20251127_KRAS_Public Expose_31988238_lamp1.pdf

      kami akan mengimplementasikan serangkaian program inti yang terintegrasi,
      meliputi:
        • Optimalisasi Kinerja Produksi: Pengaturan jadwal dan spesifikasi produksi yang
           optimal untuk memaksimalkan yield material dan mengurangi downtime mesin
           secara signifikan.
        • Efisiensi Biaya Menyeluruh (Cost Efficiency): Pelaksanaan program efisiensi end-
           to-end, mulai dari negosiasi harga bahan baku, pengurangan konsumsi energi
           spesifik, hingga pengelolaan biaya tenaga kerja yang ramping.

      Pelaksanaan program-program ini didesain untuk secara fundamental meningkatkan
      daya saing produk baja kami di pasar domestik maupun internasional.

    (2) Hilirisasi Produk Baja.
        Sejalan dengan komitmen pemerintah dalam memperkuat dan memodernisasi
        industri hilir nasional, Krakatau Steel melalui Subholding Krakatau Baja Konstruksi
        (KBK) juga akan mengoptimalkan bisnis hilirisasi produk baja. Tidak hanya berhenti
        sebagai pemasok bahan baku, kini PTKS juga akan meningkatkan fokus untuk
        mendorong peningkatan nilai tambah melalui pengolahan baja menjadi produk-
        produk hilir strategis. Inisiatif ini merupakan wujud nyata dukungan penuh kami
        terhadap upaya substitusi impor produk baja jadi, sekaligus menjadi motor penggerak
        kemandirian industri baja domestik yang lebih tangguh. Dalam pengembangan
        produk hilir, PTKS juga membuka peluang untuk melakukan kerjasama dengan pihak
        ke-3. Kerjasama ini diharapkan dapat meningkatkan kapasitas pasokan baja untuk
        pemenuhan kebutuhan domestik dan mengurangi ketergantungan impor. Selain itu,
        PTKS juga menjajaki inovasi bisnis ke segmen spesial steel untuk mendukung industri
        pertahanan dan alutsista nasional.

    (3) Pengembangan Kawasan Industri Terintegrasi.
        Inisiatif ini menekankan pada pengembangan kawasan industri terintegrasi, dengan
        memastikan ketersediaan fasilitas penunjang yang optimal. Pengalaman Krakatau
        Steel dalam pengelolaan kawasan selama lebih dari tiga dekade memberikan
        keunggulan kompetitif. Oleh karena itu, Subholding Krakatau Sarana Infrastruktur
        (KSI) siap mengambil peran sentral sebagai katalisator, mempercepat masuknya
        investor baru dan mitra strategis, demi mendorong pertumbuhan industri Nasional.
        Melalui ketiga inisiatif strategis ini Krakatau Steel menegaskan komitmennya untuk
        melakukan transformasi menyeluruh. Tujuannya adalah agar perusahaan tidak hanya
        dapat keluar dari tekanan finansial, tetapi juga tumbuh sebagai perusahaan yang
        kompetitif, berkelanjutan, dan mampu mendukung pembangunan nasional.

2. Pertanyaan dari Bapak Rommys, CNBC
   Bagaimana cara PTKS memperoleh persetujuan transaksi Penyelesaian Dipercepat
   dengan Keringanan (Haircut) dari Para Kreditur? Apakah dampak skema program haircut
   yang dilaksanakan pada Q3 tahun 2025?

   Jawaban dari Bapak Daniel Fitzgerald Liman:
   Krakatau Steel mengucapkan apresiasi kepada Kreditur Partisipan Program Haircut, serta
   rasa terima kasih yang sebesar-besarnya kepada seluruh Kreditur yang telah memberikan
   persetujuan atas Program Haircut. Persetujuan yang telah diberikan oleh Para Kreditur
   merupakan hasil dari diskusi panjang antara Krakatau Steel dan Para Kreditur dengan
   berdasarkan kepada semangat untuk mempertahankan kelangsungan Industri Baja
   Nasional, serta rasa percaya yang diberikan oleh Para Kreditur kepada PTKS untuk dapat
   melakukan business turn over dan kegiatan operasi yang berkesinambungan.


3. Pertanyaan dari Bapak Dzulfikar, Metrotvnews.
    (1) Apa rencana PTKS ke depannya setelah membukukan kinerja positif dampak Program
        Haircut pada Q3 2025?
    (2) Apakah masih ada sisa kewajiban restrukturisasi yang belum diselesaikan? Jika ya,
        bagaimana rencana penyelesaiannya?

   Jawaban dari Bapak Daniel:
   Krakatau Steel berupaya segera mengefektifkan addendum Perjanjian Restrukturisasi
   (“MRA 2024”) dengan target pada bulan Oktober 2025. Dengan efektifnya MRA 2024,
   Krakatau Steel berharap dapat melaksanakan ketentuan-ketentuan yang telah disepakati
   dengan seluruh Kreditur. Dengan penyesuaian jadwal dan skema pembayaran yang lebih
   fleksibel, serta keringanan tingkat suku bunga yang diberikan oleh Kreditur, Krakatau Steel
   diharapkan       dapat   melangsungkan      kegiatan    bisnis   operasionalnya     secara
   berkesinambungan serta mampu menyelesaikan seluruh kewajibannya sesui jadwal
   pembayaran yang telah disepakati.



4. Pertanyaan dari Bagyo, Antara News
   Bagaimana strategi pengembangan bisnis supporting yang dilakukan untuk mendukung
   core Business PT KS di sektor Baja?

   Jawaban dari Bapak Hernowo:
   Krakatau Steel merencanakan penjualan kawasan industri hingga ke investor global
   dengan keunggulan ekosistem penunjang industri baja yang terintegrasi seperti:
   pelabuhan, jalur kereta api, jalan tol, serta fasilitas kemudahan investasi dan insentif
   yang diberikan untuk Kawasan Ekonomi Khusus (KEK). Untuk itu, Krakatau Steel saat ini
   sedang dalam proses persiapan untuk permohonan supaya Kawasan Industri Krakatau
   bisa memperoleh status KEK.

   Selanjutnya, Krakatau Steel berencana untuk melakukan perluasan wilayah KEK (zona 3)
   dengan target hingga 2.000 ha. KEK ini akan difokuskan untuk area hilirisasi baja,
   Petrokimia, farmasi, renewable feedstock, bioenergi, LNG Terminal serta industri lainnya
   dengan mengedepankan prinsip Green Industries.

5. Pertanyaan dari Bapak Dimas, Kontan
   Apa fokus utama Krakatau Steel dalam rencana bisnis baja tahun 2026 ke depan?

   Jawaan dari Pak Utomo
   Fokus utama Krakatau Steel adalah penguatan bisnis inti baja (new core) melalui integrasi
   dan optimalisasi volume produksi Hot Strip Mill (HSM) dan Cold Rolling Mill (CRM),
   peningkatan efisiensi operasional, dan integrasi rantai pasok internal. Krakatau Steel
   menargetkan peningkatan volume produksi dan yield untuk HRC dan CRC yang lebih
   stabil, efisien, dan berkualitas tinggi, sekaligus memperkuat posisi di pasar baja melalui
   produk yang bernilai tambah. Krasaat ini sedang menyiapkan penggabungan lini produksi
   HSM dan CRM ke dalam Krakatau Baja Industri (KBI) untuk meningkatkan integrasi proses
   dan efisiensi rantai pasok. Manfaat strategis penggabungan ini antara lain:
    (1) Efisiensi struktural: Integrasi HSM–CRM mengurangi duplikasi fungsi manajemen,
        logistik, dan maintenance.
    (2) Sinergi rantai produksi: Aliran produk HRC ke CRM akan semakin cepat, terjadwal,
        dan minim bottleneck.
    (3) Konsolidasi aset dan modal: Memperkuat posisi KBI sebagai perusahaan baja modern
        dengan proses terintegrasi dari hulu–hilir.
    (4) Peningkatan daya saing di pasar: Integrasi ini membuka peluang cost savings yang
        signifikan melalui perbaikan performance volume produksi, yield, dan efisiensi.

   Langkah ini dirancang untuk memastikan Krakatau Steel dapat memenuhi permintaan
   baja nasional—terutama untuk sektor infrastruktur, pertahanan, otomotif, perkapalan,
   energi, dan manufaktur industri hilir.

   Dukungan dari Danantara tentunya akan memberikan nilai tambah yang signifikan untuk
   peningkatan daya saing melalui bantuan modal kerja, proses produksi yang efisien hingga
   mendongkrak penjualan. Dengan demikian, keseluruhan skala
   bisnis Perusahaan dapat berjalan lebih optimal dan berkontribusi terhadap peningkatan
   kinerja positif Krakatau Steel.



6. Pertanyaan dari Nurma– Liputan 6
   Di tengah kondisi fundamental dan industri yang kurang mendukung, harga saham KRAS
   justru melambung ratusan persen secara ytd. Beberapa analis menyebut ini sejenis
   'jebakan' bandar, bagaimana manajemen memandang hal ini?

   Jawaban dari Bapak Akbar:

   Merespon hal ini kami menegaskan pada kesempatan ini bahwa fluktuasi saham KRAS
   murni didorong oleh respons pasar dan tidak ada informasi atau kejadian material yang
   belum diumumkan ke publik. Fokus kami adalah menjalankan transformasi operasional,
   efisiensi biaya, dan memperkuat fundamental jangka panjang. Setiap informasi material
   pasti kami sampaikan melalui keterbukaan informasi. Krakatau Steel tetap fokus

         menjalankan program transformasi, efisiensi operasional, perbaikan struktur biaya energi,
         serta optimalisasi portofolio anak usaha. Semua inisiatif ini kami yakini akan memperkuat
         fundamental perusahaan dalam jangka menengah–panjang.

         Kami melihat bahwa beberapa investor mulai merespons positif inisiatif transformasi yang
         tengah dijalankan, termasuk langkah-langkah perbaikan keuangan, restrukturisasi
         operasional, serta peluang peningkatan permintaan baja dari proyek hilirisasi industri
         nasional. Namun sekali lagi, itu merupakan persepsi pasar dan bukan hal yang dapat kami
         kontrol. Kami menghargai kepercayaan investor dan akan terus memastikan governance
         yang kuat, kinerja yang transparan, dan eksekusi program kerja yang konsisten.



V.    Rekaman Video Public Expose

      Rekaman Video Public Expose PT Krakatau Steel (Persero) Tbk dapat diakses melalui
      tautan berikut:

      https://drive.google.com/drive/folders/1SWKfY8TCFH5FWFMpfE8nx38Dua1UOuce?usp=driv
      e_link


VI.   Kesimpulan

      Secara umum pelaksanaan Public Expose Tahunan PT Krakatau Steel (Persero) Tbk berjalan
      lancar sesuai jadwal yang direncanakan dan pertanyaan-pertanyaan yang disampaikan oleh
      peserta Public Expose dapat dijawab oleh Manajemen. Demikian Laporan Hasil Pelaksanaan
      Public Expose ini dibuat untuk disampaikan kepada Bursa Efek Indonesia.

LAMPIRAN