Source file signed link, expires in 15 minutes
Extracted text 12
Page 1
PAPARAN PUBLIK PT HARTA DJAYA KARYA TBK 1 DESEMBER 2025 WWW.INTERRA.CO.ID
Page 2
AGENDA KINERJA PERSEROAN TAHUN BUKU 2024 01 PENCAPAIAN PERSEROAN PADA 02 SEMESTER 1 TAHUN 2025 STRATEGI PERSEROAN TAHUN 2026 03 Paparan Publik MEJA l 1 Desember 2025 02
Page 3
KINERJA PERSEROAN TAHUN BUKU 2025 Paparan Publik MEJA l 1 Desember 2025 03
Page 4
KINERJA
Ekuitas melonjak karena dana IPO
Proyek-proyek yang berjalan saat itu menunjukkan permintaan yang stabil di sektor
konstruksi & interior.
PERSEROAN Perusahaan kini memiliki struktur tata kelola yang lebih matang (komite audit, komite
remunerasi, sekretaris perusahaan, audit internal).
Tahun 2023 Tahun 2024
120 110.7 Bio
100 83.7 Bio
80
45.5 Bio 47.1 Bio 55.2 Bio
60
36.1 Bio
40 26.9 Bio
17.9 Bio 15.5 Bio 19.1 Bio
20 7.3 Bio
2.5 Bio
0
Pendapatan Laba Kotor Laba Kotor Total Aset Tahun Total Liabilitas Total Ekuitas
Paparan Publik MEJA l 1 Desember 2025 04
Page 5
PENCAPAIAN PERSEROAN PADA SEMESTER 1 TAHUN 2025 Paparan Publik MEJA l 1 Desember 2025 05
Page 6
HDK 2025:
The Great Rebound
Pendapatan Neto meningkat signifikan sebesar Rasio Utang terhadap Ekuitas (D/E Ratio) membaik dari 0,32
+36,93% yoy, didorong oleh sektor Jasa Interior. menjadi 0,26
Total Liabilitas turun 17,08% dari Desember 2024, Peningkatan pengeluaran pada Aktivitas Investasi (Rp 10,97 Miliar)
yang berdampak pada penguatan struktur modal. didominasi oleh pembelian investasi pada entitas lain, menandakan
strategi diversifikasi bisnis.
Pendapatan Neto meningkat signifikan sebesar Perbaikan terbesar pada Arus Kas Operasi yang menjadi positif
+36,93% yoy, didorong oleh sektor Jasa Interior. Rp 14,49 Miliar (dari negatif di tahun sebelumnya). Hal ini
menunjukkan bisnis inti mampu menghasilkan kas yang cukup.
Paparan Publik MEJA l 1 Desember 2025 06
Page 7
STRATEGI PERSEROAN TAHUN 2026 Paparan Publik MEJA l 1 Desember 2025 07
Page 8
Melihat kinerja di Semester I 2025, fokus utama dialihkan untuk
Akselerasi Pertumbuhan memaksimalkan sektor yang memberikan yield tertinggi, yaitu Jasa
Sektor Unggulan Interior, dengan menargetkan komponen Pengadaan Furniture.
(Fokus: Interior & Furnitur)
Area Strategi Inisiatif Kunci (2026) Dasar/Relevansi Kinerja S1 2025
Penguatan Jasa Interior & Fokus Utama: Mengalokasikan 40-50% anggaran untuk Pertumbuhan Jasa Interior yang mencapai +898,11%.
Furniture Procurement memperkuat tim desain, manajemen supply chain Pengadaan furniture adalah komponen margin tinggi.
pengadaan furniture, dan instalasi. Membangun Strategi ini memastikan Entitas mengontrol kualitas dan
kemitraan strategis dengan manufaktur furniture kecepatan pengiriman, yang sangat penting dalam proyek
lokal/regional untuk jaminan kualitas dan harga. interior.
Integrasi Design, Build, & Mengoptimalkan portofolio Jasa Konstruksi dengan Sektor Konstruksi distabilkan dengan nilai tambah dari
Furnish menawarkan paket terintegrasi Desain, Konstruksi, dan layanan interior dan furnishing. Ini meningkatkan nilai kontrak
Pengadaan Furnitur (Furnishing). total (Average Contract Value - ACV) dan mengurangi
ketergantungan pada jasa konstruksi murni.
Diversifikasi Aktiva Produktif Mempercepat realisasi manfaat ekonomi dari Investasi Investasi yang telah dilakukan harus mulai memberikan
pada Entitas Lain (Rp 10,97 Miliar di S1 2025) untuk kontribusi laba/dividen untuk mengimbangi fluktuasi laba
menciptakan sumber pendapatan pasif (recurring income) operasional inti.
yang lebih stabil.
Paparan Publik MEJA l 1 Desember 2025 08
Page 9
Memanfaatkan Rasio Utang terhadap Ekuitas (D/E Ratio) yang sehat di
Efisiensi Modal dan 0,26 per Juni 2025 untuk mendukung ekspansi terkontrol.
Keuangan
Area Strategi Inisiatif Kunci (2026) Dasar/Relevansi Kinerja S1 2025
Cash Flow Management Mempertahankan disiplin manajemen kas untuk Arus Kas Operasi membaik menjadi positif Rp 14,49 Miliar.
memastikan Arus Kas Bersih dari Aktivitas Operasi tetap Harus dipertahankan agar dapat mendanai kebutuhan modal
positif, memprioritaskan likuiditas. kerja internal.
Optimalisasi Liabilitas Memanfaatkan D/E Ratio 0,26 untuk mobilisasi pinjaman Pemanfaatan liabilitas jangka pendek yang efisien pasca
modal kerja dengan bunga kompetitif yang diprioritaskan penurunan Total Liabilitas sebesar 17,08%.
untuk pembiayaan proyek Interior dengan siklus cepat.
Pengendalian Biaya Pokok Mengendalikan eskalasi Beban Pokok Pendapatan (yang Penting untuk membalikkan tren penurunan Laba Bruto
menekan Laba Bruto -11,50% yoy) melalui kontrak meskipun pendapatan naik.
pengadaan bahan baku dan furniture jangka panjang.
Paparan Publik MEJA l 1 Desember 2025 09
Page 10
Fokus pada mitigasi risiko kredit dan inflasi yang berpotensi menekan
Mitigasi Risiko & Adaptasi kinerja di tahun 2026.
Ekonomi Makro Indonesia
Risiko Ekonomi/Industri Dampak Potensial pada HDK Strategi Mitigasi HDK (2026)
Kredit Macet (Piutang) Mempertahankan disiplin manajemen kas untuk Arus Kas Operasi membaik menjadi positif Rp 14,49 Miliar.
memastikan Arus Kas Bersih dari Aktivitas Operasi tetap Harus dipertahankan agar dapat mendanai kebutuhan modal
positif, memprioritaskan likuiditas. kerja internal.
Inflasi Biaya Bahan Baku & Kenaikan harga menekan margin, tercermin pada Mengunci harga dengan supplier untuk proyek jangka panjang
Furniture penurunan Laba Bruto. dan mengimplementasikan klausul eskalasi harga yang jelas
dalam kontrak Design & Build.
Persaingan Industri Persaingan harga yang ketat di sektor konstruksi. Memperkuat diferensiasi melalui keunggulan kualitas jasa
interior dan pengadaan furnitur, memposisikan HDK
sebagai penyedia solusi turnkey (siap pakai) terintegrasi.
Paparan Publik MEJA l 1 Desember 2025 10
Page 11
Rincian Proyeksi Pendapatan
Neto 2026 Berdasarkan Segmen
Segmen Pendapatan Asumsi Kinerja 2026 Proyeksi Realistis 2026 (Rp) Keterangan/Dasar Proyeksi
I. Pendapatan Operasional
Jasa Konstruksi Stabil (+15%) 38.000.000.000 Menjaga porsi bisnis tradisional.
Fokus pada segmen dengan pertumbuhan
Jasa Interior & Furnitur Akselerasi Kuat (+50%) 42.000.000.000
tertinggi (+898,11% di S1 2025).
Sub-Total Pendapatan
80.000.000.000
Operasional
II. Pendapatan Non-Operasional
Income dari Investasi pada Diperoleh dari Investasi Diasumsikan pengembalian konservatif 8% p.a.
877.677.024
Entitas Lain Rp 10,97 Miliar dari modal investasi.
Total Proyeksi Pendapatan
80.877.677.024
(Keseluruhan)
Paparan Publik MEJA l 1 Desember 2025 10
Page 12
THANKS
For Your Attention
www.interra.co.id
Names mentioned 1 people and organisations named in the text · linked when the evidence is strong
Extraction attempts how the parser did, and what it refused
Nothing structured was extracted from this document — the attempts below say why.
No extraction attempted yet.