Source file signed link, expires in 15 minutes
Extracted text 5
Page 1
life.love.laughter
Laporan Hasil Paparan Publik & Konferensi Pers
PT Mitra Keluarga Karyasehat Tbk (“Perseroan”)
Hari / Tanggal : Kamis, 1 0 September 202 6
Waktu : 15:00 – 16:00 WIB
Tempat : IDX Public Expose Virtual & Press Conference 202 6
Peserta
- Perseroan : Joyce Vidyayanti Handajani – Direktur
Tya Riana – Investor Relations
- Lain - lain : 47 orang investor / calon investor dan 7 Wartawan
Susunan Acara :
A. Pembukaan dan Perkenalan
B. Presentasi Paparan Publik
C. Sesi Tanya Jawab
D. Konferensi Pers
E. Penutup
Halaman 1 dari 5
Page 2
life.love.laughter
A. Pembukaan dan Perkenalan
Moderator Perseroan membuka acara dan memperkenalkan perwakilan Perseroan yang akan
menyambut dan membawakan materi presentasi Paparan Publik.
Ibu Joyce Vidyayanti Handajani selaku Direktur menyambut peserta Pubex dan
mempersilahkan Ibu Tya Riana untuk membawakan materi presentasi Paparan Publik.
B. Presentasi Paparan Publik
Ibu Tya Riana selaku Investor Relations Perseroan memulai presentasi Paparan Publik yang
meliputi hal - hal sebagai berikut:
Bagian 1 : Sekilas Mitra Keluarga
Bagian 2 : Strategi Pertumbuhan
Bagian 3 : Update Bisnis Terbaru
Bagian 4 : Kinerja Keuangan & Operasional
(Materi presentasi terlampir)
C. Sesi Tanya Jawab
1. Pertanyaan dari peserta yang Namanya tidak disebutkan dijawab oleh Ibu Joyce V.
Handajani:
1.1 Bagaimana Perseroan melihat prospek industri rumah sakit ke depan?
Jika melihat dari micro statistics dari industri kesehatan, dari beberapa parameter yang bisa
kita lihat diantaranya:
1. Berapa besar pengeluaran untuk kesehatan dan persentasenya terhadap GDP. Di
Indonesia angka pengeluaran untuk Kesehehatan ada di angka 3% dan jika
dibandingkan dengan angka regional penge luaran untuk Kesehatan mencapai lebih
dari 5% - 6%, hal ini menjelaskan bahwa Indonesia masih underserved .
2. Jumla h populasi dokter dan populasi tempat tidur, secara keseluruhan po pulasi dokter
dan po pulasi tem pa t tidur masih jauh dari angka regional. Di Indonesia rasio populasi
dokter masih dibawah 1, sedangkan secara regional raiso populasi dokter di atas 4.
Hal ini menunjukkan bahwa prospek industri Kesehatan di Indonesia masih sangat baik.
2. Pertanyaan dari peserta yang Namanya tidak disebutkan dijawab oleh Ibu Joyce V.
Handajani:
2.1 Bagaimana perkembangan ekspansi rumah sakit baru Perseroan?
Saat ini Mitra Keluarga sedang membangun 2 rumah sakit yang berlokasi di Jabodetabek
tepatnya di BSD dan Jawa Timur tepatnya di Kota Malang. Kedua rumah sakit ini
diharapkan akan dibulan di akhir tahun ini dan di awal tahun 2027 . Kedua rumah sakit ini
diharapan bisa menopang pertumbuhan rumah sakit Mitra Keluarga Group di tahun 2027.
Halaman 2 dari 5
Page 3
life.love.laughter
3. Pertanyaan dari peserta yang Namanya tidak disebutkan dijawab oleh Ibu Joyce V.
Handajani:
3.1 Bagaimana Perseroan menghadapi persaingan yang semakin ketat di industri rumah
sakit?
Yang kami lakukan untuk mengahadapi kompetisi dalam bisnis rumah sakit adalah kami
terus melakukan peningkatan dalam layanan - layanan yang unggul salah satunya di center
of excellence , c ontohnya di area jantung di mana salah satu dokter kami berhasil
mengembangkan satu layanan terbaru untuk Open Heart Surgery yaitu Minimally Invasive
Cardiac Surgeries (MICS) . Dengan menggunakan MICS, makan operasi hanya memerlukan
sayatan kecil sehingga proses penyembuhan relatif cepat dengan hasil yang tentunya lebih
baik. Selain itu kami juga berinvestasi pada teknologi roboti k untuk total knee replacement
di 3 rumah sakit Mitra Keluarga. dengan adanya penambahan teknologi ini, kami harapkan
bisa menjadi unique value proposition dari Mitra Keluarga.
Selain itu kami juga melakukan perbaikan fasilitas - fasilitas di rumah sakit kami agar lebih
modern sehingga dapat meningkatkan pelayan serta experience dari pasien kami me njadi
semakin baik.
4. Pertanyaan dari Bapak William Adriel dijawab oleh Ibu Joyce V. Handajani:
4.1 Apakah perseroan akan mendapatkan laba selain dari kunjungan pasien?
Saat ini sebagian besar operasional kami atau laba kami berasal dari kunjungan pasien.
Terdapat be berapa pendapatan di luar operasional diantaranya pendapatan keuangan dan
pendapatan sewa. Namun jumlah pendapatan tersebut relatif kecil dibandingkan dengan
pendapatan operasional kami.
5. Pertanyaan dari Bapak Bagus Prayitno dijawab oleh Ibu Tya Riana:
5.1 Berapa persentase revenue sampai d engan semester pertama tahun 2026 ini , baik dari
BPJS dan dari pasien umum termasuk asuransi?
Untuk persentase revenue dari pasien umum termasuk asuransi sejumlah 90% dari total
revenue , sedangan persentase revenue dari pasien BPJS sejumlah 10% dari total revenue .
6. Pertanyaan dari Ibu Rahel Natalia dijawab oleh Ibu Tya Riana:
6.1 Berapa angka porsi free float Perusahaan saat ini?
6.2 Bagaimana rencana strategis korporasi yang disiapkan untuk menambah (atau
mempertahankan) porsi saham publik dan untuk memenuhi target porsi free float 15% di
31 Maret 2028? Apakah perseroan sudah memetakan timeline internal menuju tanggal
tersebut?
Free float kami saat ini sejumlah 16,5% dan kami dalam posisi untuk mempertahankan
angka free float kami, karena sampai saat ini kami masih memenuhi batas minimum yang
ditetapkan , dimana batas free f loat yang d itetapkan adalah 15%.
Halaman 3 dari 5
Page 4
life.love.laughter
D. Konferensi Pers
1. Pertanyaan dari peserta yang namanya tidak disebutkan dijawab oleh Ibu Joyce
V.Handajani:
1.1 Apa fokus investasi atau belanja modal ( CAPEX ) Perseroan ke depan?
Untuk belanja modal atau CAPEX saat ini kami ber fokus pada penambahan rumah sakit
baru yang sedang kami bangun yaitu di daerah BSD dan Malang. Fokus belanja CAPEX
kami lainnya yaitu untuk menambah dan atau memperbaharui alat - alat medis kami,
seperti melakukan upgrade untuk alat medis kami , beberapa conto h yang sedang kami
lakukan adalah dengan meng - upgrade CT - Scan & MRI di beberapa rumah sakit , sehingga
kami selalu memili ki tek nologi terkini dari alat - alat medis tersebut , selain itu kami juga
terus menambah alat - alat roboti k yang berhubungan dengan total knee replacement .
2. Pertanyaan dari peserta yang namanya tidak disebutkan dijawab oleh Ibu Joyce
V.Handajani:
2.1 Apa yang menjadi prioritas management dalam 12 bulan ke depan?
Revenue driver terbesar untuk Mitra Keluarga berasa l dari :
1. Volume pasien
Baik dari rumah sakit kami yang sudah berdiri ya itu sebanyak 32 rumah sakit juga dari 2
rumah sakit baru yang sedang kami bangun yang kami harapkan dapat menjad i growth
driver baru untuk Mi tra Keluarga.
2. Penin gkatan intensitas .
Peningkatan intensitas ini kami lakukan bersama - sama dengan dukungan dari dokter
sp esialis untuk terus menambah layanan - layan tidak hanya dari alat medis baru yang
kami investasi kan kami juga terus mengembangkan layanan - layanan baru dari alat
medis yang sudah kami miliki.
3. Pertanyaan dari peserta yang namanya tidak disebutkan dijawab oleh Ibu Joyce
V.Handajani:
3.1 Dalam me mbangun rumah sakit baru apa tantangan terbesar yang diha dapi Perseroan,
dan banga imana st rategi untuk mengatasinya?
Bisnis rumah sakit merupakan bisnis yang highly regulate d, sehingga salah satu tantangan
kami adalah bagaimana Perseroan dapat mematuhi peraturan - peraturan terkait perizinan
terutama dalam membangun rumah sakit baru.
Selain itu karena delivery dari layanan kami berada di tangan sumber daya manusia yang
kami mi liki seperti dokter spesialis , dokter umum, perawat , radiogra fer dan apoteke r, kami
melihat t antangan untuk hal ini adalah bagaimana kami bisa merekrut tenaga - tenaga
medis yang handal dan berpengalaman untuk mengisi posisi - posisi ter sebut di rumah
sakit kami.
4. Pertanyaan dari peserta yang namanya tidak disebutkan dijawab oleh Ibu Joyce
V.Handajani:
4.1 Bagaimana kebijakan d ividen Perseroan kedepan?
Halaman 4 dari 5
Page 5
life.love.laughter
Terkait dengan kebijakan d ividen , sesuai dengan kebijakan Perseroan , kami membagikan
dividen paling sedikit 25% dari laba tahun lalu. Namun berda sarkan dari track record , kami
selalu m embagikan dividen di atas 25% seperti pada tahun ini , kami membagi kan dividen
sekitar 43 % sampai 44% dari keuntungan yang kami peroleh dari tahun lalu. Angka
tertinggi dari pembagian dividen yang pernah kami lakukan adalah lebih dari 70% dari laba
atau keuntungan yang kami perole h di tahun sebelumnya.
5. Pertanyaan dari peserta yang namanya tidak disebutkan dijawab oleh Ibu Joyce
V.Handajani:
5.1 Seiring adanya erupsi gunung berapi di beberapa wilayah Indonesia, apakah Perseroan
melihat adanya peningkatan kasus penyakit tertentu, terutama gangguan pernapasan, dan
apakah hal tersebut berdampak terhadap volume pasien?
Rumah sa kit kami berlokasi di Jab od etabek dan Surabaya sebanyak 5 rumah sakit . Terkait
dengan eruspi jumlahnya tidak banyak, namun kami melihat adanya lonjakan pasien
terkait perubahan cua ca dimana kasus - kasus seperti ISPA serta diare yang jumlahnya naik
cukup signifikan dalam minggu ini.
6. Pertanyaan dari peserta yang namanya tidak disebutkan dijawab oleh Ibu Joyce
V.Handajani:
6.1 Apakah perseroan berencana untuk membuka rumah sakit di IKN, atau di daerah -
daerah dengan fasilitas Kesehatan yang masih minim, terutama di luar pulau Jawa?
Salah satu kunci keberhasilan dari kinerja dari sebuah rumah sakit adalah ketersediaan
dokter terutama dokter spesialis di rumah saki t. Hingga saat ini Mitra Keluarga masih fokus
untuk membangun rumah sakit di 2 kota besar di Pulau Ja wa yaitu di area Jabodetabek
da n Jawa Timur . Kami ma sih belum memiliki rencana untuk pengembangan rumah sakit
di daerah IKN maupun dae rah lain nya mengingat keterbatasan tenaga medis yang ada
seperti dokter dan perawat .
E. Penutup
Sesi tanya jawab ditutup ole h moderator
Jakarta, 1 5 September 202 6
PT Mitra Keluarga Karyasehat Tbk
Halaman 5 dari 5
Names mentioned 6 people and organisations named in the text · linked when the evidence is strong
unresolved
—
Paparan Publik. Ibu Joyce Vidyayanti Handajani
· Direktur
p.2 ×3
unresolved
person
Tya Riana
p.2 ×3
unresolved
person
Joyce V. Handajani
p.2 ×10
unresolved
person
Bagus Prayitno
p.3
unresolved
person
Rahel Natalia
p.3
Extraction attempts how the parser did, and what it refused
Nothing structured was extracted from this document — the attempts below say why.
No extraction attempted yet.