Source file signed link, expires in 15 minutes
Extracted text 16
Page 1
Paparan Publik TBS 2025 Presentasi Perusahaan September 2025
Page 2
Sekilas Tentang TBS Strategi Perusahaan Ringkasan Keuangan Sekilas Tentang TBS Strategi Perusahaan Ringkasan Keuangan
Page 3
Panelis
Juli Oktarina
Direktur
Gita Sjahrir
MD – Investor Relations
Mirza Hippy
SVP Corporate Finance & Investor Relations
Nafi Sentausa
SVP Corporate Strategy & Investor Relations
Page 4
Sekilas Tentang TBS Strategi Perusahaan Ringkasan Keuangan
Sekilas Tentang TBS
TBS adalah Perusahaan Indonesia 2 >1.800 AS$ 0,8 miliar
yang Berfokus pada Keberlanjutan Negara Karyawan Nilai Aset
Bisnis Berbasis Fosil Bisnis Berkelanjutan
Pertambangan PLTU Pengelolaan Limbah EBT Ekosistem EV
~2,5 Produksi
Tahunan Telah didivestasi* >1,2 jt ton
Limbah terkumpul tahunan
6 MW
PLTM
Beroperasi >5.400 Unit
E2W OTR
jt ton
*Divestasi MCL selesai pada Maret 2025, dan Termasuk proyeksi dari 46 MWp PLTS
GLP pada Mei 2025 Cora Environment
MCL: PT Minahasa Cahaya Lestari, PLTU 100MW 4
GLP: PT Gorontalo Listrik Perdana, PLTU 100MW
Page 5
Sekilas Tentang TBS Strategi Perusahaan Ringkasan Keuangan
Mewujudkan Komitmen TBS2030
Kami telah membuktikan kemampuan dalam mengeksekusi, bertransformasi dari batu bara menuju bisnis berkelanjutan
Dari : Menuju :
Perusahaan berbasis fosil Perusahaan berfokus pada keberlanjutan
Pertambangan Pembangkit Listrik Kendaraan Energi Baru & Pengelolaan
Batubara Tenaga Uap Listrik Terbarukan Limbah
ABN, IM, & TMU Akuisisi Paiton Energi 5% (2018) JV dengan GoTo untuk Perjanjian penyewaan Akuisisi AMES
Greenfield & Divestasi (2021) ekosistem EV waduk dengan BP Agu 2023
Nov 2021 Batam untuk PLTS
2007, 2008, 2011 Des 2023
TBS IPO COD Sulut-3 (MCL) & Sulbagut-1 (GLP) Peluncuran produk Financial Close & PPA Akuisisi ARAH
2021 perdana & COD dengan PLN Batam Des 2023
Jul 2012 untuk 46 MWp
Electrum
Nov 2023 Okt 2024
Divestasi MCL & GLP
2025 Blended Concessional COD PLTM Lampung (6 Akuisisi Sembcorp
Financing dari Asian MW) Environment
Development Bank
(ADB) Jan 2025 Mar 2025
Des 2024
5
Page 6
Sekilas Tentang TBS Strategi Perusahaan Ringkasan Keuangan
Dipimpin oleh Tim yang Kuat untuk Mendorong Pertumbuhan Kami
Kepemimpinan yang stabil dan beragam, dengan pengalaman industri mendalam serta kapabilitas eksekusi terbukti
Komisaris
Bacelius Ruru Dr. A. Fuad Rahmany Frances Kang Yasmin Wirjawan
Komisaris Utama & Independen Komisaris Independen Komisaris Independen Komisaris Independen
12 tahun bersama TBS 5 tahun bersama TBS Ditunjuk sejak April 2025 Ditunjuk sejak April 2025
Direksi
Dicky Yordan Alvin F. Sunanda Juli Oktarina Mufti Utomo Sudharmono Saragih
Direktur Utama Direktur Direktur Direktur Direktur
8 tahun bersama TBS 10 tahun bersamaTBS 7 tahun bersama TBS 6 tahun bersama TBS 14 tahun bersama TBS
6
Page 7
Sekilas Tentang TBS Strategi Perusahaan Ringkasan Keuangan
Visi Strategis yang Jelas dan Potensi Pertumbuhan yang Kuat
Arah strategis yang jelas didukung oleh pipeline dengan kualitas tinggi yang kuat
…. Kami bertransformasi ke bisnis bervaluasi tinggi dengan potensi yang kuat
10-20x
Seiring dengan menurunnya daya tarik bisnis kami 10-18x
9-15x
di bidang batu bara di pasar …
2-7x
0.2-1x Kami proaktif bertransformasi ke Bisnis Berbasis Keberlanjutan untuk meraih
valuasi lebih tinggi dan memaksimalkan nilai pemegang saham
Pertambangan Pembangkit EBT Pengelolaan Limbah Kendaraan Listrik
& Perdagangan Listrik Tenaga
Tenaga Surya Sampah Perkotaan Produksi & Distribusi
Batubara Uap
Tenaga Air Limbah Medis Infrastruktur Baterai
Tenaga Bayu Limbah Industri Manajemen Armada
Proyek Karbon Waste-to-Energy
Fokus pada ESG Telah Divestasi
Dikelola dengan komitmen Mengoptimalkan modal untuk
pada operasional memperkuat fokus pada
600 MW Regional 500,000
bertanggung jawab investasi berkelanjutan Pipeline proyek hingga Pengelolaan Limbah se- Motor listrik tersebar di
2030 Asia Tenggara seluruh Indonesia
Kebutuhan Sosial Peluang untuk
Legend Didorong Kebijakan
Kebijakan nasional
Meningkatnya masalah Pertumbuhan
XX EV/EBITDA Market Comps XX Fokus Strategi limbah mendorong Potensi pertumbuhan
mendorong tambahan
kebutuhan akan solusi tinggi: 6 juta penjualan
XX Segmen Bisnis XX Penggerak Pasar kapasitas EBT
limbah yang lebih maju motor/tahun, <1% EV
7
Page 8
Sekilas Tentang TBS Strategi Perusahaan Ringkasan Keuangan
Pengelolaan Limbah TBS
TBS telah membentuk sistem pengelolaan limbah terintegrasi yang mencakup seluruh rantai nilai
Waste Layanan Manajemen Dekontami- Recyling/ Layanan Perizinan & Pembuangan
Value Insinerasi Peleburan
Pengumpulan Armada nasi Upcyling Digital Regulasi Akhir
CORA Environment
Chain
Asia Medical Enviro Services
ARAH
Presence
Transportasi Pengolahan Layanan Tambahan
Waste-to-Energy
Profil Bisnis Perusahaan pengelolaan limbah kota dan Perusahaan pengelolaan limbah medis Perusahaan pengelolaan limbah medis,
komersial dengan pengalaman 20+ tahun, dengan pengalaman 20+ tahun dan industri, dan komersial yang melayani
melayani lebih dari 400.000 pelanggan pangsa pasar sekitar 50% di Singapura lebih dari 5.000 pelanggan di seluruh
Indonesia
Portofolio Perkotaan Industri Medis Farmasi Medis Industri
Layanan
Komersial Waste-to-Energy Lembaga Riset Domestik
8
Page 9
Sekilas Tentang TBS Strategi Perusahaan Ringkasan Keuangan
Pengelolaan Limbah TBS
Ringkasan kinerja operasional dan keuangan yang menunjukkan pertumbuhan di seluruh lini
Asia Medical Enviro ARAH Environmental adalah
Cora Environment adalah
perusahaan pengelolaan 300+ Services (AMES)
merupakan pemain
11+ perusahaan pengelolaan limbah
terintegrasi di Indonesia yang
53+
limbah terintegrasi di Unit Unit Unit
terkemuka dalam beroperasi di 15 provinsi dan
Singapura yang melayani
pengelolaan limbah medis
700+ 40 300+
lebih dari 470 ribu melayani lebih dari 5.000
di Singapura, dengan pelanggan di sektor medis,
pelanggan dan ribuan
Karyawan pangsa pasar sekitar 45% Karyawan industri, dan domestik Karyawan
pelaku usaha
Tinjuan Operasional 6M 2025 Tinjuan Operasional 6M 2025 Tinjuan Operasional 6M 2025
480.000 ton 2.300 ton 9.900 ton
Limbah Terkumpul Limbah Terkumpul Limbah Terkumpul
155.000 ton 2.100 ton 4.000 ton
Limbah Terolah Limbah Terolah Limbah Terolah
Page 10
Sekilas Tentang TBS Strategi Perusahaan Ringkasan Keuangan
Energi Baru & Terbarukan TBS
Memanfaatkan potensi energi terbarukan 30 GW dengan pipeline proyek >590 MW hingga 2030
Peluang di Seluruh Indonesia Proyek Energi Baru & Terbarukan TBS
Rencana ekspansi kapasitas pembangkit di Indonesia ( GW)
34.08
PLTM PLTS Terapung
19.97
Lampung Batam
8.97
Beroperasi Tahap Konstruksi
15.35 18.69
1.7 10.43
3.6 Kapasitas Jangka Waktu PPA Kapasitas Jangka Waktu PPA
6 25 46 25
2025 2028 2031 2034
Renewable Fossil
MW Tahun MWp Tahun
• Kapasitas Terpasang Indonesia 2024: 93 GW (85% Fosil, 15% EBT)
• Penetrasi EBT masih rendah: 13 GW dari >kapasitas potensi 3.600 GW
• PLN mengalokasikan 34 GW kapasitas EBT dalam RUPTL 2025–2034
10
Page 11
Sekilas Tentang TBS Strategi Perusahaan Ringkasan Keuangan
Energi Baru & Terbarukan TBS
Memanfaatkan potensi energi terbarukan 30 GW dengan pipeline proyek >590 MW hingga 2030
Hidro Proyek Energi Baru & Terbarukan TBS Surya Bayu Hidro
Target COD dan Kapasitas Terpasang (MW/MWp)
270
PLTS Terapung 220 50 Peluang
22 594
Anorganik
256
46
2026 2027 2028 2029 Total NRE
Ekuitas
(jt USD)
5.7 60.0 9.7 100.5 175.9
Nilai Proyek
Bayu (jt USD)
28.7 245.2 48.3 442.8 765.0
• Progres proyek berjalan sesuai dengan rencana dengan dengan konsesi waduk yang telah dimiliki. Salah satu proyek
sudah dalam tahap konstruksi, dengan rencana ekspansi pada fase berikutnya, termasuk tambahan kapasitas BESS.
• Proyek PLTS untuk Kawasan Industri, serta proyek angin dan pembangkit listrik tenaga air, keduanya berada pada tahap
pengembangan lanjutan.
11
*Untuk kawasan industri dengan kapasitas sekitar 220 MWp
Page 12
Sekilas Tentang TBS Strategi Perusahaan Ringkasan Keuangan
TBS EV Ecosystem
Ekosistem EV terintegrasi dengan analisa data dan IoT untuk mengoptimalkan transportasi perkotaan
Keunggulan kami terletak pada ekosistem yang kami bangun E2W Electrum mengurangi emisi karbon sekaligus meningkatkan
pendapatan mitra pengemudi
Produk
Electrum H5 Electrum H3/H3i
Kecepatan Maks. Kecepatan Maks.
90 km/h 65 km/h
Jarak Maks. Jarak Maks.
60 km 65 km
Segmen Bisnis Motor Listrik Infrastruktur Baterai
Visi: Memimpin E2W & infra energi di kota-kota Indonesia dan Asia Tenggara
Desain mutakhir yang Infrastruktur penukaran
dirancang khusus untuk baterai untuk mengurangi
pasar konsumen Indonesia kekhawatiran jarak tempuh
Hasil
Jasa yang 170 jt km 18.500+ 30 tons CO2
Ditawarkan Penjualan Langsung
Langganan Jarak layanan Battery swaps Harian Offset per hari
Baterai
Penyewaan Motor
Pendorong
Segmen Konsumen Ekosistem Electrum dioptimalkan untuk pengendara
B2C dan B2B melalui penawaran produk khusus dan 5.000+ 320 BSS Tumbuh 10x
skema komersial yang dirancang untuk unit OTR di Jabodetabek Jumlah motor sejak
memaksimalkan nilai Jan ‘24
12
Page 13
Sekilas Tentang TBS Strategi Perusahaan Ringkasan Keuangan
EV Ekosistem TBS
Electrum didukung Gojek & Grab sebagai mitra terpercaya elektrifikasi kendaraan berskala besar
Potensi Pasar AS$7 Miliar pada E2W dan Infrastuktur Energi
Pengemudi dari dua layanan ride-
125 jt 625 miliar AS$ 15 miliar
Total 2W Populasi Jarak Tahunan(KM) Pendapatan Tahunan hailing terbesar di Indonesia
48% 53%
86%
>5,300,000
1 Pengemudi Motor Terdaftar
34% 31%
2
12% 11%
11%
2% 6% 5% 3 >20,000
1%
Pengemudi
Populasi Total Jarak Tahunan Total Pendapatan Motor EV Aktif
Pengguna Kasual Komuter Jarak Jauh Gig Riders (Diluar. Ride-Hailing) Pengemudi Ride-Hailing
Strategi Kami >5,500
Pengemudi
1 Kini: Electrum memimpin untuk sektor ride-hailing Electrum
2 Jangka Pendek: Konversi Prospek B2B
Setara dengan 25% E2W OTR di
3 Jangka Menengah: Menjangkau komuter jarak jauh melalui program referral mitra pengemudi layanan ride-hailing utama
13
Sumber: Analisa Internal
Page 14
Sekilas Tentang TBS Strategi Perusahaan Ringkasan Keuangan
TBS Energi Utama
Ringkasan 6M 2025 – Memaksimalkan efisiensi untuk menjaga pondasi yang kuat bagi pertumbuhan Perusahaan
Profit & Loss Statement - 6M 2025 (dalam ribuan AS$)
6M 2025 LTM 6M 2025 6M 2024 %
Kinerja laba
The Company’s periode
financial Pendapatan 369,181 172,212 248,678 (31%)
ini tertekan oleh
performance
COGS (328,882) (158,303) (193,971) (18%)
demonstrates its ability to
penurunan harga Laba Kotor 40,299 13,909 54,709 (75%)
sustain growth during the
batu bara,
transition period,tetapi
with a Biaya Pembiayaan (34,729) (17,018) (18,170) (6%)
pendapatan dariin lini
recorded 34% increase Kerugian dari
Divestasi Anak (96,870) (96,870) - -
Adjusted EBITDA
bisnis baru
Perusahaan
Laba / (Rugi) Sebelum
(105,103) (116,732) 49,249 (337%)
Pajak
meningkat 440%.
EBITDA Adjusted 68,421 20,807 83,746 (75%)
Catatan 14
EBITDA Adjusted = Laba Operasi + Beban Depresiasi & Amortisasi + Piutang yang ditagihkan PLN + Lain-lain
Page 15
Sekilas Tentang TBS Strategi Perusahaan Ringkasan Keuangan
Kinerja Keuangan yang Tangguh
Rincian Kinerja Keuangan TBS per Segmen
Results 1H 2025 (in Pendapatan % Pendapatan Catatan
Pendapatan Berdasarkan Segmen Bisnis (juta AS$)
USD’000)
-31%
Pengelolaan Pendapatan yang
53.2 59,579 35% berasal dari Cora
Limbah
248.7 Group, termasuk Cora
(2.1)
0.4 172.2 Environment*
(110.0) (2.7) (15.3) Electric Penetrasi yang E2W
3,186 2%
Vehicle Rendah
6M 2024 Pengelolaan EV Tambang Penjualan Pembangkit Lain-Lain 6M 2025
Limbah* Batubara Batubara Listrik
Tambang Penurunan Harga Batu
36,332 21% Bara Global dan Volume
Batubara
EBITDA adjusted** Berdasarkan Segmen Bisnis (juta AS$) Penjualan yang Lebih
Rendah
-75% Penjualan Penurunan Harga Batu
55,340 32%
7.4 Batubara Bara Global
83.7
(0.5)
Pembangkit Pendapatan dari PLTU
0.2 20.8 14,364 8% sebelum divestasi
(61.2) (0.2) Listrik
(8.6)
6M 2024 Pengelolaan EV Tambang Penjualan Pembangkit Lain-Lain 6M 2025
Limbah* Batubara Batubara Listrik Pendapatan dari Bisnis
Lain-Lain 3,411 2% Perkebunan
* termasuk Cora Group sejak tanggal akuisisi
** EBITDA Adjusted setelah memperhitungkan arus kas dari CFPP pra-divestasi sebesar AS$123 juta 15
*** Sebelumnya Sembcorp Environment Pte Ltd
Page 16
Terima Kasih
Names mentioned 10 people and organisations named in the text · linked when the evidence is strong
unresolved
org
PT Minahasa Cahaya Lestari
p.4
unresolved
org
PT Gorontalo Listrik Perdana
p.4
unresolved
org
Sebelumnya Sembcorp Environment Pte Ltd
p.15
Extraction attempts how the parser did, and what it refused
Nothing structured was extracted from this document — the attempts below say why.
No extraction attempted yet.