Source file signed link, expires in 15 minutes
Extracted text 12
Page 1
Page 2
3
Page 3
Susunan Group Perseroan
Per 30 September 2025 Pemerintah RI
1 Lembar Saham Seri A Dwiwarna
24,65%
Pemegang Saham Publik
75,35%
PT Danantara Asset Management
1,01% 0,00%
28,21% 99,99% 99,99% 92,53% 6,21% 4,48% 10,37%
(1 share)
PT Cinere Serpong Jaya
29,80% 60,00% 90,00% 99,99% 99,82% 39,50% 60,00% 99,95% 60,00%
PT Waskita Transjawa
Toll Road
PT Hotel Karya
Indonesia
99,99%
35,00% 0,41% 5,63% 13,47% 91,83% 48,22%
Total Anak Usaha
Terkonsolidasi
25
PT Cimanggis PT Hutama Marga
PT Citra PT Citra PT Kresna Kusuma PT Trans Jabar
Cibitung Tollways Waskita
Karya Waspphutowa Dyandra Marga Tol
Tidak Terkonsolidasi Jabar Tol
Page 4
Proyek Strategis Sebagai Wujud
Pembangunan Infrastruktur Indonesia
Per 30 September 2025
Kawasan Pembangunan
Ibu Kota Nusantara (IKN)
Jalan Tol IKN seksi 3B
59 Proyek
Dikelola
Termasuk Proyek Strategis
Nasional berdasarkan
Perpres No.12 Tahun 2025
Konektivitas
Jalan Tol
Palembang - Betung
Konektivitas
Jalan Tol Probolinggo -
Banyuwangi
Swasembada Air
Konektivitas dan Kawasan Bendungan Mbay
Pelabuhan Patimban Swasembada Air
Bendungan Jragung
Page 5
Implementasi ESG
ENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE
Sumber Daya Manusia Komitmen Waskita
Penggunaan Green Products
Penerapan Kebijakan Respectful Workplace Policy
Penggunaan Green Materials seperti Mortar Foam & Fly Ash SISTEM MANAJEMEN PEDOMAN WHISTLE
Peningkatan Kapabilitas & Awareness ESG di lingkungan kerja ANTI PENYUAPAN BLOWING SYSTEM (WBS)
Program WSBP Inspiring Kindness: Piles of Sustainability,
(pengiriman 10 Spun Pile = penanaman 1 Pohon Trembesi) Pelatihan untuk meningkatkan pemahaman kapabilitas pegawai
terkait Dekarbonisasi
HASIL ASSESSMENT GCG 92,10
Green Label Indonesia untuk Beton Readymix di Batching Waskita memiliki Talent Perempuan sebanyak 13%. SISTEM PENGENDALIAN DENGAN PREDIKAT
Plant WSBP Pegangsaan GRATIFIKASI SANGAT BAIK
Komposisi Millenial di Perseroan mendominasi yaitu sebanyak 82%.
Penerapan BIM 6D yang berfokus pada keberlanjutan dan
efisiensi energi Program TJSL yang terukur dampaknya :
Penghargaan
Efisiensi Penggunaan Listrik & Air, Pengendalian Polusi Udara,
Pengendalian Limbah Padat, & Pengelolaan Limbah Cair
Sertifikasi Green Building
Inventarisasi dan Verifikasi Emisi Gas Rumah Kaca (ISO
14064-1:2018) Gedung GWK & WRT Tahun 2023-2025
Program Waskita mengajar Program Pipanisasi Air
Penggunaan Energi Terbarukan, Implementasi PLTS PLTB dengan skor SROI 3 Bersih dengan skor SROI 4
(Wind Turbin) di Proyek Bendungan Cibeet
Gerakan penanaman pohon dan konservasi terumbu
Piala TJSL & CSR Awards Pilar Lingkungan Piala TJSL & CSR Awards Pilar Sosial
karang melalui Program Waskita Lestari Karyawan Waskita Bintang 4 Tahun 2025 Bintang 4 Tahun 2025
berpartisipasi aktif dalam
kegiatan-kegiatan sosial
perusahaan
Program Pemberdayaan UMKM
Bersama Rumah BUMN Surabaya
dengan skor SROI 12
Nilai Tingkat Kepuasan
Pelanggan Tahun 2025
87,89
Dengan kategori “Puas”,
TOP GRC Awards Kategori The Most Commited
GRC Leaders stars 5 Tahun 2025
TOP GRC Awards stars 4 Tahun 2025
meningkat sebesar 3,33%
Page 6
Pencapaian Kontrak Baru Waskita 2025
Per 30 September 2025
Total NKB
32,0%
Infrastruktur Air
30,8%
Anak Usaha
20,6%
Konektivitas
16,7%
Gedung
Rp3,9 T
Winning Rate
21,4%
Segmentasi Owner 5 Besar Kontrak Baru
Karian Dam – Serpong Water Conveyance System Paket 1 – Rp484,3 Miliar
Peningkatan Jalan Paket D di KIPP 1B-1C, IKN – Rp232,2 Miliar
30,8%
Pemerintah Konstruksi Bangunan Gedung DPRD DIY – Rp185,3 Miliar
53,1%
Pengembangan
Bisnis Tambak Inti Rakyat (TIR), Karawang – Rp150,6 Miliar
13,1%
BUMN/D, Swasta
3,1% RSUD Akhmad Berahim Tana Tidung, Kaltara – Rp145,5 Miliar
NKB Anak Usaha
Page 7
Menjadi Bagian dari Sejarah Baru:
Waskita Berikan Kontribusi di Ibu Kota Nusantara
Per 30 September 2025
13 Proyek Rp8,74 Tn Porsi Waskita
Termasuk PPN
Gedung & Kawasan
Jalan Tol IKN seksi 3B-2 Gedung Sekretariat Presiden dan Bangunan Pendukung
Kantor Kementerian Koordinator 4
Nilai Kontrak : Rp532,6 Miliar Nilai Kontrak : Rp1,73 triliun Nilai Kontrak : Rp873,75 miliar
Progres : 72,59% Progres : 100% Progres : 100%
Page 8
Portofolio Investasi Tol
Per 30 September 2025 Total 18 Ruas Tol yang dibangun, tersisa 10 Ruas Tol yang tersebar di Pulau Sumatra
dan Pulau Jawa
Sumatra Utara ~IDR20 T 479 KM
❑ Sumatra Utara Nilai Investasi Waskita Panjang Tol
Kuala Tanjung - Tb Tinggi - Parapat
Panjang Tol : 143,3 km
0,41% kepemilikan 367 KM 112 KM
beroperasi sebagian
Tol Beroperasi Tahap Konstruksi
❑ Sumatra Selatan Sumatra Selatan
❑ Jawa Tengah
Kayu Agung - Palembang
Panjang Tol : 42,5 km ❑ Jawa Barat Pemalang-Batang
99,82% kepemilikan Panjang Tol : 39,2 km
beroperasi penuh Cimanggis - Cibitung 60% kepemilikan saham
Panjang Tol : 26,2 km beroperasi penuh
35% kepemilikan saham
❑ Jakarta beroperasi penuh Jakarta
Jawa Tengah
Bekasi - Cawang - Kp Melayu Ciawi - Sukabumi ❑ Jawa Timur
Panjang Tol : 16,8 km Panjang Tol : 54 km
91,83% kepemilikan saham 48,22% kepemilikan Krian-Legundi-Bunder-Manyar
beroperasi penuh beroperasi sebagian Panjang Tol : 29 km
Jawa Barat 99,95% kepemilikan saham
Depok - Antasari Cileunyi - Sumedang – Dawuan beroperasi penuh
Panjang Tol : 28 km Panjang Tol : 60,1 km Jawa Timur
13,47% kepemilikan saham 5,63% kepemilikan Pasuruan – Probolinggo
beroperasi sebagian beroperasi penuh Panjang Tol : 39,87 km
99,99% kepemilikan saham
beroperasi penuh
Page 9
Kinerja Keuangan
18,5%
Pendapatan Usaha EBITDA 14,7%
9,9%
Rp6,8 T Rp259,2 M Gross Profit Margin
Rp5,3 T
Rp29,3 M 9M23 9M24 9M25
9M24 9M25 9M24 9M25
2,9%
Pendapatan usaha turun sekitar 22% YoY. EBITDA mengalami penurunan terutama Komposisi Pendapatan Usaha 16,3%
Penurunan ini utamanya disebabkan oleh disebabkan di 9M24 terdapat keuntungan
nilai kontrak dikelola yang lebih rendah dari divestasi atas PT Trans Jabar Tol Jasa Konstruksi
dibanding tahun sebelumnya. sebesar Rp250,4 miliar, sedangkan di 9M25 Penjualan Precast 9,6% Rp5,3 T
keuntungan dari divestasi atas PT Waskita Pendapatan Jalan Tol
Sangir Energi sebesar Rp11,7 miliar. 71,2%
Pendapatan Lainnya
Beban Keuangan Rugi Bersih 5 Besar Pendapatan Usaha berdasarkan Pemberi Kerja
-18,0%
Rp3,5 T ❑ PT Hutama Karya (Persero) Rp1,03 triliun
Rp2,8 T
-Rp3,6 T -Rp3,6 T ❑ Kementerian Pekerjaan Umum Rp963,02 miliar
9M24 9M25 9M24 9M25
❑ PT Trans Jabar Tol Rp811,39 miliar
Meski beban keuangan relatif masih tinggi, Penurunan Pendapatan Usaha, Beban
restrukturisasi yang berjalan memberi Keuangan yang masih tinggi akibat struktur ❑ PT Jasamarga Probolinggo Banyuwangi Rp221,72 miliar
ruang bagi perbaikan likuiditas dan utang yang besar berdampak pada rugi
pengurangan tekanan bunga ke depan. bersih periode berjalan sebesar Rp3,58
❑ PT Angkasa Pura II (Persero) Rp138,4 miliar
triliun.
Page 10
Kinerja Keuangan
Total Aset Total Liabilitas Total Ekuitas
-6,8% -2,5% -44,5%
Rp77,2 T Rp69,3 T Rp67,6 T Rp7,9 T
Rp71,9 T
Rp4,4 T
2024 9M25 2024 9M25 2024 9M25
Penurunan aset terutama disebabkan Liabilitas turun 2,5% YTD, mencerminkan Penurunan ekuitas sebesar 44,5% YTD
pengalihan HPJT sebagai bagian dari langkah konsisten dalam menekan terutama disebabkan rugi periode
dukungan terhadap program beban utang dan memperkuat struktur berjalan.
percepatan pembangunan jalan tol neraca.
Sumatera, sekaligus langkah strategis
rebalancing aset agar lebih efisien dan
fokus pada core business.
Page 11
Penyehatan Keuangan Waskita
Obligasi & Sukuk Obligasi Non
Perbankan MRA Perbankan KMKP Penjaminan Pemerintah
Penjaminan Pemerintah
Rp26,3 T Rp5,2 T Rp5,0 T Rp4,7 T
• MRA Perubahan telah • Perubahan Akta KMKP Didapatkan persetujuan • Direstrukturisasi 3 seri
efektif sejak 17 Oktober telah efektif sejak 17 perubahan financial Obligasi yang efektif
2024 Oktober 2024 covenant dan klausul PWA sejak 21 Maret 2024
Obligasi/Sukuk Penjaminan,
• Skema restrukturisasi • Perpanjangan tenor yang juga telah disetujui • Terdapat 1 seri Obligasi
penurunan suku KMKP selama 2 tahun oleh Penjamin pada Kuartal untuk direstrukturisasi
bunga, perpanjangan dari Oktober 2024 I 2025 (PUB III Tahap IV 2019)
tenor, dan perubahan menjadi Oktober 2026
cash waterfall
Page 12
Names mentioned 19 people and organisations named in the text · linked when the evidence is strong
unresolved
org
PT Waskita Transjawa Toll Road
p.3
unresolved
org
PT Hotel Karya Indonesia
p.3
unresolved
org
PT Cimanggis
p.3
unresolved
org
PT Hutama Marga
p.3
unresolved
org
PT Citra
p.3 ×2
unresolved
org
PT Kresna Kusuma
p.3
unresolved
org
PT Trans Jabar Cibitung Tollways
p.3
unresolved
org
Kota Nusantara
p.4
unresolved
org
Kota Nusantara Per
p.7
unresolved
org
Kementerian Koordinator
p.7
unresolved
org
Kementerian Pekerjaan Umum
p.9
Extraction attempts how the parser did, and what it refused
Nothing structured was extracted from this document — the attempts below say why.
No extraction attempted yet.