Source file signed link, expires in 15 minutes
Extracted text 21
Page 1
LAPORAN PELAKSANAAN PUBLIC EXPOSE TAHUNAN
PT. SURYA BIRU MURNI ACETYLENE Tbk
JAKARTA, 12 NOVEMBER 2025
A. Waktu dan Tempat Pelaksanaan
Hari/Tanggal : Senin, 10 November 2025
Waktu : 11.00 – 12.10 WIB
Tempat : Hotel Mercure Ancol, Jakarta
Pelaksanaan : Hybrid (Tatap muka dan daring melalui Zoom Meeting)
B. Peserta
1.Pihak Komisaris yang hadir:
a. Komisaris Utama :Effendi
b. Komisaris Independen :M. Slamet Brotosiswoyo
c. Komisaris :Dinawati
2. Pihak Direksi yang hadir:
a. Direktur Utama :Rini Dwiyanti
b. Wakil Direktur Utama :Welly Sumanteri
c. Direktur Operasional & Marketing :Fran Budianto Gunawan
d. Direktur SDM & Legal :Dr. Reza Fahlepy, S.H., M.H.
C. Agenda Public Expose
1. Pembukaan acara
2. Pemaparan profil perusahaan dan hasil RUPSLB.
3. Kinerja keuangan dan prospek usaha.
4. Operasional, produktivitas, dan penerapan HSE.
5. Pengembangan SDM, digitalisasi, dan penguatan legalitas.
6. Peristiwa penting dan penutupan.
7. Sesi tanya jawab.
Halaman 1 dari 21
Page 2
D. Ringkasan Materi Pemaparan
1. Profil Perusahaan dan Hasil RUPSLB
Disampaikan oleh : Rini Dwiyanti – Direktur Utama
PT Surya Biru Murni Acetylene Tbk (SBMA) didirikan pada 25 Oktober 1980 di
Balikpapan dengan nama PT Surya Acetylene, dan berganti nama menjadi PT Surya
Biru Murni Acetylene pada 27 Oktober 1982.
Perusahaan bergerak di bidang produksi dan distribusi gas industry seperti Acetylene,
Oxygen, Nitrogen, Argon, dan CO₂, melayani sektor pertambangan, konstruksi, energi,
manufaktur, dan kesehatan.
SBMA resmi mencatatkan sahamnya di Bursa Efek Indonesia (BEI) pada
8 September 2021 dengan kode saham SBMA, menandai transformasi menjadi
perusahaan publik yang profesional dan transparan.
RUPSLB 10 November 2025 menyetujui dua hal penting:
1) Perubahan susunan Direksi, dengan pengangkatan Fran Budianto
Gunawan dan Dr. Reza Fahlepy, S.H., M.H. untuk memperkuat struktur
manajemen.
2) Penambahan kegiatan usaha baru (KBLI) di bidang pengolahan residu
produksi menjadi bahan baku bernilai tambah, perdagangan besar
bahan bangunan, serta jasa logistik tabung gas industri. Langkah ini
merupakan bagian dari strategi diversifikasi usaha untuk memperkuat
posisi keuangan dan memperluas portofolio bisnis SBMA.
2. Kinerja Keuangan dan Prospek Usaha
Disampaikan oleh : Welly Sumanteri – Wakil Direktur Utama
Hingga Kuartal III 2025, SBMA mencatat pendapatan sebesar Rp102,75 miliar, naik
6,35% YoY, dengan laba bersih Rp4,57 miliar (tumbuh 8%).
Kinerja positif ini ditopang oleh:
a) Kenaikan permintaan gas dari sektor pertambangan dan konstruksi,
b) Penerapan Digital Monitoring System di fasilitas produksi, dan
c) Efisiensi operasional melalui pengendalian biaya energi dan logistik.
Halaman 2 dari 21
Page 3
Struktur keuangan perusahaan tetap solid:
a) Total asset : Rp287,75 miliar
b) Ekuitas : Rp234,47 miliar
c) Liabilitas : Rp53,27 miliar
d) Kas akhir : Rp8,7 miliar
Perusahaan menargetkan pertumbuhan pendapatan 10–15% pada 2026, dengan
fokus pada:
a. Perluasan jaringan distribusi di Kalimantan,
b. Investasi peningkatan kapasitas produksi,
c. Diversifikasi pelanggan ke sektor kesehatan dan laboratorium,
d. Penguatan kerja sama strategis dengan pelanggan utama.
3. Operasional, Produktivitas, dan HSE
Disampaikan oleh : Fran Budianto Gunawan – Direktur Operasional & Marketing
Produksi gas meningkat 8% YoY hingga September 2025, berkat preventive
maintenance dan efisiensi distribusi.
Perusahaan juga menerapkan Saffix Bottle Tracking System, teknologi pelabelan
digital yang memungkinkan pelacakan tabung gas secara real-time, meningkatkan
keamanan dan efisiensi.
Dari sisi keselamatan kerja, perusahaan berhasil mencatat 682.920 jam kerja tanpa
kecelakaan (zero LTI). Selain itu, SBMA tengah menyiapkan sertifikasi ISO 17025
untuk laboratorium pengujian gas industri.
4. Pengembangan SDM dan Legalitas
Disampaikan oleh : Dr. Reza Fahlepy, S.H., M.H. – Direktur SDM & Legal
Jumlah karyawan mencapai 275 orang. SBMA mengimplementasikan Human Capital
Management System (HCMS) untuk mengelola seluruh siklus SDM.
Dari sisi legal, perusahaan telah mendigitalisasi seluruh dokumen hukum dan
perizinan, serta menyelesaikan proses penambahan KBLI sebagai dasar ekspansi
usaha pengolahan residu produksi.
Program CSR berfokus pada pendidikan, kesehatan, dan keselamatan kerja
masyarakat sekitar area operasional.
Halaman 3 dari 21
Page 4
5. Peristiwa Penting 2025
Disampaikan oleh : Francisca Puspalinda – Corporate Secretary
Tahun 2025 menjadi momentum penting bagi SBMA dengan berbagai capaian
strategis, antara lain:
a) Perencanaan pembukaan cabang baru di Kalimantan.
b) Penambahan lini bisnis baru pengolahan residu produksi menjadi produk
bernilai tambah.
c) Implementasi penuh Saffix Bottle Tracking System untuk keamanan distribusi.
d) Penghargaan Best Vendor 2025 dari PT Pertamina Patra Niaga Regional
Kalimantan
SBMA menegaskan komitmen untuk terus tumbuh secara berkelanjutan dengan tata
kelola perusahaan yang baik dan keterbukaan informasi kepada publik.
Halaman 4 dari 21
Page 5
E. Pertanyaan Media & Investor
No Nama Institusi Pertanyaan Jawaban
Apa kendala perseroan di kuartal Penjualan di Kuartal III 2025 tidak setinggi tahun lalu karena
3 tahun 2025 ini tidak mampu permintaan dari beberapa sektor utama—seperti
meningkatkan penjualan di pertambangan dan konstruksi—bergerak lebih pelan
bandingkan kuartal 3 tahun daripada perkiraan. Bukan karena hilangnya pelanggan,
2024? tetapi karena volume pembelian mereka pada periode
tersebut memang cenderung lebih kecil dibanding tahun
sebelumnya.
Di saat yang sama, biaya operasional di industri gas
1 Salahudin Investor mengalami kenaikan, sehingga perusahaan perlu menjaga
keseimbangan antara harga dan margin. Ini membuat
beberapa transaksi terjadi lebih bertahap.
Situasi ini sifatnya sementara dan masih dalam batas yang
wajar untuk industri kami. Permintaan di Kuartal IV sudah
mulai menunjukkan perbaikan, dan perusahaan terus
menjaga hubungan dengan pelanggan utama agar penjualan
kembali stabil.
Halaman 5 dari 21
Page 6
Bagaimana perseroan dalam Perseroan memprioritaskan kepatuhan terhadap ketentuan
menyelesaikan limbah B3 yg lingkungan hidup. Pengelolaan limbah B3 dilakukan
terkontaminasi dan bagaiman sepenuhnya sesuai peraturan yang berlaku dan melalui kerja
progres nya sampai saat ini? sama dengan perusahaan jasa pengolah limbah berizin
resmi. Prosedur penyimpanan sementara, pengangkutan,
dan pencatatan telah diperbarui untuk memastikan
keterlacakan (traceability) setiap jenis limbah yang
dihasilkan.
Saat ini perseroan sedang melakukan penyempurnaan
dokumentasi internal, termasuk perbaikan sistem pelaporan,
agar seluruh proses dapat berjalan lebih efisien dan dapat
diaudit kapan pun diperlukan. Progres penanganan berada
pada jalur yang sesuai dengan target dan tidak ada temuan
material dalam implementasinya.
Hal apa saja yang menghambat Perseroan mencermati sejumlah faktor eksternal yang
pertumbuhan pendapatan dan mempengaruhi kinerja, antara lain pergerakan harga bahan
laba perseroan kedepan? baku industri gas, dinamika biaya energi dan logistik, serta
perubahan tingkat aktivitas pada sektor-sektor yang menjadi
tujuan distribusi produk perseroan. Selain itu, penyesuaian
kebijakan pemerintah maupun perlambatan realisasi proyek
tertentu juga dapat memengaruhi ritme permintaan di pasar.
Untuk mengantisipasi kondisi tersebut, Perseroan
menerapkan strategi penguatan efisiensi biaya, memperluas
sumber pendapatan melalui diversifikasi usaha, serta
meningkatkan penetrasi pada wilayah yang memiliki potensi
pertumbuhan. Fokus jangka menengah Perseroan tetap
diarahkan pada pencapaian profitabilitas yang sehat dan
pertumbuhan yang terukur.
Halaman 6 dari 21
Page 7
What causes the Cost of Goods The COGS percentage changes because several cost
Sold (COGS) percentage to components vary, such as raw material prices, energy costs,
fluctuate from quarter to quarter? transportation, and cylinder handling. Differences in the types
of products sold and the regions they are sold to also affect
2 Herwin Investor the overall cost ratio.To manage this, the Company has
introduced new operational systems, including digital cylinder
management and more accurate distribution tracking, which
are expected to help stabilize costs in the next periods.
Mohon dielaborasi terkait Rencana penambahan usaha Perseroan di bidang
rencana penambahan usaha pengolahan limbah serta produksi batako dan paving block
Perseroan yaitu pengolahan merupakan hasil dari evaluasi internal terhadap proses
limbah dan produksi batako serta pengelolaan limbah yang selama ini dilakukan. Saat ini
paving block. Target pasar Perseroan mengeluarkan biaya rutin untuk pengangkutan
Perseroan saat ini utamanya limbah ke pihak berizin, sementara limbah tersebut pada
adalah pembangunan proyek praktiknya dapat dimanfaatkan kembali sebagai bahan
IKN, yg mana efek domino campuran material konstruksi. Kondisi ini mendorong
targetnya adalah wilayah Perseroan melihat potensi untuk mengolah sendiri limbah
pemukiman di sekitar IKN tersebut sehingga tidak hanya memenuhi kewajiban
(sasaran lanjutan). Bagaimana lingkungan, tetapi juga menghasilkan nilai tambah secara
3 David Publik pandangan Perseroan terhadap operasional.
progres proyek IKN sehubungan
dengan efisiensi yg dilakukan Terkait perkembangan Ibu Kota Nusantara (IKN), Perseroan
Pemerintah sejak awal tahun? memantau bahwa meskipun terdapat kebijakan efisiensi
anggaran, pekerjaan infrastruktur dasar dan pengembangan
kawasan pendukung masih berjalan dengan ritme yang
stabil. Perseroan menilai bahwa aktivitas konstruksi, baik di
KIPP maupun area sekitar Penajam Paser Utara, masih
memberikan peluang bagi kebutuhan material pendukung
pembangunan. Karena itu, rencana usaha baru ini dinilai
tetap relevan dalam konteks pertumbuhan jangka menengah.
Halaman 7 dari 21
Page 8
Apakah proyek IKN progresnya Progres pembangunan IKN pada sejumlah sektor prioritas
cukup signifikan sehingga masih menunjukkan aktivitas yang konsisten, terutama pada
Perseroan yakin menambah infrastruktur utama, utilitas kawasan, dan pengembangan
kegiatan usaha tersebut? permukiman awal. Walaupun terdapat penyesuaian prioritas
belanja pemerintah, pola kebutuhan material konstruksi tetap
ada dan bergerak bertahap. Oleh sebab itu, Perseroan
memandang peluang pasar ini tetap terbuka, namun tetap
menekankan bahwa keputusan investasi final akan mengacu
pada hasil kajian kelayakan yang sedang disusun agar
langkahnya terukur dan sesuai kapasitas Perseroan.
Apakah strategi Perseroan untuk Sebagai pendatang baru, pendekatan Perseroan tidak
bersaing dengan kompetitor yg diarahkan pada ekspansi besar di awal, tetapi berfokus pada
lebih dulu bermain di bisnis yg efisiensi dan keunggulan operasional. Pemanfaatan limbah
sama, mengingat pemain baru internal sebagai bahan baku memberi efisiensi biaya yang
biasanya butuh cost yg lebih tidak dimiliki seluruh pemain di pasar. Perseroan juga
besar khususnya untuk memanfaatkan lokasi operasional yang dekat dengan area
membangun awareness kepada pertumbuhan untuk menekan biaya distribusi.Selain itu,
calon konsumen? penetrasi pasar akan dilakukan secara bertahap melalui
jaringan relasi usaha yang sudah dimiliki Perseroan,
sehingga biaya pemasaran dan akuisisi pelanggan dapat
lebih efisien dibanding pemain baru pada umumnya. Dengan
strategi ini, Perseroan dapat masuk ke pasar dengan risiko
yang lebih terkendali.
Halaman 8 dari 21
Page 9
Apakah Perseroan sudah Sasaran pasar Perseroan mencakup perkembangan properti
memiliki target spesifik terkait residensial (perumahan) oleh developer di sekitar Penajam
calon client yg akan disasar? Paser Utara yang berdekatan dengan IKN. Perseroan juga
menargetkan wilayah dengan konsentrasi penduduk terbesar
di Kalimantan Timur, yaitu Kota Samarinda, Kabupaten Kutai
Kartanegara, Kabupaten Kutai Timur, dan Kota Balikpapan.
Keempat wilayah ini memiliki aktivitas pembangunan yang
stabil dan kebutuhan material konstruksi yang
berkesinambungan.
Selain itu, rencana pengembangan Sub-Wilayah
Pengembangan 1B dan 1C di Kawasan Inti Pusat
Pemerintahan (KIPP IKN) menjadi sasaran berikutnya,
mengingat area tersebut diproyeksikan tetap menjadi pusat
aktivitas pembangunan dalam beberapa tahun mendatang.
Bagaimana strategi Perseroan Mitigasi risiko pembayaran dilakukan melalui penerapan
terkait resiko keterlambatan termin pembayaran yang prudent, seleksi klien berdasarkan
pembayaran khususnya jika rekam jejak dan kemampuan finansial, serta pembatasan
menjadi supplier pada proyek eksposur pada proyek yang memiliki risiko tinggi.
IKN? Pengendalian piutang usaha juga dilakukan dengan model
expected credit loss sebagaimana diterapkan Perseroan
dalam bisnis utama.
Mengingat kondisi industri yang Keduanya menjadi fokus Perseroan, namun dengan
dinamis, fokus utama pendekatan yang berbeda. Optimalisasi fasilitas Oksigen
manajemen di paruh kedua 2025 yang baru tetap menjadi prioritas jangka pendek karena
adalah optimalisasi margin dari kontribusinya langsung terhadap struktur margin operasional.
fasilitas Oksigen yang baru atau Di sisi lain, studi diversifikasi ke sektor konstruksi dan
4 Daniel Investor akselerasi studi diversifikasi ke pengolahan limbah dilakukan secara bertahap untuk
sektor konstruksi/limbah? memastikan seluruh aspek teknis, pasar, dan kepatuhan
Mohon pencerahannya. lingkungan terpenuhi sebelum keputusan investasi final
diambil. Dengan demikian, optimalisasi operasional berjalan
paralel dengan pengembangan peluang jangka menengah
yang lebih berkelanjutan.
Halaman 9 dari 21
Page 10
Telah disebutkan adanya Implementasi weighbridge dan aplikasi manajemen tabung
investasi pada sistem baru memberikan penguatan signifikan pada kontrol operasional
(seperti weighbridge dan aplikasi Perseroan. Weighbridge meningkatkan ketepatan
manajemen tabung). Bagaimana pengukuran barang masuk dan keluar sehingga menurunkan
dampak nyata implementasi potensi selisih dan biaya korektif. Sementara itu, aplikasi
teknologi tersebut terhadap manajemen tabung meminimalkan kehilangan aset,
peningkatan efisiensi biaya meningkatkan akurasi pencatatan pergerakan tabung, serta
(COGS) dan akurasi operasional mempercepat proses rekonsiliasi antar cabang. Dampak
per Kuartal 3 atau Kuartal 4 penuh dari implementasi ini mulai terlihat di Kuartal III dan
tahun 2025? diproyeksikan semakin optimal pada Kuartal IV seiring
stabilnya penggunaan sistem di seluruh unit usaha.
Sejalan dengan rencana Kapasitas fasilitas produksi Perseroan saat ini berada pada
ekspansi yang disebutkan tingkat utilisasi yang memadai untuk melayani kebutuhan
sebelumnya (misalnya, pabrik pasar di Kalimantan. Manajemen terus melakukan review
Oksigen), berapa kapasitas terhadap tren permintaan, termasuk dari sektor industri,
utilisasi terpasang saat ini, dan konstruksi, dan wilayah pertumbuhan baru. Penambahan
apakah ada rencana untuk kapasitas baru akan dipertimbangkan apabila terdapat
penambahan kapasitas baru indikasi peningkatan permintaan yang berkelanjutan dan
dalam 1-2 tahun ke depan untuk didukung analisis kelayakan yang kuat. Dengan pendekatan
mengantisipasi permintaan di tersebut, ekspansi dilakukan secara terukur dan tidak
Kalimantan? menambah tekanan yang tidak perlu terhadap struktur
permodalan Perseroan.
Mengingat adanya EGLPerseroan mengelola kewajiban imbalan kerja melalui
(Estimated Gratuity Liability) perencanaan kas yang disiplin, evaluasi aktuaria secara
yang tercatat dalam laporan berkala, serta pengendalian struktur biaya tenaga kerja.
audit sebelumnya, bagaimana Fokus manajemen adalah memastikan kewajiban tersebut
strategi manajemen dalamdapat dipenuhi tanpa mengganggu arus kas operasional,
mengelola dan mengurangi termasuk mempertimbangkan pembentukan cadangan
eksposur risiko terkait kewajiban
sesuai standar akuntansi yang berlaku. Dengan pendekatan
tersebut di tahun 2025? ini, eksposur risiko dari kewajiban imbalan kerja tetap berada
dalam tingkat yang terkendali.
Terkait potensi masuk ke bisnis Perseroan telah menyelesaikan proses finalisasi kajian
konstruksi dan limbah kelayakan (feasibility study) untuk rencana penambahan
Halaman 10 dari 21
Page 11
berkelanjutan yang sempat kegiatan usaha, dan hasilnya telah disampaikan melalui
disebut, bagaimana progres Laporan Keterbukaan Informasi Perseroan yang dapat
studi kelayakan tersebut? Kapan diakses secara publik pada situs resmi Bursa Efek Indonesia.
manajemen menargetkan Kajian tersebut mencakup analisis pasar, aspek teknis,
keputusan investasi final dan kesiapan operasional, estimasi biaya, potensi pemanfaatan
berapa alokasi Capex yang limbah internal, serta proyeksi kelayakan finansial. Dengan
disiapkan untuk diversifikasi ini? selesainya kajian ini, Perseroan memiliki dasar yang lebih
komprehensif dan terukur dalam mengambil keputusan
strategis berikutnya.
Mengingat fokus historis di Saat ini Kalimantan masih menjadi fokus utama karena
Kalimantan, apakah ada kedekatan geografis dan efisiensi distribusi yang dapat
rencana ekspansi geografis baru dicapai. Namun, Perseroan tetap membuka peluang
di luar Kalimantan untuk produk ekspansi pasar di luar Kalimantan apabila terdapat potensi
utama (Acetylene dan Oksigen) komersial yang kuat dan dukungan logistik yang memadai.
atau pengembangan pasar baru Setiap rencana ekspansi akan melalui analisis pasar dan
untuk produk sampingan? kelayakan secara komprehensif sebelum diimplementasikan,
sehingga pertumbuhan dapat berjalan dengan terukur.
Selain pengembangan aplikasi Selain digitalisasi manajemen aset, Perseroan
manajemen aset, inovasi apa mengembangkan peningkatan layanan pada sistem
yang sedang dikembangkan di pemantauan tabung, optimalisasi rantai pasok, serta
lini produk gas khusus (specialty pengembangan produk gas khusus yang dapat memberikan
gas) atau layanan bernilai margin lebih baik pada segmen tertentu. Fokus inovasi
tambah lainnya untuk diarahkan pada peningkatan keandalan layanan dan
meningkatkan margin? penawaran nilai tambah kepada pelanggan industri yang
membutuhkan spesifikasi produk lebih khusus.
Dengan laba bersih tahun 2024 Kebijakan dividen Perseroan mempertimbangkan
yang telah dialokasikan, keseimbangan antara kebutuhan ekspansi, likuiditas, dan
bagaimana manajemen komitmen untuk memberikan nilai bagi pemegang saham.
mengevaluasi kebijakan dividen Penetapan dividen untuk tahun buku 2025 akan dievaluasi
untuk tahun buku 2025 berdasarkan kinerja keuangan akhir tahun, kebutuhan
mengingat kebutuhan akan belanja modal untuk rencana diversifikasi, serta kondisi kas
belanja modal (Capex) untuk Perseroan. Dengan pendekatan tersebut, kebijakan dividen
ekspansi? yang diambil tetap menjaga keberlanjutan usaha dan
kepentingan seluruh pemangku kepentingan.
Halaman 11 dari 21
Page 12
Capex? Sudah Terjawab dalam pertanyaan sebelumnya
5 Arianto Media
Deviden? Sudah Terjawab dalam pertanyaan sebelumnya
Strategi apa yang akan Perseroan berfokus pada efisiensi biaya, optimalisasi produk
dilakukan untuk dengan margin tinggi, diversifikasi pasar, serta peningkatan
mempertahankan atau sistem digital untuk memperkuat margin kotor dan margin
meningkatkan margin kotor laba bersih.
(gpm) dan margin laba bersih
(npm)
Langkah apa yang diambil untuk Perseroan mengambil sejumlah langkah untuk
pengendalian biaya operasional mengendalikan biaya operasional dan meningkatkan
(opex) dan efisiensi energi, efisiensi energi, mengingat industri gas sangat bergantung
mengingat industri gas sangat pada energi. Upaya tersebut meliputi optimalisasi
bergantung pada energi ? operasional pabrik guna menekan penggunaan listrik,
penerapan maintenance preventif untuk menjaga kinerja
peralatan, serta penerapan bertahap teknologi hemat energi.
Perseroan juga memantau konsumsi energi melalui sistem
digital untuk mengidentifikasi potensi penghematan dan
6 Daniel Investor menurunkan beban biaya operasional secara keseluruhan.
Apakah ada fokus pada Perseroan terus memperkuat produk gas utamanya,
pengembangan produk atau khususnya Oksigen dan Asetilin, sekaligus mengembangkan
layanan gas tertentu (oksigen, potensi pertumbuhan untuk Argon dan Nitrogen di sektor
asetilin, argon, nitrogen) atau industri dan kesehatan. Di luar sektor tambang dan migas,
penetrasi ke sektor industri baru SBMA juga memperluas penetrasi pasar ke sektor
di luar tambang dan migas? manufaktur, konstruksi, dan layanan medis guna
mendiversifikasi sumber pendapatan serta menjaga stabilitas
usaha jangka panjang.
Selain itu, Perseroan juga mengembangkan dan memperluas
pasar melalui keragaman produk, termasuk gas-gas khusus
dan gas-gas kimia (specialty and chemical gas). Strategi
diversifikasi ini mencerminkan komitmen SBMA terhadap
inovasi dan kemampuan beradaptasi terhadap kebutuhan
pelanggan yang terus berkembang, sekaligus memperkuat
Halaman 12 dari 21
Page 13
daya saing dan ketahanan Perseroan di berbagai segmen
industri.
Apakah ada rencana Ya, Perseroan telah merencanakan peningkatan kapasitas
penambahan atau peningkatan dan optimalisasi operasional, khususnya untuk asetilen dan
kapasitas produksi asetilen atau gas industry seperti oksigen dan argon. Upaya ini meliputi
gas industri lainnya untuk perawatan preventif, peningkatan peralatan produksi Utama,
mengantisipasi peningkatan serta penguatan keandalan bahan baku untuk menjaga
permintaan? pasokan yang stabil dan meningkatkan performa produksi.
Peningkatan kapasitas tersebut disesuaikan dengan proyeksi
pertumbuhan permintaan, terutama dari sector industry dan
Kesehatan.
Bagaimana detail mengenai Perseroan telah menerapkan sistem pelacakan tabung
inisiatif akselerasi digital yang secara digital sebagai bagian dari inisiatif transformasi digital
akan diterapkan dan dampaknya yang lebih luas. Sistem ini meningkatkan akurasi
yang diharapkan terhadap pemantauan, memperkuat pengendalian aset, dan
efisiensi operasional dan mendukung transparansi operasional. Bersamaan dengan
layanan pelanggan? integrasi sistem operasional dan optimalisasi basis data,
langkah ini diharapkan dapat meningkatkan efisiensi,
memperkuat layanan pelanggan, serta memungkinkan
pengambilan keputusan yang lebih cepat dan berbasis data.
Apa saja risiko utama yang Risiko Utama yang diidentifikasi untuk tahun 2025–2026
diidentifikasi manajemen untuk mencakup fluktuasi Harga bahan baku dan energi,
tahun 2025/2026 (misalnya, pengetatan regulasi lingkungan, serta meningkatnya tekanan
fluktuasi harga gas alam/bahan persaingan Harga. Sebagai Langkah mitigasi, Perseroan
baku, regulasi lingkungan, memperkuat kerja sama jangka Panjang dengan pemasok,
persaingan harga)? Bagaimana menjalankan program maintenance preventif dan efisiensi
mitigasinya? energi, serta mengoptimalkan perencanaan produksi dan
rantai pasokan untuk mengelola dan meminimalkan volatilitas
biaya.
Selain itu, SBMA juga terus memperkuat integrasi digital dan
melakukan pemantauan pasar secara berkelanjutan guna
mendukung pengambilan keputusan yang tangkas dan
berbasis data. Perseroan berencana memperkuat lini
distribusi untuk mendukung pertumbuhan bisnis serta
Halaman 13 dari 21
Page 14
mengantisipasi peningkatan permintaan pelanggan,
sehingga keandalan operasional dan kontinuitas layanan
tetap terjaga di tengah dinamika pasar.
Mengacu pada empat pilar Arah strategis Perseroan untuk tahun 2025–2026
strategis yang mungkin berlandaskan pada empat pilar utama berikut:
disebutkan dalam presentasi
(seperti yang terindikasi dari Keunggulan Operasional (Operational Excellence) –
salah satu hasil pencarian), Berfokus pada peningkatan efisiensi produksi dan
mohon dijelaskan lebih rinci pengurangan losses melalui maintenance preventif,
implementasi dan target otomatisasi, serta peningkatan kendali proses. Targetnya
kuantitatif dari masing-masing adalah meningkatkan efisiensi produksi sebesar 3–5% dan
pilar tersebut untuk tahun 25/26? menurunkan downtime hingga 10% setiap tahun.
Perluasan dan Diversifikasi Pasar (Market Expansion &
Diversification) – Memperkuat posisi di pasar utama
(tambang dan migas) sekaligus memperluas penetrasi ke
sektor kesehatan, manufaktur, dan konstruksi. Targetnya
adalah peningkatan volume penjualan dari sektor non-
tambang sebesar 15% pada tahun 2026.
Transformasi Digital (Digital Transformation) – Melanjutkan
integrasi sistem digital, termasuk pelacakan tabung secara
digital dan dashboard operasional, guna meningkatkan
transparansi data dan kecepatan respons layanan. Targetnya
adalah mencapai 100% pemantauan digital terhadap
pergerakan tabung serta peningkatan kecepatan respons
layanan hingga 20%.
Keberlanjutan dan Efisiensi Energi (Sustainability & Energy
Efficiency) – Melaksanakan inisiatif penghematan energi,
optimalisasi pemakaian utilitas, serta penguatan kepatuhan
lingkungan. Tujuannya adalah menurunkan konsumsi energi
per unit produksi sebesar 5% dan memastikan kepatuhan
terhadap standar lingkungan di seluruh area operasional.
Halaman 14 dari 21
Page 15
Rencana bisnis apa saja yang Setelah disetujui dalam Rapat Umum Pemegang Saham
dicanangkan SBMA pasca Luar Biasa (RUPSLB) pada tanggal 10 November 2025, PT
penambahan KBLI baru? Surya Biru Murni Acetylene Tbk (SBMA) telah mengesahkan
penambahan tujuh kode KBLI baru sebagai bagian dari
strategi ekspansi dan diversifikasi usaha. Langkah ini
menjadi bagian dari upaya Perseroan untuk memperluas
portofolio bisnis di luar gas industri, sekaligus memperkuat
arah bisnis yang berkelanjutan dan bernilai tambah.
Kegiatan usaha baru yang disetujui meliputi:
KBLI 23953 – Industri barang dari semen dan kapur untuk
konstruksi (seperti paving block dan produk pracetak
lainnya).
KBLI 23929 – Industri bahan bangunan dari tanah liat atau
keramik (selain batu bata dan genteng).
KBLI 2392 – Industri bahan bangunan berbasis tanah liat atau
7 Rilanda Media keramik secara umum.
KBLI 46633 – Perdagangan besar genteng, batu bata, ubin,
dan sejenisnya dari tanah liat, kapur, semen, atau kaca.
KBLI 38220 – Pengolahan dan pembuangan limbah
berbahaya, termasuk pemanfaatan hasil samping produksi
asetilena untuk pengelolaan limbah berkelanjutan.
KBLI 49432 – Angkutan bermotor untuk barang khusus,
mendukung logistik material konstruksi dan industri.
KBLI 46100 – Perdagangan besar atas dasar balas jasa atau
kontrak, membuka peluang kerja sama dan model
perdagangan berbasis jasa.
Melalui penambahan kegiatan usaha ini, SBMA bertujuan
untuk:
Mengoptimalkan limbah hasil samping produksi asetilena
(seperti residu karbid) menjadi bahan bangunan ramah
lingkungan;
Halaman 15 dari 21
Page 16
Mendukung ekosistem industri hijau di Kalimantan Timur dan
wilayah sekitarnya, sejalan dengan pengembangan kawasan
IKN;
Memperkuat ketahanan usaha melalui diversifikasi
pendapatan di sektor konstruksi, logistik, dan pengelolaan
limbah;
Tetap mempertahankan bisnis inti gas industri di bawah KBLI
20112 dan 46651 sebagai pilar utama Perseroan.
Diversifikasi ini menjadi bagian dari strategi jangka panjang
SBMA untuk mencapai pertumbuhan berkelanjutan serta
integrasi operasional di bidang produksi, logistik, dan
pengelolaan lingkungan.
Target-target apa saja yang Pasca penambahan KBLI, Perseroan menargetkan
hendak dicapai perseroan pasca pertumbuhan pendapatan non-gas sebesar 20%,
penambahan KBLI baru pengembangan layanan pendukung (maintenance, instalasi,
tersebut? utilitas), ekspansi pasar ke sektor manufaktur dan energi
terbarukan, serta penguatan komitmen terhadap efisiensi
energi dan keberlanjutan.
Berapa capex yang dianggarkan
tahun ini dan sudah terserap
Sudah Terjawab dalam pertanyaan sebelumnya
berapa? Digunakan untuk apa
saja?
8 Salahudin Investor Selamat siang, saya salahudin
Hingga akhir tahun 2025, SBMA memiliki satu kantor pusat di
izin bertanya:
Balikpapan, dua depo di Balikpapan dan Nunukan, dan lima
Sampai akhir tahun 2025 ini ada
stasiun pengisian yang tersebar di Tanjung, Samarinda,
berapa stasiun Hub SBMA dan
Bontang, Berau dan Tarakan. Pada tahun 2026, Perseroan
apakah tahun 2026 akan ada
berencana melakukan ekspansi dengan menambah satu
penambahan stasiun Hub SBMA
stasiun Hub baru yang lokasinya lebih dekat dengan
yang baru dan jika ada berapa
konsumen industri utama. Langkah ini merupakan bagian
target penambahan stasiun hub
dari upaya berkelanjutan SBMA untuk meningkatkan efisiensi
pada tahun 2026 dan jika tidak
distribusi dan memperkuat kehadiran pasar di wilayah
ada penambahan apa alasan
dengan permintaan tinggi.
perseroan?
Halaman 16 dari 21
Page 17
F. Daftar Hadir Peserta Public Expose
Kegiatan ini dihadiri oleh 16 orang secara langsung di Lokasi acara dan 16 orang melalui
aplikasi Zoom Meeting. Terlampir daftar hadir peserta kegiatan tersebut:
DAFTAR HADIR ZOOM
No Nama Instansi
1 Defandi Nasrul Individu
2 Lina Individu
3 Suciana Aidil Fitri Individu
4 Julianto Setyoadji Individu
5 Salahudin Investor
6 Husni SBM Individu
7 Asahadewa Rizki Ramadana Individu
8 Ifnu Hub Tarakan Individu
9 Fikri Individu
10 Rilanda Kontan Media
11 Rosnah Individu
12 Mariyani Delfita Hale Individu
13 Mazda Siringoringo Individu
14 Fuad Januardi Individu
15 Faisal Ghozali G Individu
16 M.Said Ramdani Individu
Halaman 17 dari 21
Page 18
Halaman 18 dari 21
Page 19
G. Dokumentasi Pelaksanaan Public Expose
Public Expose dilaksanakan dengan dua metode sekaligus, yaitu secara offline di lokasi acara
dan secara online melalui aplikasi Zoom Meeting. Bersama ini kami lampirkan dokumentasi
kegiatan Public Expose, baik yang berlangsung di lokasi maupun melalui aplikasi Zoom
Meeting.
Halaman 19 dari 21
Page 20
Halaman 20 dari 21
Page 21
H. Rekaman Public Expose
Public Expose yang sudah dilaksanakan dapat disaksikan ulang pada platform youtube PT.
SBMA pada tautan berikut:
Link: https://www.youtube.com/watch?v=sZyDc4lShA8
Halaman 21 dari 21
Names mentioned 28 people and organisations named in the text · linked when the evidence is strong
unresolved
org
PT Surya Acetylene
p.2
unresolved
org
PT Pertamina Patra Niaga Regional Kalimantan SBMA
p.4
unresolved
org
Kota Nusantara
p.7
unresolved
—
Defandi Nasrul
p.17
unresolved
—
Suciana Aidil Fitri
p.17
unresolved
—
Salahudin
p.17
unresolved
—
Husni SBM
p.17
unresolved
—
Asahadewa Rizki Ramadana
p.17
unresolved
—
Ifnu Hub Tarakan
p.17
unresolved
—
Fikri
p.17
unresolved
—
Rilanda Kontan
p.17
unresolved
—
Mariyani Delfita Hale
p.17
unresolved
—
Mazda Siringoringo
p.17
unresolved
—
Fuad Januardi
p.17
unresolved
—
Faisal Ghozali G
p.17
unresolved
—
M.Said Ramdani
p.17
unresolved
person
H. Rekaman Public Expose Public Expose
p.21
unresolved
org
PT. SBMA
p.21
Extraction attempts how the parser did, and what it refused
Nothing structured was extracted from this document — the attempts below say why.
Rule parser
Needs review
confidence 0.100
488 ms
12 Sep 2026 22:33
no e-reporting cover - issuer taken from the announcement
Raw output
{'announced_date': '2025-11-10',
'changes': [],
'event_date': None,
'issuer_name': 'PT SURYA BIRU MURNI ACETYLENE Tbk',
'issuer_ticker': '',
'letter_number': '',
'positions': [],
'source_shape': 'ROSTER',
'subject': ''}