat atau mendengar sendiri pelaksanaan tindak
pelanggaran tersebut, tetapi mempunyai bukti-bukti
surat atau alat bukti petunjuk (rekaman, gambar, dan
sebagainya) bahwa telah terjadi tindak pelanggaran.
TATA CARA PELAPORAN PELANGGARAN PROCEDURES FOR REPORTING
VIOLATIONS
Dalam proses pelaporan, pelapor harus bisa menjamin In the reporting process, the reporter must be able to
kebenaran dan akurasi informasi guna mencegah laporan guarantee the truth and accuracy of the information in
palsu atau fitnah. Laporan yang disampaikan harus order to prevent false or slanderous reports. The report
bisa memberikan informasi yang cukup guna proses submitted must be able to provide sufficient information
investigasi lebih lanjut, antara lain harus berisi tentang for further investigation processes, including information
informasi identitas pelaku, kronologi pelaporan, saksi, on the identity of the perpetrator, reporting chronology,
dan tindakan pelanggaran yang dilakukan, serta bukti witnesses, and acts of violations committed, as well as
lainnya. other evidence.
Laporan pelanggaran dapat disampaikan langsung kepada Reports of violations can be submitted directly to the HRD
HRD Departement, Corporate Secretary dan Legal Department, Corporate Secretary and Legal Department
Department atau dapat disampaikan langsung kepada or can be submitted directly to the company leadership
pimpinan perusahaan
PERLINDUNGAN PELAPOR WHISTLEBLOWER’S PROTECTION
Dalam hal keamanan dan kerahasiaan pelapor, Perseroan In terms of the security and confidentiality of the
memiliki kebijakan yang menjamin penuh perlindungan reporter, the Company has a policy that fully guarantees
terhadap identitas pelapor dan kerahasiaan identitas the protection of the identity of the reporter and the
pelapor. confidentiality of the identity of the reporter.
PT. Indah Prakasa Sentosa Tbk
96 Sustainablity Report 2022
Page 105
TATA CARA PENANGANAN PENGADUAN HANDLING COMPLAINTS AND
DAN PELAPORAN PELANGGARAN WHISTLEBLOWING REPORT
Setiap laporan pengaduan yang disampaikan baik melalui Each complaint report submitted either through the HRD
HRD Departement, Corporate Secretary dan Legal Department, Corporate Secretary and Legal Department
Departement maupun yang langsung dilaporkan kepada or directly reported to the company leadership will
pimpinan perusahaan akan dilakukan investigasi oleh be investigated by the HRD Department. The HRD
HRD Department. HRD Departement akan melalukan Department will conduct an analysis of whether or not
analisis mengenai ada atau tidaknya indikasi pelanggara. there are indications of violations. If an indication of a
Bila ditemukan indikasi terjadi pelanggaran, maka HRD violation is found, the HRD Department will immediately
Department akan langsung mengklarifikasikannya clarify it to the party concerned and if it is proven and
kepada pihak yang bersangkutan dan apabila terbukti acknowledged, sanctions will be applied according to the
dan diakui maka akan diterapkan sanksi yang sesuai type of violation, ranging from warning letters, warning
dengan jenis pelanggaran dari berupa surat teguran,surat letters to termination of employment if needed. If the
peringatan sampai dengan pemutusan hubungan kerja violation is related to the applicable laws and regulations,
apabila dibutuhkan. Apabila pelanggaran itu berkaitan a report will be followed up with the authorities and if
dengan hukum dan undang-undang yang berlaku maka necessary, it will be followed up with the legal process.
akan ditindaklanjuti pelaporan kepada pihak yang
berwajib dan bila diperlukan dilanjutkan sampai dengan
proses hukum.
JUMLAH PELAPORAN PELANGGARAN TOTAL WHISTLEBLOWING REPORT
Pada tahun 2022, jumlah total laporan yang diterima dari In 2022, the total number of reports received from direct
pelaporan langsung ke HRD Departemen adalah tidak reporting to the HRD Department was that there were no
terdapat laporan pelanggaran. reports of violations.
EVALUASI PENGELOLAAN SISTEM EVALUATION OF WHISTLEBLOWING
PELAPORAN PELANGGARAN SYSTEM MANAGEMENT
Dalam menyempurnakan system IGWBS (Inprase Group In improving the IGWBS (Inprase Group Whistle
Whistle Blowing System) ini Perseroan terus berusaha Blowing System) system, the Company continues to
untuk membenahi dan memperbaiki sistem ini agar strive to improve and improve this system so that it can
dapat berjalan dengan efektif dan efisien. Sosialisasi run effectively and efficiently. Socialization continues to
terus digaungkan guna meningkatkan pemahaman dan be echoed in order to increase the understanding and
kesadaran setiap individu. awareness of each individual.
PT. Indah Prakasa Sentosa Tbk
Laporan Berkelanjutan 2022
97
Page 106
PT. Indah Prakasa Sentosa Tbk 98 Sustainablity Report 2022
Page 107
05
KINERJA SOSIAL
KEBERLANJUTAN
Sustainable Social Performance
PT. Indah Prakasa Sentosa Tbk
Laporan Berkelanjutan 2022
99
Page 108
PT. Indah Prakasa Sentosa Tbk 100 Sustainablity Report 2022
Page 109
Kegiatan Membangun Budaya Keberlanjutan
Activities to Build a Culture of Sustainability
Perseroan sangat berkepentingan terhadap keberlanjutan The Company is very interested in sustainability in the
dalam bidang keuangan. Untuk itu prinsip-prinsip financial sector. For this reason, the basic principles
dasar dalam menunjang keberhasilan dari keuangan in supporting the success of sustainable finance in
berkelanjutan yang bersinergi dengan pemangku synergy with stakeholders are very much needed and
kepentingan (stakeholder) sangat diperlukan dan juga also the preparation of appropriate programs is also
penyusunan program-program yang tepat diperlukan needed to ensure the success of the company's financial
juga guna menjamin keberhasilan dari keberlanjutan sustainability. In addition, internal capacity building for
keuangan perseroan.Disamping itu juga, pengembangan all employees continuously and continuously to have an
kapasitas internal kepada seluruh karyawan secara adequate understanding of the principles of sustainable
terusmenerus dan berkesinambungan untuk memiliki finance continues to be carried out by the company so
pemahaman yang memadai terhadap prinsip-prinsip that the financial sustainability program is successful.
keuangan berkelanjutan terus dilakukan oleh perseroan During 2022, the company has attempted to implement
agar program keberlanjutan keuangan tersebut berhasil. programs that are directly or indirectly related to financial
Selama tahun 2022, perseroan telah berupaya untuk sustainability, including:
melaksanakan program-program yang berkaitan 1. Implementation of environmentally friendly activities
langsung maupun tidak langsung dengan keberlanjutan in the office, such as:
keuangan tersebut, antara lain: • Implementation of environmentally friendly cultural
1. Penerapan aktivitas ramah lingkungan di kantor, programs.
seperti: • Socialization and implementation of ATK use, saving
• Implementasi program budaya ramah lingkungan. energy (electricity, water, fuel) and responsible waste
• Sosialisasi dan penerapan penggunaan ATK, disposal.
penghematan energi (listrik, air, BBM) dan • Dissemination and awareness to stock exchange
pembuangan limbah yang bertanggung jawab. members and participants in the form of seminars.
• Sosialisasi dan awareness kepada anggota bursa dan 2. Implementation of Whistleblowing System (WBS).
partisipan dalam bentuk seminar. 3. Review and adjust work procedures for all divisions.
2. Implementasi Whistleblowing System (WBS). 4. Review and adjustment of the Corporate Governance
3. Review dan penyesuaian prosedur kerja seluruh divisi. Guidelines.
4. Review dan penyesuaian Pedoman Tata Kelola
Perusahaan.
Kinerja Ekonomi Keberlanjutan
Suitainable Economic Perfornance
TINJAUAN EKONOMI GLOBAL DAN GLOBAL AND NATIONAL ECONOMIC
NASIONAL OVERVIEW
Pada tahun 2022 perekonomian global tahun mengalami In 2022 the global economy will experience growth
pertumbuhan dibandingkan dengan tahun 2021. Menurut compared to 2021. According to data on Indonesia's
data pertumbuhan ekonomi Indonesia pada tahun 2022 economic growth in 2022 it will be 5,72% increase when
sebesar 5,72% meningkat bila dibandingkan dengan compared to 2021 economic growth of 3.69%. But during
pertumbuhan ekonomi tahun 2021 sebesar 3,69%. Tetapi 2021-2022 and until now there has been a Covid-19
selama tahun 2021-2022 dan sampai sekarang terjadi pandemic, where this has had quite an effect on the
pandemic Covid-19, dimana hal ini cukup berpengaruh economy on the global economy
terhadap perekonomian terhadap perekonomian global and national.
dan nasional.
PT. Indah Prakasa Sentosa Tbk
Laporan Berkelanjutan 2022
101
Page 110
Meskipun pertumbuhan ekonomi Indonesia meningkat During 2022, along with the decline in the covid-19
Selama tahun 2022, dengan seiring terjadinya penurunan pandemic and the easing of the PPKM policy, the wheels
pandemic covid-19 dan pelonggaran kebijakan PPKM of the economy increased slightly compared to 2021,
membuat roda perekonomian sedikit meningkat thereby increasing the activity of the flow of goods and
dibandingan dengan tahun 2021, sehingga membuat services which greatly affected the company's business
aktivitas arus barang dan jasa meningkat dimana hal ini activities. [GRI 103-1]
sangat berpengaruh pada kegiatan usaha perseroan. [GRI
103-1]
Meskipun begitu, disebabkan oleh belum pulihnya Even so, due to the fact that the economy has not recovered
100 persen perekonomian, dampaknya belum terlalu 100 percent, the impact has not been too significant on
signifikan terhadap pendapatan perseroan dibidang the company's revenue in the logistics sector. Where there
logistik. Dimana terjadi penurunan pendapatan transport was a decrease in logistics transport revenue by 24.58%
logistik sebesar 24,58.% dari Rp 120.261.417.682 tahun from IDR 120,261,417,682 in 2021 to IDR 90,702,858,350
2021 menjadi Rp 90.702.858.350 pada tahun 2022. in 2022. This decrease was due to fleet efficiency carried
Terjadinya penurunan ini disebabkan oleh efisiensi out by the company by selling some of its old fleets,
armada yang dilakukan oleh perseroan dengan menjual accompanied by a significant reduction in leasing payables
sebagian armada-armada tua, diiringi dengan penurunan and investments loans for trucks. For the fuel trading
hutang leasing dan kredit investasi truk secara signifikan. sector, the effect of the PPKM easing has significantly
Untuk bidang trading BBM, efek dari pelonggaran PPKM affected the increase in fuel sales, where in 2022 it was Rp.
cukup signifikan mempengaruhi peningkatan penjualan 85,759,209,703, - a significant increase of 35.99% when
BBM, dimana tahun 2022 sebesar Rp 85.759.209.703,- compared to 2021 which was only Rp. 63,058,467,869, -.
meningkat cukup signifikan sebesar 35,99% bila In 2022 the company's revenue/sales are:
dibandingkan dengan tahun 2021 yang hanya sebesar Rp
63.058.467.869,-. Tahun 2022 ini pendapatan/penjualan
(revenue/ sales) perusahaan adalah:
1. Transport logistik, pendapatan tahun 2022 sebesar Rp 1. Logistics transport, revenue in 2022 of IDR
90.702.858.350,- turun sebesar 24,58% dibanding 2021 90,702,858,350, - decreased by 24.58% compared to
sebesar Rp 120.261.417.682,- 2021 of IDR 120,261,417,682, -
2. Trading BBM, penjualan tahun 2022 Rp 85.759.209.703 2. BBM Trading, sales in 2022 amounted to IDR
naik sebesar 35,99% dibanding tahun 2021 sebesar Rp 85,759,209,703, an increase of 35.99% compared to
63.058.467.869,- 2021 of IDR 63,058,467,869, -
3. Penjualan Retail BBM [GRI 103-1] 3. Fuel Retail Sales [GRI 103-1]
a. SPBU, pendapatan tahun 2022 sebesar Rp a. SPBU, revenue in 2022 of IDR 61,007,942,201, -
61.007.942.201,- naik 6,96% dibanding tahun 2021 an increase of 6.96% compared to 2021 of IDR
sebesar Rp 57.036.152.350,- 57,036,152,350, -
b. SPPBE, pendapatan tahun 2022 sebesar Rp b. SPPBE, income in 2022 is IDR 8,235,219,439, - up
8.235.219.439,- naik 21,08% dibanding tahun 2021 21.08% compared to 2021 of IDR 6,801,934,898, -
sebesar Rp 6.801.934.898,-
KINERJA EKONOMI PT. INDAH PRAKASA ECONOMIC PERFORMANCE PT.
SENTOSA, Tbk INDAH PRAKASA SENTOSA, Tbk
Pada tahun 2022 perusahaan telah menetapkan anggaran/ In 2022 the company has set a budget which is the target
budget yang merupakan target dari perseroan. Untuk of the company. To achieve this target, the company has
mencapai target tersebut, perseroan telah menetapkan established several strategies in order to obtain maximum
beberapa strategi agar diperoleh keuntungan yang profits. These strategies are:
maksimal. Strategi-strategi tersebut adalah:
1. Dalam bidang usaha transportasi logistic selama tahun 1. In 2022 the company has set a budget which is the
2022, perseroan hanya menargetkan untuk mengganti target of the company. To achieve this target, the
armada truck-truck lama yang melewati usia 10 tahun. company has established several strategies in order to
2. Dalam bidang usaha trading BBM, perseroan berusaha obtain maximum profits. These strategies are:
untuk meningkatkan modal kerja. Guna meningkatkan 2. 1. In the field of logistics transportation business during
penjualan BBM tersebut. 2022, the company only targets to replace its fleet of old
3. Perusahaan melakukan efisiensi biaya di segala bidang. trucks that are over 10 years old.
[GRI 103-2] [6.a] 3. In the fuel trading business, the company seeks to
increase working capital. In order to increase the sales
of the fuel.
PT. Indah Prakasa Sentosa Tbk
102 Sustainablity Report 2022
Page 111
Dengan 3 strategi utama di atas, perseroan berhasil With the 3 main strategies above, the company managed
membukukan pendapatan/ penjualan tahun 2022 sebesar to record revenue/sales in 2022 of IDR 281.984.072.223,
Rp 281.984.072.223,- meningkat sebesar 1,97% dibanding an increase of 1.97% compared to 2021 of IDR
ditahun 2021 sebesar Rp 276.523.184.119,- Peningkatan/ 276.523.184.119, - The increase/decrease came from:
penurunan tersebut berasal dari: 1. Logistics transport, revenue in 2022 of IDR
1. Transport logistik, pendapatan tahun 2022 sebesar Rp 90.702.858.350,- decreased by 24.58% compared to
90.702.858.350,- turun sebesar 24,58% dibanding 2021 2021 of IDR 120.261.417.682, -
sebesar Rp 120.261.417.682,- 2. BBM Trading, sales in 2022 amounted to IDR
2. Trading BBM, penjualan tahun 2022 Rp 85.759.209703, up/down by 35.99% compared to 2021
85.759.209.703,- naik/turun sebesar 35,99% dibanding of IDR 63.058.467.869, -
tahun 2021 sebesar Rp 63.058.467.869,- 3. Retail Sales
3. Penjualan Retail a. Gas stations, revenue in 2022 of IDR 61.007.942.201,
a. SPBU, pendapatan tahun 2022 sebesar Rp an increase of 6.96% compared to 2021 of IDR
61.007.942.201,- naik 6,96% dibanding tahun 2021 57.036.152.350, -
sebesar Rp 57.036.152.350,- b. SPPBE, income in 2022 amounted to IDR
b. SPPBE, pendapatan tahun 2022 sebesar sebesar Rp 8.235.219.439, an increase of 21.08% compared to
8.235.219.439,- naik 21,08% dibanding tahun 2021 2021 of IDR 6.801.934.898, -
sebesar Rp 6.801.934.898,-
Pada tahun 2022 beban usaha perseroan adalah sebesar In 2022 the company's operating expenses amounted to
Rp 31.141.694.162,- menurun 29% dibandingkan di tahun IDR 31.141.694.162, - a decrease of 29% compared to
2021 sebesar Rp 35.074.084.890,- penurunan disebabkan 2021 of IDR 35.074.084.890, - the decrease was caused by
oleh efisensi operasional perusahaan. [GRI 103-3] the company's operational efficiency. [GRI 103-3]
Dalam tahun 2022, Perseroan mengalami kerugian In 2022, the Company will suffer a loss of IDR
sebesar Rp 74.480.198.387,- sebelum pajak atau Rp 74.480.198.387,- before tax or IDR 75.303.538.845,- after
75.303.538.845,- setelah pajak penghasilan disebabkan income tax due to a loss on the sale of fixed assets.
adanya kerugian penjualan aktiva tetap.
Tabel Laba (Rugi) Tahun Berjalan
Profit (Loss) Table for the Year
PT. Indah Prakasa Sentosa Tbk
Laporan Berkelanjutan 2022
103
Page 112
Grafik Laporan Posisi Keuangan Konsolidasian
Graph of Consolidated Statements of Financial Position
Tabel Laba (Rugi) dan Penghasilan Tahun Berjalan
Table of Profit (Loss) and Income for the Year
Grafik Laba (Rugi) dan Penghasilan Tahun Berjalan
Graph of Profit (Loss) and Income for the Year
PT. Indah Prakasa Sentosa Tbk
104 Sustainablity Report 2022
Page 113
PERBANDINGAN TARGET DAN REALISASI COMPARISON OF TARGET AND ACTUAL
Perseroan telah menetapkan target tahun 2022 yang The company has set a target for 2022 which is contained
tertuang dalam budget PT INDAH PRAKASA SENTOSA in PT INDAH PRAKASA SENTOSA TBK's 2022
TBK tahun 2022. Guna mencapai target tersebut budget. In order to achieve this target, the company has
perseroan telah menerapkan beberapa strategi dan implemented several strategies and policies. Indeed there
kebijakan. Memang masih ada beberapa kendala yang are still a number of obstacles that cause the target not to
menyebabkan sebagai target belum terpenuhi, namun be met, but the Company's performance and performance
kinerja dan performa Perseroan telah menunjukkan has shown improvement compared to the previous year.
perbaikan dibanding tahun sebelumnya. Target dan The complete targets and realization for 2022 and 2021
realisasi selengkapnya tahun 2022 dan 2021 disajikan are presented in the following table: [GRI 103-3] [6.b.1)]
dalam tabel berikut: [GRI 103-3] [6.b.1)]
Perseroan pada tahun 2022 ini telah membukukan The company in 2022 has recorded operating income of
pendapatan usaha sebesar Rp. 281.984.072.223 bila Rp. 281,984,072,223 when compared to the 2022 budget
dibandingkan dengan budget 2022 yang sebesar Rp of Rp. 311,413,520,614, it is concluded that the company
311.413.520.614 maka disimpulkan bahwa perseroan has not reached the target set. Based on this achievement,
belum mencapai target yang ditetapkkan. Berdasarkan the company can only reach the target of 90.55% which is
pencapaian tersebut, perseroan baru bisa mencapai target still below the target.
sebesar 90,55% dimana masih dibawah target.
Tidak tercapainya target, dikarenakan oleh belum The target was not achieved due to the incomplete recovery
pulihnya kondisi perekonomian secara menyeluruh
of economic conditions due to Covid-19 and also due to
akibat adanya Covid-19 dan juga disebabkan ada sebagian
customer yang mengalami penurunan setelah Covid the fact that some customers experienced a decline after
sehingga mempengaruhi realisasi target pendapatan Covid, resulting in the realization of the operating income
usaha. target.
Tabel Perbandingan Target dan Realisasi Produksi, Pendapatan dan Laba Rugi
Table of Comparison of Target and Actual Production, Revenue and Profit and Loss
PT. Indah Prakasa Sentosa Tbk
Laporan Berkelanjutan 2022
105
Page 114
Perbandingan Target dan atau Proyek yang Comparison of Targets and or Projects in Line
Sejalan dengan Keuangan Berkelanjutan pada with Sustainable Finance in Financial Instruments
Instrumen Keuangan
Meskipun tahun 2022, hanya bisa mencapai 90,55% dari Even though in 2022, it can only achieve 90.55% of
target tapi diharapkan untuk ditahun mendatang dengan the target, it is hoped that in the coming year the co-
meredanya pandemic covid-19 dan dilepaskannya 19 pandemic will subside and the PPKM policy will be
kebijakan PPKM ditahun 2023. Maka, perseroan released in 2023. So, the company is optimistic about
optimis untuk menatap masa depan guna keberlanjutan looking to the future for the company's sustainability.
perusahaan. Dimana kegiatan ekonomi akan meningkat Where economic activity will increase so that the
sehingga mobilisasi barang dan kendaraan lebih mobilization of goods and vehicles increases. This is a big
meningkat. Hal ini merupakan peluang yang besar bagi opportunity for the company in the field of logistics and
perseroan di bidang logistik dan dibidang trading BBM in the field of fuel trading because with increased activity,
karena dengan meningkatnya kegiatan, secara otomatis it will automatically increase market opportunities in
akan meningkatkan peluang pasar dibidang logistik, the logistics sector, along with increased mobilization of
seiring dengan meningkatnya mobilisasi barang dan goods and vehicles.
kendaraan.
Dan juga akan menyebabkan terjadinya peningkatan And it will also lead to an increase in the use of fuel, so
terhadap penggunaan BBM, sehingga pendapatan that the company's revenue in this sector can increase.
perseroan dibidang bisa meningkat.
Diperlukannya strategi marketing dalam mengejar A marketing strategy is needed in pursuing opportunities
peluang-peluang yang muncul dari menurunnya that arise from the decline in the Covid-19 pandemic.
pandemic covid-19.
Tabel Perbandingan Target yang Sejalan dengan Keuangan Berkelanjutan
Table of Target Comparison in Line with Sustainable Finance
PT. Indah Prakasa Sentosa Tbk
106 Sustainablity Report 2022
Page 115
Secara pencapaian 2022 sebesar 24 KL lebih kecil The 2022 achievement of 24 KL is smaller than the
dibandingkan dengan target sebesar 30 KL, hal ini target of 30 KL, this is due to the high Covid-19 at the
disebabkan masih tingginya Covid-19 di awal tahun beginning of the year and until the end of the year
dan sampai akhir tahun masih berlangsung sudah it is still ongoing and has declined. Along with the
menurun. Seiring dengan pelonggaran PPKM diakhir easing of PPKM at the end of 2022 and continuing
tahun 2022 dan berlanjut di 2023 maka akan terbuka in 2023, there will be opportunities to achieve higher
peluang-peluang untuk pencapaian penjualan yang sales in the future because there is no PPKM policy
lebih tinggi di masa mendatang karena tidak ada so that mobilization is higher which requires fuel
kebijakan PPKM sehingga mobilisasi lebih tinggi and logistics. So on an ongoing basis the company
dimana membutuhkan BBM dan Logistik. Jadi is optimistic that it will be able to achieve increased
secara berkelanjutan perseroan optimis akan bisa sales targets in the future, a marketing strategy is
mencapai target penjualan yang meningkat dimasa needed to capture these opportunities, both in the
– masa yang akan datang, diperlukan strategi form of retaining existing customers and also trying
marketing untuk menangkap peluang-peluang ini, to find new customers.
baik berupa mempertahankan customer yang ada
dan juga berusaha mencari customer-customer baru.
Tabel Nilai Ekonomi yang di Hasilkan dan di Distribusikan
Table of EconomicValue Generated and Distrubuted
PT. Indah Prakasa Sentosa Tbk
Laporan Berkelanjutan 2022
107
Page 116
KONTRIBUSI KEPADA NEGARA CONTRIBUTION TO THE COUNTRY
Perseroan berkomitmen untuk memberikan kontribusi The Company is committed to contributing to the
kepada Negara melalui pembayaran pajak. Sampai tahun State through tax payments. Until 2022 the Company
2022 Perseroan telah mematuhi semua peraturan dan has complied with all regulations and fulfilled its tax
memenuhi kewajiban pajak sesuai dengan hukum dan obligations in accordance with applicable laws and
peraturan yang berlaku regulations.
Tabel Pembayaran Pajak
Table of Tax Payment
DIVIDEN DIVIDEND
Rapat Umum Pemegang Sahan Tahunan (RUPST) tahun The 2022 Annual General Meeting of Shareholders
2022 telah dilaksanakan pada tanggal 28 Juli 2022, hasil (AGMS) was held on July 28 2022, the results of the
dari keputusan pemegang saham mengenai dividen, telah shareholder decision regarding dividends, it has been
disetujui secara keseluruhan untuk belum membagikan agreed as a whole not to distribute dividends agreed not
dividen menyetujui untuk tidak melakukan pembagian to distribute dividends from the performance of the 2021
dividen dari kinerja tahun buku 2021 kepada pemegang financial year to shareholders due to the balance The
saham dikarenakan saldo laba Perseroan masih tercatat company's profit is still recorded as a loss.
merugi.
DANA PENSIUN PENSION FUND
Untuk program pension, perseroan tidak For the pension program, the company does not organize
menyelenggarakan program pension tersendiri, tetapi a separate pension program, but the company refers to
perseroan mengacu kepada peraturan pemerintah terkait government regulations related to BPJS. In addition, for
dengan BPJS. Disamping itu juga, untuk karyawan yang retired employees, the company makes pension payments
pension, perseroan melakukan pembayaran pensiun yang in accordance with the company's collective work
sesuai dengan peraturan kerja bersama perseroan dan regulations and the applicable labor laws.
undang-undang ketenagakerjaan yang berlaku.
Untuk program jaminan hari tua semua karyawan yang For the old age insurance program, all employees who
memenuhi persyaratan, telah kita daftarkan ke BPJS meet the requirements have been registered with BPJS
karena perusahaan tidak melakukan kerjasama dengan because the company does not cooperate with third parties
pihak ketiga dalam hal pengelolaan jaminan hari tua dan in terms of managing old age insurance and pensions.
pension.
PT. Indah Prakasa Sentosa Tbk
108 Sustainablity Report 2022
Page 117
TANGGUNG JAWAB SOSIAL INDAH PRAKASA SENTOSA
MELALUI YAYASAN INPRASE PEDULI
INDAH PRAKASA SENTOSA SOCIAL RESPONSIBILITY THROUGH
THE INPRASE CARE FOUNDATION
Perseroan menyadari sepenuhnya bahwa keberlanjutan The Company is fully aware that business sustainability
usaha sangat bergantung pada hubungan yang saling is highly dependent on mutually beneficial relationships
menguntungkan antara seluruh pemangku kepentingan, between all stakeholders, both external and internal,
baik eksternal maupun internal, dan masyarakat di sekitar and the communities in which the company operates.
wilayah perusahaan beroperasi. Dalam hal ini, perseroan In this case, the company has an important role in the
memiliki peran penting dalam pelaksanaan tanggung implementation of social and environmental responsibility,
jawab sosial dan lingkungan, sebagaimana diatur dalam as regulated in Law no. 40 of 2007 concerning Limited
Undang- Undang No. 40 Tahun 2007 tentang Perseroan Liability Companies. [GRI 103-1]
Terbatas. [GRI 103-1]
Dalam memenuhi upaya mewujudkan tanggung jawab In fulfilling its efforts to realize its social responsibility
social (Corporate Social Responsibility/ CSR), Perusahaan (Corporate Social Responsibility/CSR), the Company
membentuk suatu yayasan yang bertugas untuk established a foundation tasked with carrying out this
melaksanakan tugas tersebut, yaitu Yayasan INPRASE task, namely the INPRASE Generasi Peduli Foundation.
Generasi Peduli. Jadi selain upaya perseroan dalam So in addition to the company's efforts in pursuing profits,
mengejar laba perseroan juga berusaha untuk melakukan the company also strives to carry out social responsibility
tanggung jawab social kepada masyarakat sekitar. to the surrounding community.
Cakupan dari ‘Yayasan inprase Peduli‘ meliputi: The scope of the 'Inprase Peduli Foundation' includes:
1. Sumbangan kurban 1. Sacrificial donation
2. Perbaikan lapangan olahraga 2. Sports field repair
3. Pembagian paket sanitasi 3. Distribution of sanitation packages
4. Pemberian donasi dan sumbangan untuk panti 4. Giving donations and donations for orphanages [GRI
asuhan[GRI 103-2] 103-2]
VISI DAN MISI VISION AND MISSION
Untuk terus mewujudkan tumbuh kembang yang To continue to realize quality growth and development
berkualitas dan memenuhi harapan seluruh pemangku and to meet the expectations of all stakeholders, Garuda
kepentingan, Garuda Indonesia melandaskan Indonesia underlines the implementation of social
implementasi tanggung jawab sosialnya dalam visi dan responsibility in the following vision and mission:
misi berikut ini:
VISI VISION
Menjadi perusahaan yang berkomitmen untuk Being a company that is committed to improving the
meningkatkan kualitas hidup masyarakat dan lingkungan. quality of life of the people and the environment.
MISI MISSION
Mewujudkan program CSR yang berkelanjutan dan Realizing sustainable CSR programs and supporting
mendukung nilai-nilai perusahaan dalam rangka Company values in order to create a harmonious
menciptakan hubungan yang harmonis antara relationship between the government, the Company, and
pemerintah, perusahaan dan masyarakat. the community.
Melalui pencanangan visi dan misi untuk pelaksanaan By launching the vision and mission for CSR & PKBL
CSR & PKBL tersebut, Garuda Indonesia yakin dapat implementation, Garuda Indonesia is confident to
meraih keberhasilan kinerja yang diimbangi dengan achieve successful performance that is balanced with
keberhasilan menjaga lingkungan hidup dan keberhasilan successful protection of the environment and successful
memajukan kehidupan masyarakat di daerah sekitar advancement of the life of people surrounding the
operasional. operational areas.
PT. Indah Prakasa Sentosa Tbk
Laporan Berkelanjutan 2022
109
Page 118
HIGHLIGHT PROGRAM YAYASAN INPRASE HIGHLIGHTS OF THE INPRASE CARE
PEDULI TAHUN 2022 FOUNDATION PROGRAM IN 2022
Dalam tahun 2022, Indah Prakasa Sentosa Tbk melalui In 2022, Indah Prakasa Sentosa Tbk through the
yayasan INPRASE peduli telah melakukan berbagai INPRASE Care Foundation has carried out various social
program tanggung jawab sosial dan lingkungan sebagai and environmental responsibility programs as a form
bentuk kepatuhan Perseroan terhadap Undang- of the Company's compliance with Law No. 40 of 2007
undang No.40 Tahun 2007 tentang Perseroan Terbatas. concerning Limited Liability Companies. Its activities
Kegiatannya antara lain: (GRI 103-3, GRI 413-1) [6.b.2)] include: (GRI 103-3, GRI 413-1) [6.b.2)] [6.c.3)a)] [6.c.3)
[6.c.3)a)] [6.c.3)c)] c)]
1. Sumbangan kurban 1. Sacrificial donation
2. Perbaikan lapangan olahraga 2. Sports field repair
3. Pembagian paket sanitasi 3. Distribution of sanitation packages
4. Pemberian donasi dan sumbangan untuk panti asuhan 4. Giving donations and donations for orphanages
Periode Kegiatan Lokasi
Period Activity Location
November • Kunjungan Kasih ke Panti Werdha Wisma Mulia, Jakarta Panti Werdha Wisma Mulia, Jakarta
2021 – Mei Barat Barat
2022 Charity’s visit to the Wisma Mulia Nursing Home, West Wisma Mulia Nursing Home, West
Jakarta Jakarta
November • Kunjungan Kasih ke Panti Werdha Santa Anna, Jakarta Panti Werdha Santa Anna, Jakarta
2021 - May Utara Utara
2022 Charity’s visit to the Santa Ana Nursing Home, North Santa Ana Nursing Home, North
Jakarta Jakarta
• Kunjungan Kasih ke Panti Asuhan Diasabilitas Yayasan Panti Asuhan Diasabilitas Yayasan
Triasih, Jakarta Barat Triasih, Jakarta Barat
Charity’s visit to the Triasih Foundation for Children with Triasih Foundation for Children with
Disabilities Orphanage, West Jakarta Disabilities Orphanage, West Jakarta
• Kunjungan Kasih ke Panti Asuhan Diasabilitas Panti Asuhan Diasabilitas Bina
Bina Grahita Belaian Kasih, Jakarta Barat Grahita Belaian Kasih, Jakarta Barat
Charity’s visit to the Bina Grahita Belaian Kasih Orphanage, Bina Grahita Belaian Kasih
West Jakarta Orphanage, West Jakarta
• Kunjungan Kasih ke Panti Asuhan Diasabilitas Tuna Panti Asuhan Diasabilitas Tuna
Ganda, Depok Ganda, Depok
Charity’s visit to the Orphanage for the Blind with Double Orphanage for the Blind with Double
Disability, Depok Disability, Depok
• Kunjungan Kasih ke Panti Sosial Bina Laras, Jakarta Barat Panti Sosial Bina Laras, Jakarta Barat
Charity’s visit to the Bina Laras Social Institution, West Bina Laras Social Institution, West
Jakarta Jakarta
• Kunjungan Kasih ke Panti Asuhan Balita Abhimata Panti Asuhan Balita Abhimata
Mitrasamaya, Tangerang Mitrasamaya, Tangerang
Charity’s visit to the Abhimata Mitrasamaya Toddler Abhimata Mitrasamaya Toddler
Orphanage, Tangerang Orphanage, Tangerang
• Kunjungan Kasih ke Panti Asuhan Balita Tunas Bangsa, Panti Asuhan Balita Tunas Bangsa,
Jakarta Timur Jakarta Timur
Charity’s visit to the Tunas Bangsa Toddler Orphanage, Tunas Bangsa Toddler Orphanage,
East Jakarta East Jakarta
• Kunjungan Kasih ke Panti Asuhan Dorkas, Jakarta Pusat Panti Asuhan Dorkas, Jakarta Pusat
Charity’s visit to the Dorkas Orphanage,Central Jakarta Dorkas Orphanage,Central Jakarta
• Kunjungan Kasih ke Panti Asuhan Hati Suci, Jakarta Pusat Panti Asuhan Hati Suci, Jakarta Pusat
Charity’s visit to the Hati Suci Orphanage, Central Jakarta Hati Suci Orphanage, Central Jakarta
PT. Indah Prakasa Sentosa Tbk
110 Sustainablity Report 2022
Page 119
Periode Kegiatan Lokasi
Period Activity Location
Februari 2022 Mensposori program pemberdayaan generasi muda melalui Online/Online
February 2022 olahraga – PROHANDLES CAMP 2022 bersama Coach
Yohanes Suprapto
Sponsoring a program to empower young people through
sports – PROHANDLES CAMP 2022 with Coach Yohanes
Suprapto
Juni 2022 Perbaikan Lapangan Basket untuk Kunjungan Kasih ke Panti Asuhan Hati Suci, Jakarta Pusat
June 2022 Panti Asuhan Hati Suci, Jakarta Pusat untuk mendukung Hati Suci Orphanage, Central Jakarta
program SDGs No. 3: Kehidupan yang Sehat dan Sejahtera
Repair of the Basketball Court for a Compassionate Visit to
the Hati Suci Orphanage, Central Jakarta to support SDGs
No. 3: Healthy and Prosperous Life
Juli 2022 Hari Anak Nasional – Kunjungan Kasih ke Panti Asuhan Panti Asuhan Teratai Kasih, Bogor
July 2022 Teratai Kasih, Bogor Teratai Kasih Orphanage, Bogor
National Children’s Day – Loving Visit to Teratai Kasih
Orphanage, Bogor
Penyerahan hewan kurban kepada RT untuk diserahkan di Gedong Panjang
masjid di sekitar SPBU Gedong Panjang
Submission of sacrificial animals to the RT to be handed over
at the mosque around the Gedong Panjang Gas Station
September Kunjungan Kasih ke Panti Asuhan Vincentius Putri, Jakarta Panti Asuhan Vincentius Putri,
2022 Timur bersama Sport Ambassador YIGP, Sergio Wirawan Jakarta Timur
September Kasih’s visit to the Vincentius Putri Orphanage, East Jakarta Vincentius Putri Orphanage, East
2022 with YIGP’s Sport Ambassador, Sergio Wirawan Jakarta
Oktober 2022 Kunjungan Kasih ke Yayasan Tilakkhana, Jakarta Utara Yayasan Tilakkhana, Jakarta Utara
October 2022 Charity’s visit to the Tilakkhana Foundation, North Jakarta Tilakkhana Foundation, North Jakarta
November Mensponsori program pemberdayaan generasi muda melalui Jakarta Pusat
2022 olahraga – CANISIUS COLLEGE CUP XXXVII Central Jakarta
November Sponsoring a youth empowerment program through sports
2022 – CANISIUS COLLEGE CUP XXXVII
Desember Perayaan Natal 2022 dan Tahun Baru 2023 bersama dengan Jakarta Utara
2022 adik-adik dari Panti Asuhan Sinar Pelangi Jatibening, Bekasi North Jakarta
December Celebration of Christmas 2022 and New Year 2023 with
2022 children from the Sinar Pelangi Jatibening Orphanage, Bekasi
PT. Indah Prakasa Sentosa Tbk
Laporan Berkelanjutan 2022
111
Page 120
PT. Indah Prakasa Sentosa Tbk 112 Sustainablity Report 2022
Page 121
SALURAN PENGADUAN BAGI COMPLAINT CHANNELS FOR THE
MASYARAKAT COMMUNITY
Guna menampung pengaduan yang berkaitan dengan In order to accommodate complaints related to
tanggung jawab dan kepedulian lingkungan perseroan environmental responsibility and concern, the company
mempunyai beberapa media untuk menampungn has several media to accommodate these complaints. The
pengaduan tersebut. Adapun media yang disediakan media provided are as follows: Instagram and email. All
adalah sebagai berikut instagram dan email. Untuk semua complaints can be submitted by the Inprasegeneration
pengaduan bisa diajukan yayasaninprasegenerasipeduli. Care Foundation. community As a form of corporate
masyarakat Sebagai bentuk tanggung jawab sosial social responsibility related to the environment, Company
perusahaan yang berkaitan dengan lingkungan hidup, makes it easy for the public to submit suggestions or
Perseroan memberikan kemudahan bagi masyarakat complaints. The complaint can be submitted through
untuk menyampaikan saran atau keluhan. Keluhan the call center, live chat, email, website, social media
tersebut dapat disampaikan melalui call center, Email, (Facebook & Twitter), suggestion form, customer service
Website, Media Sosial (Instagram). at the airport and at the sales office.
Selama tahun pelaporan, jumlah pengaduan dari During the reporting year, the number of complaints
masyarakat yang masuk ke Perseroan tidak terdapat from the public that entered the Company was recorded
pengaduan. [6.c.3)b)] there is no any complaints. [6.c.3)b)]
PT. Indah Prakasa Sentosa Tbk
Laporan Berkelanjutan 2022
113
Page 122
PT. Indah Prakasa Sentosa Tbk 114 Sustainablity Report 2022
Page 123
06
KINERJA LINGKUNGAN
KEBERLANJUTAN
Sustainable Environmental Performance
PT. Indah Prakasa Sentosa Tbk
Laporan Berkelanjutan 2022
115
Page 124
PT. Indah Prakasa Sentosa Tbk 116 Sustainablity Report 2022
Page 125
KOMITMEN TERHADAP KINERJA LINGKUNGAN KEBERLANJUTAN
COMMITMENT TO SUSTAINABLE ENVIRONMENTAL PERFORMANCE
Kegiatan pengelolaan usaha perseroan yaitu berkaitan The company's business management activities are directly
langsung dengan lingkungan dimana perseroan bergerak related to the environment where the company is engaged
dalam bidang usaha trading BBM, transportasi logistik, in the business of fuel trading, logistics transportation,
dan retail BBM yang mempunyai dampak terhadap and fuel retail which have an impact on the environment
lingkungan hidup baik secara langsung maupun tidak both directly and indirectly. Negative potential for the
langsung. Potensi negatif terhadap lingkungan selalu environment has always been an important issue for
menjadi isu penting bagi para pemangku kepentingan. stakeholders. Shared awareness of natural sustainability
Kesadaran bersama terhadap kelestarian alam dari from various forms of pollution has encouraged all
berbagai bentuk pencemaran telah mendorong semua parties to contribute to the balance of environmental
pihak berkontribusi dalam keseimbangan ekosistem ecosystems. In response to this, the Company determined
lingkungan hidup. Respon atas hal tersebut, Perseroan environmental topics to be issues that needed to be
menetapkan topik lingkungan menjadi isu yang perlu disclosed in sustainability reporting. [GRI 103-1]
diungkapkan dalam pelaporan keberlanjutan. [GRI 103-
1]
Dengan adanya dampak langsung maupun tidak langsung With the direct and indirect impacts related to the
yang berkaitan dengan bidang usaha perseroan terhadap company's business sector on the environment, the
lingkungan maka perseroan menerapkan beberapa company implements several work programs related to
program kerja yang menyangkut dengan lingkungan the environment. [GRI 103-2]
hidup. [GRI 103-2]
Pelaksanaan evaluasi terkait efektivitas pelaksanaan Evaluation regarding the effectiveness of the
program tersebut terhadap lingkungan dilakukan secara implementation of the program on the environment is
berkala dengan tujuan untuk: [GRI 103-3] carried out periodically with the aim of: [GRI 103-3]
1. Mencegah pencemaran lingkungan dan mencegah 1. Preventing environmental pollution and preventing
kerusakan aset demi memastikan keandalan sistem asset damage to ensure the reliability of the trading
operasional perdagangan. operational system.
2. Menunjukkan partisipasi pada upaya konservasi energi, 2. Demonstrate participation in efforts to conserve energy,
konservasi air dan reduksi emisi gas rumah kaca. conserve water and reduce greenhouse gas emissions.
3. Pengurangan dan pemanfaatan limbah B3 maupun 3. Reduction and utilization of B3 and Non-B3 waste.
Non-B3. 4. Increasing operational efficiency as a positive result of
4. Meningkatnya efisiensi operasional sebagai hasil implementing environmentally friendly operational
positif dari penerapan program operasional ramah programs.
lingkungan.
Kegiatan pengelolaan usaha perseroan yaitu berkaitan The company's business management activities are directly
langsung dengan lingkungan dimana perseroan bergerak related to the environment where the company is engaged
dalam bidang usaha trading BBM, transportasi logistik, in the business of fuel trading, logistics transportation,
dan retail BBM yang mempunyai dampak terhadap and fuel retail which have an impact on the environment
lingkungan hidup baik secara langsung maupun tidak both directly and indirectly. Negative potential for the
langsung. Potensi negatif terhadap lingkungan selalu environment has always been an important issue for
menjadi isu penting bagi para pemangku kepentingan. stakeholders. Shared awareness of natural sustainability
Kesadaran bersama terhadap kelestarian alam dari from various forms of pollution has encouraged all
berbagai bentuk pencemaran telah mendorong semua parties to contribute to the balance of environmental
pihak berkontribusi dalam keseimbangan ekosistem ecosystems. In response to this, the Company determined
lingkungan hidup. Respon atas hal tersebut, Perseroan environmental topics to be issues that needed to be
menetapkan topik lingkungan menjadi isu yang perlu disclosed in sustainability reporting. [GRI 103-1]
diungkapkan dalam pelaporan keberlanjutan. [GRI 103-
1]
PT. Indah Prakasa Sentosa Tbk
Laporan Berkelanjutan 2022
117
Page 126
Dengan adanya dampak langsung maupun tidak langsung With the direct and indirect impacts related to the
yang berkaitan dengan bidang usaha perseroan terhadap company's business sector on the environment, the
lingkungan maka perseroan menerapkan beberapa company implements several work programs related to
program kerja yang menyangkut dengan lingkungan the environment. [GRI 103-2]
hidup. [GRI 103-2] Evaluation regarding the effectiveness of the
Pelaksanaan evaluasi terkait efektivitas pelaksanaan implementation of the program on the environment is
program tersebut terhadap lingkungan dilakukan secara carried out periodically with the aim of: [GRI 103-3]
berkala dengan tujuan untuk: [GRI 103-3]
1. Mencegah pencemaran lingkungan dan mencegah 1. Preventing environmental pollution and preventing
kerusakan aset demi memastikan keandalan sistem asset damage to ensure the reliability of the trading
operasional perdagangan. operational system.
2. Menunjukkan partisipasi pada upaya konservasi energi, 2. Demonstrate participation in efforts to conserve energy,
konservasi air dan reduksi emisi gas rumah kaca. conserve water and reduce greenhouse gas emissions.
3. Pengurangan dan pemanfaatan limbah B3 maupun 3. Reduction and utilization of B3 and Non-B3 waste.
Non-B3.
4. Meningkatnya efisiensi operasional sebagai hasil 4. Increasing operational efficiency as a positive result of
positif dari penerapan program operasional ramah implementing environmentally friendly operational
lingkungan. programs.
PENERAPAN SPIRIT GO GREEN [6.E.1)]
IMPLEMENTATION GO GREEN SPIRIT [6.E.1)]
Guna mendukung pelaksanaan konsep go green In order to support the implementation of the go green
perseroan berusaha untuk peduli dalam upaya concept, the company strives to be concerned in efforts
pengurangan pemanasan global dan perubahan iklim to reduce global warming and climate change which is
yang mana sulit dipungkuri bahwa pemanasan global difficult to deny that global warming can cause climate
dapat mengakibatkan perubahan iklim dan memperparah change and exacerbate environmental degradation.
penurunan kualitas lingkungan hidup. Tanpa komitmen Without a commitment to move and deal with it together,
untuk bergerak dan menangani secara bersama-sama, the negative impacts of global warming and climate
maka dampak negatif pemanasan global dan perubahan change will be even greater for the earth and the living
iklim akan semakin besar bagi bumi dan makhluk hidup things on it.
di atasnya.
Perseroan dalam hal mengurangi dampak pemanasan The Company in terms of reducing the impact of global
global dan perubahan iklim, menerapkan kebijakan go warming and climate change, implements a go green
green dibidang usaha transport logistik dengan berupaya policy in the logistics transport business by trying to use
menggunakan bahan bakar yang ramah lingkungan. Dan environmentally friendly fuels. And based on matters
berdasarkan hal yang berkaitan dengan ramah lingkungan relating to environmental friendliness, the company
perseroan melalui SPBU, selalu menyarankan kepada through gas stations, always advises consumers to use
para konsumen untuk menggunakan bahan bakar yang fuel that is more environmentally friendly to reduce the
yang lebih ramah lingkungan untuk mengurangi tingkat level of pollution generated by vehicles. In addition, the
polusi yang dihasilkan oleh kendaraan. Disamping itu company through one of its subsidiaries also participates
perseroan melalui salah satu anak perusahaan juga in complying with government regulations to implement
turut serta mematuhi peraturan pemerintah untuk the UPL-UKL (Environmental Management Efforts-
menerapkan kebijakan UPL-UKL (Upaya Pengelolaan Environmental Monitoring Efforts) policy in the
Lingkungan-Upaya Pemantauan Lingkungan) dalam company's operational activities. (GRI 103-1)
kegiatan operasional perseroan. (GRI 103-1)
PT. Indah Prakasa Sentosa Tbk
118 Sustainablity Report 2022
Page 127
Perseroan memiliki beberapa inisiatif dalam mendukung The Company has several initiatives to support
pelestarian lingkungan di antaranya: (GRI 103-3) environmental conservation, including: (GRI 103-3)
1. Re-useable Material 1. Re-usable Material
Didalam kegiatan kantor perseroan, perseroan In the company's office activities, the company strives
berusaha untuk mengurangi dampak lingkungan to reduce the environmental impact by:
dengan :
a. Penggunaan botol plastik untuk air minum dan a. Using plastic bottles for drinking water and starting
mulai beralih menggunakan tumbler atau gelas yang to switch to using a tumbler or glass that can be used
dapat dipergunakan secara terus menerus. continuously.
b. Penggunaan kertas bekas b. Use of waste paper
c. Dan kegiatan lainnya yang dapat berkontribusi c. And other activities that can contribute to the
terhadap pengurangan limbah plastik. reduction of plastic waste.
2. Energy Saving Program 2. Energy Saving Program
Dalam kegiatan kantor perseroan, berusaha menghemat In the company's office activities, it tries to save energy
energi dengan melakukan kegiatan – kegiatan sebagai by carrying out the following activities:
berikut:
a. Mematikan AC dan komputer pada jam istirahat; a. Turning off the air conditioner and computer during
breaks;
b. Menggunakan peralatan – peralatan yang dapat b. Using equipment that can save energy, such as the
hemat energi seperti penggunaan lampu LED use of LED lights
3. Reducing Level Polution 3. Reducing Level of Pollution
Perseroan dalam mendukung kegiatan pemerintah In supporting the government's activities in reducing
dalam mengurangi tingkat polusi,maka perseroan pollution levels, the company does the following:
melakukan hal – hal sebagai berikut :
a. Melakukan uji emisi kendaraan secara berkala; a. Conduct periodic vehicle emission tests;
b. Melakukan service secara berkala untuk seluruh b. Perform regular service for all units of the company's
unit kendaraan perseroan; vehicles;
c. Peremajaan unit kendaraan yang sudah beroperasi c. Rejuvenation of vehicle units that have been
lebih dari 10 (sepuluh) tahun. operating for more than 10 (ten) years.Recycle In-
Flight Material
KEBIJAKAN PENGELOLAAN DAN ENVIRONMENTAL MANAGEMENT AND
PEMELIHARAAN LINGKUNGAN MAINTENANCE POLICY
Dalam upaya mencapai objektif perseroan, guna In an effort to achieve the company's objectives, in
peningkatan laba, perseroan selalu berusaha untuk order to increase profits, the company always tries to
tetap memenuhi komitmen dalam pengelolaan dan fulfill its commitments in environmental management
pemeliharaan lingkungan, jadi tidak semata – mata and maintenance, so it is not solely oriented to the
hanya berorientasi pada laba perseroan. Perseroan fokus company's profit. The Company focuses on policies to
pada kebijakan untuk menawarkan BBM yang ramah offer environmentally friendly fuel, use of energy efficient
lingkungan, penggunaan peralatan yang hemat energi equipment and reduce paper usage. (GRI 103-2)
serta mengurangi penggunaan kertas. (GRI 103-2)
PT. Indah Prakasa Sentosa Tbk
Laporan Berkelanjutan 2022
119
Page 128
PENGGUNAAN MATERIAL/BAHAN BAKU ENVIRONMENTAL MANAGEMENT AND
MAINTENANCE ACTIVITY
Perseroan bergerak dalam bidang usaha transportasi The Company is engaged in the business of logistics
logistik, trading BBM dan retail yaitu SPBU dan SPPBE transportation, fuel trading and retail, namely gas stations
yang dimana yang memiliki keterkaitan yang kuat and SPPBE which have strong links to environmental
terhadap dampak lingkungan. Dalam hal ini guna impacts. In this case, in order to reduce the environmental
mengurangi dampak lingkungan perseroan memiliki impact, the company has a policy to use environmentally
kebijakan untuk menggunakan BBM yang ramah friendly fuel and reduce energy use, both electricity and
lingkungan dan melakukan pengurangan penggunaan water. 103-3, 301-1 , 301-2 [6.d.3)a)] [6.d.3)b)]
energi baik energi listrik maupun air. 103-3, 301-1, 301-2
[6.d.3)a)] [6.d.3)b)]
PENGGUNAAN AIR WATER UTILIZATION
KONSERVASI AIR WATER CONSERVATION
Dalam kebijakan penggunaan air perseroan berusaha In the water use policy, the company tries to reduce the
untuk melakukan pengurangan penggunaan air tanah use of ground water and begins to switch to the use of
dan mulai beralih ke penggunaan air yang disediakan water provided by PDAM AETRA. Besides that, it also
oleh PDAM AETRA. Disamping itu juga mendisiplinkan disciplines employees in the use of water by always closing
karyawan dalam penggunaan air dengan selalu menutup the water faucet after use.
kran air setelah digunakan.
Volume penggunaan air tercatat sebesar 15.940.33 m3 The volume of water use was recorded at 15.940.33 m3 in
pada tahun 2022 dan sebesar 16.019,04 m3 pada tahun 2022 and 16,019.04 m3 in 2021.
2021.
PT. Indah Prakasa Sentosa Tbk
120 Sustainablity Report 2022
Page 129
ASPEK BIAYA LINGKUNGAN HIDUP ASPECTS OF ENVIRONMENTAL COSTS
Secara umum, bila dilihat dari aspek lingkungan hidup, In general, when viewed from the environmental aspect,
perseroan melakukan penghematan biaya pemakaian air the company has made savings in water usage costs which
dimana pada tahun 2021 sebesar 19.084,86 dan di tahun in 2021 amounted to 19,084.86 and in 2022 decreased to
2022 turun menjadi 15.940,33. Banyak langkah-langkah 15,940.33. Many efficiency measures have been taken by
efisiensi yang sudah dilakukan oleh perseroan seiring the company in line with the Covid-19 pandemic which
dengan pandemic covid-19 yang masih tinggi diawal is still high at the beginning of 2022 and declining at the
tahun 2022 dan menurun di akhir tahun. end of the year.
KEANEKARAGAMAN HAYATI BIODIVERSITY
Guna menjaga keanekaragaman hayati, perseroan In order to care for biodiversity, corporations have
mempunyai langkah-langkah guna mencegah steps to prevent environmental damage from occurring.
terjadinya kerusakan-kerusakan lingkungan. Bidang The company's line of business, namely transportation
usaha perseroan yaitu transport logistik, trading BBM, logistics, fuel trading, and fuel retail, always has used otters
dan retail BBM selalu ada berang bekas yang bisa that can cause disruption to coral reefs if not managed
menyebabkan terganggunya keanekaragaman hayati properly, such as used tires, used oil, used spare parts, and
kalau seandainya tidap dikelola dengan baik seperti ban so on. Regarding these used goods, the company tries to
bekas, oli bekas,sparepart bekas, dan lain lain. Terhadap manage them well.
barang-barang bekas tersebut, perseroan berusaha untuk
mengelola dengan baik.
1. Tidak membuang barang-barang bekas tersebut ke 1. Do not throw used goods into rivers or other places so
sungai atau ke tempat-tempat lain sehingga mencemari that they pollute the environment.
lingkungan. 2. Selling used goods to be managed by interested parties
2. Menjual barang-barang bekas tersebut guna dikelola for reuse (re-usable)
oleh pihak yang berkepentingan untuk digunakan 3. In the fuel retail business sector (SPBU) as well as
kembali (re-usable) SPPBE, the company seeks to take early prevention by
3. Di bidang usaha retail BBM (SPBU) dan juga SPPBE, conducting regular checks on tools, pipes, and other
perseroan berupaya melakukan pencegahan dini things that can cause environmental pollution.
dengan melakukan pengecekan berkala terhadap alat-
alat, pipa-pipa, dan lain-lain yang bisa menyebabkan
terjadinya pencemaran lingkungan. In order to care for biodiversity, corporations have
Guna menjaga keanekaragaman hayati, perseroan steps to prevent environmental damage from occurring.
mempunyai langkah-langkah guna mencegah The company's line of business, namely transportation
terjadinya kerusakan-kerusakan lingkungan. Bidang logistics, fuel trading, and fuel retail, always has used otters
usaha perseroan yaitu transport logistik, trading BBM, that can cause disruption to coral reefs if not managed
dan retail BBM selalu ada berang bekas yang bisa properly, such as used tires, used oil, used spare parts, and
menyebabkan terganggunya keanekaragaman hayati so on. Regarding these used goods, the company tries to
kalau seandainya tidap dikelola dengan baik seperti ban manage them well.
bekas, oli bekas,sparepart bekas, dan lain lain. Terhadap
barang-barang bekas tersebut, perseroan berusaha untuk
mengelola dengan baik.
1. Tidak membuang barang-barang bekas tersebut ke 1. Do not throw used goods into rivers or other places so
sungai atau ke tempat-tempat lain sehingga mencemari that they pollute the environment.
lingkungan. 2. Selling used goods to be managed by interested parties
2. Menjual barang-barang bekas tersebut guna dikelola for reuse (re-usable).
oleh pihak yang berkepentingan untuk digunakan 3. In the fuel retail business sector (SPBU) as well as
kembali (re-usable). SPPBE, the company seeks to take early prevention by
3. Di bidang usaha retail BBM (SPBU) dan juga SPPBE, conducting regular checks on tools, pipes, and other
perseroan berupaya melakukan pencegahan dini things that can cause environmental pollution.
dengan melakukan pengecekan berkala terhadap alat-
alat, pipa-pipa, dan lain-lain yang bisa menyebabkan
terjadinya pencemaran lingkungan.
PT. Indah Prakasa Sentosa Tbk
Laporan Berkelanjutan 2022
121
Page 130
PENGELOLAAN LIMBAH BERBASIS ENVIRONMENTAL AND USEFUL WASTE
LINGKUNGAN DAN BERMANFAAT MANAGEMENT
Perseroan dalam melakukan pengelolaan limbah, antara The Company in carrying out waste management, among
lain : others:
a. Melakukan penjualan ban, sparepart dan oli bekas a. Selling tires, spare parts and used oil to third parties
kepada pihak ketiga yang mempunyai surat ijin dan who have permits and certificates for recycling waste
sertifikat pengelolaan limbah daur ulang; management;
b. Melakukan kerjasama pengelolaan atas pembuangan b. Cooperating in the management of the disposal of
sisa-sisa limbah perkantoran dengan Rukun Tetangga/ office waste remnants with the local Rukun Tetangga/
Rukun Warga setempat dimana lokasi perkantoran Rukun Warga where the company's office is located.
perseroan berada.
JENIS LIMBAH [6.E.5)A)] [6.E.5)B)] TYPE OF WASTE [6.E.5)A)] [6.E.5)B)]
Perseroan dalam kegiatan operasional menghasilkan The Company in its operational activities produces the
limbah– limbah sebagai berikut: following wastes:
a. Limbah perkantoran (kertas, botol, plastik); a. Office waste (paper, bottles, plastic);
b. Limbah operasional (ban, sparepart dan oli bekas) b. Operational waste (tyres, spare parts and used oil)
Kebijakan perseroan untuk menangani limbah-limbah The company's policy to handle such waste is carried out
tersebut dilakukan kebijakan sebagai berikut: as follows:
a. Melakukan penjualan ban bekas, sparepart dan oli a. Selling used tires, spare parts and used oil to third
bekas kepada pihak ketiga yang mempunyai surat ijin parties who have permits and certificates for recycling
dan sertifikat pengelolaan limbah daur ulang; waste management;
b. Melakukan kerjasama pengelolaan atas pembuangan b. Cooperating in the management of the disposal of
sisa-sisa limbah perkantoran dengan Rukun Tetangga/ office waste remnants with the local Rukun Tetangga/
Rukun Warga setempat dimana lokasi perkantoran Rukun Warga where the company's office is located.
perseroan berada.
PT. Indah Prakasa Sentosa Tbk
122 Sustainablity Report 2022
Page 131
PENGGUNAAN ENERGI LISTRIK CONSERVATION OF OFFICE ELECTRICAL
PERKANTORAN ENERGY
Dalam hal penggunaan energy listrik perkantoran In terms of the use of electrical energy for office buildings,
perseroan memanfaatkan energy listrik dari pihak ketiga, the company utilizes electrical energy from a third party,
yaitu pasokan dari PT PLN (Persero). Disamping itu, namely the supply from PT PLN (Persero). In addition,
Perseroan juga menyiapkan genset sebagai sumber energi the Company also prepares generators as an alternative
alternatif apabila pasokan listrik dari PLN padam. Oleh energy source if the electricity supply from PLN goes out.
karena listrik termasuk sumber energi tak terbarukan, Because electricity is a non-renewable energy source, the
maka Perseroan berupaya semaksimal untuk untuk Company makes every effort to be efficient in the use of
melakukan efisiensi dalam penggunaan energi listrik electrical energy with energy saving policies implemented
dengan kebijakan energy saving yang diterapkan dalam in the office environment by doing the following:
lingkungan perkantoran dengan melakukan hal – hal
sebagai berikut:
a. Mematikan AC dan komputer pada jam istirahat; a. Turning off the air conditioner and computer during
breaks;
b. Menggunakan peralatan – peralatan yang dapat hemat b. Using equipment that can save energy, such as the use
energi seperti penggunaan lampu LED of LED lights
Aspek emisi mengenai Jumlah dan Intensitas Emissions Aspects regarding the Amount and
Emisi yang dihasilkan berdasarkan jenisnya Intensity of Emissions generated by type
Dalam upaya mengurangi emisi perseroan tidak In an effort to reduce emissions, the company does not
melakukan perhitungan langsung berapa jumlah dan directly calculate the amount and intensity of emissions
intensitas emisi yang dihasilkan, tetapi meskipun tidak produced, but even though it does not carry out concrete
melakukan perhitungan konkret, perseroan berkomitmen calculations, the company is committed to reducing the
untuk mengurangi efek emisi terhadap lingkungan. effects of emissions on the environment. Concrete steps
Langkah-langkah konkret dilakukan seperti melakukan have been taken, such as carrying out emission tests on
uji emisi terhadap armada yang dimiliki, melakukan the owned fleet, saving electricity and water usage and
penghematan pemakaian listrik dan air serta berusaha trying to properly manage the waste generated from
mengelola dengan baik limbah-limbah yang dihasilkan business activities.
dari kegiatan usaha.
PT. Indah Prakasa Sentosa Tbk
Laporan Berkelanjutan 2022
123
Page 132
Upaya dan Pencapaian Pengurangan Emisi yang The resulting Emission Reduction Efforts and
dihasilkan Achievements
Seperti yang telah dijelaskan diatas, upaya yang As explained above, the efforts made by the company
dilakukan oleh perseroan guna pengurangan emisi yaitu to reduce emissions are using energy-efficient office
menggunakan alat-alat kantor yang hemat energi seperti equipment such as LED lights, inverter air conditioners,
lampu LED, AC inverter, dan lain-lain. Selain itu juga, and others. In addition, the company also conducts KIR
perseroan melakukan KIR dan uji emisi terhadap armada- and emission tests on the company's fleets so that it can
armada perseroan sehingga bisa mengurangi emisi. reduce emissions. Efforts to manage the waste generated
Upaya dalam mengelola limbah yang dihasilkan berkaitan are related to the company's business fields such as used
dengan bidang usaha perseroan seperti ban bekas, oli tires, used oil, and others, namely by carrying out good
bekas, dan lain-lain yaitu dengan melakukan pegelolaan management by not throwing these wastes carelessly.
yang baik dengan tidak membuang sembarangan limbah-
limbah tersebut.
Aspek masyarakat mengenai Dampai Operasi Aspects of the community regarding the Impact
terhadap masyarakat sekitar of Operations on the surrounding community
Bidang usaha perseroan adalah transport logistik, trading The company's business fields are logistics transport, fuel
BBM, dan retail BBM, dimana sangat rentan terhadap trading, and fuel retail, which are very vulnerable to the
masyakarat sekitar. Untuk itu, perseroan memiliki local community. For this reason, the company has steps
langkah-langkah guna mencegah hal itu terjadi antara to prevent this from happening, including:
lain :
1. Melakukan uji KIR sesuai dengan waktu. 1. Carry out the KIR test in accordance with the time.
2. Melakukan uji emisi armada. 2. Conduct fleet emission tests.
3. Pengecekan secara berkala dan keamanan armada baik 3. Periodic checks and security of the fleet, both brakes,
rem, tangki-tangki, pipa-pipa, dan lain-lain. tanks, pipes, and others.
4. Pengecekan berkala terhadap mesin pompa BBM dan 4. Periodic checks on fuel pump engines and pipes at gas
pipa-pipa di SPBU. stations.
PT. Indah Prakasa Sentosa Tbk
124 Sustainablity Report 2022
Page 133
5. Memasang peringatan-peringatan yang bisa 5. Installing warnings that could be dangerous at the
membahayakan di tempat-tempat usaha perseroan company's business premises that have a harmful effect
yang memiliki efek berbahaya terhadap masyarakat on the surrounding community.
sekitar.
Langkah-langkah ini secara terus-menerus dilakukan These steps are continuously carried out by the company
oleh perseroan untuk mencegah aspek yang negative to prevent negative aspects from happening to the
terjadi kepada masyarakat sehubungan dengan bidang community in connection with the company's business
usaha perseroan. fields.
Aspek masyarakat mengenai Dampai Operasi Aspects of the community regarding the Impact
terhadap masyarakat sekitar of Operations on the surrounding community
Bidang usaha perseroan adalah transport logistik, trading The company's business fields are logistics transport, fuel
BBM, dan retail BBM, dimana sangat rentan terhadap trading, and fuel retail, which are very vulnerable to the
masyakarat sekitar. Untuk itu, perseroan memiliki local community. For this reason, the company has steps
langkah-langkah guna mencegah hal itu terjadi antara to prevent this from happening, including:
lain :
1. Melakukan uji KIR sesuai dengan waktu. 1. Carry out the KIR test in accordance with the time.
2. Melakukan uji emisi armada. 2. Conduct fleet emission tests.
3. Pengecekan secara berkala dan keamanan armada baik 3. Periodic checks and security of the fleet, both brakes,
rem, tangki-tangki, pipa-pipa, dan lain-lain. tanks, pipes, and others.
4. Pengecekan berkala terhadap mesin pompa BBM dan 4. Periodic checks on fuel pump engines and pipes at gas
pipa-pipa di SPBU.Memasang peringatan-peringatan stations. Post warnings that could be dangerous at the
yang bisa membahayakan di tempat-tempat usaha company's business premises which have a harmful
perseroan yang memiliki efek berbahaya terhadap effect on the surrounding community.
masyarakat sekitar.
Langkah-langkah ini secara terus-menerus dilakukan These steps are continuously carried out by the company
oleh perseroan untuk mencegah aspek yang negative to prevent negative aspects from happening to the
terjadi kepada masyarakat sehubungan dengan bidang community in connection with the company's business
fields.
Tanggung jawab pengembangan produk/jasa Sustainable product/service development
berkelanjutan: responsibilities:
Karena produk-produk yang dijual oleh perseroan Because the products are sold by the company through
melalui pihak ketiga maka tanggung jawab berkelanjutan third parties, the responsibility for sustainability lies with
berada ditangan pemasok. Dalam hal ini, perseroan hanya the supplier. In this case, the company only provides input
memberi masukkan atau saran-saran kepada pemasok. or suggestions to suppliers.
a. Dampak produk/jasa a. Product/service impact
Dampak produk atau jasa yang dijual oleh perseroan The impact of products or services sold by the company
sangat rentan pengaruhnya kepada masyarakat, maka is very vulnerable to its influence on the community, so
perseroan berupaya untuk mengelola secara baik the company seeks to manage these products properly
produk-produk tersebut agar tidak menyebabkan so as not to cause harm or disaster to the community.
kerugian atau bencana kepada masyarakat. Dampak The resulting impacts can be prevented by periodic
yang ditimbulkan dapat dicegah dengan pengecekan checks, inspection of equipment, installation of safety
berkala, pemeriksaan alat-alat, pemasangan alat-alat devices (APAR), and installation of warnings where
pengaman (APAR), dan pemasangan peringatan- needed.
peringatan ditempat yang diperlukan.
b. Jumlah produk yang ditarik kembali b. Total of products recalled
Selama tahun 2022, tidak ada produk yang ditarik During 2022, no products were recalled by the company.
kembali oleh perseroan.
PT. Indah Prakasa Sentosa Tbk
Laporan Berkelanjutan 2022
125
Page 134
INSIDEN TUMPAHAN SPILL INCIDENT
Dalam tahun pelaporan perseroan mencatat tidak In the reporting year, the company recorded no spill
terdapat insiden tumpahan yang memberikan dampak incidents that had a significant impact on the company.
signifikan terhadap perseroan. Perseroan selalu berusaha The Company always tries to improve operational security
meningkatkan keamanan operasional guna menjaga in order to prevent accidents that can cause spills of oil,
kecelakaan yang dapat menyebabkan adanya insiden fuel, waste, chemical spills, and so on. With no incidents,
tumpahan minyak, bahan bakar, limbah, tumpahan there will be no significant negative impacts addressed to
bahan kimia, dan sebagainya. Dengan tidak adanya the Company during 2022. [6.e.5)c)]
insiden, maka tidak ada dampak negatif signifikan yang
dialamatkan ke Perseroan selama tahun 2022. [6.e.5)c)]
PENGADUAN MASALAH LINGKUNGAN ENVIRONMENTAL PROBLEM
COMPLAINTS
Mengingat kegiatan usaha perseroan yang berkaitan Considering that the company's business activities
dengan transportasi BBM, maka rentan terhadap isu- isu are related to fuel transportation, it is vulnerable to
lingkungan. Sebagai bentuk tanggung jawab perseroan environmental issues. As a form of corporate responsibility
dalam ikut menjaga maka perseroan memberikan in taking care of it, the company makes it easy for the public
kemudahan bagi masyarakat untuk menyampaikan saran to submit suggestions or complaints. Complaints can be
atau keluhan. Keluhan tersebut dapat disampaikan melalui submitted via the call center, email, website, social media,
call center, Email, Website, Media Sosial yaitu instagram. namely Instagram. Even though a complaint channel has
Walaupun saluran pengaduan sudah disediakan, namun been provided, until the end of 2022, there have been
hingga akhir tahun 2022, tidak terdapat pelaporan dan no reports or environmental complaints directed at the
pengaduan lingkungan yang dtujukan kepada Perseroan. Company. [6.e.6)]
[6.e.6)]
KEPATUHAN LINGKUNGAN ENVIRONMENTAL COMPLIANCE
Dalam bidang kepatuhan lingkungan perseroan senantiasa In the field of environmental compliance, the company
berupaya menaati ketentuan hukum dan perundang – always strives to comply with legal and statutory provisions
undangan terkait masalah lingkungan, maka perseroan related to environmental issues, so the company fulfills
memenuhi kewajibannya dengan memiliki UKL – UPL. its obligations by having UKL - UPL. The company in
Perseroan pada tahun pelaporan ini tidak mempunyai this reporting year did not have financial sanctions/fines
sanksi/denda financial maupun sanksi hukum lain yang or other legal sanctions directed at the company due to
ditujukan kepada perseroan karena dugaan pelanggaran alleged violations of regulations governing environmental
terhadap regulasi yang mengatur pengelolaan lingkungan management. (GRI 103-3, GRI 307-1) [6.e.6)]
hidup. (GRI 103-3, GRI 307-1) [6.e.6)]
PT. Indah Prakasa Sentosa Tbk
126 Sustainablity Report 2022
Page 135
07
KINERJA SOSIAL
KEBERLANJUTAN
Sustainable Social Performance
PT. Indah Prakasa Sentosa Tbk
Laporan Berkelanjutan 2022
127
Page 136
PT. Indah Prakasa Sentosa Tbk 128 Sustainablity Report 2022
Page 137
PELATIHAN DAN PEMBINAAN SEBAGAI
SARANA PENINGKATAN KOMPETENSI
SUMBER DAYA MANUSIA
TRAINING AND DEVELOPMENT AS A MEANS OF INCREASING
HUMAN RESOURCES COMPETENCE
Dalam upaya pencapaian target perseroan dan upaya In an effort to achieve the company's targets and efforts to
tercapainya kinerja yang baik disegala aspek maka achieve good performance in all aspects, the presence of
keberadaan sumber daya manusia yang kompeten sangat competent human resources is very necessary. With the
diperlukan. Dengan adanya sumber daya manusia yang existence of educated and trained human resources, the
terdidik dan terlatih maka akan bisa dicapai objektif company's objectives will be achieved. (GRI 103-1)
perseroan. (GRI 103-1)
Guna mencapai sumber daya manusia yang In order to achieve competent human resources, the
berkompeten maka perseroan melalui proses panjang company through a long and continuous process has
dan berkesinambungan telah berupaya melalui Human attempted through the Human Resources Department to
Resources Departement menerapkan 3 kebijakan : implement 3 policies:
a. Perekrutan SDM yang berkualitas dan kompeten a. Recruitment of qualified and competent human
dibidangnya; resources in their field;
b. Upaya Training dan coaching internal yang dilakukan b. Internal training and coaching efforts are carried out
untuk seluruh karyawan yang dibimbing oleh for all employees who are guided by more senior and
karyawan yang lebih senior dan lebih berpengalaman more experienced employees in order to improve the
guna meningkatkan kompetensi dari SDM; competence of HR;
c. Mengikutsertakan karyawan dalam pelatihan dan c. Involving employees in training and seminars held by
seminar – seminar yang diadakan oleh pihak ketiga third parties in accordance with their respective fields
sesuai dengan bidang kerja masing – masing SDM. of work.
Melalui ketiga fokus tersebut diharapkan perseroan bisa Through these three focuses, the company is expected to
mencapai sasaran pengembangan SDM sehingga dapat be able to achieve its HR development targets so that it
mendongkrak kinerja perseroan. (GRI 103-2) can boost the company's performance. (GRI 103-2)
PENGEMBANGAN KOMPETENSI INSAN COMPETENCE DEVELOPMENT OF INDAH
INDAH PRAKASA SENTOSA PRAKASA SENTOSA PERSONNEL
Pada tahun 2022, perseroan telah mengembangkan In 2022, the company has developed the competence
kompetensi dari sumber daya manusia dengan beberapa of human resources with several concrete programs as
konkrit program sebagai berikut: follows:
a. Di bidang transport logistik dengan training safety a. In the field of logistics transportation with safety
secara rutin berkala; training on a regular basis;
b. Di bidang fuel trading dengan mengikutsertakan SDM b. In the field of fuel trading by involving the company's
perseroan di setiap training yang diadakan oleh main human resources in every training held by the
customer dan supplier perseroan yaitu PT Pertamina company's main customers and suppliers, namely PT
Patra Niaga (Persero) berupa training, pengenalan Pertamina Patra Niaga (Persero) in the form of training,
produk, dan safety standar BBM; product introduction, and fuel standard safety;
c. Untuk SDM dibidang Retail dengan training sebagai c. For HR in the Retail sector with the following training:
berikut:
1. Untuk SPBU berupa training, 3S (Senyum, Salam, 1. For gas stations in the form of training, 3S (Smile,
dan Sapa), pengenalan produk, dan safety; Greetings, and Greetings), product introduction,
and safety;
2. Untuk SPPBE berupa training, pengenalan produk 2. For SPPBE in the form of training, product
dan safety. introduction and safety.
PT. Indah Prakasa Sentosa Tbk
Laporan Berkelanjutan 2022
129
Page 138
d. Untuk SDM di department lain, perseroan berupaya d. For HR in other departments, the company seeks to
mengikutsertakan SDMnya pada training dan seminar- include its HR in training and seminars held by third
seminar yang diadakan oleh Pihak Ketiga dalam bidang parties in their respective fields of work, including:
kerja masing–masing antara lain:
1. HRD Department mengikutsertakan Sejak tahun 1. The HRD Department has involved Since 2015, the
2015, program pengembangan kompetensi insan competency development program for Indah Prakasa
Indah Prakasa Sentosa dilaksanakan dengan Sentosa's people has been implemented using the
pendekatan model Corporate University. Terkait Corporate University model approach. Regarding
kegiatan operasionalnya, Indah Prakasa Sentosa its operational activities, Indah Prakasa Sentosa has
telah menyusun 7 program training sebagai berikut: developed 7 training programs as follows:
1. Training Driving; 1. Training Driving;
2. Safety Driving; 2. Safety Driving;
3. Mechanic Training; 3. Mechanic Training;
4. First Aid Training; 4. First Aid Training;
5. Team Building Training; 5. Team Building Training;
6. Leadership and General Training; 6. Leadership and General Training;
7. Marketing and Sales Training. 7. Marketing and Sales Training.
Karyawan dalam training – training dan seminar- Employees in trainings and seminars held by the
seminar yang diadakan oleh disnaker, BPJS dan Manpower Office, BPJS and agencies related to
instansi yang berkaitan dengan ketenagakerjaan. employment.
2. Departemen yang berkaitan dengan administrasi 2. Departments related to administration include:
antara lain :
a. Training dan seminar di bidang perpajakan yang a. Training and seminars in the field of taxation held
diadakan oleh kantor pajak; by the tax office;
b. Training dan seminar dibidang keuangan yang b. Training and seminars in the field of finance held
diadakan oleh lembaga – lembaga financial; by financial institutions;
c. Training dan seminar dibidang pasar modal yang c. Training and seminars in the field of capital
diadakan oleh Bursa Efek Indonesia; markets held by the Indonesia Stock Exchange;
d. Training dan seminar dibidang Corporate d. Training and seminars in the field of Corporate
Secretary yang diadakan ICSA Secretary held by ICSA
e. Dan lain – lain. e. And others.
PROGRAM PELATIHAN TRAINING PROGRAM
Perseroan dalam menjalankan program training guna The Company in carrying out training programs to
meningkatkan kompetensi menerapkan 2 (dua) jenis improve competence applies 2 (two) types of work
program kerja yaitu: programs, namely:
1. Training internal, yaitu training yang dilakukan oleh 1. Internal training, namely training conducted by
karyawan yang telah berpengalaman secara berkala; experienced employees on a regular basis;
2. Training eksternal, yaitu dengan mengikutsertakan 2. External training, namely by involving the company's
SDM perseroan dalam seminar – seminar dan pelatihan human resources in seminars and trainings held by
– pelatihan yang diadakan oleh instansi – instansi agencies related to the field of work of each employee.
yang berkaitan dengan bidang kerja masing – masing
karyawan.
PT. Indah Prakasa Sentosa Tbk
130 Sustainablity Report 2022
Page 139
Untuk program training internal dilaksanakan dengan The internal training program is carried out using the
metode sebagai berikut: following methods:
1. Class Training, yaitu sistem pembelajaran di mana 1. Class Training, namely a learning system in which
aktivitas di antara siswa dan instruktur terjadi di dalam activities between students and instructors occur in the
kelas; classroom;
2. Implementing Training, yaitu training yang 2. Implementing Training, namely training carried out by
dilaksanakan dengan praktek langsung di lapangan. direct practice in the field.
3. Technology Training, yaitu pelatihan yang diadakan 3. Technology Training, namely training held by the
perseroan yang berkaitan dengan penggunaan sarana company related to the use of digital-based facilities,
– sarana yang berbasis digital, e-learning, dan basis e-learning, and other technology bases. (GRI 103-3)
teknologi lainnya. (GRI 103-3)
REALISASI PROGRAM PENGEMBANGAN REALIZATION OF COMPETENCE
KOMPETENSI DEVELOPMENT PROGRAM
Selama tahun 2022, perseroan telah menyelenggarakan During 2022, the company has held the following
pelatihan – pelatihan sebagai berikut: trainings:
a. Dibidang transport logistik selain pelatihan Rota A a. In the field of logistics transport, apart from Rota A and
dan Rota B (pengecekan safety kendaraan) perseroan Rota B training (vehicle safety checks), the company
melakukan 12 (dua belas) training dalam 1 (satu) conducts 12 (twelve) trainings in 1 (one) year, for
tahun, untuk safety yaitu Class for Safety; safety, namely Class for Safety;
b. Dibidang BBM selama masa pandemi di tahun 2022, b. In the fuel sector during the pandemic in 2022, the
perseroan tidak mengikutsertakan SDM perseroan company did not include the company's human
pada training – training atau seminar – seminar resources in trainings or seminars held by the
yang diadakan oleh pemasok utama (main supplier) company's main supplier, namely PT Pertamina Patra
perseroan, yaitu PT Pertamina Patra Niaga (Persero) ; Niaga (Persero);
c. Dibidang Retail BBM, secara rutin setiap tahun c. In the retail fuel sector, the company regularly conducts
perseroan melakukan training pemadaman kebakaran fire fighting training at gas stations every year;
di SPBU;
d. Dibidang administrasi dan kesekretariatan selama d. In the field of administration and secretariat during
tahun 2022, telah mengikut 6 (enam) kali training 2022, he has participated in 6 (six) trainings held by
yang diadakan oleh Bursa Efek Indonesia, 10 (sepuluh) the Indonesia Stock Exchange, 10 (ten) times held by
kali yang diadakan oleh lembaga Ikatan Corporate the Indonesian Corporate Secretary Association. (GRI
Secretary Indonesia. 103-3, GRI 404-2) [6.c.2)d)]
(GRI 103-3, GRI 404-2) [6.c.2)d)]
PT. Indah Prakasa Sentosa Tbk
Laporan Berkelanjutan 2022
131
Page 140
PENGEMBANGAN KARIR CAREER DEVELOPMENT
Dalam hal pengembangan karir, perseroan selalu berusaha In terms of career development, the company always
menerapkan asas equality dan fairness dalam peningkatan tries to apply the principles of equality and fairness in
karir karyawan. Pertimbangan yang yang menjadi improving employee careers. The considerations that
standar penilaian antara lain yaitu tingkat pendidikan, become the standard of assessment include the level
kinerja, dan kompetensi karyawan perseroan. Perseroan of education, performance, and competence of the
mendorong agar setiap individu dapat menampilkan company's employees. The Company encourages each
kinerja yang terbaik, sehingga dapat meningkatkan karir individual to display their best performance, so that they
dari karyawan tersebut dan dapat menempati posisi yang can improve the career of the employee and can occupy a
lebih tinggi. higher position.
Strategi utama perseroan terkait dengan peningkatan The company's main strategy related to career
karir adalah mengutamakan karyawan internal yang telah advancement is to prioritize internal employees who have
bekerja dengan kinerja yang baik, terlatih dan terdidik worked with good performance, are trained and educated
guna menjadi suksesor dalam posisi strategis perseroan. to become successors in the company's strategic position.
Strategi ini dilakukan dengan mempertimbangkan This strategy is carried out by considering knowledge and
pengetahuan dan pemahaman terhadap keberlangsungan understanding of business continuity where the company's
usaha dimana karyawan internal perseroan lebih memiliki internal employees have more qualified experience.
pengalaman yang lebih mumpuni.
Oleh sebab itu, opsi lebih memilih karyawan internal Therefore, the option of choosing internal employees
dalam peningkatan karir lebih diutamakan. Apabila in career advancement is preferred. If an assessment or
assessment atau penilaian telah dilakukan terhadap assessment has been carried out on internal employees
karyawan internal tidak ditemukan yang berkompeten who are not found to be competent in filling a position,
dalam mengisi suatu posisi maka kemudian diambil then a policy is taken to look for candidates outside the
kebijakan untuk mencari kandidat diluar perseroan. company.
Dalam pengembangan karir perseroan juga secara In career development, the company also internally
internal melakukan rotasi jabatan sebagai berikut : rotates positions as follows:
a. Dibidang administrasi dan kesekretariatan sebanyak 2 a. In the field of administration and secretariat as many
orang; as 2 people;
b. Dibidang operasional 1 orang; b. In the field of operations 1 people;
c. Dibidang SPBU 1 orang; c. In the field of gas stations 1 people;
d. Dibidang SPPBE 1 orang. d. In the field of SPPBE 1 people.
REKRUTMEN RECRUITMENT
Proses dalam proses rekrutmen perseroan berlandaskan In the company's recruitment process, it is based on the
pada asas kompetensi dan memberikan kesempatan yang principle of competence and provides equal opportunities
sama kepada seluruh kandidat tanpa memperhatikan to all candidates without regard to gender or SARA.
unsur gender, maupun SARA. Proses rekrutmen dilakukan The recruitment process is carried out transparently
secara transparan dan independen melalui website karir and independently through the Company's career
Perseroan http://career.inprasegroup.com, jobstreet dan website http://career.inprasegroup.com, jobstreet and
informasi–informasi dari internal perseroan. information-information from the company's internal.
Proses rekruitmen tersebut dilakukan berdasarkan hasil The recruitment process is carried out based on the results
tes kompetensi dan interview dengan user disesuaikan of competency tests and interviews with users according
dengan kebutuhan dan standar dari perseroan. to the needs and standards of the company.
Dalam proses recruitment, perseroan melakukan evaluasi In the recruitment process, the company evaluates
melalui DISC (Dominance, Influence, Steadiness, dan through DISC (Dominance, Influence, Steadiness, and
Compliance), guna melihat karakter, kepribadian dan Compliance), in order to see the character, personality
kompetensi dari kandidat. Disamping itu juga perseroan and competence of the candidate. In addition, the
melakukan tes kompetensi secara teknikal berkaitan company also conducts technical competency tests
dengan departemen yang membutuhkan. Tes ditujukan related to the departments in need. The test is intended
untuk mendapat kandidat yang berpengalaman dan to get candidates who are experienced and competent in
berkompeten dalam bidangnya (skillfull). their fields (skillful).
PT. Indah Prakasa Sentosa Tbk
132 Sustainablity Report 2022
Page 141
Selama tahun 2022, perseroan tidak melakukan In During 2022, the company did not add employees,
penambahan karyawan, mengingat masih dalam kondisi considering that it was still in the Covid-19 pandemic
pandemi Covid – 19. Perseroan hanya melakukan condition. The company only replaced employees who
penggantian terhadap karyawan yang keluar. left.
Rincian karyawan yang direkrut untuk penggantian Details of employees recruited for employee replacement
karyawan dan karyawan baru berdasarkan kelompok and new employees by age group, gender, and region
usia, jenis kelamin, dan wilayah selama tahun pelaporan during the reporting year are as follows:
adalah sebagai berikut:
PT. Indah Prakasa Sentosa Tbk
Laporan Berkelanjutan 2022
133
Page 142
TINGKAT PERPUTARAN PEGAWAI EMPLOYEES’ TURNOVER RATE
(TURNOVER)
Selama tahun 2022, perseroan tidak menambah karyawan During 2022, the company did not add new employees,
baru, dan hanya melakukan penggantian terhadap and only replaced employees who left the company.
karyawan yang keluar dari perseroan. Adapun karyawan The employees who leave are caused by several factors,
yang keluar disebabkan oleh beberapa faktor antara including changing jobs, retiring or experiencing
lain pindah kerja, pension atau mengalami sakit yang permanent illness.
permanen.
Berdasarkan data hal – hal yang disampaikan diatas maka, Based on the data presented above, the company's
tingkat perputaran karyawan perseroan pada tahun 2022 employee turnover rate in 2022 it was 347 people and or
adalah 347 orang dan atau 34%, turun dibanding tahun 34%, down from 2021, which was recorded at 323 people
2021, yang tercatat sebanyak 323 orang atau sebesar 17%. or 17%.
PT. Indah Prakasa Sentosa Tbk
134 Sustainablity Report 2022
Page 143
Guna mencegah tingginya tingkat turnover karyawan, In order to prevent the high rate of employee turnover,
beberapa langkah yang telah dilakukan oleh perseroan several steps that have been taken by the company so far
selama ini adalah sebagai berikut: are as follows:
1. Peningkatan salary atau gaji karyawan; 1. Increase in salary or employee salaries;
2. Promosi atau kenaikan jabatan; 2. Promotion or promotion;
3. Pemberian fasilitas kendaraan terhadap karyawan yang 3. Provision of vehicle facilities for e mployees who get
mendapatkan promosi jabatan ke tingkat manager. promotions to manager level.
Perseroan berusaha meningkatkan kenyamanan kerja, The Company strives to improve work comfort, by
dengan menciptakan suasana kerja yang kondusif, creating a conducive working atmosphere, prioritizing
mengutamakan kerja tim, mengedepankan penyelesaian teamwork, prioritizing problem solving, trying to prevent
masalah, berusaha mencegah konflik dengan conflict by improving communication between work
meningkatkan komunikasi diantara tim kerja dan lain - teams and others.
lain.
STRATEGI REMUNERASI REMUNERATION STRATEGY
Dalam strategi remunerasi perseroan telah menerapkan In the remuneration strategy, the company has
standar gaji berdasarkan level, pendidikan dan implemented salary standards based on level, education
pengalaman. Dalam hal kenaikan gaji, besaran kenaikan and experience. In the case of a salary increase, the
dilakukan dengan memperhatikan kinerja masing – amount of the increase is carried out by taking into
masing karyawan yang bersangkutan. Disamping itu account the performance of each employee concerned. In
juga perseroan memperhatikan standar remunerasi yang addition, the company also pays attention to the applicable
berlaku sesuai dengan harga pasar dalam menentukan remuneration standards in accordance with market prices
penggajian baik karyawan lama maupun karyawan baru, in determining the remuneration of both old and new
disesuaikan dengan kemampuan perseroan. employees, adjusted to the company's capabilities..
Penyesuaian atau kenaikan gaji karyawan dilaksanakan Adjustment or increase in employee salaries is carried out
setiap awal tahun sesuai diatur dalam PKB perseroan. at the beginning of each year as stipulated in the company's
Dalam menetapkan besaran kenaikan gaji perseroan, CLA. In determining the amount of the company's
ada beberapa hal yang dipakai sebagai patokan antara salary increase, there are several things that are used as a
lain mempertimbangkan kemampuan perseroan, benchmark, including considering the company's ability,
tingkat inflasi, kebijakan pemerintah dibidang UMR dan inflation rate, government policies in the UMR sector and
pencapaian kinerja karyawan. [6.c.2)b)] employee performance achievements. [6.c.2)b)]
KESEJAHTERAAN KARYAWAN EMPLOYEE WELFARE
Dalam upaya peningkatan kesejahteraan karyawan sesuai In an effort to improve employee welfare in accordance
dengan kemampuan perseroan saat ini, ada beberapa with the company's current capabilities, there are several
benefit yang diberikan kepada karyawan antara lain: benefits provided to employees, including:
1. Jaminan kesehatan pegawai dan keluarganya termasuk 1. Health insurance for employees and their families,
fasilitas kacamata dan persalinan. including eyeglasses and delivery facilities.
2. Jaminan sosial tenaga kerja (BPJS). 2. Labor social security (BPJS).
3. Tunjangan Hari Raya (THR). 3. Holiday Allowance (THR).
PT. Indah Prakasa Sentosa Tbk
Laporan Berkelanjutan 2022
135
Page 144
Semua kesejahteraan karyawan telah disesuaikan dengan All employee welfare has been adjusted to government
peraturan pemerintah, undang – undang ketenagakerjaan regulations, labor laws and listed in the PKB (collective
dan tercantum dalam PKB (perjanjian kerja bersama). work agreement).
PROGRAM PENSIUN PENSION PROGRAM
Perseroan tidak bekerjasama dengan pihak ketiga The Company does not cooperate with third parties in
dalam mengatur pensiun karyawan, dalam hal ini, regulating employee pensions, in this case, the Company
perseroan menetapkan usia pensiun sesuai dengan determines the retirement age in accordance with
aturan pemerintah dimana usia pensiun adalah pegawai government regulations where the retirement age is
yang telah mencapai usia 56 tahun. Karena perseroan employees who have reached the age of 56 years. Because
belum melakukan pencadangan dana pensiun ataupun the company has not made a pension fund reserve or
kerjasama dengan pihak ketiga maka dalam pembayaran collaborated with third parties, in paying pensions for
pensiun karyawan dengan pihak ketiga maka dalam employees who have reached retirement age, the company
pembayaran pensiun karyawan yang telah mencapai usia makes direct payments in accordance with the amount
pensiun, perseroan melakukan pembayaran langsung determined by the labor law.
sesuai dengan jumlah yang telah ditetapkan oleh undang-
undang ketenagakerjaan.
Perseroan juga memiliki kebijakan dalam memperpanjang The Company also has a policy in extending the working
masa kerja karyawan yang telah mencapai usia pensiun period of employees who have reached retirement age by
dengan mempertimbangkan ketentuan persyaratan kerja, taking into account provisions on work requirements,
kesehatan dan kesediaan pegawai yang bersangkutan. health and willingness of the employee concerned.
HARI LIBUR DAN CUTI HOLIDAYS AND LEAVE
Untuk hari libur dan cuti karyawan telah dicantumkan Holidays and employee leave have been included in the
dalam PKB, dimana disesuaikan dengan kebijakan CLA, which is adjusted to government policy. Holidays
pemerintah. Hari libur ditetapkan sesuai dengan kalender are determined according to a predetermined red date
tanggal merah yang telah ditentukan. Mengenai cuti sesuai calendar. Regarding leave in accordance with what has
dengan yang telah ditetapkan dalam PKB perseroan dan been stipulated in the company's CLA and in accordance
sesuai dengan undang – undang ketenagakerjaan dalam with the labor law, within 1 year it is allowed to take 12
1 tahun di perkenankan untuk mengambil cuti sebanyak days of leave.
12 hari.
Perseroan juga memberikan cuti kepada karyawan untuk The Company also provides leave to employees for Hajj
kegiatan ibadah haji serta cuti haid dan hamil untuk activities as well as menstruation and pregnancy leave for
karyawan wanita. Semua tercantum dalam PKB perseroan, female employees. Everything is listed in the company's
dimana karyawan dapat mengakses PKB perseroan atau PKB, where employees can access the company's PKB or
menanyakan langsung ke HRD Departemen. ask directly to the HRD Department.
PT. Indah Prakasa Sentosa Tbk
136 Sustainablity Report 2022
Page 145
Selama tahun 2022, jumlah pegawai yang mengambil During 2022, the number of employees who took leave
cuti tercatat sebanyak 602 orang dengan rincian sebagai was recorded as 602 people with the following details.
berikut.
Tahun (dalam satuan orang)
Keterangan Year (in person unit)
Description
2022 2021
Cuti Tahunan
Annual Leave 428 426
Cuti Ibadah Haji
Hajj Leave 0 2
Cuti Hamil dan Melahirkan
Menstrual Leave 21 6
Cuti Gugur Kandungan
Maternity Leave 1 0
Cuti Sakit Biasa (CS)
Common Sick Leave 66 87
Cuti Menikah
Marriage Leave 35 8
Cuti Keluarga (Orang Tua/Menantu) Meninggal
Family Leave (Parents/Son-in-law, Daughter-in-law) Died 0 0
Cuti Keluarga (Istri/Suami/Anak) Meninggal
Family Leave (Wife/Husband/Child) Died 4 9
Cuti Keluarga 1 Rumah Meninggal
Family Leave, a person in the same household Died 10 2
Cuti Anak Menikah
Leave due to Child’s Marriage 0 1
Cuti Khitan/Baptis/Potong Gigi Anak
Leave due to Child’s Circumcision/Baptist/Tooth Cutting 16 0
Cuti Panggilan Polisi/Pengadilan/Inst.Pemerintah
Leave due to Police/Court/Government Inst. Summon 21 2
Jumlah
Total 602 543
PT. Indah Prakasa Sentosa Tbk
Laporan Berkelanjutan 2022
137
Page 146
NON DISKRIMINASI NON-DISCRIMINATION
Perseroan dalam kebijakan diskriminasi menerapkan The Company in its discrimination policy applies the
prinsip mendapatkan perlakuan yang sama tanpa principle of getting equal treatment without discrimination
diskriminasi dalam pekerjaan. Perseroan juga membuka in employment. The Company also opens opportunities
kesempatan bagi siapa pun yang memiliki kompetensi for anyone who has the required competencies, regardless
yang dibutuhkan, tanpa membedakan jenis kelamin, of gender, ethnicity, religion and race. For the Company,
suku, agama dan ras. Bagi Perseroan, keberagaman bukan diversity is not an obstacle, on the contrary, it becomes a
hambatan, justru sebaliknya menjadi modal kuat untuk strong capital to advance and develop. (GRI 103-1)
maju dan berkembang. (GRI 103-1)
Kesetaraan dan non diskriminasi yang diterapkan pada Equality and non-discrimination applied at every level
setiap tingkatan perseroan. Dimana hal ini mengacu of the company. Where this refers to Law no. 13 of
kepada Undang-Undang No. 13 tahun 2003 tentang 2003 concerning Manpower. With such a commitment,
Ketenagakerjaan. Dengan komitmen seperti itu, maka during the reporting year there were no incidents of
selama tahun pelaporan tidak ada insiden diskriminasi discrimination and corrective actions that need to be
dan tindakan perbaikan yang perlu diambil oleh taken by the Company. (GRI 103-2, GRI 103-3, GRI 406-1)
Perseroan. (GRI 103-2, GRI 103-3, GRI 406-1) [6.c.2)a)] [6.c.2)a)]
Perseroan dalam menerapkan prinsip non-diskriminasi, The Company in applying the principle of non-
juga tidak membedakan pemberian gaji pokok dan discrimination, also does not differentiate the provision
fasilitas antara karyawan laki-laki dan perempuan. of basic salary and facilities between male and female
Penetapan gaji dan remunerasi ditetapkan atas dasar employees. Determination of salary and remuneration
kinerja dan tingkatan jabatan. Perbandingan gaji pokok is determined on the basis of performance and level of
dan remunerasi antara karyawan laki-laki dan perempuan position. The ratio of basic salary and remuneration
adalah 1:1 di setiap lokasi operasi yang signifikan, yaitu between male and female employees is 1:1 at each
dalam ruang lingkup provinsi atau kotamadya di mana significant location of operation, i.e. within the province
perusahaan beroperasi. or municipality where the company operates.
PEKERJA ANAK DAN KERJA PAKSA CHILD LABOR AND FORCED LABOR
Perseroan sesuai dengan Undang-Undang No. 13 tahun Company in accordance with Law no. 13 of 2003
2003 tentang Ketenagakerjaan yang berlaku bahwa tidak concerning Manpower, which states that it is not allowed
diperkenankan mempekerjakan tenaga kerja anak atau to employ child labor or underage workers. The minimum
pekerja dibawah umur. Usia minimal karyawan Perseroan age of the Company's employees is 18 years. The
adalah 18 tahun. Penerapan jam kerja perseroan application of the company's working hours is adjusted to
disesuaikan dengan Undang-Undang No. 13 tahun 2003 Law no. 13 of 2003 concerning Manpower, namely for 40
tentang Ketenagakerjaan yaitu selama 40 jam kerja selama hours of work for a week, there are 5 working days with 8
seminggu, ada yang 5 hari kerja dengan 8 jam atau 6 hari hours or 6 working days with a total of 40 working hours.
kerja tetap dengan total 40 jam kerja. Berdasarkan data Based on the company's data during the reporting year,
perseroan selama tahun pelaporan, tidak tercatat temuan there were no recorded cases of child labor and forced
kasus pekerja anak dan kerja paksa di Perseroan. (GRI labor in the Company. (GRI 103-1, 103-2, 103-3, GRI 408-1,
103-1, 103-2, 103-3, GRI 408-1, GRI 409-1) [6.c.2)a)] GRI 409-1) [6.c.2)a)]
HUBUNGAN INDUSTRIAL YANG HARMONIOUS INDUSTRIAL RELATIONS
HARMONIS
Perseroan didalam hal menjaga keharmonisan hubungan In terms of maintaining a harmonious working relationship
kerja antara karyawan dan perseroan maka perseroan between employees and the company, the company has
memiliki PKB (Perjanjian Kerja Bersama) dimana PKB a Collective Labor Agreement (PKB) where this PKB
ini telah disusun sesuai dengan Undang – Undang has been prepared in accordance with the applicable
Ketenagakerjaan yang berlaku. Dengan disesuaikannya Manpower Act. The adjustment of the company's CLA
kebijakan PKB perseroan yang selaras dengan Undang policies in line with the applicable Manpower Law is
– Undang Ketenagakerjaan yang berlaku merupakan a form of the company's commitment to maintaining a
bentuk komitmen perseroan untuk menjaga hubungan mutually beneficial relationship for both parties.
yang saling menguntungkan bagi kedua belah pihak.
PT. Indah Prakasa Sentosa Tbk
138 Sustainablity Report 2022
Page 147
KEBIJAKAN KECELAKAAN NIHIL [6.C.2)C)]
ZERO ACCIDENT POLICY [6.c.2)c)]
Sesuai dengan bidang kerja perseroan yaitu transportasi In accordance with the company's field of work, namely
logistik, trading BBM dan retail BBM (SPBU dan SPPBE) logistics transportation, fuel trading and fuel retail (SPBU
dimana hal ini sangat rentan terhadap kecelakaan kerja. and SPPBE) where these are very vulnerable to work
Dalam hal ini perseroan memiliki Kebijakan Kecelakaan accidents. In this case, the company has a Zero Accident
Nihil atau Zero Accident Policy. Policy.
Zero Accident Policy mencakup hal – hal sebagai berikut: The Zero Accident Policy covers the following:
1. Untuk bidang transportasi logistik yaitu: 1. For the logistics transportation sector, namely:
a. Melakukan pemeriksaan terhadap armada sebelum a. Inspecting the fleet before carrying out operational
melaksanakan kegiatan operasional yaitu kebijakan activities, namely the Rota A and Rota B policies;
Rota A dan Rota B;
b. Memberikan pelatihan tentang K3 kepada b. Provide training on OHS to drivers;
pengemudi;
c. Service berkala dan penggantian sparepart sesuai c. Periodic service and replacement of spare parts in
dengan sesuai dengan masa pakai; accordance with the age of use;
d. Menerapkan kebijakan pembatasan jam kerja bagi d. Implementing a policy of limiting working hours for
pengemudi yaitu jam kerja selama 8 jam dan untuk drivers, namely working hours for 8 hours and for
jarak jauh, pengemudi wajib beristirahat selama 15 – long distances, drivers are required to rest for 15 – 30
30 menit apabila telah berkendara selama 3 jam; minutes if they have driven for 3 hours;
e. Menerapkan GPS guna memantau kecepatan e. Applying GPS to monitor the maximum speed of
maksimal unit yang telah ditetapkan perseroan units that have been determined by the company
sesuai dengan jenis armada; according to the type of fleet;
f. Menerapkan slogan Safety First kepada pengemudi f. Implementing the Safety First slogan to drivers
secara terus menerus setiap pengemudi hendak continuously every time the driver wants to operate.
beroperasi.
2. Untuk Bidang Fuel Trading, karena berkaitan juga 2. For the Fuel Trading Sector, because it is also related to
dengan transportasi, sehingga diterapkan juga langkah- transportation, the steps as above are also applied by
langkah seperti diatas dengan menambahkan hal – hal adding the following:
sebagai berikut:
a. Melakukan pengecekan berkala terhadap kesiapan a. Perform periodic checks on the readiness of the tank
tanki untuk memastikan tidak terdapat kebocoran; to ensure that there are no leaks;
b. Melakukan training kepada pengemudi menyangkut b. Conduct training to drivers regarding the loading
hal bongkar muat BBM. and unloading of fuel.
3. Dibidang usaha retail (SPBU dan SPPBE), langkah – 3. In the retail business sector (SPBU and SPPBE), the
langkah yang dilaksanakan adalah sebagai berikut: steps taken are as follows:
a. Mematuhi semua aturan – aturan yang telah a. Comply with all the rules that have been set by
ditetapkan oleh pertamina dalam hal SPBU dan Pertamina in terms of gas stations and SPPBE;
SPPBE;
b. Melakukan pengecekan Tanki penampungan, b. Checking storage tanks, pumps and all related
pompa dan serta seluruh peralatan yang terkait demi equipment to prevent leaks that can cause fires and
mencegah kebocoran yang dapat menyebabkan explosions;
kebakaran dan ledakan;
c. Melakukan pelatihan pemadam kebakaran di setiap c. Conduct fire fighting training at each gas station and
SPBU dan SPPBE; SPPBE;
d. Memasang alat pemadam kebakaran (APAR); d. Installing a fire extinguisher (APAR);
e. Memasang stiker – stiker pelarangan kepada e. Installing prohibition stickers on consumers for
konsumen terhadap hal - hal yang bisa things that can
f. menyebabkan terjadinya kebakaran dan ledakan f. cause fires and explosions such as no smoking
seperti stiker no smoking, no handphone, no camera stickers, no cellphones, no cameras and others.
dan lain – lain.
Dengan menerapkan aturan – aturan tersebut diharapkan By implementing these rules, it is hoped that a healthy
terciptanya lingkungan kerja yang sehat dan aman and safe work environment will be created so that peace
sehingga diperoleh ketenangan dalam lingkungan kerja is obtained in the work environment and does not cause
dan tidak menimbulkan kekhawatiran akan terjadinya concerns about work accidents that can endanger both
kecelakaan kerja yang dapat membahayakan baik the company's employees and third parties. (GRI 103-1)
karyawan perseroan maupun pihak ketiga. (GRI 103-1)
PT. Indah Prakasa Sentosa Tbk
Laporan Berkelanjutan 2022
139
Page 148
Karena bidang usaha perseroan yang memerlukan tingkat Because the company's line of business requires a
safety yang tinggi maka perseroan sangat berkomitmen high level of safety, the company is very committed to
dalam penerapan aturan – aturan yang telah ditetapkan implementing the rules that have been set in order to
demi tercapainya zero accident atau kecelakaan. Setiap achieve zero accidents. Every employee involved in these
karyawan terlibat dalam kegiatan – kegiatan kerja tersebut work activities is required to apply discipline and high
dituntut untuk menerapkan disiplin dan komitmen yang commitment in carrying out or implementing these
tinggi dalam menjalankan atau mengimplementasikan policies in order to prevent physical and financial losses.
kebijakan – kebijakan tersebut demi mencegah kerugian The zero accident policy is a must for the company related
secara fisik maupun financial. Kebijakan kecelakaan nihil to the line of business the company runs.
atau zero accident policy merupakan suatu keharusan bagi
perseroan terkait dengan bidang usaha yang dijalankan
perseroan.
Komitmen perseroan terhadap pelaksanaan konsep The company's commitment to the implementation of
kebijakan kecelakaan ini atau zero accident ini sangat this accident policy concept or zero accident is very
tinggi dimana prosedur kerja dan aturan mengenai high where work procedures and rules regarding work
keselamatan kerja disesuaikan dengan peraturan safety are adjusted to the applicable laws and regulations,
perundang – undangan yang berlaku antara lain: (GRI including: (GRI 103-2)
103-2)
1. Undang-undang No. 1 Tahun 1970 tentang Keselamatan 1. Law no. 1 of 1970 concerning Occupational Safety
Kerja
2. Undang-undang No. 13 Tahun 2003 tentang 2. Law no. 13 of 2003 concerning Manpower
Ketenagakerjaan
PENERAPAN K3 (KESELAMATAN DAN OCCUPATIONAL HEALTH AND SAFETY
KESEHATAN KERJA (GRI 103-3) MANAGEMENT (GRI 103-3)
Penerapan K3 di perseroan menjadi prioritas utama The implementation of K3 in the company is a top
krena bidang usaha perseroan yaitu transport logistik priority because the company's business fields, namely
dan trading BBM serta retail (SPBU dan SPPBE) sangat transportation logistics and trading of fuel and retail
rentan terhadap keselamatan kerja. (SPBU and SPPBE) are very vulnerable to work safety.
Perseroan dalam hal ini selalu berupaya menciptakan The Company in this regard always strives to create a
tempat kerja dan komunitas yang sehat, aman, dan healthy, safe, and environmentally sound (K3L) workplace
berwawasan lingkungan (K3L) secara berkesinambungan. and community on an ongoing basis. The implementation
Penerapan K3 harus selalu menjadi prioritas utama bagi of K3 must always be a top priority for all of the Company's
semua insan Perseroan, para rekan bisnis, para kontraktor, personnel, business partners, contractors, suppliers, and
para pemasok, dan semua pihak lain yang terlibat dalam all other parties involved in the Company's business
proses bisnis Perseroan. processes.
Perseroan dalam menjalankan praktik K3 dikelola oleh The Company in carrying out OSH practices is managed
Unit HSE Department (Health, Safety and Environment) by the HSE Department Unit (Health, Safety and
yang bertanggung jawab dalam menjamin terlaksananya Environment) which is responsible for ensuring the
program K3 disetiap lini perseroan. implementation of the OHS program in every line of the
company.
HSE Department beranggotakan 3 (tiga) orang, yaitu: The HSE Department consists of 3 (three) people, namely:
1. Marfanny Eduardo 1. Marfanny Eduardo
Manager HSE HSE Manager
2. Edward 2. Edward
Safety Analyst Safety Analyst
3. Aldirt Lucky 3. Aldirt Lucky
Safety Analyst Safety Analyst
PT. Indah Prakasa Sentosa Tbk
140 Sustainablity Report 2022
Page 149
Manajer HSE yang bertanggungjawab terhadap The HSE manager who is responsible for the
pelaksanaan atau pengelolaan K3 perseroan telah implementation or management of the company's K3
memenuhi persyaratan sebagai ahli Keselamatan dan has met the requirements as an Occupational Safety
Kesehatan Kerja (ahli K3), sesuai dengan peraturan and Health expert (K3 expert), in accordance with
Menteri dan Tenaga Kerja RI no. per- 02/MEN/1992 the regulation of the Minister of Manpower and the
tentang Tata Cara penunjukan, Kewajiban, dan Wewenang Republic of Indonesia no. Per- 02/MEN/1992 concerning
ahli Keselamatan dan Kesehatan Kerja. Dimana telah Procedures for the appointment, Obligations, and
memiliki sertifikasi HSE. Authorities of Occupational Safety and Health experts.
Where already has HSE certification.
Ruang lingkup dari pengelolaan K3 perseroan adalah The scope of the company's OHS management is as
sebagai berikut: follows:
1. Ketersediaan alat – alat atau perangkat – perangkat K3 1. Availability of K3 tools or equipment in every line of
disetiap bidang usaha; business;
2. Pertolongan Pertama Pada Kecelakaan; 2. First Aid In Accidents;
3. Keamanan dalam mengemudi; 3. Safety in driving;
4. Penanganan Pengangkutan Limbah Beracun; 4. Toxic Waste Transport Handling;
5. Atribut, pakaian, peralatan dan perlengkapan 5. Attributes, clothing, equipment and safety equipment;
keselamatan;
6. Sistem proteksi kebakaran; 6. Fire protection system;
7. Ketanggapan dan kesiapan dalam kondisi darurat; 7. Response and preparedness in emergency conditions;
8. Tersedianya system prosedur dan manual instruksi 8. Availability of system procedures and instruction
pelaksanaan K3; manuals for OHS implementation;
9. Kesehatan Kerja; 9. Occupational Health;
10. Sosialisasi kesehatan, keselamatan, dan lingkungan 10. Socialization of health, safety and environment
11. Dan lain - lain 11. And others
INSPEKSI DAN PENGAWASAN INSPECTION AND SUPERVISION
Dalam menjamin pelaksanaan HSE yang In ensuring the implementation of HSE that is sustainable
berkesinambungan dan mumpuni serta dapat and capable and can improve the level of occupational
meningkatkan tingkat keselamatan dan kesehatan kerja, safety and health, the company's HSE team conducts
maka tim HSE perseroan melakukan pengawasan dan supervision and assessment of the implementation of K3
penilaian atas pelaksanaan K3 itu sendiri di seluruh aspek itself in all aspects of the company's business fields. This
bidang usaha perseroan. Hal ini dapat dibuktikan dalam can be proven in years.
tahun.
Secara rutin Unit Corporate Quality, Safety, and Routinely the Corporate Quality, Safety, and Environment
Environment Management Department (JKTDV) juga Management Department (JKTDV) Unit also conducts
melakukan pengawasan atau inspeksi ke sejumlah wilayah direct supervision or inspection of a number of
operasional secara langsung sebagai langkah pencegahan operational areas as a preventive measure against work
terhadap kecelakaan kerja. Selama tahun pelaporan, accidents. During the reporting year, the inspections and
inspeksi dan pengawasan yang dilakukan adalah sebagai supervision carried out were as follows:
berikut:
Program Keselamatan 2022
Safety Program 2022
PT. Indah Prakasa Sentosa Tbk
Laporan Berkelanjutan 2022
141
Page 150
PELATIHAN KESEHATAN DAN OCCUPATIONAL HEALTH AND SAFETY
KESELAMATAN KERJA (GRI 103-3) TRAINING (GRI 103-3)
Perseroan sesuai dengan tabel diatas secara berkala The Company, according to the table above, regularly
melakukan pelatihan dasar K3L (Kesehatan, Keselamatan, conducts basic K3L training (Health, Safety, Security
Keamanan dan Lingkungan) berkomitmen untuk and Environment) and is committed to achieving Zero
mencapai Zero fatalities dan Zero leak. Zero fatalities fatalities and Zero leaks. Zero fatalities is a target where
adalah suatu target dimana tidak ada kematian selama there are no deaths during business operations. Meanwhile
operasi bisnis berjalan. Sementara itu yang dimaksud what is meant by Zero Leak is a target where there is no
dengan Zero Leak adalah suatu target dimana tidak spill that can cause fire or other hazards during business
adanya tumpahan yang dapat menyebabkan kebakaran operations. So in this commitment the company carries
atau bahaya lainnya selama operasi bisnis berjalan. Maka out safety programs including:
dalam komitmen ini perseroan melaksanakan program-
program keselamatan diantaranya:
• Rapat K3L • HSE meeting
Pertemuan secara rutin setiap bulan dilakukan untuk Regular monthly meetings are held for company
stakeholder perusahaan dari level bawah sampai level stakeholders from lower to upper levels with the theme
atas dengan tema keselamatan. of safety.
• Insiden Review • Incident Review
Membahas dan mempelajari setiap kecelakaan yang Discuss and study every accident that occurs in
terjadi di komunitas sehingga dapat menjadi acuan dan the community so that it can be a reference and
implementasi untuk perbaikan pada perusahaan implementation for improvement in the company
• CSR • CSR
Melakukan kunjungan keluarga kepada karyawan- Conducting family visits to lower-level employees to
karyawan secara khusus level bawah untuk menjaga maintain quality and productivity.
kualitas dan produktivitas.
• Alcohol & Drug Test (Random Check) • Alcohol & Drug Test (Random Check)
Salah satu program menyukseskan peraturan One of the programs was the success of government
pemerintah dengan tidak adanya karyawan yang regulations with no employees working under the
bekerja dalam pengaruh alcohol dan obat-obatan. influence of alcohol and drugs.
• Latihan tanggap darurat • Emergency response exercises
Sebagai persiapan situasi berbahaya dalam operasi As a preparation for dangerous situations in business
bisnis sehingga dapat diantisipasi. operations so that they can be anticipated.
• Pelatihan K3L • HSE training
Mengirimkan personil untuk mengikuti pelatihan Sending personnel to attend training to be skilled in
untuk terampil dalam melaksanakan K3L. implementing K3L.
• Internal Audit • Internal audit
Metode pemeriksaan yang dilakukan internal untuk Internal inspection methods to ensure that the running
memastikan program yang berjalan masih mengikuti program still follows company policies and procedures.
kebijakan dan prosedur perusahaan.
• Management Review • Management Review
Sebagai agenda pemuktahiran tahunan untuk prosedur, As an annual updating agenda for procedures, company
kebijakan perusahaan, alat analisa keselamatan dan policies, safety analysis tools and work programs.
program kerja.
PT. Indah Prakasa Sentosa Tbk
142 Sustainablity Report 2022
Page 151
FASILITAS KESEHATAN YANG DITERIMA HEALTH FACILITIES RECEIVED
(GRI 103-3) (GRI 103-3)
Perseroan dalam hal fasilitas kesehatan lebih The Company, in terms of health facilities, focuses more
menitikberatkan kepada penggunaan BPJS Kesehatan dan on the use of BPJS Health and the Health Claim Ceiling
Plafon Klaim Kesehatan yang diberikan kepada karyawan which is given to a certain number of employees based on
sejumlah tertentu berdasarkan jabatan, dimana apabila the position, where if the employee is sick or a sick family
karyawan sakit atau keluarga yang sakit dapat diajukan member can submit a medical claim to the company, the
klaim pengobatan ke perusahaann, besarnya plafon amount of the health ceiling can be seen or stated in the
kesehatan dapat dilihat atau tercantum dalam peraturan collective work regulations. company (PKB).
kerja bersama perusahaan (PKB).
Program terkait kesehatan yang diberikan antara lain: Health-related programs provided include:
1. Program kepesertaan BPJS kesehatan yang 1. BPJS health membership program that provides
memberikan jaminan kesehatan kepada karyawan dan health insurance to employees and their families
keluarga yang mencakup layanan rawat jalan, rawat which includes outpatient services, inpatient care,
inap, penggantian biaya-biaya pengobatan yang sesuai reimbursement of medical expenses in accordance
dengan aturan BPJS. with BPJS rules.
2. Program Plafon Klaim pengobatan sejumlah tertentu 2. Ceiling Program for a certain number of medical claims
yang diatur dalam PKB. regulated in the CLA.
3. Program Keselamatan, Kesehatan Kerja, dan 3. Occupational Safety, Health and Environment Program,
Lingkungan, dengan menyediakan fasilitas dan by providing facilities and protective equipment/
alat proteksi/ pelindung diri, pembentukan Panitia personal protection, establishment of an Occupational
Pembinaan Keselamatan dan Kesehatan Kerja, dan Safety and Health Development Committee, and
penyediaan perlengkapan kerja. provision of work equipment.
KINERJA K3L TAHUN 2022 (GRI 103-3, 403-2) OHSE PERFORMANCE IN 2022 (GRI 103-3,
403-2)
Perseroan dalam tahun 2022, telah berupaya In 2022, the Company has attempted to implement the
mengimplementasikan keseluruhan program kerja entire K3L work program to prevent work accidents (zero
K3L guna mencegah terjadinya kecelakaan kerja (zero accidents). Here we show the performance of K3L during
accident). Berikut kami tampilkan kinerja K3L selama 2021 as follows:
tahun 2021 sebagai berikut:
PT. Indah Prakasa Sentosa Tbk
Laporan Berkelanjutan 2022
143
Page 152
Perseroan juga telah mengidentifikasi pekerja dengan The Company has also identified workers at risk of
risiko kecelakaan terkait dengan pekerjaan mereka. accidents related to their work. Based on the identification
Berdasarkan identifikasi tersebut adalah sebagai berikut: are as follows: (GRI 103-3. GRI 403-3)
(GRI 103-3. GRI 403-3)
Insiden
Jenis Pekerjaan Risiko kecelakaan Upaya mencegah risiko tahun 2022 Standar Prosedur Insiden
Type or Work Risk of accidents Effort to risk Incident Efforts made due to the incident
in 2022
Operator SPBU Mudah terbakar Memberikan materi training 0 - Pemasangan sticker warning,
awerenes terhadap operator untuk No handphone, No Smoking, dan
mencegah terjadi kebakaran lain- lain yang beresiko selama
maupun tanggap darurat apabila diarea SPBU.
terjadi accident - Penyediaan APAR untuk tanggap
darurat bila terjadi kecelakaan.
- Himbauan terus-menerus kepada
konsumen untuk mematuhi
bila ditemukan konsumen yang
melanggar.
- Pengecekan rutin terhadap tangki,
pompa dan alat-alat lain untuk
mencegah terjadinya hal-hal yang
menyebabkan kebakaran atau
ledakan.
Operator SPBU Flammable Provide awareness training - Installation of warning stickers, No
materials for operators to prevent cellphone, No Smoking, and others
fires and emergency response in that are at risk during the gas station
the event of an accident area.
- Provision of fire extinguishers for
emergency response in the event of
an accident.
- Continuous appeal to consumers
to comply when found violating
consumers.
- Regular checking of tanks, pumps
and other equipment to prevent the
occurrence of things that cause fire
or explosion.
Pengemudi Kelelahan - Edukasi mengenai pemahaman 0 - Pelaksanaan pemeriksaan kelayakan
bahaya kelelahan selama bekerja bekerja sebelum berkendara
- Pelaksanaan kampanya hidup - Pencatatan jumlah jam tidur secara
sehat rutin
- Pemeriksaan sleep apnea (kualitas
tidur) dalam medical check-up
Driver Fatigue - Education on understanding the - Implementation of workworthiness
dangers of fatigue at work checks before driving
- Implementation of healthy living - Logging the number of hours of
campaign sleep on a regular basis
- Checking sleep apnea (sleep quality)
a medical check-up
Operator SPPBE Kebakaran dan - Memastikan tidak ada yang 0 Menggunakan sepatu safety
kecelakaan kena tabung membawa hp di area filling,
larangan merokok, dan
mematikan truk di area filling
pengisian, pasang saringan
knalpot dan truk pasang safety
switch.
Fire and accident hit - Ensure that no one carries
the tube cellphones in the filling area,
prohibit smoking, and turn off Use safety shoes
trucks in the filling filling area,
install exhaust filters and trucks
install safety switches.
PT. Indah Prakasa Sentosa Tbk
144 Sustainablity Report 2022
Page 153
MENGUTAMAKAN KESEHATAN DAN PRIORITIZING CONSUMER/ PASSENGER
KESELAMATAN PELANGGAN [6.F.2)] HEALTH AND SAFETY [6.F.2)]
Dalam penerapan K3L dilingkungan usaha perseroan In implementing K3L in the company's business
selain terhadap seluruh aspek yang dimiliki perseroan, environment, in addition to all aspects of the company,
penerapan juga dilakukan terhadap pelanggan sesuai the implementation is also carried out on customers
dengan bidang usaha perseroan, terlebih lagi dalam according to the company's line of business, especially
bidang usaha retail (SPBU dan SPPBE) dimana perseroan in the retail business sector (SPBU and SPPBE) where
memiliki kebijakan langkah mitigasi khusus melalui the company has a policy of special mitigation measures
penerapan Sistem Manajemen K3L untuk retail (SPBU through the implementation of the HSE Management
dan SPPBE) sesuai dengan yang disyaratkan oleh PT System for retail. (SPBU and SPPBE) as required by PT
Pertamina Patra Niaga (Persero). Pertamina Patra Niaga (Persero).
SISTEM MANAJEMEN KESEHATAN, HEALTH, SAFETY, SECURITY AND
KESELAMATAN, KEAMANAN DAN ENVIRONMENTAL MANAGEMENT
LINGKUNGAN (SMK3L) SYSTEM (SMK3L)
Sistem Manajemen Kesehatan, Keselamatan, Keamanan The Health, Safety, Security and Environment Management
dan Lingkungan (SMK3L) adalah seperakat proses System (SMK3L) is a set of processes and tools that
dan alat yang memfasilitasi praktek terbaik dalam facilitate best practice in the proactive management of
pengelolaan masalah kesehatan, keselamatan, keamanan, health, safety, security and environmental issues. SMK3L
dan lingkungan yang bertanggung jawab secara proaktif. is developed (referred to) in accordance with:
SMK3L dikembangkan (mengacu) sesuai dengan:
- PP Nomor 50 tahun 2012 tentang penerapan system - PP Number 50 of 2012 concerning the implementation
manajemen keselamatan dan kesehatan kerja; of an occupational safety and health management
system;
- ISO 14000 tentang sistem manajemen lingkungan; - ISO 14000 on environmental management systems;
- OHSAS 18001 tentang sistem manajemen kesehatan - OHSAS 18001 on health and work environment
dan lingkungan kerja (GRI 103-3) management systems (GRI 103-3)
KEBIJAKAN KEAMANAN (GRI 103-3) SAFETY POLICY (GRI 103-3)
Perseroan berdedikasi untuk melakukan usaha yang The Company is dedicated to doing a sustainable business,
berkesinambungan, untuk memperbaiki operasi bisnis to improve business operations with the environment
dengan lingkungan dan bertanggung jawab untuk bekerja and is responsible for working with the general public,
dengan masyarakat umum, pemerintah dan lainnya. government and others. The Company also realizes that
Perseroan juga menyadari bahwa kesuksesan SMK3L the success of SMK3L is important in achieving long-
adalah penting dalam meraih kesuksesan bisnis jangka term business success.
panjang.
Perseroan memiliki komitmen untuk : The Company is committed to:
- Kebijakan K3L, mematuhi hukum dan peraturan - K3L policy, comply with applicable laws and regulations
perundang – undangan yang berlaku di Indonesia in Indonesia as well as other relevant K3L;
serta K3L lain yang relevan;
- Kebijakan keselamatan transportasi darat, menjadi - Land transportation safety policy, being a major
pemain utama yang dapat mempromosikan player that can promote road safety with other similar
keselamatan jalan dengan industry lainnya yang industries;
sejenis;
- Kebijakan obat-obatan dan alkohol, menyediakan dan - Drug and alcohol policy, providing and maintaining
memelihara kondisi kerja, peralatan dan sistem yang healthy and safe working conditions, equipment and
sehat dan aman untuk semua karyawan; systems for all employees;
- Kebijakan Nawacita, tentang sapta dan keselamatan - Nawacita policies, regarding sapta and life safety to be
hidup untuk menjadi dasar dan pedoman (9 prinsip the basis and guidelines (9 principles of safety);
keselamatan);
- Kebijakan integritas pemeliharaan, tentang standar - Maintenance integrity policy, regarding vehicle
pemeliharaan kendaraan; maintenance standards;
- Kebijakan berhenti bekerja, sebagai dukungan - Policy to stop working, as management support to
manajemen kepada karyawan yang menemukan employees who find hazards at work. (GRI 103-3, 416-1)
bahaya dalam bekerja. (GRI 103-3, 416-1)
PT. Indah Prakasa Sentosa Tbk
Laporan Berkelanjutan 2022
145
Page 154
KEBIJAKAN YANG BERORIENTASI CUSTOMER SATISFACTION ORIENTED
KEPADA KEPUASAN PELANGGAN POLICIES
Hal yang paling utama dalam kebijakan perseroan adalah The most important thing in the company's policy is
upaya semaksimala mungkin memuaskan pelanggan. to make every effort to satisfy customers. All related
Seluruh karyawan yang terkait harus menjadikan employees must make customer satisfaction a top priority
kepuasan pelanggan (Customer Satisfaction) sebagai in their scope of work, because customer satisfaction is
prioritas utama dalam ruang lingkup kerja mereka, the main pillar to ensure that demand remains high so
karena kepuasan pelanggan ini merupakan tiang utama that the company's sustainability can be guaranteed while
guna menjamin tetap tingginya permintaan sehingga maintaining a high level of income and controlling market
keberlangsungan perseroan dapat terjamin dengan tetap share. more increasing.
mempertahankan tingkat pendapatan yang tinggi dan
penguasaan pangsa pasae yang semakin meningkat.
Perlunya kesadaran dan pengetahuan yang cukup The need for sufficient awareness and knowledge for
bagi setiap insan perseroan yang terkait dengan aspek every employee of the company related to this aspect of
kepuasan pelanggan ini, yaitu antara lain kualitas produk, customer satisfaction, namely, among others, product
pelayanan, pengangkutan yang tepat waktu, zero losses, quality, service, timely transportation, zero losses, and
dan keamanan atas produk yang diangkut baik dari segi safety of the product being transported both in terms of
produk itu sendiri maupun terjaminnya sampai ke tempat the product itself and the guarantee to the destination.
pelanggan. customer place.
Setiap insan Perseroan diwajibkan agar memiliki Every employee of the Company is required to have a
komitmen untuk memberikan pelayanan terbaik kepada commitment to provide the best service to all consumers,
semua konsumen, tanpa terkecuali. [6.c.1)] without exception.
[6.c.1)]
INFORMASI PRODUK DAN LAYANAN PRODUCT AND SERVICE INFORMATION
Perseroan dalam upaya penjualan produk – produknya The Company in its efforts to sell its products always
selalu memberikan informasi dini sebelum produk provides early information before the product is offered,
tersebut ditawarkan meliputi sertifikat analisa (Cerficate including a certificate of analysis (Cerficate Analysis),
Analysis), informasi tentang jenis produk dan information about the type of product and its specifications
spesifikasinya serta harga dari produk tersebut untuk as well as the price of the product for a certain period of
periode jangka waktu tertentu ke depannya. Hal ini time in the future. This is a form of appreciation for the
bentuk dari apresiasi terhadap hak –hak konsumen untuk rights of consumers to obtain clear information about the
mendapatkan informasi yang jelas tentang produk dan Company's products and services. (GRI 103-2)
layanan yang dimiliki Perseroan. (GRI 103-2)
Dalam hal pemenuhan hak konsumen atas informasi In terms of fulfilling consumer rights to information on
produk dan layanan, dan juga untuk mempermudah products and services, as well as to facilitate customer
pelayanan dan akses pelanggan, perseroan selalu service and access, the company always conducts
melakukan sosialisasi mengenai produk dan layanan socialization regarding products and services, including
antara lain melaui: (GRI 103-3) through: (GRI 103-3)
1. Sertifikat analisis 1. Certificate of analysis
2. Informasi jenis produk dan spesifikasinya 2. Information on product types and specifications
3. Harga dari produk untuk setiap periode 3. The price of the product for each period
Yang bisa diakses melalui Website www.inprasegroup. Which can be accessed through the website www.
co.id. Dalam web ini bisa diakses secara lengkap inprasegroup.co.id. This website can be accessed in full
mengenai informasi-informasi yang dibutuhkan oleh regarding the information needed by customers such
pelanggan seperti antara lain delivery, delivery time, as delivery, delivery time, type of fleet and availability.
jenis armada dan ketersediaannya. Disamping itu juga, In addition, in order to ensure that the information
guna menjamin informasi - informasi tersebut diatas mentioned above reaches the customer, the company
sampai ke pelanggan maka perseroan juga memberikan also provides information directly to the customer.
informasi secara langsung kepada pelanggan. Komitmen The company's commitment is to facilitate access to all
PT. Indah Prakasa Sentosa Tbk
146 Sustainablity Report 2022
Page 155
LAYANAN PENGADUAN PELANGGAN [6.F.3)] CUSTOMER COMPLAINTS SERVICE [6.F.3)]
Untuk menampung dan merespon keluhan dan To accommodate and respond to complaints and
pengaduan dari konsumen, perseroan telah menyediakan complaints from consumers, the company has provided
akses komunikasi yang seluas-luasnya. Dalam hal ini the widest possible access to communication. In this case,
perseroan menyiapkan beberapa sarana yaitu Call Center, the company has prepared several facilities, namely Call
Email, Hotline, dan lain-lain. Laporan pelanggaran Center, Email, Hotline, and others. Reports of violations
dapat disampaikan langsung kepada HRD Departement, can be submitted directly to the HRD Department,
Corporate Secretary dan Legal Department atau dapat Corporate Secretary and Legal Department or can be
disampaikan langsung kepada pimpinan perusahaan. submitted directly to the company leadership.
Perseroan dalam bidang transportasi logistik juga The company in the logistics transportation sector also
mencantumkan Call Center yang dapat dihubungi di includes a Call Center that can be contacted in each type
setiap jenis armada yang dimiliki perseroan. Call Center of fleet owned by the company. The call center that can be
yang bisa dihubungi adalah 082246800700 yang mana contacted is 082246800700 which can be seen on every
bisa dilihat di setiap body truck atau armada perseroan. body truck or company fleet. This service operates 24
Layanan ini beroperasi 24 jam. hours.
Layanan pengaduan konsumen diadakan oleh perseroan The consumer complaint service is held by the company
sebagai komitmen untuk mematuhi regulasi dan juga as a commitment to comply with regulations and also
sebagai bentuk penghargaan terhadap hak konsumen, as a form of appreciation for consumer rights, namely
yaitu “Hak untuk didengar pendapat dan keluhannya "The right to be heard of their opinions and complaints
atas barang dan/atau jasa yang digunakan,” sebagaimana regarding the goods and/or services used," as regulated
diatur dalam pasal 4, ayat d, UU tentang Perlindungan in article 4, paragraph d, of the Law on Protection
Konsumen. Yang mana ini juga selaras dengan pasal Consumer. This is also in line with article 23 of the same
23 undang-undang yang sama, yang mengatur tentang law, which regulates the responsibilities of business actors.
Tanggung Jawab Pelaku Usaha. (GRI 103-3) (GRI 103-3)
Selama tahun pelaporan 2022, perseroan telah menerima During the 2022 reporting year, the company has received
jumlah feedback yang masuk sebesar 92% yang mana a total of 92% which consists of 92% Compliments, 7%
terdiri dari 92% Compliment, 7% Suggestion, dan 1 % Suggestions, and 1 % Complaints. The Company is
Complaint. Perseroan berkomitmen untuk menangani committed to handling incoming feedback. During
feedback yang masuk. Selama tahun pelaporan tidak the reporting year, there were no complaints regarding
terdapat pengaduan mengenai pelanggaran terhadap violations of customer privacy and loss of customer data,
privasi pelanggan dan hilangnya data pelanggan, baik either submitted by consumers or by regulatory bodies
yang dilayangkan oleh konsumen maupun badan regulatif representing consumers. (GRI 103-3, GRI 418-1)
yang mewakili konsumen. (GRI 103-3, GRI 418-1)
KANTOR CABANG DALAM UPAYA BRANCH OFFICES IN SERVICE
PENINGKATAN LAYANAN (GRI 103-3) [6.F.1)] IMPROVEMENT EFFORT (GRI 103-3) [6.F.1)]
Guna lebih mengefektifkan layanan konsumen maka In order to make customer service more effective,
perseroan membuka beberapa kantor cabang di beberapa the company opened several branch offices in several
kota di Jawa dan Kalimantan yaitu Jakarta, Cilegon, cities in Java and Kalimantan, namely Jakarta, Cilegon,
Cikampek, Bandung, Surabaya, Semarang, Samarinda, Cikampek, Bandung, Surabaya, Semarang, Samarinda
dan Balikpapan. Kantor cabang diadakan untuk melayani and Balikpapan. Branch offices are established to serve
konsumen yang ingin memakai jasa transportasi logistic consumers who want to use logistics transportation
dan membeli BBM. Kantor cabang juga diperuntukan services and buy fuel. Branch offices are also intended to
untuk memudahkan konsumen dalam pemesanan facilitate consumers in ordering and delivery.
maupun delivery.
PT. Indah Prakasa Sentosa Tbk
Laporan Berkelanjutan 2022
147
Page 156
SURVEI KEPUASAN PELANGGAN [6.F.5)] CUSTOMER SATISFACTION SURVEY [6.F.5)]
Dalam mendapatkan informasi dan guna mengetahui In obtaining information and to find out the level of
seberapa tingkat kepuasan konsumen, perseroan secara customer satisfaction, the company periodically conducts
berkala melakukan survei dengan membagikan formulir surveys by distributing customer satisfaction forms. The
kepuasan pelanggan. Hasil dari formulir ini ini dapat results of this form can be used as a parameter for the level
dijadikan sebagai parameter tingkat kepuasan konsumen of customer satisfaction with the company's services.
terhadap layanan perseroan.
Selama tahun pelaporan, berdasarkan formulir yang masuk During the reporting year, based on the submitted
dapat disimpulkan bahwa tingkat kepuasan pelanggan forms, it can be concluded that the level of customer
(Customer Satisfaction Index atau CSI) mencapai 95 satisfaction (Customer Satisfaction Index or CSI) reached
(Satisfied). Mengacu pada hasil ini, mencerminkan bahwa 95 (Satisfied). Referring to these results, it reflects that
konsistensi perseroan dalam meningkatkan kualitas the company's consistency in improving service quality is
layanan cukup berhasil dan memberikan dampak positif. quite successful and has a positive impact. This will be the
Hal ini akan menjadi acuan perseroan dalam mengambil company's reference in making decisions or implementing
keputusan atau menerapan kebijaksanaan untuk tahun- policies for the coming years.
tahun mendatang.
PT. Indah Prakasa Sentosa Tbk
148 Sustainablity Report 2022
Page 157
Meskipun dengan melakukan pendataan dan pencatatan tingkat Even though by collecting data and recording incident levels,
insiden, perseroan tetap berkomitmen dalam mengupayakan the company remains committed to pursuing consumer health
kesehatan dan keselamatan konsumen, dimana selama tahun and safety, where during the reporting year the Company
pelaporan Perseroan tidak mendapat peringatan, denda atau did not receive warnings, fines or penalties due to such non-
hukuman akibat ketidakpatuhan tersebut. (GRI 103-3, 416-2) compliance. (GRI 103-3, 416-2)
PT. Indah Prakasa Sentosa Tbk
Laporan Berkelanjutan 2022
149
Page 158
INDEKS ISI GRI STANDARDS
INDEKS ISI GRI STANDARDS
INDEX OF GRI STANDARDS CONTENTS
INDEX OF GRI STANDARDS CONTENTS
Indikator Standar GRI PENGUNGKAPAN Hlm. Omision
GRI Standards Indicators DISCLOSURE Page Omission
GRI 102: PENGUNGKAPAN UMUM 2016
GRI 102: GENERAL DISCLOSURE 2016
Pengungkapan PROFIL ORGANISASI
Disclosure ORGANIZATION PROFILE
Nama perusahaan
102-1 32
Company name
Kegiatan, Merek, produk, dan jasa
102-2 32
Activities, Brands, products, and services
Lokasi kantor pusat
102-3 33
Head office location
Lokasi operasi
102-4 45
Operations location
Kepemilikan dan bentuk hukum
102-5 32
Ownership and legal form
Pasar yang dilayani
102-6 43,54
Market serviced
Skala organisasi
102-7 32
Organizational scale
Informasi mengenai karyawan
102-8 63
Information on employee
Rantai pasokan
102-9 65
Supply chain
Perubahan signifikan pada organisasi dan rantai pasokannya
102-10 70
Significant change on the organization and its supply chain
Pendekatan atau prinsip pencegahan
102-11 75
Prevention approach or principle
Inisiatif eksternal
102-12 75
External initiative
Keanggotaan asosiasi
102-13 76
Association Membership
Pengungkapan STRATEGI
Disclosure STRATEGIES
Pernyataan dari pembuat keputusan senior
102-14 22
Statement from senior decision maker
Pengungkapan ETIKA DAN INTEGRITAS
Disclosure ETHICS AND INTEGRITY
Nilai, prinsip, standar, dan norma perilaku
102-16 38,98
Values, principles, standards, and behavioral norms
Pengungkapan TATA KELOLA
Disclosure GOVERNANCE
Struktur tata kelola
102-18 84
Governance structure
Pengungkapan KETERLIBATAN PEMANGKU KEPENTINGAN
Disclosure STAKEHOLDERS PARTICIPATION
Daftar kelompok pemangku kepentingan
102-40 19
List of stakeholder groups
Perjanjian perundingan kolektif
102-41 154
Collective bargaining agreements
Mengidentifikasi dan memilih pemangku kepentingan
102-42 19
Identifying and selecting stakeholders
Pendekatan terhadap keterlibatan pemangku kepentingan
102-43 19
Approach to stakeholders participation
Topik utama dan masalah yang dikemukakan
102-44 19
Main topics and issues raised
Pengungkapan PRAKTIK PELAPORAN
Disclosure REPORTING PRACTICE
Entitas yang termasuk dalam laporan keuangan dikonsolidasi
102-45 12,62
Entities included in the consolidation financial statements
Menetapkan isi laporan dan batasan topik
102-46 13,18
Determining the report contents and topic limitation
PT. Indah Prakasa Sentosa Tbk
150 Sustainablity Report 2022
Page 159
INDEKS ISI GRI STANDARDS
INDEX OF GRI STANDARDS CONTENTS
Indikator Standar GRI PENGUNGKAPAN Hlm. Omision
GRI Standards Indicators DISCLOSURE Page Omission
Daftar topik material
102-47 15,18
List of material topics
Penyajian kembali informasi
102-48 13
Restating information
Perubahan dalam pelaporan
102-49 17
Changes in reporting
Periode pelaporan
102-50 12
Reporting period
Tanggal laporan terbaru
102-51 12
Latest reporting date
Siklus pelaporan
102-52 12
Reporting cycle
Titik kontak untuk pertanyaan mengenai laporan
102-53 20
Contact point for report inquiry
Klaim bahwa pelaporan sesuai dengan Standar GRI
102-54 12
Claim that the reporting is in accordance with the GRI Standard
Indeks isi GRI
102-55 13
Index of GRI contents
Assurance oleh pihak eksternal
102-56 20
Assurance by external parties
PENGUNGKAPAN STANDAR KHUSUS 2016
DISCLOSURE OF SPECIAL STANDARDS 2016
TOPIK EKONOMI
ECONOMIC TOPICS
KINERJA EKONOMI
ECONOMIC PERFORMANCE
Penjelasan topik material dan batasannya
103-1 18,107
Explanation of material topics and the limitations
GRI 103: Pendekatan Manajemen 2016 Pendekatan manajemen dan komponennya
103-2 107
GRI 103: Management Approach 2016 Management approach and its components
Evaluasi pendekatan manajemen
103-3 108,111,112
Evaluation of management approach
GRI 201: Kinerja Ekonomi 2016 Nilai ekonomi langsung yang dihasilkan dan didistribusikan
201-1 112
GRI 201: Economic Performance 2016 Direct economic value that is generated and distributed
PRAKTIK PENGADAAN
PROCUREMENT PRACTICES
Penjelasan topik material dan batasannya
103-1 18,65
Explanation of material topics and the limitations
GRI 103: Pendekatan Manajemen 2016 Pendekatan manajemen dan komponennya
103-2 65
GRI 103: Management Approach 2016 Management approach and its components
Evaluasi pendekatan manajemen
103-3 66
Evaluation of management approach
GRI 204: Praktik Pengadaan 2016 Proporsi pengeluaran untuk pemasok lokal
204-1 66
GRI 204: Procurement Practices 2016 Proportion of expenditure for local suppliers
TOPIK LINGKUNGAN
ENVIRONMENTAL TOPICS
MATERIAL
MATERIAL
Penjelasan topik material dan batasannya
103-1 18,124
Explanation of material topics and the limitations
GRI 103: Pendekatan Manajemen 2016 Pendekatan manajemen dan komponennya
103-2 124,126
GRI 103: Management Approach 2016 Management approach and its components
Evaluasi pendekatan manajemen
103-3 125,126,132
Evaluation of management approach
Material yang digunakan berdasarkan berat atau volume
301-1 126
GRI 301: Material 2016 Material used by weight or volume
GRI 301: Material 2016 Material input dari daur ulang yang digunakan
301-2 126,132
Input from the recycling material used
PT. Indah Prakasa Sentosa Tbk
Laporan Berkelanjutan 2022
151
Page 160
INDEKS ISI GRI STANDARDS INDEKS ISI GRI STANDARDS
INDEX OF GRI STANDARDS CONTENTS INDEX OF GRI STANDARDS CONTENTS
Indikator Standar GRI PENGUNGKAPAN Hlm. Omision
GRI Standards Indicators DISCLOSURE Page Omission
KEPATUHAN LINGKUNGAN
ENVIRONMENTAL COMPLIANCE
Penjelasan topik material dan batasannya
103-1 18,124
Explanation of material topics and the limitations
GRI 103: Pendekatan Manajemen 2016 Pendekatan manajemen dan komponennya
103-2 124
GRI 103: Management Approach 2016 Management approach and its components
103-3 Evaluasi pendekatan manajemen
136
Evaluation of management approach
Ketidakpatuhan terhadap undang-undang dan peraturan tentang
GRI 307: Kepatuhan Lingkungan 2016
307-1 lingkungan hidup 136
2016
Non-compliance with laws and regulations on environment
TOPIK SOSIAL
SOCIAL TOPICS
KESEHATAN DAN KESELAMATAN KERJA
OCCUPATIONAL HEALTH AND SAFETY
Penjelasan topik material dan batasannya
103-1 18,157
Explanation of material topics and the limitations
GRI 103: Pendekatan Manajemen 2016 Pendekatan manajemen dan komponennya
103-2 157
GRI 103: Management Approach 2016 Management approach and its components
Evaluasi pendekatan manajemen 158,159,
103-3
Evaluation of management approach 160,162
Jenis kecelakaan kerja dan tingkat kecelakaan kerja, penyakit
akibat kerja, hari kerja yang hilang, dan ketidakhadiran, serta
jumlah kematian terkait pekerjaan
403-2 160
Types of occupational accidents and occupational accident rates,
GRI 403: Kesehatan dan Keselamatan occupational-related diseases, lost workdays, and absences, as
Kerja 2016 well as the number of occupational-related deaths
GRI 403: Occupational Health and
Safety 2016
Pekerja dengan risiko kecelakaan atau penyakit berbahaya tinggi
terkait dengan pekerjaan mereka.
403-3 162
Workers with high risk of accidents or dangerous diseases related
to their work.
PELATIHAN DAN PENDIDIKAN
TRAINING AND EDUCATION
Penjelasan topik material dan batasannya
103-1 18,138
Explanation of material topics and the limitations
GRI 103: Pendekatan Manajemen 2016 Pendekatan manajemen dan komponennya
103-2 138
GRI 103: Management Approach 2016 Management approach and its components
Evaluasi pendekatan manajemen
103-3 139,140
Evaluation of management approach
Program untuk meningkatkan keterampilan karyawan dan
GRI 404: Pelatihan dan Pendidikan
program bantuan peralihan
2016 404-2 140
Program to improve employee skills and transition assistance
GRI 404: Training and Education 2016 programs
NON DISKRIMINASI
NON-DISCRIMINATION
Penjelasan topik material dan batasannya
103-1 18,152
Explanation of material topics and the limitations
GRI 103: Pendekatan Manajemen 2016 Pendekatan manajemen dan komponennya
103-2 152
GRI 103: Management Approach 2016 Management approach and its components
Evaluasi pendekatan manajemen
103-3 152
Evaluation of management approach
GRI 406: Non Diskriminasi 2016 Insiden diskriminasi dan tindakan perbaikan yang dilakukan
406-1 152
GRI 406: Non-Discrimination 2016 Incidents of discrimination and corrective actions taken
PEKERJA ANAK
CHILD LABOR
Penjelasan topik material dan batasannya
103-1 18,153
Explanation of material topics and the limitations
GRI 103: Pendekatan Manajemen 2016 Pendekatan manajemen dan komponennya
103-2 153
GRI 103: Management Approach 2016 Management approach and its components
Evaluasi pendekatan manajemen
103-3 153
Evaluation of management approach
PT. Indah Prakasa Sentosa Tbk
152 Sustainablity Report 2022
Page 161
INDEKS ISI GRI STANDARDS
INDEX OF GRI STANDARDS CONTENTS
Indikator Standar GRI PENGUNGKAPAN Hlm. Omision
GRI Standards Indicators DISCLOSURE Page Omission
Operasi dan pemasok yang berisiko signifikan terhadap insiden
GRI 408: Pekerja Anak 2016 pekerja anak
408-1 153
GRI 408: Child Labor 2016 Operations and suppliers who are at significant risk of incidents of
child labor
KERJA PAKSA ATAU WAJIB KERJA
FORCED WORK OR MANDATORY WORK
Penjelasan topik material dan batasannya
103-1 18,153
Explanation of material topics and the limitations
GRI 103: Pendekatan Manajemen 2016 Pendekatan manajemen dan komponennya
103-2 153
GRI 103: Management Approach 2016 Management approach and its components
Evaluasi pendekatan manajemen
103-3 153
Evaluation of management approach
GRI 409: Kerja Paksa atau Wajib Kerja Operasi dan pemasok yang berisiko signifikan terhadap insiden
2016 kerja paksa atau wajib kerja
409-1 153
GRI 409: Forced Work or Mandatory Operations and suppliers that/who are at significant risk of
Work 2016 incidents of forced or compulsory labor
MASYARAKAT LOKAL
LOCAL COMMUNITIES
Penjelasan topik material dan batasannya
103-1 18,116
Explanation of material topics and the limitations
Pendekatan manajemen dan komponennya
GRI 103: Pendekatan Manajemen 2016 103-2 116
Management approach and its components
GRI 103: Management Approach 2016
117,118,
Evaluasi pendekatan manajemen
103-3 120,121,
Evaluation of management approach
122
Operasi dengan keterlibatan masyarakat lokal 118,120,
413-1
Operation with local community involvement 121
GRI 413: Masyarakat Lokal 2016 Operasi yang secara aktual dan yang berpotensi memiliki dampak
GRI 413: Local Communities 2016 negatif signifikan terhadap masyarakat lokal
413-2 122
Actual operations that have the potential to have significant
negative impact on local communities
KESEHATAN DAN KESELAMATAN PELANGGAN
CUSTOMER HEALTH AND SAFETY
Penjelasan topik material dan batasannya
103-1 18,157
Explanation of material topics and the limitations
GRI 103: Pendekatan Manajemen 2016 Pendekatan manajemen dan komponennya
103-2 157
GRI 103: Management Approach 2016 Management approach and its components
Evaluasi pendekatan manajemen
103-3 163,166
Evaluation of management approach
Penilaian dampak kesehatan dan keselamatan dari berbagai
kategori produk dan jasa
416-1 163
Assessment of health and safety impact from various product and
GRI 416: Kesehatan dan Keselamatan
service categories
Pelanggan 2016
GRI 416: Customer Health and Safety Insiden ketidakpatuhan sehubungan dengan dampak kesehatan
2016 dan keselamatan dari produk dan jasa
416-2 166
Non-compliance incident related to health and safety impacts
from products and services
PRIVASI PELANGGAN
CUSTOMER PRIVACY
Penjelasan topik material dan batasannya
103-1 18,167
Explanation of material topics and the limitations
GRI 103: Pendekatan Manajemen 2016 Pendekatan manajemen dan komponennya
103-2 167
GRI 103: Management Approach 2016 Management approach and its components
Evaluasi pendekatan manajemen
103-3 168
Evaluation of management approach
Pengaduan yang berdasar mengenai pelanggaran terhadap privasi
GRI 418: Privasi Pelanggan 2016 pelanggan dan hilangnya data pelanggan
418-1 168
GRI 418: Customer Privacy 2016 Complaints based on violations of customer privacy and loss of
customer data
PT. Indah Prakasa Sentosa Tbk
Laporan Berkelanjutan 2022
153
Page 162
INDEKS POJK NO.51 /POJK.03/2017 INDEKS ISI GRI STANDARDS
INDEKS POJK NO.51 /POJK.03/2017
INDEX OF POJK NO. 51/POJK.03/2017 INDEX OF GRI STANDARDS CONTENTS
INDEX OF POJK NO. 51/POJK.03/2017
Deskripsi Indikator Hlm.
No.
Description Indicators Page
Penjelasan Strategi Keberlanjutan [1]
1 23
Explanation of Sustainability Strategy
Ikhtisar Kinerja Aspek Keberlanjutan
2
Highlights of Sustainability Aspects Performance
a. Aspek Ekonomi:
1) kuantitas produksi atau jasa yang dijual; [2.a.1)] 8
2) pendapatan atau penjualan; [2.a.2)] 8
3) laba atau rugi bersih; [2.a.3)] 8
4) produk ramah lingkungan; dan [2.a.4)] 8
5) pelibatan pihak lokal yang berkaitan dengan proses bisnis Keuangan Berkelanjutan. [2.a.5)] 8
Economic Aspect:
1) quantity of production or service sold;
2) income or sales;
3) net profit or loss;
4) environmentally friendly products; and
5) involvement of local parties related to the business process of Sustainable Finance.
b. Aspek Lingkungan Hidup:
1) penggunaan energi (antara lain listrik dan air); [2.b.1)] 8
2) pengurangan emisi yang dihasilkan (bagi LJK, Emiten, dan Perusahaan Publik yang proses bisnisnya [2.b.2)] 8
berkaitan langsung dengan Lingkungan Hidup);
3) pengurangan limbah dan efluen (limbah yang telah memasuki lingkungan) yang dihasilkan (bagi LJK, [2.b.3)] 8
Emiten, dan Perusahaan Publik yang proses bisnisnya berkaitan langsung dengan Lingkungan Hidup); atau
4) pelestarian keanekaragaman hayati (bagi LJK, Emiten, dan Perusahaan Publik yang proses bisnisnya [2.b.4)] 8
berkaitan langsung dengan Lingkungan Hidup).
Environmental Aspect:
1) energy use (such as electricity and water);
2) reduction of emission produced (for FSI, Issuers, and Public Companies whose business processes directly
relate to the Environment);
3) reduction of waste and effluent (waste that has entered the environment) produced (for FSI, Issuers, and
Public Companies whose business processes directly relate to the Environment); or
4) conservation of biodiversity (for FSI, Issuers, and Public Companies whose business processes are directly
related to the Environment).
c. Aspek Sosial: [2.c] 8
Uraian mengenai dampak positif dan negatif penerapan Keuangan Berkelanjutan bagi masyarakat dan
lingkungan (termasuk orang, daerah, dan dana).
Social Aspect:
Description of the positive and negative impacts of implementing Sustainable Finance for the community and
environment (including people, regions, and funds).
Profil Singkat Perusahaan:
3
Company Brief Profile:
a. visi, misi, dan nilai keberlanjutan [3.a] 38
vision, mission, and value of sustainability
b. nama, alamat, nomor telepon, nomor faksimil, alamat surat elektronik (e-mail), dan situs/web, serta kantor [3.b] 33
cabang dan/atau kantor perwakilan
name, address, telephone number, facsimile number, e-mail address, and website, as well as branch offices and/
or representative offices
c. skala usaha:
1) total aset atau kapitalisasi aset, dan total kewajiban (dalam jutaan rupiah); [3.c.1)] 62
2) jumlah karyawan yang dibagi menurut jenis kelamin, jabatan, usia, pendidikan, dan status ketenagakerjaan; [3.c.2)]
3) persentase kepemilikan saham (publik dan pemerintah); dan [3.c.3)] 63
4) wilayah operasional. [3.c.4)]
business scale: 32
1) total assets or asset capitalization, and total liabilities (in million rupiah);
2) number of employees divided by gender, position, age, education, and employment status; 43
3) percentage of share ownership (public and government); and
4) operational area.
d. penjelasan singkat mengenai produk, layanan, dan kegiatan usaha yang dijalankan; [3.d] 39
a brief description of the products, services, and business activities carried out;
e. keanggotaan pada asosiasi; [3.e] 76
membership in associations;
f. perubahan yang bersifat signifikan, antara lain terkait dengan penutupan atau pembukaan cabang, dan struktur [3.f] 75
kepemilikan.
significant changes, among others, of those related to closing or opening a branch, and ownership structure.
PT. Indah Prakasa Sentosa Tbk
154 Sustainablity Report 2022
Page 163
INDEKS POJK NO.51 /POJK.03/2017
INDEX OF POJK NO. 51/POJK.03/2017
Deskripsi Indikator Hlm.
No.
Description Indicators Page
Penjelasan Direksi memuat:
4
Description of Board of Directors includes:
a. Kebijakan untuk merespons tantangan dalam pemenuhan strategi keberlanjutan, paling sedikit meliputi:
1) penjelasan nilai keberlanjutan Perusahaan [4.a.1)] 23
2) penjelasan respons Perusahaan terhadap isu terkait penerapan Keuangan Berkelanjutan; [4.a.2)] 23
3) penjelasan komitmen pimpinan Perusahaan dalam pencapaian penerapan Keuangan Berkelanjutan; [4.a.3)] 23
4) pencapaian kinerja penerapan Keuangan Berkelanjutan; dan [4.a.4)] 25,26,27,28
5) tantangan pencapaian kinerja penerapan Keuangan Berkelanjutan. [4.a.5)] 24,29
Policies to respond to challenges in fulfilling the sustainability strategy, at least include:
1) explanation of the Company’s sustainability value
2) explanation of the Company’s responses to issues related to implementation of Sustainable Finance;
3) explanation of the Company leader’s commitment to achieving the implementation of Sustainable Finance;
4) performance achievement of the implementation of Sustainable Finance; and
5) challenges in achieving the performance in implementing Sustainable Finance.
b. Penerapan Keuangan Berkelanjutan:
1) pencapaian kinerja penerapan Keuangan Berkelanjutan (ekonomi, sosial, dan lingkungan hidup) [4.b.1)] 24,25
dibandingkan dengan target; dan
2) penjelasan prestasi dan tantangan termasuk peristiwa penting selama periode pelaporan (bagi LJK yang [4.b.2)] N/R
diwajibkan membuat Rencana Aksi Keuangan Berkelanjutan).
Implementation of Sustainable Finance:
1) performance achievement of implementation of Sustainable Finance (economic, social, and environment)
compared to the target; and
2) explanation of achievements and challenges including significant events during the reporting period (FSI is
required to make Action Plan for Sustainable Finance).
c. Strategi pencapaian target:
1) pengelolaan risiko atas penerapan Keuangan Berkelanjutan terkait aspek ekonomi, sosial, dan lingkungan [4.c.1)] 29
hidup;
2) pemanfaatan peluang dan prospek usaha; dan [4.c.2)] 29
3) penjelasan situasi eksternal ekonomi, sosial, dan lingkungan hidup yang berpotensi mempengaruhi [4.c.3)] 24
keberlanjutan Perusahaan
Strategies for target achievements:
1) risk management for the implementation of Sustainable Finance related to aspects of economy, social, and
environment;
2) utilizing business opportunities and prospects; and
3) explanation of economic, social, and environmental external situations that have the potential to influence
the Company's sustainability
Tata kelola keberlanjutan memuat:
5
Sustainable governance containing:
a. Uraian tugas Direksi dan Dewan Komisaris, pegawai, pejabat dan/atau unit kerja yang menjadi penanggung [5.a] 86,87
jawab penerapan Keuangan Berkelanjutan
Description of duties of the Board of Directors and Board of Commissioners, employees, officials, and/or work
units who are responsible for implementing Sustainable Finance
b. Pengembangan kompetensi Direksi, anggota Dewan Komisaris, pegawai, pejabat dan/atau unit kerja yang [5.b] 89
menjadi penanggung jawab penerapan Keuangan Berkelanjutan.
Competency development of the Board of Directors, members of the Board of Commissioners, employees,
officials, and/or work units who are responsible for implementing Sustainable Finance.
c. Penjelasan mengenai prosedur Perusahaan dalam mengidentifikasi, mengukur, memantau, dan mengendalikan [5.c] 91
risiko atas penerapan Keuangan Berkelanjutan terkait aspek ekonomi, sosial, dan lingkungan hidup, termasuk
peran Direksi dan Dewan Komisaris dalam mengelola, melakukan telaah berkala, dan meninjau efektivitas proses
manajemen risiko Perusahaan.
Explanation of Company procedures, in identifying, measuring, monitoring, and controlling risks over the
implementation of Sustainable Finance related to economic, social, and environmental aspects, including the
roles of the Board of Directors and Board of Commissioners in managing, conducting periodic reviews, and
evaluating the effectiveness of the Company's risk management process.
PT. Indah Prakasa Sentosa Tbk
Laporan Berkelanjutan 2022
155
Page 164
INDEKS POJK NO.51 /POJK.03/2017 INDEKS POJK NO.51 /POJK.03/2017
INDEX OF POJK NO. 51/POJK.03/2017 INDEX OF POJK NO. 51/POJK.03/2017
Deskripsi Indikator Hlm.
No.
Description Indicators Page
d. Penjelasan mengenai pemangku kepentingan yang meliputi:
1) keterlibatan pemangku kepentingan berdasarkan hasil penilaian (assessment) manajemen. [5.d.1)] 19
2) pendekatan yang digunakan Perusahaan dalam melibatkan pemangku kepentingan dalam penerapan [5.d.2)] 19
Keuangan Berkelanjutan.
Explanation on stakeholders that includes:
1) stakeholder’s involvement according to the management’s assessment results.
2) approach used by the Company in involving stakeholders in implementing Sustainable Finance.
e. Permasalahan yang dihadapi, perkembangan, dan pengaruh terhadap penerapan Keuangan Berkelanjutan. [5.e] 19
Problems faced, development, and influence on the implementation of Sustainable Finance.
Kinerja keberlanjutan:
6
Sustainability performance:
a. Penjelasan mengenai kegiatan membangun budaya keberlanjutan di Perusahaan [6.a] 107
Explanation on activities to build sustainable culture in the Company
b. Uraian mengenai kinerja ekonomi:
1) perbandingan target dan kinerja produksi, portofolio, target pembiayaan, atau investasi, pendapatan dan [6.b.1)] 111
laba rugi
2) perbandingan target dan kinerja portofolio, target pembiayaan, atau investasi pada instrumen keuangan [6.b.2)] 117
atau proyek yang sejalan dengan penerapan Keuangan Berkelanjutan.
Description of economic performance:
1) comparison of target and production performance, portfolio, financing target, or investment, income and
profit
2) comparison of target and portfolio performance, financing target, or investment in financial instruments or
projects in line with the implementation of Sustainable Finance.
c. Kinerja sosial:
1) Komitmen Perusahaan untuk memberikan layanan atas produk dan/atau jasa yang setara kepada konsumen. [6.c.1)] 167
2) Ketenagakerjaan:
a) Kesetaraan kesempatan bekerja dan ada atau tidaknya tenaga kerja paksa dan tenaga kerja anak; [6.c.2)a)] 153
b) Persentase remunerasi pegawai tetap di tingkat terendah terhadap upah minimum regional; [6.c.2)b)] 149
c) Lingkungan bekerja yang layak dan aman; dan [6.c.2)c)] 157
d) Pelatihan dan pengembangan kemampuan pegawai. [6.c.2)d)] 140
3) Masyarakat:
a) informasi kegiatan atau wilayah operasional yang menghasilkan dampak positif dan dampak negatif [6.c.3)a)] 117
terhadap masyarakat, sekitar termasuk literasi dan inklusi keuangan;
b) mekanisme pengaduan masyarakat serta jumlah pengaduan masyarakat yang diterima dan [6.c.3)b)] 122
ditindaklanjuti; dan
c) TJSL yang dapat dikaitkan dengan dukungan pada tujuan pembangunan berkelanjutan meliputi jenis dan [6.c.3)c)] 117
capaian kegiatan program pemberdayaan masyarakat
Social performance:
1) The Company's commitment to providing services of products and/or services that are suitable for
consumers.
2) Employment:
a) Equality of employment opportunities and the presence or absence of forced labor and child labor;
b) Remuneration percentage of permanent employees at the lowest level against the regional minimum
wages;
c) A decent and safe work environment; and
d) Training and development of employees’ capabilities.
3) Community:
a) information on activities or operational areas that produce positive and negative impacts on the
community, including financial literacy and inclusion;
b) public complaints mechanism and the number of public complaints received and followed-up; and
c) TJSL which can be related to support for sustainable development goals includes the types and
achievements of community empowerment program activities
PT. Indah Prakasa Sentosa Tbk
156 Sustainablity Report 2022
Page 165
INDEKS POJK NO.51 /POJK.03/2017
INDEX OF POJK NO. 51/POJK.03/2017
Deskripsi Indikator Hlm.
No.
Description Indicators Page
d. Kinerja Lingkungan Hidup:
1) biaya lingkungan hidup yang dikeluarkan; [6.d.1)] 136
2) uraian mengenai penggunaan material yang ramah lingkungan, misalnya penggunaan jenis material daur [6.d.2)] 132
ulang; dan
3) uraian mengenai penggunaan energi, paling sedikit memuat:
a) jumlah dan intensitas energi yang digunakan; dan [6.d.3)a)] 126,127
b) upaya dan pencapaian efisiensi energi yang dilakukan termasuk penggunaan sumber energi terbarukan; [6.d.3)b)] 126
e. Kinerja Lingkungan Hidup bagi Perusahaan yang proses bisnisnya berkaitan langsung dengan lingkungan hidup:
1) kinerja sebagaimana dimaksud dalam huruf d; [6.e.1)] 124
2) informasi kegiatan atau wilayah operasional yang menghasilkan dampak positif dan dampak negatif [6.e.2)] 136
terhadap lingkungan hidup sekitar, terutama upaya peningkatan daya dukung ekosistem;
3) keanekaragaman hayati, paling sedikit memuat:
a) dampak dari wilayah operasional yang dekat atau berada di daerah konservasi atau memiliki [6.e.3)a)] 136
keanekaragaman hayati; dan
b) usaha konservasi keanekaragaman hayati yang dilakukan, mencakup perlindungan spesies flora atau [6.e.3)b)] 136
fauna;
4) emisi, paling sedikit memuat:
a) jumlah dan intensitas emisi yang dihasilkan berdasarkan jenisnya; dan [6.e.4)a)] 127
b) upaya dan pencapaian pengurangan emisi yang dilakukan; [6.e.4)b)] 127
5) limbah dan efluen, paling sedikit memuat:
a) jumlah limbah dan efluen yang dihasilkan berdasarkan jenis; [6.e.5)a)] 132
b) mekanisme pengelolaan limbah dan efluen; dan [6.e.5)b)] 132
c) tumpahan yang terjadi (jika ada); dan [6.e.5)c)] 135
6) jumlah dan materi pengaduan lingkungan hidup yang diterima dan diselesaikan. [6.e.6)] 136
Environmental performance:
1) environmental costs incurred;
2) a description of the use of environmentally friendly materials, for example the use of recycled material
types; and
3) description of energy use, at least contains:
a) the amount and intensity of energy used; and
b) the efforts and achievements of energy efficiency carried out including the use of renewable energy
sources;
Environmental Performance for Companies whose business processes are directly related to the environment:
1) performance as referred to in letter d;
2) information on activities or operational areas that produce positive and negative impacts on the
surrounding environment, especially efforts to increase supporting capacity to the ecosystems;
3) biodiversity, at least contains:
a) the impact of operational areas that are near or in a conservation area or have biodiversity; and
b) biodiversity conservation efforts carried out, including protection of flora or fauna species;
4) emissions, at least contains:
a) the amount and intensity of emissions produced based on types; and
b) efforts and achievement of emissions reductions carried out;
5) waste and effluent, at least contains:
a) the amount of waste and effluent produced based on types;
b) mechanism for waste and effluent management; and
c) spills that occur (if any); and
6) the number and material of environmental complaints received and resolved.
f. Tanggung jawab pengembangan produk dan/atau jasa Keuangan Berkelanjutan:
1) inovasi dan pengembangan produk dan/atau jasa Keuangan Berkelanjutan; [6.f.1)] 169
2) jumlah dan persentase produk dan jasa yang sudah dievaluasi keamanannya bagi pelanggan; [6.f.2)] 162,166
3) dampak positif dan dampak negatif yang ditimbulkan dari produk dan/atau jasa Keuangan Berkelanjutan [6.f.3)] 168
dan proses distribusi, serta mitigasi yang dilakukan untuk menanggulangi dampak negatif;
4) jumlah produk yang ditarik kembali dan alasannya; atau [6.f.4)] N/R
5) survei kepuasan pelanggan terhadap produk dan/atau jasa Keuangan Berkelanjutan. [6.f.5)] 169
Responsibility for developing Sustainable Finance products and/or services:
1) innovation and development of Sustainable Finance products and/or services;
2) the number and percentage of products and services whose security has been evaluated for customers;
3) positive and negative impacts arising from Sustainable Finance products and/or services and
distribution processes, as well as mitigation carried out to overcome negative impacts;
4) the number of products recalled and the reason; or
5) customer satisfaction survey of Sustainable Finance products and/or services.
Verifikasi tertulis dari pihak independen, jika ada. [7] 20
7
Written verification from an independent party, if any.
PT. Indah Prakasa Sentosa Tbk
Laporan Berkelanjutan 2022
157
Page 166
TAUTAN STANDAR GRI DENGAN SDGs INDEKS POJK NO.51 /POJK.03/2017
TAUTAN STANDAR GRI DENGAN SDGS
Connection Of GRI Standard with SDGs INDEX OF POJK NO. 51/POJK.03/2017
Connection Of GRI Standard with SDGs
Kesesuaian
Program/Kegiatan Perusahaan dalam
dengan Standar
Logo Tujuan SDGs laporan ini
GRI
Logo Goals of SDGs Company Programs/ Activities in this
Conformity with
report
GRI Standards
Kinerja Ekonomi
201-1
Economic Performance
Mengakhiri Kemiskinan Dalam Segala Bentuk di
Penyediaan lapangan kerja
Manapun
102-8
Provision of job opportunities
Alleviating Poverty In All Forms Everywhere
Penyediaan rantai pasokan
102-9
Provision of supply chain
Kinerja Ekonomi
201-1, 201-2
Economic Performance
Menghilangkan Kelaparan, Mencapai Ketahanan
Pangan dan Gizi yang Baik, serta Meningkatkan
Pertanian Berkelanjutan Penyediaan lapangan kerja
102-8
Eliminating Hunger, Achieving Food Security Provision of job opportunities
and Good Nutrition, and Promoting Sustainable
Agriculture
Penyediaan rantai pasokan
102-9
Provision of supply chain
Menjamin Kehidupan yang Sehat dan Meningkatkan
Kesejahteraan Seluruh Penduduk Semua Usia Kesehatan dan Keselamatan Kerja
403-2, 403-3
Ensuring Healthy Life and Improving the Welfare of Occupational Health and Safety
All Residents of All Ages
Menjamin Kualitas Pendidikan yang Inklusif dan
Merata serta Meningkatkan Kesempatan Belajar
Sepanjang Hayat untuk Semua Pelatihan dan Pendidikan
404-2
Ensuring the Quality of Inclusive and Equitable Training and Education
Education and Increasing Lifelong Learning
Opportunities for All
Penyediaan lapangan kerja
Mencapai Kesetaraan Gender dan Memberdayakan 102-8
Provision of job opportunities
Kaum Perempuan
Achieving Gender Equality and Empowering Women
Privasi Pelanggan
418-1
Customer Privacy
Menjamin Ketersediaan serta Pengelolaan Air Bersih
dan Sanitasi yang Berkelanjutan untuk Semua Kepatuhan Lingkungan
307-1
Ensuring the Availability and Management of Clean Environmental Compliance
Water and Sustainable Sanitation for All
PT. Indah Prakasa Sentosa Tbk
158 Sustainablity Report 2022
Page 167
TAUTAN STANDAR GRI DENGAN SDGs
Connection Of GRI Standard with SDGs
Kesesuaian
Program/Kegiatan Perusahaan dalam
dengan Standar
Logo Tujuan SDGs laporan ini
GRI
Logo Goals of SDGs Company Programs/ Activities in this
Conformity with
report
GRI Standards
Menjamin Akses Energi yang Terjangkau, Andal,
Berkelanjutan dan Modern untuk Semua Kepatuhan Lingkungan
307-1
Ensuring Affordable, Reliable, Sustainable, and Environmental Compliance
Modern Energy Access for All
Meningkatkan Pertumbuhan Ekonomi yang Inklusif
dan Berkelanjutan, Kesempatan Kerja yang Produktif
dan Menyeluruh, serta Pekerjaan yang Layak untuk
Penyediaan lapangan kerja
Semua
102-8
Provision of job opportunities
Promoting Inclusive and Sustainable Economic
Growth, Productive and Comprehensive Employment
Opportunities, and Decent Work for All
Kinerja Ekonomi
201-1
Economic Performance
Mengurangi Kesenjangan Intra dan Antar Negara
Reducing Intra and Inter Country Disparities Penyediaan lapangan kerja
102-8
Provision of job opportunities
Mengambil Tindakan Cepat untuk Mengatasi
Perubahan Iklim dan Dampaknya Kepatuhan Lingkungan
307-1
Taking Quick Action to Tackle Climate Change and Environmental Compliance
Its Impacts
Melindungi, Merestorasi dan Meningkatkan
Pemanfaatan Berkelanjutan Ekosistem Daratan,
Mengelola Hutan Secara Lestari, Menghentikan
Penggurunan, Memulihkan Degradasi lahan, serta
Kepatuhan Lingkungan
Menghentikan Kehilangan Keanekaragaman Hayati
307-1
Environmental Compliance
Protecting, Restoring, and Enhancing the Sustainable
Use of Terrestrial Ecosystems, Managing Forests
Sustainably, Stopping Desertification, Restoring Land
Degradation, and Stopping Biodiversity Loss
PT. Indah Prakasa Sentosa Tbk
Laporan Berkelanjutan 2022
159
Page 168
PT. Indah Prakasa Sentosa Tbk 160 Sustainablity Report 2022
Page 169
PT. Indah Prakasa Sentosa Tbk
Laporan Berkelanjutan 2022
161
Page 170
GROUP
LOGISTICS & ENERGY DISTRIBUTION
PT INDAH PRAKASA SENTOSA Tbk
Jl. Pelumpang Semper No. 24 R,T. 012/002
Kel. Tugu Utara, Kec. Koja, Jakarta Utara 14260
Phone : (62-21) 436 1876, 436 1877, Fax : (62-21) 436 1878
Kantor Pusat :
Jl. Sunter Garden Raya, Blok D8, No. 3G-3H, Jakarta Utara 14350
Phone : (62-21) 658 37620, 658 37621, Fax : (62-21) 658 37830
.corporate.secretary@inprasegroup.co.id
.H https://www.inprasegroup.co.i
Names mentioned 0 people and organisations named in the text · linked when the evidence is strong
The name pass has not read this document yet.
Extraction attempts how the parser did, and what it refused
Nothing structured was extracted from this document — the attempts below say why.
No extraction attempted yet.