Source file signed link, expires in 15 minutes
Extracted text 17
Page 1
Page 2
Profil Perusahaan
Struktur Grup yang Terintegrasi untuk Memenuhi Permintaan Pasar
Maybank
David Publik PT Agro Jaya
Sekuritas
Yaory Mandiri
Indonesia
72.34% 14.91% 7.73% 5.02%
Lini Bisnis
Pupuk
PT DGW Pupuk 99.50% Lini Bisnis Lini Bisnis Lini Bisnis
Indonesia Pestisida Alat-alat Pertanian Distribusi Internal
99.50% 99.50% 99.50%
PT Dharma Guna PT Semesta Alam PT Bangun Sahabat
PT Fertilizer Inti 94.27% Wibawa Sejati Tani
Technology
PT Mitra International 99.50%
Tunggal
2
Page 3
Profil Perusahaan
Pencapaian Perusahaan dari Tahun ke Tahun
Pembangunan
Pabrik NPK di
Terdaftar di IDX Palembang
Pengoperasian
pabrik
karbamasi
Pembangunan
pabrik
4,880
karbamasi
Pengoperasian
di Cikande,
pabrik
Memasuki produksi
Banten 4,147
bisnis alat mulsa di
pertanian Cikande,
Pengoperasian dengan Banten
Pabrik NPK di penjualan
Memasuki Gresik, Jawa mulsa dan
Pendirian anak bisnis Timur sprayer
usaha pupuk 3,040
distribusi dengan
internal dengan impor NPK
Menjalankan gudang utama di
operasi pabrik Tegal
mixing dan
Menjalankan
bottling di
operasi bottling
Jababeka III,
Peluncuran produk 1,590
Bekasi
produk agrokimia
komersial
pertama: 1,114 1,203
Supremo
579
437
327
0,5 80
2001 2005 2009 2010 2011 2018 2019 2020 2023 2025 2026F
Penjualan (dalam Miliar Rupiah)
3
Page 4
Profil Perusahaan
Tim Manajemen yang Berpengalaman
Dewan Komisaris
Widagdo Hendro Sukoco Pending Dadih Permana
Komisaris Utama Komisaris Indenpenden
• Sarjana Terapan dari AKABRI Darat Korps Zeni (1984) • Sarjana Ekonomi Universitas Gadjah Mada (2008)
• Staf Khusus KASAD • Staf Ahli Menteri Bidang Lingkungan Pertanian,
Kementrian Pertanian
Direksi
David Yaory Danny Jo Putra
Direktur Utama Direktur
• MBA - Ross Business School, University of Michigan • MBA - ITB Business and Management School
• Konsultan – McKinsey & Company • Konsultan - PwC
• Investor aktif di sektor EV, Logistik, dan Fin-Tech • Pengalaman di bidang finance dan accounting di
berbagai perusahaan multinasional
Yody Suganda Arbi Munandar
Direktur Direktur
• Bachelor of Science - Purdue University • Sarjana Ekonomi - Universitas Tarumanagara
• MBA - Hong Kong University of Science and Technology • Pengalaman di bidang finance dan accounting di
• Konsultan Manajeme - BCG; berbagai perusahaan multinasional
• Direktur - Shopee Indonesia
4
Page 5
Profil Bisnis
Empat Keunggulan Kompetitif Perusahaan
Visi: Meningkatkan Perekonomian Pedesaan Melalui Teknologi
ONE STOP JARINGAN
PEOPLE FORCE DIGITALISASI
SOLUTION DISTRIBUSI
• One-stop Solution • Jaringan Distribusi • Diperkuat oleh Tenaga • Proses Digitalisasi
untuk Petani yang Luas dan Kuat Kerja yang Terlatih di untuk Operasi yang
Bidang Agronomi Efisien and Kontrol yang
Efektif
Menyediakan produk agrokimia >1,000 Agronomis
Sales Force
Pestisida dan agrikultur bagi petani dan Automation
yang Terlatih dan Platform Distribusi
konsumen perkebunan Berpengalaman
Team Monitoring
Melayani 10 juta petani atau Platform
sekitar 30% dari populasi Platform Manajemen
Pupuk Jumlah Tenaga Kerja
petani di Indonesia Tim
yang Besar
Customer
Alat-alat Engagement &
Retention
Pertanian Aplikasi DGW Solution
5
Page 6
Profil Bisnis
Fasilitas Produksi Berskala Besar dengan Teknologi Terbaru
Pabrik Pupuk NPK (Palembang)
Pabrik Mulsa (Serang) Pabrik Bahan Baku & Formulasi (Serang) Pabrik Pupuk NPK (Gresik)
Serang, Banten Palembang,
Lokasi Gresik, Jawa Timur
Sumatera Selatan
PROJECT
NEW
Bahan Baku &
Pabrik Mulsa
Formulasi
Pupuk Pupuk
Kapasitas Produksi (MT) 2,200 1,715 300,000 300,000
6
Page 7
Profil Bisnis
Jaringan Distribusi yang Menjangkau Lebih dari 10 Juta Petani Nasional
21+ Gudang/ Depo
yang tersebar di
skala nasional
Melayani sekitar
7,000 Kios
Pertanian
10 Juta Petani
dari Total Petani
Distribusi Internal 17 Provinsi
di Indonesia
Distribusi Eksternal 24 Provinsi
Cakupan Agronomis DGWG
Pembukaan Depo Baru di tahun 2026
7
Page 8
Profil Bisnis
Portofolio Produk yang Lengkap dan Inovatif di Masing-masing Kategori
Sales by Products – 1H2026
Fertilizer
mencakup Pupuk NPK Compaction
Compound, Pupuk Nitrogen, Pupuk Fosfat,
Pupuk Kalium, dan Micronutrient
Pesticide
mencakup Insektisida, Herbisida, Fungisida,
Rodentisida, Moluskisida, dan Zat Pengatur
Tumbuh
Equipment
mencakup Mulsa and distribusi Sprayer
159 7 Merek Baru telah diluncurkan di 2026
Merek Aktif 2 Merek Baru akan diluncurkan
8
Page 9
Profil Bisnis
Peristiwa Penting Perusahaan
DGWG Meresmikan Pabrik Karbamasi untuk
Ekspor Karbamasi ke Afrika Selatan
Mendukung Ketahanan Pangan dan Ekspansi Global
DGWG melakukan ekspor produk karbamasi ke Afrika Selatan, menandai
Peresmian ini menandai masuknya DGWG ke dalam industri bahan aktif
pengiriman pertama bahan baku insektisida berbasis methomyl Perusahaan
agrokimia, khususnya produk karbamat, yang mentransformasi
kepada konsumen luar negeri.
Perusahaan dari distributor produk agro-input menjadi produsen bahan
aktif pestisida nasional dengan potensi ekspor yang kuat.
Pencapaian penting ini menggarisbawahi kemampuan DGWG dalam
memenuhi standar global serta kesiapan untuk menjadi pemasok regional
DGWG berkomitmen untuk memperkuat perannya sebagai mitra strategis
yang terpercaya di industri agrokimia, yang didorong oleh potensi pasar
bagi petani Indonesia dan pemain kunci dalam rantai pasok global.
pertanian internasional yang berskala besar.
Peresmian Pusat Pelatihan: Memperkuat Edukasi
dan Produktivitas Petani Hortikultura Ekspansi Kapasitas Produksi di Sumatra Selatan
DGW Fertilizer meresmikan Training Center di Sumatera Barat dan Sumatera
DGWG akan memperluas kapasitas produksi pupuk NPK melalui
Utara, sebagai inisiatif strategis untuk memperkuat edukasi dan
pembangunan pabrik baru di Palembang, di atas lahan seluas 14,3 hektar
pendampingan bagi petani.
yang berfokus untuk melayani pasar di wilayah Indonesia bagian barat.
Fasilitas ini berfokus pada peningkatan produktivitas dan adopsi teknologi
Pabrik baru ini diperkirakan akan memproduksi 300.000 ton pupuk per
tanam yang tepat, sekaligus berfungsi sebagai pusat inovasi dan komunikasi
tahun, melengkapi pabrik Gresik yang berfokus di wilayah bagian tengah dan
untuk mendorong praktik pertanian yang lebih adaptif, berkualitas tinggi, dan
timur Indonesia.
berkelanjutan.
Pendampingan Petani di Lapangan Pembayaran Dividen atas Kinerja Tahun 2024 dan 2025
Jangkauan Perusahaan pada komunitas petani terus berkembang pesat di Pencapaian DGWG pada periode tahun 2024 hingga 2025 didistribusikan
berbagai wilayah pertanian Indonesia. Hingga Juni 2026, lebih dari 5.000 kembali kepada para investor.
petani telah berpartisipasi dalam 93 kegiatan Farmer Field Day.
Sejak IPO, Perusahaan telah membagikan dividen sebanyak tiga kali:
Perusahaan menargetkan keterlibatan 13.000 petani melalui 260 kegiatan • Tahun buku 2024 pada Juli 2025: DPS Rp9, Rasio Pembayaran Dividen
terarah hingga akhir tahun, membangun eksistensi yang berkelanjutan dalam 30,0%
jaringan petani lokal maupun pemerintah daerah • Tahun buku 2025 pada Desember 2025 (Interim) dan Juli 2026 (Final):
DPS Rp15, Rasio Pembayaran Dividen 40,0%
9
Page 10
Profil Bisnis
Peristiwa Penting Perusahaan
Aksi Korporasi
Pencatatan Perdana Saham (IPO) di
Peningkatan Modal pada Anak Usaha Penambahan Kegiatan Usaha/ KBLI
Bursa Efek Indonesia (IDX)
10
Page 11
Profil Bisnis
Tantangan Usaha & Inisiatif Perusahaan
Tantangan Usaha
Musim tanam mempengaruhi pola Biaya logistik dan pengadaan yang
penjualan dan profitabilitas Volatilitas nilai tukar di tengah konflik
meningkat akibat gangguan pada
perusahaan geopolitik dan ketidakpastian global
jalur perdagangan global
Inisiatif Pengembangan Usaha
Kerjasama dengan pemerintah pusat dalam
menyelenggarakan penyuluhan pertanian Lindung nilai (hedging) atas eksposur Memperkuat portofolio jaringan
untuk antisipasi kemarau panjang dan valuta asing untuk meminimalkan rantai pasok untuk meminimalkan
ekstrem dampak fluktuasi mata uang gangguan
11
Page 12
Tinjauan Industri
Momentum dari Agenda Ketahanan Pangan Nasional
Dengan proyeksi tingkat pertumbuhan sebesar 16,6%, Pemerintah Konsumsi pupuk dan konsumsi pestisida juga diproyeksikan tumbuh
Indonesia meningkatkan anggaran ketahanan pangan hingga masing-masing sebesar 7,3% dan 6,2%. Didukung oleh tren
diperkirakan mencapai Rp164,4 Triliun pada tahun 2026, sehingga perkembangan kebutuhan akan produk input pertanian yang
menciptakan lingkungan yang kondusif bagi produsen produk- berkualitas tinggi, DGW berada pada jalur yang tepat untuk meraih
produk pertanian seperti pupuk dan pestisida. potensi yang lebih besar dari agenda ketahanan pangan Indonesia.
Anggaran Ketahanan Pangan Pemerintah (Triliun Rupiah) Pangsa Pasar Konsumsi Pupuk di Indonesia (Triliun Rupiah)
Pangsa Pasar Konsumsi Pestisida di Indonesia (Triliun Rupiah)
Sumber : Euromonitor, BPS
12
Page 13
PENCAPAIAN FINANSIAL
Page 14
Pencapaian Finansial
Profitabilitas
Penjualan (Miliar Rupiah) Laba Kotor (Miliar Rupiah)
EBITDA (Miliar Rupiah) Laba Bersih (Miliar Rupiah)
Sumber : Laporan Keuangan Perusahaan
14
Page 15
Pencapaian Finansial
Posisi Keuangan
Aset (Miliar Rupiah) Aset Tidak Lancar (Miliar Rupiah)
Liabilitas (Miliar Rupiah) Ekuitas (Miliar Rupiah)
Sumber : Laporan Keuangan Perusahaan
15
Page 16
Pencapaian Finansial
Rasio Keuangan
Return on Equity & Assets (ROE & ROA) Current Ratio
Debt to Equity Ratio
Sumber : Laporan Keuangan Perusahaan
16
Page 17
Names mentioned 12 people and organisations named in the text · linked when the evidence is strong
unresolved
org
PT Agro Jaya Sekuritas Yaory
p.2
unresolved
org
PT DGW Pupuk
p.2
unresolved
org
PT Dharma Guna
p.2
unresolved
org
PT Semesta Alam
p.2
unresolved
org
PT Bangun Sahabat
p.2
unresolved
org
PT Fertilizer Inti
p.2
unresolved
org
PT Mitra International
p.2
unresolved
person
Indenpenden
· Komisaris Utama
p.4
unresolved
org
Menteri Bidang Lingkungan Pertanian
p.4
Extraction attempts how the parser did, and what it refused
Nothing structured was extracted from this document — the attempts below say why.
No extraction attempted yet.