Source file signed link, expires in 15 minutes
Extracted text 12
Page 1
Paparan Publik Tahunan PT Bank BTPN Syariah Tbk Kinerja Keuangan Posisi 30 Juni 2025
Page 2
Manajemen
DEWAN PENGAWAS SYARIAH DEWAN KOMISARIS
H. Ikhwan Abidin, MA H. Muhamad Faiz, MA H. Cecep M. Hakim, M.Ec. Kemal A. Stamboel Ongki W. Dana Mulya E. Siregar Dewie Pelitawati
Ketua Dewan Pengawas Anggota Dewan Anggota Dewan Pengawas Komisaris Utama/ Komisaris Komisaris Komisaris Independen
Syariah Pengawas Syariah Syariah* Independen Independen
*Efektif per Juli 2025
DIREKSI JAJARAN MANAJEMEN
Hadi Wibowo Arief Ismail Fachmy Achmad Dwiyono B. Winantio Dewi Nuzulianti Dharma Putera Robertus J. Hadisurya Roy Iskandar
Direktur Utama Direktur Kepatuhan Direktur Direktur Direktur Risk Management Head Information Financing Distribution
Technology Head & New Business Head
2
Page 3
Profil Perusahaan
Perjalanan Kami Komposisi Pemegang Saham Rating
• Dirintis 2010 sebagai Unit Usaha Syariah; perluasan pelayanan di 2011
• Spin-Off menjadi PT BTPN Syariah di tanggal 14 Juli 2014 AAA idn Fitch Ratings
• Listing sebagai PT Bank Tabungan Pensiun Nasional Syariah Tbk pada Stable Outlook
8 Mei 2018
30%
• Berganti nama menjadi PT Bank BTPN Syariah Tbk pada 4 Juni 2020
• Resmi naik peringkat menjadi bank kelompok Bank BUKU 3 pada 7 Juli
2020 berdasarkan persetujuan dari OJK 70%
• Diklasifikasikan sebagai KBMI 2 (Bank yang memiliki modal inti Rp 6tn
sd Rp 14tn) pada bulan Oktober 2021
• Saat ini: tersebar di 26 provinsi, dengan ~14.7 ribu karyawan (~ 96%
wanita dan ~ 52% lulusan SMU) Bank SMBCI Publik
* Konfirmasi peringkat per bulan Februari 2025
Nasabah dan Jangkauan
(Melayani Jawa, Sumatera, Nusa Tenggara, Kalimantan & Sulawesi)
Melayani 7 juta nasabah,
3.82 juta aktif
15 Kantor Cabang dan
27 KFO
Mencakup 263.8 ribu komunitas,
di 2,650 Kecamatan
3
Page 4
Target Market, Visi & Misi
Target Markets VISI MISI
Employee Self Employed
“Menjadi Bank Syariah terbaik untuk “Bersama, kita ciptakan
keuangan inklusif, mengubah hidup kesempatan tumbuh dan
Very berjuta rakyat Indonesia”. hidup yang lebih berarti”.
Large & Medium
Rich
Companies
Nilai-nilai
Small
Middle & Loan size ≤ Rp 5 bn “PRISMA”
High Income Potential customers: 500K
monthly • Profesional • Saling Menghargai
income:
> Rp5 mn Micro • Integritas • KerjasaMa
Loan size: ≤ Rp 500mn
Potential customers: 15 mn
Identitas bersama: #bankirpemberdaya
Dalam menjalankan Misi Visi Perusahaan, identitas bersama
Low Income Productive Poor/ diperlukan untuk menyatukan semangat seluruh karyawan.
monthly income: Unbankable #bankirpemberdaya adalah semangat yang menyadarkan
≤ Rp 5 mn Loan size: ≤ Rp 5mn seluruh karyawan terhadap profesi bankir yang berbeda.
Potential customers: 45 mn Bankir yang memilih untuk menggalang dana dari kelompok
sejahtera dan disalurkan untuk pemberdayaan keluarga
BTPNS Funding prasejahtera. Berbeda demi memenuhi kerinduan jiwa untuk
Source: BPS, team analysis
BTPNS Lending
bermanfaat bagi sesama.
4
Page 5
Profil Nasabah
Pekerjaan Perempuan Pra-Sejahtera Produktif Kebutuhan
(Komunitas terdiri dari 15 – 20 orang):
• Berdagang • Kebutuhan dasar harian
• Produksi • Pendidikan untuk anak
Membangun 4 Karakter Kunci:
• Berternak • Perbaikan kondisi hidup
5
Page 6
Kinerja Dampak Sosial: Perubahan positif, lebih baik untuk masyarakat
Gambaran Kondisi Nasabah Setelah 5 Tahun
Do all household members What type of toilet arrangements
Widest floor type?
ages 6 to 18 go to school? does the household have?
Soil or bamboo
Yes None or latrine
93.0% 14.1%
90.4%
9.8%
7.5% 8.1%
85.9% 7.0%
4.6%
Year 1 Year 3 Year 5 Year 1 Year 3 Year 5 Year 1 Year 3 Year 5
Does the household have Does the household have motorcycle
What is the main cooking fuel?
refrigerator or freezer? or motorized boat?
Gas/LPG, kerosene, electricity, others
Yes Yes
98.9% 86.2% 94.2%
73.2% 93.4%
96.1%
60.4%
92.0%
88.3%
Year 1 Year 3 Year 5
Year 1 Year 3 Year 5 Year 1 Year 3 Year 5
*Questions are derived based on Survey Sosial Ekonomi Nasional (SUSENAS), from Biro Pusat Statistik (BPS) Indonesia
**BTPNS is not the sole determining factor of the customers’ welfare improvement
6
Page 7
Data Makro
Chart 1 Trend Average Balance below IDR 100 mn Chart 3 Growth Personal Account, Financial Sector, Corporate
40.0%
2,900 30.0%
2,700
20.0%
2,500
YoY
10.0%
2,300
0.0%
2,100
-10.0%
1,900
-20.0%
1,700
Jul-21
Jul-22
Jul-23
Jul-24
Apr-21
Jan-21
Jan-22
Apr-22
Jan-23
Apr-23
Jan-24
Apr-24
Jan-25
Apr-25
Oct-23
Oct-21
Oct-22
Oct-24
1,500
Personal Account Corporate Finance Corporate Non-Finance
Chart 2 Indonesia Net Savings (Savings-Loans) Chart 4 Others Highlights
200,000
150,000 Jumlah perusahaan Fintech menurun dari >164 (2019) menjadi 96
100,000 (2025).
50,000 Jumlah BPR menurun dari 1.600 (2019) menjadi 1.345 (2025).
0
KADIN menyoroti bahwa penurunan daya beli, terutama di kalangan
(50,000)
(100,000)
kelas menengah, merupakan tantangan signifikan bagi UMKM di tahun
(150,000) 2025, yang mendorong 60% konsumsi domestik.
(200,000) Selain itu, Kementerian Keuangan telah mengumumkan peningkatan
(250,000)
defisit APBN, yang diperkirakan akan berdampak bagi UMKM di tahun
Nov-21
May-21
May-22
May-23
May-24
May-25
Nov-22
Nov-23
Nov-24
Jul-21
Jul-22
Jul-23
Jul-24
Sep-21
Sep-22
Sep-23
Sep-24
Jan-22
Mar-22
Mar-23
Jan-23
Jan-24
Mar-24
Jan-25
Mar-25
2025. Hal ini mendorong pemerintah untuk menerapkan langkah-
langkah deregulasi.
Note: Data per Mei 2025 Sumber: KemenKeu, LPS, Bank Indonesia
7
Page 8
Ringkasan Kinerja Keuangan – Konsolidasi
Neraca (Rp miliar) Laba Rugi (Rp miliar)
Jun’24 Des’24 Jun’25 ∆YoY 1H’24 3Q’24 4Q’24 FY’24 1Q’25 2Q’25 1H’25 ∆YoY
Kas & Aset Likuid 9,584 10,747 10,768 12% Pendapatan Margin 2,737 1,330 1,331 5,398 1,297 1,307 2,604 -5%
Pembiayaan (gross) 10,448 10,172 10,145 -3% Beban Margin 256 127 122 504 123 122 245 -4%
Cadangan Kerugian Pendapatan
(929) (924) (885) -5% 2,481 1,204 1,210 4,894 1,174 1,185 2,359 -5%
Penurunan Nilai Operasional
Beban Operasional 1,096 555 607 2,259 575 574 1,149 5%
Total Dana Pihak Ketiga 11,760 11,724 11,461 -3%
Net Financing Loss 692 366 238 1,297 206 186 392 -43%
Total Liabilitas 12,238 12,434 11,967 -2%
Financing Loss
Ekuitas 723 386 251 1,360 218 200 418 -42%
8,787 9,314 9,692 10% Provision
Total Aset 21,025 21,748 21,659 3% Laba Setelah Pajak 552 218 291 1,061 311 333 644 17%
Rasio Utama (%)
Cost to Income ROA ROE CAR
1H’24 FY’24 1Q’25 2Q’25 1H’25 1H’24 FY’24 1Q’25 2Q’25 1H’25 1H’24 FY’24 1Q’25 2Q’25 1H’25 1H’24 FY’24 1Q’25 2Q’25 1H’25
44 45 48 48 48 6,6 6,3 7,4 7,9 7,6 13,4 12,6 13,8 14,6 14,2 50,1 53,2 53,5 54,5 54,5
Net Financing Loss Loss provision coverage (NPF + Restru)
1H’24 FY’24 1Q’25 2Q’25 1H’25 1H’24 FY’24 1Q’25 2Q’25 1H’25
12,7 12,2 8,1 7,3 7,7 142 206 223 248 248
8
Page 9
BTPN Syariah vs Industri Perbankan per Juni 2025
CAR BOPO NOM
52.9% 85.9%
76.4%
68.8%
25.9% 7.8%
25.0%
4.6%
2.3%
BTPNS Konven BUS BTPNS Konven BUS BTPNS Konven BUS
ROA NPF FDR
86.7% 86.5% 84.6%
7.6%
2.6% 3.1%
2.0% 2.2% 2.2%
BTPNS Konven BUS BTPNS Konven BUS BTPNS Konven BUS
Note : BTPNS (Bank only)
Source : Statistik Perbankan Indonesia
Page 10
Program Nasabah
The One Flight SERENTAK
Umrah Program BerSEMANGAT 5.0
• Periode program: Keberangkatan di bulan • Periode program: April 2025 s/d Maret 2026 • Periode program: Juni 2025 s/d Maret 2026
November 2025
• Program apresiasi pada tingkat nasabah • Program apresiasi di tingkat sentra (komunitas)
• Program penghargaan yang patut dicontoh (individu) bagi nasabah (siklus 2 ke atas) yang bagi sentra yang senantiasa menerapkan
yaitu dengan menyatukan para nasabah senantiasa melakukan pembayaran tepat waktu, pembayaran tepat waktu dan rajin menabung.
inspiratif dari seluruh wilayah distribusi dalam menghadiri PRS dan rajin menabung.
satu pesawat untuk memulai perjalanan • Terdapat penghargaan bulanan berupa "kocokan
umroh ke tanah suci. • nasabah akan menerima insentif uang tunai atau sentra" bagi sentra yang menerapkan program
hadiah. ini.
• Total ~380 nasabah dan sentra
• Tinjauan program berkala setiap 3 bulan. • Pelanggan akan menerima perlengkapan rumah
terpilih dan karyawan terbaik akan berangkat tangga.
bersama dalam satu pesawat!
• Peninjauan program berkala dilakukan setiap
bulan
10
Page 11
Penghargaan
5th Anniversary Indonesia Syariah Excellent Awards 2025 – The Iconomics
Indonesia 20 Syariah Excellent Awards 2025 kategori Top Sharia Bank
Jakarta, 31 Januari 2025
14th Digital Brand Awards 2025 - Infobank
1. The Best Tabungan Bank Umum Syariah 2025 - KBMI 2 - aset < Rp50 triliun
2. The Best Deposito Bank Umum Syariah 2025 - KBMI 2 - aset < Rp50 triliun
3. The Best Bank Umum Syariah 2025 - KBMI 2 - aset < Rp50 triliun
Jakarta, 20 Maret 2025
Best Women Empowerment Company 2025 in Empowering Women through
Business Matching and Mentorship - Her Story
Best Women Empowerment Company 2025 in Empowering Women through
Business Matching and Mentorship
Jakarta, 11 Februari 2025
Anugerah Syariah Republika (ASR) 2025 - Republika
Excellent in Islamic Banking Inclusion
Jakarta, 26 May 2025
20 Top Companies to Watch in 2025 - Bloomberg Technoz
20 Top Companies to Watch in 2025
Jakarta, 5 June 2025
The 4th Indonesia DEI & ESG Awards (IDEAS) 2025-PR Indonesia
Bronze Winner Sub Category Gender Equality
Jakarta, 19 June 2025
11
Page 12
Terima Kasih DISCLAIMER: This report has been prepared by PT Bank BTPN Syariah Tbk and is circulated for the purpose of general information only. Information is obtained from sources believed to be reliable. No warranty (expressed or implied) is made to the accuracy or completeness of the information. Any projections of future conditions included in this report constitute our judgment as of this date and are subject to change without prior notice. We will not be liable for any losses and/or damages in connection with the use of this report and/or any action taken in reliance upon the whole or any part of the content of this report.
Names mentioned 17 people and organisations named in the text · linked when the evidence is strong
unresolved
person
H. Muhamad Faiz
p.2
unresolved
person
H. Cecep M. Hakim
p.2 ×2
unresolved
person
Pengawas
· Komisaris Utama
p.2
unresolved
org
PT BTPN Syariah
p.3
unresolved
org
Bank Tabungan Pensiun Nasional Syariah Tbk
p.3 ×2
unresolved
org
Bank SMBCI
p.3
unresolved
org
Bank Syariah
p.4
unresolved
org
Kementerian Keuangan
p.7
unresolved
org
Bank Indonesia
p.7
unresolved
org
Bank Umum Syariah
p.11 ×3
Extraction attempts how the parser did, and what it refused
Nothing structured was extracted from this document — the attempts below say why.
No extraction attempted yet.