20251215_MDRN_Public Expose_32013280_lamp1.pdf

Berikut ini adalah   tindakan yang telah dan akan diambil oleh Perseroan dan Entitas
Anak:

1. PT MODERN INTERNASIONAL Tbk

LAPORAN KINERJA PERUSAHAAN

PT Modern Internasional Tbk ("Perseroan") dengan ini menyampaikan perkembangan
terkini mengenai arah strategis, transformasi bisnis, serta rencana pengembangan usaha
yang tengah dan akan dijalankan Perseroan pada tahun 2025 dan tahun-tahun
mendatang. Penyampaian informasi ini merupakan bagian dari komitmen Perseroan
untuk memenuhi prinsip keterbukaan informasi sebagaimana diatur oleh Otoritas Jasa
Keuangan (OJK) dan Bursa Efek Indonesia (BEI), serta untuk memberikan gambaran
yang lebih komprehensif kepada pemegang saham, investor, analis, dan seluruh
pemangku kepentingan mengenai langkah-langkah strategis Perseroan dalam
memperkuat keberlanjutan usaha.

1. Fokus Strategis Perseroan dalam Transisi Bisnis 2025
   Selama beberapa tahun terakhir, Perseroan melakukan proses evaluasi dan penataan
   ulang model bisnis seiring dengan dinamika industri, perubahan teknologi, dan
   kebutuhan pasar di Indonesia. Pada tahun 2025, Perseroan tetap memfokuskan arah
   bisnisnya pada pengembangan office equipment dan office automation, yang
   dijalankan melalui entitas anak PT Modern Data Solusi.

  Unit bisnis ini menjadi tulang punggung transformasi Perseroan karena tingginya
  permintaan pasar terhadap efisiensi operasional perkantoran, digitalisasi manajemen
  dokumen, serta kebutuhan perusahaan dan lembaga pemerintahan akan perangkat
  teknologi yang andal, terstandar, dan berkelanjutan. Melalui PT Modern Data Solusi,
  Perseroan menghadirkan solusi perlengkapan kantor modern, perangkat komputer,
  peralatan elektronik, serta teknologi pencetakan terbaru yang mendukung otomasi
  proses administrasi dan operasional di berbagai institusi.

  Sejalan dengan visi transformasi digital, Perseroan tidak hanya berfokus pada
  penyediaan perangkat keras, tetapi juga memperkuat portfolio solusi perangkat lunak
  yang mendukung pengelolaan data dan dokumen secara terintegrasi. Melalui
  pengembangan dan penyediaan platform serta Document Management Services
  (DMS), Perseroan menghadirkan solusi digital yang mampu meningkatkan keamanan
  data, mempercepat alur kerja, serta mengoptimalkan tata kelola informasi di
  lingkungan korporasi maupun instalasi pemerintahan.

  Perseroan meyakini bahwa digitalisasi perkantoran merupakan kebutuhan
  fundamental yang akan terus tumbuh di masa mendatang. Oleh karena itu, penguatan
  lini bisnis ini menjadi salah satu prioritas utama, baik dalam hal diversifikasi produk,


                                          2

  perluasan pasar, maupun peningkatan kompetensi teknis layanan purna jual, termasuk
  kemampuan integrasi sistem dan layanan berbasis teknologi.

2. Kerja Sama Strategis Internasional dengan Genertec – General Technology of
   China
   Sebagai bagian dari strategi jangka panjang untuk memperkuat pondasi bisnis yang
   lebih besar, Perseroan secara resmi menjalin kerja sama strategis dengan Genertec
   (General Technology of China), sebuah BUMN Pemerintah China Pusat yang
   berkantor pusat di Beijing. Genertec merupakan salah satu perusahaan industri,
   teknologi, dan layanan manajemen proyek terbesar di China, dengan portofolio yang
   meliputi mesin industri berat, teknologi kesehatan, peralatan konstruksi, serta
   berbagai solusi teknologi terintegrasi.

  Kerja sama ini diinisiasi melalui penandatanganan Memorandum of Understanding
  (MoU) antara Perseroan dan Genertec yang dilaksanakan di Beijing pada tahun 2025.
  Penandatanganan MoU tersebut menandai komitmen awal kedua belah pihak untuk
  mengembangkan kemitraan strategis jangka panjang yang meliputi:
  • Pengembangan bisnis mesin industri (industrial machinery)
  • Kolaborasi dalam teknologi kesehatan untuk sektor pemerintah dan swasta
  • Eksplorasi potensi transfer teknologi dan peningkatan kapasitas sumber daya
    manusia Indonesia

  Perseroan memandang kerja sama ini sebagai tonggak penting yang akan membuka
  peluang ekspansi usaha ke sektor-sektor dengan pertumbuhan tinggi dan kebutuhan
  strategis nasional.

3. Pengembangan Usaha di Bidang Industrial Machinery
   Sebagai wujud konkrit implementasi kerja sama dengan Genertec, Perseroan akan
   mengembangkan lini usaha baru di bidang mesin industri (industrial machinery).
   Fokus utama pengembangan ini adalah untuk mendukung transformasi Indonesia
   menjadi negara industri maju melalui penyediaan peralatan dan solusi industri yang
   kompetitif, modern, dan dapat digunakan pada proyek-proyek strategis pemerintah.

  Perseroan akan mempersiapkan dan membentuk tim profesional yang kompeten,
  terdiri atas tenaga ahli di bidang teknologi industri, manajemen proyek, teknik mesin,
  serta spesialis pemasaran industri. Tim ini bertugas untuk:
  • Melakukan analisis kebutuhan industri nasional
  • Mengembangkan strategi penetrasi pasar
  • Melakukan representasi teknis terhadap produk dan teknologi Genertec
  • Menjalin hubungan dengan institusi pemerintah, BUMN, dan perusahaan swasta
     nasional
  • Mendukung implementasi teknologi di lapangan



                                         3

  Dengan adanya dukungan dari Genertec, Perseroan berpotensi menjadi penyedia
  solusi mesin industri berteknologi tinggi yang dapat mendorong pertumbuhan
  lapangan kerja baru di berbagai wilayah Indonesia, terutama dalam proyek-proyek
  manufaktur, pengolahan barang, dan pembangunan infrastruktur.

4. Pengembangan Usaha di Bidang Teknologi Kesehatan
   Selain fokus pada sektor industri, Perseroan bersama Genertec juga mengembangkan
   kerja sama strategis di sektor kesehatan, khususnya dalam penyediaan teknologi
   medis berstandar internasional. Lingkup kerja sama dalam sektor kesehatan
   mencakup:

  Pengembangan Smart Hospital
  Teknologi rumah sakit pintar dirancang untuk meningkatkan efisiensi operasional
  rumah sakit, digitalisasi rekam medis, otomatisasi manajemen pasien, serta integrasi
  perangkat medis berbasis teknologi informasi.

  Implementasi Robotic Surgery
  Teknologi bedah robotik merupakan salah satu inovasi medis global yang memiliki
  tingkat presisi tinggi, meminimalkan risiko pembedahan, mempercepat proses
  pemulihan pasien, dan meningkatkan kualitas layanan rumah sakit.

  Solusi Medical Imaging (Radiology)
  Perseroan akan menyediakan berbagai perangkat imaging canggih, termasuk CT-
  Scan, MRI, X-Ray digital, serta peralatan radiologi lain yang mendukung peningkatan
  akurasi diagnosis dan kualitas layanan medis.

  Kolaborasi ini diharapkan dapat mendukung pemerintah Indonesia dalam
  meningkatkan kapasitas layanan kesehatan nasional, baik di sektor publik maupun
  swasta, serta mempercepat adopsi teknologi kesehatan modern di seluruh wilayah
  Indonesia.

5. Proyeksi Pengembangan Usaha Tahun 2026
   Perseroan memproyeksikan bahwa tahun 2026 akan menjadi fase akselerasi dan
   implementasi penuh dari seluruh inisiatif yang telah dirumuskan pada tahun 2025.
   Fokus Perseroan pada tahun 2026 mencakup:
   • Implementasi komersial kerja sama di bidang industrial machinery
   • Eksekusi proyek-proyek smart hospital dan teknologi kesehatan lainnya
   • Penguatan jaringan distribusi dan mitra strategis nasional
   • Ekspansi kapasitas teknis PT Modern Data Solusi
   • Pengembangan sistem logistik dan layanan purna jual
   • Peningkatan sinergi operasional antar unit bisnis dalam Grup Perseroan




                                        4

  Dengan landasan kerja sama internasional dan diversifikasi bisnis ke sektor industri
  dan kesehatan, Perseroan menargetkan pertumbuhan yang lebih solid dan
  berkelanjutan, sejalan dengan visi jangka panjang untuk bertransformasi menjadi
  perusahaan yang memiliki kontribusi signifikan bagi pembangunan nasional.

6. Komitmen terhadap Tata Kelola Perusahaan yang Baik (GCG)
   Dalam melaksanakan seluruh strategi ekspansi tersebut, Perseroan tetap berpegang
   pada prinsip Good Corporate Governance (GCG) dengan mengedepankan
   transparansi, akuntabilitas, tanggung jawab, independensi, serta kewajaran. Perseroan
   berkomitmen untuk menjaga integritas proses bisnis, mematuhi seluruh ketentuan
   perundang-undangan yang berlaku, serta menjaga kepercayaan para pemegang saham
   dan investor.

Foto Product
Genertec Technology




                                          5

6

Berikut Foto Kegiatan di Tahun 2025

PT Modern Data Solusi ( Entitas Anak )
Ricoh Asia Pasific, Distributor Visit
Januari 2025 – Head Office PT MDS




PT Modern Data Solusi ( Entitas Anak )
Halal bihalal All Employee PT MDS
April 2025 – Head Office PT MDS




                                      7

PT Modern Data Solusi ( Entitas Anak )
Ricoh Asia Pacific Regional Distributors Annual Conference
20 - 24 May 2025, Seoul - South Korea




PT Modern Internasional Tbk
Kunjungan ke Genertec Universal Medical
Agustus 2025, China




PT Modern Internasional Tbk
Asia Medical Innovation and Development Forum
13 September 2025, Bali – Indonesia




                                       8

PT Modern Internasional Tbk
Penandatangan MoU Genertec International Holding Co., Ltd.
18 September 2025, Nanning - China




PT Modern Internasional Tbk
Offline Event Training Ricoh MFP and EZ Charger
Oktober 2025 - iSmile Preschool Jakarta




                                       9

PT Modern Internasional Tbk
Weekly Internal Training Product and Software
PT Modern Data Solusi Empoyee




2. PT MODERN DATA SOLUSI

Untuk kinerja penjualan di Entitas Anak Perseroan yaitu PT Modern Data Solusi (MDS)
mengalami penurunan sebesar 4,5% yaitu untuk penjualan periode sembilan bulan
pertama tahun 2025 sebesar Rp 27,0 milyar dibanding dengan periode yang sama di
tahun 2024 sebesar Rp 28,3 milyar. Penurunan pendapatan pada tahun 2025 terutama
dipengaruhi oleh kebijakan efisiensi anggaran yang ditetapkan oleh berbagai instansi
pemerintahan.

Selain faktor eksternal tersebut, Entitas Anak Perseroan juga melakukan penyesuaian
internal untuk menjaga kinerja operasional di tengah kondisi pasar yang menantang.
Sepanjang tahun 2025, Entitas Anak menerapkan serangkaian langkah efisiensi.

Untuk terus memperbaiki dan meningkatkan kinerja di tahun 2026, MDS akan
melakukan beberapa langkah strategis berikut:

1. Fokus pada Pengembangan Bisnis Digital dan Solusi Berbasis IT
   MDS akan memperkuat portfolio sebagai penyedia solusi manajemen dokumen
   berbasis IT, Document Management System (DMS), security, dan networking.
   Sebagai pemegang hak distribusi resmi produk Ricoh di Indonesia, MDS tetap fokus
   memasarkan produk-produk unggulan Ricoh, Seperti:
                                       10

  • Produk perkantoran (MFP – Multi Function Printer)
    Produk-produk dengan teknologi mutakhir dengan fitur keamanan tinggi,
    kemudahan operasional serta efisiensi biaya operasional untuk meningkatkan
    produktivitas. Produk-produk ini masih sangat dibutuhkan oleh perusahaan,
    instansi pemerintah, perbankan dan rumah sakit untuk mendukung proses kerja
    yang efisien.

  • Meningkatkan Kapasitas Layanan (Services)
    MDS akan memperkuat tim untuk memaksimalkan hubungan dengan pelanggan
    eksisting dengan meningkatkan kualitas pelayanan, serta menjaga SLA (Service
    Lever Agreement) agar lebih cepat, konsisten dan dapat diandalkan

  • Ekspansi Layanan Digital & Managed Services
    MDS Menyediakan layanan untuk membantu perusahaan menyelaraskan proses
    bisnis dengan solusi Electronic Document Management Services (DMS), Managed
    Print Services (MPS) serta solusi pengelolaan biaya dan keamanan dokumen yang
    lebih efisien. Layanan ini dapat ditawarkan secara terpisah maupun sebagai solusi
    terintegrasi untuk pelanggan yang telah bekerja sama maupun pelanggan baru.
    Model bisnis ini mencakup software, aftersales service serta skema managed
    service business. Melihat tingginya potensi di bidang services, MDS memperkuat
    divisi ini dengan merekrut tenaga-tenaga khusus untuk fokus memasarkan solusi
    layanan.

  • Kolaborasi dengan Lembaga Keuangan
    Untuk mendukung fleksibilitas pembiayaan bagi pelanggan, MDS bekerja sama
    dengan lembaga keuangan, seperti PT ORIX Finance Indonesia dan Rentalworks.
    Keja sama ini membantu pelanggan yang membutuhkan opsi pembiayaan atau
    rental mesin fotokopi dengan skema yang lebih ringan.

2. Menerapkan Langkah-Langkah Efisiensi Secara Lebih Terstruktur, Melalui:

  • Pengendalia biaya operasional, termasuk pengurangan penggunaan konsumsi cetak
    dengan menetapkan kuota per user.
  • Peningkatan kontrol terhadap penagihan, dengan mempercepat proses collection,
    memperkuat fungsi monitoring piutang dan menerapkan mitigasi resiko terhadap
    akun yang berpotensi menunggak.
  • Selektivitas dalam pembelian inventori, sehingga pembelian stok mesin dan spare
    part dilakukan secara lebih terukur berdasarkan kebutuhan aktual di lapangan, guna
    mencegah penumpukan inventori dan mengoptimalkan arus kas.
  •
  Langkah ini tidak hanya bertujuan menurunkan beban biaya, tetapi juga untuk
  membangun struktur operasional yang lebih sehat dan berkelanjutan. Dengan
  pengendalian yang lebih ketat pada sisi biaya serta peningkatan kualitas manajemen
  piutang dan inventori.
                                        11

3. Penambahan Produk Baru: Smart Meeting Room & Office Solutions
   Pada tahun 2025, entitas anak perusahaan akan memperluas portfolio produknya
   melalui penambahan solusi Smart Meeting Room serta berbagai Office Solution
   lainnya. Penambahan lini produk ini ditujukan untuk menangkap peluang pasar digital
   workplace dan produk ini diharapkan menjadi daya tarik bagi pelanggan korporasi
   yang membutuhkan solusi ruang kerja pintar dan kolaboratif.

4. Penguatan & Peluasan Jaringan Pemasaran
   Perseroan akan mempertahankan sekaligus mengembangkan jaringan pemasaran
   yang tersebar di seluruh Indonesia, perusahaan juga akan mempertahankan kanal
   bisnis digital melalui penjualan platform e-commerce, serta memanfaatkan E-
   catalogue LKPP untuk mempermudah akses pelanggan dari sektor pemerintahan.
   Saat ini, entitas anak perusahaan juga telah mengaktifkan beberapa cabang utama
   yang memiliki potensi pasar tinggi untuk produk MFP dan solusi bisnis baru seperti
   DMS.

5. Pengaturan After Sales Service
   Untuk meningkatkan kualitas pelayanan dan pengalaman pelanggan, Perseroan akan
   memperkuat divisi After Sales melalui tiga langkah utama:

  - Meningkatkan jumlah titik layanan di seluruh Indonesia dengan prioritas wilayah
    DKI Jakarta, Pulau Jawa dan Bali, kemudian secara bertahap diperluas ke cabang-
    cabang lainnya guna mempercepat waktu respons dan layanan teknis kepada
    pelanggan
  - Mengembangkan teknisi Ricoh agar memiliki keahlian ganda, yaitu kompetensi IT
    & technical sekaligus kemampuan product knowledge dan pemasaran. Model
    teknisi hybrid ini diharapkan mampu menjawab kebutuhan pelanggan modern yang
    memerlukan dukungan tekmis dan konsultasi solusi dalam satu layanan terpadu.

  Penerapan konsep hybrid ini juga diterapkan pada tim Help Desk. Dengan
  peningkatan kompetensi dan pemanfaatan tools remote support, berbagai
  permasalahan pelanggan dapat diselesaikan secara remote tanpa perlu mengirim
  teknisi ke lokasi. Pendekatan ini tidak hanya mempercepat waktu penyelesaian
  masalah, tetapi juga meningkatkan efisiensi biaya operasional serta memberikan
  pengalaman pelayanan yang lebih responsif dan proaktif kepada pelanggan.




                                        12

Foto Product di PT. Modern Data Solusi

MFP Ricoh                                     IWB Ricoh




Smart Meeting Room,
Office solution transformation




Software Safe Cloud & Software safeQ 6




Ez Charger

                                         13

PENUTUP

Dengan berbagai langkah strategis yang telah diuraikan, PT Modern Internasional Tbk
meyakini bahwa tahun 2025–2026 akan menjadi periode penting bagi Perseroan dalam
memperkuat fondasi usaha, memperluas kontribusi terhadap pembangunan nasional,
serta meningkatkan nilai bagi para pemegang saham. Perseroan menyampaikan apresiasi
kepada seluruh pemangku kepentingan atas dukungan yang diberikan, dan berkomitmen
untuk terus menjaga keterbukaan informasi serta melaksanakan seluruh rencana bisnis
secara profesional, terukur, dan berkelanjutan.

                              ----- Terima kasih -----




                                       14