Skip to content
Back to announcement

20251111_ANJT_Public Expose_31984610_lamp3.pdf

Other Text extracted ANJT

Source file signed link, expires in 15 minutes

This browser can't display the PDF inline. Open it in a new tab.

Extracted text 3

Page 1 OCR 0.947
1.

TANYA JAWAB PUBLIC EXPOSE 2025
PT AUSTINDO NUSANTARA JAYA Tbk.

Bagaimana hasil pelaksanaan Mandatory Tender Offer IMTOJ atas saham PT Austindo
Nusantara Jaya Tbk oleh First Resources Limited, dan berapa persentase kepemilikan
saham FRL setelah MTO selesai?

Jawaban:
Berdasarkan informasi yang telah diumumkan ke publik, setelah pelaksanaan MTO, FRL dan
anak perusahaannya memiliki 98,56”4 dari total modal ditempatkan dan disetor ANJT.

ANJ secara konsisten menempati posisi atas dalam pemeringkatan ESG global dan
domestik. Apa yang menjadi faktor utama keberhasilan tersebut dan bagaimana arah
pengembangan inisiatif keberlanjutan ke depan?

Jawaban:

Kinerja ESG kami pada tahun 2024 mencerminkan konsistensi dalam penerapan prinsip
keberlanjutan di seluruh rantai nilai. Kami berhasil menurunkan emisi GRK sebesar 3,655,
meningkatkan pemanfaatan energi terbarukan hingga 406, serta mempertahankan 100
ketertelusuran FFB dari pemasok pihak ketiga. Komitmen ini turut mengantarkan ANJ
memperoleh pengakuan sebagai salah satu ESG Top-Rated Companies oleh Sustainalytics,
skor 95,56 dari ASEAN Corporate Governance Scorecard, serta empat unit usaha kami
meraih peringkat PROPER Emas. Ke depan, fokus kami adalah memperkuat digital
sustainability melalui teknologi deteksi deforestasi dan traceability apps, serta mendorong
valuasi ekonomi atas konservasi keanekaragaman hayati untuk menciptakan nilai tambah
keberlanjutan bagi seluruh pemangku kepentingan.

Bagaimana pandangan ANJ terhadap prospek bisnis 2025, khususnya terkait harga CPO dan
strategi pertumbuhan yang akan ditempuh?

Jawaban:

Kami optimis terhadap prospek industri kelapa sawit di tahun 2025. Berdasarkan data World

Bank dan Reuters per Oktober 2025, terdapat sentimen positif terhadap harga CPO yang

cenderung meningkat di akhir tahun. Harga CPO juga tetap kompetitif dibandingkan minyak

nabati lain seperti kelapa, kacang tanah, dan kedelai, sehingga permintaan diperkirakan

tetap kuat.

Untuk menangkap peluang tersebut, ANJ menjalankan lima strategi utama:

1. Menyeimbangkan profil usia tanaman untuk mendukung pertumbuhan jangka panjang
dan menjaga profitabilitas.

2. Fokus pada core business dan efisiensi biaya secara berkelanjutan.

3. Inovasi dalam menghadapi perubahan iklim melalui praktik pertanian regeneratif.

4. Peningkatan nilai tambah dari praktik keberlanjutan, termasuk melalui premium
certificate dan biodiversity valuation.

5. Pengelolaan CAPEX yang selektif, dengan alokasi yang berfokus pada peningkatan
produktivitas dan keberlanjutan.
Page 2 OCR 0.952
Dengan strategi tersebut, ANJ menargetkan pertumbuhan yang sehat dan berkelanjutan,
sejalan dengan visi menjadi perusahaan pangan berbasis agribisnis berkelas dunia.

Bagaimana ANJ mempertahankan kinerja produksi di tengah tantangan cuaca dan iklim
seperti El Nino pada tahun 2024?

Jawaban:

Tahun 2024 merupakan periode yang penuh tantangan bagi ANJ, terutama akibat dampak El
Niho yang melanda sebagian wilayah operasional pada pertengahan hingga akhir tahun.
Kondisi cuaca kering tersebut memengaruhi produktivitas, sehingga produksi TBS dan CPO
mengalami penurunan dibandingkan tahun sebelumnya. Meskipun demikian, ANJ tetap
menjaga stabilitas operasional melalui efisiensi biaya yang berkelanjutan, optimalisasi
proses di lapangan, dan pengalokasian sumber daya yang tepat sasaran agar kinerja
Perusahaan tetap solid menghadapi kondisi eksternal tersebut.

. Bagaimana langkah ANJ mengatasi masalah partenokarpi pada kelapa sawit, dan mengapa
realisasi capex tahun 2024 hanya sebesar 28,644?

Jawaban:

Partenokarpi terjadi karena proses penyerbukan yang tidak sempurna. Untuk mengatasinya,
ANJ memastikan populasi serangga penyerbuk tetap optimal melalui program Hatch and
Carry, serta melakukan penyerbukan buatan (assisted pollination) di area tertentu. Kami
optimis langkah ini dapat mengurangi dampak partenokarpi, meski tidak sepenuhnya
menghilangkan. Terkait capex, angka 28,676 tersebut merupakan capex tahun 2025, yang
direncanakan pada akhir 2024 sebelum pengambilalihan oleh First Resources. Setelah
akuisisi, capex tersebut dikaji ulang untuk disesuaikan dengan prioritas baru Perusahaan,
khususnya di area core business, infrastruktur, dan peralatan operasional. Angka tersebut
mencerminkan penyerapan yang terukur dan selektif, bukan rendahnya realisasi.

. Apakah perusahaan berencana memperluas portofolio bisnis di luar kelapa sawit dan
edamame, mengingat tren agribisnis global menuju diversifikasi pangan serta potensi
sumber daya pangan lokal yang melimpah?

Jawaban:

Sejalan dengan strategi perusahaan, fokus utama ANJ saat ini tetap pada penguatan dan
peningkatan efisiensi bisnis inti, yaitu kelapa sawit. Sementara itu, untuk portofolio di luar
kelapa sawit, termasuk sektor pangan lainnya, perusahaan secara berkala melakukan
evaluasi dan kajian mendalam untuk memastikan potensi bisnis tersebut sejalan dengan
arah strategi keberlanjutan dan memberikan nilai tambah jangka panjang bagi seluruh
pemangku kepentingan.
Page 3 OCR 0.963
7. Dengan hasil MTO dan kepemilikan saham FR yang cukup besar, bagaimana strategi
perusahaan untuk meningkatkan free float dan mendapatkan investor strategis? Apa langkah
perusahaan kedepan dengan keunggulan adanya sertifikasi RSPO yang ada? Apakah akan
lebih banyak menyasar pasar global?

Jawaban:

Sesuai ketentuan, pemenuhan kembali minimum free float menjadi bagian dari kewajiban
pemegang saham pengendali. Saat ini, di sisi Perusahaan, kami terus berkoordinasi dengan
pemegang saham pengendali dan otoritas terkait, serta akan menyampaikan keterbukaan
informasi apabila telah terdapat keputusan atau rencana konkret terkait pemenuhan free
float. Khusus mengenai RSPO, Perusahaan akan tetap berkomitmen untuk menjaga
keberlanjutan sebagai inti dari strategi operasional perusahaan di masa sekarang dan akan
datang.

File

File Open PDF
Source IDX
Size0.69 MB
Published11 Nov 2025
Pages3
Characters5,818
Text sourceOCR
OCR confidence0.954

Names mentioned 1 people and organisations named in the text · linked when the evidence is strong

linked org AUSTINDO NUSANTARA JAYA Tbk. p.1 ×5

Extraction attempts how the parser did, and what it refused

Nothing structured was extracted from this document — the attempts below say why.

No extraction attempted yet.

↑↓ select ↵ open ⇧↵ see every result