Source file signed link, expires in 15 minutes
Extracted text 22
Page 1
PT SAMPOERNA AGRO Tbk
Paparan Publik
18 Desember 2025
Page 2
BAGIAN 1
SEKILAS PERUSAHAAN DAN INDUSTRI
SAWIT
1
Page 3
Milestone
2006 – 2015 2021 - 2024
• Grup Sampoerna Strategic akuisisi PT Sungai Rangit di Kalimantan. • Melakukan aksi korporasi dengan merilis “Obligasi & Sukuk Ijarah
• Akuisisi PT Selapan Jaya di Sumatera dan mengubah namanya menjadi Berkelanjutan I Sampoerna Agro (Tahap II – 2021 dan Tahap III
Sampoerna Agro. 2022)
• Perseroan mencatatkan sahamnya di BEI. • Digitalisasi melalui System Integration Agriculture & Plantation
• Perseroan resmi menjadi anggota RSPO dan memperoleh sertifikasi RSPO (SIAP) di area operasional Perusahaan.
untuk entitas anak di Sumatera. • Memperoleh Sertifikasi ISCC untuk 3 kebun plasma di bawah
• Diversifikasi ke tanaman sagu di Riau.
pembinaan Perusahaan.
• Diversifikasi ke tanaman karet dengan di Kalimantan Barat.
• Memperoleh sertifikat ISCC untuk entitas anak. 2025
• Memperoleh sertifikat ISPO untuk entitas anak.
• Melakukan aksi korporasi dengan merilis “Obligasi & Sukuk Ijarah
• Menerima persetujuan dari Kementerian Pertanian atas 3 varian terbaru berkelanjutan II Sampoerna Agro (Tahap I 2025)
DxP Sriwijaya berteknologi semi-klonal.
• Digitalisasi melalui implementasi SGRO SIAP SAP pada tiga entitas
• Meresmikan 2 PLTBG di Sumatera Selatan dengan kapasitas total 4 MW operasional Perseroan.
• AGPA Pte Ltd (entitas anak usaha Posco International Corporation)
2016 – 2020 membeli 65.72% saham Perseroan dari Twinwood Family Holdings
(Group Sampoerna).
• Perseroan melakukan inagurasi laboratorium terintegrasi yang memiliki • Divestasi bisnis hutan tanaman industri (karet dan sagu).
unit analisis kimia, mikrobiologi, dan DNA molekuler, di Sumatera
• Melakukan aksi korporasi dengan merilis “Obligasi & Sukuk Ijarah
Berkelanjutan I Sampoerna Agro (Tahap I – 2020)
• Memperoleh sertifikasi RSPO perdana untuk kebun di Kalimantan dan
kebun plasma binaan Perseroan
Pengembangan usaha Keberlanjutan usaha
2
2
Page 4
Struktur Pemegang Saham per November 2025
Publik
34,3%
AGPA Pte. Ltd.
Treasury Shares 65,7%
0,0% (77.700 saham)
Jumlah saham beredar: 1.818.622.000 saham
Termasuk Saham Treasury: 77.700 saham
3
Page 5
Management yang Profesional
Seluruh anggota manajemen merupakan tenaga profesional yang ahli di bidang masing-masing dan bukan pihak yang
berafliasi dengan Pemegang Saham Pengendali. Fungsi pengawasan yang optimal ditunjang dengan keberadaan dua
Komisaris Independen Perseroan yang memiliki rekam jejak baik.
Dewan Komisaris
Eka Dharmajanto Kasih, Komisaris Utama Saud Usman Nasution, Komisaris Independen
• Komisaris Utama sejak 2022 • Komisaris Independen sejak 2020
• Sebelumnya merupakan Direktur Utama sejak 2008 • Sebelumnya berkarir di Kepolisian Republik
dan pernah menjabat sebagai Direktur Keuangan PT Indonesia dan pernah menjabat berbagai posisi
HM Sampoerna Tbk. strategis
• Memiliki pengalaman lebih dari 25 tahun di bidang
kontrol keuangan
R.B. Permana Agung Dradjattun, Komisaris Independen
• Komisaris Independen sejak 2013
• Sebelumnya berkarir selama lebih dari 30 tahun di
Kementerian Keuangan RI dengan menduduki
berbagai jabatan salah satunya Direktur Jenderal Bea
dan Cukai
4
Page 6
Management yang Profesional
Seluruh anggota manajemen merupakan tenaga profesional yang ahli di bidang masing-masing dan bukan pihak yang
berafliasi dengan Pemegang Saham Pengendali. Fungsi pengawasan yang optimal ditunjang dengan keberadaan dua
Komisaris Independen Perseroan yang memiliki rekam jejak baik.
Direksi
Budi Setiawan Halim, Direktur Utama Parluhutan
Budi Setiawan Sitohang,
Halim, Direktur
President Director/CEO
• Direktur sejak 2012 dan menjadi Direktur Utama sejak 2019. • Direktur
• Director Operasional
since 2012, Sawit
CEO since sejak 2020
2019
• Memiliki pengalaman bekerja lebih dari 25 tahun di bidang •
• Has more than 23 years of work experience
Memiliki pengalaman bekerja lebih dariin30 tahun sebagai Planter
Finance
keuangan • Menjabat Chief Operating Officer Sawit sejak 2017
Dwi Asmono, Direktur Dwi Asmono, DirectorDirektur
Heri Harjanto,
• Direktur sejak 2007 • Director
• Direktur
since 2007
sejak 2020. Menjabat Chief Financial Officer sejak 2019
• Memiliki pengalaman bekerja lebih dari 25 tahun dalam industri • Has• more than 25
Memiliki years of experience
pengalaman within
bekerja lebih dari the plantation
25 tahun di bidang
perkebunan dengan area spesialis riset & pengembangan industry specializing
keuangan dan in areas of
memiliki researchakuntan
sertifikasi & development
publik.
Hero Djajakusumah, Direktur Hero Djajakusumah, Director
Eris Ariaman, Direktur
• Direktur sejak 2011 • Director
• Direktur
since 2011
Corporate Affairs, Legal & Plasma sejak 2024. Sebelumnya
• Memiliki pengalaman bekerja sekitar 23 tahun di Sime Darby dan • Has moresebagai
thanHead of Complience
23 years sejakin2008,
of experience Simedan sebagai
Darby Corporate
and General
General Motors Group MotorsSecretary
Group sejak 2009.
• Memiliki pengalaman bekerja lebih dari 20 tahun di bidang hukum.
Lim King Hui, Direktur Lim King Hui, Director
• Direktur sejak 2012. Sebelumnya sebagai Head of Commercial • Former Head of Commercial since 2010
sejak 2010 • Has more than 23 years of experience in Salim Group specializing
• Memiliki pengalaman bekerja sekitar 23 tahun di Salim Group in Trading & Commercial
dengan bidang spesialis di perdagangan dan komersial
5
Page 7
Oil Palm
Land : 72k ha
Planted : 49k ha
3 Mills (150 tons/hour)
Oil Palm
Land : 105k ha
Planted : 80k ha
5 Mills (360 tons/hour)
Rubber
Land : 100k ha
Planted : 23k ha 66
Page 8
18%
23%
16-19 yrs
16-19 yrs
21%
25%
>20 yrs
>20 yrs
18%
12-15 yrs
129k ha
82k ha
Tertanam:
Tertanam:
19%
TOTAL LAHAN TERTANAM INTI
<4 yrs
22%
5%
16%
12-15 yrs
6%
4-7 yrs
8%
8-11 yrs
4-7 yrs
19%
8-11 yrs
TOTAL LAHAN TERTANAM KONSOLIDASI
14 tahun
Usia rata-rata:
16 tahun
<4 yrs Usia rata-rata:
Profil Perkebunan Sawit
'06 17% 83% '06 43% 57%
'07 19% 81% '07 46% 54%
'08 21% 79% '08 52% 48%
'09 22% 78% '09 53% 47%
'10 24% 76% '10 55% 45%
'11 25% 75% '11 57% 43%
'12 27% 73% '12 59% 41%
'13 29% 71% '13 59% 41%
inti
'14 32% 68% '14 60% 40%
kalimantan
'15 34% 66% '15 61% 39%
'16 34% 66% '16 60% 40%
4% CAGR
'17 36% 64% '17 61% 39%
'18 37% 63% '18 62% 38%
plasma
sumatra
'19 37% 63% '19 62% 38%
'20 37% 63% '20 63% 37%
'21 38% 62% '21 63% 37%
'22 38% 62% '22 63% 37%
'23 38% 62% '23 62% 38%
'24 38% 62% '24 64% 36%
9M25 38% 62% 9M25 64% 36%
7
Page 9
Tren Produksi
Tren produksi yang terus meningkat
● Pada 9M25 produksi TBS kebun inti dan eksternal TBS (plasma dan pihak ketiga) meningkat yang disebabkan oleh
meredanya dampak el-nino sehingga produksi TBS turun di 2024
● Volatilitas produksi TBS Perseroan berkurang secara bertahap yang ditopang oleh adanya kenaikan kontribusi dari kebun di
wilayah Kalimantan, dengan siklus panen yang berbeda
INTI VS EKSTERNAL SUMATRA VS KALIMANTAN
ribuan ton
ribuan ton
1.914
1.900 1.914 1.900
1.846 1.900 1.846 1.900
1.826 1.803 1.8261.803
1.723 1.723
1.614 1.614
1.517
1.517 1.726 1.726
1.374 1.543 1.661
1.231 1.374 1.543 1.661 1.231
1.181 1.243 1.260 1.358 1.453 1.323 1.232 1.178
1.453 1.181
1.096 1.111 1.168 1.356 1.228
1.204 1.356 1.035 1.024
1.377
934 995 1.204 1.333
724 788 996 1.167 1.181
785 823856 1.080 1.094 1.071 994
755 762 865 1.021 1.045
710 692 993 686720
852 687 730 1.057 1.011 577594616625 733
727 641 488460472
680 646 732 630
637 671 558 424
585 346336
480 280
426 469 193206
124151
'07 '08 '09 '10 '11 '12 '13 '14 '15 '16 '17 '18 '19 '20 '21 '22 '23 '24 '07 '08 '09 '10 '11 '12 '13 '14 '15 '16 '17 '18 '19 '20 '21 '22 '23 '24
konsolidasi inti eksternal total sumatra kalimantan
8
Page 10
9
“Sustainability in Motion” – Kerangka 4P Perseroan
Keberlanjutan merupakan hal yang bergulir tanpa akhir sepanjang perjalanan usaha Perseroan guna mencapai keseimbangan dan
keselarasan kepentingan antara manusia (People), lingkungan (Planet), produk yang dihasilkan Perseroan (Product), serta
keuntungan bagi pemegang saham (Profit) - pendekatan investasi berbasis ESG
• Pembinaan puluhan ribu petani plasma secara berkelanjutan untuk ikut dalam
sertifikat berkelanjutan seperti RSPO dan ISCC
People • Rata-rata realisasi program CSR Perseroan (melalui 6 pilar: ekonomi, pendidikan,
kesehatan, infrastruktur, lingkungan dan sosial budaya).
● Memperoleh standar keberlanjutan seperti sertifikasi RSPO dan ISPO.
● Pengoperasian 2 PLTBG (4MW) ke 2.000 rumah, di 20 desa sekitar area
Planet operasional yang dapat mengurangi emisi gas rumah kaca (GRK) hingga 88%
● Penggunaan Tandan Kosong Kelapa Sawit (TKKS) sebagai pupuk organik
● Kegiatan penelitian dan pengembangan bibit unggul secara berkelanjutan
● Menyediakan produk dengan kualitas terbaik untuk pelanggan melalui 12
Product benih unggul dengan merk dagang DxP Sriwijaya serta jasa purna jualnya
● Senantiasa berupaya untuk mencapai shareholder value creation secara
berkelanjutan dengan selalu mencari peluang meningkatkan kualitas kinerja
Profit ● Strategi investasi pengembangan secara berkesinambungan dengan aset tetap
& aset perkebunan tumbuh lebih dari 10x lipat, dari Rp445 miliar pada 2006,
menjadi Rp4.524 miliar di 9M25.
9
Page 11
Harga Minyak Sawit Bergerak Fluktuatif
9.500 1.600
Kekhawatiran pasokan dari kekurangan tenaga
kerja, kondisi cuaca yang buruk, dampak Koreksi harga minyak nabati dan
8.500 perubahan kebijakan pemerintah
1.400
ketegangan geopolitik dan perubahan kebijakan
pemerintah 1.200
7.500 Pemulihan berkepanjangan
Lonjakan pasokan di sejalan dengan minyak Pasokan ketat setelah 1.000
6.500 tengah pemulihan nabati lainnya dampak El Niño dan
produksi sawit paska efek wacana implementasi 800
negatif mega El Nino B40 di 2025
MYR
Kekhawatiran adanya
5.500 penurunan
600
Transisi perubahan permintaan sawit
4.500 keseimbangan akibat Covid-19
400
antara pasokan
dan permintaan 200
3.500 sawit dunia
-
2.500 (200)
1.500 (400)
Jan-17 Jan-18 Jan-19 Jan-20 Jan-21 Jan-22 Jan-23 Jan-24 Jan-25
Spread (RHS) Futures 3rd Month (LHS) Spot (LHS)
Closing price of traded palm oil futures in Malaysian Derivative Exchange,
10
Page 12
BAGIAN 2
TINJAUAN OPERASIONAL DAN KEUANGAN
PERSEROAN
11
Page 13
Kinerja pada 9M25
Kinerja Keuangan – Kenaikan harga jual rata2 meningkatkan laba bersih
o Laba bersih sebesar Rp875 miliar pada 9M25, meningkat sebesar 254% yoy yang
disebabkan oleh kenaikan harga jual rata-rata dan volume penjualan CPO dan PK.
o Pendapatan naik 37% yoy menjadi Rp4,6triliun karena peningkatan pendapatan dari CPO
(+28% yoy) dan dari PK (+111% yoy) yang disebabkan oleh peningkatan volume
penjualan CPO dan PK
o EBITDA sebesar Rp1,7 triliun pada 9M25, meningkat sebesar 75% yoy.
o Strategi reprofiling utang yang telah dilakukan sejak tahun 2020 berhasil memperkuat
neraca Perseroan dengan penurunan net gearing menjadi 0,3x pada 9M25 (2020: 1,0x)
Kinerja operasional – Total produksi TBS meningkat
o Secara kumulatif tahunan, total produksi TBS mengalami peningkatan sebesar 13% yoy:
• Produksi TBS dari plasma dan pihak ketiga naik 16% dan produksi TBS dari kebun inti juga
mengalami peningkatan sebesar 12% yoy.
• Produksi TBS dari Kalimantan naik sebesar11% dan produksi dari Sumatera juga mengalami
peningkatan sebesar 16% yoy.
o Produksi CPO meningkat 13% yoy, dengan tingkat ekstraksi minyak (OER) sebesar 20,8%
pada 9M25.
12
Page 14
9M25: Perbaikan Produksi
KONSOLIDASI INTI EKSTERNAL
Ribuan ton
Ribuan Ton
Ribuan Ton
+13%
+12%
1.250
1.102
+1% 847 +16%
754
-1% +5%
407 412 348 403
278 275
130 137
2Q25 3Q25 9M24 9M25 2Q25 3Q25 9M24 9M25 2Q25 3Q25 9M24 9M25
PRODUCTION KUARTALAN SUMATRA KALIMANTAN
Ribuan Ton
Ribuan Ton
Ribuan ton
625
599
562
527
487 +16%
462 459
431 412 +11%
392 407
382 364
356
325 -4% 676 +6%
583 573
518
215 208 192 204
1Q25
1Q22
2Q22
3Q22
4Q22
1Q23
2Q23
3Q23
4Q23
1Q24
2Q24
3Q24
4Q24
2Q25
3Q25
2Q25 3Q25 9M24 9M25 2Q25 3Q25 9M24 9M25
13
Page 15
Minyak Kelapa Sawit
VOLUME PRODUKSI TINGKAT EKSTRAKSI MINYAK
9M24 9M25
%
Ribuan ton
+13%
248 21,4
219
20,9 20,8 20,8 20,8
-5%
CPO 20,3
Rp3.538 miliar
82 78
76%
2Q25 3Q25 9M24 9M25 Sumatra Kalimantan Consolidated
KONTRIBUSI PENDAPATAN HARGA JUAL RATA-RATA VOLUME PENJUALAN
+28% -1% +15%
Ribuan Ton
Rp/kg
+11%
Rp miliar
3.538 14.457
14.371 14.286 245
2.774 -11% 221
12.548
-11%
1.185 82 74
1.051
2Q25 3Q25 9M24 9M25
2Q25 3Q25 9M24 9M25 2Q25 3Q25 9M24 9M25
14
Page 16
Inti Sawit
VOLUME PRODUKSI TINGKAT EKSTRAKSI KERNEL
9M24 9M25
%
Ribuan ton
+18%
PK
Rp767 miliar 62 5,5
16% 5,1 5,2
-1% 53 5,0
4,8 4,9
20 20
2Q25 3Q25 9M24 9M25 Sumatera Kalimantan Konsolidasi
KONTRIBUSI PENDAPATAN HARGA JUAL RATA-RATA VOLUME PENJUALAN
Rp/kg
-2%
Ribuan ton
73% +22%
Rp miliar
+111% 13.250 61
12.994 12.495 50
-20% -19%
767
22
295 364 18
235 7.205
2Q25 3Q25 9M24 9M25 2Q25 3Q25 9M24 9M25 2Q25 3Q25 9M24 9M25
15
Page 17
Benih Unggul DxP Sriwijaya
5 PRODUSEN TERBESAR
G.Seeds VOLUME INDUSTRI (PANGSA PASAR: 74%)
Rp151 miliar
3% 160 17%
Jutaan benih
140 16% 16%
15% 15%
120 13% others PPKS
100 11% 27,0% 28%
9% 10%
80 8% Sampoerna
5th
15%
60 5% 4th
40 13% Asian Agri
20 13%
0
2016
2023
2017
2018
2019
2020
2021
2022
2024
9M25
Sumber: Perkumpulan Produsen Benih Indonesia
Industry Sriwijaya
KONTRIBUSI PENDAPATAN HARGA JUAL RATA-RATA VOLUME PENJUALAN
+26%
-4% +0%
Ribuan benih
Rp/benih
Rp miliar
+26% 17.637
+17%
8.742
8.544 8.566 +21% 14.040
8.419
151
120
6.560
5.418
47 55
2Q25 3Q25 9M24 9M25 2Q25 3Q25 9M24 9M25 2Q25 3Q25 9M24 9M25
16
Page 18
Ikhtisar Laba Rugi
PENJUALAN LABA BRUTO EBITDA
+37%
Rp miliar
Rp miliar
Rp miliar
5.621 5.694
4.613 +91% +75%
3.377
1.617 1.727 1.656
1.601 1.487
1.327
845 945
2023 2024 9M24 9M25 2023 2024 9M24 9M25 2023 2024 9M24 9M25
LABA BERSIH MARJIN LABA BRUTO MARJIN EBITDA
Rp miliar
%
%
+7.9ppt
+10.1ppt
35,1 35,9
+254% 30,3
28,1 28,0
25,0 26,5
23,6
875
749
484
247
2023 2024 9M24 9M25 2023 2024 9M24 9M25 2023 2024 9M24 9M25
17
Page 19
Ikhtisar Neraca
dalam Rp miliar 9M25 2024 % FY19*) KOMPOSISI HUTANG BANK VS. OBLIGASI/SUKUK
Total Aset 10,634 10,702 -1% 9,467 100%
90% 15%
Kas 889 841 6% 168
80% 37% 43% 44%
Aset Lancar 5,522 2,225 148% 1,460 70% 64% 57%
60%
Aset Tidak Lancar 5,113 8,477 -40% 8,007
50%
Total Liabilitas 4,203 4,492 -6% 5,314 40% 85%
30% 63% 57% 56%
Liabilitas Jangka Pendek 1,961 1,760 11% 2,511
20% 36% 43%
Liabilitas Jangka Panjang 2,241 2,732 -18% 2,803 10%
0%
Total Ekuitas 6,432 6,210 4% 4,153 2020 2021 2022 2023 2024 9M25
*) before issuance of Corporate Bond Bank Loan Bonds
HUTANG BERBUNGA RASIO HUTANG BERSIH TERHADAP EKUITAS
4.500
1,2
4.000
1,0x
3.500 3.023 1,0
3.000
2.871 2.619 0,8
2.500 2.336 2.343
0,6x
Rp miliar
2.000 2.075 0,6 0,5x
0,4x
1.500 0,3x
0,4
1.000 0,3x
500 960 0,2
308 477 502 574 426
0
0,0
2020 2021 2022 2023 2024 9M25
2020 2021 2022 2023 2024 9M25
Hutang Berbunga Jangka Pendek (LHS) Hutang Berbunga Jangka Panjang (LHS) Net Gearing (RHS)
18
Page 20
Divestasi Bisnis Hutan Tanaman Industri (Karet dan Sagu)
Pelepasan segmen usaha karet (PT Hutan Ketapang Industri – “PTHKI”)
o Penjualan 80% saham PTHKI yang dimiliki oleh entitas anak Perseroan kepada Sampoerna Agri Resources Pte. Ltd.,
(“SARPL”), sebagai pembeli pada tanggal 24 November 2025
o Total keseluruhan nilai transaksi divestasi 80% PTHKI adalah sebesar Rp1,57 triliun.
o Berdasarkan Laporan Pendapat Kewajaran dari Kantor Jasa Penilaian Publik Kusnanto & Rekan (“KJPP KR”), nilai
pasar Objek Penilaian pada tanggal 30 Juni 2025 adalah sebesar Rp1,52 triliun, sehingga KJPP KR berpendapat
bahwa Transaksi adalah wajar.
Pelepasan segmen usaha Sago (PT National Sago Prima – “PTNSP”)
o Penjualan seluruh saham PTNSP yang dimiliki oleh entitas anak Perseroan kepada Sampoerna Agri Resources Pte.
Ltd., (“SARPL”) dan PT Sampoerna Strategic (“SS”) sebagai pembeli pada tanggal 19 November 2025.
o Total keseluruhan nilai transaksi divestasi PTNSP adalah sebesar Rp316 miliar.
o Berdasarkan Laporan Pendapat Kewajaran dari Kantor Jasa Penilaian Publik Kusnanto & Rekan (“KJPP KR”), nilai
pasar Objek Penilaian pada tanggal 30 Juni 2025 adalah sebesar Rp303 miliar, sehingga KJPP KR berpendapat
bahwa Transaksi adalah wajar.
Tujuan divestasi bisnis Hutan Tanaman Industri (segmen non-CPO – Karet dan Sagu)
o Untuk melakukan restrukturisasi internal yang strategis untuk meningkatkan efisiensi dan fokus Perseroan pada
bisnis kelapa sawit yang lebih menguntungkan.
o Meningkatkan likuiditas Perseroan serta memperkuat arus kas dan permodalan Perseroan.
19
Page 21
Proforma Laporan Keuangan terhadap divestasi bisnis HTI
Proforma Posisi Keuangan Konsolidasi (30 Juni 2025)* Proforma Laba Rugi Konsolidasi (30 Juni 2025)*
*) Note: Proforma laporan laba rugi Perseroan untuk memperlihatkan dampak sebelum dan sesudah melaksanakan transaksi (divestasi bisnis
segmen hutan tanaman industri, dengan transaksi diasumsikan terjadi pada tanggal 30 Juni 2025
20
Page 22
TERIMA KASIH
Important Notice
This presentation has been prepared by PT Sampoerna Agro Tbk. (“Sampoerna Agro” or the “Company”) for informational purpose only.
The information contained in this Presentation does not purport to be all-inclusive or to contain all of the information that may be
material to an investor’s decision. It should be noted that the information contained in this Presentation is subjected to further review,
and that such information may be updated and/or amended from time to time as conditions change or more information becomes
available. Some of those revisions or changes may be material. The figures stated here might also be a rounded number from the actual
figures posted in the Company’s financial statements.
Each recipient of this Presentation should therefore perform their own independent analysis of the business, operations, financial
condition, creditworthiness, status and affairs of Sampoerna Agro. Each recipient should also conduct their own enquiries into the
adequacy, accuracy, and completeness of any information relating to the Company, as the information and data contained in this
Presentation are not substitutes for the recipient’s independent evaluation and analysis.
This presentation is not an offering document and will be updated regularly if it deem necessary.
21
Names mentioned 24 people and organisations named in the text · linked when the evidence is strong
unresolved
org
PT Sungai Rangit
p.3
unresolved
org
PT Selapan Jaya
p.3
unresolved
org
Kementerian Pertanian
p.3
unresolved
org
Posco International Corporation
p.3
unresolved
org
Kementerian Keuangan RI
p.5
unresolved
person
Parluhutan
· Direktur Utama
p.6
unresolved
org
PT Hutan Ketapang Industri
p.20
unresolved
org
Kantor Jasa Penilaian Publik Kusnanto & Rekan
p.20 ×2
unresolved
org
KJPP KR
p.20 ×4
unresolved
org
PT National Sago Prima
p.20
unresolved
org
PT Sampoerna Strategic
p.20
Extraction attempts how the parser did, and what it refused
Nothing structured was extracted from this document — the attempts below say why.
No extraction attempted yet.