Source file signed link, expires in 15 minutes
Extracted text 21
Page 1
PUBLIC EXPOSE 2025
Jakarta, 21 November 2025
1
Page 2
Profil Singkat
Pendirian 7 Oktober 1971
Industri Kaca Lembaran
Bidang Usaha
dan Kaca Otomotif
Produksi “Membangun Dunia
1973 Menjadi Tempat Hidup
Komersial yang Lebih Baik”
Status PMA
Tercatat di Bursa
1995
Efek Indonesia
Kode Saham AMFG “Menjadi Produsen yang
Disegani dan Pemasok
Global untuk Kaca dan
Produk Produk Kaitannya”
Kantor Pusat Jakarta, Indonesia
2
Page 3
Informasi Pemegang Saham Utama
Didirikan sebagai usaha patungan antara Asahi Glass Co., Ltd. (Jepang), kini
AGC Inc., dan PT Rodamas (Indonesia), PT Asahimas Flat Glass Tbk dibentuk
untuk memenuhi permintaan yang terus meningkat akan produk kaca
berkualitas tinggi di Indonesia.
◼ AGC Inc. ◼ PT Rodamas
AGC Inc., didirikan pada tahun 1907 & tercatat di Bursa PT Rodamas, didirikan pada tahun 1955, Rodamas
Saham Tokyo dan Osaka, merupakan pemimpin global aktif di bidang manufaktur dan distribusi di seluruh
dalam bidang manufaktur. AGC beroperasi di berbagai Indonesia. Rodamas beroperasi di sektor-sektor utama,
sektor, termasuk kaca bangunan, kaca otomotif, kaca termasuk barang konsumen, kemasan, bahan bangunan
untuk display, serta sektor kimia, elektronik, dan energi, dan kimia, didukung oleh jaringan pemasaran nasional
dengan kehadiran internasional yang kuat. yang luas.
3
Page 4
Lokasi Perseroan
KAPASITAS PRODUKSI
Kaca Lembaran 720.000 ton/tahun
Kaca Otomotif 5.800.000 m2/tahun
JAKARTA
CIKAMPEK
BANDUNG
SEMARANG
SIDOARJO
YOGYAKARTA
KANTOR PUSAT PABRIK KACA LEMBARAN PABRIK KACA OTOMOTIF PABRIK KACA LEMBARAN
JAKARTA CIKAMPEK CIKAMPEK SIDOARJO
Kapasitas : 420.000 ton/tahun Kapasitas : 5.800.000 m2/tahun Kapasitas : 300.000 ton/tahun
4
Page 5
Pemegang Saham per 31 Oktober 2025
44,53% 41,63% 13,84%
AGC Inc. PT Rodamas Masyarakat
99,95%
PT Auto Glass Indonesia
5
Page 6
Dewan Komisaris dan Direksi
Dewan Komisaris Direksi
Presiden Direktur Mampei Chiyoda
Presiden Komisaris Kotaki Djauw
Wakil Presiden Direktur Mohamad Amien
Wakil Presiden Direktur Toru Itai
Shigeki Yoshiba
Komisaris
Direktur Takashi Nekoda
Direktur Samuel N. Setyono
Komisaris E. David Satria S.
Direktur Kiichiro Yoshizawa
Komisaris Hiroyuki Otani Direktur Teguh Ari Widodo
Direktur Kazuhiro Onogawa
Komisaris Independen Irawan Soerodjo Direktur Christoforus
Direktur Bambang W. Maulana
Komisaris Independen Kimikazu Ichikawa
Direktur Taku Ohashi
6
Page 7
Tayangan Video Profil Perseroan
Profil Perseroan – Penayangan Video
PT Asahimas Flat Glass Tbk
7
Page 8
8
Page 9
Kinerja Keuangan 3Q 2025
9
Page 10
Ringkasan Laporan Keuangan 3Q 2025 (dalam juta Rupiah)
LAPORAN POSISI KEUANGAN 30 Sep. 2025 31 Des. 2024 Perubahan (%)
Aset
Aset Lancar 2.398.684 2.128.507 12,69%
Aset Tidak Lancar 4.845.469 5.143.059 -5,79%
Total Aset 7.244.153 7.271.566 -0,38%
Liabilitas
Liabilitas Jangka Pendek 1.436.946 1.502.915 -4,39%
Liabilitas Jangka Panjang 1.240.532 1.275.166 -2,72%
Total Liabilitas 2.677.478 2.778.081 -3,62%
Total Ekuitas 4.566.675 4.493.485 1,63%
Jumlah Liabilitas dan Ekuitas 7.244.153 7.271.566 -0,38%
RINCIAN UTANG BANK
BANK Jangka Pendek Jangka Panjang Total
MUFG Bank, Ltd. 588.524 322.095 910.619
PT Bank Mizuho Indonesia 128.789 134.170 262.959
PT Bank SMBC Indonesia 25.938 14.074 40.012
Akrual atas Bunga 2.333 - 2.333
Total 745.584 470.339 1.213.590
10
Page 11
Ringkasan Laporan Keuangan 3Q 2025
(dalam juta Rupiah kecuali dinyatakan lain)
LAPORAN LABA RUGI 30 Sep. 2025 30 Sep. 2024 Perubahan (%)
Penjualan Neto 3.701.857 4.130.852 -10,39%
Laba Bruto 632.201 788.807 -19,85%
Laba Usaha 152.377 308.086 -50,54%
Laba 70.965 170.934 -58,48%
Jumlah Saham Beredar (lembar) 434 juta 434 juta -
Laba Per Saham (Rupiah per lembar saham) 164 394 -58,38%
LAPORAN ARUS KAS 30 Sep. 2025 30 Sep. 2024 Perubahan (%)
Kas Neto dari Aktivitas Operasi 388.787 915.624 -57,54%
Kas Neto yang Digunakan untuk Aktivitas Investasi (284.538) (222.450) -27,91%
Kas Neto yang Digunakan untuk Aktivitas Pendanaan (107.904) (778.255) -86,17%
Pengaruh dari Pergerakan Nilai Tukar Atas Kas dan Setara Kas Yang Ada 909 (303) -400,00%
(Penurunan) Kenaikan Neto Kas dan Setara Kas (2.746) (85.384) -96,78%
Kas dan Setara Kas, Awal Periode 49.883 148.822 -66,48%
Kas dan Setara Kas, Akhir Periode 47.137 63.438 -25,70%
11
Page 12
Ringkasan Laporan Keuangan 3Q 2025
Penjualan Domestik vs Ekspor
3Q2025 3Q2024
44% 43%
56% 57%
Domestik Ekspor Domestik Ekspor
Total penjualan Rp 3.701.857.000.000 Total penjualan Rp 4.130.852.000.000
12
Page 13
Ringkasan Laporan Keuangan 3Q 2025
Penjualan Kaca Lembaran vs Kaca Otomotif
3Q2025 3Q2024
67% 33% 72% 28%
Kaca Lembaran Kaca Otomotif Kaca Lembaran Kaca Otomotif
Total penjualan Rp 3.701.857.000.000 Total penjualan Rp 4.130.852.000.000
13
Page 14
KENDALA DAN UPAYA
PERSEROAN
16
Page 15
Kendala Perseroan
Ketidakpastian Pasokan dan Harga Gas Alam untuk Industri
Kondisi pasokan dan harga gas alam untuk industri yang fluktuatif dibeberapa lokasi pabrik
Perseroan memiliki dampak pada biaya produksi.
Persaingan Industri Kaca Domestik yang Semakin Ketat
Adanya pemain domestik baru dengan kapasitas terpasang yang besar menyebabkan kelebihan
pasokan di pasar yang memicu persaingan yang ketat dan menekan harga jual produk.
Volatilitas Nilai Tukar
Pergerakan nilai tukar Rupiah terhadap Dolar AS memberikan tekanan pada biaya produksi,
khususnya bahan baku impor dan utang Perseroan dalam mata uang asing.
Penurunan Penjualan Otomotif
Tingkat permintaan kaca otomotif yang menurun seiring dengan penurunan penjualan di sektor
otomotif khususnya dalam negeri.
17
Page 16
Upaya Perseroan
Efisiensi dan Strategi Pemasaran
Diversifikasi Energi dan Distribusi
• Optimalisasi penggunaan • Meningkatkan penjualan
gas alam secara efisien. produk yang bernilai tambah
• Implementasi energi (VAP) sehingga dapat meraih
alternatif. margin yang lebih tinggi.
• Investasi teknologi hemat • Memperluas jaringan
energi untuk produksi. distribusi dalam negeri untuk
menyeimbangkan kelebihan
pasokan.
Ekspansi Pasar
Kolaborasi dan Inovasi
Ekspor dan dengan Pemangku
Hedging Kepentingan
• Meningkatkan penetrasi Mengembangkan produk
pasar ekspor. kaca otomotif baru sesuai
• Melakukan hedging kebutuhan tren.
sesuai dengan ketentuan
yang berlaku.
18
Page 17
Kebijakan Corporate Social Responsibility (CSR)
Tiga Pilar CSR Perseroan
Mendukung Generasi Penerus Hidup Harmonis dengan
Masyarakat Sekitar
Berkomitmen pada program Mendorong pertumbuhan
beasiswa dan pembangunan ekonomi lokal melalui
fasilitas sekolah, mendukung kolaborasi dengan masyarakat
siswa dari tingkat Sekolah Dasar sekitar dan partisipasi aktif
hingga Perguruan Tinggi. dalam perayaan budaya,
sekaligus mendukung inisiatif
komunitas setempat.
Melestarikan Lingkungan Hidup
Berkomitmen pada keberlanjutan lingkungan melalui investasi signifikan
dalam upaya konservasi, termasuk inisiatif untuk meningkatkan
kesejahteraan dan kesehatan masyarakat.
19
Page 18
CSR – Mendukung Generasi Penerus
SMKN 1 Cikampek ITS UI
SMKN 1 Purwasari UNDIP ITB
SMKN 56 Jakarta UGM No. Institusi Penerima Tanggal
1 SMKN 1 Cikampek 10 27 Agt 25
2 SMKN 1 Purwasari 10 27 Agt 25
3 SMKN 56 12 29 Agt 25
4 ITS 6 15 Okt 25
5 UI 6 30 Okt 25
6 ITB 6 4 Nov 25
7 UNDIP 6 6 Nov 25
8 UGM 6 7 Nov 25
Total 62
20
Page 19
CSR - Hidup Harmonis dengan Masyarakat Sekitar
Perayaan Hari Raya Idul Fitri 1446H di Desa Perayaan Hari Raya Idul Fitri 1446H di Desa
Tanjung Sari, Jawa Timur Krembangan, Jawa Timur
Pembangunan pompa penyediaan air bersih di Pemberian Supplemen untuk Warga Sekitar
Tamelang, Jawa Barat Ancol
21
Page 20
CSR - Melestarikan Lingkungan Hidup
Penanaman pohon sawo dan Pembersihan got disekitar desa Penanaman pohon sawo dan
kelengkeng di Donorejo, Rembang, Krembangan, Jawa Timur kelengkeng di Brondong, Lamongan,
Jawa Tengah Jawa Timur
22
Page 21
TERIMA KASIH
23
Names mentioned 26 people and organisations named in the text · linked when the evidence is strong
unresolved
org
Asahi Glass Co., Ltd.
p.3
unresolved
org
PT Rodamas AGC Inc.
p.3
unresolved
org
PT Auto Glass Indonesia
p.5
unresolved
person
Samuel N. Setyono
· Direktur
p.6
unresolved
person
Bambang W. Maulana
· Direktur
p.6
Extraction attempts how the parser did, and what it refused
Nothing structured was extracted from this document — the attempts below say why.
No extraction attempted yet.