Source file signed link, expires in 15 minutes
Extracted text 78
Page 1
REPORT
Page 2
www.satuvisiputra.com
Page 3
INDEX
DAFTAR ISI
Daftar Isi
Index 01-02
Tentang Kami
About Us 03-04
Perusahaan
Company 05-06
Visi & Misi
Vision & Mission 07-08
Filosofi Logo
Logotype Philosophy 09-10
Produk
Products 11-14
Gudang
Storage 15-16
Kantor
About Us 17-18
Armada
Fleets 19-20
Distribusi
Distribution 21-24
Pencapaian Perusahaan
Milestone 25-26
Galeri
Gallery 27-28
Tata Kelola
Corp. Governance 29-30
Struktur Organisasi
Organization Structure 31-32
Sumber Daya Manusia
Human Resources 33-34
Efisiensi
Efficiency 35-36
Efisiensi Listrik
Electricity Efficiency 37-38
Efisiensi Air
Water Efficiency 39-40
Efisiensi Kertas
Paper Efficiency 41-42
Aspek Pengiriman Penjualan
Sales Delivery Aspect 43-44
Pelatihan Karyawan
Staff Training 45-48
01
Page 4
INDEX
DAFTAR ISI
Informasi
Information 49-50
Surat Pernyataan Keuangan Direksi
Director’s Financial Statement 51-52
Ikhtisar Keuangan
Financial Overview 53-56
Daftar Pemegang Saham
List of Shareholders 57-58
Kegiatan
Activities 59-60
CSR
CSR 61-64
Kegiatan Perusahaan
Company’s Activities 65-66
Rangkuman & Harapan
Review & Outlook 67-68
Daftar Isi Laporan Berkelanjutan Emiten
Emitent Sustainability Report Index 69-74
02
Page 5
TENTANGKAMI
A BO UT U S
VISIO N & MISSIO N
LO G OTYPE PHILO SO PHY
PRO DU CTS
LO G ISTICS
O FFICE
FL EETS
DISTRIBUTIO N
MIL ESTO NE
G A L L ERY
03
Page 6
04
Page 7
Perusahaan
TENTANG KAMI
ABOUT US
05
Page 8
Company
TENTANG KAMI
ABOUT US
TENTANG KAMI
PT Satu Visi Putra Tbk adalah penyedia bahan baku advertising dan printing untuk kegiatan promosi
melalui media percetakan digital. Sistem pencetakan digital adalah perangkat yang dirancang
untuk menawarkan produk akhir berkualitas tinggi dibandingkan dengan metode offset.
Percetakan digital memberikan solusi paling terjangkau untuk materi pemasaran khusus seperti
kartu nama, surat, spanduk dan banyak lagi dibandingkan dengan metode tradisional. Selain itu,
pencetakan digital memperpendek siklus produksi, dan sebagai hasilnya, menghasilkan produk
akhir lebih cepat.
Perseroan adalah perusahaan yang bergerak dalam bidang distribusi barang Outdoor printing
material dan Advertising material. Perseroan didirikan dengan nama PT Satu Visi Putra berdasarkan
Akta Pendirian Perseroan Terbatas PT Satu Visi Putra No. Putra No. 16 tanggal 14 Februari 2018, yang
dibuat di hadapan Soeprayitno, S.H., Notaris di Surabaya, yang telah mendapatkan pengesahan dari
Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik Indonesia (“Menhukham”) berdasarkan Surat
Keputusan Menhukham No. AHU-0013182.AH.01.01.TAHUN 2018 tanggal 12 Maret 2018 dan telah
didaftarkan pada Daftar Perseroan No. AHU-0034898.AH.01.11.TAHUN 2018 tanggal 12 Maret 2018
(“Akta Pendirian Perseroan”).
Secara operasional para pemegang saham sudah memulai bisnis ini dari tahun 2007. Saat ini
Perseroan adalah salah satu leading market di Indonesia dengan jaringan distribusi seluruh
Indonesia (sebutkan sumbernya). Perseroan memiliki partner dan agent/distributor yang sangat
terpercaya yang tersebar di kota-kota dan provinsi di Indonesia seperti di Jakarta, Makasar, Bali dan
Semarang.
PT Satu Visi Putra Tbk is a supplier of raw materials for advertising and printing used in promotional
activities through digital printing media. The digital printing system is designed to offer high-quality end
products compared to offset methods. Digital printing provides the most affordable solution for
customized marketing materials such as business cards, letters, banners, and more, compared to
traditional methods. Additionally, digital printing shortens the production cycle, resulting in faster final
products.
The company operates in the distribution of Outdoor Printing Materials and Advertising Materials. The
company was established under the name PT Satu Visi Putra, based on the Deed of Incorporation of PT
Satu Visi Putra No. 16 dated February 14, 2018, executed before Soeprayitno, S.H., a Notary in Surabaya, and
has been approved by the Minister of Law and Human Rights of the Republic of Indonesia
(“Menkumham”) based on the Menkumham Decision Letter No. AHU-0013182.AH.01.01.TAHUN 2018 dated
March 12, 2018, and registered in the Company Registry No. AHU-0034898.AH.01.11.TAHUN 2018, dated
March 12, 2018 ("Deed of Incorporation").
Operationally, the shareholders have been in this business since 2007. Today, the company is one of the
market leaders in Indonesia, with a distribution network that covers the entire country (source needed).
The company has highly trusted partners and agents/distributors across cities and provinces in Indonesia,
such as Jakarta, Makassar, Bali, and Semarang.
06
Page 9
Visi & Misi
TENTANG KAMI
ABOUT US
07
Page 10
Vision & Mission
TENTANG KAMI
ABOUT US
VISI
Untuk menjadi perusahaan bertaraf Nasional dan Internasional yang diandalkan
dalam jaringan distribusi seluruh Indonesia di bidang Barang Plastik. Menjadi market
leader di seluruh lini bisnis yang kita kerjakan.
Perseroan akan selalu mencari peluang baru di bidang barang / jasa, dengan
peningkatan dan diversifikasi produk baru, baik import maupun produksi dalam
negeri. Kita juga melihat peluang ke depan untuk bisa bekerja sama dengan
perusahaan Nasional ternama di Indonesia, dan perusahaan Internasional di seluruh
dunia.
Nama Satu Visi diambil dari kesungguhan niat dan tekad kami untuk mendirikan
perusahaan yang memiliki Visi dari seluruh komponen dan elemen yang terlibat di
dalamnya, kita selalu TRANSPARAN dan AKUNTABEL dalam setiap kegiatan kami
To become a trusted National and International company in the distribution network
across Indonesia in the Plastics Goods sector, and to become the market leader in every
business line we engage in.
The company will continually seek new opportunities in goods and services by
expanding and diversifying new products, whether through imports or domestic
production. We also foresee opportunities to collaborate with renowned national
companies in Indonesia, as well as international companies around the world.
The name Satu Visi was chosen to reflect our strong commitment and determination to
establish a company with a unified vision shared by all components and elements
involved. We are always TRANSPARENT and ACCOUNTABLE in all of our activities.
MISI
“Menjadi perusahaan yang terpercaya, transparan, selalu menjunjung tinggi nilai
kejujuran di perusahaan kami dan terhadap semua partner klien kami. Menjadi
market leader di setiap bidang kerja kami dan mensejahterakan seluruh keluarga
perusahaan”
"To become a trusted, transparent company that always upholds the value of honesty
within our organization and with all our partner clients. To become the market leader in
every field we operate in and to ensure the prosperity of the entire company family."
08
Page 11
Filosofi Logo
TENTANG KAMI
ABOUT US
Font : Montserrat Extra Bold
Color Code : #084f8d
#14163f
#5b5c5d
09
Page 12
Logotype Philosophy
TENTANG KAMI
ABOUT US
FILOSOFI
Logo SAVITRA adalah singkatan dari PT. Satu Visi Putra tbk.
The SAVITRA logo is an abbreviation of PT Satu Visi Putra Tbk.
Warna gradasi biru seperti samudera melambangkan stabilitas dan perusahaan yang bergerak dengan tenang,
tapi mengandung kedalaman aset yang luarbiasa.
The blue gradient, resembling the ocean, symbolizes stability and a company that moves calmly, yet possesses
extraordinary depth in assets.
Simbol I melambangkan chart dan performa yang terus naik dan memimpin industri, terutama dibidang
printing supply dan flex banner.
The letter "I" represents a chart and the company's performance, which continues to rise and lead the industry,
particularly in the fields of printing supply and flex banners.
Elemen kotak disekitar logo SAVITRA melambangkan perisai yang aman dan dapat dipercaya oleh customer.
The square elements surrounding the SAVITRA logo symbolize a shield that is safe and trustworthy for customers.
10
Page 13
Produk
TENTANG KAMI
ABOUT US
P R O D U C T S
11
Page 14
Products
TENTANG KAMI
ABOUT US
Tinta Allwin
Tinta Flora T-ink
Allwin PVC
Tinner board
12
Page 15
Produk
TENTANG KAMI
ABOUT US
Roll
Banner
X-Banner
Stand
Y-Banner Tripod
Stand Frame
13
Page 16
Products
TENTANG KAMI
ABOUT US
Event
Desk
Promotion
Stand Door Frame
Brochure
14
Page 17
Gudang
TENTANG KAMI
storage
ABOUT US
15
Page 18
Storage
TENTANG KAMI
ABOUT US
GUDANG
PT. Satu Visi Putra Tbk. memiliki fasilitas penyimpanan logistik
yang strategis dan efisien di Blok B-19, Jl. Greges Jaya II, Greges,
Kec. Asem Rowo, Surabaya, Jawa Timur 60184. Gudang ini
mendukung operasional perusahaan dalam penyediaan flex
banner dan perlengkapan printing. Dengan kapasitas
penyimpanan yang optimal, fasilitas ini dirancang untuk
menjaga kualitas produk, memudahkan distribusi, dan
memastikan pengiriman tepat waktu kepada pelanggan.
Lokasi gudang yang berada di kawasan industri Surabaya
memfasilitasi akses cepat ke berbagai jalur transportasi,
sehingga mendukung efektivitas rantai pasokan PT. Satu Visi
Putra Tbk.
PT Satu Visi Putra Tbk has a strategically located and efficient
logistics storage facility at Blok B-19, Jl. Greges Jaya II, Greges,
Kec. Asem Rowo, Surabaya, East Java 60184. This warehouse
supports the company’s operations in supplying flex banners
and printing equipment. With optimal storage capacity, the
facility is designed to maintain product quality, facilitate
distribution, and ensure timely delivery to customers. Its
location in Surabaya’s industrial area provides quick access to
various transportation routes, thereby enhancing the supply
chain efficiency of PT Satu Visi Putra Tbk.
16
Page 19
Kantor
TENTANG KAMI
ABOUT US
17
Page 20
Office
TENTANG KAMI
ABOUT US
KANTOR
Kantor PT. Satu Visi Putra Tbk. terletak di Blok B-19, Jl. Greges
Jaya II, Greges, Kec. Asem Rowo, Surabaya, Jawa Timur 60184.
Dirancang dengan konsep modern dan fungsional, kantor ini
menjadi pusat koordinasi dan manajemen untuk kegiatan
operasional perusahaan yang bergerak di bidang flex banner
dan printing supplier. Dengan jumlah karyawan yang efisien,
setiap anggota tim dapat berkontribusi secara maksimal
dalam menciptakan solusi yang inovatif dan memenuhi
kebutuhan pelanggan. Lingkungan kerja yang kolaboratif dan
dinamis mendukung komunikasi yang efektif antar divisi,
sehingga memudahkan proses pengambilan keputusan dan
mempercepat penyelesaian proyek. PT. Satu Visi Putra Tbk.
berkomitmen untuk memberikan layanan terbaik dengan
dukungan tim yang profesional dan terampil.
The office of PT Satu Visi Putra Tbk is located at Blok B-19, Jl.
Greges Jaya II, Greges, Kec. Asem Rowo, Surabaya, East Java
60184. Designed with a modern and functional concept, the
office serves as the coordination and management center for
the company’s operations in the flex banner and printing
supply business. With an efficient workforce, each team
member is able to contribute maximally in creating innovative
solutions that meet customer needs. The collaborative and
dynamic work environment supports effective communication
between divisions, facilitating decision-making processes and
accelerating project completion. PT Satu Visi Putra Tbk is
committed to providing the best service, backed by a
professional and skilled team.
18
Page 21
Armada
TENTANG KAMI
ABOUT US
19
Page 22
Fleets
TENTANG KAMI
ABOUT US
ARMADA
20
Page 23
Distribusi
TENTANG KAMI
ABOUT US
21
Page 24
Distribution
TENTANG KAMI
ABOUT US
DISTRIBUSI
Untuk Keprluan Customer
PT. Satu Visi Putra Tbk. menerapkan strategi distribusi yang efisien dengan
efisiensi marketing dan distribusi dan mempererat hubungan melalui kemitraan
langsung dengan supplier. Dengan sistem ini, perusahaan dapat memperoleh
produk langsung dari distributor dengan waktu yang cepat, dan efisiensi harga
mengurangi biaya tambahan yang biasanya timbul dari proses marketing
tradisional. Selain itu, efisiensi ini diterapkan untuk menciptakan keuntungan
yang optimal bagi semua pihak—baik perusahaan, distributor, supplier, maupun
customer. Sistem "win-win" ini memungkinkan PT. Satu Visi Putra Tbk. untuk
menawarkan harga yang lebih kompetitif kepada pelanggan, tanpa
mengorbankan kualitas produk. Pelanggan mendapatkan keuntungan dari
harga yang lebih terjangkau, sementara perusahaan menjaga profitabilitas
dengan mengurangi pengeluaran yang tidak diperlukan.
for Customer’s need
PT. Satu Visi Putra Tbk. implements an efficient distribution strategy by
optimizing marketing and distribution processes and strengthening
relationships through direct partnerships with suppliers. This system enables the
company to source products directly from distributors in a timely manner, while
price efficiency reduces additional costs typically associated with traditional
marketing methods.
Furthermore, this efficiency is designed to create optimal benefits for all
stakeholders—be it the company, distributors, suppliers, or customers. This
"win-win" system allows PT. Satu Visi Putra Tbk. to offer more competitive prices
to customers without compromising product quality. Customers benefit from
more affordable prices, while the company maintains profitability by minimizing
unnecessary expenses.
22
Page 25
Distribusi
TENTANG KAMI
ABOUT US
AREA
DISTRIBUSI
23
Page 26
Distribution
TENTANG KAMI
ABOUT US
Maluku Utara
Kalimantan
Sumatra
Jayapura
Sulawesi
Bengkulu Lampung
Maluku
Jakarta Jawa Tengah
Jawa Barat Bali NTB
Yogyakarta
Jawa Timur
NTT
24
Page 27
Pencapaian Perusahaan
TENTANG KAMI
ABOUT US
PENCAPAIAN
Didirikan pada tahun 2007, PT. Satu Visi Putra Tbk. telah
berkembang menjadi salah satu perusahaan distribusi flex
banner terkemuka di Indonesia.
Awalnya beroperasi dengan nama lain, perusahaan ini mengalami
transformasi signifikan pada tahun 2018 dengan mengadopsi nama
PT. Satu Visi Putra, memperkuat komitmen untuk memenuhi
kebutuhan pasar media visual yang terus berkembang.
Seiring berjalannya waktu dan semakin kuatnya posisi di industri, PT.
Satu Visi Putra mencapai tonggak sejarah baru dengan melakukan
penawaran umum perdana (IPO) pada tahun 2023. Perusahaan ini terus
berinovasi dan bertumbuh untuk mendukung kebutuhan distribusi media
visual di seluruh Indonesia.
Established in 2007, PT. Satu Visi Putra Tbk has grown to become one of
Indonesia's leading flex banner distribution companies.
Initially operating under a different name, the company has transformed significantly
in 2018 by adopting the name PT. Satu Visi Putra, strengthening its commitment to
meeting the evolving needs of the visual media market.
Over time, with an increasingly strong position in the industry, PT. Satu Visi Putra reached
a new milestone by going public in 2023. The company continues to innovate and expand
to support media distribution needs across Indonesia.
25
Page 28
Milestone
TENTANG KAMI
ABOUT US
2007
Mulai bisnis di Surabaya sebagai pemasar banner
2018
Started a business in Surabaya as a banner marketer
Mendirikan PT Satu Visi Putra
2019
Established PT Satu Visi Putra
Pendaftaran merk dagang (MagiSign, MagiShow)
2020
Brand registration (MagiSign, MagiShow)
Pendaftaran merk dagang (AlFlex)
2021
Brand registration (AlFlex)
Membeli 5 gudang dan 10 truck
2022
Acquired 5 warehouses and 10 trucks
Pendaftaran merk dagang (ProFlex)
2023
Brand registration (ProFlex)
2024
IPO
Proses Pendaftaran
merk dagang (HunterFlex)
Brand registration
process (HunterFlex)
26
Page 29
Galeri
TENTANG KAMI
ABOUT US
27
Page 30
Gallery
TENTANG KAMI
ABOUT US
28
Page 31
tata kelola
STRU CTU RE O RG A NIZ ATIO N
HU MA N RESO U RCES
29
Page 32
30
Page 33
Struktur Organisasi
TATA KELOLA
PERUSAHAAN
CORP. GOVERNANCE
STRUKTUR
ORGANISASI
PT. Satu Visi Putra tbk. bangga menjadi tim yang efisien dan efektif, dengan fokus utama pada
pencapaian revenue maksimal melalui penggunaan sumber daya yang optimal. Kami percaya bahwa
keberhasilan perusahaan tidak hanya diukur dari besarnya jumlah staf, melainkan dari bagaimana setiap
individu di dalam tim dapat berkontribusi secara maksimal dalam mencapai tujuan bersama.
Struktur perusahaan yang ramping menjadi keunggulan kami di tengah era distribusi modern,
memungkinkan fleksibilitas yang lebih besar serta pengambilan keputusan yang lebih cepat dan tepat.
Dalam menjalankan operasional, kami senantiasa menjunjung tinggi nilai-nilai kekeluargaan.
Di PT. Satu Visi Putra tbk., setiap karyawan adalah bagian dari keluarga besar yang saling mendukung
untuk terus tumbuh dan berkembang bersama. Pendekatan ini menciptakan lingkungan kerja yang
harmonis dan produktif, di mana setiap orang merasa dihargai dan berkomitmen untuk memberikan
yang terbaik bagi perusahaan. Kami yakin, sinergi antara efisiensi, efektivitas, dan nilai kebersamaan ini
akan terus membawa kami menuju keberhasilan yang berkelanjutan.
PT. Satu Visi Putra tbk. takes pride in being an efficient and effective team, with a primary focus on
maximizing revenue through the optimal use of resources. We believe that a company's success is not
solely measured by the size of its staff, but by how each individual within the team can contribute
maximally toward shared goals.
Our lean organizational structure is a key advantage in today’s modern distribution era, enabling greater
flexibility and faster, more precise decision-making. In our operations, we consistently uphold the values of
family.
At Satu Visi Putra, every employee is part of a larger family that supports one another in continuous growth
and development. This approach fosters a harmonious and productive work environment where everyone
feels valued and is committed to giving their best to the company. We are confident that the synergy
between efficiency, effectiveness, and shared values will continue to lead us toward sustainable success.
31
Page 34
Organization Structural TATA KELOLA
PERUSAHAAN
CORP. GOVERNANCE
Struktur Organisasi PT. Satu Visi Putra tbk.
Organization Structure PT. Satu Visi Putra, Tbk
RUPS
General Meeting of Shareholders
Dewan Komisaris
Board of Commissioners
Robert Putra Sampurna (Komisaris Utama)
Uriep Budhi Prasetyo (Komisaris Independen) Komite Audit
Audit Committee
Arif M. Prawirawinata (Komite Audit)
Asmamik (Komite Audit)
Dewan Direksi
Board of Directors
David Dwiputra (Direktur Utama)
Farrel Yonathan (Direktur)
Sekretaris Perusahaan
Corporate Secretary
Rieffa Nur Rochma
Internal Audit
Audit Internal
Feranista Adrian (Kepala Unit Audit Internal)
Yuli Rahmawati (Anggota Audit Internal)
Keuangan dan Akutansi Penjualan dan Operasional
Finance and Accounting Operasional & Marketing
Rahmad Firmansyah Rumini
Keuangan Kasir Pajak Impor Gudang dan Penjualan
Finance Cashier Tax Import Pengiriman Marketing
Ong Cwo Ing Kwan Sok Me Bayu Prabowo Sari Warehouse and Delivery Septi Evi Fitria
Bayu Kurniawan Ester (Admin Gudang)
Wawan Pak Anwar
(Kepala Gudang)
Pak Andre
Pak Albert
Pak Luky
32
Page 35
TATA KELOLA Sumber Daya Manusia
PERUSAHAAN
CORP. GOVERNANCE
Komposisi Karyawan Perseroan Berdasarkan Status Karyawan
Corporate Employee Composition Based on Employee status
Status / Status
2024 2023 2022 2021 2020
Tetap / Full-timer 53 53 51 55 53
Tidak Tetap / Freelance - - - - -
Jumlah / Total 53 53 51 55 53
Komposisi Karyawan Perseroan Berdasarkan Jenjang Jabatan
Corporate Employee Composition Based on Leveling Title
Jabatan / Title
2024 2023 2022 2021 2020
Manajer / Manager 4 4 4 4 4
Staf / Staff 9 9 9 6 6
Lapangan / Operational 40 40 38 45 43
Jumlah / Total 53 53 51 55 53
Komposisi Karyawan Perseroan Berdasarkan Jenjang Pendidikan
Corporate Employee Composition Based on Education Level
Pendidikan /
Education 2024 2023 2022 2021 2020
S1 / Bachelor 10 10 8 6 10
Diploma / Diploma 2 2 2 2 2
SMA / Sederajat / High School 29 29 29 29 23
>SMA / >High School 12 12 12 12 22
Jumlah / Total 53 53 51 55 53
Komposisi Karyawan Perseroan Berdasarkan Lokasi Anggota Komite Audit
Corporate Employee Composition Based on Location
Member of the Audit Committee
Lokasi / Location
2024 2023 2022 2021 2020
Surabaya 48 48 46 43 41
Bekasi 5 5 5 12 12
Jumlah / Total 53 53 51 55 53
33
Page 36
Human Resources TATA KELOLA
PERUSAHAAN
CORP. GOVERNANCE
Komposisi Karyawan Perseroan Berdasarkan Jenjang Usia
Corporate Employee Composition Based on Age
Usia / Age
2024 2023 2022 2021 2020
>55 Tahun / >55 Years Old 3 3 4 3 4
46-55 Tahun / 46-55 Years Old 9 9 9 9 9
31-45 Tahun / 31-45 Years Old 28 28 28 29 28
21-30 Tahun / 21-30 Years Old 13 13 10 13 12
<21 Tahun / <21 Years Old - - - - -
Jumlah / Total 53 53 51 55 53
Komposisi Karyawan Perseroan Berdasarkan Akitivitas Utama
Corporate Employee Composition Based on Main Activites
Aktivitas Utama /
Main Activities 2024 2023 2022 2021 2020
Pengurusan Bea Cukai / Customs 3 3 3 3 3
Penjualan & Pengiriman / 24 24 23 36 34
Purchasing & Delivery
Akuntansi / Accounts 2 2 2 3 3
Penagihan / Billing 4 4 4 2 2
Perpajakan / Tax 1 1 1 1 1
Stok Gudang / Storage Stock 8 8 8 4 4
Operasional / Operational 7 7 6 - -
Internal Audit / Internal Audit 2 2 2 - -
Sekretaris Perusahaan / 1 1 1 - -
Corporate Secretary
Kebersihan / Cleaning 1 1 1 6 6
Jumlah / Total 53 53 51 55 53
Citizenship: Indonesian Citizen
Mr. Arif is currently 58 years old. He was
graduated as a Bachelor's degree in Economics
from the University of Indonesia and a Master's
degree in Management from Trisakti University,
Indonesia.
Mr. Arif specializes in accounting and finance.
34
50
Page 37
EFISIENSI
EL ECTRICA L EFFICIENCY
WATER EFFICIENCY
PA PER EFFICIENCY
35
Page 38
36
Page 39
Efisiensi Listrik
EFISIENSI
EFFICIENCY
EFISIENSI LISTRIK
29.74%
PENGURANGAN BIAYA
COST EFFICIENCY
Dalam upaya menurunkan konsumsi energi, kami telah
menerapkan kebijakan pemadaman peralatan elektronik
setelah jam kerja, penggunaan lampu hemat energi (LED),
serta pengaturan suhu pendingin ruangan yang sesuai standar
efisiensi energi. Sosialisasi secara berkala juga dilakukan agar
seluruh karyawan lebih sadar akan dampak konsumsi listrik
terhadap lingkungan.
In an effort to reduce energy consumption, we have
implemented policies such as turning off electronic equipment
after working hours, using energy-efficient LED lighting, and
setting air-conditioning temperatures in accordance with
energy-efficiency standards. Regular awareness campaigns are
also conducted to help employees better understand the
environmental impact of electricity consumption.
41
37
Page 40
Electrical Efficiency
EFISIENSI
EFFICIENCY
42
38
Page 41
Efisiensi Air
EFISIENSI
EFFICIENCY
EFISIENSI AIR
13.18%
PENGURANGAN BIAYA
COST EFFICIENCY
Perusahaan mendorong penggunaan air secara bijak dengan
melakukan perawatan rutin terhadap instalasi perpipaan dan
sanitasi agar tidak terjadi kebocoran. Di samping itu, edukasi
kepada karyawan terus dilakukan agar mereka menggunakan
air sesuai kebutuhan, khususnya di fasilitas bersama seperti
toilet dan pantry.
The company promotes the wise use of water by conducting
regular maintenance of piping and sanitation systems to
prevent unecessary leaks. In addition, employees are continually
educated to use water as needed, especially in shared facilities
such as restrooms and pantries.
43
39
Page 42
Water Efficiency
EFISIENSI
EFFICIENCY
40
Page 43
Efisiensi Kertas
EFISIENSI
EFFICIENCY
EFISIENSI KERTAS
Perusahaan mendorong digitalisasi proses kerja guna
mengurangi ketergantungan terhadap dokumen fisik. Inisiatif
ini meliputi penggunaan sistem arsip digital, penerapan tanda
tangan elektronik, dan pengurangan pencetakan internal yang
tidak perlu. Kampanye internal bertema "Paperless Office" juga
terus digalakkan agar seluruh karyawan terbiasa bekerja
secara digital.
The company encourages the digitalization of work processes to
reduce dependence on physical documents. This initiative
includes the use of digital archiving systems, the
implementation of electronic signatures, and the reduction of
unnecessary internal printing. An internal campaign themed
“Paperless Office” is also continuously promoted to help
employees adapt to digital work practices.
45
41
Page 44
Paper Efficiency
EFISIENSI
EFFICIENCY
42
Page 45
Aspek Pengiriman Penjualan
EFISIENSI
EFFICIENCY
Aspek
Pengiriman penjualan
43
Page 46
Sales Delivery Aspect
EFISIENSI
EFFICIENCY
PT. Satu Visi Putra Tbk. juga menerapkan sistem baru untuk metode pengiriman distribusi dengan
menggunakan transaksi cashless berupa kartu. Untuk setiap armada yang akan melakukan pengiriman,
akomodasi seperti bahan bakar, biaya tol, makanan dan kebutuhan perjalanan lainnya akan dibuat transaksi
dengan kartu.
Dari sini kami dapat melacak data semua pengeluaran akomodasi dijalan, dan meminimalisir adanya
tindakan korupsi atau kehilangan uang cash.
PT Satu Visi Putra Tbk. has also implemented a new system for its distribution delivery method by adopting
a cashless, card-based transaction system. For every fleet deployed for deliveries, all travel-related
expenses—such as fuel, toll fees, meals, and other necessities—will be processed using the card.
This allows us to track all accommodation and travel expenditures on the road, while minimizing the risk of
corruption or loss of cash.
44
Page 47
Profesi Penunjang
Pelatihan Karyawan
EFISIENSI
EFFICIENCY
pELATIHAN KARYAWAN
Daftar pelatihan selama ini, dan foto (berbentuk sertifikat)
45
Page 48
Staff Training
EFISIENSI
EFFICIENCY
Para staff PT. Satu Visi Putra tbk. harus menjadi tim yang solid dan kompetitif dalam kinerja
perusahaan. Oleh karena itu, selain merekrut staff yang kompeten dan ahli dalam bidangnya, kami
juga kerap memberikan pelatihan kepada para staff untuk menambah wawasan dan ilmu tiap
individual.
Dalam setiap pelatihan, staff kami akan ter”upgrade” menjadi lebih efisien dengan pengetahuan dan
teknologi terbaru dalam pengerjaan. Pelatihan ini juga diikuti oleh para direksi dan komisaris untuk
lebih dapat mengefisiensi seluruh kinerja operasional perusahaan.
The staff of PT Satu Visi Putra Tbk. must embody a solid and competitive team in driving the company’s
performance. Therefore, in addition to recruiting competent and skilled personnel in their respective
fields, we also regularly provide training to enhance each individual’s knowledge and capabilities.
Through every training program, our staff are “upgraded” to become more efficient, equipped with the
latest knowledge and technologies relevant to their work. These training sessions are also attended by the
Board of Directors and Commissioners to further improve the efficiency of the company’s overall
operational performance.
46
Page 49
Pelatihan Karyawan
EFISIENSI
EFFICIENCY
)$55(/<21$7+$1
)(5$1,67$$1'5,$1
5,())$18552&+0$
47
Page 50
Staff Training
EFISIENSI
EFFICIENCY
RIEFFA NUR ROCHMA
CG Officer Workshop Series
Investor Relations Batch 3
Held by Zoom Meeting on September 19th-20th 2023
$JXVPXGMLDQWR
3WVDWXYLVLSXWUD
$QZDUVXWDQWR6(
376DWX9LVL3XWUD
$OEHUWFKULVPDQWR
376DWXYLVLSXWUD
48
Page 51
INFORMASI
CO MMISSIO NER’ S REP O RT
DIR’ S FINA NCIA L STATEMENT
FINA NCIA L OVERVIEW
PRO FIT & LO SS
L IST O F SHA REHO L DERS
CA P. MA RKET SU PP O RT
WEBSITE INFO RRMATIO N
49
Page 52
50
Page 53
Surat Pernyataan
Keuangan Direksi
INFORMASI
INFORMATION
51
Page 54
Director’s Financial Statement
INFORMASI
INFORMATION
Surat Pernyataan Dewan Komisaris dan Direksi Tentang
Tanggung Jawab atas Laporan Keberlanjutan 2024
PT Satu Visi Putra Tbk
Kami yang bertanda tangan dibawah ini menyatakan bahwa semua informasi dalam Laporan
Keberlanjutan 2024 PT Satu Visi Putra Tbk telah dimuat secara lengkap dan kami
bertanggung jawab penuh atas kebenaran isi Laporan Tahunan PT Satu Visi Putra Tbk.
Demikian pernyataan ini dibuat dengan sebenarnya.
Surabaya, 30 Oktober 2025
DEWAN KOMISARIS & DIREKSI
BOARD OF COMMISSIONERS & DIRECTOR
Robert Putra Sampurna Uriep Budhi Prasetyo
Komisaris Utama Komisaris Independen
David Dwiputra Farrel Yonathan
Direktur Utama Direktur
52
Page 55
Ikhtisar Keuangan
INFORMASI
INFORMATION
Posisi Asset Tahun 2023 - 2024
(Nilai Dalam Juta Rupiah)
344.582
309.902
310.123
292.224
259.422
236.803 249.171
196.479
YTD Q1 YTD Q2 YTD Q3 YTD Q4
Th. 2023 Th. 2024
Posisi Ekuitas Tahun 2023 - 2024
(Nilai Dalam Juta Rupiah)
183.749 187.078 184.119 186.101
108.140 109.016 113.701
101.564
YTD Q1 YTD Q2 YTD Q3 YTD Q4
Th. 2023 Th. 2024
53
Page 56
Financial Overview
INFORMASI
INFORMATION
Posisi Liabilitas Tahun 2023 - 2024
(Nilai Dalam Juta Rupiah)
160.833
140.156 145.721
128.664
123.045 125.783
106.123
94.915
YTD Q1 YTD Q2 YTD Q3 YTD Q4
Th. 2023 Th. 2024
2024 YTD Q1 YTD Q2 YTD Q3 YTD Q4
Aset / Asset 344.582 310.123 309.902 292.224
Liabilitas / Liabillity 160.833 123.045 125.783 106.123
Ekuitas / Equity 183.749 187.078 184.119 186.101
191.411
2023 YTD Q1 YTD Q2 YTD Q3 YTD Q4
Aset / Asset 196.479 236.803 249.171 259.422
Liabilitas / Liabillity 94.915 128.664 140.156 145.721
Ekuitas / Equity 101.564 108.140 109.016 113.701
54
Page 57
Ikhtisar Keuangan
INFORMASI
INFORMATION
Trend Penjualan Tahun 2023 - 2024
(Nilai Dalam Juta Rupiah)
456.791
449.828
320.334
294.255
179.731
92.973 96.668
YTD Q1 YTD Q2 YTD Q3 YTD Q4
Th. 2023 Th. 2024
Trend Laba Bersih Tahun 2023 - 2024
(Nilai Dalam Juta Rupiah)
27.647
22.913
15.537
8.961
4.189
2.240 2.357
(1.089)
YTD Q1 YTD Q2 YTD Q3 YTD Q4
Th. 2023 Th. 2024
55
Page 58
Financial Overview
INFORMASI
INFORMATION
Trend Margin Laba Bersih Tahun 2023 - 2024
(Nilai Dalam Juta Rupiah)
10%
9%
8%
6%
1% 1% 1%
-1%
YTD Q1 YTD Q2 YTD Q3 YTD Q4
Th. 2023 Th. 2024
2024 YTD Q1 YTD Q2 YTD Q3 YTD Q4
Aset / Asset 96.668 191.411 320.334 449.828
Liabilitas / Liabillity (1.089) 2.240 2.357 4.189
Ekuitas / Equity 9.6% 1.2% 0.7% 0.9%
2023 YTD Q1 YTD Q2 YTD Q3 YTD Q4
Aset / Asset 92.973 179.731 294.255 456.791
Liabilitas / Liabillity 8.961 15.537 22.913 27.647
Ekuitas / Equity 9.6% 8.6% 7.8% 6.1%
56
Page 59
Daftar Pemegang Saham
INFORMASI
INFORMATION
KOMISARIS DIREKSI
Robert Putra Sampurna First Commisioner
David Dwi Putra President Director
Farrel Yonathan Finance Director
(Dari kiri ke kanan / From left to right)
57
Page 60
List of Shareholders
INFORMASI
INFORMATION
71,54 %
20 %
1,95 %
6,5 %
David Dwiputra (2.200.000.000)
Farrel Yonathan (200.000.000)
Robert Putra Sampurna (60.000.000)
Masyarakat (615.000.000)
Pemegang saham pengendali yaitu David Dwiputra menyatakan bahwa tidak akan melepaskan
Pengendalian Perseroan dalam jangka waktu sekurang-kurangnya 12 (dua belas) bulan setelah Pernyataan
Pendaftaran menjadi Efektif, sebagaimana dituangkan dalam Surat Pernyataan tanggal 13 Juni 2022.
The controlling shareholder, David Dwiputra, has stated that he will not relinquish control of the Company
for at least 12 (twelve) months following the effective date of the Registration Statement, as outlined in the
Declaration Letter dated June 13, 2022.
58
Page 61
KEGIATAN
CSR
O PERATIO NA L HO U RS
CO MPA NY ACTIVITIES
SA L ES DEL IVERY A SPECT
59
Page 62
60
Page 63
CSR
KEGIATAN
ACTIVITIES
PT Satu Visi Putra Peduli Untuk
Saudara di Panti
CSR
Kunjungan dan bakti sosial ke panti asuhan yang
dilaksanakan oleh PT. Satu Visi Putra yang dimana kegiatan
Visit and Social Service to Orphanages
Conducted by PT. Satu Visi Putra
PT. Satu Visi Putra recently organized a visit and social
service activity to various orphanages with the aim of
tersebut bertujuan untuk mempererat serta menjalin tali strengthening and fostering harmonious relationships.
silahturahmi dengan baik.
This event took place on Saturday, January 15, 2022, in
Kegiatan ini dilaksanakan pada hari Sabtu, 15 Januari 2022. Surabaya. PT. Satu Visi Putra visited four orphanages:
PT. Satu Visi Putra mengunjungi beberapa panti asuhan Pondok Hayat, Biara Tarekat Maria Mediatrix (TMM),
yang bertempatan di Surabaya, Panti asuhan yang Pelayanan Kasih, and Baitul Yamin. These orphanages
dikunjungi ada 4 tempat (Pondok Hayat, Biara Tarekat provide care for children ranging from young children and
Maria Mediatrix (TMM), Pelayanan Kasih, Baitul Yamin). teenagers to adults, including some children with special
Yang dimana beberapa panti tersebut banyak sekali anak - needs.
anak yang masih kecil, remaja, hingga dewasa dan ada juga
ABK (Anak Berkebutuhan Khusus). During the visit, PT. Satu Visi Putra provided staple supplies
such as rice, sugar, milk, cooking oil, instant noodles, as well
Dalam kegiatan tersebut PT. Satu Visi Putra memberikan as fans and carpets. Additionally, monetary donations were
beberapa sedikit bantuan sembako seperti beras, gula, made to support the orphanages. After the donations were
susu, minyak, mie instan, serta ada kipas angin dan handed over, we were given the opportunity to interact
beberapa karpet, tidak hanya sembako saja kita juga with the children, offering them encouragement and
memberikan bantuan sedikit rejeki untuk panti asuhan. motivation to pursue their dreams.
Setelah memberikan sembako kepada pihak panti kita
diberikan ijin masuk untuk melihat adik - adik yang ada The event proceeded smoothly and solemnly, supported by
disana serta memberikan semangat dan motivasi agar adik contributions from various parties who helped make it a
- adik lebih semangat belajar untuk menggapai cita - success. Although the visit was brief, it left a lasting
citanya. impression on all of us. PT. Satu Visi Putra and the
orphanages involved showed great enthusiasm,
Kegiatan tersebut dapat berlangsung berjalan dengan strengthening the bonds of brotherhood. This social
lancar dan khidmat serta dukungan dari berbagai pihak initiative emphasizes not only material donations but also
turut membantu kelancaran kegiatan tersebut meskipun emotional support, which brings joy and motivation to the
kunjungan tersebut sangatlah singkat namun berkesan di children as they face life’s challenges. It is our hope that the
hati kita semua. PT. Satu Visi Putra serta beberapa pihak company’s small contribution brings blessings to our
panti yang telah kita kunjungi sangat berantusias dalam brothers and sisters in these orphanages.
mengikuti kegiatan ini sehingga tali persaudaraan yang
telah ada akan semakin erat. Kegiatan bakti sosial tidak
hanya menitikberatkan pada sumbangan material saja,
tetapi juga bantuan imaterial pun perlu disalurkan pada
panti asuhan karena bantuan imaterial dapat memberi
mereka kebahagian dan keceriaan yang membuat mereka
bersemangat dalam menjalani kehidupan. Semoga
dengan adanya sedikit bantuan sembako dari perusahaan
bisa menjadi berkah untuk saudara - saudara di panti
asuhan tersebut.
79
61
Page 64
CSR
KEGIATAN
ACTIVITIES
62
80
Page 65
CSR
KEGIATAN
ACTIVITIES
81
63
Page 66
CSR
KEGIATAN
ACTIVITIES
64
82
Page 67
Aktivitas Perusahaan
KEGIATAN
ACTIVITIES
Staff PT. Satu Visi Putra Tbk.
Jalan-Jalan Ke Singapura & Malaysia - 2024
Staff PT. Satu Visi Putra Tbk. Staff PT.
PT. Satu
Satu Visi
Visi Putra
Putra Tbk.
Tbk.
Jalan-Jalan Ke Singapura & Malaysia - 2024 Jalan-Jalan Outbound
Ke Singapura & Malaysia -- 2022
to Yogyakarta 2024
Staff PT. Satu Visi Putra Tbk.
Jalan-Jalan Ke Singapura & Malaysia - 2024
65
Page 68
Company’s Activities
KEGIATAN
ACTIVITIES
PT. Satu Visi Putra Tbk. BukBer @2024
66
Page 69
Review & Outlook
RANGKUMAN
& HARAPAN
67
Page 70
Rangkuman & Harapan
REVIEW
& OUTLOOK
REVIEW
2024
Tahun 2024 adalah tahun yang cukup menantang untuk PT. Satu Visi Putra Tbk.
Ketidakpastian global, perubahan politik, naiknya nilai tukar secara tajam, dan naiknya
biaya transportasi laut menjadi faktor yang sangat berpengaruh terhadap profitabilitas.
Namun, perusahaan kami masih tetap bisa menjaga performa perusahaan di zona hijau.
Kita melakukan berbagai efisiensi dan penghematan disisi operasional. Diharapkan hal ini
dapat menjaga sustainibilitas perusahaan.
The year 2024 has been a challenging year for PT. Satu Visi Putra Tbk. Global volatility,
politics reposition, significant spike on currency rate, and increased rate of sea transport has
become a major factor for the margin profits.
Despite all of the challenges, our company is still going strong in by keeping our
perforomance at the green zone. We have strategized many efficiencies and cost-saving in
operationals. We hope this strategic move keeps the company in motion.
PROSPEK
OUTLOOK
2025
Untuk kinerja di tahun 2025, kita menargetkan pertumbuhan sekitar 5% ditengah
ketidakpastian global yang semakin parah. Kita maju dengan tema “Bergerak dalam
Survival Year”
Seperti yang kita ketahui, kondisi ekonomi Indonesia sedang kurang kondusif, yang
disebabkan oleh banyak PHK dan daya beli masyarakat yang menurun.
Ditengah tantangan ini, kita berencana melakukan efisiensi dan pemotongan anggaran
disetiap lini bisnis yang kita lakukan. Hal ini untuk menjaga sustainibilitas dan daya saing
perusahaan.
As for 2025, we are targeting a 5% growth in the middle of worsen global volatility. We are
moving with the theme “A Motion in the Survival Year”.
As we know, Indonesian market has been hit by a storm of non-condusive economy,
massively caused by recession and a whooping drop market demand.
Inspite of this challenge, we are planning to do more efficiency and budget-cut in every
business line that we do. We strategized this move to keep the company’s sustainibility and
competition.
68
Page 71
DAFTAR ISI
LAPORAN
BERKELANJUTAN
69
Page 72
70
Page 73
KETERANGAN / DESCRIPTION HAL. / PG.
A. Strategi Keberlanjutan
Sustainability Strategy
A.1 Penjelasan Strategi Keberlanjutan
Explanation on Sustainability Strategy
B. Ikhtisar Kinerja Aspek Keberlanjutan
Sustainability Performance Highlights
B.1 Aspek Ekonomi
Economic Aspect
B.1.a Kuantitas produksi atau jasa yang dijual
Sales quantity of production or services
B.1.b Pendapatan atau penjualan
Revenue or sales
B.1.c Laba atau rugi bersih
Net profit or loss
B.2 Aspek Lingkungan Hidup
Environmental Aspects
B.2.a Penggunaan energi
Energy use
B.2.b Pengurangan emisi yang dihasilkan
Lowering generated emissions
B.2.c Pengurangan limbah dan efluen
Lowering waste and effluent
B.3 Aspek sosial
Social aspect
B.4 Dampak positif dan negatif penerapan Keuangan Berkelanjutan
bagi masyarakat dan lingkungan
Positive and negative impacts of implementing Sustainable
Finance on society and the environment
C. Profil Perusahaan
Company Profile
C.1 Visi, Misi, dan Nilai Keberlanjutan
Vision, Mission, and Value of Sustainability
C.2 Alamat Perusahaan
Company’s Address
C.3 Skala Usaha
Business Scale
C.3.a Total aset atau kapitalisasi aset dan total kewajiban
Total assets or capitalization of assets and liabilities
C.3.b Jumlah karyawan menurut jenis kelamin, jabatan, usia,
pendidikan, dan status ketenagakerjaan
Number of employees according to gender, position,
age, education, and employment status
C.3.c Nama pemegang saham dan persentase kepemilikan saham
Name of shareholder and percentage of share ownership
C.3.d Wilayah operasional
Operational area
C.4 Produk, Layanan, dan Kegiatan Usaha yang Dijalankan
Current Products, Services, and Business Activities
C.5 Keanggotaan pada Asosiasi
Membership in the Association
C.6 Perubahan Emiten dan Perusahaan Publik yang
Bersifat Signifikan
Significant Changes of Issuers and Public Companies
71
Page 74
KETERANGAN / DESCRIPTION HAL. / PG.
D. Penjelasan Direksi
Directors Statement
D.1.a Kebijakan untuk merespon tantangan dalam pemenuhan
strategi keberlanjutan
Responding to challenges in fulfilling the sustainability strategy
D.1.b Penerapan Keuangan Berkelanjutan
Implementation of Sustainable Finance
D.1.c Strategi pencapaian target
Target achievement strategy
E. Tata Kelola Keberlanjutan
Sustainability Governance
E.1 Penanggung Jawab Penerapan Keuangan Berkelanjutan
Management of Sustainable Finance Implementation
E.2 Pengembangan Kompetensi Terkait Keuangan Berkelanjutan
Competency Development on Sustainable Finance
E.3 Penilaian Risiko Atas Penerapan Keuangan Berkelanjutan
Risk Assessment for Sustainable Finance Implementation
E.4 Hubungan Dengan Pemangku Kepentingan
Stakeholder Engagement
E.5 Permasalahan Terhadap Penerapan Keuangan Berkelanjutan
Challenges of Sustainable Financial Implementation
F. Kinerja Keberlanjutan
Sustainability Performance
F.1 Kegiatan Membangun Budaya Keberlanjutan Kinerja Ekonomi
Building a Culture of Sustainability Economic Performance
F.2 Perbandingan Target dan Kinerja Produksi, Portofolio,
Target Pembiayaan, atau Investasi, Pendapatan dan Laba Rugi
Comparison of Performance Targets and Production, Portfolios,
Financial Targets, or Investment, Revenue and Profit and Loss
F.3 Perbandingan Target dan Kinerja Portofolio, Target Pembiayaan,
atau Investasi pada Instrumen Keuangan atau Proyek yang
Sejalan dengan Keuangan Berkelanjutan Kinerja
Lingkungan Hidup
Comparison of Performance Targets and Production, Portfolios,
Financial Targets, or Investment on Financial Instruments or
Projects in Line with Sustainable Finance Implementation
Environmental Performance
F.4 Biaya Lingkungan Hidup
Environmental Costs
F.5 Penggunaan Material yang Ramah Lingkungan
The Use of Environmentally Friendly Materials
F.6 Jumlah dan Intensitas Energi yang Digunakan
The Number and the Intensity of Energy Use
F.7 Upaya dan Pencapaian Efisiensi Energi dan Penggunaan
Energi Terbarukan
The Efforts and Achievements of Energy Efficiency Including the
Use of Renewable Energy Sources
F.8 Penggunaan Air
Water Consumption
F.9 Dampak dari Wilayah Operasional yang Dekat atau Berada
di Daerah Konservasi atau Memiliki Keanekaragaman Hayati
The Impact of Operational Areas Near or in the Area of
Conservation or Biodiversity
72
Page 75
KETERANGAN / DESCRIPTION HAL. / PG.
F.10 Usaha Konservasi Keanekaragaman Hayati
Biodiversity Conservation Efforts
F.11 Jumlah dan Intensitas Emisi yang Dihasilkan Berdasarkan Jenisnya
The Number and Intensity of Emissions Produced by Type
F.12 Upaya dan Pencapaian Pengurangan Emisi yang Dilakukan
The Efforts and Achievement of Emission Reductions Undertaken
F.13 Jumlah Limbah dan Efluen yang Dihasilkan Berdasarkan Jenis
The Amount of Waste and Effluent Generated by Type
F.14 Mekanisme Pengelolaan Limbah dan Efluen
Waste and Effluent Management Mechanism
F.15 Tumpahan yang Terjadi (jika ada)
Spill that Occurred (if any)
F.16 Jumlah dan Materi Pengaduan Lingkungan Hidup yang Diterima
dan Diselesaikan
The Number and Material Environmental Complaints Received
and Resolved
Kinerja Sosial
Social Performance
F.17 Komitmen untuk Memberikan Layanan atas Produk dan/atau
Jasa yang Setara kepada Konsumen
Commitment to Provide Equal Services on Products and/or
Services to Customers
F.18 Kesetaraan Kesempatan Bekerja
Equality of Employment Opportunities
F.20 Upah Minimum Regional
The Minimum Regional Wage
F.21 Lingkungan Bekerja yang Layak dan Aman
Decent and Safe Working Environment
F.22 Pelatihan dan Pengembangan Kemampuan Pegawai
Training and Competency Development for Employees
F.23 Dampak Operasi Terhadap Masyarakat Sekitar
Operational Impacts to Local Communities
F.25 Kegiatan Tanggung Jawab Sosial Lingkungan (TJSL)
Social and Environmental Responsibility Activities
F.26 Inovasi dan Pengembangan Produk/Jasa Keuangan
Berkelanjutan
Innovation and development of Sustainable Finance products
and/or services
F.27 Produk/Jasa yang Sudah Dievaluasi Keamanannya bagi Pelanggan
Customer Safety
G. Lainnya
Others
G.1 Verifikasi Tertulis dari Pihak Independen (jika ada)
Written Verification from an Independent Party (if Any)
G.4 Daftar Pengungkapan Sesuai Peraturan Otoritas Jasa Keuangan
Nomor 51/2017
List of Disclosures in accordance with POJK 51/2017 regarding the
Implementation of Sustainable Finance for Financial Service
Institutions, Issuers and Public Companies
73
Page 76
74
Page 77
THANK YOU // see you In 2025.
Page 78
Names mentioned 16 people and organisations named in the text · linked when the evidence is strong
unresolved
org
PT Satu Visi Putra No. Putra
p.8
unresolved
person
Soeprayitno
· Notaris
p.8 ×3
unresolved
org
Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik Indonesia
p.8
unresolved
org
Minister of Law and Human Rights
p.8
unresolved
org
PT Satu Visi Putra Pendaftaran
p.28
unresolved
person
Anwar
p.34
unresolved
person
Andre Pak Albert Pak Luky
p.34
unresolved
person
Arif
p.36 ×2
unresolved
org
PT Satu Visi Putra Peduli Untuk Saudara
p.63
Extraction attempts how the parser did, and what it refused
Nothing structured was extracted from this document — the attempts below say why.
No extraction attempted yet.
Other files in this announcement 1
ESG2024-VISI.pdf
done