Source file signed link, expires in 15 minutes
Extracted text 8
Page 1
LAPORAN PAPARAN PUBLIK (PUBLIC EXPOSE) INSIDENTIL
PT. LOGISTICSPLUS INTERNATIONAL TBK
23 SEPTEMBER 2025
I. Waktu dan Tempat Pelaksanaan
Hari, Tanggal : Selasa , 23 September 2025
Waktu : 10.30 Wib
Tempat : SAV Building, Jl. Kavling Polri No. 20, Jagakarsa – Jakarta Selatan atau
secara elektronik melalui Webinar Google Meet
Link: https://meet.google.com/nqh-tpiu-uez
II. Manajemen Perseroan yang Hadir
1. Bapak Budi Mulyana, Direktur Keuangan
2. Bapak Arfindi A. Batubara, Komisaris Utama
3. Bapak Ferianto, Komisaris Independent
4. Bapak M. Jajat Sudrajat, Bisnis Development
4. Ibu Julia Kartini, Sekretaris Perusahaan
5. Bapak Mushab, Komite Audit
III. Susunan Acara
1. Paparan Publik (Public Expose) Insidentil dibuka oleh Sekretaris Perusahaan pada pukul 10.30
WIB
2. Dilanjutkan dengan, penyampaian kata pembuka dan pemaparan presentasi manajemen oleh
Direktur Keuangan
3. Pemaparan presentasi Paparan Publik (Public Expose) Insidentil antara lain :
a. Profile Perseroan
b. Laporan Kinerja Perseroan 2025
c. Ikhtisar Laporan Keuangan terkini
d Rencana Usaha Perseroan dan Anak Perusahaan
e. Prospek Kinerja Tahun Depan
f. Akuisisi PT Wibowo Manajemen Indonesia (WMI)
g. Faktor Eksternal yang Mendukung
h. Komitmen Keterbukaan Informasi
i. Pasar Global & Regional Jasa Tenaga Kerja Logistik & Transportasi
j. Implikasi untuk LOPI & WMI
4. Paparan Publik (Public Expose) Insidentil diakhiri dengan sesi tanya jawab melalui kolom
chat yang telah tersedia dalam Webinar Google Meet dan pertanyaan dijawab secara
langsung (live) oleh Direksi. Perseroan dan acara ditutup pada pukul 11.10 WIB
PT. LOGISTICSPLUS INTERNATIONAL Tbk
SAV Building
Jl. Kavling Polri No.20, Jagakarsa - Jakarta Selatan 12620 Indonesia
Phone. [62-21] 78833279
www.lopigroup.id
Page 2
5. Rekaman acara Paparan Publik (Public Expose) Insidentil ini dapat diunduh pada link :
https://drive.google.com/file/d/16lGTYWyDhbwVjOcwL4rzTkVnEFjX71Pf/view?usp=sharing
IV. Daftar Hadir
Paparan Publik (Public Expose) Insidentil dihadiri oleh investor dan pihak lainnya.
Daftar hadir Paparan Publik (Public Expose) Insidentil kami lampirkan pada laporan ini.
V. Tanya Jawab
Berikut adalah intisari dari sesi tanya jawab :
No. Nama Responden Pertanyaan Tanggapan Perseroan
1. William Adriel William Investor Berapa proyeksi Kami sampai Desember ini masih
pertumbuhan penjualan perseroan di konsolatif di 154 M
akhir tahun ?
1. Apa tujuan LOPI mengakuisisi “Lopi Mengakuisi WMI No.1 adalah
WMI?, dan apa dampak positif integrasi, Dimana kita Bersama tahu
kedepannya bagi LOPI? bahwa kegiatan logistic
membutuhkan tenaga kerja yang
banyak seperti pergudangan, delivery
& sebagainya. Jadi ada beberapa
tender yang diharapkan bahwa
perkerja-pekerja jadi bagianpada
komponen yang di tenderkan jadi
kami ingin mengsinergikan operasi
2. Ahmad Sahid logistic dengan manpower sehingga
setiap kali kami tender kami tidak
kesulitan mencari partner. Pada
prinsipnya adalah untuk menunjang
operational & kinerja LOPI sendiri.
2. Berapa target pertumbuhan kinerja Dengan proyeksi Rp. 154 miliar untuk
LOPI baik pendapatan dan Laba pada tahun 2025, maka kami kira bisa lebih
akhir 2025 dan 2026? agresif kembali untuk tahun 2026;
sampai 3x lipat.
PT. LOGISTICSPLUS INTERNATIONAL Tbk
SAV Building
Jl. Kavling Polri No.20, Jagakarsa - Jakarta Selatan 12620 Indonesia
Phone. [62-21] 78833279
www.lopigroup.id
Page 3
3. Apa strategi LOPI untuk Pertama, untuk bidang oil and gas
meningkatka kinerja di tahun ini dan dengan nilai kontrak yang 154 Miliar
tahun depan? dari Pertamina untuk tahun 2025.
Yang kedua, dengan adanya WMI,
yang sudah diakuisisi, sudah ada dua
tender yang sedang berjalan yakni di
TransJakarta dan Bank Indonesia,
cukup signifikan. Disamping itu,
untuk tahun depan, akan tercatat
revenuenya terlebih project dengan
Wison ini baru dimulai pada saat ini,
di quarter keempat. Untuk tahun
2026, adalah kelanjutan dari project
WMI yang mana revenue-nya mulai
terasa melalui project TransJakarta.
Demikian juga dengan Wison yang
baru akan terasa pada tahun depan.
Selain itu, ada project dari PT KAI,
apalagi kami sebagai representatif
dari CRRC Qiqihar, mudah-mudahan
tendernya bisa kami laksanakan pada
tahun ini sehingga bisa memberikan
kontribusi pada tahun 2026.
4. Berapa nilai Belanja modal LOPI Saya kira pertanyaan ini juga masih
tahun depan, untuk apa saja capex berhubungan dengan pemaparan Pak
tersebut, serta sumber pendanaan Wahyu pada sebelumnya dan kita
berasal dari mana?
butuh sekitar Rp. 360 milyar. Dan
untuk sumbernya dari mana, nomor
satu adalah semua pekerjaan yang
kami lakukan ada down-payment
sehingga kebutuhannya tidak terlalu
besar meskipun projectnya nilai besar.
5. Apakah LOPI ada rencana untuk Sesuai dengan rencana yang telah
membagikan dividen dan/atau aksi kita paparkan, di tahun 2025 kita
korporasi lainnya? akan bagi-bagi dividen namun
nilainya masih melihat laporan
keuangan tahun buku di tahun 2025
ini. Untuk aksi korporasi, sesuai
dengan rencana kemungkinan dalam
waktu dekat ini akan menjajaki joint
venture yang sudah diutarakan
sehingga 40% saham akan dimiliki
PT. LOGISTICSPLUS INTERNATIONAL Tbk
SAV Building
Jl. Kavling Polri No.20, Jagakarsa - Jakarta Selatan 12620 Indonesia
Phone. [62-21] 78833279
www.lopigroup.id
Page 4
oleh LOPI.
1. DER perseroan relatif rendah, Untuk menerbitkan obligasi,
apakah perseroan pada jangka masih dalam pembahasan
pendek-menengah menjajaki opsi management.
menerbitkan obligasi untuk
menyokong dana ekspansi
perseroan ke depannya?
Vicky Rahman
3. jurnalis swa.co.id
2. Apa saja langkah efisiensi LOPI LOPI sangat efisien melihat
untuk memangkas biaya dari rasio. Permasalahannya
operasional? apa saja program adalah peningkatan revenue,
efisiensi dan hasilnya?
terlebih profit margin kita
lumayan. Jadi bagaiamana
kita meningkatkan pendapatan
dalam berbagai hal termasuk
akuisi WMI. Demikian.
3. Apa pandangan manajemen LOPI Tahun depan mungkin porsi
terhadap potensi pertumbuhan swasta akan lebih banyak dari
industri logistik di 2026? porsi pemerintah, sehingga
persaingan akan lebih
kompetitif dan sehat. Kami
perusahaan logistik yang
mulai fokus dengan
specialized logistics (artinya
more than logistics) bisa
melihat peluang-peluang dari
project-project yang bersifat
sejenis (specialized logistics).
Demikian laporan ini kami sampaikan
-------------------------------------------------*********------------------------------------------------------
PT. LOGISTICSPLUS INTERNATIONAL Tbk
SAV Building
Jl. Kavling Polri No.20, Jagakarsa - Jakarta Selatan 12620 Indonesia
Phone. [62-21] 78833279
www.lopigroup.id
Page 5
PT. LOGISTICSPLUS INTERNATIONAL Tbk
SAV Building
Jl. Kavling Polri No.20, Jagakarsa - Jakarta Selatan 12620 Indonesia
Phone. [62-21] 78833279
www.lopigroup.id
Page 6
PT. LOGISTICSPLUS INTERNATIONAL Tbk
SAV Building
Jl. Kavling Polri No.20, Jagakarsa - Jakarta Selatan 12620 Indonesia
Phone. [62-21] 78833279
www.lopigroup.id
Page 7
Page 8
Names mentioned 10 people and organisations named in the text · linked when the evidence is strong
unresolved
person
M. Jajat Sudrajat
p.1
unresolved
person
Julia Kartini
p.1
unresolved
person
Mushab
p.1
unresolved
org
PT Wibowo Manajemen Indonesia
p.1
unresolved
org
Bank Indonesia
p.3
unresolved
org
PT KAI
p.3
Extraction attempts how the parser did, and what it refused
Nothing structured was extracted from this document — the attempts below say why.
No extraction attempted yet.