20260729_WGSH_Public Expose_32115898_lamp1.pdf

                      PT. Wira Global Solusi Tbk.
                      Holland Village Jakarta Lt. 29 Unit 11
                      Jl. Letjen Suprapto Kav. 60
                      Cempaka Putih, Jakarta Pusat 10510
                      www.wgs.ventures




Hormat kami,
PT Wira Global Solusi Tbk




Diana Damayanti
Corporate Secretary

                  PT. Wira Global Solusi Tbk.
                  Holland Village Jakarta Lt. 29 Unit 11
                  Jl. Letjen Suprapto Kav. 60
                  Cempaka Putih, Jakarta Pusat 10510
                  www.wgs.ventures



                                        Daftar Hadir
                                     Public Expose 2026
                                  PT Wira Global Solusi Tbk

Manajemen WGSH:
No.                Nama                                              Keterangan
1.    Ikin Wirawan                             Komisaris Utama
2.    Hendy Rusli                              Direktur Utama
3.    Diana Damayanti                          Corporate Secretary

Peserta (online):
No.                Nama                                              Keterangan
4.   Meisiana                                  Investor / Individu
5.   Deffandi Nasrul                           Investor / Individu
6.   Daniel                                    Investor / Individu

                      PT. Wira Global Solusi Tbk.
                      Holland Village Jakarta Lt. 29 Unit 11
                      Jl. Letjen Suprapto Kav. 60
                      Cempaka Putih, Jakarta Pusat 10510
                      www.wgs.ventures



                                        Sesi Tanya Jawab
                              Public Expose Tahunan – 29 Juli 2026
                              PT Wira Global Solusi Tbk (“WGSH”)

1. Daniel, Investor (Analyst)
Data manajemen slide 3, 7-8, 10-12, 14 bahwa bagaimana tim manajemen memastikan setiap
venture di luar kompetensi inti software (misalnya di sektor agrikultur, manufaktur daur ulang,
atau blockchain) mendapat pengawasan operasional yang setara dengan bisnis inti ?

Jawaban : Jadi kalau operasional, misalnya contoh seperti real estate, kebetulan komisaris kita,
Pak Erwin, memang sudah berpengalaman di bidang real estate dan sudah banyak memegang
proyek perumahan, jadi itu dipercayakan kepada beliau untuk menjalankannya. Kedua, kalau
untuk perusahaan yang sahamnya di bawah 20%, itu kita tidak ikut operasional, jadi lebih ke
pelaporan dan pembahasan sinergi. Kalau sifatnya perdagangan, seperti bisnis plastik, kita
cukup kontrol dari sisi keuangannya. Jadi misalnya rekeningnya kita pegang dan memastikan
customer melakukan pembayaran. Sebisanya kita juga memegang kolateral. Jadi kita lebih
mengawasi dari sisi keuangannya untuk bisnis perdagangan, sedangkan untuk operasional
tetap dipercayakan kepada partner kita, yaitu partner yang memang sudah berkecimpung di
industri tersebut. Jadi kita tidak hire tim baru.

2. Daniel, Investor (Analyst)
Data manajemen slide 6, 17-18, 21 bahwa apa metodologi dan asumsi detail di balik proyeksi
pertumbuhan tersebut, dan langkah-langkah tata kelola konkret (bukan hanya prinsip umum)
yang diterapkan manajemen untuk memitigasi risiko salah saji proyeksi, konflik kepentingan
dalam akuisisi/ventures baru, serta menjaga akuntabilitas kepada pemegang saham publik
mengingat target harga wajar Rp 200 berbeda dari harga penutupan yang direferensikan di
slide 6, dan asumsi pertumbuhan EBIT rata-rata 388% per tahun tergolong sangat tinggi
dibanding data aktual 2024-2025, sementara slide Risks & Challenges menyoroti risiko
pengelolaan pertumbuhan dan ekspektasi jangka pendek secara umum ?

Jawaban : Metodologinya, setahu saya DCF itu dari advisor kita, Triple B. Jadi dari mereka
sudah mengeluarkan valuation tersebut. Kenapa EBIT rata-rata pertahunnya tergolong sangat
tinggi, karena kita mengasumsikan kita ada kapasitas produksi 1.200 ton dan itu kita penuhi
semua. 1.200 ton itu dikali omzet, misalnya Rp15.000, berarti sudah hampir Rp20 miliar per
bulan dan marginnya itu 9-18%. Jadi sebetulnya, karena kita sudah ada bisnis plastik ini, itu
mengapa kita melakukan private placement dan sebagainya, karena memang ada bisnis yang
membutuhkan uang, yang mana bisa WGSH capture.

3. Daniel, Investor (Analyst)
Data manajemen slide 4-5, 9 bahwa sejauh mana ekosistem pendukung ini (misalnya jaringan
Funding Ecosystem dari bank/fintech/VC, atau Advisory Ecosystem untuk pre-IPO dan M&A)
benar-benar sudah dimanfaatkan secara aktif oleh portfolio companies di luar sektor software,
seperti Blue Phoenix atau Tumbara ?

Jawaban : Sudah dimanfaatkan semua sebetulnya, walaupun memang tidak semua tercermin
di laporan keuangan. Memang ada sebagian yang doesn't perform well, tapi majority sudah on
the track. Contohnya, sekarang portfolio kita AKSI ada project software pelabuhan di Subang,
dan yang cybersecurity Temika juga ada proyek dengan big consumer goods company di

                      PT. Wira Global Solusi Tbk.
                      Holland Village Jakarta Lt. 29 Unit 11
                      Jl. Letjen Suprapto Kav. 60
                      Cempaka Putih, Jakarta Pusat 10510
                      www.wgs.ventures



Indonesia. Yang mana kalau kita tidak melakukan investasi ini, value-nya juga tidak akan ter-
capture ke kita.

4. Deffandi Nasrul - Investor
Mengingat lini bisnis Blue Phoenix saat ini berada pada pemilahan & daur ulang limbah plastik.
Apakah dalam roadmap jangka panjang manajemen,WGSH berencana masuk ke sektor
pengelolahan sampah berskala makro seperti proyek infrastruktur PSEL (Waste to Energy) ?

Jawaban : Belum ke Waste to Energy. Kita mau fokus yang botol plastik dulu karena potensinya
masih besar.