20250915_SMSM_Public Expose_31950176_lamp1.pdf

eU

PT SELAMAT SEMPURNA Tbk

MANUFACTURER OF AUTOMOTIVE PARTS
MEMBER OF ADR GROUP - AUTOMOTIVE DIVISION

YA)

Head Office : Wisma ADR, Jl. Pluit Raya I No. 1, Jakarta 14440 - Indonesia

Factory1 : Jl. Kapuk Kamal Raya No. 88, Jakarta 14470 - Indonesia @ Phone: (62-21)555 1646 (Hunting) @ Fax. : (62-21) 555 1905

Factory2 : Komplek Industri ADR, Desa Kadujaya, Curug, Tangerang 15810 -Indonesia — e Phone : (62-21)598 4388 (Hunting)  » Fax. : (62-21) 598 4415

E-mail 1 adr@adr-group.com @ corporate@adr-group.com @ export@adr-group.com @ sales.marketing@adr-group.com @ Web : www.smsm.co.id

1) Acara Public Expose Live 2025 yang 1) The Public Expose Live 2025 event organized by
diselenggarakan oleh PT Bursa Efek Indonesia Indonesia Stock Exchange (IDX), PT Kliring
(BEI), PT Kliring Penjaminan Efek Indonesia (KPEI), Penjaminan Efek Indonesia (KPEI), and PT
dan PT Kustodian Sentral Efek Indonesia Kustodian Sentral Efek Indonesia (KSEI) supported
(KSEI) yang didukung oleh Otoritas Jasa Keuangan by the Financial Services Authority (OJK) to
(OJK) dalam rangka memperingati 48 Tahun Commemorate 48 Years of Reactivation of the
Diaktifkannya Kembali Pasar Modal Indonesia, Indonesian Capital Market that broadcasted real
Paparan Publik yang disiarkan secara real time time through webinar facility.
melalui fasilitas webinar.

2) Paparan Publik juga dihadiri oleh: 2) The Public Exposes was attendend by:

Manajemen Perseroan Company' Management
Wakil Direktur Utama Ang Andri Pribadi Vice President Director Ang Andri Pribadi
Direktur Sumarni Director Sumarni
Sekretaris Perusahaan Lidiana Widjojo Corporate Secretary Lidiana Widjojo
Peserta Participant
Paparan Publik 73 peserta Public Expose 73 participants
Press Conference 30 peserta Press Conference 30 participants

3) Materi dipresentasikan oleh Lidiana Widjojo, 3) Public Expose Material presented by Lidiana
Sekretaris Perusahaan. Materi Paparan Publik Widjojo, Corporate Secretary. The Material of
telah disampaikan oleh Perseroan pada Kamis, 4 Public Expose has submitted by the Company on
September 2025 dalam Bahasa Indonesia dan Thursday, September 4", 2025 in Bahasa
Bahasa Inggris. Indonesia and English.

4) Sesi Tanya Jawab dan Konferensi Pers oleh Ang 4) OKA session and Press Conference by Ang Andri
Andri Pribadi, Wakil Direktur Utama dan Lidiana Pribadi, Vice President Director and Lidiana
Widjojo, Sekretaris Perusahaan. Widjojo, Corporate Secretary.

5) Pelaksanaan dan pemaparan materi Paparan 5) Implementation and Explanation of Public Expose
Publik disampaikan dalam Bahasa Indonesia. materials was delivered in Indonesian.

6) Laporan Hasil Paparan Publik dibuat dalam Bahasa 6) This Report of Implementation of Public Expose is
Indonesia dan Bahasa Inggris, apabila terjadi made in Bahasa Indonesia and English, if there's
perbedaan penafsiran maka penjelasan dalam different interpretation then the explanation in
Bahasa Indonesia yang berlaku. Bahasa Indonesia shall be prevail.

7) Paparan Publik Perseroan ditutup dengan 7) The Company's Public Expose was ended with an
konferensi pers secara online yang dihadiri oleh online press conference attended by journalists
wartawan media cetak dan media online, dan from print media and online media. Press
media elektronik. Konferensi pers disampaikan conference was conveyed in Indonesian.
dalam Bahasa Indonesia.

8) Partisipasi Perseroan pada acara ini 8) The participation of the Company in this event

diperhitungkan sebagai pengganti dari kewajiban
Public Expose Perseroan Tahunan 2025.

@ Phone : (62-21) 661 0033-6569 0244 @ Fax. : (62-21) 669 6237

would be considered in lieu of covened Annual
Public Expose of the Company for year 2025.

A07 “ PT SELAMAT SEMPURNA Tbk
MANUFACTURER OF AUTOMOTIVE PARTS

MEMBER OF ADR GROUP - AUTOMOTIVE DIVISION

YAE D)
p—4

Head Office : Wisma ADR, Jl. Pluit Raya | No. 1, Jakarta 14440 - Indonesia
Factory1 : Jl. Kapuk Kamal Raya No. 88, Jakarta 14470 - Indonesia

@ Phone: (62-21) 661 0033-6689 0244 @ Fax. : (62-21) 660 6237
@ Phone : (62-21)555 1646 (Hunting)  @ Fax. : (62-21) 555 1905

Factory2 : Komplek Industri ADR, Desa Kadujaya, Curug, Tangerang 15810-Indonesia — @ Phone : (62-21) 598 4388 (Hunting) — @ Fax. : (62-21) 508 4415
E-mall jadr@adr-group.com @ corporateMadr-group.com @ export@adr-group.com @ sales.marketing@adr-group.com —— 8 Web : www.smsm.co.id

A. Berikut dibawah ini adalah ringkasan dari sesi
tanya jawab pada Paparan Publik, yaitu:

1. Bp. Andi Kurniawan

a) Sehubungan dengan kebijakan tarif impor di
Amerika Serikat, apakah ekspor SMSM ke AS
saat ini sudah dikenakan tarif? Jika ya,
bagaimana dampaknya terhadap margin?
Selain itu, apakah penjualan SMSM ke AS lebih
banyak berasal dari produk filter atau
radiator?

Penjelasan:

Per semester pertama 2025, ekspor SMSM ke
AS sudah dikenakan tarif sebesar 27,596, naik
dari sebelumnya 2,54. Terkait komposisi
produk, penjualan ke AS didominasi oleh
produk radiator, dengan porsi sekitar 8096 dari
total ekspor ke pasar tersebut.

b) Seperti kita ketahui, produk asal China
dikenakan tarif yang lebih tinggi dibandingkan
produk dari Indonesia. Apakah SMSM
mendapatkan keuntungan dari kondisi ini,
misalnya melalui peningkatan penjualan akibat
adanya peralihan konsumen dari produsen
China ke SMSM?

Penjelasan:

China merupakan salah satu pesaing utama
SMSM di pasar Amerika Serikat. Walaupun
sama-sama dikenakan tarif, produk China
dibebani tarif tambahan yang lebih tinggi,
seperti tarif berdasarkan Section 301 dan
IEEPA. Hal ini membuat produk China menjadi
kurang kompetitif setelah pengenaan tarif.
Dalam jangka pendek, SMSM memperoleh
manfaat karena sebagian konsumen mungkin
beralih dari pemasok China ke SMSM.

2. Bp. Malik Ibrahim & Agoes S
Ke depannya, apakah SMSM akan masuk ke

komponen kendaraan listrik (EV)? Seiring dengan
tren peralihan ke industri EV, apakah SMSM akan

A. The summary of the A&A session on Public
Expose, as below:

1. Bp. Andi Kurniawan

a) With regard to the U.S. tariff policy, is SMSM's
export to the U.S. currently subject to tariffs?
If so, has there been any margin impact?
Additionally, is SMSM's U.S. sales primarily
dominated by filters or radiators?

Explanation:

As of the first half of 2025, SMSM's exports to
the U.S. are already subject to a 27.556 tariff,
compared to 2.596 previously. In terms of
product mix, sales to the U.S. are
predominantly  composed of  radiators,
accounting for around 804 of total exports to
that market.

b) As we know, products from China are subject
to significantly higher tariffs compared to
those from Indonesia. Has SMSM benefited
from this situation, for example through
increased sales as customers shift from
Chinese producers to SMSM?

Explanation:
China is one of SMSM's main competitors in

the United States market. Although both are
subject to tariffs, Chinese products are
burdened with additional duties, such as those
under Section 301 and the IEEPA, making
them less competitive following the
imposition of such measures. In the short
term, SMSM benefits as some customers may
shift from Chinese suppliers to SMSM.

2. Bp. Malik Ibrahim & Agoes S
Looking ahead, will SMSM enter the electric

vehicle (EV) component market? With the industry
shifting toward EVs, will SMSM change its core

UB

MANUFACTURER OF AUTOMOTIVE PARTS

“ PT SELAMAT SEMPURNA Tbk

MEMBER OF ADR GROUP - AUTOMOTIVE DIVISION

Head Office : Wisma ADR, Jl. Pluit Raya | No. 1, Jakarta 14440 - Indonesia

Factory1 : Jl. Kapuk Kamal Raya No. 88, Jakarta 14470 - Indonesia
Factory2 : Komplek Industri ADR, Desa Kadujaya, Curug, Tangerang 15810 - Indonesia
E-mail

1 adr@adr-group.com @ corporateOadr-group.com @ export@adr-group.com @ sales.marketing@adr-group.com

mengubah bisnis utamanya dari produk filter
dalam 5-10 tahun mendatang? Diversifikasi apa
saja yang sudah dilakukan dan bagaimana
kontribusinya terhadap penjualan? Selain itu, apa
rencana strategis Perseroan untuk meningkatkan
kinerja di masa depan?

Penjelasan:

Perkembangan kendaraan listrik (EV) sudah
menjadi perhatian Perseroan lebih dari sepuluh
tahun terakhir, sehingga SMSM sejak lama
menyiapkan strategi untuk menghadapi transisi
ini. Salah satu langkah yang sudah ditempuh
adalah melakukan pergeseran fokus bisnis dari
dominasi komponen kendaraan penumpang
menuju segmen heavy eguipment dan commercial
vehicles, yang saat ini berkontribusi sekitar dua
pertiga dari total penjualan, sementara kendaraan
penumpang hanya sepertiganya. Di samping itu,
Perseroan juga memperluas diversifikasi produk
melalui pengembangan filter non-engine seperti
HVAC, yang semakin kuat setelah akuisisi PT
Mangatur Dharma oleh PT Prapat Tunggal Cipta,
Entitas Anak SMSM. Dengan inisiatif ini, SMSM
menargetkan kontribusi filter non-engine dapat
mencapai sekitar lima persen dari total penjualan
dalam lima tahun ke depan.

Selain itu, SMSM juga memperkenalkan produk
filter untuk air purifier, sekaligus melakukan
edukasi kepada konsumen tentang pentingnya
mengganti filter secara rutin, karena saat ini masih
banyak pengguna yang belum melakukannya
dengan tepat waktu. Untuk pasar EV sendiri,
Perseroan telah memproduksi sekitar 70 part
number filter yang memang ditujukan untuk
kendaraan listrik, walaupun kontribusi
penjualannya masih kecil mengingat populasi EV di
dunia masih di bawah lima persen dari total
kendaraan, sementara SMSM berfokus pada pasar

aftermarket, bukan OEM. Dengan
mempertimbangkan kondisi tersebut, SMSM
melihat bahwa peluang di pasar kendaraan

berbasis ICE masih sangat besar, khususnya di
segmen aftermarket.

Selain itu, Perseroan juga menilai bahwa tren EV
masih memiliki tantangan jangka panjang, mulai

third.
expanded its product diversification through the
development of non-engine filters such as HVAC,
which has been strengthened following the
acguisition of PT Mangatur Dharma by PT Prapat
Tunggal Cipta, a subsidiary of SMSM. Through this
initiative, SMSM targets non-engine filters to
contribute approximately five percent of total
sales within the next five years.

@ Phone: (62-21) 6610033 -6690244 @ Fax. : (62-21) 6896237
@ Phone: (62-21)555 1646 (Hunting)  @ Fax. : (62-21) 555 1905
@ Phone : (62-21) 598 4388 (Hunting) @ Fax. : (62-21) 598 4415
8 Web: www.smsm.co.id

business away from filters in the next 5-10 years?

What diversification has already been made and

how much does it contribute to sales?
Furthermore, what are the Company's strategic
plans to improve performance going forward?

The development of electric vehicles has been on
the Company's radar for more than a decade, and
SMSM has long prepared strategies to address this
transition. One of the key steps taken was shifting
the business focus from being dominated by

passenger vehicle components toward heavy

eguipment and commercial vehicles, which now
account for around two-thirds of total sales, while

passenger vehicles contribute only about one-
In addition, the Company has further

SMSM has also introduced air purifier filters while
educating consumers about the importance of

replacing them regularly, as many users still do not

follow the proper replacement cycle. In terms of

EV-specific products, the Company has already

developed approximately 70 part numbers of
filters for electric vehicles, although sales remain

limited due to EV penetration still being below five

percent of the global vehicle population, with
SMSM's main focus being the aftermarket rather
than OEM. This means that the
continues to represent a very large opportunity for
the Company,
segment.

ICE market

especially in the aftermarket

At the same time, SMSM recognizes that EVs face
long-term challenges, including the expiry of

HI

? PT SELAMAT SEMPURNA Tbk

MANUFACTURER OF AUTOMOTIVE PARTS
MEMBER OF ADR GROUP - AUTOMOTIVE DIVISION

Head Office : Wisma ADA, Jl. Pluit Raya | No. 1, Jakarta 14440 - Indonesia

Factory1 : Jl. Kapuk Kamal Raya No. 88, Jakarta 14470 - Indonesia
Factory2 : Komplek Industri ADR, Desa Kadujaya, Curug, Tangerang 15810 - Indonesia
E-mail

1 adr@adr-group.com @ corporate@adr-group.com 8 export@adr-group.com @ sales.marketingGadr-group.com

dari berakhirnya insentif pemerintah (seperti di
Indonesia pada akhir tahun ini) hingga potensi
residu limbah baterai yang harus dicarikan
solusinya. Dari berbagai masukan mitra bisnis,
SMSM meyakini bahwa EV bukan satu-satunya
jawaban, melainkan bagian dari transisi menuju
kemungkinan lain seperti kendaraan berbasis
hidrogen atau hybrid. Oleh karena itu, strategi

SMSM adalah menjaga pertumbuhan
berkelanjutan melalui diversifikasi produk,
pergeseran segmen pasar, serta kesiapan

menghadapi berbagai skenario dalam perubahan
industri otomotif.

Bp. Andreas Saragih

Mengapa SMSM tidak melakukan share buyback,
mengingat free float saham saat ini masih berada
di atas ambang batas 4096?

Penjelasan:

Perseroan sempat mempertimbangkan untuk
melakukan buyback, namun setelah meninjau
ulang, kami menilai bahwa meskipun free float
masih di atas 4046, prioritas utama kami adalah
menjaga likuiditas saham di pasar. Oleh karena itu,
saat ini kami belum melihat urgensi untuk
melakukan buyback, agar likuiditas saham
Perseroan tetap terjaga dengan baik.

Bp. Agil Triyadi

a) Apakah bahan baku yang digunakan Perseroan
lebih banyak berasal dari impor atau
domestik? Bisa disebutkan porsinya?

Penjelasan:
Karena industri hulu di Indonesia masih belum

sepenuhnya mendukung kebutuhan kami,
sekitar dua pertiga bahan baku masih
diperoleh dari impor, sementara sisanya,
sekitar sepertiga, berasal dari pemasok
domestik.

@ Phone : (62-21) 661 0033 -6690244 e Fax. : (62-21) 669 6237
@ Phone: (62-21) 555 1646 (Hunting) @ Fax. : (62-21) 555 1905
@ Phone : (62-21)5984388 (Hunting) — & Fax. : (62-21) 598 4415
@ Web : www.smsm.co.id

government incentives (such as in Indonesia by
the end of this year) and the issue of battery
waste, which reguires viable solutions. Based on
insights from business partners, SMSM views EVs
as part of an ongoing transition rather than the
Ultimate solution, with alternatives such as
hydrogen-powered or hybrid vehicles potentially
playing a significant role in the future. Therefore,
the Company's strategy is to sustain growth by
diversifying its product portfolio, shifting market
segments, and preparing for various scenarios in
the evolving automotive industry.

Bp. Andreas Saragih

Why has SMSM not carried out a share buyback,
given that the current free float is still above the
40X threshold?

The Company had considered a potential share
buyback, however, following a thorough review,
we believe that while the free float remains
comfortably above 4056, our foremost priority is to
safeguard and enhance the liguidity of our shares
in the market. Accordingly, we do not see an
immediate need to proceed with a buyback at this
time, in order to ensure that the Company's share
liguidity remains well preserved.

Bp. Agil Triyadi

a) Are the Company's raw materials sourced
more from imports or domestically? Could you
share the approximate proportion?

Explanation:
Given that Indonesia's upstream industry is

still not fully supportive of our reguirements,
approximately two-thirds of our raw materials
are imported, while the remaining one-third is
sourced domestically.

PU

“ PT SELAMAT SEMPURNA Tbk

MANUFACTURER OF AUTOMOTIVE PARTS
MEMBER OF ADR GROUP - AUTOMOTIVE DIVISION

PN
A3

Head Office :

Factory 1
Factory 2
E-mail

b)

c)

d)

Wisma ADA, Jl. Pluit Raya | No. 1, Jakarta 14440 - Indonesia
: Jl Kapuk Kamal Raya No. 88, Jakarta 14470 - Indonesia

: Komplek Industri ADR, Desa Kadujaya, Curug, Tangerang 15810 - Indonesia
: adr@adr-group.com @ corporateMadr-group.com @ export@adr-group.com

Bahan baku apa saja yang diimpor oleh
Perseroan?

Penjelasa
Untuk produk filter, bahan baku yang diimpor
antara lain steel plate dan paper media.
Sementara itu, untuk produk radiator,
Perseroan mengimpor aluminium dan plastik
sebagai bahan utamanya.

Apakah Perseroan memiliki kontrak jangka
panjang dengan para buyer? Jika ada, rata-rata
berapa tahun?

Penjelasan:

Sebagian besar kontrak dengan buyer bersifat
jangka pendek, umumnya sekitar satu tahun,
dan sebagian lainnya masih bersifat floating
tergantung kondisi pasar. Untuk bahan baku
tertentu seperti kertas, plastik, dan
aluminium, biasanya menggunakan kontrak
tahunan, sedangkan untuk steel plate yang
harganya sangat fluktuatif, penetapan harga
biasanya dilakukan per kuartal atau bahkan
per bulan.

Siapa saja kompetitor SMSM, dan saat ini

berada di posisi mana Perseroan? Apa
keunggulan  SMSM dibandingkan para
kompetitor?
Penjelasan:

Di pasar domestik, kompetisi bersifat sangat
terfragmentasi karena Indonesia menganut
pasar bebas untuk komponen otomotif,
dengan bea masuk yang hampir nol. Hal ini
membuat SMSM harus bersaing langsung
dengan produk global di pasar dalam negeri.
Sementara itu, di pasar ekspor, pesaing utama
Perseroan adalah produsen lokal di masing-
masing negara serta produk impor dari pemain
global.

Keunggulan SMSM terutama terletak pada
kualitas produk yang sudah terbukti selama
lebih dari 50 tahun, serta pengakuan standar
internasional yang kami miliki. Produk SMSM
juga telah diterima oleh banyak OEM dan OES,

b)

c)

d)

@ Phone: (62-21) 661 0033 -6890244 e@ Fax. : (62-21) 669 6237

@ Phone : (62-21) 555 1646 (Hunting)
& Phone : (62-21) 598 4388 (Hunting)
@ sales.marketing@adr-group.com

What raw materials does the Company
import?

For filter products, the imported raw materials
include steel plates and filter paper media. For
radiators, the main imported materials are
aluminum and plastic.

Does the Company have long-term contracts
with buyers? If so, what is the average
duration?

Explanation:

Most of the Company's contracts with buyers
are short-term in nature, typically around one
year, while certain others remain floating in
line with market conditions. For specific raw
materials such as paper, plastic, and
aluminum, the Company generally applies
annual contracts. Meanwhile, for steel plates,
where price fluctuations are more
pronounced, pricing is usually determined on
a guarterly or even monthly basis.

Who are SMSM's competitors, and where
does the Company stand today? What are
SMSM's key advantages compared to
competitors?

Explanation:
In the domestic market, competition is highly

fragmented as Indonesia adopts a free market
system for automotive components, with
import duties set at nearly zero. This condition
reguires SMSM to compete directly with

global products in the local market.
Meanmhile, in the export market, the
Company's main competitors are local

manufacturers in each respective country as
well as imported products from global players.

SMSM's strengths primarily lie in its proven
product guality of more than 50 years and the
international standards that the Company has
attained. SMSM's products have also been
accepted by numerous OEM and OES

@ Web : www.smsm.co.id

JH

“ PT SELAMAT SEMPURNA Tbk

MANUFACTURER OF AUTOMOTIVE PARTS
MEMBER OF ADR GROUP - AUTOMOTIVE DIVISION

Head Office : Wisma ADR, Jl. Pluit Raya | No. 1, Jakarta 14440 - Indonesia

Factory 1
Factory 2
E-mail

: Jl. Kapuk Kamal Raya No. 88, Jakarta 14470 - Indonesia

: Komplek Industri ADR, Desa Kadujaya, Curug, Tangerang 15810 - Indonesia
: adr@adr-group.com @ corporate@adr-group.com @ exportOadr-group.com @ sales.marketing@adr-group.com

yang menjadi bukti penerimaan pasar
terhadap kualitas kami. Selain itu, SMSM
memiliki keunggulan dari sisi kelengkapan
produk dengan lebih dari 6.000 SKU untuk
filter dan 2.000 SKU untuk radiator, yang
memberikan pilihan luas bagi pelanggan.
Jangkauan distribusi juga menjadi nilai
tambah, karena produk SMSM telah diekspor
ke lebih dari 120 negara. Dengan kombinasi
kualitas, pengakuan global, variasi produk, dan

jaringan distribusi yang luas, Perseroan
memiliki posisi yang kuat dibandingkan
kompetitor.

5. Peserta Anonim

3)

b)

Bisakah dijelaskan mengenai jaringan
distributor yang saat ini dimiliki oleh Grup,
serta bagaimana rencana ekspansi distributor
dalam tiga tahun ke depan?

Penjelasan:

Saat ini, Perseroan memiliki distributor tunggal
Untuk pasar domestik, yaitu PT Prapat Tunggal
Cipta, yang dimiliki 99,99X oleh Perseroan.
Untuk pasar ekspor, Perseroan juga memiliki
distributor sendiri di Thailand, Malaysia, dan
Australia, sementara di negara lain bekerja
sama dengan distributor yang merupakan
pihak ketiga. Dalam tiga tahun ke depan,
Perseroan memiliki rencana di pipeline untuk
melakukan vertical integrated M&A terhadap
beberapa distributor. Namun, prosesnya
masih sangat selektif sehingga detailnya belum
dapat kami sampaikan saat ini.

Setelah melakukan stock split pada tahun
2016, kapan Perseroan berencana melakukan
stock split berikutnya, dan apa saja
pertimbangan utama sebelum mengeksekusi
stock split?

Penjelasan:

Perseroan telah melakukan dua kali stock split,
yaitu pada tahun 2003 (dari nominal saham
Rp500 menjadi Rp100) dan pada tahun 2016
(dari nominal Rp100 menjadi Rp25). Saat ini,

@ Phone : (62-21) 661 0033-6669 0244 @ Fax. : (62-21) 669 6237
@ Phone: (62-21)555 1646 (Hunting) @ Fax. : (62-21) 555 1905
@ Phone : (62-21)5984388 (Hunting)  @ Fax. : (62-21) 598 4415

customers, serving as further evidence of
market recognition for our guality. In addition,
SMSM holds a competitive advantage in
product breadth, with more than 6,000 SKUs
for filters and 2,000 SKUs for radiators,
providing customers with a wide range of
choices. Our distribution reach is also a key
differentiator, as SMSM's products have been
exported to more than 120 countries. With
this combination of guality, global recognition,
product variety, and extensive distribution
network, the Company maintains a strong
competitive position.

5. Anonymous Attendee

3)

b)

Could you elaborate on the Group's current
distribution network, and what are the plans
for distributor expansion over the next three
years?

Explanation:

At present, the Company has a sole distributor
for the domestic market, PT Prapat Tunggal
Cipta, of which the Company holds 99.9996
ownership. For export markets, the Company
also operates its own distribution entities in
Thailand, Malaysia, and Australia, while in
other countries it collaborates with third-party
distributors. Over the next three years, the
Company has a pipeline plan to pursue
vertically integrated M&A with several
distributors. However, the process remains
highly selective, and therefore further details
cannot be disclosed at this stage.

After the stock split in 2016, when does the
Company plan to conduct another stock split,
and what will be the key considerations before
executing it?

Explanation:
The Company has carried out two stock splits,

namely in 2003 (from a par value of Rp500 to
Rp100) and in 2016 (from Rp100 to Rp25). At
present, the Company has no plan to

@ Web : www.smsm.co.id

UN

“ PT SELAMAT SEMPURNA Tbk

MANUFACTURER OF AUTOMOTIVE PARTS
MEMBER OF ADR GROUP - AUTOMOTIVE DIVISION

Head Office : Wisma ADR, Jl. Pluit Raya | No. 1, Jakarta 14440 - Indonesia

Factory1 : Jl. Kapuk Kamal Raya No. 88, Jakarta 14470 - Indonesia
Factory2 : Komplek Industri ADR, Desa Kadujaya, Curug, Tangerang 15810 - Indonesia
E-mail

1 adr@adr-group.com @ corporateBadr-group.com @ export@adr-group.com @ sales.marketing@adr-group.com

Perseroan belum memiliki rencana untuk
melakukan stock split kembali, mengingat
harga saham Perseroan saat ini belum
dianggap cukup tinggi serta dampak dari stock
split sebelumnya juga belum menunjukkan
hasil yang signifikan.

c) Bagaimana rencana dan strategi SMSM dalam
menghadapi tarif impor Amerika Serikat serta
kebijakan proteksionisme di negara lain?

Penjelasa
Dalam jangka pendek, tarif AS justru
memberikan dampak positif bagi Perseroan,
khususnya di pasar Amerika, karena tarif yang
dikenakan kepada pesaing utama seperti
China masih jauh lebih tinggi, sekitar 904,
dibandingkan dengan tarif Indonesia sebesar
27,54. Namun, Perseroan melihat dampak
positif ini bersifat sementara. Oleh karena itu,
strategi Perseroan adalah tetap melakukan
diversifikasi pasar dengan memperluas
penetrasi ke negara-negara lain, sehingga
pertumbuhan jangka panjang dapat lebih
berkelanjutan.

Berikut dibawah ini adalah ringkasan dari sesi
tanya jawab pada Press Conference, yaitu:

Bp. Hendry

Bagaimana strategi penjualan filter dan radiator
SMSM agar dapat bersaing di pasar replacement,
terutama dengan parts impor dan genuine lokal
asal China yang diproduksi OEM, mengingat
semakin banyak kendaraan merek Tiongkok yang
merebut pangsa pasar, serta harga dan kualitas
pabrik OEM yang sangat kompetitif?

Penjelasan:
SMSM terutama berfokus pada pasar aftermarket,

yang saat ini menyumbang sekitar 8596 dari total
penjualan Perseroan. Porsi penjualan ke OEM
relatif lebih kecil, sekitar 1546, dan posisi ini tetap
kami jaga. Dengan menekankan pada aftermarket,
strategi SMSM diantaranya menawarkan produk
dengan kualitas yang konsisten dan fleksibilitas

@ Phone : (62-21) 555 1646 (Hunting)
@ Phone : (62-21) 598 4388 (Hunting)

(62-21) 555 1905
. : (62-21) 508 4415
? Web : www.smsm.co.id

undertake another stock split, considering that
the current share price is not deemed
sufficiently high and the impact of the
previous stock split has not shown significant
results.

c) What are SMSM's plans and strategies in
dealing with U.S. tariffs and protectionist
policies in other countries?

Explanation:

In the short term, U.S. tariffs have had a
positive impact on the Company, particularly
in the American market, as tariffs imposed on
key competitors such as China remain
significantly higher, at around 9096, compared
to Indonesia's rate of 27.54. However, the
Company views this positive impact as
temporary. Accordingly, the  Company's
strategy is to continue diversifying its markets
by expanding penetration into other countries,
thereby supporting more sustainable long-
term growth.

B. The summary of the O&A session on Press

Conference, as below:
Bp. Hendry

What is SMSM's sales strategy for filters and
radiators to remain competitive in the
replacement market, especially against imported
parts and local genuine products from Chinese
OEMs, given the growing presence of Chinese
vehicle brands and the competitive pricing and
guality of OEM factories?

Explanation:

SMSM primarily focuses on the aftermarket
segment, which currently  accounts for
approximately 85X of the Company's total sales.
Sales to OEMs represent a relatively smaller
portion, around 159, and this position is
deliberately maintained. By prioritizing the
aftermarket, SMSM's strategy includes offering

“ PT SELAMAT SEMPURNA Tbk

MANUFACTURER OF AUTOMOTIVE PARTS
MEMBER OF ADR GROUP - AUTOMOTIVE DIVISION

Head Office : Wisma ADR, Jl. Pluit Raya | No. 1, Jakarta 14440 - Indonesia

Factory1 : Jl. Kapuk Kamal Raya No. 88, Jakarta 14470 - Indonesia » Phone: (62-21) 555 1646 (Hunting) 2-21) 555 1905
Factory2 : Komplek Industri ADR, Desa Kadujaya, Curug, Tangerang 15810 -Indonesia — # Phone : (62-21)598 4388 (Hunting) — » Fax. : (62-21) 598 4415
E-mail 1 adr@adr-group.com @ corporate@adr-group.com 8 export@adr-group.com @ sales.marketingGadr-group.com —— @ Web: www.smsm.coid

harga serta ketersediaan produk. Sementara itu,
penjualan ke OEM tetap kami pertahankan karena
selain memberikan kontribusi pendapatan, juga
berfungsi sebagai strategi pemasaran penting.
Pengakuan produk SMSM oleh OEM dan OES
menjadi validasi kualitas yang pada akhirnya
memperkuat posisi kami di pasar replacement.

products with consistent guality, price flexibility,
and reliable availability. At the same time, sales to
OEMs are preserved not only for their revenue
contribution but also as an important marketing
strategy. The recognition of SMSM's products by
OEM and OES serves as a validation of guality,
ultimately reinforcing the Company's position in
the replacement market.

2. Bp. Fahmi — Bisnis Indonesia Bp. Fahmi - Bisnis Indonesia

a) Bagaimana dampak kebijakan tarif Trump a) What is the impact of Trump's tariff policy on
terhadap kinerja ekspor Perseroan pada 2025? the Company's export performance in 2025?
Seperti apa target laba dan pendapatan What are the Company's profit and revenue
Perseroan tahun ini? targets for this year?
Penjelasan: Explanation:
Untuk tahun 2025, Perseroan menargetkan For 2025, the Company has set a sales growth
pertumbuhan penjualan sekitar 896 dan target of around 896 and a net profit growth
peningkatan laba bersih sekitar 104, target of approximately 105, as
sebagaimana telah disampaikan sejak awal communicated earlier this year. Despite the
tahun. Sementara itu, meskipun kebijakan tarif implementation of Trump's tariff policy may
Trump mulai berlaku dan berpotensi menekan create margin pressure, in the short term the
margin, dalam jangka pendek kinerja ekspor Company's export performance to the United
Perseroan ke Amerika Serikat justru masih States has continued to deliver positive
menunjukkan tren positif, dengan penjualan momentum, with 1H 2025 sales rising by
1H 2025 yang meningkat hampir 1496 nearly 1496 compared to the same period last
dibandingkan periode yang sama di tahun year. This  reflects SMSM's strong
sebelumnya. Hal ini menunjukkan daya saing competitiveness in the global market, even
produk SMSM tetap terjaga di pasar global, under challenging tariff conditions.
sekalipun menghadapi tantangan kebijakan
tarif.

b) Bagaimana progres ekspansi SMSM dan b) What is the progress of SMSM's expansion and

rencana ekspansi ke depan? Berapa CAPEX
yang disiapkan untuk 2025 dan bagaimana
realisasinya sejauh ini?

Penjelasan:
Untuk tahun 2025, alokasi CAPEX Perseroan

lebih difokuskan pada maintenance CAPEX
dengan anggaran sekitar Rp100-150 miliar per
tahun. Hingga saat ini, realisasi CAPEX sudah
mencapai hampir setengah dari target tahun
buku 2025.

what are the future plans? How much CAPEX
has been allocated for 2025 and what is the
latest realization?

Explanation:
In 2025, the Company's capital expenditure is

primarily focused on maintenance CAPEX, with
an annual budget of around IDR 100-150
billion. As of now, realization has reached
nearly half of the full-year 2025 target.

Ui

” PT SELAMAT SEMPURNA Tbk

MANUFACTURER OF AUTOMOTIVE PARTS
MEMBER OF ADR GROUP - AUTOMOTIVE DIVISION

—4

Head Office

Factory 1

Factory 2

E-mail

3.

: Wisma ADA, Jl. Pluit Raya | No. 1, Jakarta 14440 - Indonesia
: Jl. Kapuk Kamal Raya No. 88, Jakarta 14470 - Indonesia

: Komplek Industri ADR, Desa Kadujaya, Curug, Tangerang 15810 - Indonesia
t adr@adr-group.com @ corporateMadr-group.com @ export@adr-group.com & sales.marketing@adr-group.com

Ibu Vina - Kontan

a)

b)

Bagaimana proyeksi bisnis SMSM di paruh
kedua tahun ini? Apakah ada revisi target
seiring dengan kondisi ekonomi domestik dan
global saat ini?

Penjelasai
Secara historis, kinerja Perseroan pada paruh
kedua biasanya lebih tinggi dibandingkan
paruh pertama. Namun demikian, manajemen
tetap konsisten mempertahankan proyeksi
kinerja penuh tahun 2025, yaitu pertumbuhan
penjualan sekitar 8x dan laba bersih sekitar
10X. Hingga saat ini, penjualan sudah
mendekati target, sementara laba bersih
justru berada jauh di atas ekspektasi, yakni
sekitar 18X dibandingkan target awal 104.
Meski demikian, kami memilih untuk tidak
melakukan revisi proyeksi karena melihat
tantangan yang masih cukup berat di semester
kedua, baik dari sisi ekonomi maupun
geopolitik global, ditambah — dinamika
perekonomian dan geopolitik domestik yang
juga berpotensi memberi dampak negatif.
Dengan demikian, Perseroan tetap berpegang
pada proyeksi awal yang lebih konservatif.

Bagaimana strategi SMSM untuk
mengembangkan pasar ekspor di tahun ini?
Apakah ada negara tujuan baru yang dibidik?

Penjelasa
Strategi Perseroan dalam mengembangkan
pasar ekspor tetap konsisten, yaitu

memperkuat kerja sama dengan distributor,
baik yang dimiliki secara langsung maupun
pihak ketiga. Fokus utamanya adalah
melakukan berbagai kampanye pemasaran
dan memberikan product knowledge agar
penjualan di setiap negara tujuan dapat terus
meningkat. Untuk tahun ini, belum ada negara
tujuan baru, namun Perseroan aktif mencari
distributor baru untuk memperluas kontribusi
penjualan di pasar yang sudah ada. Sebagai
contoh, di Uni Emirat Arab penjualan
meningkat cukup signifikan setelah adanya
distributor baru yang bergabung.

3.

@ Phone: (62-21) 66110033-6669 0244 @ Fax. : (82-21) 689 6237
@ Phone: (62-21)555 1646 (Hunting)  @ Fax. : (62-21) 555 1905
» Phone : (62-21) 598 4388 (Hunting) — @ Fax. : (62-21) 598 4415

Ibu Vina - Kontan

a) What is SMSM's business outlook for the

second half of the year? Has the Company
revised its targets in light of current domestic
and global economic conditions?

Historically, the Company's performance in
the second half of the year tends to be
stronger than in the first half. Nevertheless,
management remains consistent in
maintaining its full-year 2025 projections of
around 84 sales growth and 104 net profit
growth. As of today, sales are already close to
target, while net profit has exceeded
expectations, reaching approximately 1896
compared to the initial 1096 target. Even so,
we have decided not to revise our projections,
as we continue to recognize potential
headwinds in the second half, including global
economic and geopolitical uncertainties as
well as domestic dynamics that could have
adverse impacts. By maintaining our original,
more conservative projections, the Company
underscores its prudent approach and
commitment to delivering sustainable long-
term performance.

b) What is SMSM's strategy to grow its export

markets this year? Is the Company targeting
any new destination countries?

Explanation:

The Company's strategy in developing export
markets remains consistent, namely by
strengthening collaboration with distributors,
both Company-owned and third-party. The
primary focus is on conducting various
marketing campaigns and providing product
knowledge to ensure continued sales growth
in each destination country. For this year, no
new export destinations have been added:
however, the Company is actively seeking new
distributors to further expand sales
contributions in existing markets. For example,
in the United Arab Emirates, sales recorded a
significant increase following the appointment
of a new distributor.

@ Web : www.smem.co.id

? PT SELAMAT SEMPURNA Tbk
MANUFACTURER OF AUTOMOTIVE PARTS AE 5
MEMBER OF ADR GROUP - AUTOMOTIVE DIVISION P—4
Head Office : Wisma ADR, Jl. Pluit Raya I No. 1, Jakarta 14440 - Indonesia & Phone : (62-21) 661 0033 -669 0244 @ Fax. : (62-21)669 6237
Factory1 : Jl. Kapuk Kamal Raya No. 88, Jakarta 14470 - Indonesia @ Phone: (62-21)555 1646 (Hunting) — @ Fax. : (62-21) 555 1905
Factory2 : Komplek Industri ADR, Desa Kadujaya, Curug, Tangerang 15810-Indonesia — & Phone : (62-21) 598 4388 (Hunting)  @ Fax. : (62-21) 598 4415
E-mail # adr@adr-group.com @ corporate@adr-group.com @ export@adr-group.com @ sales.marketingGadr-group.com @ Web : www.smsm.co.id
c) Penjualan SMSM masih didominasi oleh pasar c) SMSM's sales are still dominated by exports.
ekspor. Bagaimana perkembangan bisnis What is the update on the domestic business
dalam negeri di tahun ini? Apa saja faktor this year, and what are the main factors
utama penyebab penurunan kinerja domestik? behind its weaker performance?
Penjelasan: Explanation:
Saat ini, sekitar 654 penjualan Perseroan Currently, around 654 of SMSM's sales come
masih berasal dari pasar ekspor, sedangkan from exports, while the domestic market
domestik menyumbang sekitar 3596. Kinerja contributes approximately 3596. The domestic
bisnis dalam negeri memang menghadapi business has faced several challenges,
tekanan, khususnya pada anak usaha PT particularly at the subsidiary PT Hydraxle
Hydraxle Perkasa yang memproduksi body Perkasa, which manufactures body makers for
maker untuk dump truck. Hal ini dipicu oleh dump trucks. This pressure largely stems from
kebijakan pemerintah yang mengizinkan impor government policies allowing the import of
truk dalam bentuk utuh/CBU, termasuk dump fully built trucks, including dump trucks from
truck dari Tiongkok, sehingga menekan China, which has weighed heavily on local
produsen lokal. Sebagai langkah perbaikan, producers. To address this, the Company has
kami tidak hanya berfokus pada produksi diversified production beyond dump trucks to
dump truck, tetapi juga memperluas ke produk include containers and various types of tanks,
lain seperti container dan berbagai jenis tank, such as water tanks. In addition, the slowdown
termasuk water tank. Selain itu, perlambatan in the mining sector, which has been a key
pada sektor pertambangan yang selama ini demand driver, has also negatively impacted
menjadi salah satu penopang utama juga turut domestic performance,  although — the
memengaruhi penurunan kinerja domestik, agribusiness sector has shown a meaningful
meskipun sektor agribisnis ' menunjukkan recovery.

perbaikan yang cukup signifikan.

Demikian disampaikan. Atas perhatiannya, kami Please be informed accordingly. Thank you for your
ucapkan terima kasih. kind attention.

Hormat kami | Regards,
KY PT Selamat Sempurna Tbk k

senja

ANG ANDRI PRIBADI
Wakil Direktur Utama | Vice President Director

Tembusan Yth | CC: 1. Direktur Pengawasan Emiten dan Perusahaan Publik 2, OJK | Executive Chief of Capital
Market Supervision - The Financial Services Authority's (OJK)
2. Direksi PT Bursa Efek Indonesia | Board of Directors Indonesia Stock Exchange