Source file signed link, expires in 15 minutes
Extracted text 17
Page 1
Page 2
Tentang LOPI PT Logistics Plus International Tbk (Perseroan) bergerak di bidang jasa pengurusan transportasi (freight forwarding) memiliki tujuan untuk menjadi penyedia layanan logistik yang mampu melampaui batas geografis, industri, serta teknologi. Dengan pendekatan yang inovatif dan komprehensif, perusahaan berkomitmen untuk menghadirkan solusi terbaik bagi industri global yang terus berkembang.
Page 3
Tentang LOPI - Perusahaan logistik publik berbasis proyek energi, infrastruktur, dan kesehatan - Fokus pada layanan first mile, last mile, Warehousing dan instalasi peralatan berat/Alat Kesehatan - Mengembangkan layanan logistik berkelanjutan untuk pemeliharaan jangka panjang - Memperluas portofolio melalui jasa pengerahan tenaga kerja di sektor logistik & transportasi publik
Page 4
Kinerja Operasional Perseroan 2025 1. Kontrak Rp150 Miliar dengan PT Aztech Pandu Persada - Kerja sama dengan kontraktor Pertamina Hulu Energy - Fondasi kuat bagi kinerja keuangan 2025 2. Kontrak Pengiriman & Instalasi Alat Kesehatan GE Healthcare - Proyek Cyclotron sebagai Product Baru GE Healthcare - Proyek MRI & CT Scan ke seluruh Indonesia untuk Kemenkes 3. Akuisisi PT. Wibowo Manajemen Indonesia - Revenue Existing WMI sebesar 20 Milyar Pertahun - Menjadi Fondasi kuat untuk pengembangan jasa penyedian tenaga kerja dan dukungan yang lebih kuat untuk operasional LOPI
Page 5
Page 6
Page 7
Rencana Usaha Perseroan dan Anak Perusahaan Proses Tender WMI di TransJakarta untuk penyediaan tenaga kerja - Memperkuat fondasi WMI di Industri Transportasi - Potensi Revenue 3 Kali lipat di Tahun 2026 jika tender di menangkan. Pembentukan JV dengan Logisticsplus Inc - LOPI 40% sebagai pengendali dengan potensi penambahan Revenue sebesar 20Milyar pertahun. Kontrak Rp150 Miliar dengan PT Aztech Pandu Persada - Kerja sama dengan kontraktor Pertamina Hulu Energy - Fondasi kuat bagi kinerja keuangan 2025 Proses Tender FLNG Wison Energy - Proyek strategis Pemindahan FLNG dari Shanghai ke Teluk Bintuni - Mempertegas posisi LOPI di proyek energi besar. Proses Tender Pengadaan Gerbong Batubara - Kerjasama LOPI dengan CRRC Qiqihar sebagai pembuat freight wagon terbesar di dunia mengikuti tender penyediaan sarana kereta api di KAI
Page 8
Prospek Kinerja Tahun Depan - Jika seluruh kontrak & tender terealisasi → pendapatan berpotensi akan naik 3x lipat dari 2025 - Fundamental pertumbuhan yang solid - Diversifikasi bisnis mengurangi risiko - Memperkuat posisi sebagai mitra strategis sektor energi, infrastruktur, transportasi
Page 9
Akuisisi PT Wibowo Manajemen Indonesia (WMI) TUJUAN UTAMA - Memperluas diversifikasi bisnis LOPI - Menambah Revenue Konsolidasi sebesar 20 Milyar di Tahun 2025 - Fokus pada jasa pengerahan tenaga kerja untuk logistik & transportasi - Mempertahankan operasional WMI di Perum DAMRI,Menara Batavia, Tv One, Margo City dan Rencan penambahan operasional di PT TransJakarta jika Tender di menangkan di bulan ini - Sinergi logistik + outsourcing tenaga kerja = ekosistem kuat
Page 10
Faktor Eksternal yang Mendukung - Respon positif pasar atas penggantian Menteri Keuangan & Iklim Politik Nasional - Kebijakan pro-pasar meningkatkan kepercayaan investor - Momentum makroekonomi mendukung sektor logistik & energi
Page 11
Komitmen Keterbukaan Informasi - Perseroan berkomitmen pada prinsip keterbukaan informasi - Semua perkembangan kontrak & proyek baru akan diumumkan sesuai Ketentuan dan Peraturan yang berlaku di Pasar Modal. - Transparansi untuk menjaga kepercayaan investor
Page 12
Pasar Global & Regional Jasa Tenaga Kerja
Logistik & Transportasi
- Pasar outsourcing tenaga kerja logistik global diperkirakan mencapai **USD 610 miliar pada
2025**, dengan CAGR (Compound Annual Growth Rate) sekitar 7–8%.
- Asia Pasifik menjadi kawasan dengan pertumbuhan tercepat, didorong oleh peningkatan
infrastruktur dan industri transportasi.
- Indonesia berkontribusi signifikan dengan pasar tenaga kerja logistik yang tumbuh seiring
pesatnya sektor transportasi publik dan e-commerce.
- Kebutuhan tenaga kerja logistik fleksibel dan bersertifikasi akan semakin meningkat seiring
transformasi digital.
Page 13
Peluang untuk LOPI & WMI - Sinergi antara logistik proyek berskala besar dan jasa outsourcing tenaga kerja menciptakan nilai tambah unik. - WMI dapat mengisi kebutuhan tenaga kerja transportasi publik (TransJakarta, KAI, DAMRI,MRT, LRT, dll) serta logistik proyek energi, E-Commerce & Infrastruktur. - Diversifikasi pendapatan: tidak hanya dari kontrak logistik, tetapi juga dari penyediaan SDM spesialis. - Posisi strategis untuk menjadikan LOPI pemain utama di sektor jasa tenaga kerja logistik & transportasi regional.
Page 14
Page 15
Implikasi untuk LOPI & WMI - Posisi strategis untuk memanfaatkan pertumbuhan pasar outsourcing tenaga kerja - CAGR tinggi di Indonesia BPO/Business Process Outsourcing (~10,2%) & Freight/Logistics (~6–7%) mendukung ekspansi - Sinergi layanan logistik (3PL/4PL) + tenaga kerja = nilai tambah & diferensiasi kompetitif - Fokus pada standar kompetensi, sertifikasi, dan digitalisasi tenaga kerja - Potensi memenangkan tender transportasi public, E-comerce & proyek energi besar
Page 16
Terima kasih
Page 17
Names mentioned 6 people and organisations named in the text · linked when the evidence is strong
unresolved
org
Logistics Plus International Tbk
p.2 ×2
unresolved
org
PT Aztech Pandu Persada
p.4 ×2
unresolved
org
PT. Wibowo Manajemen Indonesia
p.4 ×2
unresolved
org
PT TransJakarta
p.9
unresolved
org
Menteri Keuangan & Iklim Politik Nasional
p.10
Extraction attempts how the parser did, and what it refused
Nothing structured was extracted from this document — the attempts below say why.
No extraction attempted yet.