20250912_DMAS_Public Expose_31939655_lamp2.pdf

Ha
S

lebih 200 hektar Dimana dengan jumlah tersebut diperkirakan masih bisa bertahan sekitar

€
FR

».
-n

Deltamas

3-5 tahun kedepan. Proses akuisisi /and bankini tetap menjadi prioritas Perseroan.

b. Apa yang membuat kinerja DMAS turun di 02/2025 signifikan, apakah ada backlog
pendapatan yang belum tercatat atau demand lagi slowdown di 92, serta bagaimana ke
depannya?
awaban:

e Kita optimis untuk mencapai target karena kita juga masih ada beberapa backlog untuk

diakui. Backlog yang belum diakui tersebut disebabkan karena ada beberapa tahap yang
belum diselesaikan, seperti pabrik yang belum dibangun, pembayaran belum lumas, dan

lain-lain. Tetapi, Perseroan yakin untuk tetap mencapai target penjualan 2025.

Cc. Bagaimana strategi DMAS dalam meningkatkan recurring income dengan kondisi landbank

yang menipis agar growth kinerja tetap terjaga?

awaban:

e Setiap tahunnya, recurring income meningkat sebesar 10-1596. Diperkirakan tahun ini
perolehan pada recurring income sebesar Rp300 miliar. Perseroan akan terus menyusun

strategi untuk meningkatkan perolehan recurring income minimal 10-15Y6.

2. Pertanyaan dari Bapak Michael Rowling:

Selamat pagi, bagaimana efek relokasi perusahaan dari china atau foreign untuk menghindari

tariff Trump ke penjualan perseroan?

awaban:

e Tarif resiprokal Trump ini tidak hanya berdampak di Indonesia, tetapi ke seluruh dunia.
Namun, tetap ada dampak positif dari tarif resiprokal tersebut, misalnya Perseroan masih
memiliki inguirjes sebesar 75 hektar yang berasal dari salah satunya relokasi pabrik ke
Indonesia, sehingga Perseroan terus meningkatkan competitive advantage untuk menarik

customersupaya bisa berinvestasi di Deltamas.

3. Pertanyaan dari Bapak Rudi Haryanto:
Apakah manajemen masih optimis Dengan target marketing sales tahun ini dengan situasi
sekarang dimana 92 nya baru tercapai 600 M dr target 1,8 T? Apa strategi untuk
meningkatkan revenue dan marketing sales di 2H25 ini?
awaban:
e Perseroan masih tetap optimis untuk tercapainya marketing sales 2025 dengan pipeline
sekitar 75 hektar. Meskipun terdapat gonjang-ganjing politik, Perseroan tetap berusaha

untuk berkomunikasi dengan calon tenant untuk meyakinkan dan tetap bergabung ke
Kota Deltamas.

Kota Deltamas — Marketing Office / Annex Building

Development by
Jl. Tol Jakarta-Cikampek KM. 37 Cikarang Pusat Bekasi 17531 - Indonesia 2. Asi
Phone: (62-21) 8997 1188 / 0040 -X sojitz kene anoae kand
www.deltamas.id » www.Sinarmasland.com

Deltamas

4. Pertanyaan dari Agil Triyadi:

Permasalahan pada bisnis kawasan industri adalah kestabilan pertumbuhan kinerja, yang

pada satu waktu tumbuh signifikan, namun berikutnya growth nya langsung melambat.

Bagaimana manajemen mengatasi masalah ini? Apakah dari recurring income saja cukup

pak?

awaban:

e Pendapatan yang didapat Perseroan tidak hanya dari area industri tetapi juga dengan
komersial dan residential. Perseroan juga akan menyeimbangkan jika dari industri
menurun dengan mendongkrak recurring income dari residensial dan komersial

sehingga penurunan dari industri dapat tertutup.

5. Pertanyaan dari Sofian Go:

Kapan kira-kira jalan dari DMAS menuju stasiun kereta cepat Karawang selesai?

Jawaban:

e  Deltamas dengan Karawang dipisahkan oleh sungai, sehingga perlu dibuat jembatan
untuk melewati sungai tersebut. Pihak Deltamas sendiri sudah selesai membangun akses
ke Karawang berupa jalan dan jembatan, jadi kami sudah siap kapan pun untuk
pembukaan jalan. Pihak Karawang belum selesai untuk persiapan tersebut sehingga
perlu waktu cukup panjang untuk menyelesaikannya. Perseroan harap, akhir tahun atau

tahun depan sudah selesai.

6. Pertanyaan dari Teguh Diyanto:

Apa rencana perusahaan untuk menangkap peluang pindahnya pabrik-pabrik china ke

Indonesia seperti yang dilakukan competitor-kompetitor lain?

awaban:

e Perseroan tetap memperkuat infrastruktur dan utilitas yang dimiliki, seperti yang
terbaru ini, operasional pada Water Treatment Plant(WTP) Recycle, penggunaan limbah
cair untuk diolah kembali menjadi air bersih. Hal ini guna mendukung program
pemerintah yaitu Zero Run Off Water Discharge. Selain itu, pengoperasian Tempat
Pembuangan Sampah Terpadu (TPST) yang mengelola sampah organik dan non organik
menjadi kompos mentah dan biomass, serta sampah botol plastik guna bahan baku

pabrik semen. Hal ini juga mendukung prinsip Zero Waste.

Kota Deltamas — Marketing Office / Annex Building Development by
Jl. Tol Jakarta-Cikampek KM. 37 Cikarang Pusat Bekasi 17531 - Indonesia 25.
Phone: (62-21) 8997 1188 / 0040 FX sojit: z
www.deltamas.id e www.sinarmasland.com

came

Deltamas

Acara Public Expose ini diakhiri dengan Press Conference virtual selama 15 menit yang dihadiri

oleh 11 wartawan (daftar hadir terlampir) dari media cetak dan media elektronik.
Hasil Press Conference 2025 dirangkum dalam pertanyaan dan jawaban sebagai berikut:

1. Pertanyaan dari Vina Kontan:

a. Bagaimana realisasi penjualan lahan hingga Agustus 2025? apakah target Rp 1,80 T bisa
tercapai? Apa saja katalis positifnya?

awaban:

e Perseroan tetap optimis dengan target Rp1,8 triliun sejalan dengan pipeline Perseroan

sekitar 75 hektar dengan konsentrasi pada sektor Data Center.

b. Apa faktor penyebab penurunan pendapatan dan laba di semester 1-2025? Dan prospek

kinerja keuangan di paruh kedua seperti apa targetnya dari DMAS?

awaban:

e Jika dibandingkan dengan tahun lalu memang mengalami penurunan, tetapi dengan
adanya pipeline Perseroan sebesar 75 hektar ini bisa kita capai di paruh kedua tahun ini.
Awal tahun memang challenging dengan adanya tarif resiprokal Trump serta gonjang-
ganjing politik Indonesia sendiri. Perseroan tetap berkomunikasi secara intens dengan

calon tenantsupaya tetap dapat berinvestasi di Kota Deltamas.

2. Pertanyaan dari Ubai SWA.co.id:
a. Apakah ada efek akibat tarif Trump ke DMAS atau apakah sudah ada perusahaan yang
merelokasi fasilitas produksinya ke kawasan DMAS?
awaban:
e Kebijakan Trump ini awalnya memang mengganggu kestabilan ekonomi didunia, namun
juga terdapat efek positifnya seperti relokasi pabrik-pabrik dan Perseroan tetap

memanfaatkan peluang tersebut.

b. Bagaimana DMAS melihat tren permintaan kawasan industri di sisa tahun ini?

awaban:
e Walaupun trendnya s/owdown, Perseroan tetap optimis dengan berbagai tantangan yang

ada untuk mencapai target meskipun tidak sebanyak tahun lalu.

Kota Deltamas — Marketing Office / Annex Building Development by
Jl. Tol Jakarta-Cikampek KM. 37 Cikarang Pusat Bekasi 17531 - Indonesia Hp Asinarmas land
Phone: (62-21) 8997 1188 / 0040 -X sojitz

KEL mancing to botertuture
www.deltamas.id e www.sinarmasland.com

Deltamas

3. Pertanyaan dari Dinar Fitra Maghiszha IDX Channel:

Bisa dielaborasi lebih jauh permintaan lahan industri untuk sektor data center?

awaban:

» Sejalan dengan perkembangan Al dan digital di Indonesia, permintaan Data Centermasih
sangat baik dan kita sudah mengantisipasi demand tersebut dengan mengalokasikan
lahan seluas 300 hektar khusus Data Center. Deltamas merupakan salah satu hub Data
Center Internasional yang terdapat 15 Data Center tier 4 di satu area karena tidak ada
kawasan industri lain atau area lain yang memiliki pemain Data Center tier 4 yang berada

di satu area yang sama.

Demikian disampaikan Laporan Pelaksanaan Public Expose Live 2025 dan rangkaian Press

Conference dari PT Puradelta Lestari Tbk. yang diadakan pada hari Rabu, 10 September 2025.

Kota Deltamas — Marketing Office / Annex Building Development by
Jl. Tol Jakarta-Cikampek KM. 37 Cikarang Pusat Bekasi 17531 - Indonesia 5 "sinarmas land
Phone: (62-21) 8997 1188 / 0040 ZX sojitz @jsinarmas I:

www.deltamas.id » www.Sinarmasland.com