Source file signed link, expires in 15 minutes
Extracted text 9
Page 1
LAPORAN PELAKSANAAN PUBLIC EXPOSE
PT PEMBANGUNAN JAYA ANCOL TBK
I. Waktu dan Tempat Penyelenggaraan
Hari/Tanggal : Rabu, 03 Desember 2025
Waktu : 10.00-11.30WIB
Tempat : dilakukan secara online melalui aplikasi zoom
II. Perwakilan Perusahaan yang Hadir
1. Direksi : - Winarto - Direktur Utama
- Cahyo Satriyo Prakoso - Direktur
- Daniel nainggolan - Direktur
- Eddy Prastiyo - Direktur
- Syahmudrian Lubis - Direktur
2. Corporate Secretary : Agung Praptono
III. Urutan Acara
1. Pembukaan
2. Sambutan dari Direktur Utama
3. Pemaparan Manajemen atas Kinerja Terkini Perusahaan
4. Sesi Tanya Jawab
5. Pembacaan Do’a
6. Penutupan
1 dari 9
Page 2
IV. Peserta yang Hadir
2 dari 9
Page 3
V. Dokumentasi
3 dari 9
Page 4
VI. Ringkasan Tanya Jawab
NO PENANYA DAN TANGGAPAN
PERTANYAAN
1 Penanya: Ibu Nadia Mari Baloch, Bapak Wong Dividen akan ditetapkan dalam Rapat Umum pemegang Saham Tahunan Tahun 2026.
Ie Yun, Ibu Liauw Riana Herawati, Bapak
Suman Tirta.
Pertanyaan mengenai dividen
2 Penanya: Bapak Angga Kurnia, Bapak Abd Beberapa faktor penurunan, antara lain:
Wahid dan Bapak Emil Chandra. - Penurunan jumlah kunjungan pada beberapa unit rekreasi utama, seiring kondisi pasar yang belum
sepenuhnya pulih dan adanya kompetisi yang semakin ketat.
Pertanyaan mengenai penurunan net income di - Peningkatan beban operasional pada beberapa pos biaya penting (fixed cost), termasuk biaya pemeliharaan,
Laporan keuangan September 2025 biaya utilitas, serta life cycle cost wahana yang mengalami kenaikan seiring dengan usia aset.
perkembangan kinerja keuangan dan proyeksi - Kenaikan beban non-operasional, termasuk depresiasi atas aset yang memberikan tekanan terhadap bottom
pendapatan serta laba tahun 2025. line.
Faktor-faktor tersebut secara keseluruhan memberikan dampak terhadap pencapaian net income di kuartal III
2025. Proyeksi kinerja Perseroan Tahun 2025:
1. Pendapatan yang diperkirakan sesuai target RKAP (1,1 Triliun), dengan fokus penguatan pada unit-unit
rekreasi utama dan optimalisasi pendapatan non tiket.
2. Laba bersih diperkirakan sesuai target RKAP (101 Milyar), dimana Perseroan terus melakukan langkah
penguatan pendapatan dan efisiensi untuk memperkecil deviasi terhadap RKAP.
3 Penanya: Bapak William Giovanni. Perseroan senantiasa mempertimbangkan penerbitan obligasi berdasarkan kebutuhan pendanaan dan akan
memanfaatkan momentum tingkat suku bunga yang berada pada level rendah.
Pertanyaan mengenai adanya tren penurunan
suku bunga, apakah perseroan berencana untuk
menerbitkan obligasi atau mengambil
pinjaman bank dengan bunga rendah.
4 dari 9
Page 5
4 Penanya: Ibu Marlina Sibarani & Ibu Renawati 1. DUFAN memiliki standar perawatan dan inspeksi yang sangat ketat untuk memastikan seluruh wahana
serta Ibu Hartaty aman dan layak digunakan. Setiap wahana menjalani pengecekan dan perawatan rutin harian, bulanan,
hingga tahunan sesuai standar industri rekreasi.
Pokok pertanyaan:
Terkait revitalisasi, kami terus melakukan evaluasi atas performa setiap wahana, termasuk tingkat
1. Revitalisasi wahana Dufan yang sudah
kunjungan, kondisi teknis, serta tren minat pengunjung. Apabila terdapat wahana yang dianggap kurang
kurang diminati.
diminati atau memerlukan pembaruan, kami melakukan peremajaan, peningkatan kualitas, atau
2. Strategi Ancol menghadapi persaingan
menggantinya dengan konsep atraksi baru yang lebih relevan dengan kebutuhan pasar saat ini.
kawasan wisata yang semakin ketat,
termasuk PIK 2. 2. Untuk menjaga daya saing Taman Impian Jaya Ancol dalam jangka panjang, terutama dengan munculnya
3. Rencana pengembangan utama Ancol destinasi baru seperti kawasan PIK, kami telah menyiapkan sejumlah rencana pengembangan dan inovasi
untuk menarik wisatawan pada periode yang bersifat bertahap dan berkelanjutan.
2026–2036. Pertama, fokus pada revitalisasi kawasan existing, termasuk modernisasi wahana, peningkatan kualitas
4. Pengembangan Pasar Seni. fasilitas pengunjung, serta penguatan konektivitas dan kenyamanan pengunjung.
Kedua, memperluas kerjasama strategis dengan mitra untuk menghadirkan konten dan pengalaman baru
yang memiliki daya tarik lebih kuat. Di samping itu, pengembangan kawasan waterfront, peningkatan
kualitas pantai, dan diversifikasi kegiatan MICE, festival, serta event skala besar akan menjadi bagian
penting dalam menarik segmen wisatawan yang lebih luas.
3. Dalam periode 2026–2036, Ancol menyiapkan rencana pengembangan jangka panjang berbasis tiga pilar
strategis: Experiential Tourism, Integrated Destination Development, dan Digital & Sustainable
Transformation. Seluruh inisiatif ini diarahkan untuk memperkuat posisi Ancol sebagai kawasan wisata
terpadu terbesar dan paling berkelanjutan di Asia Tenggara.
4. Pasar Seni adalah bagian penting dari sejarah dan identitas Ancol. Perseroan melihat potensi besar untuk
menghidupkan kembali ruang seni, budaya, dan kreativitas sebagai bagian dari pengembangan kawasan ke
depan.
Saat ini Perseroan sedang mengkaji konsep baru Pasar Seni yang lebih relevan dengan tren industri kreatif
masa kini, termasuk ruang pameran, pertunjukan, aktivitas komunitas, serta peluang bagi talenta muda.
Perseroan sangat terbuka terhadap kolaborasi dengan para seniman, komunitas kreatif, dan pelaku industri
budaya agar konsep yang dihadirkan dapat menjadi pusat kreativitas yang lebih modern namun tetap
mempertahankan nilai historisnya.
5 dari 9
Page 6
5 Bapak Andy Gunawan, Fajar Harlanka Alam - Rencana reklamasi yang sedang dikaji Perseroan masih berada pada tahap perencanaan dan penyusunan
Azhar, Ricky Mierzat, Fadhil, I Putu Gede DED. Saat ini Perseroan juga tengah membuka kerjasama strategis dengan pihak ketiga untuk reklamasi.
Rama Paramahamsa. Sudah ada beberapa calon mitra yang menyatakan ketertarikan, dan nantinya akan ikut dalam proses
selanjutnya.
Pokok pertanyaan: - Reklamasi direncanakan akan dimulai di Q1 2026.
1. Nilai investasi dan kebutuhan Capex untuk - Pendanaan untuk proyek reklamasi terutama akan dilakukan bersama dengan mitra strategis, meskipun
reklamasi pulau. perseroan juga mempersiapkan opsi baik lainnya.
2. Timeline dimulainya reklamasi. - Reklamasi merupakan salah satu inisiatif strategis jangka panjang Perusahaan yang diharapkan
3. Sumber pendanaan untuk proyek reklamasi memberikan kontribusi signifikan terhadap pendapatan di masa mendatang. Dengan adanya tambahan
dan pengembangannya. ruang kawasan yang baru, Perseroan memiliki potensi yang lebih besar untuk mengembangkan destinasi,
4. Dampak reklamasi terhadap pendapatan fasilitas, dan area komersial yang dapat memperluas sumber pendapatan.
perusahaan di masa depan. Kontribusi terhadap pendapatan tidak hanya berasal dari pengembangan kawasan wisata, tetapi juga dari
5. Status terbaru rencana pembangunan Depo peluang kerja sama, pemanfaatan lahan, serta aktivitas komersial dan bisnis pendukung lainnya.
MRT di Ancol, target penyelesaian dan Dampaknya bersifat bertahap namun berkelanjutan, sejalan dengan progres pembangunan dan pemanfaatan
dampaknya bagi kawasan kawasan.
- Rencana pembangunan depo MRT di kawasan Ancol, saat ini prosesnya masih berada pada tahap
koordinasi dan pembahasan antara Pemprov DKI Jakarta, PJAA, PT MRT Jakarta, serta instansi
pemerintah terkait. sehingga Perusahaan belum dapat menyampaikan jadwal pembangunan maupun target
rampungnya. Setiap perkembangan material akan diumumkan secara resmi.
Perusahaan menyambut baik rencana MRT ke Ancol dan siap mendukung prosesnya karena pembangunan
depo & stasiun memberikan peluang pertumbuhan kawasan. Selama menunggu finalisasi pembangunan
MRT, Perusahaan melakukan penataan ulang masterplan kawasan, kajian monetisasi lahan, dan
menyelaraskan rencana pembangunan fasilitas baru untuk mendukung ketika MRT siap beroperasi.
6 dari 9
Page 7
6. Penanya: Bapak Fadhil Dengan bergabungnya Bapak Syahmudrian Lubis sebagai direktur komersial diharapkan dapat memberikan
gagasan-gagasan baru dalam berbagai aspek baik properti maupun industri rekreasi.
Pertanyaan terkait peran dan adaptasi yang Sebagai direktur komersial akan fokus dalam memperdalam strategi korporasi dan dinamika bisnis Ancol dan
dibawa oleh Bapak Syahmudrian Lubis sebagai kemudian menterjemahkan menjadi program-program komersial yang mendorong pertumbuhan. Selain itu juga
bagian dari transformasi sistem kerja PJAA. mendukung penguatan destinasi, revitalisasi aset, pengembangan kawasan serta memastikan seluruh inisiatif
komersial selaras dengan rencana jangka panjang perusahaan.
Diharapkan kedepan Ancol dapat meningkatkan pendapatan melalui inovasi, pengembangan model bisnis baru
yang berkesinambungan.
7. Penanya: Bapak Alberto 1. Di dunia industri rekreasi, Ancol telah menjadi membership IAAPA, dan dari asosiasi tersebut Ancol
mendapatkan supplier wahana dengan standar internasional. Setiap wahana menjalani pengecekan dan
Pokok pertanyaan: perawatan rutin sesuai standar industri rekreasi.
● Strategi Ancol dalam meningkatkan 2. Upaya untuk meningkatkan efisiensi operasional, di maintenance telah melakukan beberapa tahap:
efisiensi operasional wahana-wahana a. Preventive Maintenance
utama untuk mengurangi downtime dan Kegiatan pemeliharaan terjadwal untuk mencegah kerusakan dan penurunan performa. Fokus pada
meningkatkan availability. pemeriksaan Rutin, Perbaikan Sesuai Standar, Penggantian Spare Part dan Briefing Pagi
● Rata-rata biaya maintenance per wahana b. Corrective Maintenance
per tahun dan bagaimana strategi Melakukan Perbaikan wahana secara langsung dengan identifikasi kerusakan. Kerusakan yang
pengendalian biaya. berulang akan menjadi analisa untuk tindak lanjut berikutnya untuk improvement.
c. Predictive Maintenance
Perawatan Peralatan yang berdasarkan kondisi aktual, memprediksi kapan kerusakan akan terjadi.
Melakukan kegiatan Uji dan Update Sertifikat Disnaker setiap tahun, NDT (Non Destructive Test),
Treatment Trafo
d. Improvement Maintenance
Melakukan penambahan dan penyempurnaan suatu system atau komponen wahana. Serta Inovasi
untuk peningkatan pelayanan ke customer.
3. Rata-rata biaya maintenance berbeda-beda tergantung dari kompleksitas dan teknologi yang digunakan
pada wahana, yaitu sekitar 3-5% dari biaya capex.
7 dari 9
Page 8
8. Penanya: Bapak Hendri Lahan di Ancol Timur terdiri atas dua area:
● Lahan reklamasi Ancol Timur masih dalam proses pengembang dan sekaligus berfungsi sebagai lokasi
Pertanyaan terkait rencana untuk monetisasi penampungan sedimen hasil pengerukan sejumlah sungai dan waduk di wilayah Jakarta.
landbank Ancol Timur 28 hektare. ● Lahan Pantai Carnaval (ex-area Formula E) akan dioptimalkan sebagai lokasi konser outdoor dan arena
olahraga.
9. Penanya: Ibu Putri Tahun 2026 diharapkan kontribusi dari bidang properti dapat meningkat dengan penerapan berbagai strategi
komersial (termasuk kemitraan strategis) diharapkan dapat menambah pertumbuhan kinerja. Inovasi juga
Pokok pertanyaan: disiapkan untuk memperkuat kedekatan dengan pelanggan Ancol, termasuk pengembangan model baru pada
1. Proyeksi pertumbuhan pendapatan produk properti dan rekreasi.
2. Rencana kemitraan strategis
10. Penanya: Ibu Emilia Ancol akan menggandeng mitra untuk mengembangkan Pasar Seni serta menghidupkannya melalui
penyelenggaraan event-event rutin. Ancol juga membuka kesempatan seluas-luasnya bagi seniman-seniman
Pertanyaan terkait pengembangan Pasar Seni. untuk berkolaborasi dengan Ancol untuk menghidupkan Pasar Seni.
11. Penanya: Bapak Wijaya Masjid Apung direncanakan dapat digunakan secara fungsional pada Lebaran tahun 2026. Pembangunan
Masjid Apung merupakan kerja sama antara Ancol dan Pemprov DKI. Ancol akan berkoordinasi secara aktif
Pertanyaan terkait Masjid Apung serta terus memantau progres pembangunannya agar dapat diselesaikan sesuai rencana.
13 Penanya: Ibu Nana ● Kemacetan saat ini terjadi karena adanya proyek pembangunan jalan tol yang bertujuan untuk
meningkatkan kelancaran arus lalu lintas kedepan.
Macet, dan pengunjung berkurang ● Pengunjung yang akan berekreasi ke Ancol diimbau untuk menggunakan transportasi publik, seperti
Busway rute Kampung Melayu–Ancol dan Blok M–Ancol.
14. Penanya: Bapak Fadhil Pendanaan proyek reklamasi diprioritaskan dengan pola kemitraan strategi dengan investor, saat ini,kurang
Pertanyaan terkait reklamasi lebih terdapat 10 calon investor yang berminat dalam proses seleksi.
8 dari 9
Page 9
15. Penanya: Ibu Aurelia ● Ketinggian kawasan berada pada level 4 mdpl sehingga apabila terjadi rob, air laut berpotensi masuk ke
Pokok pertanyaan: wilayah tersebut.
- Kenaikan air laut Upaya pencegahan terhadap kenaikan muka air laut mengikuti arahan Pemprov DKI sebagai pemegang
- Rencana expansi kewenangan wilayah pesisir, termasuk melalui pembangunan tanggul laut.
● Dalam rencana jangka panjang Ancol telah menyiapkan rencana ekspansi di luar wilayah Ancol baik dari
sisi properti maupun rekreasi, namun pelaksanaannya akan menyesuaikan waktu yang paling tepat.
16. Penanya: Bapak Angga Kurnia Karakter bisnis Ancol terdiri dari dua bidang, yaitu bisnis properti dan bisnis rekreasi. Kedua bisnis tersebut
Pertanyaan terkait upaya untuk menaikkan net memiliki karakter yang berbeda, namun saling melengkapi dan mendukung satu sama lain. Upaya perbaikan
income struktur keuangan yang dilakukan diharapkan dapat meningkatkan kinerja perseroan, termasuk mendorong
pertumbuhan net income.
17. Penanya: Bapak Wandi Wijaya Saat ini distribusi penjualan air minum di kawasan Ancol dilakukan secara mandiri oleh Perseroan.
Pertanyaan terkait penjualan air minum
9 dari 9
Names mentioned 26 people and organisations named in the text · linked when the evidence is strong
unresolved
person
Nadia Mari Baloch
p.4
unresolved
person
Wong
p.4
unresolved
person
Liauw Riana Herawati
p.4
unresolved
person
Suman Tirta. Pertanyaan
p.4
unresolved
person
Angga Kurnia
p.4 ×2
unresolved
person
Abd
p.4
unresolved
person
Emil Chandra.
p.4
unresolved
person
William Giovanni.
p.4
unresolved
person
Marlina Sibarani
p.5
unresolved
person
Renawati
p.5
unresolved
person
Andy Gunawan
p.6
unresolved
org
PT MRT
p.6
unresolved
person
Fadhil
p.7 ×2
unresolved
person
Syahmudrian Lubis
p.7 ×2
unresolved
person
Alberto
p.7
unresolved
person
Putri
p.8
unresolved
person
Emilia
p.8
unresolved
person
Wijaya
p.8
unresolved
person
Nana
p.8
unresolved
person
Aurelia
p.9
unresolved
person
Wandi Wijaya
p.9
Extraction attempts how the parser did, and what it refused
Nothing structured was extracted from this document — the attempts below say why.
No extraction attempted yet.