Source file signed link, expires in 15 minutes
Extracted text 5
Page 1
Nomor : 52/CHEM-CORSEC/XI/2025
Perihal : Laporan Pelaksanaan Public Expose Tahun 2025
Sifat : Penting
Lampiran : Screenshot Zoom Meeting Public Expose 2025
Purwakarta, 24 November 2025
Yang Terhormat,
Direksi PT Bursa Efek Indonesia
U.p :
Kepala Divisi Penilaian Perusahan Sektor Jasa
Indonesia Stock Exchange Building, Tower I
Jalan Jendral Sudirman Kav.52-53, Jakarta 12190
Menindaklanjuti Peraturan BEI No. 1-E butir III.3.3.4 tentang Laporan Pelaksanaan Public Expose Tahunan
serta Surat Edaran SE-00003/BEI/05-2020 perihal Tata Cara Pelaksanaan Public Expose secara elektronik,
dengan ini kami sampaikan Laporan Pelaksanaan Public Expose PT ChemStar Indonesia Tbk.
(“Perseroan”), Sebagai Berikut :
1. Public Expose telah dilaksanakan pada hari Senin, 24 November 2025 secara virtual melalui
Zoom Meeting dengan Agenda :
1.1. Tentang Perseroan
1.2. Strategi Perseroan dan Pengembangan Bisnis
1.3. Kinerja Keuangan Perseroan
1.4. Aksi Korporasi
2. Adapun hal-hal yang mendasari penyelenggaraan Public Expose kali ini antara lain :
a) Kewajiban Peraturan
b) Transparansi
c) Klarifikasi Resmi
d) Penilaian Kinerja
3. Public Expose dihadiri oleh 17 Orang peserta secara Online terdiri dari Masyarakat Umum dan
Investor.
4. Ringkasan pertanyaan peserta Public Expose dan jawaban serta Screenshot Zoom sebagaimana
terlampir.
Demikian disampaikan, atas perhatiannya kami ucapkan terima kasih.
Hormat kami,
Wenty Akbar Rasjid
Corporate Secretary
Tembusan :
1. Kepala Eksekutif Pengawasan Pasar Modal Otoritas Jasa Keuangan;
2. Direksi PT ChemStar Indonesia Tbk.
PT. ChemStar Indonesia Tbk.
Jl. Industri Ubrug No.70 RT. 005 RW. 002 Cibinong Jatiluhur, Kab. Purwakarta Jawa Barat 41152
Tel. (62-264) 8222 823 / 8222 824
Email. info@ChemStarIndonesia.com
Website. https://www.chemstarindonesia.com
Page 2
PT ChemStar Indonesia Tbk
Resume Public Expose Virtual Tahun 2025
Purwakarta, 24 November 2025
Dipaparkan oleh :
1. Kwee Sutrimo : Direktur Utama
2. Lusi : Direktur Marketing
3. Tony Widjaja : Direktur Keuangan
4. Wenty Akbar Rasjid : Direktur Divisi Energy & Corporate Secretary
Agenda : Public Expose
Moderator : Vicka
Peserta : 17 Peserta Online yang terdiri dari Investor dan Publik
Lokasi : Zoom Meeting
Berikut adalah rangkuman tanya jawab dalam acara Public Expose :
1. Bp. Daniel (Investor)
NO PERTANYAAN JAWABAN
Dengan pergeseran model bisnis ke sektor Sangat Bagus ! Khususnya pada Sektor Energi
Energi yang bersifat project-based, kami dengan piutang Term of Payment dalam jangka
melihat risiko pembengkakan pada siklus waktu 1 (satu) bulan dan secara efektif dana yang
konversi kas (Cash Conversion masuk ke Rekening Perusahaan dalam waktu 6 s/d
Cycle).Bagaimana kualitas piutang dagang dari 7 minggu. Faktor yang menyebakan piutang ini
sektor energi saat ini? Berapa rata-rata Days cukup bagus salah satu nya dikarenakan project ini
bekerjasama dengan Pertagas Pertamina yang
1 Sales Outstanding (DSO) untuk klien energi secara organisasi adalah salah satu BUMN besar
dibandingkan tekstil? Kami khawatir lonjakan
pendapatan ini hanya tercatat di kertas (accrual) nasional, dimana sepanjang kita memenuhi syarat
namun uang kasnya tertahan lama di piutang, dan ketentuan yang ditetapkan maka tidak
yang pada akhirnya memaksa Perseroan bermasalah pada pembayaran ke Perusahaan.
berutang lebih banyak untuk modal kerja. Kesimpulannya piutang untuk Sektor Energi ini
Bisakah manajemen menjamin Operating adalah sangat menguntungkan dan sangat aman
Cashflow tetap positif di akhir 2025? dengan cash flow penagihan maksimal 6-7 minggu.
Dengan adanya ketidak pastian geopolitik yg Tantangan terbesar kita sebenarnya di fluktuasi
mempengaruhi harga minyak mentah dan nilai tukar, bukan di harga minyak mentah.
fluktuasi nilai tukar USD/IDR, bagaimana Jadi tantangan kita adalah fluktuasi nilai tukar
strategi Perseroan menjaga Gross Profit Margin USD ke rupiah, yang harus selalu dijaga dan
(GPM) di level yang sehat pada 2025? Apakah melakukan hedging tentunya. Yang nomor satu
Perseroan memiliki kemampuan pass-on cost adalah dalam melakukan import bahan baku.
Namun untuk menjaga gross profit margin ini,
2 sepenuhnya kepada pelanggan di sektor baru
(Energi), dan apakah ada strategi hedging strategi kita adalah melakukan riset untuk sourcing
(lindung nilai) khusus untuk pengadaan bahan lokal material. Jadi efisiensi produksi dan sourcing
baku impor? ke hulu, di mana bahan bakunya kita berusaha
untuk mencari bahan lokal.
Jadi secara tidak langsung bisa meningkatkan
TKDN juga. Itu adalah strategi kita untuk menjaga
gross profit margin.
PT. ChemStar Indonesia Tbk.
Jl. Industri Ubrug No.70 RT. 005 RW. 002 Cibinong Jatiluhur, Kab. Purwakarta Jawa Barat 41152
Tel. (62-264) 8222 823 / 8222 824
Email. info@ChemStarIndonesia.com
Website. https://www.chemstarindonesia.com
Page 3
NO PERTANYAAN JAWABAN
Bisa diberikan update mendalam mengenai Mengenai CAPEX ini mungkin saya harus
progres utilisasi fasilitas produksi dan akuisisi menjelaskan dulu, proses akuisisi lahan baru
lahan baru (seperti rencana di Jatiluhur atau seperti rencana di Jatiluhur atau Kendal.
Kendal)? Pada tahun 2022 kita go public, kemudian kita
Kapan fasilitas-fasilitas baru ini diproyeksikan mendapatkan modal kerja, selanjutnya kita
mencapai commercial operation penuh dan mengakuisisi pabrik dan lahan yang berlokasi di
mulai berkontribusi signifikan pada laba Jatiluhur yang sekarang sudah exist, Jadi kalau
bersih? pertanyaannya kapan fasilitas baru ini memberikan
kontribusi positif ?, sebenarnya fasilitas ini sudah
Berapa estimasi belanja modal CAPEX yg
mencapai commercial operation, namun utilisasi
disiapkan untuk 2025 dan dari mana sumber
fasilitas saat ini sekitar 50-60%, sehingga kita
pendanaannya (apakah equity financing atau
3 masih ada kapasitas 40% lagi untuk ekspansi.
pinjaman bank)?
Berapa estimasi belanja CAPEX kita? Jujur saat ini
kita lebih fokus ke efisiensi produksi dan bahan
baku, Jadi untuk CAPEX kita belum terlalu fokus
ke sana, belum ada rencana besar-besaran untuk
mengakuisisi pabrik baru dan lain-lain. Saat ini kita
lebih fokus untuk melakukan efesiensi disegala
bidang termasuk efisiensi operasional perusahaan,
untuk meningkatkan profit margin.
Jadi saat ini masih belum ke CAPEX, namun, bila
ada rencana seperti itu, kita akan pinjam dari bank.
Seiring dengan ketatnya regulasi lingkungan Sekarang banyak sekali produk tekstil yang belum
global dan tuntutan brand internasional akan memiliki sertifikat halal ataupun Oeko-Tex.
sustainable supply chain, bagaimana sertifikasi Chemstar mendapatkan sertifikat Oeko-Tex dan
(seperti ZDHC atau BlueSign) yang dimiliki halal ini dengan tujuan agar pabrik ini bisa lebih
CHEM memberikan keunggulan kompetitif siap dalam menunjang berjalannya operasional
(economic moat) dibanding kompetitor impor perusahaan, khususnya dalam hal menjalankan
4 murah? Apakah sertifikasi 'Green Chemistry' kewajiban memelihara ekosistem lingkungan
ini memberikan pricing power (kemampuan hidup yang ramah lingkungan yang diwajibkan
menaikkan harga) yg lebih baik bagi Perseroan oleh pemerintah.
di tahun 2025? Dan juga dengan adanya sertifikasi ini juga
berdampak pada penyesuaian harga di market,
termasuk market ekspor yang kita lakukan
sekarang.
Narasi ekspansi ke agrokimia dan akuisisi Ekspansi ke agrokimia sudah kita dengungkan dari
pabrik di Jawa Barat sudah didengungkan sejak tahun 2023 dan 2024. Namun, kalau dilihat dari
2023/2024, namun kontribusinya terhadap sisi omset masih sangat kecil, hal ini dikarenakan
laporan keuangan masih sangat minim tantangan yang ada, antara lain :
dibandingkan Tekstil dan Energi.Apa kendala Nomor satu pada masalah perizinan, dimana kita
struktural yang sebenarnya terjadi di lapangan? perlu sekitar 1,5 sampai 2 tahun untuk
Apakah ada masalah perizinan, sertifikasi mendaftarkan perizinan untuk setiap produk kita.
5 produk, atau kesulitan penetrasi pasar pestisida Jadi rata-rata untuk melakukan pendaftaran satu
yang notabene sudah dikuasai pemain raksasa? produk itu akan memakan waktu 2 sampai 2,5
Kapan investor bisa melihat sektor Agro tahun.
menyumbang minimal 20% dari total Kedua adalah dalam hal melakukan penetrasi
pendapatan, atau apakah ini hanya akan pasar, dimana kita menghadapi raksasa-raksasa
menjadi proyek wacana jangka panjang? dari luar, tapi kita tetap yakin dengan riset yang
kita lakukan dengan kita menggunakan produk-
produk lokal dan formulasi yang inovatif, dengan-
PT. ChemStar Indonesia Tbk.
Jl. Industri Ubrug No.70 RT. 005 RW. 002 Cibinong Jatiluhur, Kab. Purwakarta Jawa Barat 41152
Tel. (62-264) 8222 823 / 8222 824
Email. info@ChemStarIndonesia.com
Website. https://www.chemstarindonesia.com
Page 4
NO PERTANYAAN JAWABAN
harapan bisa bersaing dengan raksasa-raksasa
yang dari luar tersebut, hanya kita membutuhkan
waktu tentunya untuk membangun market baru ini.
Harapan kita di tahun 2026 sumbangan revenue
dari agro ini akan meningkat, namun apakah bisa
mencapai 20%? Saya rasa perlu 2 tahun, kenapa?
Karena energi ini perkembangannya sangat
ekspansif dan sangat cepat. Jadi bisa dibilang kalau
20% dari total agro ini banyak PR yang harus di-
catch up.
Harapan saya mungkin 2 tahun ke depan agro ini
bisa menyumbang minimal 20% dan kalau kita
lihat di energi ini, tahun ini aja sudah menyumbang
lebih dari 50%. Dan tahun depan kita lihat juga
kurang lebih bisa menyumbang sekitar 60% dari
total revenue-nya kita. Jadi challenge-nya di
agrokimia cukup besar karena di industri energi ini
juga masih growing terus.
2. Ibu Rilanda – Jurnalis Kontan
NO PERTANYAAN JAWABAN
1. Berapa realisasi capex hingga saat ini? Itu Realisasi Capex kita tahun ini tidak besar, tidak
mencakup berapa dari yang dianggarkan tahun lebih dari 5M, tidak signifikan sekali, karena kita
ini? belum fokus ke Capex, kita lebih fokus ke efisiensi
2. Strategi apa yang akan dilakukan perseroan produksi, mencari bahan baku yang lebih murah,
pada tahun 2026 untuk mendorong kinerja? dan lain-lain untuk meningkatkan margin.
Itu adalah strategi kita yang dilakukan pada tahun
1 2026 untuk mendorong kinerja.
Jadi dari segi omzet kita sudah mencapai ekspansi
perkembangan, sekarang PR kita adalah untuk
membesarkan marginnya. Ini dilakukan dengan
jalan melakukan efisiensi operasi, produksi, bahan
baku, dan lain-lainnya. Jadi itu yang kita akan
fokus di tahun 2026, bukan Capex.
3. Bp. Rayhan Ramadhan
NO PERTANYAAN JAWABAN
Apakah ada rencana aksi koorporasi Kita sedang godok untuk melakukan rencana aksi
kedepannya untuk memperluas segmen industri kooperasi kedepannya. Namun saya belum bisa
minyak gas geothermal? memberi informasi yang terlalu banyak karena ada
1
peraturan yang keterbukaan informasi. Nanti di
waktu yang sudah tepat, kita akan infokan melalui
channel keterbukaan informasi tersebut.
PT. ChemStar Indonesia Tbk.
Jl. Industri Ubrug No.70 RT. 005 RW. 002 Cibinong Jatiluhur, Kab. Purwakarta Jawa Barat 41152
Tel. (62-264) 8222 823 / 8222 824
Email. info@ChemStarIndonesia.com
Website. https://www.chemstarindonesia.com
Page 5
4. Bp. William (Investor)
NO PERTANYAAN JAWABAN
Berapa persen capital expenditure untuk Utilisasi pabrik kita sekitar 50-60%, jadi kita
ekspansi di sektor energi ? masih ada ruang untuk ekspansi tanpa membeli
pabrik. Tapi yang kita perlu sebenarnya gudang.
Itu yang sudah kita lakukan dengan menyewa juga
di dekat lokasi pabrik kita di sini untuk
menampung storage-nya kita, Jadi kembali lagi ke
1
capital expenditure untuk sektor energi di tahun
2024 pun juga belum besar, karena saat ini kita
masih ada utilisasi yang kita belum terpakai. Jadi
kita masih bisa menggunakan utilisasi itu sehingga
kita bisa mencapai jumlah besar untuk
menumpang ekspansi kita ini.
Screenshot Zoom
PT. ChemStar Indonesia Tbk.
Jl. Industri Ubrug No.70 RT. 005 RW. 002 Cibinong Jatiluhur, Kab. Purwakarta Jawa Barat 41152
Tel. (62-264) 8222 823 / 8222 824
Email. info@ChemStarIndonesia.com
Website. https://www.chemstarindonesia.com
Names mentioned 10 people and organisations named in the text · linked when the evidence is strong
unresolved
org
Indonesia Stock Exchange
p.1
unresolved
person
Wenty Akbar Rasjid
· Corporate Secretary
p.1
unresolved
person
Daniel
p.2
unresolved
person
Rilanda
p.4
unresolved
person
Rayhan Ramadhan
p.4
Extraction attempts how the parser did, and what it refused
Nothing structured was extracted from this document — the attempts below say why.
No extraction attempted yet.