20260302_NATO_Tanggapan atas Permintaan Penjelasan Bursa_32040006_lamp1.pdf

                                                                 PT Olympus Strategic Indonesia Tbk.
                                                                               JL. Sarinande No. 20
                                                                                      Bali- Indonesia
                                                                                       (0361)738163
                                                               admin@olympusstrategicindonesia.com

Tanggapan Surat Nomor S-02608/BEI.PP3/02-2026

   1. Sehubungan dengan adanya pengambilalihan Perseroan, telah disampaikan bahwa tujuan
      pengambilalihan untuk mendukung kesinambungan operasional, serta membuka ruang bagi
      pengembangan usaha di masa mendatang. Atas hal tersebut agar dijelaskan:
      a. Strategi konkret Perseroan dalam pengembangan usaha kedepannya.
         Jawab:
         Strategi utama Perseroan tetap berorientasi pada Perusahaan investasi, yang diwujudkan
         melalui manajemen portofolio entitas anak yang efisien serta pemanfaatan cerdas atas
         peluang pasar yang ada.

      b. Timeline waktu realisasi strategi yang disampaikan pada poin a diatas untuk masing-
         masing poin strategi.
         Jawab:
         Strategi ini dieksekusi secara berkelanjutan. Fokus awal Adalah memaksimalkan hasil dari
         investasi yang sudah berjalan, yang kemudian diikuti dengan langkah selektif dalam
         menggarap peluang baru yang sesuai dengan target serta mitigasi risiko Perseroan.

      c.   Risiko utama dan Upaya mitigasi risiko dalam menjalankan strategi yang telah
           disampaikan poin a.
           Jawab:
           Dalam memitigasi potensi penurunan nilai investasi dan kendala likuiditas, Perseroan
           mengintegrasikan manajemen risiko yang ketat. Hal ini mencakup proses seleksi peluang
           bisnis yang selektif, penyebaran risiko pada berbagai instrument (diversifikasi), serta
           sistem pemantauan berkala guna memastikan setiap investasi tetap selaras dengan target
           profitabilitas dan profil risiko Perusahaan.

      d. Sinergi yang telah dilakukan bersama PT Mercury Strategic Indonesia sebagai pengendali
         baru (transfer teknologi, akses, supply chain, kerja sama dll).
         Jawab:
         Hingga saat ini realisasi sinergi dengan PT Mercury Strategic Indonesia masih terbatas
         mengingat proses Mandatory Tender Offer (MTO) yang masih berlangsung. Kajian
         mendalam serta implementasi potensi sinergi baru akan dilaksanakan secara
         komprehensif setelah seluruh tahapan MTO rampung.

      e. Apakah terdapat pengembangan baru dalam akuisisi entitas anak dengan bidang usaha
         yang berbeda ataupun sama dengan sehubungan perubahan pengendali?
         Jawab:
         Seiring dengan perubahan pengendalian, Perseroan sedang menelaah berbagai peluang
         pengembangan melalui diversifikasi investasi di berbagai sektor usaha. Hingga saat ini,
         rencana tersebut masih pada fase uji kelayakan awal, sehingga belum ada Keputusan final
         maupun aksi korporasi terkait akuisisi. Seluruh Langkah pengembangan ke depan akan
         dieksekusi berdasarkan hasil studi mendalam serta kepatuhan terhadap regulasi yang
         berlaku.

   2. Sehubungan dengan Laporan Penggunaan Dana Hasil Penawaran Umum Nomor 007/DIR-
      NATO/I/2026 tanggal 13 Januari 2026 dan Ringkasan Risalah RUPSLB tanggal 4 Februari
      2026 yang menyetujui perubahan penggunaan dana hasil penawaran umum, agar dijelaskan:
      a. Latar belakang masih terdapat sisa dana sebesar Rp 127.717.795.764 per 31 Desember
         2025 yang belum direalisasikan hingga saat ini mengingat Perseroan tercatat pada tahun
         2019.
         Jawab:
         Perseroan mengadopsi sikap konservatif dalam merealisasikan rencana Pembangunan di
         sektor pariwisata, mengingat tren industri pariwisata yang masih lesu serta kondisi
         infrastuktur daerah tujuan yang belum memadai. Hal ini dilakukan guna memitigasi risiko
         rendahnya Tingkat pengembalian investasi (ROI) yang tidak sejalan dengan target efisiensi
         Perseroan.

                                               2

                                                                PT Olympus Strategic Indonesia Tbk.
                                                                              JL. Sarinande No. 20
                                                                                     Bali- Indonesia
                                                                                      (0361)738163
                                                              admin@olympusstrategicindonesia.com


   b. Penjelasan detail mengenai rencana perubahan penggunaan dana hasil penawaran umum
      tersebut.
      Jawab:

         No        Sebelum Perubahan                     Setelah Perubahan
              1.   Rp     60M     digunakan      untuk   Rp 120 M akan dialokasikan untuk
                   penyertaan modal pada Entitas         modal kerja Entitas Anak baru yang
                   Anak, PT Nusantara Mandala            didirikan Perseroan yaitu PT Quantum
                   Prima (NMP), yang selanjutnya         Strategic Investments Pte. Ltd (QSI)
                   akan digunakan NMP untuk              yang        Perusahaan        investasi
                   memberikan pinjaman kepada            berkedudukan        di      Singapura.
                   Entitas Anak, PT Mitra Graha          Perusahaan ini akan melakukan
                   Tangguhperkasa (MGT) yang             akuisisi     terhadap      Perusahaan
                   selanjutnya akan digunakan untuk      pertambangan.
                   Pembangunan Surfer Paradise
                   Resort di Pulau Rote.
              2.   Rp     60M     digunakan      untuk
                   penyertaan modal pada Entitas
                   Anak, NMP, yang akan digunakan
                   untuk    memberikan       pinjaman
                   kepada Entitas Anak, PT Citra
                   Multi    Jaya      (CMJ),      yang
                   selanjutnya akan digunakan untuk
                   Pembangunan          Takabonerate
                   Resort di pulau Selayar.
              3.   Rp 7,72 M digunakan untuk             Rp 7,2 M akan digunakan sebagai
                   melakukan penyertaan modal            modal kerja RBII dalam menjalankan
                   pada Entitas Anak, PT Nusantara       operasional hotel (Alami Luxury Villas).
                   Jaya Realti (NJR), selanjutnya
                   oleh NJR akan digunakan untuk
                   memberikan pinjaman kepada
                   Entitas Anak PT Roku Bali
                   Internasional Indonesia (RBII)
                   yang selanjutnya akan digunakan
                   untuk renovasi bangunan hotel
                   (Alami Luxury Villas).


   c.   Target realisasi waktu penyelesaian rencana penggunaan dana hasil penawaran umum.
        Jawab:
        Target realisasi waktu penyelesaian rencana penggunaan dana hasil penawaran umum
        adalah tahun 2026.


   d. Informasi penempatan dana yang belum terealisasi meliputi informasi yang diwajibkan di
      pasal 18 pada POJK 40/2025.
      Jawab:
      Sisa penggunaan dana terdapat di Rekening Giro atas nama RBII, CMJ dan MGT di PT
      Bank CIMB Niaga.


2. Sehubungan dengan perubahan nama Perseroan menjadi PT Olympus Strategic Indonesia
   Tbk yang telah disetujui pada RUPSLB tanggal 4 Februari 2026. Atas hal tersebut agar
   disampaikan:
   a. Pertimbangan atau latar belakang Perseroan melakukan perubahan nama Perusahaan.


                                              3

                                                             PT Olympus Strategic Indonesia Tbk.
                                                                           JL. Sarinande No. 20
                                                                                  Bali- Indonesia
                                                                                   (0361)738163
                                                           admin@olympusstrategicindonesia.com

        Jawab:
        Rebranding ini dilakukan sejalan dengan masuknya pengendali baru untuk membangun
        identitas yang lebih kuat, mencerminkan kolaborasi strategis dan fokus usaha Perseroan
        dalam jangka Panjang.

   b. Apakah perubahan nama tersebut hanya mencerminkan perubahan kegiatan usaha entitas
      anak ke depannya atau hanya rebranding? Jika iya, agar dijelaskan rencana Perseroan
      kedepannya dan dampak dari rencana bisnis tersebut.
      Jawab:
      Perubahan nama ini sebatas bersifat administratif dan strategis pada level induk
      Perusahaan. Kegiatan usaha maupun strategi operasional entitas anak tetap berjalan
      sebagaimana mestinya.

   c.   Informasi adanya kewajiban menyampaikan Keterbukaan Informasi terkait perubahan atau
        penambahan kegiatan usaha sesuai POJK 17/2020 (jika ada).
        Jawab:
        Tidak ada informasi mengenai penambahan kegiatan usaha sehingga Perseroan tidak
        memiliki kewajiban menyampaikan Keterbukaan Informasi terkait perubahan atau
        penambahan kegiatan usaha sesuai POJK 17/2020.

   d. Informasi mengenai rencana pelaksanaan RUPS terkait adanya perubahan/penambahan
      kegiatan usaha sesuai POJK 17/2020 (jika ada).
      Jawab:
      Tidak ada informasi mengenai penambahan kegiatan usaha sehingga Perseroan tidak
      memiliki kewajiban melaksanakan RUPS terkait perubahan atau penambahan kegiatan
      usaha sesuai POJK 17/2020.


3. Sehubungan dengan Sumber Daya Manusia yang dimiliki Perseroan agar dijelaskan:
   a. Kompentensi atau kapabilitas yang saat ini masih menjadi gap dan rencana Perseroan
      untuk memenuhinya (SDM teknis, teknologi, fasilitas dll).
      Jawab:
      Berdasarkan evaluasi internal, ketersediaan teknologi, fasilitas dan kompetensi SDM saat
      ini telah mencukup kebutuhan operasional tanpa adanya kendala siginfikan. Kualitas
      tenaga kerja yang seluruhnya dengan berlatar belakang Pendidikan yang sesuai dengan
      kebutuhan Perseroan dipastikan mampu mendukung pencapaian target-target
      Perusahaan secara optimal.

   b. Rencana perekrutan tenaga ahli atau mitra (jika ada). Jika tidak, agar dijelaskan Upaya
      Perseroan mengoptimalkan SDM yang dimiliki sehubungan dengan bidang investasi dan
      perhotelan.
      Jawab:
      Saat ini Perseroan tidak memiliki rencana untuk melakukan perekrutan tenaga ahli atau
      mitra baru secara masif. Perseroan meyakini dengan adanya optimalisasi SDM yang ada
      masih dapat mendukung Perseroan secara efektif.

4. Berdasarkan Laporan Bulanan Registrasi Pemegang Efek per 30 Desember 2025, PT Bhineka
   Life Indonesia melakukan penjualan seluruh kepemilikan saham atas Perseroan sebesar
   6,691%. Agar dijelaskan latar belakang transaksi penjualan saham tersebut.
   Jawab:
   Penjualan saham terjadi karena mekanisme Pasar.

5. Berdasarkan Laporan Bulanan Registrasi Pemegang Efek per 30 Desember 2025, Gleenwood
   Corporation melakukan penjualan seluruh kepemilikan sahamnya atas Perseroan sebesar
   13,65%. Agar dijelaskan latar belakang transaksi penjualan saham Perseroan tersebut.
   Jawab:
   Penjualan saham terjadi karena mekanisme Pasar.

                                            4

                                                          PT Olympus Strategic Indonesia Tbk.
                                                                        JL. Sarinande No. 20
                                                                               Bali- Indonesia
                                                                                (0361)738163
                                                        admin@olympusstrategicindonesia.com


6. Rencana tindakan korporasi lainnya dalam periode 12 bulan ke depan (jika ada).
   Jawab:
   Dalam periode 12 bulan ke depan, Perseroan belum memiliki rencana adanya tindakan
   korporasi lainnya. Segala bentuk rencana aksi korporasi yang mungkin muncul di kemudian
   har akan dilaksanakan dan diumumkan dengan mengedepankan prinsip transparansi serta
   mematuhi peraturan perundang-undangan yang berlaku.

7. Informasi/kejadian penting lainnya yang material dan dapat mempengaruhi kelangsungan
   hidup Perusahaan serta dapat mempengaruhi harga saham Perusahaan.
   Jawab:
   Hingga saat ini belum ada informasi/kejadian penting lainnya yang material dan dapat
   mempengaruhi kelangsungan hidup Perusahaan serta dapat mempengaruhi harga saham
   Perusahaa.

8. Copy surat pengumuman Keterbukaan Informasi dalam Rangka Penawaran Tender Wajib dari
   Otoritas Jasa Keuangan (disampaikan terpisah melalui form E074).
   Jawab:
   Terlampir.




                                          5