Source file signed link, expires in 15 minutes
Extracted text 20
Page 1
LAPORAN HASIL PELAKSANAAN
PUBLIC EXPOSE TAHUNAN
PT TERA DATA INDONUSA TBK
Hari & Tanggal/ Day & Date : Rabu, 15 Oktober 2025/ Wednesday,
October 15th , 2025
Waktu/ Time : 14.00 WIB – Selesai/ 14.00 – Finish
Tempat/ Venue : Wisma Exa, Jl. Inspeksi Pam No.168, RT.17/RW.4,
West Cakung, Cakung, East Jakarta City, Jakarta
13910
Mata Acara/ Agenda : Paparan Publik 2025/ Public Expose 2025
Manajemen/Management : 1. Michael Sugiarto/ President Director
2. Luhur Budiman – Director & Corporate
Secretary
3. Alex – Director
Total Peserta/ Total : 9 (Sembilan/ Nine) Person
Acara/ Agenda : 1. Pembukaan dan Pekenalan/ Opening &
Introduction
2. Presentasi Paparan Publik/ Public Expose
Presentation
3. Sesi Tanya Jawab/ Question & Answer
4. Penutup/ Closing
Paparan Publik PT Tera Data Indonusa Tbk PT Tera Data Indonusa Tbk (The “Company”)
(“Perseroan”) dilaksanakan secara virtual Public Expose was held online by using the Zoom
melalui sarana aplikasi Zoom dengan link with the following link application:
http://bit.ly/axiooroom VR047 http://bit.ly/axiooroom VR047
1. 1 Pembukaan dan Perkenalan 1 Opening and Introduction
Moderator membuka acara dan Moderator open the session and introduction
memperkenalkan anggota Direksi member of the Board Direction
PT Tera Data Indonusa Tbk yang hadir pada PT Tera Data Indonusa Tbk who attend the
acara Paparan Publik, membacakan tata Public Expose session.
tertib paparan publik, dan membacakan
agenda paparan publik.
Page 2
2 Direksi PT Tera Data Indonusa Tbk 2 The Board of Directors of PT Tera Data
melakukan presentasi Paparan Publik yang Indonusa Tbk conducted a Public Expose
meliputi hal – hal sebagai berikut: presentation which included the following
matters:
I. Sekilas Perseroan I. Company Overview
a. Sekilas Perseroan 2024 a. Company Overview 2024
b. Visi Misi Perusahaan & Nilai – nilai b. Company Vision, Mission & Values
Perusahaan
c. Komposisi Kepemilikan Saham c. Shareholding Composition
d. Struktur Organisasi d. Organisational Structure
e. Sejarah Perseroan e. Company History
f. 5 Stategi Inti Perseroan f. 5 Core Strategies of the Company
II. The Company's 5 Strategies
II. 5 Strategi Perseroan a. Integrated Marketing
a. Pemasaran Terpadu - Axioo x JKT48
- Axioo x JKT48 - Axioo x Influencers
- Axioo x Insfluencers - Axioo x Campaigns
- Axioo x Campaigns - Axioo x Community & Partners
- Axioo x Community & Partners - Retail Marketing Programme
- RetailMarketing Program - Retail Marketing Programme
- Retail Marketing Program
- Axioo's Top Programmes for 2025
- Top Program Axioo 2025
b. Product Development
b. Pengembangan Produk
- Axioo Hype, Pongo, & Visipro
- Axioo Hype, Pongo, & Visipro
(Product & Accessories Lineup)
(Product & Accessories Lineup)
c. Persediaan dan Manufaktur c. Supply and Manufacturing
- Optimasi Proses Produksi Just-in- - Optimisation of Just-in-Time
Time dan Pemanfaatan Teknologi Production Processes and
- Lean Manufacturing Technology Utilisation
- Lean Manufacturing
d. Saluran dan Distribusi d. Channels and Distribution
- Program Dukungan Jaringan dan - Network and Distribution Support
Distribusi Programme
- Meningkatkan Jangkauan dan - Enhancing Axioo's Reach and
Visibilitas Axioo Visibility
- Program Pelatihan & Tim Lapangan - Training & Field Team Programme
e. Layanan Purna Jual f. After-Sales Service
- Top Program Axioo 2025 - Axioo Top Programme 2025
- Axioo x Indomaret (Layanan Drop - Axioo x Indomaret (Drop Off & Pick
Off & Pick up) Up Service)
- Axioo Center Care - Axioo Centre Care
Page 3
III. Tanggung Jawab Sosial Perusahaan III. Corporate Social Responsibility
- Axioo Class Program Highlights - Axioo Class Programme Highlights
- Laporan Jelak ACP 2025 - Report on ACP 2025
IV. Kinerja Keuangan IV. Financial Performance
a. Kinerja Keuangan 2024 a. Financial Performance 2024
- Laporan Laba Rugi - Profit and Loss Statement
Pendapatan • Revenue
Laba Kotor • Gross Profit
Laba Bersih • Net Profit
Segmentasi Pendapatan • Revenue Segmentation
Segmentasi laba Kotor • Gross Profit Segmentation
b. Rasio Keuangan 2024 b. Financial Ratios 2024
ROA • ROA
ROE • ROE
• Net Profit Margin
Net Profit Margin
• Current Ratio
Rasio Lancar
• Liability to Equity Ratio
Rasio Liabilitas terhadap Ekuitas
• Liability to Asset Ratio
Rasio Liabilitas terhadap Aset
c. Financial Report Performance for the
c. Kinerja Laporan Keuangan Kuartal II –
Second Quarter of 2025
2025
- Income Statement
- Laporan Laba Rugi
• Revenue
Pendapatan • Gross Profit
Laba Kotor • Net Profit
Laba Bersih • Revenue Segmentation
Segmentasi Pendapatan • Gross Profit Segmentation
Segmentasi Laba Kotor
d. Financial Ratios & Margins for the
d. Rasio Keuangan & Margin Kuartal II – Second Quarter of 2025
2025 - Liquidity Ratios
- Rasio Likuiditas • Current Ratio
Rasio Lancar • Quick Ratio
Rasio Cepat • Cash Ratio
Rasio Kas
- Solvency Ratios
- Rasio Solvabilitas • ROA
ROA • ROE
ROE
- Margins
- Margin • Gross Margin
Gross Margin • EBIT Margin
EBIT Margin • Net Margin
Net Margin
Page 4
e. Target 2025 e. Target for 2025
- Pendapatan Tahun 2025 - Revenue in 2025
- Laba Bersih Tahun 2025 - Net Profit in 2025
- Pertumbuhan Pendapatan 2025 - Revenue Growth in 2025
3 Sesi Tanya Jawab 3 Q&A Session
a. Pertanyaan pertama dari Tiwi. a. First question from Tiwi.
Bagaimana langkah Axioo dalam What steps is Axioo taking to maintain its
reputation and public trust amid fierce
menjaga reputasi dan kepercayaan
competition?
publik di tengah banyaknya kompetitor
saat ini?
Pertanyaan dijawab oleh Bapak Alex selaku Mr Alex, the Operations Director of the
Direktur Operasional Perseroan. Company, answered the question.
Jawaban : Answer:
Untuk menjaga reputasi dan kepercayaan To maintain its reputation and public trust
publik di tengah ketatnya persaingan amid the intense competition in the laptop
industri laptop, Axioo menjalankan strategi industry, Axioo implements a strategy focused
yang berfokus pada kualitas produk, on product quality, service transparency, and
transparansi layanan, dan kedekatan dengan customer engagement. First, Axioo ensures
konsumen. Pertama, Axioo memastikan that every product is designed with high-
setiap produk dirancang dengan standar quality standards and consistent performance
kualitas tinggi dan performa yang konsisten, through a rigorous multi-stage testing process
melalui proses pengujian berlapis serta and continuous improvement in its local
peningkatan berkelanjutan di lini produksi production line. This serves as concrete proof
lokal. Ini menjadi bukti nyata bahwa produk that products made in Indonesia can compete
buatan Indonesia mampu bersaing dengan with global brands. Second, Axioo strengthens
merek global. Kedua, layanan purna jual its after-sales service nationwide through the
diperkuat secara nasional melalui jaringan Axioo Care network, which now includes more
Axioo Care yang kini mencakup lebih dari 180 than 180 service points across Indonesia,
titik layanan di seluruh Indonesia, ensuring that customers receive fast,
memastikan pelanggan mendapatkan convenient, and reliable support. Third, Axioo
dukungan cepat, mudah, dan terpercaya. maintains open and authentic communication
Page 5
Ketiga, komunikasi dengan publik dijaga with the public through inspirational brand
secara terbuka dan autentik, melalui campaigns, collaborations with JKT48 and
kampanye brand yang inspiratif, kolaborasi various communities, as well as active
dengan JKT48 dan berbagai komunitas, serta engagement on social media to listen and
kehadiran aktif di media sosial untuk respond directly to user needs. By combining
mendengarkan dan merespons kebutuhan product innovation, sincere service, and
pengguna secara langsung. Dengan transparent communication, Axioo has
memadukan inovasi produk, pelayanan yang successfully built a reputation as a local
tulus, dan komunikasi yang transparan, technology brand that is not only competitive
Axioo berhasil membangun reputasi sebagai but also trusted and loved by the people of
brand teknologi lokal yang tidak hanya Indonesia.
kompetitif, tetapi juga dipercaya dan dicintai
oleh masyarakat Indonesia.
b. Pertanyaan kedua dari Mazah Lia Putri. b. Second question from Mazah Lia Putri
Bagaimana Strategi Axioo memperkuat How does Axioo strengthen its position in
the retail market and enhance its
posisi di pasar ritel dan meningkatkan
connection with consumers?
kedekatan dengan konsumen?
Pertanyaan dijawab oleh Bapak Michael Mr. Michael Sugiarto, President Director of
Sugiarto selaku Direktur Utama Perseroan. the Company, answered the question.
Jawaban: Answer:
Strategi Axioo untuk memperkuat posisi di Axioo’s strategy to strengthen its position in
pasar ritel dan meningkatkan kedekatan the retail market and deepen its connection
dengan konsumen dijalankan melalui with consumers is implemented through an
pendekatan integrated retail engagement integrated retail engagement approach —
— menggabungkan kekuatan brand, combining brand strength, direct customer
pengalaman langsung, dan koneksi experience, and emotional connection with
emosional dengan pengguna. Pertama, users. First, Axioo has expanded its physical
Axioo memperluas kehadiran ritel fisik dan and digital retail presence to more than 2,000
Page 6
digital melalui lebih dari 2.000 gerai di outlets across Indonesia, supported by
seluruh Indonesia, didukung oleh program attractive promotional programs such as Hype
promosi yang relevan seperti Hype Deal, Deal, Trade-In Program, and 0% Installment,
Trade-In Program, dan Cicilan 0%, sehingga ensuring that consumers can easily access
konsumen bisa lebih mudah mengakses Axioo products. Second, Axioo continues to
produk Axioo. Kedua, pengalaman di titik enhance the in-store experience through Live
penjualan terus ditingkatkan lewat Live Demo Units, modern store designs, and the
Demo Unit, tampilan toko yang lebih Frontliner Champion League competition to
modern, serta kompetisi Frontliner build enthusiasm and professionalism among
Champion League untuk membangun retail teams nationwide. Third, Axioo
semangat dan profesionalisme tim ritel di strengthens brand engagement through
lapangan. Ketiga, Axioo memperkuat brand collaborations with JKT48, influencers, and
engagement lewat kolaborasi dengan JKT48, user communities, enabling interactions that
influencer, dan komunitas pengguna, agar are closer, warmer, and more aligned with
interaksi dengan konsumen terasa lebih consumers’ lifestyles. Through this
dekat, hangat, dan relevan dengan gaya combination of network expansion, engaging
hidup mereka. Dengan kombinasi perluasan retail experiences, and authentic
jaringan, pengalaman ritel yang menarik, communication, Axioo has successfully built
dan komunikasi yang autentik, Axioo emotional closeness and strengthened
berhasil membangun kedekatan emosional customer loyalty, positioning itself as a
sekaligus memperkuat loyalitas pelanggan modern, trusted local technology brand in
sebagai brand teknologi lokal yang modern Indonesia.
dan dipercaya di Indonesia.
c. Third question from Tiwi.
c. Pertanyaan ketiga dari Tiwi.
What steps does Axioo take to ensure
Apa langkah Axioo untuk memastikan sustainable product innovation in the
inovasi produk tetap berkelanjutan di future?
masa depan?
Mr. Michael Sugiarto, President Director of
Pertanyaan dijawab oleh Bapak Michael
the Company, answered the question.
Sugiarto selaku Direktur Utama Perseroan.
Page 7
Jawaban: Answer: Untuk memastikan inovasi produk tetap To ensure that product innovation remains berkelanjutan di masa depan, Axioo sustainable in the future, Axioo implements a menjalankan strategi pengembangan market-driven innovation strategy supported produk yang berbasis kebutuhan pasar by an end-to-end sustainable approach. First, (market-driven innovation) dengan Axioo strengthens its local research and pendekatan berkelanjutan dari hulu ke hilir. development (R&D) capabilities to ensure Pertama, Axioo memperkuat riset dan every innovation stems from a deep pengembangan produk lokal (local R&D) understanding of the needs of Indonesian agar setiap inovasi lahir dari pemahaman users — including students, professionals, mendalam terhadap kebutuhan pengguna creators, and gamers. Through a strong Indonesia — baik pelajar, profesional, feedback loop between design, engineering, kreator, maupun gamer. Melalui feedback and customers, Axioo ensures that every new loop yang kuat antara tim desain, product is truly relevant and delivers real engineering, dan pelanggan, Axioo value. Second, Axioo develops an integrated memastikan setiap produk baru benar-benar product ecosystem, connecting its various relevan dan bernilai guna. Kedua, Axioo product lines such as Hype Series, Zetta, and membangun ekosistem produk yang saling Pongo, along with supporting lines like Visipro terhubung, mulai dari Hype Series, Zetta, and Pongo Accessories. This approach hingga Pongo, serta lini pendukung seperti ensures that each innovation contributes to Visipro dan Pongo Accessories. Dengan enhancing the overall user experience within pendekatan ini, setiap inovasi tidak berdiri the Axioo ecosystem, rather than standing sendiri, melainkan memperkuat keseluruhan alone. Third, Axioo actively builds strategic pengalaman pengguna di dalam ekosistem collaborations with global partners such as Axioo. Ketiga, Axioo aktif menjalin kolaborasi Intel and AMD, while also strengthening strategis dengan mitra global seperti Intel synergy with local manufacturers and dan AMD, sekaligus memperkuat sinergi suppliers to ensure innovation continuity dengan manufaktur dan pemasok lokal despite changing global conditions. In untuk memastikan inovasi tetap addition, Axioo continues to leverage berkesinambungan meskipun kondisi global partnerships with communities, creators, and berubah. Selain itu, Axioo terus educational institutions to test, develop, and
Page 8
memanfaatkan kemitraan dengan promote new products — ensuring that
komunitas, kreator, dan institusi pendidikan innovation goes beyond technology to also
untuk menguji, mengembangkan, dan create social value and national pride. With
mempopulerkan produk baru, sehingga this foundation, Axioo focuses not only on
inovasi bukan hanya teknologi, tapi juga launching new products but also on fostering
menciptakan nilai sosial dan kebanggaan sustainable innovation that supports long-
nasional. Dengan fondasi tersebut, Axioo term growth and reinforces its position as a
tidak hanya berfokus pada peluncuran modern, adaptive, and globally competitive
produk baru, tetapi juga pada penciptaan local technology brand.
inovasi berkelanjutan yang mendukung
pertumbuhan jangka panjang dan
memperkuat posisi Axioo sebagai brand
teknologi lokal yang modern, adaptif, dan
berdaya saing global.
d. Pertanyaan keempat dari Natalia Nuke d. Fourth question from Natalia Nuke
Puspowati Puspowati
Apa fokus utama program CSR Axioo di What is the focus of Axioo’s CSR program
tahun 2025? in 2025?
Mr. Alex, Operational Director of the
Pertanyaan dijawab oleh Bapak Alex selaku
Company, answered the question.
Direktur Operasional Perseroan.
Answer:
Jawaban:
Sebagai brand teknologi lokal, Axioo As a local technology brand, Axioo is
berkomitmen untuk mendukung committed to supporting national education
transformasi pendidikan nasional melalui transformation through various initiatives
berbagai inisiatif, seperti donasi perangkat such as device donations for schools and
untuk sekolah dan pelatihan digital bagi guru digital training programs for teachers and
serta siswa, agar mereka dapat lebih siap students, enabling them to be better
menghadapi era pembelajaran berbasis prepared for the technology-based learning
teknologi. Selain itu, Axioo juga berfokus era. In addition, Axioo focuses on developing
Page 9
pada pengembangan talenta muda di bidang young talent in the technology sector
teknologi lewat program kolaborasi dengan through collaborations with universities,
kampus, kompetisi inovasi, dan Axioo Smart innovation competitions, and the Axioo
Class yang mendorong kreativitas serta Smart Class program, which encourages
keterampilan digital generasi muda, melalui creativity and digital skills among the younger
kolaborasi dengan Intel dan generation. In collaboration with Intel and
Muhammadiyah, Axioo menjalankan Muhammadiyah, Axioo runs initiatives such
program seperti donasi Smart Classroom 5.0, as Smart Classroom 5.0 donations, Teaching
Teaching Factory Care, dan Axioo Class Factory Care, and the Axioo Class Program,
Program yang telah menjangkau lebih dari which have reached more than 25,000
25.000 siswa dan 1.100 institusi pendidikan. students and 1,100 educational institutions
Melalui program-program ini, Axioo tidak across Indonesia. Through these programs,
hanya memberikan kontribusi sosial, tetapi Axioo not only delivers social contributions
juga membangun ekosistem pendidikan dan but also helps build a sustainable education
teknologi yang berkelanjutan, sejalan and technology ecosystem, aligning with its
dengan visinya sebagai perusahaan vision as a national technology company that
teknologi nasional yang tumbuh bersama grows together with the Indonesian people.
masyarakat Indonesia.
e. Fifth question from Rinaldi Rahman (MC)
e. Pertanyaan Kelima dari Rinaldi Rahman
(MC).
Bagaimana strategi Axioo menghadapi How does Axioo address exchange rate
fluktuasi nilai tukar dan tantangan pasar fluctuations and challenges in the global
global? market?
Pertanyaan dijawab oleh Bapak Luhur Mr. Luhur Budiman, Finance Director of the
Budiman selaku Direktur Keuangan Company, answered the question.
Perseroan.
Jawaban: Answer:
Untuk menghadapi fluktuasi nilai tukar dan To address exchange rate fluctuations and
tantangan pasar global, Axioo menerapkan global market challenges, Axioo implements
strategi yang berfokus pada kemandirian strategies focused on operational
operasional, efisiensi biaya, dan ketahanan independence, cost efficiency, and supply
Page 10
rantai pasok. Pertama, Axioo memperkuat chain resilience. First, Axioo strengthens
produksi dan perakitan dalam negeri guna domestic production and assembly to reduce
mengurangi ketergantungan pada impor dependency on imported components,
komponen, sehingga lebih tahan terhadap making the company more resilient to
perubahan kurs dan kebijakan perdagangan currency volatility and global trade policy
global. Kedua, Axioo meningkatkan efisiensi changes. Second, Axioo enhances supply
rantai pasok dan logistik melalui optimalisasi chain and logistics efficiency through
proses pengadaan, perencanaan stok yang optimized procurement processes, more
lebih presisi, serta kerja sama jangka panjang precise inventory planning, and long-term
dengan mitra strategis untuk menjaga partnerships with strategic suppliers to ensure
kontinuitas pasokan dan stabilitas biaya. supply continuity and cost stability. Third, the
Ketiga, manajemen keuangan dilakukan Company exercises prudent financial
secara hati-hati melalui lindung nilai management through hedging mechanisms
(hedging) dan pengendalian arus kas yang and strict cash flow control to minimize the
ketat, agar fluktuasi nilai tukar tidak impact of exchange rate fluctuations on
berdampak signifikan pada profitabilitas. profitability. In addition, Axioo continuously
Selain itu, Axioo terus memperkuat daya strengthens product competitiveness
saing produk lewat efisiensi desain, through design efficiency, optimized
optimalisasi rantai distribusi, dan penetapan distribution networks, and adaptive pricing
harga yang adaptif terhadap kondisi pasar. strategies that respond to market dynamics.
Dengan strategi tersebut, Axioo mampu Through these measures, Axioo is able to
menjaga stabilitas bisnis dan memastikan maintain business stability and ensure
pertumbuhan tetap berkelanjutan, sustainable growth, even amid the
meskipun menghadapi dinamika ekonomi uncertainties of the global economic
global yang tidak menentu. landscape.
f. Sixth question from Irvan
f. Pertanyaan Keenam dari Irvan
Bagaimana strategi AXIO mencapai How does AXIOO plan to achieve its
target kenaikan penjualan yang sangat fantastic sales growth target of 35 per
fantastis, yaitu 35%, sedangkan Perang cent, given that the China-US trade war is
still ongoing? Amidst global uncertainty
Dagang Cina-Amerika ternyata masih
caused by the trade war between China
berlangsung Di tengah kondisi global
Page 11
yang masih penuh ketidakpastian akibat and the US, AXIOO remains optimistic perang dagang antara Cina dan Amerika, about achieving its sales growth target of AXIOO tetap optimistis menargetkan 35 per cent this year? pertumbuhan penjualan sebesar 35 persen di tahun ini? Pertanyaan dijawab oleh Bapak Michael Mr. Michael Sugiarto, President Director of Sugiarto selaku Direktur Utama Perseroan. the Company, answered the question. Jawaban: Answer: Strategi kami berfokus pada penguatan Our strategy focuses on strengthening supply kemandirian rantai pasok dan kapasitas chain independence and local production produksi lokal, agar bisnis tetap tangguh dan capacity to ensure that the business remains berdaya saing meski menghadapi tekanan resilient and competitive amid external eksternal. Kami terus menghadirkan inovasi pressures. We continue to deliver innovation melalui lini produk yang semakin relevan through product lines that are increasingly dengan kebutuhan pasar Indonesia — mulai relevant to the needs of the Indonesian dari Hype Series untuk pelajar dan market — from the Hype Series for students profesional muda, Zetta Series untuk dunia and young professionals, the Zetta Series for kerja modern, hingga Pongo Series untuk the modern workforce, to the Pongo Series gamer dan kreator. Di saat yang sama, for gamers and creators. At the same time, strategi pemasaran terintegrasi kami our integrated marketing strategy is executed dijalankan secara agresif melalui kolaborasi aggressively through collaborations with dengan JKT48, influencer, komunitas, dan JKT48, influencers, communities, and retail mitra ritel, guna memperluas jangkauan partners to expand sales reach across all penjualan ke seluruh segmen, baik online segments, both online and offline. Through maupun offline. Dengan kombinasi inovasi the combination of product innovation, produk, kekuatan distribusi, dan semangat strong distribution, and a national spirit to nasional untuk menghadirkan teknologi deliver technology proudly made by karya anak bangsa, AXIOO yakin dapat terus Indonesians, AXIOO remains confident in tumbuh kuat dan menjadi brand teknologi achieving robust growth and continuing its lokal yang tangguh, inovatif, dan dipercaya journey as a resilient, innovative, and trusted masyarakat Indonesia. local technology brand in Indonesia.
Page 12
g. Seventh question from Daniel
g. Pertanyaan Ketujuh dari Daniel
Apakah anda punya tim customer Do you have a Customer Success team to
success untuk mengembangkan improve customer satisfaction? Because
customer satisfaction karena dilapangan in the field, I have encountered several
saya temukan banyak kendala seperti issues such as slow response times,
quick response lamban, distribusi unsatisfactory order distribution, and
pesanan tidak memuaskan, susah klaim difficulties in guarantee claims. Could you
garansi dan lainnya, mohon please share your response?
tanggapannya?
Pertanyaan dijawab oleh Bapak Alex selaku
Direktur Perseroan. Mr. Alex, Director of the Company, answered
the question.
Jawaban:
Answer:
Terima kasih banyak atas masukan dan
Thank you very much for your valuable
perhatian yang sangat berharga. Kami sangat
feedback and attention. We fully understand
memahami bahwa kecepatan respons,
that response speed, smooth distribution,
kelancaran distribusi, dan kemudahan klaim
and ease of warranty claims are crucial
garansi merupakan hal yang penting bagi
aspects of customer satisfaction.
pelanggan.
Saat ini, kami telah memiliki tim Customer Currently, we have established a dedicated
Success dan Axioo Care yang berfokus untuk Customer Success Team and Axioo Care
meningkatkan kepuasan pelanggan di Division focused on enhancing customer
seluruh proses layanan — mulai dari satisfaction throughout the entire service
pembelian hingga purna jual. Kami process — from purchase to after-sales
menyadari masih ada beberapa hal yang support. We acknowledge that there are still
perlu terus kami perbaiki, dan masukan areas for improvement, and feedback like this
seperti ini menjadi dorongan berharga bagi serves as an important motivation for us to
kami untuk berbenah. continuously improve.
Sebagai langkah nyata, kami telah
As part of our concrete efforts, we have
memperluas jaringan Axioo Care hingga 183
expanded the Axioo Care network to 183
titik layanan di seluruh Indonesia, dengan
service points across Indonesia, equipped
Page 13
fasilitas seperti Same Day Service, chatbot with facilities such as Same Day Service, 24-
24 jam, dan dukungan melalui WhatsApp hour chatbot assistance, and WhatsApp
agar pelanggan bisa mendapatkan solusi support, enabling customers to obtain faster
dengan lebih cepat dan mudah. Kami juga and more convenient solutions. We have also
menghadirkan kerja sama strategis dengan formed a strategic partnership with
Indomaret melalui layanan Drop Off & Pick Indomaret through the Drop Off & Pick Up
Up Service, sehingga pelanggan dapat Service, allowing customers to access repair
melakukan servis dengan lebih praktis tanpa services more easily without having to visit
perlu datang langsung ke pusat layanan. service centers directly.
In addition, we continuously strengthen the
Selain itu, kami terus memperkuat
capabilities and service quality of our field
kemampuan dan pelayanan tim lapangan,
teams — including Customer Relation
seperti Customer Relation Executive (CRE)
Executives (CRE) and Sales Promoters —
dan Sales Promotor, melalui program
through regular training programs to ensure
pelatihan rutin agar mereka lebih responsif,
they are more responsive, courteous, and
ramah, dan memahami kebutuhan
better equipped to understand and meet
pelanggan dengan lebih baik.
customer needs.
Bagi kami, kepuasan pelanggan bukan For us, customer satisfaction is not merely a
hanya tujuan bisnis, melainkan bentuk business objective, but a form of
tanggung jawab dan komitmen untuk selalu responsibility and commitment to
memberikan pengalaman terbaik bagi setiap consistently deliver the best experience to
pengguna Axioo. Kami berterima kasih atas every Axioo user. We truly appreciate the
kepercayaan dan dukungan yang diberikan, trust and support given, and we remain
dan akan terus berupaya agar layanan kami committed to making our services faster,
semakin cepat, mudah, dan memuaskan ke easier, and more satisfying in the future.
depannya.
Page 14
h. Pertanyaan Kedelapan dari Oktaf
Firmansyah h. Eighth question from Oktaf Firmansyah
Apa strategi AXIOO untuk menghadapi
kompetitor brand luar negeri yang telah What is AXIOO’s strategy to compete with
memenuhi TKDN 40%? foreign brands that have also achieved a 40%
Domestic Component Level (TKDN)?
Pertanyaan dijawab oleh Bapak Michael
Sugiarto selaku Direktur Utama Perseroan. Mr. Michael Sugiarto, President Director of
the Company, answered the question.
Jawaban:
Answer:
Kami memandang kehadiran brand luar
We view the presence of foreign brands that
negeri yang juga telah memenuhi TKDN 40%
have also met the 40% Domestic Component
sebagai bagian dari perkembangan positif
Level (TKDN) requirement as a positive
industri teknologi nasional. Ini menunjukkan
development for Indonesia’s technology
bahwa ekosistem manufaktur di Indonesia
industry. It reflects the advancement and
semakin maju dan kompetitif.
growing competitiveness of the national
manufacturing ecosystem.
Bagi Axioo, kami melihat persaingan ini
For Axioo, this competition serves as
sebagai dorongan untuk terus berinovasi
motivation to keep innovating and to further
dan memperkuat keunggulan lokal. Fokus
strengthen our local advantages. Our focus
kami bukan hanya pada pemenuhan TKDN,
goes beyond merely meeting the TKDN
tetapi bagaimana menghadirkan produk
requirement — it is about delivering products
yang benar-benar relevan dengan
that truly match the needs of Indonesian
kebutuhan pengguna di Indonesia — baik
users, in terms of design, performance, and
dari sisi desain, performa, maupun layanan
accessible after-sales service.
purna jual yang mudah dijangkau.
Kami juga terus berkomitmen membangun
We are also firmly committed to creating
nilai tambah lokal yang berkelanjutan,
sustainable local value by strengthening the
melalui penguatan rantai pasok dalam domestic supply chain, enhancing human
negeri, peningkatan kapasitas SDM, serta resource capabilities, and supporting the
development of young technology talent in
Indonesia.
Page 15
dukungan terhadap pengembangan talenta
teknologi muda.
Kami percaya, dengan inovasi yang We believe that through continuous
berkelanjutan dan kedekatan kami dengan innovation and our close connection with the
pasar Indonesia, Axioo dapat terus bersaing Indonesian market, Axioo will continue to
secara sehat sekaligus berkontribusi pada compete effectively and healthily, while
kemajuan industri nasional. contributing to the growth and progress of
the national technology industry.
i. Ninth question from Acip
i. Pertanyaan Kesembilan dari Acip
Bagaimana kinerja dan prospek Axio di How is Axioo’s performance and outlook
tahun 2025 ini? for 2025?
Pertanyaan dijawab oleh Bapak Michael Mr. Michael Sugiarto, President Director of
Sugiarto selaku Direktur Utama Perseroan. the Company, answered the question.
Jawaban: Answer:
Tahun 2025 menjadi periode yang sangat The year 2025 marks a significant period for
penting bagi Axioo. Kami melihat tren pasar Axioo, as we observe a positive market trend
yang positif, seiring dengan meningkatnya driven by the growing demand for digital
kebutuhan perangkat digital di sektor devices across the education, government,
pendidikan, pemerintahan, dan korporasi. and corporate sectors.
From a performance perspective, we have
Dari sisi kinerja, kami mencatat
recorded stable growth in both our core
pertumbuhan yang stabil baik di penjualan
product sales, such as laptops and PCs, and in
produk utama seperti laptop dan PC,
our after-sales services, which continue to
maupun di layanan purna jual yang terus
expand rapidly through the Axioo Care
berkembang pesat melalui jaringan Axioo
network across Indonesia. We have also
Care di seluruh Indonesia. Kami juga
expanded our distribution reach to over
memperluas distribusi hingga lebih dari
2,000 sales points, ensuring that our products
2.000 titik penjualan, agar produk kami
semakin mudah dijangkau oleh masyarakat.
Page 16
are increasingly accessible to consumers
nationwide.
Prospeknya ke depan pun sangat baik. Kami Looking ahead, the outlook remains highly
akan terus memperkuat inovasi produk, promising. We will continue to strengthen
efisiensi operasional, dan kolaborasi product innovation, operational efficiency,
dengan berbagai mitra lokal, untuk and collaboration with local partners to
menghadirkan solusi teknologi yang lebih deliver more relevant, accessible, and
relevan dan terjangkau bagi pengguna di affordable technology solutions for users in
Indonesia. Indonesia.
j. Tenth, question from Acip
j. Pertanyaan Kesepuluh dari Acip
Apakah axio mendapatkan proyek dari Is Axioo involved in the government’s
pemerintah untuk program 330.000 project for the procurement of 330,000
televisi pintar? smart televisions?
Pertanyaan dijawab oleh Bapak Michael Mr. Michael Sugiarto, President Director of
Sugiarto selaku Direktur Utama Perseroan. the Company, answered the question.
Jawaban: Answer:
Terkait program pengadaan 330.000 televisi With regard to the government’s project for
pintar dari pemerintah, sejauh ini kami the procurement of 330,000 smart
belum dapat mengonfirmasi keterlibatan televisions, we are not in a position to
Axioo dalam proyek tersebut. confirm Axioo’s involvement in the program
at this time.
Namun, kami selalu terbuka untuk
However, we are always open to
berkolaborasi dengan pemerintah dalam
collaborating with the government on
berbagai inisiatif digitalisasi nasional, selama
various national digitalization initiatives, as
sesuai dengan kapasitas dan standar yang
long as they align with our capacity and quality
kami miliki. Fokus utama kami tetap pada
standards. Our primary focus remains on
mendukung transformasi pendidikan dan
supporting educational transformation and
perluasan akses teknologi lokal, baik
expanding access to local technology, both
melalui produk maupun program yang
through our products and through
Page 17
dijalankan bersama berbagai mitra di collaborative programs with partners across
seluruh Indonesia. Indonesia.
Kami menghargai setiap langkah pemerintah We highly appreciate the government’s
dalam mendorong kemandirian teknologi efforts to promote technological self-
nasional, dan Axioo akan terus berupaya reliance, and Axioo will continue to take an
berperan aktif dalam mendukung visi active role in supporting this vision through
tersebut. sustainable innovation and partnership.
k. Eleventh question from Abd Wakhid
k. Pertanyaan kesebelas dari Abd Wakhid
Berapa proyeksi revenue dan laba tahun What is Axioo’s projected revenue and
2025? profit for 2025?
Pertanyaan dijawab oleh Bapak Luhur Mr. Luhur Budiman, Director of the
Company, answered the question.
Budiman selaku Direktur Perseroan.
Jawaban: Answer:
Terima kasih atas pertanyaannya. Memasuki Thank you for the question. Entering 2025, PT
tahun 2025, PT Tera Data Indonusa Tbk Tera Data Indonusa Tbk (Axioo) is targeting
(Axioo) menargetkan pertumbuhan yang strong growth, with projected revenue
kuat dengan proyeksi pendapatan mencapai reaching IDR 1.68 trillion, an increase of
Rp1,68 triliun, atau meningkat sekitar 35% approximately 35% compared to the 2024
dibandingkan realisasi tahun 2024 sebesar realization of IDR 1.23 trillion.
Rp1,23 triliun.
In terms of profitability, net profit is projected
Dari sisi profitabilitas, laba bersih to reach IDR 90 billion, representing a growth
diproyeksikan mencapai Rp90 miliar, naik of around 54% year-on-year. This growth is
sekitar 54% dibanding tahun sebelumnya. supported by a significant increase in the
Pertumbuhan ini didukung oleh peningkatan retail segment, which now contributes over
signifikan dari segmen ritel, yang kini 90% of total revenue, along with the
berkontribusi lebih dari 90% terhadap total Company’s success in implementing
pendapatan, serta keberhasilan Perseroan
Page 18
dalam menjalankan efisiensi operasional dan operational efficiency and distribution chain
digitalisasi rantai distribusi. digitalization initiatives.
Selain itu, peluncuran lini produk baru Furthermore, the launch of new product lines
seperti Hype, Zetta, dan Pongo Series juga such as the Hype, Zetta, and Pongo Series is
diharapkan memberikan kontribusi positif expected to contribute positively to sales
terhadap peningkatan volume penjualan dan volume growth and overall profit margins.
margin laba bersih.
Dengan ekspansi ritel yang terarah dan With targeted retail expansion, prudent
pengelolaan keuangan yang cermat serta financial management, and a long-term
berorientasi jangka panjang, kami yakin growth orientation, we are confident in
dapat menjaga kinerja positif dan maintaining strong performance and
pertumbuhan yang berkelanjutan. sustainable growth throughout 2025.
4 Penutup – oleh Moderator 4 Closing - by the Moderator
Demikian laporan Paparan Publik kami Thus we submit the Public Expose report,
sampaikan, atas perhatiannya kami ucapkan thank you for your attention.
terima kasih
Jakarta, 15 Oktober 2025/ Jakarta, Oktober 15th,2025
Hormat Kami/ Sincerely Yours,
PT Tera Data Indonusa Tbk.,
Luhur Budiman
Direktur & Sekretaris Perusahaan / Director &
Corporate Secretary
Page 19
Lampiran I Peserta Registrasi via link Lampiran II Peserta Zoom Paparan Publik bersama Manajemen
Page 20
Peserta Zoom Paparan Publik bersama Manajemen Paparan Publik bersama Manajemen
Names mentioned 10 people and organisations named in the text · linked when the evidence is strong
unresolved
org
PT Tera Data
p.2
unresolved
org
Indonusa Tbk
p.2
unresolved
person
Michael Sugiarto
· Direktur Utama
p.5 ×7
unresolved
—
Sugiarto
· Direktur Utama
p.5 ×5
unresolved
person
Luhur
p.9 ×2
Extraction attempts how the parser did, and what it refused
Nothing structured was extracted from this document — the attempts below say why.
No extraction attempted yet.