Source file signed link, expires in 15 minutes
Extracted text 19
Page 1
PAPARAN PUBLIK 2025 PT JANTRA GRUPO INDONESIA Tbk JAKARTA, 4 DESEMBER 2025
Page 2
PROFIL
01
PERUSAHAAN
Page 3
MILESTONE PENTING PERUSAHAAN
2017 2016–2021 2022 2024 2025
Pendirian & Legalitas Awal Fondasi Usaha & Operasional Ekspansi Lanjutan Transformasi & Penguatan Ekspansi, IPO & Konsolidasi
Tata Kelola (GCG) Pra-IPO
26 September 2017 — Entitas anak JLI & LWI 23 Desember 2022 — 25 Maret 2024 — 10 Maret 2025 —
PT Jantra Grupo Indonesia beroperasi komersial sejak Kredit Investasi Mandiri Penunjukan Sekretaris Initial Public Offering (IPO)
didirikan berdasarkan Akta 2016. kedua untuk pembelian Perusahaan pertama. 14 Maret 2025 —
No. 102. aset bangunan oleh JGI 26 Maret 2024 — Pembukaan Bengkel Baru
Fokus utama: Pengajuan permohonan Cabang Godean
22 November 2017 — perdagangan suku pencatatan saham ke BEI. 19 April 2025 —
Mendapat pengesahan cadang, perawatan & 7 Juni 2024 — Pembukaan Bengkel Baru
Menkumham reparasi mobil. Pembentukan Komite Cabang Bandung.
(AHU-0052824.AH.01.01.201 Audit. 29 Mei 2025 —
7). 2021 — Ekspansi aset 14 Juni 2024 — Penerbitan Pembukaan Bengkel Baru
pertama melalui Fasilitas BNRI/TBNRI atas Cabang Bekasi
14 Juni 2024 — Kredit Mandiri oleh JGI (Rp perubahan legalitas 21 Agustus 2025 —
Penerbitan BNRI & TBNRI 4 miliar). perseroan. Relokasi JDJ ke Bona
atas Akta Pendirian 1 Oktober 2024 — Indah.
(dicatat 2024 sesuai Pembentukan Unit Audit 25 September 2025 —
publikasi pemerintah). Internal. Pembukaan Bengkel Baru
14 Oktober 2024 — Cabang Surabaya.
Perubahan Anggaran 09 November 2025 —
Dasar (Akta No. 68), Pembukaan Bengkel Baru
disetujui Menkumham. Semarang Barat.
November 2024 —
Pembukaan Bengkel Baru
Cabang PIK 2
Page 4
STRUKTUR KEPEMILIKAN SAHAM
IS JAR WAB LD DRI
37,5% 37,5% 10% 7,5% 7,5%
TKI
99,99%
JGI
Tangsel
99,99% 99,99%
JLI LWI
Solo Semarang
99,99% 99,99% 99,99% 99,99% 99,99% 99,99% 99,99%
JMKI JDJ JWI Jtech VHI JTras WKI
Bali Jakarta Kediri Malang Sidoarjo Yogyakarta Cirebon
Page 5
SUSUNAN DEWAN DIREKSI DAN KOMISARIS
DEWAN KOMISARIS PERSEROAN DEWAN DIREKSI PERSEROAN
Jantra Imam
Al-Rasyid Sujono
Komisaris Utama Direktur Utama
Febby Dodon Tri
Andriyani Tiwon Koeswardana Msc
Komisaris Independen Direktur Keuangan
Page 6
PETA CABANG PERUSAHAAN AREA OPERASI WORKSHOP 16 cabang bengkel di Pulau Jawa dan Bali Jakarta Selatan | Tangerang Selatan | Cirebon | PIK2 | Bekasi | Bandung | Hingga saat ini, Jantrakakikaki sudah Yogyakarta | Semarang | Semarang Barat | Godean | Solo | Malang | mengerjakan total 144.872 unit mobil. Kediri | Sidoarjo | Bali | Surabaya
Page 7
CAPAIAN UTAMA Penghargaan Top Brand kategori Bengkel Spesialis Kaki-Kaki Mobil (Car Foot Specialist Workshop). Penghargaan Siddhakarya Tahun 2024 - PT Jantra Mantra Kerta Indonesia (Kategori Unggul) Penghargaan Kompetisi 5R/5S Antar Perusahaan Jawa Timur 2025 - PT Jantra Techno Indonesia (Area Produksi - Medali Perunggu) Sertifikasi Sertifikasi ISO 9001 : 2015 Sertifikasi ISO 45001 : 2018
Page 8
KINERJA
02
PERUSAHAAN
Page 9
DATA UNIT MASUK
144.872
Unit Mobil 26.759**
23.646
19.547 22.499
17.294
16.385
Persentase
Pertumbuhan
14.347
11.104 11.423
8.627
2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024
OKTOBER
2025
18%
*2020 Covid-19 - **Perkiraan 2025
Page 10
RENCANA PENGGUNAAN
DANA IPO
Rencana
Penggunaan Perubahan % Realisasi Dana IPO % % Sisa
No Uraian Dana Awal % Awal Penggunaan Dana Perubahan Per November 2025 Realisasi Sisa Dana IPO Dana IPO
Menurut IPO (RUPSLB)
Prospektus
01 Capital Expenditure 34.533.630.132 69,65% 42.438.469.857 85,59% 40.221.821.366 81,12% 2.216.648.491 4,47%
02 Operational Expenditure 6.539.821.701 13,19% 800.200.971 1,61% 764.428.171 1,54% 35.772.800 0,07%
03 Pemberian Pinjaman 8.508.213.827 17,16% 6.342.994.832 12,79 6.342.994.832 12,79% 0 0,00%
kepada Perusahaan Anak
Total 49.581.665.660 100,00% 49.581.665.660 100,00% 47.329.244.369 95,46% 2.252.421.291 4,54%
Page 11
TINJAUAN KINERJA KEUANGAN
TRIWULAN 3 TAHUN 2025
Pendapatan Laba Kotor Laba Bersih
43,3 23,1 7,2
53,2 27,6 6,4
0 10 20 30 40 50 60 0 5 10 15 20 25 30 0 2 4 6 8
QoQ +18,6% QoQ +16,3% QoQ -12,5%
Aset Liabilitas Ekuitas
75,9 15 61
135,5 18,5 117
0 50 100 150 0 5 10 15 20 0 50 100 150
QoQ +44% QoQ +16,3% QoQ +47,9%
Tahun 2024 Tahun 2025
Page 12
RASIO KEUANGAN
TRIWULAN 3 TAHUN 2025
Margin Laba Kotor Margin Laba Bersih Return On Asset
51,9% 16,6% 9,5%
53,3% 12% 4,7%
0 10 20 30 40 50 60 0 5 10 15 20 0 2 4 6 8 10
Return On Equity Rasio Hutang Terhadap Modal Rasio Lancar
11,8% 24,6% 5,15%
5,5% 15,8% 6,59
0 2 4 6 8 10 12 0 5 10 15 20 25 0 1 3 5 7
Tahun 2024 Tahun 2025
Page 13
TARGET KINERJA KEUANGAN
PENINGKATAN PENINGKATAN
PERTUMBUHAN
INTEGRITAS KUALITAS
PENDAPATAN
KARYAWAN LAYANANAN
Page 14
KENDALA ATAU
03
KONDISI
KETIDAKPASTIAN
Page 15
KENDALA ATAU
KONDISI KETIDAKPASTIAN
Risiko pasar dan industri: Langkah mitigasi: strategi
fluktuasi harga, kompetisi, Risiko internal Kondisi makroekonomi: perusahaan untuk mengurangi
regulasi. dampak ketidakpastian.
Risiko Persaingan Risiko Ketersediaan Inflasi terhadap Penguatan Sistem
Industri Bahan Baku atau kenaikan harga suku Manajemen Risiko
Risiko Fluktuasi Pemasok cadang, utilitas dan Operasional
Permintaan Pasar Risiko Ketersediaan biaya tenaga kerja. Penguatan Tata Kelola
Risiko Perubahan Suku Cadang Perusahaan (GCG)
Regulasi Pemerintah Risiko Kapasitas Penurunan suku Perlindungan Aset dan
Operasional dan bunga Standarisasi
Pertumbuhan Cepat Operasional
Risiko Manajemen Risiko
Ketergantungan Keuangan
pada Manajemen Inti Ekspansi Terukur dan
dan SDM Penguatan
Risiko Proses Bisnis Infrastruktur
dan Efisiensi Internal Operasional
Page 16
UPAYA
04
PENINGKATAN
KINERJA
Page 17
INISIATIF STRATEGIS
Yang Telah Dilakukan Tahun 2025
Pengembangan Kolaborasi & Sinergi Benchmarking &
Efisiensi & Optimasi Investasi Operasional Pengembangan
Biaya Layanan & Ekspansi & Digitalisasi Strategis
Pasar Kompetensi
Evaluasi pemasok secara Pembukaan cabang Investasi aset tetap Kolaborasi erat dengan Benchmark Jepang (10–15
berkala untuk baru: Bandung, Bekasi, signifikan (Rp 97,4 miliar supplier & distributor November 2025) bersama
memastikan harga Surabaya, Semarang per Q3 2025) untuk nasional (QC berkala, TheKay Association.
kompetitif. Barat. pembangunan cabang, percepatan pengiriman). Tujuan:
renovasi, alat kerja, dan
Optimalisasi kapasitas Kerja sama dengan Penjajakan calon
Relokasi cabang: Jakarta peralatan bengkel.
cabang & pemanfaatan konsultan perizinan, ahli supplier Jepang.
& Yogyakarta.
alat secara maksimal. Digitalisasi dokumentasi & struktur, dan vendor listrik
untuk memastikan Evaluasi kualitas
Peningkatan kapasitas administrasi dengan
kelayakan & keamanan peralatan bengkel
servis melalui sistem internal & data
fasilitas. presisi.
penambahan aset tetap terpusat.
(Q3 2025).
Observasi proses kerja &
SOP bengkel modern.
Referensi peningkatan
kompetensi teknisi.
Page 18
PROGRAM PRIORITAS
Tahun 2026
01 Ekspansi Cabang & Kapasitas Operasional 06 Penguatan Tata Kelola (GCG)
02 Penguatan Layanan & Efisiensi Operasional 07 Implementasi ISO 9001 & 45001
03 Digitalisasi & Integrasi Sistem 08 ESG & Kepatuhan Lingkungan/K3
04 Penguatan Supply Chain & Vendor 09 Optimalisasi Penggunaan Dana IPO
05 Pengembangan SDM & Kompetensi Teknis 10 Brand, Reputasi & Penghargaan
Page 19
TERIMA KASIH!
Head Office :
Jl. Raya Cirendeu No.9, Pisangan, Kec.
Ciputat Timur, Kota Tangerang Selatan,
Banten 15419
CONTACT US corsec@jantragroup.com (021) - 27598835 www.jantragrupoindonesia.com
Names mentioned 3 people and organisations named in the text · linked when the evidence is strong
unresolved
org
PT Jantra Mantra Kerta Indonesia
p.7
unresolved
org
PT Jantra Techno Indonesia
p.7
Extraction attempts how the parser did, and what it refused
Nothing structured was extracted from this document — the attempts below say why.
No extraction attempted yet.