Skip to content
Back to announcement

20251218_BNBR_Public Expose_32014134_lamp1.pdf

Other Text extracted BNBR

Source file signed link, expires in 15 minutes

This browser can't display the PDF inline. Open it in a new tab.

Extracted text 5

Page 1 OCR 0.927
Bakrie &
Brothers

No.: 123/BNBR/CS-BEI/XII/25 Jakarta, 18 Desember 2025

Kepada Yth.

PT BURSA EFEK INDONESIA (“BEI”)

Gedung Bursa Efek Indonesia, Menara I, Lantai 4
Jl. Jend. Sudirman Kav. 52-53

Jakarta 12190

u.p: Yth. 1. Bapak | Gede Nyoman Yetna - Direktur Penilaian Perusahaan
2. Ibu Vera Florida — Kepala Divisi Penilaian Perusahaan |

Dengan hormat,
Perihal : Laporan Hasil Pelaksanaan Public Expose Insidentil PT Bakrie & Brothers Tbk.

Menindaklanjuti surat kami sebelumnya No.: 121/BNBR/CS-BEI/XII/25 tanggal 16 Desember 2025
dan merujuk pada Pengumuman BEI Nomor Peng-SPT-00420/BEI.WAS/12-2025 perihal
Penghentian Sementara Perdagangan saham Perseroan pada tanggal 12 Desember 2025 dan
permintaan BEI melalui surat elektronik pada tanggal 12 Desember 2025 agar Perseroan
melaksanakan Public Expose Insidentil, maka dengan ini kami sampaikan laporan ringkas
mengenai penyelenggaraan Paparan Publik Insidentil PT Bakrie & Brothers Tbk. (“Perseroan" atau
“BNBR') yang telah diselenggarakan pada hari Rabu, 17 Desember 2025, pukul 11.00 WIB sampai
dengan pukul 12.00 WIB, diselenggarakan secara virtual menggunakan aplikasi Zoom Webinar,
sebagai berikut:

A. ACARA PAPARAN PUBLIK INSIDENTIL
Acara Paparan Publik Insidentil Perseroan dihadiri oleh Direksi Perseroan yang terdiri dari:

- Wakil Direktur Utama :A. Ardiansyah Bakrie

- Direktur : Hendrajanto Marta Sakti
- Direktur : R.A. Sri Dharmayanti

- Direktur : Kartini Sally

Berdasarkan salinan daftar hadir, acara tersebut dihadiri sebanyak 73 Peserta. Terlampir kami
sampaikan salinan daftar hadir yang di maksud.

B. AGENDA PAPARAN PUBLIK INSIDENTIL
Pembahasan yang disampaikan dalam acara Paparan Publik Insidentil, adalah sebagai
berikut:

1. Pembahasan terkait dengan kinerja Perseroan,

2. Pembahasan tentang Bisnis yang telah dijalankan Perseroan,
3. Kondisi terkini Perseroan,

4. Strategi Pertumbuhan Bisnis Perseroan,

5. Inisiatif strategis Perseroan, dan

6. Tanya jawab:

Bakrie Tower 35.
Rasuna Epicentrum
JL ILIR. Rasuna Said

— Jakarta 12040, Indonesia

P.O. Box 660 JKTM
1231812125 115 Telephone : (6221) 206

Faesimile : (62 21) 2991 2

Web : www.bakrie-brothers.com

Page 2 OCR 0.949
C. TANYA JAWAB
Selanjutnya, berikut kami sampaikan ringkasan sejumlah pertanyaan yang diajukan beserta
dengan jawaban dari Direksi Perseroan selama berlangsungnya acara Paparan Publik
Insidentil Perseroan sebagai berikut:

Pertanyaan Sesi Pertama:

1. Media InvestorTrust
Pertanyaan:
Ada banyak jalan tol yang siap untuk diakuisisi, apakah BNBR group ada rencana untuk
membidik proyek jalan tol lainnya setelah selesai akuisisi Cimanggis Cibitung atau CCT?

Jawaban:

Sehubungan dengan pertanyaan apakah Perseroan akan melakukan akuisisi kembali
jalan tol lainnya, sementara ini Perseroan belum berencana untuk kembali akuisisi jalan
tol lainnya. Namun saat ini dengan memiliki jalan tol CCT, Perseroan melihat prospek
yang sangat menjanjikan dikarenakan jalan tol CCT dapat memberikan recurring income
untuk Perseroan dimasa depan.

Hal ini didasarkan pada posisi strategis ruas jalan tol Cimanggis-Cibitung yang menjadi
bagian dari jaringan Jakarta Outer Ring Road 2 (JORR 2), yang diproyeksikan akan
semakin meningkatkan volume lalu lintas seiring berkembangnya kawasan industri,
logistik, dan perumahan di koridor timur Jabodetabek.

2. Zsazya dari InvestorTrust
Pertanyaan:
Kinerja Perseroan pada 03 2025 terlihat menunjukkan penurunan, namun kenapa harga
saham BNBR justru naik?

Jawaban:

Pergerakan harga saham sepenuhnya ditentukan dengan adanya suatu mekanisme pasar
dan pelaku pasar dapat memiliki penilaian masing-masing terhadap perkembangan suatu
industri, arah kebijakan pemerintah dan prospek sektor ekonomi secara umum. Sehingga
bisa dikatakan untuk kenaikan harga saham dimaksud diluar dari kendali Perseroan dan
merupakan suatu mekanisme pasar.

Pertanyaan Sesi Kedua:

1. M. Naufal dari Analis GaleriSaham.com
Pertanyaan:
Saya lihat di keterbukaan informasi BEI bahwasannya BNBR baru saja menyelesaikan
pengambilalihan PT Cimanggis Cibitung Tollways (CCT). Pertanyaan saya adalah apa
keunggulan ruas tol CCT dibandingkan dengan ruas tol yang lain? baik dari sisi pengguna
maupun dari sisi BNBR selaku pemiliknya?

Jawaban:
Mengenai keunggulan dari jalan tol CCT dibandingkan dengan ruas tol lainnya, seperti
pembahasan yang sudah disampaikan sebelumnya, yaitu ruas tol CCT ini memiliki

123-18/12/25 25 Ve
Page 3 OCR 0.955
keunggulan strategis diantaranya CCT terintegrasi langsung dengan rencana jalan Tol
Cikampek 2 atau Japek 2 yang menghubungkan Jakarta dengan Cikampek Selatan, yang
akan memperkuat fungsi jaringan jalan tol lingkar luar Jabodetabek. Keterhubungan ini
menjadikan Tol CCT sebagai penghubung penting antara kawasan selatan-timur
Jabodetabek dengan koridor industri dan logistik di Bekasi, Karawang, hingga Jawa Barat
bagian timur tanpa harus melalui ruas Jakarta-Cikampek eksisting yang padat.

Dengan adanya konektivitas ke Japek 2, arus lalu lintas jarak menengah dan jarak jauh
khususnya kendaraan logistik dapat dialihkan ke jalur yang lebih efisien, sehingga
meningkatkan daya tarik dan volume lalu lintas Tol Cimanggis-Cibitung. Integrasi ini juga
memperkuat prospek pertumbuhan trafik dan pendapatan jangka panjang, sekaligus
menempatkan ruas tol Cimanggis-Cibitung sebagai bagian dari jaringan tol strategis
nasional yang mendukung efisiensi distribusi barang dan pengembangan kawasan
industri di koridor timur Jabodetabek.

Jalan tol CCT menunjukkan potensi yang sangat baik selain dari Japeksel tadi yang
disampaikan dan juga menghubungkan bagian selatan dan timur, yang kita ketahui
adalah daerah padat di Jakarta dan sekitarnya, Jalan tol CCT juga menghubungkan
2 major tol road di Indonesia yang teramai bahkan boleh kita bilang yaitu Jalan tol
Jagorawi ke arah selatan dan juga Jalan tol Cikampek ke arah timur. Jadi kalau kita lihat
masing-masing jalan tol tersebut itu sudah sangat padat sekali, angkanya mungkin di atas
400 ribu kendaraan per hari sedangkan proyeksi dari tol CCT hanya 43 ribu, sehingga
jauh sekali potensi pengembangannya dan satu lagi kita lihat jalan tol CCT juga
menghubungkan jalur ke arah barat yaitu Depok Antasari, Antasari Serpong yang ke arah
airport dan juga ke bagian barat Jakarta yang terkenal ramai kalau kita lihat traffic di tol
tersebut sudah mendekati 80 ribu, jadi potensi pengembangan jalan tol CCT masih sangat
besar sekali.

2. Bapak Herry Christian dari Investor
Pertanyaan:
Apa yang menjadi pertimbangan BNBR dengan mengakuisisi jalan tol CCT? apakah
bisnis Jalan tol dimasa depan dipandang menguntungkan bagi BNBR?

Jawaban:

Perseroan sebagai perusahaan manufaktur dan infrastruktur melihat ini suatu aset
infrastruktur yang sejalan dengan strategi dan visi Perseroan. Jalan tol CCT merupakan
suatu aset yang kuat, yang solid dan sudah jadi serta sudah memberikan cash flow dan
akan kedepannya memberikan revenue cash stream dan juga boleh dibilang industri yang
sangat strategis jadi dependently ini akan memperkuat posisi Perseroan dalam sektor
infrastruktur dan juga infrastruktur nasional.

Tujuan Perseroan lainnya adalah untuk dapat mengoptimalkan sinergi usaha,
meningkatkan kontrol operasional dan strategi atas aset jalan tol tersebut, serta
mendorong kontribusi pendapatan yang berkelanjutan dan signifikan terhadap kinerja
konsolidasi Perseroan ke depan. Dengan ditopang dengan revenue stream yang lebih
stabil, membuat Perseroan kedepannya akan memiliki profitabilitas kinerja yang juga jauh
lebih stabil.

123-18/12/25 315 r Le
Page 4 OCR 0.950
Pertanyaan Sesi Ketiga:

1. Ibu Rininta dari Investor
Pertanyaan:
Bagaimana outlook bisnis dan strategi Perseroan pada tahun 2026?

Jawaban:

Prospek pada tahun 2026, Perseroan berfokus menjalankan bisnis existing yaitu di bidang
manufaktur dan infrastruktur yang dimana merupakan DNA dari Perseroan. Secara
bersamaan Perseroan juga mencoba mengembangkan bisnis-bisnis baru di bidang
ekonomi berkelanjutan dan hijau. Sebagai contoh, Perseroan mengembangkan bus listrik,
yang dimana sebagai salah satu bisnis berkelanjutan dari pengembangan bisnis yang
sedang dijalankan, tentunya bisnis-bisnis baru tersebut masih berkaitan dengan bidang
manufaktur. Selain itu Perseroan melalui Helio sedang mencoba mengembangkan bisnis
berkelanjutan terkait dengan pembangkit listrik yang lebih ke arah green energy.

2. Bapak Farhan dari Investor
Pertanyaan:
Apakah akuisisi Jalan Toll CCT ini sejalan dengan strategi jangka panjang BNBR
khususnya bagi Bakrie group?

Jawaban:

fokus pada sektor infrastruktur dan sebagai salah satu pilar utama pertumbuhan bisnis.
Melalui akuisisi ini, Bakrie Group dapat memperluas kepemilikan dan kendali atas aset-
aset infrastruktur strategis yang bersifat jangka panjang, berpendapatan stabil dan
memiliki peran penting dalam mendukung pembangunan nasional. Selain meningkatkan
dengan Iini bisnis Bakrie Group lainnya, khususnya dalam hal pendanaan, pengelolaan
proyek, dan optimalisasi operasional. Dalam jangka panjang, langkah ini diharapkan
dapat meningkatkan nilai perusahaan secara berkelanjutan, memperkuat posisi Bakrie
Group sebagai pemain infrastruktur nasional, serta menciptakan fondasi bisnis yang lebih
resilien terhadap fluktuasi ekonomi.

Demikian kami sampaikan, atas perhatian Bapak kami ucapkan terima kasih.

, Hormat kami,
iv PT Bakrie & Brothers, Tbk.

Christofer A. Uktdlseja
Corporate Secretary

123-18/12/25 45
Page 5 OCR 0.854
Tembusan Yth.:

Bapak Iman Rachman - Direktur Utama, BEI,

Bapak Inarno Djajadi — Kepala Eksekutif Pengawas Pasar Modal, Otoritas Jasa Keuangan (“OJK”),
Bapak Aditya Jayaantara — Deputi Komisioner Pengawas Pasar Modal II, OJK,

Bapak M. Maulana - Direktur Pengawasan Emiten dan Perusahaan Publik |, OJK.

12818112125 s5 N-

File

File Open PDF
Source IDX
Size3.02 MB
Published18 Dec 2025
Pages5
Characters9,670
Text sourceOCR
OCR confidence0.927

Names mentioned 17 people and organisations named in the text · linked when the evidence is strong

linked person R.A. Sri Dharmayanti · Direktur p.1
possible org PT BURSA EFEK INDONESIA p.1 ×2
possible org Otoritas Jasa Keuangan p.5
unresolved person Vera Florida p.1
unresolved org PT Bakrie p.1 ×3
unresolved org Brothers Tbk. p.1 ×2
unresolved person A. Ardiansyah Bakrie · Wakil Direktur Utama p.1 ×2
unresolved person Hendrajanto Marta Sakti · Direktur p.1
unresolved person Kartini Sally · Direktur p.1
unresolved person Herry Christian p.3
unresolved person Rininta p.4
unresolved person Farhan p.4
unresolved person Iman Rachman p.5
unresolved person Inarno Djajadi p.5
unresolved person Aditya Jayaantara p.5
unresolved person M. Maulana p.5

Extraction attempts how the parser did, and what it refused

Nothing structured was extracted from this document — the attempts below say why.

No extraction attempted yet.

↑↓ select ↵ open ⇧↵ see every result