Source file signed link, expires in 15 minutes
Extracted text 238
Page 1
Page 2
SANGGAHAN DAN
BATASAN TANGGUNG JAWAB
Disclaimer
Laporan Tahunan ini memuat pernyataan kondisi keuangan, This Annual Report contains statements concerning the
hasil operasi, kebijakan, proyeksi, strategi, serta tujuan Company’s financial condition, operational results, policies,
Perusahaan yang digolongkan sebagai pernyataan ke depan projections, strategies, and objectives that are classified as
dalam pelaksanaan perundang-undangan yang berlaku, kecuali forward-looking statements in the implementation of applicable
hal-hal yang bersifat historis. Pernyataan-pernyataan tersebut laws, excluding historical matters. These statements involve
memiliki prospek risiko dan ketidakpastian, sehingga dapat prospective risks and uncertainties, and actual outcomes may
mengakibatkan perkembangan aktual secara material berbeda differ materially from those anticipated.
dari yang dilaporkan.
Perseroan menyusun pernyataan-pernyataan prospektif dalam The forward-looking statements presented in this Annual Report
Laporan Tahunan berdasarkan berbagai asumsi mengenai are prepared based on various assumptions regarding current
kondisi terkini dan kondisi mendatang, serta lingkungan bisnis and future conditions, as well as the business environment
di mana Perseroan menjalankan kegiatan usaha. Perseroan tidak in which the Company operates. The Company shall have no
menjamin bahwa dokumen-dokumen yang telah dipastikan obligation to guarantee that the information deemed accurate
keabsahannya akan membawa hasil-hasil tertentu sesuai will result in outcomes as anticipated.
harapan.
Kata “Perseroan”, “Perusahaan” dan “CANI” yang dimuat The term “Company” and “CANI” as used in this Annual Report
dalam Laporan Tahunan ini, didefinisikan sebagai PT Capitol refers to PT Capitol Nusantara Indonesia Tbk, whose principal
Nusantara Indonesia Tbk yang menjalankan kegiatan usaha business activities encompass domestic shipping, shipping
utama pada bidang pelayaran dalam negeri, jasa pelayaran dan and transportation services, ship agency services, oil and gas
pengangkutan, jasa keagenan kapal, jasa pengangkutan minyak transportation services, and marine ship charter services. For
dan gas, dan jasa penyewaan kapal laut. Adakalanya kata “kami” ease of reference, the term “we” may also be used to represent
digunakan atas dasar kemudahan untuk menyebut PT Capitol PT Capitol Nusantara Indonesia Tbk in general.
Nusantara Indonesia Tbk secara umum.
PT Capitol Nusantara Indonesia Tbk | Laporan Tahunan 2024
2
Page 3
CERITA SAMPUL
Cover Story
Industri pelayaran dan logistik sepanjang tahun 2024 The shipping and logistics industry in 2024 faced a range of
dihadapkan dengan dinamika yang beragam. Krisis geopolitik dynamic challenges. Geopolitical crises in several regions—
di berbagai wilayah, khususnya di sekitar Laut Merah, particularly around the Red Sea—disrupted traditional maritime
mengakibatkan perubahan rute kapal dan peningkatan biaya routes, forcing vessels to seek alternative paths and a significant
operasioanal. Di samping itu, kondisi ekonomi global yang increase in operational cost. At the same time, a stagnant global
stagnan turut memengaruhi penurunan permintaan untuk economy contributed to a decline in demand for manufactured
komoditas barang produksi, sehingga berdampak terhadap goods, resulting in lower cargo shipment volumes. Amidst these
volume pengiriman barang. PT Capitol Nusantara Indonesia conditions, PT Capitol Nusantara Indonesia Tbk (CANI) remained
Tbk (CANI) terus menumbuhkan semangat baru dalam steadfast in its commitment to resilience—mitigating the impact
dalam mengurangi dampak dari tantangan yang beragam, of these challenges while actively pursuing opportunities to
sekaligus memanfaatkan peluang yang ada untuk mencatatkan drive sustainable growth.
pertumbuhan.
Selain terus memperkuat tata kelola perusahaan, Perusahaan In response, the Company continued to strengthen its corporate
berfokus pada efisiensi biaya operasional dan pembenahan governance practices while prioritizing operational efficiency
struktur keuangan untuk meningkatkan kesehatan finansial and financial restructuring to enhance the Company’s overall
Perseroan. Kami terus mengoptimalkan kontrak penyewaan financial health. We focused on optimizing vessel charter
kapal, terutama dari segmen time charter yang memberikan contracts, particularly within the time charter segment, which
kontribusi terbesar terhadap pendapatan Perseroan. Di samping remains the largest contributor to our revenue. In parallel, the
itu, Perusahaan berkomitmen untuk memperkuat hubungan Company reinforced its customer relationships by delivering
dengan pelanggan dengan memberikan layanan terbaik serta reliable service supported by a well-maintained fleet. These
armada kapal yang senantiasa dirawat. Hal tersebut diharapkan strategic initiatives are expected to enhance the Company’s
dapat mendorong kinerja Perseroan, serta membuka peluang performance and unlock new growth opportunities in the years
pertumbuhan yang lebih baik di masa depan. ahead.
PT Capitol Nusantara Indonesia Tbk | 2024 Annual Report
3
Page 4
ARMADA KAMI
Our Fleet
Kapal Tunda Kapal AHT/AHTS
22 05
Tugboat Vessel
UNIT UNIT
Kapal Tongkang Kapal Crane Barge
14 01
Barge Crane Barge
UNIT UNIT
Crawler Crane
02
Crawler Crane
UNIT
STRATEGI PERUSAHAAN
The Company’s Strategy
01 Meningkatkan pemeliharaan kapal dan sarana
penunjang lainnya secara berkesinambungan
Improving maintenance of vessels and
other supporting facilities continuously
Memperkuat hubungan dengan pelanggan yang Strengthening relationships with existing
02 sudah ada customers
Mempertahankan tenaga kerja yang efektif untuk Maintaining effective employees for the
03 masa depan future
Fokus mempertahankan struktur biaya untuk Focusing on maintaining cost structure to
04 meningkatkan efisiensi improve efficiency
Memperluas atau mengembangkan berbagai Expanding or developing various service
05 sektor jasa yang terkait dalam bidang pelayaran sectors related to shipping
06 Menjaga komitmen terhadap kualitas layanan Maintaining a commitment to service quality
PT Capitol Nusantara Indonesia Tbk | Laporan Tahunan 2024
4
Page 5
DAFTAR ISI
Table of Contents
01 03
IKHTISAR KEUANGAN PROFIL PERUSAHAAN
Financial Highlights Company Profile
8 Kilas Kinerja 2024 36 Informasi Perusahaan
Performance Review in 2024 Company Information
12 Ikhtisar Kinerja 2024 38 Sekilas Perusahaan
Performance Highlights in 2024 Company at a Glance
16 Ikhtisar Saham 40 Jejak Langkah
Stock Highlights Milestones
17 Informasi struktur Permodalan, Pemegang 47 Bidang Usaha
Saham, dan Jumlah Saham Sebelum dan Line of Business
Sesudah Penawaran Umum Perdana Saham 48 Visi dan Misi Perusahaan
Information on Capital Structure, Shareholders, Company Vision and Mission
and Number of Shares Before and After Initial
50 Struktur Organisasi
Share Public Offering Analysis
Organization Structure
52 Susunan Dewan Komisaris dan Direksi
Composition of Board of Commissioners and
Board of Directors
02
53 Profil Dewan Komisaris
Profile of Board of
Commissioners
55 Profil Direksi
Profile of Board of Directors
LAPORAN MANAJEMEN 58 Struktur Pemegang Saham
Shareholders Structure
Management Report 58 Komposisi Pemegang Saham
Shareholders Composition
20 Laporan Dewan Komisaris
Board of Commissioners’ Report 60 Kronologi Pencatatan Saham
26 Laporan Direksi Share Listing Chronology
Board of Directors’ Report 60 Kronologi Pencatatan Efek
Other Securities Listing Chronology
33 Surat Pernyataan Anggota Dewan Komisaris
dan Direksi Tentang Tanggung Jawab Atas 61 Suspensi Saham Perseroan
Laporan Tahunan 2024 Suspension of Company Shares
Statement of the Board of Commissioners and 61 Dividen Saham
the Board of Directors on the Responsibility for Share Dividend
the 2024 Annual Report
61 Informasi Tentang Entitas Anak dan Asosiasi
Information on Subsidiary and
Associates
62 Lembaga Profesional Penunjang
Supporting Professional Institutions
62 Daftar Alamat Kantor
List of Office Addresses
PT Capitol Nusantara Indonesia Tbk | 2024 Annual Report
5
Page 6
04
91 Realisasi Investasi Barang Modal dan Ikatan
Material Terkait
Investasi Barang Modal
Realization of Capital Goods Investment And
Material Commitment Related to Capital Goods
Investment
TINJAUAN UNIT
91 Transaksi Material yang
PENUNJANG BISNIS Mengandung Benturan Kepentingan dan
Business Supporting Unit Transaksi dengan Pihak Berelasi/Afiliasi
Overview Material Transaction Containing Conflict of
Interest
66 Sumber Daya Manusia
92 Informasi Mengenai Investasi, Ekspansi,
Human Resources
Divestasi,
70 Teknologi Informasi Penggabungan/Peleburan
Information Technology Usaha, Akuisisi, Serta
71 Rencana TI Ke Depan Restrukturisasi Modal
IT Future Plans Information Regarding Investment, Expansion,
Divestments, Business Mergers/Consolidations,
05
Acquisitions, and Capital Restructuring
92 Kebijakan Dividen
Dividend Policy
93 Perubahan Peraturan
Perundang-Undagan dan
ANALISA DAN PEMBAHASAN Dampaknya Terhadap
Perusahaan
MANAJEMEN Changes in Laws and Regulations and Their
Management Discussion Impact on Company
and Analysis 93 Perubahan Kebijakan Akuntansi
Changes in Accounting Policies
76 Tinjauan Makro Ekononmi
Macroecominc Overview 94 Aspek Pemasaran
Marketing Aspect
77 Tinjauan Industri Pelayaran
Shipping Industry Overview 96 Perbandingan Antara Target dan Realisasi
Tahun Buku 2024 Serta Proyeksi Tahun Buku
78 Tinjauan Per Segmen Usaha 2025
Overview Per Business Segment Comparison Between Targets and Realizations
80 Tinjauan Keuangan for 2024 Fisical Year and Projected 2025 Fiscal
Financial Overview Year
97 Prospek Usaha
88 Kemampuan Membayar Utang dan Tingkat Business Prospect
Kolektibilitas Piutang
06
Ability to Meet Financial, Obligations And
Collectibility of Receivables
90 Struktur Modal
Capital Structure
91 Informasi dan Fakta
Material Setelah Tanggal TATA KELOLA PERUSAHAAN
Laporan Akuntan YANG BAIK
Material Facts and Information after
Date of Accountant’s Report
Good Corporate Governance
102 Komitmen Penerapan GCG
Commitment to GCG Implementation
102 Prinsip GCG
GCG Principles
PT Capitol Nusantara Indonesia Tbk | Laporan Tahunan 2024
6
Page 7
07
104 Tujuan dan Manfaat
Penerapan GCG
Objectives and Benefits of GCG
Implementation
105 Sosialisasi dan Penerapan GCG
GCG Dissemination and Implementation
105 Informasi Pemegang Saham Utama dan/atau
LAPORAN KEBERLANJUTAN
Pengendali Utama Sustainability Report
Information on Majority and/or Controlling
Shareholders 148 Tentang Laporan Berkelanjutan
106 Rapat Umum Pemegang Saham About Sustainability Report
General Meeting of Shareholders 149 Keselarasan dengan Inisiatif Global
106 Pelaksanaan RUPS Tahun Buku Alignment with Global Initiatives
GMS Implementation
151 Umpan Balik
107 RUPS Tahunan
Feedback
Annual GMS
110 Dewan Komisaris 151 Aspek Keberlanjutan
Board of Commissioner Sustainability Aspects
114 Direksi
Board of Directors 154 Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan
Enviromental and Social Responsibility
117 Rapat Gabungan Direksi dan Dewan Komisarisi
Joint Meetings of Board of Directors and Board 158 Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
of Commissioners Terhadap Ketenagakerjaan dan Kesehatan &
119 Hubungan Afiliasi Keselamatan Kerja (K3)
Affiliate Relationship Corporate Social Responsibility Toward
119 Komite Audit Employment and Occupational Health & Safety
Audit Committee
08
123 Sekretaris Perusahaan
Corporate Secretary
131 Unit Audit Internal
Internal Audit Unit
133 Auditor Eksternal
External Auditor
LAPORAN KEUANGAN AUDITAN
134 Manajemen Risiko
Risk Management Audited Financial Statements
136 Sistem Pengendalian Internal
Internal Control System
138 Perkara Hukum dan Sanksi Administratif
Legal Cases and Administrative Sanctions
139 Perkara Penting
Litigation
139 Akses dan Keterbukaan Informasi
Information Access and Disclosure
140 Kode Etik
Code of Conduct
143 Budaya Perusahaan
Corporate Culture
143 Whistleblowing System
Whistleblowing System
144 Laporan Pengaduan
Complaint Letter
PT Capitol Nusantara Indonesia Tbk | 2024 Annual Report
7
Page 8
KILAS
KINERJA
2024
Performance
Review in 2024
PT Capitol Nusantara Indonesia Tbk | Laporan Tahunan 2024
8
Page 9
3,3 2,2
Pendapatan Rugi Neto
Revenues Net Loss
AS$ AS$
Juta / Million Juta / Million
2,2 33,5
Rugi Usaha Defisiensi Modal
Operating Loss Capital Deficiency
AS$ AS$
Juta / Million Juta / Million
PT Capitol Nusantara Indonesia Tbk | 2024 Annual Report
9
Page 10
PT Capitol Nusantara Indonesia Tbk 01 Ikhtisar Keuangan Financial Highlights 10
Page 11
PT Capitol Nusantara Indonesia Tbk
11
Page 12
01 Ikhtisar Keuangan |
IKHTISAR KINERJA 2024
Performance Highlights in 2024
Ikhtisar Kinerja Keuangan
Financial Performance Highlights
Laporan Posisi Keuangan
Statement of Financial Position
Dalam AS$, kecuali dinyatakan lain/In US$, unless otherwise stated
Juli-Juni (12 bulan)
YoY 2024-2025
July-June (12 months)
Uraian
Description
% AS$ 2025 2024 2023 2022 2021
Aset Lancar
-11,24% (311.367) 2.457.568 2.768.935 1.549.322 3.150.672 2.124.458
Current Assets
Aset Tidak Lancar
-32,45% (3.174.915) 6.606.518 9.781.433 13.100.957 16.841.382 22.062.618
Non-Current Assets
Jumlah Aset
-27,77% (3.486.282) 9.064.086 12.550.368 14.650.279 19.992.054 24.187.076
Total Assets
Liabilitas Jangka Pendek
-2,80% (1.225.510) 42.469.673 43.695.183 44.393.154 46.200.911 48.495.181
Current Liabilities
Liabilitas Jangka Panjang
21,44% 21.488 121.703 100.215 87.909 66.311 46.776
Non-Current Liabilities
Jumlah Liabilitas
-2,74% (1.204.022) 42.591.376 43.795.398 44.481.063 46.267.222 48.541.957
Total Liabilities
Jumlah Ekuitas
-7,30% (2.282.260) (33.527.290) (31.245.030) (29.830.784) (26.275.168) (24.354.881)
Total Equity
Jumlah Liabilitas dan
Ekuitas -27,77% (3.486.282) 9.064.086 12.550.368 14.650.279 19.992.054 24.187.076
Total Liabilities and Equity
Jumlah Aset Dalam Juta AS$ Jumlah Liabilitas Dalam Juta AS$
In US$ Millions Total Liabilities In US$ Millions
Total Assets
24,19
48,54
19,99
46,27
14,65
12,55 44,48
43,69
9,06 42,59
2025 2024 2023 2022 2021 2025 2024 2023 2022 2021
PT Capitol Nusantara Indonesia Tbk | Laporan Tahunan 2024
12
Page 13
| Financial Highlights
Jumlah Defisiensi Modal
Total Capital Deficiency
Dalam Juta AS$
In US$ Millions
(24,35)
(26,27)
(29,83)
(31,24)
(33,52)
2025 2024 2023 2022 2021
Laporan Laba (Rugi) dan Penghasilan Komprehensif Lain per 30 Juni
Statements of Profit or Loss and Other Comprehensive Income as of June 30
Dalam AS$, kecuali dinyatakan lain/In US$, unless otherwise stated
Juli-Juni (12 bulan)
YoY 2024-2025
July-June (12 months)
Uraian
Description
% AS$ 2025 2024 2023 2022 2021
Pendapatan
-5,56% (194.835) 3.306.310 3.501.145 3.604.390 3.051.870 2.659.028
Revenues
Beban Pokok Pendapatan
7,56% 414.667 (5.066.144) (5.480.811) (6.349.168) (5.993.432) (5.493.148)
Cost of Revenues
Laba (Rugi) Bruto
11,10% 219.832 (1.759.834) (1.979.666) (2.744.778) (2.941.562) (2.834.120)
Gross Profit (Loss)
Beban Umum dan Administrasi
General and Administrative -56,88% (183.779) (506.832) (323.053) (878.869) (559.525) (606.357)
Expenses
Pendapatan Operasi Lainnya –
Bersih -98,87% (913.970) 10.377 924.347 118.225 1.552.381 1.410.835
Other Operating Income – Net
Laba (Rugi) Usaha
-63,69% (877.917) (2.256.289) (1.378.372) (3.523.596) (1.887.956) (2.000.453)
Operating Profit (Loss)
Beban Keuangan – Bersih
71,59% 3.189 7.643 4.454 903 (29.360) (53.460)
Financial Expenses – Net
Laba (Rugi) Sebelum Beban Pajak
Penghasilan
-63,66% (874.728) (2.248.646) (1.373.918) (3.522.693) (1.917.316) (2.053.913)
Profit (Loss) Before Income Tax
Expenses
Manfaat Pajak Penghasilan
34,73% 14.333 (26.930) (41.263) (32.923) (10.730) 192.734
Income Tax Benefits
Laba (Rugi) Neto
-60,79% (860.395) (2.275.576) (1.415.181) (3.555.616) (1.928.046) (1.861.179)
Net Profit (Loss)
Penghasilan Komprehensif Lain
-814,87% (7.619) (6.684) 935 - 7.759 (3.160)
Other Comprehensive Income
Laba (Rugi) Komprehensive
-61,37% (868.014) (2.282.260) (1.414.246) (3.555.616) (1.920.287) (1.864.339)
Comprehensive Loss
Laba (Rugi) per Saham Dasar
- - (0) (0) (0) (0) (0)
Basic Profit (Loss) Per Share
PT Capitol Nusantara Indonesia Tbk | 2024 Annual Report
13
Page 14
01 Ikhtisar Keuangan |
Pendapatan Dalam Juta AS$
Revenue In US$ Millions
3,50 3,60
3,31
3,05
2,66
2025 2024 2023 2022 2021
Rugi Usaha Dalam Juta AS$
Operating Losses In US$ Millions
(1,38)
(1,89) (2,00)
(2,26)
(3,52)
2025 2024 2023 2022 2021
Rugi Neto Dalam Juta AS$
Net Losses In US$ Millions
(1,41)
(1,92) (2,05)
(2,28)
(3,56)
2025 2024 2023 2022 2021
PT Capitol Nusantara Indonesia Tbk | Laporan Tahunan 2024
14
Page 15
| Financial Highlights
Rasio Keuangan untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal 30 Juni
Financial Ratios for the Year Ended June 30
Juli – Juni (12 bulan)
July – June (12 months)
Uraian Satuan
Description Unit
2025 2024 2023 2022 2021
Rasio Profitabilitas
Profitability Ratio
Margin Laba (Rugi) Kotor
% (53,23) (56,54) (76,15) (96,39) (106,58)
Gross Profit (Loss) Margin
Margin Laba (Rugi) Usaha
% (68,24) (39,37) (97,76) (61,86) (75,23)
Operating Profit (Loss) Margin
Margin Profit (Rugi) Bersih
% (68,83) (40,42) (98,65) (63,18) (69,99)
Net Loss Margin
Kali
Return on Equity (ROE) 0,07 0,05 0,12 0,07 0,08
Times
Kali
Return on Assets (ROA) (0,25) (0,11) (0,24) (0,10) (0,08)
Times
Rasio Likuiditas
Liquidity Ratio
Rasio Lancar Kali
0,06 0,06 0,03 0,07 0,04
Current Ratio Times
Rasio Kas Kali
0,01 0,02 0,00 0,02 0,00
Cash Ratio Times
Rasio Solvabilitas
Solvency Ratio
Rasio Liabilitas terhadap Aset Kali
4,70 3,49 3,04 2,31 2,01
Liabilities to Assets Ratio Times
Rasio Liabilitas Jangka Pendek terhadap Aset Kali
4,69 3,48 3,03 2,31 2,01
Current Liabilities to Assets Ratio Times
Rasio Liabilitas Jangka Panjang terhadap
Kali
Aset 0,01 0,01 0,006 0,00 0,00
Times
Non-current Liabilities to Assets Ratio
Rasio Liabilitas terhadap Ekuitas Kali
(1,27) (1,40) (1,49) (1,76) (1,99)
Liabilities to Equity Ratio Times
Rasio Utang terhadap Ekuitas Kali
(0,03) (0,03) (0,05) (0,09) (0,14)
Debt to Equity Ratio Times
PT Capitol Nusantara Indonesia Tbk | 2024 Annual Report
15
Page 16
01 Ikhtisar Keuangan |
IKHTISAR SAHAM
Stock Highlights
Transaksi Saham Perusahaan
The Company’s Share Transaction
Transaksi Saham Perusahaan
The Company’s Share Transaction
Kurs (RG) Jumlah Saham Volume
Kapitalisasi
Exchange Rate yang Beredar Transaksi
Pasar
Uraian Outstanding Transaction
Market
Description Tertinggi Terendah Penutupan Shares Volume
Capitalization
Highest Lowest Closing (lembar/ (lembar/
(Rp)
(Rp) (Rp) (Rp) shares) shares)
2023
Triwulan I
92 87 91 833.440.000 9.400 75.843.040.000
Quarter I
Triwulan II
105 90 105 833.440.000 6.400 87.511.200.000
Quarter II
Triwulan III
84 75 84 833.440.000 113.400 70.008.960.000
Quarter III
Triwulan IV
50 50 50 833.440.000 700 41.672.000.000
Quarter IV
2024
Triwulan I
37 37 37 833.440.000 6.400 30.837.280.000
Quarter I
Triwulan II
51 51 51 833.440.000 1.000 42.505.440.000
Quarter II
Triwulan III
53 51 51 833.440.000 133.100 42.505.440.000
Quarter III
Triwulan IV
50 48 49 833.440.000 1.600 40.838.560.000
Quarter IV
2025
Triwulan I
41 41 41 833.440.000 58.400 34.171.040.000
Quarter I
Triwulan II
39 39 39 833.440.000 92.100 32.504.160.000
Quarter II
Triwulan III
58 54 54 833.440.000 784.800 45.005.760.000
Quarter III
PT Capitol Nusantara Indonesia Tbk | Laporan Tahunan 2024
16
Page 17
| Financial Highlights
Informasi Struktur Permodalan, Pemegang Saham, dan Jumlah Saham Sebelum dan Sesudah Penawaran Umum
Perdana Saham
Information on Capital Structure, Shareholders, and Number of Shares Before and After Initial
Share Public Offering
Transaksi Saham Perusahaan
Company Share Transaction
Sebelum Penawaran Umum Perdana Saham Sesudah Penawaran Umum Perdana Saham
Uraian
Before Initial Share Public Offering Exchange Rate
Description
Jumlah
Jumlah Saham Jumlah Nominal Jumlah Nominal
% Saham %
Total Share Nominal Amount Nominal Amount
Total Share
Modal Dasar
2.500.000.000 250.000.000.000 2.500.000.000 250.000.000.000
Authorized Capital
PT Anugrah Semesta
325.041.600 32.504.160.000 52,00 325.041.600 32.504.160.000 39,00
Langgeng
PT Cipta Nusantara Abadi 300.038.400 30.003.840.000 48,00 300.038.400 30.003.840.000 36,00
OCBC Securities Pte. Ltd - - 0,00 67.500.000 6.750.000.000 8,10
Masyarakat
- - 0,00 140.860.000 14.086.000.000 16,90
Public
Jumlah Modal Ditempatkan
dan Disetor Penuh
625.080.000 62.508.000.000 100,00 833.440.000 83.344.000.000 100,00
Total Issued and Fully
Paid-up Capital
Jumlah Saham dalam
Portepel 1.874.920.000 187.492.000.000 1.666.560.000 166.656.000.000
Total Portfolio of Shares
PT Capitol Nusantara Indonesia Tbk | 2024 Annual Report
17
Page 18
PT Capitol Nusantara Indonesia Tbk 02 Laporan Manajemen Management Reports 18
Page 19
PT Capitol Nusantara Indonesia Tbk
19
Page 20
Laporan Manajemen |
Richie
Limson
Komisaris Utama
President Commisioner
PT Capitol Nusantara Indonesia Tbk | Laporan Tahunan 2024
20
Page 21
| Management Report
LAPORAN
DEWAN KOMISARIS
Board of Commissioners’ Report
Pemegang Saham dan pemangku Dear Shareholders and Stakeholders,
kepentinganyang terhormat,
Atas nama Dewan Komisaris PT Capitol Nusantara Indonesia Representing the Board of Commissioners of PT Capitol
Tbk (CANI), kami menyampaikan terima kasih yang sebesar- Nusantara Indonesia Tbk (CANI), we extend our sincerest
besarnya atas kepercayaan dan dukungan yang diberikan. Kami gratitude for your trust and support. We also remain thankful to
juga senatiasa bersyukur kepada Tuhan Yang Maha Esa yang God Almighty for guiding the Company through another year of
telah mengantarkan Perusahaan melewati tahun yang penuh trials and opportunities between July 1, 2024 and June 30, 2025.
tantangan dan meraih peluang sepanjang periode 1 Juli 2024
hingga 30 Juni 2025.
Laporan Tahunan ini memaparkan tugas dan tanggung jawab This Annual Report outlines the duties and responsibilities
Dewan Komisaris dalam menjalankan fungsi pengawasan atas of the Board of Commissioners in overseeing the Company’s
pengelolaan Perusahaan, memberikan penilaian atas arah management and provides an assessment of the strategic
strategis yang diterapkan selama tahun buku yang berakhir direction implemented during the fiscal year ending June 30,
pada 30 Juni 2025, beserta ikhtisar kinerja keuangan dan 2025, along with relevant financial highlights and corporate
perkembangan perusahaan yang relevan. developments.
Kondisi Ekonomi Global, Regional, dan Global, Regional, and National Economic
Nasional Conditions
Tahun buku 2024 berjalan di tengah ketidakpastian The fiscal year 2024 unfolded against a backdrop of persistent
makroekonomi yang terus berlanjut. macroeconomic uncertainty.
Secara global, pertumbuhan ekonomi melambat ke kisaran Globally, economic growth moderated to around 3.1% according
3,1% berdasarkan proyeksi IMF, karena inflasi, meskipun telah to IMF projections, as inflation, although easing, remained above
mereda, namun di sejumlah negara maju masih berada di atas central bank targets in several advanced economies. Geopolitical
target bank sentral. Ketegangan geopolitik, terutama konflik tensions, notably the prolonged conflict in Eastern Europe and
berkepanjangan di Eropa Timur dan ketidakstabilan di beberapa instability in parts of the Middle East, continued to disrupt trade
wilayah Timur Tengah, terus mengganggu arus perdagangan flows and energy markets. These conditions exerted pressure
dan pasar energi. Kondisi ini menekan permintaan pengiriman
PT Capitol Nusantara Indonesia Tbk | 2024 Annual Report
21
Page 22
02 Laporan Manajemen |
global, tarif angkutan, dan harga bahan bakar, yang merupakan on global shipping demand, freight rates, and fuel prices, key
faktor-faktor utama yang memengaruhi lanskap operasional factors influencing the Company’s operational landscape.
Perusahaan.
Di tingkat regional, Asia-Pasifik tetap menjadi pendorong Regionally, Asia-Pacific remained a driver of global growth, with
pertumbuhan global, dimana negara-negara seperti Tiongkok, economies such as China, India, and several ASEAN countries
India, dan beberapa negara ASEAN mencatat laju PDB di atas posting GDP expansions above the global average. However,
rata-rata global. Kendati demikian, pemulihan pascapandemi China’s slower-than-expected post-pandemic recovery and
Tiongkok yang lebih lambat dari perkiraan dan melemahnya weaker manufacturing exports weighed on regional trade
ekspor manufaktur berdampak pada volume perdagangan volumes. In Southeast Asia, port congestion eased compared
regional. Di Asia Tenggara, kemacetan pelabuhan berkurang to the pandemic years, but shipping companies still faced
dibanding masa pandemi, tetapi perusahaan pelayaran masih heightened competition and fluctuating charter rates.
menghadapi persaingan yang ketat dan tarif sewa yang
berfluktuasi.
Di dalam negeri, Indonesia berhasil mempertahankan Domestically, Indonesia maintained resilient economic growth
pertumbuhan ekonomi sekitar 5,0%, didukung oleh konsumsi of approximately 5.0%, supported by strong household
rumah tangga, inflasi yang stabil di kisaran 2,8–3,0%, dan consumption, stable inflation at around 2.8–3.0%, and ongoing
investasi infrastruktur yang terus berlanjut. Sektor pelayaran infrastructure investment. The shipping sector benefited from
diuntungkan oleh ekspor komoditas yang berkelanjutan, sustained commodity exports, particularly coal, palm oil, and
terutama batubara, minyak sawit, dan nikel, meski melemahnya nickel, though softening global prices and tighter financing
harga global serta kondisi pembiayaan yang lebih ketat menjadi conditions posed operational challenges. The government’s
tantangan operasional. Dorongan pemerintah terhadap continued push for maritime connectivity under the “Tol
konektivitas maritim melalui program Tol Laut juga memberikan Laut” program provided structural opportunities for shipping
peluang struktural bagi perusahaan pelayaran yang memiliki companies with strong operational readiness and strategic
kesiapan operasional yang kuat dan posisi strategis. positioning.
Dengan latar belakang ekonomi ini, Dewan Komisaris Against this economic backdrop, the Board of Commissioners
mengapresiasi upaya Direksi dalam menavigasi volatilitas acknowledges the Board of Directors’ efforts to navigate market
pasar sambil menjalankan strategi yang berfokus pada efisiensi volatility while implementing strategies focused on operational
operasional, optimalisasi portofolio kontrak, dan pengelolaan efficiency, contract optimization, and prudent financial
keuangan yang baik. management.
Pengawasan Implementasi Strategi Strategies Implementation Oversight
Sebagaimana diatur dalam Anggaran Dasar Perusahaan, Dewan As outlined in the Company’s Articles of Association, the Board
Komisaris telah menjalankan fungsi pengawasan dan nasihat of Commissioners has diligently executed its supervisory
secara saksama—mengarahkan, memantau, dan mengevaluasi and advisory roles, directing, monitoring, and evaluating the
pelaksanaan kebijakan strategis manajemen sepanjang tahun implementation of management’s strategic policies throughout
buku. Komunikasi dengan Direksi dijaga efektif melalui 3 kali the fiscal year. We have maintained effective communication
rapat koordinasi dan 2 kali rapat gabungan yang diselenggarakan with the Board of Directors via 3 coordination meetings and 2
selama periode pelaporan. joint meetings held during the period.
Di tengah ketidakpastian ekonomi global yang terus berlanjut— Amid continued global economic uncertainty, including
termasuk tekanan inflasi yang berkepanjangan dan kendala prolonged inflationary pressures and supply chain constraints,
rantai pasokan—Dewan Komisaris secara konsisten memberikan the Board has consistently advised management to strengthen
arahan agar manajemen memperkuat hubungan dengan customer relationships, pursue operational prudence, ensure
pelanggan, menerapkan kehati-hatian operasional, memastikan asset readiness, and cautiously evaluate fleet expansion or
kesiapan aset, serta menilai rencana ekspansi maupun rejuvenation aligned with market demand.
peremajaan armada secara hati-hati sesuai permintaan pasar.
PT Capitol Nusantara Indonesia Tbk | Laporan Tahunan 2024
22
Page 23
| Management Report
Penilaian Kinerja Dewan Direksi Board of Directors Performance
Assessment
Selama tahun buku yang ditinjau, Perusahaan mencatat rugi During the fiscal year under review, the Company recorded a net
bersih sekitar (AS$2.275.576), mengalami penurunan sebesar loss of approximately (US$2,275,576), a decrease of 60.80% from
60,80% dari rugi bersih sekitar (AS$1.415.181) pada tahun buku the net loss of in FY 2023 of (US$1,415,181). The increased loss
2023. Perkembangan ini menegaskan tantangan keuangan yang underscores the financial challenges faced and emphasizes the
masih dihadapi dan menekankan pentingnya pengendalian importance of cost-control, revenue diversification, and prudent
biaya, diversifikasi pendapatan, dan pengelolaan permodalan capital management.
yang sehat dan bijaksana.
Meskipun menghadapi kesulitan-kesulitan ini, kami Despite these adversities, we commend the Board of Directors
mengapresiasi langkah Direksi dalam menerapkan efisiensi biaya, for implementing cost-efficiency measures, optimizing charter
optimalisasi perjanjian sewa kapal, dan eksplorasi penyesuaian agreements, and exploring strategic adjustments to improve
strategis untuk meningkatkan leverage operasional. operational leverage.
Secara keseluruhan, Dewan Komisaris menilai Direksi telah All in all, the Board of Commissioners recognizes that the Board
menggerakkan kinerja Perseroan secara efektif melalui of Directors has effectively driven the Company’s performance
penerapan langkah-langkah efisiensi, optimalisasi kontrak through efficiency measures, optimization of secured work
kerja yang telah diperoleh, peningkatan utilisasi kapal, serta contracts, increased vessel utilization, and reduced bank debt
pengurangan utang bank dengan dukungan pemegang saham. with shareholder support. Based on the 2023 achievements, the
Bertolak dari capaian tahun 2023, Direksi telah menerapkan Board of Directors has implemented precise, well-directed, and
strategi yang tepat, terukur, dan selaras dengan arahan para measurable strategies aligned with stakeholder guidance, while
pemangku kepentingan, dengan tetap menjaga komunikasi dan maintaining strong communication and cooperation with the
kolaborasi yang kuat dengan Dewan Komisaris. Board of Commissioners.
Penilaian Kinerja Komite Committee Performance Assessments
Dalam menjalankan fungsi pengawasannya, Dewan Komisaris In carrying out its supervisory function, the Board of
didukung oleh Komite Audit yang berperan penting dalam Commissioners is supported by the Audit Committee, whose
memastikan efektivitas, transparansi, dan akuntabilitas tata role is critical in ensuring the effectiveness, transparency,
kelola Perusahaan. Komite Audit melaksanakan evaluasi berkala and accountability of the Company’s governance. The Audit
terkait laporan keuangan, pencapaian rencana strategis, Committee is tasked with conducting periodic evaluations and
kecukupan sistem pengendalian internal, serta kepatuhan assessments related to the Company’s financial statements, the
terhadap peraturan perundang-undangan yang berlaku. achievement of strategic plans, the adequacy of internal control
systems, and compliance with prevailing laws and regulations.
Sepanjang tahun buku 2024, Komite Audit telah: Throughout the fiscal year 2024, the Audit Committee has:
• Menelaah laporan keuangan triwulanan dan tahunan • Reviewed the Company’s quarterly and annual
Perusahaan untuk memastikan keakuratan, keandalan, financial reports to ensure accuracy, reliability, and
serta kepatuhan terhadap Standar Akuntansi compliance with the Indonesian Financial Accounting
Keuangan Indonesia (PSAK) dan peraturan OJK. Standards (PSAK) and OJK regulations.
• Memantau tindak lanjut temuan auditor eksternal, • Monitored the follow-up of external auditor findings,
khususnya terkait asumsi kelangsungan usaha particularly concerning going-concern assumptions
dan kondisi ekuitas negatif, serta memberikan and negative equity conditions, providing
rekomendasi perbaikan untuk memperkuat posisi recommendations for remedial actions to strengthen
keuangan Perusahaan. the Company’s financial position.
• Menilai efektivitas fungsi audit internal Perusahaan, • Assessed the effectiveness of the Company’s internal
memastikan bahwa rencana audit harus berbasis risiko audit function, ensuring that audit plans were risk-
dan berfokus pada area operasional serta keuangan based and focused on critical operational and financial
yang kritikal. areas.
PT Capitol Nusantara Indonesia Tbk | 2024 Annual Report
23
Page 24
02 Laporan Manajemen |
• Mengevaluasi kecukupan proses manajemen risiko, • Evaluated the adequacy of risk management
khususnya terhadap fluktuasi tarif sewa, volatilitas processes, particularly in relation to fluctuating
biaya bahan bakar, dan kelayakan kredit rekanan. charter rates, fuel cost volatility, and counterparties’
creditworthiness.
• Memberikan masukan atas penyempurnaan SOP di • Provided input on the improvement of standard
bidang pengadaan, perawatan kapal, dan pengelolaan operating procedures (SOPs) in procurement, vessel
kontrak untuk menurunkan risiko operasional. maintenance, and contract management to reduce
operational risks.
Pertimbangan independen dan profesional Komite Audit The Audit Committee’s independent and professional judgment
telah berperan penting dalam membantu Dewan Komisaris has been instrumental in assisting the Board of Commissioners
mengidentifikasi sinyal peringatan dini, memperkuat to identify early warning signals, strengthen oversight of key
pengawasan atas potensi risiko operasional dan memastikan operational risks, and ensure that the Company’s internal control
bahwa lingkungan pengendalian internal Perusahaan tetap environment remains robust despite challenging business
kokoh di tengah kondisi usaha yang menantang. conditions.
Dewan Komisaris mengapresiasi pendekatan proaktif Komite, We commend the Committee for its proactive approach,
termasuk upayanya untuk terlibat dalam diskusi konstruktif including its efforts to engage in constructive discussions with
dengan manajemen dan auditor eksternal. Upaya ini telah both management and external auditors. These efforts have
meningkatkan kemampuan Dewan Komisaris untuk membuat enhanced the Board of Commissioners’ ability to make informed
keputusan yang terinformasi, terutama dalam melindungi decisions, particularly in safeguarding shareholders’ interests
kepentingan pemegang saham dan memastikan keberlanjutan and ensuring the long-term sustainability of the Company’s
operasional Perusahaan dalam jangka panjang. operations.
Tinjauan Penerapan Tata Kelola Overview on Good Corporate Governance
Perusahaan yang Baik Implementation
Dewan Komisaris berpandangan bahwa perningkatan tata The Board of Commissioners views that continuous
kelola yang berkelanjutan merupakan keharusan strategis, improvement in governance is not only a regulatory requirement
bukan sekadar pemenuhan regulasi, guna menjaga daya saing but also a strategic imperative to maintain competitiveness in
di tengah pasar pelayaran yang penuh tantangan. Oleh karena a challenging shipping market. We encourage management
itu, kami mendorong pihak manajemen untuk secara berkala to periodically evaluate governance performance, benchmark
mengevaluasi kinerja tata kelola, melakukan pembandingan against industry peers, and adopt digital tools to enhance
dengan pelaku industri sejenis, dan mengadopsi teknologi transparency and efficiency in governance processes.
digital demi meningkatkan transparansi serta efisiensi proses
tata kelola.
Ke depannya, Dewan Komisaris tetap berkomitmen untuk Looking ahead, the Board remains committed to ensuring that
memastikan bahwa prinsip-prinsip Tata Kelola Perusahaan GCG principles are fully integrated into the Company’s decision-
yang Baik (GCG) terintegrasi sepenuhnya ke dalam setiap making and operational culture, thereby enabling the Company
pengambilan keputusan dan budaya operasional. Melalui to adapt effectively to market changes while safeguarding the
komitmen ini, Perusahaan dapat beradaptasi secara efektif interests of all stakeholders.
terhadap perubahan pasar dan melindungi kepentingan seluruh
pemangku kepentingan.
PT Capitol Nusantara Indonesia Tbk | Laporan Tahunan 2024
24
Page 25
| Management Report
Ikhtisar Prospek Bisnis Perusahaan Overview on Company Business Outlook
Menjelang tahun buku 2025, Direksi memproyeksikan Looking ahead to the fiscal year 2025, the Board of Directors
optimisme yang terukur. Strategi yang diterapkan mencakup projects cautious optimism. Strategies include enhancing
peningkatan negosiasi kontrak, penjajakan segmen pasar baru, contract negotiations, exploring new market segments, and
serta pengetatan pengendalian biaya. Kendati demikian, kami maintaining tight cost controls. That said, macroeconomic
menyadari bahwa ketidakpastian makroekonomi dan kendala uncertainties and financial constraints will require continuous
keuangan akan menuntut peninjauan ulang yang berkelanjutan reassessment of the strategic roadmap.
terhadap arah strategis Perusahaan.
Perubahan Komposisi Dewan Komisaris Changes in Board of Commissioners
Composition
Pada tanggal 30 Juni 2025, komposisi Dewan Komisaris tidak As of June 30, 2025, the Board composition remained
mengalami perubahan, dengan susunan sebagai berikut: unchanged, with the following composition:
Komisaris Utama: President Commissioner:
Richie Limson Mr. Richie Limson
Komisaris Independen & Ketua Komite Audit: Independent Commissioner & Audit Committee Chair:
Heryanto Cokro Mr. Heryanto Cokro
Anggota Komite Audit: Audit Committee Member:
Sem Damaris * Mr. Sem Damaris *
Apresiasi Appreciation
Dewan Komisaris mengucapkan terima kasih yang sebesar- The Board of Commissioners wholeheartedly thanks the Board
besarnya kepada Direksi, tim manajemen, seluruh karyawan, of Directors, management team, employees, shareholders,
pemegang saham, pelanggan, regulator, dan seluruh pemangku customers, regulators, and all stakeholders. Your unwavering
kepentingan. Dukungan yang konsisten dari Anda semua telah support remains critical as the Company navigates its path
menjadi kekuatan utama bagi Perusahaan untuk melewati toward financial recovery and sustainable growth in the national
tantangan, menuju pemulihan keuangan, dan mewujudkan shipping industry.
pertumbuhan yang berkelanjutan di industri pelayaran nasional.
Richie Limson
Komisaris Utama PT Capitol Nusantara Indonesia Tbk
President Commissioner of PT Capitol Nusantara Indonesia Tbk
PT Capitol Nusantara Indonesia Tbk | 2024 Annual Report
25
Page 26
02 Laporan Manajemen |
Ang
Ah Nui
Direktur Utama
President Director
PT Capitol Nusantara Indonesia Tbk | Laporan Tahunan 2024
26
Page 27
| Management Report
LAPORAN DIREKSI
Board of Directors’ Report
Pemegang Saham dan pemangku Dear Shareholders and Stakeholders,
kepentinganyang terhormat,
Atas nama Direksi, kami menyampaikan laporan manajemen On behalf of the Board of Directors, we are pleased to present
untuk tahun buku yang berakhir pada 30 Juni 2025. Tahun lalu the management report for the financial year ended 30 June
industri pelayaran menghadapi tantangan yang cukup berat, dan 2025. This past year has tested the resilience of the shipping
hal ini berdampak bagi Perusahaan. Namun melalui perencanaan industry and our Company in equal measure. Yet, through careful
terukur, pelaksanaan yang disiplin, serta kolaborasi erat planning, disciplined execution, and close collaboration with all
dengan seluruh pemangku kepentingan, PT Capitol Nusantara stakeholders, PT Capitol Nusantara Indonesia Tbk (CANI) has
Indonesia Tbk (CANI) berhasil memperkukuh fondasi usaha continued to strengthen its foundations and chart a course for
serta merancang jalur untuk pertumbuhan yang berkelanjutan. sustainable growth.
Landasan Makroekonomi Macroeconomic Landscape
Perkembangan Domestik Domestic Developments
Perekonomian Indonesia pada tahun 2024 tumbuh sebesar Indonesia’s economy in fiscal year 2024 expanded by 5.03%, just
5,03%, sedikit di bawah capaian tahun sebelumnya, namun tetap below the previous year’s pace but still among the strongest in
menjadi salah satu yang terkuat secara regional. Pertumbuhan the region. Growth was underpinned by household consumption
tersebut ditopang oleh konsumsi rumah tangga dan investasi. and investment, with momentum building in the second quarter
Momentum pertumbuhan semakin kuat dan terus berlanjut of 2025 when GDP rose 5.12% year-on-year, the fastest pace in
pada kuartal kedua tahun 2025 ketika PDB meningkat 5,12% two years. Sectors tied to exports and infrastructure benefited
(year-on-year/yoy), laju pertumbuhan tercepat dalam dua from both pre-tariff shipments and election-year spending.
tahun terakhir. Sektor-sektor yang terkait dengan ekspor dan
infrastruktur turut diuntungkan berkat pengiriman sebelum
penerapan tarif serta belanja pada tahun pemilu.
Namun di balik capaian-capaian tersebut, kondisi ekonomi masih Beneath these headline figures, however, the economic
belum merata. Sejumlah industri yang berhubungan dengan environment remained uneven. Several consumer-related
konsumen mengalami penurunan permintaan, pengurangan industries saw demand soften, workforce reductions were
tenaga kerja terjadi di berbagai sektor, dan menyusutnya reported in multiple sectors, and a contraction in the middle-
segmen masyarakat berpendapatan menengah menegaskan income segment highlighted underlying vulnerabilities in
kerentanan daya beli domestik. domestic purchasing power.
PT Capitol Nusantara Indonesia Tbk | 2024 Annual Report
27
Page 28
02 Laporan Manajemen |
Kondisi Global Global Setting
Di tingkat internasional, iklim usaha dipengaruhi oleh Internationally, the operating climate was shaped by slower
perlambatan pertumbuhan ekonomi global yang oleh IMF global growth, estimated by the IMF at around 2.8–3.0% for 2025,
diperkirakan berada di kisaran 2,8–3,0% pada 2025. Hal ini as major economies grappled with trade disputes, elevated
terjadi karena negara-negara ekonomi-ekonomi utama masih interest rates, and subdued investment flows. The maritime
bergulat dengan sengketa dagang, suku bunga yang tinggi, dan sector also faced operational disruptions linked to geopolitical
arus investasi yang melemah. Sektor maritim turut terdampak tensions, particularly in the Middle East and the Red Sea, which
oleh ketegangan geopolitik, khususnya di Timur Tengah dan triggered detours, longer voyages, and higher fuel requirements.
Laut Merah, yang memicu pengalihan rute, memperpanjang Commodity markets remained volatile, influencing freight
waktu pelayaran, dan meningkatkan kebutuhan bahan bakar. demand and pricing
Pasar komoditas juga tetap bergejolak, sehingga memengaruhi
permintaan muatan dan tarif angkutan.
Tantangan dan Respons Kami Challenges And Our Responses
Tahun lalu, Perusahaan menghadapi tekanan eksternal dan The past year brought a combination of external pressures and
perubahan spesifik dalam industri, antara lain: industry-specific shifts:
· Gangguan Rute akibat Geopolitik — Jalur pelayaran Eropa– · Geopolitical Route Disruptions — Shipping lines
Asia mengalami pengalihan untuk menghindari zona servicing Europe–Asia routes encountered detours to
konflik, yang berujung pada waktu tempuh lebih lama dan avoid conflict zones, extending travel times and lifting
kenaikan biaya operasional. operational costs.
· Biaya Bahan Bakar dan Pemeliharaan — Harga bahan · Fuel and Maintenance Costs — Marine fuel prices,
bakar kapal, meski telah turun dari puncaknya, masih though off their peaks, stayed above historical
berada di atas rata-rata historis. Sementara itu, inflasi turut averages, while inflation pushed up costs for vessel
mendorong kenaikan biaya perawatan kapal dan suku upkeep and spare parts.
cadang.
· Transisi Kebijakan dan Politik — Siklus pemilu di Indonesia · Policy and Political Transitions — Indonesia’s
menciptakan peluang pada sektor logistik yang terkait electoral cycle created both opportunities in public
dengan sektor publik namun di sisi lain juga menimbulkan sector-related logistics and uncertainties regarding
ketidakpastian prioritas regulasi. regulatory priorities.
Sebagai respons, Perusahaan menempuh langkah-langkah In response, the Company undertook a series of targeted
berikut: actions:
1. Upaya Efisiensi: Mengoptimalkan perencanaan 1. Efficiency Drive: Applied advanced voyage planning
pelayaran untuk menekan konsumsi bahan bakar to reduce fuel burn and improved procurement terms
dan memperbaiki persyaratan pengadaan dengan with key suppliers.
pemasok utama.
2. Optimalisasi Armada: Melakukan inspeksi menyeluruh 2. Fleet Optimization: Conducted comprehensive
atas seluruh kapal dan menghentikan pengoperasian inspections across all vessels, retiring assets that no
aset yang tidak lagi memenuhi kriteria operasional dan longer met operational or cost-effectiveness criteria.
yang tidak efektif secara biaya.
3. Diversifikasi Layanan: Memperluas kegiatan 3. Service Diversification: Expanded chartering activities
penyewaan yang mencakup pengangkutan minyak to include oil & gas, coal, nickel, bulk cargo, and
& gas, batu bara, nikel, kargo curah, serta material construction material transport.
konstruksi.
4. Keterlibatan Pelanggan: Meningkatkan praktik dalam 4. Client Engagement: Enhanced account management
mengelola pelanggan agar dapat mempertahankan practices to retain core clients and secure repeat
pelanggan inti dan mengamankan kontrak berulang. contracts.
5. Pengembangan Pasar: Mengeksplorasi peluang 5. Market Development: Pursued new opportunities
baru pada rute-rute domestik yang belum terlayani in under-served domestic routes and regional
optimal serta membangun kemitraan regional dengan partnerships with other shipping operators.
operator pelayaran lainnya.
PT Capitol Nusantara Indonesia Tbk | Laporan Tahunan 2024
28
Page 29
| Management Report
Tinjauan Kinerja Performance Review
Untuk tahun buku yang berakhir pada 30 Juni 2025: For the fiscal year ended 30 June 2025:
• Pendapatan: AS$3.306.310 dibandingkan AS$3.501.145 • Revenue: US$3,306,310 compared to US$3,501,145 last
pada tahun sebelumnya, menurun tipis sebesar 5,56%; year, a slight decline of 5.56%.
• Rugi Operasional: (AS$2.256.289) dibandingkan target • Operating Loss: (US$2,256,289) compared to the target of
(AS$1.875.565); (US$1,875,565)
• Hasil Komprehensif: (AS$2.282.260) dibandingkat target • Comprehensive Result: (US$2,282,260) compared to the
(AS$1.906.688). target of (US$1,906,688).
Hasil kinerja tersebut mencerminkan kombinasi permintaan Performance outcomes reflected a mix of steady demand
yang stabil pada penyewaan kapal, yang tertahan oleh tekanan in resource-related charters, offset by competitive pressure
persaingan pada tarif angkutan serta peningkatan biaya on freight rates and increased voyage costs. The Company’s
pelayaran. Modal kerja bersih Perusahaan pada akhir tahun net working capital closed the year at (US$40.01 million),
tercatat sebesar (AS$40,01 juta) meningkat sebesar AS$0,91 representing an increase of US$0.91 million compared to the
juta dari (AS$40,92 juta) pada tahun sebelumnya, terutama previous year’s figure of (US$40.92 million). This performance
disebabkan oleh menurunnya saldo liabilitas lancar melebihi was due to the decreasing current liabilities balance that
penurunan saldo aset lancar di tahun berjalan. exceeded the decrease of current assets for the current year.
Meskipun beberapa target keuangan belum sepenuhnya While certain financial targets were not fully met, significant
tercapai, Perusahaan berhasil meraih sejumlah kontrak baru, new contracts were secured, particularly in oil & gas and
khususnya di sektor minyak & gas dan pengiriman terkait infrastructure-linked shipping. These agreements are expected
infrastruktur. Kesepakatan ini diharapkan dapat memberikan to provide stable income streams in the next period and reinforce
aliran pendapatan yang lebih stabil pada periode mendatang the Company’s position in core markets.
serta memperkuat posisi Perusahaan di pasar-pasar inti.
Menyongsong Tahun Buku 2025–2026, Perusahaan Looking ahead to the fiscal year 2025–2026, the Company
memproyeksikan pendapatan sebesar AS$3.676.910, dengan projects revenues of US$3,676,910, with a projected increase
peningkatan yang telah diproyeksikan pada rugi operasional dan in operating loss and comprehensive loss of US$1,744,872 and
rugi komprehensif masing-masing sebesar (AS$1.744.872) dan US$1,782,278, respectively.
(AS$1.782.278).
Selanjutnya, sesuai dengan Anggaran Dasar Perusahaan, Direksi Furthermore, in accordance with the Company’s Articles
telah melaksanakan tugas kepengurusannya sepanjang tahun of Association, the Board of Directors has carried out its
buku. Kami juga menjaga dialog yang terbuka dan konstruktif management duties throughout the fiscal year. We also
dengan Dewan Komisaris melalui 3 kali rapat koordinasi dan maintained open and constructive dialogue with the Board of
2 kali rapat gabungan yang diselenggarakan selama periode Commissioners through 3 coordination meetings and 2 joint
pelaporan. meetings held during the reporting period.
Tata Kelola Perusahaan Yang Baik Good Corporate Governance
Dewan Komisaris meyakini bahwa tata kelola perusahaan yang The Board of Commissioners recognizes that strong corporate
kuat merupakan fondasi bagi kinerja bisnis yang berkelanjutan, governance is the foundation for sustainable business
kepercayaan pemangku kepentingan, dan terwujudnya nilai performance, stakeholder trust, and long-term value creation.
tambah jangka panjang. Sepanjang tahun buku 2024–2025, In the 2024–2025 fiscal year, the Company continued to
Perusahaan terus menerapkan prinsip-prinsip Tata Kelola execute Good Corporate Governance (GCG) principles, namely
Perusahaan yang Baik (GCG), yakni transparansi, akuntabilitas, transparency, accountability, responsibility, independence, and
tanggung jawab, independensi, dan kewajaran. fairness.
Untuk memastikan penerapan prinsip-prinsip ini, Dewan To ensure these principles are upheld, the Board of
Komisaris bersama Komite Audit dan fungsi audit internal Commissioners, together with the Audit Committee and
secara konsisten memantau kepatuhan terhadap peraturan internal audit function, consistently monitored compliance
perundang-undangan yang berlaku, peraturan OJK dan BEI, with prevailing laws, OJK and IDX regulations, and contractual
PT Capitol Nusantara Indonesia Tbk | 2024 Annual Report
29
Page 30
02 Laporan Manajemen |
serta kewajiban kontraktual kepada pihak ketiga. Perusahaan obligations to third parties. The Company maintained
juga melakukan tinjauan internal secara berkala guna menilai regular internal reviews to assess governance structures, risk
efektivitas struktur tata kelola, kerangka manajemen risiko, serta management frameworks, and the adequacy of internal control
kecukupan sistem pengendalian internal. systems.
Kegiatan pengawasan tata kelola utama selama periode Key governance oversight activities during the year included:
pelaporan meliputi:
• Meninjau dan menyetujui kebijakan-kebijakan utama • Reviewing and approving key policies to align with
agar selaras dengan pembaruan regulasi dan praktik updated regulatory requirements and best practices
terbaik di industri pelayaran. in the shipping industry.
• Memastikan transparansi dalam pelaporan keuangan • Ensuring transparency in financial and operational
dan operasional melalui pengungkapan informasi yang reporting through timely disclosures to shareholders,
tepat waktu kepada pemegang saham, regulator, dan regulators, and the public.
publik.
• Mengawasi penguatan kerangka manajemen risiko • Overseeing the strengthening of the Company’s risk
Perusahaan, khususnya pada aspek keselamatan management framework, particularly in areas related
operasional, kepatuhan lingkungan, dan keberlanjutan to operational safety, environmental compliance, and
keuangan financial sustainability.
• Mendorong manajemen untuk meningkatkan • Encouraging management to enhance stakeholder
keterlibatan pemangku kepentingan melalui kanal engagement through improved communication
komunikasi yang lebih baik dengan pelanggan, channels with customers, suppliers, creditors, and
pemasok, kreditur, dan karyawan. employees.
• Memantau penerapan etika dan program kepatuhan, • Monitoring ethical conduct and compliance programs,
termasuk langkah-langkah anti penipuan serta including anti-fraud measures and whistleblowing
mekanisme pelaporan pelanggaran (whistleblowing), mechanisms, to promote a culture of integrity across
guna mendorong budaya integritas di seluruh all levels of the organization.
tingkatan organisasi.
Pengembangan Sumber Daya Manusia Human Capital Development
SDM merupakan inti ketangguhan dan kemajuan Perusahaan. People are at the core of the Company’s resilience and progress.
Strategi SDM kami berfokus pada pengembangan kapabilitas, Our HR strategy focuses on building capabilities, developing
pengembangan kepemimpinan, pembinaan budaya leaders, and fostering a culture of accountability and service
akuntabilitas dan layanan prima. excellence.
Sepanjang tahun, Perusahaan menjalankan program-program
berikut: During the year, programs were implemented to:
• Melatih awak kapal dan personel darat dalam
kompetensi teknis, operasional, dan keselamatan. • Train crew and shore-based personnel in technical,
• Mengidentifikasi serta membina calon pemimpin operational, and safety competencies.
melalui perencanaan kader yang terstruktur. • Identify and mentor future leaders through structured
• Memperkenalkan inisiatif motivasi dan menghargai succession planning.
kinerja guna memelihara moral di pasar tenaga kerja • Introduce motivational and recognition initiatives to
yang semakin kompetitif. sustain morale in a competitive labor market.
Dengan menyelaraskan pengembangan individu dengan tujuan
perusahaan, kami memastikan bahwa tenaga kerja kami siap By aligning individual growth with corporate objectives, we
menghadapi tuntutan saat ini maupun di masa mendatang. ensure that our workforce is well-prepared to meet current and
future demands.
PT Capitol Nusantara Indonesia Tbk | Laporan Tahunan 2024
30
Page 31
| Management Report
Komposisi Direksi Board Composition
Selama tahun buku 2024-2025, komposisi Direksi tidak There were no changes to the Board of Directors during the
mengalami perubahan. Dengan demikian, susunan Direksi fiscal year 2024–2025. The composition is therefore as follows:
Perusahaan adalah sebagai berikut: President Director: Ang Ah Nui
Direktur Utama: Ang Ah Nui Director: Ang Kok Tian
Direktur: Ang Kok Tian Director: Yanuar Chayadi Wijaya
Direktur: Yanuar Chayadi Wijaya
Penutup Closing Remarks
Atas nama Direksi, kami menyampaikan terima kasih kepada para On behalf of the Board of Directors, we extend our gratitude
Pemegang Saham, mitra bisnis dan pelanggan atas kepercayaan to our shareholders for their trust, to our business partners
dan kerja sama yang terus terjalin. Kami juga mengapresiasi and customers for their continued collaboration, and to the
Dewan Komisaris atas nasihat dan pengawasan yang konstruktif. Board of Commissioners for their constructive oversight. Most
Segenap jajaran Direksi juga memberikan apresiasi tertinggi importantly, we thank our employees for their dedication and
kepada seluruh karyawan atas dedikasi dan kerja keras mereka di hard work in a year of shifting tides.
sepanjang tahun yang penuh tantangan ini.
Berbekal eksekusi strategi yang konsisten dan disiplin serta With disciplined execution of our strategies and the continued
dukungan berkelanjutan dari seluruh pemangku kepentingan, support of all stakeholders, the Company is well-positioned
Perusahaan berada di posisi yang kuat untuk menghadapi to navigate challenges and capture opportunities in the years
tantangan dan meraih peluang di tahun-tahun mendatang. ahead.
Ang Ah Nui
Direktur Utama PT Capitol Nusantara Indonesia Tbk
President Director of PT Capitol Nusantara Indonesia Tbk
PT Capitol Nusantara Indonesia Tbk | 2024 Annual Report
31
Page 32
Halaman ini sengaja dibiarkan kosong This page is intentionally left blank
Page 33
Surat Pernyataan Dewan Komisaris dan Direksi
Tentang Tanggung Jawab Atas
Laporan Tahunan 2024
Statement of the Board of Commissioners and the Board of Directors on
the Responsibility for the 2024 Annual Report
Kami yang bertanda tangan di bawah ini menyatakan bahwa We, the undersigned, hereby state that all information contained
seluruh informasi yang disajikan dalam Laporan Tahunan PT in the 2024 Annual Report of PT Capitol Nusantara Indonesia
Capitol Nusantara Indonesia Tbk Tahun 2024 telah disajikan Tbk has been presented in its entirety, and assume fully
dengan lengkap, dan kami bertanggung jawab penuh atas responsible for the accuracy of the contents of the Company’s
keakuratan isi Laporan Tahunan tersebut. Annual Report.
Demikian pernyataan ini dibuat dengan sebenarnya. The statement is hereby made in all truthfulness.
Jakarta, 17 Oktober 2025
Jakarta, October 17, 2025
Richie Limson
Komisaris Utama
President Commissioner
Heryanto Cokro
Komisaris Independen
Independent Commissioner
Ang Ah Nui
Direktur Utama
President Director
Ang Kok Tian Yanuar Chayadi Wijaya
Direktur Direktur
Director Director
Page 34
PT Capitol Nusantara Indonesia Tbk 03 Profil Perusahaan Company Profile 34
Page 35
PT Capitol Nusantara Indonesia Tbk
35
Page 36
03 Profil Perusahaan |
Informasi Perusahaan
Company Information
Nama Perusahaan
PT Capitol Nusantara Indonesia Tbk
Company Name
Jenis/Badan Hukum Perusahaan Perusahaan Terbuka
Type/Company Legal Entity Public Listed Company
Kode Emiten
CANI
Ticker Code
Pelayaran Dalam Negeri, Jasa Pelayaran dan Pengangkutan, Jasa Keagenan Kapal, Jasa
Bidang Usaha Pengangkutan Minyak dan Gas, dan Jasa Penyewaan Kapal Laut.
Line of Business Domestic Shipping, Shipping and Transportation Services, Ship Agency Services, Oil and Gas
Transportation Services, and Marine Ship Charter Services.
Tanggal Pendirian 31 Agustus 2014
Date of Establishment August 31, 2014
Akta Pendirian Perusahaan Terbatas PT Capitol Nusantara Indonesia No.96 tanggal 31
Agustus 2004, dibuat di hadapan Indrawan Adhi Bakti, S.H., Notaris di Balikpapan. Akta
pendirian tersebut di atas telah memeroleh pengesahan dari Menkumham Surat Keputusan
No. C-000376.HT.01.01.TH.2005, pada 6 Januari 2005, dan telah didaftarkan dalam Daftar
Perusahaan di Kantor Pendaftaran Perusahaan Kota Samarinda No. 14/BH.17.01/II/06, pada 8
Februari 2006, serta diumumkan dalam Berita Negara Republik Indonesia (BNRI) No. 44, pada 2
Landasan Hukum Pendirian Juni 2006, Tambahan No. 5949.
Legal Basis of Establishment Deed of Establishment of Limited Liability Company of PT Capitol Nusantara Indonesia No.96
dated August 31, 2004, made before Indrawan Adhi Bakti, S.H., Notary in Balikpapan. The deed
of establishment above has obtained ratification from the Minister of Law and Human Rights
with Decree No.C-000376. HT.01.01.TH.2005, on January 6, 2005, and has been registered in
the Company Register at Samarinda City Company Registration Office No. 14/BH.17.01/II/06, on
February 8, 2006, and announced in State News of the Republic of Indonesia (BNRI) No. 44, on
June 2, 2006, Supplement No. 5949.
PT Capitol Nusantara Indonesia Tbk | Laporan Tahunan 2024
36
Page 37
| Company Profile
Modal Dasar
Rp250.000.000.000
Authorized Capital
Modal Ditempatkan
dan Disetor Penuh Rp83.344.000.000
Issued and Fully Paid-in Capital
Jumlah Tenaga Kerja 23 Karyawan per 30 Juni 2025
Total Employees 23 Employees as of June 30, 2025
Per 30 June 2025
As of June 30, 2025
Kepemilikan Saham PT Anugrah Semesta Langgeng: 39,0%
Share Ownership PT Cipta Nusantara Abadi: 36,0%
OCBC Securities Ptc. Ltd.: 8,1%
Masyarakat I Public: 16,9%
Kantor Pusat | Head Office
Jalan Brigadir Jenderal Katamso, RT 001/XV, Kelurahan Tanjung Uncang,
Kecamatan Batu Aji, Kota Batam, Provinsi Kepulauan Riau, 29422
Telp 0778-392222, 0778-6007245-53
Fax 0778-393175, 0778-6007226
Email : office@cani.co.id
Alamat Kantor
Website : www.cani.co.id
Office Address
Kantor Sekretaris | Secretary Office
Perkantoran Permata Eksekutif Blok R 1/3 - 2/3 Jl. Pos Pengumben Raya,
Kebun Jeruk Jakarta Barat 11550 – Indonesia
Telp : (62 21) 530 7340
Fax : (62 21) 532 6254
Daftar Keanggotaan Asosiasi
INSA
List of Association Membership
Sekretaris Perusahaan
Riduwan Kosasih
Corporate Secretary
PT Capitol Nusantara Indonesia Tbk | 2024 Annual Report
37
Page 38
03 Profil Perusahaan |
SEKILAS PERUSAHAAN
Company at a Glance
PT Capitol Nusantara Indonesia Tbk (CANI) (selanjutnya disebut The establishment of PT Capitol Nusantara Indonesia Tbk (CANI)
sebagai “Perusahaan” dalam Laporan Tahunan ini) pada tanggal (hereinafter referred to as “the Company” in this Annual Report)
31 Agustus 2004 berdasarkan Akta Pendirian Perusahaan on August 31, 2004 is based on the Deed of Establishment of
Terbatas PT Capitol Nusantara Indonesia No. 96. Perusahaan, Publicly Listed Company of PT Capitol Nusantara Indonesia
yang berbasis di Batam, Kepulauan Riau, merupakan joint No. 96. Based in Batam, Riau Islands. The Company is a joint
venture dari dua perusahaan, yaitu PT Anugerah Semesta venture of two companies, namely PT Anugerah Semesta
Langgeng dari Kalimantan Timur dan ASL Marine Holding Ltd. Langgeng from East Kalimantan and ASL Marine Holding Ltd.
dari Singapura. Kedua perusahaan ini menjalankan kegiatan from Singapore. These two companies are engaged in providing
usaha di bidang penyediaan jasa pengangkutan dengan kapal transportation services by tugboat and barge.
tunda dan tongkang.
PT Capitol Nusantara Indonesia Tbk | Laporan Tahunan 2024
38
Page 39
| Company Profile
Pada tahun 2006, Perusahaan melakukan pembelian kapal In 2006, the Company procured as many as 9 ships and the
sendiri sebanyak 9 unit dan jumlahnya terus bertambah setiap amount continues to increase every year. the Company’s ship
tahun. Armada kapal milik Perusahaan digunakan untuk fleet are leveraged to support the development of logistical
mendukung logistik industri minyak dan gas yang tengah process of oil and gas industry, as well as support mining industry
berkembang, serta mendukung industri pertambangan dengan by transporting mining products, such as coal and sand.
mengangkut hasil tambang seperti bara dan pasir.
Pada 16 Januari 2014, Perusahaan mencatatkan 208.360.000 As of January 16, 2014, the Company listed 208,360,000 shares
lembar saham dengan kode emiten “CANI” di Bursa Efek under the issuer code “CANI” on the Indonesia Stock Exchange.
Indonesia
Strategi untuk Tumbuh dan Berkembang Strategies for Sustainable Growth and
Secara Berkelanjutan Development
Perusahaan terus mempertahankan komitmen untuk The Company remains committed to registering continuous and
membukukan pertumbuhan usaha yang berkesinambungan sustainable growth. In 2024, the Company employed effective
dan berkelanjutan. Pada tahun 2024, Perusahaan berupaya strategies to address market dynamics, including maintenance
untuk mengerahkan strategi yang tepat untuk menghadapi of the existing ships and other supporting facilities. In addition
dinamika pasar, di antaranya dengan melakukan pemeliharaan to focusing on maintaining the remaining contracts, the
kapal yang ada serta sarana penunjang lainnya. Selain terus Company is keen on adding new contracts to drive profitability.
berfokus pada kontrak-kontrak yang ada, Perusahaan berupaya While solidifying its relationship with customers, we continue to
untuk menambah kontrak baru agar dapat mendongkrak reinforce cost structure, aimed at improving efficiency, as well as
profitabilitas ke depan. Tidak hanya memperkuat hubungan developing and enhancing quality services.
dengan para pelanggan, kami mempertahankan struktur biaya
untuk meningkatkan efisiensi, serta mengembangkan dan
meningkatkan kualitas layanan.
Untuk semakin mengoptimalkan bisnis, Perusahaan menguasai To improve business optimization, the Company has mastered
berbagai bidang jasa di sektor pelayaran (pengangkutan laut) various services in the domestic shipping (sea transportation)
dalam negeri, seperti pelayaran dan pengangkutan laut, jasa sector, such as shipping and sea transportation, ship and
penyewaan kapal laut dan peralatan pelayaran, hingga bongkar shipping equipment leasing services, as well as loading and
muat. unloading.
Kami berkomitmen untuk memberikan pelayanan terbaik kepada We are dedicated to delivering excellent services to customers
pelanggan dengan senantiasa berorientasi kepada pelanggan, by putting forwards the interests of customers, experience,
pengalaman, keandalan sistem manajemen, komitmen terhadap reliability of management system, commitment to services
kualitas layanan, penguatan hubungan dengan pelanggan, juga quality, strengthening customer relationship, and innovating
inovasi teknologi yang sesuai dengan kebutuhan pelanggan. technology that meet the need of customers.
Kegiatan usaha Perusahaan dibagi ke dalam dua klasifikasi, yaitu The Company’s business activities are classified into two
Time Charter dan Freight Charter. Time Charter merupakan categories, namely Time Charter and Freight Charter. Time
kontraktor dari industri migas maupun nonmigas, sementara Charter is a contractor for the oil and gas and non-oil and gas
Freight Charter merupakan kegiatan usaha yang berhadapan industries, while Freight Charter is a customer-facing business
langsung dengan pelanggan. activity.
Selama tahun 2024, Perusahaan memiliki berbagai jenis armada Throughout 2024, the Company had various types of ships,
kapal, di antaranya kapal tunda/tugboat, kapal AHT/AHTS, kapal including tugboat, AHT/AHTS, barge, crane barge, crawler crane,
tongkang/barge, kapal crane barge, kapal crawler crane, serta and floating crane.
kapal derek/floating crane.
PT Capitol Nusantara Indonesia Tbk | 2024 Annual Report
39
Page 40
03 Profil Perusahaan |
Jejak
Langkah
Milestones
2007
Perusahaan menambah satu unit kapal tunda yang
bernama Winny Segara Lestari.
The Company added one unit of tugboat named Winny
Segara Lestari.
PT Capitol Nusantara Indonesia Tbk | Laporan Tahunan 2024
40
Page 41
| Company Profile
2009
Perusahaan menandatangani kontrak penyewaan kapal
pertama untuk lima set kapal tunda dan tongkang dengan
PT Agus Suta Line. Pada tahun yang sama, Perusahaan
juga untuk pertama kalinya memperoleh fasilitas kredit
investasi dari Bank Mandiri sebesar USD11.370.000 yang
digunakan untuk pengadaan satu unit kapal tunda, tiga
unit kapal tongkang, dan dua unit alat berat. Kemudian
Perusahaan menambah sebanyak sepuluh unit kapal
tongkang, dan dua unit kapal tunda.
The Company signed the first ship renta contract for five
sets of tugboats and barges with PT Agus Suta Line. In
2011
the same year, the Company also for the first time
obtained an investment credit facility from Bank Mandiri
amounting to USD11,370,000 which was used for the
procurement of one tugboat unit, three units of barges,
and two units of heavy equipment. Then the Company
added as many as ten units of barges, and two units of
tugboats.
• Perusahaan memperoleh pinjaman berbentuk Term
Loan dari bank asing yang digunakan untuk perolehan
13 unit kapal tunda dan tongkang. Kapal yang didapat
2010
terdiri dari delapan unit kapal tongkang dan lima unit
kapal tunda.
• Di saat yang sama, Perusahaan juga menambah
sebanyak enam set kapal tunda dan tongkang, dan
tambahan empat unit kapal tunda.
• Perusahaan menandatangani kontrak penyewaan
Perusahaan memperoleh kredit investasi yang kedua dan sejumlah kapal dengan beberapa pelanggan utama,
digunakan untuk pembelian dua unit kapal tunda, satu diantaranya adalah PT Asmin Koalindo Tuhup, PT Mitra
unit kapal tongkang, satu unit alat berat; lima unit kapal Bahtera Segara Sejati Tbk., PT Hafar Daya Samudera,
tongkang, dan empat unit kapal tunda. Kemudian Peru- dan PT ASL Shipyard Indonesia.
sahaan menambah pembelian sebanyak sembilan set
kapal tongkang dan tunda, dan tambahan satu unit kapal • The Company obtained a term loan from a foreign bank
tunda. which was used to acquire 13 tug boats and barges.
They consisted of eight units of barge and five units of
The Company obtained the second investment credit tugboat.
and used for the purchase of two units of tugboats, one • At the same time, the Company also added a total of six
unit of barges, one unit of heavy equipment; five units of tug boats and barges, and additional four tug boats.
barges, and four units of tugboats. Then the Company in- • The Company signed charter contracts for a number of
creased the purchase of nine sets of barges and tugboats, vessels with several major customers, including PT
and an additional one tugboat unit. Asmin Koalindo Tuhup, PT Mitra Bahtera Segara Sejati
Tbk., PT Hafar Daya Samudera, and PT ASL Shipyard
Indonesia.
PT Capitol Nusantara Indonesia Tbk | 2024 Annual Report
41
Page 42
03 Profil Perusahaan |
2012
Perusahaan memperoleh kredit investasi yang kedua dan
digunakan untuk pembelian dua unit kapal tunda, satu
unit kapal tongkang, satu unit alat berat; lima unit kapal
tongkang, dan empat unit kapal tunda. Kemudian Peru-
sahaan menambah pembelian sebanyak sembilan set
kapal tongkang dan tunda, dan tambahan satu unit kapal
tunda.
The Company obtained the second investment credit
and used for the purchase of two units of tugboats, one
unit of barges, one unit of heavy equipment; five units of
barges, and four units of tugboats. Then the Company in-
creased the purchase of nine sets of barges and tug-
boats, and an additional one tugboat unit.
2013
• Perusahaan menambah sebanyak tiga set kapal
tunda dan tongkang, dan tambahan tiga unit kapal
tunda. Selanjutnya Perusahaan mulai memasuki
wilayah penyewaan kapal lepas pantai dengan
ditandatanganinya kontrak dengan PT Pelayaran
Nasional Tanjungriau Servis, PT McConnel Dowell
Indonesia dan ASL Offshore & Marine Pte. Ltd.
• Perusahaan menyelenggarakan Rapat Umum
Pemegang Saham Luar Biasa (RUPSLB) yang
memutuskan Perusahaan untuk melakukan
Penawaran Umum Perdana Saham.
• The Company added three tug boats and barges, and
additional three tug boats. Subsequently, the
Company signed charter contracts with PT Pelayaran
Nasional Tanjungriau Servis, PT McConnel Dowell
Indonesia and ASL Offshore & Marine Pte. Ltd.
• The Company held an Extraordinary General Meeting
of Shareholders (EGMS) which resulted in the
Company conducting an Initial Public Offering of
Shares.
PT Capitol Nusantara Indonesia Tbk | Laporan Tahunan 2024
42
Page 43
| Company Profile
2014
• Perusahaan mencatatkan saham pada penawaran
umum saham perdana di Bursa Efek Indonesia pada
16 Januari 2014.
• Perusahaan memperoleh dan menandatangani
kontrak penyewaan sejumlah kapal dengan beberapa
pelanggan utama, diantaranya PT Pelayaran
Multitrans Raya, PT Hai Yin, PT World Wide
Equipment South East Asia, PT Onasis Indonesia PT
Pelayaran Teluk Bajau Cipta Sejahtera, PT Meindo
Elang Indah, PT Hafar Daya Samudera, ASL Offshore
Marine Pte Ltd, dan PT ASL Shipyard Indonesia.
• Perusahaan menyelenggarakan Rapat Umum
Pemegang Saham Tahunan dan Paparan Publik pada
16 Desember 2014.
2015
• The Company listed its shares in an initial public
offering on the Indonesia Stock Exchange on January
16, 2014.
• The Company obtained and signed charter contracts
for a number of vessels with several major customers,
including PT Pelayaran Multitrans Raya, PT Hai Yin, • Perusahaan memperoleh dan menandatangani
PT World Wide Equipment South East Asia, PT kontrak penyewaan sejumlah kapal dengan beberapa
Onasis Indonesia PT Pelayaran Teluk Bajau Cipta pelanggan utama, diantaranya PT Pelayaran
Sejahtera, PT Meindo Elang Indah, PT Hafar Daya Multitrans Raya, PT Hai Yin, PT Oceanindo Prima
Samudera, ASL Offshore Marine Pte Ltd, and PT ASL Sarana, PT Timas Suplindo, PT Pelayaran Teluk Bajau
Shipyard Indonesia. Cipta Sejahtera, PT Meindo Elang Indah, PT Hafar
• The Company held its Annual General Meeting of Daya Konstruksi, ASL Offshore Marine Pte Ltd, dan
Shareholders and Public Expose on December 16, PT ASL Shipyard Indonesia.
2014. • Perusahaan menggelar Rapat Umum Pemegang
saham Tahunan dan Luar Biasa Perusahaan dan
Paparan Publik yang diselenggarakan pada 22
Desember 2015 di Jakarta.
• The Company obtained and signed charter contracts
for a number of vessels with several major customers,
including PT Pelayaran Multitrans Raya, PT Hai Yin,
PT Oceanindo Prima Sarana, PT Timas Suplindo, PT
Pelayaran Teluk Bajau Cipta Sejahtera, PT Meindo
Elang Indah, PT Hafar Daya Konstruksi, ASL Offshore
Marine Pte Ltd, and PT ASL Shipyard Indonesia.
• The Company held the Company’s Annual and
Extraordinary General Meeting of Shareholders and
Public Expose on December 22, 2015 in Jakarta.
PT Capitol Nusantara Indonesia Tbk | 2024 Annual Report
43
Page 44
03 Profil Perusahaan |
2017
• Perusahaan memperoleh dan menandatangani
kontrak penyewaan sejumlah kapal dengan beberapa
pelanggan utama, diantaranya PT Agus Suta Line, PT
Supraco Lines, PT Awak Samudera Transportasi, PT
Oceanindi Prima Sarana, PT Hai Yin, PT Timas
Suplindo, ASL Offshore Marine Pte. Ltd., dan ASL
2016
Marine Contractor Pte. Ltd.
• Perusahaan melaksanakan Rapat Umum Pemegang
Saham Tahunan Perusahaan dan Paparan Publik
yang diselenggarakan pada 22 Desember 2017 di
Jakarta.
• Perusahaan memperoleh dan menandatangani • The Company obtained and signed charter contracts
kontrak penyewaan sejumlah kapal dengan beberapa for a number of vessels with several major customers,
klien utama, termasuk PT Pelayaran Multitrans Raya, including PT Agus Suta Line, PT Supraco Lines, PT
PT Hai Yin, PT Oceanindo Prima Sarana, PT Timas Awak Samudera Transportasi, PT Oceanindi Prima
Suplindo, PT Pelayaran Teluk Bajau Cipta Sejahtera, Sarana, PT Hai Yin, PT Timas Suplindo, ASL Offshore
PT Meindo Elang Indah, PT Hafar Daya Konstruksi, Marine Pte. Ltd., and ASL Marine Contractor Pte. Ltd.
ASL Offshore Marine Pte Ltd, dan PT ASL Shipyard • The Company held the Company’s Annual General
Indonesia. Meeting of Shareholders and Public Expose on
• Perusahaan menyelenggarakan Rapat Umum December 22, 2017 in Jakarta.
Pemegang Saham Tahunan dan Luar Biasa serta
2018
Paparan Publik pada tanggal 22 Desember 2015 di
Jakarta.
• The Company signed the first ship rental The
Company obtained and signed charter contracts for
a number of vessels with several major customers,
including PT Pelayaran Multitrans Raya, PT Hai Yin, • Perusahaan memperoleh dan menandatangani
PT Oceanindo Prima Sarana, PT Timas Suplindo, PT kontrak penyewaan sejumlah kapal dengan beberapa
Pelayaran Teluk Bajau Cipta Sejahtera, PT Meindo pelanggan utama, diantaranya PT Graha Benua Etam,
Elang Indah, PT Hafar Daya Konstruksi, ASL Offshore PT Awak Samudera Transportasi, ASL Offshore Marine
Marine Pte Ltd, and PT ASL Shipyard Indonesia. Pte. Ltd., dan ASL Marine Contractor Pte. Ltd.
• The Company held the Company’s Annual and • Perusahaan melaksanakan Rapat Umum Pemegang
Extraordinary General Meeting of Shareholders and Saham Tahunan Perusahaan dan Paparan Publik yang
Public Expose on December 22, 2015 in Jakarta. diselenggarakan pada 30 November 2018 di Jakarta.
• The Company obtained and signed a number of vessel
charter contracts with several major customers,
including PT Graha Benua Etam, PT Awak Samudera
Transport, ASL Offshore Marine Pte. Ltd., and ASL
Marine Contractor Pte. Ltd.
• The Company held the Company’s Annual General
Meeting of Shareholders and Public Expose on
November 30, 2018 in Jakarta.
PT Capitol Nusantara Indonesia Tbk | Laporan Tahunan 2024
44
Page 45
| Company Profile
2020
• Perusahaan menandatangani kontrak penyewaan
sejumlah kapal dengan beberapa pelanggan
diantaranya PT Pelayaran Nasional Varuna
Servicatama, PT Meindo Elang Indah, PT World Wide
Equipment SEA, KSE Marine Works Pte Ltd,
McConnel Dowell South East Asia, Penta Ocean Co.,
Ltd, Hyundai Engineering & Construction Co., Ltd.
2019
• Perusahaan melaksanakan Paparan Publik yang
diselenggarakan pada 23 Desember 2020 di Jakarta.
• The Company obtained and signed a number of
vessel charter contracts with several customers,
including PT. Pelayaran Nasional Varuna Servicatama,
• Perusahaan memperoleh dan menandatangani PT Meindo Elang Indah, PT World Wide Equipment
kontrak penyewaan sejumlah kapal dengan beberapa SEA, KSE Marine Works Pte Ltd, McConnel Dowell
pelanggan utama dan pelanggan baru diantaranya South East Asia, Penta Ocean Co., Ltd, Hyundai
PT Rizky Armada Nusantara Abadi, PT Etika & A.W, Engineering & Construction Co., Ltd
PT Barakomindo Shipping, PT Graha Benua Etam, PT • The Company held a Public Expose on December 23,
Agus Suta Line, PT Awak Samudera Transportasi, 2020 in Jakarta.
ASL Offshore Marine Pte. Ltd., dan ASL Marine
Contractor Pte. Ltd.
• Perusahaan melaksanakan Rapat Umum Pemegang
Saham Tahunan Perusahaan dan Paparan Publik
yang diselenggarakan pada 9 Desember 2019 di
Jakarta.
2021
• The Company obtained and signed charter contracts
for a number of vessels with several major customers
and new customers including PT Rizky Armada
Nusantara Abadi, PT Etika & AW, PT Barakomindo
Shipping, PT Graha Benua Etam, PT Agus Suta Line,
PT Awak Samudera Transport, ASL Offshore Marine
Pte. Ltd., and ASL Marine Contractor Pte. Ltd. • Perusahaan melaksanakan Rapat Umum Pemegang
• The Company held the Company’s Annual General Saham Tahunan Perusahaan yang diselenggarakan
Meeting of Shareholders and Public Expose on pada 22 Januari 2021 di Jakarta.
December 9, 2019 in Jakarta. • Perusahaan menandatangani kontrak penyewaan
sejumlah kapal dengan beberapa pelanggan di
antaranya PT China Communications, Construction
Industry Indonesia dan PT Super Supply Chain.
• The Company held the Company’s Annual General
Meeting of Shareholders on January 22, 2021 in
Jakarta.
• The Company signed a number of vessel charter
contracts with several customers including PT. China
Communications. Construction Industry Indonesia
and PT Super Supply Chain.
PT Capitol Nusantara Indonesia Tbk | 2024 Annual Report
45
Page 46
03 Profil Perusahaan |
2022
• Perusahaan melaksanakan Rapat Umum Pemegang
2023
Saham Tahunan Perusahaan yang diselenggarakan
pada 14 Januari 2022 di Jakarta.
• Perusahaan menandatangani kontrak penyewaan
sejumlah kapal dengan beberapa pelanggan
diantaranya PT Bayu Maritim Berkah, PT Gemini
Libra, PT Barge Jaya Arnawama, PT Galley Adhika
Arnawama, PT Meindo Elang Indah.
• Perusahaan menggelar Rapat Umum Pemegang
Saham Tahunan Perusahaan yang diselenggarakan
• The Company held the Company’s Annual General
pada 20 Januari 2023 di Jakarta.
Meeting of Shareholders on January 14, 2022 in
• Perusahaan menjalin kontrak dengan beberapa
Jakarta.
perusahaan pelayaran dan kontraktor, di antaranya
• The Company signed a number of vessel charter
PT Sarana Global Indonesia, PT Fabila Offshore
contracts with several customers including PT Bayu
Shipping, PT Vinstar Trans Indonesia, dan PT Patra
Maritim Berkah, PT Gemini Libra, PT Barge Jaya
Drilling Contractor.
Arnawama, PT Galley Adhika Arnawama, PT Meindo
Elang Indah.
• The Company held the Annual General Meeting of
Shareholders on January 20, 2023 in Jakarta.
• The Company has signed several contracts with
shipping companies and contractors, including PT
Sarana Global Indonesia, PT Fabila Offshore
Shipping, PT Vinstar Trans Indonesia, and PT Patra
Drilling Contractor.
2025
2024
• Perusahaan menyelenggarakan Rapat Umum
Pemegang Saham Tahunan pada tanggal 19
Desember 2024 di Jakarta.
• Perusahaan menjalin kontrak dengan beberapa
perusahaan pelayaran dan kontraktor, di antaranya
PT Pertamina Maintenance and Construction, PT
• Perusahaan menyelenggarakan Rapat Umum
Sinar Gemilang Sumber Sejahtera, PT Pelayaran
Pemegang Saham Tahunan pada tanggal 14
Samudera Lestari, dan PT Wanindo Sukses Mandiri.
Desember 2023 di Jakarta.
• The Company held its Annual General Meeting of
• The Company convened the Annual General Meeting
Shareholders on December 19, 2024 in Jakarta.
of Shareholders on December 14, 2023 in Jakarta.
• The Company signed contracts with several shipping
companies and contractors, including PT Pertamina
Maintenance and Construction, PT Sinar Gemilang
Sumber Sejahtera, PT Pelayaran Samudera Lestari,
and PT Wanindo Sukses Mandiri.
PT Capitol Nusantara Indonesia Tbk | Laporan Tahunan 2024
46
Page 47
| Company Profile
Bidang Usaha
Line of Business
Berdasarkan Akta Pernyataan Keputusan Para Pemegang Based on the Deed of Shareholders’ Resolution No. 73, dated
Saham No. 73, tertanggal 11 September 2013, Perusahaan September 11, 2013, the Company carries out business activities
menjalankan kegiatan bisnis di bidang pelayaran (pengangkutan in the shipping sector (sea transportation). In addition, the
laut). Selain itu, Perusahaan juga menjalankan kegiatan usaha Company also carries out other business activities in accordance
lain yang sesuai dengan jenis cakupan usahanya, yaitu: with the type of business scope, namely:
Kegiatan Usaha Utama Main Business Activities
Perusahaan menjalankan kegiatan usaha utama dalam bidang The Company operates its main business activities in the field of
pelayaran (pengangkutan laut) dalam negeri, yang mencakup: shipping (sea transportation) within the country, which includes:
• Pelayaran dan pengangkutan laut; • Shipping and sea transportation;
• Jasa penyewaan kapal laut, yaitu usaha penyewaan • Rental of vessels, namely chartering business
kapal laut (chartering);
• Jasa penyewaan peralatan pelayaran, yaitu usaha • Rental of shipping equipment, namely service
jasa terkait penyewaan alat-alat yang berhubungan businesses related to the rental of shipping-related
dengan pelayaran, mencakup heavy equipment, serta equipment, including heavy equipment, and related
kegiatan usaha yang terkait; business activities;
• Perwakilan pelayaran (perusahaan angkutan laut), • Shipping representatives (sea transportation
yaitu usaha perwakilan/owner’s representative dari companies), namely business representatives/owner’s
perusahaan pelayaran angkutan laut, baik pelayaran representatives of sea transportation shipping
tetap maupun tidak tetap, untuk di dalam maupun luar companies, both fixed and non-permanent shipping,
negeri, dan for domestic and overseas, and
• Offshore support vessel, merupakan salah satu • Offshore support vessel is one of the Company’s
jasa yang ditawarkan Perusahaan. Kapal offshore services. The offshore vessel is used to supply or carry
vessel ini digunakan untuk memasok atau membawa material and logistics needs to offshore locations or
kebutuhan material dan logistik ke lokasi offshore atau drilling activity locations in the offshore sea.
lokasi kegiatan pengeboran di laut lepas.
Jenis-Jenis Kapal Perusahaan Company Vessels
1. Kapal Tunda (Tugboat) 1. Tugboats
Perusahaan memiliki 22 unit kapal tunda The Company owns 22 tugboats
2. Kapal AHT/AHTS 2. AHT/AHTS vessels
Perusahaan memiliki 5 unit kapal AHT/ AHTS The Company owns 5 AHT/ AHTS vessels
3. Kapal Tongkang (Barge) 3. Barges
Perusahaan memiliki 14 unit kapal tongkang The Company owns 14 barges
4. Kapal Crane Barge 4. Crane Barge
Perusahaan memiliki 1 unit crane barge The Company owns 1 crane barge
5. Crawler Crane 5. Crawler Crane
Perusahaan memiliki 2 unit crawler crane The Company owns 2 crawler cranes
Per 30 Juni 2025, dari lima jenis kapal dan crane, kapal tunda As of June 30, 2025, out of five types of vessels above mentioned,
(termasuk kapal AHT/AHTS) dan kapal tongkang (termasuk tugboats (including AHT/AHTS vessels) and barges (including
crane barge) memiliki saldo nilai buku masing-masing sebesar crane barges) has book value balance of US$3,530,952 and
AS$3.530.952 dan AS$2.904.085. Sementara itu, saldo nilai buku US$2,904,085, respectively. Meanwhile, the book value balance
crane adalah AS$0. of cranes was US$0.
PT Capitol Nusantara Indonesia Tbk | 2024 Annual Report
47
Page 48
03 Profil Perusahaan |
Visi dan Misi Perusahaan Company Vision and Mission
VISI VISION
Terdepan dalam kemitraan yang
handal dan terpercaya dalam
penyediaan jasa angkutan laut
berkualitas dan berdedikasi tinggi
dan mengalir menjadi pilihan utama
pelanggan, baik dalam skala nasional
dan internasional.
Leading in reliable and trusted
partnerships in providing high quality
and dedicated sea transportation
services and flowing into the main
choice of customers, both on a
national and international scale.
PT Capitol Nusantara Indonesia Tbk | Laporan Tahunan 2024
48
Page 49
| Company Profile
MISI MISSION
1. Menunjang kemajuan dan kemandirian jasa penunjang
angkutan laut berkualitas tinggi di dalam negeri
dengan berkomitmen teguh pada keselamatan
2. Mencapai standard profesionalitas yang tinggi
dengan mengoptimalkan implementasi solusi yang
inovatif melalui integritas, kualitas, kerjasama dan
efisiensi serta memastikan sinergi jangka panjang
demi keuntungan semua pihak yang berkepentingan.
3. Meningkatkan kontribusi pendapatan bagi negara,
karyawan serta berperan di dalam pembangungan
lingkungan dan pelayanan kepada masyarakat.
4. Meningkatkan nilai perusahaan melalui kreativitas,
inovasi, dan pengembangan kompetensi Sumber
Daya Manusia.
5. Menjalankan usaha secara adil dengan memperhatikan
azas manfaat bagi semua pihak yang terlibat
(stakeholders), dan menerapkan prinsip-prinsip Good
Corporate Governance (GCG).
6. Tanggap dan peduli terhadap perkembangan
teknologi dan lingkungan hidup.
1. To support the progress and independence of high-
quality domestic sea transportation support services
with a firm commitment to safety
2. To achieve high standards of professionalism by
optimizing the implementation of innovative solutions
through integrity, quality, collaboration and efficiency
as well as to ensure long-term synergies for the benefit
of all interested parties.
3. To increase the contribution of income for the
state, employees and play a role in environmental
development and service to the community.
4. To increase the value of the Company through
creativity, innovation, and competency development
of Human Resources.
5. To run a business fairly by paying attention to
the principle of benefit for all parties involved
(stakeholders), and applying the principles of Good
Corporate Governance (GCG).
6. To be responsive and to be concerned with
technological developments and the environment.
PT Capitol Nusantara Indonesia Tbk | 2024 Annual Report
49
Page 50
03 Profil Perusahaan |
Struktur Organisasi Organization Structure
Board of Directors
Corporate Secretary Legal
GM Operation GM Operation
OSHE Operation Manager Crew Permit Manager
Port Captain Port Engineering Batam Office Crewing Permit
Staff Staff
Emergency
Nahkoda
Mualim I KKM
Mualim II Masinis I
Mualim III Masinis II
Juru Mudi Juru Masak Juru Minyak
PT Capitol Nusantara Indonesia Tbk | Laporan Tahunan 2024
50
Page 51
| Company Profile
GM Admin & Finance
Marketing Manager Finance Manager HRD Manager
Support Logistic Accounting Tax Finance Staff HRD
Field Organization
Ship Organization
Order & Responsibility Line
Communication Line
Coordination Line
Coordination & Communication Line
PT Capitol Nusantara Indonesia Tbk | 2024 Annual Report
51
Page 52
03 Profil Perusahaan |
Susunan Dewan Komisaris dan Direksi
Composition of the Board of Commissioners and Board of Directors
Komposisi Dewan Komisaris dan Direksi
Compositions of Board of Commissioners and Board of Directors
Periode Masa
Nama Jabatan Dasar Pengangkatan
Jabatan
Name Position Basis of Appointment
Term of Office
Dewan Komisaris
Board of Commissioners
Akta Pernyataan Keputusan Rapat
No. 11 tanggal 20 Januari 2023
Komisaris Utama
Richie Limson Deed of Statement of Meeting 2023-2027
President Commissioner
Decision No. 11 dated January 20,
2023
Akta Pernyataan Keputusan Rapat
Komisaris Independen No. 11 tanggal 20 Januari 2023
Heryanto Cokro Independent Deed of Statement of Meeting 2023-2027
Commissioner Decision No. 11 dated January 20,
2023
Direksi
Board of Directors
Akta Pernyataan Keputusan Rapat
No. 11 tanggal 20 Januari 2023
Direktur Utama
Ang Ah Nui Deed of Statement of Meeting 2023-2027
President Director
Decision No. 11 dated January 20,
2023
Akta Pernyataan Keputusan Rapat
No. 11 tanggal 20 Januari 2023
Direktur
Ang Kok Tian Deed of Statement of Meeting 2023-2027
Director
Decision No. 11 dated January 20,
2023
Akta Pernyataan Keputusan Rapat
No. 11 tanggal 20 Januari 2023
Direktur
Yanuar Chayadi Wijaya Deed of Statement of Meeting 2023-2027
Director
Decision No. 11 dated January 20,
2023
PT Capitol Nusantara Indonesia Tbk | Laporan Tahunan 2024
52
Page 53
| Company Profile
PROFIL DEWAN KOMISARIS
Profile of Board of Commissioners
RICHIE
LIMSON
Presiden Komisaris
President Commissioner
Kewarganegaraan | Citizenship Domisili | Domicile Usia | Age
Indonesia Samarinda 29 tahun
Indonesian 29 years old
Dasar Hukum Pengangkatan
Legal Basis of Appointment
Beliau menjabat sebagai Komisaris Utama Perusahaan sejak tahun 2021 berdasarkan Akta Pernyataan Para Pemegang Saham
sebagai Pengganti Rapat Umum Pemegang Saham Luar Biasa PT Capitol Nusantara Indonesia Tbk No. 11 tertanggal 20 Januari
2023 dari Notari Gatot Widodo, S.E., S.H., M.Kn. di Jakarta.
Appointed as President Commissioner in January 2021 based on the Circular Resolution of Shareholders in Lieu of the Extraordinary
General Meeting of Shareholders of PT Capitol Nusantara Indonesia Tbk No. 11 dated January 20, 2023 from Notary Gatot Widodo,
S.E., S.H., M.Kn. in Jakarta.
Latar Belakang Pendidikan
Education Background
Beliau menempuh pendidikan di Murdoch University, Australia (2020).
He studied at Murdoch University, Australia (2020).
Perjalanan Karir
Career History
Dalam perjalanan karirnya, beliau menjabat sebagai Chief Executive Officer di PT Teluk Bajau Cipta Sejahtera mulai tahun 2018 –
sekarang.
Throughout his career, he has served as Chief Executive Officer at PT Teluk Bajau Cipta Sejahtera from 2018 – present.
PT Capitol Nusantara Indonesia Tbk | 2024 Annual Report
53
Page 54
03 Profil Perusahaan |
HERYANTO
COKRO
Komisaris Independen
Independent Commissioner
Kewarganegaraan | Citizenship Domisili | Domicile Usia | Age
Indonesia Samarinda 78 tahun
Indonesian 78 years old
Dasar Hukum Pengangkatan
Legal Basis of Appointment
Menjabat pertama kali sebagai Komisaris Independen sejak September 2013 berdasarkan Akta Pernyataan Keputusan Para
Pemegang Saham sebagai Pengganti Rapat Umum Pemegang Saham Luar Biasa PT Capitol Nusantara Indonesia Tbk No. 73
tertanggal 11 September 2013 dari Notaris Dr. Irawan Soerodjo, SH, MSi di Jakarta. Kemudian ditetapkan kembali dengan Akta
Keputusan Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan PT Capitol Nusantara Indonesia Tbk No. 236 tertanggal 22 Desember 2017
dari Notaris Dr. Irawan Soerodjo, SH, MSi di Jakarta serta Akta Pernyataan Keputusan Para Pemegang Saham sebagai Pengganti
Rapat Umum Pemegang Saham Luar Biasa PT Capitol Nusantara Indonesia Tbk No. 11 tertanggal 20 Januari 2023 dari Notari Gatot
Widodo, S.E., S.H., M.Kn. di Jakarta.
Appointed as an Independent Commissioner for the first time since September 2013 based on the Deed of Shareholders Decision
Statement as a Substitute for the Extraordinary General Meeting of Shareholders of PT Capitol Nusantara Indonesia Tbk No. 73
dated September 11, 2013 from Notary Dr. Irawan Soerodjo, SH, MSi in Jakarta. Then it was re-established by the Deed of Resolution
of the Annual General Meeting of Shareholders of PT Capitol Nusantara Indonesia Tbk No. 236 dated December 22, 2017 from
Notary Dr. Irawan Soerodjo, SH, MSi in Jakarta and the Circular Resolution of Shareholders in Lieu of the Extraordinary General
Meeting of Shareholders of PT Capitol Nusantara Indonesia Tbk No. 11 dated January 20, 2023 from Notary Gatot Widodo, S.E., S.H.,
M.Kn. in Jakarta.
Latar Belakang Pendidikan
Education Background
Beliau menempuh pendidikan di SMU Katolik W.R Supratman, Samarinda (1965).
He studied at Katolik W.R Supratman Senior High School, Samarinda (1965).
Perjalanan Karir
Career History
Dalam perjalanan karirnya, beliau pernah menjabat sebagai Manajer di PT Surya Graha Sakti periode 1987-1998 dan sebagai Ma-
najer Umum di PT Golden Spring periode 2000-2007.
In his career, he served as a Manager at PT Surya Graha Sakti for the period 1987 - 1998 and as a General Manager at PT Golden
Spring for the period 2000 - 2007.
PT Capitol Nusantara Indonesia Tbk | Laporan Tahunan 2024
54
Page 55
| Company Profile
PROFIL DIREKSI
Profile of Board of Directors
ANG
AH NUI
Direktur Utama
President Director
Kewarganegaraan | Citizenship Domisili | Domicile Usia | Age
Singapura Singapura 62 tahun
Singaporean Singapore 62 years old
Dasar Hukum Pengangkatan
Legal Basis of Appointment
Menjabat sebagai Direktur pertama kali sejak September 2013 berdasarkan Akta Pernyataan Keputusan Para Pemegang Saham
sebagai Pengganti Rapat Umum Pemegang Saham Luar Biasa PT Capitol Nusantara Indonesia Tbk No. 73 tertanggal 11 Septem-
ber 2013 dari Notaris Dr. Irawan Soerodjo, SH, MSi di Jakarta. Kemudian ditetapkan kembali dengan Akta Keputusan Rapat Umum
Pemegang Saham Tahunan PT Capitol Nusantara Indonesia Tbk No. 236 tertanggal 22 Desember 2017 dari Notaris Dr. Irawan
Soerodjo, SH, MSi di Jakarta. Menjabat sebagai Direktur Utama sejak Januari 2021 berdasarkan Akta Pernyataan Keputusan Para
Pemegang Saham sebagai Pengganti Rapat Umum Pemegang Saham Luar Biasa PT Capitol Nusantara Indonesia Tbk No. No. 71
tertanggal 22 Januari 2021 dari Notaris Christina Dwi Utami, S.H., M.Hum., M.Kn. di Jakarta serta Akta Pernyataan Keputusan Para
Pemegang Saham sebagai Pengganti Rapat Umum Pemegang Saham Luar Biasa PT Capitol Nusantara Indonesia Tbk No. 11 ter-
tanggal 20 Januari 2023 dari Notaris Gatot Widodo, S.E., S.H., M.Kn. di Jakarta.
Appointed as Director for the first time in September 2013 based on the Circular Resolution of Shareholders in Lieu of the Ex-
traordinary General Meeting of Shareholders of PT Capitol Nusantara Indonesia Tbk Tbk No. 73 dated September 11, 2013 from
Notary Dr. Irawan Soerodjo, SH, MSi in Jakarta. Then it was re-established by the Circular Resolution of Shareholders in Lieu of the
Extraordinary General Meeting of Shareholders of PT Capitol Nusantara Indonesia Tbk No. 236 dated December 22, 2017 from
Notary Dr. Irawan Soerodjo, SH, MSi in Jakarta. Has served as President Director since January 2021 based the Circular Resolution
of Shareholders in Lieu of the Extraordinary General Meeting of Shareholders of PT Capitol Nusantara Indonesia Tbk No. 71 dated
January 22, 2021 from Notary Christina Dwi Utami, S.H., M.Hum., M.Kn., as well as the Circular Resolution of Shareholders in Lieu
of the Extraordinary General Meeting of Shareholders of PT Capitol Nusantara Indonesia Tbk No. 11 dated January 20, 2023, from
Notary Gatot Widodo, S.E., S.H., M.Kn. in Jakarta.
Latar Belakang Pendidikan
Education Background
Beliau menempuh pendidikan GCE O Level, Thomson Secondary School, Singapura (1979).
He studied GCE O Level, Thomson Secondary School, Singapore (1979).
Perjalanan Karir
Career History
Dalam perjalanan karirnya, beliau pernah menjabat sebagai Direktur Eksekutif di ASL Marine Holdings Ltd, Singapura periode
2000 - 2003, sebagai Wakil Direktur Pelaksana di ASL Marine Holdings Ltd, Singapura periode 2003 - sekarang, dan sebagai
Direktur Utama PT ASL Shipyard Indonesia hingga sekarang.
Throughout his career, he has served as Executive Director at ASL Marine Holdings Ltd, Singapore from 2000 - 2003, as Deputy
Managing Director at ASL Marine Holdings Ltd, Singapore from 2003 - present, and as President Director of PT ASL Shipyard
Indonesia until now.
PT Capitol Nusantara Indonesia Tbk | 2024 Annual Report
55
Page 56
03 Profil Perusahaan |
ANG
KOK TIAN
Direktur
Director
Kewarganegaraan | Citizenship Domisili | Domicile Usia | Age
Singapura Singapura 64 tahun
Singaporean Singapore 64 years old
Dasar Hukum Pengangkatan
Legal Basis of Appointment
Menjabat pertama kali sebagai Direktur sejak September 2013 berdasarkan Akta Pernyataan Keputusan Para Pemegang Saham
sebagai Pengganti Rapat Umum Pemegang Saham Luar Biasa PT Capitol Nusantara Indonesia Tbk No. 73 tertanggal 11 September
2013 dari Notaris Dr. Irawan Soerodjo, SH, MSi di Jakarta. Kemudian ditetapkan kembali dengan Akta Keputusan Rapat Umum
Pemegang Saham Tahunan PT Capitol Nusantara Indonesia Tbk No. 236 tertanggal 22 Desember 2017 dari Notaris Dr. Irawan
Soerodjo, SH, MSi di Jakarta serta Akta Pernyataan Keputusan Para Pemegang Saham sebagai Pengganti Rapat Umum Pemegang
Saham Luar Biasa PT Capitol Nusantara Indonesia Tbk No. 11 tertanggal 20 Januari 2023 dari Notari Gatot Widodo, S.E., S.H., M.Kn.
di Jakarta.
Appointed as a Director for the first time since September 2013 based on the Deed of Shareholders Decision Statement as a
Substitute for the Extraordinary General Meeting of Shareholders of PT Capitol Nusantara Indonesia Tbk No. 73 dated September
11, 2013 from Notary Dr. Irawan Soerodjo, SH, MSi in Jakarta. Then it was re-established by the Deed of Resolution of the Annual
General Meeting of Shareholders of PT Capitol Nusantara Indonesia Tbk No. 236 dated December 22, 2017 from Notary Dr.
Irawan Soerodjo, SH, MSi in Jakarta and the Circular Resolution of Shareholders in Lieu of the Extraordinary General Meeting of
Shareholders of PT Capitol Nusantara Indonesia Tbk No. 11 dated January 20, 2023 from Notary Gatot Widodo, S.E., S.H., M.Kn. in
Jakarta.
Latar Belakang Pendidikan
Education Background
Beliau memperoleh gelar Sarjana Sains, The National University of Singapore (1986).
He earned Bachalor Degree in Science, The National University of Singapore (1986).
Perjalanan Karir
Career History
Beliau memulai karirnya di Ang Sin Liu Hardware, menangani administrasi, pembelian dan pemasaran untuk Perusahaan. Beliau
diangkat sebagai Direktur Eksekutif ASL Marine Holdings Ltd pada Oktober 2000, dan Ketua Dewan, Direktur Pelaksana dan CEO
ASL Marine Holdings Ltd, sejak Januari 2003.
He started his career at Ang Sin Liu Hardware, handling administration, purchasing and marketing for the Company. He was
appointed as Executive Director of ASL Marine Holdings Ltd in October 2000, and as Chairman of the Board, Managing Director
and CEO of ASL Marine Holdings Ltd in January 2003.
PT Capitol Nusantara Indonesia Tbk | Laporan Tahunan 2024
56
Page 57
| Company Profile
YANUAR
CHAYADI
WIJAYA
Direktur
Director
Kewarganegaraan | Citizenship Domisili | Domicile Usia | Age
Indonesia Samarinda 50 tahun
Indonesian 50 years old
Dasar Hukum Pengangkatan
Legal Basis of Appointment
Menjabat sebagai Direktur sejak Januari 2021 berdasarkan Akta Pernyataan Keputusan Para Pemegang Saham sebagai Pengganti
Rapat Umum Pemegang Saham Luar Biasa PT Capitol Nusantara Indonesia Tbk No. 71 tertanggal 22 Januari 2021 dari Notaris
Christina Dwi Utami, S.H.,M. Hum.,M.Kn di Jakarta serta Akta Pernyataan Keputusan Para Pemegang Saham sebagai Pengganti
Rapat Umum Pemegang Saham Luar Biasa PT Capitol Nusantara Indonesia Tbk No. 11 tertanggal 20 Januari 2023 dari Notaris Gatot
Widodo, S.E., S.H., M.Kn. di Jakarta. Sebelumnya beliau sempat menjabat sebagai Komisaris Perusahaan sejak September 2013
sampai dengan Desember 2020.
Appointed as Director in January 2021 based on the Circular Resolution of Shareholders in Lieu of the Extraordinary General
Meeting of Shareholders of PT Capitol Nusantara Indonesia Tbk No. 71 dated January 22, 2021 from Notary Christina Dwi Utami,
S.H., M.Hum., M.Kn., as well as Circular Resolution of Shareholders in Lieu of the Extraordinary General Meeting of Shareholders of
PT Capitol Nusantara Indonesia Tbk No. 11 dated January 20, 2023 from Notary Gatot Widodo, S.E., S.H., M.Kn. in Jakarta. Previously,
he had served as Commissioner of the Company from September 2013 to December 2020.
Latar Belakang Pendidikan
Education Background
Beliau menempuh pendidikan di SMU 5 Bandung (1993).
He studied at Senior High School 5 Bandung (1993).
Perjalanan Karir
Career History
Dalam perjalanan karirnya, beliau pernah menjabat sebagai Supervisor Proyek Pengerukan dan Pemasangan Pipa Bawah Laut di
PT Boskalis International Indonesia periode 2001-2003, sebagai Direktur Utama di PT Capitol Nusantara Indonesia periode 2004-
2011, sebagai Direktur Operasi di PT Agus Suta Line, Samarinda periode 2003-sekarang, sebagai Direktur di Trimanunggal Nugraha
Samarinda periode 2005-sekarang, sebagai Komisaris di PT Ulet Bulu Mining, Samarinda periode 2009-sekarang, dan sebagai
Direktur di PT Aesel Indonesia Samarinda periode 2010-sekarang.
Throughout his career, he has served as Supervisor of the Dredging and Subsea Pipeline Installation Project at PT Boskalis
International Indonesia for the 2001-2003 period, as President Director at PT Capitol Nusantara Indonesia for the 2004-2011
period, as Director of Operations at PT Agus Suta Line, Samarinda since 2003 until present, as Director at Trimanunggal Nugraha
Samarinda since 2005 until present, as Commissioner at PT Ulet Bulu Mining, Samarinda since 2009 until present, and as Director
at PT Aesel Indonesia Samarinda since 2010 until present.
PT Capitol Nusantara Indonesia Tbk | 2024 Annual Report
57
Page 58
03 Profil Perusahaan |
Struktur Pemegang Saham
Shareholders Structure
Masyarakat di bawah 5%
Ang Kok Tian Ang Ah Nui Ang Kok Eng Ang Kok Leong Ang Sia Liu Ang Swe Kwan Public under 5%
14,02% 4,87% 11,73% 11,58% 9,36% 4,32% 44,12%
ASL Marine Holding Ltd
100% 12,5% 50%
Agus Sudimen
Capitol Marine Pte Ltd 5.47%
Yanuar Chayadi Wijaya
75% 2,73%
Dewi Susanti
2,73%
PT Cipta Nusantara Abadi Riyanti Wijaya Masyarakat di bawah 5%
PT Anugrah Semesta Langgeng OCBC Securities Pte Ltd Public under 5%
36% 1,57%
Herawati Muhas
39% 8,1% 16,9%
50%
PT Aesel Samudera
PT Capitol Nusantara Indonesia Tbk
Komposisi Pemegang Saham
Shareholders Composition
Tabel berikut menyajikan informasi mengenai komposisi The following table presents information on the composition of
pemegang saham Perusahaan dengan jumlah saham mencapai the Company’s shareholders with shares reaching 5% or more
5% atau lebih dan kurang dari 5% dari saham yang ditempatkan and less than 5% of the issued and fully paid shares:
dan disetor penuh:
Per Awal Tahun Buku Per Akhir Tahun Buku
As of Beginning of the Fiscal Year As of Ending of the Fiscal Year
Pemegang Saham Persentase Persentase
Shareholder Jumlah Saham Kepemilikan Jumlah Saham Kepemilikan
Number of Ownership Number of Ownership
Shares Percentage Shares Percentage
(%) (%)
Pemegang Saham dengan Kepemilikan ≥5%
Shareholders with ≥5% Ownership
PT Anugrah Semesta Langgeng 325.041.600 39,0 325.041.600 39,0
PT Cipta Nusantara Abadi 300.038.400 36,0 300.038.400 36,0
OCBC Securities Ptc. Ltd. 67.500.000 8,1 67.500.000 8,1
Masyarakat
140.860.000 16,9 140.860.000 16,9
Public
PT Capitol Nusantara Indonesia Tbk | Laporan Tahunan 2024
58
Page 59
| Company Profile
Komposisi Pemegang Saham Berdasarkan Composition of Shareholders by
Status Kepemilikan Ownership Status
Per 30 Juni 2025, komposisi pemegang saham berdasarkan As of June 2025, the composition of shareholders by ownership
status kepemilikan adalah sebagai berikut: status is as follows:
Pemegang Saham Jumlah Pemegang Saham Jumlah Saham Persentase Kepemilikan
Shareholder Total Shareholder Total Shares Ownership Percentage (%)
Institusi Lokal
Local Institutions 4 692.580.100 83,10
Institusi Asing
Foreign Institutions 4 75.199.000 9,02
Individu Lokal
Local Individuals 1.110 65.659.900 7,88
Individu Asing
Foreign Individuals 1 1.000 0,00
Total
Total 1.119 833.440.000 100,00%
Kepemilikan Saham oleh Dewan Komisaris Share Ownership by the Board of
dan Direksi Commissioners and Board of Directors
Per 30 Juni 2025, komposisi pemegang saham berdasarkan As of June 30, 2025, composition of shareholders by
status kepemilikan adalah sebagai berikut: ownership status is as follows:
Kepemilikan Saham oleh Dewan Komisaris dan Direksi
Share Ownership by Board of Commissioners and Board of Directors
Persentase
Jumlah Saham
Nama Jabatan Keterangan Kepemilikan
Number of
Name Position Description Ownership
Shares
Percentage (%)
Presiden Komisaris
Richie Limson - 3.917.900 0.47
President Commisioner
PT Capitol Nusantara Indonesia Tbk | 2024 Annual Report
59
Page 60
03 Profil Perusahaan |
Informasi Pemegang Saham Utama dan Information of Main and Controlling
Pengendali Shareholders
Berdasarkan POJK No. 9/POJK.04/2018, “Pemegang Saham Based on POJK No. 9/POJK.04/2018, “Major Shareholder” can
Utama” dapat didefinisikan sebagai pihak yang baik secara be defined as a party that directly or indirectly owns at least
langsung maupun tidak langsung, dan memiliki paling sedikit 20% (twenty percent) of the voting rights of all shares with
20% (dua puluh persen) hak suara dari seluruh saham yang voting rights issued by a company or a smaller amount than
mempunyai hak suara yang dikeluarkan oleh suatu perusahaan that as determined by the Financial Services Authority (OJK).
atau jumlah yang lebih kecil dari itu sebagaimana ditetapkan Meanwhile, “Controller” is a party that either directly or indirectly
oleh Otoritas Jasa Keuangan (OJK). Sementara itu, “Pengendali” owns more than 50% (fifty percent) of all shares with voting rights
merupakan pihak yang baik secara langsung maupun tidak that have been fully paid up or has the authority to determine,
langsung memiliki saham Perusahaan Terbuka lebih dari 50% either directly or indirectly by any means, the management and/
(lima puluh persen) dari seluruh saham dengan hak suara or policies of a Public Company.
yang telah disetor penuh atau mempunyai kemampuan untuk
menentukan, baik langsung maupun tidak langsung dengan cara
apapun pengelolaan dan/atau kebijakan Perusahaan Terbuka.
Berdasarkan definisi tersebut, maka pemegang saham utama Based on the above definition, as of June 30, 2025, the Company’s
Perusahaan per 30 Juni 2025 adalah sebagai berikut: major shareholders are as follows:
Nama Jumlah Saham Persentase Kepemilikan
No.
Name Total Shares Ownership Percentage (%)
1 PT Anugrah Semesta Langgeng 325.041.600 39,00
2 PT Cipta Nusantara Abadi 300.038.400 36,00
Kronologi Pencatatan Saham
Share Listing Chronology
Persentase Saham
Penyertaan Jumlah Lembah yang Ditawarkan ke Harga Penawaran
Pendaftaran Efektif Saham yang Masyarakat (Rupiah per lembar) Bursa Saham
Effective Registration Ditawarkan Percentage of Offering Price (Rupiah Stock Exchange
Inlcusion Number of Shares Shares Offered to per share)
the Public
31 Desember 2013 Bursa Efek Indonesia
December 31, 2013 208.360.000 25,00% 200
Indonesia Stock Exchange
Kronologi Pencatatan Efek
Other Securities Listing Chronology
Sejak tahun 2022, Perusahaan tidak melakukan penerbitan Since 2022, the Company has not issued and listed bonds, sukuk
dan pencatatan obligasi, sukuk (obligasi syariah) atau obligasi (sharia bonds) or convertible bonds, so information related to
konversi, sehingga informasi terkait hal terkait hal tersebut tidak these matters cannot be presented in this report.
dapat disajikan
PT Capitol Nusantara Indonesia Tbk | Laporan Tahunan 2024
60
Page 61
| Company Profile
Suspensi Saham Perusahaan
Suspension of Company Shares
Sepanjang tahun buku 2024, Perusahaan tidak memiliki saham During the fiscal year 2024, the Company did not have any
yang ditangguhkan, sehingga informasi terkait hal tersebut deferred shares, so information related to it cannot be presented
tidak dapat disajikan dalam laporan ini. in this report.
Dividen Saham
Share Dividend
Pada tahun buku 2024, Perusahaan tidak membagikan dividen In fiscal year 2024, the Company did not distribute dividends to
kepada pemegang saham berdasarkan hasil Keputusan shareholders based on the results of the Shareholders’ Resolution
Pemegang Saham dalam RUPS. Meski begitu, hal ini tidak in the GMS. However, this is not contrary to the provisions in the
bertentangan dengan ketentuan dalam Anggaran Dasar serta Articles of Association and shareholder resolutions.
keputusan pemegang saham.
Informasi Tentang Entitas Anak dan Asosiasi
Information on Subsidiary and Associate
Hingga akhir tahun 2024, Perusahaan tidak memiliki entitas As of the end of 2024, the Company did not have any subsidiary
dan asosiasi. Dengan begitu, informasi terkait hal tersebut tidak and associate. To this end, information on this matter is not
dapat disajikan dalam laporan ini. available in this report.
PT Capitol Nusantara Indonesia Tbk | 2024 Annual Report
61
Page 62
03 Profil Perusahaan |
Lembaga Profesional Penunjang
Supporting Professional Institutions
Nama dan Alamat Lembaga Jasa yang Diberikan
Name and Address of Institutions Services Provided
PT Bursa Efek Indonesia
Bursa Efek Indonesia Building, Jl. Jend.
Pencatatan Saham Sudirman Kav. 52 – 53, Jakarta Selatan Bursa saham di mana saham Perusahaan dicatatkan.
Stock Registration 12190 Stock exchange where the Company’s shares are
Tlp: (021) 5150515 listed.
Fax: (021) 5154153
KAP Irwanto dan Rekan Jasa audit laporan keuangan Perusahaan untuk
Jl. Pulo Sirih Barat Raya Blok FE No. periode 2024. Kantor Akuntan Publik tidak
382A, Jaka Setia, Bekasi Selatan, memberikan jasa lain selain jasa audit.
Kantor Akuntan Publik
Kota Bekasi Audit service of the Company’s financial statements
Public Accounting Firm
Jawa Barat 17147 for 2024 assignment period. The Public Accounting
Tlp: (021) 82437516 Firm did not provide other services than the audit
Fax: (021) 8215338 service.
Christina Dwi Utami, S.H., M.Hum, M.Kn
Jln. K.H. Zainul Arian No. 2, Kompleks Jasa notaris untuk Rapat Umum Pemegang Saham
Notaris Tahunan Perusahaan untuk periode penugasan 2024.
Ketapang Indah Blok B-2 No. 3, Jakarta
Notary Notarial service for the Company’s General Meeting
11140.
Tlp : 021-634 5668 of Shareholders for 2024 assignment period.
PT Adimitra Jasa Korpora
Kirana Boutique Office Jasa admistrasi sehubungan dengan data para
Jl. Kirana Avenue III Blok F3 No.5 Kelapa pemegang saham Perusahaan untuk periode
Biro Administrasi Efek
Gading - Jakarta Utara 14250 penugasan 2024.
Share Registrar
Telp : 021 - 29745222 (Hunting) Administration service for the Company’s
Fax : 021 - 29289961 shareholders data for 2024 assignment period.
Email : opr@adimitra-jk.co.id
Daftar Alamat Kantor
List of Office Addresses
Kantor Pusat Kantor Sekretariat
Head Office Secretariat Office
Jalan Brigadir Jenderal Katamso, RT 001/XV, Perkantoran Permata Eksekutif Blok R 1/3 - 2/3
Kelurahan Tanjung Uncang, Kecamatan Batu Aji, Jl. Pos Pengumben Raya, Kebun Jeruk
Kota Batam, Provinsi Kepulauan Riau, 29422 Jakarta Barat 11550 - Indonesia
Telp 0778-392222, 0778-6007245-53 Telp: (62 21) 530 7340
Fax 0778-393175, 0778-6007226 Fax: (62 21) 532 6254
Email: office@cani.co.id Email: office@cani.co.id
Website: www.cani.co.id
PT Capitol Nusantara Indonesia Tbk | Laporan Tahunan 2024
62
Page 63
| Company Profile
ASL MULIA
PT Capitol Nusantara Indonesia Tbk | 2024 Annual Report
63
Page 64
PT Capitol Nusantara Indonesia Tbk 04 Tinjauan Unit Penunjang Bisnis Business Supporting Unit Overview 64
Page 65
PT Capitol Nusantara Indonesia Tbk
65
Page 66
04 Tinjauan Unit Penunjang Bisnis |
Sumber Daya Manusia
Human Resources
Dalam upaya mewujudkan tujuan bisnisnya, Perusahaan In pursuit of its business objectives, the Company regards
menjadikan Sumber Daya Manusia (SDM) sebagai salah satu Human Resources (HR) as one of its most critical assets. To
elemen paling krusial. Perusahaan berupaya mendorong kinerja maximize performance and capabilities, the Company requires
dan keahlian SDM seoptimal mungkin dengan mewajibkan all employees across organizational levels to participate in
seluruh karyawan dari berbagai jenjang organisasi untuk various competency development programs, alongside the
mengikuti berbagai program pengembangan kompetensi dan consistent application of Occupational Health and Safety (OHS)
penerapan aspek Kesehatan dan Keselamatan Kerja (K3). practices.
Sejalan dengan tujuan Perusahaan, program pelatihan dan Aligned with the Company’s goals, structured training and
pengembangan yang terarah merupakan bagian integral dari development initiatives form an integral part of HR competency
pengembangan kompetensi SDM. Dengan pengelolaan SDM enhancement. Through effective HR management, the
yang efektif, Perusahaan percaya bahwa produktivitas SDM Company is confident that employee productivity will continue
dapat terus ditingkatkan sehingga dapat memberikan kontribusi to improve, thereby making a meaningful contribution to
yang optimal bagi kinerja Perusahaan, dan mewujudkan the Company’s overall performance and driving sustainable
pertumbuhan bisnis yang berkelanjutan. business growth.
Profil Karyawan Employee Profile
Karyawan Darat Land-based Crew
Tabel berikut menyajikan informasi mengenai komposisi The following tables present information on the composition of
karyawan darat Perusahaan dalam 2 (dua) tahun terakhir: the Company’s land-based crews in the last 2 (two) years:
Berdasarkan Jenjang Manajemen
By Management Level
Tahun Buku/Fiscal Year
Keterangan Description
2023 2024
Dewan Komisaris 2 2 Board of Commissioners
Direksi 3 3 Board of Directors
Manajer 4 4 Managers
Staf Darat 12 12 Land Crew
Jumlah 21 21 Total
PT Capitol Nusantara Indonesia Tbk | Laporan Tahunan 2024
66
Page 67
| Business Supporting Unit Overview
Berdasarkan Tingkat Pendidikan
By Education Level
Tahun Buku/Fiscal Year
Keterangan Description
2023 2024
SMA - - High School
Diploma 12 12 Diploma
S1 7 7 Bachelor’s Degree
S2 2 2 Master’s Degree
Jumlah 21 21 Total
Berdasarkan Status Kepegawaian
By Employment Status
Tahun Buku/Fiscal Year
Keterangan Description
2023 2024
Tetap 21 21 Permanent
Tidak Tetap - - Contract
Jumlah 21 21 Total
Karyawan Laut Marine-based Crew
Tabel berikut menyajikan informasi mengenai komposisi The following tables present information on the composition of
karyawan laut Perusahaan dalam 2 (dua) tahun terakhir: the Company’s marine-based crews in the last 2 (two) years:
Berdasarkan Status Kepegawaian
By Employment Status
Tahun Buku/Fiscal Year
Keterangan Description
2023 2024
Nahkoda 10 12 Master
Chief Officer 10 12 Chief Officer
Anak Buah Kapal 112 130 Ship Crew
Jumlah 132 154 Total
PT Capitol Nusantara Indonesia Tbk | 2024 Annual Report
67
Page 68
04 Tinjauan Unit Penunjang Bisnis |
Berdasarkan Tingkat Pendidikan Pelayaran
By Nautical Educational Level
Tahun Buku/Fiscal Year
Keterangan Description
2023 2024
ATT/ANT I - 2 ATT/ANT I
ATT/ANT II 17 19 ATT/ANT II
ATT/ANT III 22 28 ATT/ANT III
ATT/ANT IV 21 27 ATT/ANT IV
ATT/ANT V 23 29 ATT/ANT V
ATT/ANT D 49 49 ATT/ANT D
Jumlah 132 154 Total
Berdasarkan Perjanjian Kerja Waktu Tidak Tertentu (PKWTT), Based on the Indefinite Working Time Agreement (PKWTT), all
seluruh awak kapal Perusahaan adalah pria dengan status of the Company’s crew members are men with non-permanent
karyawan tidak tetap. employee status.
Pengembangan Sumber Daya Manusia Human Resources Development
Pengembangan SDM merupakan investasi jangka panjang yang Human resources development is a long-term investment
sangat berdampak pada kinerja Perusahaan secara keseluruhan. that significantly impacts the Company’s overall performance.
Oleh karena itu, Perusahaan senantiasa mengadopsi pendekatan Accordingly, the Company consistently adopts a human resource
manajemen SDM yang berfokus pada peningkatan kompetensi management approach that emphasizes enhancing employee
dan kualitas tenaga kerja guna meningkatkan kinerja keseluruhan competencies and quality to strengthen organizational
Perusahaan. Berbagai program dan strategi pengembangan performance. The Company’s various HR development
SDM yang telah dilakukan oleh Perusahaan mencakup inisiatif programs and strategies include talent regeneration initiatives
regenerasi talenta yang ditujukan untuk mempersiapkan para designed to prepare the next generation of corporate leaders.
pemimpin Perusahaan di masa yang akan datang.
Perusahaan juga senantiasa memperkuat daya saing dan The Company also continues to reinforce competitiveness
meningkatkan kinerja karyawan secara optimal dengan and optimize employee performance by fostering structured
mengembangkan organisasi dan karier karyawan yang organizational and career development.
terstruktur.
Bagi Perusahaan, SDM profesional yang kompeten, berdedikasi, For the Company, professional human capital with competence,
dan memiliki integritas tinggi berperan penting dalam menjaga dedication, and strong integrity plays a vital role in sustaining
kelangsungan usaha dan pertumbuhan Perusahaan secara business continuity and driving long-term growth. With a
berkelanjutan. Berbekal pemahaman yang komprehensif comprehensive understanding of its objectives, the Company
mengenai tujuan, Perusahaan tetap fokus pada peningkatan remains focused on enhancing employee capabilities while
kompetensi karyawan sambil berusaha memenuhi harapan striving to meet the expectations of its workforce.
seluruh tenaga kerjanya.
PT Capitol Nusantara Indonesia Tbk | Laporan Tahunan 2024
68
Page 69
| Business Supporting Unit Overview
Kesehatan dan Keselamatan Kerja Occupational Health and Safety
Tidak hanya pengembangan SDM, aspek Kesehatan dan Beyond human capital development, Occupational Health and
Keselamatan Kerja (K3) juga berperan penting, khususnya Safety (OHS) also plays a vital role, particularly in the Company’s
dalam kegiatan operasional Perusahaan di sektor pelayaran. shipping operations. The Company’s commitment in this area
Komitmen Perusahaan dalam hal ini bertujuan untuk melindungi is centered on safeguarding the well-being of all employees, as
kesejahteraan seluruh karyawan, sebagaimana yang diuraikan reflected in its comprehensive OHS policy. Through this policy, the
dalam kebijakan K3 yang komprehensif. Melalui kebijakan Company demonstrates its strong dedication to implementing
ini, Perusahaan menunjukkan dedikasi yang kuat dalam OHS risk management strategies aimed at achieving a zero-
menerapkan strategi manajemen risiko K3 agar dapat mencapai accident workplace. Furthermore, the Company ensures that all
nihil kecelakaan kerja/zero accident. Tidak hanya itu, Perusahaan OHS-related regulations and requirements are fully applied by
juga memastikan bahwa seluruh peraturan dan persyaratan employees and stakeholders alike, thereby fostering a safe and
terkait K3 diimplementasikan oleh seluruh karyawan dan secure working environment for all.
pemangku kepentingan. Hal itu bertujuan untuk menciptakan
lingkungan kerja yang aman dan terlindungi bagi semua individu
yang terlibat.
Perusahaan berkomitmen untuk senantiasa mematuhi The Company remains committed to complying with applicable
ketentuan undang-undang, di antaranya Undang-Undang laws and regulations, including Law No. 13 of 2003 on Manpower,
No. 13 tahun 2003 tentang Ketenagakerjaan, juncto Peraturan Government Regulation No. 3 of 1992 on Social Security Programs
Pemerintah No. 3 tahun 1992 tentang Jaminan Sosial Tenaga for Workers, and Government Regulation No. 14 of 1993 on
Kerja, juncto Peraturan Pemerintah No. 14 tahun 1993 tentang Social Security Program Implementation. This commitment is
Program Jaminan Sosial Tenaga Kerja. Komitmen Perusahaan realized through the registration of all employees in the National
ini diwujudkan melalui upaya dalam mendaftarkan seluruh Social Security Program under Certificate of Participation No.
karyawannya dalam Program Jaminan Sosial Tenaga Kerja 871S1001, which has been effective since December 12, 1999.
dengan Nomor Sertifikat Kepersertaan: 871S1001 yang berlaku
efektif sejak 12 Desember 1999.
Perusahaan kemudian memastikan bahwa tenaga kerja The Company also ensures that its seafaring personnel are
lautnya mendapatkan jaminan sosial, di antaranya asuransi covered by social security programs, including protection and
Perlindungan dan Ganti Rugi, yang terkait dengan aset kapal- compensation insurance related to the Company’s vessel assets.
kapal Perusahaan.
Selain itu, Perusahaan juga berupaya menerapkan praktik In addition, the Company strives to uphold sound labor
ketenagakerjaan yang baik, salah satunya dengan mematuhi practices, including compliance with the Maritime Accident
Peraturan Kecelakaan Laut 1940 (Schepelingen Ongevallen- Regulation of 1940 (Schepelingen Ongevallen-Regeling
Regeling Stbl. No. 447-1940) dan Peraturan Pelaksanaanya Stbl. No. 447-1940) and its implementing provisions
(Schepelingenongevallenverordening - Sbtl. No. 524-1940) serta (Schepelingenongevallenverordening - Sbtl. No. 524-1940),
Peraturan Pemerintah No. 7 tahun 2000 tentang Kepelautan, as well as Government Regulation No. 7 of 2000 on Seafaring.
yang memberikan berbagai hak dan tunjangan bagi tenaga kerja These regulations provide a range of rights and benefits for
laut, termasuk: maritime workers, including:
1. Lembur: Memberikan kompensasi kepada tenaga 1. Overtime: Allowing marine workers to receive
kerja laut atas pekerjaan di luar jam kerja reguler compensation for any work beyond their regular
mereka. working hours.
2. Waktu istirahat minimal harian: Memastikan bahwa 2. Minimum daily rest time: Ensuring that marine
tenaga kerja laut memiliki waktu yang cukup untuk workers have sufficient time off between shifts to rest
istirahat pada waktu bekerja. and recuperate.
3. Cuti tahunan: Memberikan cuti setiap tahun dengan 3. Annual leave: Providing marine workers with paid time
tetap menerima gaji kepada tenaga kerja laut. off each year to take a break from work.
4. Makanan dan minuman, serta perkakas untuk 4. Food and beverages, along with service tools:
makan dan minum: Memastikan persediaan dan alat Ensuring that proper provisions and tools are provided
yang memadai, disediakan bagi karyawan selama to the crew during their service on board.
bertugas di kapal.
PT Capitol Nusantara Indonesia Tbk | 2024 Annual Report
69
Page 70
04 Tinjauan Unit Penunjang Bisnis |
5. Biaya pemulangan ke tempat domisili atau 5. Fees for returning to the place of domicile or the
tempat ditandatanganinya perjanjian kerja di laut: place where the sea work agreement is signed:
Menanggung semua biaya untuk kembali ke rumah Covering the expenses incurred by marine workers
setelah bekerja di laut. when returning to their homes after their employment
at sea.
6. Uang pesangon: Memberikan kompensasi kepada 6. Severance pay: Providing compensation to
tenaga kerja laut dalam hal pemutusan hubungan marine workers in the event of termination of their
kerja oleh Perusahaan. employment relationship by the Company.
7. Biaya perawatan dan pengobatan medis bagi awak 7. Costs of care and medical treatment for sick or
kapal yang sakit atau terluka: Memastikan bahwa injured crew members: Ensuring that the Company
Perusahaan menanggung biaya pengobatan bagi covers medical expenses for crew members who fall ill
awak kapal yang jatuh sakit atau mengalami cedera or sustain injuries while on board or when disembarked
saat di atas kapal atau ketika berada di darat. ashore.
8. Kompensasi atas barang-barang pribadi awak kapal 8. Compensation for lost belongings of the crew:
yang hilang: Menawarkan kompensasi atas barang- Offering compensation for personal belongings of
barang pribadi yang hilang akibat tenggelamnya kapal crew members lost due to ship sinking or burning
atau insiden kebakaran. incidents.
9. Santunan atas cacat tetap akibat kecelakaan kerja: 9. Compensation for permanent disabilities due to
Memberikan santunan yang sesuai kepada awak kapal work accidents: Providing appropriate compensation
yang mengalami cacat tetap akibat kecelakaan kerja. to crew members who suffer permanent disabilities as
a result of work-related accidents.
10. Biaya pemulangan dan pemakaman: Memastikan 10. Costs of repatriation and burial: Ensuring that the
bahwa Perusahaan menanggung biaya pemulangan Company bears the expenses of repatriating and
dan pemakaman ketika awak kapal meninggal di atas burying the body in the unfortunate event of a crew
kapal. member’s death on board.
11. Santunan kematian: Memberikan santunan kepada 11. Compensation for death: Providing compensation
keluarga atau ahli waris awak kapal yang meninggal to the family or beneficiaries of crew members in
ketika sedang bertugas di laut. Hal ini sepenuhnya the event of their death during their time at sea. This
menjadi tanggung jawab Perusahaan. responsibility lies solely with the Company.
Peraturan dan ketentuan pemerintah ini bertujuan untuk These government regulations and provisions aim to provide
memberikan perlindungan kesejahteraan dan hak-hak tenaga protection of the welfare and rights of marine workers during
kerja laut selama mereka bertugas di atas kapal. their duties on board ships.
Teknologi Informasi
Information Technology
Dalam beberapa tahun terakhir, teknologi mengalami In recent years, technology has advanced at an extraordinary
perkembangan yang sangat pesat. Kondisi ini mendorong pace. This development has encouraged the Company to
semangat Perusahaan untuk beradaptasi dan berinovasi dalam continuously adapt and innovate in the field of information
bidang teknologi informasi (TI) guna meningkatkan kapabilitas technology (IT) to strengthen its operational capabilities. These
operasionalnya. Langkah ini tidak semata-mata dilakukan initiatives are not only aimed at meeting regulatory requirements
sebagai persyaratan kepatuhan terhadap regulasi, namun but also at optimizing business processes to enhance overall
juga bertujuan untuk mengoptimalkan proses bisnis agar lebih efficiency.
efisien.
Berdasarkan Peraturan No. 7 dari Konvensi International In line with Regulation No. 7 of the International Maritime
Maritime Organization (IMO), Perusahaan telah menerapkan Organization (IMO) Convention, the Company has implemented
sistem teknologi informasi yang cukup canggih dengan advanced IT systems by installing specialized equipment
memasang peralatan khusus untuk meningkatkan keamanan designed to improve safety and enhance responsiveness in
PT Capitol Nusantara Indonesia Tbk | Laporan Tahunan 2024
70
Page 71
| Business Supporting Unit Overview
dan meningkatkan respons terhadap kecelakaan. Salah satu fitur the event of an accident. Among the technologies adopted
teknologi yang diterapkan Perusahaan adalah penggunaan posisi are the emergency positioning system via satellite (COSPAS-
darurat melalui satelit (COSPAS - SARSAT) yang beroperasi SARSAT) operating on the 406 MHz band, as well as Radio
di band 406 MHz. Selain itu, Perusahaan juga menggunakan Beacons (EPIRB) and Search and Rescue Transponders (SARTs)
Radio beacon (EPIRB) dan Search and Rescue Transponders to help locate Company vessels or rescue ships within its fleet.
(SARTs) untuk membantu menemukan lokasi kapal atau Furthermore, the Company relies on geostationary INMARSAT
kapal penyelamat dalam armada Perusahaan. Perusahaan services to transmit distress signals more effectively from ship
juga mengandalkan layanan geostasioner INMARSAT untuk to shore, in accordance with Regulations No. 9 and 10.
mengkomunikasikan sinyal bahaya secara lebih efektif dari kapal
ke daratan. Penggunaan geostasioner tersebut telah sejalan
dengan Peraturan No. 9 dan 10.
Untuk mengoptimalkan proses bisnis, Perusahaan telah To further optimize business processes, the Company has
menerapkan sistem korespondensi melalui email yang secara adopted an email-based correspondence system, significantly
signifikan mengurangi penggunaan kertas dan mendorong reducing paper usage and promoting an environmentally
pendekatan ramah lingkungan tanpa kertas (paperless). Selain friendly, paperless approach. Additionally, the Company has
itu, Perusahaan juga menerapkan rapat secara hibrida dengan introduced hybrid meeting practices that combine virtual and
menggabungkan interaksi virtual dan tatap muka. Langkah ini face-to-face interactions. This initiative has enhanced both
telah meningkatkan fleksibilitas dan efisiensi yang lebih baik flexibility and efficiency, supporting the Company’s operational
bagi kegiatan operasional Perusahaan. activities more effectively.
Rencana TI ke Depan
IT Future Plans
Perusahaan senantiasa berkomitmen untuk mengembangkan The Company remains committed to developing and adopting
dan mengadopsi teknologi yang sesuai untuk memaksimalkan appropriate technologies to optimize and enhance the efficiency
dan meningkatkan alur kegiatan operasionalnya. Komitmen of its operational workflows. This commitment is aimed at
ini bertujuan semata-mata untuk menyederhanakan kegiatan streamlining operations, improving overall business efficiency,
operasional dan meningkatkan efisiensi bisnis secara and elevating the quality of services delivered.
menyeluruh, serta meningkatkan kualitas layanan kami.
Komitmen pengembangan TI Perusahaan dilandasi oleh The Company’s IT development commitment is guided by
rencana strategis yang memuat visi pengembangan teknologi. a strategic plan that articulates its vision for technological
Otomatisasi memainkan peran kunci dalam menyederhanakan advancement. Automation plays a central role in simplifying
tugas yang bersifat repetitif yang memungkinkan tenaga kerja repetitive tasks, thereby enabling employees to focus on
untuk fokus dalam merencanakan strategi yang berkaitan formulating strategies that directly enhance service delivery.
langsung dengan peningkatan layanan. Berbekal integrasi Supported by integrated analytics and data-driven insights, the
analitik dan wawasan berbasis data, kami berupaya membuat Company strives to make informed decisions, forecast market
keputusan berdasarkan informasi yang akurat, membuat trends, and respond effectively to rapidly changing demands.
proyeksi pasar, dan merespon permintaan yang kerap berubah
dengan cepat.
Perkembangan dan dinamika industri pelayaran mendorong The dynamics of the shipping industry continue to drive
Perusahaan untuk selalu mengikuti perkembangan terbaru, the Company to stay abreast of the latest technological
khususnya dalam hal TI. Hal ini membuat kami lebih siap developments. This readiness allows the Company to adapt
mengikuti perkembangan terbaru dalam teknologi, serta and thrive in an ever-changing landscape. At the same time,
beradaptasi dan berkembang dalam lanskap yang terus berubah the Company continues to invest in state-of-the-art digital
dengan cepat. Di sisi lain, Perusahaan terus berinvestasi dalam infrastructure to ensure seamless communication, efficient
infrastruktur digital terbaru guna dapat berkomunikasi dengan coordination, and real-time shipment tracking.
baik, berkoordinasi dengan lancar, dan melacak pengiriman
secara real-time.
PT Capitol Nusantara Indonesia Tbk | 2024 Annual Report
71
Page 72
04 Tinjauan Unit Penunjang Bisnis |
Salah satu fokus utama Perusahaan adalah transformasi digital One of the Company’s key priorities is the digital transformation
pada rantai pasokan. Transformasi tersebut diharapkan dapat of its supply chain. This transformation is expected to create a
menciptakan sebuah ekosistem yang terintegrasi dengan baik well-integrated ecosystem that connects suppliers, carriers,
yang menghubungkan pemasok, pengangkut, dan pelanggan and customers in a highly efficient and transparent manner. The
dengan cara yang sangat efisien dan transparan. Perusahaan Company also leverages a real-time tracking and monitoring to
juga secara real-time melakukan pelacakan dan pemantauan further optimize supply chain processes, minimize delays, and
guna mengoptimalkan proses rantai pasokan, meminimalkan enhance overall reliability.
keterlambatan, dan meningkatkan keandalan secara
keseluruhan.
Upaya pengembangan TI diharapkan dapat membuahkan These IT development efforts are designed to deliver improved
hasil berupa pengalaman dan kepuasan pelanggan yang customer experiences and greater satisfaction. Enhancements
meningkat. Peningkatan TI ini mencakup platform online yang include user-friendly online platforms for order processing and
ramah pengguna untuk pemrosesan pesanan dan pelacakan shipment tracking, as well as professional customer support.
pengiriman hingga dukungan pelanggan yang profesional. Such initiatives ensure that the Company provides customers
Dengan begitu, Perusahaan dapat memberikan proses transaksi with smooth, seamless, and hassle-free transactions.
yang lancar dan bebas masalah bagi pelanggan.
Bagi Perusahaan, budaya inovasi menjadi salah satu landasan For the Company, a culture of innovation is a cornerstone of
bagi pertumbuhan berkelanjutan. Untuk itu, kami terus sustainable growth. To this end, the Company continually
mendorong tim Perusahaan untuk selalu menjelajahi teknologi encourages its teams to explore emerging technologies,
baru, bereksperimen dengan ide-ide baru, dan bekerjasama experiment with new ideas, and collaborate on projects that drive
dalam proyek-proyek yang dapat mendorong perubahan ke arah positive change. This culture of innovation serves as a catalyst
yang lebih baik. Budaya inovasi ini berperan sebagai katalisator for continuous improvement and ensures that the Company
untuk perbaikan yang berkelanjutan dan memastikan bahwa remains at the forefront of an increasingly competitive industry.
kami tetap berada di garis terdepan dalam industri yang semakin
kompetitif.
Langkah pengembangan teknologi yang dilakukan Perusahaan The Company’s technology development initiatives underscore
menjadi bukti komitmen kami untuk selalu berorientasi kepada its commitment to future-oriented growth. By leveraging the
kemajuan di masa depan. Perusahaan terus memanfaatkan transformative potential of technology, the Company continues
potensi transformasi teknologi untuk mengoptimalkan kegiatan to leverage the technological potential, hence optimizing
operasional, meningkatkan kepuasan pelanggan, dan meraih operations, enhancing customer satisfaction, and achieving
tingkat kinerja yang lebih baik dari sebelumnya. Dengan dedikasi higher levels of performance. With strong dedication and
yang kuat dan semangat untuk terus berkembang, Perusahaan enduring spirit of progress, the Company is well-positioned to
siap memimpin dalam membentuk masa depan industri lead the future of the shipping industry.
pelayaran.
PT Capitol Nusantara Indonesia Tbk | Laporan Tahunan 2024
72
Page 73
| Business Supporting Unit Overview
ASL MANTRUS
PT Capitol Nusantara Indonesia Tbk | 2024 Annual Report
73
Page 74
PT Capitol Nusantara Indonesia Tbk 05 Analisis dan Pembahasan Manajemen Management Discussion and Analysis 74
Page 75
PT Capitol Nusantara Indonesia Tbk
75
Page 76
05 Analisis dan Pembahasan Manajemen |
Tinjauan Makro Ekonomi
Macroeconomic Overview
Dalam laporan International Monetary Fund (IMF) bertajuk In its World Economic Outlook: Policy Pivot, Rising Threats
World Economic Outlook: Policy Pivot, Rising Threats, IMF report, the International Monetary Fund (IMF) stated that
mengungkapkan bahwa meski menunjukkan stabilitas, while the global economy in 2024 has shown signs of stability,
perekonomian global tahun 2024 dinilai kurang bergairah, it remains lackluster, with growth projected to reach 3.2%—
dengan proyeksi pertumbuhan mencapai 3,2%, tidak berubah unchanged from the previous year. A modest slowdown in
dari catatan tahun lalu. Kondisi pasar negara berkembang emerging market economies has become a key contributor
yang sedikit mengalami penurunan menjadi kontributor utama sustaining global economic performance. On the other hand,
yang menopang perekonomian dunia. Di sisi lain, laju inflasi inflation is on a declining trend, falling from 6.8% in 2023
mengalami penurunan, dari 6,8% pada tahun 2023 menjadi 5,9% to 5.9% in 2024, although headline inflation shows limited
pada tahun 2024, sedangkan inflasi umum tidak menunjukkan movement. As of October 2024, the IMF projects a stagnant
pergerakan berarti. Hingga Oktober 2024, IMF memproyeksikan growth rate of 3.2% for both 2024 and 2025. This outlook is
pertumbuhan yang stagnan, yaitu mencapai 3,2% baik untuk underpinned by continued disinflation, while risks remain tilted
tahun 2024 dan 2025. Proyeksi ini didasarkan pada kondisi to the downside due to geopolitical uncertainty, disruptions in
disinflasi yang berlanjut serta peringatan risiko perlambatan global supply chains, and rising protectionism in international
akibat ketidakpastian geopolitik, rantai pasokan, serta sikap trade. Furthermore, persistent price pressures in the services
proteksionisme perdagangan dari sejumlah negara. Selain itu, sector continue to influence monetary policy decisions by
tekanan harga di sektor layanan juga turut berdampak terhadap central banks. Overall, growth throughout 2024 has stagnated,
pengambilan keputusan oleh bank sentral. Secara keseluruhan, generating policy uncertainty and necessitating a calibrated mix
pertumbuhan sepanjang tahun 2024 mengalami stagnansi serta of monetary, fiscal, and structural responses.
memicu ketidakpastian kebijakan yang membutuhkan respon
kebijakan moneter, fiskal dan struktural yang terukur.
Terlepas dari stagnansi global, kondisi ekonomi nasional Despite the subdued global outlook, Indonesia’s economy
sepanjang tahun 2024 menunjukkan pertumbuhan yang demonstrated relatively solid performance in 2024, with growth
cukup solid, yaitu mencapai 5,03% (yoy). Perolehan ini tidak reaching 5.03% year-on-year. This achievement was largely
terlepas dari permintaan domestik yang kuat. Sementara itu, driven by resilient domestic demand. Household consumption,
konsumsi rumah tangga, yang berkontribusi terhadap setengah which accounts for around half of the country’s GDP growth,
pertumbuhan Produk Domestik Bruto (PDB), tetap stabil berkat remained stable, supported by manageable inflation levels
laju inflasi yang terkendali dan berbagai program bantuan and various social assistance programs, particularly during the
sosial, khususnya selama masa Pemilu. Konsumsi pemerintah election period. Stronger government spending further signaled
yang meningkat mengindikasikan pertumbuhan fiskal untuk fiscal expansion aimed at infrastructure development, fuel
mendukung sektor infrastruktur, subsidi bahan bakar minyak subsidies, and social protection. On the investment front, the
(BBM), serta perlindungan sosial. Di sisi lain, sektor investasi recovery gained traction, bolstered by downstream development
mengalami pemulihan yang cukup baik, didukung dengan upaya of natural resources—particularly nickel and copper—expansion
hilirisasi sumber daya alam (khususnya nikel dan tembaga), of industrial zones, and ongoing infrastructure projects. Export
peningkatan wilayah industri, serta pembangunan infrastruktur performance also improved compared to 2023, supported by
yang terus berlanjut. Selain itu, kondisi sektor ekspor membaik higher global commodity prices and strong demand from key
dibandingkan tahun 2023, didukung oleh harga komoditas trading partners such as China and the United States.
global yang meningkat dan permintaan yang kuat dari negara
mitra dagang, seperti Tiongkok dan Amerika Serikat.
Laju inflasi Indonesia terjaga di tingkat yang relatif rendah dan Indonesia’s inflation remained low and well-contained,
terkendali, dengan rata-rata mencapai 1,57% (yoy). Perolehan averaging 1.57% year-on-year—marking its lowest level since the
ini merupakan yang terendah sejak krisis keuangan Asia tahun 1997 Asian financial crisis. Headline inflation remained within
1997. Sementara itu, inflasi umum berada di rentang target Bank Bank Indonesia’s target range of 1.5% to 3.5%, peaking at 3.05%
Indonesia, yaitu antara 1,5% hingga 3,5%, dengan tingkat tertinggi in March before declining to the range of 1.7% to 1.8% later in
mencapai 3,05% pada bulan Maret, dan menurun ke kisaran 1,7% the year. Contributing factors to the low inflation environment
PT Capitol Nusantara Indonesia Tbk | Laporan Tahunan 2024
76
Page 77
| Management Discussion and Analysis
hingga 1,8%. Adapun faktor yang berkontribusi terhadap tingkat included affordable food and energy prices, as well as subdued
inflasi yang relatif rendah adalah harga makanan dan energi demand-side pressures.
yang murah, serta tekanan permintaan yang minim.
Tinjauan Industri Pelayaran
Shipping Industry Overview
Sepanjang tahun 2024, industri pelayaran dunia dihadapkan Throughout 2024, the global shipping industry faced a series
dengan tantangan yang tidak mudah. Kondisi ini tidak terlepas of formidable challenges amid heightened uncertainty driven
dari ketidakpastian yang tinggi yang didorong oleh berbagai by multiple factors, including stagnant global economic growth
faktor, di antaranya stagnansi ekonomi global serta fluktuasi and volatile freight rates. Ongoing geopolitical conflicts have
tarif angkutan barang. Krisis geopolitik yang terus berlangsung further disrupted industry stability. The war in the Red Sea, in
juga turut berdampak terhadap industri pelayaran secara umum. particular, significantly impacted shipping lanes, including those
Perang di Laut Merah secara langsung memutus jalur pelayaran used for transporting logistics cargo. As a result, many vessels
bagi kapal, tidak terkecuali kapal bermuatan logistik. Kondisi ini were forced to delay shipments and reroute from traditional
mengharuskan kapal-kapal untuk menunda pengiriman serta Asia–Europe corridors, causing a surge in logistics and fuel costs.
mengubah rute pelayaran kapal dari wilayah Asia dan Eropa. Hal However, the impact of these global disruptions on Indonesia’s
ini turut berdampak terhadap lonjakan biaya logistik dan bahan shipping industry has remained relatively limited.
bakar. Meski begitu, industri pelayaran nasional tidak terlalu
mendapatkan dampak yang signifikan dari konflik ini.
Sebaliknya, dalam ruang lingkup domestik, industri pelayaran Domestically, the national shipping sector demonstrated
nasional menunjukkan ketahanan yang cukup baik. notable resilience. Stable economic growth and rising demand
Pertumbuhan ekonomi yang stabil serta permintaan logistik for logistics services continued to stimulate activity in the
yang meningkat diharapkan dapat terus meningkatkan kegiatan transport and logistics markets. According to the 2024–2029
di pasar transportasi dan logistik. Berdasarkan Roadmap National Shipping Industry Roadmap by the Indonesian National
Industri Pelayaran 2024-2029, Indonesian National Shipowners’ Shipowners’ Association (INSA), the shipping industry plays a
Association (INSA) mengungkapkan bahwa indsutri pelayaran strategic role in the national economy, accounting for 25.5% of
memiliki peran penting terhadap ekonomi nasional, Sektor ini domestic logistics costs and contributing 3.6% to the country’s
berkontribusi sebesar 25,5% terhadap biaya logistik domestik GDP. Indonesia also holds considerable potential to become a
dan menyumbang 3,6% bagi PDB nasional. Secara umum, global transit hub, with approximately 40% of international trade
Indonesia juga memiliki potensi yang cukup besar untuk menjadi routes passing through its territorial waters.
pusat transit dunia, dengan 40% jalur perdagangan internasional
melalui perairan nasional.
Sementara itu, Perubahan Ketiga atas Undang-Undang The enactment of the Third Amendment to the Shipping
Pelayaran (Undang-Undang Nomor 66 Tahun 2024) yang Law (Law No. 66 of 2024), passed in October 2024, marked
diresmikan pada Oktober 2024 semakin memperketat aturan a significant regulatory shift by tightening rules on domestic
angkutan laut nasional, di mana perusahaan pelayaran luar maritime transportation. Under the revised law, foreign
negeri diharuskan untuk menjalin kerja sama dengan perusahaan shipping companies are required to form partnerships with
pelayaran lokal, sehingga dapat memberikan insentif kepada local operators—an incentive aimed at promoting the use of
kapal-kapal nasional untuk rute domestik. Industri pelayaran national vessels on domestic routes. The shipping industry
juga semakin berkembang berkat penambahan 40 rute tol laut, also saw notable expansion with the addition of 40 new sea
sehingga dapat menjangkau wilayah perairan timur dengan kapal toll routes, extending subsidized shipping services to over
subsidi di lebih dari 115 pelabuhan. Di sisi lain, pengembangan 115 ports, particularly in Eastern Indonesia. Furthermore,
infrastruktur dan pelabuhan, serta inovasi digital dan inisiatif continued infrastructure and port development, alongside
ramah lingkungan diharapkan dapat mendorong kemajuan digital innovations and environmentally friendly initiatives, are
industri pelayaran nasional. expected to support the long-term advancement of Indonesia’s
maritime sector.
PT Capitol Nusantara Indonesia Tbk | 2024 Annual Report
77
Page 78
05 Analisis dan Pembahasan Manajemen |
Tinjauan Per Segmen Usaha
Overview per Business Segment
Perusahaan menjalankan kegiatan usaha dalam bidang layanan The Company operates business activities in the field of ship
penyewaan kapal kepada pihak ketiga, seperti dari industri rental services to third parties, such as from the oil and gas
migas dan nonmigas. Selain itu, kegiatan usaha Perusahaan juga and non-oil and gas industries. In addition, the Company's
mencakup perjanjian time charter, di mana pelanggan dapat business activities also include time charter agreements,
menyewa kapal yang disediakan Perusahaan sesuai jangka where customers can rent ships provided by the Company for a
waktu yang ditetapkan. specified period of time.
Time Charter Time Charter
Perusahaan memberikan layanan penyewaan kapal kepada The Company provides vessel chartering services to third
pihak ketiga melalui perjanjian time charter. Perjanjian ini parties through time charter agreement. This agreement is
diberikan kepada kontraktor dari industri migas dan nonmigas. entered into with contractors from the oil and gas and non-oil
Dalam perjanijian ini, Perusahaan menyewakan kapal miliknya and gas industries. Under the agreement, the Company charters
untuk digunakan oleh pihak ketiga sesuai dengan jangka waktu its vessels to third parties for use in accordance with the agreed
yang ditetapkan. Selain itu, Perusahaan juga memberikan term. In addition, the Company also provides other facilities and
fasilitas dan layanan lain dalam perjanjian ini, termasuk bahan services under this agreement, including fuel, crew, and other
bakar, kru, serta layanan lainnya. Dalam mempraktikan kegiatan services. In conducting its business activities, the Company
usahanya, Perusahaan senantiasa mematuhi setiap regulasi always complies with all applicable regulations. The time charter
yang berlaku. Kegiatan jasa time charter dijalankan dengan alur service is carried out according to the following workflow:
kerja sebagai berikut:
1. Perusahaan dan pelanggan telah menandatangani 1. The Company and the customer sign a vessel charter
perjanjian sewa-menyewa kapal untuk jasa time agreement for time charter services. Customers can
charter. Para pelanggan dapat melakukan pemesanan place orders for vessels at any time with a time period
kapal sewaktu-waktu sesuai dengan jangka waktu and other requirements specified in an agreement.
dan persyaratan lain yang telah ditentukan dalam
perjanjian kapal tersebut.
2. Sesuai dengan perjanjian, Perusahaan melakukan 2. In accordance with this agreement, the Company
persiapan kru dan peralatan kapal saat pelanggan prepares the needed crew and vessel equipment
memerlukan kapal. that will be used whenever the customer requires the
vessel.
3. Perusahaan menyediakan armada kapal, kru, dan 3. The Company provides a fleet of vessels, crew, and
peralatan kapal yang telah siap dioperasikan kepada vessel equipment that are all ready to operate for
pelanggan. customers.
4. Selama kapal berlayar, Perusahaan tetap memantau 4. While its vessels are sailing, the Company will
lokasi dan keadaan kapal. Jika terdapat masalah monitor the location and condition of said vessels.
atau kerusakan pada kapal, Perusahaan melakukan If any problems or damages to the vessel occur, the
perawatan sementara di pelabuhan terdekat atau Company will perform temporary maintenance at the
menukar kapal dengan yang baru jika kerusakan nearest port. Alternatively, it can also exchange this
tersebut tidak dapat diatasi oleh Perusahaan. damaged vessel with a new one if the Company cannot
Selama kapal berlayar, Perusahaan mencatat waktu find a way to overcome the damage While its vessels
operasional penggunaan kapal tersebut yang are sailing, the Company records the operational time
akan digunakan oleh Perusahaan sebagai dasar for the use of these vessels. The Company will use this
perhitungan tagihan ke pelanggan yang kemudian data as the basis for calculating bills to customers (who
akan ditagihkan setiap bulannya. will be billed every month).
5. Setelah kapal selesai digunakan, kapal beserta kru dan 5. After the customer has finished using these vessels,
peralatannya dikembalikan kepada Perusahaan. the vessel, its crew and all equipment will be returned
to the Company.
PT Capitol Nusantara Indonesia Tbk | Laporan Tahunan 2024
78
Page 79
| Management Discussion and Analysis
Pendapatan Segmen Time Charter Time Charter Segment Revenues
Selama tahun buku 2024, Segmen Time Charter membukukan During the fiscal year 2024, the Time Charter Segment posted
pendapatan usaha sebesar AS$3,24 juta, naik sebesar 11,42% operating revenue of US$3.24 million, an increase of 11.42%
dibandingkan perolehan tahun sebelumnya yang mencapai compared to the previous year's revenue of US$2,915,273.
AS$2.915.273. Penurunan pendapatan pada segmen bisnis ini The decline in revenue in this business segment was largely
sebagian besar diatribusikan dari segmen penyewaan kapal attributable to the ship leasing segment to related parties,
kepada pihak berelasi yang mengalami sedikit penurunan which experienced a slight decrease of US$103,926 or 8.06%
sebesar AS$103.926 atau ekuivalen 8,06% dari tahun from the previous year. Meanwhile, the ship leasing segment to
sebelumnya. Sementara itu, segmen penyewaan kapal kepada third parties also experienced a slight decrease of 4.11% from the
pihak ketiga juga mengalami penurunan yang tipis sebesar 4,11% previous year
dari tahun sebelumnya.
Pendapatan Usaha Segmen Time Charter untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal 30 Juni 2025 & 2024
Time Charter Segment Revenue for the Year Ending on June, 2025 & 2024
Dalam AS$, kecuali dinyatakan lain/In US$, otherwise stated
Pada Tanggal 30 Juni Pertumbuhan YoY
As of June 30 YoY Growth
Uraian
Description Nominal Persentase
2025 2024
Nominal Percentage
Time Charter 3.248.228 2.915.273 332.955 11,42%
Freight Charter 58.082 585.872 (527.790) (90,09%)
Jumlah
3.306.310 3.501.145 (194.835) (5,56%)
Total
Freight Charter Freight Charter
Selain layanan time charter, Perusahaan juga menjalankan In addition to time charter services, the Company also operates
kegiatan usaha perjanjian freight charter, yang merupakan freight charter agreements, which are comprehensive services
layanan penyedia jasa lengkap untuk mengangkut barang dari for transporting goods from one location by the Company’s
suatu tempat oleh kapal Perusahaan ke kapal induk (mother vessels to the customer’s mother vessel, which will then
vessel) pelanggan yang akan membawa barang tersebut ke transport the goods to another location or port of discharge.
tempat lain ataupun ke pelabuhan bongkar. Hingga tahun buku Until the fiscal year 2024, the Company’s freight charter services
2024, layanan freight charter Perusahaan melayani rute antar have served inter-island routes in Indonesian waters.
pulau di perairan Indonesia.
Alur pelayanan freight charter adalah sebagai berikut: The freight charter service process is as follows:
1. Menandatangani perjanjian sewa-menyewa 1. The signing of a charter agreement for freight charter
kapal untuk jasa freight charter. Pelanggan dapat services. Customers can place orders for vessels with
melakukan pemesanan kapal sesuai dengan tujuan, specific preferences for their desired destination,
jumlah muatan, dan persyaratan lainnya. Sebelum the amount of cargo that will be carried, and other
kapal berlayar, Perusahaan akan menghitung biaya requirements. Before the vessel sails, the Company
yang hendak ditagihkan berdasarkan tujuan, jumlah will calculate billing fees based on the destination, the
muatan, dan persyaratan lainnya, yang akan menjadi amount of cargo, and other requirements. These fees
dasar pembayaran pelanggan ke Perusahaan. will serve as the basis for customer payments to the
Company.
PT Capitol Nusantara Indonesia Tbk | 2024 Annual Report
79
Page 80
05 Analisis dan Pembahasan Manajemen |
2. Persiapan kru dan peralatan, bahan bakar, dan berbagai 2. Preparation of crew and equipment, fuel, and agency
dokumen keagenan yang dibutuhkan sebelum kapal documents required before the Company’s vessels sail
berlayar akan dilakukan oleh Perusahaan. out.
3. Perusahaan mempersiapkan Daftar Muatan Kapal (Bill 3. The Company prepares a Bill of Landing to be
of Landing) yang akan diangkut kapal dari pelabuhan transported by the vessel from the loading port to the
muat ke tujuan yang diinginkan pada pelabuhan muat. desired destination at the loading port.
4. Selesai proses pemuatan barang, kapal akan berlayar 4. After loading the goods, the Company’s vessel will
ke tujuan. Serupa dengan time charter, Perusahaan sail to its destination. Similar to time charters, the
selalu memantau keadaan kapal dan siap jika sewaktu- Company always monitors the condition of vessels
waktu kapal mengalami kerusakan. used for freight charter services and is always ready to
deal with issues if at any time its vessels are damaged.
5. Setibanya di tujuan, Perusahaan akan membantu 5. Upon the vessel’s arrival at its destination, the
proses bongkar muat. Tujuan selanjutnya dapat Company will assist with the loading and unloading
berupa transhipment (mother vessel pelanggan) process. The next destination can be in the form of
maupun pelabuhan bongkar. Proses pengangkutan a transhipment (customer’s mother vessel) or an
ini dapat terjadi beberapa kali jika jumlah muatan tidak unloading port. This process of transporting can take
dapat diangkut sekaligus. place several times if the amount of cargo cannot be
transported at once.
Produktivitas, Pendapatan, dan Freight Charter Segment Productivity,
Profitabilitas Segmen Freight Charter Revenues, and Profitability
Pada tahun buku 2024, Segmen Freight Charter membukukan In the fiscal year 2024, the Freight Charter segment posted
pendapatan sebesar AS$58.082, turun sebesar 90,09% revenue of US$58,082, a decrease of 90.09% compared to last
dibandingkan perolehan tahun lalu yang mencapai AS$585.872. year’s revenue of US$585,872. This decline in revenue is closely
Adapun penurunan pada pendapatan ini tidak terlepas dari related to the Company’s strategy of focusing more on the time
strategi Perusahaan yang lebih memfokuskan pada segmen charter segment.
time charter.
Tinjauan Keuangan
Financial Overview
Analisis dan pembahasan kinerja keuangan Perusahaan pada The analysis and discussion of the Company’s financial
Laporan Tahunan ini dilakukan dengan mengacu pada Laporan performance in this Annual Report is reviewed based on the
keuangan untuk tahun yang berakhir pada 30 Juni 2025 dan 30 financial statements for the years ended June 30, 2025 and
Juni 2024. Laporan Keuangan Perusahaan pada tahun buku yang June 30, 2024. The Company’s financial statements for the
berakhir pada tanggal 30 Juni 2025 telah diaudit oleh Kantor year ended June 30, 2025 have been audited by Irwanto &
Akuntan Publik Irwanto dan Rekan, sedangkan Laporan Keuangan Partners Public Accounting Firm, while the Company’s Financial
Perusahaan pada tahun buku yang berakhir pada tanggal 30 Statements for the fiscal year ended June 30, 2024, have been
Juni 2024 telah diaudit oleh Kantor Akuntan Publik Irwanto dan audited by Irwanto & Partners Public Accounting Firm, each
Rekan, dengan masing-masing mendapatkan pendapat Wajar receiving an unqualified opinion. The Company’s Financial
Tanpa Pengecualian (Unqualified opinion). Laporan Keuangan Statements have been prepared and presented in accordance
Perusahaan disusun dan disajikan sesuai dengan Standa with Indonesian Financial Accounting Standards, namely the
Akuntansi Keuangan di Indonesia, yaitu Pernyataan Standar Statement of Financial Accounting Standards (PSAK), which
Akuntansi Keuangan (PSAK), yang mencakup Pernyataan dan include Statements and Interpretations issued by the Financial
Interpretasi yang dikeluarkan oleh Dewan Standar Akuntansi Accounting Standards Board (DSAK) of the Institute of Indonesia
Keuangan (DSAK) Ikatan Akuntan Indonesia. Chartered Accountants.
PT Capitol Nusantara Indonesia Tbk | Laporan Tahunan 2024
80
Page 81
| Management Discussion and Analysis
Laporan Posisi Keuangan Financial Position Statements
Tabel berikut menyajikan analisis laporan posisi keuangan The following table presents an analysis of the Company’s
Perusahaan untuk tahun yang berakhir pada 30 Juni 2025 dan financial position statements for the years ended June 30, 2025
2024. and 2024
Laporan Posisi Keuangan pada Tanggal 30 Juni 2025 & 2024
Statement of Financial Position as of June 30, 2025 & 2024
Dalam AS$, kecuali dinyatakan lain/In US$, otherwise stated
Pada Tanggal 30 Juni Pertumbuhan YoY
Uraian
As of June 30 YoY Growth
Description Nominal Persentase
2025 2024
Nominal Percentage
Aset
9.064.086 12.550.368 (3.486.282) (27,78%)
Assets
Aset Lancar
2.457.568 2.768.935 (311.367) (11,25%)
Current Assets
Aset Tidak Lancar
6.606.518 9.781.433 (3.174.915) (32,46%)
Non-Current Assets
Liabilitas
42.591.376 43.795.398 (1.204.022) (2,75%)
Liabilities
Liabilitas Jangka Pendek
42.469.673 43.695.183 (1.225.510) (2,80%)
Current Liabilities
Liabilitas Jangka Panjang
121.703 100.215 21.488 21,44%
Non-Current Liabilities
Ekuitas (Defisiensi Modal)
(33.527.290) (31.245.030) (2.282.260) (7,30%)
Equity (Capital Deficiency)
Per 30 Juni 2025, total aset Perusahaan tercatat sebesar As of June 30, 2025, the Company's total assets were recorded
AS$9.064.086, menurun sebesar 27,78% dibandingkan dengan at US$9,064,086, a decrease of 27.78% compared to the same
periode yang sama tahun lalu yang mencapai AS$12.550.368. period last year, which reached US$12,550,368. Meanwhile, the
Sementara itu, total liabilitas Perusahaan mengalami penurunan Company's total liabilities decreased by 2.75% to US$42,591,376,
sebesar 2,75% menjadi AS$42.591.376, dibandingkan perolehan compared to last year's figure of US$43,795,398. The Company's
tahun lalu yang mencapai AS$43.795.398. Adapun defisiensi capital deficiency was recorded at (US$33,527,290), a decrease
modal Perusahaan tercatat sebesar (AS$33.527.290), turun of 7.30% compared to last year's figure of (US$31,245,030).
sebesar 7,30% dibandingkan perolehan tahun lalu sebesar
(AS$31.245.030).
Pada tahun buku yang sama, komposisi liabilitas terhadap total In the same fiscal year, the composition of liabilities to total
aset mencapai 469,89%, lebih tinggi dibandingkan perolehan assets reached 469.89%, higher than last year's figure of 348.95%.
tahun lalu sebesar 348,95%. Selain itu, pada periode yang sama, Additionally, during the same period, the composition of equity
komposisi ekuitas terhadap total aset mencapai (369,89%), lebih to total assets reached (369.89%), lower than last year's figure of
rendah dibandingkan perolehan tahun lalu sebesar (248,95%). (248.95%).
Aset Assets
Perusahaan mencatatkan total aset pada tahun buku 2024 The Company's total assets for the fiscal year 2024 was recorded
sebesar AS$9.064.086, turun sebesar 27,78% dibandingkan at US$9,064,086, a decrease of 27.78% compared to last year's
PT Capitol Nusantara Indonesia Tbk | 2024 Annual Report
81
Page 82
05 Analisis dan Pembahasan Manajemen |
total aset tahun lalu yang mencapai AS$12.550.368. Penurunan total assets of US$12,550,368. This decrease in assets is the result
aset ini merupakan dampak dari menurunnya aset tidak lancar of the decrease in the non-current assets of 32.46% compared to
sebesar 32,46% dari tahun buku sebelumnya. the previous fiscal year.
Total Aset pada Tanggal 30 Juni 2025 & 2024
Total Assets as of June 30, 2025 & 2024
Dalam AS$, kecuali dinyatakan lain/In US$, otherwise stated
Pada Tanggal 30 Juni Pertumbuhan YoY
Uraian
As of June 30 YoY Growth
Description Nominal Persentase
2025 2024
Nominal Percentage
Kas dan Bank
484.814 658.327 (173.513) (26,36%)
Cash and Bank
Piutang usaha - Pihak ketiga setelah dikurangi
cadangan kerugian penurunan nilai sebesar
AS$4.825.385 (30 Juni 2024: AS$4.903.985)
1.121.919 983.479 138.440 14,08%
Trade Receivables - Third parties net
of allowance for impairment losses of
US$4,825,385 (Juni 30, 2024: US$4,903,985)
Piutang usaha – Pihak Berelasi
316.932 670.397 (353.465) (52,72%)
Trade Receivables – Related Parties
Piutang nonusaha – Pihak ketiga
5.216 5.393 (177) (3,28%)
Non-trade receivables – Third parties
Piutang nonusaha - Pihak berelasi
31.085 30.903 182 0,59%
Non-trade receivables - Related parties
Beban dibayar di muka dan uang muka
497.602 420.436 77.166 18,35%
Prepaid expenses and advances
Total Aset Lancar
2.457.568 2.768.935 (311.367) (11,25%)
Total Current Assets
Aset tetap setelah dikurangi dengan
akumulasi penyusutan dan cadangan
penurunan nilai sebesar AS$63.984.710 pada
tanggal 30 Juni 2025 dan AS$60.902.132 pada
tanggal 30 Juni 2024 6.435.726 9.518.304 (3.082.578) (32,39%)
Fixed assets net of accumulated depreciation
and allowance for impairment of US$63,984,710
as of June 30, 2025 and US$60,902,132 as of
June 30, 2024
Aset tidak lancar lainnya
170.792 263.129 (92.337) (35,09%)
Other non-current assets
Total Aset Tidak Lancar
6.606.518 9.781.433 (3.174.915) (32,46%)
Total Non-Current Assets
Total Aset
9.064.086 12.550.368 (3.486.282) (27,78%)
Total Assets
PT Capitol Nusantara Indonesia Tbk | Laporan Tahunan 2024
82
Page 83
| Management Discussion and Analysis
Aset Lancar Current Assets
Per 30 Juni 2025, Perusahaan mencatatkan aset lancar sebesar As of June 30, 2025, the Company recorded current assets
AS$2.457.568, lebih rendah sebesar 11,25% dibandingkan of US$2,457,568, lower by 11.25% compared to last year’s
perolehan tahun lalu yang mencapai AS$2.768.935. Penurunan acquisition of US$2,768,935. This decrease in current assets
pada aset lancar ini secara umum diatribusikan oleh penurunan is mostly attributed to a decrease in accounts receivable from
dari Piutang usaha pihak berelasi dan Kas dan bank masing- related parties and cash and bank balances of 52.72% and
masing sebesar 52,72% dan 26,36% yang secara keseluruhan 26.36%, respectively, which was offset by an increase in accounts
dikompensasikan dengan kenaikan pada Piutang usaha-pihak receivable -third parties and Prepaid expenses and advances of
ketiga dan Beban dibayar dI muka dan uang muka masing- 14.08% and 18.35%, respectively, from the previous fiscal year.
masing sebesar 14,08% dan 18,35% dari tahun buku sebelumnya.
Aset Tidak Lancar Non-Current Assets
Sementara itu, aset tidak lancar Perusahaan pada tahun Meanwhile, the Company’s non-current assets in the fiscal year
buku 2024 mengalami penurunan sebesar 32,46%% menjadi 2024 saw a decrease of 32.46% to US$6,606,518 compared to
AS$6.606.518 dibandingkan catatan pada periode tahun lalu the previous year’s figure of US$9,781,433. This decline in non-
sebesar AS$9.781.433. Turunnya aset tidak lancar ini terutama current assets was mainly due to a 32.39% decrease in fixed
disebabkan oleh penurunan pada asset tetap sebesar 32,39% assets from the previous fiscal year.
dari tahun buku sebelumnya.
Liabilitas Liabilities
Total liabilitas Perusahaan pada tahun buku 2024 tercatat sebesar The Company’s total liabilities for the fiscal year 2024 were
AS$42.591.376, turun sebesar 2,75%% dibandingkan perolehan recorded at US$42,591,376, representing a decrease of 2.75%
tahun lalu yang mencapai AS$43.795.398. Berdasarkan analisis compared to last year’s figure of US$43,795,398. Based on the
tim akuntansi Perusahaan, penurunan total liabilitas ini terjadi analysis of the Company’s accounting team, this decrease in
karena dampak menurunnya liabilitas jangka pendek sebesar total liabilities was due to a 2.80% decline in short-term liabilities
2,80% dari tahun buku sebelumnya. from the previous fiscal year.
Total Liabilitas pada Tanggal 30 Juni 2025 & 2024
Total Liabilites as of June 30, 2025 & 2024
Dalam AS$, kecuali dinyatakan lain/In US$, otherwise stated
Pada Tanggal 30 Juni Pertumbuhan YoY
Uraian
As of June 30 YoY Growth
Description Nominal Persentase
2025 2024
Nominal Percentage
Utang usaha - Pihak Ketiga
1.289.074 1.439.145 (150.071) (10,43%)
Trade payables - Third Parties
Beban Akrual
164.514 152.988 11.526 7,53%
Accrued Expenses
Utang Pajak
216.027 267.595 (51.568) (19,27%)
Taxes Payables
Utang nonusaha - Pihak ketiga
76.391 75.514 877 1,16%
Non-trade payables - Third parties
Utang nonusaha - Pihak Berelasi
39.805.059 40.841.333 (1.036.274) (2,54%)
Non-trade payables - Related Parties
Utang kepada pemegang saham
918.608 918.608 0 0,00%
Due to shareholders
PT Capitol Nusantara Indonesia Tbk | 2024 Annual Report
83
Page 84
05 Analisis dan Pembahasan Manajemen |
Total Liabilitas Jangka Pendek
42.469.673 43.695.183 (1.225.510) (2,80%)
Total Current Liabilites
Liabilitas Imbalan Pasca Kerja
121.703 100.215 21.488 21,44%
Long-term Employees Benefits Liabilities
Total Liabilitas Jangka Panjang
100.215
Total Non-current Liabilities 121.703 21.488 21,44%
Total Liabilitas
42.591.376 43.795.398 (1.204.022) (2,75%)
Total Liabilities
Liabilitas Jangka Pendek Current Liabilities
Pada tanggal 30 Juni 2025, total liabilitas jangka pendek On June 30, 2025, the Company's total current liabilities were
Perusahaan tercatat sebesar AS$42.469.673, turun recorded at US$42,469,673, down 2.80% from last year's
sebesar 2,80% dibandingkan perolehan tahun lalu sebesar acquisition of US$43,695,183. Based on the Company's analysis,
AS$43.695.183. Berdasarkan analisis Perusahaan, penurunan the decline in the Company's current liabilities was mainly
liabilitas jangka pendek Perusahaan mayoritas dipengaruhi oleh influenced by a decrease in non-business debts to related
penurunan pada utang non-usaha kepada pihak berelasi. parties.
Liabilitas Jangka Panjang Non-Current Liabilities
Pada periode yang sama, Perusahaan mencatatkan kenaikan During the same period, the Company recorded an increase in
pada liabilitas jangka panjang sebesar 21,44% menjadi AS$121.703 long-term liabilities of 21.44% to US$121,703 compared to last
dibandingkan catatan tahun lalu yang mencapai AS$100.215. year's figure of US$100,215. The increase in long-term liabilities
Kenaikan pada liabilitas jangka panjang tidak terlepas dari was due to additional accruals for employee benefit reserves in
tambahan akrual untuk cadangan imbalan kerja karyawan sesuai accordance with independent actuarial calculations.
dengan perhitungan aktuaris independen.
Ekuitas (Defisiensi Modal) Equity (Capital Deficiency)
Sementara itu, defisiensi modal Perusahaan pada tahun Meanwhile, the Company's capital deficiency in the fiscal year
buku 2024 tercatat sebesar (AS$33.527.290), turun sebesar 2024 was recorded at (US$33,527,290), down 7.30% compared
7,30% dibandingkan catatan tahun lalu yang mencapai to last year's record of (US$31,245,030). The Company estimates
(AS$31.245.030). Perusahaan menganalisis bahwa penurunan that the decrease in the Company's capital deficiency was due
pada defisiensi modal Perusahaan disebabkan oleh rugi to the comprehensive loss incurred by the Company for the year
komprehensif yang dialami oleh Perusahaan untuk tahun yang ended June 30, 2025.
berakhir pada tanggal 30 Juni 2025.
PT Capitol Nusantara Indonesia Tbk | Laporan Tahunan 2024
84
Page 85
| Management Discussion and Analysis
Total Ekuitas (Defisiensi Modal) pada Tanggal 30 Juni 2025 & 2024
Total Equity (Capital Deficiency) as of June 30, 2025 & 2024
Dalam AS$, kecuali dinyatakan lain/In US$, otherwise stated
Pada Tanggal 30 Juni Pertumbuhan YoY
Uraian
As of June 30 YoY Growth
Description Nominal Persentase
2025 2024
Nominal Percentage
Modal saham - nilai nominal Rp100 per saham atau setara dengan AS$0,0088 per saham pada tanggal 30 Juni 2025 dan 2024
sebesar 2.500.000.000 saham pada tanggal 30 Juni 2025 dan 2024
Share capital - par value of Rp100 per share or equivalent to US$0.0088 per share as of June 30, 2025 and 2024 of 2.500.000.000
shares as of June 30, 2025 and 2024
Modal ditempatkan dan disetor penuh -
833.440.000 saham pada tanggal 30 Juni
2024 dan 2023 8.421.344 8.421.344 0 0,00%
Issued and fully paid capital - 833,440,000
shares as of June 30, 2024 and 2023
Tambahan Modal Disetor
222.149 222.149 0 0,00%
Additional paid-in capital
Penghasilan komprehensif lain
16.622 23.306 (6.684) (28,68%)
Other comprehensive income
Defisit – belum ditenukan penggunanya
(42.187.405) (39.911.829) (2.275.576) (5,70%)
Deficit – unappropriated
Total Ekuitas (Defisiensi Modal)
(33.527.290) (31.245.030) (2.282.260) (7,30%)
Total Equity (Capital Deficiency)
Laporan Laba Rugi dan Penghasilan Statements of Profits or Losses and Other
Komprehensif Lain Comprehensive Forms of Income
Tabel berikut menyajikan analisis laporan laba rugi dan The following table presents an analysis of the Company’s
penghasilan komprehensif lain Perusahaan untuk tahun berakhir statement of profit or loss and other comprehensive income for
pada tanggal 30 Juni 2025 dan 2024: the years ended June 30, 2025 and 2024:
Dalam AS$, kecuali dinyatakan lain/In US$, otherwise stated
Pada Tanggal 30 Juni Pertumbuhan YoY
Uraian
As of June 30 YoY Growth
Description Nominal Persentase
2025 2024
Nominal Percentage
Pendapatan
3.306.310 3.501.145 (194.835) (5,56%)
Revenue
Beban Pokok Pendapatan
(5.066.144) (5.480.811) 414.667 7,57%
Cost of Revenues
Rugi Bruto
(1.759.834) (1.979.666) 219.832 11,10%
Gross Loss
PT Capitol Nusantara Indonesia Tbk | 2024 Annual Report
85
Page 86
05 Analisis dan Pembahasan Manajemen |
Beban Umum dan Administrasi
(506.832) (323.053) 183.779 56,89%
General and Administrative Expense
Pendapatan Operasi Lainnya – Bersih
10.377 924.347 (913.970) (98,88%)
Other Operating Income – Net
Rugi Usaha
(2.256.289) (1.378.372) (877.917) (63,69%)
Operating Loss
Pendapatan Keuangan – Bersih
7.643 4.454 3.189 71,60%
Financial Income – Net
Rugi Sebelum Beban Pajak Penghasilan
(2.248.646) (1.373.918) 874.728 63,67%
Loss Before Income Tax Expense
Beban Pajak Penghasilan
(26.930) (41.263) (14.333) (34,74%)
Income Tax Expense
Rugi Neto
(2.275.576) (1.415.181) (860.395) (60,80%)
Net Loss
Penghasilan Komprehensif Lain
(6.684) 935 (7.619) (814,87%)
Other Comprehensive Income
Rugi Komprehensif
(2.282.260) (1.414.246) (868.014) (61,38%)
Comprehensive Loss
Rugi per Saham Dasar
(0) (0) 0 0,00%
Basic Loss per Share
Pendapatan Revenue
Pada tahun buku 2024, Perusahaan membukukan pendapatan In fiscal year 2024, the Company posted revenues of
sebesar AS$3.306.310, lebih rendah sebesar 5,56% dibandingkan US$3,306,310, down 5.56% from the previous fiscal year’s
perolehan pendapatan tahun buku sebelumnya yang mencapai revenues of US$3,501,145. This decline in revenues was due
AS$3.501.145. Penurunan pendapatan ini merupakan imbas dari to lower utilization of the Company’s vessels compared to the
penurunan utilisasi kapal Perseroan dibandingkan dengan tahun previous fiscal year.
buku sebelumnya.
Beban Pokok Pendapatan Cost of Revenue
Pada periode yang sama, Perusahaan mencatatkan penurunan During the same period, the Company recorded a decrease in
beban pokok pendapatan sebesar AS$5.066.144. Perolehan ini cost of revenue of US$5,066,144. This represents a decrease of
merupakan penurunan sebesar 7,57% dibandingkan tahun lalu 7.57% compared to last year’s figure of US$5,480,811. This result
yang mencapai AS$5.480.811. Hasil ini merupakan imbas dari was due to a 13.68% decrease in marine vehicle depreciation
menurunnya beban penyusutan kendaraan laut sebesar 13,68% expenses caused by the addition of several vessels that have
yang disebabkan oleh ada tambahan beberapa kapal Perusahan been fully depreciated in the current fiscal year.
sudah fully depreciated pada tahun buku berjalan.
Beban Umum dan Administrasi General and Administrative Expenses
Beban umum dan administrasi Perusahaan pada tahun 2024 The Company’s general and administrative expenses in 2024
mengalami peningkatan sebesar 56,89% menjadi AS$506.832, increased by 56.89% to US$506,832, compared to US$323,053
dibandingkan tahun sebelumnya yang mencapai AS$323.053. in the previous year. This increase was largely attributable to
Peningkatan ini sebagian besar diatribusikan oleh peningkatan increases in salary and other benefits expenses, as well as tax
beban gaji dan tunjangan lainnya, serta beban pajak masing- expenses, which rose by 34.41% and 342.73%, respectively, from
masing sebesar 34,41% dan 342,73% dari tahun buku sebelumnya. the previous fiscal year.
PT Capitol Nusantara Indonesia Tbk | Laporan Tahunan 2024
86
Page 87
| Management Discussion and Analysis
Laba (Rugi) Usaha Operating Profit (Loss)
Per 30 Juni 2025, Perusahaan mencatatkan rugi usaha sebesar As of June 30, 2025, the Company recorded an operating loss of
(AS$2.256.289). Tingkat kerugian ini lebih rendah dibandingkan (US$2,256,289). This loss is lower than the loss recorded in the
rugi yang dibukukan pada periode sebelumnya yang mencapai previous period, which reached (US$1,378,372). The operating
(AS$1.378.372). Rugi usaha yang dialami Perusahaan merupakan loss incurred by the Company was the result of a 5.56% decline
dampak dari menurunnya pendapatan Perusahaan sebesar in the Company’s revenue and a 56.89% increase in general and
5,56% dan meningkatnya beban umum dan administrasi sebesar administrative expenses.
56,89%.
Laba (Rugi) Bersih Net Profit (Loss)
Sementara itu, Perusahaan membukukan rugi bersih sebesar Meanwhile, the Company recorded a net loss of (US$2,275,576),
(AS$2.275.576), lebih rendah 60,80% dibandingkan rugi bersih which is 60.80% lower than the loss recorded in the previous
yang dibukukan pada periode sebelumnya yang mencapai period, which amounted to US$1,415,181. This achievement
(AS$1.415.181). Adapun perolehan ini tidak terlepas dari dampak is inseparable from the impact of the Company’s decreasing
menurunnya rugi usaha Perusahaan sebesar 63,69%. operating loss of 63.69%.
Laporan Arus Kas Cash Flow Statement
Analisis laporan arus kas Perusahaan untuk tahun yang berakhir The analysis of the Company’s cash flow statement for the years
pada tanggal 30 Juni 2025 dan 2024 disajikan di dalam tabel ended June 30, 2025, and 2024 is presented in the following
berikut: table:
Laporan Arus Kas untuk Tahun Buku yang Berakhir pada Tanggal 30 Juni 2025 & 2024
Statement of Cash Flows for the Fiscal Year Ending on June 30, 2025 & 2024
Pada Tanggal 30 Juni
Uraian As of June 30
Description
2025 2024
Arus Kas dari Aktivitas Operasi
Cash Flows from Operating Activities
Penerimaan Kas dari Pelanggan
2.055.017 2.267.363
Cash Received from Customers
Pembayaran kas kepada pemasok
(1.109.375) (768.422)
Cash paid to suppliers
Pembayaran kas kepada karyawan
(850.450) (884.311)
Cash paid to employees
Penghasilan bunga yang diterima
10.024 6.008
Interest received
Pembayaran pajak
(20.683) (33.069)
Income taxes paid
Kas neto yang diperoleh dari aktivitas operasi
84.533 587.569
Net cash provided by operating activities
Arus Kas dari Aktivitas Pendanaan
Cash Flow from Financing Activities
Utang nonusaha kepada pihak ketiga - Pembayaran
- (49.159)
Non-Trade payables to third parties - Payments
PT Capitol Nusantara Indonesia Tbk | 2024 Annual Report
87
Page 88
05 Analisis dan Pembahasan Manajemen |
Utang nonusaha kepada pihak berelasi - Pembayaran
(252.605) 0
Non-Trade payables to related parties - Payments
Kas neto yang digunakan untuk aktivitas pendanaan
(252.605) (49.159)
Net cash used in financing activities
Pengaruh perubahan kurs mata uang asing pada kas dan bank
(5.441) 59.188
Effect of changes in foreign exchange rates on cash and banks
(Penurunan) kenaikan Neto Kas dan Bank
(173.513) 597.598
Net (Decrease) increase in Cash and Bank
Kas dan Bank Awal Tahun
658.327 60.729
Cash and Bank at Beginning of Years
Kas dan Bank Akhir Tahun
484.814 658.327
Cash and Bank at End of Years
Arus Kas dari Aktivitas Operasi Cash Flow from Operating Activities
Per 30 Juni 2025, arus kas yang diperoleh dari aktivitas operasi As of June 30, 2025, cash flow from operating activities decreased
mengalami penurunan sebesar 85,61% menjadi AS$84.533, by 85.61% to US$84,533, compared to last year's acquisition of
dibandingkan perolehan tahun lalu yang mencapai AS$587.569. US$587,569. This decline was driven by various factors, including
Penurunan ini didorong oleh berbagai faktor, di antaranya a 44.37% increase in cash payments to suppliers compared to
meningkatnya pembayaran kas kepada pemasok sebesar 44,37% the previous fiscal year. Meanwhile, other components of cash
dibandingkan dengan tahun buku sebelumnya. Sementara flow from operating activities remained constant and there were
itu, komponen lainnya dalam arus kas dari aktivitas operasi no significant fluctuations.
cenderung konstan dan tidak ada fluktuasi yang signifikan.
Arus Kas dari Aktivitas Pendanaan Cash Flow from Financing Activities
Arus kas yang digunakan untuk aktivitas pendanaan Perusahaan Cash flows used for the Company's financing activities in the
pada tahun buku 2024 tercatat sebesar (AS$252.605), naik fiscal year 2024 were recorded at US$252,605, an increase of
sebesar 413,85% dibandingkan penggunaan tahun lalu yang 413.85% compared to last year's utilization of (US$49,159). The
mencapai (AS$49.159). Adapun arus kas untuk kegiatan majority of cash flows for financing activities this year were used
pendanaan pada tahun ini mayoritas digunakan untuk for cash payments on non-operating debts to related parties
pembayaran kas atas utang nonusaha kepada pihak berelasi amounting to US$252,605
sebesar AS$252.605.
Kemampuan Membayar Utang dan Tingkat Kolektibilitas Piutang
Ability to Meet Financial, Obligations and Collectibility of Receivables
Kemampuan Membayar Utang Ability to Meet Financial Obligations
Rasio likuiditas, yang terdiri dari rasio lancar dan rasio kas, Liquidity ratios, which consist of current ratios and cash ratios,
digunakan untuk mengukur kemampuan Perusahaan dalam are used to measure the Company's ability to pay off current
melunasi kewajiban jangka pendek. Sementara itu, rasio liabilities. Meanwhile, solvency ratios, which consist of liability to
solvabilitas, yang terdiri dari rasio liabilitas terhadap aset serta asset ratios and liability to equity ratios, are used to measure the
rasio liabilitas terhadap ekuitas, digunakan untuk mengukur ability to meet all of the Company's liabilities.
kemampuan dalam memenuhi seluruh kewajiban Perusahaan.
PT Capitol Nusantara Indonesia Tbk | Laporan Tahunan 2024
88
Page 89
| Management Discussion and Analysis
Likuiditas Liquidity
Likuiditas digunakan untuk menggambarkan kemampuan Liquidity is used to describe the Company's ability to meet
Perusahaan dalam memenuhi liabilitas jangka pendek, terutama current liabilities, especially those derived from cash flows from
yang bersumber dari arus kas dari kegiatan operasi, investasi, operating, investing, and financing activities. This is intended
dan pendanaan. Hal ini ditujukan agar Perusahaan dapat to enable the Company to identify ways to improve its ability to
mengetahui cara meningkatkan kemampuannya dalam menjaga maintain liquidity through adequate cash funds and short-term
likuiditas melalui dana kas yang memadai dan penempatan placements, as well as the availability of adequate credit funds.
jangka pendek, dan ketersediaan dana dalam bentuk kredit yang
memadai.
Perusahaan menggunakan rasio kas dan rasio lancar untuk The Company uses the cash ratio and current ratio to describe
menggambarkan kemampuan Perusahaan dalam membayar the Company's ability to pay short-term debt. In addition, the
utang jangka pendek. Selain itu, Perusahaan juga menggunakan Company also uses the cash ratio to measure the Company's
rasio kas untuk mengukur kemampuan kas Perusahaan dalam cash ability to pay all of its current liabilities. The current ratio
membayar seluruh kewajiban jangka pendek Perusahaan. describes the Company's ability to pay its current liabilities using
Rasio lancar menggambarkan kemampuan Perusahaan dalam available current assets.
membayar kewajiban jangka pendeknya dengan menggunakan
aset lancar yang tersedia.
Rasio Likuiditas pada Tanggal 30 Juni 2025 & 2024
Liquidity Ratio as of June 30, 2025 & 2024
Pada Tanggal 30 Juni
Uraian As of June 30
Description
2025 2024
Rasio Kas
0,01x 0,02x
Cash Ratio
Rasio Lancar
0,06x 0,06x
Current Ratio
Solvabilitas Solvency
Solvabilitas adalah rasio yang digunakan Perusahaan untuk Solvency is a ratio used by the Company to describe its ability
menggambarkan kemampuan Perusahaan dalam memenuhi to meet all of its obligations, measured based on the ratio of
seluruh kewajibannya yang diukur berdasarkan perbandingan liabilities to assets and liabilities to equity. This solvency level
jumlah liabilitas terhadap aset dan jumlah liabilitas terhadap can be measured using the ratio of liabilities to assets, the ratio
ekuitas. Tingkat solvabilitas ini dapat diukur dengan rasio of current liabilities to assets, the ratio of non-current liabilities
liabilitas terhadap aset, rasio liabilitas jangka pendek terhadap to assets, the ratio of liabilities to equity, and the debt-to-equity
aset, rasio liabilitas jangka panjang terhadap aset, rasio liabilitas ratio.
terhadap ekuitas, dan rasio utang terhadap ekuitas.
PT Capitol Nusantara Indonesia Tbk | 2024 Annual Report
89
Page 90
05 Analisis dan Pembahasan Manajemen |
Pada Tanggal 30 Juni
Uraian As of June 30
Description
2025 2024
Rasio liabilitas terhadap aset
4,70x 3,49x
Liabilities to assets ratio
Rasio liabilitas jangka pendek terhadap aset
4,69x 3,48x
Current liabilities to assets ratio
Rasio liabilitas jangka panjang terhadap aset
0,01x 0,01x
Non-Current liabilities to assets ratio
Rasio liabilitas terhadap ekuitas
(1,27x) (1,40x)
Liabilities to equity ratio
Rasio utang terhadap ekuitas
(0,03x) (0,03x)
Debt to equity ratio
Tingkat Kolektibilitas Piutang Collectibility Level of Receivables
Tingkat kolektibilitas piutang digunakan sebagai mekanisme The collectability rate of accounts receivable is used as a
untuk mengukur tingkat kemampuan Perusahaan dalam mechanism to measure the Company’s ability to collect
menagih piutang. Perusahaan menggunakan perhitungan accounts receivable. The Company uses the Average Collection
rasio Average Collection Period (ACP) untuk mengukur tingkat Period (ACP) ratio to measure the collectability rate of accounts
kolektibilitas piutang. ACP juga digunakan sebagai indikator receivable. ACP is also used as an indicator of the Company’s
yang menunjukkan kemampuan Perusahaan dalam melakukan ability to collect each business receivable from customers. As of
penagihan atas setiap piutang usaha pada pelanggan. Per 30 Juni June 30, 2025, the ACP ratio reached 158.84 days, faster than the
2025, rasio ACP mencapai 158,84 hari, lebih cepat dibandingkan ACP as of June 30, 2024, which reached 172.42 days.
ACP per 30 Juni 2024 yang mencapai 172,42 hari
Struktur Modal
Capital Structure
Dalam mendukung kelangsungan usaha dan memaksimalkan In supporting business continuity and maximizing returns for
pengembalian bagi pemegang saham, Perusahaan memastikan shareholders, the Company ensures sound capital management.
penggelolaan modal yang sehat. Perusahaan juga dapat The Company may also manage its capital structure and make
mengelola struktur permodalan dan melakukan penyesuaian adjustments based on changes in economic conditions, if
berdasarkan perubahan kondisi ekonomi, apabila diperlukan. necessary. Additionally, the Company strives to maintain and
Selain itu, Perusahaan juga berupaya memelihara dan adjust its capital structure by adjusting dividend payments to
menyesuaikan struktur permodalan dengan menyesuaikan shareholders, issuing new shares, or securing funding through
pembayaran dividen kepada pemegang saham, menerbitkan loans. During the fiscal year ending on June 30, 2025, and 2024,
saham baru atau mengusahakan pendanaan melalui pinjaman. there were no changes to the objectives, policies, or processes.
Selama tahun buku yang berakhir pada tanggal 30 Juni 2025
dan 2024, tidak terdapat perubahan tujuan, kebijakan maupun
proses.
Dalam melakukan pengawasan modal, Perusahaan In monitoring capital, the Company uses the debt-to-equity
menggunakan rasio utang terhadap ekuitas atau Debt to Equity ratio (DER). This ratio is calculated as total debt divided by total
Ratio (DER). Rasio ini merupakan nilai utang dibagi jumlah equity. As of June 30, 2025, the Company's DER was recorded at
PT Capitol Nusantara Indonesia Tbk | Laporan Tahunan 2024
90
Page 91
| Management Discussion and Analysis
ekuitas. Per 30 Juni 2025, rasio DER Perusahaan tercatat sebesar (0.03x), which was relatively constant compared to the previous
(0,03x), cenderung konstan dibandingkan periode sebelumnya period's ratio of (0.03x).
sebesar (0,03x).
Informasi dan Fakta Material setelah Tanggal Laporan Akuntan
Material Facts and Information after Date of Accountant’s Report
Selama tahun buku 2024, Perusahaan tidak memiliki informasi During the fiscal year 2024, the Company did not have information
dan fakta material yang terjadi setelah tanggal pelaporan and material facts that occurred after the accountant's reporting
akuntan date.
Realisasi Investasi Barang Modal dan Ikatan Material
Terkait Investasi Barang Modal
Realization of Capital Goods Investment and Material Commitment
Perusahaan tidak melakukan investasi barang modal dan tidak The Company did not invest in capital goods and had no material
memiliki ikatan material mengenai investasi barang modal commitments regarding capital goods investments during the
selama tahun buku 2024. fiscal year 2024.
Transaksi Material yang Mengandung Benturan Kepentingan dan Transaksi
dengan Pihak Berelasi/Afiliasi
Material Transaction Containing Conflict of Interest
Salah satu kegiatan usaha Perusahaan yang normal dijalankan The Company’s normal business activities include transactions
adalah transaksi dengan pihak berelasi karena hubungan with related parties due to ownership and/or management
kepemilikan dan/atau kepengurusan. Baik Perusahaan dan pihak relationships. Both the Company and related parties have mutual
berelasi memiliki kesepakatan bersama atas semua transaksi agreements on all transactions conducted.
yang dilakukan.
Sepanjang tahun buku 2024, Perusahaan mencatat adanya Throughout the fiscal year 2024, the Company recorded any
transaksi dengan pihak berelasi, baik yang langsung atau transactions with related parties, whether directly or indirectly
tidak langsung berhubungan dengan kegiatan usaha utama related to the Company’s main business activities, which
Perusahaan, yang didefinisikan sebagai transaksi benturan are defined as conflicts of interest transactions based on
kepentingan berdasarkan peraturan OJK (dahulu Bapepam-LK) OJK (formerly Bapepam-LK) Regulation No. IX.E.1 “Affiliated
No. IX.E.1 “Transaksi Afiliasi dan Benturan Kepentingan Transaksi Transactions and Conflicts of Interest in Certain Transactions”.
Tertentu”.
PT Capitol Nusantara Indonesia Tbk | 2024 Annual Report
91
Page 92
05 Analisis dan Pembahasan Manajemen |
Informasi Mengenai Investasi, Ekspansi, Divestasi, Penggabungan/
Peleburan Usaha, Akuisisi, Serta Restrukturisasi Modal
Expansion, Divestments, Business Mergers/Consolidations, Acquisitions, and
Capital Restructuring
Per 30 Juni 2025, Perusahaan tidak melakukan investasi, As of June 30, 2025, the Company did not make investments,
ekspansi, divestasi, penggabungan usaha, akuisisi, serta expansions, divestments, business combinations, acquisitions,
restrukturisasi utang ataupun modal. or debt or capital restructuring.
Kebijakan Dividen
Dividend Policy
Dalam UU PT dan Anggaran Dasar Perusahaan, diatur bahwa The Company Law and the Company's Articles of Association
dalam hal kebijakan Penawaran Umum Perdana, para pemegang stipulate that in terms of Initial Public Offering policy,
saham memiliki hak yang sama dan sederajat dalam segala shareholders have equal rights in all matters. Cash dividends
hal. Pembagian dividen kas dilakukan berdasarkan keputusan are distributed based on the decision of the Company's Annual
Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan (RUPST) Perusahaan General Meeting of Shareholders (AGMS) based on the Board of
berdasarkan usulan Direksi. Sebelum Penawaran Umum Directors' proposal. Prior to the Initial Public Offering, the shares
Perdana dilaksanakan, saham-saham yang telah diterbitkan issued by the Company include, but are not limited to, the right
oleh Perusahaan termasuk tetapi tidak terbatas pada hak atas to cash dividend distribution.
pembagian dividen tunai.
Kebijakan pembayaran dividen adalah maksimum 30% dari laba The dividend payment policy is a maximum of 30% of
komprehensif dan pembagian dividen kas maksimum 30% dari comprehensive income, and the cash dividend distribution is
laba komprehensif tahun berjalan, dengan tidak mengabaikan a maximum of 30% of comprehensive income for the current
tingkat kesehatan keuangan Perusahaan dan tanpa mengurangi year, without disregarding the Company's financial stability
hak dari RUPS Perusahaan untuk menentukan lain sesuai and without diminishing the rights of the Company's General
dengan ketentuan Anggaran Dasar Perusahaan. Perusahaan Meeting of Shareholders to determine otherwise in accordance
mempertimbangkan berbagai faktor dalam proses pembagian with the provisions of the Company's Articles of Association.
dividen kas, di antaranya jumlah laba ditahan, kinerja operasional The Company considers various factors in the cash dividend
dan keuangan, kondisi keuangan, kondisi likuiditas, prospek distribution process, including retained earnings, operational
bisnis di masa yang akan datang, kebutuhan kas, peluang bisnis and financial performance, financial condition, liquidity, future
dan kepatuhan terhadap hukum dan peraturan yang berlaku business prospects, cash requirements, business opportunities,
serta faktor lain yang dianggap relevan oleh Direksi. Perusahaan compliance with applicable laws and regulations, and other
tidak menjamin akan mampu membayar dividen kas atau akan factors deemed relevant by the Board of Directors. The Company
membayar dividen saham atau keduanya pada masa yang akan does not guarantee that it will be able to pay cash dividends or
datang. will pay stock dividends or both in the future.
Pembayaran dividen kas Perusahaan menggunakan mata The Company's cash dividend payments are disbursed in
uang Rupiah. Selama recording date, pemegang saham akan Indonesian Rupiah. As of the record date, shareholders will be
memperoleh hak atas dividen kas dalam jumlah penuh dan entitled to the full amount of the cash dividend and will be subject
dikenakan pajak penghasilan yang berlaku dalam ketentuan to income tax in accordance with Indonesian tax regulations.
perpajakan di Indonesia.
PT Capitol Nusantara Indonesia Tbk | Laporan Tahunan 2024
92
Page 93
| Management Discussion and Analysis
Jumlah Dividen yang Dibagikan Total Distributed Dividends
Per 30 Juni 2025, Perusahaan tidak membagikan dividen kepada As of June 30, 2025, the Company did not distribute dividends
pemegang saham sejak awal Perusahaan melakukan penawaran to shareholders since the Company's initial public offering. The
saham perdana kepada publik. Adapun keputusan Perusahaan Company's decision not to distribute dividends is based on the
untuk tidak membagikan dividen dilatarbelakangi oleh kondisi Company's net loss.
Perusahaan yang masih mengalami rugi neto.
Perubahan Peraturan Perundang-Undangan dan Dampaknya Terhadap
Perusahaan
Changes in Laws and Regulations and Their Impact on Company
Selama tahun buku 2024, tidak terdapat perubahan peraturan During the fiscal year 2024, there were not any changes in laws
perundang-undangan yang berpengaruh signifikan terhadap and regulations that had a significant impact on the Company’s
kinerja Perusahaan. performance.
Perubahan Kebijakan Akuntansi
Changes in Accounting Policies
Berikut ini standar dan interpretasi standar akuntansi keuangan The following are new financial accounting standards and
yang baru serta amendemen dan penyesuaian terhadap standar interpretations, as well as amendments and adjustments to
akuntansi keuangan yang telah diterbitkan dan berlaku efektif financial accounting standards that have been published and are
untuk tahun buku yang dimulai pada atau setelah 1 Januari 2024, effective for fiscal years beginning on or after January 1, 2024, but
namun tidak berdampak secara material terhadap pelaporan do not have a material impact on the Company’s performance or
kinerja ataupun posisi keuangan Perusahaan: financial position reporting:
• Amendemen PSAK No. 201 (sebelumnya PSAK No. • Amendment to PSAK No. 201 (previously PSAK
1) tentang “Penyajian Laporan Keuangan – Klasifikasi No. 1) on “Presentation of Financial Statements -
Liabilitas sebagai Jangka Pendek atau Jangka Classification of Liabilities as Short-term or Long-
Panjang”; term”;
• Amendemen PSAK No. 201 (sebelumnya PSAK No. • Amendment to PSAK No. 201 (previously PSAK No. 1)
1) tentang “Penyajian Laporan Keuangan – Liabilitas on “Presentation of Financial Statements - Long-Term
Jangka Panjang dengan Kovenan”; Liabilities with Covenants”;
• Amendemen PSAK No. 116 (sebelumnya PSAK No. 73) • Amendment to PSAK No. 116 (previously PSAK No.
tentang “Sewa - Liabilitas Sewa dalam Jual dan Sewa- 73) on “Leases - Lease Liabilities under Sale and
balik”; dan Leaseback”; and
• Amendemen PSAK No. 207 (sebelumnya PSAK No. • Amendments to PSAK No. 207 (previously PSAK
2), “Laporan Arus Kas” dan PSAK No. 107 (sebelumnya No. 2), “Statement of Cash Flows” and PSAK No. 107
PSAK No. 60), (Instrumen Keuangan: Pengungkapan”, (previously PSAK No. 60), “Financial Instruments:
tentang “PSAK No. 207 dan PSAK No. 107 - Pengaturan Disclosures”, on ‘PSAK No. 207 and PSAK No. 107 -
Pembiayaan Pemasok”. Supplier Financing Arrangements’.
Sehubungan dengan pengesahan Kerangka Standar Pelaporan In connection with the ratification of the Indonesian Financial
Keuangan Indonesia pada tanggal 12 Desember 2022, DSAK-IAI Reporting Standards Framework on December 12, 2022,
telah melakukan perubahan terhadap penomoran PSAK dan DSAK-IAI has made changes to the numbering of PSAK and
ISAK yang akan berlaku efektif pada 1 Januari 2024. Pada tanggal ISAK, which took effect on January 1, 2024. As of the date of
penerbitan laporan keuangan ini, terdapat pula beberapa standar issuance of this financial statement, there are also several new
dan interpretasi standar akuntansi keuangan yang baru serta financial accounting standards and interpretations, as well as
amendemen ataupun penyesuaian terhadap standar akuntansi amendments or adjustments to other financial accounting
PT Capitol Nusantara Indonesia Tbk | 2024 Annual Report
93
Page 94
05 Analisis dan Pembahasan Manajemen |
keuangan lainnya yang telah diterbitkan namun belum berlaku standards that have been issued but have not yet become
efektif. Standar, interpretasi, amendemen ataupun penyesuaian effective. These standards, interpretations, amendments, or
tersebut akan berlaku efektif untuk tahun buku yang dimulai adjustments will become effective for fiscal years beginning on
pada atau setelah 1 Januari 2025, sebagai berikut: or after January 1, 2025, as follows:
1 Januari 2025 January 1, 2025
• PSAK No. 117 (sebelumnya PSAK No. 74) tentang • PSAK No. 117 (previously PSAK No. 74) on “Insurance
“Kontrak Asuransi”; Contracts”;
• Amendemen PSAK No. 117 (sebelumnya PSAK No. 74) • Amendments to PSAK No. 117 (previously PSAK No.
tentang “Kontrak Asuransi - Penerapan Awal PSAK 74) on “Insurance Contracts - Initial Application of
No. 117 dan PSAK No. 109 (sebelumnya PSAK No. 71) - PSAK No. 117 and PSAK No. 109 (previously PSAK No.
Informasi Komparatif”; dan 71) - Comparative Information”; and
• Amendemen PSAK No. 221 (sebelumnya PSAK No. • Amendments to PSAK No. 221 (formerly PSAK No. 10)
10) tentang “Pengaruh Perubahan Kurs Valuta Asing - on “The Effects of Changes in Foreign Exchange Rates
Kekurangan Ketertukaran”. - Exchange Shortfall”.
Perusahaan tidak melakukan penerapan dini atas peraturan di The Company did not early adopt the above regulation, but we
atas, namun kami masih mengevaluasi dan belum menentukan are still evaluating and have not decided the impacts resulted
dampak dari PSAK, ISAK, amandemen dan penyesuaian tahunan from the PSAK, ISAK, amendments, and annual adjustments
di atas terhadap laporan keuangan. above mentioned towards financial statements.
Aspek Pemasaran
Marketing Aspect
Kondisi persaingan di industri pelayaran nasional sepanjang Competitive conditions in the national shipping industry
tahun 2024 menunjukkan dinamika dan persaingan yang terus throughout 2024 demonstrated dynamic and evolving
berkembang. Hal ini turut didorong oleh berbagai faktor, di competition. This was driven by various factors, including
antaranya peningkatan pengiriman kontainer, ekspansi kapasitas increased container shipments, fleet capacity expansion,
armada, tantangan operasional akibat kondisi geopolitik, operational challenges due to geopolitical conditions, and
serta perubahan aliansi antar operator. Untuk itu, Perusahaan changes in alliances between operators. Therefore, the
menyadari pentingnya optimisme dan strategi pemasaran Company recognizes the importance of optimism and marketing
untuk menjaga daya saing di tengah kondisi pasar yang dinamis. strategies to maintain competitiveness amid dynamic market
Adapun strategi pemasaran yang dikerahkan Perusahaan adalah conditions. The marketing strategies deployed by the Company
sebagai berikut: are as follows
• Hubungan dengan pelanggan tetap • Relationships with recurring customers
Perusahaan senantiasa memastikan hubungan The Company ensures that relationships with
dengan para pelanggan dari berbagai industri, customers from various industries, such as coal
seperti industri pertambangan batu bara, minyak mining, oil and gas, and other sectors or industries,
dan gas, serta sektor atau industri lainnya dapat are well-maintained, supported by customer
berlangsung secara harmonis. Kerja sama harmonis satisfaction with the services provided. Over the past
antara Perusahaan dan pelanggan turut ditopang five years, the Company's regular customers have
oleh kepuasan pelanggan terhadap pelayanan yang contributed the largest share to the Company's total
diberikan. Selama lima tahun terakhir, pelanggan tetap revenue, amounting to 85%. Therefore, the Company
Perusahaan telah memberikan rata-rata kontribusi is fully committed to promoting the welfare of its
terbesar terhadap total pendapatan perusahaan, yaitu stakeholders, especially its customers.
sebesar 85%. Untuk itu, Perusahaan memiliki komitmen
penuh untuk terus mendorong kesejahteraan para
pemangku kepentingan, khususnya para pelanggan.
PT Capitol Nusantara Indonesia Tbk | Laporan Tahunan 2024
94
Page 95
| Management Discussion and Analysis
• Track record yang baik • Strong track record
Selama 19 tahun, Perusahaan tidak hanya konsisten Over the past 19 years, the Company has not only
menunjukkan perkembangan yang progresif, namun consistently shown progressive development, but
juga menghasilkan profitabilitas yang berkelanjutan. has also generated sustainable profitability. The
Kegiatan operasional Perusahaan, termasuk pelayaran Company's operational activities, including shipping,
kapal, berlangsung di wilayah perairan Indonesia, di take place in Indonesian waters, where the Company's
mana armada kapal milik Perusahaan telah hilir mudik fleet of ships has been transporting cargo from the oil
membawa muatan yang berasal dari industri migas, and gas, transportation, coal, offshore resources, and
transportasi, batu bara, sumber daya lepas pantai, dan other industries. The Company always ensures that
lainnya. Perusahaan senantiasa memastikan bahwa its fleet of ships meets the criteria and requirements
armada kapal miliknya telah memenuhi kriteria dan for transporting coal and other resources, particularly
kebutuhan pengangkutan batu bara dan sumber daya in terms of tonnage, type, and size of the fleet.
lainnya, khususnya dalam hal tonase, jenis, maupun Compliance with these criteria is also linked to the
ukuran armada. Pemenuhan kriteria ini juga berkaitan conditions of Indonesian waters, where large vessels
dengan kondisi perairan di Indonesia, di mana kapal- may struggle to dock at certain ports in the country.
kapal berukuran besar sulit untuk berlabuh di beberapa Upon arrival, the anchor is lowered, and the vessel is
pelabuhan di Tanah Air. Pada saat kapal hendak ready to transfer its cargo using barges. The Company
berlabuh, maka jangkar pun diturunkan dan kapal siap has a 10,000-ton barge equipped with a crawler crane
memindahkan isi muatannya menggunakan kapal that can help transfer cargo from large ships to ports
tongkang. Perusahaan memiliki kapal tongkang yang more efficiently.
berukuran 10.000 ton yang dilengkapi dengan crawler
crane yang dapat membantu proses pemindahan
muatan dari kapal besar ke pelabuhan secara lebih
efisien.
• Harga yang kompetitif • Competitive pricing
Untuk menggerakan kegiatan operasional secara To run operations effectively, the Company focuses on
efektif, Perusahaan berfokus meningkatkan optimizing cost management. Through this initiative,
pengelolaan biaya yang optimal. Melalui inisiatif the Company can offer more competitive prices
tersebut, Perusahaan dapat memberikan harga yang to customers. The Company's fleet of ships has an
lebih kompetitif bagi pelanggan. Armada kapal milik average age of 15 years. This means the Company
Perusahaan memiliki rerata usia 15 tahun. Dengan does not require high maintenance costs. However,
begitu, Perusahaan tidak membutuhkan biaya the Company continues to inspect and maintain
pemeliharaan yang tinggi. Meski begitu, Perusahaan the condition of its fleet of ships annually to monitor
terus melakukan pemeriksaan dan pemeliharaan operational needs in relation to ship maintenance
kondisi armada kapal setiap tahun untuk memantau costs.
kebutuhan operasional terhadap biaya pemeliharaan
kapal.
• Tim manajemen yang berpengalaman • Experienced management team
Dengan pengalaman lebih dari 25 tahun di industri With more than 25 years of experience in the ship
penyewaan kapal, pimpinan dan manajemen selalu chartering industry, the leadership and management
mendukung perjalanan Perusahaan sejak pertama have always supported the Company's journey since
didirikan. Hal itu merupakan keunggulan yang dapat its inception. This is an advantage that has enabled the
mendorong Perusahaan untuk meraih pertumbuhan Company to achieve sustainable growth, as indicated
berkesinambungan yang diindikasikan dengan by its revenue and profit since 2006.
perolehan pendapatan dan laba sejak tahun 2006.
Hingga 30 Juni 2025, Perusahaan memiliki 5 kapal AHT/AHTS, As of June 30, 2025, the Company has 5 AHT/AHTS vessels, 22
22 kapal tunda, 14 kapal tongkang, 1 kapal crane barges, dan 2 tugboats, 14 barges, 1 crane barge, and 2 crawler cranes. The
crawler crane. Perusahaan terus meningkatkan kinerja dan Company continues to improve its performance and reliable
sistem manajemen yang andal, sehingga mampu memperkuat management systems, thereby strengthening its reputation and
reputasi dan kepercayaan dari berbagai perusahaan besar untuk the trust of various large companies to support our operational
mendukung kegiatan operasional kami. activities.
PT Capitol Nusantara Indonesia Tbk | 2024 Annual Report
95
Page 96
05 Analisis dan Pembahasan Manajemen |
Dengan penerapan strategi pemasaran yang komprehensif With the implementation of a comprehensive marketing
pada tahun buku 2024, Perusahaan mampu mempertahankan strategy in the fiscal year 2024, the Company was able to
keunggulan yang kompetitif. Dengan begitu, Perusahaan maintain its competitive advantage. As a result, the Company
mampu meningkatkan pangsa pasar, di antaranya dengan: was able to increase its market share, including through:
1. Memanfaatkan jaringan internasional dari perusahaan 1. Taking advantage of the international network of
relasi ASL Marine Holding untuk pemasaran kepada ASL Marine Holding-related companies to market to
pelanggan dari luar. external customers.
2. Menjaga kepuasan pelanggan dengan pelayanan 2. Maintaining customer satisfaction with the best
terbaik serta harga sewa yang kompetitif. service and competitive rental prices.
Perbandingan Antara Target dan Realisasi
Tahun Buku 2024 Serta Proyeksi Tahun Buku 2025
Comparison Between Targets and Realizations for
2024 Fisical Year and Projected 2025 Fiscal Year
Sepanjang tahun buku 2024, pendapatan usaha Perusahaan Throughout the fiscal year 2024, the Company’s operating
tercatat sebesar AS$3.306.310. Perolehan tersebut belum revenue was recorded at US$3,306,310. This revenue has not
memenuhi target pendapatan usaha yang dicanangkan pada met the operating revenue target set at the beginning of the
awal periode tahun buku 2024, yaitu sebesar AS$4.430.886. Selain fiscal year 2024, which was US$4,430,886. Additionally, during
itu, pada periode yang sama, rugi usaha Perusahaan tercatat the same period, the Company’s operating loss was recorded
sebesar (AS$2.256.289) dari target sebesar (AS$1.875.565), at (US$2,256,289) against a target of (US$1,875,565), while
sedangkan rugi komprehensif tercatat sebesar (AS$2.282.260) comprehensive loss was recorded at (US$2,282,260) compared
dari target yang dicanangkan, yaitu (AS$1.906.688). to the target of (US$1,906,688).
Sepanjang tahun buku 2024, Perusahaan menorehkan kinerja Throughout the fiscal year 2024, the Company posted
yang cukup memuaskan. Meski begitu, Perusahaan menilai satisfactory performance. However, we notice that there are still
terdapat beberapa hal yang perlu ditingkatkan, salah satunya rooms for improvement. This includes the absence of achieving
belum tercapainya target yang telah ditetapkan. Ke depan, the set targets. Going ahead, the Company is dedicated to
Perusahaan berkomitmen untuk menyusun strategi yang efektif formulating effective yet well-targeted strategies in addressing
dan tepat sasaran dalam menjawab berbagai tantangan bisnis more dynamic business and industry challenges. These steps are
dan industri yang semakin dinamis. Hal ini diharapkan dapat expected to drive the Company’s performance and profitability
mendongkrak kinerja dan profitabilitas Perusahaan di masa in the future, while creating more added value to stakeholders.
yang akan datang, sekaligus menciptakan nilai tambah bagi
pemangku kepentingan.
Berdasarkan kinerja sepanjang tahun buku 2024, Perusahaan Based on its performance throughout the fiscal year 2024, the
telah membuat proyeksi untuk periode selanjutnya yang Company has made projections for the subsequent period
berakhir pada 30 Juni 2026. Dalam proyeksi tersebut, ending on June 30, 2026. In these projections, the Company
Perusahaan menetapkan pendapatan sebesar AS$3.676.910, has set revenue at US$3,676,910, as well as operating losses and
serta rugi usaha dan rugi komprehensif masing-masing sebesar comprehensive losses of (US$1,744,872) and (US$1,782,278),
(AS$1.744.872) dan (AS$1.782.278). respectively.
PT Capitol Nusantara Indonesia Tbk | Laporan Tahunan 2024
96
Page 97
| Management Discussion and Analysis
Target dan Realisasi Tahun Buku 2024 serta Proyeksi Tahun Buku 2025
Target and Realization for Fiscal Year 2024 and Projections for Fiscal Year 2025
Realisasi 2024 Target 2024 Pencapaian Proyeksi RKAP
Uraian Realization in Target in 2024 Achievement 2025
Description 2024 (%) 2025 RKAP
Projection
Pendapatan 3.306.310 4.430.886 74,62% 3.676.910
Revenue
Rugi Usaha (2.256.289) (1.875.565) 79,70% (1.744.872)
Operating Loss
Rugi Komprehensif (2.282.260) (1.906.688) 80,30% (1.782.278)
Comprehensive Loss
Prospek Usaha
Business Prospect
Dalam World Economic Forum (WEO) yang diselenggarakan In April 2025, World Economic Outlook (WEO) hosted by the
pada April 2025, International Monetary Fund (IMF) menjabarkan International Monetary Fund (IMF), global economic growth
bahwa proyeksi pertumbuhan ekonomi dunia untuk tahun 2025 for 2025 and 2026 was projected at 2.8% and 3.0%, respectively.
dan 2026 masing-masing mencapai 2,8% dan 3,0%. Angka These figures mark a downward revision from the estimates
ini lebih rendah dibandingkan proyeksi untuk bulan Januari released in January 2025. The slower pace of global economic
2025. Kondisi ekonomi dunia ini disinyalir merupakan imbas growth is largely attributed to the deceleration in several
dari perlambatan ekonomi yang dialami oleh berbagai negara advanced economies, including the United States, a number
maju, termasuk Amerika Serikat, sejumlah negara di kawasan of European countries, and China. This moderation stems from
Eropa, serta Tiongkok. Adapun perlambatan ini tidak terlepas a combination of factors, such as prolonged tight monetary
dari berbagai faktor, seperti kebijakan moneter yang ketat, policies, persistent geopolitical tensions, and unresolved
ketegangan geopolitik yang berlarut-larut, serta disrupsi rantai disruptions in global supply chains.
pasok global yang belum sepenuhnya pulih.
Kondisi ini berpotensi memberikan dampak bagi perekonomian These conditions may pose challenges to Indonesia’s economic
nasional, di antaranya pengurangan permintaan volume ekspor outlook. Potential impacts include a decline in global demand
nasional, senitmen global dan penurunan aliran investasi asing for Indonesian exports, waning investor sentiment and foreign
ke Indonesia, serta peningkatan volatilitas pasar keuangan capital inflows, and heightened financial market volatility
global yang dapat memengaruhi nilai tukar Rupiah dan stabilitas that could pressure the Rupiah and affect the stability of the
sistem keuangan domestik. domestic financial system.
Bank Indonesia (BI) memproyeksikan pertumbuhan ekonomi Bank Indonesia (BI) has revised its national economic growth
nasional untuk tahun 2025 sebesar 4,6% hingga 5,4%. Proyeksi projection for 2025 to a range of 4.6% to 5.4%, slightly lower
ini lebih rendah dari prakiraan sebelumnya di kisaran 4,7% than its earlier estimate of 4.7% to 5.5%. This revision reflects the
hingga 5,5%. Penurunan proyeksi ini tidak terlepas dari anticipated effects of global economic slowdown and sustained
perlambatan ekonomi global dan risiko tekanan nilai tukar exchange rate pressures. Nevertheless, Indonesia is expected to
yang masih tinggi. Meski begitu, Indonesia diharapkan dapat demonstrate relative resilience, underpinned by a large domestic
menunjukkan ketahanan ekonomi yang relatif solid, berkat pasar market, economic diversification, and sound macroprudential
domestik yang besar, diversifikasi ekonomi, serta kebijakan policies. Strengthening domestic economic fundamentals—
makroprudensial yang kuat. Selain itu, salah satu upaya paling such as maintaining consumer purchasing power, stabilizing the
PT Capitol Nusantara Indonesia Tbk | 2024 Annual Report
97
Page 98
05 Analisis dan Pembahasan Manajemen |
efektif untuk menahan dampak negatif dari perlambatan Rupiah exchange rate, and sustaining inward investment—will be
ekonomi dunia adalah dengan memperkuat ketahanan ekonomi key to mitigating the adverse effects of global headwinds.
domestik, menjaga daya beli masyarakat serta menstablikan
makro ekonomi domestik lainnya, seperti pergerakan nilai tukar
rupiah dan aliran investasi ke dalam negeri.
Di samping itu, industri pelayaran nasional akan tetap memiliki Amid these dynamics, the national shipping industry will
peran strategis dalam menjamin kelancaran logistik nasional continue to play a vital role in ensuring the efficiency of domestic
untuk tahun 2025. Menurut Indonesian National Shipowners’ logistics throughout 2025. According to the Indonesian
Association (INSA), kondusifitas iklim usaha pelayaran nasional National Shipowners’ Association (INSA), a favorable business
didukung, salah satunya, oleh penerapan asas cabotage yang environment for the sector is supported, among other things,
memperkuat keadulatan laut Indonesia. Asas cabotage sendiri by the enforcement of the cabotage principle, which reinforces
merupakan kebijakan transportasi laut yang memberikan hak Indonesia’s maritime sovereignty. This principle, as stipulated
eksklusif kepada kapal berbendera nasional untuk mengangkut in Law No. 17 of 2008 on Shipping, mandates that only
barang dan penumpang di perairan domestik. Prinsip yang domestic vessels may transport goods and passengers within
diatur dalam Undang-Undang No. 17 Tahun 2008 tentang Indonesian waters. Foreign-flagged vessels are prohibited from
Pelayaran juga melarang kapal asing untuk melakukan kegiatan conducting domestic shipping activities, except under specific
pelayaran domestik, kecuali dalam kondisi tertentu yang diatur circumstances outlined in prevailing regulations.
dalam perundang-undangan.
Di sisi lain, para pelaku usaha di industri ini juga masih harus However, industry players continue to face notable challenges.
dihadapkan dengan berbagai tantangan. Pengenaan Pajak One of the key concerns is the imposition of a 10% Motor
Bahan Bakar Kendaraan Bermotor (PBBKB) dengan tarif 10% Vehicle Fuel Tax (PBBKB) on marine transportation operators
bagi angkutan laut yang membeli bahan bakar minyak (BBM) purchasing fuel, which already includes an 11% Value Added
cukup membebani para pelaku usaha. Belum lagi BBM yang Tax (VAT). INSA has also highlighted that despite its significant
digunakan tersebut sudah dikenakan PPN sebesar 11%. INSA potential, the national shipping industry still has ample room
juga menyebutkan bahwa meski memiliki potensi yang besar, for development. Among the main hurdles are the limited
industri pelayaran masih memiliki ruang untuk berkembang. availability of domestically manufactured ship components and
Salah satu di antaranya dalam hal terbatasnya komponen kapal the lack of sufficient tax incentives to support local production.
yang diproduksi di dalam negeri, serta minimnya insentif pajak
untuk mengatasi masalah ini.
Terlepas dari tantangan di atas, tantangan di industri pelayaran Despite these challenges, growth prospects remain promising—
nasional masih terbuka lebar, khususnya di bidang tug dan barge particularly in the tug and barge segment, which is expected
yang diproyeksikan tumbuh positif. Proyeksi ini dilatarbelakangi to expand in response to sustained demand for coal and nickel
oleh kebutuhan akan sumber daya batu bara dan nikel yang resources. This continued demand is anticipated to keep fleet
masih cukup tinggi, sehingga permintaan armada tug dan utilization levels high. Furthermore, infrastructure development
barge akan tetap tinggi. Selain itu, pengembangan infrastruktur, initiatives, port digitalization, and growing optimism amid
transformasi digital di berbagai pelabuhan kapal, serta optimisme uncertainties are likely to drive continued progress in the
di tengah tantangan menjadi faktor yang berkontribusi terhadap national shipping industry in the years ahead.
perkembangan industri pelayaran nasional ke depan.
PT Capitol Nusantara Indonesia Tbk | Laporan Tahunan 2024
98
Page 99
| Management Discussion and Analysis
ASL ABADI 4
PT Capitol Nusantara Indonesia Tbk | 2024 Annual Report
99
Page 100
PT Capitol Nusantara Indonesia Tbk 06 Tata Kelola Perusahaan yang Baik Good Corporate Governance 100
Page 101
Page 102
06 Tata Kelola Perusahaan yang Baik |
Komitmen Penerapan GCG
Commitment to GCG Implementation
PT Capitol Nusantara Indonesia Tbk (CANI) menilai bahwa PT Capitol Nusantara Indonesia Tbk (CANI) recognizes that the
penerapan Tata Kelola Perusahaan yang Baik (Good Corporate implementation of Good Corporate Governance (GCG) plays
Governance/GCG) memiliki peran sentral dalam menjaga daya a key role in maintaining sustainable competitiveness. These
saing secara keberlanjutan. Prinsip GCG ini juga dapat menjadi GCG principles also serve as guidelines in helping the Company
bekal dalam membantu Perusahaan mengoperasikan praktik operate sound business practices, thereby ensuring that the
bisnis yang baik, sehingga pertumbuhan, kinerja, reputasi dan Company’s growth, performance, reputation, and value are well
nilai Perusahaan akan terjaga dengan baik. maintained.
Perusahaan berupaya untuk memprioritaskan GCG sebagai The Company strives to prioritize GCG as the main foundation
fondasi utama dalam mencapai kinerja positif dalam kegiatan for achieving favorable performance in operational and financial
operasional dan keuangan. Untuk mewujudkan hal tersebut, activities. To make this happen, the Company is working to
Perusahaan berupaya untuk melakukan perbaikan dan improve and refine the quality of its GCG systems, processes,
penyempurnaan kualitas sistem, proses, mekanisme, dan mechanisms, and structures.
struktur GCG.
Prinsip GCG
GCG Principles
Dengan mengukuhkan prinsip dasar GCG, yaitu Transparansi; The Company continues to reinforce the principles of GCG:
Akuntabilitas; Pertanggungjawaban; Indpendensi; dan Transparency, Accountability, Responsibility, Independence, and
Kewajaran, Perusahaan menempatkan GCG sebagai budaya Fairness, while prioritizing the principles as culture and integral
dan bagian tak terpisahkan dari praktik bisnis operasional dan parts of the operational and financial business practices.
keuangan.
Prinsip GCG Penerapan di Perusahaan
GCG Principle Implementation in the Company
Prinsip transparansi di Perusahaan diwujudkan melalui penyediaan akses informasi yang
lengkap, akurat, dan tepat waktu bagi para pemangku kepentingan, serta mengedepankan
keterbukaan dalam proses pengambilan keputusan dan penyampaian informasi atau fakta
material dan relevan mengenai Perusahaan sesuai dengan peraturan yang berlaku.
Dalam mengambil keputusan, Perusahaan mempertimbangkan mekanisme yang diatur dalam
Manual Board (Panduan Dewan). Sementara itu, Perusahaan juga mendelegasikan tugas
kepada Sekretaris Perusahaan dalam menyampaikan informasi atau fakta material yang relevan.
Transparansi
Transparency
The principle of transparency in the Company is accomplished through the availability of access
to complete, accurate, and timely information for stakeholders, as well as promoting transparency
in the decision-making process and the delivery of material and relevant information or facts
regarding the Company in accordance with applicable regulations.
In the decision-making process, the Company takes into consideration the mechanism
stipulated in the Board Manual. Meanwhile, the Company also delegates tasks to the Corporate
Secretary in conveying relevant information or material facts.
PT Capitol Nusantara Indonesia Tbk | Laporan Tahunan 2024
102
Page 103
| Good Corporate Governance
Prinsip GCG Penerapan di Perusahaan
GCG Principle Implementation in the Company
Perusahaan menerapkan prinsip akuntabilitas melalui sistem tata kelola yang mengatur secara
jelas mengenai fungsi, struktur, sistem, dan pertanggungjawaban seluruh elemen dalam
Perusahaan.
Perusahaan mendorong agar seluruh individu dan/atau organ Perusahaan ikut berpartisipasi
bertanggung jawab melaksanakan wewenang, hak, dan kewajibannya, sehingga pengelolaan
Perusahaan dapat berjalan secara efektif, efisien dan terukur.
Bentuk prinsip akuntabilitas yang diterapkan pada perusahaan tercermin melalui laporan Direksi
kepada Dewan Komisaris mengenai rencana anggaran tahunan, kemudian penyampaian laporan
keuangan dalam Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS) Tahunan, pembentukan Audit Internal
dan penunjukkan Auditor Eksternal, serta pemberlakuan Etika Usaha dan Tata Perilaku (Code
of Conduct), Pedoman Konflik Kepentingan, serta Pedoman Penerimaan Hadiah/Cinderamata
dan Hiburan (Gratifikasi).
Akuntabilitas
Accountability
The Company implements the principle of accountability through a governance system that
clearly defines the functions, structure, systems, and responsibilities of all elements within the
Company.
The Company encourage all individuals and/or organs of the Company to actively participate
and take responsibility in exercising their authorities, rights, and obligations. This approach
ensures effective, efficient, and measurable Company management.
The application of the accountability principle is reflected in various forms within the Company.
These include the Directors’ report to the Board of Commissioners regarding the annual budget
plan, the presentation of financial reports at the Annual General Meeting of Shareholders
(AGMS), the establishment of Internal Audit, the appointment of External Auditors, and the
enforcement of Business Ethics and Code of Conduct, Conflict of Interest Guidelines, as well as
Guidelines for Acceptance of Gifts/Souvenirs and Entertainment (Gratuities).
Perusahaan menerapkan prinsip pertanggungjawaban dengan berkomitmen untuk mematuhi
ketentuan hukum dan perundangan yang berlaku. Perusahaan bertanggung jawab untuk
memenuhi kewajiban terhadap pemerintah, masyarakat, dan mitra kerja, serta berpartisipasi
dalam mencegah pelanggaran terhadap regulasi dan Anggaran Dasar Perusahaan.
Untuk menegakkan prinsip pertanggungjawaban, Perusahaan menyusun berbagai laporan
seperti laporan mengenai penerimaan cenderamata atau gratifikasi, dan pernyataan conflict
of interest (benturan kepentingan). Perusahaan juga memberikan dan memperhatikan reward
dan konsekuensi terhadap aktivitas setiap insan Perusahaan, serta ikut berkontribusi terhadap
Pertanggungjawaban pengembangan masyarakat.
Responsibility
The Company enforces the principle of responsibility by committing to complying with
applicable laws and regulations. The Company is responsible for fulfilling obligations to the
government, society, and business partners, as well as participating in preventing violations of
regulations and the Company’s Articles of Association.
To uphold the principle of responsibility, the Company prepares various reports, including those
concerning gifts or gratuities received and statements of conflicts of interest. The Company
also provides and considers rewards and consequences for the actions of every employee of the
Company, while contributing to community development.
PT Capitol Nusantara Indonesia Tbk | 2024 Annual Report
103
Page 104
06 Tata Kelola Perusahaan yang Baik |
Prinsip GCG Penerapan di Perusahaan
GCG Principle Implementation in the Company
Dalam mengimplementasikan prinsip kemandirian, Perusahaan berupaya melakukan
pengelolaan usaha secara profesional dan menghindari benturan kepentingan. Aktivitas bisnis
Perusahaan dijalankan tanpa dipengaruhi atau ditekan oleh pihak manapun yang bertentangan
dengan peraturan perundang-undangan yang berlaku dan prinsip-prinsip korporasi yang sehat.
Setiap tahunnya, manajemen puncak dan seluruh karyawan Perusahaan secara rutin membuat
Kemandirian pernyataan terkait dengan benturan kepentingan.
Independence
In implementing the principle of independence, the Company strives to manage its business
professionally and avoid conflicts of interest. The Company’s business activities are conducted
without being influenced or pressured by any party which is against the applicable laws and
principles of sound corporate principles. Annually, senior management and all Company
employees routinely make statements regarding conflicts of interest.
Pelaksanaan prinsip kewajaran pada Perusahaan tercermin melalui perlakuan yang wajar kepada
pemegang saham dan pemangku kepentingan lainnya, serta setara dalam menggunakan
hak-haknya sesuai dengan peraturan perundang-undangan yang berlaku. Prinsip kewajaran
diterapkan Perusahaan pada seluruh aktivitas bisnis.
Kewajaran
Fairness
The implementation of the principle of fairness within the Company is reflected in fair treatment
of shareholders and other stakeholders, as well as equal exercise of rights in accordance with
applicable laws and regulations. The principle of fairness is integrated throughout all business
activities of the Company.
Tujuan dan Manfaat Penerapan GCG
Objectives and Benefits of GCG Implementation
Tujuan penerapan GCG di Perusahaan adalah untuk: The objectives of the implementation of GCG within the
Company are as follows:
1. Melindungi hak-hak Pemegang Saham dan memfasilitasi 1. Protect the rights of Shareholders and facilitate the exercise
pelaksanaan hak-hak Pemegang Saham melalui RUPS. of Shareholders’ rights through the GMS.
2. Mengakui adanya hak-hak pemangku kepentingan (internal 2. Recognize the rights of stakeholders (both internal
maupun eksternal) yang ditetapkan melalui kesepakatan and external) established through mutual agreements
bersama serta mendorong kerja sama yang aktif untuk and encourage active collaboration to create corporate
menciptakan kesinambungan Perusahaan. sustainability.
3. Meningkatkan kepercayaan publik dan Pemegang Saham 3. Enhance public and Shareholders’ trust by emphasizing the
dengan mengedepankan prinsip keterbukaan dan tata principles of transparency and improved governance.
kelola yang lebih baik.
4. Pengelolaan risiko yang lebih baik dan dukungan kinerja 4. Achieve better risk management and support sustainable
berkelanjutan. performance.
5. Meningkatkan kepatuhan Perusahaan terhadap hukum dan 5. Enhance the Company’s compliance with applicable laws
peraturan yang berlaku. and regulations.
6. Memastikan Dewan Komisaris dan Direksi dapat 6. Ensure that the Board of Commissioners and Directors can
menerapkan pedoman strategis Perusahaan. implement the Company’s strategic guidelines.
7. Memastikan berjalannya pengawasan yang efektif oleh 7. Ensure effective oversight by Management and the
Manajemen dan pelaksanaan tanggung jawab oleh Dewan execution of responsibilities by the Board of Commissioners
Komisaris dan Direksi kepada Perusahaan dan Pemegang and Directors towards the Company and Shareholders.
Saham.
PT Capitol Nusantara Indonesia Tbk | Laporan Tahunan 2024
104
Page 105
| Good Corporate Governance
Sosialisasi dan Penerapan GCG
GCG Dissemination and Implementation
Untuk mencapai tujuan pelaksanaan GCG, Perusahaan In order to bring about the objectives of GCG implementation,
memastikan bahwa GCG diimplementasikan dengan baik the Company ensures that the GCG is implemented effectively
di setiap aspek bisnis dan tingkatan. Untuk itu, Perusahaan at all business aspects and levels. To that end, we carry out regular
secara rutin melakukan sosialisasi penerapan GCG kepada dissemination of the GCG implementation to all employees and
seluruh karyawan dan pemangku kepentingan. Sosialisasi ini stakeholders through various activities, including submitting
dilakukan secara berkesinambungan melalui berbagai kegiatan, reports to regulators, providing access to GCG policies and the
di antaranya dengan membuat pelaporan kepada regulator, Company’s information, public expose, as well as other relevant
memberikan akses terhadap kebijakan GCG maupun informasi dissemination activities.
Perusahaan, penyelenggaraan paparan publik, maupun kegiatan
sosialisasi terkait lainnya.
Informasi Pemegang Saham Utama dan/atau Pengendali Utama
Information on Majority Shareholders and/or Controlling Shareholders
Hingga tahun buku yang berakhir pada 30 Juni 2025, Pemegang As of the fiscal year ending on June 30, 2025, the Controlling
Saham Pengendali Perusahaan adalah PT Cipta Nusantara Shareholders of the Company are PT Cipta Nusantara Abadi
Abadi dan PT Cipta Nusantara Anugrah Semesta Langgeng. and PT Cipta Nusantara Anugrah Semesta Langgeng. The
Adapun komposisi pemegang saham Perusahaan disajikan composition of the Company shareholders are presented as
sebagai berikut: follows:
Masyarakat di bawah 5%
Ang Kok Tian Ang Ah Nui Ang Kok Eng Ang Kok Leong Ang Sia Liu Ang Swe Kwan Public under 5%
14,02% 4,87% 11,73% 11,58% 9,36% 4,32% 44,12%
ASL Marine Holding Ltd
100% 12,5% 50%
Agus Sudimen
Capitol Marine Pte Ltd 5.47%
Yanuar Chayadi Wijaya
75% 2,73%
Dewi Susanti
2,73%
PT Cipta Nusantara Abadi Riyanti Wijaya Masyarakat di bawah 5%
PT Anugrah Semesta Langgeng OCBC Securities Pte Ltd Public under 5%
36% 1,57%
Herawati Muhas
39% 8,1% 16,9%
50%
PT Aesel Samudera
PT Capitol Nusantara Indonesia Tbk
PT Capitol Nusantara Indonesia Tbk | 2024 Annual Report
105
Page 106
06 Tata Kelola Perusahaan yang Baik |
Rapat Umum Pemegang Saham
General Meeting of Shareholders
Sebagai organ utama dan tertinggi Perusahaan untuk mewakili As the primary and highest organ of the Company representing
kepentingan pemegang saham, Rapat Umum Pemegang the interests of shareholders, the General Meeting of
Saham (RUPS) memiliki wewenang khusus yang tidak diberikan Shareholders (GMS) has special authority that is not granted to
kepada Dewan Komisaris atau Direksi. Untuk itu, Perusahaan the Board of Commissioners or the Board of Directors. Therefore,
berkomitmen untuk menyampaikan informasi yang relevan the Company is committed to providing relevant information to
kepada RUPS, selama hal tersebut sesuai dengan kepentingan the GMS, as long as it aligns with the interests of the Company
Perusahaan dan peraturan perundang-undangan yang berlaku. and complies with applicable laws and regulations.
Penyelenggaraan RUPS tidak hanya memberikan manfaat yang The conduct of the GMS not only provides inclusive benefits
luas bagi Perusahaan, namun juga memungkinkan pemegang for the Company but also enables shareholders to make
saham untuk mengambil keputusan strategis terkait rencana strategic decisions regarding business plans, profit allocation,
bisnis, alokasi laba, serta modal. Keputusan yang diambil dalam and capital. Decisions made in the GMS are implemented fairly,
RUPS dilaksanakan dengan wajar, transparan, dan berdasarkan transparently, and in the best interests of the Company.
kepentingan Perusahaan.
RUPS memiliki kewenangan sebagai berikut: The GMS has the following authorities:
1. Menyetujui laporan tahunan Perusahaan, termasuk 1. Approving the Company’s annual report, including the
persetujuan mengesahkan laporan keuangan dan laporan approval of financial statements and the supervisory
tugas pengawasan Dewan Komisaris, serta memberikan duties of the Board of Commissioners, as well as granting
pembebasan tanggung jawab kepada anggota Direksi dan discharge of responsibility to the Board of Directors and
Dewan Komisaris Perusahaan atas tindakan pengurusan Commissioners of the Company for management and
dan pengawasan yang telah dilakukan; oversight actions taken.
2. Mengambil keputusan terkait organisasi, seperti: 2. Making decisions related to the organization, such
perubahan Anggaran Dasar, merger, peleburan, akuisisi, as changes to the Articles of Association, mergers,
pemisahan, pembubaran maupun likuidasi Perusahaan; acquisitions, separations, dissolutions, or liquidations of the
Company.
3. Mengangkat dan/atau mengubah susunan anggota Direksi 3. Appointing and/or changing the composition of the Board
dan Dewan Komisaris; of Directors and Board of Commissioners.
4. Menetapkan alokasi penggunaan laba bersih Perusahaan; 4. Determining the allocation of the Company’s net profits.
5. Menetapkan besaran gaji, tunjangan, fasilitas, dan 5. Establishing the remuneration, allowances, facilities, and
honorarium anggota Direksi dan Dewan Komisaris; honorarium for the members of the Board of Directors and
Board of Commissioners.
6. Menunjuk Kantor Akuntan Publik (KAP); 6. Appointing the Public Accounting Firm.
7. Memutuskan hal-hal lain yang menjadi kewenangan RUPS 7. Deciding on other matters within the authority of the GMS
sesuai dengan Anggaran Dasar Perusahaan dan peraturan in accordance with the Company’s Articles of Association
perundang-undangan. and applicable laws and regulations.
Pelaksanaan RUPS Tahun Buku
GMS Implementation
Selama tahun buku yang berakhir pada tanggal 30 Juni 2025, Throughout the fiscal year ended June 30, 2025, the Company
Perusahaan telah menyelenggarakan RUPS sebanyak 1 kali, yaitu convened as many as one GMS, namely Annual GMS (AGMS)
RUPS Tahunan (RUPST) yang diselenggarakan pada tanggal 19 held on December 19, 2024. Before holding the GMS, the
Desember 2024. Sebelum menggelar RUPS, Perusahaan telah Company has already had summoning procedures that complies
melakukan prosedur pemanggilan sesuai dengan peraturan dan with the applicable laws and regulations, namely through
perundang-undangan yang berlaku, yaitu melalui surat kabar newspaper and other information media. The summon must be
dan media informasi lainnya serta diinformasikan kepada publik. conducted publicly.
PT Capitol Nusantara Indonesia Tbk | Laporan Tahunan 2024
106
Page 107
| Good Corporate Governance
RUPS Tahunan
Annual GMS
RUPS PT Capitol Nusantara Indonesia Tbk diselenggarakan The General Meeting of Shareholders of PT Capitol Nusantara
pada hari Kamis, tanggal 19 Desember 2024 di Jakarta. Adapun Indonesia Tbk was held on Thursday, December 19, 2024 in
RUPS ini dipimpin oleh Bapak Heryanto Cokro selaku Komisaris Jakarta. The General Meeting of Shareholders was chaired by Mr.
Independen Perusahaan. Heryanto Cokro as the Company’s Independent Commissioner.
Peserta RUPS Tahunan Participants of the AGMS
RUPS Tahunan tersebut dihadiri oleh pemegang saham dan The Annual General Meeting of Shareholders was attended
kuasa pemegang saham sebanyak 625.080.000 lembar atau by shareholders and their proxies, consisting of 625,080,000
mewakili 75% dari 833.440.000 lembar saham yang merupakan shares and proxy holders, representing 75% of 833,440,000
seluruh saham yang telah dikeluarkan oleh Perusahaan. shares, which constitute all shares issued by the Company.
Kehadiran Dewan Komisaris dalam RUPS Tahunan Tahun 2025
Attendance of the Board of Commissioners in Annual GMS of 2025
Keanggotaan pada Kehadiran dalam RUPS Tahunan Tahun
Nama Jabatan Komite 2025
Name Position Membership in Attendance of the Board of
Committee Commissioners in Annual GMS of 2025
Komisaris Utama Tidak hadir
Richie Limson -
President Commissioner Absent
Komisaris Independen Komite Audit Hadir
Heryanto Cokro
Independent Commissioner Audit Committee Present
Kehadiran Dewan Komisaris dalam RUPS Tahunan Tahun 2025
Attendance of the Board of Commissioners in Annual GMS of 2025
Keanggotaan pada Kehadiran dalam RUPS Tahunan Tahun
Nama Jabatan Komite 2025
Name Position Membership in Attendance of the Board of
Committee Commissioners in Annual GMS of 2025
Direktur Utama Tidak hadir
Ang Ah Nui
President Director
- Absent
Direktur Tidak hadir
Ang Kok Tian
Director
- Absent
Yanuar Chayadi Direktur Hadir
Wijaya Director
- Present
PT Capitol Nusantara Indonesia Tbk | 2024 Annual Report
107
Page 108
06 Tata Kelola Perusahaan yang Baik |
Pengambilan Keputusan Decision Making
Pengambilan keputusan mata acara oleh peserta rapat Decisions on agenda items by meeting participants were made
dilakukan dengan metode musyawarah untuk mufakat. Apabila through deliberation to reach consensus. If consensus could not
musyarawah untuk mufakat tidak tercapai, pengambilan be reached, decisions were made by voting.
keputusan dilakukan dengan pemungutan suara.
Agenda, Keputusan, dan Realisasi Agenda, Decisions, and Implementation
Sesuai agenda, RUPST Perusahaan pada tahun 2024 In accordance with the agenda, the Company’s AGM for 2024
menghasilkan keputusan sebagai berikut: resulted in the following decisions:
Pertama
First
Persetujuan dan pengesahan Laporan Tahunan Perseroan untuk tahun buku yang berakhir pada
tanggal 30 Juni 2024, termasuk di dalamnya Laporan Kegiatan Perseroan, Laporan Pengawasan
Dewan Komisasris dan Laporan Keuangan tahun buku yang berakhir pada tanggal 30 Juni 2024,
serta pemberian pelunasan dan pembebasan tanggung jawab sepenuhnya (acquit et de charge)
Mata Acara kepada Direksi dan Dewan Komisaris Perseroan.
Agenda Approval and ratification of the Company's Annual Report for the fiscal year ending on June 30,
2024, including the Company's Activity Report, the Board of Commissioners' Supervisory Report
and the Financial Statement for the fiscal year ending on June 30, 2024, as well as granting full
release and discharge (acquit et de charge) to the Company's Board of Directors and Board of
Commissioners.
Menyetujui dan mengesahkan Laporan Tahunan Perseroan untuk tahun buku yang berakhir
pada tanggal 30 Juni 2024, termasuk di dalamnya Laporan Kegiatan Perseroan, Laporan Tugas
Pengawasan Dewan Komisaris dan Laporan Keuangan tahun buku yang berakhir pada tanggal 30
Juni 2024, serta memberikan pelunasan dan pembebasan tanggung jawab sepenuhnya (acquit
et de charge) kepada Direksi dan Dewan Komisaris Perseroan atas tindakan pengurusan dan
pengawasan yang mereka lakukan dalam tahun buku yang berakhir pada tanggal 30 Juni 2024
Keputusan
sepanjang tindakan-tindakan tersebut tercermin dalam Laporan Tahunan tersebut.
Resolution
Approve and ratify the Company's Annual Report for the fiscal year ending on June 30, 2024,
including the Company's Activity Report, the Board of Commissioners' Supervisory Report and the
Financial Statement for the fiscal year ending on June 30, 2024, and grant full release and discharge
(acquit et de charge) to the Company's Board of Directors and Board of Commissioners for the
management and supervisory duties they carried out in the fiscal year ending on June 30, 2024, as
long as these duties are reflected in the Annual Report.
Jumlah Suara
Total Votes
Setuju 625.080.000 saham atau 100%
Agree 625,080,000 shares or 100%
Tidak Setuju
0%
Disagree
Abstain
0%
Abstain
Realisasi Telah direalisasikan
Realization Implemented
PT Capitol Nusantara Indonesia Tbk | Laporan Tahunan 2024
108
Page 109
| Good Corporate Governance
Kedua
Second
Penunjukkan Akuntan Publik dan/atau Kantor Akuntan Publik yang akan mengaudit laporan
keuangan Perseroan untuk tahun buku yang berakhir pada tanggal 30 Juni 2025, dan pemberian
Mata Acara wewenang untuk menetapkan honorarium serta persyaratan lainnya.
Agenda Appointment of a Public Accountant and/or Public Accounting Firm to audit the Company's financial
statements for the fiscal year ending on June 30, 2025, and granting authority to determine the
honorarium and other requirements.
Memberikan wewenang kepada Dewan Komisaris Perseroan untuk menunjuk Akuntan Publik dan/
atau Kantor Akuntan Publik, dengan kriteria Independen dan terdaftar di Otoritas Jasa Keuangan,
yang akan mengaudit laporan keuangan Perseroan untuk tahun buku yang berakhir pada tanggal 30
Juni 2025, oleh karena sedang dipertimbangkan dan dievaluasi untuk penunjukan Akuntan Publik
dan/atau Kantor Akuntan Publik lebih lanjut, serta untuk menetapkan honorarium berikut syarat-
Keputusan syarat penunjukannya termasuk pemberhentiannya.
Resolution Granting authority to the Company's Board of Commissioners to appoint a Public Accountant and/
or Public Accounting Firm, with Independent criteria and registered with the Financial Services
Authority (OJK), who will audit the Company's financial statements for the fiscal year ending on
June 30, 2025, as it is being considered and evaluated for the appointment of a Public Accountant
and/or Public Accounting Firm further, as well as to determine the honorarium and conditions of
appointment including dismissal.
Jumlah Suara
Total Votes
Setuju 625.080.000 saham atau 100%
Agree 625,080,000 shares or 100%
Tidak Setuju
0%
Disagree
Abstain
0%
Abstain
Realisasi Telah direalisasikan
Realization Implemented
Ketiga
Third
Penetapan gaji, honorarium dan tunjangan lainnya bagi Direksi dan Dewan Komisaris Perseroan.
Mata Acara
Agenda Determination of salaries, honorariums and other allowances for the Company's Board of Directors
and Board of Commissioners.
a. Menetapkan honorarium dan/atau tunjangan lainnya bagi anggota Dewan Komisaris
Perseroan untuk tahun buku yang berakhir pada tanggal 30 Juni 2025, sebanyak-
banyaknya Rp1.000.000.000 (satu miliar rupiah), dan memberikan wewenang kepada
Komisaris Utama untuk menetapkan alokasinya.
b. Memberikan wewenang kepada Dewan Komisaris Perseroan untuk menetapkan gaji dan/
Keputusan atau tunjangan lainnya bagi anggota Direksi Perseroan.
Resolution a. Determine the honorarium and/or other allowances for members of the Company's
Board of Commissioners for the fiscal year ending on June 30, 2025, at a maximum of
Rp1,000,000,000 (one billion rupiah), and authorize the President Commissioner to
determine the allocation.
b. Authorize the Company's Board of Commissioners to determine the salary and/or other
allowances for members of the Company's Board of Directors.
PT Capitol Nusantara Indonesia Tbk | 2024 Annual Report
109
Page 110
06 Tata Kelola Perusahaan yang Baik |
Jumlah Suara
Total Votes
Setuju 625.080.000 saham atau 100%
Agree 625,080,000 shares or 100%
Tidak Setuju
0%
Disagree
Abstain
0%
Abstain
Realisasi Telah direalisasikan
Realization Implemented
Dewan Komisaris
Board of Commissioners
Dalam konsep two-tier board system, Dewan Komisaris In the two-tier board system concept, the Board of Commissioners
merupakan organ Perusahaan yang memiliki tugas dan fungsi is a corporate body that is tasked with supervising and advising
dalam melakukan pengawsan serta memiliki wewenang the Board of Directors on the management of the Company. In
untuk memberikan nasihat kepada Direksi dalam pengelolaan addition, the Board of Commissioners plays a crucial role and
Perusahaan. Di samping itu, Dewan Komisaris memiliki peran exercises independence in supporting and strengthening the
dan independensi yang sangat penting bagi Perusahaan untuk implementation of GCG.
mendukung dan memperkuat penerapan GCG.
Dalam pelaksanaan tugasnya, Dewan Komisaris menjalankan In carrying out its duties, the Board of Commissioners performs
tugas secara kolektif kolegial guna memastikan kegiatan usaha its tasks collectively and collegially to ensure that the Company’s
Perusahaan berjalan sesuai visi dan misi. Selain itu, Dewan business activities are in line with its vision and mission.
Komisaris bertanggung jawab kepada pemegang saham melalui Furthermore, the Board of Commissioners is accountable to
RUPS terkait fungsi pengawasan atas pengelolaan Perusahaan. shareholders through the General Meeting of Shareholders
(GMS) regarding its supervisory function over the management
of the Company.
Piagam Dewan Komisaris Board of Commissioners Charter
Dalam menjalankan fungsi pengawasan terhadap pengelolaan In performing its supervisory function over the Company’s
bisnis Perusahaan, Dewan Komisaris berpedoman pada business management, the Board of Commissioners adheres
Piagam Dewan Komisaris. Piagam ini senantiasa dievaluasi dan to the Board of Commissioners Charter. This charter is regularly
diperbarui secara berkala guna memenuhi ketentuan dalam evaluated and updated to comply with applicable laws and
peraturan perundang-undangan yang berlaku. regulations.
Adapun Piagam Dewan Komisaris mengatur hal-hal sebagai The Board of Commissioners Charter regulates the following
berikut: matters:
1. Komposisi dan Kriteria Dewan Komisaris; 1. Composition and Criteria of the Board of
Commissioners;
2. Komisaris Independen; 2. Independent Commissioners;
3. Kriteria Komisaris Independen; 3. Criteria for Independent Commissioners;
4. Masa Jabatan Dewan Komisaris; 4. Term of Office of the Board of Commissioners;
5. Pengangkatan Dewan Komisaris; 5. Appointment of the Board of Commissioners;
6. Rangkap Jabatan Dewan Komisaris; 6. Concurrent Positions of the Board of Commissioners;
PT Capitol Nusantara Indonesia Tbk | Laporan Tahunan 2024
110
Page 111
| Good Corporate Governance
7. Tugas dan Tanggung Jawab Dewan Komisaris; 7. Duties and Responsibilities of the Board of
Commissioners;
8. Aspek Transparansi bagi Dewan Komisaris; 8. Transparency Aspects for the Board of Commissioners;
9. Pelatihan bagi Dewan Komisaris; 9. Training for the Board of Commissioners;
10. Rapat Dewan Komisaris; 10. Meetings of the Board of Commissioners;
11. Pelaporan dan Pertanggungjawaban; 11. Reporting and Accountability;
12. Remunerasi; 12. Remuneration;
13. Penilaian Sendiri (Self-Assessment) Dewan Komisaris. 13. Self-Assessment of the Board of Commissioners.
Komposisi Dewan Komisaris Composition of Board of Commissioners
Komposisi Dewan Komisaris Perusahaan terdiri dari 2 (dua) The composition of the Company’s Board of Commissioners
anggota Dewan Komisaris, yaitu 1 (satu) Komisaris Utama dan consists of 2 (two) members of the Board of Commissioners,
1 (satu) Komisaris Independen. Susunan ini telah memenuhi namely 1 (one) President Commissioner and 1 (one) Independent
ketentuan persyaratan Komisaris Independen, yakni 1 (satu) dari Commissioner. This composition has fulfilled the requirements
2 (dua) orang anggota Dewan Komisaris di antaranya adalah for Independent Commissioners, namely 1 (one) of the 2 (two)
Komisaris Independen. members of the Board of Commissioners is an Independent
Commissioner.
Anggota Dewan Komisaris Perusahaan juga telah memenuhi The members of the Company’s Board of Commissioners also
persyaratan peraturan perundang-undangan yang berlaku, yaitu meet the requirements of applicable laws and regulations,
memiliki kecakapan dan kemampuan menjalankan tindakan namely being capable of performing legal acts, not being
hukum, tidak terlibat dalam keanggotaan Direksi atau Komisaris involved in the membership of the Board of Directors or Board
yang menyebabkan suatu perusahaan dinyatakan pailit dalam of Commissioners that led to a bankruptcy of a company within
5 tahun sebelum pengangkatan dan selama menjabat, serta 5 years prior to appointment and during their term of office, and
tidak pernah dihukum karena melakukan tindak pidana yang never having been convicted of a criminal offense that harmed
merugikan keuangan negara dan/atau yang berkaitan dengan state finances and/or was related to the financial sector.
sektor keuangan.
Berdasarkan Akta Berita Acara Rapat Umum Pemegang Saham Based on the Minutes of the General Meeting of Shareholders
No. 71 dari Notaris Gatot Widodo, SE, SH, MKn, tanggal 20 No. 71 from Notary Gatot Widodo, SE, SH, MKn, dated
Januari 2023, susunan Dewan Komisaris Perusahaan adalah January 20, 2023, the composition of the Company’s Board of
sebagai berikut: Commissioners is as follows:
Susunan Dewan Komisaris Perusahaan per 30 Juni 2025
Composition of the Company’s Board of Commissioners as of June 30, 2025
Komisaris Utama
Richie Limson
President Commissioner
Komisaris Independen
Heryanto Cokro
Independent Commissioner
Tugas dan Tanggung Jawab Duties and Responsibilities
Berdasarkan Anggaran Dasar Perusahaan Pasal 15, tugas dan Based on Article 15 of the Company’s Articles of Association, the
tanggung jawab Dewan Komisaris adalah sebagai berikut: duties and responsibilities of the Board of Commissioners are as
follows:
1. Mengawasi Direksi dalam menjalankan pengurusan 1. Supervise the Board of Directors in managing the
Perusahaan dan memberikan persetujuan atas Company and approving the annual work plan of the
rencana kerja tahunan Perusahaan, selambat- Company, at the latest before the commencement of
lambatnya sebelum dimulainya tahun buku yang akan the upcoming fiscal year.
datang;
PT Capitol Nusantara Indonesia Tbk | 2024 Annual Report
111
Page 112
06 Tata Kelola Perusahaan yang Baik |
2. Melakukan tugas menurut Anggaran Dasar, peraturan 2. Fulfil duties according to the Articles of Association,
perundang-undangan yang berlaku dan/atau applicable regulations, and/or specific decisions
berdasarkan keputusan Rapat Umum Pemegang granted by the Annual General Meeting of
Saham yang diberikan secara khusus kepadanya; Shareholders.
3. Melakukan tugas, wewenang, tanggung jawab sesuai 3. Perform duties, authorities, and responsibilities as
dengan ketentuan Anggaran Dasar Perusahaan dan stipulated in the Company’s Articles of Association
keputusan Rapat Umum Pemegang Saham; and the resolutions of the General Meeting of
Shareholders.
4. Mengawasi dan menelaah laporan tahunan yang 4. Supervise and review the annual report prepared by
dipersiapkan oleh Direksi serta menandatangani the Board of Directors and signing the annual report.
laporan tahunan tersebut;
5. Memenuhi Anggaran Dasar dan peraturan 5. Adhere to the Articles of Association and laws
perundangundangan serta wajib melaksanakan and regulations, and implement the principles
prinsip-prinsip profesionalisme, efisiensi, transparansi, of professionalism, efficiency, transparency,
kemandirian, akuntabilitas, pertanggungjawaban, independence, accountability, responsibility, and
serta kewajaran. fairness.
Kewajiban Obligations
Selain tugas dan tanggung jawab, Dewan Komisaris juga In addition to duties and responsibilities, the Board of
memiliki kewajiban sebagai berikut: Commissioners also has obligations as follows:
1. Mengawasi pelaksanaan rencana kerja tahunan 1. Supervise the implementation of the Company’s
Perusahaan; annual work plan.
2. Mengikuti perkembangan kegiatan Perusahaan dan 2. Monitor the Company’s activities and promptly
segera melaporkan kepada Rapat Umum Pemegang reporting any significant decline to the General
Saham apabila terjadi gejala kemunduran yang Meeting of Shareholders.
mencolok;
3. Memberikan pendapat dan saran kepada RUPS terkait 3. Provide opinions and advice to the General Meeting of
setiap persoalan lain yang dianggap penting bagi Shareholders on any other matters deemed important
pengurusan Perusahaan; for the Company’s management.
4. Melakukan tugas pengawasan lainnya yang ditentukan 4. Perform other supervisory duties determined by the
oleh RUPS; Annual General Meeting of Shareholders.
5. Memberikan tanggapan atas laporan berkala Direksi 5. Provide feedback to the periodic reports from
dan mengenai perkembangan Perusahaan pada the Board of Directors and on the Company’s
setiap waktu yang ditentukan developments at specified times.
Rapat Dewan Komisaris Board of Commissioners Meeting
Berdasarkan ketentuan, Rapat Dewan Komisaris diselenggarakan Based on the provisions, the Board of Commissioners Meeting
minimal 1 (satu) kali setiap 2 (dua) bulan atau setiap waktu shall be held at least once every two months or at any time
apabila dianggap perlu oleh Komisaris Utama atau oleh 1/3 (satu deemed necessary by the President Commissioner or by
per tiga) bagian dari jumlah anggota Dewan Komisaris. one-third of the total number of members of the Board of
Commissioners.
Rapat dinyatakan sah dan pengambilan keputusan yang The meeting is deemed valid and binding decisions may only be
mengikat diizinkan hanya apabila lebih dari 1/2 (satu per dua) made if more than 1/2 (one-half) of the total number of members
bagian dari jumlah anggota Dewan Komisaris hadir atau of the Board of Commissioners or their representatives are
wakilnya hadir dalam Rapat tersebut. Rapat Dewan Komisaris present at the meeting. The Board of Commissioners meeting
diselenggarakan di tempat kedudukan Perusahaan atau tempat is held at the Company's registered office or the location of the
kegiatan usaha utama Perusahaan. Company's main business activities.
PT Capitol Nusantara Indonesia Tbk | Laporan Tahunan 2024
112
Page 113
| Good Corporate Governance
Pada tahun buku yang berakhir pada 30 Juni 2025, Dewan During the fiscal year ending on June 30, 2025, the Board of
Komisaris telah menyelenggarakan 2 kali rapat. Adapun Commissioners held 2 meetings. The attendance frequency of
frekuensi kehadiran anggota Dewan Komisaris adalah sebagai the members of the Board of Commissioners is as follows:
berikut:
Frekuensi Persentase
Jumlah Rapat
Nama Jabatan Kehadiran Kehadiran
Number of
Name Position Attendance Attendance
Meetings
Frequency Percentage
Komisaris Utama
Richie Limson 2 2 100%
President Commissioner
Komisaris Independen
Heryanto Cokro Independent 2 2 100%
Commissioner
Pelatihan dan Pengembangan Training and Competence Development
Kompetensi
Perusahaan mendorong anggota Dewan Komisaris untuk The Company encourages members of the Board of
berpartisipasi dalam program pelatihan internal maupun Commissioners to participate in internal and external
eksternal. Pelatihan ini bertujuan untuk meningkatkan training programs. These training programs aim to improve
kompetensi dan keterampilan anggota Dewan Komisaris, the competence and skills of the members of the Board of
termasuk pelatihan khusus yang terkait dengan industri maritim. Commissioners, including special training related to the
Selama tahun buku 2025, anggota Dewan Komisaris telah maritime industry. During the fiscal year 2025, members of the
mengikuti pelatihan, seminar atau workshop baik di dalam Board of Commissioners participated in training, seminars, or
maupun di luar negeri. workshops both domestically and abroad.
Laporan Pelaksanaan Tugas Report on Execution of Duties
Dewan Komisaris menjalankan tugas dan tanggung jawabnya The Board of Commissioners carried out its duties and
dengan memberikan laporan tentang tugas pengawasan responsibilities by submitting a report on the supervisory tasks
yang telah dilakukan selama tahun buku yang telah lampau performed during the previous fiscal year to the General Meeting
kepada RUPS. Dewan Komisaris telah melaksanakan tugas dan of Shareholders. The Board of Commissioners fulfilled its duties
tanggung jawabnya dalam melakukan pengawasan, pengkajian, and responsibilities in conducting supervision, review, analysis,
penelaahan, serta memberikan saran dan persetujuan terkait and providing recommendations and approvals regarding the
dengan Laporan Tahunan, Rencana Kerja, dan Rencana Bisnis Annual Report, Work Plan, and Business Plan submitted by the
yang disampaikan Direksi. Board of Directors.
PT Capitol Nusantara Indonesia Tbk | 2024 Annual Report
113
Page 114
06 Tata Kelola Perusahaan yang Baik |
Direksi
Board of Directors
Direksi merupakan salah satu organ Perusahaan yang memiliki The Board of Directors serves as the Company’s organ that
kewenangan dan tanggung jawab penuh atas pengelolaan has been given authorities and full responsibilities for the
Perusahaan untuk kepentingan Perusahaan itu sendiri, management of the Company, fulfilling the interest of the
sesuai dengan maksud dan tujuan Perusahaan. Direksi juga Company in accordance with the Company’s purposes and
bertanggung jawab sebagai perwakilan Perusahaan, baik objectives. In addition, the Board of Directors is responsible for
di dalam maupun di luar pengadilan sesuai denggan yang representing the Company, both inside and outside the court.
ditetapkan dalam RUPS dan ketentuan Anggaran Dasar. This provision aligns with the GMS and Articles of Association.
Piagam Direksi Board of Directors Charter
Direksi berpedoman pada Piagam Direksi dalam menjalankan The Board of Directors adheres to the Board of Directors Charter
tugas dan tanggung jawabnya. Piagam Direksi senantiasa in carrying out its duties and responsibilities. The Board of
dievaluasi dan diperbarui secara berkala agar dapat memenuhi Directors Charter is regularly evaluated and updated to ensure
ketentuan dalam peraturan perundang-undangan yang berlaku. compliance with applicable laws and regulations.
Adapun Piagam Direksi mengatur hal-hal sebagai berikut: The Board of Directors Charter regulates the following matters:
1. Landasan Hukum 1. Legal Basis
2. Komposisi, Kriteria, dan Independensi Direksi 2. Composition, Criteria, and Independence of the Board
of Directors
3. Masa Jabatan Direksi 3. Term of Office of the Board of Directors
4. Pengangkatan Direksi 4. Appointment of the Board of Directors
5. Tugas dan Tanggung Jawab Direksi 5. Duties and Responsibilities of the Board of Directors
6. Rapat Direksi 6. Board of Directors Meetings
7. Pelatihan dan Pengembangan Kompetensi 7. Training and Competence Development
8. Pelaporan dan Pertanggungjawaban, serta 8. Reporting and Accountability, and
9. Penilaian Sendiri (Self-Assessment) Direksi. 9. Self-Assessment of the Board of Directors.
Komposisi Direksi Composition of Board of Directors
Hingga 30 Juni 2025, komposisi Direksi Perusahaan terdiri atas Until June 30, 2025, the composition of the Company's Board
3 (tiga) orang, salah satunya diangkat sebagai Direktur Utama, of Directors consisted of 3 (three) persons, one of whom was
dibantu oleh 2 (dua) orang Direktur. Profil Direksi Perusahaan appointed as President Director, assisted by two (2) Directors.
telah disajikan dalam bab Profil Perusahaan pada Laporan The profiles of the Company's Board of Directors are presented
Tahunan ini. in the Company Profile chapter of this Annual Report.
Berdasarkan Akta Berita Acara Rapat Umum Pemegang Saham Based on the Minutes of the General Meeting of Shareholders
No. 71 dari Notaris Gatot Widodo, S.E., S.H., M.Kn., tanggal 20 No. 71 of Notary Gatot Widodo, S.E., S.H., M.Kn., dated January
Januari 2023, susunan Direksi Perusahaan adalah sebagai 20, 2023, the composition of the Company's Board of Directors
berikut: is as follows:
PT Capitol Nusantara Indonesia Tbk | Laporan Tahunan 2024
114
Page 115
| Good Corporate Governance
Susunan Direksi Perusahaan per 30 Juni 2025
Composition of the Company’s Board of Directors as of June 30, 2025
Direktur Utama Ang Ah Nui
President Director
Direktur
Ang Kok Tian
Director
Direktur Yanuar Chayadi Wijaya
Director
Tugas dan Tanggung Jawab Duties and Responsibilities
Direksi menjalankan tugas dan tanggung jawab sebagai berikut: The Board of Directors exercises its duties and responsibilities as
follows:
1. Direksi bertugas menjalankan dan bertanggung jawab 1. The Board of Directors is responsible for managing
atas pengurusan Perusahaan untuk kepentingan the Company for the Company’s benefit, in line with
Perusahaan sesuai dengan maksud dan tujuan the Company’s purposes and objectives set out in
Perusahaan sesuai yang ditetapkan dalam Anggaran the Articles of Association, and constantly strive
Dasar dan senantiasa berusaha meningkatkan to enhance the efficiency and effectiveness of the
efisiensi dan efektivitas Perusahaan; Company.
2. Direksi bertugas melakukan pengurusan Perusahaan, 2. The Board of Directors is responsible for managing
menguasai dan memelihara kekayaan Perusahaan; and preserving the Company’s assets.
3. Direksi melakukan penyusunan rencana kerja tahunan 3. The Board of Directors is responsible for drafting the
yang memuat anggaran tahunan Perusahaan yang annual work plan, which includes the annual budget
wajib disampaikan kepada Dewan Komisaris untuk of the Company. This plan must be submitted to the
memperoleh persetujuan dari Dewan Komisaris, Board of Commissioners for approval before the
sebelum dimulainya tahun buku yang akan datang; commencement of the upcoming fiscal year.
4. Dalam menjalankan tugas dan tanggung jawab 4. In carrying out their duties and responsibilities for
atas pengurusan Perusahaan, Direksi wajib managing the Company, the Board of Directors is
menyelenggarakan RUPS tahunan dan RUPS obliged to convene the AGMS and other GMS as
lainnya sebagaimana diatur dalam peraturan stipulated in laws and regulations and the Articles of
perundangundangan dan Anggaran Dasar; Association.
5. Setiap anggota Direksi wajib melaksanakan tugas 5. Each member of the Board of Directors must carry
dan tanggung jawabnya dengan itikad baik, penuh out their duties and responsibilities in good faith,
tanggung jawab, dan kehati-hatian dengan mematuhi with full responsibility and prudence, adhering to the
peraturan perundang-undangan yang berlaku serta applicable laws and the Articles of Association.
sesuai Anggaran Dasar;
6. Direksi berwenang mewakili Perusahaan di dalam dan 6. The Board of Directors has the authority to represent
di luar pengadilan tentang segala hal dan dalam segala the Company in and out of court in all matters and
kejadian, pengikat pihak lain dengan Perusahaan events, binding other parties with the Company,
serta menjalankan segala tindakan, baik yang and perform all actions related to management and
terkait kepengurusan maupun kepemilikan, dengan ownership, in accordance with the applicable laws and
memperhatikan peraturan perundang-undangan regulations, including those in the Indonesian Capital
dan peraturan yang berlaku di bidang Pasar Modal Market field.
Indonesia.
PT Capitol Nusantara Indonesia Tbk | 2024 Annual Report
115
Page 116
06 Tata Kelola Perusahaan yang Baik |
Pembagian Tugas dan Tanggung Jawab Direksi
Delegation of Duties and Responsibilities of Board of Directors
Nama Jabatan Tugas dan Tanggung Jawab
Name Position Duties and Responsibilities
Bertanggung jawab atas kebijakan strategis Perusahaan dan
memberikan arahan umum tentang target dan solusi atas tantangan
Ang Ah Nui Direktur Utama yang dihadapi.
President Director
Accountable for the Company’s strategic policies and provide
overall guidance on targets and solutions to address challenges.
Direktur Bertanggung jawab atas kegiatan pemasaran Perusahan.
Ang Kok Tian In charge of the Company’s marketing activities.
Director
Bertanggung jawab atas pengelolaan operasional Perusahaan.
Yanuar Chayadi Wijaya Direktur Responsible for overseeing the operational management of the
Director
Company
Rapat Direksi Board of Directors Meeting
Rapat Direksi Perusahaan dapat diselenggarakan setiap saat atas The Company's Board of Directors meeting may be held at any
permintaan satu atau lebih anggota Direksi atau jika diperlukan time upon the request of one or more members of the Board
dapat dilaksanakan atas permintaan tertulis dari seorang atau of Directors or, if necessary, upon the written request of one
lebih anggota Dewan Komisaris. Risalah Rapat yang melingkupi or more members of the Board of Commissioners. Minutes of
segala sesuatu yang dibicarakan dan diputuskan dalam Rapat the Meeting covering everything discussed and decided at the
Direksi harus dibuat, kemudian dibacakan dan dikonfirmasi Board of Directors Meeting must be prepared, read out and
kepada para peserta Rapat serta ditandatangani oleh Ketua confirmed to the Meeting participants, and signed by the Chair
Rapat dan salah satu anggota Direksi yang ditunjuk. of the Meeting and one of the appointed members of the Board
of Directors.
Rapat Direksi juga diselenggarakan di tempat kedudukan Board of Directors Meetings are also held at the Company's
Perusahaan atau di tempat kegiatan usaha utama Perusahaan di registered office or at the location of the Company's main
dalam wilayah Republik Indonesia. business activities within the territory of the Republic of
Indonesia.
Adapun selama tahun buku 2024, Direksi menyelenggarakan 3 During the fiscal year 2024, the Board of Directors held 3
kali rapat dengan frekuensi kehadiran seluruh anggota Direksi meetings with the following attendance frequency of all Board
sebagai berikut: members:
Frekuensi Kehadiran
Nama Jabatan Jumlah Rapat Persentase Kehadiran
Attendance
Name Position Number of Meetings Attendance Percentage
Frequency
Direktur Utama
Ang Ah Nui 3 3 100.00%
President Director
Direktur
Ang Kok Tian 3 1 33.33%
Director
Yanuar Chayadi Direktur
3 3 100.00%
Wijaya Director
PT Capitol Nusantara Indonesia Tbk | Laporan Tahunan 2024
116
Page 117
| Good Corporate Governance
Pelatihan dan Pengembangan Training and Competence Development
Kompetensi
Keikutsertaan anggota Direksi dalam berbagai program The participation of Board members in various internal and
pelatihan internal dan eksternal diharapkan dapat meningkatkan external training programs is anticipated to enhance their
kemampuan dan level kompetensi ke tingkat yang lebih tinggi, capabilities and competency levels to a higher standard,
termasuk pelatihan khusus yang berkaitan dengan industri including specialized training related to the maritime industry.
maritim. Perusahaan terus memberikan dukungan terhadap The Company continues to support Board training activities
kegiatan pelatihan Direksi dengan memberikan management by providing management tools to strengthen the Company's
tools agar dapat memperkuat tim manajemen Perusahaan. management team. Throughout the fiscal year 2024, Board
Sepanjang tahun buku 2024, anggota Direksi berpartisipasi members took part in various training activities, seminars, or
dalam berbagai kegiatan pelatihan, seminar, atau workshop baik workshops both domestically and internationally.
di dalam maupun luar negeri.
Laporan Pelaksanaan Tugas Report on Execution of Duties
Direksi senantiasa mempertanggungjawabkan pelaksanaan The Board of Directors remains accountable for the
tugas pengelolaan Perusahaan sesuai dengan pedoman kerja. implementation of the Company's management tasks in
Bentung pertanggungjawaban tersebut diaktualisasikan melalui accordance with work guidelines. This accountability is
penyusunan dan penyampaian Laporan Keuangan, Laporan actualized through the preparation and submission of Financial
Tahunan, Rencana Kerja, hingga Rencana Bisnis Perusahaan. Reports, Annual Reports, Work Plans, and Company Business
Plans.
Rapat Gabungan Direksi dan Dewan Komisaris
Joint Meeting of Board of Directors and Board of Commissioners
Remunerasi bagi Dewan Komisaris dan Direksi telah ditetapkan Remuneration for the Board of Commissioners and Board of
oleh RUPS berdasarkan Anggaran Dasar Perusahaan Pasal 11 Directors has been determined by the GMS based on Article 11
(6) dan Pasal 14 (6). Selain itu, RUPS juga telah mendelegasikan (6) and Article 14 (6) of the Company's Articles of Association.
kewenangan kepada Dewan Komisaris untuk menetapkan dan In addition, the GMS has also delegated authority to the Board
menyetujui jumlah remunerasi yang diajukan untuk Direksi of Commissioners to determine and approve the amount of
maupun Dewan Komisaris. remuneration proposed for the Board of Directors and Board of
Commissioners.
Prosedur dan remunerasi bagi Dewan Komisaris dan Direksi The procedures and remuneration for the Board of
telah ditetapkan oleh Perusahaan melalui tahapan sebagai Commissioners and the Board of Directors have been
berikut: determined by the Company through the following stages:
1. Direksi/Dewan Komisaris mengajukan usulan besaran 1. The Board of Directors/the Board of Commissioners
remunerasi untuk mendapatkan rekomendasi dari propose the remuneration amounts, seeking
Dewan Komisaris; recommendations from the Board of Commissioners.
2. Rekomendasi diajukan kepada RUPS untuk 2. The recommendations are presented to the GMS for
mendapatkan pengesahan; approval.
3. RUPS mengkaji, memutuskan dan menetapkan 3. The GMS reviews, decides upon, and establishes the
besaran remunerasi. remuneration amounts.
PT Capitol Nusantara Indonesia Tbk | 2024 Annual Report
117
Page 118
06 Tata Kelola Perusahaan yang Baik |
Rapat gabungan Direksi dan Dewan Joint Meeting of Board of Directors and
Komisaris Board of Commissioners
Sepanjang tahun buku 2024, Perusahaan menyelenggarakan Throughout the fiscal year 2024, the Company held 2 Joint
Rapat Gabungan Dewan Komisaris dan Direksi sebanyak 2 kali Meetings of the Board of Commissioners and Board of Directors
dengan tingkat kehadiran sebagaimana yang ditunjukkan dalam with the attendance rates as shown in the following table:
tabel berikut:
Frekuensi Kehadiran
Nama Jabatan Jumlah Rapat Persentase Kehadiran
Attendance
Name Position Number of Meetings Attendance Percentage
Frequency
Dewan Komisaris
Board of Commissioners
Komisaris Utama
Richie Limson President 2 2 100.00%
Commissioner
Komisaris
Independen
Heryanto Cokro 2 2 100.00%
Independent
Commissioner
Direksi
Board of Directors
Direktur Utama
Ang Ah Nui 2 2 100.00%
President Director
Direktur
Ang Kok Tian 2 0 0.00%
Director
Yanuar Chayadi Direktur
2 2 100.00%
Wijaya Director
Penilaian Kinerja Dewan Komisaris dan Performance Assessment of Board of
Direksi Commissioners and Directors
Selama tahun buku 2024, Perusahaan telah melakukan Penilaian During the fiscal year 2024, the Company carried out the
Kinerja Anggota Dewan Komisaris dan Direksi berdasarkan Assessment of Members of the Board of Commissioners and
Key Performance Indicator (KPI) yang ditetapkan oleh Dewan Directors based on Key Performance Indicator (KPI) which is
Komisaris. Hasil yang diperoleh dari penilaian kinerja ini determined by the Board of Commissioners. The assessment
kemudian dijadikan sebagai landasan dalam menentukan result serves as guidelines to determine the amount of
besaran remunerasi bagi anggota Direksi dalam RUPS. remuneration for members of the Boards.
PT Capitol Nusantara Indonesia Tbk | Laporan Tahunan 2024
118
Page 119
| Good Corporate Governance
Hubungan Afiliasi
Affiliate Relationship
Hubungan afiliasi antara Anggota Dewan Komisaris dan Direksi Information on affiliate relationship between members of the
disajikan dalam tabel berikut: Boards is presented in the following table:
Hubungan Afiliasi dengan
Affiliate Relationship with
Dewan Komisaris Direksi Pemegang Saham Utama/
Nama
Board of Commissioners Board of Directors Pengendali
Name
Major/Controlling Shareholders
Ya Tidak Ya Tidak Ya Tidak
Yes No Yes No Yes No
Dewan Komisaris
Board of Commissioners
Richie Limson √ x x √ x √
Heryanto Cokro √ x x √ x √
Direksi
Board of Directors
Ang Ah Nui x √ √ x x √
Ang Kok Tian x √ √ x x √
Yanuar Chayadi x √ √ x x √
Wijaya
Komite Audit
Audit Committee
Perusahaan terus mendukung efektivitas pelaksanaan tugas The Company ensures the effectiveness of the Board of
dan tanggung jawab Dewan Komisaris dengan membentuk Commissioners' duties and responsibilities by establishing an
Komite Audit. Komite Audit Perusahaan dibentuk sesuai dengan Audit Committee. The Company's Audit Committee was formed
Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No.55/POJK.04/2015 tentang in accordance with Financial Services Authority Regulation
Pembentukkan Komite Audit serta mengacu pada Surat Edaran No. 55/POJK.04/2015 concerning the Formation of Audit
otoritas Jasa Keuangan No.21/POJK.04/2014 tentang Penerapan Committees and refers to Financial Services Authority Circular
Pedoman Tata Kelola Perusahaan Terbuka. Letter No. 21/POJK.04/2014 concerning the Implementation of
Guidelines for Corporate Governance of Public Companies.
Komposisi Anggota Komite Audit Composition of Audit Committee
Members
Komposisi anggota Komite Audit Perusahaan teridiri atas 2 The composition of the Company's Audit Committee consists of
(dua) orang, di antaranya 1 (satu) orang Ketua yang merupakan two (2) members, including one (1) Chair who is an Independent
Komisaris Independen Perusahaan dan 1 (satu) orang anggota Commissioner of the Company and one (1) member who is
yang berasal dari pihak profesional yang independen di luar an independent professional who come externally from the
PT Capitol Nusantara Indonesia Tbk | 2024 Annual Report
119
Page 120
06 Tata Kelola Perusahaan yang Baik |
Perusahaan sebagaimana ketentuan peraturan perundangan Company as stipulated by applicable laws and regulations. Audit
yang berlaku. Periode masa jabatan Komite Audit adalah 1 (satu) Committee members serve for a term of one (1) year.
tahun.
Heryanto Cokro Heryanto Cokro
Ketua Komite Audit Chair of the Audit Committee
Profil lengkap beliau disajikan pada bagian Profil Dewan His full profile is presented in the Board of Commissioners Profile
Komisaris dalam Bab Profil Perusahaan di Laporan Tahunan ini. section in the Company Profile chapter of this Annual Report.
Sem Damaris Sem Damaris
Anggota Komite Audit Member of the Audit Committee
Warga Negara Indonesia, berusia 43 tahun, dan berdomisili di An Indonesian citizen, aged 43, and residing in Bekasi. He has
Bekasi. Beliau menjabat sebagai anggota Komite Audit sejak served as a member of the Audit Committee since 2017. He
tahun 2017. Beliau menyelesaikan pendidikan di Universitas completed his education at Krida Wacana Christian University
Kristen Krida Wacana (UKRIDA) Jakarta. (UKRIDA) in Jakarta.
Sebelum menjabat sebagai anggota Komite Audit Perusahaan, Prior to serving as a member of the Company's Audit Committee,
beliau pernah menjabat sebagai Associate Manager di KAP he served as Associate Manager at KAP Tjahjadi, Pradhono &
Tjahjadi, Pradhono & Teramirhardja (anggota dari Morison Teramirhardja (a member of Morison International) from 2005
Internasional) periode 2005 – 2011, sebagai Manajer Keuangan to 2011, as Finance & Accounting Manager at PT Navigat Organic
& Akunting di PT Navigat Organic Energy Indonesia (Panin Grup) Energy Indonesia (Panin Group) from 2011 to 2012, as Audit
periode 2011 - 2012, sebagai Manajer Audit di KAP Bambang, Manager at KAP Bambang, Sudaryono & Partners from 2013 to
Sudaryono & Rekan periode 2013 - 2015 dan sebagai Manajer 2015, and as Audit Manager at KAP Maksum, Suyamto & Hirdjan
Audit di KAP Maksum, Suyamto & Hirdjan sejak 2016 hingga from 2016 to the present.
sekarang.
Tugas dan Tanggung Jawab Duties and Responsibilities
Dalam Piagam Komite Audit, tujuan pembentukan Komite Audit Based on the Audit Committee Charter, the purpose of
adalah untuk membantu pelaksanaan tugas dan tanggung jawab establishing the Audit Committee is to assist the Board of
Dewan Komisarais dalam melakukan pengawasan kepengurusan Commissioners in performing its duties and responsibilities
Perusahaan, khususnya yang berkaitan dengan kualitas dan in supervising the management of the Company, particularly
transparansi laporan keuangan yang disampaikan Manajemen, in relation to the quality and transparency of financial reports
serta untuk mengidentifikasi hal-hal yang memerlukan submitted by Management, as well as to identify matters that
perhatian Dewan Komisaris. require the attention of the Board of Commissioners.
Adapun tugas dan tanggung jawab Komite Audit Perusahaan The duties and responsibilities of the Company's Audit
adalah sebagai berikut: Committee are as follows:
1. Menelaah dan mendiskusikan laporan keuangan yang 1. Review and discuss the financial statements issued by
diterbitkan Perusahaan dengan pihak Manajemen; the Company with the Management;
2. Menelaah pemeriksaan oleh akuntan publik untuk 2. Review audits by public accountants to ensure
memastikan pertimbangan semua risiko penting; consideration of all significant risks;
3. Menelaah dan mendiskusikan aktivitas audit dan 3. Review and discuss audit activities and audit plans for
rencana audit bersama auditor internal Perusahaan; with the Company’s internal auditors;
4. Menelaah temuan-temuan penting dan memonitor 4. Review key findings and monitoring the
implementasi rekomendasi dari auditor internal; implementation of recommendations from internal
auditors;
5. Menelaah dan mendiskusikan rencana dan aktivitas 5. Review and discuss the Company’s risk management
manajemen risiko Perusahaan dengan pihak plans and activities with the Management;
Manajemen;
6. Menelaah dan mendiskusikan kepatuhan Perusahaan 6. Review and discuss the Company’s compliance with
pada hukum dan peraturan perundang-undangan laws and regulations relevant to Management.
yang relevan dengan Manajemen.
PT Capitol Nusantara Indonesia Tbk | Laporan Tahunan 2024
120
Page 121
| Good Corporate Governance
Fungsi Komite Audit Function of Audit Committee
Tugas utama Komite Audit adalah membantu Dewan Komisaris The main task of the Audit Committee is to assist the Board of
dalam melaksanakan fungsi pengawasan terhadap kinerja Commissioners in performing its supervisory function over the
Perusahaan. Komite Audit tidak hanya berperan sebagai Company's performance. The Audit Committee serves not only
penghubung antara auditor eksternal, auditor internal, Dewan as a liaison between external auditors, internal auditors, the Board
Komisaris, dan Manajemen, Komite Audit juga memiliki of Commissioners, and Management, but also is responsible for
tanggung jawab dalam melakukan kajian terhadap sistem reviewing the internal control system, the quality of financial
pengendalian internal, kualitas laporan keuangan, efektivitas reports, the effectiveness of the internal audit function, potential
fungsi audit internal, penelaahan potensi risiko, serta kepatuhan risks, and compliance with applicable regulations.
terhadap regulasi yang berlaku.
Komite Audit tidak hanya bekerja secara independen, namun The Audit Committee operates independently and adheres to
juga berpedoman terhadap Piagam Komite Audit yang the Audit Committee Charter, a written document that outlines
merupakan dokumen tertulis yang mengatur mengenai the organization, membership, duties and responsibilities,
organisasi, keanggotaan, tugas dan tanggung jawab, hubungan working relationships, reporting procedures, authority,
kerja, pelaporan, wewenang, rapat, dan masa kerja Komite Audit. meetings, and term of office of the Audit Committee. The term
Masa jabatan Komite Audit tidak lebih lama dari masa kerja of office of the Audit Committee does not exceed the term of
Dewan Komisaris Perusahaan. office of the Company's Board of Commissioners.
Wewenang Komite Audit Audit Committee Authorities
Di antara wewenang Komite Audit adalah sebagai berikut: The Audit Committee's authority includes the following:
mengakses berbagai informasi yang diperlukan terkait dengan accessing various information related to financial records, funds,
catatan keuangan, dana, kepegawaian, aset, dan sumber daya personnel, assets, and other Company resources in a legal and
Perusahaan lainnya secara legal dan etis, baik dari pihak internal ethical manner, both from internal and external parties.
maupun dari pihak eksternal Perusahaan.
Untuk itu, Komite Audit dapat menjalin kerja sama dengan Audit To this end, the Audit Committee may collaborate with Internal
Internal dan berbagai fungsi Manajemen dalam Perusahaan Audit and various Management functions within the Company
untuk menjalankan kewenangan tersebut. Berdasarkan to exercise such authority. With the approval of the Board of
persetujuan Dewan Komisaris, Komite Audit juga diperkenakan Commissioners, the Audit Committee is also permitted to seek
mendapatkan masukan maupun rekomendasi dari para input and recommendations from professionals outside the
profesional di luar Perusahaan seperti Akuntan, Konsultan, Company, such as Accountants, Consultants, Legal Advisors,
Penasihat Hukum, dan profesi lainnya yang berkaitan dengan and other professionals related to the performance of its duties.
pelaksanaan tugasnya.
Melalui persetujuan Dewan Komisaris, Komite Audit dapat With the approval of the Board of Commissioners, the Audit
meminta Auditor Internal dan Auditor Eksternal untuk mengkaji Committee may request the Internal Auditor and External
maupun menyelidiki masalah-masalah tertentu yang dapat Auditor to review or investigate certain issues that may affect
memengaruhi kinerja Perusahaan. the Company's performance.
Independensi Anggota Komite Audit Independency of Audit Committee
Penerapan tugas Komite Audit perlu didukung dengan The implementation of the Audit Committee's duties must
prinsip profesionalisme dan independensi yang tinggi. Dalam be supported by high principles of professionalism and
menjalankan tugas, Komite Audit wajib menjaga kerahasiaan independence. In carrying out its duties, the Audit Committee
dokumen, data dan informasi Perusahaan, baik dari pihak is required to maintain the confidentiality of the Company's
internal maupun pihak eksternal dan hanya digunakan untuk documents, data, and information, both from internal and
kepentingan pelaksanaan tugasnya. external parties, and to use them only for the purposes of
carrying out its duties.
Independensi Komite Audit Perusahaan ditunjukkan dengan The independence of the Company's Audit Committee is
kriteria pemilihan calon anggotanya, yaitu di antaranya demonstrated by the criteria for selecting its members, which
PT Capitol Nusantara Indonesia Tbk | 2024 Annual Report
121
Page 122
06 Tata Kelola Perusahaan yang Baik |
tidak boleh memiliki kepentingan/keterkaitan pribadi terkait include not having any personal interests or connections related
hubungan keuangan, manajerial, kepemilikan dan atau to financial, managerial, ownership, and/or family relationships
hubungan keluarga dengan anggota Dewan Komisaris, Direksi with members of the Board of Commissioners, Board of
dan/atau Pemegang Saham Utama dan/atau dengan Pengendali Directors, and/or Major Shareholders and/or Controlling Parties
Utama yang dapat menimbulkan dampak negatif dan benturan that could have a negative impact and conflict of interest with
kepentingan terhadap Perusahaan. the Company.
Rapat Komite Audit Audit Committee Meeting
Sepanjang tahun buku yang berakhir pada tanggal 30 Juni 2025, Throughout the fiscal year ending on June 30, 2025, the Audit
Komite Audit telah melaksanakan Rapat sebanyak 4 kali, dengan Committee has conducted 4 meetings. The attendance
frekuensi kehadiran seluruh anggota Komite Audit sebagai frequency of members of Audit Committee is presented as
berikut: follows:
Jumlah Rapat Frekuensi Kehadiran
Nama Jabatan Persentase Kehadiran
Number of Attendance
Name Position Attendance Percentage
Meetings Frequency
Ketua Komite Audit
Heryanto Cokro 4 4 100.00%
Head of Audit Committee
Anggota Komite Audit
Sem Demaris 4 4 100.00%
Member of Audit Committee
Pelatihan dan Pengembangan Kompetensi Training and Competence Development
Selama tahun buku 2024, anggota Komite Audit telah mengikuti In the fiscal year 2024, members of Audit Committee took part
berbagai pelatihan dan seminar terkait pelaksanaan fungsi, in various training and seminar programs related to functions,
tugas dan tanggung jawabnya. duties, and responsibilities of the committee.
Laporan Pelaksanaan Tugas Report on Execution of Duties
Sepanjang tahun buku yang berakhir pada 30 Juni 2025, Komite Throughout the fiscal year ending June 30, 2025, the Audit
Audit telah menjalankan tugasnya sesuai dengan pedoman Committee has performed its duties in accordance with
kerja yang telah ditetapkan. Tugas tersebut meliputi penelaahan established guidelines. These duties include reviewing the
atas laporan keuangan Perusahaan, pemeriksaan oleh akuntan Company’s financial statements, public accountant audits,
publik, aktivitas audit dan rencana audit internal, temuan- audit activities and internal audit plans, significant findings,
temuan penting, rencana dan aktivitas manajemen risiko, risk management plans and activities, and the Company’s
serta kepatuhan Perusahaan terhadap peraturan perundang- compliance with relevant laws and regulations.
undangan yang relevan.
PT Capitol Nusantara Indonesia Tbk | Laporan Tahunan 2024
122
Page 123
| Good Corporate Governance
Sekretaris Perusahaan
Corporate Secretary
Sekretaris Perusahaan merupakan salah satu di antara organ Corporate Secretary serves as one of the Company’s supporting
pendukung Perusahaan yang bertanggung jawab dalam main organs responsible for assisting the implementation of duties
membantu pelaksanaan tugas dan tanggung jawab Direksi untuk and responsibilities of the Board of Directors in implementing
menerapkan prinsip-prinsip GCG, serta memenuhi ketentuan the GCG principles as well as meeting the provisions to the GCG
terhadap praktik GCG. Selain itu, Sekretaris Perusahaan practices. In addition, the Corporate Secretary has a pivotal role
berperan penting dalam menjaga persepsi positif publik in maintaining positive public perception toward the Company,
terhadap Perusahaan serta berperan dalam menjembatani as well as serves to accommodate communication between
komunikasi antara Perusahaan dengan pemegang saham, the Company, shareholders, regulators, investors, and other
regulator, investor, dan pemangku kepentingan lainnya. Di stakeholders. In addition, the Corporate Secretary also ensures
samping itu, Sekretaris Perusahaan juga senantiasa memastikan that the Company adheres to the laws, provision, and regulations
bahwa Perusahaan telah memenuhi kepatuhan atas hukum, in the capital market, as well as other regulations.
ketentuan dan perundang-undangan baik di pasar modal
maupun peraturan lainnya.
Sekretaris Perusahaan diangkat dan disahkan melalui Peraturan The Corporate Secretary is appointed and ratified based on
Nomor IX.1.4 Lampiran Keputusan Direksi Perusahaan No. Regulation No. IX.1.4 Attachment to the Decree of the Board
030/CNI/DIR/Vlll/2013 tanggal 12 September 2013 tentang of Directors of the Company No. 030/CNI/DIR/ Vlll/2013
Pengangkatan Sekretari Perusahaan. Sekretaris Perusahaan dated September 12, 2013 concerning the Appointment of the
juga diangkat berdasarkan Peraturan OJK No.35/ POJK.04/2014 Corporate Secretary. The Corporate Secretary is also appointed
tentang Sekretaris Perusahaan Emiten atau Perusahaan Publik. based on OJK Regulation No.35/POJK.04/2014 regarding
Corporate Secretary of Issuers or Public Companies.
Profil Sekretaris Perusahaan Profile of Corporate Secretary
Riduwan Kosasih Riduwan Kosasih
Sekretaris Perusahaan Corporate Secretary
Warga Negara Indonesia, berusia 48 tahun, berdomisili di Indonesian citizen, 48 years old, domiciled in Tangerang. He
Tangerang. Beliau menjabat sebagai Sekretaris Perusahaan has served as Corporate Secretary concurrently as Finance &
merangkap sebagai Manajer Keuangan & Akunting Perusahaan Accounting Manager of the Company since 2013.
sejak 2013 hingga sekarang.
Menempuh pendidikan di Universitas Kristen Krida Wacana Graduated from Krida Wacana Christian University (UKRIDA)
(UKRIDA) Jakarta dan lulus tahun 2010. Beliau pernah menjabat Jakarta in 2010, he has served as Audit Senior at KAP Haryanto
sebagai Audit Senior di KAP Haryanto Sahari & Rekan (anggota Sahari & Rekan (member of Pricewater House Coopers) -
dari Pricewater House Coopers) – Jakarta periode 2005–2008, Jakarta period 2005-2008, as Audit Manager at KAP Tanubrata,
sebagai Manajer Audit di KAP Tanubrata, Sutanto, Fahmi dan Sutanto, Fahmi dan Rekan (member of BDO International) -
Rekan (anggota dari BDO Internasional) – Jakarta periode 2009- Jakarta period 2009-2011.
2011.
Tugas dan Tanggung Jawab Duties and Responsibilities
Sekretaris Perusahaan memiliki tugas dan tanggung jawab The Corporate Secretary has duties and responsibilities as
sebagai berikut: follows:
1. Mengikuti perkembangan Pasar Modal khususnya 1. Keep abreast of the development of the Capital
peraturan-peraturan yang berlaku di bidang Pasar Market, especially the regulations in force in the
Modal; Capital Market sector;
2. Melayani masyarakat terkait setiap informasi yang 2. Serve the public regarding any information needed by
dibutuhkan pemodal yang berkaitan dengan kondisi investors related to the condition of the Company;
Perusahaan;
PT Capitol Nusantara Indonesia Tbk | 2024 Annual Report
123
Page 124
06 Tata Kelola Perusahaan yang Baik |
3. Memberikan masukan untuk mematuhi ketentuan 3. Provide input to comply with the terms of Law no.
Undang-Undang No. 8 tahun 1995 tentang Pasar 8 of 1995 concerning Capital Market and its terms
Modal dan peraturan pelaksanaannya kepada Direksi of implementation for the Board of Directors of the
Perusahaan; Company;
4. Sebagai narahubung antara Perusahaan dengan OJK 4. Serve as a liaison between the Company and OJK as
dan masyarakat. well as the public.
Korespondensi Perusahaan dengan OJK dan Bursa
Correspondence between Company, OJK, and Exchange
Peraturan
Otoritas Jasa
Keuangan (OJK)
Tanggal Perihal Surat Kepada BEI
Regulations
No Date Subject To IDX
of Financial
Services
Authority (OJK)
Penyampaian Laporan Bulanan Registrasi Pemegang
10 Juli/July Efek untuk bulan Juni 2024 OJK dan BEI
1 No. 1-E
2024 Submission of Monthly Report of Securities Registration OJK and IDX
Holders for period June 2024
Penyampaian Laporan Posisi Hutang/Kewajiban
SE-Ketua
10 Juli/July Perseroan dalam Mata Uang Asing bulan Juni 2024
2 OJK Bapepam-LK No.
2024 Submission of Report of Company's Payables/Debt
SE-02/BL/2009
Denominated in Foreign Currency for periods June 2024
Penyampaian Laporan Bulanan Registrasi Pemegang
9 Agustus/ Efek untuk bulan Juli 2024 OJK dan BEI
3 No. 1-E
August 2024 Submission of Monthly Report of Securities Registration OJK and IDX
Holders for period July 2024
Penyampaian Laporan Posisi Hutang/Kewajiban
SE-Ketua
9 Agustus/ Perseroan dalam Mata Uang Asing bulan Juli 2024
4 OJK Bapepam-LK No.
August 2024 Submission of Report of Company's Payables/Debt
SE-02/BL/2009
Denominated in Foreign Currency for periods July 2024
10 Penyampaian Laporan Bulanan Registrasi Pemegang
September/ Efek untuk bulan Agustus 2024 OJK dan BEI
5 No. 1-E
September Submission of Monthly Report of Securities Registration OJK and IDX
2024 Holders for period August 2024
Penyampaian Laporan Posisi Hutang/Kewajiban
10
Perseroan dalam Mata Uang Asing bulan Agustus 2024 SE-Ketua
September/
6 Submission of Report of Company's Payables/Debt OJK Bapepam-LK No.
September
Denominated in Foreign Currency for periods August SE-02/BL/2009
2024
2024
Penyampaian Laporan Keuangan Tahunan Pada Tanggal
27
dan Untuk Periode Tahunan yang Berakhir pada tanggal
September/ OJK dan BEI
7 30 Juni 2024 No. X.K.2 No. 1-E
September OJK and IDX
Submission of Annual Financial Statements as of and for
2024
the Year Period Ended June 30, 2024
PT Capitol Nusantara Indonesia Tbk | Laporan Tahunan 2024
124
Page 125
| Good Corporate Governance
Penyampaian Penjelasan Perseroan terkait dengan
Perubahan Jumlah Aset dan Liabilitas Lebih dari 20%
sehubungan dengan Laporan Keuangan Tahunan Pada
27
Tanggal dan Untuk Periode Tahunan yang Berakhir pada
September/ OJK dan BEI
8 tanggal 30 Juni 2024 No. 1-E
September OJK and IDX
Submission of the Company's Explanation regarding
2024
Changes in Total Assets and Liabilities for Those More
Than 20% in relation with Annual Financial Statements as
of and For the Year Ended June 30, 2024
27 Penyampaian Bukti Iklan Publikasi Laporan Keuangan
September/ Tahunan per 30 Juni 2024 OJK dan BEI
9 No. X.K.2 No. 1-E
September Submisision of Evidence of Advertisement of Annual OJK and IDX
2024 Financial Statements as of June 30, 2024
Penyampaian Laporan Keuangan Tahunan Pada Tanggal
27 dan Untuk Periode Tahunan yang Berakhir pada tanggal
September/ 30 Juni 2024 versi XBRL
10 BEI/IDX No. 1-E
September Submission of XBRL version of Annual Financial
2024 Statements as of and for the Year Period Ended June 30,
2024
Penyampaian Laporan Bulanan Registrasi Pemegang
10 Oktober/
Efek untuk bulan September 2024 OJK dan BEI
11 October No. 1-E
Submission of Monthly Report of Securities Registration OJK and IDX
2024
Holders for period of September 2024
Penyampaian Laporan Posisi Hutang/Kewajiban
Perseroan dalam Mata Uang Asing bulan September
10 Oktober/ SE-Ketua
2024
12 October OJK Bapepam-LK No.
Submission of Report of Company's Payables/Debt
2024 SE-02/BL/2009
Denominated in foreign Currency for period of September
2024
Tanggapan atas Surat dari Bursa Efek Indonesia Nomor
S-10657/BEI.PP3/10-2024 tgl 10 Oktober 2024 perihal
14 Oktober/ Permintaan Penjelasan atas Volatilitas Transaksi Efek
13 October Response to Letter from the Indonesia Stock Exchange BEI/IDX No. 1-E
2024 Number S-10657/BEI.PP3/10-2024 dated October 10,
2024 regarding the Request for Explanation on Securities
Transaction Volatility
Penyampaian Laporan Tahunan Pada Tanggal dan Untuk
28 Oktober/ Periode Tahunan yang Berakhir pada tanggal 30 Juni
OJK dan BEI
14 October 2024 No. X.K.6 No. 1-E
OJK and IDX
2024 Submission of Annual Report as of and for the Year Period
Ended June 30, 2024
Penyampaian Penjelasan Perseroan terkait dengan
Perubahan Jumlah Aset dan Liabilitas Lebih dari 20%
sehubungan dengan Laporan Keuangan Interim Pada
29 Oktober/ Tanggal dan Untuk Periode yang Berakhir pada tanggal
OJK dan BEI
15 October 30 September 2024 No. 1-E
OJK and IDX
2024 Submission of the Company's Explanation regarding
Changes in Total Assets and Liabilities for Those More
Than 20% in relation with Interim Financial Statements as
of and for the Period Ended September 30, 2024
PT Capitol Nusantara Indonesia Tbk | 2024 Annual Report
125
Page 126
06 Tata Kelola Perusahaan yang Baik |
Penyampaian Laporan Keuangan Interim Pada Tanggal
29 Oktober/ dan Untuk Periode yang Berakhir pada tanggal 30
OJK dan BEI
16 October September 2024 No. X.K.2 No. 1-E
OJK and IDX
2024 Submission of Interim Financial Statements as of and for
the Period Ended September 30, 2024
Penyampaian Laporan Keuangan Interim Pada Tanggal
dan Untuk Periode yang Berakhir pada tanggal 30
29 Oktober/
September 2024 versi XBRL
17 October BEI/IDX No. 1-E
Submission of XBRL version of Interim Financial
2024
Statements as of and for the Period Ended September 30,
2024
Penyampaian Agenda Rapat Umum Pemegang Saham
4 November/
Tahunan Perseroan Tahun 2024 OJK dan BEI
18 November No. IX.I.1 No. 1-E
Submission of Agenda of the Company's Annual General OJK and IDX
2024
Meeting of Shareholders of 2024
Penyampaian Laporan Bulanan Registrasi Pemegang
8 November/
Efek untuk bulan Oktober 2024 OJK dan BEI
19 November No. 1-E
Submission of Monthly Report of Securities Registration OJK and IDX
2024
Holders for period of October 2024
Penyampaian Laporan Posisi Hutang/Kewajiban
8 November/ Perseroan dalam Mata Uang Asing bulan Oktober 2024 SE-Ketua
20 November Submission of Report of Company's Payables/Debt OJK Bapepam-LK No.
2024 Denominated in foreign Currency for period of October SE-02/BL/2009
2024
Penyampaian Bukti Iklan terkait Pengumuman Rapat
11
Umum Pemegang Saham Tahunan Tahun 2024
November/ OJK dan BEI
21 Submisision of Evidence of Advertisement Related with No. IX.I.1 No. 1-E
November OJK and IDX
Calling of The Company's Annual General Meeting of
2024
Shareholders of 2024
Tanggapan atas Surat dari Bursa Efek Indonesia Nomor
15 S-11341/BEI.PP3/10-2024 di bulan Oktober 2024 perihal
November/ Permintaan Penjelasan
22 BEI/IDX No. 1-E
November Response to Letter from the Indonesia Stock Exchange
2024 Number S-11341/BEI.PP3/10-2024 in October 2024
regarding Request for Explanation
Tanggapan atas Surat dari Bursa Efek Indonesia Nomor
21 S-12211/BEI.PP3/11-2024 di bulan November 2024 perihal
November/ Permintaan Penjelasan Lanjutan
23 BEI/IDX No. 1-E
November Response to Letter from the Indonesia Stock Exchange
2024 Number S-12211/BEI.PP3/11-2024 in November 2024
regarding Request for Further Explanation
Penyampaian Bukti Iklan terkait Panggilan Rapat Umum
26
Pemegang Saham Tahunan Tahun 2024
November/ OJK dan BEI
24 Submisision of Evidence of Advertisement Related with No. IX.I.1 No. 1-E
November OJK and IDX
Calling of The Company's Annual General Meeting of
2024
Shareholders of 2024
PT Capitol Nusantara Indonesia Tbk | Laporan Tahunan 2024
126
Page 127
| Good Corporate Governance
Tanggapan atas Surat dari Bursa Efek Indonesia Nomor
S-12472/BEI.PP3/11-2024 di bulan November 2024 perihal
5 Desember/
Permintaan Penjelasan
25 December BEI/IDX No. 1-E
Response to Letter from the Indonesia Stock Exchange
2024
Number S-12472/BEI.PP3/11-2024 in November 2024
regarding Request for Explanation
5 Desember/ Penyampaian Rencana Pelaksanaan Paparan Publik
26 December Perseroan Tahun 2024 BEI/IDX No. 1-E
2024 Submisision of Plan of Held of Public Expose of 2024
10 Penyampaian Laporan Bulanan Registrasi Pemegang
Desember/ Efek untuk bulan November 2024 OJK dan BEI
27 No. 1-E
December Submission of Monthly Report of Securities Registration OJK and IDX
2024 Holders for period of November 2024
Penyampaian Laporan Posisi Hutang/Kewajiban
10
Perseroan dalam Mata Uang Asing bulan November 2024 SE-Ketua
Desember/
28 Submission of Report of Company's Payables/Debt OJK Bapepam-LK No.
December
Denominated in Foreign Currency for period of November SE-02/BL/2009
2024
2024
16
Penyampaian Materi Acara Paparan Publik Perseroan
Desember/
29 Tahun 2024 BEI/IDX No. 1-E
December
Submisision of Material of Public Expose Event of 2024
2024
14 Penyampaian Laporan Hasil Paparan Publik Perseroan
Desember/ Tahun 2024
30 BEI/IDX No. 1-E
December Submisision of Report of Result of The Company's Public
2024 Expose Event Year 2024
Penyampaian Bukti Iklan terkait Hasil Rapat Umum
24
Pemegang Saham Tahunan Tahun 2024
Desember/ OJK dan BEI
31 Submisision of Evidence of Advertisement Related With No. IX.I.1 No. 1-E
December OJK and IDX
Result of The Company's Annual General Meeting of
2024
Shareholders of 2024
24 Penyampaian Resume Hasil Rapat Umum Pemegang
Desember/ Saham Tahunan Tahun 2024
32 BEI/IDX No. 1-E
December Submisision of Summary of Result of The Company's
2024 Annual General Meeting of Shareholders of 2024
Penyampaian Laporan Posisi Hutang/Kewajiban
10 Januari/ Perseroan dalam Mata Uang Asing bulan Desember 2024 SE-Ketua
33 January Submission of Report of Company's Payables/Debt OJK Bapepam-LK No.
2025 Denominated in Foreign Currency for period of December SE-02/BL/2009
2024
Penyampaian Laporan Bulanan Registrasi Pemegang
10 Januari/
Efek untuk bulan Desember 2024 OJK dan BEI
34 January No. 1-E
Submission of Monthly Report of Securities Registration OJK and IDX
2025
Holders for period of December 2024
PT Capitol Nusantara Indonesia Tbk | 2024 Annual Report
127
Page 128
06 Tata Kelola Perusahaan yang Baik |
Penyampaian Risalah Rapat Umum Pemegang Saham
10 Januari/
Tahunan Tahun 2024
35 January BEI/IDX No. 1-E
Submisision of Deed of The Company's Annual General
2025
Meeting of Shareholders of 2024
Tanggapan atas Surat dari Otoritas Jasa Keuangan
Nomor S-3/PM.211/2025 di bulan Januari 2025 perihal
16 Januari/
Permintaan Penjelasan
36 January BEI/IDX No. 1-E
Response to Letter from the Financial Services Authority
2025
Number S-3/PM.211/2025 in January 2025 regarding
Request for Explanation
Penyampaian Bukti Iklan terkait dengan Publikasi Laporan
Keuangan Tengah Tahunan Pada Tanggal dan Untuk
30 Januari/ Periode Tengah Tahunan yang Berakhir pada tanggal 31
OJK dan BEI
37 January Desember 2024 No. X.K.2 No. 1-E
OJK and IDX
2025 Submission of Newspaper Advertising Proof in relation
with Publication of Half-Year Financial Statements as of
and for the Half-Year Period Ended December 31, 2024
Penyampaian Bukti Iklan terkait dengan Publikasi Laporan
Keuangan Tengah Tahunan Pada Tanggal dan Untuk
30 Januari/ Periode Tengah Tahunan yang Berakhir pada tanggal 31
OJK dan BEI
38 January Desember 2024 No. X.K.2 No. 1-E
OJK and IDX
2025 Submission of Newspaper Advertising Proof in relation
with Publication of Half-Year Financial Statements as of
and for the Half-Year Period Ended December 31, 2024
Penyampaian Bukti Iklan terkait dengan Publikasi Laporan
Keuangan Tengah Tahunan Pada Tanggal dan Untuk
30 Januari/ Periode Tengah Tahunan yang Berakhir pada tanggal 31
OJK dan BEI
39 January Desember 2024 No. 1-E
OJK and IDX
2025 Submission of Newspaper Advertising Proof in relation
with Publication of Half-Year Financial Statements as of
and for the Half-Year Period Ended December 31, 2024
Penyampaian Bukti Iklan terkait dengan Publikasi Laporan
Keuangan Tengah Tahunan Pada Tanggal dan Untuk
30 Januari/ Periode Tengah Tahunan yang Berakhir pada tanggal 31
40 January Desember 2024 BEI/IDX No. 1-E
2025 Submission of Newspaper Advertising Proof in relation
with Publication of Half-Year Financial Statements as of
and for the Half-Year Period Ended December 31, 2024
Penyampaian Laporan Bulanan Registrasi Pemegang
10 Februari/
Efek untuk bulan Januari 2025 OJK dan BEI
41 February No. 1-E
Submission of Monthly Report of Securities Registration OJK and IDX
2025
Holders for period of January 2025
Penyampaian Laporan Posisi Hutang/Kewajiban
10 Februari/ Perseroan dalam Mata Uang Asing bulan Januari 2025 SE-Ketua
42 February Submission of Report of Company's Payables/Debt OJK Bapepam-LK No.
2025 Denominated in foreign Currency for period of January SE-02/BL/2009
2025
PT Capitol Nusantara Indonesia Tbk | Laporan Tahunan 2024
128
Page 129
| Good Corporate Governance
Penyampaian Laporan Bulanan Registrasi Pemegang
10 Maret/ Efek untuk bulan Februari 2025 OJK dan BEI
43 No. 1-E
March 2025 Submission of Monthly Report of Securities Registration OJK and IDX
Holders for period of February 2025
Penyampaian Laporan Posisi Hutang/Kewajiban
Perseroan dalam Mata Uang Asing bulan Februari 2025 SE-Ketua
10 Maret/
44 Submission of Report of Company's Payables/Debt OJK Bapepam-LK No.
March 2025
Denominated in foreign Currency for period of February SE-02/BL/2009
2025
Tanggapan atas Surat dari Otoritas Jasa Keuangan Nomor
S-268/PM.211/2025 tertanggal 19 Maret 2025 perihal
9 April/April Permintaan Penjelasan
45 BEI/IDX No. 1-E
2025 Response to Letter from the Financial Services Authority
Number S-268/PM.211/2025 dated March 19, 2025
regarding Request for Explanation
Penyampaian Laporan Bulanan Registrasi Pemegang
10 April/April Efek untuk bulan Maret 2025 OJK dan BEI
46 No. 1-E
2025 Submission of Monthly Report of Securities Registration OJK and IDX
Holders for period of March 2025
Penyampaian Laporan Posisi Hutang/Kewajiban
Perseroan dalam Mata Uang Asing bulan Maret 2025 SE-Ketua
10 April/April
47 Submission of Report of Company's Payables/Debt OJK Bapepam-LK No.
2025
Denominated in foreign Currency for period of March SE-02/BL/2009
2025
Tanggapan atas Surat dari Bursa Efek Indonesia
tertanggal 15 April 2025 perihal Permintaan Penjelasan
25 April/
48 Response to the Letter from the Indonesia Stock BEI/IDX No. 1-E
April 2025
Exchange dated April 15, 2025 regarding the Request for
Explanation
Penyampaian Laporan Keuangan Interim Pada Tanggal
dan Untuk Periode yang Berakhir pada tanggal 31 Maret
30 April/ OJK dan BEI
49 2025 No. X.K.2 No. 1-E
April 2025 OJK and IDX
Submission of Interim Financial Statements as of and for
the Period Ended March 31, 2025
Penyampaian Penjelasan Perseroan terkait dengan
Perubahan Jumlah Aset dan Liabilitas Lebih dari 20%
sehubungan dengan Laporan Keuangan Interim Pada
Tanggal dan Untuk Periode yang Berakhir pada tanggal 31
30 April/ OJK dan BEI
50 Maret 2025 No. 1-E
April 2025 OJK and IDX
Submission of the Company's Explanation regarding
Changes in Total Assets and Liabilities for Those More
Than 20% in relation with Interim Financial Statements as
of and for the Period Ended March 31, 2025
Penyampaian Laporan Keuangan Interim Pada Tanggal
dan Untuk Periode yang Berakhir pada tanggal 31 Maret
30 April/
51 2025 versi XBRL BEI/IDX No. 1-E
April 2025
Submission of XBRL version of Interim Financial
Statements as of and for the Period Ended March 31, 2025
PT Capitol Nusantara Indonesia Tbk | 2024 Annual Report
129
Page 130
06 Tata Kelola Perusahaan yang Baik |
Penyampaian Laporan Bulanan Registrasi Pemegang
9 Mei/May Efek untuk bulan April 2025 OJK dan BEI
52 No. 1-E
2025 Submission of Monthly Report of Securities Registration OJK and IDX
Holders for period of April 2025
Penyampaian Laporan Posisi Hutang/Kewajiban
SE-Ketua
9 Mei/May Perseroan dalam Mata Uang Asing bulan April 2025
53 OJK Bapepam-LK No.
2025 Submission of Report of Company's Payables/Debt
SE-02/BL/2009
Denominated in Foreign Currency for period of April 2025
Tanggapan atas Surat dari Bursa Efek Indonesia Nomor
S-05329/BEI.PP3/06-2025 tgl 3 Juni 2025 perihal
Permintaan Penjelasan Atas Volatlitas Transaksi Efek
4 Juni/June
54 Response to Letter from the Indonesia Stock Exchange BEI/IDX No. 1-E
2025
Number S-05329/BEI.PP3/06-2025 dated June 3,
2025 regarding Request for Explanation on Securities
Transaction Volatility
Penyampaian Laporan Bulanan Registrasi Pemegang
10 Juni/June Efek untuk bulan Mei 2025 OJK dan BEI
55 No. 1-E
2025 Submission of Monthly Report of Securities Registration OJK and IDX
Holders for period of May 2025
Penyampaian Laporan Posisi Hutang/Kewajiban
SE-Ketua
10 Juni/June Perseroan dalam Mata Uang Asing bulan Mei 2025
56 OJK Bapepam-LK No.
2025 Submission of Report of Company's Payables/Debt
SE-02/BL/2009
Denominated in Foreign Currency for period of May 2025
Penyampaian Laporan Bulanan Registrasi Pemegang
5 Juni/June Efek untuk bulan Juni 2025 OJK dan BEI
57 No. 1-E
2025 Submission of Monthly Report of Securities Registration OJK and IDX
Holders for period of June 2025
Penyampaian Laporan Posisi Hutang/Kewajiban
SE-Ketua
5 Juni/June Perseroan dalam Mata Uang Asing bulan Juni 2025
58 OJK Bapepam-LK No.
2025 Submission of Report of Company's Payables/Debt
SE-02/BL/2009
Denominated in Foreign Currency for period of June 2025
Penyampaian Laporan Bulanan Registrasi Pemegang
8 Agustus/ Efek untuk bulan Juli 2025 OJK dan BEI
59 No. 1-E
August 2025 Submission of Monthly Report of Securities Registration OJK and IDX
Holders for period of July 2025
Penyampaian Laporan Posisi Hutang/Kewajiban
SE-Ketua
8 Agustus/ Perseroan dalam Mata Uang Asing bulan Juli 2025
60 OJK Bapepam-LK No.
August 2025 Submission of Report of Company's Payables/Debt
SE-02/BL/2009
Denominated in Foreign Currency for period of July 2025
PT Capitol Nusantara Indonesia Tbk | Laporan Tahunan 2024
130
Page 131
| Good Corporate Governance
Pelaksanaan Kegiatan
Activity Implementation
Otoritas Jasa Keuangan |
Tanggal Perihal Surat Kepada BEI
Financial Services Authority
Date Subject To IDX
(OJK)
4 Juni/June 2025 Tanggapan atas Surat dari Bursa Efek Indonesia BEI/IDX - No. 1-E
14 Oktober/October Nomor S-05329/BEI.PP3/06-2025 tgl 3 Juni
2024 2025 perihal Permintaan Penjelasan Atas
Volatlitas Transaksi Efek
Response to Letter from the Indonesia Stock
Exchange Number S-05329/BEI.PP3/06-2025
dated June 3, 2025 regarding Request for
Explanation on Securities Transaction Volatility
Pelatihan dan Pengembangan Kompetensi Training and Competence Development
Selama tahun buku 2024, Sekretaris Perusahaan telah mengikuti In the fiscal year 2024, the Company’s Corporate secretary
berbagai pelatihan, seminar atau workshop. enrolled various training, seminar or workshop programs.
Laporan Pelaksanaan Tugas Report on Execution of Duties
Selama tahun buku yang berakhir pada 30 Juni 2025, Sekretaris During the fiscal year ending June 30, 2025, the Corporate
Perusahaan telah menjalankan tugas terkait penerapan praktik Secretary has carried out duties related to the implementation
GCG, serta telah mempublikasikan laporan berkala, aksi of GCG practices, published periodic reports, corporate actions,
korporasi dan informasi material kepada regulator, menyediakan and material information to regulators, provided public access
akses informasi atas Perusahaan untuk publik, memastikan to information about the Company, ensured compliance with
pemenuhan aspek kepatuhan terhadap peraturan dan applicable regulations and laws, particularly in the capital market,
perundang-undangan yang berlaku khususnya di pasar modal, and served as a liaison for the Company.
serta berperan sebagai penghubung Perusahaan.
Unit Audit Internal
Internal Audit Unit
Unit Audit Internal memiliki peran yang sentral dalam The role of Internal Audit Unit is significant in maintaining
keberlangsungan usaha Perusahaan. Peran ini dituangkan the business continuity of the Company. The Unit helps the
khususnya dalam membantu manajemen mencapai sasaran management achieve the Company’s targes through adequate
Perusahaan melalui pemeriksaan kecukupan dan pelaksanaan audit and implementation of internal control process, risk
proses pengendalian internal, manajemen risiko, dan tata kelola management, and corporate governance.
perusahaan.
Fungsi, tugas, dan tanggung jawab Unit Audit Internal The functions, duties, and responsibilities of the Internal Audit
dilakukan dengan mengacu pada Piagam Unit Audit Internal Unit are carried out with reference to the Internal Audit Unit
yang menjelaskan tentang dasar pelaksanaan fungsi Unit Charter, which explains the basis for the implementation of
Audit Internal dan penegasan komitmen dari berbagai pihak the Internal Audit Unit’s functions and affirms the commitment
di Perusahaan terhadap arti pentingnya fungsi pengawasan of various parties within the Company to the importance of
internal. Piagam Unit Audit disusun berdasarkan Peraturan internal oversight functions. The Internal Audit Charter is
Otoritas Jasa Keuangan Nomor 56/POJK.04/2015 tentang compiled based on Financial Services Authority Regulation No.
Pembentukan dan Pedoman Penyusunan Piagam Audit Internal. 56/POJK.04/2015 concerning the Establishment and Guidelines
for the Compilation of Internal Audit Charters.
PT Capitol Nusantara Indonesia Tbk | 2024 Annual Report
131
Page 132
06 Tata Kelola Perusahaan yang Baik |
Profil Kepala Unit Audit Internal Profile of Head of Internal Audit
Siti Maryani (Ms) Siti Maryani (Ms)
Kepala Unit Audit Internal Head of Internal Audit
Warga Negara Indonesia, berusia 36 tahun, menjabat sebagai Indonesian citizen, 36 years old, serves as Head of Internal Audit
Kepala Unit Audit Internal berdasarkan Surat Keputusan Direksi Unit based on the Decree of the Board of Directors No. 002/CNI/
No. 002/CNI/DIR/XII/2020 tanggal 17 Desember 2020. DIR/XII/2020 dated December 17, 2020.
Beliau menyelesaikan pendidikannya di Akademi Perdagangan She completed her education at the Bandung Academy of
Bandung Diploma Akuntansi di tahun 2013. Commerce Diploma in Accounting in 2013.
Tugas dan Tanggung Jawab Duties and Responsibilities
Tugas dan tanggung jawab Audit Internal adalah sebagai berikut: Duties and responsibilities of the Internal Audit are as follows:
1. Penyusunan dan pelaksanaan rencana audit Internal 1. Prepare and implement the annual Internal audit plan;
tahunan; 2. Test and evaluate the implementation of internal
2. Pengujian dan evaluasi pelaksanaan pengendalian control and risk management systems in accordance
internal serta sistem manajemen risiko sesuai dengan with Company policy;
kebijakan Perusahaan; 3. Examine and assess the effectiveness and efficiency
3. Pemeriksaan dan penilaian efektivitas dan efisiensi in finance, accounting, operations, human resources,
di bidang keuangan, akuntansi, operasional, sumber marketing, information technology, and other
daya manusia, pemasaran, teknologi informasi, dan activities;
kegiatan lainnya;
4. Pemberian saran perbaikan dan informasi yang 4. Provide suggestions for improvement and objective
objektif tentang kegiatan yang diperiksa pada semua information on the audited activities at all levels of
tingkat manajemen; management;
5. Pembuatan dan penyampaian laporan hasil audit 5. Prepare and submit audit reports to the President
kepada Direktur Utama dan Dewan Komisaris; Director and Board of Commissioners;
6. Pemantauan, analisis, dan pelaporan pelaksanaan 6. Monitor, analyze, and report the implementation of
tindak lanjut perbaikan yang telah disarankan; follow-up improvements that have been suggested;
7. Bekerja sama dengan Komite Audit; 7. Cooperate with the Audit Committee;
8. Penyusunan program evaluasi mutu kegiatan audit 8. Prepare quality evaluation program for the internal
internal yang dilaksanakannya; audit activities;
9. Pelaksanaan audit khusus jika diperlukan. 9. Conduct special audits if necessary.
Wewenang Unit Audit Internal Authorities of Internal Audit Unit
Dalam melaksanakan tugas, fungsi, dan tanggung jawabnya, In implementing duties, functions, and responsibilities, the
Audit Internal memiliki wewenang sebagai berikut: Internal Audit has the following authorities:
1. Mengakses seluruh informasi yang relevan tentang 1. Accessing all relevant information about the Company
Perusahaan terkait dengan tugas dan fungsinya; related to their duties and functions;
2. Melakukan komunikasi secara langsung dengan 2. Communicating directly with the Board of Directors,
Direksi, Dewan Komisaris, dan atau Komite Audit Board of Commissioners, and/or Committee to hold
untuk mengadakan rapat secara berkala dan insidentil regular and incidental meetings with the Board of
dengan Direksi; Directors;=
3. Berkoordinasi dengan auditor eksternal terkait 3. Coordinating with external auditors regarding their
kegiatan masing-masing. respective activities.
Pelatihan dan Pengembangan Kompetensi Training and Competence Development
Unit Audit Internal senantiasa meningkatkan kompetensinya The Internal Audit Unit consistently enhance its competence by
dengan mengikuti berbagai pelatihan dan kegiatan seminar. participating in various training and seminar activities.
PT Capitol Nusantara Indonesia Tbk | Laporan Tahunan 2024
132
Page 133
| Good Corporate Governance
Laporan Pelaksanaan Tugas
Report on Execution of Duties
Selama tahun buku 2024, Unit Audit Internal telah melaksanakan
tugasnya sesuai pedoman kerja. Pelaksanaan tugas tersebut During the fiscal year 2024, the Internal Audit Unit performed
meliputi: penyusunan dan pelaksanaan rencana audit internal its duties in compliance with the work guidelines. The
tahunan Perusahaan, melakukan evaluasi dan saran perbaikan implementation of these duties includes: preparation and
atas pengendalian internal pada seluruh unit kerja dan sistem implementation of the Company’s annual internal audit plan,
manajemen risiko, menyusun dan menyampaikan laporan hasil evaluating and suggesting improvements to internal controls
audit, serta memantau pelaksanaan tindak lanjut perbaikan in all work units and risk management systems, preparing and
yang telah disarankan. submitting audit reports, and monitoring the implementation of
follow-up improvements that have been suggested.
Auditor Eksternal
External Auditor
Perusahaan melakukan pemeriksaan Audit Eksternal secara The Company conducts regular external audits to ensure
rutin guna memastikan fungsi pengawasan secara independen independent oversight of financial aspects and to ensure that
terhadap aspek keuangan serta memastikan bahwa pencatatan accounting records are accurate and complete. The Company
akuntansi telah dilakukan secara akurat dan lengkap. Perusahaan appoints a Public Accounting Firm (KAP) as an independent
menunjuk Kantor Akuntan Publik (KAP) sebagai Auditor external auditor that meets the independence requirements to
Eksternal independen yang telah memenuhi persyaratan conduct external audits of the Company.
independen untuk melakukan Audit Eksternal pada Perusahaan.
Tabel berikut menyajikan data Akuntan Publik yang ditunjuk oleh The following table presents data on the Public Accountants
Perusahaan dalam 3 (tiga) tahun terakhir untuk melakukan audit appointed by the Company in the last 3 (three) years to conduct
laporan keuangan Perusahaan secara independen: independent audits of the Company's financial statements:
Honorarium (belum
Nama Kantor Akuntan Nama Akuntan Nomor Izin Akuntan termasuk PPN dan
Tahun Buku Publik Publik Publik PPh 23)
Fiscal Year Name of Public Accounting Name of Public License Number of Honorarium
Firm Accountant Public Accountant (excluding VAT and
Income Tax 23)
2024 Irwanto dan Rekan Rudi Riady, CPA AP.1557 Rp250.000.000
2023 Irwanto dan Rekan Rudi Riady, CPA AP.1557 Rp250.000.000
2022 Irwanto, Hary dan Usman Rudi Riady, CPA AP.1557 Rp230.000.000
PT Capitol Nusantara Indonesia Tbk | 2024 Annual Report
133
Page 134
06 Tata Kelola Perusahaan yang Baik |
Manajemen Risiko
Risk Management
Kegiatan operasional tidak dapat terlepas dari potensi risiko yang Operational activities inevitably involve potential risks that may
dapat memengaruhi hasil dan kinerja. Atas dasar itu, Perusahaan affect results and performance. Accordingly, the Company works
berupaya untuk mengantisipasi, mengelola, dan menangani to anticipate, manage, and properly address various potential risk
dengan baik berbagai potensi risiko yang timbul. Perusahaan factors. The Company is committed to incorporating best risk
berkomitmen menerapkan prinsip-prinsip manajemen risiko management practices in accordance with regulatory guidelines
terbaik sesuai dengan arahan regulator dalam mengelola in managing various risks.
berbagai risiko.
Kegiatan operasional Perusahaan tidak terlepas dari risiko The Company's operational activities are subject to the following
sebagai berikut: risiko pasar, risiko mata uang asing, risiko risks: market risk, foreign exchange risk, interest rate risk, credit
tingkat suku bunga, risiko kredit, dan risiko likuiditas. Perusahaan risk, and liquidity risk. The Company continuously prevents the
senantiasa mencegah pengaruh dari berbagai risiko tersebut impact of these risks by preparing risk mitigation initiatives for
dengan mempersiapkan inisiatif mitigasi risiko pada setiap each of its operational activities.
kegiatan operasionalnya.
Kebijakan manajemen risiko utama yang dilakukan Perusahaan The Company's main risk management policies are as follows:
adalah sebagai berikut: 1. The Company does not have a formal hedging policy
1. Perusahaan tidak memiliki kebijakan formal with respect to foreign exchange exposure. On an
melindungi nilai sehubungan dengan eksposur valuta ongoing basis, the Company monitors its exposure to
asing. Secara berkelanjutan, Perusahaan memantau this risk;
eksposur terhadap risiko ini; 2. The Company does not have a formal hedging policy
2. Perusahaan tidak memiliki kebijakan formal untuk with respect to interest rate exposures. The Company
melindungi nilai sehubungan dengan eksposur tingkat continuously monitors interest rate risk;
bunga. Secara berkelanjutan Perusahaan memantau
risiko tingkat bunga; 3. The Company’s management manages customer
3. Manajemen Perusahaan mengelola risiko kredit credit risk in accordance with the policies, procedures
pelanggan sesuai dengan kebijakan, prosedur, dan and controls established by the Company regarding
pengendalian yang telah ditetapkan oleh Perusahaan customer risk management. The Company regularly
terkait manajemen risiko pelanggan. Secara teratur monitors customer receivables;
Perusahaan memantau piutang pelanggan;
4. Perusahaan senantiasa mencari sumber pendanaan 4. The Company is always looking for funding sources
dengan nilai bunga minimal saat pengambilan with a minimum interest rate when taking loans;
pinjaman;
5. Perusahaan melakukan pemantauan secara berkala 5. The Company conducts regular and thorough
dan seksama terhadap arus kas Perusahaan; monitoring of the Company’s cash flows;
6. Perusahaan melakukan pemantauan risiko baik 6. The Company monitors both financial and operational
keuangan maupun operasional pada kantor pusat. risks at the headquarters.
Pengelolaan risiko keuangan dan operasional Perusahaan The financial and operational risk management within the
dilakukan sebagai berikut: Company is carried out as follows:
1. Risiko Ketergantungan pada Kontrak 1. Risk of Dependence on Contract
Kemungkinan gangguan pada aktivitas bisnis The possible disruption to the charterer’s business
penyewa kapal dalam masa kontrak antara Perusahaan activities during the contract period between the
dengan penyewa kapal dapat terjadi. Untuk mengatasi Company and the charterer may occur. To overcome
potensi risiko tersebut, Perusahaan menyeleksi calon this potential risk, the Company carefully selects
pelanggan secara seksama sesuai dengan standar prospective customers in accordance with the
Perusahaan. Company’s standards.
PT Capitol Nusantara Indonesia Tbk | Laporan Tahunan 2024
134
Page 135
| Good Corporate Governance
2. Risiko atas Kerusakan Armada dan Peningkatan 2. Risk of Damaged Fleet and Increased Maintenance
Biaya Pemeliharaan Costs
Untuk menghadapi potensi risiko ini, mitigasi To mitigate these potential risks, the Company
risiko yang dilakukan Perusahaan adalah dengan maintains its vessels in excellent condition. In addition,
merawat kondisi kapal secara baik sehingga selalu the Company entrusts the operation of its vessels
dalam keadaan prima. Selain itu, Perusahaan juga to professional and reliable crews supported by
memercayakan pengoperasian kapal oleh awak yang competent shore-based personnel.
profesional dan andal yang didukung oleh petugas
darat yang kompeten.
3. Risiko Penundaan dan/atau Ketidakmampuan 3. Risk of Delays and/or Customer Inability to Make
Pelanggan Melakukan Pembayaran Payments
Untuk memitigasi potensi risiko ini, Perusahaan To mitigate this potential risk, the Company conducts a
melakukan seleksi calon pelanggan secara ketat. rigorous selection process for prospective customers.
Dalam hal terdapat penundaan pembayaran oleh In the event of payment delays by customers, the
pelanggan, Perusahaan akan menerapkan sanksi/ Company will impose penalties/fines or contract
denda ataupun perubahan kontrak. changes.
4. Risiko Persaingan Usaha 4. Risk of Business Competitions
Perusahaan menyadari adanya risiko persaingan To anticipate the risk of business competition, the
usaha. Sebagai Perusahaan pelayaran lokal yang telah Company, a long-serving business in the industry,
lama beroperasi, Perusahaan secara terus-menerus continuously strives for service efficiency. It is
mengupayakan efisiensi pelayanan, sehingga expected that it can provide more competitive prices
dapat memberikan harga yang lebih kompetitif than competitors. Another risk mitigation measure is
dibandingkan pesaing. Langkah mitigasi risiko to continuously monitor the development of national
lainnya adalah dengan melakukan monitoring secara and international regulations. If there is a change in
berkelanjutan terhadap perkembangan regulasi regulation, the Company will immediately implement
baik nasional maupun internasional. Jika terdapat the regulation.
perubahan peraturan, Perusahaan akan segera
menerapkan peraturan tersebut.
5. Risiko Ketergantungan pada lndustri Migas 5. Risk of Dependence on Oil and Gas Industry
Potensi risiko ini dapat dimitigasi dengan upaya This potential risk can be mitigated by diversifying
diversifikasi pelanggan di industri lain selain migas, customers in industries other than oil and gas,
antara lain dalam bidang angkutan bahan tambang including in the fields of other mineral transportation,
lain, reklamasi dan pengerukan, serta galangan kapal. reclamation and dredging, and shipbuilding.
6. Risiko Terkait Asuransi 6. Risk of Insurance
Untuk mengantisipasi potensi risiko terkait asuransi, To anticipate potential insurance-related risks, the
Perusahaan melakukan langkah mitigasi dengan Company takes mitigation measures by employing
mempekerjakan awak kapal berpengalaman dan experienced and professional crew members who are
profesional yang memiliki sertifikasi berkaitan dengan certified in quality management and environmental
kualitas manajemen dan perlindungan lingkungan. Hal protection. This facilitates the proper operation of
ini dapat memudahkan pengoperasian kapal yang baik ships to avoid accidents.
guna menghindari terjadinya kecelakaan.
7. Risiko Kehilangan Sumber Daya Manusia 7. Risk of Losing Human Resources
Risiko kehilangan sumber daya manusia dapat The risk of losing human resources can be mitigated
dimitigasi dengan upaya membangun hubungan by fostering good relationships with employees and
yang baik dengan karyawan serta secara optimal optimally striving to ensure their welfare through
berupaya memenuhi kesejahteraan karyawan melalui competitive remuneration and social security.
pemberian remunerasi yang kompetitif dan jaminan
sosial.
PT Capitol Nusantara Indonesia Tbk | 2024 Annual Report
135
Page 136
06 Tata Kelola Perusahaan yang Baik |
8. Risiko Kondisi Umum Ekonomi, Sosial, dan Politik 8. Risk of General Economic, Social, and Political
yang Dapat Berdampak pada Kegiatan Perusahaan Conditions that May Impact the Company’s
Activities
Meski tidak mudah untuk dikendalikan, potensi While it is not easy to handle, the potential risk can
risiko ini dapat dimitigasi dengan terus memantau be mitigated by consistently monitoring potential of
potensi-potensi risiko ekonomi, sosial dan politik economic, social, and political risks that may impact
yang mungkin dapat berdampak pada Perusahaan. the Company’s business. Thus, if the unexpected
Dengan demikian, jika hal yang tidak diharapkan occurs, the Company can immediately take swift,
terjadi, Perusahaan dapat segera mengambil langkah appropriate, and measured steps to save the Company
secara cepat, tepat dan terukur untuk menyelamatkan from such risks.
Perusahaan dari risiko tersebut.
Selain itu, investor kepemilikan saham Perusahaan juga tidak In addition, investors who own shares in the Company are also
terlepas dari potensi risiko, di antaranya: exposed to potential risks, including:
1. Risiko Tidak Likuidnya Saham yang Ditawarkan; 1. Risk of illiquid shares offered;
2. Risiko Fluktuasi Harga Saham Setelah Penawaran 2. Risk of Stock Price Fluctuations After Initial Public
Umum Perdana; Offering;
3. Risiko Ketidakmampuan Perusahaan dalam 3. Risk of the Company’s Inability to Distribute Dividends.
Membagikan Dividen.
Sistem Pengendalian Internal
Internal Control System
Sistem Pengendalian Internal memiliki peran penting dalam The Internal Control System plays an essential part in the
pelaksanaan GCG di Perusahaan. Dengan Sistem Pengendalian implementation of GCG in the Company. With a robust Internal
Internal yang kuat, Perusahaan diharapkan dapat menerapkan Control System, the Company is expected to adopt GCG
prinsip-prinsip GCG dengan baik. Selain itu, sistem ini ditujukan principles effectively. Furthermore, this system is designed to
untuk memastikan bahwa Perusahaan memiliki keandalan dan ensure that the Company maintains reliability and integrity in the
integritas dalam penyampaian laporan informasi keuangan, presentation of financial information, compliance with applicable
kepatuhan terhadap peraturan dan perundang-undangan yang regulations and laws, and the ability to conduct operational
berlaku, serta dapat menjalankan kegiatan operasional secara activities effectively and efficiently. The components of the
efektif dan efisien. Komponen Sistem Pengendalian Internal Internal Control System in the Company include the control
pada Perusahaan meliputi lingkungan pengendalian, penilaian environment, risk assessment, control activities, information
risiko, aktivitas pengendalian, informasi dan komunikasi, serta and communication, and monitoring.
pemantauan.
Sistem Pengendalian Internal dirancang sebagai sebuah proses The Internal Control System is designed as a control process
pengendalian terhadap kegiatan Perusahaan pada setiap tingkat for Company activities at every level and unit throughout
dan unit di seluruh struktur organisasi Perusahaan antara the Company's organizational structure, including authority,
lain mengenai kewenangan, otorisasi, verifikasi, rekonsiliasi, authorization, verification, reconciliation, performance appraisal,
penilaian atas prestasi kerja, pembagian tugas, dan keamanan division of tasks, and security of Company assets.
terhadap aset Perusahaan.
Dengan penerapan Sistem Pengendalian Internal yang kuat, A robust Internal Control System helps the Company identify,
Perusahaan dapat mengidentifikasi, menganalisis, dan mengatasi analyze, and address risks that may be present in its operations.
risiko yang mungkin dihadapi dalam kegiatan operasional. It also helps the Company ensure effective coordination in its
Di samping itu, Perusahaan dapat memastikan efektivitas management. This is also expected to protect the interests of
koordinasi yang dilakukan dalam pengelolaan Perusahaan. Hal ini shareholders and other stakeholders.
juga diharapkan dapat melindungi kepentingan para pemegang
saham dan pemangku kepentingan lainnya.
PT Capitol Nusantara Indonesia Tbk | Laporan Tahunan 2024
136
Page 137
| Good Corporate Governance
Selain itu, Perusahaan terus mengoptimalkan penerapan Furthermore, the Company continues to optimize the
Sistem Pengendalian Internal, salah satunya, guna mendukung implementation of the Internal Control System, one of which is
proses pengurusan Perusahaan oleh Manajemen agar sesuai to support the management of the Company by Management
dengan ketentuan dan peraturan perundang-undangan yang in accordance with applicable laws and regulations, ensuring
berlaku, menjamin tersedianya laporan keuangan dan laporan the availability of accurate, complete, and timely financial
manajemen secara benar, lengkap, dan tepat waktu agar mampu and management reports in order to create safe and healthy
menciptakan kegiatan usaha yang aman dan sehat. business activities.
Perusahaan secara berkesinambungan menilai dan The Company continuously assesses and evaluates the
mengevaluasi penerapan Tata Kelola Perusahaan yang Baik implementation of Good Corporate Governance (GCG)
(GCG) secara objektif dengan menyusun perangkat kebijakan objectively by developing a set of policies that include:
yang meliputi:
1. Pembuatan Pedoman Umum Penyelenggaraan 1. Preparation of General Guidelines for the
Sistem Pengendalian Internal Perusahaan; Implementation of the Company’s Internal Control
2. Prosedur Evaluasi Penerapan Sistem Pengendalian System;
Internal Perusahaan; 2. Evaluation Procedure for the Implementation of the
Company’s Internal Control System;
3. Prosedur Penilaian Mandiri (Self-Assessment) 3. Self-Assessment Procedure for the Implementation of
Penerapan Sistem Pengendalian Internal; the Internal Control System;
4. Penandatanganan Pernyataan Komitmen Penerapan 4. Signing of the Statement of Commitment to the
Sistem Pengendalian Internal Perusahaan oleh Implementation of the Company’s Internal Control
Direktur Utama. System by the President Director.
Kesesuaian Sistem Pengendalian Internal Conformity of Internal Control System with
dengan Kerangka Internasional International Framework
Committee of Sponsoring Organizations of the Treadway The Committee of Sponsoring Organizations of the Treadway
Commission (COSO) menjadi kerangka pembentukan Commission (COSO) serves as the framework for establishing
Sistem Pengendalian Internal Perusahaan. Sistem ini disusun a Company Internal Control System. This system is compiled
dengan memperhatikan 5 (lima) komponen, yaitu lingkungan with consideration of five components, namely control
pengendalian, penilaian risiko, aktivitas pengendalian, informasi environment, risk assessment, control activities, information
dan komunikasi, serta pemantauan. and communication, and monitoring.
Berikut adalah informasi mengenai kesesuaian pelaksanaan The following is information on the compliance of the Company's
pengendalian internal Perusahaan dengan kerangka kerja internal control implementation with the COSO internal control
pengendalian internal COSO adalah sebagai berikut: framework:
1. Lingkungan Pengendalian 1. Control Environment
Perusahaan selalu menjunjung tinggi nilai integritas The Company highly values integrity and ethics
dan etika bagi semua karyawan, memastikan for all employees, ensuring that all employees are
seluruh karyawan memiliki kompetensi pada setiap competent at every level of the Company, have a clear
tingkatan jabatan di dalam Perusahaan, memiliki organizational structure and job descriptions, division
struktur organisasi dan deskripsi pekerjaan yang jelas, of duties and authorities, human resource policies, and
pemisahan tugas dan kewenangan, kebijakan sumber work in accordance with the Company's philosophy.
daya manusia, dan bekerja sesuai dengan filosofi yang
dimiliki Perusahaan.
2. Penilaian Risiko 2. Risk Assessment
Dalam proses pengendalian keuangan, operasional, As part of financial, operational, and compliance
dan kepatuhan, Perusahaan mengidentifikasi tujuan control, the Company identifies overall objectives
secara keseluruhan dan setiap proses bisnis yang and each business process, identifies risks for each
dijalankan, serta mengidentifikasi risiko yang ada process, and manages any changes to reduce risks in
untuk setiap proses, dan mengelola setiap perubahan achieving the Company's objectives.
untuk mengurangi risiko dalam pencapaian tujuan
Perusahaan.
PT Capitol Nusantara Indonesia Tbk | 2024 Annual Report
137
Page 138
06 Tata Kelola Perusahaan yang Baik |
3. Aktivitas Pengendalian 3. Control Activities
Perusahaan memastikan pengendalian internal The Company ensures that internal controls are
dijalankan dengan baik di dalam Perusahaan melalui properly implemented within the Company through
pembuatan dan penerapan prosedur dan kebijakan the creation and implementation of procedures
untuk semua unit bisnis, keamanan atas aplikasi data and policies for all business units, security for data
dan jaringan, serta melakukan pemeliharaan atas applications and networks, and maintenance of
setiap perubahan aplikasi bisnis yang dijalankan. any changes to business applications that are
implemented.
4. lnformasi dan Komunikasi 4. Information and Communication
Perusahaan memastikan kualitas informasi dan The Company ensures the quality of information and
efektivitas komunikasi terhadap penanganan risiko the effectiveness of communication regarding risk
dan pengendalian internal terhadap setiap pemangku management and internal controls to all stakeholders.
kepentingan.
5. Pemantauan 5. Monitoring
Perusahaan menerapkan sistem pemantauan yang The Company implements a continuous monitoring
berlangsung terus-menerus melalui Satuan Audit system through the Internal Audit Unit. The results of
Internal. Adapun hasil dari proses pemantauan ini this monitoring process are reported regularly to the
dilaporkan secara rutin kepada Direksi dan Komite Board of Directors and the Audit Committee.
Audit.
Evaluasi atas Efektivitas Sistem Evaluation on Effectiveness of Internal
Pengendalian Internal Control System
Perusahaan mendelegasikan tanggung jawab penerapan The Company entrusts the responsibility for implementing the
evaluasi Sistem Pengendalian Internal kepada Unit Audit Internal. Internal Control System evaluation to the Internal Audit Unit.
Adapun evaluasi yang dilakukan ditujukan untuk memastikan The evaluation is conducted to ensure that the Company's
bahwa Sistem Pengendalian Internal pada Perusahaan telah Internal Control System is functioning effectively and efficiently.
berjalan secara efektif dan efisien.
Selain itu, Perusahaan secara kontinu mengevaluasi efektivitas In addition, the Company continuously evaluates the
Sistem Pengendalian Internal guna memastikan bahwa aspek effectiveness of the Internal Control System to ensure that this
ini memiliki kecukupan dan efektivitas yang baik, baik dalam hal aspect has sufficient and effective coverage, both in terms of
keuangan maupun operasional oleh Manajemen. Hasil evaluasi financial and operational aspects by Management. The results
tersebut kemudian dilaporkan kepada Direksi dan Komite Audit of the evaluation are then submitted to the Board of Directors
untuk ditelaah, sehinga menghasilkan rekomendasi untuk and the Audit Committee for review, thereby generating
perbaikan dan penyempurnaan Sistem Pengendalian Internal. recommendations for improvements and enhancements to the
Internal Control System.
Perkara Hukum dan Sanksi Administratif
Legal Cases and Administrative Sanctions
Sepanjang tahun buku yang berakhir pada 30 Juni 2025, Throughout the fiscal year ending June 30, 2025, the Company
Perusahaan tidak menerima adanya gugatan hukum yang did not receive any legal claims involving the Company,
melibatkan Perusahaan, anggota Dewan Komisaris mapupun members of the Board of Commissioners, or the Board of
Direksi Perusahaan. Selain itu, Perusahaan tidak mendapatkan Directors of the Company. In addition, the Company did not
sanksi administratif apa pun dari pihak otoritas. receive any administrative sanctions from the authorities.
PT Capitol Nusantara Indonesia Tbk | Laporan Tahunan 2024
138
Page 139
| Good Corporate Governance
Perkara Penting
Litigation
Selama tahun buku 2024, Perusahaan tidak menemukan perkara Throughout the fiscal year 2024, the Company did not observe
penting yang dihadapi atau melibatkan Perusahaan, anggota any litigation cases that involved the Company, and both
Dewan Komisaris, maupun anggota Direksi Perusahaan. members of the Board of Commissioners and Directors.
Akses dan Keterbukaan Informasi
Information Access and Disclosure
Dalam mendorong aspek transparansi, Perusahaan senantiasa In promoting transparency, the Company constantly provides
memberikan akses informasi seluas-luasnya bagi pemegang the widest possible access to information for shareholders and
saham dan pemangku kepentingan lainnya agar mereka dapat other stakeholders, allowing them to obtain comprehensive
memeroleh informasi yang komprehensif mengenai kinerja information about the Company’s performance. This initiative is
Perusahaan. Inisiatif ini sejalan dengan ketentuan peraturan in line with applicable laws and regulations.
perundang-undangan yang berlaku.
Selain pemegang saham, Perusahaan juga memberikan akses In addition to shareholders, the Company also provides access
informasi bagi masyarakat umum terkait perkembangan to information for the general public regarding the Company’s
informasi Perusahaan melalui website resmi www.cani.co.id. developments through its official website www.cani.co.id. This
Website resmi ini memuat berbagai informasi penting terkait official website contains various important information related
Perusahaan, di antaranya informasi keuangan Perusahaan to the Company, including the Company’s financial information
seperti Laporan Auditor lndependen, Laporan Tahunan, Siaran that can publicly accessed, such as Independent Auditor’s
Pers dan lainnya yang dapat diakses masyarakat. Perusahaan Reports, Annual Reports, Press Releases, and others. The
secara terbuka menerima pertanyaan, saran, kritik, maupun Company publicly accepts questions, suggestions, criticism,
permintaan informasi secara tertulis yang dapat dikirimkan and requests for information in writing, which can be sent to
ke kantor pusat yang ditujukan kepada Sekretaris Perusahaan the head office addressed to the Company Secretary at the
melalui alamat: following address:
Kantor Pusat Headquarter
Jalan Brigadir Jenderal Katamso, RT 001/XV, Jalan Brigadir Jenderal Katamso, RT 001/XV,
Kelurahan Tanjung Uncang, Kecamatan Batu Aji, Kelurahan Tanjung Uncang, Kecamatan Batu Aji,
Kota Batam, Provinsi Kepulauan Riau - 29422 Kota Batam, Provinsi Kepulauan Riau - 29422
Telp 0778-392222, 0778-6007245-53 Phone: 0778-392222, 0778-6007245-53
Fax 0778-393175, 0778-6007226 Fax: 0778-393175, 0778-6007226
Email: office@cani.co.id Email: office@cani.co.id
Website: www.cani.co.id Website: www.cani.co.id
Kantor Sekretariat Secretarial Office
Perkantoran Permata Eksekutif Blok R 1/3-2/3 Perkantoran Permata Eksekutif Blok R 1/3-2/3
Jalan Pas Pengumben Raya, Kebun Jeruk, Jakarta Barat JI. Pas Pengumben Raya, Kebun Jeruk, Jakarta Barat
11550-Indonesia 11550- Indonesia
Telp: (62 21)530 7340 Phone: (62 21)530 7340
e-mail: office@cani.co.id e-mail: office@cani.co.id
PT Capitol Nusantara Indonesia Tbk | 2024 Annual Report
139
Page 140
06 Tata Kelola Perusahaan yang Baik |
Kode Etik
Code of Conduct
Kode Etik berperan penting dalam mewujudkan pelaksanaan The Code of Conduct serves an essential role in realizing
GCG secara konsisten, terarah dan komprehensif. Kode Etik ini consistent, focused, and comprehensive implementation of
berlaku bagi seluruh insan Perusahaan sebagai pedoman untuk GCG. The Code applies to all Company personnel as a guideline
menjaga budaya kerja sesuai dengan prinsip-prinsip GCG dan for maintaining a work culture in accordance with GCG principles
memberikan panduan secara umum mengenai standar perilaku and provides general guidance on standards of conduct based
berdasarkan norma-norma dan etika yang mencerminkan on norms and ethics that reflect the Company. The application
Perusahaan. Penerapan etika yang baik diharapkan dapat of good ethics is intended to foster mutual trust between the
menimbulkan rasa saling percaya antara Perusahaan dengan Company and all stakeholders. As a result, this is expected to
seluruh pemangku kepentingan. Alhasil, kondisi tersebut improve the company's value and strive for sustainable business
diharapkan dapat meningatkan nilai perusahaan dan growth in the long term, both for Capital Owners/Shareholders
mengupayakan pertumbuhan bisnis secara berkelanjutan dalam and other Stakeholders.
jangka panjang, baik bagi Pemilik Modal/Pemegang Saham
maupun Pemangku Kepentingan lainnya.
Kode Etik juga disusun sebagai Pedoman Etika dan Perilaku The Code of Conduct is also compiled as the Company's Ethical
Perusahaan sebagai berikut: and Behavioral Guidelines as follows:
1. Membentuk dan mengatur kesesuaian tingkah laku 1. Establish and regulate the conformity of the behavior
seluruh karyawan Perusahaan pada seluruh level of all employees of the Company at all levels of the
organisasi, sehingga Perusahaan dapat menerapkan organization so that the Company can implement
GCG secara konsisten. GCG consistently.
2. Meningkatkan reputasi Perusahaan dengan 2. Improve the Company’s reputation by implementing
menerapkan standar perilaku bisnis yang beretika. ethical business behavior standards.
3. Memberikan petunjuk mengenai etika dan perilaku 3. Provide instructions regarding the ethics and behavior
yang diharapkan dari karyawan Perusahaan. expected of the Company’s employees.
4. Memberikan petunjuk mengenai tanggung jawab 4. Provide guidance regarding responsibilities to
terhadap para pemangku kepentingan (pelanggan, stakeholders (customers, work partners, employees,
mitra kerja, pemasok, karyawan, masyarakat, regulator, communities, regulators and shareholders).
dan pemegang saham).
5. Memberikan kemampuan bagi karyawan Perusahaan 5. Provide the ability for members/employees of the
untuk dapat segera mendeteksi adanya penyimpangan Company to immediately detect irregularities in
dalam melaksanakan kegiatan usaha. Pedoman ini carrying out business activities. This guideline is
juga diharapkan dapat mencegah anggota/karyawan also expected to prevent members/employees from
dari penyimpangan yang timbul dari hubungan kerja deviations arising from working relationships with
dengan pelanggan, mitra kerja, atau rekan kerja. customers, work partners or colleagues.
Perusahaan menetapkan bahwa pelanggaran terhadap Kode The Company considers any violation of the Code of Conduct to
Etik merupakan perkara yang serius dan dapat dianggap sebagai be a significant matter, potentially constituting a legal violation.
pelanggaran hukum. Kode Etik berlaku mengikat bagi setiap This Code is binding on all Company personnel, including
insan Perusahaan, tidak terkecuali Dewan Komisaris, Direksi, the Board of Commissioners, Directors, Managers, and all
Manajer, serta seluruh karyawan, dan wajib dibaca serta dipatuhi. employees, who must read and adhere to it. External parties
Selain pihak internal, pihak eskternal lain yang menjalankan jasa providing services to the Company are also subject to the Code
bagi Perusahaan harus tunduk pada Kode Etik berdasarkan of Conduct as stipulated in their agreements or contracts.
perjanjian atau kontraknya.
Sebagai pengecualian, jasa para pemasok dan subkontraktor As an exception, suppliers and subcontractors may provide
dapat digunakan untuk kepentingan pribadi jika jasa ini tersedia services for personal benefit if these services are available to the
untuk seluruh tenaga kerja dalam kondisi tertentu. Pengecualian entire workforce under certain conditions. Additional detailed
lainnya yang lebih terperinci dapat diatur dalam aturan kerja exceptions may be specified in the applicable departmental
yang berlaku di departemen yang bersangkutan. work rules.
PT Capitol Nusantara Indonesia Tbk | Laporan Tahunan 2024
140
Page 141
| Good Corporate Governance
Sosialisasi Kode Etik Perusahaan Dissemination of Company Code of
Conduct
Kode Etik dan prosedur pelaporan pelanggaran (whistleblowing) The Code of Conduct and whistleblowing procedures are
disosialisasikan secara rutin dan menyeluruh kepada seluruh regularly and thoroughly disseminated to all employees, both
karyawan, baik di darat maupun di laut. Melalui sosialisasi ini, onshore and offshore. With this dissemination, all Company
seluruh insan Perusahaan diharapkan dapat memahami dan personnel are encouraged to understand and apply GCG
menerapkan prinsip-prinsip GCG di lingkungan kerja guna principles in the workplace to ensure compliance with laws and
menghindari perilaku yang tidak sesuai hukum dan norma. regulations.
Berbagai kebijakan Kode Etik dan prosedur pelaporan Various Code of Conduct policies and whistleblowing procedures
pelanggaran terus dikembangkan dan dievaluasi secara are continuously developed and evaluated periodically through
berkala melalui pembahasan di departemen atau divisi dan discussions in departments or divisions and Management, and
Manajemen serta disesuaikan dengan kondisi Perusahaan, adjusted to the Company's internal and external conditions.
baik internal maupun eksternal. Dalam penerapannya, selama In practice, while visiting ships, Team Managers and Ship
kunjungan mereka ke kapal, Manajer Tim dan Manajemen Kapal Management are responsible for disseminating information
bertanggung jawab memberikan sosialisasi kepada kru masing- to their respective crews. Guidelines on gratuity policies are
masing. Petunjuk kebijakan gratifikasi dikirim secara rutin ke routinely sent to clients and suppliers, especially during festive
klien dan pemasok, khususnya pada musim-musim perayaan, seasons, as a reminder to respect the Company's established
sebagai pengingat agar mereka menghormati kebijakan gratuity policies.
gratifikasi yang ditetapkan Perusahaan.
Kode Etik Penjelasan
No.
Code of Conduct Explanation
1 Penanganan Konflik Penanganan Konflik Kepentingan merupakan upaya Perusahaan untuk menghindari
Kepentingan adanya benturan konflik kepentingan yang terjadi baik dengan rekanan bisnis
Conflict of Interest Perusahaan, rekanan proyek, serta menghindari benturan konflik kepentingan pada
Handling target Perusahaan bersama Entitas Pengendalinya. Dengan demikian, karyawan wajib
segera mengungkapkan setiap konflik kepentingan kepada atasannya agar konflik
diselesaikan dengan cara yang baik dan dapat dipahami oleh semua pihak yang terlibat.
Setiap karyawan diwajibkan menggunakan cara-cara yang baik untuk memisahkan bisnis
dengan kepentingan pribadi.
Handling Conflicts of Interest is the Company’s effort to avoid conflicts of interest that
occur both with the Company’s business partners, project partners, and avoid conflicts
of interest in the Company’s targets with its Controlling Entities. Thus, employees are
required to immediately disclose any conflict of interest to their supervisors so that the
conflict is resolved in an appropriate manner and can be understood by all parties involved.
Every employee is required to use proper methods to separate business from personal
interests.
2 Suap Menyuap Perbuatan meminta, menerima, menawarkan, dan memberikan, baik secara langsung
Bribery atau tidak langsung, dalam bentuk uang, hadiah atau kemudahan lainnya adalah perkara
yang dilarang dilakukan oleh setiap karyawan Perusahaan. Hal ini harus diterapkan untuk
menjaga profesionalisme dan independensi Perusahaan dalam menjalankan bisnisnya.
The Company’s employees are prohibited to directly and indirectly ask, receive, offer, and
give money, gifts or other facilities. This must be applied to maintain the professionalism
and independence of the Company in running its business
PT Capitol Nusantara Indonesia Tbk | 2024 Annual Report
141
Page 142
06 Tata Kelola Perusahaan yang Baik |
3 Penerimaan Hadiah dan Pemberian hadiah atau kemudahan, diizinkan oleh atasan langsung apabila untuk
Fasilitas Lain keperluan kesopanan. Jika hadiah akan dipergunakan untuk kepentingan kemanusiaan,
Accepting Gifts and Other atau khususnya dalam hal yang bisa dikonsumsi langsung bersama dengan staf lainnya
Facilities (misalnya makanan atau hiburan), hadiah tersebut diperbolehkan untuk kepentingan
pribadi hanya jika dalam kondisi tertentu. Perusahaan akan menanggung biaya perjalanan
bisnis ke tempat kantor perwakilan, pemasok, atau perusahaan yang memiliki hubungan
bisnis dengan Perusahaan.
Giving gifts or facilities is permitted by the direct supervisor if it is for reasons of courtesy.
The gift is allowed for personal use only under certain condition, for instance, it is used
for humanitarian purposes, or especially in the case that it can be consumed directly with
other staff (e.g. food or entertainment). The Company will pay the costs of business trips
to representative offices, suppliers, or companies that have a business relationship with
the Company.
4 Donasi, Hadiah dan Pemberian hadiah sebagai bentuk kesopanan dan penawaran keuntungan pribadi hanya
Pemberian Fasilitas Lain dapat diberikan jika dapat dipastikan bahwa tidak ada ketidakjujuran, ketidaktepatan, atau
Giving Donations, Gifts, and ketergantungan yang mengikat yang dapat ditimbulkan akibat hadiah tersebut.
Other Facilities Gifts, including courtesy and offers of personal advantage may only be granted if it can be
ascertained that there is no dishonesty, inaccuracy or dependence that could result from
the gift.
5 Konflik Kepentingan Terkait Kegiatan ekstra kontrak harus diizinkan oleh Perusahaan. Kegiatan membayar (uang
Kontrak Kegiatan atau barang) atas nama pelanggan atau organisasi yang berhubungan bisnis dengan
Conflict of Interest Perusahaan hanya diizinkan jika terdapat kepastian bahwa kepentingan Perusahaan tidak
Regarding Activity Contract akan terganggu.
Extra contract activities must be permitted by the Company. Paying (money or goods) on
behalf of customers or organizations that do business with the Company is only permitted
if there is certainty that the interests of the Company will not be disturbed
6 Konflik Kepentingan Terkait Jika seorang karyawan memiliki hubungan apapun, baik pribadi, keluarga, keuangan,
Hubungan Pribadi dan maupun lainnya, dengan rekan kerja Perusahaan, pesaing atau karyawannya, yang bisa
Keuangan menghambat objektivitas pengambilan keputusan atau tindakan dalam rangka kerjanya
Conflict of Interest Related di Perusahaan, maka atasan langsung dari yang bersangkutan harus diberitahu sehingga
to Personal and Financial mereka dapat mengambil keputusan untuk bertindak.
Relationship If an employee has any relationship, whether personal, family, financial, or otherwise, with
the Company’s co-workers, competitors or employees, which could hinder the objectivity
of decision-making or actions in the context of their work at the Company, the immediate
supervisor of the person concerned must be notified so that they can make decision to act.
7 Hubungan Kerja dengan Karyawan harus memberitahukan atasan langsungnya jika ia berniat untuk memberikan
Relasi yang Terkait/ kontrak (kontrak pekerjaan, kontrak untuk jasa dan nonjasa, dan sebagainya) kepada
Berhubungan pasangan atau kerabat atau siapapun yang memiliki hubungan dekat, agar dapat
Working Relationship with ditentukan keputusan apa yang akan diambil. Karyawan tidak akan membuat keputusan
Relatives sendiri dalam status sebagai karyawan atau apapun yang terkait dengannya.
The employee must notify his/her immediate supervisor if he/she intends to award a
contract (employment contract, contract for services and nonservices, etc.) to a spouse or
relative or anyone who has a close relationship, so that a decision can be made. Employees
will not make their own decisions regarding their status as employees or anything related
thereto.
8 Pemisahan Bisnis dan Karyawan yang memberikan perintah pembelian tidak diizinkan untuk secara pribadi
Kepentingan Pribadi menjamu atau menjalin hubungan bisnis dengan pemasok dan subkontraktor Perusahaan.
Separation of Business and Employees who issue purchase orders are not permitted to personally entertain or
Personal Interest establish business relationships with the Company’s suppliers and subcontractors.
PT Capitol Nusantara Indonesia Tbk | Laporan Tahunan 2024
142
Page 143
| Good Corporate Governance
Budaya Perusahaan
Corporate Culture
Perusahaan terus mengukuhkan komitmen untuk menciptakan The Company remains committed to creating a work culture
budaya kerja yang menjunjung tinggi integritas dengan that emphasizes integrity by promoting a strong work ethic and
mengedepankan etos kerja dan profesionalitas. Sebagai upaya professionalism. To internalize this work culture, the Company
internalisasi budaya kerja ini, Perusahaan melakukan pendekatan is focusing on three aspects: People, Vessels, and Services. This
pada tiga aspek, yaitu Manusia, Kapal, dan Jasa. Pendekatan approach is expected to create a corporate culture that goes
tersebut diharapkan dapat menciptakan budaya Perusahaan beyond written policies and procedures, but also becomes a
yang tidak terbatas pada kebijakan dan prosedur tertulis, namun discipline (soft skills) practiced in the daily work of all employees,
juga menjadi disiplin (soft skills) yang dipraktikkan dalam including the Board of Commissioners and Directors.
pelaksanaan pekerjaan sehari-hari oleh seluruh karyawan,
termasuk Dewan Komisaris dan Direksi.
Whistleblowing System
Whistleblowing System
Sistem Pelaporan Pelanggaran atau Whistleblowing System The Whistleblowing System (WBS) is designed as a policy
(WBS) dirancang sebagai kebijakan dan prosedur untuk and procedure for receiving, reviewing, and following up on
menerima, menelaah, dan menindaklanjuti pengaduan yang complaints submitted by employees and other Company
disampaikan oleh karyawan dan pemangku kepentingan stakeholders. In addition, the Company implements a
Perusahaan lainnya. Di samping itu, Perusahaan menerapkan whistleblowing mechanism to ensure the protection of
mekanisme pelaporan pelanggaran guna menjamin stakeholder rights and mitigate the risk of regulatory violations
perlindungan terhadap hak-hak pemangku kepentingan serta by certain parties. Through the implementation of the WBS, the
risiko adanya pelanggaran peraturan oleh pihak tertentu. Dengan Company aims to prevent and detect potential violations early
penerapa WBS, Perusahaan diharapkan dapat mencegah dan on (early warning system), enabling the Company to address
mendeteksi berbagai potensi pelanggaran sejak dini (early such issues internally before they escalate into public violations.
warning system), sehingga Perusahaan memiliki kesempatan
menangani masalah pelanggaran secara internal, sebelum
menjadi masalah pelanggaran yang bersifat publik.
1. Penyampaian Laporan Pelanggaran 1. Submission of Violation Reports
Setiap orang, organisasi masyarakat, atau lembaga Every person, community organization, or
swadaya masyarakat dapat memberikan informasi nongovernmental organization can provide
adanya dugaan penyimpangan wewenang dalam information on alleged irregularities of authority within
Perusahaan serta menyampaikan saran dan the Company and submit suggestions and opinions to
pendapat kepada pihak terkait di Perusahaan. related parties in the Company. The implementation of
Penerapan Whistleblowing System dilakukan the Whistleblowing System is carried out responsibly
secara bertanggung jawab sesuai dengan ketentuan in accordance with applicable laws and regulations,
perundang-undangan, norma agama, kesusilaan, religious norms, decency, and politeness.
serta kesopanan yang berlaku.
2. Perlindungan terhadap Whistleblower 2. Whistleblower Protection
Penerima informasi wajib merahasiakan kemungkinan Recipients of information must keep the possibility of
terbukanya identitas pemberi informasi/informan, revealing the identity of the informant confidential, as
begitu pula dengan saran dan pendapat yang well as suggestions and opinions submitted.
disampaikan.
PT Capitol Nusantara Indonesia Tbk | 2024 Annual Report
143
Page 144
06 Tata Kelola Perusahaan yang Baik |
3. Penanganan Pengaduan 3. Handling of complaints
Corporate Affairs diwajibkan untuk memverifikasi Corporate Affairs is required to verify the information
informasi yang diterima. Dasar dari klasifikasi verifikasi received. The basis of the verification classification
adalah kelompok masalahnya, dan diteruskan is the problem group, and it is forwarded to the
kepada satuan kerja yang bertanggung jawab untuk responsible work unit for follow-up. There are three
ditindaklanjuti. Terdapat tiga kelompok klasifikasi classification groups of verification results related
hasil verifikasi terkait dugaan penyimpangan atau to alleged irregularities or abuse of authority,
penyalahgunaan wewenang, yaitu dapat segera including can be followed up immediately, cannot
ditindaklanjuti, belum dapat ditindaklanjuti, be followed up, and cannot be followed up. The
dan tidak dapat ditindaklanjuti. Hasil verifikasi results of the verification of alleged irregularities
dugaan penyimpangan dengan klasifikasi “segera with the classification of “immediate follow-up” will
ditindaklanjuti” akan diteruskan kepada Satuan be forwarded to the Internal Control Unit (SPI) to be
Pengawasan Internal (SPI) agar ditindaklanjuti dan followed up and an Audit Result Report is made.
dibuatkan Laporan Hasil Audit.
4. Pengelola Pengaduan 4. Complaint Manager
Corporate Affairs dan Unit Audit Internal bertanggung Corporate Affairs and the Internal Audit Unit are
jawab menjalankan pengelolaan pengaduan. responsible for managing the whistleblower.
Laporan Pengaduan
Complaint Letter
Sepanjang tahun buku yang berakhir pada 30 Juni 2025, Throughout the fiscal year ending on June 30, 2025, the
Perusahaan tidak menerima laporan pengaduan. Company did not receive any complaint letter.
PT Capitol Nusantara Indonesia Tbk | Laporan Tahunan 2024
144
Page 145
| Good Corporate Governance
ASL ABADI 4
PT Capitol Nusantara Indonesia Tbk | 2024 Annual Report
145
Page 146
PT Capitol Nusantara Indonesia Tbk 07 Laporan Keberlanjutan Sustainability Report 146
Page 147
PT Capitol Nusantara Indonesia Tbk
147
Page 148
07 Laporan Keberlanjutan |
Tentang Laporan Keberlanjutan
About Sustainability Report
Tentang Laporan Keberlanjutan About Sustainability Report
Laporan Keberlanjutan Tahun 2024 PT Capitol Nusantara The 2024 Sustainability Report of PT Capitol Nusantara
Indonesia Tbk merupakan bagian terintegrasi dari Laporan Indonesia Tbk is an integral part of its Annual Report. The
Tahunan. Hal ini bertujuan untuk memaparkan informasi integration of those report aims to present information on
mengenai penerapan akuntabilitas dan transparansi Perusahaan. the implementation of the Company’s accountability and
Laporan Keberlanjutan juga berperan sebagai media untuk transparency. The Sustainability Report (SR) also holds a
menyampaikan dan memaparkan kontribusi dan dukungan pivotal role as a media to convey and deliver the Company’s
Perusahaan terhadap penerapan keuangan berkelanjutan contribution and support to the adoption of sustainable finance
dan pencapaian Tujuan Pembangunan Berkelanjutan (TPB) di and Sustainable Development Goals (SDGs) in Indonesia.
Indonesia.
Informasi mengenai kinerja keberlanjutan Perusahaan Information regarding the Company’s sustainability performance
sepanjang tahun buku 2024 dimuat dalam laporan ini. throughout the fiscal year 2024 is contained in this report. The
Adapun kinerja keberlanjutan tersebut terdiri dari tiga pilar, di sustainability performance, however, consists of three pillars,
antaranya ekonomi, lingkungan, dan sosial beserta dampak namely economic, environmental, and social pillars, including
yang ditimbulkannya. Melalui laporan ini, Perusahaan berupaya its impacts. Through this report, the Company aims to provide
memberikan gambaran mengenai pendekatan, prioritas, an overview of our approach, priorities, targets and objectives
target dan tinjauan kinerja Perusahaan dalam ruang lingkup within the sustainability scope.
keberlanjutan.
Para pemangku kepentingan, termasuk investor, dapat All stakeholders, not to mention investors, are able to access this
mengakses laporan ini melalui situs web Perusahaan, yaitu www. report provided on our official website www.cani.co.id.
cani.co.id.
Aspek Keberlanjutan dalam Laporan Sustainability Aspects in the Report
Di dalam laporan ini, Perusahaan menyajikan berbagai In this report, the Company discusses the material, important
pembahasan mengenai aspek yang material, di antaranya aspek- and relevant materials that have significant impacts to the
PT Capitol Nusantara Indonesia Tbk | Laporan Tahunan 2024
148
Page 149
| Sustainability Report
aspek yang penting dan relevan, serta memiliki dampak yang Company and all stakeholders throughout the fiscal year
signifikan bagi Perusahaan dan seluruh pemangku kepentingan beginning on July 1, 2024 – 30 June, 2025.
selama tahun buku yang dimulai pada 1 Juli 2024 - 30 Juni 2025.
Lingkup dan Batasan Pelaporan Scope and Reporting Limitation
Laporan Keberlanjutan ini memiliki ruang lingkup dan batasan The scope and reporting limitation of the report includes
yang telah ditentukan, termasuk aspek keberlanjutan di sustainability aspects at head office, secretariat office, and areas
kantor pusat, kantor sekretariat, serta area atau lokasi tempat where the Company carries out its operational activities.
Perusahaan menjalankan kegiatan operasional lainnya.
Isu dan topik material dalam laporan ini dipilih berdasarkan level The material issues and topics in this report is stipulated based
kepentingan dari setiap isu di lingkungan Perusahaan, konteks on level of interest, sustainability context and stakeholders’
keberlanjutan serta harapan pemangku kepentingan yang expectations that are reflected in the Company’s core business.
tercermin dalam bisnis utama Perusahaan.
Landasan Hukum Penyusunan Laporan Legal Basis for Preparing Report
Laporan Keberlanjutan Perusahaan disusun berdasarkan The Sustainability Reports are compiled in accordance with OJK
POJK No. 51/POJK.03/2017 tentang Penerapan Keuangan Regulation No. 51/POJK.03/2017 concerning the Implementation
Berkelanjutan bagi Lembaga Jasa Keuangan, Emiten, dan of Sustainable Finance for Financial Services Institutions, Issuers,
Perusahaan publik, serta GRI Standards. and Public Companies, as well as the GRI Standards.
Terlepas dari beberapa perbedaan, isi maupun panduan yang Despite some differences, the content and guidance contained
terkandung dalam kedua peraturan tersebut saling melengkapi in these two regulations complement each other. Both provide
satu sama lain. Keduanya memuat panduan bagi perusahaan guidance for companies to disclose the sustainability measures
untuk mengungkapkan langkah-langkah keberlanjutan yang they have taken, covering environmental, social, and economic
telah diambil, yang mencakup aspek lingkungan, sosial dan aspects, as well as the impacts of the company's presence.
ekonomi, serta dampak yang ditimbulkan dari kehadiran
perusahaan.
Keselarasan dengan Inisiatif Global
Alignment with Global Initiatives
Tujuan Pembangunan Berkelanjutan Sustainable Development Goals (SDGs)
(TPB)
Pada 25 September 2016, Majelis Umum PBB mengumumkan On September 25, 2016, the UN General Assembly announced
17 Tujuan Pembangunan Berkelanjutan (TPB). Sebagai bagian 17 Sustainable Development Goals (SDGs). As part of the new
dari agenda pembangunan berkelanjutan yang baru, tujuan sustainable development agenda, these goals encompass a
ini memiliki berbagai tujuan, di antaranya memberantas range of objectives, including eradicating poverty, protecting
kemiskinan, menjaga lingkungan, dan mewujudkan kemakmuran the environment, and achieving prosperity for all. Each goal
seluruh pihak. Setiap tujuan memiliki target spesifik yang harus has specific targets to be achieved within a 15-year timeframe.
diwujudkan dalam kurun waktu 15 tahun. Bagi Perusahaan, For the Company, each of these goals serves as a foundation
setiap tujuan tersebut menjadi landasan untuk berkontribusi for contributing to sustainability more consistently. Therefore,
terhadap aspek keberlanjutan secara lebih konsisten. Untuk itu, we continue to strengthen our commitment to implementing
kami terus mengukuhkan komitmen dalam penerapan inisiatif sustainability initiatives, making the SDGs our core principle.
keberlanjutan dengan menjadikan TPB sebagai prinsip utama.
PT Capitol Nusantara Indonesia Tbk | 2024 Annual Report
149
Page 150
07 Laporan Keberlanjutan |
Global Compact PBB UN Global Compact
PBB juga tidak hanya meluncurkan TPB sebagai komitmen In addition to the SDGs as a commitment to sustainability, the
keberlanjutan, namun juga meluncurkan Global Compact UN also launched the United Nations Global Compact, which
Persatuan Bangsa-Bangsa yang bertujuan untuk mendorong aims to encourage businesses worldwide to implement socially
bisnis di dunia untuk menerapkan praktik keberlanjutan yang responsible sustainability practices. Through this initiative,
bertanggung jawab secara sosial. Melalui inisiatif ini, setiap every company is required to publish a report outlining its efforts
perusahaan wajib menerbitkan laporan yang menyajikan upaya to implement these policies. Furthermore, the initiative also
penerapan kebijakan tersebut. Selain itu, inisiatif tersebut juga provides a fundamental framework for the business, including
memiliki kerangka fundamental untuk dunia bisnis, di antaranya ten principles focusing on human rights, labor standards,
sepuluh prinsip yang berfokus pada hak asasi manusia, standar environmental issues, and anti-corruption efforts.
ketenagakerjaan, masalah lingkungan, dan upaya anti korupsi.
Tabel berikut menyajikan referensi sepuluh prinsip Global The following table presents a reference to the ten principles of
Compact PBB. the UN Global Compact.
Prinsip
Principle
Hak Asasi Manusia
Human Rights
Dunia Usaha harus mendukung dan menghormati perlindungan atas hak asasi manusia yang diproklamirkan secara
Prinsip 1
internasional.
Principle 1
Businesses should support and respect the protection of internationally proclaimed human rights.
Prinsip 2 Dunia Usaha harus memastikan bahwa kegiatan mereka tidak terlibat dalam pelanggaran hak asasi manusia.
Principle 2 Businesses make sure that they are not complicit in human rights abuses.
Ketenagakerjaan
Labor
Dunia Usaha harus menegakkan kebebasan berserikat dan pengakuan secara efektif atas hak untuk melakukan
Prinsip 3 perundingan bersama.
Principle 3 Businesses should uphold the freedom of association and the effective recognition of the right to collective
bargaining.
Prinsip 4 Dunia Usaha harus menegakkan penghapusan kerja paksa atau kerja wajib.
Principle 4 Businesses must uphold the elimination of forced or compulsory labor.
Prinsip 5 Dunia Usaha harus menegakkan penghapusan pekerja anak.
Principle 5 Businesses ensures effective abolition of child labor.
Prinsip 6 Dunia Usaha harus menegakkan penghapusan diskriminasi pekerjaan dan jabatan.
Principle 6 Businesses ensures elimination of discrimination in respect of employment and occupation.
Lingkungan
Environment
Prinsip 7 Dunia Usaha harus mendukung pendekatan yang bersifat perventif terhadap masalah lingkungan.
Principle 7 Businesses should support a precautionary approach to environmental challenges.
Dunia Usaha harus melaksanakan upaya untuk mempromosikan tanggung jawab yang lebih besar terhadap
Prinsip 8
lingkungan hidup.
Principle 8
Businesses undertake initiatives to promote greater environmental responsibility.
Prinsip 9 Dunia Usaha harus mendorong pengembangan dan penyebaran teknologi yang ramah lingkungan.
Principle 9 Businesses encourage the development and diffusion of environmentally friendly technologies.
Anti Korupsi
Anti Corruption
Prinsip 10 Dunia Usaha harus melawan segala bentuk korupsi, termasuk tindak pemerasan dan penyuapan.
Principle 10 Businesses should work against corruption in all its forms, including extortion and bribery.
PT Capitol Nusantara Indonesia Tbk | Laporan Tahunan 2024
150
Page 151
| Sustainability Report
Umpan Balik
Feedback
Guna meningkatkan kualitas laporan pada periode berikutnya, To improve the quality of future reports, the Company openly
Perusahaan secara terbuka menerima berbagai saran, masukan, receives suggestions, input, proposals, feedback, opinions, and
usulan, umpan balik, opini, dan sebagainya dari para pemangku other information from stakeholders regarding the preparation
kepentingan terkait penyusunan laporan ini. Umpan Balik dapat of this report. Feedback can be submitted to:
disampaikan melalui:
Kantor Sekretariat PT Capitol Nusantara Indonesia Tbk PT Capitol Nusantara Indonesia Tbk Secretariat Office
Perkantoran Permata Eksekutif Blok R 1/3 - 2/3 Permata Eksekutif Office Block R 1/3 - 2/3
Jl. Pos Pengumben Raya, Kebun Jeruk Jl. Pos Pengumben Raya, Kebun Jeruk
Jakarta Barat 11550 - Indonesia West Jakarta 11550 - Indonesia
Telp: (62 21) 530 7340 Tel: (62 21) 530 7340
Fax: (62 21) 532 6254 Fax: (62 21) 532 6254
Email: office@cani.co.id Email: office@cani.co.id
Aspek Keberlanjutan
Sustainability Aspects
Topik Material Isu
Material Topic Issue
Kinerja ekonomi Pertumbuhan kinerja keuangan Perusahaan
Economic performance The Company’s financial performance growth
Anti Korupsi Praktik anti korupsi yang diterapkan di Perusahaan
Anti Corruption Anti-corruption practices that are implemented within the Company
Dampang Ekonomi Tidak
Keikutsertaan dalam pembangunan berkelanjutan
Langsung
Participation in sustainable development
Indirect Economic Impact
Kepatuhan Lingkungan Kesesuaian praktik pengelolaan lingkungan dengan regulasi yang berlaku
Environmental Compliance Conformity of environmental management practices with applicable regulations
Energi Pengelolaan penggunaan energi
Energy Management of energy usage
Air dan Limbah Pengelolaan air limbah untuk mencegah pencemaran lingkungan
Water and Waste Waste water management to prevent environmental pollution
Emisi Pengawasan dan pengelolaan atas buangan emisi yang dihasilkan
Emission Supervision and management of the emission produced
Mengurangi dampak kegiatan terhadap keanekaragaman hayati wilayah kerja
Keanekaragaman Hayati operasional
Biodiversity Reducing the impacts that arise from the Company’s activities on the biodiversity around
operational areas
Kesehatan dan Keselamatan Kerja Pengelolaan kegiatan operasional berlandaskan Kesehatan dan Keselamatan Kerja
Occupational Health and Safety Management of operational activities based on Occupational Health and Safety
Kepegawaian Praktik ketenagakerjaan dan keberagaman
Employment Employment practices and diversity
Pelatihan dan Pendidikan Melakukan peningkatan kompetensi karyawan
Training and Education Improving employee competence
PT Capitol Nusantara Indonesia Tbk | 2024 Annual Report
151
Page 152
07 Laporan Keberlanjutan |
Kinerja Ekonomi Economic Performance
Materi mengenai kinerja ekonomi Perusahaan dalam kurun Information on the Company's economic performance over
waktu tiga tahun terakhir telah disajikan di halaman 12 dalam the past three years is presented on page 12 of this Integrated
Laporan Terintegrasi ini. Report.
Dari sudut pandang ekonomi, kegiatan usaha Perusahaan From an economic perspective, the Company's business
telah memberikan kontribusi, baik secara langsung maupun activities have contributed, both directly and indirectly, to the
tidak langsung, terhadap perekonomian. Adapun kontribusi ini economy. This contribution is attributed to various aspects,
diatribusikan dari berbagai aspek, seperti sejumlah pengeluaran such as a number of expenditures allocated and distributed for
yang dialokasikan dan didistribusikan untuk berbagai keperluan, various purposes, including employee salaries and severance
termasuk gaji karyawan dan pesangon, pembayaran pajak, pay, tax payments, dividend distributions, and donations during
distribusi dividen, hingga pemberian donasi selama tahun buku the fiscal year ended June 30, 2025.
yang berakhir pada 30 Juni 2025.
Anti Korupsi Anti Corruption
Bagi Perusahaan, pemberantasan tindakan Korupsi, Kolusi, We admire that eradicating Corruption, Collusion, and Nepotism
dan Nepotisme (KKN) di lingkungan Perusahaan merupakan (KKN) within the Company highlights our commitment to
langkah awal dalam menciptakan iklim bisnis yang sehat, adil, creating a sound, fair, transparent, and integrity-based business
transparan, dan berintegritas. Untuk mewujudkan komitmen climate. To realize this commitment, various preventive and
ini, dibutuhkan berbagai upaya preventif dan represif, repressive efforts are required, including building a culture
termasuk membangun budaya integritas, menerapkan sistem of integrity, implementing an effective oversight system,
pengawasan yang efektif, dan mendorong partisipasi aktif dari and encouraging active participation from all elements of
seluruh elemen perusahaan. Selain itu, Perusahaan berupaya the company. Furthermore, the Company aims to enhance
untuk meningkatkan pengetahuan dan mengembangkan sikap knowledge and develop anti-corruption attitudes among all
anti korupsi seluruh karyawan dengan memberikan program employees by providing anti-corruption education and training
pendidikan dan pelatihan anti korupsi. programs.
Peraturan dan hukum terkait pemberantasan praktik KKN di Regulations and laws related to the eradication of KKN practices
lingkungan Perusahaan tidak hanya berlaku bagi karyawan saja, within the Company apply not only to employees but also to
namun juga bagi mitra kerja, instansi pemerintah, tidak terkecuali business partners, government agencies, including members
anggota Dewan Komisaris dan Direksi, serta pemangku of the Board of Commissioners and Directors, and other
kepentingan lainnya, namun tidak terbatas pada konsultan, stakeholders, including but not limited to consultants, advisors,
advisor, outsourced, vendor atau pihak lain yang bekerja untuk outsourced employees, vendors, or other parties working for or
dan atas nama Perusahaan. Perusahaan akan memberikan on behalf of the Company. The Company will impose sanctions
sanksi yang sesuai peraturan dan perundangundanga kepada in accordance with laws and regulations against any party proven
pihak yang terbukti melakukan segala bentuk penyuapan, to have engaged in any form of bribery, gratuities, corruption, or
gratifikasi, korupsi, dan sejenisnya. similar activities.
Dampak Ekonomi Tidak Langsung Indirect Economic Impact
Walaupun kegiatan operasional Perusahaan menghasilkan Although the Company's operational activities generate
sampah elektronik, kami berkomitmen untuk secara konsisten electronic waste, we are committed to consistently reducing
mengurangi dampak negatif yang ditimbulkan dari hal tersebut. the negative impacts resulting from this activity. Our efforts
Adapun upaya yang kami lakukan adalah dnegan memusnahkan encompass destroying or recycling waste into environmentally
atau mendaur ulang kembali limbah tersebut menjadi produk friendly products with economic value.
ramah lingkungan yang bernilai ekonomi.
Kepatuhan Lingkungan Environmental Compliance
Perusahaan menyadari bahwa pertumbuhan berkelanjutan The Company recognizes that sustainable growth can be
dapat diwujudkan salah satunya dengan menjaga kepatuhan achieved, among other things, by maintaining compliance with
terhadap regulasi dan peraturan dalam menjaga kelestarian regulations and rules for environmental sustainability. Therefore,
PT Capitol Nusantara Indonesia Tbk | Laporan Tahunan 2024
152
Page 153
| Sustainability Report
lingkungan. Oleh karenanya, Perusahaan senantiasa memastikan the Company consistently ensures compliance with these laws
kepatuhan terhadap hukum tersebut, dan menerapkan upaya and implements efforts to minimize waste generated from
untuk meminimalisasi limbah yang dihasilkan dari kegiatan operational activities that could pollute the environment.
operasional yang dapat mencemari lingkungan.
Energi Energy
Kegiatan operasional Perusahaan membutuhkan berbagai The Company’s operational activities require various energy
sumber energi, di antaranya energi listrik. Meski sangat penting, sources, including electricity. Despite being essential, the use of
penggunaan energi listrik akan memberikan dampak negatif electricity will have a negative impact on the environment if not
bagi lingkungan apabila tidak dikelola secara bertanggung managed responsibly. The excessive use of natural resources
jawab. Adapun dampak yang dapat timbul dari penggunaan could potentially increase carbon emissions, which can trigger
sumber daya alam yang berlebihan adalah peningkatan emisi long-term climate change. Therefore, the Company strives to
karbon yang dapat berpotensi memicu perubahan iklim optimize energy resources, including electricity, as efficiently as
dalam jangka panjang. Untuk itu Perusahaan berupaya untuk possible.
mengoptimalkan sumber daya energi, termasuk energi listrik,
seefisien mungkin.
Air dan Limbah Water and Waste
Air dan limbah yang diproduksi dari kegiatan operasional setiap Water and waste produced from each company's operational
perusahaan berpotensi mencemari lingkungan di sekitarnya. activities have the potential to pollute the surrounding
Untuk itu, Perusahaan memiliki kebijakan pengelolaan air environment. Therefore, the Company has a water and waste
dan limbah untuk meminimalisasi dampak negatif terhadap management policy to minimize negative impacts on the
lingkungan. environment.
Keanekaragaman Hayati Biodiversity
Perusahaan, yang bergerak di industri pelayaran, menyadari The Company, which engages in the shipping industry,
bahwa kegiatan operasionalnya akan bersinggungan secara recognizes that its operational activities directly and indirectly
langsung maupun tidak langsung dengan lingkungan hidup, impact the environment, particularly marine biodiversity.
khususnya keanekaragaman hayati di lautan. Untuk itu, Therefore, the Company continuously strives to minimize the
Perusahaan terus berupaya untuk mengurangi dampak bagi impact on marine biodiversity that may arise from its operational
keanekaragaman hayati laut yang dapat timbul dari kegiatan activities.
operasionalnya.
Kepegawaian Human Resources
Sumber Daya Manusia (SDM) memiliki peran penting dalam Human Resources (HR) play a crucial role in driving business
menggerakan kelangsungan usaha, kemajuan, serta mencapai continuity, progress, and achieving a company's business
target bisnis suatu perusahaan. SDM yang dikelola secara targets. Optimal management of HR can elevate productivity,
optimal dapat meningkatkan produktivitas, memberikan provide optimal contributions, and achieve sustainable business
kontribusi terbaik, serta mewujudkan pertumbuhan bisnis yang growth.
berkelanjutan.
Kesehatan dan Keselamatan Kerja Occupational Health and Safety
Penerapan prinsip Kesehatan dan Keselamatan Kerja (K3) The implementation of Occupational Health and Safety (OHS)
adalah komitmen Perusahaan dalam mewujudkan lingkungan principles reflects the Company’s commitment to creating a
kerja yang sehat dan aman. Di antara tujuan K3 adalah untuk sound and safe work environment. The OHS aims to reduce the
mengurangi probabilitas kecelakaan kerja atau penyakit akibat probability of workplace accidents or illnesses due to negligence,
kelalaian yang mengakibatkan demotivasi dan defisiensi which can lead to demotivation and reduced productivity.
produktivitas kerja.
PT Capitol Nusantara Indonesia Tbk | 2024 Annual Report
153
Page 154
07 Laporan Keberlanjutan |
Atas dasar tersebut, Perusahaan mendelegasikan tugas kepada To that end, the Company delegates the task to the HR Division
Divisi SDM untuk mewajibkan seluruh karyawan dalam program to require all employees to participate in education and training
pendidikan dan pelatihan terkait K3. programs related to K3.
Pelatihan dan Pendidikan Training and Education
Perusahaan senantiasa meningkatkan kapaibilitas SDM The Company continuously improves the capabilities of its
dengan menyediakan berbagai pendidikan dan pelatihan human resources by providing various education and training
kepada seluruh karyawan sesuai dengan bidang kerjanya programs to all employees in accordance with their respective
masingmasing. Sepanjang tahun buku 2024, Perusahaan fields of work. Throughout the fiscal year 2024, the Company
telah mengikutsertakan karyawannya ke dalam program took part in its human resource development programs.
pengembangan SDM.
Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan
Environmental and Social Responsibility
Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Corporate Social Responsibility Towards
Terhadap Lingkungan Hidup Environment
Sebagai warga korporasi yang baik, Perusahaan memiliki As a good corporate citizen, the Company has a responsibility
tanggung jawab untuk berkontribusi terhadap upaya pelestarian to environmental conservation efforts and participate in
lingkungan dan berpatisipasi memberikan solusi untuk providing solutions to address environmental issues. To support
mengatasi permasalahan lingkungan. Untuk mendukung its commitment to environmental impact management,
komitmen pengelolaan dampak lingkungan, Perusahaan telah the Company has implemented various efforts, such as
mengerahkan berbagai upaya, seperti melakukan efisiensi energi implementing environmentally friendly energy efficiency, water
ramah lingkungan, konservasi air, pemantauan dan pengelolaan conservation, air monitoring and management, and improving
PT Capitol Nusantara Indonesia Tbk | Laporan Tahunan 2024
154
Page 155
| Sustainability Report
udara, serta meningkatkan kualitas sistem pengelolaan limbah the quality of its waste management system. In practicing those
dengan memperhatikan ketentuan yang berlaku. initiatives, the Company complies with applicable regulations.
Sebagai perusahaan yang bergerak di bidang pelayaran, As a shipping company, the Company’s business activities are
kegiatan usaha Perusahaan berkaitan erat dengan perairan. closely related to waters. Therefore, the Company implements
Untuk itu, Perusahaan menerapkan berbagai upaya pencegahan various efforts to prevent environmental pollution in waters. In
pencemaran lingkungan di perairan. Dalam penerapannya, practice, the Company will initially provide specific training on
Perusahaan akan terlebih dahulu memberikan pelatihan khusus environmental pollution prevention procedures to all ship crew
mengenai prosedur pencegahan pencemaran lingkungan members, especially new employees joining the fleet, through
kepada seluruh kru kapal, terutama karyawan baru yang akan the QHSE department. The procedure is carried out based on
bergabung di armada oleh departemen QHSE sesuai dengan the CNI-HOP-06 procedure concerning the New Employee
prosedur CNI-HOP-06 tentang Proses Perekrutan Pegawai Recruitment Process.
Baru.
Departemen QHSE kemudian memastikan bahwa seluruh kru Subsequently, the QHSE department ensures that all crew
telah sepenuhnya memiliki pemahaman dan kesiapsiagaan members fully understand and are prepared by establishing a
dengan membuat program drill terkait pencegahan pencemaran mandatory environmental pollution prevention drill program for
lingkungan yang wajib dilakukan setiap armada setidaknya sekali each fleet at least once a month, in accordance with the CNI-
dalam satu bulan sesuai dengan prosedur CNI-ECP-03 tentang ECP-03 procedure concerning Emergency Drills.
Emergency Drill.
Pengurangan Jejak Karbon Reduction of Carbon Footprint
Secara umum, seluruh kegiatan manusia, khususnya kegiatan In general, all human activities, particularly corporate
usaha perusahaan, menghasilkan jejak karbon atau carbon business activities, produce a carbon footprint that can lead
footprint yang berpotensi memberikan dampak bagi lingkungan. to environmental destruction. Therefore, the Company is
Atas dasar itu, Perusahaan berkomitmen untuk mengurangi jejak committed to reducing the carbon footprint generated from
karbon yang dihasilkan dari kegiatan operasionalnya, beberapa its operational activities, including by reducing conventional air
di antaranya melalui pengurangan gas pencemar udara pollutant gases (SO2, NOx) and greenhouse gas emissions (CO2).
konvensional (SO2, NOx) maupun gas pencemar rumah kaca By reducing its carbon footprint, the Company strives to benefit
(CO2). Dengan mengurangi jumlah jejak karbon, Perusahaan the environment and society. Moreover, while this may help
berupaya memberikan manfaat bagi lingkungan serta lower the carbon footprint level, the Company hopes that this
masyarakat. Selain memberikan manfaat bagi pihak lain, upaya initiative may also help reduce operational costs and conserve
pengurangan jejak karbon juga diharapkan dapat mengurangi the environment, thereby generating cleaner air.
biaya operasional dan lingkungan serta udara yang lebih bersih.
Energi yang dihasilkan dari kegiatan operasional sebuah Energy generated from a business’s operational activities come
bisnis dapat berasal dari berbagai sumber, mulai dari from various sources, including fuel combustion, transportation,
pembakaran bahan bakar minyak, transportasi, serta kegiatan and other energy-intensive activities, such as electricity and
yang membutuhkan energi, seperti listrik dan batu bara. Di coal. At the Company, the energy sources required consist
Perusahaan, sumber energi yang dibutuhkan terdiri dari energi of electricity for office operations and fuel oil type HSD (High
listrik untuk menjalankan kegiatan operasional di kantor serta Speed Diesel) for ships.
bahan bakar minyak berjenis HSD (High Speed Diesel) untuk
kapal.
Pada tahun fiskal 2024, konsumsi listrik di kantor Perseroan In the fiscal year 2024, electricity consumption at the Company’s
mencapai 6.888 kWh. Angka ini kurang lebih sama dengan office reached 6,888 kWh. This figure is about the same as the
tahun sebelumnya, karena kantor menggunakan token listrik previous year, as the office uses prepaid electricity tokens, with
prabayar, dengan rata-rata pemakaian bulanan sebesar 574 kWh an average monthly usage of 574 kWh for both 2024 and 2023.
baik pada 2024 maupun 2023.
Selain itu, konsumsi bahan bakar minyak untuk operasional Furthermore, fuel oil consumption for ship operations in 2024
kapal pada tahun 2024 tercatat sebesar 181.000 liter, menurun was recorded at 181,000 liters, a decrease compared to last year’s
dibandingkan konsumsi tahun sebelumnya yang mencapai consumption of 227,000 liters.
227.000 liter.
PT Capitol Nusantara Indonesia Tbk | 2024 Annual Report
155
Page 156
07 Laporan Keberlanjutan |
Pengurangan Konsumsi Kertas Reduction of Paper Consumption
Dalam menjalankan kegiatan operasionalnya, Perusahaan kerap In carrying out its operational activities, the Company frequently
kali membutuhkan kertas untuk kebutuhan korespondensi requires paper for correspondence and administrative purposes.
dan administrasi. Meski begitu, Perusahaan menyadari bahwa However, the Company recognizes that excessive paper use has
penggunaan kertas yang berlebihan berpotensi menimbulkan the potential to cause environmental problems.
masalah lingkungan.
Untuk itu, Perusahaan terus mendorong seluruh karyawan untuk Therefore, the Company consistently encourages all employees
melakukan efisiensi penggunaan kertas. Di antara upaya yang in paper efficiency initiative. This include using two pages per
dilakukan adalah dengan menggunakan dua halaman pada sheet of paper, using lighter-weight paper for daily activities, and
satu lembar kertas, menggunakan kertas dengan gramasi yang utilizing blank copies of paper for printing drafts. Furthermore,
lebih ringan untuk kegiatan harian, serta memanfaatkan salinan the Company encourages paper efficiency by recycling waste
kertas kosong untuk mencetak draf. Selain itu, Perusahaan turut generated from operational activities.
mendorong efisiensi penggunaan kertas dengan mendaur ulang
limbah kertas yang dihasilkan dari kegiatan operasional.
Perusahaan secara konsisten melakukan sosialisasi mengenai The Company consistently disseminates information about
upaya penghematan dan daur ulang kertas kepada seluruh paper saving and recycling efforts to all employees through
karyawan melalui pengingat atau reminder yang diletakan di reminders placed near photocopiers and various areas of
dekat mesin fotokopi dan berbagai sudut di lingkungan kantor. the office environment. The Company suggest employees
Agar inisiatif penghematan kertas semakin optimal, Perusahaan to leverage digital or soft-copy documents in promoting the
mendorong seluruh karyawan untuk memanfaatkan dokumen initiative.
digital atau soft copy.
Pada tahun fiskal 2024, konsumsi kertas Perseroan tercatat In the fiscal year 2024, the Company’s paper consumption was
sebanyak 21 rim, menurun dibandingkan konsumsi tahun fiskal recorded at 21 reams, a decrease compared to the previous fiscal
sebelumnya yang mencapai 25 rim. year’s consumption of 25 reams.
Efisiensi Air Water Efficiency
Air merupakan elemen penting bagi kehidupan seluruh makhluk Water serves as a vital element for the life of all living things.
hidup. Begitu pun kegiatan operasional Perusahaan yang tidak Likewise, the Company’s operational activities are inextricably
terlepas dari persediaan air bersih sebagai salah satu sumber linked to the supply of clean water as a resource.
daya.
Sebagai sumber daya alam yang paling mendasar, penggunaan As the most fundamental natural resource, water must be used
air perlu dimanfaatkan secara bertanggung jawab dan responsibly and efficiently to ensure it is always available when
efisien agar selalu tersedia bilamana dibutuhkan. Untuk itu, needed. Therefore, the Company encourages all employees
Perusahaan mengimbau seluruh karyawan dan pemangku and other stakeholders to conserve clean water. This appeal is
kepentingan lain untuk menghemat penggunaan air bersih. disseminated by posting pamphlets on water conservation in
Imbauan ini diaplikasikan dengan menempel pamflet mengenai every strategic location in the Company’s offices, particularly on
penghematan air di setiap lokasi strategis di kantor Perusahaan, bathroom walls. The Company also ensure that the clean water
terutama di dinding kamar mandi. Perusahaan juga terus used meets established water quality standards.
memastikan agar air bersih yang digunakan telah memenuhi
baku mutu air yang ditetapkan.
Upaya ini merupakan komitmen Perusahaan untuk berkontribusi This effort demonstrates the Company’s commitment to
dan memberikan solusi dalam menjaga kelestarian lingkungan contributing to and providing solutions for preserving the
dan mendorong praktik berkelanjutan dalam industri pelayaran. environment and encouraging sustainable practices in the
shipping industry.
Pada tahun buku 2024, Perseroan memanfaatkan air untuk In the fiscal year 2024, the Company utilized water for both its
kegiatan operasional logistik maupun aktivitas perkantoran. logistic operations and office activities. At present, the Company
Saat ini, Perseroan belum dapat mengukur dan mengungkapkan has not been able to accurately measure and disclose its total
PT Capitol Nusantara Indonesia Tbk | Laporan Tahunan 2024
156
Page 157
| Sustainability Report
secara akurat jumlah total konsumsi air karena beragamnya water consumption due to the diverse nature of its operations.
kebutuhan operasional. Namun demikian, Perseroan menyadari Nevertheless, the Company recognizes the importance
pentingnya pengelolaan sumber daya yang transparan dan of transparent resource management and is committed
berkomitmen untuk memperkuat sistem pemantauan agar to strengthening its monitoring systems to enable more
dapat menyajikan pengungkapan konsumsi air yang lebih comprehensive water consumption disclosures in the coming
komprehensif pada tahun fiskal mendatang. fiscal years.
Pemakaian Energi
The Use of Energy
Jenis/Type Satuan/Unit 2024 2023
Bahan Bakar Minyak / Fossil Fuel Liter 181,000 227,000
Listrik / Electricity kWh 6,888 6,888
Air digunakan untuk operasional logistik dan aktivitas perkantoran; total konsumsi belum
terukur. Penjelasan lebih rinci terdapat pada paragraf di atas.
Air / Water
Water used for logistic operations and office activities; total consumption not yet
measurable. Detailed explanation provided in the paragraph above.
Kertas / Paper Rim / Reams 21 25
Pengelolaan Limbah Waste Management
Dalam menjalankan kegiatan operasionalnya, Perusahaan In carrying out its operational activities, the Company generates
menghasilkan limbah yang diklasifikasikan ke dalam dua waste, classified into two categories: Hazardous and Toxic
kategori, yaitu limbah Bahan Berbahaya dan Beracun (B3) Materials (B3) and non-B3 waste. B3 waste typically originates
serta limbah non-B3. Adapun limbah B3 biasanya berasal dari from various sources, including specific, non-specific, and
berbagai sumber, yang spesifik, tidak spesifik, serta sumber other sources. B3 waste has several characteristics and
lain. Adapun limbah B3 memiliki beberapa sifat dan kriteria, di criteria, including: explosive; easily oxidized; flammable; toxic;
antaranya: mudah meledak; mudah teroksidasi; mudah terbakar; hazardous; corrosive; irritating; hazardous to the environment;
beracun; berbahaya; korosif; dapat mengiritasi; berbahaya bagi and carcinogenic, teratogenic, and mutagenic. Non-B3 waste,
lingkungan; serta karsinogenik, teratogenik, dan mutagenik. on the other hand, does not have the characteristics and criteria
Di sisi lain, limbah non-B3 tidak memiliki sifat dan kriteria yang of B3 waste. Examples of non-B3 waste include iron/steel slag,
dimiliki limbah B3. Contoh jenis limbah non-B3 terdiri atas slag nickel slag, mill scale, EAF dust, PS balls, and others.
besi/baja, slag nikel, mill scale, debu EAF, PS ball, dan lainnya.
Perusahaan menyadari bahwa kedua limbah tersebut, apabila The Company recognizes that both types of waste, if not
tidak dikelola dengan baik, dapat memberikan dampak negatif managed properly, can negatively impact the environment
bagi lingkungan dan masyarakat sekitar Perusahaan. Untuk and surrounding communities. Therefore, the Company is
itu, Perusahaan bertanggung jawab dalam pengelolaan limbah responsible for waste management indirectly, with third parties.
secara tidak langsung kepada pihak ketiga.
Hingga akhir tahun fiskal 2024, Perseroan belum dapat As of the end of fiscal year 2024, the Company has not been
sepenuhnya mengukur dan melaporkan kinerja pengelolaan able to fully measure and report its waste management
limbah karena beragamnya sistem operasi yang dijalankan. performance due to the varied nature of its operations. However,
Namun demikian, Perseroan menyadari pentingnya pengelolaan the Company acknowledges the importance of transparent
sumber daya yang transparan dan tetap berkomitmen resource management and remains committed to enhancing
untuk meningkatkan sistem pemantauan guna mendukung its monitoring systems to support more comprehensive waste
pengungkapan pengelolaan limbah yang lebih komprehensif management disclosures in the years ahead.
pada tahun-tahun mendatang.
PT Capitol Nusantara Indonesia Tbk | 2024 Annual Report
157
Page 158
07 Laporan Keberlanjutan |
Pengelolaan Lingkungan dan Kepatuhan Environmental Stewardship and
terhadap Peraturan Berskala Internasional International Regulation Compliance
Komitmen Perusahaan terhadap pelestarian lingkungan The Company’s commitment to environmental preservation is
diwujudkan salah satunya dengan berpedoman pada standar demonstrated, among other things, by adhering to the highest
tertinggi yang mengatur tanggung jawab pelaku usaha di standards governing the responsibilities of business actors in
industri pelayaran dan kargo. Dedikasi Perusahaan terhadap the shipping and cargo industry. The Company's dedication to
pelestarian lingkungan merupakan bagian dari filosofi bisnis yang environmental preservation is part of its business philosophy,
mendorong Perusahaan untuk secara konsisten menerapkan driving it to consistently implement sustainable practices and
praktik berkelanjutan, serta mematuhi peraturan yang berlaku. comply with applicable regulations.
International Convention for the Prevention of Pollution The International Convention for the Prevention of Pollution
from Ships (MARPOL) merupakan salah satu pedoman yang from Ships (MARPOL) is one of the guidelines the Company
Perusahaan ikuti. Kerangka peraturan berskala global ini disusun adheres to. This global regulatory framework, developed by
oleh International Maritime Organization (IMO) dan bertujuan the International Maritime Organization (IMO), aims to regulate
untuk mengatur dan mencegah dampak polusi yang dihasilkan and prevent the impacts of pollution from shipping activities.
dari kegiatan kapal laut. Peraturan ini juga mengatur standar These regulations also establish standards and criteria for ship
serta kriteria pengoperasian kapal agar kapal yang berlayar operations to ensure that ships operating at sea do not have
tidak memberikan dampak buruk yang signifikan terhadap a significant negative impact on the environment. Based on
lingkungan. Berbekal komitmen kepatuhan terhadap berbagai its commitment to compliance with these regulations, the
peraturan ini, Perusahaan berupaya untuk menjalankan kegiatan Company strives to conduct its business activities with minimal
bisnis dengan dampak lingkungan yang minim. environmental impact.
Komitmen Perusahaan tidak terbatas pada kepatuhan terhadap The Company's commitment extends beyond compliance with
peraturan di atas, namun juga berupaya melengkapi armada the aforementioned regulations to equip its fleet with the latest
kapalnya dengan teknologi terkini, sehingga emisi, limbah, serta technology to optimally reduce emissions, waste, and pollution.
polusi yang dihasilkan dapat ditekan secara optimal. Selain itu, Furthermore, the Company ensures that all employees and
Perusahaan juga memastikan seluruh karyawan dan pekerja workers understand applicable regulations and implement
memahami regulasi yang berlaku serta menerapkan praktik environmentally friendly work practices.
kerja yang ramah lingkungan.
Berbekal kepatuhan terahdap regulasi dan upaya keberlanjutan Armed with regulatory compliance and ongoing sustainability
yang diterapkan secara kontinu, Perusahaan berharap dapat efforts, the Company hopes to contribute to a more
memberikan kontribusi dalam mewujudkan industri maritim environmentally friendly and sustainable maritime industry. This
yang lebih ramah lingkungan dan berkelanjutan. Hal ini menjadi is a crucial step for us in realizing the preservation of the ocean
langkah penting bagi kami untuk mewujudkan kelestarian laut and the life within it.
dan kehidupan di dalamnya.
Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Terhadap Ketenagakerjaan dan
Kesehatan & Keselamatan Kerja (K3)
Corporate Social Responsibility Toward Employment and Occupational
Health and Safety
Aspek Ketenagakerjaan Employment Aspect
Dalam mewujudkan aspek keberlanjutan, Perusahaan tidak In realizing sustainability, the Company emphasizes not only on
hanya berfokus pada aspek lingkungan, namun juga pada environmental aspects but also on corporate social responsibility
tanggung jawab sosial perusahaan dan ketenagakerjaan, and employment, as we believe these aspects play a significant
karena bagi kami, aspek ini turut memiliki andil besar dalam role in the continuity of the Company's business. Therefore,
keberlangsungan bisnis Perusahaan. Untuk itu, Perusahaan the Company consistently provides equal treatment to its
senantiasa memberikan perlakuan yang setara terhadap employees, guarantees freedom of association and assembly,
PT Capitol Nusantara Indonesia Tbk | Laporan Tahunan 2024
158
Page 159
| Sustainability Report
karyawannya, memberikan jaminan kebebasan untuk berserikat and provides various competency and career development
dan berkumpul, serta menyediakan berbaagai program programs for employees, along with a proportional remuneration
pengembangan kompetensi dan karier bagi karyawan dan program.
program remunerasi yang proporsional.
Komitmen ini juga dilandasi oleh peran Sumber Daya Manusia This commitment is also underpinned by the role of Human
(SDM) sebagai salah satu aset paling berharga yang dimiliki Resources (HR) as one of the Company's most valuable assets.
oleh Perusahaan. Selain itu, SDM juga berperan sebagai Furthermore, HR serves as the foundation for developing
fondasi untuk membangun dan mewujudkan inisiatif bisnis dan and implementing business initiatives and daily operational
kegiatan operasional sehari-hari. Perusahaan berupaya untuk activities. The Company aims to foster a robust work ethic
membangun etika kerja yang kuat di antara karyawan yang among employees that aligns with the Company's values and
sejalan dengan nilai dan kode etik Perusahaan. code of ethics.
Perusahaan juga berkeyakinan bahwa tenaga kerja yang memiliki The Company also believes that a dedicated workforce will
dedikasi akan memberikan pesan yang positif dan kuat bagi send a positive and powerful message to all stakeholders,
seluruh pemangku kepentingan, termasuk pelanggan, pemasok, including customers, suppliers, and the community. To that
serta masyarakat. Untuk itu, Perusahaan senantiasa menerapkan end, we consistently implement HR management principles
prinsip dan kebijakan manajemen SDM berdasarkan praktik and policies based on good employment practices. This aims to
ketenagakerjaan yang baik. Hal itu bertujuan untuk menarik, attract, support, and maintain the motivation of each employee.
mendukung, serta menjaga motivasi dari setiap karyawan. The Company's HR policy also regulates various other matters,
Kebijakan SDM Perusahaan juga turut mengatur berbagai hal such as remuneration, benefits, health and safety, career
lain, seperti remunerasi, tunjangan, kesehatan dan keselamatan, development, and training.
pengembangan karir, serta pelatihan.
Sebagai bentuk tanggung jawab dalam perlindungan bagi As a form of responsibility for protecting its human resources,
SDM, Perusahaan juga melibatkan tenaga kerja lautnya dalam the Company also includes its maritime workforce in social
jaminan sosial berupa asuransi Protection and Indemnity security in the form of Protection and Indemnity insurance
yang melekat pada aset kapal-kapal Perusahaan. Berdasarkan attached to the Company's vessels. Based on the 1940
Peraturan Kecelakaan Laut 1940 (Schepelingen Ongevallen- Maritime Accident Regulations (Schepelingen Ongevallen-
Regeling Stbl. No. 447-1940) dan Peraturan Pelaksanaannya Regeling Stbl. No. 447-1940) and its Implementing Regulations
(Schepelingenongevallen-verordening – Sbtl. No. 524- 1940) (Schepelingenongevallen-verordening – Sbtl. No. 524-1940),
serta Peraturan Pemerintah No. 7 Tahun 2000 tentang as well as Government Regulation No. 7 of 2000 concerning
Kepelautan, disebutkan bahwa tenaga laut diberikan hak atas Maritime Affairs, it is stated that sea workers are given the right
waktu lembur, waktu istirahat minimal harian, cuti tahunan, to overtime, minimum daily rest time, annual leave, drinks and
minuman dan makanan serta alat-alat pelayanan, biaya food as well as service tools, repatriation costs to the place of
pemulangan ke tempat domisili atau tempat ditandatanganinya domicile or the place where the sea work agreement was signed,
perjanjian kerja laut, uang pesangon dalam hal pemutusan severance pay in the event of termination of employment by the
hubungan kerja oleh Perusahaan, biaya perawatan dan Company, care and treatment costs for crew members who are
pengobatan bagi awak kapal yang sakit atau cedera selama sick or injured while on board or if they have to be disembarked,
berada di atas kapal maupun apabila harus diturunkan ke darat, compensation for loss of crew members' belongings due to the
ganti rugi atas kehilangan barang-barang milik awak kapal akibat sinking or burning of the ship, compensation for permanent
tenggelam atau terbakarnya kapal, santunan atas cacat tetap disability due to work accidents, and repatriation and burial costs
akibat kecelakaan kerja, dan biaya pemulangan dan penguburan as well as death benefits in the event of death on board. All of this
jenazah serta santunan kematian dalam hal meninggal di atas is the Company's full responsibility.
kapal. Itu semua merupakan tanggung jawab Perusahaan
seluruhnya.
Perlakuan yang Setara Equal Treatment
Perusahaan berupaya untuk menghormati perbedaan The Company respects diversity and opposes all forms of
dan menentang segala bentuk diskriminasi dalam seluruh discrimination in all aspects of its operations. We also consistently
aspek kegiatan operasionalnya. Perusahaan juga senantiasa uphold equality among employees, from the recruitment
menjunjung tinggi kesetaraan antar karyawan, mulai dari proses process to employee management and development. We
rekrutmen hingga pengelolaan dan pengembangan karyawan. ensure that all employees receive fair treatment in carrying out
PT Capitol Nusantara Indonesia Tbk | 2024 Annual Report
159
Page 160
07 Laporan Keberlanjutan |
Kami senantiasa memastikan bahwa seluruh karyawan their duties and responsibilities, without discrimination based on
mendapatkan perlakuan yang adil dalam menjalankan tugas background, such as religion, ethnicity, social class, or gender.
dan tanggung jawabnya, tanpa mendiskriminasi latar belakang, Furthermore, steps to achieve this equality include providing
seperti agama, suku, kelas sosial, serta gender. Selain itu, langkah employees with leave rights, such as maternity leave, as well as
untuk mewujudkan kesetaraan ini juga dilakukan dengan employee competency and capability development programs,
memberikan hak cuti kepada karyawan, seperti cuti melahirkan, as well as career advancement.
serta program pengembangan kompetensi dan kapabilitas
karyawan serta jenjang karier.
Jaminan Kebebasan untuk Berserikat dan Guaranteed Freedom of Association and
Berkumpul Assembly
Berdasarkan Pasal 28E ayat (3) Undang-Undang Dasar Negara Based on Article 28E paragraph (3) of the 1945 Constitution of
Republik Indonesia Tahun 1945, setiap orang memiliki hak atas the Republic of Indonesia, everyone has the right to freedom of
kebebasan berserikat, berkumpul, dan mengeluarkan pendapat. association, assembly, and expression. As a business entity that
Sebagai entitas usaha yang patuh terhadap peraturan yang complies with applicable regulations, the Company guarantees
berlaku, Perusahaan senantiasa menjamin kebebasan kepada all employees the freedom of association and assembly, as well
seluruh karyawannya untuk berserikat dan berkumpul, serta as the freedom to express opinions and input for the Company's
kebebasan dalam mengemukakan pendapat dan masukan bagi progress.
kemajuan Perusahaan.
Program Remunerasi Karyawan Employee Remuneration Program
Perusahaan menyadari bahwa karyawan telah mengerahkan The Company recognizes the dedication and hard work of
dedikasi dan kerja keras untuk kepentingan Perusahaan. Untuk its employees for the benefit of the Company. Therefore, we
itu, kami bertanggung jawab dalam memberikan apresiasi atas are responsible for recognizing their dedication by providing
dedikasi mereka dengan memberikan program remunerasi yang an appropriate and fair remuneration program. Through this
tepat dan adil. Melalui program remunerasi, kami berharap dapat remuneration program, we hope to foster employee work ethic
mendorong etos kerja dan semangat karyawan, sehingga dapat and enthusiasm, thereby driving the Company's performance
mendorong pertumbuhan kinerja Perusahaan. Bentuk apresiasi growth. Employee appreciation is also provided through various
terhadap karyawan juga diberikan melalui berbagai tunjangan, benefits to increase motivation, loyalty, candidate recruitment,
guna meningkatkan motivasi, loyalitas, kandidat rekrutmenn, retention rates, and reduce absenteeism.
angka retensi, serta menurunkan angka absenteeism.
Dampak Tanggung Jawab Sosial Impact of Corporate Social Responsibility
Perusahaan Terkait Ketenagakerjaan dan Related to Employment and Occupational
Kesehatan & Keselamatan Kerja (K3) Health and Safety (OHS)
Penerapan prinsip Kesehatan dan Keselamatan Kerja (K3) The implementation of Occupational Health and Safety (OHS)
di lingkungan Perusahaan dilatarbelakangi oleh komitmen principles within the Company is driven by our commitment
Perusahaan untuk mencegah kecelakaan yang dapat to preventing accidents that could result in employee injury or
mengakibatkan karyawan cedera atau hilangnya nyawa selama loss of life during operational activities. One effort to improve
kegiatan operasional. Salah satu upaya untuk meningkatkan employee morale is by creating a safe and conducive working
moral setiap karyawan adalah dengan menciptakan kondisi environment. To this end, the implementation of OHS within
dan lingkungan kerja yang aman dan kondusif. Untuk itu, the Company is continuously measured and evaluated using the
penerapan K3 di lingkungan Perusahaan terus diukur dan Employee Satisfaction Index and Employee Satisfaction Survey.
dievaluasi menggunakan indeks Kepuasan Karyawan dan survei This survey also aims to measure the impact of corporate social
Kepuasan Karyawan. Survei ini juga bertujuan untuk mengukur responsibility related to employment and OHS aspects.
dampak tanggung jawab sosial perusahaan terkait aspek
ketenagakerjaan dan K3.
Pada praktiknya, Perusahaan menerapkan berbagai langkah In practice, the Company implements various measures to
untuk memastikan bahwa seluruh staf bekerja di lingkungan ensure that all staff work in a safe environment. The Company
yang aman. Perusahaan memastikan keamanan karyawan dan ensures the safety of employees and subcontractors during
PT Capitol Nusantara Indonesia Tbk | Laporan Tahunan 2024
160
Page 161
| Sustainability Report
subkontraktor selama bekerja dengan mengimbau mereka work by encouraging them to always wear life jackets and body
untuk senantiasa mengenakan pelampung dan body harness. harnesses. The Company also consistently conducts safety
Perusahaan juga secara konsisten melakukan penilaian assessments in the workplace. This is done to identify potential
terhadap keamanan di lingkungan kerja. Hal itu dilakukan guna hazards and risks in the workplace and ensure that safety and
mengidentifikasi potensi bahaya dan risiko di lingkungan kerja mitigation measures are implemented by all employees.
dan memastikan bahwa upaya pengamanan dan mitigasi dapat
diterapkan oleh seluruh karyawan.
Tidak hanya itu, sebagai bagian penerapan K3 di lingkungan Furthermore, as part of implementing OHS in the workplace,
kerja, Perusahaan juga mengikutsertakan karyawan dalam the Company also enrolled its employees in the Workers'
Program Jaminan Sosial Tenaga Kerja dengan Nomor Social Security Program with Participation Certificate
Sertifikat Kepesertaan: 871S1001 pada tanggal 12 Desember Number: 871S1001 on December 12, 1999, in order to comply
1999 dalam rangka memenuhi ketentuan dalam Undang- with the provisions of Law No. 13 of 2003 concerning the
Undang No. 13 Tahun 2003 tentang Ketenagakerjaan juncto Manpower in conjunction with Government Regulation No.
Peraturan Pemerintah No. 3 Tahun 1992 tentang Jaminan Sosial 3 of 1992 concerning Workers' Social Security in conjunction
Tenaga Kerja juncto Peraturan Pemerintah No. 14 Tahun 1993 with Government Regulation No. 14 of 1993 concerning the
Penyelenggaraan Program Jaminan Sosial Tenaga Kerja. Implementation of the Workers' Social Security Program.
Perusahaan senantiasa memastikan bahwa seluruh karyawan The Company consistently ensures that all employees receive
mendapatkan perlindungan selama bekerja agar kegiatan bisnis protection while working to ensure daily business activities are
harian tidak mengalami gangguan. Selain itu, Perusahaan juga not disrupted. Furthermore, the Company strives to strengthen
berupaya untuk memperkuat prosedur pengamanan guna safety procedures to achieve zero accidents or zero occupational
mewujudkan nihil kecelakaan atau zero occupational health and health and safety incidents.
safety incident.
Jumlah Peristiwa Kecelakaan Kerja Tahun 2024
Total Work Accidents in 2024
Tingkat Kecelakaan Kerja
Level of Work Accidents 2024 2023
Ringan
Nihil/Zero Nihil/Zero
Minor
Sedang dan berat
Nihil/Zero Nihil/Zero
Moderate and severe
Fatal
Nihil/Zero Nihil/Zero
Fatal
Jumlah
Nihil/Zero Nihil/Zero
Total
PT Capitol Nusantara Indonesia Tbk | 2024 Annual Report
161
Page 162
07 Laporan Keberlanjutan |
Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Corporate Social Responsibility Towards
Terhadap Masyarakat Society
Sebagai bagian dari masyarakat, Perusahaan berupaya untuk As part of the community, the Company strives to contribute to
berkontribusi terhadap peningkatan kesejahteraan dan taraf improving the welfare and standard of living of the communities
hidup masyarakat di sekitar wilayah operasionalnya. Salah satu surrounding its operational areas. This commitment is
wujud komitmen tersebut adalah penyelenggaraan program manifested through the implementation of programs that
yang bersifat memberdayakan masyarakat sehingga dapat empower communities and thus have a positive impact.
memberikan dampak yang positif.
Pada bulan November, Perusahaan memberikan bantuan In November, the Company provided assistance to the victims
kepada para korban erupsi Gunung Lewotobi berupa kebutuhan of the Lewotobi volcano eruption in the form of daily basic
pokok sehari-hari senilai Rp10 juta. necessities worth IDR 10 million.
Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Corporate Social Responsibility Toward
Terhadap Pelanggan Customers
Konsumen atau pelanggan menjadi salah satu pemangku Customers are one of the Company's most important
kepentingan paling penting bagi Perusahaan. Untuk itu, stakeholders. Therefore, the Company prioritizes customer
Perusahaan menjadikan kepuasan pelanggan sebagai perhatian satisfaction, which is realized by providing the excellent
PT Capitol Nusantara Indonesia Tbk | Laporan Tahunan 2024
162
Page 163
| Sustainability Report
besar yang dapat diwujudkan dengan memberikan kinerja dan performance and service to support the Company's long-term
pelayanan terbaik guna mendukung keberlangsungan usaha business sustainability.
Perusahaan dalam jangka panjang.
Perusahaan secara terbuka menerima umpan balik, saran, dan The Company openly receives feedback, suggestions, and input
masukan dari para pelanggan, karena hal itu merupakan salah from customers, thus enabling the Company to stay connected
satu cara bagi Perusahaan untuk terus terhubung dengan with customers, improve, and provide services that meet their
pelanggan, memajukan serta memberikan layanan yang needs. Customers can submit feedback, suggestions, and input
dapat memenuhi kebutuhan pelanggan. Pelanggan dapat to the Company via email and the Company's call center.
menyampaikan umpan balik saran, serta masukan kepada
Perusahaan melalui surel dan call center Perusahaan.
E-mail: charter@cani.co.id E-mail: charter@cani.co.id
Call Center: 021-5307340 Call Center: 021-5307340
Sepanjang tahun buku 2024, Perusahaan tidak menerima Throughout the fiscal year 2024, the Company did not receive
keluhan pelanggan yang diterima. any customer complaints.
Kualitas dan Keamanan Produk dan Product and Service Quality and Safety
Layanan
Sebagai aspek yang diprioritaskan Perusahaan, manfaat, The benefits, quality, and safety of its products and services
kualitas, serta keamanan produk dan layanan yang dirasakan experienced by customers are among the Company's pinnacle
oleh pelanggan merupakan salah satu puncak prestasi bagi achievements. Therefore, the Company consistently ensures
Perusahaan. Untuk itu, Perusahaan senantiasa memastikan compliance with applicable health and safety regulations to
kepatuhan terhadap peraturan yang berlaku dalam bidang ensure the safety of its shipping services.
kesehatan dan keselamatan agar layanan pelayaran kapal yang
disediakan Perusahaan senantiasa aman.
Selain itu, Perusahaan juga melakukan perawatan dan perbaikan In addition, the Company also performs regular maintenance
secara berkala terhadap armada kapalnya. Hal itu dilakukan and repairs on its fleet. This is done to ensure that vessels
guna memastikan bahwa kapal yang membawa muatan dan carrying cargo and customers can be operated properly and to
pelanggan dapat dioperasikan dengan baik, dan meminimalisasi minimize workplace accidents that could arise from poor vessel
kecelakaan kerja yang dapat ditimbulkan dari kondisi kapal yang condition.
buruk.
Keamanan Data dan Privasi Data Security and Privacy
Bagi kami, keamanan dan privasi pelanggan sama pentingnya Customer security and privacy are as important as the security
dengan keamanan layanan pelayaran yang diberikan. Untuk of the shipping services we provide. To this end, the Company
itu, Perusahaan senantiasa menjaga proses dan manajemen consistently safeguards the processing and management
informasi sensitif dan rahasia milik pelanggan. Informasi of sensitive and confidential customer information. This
tersebut mencakup kontrak, pesanan pelanggan, hingga information includes contracts, customer orders, and service
pesanan pengiriman layanan. Upaya Perusahaan dalam menjaga delivery orders. The Company's efforts to safeguard sensitive
informasi yang sensitif dan rahasia didasari oleh peraturan yang and confidential information are based on regulations governing
mengatur perlindungan informasi personal. the protection of personal information.
PT Capitol Nusantara Indonesia Tbk | 2024 Annual Report
163
Page 164
PT Capitol Nusantara Indonesia Tbk 08 Laporan Keuangan Auditan Audited Financial Statements 164
Page 165
PT Capitol Nusantara Indonesia Tbk
165
Page 166
PT Capitol Nusantara Indonesia Tbk Laporan Keuangan Pada Tanggal 30 Juni 2025 Dan Untuk Periode Yang Berakhir Pada Tanggal 30 Juni 2025/ Financial Statements As of June 30, 2025 And For The Period Ended June 30, 2025
Page 167
PT CAPITOL NUSANTARA INDONESIA Tbk PT CAPITOL NUSANTARA INDONESIA Tbk
LAPORAN KEUANGAN FINANCIAL STATEMENTS
TANGGAL 30 JUNI 2025 AS OF JUNE 30, 2025
DAN UNTUK PERIODE YANG BERAKHIR AND FOR THE PERIOD THEN ENDED
PADA TANGGAL TERSEBUT
Daftar Isi/ Table of Contents
Halaman/ Pages
Surat Pernyataan Direksi Statement Letter of Director
Laporan Auditor Independen i - vi Independent Auditor’s Report
Laporan Posisi Keuangan 1-2 Statements of Financial Position
Laporan Laba Rugi dan Statements of Profit or Loss and
Penghasilan Komprehensif Lain 3 Other Comprehensive Income
Laporan Perubahan Ekuitas 4 Statements of Changes in Equity
Laporan Arus Kas 5 Statements of Cash Flows
Catatan atas Laporan Keuangan 6 - 63 Notes to the Financial Statements
************************
Page 168
IT'.11 1 JUSANTAR INDONESIA Tbk
everything flows
SURAT PERNYATAAN DIREKSI BOARD OF DIRECTORS' STATEMENT
TENTANG TANGGUNG JAWAB ATAS REGARDING THE RESPONSIBILITY FOR
LAPORAN KcUANGAN THI= FINANCIAL. STATcMcNTS
PADA TANGGAL 30 JUNI 2025 AS OF JUNE 30, 2025
DAN UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA AND FOR THE YEAR ENDED
TANGGAL 30 JUNI 2025 JUNE 30, 2025
BESERTA LAPORAN AUDITOR INDEPENDEN WITH INDEPENDENT AUDITOR'S REPORT
PT CAPITOL NUSANTARA INDONESIA Tbk PT CAPITOL NUSANTARA INDONESIA Tbk
Kami yang bertanda tangan dibawah inl: We, lh6 undersigned:
1. Nama Ang Ah Nui 1. Name AngAhNui
Alamat Kantor JI. Pangeran Suriansyah No. 30-34 Office address JI. Pangeran SuriansyahNo. 30-34
Samarinda 75113 Samarlnda 75113
Kalimanlan Timur Kalimantan Timur
Nomor Telepon 0541-732893; 0541-732897; Telephone 0541-732893; 0541-732897;
0541-731898 0541-731898
Jabatan Direktur Utama Title President Director
2. Nama Yanuar Chayadi Wijaya 2. Name Yanuar Chayadi Wijaya
Alamat Kantor JI. Pangeran Suriansyah No. 30-34 Office address JI. Pangeran SurlansyahNo. Jo-34
Samarinda 75113 Samarfnda 75113
Kalimantan Timur Ka/imantan Timur
Nomor Tetepon 0541-732893; 0541-732897; Telephone 0541-732893; 0541-732897;
0541-731898 0541-731898
Jabatan Direktur Title Director
Men yatakan bahwa: Declare that:
1. Kami bertanggung jawab alas penyusunan dan 1. We are responsible for the preparation and presentation of
penyajian laporan keuangan PT Capitol Nusantara the financial statements of PT CapitolNusantara Indonesia
Indonesia Tbk ; Tbk;
2. Laporan keuangan PT Capitol Nusantara Indonesia Tbk 2. The financial statements of PT CapitolNusantara Indonesia
telah disusun dan disajikan sesuai dengan Standar Tbk have been prepared and presented in accordance wfth
Akuntansl Keuangan di Indonesia; Indonesian Financial Accounting Standards;
3. a. Semua informasi dalam laporan keuangan 3. a. All information have been disclosed in a complete and
PT Capitol Nusantara Indonesia Tbk tefah dimuat truthful manner in financial statements of PT Capitol
secara lengkap dan benar; Nusantara Indonesia Tbk:
b. Laporan keuangan PT Capitol Nusanlara Indonesia b. The financial statements of PT Capitol Nusantara
Tok tidak mengandung informasi atau fakta material Indonesia Tbk do not contain any incorrect information
yang tidak benar, dan tidak menghilangkan lnformasl or materfal facts, nor do they omit Information or
atau fakta material; material facts;
4. Kami bertanggung jawab alas sistem pengendalian 4. We are responsible for Iha Internal control system of
Internal dalam PT Capitol Nusantara Indonesia Tbk. PT CapitolNusantara Indonesia Tbk.
Demikian p emyataan lni dibuat dengan sebenamya. This statement has been made truthfully.
Ang Ah Nui anuar Chayadi Wijaya
Direktur Utama / President Director Direklur / Director
(
Jakarta, 16 September 2025/ Sep ember 16, 2025
re, kantoran l'ermata Eksekutir Siok R 1/3 - 2/3 I JI Haya l'os Pcnr.umb('11 I J.ik:irt� Omit LI r;i;,) 1 Ind ,,Psi
Tclp : 10221 530 71-10; f..1>< •• �f.221.r,12 "7.5•1
e m:iil : s:J1,utN@c:1111.co.io ; off1c:er,;lci1ni.co.id I Wchsi\c: wv1w.c,1,1i.r.o.id
Page 169
Page 170
Page 171
Page 172
Page 173
Page 174
Page 175
The original financial statements included herein
are in the Indonesian language
PT CAPITOL NUSANTARA INDONESIA Tbk PT CAPITOL NUSANTARA INDONESIA Tbk
LAPORAN POSISI KEUANGAN STATEMENTS OF FINANCIAL POSITION
30 JUNI 2025 JUNE 30, 2025
(Disajikan dalam Dolar AS, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in US Dollar, unless otherwise stated)
Catatan / 30 Juni/ 30 Juni /
Notes June 2025 June 2024
ASET ASSETS
ASET LANCAR CURRENT ASSETS
Kas dan bank 2c,2d,2l,2m,4,27,29 484.814 658.327 Cash and banks
Piutang usaha Trade receivables
Pihak ketiga Third parties
setelah dikurangi cadangan net of allowance
kerugian penurunan nilai for impairment losses of
sebesar AS$4.825.385 (30 Juni US$4,825,385 (June 30, 2024:
2024: AS$4.903.985) 2c,2e,2l,5,27,29 1.121.919 983.479 US$4,903,985)
2b,2c,2e,2l,5
Pihak berelasi 25b,29 316.932 670.397 Related parties
Piutang nonusaha Nontrade receivables
Pihak ketiga 2c,2l,6,27,29 5.216 5.393 Third parties
Pihak berelasi 2b,2c,2e,2l,6,25b,27,29 31.085 30.903 Related parties
Beban dibayar di muka dan uang
muka 2f,7 497.602 420.436 Prepaid expenses and advances
Jumlah Aset Lancar 2.457.568 2.768.935 Total Current Assets
ASET TIDAK LANCAR NONCURRENT ASSETS
Aset tetap Fixed assets -
setelah dikurangi dengan akumulasi
net of accumulated depreciation
penyusutan dan cadangan
and allowance for impairment of
penurunan nilai sebesar
US$63,984,710 as of
AS$63.984.710 pada tanggal
June 30, 2025 and
30 Juni 2025 dan AS$60.902.132
US$60,902,132 as of June 30, 2024
pada tanggal 30 Juni 2024 2h,2g,8 6.435.726 9.518.304
Aset tidak lancar lainnya 9 170.792 263.129 Other noncurrent assets
Jumlah Aset Tidak Lancar 6.606.518 9.781.433 Total NonCurrent Assets
JUMLAH ASET 9.064.086 12.550.368 TOTAL ASSETS
Catatan atas laporan keuangan merupakan bagian yang tidak The accompanying notes to the financial statements form an
terpisahkan dari laporan keuangan secara keseluruhan. integral part of these financial statements taken as a whole.
1
Page 176
The original financial statements included herein
are in the Indonesian language
PT CAPITOL NUSANTARA INDONESIA Tbk PT CAPITOL NUSANTARA INDONESIA Tbk
LAPORAN POSISI KEUANGAN (lanjutan) STATEMENTS OF FINANCIAL POSITION (continued)
30 JUNI 2025 JUNE 30, 2025
(Disajikan dalam Dolar AS, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in US Dollar, unless otherwise stated)
Catatan / 30 Juni/ 30 Juni /
Notes June 2025 June 2024
LIABILITAS DAN EKUITAS LIABILITIES AND EQUITY
(DEFISIENSI MODAL) (CAPITAL DEFICIENCY)
LIABILITAS JANGKA PENDEK CURRENT LIABILITIES
Utang usaha Trade payables
Pihak ketiga 2c,2l,10,27,28,29 1.289.074 1.439.145 Third parties
Beban akrual 2c,2l,11,27,28,29 164.514 152.988 Accrued expenses
Utang pajak 2i,12a,27 216.027 267.595 Taxes payable
Utang nonusaha Non-trade payables
Pihak ketiga 2c,2l,13,27,28,29 76.391 75.514 Third parties
2b,2c,13,
Pihak berelasi 2l,25b,27,28,29 39.805.059 40.841.333 Related parties
Utang kepada pemegang saham 2b,2c,,2l,14,25b,28,29 918.608 918.608 Due to shareholders
Jumlah Liabilitas Jangka Pendek 42.469.673 Total Current Liabilities
43.695.183
LIABILITAS JANGKA PANJANG NONCURRENT LIABILITIES
Liabilitas imbalan pasca kerja 2k,26 121.703 100.215 Long-term employee benefits liability
Jumlah Liabilitas Jangka Panjang 121.703 100.215 Total NonCurrent Liabilities
JUMLAH LIABILITAS 42.591.376 43.795.398 TOTAL LIABILITIES
EKUITAS (DEFISIENSI MODAL) EQUITY (CAPITAL DEFICIENCY)
Modal saham - nilai nominal Rp100 Share capital - par value of Rp100 per
per saham atau setara dengan share or equivalent to
AS$0,0088 per saham pada tanggal US$0.0088 per share as of
30 Juni 2025 dan 2024 - June 30, 2025 and 2024–
2.500.000.000 saham pada tanggal 2,500,000,000 share as of
30 Juni 2025 dan 2024 - June 30, 2025 and 2024–
Modal ditempatkan dan disetor penuh Issued and fully paid -
- 833.440.000 saham pada tanggal 833,440,000 shares as of
30 Juni 2025 dan 2024 - 15 8.421.344 8.421.344 June 30,2025 and 2024–
Tambahan modal disetor 16 222.149 222.149 Additional paid-in capital
Penghasilan komprehensif lain 17 16.622 23.306 Other comprehensive income
Defisit - belum ditentukan
penggunaannya (42.187.405) (39.911.829) Deficit - unappropriated
JUMLAH DEFISIENSI MODAL (33.527.290) (31.245.030) TOTAL CAPITAL DEFICIENCY
JUMLAH LIABILITAS DAN TOTAL LIABILITIES AND
DEFISIENSI MODAL 9.064.086 12.550.368 CAPITAL DEFICIENCY
Catatan atas laporan keuangan merupakan bagian yang tidak The accompanying notes to the financial statements form an
terpisahkan dari laporan keuangan secara keseluruhan. integral part of these financial statements taken as a whole.
2
Page 177
The original financial statements included herein
are in the Indonesian language
PT CAPITOL NUSANTARA INDONESIA Tbk PT CAPITOL NUSANTARA INDONESIA Tbk
LAPORAN LABA RUGI DAN STATEMENTS OF PROFIT OR LOSS AND
PENGHASILAN KOMPREHENSIF LAIN OTHER COMPREHENSIVE INCOME
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR FOR THE YEAR ENDED
PADA TANGGAL 30 JUNI 2025 JUNE 30, 2025
(Disajikan dalam Dolar AS, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in US Dollar, unless otherwise stated)
Catatan / 30 Juni/ 30 Juni /
Notes June 2025 June 2024
PENDAPATAN 2j,19,25a 3.306.310 3.501.145 REVENUES
BEBAN POKOK PENDAPATAN 2j,20,25a (5.066.144) (5.480.811) COST OF REVENUES
RUGI BRUTO (1.759.834) (1.979.666) GROSS LOSS
Beban umum dan administrasi 2j,21 (506.832) (323.053) General and administrative expenses
Pendapatan operasi lainnya-Neto 2j,22 90.596 727.952 Other operating income - Net
(Rugi) laba selisih kurs-Neto 2j,23 (80.219) 196.395 (Loss) gain on foreign exchanges- Net
RUGI USAHA (2.256.289) (1.378.372) OPERATING LOSS
Pendapatan keuangan 2j,24a 10.024 6.008 Financial income
Biaya keuangan 2j,24b (2.381) (1.554) Finance costs
RUGI SEBELUM BEBAN PAJAK LOSS BEFORE INCOME
(2.248.646) (1.373.918)
PENGHASILAN TAX EXPENSES
Beban pajak penghasilan 2i,12b,12c,12d (26.930) (41.263) Income taxes expenses
RUGI NETO (2.275.576) (1.415.181) NET LOSS
PENGHASILAN KOMPREHENSIF
OTHER COMPREHENSIVE INCOME
LAIN 17 (6.684) 935
RUGI KOMPREHENSIF (2.282.260) (1.414.246) COMPREHENSIVE LOSS
RUGI PER SAHAM DASAR 2n,18 (0) (0) BASIC LOSS PER SHARE
Catatan atas laporan keuangan merupakan bagian yang tidak The accompanying notes to the financial statements form an
terpisahkan dari laporan keuangan secara keseluruhan. integral part of these financial statements taken as a whole.
3
Page 178
The original financial statements included herein
are in the Indonesian language
PT CAPITOL NUSANTARA INDONESIA Tbk PT CAPITOL NUSANTARA INDONESIA Tbk
LAPORAN PERUBAHAN EKUITAS STATEMENTS OF CHANGES IN EQUITY
(DEFISIENSI MODAL) (CAPITAL DEFICIENCY)
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR FOR THE YEAR ENDED
PADA TANGGAL 30 JUNI 2025 JUNE 30, 2025
(Disajikan dalam Dolar AS, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in US Dollar, unless otherwise stated)
Penghasilan
Komprehensif Jumlah
Tambahan Lain / Defisiensi
Modal Disetor / Other Modal /
Modal Saham / Additional Comprehensif Defisit / Total Capital
Share Capital Paid-in Capital Income Deficit Deficiency
Saldo tanggal 30 Juni 2023 8.421.344 222.149 22.371 (38.496.648) (29.830.784) Balance as of June 30, 2023
Penghasilan komprehensif lain - - 935 - 935 Other comprehensive income
Rugi tahun berjalan - - - (1.415.181) (1.415.181) Loss for the current year
Saldo tanggal 30 Juni 2024 8.421.344 222.149 23.306 (39.911.829) (31.245.030) Balance as of June 30, 2024
Saldo tanggal 30 Juni 2024 8.421.344 222.149 23.306 (39.911.829) (31.245.030) Balance as of June 30, 2024
Penghasilan komprehensif lain - - (6.684) - (6.684) Other comprehensive income
Rugi tahun berjalan - - - (2.275.576) (2.275.576) Loss for the current year
Saldo tanggal 30 Juni 2025 8.421.344 222.149 16.622 (42.187.405) (33.527.290) Balance as of June 30, 2025
Catatan atas laporan keuangan merupakan bagian yang tidak The accompanying notes to the financial statements form an
terpisahkan dari laporan keuangan secara keseluruhan. integral part of these financial statements taken as a whole.
4
Page 179
The original financial statements included herein are in the
Indonesian language.
PT CAPITOL NUSANTARA INDONESIA Tbk PT CAPITOL NUSANTARA INDONESIA Tbk
LAPORAN ARUS KAS STATEMENTS OF CASH FLOWS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR FOR THE YEAR ENDED
PADA TANGGAL 30 JUNI 2025 JUNE 30, 2025
(Disajikan dalam Dolar AS, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in US Dollar, unless otherwise stated)
Catatan / 30 Juni/ 30 Juni /
Notes June 2025 June 2024
CASH FLOWS FROM
ARUS KAS DARI AKTIVITAS OPERATING ACTIVITIES
Penerimaan kas dari pelanggan 2.055.017 2.267.363 Cash received from customers
Pembayaran kas kepada pemasok (1.109.375) (768.422) Cash paid to suppliers
Pembayaran kas kepada karyawan (850.450) (884.311) Cash paid to employees
Penghasilan bunga yang diterima 10.024 6.008 Interest received
Pembayaran pajak penghasilan (20.683) (33.069) Income taxes paid
Kas neto yang diperoleh dari Net cash provided by
aktivitas operasi 84.533 587.569 operating activities
ARUS KAS DARI AKTIVITAS CASH FLOWS FROM
PENDANAAN FINANCING ACTIVITIES
Utang nonusaha kepada pihak ketiga Nontrade payables to related parties
Pembayaran - (49.159) Repayments
Utang nonusaha kepada pihak berelasi Nontrade payables to related parties
Pembayaran (252.605) - Repayments
Kas neto yang digunakan untuk Net cash used in
aktivitas pendanaan (252.605) (49.159) financing activities
Pengaruh perubahan kurs mata uang Effect of changes in foreign
asing pada kas dan bank (5.441) 59.188 exchange rates
(PENURUNAN) KENAIKAN NETO NET (DECREASE) INCREASE IN
KAS DAN BANK (173.513) 597.598 CASH AND BANK
KAS DAN BANK CASH AND BANK
4
AWAL TAHUN 658.327 60.729 AT BEGINNING OF YEARS
KAS DAN BANK CASH AND BANK
4 484.814 658.327 AT END OF YEARS
AKHIR TAHUN
Catatan atas laporan keuangan merupakan bagian yang tidak The accompanying notes to the financial statements form an
terpisahkan dari laporan keuangan secara keseluruhan. integral part of these financial statements taken as a whole.
5
Page 180
The original financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT CAPITOL NUSANTARA INDONESIA Tbk PT CAPITOL NUSANTARA INDONESIA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
TANGGAL 30 JUNI 2025 AS OF JUNE 30, 2025
DAN UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR AND FOR THE YEAR
PADA TANGGAL TERSEBUT THEN ENDED
(Disajikan dalam Dolar AS, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in US Dollar, unless otherwise stated)
1. UMUM 1. GENERAL
a. Pendirian Perusahaan dan informasi umum a. Establishment of the Company and general
information
PT Capitol Nusantara Indonesia Tbk ("Perusahaan") PT Capitol Nusantara Indonesia Tbk
berkedudukan di Samarinda, didirikan di Indonesia (the "Company") is domiciled in Samarinda and
berdasarkan Akta No. 96 dari, Indrawan Adhi Bakti, was established in Indonesia based on Notarial
S.H., M.Hum., Notaris di Balikpapan, tanggal 31 Deed No. 96 from Indrawan Adhi Bakti, S.H.,
Agustus 2004. Anggaran Dasar Perusahaan M.Hum., Notary in Balikpapan dated August 31,
tersebut telah disahkan oleh Menteri Kehakiman dan 2004. The Company’s Articles of Association was
Hak Asasi Manusia Republik Indonesia melalui approved by the Minister of Justice and Human
Surat Keputusan No. C-00376 HT.01.01.TH.2005 Rights Republic of Indonesia through his Decree
tanggal 6 Januari 2005 serta telah diumumkan No. C-00376 HT.01.01.TH.2005 dated January 6,
dalam Berita Negara Republik Indonesia No. 44 2005 and has been published in the State Gazette
tanggal 2 Juni 2006, Tambahan No. 5949. No. 44 dated June 2, 2006, Supplement No.
5949.
Anggaran Dasar Perusahaan telah disesuaikan The Company’s Articles of Association was
dengan Undang-Undang No. 40 Tahun 2007 tentang amended to comply with Law No. 40 Year 2007
Perseroan Terbatas, yang diaktakan berdasarkan regarding Limited Liability Company, which
Akta No. 1 dari Indrawan Adhi Bakti, S.H., M.Hum., amendment was notarized based on Notarial Deed
Notaris di Balikpapan, tanggal No. 1 from Indrawan Adhi Bakti, S.H., M.Hum.,
6 Mei 2009. Perubahan tersebut telah didaftarkan Notary in Balikpapan, dated May 6, 2009. The
kepada Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia amendment was registered to the Ministry of Law
Republik Indonesia dalam Surat Keputusan and Human Rights of the Republic of Indonesia
No. AHU-55192.AH.01.02. Tahun 2009, tanggal through its Decision Letter No. AHU-
13 November 2009 dan telah diumumkan dalam 55192.AH.01.02.Tahun 2009 dated November 13,
Berita Negara Republik Indonesia No. 65 tanggal 13 2009 and has been published in the State Gazette
Agustus 2013, Tambahan No. 78398. No. 65 dated August 13, 2013, Supplement No.
78398.
Anggaran Dasar Perusahaan telah mengalami The Company's Articles of Association has been
beberapa kali perubahan, salah satunya amended several times, one of the changes was
berdasarkan Akta Notaris No. 57 dari Chandra Lim, based on Notarial Deed No. 57 of Chandra Lim,
S.H., LL.M., Notaris di Jakarta, tanggal S.H., LL.M., Notary in Jakarta, dated December 26,
26 Desember 2012 yaitu mengenai perubahan tahun 2012 which concerning changes in the financial
buku dari tanggal 1 Januari sampai dengan tanggal year from January 1 to December 31, 2021 to July
31 Desember menjadi dari tanggal 1 to June 30 (Article 19). The amendment of
1 Juli sampai dengan tanggal 30 Juni (Pasal 19). Articles of Association was acknowledged by the
Perubahan Anggaran Dasar Perusahaan tersebut Ministry of Law and Human Rights in its letter No.
telah diterima dan diketahui oleh Kementerian AHU-AH.01.10-02235 dated January 29, 2013 and
Hukum dan Hak Asasi Manusia dengan Surat registered in the Company’s Register No. AHU-
No. AHU-AH.01.10-02235 tanggal 29 Januari 2013 0005.AH.01.09.Tahun 2013 dated January 29,
dan didaftarkan dalam Daftar Perseroan dengan No. 2013. The change in the financial year is to align
AHU-0005.AH.01.09.Tahun 2013 tanggal 29 Januari with the financial year of one of the shareholder of
2013. Perubahan tahun buku tersebut dilakukan the Company which have percentage ownership of
agar selaras dengan tahun buku dari kelompok 48%, PT Cipta Nusantara Abadi.
usaha dari salah satu pemegang saham
Perusahaan dengan persentase kepemilikan
sebesar 48%, PT Cipta Nusantara Abadi.
Anggaran Dasar Perusahaan diubah kembali The Company’s Article of Association has been
berdasarkan Akta Pernyataan Keputusan amended again based on Deed of the Statements
Pemegang Saham No. 164 dari Irawan Soerodjo, of Shareholders’ Decision No. 164 from Irawan
S.H., M.Si., Notaris di Jakarta, tanggal Soerodjo, S.H., M.Si., Notary in Jakarta, dated
25 Juli 2013, Para Pemegang Saham Perusahaan July 25, 2013, the Company’s Shareholders
menyetujui pengalihan seluruh saham Perusahaan approved transfer of all the Company’s shares
yang sebelumnya dimiliki oleh Bpk. H. Suta Wijaya which was previously owned by Mr. H. Suta Wijaya
dan Bpk. Agus Sudimen sebanyak 1.300 saham and Mr. Agus Sudimen totalling to 1,300 shares to
kepada PT Anugrah Semesta Langgeng. PT Anugrah Semesta Langgeng.
6
Page 181
The original financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT CAPITOL NUSANTARA INDONESIA Tbk PT CAPITOL NUSANTARA INDONESIA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
TANGGAL 30 JUNI 2025 AS OF JUNE 30, 2025
DAN UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR AND FOR THE YEAR
PADA TANGGAL TERSEBUT THEN ENDED
(Disajikan dalam Dolar AS, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in US Dollar, unless otherwise stated)
1. UMUM (lanjutan) 1. GENERAL (continued)
a. Pendirian Perusahaan dan informasi umum a. Establishment of the Company and general
(lanjutan) information (continued)
Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS) General Meeting of Shareholders (GMS) of the
Perusahaan telah menyetujui perubahan ketentuan Company has approved the amendment of Article
Pasal 1 Anggaran Dasar tentang tempat kedudukan 1 of Articles of Association regarding the domicile
Perusahaan menjadi berkedudukan di Samarinda. of the Company to be in Samarinda. Such Deed
Akta tersebut telah memperoleh pengesahan dari was approved by Ministry of Law and Human
Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia dengan Rights in its decision letter No. AHU-
Surat Keputusan No. AHU-40934.AH.01.02.Tahun 40934.AH.01.02.Tahun 2013 dated July 29, 2013.
2013 tanggal 29 Juli 2013.
Berdasarkan Akta Pernyataan Keputusan Para Based on Deed of the Statements of Shareholders’
Pemegang Saham No. 73 dari Irawan Soerodjo, Decision No. 73 from Irawan Soerodjo, S.H., M.Si.,
S.H., M.Si., Notaris di Jakarta, tanggal 11 September Notary in Jakarta, dated September 11, 2013, the
2013, Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS) General Meeting of Shareholders of the Company
Perusahaan telah menyetujui: has approved:
a. Rencana Perusahaan untuk melakukan a. The Company’s plan to do the initial public
penawaran umum perdana saham-saham offering of shares of the Company to public and
Perusahaan kepada masyarakat dan list the Company’ shares in the stock exchange
mencatatkan saham-saham Perusahaan pada in Indonesia and change the status of the
bursa efek di Indonesia serta mengubah status Company became a Public Company;
Perusahaan dari Perusahaan Tertutup menjadi
Perusahaan Terbuka;
b. Perubahan nama Perusahaan menjadi b. Change the Company’s name to be
PT Capitol Nusantara Indonesia Tbk; PT Capitol Nusantara Indonesia Tbk;
c. Perubahan susunan Dewan Komisaris dan c. Change the composition of Company’s Board
Direksi Perusahaan; of Commissioners and Directors;
d. Perubahan nilai nominal masing-masing saham d. Change the nominal value of each share of the
Perseroan dari semula sebesar Rp1.000.000 Company from Rp1,000,000 to Rp100;
menjadi Rp100;
e. Peningkatan modal dasar Perusahaan dari e. Increase in the Company’s authorized capital
sebesar Rp2.500.000.000 menjadi sebesar amounting to Rp2,500,000,000 to be
Rp250.000.000.000; Rp250.000.000.000;
f. Meningkatkan modal ditempatkan dan disetor f. Increase the Company’s issued and paid-up
Perusahaan dari sebesar Rp2.500.000.000 capital from amount of Rp2,500,000,000 to
menjadi sebesar Rp62.508.000.000, dengan amount of Rp62,508,000,000, by issuing new
menerbitkan sebanyak 600.080.000 lembar shares totalling to 600,080,000 shares with a
saham baru dengan nilai nominal sebesar Rp100 par value of Rp100 thus total nominal value
sehingga nominal seluruhnya sebesar amounting to Rp60,008,000,000, arising from
Rp60.008.000.000 yang merupakan saham bonus shares from capitalization of the
bonus yang berasal dari kapitalisasi laba ditahan Company’s retained earnings as of
Perusahaan pada tanggal 31 Desember 2012 December 31, 2012 which were distributed to
yang dibagikan kepada para pemegang saham the shareholders in proportion as follows:
secara proporsional sebagai berikut:
PT Cipta Nusantara Abadi sejumlah PT Cipta Nusantara Abadi with totalling of
288.038.400 saham dengan nilai nominal 288,038,400 shares with nominal amount of
seluruhnya sebesar Rp28.803.840.000 Rp28,803,840,000 (equivalent to
(setara dengan AS$3.085.568); dan US$3,085,568); and
7
Page 182
The original financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT CAPITOL NUSANTARA INDONESIA Tbk PT CAPITOL NUSANTARA INDONESIA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
TANGGAL 30 JUNI 2025 AS OF JUNE 30, 2025
DAN UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR AND FOR THE YEAR
PADA TANGGAL TERSEBUT THEN ENDED
(Disajikan dalam Dolar AS, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in US Dollar, unless otherwise stated)
1. UMUM (lanjutan) 1. GENERAL (continued)
a. Pendirian Perusahaan dan informasi umum a. Establishment of the Company and general
(lanjutan) information (continued)
PT Anugrah Semesta Langgeng sejumlah PT Anugrah Semesta Langgeng totalling of
312.041.600 saham dengan nilai nominal 312,041,600 shares with nominal amount of
seluruhnya sebesar Rp31.204.160.000 Rp31,204,160,000 (equivalent to
(setara dengan AS$3.342.704). US$3,342,704).
Setelah perubahan nilai nominal saham dan After the changes of par value shares and increase
peningkatan modal serta penerbitan authorized capital and issuance of new shares
saham-saham baru (saham bonus), maka susunan (bonus shares), the shareholding structure of the
pemegang saham Perusahaan menjadi sebagai Company are as follows:
berikut:
PT Cipta Nusantara Abadi dengan sejumlah PT Cipta Nusantara Abadi totalling of
300.038.400 lembar saham dengan nilai 300,038,400 shares with nominal amount of
nominal seluruhnya sebesar Rp30,003,840,000 (equivalent to
Rp30.003.840.000 (setara AS$3.214.119); US$3,214,119); and
dan
PT Anugrah Semesta Langgeng dengan PT Anugrah Semesta Langgeng totalling of
sejumlah 325.041.600 lembar saham dengan 325,041,600 shares with nominal amount of
nilai nominal seluruhnya sebesar Rp32,504,160,000 (equivalent to
Rp32.504.160.000 (setara dengan US$3,481,962).
AS$3.481.962).
g. Mengeluarkan saham dalam simpanan/ portepel g. Issue shares in the Company’s savings/
Perusahaan dan menawarkan/ menjual saham portfolio and offer/sell new shares to be issued
baru yang akan dikeluarkan dari portepel from the portfolio through the Public Offering to
tersebut melalui Penawaran Umum kepada public totalling to 208,360,000 new shares and
masyarakat dalam jumlah sebanyak in connection with this decision, the Company’s
208.360.000 lembar saham baru dan Shareholders agree and declare forfeited its
sehubungan dengan keputusan ini, Para right to purchase in advance on offering or sale
Pemegang Saham Perusahaan menyetujui dan of the shares;
menyatakan melepaskan haknya untuk membeli
terlebih dahulu atas penawaran atau penjualan
saham tersebut;
h. Mencatatkan seluruh saham Perusahaan pada h. List all of the Company’s shares in the
Bursa Efek Indonesia serta mendaftarkan saham Indonesia Stock Exchange and register the
Perusahaan dalam Penitipan Kolektif; dan Company’s shares in the Collective Shelters;
and
i. Perubahan seluruh Anggaran Dasar Perusahaan i. Change all the Company’s Articles of
termasuk maksud dan tujuan serta kegiatan Association including objective and purpose the
usaha Perusahaan, tahun buku Perusahaan, business activities of the Company, accounting
dalam rangka Penawaran Umum Saham kepada period of the Company in connection with the
masyarakat melalui Pasar Modal. Public Offering of Shares to the public through
the Capital Market.
Akta perubahan ini telah memperoleh persetujuan Such amendments were approved by the Ministry
dari Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia of Law and Human Rights of the Republic of
Republik Indonesia dalam Surat Keputusannya Indonesia in his Decision Letter No. AHU-
No. AHU-49818.AH.01.02.Tahun 2013 tanggal 49818.AH.01.02.Tahun 2013 dated September 25,
25 September 2013, didaftarkan dalam Daftar 2013, registered in the Company Register No. AHU-
Perusahaan dengan No. AHU-0089677.AH. 0089677.AH.01.09.Tahun 2013 dated September
01.09.Tahun 2013 tanggal 25 September 2013. 25, 2013.
8
Page 183
The original financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT CAPITOL NUSANTARA INDONESIA Tbk PT CAPITOL NUSANTARA INDONESIA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
TANGGAL 30 JUNI 2025 AS OF JUNE 30, 2025
DAN UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR AND FOR THE YEAR
PADA TANGGAL TERSEBUT THEN ENDED
(Disajikan dalam Dolar AS, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in US Dollar, unless otherwise stated)
1. UMUM (lanjutan) 1. GENERAL (continued)
a. Pendirian Perusahaan dan informasi umum a. Establishment of the Company and general
(lanjutan) information (continued)
Anggaran Dasar Perusahaan diubah kembali The Company’s Article of Association has been
berdasarkan Akta Pernyataan Keputusan Para amended again based on Deed of the Statements
Pemegang Saham sebagai pengganti Rapat Umum of Shareholders Decision as replacement of
Pemegang Saham Luar Biasa No. 60 dari Irawan General Meeting of Shareholders No. 60 from
Soerodjo, S.H., M.Si., Notaris di Jakarta, tanggal 16 Irawan Soerodjo, S.H., M.Si., Notary in Jakarta,
Januari 2014, Rapat Umum Pemegang Saham dated January 16, 2014, the General Meeting of
(RUPS) Perusahaan telah menyetujui: Shareholders of the Company has approved:
a) Menegaskan kembali dan menyetujui rencana a) Re-emphasis and agree on the Company’s plan
Perusahaan untuk mengeluarkan saham dalam to issue shares in the Company’s portfolio and
simpanan/portepel Perusahaan dan offer/sell new shares to be issued from the
menawarkan/menjual saham baru yang akan portfolio through the Public Offering to the
dikeluarkan dari portepel tersebut melalui public in the total of 208,360,000 new shares
Penawaran Umum kepada masyarakat dalam with par value Rp100 with refer to stipulated
jumlah sebanyak 208.360.000 lembar saham regulation, including Capital Market regulations
baru dengan nilai nominal masing-masing and stipulated the Indonesia Stock Exchange in
saham Rp100 dengan memperhatikan peraturan place where Company’s shares are listed;
perundang-undangan yang berlaku termasuk
peraturan Pasar Modal dan Bursa Efek
Indonesia yang berlaku di tempat
saham-saham Perusahaan dicatatkan;
b) Menegaskan kembali pemberian kuasa kepada b) Re-affirms the authorization to the Board of
Direksi dan/atau Dewan Komisaris Perusahaan, Directors and/or the Company’s Board of
untuk menyatakan dalam akta tersendiri yang Commissioners, to declare in a separate notary
dibuat di hadapan notaris, mengenai kepastian deed, the certainty of the number of shares
jumlah saham yang ditempatkan dan disetor, issued and fully paid, including stating the
termasuk menyatakan susunan pemegang composition of the Company’s shareholders
saham Perusahaan setelah Penawaran Umum after the public offering to public.
saham kepada masyarakat tersebut.
Sesuai dengan pengumuman yang dikeluarkan According to the announcement issued by
oleh Bursa Efek Indonesia, tertanggal 15 Januari Indonesia Stock Exchange, dated
2014, No. Peng-P-00026/BEI.PPJ/01-2014, January 15, 2014, No. Peng-P-00026/BEI.PPJ/
maka jumlah saham yang telah dikeluarkan oleh 01-2014, the number of shares has been issued
Perusahaan dalam Penawaran Umum Saham by the Company in the Company’s Initial Public
Perusahaan kepada Masyarakat adalah Offering total 208,360,000 shares with
sebanyak 208.360.000 lembar saham dengan amounting nominal value of Rp20,836,000,000,
nilai nominal seluruhnya sebesar so the total number of shares issued by the
Rp20.836.000.000, sehingga jumlah seluruh Company total 833,440,000 shares with
saham yang telah dikeluarkan oleh Perusahaan amounting nominal value of Rp83,344,000,000,
adalah sebanyak 833.440.000 lembar saham with the following details:
dengan nilai nominal seluruhnya sebesar
Rp83.344.000.000, dengan perincian sebagai
berikut:
- Sebanyak 625.080.000 saham, dengan nilai - A total of 625,080,000 shares, with a total
nominal seluruhnya sebesar nominal value of Rp62,508,000,000, a whole
Rp62.508.000.000, merupakan seluruh shares that have been issued by the
saham-saham yang telah dikeluarkan oleh Company based on Notarial Deed No. 73 of
Perusahaan berdasarkan dalam Akta Notaris the same notary, dated September 11, 2013.
No. 73 dari notaris yang sama, tanggal 11
September 2013.
- Akta ini telah memperoleh persetujuan dari - This notarial deed have been approved by
Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia the Minister of Law and Human Rights
Republik Indonesia berdasarkan Surat Republic of Indonesia in his decision letter,
Keputusannya, tertanggal 25 September 2013. dated September 25, 2013, No. AHU-
No. AHU-49818. AH.01. 02.Tahun2013. 49818.AH.01.02.Tahun 2013
9
Page 184
The original financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT CAPITOL NUSANTARA INDONESIA Tbk PT CAPITOL NUSANTARA INDONESIA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
TANGGAL 30 JUNI 2025 AS OF JUNE 30, 2025
DAN UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR AND FOR THE YEAR
PADA TANGGAL TERSEBUT THEN ENDED
(Disajikan dalam Dolar AS, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in US Dollar, unless otherwise stated)
1. UMUM (lanjutan) 1. GENERAL (continued)
a. Pendirian Perusahaan dan informasi umum a. Establishment of the Company and general
(lanjutan) information (continued)
Pemberitahuan perubahan anggaran and notice of change of its articles have been
dasarnya telah diterima dan dicatat di dalam received and recorded in the database of the
database Sistem Administrasi Badan Hukum Ministry of Legal Administration of Justice
Kementerian Hukum dan Hak Asasi Manusia and Human Rights of the Republic of
Republik Indonesia, tanggal1 Oktober 2013, Indonesia, dated October 1, 2013, No. AHU-
No. AHU-AH.01.10-40530; AH.01.10-40530;
- Sebanyak 208.360.000 lembar saham, - Total of 208,360,000 shares, with amounted
dengan nilai nominal seluruhnya sebesar nominal value of the shares Rp20,836,000,000
Rp20.836.000.000 adalah saham-saham yang is issued by the Company regarding Initial
dikeluarkan oleh Perusahaan pada saat Public Offering shares to the public; and
Penawaran Umum saham Perusahaan
kepada masyarakat; dan
- Menyusun kembali Pasal 4 ayat 2 Anggaran - Re-constitute Article 4 paragraph 2 of the
Dasar Perusahaan tertulis dan berbunyi Company's Articles written and reads as
sebagai berikut, “Dari modal dasar tersebut follows, "The authorized capital has been
telah ditempatkan dan disetor penuh sebesar subscribed and paid-up capital of 33.34%
33,34% atau sejumlah 833.440.000 lembar or 833,440,000 shares with amounting
saham dengan nilai nominal seluruhnya nominal value of Rp83,344,000,000 by the
sebesar Rp83.344.000.000 oleh para shareholders".
pemegang saham”.
c) Sehingga susunan pemegang saham seluruhnya c) The Company’s shareholders total 833,440,000
berjumlah 833.440.000 lembar saham, dengan shares, with amounting nominal value of
nilai nominal seluruhnya sebesar Rp83,344,000,000 with the following details:
Rp83.344.000.000 dengan rincian sebagai
berikut:
a. PT Cipta Nusantara Abadi, sejumlah a. PT Cipta Nusantara Abadi, a total of
300.038.400 lembar saham, dengan nilai 300,038,400 shares, with nominal value
nominal seluruhnya sebesar amounted to Rp30,003,840,000;
Rp30.003.840.000;
b. PT Anugrah Semesta Langgeng, sejumlah b. PT Anugrah Semesta Langgeng, a total
325.041.600 lembar saham, dengan nilai 325,041,600 shares, with nominal value
nominal seluruhnya sebesar amounted to Rp32,504,160,000; and
Rp32.504.160.000; dan
c. Masyarakat, sejumlah 208.360.000 lembar c. Public, a total of 208,360,000 shares, with
saham, dengan nilai nominal seluruhnya nominal value amounted to
sebesar Rp20.836.000.000. Rp20,836,000,000.
d. Penyetoran atas modal yang ditempatkan d. The payments for the subscribed capital
tersebut dilakukan dengan cara sebagai were done in the following way:
berikut:
a. Sebesar Rp62.508.000.000, merupakan a. Amounting to Rp62,508,000,000, a
seluruh saham-saham yang telah whole shares that have been issued by
dikeluarkan oleh Perusahaan the Company based on Notary Deed
berdasarkan dalam Akta Notaris No. 73, No. 73, dated September 11, 2013,
tanggal 11 September 2013 dan telah which was approved by the Minister of
memperoleh persetujuan dari Menteri Law and Human Rights Republic of
Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik Indonesia in his Decision Letter, dated
Indonesia berdasarkan Surat September 25, 2013, No. AHU-
Keputusannya, tertanggal 25 September 49818.AH.01.02.Tahun 2013,
2013, No. AHU-49818.AH.01.02.Tahun
2013.
10
Page 185
The original financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT CAPITOL NUSANTARA INDONESIA Tbk PT CAPITOL NUSANTARA INDONESIA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
TANGGAL 30 JUNI 2025 AS OF JUNE 30, 2025
DAN UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR AND FOR THE YEAR
PADA TANGGAL TERSEBUT THEN ENDED
(Disajikan dalam Dolar AS, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in US Dollar, unless otherwise stated)
1. UMUM (lanjutan) 1. GENERAL (continued)
a. Pendirian Perusahaan dan informasi umum a. Establishment of the Company and general
(lanjutan) information (continued)
Pemberitahuan perubahan anggaran and its articles of association change
dasarnya telah diterima dan dicatat di notification has been received and
dalam database Sistem Administrasi recorded in the database of the Ministry
Badan Hukum Kementerian Hukum dan of Legal Administration of Justice and
Hak Asasi Manusia Republik Indonesia, Human Rights of the Republic of
berdasarkan Surat, tertanggal Indonesia, by Letter, dated October 1,
1 Oktober 2013, No. AHU-AH.01.10- 2013, No. AHU-AH.01.10-40530;
40530;
b. Sebesar Rp20.836.000.000, telah disetor b. Amounting to Rp20,836,000,000, has
penuh dengan uang tunai kepada been fully paid in cash to the Company
Perusahaan oleh para pemegang saham. by the shareholders.
Perubahan Anggaran Dasar Perusahaan tersebut The amendment of Articles of Association was
telah diterima dan diketahui oleh Kementerian acknowledged by the Ministry of Law and Human
Hukum dan Hak Asasi Manusia dengan Surat Rights in its Letter No. AHU-AH.01.10-17957 dated
No. AHU-AH.01.10-17957 tanggal 14 Mei 2014 dan May 14, 2014 and registered in the Company
didaftarkan dalam Daftar Perseroan dengan No. Register No. AHU-0033261.AH.01.09.Tahun 2014
AHU-0033261.AH.01.09.Tahun 2014 tanggal dated May 14, 2014.
14 Mei 2014.
Perubahan terakhir Anggaran Dasar Perusahaan The latest amendment of the Company’s Article of
adalah berdasarkan Akta Pernyataan Keputusan Association was based on Deed of the Statements
Rapat Umum Pemegang Saham Luar Biasa No. 71 of Extraordinary General Meeting of Shareholders
dari Christina Dwi Utami, S.H., M.Hum, M.Kn., No. 71 from Christina Dwi Utami, S.H., M.Hum,
Notaris di Jakarta, tanggal 22 Januari 2021, dimana M.Kn., Notary in Jakarta, dated January 22, 2021,
para pemegang saham Perusahaan telah whereby the Company’s Shareholders have
menyetujui penyesuaian Anggaran Dasar approved the adjustment of the Article of
Perusahaan berdasarkan peraturan yang Association of the Company with regulation of
diberlakukan oleh Otoritas Jasa Keuangan (OJK). Financial Services Authority (OJK)
Perubahan Anggaran Dasar Perusahaan tersebut The amendment of Articles of Association was
telah diterima dan diketahui oleh Kementerian acknowledged by the Ministry of Law and Human
Hukum dan Hak Asasi Manusia dengan Surat Rights in its Letter No. AHU-AH.01.03-0064393
No. AHU-AH.01.03-0064393 tanggal 1 Februari dated February 1, 2021 and registered in
2021 dan didaftarkan dalam Daftar Perseroan the Company Register No. AHU-0019719.AH.01.
dengan No. AHU-0019719.AH.01.11.Tahun 2021 11.Tahun 2021 dated February 1, 2021.
tanggal 1 Februari 2021.
Ruang lingkup kegiatan Perusahaan sesuai dengan In accordance with article 3 of the Company’s
pasal 3 Anggaran Dasar Perusahaan dan yang Articles of Association, the main activities of the
sedang dijalankan meliputi pelayaran dalam negeri, Company, among others, is engaged in domestic
jasa pelayaran dan pengangkutan, jasa keagenan shipping, providing shipping agency services, and
kapal, jasa pengangkutan minyak dan gas dan jasa transportation services, shipping of oil and gas
penyewaan kapal laut. Perusahaan telah services and rental of vessel. The Company has
memperoleh Surat Izin Usaha Perusahaan obtained Authorization as a Sea Transportation
Angkutan Laut (SIUPAL) dari Direktorat Jenderal Company (SIUPAL) No. B XXV-105/AL. 58 dated
Perhubungan Laut Departemen Perhubungan March 7, 2005 from the Directorate General of Sea
No. B XXV-105/AL. 58 tanggal 7 Maret 2005. Transportation of the Ministry of Transportation.
Perusahaan memulai operasi komersialnya sejak 1 The Company started its commercial operations on
Juni 2006. June 1, 2006.
11
Page 186
The original financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT CAPITOL NUSANTARA INDONESIA Tbk PT CAPITOL NUSANTARA INDONESIA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
TANGGAL 30 JUNI 2025 AS OF JUNE 30, 2025
DAN UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR AND FOR THE YEAR
PADA TANGGAL TERSEBUT THEN ENDED
(Disajikan dalam Dolar AS, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in US Dollar, unless otherwise stated)
1. UMUM (lanjutan) 1. GENERAL (continued)
a. Pendirian Perusahaan dan informasi umum a. Establishment of the Company and general
(lanjutan) information (continued)
Pada tahun 2012, berdasarkan Akta Notaris In year 2012, based on Notarial Deed No. 10 from
No. 10 Chandra Lim, S.H., LL.M., Notaris di Jakarta, Chandra Lim, S.H., LL.M., Notary in Jakarta, dated
tanggal 16 Juli 2012, tempat kedudukan Perusahaan July 16, 2012, the domicile of the Company from
semula berkedudukan di Samarinda menjadi Samarinda to domicile at West Jakarta, with
berkedudukan di Jakarta Barat, dengan alamat address APL Tower 35th Floor, Central Park Office
Gedung APL Tower Lantai 35, Central Park Office Tower, Jalan Letnan Jenderal S. Parman Kaveling
Tower, Jalan Letnan Jenderal S. Parman Kaveling 28, Tanjung Duren Selatan village, Jakarta Barat.
28, Kelurahan Tanjung Duren Selatan, Jakarta Then the located of the Company was changed
Barat. Kemudian tempat kedudukan Perusahaan based on Notarial Deed No. 164 from Irawan
diubah kembali berdasarkan Akta Notaris No. 164 Soerodjo, S.H., M.Si., Notary in Jakarta, dated July
dari Irawan Soerodjo, S.H., M.Si., Notaris di Jakarta, 25, 2013 determine, the Company was located in
tanggal 25 Juli 2013, yang menetapkan Perusahaan Samarinda, at Jalan P. Suriansyah No. 30-34,
menjadi berkedudukan di Samarinda di Jalan P. Samarinda, Kalimantan Timur.
Suriansyah No. 30-34, Samarinda, Kalimantan
Timur.
Akta perubahan tempat kedudukan Perusahaan Such amendments deed regarding changes the
telah memperoleh persetujuan dari Menteri Hukum domicile of the Company were approved by the
dan Hak Asasi Manusia Republik Indonesia masing- Ministry of Law and Human Rights of the Republic
masing dalam Surat Keputusannya No. AHU- of Indonesia through its Decision Letter No. AHU-
45316.AH.01.02.Tahun 2012 tanggal 24 Agustus 45316.AH.01.02.Tahun 2012, dated August 24,
2012 dan No. AHU-40934.AH.01.02. Tahun2013 2012 and No. AHU-40934.AH.01.02.Tahun 2013
tanggal 29 Juli 2013; dan didaftarkan masing- dated July 29, 2013, respectively; and registered in
masing dalam Daftar Perseroan dengan No. AHU- the Company’s Register No. AHU-
0076355.AH.01.09.Tahun 2013, tanggal 24 Agustus 0076355.AH.01.09. Tahun 2013, dated August 24,
2012 dan No. AHU0072235.AH.01.09. Tahun 2013, 2012 and No. AHU-0072235.AH.01.09.Tahun
tanggal 29 Juli 2013. 2013, dated July 29, 2013, respectively.
b. Penawaran umum efek Perusahaan b. The Company’s public share offering
Pada tanggal 31 Desember 2013, Perusahaan On December 31, 2013, the Company received
memperoleh Pernyataan Efektif dari Ketua Otoritas Effective Letter No. S-490/D.04/2013 from
Jasa Keuangan (OJK) No. S-490/D.04/2013 untuk Chairman of Financial Services Authority (OJK) to
melakukan Penawaran Umum Perdana atas conduct an Initial Public Offering (IPO) of
208.360.000 lembar saham dengan nilai nominal 208,360,000 shares with par value of Rp100 per
Rp100 per saham, dengan harga penawaran share, with offering price of Rp200.
sebesar Rp200. Pada tanggal 16 Januari 2014, On January 16, 2014, these shares were listed at
seluruh saham ini telah dicatatkan di Bursa Efek the Indonesia Stock Exchange.
Indonesia.
c. Manajemen kunci dan informasi lainnya c. Key management and other information
Berdasarkan Akta Notaris No. 10 dari Gatot Widodo, Based on Notarial Deed No. 10 from Gatot Widodo,
SE., SH., MKn., Notaris di Jakarta Barat, tanggal 20 SE., SH., MKn., Notary in West Jakarta, dated
Januari 2023, susunan Dewan Komisaris dan January 20, 2023, the composition of the Company’s
Direksi Perusahaan pada tanggal 30 Juni 2025 Board of Commissioners and Directors as of June
adalah sebagai berikut: 30, 2025 were as follow:
30 Juni / June 2025
Komisaris Utama Bpk./Mr. Richie Limson President Commissioner
Komisaris Independen Bpk./Mr. Heryanto Cokro Independent Commissioner
Direktur Utama Bpk./Mr. Ang Ah Nui President Director
Direktur Bpk./Mr. Ang Kok Tian Director
Direktur Bpk./Mr. Yanuar Chayadi Wijaya Director
12
Page 187
The original financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT CAPITOL NUSANTARA INDONESIA Tbk PT CAPITOL NUSANTARA INDONESIA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
TANGGAL 30 JUNI 2025 AS OF JUNE 30, 2025
DAN UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR AND FOR THE YEAR
PADA TANGGAL TERSEBUT THEN ENDED
(Disajikan dalam Dolar AS, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in US Dollar, unless otherwise stated)
1. UMUM (Lanjutan) 1. GENERAL (Continued)
c. Manajemen kunci dan informasi lainnya c. Key management and other information
(lanjutan) (continued)
Berdasarkan Akta Notaris No. 10 dari Gatot Widodo, Based on Notarial Deed No. 10 from Gatot Widodo,
SE., SH., MKn., Notaris di Jakarta Barat, tanggal 20 SE., SH., MKn., Notary in West Jakarta, dated
Januari 2023, susunan Dewan Komisaris dan January 20, 2023, the composition of theCompany’s
Direksi Perusahaan pada tanggal 30 Juni 2024 Board of Commissioners and Directors as of June
adalah sebagai berikut: 30, 2024 were as follow:
30 Juni / June 2024
Komisaris Utama Bpk./Mr. Richie Limson President Commissioner
Komisaris Independen Bpk./Mr. Heryanto Cokro Independent Commissioner
Direktur Utama Bpk./Mr. Ang Ah Nui President Director
Direktur Bpk./Mr. Ang Kok Tian Director
Direktur Bpk./Mr. Yanuar Chayadi Wijaya Director
Manajemen kunci meliputi anggota Dewan The members of the Company’s Board of
Komisaris dan Direksi Perusahaan. Commissioners and Directors are the key
management personnel of the Company.
Berdasarkan Surat Keputusan Direksi Based on the Director Decision Letter
No. 030/CNI/DIR/VIII/2013 tanggal 12 September No. 030/CNI/DIR/VIII/2013 dated September 12,
2013, Direksi memutuskan pengangkatan 2013, the Board of Directors decided about the
Bpk. Riduwan Kosasih sebagai Sekretaris appointment of Mr. Riduwan Kosasih as a
Perusahaan. Corporate Secretary.
Pada tanggal 30 Juni 2025 dan 2024, Perusahaan As of June 30, 2025 and 2024, the Company has 8
mempunyai karyawan tetap masing-masing permanent employees (unaudited), respectively.
sebanyak 8 orang karyawan (tidak diaudit).
d. Komite audit d. Audit committee
Berdasarkan Surat Keputusan Dewan Komisaris Based on Decision Letter from the Company’s
dari Perusahaan tertanggal 19 Juni 2014 yang Board of Commissioners dated June 19, 2014,
kemudian ditetapkan kembali berdasarkan Surat which was reassigned based on Decision Letter
Keputusan Dewan Komisaris dari Perusahaan from the Company’s Board of Commissioners
tertanggal 24 Juni 2016, Dewan Komisaris dated June 24, 2016, the Company’s Board of
Perusahaan telah menyatakan, menyetujui dan Commissioners have declared, agreed and
memutuskan untuk membentuk Komite Audit, serta decided to establish Audit Committee, and appoint
menunjuk Ketua serta Anggota Komite Audit Chairman and Member of such Audit Committee,
tersebut, sekaligus memutuskan masa jabatan as well as decided about the appointment period of
Ketua dan Anggota Komite Audit tersebut. Dengan respective Chairman and Member of Audit
demikian, susunan Komite Audit Perusahaan adalah Committee. Therefore, the composition of the
sebagai berikut: Company’s Audit Committee is as following:
Ketua Bpk./Mr. Heryanto Cokro Chairman
Anggota Bpk./Mr. Roy Tamara Member
Kemudian berdasarkan Keputusan Sirkuler Dewan Then based on Circular Decision from the
Komisaris dari Perusahaan sebagai pengganti Company’s Board of Commissioners as a
Rapat Dewan Komisaris tertanggal 9 Februari 2017, replacement of Board of Commissioners’ Meeting
anggota Dewan Komisaris Perusahaan telah dated February 9, 2017, the Company’s Board of
menyatakan, menyetujui dan memutuskan untuk Commissioners have declared, agreed and
memberhentikan Bapak Roy Tamara sebagai decided to dismiss Mr. Roy Tamara as a member
anggota Komite Audit. of Audit Committee.
13
Page 188
The original financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT CAPITOL NUSANTARA INDONESIA Tbk PT CAPITOL NUSANTARA INDONESIA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
TANGGAL 30 JUNI 2025 AS OF JUNE 30, 2025
DAN UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR AND FOR THE YEAR
PADA TANGGAL TERSEBUT THEN ENDED
(Disajikan dalam Dolar AS, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in US Dollar, unless otherwise stated)
1. UMUM (lanjutan) 1. GENERAL (continued)
d. Komite audit (Lanjutan) d. Audit committee (Continued)
Kemudian menunjuk Bapak Sem Damaris sebagai And then appointed Mr. Sem Damaris as a new
anggota Komite Audit yang baru, sekaligus member of Audit Committee, as well as
menetapkan kembali susunan Komite Audit reappointment of composition of the Company’s
Perusahaan dan masa jabatan Ketua dan Anggota Audit Committee and period of service of
Komite Audit tersebut terhitung sejak tanggal 10 respective Chairman and Member of such Audit
Februari 2017 sampai dengan 30 Juni 2018, dan Committee, starting from February 10, 2017 until
kemudian terakhir diperpanjang sampai tanggal 30 June 30, 2018, then further last being extended
Juni 2027 berdasarkan Keputusan Sirkuler Dewan until June 30, 2027, based on Circular Decision
Komisaris dari Perusahaan sebagai pengganti from the Company’s Board of Commissioners as a
Rapat Dewan Komisaris tertanggal 2 Juli 2018 dan replacement of Board of Commissioners’ Meeting
terakhir pada tanggal 1 Juli 2024. Dengan demikian, dated July 2, 2018, and last on July 1, 2024.
susunan Komite Audit Perusahaan pada tanggal Therefore, the composition of the Company’s Audit
30 Juni 2025 dan 2024 adalah sebagai berikut: Committee as of June 30, 2025 and 2024 is as
following:
Ketua Bpk./Mr. Heryanto Cokro Chairman
Anggota Bpk./Mr. Sem Damaris Member
Ketua Komite Audit juga merangkap sebagai Chairman of Audit Committee is also as the
Komisaris Independen Perusahaan. Company’s Independent Commissioner.
e. Persetujuan dan pengesahan untuk penerbitan e. Approval and authorization for the issuance of
laporan keuangan the financial statement
Penerbitan laporan keuangan Perusahaan pada The issuance of the Company‟s financial
tanggal 30 Juni 2025 dan untuk tahun yang berakhir statements as of June 30, 2025 and for the year
pada tanggal 30 Juni 2025, telah disetujui dan ended June 30, 2025, was approved and
disahkan untuk diterbitkan oleh Direksi pada tanggal authorized by the Board of Directors on September
16 September 2025. 16, 2025.
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICY INFORMATION
Kepatuhan Terhadap Standar Akuntansi Keuangan Compliance to the Financial Accounting Standards
(SAK) (FAS)
Laporan keuangan telah disusun dan disajikan sesuai The financial statements has been prepared and
dengan Standar Akuntansi Keuangan di Indonesia yang presented in accordance with Indonesian Financial
meliputi Pernyataan Standar Akuntansi Keuangan Accounting Standards which include the Statements of
(PSAK) dan Interpretasi Standar Akuntansi Keuangan Financial Accounting Standards (SFAS) and
(ISAK) yang diterbitkan oleh DSAK – IAI, serta peraturan Interpretation of Financial Accounting Standards
pasar modal yang berlaku dan keputusan Ketua Badan (IFAS) issued by the FASB – IIA, regulation prevailed
Pengawas Pasar Modal dan Lembaga Keuangan on the Capital Market decision of Chairman of Capital
Nomor: KEP-347/BL/2012 tentang penyajian dan Market Supervisory Agency and Financial Institution
pengungkapan laporan keuangan emiten atau Number: KEP-347/BL/2012 about presentation and
perusahaan publik. disclosure of financial statements the issuer or public
company.
Kebijakan akuntansi yang signifikan diterapkan secara The significant accounting policies applied consistently
konsisten dalam penyusunan laporan keuangan pada in the preparation of the financial statements as of June
tanggal 30 Juni 2025 serta untuk tahun yang berakhir 30, 2025 and for the year ended June 30, 2025 are as
pada tanggal 30 Juni 2025 adalah sebagai berikut: follow:
14
Page 189
The original financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT CAPITOL NUSANTARA INDONESIA Tbk PT CAPITOL NUSANTARA INDONESIA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
TANGGAL 30 JUNI 2025 AS OF JUNE 30, 2025
DAN UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR AND FOR THE YEAR
PADA TANGGAL TERSEBUT THEN ENDED
(Disajikan dalam Dolar AS, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in US Dollar, unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICY INFORMATION
(Lanjutan) (Continued)
a. Dasar pengukuran dan penyusunan laporan a. Basis of measurement and preparation of the
keuangan financial statements
Laporan keuangan, kecuali untuk laporan arus kas, The financial statements, except for the statements
telah disusun secara akrual dengan menggunakan of cash flows, have been prepared on an accrual
konsep biaya perolehan (historical cost), kecuali basis of accounting using the historical cost
untuk beberapa akun tertentu yang diukur concept, except for certain accounts which are
berdasarkan pengukuran lain sebagaimana measured on the bases described in the related
diuraikan dalam kebijakan akuntansi accounting policies for those accounts.
masing-masing akun tersebut.
Laporan keuangan, kecuali untuk laporan arus kas, The financial statements, except for the statements
telah disusun secara akrual dengan menggunakan of cash flows, have been prepared on an accrual
konsep biaya perolehan (historical cost), kecuali basis of accounting using the historical cost
untuk beberapa akun tertentu yang diukur concept, except for certain accounts which are
berdasarkan pengukuran lain sebagaimana measured on the bases described in the related
diuraikan dalam kebijakan akuntansi accounting policies for those accounts.
masing-masing akun tersebut.
Laporan arus kas disusun dengan menggunakan The statements of cash flows are prepared using
metode langsung dengan mengelompokkan arus the direct method by classifying cash flows into
kas atas dasar kegiatan operasi, investasi dan operating, investing and financing activities.
pendanaan.
Laporan keuangan disajikan dalam Dolar Amerika The financial statements are presented in United
Serikat (“Dolar AS”), yang merupakan mata uang States of America Dollar (“US Dollar”), which is also
fungsional Perusahaan. the Company’s functional currency.
b. Transaksi dengan pihak-pihak berelasi b. Transactions with related parties
Pihak berelasi didefinisikan sebagai berikut: A related party is defined as follows:
a) Orang atau anggota keluarga terdekat mempunyai a) A person or a close member of the person’s
relasi dengan Perusahaan jika orang tersebut: family is related to the Company if that person:
i. memiliki pengendalian atau pengendalian i. has control or joint control over the Company;
bersama Perusahaan;
ii. memiliki pengaruh signifikan atas Perusahaan; ii. has significant influence over the Company;
atau or
iii. personel manajemen kunci Perusahaan atau iii. is a member of the key management
entitas induk Perusahaan. personnel of the Company or of a parent of
the Company.
b) Suatu entitas berelasi dengan Perusahaan jika b) An entity is related to the Company if any of the
memenuhi salah satu hal berikut: following conditions applies:
i. Entitas dan Perusahaan adalah anggota dari i. The entity and the Company are members
kelompok usaha yang sama (artinya entitas of the same Company (which means that
induk, entitas anak dan entitas anak each parent, subsidiary and fellow
berikutnya terkait dengan entitas lain); subsidiary is related to the others);
15
Page 190
The original financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT CAPITOL NUSANTARA INDONESIA Tbk PT CAPITOL NUSANTARA INDONESIA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
TANGGAL 30 JUNI 2025 AS OF JUNE 30, 2025
DAN UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR AND FOR THE YEAR
PADA TANGGAL TERSEBUT THEN ENDED
(Disajikan dalam Dolar AS, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in US Dollar, unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICY INFORMATION
(Lanjutan) (Continued)
b. Transaksi dengan pihak-pihak berelasi (lanjutan) b. Transactions with related parties (continued)
b) Suatu entitas berelasi dengan Perusahaan jika b) An entity is related to the Company if any of the
memenuhi salah satu hal berikut: (lanjutan) following conditions applies: (continued)
ii. Satu entitas adalah entitas asosiasi atau ii. One entity is an associate or joint venture of
ventura bersama dari entitas lain (atau entitas the other entity (or an associate or joint
asosiasi atau ventura bersama yang venture of a member of a Company of which
merupakan anggota suatu kelompok usaha, the other entity is a member);
yang mana entitas lain tersebut adalah
anggotanya);
iii. Kedua entitas tersebut adalah ventura iii. Both entities are joint venture of the same
bersama dari pihak ketiga yang sama; third party;
iv. Satu entitas adalah ventura bersama dari iv. One entity is a joint venture of a third entity
entitas ketiga dan entitas yang lain adalah and the other entity is an associate of the
entitas asosiasi dari entitas ketiga; third entity;
v. Entitas tersebut adalah suatu program imbalan v. The entity is a post-employment benefit
pasca-kerja untuk imbalan kerja dari salah satu plan for the benefit of employees of either
entitas pelapor atau entitas yang terkait the reporting entity or an entity related to the
dengan entitas pelapor. Jika entitas pelapor reporting entity. If the reporting entity is
adalah entitas yang menyelenggarakan itself such a plan, the sponsoring employers
program tersebut, maka entitas sponsor juga are also related to the reporting entity;
berelasi dengan entitas pelapor;
vi. Entitas yang dikendalikan atau dikendalikan vi. The entity is controlled or jointly controlled by a
bersama oleh orang yang diidentifikasi dalam person identified in (a); and
huruf (a); dan
vii. Orang yang diidentifikasi dalam huruf (a)(i) vii. A person identified in (a)(i) has significant
memiliki pengaruh signifikan atas entitas atau influence over the entity or is a member of
personel manajemen kunci entitas (atau entitas the key management personnel of the entity
induk dari entitas). (or of a parent of the entity).
Transaksi dilakukan berdasarkan persyaratan yang The transactions are made based on terms agreed
disetujui oleh kedua belah pihak. Seluruh transaksi by the parties. All material transactions and
dan saldo yang material dengan pihak berelasi balances with related parties are disclosed in the
diungkapkan dalam catatan atas laporan keuangan relevant notes to the financial statements.
yang relevan.
c. Transaksi dan saldo dalam mata uang asing c. Foreign currencies transactions and balances
Transaksi dalam mata uang asing dicatat dalam Dolar Transactions involving foreign currencies are
AS berdasarkan kurs yang berlaku pada saat transaksi recorded in US Dollar at the rates of exchange
dilakukan. Pada tanggal pelaporan, aset dan liabilitas prevailing at the time the transactions are made. At
moneter dalam mata uang asing dijabarkan sesuai the reporting date, monetary assets and liabilities
dengan rata-rata kurs jual dan beli yang diterbitkan denominated in foreign currencies are adjusted to
oleh Bank Indonesia pada tanggal transaksi reflect the average of the selling and buying rates
perbankan terakhir untuk tahun/periode yang of exchange prevailing at the last banking
bersangkutan, dan laba atau rugi kurs yang timbul, transaction date of the year/period, as published by
dikreditkan atau dibebankan pada operasi periode kini. Bank Indonesia, and any resulting gains or losses
are credited or charged to operations of current
period.
Kurs (angka penuh) yang digunakan untuk Exchange rates (full amount) used to translate
menjabarkan mata uang Rupiah (“Rp”), Dolar Rupiah (“Rp”), Singapore Dollar (“SG$”) and Euro
Singapura (“SG$”) dan Euro (“EUR”) ke dalam Dolar (“EUR”) into US Dollar (“US$”) as of June 30, 2025
AS (“AS$”) pada tanggal 30 Juni 2025 dan 2024 and 2024 were as follows:
adalah sebagai berikut:
16
Page 191
The original financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT CAPITOL NUSANTARA INDONESIA Tbk PT CAPITOL NUSANTARA INDONESIA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
TANGGAL 30 JUNI 2025 AS OF JUNE 30, 2025
DAN UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR AND FOR THE YEAR
PADA TANGGAL TERSEBUT THEN ENDED
(Disajikan dalam Dolar AS, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in US Dollar, unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICY INFORMATION
(Lanjutan) (Continued)
c. Transaksi dan saldo dalam mata uang asing c. Foreign currencies transactions and balances
(lanjutan) (continued)
30 Juni/ 30 Juni /
June 2025 June 2024
Dolar AS / Rupiah 16.233 16.421 US Dollar / Rupiah
Dolar AS / Dolar SG 1,27 1,36 US Dollar / SG Dollar
Dolar AS / Euro 0,85 0,94 US Dollar / Euro
d. Kas dan bank d. Cash and banks
Kas dan bank terdiri dari kas dan bank yang tidak Cash and banks consists of unrestricted cash and
dibatasi penggunaannya. banks.
e. Piutang usaha e. Trade receivables
Piutang usaha disajikan dalam jumlah bersih setelah Trade receivables are recorded net of allowance for
dikurangi cadangan kerugian penurunan nilai impairment loss of trade receivables. The
piutang usaha. Kebijakan akuntansi untuk cadangan accounting policy for allowance for impairment loss
kerugian penurunan nilai dijabarkan dalam Catatan is described in Note 2l.
2l.
f. Beban dibayar di muka f. Prepaid expenses
Beban dibayar di muka dibebankan sesuai masa Prepaid expenses are amortised over the periods
manfaat masing-masing beban yang bersangkutan benefited using straight line method.
dengan menggunakan metode garus lurus.
g. Aset tetap g. Fixed assets
Seluruh aset tetap awalnya diakui sebesar biaya All fixed assets are initially recognized at cost,
perolehan, yang terdiri atas harga perolehan dan which comprises its purchase price and any costs
biaya-biaya tambahan yang dapat diatribusikan directly attributable in bringing the assets to the
langsung untuk membawa aset ke lokasi dan kondisi location and condition necessary for it to be
yang diinginkan supaya aset tersebut siap capable of operating in the manner intended by
digunakan sesuai dengan maksud manajemen. management.
Setelah pengakuan awal aset tetap dinyatakan Subsequent to initial recognition, fixed assets are
sebesar biaya perolehan dikurangi akumulasi stated at cost less accumulated depreciation and
penyusutan dan rugi penurunan nilai. Biaya impairment losses. Such cost includes the cost of
perolehan termasuk biaya penggantian bagian aset replacing part of the fixed assets when that cost is
tetap saat biaya tersebut terjadi, jika memenuhi incurred, if the recognition criteria are met. Likewise,
kriteria pengakuan. Selanjutnya, pada saat inspeksi when a major inspection is performed, its cost is
yang signifikan dilakukan, biaya inspeksi itu diakui recognized in the carrying amount of the fixed assets
ke dalam jumlah tercatat (“carrying amount”) aset as a replacement if the recognition criteria are
tetap sebagai suatu penggantian jika memenuhi satisfied. All repairs and maintenance costs that do not
kriteria pengakuan. Semua biaya pemeliharaan dan meet the recognition criteria are charged to profit or
perbaikan yang tidak memenuhi kriteria pengakuan loss as incurred.
diakui dalam laba rugi ketika terjadi.
Kapal Perusahaan mengalami docking dan biaya The Company’s vessels are dry-docked and the
docking kapal (vessel dry-docking costs) tersebut vessel dry-docking costs are capitalized to the extent
dikapitalisasi sepanjang pengeluarannya dapat that the expenditure results in increase in the future
menunjukkan peningkatan manfaat ekonomis economic benefit of the vessels. The capitalized costs
mendatang kapal. Kapitalisasi biaya tersebut dicatat are recorded as part of other noncurrent asset
sebagai bagian dari akun aset tidak lancar lainnya, account, and the costs are amortized over the period
dan diamortisasi selama periode hingga jadwal up to the next scheduled dry-docking.
docking berikutnya.
17
Page 192
The original financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT CAPITOL NUSANTARA INDONESIA Tbk PT CAPITOL NUSANTARA INDONESIA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
TANGGAL 30 JUNI 2025 AS OF JUNE 30, 2025
DAN UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR AND FOR THE YEAR
PADA TANGGAL TERSEBUT THEN ENDED
(Disajikan dalam Dolar AS, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in US Dollar, unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICY INFORMATION
(Lanjutan) (Continued)
g. Aset tetap (lanjutan) g. Fixed assets (continued)
Jumlah biaya docking terdahulu yang tersisa, jika Any remaining carrying amount of the cost of the
ada, dihentikan pengakuannya, dan dibebankan ke previous dry-docking is derecognized, and charged
laporan laba rugi dan penghasilan komprehensif lain to current period statements of profit and loss and
periode berjalan. other comprehensive income.
Suku cadang utama dan peralatan siap pakai Major spare parts and stand-by equipment are
diklasifikasikan sebagai aset tetap bila diperkirakan classified as fixed assets when they are expected
akan digunakan dalam operasi selama lebih dari to be used in operations during more than one year.
satu tahun.
Penyusutan dihitung dengan menggunakan metode Depreciation is calculated on a straight-line basis
garis lurus selama estimasi umur manfaat aset tetap over the estimated useful lifes of the assets as
sebagai berikut: follows:
Tahun/ Years
Kendaraan laut 15 - 20 Vessels
Bangunan 5 - 20 Buildings
Perabotan dan peralatan kantor 4-8 Office furniture and equipments
Kendaraan 8 Vehicles
Jumlah tercatat aset tetap dihentikan pengakuannya An item of fixed assets is derecognized upon
pada saat dilepaskan atau saat tidak ada manfaat disposal or when no future economic benefits are
ekonomis masa depan yang diharapkan dari expected from its use or disposal. Any gain or loss
penggunaan atau pelepasannya. Keuntungan atau arising on derecognition of the assets (calculated
kerugian yang timbul dari penghentian pengakuan as the difference between the net disposal
aset tetap (dihitung sebagai perbedaan antara proceeds and the carrying amount of the assets) is
jumlah neto hasil pelepasan dan jumlah tercatat aset included in the statements of profit or loss and other
tetap) diakui dalam laporan laba rugi dan comprehensive income in the period which the
penghasilan komprehensif lain pada periode aset asset is derecognized.
tersebut dihentikan pengakuannya.
Biaya konstruksi kapal dikapitalisasi sebagai aset The costs of the construction of vessels are
dalam penyelesaian. Penyusutan aset dimulai pada capitalized as construction in progress.
saat aset tersebut siap untuk digunakan, yaitu pada Depreciation of an asset begins when it is available
saat aset tersebut berada pada lokasi dan kondisi for use, i.e. when it is in the location and condition
yang diinginkan agar siap digunakan sesuai dengan necessary for it to be capable of operating in the
keinginan dan maksud manajemen. manner intended by management.
Nilai residu, umur manfaat dan metode penyusutan The residual values, useful lifes and methods of
aset tetap ditelaah kembali, dan jika diperlukan depreciation of assets are reviewed, and adjusted
disesuaikan secara prospektif, pada masing-masing prospectively, if appropriate, at each financial year
tahun. end.
Biaya pinjaman diatribusikan secara langsung dengan Borrowing costs directly attributable to the
perolehan, konstruksi atau pembuatan aset acquisition, construction or production of qualifying
kualifikasian dikapitalisasi sebagai bagian biaya assets are capitalized as part of the cost of those
perolehan aset tersebut. Kapitalisasi biaya pinjaman assets. Capitalization of borrowing costs ceases
dihentikan ketika aset kualifikasian telah selesai dan when the qualifying assets are complete and ready
siap digunakan. for service.
Aset dalam penyelesaian dinyatakan sebesar biaya Construction in progress is stated at cost and not
perolehan dan tidak disusutkan, kemudian akan depreciated, then will be transferred to respective
dipindahkan ke masing-masing aset tetap yang fixed assets account when completed substantially
bersangkutan pada saat selesai secara substansial and ready for its intended use.
dan siap digunakan.
18
Page 193
The original financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT CAPITOL NUSANTARA INDONESIA Tbk PT CAPITOL NUSANTARA INDONESIA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
TANGGAL 30 JUNI 2025 AS OF JUNE 30, 2025
DAN UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR AND FOR THE YEAR
PADA TANGGAL TERSEBUT THEN ENDED
(Disajikan dalam Dolar AS, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in US Dollar, unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICY INFORMATION
(Lanjutan) (Continued)
h. Penurunan nilai aset non-keuangan h. Impairment of non-financial assets
Pada setiap akhir periode pelaporan, Perusahaan At the end of each reporting periods, the Company
menilai apakah terdapat indikasi suatu aset assesses at each annual reporting period whether
mengalami penurunan nilai. there is an indication that an asset may be
impaired.
Jika terdapat indikasi tersebut atau pada saat If any such indication exists, or when annual
pengujian tahunan penurunan nilai aset (yaitu, aset impairment testing for an asset (i.e. an intangible
tak berwujud dengan umur manfaat tidak terbatas, asset with an indefinite useful life, an intangible
aset tak berwujud yang belum dapat digunakan, atau asset not yet available for use, or goodwill acquired
goodwill yang diperoleh dalam kombinasi bisnis) in a business combination) is required, the
diperlukan, maka Perusahaan membuat estimasi Company makes an estimate of the asset’s
formal atas jumlah terpulihkan aset tersebut. recoverable amount.
Jumlah terpulihkan yang ditentukan untuk aset An assets recoverable amount is the higher of an
individual adalah jumlah yang lebih tinggi antara nilai asset’s or Cash Generating Unit (CGU)’s fair value
wajar aset atau Unit Penghasil Kas (UPK) dikurangi less costs to sell and its value in use, and is
biaya untuk menjual dengan nilai pakainya, kecuali determined for an individual asset, unless the asset
aset tersebut tidak menghasilkan arus kas masuk does not generate cash inflows that are largely
yang sebagian besar independen dari aset atau independent of those from other assets or
kelompok aset lain. Jika nilai tercatat aset lebih Companys of assets. Where the carrying amount
besar daripada nilai terpulihkannya, maka aset of an asset exceeds its recoverable amount, the
tersebut dipertimbangkan mengalami penurunan asset is considered impaired and is written down to
nilai dan nilai tercatat aset diturunkan nilainya its recoverable amount. Impairment losses of
menjadi sebesar nilai terpulihkannya. Rugi continuing operations are recognized in statements
penurunan nilai dari operasi yang berkelanjutan of profit or loss and other comprehensive income
diakui pada laporan laba rugi dan penghasilan as profit or loss under expense categories that are
komprehensif lain sebagai laba rugi sesuai kategori consistent with the functions of the impaired asset.
biaya yang konsisten dengan fungsi dari aset yang In assessing the value in use, the estimated net
diturunkan nilainya. Dalam menghitung nilai pakai, future cash flows are discounted to their present
estimasi arus kas masa depan neto didiskontokan ke value using a pretax discount rate that reflects
nilai kini dengan menggunakan tingkat diskonto current market assessments of the time value of
sebelum pajak yang menggambarkan penilaian money and the risks specific to the asset.
pasar kini dari nilai waktu uang dan risiko spesifik
atas aset.
Dalam menentukan nilai wajar dikurangi biaya untuk In determining fair value less costs to sell, recent
menjual, digunakan harga penawaran pasar market transactions are taken into account, if
terakhir, jika tersedia. Jika tidak terdapat transaksi available. If no such transactions can be identified,
tersebut. Perusahaan menggunakan model an appropriate valuation model is used to
penilaian yang sesuai untuk menentukan nilai wajar determine the fair value of the assets. These
aset. Perhitungan-perhitungan ini dikuatkan oleh calculations are corroborated by valuation
penilaian berganda atau indikator nilai wajar yang multiples or other available fair value indicators.
tersedia.
Penilaian dilakukan pada akhir setiap periode An assessment is made at each annual reporting
pelaporan tahunan untuk menentukan apakah period as to whether there is any indication that
terdapat indikasi bahwa rugi penurunan nilai yang previously recognized impairment losses recognized
telah diakui dalam periode sebelumnya untuk aset for an asset may no longer exist or may have
mungkin tidak ada lagi atau mungkin telah menurun. decreased.
Jika indikasi dimaksud ditemukan, maka entitas If such indication exists, the recoverable amount is
mengestimasi jumlah terpulihkan aset tersebut. estimated. A previously recognized impairment
Kerugian penurunan nilai yang diakui dalam periode loss for an asset is reversed only if there has been
sebelumnya untuk aset dibalik hanya jika terdapat a change in the assumptions used to determine the
perubahan asumsi yang digunakan untuk menentukan asset’s recoverable amount since the last
jumlah terpulihkan aset tersebut sejak rugi penurunan impairment loss was recognized. In this case, the
nilai terakhir diakui. Dalam hal ini, jumlah tercatat aset carrying amount of the asset is increased to its
dinaikkan ke jumlah terpulihkannya. recoverable amount.
19
Page 194
The original financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT CAPITOL NUSANTARA INDONESIA Tbk PT CAPITOL NUSANTARA INDONESIA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
TANGGAL 30 JUNI 2025 AS OF JUNE 30, 2025
DAN UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR AND FOR THE YEAR
PADA TANGGAL TERSEBUT THEN ENDED
(Disajikan dalam Dolar AS, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in US Dollar, unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICY INFORMATION
(Lanjutan) (Continued)
h. Penurunan nilai aset non-keuangan (lanjutan) h. Impairment of non-financial assets (continued)
Pembalikan tersebut dibatasi sehingga jumlah The reversal is limited so that the carrying amount of
tercatat aset tidak melebihi jumlah terpulihkannya the assets does not exceed its recoverable amount,
maupun jumlah tercatat, neto setelah penyusutan, nor exceed the carrying amount that would have been
seandainya tidak ada rugi penurunan nilai yang telah determined, net of depreciation, had no impairment
diakui untuk aset tersebut pada periode loss been recognized for the asset in prior years.
sebelumnya. Pembalikan rugi penurunan nilai diakui Reversal of an impairment loss is recognized in profit
dalam laba rugi. Setelah pembalikan tersebut, or loss. After such a reversal, the depreciation charge
penyusutan aset tersebut disesuaikan di periode on the said asset is adjusted in future periods to
mendatang untuk mengalokasikan jumlah tercatat allocate the asset’s revised carrying amount, less any
aset yang direvisi, dikurangi nilai sisanya, dengan residual value, on a systematic basis over its
dasar yang sistematis selama sisa umur remaining useful life.
manfaatnya.
i. Perpajakan i. Taxation
Berdasarkan Surat Keputusan Menteri Keuangan Based on the Decision Letters No. 416/KMK.04/ 1996
Republik Indonesia No. 416/KMK.04/1996 dan and No. 417/KMK.04/1996 dated June 14, 1996 of the
No. 417/KMK.04/1996 tanggal 14 Juni 1996 dan Ministry of Finance of the Republic of Indonesia and
Surat Edaran Direktorat Jenderal Pajak No. Circular Letter No. 29/PJ.4/1996 dated August 13,
29/PJ.4/1996 tanggal 13 Agustus 1996, pendapatan 1996 from the Directorate General of Taxes, revenues
dari jasa pengangkutan dan sewa kapal yang from freight operation and charter of vessels are
diterima wajib pajak dalam negeri dikenai pajak subject to final income tax computed at 1.20% of the
bersifat final sebesar 1,20% dari pendapatan, serta revenues for domestic companies, and the related
biaya dan beban sehubungan dengan kegiatan di costs and expenses are considered non-deductible for
atas tidak dapat dikurangkan untuk tujuan income tax purposes.
perhitungan pajak penghasilan.
Perbedaan nilai tercatat aset dan liabilitas yang The differences between the carrying amounts of
berhubungan dengan pajak penghasilan final existing assets and liabilities related to the final income
dengan dasar pengenaan pajaknya tidak diakui tax and their respective tax bases are not recognized
sebagai aset atau liabilitas pajak tangguhan. Beban as deferred tax assets or liabilities. Current tax
pajak penghasilan tahun berjalan sehubungan expense related to income suject to final income tax is
dengan penghasilan yang dikenai pajak penghasilan recognized in proportion to total income recognized
final diakui secara proporsional dengan jumlah during the current year for accounting purposes.
pendapatan yang diakui pada tahun berjalan untuk
tujuan akuntansi.
Selisih antara jumlah pajak penghasilan final yang The difference between the final income tax paid and
telah dibayarkan dengan jumlah yang dibebankan the amount charged as final income tax expense in the
sebagai beban pajak penghasilan final pada laporan statements of profit or loss and other comprehensive
laba rugi dan penghasilan komprehensif lain diakui income is recognized as prepaid tax or tax payable.
sebagai pajak dibayar di muka atau utang pajak.
Untuk pendapatan selain jasa perkapalan yang For income other than charter vessel income subject
dikenai pajak final yang diberikan kepada to final tax provided to Indonesian companies, current
Perusahaan Indonesia, beban pajak kini ditentukan tax expense is provided based on the estimated
berdasarkan taksiran laba kena pajak dalam tahun taxable income for the current year.
yang berjalan.
Penghasilan kena pajak berbeda dengan laba yang Taxable profit differs from profit as reported in the
dilaporkan dalam laporan laba rugi dan penghasilan statements of profit or loss and other comprehensive
komprehensif lain karena penghasilan kena pajak tidak income because it excludes items of income or
termasuk item pendapatan atau beban yang dikenai expense that are taxable or deductible in other years
pajak atau dikurangkan di tahun lainnya dan tidak and it further excludes items that are never taxable or
termasuk item yang tidak pernah dikenai pajak atau deductible.
dikurangkan.
20
Page 195
The original financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT CAPITOL NUSANTARA INDONESIA Tbk PT CAPITOL NUSANTARA INDONESIA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
TANGGAL 30 JUNI 2025 AS OF JUNE 30, 2025
DAN UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR AND FOR THE YEAR
PADA TANGGAL TERSEBUT THEN ENDED
(Disajikan dalam Dolar AS, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in US Dollar, unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICY INFORMATION
(Lanjutan) (Continued)
i. Perpajakan (lanjutan) i. Taxation (continued)
Pajak penghasilan badan kini yang terutang dihitung The Company’s current corporate income tax is
dengan menggunakan tarif pajak berdasarkan calculated using tax rates based on tax laws that have
peraturan perpajakan yang telah ditetapkan atau been enacted or substantively enacted as at the
secara substansial ditetapkan pada akhir periode reporting dates.
pelaporan.
Pajak tangguhan diakui menggunakan metode Deferred tax is provided using the liability method on
liabilitas atas perbedaan temporer pada tanggal temporary differences at the reporting date between
pelaporan antara dasar pengenaan pajak dari aset the tax bases of assets and liabilities and their carrying
dan liabilitas dan nilai tercatatnya untuk tujuan amounts for financial reporting purposes at the end of
pelaporan keuangan pada akhir periode pelaporan. the reporting periods. Deferred tax liabilities are
Liabilitas pajak tangguhan diakui untuk setiap recognized for all taxable temporary differences.
perbedaan temporer kena pajak.
Aset pajak tangguhan diakui untuk semua Deferred tax assets are recognized for all deductible
perbedaan temporer yang dapat dikurangkan dan temporary differences and carryforward of unused tax
rugi fiskal belum dikompensasi, sejauh terdapat losses, to the extent that it is probable that taxable
kemungkinan besar bahwa laba kena pajak akan profit will be available against which the deductible
tersedia untuk dimanfaatkan dengan perbedaan temporary differences and the carry-forward of unused
temporer yang dapat dikurangkan dan rugi fiskal tax losses can be utilized.
belum dikompensasi.
Nilai tercatat dari aset pajak tangguhan ditelaah The carrying amount of deferred tax assets is
setiap akhir periode pelaporan dan diturunkan ketika reviewed at the end of each reporting period and
tidak lagi terdapat kemungkinan bahwa akan reduced to the extent that it is no longer probable that
terdapat laba kena pajak yang memungkinkan sufficient taxable income will be available to allow all
semua atau sebagian dari aset pajak tangguhan or part of the deferred tax assets to be utilized.
terdapat untuk direalisasi. Penelaahan dilakukan Unrecognized deferred tax assets are reassessed at
setiap akhir periode atas aset pajak tangguhan yang the end of each reporting period and are recognized to
tidak diakui sebelumnya dan aset pajak tangguhan the extent that it has become probable that future
tersebut diakui sepanjang kemungkinan besar laba taxable income will allow the deferred tax assets to be
kena pajak mendatang akan tersedia sehingga aset recovered.
pajak tangguhan tersebut dipulihkan.
Aset dan liabilitas pajak tangguhan diukur Deferred tax assets and liabilities are measured at the
berdasarkan tarif pajak yang akan berlaku pada tax rates that are expected to apply to the period when
periode saat aset direalisasikan atau nilai liabilitas the asset is realized or the liability is settled based on
tersebut diselesaikan berdasarkan tarif pajak (dan tax rates (and tax laws that) that have been enacted or
undang-undang pajak) yang berlaku atau yang telah substantively enacted by the end of reporting period.
secara substantif telah diberlakukan pada akhir The related tax effects of the provisions for and/or
periode pelaporan. Pengaruh pajak terkait dengan reversals of all temporary differences during the
penyisihan untuk dan/atau pembalikan seluruh period, including the effect of change in tax rates, are
perbedaan temporer selama periode berjalan, recognized as “Income Tax (Benefit) Expense,
termasuk pengaruh perubahan tarif pajak, diakui Deferred” and included in the determination of income
sebagai “(Manfaat) Beban Pajak Penghasilan or loss for the period, except to the extent that they
Tangguhan” dan termasuk dalam laba rugi periode relate to items previously charged or credited to equity.
berjalan, kecuali transaksi yang sebelumnya telah
langsung dibebankan atau dikreditkan ke ekuitas.
Koreksi terhadap kewajiban perpajakan diakui saat Amendments to tax obligation are recognised when an
surat ketetapan pajak diterima atau jika dilakukan assessment is received or, if appeal is applied, when
banding, ketika hasil banding diterima. Penambahan the results of the appeal are received. The additional
pajak penghasilan Perusahaan dan hukuman yang taxes and penalty imposed through Tax Assessment
dijatuhkan melalui Surat Ketetapan Pajak (SKP) Letter (SKP) are recognized as income or expense in
diakui sebagai pendapatan atau beban dalam laba the current period income or loss, except for
rugi periode berjalan, kecuali keberatan/tindakan objection/appeal action is taken.
banding diambil.
21
Page 196
The original financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT CAPITOL NUSANTARA INDONESIA Tbk PT CAPITOL NUSANTARA INDONESIA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
TANGGAL 30 JUNI 2025 AS OF JUNE 30, 2025
DAN UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR AND FOR THE YEAR
PADA TANGGAL TERSEBUT THEN ENDED
(Disajikan dalam Dolar AS, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in US Dollar, unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICY INFORMATION
(Lanjutan) (Continued)
i. Perpajakan (lanjutan) i. Taxation (continued)
Penambahan pajak dan hukuman yang dijatuhkan The additional taxes and penalty imposed through
melalui SKP ditangguhkan selama memenuhi SKP are deferred as long as they meet the asset
kriteria pengakuan aset. recognition criteria.
Perusahaan menyajikan penyesuaian pajak The Company conduct adjustments of income tax
penghasilan dari tahun-tahun sebelumnya, jika ada, from previous years, if any, as part of “Current Tax
sebagai bagian dari "Manfaat (Beban) Pajak Kini" Benefit (Expense)” in the statement of profit or loss
dalam laporan laba rugi dan penghasilan and other comprehensive income.
komprehensif lain.
Aset dan liabilitas pajak tangguhan dapat saling Deferred tax assets and liabilities are offset when a
menghapuskan jika terdapat hak yang dapat legally enforceable right exists to offset current tax
dipaksakan secara hukum untuk melakukan saling assets against its current tax liabilities and the deferred
menghapuskan antara aset pajak kini terhadap tax or the Company intends to settle its current assets
liabilitas pajak kini dan pajak tangguhan atau and liabilities on a net basis.
Perusahaan bermaksud untuk menyelesaikan aset
dan liabilitas lancar berdasarkan jumlah neto.
j. Pengakuan pendapatan dan beban j. Revenue and expense recognition
Pengakuan pendapatan harus memenuhi lima Revenue recognition has to fulfil five steps of
langkah analisa sebagai berikut: assessment:
1. Identifikasi kontrak dengan pelanggan. 1. Identify contract(s) with a customer.
2. Identifikasi kewajiban pelaksanaan dalam kontrak. 2. Identify the performance obligations in the contract.
Kewajiban pelaksanaan merupakan janji-janji Performance obligations are promises in a contract
dalam kontrak untuk menyerahkan barang atau to transfer to a customer goods or services that are
jasa yang memiliki karakteristik berbeda ke distinct.
pelanggan.
3. Penetapan harga transaksi. Harga transaksi 3. Determine the transaction price. Transaction price
merupakan jumlah imbalan yang berhak diperoleh is the amount of consideration to which an entity
suatu entitas sebagai kompensasi atas expects to be entitled in exchange for transferring
diserahkannya barang atau jasa yang dijanjikan ke promised goods or services to a customer. If the
pelanggan. Jika imbalan yang dijanjikan di kontrak consideration promised in a contract includes a
mengandung suatu jumlah yang bersifat variabel, variable amount, the Company estimates the
maka Perusahaan membuat estimasi jumlah amount of consideration to which it expects to be
imbalan tersebut sebesar jumlah yang diharapkan entitled in exchange for transferring the promised
berhak diterima atas diserahkannya barang atau goods or services to a customer less the estimated
jasa yang dijanjikan ke pelanggan dikurangi amount of service level guarantee which will be
dengan estimasi jumlah jaminan kinerja jasa yang paid during the contract period.
akan dibayarkan selama periode kontrak.
4. Alokasi harga transaksi ke setiap kewajiban 4. Allocate the transaction price to each performance
pelaksanaan dengan menggunakan dasar harga obligation on the basis of the relative stand-alone
jual berdiri sendiri relatif dari setiap barang atau selling prices of each distinct goods or services
jasa berbeda yang dijanjikan di kontrak. Ketika promised in the contract. Where these are not
tidak dapat diamati secara langsung, harga jual directly observable, the relative stand- alone selling
berdiri sendiri relatif diperkirakan berdasarkan price are estimated based on expected cost plus
biaya yang diharapkan ditambah marjin. margin.
5. Pengakuan pendapatan ketika kewajiban 5. Recognise revenue when performance obligation
pelaksanaan telah dipenuhi dengan menyerahkan is satisfied by transferring a promised goods or
barang atau jasa yang dijanjikan ke pelanggan services to a customer (which is when the
(ketika pelanggan telah memiliki kendali atas customer obtains control of that goods or services).
barang atau jasa tersebut).
22
Page 197
The original financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT CAPITOL NUSANTARA INDONESIA Tbk PT CAPITOL NUSANTARA INDONESIA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
TANGGAL 30 JUNI 2025 AS OF JUNE 30, 2025
DAN UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR AND FOR THE YEAR
PADA TANGGAL TERSEBUT THEN ENDED
(Disajikan dalam Dolar AS, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in US Dollar, unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICY INFORMATION
(Lanjutan) (Continued)
j. Pengakuan pendapatan dan beban (Lanjutan) j. Revenue and expense recognition (Continued)
Kewajiban pelaksanaan dapat dipenuhi dengan The implementation obligation can be fulfilled at
suatu titik tertentu pada saat terjadinya a certain point at the time of delivery of vessel
penyerahan jasa penyewaan kapal kepada charter services to the customer.
pelanggan.
Beban diakui pada saat terjadinya (accrual basis). Expense is recognized on accrual basis.
k. Imbalan kerja karyawan k. Employee benefits
Imbalan pasca kerja Post-employment benefits
Skema pensiun diklasifikasikan sebagai program Pension schemes are classified as either defined
iuran pasti atau program imbalan pasti, tergantung contribution plans or defined benefit plans,
pada substansi ekonomi dari syarat dan kondisi depending on the economic substance of the plan as
utama program tersebut. derived from its principal terms and conditions.
Program iuran pasti adalah program pensiun yang A defined contribution plan is a pension plan under
mewajibkan Perusahaan membayar sejumlah iuran which the Company pays fixed contributions into a
tertentu kepada entitas terpisah. Perusahaan tidak separate entity. The Company has no legal or
memiliki kewajiban hukum atau konstruktif untuk constructive obligations to pay further contributions if
membayar iuran lebih lanjut jika entitas tersebut the fund does not hold sufficient assets to pay all
tidak memiliki aset yang cukup untuk membayar employees the benefits relating to employee service
seluruh imbalan atas jasa yang diberikan pekerja in the current and prior periods.
pada periode berjalan sebelumnya.
Program imbalan pasti adalah program pensiun A defined benefit plan is a pension plan that is not a
yang bukan merupakan program iuran pasti. defined contribution plan. Typically, defined benefit
Program imbalan pasti adalah program pensiun plans define an amount of pension benefit that an
yang menentukan jumlah imbalan pensiun yang employee will receive upon retirement, usually
akan diterima seorang pekerja pada saat pensiun, dependent on one or more factors such as age, years
biasanya berdasarkan pada satu atau lebih faktor of service and compensation.
seperti usia, masa kerja dan kompensasi.
Perusahaan harus mencadangkan jumlah minimal The Company is required to provide a minimum
imbalan pensiun sesuai dengan peraturan amount of pension benefit in accordance with the
ketenagakerjaan pada hukum yang berlaku di applicable manpower regulations in Indonesia
Indonesia (“Peraturan Ketenagakerjaan”) atau (“Manpower Regulations”) or the Company
Peraturan Perusahaan (“PP”), atas entitas dalam Regulation (“CR”) of entities within the Group,
Perusahaan, mana yang lebih tinggi. Dimana whichever is higher. Since the Manpower
Peraturan Ketenagakerjaan atau PP menentukan Regulations or the CR set the formula for determining
rumus tertentu untuk menghitung jumlah minimal the minimum amount of benefits, in substance
imbalan pensiun, pada dasarnya, program pensiun pension plans under the Manpower Regulations or
berdasarkan Peraturan Ketenagakerjaan, atau PP the CR represent defined benefit plans.
adalah program imbalan pasti.
Sehubungan dengan program imbalan pasti, The liability recognised in the interim consolidated
liabilitas diakui pada laporan posisi keuangan statement of financial position in respect of defined
konsolidasian interim setara dengan nilai kini benefit pension plans is equivalent to the present
kewajiban imbalan pasti pada akhir periode value of the defined benefit obligation at the end of
pelaporan dan dihitung setiap tahun oleh aktuaris the reporting year and calculated annually by
independen dengan menggunakan metode independent actuaries using the Projected Unit
Projected Unit Credit. Credit method.
Nilai kini kewajiban imbalan pasti ditentukan dengan The present value of the defined benefit obligation is
mendiskontokan arus kas keluar yang diestimasi determined by discounting the estimated future cash
dengan menggunakan tingkat bunga obligasi outflows using the interest rates of high-quality
korporat berkualitas tinggi dalam denominasi mata corporate bonds that are denominated in the
uang dimana imbalan akan dibayarkan dan memiliki currency in which the benefits will be paid, and that
jangka waktu jatuh tempo mendekati jangka waktu have terms of maturity approximating the terms of the
kewajiban pensiun. Apabila tidak terdapat pasar aktif related pension obligations. When there is no deep
untuk obligasi korporat tersebut, digunakan bunga market for such bonds, the market rates of
obligasi pemerintah. government bonds are used
23
Page 198
The original financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT CAPITOL NUSANTARA INDONESIA Tbk PT CAPITOL NUSANTARA INDONESIA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
TANGGAL 30 JUNI 2025 AS OF JUNE 30, 2025
DAN UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR AND FOR THE YEAR
PADA TANGGAL TERSEBUT THEN ENDED
(Disajikan dalam Dolar AS, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in US Dollar, unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICY INFORMATION
(Lanjutan) (Continued)
k. Imbalan kerja karyawan (Lanjutan) k. Employee benefits (continued)
Imbalan pasca kerja (Lanjutan) Post-employment benefits (continued)
Biaya jasa lalu diakui segera dalam laba rugi. Past service costs are recognised immediately in
Keuntungan dan kerugian atas kurtailmen atau profit or loss. Gains or losses on the curtailment or
penyelesaian suatu program imbalan pasti diakui settlement of a defined benefit plan are recognised
pada saat kurtailmen atau penyelesaian tersebut when the curtailment or settlement occurs.
terjadi.
Pengukuran kembali yang timbul dari penyesuaian Remeasurements arising from experience
pengalaman dan perubahan asumsi-asumsi adjustments and changes in actuarial assumptions
aktuarial dibebankan atau dikreditkan pada ekuitas are charged or credited to equity in statement of other
dalam laporan penghasilan komprehensif lain pada comprehensive income in the period in which they
periode dimana beban tersebut terjadi. Akumulasi arise. The accumulated remeasurements balance is
saldo pengukuran kembali dilaporkan di saldo laba. reported in retained earnings.
Untuk program iuran pasti, Perusahaan membayar For defined contribution plans, the Company pays
iuran untuk program jaminan hari tua dan jaminan contributions for old age protection and pension
pensiun yang dikelola oleh pemerintah, dengan protection to the Government administered pension
dasar kewajiban. Perusahaan tidak memiliki insurance plans on a mandatory basis. The
kewajiban membayar lebih lanjut jika iuran tersebut Company has no further payment obligations once
telah dibayarkan. Iuran tersebut diakui sebagai the contributions have been paid. The contributions
beban imbalan kerja ketika jatuh tempo. Iuran are recognised as employee benefit expenses when
dibayar dimuka diakui sebagai aset sepanjang they become due. Prepaid contributions are
pengembalian dana atau pengurangan pembayaran recognised as an asset to the extent that a cash
masa depan dimungkinkan. refund or reduction in the future payments is
available.
Pesangon pemutusan kontrak kerja Termination benefits
Pesangon pemutusan kontrak kerja dibayarkan Termination benefits are payable when employment
ketika pekerja diberhentikan, atau ketika pekerja is terminated by the Company or when the employee
menerima tawaran imbalan dari entitas atas accepts a compensation offer from the entity for
terminasi kontrak kerja. terminating the employment contract.
Perusahaan mengakui pesangon pemutusan The Company recognises termination benefits at the
kontrak kerja pada tanggal yang lebih dahulu dari: (i) earlier of the following dates (i) when the Group can
ketika Perusahaan tidak bisa lagi membatalkan no longer withdraw the offer of those benefits; and (ii)
penawaran pesangon; dan (ii) ketika Perusahaan when the Company recognises costs for a
mengakui biaya untuk restrukturisasi yang berada restructuring that is within the scope of SFAS No.
dalam lingkup PSAK No. 237, “Provisi, Liabilitas 237, “Provisions, Contingent Liabilities and
Kontinjensi dan Aset Kontinjensi” dan melibatkan Contingent Assets” and involves the payment of
pembayaran pesangon pemutusan kontrak kerja. termination benefits. In the case the employee
Dalam hal pekerja menerima tawaran imbalan dari accepts an offer of compensation from the entity
entitas atas terminasi kontrak kerja, pesangon upon termination of the employment contract, the
pemutusan kontrak kerja diukur berdasarkan termination benefits are measured based on the
ekspektasi jumlah karyawan yang menerima number of employees expected to accept the offer.
penawaran tersebut. Pesangon pemutusan kontrak Benefits falling due more than 12 months after the
kerja yang jatuh tempo lebih dari 12 bulan setelah reporting date are discounted to their present value.
tanggal pelaporan didiskontokan ke nilai kini.
l. Instrumen keuangan l. Financial instruments
Perusahaan mengklasifikasikan aset keuangannya The Company classifies its financial assets in the
dalam kategori: (i) aset keuangan yang diukur pada following categories: (i) financial assets at fair value
nilai wajar melalui laporan laba rugi atau melalui through statements of profit or loss or other
penghasilan komprehensif lain, (ii) aset keuangan comprehensive income, (ii) financial assets at
yang diukur dengan biaya diamortisasi. amortised cost.
24
Page 199
The original financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT CAPITOL NUSANTARA INDONESIA Tbk PT CAPITOL NUSANTARA INDONESIA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
TANGGAL 30 JUNI 2025 AS OF JUNE 30, 2025
DAN UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR AND FOR THE YEAR
PADA TANGGAL TERSEBUT THEN ENDED
(Disajikan dalam Dolar AS, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in US Dollar, unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICY INFORMATION
(Lanjutan) (Continued)
l. Instrumen keuangan (Lanjutan) l. Financial instruments (continued)
Klasifikasi dan pengukuran aset keuangan harus Classification and measurement of financial assets are
didasarkan pada bisnis model dan arus kas based on business model and contractual cash flows -
kontraktual - apakah semata dari pembayaran pokok whether from solely payment of principal and interest.
dan bunga. Manajemen menentukan klasifikasi aset Management determines the classification of its
keuangan tersebut pada pengakuan awal dan tidak financial assets at initial recognition and cannot
bisa melakukan perubahan setelah penerapan awal change the classification already made at initial
tersebut. application.
Pada tanggal 30 Juni 2025 dan 2024, Perusahaan As of June 30, 2025 and 2024, the Perusahaan has
memiliki aset keuangan yang diukur pada nilai wajar financial assets measured at fair value and assets
dan aset yang diukur dengan biaya diamortisasi. measured at amortized cost. Financial assets
Aset keuangan yang diukur pada nilai wajar adalah measured at fair value are derivative assets and
aset derivatif dan aset keuangan yang diukur financial assets measured at amortized cost are cash
dengan biaya diamortisasi adalah kas dan setara and cash equivalents, trade receivables, other
kas, piutang usaha, aset keuangan lancar lainnya, current financial assets, and deposit guarantees that
serta jaminan deposit yang dicatat pada aset tidak are recorded at other non-current assets. Financial
lancar lainnya. Aset keuangan diklasifikasikan assets are classified as current assets, if expected to
sebagai aset lancar, jika jatuh tempo dalam waktu be settled within 12 months, otherwise they are
12 bulan, jika tidak maka aset keuangan ini classified as non-current assets.
diklasifikasikan sebagai aset tidak lancar.
Aset keuangan yang diukur dengan biaya diamortiasi Financial assets at amortised cost are recognised
pada awalnya diakui sebesar nilai wajarnya ditambah initially at fair value plus transaction costs and
dengan biaya-biaya transaksi dan selanjutnya diukur subsequently measured at amortised cost using the
pada biaya perolehan diamortisasi dengan effective interest rate method.
menggunakan metode suku bunga efektif.
Pada setiap periode pelaporan, Perusahaan menilai At each reporting date, the Company assess whether
apakah risiko kredit dari instrumen keuangan telah the credit risk on a financial instrument has increased
meningkat secara signifikan sejak pengakuan awal. significantly since initial recognition. When making
Ketika melakukan penilaian, Perusahaan the assessment, the Company use the change in the
menggunakan perubahan atas risiko gagal bayar risk of a default occurring over the expected life of the
yang terjadi sepanjang perkiraan usia instrumen financial instrument instead of the change in the
keuangan daripada perubahan atas jumlah kerugian amount of expected credit losses. To make that
kredit ekspektasian. Dalam melakukan penilaian, assessment, the Perusahaan compare the risk of a
Perusahaan membandingkan antara risiko gagal default occurring on the financial instrument as at the
bayar yang terjadi atas instrumen keuangan pada reporting date with the risk of a default occurring on
saat periode pelaporan dengan risiko gagal bayar the financial instrument as at the date of initial
yang terjadi atas instrumen keuangan pada saat recognition and consider reasonable and
pengakuan awal dan mempertimbangkan kewajaran supportable information, that is available without
serta ketersediaan informasi, yang tersedia tanpa undue cost or effort at the reporting date about past
biaya atau usaha pada saat tanggal pelaporan events, current conditions and forecasts of future
terkait dengan kejadian masa lalu, kondisi terkini dan economic conditions, that is indicative of significant
perkiraan atas kondisi ekonomi di masa depan, yang increases in credit risk since initial recognition.
mengindikasikan kenaikan risiko kredit sejak
pengakuan awal.
Perusahaan menerapkan metode yang The Company applied a simplified approach to
disederhanakan untuk mengukur kerugian kredit measure such expected credit loss for trade
ekspektasian tersebut terhadap piutang usaha, receivables, other receivables, net investment in
piutang lain-lain, investasi bersih dalam sewa finance lease and contract assets without significant
pembiayaan dan aset kontrak tanpa komponen financing component.
pendanaan yang signifikan.
25
Page 200
The original financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT CAPITOL NUSANTARA INDONESIA Tbk PT CAPITOL NUSANTARA INDONESIA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
TANGGAL 30 JUNI 2025 AS OF JUNE 30, 2025
DAN UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR AND FOR THE YEAR
PADA TANGGAL TERSEBUT THEN ENDED
(Disajikan dalam Dolar AS, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in US Dollar, unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICY INFORMATION
(Lanjutan) (Continued)
l. Instrumen keuangan (Lanjutan) l. Financial instruments (continued)
Liabilitas Keuangan Financial Liabilities
Tidak terdapat perubahan dalam klasifikasi dan There are no changes in classification and
pengukuran liabilitas keuangan. measurement of financial liabilities.
Liabilitas keuangan diklasifikasikan sebagai berikut: (i) Financial liabilities are classifies as follows: (i)
liabilitas keuangan yang diukur dengan biaya financial liabilities at amortized cost, (ii) financial
diamortisasi, (ii) liabilitas keuangan yang diukur liabilities at fair value through profit and loss
dengan nilai wajar melalui laba rugi atau melalui (FVPTL) or other comprehensive income (FVOCI).
penghasilan komprehensif lain. Perusahaan The Company determines the classification of its
menentukan klasifikasi liabilitas keuangan mereka financial liabilities at initial recognition.
pada saat pengakuan awal.
The Company has financial liabilities classified into
Perusahaan memiliki liabilitas keuangan yang the financial liabilities measured at amortised cost.
diklasifikasikan dalam liabilitas keuangan yang diukur All financial liabilities are recognised initially at fair
dengan biaya perolehan diamortisasi. Seluruh liabilitas value and, in the case of loans and borrowings,
keuangan diakui pada awalnya sebesar nilai wajar inclusive of directly attributable transaction costs
dan, dalam hal pinjaman dan utang, termasuk biaya and subsequently measured at amortised cost
transaksi yang dapat diatribusikan secara langsung using the effective interest rate method. The
dan selanjutnya diukur pada biaya perolehan amortization of the effective interest rate is included
diamortisasi dengan menggunakan metode suku in finance costs in the interim profit or loss.
bunga efektif. Amortisasi suku bunga efektif termasuk
di dalam biaya keuangan dalam laporan laba rugi
interim.
Financial liabilities measured at amortised cost are
Liabilitas keuangan yang diukur pada biaya trade and other payables, accrued expenses, loans,
perolehan diamortisasi antara lain utang usaha dan sukuk ijarah, bonds payable and lease liabilities.
utang lain-lain, beban yang masih harus dibayar, Financial liabilities are classified as non-current
pinjaman, sukuk ijarah, utang obligasi dan liabilitas liabilities when the remaining maturity is more than
sewa. Liabilitas keuangan diklasifikasikan sebagai 12 months, and as current liabilities when the
liabilitas jangka panjang jika jatuh tempo melebihi 12 remaining maturity is less than 12 months.
bulan dan sebagai liabilitas jangka pendek jika jatuh
tempo yang tersisa kurang dari 12 bulan.
Penghentian Pengakuan Aset dan Liabilitas Keuangan Derecognition of Financial Assets and Liabilities
Perusahaan menghentikan pengakuan aset The Company derecognizes a financial asset if and
keuangan jika dan hanya jika hak kontraktual atas only if when the contractual rights to the cash flows
arus kas yang berasal dari aset berakhir, atau from the asset expire, or when it transfers the
Perusahaan mentransfer aset keuangan dan secara financial asset and substantially all the risks and
substansial mentransfer seluruh risiko dan manfaat rewards of ownership of the asset to another entity.
atas kepemilikan aset kepada entitas lain. Jika If the Company neither transfers nor retains
Perusahaan tidak mentransfer serta tidak memiliki substantially all the risks and rewards of ownership
secara substansial atas seluruh risiko dan manfaat and continues to control the transferred asset, the
kepemilikan serta masih mengendalikan aset yang Company recognizes its retained interest in the asset
ditransfer, maka Perusahaan mengakui keterlibatan and an associated liability for amounts it may have to
berkelanjutan atas aset yang ditransfer dan liabilitas pay.
terkait sebesar jumlah yang mungkin harus dibayar.
Jika Perusahaan memiliki secara substansial seluruh If the Company retains substantially all the risks and
risiko dan manfaat kepemilikan aset keuangan yang rewards of ownership of a transferred financial asset,
ditransfer, Perusahaan masih mengakui aset the Company continues to recognize the financial
keuangan dan juga mengakui pinjaman yang dijamin asset and also recognizes a collateralized borrowing
sebesar pinjaman yang diperoleh. for the proceeds received.
26
Page 201
The original financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT CAPITOL NUSANTARA INDONESIA Tbk PT CAPITOL NUSANTARA INDONESIA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
TANGGAL 30 JUNI 2025 AS OF JUNE 30, 2025
DAN UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR AND FOR THE YEAR
PADA TANGGAL TERSEBUT THEN ENDED
(Disajikan dalam Dolar AS, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in US Dollar, unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICY INFORMATION
(Lanjutan) (Continued)
l. Instrumen keuangan (Lanjutan) l. Financial instruments (continued)
Perusahaan menghentikan pengakuan liabilitas The Company derecognizes financial liabilities if and
keuangan, jika dan hanya jika, liabilitas Perusahaan only if, the Company’s obligations are discharged,
telah dilepaskan, dibatalkan atau kadaluarsa. cancelled or expired.
Saling Hapus antar Instrumen Keuangan Offsetting financial instruments
Aset keuangan dan liabilitas keuangan disajikan Financial assets and liabilities are offset and the net
secara saling hapus dan nilai bersihnya disajikan di amount presented in the statements of financial
dalam laporan posisi keuangan jika terdapat hak yang position when there is a legally enforceable right to
berkekuatan hukum untuk melakukan saling hapus set off the recognized amounts and there is an
atas jumlah yang telah diakui tersebut dan ada niat intention to settle on a net basis, or to realize the
untuk menyelesaikan secara neto, atau asset and settle the liability simultaneously.
merealisasikan aset dan menyelesaikan liabilitas
secara simultan.
Pendapatan diakui berdasarkan suku bunga efektif Income is recognized on an effective interest basis
untuk instrumen keuangan selain dari instrumen for financial instruments other than those financial
keuangan yang diukur pada nilai wajar melalui laba instruments at FVTPL.
rugi.
m. Provisi m. Provision
Provisi diakui jika Perusahaan memiliki kewajiban kini Provisions are recognized when the Company has a
(baik bersifat hukum maupun bersifat konstruktif) yang present obligation (legal or constructive) where, as a
akibat peristiwa masa lalu besar kemungkinannya result of a past event, it is probable that an outflow of
penyelesaian kewajiban tersebut mengakibatkan arus resources embodying economic benefits will be
keluar sumber daya yang mengandung manfaat required to settle the obligation and a reliable
ekonomi dan estimasi yang andal mengenai jumlah estimate can be made of the amount of the
kewajiban tersebut dibuat. obligation.
Provisi ditelaah pada setiap akhir periode pelaporan Provisions are reviewed at each reporting date and
dan disesuaikan untuk mencerminkan estimasi terbaik adjusted to reflect the current best estimates. If it is
kini. Jika tidak terdapat kemungkinan arus keluar no longer probable that an outflow of resources
sumber daya yang mengandung manfaat ekonomi embodying economic benefits will be required to
untuk menyelesaikan kewajiban tersebut, provisi settle the obligation, the provision is reversed.
dibatalkan.
n. Laba (rugi) per saham dasar n. Basic earnings (loss) per share
Laba (rugi) per saham dasar dihitung dengan Earnings (loss) per share are computed by dividing
membagi laba (rugi) neto dengan jumlah rata-rata net income (loss) by the weighted average number of
tertimbang saham yang beredar pada periode yang shares outstanding during the respective period.
bersangkutan.
Untuk tahun yang berakhir tanggal 30 Juni 2025 dan For the years ended June 30, 2025 and 2024, the
2024, Perusahaan tidak mempunyai efek berpotensi Company has no outstanding potential dilutive
saham biasa yang bersifat dilutif, dan oleh karena itu, ordinary shares, and accordingly, no diluted earnings
jumlah laba per saham dilusian tidak dihitung dan per share amounts are calculated and presented in
disajikan pada laporan laba rugi dan penghasilan the statements of profit or loss and other
komprehensif lain. comprehensive income.
o. Peristiwa setelah tanggal pelaporan o. Events after reporting date
Peristiwa setelah akhir tahun yang memerlukan Post year-end events that provide additional
penyesuaian dan menyediakan informasi tambahan information about the Company’s position at the
tentang posisi Perusahaan pada tanggal pelaporan reporting date (adjusting event) are reflected in the
(adjusting event) tercermin dalam laporan keuangan. financial statements.
27
Page 202
The original financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT CAPITOL NUSANTARA INDONESIA Tbk PT CAPITOL NUSANTARA INDONESIA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
TANGGAL 30 JUNI 2025 AS OF JUNE 30, 2025
DAN UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR AND FOR THE YEAR
PADA TANGGAL TERSEBUT THEN ENDED
(Disajikan dalam Dolar AS, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in US Dollar, unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICY INFORMATION
(Lanjutan) (Continued)
o. Peristiwa setelah tanggal pelaporan (lanjutan) o. Events after reporting date (continued)
Peristiwa setelah pelaporan yang tidak memerlukan Any post period-end event that not required an
penyesuaian, diungkapkan dalam laporan keuangan adjusting event is disclosed in the notes to the
apabila material. financial statements when material.
p. Saldo laba dicadangkan p. Appropriated retained earnings
Undang-Undang Perseroan Terbatas Republik Limited Liability Company Law of the Republic of
Indonesia No. 1/1995 yang diterbitkan di bulan Maret Indonesia No. 1/1995 introduced in March 1995 and
1995, dan telah diubah dengan Undang-Undang No. amended by Law No. 40/2007, issued in August
40/2007 yang diterbitkan pada bulan Agustus 2007, 2007, requires the establishment of a general reserve
mengharuskan pembentukan cadangan umum dari from net income amounting to at least 20% of a
laba neto sejumlah minimal 20% dari jumlah modal Company’s issued and paid-up capital. There is no
yang ditempatkan dan disetor penuh. Tidak ada time limit on the establishment of that reserve.
batasan waktu untuk membentuk cadangan tersebut.
Sampai dengan tanggal penyelesaian Laporan Up to date of completion these Financial Statements,
Keuangan ini, Perusahaan belum membentuk the Company has not yet provided general reserve
cadangan umum dari laba neto. from net income.
q. Penerapan atas Pernyataan Standar Akuntansi q. Adoption of Statements of Financial Accounting
Keuangan (PSAK), Amandemen dan Penyesuaian Standards (SFAS), Amendments and
PSAK, dan Interpretasi Standar Akuntansi Improvements of SFAS, and Interpretation to
Keuangan (ISAK) Statements of Financial Accounting Standards
(IFAS)
Standar dan interpretasi standar akuntansi New standards and interpretations of financial
keuangan yang baru serta amendemen dan accounting standards as well as amendments and
penyesuaian terhadap standar akuntansi keuangan improvements on financial accounting standards
yang telah diterbitkan dan berlaku efektif untuk tahun those issued and effective for the annual reporting
buku yang dimulai pada atau setelah 1 Januari 2024 period beginning on or after January 1, 2024 which
namun tidak berdampak secara material terhadap neither have material effect on the reporting of
pelaporan kinerja ataupun posisi keuangan financial performance nor financial position of the
Perusahaan adalah sebagai berikut: Company are as follows:
• Amendemen PSAK No. 201 (sebelumnya PSAK • Amendment to PSAK No. 201 (previously PSAK
No. 1) tentang “Penyajian Laporan Keuangan - No. 1) on “Presentation of Financial Statements -
Klasifikasi Liabilitas sebagai Jangka Pendek atau Classification of Liabilities as Current or
Jangka Panjang”; Noncurrent”;
• Amendemen PSAK No. 201 (sebelumnya PSAK • Amendment to PSAK No. 201 (previously PSAK
No. 1) tentang “Penyajian Laporan Keuangan - No. 1) on “Presentation of Financial Statements -
Liabilitas Jangka Panjang dengan Kovenan”; Non-current Liabilities with Covenants”;
• Amendemen PSAK No. 116 (sebelumnya PSAK • Amendment to PSAK No. 116 (previously PSAK
No. 73) tentang “Sewa - Liabilitas Sewa dalam Jual No. 73) on “Leases - Lease Liability in a Sale and
dan Sewa-balik”; dan Leaseback”; and
• Amendemen PSAK No. 207 (sebelumnya PSAK • Amendment to PSAK No. 207 (previously PSAK
No. 2), “Laporan Arus Kas” dan PSAK No. 107 No. 2), “Statement of Cash Flows” and PSAK
(sebelumnya PSAK No. 60), “Instrumen Keuangan: No. 107 (previously PSAK No. 60), “Financial
Pengungkapan”, tentang “PSAK No. 207 dan PSAK Instruments: Disclosures” on “PSAK No. 207 and
No. 107 - Pengaturan Pembiayaan Pemasok”. PSAK No. 107 - Supplier Finance Arrangements”.
28
Page 203
The original financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT CAPITOL NUSANTARA INDONESIA Tbk PT CAPITOL NUSANTARA INDONESIA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
TANGGAL 30 JUNI 2025 AS OF JUNE 30, 2025
DAN UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR AND FOR THE YEAR
PADA TANGGAL TERSEBUT THEN ENDED
(Disajikan dalam Dolar AS, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in US Dollar, unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICY INFORMATION
(Lanjutan) (Continued)
q. Penerapan atas Pernyataan Standar Akuntansi q. Adoption of Statements of Financial Accounting
Keuangan (PSAK), Amandemen dan Penyesuaian Standards (SFAS), Amendments and
PSAK, dan Interpretasi Standar Akuntansi Improvements of SFAS, and Interpretation to
Keuangan (ISAK) (lanjutan) Statements of Financial Accounting Standards
(IFAS) (continued)
Sehubungan dengan pengesahan Kerangka Pertinent to the ratification of the Framework of
Standar Pelaporan Keuangan Indonesia pada Indonesian Financial Reporting Standard on
tanggal 12 Desember 2022, DSAK-IAI telah December 12, 2022, DSAK-IAI has made changes
melakukan perubahan terhadap penomoran PSAK on the numbering of PSAK and ISAK which shall be
dan ISAK yang akan berlaku efektif pada 1 Januari effective on January 1, 2024. As at the authorization
2024. Pada tanggal penerbitan laporan keuangan ini, date of the issuance of these financial statements,
terdapat pula beberapa standar dan interpretasi there are also several new standards, interpretations
standar akuntansi keuangan yang baru serta of financial accounting standards, and amendments
amendemen ataupun penyesuaian terhadap standar or improvements on other financial accounting
akuntansi keuangan lainnya yang telah diterbitkan standards which have been issued but not yet
namun belum berlaku efektif. Standar, interpretasi, effective. Those standards, interpretations,
amendemen ataupun penyesuaian tersebut akan amendments or improvements shall be effective for
berlaku efektif untuk tahun buku yang dimulai pada the annual reporting period beginning on or after
atau setelah 1 Januari 2025, sebagai berikut: January 1, 2025, as follows:
1 Januari 2025 January 1, 2025
• PSAK No. 117 (sebelumnya PSAK No. 74) tentang • PSAK No. 117 (previously PSAK No. 74) on
“Kontrak Asuransi”; “Insurance Contract”;
• Amendemen PSAK No. 117 (sebelumnya PSAK • Amendment to PSAK No. 117 (previously PSAK
No. 74) tentang “Kontrak Asuransi - Penerapan No. 74) on “Insurance Contract - Initial Application
Awal PSAK No. 117 dan PSAK No. 109 of PSAK No. 117 and PSAK No. 109 (previously
(sebelumnya PSAK No. 71) - Informasi Komparatif”; PSAK No. 71) - Comparative Information”; and
dan • Amendment to PSAK No. 221 (previously PSAK
• Amendemen PSAK No. 221 (sebelumnya PSAK No. 10) on “The Effect of Changes in Foreign
No. 10) tentang “Pengaruh Perubahan Kurs Valuta Exchange Rates - Lack of Exchangeability”.
Asing - Kekurangan Ketertukaran”.
r. Segmen Operasi r. Operating Segment
Sebuah segmen operasi adalah suatu komponen An operating segment is a component of entity
dari entitas: which:
• yang terlihat dalam aktivitas bisnis yang • involves with business activities to generate
memperoleh pendapatan dan menimbulkan income and expenses (include income and
beban (termasuk pendapatan dan beban yang expenses relating to the transactions with other
terkait dengan transaksidengan komponen lain components with the same entity);
dari entitas yang sama);
• hasil operasinya dikaji ulang secara berkala oleh • operations result is observed regularly by chief
kepala operasional untuk pembuatan keputusan decision maker to make decisions regarding the
tentang sumber daya yang dialokasikan pada allocation of resources and to evaluate the
segmen tersebut dan menilai kinerjanya; dan works; and
• tersedia informasi keuangan yang dapat • separate financial information is available.
dipisahkan.
Perusahaan menyajikan segmen operasi The Company segments its financial reporting
berdasarkan informasi keuangan yang digunakan based on the financial information used by the chief
oleh pengambil keputusan operasional dalam operating decision maker in evaluating the
mengevaluasi kinerja segmen dan menentukan performance of segments and In the allocation of
alokasi sumber daya yang dimilikinya. Segmetasi resources. The segments are based on the activities
berdasarkan aktivitas dari setiap kegiatan operasi of each of the operating legal entities within the
entitas legal di dalam Perusahaan. Company.
29
Page 204
The original financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT CAPITOL NUSANTARA INDONESIA Tbk PT CAPITOL NUSANTARA INDONESIA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
TANGGAL 30 JUNI 2025 AS OF JUNE 30, 2025
DAN UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR AND FOR THE YEAR
PADA TANGGAL TERSEBUT THEN ENDED
(Disajikan dalam Dolar AS, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in US Dollar, unless otherwise stated)
3. PERTIMBANGAN DAN ESTIMASI 3. JUDGMENTS AND ESTIMATES
Penyusunan laporan keuangan Perusahaan The preparation of the Company’s financial statements
mengharuskan manajemen untuk membuat requires management to make judgments, estimates and
pertimbangan, estimasi dan asumsi yang assumptions that affect the reported amounts of revenues,
mempengaruhi jumlah yang dilaporkan atas expenses, assets and liabilities, and the disclosure of
pendapatan, beban, aset dan liabilitas, dan contingent liabilities, at the end of the reporting period.
pengungkapan atas liabilitas kontinjensi, pada akhir Uncertainty about these assumptions and estimates could
periode pelaporan. Ketidakpastian mengenai asumsi result in outcomes that require a material adjustment to the
dan estimasi tersebut dapat mengakibatkan carrying amount of the asset and liability affected in future
penyesuaian material terhadap nilai tercatat aset dan reporting periods.
liabilitas dalam periode pelaporan berikutnya.
Pertimbangan Judgments
Pertimbangan berikut ini dibuat oleh manajemen dalam The following judgments are made by management in
rangka penerapan kebijakan akuntansi Perusahaan the process of applying the Company’s accounting
yang memiliki pengaruh paling signifikan atas jumlah policies that contain most significant effects on the
yang diakui dalam laporan keuangan: amounts recognized in the financial statements:
Klasifikasi aset dan liabilitas keuangan Classification of financial assets and liabilities
Klasifikasi atas aset dan liabilitas tertentu sebagai aset Classifications of certain assets and liabilities as financial
dan liabilitas keuangan ditetapkan dengan assets and liabilities are determined by judging whether
mempertimbangkan apakah definisi yang ditetapkan they meet the definition set forth in PSAK No. 71.
PSAK No. 71 terpenuhi. Dengan demikian aset dan Accordingly, the financial assets and liabilities accounted
liabilitas keuangan diakui sesuai dengan kebijakan for in accordance with accounting policies disclosed in
akuntansi seperti dijelaskan pada Catatan 2l. Note 2l.
Cadangan kerugian nilai piutang usaha Allowance for impairment of trade receivables
Perusahaan mengevaluasi akun tertentu jika terdapat The Company evaluates specific accounts where it has
informasi bahwa pelanggan tertentu tidak dapat information that certain customers are unable to meet
memenuhi liabilitas keuangannya. Dalam hal tersebut, their financial obligations. In these cases, the Company
Perusahaan mempertimbangkan, berdasarkan fakta uses judgement, based on available facts and
dan situasi yang tersedia, termasuk namun tidak circumstances, including but not limited to, the length of
terbatas pada, jangka waktu hubungan dengan its relationship with the customer, quality of collateral
pelanggan, kualitas jaminan yang diterima dan status received and the customer’s current credit status based
kredit dari pelanggan berdasarkan catatan kredit pihak on any available third party credit reports and known
ketiga yang tersedia dan faktor pasar yang telah market factors in order, to record specific provisions for
diketahui, untuk mencatat provisi yang spesifik atas customers against amounts due to reduce its receivable
jumlah piutang pelanggan guna mengurangi jumlah amounts that the Company expects to collect. These
piutang yang diharapkan dapat diterima oleh specific provisions are re-evaluated and adjusted by the
Perusahaan. Cadangan yang spesifik ini dievaluasi Company if additional information received which affects
kembali dan disesuaikan oleh Perusahaan jika the amounts of allowance for impairment losses on trade
tambahan informasi yang diterima mempengaruhi receivables. Further details are disclosed in Note 5.
jumlah cadangan kerugian penurunan nilai piutang
usaha. Penjelasan lebih rinci diungkapkan dalam
Catatan 5.
Bila Perusahaan memutuskan bahwa tidak terdapat If the Company determines that no objective evidence of
bukti objektif atas penurunan nilai pada evaluasi impairment exists for an individually assessed trade
individual atas piutang usaha, baik yang nilainya receivables, whether significant or not, it includes the
signifikan maupun tidak, Perusahaan menyertakannya asset in a Company of financial assets with similar credit
dalam kelompok piutang usaha dengan risiko kredit risk characteristics and collectively assesses them for
yang serupa karakteristiknya dan melakukan evaluasi impairment. The characteristics chosen are relevant to
kolektif atas penurunan nilai. Karakteristik yang dipilih the estimation of future cash flows for Companys of such
mempengaruhi estimasi arus kas masa depan atas trade receivables by being indicative of the customers’
kelompok piutang usaha tersebut karena merupakan ability to pay all amounts due.
indikasi bagi kemampuan pelanggan untuk melunasi
jumlah terutang.
30
Page 205
The original financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT CAPITOL NUSANTARA INDONESIA Tbk PT CAPITOL NUSANTARA INDONESIA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
TANGGAL 30 JUNI 2025 AS OF JUNE 30, 2025
DAN UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR AND FOR THE YEAR
PADA TANGGAL TERSEBUT THEN ENDED
(Disajikan dalam Dolar AS, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in US Dollar, unless otherwise stated)
3. PERTIMBANGAN DAN ESTIMASI (Lanjutan) 3. JUDGMENTS AND ESTIMATES (Continued)
Penentuan mata uang fungsional Determination of functional currency
Mata uang fungsional Perusahaan merupakan mata The functional currency of the Company is the currency
uang dalam lingkungan ekonomi dimana Perusahaan of the primary economic environment in which the
beroperasi. Mata uang tersebut adalah mata uang yang Company operates. It is the currency that mainly
paling mempengaruhi pendapatan dan beban pokok influences the revenues and cost of rendering services.
pendapatan. Berdasarkan penilaian manajemen Based on the Company‘s management assessment, the
Perusahaan, mata uang fungsional Perusahaan adalah Company’s functional currency is US Dollar.
dalam Dolar AS.
Estimasi dan asumsi Estimation and assumption
Asumsi utama masa depan dan sumber utama estimasi The key assumptions concerning the future and other
ketidakpastian lain pada tanggal pelaporan yang key sources of estimation uncertainty at the reporting
memiliki risiko signifikan bagi penyesuaian yang date that have a significant risk of causing a material
material terhadap nilai tercatat aset dan liabilitas untuk adjustment to the carrying amounts of assets and
tahun berikutnya, diungkapkan di bawah ini. liabilities within the next financial year are disclosed
Perusahaan mendasarkan asumsi dan estimasi pada below. The Company rely its assumptions and estimates
parameter yang tersedia pada saat laporan keuangan on based parameters available when the financial
disusun. Asumsi dan situasi mengenai perkembangan statements are prepared. Existing circumstances and
masa depan, mungkin berubah akibat perubahan pasar assumptions about future developments, may change
atau situasi diluar kendali Perusahaan. Perubahan due to market changes or circumstances arising beyond
tersebut dicerminkan dalam asumsi terkait pada saat the control of the Company. Such changes are reflected
terjadinya. in the assumptions as they occur.
Estimasi imbalan kerja Estimation of employee benefits
Penentuan liabilitas dan beban imbalan kerja karyawan The determination of the Company’s obligations and cost
Perusahaan bergantung pada pemilihan asumsi yang for employee benefits liabilities is dependent on its
digunakan oleh aktuaris independen dalam menghitung selection of certain assumptions used by the
jumlah-jumlah tersebut. Asumsi tersebut termasuk independent actuaries in calculating such amount. These
antara lain, tingkat diskonto, tingkat kenaikan gaji assumptions include among nontrade, discount rates,
tahunan, tingkat pengunduran diri karyawan tahunan, annual salary increase rate, annual employee turn-over
tingkat kecacatan, umur pensiun dan tingkat kematian. rate, disability rate, retirement age and mortality rate.
Hasil aktual yang berbeda dari asumsi yang ditetapkan Actual results that differ from the Company’s
Perusahaan yang memiliki pengaruh lebih dari 10% assumptions which effects are more than 10% of the
liabilitas imbalan pasti, ditangguhkan dan diamortisasi defined benefit obligations are deferred and being
secara garis lurus selama rata-rata sisa masa kerja amortized on a straight-line basis over the expected
karyawan. average remaining service years of the qualified
employees.
Sementara Perusahaan berkeyakinan bahwa asumsi While the Company believe that its assumptions are
tersebut adalah wajar dan sesuai, perbedaan signifikan reasonable and appropriate, significant differences in the
pada hasil aktual atau perubahan signifikan dalam Company’s actual results or significant changes in the
asumsi yang ditetapkan Perusahaan dapat Company’s assumptions may materially affect its
mempengaruhi secara material liabilitas diestimasi estimated liabilities on employee benefits and net
imbalan kerja dan beban imbalan kerja neto. employee benefits expense.
Mengevaluasi provisi dan kontinjensi Evaluating provisions and contingencies
Perusahaan terlibat dalam berbagai proses hukum dan The Company is involved in various legal and tax
pajak. Manajemen melakukan penilaian untuk proceedings. The Management exercises its judgment to
membedakan antara provisi dan kontinjensi terutama distinguish between provisions and contingencies mainly
melalui konsultasi dengan penasihat hukum through consultation with the Company’s legal counsel
Perusahaan yang menangani proses hukum dan pajak handling those proceedings. The Company set up
tersebut. Perusahaan mempersiapkan provisi yang appropriate provisions for its present legal or constructive
sesuai untuk proses hukum saat ini atau kewajiban obligations, if any, in accordance with its policies on
konstruktif, jika ada, sesuai dengan kebijakan provisions. In recognizing and measuring provisions, the
provisinya. Dalam pengakuan dan pengukuran provisi, management takes risk and uncertainty into account.
manajemen mengambil risiko dan ketidakpastian.
31
Page 206
The original financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT CAPITOL NUSANTARA INDONESIA Tbk PT CAPITOL NUSANTARA INDONESIA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
TANGGAL 30 JUNI 2025 AS OF JUNE 30, 2025
DAN UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR AND FOR THE YEAR
PADA TANGGAL TERSEBUT THEN ENDED
(Disajikan dalam Dolar AS, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in US Dollar, unless otherwise stated)
3. PERTIMBANGAN DAN ESTIMASI (Lanjutan) 3. JUDGMENTS AND ESTIMATES (Continued)
Estimasi dan asumsi (lanjutan) Estimation and assumption (continued)
Penyusutan aset tetap Depreciation of fixed assets
Biaya perolehan aset tetap disusutkan dengan The costs of fixed assets are depreciated on a straight-
menggunakan metode garis lurus berdasarkan taksiran line basis over their estimated useful lives. Management
masa manfaat ekonomisnya. Manajemen mengestimasi properly estimates the useful lives of these fixed assets
masa manfaat ekonomis aset tetap antara 4 sampai to be within 4 to 20 years. These are common life
dengan 20 tahun. Ini adalah umur secara umum expectations applied in the industry where the Company
diharapkan dalam industri dimana Perusahaan conducts its business.
menjalankan bisnisnya.
Perubahan tingkat pemakaian dan perkembangan Changes in the expected level of usage and
teknologi dapat mempengaruhi masa manfaat ekonomis technological development could impact the economic
dan nilai sisa aset, dan karenanya biaya penyusutan useful lives and the residual value of these assets, and
masa depan mungkin direvisi. Penjelasan lebih rinci therefore future depreciation charges could be revised.
diungkapkan dalam Catatan 8. Further details are disclosed in Note 8.
Penurunan nilai aset non-keuangan Impairment of non-financial assets
Penurunan nilai terjadi pada saat nilai tercatat aset atau An impairment exists when the carrying value of an asset
Unit Penghasil Kas (UPK) melebihi nilai terpulihkannya, or a Cash Generating Unit (CGU) exceeds its
yang lebih tinggi antara nilai wajar dikurangi biaya untuk recoverable amount, which is the higher of its fair value
menjual dan nilai pakainya. Nilai wajar dikurangi biaya less costs to sell and its value in use. The fair value less
untuk menjual didasarkan pada data yang tersedia dari costs to sell calculation is based on available data from
perjanjian penjualan yang mengikat yang dibuat dalam binding sales transactions in an arm’s length transaction
transaksi normal atas aset serupa atau harga pasar of similar assets or observable market prices less
yang dapat diamati dikurangi dengan biaya tambahan incremental costs for disposing the assets.
yang dapat diatribusikan dengan pelepasan aset.
Perhitungan nilai pakai didasarkan pada model arus kas The value in use calculation is based on a discounted
yang didiskontokan. Proyeksi arus kas tidak termasuk cash flow model. The future cash flow projection does not
aktivitas restrukturisasi yang belum ada perikatannya include restructuring activities that has not yet had
atau investasi signifikan di masa depan yang akan committed to or significant future investments that will
meningkatkan kinerja dari UPK yang diuji. Nilai enhance the assets performance of the CGU being
terpulihkan paling sensitif terhadap tingkat diskonto tested. The recoverable amount is most sensitive to the
yang digunakan untuk model arus kas yang discount rate used for the discounted cash flow model as
didiskontokan seperti halnya dengan arus kas masuk well as the expected future cash inflows and the growth
masa depan yang diharapkan dan tingkat pertumbuhan rate used for extrapolation purposes.
yang digunakan untuk tujuan ekstrapolasi.
Manajemen berkeyakinan bahwa tidak diperlukan The Management believes that no impairment loss is
pencatatan kerugian penurunan nilai pada tanggal required as of June 30, 2025 and 2024.
30 Juni 2025 dan 2024.
Pajak penghasilan Income tax
Pertimbangan signifikan dilakukan dalam menentukan Significant judgement is involved in determining
provisi atas pajak penghasilan badan. Terdapat provision for corporate income tax. There are certain
transaksi dan perhitungan tertentu yang penentuan transactions and computation for which the ultimate tax
pajak akhirnya adalah tidak pasti sepanjang kegiatan determination is uncertain during the ordinary course of
usaha normal. Perusahaan mengakui liabilitas atas business. The Company recognize liabilities for expected
pajak penghasilan badan berdasarkan estimasi apakah corporate income tax issues based on estimates whether
akan terdapat tambahan pajak penghasilan badan. additional corporate income tax is expected.
32
Page 207
The original financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT CAPITOL NUSANTARA INDONESIA Tbk PT CAPITOL NUSANTARA INDONESIA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
TANGGAL 30 JUNI 2025 AS OF JUNE 30, 2025
DAN UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR AND FOR THE YEAR
PADA TANGGAL TERSEBUT THEN ENDED
(Disajikan dalam Dolar AS, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in US Dollar, unless otherwise stated)
3. PERTIMBANGAN DAN ESTIMASI (lanjutan) 3. JUDGMENTS AND ESTIMATES (continued)
Instrumen keuangan Financial instruments
Perusahaan mencatat aset dan liabilitas keuangan The Company carries certain financial assets and
tertentu pada nilai wajar, yang mengharuskan liabilities at fair value, which requires the use of
penggunaan estimasi akuntansi. Sementara komponen accounting estimates. While significant components of
signifikan atas pengukuran nilai wajar ditentukan fair value measurement were determined using
menggunakan bukti objektif yang dapat diverifikasi, verifiable objective evidences, the amount of changes
jumlah perubahan nilai wajar dapat berbeda bila in fair value would differ if the Company utilized a
Perusahaan menggunakan metodologi penilaian yang different valuation methodology. Any changes in a fair
berbeda. Perubahan nilai wajar aset dan liabilitas value of these financial assets and liabilities would
keuangan tersebut dapat mempengaruhi secara directly affect the Company’s profit and loss. Further
langsung laba dan rugi Perusahaan. Penjelasan lebih details are disclosed in Note 28.
lanjut diungkapkan dalam Catatan 28.
4. KAS DAN BANK 4. CASH AND BANKS
30 Juni / 30 Juni /
June 2025 June 2024
Kas Cash
Rupiah 1.232 1.218 Rupiah
Bank Bank
Rupiah Rupiah
PT Bank Mandiri (Persero) Tbk 475.214 637.534 PT Bank Mandiri (Persero) Tbk
Sub-jumlah 475.214 637.534 Sub-total
Dolar AS US Dollar
PT Bank Mandiri (Persero) Tbk 8.368 19.575 PT Bank Mandiri (Persero) Tbk
Sub-jumlah 8.368 19.575 Sub-total
Jumlah Bank 483.582 657.109 Total Bank
Jumlah Kas dan Bank 484.814 658.327 Total Cash and Bank
Rekening di bank dengan tingkat bunga mengambang Accounts in banks earn interest at floating rates based
sesuai dengan tingkat penawaran pada masing-masing on the offered rate from each bank.
bank.
Tingkat bunga bank per tahun berkisar antara: The range of the banks interest rates per annum :
30 Juni / 30 Juni /
June 2025 June 2024
Rupiah 1,00% 2,25% Rupiah
Dolar AS 0,20% 0,70% US Dollar
Semua rekening bank ditempatkan pada bank pihak All bank accounts are placed in third-party banks and
ketiga dan tidak dibatasi penggunaanya. not restricted in use.
33
Page 208
The original financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT CAPITOL NUSANTARA INDONESIA Tbk PT CAPITOL NUSANTARA INDONESIA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
TANGGAL 30 JUNI 2025 AS OF JUNE 30, 2025
DAN UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR AND FOR THE YEAR
PADA TANGGAL TERSEBUT THEN ENDED
(Disajikan dalam Dolar AS, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in US Dollar, unless otherwise stated)
5. PIUTANG USAHA 5. TRADE RECEIVABLES
Rincian piutang usaha berdasarkan nama konsumen The details of trade receivables by name of the
adalah sebagai berikut: customers are as follows:
30 Juni / 30 Juni /
June 2025 June 2024
Pihak ketiga Third parties
PT Hai Yin 3.626.553 3.784.453 PT Hai Yin
PT Linnus Marine 703.758 703.758 PT Linnus Marine
PT Meindo Elang Indah 298.899 87.259 PT Meindo Elang Indah
PT Aneka Samudera Lintas 228.957 226.336 PT Aneka Samudera Lintas
PT Samudera Biru Nusantara 144.078 144.078 PT Samudera Biru Nusantara
PT Barakomindo Shipping 129.494 128.011 PT Barakomindo Shipping
PT Asmin Koalindo Tuhup 112.573 112.208 PT Asmin Koalindo Tuhup
PT Westerngeco Indonesia 83.617 83.617 PT Westerngeco Indonesia
PT Nusantara Marine Pacific 71.461 70.643 PT Nusantara Marine Pacific
PT Pelayaran Teluk Bajau Lestari 64.683 47.628 PT Pelayaran Teluk Bajau Lestari
PT Surya Bahau Mandiri 58.732 58.727 PT Surya Bahau Mandiri
PT Marina Intidaya Shipping 54.580 53.955 PT Marina Intidaya Shipping
PT Arung Samudera Sejati 40.042 39.583 PT Arung Samudera Sejati
PT Etika & AW 37.578 37.148 PT Etika & AW
Lain-lain (di bawah AS$35.000) 292.299 310.060 Others (balance under AS$35.000)
5.947.304 5.887.464
Dikurangi cadangan kerugian penurunan
nilai (4.825.385) (4.903.985) Less allowance for impairment losses
Sub-jumlah 1.121.919 983.479 Sub-total
Pihak berelasi 624.626 974.630 Related parties
Dikurangi cadangan kerugian penurunan
nilai (307.694) (304.233) Less allowance for impairment losses
Sub-jumlah 316.932 670.397 Sub-total
Jumlah Piutang Usaha - Neto 1.438.851 1.653.876 Total Trade Receivables - Net
Rincian piutang usaha menurut jenis mata uang adalah The details of trade receivables by currency are as
sebagai berikut: follows:
30 Juni / 30 Juni /
June 2025 June 2024
Pihak ketiga Third parties
Dolar AS 4.444.787 4.606.179 US Dollar
Rupiah 1.501.195 1.280.046 Rupiah
Dolar SG 1.322 1.239 SG Dollar
5.947.304 5.887.464
Dikurangi cadangan kerugian Less allowance for impairment
penurunan nilai (4.825.385) (4.903.985) losses
Sub-saldo 1.121.919 983.479 Sub-balance
Pihak berelasi (Catatan 25) Related parties (Note 25)
Rupiah 624.626 974.630 Rupiah
624.626 974.630
Dikurangi cadangan kerugian
penurunan nilai (307.694) (304.233) Less allowance for impairment losses
Sub-jumlah 316.932 670.397 Sub-total
Jumlah Piutang Usaha - Neto 1.438.851 1.653.876 Total Trade Receivables - Net
34
Page 209
The original financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT CAPITOL NUSANTARA INDONESIA Tbk PT CAPITOL NUSANTARA INDONESIA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
TANGGAL 30 JUNI 2025 AS OF JUNE 30, 2025
DAN UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR AND FOR THE YEAR
PADA TANGGAL TERSEBUT THEN ENDED
(Disajikan dalam Dolar AS, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in US Dollar, unless otherwise stated)
5. PIUTANG USAHA (lanjutan) 5. TRADE RECEIVABLES (continued)
Rincian piutang usaha - neto berdasarkan umur piutang The details of the trade receivables - net based on
adalah sebagai berikut: aging are as follows:
30 Juni / 30 Juni /
June 2025 June 2024
Belum jatuh tempo 231.281 170.383 Not yet due
Telah jatuh tempo: Over due:
1 - 30 hari 98.129 236.309 1 - 30 days
31 - 60 hari 8.643 133.263 31 - 60 days
61 - 90 hari 50.841 - 61 - 90 days
Lebih dari 90 hari 6.183.036 6.322.139 Over 90 days
Saldo piutang usaha 6.571.930 6.862.094 Balance of trade receivables
Dikurangin cadangan kerugian penurunan
nilai (5.133.079) (5.208.218) Less allowance for impairment losses
Jumlah Piutang Usaha - Neto 1.438.851 1.653.876 Total Trade Receivables - Net
Mutasi saldo cadangan penurunan nilai piutang usaha The movements in the balance of allowance for
adalah sebagai berikut: impairment of trade receivables are as follows:
30 Juni / 30 Juni /
June 2025 June 2024
Saldo awal 5.208.218 6.001.197 Beginning balance
Pembalikan cadangan (85.780) (701.194) Reversal of allowances
Selisih kurs mata uang asing 10.641 (91.785) Foreign exchange differences
Saldo Akhir 5.133.079 5.208.218 Ending balance
Rincian transaksi dan saldo dengan pihak berelasi Details of related parties transactions and balances are
diungkapkan dalam Catatan 25. disclosed in Note 25.
6. PIUTANG NON USAHA 6. NONTRADE RECEIVABLES
30 Juni / 30 Juni /
June 2025 June 2024
Pihak ketiga Third parties:
PT Rajawali Maritim Indonesia 200.000 200.000 PT Rajawali Maritim Indonesia
Karyawan 3.676 3.870 Employees
Lain-lain 1.540 1.523 Others
Sub-jumlah 205.216 205.393 Sub-total
Dikurangin cadangan kerugian penurunan
nilai (200.000) (200.000) Less allowance for impairment losses
Sub-jumlah 5.216 5.393 Sub-total
Pihak berelasi (Catatan 25) Related parties (Note 25)
PT Agus Suta Line 31.085 30.903 PT Agus Suta Line
Sub-jumlah 31.085 30.903 Sub-total
Jumlah Piutang Nonusaha 36.301 36.296 Total Nontrade Receivables
35
Page 210
The original financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT CAPITOL NUSANTARA INDONESIA Tbk PT CAPITOL NUSANTARA INDONESIA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
TANGGAL 30 JUNI 2025 AS OF JUNE 30, 2025
DAN UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR AND FOR THE YEAR
PADA TANGGAL TERSEBUT THEN ENDED
(Disajikan dalam Dolar AS, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in US Dollar, unless otherwise stated)
6. PIUTANG NONUSAHA (lanjutan) 6. NONTRADE RECEIVABLES (continued)
Mutasi saldo cadangan penurunan nilai piutang The movements in the balance of allowance for
nonusaha adalah sebagai berikut: impairment of nontrade receivables are as follows:
30 Juni / 30 Juni /
June 2025 June 2024
Saldo awal 200.000 200.000 Beginning balance
Penambahan cadangan (Catatan 22) - - Addition of allowances (Note 22)
Saldo Akhir 200.000 200.000 Ending balance
Piutang nonusaha dari PT Rajawali Maritim Indonesia, Nontrade receivables from PT Rajawali Maritim
kebanyakan merupakan piutang nonusaha dari Indonesia, mostly represented nontrade receivables
penjualan kapal-kapal milik Perusahaan. from sale of vessels belong to the Company.
7. BEBAN DIBAYAR DI MUKA DAN UANG MUKA 7. PREPAID EXPENSES AND ADVANCES
30 Juni / 30 Juni /
June 2025 June 2024
Beban dibayar di muka Prepaid expenses
Asuransi 104.959 - Insurances
Uang muka Advances
Uang muka asuransi 234.297 262.096 Advances for insurance
Uang muka operasional 158.346 158.340 Advances for operational
Saldo beban dibayar di muka dan uang Prepaid expenses and advances
497.602 420.436
muka balance
8. ASET TETAP 8. FIXED ASSETS
Mutasi aset tetap untuk tahun yang berakhir pada Fixed assets’ movements for the years ended
tanggal-tanggal 30 Juni 2025 dan 2024 adalah sebagai June 30, 2025 and 2024 are as follows:
berikut:
Penambahan
dan Penurunan
Saldo Awal / Nilai /
Beginning Additional and Pengurangan / Reklasifikasi / Saldo Akhir /
30 Juni 2025 Balance Impairment Deduction Reclassification Ending Balance June 30, 2025
Biaya Perolehan Cost
Kendaraan laut 70.334.387 - - 70.334.387 Vessels
-
Perabotan dan peralatan kantor 79.041 - - - 79.041 Office furniture and equipments
Kendaraan 7.008 - - - 7.008 Vehicles
Sub-saldo 70.420.436 - - - 70.420.436 Sub-balance
Akumulasi Penyusutan dan Accumulated Depreciation
penurunan nilai and impairment
Kendaraan laut 60.818.525 3.080.825 - - 63.899.350 Vessels
Perabotan dan peralatan kantor 79.041 - - - 79.041 Office furniture and equipments
Kendaraan 4.566 1.753 - - 6.319 Vehicles
Sub-saldo 60.902.132 3.082.578 - - 63.984.710 Sub-balance
Nilai buku neto 9.518.304 6.435.726 Net book value
36
Page 211
The original financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT CAPITOL NUSANTARA INDONESIA Tbk PT CAPITOL NUSANTARA INDONESIA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
TANGGAL 30 JUNI 2025 AS OF JUNE 30, 2025
DAN UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR AND FOR THE YEAR
PADA TANGGAL TERSEBUT THEN ENDED
(Disajikan dalam Dolar AS, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in US Dollar, unless otherwise stated)
8. ASET TETAP (Lanjutan) 8. FIXED ASSETS (Continued)
Penambahan
dan Penurunan
Saldo Awal / Nilai /
Beginning Additional and Pengurangan / Reklasifikasi / Saldo Akhir /
30 Juni 2024 Balance Impairment Deduction Reclassification Ending Balance June 30, 2024
Biaya Perolehan Cost
Kendaraan laut 70.334.387 - - - 70.334.387 Vessels
Perabotan dan peralatan kantor 79.041 - - - 79.041 Office furniture and equipments
Kendaraan 7.008 - - - 7.008 Vehicles
Sub-saldo 70.420.436 - - - 70.420.436 Sub-balance
Akumulasi Penyusutan dan Accumulated Depreciation
penurunan nilai and impairment
Kendaraan laut 57.249.584 3.568.941 - - 60.818.525 Vessels
Perabotan dan peralatan kantor 78.644 397 - - 79.041 Office furniture and equipments
Kendaraan 3.212 1.354 - - 4.566 Vehicles
Sub-saldo 57.331.440 3.570.692 - - 60.902.132 Sub-balance
Nilai buku neto 13.088.996 9.518.304 Net book value
Penyusutan aset tetap dialokasikan sebagai berikut: Depreciation of fixed assets was allocated as follows:
30 Juni / 30 Juni /
June 2025 June 2024
Beban pokok pendapatan (Catatan 20) 3.080.825 3.568.941 Cost of revenues (Note 20)
Beban umum dan administrasi General and administration expenses
(Catatan 21) 1.753 1.751 (Note 21)
Jumlah Beban penyusutan 3.082.578 3.570.692 Total Depreciation expenses
Berdasarkan notulen rapat Direksi Perusahaan Based on minutes of Board of Directors’ meeting of the
tertanggal 2 Januari 2017 di Samarinda, Direksi Company dated January 2, 2017 in Samarinda, the
Perusahaan menyetujui perubahan umur ekonomis Board of Directors of the Company approved the
seluruh kapal Perusahaan menjadi sekitar 16 (enam change of useful life of whole vessels of the Company
belas) sampai 20 (dua puluh) tahun, yang mulai berlaku becoming approximately 16 (sixteen) to 20 (twenty)
efektif dan diaplikasikan mulai tanggal 2 Januari 2017 years, which was effectively valid and applied on
secara prospektif. January 2, 2017 prospectively.
Pada tanggal 30 Juni 2025 dan 2024, aset tetap – As of June 30, 2025 and 2024, the fully depreciated
kendaraan laut yang telah disusutkan penuh tetapi fixed assets – vessels but still in use amounting to
masih digunakan masing-masing senilai SG$24,326,500, US$4,034,603 & Rp1,666,500,000;
SG$24.326.500, AS$4.034.603 & Rp1.666.500.000; and SG$7,093,500, US$3,490,095 &
dan SG$7.093.500, AS$3.490.095 & Rp1.666.500.000. Rp1,666,500,000, respectively.
Pada tanggal 30 Juni 2025, kapal Perusahaan dengan As of June 30, 2025, the Company’s vessel with net
nilai buku sebesar AS$6.435.037 yang diasuransikan book value of US$6,435,037 are covered by insurance
terhadap kerusakan lambung dan mesin kapal (Hull and against damage of hull and machinery under blanket
Machinery) dengan nilai pertanggungan sebesar policies for US$4,600,000, through QBE Insurance
AS$4.600.000 melalui QBE Insurance (International) (International) Limited, Singapura, and Great American
Limited, Singapura, dan Great American Insurance Co., Insurance Co., third parties (June 30, 2024:
pihak ketiga (30 Juni 2024: AS$24.259.000 melalui QBE US$24,259,000 through QBE Insurance (International)
Insurance (International) Limited, Singapura, dan Great Limited, Singapura, and Great American Insurance
American Insurance Co., pihak ketiga); dan juga Co., third parties); and also insured by insurance
diasuransikan terhadap risiko perang (war) dengan nilai against risk from war under blanket policies for
pertanggungan sebesar AS$4.900.000 melalui QBE US$4,900,000, through QBE Insurance (International)
Insurance (International) Limited, Singapura, dan Great Limited, Singapura, and Great American Insurance
American Insurance Co., pihak ketiga (30 Juni 2024: Co., third parties (June 30, 2024: US$25,755,000,
AS$25.755.000 melalui QBE Insurance (International) through QBE Insurance (International) Limited,
Limited, Singapura, dan Great American Insurance Co., Singapura, and Great American Insurance Co., third
pihak ketiga). parties).
37
Page 212
The original financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT CAPITOL NUSANTARA INDONESIA Tbk PT CAPITOL NUSANTARA INDONESIA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
TANGGAL 30 JUNI 2025 AS OF JUNE 30, 2025
DAN UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR AND FOR THE YEAR
PADA TANGGAL TERSEBUT THEN ENDED
(Disajikan dalam Dolar AS, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in US Dollar, unless otherwise stated)
8. ASET TETAP (Lanjutan) 8. FIXED ASSETS (Continued)
Kapal Perusahaan juga diasuransikan dengan The Company’s vessels are also covered by P&I
perlindungan dan penggantian termasuk kerugian pihak (Protection and Indemnity) insurance including third
ketiga sehubungan dengan pengoperasian kapal party losses connected with the vessels operations
dengan keseluruhan ganti rugi maksimum sebesar with whole maximum liability of US$17,020,000,000
AS$17.020.000.000 melalui The Shipowners Mutual through The Shipowners Mutual Protection and
Protection and Indemnity Association, pihak ketiga. Indemnity Association, third parties.
Sebagian polis asuransi tersebut di atas telah The insurance period of most of above insurance
diperpanjang masa berlakunya pada berbagai tanggal di policies have been renewed on various dates in third
kuartal ketiga dan akhir pada tahun buku 2024. and end quarter of financial year 2024.
Manajemen berkeyakinan bahwa nilai pertanggungan Management believes that the insurance coverage for
untuk aset tetap kapal tersebut adalah cukup untuk these vessels is adequate to cover the risk of potential
menutupi kemungkinan kerugian atas aset yang loss of the insured assets.
dipertanggungkan.
Pada tahun 2025, Perusahaan menilai nilai yang dapat In 2025, the Company assessed the recoverable value
dipulihkan dari kapal-kapal tersebut dan menetapkan of such vessels and determined that all vessels were
bahwa seluruh kapal tidak mengalami penurunan nilai not impaired based on appraisal report issued by KJPP
berdasarkan laporan penilaian yang dikeluarkan oleh Rao Yuhal & Rekan dated in August 2025.
KJPP Rao Yuhal & Rekan dengan tanggal laporan di
bulan Agustus 2025.
Estimasi nilai wajar kapal-kapal yang dimiliki Estimated fair values of the vessels owned by the
Perusahaan ditentukan berdasarkan laporan penilaian Company which are determined based on latest
terakhir yang diterbitkan oleh KJPP Rao Yuhal & Rekan appraisal report issued by KJPP Rao Yuhal & Rekan
tertanggal 15 Agustus 2025 dengan menggunakan dated August 15, 2025 using market data and cost
pendekatan data pasar dan biaya sebesar approaches amounting to US$21,021,955.
AS$21.021.955.
Pada tanggal 30 Juni 2025 dan 2024, Manajemen As of June 30, 2025 and 2024, the Company’s
Perusahaan berpendapat bahwa cadangan penurunan management believes that the allowance for
nilai aset tetap telah memadai untuk menutupi impairment of fixed assets is adequate to cover
kemungkinan penurunan nilai dari aset tetap. possible impairment of fixed assets.
9. ASET TIDAK LANCAR LAINNYA 9. OTHER NONCURRENT ASSETS
30 Juni / 30 Juni /
June 2025 June 2024
Biaya docking ditangguhkan: Deferred docking cost:
Saldo awal 263.129 11.961 Beginning balance
Penambahan selama periode berjalan 75.936 338.403 Additions during current period
(Amortisasi selama periode berjalan) (168.273) (87.235) (Amortization during current period)
Saldo akhir - Biaya docking Ending balance -
ditangguhkan 170.792 263.129 Deferred docking costs
Saldo aset tidak lancar lainnya 170.792 263.129 Balance other noncurrent assets
Pada tanggal 30 Juni 2025 dan 2024, biaya docking As of June 30, 2025 and 2024, the deferred docking
ditangguhkan masing-masing sebesar AS$170.792 dan cost amounting to US$170,792 and US$263,129,
AS$263.129 masing-masing untuk 40 kapal. respectively for 40 vessels, respectively.
Beban docking kapal untuk tahun yang berakhir pada Docking cost for the years ended June 30, 2025 and
tanggal 30 Juni 2025 dan 2024 dicatat pada dan 2024 recorded as and part of cost of revenues - other
merupakan bagian dari beban pokok pendapatan - vessels’ operating expenses (Note 20).
beban operasional kapal lainnya (Catatan 20).
38
Page 213
The original financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT CAPITOL NUSANTARA INDONESIA Tbk PT CAPITOL NUSANTARA INDONESIA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
TANGGAL 30 JUNI 2025 AS OF JUNE 30, 2025
DAN UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR AND FOR THE YEAR
PADA TANGGAL TERSEBUT THEN ENDED
(Disajikan dalam Dolar AS, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in US Dollar, unless otherwise stated)
10. UTANG USAHA 10. TRADE PAYABLES
Utang usaha merupakan utang usaha sehubungan, Trade payables represent trade payables related to,
antara lain: among others:
(i) pembelian persediaan dan suku cadang yang (i) purchases of inventories and consumables;
digunakan untuk keperluan kapal;
(ii) jasa perbaikan kapal; (ii) repair services for vessels;
(iii) biaya sewa kapal oleh Perusahaan dan; (iii) expense on vessel chartered by the Company and;
(iv) premi asuransi atas kapal-kapal yang dimiliki oleh (iv) insurance premiums for vessels owned by the
Perusahaan. Company.
Rincian utang usaha adalah sebagai berikut: The details of trade payables are as follows:
a. Berdasarkan nama pemasok a. Based on name of suppliers
30 Juni / 30 Juni /
June 2025 June 2024
Pihak ketiga Third parties
PT Trimanunggal Nugraha 411.630 406.917 PT Trimanunggal Nugraha
L.C.H Lockton Pte., Ltd. (dahulu L.C.H L.C.H Lockton Pte., Ltd.
(S) Pte., Ltd) 206.544 234.338 (formerly L.C.H (S) Pte., Ltd)
PT Asuransi Jasa Indonesia 148.358 146.660 PT Asuransi Jasa Indonesia
PT Intercoastal Indonesia 58.856 58.856 PT Intercoastal Indonesia
PT Asuransi Asei Indonesia 57.816 57.154 PT Asuransi Asei Indonesia
CV Maritim Corporation 37.633 37.202 CV Maritim Corporation
Alorinda Shipping 32.685 32.310 Alorinda Shipping
PT Titian Mahakam 13.509 166.459 PT Titian Mahakam
Lain-lain (saldo di bawah AS$30.000) 322.043 299.249 Others (balance under US$30.000)
Saldo utang usaha 1.289.074 1.439.145 Balance trade payables
b. Berdasarkan mata uang b. Based on currency
30 Juni / 30 Juni /
June 2025 June 2024
Rupiah 916.348 876.430 Rupiah
Dolar AS 333.529 526.246 US Dollar
Dolar SG 27.730 25.995 SG Dollar
Euro 11.467 10.474 Euro
Jumlah Utang Usaha 1.289.074 1.439.145 Total Trade Payables
c. Berdasarkan umur c. Based on aging
30 Juni / 30 Juni /
June 2025 June 2024
Belum jatuh tempo 18.914 8.776 Not yet due
Telah jatuh tempo Overdue:
1 - 30 hari 117.519 - 1 - 30 days
31 - 60 hari 13.509 - 31 - 60 days
61 - 90 hari 120 - 61 - 90 days
Lebih dari 90 hari 1.139.012 1.430.369 Over 90 days
Jumlah Utang Usaha 1.289.074 1.439.145 Total Trade Payables
39
Page 214
The original financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT CAPITOL NUSANTARA INDONESIA Tbk PT CAPITOL NUSANTARA INDONESIA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
TANGGAL 30 JUNI 2025 AS OF JUNE 30, 2025
DAN UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR AND FOR THE YEAR
PADA TANGGAL TERSEBUT THEN ENDED
(Disajikan dalam Dolar AS, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in US Dollar, unless otherwise stated)
11. BEBAN AKRUAL 11. ACCRUED EXPENSES
30 Juni / 30 Juni /
June 2025 June 2024
Gaji karyawan 164.514 152.988 Employee salaries
BPJS - - BPJS
Jumlah Beban Akrual 164.514 152.988 Total Accrued Expenses
12. PERPAJAKAN 12. TAXATION
a. Utang pajak a. Taxes payable
30 Juni / 30 Juni /
June 2025 June 2024
Pajak Penghasilan: Income Tax:
Pasal 21 17.472 13.480 Article 21
Pasal 23/26 968 599 Article 23/26
Pasal 29 192.745 184.100 Article 29
Pajak Pertambahan Nilai (PPN) 4.842 69.416 Value Added Tax (VAT)
Jumlah Utang Pajak 216.027 267.595 Total Taxes Payable
b. Beban pajak penghasilan b. Income taxes expenses
30 Juni / 30 Juni /
June 2025 June 2024
Kini Current
Final (23.494) (41.263) Final
Non-Final (3.436) - Non-Final
Beban pajak penghasilan (26.930) (41.263) Income tax expenses
c. Pajak penghasilan kini c. Current income tax
Rekonsiliasi antara rugi sebelum beban pajak The reconciliation between loss before income tax
penghasilan yang ditunjukkan dalam laporan laba expenses as shown in the statements of profit or
rugi dan penghasilan komprehensif lain dengan loss and other comprehensive income and
estimasi laba kena pajak dan beban pajak kini estimated taxable income and current tax
adalah sebagai berikut: expenses are as follows:
40
Page 215
The original financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT CAPITOL NUSANTARA INDONESIA Tbk PT CAPITOL NUSANTARA INDONESIA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
TANGGAL 30 JUNI 2025 AS OF JUNE 30, 2025
DAN UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR AND FOR THE YEAR
PADA TANGGAL TERSEBUT THEN ENDED
(Disajikan dalam Dolar AS, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in US Dollar, unless otherwise stated)
12. PERPAJAKAN (Lanjutan) 12. TAXATION (Continued)
30 Juni / 30 Juni /
June 2025 June 2024
Rugi sebelum beban pajak
penghasilan (2.248.646) (1.373.918) Loss before income tax expenses
Perbedaan permanen Permanent difference
Pendapatan dari jasa sewa kapal Revenue from shipping service which is
yang dikenai pajak final (1.957.801) (3.438.559) subject to final tax
Biaya yang berhubungan dengan jasa
3.027.582
sewa kapal 1.776.047 Expenses related to shipping service
Biaya-biaya yang tidak bisa
dikurangkan 37.649 (591.896) Non-deductible expenses
Sub-jumlah (144.105) (1.002.873) Sub-total
Perbedaan temporer Temporary difference
Penyusutan aset tetap 2.408.370 2.110.146 Depreciation of fixed assets
Sub-jumlah 2.408.370 2.110.146 Sub-total
Laba kena pajak (estimasi rugi kena
15.619 (266.645) Taxable income (estimated fiscal loss)
pajak)
Beban pajak kini Current tax expense
Dikenai tarif pajak yang berlaku di Income tax on Indonesia -
Indonesia 3.436 - statutory rate
Dikenai tarif pajak final atas Final tax on shipping -
pendapatan jasa sewa kapal 23.494 41.263 services income
Beban pajak kini 26.930 41.263 Current tax expenses
Dikurangi pembayaran Less payments of
pajak penghasilan di muka - (2.398) prepaid income taxes
Pajak Final (56.053) (35.388) Final tax
Sub-jumlah (56.053) (37.786) Sub-total
(Lebih) kurang Bayar Pajak
Penghasilan - Neto (29.123) 3.477 Income tax (over) underpayments - Net
Akumulasi rugi fiskal yang dibawa Accumulated fiscal losses carried
ke depan forward
Tahun fiskal 2022 (701.662) (701.662) Fiscal year 2020
Tahun fiskal 2023 (266.645) - Fiscal year 2022
Saldo Akumulasi rugi fiskal yang Balance of Accumulated fiscal losses
(968.307) (701.662)
dibawa ke depan carried forward
Sehubungan dengan perubahan mata uang In relation to the change on its reporting currency
penyajian laporan keuangan efektif 1 Januari 2012, effective January 1, 2012, on May 7, 2014, the
pada tanggal 7 Mei 2014, Perusahaan sudah Company has already applied for permit to use US
mengajukan izin pembukuan dalam Dolar AS untuk Dollar bookkeeping for tax reporting and
keperluan pelaporan dan perhitungan kewajiban computation of tax obligations. The Company’s
perpajakannya. Permohonan Perusahaan sudah application has been approved by Head of
disetujui oleh Kepala Kantor Wilayah di Balikpapan Regional Office at Balikpapan through Decision of
melalui Surat Keputusan Menteri Keuangan No. Letter of Minister of Finance No. KEP-
KEP-131/WPJ.14/2014 tertanggal 22 Mei 2014, 131/WPJ.14/2014 dated May 22, 2014, thus
sehingga mulai tahun buku 2014, Perusahaan sudah starting fiscal year 2014, the Company can use
dapat menyelenggarakan pembukuan secara bookkeeping for tax by using English and US Dollar
perpajakan dengan menggunakan Bahasa Inggris currency.
dan satuan mata uang Dolar AS.
41
Page 216
The original financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT CAPITOL NUSANTARA INDONESIA Tbk PT CAPITOL NUSANTARA INDONESIA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
TANGGAL 30 JUNI 2025 AS OF JUNE 30, 2025
DAN UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR AND FOR THE YEAR
PADA TANGGAL TERSEBUT THEN ENDED
(Disajikan dalam Dolar AS, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in US Dollar, unless otherwise stated)
12. PERPAJAKAN (Lanjutan) 12. TAXATION (Continued)
d. Rekonsiliasi beban pajak penghasilan badan d. Reconciliation of corporate income tax expenses
Rekonsiliasi antara beban pajak penghasilan, yang The reconciliation between income tax expenses
dihitung dengan menggunakan tarif pajak yang as calculated by applying the applicable tax rate to
berlaku atas rugi komersial sebelum pajak the commercial loss before income tax and the
penghasilan dan beban pajak penghasilan, seperti income tax expenses, net shown in the statements
yang tercantum dalam laporan laba rugi dan of profit or loss and other comprehensive income is
penghasilan komprehensif lain adalah sebagai as follows:
berikut:
30 Juni / 30 Juni /
June 2025 June 2024
Rugi sebelum beban pajak Loss before income
(2.248.646) (1.373.918)
penghasilan tax expenses
Manfaat pajak dihitung dengan tarif Tax benefit computed
pajak yang berlaku (494.702) (302.261) using the prevailing tax rate
Pengaruh pajak atas beda tetap Tax effect of permanent difference
Pendapatan dari jasa sewa kapal Revenue from shipping service which is
yang dikenai pajak final (430.716) (756.482) subject to final tax
Biaya yang berhubungan dengan jasa
sewa kapal 390.730 666.068 Expense related to shipping service
Biaya-biaya yang tidak bisa
8.283 (130.217)
dikurangkan Non-deductible expenses
Dampak kerugian fiskal periode Impact of fiscal loss in
529.841 522.892
berjalan the current period
Pajak final atas jasa sewa kapal 23.494 41.263 Final tax on shipping service
Beban pajak penghasilan (26.930) (41.263) Income tax expenses
e. Pemeriksaan pajak e. Tax assessments
a) Pada bulan Oktober 2024 dan November 2024, a) In October 2024 and November 2024, the
Perusahaan melakukan pembetulan Surat Company made revision of Annual Tax Return
Pemberitahuan Tahunan (SPT) Pajak (ATR) of Corporate Income Tax for fiscal year
Penghasilan Badan masing-masing untuk tahun 2019 and 2021, with the amount of
pajak 2019 dan 2021, dengan masing-masing Rp907,890,406, and Rp981,507,313,
berjumlah Rp907.890.406 dan Rp981.507.313, respectively, and had been fully paid on
dan telah dilunasi seluruhnya masing-masing October 24, 2024, and November 20, 2024,
pada tanggal 24 Oktober 2024 dan 20 November respectively.
2024.
b) Pada tanggal 8 April 2020, Perusahaan b) On April 8, 2020, the Company did the self
melakukan pengungkapan sendiri kewajiban disclosure of its tax liabilities of principal and
perpajakan berupa pokok dan denda untuk Pajak interest for Income Tax Article 21 for fiscal
Penghasilan Pasal 21 untuk tahun pajak 2015, years 2015, 2016, and 2017. After continued
2016, dan 2017. Setelah berlanjut dengan with the process of objection, appeal, until
proses keberatan, banding, sampai tahap akhir, ending stage, thus the whole amount of such
maka nilai pengungkapan sendiri tersebut self-disclosure was amounted to
keseluruhan menjadi berjumlah Rp891.276.526. Rp891,276,526. On such self-disclosure, the
Atas pengungkapan sendiri tersebut, Company had fully paid of such disclosed
Perusahaan sudah melunasi seluruhnya liabilities on various dates in year 2020 and
kewajiban yang diungkapkan tersebut pada 2021.
berbagai tanggal di tahun 2020 dan 2021.
42
Page 217
The original financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT CAPITOL NUSANTARA INDONESIA Tbk PT CAPITOL NUSANTARA INDONESIA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
TANGGAL 30 JUNI 2025 AS OF JUNE 30, 2025
DAN UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR AND FOR THE YEAR
PADA TANGGAL TERSEBUT THEN ENDED
(Disajikan dalam Dolar AS, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in US Dollar, unless otherwise stated)
12. PERPAJAKAN (Lanjutan) 12. TAXATION (Continued)
e. Pemeriksaan pajak (lanjutan) e. Tax assessments (continued)
c) Pada tanggal 8 April 2020, Perusahaan c) On April 8, 2020, the Company did the self
melakukan pengungkapan sendiri kewajiban disclosure of its tax liabilities of principal and
perpajakan berupa pokok dan denda untuk Pajak interest for Income Tax Article 15 for fiscal
Penghasilan Pasal 15 untuk tahun pajak 2015, years 2015, 2016, and 2017. After continued
2016, dan 2017. Setelah berlanjut dengan with the process of objection, appeal, until
proses keberatan, banding, sampai tahap akhir, ending stage, thus the whole amount of such
maka nilai pengungkapan sendiri tersebut self-disclosure was amounted to
keseluruhan menjadi berjumlah Rp1,680,121,453. On such self-disclosure, the
Rp1.680.121.453. Atas pengungkapan sendiri Company had fully paid of such disclosed
tersebut, Perusahaan sudah melunasi liabilities on various dates in year 2020 and
seluruhnya kewajiban yang diungkapkan 2021.
tersebut pada berbagai tanggal di tahun 2020
dan 2021.
d) Pada tanggal 8 April 2020, Perusahaan d) On April 8, 2020, the Company did the self
melakukan pengungkapan sendiri kewajiban disclosure of its tax liabilities of principal and
perpajakan berupa pokok dan denda untuk Pajak interest for Income Tax Article 23 for fiscal
Penghasilan Pasal 23 untuk tahun pajak 2016 years 2016, and 2017. After continued with the
dan 2017. Setelah berlanjut dengan proses process of objection, appeal, until ending stage,
keberatan, banding, sampai tahap akhir, maka thus the whole amount of such self-disclosure
nilai pengungkapan sendiri tersebut keseluruhan was amounted to Rp1,312,585,059. On such
menjadi berjumlah Rp1.312.585.059. Atas self-disclosure, the Company had fully paid of
pengungkapan sendiri tersebut, Perusahaan such disclosed liabilities on various dates in
sudah melunasi seluruhnya kewajiban yang year 2020 and 2021.
diungkapkan tersebut pada berbagai tanggal di
tahun 2020 dan 2021.
e) Pada tanggal 8 April 2020, Perusahaan e) On April 8, 2020, the Company did the self
melakukan pengungkapan sendiri kewajiban disclosure of its tax liabilities of principal and
perpajakan berupa pokok dan denda untuk Pajak interest for Income Tax Article 29 for fiscal
Penghasilan Pasal 29 untuk tahun pajak 2016 years 2016, and 2017. After continued with the
dan 2017. Setelah berlanjut dengan proses process of objection, appeal, until ending stage,
keberatan, banding, sampai tahap akhir, maka thus the whole amount of such self-disclosure
nilai pengungkapan sendiri tersebut keseluruhan was amounted to Rp1,537,940,490. On such
menjadi berjumlah Rp1.537.940.490. Atas self-disclosure, the Company had fully paid of
pengungkapan sendiri tersebut, Perusahaan such disclosed liabilities on various dates in
sudah melunasi seluruhnya kewajiban yang year 2020 and 2021.
diungkapkan tersebut pada berbagai tanggal di
tahun 2020 dan 2021.
f) Pada tanggal 8 April 2020, Perusahaan f) On April 8, 2020, the Company did the self
melakukan pengungkapan sendiri atas disclosure of its tax liabilities of principal and
kewajiban perpajakan berupa pokok dan denda interest for Value Added Tax for fiscal years
untuk Pajak Pertambahan Nilai untuk tahun 2016, and 2017. After continued with the
pajak 2016 dan 2017. Setelah berlanjut dengan process of objection, appeal, until ending stage,
proses keberatan, banding, sampai tahap akhir, thus the whole amount of such self-disclosure
maka nilai pengungkapan sendiri tersebut was amounted to Rp5,026,370,754. On such
keseluruhan menjadi berjumlah self-disclosure, the Company had fully paid of
Rp5.026.370.754. Atas pengungkapan sendiri such disclosed liabilities on various dates in
tersebut, Perusahaan sudah melunasi year 2020 and 2021.
seluruhnya kewajiban yang diungkapkan
tersebut pada berbagai tanggal di tahun 2020
dan 2021.
43
Page 218
The original financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT CAPITOL NUSANTARA INDONESIA Tbk PT CAPITOL NUSANTARA INDONESIA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
TANGGAL 30 JUNI 2025 AS OF JUNE 30, 2025
DAN UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR AND FOR THE YEAR
PADA TANGGAL TERSEBUT THEN ENDED
(Disajikan dalam Dolar AS, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in US Dollar, unless otherwise stated)
12. PERPAJAKAN (Lanjutan) 12. TAXATION (Continued)
e. Pemeriksaan pajak (lanjutan) e. Tax assessments (continued)
g) Pada tanggal 27 November 2019, Perusahaan g) On November 27, 2019, the Company received
memperoleh Surat Tagihan Pajak (STP) berupa Tax Collection Letter (STP) of interest and
bunga dan sanksi administrasi keterlambatan administrative sanction for late underpayment
pembayaran kekurangan Pajak Penghasilan Income Tax Article 15 and 26 for various fiscal
Pasal 15 dan 26 untuk beberapa masa pajak periods January 2015, March to June 2015,
Januari 2015, Maret sampai Juni 2015, dengan with the whole amount of Rp249,220,376, and
keseluruhan berjumlah Rp249.220.376, dan had been fully paid on December 23, 2019.
telah dilunasi seluruhnya pada tanggal 23
Desember 2019.
Sebagai tindak lanjut dari pengungkapan sendiri As a follow up from the self disclosure of taxation
kewajiban perpajakan untuk tahun buku 2015, 2016, liabilities for fiscal year 2015, 2016, and 2017, as
dan 2017, sebagaimana yang dijelaskan pada poin disclosed in point (a) until (e) above, on September
(a) sampai (e) di atas, pada tanggal 16 September 16, 2021, the Company received letter from Kantor
2021 Perusahaan mendapatkan surat dari Kantor Wilayah Direktorat Jenderal Pajak Jakarta Khusus
Wilayah Direktorat Jenderal Pajak Jakarta Khusus that stated that the such self disclosure had been
yang menyatakan bahwa pengungkapan sendiri in accordance with the actual condition.
tersebut telah sesuai dengan keadaan yang
sebenarnya.
Berdasarkan peraturan perpajakan Indonesia, Under the taxation laws of Indonesia, the Company
Perusahaan menghitung, menetapkan, dan submits tax returns on the basis of self
membayar sendiri jumlah pajak yang terutang. assessment.
13. UTANG NON-USAHA 13. NON-TRADE PAYABLES
30 Juni / 30 Juni /
June 2025 June 2024
Pihak ketiga Third parties
PT Trimanunggal Nugraha 76.391 75.514 PT Trimanunggal Nugraha
Sub-jumlah 76.391 75.514 Sub-total
Pihak berelasi Related parties
PT Agus Suta Line 12.745.921 12.741.862 PT Agus Suta Line
PT ASL Shipyard Indonesia 11.650.565 12.384.176 PT ASL Shipyard Indonesia
PT Cipta Nusantara Abadi 4.950.000 4.950.000 PT Cipta Nusantara Abadi
ASL Triaksa Offshore Pte. Ltd. 3.523.471 3.523.471 ASL Triaksa Offshore Pte. Ltd.
ASL Shipyard Pte. Ltd. 2.103.622 2.082.208 ASL Shipyard Pte. Ltd.
Lightmode Pte. Ltd. 2.042.735 2.042.735 Lightmode Pte. Ltd.
ASL Marine Holding Ltd. 1.931.078 1.931.078 ASL Marine Holding Ltd.
ASL Offshore Marine Pte. Ltd. 437.066 491.964 ASL Offshore Marine Pte. Ltd.
Capitol Shipping Pte. Ltd. 315.134 317.206 Capitol Shipping Pte. Ltd.
Tuan Yanuar Chayadi Wijaya 100.000 352.608 Mr. Yanuar Chayadi Wijaya
ASL Marine Contractor Pte. Ltd. 5.467 - ASL Marine Contractor Pte. Ltd.
PT Awak Samudera Transportasi - 24.025 PT Awak Samudera Transportasi
Sub-jumlah 39.805.059 40.841.333 Sub-total
Jumlah Utang Nonusaha 39.881.450 40.916.847 Total Nontrade Payables
Utang nonusaha dari pihak ketiga merupakan transaksi Nontrade payables from third parties are financial
keuangan untuk kegiatan operasional Perusahaan. transaction to operational business Company. Then
Sedangkan utang nonusaha dari kepada pihak-pihak nontrade payables from related parties are
berelasi merupakan transaksi yang bersifat transactional transaction. Its doesen’t take interest.
transaksional. Atas utang tersebut tidak dikenai bunga.
44
Page 219
The original financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT CAPITOL NUSANTARA INDONESIA Tbk PT CAPITOL NUSANTARA INDONESIA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
TANGGAL 30 JUNI 2025 AS OF JUNE 30, 2025
DAN UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR AND FOR THE YEAR
PADA TANGGAL TERSEBUT THEN ENDED
(Disajikan dalam Dolar AS, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in US Dollar, unless otherwise stated)
14. UTANG KEPADA PEMEGANG SAHAM 14. DUE TO SHAREHOLDERS
30 Juni / 30 Juni /
June 2025 June 2024
Bpk. H. Suta Wijaya 229.915 229.915 Mr. H. Suta Wijaya
Bpk. Agus Sudimen 688.693 688.693 Mr. Agus Sudimen
Jumlah Utang kepada
Pemegang Saham 918.608 918.608 Total Due to Shareholders
Berdasarkan surat-surat perjanjian peminjaman dana Based on loan agreements entered into between the
antara Perusahaan dengan Bpk. H. Suta Wijaya dan Company with Mr. H. Suta Wijaya and Mr. Agus
Bpk. Agus Sudimen (pemegang saham), pada tanggal Sudimen (shareholders), on April 1, 2006, April 8,
1 April 2006, 8 April 2013, 5 Juli 2013, 22 Juli 2013, 27 2013, July 5, 2013, July 22, 2013, September 27, 2013,
September 2013, 30 Januari 2014, 4 Maret 2014, 7 Mei January 30, 2014, March 4, 2014, May 7, 2014, June
2014, 2 Juni 2014, 18 Juni 2014, 18 Juli 2014, 11 2, 2014, June 18, 2014, July 18, 2014, August 11,
Agustus 2014, 16 September 2014, 13 Oktober 2014, 2014, September 16, 2014, October 13, 2014,
11 November 2014, 10 Desember 2014, 13 Januari November 11, 2014 December 10, 2014, January 13,
2015, 3 Maret 2015, 31 Maret 2015, 29 April 2015, 25 2015, March 3, 2015, March 31, 2015, April 29, 2015,
Mei 2015 dan 1 Juli 2015, Perusahaan meminjam dana May 25, 2015 and July 1, 2015, the Company
masing-masing sebesar AS$643.693, AS$900.000, borrowed funds amounting to US$643,693,
AS$105.000, AS$37.500, AS$75.000, AS$112.500, US$900,000, US$105,000, US$37,500, US$75,000
AS$75.000, AS$75.000, AS$37.500, AS$37.500, US$112,500, US$75,000, US$75,000, US$37,500,
AS$37.500, AS$37.500, AS$40.000, AS$37.500, US$37,500, US$37,500, US$37,500, US$40,000,
AS$37.500, AS$37.500, AS$37.500, AS$37.500, US$37,500, US$37,500, US$37,500, US$37,500,
AS$27.500, AS$27.500, AS$27.500 dan AS$50.000 US$37,500, US$27,500, US$27,500, US$27,500 and
kepada masing-masing pemegang saham. US$50,000 respectively, from each shareholders.
Saldo keseluruhan pinjaman setelah dikurangi dengan The balance of whole borrowing after deducted with
pembayaran-pembayaran yang sudah dilakukan the payments made until June 30, 2025, were
sampai dengan tanggal 30 Juni 2025 adalah sebesar amounted to US$918,608 (June 30, 2024:
AS$918.608 (30 Juni 2024: AS$918.608). Dana US$918,608). The funds bear no interest and will be
tersebut tidak dikenai bunga dan akan dibayar kembali repaid by the Company upon demand of the
oleh Perusahaan atas permintaan pemegang saham. shareholders.
15. MODAL SAHAM 15. SHARE CAPITAL
Susunan pemegang saham Perusahaan adalah The Company’s shareholders and their ownership
sebagai berikut: interests are as follows:
30 Juni/June 2025 dan /and 2024
Nilai Jumlah
Saham /
Saham / Par value of % Kepemilikan/
Shares amount % Ownership
PT Anugrah Semesta Langgeng 325.041.600 3.481.962 39,00 PT Anugrah Semesta Langgeng
PT Cipta Nusantara Abadi 300.038.400 3.214.119 36,00 PT Cipta Nusantara Abadi
OCBC Securities Pte. Ltd 67.500.000 558.914 8,10 OCBC Securities Pte. Ltd
Masyarakat 140.860.000 1.166.349 16,90 Public
Jumlah Modal saham 833.440.000 8.421.344 100,00 Total Share Capital
Berdasarkan Rapat Umum Pemegang Saham Luar Based on the Company’s Extraordinary Shareholder’s
Biasa Perusahaan yang diaktakan dengan Akta Notaris Meeting as legalised Notarial Deed No. 73 from Irawan
No. 73 dari Irawan Soerodjo, S.H., M.Si., Notaris di Soerodjo, S.H., M.Si., Notary in Jakarta, dated
Jakarta, tanggal 11 September 2013, para Pemegang September 11, 2013, the Company’s Shareholders
Saham Perusahaan menyetujui perubahan modal agreed to change the authorized, issued and paid-up
dasar, modal ditempatkan dan disetor Perusahaan capital of the Company become 25% or 625.080,000
menjadi 25% atau sejumlah 625.080.000 lembar saham shares (Note 1a).
(Catatan 1a).
45
Page 220
The original financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT CAPITOL NUSANTARA INDONESIA Tbk PT CAPITOL NUSANTARA INDONESIA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
TANGGAL 30 JUNI 2025 AS OF JUNE 30, 2025
DAN UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR AND FOR THE YEAR
PADA TANGGAL TERSEBUT THEN ENDED
(Disajikan dalam Dolar AS, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in US Dollar, unless otherwise stated)
15. MODAL SAHAM (Lanjutan) 15. SHARE CAPITAL (Continued)
Sesuai dengan pengumuman yang dikeluarkan oleh According to the announcement issued by Indonesian
Bursa Efek Indonesia, tertanggal 15 Januari 2014, No. Stock Exchange, dated January 15, 2014, No. Peng-
Peng-P-00026/BEI.PPJ/01-2014, maka jumlah saham P-00026/BEI.PPJ/01-2014, the number of shares has
yang telah dikeluarkan oleh Perusahaan dalam been issued by the Company in the Company's Initial
Penawaran Umum Saham Perusahaan kepada Public Offering total 208,360,000 shares with
Masyarakat adalah sebanyak 208.360.000 lembar amounting nominal value of Rp20,836,000,000, so the
saham dengan nilai nominal seluruhnya sebesar total number of shares issued by the Company total
Rp20.836.000.000, sehingga jumlah seluruh saham 833,440,000 shares with amounting nominal value of
yang telah dikeluarkan oleh Perusahaan adalah Rp83,344,000,000, with the following details:
sebanyak 833.440.000 lembar saham dengan nilai
nominal seluruhnya sebesar Rp83.344.000.000, dengan
rincian sebagai berikut:
- Sebanyak 625.080.000 lembar saham, dengan nilai - A total of 625,080,000 shares, with a total nominal
nominal seluruhnya sebesar Rp62.508.000.000, value of Rp62,508,000,000, a whole shares that
merupakan seluruh saham yang dikeluarkan oleh have been issued by the Company based on
Perusahaan berdasarkan Akta Notaris No. 73 dari Notarial Deed No. 73 of the same notary, dated
notaris yang sama, tanggal 11 September 2013, September 11, 2013, which was approved by the
yang telah memperoleh persetujuan dari Menteri Minister of Law and Human Rights Republic of
Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik Indonesia Indonesia in his decision letter, dated
berdasarkan Surat Keputusannya, tertanggal September 25, 2013, No. AHU-49818.AH.01.02.
25 September 2013, No. AHU-49818.AH.01.02. Tahun 2013.
Tahun 2013.
- Pemberitahuan perubahan anggaran dasarnya telah - Notice of change of its articles have been received
diterima dan dicatat di dalam database Sistem and recorded in the database of the Ministry of
Administrasi Badan Hukum Kementerian Hukum dan Legal Administration of Justice and Human Rights
Hak Asasi Manusia Republik Indonesia, tanggal 1 of the Republic of Indonesia, dated October 1,
Oktober 2013, No. AHU-AH.01.10-40530. 2013, No. AHU-AH.01.10-40530.
- Sebanyak 208.360.000 lembar saham, dengan nilai - A total of 208,360,000 shares, with amounted
nominal seluruhnya sebesar Rp20.836.000.000 nominal value of the shares Rp20,836,000,000 is
adalah saham-saham yang dikeluarkan oleh issued by the Company regarding Initial Public
Perusahaan pada saat Penawaran Umum saham Offering shares to the public.
Perusahaan kepada masyarakat.
Perubahan dalam jumlah saham beredar adalah The changes in the number of shares outstanding is as
sebagai berikut: follows:
Jumlah Saham /
Number of
Shares
Jumlah pada tanggal 30 Juni 2013 sebelum Total as of June 30, 2013
2.500
perubahan nilai nominal per saham before changing of par value per share
Jumlah pada tanggal 11 September 2013 Total as of September 11, 2013
setelah perubahan nilai nominal per saham after changing of par value per share
dari Rp1.000.000 atau setara dengan from Rp1,000,000 or equivalent to
AS$107,12 menjadi Rp100 atau setara US$107.12 become Rp100 or equivalent
dengan AS$0,0088 25.000.000 to US$0.0088
Penerbitan saham tahun 2013 melalui Issuance of shares in 2013 through
kapitalisasi laba ditahan 600.080.000 capitalization of retained earnings
Penerbitan saham baru tahun 2014 melalui Issuance of new shares in 2014 through
Penawaran Umum Saham 208.360.000 Initial Public Offering
Jumlah pada 30 Juni 2025 dan 2024 833.440.000 Total as of June 30, 2025 and 2024
46
Page 221
The original financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT CAPITOL NUSANTARA INDONESIA Tbk PT CAPITOL NUSANTARA INDONESIA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
TANGGAL 30 JUNI 2025 AS OF JUNE 30, 2025
DAN UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR AND FOR THE YEAR
PADA TANGGAL TERSEBUT THEN ENDED
(Disajikan dalam Dolar AS, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in US Dollar, unless otherwise stated)
16. TAMBAHAN MODAL DI SETOR 16. ADDITIONAL PAID-IN CAPITAL
Ini merupakan selisih kurs atas setoran modal pada This represents foreign exchanges difference on paid-
tanggal 30 Juni 2025 dan 2024 sebesar AS$222.149 in capital as of June 30, 2025 and 2024 amounting to
yang merupakan bagian pada akun tambahan modal US$222,149 as part of additional paid-in capital.
disetor.
17. PENGHASILAN KOMPREHENSIF LAIN 17. OTHER COMREHENSIVE INCOME
30 Juni / 30 Juni /
June 2025 June 2024
Penghasilan komprehensif lain berasal Other comprehensive income
dari pengukuran kembali imbalan arising from remeasurement of
pasti defined employee benefits
Saldo awal 23.306 22.371 Beginning balance
Penambahan (pengurangan) : Addition (deduction):
Pengukuran Kembali atas Kewajiban Remeasurement of Defined
(6.684) 935
Imbalan Pasti employee
Saldo akhir 16.622 23.306 Ending balance
18. RUGI PER SAHAM DASAR 18. BASIC LOSS PER SHARE
Perhitungan rugi per saham dasar adalah sebagai The computation of basic loss per share is as follows:
berikut:
30 Juni / 30 Juni /
June 2025 June 2024
Rugi neto tahun berjalan (2.275.576) (1.415.181) Net loss for the years
Total rata-rata tertimbang saham yang Weighted average number of
beredar (lembar) 833.440.000 833.440.000 shares outstanding (shares)
Rugi per saham dasar (0) (0) Basic loss per share
19. PENDAPATAN 19. REVENUES
Pendapatan usaha terdiri dari: Revenues comprises of:
30 Juni / 30 Juni /
June 2025 June 2024
Penyewaan kapal Vessels’ charter
Pihak ketiga 2.121.055 2.211.964 Third parties
Pihak berelasi 1.185.255 1.289.181 Related parties
Jumlah Pendapatan 3.306.310 3.501.145 Total Revenues
Rincian pelanggan dengan nilai pendapatan melebihi Details of customers which represent more than 10%
10% dari jumlah pendapatan adalah sebagai berikut: of the total revenues are as follows:
47
Page 222
The original financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT CAPITOL NUSANTARA INDONESIA Tbk PT CAPITOL NUSANTARA INDONESIA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
TANGGAL 30 JUNI 2025 AS OF JUNE 30, 2025
DAN UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR AND FOR THE YEAR
PADA TANGGAL TERSEBUT THEN ENDED
(Disajikan dalam Dolar AS, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in US Dollar, unless otherwise stated)
19. PENDAPATAN (Lanjutan) 19. REVENUES (Continued)
Persentase dari jumlah pendapatan
Pendapatan/ Revenues / Percentage to total revenues
2025 2024 2025 2024
Pihak ketiga Third parties
PT Meindo Elang Indah PT Meindo Elang Indah
980.874 833.373 29,67% 23,80%
PT Merano Karya Bahari PT Merano Karya Bahari
- 438.111 0,00% 12,51%
Jumlah pihak ketiga 980.874 1.271.484 29,67% 36,31% Total third parties
Pihak berelasi Related parties
PT Awak Samudera PT Awak Samudera
Transportasi 1.185.255 1.283.689 35,85% 36,66% Transportasi
Jumlah pihak berelasi 1.185.255 1.283.689 35,85% 36,66% Total related parties
20. BEBAN POKOK PENDAPATAN 20. COST OF REVENUES
30 Juni / 30 Juni /
June 2025 June 2024
Penyusutan (Catatan 8) 3.080.825 3.568.941 Depreciation (Note 8)
Gaji awak kapal 645.872 645.964 Vessels’ crew salaries
Asuransi kapal 494.919 317.126 Vessels’ insurance
Docking dan reparasi 407.793 352.134 Docking and repair
Bahan bakar kapal 178.829 272.327 Vessels’ fuel and oil
Sertifikat kapal dan survey 146.054 131.663 Vessels’ certificate and survey
Pemasaran 21.903 46.465 Marketing
Awak kapal - 61.167 Vessels’ crew
Operasional kapal lainnya 89.949 85.024 Other vessels’ operating
Jumlah beban pokok pendapatan 5.066.144 5.480.811 Total cost of revenues
Untuk tahun yang berakhir pada tanggal 30 Juni 2025 For the years ended June 30, 2025 and 2024, there
dan 2024, tidak ada transaksi dari satu pemasok were no purchases made from any single supplier with
dengan jumlah kumulatif yang melebihi 10% dari beban a cumulative amount exceeding 10% of cost of
pokok pendapatan, kecuali beban penyusutan revenue, except for depreciation expense of vessels.
kendaraan laut.
48
Page 223
The original financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT CAPITOL NUSANTARA INDONESIA Tbk PT CAPITOL NUSANTARA INDONESIA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
TANGGAL 30 JUNI 2025 AS OF JUNE 30, 2025
DAN UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR AND FOR THE YEAR
PADA TANGGAL TERSEBUT THEN ENDED
(Disajikan dalam Dolar AS, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in US Dollar, unless otherwise stated)
21. BEBAN UMUM DAN ADMINISTRASI 21. GENERAL AND ADMINISTRATION EXPENSES
30 Juni / 30 Juni /
June 2025 June 2024
Gaji dan tunjangan lainnya 201.298 149.763 Salaries and other benefits
Perpajakan 146.424 33.073 Taxation
Jasa profesional 109.244 101.687 Professional services
Iklan dan pemeliharaan peralatan kantor Advertising and maintenance of office
15.942 16.634
dan kendaraan equipments and vehicles
Penyesuaian cadangan imbalan kerja 14.805 13.115 Afjustments of allowance for employee
karyawan benefits
Perjalanan dinas 8.670 2.399 Travelling
Penyusutan (Catatan 8) 1.753 1.751 Depreciation (Note 8)
Umum dan administrasi lainnya (di bawah Other general and administrative
AS$1.000) 8.696 4.631 (below US$3,000)
Total general and administration
Jumlah beban umum dan administrasi 506.832 323.053 expenses
22. PENDAPATAN OPERASI LAINNYA 22. OTHER OPERATING INCOME
30 Juni / 30 Juni /
June 2025 June 2024
Laba (rugi) dari penghapusan utang usaha Gain (loss) on write-off of trade and non-
dan lain-lain 3.901 (32.339) trade payables
Laba dari penurunan cadangan Gain on deduction of allowance for
penurunan nilai piutang 85.780 701.194 impairment of receivables
Penerimaan dari klaim asuransi kapal - 59.620 Proceed from claim of vessel insurance
Laba dari operasional lainnya 915 (523) Gain from other operationals
Jumlah pendapatan operasi lainnya -
Bersih 90.596 727.952 Total other operating income - Net
23. LABA SELISIH KURS 23. GAIN ON FOREIGN EXCHANGES
30 Juni / 30 Juni /
June 2025 June 2024
(Rugi) laba selisih kurs (Loss) gain on foreign exchange
mata uang asing - neto (80.219) 196.395 differences - net
24. PENDAPATAN KEUANGAN DAN BEBAN 24. FINANCE INCOME AND FINANCE COSTS
KEUANGAN
a. Pendapatan keuangan a. Financial income
30 Juni / 30 Juni /
June 2025 June 2024
Bunga dari giro 10.024 6.008 Interest from current accounts
Jumlah pendapatan keuangan 10.024 6.008 Total financial income
49
Page 224
The original financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT CAPITOL NUSANTARA INDONESIA Tbk PT CAPITOL NUSANTARA INDONESIA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
TANGGAL 30 JUNI 2025 AS OF JUNE 30, 2025
DAN UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR AND FOR THE YEAR
PADA TANGGAL TERSEBUT THEN ENDED
(Disajikan dalam Dolar AS, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in US Dollar, unless otherwise stated)
24. PENDAPATAN KEUANGAN DAN BEBAN 24. FINANCE INCOME AND FINANCE COSTS
KEUANGAN (Lanjutan) (continued)
b. Biaya keuangan b. Finance costs
30 Juni / 30 Juni /
June 2025 June 2024
Pajak jasa giro 1.996 1.202 Tax on current account
Administrasi bank 385 352 Bank charges
Jumlah biaya keuangan 2.381 1.554 Total finance costs
25. INFORMASI MENGENAI PIHAK BERELASI 25. RELATED PARTIES INFORMATION
a. Transaksi dengan pihak berelasi a. Transactions with related parties
Dalam kegiatan normal usaha, Perusahaan In the normal course of business, the Company
melakukan transaksi dengan pihak berelasi karena enters into certain transactions with parties which
hubungan kepemilikan dan/atau kepengurusan. are related to the management and/or owned by
Semua transaksi dengan pihak berelasi telah the same ultimate shareholder. All transactions
dilakukan dengan kebijakan dan syarat yang telah with related parties based on the terms and
disepakati bersama. Rincian penjualan dan conditions agreed by the parties. The details of
pembelian kepada pihak berelasi adalah sebagai revenue and cost of revenue to related parties are
berikut: as follows:
30 Juni / 30 Juni /
June 2025 June 2024
Pendapatan dari pihak berelasi Revenues from related parties
Sewa kapal Vessels’ rental
Entitas di bawah kendali Entity under common control of ASL
ASL Marine Holdings Ltd. (“ASLM”) Marine Holdings Ltd. (“ASLM”)
PT Awak Samudera Transportasi 1.185.255 1.283.689 PT Awak Samudera Transportasi
Pihak berelasi lainnya Other related party
PT Agus Suta Line - 5.492 PT Agus Suta Line
Jumlah pendapatan dari pihak Total revenues from
berelasi berelasi dengan jumlah
pendapatan 1.185.255 1.289.181 related parties
Jumlah pendapatan 3.306.310 3.501.145 Total revenues
Persentase pendapatan dari pihak
berelasi dengan jumlah Percentage of revenues from
pendapatan 35,85% 36,82% related parties to total revenues
Beban pokok pendapatan kepada
pihak berelasi Cost of revenues to related parties
Entitas di bawah kendali ASLM Entity under common control of ASLM
PT Awak Samudera Transportasi 129.606 61.354 PT Awak Samudera Transportasi
ASL Offshore & Marine Pte. Ltd. 96.057 185.573 ASL Offshore & Marine Pte. Ltd.
PT ASL Shipyard Indonesia 12.244 302.588 PT ASL Shipyard Indonesia
ASL Shipyard Pte. Ltd. 6.244 15.951 ASL Shipyard Pte. Ltd.
Jumlah beban pokok pendapatan Total cost of revenues
kepada pihak berelasi 244.151 565.466 to related parties
Jumlah Beban pokok pendapatan 5.066.144 5.480.811 Total Cost of revenues
Persentase beban pokok
pendapatan kepada pihak Percentage of cost of revenues
berelasi dengan jumlah beban to related parties to
pokok pendapatan 4,82% 10,32% total cost of revenues
Jaminan Guarantees
Perusahaan menerima jaminan Perusahaan dari PT The Company received corporate guarantees from
Agus Suta Line dan jaminan pribadi dari Bpk. H. PT Agus Suta Line and personal guarantees from
Suta Wijaya dan Bpk. Agus Sudimen atas pinjaman Mr. H. Suta Wijaya and Mr. Agus Sudimen for the
bank Perusahaan. Company’s bank loans.
50
Page 225
The original financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT CAPITOL NUSANTARA INDONESIA Tbk PT CAPITOL NUSANTARA INDONESIA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
TANGGAL 30 JUNI 2025 AS OF JUNE 30, 2025
DAN UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR AND FOR THE YEAR
PADA TANGGAL TERSEBUT THEN ENDED
(Disajikan dalam Dolar AS, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in US Dollar, unless otherwise stated)
25. INFORMASI MENGENAI PIHAK BERELASI 25. RELATED PARTIES INFORMATION (Continued)
(Lanjutan)
b. Saldo dengan pihak berelasi (lanjutan) b. Balances with related parties (continued)
30 Juni / 30 Juni /
June 2025 June 2024
Aset Assets
Trade receivables from
Piutang usaha dari pihak berelasi related parties Entity under
Entitas di bawah kendali ASLM common control of ASLM
PT Awak Samudera Transportasi 308 357.460 PT Awak Samudera Transportasi
PT Cipta Nusantara Abadi 332 328 PT Cipta Nusantara Abadi
Pihak berelasi lainnya Other related party
PT Agus Suta Line 609.485 602.507 PT Agus Suta Line
PT Anugrah Semesta Langgeng 14.501 14.335 PT Anugrah Semesta Langgeng
Dikurangi cadangan kerugian Less allowance for
penurunan nilai (307.694) (304.233) Impairment losses
Jumlah piutang usaha dari Total trade receivables from
pihak berelasi 316.932 670.397 related parties
Piutang nonusaha dari Nontrade receivables from
pihak berelasi related parties
Pihak berelasi lainnya Other related party
PT Agus Suta Line 31.085 30.903 PT Agus Suta Line
Jumlah piutang nonusaha dari Total nontrade receivables from
31.085 30.903
pihak berelasi related parties
Jumlah aset dari pihak berelasi 348.017 701.300 Total assets from related parties
Jumlah Aset 9.064.086 12.550.368 Balance Assets
Percentage of total assets from
Persentase jumlah aset dari pihak related parties to
berelasi terhadap jumlah aset 3,84% 5,59% total ssets
Liabilitas Liabilities
Utang nonusaha kepada pihak
berelasi Nontrade payables to related parties
Ultimate shareholder of
Pemegang saham pengendali dari
the Company’s
pemegang saham Perusahaan
shareholder
ASL Marine Holdings Ltd. (“ASLM”) 1.931.078 1.931.078 ASL Marine Holdings Ltd. (“ASLM”)
Entitas di bawah kendali ASLM Entity under common control of ASLM
PT ASL Shipyard Indonesia 11.650.565 12.384.176 PT ASL Shipyard Indonesia
PT Cipta Nusantara Abadi 4.950.000 4.950.000 PT Cipta Nusantara Abadi
ASL Triaksa Offshore Pte. Ltd. 3.523.471 3.523.471 ASL Triaksa Offshore Pte. Ltd.
ASL Shipyard Pte. Ltd. 2.103.622 2.082.208 ASL Shipyard Pte. Ltd.
Lightmode Pte. Ltd. 2.042.735 2.042.735 Lightmode Pte. Ltd.
ASL Offshore Marine Pte. Ltd. 437.066 491.964 ASL Offshore Marine Pte. Ltd.
Capitol Shippings Pte. Ltd. 315.134 317.206 Capitol Shippings Pte. Ltd.
Tuan Yanuar Chayadi Wijaya 100.000 352.608 Mr. Yanuar Chayadi Wijaya
ASL Marine Contractor Pte. Ltd. 5.467 - ASL Marine Contractor Pte. Ltd.
PT Awak Samudera Transportasi - 24.025 PT Awak Samudera Transportasi
Pihak berelasi lainnya Other related party
PT Agus Suta Line 12.745.921 12.741.862 PT Agus Suta Line
Jumlah utang nonusaha kepada Total nontrade payables to
39.805.059 40.841.333
pihak berelasi related parties
Utang kepada pemegang saham Due to shareholders
Bpk. H. Suta Wijaya 229.915 229.915 Bpk. H. Suta Wijaya
Bpk. Agus Sudimen 688.693 688.693 Bpk. Agus Sudimen
Saldo utang kepada pemegang
saham 918.608 918.608 Balance due to shareholders
Saldo liabilitas kepada pihak
berelasi 40.723.667 41.759.941 Balance liabilities to related parties
Saldo Liabilitas 42.591.376 43.795.398 Balance Liabilities
Persentase saldo liabilitas kepada
pihak berelasi dengan saldo Percentage of total liabilities to
liabilitas 95,61% 95,35% related parties to total liabilities
51
Page 226
The original financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT CAPITOL NUSANTARA INDONESIA Tbk PT CAPITOL NUSANTARA INDONESIA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
TANGGAL 30 JUNI 2025 AS OF JUNE 30, 2025
DAN UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR AND FOR THE YEAR
PADA TANGGAL TERSEBUT THEN ENDED
(Disajikan dalam Dolar AS, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in US Dollar, unless otherwise stated)
25. INFORMASI MENGENAI PIHAK BERELASI 25. RELATED PARTIES INFORMATION (Continued)
(Lanjutan)
b. Saldo dengan pihak berelasi (lanjutan) b. Balances with related parties (continued)
Seluruh utang nonusaha kepada pihak berelasi tidak All nontrade payables to related parties bear no
dikenai bunga dan akan dibayar kembali oleh interest and will be paid by the Company upon
Perusahaan atas permintaan pihak berelasi demand of the related parties.
tersebut.
Tidak terdapat transaksi dengan pihak berelasi baik There are no transactions with related parties that
yang langsung atau tidak langsung berhubungan directly or indirectly related with main business of
dengan kegiatan usaha utama Perusahaan, yang the Company and identified as conflict of interest
didefinisikan sebagai transaksi benturan based on OJK (formerly Bapepam-LK) Regulation
kepentingan berdasarkan peraturan OJK (dahulu
Bapepam-LK) No. IX.E.1 “Transaksi Afiliasi dan
Benturan Kepentingan Transaksi Tertentu”.
c. Sifat hubungan dengan pihak berelasi c. The nature of relationship with related parties
Pihak-pihak berelasi/ Sifat hubungan/ Transaksi/
Related parties Relationship Transactions
ASL Marine Holdings Ltd. Perusahaan pengendali dari PT Cipta Jaminan Perusahaan dan
(“ASLM”. Nusantara Abadi (Pemegang saham)/ pembayaran atas nama
Ultimate shareholder of PT Cipta Perusahaan/
Nusantara Abadi (Shareholder). Corporate guarantee and
reimbursement of expenses on
behalf of the Company.
ASL Offshore Marine Pte. Ltd. Entitas di bawah kendali ASLM/ Entities Sewa kapal, pembelian kapal dan
ASL Marine Contractor Pte. Ltd. under common control of ASLM suku cadang, dan pembayaran atas
PT ASL Shipyard Indonesia nama Perusahaan/
ASL Shipyard Pte. Ltd. Vessels’ charter, purchase of
ASL Triaksa Offshore Pte. Ltd. vessels’ and spare parts, and
Capitol Shipping Pte. Ltd. reimbursement of expenses on
Lightmode Pte. Ltd. behalf of the Company.
PT Awak Samudera Transportasi
Intan Scorpio Pte. Ltd.
Bpk/Mr. Agus Sudimen & Pemegang saham terdahulu/ Pinjaman untuk modal kerja,
Bpk/Mr. H. Suta Wijaya Formerly Shareholders jaminan pribadi dan pembayaran
atas nama Perusahaan/
Loan for working capital, personnel
guarantee, and reimbursement of
expenses on behalf of the
Company.
PT Agus Suta Line Komisaris, Direksi, dan Pemegang Jaminan Perusahaan, sewa kapal,
saham yang sama dengan Perusahaan/ peminjaman dana, dan pembayaran
The same Commissioner, Director and atas nama perusahaan/
Shareholder with the Company Corporate guarantee, vessels
charter, fund borrowing, and
reimbursement of expenses on
behalf of the Company.
PT Anugrah Semesta Langgeng Pemegang saham mayoritas Peminjaman dana pemegang
PT Cipta Nusantara Abadi Perusahaan/ saham/
The Company’s majority shareholder Shareholder’s fund borrowing.
52
Page 227
The original financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT CAPITOL NUSANTARA INDONESIA Tbk PT CAPITOL NUSANTARA INDONESIA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
TANGGAL 30 JUNI 2025 AS OF JUNE 30, 2025
DAN UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR AND FOR THE YEAR
PADA TANGGAL TERSEBUT THEN ENDED
(Disajikan dalam Dolar AS, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in US Dollar, unless otherwise stated)
25. INFORMASI MENGENAI PIHAK BERELASI 25. RELATED PARTIES INFORMATION (Continued)
(Lanjutan)
d. Kompensasi manajemen kunci d. Key managements compensation
30 Juni / 30 Juni /
June 2025 June 2024
Short-term employee
Imbalan kerja jangka pendek
benefits
Dewan komisaris 62.055 63.855 Board of commissioners
Direksi 58.953 60.662 Board of Directors
Jumlah imbalan kerja jangka Total short-term employee benefits for
pendek untuk manajemen kunci 121.008 124.517 key managements
Jumlah dalam tabel di atas merupakan jumlah yang The amounts disclosed in the above table are the
diakui sebagai biaya selama periode pelaporan amounts recognized as expenses during the reporting
sehubungan dengan kompensasi yang diberikan period related to the compensation of Company’s
kepada Dewan Komisaris dan Direksi Perusahaan. Board of Commissioners and Directors. There is no
Tidak ada kompensasi dalam bentuk imbalan pasca- compensation for post-employment benefits, other
kerja, imbalan kerja jangka panjang lainnya, long-term benefits, termination benefits, and share-
pesangon pemutusan kontrak kerja, dan based payment.
pembayaran berbasis saham.
26. LIABILITAS IMBALAN PASCA KERJA 26. LONG-TERM EMPLOYEE BENEFITS LIABILITY
Besarnya imbalan pasca-kerja dihitung berdasarkan The amount of long-term employee benefits is
peraturan yang berlaku, yakni Undang-undang No. 13 determined based on the outstanding regulation Law
tahun 2003 tanggal 25 Maret 2003. Tidak terdapat No. 13 Year 2003, dated March 25, 2003. No funding
pendanaan khusus yang dibentuk atas liabilitas imbalan of the benefits has been made to date.
kerja jangka panjang tersebut.
Perhitungan aktuaria terakhir atas liabilitas imbalan The latest actuarial valuation report dated August 15,
kerja jangka panjang dilakukan oleh Kantor Konsultan 2024 of the long-term employee benefits liability was
Aktuaria Steven & Mourits, aktuaris independen, from Kantor Konsultan Aktuaria Steven & Mourits, an
tertanggal 15 Agustus 2025, dengan laporan No. independent actuary, report No. 2661/MR-GG-
2661/MR-GG-PSAK219-CNID/VIII/2025. PSAK219-CNID/VIII/2025.
Jumlah karyawan yang berhak atas imbalan kerja
Number of eligible employees is 8 in 2025 and 6 in
jangka panjang sebanyak 8 pada tahun 2025 dan 6
2024 (unaudited).
pada tahun 2024 (tidak diaudit).
Jumlah-jumlah yang diakui dalam Iaporan laba rugi dan Amounts recognized in the consolidated statements of
penghasilan komprehensif lain sehubungan dengan profit or loss and other comprehensive income in
imbalan pasti adalah sebagai berikut: respect of this benefit plans follows:
30 Juni / 30 Juni /
June 2025 June 2024
Biaya jasa kini 11.092 10.331 Current service costs
Biaya bunga 3.712 2.784 Interest expense
Penyesuaian liabilitas atas masa kerja
5.004 1.608 Adjustment of past service liabilities
lalu
Komponen biaya imbalan pasti yang Components of defined benefit costs
diakui di laba rugi 19.808 14.723 recognized in profit or loss
Pengukuran kembali liabilitas imbalan Remeasurement of defined benefit
pasti: liability:
Kerugian (keuntungan) aktuarial yang Actuarial loss (gain) arising from changes
1.680 (2.417)
timbul dari perubahan asumsi aktuarial of actuarial assumptions
Jumlah 21.488 12.306 Total
53
Page 228
The original financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT CAPITOL NUSANTARA INDONESIA Tbk PT CAPITOL NUSANTARA INDONESIA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
TANGGAL 30 JUNI 2025 AS OF JUNE 30, 2025
DAN UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR AND FOR THE YEAR
PADA TANGGAL TERSEBUT THEN ENDED
(Disajikan dalam Dolar AS, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in US Dollar, unless otherwise stated)
26. LIABILITAS IMBALAN PASCA KERJA (Lanjutan) 26. LONG-TERM EMPLOYEE BENEFITS LIABILITY
(Continued)
Mutasi liabilitas imbalan kerja jangka panjang adalah Movements of long-term employee benefits liability
sebagai berikut: follows:
30 Juni/ 30 Juni /
June 2025 June 2024
Saldo awal tahun 100.215 87.909 Balance at the beginning of the year
Biaya jasa kini 11.092 10.331 Current service costs
Biaya bunga 3.712 2.784 Interest expense
Penyesuaian liabilitas masa kerja lalu 5.004 1.608 Adjustment of past services liabilities
Kerugian (keuntungan) pengukuran
kembali kerugian aktuarial yang timbul Actuarial loss (gain) arising from changes
dari perubahan asumsi aktuarial 1.680 (2.417) of actuarial assumptions
Balance at the end of
Saldo akhir tahun 121.703 100.215 the year
Asumsi utama yang digunakan dalam penilaian The principal actuarial assumptions
aktuaria adalah sebagai berikut: used were as follows:
30 Juni / 30 Juni /
June 2025 June 2024
Tingkat diskonto 6,65% 6,40% Discount rate
Tingkat kenaikan gaji 5% 5% Future salary increases
Mortalitas Indonesia – IV (2019) Indonesia – IV (2019) Mortality
27. ASET DAN LIABILITAS MONETER DALAM MATA 27. MONETARY ASSETS AND LIABILITIES
UANG ASING DENOMINATED IN FOREIGN CURRENCIES
Aset dan liabilitas moneter dalam mata uang asing pada The monetary assets and liabilities denominated in
tanggal laporan posisi keuangan adalah sebagai foreign currencies as of the date of statements of
berikut: financial position are as follows:
30 Juni / 30 Juni /
June 2025 June 2024
Aset Assets
Dalam Rupiah In Rupiah
Kas dan bank 7.714.151.860 10.468.942.015 Cash and banks
Piutang usaha 34.508.436.940 37.024.039.848 Trade receivables
Piutang nonusaha 4.227.072.150 2.621.555.642 Nontrade receivables
46.449.660.950 50.114.537.505
Dalam Dolar SG In SG Dollar
Piutang usaha 1.683 1.683 Trade receivables
1.683 1.683
Saldo aset dalam mata Rp 46.449.660.950 50.114.537.505 Assets’ balance in
uang asing SG$ 1.683 1.683 foreign currencies
Setara dengan Dolar AS 2.862.756 3.053.096 Equivalents to US Dollar
54
Page 229
The original financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT CAPITOL NUSANTARA INDONESIA Tbk PT CAPITOL NUSANTARA INDONESIA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
TANGGAL 30 JUNI 2025 AS OF JUNE 30, 2025
DAN UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR AND FOR THE YEAR
PADA TANGGAL TERSEBUT THEN ENDED
(Disajikan dalam Dolar AS, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in US Dollar, unless otherwise stated)
27. ASET DAN LIABILITAS MONETER DALAM MATA 27. MONETARY ASSETS AND LIABILITIES
UANG ASING (Lanjutan) DENOMINATED IN FOREIGN CURRENCIES
(Continued)
30 Juni / 30 Juni /
June 2025 June 2024
Liabilitas Liabilities
Dalam Rupiah In Rupiah
Trade and Nontrade
Utang usaha dan Utang nonusaha 54.760.074.431 54.329.587.220
payables
Beban akrual dan Utang lain-lain 7.582.853.598 10.452.812.908 Accrued Expenses and Other payables
Utang pajak 3.452.840.103 3.027.624.174 Taxes payable
65.795.768.132 67.810.024.302
Dalam Dolar SG In SG Dollar
Utang usaha dan nonusaha 985.153 1.092.819 Trade and nontrade payables
Dalam Euro In Euro
Utang usaha dan nonusaha 9.793 9.793 Trade and nontrade payables
Jumlah liabilitas dalam mata Rp 65.795.768.132 67.810.024.302 Total liabilities’ in
uang asing SG$ 985.153 1.092.819 foreign currencies
EUR 9.793 9.793
Setara dengan Dolar AS 4.838.561 4.944.670 Equivalents to US Dollar
Jumlah Liabilitas - Neto (1.975.805) (1.891.574) Total of Liabilities - Net
Pada tanggal 30 Juni 2025 dan 2024 dan untuk tahun As of June 30, 2025 and 2024 and for the years that
yang berakhir pada tanggal 30 Juni 2025 dan 2024, ended June 30, 2025 and 2024, the Company did not
Perusahaan tidak melakukan kontrak valuta berjangka. entered into any forward exchange contracts.
Jumlah (rugi) laba selisih kurs yang diakui sehubungan Total (loss) gain on foreign exchange difference
dengan penjabaran aset dan liabilitas moneter dalam related with the translation of monetary assets and
mata uang asing adalah masing-masing adalah sebesar liabilities denominated in foreign currencies are
(AS$80.219) dan AS$196.395 untuk tahun yang amounted to (US$80,219) and US$196,395 for the
berakhir pada tanggal 30 Juni 2025 dan 2024. years that ended June 30, 2025 and 2024,
respectively.
28. TUJUAN DAN KEBIJAKAN RISIKO MANAJEMEN 28. FINANCIAL RISK MANAGEMENT OBJECTIVE AND
KEUANGAN POLICIES
Perusahaan menghadapi risiko pasar, risiko mata uang The Company is exposed to market risk, foreign
asing, risiko tingkat bunga, risiko kredit dan risiko currency risk, interest rate risk, credit risk and liquidity
likuiditas. Manajemen Perusahaan mengawasi risk. The Company's management oversees the
manajemen risiko tersebut. Mengelola risiko merupakan management of these risks. Managing these risks is
bagian dari proses manajemen risiko Perusahaan. part of the Company’s risk management process. The
Direksi menelaah dan menyetujui kebijakan untuk Director reviews and agrees policies for managing
mengelola setiap risiko yang dirangkum di bawah ini. each of these risks which are summarized below.
Risiko pasar Market risk
Risiko pasar adalah risiko bahwa nilai wajar arus kas Market risk is the risk that the fair value of future cash
masa depan dari suatu instrumen keuangan akan flows of a financial instrument will fluctuate because of
berfluktuasi karena perubahan harga pasar. changes in market prices. The Company is exposed to
Perusahaan dipengaruhi oleh risiko pasar, terutama market risks, in particular, foreign currency risk and
risiko mata uang asing dan risiko tingkat bunga. interest rate risk.
55
Page 230
The original financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT CAPITOL NUSANTARA INDONESIA Tbk PT CAPITOL NUSANTARA INDONESIA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
TANGGAL 30 JUNI 2025 AS OF JUNE 30, 2025
DAN UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR AND FOR THE YEAR
PADA TANGGAL TERSEBUT THEN ENDED
(Disajikan dalam Dolar AS, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in US Dollar, unless otherwise stated)
28. TUJUAN DAN KEBIJAKAN RISIKO MANAJEMEN 28. FINANCIAL RISK MANAGEMENT OBJECTIVE AND
KEUANGAN (Lanjutan) POLICIES (Continued)
Risiko mata uang asing Foreign currency risk
Risiko mata uang asing adalah risiko bahwa nilai wajar Foreign currency risk is the risk that the fair value or
atau arus kas masa depan dari suatu instrumen future cash flows of a financial instrument will fluctuate
keuangan akan berfluktuasi karena perubahan kurs because of changes in foreign exchange rates. The
mata uang asing. Eksposur Perusahaan terhadap risiko Company’s exposure to the risk of changes in foreign
perubahan kurs mata uang asing terutama berkaitan exchange rates relates primarily to the Company’s
dengan kegiatan operasional Perusahaan. operational activities.
Tidak ada kebijakan formal lindung nilai sehubungan There is no formal hedging policy with respect to the
dengan eksposur valuta asing. Eksposur terhadap risiko foreign exchange exposure. Exposure to exchange
nilai tukar dipantau secara berkelanjutan. risk is monitored on an ongoing basis.
Tabel berikut ini menunjukkan sensitivitas kemungkinan The following table demonstrates the sensitivity to a
perubahan tingkat pertukaran Dolar AS terhadap mata reasonably possible change in the US Dollar exchange
uang asing, dengan asumsi variabel lain konstan, rate against foreign currency, with all other variables
dampak terhadap laba sebelum beban pajak held constant, the effect to the income before income
penghasilan sebagai berikut: tax expenses is as follows:
30 Juni / June 2025
Dampak terhadap laba
sebelum beban pajak
Perubahan penghasilan/
tingkat AS$/ Effect on income
Change in before
US$ rate income tax expenses
Rupiah Indonesia 10% 108.343 Indonesian Rupiah
Dolar Singapura 10% 70.212 Singapore Dollar
Rupiah Indonesia -10% (132.420) Indonesian Rupiah
Dolar Singapura -10% (85.815) Singapore Dollar
30 Juni / June 2024
Dampak terhadap laba
sebelum beban pajak
Perubahan penghasilan/
tingkat AS$/ Effect on income
Change in before
US$ rate income tax expenses
Rupiah Indonesia 10% 97.965 Indonesian Rupiah
Dolar Singapura 10% 73.068 Singapore Dollar
Rupiah Indonesia -10% (119.735) Indonesian Rupiah
Dolar Singapura -10% (89.306) Singapore Dollar
Risiko tingkat bunga Interest rate risk
Risiko tingkat bunga adalah risiko bahwa nilai wajar arus Interest rate risk is the risk that the fair value of future
kas masa depan dari suatu instrumen keuangan akan cash flows of a financial instrument will fluctuate
berfluktuasi karena perubahan tingkat bunga pasar. because of changes in market interest rates. The
Eksposur Perusahaan untuk risiko tingkat bunga timbul Company’s exposure to interest rate risk arises
terutama dari pinjaman bank jangka pendek dan primarily from short-term bank loans and long-term
pinjaman bank jangka panjang. bank loans.
Saat ini, Perusahaan tidak mempunyai kebijakan formal Currently, the Company does not have a formal
untuk lindung nilai atas risiko suku bunga. Kebijakan hedging policy for interest rate risk. Measures taken by
yang diambil oleh manajemen dalam mengantisipasi management in anticipation of interest rate risk is to
risiko suku bunga yaitu dengan mengevaluasi secara evaluate periodically comparing fixed rates to floating
periodik perbandingan suku bunga tetap terhadap suku interest rates in line with relevant changes in interest
bunga mengambang sejalan dengan perubahan suku rates in the market.
bunga yang relevan di pasar.
56
Page 231
The original financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT CAPITOL NUSANTARA INDONESIA Tbk PT CAPITOL NUSANTARA INDONESIA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
TANGGAL 30 JUNI 2025 AS OF JUNE 30, 2025
DAN UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR AND FOR THE YEAR
PADA TANGGAL TERSEBUT THEN ENDED
(Disajikan dalam Dolar AS, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in US Dollar, unless otherwise stated)
28. TUJUAN DAN KEBIJAKAN RISIKO MANAJEMEN 28. FINANCIAL RISK MANAGEMENT OBJECTIVE AND
KEUANGAN (Lanjutan) POLICIES (Continued)
Risiko kredit Credit risk
Risiko kredit adalah risiko dalam hal lawan transaksi Credit risk is the risk that counterparty will not meet its
tidak akan memenuhi liabilitasnya berdasarkan obligations under a financial instrument or customer
instrumen keuangan atau kontrak pelanggan, yang contract, leading to a financial loss. The Company is
menyebabkan kerugian keuangan. Perusahaan terkena exposed to credit risk from its operating activities
risiko kredit dari kegiatan operasi yang berhubungan related to vessel transportation services. Customer
dengan jasa transportasi kapal. Risiko kredit pelanggan credit risk is managed by the Company’s Management
dikelola oleh Manajemen Perusahaan sesuai kebijakan subject to the Company’s established policies,
Perusahaan, prosedur dan pengendalian yang telah procedures and controls relating to customer credit risk
ditetapkan yang berkaitan dengan manajemen risiko management. Outstanding customer receivables are
kredit pelanggan. Posisi piutang pelanggan dipantau regularly monitored. The Company minimizes credit
secara teratur. Perusahaan meminimalkan risiko kredit risk on cash by maintaining minimum cash balance
atas kas dengan mempertahankan saldo kas minimum and select qualified bank for the placement of funds.
dan memilih bank yang berkualitas untuk penempatan The Company’s maximum exposure of the credit risk
dana. Maksimum risiko kredit yang dihadapi oleh approximates net carrying amounts as disclosed in
Perusahaan kurang lebih sebesar nilai tercatat Note 4, 5 and 6.
sebagaimana diungkapkan dalam Catatan 4, 5 dan 6.
Risiko likuiditas Liquidity risk
Risiko likuiditas adalah risiko dalam hal Perusahaan Liquidity risk is the risk that the Company will encounter
akan mengalami kesulitan dalam memenuhi liabilitas difficulty in meeting financial obligations due to
keuangannya diakibatkan kekurangan dana. Pengaruh shortage of funds. The Company’s exposure to liquidity
risiko likuiditas pada Perusahaan terutama timbul dari risk arises primarily from the maturities of trade
utang usaha, utang nonusaha, beban akrual, liabilitas payables, nontrade payables, accrued expenses, other
jangka panjang lainnya, pinjaman bank jangka pendek noncurrent liabilities, short-term and long-term bank
dan jangka panjang. loans.
Dalam mengelola risiko likuiditas, Perusahaan terus In managing liquidity risk, the Company continues to
menerus memantau dan menjaga tingkat kas dan bank monitor and maintain levels of adequacy of cash and
agar memadai untuk membiayai kebutuhan operasional banks to finance the operational needs of the
Perusahaan. Selain itu, Perusahaan juga secara rutin Company. In addition, the Company also regularly
mengevaluasi proyeksi arus kas untuk mengatasi evaluates cash flow projections and actual cash to
dampak dari fluktuasi arus kas, termasuk jadwal jatuh cope with the impact of fluctuations in cash flow,
tempo liabilitas jangka panjang dan terus menelaah including the maturity schedule of long-term liabilities
kondisi pasar keuangan untuk inisiatif penempatan dan and continues to examine the condition of financial
penggalangan dana yang meliputi pinjaman bank dan markets for replacement and fund-raising initiatives,
penerbitan surat utang. including bank loans, issuance of debt securities.
Tabel di bawah merangkum profil jatuh tempo liabilitas The table below summarizes the maturity profile of the
keuangan Perusahaan pada akhir periode pelaporan Company’s financial liabilities at end of reporting
berdasarkan jadwal pembayaran dalam kontrak. period based on contractual payments.
30 Juni / June 2025
Lebih dari 1 tahun
sampai kurang
1 tahun atau dari 2 tahun /
kurang / More than 1 year Lebih dari 2 tahun/ Saldo /
1 year or less to less than 2 year More than 2 years Balance
Liabillitas keuangan Financial liabilities
Utang usaha Trade payables
Pihak ketiga 1.289.074 - - 1.289.074 Third parties
Utang nonusaha Nontrade payables
Pihak ketiga 76.391 - - 76.391 Third parties
Pihak berelasi 39.805.059 - - 39.805.059 Related parties
Beban akrual 164.514 - - 164.514 Accrued expenses
Utang kepada pemegang
saham 918.608 - - 918.608 Due to shareholders
Jumlah liabilitas keuangan 42.253.646 - - 42.253.646 Total financial liablities
57
Page 232
The original financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT CAPITOL NUSANTARA INDONESIA Tbk PT CAPITOL NUSANTARA INDONESIA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
TANGGAL 30 JUNI 2025 AS OF JUNE 30, 2025
DAN UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR AND FOR THE YEAR
PADA TANGGAL TERSEBUT THEN ENDED
(Disajikan dalam Dolar AS, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in US Dollar, unless otherwise stated)
28. TUJUAN DAN KEBIJAKAN RISIKO MANAJEMEN 28. FINANCIAL RISK MANAGEMENT OBJECTIVE AND
KEUANGAN (Lanjutan) POLICIES (Continued)
30 Juni / June 2024
Lebih dari 1 tahun
sampai kurang
1 tahun atau dari 2 tahun /
kurang / More than 1 year Lebih dari 2 tahun/ Saldo /
1 year or less to less than 2 year More than 2 years Balance
Liabillitas keuangan Financial liabilities
Utang usaha Trade payables
Pihak ketiga 1.439.145 - - 1.439.145 Third parties
Utang nonusaha Nontrade payables
Pihak ketiga 75.514 - - 75.514 Third parties
Pihak berelasi 40.841.333 - - 40.841.333 Related parties
Beban akrual 152.988 - - 152.988 Accrued expenses
Utang kepada pemegang
saham 918.608 - - 918.608 Due to shareholders
Jumlah liabilitas keuangan 43.427.588 - - 43.427.588 Total financial liablities
Pengelolaan modal Capital management
Tujuan utama pengelolaan modal Perusahaan adalah The primary objective of the Company’s capital
untuk memastikan pemeliharaan rasio modal yang management is to ensure that it maintains healthy
sehat untuk mendukung usaha dan memaksimalkan capital ratios in order to support its business and
imbalan bagi pemegang saham. maximize shareholders’ value.
Perusahaan mengelola struktur permodalan dan The Company’s manages its capital structure and
melakukan penyesuaian, bila diperlukan, berdasarkan makes adjustments to it in light of changes in economic
perubahan kondisi ekonomi. Untuk memelihara dan conditions. To maintain or adjust the capital structure,
menyesuaikan struktur permodalan, Perusahaan dapat the Company may adjust the dividend payment to
menyesuaikan pembayaran dividen kepada pemegang shareholders, issue new shares or return capital to
saham, menerbitkan saham baru atau mengusahakan shareholders. No changes were made in the
pendanaan melalui pinjaman. Tidak ada perubahan atas objectives, policies or processes for managing capital
tujuan, kebijakan maupun proses selama tahun yang during the years ended June 30, 2025 and 2024.
berakhir pada tanggal 30 Juni 2025 dan 2024.
Perusahaan mengawasi modal menggunakan rasio The Company monitors capital using debt to equity
utang terhadap ekuitas, yang merupakan nilai utang ratio, which is debt divided by total capital.
dibagi dengan jumlah ekuitas.
29. INSTRUMEN KEUANGAN 29. FINANCIAL INSTRUMENTS
Tabel di bawah ini menyajikan perbandingan atas nilai The table below is a comparison by class of the
tercatat dengan nilai wajar dari instrumen keuangan carrying amounts and fair value of the Company’s
Perusahaan yang tercatat dalam laporan keuangan. financial instruments that are carried in the financial
statements.
30 Juni / June 2025
Nilai Tercatat / Nilai Wajar /
Carrying Value Fair Value
Aset Keuangan Financial Assets
Kas dan bank 484.814 484.814 Cash and banks
Piutang usaha Trade receivables
Pihak ketiga 1.121.919 1.121.919 Third parties
Pihak berelasi 316.932 316.932 Related parties
Piutang nonusaha Nontrade receivables
Pihak ketiga 5.216 5.216 Third parties
Pihak berelasi 31.085 31.085 Related parties
Jumlah Aset Keuangan 1.959.966 1.959.966 Total Financial Assets
58
Page 233
The original financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT CAPITOL NUSANTARA INDONESIA Tbk PT CAPITOL NUSANTARA INDONESIA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
TANGGAL 30 JUNI 2025 AS OF JUNE 30, 2025
DAN UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR AND FOR THE YEAR
PADA TANGGAL TERSEBUT THEN ENDED
(Disajikan dalam Dolar AS, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in US Dollar, unless otherwise stated)
29. INSTRUMEN KEUANGAN (Lanjutan) 29. FINANCIAL INSTRUMENTS (Continued)
30 Juni / June 2025
Nilai Tercatat / Nilai Wajar /
Carrying Value Fair Value
Liabilitas Keuangan Financial Liabilities
Pada biaya perolehan di amortisasi Measured at amortized cost
Utang usaha Trade payables
Pihak ketiga 1.289.074 1.289.074 Third parties
Beban akrual 164.514 164.514 Accrued expenses
Utang nonusaha Nontrade payables
Pihak ketiga 76.391 76.391 Third parties
Pihak berelasi 39.805.059 39.805.059 Related parties
Utang kepada pemegang saham 918.608 918.608 Due to shareholders
Jumlah Liabilitas Keuangan 42.253.646 42.253.646 Total Financial Liabilities
30 Juni / June 2024
Nilai Tercatat / Nilai Wajar /
Carrying Value Fair Value
Aset Keuangan Financial Assets
Kas dan bank 658.327 658.327 Cash and banks
Piutang usaha Trade receivables
Pihak ketiga 983.479 983.479 Third parties
Pihak berelasi 670.397 670.397 Related parties
Piutang nonusaha Nontrade receivables
Pihak ketiga 5.393 5.393 Third parties
Pihak berelasi 30.903 30.903 Related parties
Jumlah Aset Keuangan 2.348.499 2.348.499 Total Financial Assets
Liabilitas Keuangan Financial Liabilities
Pada biaya perolehan di amortisasi Measured at amortized cost
Utang usaha Trade payables
Pihak ketiga 1.439.145 1.439.145 Third parties
Beban akrual 152.988 152.988 Accrued expenses
Utang nonusaha Nontrade payables
Pihak ketiga 75.514 75.514 Third parties
Pihak berelasi 40.841.333 40.841.333 Related parties
Utang kepada pemegang saham 918.608 918.608 Due to shareholders
Jumlah Liabilitas Keuangan 43.427.588 43.427.588 Total Financial Liabilities
Nilai wajar aset dan liabilitas keuangan ditentukan The fair values of the financial assets and liabilities are
berdasarkan jumlah dimana instrumen tersebut dapat determined based on the amounts at which the
dipertukarkan dalam transaksi kini antara pihak-pihak instruments could be exchanged in a current
yang berkeinginan (willing parties), dan bukan transaction between willing parties, and not a forced
merupakan penjualan yang dipaksakan atau likuidasi. sale or liquidation.
Metode dan asumsi berikut ini digunakan untuk The following methods and assumptions are used to
mengestimasi nilai wajar untuk setiap kelompok estimate the fair value for each class of financial
instrumen keuangan: instruments:
Aset dan liabilitas keuangan jangka pendek Short-term financial assets and liabilities
Instrumen keuangan jangka pendek dengan jatuh Short-term financial instruments with maturities of one
tempo satu tahun atau kurang termasuk kas dan bank, year or less includes cash on hand and in banks, trade
piutang usaha, piutang nonusaha, utang usaha, utang receivables, nontrade receivables, trade payables,
nonusaha, beban akrual, liabilitas imbalan kerja jangka nontrade payables, accrued expenses, short-term
pendek dan pinjaman bank jangka pendek. Nilai wajar employee benefit liability and short-term bank loans.
instrumen keuangan tersebut dianggap mendekati nilai The fair values of these financial instruments are
tercatatnya. approximately the same with their carrying amounts.
59
Page 234
The original financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT CAPITOL NUSANTARA INDONESIA Tbk PT CAPITOL NUSANTARA INDONESIA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
TANGGAL 30 JUNI 2025 AS OF JUNE 30, 2025
DAN UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR AND FOR THE YEAR
PADA TANGGAL TERSEBUT THEN ENDED
(Disajikan dalam Dolar AS, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in US Dollar, unless otherwise stated)
29. INSTRUMEN KEUANGAN (Lanjutan) 29. FINANCIAL INSTRUMENTS (Continued)
Aset dan liabilitas keuangan jangka panjang Long-term financial assets and liabilities
Instrumen keuangan jangka panjang termasuk dana Long-term financial instrument includes restricted
yang dibatasi penggunannya, pinjaman bank jangka funds, long-term bank loans with fixed and floating
panjang dengan suku bunga tetap dan suku bunga interest rates. The fair value of the financial instrument
mengambang. Nilai wajar instrumen keuangan dengan with fixed interest rate is calculated using discounted
suku bunga tetap dinilai menggunakan arus kas yang cash flows using market interest rate.
didiskontokan menggunakan tingkat suku bunga pasar.
30. TRANSAKSI NON-KAS 30. NON-CASH TRANSACTIONS
Transaksi non-kas Perusahaan adalah sebagai berikut: Non-cash transactions of the Company are as follow:
30 Juni / 30 Juni /
June 2025 June 2024
Akuisisi biaya pengedokan ditangguhkan Acquisition of deferred docking costs
melalui utang nonusaha kepada pihak through nontrade payable to
ketiga (75.936) (338.404) third parties
Saling hapus piutang usaha dari pihak Set-off of trade receivables from
berelasi dengan utang nonusaha related parties with nontrade payables
kepada pihak berelasi 1.547.480 1.001.004 to related parties
31. PERJANJIAN DAN IKATAN PENTING 31. SIGNIFICANT AGREEMENTS AND COMMITMENTS
Perusahaan mengadakan perjanjian penyewaan The Company entered charter agreements on the
kapal-kapal milik Perusahaan dengan beberapa Company’s vessels with several parties as follows:
pihak sebagai berikut:
i) PT Asian Bulk Logistics, pihak ketiga i) PT Asian Bulk Logistic, a third party
Perjanjian sewa menyewa satu unit kapal tunda Rental agreement of one unit of tug boats ie. TB
yaitu TB Capitol T2001 dengan nomor perjanjian Capitol T2001 with the agreement number
CNI/CNITG/2K23-46 tanggal 13 Juni 2023 dengan CNI/CNITG/2K23-46 dated June 3, 2023 with a
harga sewa sebesar Rp435.000.000 per bulan. rental charge of Rp435,000,000 per month. The
Jangka waktu perjanjian sewa tersebut adalah 3 period of charter was 3 months for trial period and
bulan percobaan dan kemudian 25 bulan setelah then 25 months upon completion of such trial
selesainya masa percobaan tersebut, dan dapat periods, and the agreement shall be extended due
diperpanjang sesuai dengan kesepakatan kedua to agreed upon negotiation which would be outlined
belah pihak yang akan dituangkan kemudian dalam further in separate agreement.
perjanjian tersendiri.
ii) PT Sarana Global Indonesia, pihak ketiga ii) PT Sarana Global Indonesia, a third party
Perjanjian sewa menyewa satu unit kapal tunda Rental agreement of one unit of tug boats ie. TB
yaitu TB ASL Mulia dengan nomor perjanjian ASL Mulia with the agreement number
CNI/CNITG/2K22-010 tanggal 15 Juli 2022 dengan CNI/CNITG/2K22-010 dated July 15, 2022 with a
harga sewa sebesar Rp39.000.000 per hari. Jangka rental charge of Rp39,000,000 per day. The period
waktu perjanjian sewa tersebut adalah 45 hari, dan of charter was 45 days, and the agreement shall be
dapat diperpanjang sesuai dengan kesepakatan extended due to agreed upon negotiation which
kedua belah pihak yang akan dituangkan kemudian would be outlined further in separate agreement.
dalam perjanjian tersendiri.
60
Page 235
The original financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT CAPITOL NUSANTARA INDONESIA Tbk PT CAPITOL NUSANTARA INDONESIA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
TANGGAL 30 JUNI 2025 AS OF JUNE 30, 2025
DAN UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR AND FOR THE YEAR
PADA TANGGAL TERSEBUT THEN ENDED
(Disajikan dalam Dolar AS, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in US Dollar, unless otherwise stated)
31. PERJANJIAN DAN IKATAN PENTING (Lanjutan) 31. SIGNIFICANT AGREEMENTS AND COMMITMENTS
(Continued)
Perjanjian pinjaman utang dengan pihak berelasi Agreement of payable with related party
Pada tanggal 31 Juli 2017, 10 Agustus 2017, 29 As of July 31, 2017, August 10, 2017, September 29,
September 2017, 5 Oktober 2017, 6 Oktober 2017, 31 2017, October 5, 2017, October 6, 2017, October 31,
Oktober 2017, 15 Desember 2017, 20 Desember 2017, 2017, December 15, 2017, December 20, 2017,
28 Desember 2017, 2 Januari 2018, 17 Januari 2018, December 28, 2017, January 2, 2018, January 17,
28 Februari 2018, 29 Maret 2018, 30 April 2018, 7,15,30 2018, February 28, 2018, March 29, 2018, April 30,
Mei 2018, 29 Juni 2018, 30 Juli 2018, 31 Agustus 2018, 2018, May, 7,15,30, 2018, June 29, 2018, July 30,
23 September 2018, 30 Oktober 2018, 30 November 2018, August 31, 2018, September 23, 2018, October
2018, 28 dan 31 Desember 2018, 28 dan 30 Januari 30, 2018, November 30, 2018, December 28 and 31,
2019, 29 Maret 2019, 30 April 2019, 21 dan 31 Mei 2018, January 28 and 30, 2019, March 29, 2019, April
2019, 11 Desember 2019, 9, 22 dan 27 April 2020, 8 Mei 30, 2019, May 21 and 31, 2019, December 11, 2019,
2020, 13 Juli 2020, 18 Agustus 2020, 23 dan 31 Maret April 9, 22, and 27, 2020, May 8, 2020, July 13, 2020,
2021; Perusahaan mengadakan perjanjian utang dan August 18, 2020, March 23 and 30, 2021; the
piutang dengan ASL sehubungan dengan pemberian Company entered into an agreement payable and
pinjaman dana untuk keperluan operasional receivables with ASL in connection with lending the
Perusahaan masing-masing adalah sebesar funds for the purposes of the Company's operations
Rp1.050.000.000, Rp250.000.000, AS$77.186, amounting to Rp1,050,000,000, Rp250,000,000,
Rp300.000.000, Rp300.000.000, AS$76.628, US$77,186, Rp300,000,000, Rp300,000,000,
Rp250.000.000, Rp250.000.000, Rp1.050.000.000, US$76,628, Rp250,000,000, Rp250,000,000,
Rp1.050.000.000, AS$4.000, AS$83.000, AS$77.000, Rp1,050,000,000, Rp1,050,000,000, US$4,000,
AS$80.000, AS$97.000, AS$100.671, AS$95.207, US$83,000, US$77,000, US$80,000, US$97,000,
AS$117.359, AS$5.000 dan AS$113.950, AS$20.000 US$100,671, US$95,207, US$117,359, US$5,000 and
and AS$113.266, AS$175.439, AS$12.145, US$113,950, US$20,000 and US$113,266,
Rp200.000.000 dan Rp50.000.000, Rp2.000.000.000, US$175,439, US$12,145, Rp200,000,000 and
Rp600.000.000, Rp600.000.000, Rp495.000.000, Rp50,000,000, Rp2,000,000,000, Rp600,000,000,
Rp450.000.000, Rp500.000.000, Rp500.000.000, Rp600,000,000, Rp495,000,000, Rp450,000,000,
Rp74.500.000, dan Rp700.000.000. Rp500,000,000, Rp500,000,000, Rp74,500,000, and
Rp700,000,000, respectively.
Berdasarkan surat perjanjian tersebut jangka waktu Based on such letter of the agreement, term of the loan
pinjaman tidak terbatas, tidak dikenai bunga, dan akan is not limited, not subject to interest, and will be repaid
dibayar kembali oleh Perusahaan atas permintaan dari by the Company upon request from ASL with prior
ASL dengan pemberitahuan tertulis sebelumnya written notification at maximum 1 (one) month in
minimal 1 (satu) bulan di muka. Pada tanggal 30 Juni advance. As of June 30, 2025, the balance of payable
2025, saldo pinjaman utang dengan ASL tersebut to ASL amounted to AS$11,028,451 (June 30, 2024:
adalah sebesar AS$11.028.451 (30 Juni 2024: AS$11,025,861) .
AS$11.025.861).
32. KELANGSUNGAN USAHA 32. GOING CONCERN
Berdasarkan Surat Pernyataan dari Direksi Perusahaan Based on Statement Letter from the Company’s Board
097/CNI-JKT/CORSEC-VIII/25-Rd tertanggal of Directors No. 097/CNI-JKT/CORSEC-VIII/25-Rd
16 September 2025, laporan keuangan telah disusun dated September 16, 2025, the financial statements
dengan asumsi bahwa Perusahaan akan melanjutkan were prepared assuming that the Company will
usahanya secara berkelanjutan. Pada tanggal continue its operations sustainably. As of June 30,
30 Juni 2025 dan 2024, Perusahaan mengalami 2025 and 2024, the Company suffered from capital
defisiensi modal masing-masing sebesar deficiency amounted to US$33,527,290 and
AS$33.527.290 dan AS$31.245.030. US$31,245,030, respectively.
Sebagai bagian dari usaha yang berkesinambungan As part of its continuing efforts for sustainability of the
untuk kelangsungan hidup Perusahaan, Perusahaan the Company, the Company has undertaken and is
mengambil langkah-langkah yang telah dan akan continuously implementing the following measures,
diimplementasikan secara berkelanjutan, antara lain: among others:
61
Page 236
The original financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT CAPITOL NUSANTARA INDONESIA Tbk PT CAPITOL NUSANTARA INDONESIA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
TANGGAL 30 JUNI 2025 AS OF JUNE 30, 2025
DAN UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR AND FOR THE YEAR
PADA TANGGAL TERSEBUT THEN ENDED
(Disajikan dalam Dolar AS, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in US Dollar, unless otherwise stated)
32. KELANGSUNGAN USAHA (Lanjutan) 32. GOING CONCERN (Continued)
a. Meningkatkan pemeliharaan kapal dan sarana a. Continuously improving the maintenance of its
penunjang lainnya secara berkesinambungan vessels and their supporting facilities to support
untuk mendukung kegiatan bisnis yang lebih the optimalization of business activities.
optimal.
b. Menjaga hubungan dengan pihak pelanggan agar b. Taking care of relationships with customers in
terjaga untuk kontrak yang ada dan bisa order to maintain the existing contract and enable
berkesinambungan kembali. the continuity.
c. Lebih berkonsentrasi ke masalah perawatan kapal c. More concentrating on the vessels’ maintenance
agar bisa lebih baik dan menekan biaya-biaya yang in order to be better and reduce the unnecessary
tidak perlu. costs.
d. Mempertahankan tenaga kerja yang efektif untuk d. Maintaining the human resources effectively for
masa depan. Personil yang berlebihan akan the future. The overcome personnel will be
diefisiensikan untuk mencapai suatu tim yang streamlined to achieve the cohesive and
kohesif dan produktif. productive team.
e. Tetap fokus dalam mempertahankan struktur biaya e. Remain focused on maintaining an efficient cost
yang efisien dengan meninjau terus menerus structure by continuous review of its capital
pengeluaran modal, bekerja sama dengan semua expenditure, working closely with all ship
manajer kapal untuk memastikan pemeliharaan managers to ensure the maintenance of fleet is
armada yang dilakukan secara efisien dan memiliki carried out efficiently and having a lean and
tenaga kerja yang tidak banyak dan efektif. effective workforce.
f. Meminta jaminan keuangan dari pemegang saham f. Requesting financial support from major
utama untuk menopang kebutuhan pendanaan shareholders to support the financing needs
terkait dengan operasional dan penyelesaian associated with operating and debt settlement.
utang.
Kemampuan Perusahaan untuk melanjutkan usahanya The Company’s ability to continue as a going concern
secara berkelanjutan sangat bergantung pada in a sustainable manner is highly dependent on the
keberhasilan usaha Perusahaan di masa yang akan success of the Company in time and ongoing financial
datang dan dukungan keuangan yang berkelanjutan support of major shareholders to settle the Company's
dari pemegang saham utama untuk menyelesaikan obligations at maturity.
liabilitas Perusahaan pada saat jatuh tempo.
Laporan keuangan terlampir tidak mencakup The accompanying financial statements do not include
penyesuaian yang berasal dari ketidakpastian tersebut. any adjustments that come from these uncertainties.
33. SEGMEN OPERASI 33. OPERATING SEGMEN
Sampai dengan tanggal penerbitan laporan keuangan As of the issuance date of the financial statements, the
Perusahaan hanya memiliki satu segmen penyewaan Company only has one charter segment for vessels /
kapal / Tug Boats dan Tongkang / Barge, sehingga tug boats and barges, therefore the operating segment
laporan segmen operasi adalah sama dengan laporan report is the same as the financial statements of the
keuangan Perusahaan secara keseluruhan. Company as a whole.
34. KONDISI EKONOMI DAN BISNIS 34. ECONOMIC AND BUSINESS CONDITIONS
Operasi Perusahaan telah terpengaruh oleh kondisi The operations of the Company have been affected by
keuangan saat ini. Perlambatan ekonomi global telah the current financial condition. The global economic
menyebabkan penurunan yang substansial dalam tarif slowdown has caused a substantial decrease in freight
angkut dan volume transportasi, serta meningkatkan rate and transportation volume and also an increase in
risiko kredit atas piutang usaha. credit risk on trade receivables.
Keadaan tersebut telah melemahkan posisi keuangan The above situations have weakened the Company’s
Perusahaan dan mengakibatkan Perusahaan financial position and made it difficult for the Company
mengalami kesulitan untuk memenuhi kewajibannya to fulfill their obligations influencing the Company’s
yang mengganggu kelangsungan usaha Perusahaan. going concern.
62
Page 237
The original financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT CAPITOL NUSANTARA INDONESIA Tbk PT CAPITOL NUSANTARA INDONESIA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
TANGGAL 30 JUNI 2025 AS OF JUNE 30, 2025
DAN UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR AND FOR THE YEAR
PADA TANGGAL TERSEBUT THEN ENDED
(Disajikan dalam Dolar AS, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in US Dollar, unless otherwise stated)
34. KONDISI EKONOMI DAN BISNIS (Lanjutan) 34. ECONOMIC AND BUSINESS CONDITIONS
(Continued)
Dalam kondisi pasar pelayaran yang terus menerus Under persistently poor shipping market conditions
memburuk dan biaya operasi yang terus meningkat, and increasing operating costs, the Company faced
Perusahaan menghadapi berbagai tantangan untuk numerous challenges to run the business and to fulfill
menjalankan bisnis dan untuk memenuhi kewajiban its financial obligations as it suffered recurring losses.
keuangannya karena berulang kali menderita kerugian.
Sebagai bagian dari usaha yang berkesinambungan As part of its continuing efforts to respond to and
untuk menghadapi dan mengelola kondisi-kondisi manage the adverse effects of the above-mentioned
ekonomi dan bisnis, Perusahaan mengambil langkah- economic and business conditions, the Company has
langkah yang telah dan akan diimplementasikan secara undertaken and is continuously implementing the
berkelanjutan, antara lain dijelaskan dalam Catatan 33. following measures, among others are described in
Note 33.
Meskipun prospek ekonomi yang tidak menentu saat ini, Despite the current uncertain economic outlook,
manajemen berkeyakinan bahwa Perusahaan akan management believes that the Company will be able to
dapat memenuhi kewajibannya, melaksanakan fulfill its obligations, execute its strategies and manage
strateginya dan mengelola risiko bisnis dan keuangan. its business and financial risks successfully.
35. PERKARA HUKUM DAN LIABILITAS BERSYARAT 35. LEGAL MATTERS AND CONTINGENCIES
Pada tanggal 30 Juni 2025 dan 2024, Perusahaan tidak As of June 30, 2025 and 2024, the Company were not
mempunyai perkara hukum yang signifikan. Manajemen involved in any other significant legal matters. The
Perusahaan berkeyakinan bahwa kewajiban atas Company’s management believed that the eventual
gugatan hukum atau tuntutan dari pihak ketiga tidak liabilities under these lawsuits or claims, if any, will not
akan mempengaruhi posisi keuangan dan hasil operasi have a material adverse effect on the Company future
masa yang akan datang secara signifikan. financial position and operating results.
63
Page 238
Names mentioned 167 people and organisations named in the text · linked when the evidence is strong
unresolved
org
PT Capitol
p.2 ×4
unresolved
org
Nusantara Indonesia Tbk
p.2 ×3
unresolved
—
Joint Meetings
p.7
unresolved
org
PT Cipta Nusantara Abadi
p.17 ×8
unresolved
person
Heryanto Cokro
· Komisaris
p.25 ×6
unresolved
person
Sem Damaris
p.25 ×4
unresolved
org
PT Capitol Nusantara
p.27 ×2
unresolved
org
Indonesia Tbk
p.27 ×2
unresolved
person
Ang Ah Nui
· President Director
p.31 ×9
unresolved
person
Ang Kok Tian
· Director
p.31 ×5
unresolved
person
Yanuar Chayadi Wijaya
· Director
p.31 ×23
unresolved
org
Perusahaan Perusahaan Terbuka
p.36
unresolved
person
Indrawan Adhi Bakti
· Notaris
p.36 ×3
unresolved
org
Minister of Law and Human Rights
p.36
unresolved
org
PT Anugrah Semesta Langgeng
p.37 ×5
unresolved
org
OCBC Securities Ptc. Ltd.
p.37 ×2
unresolved
org
PT Anugerah Semesta
p.38
unresolved
org
PT Anugerah Semesta Langgeng
p.38
unresolved
org
ASL Marine Holding Ltd.
p.38 ×4
unresolved
org
Indonesia Stock Exchange
p.39 ×5
unresolved
org
PT Agus Suta Line.
p.41 ×6
unresolved
org
PT Agus Suta Line. In
p.41
unresolved
org
PT Asmin Koalindo Tuhup
p.41
unresolved
org
Bahtera Segara Sejati Tbk.
p.41
unresolved
org
PT Hafar Daya Samudera
p.41 ×3
unresolved
org
PT ASL Shipyard Indonesia.
p.41 ×8
unresolved
org
Mitra Bahtera Segara Sejati Tbk.
p.41 ×2
unresolved
org
PT Pelayaran Nasional Tanjungriau Servis
p.42 ×2
unresolved
org
PT McConnel Dowell Indonesia
p.42 ×2
unresolved
org
PT Pelayaran Multitrans Raya
p.43 ×5
unresolved
org
PT Hai Yin
p.43 ×8
unresolved
org
PT World Wide Equipment South East Asia
p.43 ×2
unresolved
org
PT Onasis Indonesia
p.43
unresolved
org
PT Pelayaran Teluk Bajau Cipta Sejahtera
p.43 ×3
unresolved
org
PT Meindo Elang Indah
p.43 ×9
unresolved
org
ASL Offshore Marine Pte Ltd
p.43 ×9
unresolved
org
PT Pelayaran Teluk Bajau Cipta
p.43
unresolved
org
PT Pelayaran Sejahtera
p.43
unresolved
org
PT Hafar Daya
p.43
unresolved
org
PT Oceanindo Prima Samudera
p.43
unresolved
org
PT ASL
p.43
unresolved
org
PT Timas Suplindo
p.43 ×5
unresolved
org
PT Pelayaran Teluk Bajau Shipyard Indonesia.
p.43
unresolved
org
PT Hafar
p.43
unresolved
org
PT Oceanindo Prima Sarana
p.43 ×3
unresolved
org
PT Hafar Daya Konstruksi
p.43 ×3
unresolved
org
PT Supraco Lines
p.44 ×2
unresolved
org
PT Awak Samudera Transportasi
p.44 ×3
unresolved
org
PT Oceanindi Prima Sarana
p.44
unresolved
org
Marine Contractor Pte. Ltd.
p.44
unresolved
org
PT Timas
p.44
unresolved
org
PT Oceanindi Prima Suplindo
p.44
unresolved
org
ASL Marine Contractor Pte. Ltd.
p.44 ×5
unresolved
org
PT ASL Shipyard
p.44
unresolved
org
PT Meindo
p.44
unresolved
org
PT Graha Benua Etam
p.44 ×4
unresolved
org
ASL Offshore Marine Marine Pte Ltd
p.44
unresolved
org
Pte. Ltd.
p.44
unresolved
org
PT Awak Samudera Transport
p.44 ×2
unresolved
org
PT Pelayaran Nasional Varuna Servicatama
p.45 ×2
unresolved
org
PT World Wide Equipment SEA
p.45
unresolved
org
KSE Marine Works Pte Ltd
p.45 ×2
unresolved
org
Penta Ocean Co., Ltd
p.45 ×2
unresolved
org
PT World Wide Equipment
p.45
unresolved
org
PT Rizky Armada Nusantara Abadi
p.45 ×2
unresolved
org
PT Etika
p.45 ×2
unresolved
org
PT Barakomindo Shipping
p.45 ×2
unresolved
org
PT China Communications
p.45
unresolved
org
PT Super Supply Chain.
p.45 ×2
unresolved
org
PT. China Communications. Construction Industry Indonesia
p.45
unresolved
org
PT Bayu Maritim Berkah
p.46
unresolved
org
PT Gemini Libra
p.46 ×2
unresolved
org
PT Barge Jaya Arnawama
p.46
unresolved
org
PT Sarana Global Indonesia
p.46 ×2
unresolved
org
PT Fabila Offshore
p.46
unresolved
org
PT Bayu Shipping
p.46
unresolved
org
PT Vinstar Trans Indonesia
p.46 ×2
unresolved
org
PT Patra Maritim Berkah
p.46
unresolved
org
PT Barge Jaya Drilling Contractor. Arnawama
p.46
unresolved
org
PT Fabila Offshore Shipping
p.46
unresolved
org
PT Patra Drilling Contractor.
p.46
unresolved
org
PT Pertamina Maintenance
p.46 ×2
unresolved
org
PT Wanindo Sukses Mandiri.
p.46 ×2
unresolved
org
PT Sinar Gemilang Sumber Sejahtera
p.46
unresolved
org
PT Pelayaran Samudera Lestari
p.46
unresolved
—
Appointment Beliau
· Komisaris Utama
p.53
unresolved
person
Notari Gatot Widodo
p.53 ×26
unresolved
person
Notary Gatot Widodo
p.53 ×7
unresolved
org
PT Teluk Bajau Cipta Sejahtera
p.53 ×2
unresolved
person
Notary Dr. Irawan Soerodjo
p.54 ×42
unresolved
org
PT Surya Graha Sakti
p.54 ×2
unresolved
org
PT Golden Spring
p.54 ×2
unresolved
person
Notary Christina Dwi Utami
p.55 ×5
unresolved
org
ASL Marine Holdings Ltd
p.55 ×6
unresolved
org
Eksekutif ASL Marine Holdings Ltd
p.56
unresolved
org
CEO ASL Marine Holdings Ltd
p.56
unresolved
person
M. Hum.
p.57
unresolved
org
PT Boskalis International Indonesia
p.57 ×2
unresolved
org
PT Ulet Bulu Mining
p.57 ×2
unresolved
org
PT Aesel Indonesia Samarinda
p.57 ×2
unresolved
org
Agus Sudimen Capitol Marine Pte Ltd
p.58 ×2
unresolved
org
PT Aesel Samudera
p.58 ×2
unresolved
—
Local Institutions
p.59
unresolved
—
Foreign Institutions
p.59
unresolved
—
Local Individuals
p.59
unresolved
—
Foreign Individuals
p.59
unresolved
—
be defined as a party that directly or indirectly owns at least
p.60
unresolved
org
voting rights issued by a company or a smaller amount than
p.60
unresolved
org
Financial Services Authority
p.60 ×6
unresolved
org
either directly or indirectly by any means, the management and/
p.60
unresolved
—
or policies of a Public
p.60
unresolved
—
Based on the above definition, as of June 30, 2025,
p.60
unresolved
org
Irwanto dan Rekan
p.62
unresolved
org
Kantor Akuntan Publik Kota Bekasi
p.62
unresolved
person
K.H. Zainul Arian
p.62
unresolved
org
PT Adimitra Jasa Korpora Kirana Boutique Office
p.62
unresolved
org
Bank Indonesia
p.76 ×3
unresolved
org
Bank Indonesia’s
p.76
unresolved
org
Akuntan Publik Irwanto dan Rekan
p.80
unresolved
org
Kantor Akuntan Publik Irwanto
p.80
unresolved
org
Irwanto & Partners
p.80
unresolved
org
Bapepam-LK
p.91 ×10
unresolved
org
PT Cipta Nusantara Abadi Abadi
p.105
unresolved
org
PT Cipta Nusantara Anugrah Semesta Langgeng.
p.105
unresolved
org
PT Cipta Nusantara Anugrah Semesta Langgeng. The Adapun
p.105
unresolved
person
Absent
· President Commissioner
p.107 ×2
unresolved
person
Committee
· Commissioner
p.107 ×2
unresolved
person
Piagam
· Komisaris
p.110 ×2
unresolved
person
Adapun Piagam
· Komisaris
p.110
unresolved
person
Rangkap
· Komisaris
p.110
unresolved
org
PT Navigat Organic
p.120
unresolved
org
PT Navigat Organic Energy Indonesia
p.120
unresolved
org
Sudaryono & Partners
p.120
unresolved
org
Sudaryono & Rekan
p.120
unresolved
org
Maksum
p.120 ×2
unresolved
person
Profile
· Sekretaris Perusahaan
p.123
unresolved
—
Tangerang. He Tangerang. Beliau
· Sekretaris Perusahaan
p.123
unresolved
org
Haryanto
p.123
unresolved
org
Haryanto Sahari & Rekan
p.123
unresolved
org
Sahari & Rekan
p.123
unresolved
org
Tanubrata
p.123 ×2
unresolved
org
Fahmi dan Rekan
p.123
unresolved
person
Soerodjo
p.183 ×2
unresolved
org
Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia
p.183
unresolved
org
Minister of Law and Human Rights Republik Indonesia
p.183
unresolved
person
Chandra Lim
p.186 ×2
unresolved
org
Menteri
p.186
unresolved
org
Ministry of Law and Human Rights
p.186
unresolved
person
Riduwan Kosasih
p.187 ×2
unresolved
person
Roy Tamara
p.187 ×3
Extraction attempts how the parser did, and what it refused
Nothing structured was extracted from this document — the attempts below say why.
No extraction attempted yet.