Back to announcement
20261002_SOFN_Penyampaian Bukti Iklan_32162718_lamp2.pdf
Other Text extracted SOFNSource file signed link, expires in 15 minutes
Extracted text 1
Page 1
OPINI JUMAT, 2 OKTOBER 2026 9
Zakat, Pajak, dan Wakaf:
pembayaran dan penyaluran
zakat dapat membantu mem-
baca dinamika kemiskinan
dan kebutuhan sosial. Se-
Mencari Titik Temu Keadilan Sosial
baliknya, data kemiskinan
pemerintah dapat mendu-
kung lembaga zakat dalam
merancang program yang
lebih tepat sasaran bagi ke-
lomp ok masyarakat yang
membutuhkan.
refleksi yang menarik me- pengelolaan dan penyaluran pengelolaannya. Negara da- infak, sedekah, dan wakaf Tentu, integrasi seperti itu
PENGANTAR: ngenai hubungan kewajiban dana zakat. pat berperan melalui regulasi, tetap memiliki peran penting tidak berarti seluruh data pri-
MULAI 20 Maret 2021, tulisan di halaman Opini yang terbit keagamaan, keuangan pub- Sementara itu, pajak memi- pengakuan, insentif, peng- untuk memperkuat solidaritas badi masyarakat dibuka. Per-
setiap Jumat merupakan sinergi antara Media Indonesia dan lik, dan tata kelola negara. liki ruang penggunaan yang awasan, dan pembangunan sosial dan membantu masya- lindungan data ialah syarat
Pengurus Cabang Istimewa Nahdlatul Ulama (PCINU) Lintas Konstitusi Utsmani 1876 atau lebih luas karena menjadi sistem yang memastikan pe- rakat menghadapi berbagai utama. Yang diperlukan ialah
Negara. PCINU Lintas Negara ialah forum silaturahim, berbagi Kanun Esasi menjadi salah satu salah satu instrumen pembia ngelolaan zakat berlangsung persoalan kehidupan. sistem yang memungkinkan
informasi, dan gagasan antar-PCINU di bawah koordinasi tonggak penting dalam per- yaan negara. Penerimaannya transparan dan akuntabel. Infak dan sedekah mem- pemanfaatan data secara ter-
Pengurus Besar Nahdlatul Ulama di lebih dari 30 negara di kembangan ketatanegaraan dapat mendukung pendidikan, Penguatan Baznas dan lem- berikan ruang lebih luas bagi batas, aman, terukur, dan se-
dunia. PCINU menyatukan diaspora santri dengan berbagai modern. kesehatan, infrastruktur, pe- baga amil zakat (LAZ) resmi masyarakat untuk membantu suai dengan kewenangan lem-
latar belakang, seperti kiai, akademisi, praktisi, wirausaha, Pengalaman tersebut mem- layanan publik, perlindungan menjadi bagian penting dari sesama sesuai dengan ke- baga masing-masing.
diplomat, pekerja profesional, dan pejabat pemerintah. perlihatkan pentingnya me sosial, dan berbagai kebutuhan ekosistem tersebut. Digital- mampuan dan kepedulian. Dalam konteks itu, gagasan
Sinergi ini sekaligus wujud peran media mendukung PCINU nempatkan persoalan pajak pembangunan masyarakat se- isasi pembayaran, pencatatan, Keduanya dapat menjangkau zakat sebagai tax credit layak
menyebarkan misi diplomasi Islam wasatiah atau Islam dan keuangan publik dalam cara keseluruhan. pelaporan, audit, dan transpa- berbagai kebutuhan sosial dibahas secara serius. Tax
moderat untuk perdamaian dunia. kerangka hukum. Pajak ti- Karena fungsi keduanya ransi penyaluran dapat mem- yang tidak selalu tercakup credit berbeda dengan tax de-
dak semata-mata menjadi berbeda, mencampurkan za- perkuat kepercayaan masya- dalam mekanisme distribusi duction. Tax deduction mengu-
kehendak penguasa, tetapi kat dan pajak secara konsep- rakat sekaligus meningkatkan zakat kepada delapan kelom- rangi dasar pengenaan pajak,
Dzariyat ayat 19: wa fî am- juga ditempatkan dalam sis- tual justru berisiko mengabur- efektivitas distribusi kepada pok penerima. sedangkan tax credit dapat
waalihim haqqun lis-saa’ili tem pemerintahan dan aturan kan karakter masing-masing. para penerima. Wakaf memiliki karakter mengurangi pajak terutang
wal-mahruum. Dalam harta yang memberikan dasar bagi Yang dibutuhkan bukan pele- Negara memiliki fungsi yang berbeda karena dapat sesuai dengan mekanisme
seseorang terdapat hak bagi pelaksanaan kewajiban publik. buran, melainkan koordinasi regulasi dan kebijakan pub- menjadi aset sosial jangka yang ditetapkan.
orang yang meminta dan bagi Tentu, pengalaman Utsmani agar keduanya dapat mem- lik, sementara lembaga zakat panjang. Tanah, bangunan, Gagasan itu membutuhkan
mereka yang tidak mem- tidak bisa disalin begitu saja ke berikan manfaat sosial secara memiliki peran dalam me- dan aset produktif dapat di- kajian mendalam mengenai
peroleh bagian. Indonesia. Setiap negara me- optimal sesuai dengan fungsi ngelola kewajiban keagamaan kembangkan untuk pendi- penerimaan negara, verifikasi
Pesan itu menunjukkan miliki sejarah, sistem hukum, masing-masing. masyarakat. Keduanya da- dikan, kesehatan, tempat pembayaran zakat, lembaga
bahwa kepemilikan harta da- struktur pemerintahan, dan pat berkoordinasi tanpa ha- ibadah, pemberdayaan eko- yang berwenang, akuntabilitas
lam Islam memiliki dimensi karakter sosial yang berbeda. NEGARA TIDAK rus meleburkan kewenangan nomi, dan berbagai kebu- pengelolaan dana, perlindung
sosial. Kekayaan tidak ha- Namun, pengalaman itu tetap PERLU MENGAMBIL atau menghilangkan karakter tuhan masyarakat se cara an data, serta dampaknya ter-
nya menyangkut hubungan dapat menjadi bahan refleksi ALIH ZAKAT masing-masing. berkelanjutan. hadap program pengentasan
seseorang dengan hartanya, mengenai hubungan agama, Jika zakat merupakan ke- Dengan demikian, negara Karena itu, wakaf tidak rakyat dari kemiskinan dan
tetapi juga mengandung tang- masyarakat, dan negara. wajiban keagamaan, negara tidak perlu mengambil alih seharusnya berhenti sebagai ketimpangan sosial.
gung jawab terhadap masyara- Pelajaran pentingnya bu- tidak harus mengambil alih zakat untuk menjadikan- aset yang pasif. Profesional- Prinsip utamanya tetap ha-
DOK PRIBADI kat, terutama kelompok yang kanlah menggabungkan se- nya instrumen fiskal. Negara isme nazhir, pencatatan aset, rus dijaga: zakat tidak menjadi
membutuhkan perlindungan. luruh instrumen tersebut, me- justru dapat menciptakan transparansi p engelolaan, pajak, dan pajak tidak men-
Mubasyier Fatah Karena itu, zakat tidak tepat lainkan menunjukkan bahwa ekosistem yang memung- audit, digitalisasi, dan peng jadi zakat. Jika pengakuan
Bendahara Umum Pimpinan jika diposisikan semata-mata kewajiban keagamaan dan kinkan zakat berkembang ukuran manfaat diperlukan fiskal terhadap zakat dikem-
Pusat Ikatan Sarjana Nahdlatul sebagai program filantropi. kewajiban kenegaraan da- secara profesional sekaligus agar wakaf mampu meng- bangkan, kebijakan itu harus
Ulama (PP ISNU); Direktur Filantropi b ertumpu pada pat berjalan berdampin- berkontribusi dalam pengu- hasilkan nilai sosial yang dipahami sebagai b entuk
Komunikasi, Media, dan kemurahan hati, sedangkan gan. Karena itu, prinsip rangan kemiskinan dan pem- lebih besar. pengakuan negara terhadap
Digitalisasi, Manajemen Eksekutif zakat memiliki dimensi ke- sederhananya ialah zakat berdayaan masyarakat. Zakat, infak, sedekah, dan kewajiban sosial-keagamaan
DPP Himpunan Ekonomi Bisnis wajiban. Perbedaan itu penting ya zakat, pajak ya pajak. Pendekatan tersebut me- wakaf dapat menjadi kekuat masyarakat.
Pesantren (Hebintren) agar konsep zakat tidak ke- Zakat tetap merupakan merlukan kep ercayaan an masyarakat yang saling Dengan demikian, pembi-
hilangan akar keagamaannya kewajiban keagamaan, publik. Karena itu, trans- melengkapi. Instrumen-ins caraan tentang tax credit tidak
P
sekaligus fungsi sosialnya. sedangkan pajak me- paransi menjadi sa- trumen tersebut tidak harus semestinya hanya dilihat dari
E R D E B ATA N t e n- Dalam perspektif tersebut, rupakan kewajiban ngat penting. Masya- menggantikan fungsi negara, sisi potensi berkurangnya pe-
tang zakat dan pajak zakat memiliki kedudukan warga negara ber- rakat perlu menge- tetapi dapat memperkuat soli- nerimaan negara. Persoalan
sering kali berhen- yang berbeda dari sedekah dan d a s a rk a n hu- tahui bagaimana daritas sosial sekaligus mem- yang lebih luas ialah bagai-
ti pada pertanyaan infak. Seseorang menunaikan kum. Keduanya dana dihimpun, perluas ruang pemberdayaan mana kebijakan itu diran-
sederhana: apakah kedua- zakat karena kewajiban agama tidak harus di- siap a p eneri- ekonomi masyarakat. cang agar kewajiban sosial,
nya bisa disatukan. Padahal, setelah memenuhi syarat ter- pertentang- manya, prog Di sinilah pentingnya mem- akuntabilitas lembaga, dan
persoalan yang lebih penting tentu, sedangkan sedekah kan, tet api ram apa yang bedakan antara kewajiban dan agenda pengentasan rakyat
ialah bagaimana zakat, pajak, dan infak memberikan ruang jug a t i d a k dijalankan, dan kedermawanan. Zakat meru- dari kemiskinan dapat berja-
dan wakaf menjalankan fungsi lebih luas bagi kesukarelaan p erlu dile- sejauh mana pakan kewajiban, sedangkan lan bersama.
masing-masing untuk mewu- masyarakat. bur menjadi dana tersebut infak, sedekah, dan wakaf Pada akhirnya, zakat, pajak,
judkan keadilan sosial dalam Perbedaan itu juga penting satu instru- memb erikan memperluas ruang partisi- dan wakaf tidak perlu ditem-
kehidupan masyarakat. ketika zakat dibicarakan da- men karena manfaat sosial. pasi sosial. Keempatnya dapat patkan sebagai instrumen
Zakat bukan filantropi. Za- lam konteks kebijakan publik. memiliki da- Akuntabili- berjalan bersama tanpa harus yang berhadapan. Ketiganya
kat juga bukan sekadar ke- Zakat memiliki aturan me- sar dan tujuan tas juga harus ditempatkan dalam kategori memiliki karakter yang ber-
dermawanan yang bergan- ngenai sumber, ketentuan, yang berbeda. b erjalan b ersa- atau mekanisme yang sama. beda, tetapi dapat diarahkan ke
tung pada kemurahan hati se dan penerima sehingga tidak Zakat memiliki ma digitalisasi. tujuan sosial yang sama mela-
seorang. Zakat ialah kewajiban bisa begitu saja diperlakukan sasaran distribusi Teknologi MENUJU INTEGRASI lui koordinasi, tata kelola, dan
keagamaan yang memiliki seperti penerimaan negara yang jelas kepada memang FISKAL-SOSIAL kebijakan yang tepat.
dasar, ketentuan, dan sasaran yang penggunaannya bersifat delapan asnaf, d ap at Titik temu zakat dan pajak Pertanyaannya bukan lagi
penerima yang jelas. Karena umum. yaitu fakir, mem- seharusnya dicari melalui in- apakah zakat dan pajak harus
itu, kedudukannya berbeda Namun, menempatkan za- miskin, p ermu- tegrasi kebijakan, bukan pele- disatukan, melainkan apakah
dari infak dan sedekah. kat sebagai kewajiban tidak amil, mua d a h p e m- buran kewajiban. Bayangkan Indonesia mampu memba-
Al-Qur’an memberikan lan- berarti menyamakannya de- l a f , r i q a b, bayaran dan pel- jika pembayaran zakat melalui ngun sistem yang memper-
dasan kuat melalui QS At- ngan pajak. Keduanya me- gharim, fi aporan, tetapi teknologi Baznas dan LAZ resmi dapat temukan kewajiban agama,
Taubah ayat 103: khudz min miliki dasar, karakter, me- sabilillah, bukan pengganti tata kelola. terhubung dengan sistem ad- kewajiban warga negara, dan
amwaalihim shadaqatan, yang kanisme, dan tujuan yang d a n i b n u- Sistem digital tetap membu- ministrasi perpajakan secara kebijakan sosial untuk me-
berarti ‘ambillah dari harta berbeda. Justru perbedaan sabil. Keten- tuhkan aturan, pengawasan, aman dan terlindungi. ngurangi kemiskinan serta
mereka zakat’. Kata khudz me- itulah yang perlu dipahami tuan itu mem- perlindungan data, dan lem- Hubungan itu bukan ber- ketimpangan secara nyata.
nunjukkan adanya perintah agar masing-masing dapat berikan karak- baga yang bertanggung jawab arti zakat berubah menjadi Jika titik temu itu dapat
untuk mengambil zakat dari menjalankan fungsi masing- ter khusus atas pengelolaan. pajak. Yang dibangun ialah dibangun, zakat tetap men-
harta, bukan sekadar menung- masing secara optimal dalam dalam interoperabilitas kebijakan dan jadi kewajiban keagamaan,
gu kesediaan pemiliknya. kehidupan masyarakat. WAKAF DAN data agar kewajiban agama, pajak tetap menjalankan fungsi
KEKUATAN kebijakan fiskal, dan program kenegaraan, dan wakaf tetap
BUK AN SEK ADAR BELAJAR DARI FILANTROPI perlindungan sosial dapat sa menjadi kekuatan sosial. Keti-
KEDERMAWANAN PENGALAMAN Menegaskan bahwa zakat ling mendukung tanpa meng- ganya dapat bergerak bersama
Makna zakat sebagai ke- UTSMANI bukan filantropi bukan berarti hilangkan karakter masing- membangun ekosistem keadil
wajiban semakin jelas jika Sejarah Kesultanan Uts masyarakat tidak membu- masing. an sosial tanpa kehilangan jati
dikaitkan dengan QS Adz- mani memb erikan bahan tuhkan filantropi. Sebaliknya, Dat a ag regat mengena i diri masing-masing.
KEHILANGAN
PT ASURANSI JIWA RELIANCE INDONESIA
HILANG BPKB Honda Supra (Nopol: H 5467
LAPORAN KEUANGAN (AUDITED)
ID) Noka: MH1JBP110MK822946, Nosin: Per 31 Desember 2025 dan 2024
JBP1E1822824 A/N: MUHAMMAD ROFIQ
PENGUMUMAN HASIL PENGGABUNGAN LAPORAN KEUANGAN
Per 31 Desember 2025 dan 2024 (Audited)
HILANG BPKB Suzuki/UK 110 NE (Nopol
Dengan ini, kami, PT Summit Oto Finance (“Perseroan”) mengumumkan bahwa LAPORAN POSISI KEUANGAN
(dalam jutaan rupiah)
LAPORAN LABA (RUGI) KOMPREHENSIF
(dalam jutaan rupiah)
PENDAPATAN KOMPREHENSIF LAIN
(dalam jutaan rupiah)
: F 5783 FIU) Nosin :AE54ID163371 Noka : telah dilaksanakan penggabungan antara Perseroan selaku perusahaan yang LIABILITAS DAN EKUITAS 2025 2024 URAIAN 2025 2024 URAIAN 2025 2024
menerima penggabungan dan PT Oto Multiartha (“OTO”) selaku perusahaan
MH8CE47AAPJ158346 A/N : Shalihati Mutiara Rejki
yang menggabungkan diri ke dalam Perseroan (“Penggabungan”) yang I. Asset PENDAPATAN
1 Pendapatan Jasa Asuransi 377.059 149.683
PENDAPATAN KOMPREHENSIF LAIN
1. Perubahan Pendapatan Komprehensif Lainnya - -
telah berlaku efektif pada tanggal 1 Oktober 2026 (“Tanggal Efektif 1 Kas dan Setara Kas 32.656 22.015 2 Pendapatan Pengelolaan Asuransi (Ujrah) - Unit Syariah 30.841 24.816 2. Investasi Ekuitas pada FVOCI - perubahan bersih - -
HILANG BPKB Suzuki SL 410 R Karimun Penggabungan”) berdasarkan Surat Menteri Hukum Republik Indonesia 2 Investasi 661.214 503.130 3 Beban Jasa Asuransi (450.700) (157.071) 3. Investasi Surat Utang pada FVOCI - perubahan bersih 8.104 (1.791)
3 Piutang Kontribusi - Syariah 6.161 4.429 4 Pendapatan (Beban) dari Kontrak Reasuransi Milikan 47.418 (17.185) 4. Pendapatan (beban) dari kontrak asuransi - bersih - -
(Nopol : F 1890 IC) Nosin :F10AIA125069 Noka No. AHU-AH.01.09-0411400 tanggal 1 Oktober 2026 sehubungan dengan 4 Aset Kontrak Asuransi - - 5 Beban Komisi - Unit Syariah (25.579) (20.101) 5. Pendapatan (beban) dari kontrak reasuransi milikan - bersih - -
5 Aset Kontrak Reasuransi 280.421 200.665 6 Hasil Jasa Asuransi Bersih (20.962) (19.857) 6. Penambahan (Pengurangan) Lainnya (71) 29
Penerimaan Pemberitahuan Penggabungan Perseroan. 6 Aset Retakaful - Unit Syariah 11.092 9.383 7. Total 8.033 (1.762)
: MHYESL41R5J125162 A/N : Agus Rijanto 7 Aset Pajak Tangguhan 7.203 10.616 7 Pendapatan Investasi 40.304 47.045
Sebagai akibat dari Penggabungan, maka sejak Tanggal Efektif Penggabungan: 8 Aset Tetap Neto 5.938 6.042 8 Beban Investasi (6.166) 2.030 INDIKATOR KESEHATAN KEUANGAN
9 Aset Lainnya 80.872 183.081 9 Keuntungan (Kerugian) Investasi Yang Direalisasikan dan Belum Direalisasikan - - (dalam jutaan rupiah)
1. status badan hukum OTO berakhir karena hukum sebagai akibat dari 10 Jumlah Aset 1.085.556 939.361 10 Pendapatan (Beban) Keuangan dari Kontrak Asuransi - -
HILANG BPKB Toyota Kijang Innova 2011 Penggabungan; 11 Pendapatan (Beban) Keuangan dari Kontrak Reasuransi - - URAIAN 2025 2024
II. Liabilitas dan Ekuitas 12 Hasil Asuransi dan Investasi Bersih 13.176 29.217
Hitam Met (B 1236 FYG) Nosin: 1TR 7062759 2. seluruh aset, liabilitas, dan ekuitas OTO beralih demi hukum kepada 11 Liabilitas Kontrak Asuransi 616.189 556.056
Perseroan; 12 Liabilitas Kontrak Reasuransi
13 Liabilitas Kontrak Asuransi - Unit Syariah 197.677
-
126.288
- 13 Beban Akuisisi & Komisi - Non Attributable
14 Beban Umum dan Administrasi
-
(12.194) (16.254)
PEMENUHAN TINGKAT SOLVABILITAS
Noka: MHFXW42G2B2 A/N: PT MaRC Indonesia 3. seluruh kegiatan dan operasional usaha, hak, dan kewajiban OTO, termasuk 14 Utang Retakaful - Unit Syariah 3.346 1.896 15 Pendapatan (Beban) Lainnya (773) (3.258) A. Tingkat Solvabilitas
namun tidak terbatas pada yang berdasarkan perjanjian atau kontrak, 15 Liabilitas Imbalan Kerja
16 Liabilitas Lainnya
1.215
7.882
750
5.220
16 Laba Sebelum Pajak
17 Beban Pajak
208
(3.940)
9.705
6.468
a. Aset Yang Diperkenankan
b. Liabilitas (kecuali Pinjaman Subordinasi)
989.065
823.403
935.901
803.195
HILANG BPKB Yamaha B3W-S A/T (Nopol : beralih demi hukum kepada Perseroan; 18 Laba Setelah Pajak (3.732) 16.173 c. Jumlah Tingkat Solvabilitas 165.662 132.706
17 QARDH - 8.684
F 3157 FGA) Nosin : E32XE0011214 Noka : 4. seluruh pemegang saham OTO karena hukum menjadi pemegang saham 18 Dana Peserta 20.600 6.121 19 Pendapatan (Beban) Komprehensif Lainnya - Bersih 8.033 (1.762)
19 Modal Disetor 150.000 150.000 20 Total Laba (Rugi) Komprehensif 4.301 14.410 B. Modal Minimum Berbasis Risiko (MMBR)
Perseroan berdasarkan tata cara penilaian dan konversi saham yang telah 20 Akumulasi Laba Ditahan 82.740 86.472 a. Risiko Kredit 17.098 16.162
MH3SEG720MJ011212 A/N : Tan Yoyok Mediana diatur di dalam rancangan penggabungan; dan 21 Akumulasi Other Comprehensif Income (OCI)
22 Jumlah Liabilitas dan Ekuitas
5.908
1.085.556
(2.125)
939.361
Keterangan :
1) Penyajian Laporan Posisi Keuangan (Neraca), Laporan Laba Rugi dan Penghasilan Komprehensif Lain disesuaikan dengan
b. Risiko Likuiditas
c. Risiko Pasar
2.257
13.791
4.164
6.535
5. seluruh data pribadi (dalam konteks dan pengertian yang diatur dalam UU Ketentuan Pernyataan Standar Akuntansi Keuangan (PSAK) yang Berlaku Umum d. Risiko Asuransi
e. Risiko Operasional
31.548
307
25.978
1.190
HLG BPKB Isuzu NKR 2008 Putih Silver PDP) yang dikendalikan, ditatausahakan dan/atau dikelola oleh OTO beralih DEWAN KOMISARIS
KOMISARIS DAN DIREKSI 2) Tingkat Kesehatan Keuangan merupakan Tingkat Kesehatan Keuangan dengan Prinsip Konvensional & Syariah f. Jumlah MMBR 65.001 54.029
kepada Perseroan untuk dikendalikan, ditatausahakan dan/atau dikelola. KOMISARIS UTAMA
KOMISARIS INDEPENDEN
: Anton Budidjaja
: I Nyoman Sutedja
3) Modal Minimum Berbasis Risiko (MMBR) adalah suatu jumlah minimum tingkat solvabilitas yang ditetapkan yaitu dana yang
dibutuhkan untuk mengantisipasi risiko kerugian yang mungkin sebagai akibat dari deviasi dalam pengelolaan aset dan
C. Kelebihan (Kekurangan) Tingkat Solvabilitas 100.661 78.677
Nopol.B 9837 ZJ Noka:MHCNK71LY8J008261 Pengalihan data pribadi tersebut dilakukan dengan tetap memperhatikan KOMISARIS INDEPENDEN : Ratnawati Satyagraha liabilitas D. Rasio Pencapaian (%)* 254,86% 245,62%
KOMISARIS : Mulyati 4) Sesuai dengan ketentuan Pasal 3 ayat (1), ayat (2), dan ayat (3) Peraturan Otoritas Jasa Keuangan nomor 26 Tahun 2025
Nosin:B008261 An.PT Viva Tehnik Mandiri kerahasiaan, keamanan, serta prinsip-prinsip pelindungan data pribadi DIREKSI tentang Pengelolaan Aset dan Liabilitas Perusahaan Asuransi dan Reasruransi, rasio pencapaian tingkat solvabilitas
sekurang-kurangnya adalah 100% dengan target internal paling rendah 120% dari MMBR.
RASIO SELAIN TINGKAT SOLVABILITAS
DIREKTUR UTAMA : Gideon Heru Prasetya
sesuai dengan ketentuan peraturan perundang-undangan yang berlaku. DIREKTUR : Faizin Rahmadi Akbar S.H., M.H. Catatan:
a Informasi keuangan yang disajikan dalam publikasi ini merupakan informasi keuangan segmen usaha konvensional yang a. Rasio Kecukupan Investasi (%) 118,64% 105,23%
PEMILIK PERUSAHAAN b. Rasio Likuiditas (%) 120,12% 116,52%
HLG BPKB Mitsubishi Colt 2010 Kuning Silver. Demikian pengumuman ini kami sampaikan guna memenuhi ketentuan Pasal 1. PT. Reliance Capital Management 99%
disusun sesuai dengan Surat Edaran OJK No. 1/SEOJK.05/2018. Perusahaan telah menerbitkan laporan keuangan terpisah
tanggal 31 Desember 2025 dan untuk tahun yang berakhir pada tanggal tersebut, yang telah disusun oleh manajemen c. CSM Growth : CSM Setelah release/total CSM awal 1,63 0,80
133 ayat (1) Undang-Undang Nomor 40 Tahun 2007 tentang Perseroan Terbatas 2. Anton Budidjaja 1% Perusahaan sesuai dengan Standar Akuntansi Keuangan (SAK) di Indonesia, yang telah diaudit oleh KAP Djoko, Sidik &
Indra International Member Of ANTEA, dengan rekan penanggung jawab adalah Drs. Yannes Manurung, Ak., MM., CA.,
d. CSM Release : CSM yang direlease tahun berjalan/total CSM awal 0,64 1,70
B 9695 WQA Noka:MHMFE73P2AK015339 (sebagaimana diubah). CPA, auditor independen, dengan opini wajar tanpa pengecualian tanggal 14 September 2026, yang tidak termasuk dalam e. Perubahan RA: RA tahun ini/total RA tahun lalu 1,87 0,39
REASURADUR UTAMA publikasi ini f. Loss componen weight : Loss component/Insurance - -
Reasuransi Dalam Negeri b Angka (nilai) yang disajikan pada Laporan Posisi Keuangan dan Laporan Laba Rugi Komprehensif berdasarkan SAK
Nosin:4D34TF73082 An.PT Multi Warna Rasa Jakarta, 02 Oktober 2026 1. PT. IGNA ASIA REINSURANCE BROKERS 67,38% c Kurs pada tanggal 31 Desember 2025, 1 US $ : Rp. 16.866
2. PT. REASURANSI NASIONAL INDONESIA 23,94% Kurs pada tanggal 31 Desember 2024, 1 US $ : Rp. 16.157
PT Summit Oto Finance 3. PT. ADHI LINTAS TANASE 3,81%
Direksi
4. PT REASURANSI NUSANTARA MAKMUR 2,43% Jakarta, 29 September 2026
HLG BPKB Toyota Corolla Altis 2008 Abu2 5. PT ENERGI MANDIRI INTERNASIONAL 1,40% PT. Asuransi Jiwa Reliance Indonesia
6. PT. DEKAI INDONESIA 1,02%
Met.B2337XY Noka:MR053ZEE286000079
Direktur Utama Direktur Kepatuhan
Gideon Heru Prasetya Faizin Rahmadi Akbar S.H., M.H.
Nosin:1ZZ4734383 An.IR Wahyono Bintarto MSC
Ukuran : 2 kolom x 120 mmk
HLG BPKB Toyota New Avanza 2012 Hitam
Media : Media Indonesia
Met.B 1172 POT Noka:MHKM1BA3JCK083440 Terbit : 2 Oktober 2026
021-21199444 https://reliance-life.co.id
Nosin:DL58648 An.PT Bank Rakyat Indonesia File : D1
Names mentioned 0 people and organisations named in the text · linked when the evidence is strong
The name pass has not read this document yet.
Extraction attempts how the parser did, and what it refused
Nothing structured was extracted from this document — the attempts below say why.
No extraction attempted yet.