Back to announcement
20251111_MKNT_Laporan Informasi dan Fakta Material_31984634_lamp1.pdf
Other Text extracted MKNTSource file signed link, expires in 15 minutes
Extracted text 4
Page 1 OCR 0.955
PT. Mitra Komunikasi Nusantara Tbk Jakarta, 11 November 2025 No.054/BEI-MKNT/XI/2025 PT BURSA EFEK INDONESIA Gedung Bursa Efek Indonesia, Jalan J 'enderal Sudirman Kav. 52-53, Jakarta Selatan, 12190 - Indonesia Up. Direktur Penilaian Perusahaan Menini daklanjuti diskusi dengan PT Bursa Efek Indonesia pada tanggal 7 November 2025, PT Mitra Komunikasi Nusantara Tbk (“Perseroan”) Bersama ini menyampaikan beberapa rencana langkah perbail kan baik struktur permodalan dari Perseroan maupun rencana kesinambungan usaha Perseroan yang akan dilakukan oleh Perseroan. 1. Perseroan akan melalukan pemenuhan kewajiban kepada stakeholders sesuai dengan peraturan yang berlaku dibidang pasar modal. Perseroan akan menyelesaikan kepatuhan atas peraturan yang berlaku yakni penyelesaian Laporan Keuangan Audit Tahunan untuk tahun yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2023 dan 31 Desember 2024 termasuk penyelesaian Laporan Keuangan Interim 31 Maret 2025, 30 Juni 2025 dan 30 September 2025. . Perseroan akan menyelesaikan seluruh keterlambatan/tunggakan berupa denda-denda dalam pemenuhan sejumlah kewajiban termasuk kepada PT Bursa Efek Indonesia dan Otoritas Jasa Keuangan. 2. Upaya/Strategi/Rencana konkret Perusahaan untuk perbaikan kondisi going concern (kelangsungan usaha): 21 Perseroan akan melaksanakan restrukturisasi dan menggandeng partner strategis baru untuk menciptakan sinergi berkelanjutan dari Perseroan pada sektor bisnis baru. Sebagai upaya Perseroan untuk perbaikan usaha, Perseroan bermaksud untuk menciptakan sinergi dan pertumbuhan berkelanjutan. Perseroan berencana untuk melakukan restrukturisasi dan transformasi bisnis kepada bisnis baru dibidang industri baja dan peternakan udang sebagai Upaya untuk menciptakan sinergi dan pertumbuhan berkelanjutan. Perseroan berencana untuk menciptakan sinergi berkelanjutan dari industri Baja dan peternakan udang yang menjadi pilar bisnis dari Perseroan membawa manfaat bagi para pemangku kepentingan (stakeholders). Kedepannya dalam rangka transformasi bisnis dari Perseroan, Perseroan akan membangun portofolio bisnis diatas 2 (dua) pilar strategis untuk resilensi jangka panjang. Pilar pertama adalah bergerak di industri baja sebagai fondasi industri infrastruktur yang kokoh. Pilar kedua Adalah bergerak di tambak dan produsen udang yang menjadi penggerak pertumbuhan baru pada Perseroan di sektor pangan yang bergerak cepat. Perseroan
Page 2 OCR 0.886
PT. Mitra Komunikasi Nusantara Tbk menyeimbangkan stabilitas aset industri dengan bisnis agrobisnis yang berorientasi kepada pasar ekspor. Akan menjadi visi Perseroan yang baru adalah berkontribusi bagi Indonesia melalui dua sektor vital. Melalui pabrik baja, kami membangun infrastruktur dalam negeri. Melalui budidaya udang, kami membangun reputasi global sebagai penghasil komoditas pangan berkualitas dunia. Berikut adalah rencana resturkuturisasi (sebelum dan sesudah dilaksanakan restrukturisasi) Kondisi sebelum dilaksanakan restrukturisasi Handoyo. Setiawan 1001 Monjess Publik | 2200 maan Kong I .. International Led MI 1 PT Mitra Komunikasi Nusantara Tbk PT Mazon Bumi | Headwell Ming | n. sam.
Page 3 OCR 0.922
PT. Mitra Komunikasi Nusantara Tbk Kondisi sebelum dilaksanakan restrukturisasi Monjess Headwell Wing Publik aa mam us cam DKI Keterangan DKI MBST Monjess CBS RADJU 21. PT Digifast Kreasi Indonesia PT Mitra Bintang Sejahtera Trading PT Monjess Investama PT Citra Baja Steel PT Radja Udang Malimping Perkuatan Struktur Permodalan dan Pendanaan: Dalam Upaya melakukan sinergi seperti penjelasan diatas, Perseroan berencana untuk memperkuat struktur permodalan dalam rangka mendukung resturkturisasi tersebut diatas. Adapun dalam rangka memperkuat struktur pendanaan tersebut, Perseroan berencana untuk melakukan penerbitan saham baru. Perseroan berencana untuk melaksanakan Penerbitan Saham Baru melalui Penambahan Modal Tanpa Hak Memesan Efek Terlebih Dahulu (“PMTHMETD”) dimana saham yang diterbtikan adalah saham baru Seri B dengan Nilai Nominal Rp1,- (satu Rupiah) per saham.
Page 4 OCR 0.930
PT. Mitra Komunikasi Nusantara Tbk Adapun seluruh dana yang diperoleh dari PMTHMETD ini akan digunakan untuk akuisisi perusahaan-perusahaan sebagai berikut: a. Rencana akusisi atau pembelian 99,994 saham CBS: b. Rencana akuisisi atau pembelian 99,994 saham RADJU: dan C. Sisanya sebesar kurang lebih Rp30.000.000.000,- (tiga puluh miliar Rupiah) akan digunakan untuk modal kerja dalam rangka pengembangan usaha Perseroan dan Entitas Anak. Sehubungan dengan restrukturisasi tersebut, Perseroan akan tunduk kepada peraturan perundang-undangan yang berlaku dibidang pasar modal yakni: i. Penambahan Kegiatan Usaha Perseroan sebagai Holding (Penambahan Kegiatan Usaha Holding) sesuai dengan POJK 17/POJK.04/2020. ii. Penerbitan Saham dengan Nilai Nominal Berbeda sesuai dengan POJK 31/POJK.04/2017. iii. ' Penambahan Modal Perusahaan Terbuka untuk memperbaiki Kondisi Keuangan Perusahaan sesuai dengan POJK 14/POJK.04/2019. iv. Transaksi Material sesuai dengan POJK 17/POJK.04/2020. Demikian yang dapat kami sampaikan. Atas perhatiannya kami ucapkan terima kasih. PTM IKASI NUSANTARA TBK Jefri Junaedi Direktur Utama DOKUMEN INI BUKAN DITUJUKAN UNTUK DI PUBLIKASI KEPADA MASYARAKAT, MENGINGAT SELURUH DOKUMEN YANG DIUNGKAPKAN MERUPAKAN RENCANA DARI PERSEROAN DALAM RANGKA PERBAIKAN USAHA PERSEROAN DAN BELUM MEMILIKI PENGIKATAN HUKUM DENGAN STRATEGIS PARTNER YANG BARU. SEGERA SETELAH MEMILIKI PENGIKATAN TERKAIT RENCANA RESTRUKTURISASI TERSEBUT, PERSEROAN AKAN MENGUMUMKAN KEPADA MASYARAKAT.
Names mentioned 11 people and organisations named in the text · linked when the evidence is strong
unresolved
org
PT Mazon Bumi
p.2
unresolved
org
PT Digifast Kreasi Indonesia
p.3
unresolved
org
PT Mitra Bintang Sejahtera Trading
p.3
unresolved
org
PT Citra Baja Steel
p.3
unresolved
org
PT Radja Udang Malimping Perkuatan Struktur Permodalan
p.3
unresolved
org
PTM IKASI NUSANTARA TBK
p.4
Extraction attempts how the parser did, and what it refused
Nothing structured was extracted from this document — the attempts below say why.
No extraction attempted yet.