Source file signed link, expires in 15 minutes
Extracted text 30
Page 1
PT Pollux Hotels Group Tbk. (“POLI”)
Indonesia’s 1st Property Developer to Issue
id AAA Rated Sustainability Linked Bonds
Selasa, 16 Desember 2025
Online Zoom
Page 2
Daftar Isi
Informasi Perseroan
Kinerja Operasional dan Keuangan
Strategi Usaha dan Target Tahun 2025
Page 3
001 Informasi Perseroan
Page 4
Sekilas Perseroan
PT Pollux Hotels Group Tbk merupakan perubahan Berdasarkan Anggaran Perseroan, bidang usaha
nama dari PT Pollux Investasi Internasional Tbk (“POLI”) POLI adalah mengembangkan proyek properti
berdasarkan Akta Pernyataan Keputusan Rapat termasuk di dalamnya adalah pembangunan ,
Pemegang Saham Tahunan No. 85 tanggal 31 Agustus pengembangan , investasi , perdagangan dan jasa
2021, yang dibuat dihadapan Fathiah Helmi, S.H., penyewaan properti (Hotel, Apartemen dan Pusat
Notaris di Jakarta. Perbelanjaan )
Pada tanggal 31 Desember 2018, telah memperoleh pernyataan efektif dari Otoritas Jasa Keuangan (OJK) dengan kode
POLI, untuk melakukan Penawaran Umum Perdana Saham (IPO) kepada masyarakat sebanyak 402.105.300 saham
dengan nilai nominal Rp100, - per saham dengan harga penawaran Rp 1.635, - per saham .
Saham - saham tersebut dicatatkan pada Bursa Efek Indonesia (BEI) pada tanggal 10 Januari 2019.
Page 5
Direktur dan Komisaris
Komisaris Utama Direktur Utama
Komisaris Independen Direktur
Page 6
Struktur Kepemilikan Saham
Page 7
5 P ilar Pollux Hotels Group
Hotels Shopping Malls Industrial Parks Apartments Landed Housing
Page 8
Aset Pollux Hotel s Group 6 Operating Hotels & Resorts - ±1500 Rooms 4 Operating Shopping Malls - ±100,000 sqm of Nett Leasable Area 4 Industrial Parks - Total Land Area of ±80 ha 5 Residential High Rise - ±10,000 Units 3 Landed Housing Projects - ±1000 Units
Page 9
Hotels
Page 10
Shopping Malls
Page 11
Apartments
Page 12
Industrial Parks
Page 13
Landed Housing
Page 14
00 2 Kinerja Operasional dan Keuangan
Page 15
Kinerja Operasional
Perseroan bersama Entitas Anak terus menjalankan kegiatan usaha di bidang
pengembangan properti dan real estat, mencakup pusat perbelanjaan ,
apartemen dan hotel.
Hingga periode penyusunan Annual Report, Perseroan mengelola portofolio
proyek yang terdiri dari aset yang telah beroperasi , proyek yang sedang berjalan ,
serta pengembangan yang berada pada tahap perencanaan . Setiap proyek
dipantau melalui evaluasi berkala untuk memastikan tingkat hunian , trafik
pengunjung , dan kontribusi pendapatan tetap optimal.
Perseroan juga berfokus pada peningkatan efisiensi operasional melalui digitalisasi
proses, penguatan manajemen gedung , serta optimalisasi kerja sama dengan
tenant dan mitra strategis . Upaya ini dilakukan untuk menjaga daya saing aset dan
mendukung pertumbuhan pendapatan yang berkelanjutan .
Page 16
Kinerja Operasional
No. Nama Proyek Tipe dan Lokasi Proyek Status Proyek
Mall
1 Paragon Mall Operasi sejak 2010
Jl. Pemuda Semarang
Hotel
2 PO Hotel Operasi sejak 2012
Jl. Pemuda Semarang
The Pinnacle dan Louis Apartemen, Kondotel dan Hotel
3 Operasi sejak 2017
Kienne Pandanaran Jl. Pandanaran, Semarang
W/R Residence dan Louis Apartemen dan Hotel
4 Operasi sejak 2016
Kienne Simpang Lima Jl. Ahmad Yani, Semarang
Page 17
Kinerja Operasional
No. Nama Proyek Tipe dan Lokasi Proyek Status Proyek
Mall
5 Central City Mall Operasi sejak 2009
Jl. Brigjend Sudiarto, Semarang
Marquis de Lafayette Apartemen, Kondotel dan Hotel
6 Operasi sejak Q3 2018
dan Louis Kienne Pemuda Jl. Pemuda, Semarang
Mall
7 Pollux Mall Cikarang Operasi sejak Q3 2022
Jl. Raya Cibarusah, Bekasi
Louis Kienne Resort Resort
8 Operasi sejak 2014
Senggigi Jl. Raya Senggigi Malimbu, NTB
Page 18
Kinerja Operasional Penjualan & Pemasaran
Untuk tahun yang berakir pada tanggal 31 Mei 2025
Keterangan For the year ended May 31, 2025
Description
May- 25 Dec - 24 Dec - 23
Pusat Perbelanjaa n
95,35 31,08% 218,82 44,97% 196,15 54,35%
Mall Income
Hotel 153,58 14,54% 83,08 28,59% 126,79 35,13%
Hotel
Developer
44,60 50,05% 139,12 17,08% 15,07 4,18%
Developer
Lainnya 13,30 4,34% 45,56 9,36% 22,92 6,35%
Others
Jumla h
306,83 100,00% 486,59 100,00% 360,93 100,00%
Total
Page 19
Kinerja Operasional
Pendapatan Per Segmen
250,00
200,00
150,00
100,00
50,00
0,00
Pusat Perbelanjaan Pengembang Hotel Lainnya
Page 20
Kinerja Keuangan (Dalam Jutaan Rupiah / In Millions of Rupiah )
Hasil - hasil Operasional
Operational Results May - 25 Dec - 24 Dec - 23
Pendapatan
306.835,80 486.591,22 360.929,83
Revenue
Laba Bruto
156.406,75 241.764,85 190.800,63
Gross Profit
Laba Tahun Berjala n
59.361,37 33.818,55 92.392,18
Current Year Net Income
Laba yang dapat diatribusikan kepada :
Profit Attributable To
Pemilik Perusahaan
59.008,61 35.255,76 92.696,32
Owners of The Company
Kepentingan non pengendali
352,76 (1.437,21) (304,14)
Non - controlling Interests
Total L aba K omprehensif
59.690,73 94.289,44 94.289,44
Total Comprehensive Income
Total Laba yang dapat diatribusikan kepada :
Comprehensive Income Attributable To
Pemilik Perusahaa n
59.374,53 37.722,27 94.497.96
Owners of The Company
Kepentingan non pengendali
316,20 (1.413,22) (208,52)
Non - controlling Interests
Laba per Saham ( dalam Rupiah)
29,53 16,82 45,95
Basic Earnings per Share (in IDR)
Page 21
Kinerja Keuangan (Dalam Jutaan Rupiah / In Millions of Rupiah )
Laporan Posisi Keuanga n
Statement of Financial Position May - 25 Dec - 24 Dec - 23
Aset Lancar
1.207.741,61 1.360.495,02 769.588,88
Current Assets
Aset Tidak Lancar
3.088.291,81 3.105.582,65 2.475.599,53
Non - current Assets
Total Aset
4.296.033,42 4.466.077,68 3.245.188,41
Total Assets
Liabilitas Jangka Pendek
824.844,43 1.047.636.42 397.257,87
Short - term Liabilities
Liabilitas Jangka Panjang
1.374.556,43 1.381.499,43 847.301,01
Long - term Liabilities
Total Liabilitas
2.199.400,86 2.429.135,86 1.244.558,88
Total Liabilities
Total Ekuitas
2.096.632,56 2.036.941,82 2.000.629,53
Total Equity
Page 22
Kinerja Keuangan (Dalam Jutaan Rupiah / In Millions of Rupiah )
Laporan Arus Kas
Statement of Cash Flows May - 25 Dec - 24 Dec - 23
Kas bersih diperoleh dari (digunakan untuk ) aktivitas operasi
(60.892,17) 36.635,52 42.291,17
Net cash provided by (used for) operating activities
Kas bersih digunakan untuk aktivitas investasi
(4.955,25) (11.525,08) (553.579,01)
Net cash used for investing activities
Kas bersih diperoleh dari (digunakan untuk) aktivitas pendanaan
(7.382,94) 53.266,09 502.303,71
Net cash provided by (used for) financing activities
Kenaikan (penurunan ) bersih kas dan bank
(73.270,36) 78.376,53 (8.984,12)
Net increase (decrease) cash and cash equivalents
Kas dan bank awal tahun
99.163,17 20.786,64 29.770,76
Cash and cash equivalent beginning of the year
Kas dan bank akhir tahun
25.892,81 99.163,17 20.786,64
Cash and cash equivalent end of the year
Page 23
Kinerja Keuangan
Rasio Keuangan
May - 25 Dec - 24 Dec - 23
Financial Ratio
Rasio Laba Bersih terhadap Aset
1,38% 0,76% 2,85%
Return on Asset Ratio
Rasio Laba Bersih terhadap Ekuitas
2,83% 1,66% 4,62%
Return on Equity Ratio
Rasio Margin Laba Bruto
50,97% 49,69% 52,86%
Gross Profit Margin Ratio
Rasio Margin Laba Usaha
19,35% 6,95% 25,60%
Operating Profit Margin Ratio
Rasio Margin Laba Tahun Berjalan terhadap Pendapatan
19,45% 7,46% 26,12%
Current Financial Year Profit Margin to Income Ratio
Rasio Laba Komprehensif terhadap Aset
1,39% 0,81% 2,91%
Comprehensive Profit to Asset Ratio
Rasio Laba Komprehensif terhadap Ekuitas
2,85% 1,78% 4,71%
Comprehensive Profit to Equity Ratio
Rasio Laba Komprehensif terhadap Pendapatan
19,45% 7,46% 26,12%
Comprehensive Profit to Revenue Ratio
Rasio Lancar
1,46 1,30 1,94
Current Ratio
Rasio Liabilitas terhadap Ekuitas
1,05 1,19 0,62
Liability to Equity Ratio
Rasio Liabilitas terhadap Total Aset
0,51 0,54 0,38
Liability to Total Asset Ratio
Rasio Ekuitas terhadap Aset
1,05 1,19 0,62
Equity to Asset Ratio
Page 24
003 Strategi Usaha dan Target 2025
Page 25
Langkah Strategis 2025 : Pelunasan Dini Kredit 100 Miliar Pada 14 November 2025, Pollux Hotels Group Tbk membuat gebrakan yang menarik perhatian pasar. Pollux Hotels Group Tbk melalui anak Perusahaannya PT Duta Megah Laksana telah melunasi seluruh fasilitas kredit perbankan senilai Rp 100 miliar kepada Bank Negara Indonesia (BNI) lebih awal dari jadwal . Pelunasan berasal dari pembiayaan untuk pengembangan jaringan hotel selama 2024. Hal ini disoroti sebagai manuver strategis yang memperkuat likuiditas dan neraca perusahaan . Keputusan melunasi hutang lebih awal menjadi indikator kunci dari Kesehatan arus kas dan prospek jangka Panjang yang optimis . Pelunasan ini juga menjadi langkah strategis dalam memperkuat posisi keuangan perusahaan serta mempercepat ekspansi bisnis hotel di berbagai kota besar . kemampuan Pollux Hotels Group Tbk dalam melunasi hutang ratusan miliar lebih cepat menunjukkan kekuatan fundamental yang solid dan manajemen risiko yang sangat professional.
Page 26
Target Pertumbuhan 2025 PT Pollux Hotels Group Tbk memiliki keyakinan di aspek pemasaran . Kami memperkuat strategi pemasaran melalui beberapa jaringan agen penjualan secara nasional yang dapat meningkatkan target pasar hingga pelosok daerah yang berpotensi , jaringan kami ada di beberapa titik di Indonesia diantaranya :
Page 27
Target Pertumbuhan 2025
Produk unggulan kami yaitu Hotel dan Pusat Perbelanjaan .
Manajemen kami menentukan beberapa langkah pemasaran
sebagai berikut:
1. Mengoptimalkan penggunaan digital marketing termasuk
media sosial .
2. Memberikan pengalaman pelayanan kelas atas kepada
pengunjung dan penyewa .
3. Membangun kerja sama dengan mitra yang sejalan .
4. Fokus pada inovasi untuk meningkatkan kinerja perseroan .
Kami optimis di tahun 2026 sektor properti mengalami peningkatan
yang kuat dan terus bertumbuh . Setiap rencana kami selalu
menerapkan prinsip kehati- hatian dan meninjau kematangan di
setiap konsepnya .
Page 28
Strategi Usaha Tahun 2025 ini PT Pollux Hotels Group Tbk (POLI) telah melakukan Penawaran Umum Obligasi terkait Keberlanjutan I Pollux Hotels Group Tbk tahun 2025 dengan jumlah pokok sebesar Rp 500 Miliar. Pefindo telah memberikan peringkat idAAA (kualitas kredit tertinggi ) untuk obligasi ini. Hanya sedikit perusahaan nasional yang memenuhi kriteria untuk mendapatkan penjaminan CGIF, sehingga keberhasilan PT Pollux Hotels Group Tbk menjadi bukti nyata atas keberhasilan financial dan bisnis Perseroan.
Page 29
? Q&A Session
Page 30
Thank you
Names mentioned 7 people and organisations named in the text · linked when the evidence is strong
unresolved
org
Pollux Investasi Internasional Tbk
p.4 ×2
unresolved
person
Fathiah Helmi
p.4
unresolved
org
PT Duta Megah Laksana
p.25
unresolved
org
Keberlanjutan I Pollux Hotels Group Tbk
p.28
Extraction attempts how the parser did, and what it refused
Nothing structured was extracted from this document — the attempts below say why.
No extraction attempted yet.