Source file signed link, expires in 15 minutes
Extracted text 23
Page 1
Public Expose PT Platinum Wahab Nusantara Tbk 02 Desember 2025
Page 2
DAFTAR ISI
01 Sekilas Tentang Perseroan
02 Rencana Bisnis Perseroan
03 Progress Rencana Kedepan
04 Rencana Aksi Korporasi
2
Public Expose 2025 - PT Platinum Wahab Nusantara Tbk
Page 3
Sekilas Tentang
Perseroan
Public Expose 2025 - PT Platinum Wahab Nusantara Tbk
01
Page 4
Profil Perseroan
Platinum Wahab Nusantara Tbk
Merupakan perusahaan publik yang bergerak di sektor makanan dan minuman dengan merek
“TEGUK” yang dikenal di Indonesia.
Setelah mencatatkan saham di Bursa Efek Indonesia pada tahun 2023, perusahaan terus
melakukan transformasi bisnis dengan memperkuat rantai nilai dari hulu ke hilir.
4
Public Expose 2025 - PT Platinum Wahab Nusantara Tbk
Page 5
Profil Manajemen
Dewan Komisaris Perseroan
Antonius Bobby Siswanto* Najib Wahab Mauluddin Wijanarko
Komisaris Utama Komisaris Komisaris Independen
Experience: Experience: Experience:
❖ President Commissioner – (2025 – present) ❖ Commissioner – (2018 – present) ❖ Independent Commissioner – (2023 – present)
PT Platinum Wahab Nusantara Tbk PT Platinum Wahab Nusantara Tbk PT Platinum Wahab Nusantara Tbk
❖ Director & Shareholder – (2025 – present) ❖ Director – (2014 – present) ❖ Senior Partner – (2022 – present)
Visionary Capital Global Pte. Ltd. PT Trans Energy Nusantara KAP Hadori Sugiarto Adi & Rekan (HLB
❖ Director – (2025 – present) ❖ President Director - (2014 – present) Member)
PT Artha Global Trikanaka Investama PT Emnindo Jaya Abadi ❖ Independent Commissioner - (2023 – present)
❖ Chief Strategic Officer – (2019 – present) ❖ Director – (2015 – present) PT Bersama Mencapai Puncak Tbk
PT Segar Baru Abadi PT Moto Energy Indonesia ❖ Member of Audit Committee – (2015 – present)
❖ Founder & Director – (2019 – present) PT Garuda Metalindo Tbk
PT Karunia Tujuh Pilar Education:
❖ Bachelor of Science in Electrical Engineering – Education:
Education: National Institute of Science and Technology ❖ Bachelor of Accounting – Airlangga University,
❖ Bachelor of Science in Industrial Engineering – Surabaya
Parahyangan Catholic University
*Representasi dari VCG sebagai calon pengendali baru Perseroan
5
Public Expose 2025 - PT Platinum Wahab Nusantara Tbk
Page 6
Profil Manajemen
Direksi Perseroan
Maulana Hakim Agus Suhada*
Direktur Utama Direktur
Experience: Experience:
❖ President Director – (2018 – present) ❖ Director – (2025 – present)
PT Platinum Wahab Nusantara Tbk PT Platinum Wahab Nusantara Tbk
❖ Head of Business Development Marketing and ❖ Director – (2025 – present)
Sales – (2017 – 2018) Visionary Capital Global Pte. Ltd.
PT Indonusa Telemedia (Transvision) ❖ Director – (2011 – 2022)
❖ Head of Trade Asset Optimization Management PT Estika Tata Tiara Tbk
– (2016 – 2017) PT Nestlé Indonesia ❖ Financial Controller – (2006 – 2010)
❖ District Sales Manager (Makassar & Manado) – PT Cakra Yasa
(2016 – 2017) PT Nestlé Indonesia ❖ Director – (2005 – 2006)
Borneo Orangutan Survival
Education:
Education: ❖ Master of Business Administration – Keller
❖ Master of Management - Mercu Buana Graduate, DeVry University, USA
University ❖ Bachelor of Science in Financial Management –
❖ Bachelor of Pharmacy – Padjajaran University University of Indonesia
*Representasi dari VCG sebagai calon pengendali baru Perseroan
6
Public Expose 2025 - PT Platinum Wahab Nusantara Tbk
Page 7
Komposisi Pemegang Saham
Najib Wahab
Maulana Hakim
Mauluddin
49.96% 50.04%
PT Dinasti Kreatif
Masyarakat
Indonesia
0,33% 69,34% 0,33%
30,00%
Pemegang Saham Utama Perseroan adalah PT Dinasti Kreatif Indonesia dan UBO Perseroan adalah Najib Wahab dan Maulana Hakim
7
Public Expose 2025 - PT Platinum Wahab Nusantara Tbk
Page 8
Kinerja Keuangan
Perseroan melakukan upaya efisiensi biaya dan pembenahan operasional
Pendapatan dan Margin Laba Kotor EBITDA dan Margin EBITDA Laba Bersih dan Margin Laba Bersih
dalam Miliar Rupiah dalam Miliar Rupiah dalam Miliar Rupiah
30.00 40.00%
40.00 128.31 132.54 70.00%22.89 20.52
60.56% 20.00 14.81% 20.00 20.00% 12.64 100.00
56.68% 5.87
20.00 54.04% 60.00%17.84% 9.74 9.85% 4.43% 1.31
10.00 15.48% 1.99%
60.81% - 0.00% 0.00%
00.00 (2.45)
39.98% - 50.00% -20.00%2022 2023 2024 6M 2024 6M 2025 -100.0
2024 (20.00) (8.44)
80.00 71.21
65.76 (10.00)40.00%2022 2023 2024 6M 2024 6M 2025 -40.00% -115.80%
-200.0
60.00 (20.00)30.00% (40.00)-60.00%
(30.00) -80.00% -300.0
40.00 20.00%
(40.00) -80.56% (60.00)
-100.00% -400.0
20.00 10.00%
1.76 (50.00) (80.00)-120.00% -500.0
- 0.00% -478.46%
(60.00) (57.37) -140.00% (82.46)
2022 2023 2024 6M 2024 6M 2025 -139.17%
(100.00) -600.0
(70.00) -160.00%
Pendapatan Margin Laba Kotor EBITDA EBITDA Margin Laba Bersih Margin Laba Bersih
Total Aset, Liabilitas, dan Ekuitas dalam Miliar Rupiah Tekanan Pasar
200.65
177.24 Kondisi ekonomi menekan daya beli segmen menengah ke bawah, sehingga
memengaruhi performa penjualan tiap gerai.
132.75
118.23 Perubahan perilaku konsumen
95.40 Kenaikan biaya platform membuat konsumen lebih selektif bertransaksi. Efek
87.06
76.16 pasca pandemi juga mendorong pergeseran gaya hidup ke arah lebih sehat,
59.28
membentuk preferensi baru yang menyebabkan terjadinya product shifting di
37.35 31.17
16.89 23.41
pasar F&B.
Kenaikan biaya operasional
Total Aset Total Liabilitas Total Ekuitas Biaya layanan online, harga bahan baku, serta tarif sewa mengalami peningkatan,
2022 2023 2024 6M 2025 sehingga menambah tekanan terhadap profitabilitas.
8
Public Expose 2025 - PT Platinum Wahab Nusantara Tbk
Page 9
Rencana Bisnis
Perseroan
Public Expose 2025 - PT Platinum Wahab Nusantara Tbk
02
Page 10
Turn Around Plan
Perseroan menegaskan bahwa yang dilakukan adalah penambahan, bukan perubahan, terhadap lini bisnis yang sudah ada
PERUBAHAN PIVOT PENAMBAHAN
10
Public Expose 2025 - PT Platinum Wahab Nusantara Tbk
Page 11
Lini Bisnis yang akan dijalankan Perseroan
Penguatan bisnis F&B dan penambahan lini usaha baru (frozen), sebagai bentuk recovery dan pengembangan
perseroan
Fokus terhadap :
Business
Existing
▪ INOVASI
▪ EFISIENSI Operasional
▪ Pasar yang RELEVAN
PT Platinum Wahab
Nusantara Tbk Phase 1 ▪ Setelah proses penambahan KBLI lini bisnis baru,
Frozen meat and
Perseroan akan menjalankan bisnis perdagangan
Chicken & Frozen frozen meat and chicken & frozen food.
Food
Phase 2 ▪ Perseroan akan membangun pabrik frozen food
Business
Future
Frozen Food processing yang berlokasi di Gunung Putri, Kab.
Processing Bogor, Jawa Barat.
(Manufacture)
11
Public Expose 2025 - PT Platinum Wahab Nusantara Tbk
Page 12
Bisnis Saat ini - Teguk
Pengelolaan dan pengembangan brand, fokus pada inovasi, efisiensi operasional, dan penetrasi pasar yang relevan
Existing Business Fokus Utama Optimalisasi Jumlah Gerai
.
Bisnis F&B Teguk akan tetap Pengembangan Brand TEGUK Ekspansi gerai yang sehat, menjaga
dipertahankan dan dikembangkan profitabilitas dan menjaga pertumbuhan
sesuai dengan potensi pasar. 2025 “New Concept” Outlets yang berkelanjutan didukung tim
Arah pengembangan ditujukan pada handal dengan standarisasi kuat.
Inovasi Menu
inovasi produk yang relevan saat ini
yakni produk kopi. Standardisasi & Efisiensi Operasional Jumlah Gerai Existing
Program Profitabilitas Outlet
26
Gerai in progress
4
Perencanaan ekspansi gerai
baru di kota sekunder lapis
kedua (secondary cities)
12
Public Expose 2025 - PT Platinum Wahab Nusantara Tbk
Page 13
Outlook Industri Daging Indonesia
Konsumsi Daging per Kapita di Asia Tenggara per Kg
Indonesia memiliki kelas menengah terbesar di Asia Tenggara, namun
konsumsi daging per kapita masih cukup rendah dan di bawah 5 negara
Indonesia 3,4 ASEAN lainnya….
Vietnam 3,9
Konsumsi pasar daging di Indonesia diproyeksikan meningkat selama
Thailand 4,0 periode 2024-2027F, sejalan dengan pertumbuhan PDB per kapita,
mencerminkan peningkatan kepercayaan konsumen dan pelaku usaha.
Philippines 4,0
Singapore 7,3 Permintaan daging sapi di Indonesia menunjukkan tren positif,
mengingat dominasi penduduk usia produktif, pertumbuhan kelas menengah,
Malaysia 9,2 dan peran substansial daging sapi sebagai sumber protein hewani utama di
Indonesia (negara mayoritas penduduk Muslim terbesar di dunia).
Konsumsi Daging per Kapita Indonesia per Kg
Rendahnya konsumsi daging sapi per kapita di Indonesia dibandingkan
3,7
3y CAGR 4,96% dengan negara-negara Asia Tenggara, menunjukkan ruang pertumbuhan
3,6
yang cukup besar, terutama didukung oleh peningkatan pendapatan per
3,5 kapita di Indonesia.
3,4
3,3 Jumlah rumah tangga dengan pendapatan >US$35.000/tahun tumbuh
3,2 5,6% per tahun hingga 2028 (Fitch Solutions). Kelompok ini berpotensi
meningkatkan permintaan daging sapi.
Program Makan Bergizi Gratis (MBG) pemerintah juga berpotensi
mendorong permintaan kebutuhan daging, mengingat penggunaan daging
2022 2023 2024 2025e 2026F 2027F
sebagai salah satu sumber protein hewani dalam komposisi menu yang
ditetapkan untuk memenuhi standar gizi.
Source: Fitch Solutions, GIRA (2024)
13
Public Expose 2025 - PT Platinum Wahab Nusantara Tbk
Page 14
Outlook Industri Frozen Food
Prospek Market Share Frozen Food di Indonesia USD Miliar
Indonesia memilki banyak faktor-faktor pendukung guna
5,9 mendorong Pertumbuhan Industri Frozen Food…
5y CAGR 11,65%
4,3
4,0
3,6 3,8
3,4 Jumlah kelas menengah yang terbesar di ASEAN, mendorong
permintaan makanan beku siap saji (RTC/RTE) sebagai solusi
cepat, bergizi, dan halal.
Pertumbuhan marketplace dan layanan online memperluas akses
distribusi produk beku langsung ke konsumen secara praktis dan
cepat.
2024 2025e 2026F 2027F 2028F 2033F
Market Share Frozen Food di ASEAN Tahun 2025 USD Miliar Perkembangan industri truk berpendingin dan cold storage
modern memastikan produk tetap berkualitas hingga ke luar pulau.
Indonesia 3,4
Thailand 2,1 Meningkatnya kesadaran konsumen terhadap standar keamanan
pangan, BPOM, dan Halal, serta tren gaya hidup sehat memenuhi
Vietnam 2,0 asupan protein, mendorong kepercayaan dan permintaan terhadap
produk frozen food tinggi protein yang praktis.
Philippines 1,6
Malaysia 0,9 Permintaan frozen food berprotein tinggi diproyeksikan meningkat
sejalan dengan implementasi Program MBG, mengingat produk
Singapore 0,1 tersebut menjadi komponen menu yang ditetapkan untuk memenuhi
kebutuhan gizi harian.
Source: IMRAC Group (2024) Source: Fitch Solutions, GIRA (2024)
14
Public Expose 2025 - PT Platinum Wahab Nusantara Tbk
Page 15
Rencana Ekspansi Bisnis Perseroan – Tahap 1
Dalam rangka melaksakan pengembangan bisnis, PT Platinum Wahab Nusantara Tbk melakukan penambahan Klasifikasi
Baku Lapangan Usaha Indonesia (KBLI), sebagai berikut:
Importasi dan Pemasaran Frozen Meat
Frozen Meat & Processed Food
Importasi, produksi, dan pemasaran daging beku, produk
olahan daging.
Kegiatan Usaha Utama
KBLI 46321 Perdagangan Besar Daging Sapi Dan Daging Daging Sapi Daging Kerbau
Olahan
Produksi dan Pemasaran Produk Olahan Daging dan Ayam
KBLI 46322 Perdagangan Besar Daging Ayam Dan Daging
Ayam Olahan 1. Minced Beef 2. Meatball 3. Sliced Beef 4. Sausage
Kegiatan Usaha Pendukung
KBLI 10130 Industri Pengolahan dan Pengawetan Produk
Daging dan Daging Unggas
5. Nugget 6. Dimsum 7. Otak-Otak 8. Burger Patty
KBLI 10750
Industri Makanan dan Masakan Olahan
KBLI 46339 Perdagangan Besar Makanan Dan Minuman
Lainnya
15
Public Expose 2025 - PT Platinum Wahab Nusantara Tbk
Page 16
Rencana Ekspansi Bisnis Perseroan – Tahap 2
Ekspansi Production & Processing Plant di tahun 2026 Fasilitas Processing Plant dan Cold Storage
Gunung Putri
Kabupaten Bogor
Target Kapasitas Produksi Processing Plant
Total luas lahan Processing Plant
Total
18.585 m2 13.320 Ton Produk 2026F 2027F
Kapasitas (Ton)
Minced beef 240 240 480
Meatball 600 600 1.200
Bockwurst, sosis, basis 3.600 3.600 7.200
Cold Storage Burger, smoked beef 360 360 720
630 m2 Chicken wings 360 360 720
Others 1.500 1.500 3.000
Total 6.660 6.660 13.320
16
Public Expose 2025 - PT Platinum Wahab Nusantara Tbk
Page 17
Progress
Rencana Kedepan
Public Expose 2025 - PT Platinum Wahab Nusantara Tbk
03
Page 18
Progress Rencana Bisnis - Quick Win 2025
Food & Frozen Meat &
Beverage Processing Food
Inovasi Gerai TEGUK New Concept Pengembangan Pabrik di Gunung Putri, Kab. Bogor
• 3 Outlet telah diselesaikan • Target Penyelesaian Q4 2026
• 4 Outlet On Progress
Inovasi Produk dan kategori yang relevan terhadap Kerjasama Produksi dengan beberapa perusahaan
market saat ini • Distributor Daging Beku dan Daging Slice
• 9 Coffee Menu • Produsen Dimsum
• 13 Non-Coffee Menu • Produsen Bakso
• 1 Food Menu • Produsen Otak-Otak
Peningkatan Value Produk dan Bahan Baku : Standar perusahaan yang memiliki sertifikasi
• Kualitas kopi terjaga freshness-nya
• Campaign : More Arabica Less Price
• Repricing produk untuk meningkatkan brand
positioning
• Penamaan menu yang lebih relevan dengan
selera pasar
18
Public Expose 2025 - PT Platinum Wahab Nusantara Tbk
Page 19
Progress Rencana Bisnis - Quick Win 2025
Food & Frozen Meat &
Beverage Processing Food
Komunikasi yang Relevan dengan market : Brand yang
• Simple and elegant sudah
• More appetizing disiapkan :
Sales Channel yang sudah disiapkan untuk penjualan:
• Traditional Channel (Distributor P.Jawa dan P.Sumatera)
• HORECA (Hotel, Restoran, Catering)
• Program Makan Bergizi Gratis (MBG)
• Direct to Customer (D2C)
19
Public Expose 2025 - PT Platinum Wahab Nusantara Tbk
Page 20
Komposisi Pemegang Saham Setelah Pemenuhan CSPA
Sebelum Penandatanganan CSPA Setelah Penandatanganan CSPA
Calon Pengendali Baru
PT Dinasti Kreatif
VCG*
Indonesia
59.33% 10.00%
*Catatan:
▪ Jika CSPA yang telah ditandatangani pada tanggal 30 September 2025 telah terpenuhi maka, Pemegang Saham Utama Perseroan
akan berpindah ke Visionary Global Capital Pte. Ltd. (VCG) atau afiliasinya.
▪ Pemaparan struktur setelah penandatanganan CSPA di atas merupakan ilustrasi, dimana detail terkait struktur masih dapat berubah.
20
Public Expose 2025 - PT Platinum Wahab Nusantara Tbk
Page 21
Rencana Aksi
Korporasi
Public Expose 2025 - PT Platinum Wahab Nusantara Tbk
04
Page 22
Rencana Aksi Korporasi 2026
1 Pelaksanaan Transaksi Pengambilalihan oleh Pengendali Baru (VCG)
2 Penawaran Tender Wajib
3 Penambahan Modal dengan Hak Memesan Efek Terlebih Dahulu (PMHMETD)
22
Public Expose 2025 - PT Platinum Wahab Nusantara Tbk
Page 23
Terima Kasih Public Expose 2025 - PT Platinum Wahab Nusantara Tbk
Names mentioned 26 people and organisations named in the text · linked when the evidence is strong
unresolved
org
Profil Perseroan Platinum Wahab Nusantara Tbk
p.4
unresolved
org
Visionary Capital Global Pte. Ltd.
p.5 ×2
unresolved
org
PT Trans Energy Nusantara
p.5
unresolved
org
Hadori Sugiarto Adi & Rekan
p.5
unresolved
org
Hadori Sugiarto Adi
p.5
unresolved
org
PT Artha Global Trikanaka Investama
p.5
unresolved
org
PT Emnindo Jaya Abadi
p.5
unresolved
org
PT Segar Baru Abadi
p.5
unresolved
org
PT Moto Energy Indonesia
p.5
unresolved
org
PT Karunia Tujuh Pilar
p.5
unresolved
org
PT Indonusa Telemedia
p.6
unresolved
org
PT Nestl
p.6 ×2
unresolved
org
PT Cakra Yasa
p.6
unresolved
org
PT Dinasti Kreatif Masyarakat Indonesia
p.7
unresolved
org
PT Dinasti Kreatif Indonesia
p.7
unresolved
org
PT Dinasti Kreatif VCG
p.20
unresolved
org
Visionary Global Capital Pte. Ltd.
p.20
Extraction attempts how the parser did, and what it refused
Nothing structured was extracted from this document — the attempts below say why.
No extraction attempted yet.