Source file signed link, expires in 15 minutes
Extracted text 8
Page 1 OCR 0.931
@DPUM UTRA UTAMA MAKMUR Tbk LAPORAN PELAKSANAAN PAPARAN PUBLIK (PUBLIC EXPOSE) TAHUNAN PT DUA PUTRA UTAMA MAKMUR TBK 23 — DESEMBER — 2025 1. Ringkasan Hasil Paparan Publik (Public Expose) Public Expose PT Dua Putra Utama Makmur, Tbk (“Perseroan”) Tahun 2025 dilaksanakan dalam rangka memenuhi ketentuan Bursa Efek Indonesia sebagaimana yang tertuang dalam Surat Keputusan Direksi PT Bursa Efek Indonesia dalam Peraturan No.I-E lampiran Nomor: Kep- 00087/BE1/12-2025 tertanggal 12 Desember 2025 Tentang Perubahan Peraturan Kewajiban Penyampaian Informasi. Acara tersebut telah dilaksanakan pada hari Selasa tanggal 23 Desember 2025 secara virtual melalui Zoom Webinar. Public Expose tersebut berlangsung mulai pukul 10.00 WIB - 10.45 WIB. Public expose dimulai dengan penyampaian materi oleh manajemen perseroan terkait profil perseroan, kinerja perseroan dan strategi perseroan. Pada acara tersebut, manajemen perseroan diwakili oleh Direksi, Dewan Komisaris, Corporate Secretary dan Jajaran Manager, Asisten Manager dan Supervisor perseroan. Acara public expose ini ditutup pada pukul 10.45 WIB 2. Peserta a. Narasumber Direksi dan Komisaris PT Dua Putra Utama Makmur, Tbk 1) Bambang Panca Putra Direktur Utama 2) R. Sri Dwi Mamik Wijaya Direktur Operasional 3) Adi Winardi Direktur Keuangan 4) Sherley Chandra Hadipurnomo Komisaris Utama 5) Machhendra Setyo Atmaja Komisaris Independen 6) Julius Willem Siwalette Corporate Secretary Manager - Jajaran Supervisor perseroan 1) | Yohan Nugraha 22) | Ahmad Sofian 2) | Adi Irawan 23) | Buwanita 3) | Thomas Widiananto 24) | Alui 4) | Dimas Bayu A 25) | Ferlin : 5) | Titan Acta. F 26) | Manda 16) | Ronny Imbar 27) | Willy 7) | Sandy Hendarto 28) | Teguh 8) | Angela 29) | Weny 9) | Egga Y 30) | Aris Prasetyo N lead Office: . Raya Pati - Juwana KM 7, Dukuh Guyangan,RT O1,RW 05, Purworejo, Pati, Jawa Tengah 59119 hone: 462295 4199 O11 Fax: 462295 4199 010 'ebsite: www.duaputra.com
Page 2 OCR 0.906
lead Office: Na MN Sa RI: « PUTRA UTAMA MAKMUR Tbk 10) | Erik S 31) | Irsan Adichrisna 11) | Yusuf Subianto 32) | Rino Nanang Y 12) | IGN Mahendra 33) | Ahmad Syarifuddin 13) | Tri Atmaja 34) | Munawir 14) | Alex Tugasmono 35) | Nurul 15) | Katini 36) | Lela Chairun Nisa'i 16) Kunarti 37) | Ahmad Jayadi 17) | Ahmad Khoiruddin 5 38) | Faureza Galang 18) | Endang Sundarni 39) | Zulkarnain H 19) | Nurhadi Anwar 40) | Moh Ali Ma' sum 20) | Dodik Arif Muktianto 41) | Muhammad Khoirul Julianto 21) | Lintriyanti 42) | Afita Febri Liana Moderator Afita Febri Liana Peserta Public Expose ini dihadiri oleh 14 peserta secara online melalui meeting zoom. Daftar hadir sebagaimana tercantum pada lampiran. Susunan Acara Public Expose a. Moderator membuka public expose pada pukul 10.00 WIB dengan memperkenalkan narasumber perseroan, b. Direktur Operasional memulai presentasi paparan profil perseroan dilanjutkan oleh Direktur Utama dengan presentasi terkait kinerja perseroan dan strategi perseroan untuk tahun 2026: c. Sesi tanya jawab dipandu oleh moderator, d. Penutupan public expose oleh moderator, Materi Paparan Publik (Public Expose) PT Dua Putra Utama Makmur, Tbk beralamat dikantor pusat Jalan Raya Pati Juwana KM 07 Dukuh Guyangan RT O1 RW 05 Desa Purworejo, Kecamatan Pati Jawa Tengah. Pada tahun 2025 perseroan telah terjadi perubahan susunan direksi komisaris yaitu: Ibu Sherley Chandra Hadipurnomo : Komisaris Utama Bapak Machhendra Setyo Atmaja — : Komisaris Independen Bapak Bambang Panca Putra : Direktur Utama Bapak Adi Winardi : Direktur Keuangan Bapak R. Sri Dwi Mamik Wijaya: Direktur Operasional dan Marketing Pada tahun 2025 management baru perseroan telah melakukan pencapaian yang menjadi milestone perseroan yaitu: IL Raya Pati - Juwana KM 7, Dukuh Guyangan,RT O1,RW 05, Purworejo, Pati, Jawa Tengah 59119 hone: 462295 4199 O11 Fax: 62295 4199 010 Vebsite: Han
Page 3 OCR 0.938
PT « PUTRA UTAMA MAKMUR Tbk 1. Perseroan telah melakukan perubahan logo dan telah terbit pada tanggal 25 November 2025. Perubahan logo sebagai motivasi dan spirit baru perseroan untuk terus menjadi leader dan pemimpin di industri perikanan, 2. Perseroan telah melakukan sertifikasi Best Aguaculture Practices (BAP). Perseroan telah memperoleh sertifikasi BAP bintang 4 (empat) pada tahun 2025: 3. Peningkatan kapasitas cold storage menjadi total 6.700 ton. Produk-produk perseroan pada tahun 2025 terfokus pada produk value added diantaranya Ebi Fry, Tempura Eby, Marugoto Tail Off, Ebi Fritter. Selain produk udang, perseroan juga telah melakukan pengembangan produk lain selain udang, yaitu Sguid diantaranya, Sguid Whole Clean Wing On, Sguid Whole Round dengan kualitas premium, Sguid Tentacle, Cuttlefish Tentacle, Matsukasa, Skuid Ring, Octopus Cut, Calamari Ring Skin On. Untuk jenis yang masih berupa raw shrimp yaitu Raw PND Raw Shrimp, Nobashi Ebi Raw Shrimp, CPND Cooked Shrimp. Selanjutnya berkenaan dengan sertifikasi-sertifikasi yang mendukung keunggulan perseroan untuk terus maju, diantaranya: Sertifkkat BRC (British Retail Consortium)y, Sertifikat SKP (Sertifikat Kelayakan Pengolahan), Sertifikasi HACCP (Hazard Analysis and Critical Control Points), Green Ticket Ekspor ke Amerika Serikat: Menunggu penerbitan sertifikasi BAP (Best Aguaculture Practices) bintang 4, Sertifikasi untuk seluruh produk perseroan: Sertifikasi FDA (Food and Drug Administration). Sa NS Berkenaan dengan sertifikasi ekspor, perseroan melakukan ekspor ke beberapa negara, diantaranya: Sertifikasi Ekspor ke Taiwan: Sertifikasi Ekspor ke China, Sertifikasi Ekspor ke Canada, Sertifikasi Ekspor ke Korea Selatan, Sertifikasi Ekspor ke Vietnam, dan Sertifikasi Ekspor ke India. Mae SN SA Kinerja perseroan pada tahun 2025 dan proyeksi tahun 2026 serta strategi dan langkah perseroan untuk menunjang kinerja perseroan tahun 2026 sebagai bentuk transparansi dan akuntabilitas . kepada seluruh pemegang saham perseroan. Tahun 2025 perseroan beroperasi dalam dinamika lead Office: yang penuh dengan tantangan. Namun, perseroan berhasil mampu melewati tahun 2025 untuk tetap mampu menjaga keberlangsungan usaha dan stabilitas kinerja operasional. Kinerja perseroan tahun 2025 berhasil mencatatkan pertumbuhan yang positif dari tahun sebelumnya. Total pendapatan meningkat menjadi Rp. 1,26 T naik 1596 dari tahun sebelumnya. Gross profit naik menjadi Rp. 51 IL Raya Pati - Juwana KM 7, Dukuh Guyangan,RT O1,RW 05, Purworejo, Pati, Jawa Tengah 59119 'hone: 462295 4199 011 Fax: t62295 4199 010 Vebsite: www.duaputra.com
Page 4 OCR 0.941
PT « PUTRA UTAMA MAKMUR Tbk M dan net income meningkat menjadi Rp. 24 M. Peningkatan ini mencerminkan efektifitas strategi pengendalian biaya, peningkatan produktifitas dan fokus pada produk yang bernilai tambah. Untuk tahun 2026 perseroan menargetkan pertumbuhan lebih kuat dan berkelanjutan. Target tahun 2026 pendapatan perseroan menjadi Rp. 1,46 T atau naik menjadi 1696 dari tahun 2025. Gros profit menjadi Rp. 75 M dan net income menjadi Rp. 43 M yang akan didukung oleh strategi yang terukur dan fokus pada pencapaian jangka panjang. Perseroan telah menyusun strategi untuk tahun 2026 yaitu: 1. Perseroan akan memperkuat pengembangan SDM. Melalui pelatihan berkelanjutan pada tingkat leader, strategi retensi dan management turn over untuk mempertahankan tenaga kerja yang lebih terstruktur untuk menjaga stabilitas dan produktifitas tenaga kerja: 2. Meningkatkan kapabilitas jaminan mutu produk secara menyeluruh mulai dari penguatan sistem guality insurance, kepatuhan terhadap standar internasional hingga peningkatan budaya mutu untuk menjaga kepercayaan customer global: 3. Peningkatan revenue produk high margin. Keunggulan mutu yang konsisten menjadi landasan I penting bagi perseroan untuk meningkatkan produk-produk yang berfilai tambah tinggi dan akan mengarahkan volume produksi pada produk-produk dengan high margin. Optimalisasi line produksi yang bernilai tambah akan menjadi fokus utama guna meningkatkan kontribusi laba secara berkelanjutan, 4. Market Expand. Seiring dengan peningkatan volume produksi, perseroan juga akan memperluas jangkauan pasar secara strategis, fokus utama perseroan pada pasar Amerika, Canada, Australia dan Jepang dengan pendekatan sesuai karakteristik masing-masing negara tujuan ekspor, 5. Efisiensi dan Efektifitas Proses Produksi. Perseroan akan melakukan modernisasi mesin serta investasi pada mesin-mesin line produksi yang lebih produktif yang diharapkan menurunkan biaya produksi dan meningkatkan competitive produk. 5. Ringkasan pertanyaan peserta paparan publik (public expose) Nama : Daniel Institusi : Investor Pertanyaan 4 1. Mengingat adanya perombakan besar di tingkat kepemimpinan dan identitas visual, apa perubahan fundamental dalam « kebijakan operasional atau keuangan yang dibawa oleh tim manajemen baru untuk memastikan bahwa peningkatan revenue yang diproyeksikan (berdasarkan grafik kinerja di halaman 13) juga diikuti oleh perbaikan margin laba bersih yang selama ini terlihat cukup tipis? 2. Bagaimana kesiapan infrastruktur perseroan, khususnya setelah tead Office: IL Raya Pati - Juwana KM 7, Dukuh Guyangan,RT O1,RW 05, Purworejo, Pati, Jawa Tengah 59119 'hone: 462295 4199 011 Fax: 462295 4199 010 Vebsite: www.duaputra.com
Page 5 OCR 0.943
PT « PUTRA UTAMA MAKMUR Tbk meningkatkan kapasitas Cold Storage menjadi 6.700 Ton dan mendapatkan sertifikasi BAP serta FDA, dalam menghadapi tantangan logistik-dan regulasi perdagangan di negara-negara tersebut? Selain itu, sejauh mana target kontribusi penjualan ekspor terhadap total pendapatan di tahun 2026 dibandingkan dengan pasar domestik? 3. Mengingat investasi pada teknologi mesin dan otomatisasi memerlukan belanja modal (CAPEX) yang signifikan, berapa lama periode pengembalian modal (payback period) yang diharapkan dari investasi mesin in-line tersebut? Serta, seberapa besar estimasi penurunan biaya produksi per unit (cost of goods sold) yang dapat dicapai untuk meningkatkan daya saing produk value added DPUM di pasar internasional? 4. Mengingat industri pengolahan perikanan bersifat padat karya (khususnya untuk produk value added yang membutuhkan , keterampilan tangan seperti butterfly shrimp), tantangan apa yang dihadapi perseroan terkait retensi karyawan di wilayah Pati dan Juwana?. Sejauh mana otomatisasi/mekanisasi yang direncanakan dapat mengurangi ketergantungan pada tenaga kerja manual tanpa menurunkan kualitas produk akhir? serta apakah DPUM akan berencana PHK karyawan yang terdampak otomatisasi ? 5. Dengan rencana ekspansi pasar ke banyak negara seperti China, UEA dan Australia. Bagaimana strategi DPUM dalam mengamankan pasokan bahan baku udang dan ikan yang stabil dan berkualitas tinggi agar memenuhi standar sertifikasi BAP dan FDA secara konsisten? Apakah perseroan memiliki rencana untuk menjalin kemitraan strategis dengan petambak lokal atau mengelola tambak sendiri untuk menjaga stabilitas harga bahan baku? Jawaban 8 1. Kebijakan operasional di tahun 2025 dan 2026 akan Manajemen berkonsenstrasi pada produk high margin seperti value added yang telah disampaikan. Bahwa komposisi dari penjualan value added di tahun 2025 dan 2026 ditargetkan meningkat signifikan dari tahun 2024 komposisi value added diangka 29Y6 akan mengalami peningkatan 42Y6 di tahun 2025 dan tahun 2026 meningkat. menjadi 57Yo. Selanjutnya kerjasama perseroan lead Office: IL Raya Pati - Juwana KM 7, Dukuh Guyangan,RT O1,RW 05, Purworejo, Pati, Jawa Tengah 59119 hone: 462295 4199 O11 Fax: 462295 4199 010 Vebsite: www.duaputra.com
Page 6 OCR 0.935
PT « PUTRA UTAMA MAKMUR Tbk dengan trading ekspor akan semakin meningkat volumenya dengan penjualan ke China untuk menambah revenue di 04 tahun 2025 dan di tahun 2026. Selanjutnya berkenaan dengan laba bersih yang selama ini terlihat tipis antara 03 2025 dengan 93 2024 dikarenakan ada bunga bank yang signifikan yang harus dibayar dengan kenaikan sebesar Rp. 2 M lebih. Dan apabila disetarakan dengan bunga bank tahun 2024 perseroan terhitung profit sebesar Rp. 2.030.000.000, 2. Perseroan telah memiliki kapasitas cold storage 6.500 ton di plant Pati 3 dan optimalisasi cold storage di plant Pati 2 sekitar 200 ton akan di budgetkan di CAPEX 2026 untuk menambahkan revenue perseroan. Selanjutnya untuk sertifikasi BAP dan FDA telah didapatkan oleh perseroan. Pendapatan ekspor di tahun 2026 terdiri dari 2 line bisnis, yaitu - trading ekspor dan manufacturing ekspor. Untuk trading ekspor ditargetkan Rp. 1,0 T dari Rp. 970 M ditahun 2025 dan untuk manufacturing ekspor Rp. 405 M dari Rp. 242 M di tahun 2025: 3. Perseroan merencanakan CAPEX untuk kenaikan volume produksi menjadi 380 Ton, kemudian modernisasi mesin-mesin yang tidak efisien serta investasi pada mesin-mesin line produksi yang lebih produktif dengan payback selama 2,5 tahun: 4. Perseroan akan melakukan penguatan sistem retensi tenaga kerja dengan cara review pengupahan dan mekanisasi produk-produk value added yang telah direncanakan pada CAPEX 2026. Berkenaan dengan PHK perseroan tidak ada rencana melakukannya, melainkan perseroan akan menambah tenaga kerja menjadi 2.000 orang, 5. Perseroan ucapkan terimakasih atas masukan dari bapak Daniel, akan dijadikan sebagai notulensi terkait tambak untuk stabilitas bahan baku perseroan. Nama $ Iswantoro Institusi : Investor | S Pertanyaan | Bagaimana cara perseroan menyelesaikan restruktur yang akan jatuh tempo di bank Exim pada 2028 / 2029? Jawaban : Untuk restruktur jatuh tempo sesungguhnya bulan Februari 2035 dan Management saat ini dalam proses diskusi dengan Bank Exim untuk melakukan tata cara restruktur dan sistemnya. Semoga di tahun 2026 ada jawaban dari tead Office: IL. Raya Pati - Juwana KM 7, Dukuh Guyangan,RT O1,RW 05, Purworejo, Pati, Jawa Tengah 59119 'hone: 462295 4199 011 Fax: 462295 4199 010 Vebsite: www.duaputra.com
Page 7 OCR 0.922
PT « PUTRA UTAMA MAKMUR Tbk Bank Exim maupun kemampuan perseroan terkait restruktur dan pencicilan pinjaman. Nama $ William Institusi 6 Investor Pertanyaan 2 Berapa target dividen yield DPUM untuk tahun buku 2026 ? Jawaban B Tahun 2026 laba DPUM setelah pajak masih mengalami loss karena Management masih ada beban pajak yang ditangguhkan 5 tahun sebelumnya sehingga belum bisa memberikan deviden kepada investor. Nama 3 Karyadi Institusi : Investor Pertanyaan 3 Berapa budget CAPEX untuk melakukan moderinasasi mesin yg tidak ) disebutkan ? Darimana sumber dananya ? Mengingat masih ada restrukturisasi hutang di bank exim yg masih besar Jawaban 5 CAPEX yang telah direncanakan sebesar Rp. 75 M. berkenaan dengan Management sumber dana perseroan telah dibicarakan oleh stakeholder perseroan dan dengan rencana dimulai pada semester 1 tahun 2026. Nama : Fatoni Samsudin Institusi : Investor Pertanyaan 8 Apakah DPUM punya rencana strategis aksi korporasi di tahun depan? Apakah ada rencana akuisisi atau rencana lainnya? Jawaban 8 Sampai dengan saat ini perseroan belum ada rencana aksi korporasi di management tahun 2026 dan apabila akan ada aksi korporasi akan kami koordinasikan dengan OJK dan unsur lainnya yang terlibat. Nama 3 Ayatullah Az Zahrawani Institusi : Investor Pertanyaan : 1. Bagaimana tanggapannya terkait kenaikan pesat saham DPUM . sampai 20096 pada bulan Desember ini? 2. Apakah ada target tertentu dari internal DPUM? Jawaban 5! 1. Kenaikan saham sesungguhnya adalah 263Y6 dalam kurun waktu 2 management minggu terakhir, merupakan uncontrollable dari perseroan karena kenaikan tersebut murni dari pasar dan perseroan tidak dapat mengontrol terkait kenaikan saham tersebut, dead Office: IL Raya Pati - Juwana KM 7, Dukuh Guyangan,RT O1,RW 05, Purworejo, Pati, Jawa Tengah 59119 'hone: 462295 4199 011 Fax: 462295 4199 010 Vebsite: www.duaputra.com
Page 8 OCR 0.888
PT « PUTRA UTAMA MAKMUR Tbk 2. Perseroan tidak menentukan target tertentu terkait harga saham perlembar karena memang murni dari transaksi pasar dan pemegang saham.“ lead Office: |. Raya Pati - Juwana KM 7, Dukuh Guyangan,RT O1,RW 05, Purworejo, Pati, Jawa Tengah 59119 hone: 162295 4199 Ot1 Fax: 462295 4199 010 Vebsite: www.duaputra.com
Names mentioned 12 people and organisations named in the text · linked when the evidence is strong
unresolved
org
DPUM UTRA UTAMA MAKMUR Tbk
p.1
unresolved
org
PUTRA UTAMA MAKMUR Tbk
p.2 ×7
unresolved
person
Bambang Panca Putra
p.2
unresolved
person
Adi Winardi
p.2
unresolved
person
R. Sri Dwi Mamik Wijaya
p.2
unresolved
org
Bank Exim
p.6 ×2
Extraction attempts how the parser did, and what it refused
Nothing structured was extracted from this document — the attempts below say why.
No extraction attempted yet.