Source file signed link, expires in 15 minutes
Extracted text 173
Page 1
a
1
Page 2
Laporan Tahunan 2024 PT. Diamond Citra Propertindo, Tbk
Annual Report of PT.Diamond Citra Propertindo, Tbk 2024
2
Page 3
SANGGAHAN & RUANG LINGKUP TANGGUNG
JAWAB
Disclaimer
Laporan tahunan ini memuat pernyataan kondisi This annual report contains statements of financial
keuangan, hasil operasi, proyeksi, rencana, strategi, conditions, results of operations, projections, plans,
kebijakan, serta tujuan Perseroan, yang digolongkan strategies, policies, and objectives of the Company,
sebagai pernyataan masa depan dalam pelaksanaan which are classified as statements of the future in the
peraturan yang berlaku, kecuali hal-hal yang bersifat implementation of applicable regulations, except for
historis. Pernyataan ini merupakan pernyataan prospektiff historical matters. This statement is a prospective
yang memiliki resiko, ketidakpastian, serta dapat statement that has risks, uncertainness, and can result
mengakibatkan perkembangan aktual secara material in actual developments that are materially different
berbeda dari yang dilaporkan. from those reported.
Pernyataan dan ilustrasi tertentu yang terkandung Certain statements and illustrations contained in this
dalam laporan ini adalah pandangan ke depan. report are forward-looking. These statements (including
Pernyataan-pernyataan ini (termasuk mengenai rencana, as to plans, objectives, targets, and trends) and
tujuan, target, dan tren) dan ilustrasi memberikan illustrations provide current expectations of future events
harapan saat ini tentang peristiwa masa depan based on certain assumptions and include any
berdasarkan asumsi tertentu dan termasuk setiap statement that does not directly relate to a historical fact
pernyataan yang tidak secara langsung berhubungan or current fact. This report is not intended to be a
dengan fakta sejarah atau fakta saat ini. Laporan ini tidak recommend-dation to buy, sell or hold securities and
dimaksudkan sebagai rekomendasi untuk membeli, does not constitute an offer for the sale of, or the
menjual, atau menahan sekuritas dan bukan merupakan solicitation of an offer to buy, securities in any
penawaran untuk penjualan, atau permintaan penawaran jurisdiction. The term “Diamond Citra Propertindo”,
untuk membeli, sekuritas di yurisdiksi manapun. Istilah “Corporate” and “The Company” in this report represent
“Diamond Citra Propertindo”, “Perusahaan” dan PT Diamond Citra Propertindo Tbk, which operates in the
“Perseroan” dalam laporan ini adalah PT. Diamond Citra property (real estate) sector.
Propertindo, Tbk, yang bergerak di bidang property (real
estate).
Laporan Tahunan 2024 PT. Diamond Citra Propertindo, Tbk
Annual Report of PT.Diamond Citra Propertindo, Tbk 2024
3
Page 4
Laporan Tahunan 2024 PT. Diamond Citra Propertindo, Tbk
Annual Report of PT.Diamond Citra Propertindo, Tbk 2024
4
Page 5
TEMA & PENJELASAN
Theme & Overview
Ekonomi Indonesia tahun 2024 tumbuh sebesar 5,03 Indonesia’s economy in 2024 will grow by 5.01 percent,
persen ( C to C ), lebih rendah dibanding capaian tahun lower than the achievements in 2023 will experience a
2023 yang mengalami pertumbuhan sebesar 5.05 persen. growth of 5.05 percent. From the production side, the
Dari sisi produksi, pertumbuhan tertinggi terjadi pada highest growth will occur in the wholesale and retail
sektor perdagangan besar, retail , pertanian, kehutanan trade, agriculture, forestry, construction services, and
dan jasa konstruksi serta pertambangan mining sectors.
Sedangkan sektor properti akan terus tumbuh, Hal ini Meanwhile, the property sector will continue to grow. This
bisa dilihat dari berbagai faktor pendorong positif antara is evidenced by various positive driving factors, including
lain pertumbuhan ekonomi yang stabil, kebijakan stable economic growth, supportive government policies,
pemerintah yang mendukung termasuk meningkatnya and increased investor confidence.
kepercayaan investor..
Adanya proses pemulihan ekonomi khususnya di sektor This economic recovery process, particularly in the
properti ini memberikan peluang bagi Perseroan untuk property sector, gave the Company an opportunity to
memanfaatkan momentum dengan menyediakan take advantage of the momentum by providing the
produk - produk untuk memenuhi kebutuhan hunian products to satisfy the residential needs of the people.
masyarakat termasuk area retail dan kantor / usaha
sesuai dengan kebutuhan masyarakat For the Company, providing smart and healthy dwellings
in conformity with the community’s need has been its
sudah merupakan komitmen jangka Panjang. Sejak long-term commitment. Since its estab- lishment, the
berdirinya Perseroan berkomitmen menyediakan hunian Company has committed to providing environmentally
berkualitas yang ramah lingkungan sehingga friendly quality dwellings so as to encourage the live
mendorong peningkatan kualitas hidup para quality improvement of its occupants by adopting the
penghuninya dengan mengusung konsep modern modern lifestyle, festive urban living and green
lifestyle, festive urban living dan green environment. environment concepts.
Perseroan berkeyakinan dapat memberikan yang terbaik The Company believes it is able to provide the best to all
pada seluruh pemangku kepentingan untuk menatap stakeholders to look at the successful and sustainable
masa depan yang sukses dan berkelanjutan. future.
Laporan Tahunan 2024 PT. Diamond Citra Propertindo, Tbk
Annual Report of PT.Diamond Citra Propertindo, Tbk 2024
5
Page 6
Laporan Tahunan 2024 PT. Diamond Citra Propertindo, Tbk
Annual Report of PT.Diamond Citra Propertindo, Tbk 2024
6
Page 7
Laporan Tahunan 2024 PT. Diamond Citra Propertindo, Tbk
Annual Report of PT.Diamond Citra Propertindo, Tbk 2024
7
Page 8
DAFTAR ISI
TABLE OF CONTENTS
I. SANGGAHAN & RUANG LINGKUP I. DISCLAIMER
II. TEMA & PENJELASAN II. THEME & OVERVIEW
III. DAFTAR ISI III. TABLE OF CONTENTS
BAB
IKHTISAR DATA KEUANGAN DAN INFORMASI CH THEME & OVERVIEW TABLE OF CONTENTS
1 SAHAM 12. IKHTISAR DATA KEUANGAN
1 FINANCIAL HIGHLIGHTS & SHARES
INFORMATION
15. INFORMASI SAHAM
12. FINANCIAL HIGHLIGHTS
15. SHARES INFORMATION
BAB
LAPORAN MANAJEMEN CH MANAGEMENT STATEMENT
2 19. LAPORAN DEWAN KOMISARIS
22. LAPORAN DIREKSI
2 19. BOARD OF COMMISSIONER’S REPORT
22. BOARD OF DIRECTOR’S REPORT
BAB
PROFIL PERUSAHAAN CH COMPANY PROFILE
3 27. PROFIL RINGKAS PERUSAHAAN
28. SEJARAH PERSEROAN
3 27. BRIEF PROFILE OF THE COMPANY
28. BRIEF HISTORY OF THE COMPANY
29. PERISTIWA PENTING TAHUN 2024 29. THE 2024 HIGHLIGHTS
32. VISI & MISI 32. VISION & MISSION
33. PENGHARGAAN DAN SERTIFIKASI 33. AWARDS AND CERTIFICATIONS
34. KEGIATAN USAHA 34. BUSINESS ACTIVITIES
36. STRUKTUR ORGANISASI 36. ORGANIZATION & STRUCTURE
37. PROFIL DEWAN KOMISARIS 37. THE BOARDS OF COMMISSIONERS PROFILE
39. PROFIL DIREKSI 39. THE BOARDS OF DIRECTORS PROFILE
41. SUMBER DAYA MANUSIA 41. HUMAN RESOURCE
44. PENGEMBANGAN TEKNOLOGI INFORMASI 44. INFORMATION TECHNOLOGY DEVELOPMENT
45. PEMEGANG SAHAM 45. SHAREHOLDERS
46. STRUKTUR KORPORASI 46. CORPORATE STRUCTURE
47 .INFORMASI PEMEGANG SAHAM UTAMA DAN PEMEGANG 47. MAJORITY SHAREHOLDERS AND CONTROLLING SHARE
SAHAM PENGENDALI HOLDERS INFORMATION
47. ENTITAS ANAK 47. SUBSIDIARY
48. KRONOLOGI PENCATATAN SAHAM DAN EFEK LAINNYA 48. SHARES AND OTHER SECURITIES CHRONOLOGY
50. LEMBAGA DAN PROFESI PENUNJANG PASAR MODAL 50. CAPITAL MARKET SUPPORTING INSTITUTIONS AND
PROFESSIONAL
Laporan Tahunan 2024 PT. Diamond Citra Propertindo, Tbk
Annual Report of PT.Diamond Citra Propertindo, Tbk 2024
8
Page 9
BAB
ANALISIS DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN CH MANAGEMENT DISCUSSION & ANALYSIS
4 54. TINJAUAN UMUM
55. TINJAUAN KEUANGAN
4 54. GENERAL OVERVIEW
55. FINANCIAL OVERVIEW
57. TINJAUAN OPERASIONAL 67. OPERATIONAL OVERVIEW
BAB
TATA KELOLA PERUSAHAAN CH CORPORATE GOVERNANCE
5 66. KEBIJAKAN TATA KELOLA PERUSAHAAN
67. RAPAT UMUM PEMEGANG SAHAM
5 66. CORPORATE GOVERNANCE POLICY
67. GENERAL MEETING OF SHAREHOLDERS
70. DEWAN KOMISARIS 70. BOARD OF COMMISSIONER
81. KOMITE AUDIT 81. AUDIT COMMITTEE
84. KOMITE NOMINASI DAN REMUNERASI 84. NOMINATION AND REMUNERATION COMMITTEE
85. SEKRETARIS PERUSAHAAN 85. CORPORATE SECRETARY
BAB
TANGGUNG JAWAB SOSIAL PERUSAHAAN CH CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY
6 100. DASAR PELAKSANAAN CSR
100. KEBIJAKAN PROGRAM CSR
6 100. STAND POINT OF CSR IMPLEMENTATION
100. CSR PROGRAM POLICY
BAB
LAPORAN KEUANGAN CH FINANCIAL REPORT
7 107. LAPORAN KEUANGAN
7 107. FINANCIAL REPORT
Laporan Tahunan 2024 PT. Diamond Citra Propertindo, Tbk
Annual Report of PT.Diamond Citra Propertindo, Tbk 2024
9
Page 10
Laporan Tahunan 2024 PT. Diamond Citra Propertindo, Tbk
Annual Report of PT.Diamond Citra Propertindo, Tbk 2024
10
Page 11
Laporan Tahunan 2024 PT. Diamond Citra Propertindo, Tbk
Annual Report of PT.Diamond Citra Propertindo, Tbk 2024
11
Page 12
IKHTISAR DATA KEUANGAN DAN INFORMASI
SAHAM
Financial Highlights & Shares Information
Konsep hunian yang eksklusif dengan lokasi strategis An exclusive residential concept with a strategic location
merupakan kunci sukses Perseroan. Hunian yang modern, is the key to the success of Company’s Modern housing,
festive urban living yang disertai dengan green festive urban living accompanied by a green
environment, membuat jajaran produk perumahan environment, make the Company’s residential products
Perseroan dengan mudah diterima pasar. Ragam produk easily accepted by the market. The Company’s product
Perseroan meliputi rumah tapak, rumah toko, highrise dan range includes landed houses, shop houses, high-rise,
low-rise building yang tersebar di Jakarta, Depok, and low-rise buildings spread across Jakarta, Depok,
Tangerang, Bogor, dan terus bertumbuh dari waktu ke Tangerang, Bogor, and East Kalimantan, which
waktu. continue to grow from time to time.
IKHTISAR DATA KEUANGAN
Financial Highlights
Ringkasan kinerja keuangan dan operasional Perseroan A summary of the Company’s financial and in
pada tahun 2024 dapat dilihat pada tabel-tabel berikut ini the operational performance in 2024 provide following
table
Laporan Tahunan 2024 PT. Diamond Citra Propertindo, Tbk
Annual Report of PT.Diamond Citra Propertindo, Tbk 2024
12
Page 13
RINGKASAN LAPORAN POSISI KEUANGAN Statement of Financial Position
Dalam jutaan rupiah / in millions of Rupiah
Keterangan 2020 2021 2022 2023 2024 Description
Aset Lancar 322,650 573,440 254,723 147,136 159,220 Current Assets
Aset Tidak Lancar 264,506 57,794 405,701 500,437 484,164 Non-Current Assets
Jumlah Aset 587,156 631,233 660,425 647,574 643,384 Total Assets
Lialibilitas Jangka Pendek 205,320 215,091 232,760 243,541 261,937 Short-Term Liabilities
Lialibilitas Jangka Panjang 43,995 72,836 63,855 53,129 29,277 Long-Term Liabilities
Jumlah Lialibilitas 249,315 287,927 315,880 296,670 291,215 Total Liabilities
Jumlah Ekuitas 337,841 343,307 344,545 350,903 352,169 Total Equity
Jumlah Lialibilitas & Ekuitas 587,156 631,233 660,425 647,574 643,384 Total Liabilities & Equity
Ringkasan Laporan Laba Rugi Statement of Income
Dalam jutaan rupiah / in millions of Rupiah
Keterangan 2020 2021 2022 2023 2024 Description
Pendapatan Usaha 92,792 80,470 30,007 23,589 37,026 Net Sales
Beban Pokok Penjualan Cost of Goods Sold
(50,176) (54,822) (11,421) (7,176) (14,650)
Laba Kotor 42,616 25,648 18,585 16,412 22,376 Gross Profit
Laba (Rugi) Sebelum Beban Pajak Final 12,795 7,004 1,640 1,841 2,033 Profit (Loss) Before Final Tax Expense
Dan Pajak Penghasilan And Income Tax
Laba Bersih Periode Berjalan 11,165 5,087 890 1,251 1,108 Profit for the Year
Jumlah Laba (Rugi) Komprehensif Total Comprehensive Income
Tahun Berjalan 11,198 5,177 1,211 1,294 1,265 For The Year
Ringkasan Rasio Keuangan Financial Ratio
Dalam jutaan rupiah / in millions of Rupiah
Keterangan 2020 2021 2022 2023 2024 Description
Rasio Usaha (%) Operating Ratios (%)
Marjin Laba Kotor 45.9% 31.9% 61.9% 61.9% 56..9% Gross Profit Margin
Marjin Laba Usaha 13.8% 8.7% 5.5% 5.5% 5.4% Operating Profit Margin
Marjin Laba Bersih 12.0% 6.3% 3% 3% 2.9% Net Profit Margin
Rasio Solvabilitas (x) Solvability Ratios (x)
Liabilitas terhadap Aset 0.4 0.5 0.5 0.5 0.5 Debt to Assets
Liabilitas terhadap Ekuitas 0.7 0.8 0.9 0.5 0.5 Debt to Equity
Rasio Lancar 1.6 2.7 2,3 0.6 0.6 Current Ratio
Rasio Cepat 0.7 1.9 1.9 1.9 1.9 Quick Ratio
Laporan Tahunan 2024 PT. Diamond Citra Propertindo, Tbk
Annual Report of PT.Diamond Citra Propertindo, Tbk 2024
13
Page 14
Jumlah Aset / Total Assets Jumlah Liabilitas / Total Liabilities
( Jutaan Rupiah / Million of Rupiah ) ( Jutaan Rupiah / Million of Rupiah )
Jumlah Ekuitas / Total Equity Pendapatan Usaha / Net Revenue
( Jutaan Rupiah / Million of Rupiah ) ( Jutaan Rupiah / Million of Rupiah )
Laba Kotor / Gross Profit Laba Periode Berjalan / Profit of The Year
( Jutaan Rupiah / Million of Rupiah ) ( Jutaan Rupiah / Million of Rupiah )
Laporan Tahunan 2024 PT. Diamond Citra Propertindo, Tbk
Annual Report of PT.Diamond Citra Propertindo, Tbk 2024
14
Page 15
INFORMASI SAHAM
Shares Information
Perseroan secara resmi menjadi perusahaan tercatat The Company has officially become a listed company since
sejak tanggal 14 Februari 2020, dengan mencatatkan February 14, 2020, by listing 7,177,000,000 shares and
7.177.000.000 saham dan 1.610.250.000 Waran Seri-I, 1,610,250,000 series I warrants, with share performance in
dengan kinerja saham pada tahun 2024 dapat dilihat 2024 provided in the following table:
pada tabel berikut :
RINGKASAN KINERJA SAHAM QUARTERLY SHARE PERFORMANCE
TRIWULAN 2024 HIGHLIGHTS 2024
Volume Kapitalisasi Pasar
Harga Saham / Share Price Jumlah Saham Beredar
Perdagangan
2024
Terendah Tertinggi Penutupan Number of Market Capitalization
Trading Volume
Low High Close Outstanding Stock (Juta Rp/mio IDR)
Triwulan 1 / Q1 4 11 4 2.161.811 7.431.530.800 30
Triwulan 2 / Q2 5 6 6 266.746 7.431.530.800 45
Triwulan 3 / Q3 6 10 7 522.445 7.431.530.800 52
Triwulan 4 / Q4 6 9 8 178,293 7.431.530.800 59
Laporan Tahunan 2024 PT. Diamond Citra Propertindo, Tbk
Annual Report of PT.Diamond Citra Propertindo, Tbk 2024
15
Page 16
AKSI KORPORASI CORPORATE ACTION
Pada tahun 2024 Perseroan tidak melaksanakan aksi In 2024 the Company didn’t have any corporate actions.
korporasi.
SANKSI PERDAGANGAN SAHAM SHARE TRADING SANCTION
Pada tahun 2024 Perseroan tidak memperoleh sanksi In 2024, the Company did not receive any sanctions that
yang dapat mengubah status pencatatan saham were able to change the listing status of the Company’s
Perseroan di Bursa Efek Indonesia, baik itu berupa sanksi shares on the Indonesia Stock Exchange, either in the form of
penghentian sementara perdagangan atau penghapusan temporary suspension of trading or delisting.
pencatatan.
Laporan Tahunan 2024 PT. Diamond Citra Propertindo, Tbk
Annual Report of PT.Diamond Citra Propertindo, Tbk 2024
16
Page 17
Laporan Tahunan 2024 PT. Diamond Citra Propertindo, Tbk
Annual Report of PT.Diamond Citra Propertindo, Tbk 2024
17
Page 18
Laporan Tahunan 2024 PT. Diamond Citra Propertindo, Tbk
Annual Report of PT.Diamond Citra Propertindo, Tbk 2024
18
Page 19
LAPORAN
DEWAN
KOMISARIS
Board of Commissioner’s Report
Para pemegang saham dan para pemangku kepentingan Dear shareholders and stakeholders. before we
yang terhormat, Sebelum kami menyampaikan laporan presenting this report, please let us to express our grateful
ini, izinkan kami untuk mengucapkan puji syukur thanks to God the Almighty for His blessing to the
kepada Tuhan Yang Maha Esa atas pencapaian kinerja achievement of performance in the 2023 financial
pada tahun buku 2024. Seluruh jajaran Perseroan, dari year. The entire lineup of the Company, from us as
mulai kami sebagai pengawas, Direksi hingga seluruh supervisor, the Board of Directors, to all employees who
karyawan yang mengelola dan menjalankan kegiatan manage and carry out business activities, have made
usaha, telah memberikan upaya terbaik hingga kami our best efforts so that we managed to overcome all
berhasil melampaui seluruh tantangan usaha dengan the business challenges properly.
baik.
The industry in the property sector continues to
Industri di sektor properti dapat disebut terus membaik. improve, This can be seen from the results of the
Hal ini terlihat dari hasil survei Survei Harga Properti Residential Property Price Survey (SHPR) survey
Residensial (SHPR) dan laporan Perkembangan Properti and the Commercial Property Development report
Komersial (PPKOM) yang diterbitkan Bank Indonesia (BI) (PPKOM) published by Bank Indonesia (BI) which also
juga menunjukkan, Indeks Harga Properti Residensial show that the Residential Property Price Index (IHPR) in
(IHPR) triwulan IV 2024 mengalami pertumbuhan the fourth quarter of 2024 has increased by 1.39 percent
terbatas di 1,39 % secara tahunan atau year on year (yoy). on an annual basis or yearly. yearly (yoy). This figure
Angka ini lebih rendah jika dibandingkan triwulan is higher than the previous quarter which recorded a
sebelumnya yang mencatatkan angka pertumbuhan 1,46 growth rate of 1.94 percent yoy.
persen yoy.
Begitu pula sektor komersial yang turut mengalami The commercial sector is also experiencing a positive
tren pertumbuhan terbatas. Laporan yang sama growth trend. The same report stated that the
menyebut bahwa Indeks Permintaan Properti Komersial Commercial Property Demand Index (IPPK) in the fourth
(IPPK) triwulan IV 2024 pada kategori sewa tumbuh quarter of 2024 in the rental category grew positively by
positif sebesar 0,93 persen year on year (yoy). Jumlah ini 0.93 percent quarter-to-quarter (qtq). This number is
lebih rendah ketimbang triwulan III 2024 sebesar 2,09 higher than the third quarter of 2024 which was only 2.09
persen. percent.
EVALUATION ON THE BOARD OF
PENILAIAN TERHADAP KINERJA DIRECTORS’ PERFORMANCE
DIREKSI
Adanya proses pemulihan ekonomi khususnya di sektor This economic recovery process, particularly in the
properti ini memberikan peluang bagi Perseroan untuk property sector, gave the Company an opportunity to
memanfaatkan momentum dengan menyediakan take advantage of the momentum by providing the
produk-produk untuk memenuhi Kebutuhan hunian products to satisfy the residential needs of the people. The
masyarakat. Jajaran manajemen melakukan inovasi dan management lineup made innovations and took creative
langkah langkah kreatif untuk menjaga aktivitas steps to keep the marketing activities going on. The
pemasaran tetap terjadi. Dampak penurunan tajam pada impact of drastic decline in the apartment segment was
segmen apartemen diantisipasi Perseroan dengan anticipated by the Company with a residential approach
pendekatan hunian yang baru dan salah satu yang that was new and the first one in Indonesia. The new
pertama di Indonesia. Konsep baru hunian yang dilakukan residential concept that was applied in Apple 1 Condovilla
pada Apple 1 Condovilla & Apple 3 Condovilla telah & Apple 3 Condovilla has been widely accepted by the
diterima luas masyarakat, dan pada tahun 2024. Konsep public, and in 2024 a similar concept was applied to other
serupa dilakukan pada proyek lainnya selain tetap. projects in addition to still strengthening the Dave
memperkuat pemasaran Dave Apartment Apartment marketing.
Aktivitas pemasaran mulai bergeser dengan optimalisasi Marketing activities began to shift by digital marketing
digital marketing melalui berbagai media yang tersedia. optimizing through various available media. This had a
Hal ini memberi pengaruh positif pada kinerja positive effect on the operational performance, despite
operasional, meskipun secara nilai mengalami penurunan, decreasing in terms of value, the Company was still able
Perseroan tetap dapat menjaga aktivitas produksi dan to maintain the production and marketing activities.
Laporan Tahunan 2024 PT. Diamond Citra Propertindo, Tbk
Annual Report of PT.Diamond Citra Propertindo, Tbk 2024
19
Page 20
pemasaran.
In 2024 the Company’s sales value decreased by
Pada tahun 2024 nilai penjualan Perseroan naik compared to 2023, while the Company’s 58,98% net profit
sebesar 58,98% dibandingkan tahun 2023, sedangkan achievement in 2024 reached 1,108 billion. However, the
pencapaian laba bersih Perseroan pada tahun 2024 organizational solidity was also maintained with no
mencapai 1,108 milliar. Namun demikian soliditas employee reduction occurring so that the Company
organisasi juga tetap terjaga dengan tidak terjadinya remained ready to maintain the market growth when the
pengurangan karyawan sehingga Perseroan tetap siap public demand increased. On the other hand, the Board
menjaga pertumbuhan pasar saat permintaan of Commissioners also encouraged the management to
masyarakat membaik. Pada sisi lain juga Dewan Komisaris continue to implement the proper governance, in order
mendorong manajemen untuk tetap melaksanakan tata to keep the Company running as a good business citizen.
kelola secara tepat, dalam menjaga berjalannya Perseroan These thanks to various efforts. made by the
sebagai warga usaha yang baik. Atas berbagai upaya management in 2024 The Board of Commissioners
manajemen pada tahun 2024. Dewan Komisaris appreciated the achievement in maintaining the
mengapresiasi pencapaian dalam menjaga Company’s business continuity.
keberlangsungan usaha Perseroan.
PANDANGAN TERHADAP PROSPEK
USAHA VIEW ON THE BUSINESS PROSPECT
Pemulihan Perekonomian Indonesia di yang dimulai dari
tahun 2024 banyak dipengaruhi oleh proses Indonesia's economic recovery, which began in 2024, was
penanganan pandemi yang cukup efektif dan largely influenced by the effective handling of the
memberikan kontribusi signifikan pada cepatnya pandemic, which significantly contributed to its rapid
pemulihan ekonomi Indonesia. pertumbuhan ekonomi recovery. National economic growth in 2024 is projected
nasional tahun 2024 sebesar 5,03%, kinerja yang positif at 5.03%, a positive performance amidst global
ditengah tantangan Global. challenges.
Perkiraan pertumbuhan ini turut memberi harapan besar This growth forecast also provides strong hope for
bagi tumbuhnya permintaan, khususnya permintaan growing demand, particularly for housing in 2024, which
hunian di tahun 2024 yang sebelumnya tertunda. was previously delayed.
Dewan Komisaris memberi pandangan kepada Direksi The Board of Commissioners advised the Board of
untuk melanjutkan efisiensi pada berbagai aspek Directors to continue efficiency in various aspects of
produksi dan pendukungnya. Perubahan juga terjadi production and its support. Changes have also been
pada struktur organisasi yang lebih ramping dan siap made to the organizational structure, making it leaner
menghadapi tantangan pasar. Kebijakan strategis lain and more prepared to face market challenges. Other
yang disusun termasuk mengedepankan kemitraan strategic policies developed include prioritizing
dengan berbagai pihak dan diferensiasi produk yang partnerships with various parties and product
menarik dan memiliki daya jual tinggi. Langkah-langkah differentiation that is attractive and has high market
strategis ini diharapkan dapat mendorong Perseroan value. These strategic steps are expected to propel the
dapat menjadi yang terdepan saat pandemi usai. Company to a leading position once the pandemic is over.
Kombinasi kekuatan internal dan kesempatan yang ada The combination of internal strengths and existing
akan membuat Perseroan semakin cepat memenuhi opportunities will enable the Company to more quickly
kebutuhan pasar saat kehidupan normal baru terjadi dan meet market needs as the new normal returns and the
perekonomian secara umum mengalami perbaikan. economy generally improves.
PANDANGAN TERHADAP PENERAPAN
TATA KELOLA PERUSAHAAN VIEW ON THE IMPLEMENTATION OF
CORPORATE GOVERNANCE
Seperti disampaikan sebelumnya bahwa Dewan
Komisaris mendorong manajemen untuk tetap As previously stated, the Board of Commissioners
melaksanakan tata kelola secara tepat. Hal ini akan encourages management to maintain proper
memicu seluruh organisasi perusahaan berjalan governance. This will facilitate the effective functioning of
secara efektif, mulai dari pelaksanaan fungsi rapat the entire company organization, from the general
umum pemegang saham, keberadaan dewan meeting of shareholders to the Board of Commissioners'
komisaris sebagai pengawas dan pemberi nasihat, serta supervisory and advisory role, and the Board of Directors'
direksi yang menjalankan kebijakan dan operasional implementation of the Company's policies and
Perseroan. Organisasi utama memperoleh dukungan operations. The core organizational structure is supported
dari komite-komite di bawah Dewan Komisaris, by committees under the Board of Commissioners, the
Sekretaris Perusahaan, serta Audit Internal. Dua komite Corporate Secretary, and Internal Audit. These two
dibawah Dewan Komisaris telah menjalankan fungsinya committees under the Board of Commissioners have
dengan, dengan mengacu pada Pedoman Kerja sesuai carried out their functions in accordance with the Work
ketentuan yang berlaku. Guidelines and applicable regulations.
Komite Audit akan membantu Perseroan dan bekerja The Audit Committee will assist the Company and
sama dengan Audit Internal dalam menyelesaikan collaborate with Internal Audit in resolving issues related
masalah yang terkait kegiatan operasional. Sementara to operational activities. Meanwhile, the Nomination and
fungsi Komite Nominasi dan Remunerasi telah Remuneration Committee has carried out its duties,
menjalankan tugas, tanggung jawab, dan wewenang
Laporan Tahunan 2024 PT. Diamond Citra Propertindo, Tbk
Annual Report of PT.Diamond Citra Propertindo, Tbk 2024
20
Page 21
terkait nominasi dan remunerasi bagi Dewan Komisaris responsibilities, and authority related to the nomination
dan Direksi sesuai Piagam Komite Nominasi dan and remuneration of the Board of Commissioners and
Remunerasi. Secara operasional Perseroan telah memiliki the Board of Directors in accordance with the
mekanisme komunikasi yang baik antara Dewan Nomination and Remuneration Committee Charter.
Komisaris, dan telah sesuai dengan Surat Edaran Otoritas Operationally, the Company has established a sound
Jasa Keuangan No. 32/ SEOJK.04/2015 tentang Pedoman communication mechanism within the Board of
Tata Kelola Perusahaan Terbuka. Commissioners, which complies with Financial Services
Authority Circular Letter No. 32/SEOJK.04/2015 concerning
Guidelines for Public Company Governance.
PERUBAHAN KOMPOSISI DEWAN
KOMISARIS CHANGE IN COMPOSITION OF THE
COMMISSIONERS
Pemegang saham memiliki kepercayaan yang kuat
kepada kami sehingga hingga akhir tahun 2024, Shareholders had strong trust in us so that until the end
pemegang saham masih mempercayakan jajaran Dewan of 2024 the shareholders still entrusted the existing lineup
Komisaris yang ada untuk melakukan fungsinya. Dewan of the Board of Commissioners to perform their function.
Komisaris sendiri berkeyakinan bahwa kepercayaan yang The Board of Commissioners itself believed that this trust
diberikan ini harus menjadi peluang bagi pencapaian must be an opportunity for the achievement of the
pertumbuhan Perseroan yang berkelanjutan. Company’s sustainable growth.
APRESIASI
APPRECIATION
Sebagai penutup Dewan Komisaris menyampaikan
bahwa pencapaian kinerja Perseroan selama tahun 2024 As a closing remark, the Board of Commissioners stated
tidak lepas dari upaya maksimal dari seluruh jajaran that the achievement of the Company’s performance
manajemen dan karyawan. Atas pencapaian- pencapaian during 2024 is inseparable from the maximum efforts
tersebut, Dewan Komisaris memberikan apresiasi made by all levels of management and employees. For
tertinggi kepada Direksi dan seluruh jajaran manajemen these achievements, the Board of Commissioners
serta karyawan Perseroan. Penghargaan juga kami extended the highest appreciation to the Board of
sampaikan kepada seluruh pelanggan, pemegang saham Directors and all levels of management and employees of
dan para pemangku kepentingan lainnya atas the Company. We also extended our appreciation to all
kepercayaan yang diberikan kepada Perseroan. Tanpa customers, shareholders and other stakeholders for their
kepercayaan yang tinggi Perseroan tidak dapat menjaga trust given to the Company. Without such a high trust, the
kinerja dan keberlanjutan usahanya. Company could not maintain its business performance
and liability.
Jakarta, Juli 2025
Jakarta, July 2025
Atas Nama Dewan Komisaris
On Behalf of the Board of Commissioners
Anisah
Komisaris Utama
President Commissioner
Laporan Tahunan 2024 PT. Diamond Citra Propertindo, Tbk
Annual Report of PT.Diamond Citra Propertindo, Tbk 2024
21
Page 22
LAPORAN
DIREKSI
Board of Director’s Report
Para Pemegang Saham dan Pemangku Kepentingan Dear Shareholders and Stakeholders. We thank God the
yang kami Hormati, Puji syukur kita panjatkan kepada Almighty for His blessing, PT Diamond Citra Propertindo
Tuhan Yang Maha Esa karena atas berkat dan rahmatnya Tbk has successfully passed through the year 2024 which
Perseroan berhasil melalui tahun 2024 yang penuh was full of dynamics. The year 2024 was a year full of
dinamika. Tahun 2024 merupakan tahun yang penuh challenges and at the same time became the right
tantangan sekaligus menjadi momen yang tepat bagi moment for the Company to maintain its business
Perseroan untuk menjaga strategi dan aktivitas usaha strategies and activities on a sustainable growth path.
pada jalur pertumbuhan yang berkelanjutan.
Perseroan meraih perkembangan yang progresif dari The Company achieved a progressive development from
proyek Apple 3 Condovilla yang berlokasi di Jl. Karang the Apple 3 Condovilla project located at Jl. Karang
Tengah Raya A1, RT 001 / RW 009, Kelurahan Lebak Bulus, Tengah Raya A1, RT 001 / RW 009, Lebak Bulus Village,
Kecamatan Cilandak, Jakarta Selatan. Sinergi juga terus Cilandak SubDistrict, South Jakarta. Synergy also
berlanjut dengan para mitra usaha dalam menjaga continued with the business partners in maintaining the
pendapatan berkelanjutan (recurring income), khususnya recurring incomes, particularly in the Company’s projects
pada proyek-proyek Perseroan di Dave Apartemen dan in Dave Apartment and Apple 1 Condovilla. In general,
Apple 1 Condovilla. Secara umum kegiatan usaha the Company’s business activities began to experience
Perseroan mulai mengalami perkembangan seiring development in line with the government’s successful
dengan suksesnya penanganan COVID-19 oleh handling of COVID-19. Therefore, the Company
pemerintah. Saat ini Perseroan mengoptimalkan program optimized different and attractive promotional programs
promosi yang berbeda dan menarik melalui saluran through intensive online marketing channels and started
pemasaran daring (online) secara intensif dan mulai doing offline marketing to keep the sales still progressive.
melakukan pemasaran luring (offline) yang intensif The Company faced obstacles in terms of maintaining
untuk menjaga penjualan tetap progresif. Perseroan liquidity in line with the requests for restructuring
menghadapi kendala dalam hal menjaga likuiditas payments from some consumers. This Pencapa
sejalan dengan permintaan restrukturisasi pembayaran encouraged the Company to maintain its liquidity
dari sebagian konsumen. Hal ini mendorong Perseroan through cost efficiency, accompanied by the accelerated
menjaga likuiditas melalui efisiensi biaya, yang diiringi sales and proper collection.
dengan percepatan penjualan dan penagihan (collection)
secara tepat.
STRATEGIES AND STRATEGIC POLICIES
STRATEGI DAN KEBIJAKAN STRATEGIS
IN 2024
TAHUN 2024
The Company was committed to continuously developing
Perseroan berkomitmen untuk terus mengembang- kan the property projects it had previously planned,
proyek-proyek properti yang telah direncanakan particularly those that were ready to launch the sales by
sebelumnya, khususnya yang telah siap melakukan adjusting to the large market demand. The business
peluncuran penjualan dengan menyesuaikan permintaan structure was strengthened on various sides, starting
pasar yang besar. Struktur usaha diperkuat pada berbagai from the completion of the planning, legal and licensing
sisi, sejak dari penyelesaian tahap perencanaan, legalitas stages for the projects to run. Then, the engineering
dan perijinan untuk proyek-proyek yang akan berjalan. process that took into account the value obtained (value
Kemudian proses rekayasa memperhatikan nilai yang engineering) was carried out at each stage of the project
diperoleh (value engineering) dilaksanakan pada setiap in order to achieve more efficient projects, strengthened
tahapan proyek agar tercapai proyek yang lebih efisien, by partnership programs with the land owners or other
yang diperkuat dengan program kemitraan dengan developers as well as investors. While internally the
pemilik tanah atau pengembang lain maupun investor. Company has slenderized the organizational structure to
Sementara secara internal Perseroan melaksanakan be more agile in anticipating the business changes.
perampingan struktur organisasi agar lebih lincah dalam
mengantisipasi perubahan bisnis.
Laporan Tahunan 2024 PT. Diamond Citra Propertindo, Tbk
Annual Report of PT.Diamond Citra Propertindo, Tbk 2024
22
Page 23
PENCAPAIAN KINERJA OPERASIONAL ACHIEVEMENTS OF OPERATIONAL AND
DAN KEUANGAN FINANCIAL PERFORMANCE
Perseroan mengoptimalkan program promosi yang The Company optimizes diverse and attractive
berbeda dan menarik melalui saluran pemasaran daring promotional programs through intensive online and
(online) dan luring (offline) yang intensif untuk menjaga offline marketing channels to maintain sales growth. The
penjualan tetap progresif. Pendapatan Perseroan pada Company's revenue in 2024 was recorded at IDR 37.02
tahun 2024 tercatat sebesar Rp 37,02 miliar, mengalami billion, a 58.98% increase compared to IDR 23.28 billion in
kenaikan sebesar 58,98% dibandingkan tahun 2023 2023.
sebesar Rp 23,28 miliar. The Company has also achieved several milestones in its
Perseroan juga telah memperoleh beberapa pencapaian development progress, with unit handovers increasing to
dalam progress pengembangan dengan adanya over 645 units at Dave Apartment and over 131 units at
peningkatan serah terima unit di Dave Apartment Apple 1 Condovilla. In 2024, the Company opened a
sebanyak lebih dari 645 unit dan di Apple 1 Condovilla commercial area at Apple 1 Condovilla, both for lease and
sebanyak lebih dari 131 unit. Pada tahun 2024 Perseroan partnership, while the Company completed architectural
melaksanakan pembukaan area komersial di Apple 1 and electrical work at Apple 3 Condovilla. The Company
Condovilla dengan sistem sewa maupun Kerjasama, continues to maintain and will continue its initiatives to
sedangkan Apple 3 Condovilla Perseroan menyelesaikan maintain occupational health and safety in carrying out
pekerjaan arsitektur dan pekerjaan elektrical. Perseroan these activities.
sendiri tetap dan akan terus melanjutkan inisiatif untuk
menjaga kesehatan dan keselamatan kerja dalam
melaksanakan kegiatan tersebut.
RENCANA BISNIS TAHUN 2025 BUSINESS PLAN 2025
Perseroan masih memberikan perhatian besar melalui The Company continues to place significant emphasis on
optimalisasi media sosial dalam melaksanakan kegiatan optimizing social media in its business activities, both
usaha, baik secara internal maupun saat berhubungan internally and in its interactions with consumers.
dengan konsumen. Secara khusus untuk menjaga Specifically, to maintain business growth in 2025, the
pertumbuhan usaha di tahun 2025, Perseroan Company is continuing the implementation of the
melanjutkan implementasi strategi yang telah dijalankan strategies implemented in 2024. Collaboration with
di tahun 2024. Kerjasama dengan mitra usaha terus business partners continues to be intensively and refined,
dilaksanakan secara intensif dan disempurnakan, particularly with marketing agents to accelerate sales. A
khususnya dengan para agen pemasaran untuk similar approach is being implemented with banks to
mempercepat penjualan. Hal serupa dilaksanakan continue supporting the credit process for financing
dengan pihak perbankan agar terus mendukung proses home or apartment ownership marketed by the
kredit bagi pembiayaan kepemilikan rumah atau Company. These various efforts and strategic plans are
apartemen yang dipasarkan Perseroan. Berbagai upaya expected to be a lever for the Company's business growth
dan rencana strategis ini diharapkan dapat menjadi in 2024. Great expectations are derived from the
pengungkit pertumbuhan usaha Perseroan pada tahun optimistic economic growth targets set by the
2024. Harapan besar diperoleh dari target pertumbuhan government. Therefore, in 2025, the Company is generally
ekonomi yang ditetapkan pemerintah secara optimis. targeting a performance increase of between 12.5% and
Untuk itu pada tahun 2025, Perseroan secara umum 15%.
menargetkan peningkatan kinerja antara 12,5% hingga
15%.
IMPLEMENTATION OF CORPORATE
PENERAPAN TATA KELOLA GOVERNANCE
Aktivitas usaha yang baik perlu disertai dengan tata kelola Good business activities require proper governance, and
yang tepat, dan hal ini telah menjadi komitmen this has become a comprehensive management
manajemen secara menyeluruh pada seluruh commitment across all of the Company's business
aktivitas bisnis Perseroan. Organ-organ tata kelola telah activities. Governance organs are in place and are
tersedia dan menjalankan tugasnya secara tepat. carrying out their duties appropriately. Optimization is
Optimalisasi terus dilakukan agar tercapai praktik tata continuously carried out to achieve best governance
kelola terbaik yang jauh di atas standar yang diatur practices that far exceed the standards stipulated by
oleh ketentuan yang berlaku. Salah satu yang menjadi applicable regulations. One of the Company's emphases
penekanan Perseroan pada tahun 2024 adalah in 2024 is the clear and firm implementation of
penerapan peraturan dan standar operasi dan prosedur regulations, operating standards, and procedures,
secara jelas dan tegas, yang disertai kontrol yang ketat. accompanied by strict controls. Any potential deviations
Atas setiap potensi penyimpangan yang berlaku telah have been taken as deemed necessary. In general,
dilakukan tindakan-tindakan yang dianggap perlu. shareholders have strong confidence in us as managers
Secara umum pemegang saham telah memiliki of the Company's business activities. The shareholders'
kepercayaan yang kuat kepada kami sebagai pengelola decisions at the General Meeting of Shareholders on June
kegiatan usaha Perseroan. Keputusan pemegang saham 20, 2024, remained unchanged, with the composition of
dalam Rapat Umum Pemegang Saham pada tanggal 20 the Board of Directors and Board of Commissioners as
Juni 2024 tidak mengalami perubahan dengan follows:
komposisi Direksi dan Dewan Komisaris sebagai berikut:
Laporan Tahunan 2024 PT. Diamond Citra Propertindo, Tbk
Annual Report of PT.Diamond Citra Propertindo, Tbk 2024
23
Page 24
Direktur Utama : Adam President Director : Adam
Direktur : Bayu Setiawan Director : Bayu Setiawan
Komisaris Utama : Anisah President Commissioner : Anisah
Komisaris : Tjandra Tjokrodiponto Commissioner : Tjandra Tjokrodiponto
Komisaris Independen : Iwan Gunarwan Baroto Independent Commissioner : Iwan Gunarwan Baroto
APRESIASI APPRECIATION
Sebagai penutup, saya atas nama Direksi Perusahaan As a closing remark, I, on behalf of the Board of Directors
mengucapkan terima kasih yang sebesar besarnya of the Company, would like to extend grateful thanks to
kepada seluruh pemegang saham, Dewan Komisaris, all shareholders, the Board of Commissioners, all
seluruh karyawan, mitra usaha dan pelanggan atas employees, business partners and customers for the
kerjasama yang telah terjalin baik selama ini, semoga good cooperation established so far, may God the
Tuhan Yang Maha Esa selalu melimpahkan rahmat dan Almighty always bestows His grace and blessings on all of
berkatnya kepada kita semua. us.
Jakarta, Juli 2025 Jakarta, Juli 2025
Atas Nama Direksi
On Behalf of Board Directors
Adam Bilfaqih
Presiden Direktur
President Director
Laporan Tahunan 2024 PT. Diamond Citra Propertindo, Tbk
Annual Report of PT.Diamond Citra Propertindo, Tbk 2024
24
Page 25
Laporan Tahunan 2024 PT. Diamond Citra Propertindo, Tbk
Annual Report of PT.Diamond Citra Propertindo, Tbk 2024
25
Page 26
Laporan Tahunan 2024 PT. Diamond Citra Propertindo, Tbk
Annual Report of PT.Diamond Citra Propertindo, Tbk 2024
26
Page 27
PROFIL RINGKAS PERUSAHAAN
Brief Profile of The Company
Tingginya kebutuhan hunian berkualitas telah The high demand for quality dwelling has
mendorong industri properti untuk melakukan encouraged the property industry to innovate in
inovasi pada produk yang dipasarkan. Hal ini pula the products they market. This is also becoming
yang menjadi perhatian besar Perseroan untuk the major concern for the Company to be at the
menuju yang terdepan dalam penyediaan hunian forefront in providing the best dwelling.
terbaik. Komitmen menjadi bagian masyarakat Commitment to being part of the community is
ditunjukkan melalui transformasi menjadi shown through its transformation into a public
perusahaan publik, dimana profil ringkas Perseroan company, where a brief profile of the
dapat dilihat pada tabel berikut: Company can be seen in the following table:
Nama Perseroan PT Diamond Citra Propertindo Tbk
Name of The Company
Tanggal Pendirian 29 Desember 2014
Date of Establishment December 29, 2014
Dasar Pendirian Akta No. 86 tanggal 29 Desember 2014 oleh Notaris Dewi Kusumawati, S.H., di Jakarta,yang telah
Legal Standing memperoleh pengesahan dari Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik Indonesia dengan Surat
Keputusan No. AHU-0000274.AH.01.01. Tahun 2015 tanggal 6 Januari 2015, dan didaftarkan di dalam Daftar
Perseroan No. AHU-0000643.AH.01.11.Tahun 2015 tanggal 6 Januari 2015
Deed No. 86 dated December 29, 2014 by Notary Dewi Kusumawa, S.H., in Jakarta, who has obtained
confirmation from the Minister of Law and Human Rights of the Republic of Indonesia with Decree No.
AHU-0000274.AH.01.01. in 2015 dated January 6, 2015, and registered in the Company List No. AHU
0000643.AH.01.11. in 2015 dated January 6, 2015.
Akta Perubahan Terakhir Akta No. 3 tanggal 1 Oktober 2019, yang dibuat di hadapan Chrisna Dwi Utami, S.H., M.Hum., M.Kn., Notaris di
Latest Amendment Jakarta Barat, dimana yang telah disetujui oleh Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik Indonesia
dengan Keputusan No. AHU-0080931.AH.01.02.Tahun 2019 tanggal 10 Oktober 2019 dan didaftarkan dalam
Daftar Perseroan No. AHU-0191147.AH.01.11.Tahun 2019 tanggal 10 Oktober 2019.
Deed No. 3 dated October 1, 2019, made before Chrisna Dwi Utami, SH, M.Hum., M.Kn., Notary in West
Jakarta, which was approved by the Minister of Law and Human Rights of the Republic Indonesia with
Decree No. AHU-0080931.AH.01.02. in 2019 dated October 10, 2019 and registered in the Company List No.
AHU-0191147.AH.01.11. in 2019 dated October 10, 2019.
Bidang Usaha Real estat atas dasar balas jasa atau kontrak dan real estat yang dimiliki sendiri atau sewa.
Line of Business
Real estate on a fee or contract and real estate basis that is owned or leased.
Modal Dasar Rp 402.400.000.000 (empat ratus dua miliar empat ratus juta Rupiah) yang terdiri atas 20.120.000.000 (dua
Authorized Capital puluh miliar seratus dua puluh juta) saham dengan nominal Rp 20 (dua puluh Rupiah) per saham.
IDR 402,400,000,000 (four hundred two billion four hundred million Rupiah) consisting of 20,120,000,000
(twenty billion one hundred and twenty million) shares with a nominal value of IDR 20 (twenty Rupiah) per
share.
Modal Disetor Rp 100.600.000.000 (seratus miliar enam ratus juta Rupiah) yang terdiri atas 5.030.000.000 (lima miliar tiga
Issued and Fully Paid Capital puluh juta) saham dengan nominal Rp 20 (dua puluh Rupiah) per saham.
IDR 100,600,000,000 (one hundred billion six hundred million Rupiah) consisting of 5,030,000,000 (five
billion thirty million) shares with a nominal value of IDR 20 (twenty Rupiah) per share.
Akses Informasi PT Diamond Citra Propertindo Tbk
Information Access Jl. Palakali Raya, Kel. Kukusan,
Kec. Beji, Depok, Jawa Barat.
Telepon & Faksimili: (021) 2941 5959
Email : info@diamondland.co.id
Website : hps: / /www.diamondland.co.id
Bursa Saham dan Bursa Efek Indonesia pada tanggal 14 Februari 2020
Tanggal Pencatatan
Stock Exchange and Indonesia Stock Exchange on February 14, 2020
Listing Date
Kode Perdagangan DADA
Ticker Code
Laporan Tahunan 2024 PT. Diamond Citra Propertindo, Tbk
Annual Report of PT.Diamond Citra Propertindo, Tbk 2024
27
Page 28
SEJARAH PERSEROAN
Brief History of The Company
Perjalanan panjang Perseroan dimulai sejak tahun The long journey of the Company began in 2014, as part
2014, sebagai bagian dari komitmen para praktisi industri of the commitment of property industry practitioners to
properti untuk menyediakan hunian berkualitas bagi provide quality housing for the community. The
masyarakat. Jejak langkah perjalanan Perseroan dapat footprints of the Company’s journey can be seen in the
dilihat pada bagan berikut: following chart:
Laporan Tahunan 2024 PT. Diamond Citra Propertindo, Tbk
Annual Report of PT.Diamond Citra Propertindo, Tbk 2024
28
Page 29
PERISTIWA PENTING TAHUN 2024
The 2024 Highlights
25 Agustus 2024
Augt 25th 2024
Penyelesaian Bangunan :
- Pembangunan unit hunian
- Pembangunan kolam renang
- Pemasangan pipa
- Pekerjaan mekanikal dan elektrikal
- Pekerjaan finishing lantai dasar/lantai atas
Building completion :
- Construction of residential units
- Swimming pool construction
- Plumbing installation
- Mechanical and electrical work
- Finishing work on the ground floor/floor
17 Desember 2024
Dec 17th 2024
Penyelesaian Struktur Plaza Convill Apple 3 Condovila
2024
Plaza Convill Completion Structure
20 Juni 2024
June 20th 2024
Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan
dan Luar Biasa Perseroan.
Annual and Extraordinary General Meeting
of Shareholders of the Company.
Laporan Tahunan 2024 PT. Diamond Citra Propertindo, Tbk
Annual Report of PT.Diamond Citra Propertindo, Tbk 2024
29
Page 30
20 Juni 2024
Jun 20th 2024
Paparan Publik Diamondland
Diamondland Public Expose
15 Desember 2024
December 15th 2024
Serah Terima Kunci Apple 3 Condovilla
Apple 3 Condovilla Key Handover
Laporan Tahunan 2024 PT. Diamond Citra Propertindo, Tbk
Annual Report of PT.Diamond Citra Propertindo, Tbk 2024
30
Page 31
Laporan Tahunan 2024 PT. Diamond Citra Propertindo, Tbk
Annual Report of PT.Diamond Citra Propertindo, Tbk 2024
31
Page 32
VISI & MISI
Vision & Mission
VISI VISION MISI MISION
● Menjadi perusahaan pengembang yang dapat ● Pencapaian tujuan perusahaan sesuai dengan kebijakan
dipercaya semua pihak, baik shareholder, investor atau dari shareholder
partner, kreditur, konsumen serta pihak lain yang Achieving the company goals in accordance with
terlibat dalam proses bisnis. shareholder policies.
To be the developer company that can be trusted by all ● Peningkatan daya saing bisnis melalui peningkatan
parties, including shareholders, investors or partners, kinerja SDM, Bisnis, Networking serta aliansi atau kerja
creditors, consumers, and other parties involved in the sama usaha.
business process.
Increasing business competitiveness through improving
● Menjadi perusahaan pengembang yang tidak hanya the performance of Human Resources, Business,
sebagai follower, akan tetapi menjadi trendsetter serta Networking, and business alliances or collaborations.
play business driven.
● Komitmen memberikan kualitas dan pelayanan
To be the developer company that is not only a follower, pekerjaan yang terbaik.
but also a trendsetter and a play driven business. Being committed to provide the best quality and service
work.
● Pencapaian kepuasan konsumen
Gaining the customer satisfaction
● Pencapaian kepuasan dan kebanggaan karyawan atas
perusahaan
Gaining employee satisfaction and pride in the
company.
● Pengembangan bisnis yang progresif
Developing the progressive business
● Pencapaian “ZERO ACCIDENT” baik terhadap tenaga
kerja yang terlibat di proyek maupun masyarakat di
sekitar proyek.
Attaining “ZERO ACCIDENT” for both the workforce
involved in the project and the community around the
project.
Laporan Tahunan 2024 PT. Diamond Citra Propertindo, Tbk
Annual Report of PT.Diamond Citra Propertindo, Tbk 2024
32
Page 33
PENGHARGAAN DAN SERTIFIKASI
Awards And Certifications
Laporan Tahunan 2024 PT. Diamond Citra Propertindo, Tbk
Annual Report of PT.Diamond Citra Propertindo, Tbk 2024
33
Page 34
KEGIATAN USAHA
Business Activities
Perseroan memiliki bidang usaha real estate atas dasar The Company’s line of business is real estate on a fee or
balas jasa (fee) atau kontrak dan real estate yang dimiliki contract and real estate that is owned or leased.
sendiri atau sewa. Sementara kegiatan utama Perseroan Meanwhile, its business activities are as follows:
adalah sebagai berikut :
Kegiatan Usaha Utama : Main Business Activities :
Usaha jasa yang berkaitan dengan real estat seperti Real estate-related service businesses, such as real
kegiatan agen dan retail real estat, perantara estate agent and brokerage activities, brokerage for the
pembelian, penjualan dan penyewaan real estat atas purchase, sale, and rental of real estate on the basis of
dasar balas jasa atau kontrak, pengelolaan real estate remuneration or contract, real estate management on the
atas dasar balas jasa atau kontrak, jasa penaksiran real basis of fringe benefits or contracts, real estate appraisal
estat dan agen pemegang wasiat real estat; Usaha services and real estate holding agents estate; Business
pembelian penjualan, persewaan dan pengoperasian real of buying, selling, renting, and operating real estate,
estat baik yang dimiliki sendiri maupun disewa, seperti both self-owned and leased, such as apartment buildings,
bangunan apartemen, bangunan tempat tinggal dan residential, and non-residential buildings (such as
bangunan bukan tempat tinggal (seperti tempat exhibition venues, personal storage facilities, malls,
pameran, fasilitas penyimpanan pribadi, mall, pusat shopping centers, and others) as well as the provision
perbelanjaan dan lainnya) serta penyediaan rumah dan of houses and flats or apartments with or without
flat atau apartemen dengan atau tanpa perabotan untuk furniture for permanent use, either monthly or yearly,
digunakan secara permanen, baik bulanan atau tahunan, including activities of selling land, developing buildings to
termasuk kegiatan penjualan tanah, pengembangan operate independently (leasing spaces in the building),
gedung untuk dioperasikan sendiri (penyewaan division of real estate into plots without land development
ruang-ruang di gedung tersebut), pembagian real estat and operation of residential areas for movable house.
menjadi tanah kapling tanpa pengembangan lahan dan
pengoperasian kawasan tempat tinggal untuk rumah
yang bisa dipindah-pindah.
Supporting Business Activities
Kegiatan Usaha Utama :
In addition to the main business activities as referred to
Selain kegiatan usaha utama sebagaimana dimaksud above, the Company can carry out supporting business
diatas, Perseroan dapat melakukan kegiatan usaha activities to support the implementation of the main
pendukung untuk melakukan segala kegiatan-kegiatan business activities of the Company as referred to above.
yang diperlukan, untuk mendukung terlaksananya Residential products that are managed by the Company
kegiatan usaha utama Perseroan sebagaimana dimaksud include residential areas and apartments, both low-rise
diatas. Produk hunian yang dikelola Perseroan meliputi and high-rise. The Company’s product line can be seen in
hunian tapak maupun apartemen, baik low-rise maupun the following table :
highrise. Jajaran produk Perseroan dapat dilihat pada tabel
berikut:
Nama Proyek Pengelola Alamat Jenis Hunian Jumlah Unit Dipasarkan Sejak
Project Name Management Address Type of Occupancy Number of units Marketed Sinces
Jl. Palakali Raya
Dave Kukusan, Beji, Kota High-rise
Perseroan 902 2015
Apartment Depok, Jawa Barat 16425 Apartment
Telp: (021) 2941 5959
Jl. Raya Jatipadang No.4
Apple 1 Jatipadang Pasar Minggu Low-rise
Entitas Anak 300 2017
Condovilla Jakarta Selatan 12540 Apartment
Telp: (021) 229 788 44
Jl. Karang Tengah, Lb.
Bulus Kec. Cilandak,
Apple 3 Low-rise
Entitas Anak Jakarta Selatan 511 2020
Condovilla Apartment
12440 Telp: (021) 229 788
44
Laporan Tahunan 2024 PT. Diamond Citra Propertindo, Tbk
Annual Report of PT.Diamond Citra Propertindo, Tbk 2024
34
Page 35
Laporan Tahunan 2024 PT. Diamond Citra Propertindo, Tbk
Annual Report of PT.Diamond Citra Propertindo, Tbk 2024
35
Page 36
STRUKTUR ORGANISASI
Organization & Structure
Hingga akhir tahun 2024, struktur organisasi Perseroan Until the end of 2024, the Company’s organizational
adalah sebagai berikut : structure is as follows :
Laporan Tahunan 2024 PT. Diamond Citra Propertindo, Tbk
Annual Report of PT.Diamond Citra Propertindo, Tbk 2024
36
Page 37
PROFIL DEWAN KOMISARIS
The Board of Commissioners Profile
Warga Negara Indonesia, saat ini berusia 48 tahun. Beliau Indonesian citizen, currently 48 years old. She has been
menjabat sebagai Komisaris Utama Perseroan sejak tahun the Company’s President Commissioner since 2014, based
2014, berdasarkan keputusan pemegang saham dalam on the shareholder’s decision in the Notary Deed Number
Akta Notaris Nomor 86 tanggal 29 Desember 2014. Gelar 86 dated December 29, 2014. She obtained a Bachelor of
Sarjana Pendidikan beliau raih dari Universitas Negeri Education degree from Jakarta State University, in 2000.
Jakarta, pada tahun 2000. Beliau telah terlibat dalam She has been involved in the development of various
pengembangan berbagai proyek perumahan yang housing projects developed by the Company’s business
dikembangkan oleh kelompok usaha Perseroan. Pada group. In 2021, in addition to serving as President
tahun 2021, Selain menjabat Komisaris Utama Perseroan Commissioner of the Company, she currently also serves as
saat ini beliau juga menjabat sebagai Komisaris PT Karya Commissioner of PT Karya Permata Inovasi Indonesia and
Permata Inovasi Indonesia dan Komisaris PT Adam Inovasi Commissioner PT Adam Inovasi Utama.
Utama.
Warga Negara Indonesia, saat ini berusia 52 tahun. Beliau Indonesian citizen, currently 52 years old. He has been the
menjabat sebagai Komisaris Perseroan sejak tahun 2014, Commissioner of the Company since 2014, based on the
berdasarkan keputusan pemegang saham dalam Akta shareholder’s decision in Notary Deed Number 86 dated
Notaris Nomor 86 tanggal 29 Desember 2014. Pendidikan December 29, 2014. He received education in the field of
di bidang Financial Management beliau raih dari Financial Management from Tama University, Jakarta in
Universitas Tama, Jakarta, pada tahun 1994, kemudian di 1994, then in Industrial Engineering, Bandung Institute of
bidang Teknik Industri Institut Teknologi Bandung, Technology in 1997, as well as Beijing Polytechnique,
Bandung, pada tahun 1997, serta Beijing Polytechnique, Beijing in 1999. Previously, he worked as a banker at
Beijing, pada tahun 1999. Sebelumnya beliau berkarir Citibank N.A. between 1993 - 2003, then as Insurance And
sebagai banker di Citibank N.A. antara tahun 1993 – 2003, Investment at PT Asuransi AXA Indonesia between 2003
kemudian sebagai Insurance dan Investment pada PT - 2010. In 2021, he also served as Commissioner of PT Arba
Asuransi AXA Indonesia antara tahun 2003 – 2010. Pada Propertindo, Commissioner of PT Kalibata Inovasi Maju
tahun 2021, beliau juga menjabat sebagai Komisaris PT and Commissioner of PT Arba Propertindo Utama
Arba Propertindo, Komisaris PT Kalibata Inovasi Maju dan
Komisaris PT Arba Propertindo Utama.
Laporan Tahunan 2024 PT. Diamond Citra Propertindo, Tbk
Annual Report of PT.Diamond Citra Propertindo, Tbk 2024
37
Page 38
Warga Negara Indonesia, saat ini berusia 60 tahun. Beliau Indonesian citizen, currently 60 years old. He has been the
menjabat sebagai Komisaris Independen Perseroan Company’s Independent Commissioner since October 2019,
sejak Oktober 2019, berdasarkan keputusan pemegang based on the shareholder’s decision in Notary Deed
saham dalam Akta Notaris Notaris 3 tanggal 1 Oktober Number 3 dated October 1, Apr. 2019. He received his
2019. Pendidikan di bidang Arsitektur beliau raih dari education in Architecture Gadjah Mada University,
Universitas Gadjah Mada, Yogyakarta, pada tahun 1989, Yogyakarta in 1989, as well as Management Studies from
serta Management Studies dari Jakarta Institute, Jakarta, the Jakarta Institute, Jakarta in 1998.
pada tahun 1998.
Previously, he started his career as a Lecturer at the
Sebelumnya beliau mengawali karir sebagai Dosen di Indonesian Islamic University in Yogyakarta between 1988 -
Universitas Islam Indonesia Yogyakarta antara tahun 1988 1990, and at the same time as an Architect at PT Team-7
– 1990, sekaligus pada rentang waktu yang sama sebagai Timatra Tujutama. Then his career continued as Project
Arsitek PT Team-7 Timatra Tujutama. Kemudian karir Manager at PT Pembangunan Perumahan between 1990 -
beliau berlanjut sebagai Project Manager di PT 1996, Engineering Manager at PT Sinar Rasa Kencana
Pembangunan Perumahan antara tahun 1990 – 1996, between 1997 - 1998, Project Manager at PT Mitra Maradia
Manajer Teknik di PT Sinar Rasa Kencana antara tahun Jakarta between 1998 - 2002, Project Manager at PT
1997 – 1998, Project Manager di PT Mitra Maradia Jakarta Parama Matra Widya between 2002 - 2004, Project
antara tahun 1998 – 2002, Project Manager di PT Parama Manager at PT Jhoswa Graha Wiranusa in 2004, General
Matra Widya antara tahun 2002 – 2004, Project Manager Manager at PT Muara Permata Biru between 2004 - 2006,
di PT Jhoswa Graha Wiranusa pada tahun 2004, General Engineering Manager at PT Sentra Menara Hijau between
Manager di PT Muara Permata Biru antara tahun 2004 2006 - 2008, and as General Manager at PT Cipta Maju
– 2006, Manajer Teknik di PT Sentra Menara Hijau antara Property since 2008. In 2020 he did not serve as a member
tahun 2006 – 2008, serta sebagai General Manager pada of the Board of Commissioners, Member of the Board of
PT Cipta Maju Property sejak tahun 2008. Pada tahun Directors or Executive Officer at other companies or
2021 beliau tidak menjabat sebagai anggota Dewan financial service institutions.
Komisaris, Anggota Dewan Direksi atau pejabat
Eksekutif pada perusahaan ataupun lembaga jasa
keuangan lain.
Laporan Tahunan 2024 PT. Diamond Citra Propertindo, Tbk
Annual Report of PT.Diamond Citra Propertindo, Tbk 2024
38
Page 39
PROFIL DEWAN DIREKSI
The Board of Director’s Profile
Warga Negara Indonesia, saat ini berusia 50 tahun. Beliau Indonesian citizen, currently 50 years old. He has been the
menjabat sebagai Direktur Utama Perseroan sejak tahun Company’s President Director since 2014, based on the
2014, berdasarkan keputusan pemegang saham dalam shareholder’s decision in Notary Deed Number 86 dated
Akta Notaris Nomor 86 tanggal 29 Desember 2014. Gelar December 29, 2014. He obtained a Bachelor of Economics
Sarjana Ekonomi di bidang Manajemen beliau raih dari degree in Management from Pancasila University, Jakarta
Universitas Pancasila, Jakarta, pada tahun 1997. Beliau in 1997. He has been involved in the development of various
telah terlibat dalam pengembangan berbagai proyek housing projects developed by the Company’s business
perumahan yang dikembangkan oleh kelompok usaha group.
Perseroan. In 2021, he also served as President Director of PT Karya
Pada tahun 2021, beliau juga menjabat sebagai Direktur Permata Inovasi Indonesia, President Commissioner of PT
Utama PT Karya Permata Inovasi Indonesia, Komisaris Arba Propertindo, President Commissioner of PT Kalibata
Utama PT Arba Propertindo, Komisaris Utama PT Kalibata Inovasi Maju and President Commissioner of PT Adam
Inovasi Maju dan Komisaris Utama PT Adam Inovasi Maju. Inovasi Maju.
Warga Negara Indonesia, saat ini berusia 54 tahun. Beliau Indonesian citizen, currently 54 years old. He has been
menjabat sebagai Direktur Perseroan sejak tahun 2014, the Director of the Company since 2014, based on the
berdasarkan keputusan pemegang saham dalam Akta shareholder’s decision in Notary Deed Number 86
Notaris Nomor 86 tanggal 29 Desember 2014. Pendidikan dated December 29, 2014. He received education in Civil
di bidang Teknik Sipil beliau raih dari Politeknik Engineering from the Polytechnic of the University of
Universitas Indonesia. Jakarta, pada tahun 1992, yang Indonesia, Jakarta in 1992, which was followed by a
dilanjutkan dengan Sarjana Teknis Sipil di Universitas Bachelor of Civil Engineering at Jayabaya University,
Jayabaya, Jakarta, pada tahun 1995, dan Master Business Jakarta in 1995, and Master of Business and Administration
and Administration bidang Marketing JIMS, Jakarta, pada in Marketing at JIMS, Jakarta in 1998. He also attended
tahun 1998. Beliau juga mengikuti beberapa pelatihan several manage- ment and organizational trainings held
manajemen dan organisasi yang diadakan oleh PPM by PPM and other institutions. Previously he started his
dan lembaga lainnya. Sebelumnya beliau memulai karir career as Project Management Office at PT Tripatra
sebagai Project Management Office di PT Tripatra between 1993 - 1996, Site Manager at PT Permata
antara tahun 1993 – 1996, Site Manager di PT Permata Medialand between 1996 - 2000, Project Manager at PT
Medialand antara tahun 1996-2000, Project Manager Permata Medialand between 2000 - 2005, General
Laporan Tahunan 2024 PT. Diamond Citra Propertindo, Tbk
Annual Report of PT.Diamond Citra Propertindo, Tbk 2024
39
Page 40
di PT Permata Medialand antara tahun 2000-2005, Manager Property at PT Permata Medialand between
General Manager Property di PT Permata Medialand 2005 - 2008, Director at PT Cipta Maju Property between
antara tahun 2005 – 2008, Direktur di PT Cipta Maju 2008 - 2011, and CEO and Director at PT Karya Canka
Property antara tahun 2008-2011, serta CEO dan Direktur Kusuma (Duta Putra Group) between 2011 - 2013. In 2021, he
di PT Karya Cantika Kusuma (Duta Putra Group) antara also held the position of Director of PT Karya Permata
tahun 2011 –2013. Beliau pada tahun 2021, juga memangku Inovasi Indonesia, Director of PT Arba Propertindo,
jabatan sebagai Direktur PT Karya Permata Inovasi President Director of PT Kalibata Inovasi Maju and as
Indonesia, Direktur PT Arba Propertindo,Direktur Utama Director of PT Arba Propertindo.
PT Kalibata Inovasi Maju dan sebagai Direktur PT Arba
Propertindo
Laporan Tahunan 2024 PT. Diamond Citra Propertindo, Tbk
Annual Report of PT.Diamond Citra Propertindo, Tbk 2024
40
Page 41
SUMBER DAYA MANUSIA
HUMAN RESOURCES
Bidang usaha Perseroan menuntut adanya sumber daya The Company's Lineofbusines Requires Multi-talented
manusia yang multi talenta dan berperan penting dalam human resources who play an important role in
pencapaian visi dan misi yang telah ditetapkan. Untuk itu achieving the stated vision and mission. For this reason,
pengembangan SDM dilakukan secara sungguh human resource development is carried out seriously,
sungguh, terencana dan berkesinambungan. planned, and continuously. Increasing employee
Peningkatan pengetahuan dan kemampuan karyawan knowledge and abilities continues. This is in line with the
terus berjalan. Hal ini seiring dengan pemeliharaan, dan maintenance and welfare services for all employees, both
pelayanan kesejahteraan bagi seluruh karyawan baik technical, functional, and managerial.
secara teknis, fungsional maupun manajerial.
OCCUPATION MANAGEMENT
MANAJEMEN KERJA
In line with the Company’s focus on competence, the
Sejalan dengan fokus Perseroan terkait kompetensi, Divisi Human Capital Division has adopted utilization of Key
Human Capital telah mengadopsi sistem manajemen Performance Indicators (KPI) as a tool to measure the
kinerja menggunakan Indikator Kinerja Utama (Key persistence, dedication, awareness, consistency, and
Performance Indicators /KPI) sebagai alat mengukur loyalty of employees, as well as the Company’s Leadership
ketekunan, dedikasi, kesadaran, konsistensi, dan loyalitas Competency in the performance management system.
karyawan, serta Kompetensi Kepemimpinan Perseroan. Concurrently, the Human Capital Division continues to
Sejalan dengan hal ini, Divisi Human Capital terus encourage the application of the basics of occupational,
mendorong penerapan dasar-dasar bekerja, seperti etika such as ethics and integrity, transparency and honesty, a
dan integritas, tranparansi dan kejujuran, lingkungan kerja conducive occupational environment, and equal
yang kondusif, dan kesempatan kerja yang setara bagi employment opportunities for all employees The division
seluruh karyawan. maximizes the latest digital technology, runs a system of
Divisi memaksimalkan teknologi digital terkini, employee performance data across the network, and
menjalankan sistem pendataan kinerja karyawan di operates a digital Human Resource Information System
seluruh jaringan dan mengoperasikan Sistem Informasi (HRIS). HRIS content includes information about employee
Sumber Daya Manusia (HRIS) digital. Konten HRIS recruitment, performance, competence, and employee
mencakup informasi tentang penerimaan karyawan, development.
kinerja, kompetensi, dan pengembangan karyawan.
EMPLOYEE WELFARE
KESEJAHTERAAN KARYAWAN
Employees are valuable assets for the Company, so the
Karyawan adalah aset berharga bagi Perseroan, sehingga Company should be able to prepare proper facilities to
Perseroan harus dapat menyiapkan fasilitas yang baik meet employees’ needs, and they are able to work with the
agar kebutuhan karyawan dapat terpenuhi, sehingga best potential.
karyawan dapat bekerja dengan potensi terbaik. The Company upholds a strong commitment to improving
Perseroan menjunjung tinggi komitmen kuat untuk the standard of living and quality of human resources in a
meningkatkan taraf hidup dan kualitas sumber daya planned and sustainable manner. In realizing this
manusia dengan terencana dan berkelanjutan. Dalam commitment, the Company ensures that each employee
mewujudkan komitmen ini Perseroan memastikan setiap receives an award, career path, employee salary structure
karyawan menerima penghargaan, jenjang karir, that is in accordance with the ability, educational
struktur gaji karyawan yang sesuai dengan background, terms of service, and the minimum amount
kemampuan, latar belakang pendidikan, masa kerja dan adjusted to the provisions of the local Provincial Minimum
jumlah minimal yang disesuaikan dengan ketentuan Wage (UMP). The Company also provides allowances and
Upah Minimum Provinsi (UMP) setempat. Perseroan juga facilities, including :
memberikan tunjangan dan fasilitas, berupa : ● Labor insurance through BPJS Kesehatan and BP
● Asuransi tenaga kerja melalui BPJS Kesehatan dan Jamsostek which includes occupational accident
Ketenagakerjaan yang meliputi jaminan kecelakaan Insurance, pension insurance, fatality insurance
kerja, jaminan hari tua, jaminan kematian ● Holiday allowance
● Tunjangan Hari Raya ● Reimbursement for official travel expenses and
● Penggantian biaya dan tunjangan perjalanan dinas allowances
● Santunan kedukaan ● Condolence benefit
● Insentif ● Incentives
PELATIHAN DAN PENGEMBANGAN TRAINING AND DEVELOPMENT
Program pengembangan karyawan dilaksanakan secara Employee development programs are implemented
internal, dengan melibatkan karyawan dalam aktivitas internally, by involving employees in direct business
bisnis dan pengembangan usaha secara langsung. activities and business development. The Company also
Perseroan juga merencanakan program pengembangan plans a broader employee development program, through
karyawan secara lebih luas, melalui rencana pelibatan plans to involve employees in career development
karyawan dalam program pengembangan karir berupa programs in the form of training, workshops, and seminars.
pelatihan, workshop dan seminar. Untuk tahun 2024, For 2024, the training programs implemented are as
program pelatihan yang dilaksanakan adalah sebagai follows :
berikut :
Laporan Tahunan 2024 PT. Diamond Citra Propertindo, Tbk
Annual Report of PT.Diamond Citra Propertindo, Tbk 2024
41
Page 42
Waktu Nama Pelatihan Narasumber Jumlah Peserta Penyelenggara
Date Training Subject Trainer Number of Participants Organizer
Setiap ada sales baru Training Digital Sales & Team Marcomm 30 Internal
Motivasi
Setiap ada sales baru Product Knowledge Direktur SH/GM - Internal
Setiap tanggal 15 berjalan System CRM Team Marcomm - Internal
KOMPOSISI KARYAWAN BERDASARKAN JENJANG JABATAN
Employess Composition based on Position
Kategori / Category 2020 2021 2022 2023 2024
Manajer / Manager 1 1 1 1 1
Staf / Staf 5 5 5 5 5
Jumlah / Total 6 6 6 6 6
KOMPOSISI KARYAWAN BERDASARKAN JENJANG PENDIDIKAN
Employees Composition Based on Education
Kategori / Category 2020 2021 2022 2023 2024
Pasca Sarjana / Master - - - - -
Sarjana/ Bachelor 1 1 1 1 1
Akademi/ College - - - - -
SMU & SMK/ High School 3 3 3 3 3
SD & SMP / Elementary School 2 2 2 2 2
Jumlah / Total 6 6 6 6 6
KOMPOSISI KARYAWAN BERDASARKAN JENJANG USIA
Employees Composition Based on Age
Kategori / Category 2020 2021 2022 2023 2024
> 50 - - - - -
41 – 50 3 3 3 3 3
31 – 40 2 2 1 1 1
21 – 30 1 1 1 1 1
< 21 - - - - -
Jumlah / Total 6 6 6 6 6
Laporan Tahunan 2024 PT. Diamond Citra Propertindo, Tbk
Annual Report of PT.Diamond Citra Propertindo, Tbk 2024
42
Page 43
KOMPOSISI KARYAWAN BERDASARKAN STATUS
Employess Composition based on Employment Status
Kategori / Category 2020 2021 2022 2023 2024
Manajer / Manager 6 6 6 6 6
Staf / Staf – - - - -
Jumlah / Total 6 6 6 6 6
KOMPOSISI KARYAWAN BERDASARKAN KEGIATAN UTAMA
Employess Composition based on Main Activities
Kategori / Category 2020 2021 2022 2023 2024
Sales and Marketing 3 3 3 3 3
Engineering 1 1 1 1 1
IT 1 1 1 1 1
HC & GA 1 1 1 1 1
Jumlah / Total 6 6 6 6 6
HUBUNGAN INDUSTRIAL INDUSTRIAL RELATION
Hubungan kerja yang harmonis merupakan salah satu A harmonious working relation is one of the steps to
pijakan untuk menjamin kelangsungan hidup Perseroan. ensure the survival of the Company. For this reason, a
Untuk itu telah tersedia kebijakan yang menjamin hak dan policy has been available that guarantees the rights and
kewajiban Perseroan maupun karyawan. Kebijakan obligations of the Company and employees. The
remunerasi dan kesejahteraan karyawan telah sesuai remuneration and employee welfare policies are in
dengan kebijakan pemerintah yang berlaku dan akan accordance with applicable government policies and the
ditingkatkan kualitasnya dari waktu ke waktu. quality will be improved from me to me.
Laporan Tahunan 2024 PT. Diamond Citra Propertindo, Tbk
Annual Report of PT.Diamond Citra Propertindo, Tbk 2024
43
Page 44
PENGEMBANGAN TEKNOLOGI INFORMASI
Information Technology Development
Aspek Teknologi Informasi (TI) telah menjadi salah satu The Information Technology (IT) aspect has become one of
pendukung utama bagi kegiatan bisnis dan operasional the main supports for the Company’s business and
Perseroan seiring dengan perkembangan era digital operational activities in line with the increasingly rapid
yang semakin cepat. Sebagai landasan Tata Kelola development of the digital era. As a foundation for
Teknologi Informasi. Perseroan telah menyusun IT Information Technology Governance. The Company has
Strategic Plan yang berisi sasaran atau target program compiled an IT Strategic Plan which contains business
kerja yang didukung dengan infrastruktur teknologi program goals or targets supported by an effective
informasi yang efektif dan sistem proyek yang information technology infrastructure and an integrated
terintegrasi. Sesuai kebutuhan masing-masing unit project system. According to the needs of each business
kerja, pengembangan TI di Perseroan dilakukan untuk unit, IT development in the Company was carried out to
mencapai proses bisnis yang paling efisien dan optimal. achieve the most efficient and optimal business processes.
Pada tahun 2024, pengembangan TI Perseroan In 2024, the Company’s IT development will be focused on
difokuskan pada pengembangan aplikasi untuk developing applications to improve business processes.
meningkatkan proses bisnis.
Sistem Pemantauan dan Pengendalian Project Monitoring and Control System
Proyek
This system was implemented to supervise all business
Sistem ini diterapkan untuk melakukan pengawasan processes in the Company through the support of
terhadap seluruh proses bisnis di Perseroan melalui Information Technology. The Company’s goal was to ensure
dukungan Teknologi Informasi. Tujuannya adalah agar that business processes are running according to schedule
Perseroan dapat memastikan proses bisnis telah berjalan and can achieve the expected goals.
sesuai jadwal dan dapat mencapai tujuan yang
diharapkan.
Sistem Database Dokumen Digital Digital Document Database System
Sistem ini diimplementasikan sebagai bagian dari This system is implemented as part of the company’s
perbaikan sistem administrasi perusahaan. Melalui sistem administrative system improvement. Through a digital
database secara digital, Perseroan berupaya untuk database system, the Company seeks to reduce manual
mengurangi proses administrasi secara manual, risiko administrative processes, the risk of human error and
human error serta memberikan dukungan terhadap provide support for the overall business process, particularly
proses bisnis secara keseluruhan, khususnya terkait regarding the availability of documents needed by all
ketersediaan dokumen yang dibutuhkan oleh seluruh business units.
unit kerja.
Laporan Tahunan 2024 PT. Diamond Citra Propertindo, Tbk
Annual Report of PT.Diamond Citra Propertindo, Tbk 2024
44
Page 45
PEMEGANG SAHAM
Shareholders
Berdasarkan Daftar Pemegang Saham per 31 Desember Based on the List of Shareholders as of December 31, 2024,
2024, komposisi pemilikan saham Perseroan dapat dilihat the composition of the Company’s share ownership can be
pada tabel-tabel berikut: seen in the following tables:
TABEL PEMILIKAN SAHAM BERDASARKAN DAFTAR KEPEMILIKAN SAHAM PER 31
DESEMBER 2024
Share Ownership as of December 31, 2024
Pemegang Saham Jumlah Saham Nominal
%
Shareholders Number of Shares Nominal Value
PT Karya Permata Inovasi Indonesia 4,995,000,000 99,900,000,000 67.21
Tjandra Tjokrodiponto 35,000,000 700,000,000 0.47
Masyarakat 2.401.530.800 42,962,802,160 32.32
Jumlah / Total 7.431.530.800 143,562,802,160 100.00
TABEL PEMILIKAN WARAN SERI I BERDASARKAN DAFTAR PEMILIKAN SAHAM PER
31 DESEMBER 2024
Series I Warrant Ownership as of December 31, 2024
Pemegang Saham Jumlah Saham Harga Eksekusi
%
Shareholders Number of Shares Execution Price
Masyarakat 0 0 0
Jumlah / Total 0 0 0
TABEL PEMILIKAN SAHAM OLEH DIREKSI DAN KOMISARIS PER 31 DESEMBER 2024
Share Ownership by Directors and Commissioners as of December 31, 2024
Pemegang Saham Jabatan Jumlah Saham Nominal
%
Shareholders Position Number of Shares Nominal Value
Komisaris/ Commissioners Komisaris Utama / President Commissioner - - -
Anisah Komisaris / Commissioner - - -
Tjandra Tjokrodiponto Komisaris / Commissioner 35.000.000 700.000.000 0.47
Iwan Gunarwan Baroto Komisaris Independen / Independent Commissioner - - -
Direksi/ Director - - - -
Adam Direktur Utama / President Director - - -
Bayu Setiawan Direktur / Director - - -
Jumlah / Total 35,000,000 700.000.000 0.47
Laporan Tahunan 2024 PT. Diamond Citra Propertindo, Tbk
Annual Report of PT.Diamond Citra Propertindo, Tbk 2024
45
Page 46
TABEL PEMILIKAN SAHAM OLEH DIREKSI DAN
KOMISARIS PER 31 DESEMBER 2024
Share Ownership Based on Local and Foreign Composion as of December 31, 2024
Nama Jumlah Saham Nominal
%
Name Number of Shares Nominal Value
Perseorangan / invidual - - -
Lokal / Domestic 2,419,491,400 48,389,828,000 32.56
Asing / Foreign 2,420,500 48,410,000 0.03
Institusi / institution - - -
Lokal / Domestic 5,005,911,700 100,118,234,000 67.36
Asing / Foreign 3,707,200 74,144,000 0.05
Jumlah / Total 7,431,530,800 148,630,616,000 100.00
STRUKTUR KORPORASI
Corporate Structure
Sementara itu secara struktur, pemegang saham Perseroan Meanwhile, structurally, the Company’s shareholders can be
dapat dilihat pada bagan di bawah ini: seen in the chart below:
Laporan Tahunan 2024 PT. Diamond Citra Propertindo, Tbk
Annual Report of PT.Diamond Citra Propertindo, Tbk 2024
46
Page 47
INFORMASI PEMEGANG SAHAM UTAMA DAN PEMEGANG SAHAM
PENGENDALI
Majority Shareholders and Controlling Shareholders Information
Hingga akhir tahun 2024 Pemegang Saham Utama serta Until the end of 2024, PT Karya Permata Inovasi Indonesia
Pemegang Saham Pengendali Perseroan berdasarkan (“KPII”), based on the shareholder structure, was the Majority
struktur pemegang saham adalah PT Karya Permata Shareholder and Controlling Share holder of the Company,
Inovasi Indonesia (“KPII”) dengan jumlah kepemilikan with total share ownership recorded, was 69.6%.
saham terhadap Perseroan tercatat sebesar 69,6%.
KPII located in Jakarta, established under the name PT Cipta
KPII yang berlokasi di Jakarta didirikan pertama kali Maju Property based on the Deed of stab- lishment of a
dengan nama PT Cipta Maju Property berdasarkan Akta Limited Liability Company Number 169, dated January 22,
Pendirian Perseroan Terbatas No. 169, tanggal 22 Januari 2007, which made before Ingrid Lannywa, SH, Notary in
2007, yang dibuat dihadapan Ingrid Lannywa, SH, Notaris Jakarta and has been a legal entity since May 2, 2007, based
di Jakarta dan telah sah menjadi badan hukum sejak on the ratification of the Minister of Law and Human Rights
tanggal 2 Mei 2007 berdasarkan pengesahan with Decree Number W7-04904 HT.01.01-TH.2007, dated May
Menkumham dengan Surat Keputusan No. W7-04904 2, 2007, and registered in the Company Register No.
HT.01.01-TH.2007, tanggal 2 Mei 2007, 00707/BH.30-03/IX/2007 dated September 19, 2007, at the
dan telah didasarkan dalam Daar Perusahaan No. Tangerang Regency Company Registration Office (KPII
00707/BH.30-03/IX/2007 tanggal 19 September 2007 di Establishment Deed).
Kantor Pendaftaran Perusahaan Kabupaten Tangerang
(“Akta Pendirian KPII”).
PT Cipta Maju Property changed its name to PT Karya
Pada tanggal tanggal 10 Maret 2017 berdasarkan Akta Permata Inovasi Indonesia, based on the KPII Deed Number
KPII No.07/2017, nama PT Cipta Maju Property telah 07/2017, dated March 10, 2017. KPII operates in the
diubah menjadi PT Karya Permata Inovasi Indonesia, development, trade, industry, mining, land transportation,
yang menjalankan usaha dalam bidang pembangunan, agriculture, printing, repair shops, and services business. The
perdagangan, perindustrian, pertambangan, composition of the Board of Commissioners and Directors of
pengangkutan darat, pertanian, percetakan, KPII is as follows
perbengkelan dan jasa. Susunan Dewan Komisaris dan
Direksi KPII sebagai berikut:
Anisah Adam Bilfaqih Bayu Setiawan
Komisaris Direktur Utama Direktur
Commissioner President Commissioner Director
ENTITAS ANAK
Subsidiary
Perseroan merupakan pemilik 99,9% saham PT ARBA The Company was the 99.9% shares owner of PT ARBA
Propertindo (ARBA) pasca pengambilalihan pada tanggal Propertindo (ARBA) after the acquisition on July 24, 2019. The
24 Juli 2019. Pengambilalihan ARBA telah mendorong acquisition of ARBA resulted in the Company’s product
diversifikasi produk Perseroan, sehingga tidak terbatas diversification, which was not limited to high rise and landed
hanya pada hunian vertikal bersifat high rise dan rumah vertical housing, but also middle rise and low rise housing.
tapak, namun juga pada hunian middle rise dan low rise.
Based on Deed Number 23/2017, ARBA which was located in
Berdasarkan Akta No. 23/2017, ARBA yang berlokasi di Jakarta carries out business in the fields of wholesale and
Jakarta menjalankan usaha dalam bidang perdagangan retail trade, processing industry, construction, information
besar dan eceran, industri pengolahan, konstruksi, informasi and communication, real estate, professional, scientific, and
dan komunikasi, real estat, aktivitas profesional, ilmiah dan technical activities, leasing, and leasing activities without
teknis, aktivitas penyewaan dan sewa guna usaha tanpa hak option rights, employment, and other business support
opsi, ketenagakerjaan, dan aktivitas penunjang usaha activities. The composition of the ARBA’s Board of
lainnya. Susunan Dewan Komisaris dan Direksi ARBA Commissioners and Directors is as follows:
sebagai berikut:
Laporan Tahunan 2024 PT. Diamond Citra Propertindo, Tbk
Annual Report of PT.Diamond Citra Propertindo, Tbk 2024
47
Page 48
KRONOLOGI PENCATATAN SAHAM DAN EFEK LAINNYA
Share and Other Securities Listing Chronology
Nama Efek Tempat Pencatatan Tanggal Jumlah Efek Tercatat
Securities Name Listing Place Listing Date Number of Secirities
Penawaran Umum Perdana Saham - sebanyak 2.147.000.000 Bursa Efek Indonesia 14 Februari 2020 7,177,000,000
merupakan hasil penawaran umum saham perdana pada tanggal 4 - Indonesia Stock Exchange February 14, 2020
7 Februari 2020
Shares - 2,147,000,000 as a result of the Initial Public Offering on
February 4 - 7, 2020
Waran Seri I Bursa Efek Indonesia 14 Februari 2020 1,610,250,000
Series I Warrants Indonesia Stock Exchange February 14, 2020
Saham Hasil Konversi Waran Seri I Bursa Efek Indonesia 19 Agustus 2020 100
Shares from the Conversion of Series I Warrants Indonesia Stock Exchange August 19, 2020
Saham Hasil Konversi Waran Seri I Bursa Efek Indonesia 08 September 2020 5
Shares from the Conversion of Series I Warrants Indonesia Stock Exchange September 8, 2020
Saham Hasil Konversi Waran Seri I Bursa Efek Indonesia 10 September 2020 2
Shares from the Conversion of Series I Warrants Indonesia Stock Exchange September 10, 2020
Saham Hasil Konversi Waran Seri I Bursa Efek Indonesia 18 Desember 2020 100
Shares from the Conversion of Series I Warrants Indonesia Stock Exchange December 18, 2020
Saham Hasil Konversi Waran Seri I Bursa Efek Indonesia 22 Desember 2020 100
Shares from the Conversion of Series I Warrants Indonesia Stock Exchange December 22, 2020
Jumlah Saham tercatat per 31 Desember 2020 7,177,000,307
Jumlah Waran Seri I tercatat per 31 Desember 2020 1,610,249,693
Saham Hasil Konversi Waran Seri I Bursa Efek Indonesia 22 Desember 2020 50
Shares from the Conversion of Series I Warrants Indonesia Stock Exchange December 22, 2020
Saham Hasil Konversi Waran Seri I Bursa Efek Indonesia 10 Maret 2021 25
Shares from the Conversion of Series I Warrants Indonesia Stock Exchange March 10, 2021
Saham Hasil Konversi Waran Seri I Bursa Efek Indonesia 13 Juli 2021 25
Shares from the Conversion of Series I Warrants Indonesia Stock Exchange July 13, 2021
Saham Hasil Konversi Waran Seri I Bursa Efek Indonesia 23 Juli 2021 1
Shares from the Conversion of Series I Warrants Indonesia Stock Exchange July 23, 2021
Saham Hasil Konversi Waran Seri I Bursa Efek Indonesia 03 September 2021 1,000,000
Shares from the Conversion of Series I Warrants Indonesia Stock Exchange September 3, 2021
Saham Hasil Konversi Waran Seri I Bursa Efek Indonesia 16 September 2021 119,000
Shares from the Conversion of Series I Warrants Indonesia Stock Exchange September 16, 2021
Saham Hasil Konversi Waran Seri I Bursa Efek Indonesia 25 Oktober 2021 200
Shares from the Conversion of Series I Warrants Indonesia Stock Exchange October 25, 2021
Saham Hasil Konversi Waran Seri I Bursa Efek Indonesia 25 Oktober 2021 100
Shares from the Conversion of Series I Warrants Indonesia Stock Exchange October 25, 2021
Saham Hasil Konversi Waran Seri I Bursa Efek Indonesia 18 November 2021 100
Shares from the Conversion of Series I Warrants Indonesia Stock Exchange November 18, 2021
Saham Hasil Konversi Waran Seri I Bursa Efek Indonesia 19 November 2021 100
Shares from the Conversion of Series I Warrants Indonesia Stock Exchange November 19, 2021
Saham Hasil Konversi Waran Seri I Bursa Efek Indonesia 30 November 2021 100
Shares from the Conversion of Series I Warrants Indonesia Stock Exchange November 30, 2021
Saham Hasil Konversi Waran Seri I Bursa Efek Indonesia 1 Desember 2021 20,000
Shares from the Conversion of Series I Warrants Indonesia Stock Exchange December 01, 2021
Saham Hasil Konversi Waran Seri I Bursa Efek Indonesia 30 Desember 2021 100
Shares from the Conversion of Series I Warrants Indonesia Stock Exchange December 30, 2021
Jumlah Saham tercatat per 31 Desember 2021 7,178,140,108
Number of Shares as of December 31, 2021
Jumlah Waran Seri I tercatat per 31 Desember 2021 1,609,109,892
Number of Shares as of December 31, 2021
Laporan Tahunan 2024 PT. Diamond Citra Propertindo, Tbk
Annual Report of PT.Diamond Citra Propertindo, Tbk 2024
48
Page 49
Saham Hasil Konversi Waran Seri I Bursa Efek Indonesia 22 Maret 2022 Tuesday, 6,800
Shares f rom the Conversion of Series I Warrants Indonesia Stock Exchange March 22, 20221
Saham Hasil Konversi Waran Seri I Bursa Efek Indonesia 27 April 2022 200,000
Shares f rom the Conversion of Series I Warrants Indonesia Stock Exchange Wednesday, April 27, 2022
Saham Hasil Konversi Waran Seri I Bursa Efek Indonesia 11 Mei 2022 25
Shares f rom the Conversion of Series I Warrants Indonesia Stock Exchange Tuesday, May 11, 2021
Saham Hasil Konversi Waran Seri I Bursa Efek Indonesia 28 Juni 2022 25
Shares f rom the Conversion of Series I Warrants Indonesia Stock Exchange Tuesday, June 28, 2022
Jumlah Saham tercatat per 31 Desember 2022 7,178,346,958
Number of Shares as of December 31, 2022
Jumlah Waran Seri I tercatat per 31 Desember 2022 1,608,903,042
Number of Shares as of December 31, 2022
Jumlah Saham tercatat per 31 Desember 2023 7,431,530,800
Number of Shares as of December 31, 2023
Jumlah Saham tercatat per 31 Desember 2024 7,431,530,800
Number of Shares as of December 31, 2024
Laporan Tahunan 2024 PT. Diamond Citra Propertindo, Tbk
Annual Report of PT.Diamond Citra Propertindo, Tbk 2024
49
Page 50
LEMBAGA DAN PROFESI PENUNJANG PASAR MODAL
Capital Market Supporting Institutions and Professional
AKUNTAN PUBLIK / Public Accountant
Nama / Name : Heliantono & Rekan
Alamat / Address : Aminta Plaza, 7th Floor #704 Jl. TB
Simatupang Kav. 10, Jakarta Selatan,
Indonesia 12310
Nama Partner / Partner Name : Hardiz Steve Siahaan, SE., M.Ak., MM., CPA.,Ak.,CSRS
No. STTD / STTD ID : STTD. AP-23/Pm.223/2020
Tanggal STTD / STTD Date : 07 September 2020
Keanggotaan Asosiasi / Member of Association : Institut Akuntan Publik Indonesia No. 1840 Periode
Penugasan / Working Period : Tahun buku 2024
Akuntan publik pada tahun 2024 melaksanakan jasa audit Public Accountant in 2024 carried out independent audit
Independen atas laporan keuangan Perseroan tahun 2024. services for the Company’s financial statements for
Besaran nilai jasa audit yang diberikan telah disampaikan 2024. The amount of value of the graduate services provided
Dewan Komisaris pada RUPST 2024. Akuntan Publik was submitted by the Board of Commissioners at the 2024
melaksanakan audit untuk tahun 2024 yang besaran nilai AGMS.
hasil jasanya akan disampaikan dalam RUPST 2024.
NOTARIS / Notary
Nama / Name : Elizabeth Karina Leonita, S.H., M.Kn.
Alamat / Address : Jalan Moh Kahfi 1 nomor 41, RT 6, RW1, Cipedak,
Kec. Jagakarsa, Kota Jakarta Selatan 12630
No. STTD / STTD ID : STTD.N-10/PM.22/2018
Tanggal STTD / STTD Date : 12 Maret 2018
Keanggotaan Asosiasi / Member of Association : Ikatan Notaris Indonesia (INI) Periode Penugasan /
Penugasan / Working Period : 2024
Notaris pada tahun 2024 melaksanakan jasa kenotariatan Notary in 2024 was to carry out notarial services according
sesuai kebutuhan Perseroan. Besaran nilai jasa to the needs of the Company. The amount of notarial
kenotariatan yang diberikan telah disampaikan Dewan service value was conveyed by the Board of Commissioners
Komisaris pada RUPST 2024. Notaris melaksanakan fungsi at the 2024 AGMS. Notaries also carry out the notary
kenotariatan untuk tahun buku 2024 yang besaran nilai function for the 2024 financial year, where the amount of
hasil jasa kenotariatan akan disampaikan dalam RUPST notary service results will be conveyed at the 2024 AGMS.
2024.
Laporan Tahunan 2024 PT. Diamond Citra Propertindo, Tbk
Annual Report of PT.Diamond Citra Propertindo, Tbk 2024
50
Page 51
BIRO ADMINISTRASI EFEK / BAE
Nama / Name : PT Adimitra Jasa Korpora
Alamat / Address : Kirana Boutique Office, Jl. Kirana Avenue III Blok F3
No. 5, Kelapa Gading - Jakarta Utara 14250
No. Izin Usaha / No. Business Permit : 9120400801261
Tanggal Izin Usaha / Business License Date : 16 Agustus 2019
Keanggotaan Asosiasi / Member of Association : ABI
No. Keanggotaan Asosiasi / No. Member of Association : ABI/II/2015-012
Periode Penugasan / Working Period : Tahun buku 2024
Biro Administrasi Efek (BAE) pada tahun 2024 The Securities Administration Bureau (BAE) in 2024 carried
melaksanakan fungsi administrasi saham sesuai out share administration functions according to the needs
kebutuhan Perseroan. of the Company. The amount of the value of the share
Besaran nilai jasa administrasi saham yang diberikan telah administration services was 230conveyed by the Board of
disampaikan Dewan Komisaris pada RUPST 2024. BAE Commissioners at the 2 AGMS. BAE also carries out the
melaksanakan fungsi administrasi efek untuk tahun buku securities administration function for the 2024 financial
2024 yang besaran nilai jasa melaksanakan fungsi year, in which the amount of service value carrying out the
administrasi efek akan disampaikan dalam RUPST 2024. securities administration function will be conveyed at the
2024 AGMS.
Laporan Tahunan 2024 PT. Diamond Citra Propertindo, Tbk
Annual Report of PT.Diamond Citra Propertindo, Tbk 2024
51
Page 52
Laporan Tahunan 2024 PT. Diamond Citra Propertindo, Tbk
Annual Report of PT.Diamond Citra Propertindo, Tbk 2024
52
Page 53
Laporan Tahunan 2024 PT. Diamond Citra Propertindo, Tbk
Annual Report of PT.Diamond Citra Propertindo, Tbk 2024
53
Page 54
Pertumbuhan negatif saat guncangan ekonomi bangkit Having recorded negative growth during the Covid-19
paska pandemi Covid-19 pada tahun 2020, perekonomian pandemic in 2020, the national economy-continues to
nasionalterus menunjukan relefansi dan beranjak pulih show resilience and is recovering more quickly. Meanwhile,
lebih cepat. Sementara itu, situasi ekonomi dunia ke the world economic situation is start- ing to show signs of
depan mulai menunjukkan keterbukaan terhadap usaha.. improvement. The tightening of interest rate policies that
have begun to be put on hold, various international
Berikut ini beberapa elemen utama fundamental paska institutions have corrected upwards their economic
covid aktivitas ekonomi domestik tetap bergeliat meski predictions for 2024 so that the probability of a recession
kondisi global masih mengalami perkembangan yang continues to decrease.
pasang surut. Bauran berbagai kebijakan dan strategi
konstruktif yang diambil Pemerintah, salah satunya Supported by strong national economic fundamentals,
melalui Program PC-PEN, berhasil menjadi kunci domestic economic activity continues to thrive even
keberhasilan dalam mendorong laju ekonomi nasional. though global conditions are still experiencing ups and
downs. The mix of various constructive policies and strate-
Hal tersebut tercermin dari pertumbuhan ekonomi gies adopted by the Government, one of which is through
Indonesia pada Triwulan IV-2024 yang tumbuh solid the PC-PEN Program, has succeeded in being the key to
sebesar 5,03% (coc). pencapaian ini didorong dg adanya success in driving the pace of the national economy.
peningkatan investasi dan manufaktur serta didukung
oleh permintaan domestik yang terjaga serta permintaan This is reflected in Indonesia’s economic growth in the
global yang mulai pulih kembali fourth quarter of 2024 which grew solidly by 5.01% (yoy). In
full year, Indonesia’s economic growth throughout 2022
Dari sisi demand, mayoritas komponen pengeluaran pada also recorded an impressive growth of 5.31% (ctc). This
Triwulan IV-2024 tumbuh sangat kuat dan positif. figure exceeded the target set by the Government, which
Didukung windfall komoditas unggulan, ekspor mampu was 5.2% (ctc), and again reached the 5% level as before
tumbuh double digit mencapai 2.29% yoy berdasarkan the pandemic.
PDB Nasional masih cukup besar walau belum
sepenuhnya pulih. Sementara itu, impor tumbuh 6,25% From the demand side, the majority of expenditure
(yoy) dengan didorong oleh kenaikan impor barang components in Quarter IV-2022 grew strongly. Supported
modal dan bahan baku. Lebih lanjut, laju pertumbuhan by a windfall of superior commodities, exports were able to
konsumsi sebagai kontributor utama PDB tercatat grow double digits, reaching 14.93% (yoy). Meanwhile,
sebesar 4,48% (yoy) seiring dengan pertumbuhan PMTB imports grew 6.25% (yoy) driven by increased imports of
sebesar 3,33% (yoy) dan Konsumsi LNPRT sebesar 5,70% capital goods and raw materials. Furthermore, the
(yoy). consumption growth rate as the main contributor to GDP
was recorded at 4.48% (yoy) in line with PMTB growth of
Dari sisi supply, seluruh sektor lapangan usaha yang 3.33% (yoy) and LNPRT consumption of 5.70% (yoy).
berperan signifikan yaitu transportasi dan pergudangan
menunjukan pertumbuhan yang baik (9-10%) diquartal From the supply side, all business sectors experienced
sebelumnya menyumbang sekitar 6% dari PDP yang positive growth in the fourth quarter of 2023. The
mengalami pertumbuhan positif di Triwulan IV-2024. Transportation and Warehousing Sector was the sector
Sektor Transportasi dan Pergudangan menjadi sektor with the highest growth of 16.99% (yoy) followed by the
dengan pertumbuhan tertinggi yakni sebesar 5,02,% (yoy) Accommodation and Food and Drink Sector which grew
dan 0.53% dalam periode 2024. by 13.81% (yoy) driven by increased community mobility and
increased tourist visits by both foreign and domestic
Indikator sektor eksternal Indonesia juga menunjukkan tourists. The Manufacturing Industry Sector, as the largest
kondisi yang relatif baik dan terkendali, tercermin dari contributor to GDP, also recorded a positive growth of
surplus transaksi berjalan, cadangan devisa yang terus 5.64% (yoy).
meningkat, ekspor impor yang masih positif meski
melambat, yield obligasi Pemerintah yang melandai, nilai Indonesia’s external sector indicators also show relatively
tukar rupiah dan IHSG yang menguat, dan rasio Utang good and controlled conditions, reflected in the current
Luar Negeri Indonesia terhadap PDB dalam level aman. account surplus, increasing foreign exchange reserves,
positive despite slowing import exports, sloping
government bond yields, strengthening rupiah and JCI
exchange rates, and debt ratios. Indonesia’s overseas to
GDP is at a safe level.
Laporan Tahunan 2024 PT. Diamond Citra Propertindo, Tbk
Annual Report of PT.Diamond Citra Propertindo, Tbk 2024
54
Page 55
TINJAUAN KEUANGAN
Financial Overview
Aset Assets
Aset Posisi keuangan Perseroan pada tahun 2024 Assets The Company's financial position in 2024 decreased
mengalami penurunan dengan jumlah aset sebesar Rp with total assets of Rp 647,574 billion, compared to Rp
647.574 miliar, dibandingkan dengan Rp 643,384 miliar 643,384 billion in 2024. Current assets decreased by -0.63%,
pada tahun 2023. Aset lancar mengalami penurunan third party receivables by 132% to Rp 8.39 billion in 2024
sebesar -0,63%, piutang pihak ketiga sebesar 132% menjadi from Rp 3.60 billion in 2023, Other third party receivables
Rp 8,39 miliar pada tahun 2024 dari sebelumnya Rp 3,60 did not change from 2023 to 2024, still amounting to Rp 1.3
miliar pada tahun 2023, Piutang lain-lain pihak ketiga tidak billion. And in terms of non-current assets there was a
mengalami perubahan dari 2023 ke tahun 2024 masih decrease of 3.2% to Rp 484.16 billion in 2024 compared to
sebesar Rp 1.3 miliar. Dan dari sisi aset tidak lancar terdapat Rp 500.34 billion in 2023, which was triggered by an
Penurunan sebesar 3,2% menjadi Rp 484.16 miliar pada increase in land under development by 65% to 71.73 billion
tahun 2024 dibandingkan dengan Rp 500.34 miliar pada in 2024 from Rp 43.36 billion in 2023
tahun 2023, yang dipicu oleh kenaikan tanah dalam
pengembangan sebesar 65% menjadi 71,73 miliar pada
tahun 2024 dari sebelumnya Rp 43,36 miliar pada tahun
2023
Tabel Aset Perseroan Tahun 2024 dan Perbandingannya Tahun 2023
Assets of the Company in 2024 and the Comparison in 2023
Perubahan /
Deskripsi 2024 2023 % Description
Changes
Aset Lancar Current Assets
Kas dan Bank 3.910.525.243 5.691.427.129 ( 1.780.901.886) - 31.29% Cash and bank
Piutang Usaha Receivables
Piutang Pihak Ketiga 8.390.323.566 3.603.243.076 4.787.080.490 132.85% Third Parties
Pihak Berelasi - - - - Related Parties
Piutang Lain-lain Other Receivables
Pihak Ketiga 1.300.000.000 1.299.199.508 800.492 0.06% Third Parties
Pihak Berelasi 602.985.600 603.500.000 (514.400) -0.09% Related Parties
Persediaan 145.574.359.462 136.006.898.737 9.567.460.725 7.03% Inventories
Biaya dibayar dimuka 22.967.424 22.967.424 0 0% Prepaid expenses
Pajak dibayar dimuka 1.322.626.363 1.812.258.625 (489.632.263) -27,02% Prepaid tax
Perlengkapan 0 0 0 0% Equipment
Jumlah Aset Lancar 159.220.802.058 147.136.794.992 12.084.007.066 8.21% Total Current Assets
Jumlah Aset Tidak Lancar Non-Current Assets
Uang muka 404.926.289.600 404.926.289.600 0 0% Advance
Tanah dalam pengembangan 66.092.717.007 81.549.333.390 (15.456.616.383) -18,95%
Aset tetap - Netto 623.830.539 675.727.161 (51.896.622) -7,68% Fixed Assets - Net
Properti Investasi - Neto 10.618.302.341 11.383.555.487 (765.253.146) -6,72% Investment in Property - Net
Jumlah Aset Tidak Lancar 484.164.125.088 500.437.605.144 (16.273.480.057) -3,25% Total Non-Current Assets
JUMLAH ASET 643.384.927.145 647.574.400.136 (4.189.472.991) -0,65% TOTAL ASSETS
Laporan Tahunan 2024 PT. Diamond Citra Propertindo, Tbk
Annual Report of PT.Diamond Citra Propertindo, Tbk 2024
55
Page 56
LIABILITAS LIABILITIES
Perseroan mengalami penurunan liabilitas sebesar -1,84 % The Company experienced a decrease in liabilities of 1.8% in
pada tahun 2024 menjadi Rp 291,215 miliar dibandingkan 2024 to Rp 291.215 billion compared to Rp 296.670 billion in
dengan Rp 296,670 miliar. pada tahun 2023 Liabilitas 2023. Short-term liabilities increased from 243.541 in 2023 to
jangka pendek meningkat dari sebesar 243,541 pada Rp 261.937 billion in 2024, with an increase of 7.55%.
tahun 2023 menjadi Rp 261,937 miliar pada tahun 2024, Meanwhile, long-term liabilities decreased by 44.89% which
dengan peningkatan sebesar 7,55%, Sementara liabilitas was triggered by a decrease in long-term bank debt to
jangka panjang mengalami penurunan sebesar -44,89% 28.209 billion in 2024 from the previous 52.086 billion in
yang dipicu oleh penurunan utang bank jangka panjang 2023.
menjadi 28,209 miliar tahun 2024 dari sebelumnya 52,086
miliar pada tahun 2023.
Tabel Liabilitas dan Ekuitas Perseroan Tahun 2024 dan Perbandingannya Tahun 2023
Liabilities and Equity of the Company in 2024 and the Comparison in 2023
Perubahan /
Deskripsi 2024 2023 % Description
Changes
Liabilitas Jangka Pendek Short Term Liabilities
Utang Usaha 24.301.736.988 4.402.751.319 19.898.985.669 451,97% Account payables
Utang lain-lain Other payables
Pihak Ketiga Third Parties
Pihak Berelasi 6.734.847 0 6.734.847 0% Related Parties
Beban Akrual 106.000.000 0 106.000.000 0% Accrued Expenses
Utang Pajak 2.046.777.448 9.585.938 2.037.191.510 21.251,87% Taxes payables
Uang Muka dari pelanggan 162.805.568.713 192.795.097.548 (29.989.528.836) -15,56% Prepaid income
Bagian jangka pendek dari liabilitas Short term portion of long term
jangka panjang liabilities
Utang Bank 72.671.076.618 46.334.075.234 26.337.001.384 56,84% Bank Loan
Jumlah Liabilitas Jangka Pendek 261.937.894.613 243.541.510.039 18.396.384.574 7,55% Total Short Term Liabilities
Utang jangka panjang setelah Long term liabilities - nett of
dikurangi bagian Jangka Pendek current maturities
Utang Bank 28.209.703.289 52.086.703.277 (23.876.999.988) -45,84% Bank Loan
Liabilitas imbalan pasca kerja 1.068.235.771 1.042.603.654 25.632.117 2,46% Employee benefit liability
karyawan
Jumlah Liabilitas Jangka Panjang 29.277.939.060 53.129.306.931 (23.851.367.871) -44,89% Total Long-Term Liabilities
Jumlah Liabilitas 291.215.833.673 296.670.816.970 (5.454.983.297) -1,84% Total Liabilities
Ekuitas Equity
Modal saham 148.630.616.000 148.630.616.000 0 0% Capital stock
Tambahan modal disetor lainnya 154.685.723.750 154.685.723.750 0 0% Additional paid-in capital
Saldo laba 48.090.342.675 46.899.854.277 1.190.488.398 2,54% Retained earnings
- Dicadangkan 532.475.586 532.475.586 0 0% Appropriated
- Tidak Dicadangkan 47.557.867.089 45.061.820.597 2.496.046.492 5,54% Not Appropriated
Jumlah Ekuitas yang Diatribusikan 351.406.682.425 350.216.194.027 1.190.488.398 0,34% Total Equity Attributable to The
kepada Pemilik Entitas Induk Owners of the Company
Kepentingan non pengendali 762.411.049 687.389.144 75.021.905 10,91% Non-controlling interest
Laporan Tahunan 2024 PT. Diamond Citra Propertindo, Tbk
Annual Report of PT.Diamond Citra Propertindo, Tbk 2024
56
Page 57
Jumlah Ekuitas 352.169.093.474 350.903.583.171 1.265.510.304 0,36% Total Equity
JUMLAH LIABILITAS DAN EKUITAS 643.384.927.147 647.574.400.141 (4.189.472.994) -0,65% TOTAL LIABILITIES AND EQUITY
Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain
Express in Rupiah unless otherwise stated
EKUITAS EQUITIES
Sementara itu ekuitas Perseroan bertumbuh sebesar 0,36% Meanwhile, the Company's equity grew by 0.36% with a
dengan nilai Rp 352,169 miliar pada tahun 2024 value of IDR 352.169 billion in 2024 compared to IDR 350.903
dibandingkan dengan Rp 350,903 miliar pada tahun 2023 billion in 2023. The Company's retained earnings position
Posisi saldo laba Perseroan juga mengalami penurunan also decreased due to the impact of Covid-19 which affected
karena dampak covid-19 yang mempengaruhi penurunan the decline in sales, namely by 2.26% to IDR 1,265 billion in
penjualan, yaitu sebesar 2,26 % menjadi Rp 1.265 miliar 2024 from the previous IDR 1,294 billion in 2023.
pada tahun 2024 dari sebelumnya Rp 1.294 miliar pada
tahun 2023
TINJAUAN OPERASIONAL
Operational Overview
TINJAUAN SEGMEN USAHA BUSINESS SEGMENT OVERVIEW
Sumber pendapatan utama dari penjualan unit The main source of income comes from the sale of the Dave
Apartemen Dave dan hunian low-rise Apple Condo- villa. Apartment unit and the low-rise Apple Condovilla. Revenue
Pendapatan untuk setiap segmen usaha dapat dilihat for each business segment can be seen in the following table:
pada tabel berikut :
Tabel Pendapatan Perseroan Berdasarkan Segmen Usaha pada Tahun
2024 dan Perbandingannya Tahun 2023
Company Revenue Based on Business Segments in 2024 and the Comparison in 2023
Deskripsi 2024 2023 Perubahan / Changes % Description
Penjualan Unit Unit Sales
Apartemen Dave 10,684,226,708 9,113,634,742 Dave Apartment
Apple Residence 1 19,572,154,254 14,476,231,925 Apple Residence 1
Apple Residence 3 6,770,565,200 - - Apple Residence 3
Pendapatan Sewa - - - Lease Income
Pendapatan usaha lainnya - - - Other operating income
Sub Total 37,026,946,162 23,589,866,267 Sub-Total
Potongan Penjualan Sales Discount
Jumlah 37,026,946,162 23,589,866,267 Total
Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain
Express in Rupiah unless otherwise stated
Segmen utama total pendapatan Perseroan mengalami The Company's main segment revenue increased by 36% in
peningkatan sebesar 36% pada tahun 2024 menjadi Rp 2024 to IDR 37.02 billion, compared to IDR 23.58 billion in
37,02 miliar dibandingkan Rp 23,58 miliar pada tahun 2023 2023.
Penjualan unit Apartemen Dave naik sebesar 14.7% Sales of Dave Apartment units increased by 14.7% to IDR
menjadi Rp 10,68 miliar pada tahun 2024 dari tahun 10.68 billion in 2024, up from IDR 9.11 billion in 2023. Sales of
sebelumnya sebesar Rp 9,11 miliar pada tahun 2023. Apple Residence units also increased. Sales of Apple
Penjualan unit Apple Residence tersebut mengalami Residence units are categorized into Apple Residence 1 and
peningkatan. Penjualan unit Apple Residence Apple Residence 3. Sales of Apple Residence 1 units
dikategorikan berdasarkan Apple Residence 1 dan Apple increased by 26% to IDR 19.57 billion in 2024, up from IDR
Residence 3. Penjualan Unit Apple Residence 1 naik sebesar 14.47 billion in the previous year. Sales of Apple Residence 3
Laporan Tahunan 2024 PT. Diamond Citra Propertindo, Tbk
Annual Report of PT.Diamond Citra Propertindo, Tbk 2024
57
Page 58
26% menjadi Rp 19,57 miliar pada tahun 2024 dari tahun units generated revenue of IDR 6.70 billion in 2024. There
sebelumnya sebesar Rp 14,47 miliar. Penjualan unit Apple were no sales of Apple Residence 3 units in 2023 due to
Residence 3 memiliki nilai pendapatan sebesar Rp 6,70 operational activities being available in 2024.
miliar pada tahun 2024. Pada tahun 2023 sendiri belum
terdapat Penjualan unit Apple Residence 3 dikarenakan
operasional aktivitas tersedia di tahun 2024.
LAPORAN LABA RUGI DAN PENDAPATAN CONSOLIDATED STATEMENTS OF PROFIT OR
KOMPREHENSIF LAIN KONSOLIDASIAN LOSS AND OTHER COMPREHENSIVE INCOME
The Company's revenue decreased in 2024 due to a decrease
Pendapatan Perseroan mengalami kenaikan pada tahun in sales due to the impact of the Covid-19 disaster by 56.96%
2024 dikarenakan meningkatnya penjualan selama aktivitas to Rp 37.026 billion compared to the previous year of Rp 80.46
operasional di tahun yang berjalan. Peningkatan tersebut in 2021. And the cost of goods sold recorded during the period
sebesar 56.96% atau Rp 37,026 miliar dengan perbandingan experienced a decrease of 79% to Rp 11.42 billion in 2022
ditahun sebelumnya sebesar Rp 23,589 milliar. Selanjutnya compared to Rp 54.82 billion in 2021. This had an impact on
Beban Pokok Penjualan yang terjadi pada saat periode yang the achievement of gross profit which decreased by 28% to
telah berjalan mengalami peningkatan sebesar 104.13 % atau Rp 18.58 billion in 2022 compared to Rp 25.64 billion in 2021,
Rp 14,650 milliar dengan perbandingan ditahun sebelumnya with gross profit margins of 61.94% in 2022 and 31.87% in 2021,
sebesar Rp 7,176 milliar. Hal ini berdampak pada pencapaian respectively.
laba kotor yang mengalami peningkatan sebesar 36,34% atau
Rp 22,376 miliar dengan perbandingan ditahun sebelumnya
sebesar Rp 16,412 milliar.
Tabel Laba Rugi dan Pendapatan Komprehensif Perseroan Tahun 2024
dan Perbandingannya Tahun 2023
Profit and Loss and Comprehensive Income of the Company in 2024 and the Comparison in 2023
Perubahan /
Deskripsi 2024 2023 % Description
Changes
Pendapatan Usaha 37.026.946.162 23.589.866.267 (13.437.079.895) -56,96% Net Revenue
Beban Pokok Penjualan (14.650.357.956) (7.176.959.880) 7.473.398.076 -104,13% Cost of Goods Sold
Laba Kotor 22.376.588.205 16.412.906.386 (5.963.681.819) -36,34%
Gross Profit
Beban Usaha (12.679.103.803) (8.196.949.310) 4.482.154.493 -54,68% Operating Expenses
Laba Usaha 9.697.484.402 8.215.957.076 (1.481.527.326) -18,03% Operating Profit
Laba Sebelum Pajak 2.033.862.075 1.841.677.982 (192.184.092) -10,44% Profit Before Tax
Pajak Penghasilan (925.673.654) (589.746.656) 335.926.997 -56,96% Income Tax
Laba Tahun Berjalan 1.108.188.421 . 1.251.931.326 143.742.905 11,48% Net Profit for the Year
Jumlah Laba (Rugi) Komprehensif Tahun 157.321.886 42.821.034 (114.500.852) -267,39% Total Comprehensive Income
Berjalan for the Year
Laba Bersih Per Saham 1.265.510.307 1.294.752.360 29.242.053 2,26% Earnings Per Share
Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain
Express in Rupiah unless otherwise stated
Perseroan belum bisa melakukan efisiensi pada berbagai The Company was unable to achieve efficiencies in various
aktivitas bisnis karena peningkatan beban usaha sebesar business activities due to a 9% increase in operating
54,68% menjadi Rp 12,67 miliar pada tahun 2024 expenses to Rp 9.99 billion in 2023, compared to Rp 9.14
dibandingkan dengan Rp 8,19 miliar pada tahun 2023. billion in 2022. However, the Company still experienced a
Namun Perseroan masih mengalami penurunan pada laba 48% decline in operating profit to Rp 8.58 billion in 2023,
usaha sebesar 18,03% menjadi sebesar Rp 9,69 miliar pada compared to Rp 16.50 billion in 2022. Operating profit
tahun 2024 dibandingkan dengan Rp 8,21 miliar pada tahun margin also decreased, from 83% in 2023.
2023. Marjin laba usaha juga mengalami penurunan yaitu
18.03% pada tahun 2024 Due to the impact of the COVID-19 pandemic, the Company
Akibat dampak bencana covid-19 Pada tahun 2024 experienced an 83% decline in current year profit to Rp
Perseroan mengalami penurunan laba tahun berjalan 890.20 million in 2022, compared to Rp 5.08 billion in 2022.
sebesar 18.03% menjadi Rp. 9.697 miliar dibandingkan The Company's net profit margin was recorded at 3% in
Laporan Tahunan 2024 PT. Diamond Citra Propertindo, Tbk
Annual Report of PT.Diamond Citra Propertindo, Tbk 2024
58
Page 59
dengan Rp 8,215 miliar pada tahun 2023 Marjin laba bersih 2023, compared to 6.3% in 2022. Meanwhile, comprehensive
Perseroan tercatat sebesar 2.26% pada tahun 2024 profit for the year decreased by 77% to Rp 1.21 billion in 2022.
dibandingkan dengan 3% pada tahun 2023. Sementara laba 2023 compared to Rp 5.17 billion in 2023, with earnings per
komprehensif tahun berjalan menurun sebesar 2.2% share recorded at Rp 0.17 in 2023 compared to Rp 0.71 in
menjadi Rp 1,26 miliar pada tahun 2024 dibandingkan 2023.
dengan Rp 1,29 miliar pada tahun 2023, dengan laba per
saham tercatat sebesar Rp 0,15 pada tahun 2024
dibandingkan dengan Rp 0,17 pada tahun 2023.
Deskripsi 2024 2023 Description
Arus kas dari aktivitas Operasi 19.086.265.880 (5.473.516.398) Cash flow provided by operating
activities
Arus kas dari aktivitas Investasi (16.809.058.196) (9.813.536.334) Cash flow provided by investing
activities
Arus kas dari aktivitas Pendanaan (4.058.109.570) 14.104.094.149 Cash flow provided by financing
activities
Penurunan neto kas dan bank (1.780.901.886) (1.182.958.583) Net increase in cash and bank
Kas dan bank pada awal tahun 5.691.427.129 6.874.385.712 Cash and bank at beginning of
the year
Kas dan bank pada akhir tahun 3.910.525.243 5.691.427.129 Cash and bank at end of the year
ARUS KAS CASH FLOW
Perseroan memperoleh dana untuk aktivitas operasi yang The Company obtained funds for high operating activities in
tinggi pada tahun 2024, mencapai Rp 19,08 miliar 2024, reaching IDR 19.08 billion compared to cash
dibandingkan pengeluaran kas dari aktivitas operasi disbursements from operating activities of IDR 16.809 billion
sebesar Rp 16,809 miliar pada tahun 2024. Perseroan in 2024. The Company experienced a decrease in
mengalami penurunan aktivitas investasi pada tahun 2024, investment activities in 2024, with a decrease in net cash for
dengan penurunan kas neto untuk investasi menjadi investment to minus IDR 1.78 billion compared to IDR 1.18
minus Rp 1,78 miliar dibandingkan dengan Rp 1.18 miliar billion in 2023. Meanwhile, from the Company's financing
pada tahun 2023. Sementara dari aktivitas pendanaan activities in 2024, there was a decrease in net funds
Perseroan pada tahun 2024 mengalami penurunan disbursed by IDR 3.9 billion compared to IDR 5.6 billion in
mengeluarkan dana bersih sebesar Rp 3.9 miliar 2023.
dibandingkan Rp 5.6 miliar pada tahun 2023.
KEMAMPUAN MEMBAYAR UTANG ABILITY TO PAY DEBT
Perseroan memiliki kebijakan pengelolaan utang untuk The Company has a debt management policy to maintain
menjaga stabilitas posisi keuangan. Perseroan berhasil financial stability. The Company has successfully settled its
mempunyai kemampuan menyelesaikan kewajiban jangka short-term liabilities, with a current ratio of 2.3x in 2024, a
pendek, dengan posisi rasio lancar 2,3 x pada tahun 2024 decrease compared to 2.7x in 2023.
dan mengalami penurunan dibandingkan dengan 2,7 x
pada tahun 2023. Regarding long-term liabilities, the Company recorded a
liabilities-to-equity ratio of 0.9x in 2024, compared to 0.8x in
Sementara atas kewajiban jangka panjang, pada tahun 2024. Meanwhile, the liabilities-to-total-assets ratio was
2024 Perseroan mencatat rasio liabilitas terhadap ekuitas recorded at 0.5x in 2024, compared to 0.5x in 2023.
sebesar 0,9x dibandingkan dengan 0,8x pada tahun 2024
Sementara untuk rasio liabilitas terhadap total asset
tercatat sebesar 0,5x pada tahun 2024 dibandingkan
dengan 0,5x pada tahun 2023.
TINGKAT KOLEKTIBILITAS PIUTANG RECEIVABLES COLLECTIBILITY RATE
To maintain a better level of liquidity from operational
Untuk menjaga tingkat likuiditas yang lebih baik dari
activities, one of the Company's efforts is to maintain the
aktivitas operasional, salah satu upaya Perseroan adalah
accounts receivable and inventory turnover rates. In 2024,
menjaga tingkat perputaran piutang dan persediaan. Pada
the Company's accounts receivable turnover was recorded
tahun 2024 perputaran piutang Perseroan tercatat sebesar
at 1.7, compared to 6.9 in 2023. Meanwhile, with inventory of
1,7 dibandingkan dengan 6,9 pada tahun 2023. Sementara
Rp 145.57 billion in 2024 and Rp 136 billion in 2023, the
dengan posisi persediaan sebesar Rp 145,57 miliar pada
inventory turnover in 2024 was 0.2, compared to 0.5 in 2023.
tahun 2024 dan Rp 136 miliar pada tahun 2023, perputaran
persediaan yang terjadi pada tahun 2024 sebesar 0,2
dibandingkan dengan 0,5 pada tahun 2023.
Laporan Tahunan 2024 PT. Diamond Citra Propertindo, Tbk
Annual Report of PT.Diamond Citra Propertindo, Tbk 2024
59
Page 60
STRUKTUR MODAL CAPITAL STRUCTURE
Perseroan memiliki struktur modal yang lebih baik pada The Company has a better capital structure in 2024, despite
tahun 2024 meskipun dinamika pasar telah mengganggu market dynamics that have disrupted business activities
kegiatan usaha dan adanya pandemi covid-19 yang and the COVID-19 pandemic, which has impacted people's
berdampak terhadap daya beli masyarakat. Posisi ekuitas purchasing power. Equity position increased by 0.4% in
mengalami peningkatan sebesar 0,4% pada tahun 2024. 2024. In 2024, the Company's total assets were financed by
Pada tahun 2024, total aset Perseroan dibiayai sebesar 48% 48% of liabilities and 52% by equity. Meanwhile, in 2024,
dari liabilitas dan sebesar 52% dari ekuitas. Sementara pada liabilities financed 46% of total assets, with the remaining
tahun 2024, liabilitas membiayai 46% total aset dan sisanya 54% financed by equity. The capital structure is maintained
sebesar 54% dibiayai oleh ekuitas. Struktur modal dijaga conservatively to ensure the Company can guarantee
secara konservatif untuk memastikan Perseroan dapat sustainable business growth.
menjamin pertumbuhan usaha yang berkelanjutan.
INVESTASI BARANG MODAL TAHUN 2024 CAPITAL GOODS INVESTMENT IN 2024
Perseroan tidak melakukan investasi barang modal yang The company will not invest in significant capital goods in
signifikan pada tahun 2024 selain melanjutkan kegiatan 2024 apart from continuing construction activities on
konstruksi pada proyek-proyek yang telah berjalan projects that have been running before.
sebelumnya.
INFORMASI DAN FAKTA MATERIAL SETELAH MATERIAL INFORMATION AND FACTS AFTER
TANGGAL LAPORAN AKUNTAN THE ACCOUNTANT’S REPORT DATE
Ada tambahan Pinjaman Bank, berdasarkan Surat There is an additional bank loan, based on the No- tice of
Pemberitahuan Persetujuan Perubahan Objek Syirkah dan Approval for Changes in Syirkah Objects and Changes in
Penggantian Agunan Pembiayaan Refinan-c ing Aset PT Asset Refinancing Collateral for PT Di- amond Citra
Diamond Citra Propertindo Tbk, No. 112/ Propertindo Tbk, No. 112/JKT.04/SPPP/ II/2023 on 1 February
JKT.04/SPPP/II/2023 pada tanggal 1 Februari 2023. 2023.
PROSPEK USAHA BUSINESS PROSPECT
Tren pemulihan kesehatan, ekonomi dan fiskal terus The trend of health, economic and fiscal recovery continues
menunjukkan perkembangan yang positif selama tahun to show a positive development. The pandemic handling
2024. Penanganan pandemi terus membaik dengan kasus continued to improve with the Covid-19 cas - es continued to
Covid-19 yang terus menurun. Terdapat harapan positif dari decline. There is positive expectation from the forecasted
perkiraan meningkatnya aktivitas usaha, dan Bank Dunia increase of business activity, and the World Bank forecasted
memperkirakan tahun 2023 pertumbuhan ekonomi global the 2023 global economic growth will reach 2.9%.
akan mencapai 2,9%.
Similarly, the Government of the Republic of Indone- sia
Hal serupa disampaikan Pemerintah Republik Indonesia forecasted the economy will grow by 5.0% in 2023
yang memperkirakan ekonomi akan tumbuh sebesar 5,0%
pada tahun 2023. Another positive factor is the still high need for hous- ing, in
line with the results of the 2023 Population Census which
Faktor positif lain adalah masih tingginya kebutuhan state that Indonesia’s population has reached 273.9 million
hunian, sejalan dengan hasil Sensus Penduduk 2023 yang people. However, the Company remains alert and observes
menyatakan jumlah penduduk Indonesia mencapai 273,9 the dynamics that occur by carefully preparing a business
juta jiwa. Namun Perseroan tetap waspada dan plan. More moderate planning is expected to protect the
mengamati dinamika yang terjadi dengan menyusun Company from strategic and operational risk factors in 2023.
rencana bisnis secara hati-hati. Perencanaan yang lebih
moderat diharapkan mampu menjaga Perseroan dari
faktor risiko strategis dan operasional pada tahun 2023
PERBANDINGAN ANTARA PROYEKSI 2024
COMPARISON BETWEEN THE 2023
DENGAN PENCAPAIANNYA
Perseroan telah menetapkan strategi dan target usaha
PROJECTION WITH ITS ACHIEVEMENTS
yang konservatif pada tahun 2024. Berdasarkan hasil yang
diperoleh, Perseroan mencatat ketercapaian terhadap The company had set a conservative business strat- egy
penjualan sebesar 20.03% dan terhadap laba bersih sebesar and targets for 2023. Based on the results obtained, the
5,5%. company recorded sales achievement of 20,03% and net
profit of 5,5%
TARGET 2024
2024 TARGET
Perseroan menghadapi potensi belum membaiknya
permintaan hunian, khususnya pada segmen produk yang The Company faces the potential for stagnant demand for
disediakan Perseroan. Untuk itu Perseroan memperkirakan housing, particularly in the product segments it offers.
akan terjadi pertumbuhan produksi sebesar 30%,yang Therefore, the Company estimates a 30% increase in
berkontribusi terhadap peningkatan penjualan sebesar production, contributing to a 50% increase in sales in 2024.
50% pada tahun 2024. Sementara dengan marjin laba dan Meanwhile, with profit margins and sales growth, a 15%
pertumbuhan penjualan, diharapkan akan terjadi increase in net profit is expected in 2024.
peningkatan laba bersih pada tahun 2024 sebesar 15%.
Laporan Tahunan 2024 PT. Diamond Citra Propertindo, Tbk
Annual Report of PT.Diamond Citra Propertindo, Tbk 2024
60
Page 61
PEMASARAN MARKETING
Aktivitas pemasaran Perseroan tetap dilaksanakan secara The Company’s marketing activities were still actively
aktif oleh tenaga pemasaran internal meskipun pasar carried out by internal marketers even though the market
belum kondusif. Perseroan memperoleh dukungan was not yet conductive. The Company had the support of
bank-bank yang memiliki Kerjasama dalam penyediaan banks that had cooperation in providing Apartment
Kredit Pemilikan Apartemen dengan BNI dan BTN. Ownership Credit with BNI and BTN. Promotion and
Kegiatan promosi dan publikasi di berbagai media dan publication activities in various media and communities
komunitas tetap dilanjutkan untuk menunjang pemasaran were continued to support marketing in the field, as well as
di lapangan, disamping juga membina hubungan baik fostering good relations with customers, among others by
dengan pelanggan antara lain dengan menerbitkan publishing a Customer Service
Customer
Service Newsletter. Selain itu, Perseroan menyediakan Newsletter. In addition, the Company provided training for
pelatihan untuk seluruh bagian pemasaran/ tim all parts of the marketing/ marketing team.
pemasaran.
Strategi pemasaran yang dilakukan antara lain: Marketing strategies include:
● Perseroan melakukan penetrasi pasar melalui digital ● The company pierced the market through digital
marketing seperti Instagram, Facebook, Twitter, marketing such as Instagram, Facebook, Twitter, and
Youtube. Hal ini merupakan respon terhadap target Youtube. This was a response to the target market and the
pasar dan kecenderungan masyarakat saat ini. current community trends.
● Perseroan secara aktif mengikuti event-event ● The Company actively participated in property
bertajuk properti yang diselenggarakan baik swasta themed events held both private and government as a step
maupun pemerintah sebagai langkah Perseroan for the Company to pursue sales targets.
mengejar target penjualan. ● The company did not only focus on retail sales, but
● Perseroan tidak hanya berfokus kepada penjualan also conducted corporate sales or B to B with special
retail, namun juga melakukan penjualan korporasi schemes and packages.
atau B to B dengan paket dan skema yang khusus.
KEBIJAKAN DIVIDEN DIVIDEND POLICY
Pemegang saham melalui forum Rapat Umum Pemegang Shareholders through the General Meeting of Share-
Saham (RUPS) berwenang menentukan kebijakan dividen holders (GMS) determine the dividend policy to be
yang akan diberikan. Hal ini sejalan dengan UU No. 40 distributed. This is in line with Law No. 40 of 2007, where one
tahun 2007 Pemegang saham melalui forum Rapat Umum thing that needs to be considered is the fulfilment of the
Pemegang Saham (RUPS) berwenang menentukan Company’s obligations to third parties and without
kebijakan dividen yang akan diberikan. Hal ini sejalan neglecting the Company’s soundness level. The Company
dengan UU No. 40 tahun 2007, dimana salah satu yang had not distributed dividends for the 2023 financial year
perlu diperhatikan adalah pemenuhan kewajiban and in line with the improving condition of the Company, in
Perseroan terhadap pihak ketiga dan tanpa mengabaikan the coming years dividend distribution will be carried out
tingkat kesehatan Perseroan. Perseroan belum according to applicable regulations.
membagikan dividen untuk tahun buku 2023 dan sejalan
dengan membaiknya kondisi Perseroan, pada tahun-tahun
yang akan datang pembagian dividen akan dilakukan
sesuai ketentuan yang berlaku.
REALIZATION OF USE OF PROCEEDS FROM
REALISASI PENGGUNAAN DANA HASIL THE PUBLIC OFFERING
PENAWARAN UMUM
Under Bapepam Regulation No. X.K.4, attachment to the
Sesuai dengan Peraturan Bapepam No. X.K.4, lampiran Decree of the Chairman of Bapepam No. Kep-27/ PM/2003
Keputusan Ketua Bapepam No. Kep-27/PM/2003 tanggal 17 dated July 17, 2003 concerning the Report on the Realization
Juli 2003 tentang Laporan Realisasi Penggunaan Dana of the Use of Proceeds from the Public Offering, the
Hasil Penawaran Umum, Perseroan pada tanggal 14 Company on February 14, 2020 obtained an effective
Februari 2020 memperoleh pernyataan efektif untuk statement to carry out the initial public offering. The
melaksanakan penawaran umum saham perdana. company received funds amounting to IDR 218.99 billion,
Perseroan memperoleh dana sebesar Rp 218,99 miliar, minus the cost of a public offering of Rp 4.38 billion, the net
dikurangi biaya penawaran umum sebesar Rp 4,38 miliar, proceeds from the Company’s public offering of IDR 214.61
hasil bersih dana hasil penawaran umum Perseroan Rp billion with an allocation plan of IDR 15.21 billion for the
214,61 miliar dengan rencana alokasi Rp 15,21 miliar untuk working capital of a subsidiary of PT Arba Propertindo, and
modal kerja anak perusahaan PT Arba Propertindo, dan Rp IDR 199.40 billion for the working capital participation of PT
199,40 miliar untuk penyertaan modal kerja PT Kalibata Kalibata Inovasi Maju
Inovasi Maju.
As of December 31, 2023, as much as Rp. 15.21 billion has
Hingga 31 Desember 2024 sebanyak Rp 15,21 miliar telah been used for working capital of a subsidiary of PT Arba
digunakan modal kerja anak perusahaan PT Arba Propertindo, and Rp. 199,4 billion for working capital
Propertindo, dan Rp 199 miliar untuk penyertaan modal participation of PT Kalibata Innovation Maju has also been
kerja PT Kalibata Inovasi Maju juga telah dilaksanakan. implemented.
Laporan Tahunan 2024 PT. Diamond Citra Propertindo, Tbk
Annual Report of PT.Diamond Citra Propertindo, Tbk 2024
61
Page 62
MATERIAL INFORMATION RELATED TO
INFORMASI MATERIAL TERKAIT AKSI CORPORATE ACTION
KORPORASI Until December 31, 2024, the Company will not undertake
Hingga 31 Desember 2024 Perseroan tidak melakukan aksi any corporate actions that could increase the number of
korporasi yang dapat meningkatkan. jumlah saham shares outstanding on the market.
beredar di pasar
CHANGES IN REGULATIONS SIGNIFICANTLY
PERUBAHAN PERATURAN YANG AFFECTING THE COMPANY
BERPENGARUH SIGNIFIKAN TERHADAP There are no changes in government regulations and
PERSEROAN capital market authorities that will have a significant
Tidak ada perubahan peraturan pemerintah dan otoritas impact on the Company in 2024. Therefore, the Company
pasar modal yang berpengaruh signifikan terhadap will continue to maintain compliance with these provisions
Perseroan pada tahun 2024 Untuk itu Perseroan senantiasa while increasing various efforts to improve the Company's
menjaga kepatuhan atas ketentuan tersebut seraya performance in a sustainable manner.
meningkatkan berbagai upaya untuk meningkatkan
kinerja Perseroan secara berkelanjutan
IMPACT OF ACCOUNTING POLICY CHANGES
TO FINANCIAL STATEMENTS
DAMPAK KEBIJAKAN PERUBAHAN There were no changes in accounting policies that had a
AKUNTANSI TERHADAP LAPORAN significant effect on the Company in 2024, as the Company
had adopted all provisions in generally accepted
KEUANGAN
accounting policies.
Tidak ada perubahan kebijakan akuntansi yang
berpengaruh signifikan terhadap Perseroan pada tahun
2024 dan Perseroan telah mengadopsi seluruh ketentuan
dalam kebijakan akuntansi yang berlaku umum.
Laporan Tahunan 2024 PT. Diamond Citra Propertindo, Tbk
Annual Report of PT.Diamond Citra Propertindo, Tbk 2024
62
Page 63
Laporan Tahunan 2024 PT. Diamond Citra Propertindo, Tbk
Annual Report of PT.Diamond Citra Propertindo, Tbk 2024
63
Page 64
Laporan Tahunan 2024 PT. Diamond Citra Propertindo, Tbk
Annual Report of PT.Diamond Citra Propertindo, Tbk 2024
64
Page 65
Laporan Tahunan 2024 PT. Diamond Citra Propertindo, Tbk
Annual Report of PT.Diamond Citra Propertindo, Tbk 2024
65
Page 66
Perusahaan dalam menjaga kesinambungan usaha In maintaining business continuity, the Company depends
bergantung pada besarnya tingkat kepercayaan para on the level of trust of the stakeholders. For this reason, one
pemangku kepentingan. Untuk itu salah satu pegangan of the guidelines that need to be strengthened is Good
yang perlu diperkuat adalah tata kelola perusahaan yang Corporate Governance (GCG). The balance of
baik (Good Corporate Governance GCG). Keseimbangan implementation helps the Company in maintaining a
implementasi membantu Perseroan dalam menjaga harmonious relation with Shareholders and all other
hubungan harmonis dengan Pemegang Saham dan stakeholders, through three basic principles, which are:
seluruh pemangku kepentingan lainnya, melalui ga prinsip
dasar yaitu: 1. Transparency, through openness to disclosure of
material and relevant information, as well as in every
1. Keterbukaan, melalui keterbukaan pada process and implementation of decision making.
pengungkapan informasi yang material dan relevan,
serta dalam proses dan pelaksanaan pengambilan 2. Accountability, through clear functions, implementation
keputusan. of dues, and responsibilities for each organ in the
organizational structure of the Company in order to
2. Akuntabilitas, melalui fungsi, pelaksanaan tugas dan achieve the effectiveness of company management at
tanggung jawab yang jelas pada setiap organ dalam the highest level.
struktur organisasi Perseroan, demi tercapainya
efektifitas pengelolaan perusahaan pada tingkat 3. Responsibility, through the principles of sound
tertinggi. management in the sense of staying within the
corridors of the prevailing laws and regulations.
3. Pertanggungjawaban, melalui prinsip-prinsip
pengelolaan yang sehat dalam air tetap berada pada 4. Independency, through professionalism in the
koridor peraturan perundang-undangan yang management of the company and without influence
berlaku. and pressure from any party.
4. Kemandirian, melalui profesionalisme dalam 5. Fairness, through the protection of the rights of
pengelolaan perusahaan dan tanpa pengaruh. stakeholders through full aenon to aspects of justice
and equality, based on agreements and provisions of
5. dan tekanan dari pihak manapun. Kewajaran, melalui the applicable laws.
perlindungan atas hak-hak para pemangku
kepentingan melalui perhatian yang penuh atas
aspek keadilan dan kesetaraan, berdasarkan
perjanjian dan ketentuan perundang-undangan yang
berlaku.
KEBIJAKAN TATA KELOLA PERUSAHAAN
Corporate Governance Policy
Prinsip GCG sebagai panduan awal diperkuat oleh The principles of GCG as an initial guideline are
Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No. 21/ POJK.04/2015 strengthened by the Financial Services Authority Regulation
tentang Penerapan Pedoman Tata Kelola Perusahaan No. 21/POJK.04/2015 concerning the Implementation of
Terbuka dan Surat Edaran Otoritas Jasa Keuangan Nomor Governance Guidelines for Public Companies and Financial
32/SEOJK.04/2015 tentang Pedoman Tata Kelola Services Authority Circular Leer Number 32/SEOJK.04/2015
Perusahaan Terbuka. Panduan ini disertai kepatuhan concerning Guidelines for Governance of Public Companies.
terhadap ketentuan, peraturan, serta perundang This guide is accompanied by compliance with applicable
undangan yang berlaku, antara lain namun tidak terbatas provisions, regulations and laws, including but not limited
pada : to:
1. Undang-Undang Dasar Negara Republik Indonesia 1. The 1945 Constitution of the Republic of Indonesia (UUD
Tahun 1945 (UUD 1945); 1945);
2. Undang-Undang No. 40 Tahun 2007 tentang 2. Law of the Republic of Indonesia No. 40 of 2007
Perseroan Terbatas (UUPT); concerning Limited Liability Companies(UUPT);
3. Undang-Undang Republik Indonesia No. 8 Tahun 1995 3. Law of the Republic of Indonesia No. 8 of 1995
tentang Pasar Modal (UUPM); concerning Capital Market (UUPM);
4. Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No. 32/POJK. 4. Financial Services Authority Regular on No. 32/POJK.
04/2014 tentang Rencana dan Penyelenggaraan 04/2014 concerning Planning and Implementation of
Rapat Umum Pemegang Saham Perusahaan Terbuka General Meeting of Shareholders of Public
(POJK 32/2014), serta Peraturan Otoritas Jasa Companies (POJK 32/2014), as well as Financial Services
Keuangan No.10/POJK.04/2017 yang merupakan Authority Regulation 10/POJK.04 /2017 which is the
perubahannya (POJK 10/2017); amendment (POJK 10/2017);
5. Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No. 15/ 5. Financial Services Authority Regular on No. 15/POJK.
POJK.04/2020 tentang Rencana dan 04/2020 concerning Planning and Implementation of
Penyelenggaraan Rapat Umum Pemegang Saham General Meeting of Share- holders of Public Companies
Perusahaan Terbuka (POJK 32/2014); (POJK 32/2014);
6. Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No. 33/ 6. Financial Services Authority Regulation No. 33/
POJK.04/2014 tentang Direksi dan Dewan Komisaris POJK.04/2014 concerning the Board of Directors and
Laporan Tahunan 2024 PT. Diamond Citra Propertindo, Tbk
Annual Report of PT.Diamond Citra Propertindo, Tbk 2024
66
Page 67
Emiten atau Perusahaan Publik (POJK 33/2014); Board of Commissioners of Issuers or Public Companies
7. Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No. 34/ (POJK 33/2014);
POJK.04/2014 tentang Komite Nominasi dan 7. Financial Services Authority Regulation No. 34/
Remunerasi Emiten atau Perusahaan Publik (POJK POJK.04/2014 concerning the Nomination and
34/2014); Remuneration Committee of Issuers or Public
8. Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No. 35/ Companies (POJK 34/2014);
POJK.04/2014 tentang Sekretaris Perusahaan Emiten 8. Financial Services Authority Regulation No. 35/
atau Perusahaan Publik (POJK 35/2014); POJK.04/2014 concerning the Corporate Secretary of
9. Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No. 21/ Issuers or Public Companies (POJK 35/2014);
POJK.04/2015 tentang Pedoman Penerapan Tata 9. Financial Services Authority Regulation No. 21/
Kelola Perusahaan Terbuka (POJK 21/2015) dan Surat POJK.04/2015 concerning Guidelines for the
Edaran Otoritas Jasa Keuangan No. 32/ SEOJK. 04/2015 Implementation of Good Corporate Governance for
tentang Pedoman Tata Kelola Perusahaan Terbuka Public Companies (POJK 21/2015) and the Financial
(SEOJK 32/2015); Services Authority Circular Leer No. 32/ SEOJK.04/2015
10. Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No. 55/ concerning Governance Guidelines for Public
POJK.04/2015 tentang Pembentukan dan Pedoman Companies (SEOJK 32/2015);
Pelaksanaan Kerja Komite Audit(POJK 55/2015); 10. Financial Services Authority Regulation No. 55/
11. Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No. 56/ POJK.04/2015 concerning the Establishment and
POJK.04/2015 tentang Pembentukan dan Pedoman Guidelines for the Work Implementation of the Audit
Penyusunan Piagam Unit Audit Internal (POJK Committee (POJK 55/2015);
56/2015); 11. Financial Services Authority Regulation No. 56/
12. Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No. 29/POJK. 04 POJK.04/2015 concerning the Establishment and
2016 tentang Laporan Tahunan Emiten atau Guidelines for the Preparation of the Internal Audit Unit
Perusahaan Publik (POJK 30/2016) dan Surat Edaran Charter (POJK 56/2015);
Otoritas Jasa Keuangan No. 30/SEOJK. 04/2016 12. Financial Services Authority Regulation No. 29/ POJK.04
tentang Bentuk dan Isi Laporan Tahunan Emiten atau 2016 concerning Annual Report of Issuers or Public
Perusahaan Publik (SEOJK 30/2016); Companies (POJK 30/2016) and Financial Services
13. Roadmap Tata Kelola Perusahaan Indonesia yang Authority Circular Leer No. 30/ SEOJK.04/2016
dikeluarkan Otoritas Jasa Keuangan; concerning the Form and Content of the Annual Report
14. Anggaran Dasar Perseroan; dan of Issuers or Public Companies (SEOJK 30/2016);
15. Pedoman dan kebijakan perusahaan lainnya. 13. Roadmap for Indonesian Corporate Governance issued
by the Financial Services Authority;
Atas ketentuan-ketentuan di atas, Berdasarkan ketentuan 14. The Company’s Articles of Association; and
ketentuan di atas, Perseroan memiliki organ utama yang 15. Guidelines and other company policies.
meliput Rapat Umum Pemegang Saham, Dewan
Komisaris dan Direksi. Based on the above provisions, PT Diamond Citra
Propertindo Tbk (Company) has the main organs which
Perseroan juga telah memiliki organ pendukung yang include the General Meeting of Shareholders, the Board of
berada di bawah Dewan Komisaris, yaitu Komite Audit dan Commissioners, and the Board of Directors.
Komite Nominasi dan Remunerasi. Sementara organ
pendukung di bawah Direksi yaitu Sekretaris Perusahaan The Company also has supporting organs under the
dan Unit Audit Internal. Board of Commissioners, which are the Audit Committee
and the Nomination and Remuneration Committee.
Meanwhile, the supporting organs under the Board of
Directors are the Corporate Secretary and the Internal Audit
Unit
RAPAT UMUM PEMEGANG SAHAM
General Meeting of Shareholders
Arah pengembangan perusahaan dengan memperhatikan The direction of company development with due
peraturan perundang-undangan dan Anggaran Dasar observance of laws and regulations and the Articles of
diputuskan Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS). Association shall be decided by the General Meeting of
Sebagai organ tertinggi RUPS dapat memutuskan hal-hal Shareholders (GMS). As the supreme organ, the GMS may
berikut: decide the following matters:
1. Persetujuan atas laporan tahunan dan pengesahan 1. Approvaloftheannualreportandraficaonofthe Board of
laporan Dewan Komisaris dan laporan keuangan Commissioners’ report and the Company’s financial
Perusahaan; reports;
2. Penggunaan laba bersih Perusahaan; 2. Use of the Company’s net profit;
3. Pengangkatan dan pemberhentian anggota Dewan 3. Appointment and dismissal of members of the Boardof
Komisaris dan Direksi serta penetapan remunerasi Commissionersand Boardof Directors and
Dewan Komisaris dan Direksi; determination of the remuneration of the Board of
4. Penggabungan, peleburan atau pemisahan Commissioners and Board of Directors;
Perusahaan; 4. Merger, consolidation, or separation of companies;
5. Perubahan anggaran Dasar Perusahaan; dan 5. Amendments to the Company’s articles of association;
6. Rencana Perusahaan melakukan transaksi yang and
melebihi nilai tertentu dan transaksi yang 6. The company’s plan to conduct transactions that
mengandung benturan kepentingan. exceed a certain value and
Laporan Tahunan 2024 PT. Diamond Citra Propertindo, Tbk
Annual Report of PT.Diamond Citra Propertindo, Tbk 2024
67
Page 68
Namun demikian, RUPS tidak diperkenankan untuk However, the GMS is not allowed to intervene in the dues,
melakukan intervensi terhadap tugas, fungsi, dan functions, and powers of the Board of Commissioners and
wewenang Dewan Komisaris dan Direksi. Board of Directors
KEPUTUSAN RAPAT UMUM PEMEGANG DECISION OF THE GENERAL MEETING OF
SAHAM SHAREHOLDERS
Perseroan mengenal dua jenis RUPS, yaitu RUPS Tahunan The Company recognizes two types of GMS: the Annual GMS
dan RUPS Luar Biasa. RUPS Tahunan wajib diselenggarakan and the Extraordinary GMS. The Annual GMS must be held
dalam jangka waktu paling lambat 6 bulan setelah tahun no later than six months after the end of the year, while the
berakhir, sedangkan RUPS Luar Biasa dapat diadakan Extraordinary GMS may be held at any time as needed. In
sewaktu-waktu sesuai kebutuhan. Pada tahun 2024 2024, the Company held its AGMS on June 20, 2024.
Perseroan. melaksanakan RUPST pada tanggal 20 Juni 2024
NO Keputusan Implementasi
Decision Implementation
Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan tanggal 04 September 2025
Annual General Meeting Shareholder, September 04, 2025
1 Menyetujui dan mengesahkan Laporan Tahunan yang antara lain memuat Laporan Keuangan Sudah dilaksanakan
Konsolidasian Perseroan, untuk tahun buku yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2024
dan mengesahkan Neraca dan Perhitungan Laba Rugi Perseroan untuk tahun buku yang
berakhir pada tanggal 31 Desember 2024 yang telah diaudit oleh Kantor Akuntan Publik
HELIANTONO & Rekan dengan pendapat wajar dalam semua hal yang material, kinerja
keuangan dan arus kas konsolidasiannya untuk tahun yang berakhir pada tanggal tersebut,
sesuai dengan Standar Akuntansi Keuangan di Indonesia sebagaimana ternyata dari
Laporan Auditor Independen No: 01013/2.0459/AU.1/03/1500-1/1/VI/2025 tanggal 24 Juni 2025.
Approved and ratified the Annual Report which stipulates the Company’s Consolidated
Financial Report, for the financial year ended in 31 December 2024 and approved the
Company’s Balance Sheet and Income Loss Calculation for the financial year ended in 31
December 2024 which has been audited by the Public Accountant’s Office HELIANTONO &
Rekan with a reasonable opinion in all material matters, its financial performance and Has been implemented
consolidated cash flows for the year ended on that date, in accordance with the Financial
Accounting Standards in Indonesia as set out in the. Independent Auditor’s Report No:
01013/2.0459/AU.1/03/1500-1/1/VI/2025 dated 24 Juni 2025
2 Menyetujui untuk memberikan pembebasan dan pelunasan sepenuhnya (acquit et de Sudah dilaksanakan
charge) kepada seluruh Direksi dan Dewan Komisaris Perseroan atas tindakan pengurusan
dan pengawasan yang telah mereka jalankan selama tahun buku 2024, sejauh
tindakan-tindakan pengurusan dan pengawasan tersebut tercermin dalam Laporan Tahunan
Perseroan dan Laporan Keuangan Perseroan untuk tahun buku yang berakhir pada tanggal 31
Desember 2024, kecuali perbuatan penggelapan, penipuan dan tindakan pidana lainnya.
Approved to grant a full release and discharge (acquit et de charge) to the Board of Directors
and Board of Commissioners of the Company for management and supervisory duties Has been implemented
carried out during the financial year of 2024, to the extent that such management and
supervisory duties are reflected in the Company’s Annual Report and Financial Report
Company for the financial year ended in 31 December 2024, except for acts of embezzlement,
fraud. and other criminal acts
3 Menyetujui penetapan penggunaan laba bersih tahun buku 2024 yang dapat diatribusikan Sudah dilaksanakan
kepada Pemilik Entitas Induk sebesar Rp 1.105.984.528,- (satu milliar seratus lima juta sembilan
ratus delapan puluh empat rupiah lima ratus dua puluh delapan rupiah),
dengan rincian sebagai berikut:
a. Sebesar Rp 532.475.586,- (lima ratus tiga puluh dua juta empat ratus tujuh puluh lima
lima ratus delapan puluh enam rupiah)) disisihkan sebagai dana cadangan, sesuai
dengan ketentuan Pasal 70 Undang Undang No. 40 Tahun 2007 tentang Perseroan
Terbatas;
b. Sisanya sebesar Rp 573.508.942,- (lima ratus tujuh puluh tiga ribu lima ratus delapan ribu
sembilan ratus empat puluh dua rupiah) akan dibukukan sebagai laba ditahan
Perseroan untuk memperkuat permodalan jangka panjang dan dalam rangka
mendukung pertumbuhan bisnis serta rencana investasi Perseroan
Approved the determination of the utilization of net profit for the financial year 2023 that able Has been implemented
to be attributed to the Owner of the Parent Entity in the amount of Rp 5.087.365.030,- (five
billion eighty seven million three hundred sixty five thousand thirty Rupiah), with the following
details
1. In the amount of Rp 508.736.503,- (five hundred eighty million seven hundred thirty six
thousand five hundred and three Rupiah) set aside as reserve fund, in accordance with
the provisions of Article 70 of Law No. 40 of 2007 on Limited Liability Company;
2. The remaining amount of Rp 4.578.628.627,- (four billion five hundred seventy eight
Laporan Tahunan 2024 PT. Diamond Citra Propertindo, Tbk
Annual Report of PT.Diamond Citra Propertindo, Tbk 2024
68
Page 69
million six hundred twenty eight thousand six hundred and twenty seven Rupiah) will be
recorded as retained earnings of the Company to strengthen long term capital and in
order to support business growth and investment plans of the Company.
4 Menerima pertanggungjawaban realisasi penggunaan dana hasil Penawaran Umum Sudah dilaksanakan
Perseroan, sehingga dengan demikian memberikan pembebasan dan pelunasan (acquit et de
charge) sepenuhnya kepada anggota Direksi dan anggota Dewan Komisaris Perseroan atas
tindakan pengurusan dan pengawasan yang telah mereka lakukan terkait dengan
penggunaan dana hasil Penawaran Umum Perseroan sepanjang tindakan-tindakan tersebut
tercermin dalam Laporan Tahunan dan Laporan Keuangan Perseroan.
Approved the accountability for the realization of the utilization of proceeds from the Has been implemented
Company’s Public Offering, thus providing full full release and discharge (acquit et de charge)
to members of the Board of Directors and members of Board of Commissioners of the
Company for management and supervisory duties taken in relation the utilization of proceeds
from the Company’s Public Offering as long as the actions are reflected in the Annual Report
and Financial Report of the Company.
5 Mendelegasikan wewenang penunjukan Akuntan Publik yang akan mengaudit laporan Sudah dilaksanakan
keuangan Perseroan untuk tahun buku yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2024,
kepada Dewan Komisaris Perseroan dalam rangka memperoleh Akuntan Publik yang sesuai,
dengan ketentuan kriteria dan batasan Akuntan Publik dan Kantor Akuntan Publik yang
dapat ditunjuk adalah merujuk pada ketentuan dalam Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No.
13/ POJK.03/2017, termasuk menyetujui pemberian wewenang kepada Dewan Komisaris untuk
menetapkan honorarium .dan persyaratan lainnya yang wajar bagi Akuntan Publik tersebut
Menyetujui pemberian wewenang kepada Dewan Komisaris untuk
menetapkan Akuntan Publik pengganti dalam hal Akuntan Publik yang telah ditunjuk
sesuai keputusan Rapat, karena alasan apapun tidak dapat menyelesaikan/melaksanakan
audit laporan keuangan untuk tahun buku yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2024,
dalam rangka memperoleh Akuntan Publik yang sesuai, dengan ketentuan kriteria dan
batasan Akuntan Publik pengganti dan Kantor Akuntan Publik pengganti yang dapat
ditunjuk adalah merujuk pada ketentuan dalam Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No.
13/POJK.03/2017, termasuk menyetujui pemberian wewenang kepada Dewan Komisaris
untuk menetapkan honorarium dan persyaratan lainnya yang wajar bagi Akuntan Publik
pengganti tersebut.
Delegated the authority to appoint a Public Accountant who will audit the Company’s financial Has been implemented
statements for the finan-cial year ended 31December 2023 to the Company’s Board of
Commissioners in order to obtain the appropriate ebPublic Accountant, with the criteria and
limitations of Public Accountant and Public Accountant Office that can alluding to
appointment is referring to the provisions in the Financial Services Authority Regulation No.
13/POJK.03/2017, in approved the granting of authority to the Board of Commissioners to
set honorariums and other reasonable .requirements for the Public Accountant
Approved to grant authorization to the Board of Commissioners to appoint a replacement
Public Accountant in the case of a Public Accountant who has been appointed in accordance
with the Meeting resolution, for any reason is unable to complete/conduct the audit of
financial statements for the financial year ended in 31 December 2023, in order to obtain the
appropriate Public Accountant, with the provisions of the criteria and limitations of the
substitute Public Accountant and the substitute of Public Accountant Office that can be
appointed as referred to the provisions in the Financial Ser- vices Authority Regulation No.
13/POJK.03/2017, including to approved the granting authority to the Board of Commission -
ers to set honorariums and other reasonable requirements for the replacement Public
Accountant.
Laporan Tahunan 2024 PT. Diamond Citra Propertindo, Tbk
Annual Report of PT.Diamond Citra Propertindo, Tbk 2024
69
Page 70
DEWAN KOMISARIS
Board of Commissioner
Dewan Komisaris merupakan Organ Perusahaan yang The Board of Commissioners is a company organ whose job
bertugas untuk melakukan pengawasan secara umum is to carry out general and/or specific supervision in
dan/atau khusus sesuai dengan Anggaran Dasar, accordance with the Articles of Association, to provide
memberikan nasihat kepada Direksi, serta memastikan advice to the Board of Directors, and to ensure that the
bahwa Perusahaan melaksanakan prinsip-prinsip GCG. Company implements GCG principles. The Board of
Dewan Komisaris bertanggung jawab kepada Pemegang Commissioners is responsible to the Shareholders in terms
Saham dalam hal mengawasi kebijakan Direksi terhadap of supervising the policies of the Board of Directors
operasional Perusahaan secara umum yang mengacu regarding the Company’s operations in general which refer
kepada rencana bisnis yang telah disetujui Dewan to the business plan that has been approved by the Board
Komisaris dan Pemegang Saham, serta memasukan of Commissioners and Shareholders, as well as ensuring
kepatuhan terhadap seluruh peraturan dan compliance with all applicable laws and regulations. For
perundang-undangan yang berlaku. Bagi perusahaan public companies, the existence of the Board of
publik, keberadaan Dewan Komisaris diatur dalam UUPT Commissioners is regulated in the Company Law and POJK
dan POJK 33/2014. 33/2014.
KOMPOSISI DEWAN KOMISARIS BOARD OF COMMISSIONERS COMPOSITION
Dewan Komisaris wajib menyertakan Komisaris The Board of Commissioners must include an Independent
Independen, yaitu anggota Dewan Komisaris yang tidak Commissioner, a member of the Board of Commissioners
memiliki hubungan keuangan, kepengurusan, kepemilikan who has no financial, managerial, shareholding, or family
saham dan/atau hubungan keluarga dengan anggota relationships with other members of the Board of
Dewan Komisaris, anggota Direksi dan/atau pemegang Commissioners, members of the Board of Directors, and/or
saham pengendali, atau dengan Perusahaan yang controlling shareholders, or with the Company that might
mungkin menghalangi atau menghambat posisinya untuk hinder or impede their ability to act independently and
bertindak independen dan objektif semata-mata demi objectively solely in the interests of the Company and
kepentingan Perusahaan dan independen dengan independently, guided by GCG principles. Independent
berpedoman pada prinsip GCG. Komisaris Independen Commissioners are responsible for overseeing and
bertanggung jawab untuk melakukan pengawasan dan representing the interests of minority shareholders.
juga mewakili kepentingan pemegang saham minoritas.
The composition of the Company's Board of Commissioners
Komposisi Dewan Komisaris Perseroan hingga akhir tahun as of the end of 2024 is as follows:
2024 adalah sebagai berikut
Anisah Iwan Gunawan Baroto Tjandra Tjokrodiponto
Komisaris Komisaris Independen Komisaris
President Commisioner Commissioner Independent Commissioner
Profil Dewan Komisaris dapat dilihat pada bagian Profil The profile of the Board of Commissioners can be seen in
Perusahaan, sub-bagian Profil Dewan Komisaris. the Company Profile second, the second on the Profile of the
Board of Commissioners.
Keberagaman komposisi Dewan Komisaris diperlukan
dalam proses pengambilan keputusan yang objektif, Diversity in the composition of the Board of Commissioners
komprehensif, dan optimal. Hingga akhir tahun 2024, is required in an objective, compre- hensive, and optimal
Perseroan belum memiliki kebijakan yang secara khusus decision-making process. Until the end of 2024, the
mengatur tentang keberagaman komposisi Dewan Company did not have a policy specifically regulating the
Komisaris. Meski demikian, komposisi Dewan Komisaris diversity of the composition of the Board of Commissioners.
saat ini telah memenuhi unsur keberagaman. However, the current composition of the Board of
Commissioners has fulfilled the diversity element.
Laporan Tahunan 2024 PT. Diamond Citra Propertindo, Tbk
Annual Report of PT.Diamond Citra Propertindo, Tbk 2024
70
Page 71
KOMISARIS INDEPENDEN INDEPENDENT COMMISSIONER
Setiap perusahaan publik sesuai POJK No.33/2014 harus Public companies according to POJK No. 33/2014 should
memiliki Komisaris Independen. Pejabat Komisaris have an Independent Commissioner. Independent
Independen disyaratkan memenuhi ketentuan Commissioner Officers are required to meet the following
independensi sebagai berikut: independent requirements:
1. Tidak memiliki hubungan keuangan, kepengurusan, 1. There are no financial, management, share ownership
kepemilikan saham dan/atau hubungan keluarga and/or family relationship with members of the Board
dengan anggota Dewan Komisaris, Direksi Dan/ atau of Commission ers, Board of Directors and/ or
pemegang saham pengendali atau hubungan controlling shareholder or relationship with the
dengan Perseroan, yang dapat mempengaruhi Company, which may affect their ability to act
kemampuannya untuk bertindak independen. independently
2. Tidak memiliki hubungan usaha yang terkait dengan 2. There are no business relationships directly or indirectly
kegiatan Perseroan secara langsung maupun tidak related to the Company’s activities.
langsung.
PENGELOLAAN BENTURAN KEPENTINGAN
DEWAN KOMISARIS MANAGEMENT OF CONFLICT OF INTEREST
FOR THE BOARD OF COMMISSIONER
Salah satu titik penting dari keberadaan Dewan Komisaris
adanya kewajiban untuk terhindar dari benturan One of the important points in the existence of the Board of
kepentingan, sehingga terdapat batasan bagi Dewan Commissioners is the obligation to avoid conflicts of interest,
Komisaris, yaitu : so that there are limits for the Board of Commissioners,
1. Mengutamakan kepentingan Perseroan dan tidak which are :
mengurangi keuangan Perseroan dalam hal terjadi 1. PrioritizingtheinterestsoftheCompanyandnot reducing
benturan kepentingan. the Company’s finances in the event of a conflict of
2. Menghindari diri dari pengambilan keputusan dalam interest.
situasi dan kondisi adanya benturan kepentingan. 2. Refraining from making decisions in situations and
3. Tidak memiliki hubungan keuangan, kepengurusan, conditions of conflict of interest.
kepemilikan saham dan/atau hubungan keluarga 3. There are no financial, management, share ownership
dengan anggota Dewan Komisaris, Direksi Dan/ atau and/or family relationship with members of the Board
pemegang saham pengendali atau hubungan of Commissioners, Board of Directors and/ or controlling
dengan Perseroan, yang dapat mempengaruhi shareholder or relationship with the Company, which
kemampuannya untuk bertindak independen. may affect their ability to act independently.
4. Tidak memiliki hubungan usaha yang terkait dengan 4. There are no business relationships directly or indirectly
kegiatan Perseroan secara langsung maupun tidak related to the Company’s activities.
langsung.
Ringkasan hubungan antar pemegang saham, Dewan A summary of the relation between the shareholders, the
Komisaris dan Direksi Perseroan hingga akhir tahun 2024 Board of Commissioners and the Board of Directors of the
dapat dilihat pada tabel berikut: Company until the end of 2024 can be seen in the following
table :
Hubungan Keluarga Dengan
Financial Relation with
Hubungan
Jabatan Komisaris Direksi Pemegang Komisaris Direksi Pemegang Kepengurusan
Name
Position Board of Directors Saham Board of Directors Saham Management
Commisioners Pengendali Commisioners Pengendali Relation
Controlling Controlling
Shareholders Shareholders
Anisah Komisaris Utama Tidak Ya Ya Tidak Tidak Tidak Tidak
President Commissioner No Yes Yes No No No No
Tjandra Komisaris Tidak Tidak Tidak Tidak Tidak Tidak Ya
Tjokrodiponto Commissioner No No No No No No Yes
Iwan Gunarwan Komisaris Independen Tidak Tidak Tidak Tidak Tidak Tidak Tidak
Baroto Independent Commissioner No No No No No No No
Adam Direktur Utama Ya Tidak Ya Tidak Tidak Ya Ya
President Director Yes No Yes No No Yes Yes
Bayu Setiawan Tidak Tidak Tidak Tidak Tidak Tidak Ya
Direktur Director No No No No No No Yes
Beliau telah mengundurkan diri dan memperoleh persetujuan pemegang saham dalam RUPS tanggal 25 Agustus 2023
He has resigned and obtained shareholder approval at the GMS on August 25, 2023
Laporan Tahunan 2024 PT. Diamond Citra Propertindo, Tbk
Annual Report of PT.Diamond Citra Propertindo, Tbk 2024
71
Page 72
TUGAS DAN WEWENANG DEWAN KOMISARIS DUTIES AND AUTHORITIES OF THE BOARD
Anggaran Dasar Perseroan mengatur tugas dan OF COMMISSIONERS
wewenang Dewan Komisaris sebagai berikut: The Articles of Association of the Company govern
1. Dewan Komisaris bertugas : theduesandauthoritiesofthe Boardof Commissioners
a. Melakukan pengawasan dan bertanggung jawab atas which are as follows:
pengawasan terhadap kebijakan pengurusan, 1. The Board of Commisisoners duties:
jalannya pengurusan pada umumnya, baik mengenai a. Supervise and be responsible for the supervision of
Perseroan maupun usaha Perseroan, dan memberi management policies, the course of management in
nasihat kepada Direksi; general, both regarding the Company and the
b. Memberikan persetujuan atas rencana kerja tahunan Company’s business, and provide advice to the Board
Perseroan, selambat-lambatnya sebelum dimulainya of Directors;
tahun buku yang akan datang; b. Provide approval for the Company’s annual work plan,
c. Melakukan tugas yang secara khusus diberikan not later than before the commencement of the next
kepadanya menurut Anggaran Dasar, peraturan financial year;
perundang-undangan yang berlaku dan/atau c. Perform tasks specifically assigned according to the
berdasarkan keputusan RUPS; Articles of Association, applicable laws and
d. Melakukan tugas, wewenang dan tanggung jawab regulations and/or based on the resolution of the
sesuai dengan ketentuan Anggaran Dasar GMS;
Perseroan dan keputusan RUPS; d. Perform dues, powers, and responsibilities in
e. Meneliti dan menelaah laporan tahunan yang accordance with the provisions of the Articles of
dipersiapkan oleh Direksi serta menandatangani Association of the Company and the resolutions of the
laporan tahunan tersebut; GMS;
f. Mematuhi Anggaran Dasar dan peraturan e. Examine and study the annual report prepared by the
perundang-undangan, serta wajib melaksanakan Board of Directors and sign it;
prinsip-prinsip profesionalisme, efisiensi, transparansi, f. Comply with the Articles of Association and statutory
kemandirian, akuntabilitas, pertanggungjawaban, regulations, and must implement the principles of
serta kewajaran; professionalism, efficiency, transparency,
g. Melaksanakan fungsi nominasi dan remunerasi sesuai independence, accountability, responsibility, and
dengan ketentuan dan peraturan fairness;
perundang-undangan yang berlaku. g. Carry out the nomination and remuneration function
in accordance with the prevailing laws and
2. Sehubungan tugas Dewan Komisaris, maka Dewan regulations.
Komisaris berkewajiban:
a. Mengawasi pelaksanaan rencana kerja tahunan
Perseroan;
b. Mengikuti perkembangan kegiatan Perseroan, dan 2. In relation to the duties of the Board of Commission- ers,
dalam hal Perseroan menunjukkan gejala the Board of Commissioners is obliged to:
kemunduran yang mencolok, segera melaporkan a. Oversee the implementation of the Company’s
kepada RUPS dengan disertai saran mengenai annual work plan;
langkah perbaikan yang harus ditempuh; b. Keep abreast of the Company’s activities, and in the
c. Memberikan pendapat dan saran kepada RUPS event that the Company shows a striking
mengenaI setiap persoalan lainnya yang dianggap deterioration symptom, immediately report it to the
penting bagi pengelolaan Perseroan; GMS with suggestions regarding corrective steps that
d. Melakukan tugas pengawasan lainnya yang must be taken;
ditentukan oleh RUPS; c. Provide opinions and suggestions to the GMS
e. Memberikan tanggapan atas laporan berkala Direksi regarding any other issues deemed important for
dan pada setiap waktu yang diperlukan mengenai the management of the Company;
perkembangan Perseroan. d. Perform other supervisory dues as determined by the
GMS;
3. Dewan Komisaris berhak memasuki bangunan dan e. Provide feedback on periodic reports of the Board of
halaman atau tempat lain yang -dipergu nakan atau yang Directors and at any me necessary regarding the
dikuasai oleh Perseroan dan ber- hak memeriksa semua development of the Company.
pembukuan, surat dan alat bukti lainnya, persediaan
barang, memeriksa dan mencocokkan keadaan uang kas 3. The Board of Commissioners has the right to enter
(untuk keperluan verifikasi) dan lain-lain surat berharga buildings and courtyards or other places used or controlled
serta berhak untuk mengetahui segala tindakan yang telah by the Company. It also has the right to examine all books,
dijalankan oleh Direksi, dalam hal demikian Direksi dan leers, and other evidence, inventory of goods, check, and
setiap anggota Direksi wajib untuk memberikan match the condition of cash (for verification purposes) and
penjelasan tentang segala hal yang ditanyakan oleh other documents. It is also entitled to know all the actions
anggota Dewan Komisaris atau tenaga ahli yang that have been carried out by the Board of Directors, in this
membantunya. case the Board of Directors and each member of the
Board of Directors are obliged to provide an explanation of
4. Jika dianggap perlu, Dewan Komisaris berhak meminta all matters asked by the members of the Board of
bantuan tenaga ahli dalam melaksanakan tugasnya untuk Commissioners or the experts who assist them.
jangka waktu terbatas atas beban Perseroan.
4. If deemed necessary, the Board of Commissioners
5. Pembagian kerja di antara para anggota Dewan has the right to request assistance from experts in
Komisaris diatur oleh mereka, dan untuk kelancaran carrying out its dues for a limited period at the expense of
tugasnya Dewan Komisaris dapat dibantu oleh seorang the Company.
sekretaris yang diangkat oleh Dewan Komisaris atas
beban Perseroan. 5. The division of work among the members of the Board of
Laporan Tahunan 2024 PT. Diamond Citra Propertindo, Tbk
Annual Report of PT.Diamond Citra Propertindo, Tbk 2024
72
Page 73
Commissioners is regulated by them, and for the smooth
6. Dewan Komisaris setiap waktu berhak memberhentikan running of their duties, the Board of Commissioners can be
untuk sementara waktu seorang atau lebih anggota Direksi assisted by a secretary who is appointed by the Board of
dari jabatannya, apabila anggota Direksi tersebut dianggap Commissioners at the expense of the Company.
bertindak bertentangan dengan Anggaran Dasar ini dan
peraturan perundang-undangan yang berlaku atau 6. The Board of Commissioners at any me has the right to
melalaikan kewajibannya atau terdapat alasan yang temporarily suspend one or more members of the Board
mendesak bagi Perseroan. of Directors from their position, if the member of the Board
of Directors is deemed to be acting contrary to the Articles
7. Pemberhentian sementara itu wajib diberitahukan of Association and the prevailing laws and regulations or
secara tertulis kepada yang bersangkutan dengan disertai neglecting their obligations or there is an urgent reason
alasan dari tindakan tersebut. for the Company.
8. Dalam jangka waktu paling lambat 90 (Sembilan puluh) 7. The temporary dismissal must be notified in writing to
hari setelah tanggal pemberhentian sementara itu, Dewan the person concerned, along with the reasons for the
Komisaris wajib untuk menyelenggarakan RUPS untuk action.
mencabut atau menguatkan pemberhentian sementara
tersebut, sedangkan kepada anggota Direksi yang 8. Within no later than 90 (ninety) days after the date of
diberhentikan sementara itu diberi kesempatan untuk the temporary dismissal, the Board of Commissioners is
hadir dalam RUPS guna membela diri dalam RUPS obliged to hold a GMS to revoke or strengthen the
tersebut. RUPS tersebut dipimpin oleh Komisaris Utama temporary dismissal, while members of the Board of
dan dalam hal Komisaris Utama dak hadir atau Directors who are temporarily dismissed are given the
berhalangan karena sebab apapun juga, hal mana dak opportunity to attend the GMS to defend themselves. The
perlu dibukkan kepada pihak ketiga, maka RUPS akan GMS is chaired by the President Commissioner and in the
dipimpin oleh salah seorang anggota Dewan Komisaris event that the President Commissioner is absent or unable
lainnya, dan dalam hal seluruh anggota Dewan Komisaris to attend due to any reason, which does not need to be
tidak hadir atau berhalangan karena sebab apapun juga, proven to a third party, the GMS will be chaired by one of
hal mana dak perlu dibukkan kepada pihak kega, maka the other members of the Board of Commissioners, and
RUPS dipimpin oleh seorang yang dipilih oleh dan dari in the event that all members of the Board of
antara pemegang saham dan/atau kuasa pemegang Commissioners are not present or absent due to whatever
saham yang hadir dalam RUPS yang bersangkutan. reason, which does not need to be proven to a third party,
Apabila RUPS tidak diadakan dalam jangka waktu 90 the GMS shall be chaired by a person who is elected by and
(sembilan puluh) hari setelah tanggal pemberhentian from among the shareholders and/or the proxy of the
sementara itu, maka pemberhentian sementara tersebut shareholders. If the GMS is not held within 90 (ninety)
menjadi batal demi hukum dan yang bersangkutan days after the date of the temporary dismissal, the
berhak menduduki kembali jabatannya. temporary
9. Apabila seluruh anggota Direksi diberhentikan untuk 9. If all members of the Board of Directors are temporarily
sementara dan Perseroan dak mempunyai seorangpun suspended and the Company does not have a single
anggota Direksi, maka untuk sementara Dewan Komisaris member of the Board of Directors, then for the me being
diwajibkan untuk mengurus Perseroan, dalam hal the Board of Commissioners is obliged to manage the
demikian kekuasaan sementara kepada seorang atau lebih Company, in such a case temporary power is given to
di antara mereka atas tanggungan mereka bersama. one or more of them on their joint responsibility.
10. Dalam kondisi tertentu, Dewan Komisaris wajib 10. Under certain conditions, the Board of Commissioners is
menyelenggarakan RUPS Tahunan dan RUPS lainnya required to hold an Annual GMS and other GMS in
sesuai dengan kewenangannya sebagaimana diatur dalam accordance with its authority as stipulated in the Articles
Anggaran Dasar dan peraturan perundang-undangan. of Association and laws and regulations.
11. Dewan Komisaris dapat melakukan tindakan 11. The Board of Commissioners may perform
pengurusan Perseroan dalam keadaan tertentu untuk management actions of the Company in certain
jangka waktu tertentu, sebagaimana ditetapkan dalam circumstances for a certain period of time, as stipulated in
Anggaran Dasar ini atau keputusan RUPS. this Articles of Association or a resolution of the GMS.
RAPAT DEWAN KOMISARIS BOARD OF COMMISSIONERS MEETING
Dewan Komisaris berkewajiban menyelenggarakan Rapat The Board of Commissioners is obliged to hold a Board of
Dewan Komisaris setidaknya setiap dua bulan sekali. Selain Commissioners Meeting at least once every two months. In
itu Dewan Komisaris juga berkewajiban melaksanakan addition, the Board of Commissioners is also obliged to
Rapat Gabungan dengan Direksi setidaknya setiap empat hold a Joint Meeting with the Board of Directors at least
bulan sekali. Permintaan rapat di luar waktu yang telah once every four months. Requests for meetings outside of a
ditentukan di mungkinkan atas permintaan anggota predetermined me are possible at the request of a member
Dewan Komisaris, permintaan Direksi, atau atas of the Board of Commissioners, request of the Board of
permintaan tertulis dari pemegang saham sesuai Directors, or at a written request from the shareholders in
ketentuan dalam Anggaran Dasar. accordance with the provisions in the Articles of
Rapat Dewan Komisaris pada tahun 2023 terlaksana Association.
sebanyak 6 kali, serta Rapat Gabungan dengan Direksi Meetings of the Board of Commissioners in 2023 were held
sebanyak 3 kali Rincian Pelaksanaan Rapat Internal Dewan 6 times, as well as Joint Meetings with the Board of
Komisaris serta Rapat Gabungan Dewan Komisaris dan Directors were held 3 times. Details of the Board of
Direksi dapat dilihat pada tabel berikut: Commissioners Meetings can be seen in the following
table:
Laporan Tahunan 2024 PT. Diamond Citra Propertindo, Tbk
Annual Report of PT.Diamond Citra Propertindo, Tbk 2024
73
Page 74
Rapat Gabungan Dewan Komisaris dan Direksi
Rapat Dewan Komisaris
Board of Commissioners and Board of Directors Joint
Board of Commissioners Meeting
Meeting
Jumlah Rapat
Jabatan
Name Number of
Position Tingkat Presentase Tingkat Presentase
Meeting Jumlah Rapat Jumlah Rapat
Kehadiran kehadiran Kehadiran kehadiran
Number of Number of
Attendance Attendance Attendance Attendance
Meeting Meeting
Level Percentage Level Percentage
Anisah Komisaris Utama - 6 2 33.3% 3 3 33.3%
President Commissioner
Tjandra Komisaris - 6 6 100% 3 3 100%
Tjokrodiponto Commissioner
Iwan Gunarwan Komisaris Independen - 6 6 100% 3 3 100%
Baroto Independent Commissioner
Adam Direktur Utama - - - - 3 3 100%
President Director
Bayu Setiawan - - - - 3 3 100%
Direktur Director
Beliau telah mengundurkan diri dan memperoleh persetujuan pemegang saham dalam RUPS tanggal 25 Agustus 2020 He has resigned and
obtained shareholder approval at the GMS on August 25, 2020
PELAKSANAAN TUGAS, REKOMENDASI DAN IMPLEMENTATION OF DUTIES,
KEPUTUSAN DEWAN KOMISARIS RECOMMENDATIONS, AND DECISIONS OF THE
BOARD OF COMMISSIONERS
Pada tahun 2024 Dewan Komisaris melaksanakan tugas In 2024 the Board of Commissioners carried out the
sebagai berikut: following tasks:
1. Melakukan Pengawasan Terhadap Pengurusan 1. Supervised the management of the Company which
Perseroan yang dilakukan oleh Direksi; was carried out by the Board of Directors;
2. Melakukan penilaian dan memberikan masukan. 2. Assessed and provided input regarding the policies of
berkenaan dengan kebijakan Direksi dalam the Board of Directors in carrying out the Company’s
menjalankan kegiatan usaha Perseroan; dan business activities; and
3. Memantau efektivitas kebijakan Perseroan, kinerja 3. Monitored the effectiveness of the Company’s policies,
dan proses pengambilan keputusan oleh Direksi. performance, and decision-making process by the
Board of Directors.
Pada tahun 2024 Dewan Komisaris melaksanakan tugas Details of the Recommendations and Decisions of the
sebagai berikut: Board of Commissioners issued in 2024 are a follows:
Waktu Tentang
Date About
20 April 2024 Tetap menjalankan proyek-proyek yang sudah berjalan dan siap untuk peluncuran penjualan dengan
inovasi, kreatifitasdanefisiensi,dengan tetap menyesuaikan kebutuhan pasar yang dominan,mengingat
kondisi pandemi
masih berlangsung.
April 20, 2024 Continuing ready for sales projects launches with innovation, creativity & efficiency, but adapting to
the big-market demand, given the current pandemic conditions
20 April 2024 Memperkuat tim Sales marketing, dan mengevaluasi secara berkala dengan KPI setiap bulannya,
sehingga performance dari tim Sales Marketing dapat terjaga dengan baik dan berdampak positif
terhadap penjualan.
April 20, 2024 Strengthen and evaluate the sales marketing team regularly with monthly KPI to gain significant
sales increase
20 April 2024 Tetap memperkuat struktur usaha di masa pandemi ini, dengan program kemitraan ataupun
kerjasama dengan pemilik lahan, sesama pengembang dan investor menjadi strategi yang utama.
April 20, 2024 In strengthening the business structure during this pandemic, the main strategy was the
partnership program with landowners or other developers or investors.
Laporan Tahunan 2024 PT. Diamond Citra Propertindo, Tbk
Annual Report of PT.Diamond Citra Propertindo, Tbk 2024
74
Page 75
PENILAIAN KINERJA DEWAN KOMISARIS PERFORMANCE EVALUATION OF BOARD OF
COMMISSIONERS
Pemegang saham memberikan penilaian atas Shareholders provide an assessment of the implementation
pelaksanaan tugas dan tanggung jawab Dewan Komisaris. of the duties and responsibilities of the Board of
Laporan pertanggungjawaban kinerja Dewan Komisaris Commissioners. The performance accountability report for
periode tahun 2024 akan disampaikan dalam RUPS the Board of Commissioners for the period 2024 will be
Tahunan Perseroan yang akan diselenggarakan pada submitted at the Company’s Annual GMS which will be held
tahun 2025 in 2025.
DEWAN DIREKSI
Board of Commissioner
Direksi merupakan organ Perseroan yang bertanggung The Board of Directors is an organ of the Company that
jawab atas pengelolaan Perseroan, dan diatur dalam is responsible for the management of the Company, and
Anggaran Dasar dan peraturan perundang-undangan yang is regulated in the Articles of Association and applicable
berlaku. Sebagai pengelola kegiatan operasional, Direksi laws and regulations. As the manager of operational
juga bertugas memastikan pelaksanaan GCG yang activities, the Board of Directors is also tasked with
komprehensif di seluruh tingkatan atau jenjang organisasi. ensuring comprehensive GCG implementation at all
Untuk itu Direksi wajib memperhatikan seluruh pemangku levels of the organization. For this reason, the Board of
kepentingan serta bertindak secara cermat, hati-hati, serta Directors must pay attention to all stakeholders, act
mempertimbangkan berbagai aspek penting yang relevan carefully and prudently, as well as consider various
dalam pelaksanaan tugasnya. Pedoman Kerja karena important aspects that are relevant in the
masih dalam tahap penyusunan yang dapat dilaksanakan implementation of their duties. The Board of Directors
pada tahun 2024. Susunan Direksi Perseroan sampai does not have a Work Guideline because it is sold in the
dengan akhir tahun 2024 adalah :sebagai berikut drawing stage, which can be implemented in 2024. The
composition of the Board of Directors of the Company
until the end of 2024 is as follows :
Anisah Bayu Setiawan
Komisaris Direktur
Commissioner Director
Profil Direksi dapat dilihat pada bagian Profil Perusahaan, The profile of the Board of Directors can be seen in the
sub-bagian Profil Direksi. Company Profile section, the section on the Profile of the
Board of Directors.
Keberagaman komposisi Direksi diperlukan dalam proses
pengambilan keputusan yang objektif, komprehensif, dan Diversity in the composition of the Board of Directors is
optimal. Hingga akhir tahun 2024 Perseroan belum required in an objective, comprehensive, and optimal
memiliki kebijakan yang secara khusus mengatur tentang decision-making process. Until the end of 2024, the
keberagaman komposisi Company did not have a policy specifically regulating the
diversity of the composition of the Board of Directors.
Direksi. Meski demikian, komposisi Direksi saat ini telah However, the current composition of the Board of
memenuhi unsur keberagaman. Directors has fulfilled the diversity element.
Laporan Tahunan 2024 PT. Diamond Citra Propertindo, Tbk
Annual Report of PT.Diamond Citra Propertindo, Tbk 2024
75
Page 76
PENGELOLAAN BENTURAN KEPENTINGAN PERFORMANCE EVALUATION OF BOARD OF
DIREKSI COMMISSIONERS
Direksi dalam melaksanakan tugasnya harus terhindar dari In carrying out its dues, the Board of Directors must avoid
benturan kepentingan, sehingga terdapat batasan bagi conflicts of interest, so that there are limits for the Board
Direksi, yaitu: of Directors, which are:
1. Mengutamakan kepentingan Perseroan dan tidak 1. Priorizing the interests of the Company and not
mengurangi keuangan Perseroan dalam hal terjadi reducing the Company’s finances in the event of a
benturan kepentingan. conflict of interest.
2. Menghindari diri dari pengambilan keputusan dalam 2. Refrain from making decisions in situations and
situasi dan kondisi adanya benturan kepentingan. conditions of conflict of interest.
3. Melakukan pengungkapan hubungan kekeluargaan, 3. Disclosing family relations, financial relations,
hubungan keuangan, hubungan kepengurusan, managementrelations,ownershiprelationswith other
hubungan kepemilikan dengan Anggota Dewan members of the Board of Commissioners and/or
Komisaris lain dan/atau anggota Direksi dan atau members of the Board of Directors and/or controlling
pemegang saham pengendali Perseroan dan atau shareholders of the Company and/or other parties in
pihak lainnya dalam rangka bisnis Perseroan. the framework of the Company’s business.
4. Melakukan pengungkapan dalam hal pengambilan 4. Making disclosures in terms of decision making must
keputusan tetap harus diambil pada kondisi adanya still be made in a condition where there is a conflict
benturan kepentingan. of interest.
Ringkasan hubungan antar pemegang saham, Dewan A summary of the relation between the shareholders, the
Komisaris dan Direksi Perseroan hingga akhir tahun 2023 Board of Commissioners, and the Board of Directors of
dapat dilihat pada Keputusan Rapat Umum Pemegang the Company until the end of 2023 can be seen on
Saham 25 Agustus 2023 Annual GMS 25 August 2023
TUGAS DAN WEWENANG DIREKSI DUTIES AND AUTHORITIES OF BOARD OF
DIRECTORS
Tugas dan wewenang Direksi diatur dalam Anggaran Dasar The duties and powers of the Board of Directors are
Perseroan yang meliputi : regulated in the Company’s Articles of Association which
include :
1. Direksi bertugas menjalankan dan bertanggung
jawab atas pengurusan Perseroan untuk 1. The Board of Directors is in charge of running and
kepentingan Perseroan sesuai dan dalam mencapai being responsible for the management of the
maksud dan tujuan Perseroan. Company for the interests of the Company in
accordance with and in achieving the aims and
2. Setiap anggota Direksi wajib melaksanakan tugas dan objectives of the Company.
tanggung jawabnya dengan itikad baik, penuh
tanggung jawab, dan kehati-hatian, dengan 2. Each member of the Board of Directors must carry
mengindahkan peraturan perundang-undangan out his/her dues and responsibilities in good faith,
yang berlaku dan Anggaran Dasar. with full responsibility and prudence, as well as with
due observance of the prevailing laws and
3. Tugas pokok Direksi adalah : regulations and the Articles of Association.
a. Memimpin, mengurus dan mengendalikan 3. The main duties of the Board of Directors are :
Perseroan sesuai dengan maksud dan tujuan
Perseroan serta senantiasa berusaha a. Leading, managing, and controlling the Company in
meningkatkan efisiensi dan efektivitas Perseroan; accordance with the purposes and objectives of the
Company and constantly striving to improve the
b. Menguasai, memelihara dan mengurus kekayaan efficiency and effectiveness of the Company;
Perseroan;
b. Mastering, maintaining, and managing the assets of
c. Menyusun rencana kerja tahunan yang memuat the Company;
anggaran tahunan Perseroan dan wajib
disampaikan kepada Dewan Komisaris untuk c. Preparing an annual work plan that contains the
memperoleh persetujuan dari Dewan Komisaris, Company’s annual budget and must be submitted to
sebelum dimulainya tahun buku yang akan the Board of Commissioners for approval, prior to the
datang. commencement of the next financial year.
Dalam rangka mendukung efektivitas pelaksanaan tugas In order to support the effectiveness of the imple-
dan tanggung jawabnya, Direksi dapat membentuk komite mentation of its duties and responsibilities, the Board of
dan berkewajiban melakukan evaluasi terhadap kinerja Directors may form a committee and is obliged to
komite tersebut setiap akhir tahun buku Perseroan, serta evaluate the performance of the committee at the end of
Laporan Tahunan 2024 PT. Diamond Citra Propertindo, Tbk
Annual Report of PT.Diamond Citra Propertindo, Tbk 2024
76
Page 77
untuk mendukung pelaksanaan prinsip tata kelola the Company’s financial year, as well as to support the
perusahaan yang baik oleh Perseroan, Direksi berkewajiban implementation of the principles of GCG by the
membentuk, serta berwenang untuk mengangkat dan Company. The Board of Directors is obliged to form, and is
memberhentikan sekretaris perusahaan atau susunan unit authorized to appoint and dismiss the Corporate
kerja sekretaris perusahaan berikut penanggung jawabnya. Secretary or the composition of the Corporate Secretary
work unit and the person in charge.
4. Setiap anggota Direksi bertanggung jawab secara
tanggung renteng atas kerugian Perseroan yang 4. Each member of the Board of Directors is jointly and
disebabkan oleh kesalahan atau kelalaian anggota Direksi severally responsible for the Company’s losses caused by
dalam menjalankan tugasnya. Anggota Direksi tidak dapat the fault or negligence of the members of the Board of
dipertanggungjawabkan atas kerugian Perseroan apabila Directors in carrying out their duties. Members of the
dapat memabukkan : Board of Directors cannot be held responsible for the
Company’s losses if they can prove :
a. Kerugian tersebut bukan karena kesalahan atau
kelalaiannya; a. The loss is not due to their fault or negligence;
b. Telah melakukan pengurusan dengan itikad baik, b. They have carried out the management in good
penuh tanggung jawab, dan kehati-hatian; faith, full of responsibility, and prudently;
c. Untuk kepentingan dan sesuai dengan maksud c. They have done it for the interests of and in
dan tujuan Perseroan; accordance with the aims and objectives of the
Company;
d. Tidak mempunyai benturan kepentingan baik
langsung maupun tidak langsung atas Tindakan d. They do not have a conflict of interest, either
pengurusan yang mengakibatkan kerugian; dan directly or indirectly, on management actions that
result in losses; and
e. Telah mengambil tindakan untuk mencegah
timbul atau berlanjutnya kerugian tersebut. e. They have taken steps to prevent the loss from
arising or continuing.
Direksi berhak mewakili Perseroan di dalam dan di luar The Board of Directors has the right to represent the
Pengadilan tentang segala hal dan dalam segala kejadian, Company inside and outside the Court regarding all
mengikat Perseroan dengan pihak lain dan pihak lain matters and in all events, to bind the Company with other
dengan Perseroan, serta menjalankan segala tindakan, parties, and to carry out all actions, both regarding
baik yang mengenai kepengurusan maupun kepemilikan, management and ownership, with the limitations set out
dengan pembatasan pembatasan yang ditetapkan dalam in Paragraph 6 of this Article, with due observance of the
ayat 6 Pasal ini, dengan memperhatikan peraturan laws and regulations in force in the capital market sector
perundang undangan dan peraturan yang berlaku di in Indonesia.
bidang Pasar Modal di Indonesia.
Perbuatan-perbuatan Direksi sebagai berikut: Perbuatan-perbuatan Direksi sebagai berikut:
a. Meminjam atau meminjamkan uang atas nama a. Borrowing or lending money on behalf of the
Perseroan (dak termasuk mengambil uang Perseroan Company (excluding taking Company money at the
di Bank) kecuali dalam rangka kegiatan usaha Bank) except for the purpose of daily business
sehari-hari; activities;
b. Mendirikan suatu usaha baru atau turut serta pada b. Establishing a new business or participating in
perusahaan lain baik di dalam maupun di luar negeri; other companies both at home and abroad;
c. Mengikat Perseroan sebagai penjamin/ penanggung; c. Binding the Company as guarantor/insurer;
d. Menjual atau dengan cara lain melepaskan hak-hak d. Selling or by other means releasing the rights over
atas benda tidak bergerak milik Perseroan yang the immovable property of the Company whose
nilainya kurang dari 50% (lima puluh persen) dari aset value is less than 50% (fifty percent) of the assets of
Perseroan; the Company
e. Membeli, menerima pengoperan/penyerahan atau e. Purchasing, receiving delivery or other means of
cara lain memperoleh hak-hak atas benda tidak obtaining rights over immovable objects;
bergerak; f. Guaranteeing the assets of the Company with a
f. Menjaminkan harta kekayaan Perseroan dengan nilai value of less than 50% (fifty percent) of the total
kurang dari 50% (lima puluh persen) dari total seluruh assets of the Company in 1 (one) financial year, with
harta kekayaan Perseroan dalam 1 (satu) tahun buku, due observance of the provisions of paragraph 7 of
dengan memperhatikan ketentuan ayat 7 Pasal this Article; Must obtain approval from the Board of
ini; Harus mendapat persetujuan dari Dewan Commissioners, with due observance of the laws
Komisaris, dengan memperhatikan ketentuan and regulations applicable in the Capital Market
peraturan perundang-undangan dan peraturan sector
yang berlaku di bidang Pasar Modal.
7. Untuk menjalankan perbuatan hukum : 7. The main duties of the Board of Directors are :
a. Mengalihkan, melepaskan hak yang jumlahnya lebih a. Transferring or relinquishing rights amounting to
dari 1/2 (satu per dua) bagian dari jumlah kekayaan more than 1/2 (one half) of the Company's net
bersih Perseroan atau merupakan seluruh harta assets or all of the Company's assets, either in one
kekayaan Perseroan, baik dalam 1 (satu) transaksi atau transaction or several independent transactions or
Laporan Tahunan 2024 PT. Diamond Citra Propertindo, Tbk
Annual Report of PT.Diamond Citra Propertindo, Tbk 2024
77
Page 78
beberapa transaksi yang berdiri sendiri ataupun yang transactions that are related to each other within a
berkaitan satu sama lain dalam jangka waktu 1 (satu) period of one fiscal year;
tahun buku; b. Or making the Company's assets a guarantee for
b. Atau menjadikan jaminan utang kekayaan Perseroan debts amounting to more than 1/2 (one half) of the
yang jumlahnya lebih dari ½ (satu per dua) bagian Company's net assets or all of the Company's
dari jumlah kekayaan bersih Perseroan atau assets, either in one transaction or several
merupakan seluruh harta kekayaan Perseroan, baik independent transactions or
dalam 1 (satu) transaksi atau beberapa transaksi yang
berdiri sendiri ataupun
8. To carry out legal actions in the form of transactions
8. Untuk menjalankan perbuatan hukum berupa transaksi that contain conflict of interest between the personal
yang memuat benturan kepentingan antara kepentingan economic interests of members of the Board of Directors,
ekonomis pribadi anggota Direksi, Dewan Komisaris atau Board of Commissioners or shareholders, the Board of
pemegang saham, dengan ekonomis Perseroan, Direksi Directors requires the approval of the GM
memerlukan persetujuan RUPS.
9. a. member of the Board of Directors is not authorized
9. a. Seorang anggota Direksi tidak berwenang mewakili : to represent if
● Terdapat perkara di pengadilan antara Perseroan ● There is a case in court between Company with
dengan anggota Direksi yang bersangkutan. members of the Board of Directors who are
● Anggota Direksi yang bersangkutan mempunyai concerned.
kepentingan yang berbenturan dengan kepentingan ● The relevant member of the Board of Directors has
Perseroan. interests that conflict with the interests of the
● Anggota Direksi yang bersangkutan diberhentikan Company.
untuk sementara terhitung sejak keputusan ● The relevant member of the Board of Directors is
pemberhentian sementara oleh Dewan Komisaris temporarily suspended from the decision of the
sampai dengan : temporary dismissal by the Board of
i. Terdapat keputusan RUPS yang menguatkan atau Commissioners until :
membatalkan pemberhentian sementara i. There is a resolution of the GMS which
tersebut; atau strengthens or cancels the temporary dismiss-
ii. Lampaunya jangka waktu. al; or
ii. The time for temporary dismissal has run out.
b. Seorang anggota Direksi tidak berwenang mewakili : Those who have the right to represent the Company are:
● Anggota Direksi Lainnya Yang Tidak Mempunyai ● Other members of the Board of Directors who do
benturan kepentingan dengan Perseroan; not have a conflict of interest with the Company;
● Dewan Komisaris dalam hal seluruh anggota Direksi ● The Board of Commissioners, in the event that all
mempunyai benturan kepentingan dengan members of the Board of Directors have a conflict
Perseroan; atau of interest with the Company; or
● Pihak lain yang ditunjuk oleh RUPS dalam hal seluruh ● Another party appointed by the GMS in the event
anggota Direksi atau Dewan Komisaris mempunyai that all members of the Board of Directors or the
benturan kepentingan dengan Perseroan. Board of Commissioners have a conflict of interest
with the Company.
10. a. Direktur Utama, berhak dan berwenang bertindak
untuk dan atas nama Direksi serta mewakili 10. a. President Director has the right and authority to act
Perseroan; for and on behalf of the Board of Directors and represent
the Company;
b. Dalam hal Direktur Utama tidak hadir atau berhalangan
karena sebab apapun juga, hal mana dak perlu b. In the event that the President Director is absent or
dibukkan kepada pihak ketiga, maka seorang unable to attend for any reason, which does not need to
anggota Direksi lainnya yang ditunjuk secara tertulis be proven to a third party, then another member of the
dari Direktur Utama, berhak dan berwenang Board of Directors who is appointed in writing from the
bertindak untuk dan atas nama Direksi serta mewakili President Director, has the right and authority to act for
Perseroan. and on behalf of the Board of Directors and represent the
Company.
11. Tanpa mengurangi tanggung jawabnya, Direksi untuk
perbuatan tertentu berhak pula mengangkat seorang atau Without prejudice to his responsibilities, the Board of
lebih sebagai wakil atau kuasanya dengan memberikan Directors for certain actions also has the right to appoint
kepadanya kekuasaan atas tindakan tertentu yang diatur one or more representatives or proxies by giving them
dalam suatu surat kuasa, wewenang yang demikian harus power over certain actions regulated in a power of
dilaksanakan sesuai dengan Anggaran Dasar. attorney; such authority must be exercised in accordance
with the Articles of Association.
12. Segala tindakan dari para anggota Direksi yang
bertentangan dengan Anggaran Dasar adalah tidak sah. 12. All actions of the members of the Board of Directors
that are contrary to the Articles of Association are illegal.
13. Pembagian tugas dan wewenang setiap anggota
Direksi ditetapkan oleh RUPS dan wewenang tersebut oleh 13. The division of dues and powers of each member of
RUPS dapat dilimpahkan kepada Dewan Komisaris, dalam the Board of Directors is determined by the GMS and the
hal RUPS tidak menetapkan maka pembagian tugas dan authority can be delegated by the GMS to the Board of
wewenang anggota Direksi ditetapkan berdasarkan Commissioners, in the event that the GMS does not
keputusan Direksi. stipulate, the division of dues and powers of the members
of the Board of Directors shall be determined based on
the decision of the Board of Directors.
Laporan Tahunan 2024 PT. Diamond Citra Propertindo, Tbk
Annual Report of PT.Diamond Citra Propertindo, Tbk 2024
78
Page 79
14. Direksi dalam mengurus dan/atau mengelola Perseroan 14 In managing the Company, the Board of Directors
wajib bertindak sesuai dengan keputusan yang ditetapkan must act in accordance with the decisions stipulated by
oleh RUPS the GMS.
RAPAT DIREKSI
BOARD OF DIRECTORS MEETING
Direksi berkewajiban menyelenggarakan rapat internal
setidaknya setiap satu bulan sekali, serta rapat gabungan The Board of Directors is obliged to hold internal
dengan Dewan Komisaris setidaknya setiap empat bulan meetings at least once a month, as well as joint meetings
sekali. Rapat dapat dilaksanakan di luar waktu tersebut with the Board of Commissioners at least once every four
atas permintaan anggota Direksi, permintaan Dewan months. Meetings can be held outside this me at the
Komisaris, atau atas permintaan tertulis dari pemegang request of a member of the Board of Directors, the
saham sesuai ketentuan dalam Anggaran Dasar dan request of the Board of Commissioners, or at the written
Pedoman Direksi. request of the shareholders in accordance with the
provisions in the Articles of Association and Guidelines for
Pada tahun 2024 Perseroan melaksanakan 12 kali rapat the Board of Directors.
internal Direksi dan 3 kali rapat gabungan Direksi dengan
Dewan Komisaris. Rincian Pelaksanaan Rapat Direksi dapat In 2024 the Company held 12 internal meetings of the
dilihat pada tabel berikut: Board of Directors and 3 joint meetings of the Board of
Directors and the Board of Commissioners. Details of the
implementation of the Board of Directors Meeting can be
seen in the following table:
Rapat Direksi
Board of Directors Meeting
Jabatan
Name
Position
Jumlah Rapat Tingkat Kehadiran Presentasi Kehadiran
Number of Meeting Attendance Level Attendance Percentage
Adam Direktur Utama 12 12 100%
President Director
Bayu Setiawan Direktur 12 12 100%
Director
Beliau telah mengundurkan diri dan memperoleh persetujuan pemegang saham dalam RUPS tanggal 25 Agustus 2020
He has resigned and obtained shareholder approval at the GMS on August 25, 2020
PELAKSANAAN TUGAS DAN KEPUTUSAN IMPLEMENTATION OF DUTIES,
DIREKSI RECOMMENDATIONS, AND DECISIONS OF THE
BOARD OF DIRECTORS
Pengelolaan Perseroan oleh Direksi pada tahun 2024 Management of the Company by the Board of Finance
dilaksanakan sesuai dengan kebijaksanaan. strategis dan Directors in 2024 was carried out in accord with the
rencana kerja yang telah ditetap Beberapa hasil kinerja strategic policies and work plan being determined. Some of
Direksi dan Keputusan laha Direksi yang diterbitkan pada the results of the performance of the Board of Directors and
tahun 2024 adalah sebagai berikut: Directors’ decisions issued in 2024 are as follows:
Waktu Tentang
Date About
20 September2024 Perluasan recurring income melalui referal service dan kerjasama commercial area (Opening
Komersial area di Apple 1 Condovilla)
September 20, 2024 Expansion of recurring income through referral service and commercial area cooperation.
6 Oktober2024 Peningkatan jumlah unit hunian yang serah terima unit (Dave Apartment - 630 unit, Apple 1
Condovilla - 120 unit)
October 6, 2024 increase the number of residential unit handovers
Laporan Tahunan 2024 PT. Diamond Citra Propertindo, Tbk
Annual Report of PT.Diamond Citra Propertindo, Tbk 2024
79
Page 80
18 Oktober 2024 Penyelesaian paket pekerjaan struktur Apple 3 Condovilla dan pelaksanaan paket pekerjaan
arsitektur serta plumbing
October 18, 2024
Completion of the Apple 3 Condovilla structural work package and execution of the architectural
and plumbing work packages
18 November 2024 Penyelesaian legalitas strata title Apple 1 Condovilla sejumlah 307 bidang
November 18, 2024 Completion of the legality of the Apple 1 Condovilla strata title of 307 fields
Waktu Nomor keputusan Tentang
Date Decision Number About
PENILAIAN KINERJA DIREKSI PERFORMANCE EVALUATION OF BOARD
DIRECTOR
Shareholders through the GMS provide an assessment of
Pemegang saham melalui RUPS memberikan penilaian
the Board of Directors’ performance. The Board of Directors’
atas kinerja Direksi. Pertanggungjawaban kinerja Direksi
performance accountability for the 2024 period will be
Pertanggungjawaban kinerja Direksi periode tahun 2024
conveyed in the Company’s Annual GMS which will be held
akan disampaikan dalam RUPS Tahunan Perseroan yang
in 2024.
akan diselenggarakan pada tahun 2024.
PELATIHAN DAN PENGEMBANGAN TRAINING AND COMPETENCY DEVELOP-
KOMPETENSI DEWAN KOMISARIS DAN MENT FOR THE BOARD OF COMMISSION- ERS
DIREKSI AND BOARD OF DIRECTORS
In line with the need to maintain competence in the Board
Sejalan Dengan Kebutuhan Untuk Menjaga Kompetensi di
of Commissioners and Directors of the Company,
dalam Dewan Komisaris dan Direksi Perseroan, program
development programs have been prepared according to
pengembangan telah disiapkan sesuai kebutuhan
the needs of the organization. The diversity of backgrounds
organisasi. Keberagaman latar belakang para anggota
of the members of the Board of Commissioners and the
Dewan Komisaris maupun Direksi membantu
Board of Directors supported the development process
terlaksananya proses pengem- bangan secara internal.
internally. Through internal discussion or other available
Melalui diskusi internal maupun bentuk lain yang tersedia,
forms, development continues from me to me. If necessary,
pengembangan terus berjalan dari waktu ke waktu.
members of the Board of Commissioners and Board of
Apabila diperlukan, para anggota Dewan Komisaris dan
Directors can be included in competency develop- ment
Direksi dapat diikutsertakan dalam program
programs carried out of the Company.
pengembangan kompetensi yang dilaksanakan di luar
Perseroan.
In 2024, the Board of Commissioners and the Board of
Directors of the Company will not participate in any
Pada tahun 2024, Dewan Komisaris dan Direksi Perseroan,
education, training, workshop, or form of competency
tidak mengikuti program pendidikan, pelatihan workshop
development carried out outside the Company. Training
ataupun bentuk pengembangan kompetensi yang
and competency development programs will be
dilaksanakan di luar Perseroan. Program pelatihan dan
implemented more intensively in the future, following the
pengembangan kompetensi akan lebih intensif
Company’s needs in facing. increasingly dynamic business
dilaksanakan pada masa yang akan datang, sesuai dengan
challenges
kebutuhan Perseroan dalam menghadapi tantangan bisnis
yang semakin dinamis.
REMUNERASI DEWAN KOMISARIS DAN REMUNERATION FOR THE BOARD OF
DIREKSI COMMISSIONERS AND BOARD OF DIRECTORS
Dewan Komisaris dan Direksi memperoleh besaran The Board of Commissioners and the Board of Directors
remunerasi, yang sesuai dengan UUPT diputuskan dalam receive the amount of remuneration, which is in
RUPS, dengan kriteria dasar mengacu pada: accordance with the Company Law decided in the GMS,
with the basic criteria referring to:
1. Kinerja keuangan Perseroan;
1. The Company’s financial performance;
2. Kemampuan Perseroan dalam memenuhi kewajiban
keuangannya; 2. The Company’s ability to fulfill its financial obligations;
3. Perbandingan industri sejenis; 3. The comparison of similar industries;
Laporan Tahunan 2024 PT. Diamond Citra Propertindo, Tbk
Annual Report of PT.Diamond Citra Propertindo, Tbk 2024
80
Page 81
Kontribusi dan kinerja dari masing-masing anggota Dewan Contribution and performance of each member of the
Komisaris dan Direksi Bagi Perseroan. Board of Commissioners and Board of Directors for the
Company.
Total remunerasi yang diberikan Perseroan kepada Dewan
Komisaris dan Direksi pada tahun yang berakhir 31 The total remuneration provided by the Company to the
Desember 2023 adalah sebesar Rp 780.000.000, sementara Board of Commissioners and the Board of Directors for the
untuk tahun-tahun yang berakhir pada 31 Desember 2023 year ended December 31, 2023 is IDR 780,000,000, while for
adalah sebesar Rp 975.000.000,” the years ended December 31, 2023 is IDR 975,000,000,”
KOMITE AUDIT
Audit Committee
Komite Audit mendukung pelaksanaan tugas Dewan The Audit Committee supports the implementation of the
Komisaris dalam mengawasi jalannya pengelolaan duties of the Board of Commissioners overseeing the
Perseroan. Keberadaan Komite Audit mengacu pada POJK management of the Company. The existence of the Audit
55/2015, dan Perseroan telah membentuk Komite Audit Committee refers to POJK 55/2015, and the Company has
yang anggota-anggotanya diangkat berdasarkan Surat formed an Audit Committee whose members are appointed
Keputusan Dewan Komisaris Nomor 01-DEKOM/01/X/2019 based on the Decree of the Board of Commissioners
tanggal 1 Oktober 2019 dan memiliki Piagam Komite Audit. Number 01-DEKOM/ 01/X/2019 dated October 1, 2019 and has
Masa jabatan Ketua dan anggota Komite Audit tidak boleh an Audit Committee Charter. The term of office of the
lebih lama dari masa jabatan Dewan Komisaris Chairman and members of the Audit Committee must not
sebagaimana diatur dalam Anggaran Dasar dan dapat be longer than the term of office of the Board of
dipilih kembali hanya untuk 1 (satu) periode berikutnya. Commissioners as stipulated in the Articles of Association
Susunan anggota Komite Audit Perseroan adalah sebagai and can be re-elected only for the next 1 (one) period. The
berikut : members of the Company’s Audit Committee are as follows
:
Iwan Gunarwan Baroto Fatimah Fitria
Ketua Anggota
Chairman Member
KOMITE AUDIT
Iwan Gunarwan Baroto
Ketua Komite
Profil Ketua Komite Audit dapat dilihat pada bagian Profil
Perusahaan, sub-bagian Profil Dewan Komisaris.
The profile of the Chairman of the Audit Committee can be
seen in the Company Profile section, Board of
Commissioners Profile sub-section.
Fatimah Fitria
Anggota
Warga Negara Indonesia, saat ini berusia 25 tahun dan Indonesian citizen, currently 25 years old, and resides in
berkedudukan di Jakarta. Beliau memangku jabatan Jakarta. He has served as a member of the Audit
sebagai anggota Komite Audit sejak 15 Februari 2023. Gelar Committee since February 15, 2023. He earned his
Ahli madya di bidang Manajemen beliau raih dari Fakultas Associate's degree in Management from the Faculty of
Manajemen Informatika di Universitas Bina Sarana Informatics Management, Bina Sarana Informatika
Informatika, pada tahun 2021. University, in 2021.
Beliau juga memangku jabatan sebagai Financial He has also served as Financial Controller at PT Cipta
Controller di PT Cipta Diamond Property sejak tahun 2015. Diamond Property since 2015. His managerial career began
Karir manajerial beliau dimulai di Matahari Department at Matahari Department Store in 2012, then continued as
Store pada tahun 2012, kemudian berlanjut sebagai an accountant at PT Solartek Indonesia from 2014 to 2017,
akunting di PT Solartek Indonesia pada tahun 2014 - 2017. and then as Finance Accountant at PT Diamond Land from
lalu berlanjut sebagai Finance Accounting di PT Diamond 2017 to present.
Land antara tahun 2017 - saat ini.
Laporan Tahunan 2024 PT. Diamond Citra Propertindo, Tbk
Annual Report of PT.Diamond Citra Propertindo, Tbk 2024
81
Page 82
INDEPENDENSI KOMITE AUDIT INDEPENDENCE OF THE AUDIT COMMITTEE
Dalam melaksanakan tugasnya komposisi Ketua Komite In carrying out its duties, the composition of the Chairman
Audit yang ditunjuk merupakan Komisaris Independen of the Audit Committee who is appointed as an
Perseroan, Komite Audit bekerja secara profesional dan Independent Commissioner of the Company, the Audit
independen termasuk dalam memberikan laporan kepada Committee works professionally and independently
Dewan Komisaris. Dengan demikian Komite Audit telah including in providing reports to the Board of
memenuhi kriteria independensi. Commissioners. Thus the Audit Committee has met the
criteria for independence.
TUGAS DAN TANGGUNG JAWAB KOMITE
AUDIT DUTIES AND RESPONSIBILITIES OF THE AUDIT
Komite Audit memiliki tugas dan tanggung jawab sesuai COMMITTEE
dengan POJK 55/2015 dan Piagam Komite Audit, yang
meliputi : The Audit Committee has the duties and responsibilities in
1. Melakukan penelaahan atas informasi keuangan yang accordance with POJK 55/2015 and the Audit Committee
akan dikeluarkan Perseroan kepada publik dan/atau Charter, which include :
pihak otoritas antara lain laporan keuangan, proyeksi
dan laporan lainnya terkait dengan informasi 1. Reviewing the financial information that will be issued
keuangan Perseroan. by the Company to the public and/or authorities,
2. Melakukan penelaahan atas ketaatan terhadap including financial reports, projections, and other
peraturan perundang-undangan yang berhubungan reports related to the Company’s financial
dengan kegiatan Perseroan. information.
3. Memberikan pendapat independen dalam hal terjadi 2. Reviewing compliance with laws and regulations
perbedaan pendapat antara manajemen dan akuntan relating to the Company’s activities.
atas jasa yang diberikannya. 3. Providing independent opinion in the event of
4. Memberikan rekomendasi kepada Dewan Komisaris disagreements between management and
mengenai penunjukan akuntan yang didasarkan accountants for the services they provide.
pada independensi, ruang lingkup penugasan dan 4. Providing recommendations to the Board of
imbalan jasa. Commissioners regarding the appointment of an
5. Melakukan penelaahan atas pelaksanaan accountant based on independence, scope of
pemeriksaan oleh auditor internal dan mengawasi assignment, and service fees.
pelaksanaan dak lanjut oleh Direksi Atas Temuan 5. Reviewing the implementation of audits by internal
auditor internal. auditors and supervising the implementation of
6. Menelaah pengaduan yang berkaitan dengan proses follow-ups by the Board of Directors on the findings of
akuntansi dan pelaporan keuangan Perseroan. the internal auditors.
7. Menelaah dan memberikan saran kepada Dewan 6. Reviewingcomplaintsrelatingtotheaccounting process
Komisaris terkait dengan adanya potensi benturan and financial reporting of the Company.
kepentingan Perseroan. 7. Reviewing and providing advice to the Board of
8. Menjaga kerahasiaan dokumen, data dan informasi Commissioners regarding potential conflicts of interest
Perseroan. in the Company.
8. Maintaining the confidenality of the Company’s
Atas tugas dan tanggung jawabnya, Komite Audit memiliki documents, data, and information.
wewenang untuk :
1. Mengakses dokumen, data dan informasi Perseroan For its duties and responsibilities, the Audit Commit- tee has
tentang karyawan, dana, aset, dan sumber daya the authority to :
Perseroan yang diperlukan. 1. Access documents, data, and information of the
2. Melakukan komunikasi langsung dengan karyawan, Company regarding the required employees, funds,
termasuk Direksi dan pihak yang menjalankan fungsi assets, and resources of the Company.
audit internal (Unit Audit Internal), manajemen risiko, 2. Communicatedirectlywithemployees, including the
dan akuntan terkait tugas dan tanggung jawab Board of Directors and those who carry out the internal
Komite Audit. audit function (Internal Audit Unit), risk management,
3. Apabila diperlukan, dengan persetujuan Dewan and accountants regarding the duties and
Komisaris, Komite Audit dapat mempekerjakan responsibilities of the Audit Committee.
tenaga ahli yang independen diluar anggota Komite 3. If necessary, with the approval of the Board of
Audit untuk membantu pelaksanaan tugasnya. Commissioners, the Audit Committee may employ
4. Melaksanakan kewenangan lain yang diberikan independent experts outside the mem- bers of the
Dewan Komisaris. Audit Committee to assist in carrying out its duties.
4. Carry out other powers assigned by the Board of
Commissioners.
RAPAT DAN PELAKSANAAN TUGAS KOMITE
AUDIT MEETINGS AND IMPLEMENTATION OF DUTIES
OF THE AUDIT COMMITTEE
Komite Audit dalam melaksanakan tugasnya, pada tahun
2024 mengadakan Rapat sebanyak 4 kali ya dihadiri oleh In carrying out its dues, the Audit Committee held 4
100% anggota Komite Audit. Atas telaahan yang dilakukan, meetings in 2024 which were attended by 100% of the
telah ditindaklanjuti dalam bentuk rekomendasi kepada members of the Audit Committee. The review conducted
Dewan Komisaris sebagai berikut : has been followed up in the form of recommendations to
the Board of Commissioners as follows :
Laporan Tahunan 2024 PT. Diamond Citra Propertindo, Tbk
Annual Report of PT.Diamond Citra Propertindo, Tbk 2024
82
Page 83
Rapat Direksi
Board of Directors Meeting
Jabatan
Name
Position
Jumlah Rapat Tingkat Kehadiran Presentasi Kehadiran
Number of Meeting Attendance Level Attendance Percentage
Iwan Gunawan Baroto Ketua 4 4 100%
Chairman
Fatimah Fitria Anggota 4 4 100%
LAPORAN KOMITE AUDIT AUDIT COMMITTEE REPORT
Komite Audit menyusun laporan secara berkala yang berisi The Audit Committee prepares periodic reports containing
hasil telaahan atas kinerja Perseroan untuk periode the results of its review of the Company's performance for
tertentu. Laporan tersedia dalam bentuk Risalah Rapat dan a specific period. These reports are available in the form of
Rekomendasi Tertulis yang disampaikan kepada Dewan Minutes of Meetings and Written Recommendations,
Komisaris dan didokumentasikan di dalam arsip Perseroan. which are submitted to the Board of Commissioners and
Rekomendasi penting yang disampaikan Komite Audit documented in the Company's archives. Key
pada tahun adalah sebagai berikut : recommendations submitted by the Audit Committee
during the year are as follows:
1. Komite Audit telah melakukan penelaahan baik 1. The Audit Committee has reviewed the company's 2024
laporan keuangan perusahaan tahun 2024 laporan financial statements, including quarterly reports and
triwulanan, maupun laporan tahunan. Komite Audit annual reports. The Audit Committee has also discussed
juga telah membahas beberapa permasalahan yang several issues requiring attention with the Board of
memerlukan perhatian dengan Direksi, Manajemen, Directors, Management, and Public Accountants,
dan Akuntan Publik, terutama yang berkaitan dengan particularly those related to the implementation of the
pemberlakuan Pernyataan Standar Akuntansi Statements of Financial Accounting Standards (PSAK),
Keuangan (PSAK) yang berlaku efektif bulan Januari which became effective in January 2013.
2013.
2. The Audit Committee has supervised the
2. Komite Audit telah melakukan supervisi terhadap implementation of the internal audit program during
pelaksanaan program internal audit selama tahun 2024 and discussed audit findings with the Board of
2024 dan telah membicarakan temuan- temuan audit Directors and Management. Follow-up actions have
dengan Direksi dan Manajemen. Tindak lanjut been taken by the Board of Directors and Management
temuan audit sudah dilakukan Direksi dan on audit findings to improve the effectiveness of the
Manajemen dengan tujuan untuk meningkatkan internal control system, risk management, and
efektivitas sistem pengendalian internal, manajemen corporate governance.
risiko dan tata kelola perusahaan.
3. Regarding compliance with laws and government
3. Dalam hal kepatuhan terhadap ketentuan regulations, the Audit Committee noted that the
perundang-undangan dan peraturan pemerintah, company has conducted its activities in accordance
Komite Audit mencatat bahwa perusahaan telah with applicable laws and regulations.
melakukan kegiatannya sesuai dengan kete-n tuan
peraturan dan perundang-undangan yang berlaku. 4. As a public company, the Company maintains and
upholds the principles of accountability, transparency,
4. Perusahaan sebagai perusahaan publik dan terbuka, and professionalism as essential elements of good
dalam melaksanakan kegiatannya tetap menjaga dan corporate governance practices. In the area of risk
memelihara prinsip-prinsip akuntabilitas, transparansi management, the Company has optimized its risk
dan profesionalisme sebagai unsur penting dalam review mechanism through the Investment Committee.
praktek Tata Kelola Perusahaan yang baik. Dalam
bidang manajemen risiko, Perusahaan telah 5. During 2023, the Audit Committee held 4 (four)
mengoptimalkan mekanisme penelaahan risiko meetings with 100% attendance of its members.
melalui fungsi Komite Investasi.
5. Selama tahun 2023, Komite Audit telah melakukan 4
(empat) kali rapat dengan tingkat. kehadiran 100%
anggotanya.
Laporan Tahunan 2024 PT. Diamond Citra Propertindo, Tbk
Annual Report of PT.Diamond Citra Propertindo, Tbk 2024
83
Page 84
KOMITE NOMINASI DAN REMUNERASI
Nomination and Remuneration Committee
Kesinambungan proses regenerasi kepemimpinan menjadi The continuity of the leadership regeneration process is the
fokus utama dari strategi pengembangan talenta di main focus of the talent development strategy in the
Perseroan untuk memastikan keberlanjutan usaha. Komite Company to ensure business sustainability. The Nomination
Nominasi dan Remunerasi mendukung pelaksanaan tugas and Remuneration Committee supports the
Dewan Komisaris dalam menjalankan fungsi nominasi dan implementation of the dues of the Board of Commissioners
remunerasi, khususnya bagi Dewan Komisaris dan Direksi. in carrying out the nomination and remuneration functions,
Keberadaan Komite Nominasi dan Remunerasi diatur oleh particularly for the Board of Commissioners and the Board
POJK 34/2014, yang mana pelaksanaan fungsi Nominasi of Directors. The existence of the Nomination and
dan Remunerasi di Perseroan langsung dilaksanakan oleh Remuneration Committee is regulated by POJK 34/2014, in
Dewan Komisaris. which the implementation of the Nomination and
Remuneration function in the Company is directly carried
out by the Board of Commissioners.
TUGAS DAN TANGGUNG FUNGSI NOMINASI DUTIES AND RESPONSIBILITIES OF THE
DAN REMUNERASI NOMINATION AND REMUNERATION
COMMITTEE
Tugas dan tanggung jawab fungsi Nominasi dan
Remunerasi sebagai berikut : The duties and responsibilities of the Nomination and
Remuneration Committee are as follows :
Terkait dengan fungsi Nominasi :
a. Memberikan rekomendasi mengenai: in relation to the Nomination function:
● Komposisi Jabatan Anggota Direksi Dan/ atau a. Providing recommendations regarding:
anggota Dewan Komisaris; ● Composition of positions of members of the Board of
● Kebijakan dan kriteria yang dibutuhkan dalam Directors and/or members of the Board of
proses Nominasi; dan Commissioners;
● Kebijakan evaluasi kinerja bagi anggota Direksi ● Policies and criterias required in the Nomination
dan/atau anggota Dewan Komisaris. process; and
● Performance evaluation policies for members of the
b. Melakukan penilaian kinerja anggota Direksi dan/atau Board of Directors and/or members of the Board of
anggota Dewan Komisaris berdasarkan tolok ukur yang Commissioners;
telah disusun sebagai bahan evaluasi;
b. Assessing the performance of members of the Board of
c. Memberikan rekomendasi mengenai program Directors and/or members of the Board of Commissioners
pengembangan kemampuan anggota Direksi dan/atau based on the benchmarks that have been prepared as
anggota Dewan Komisaris; dan evaluation materials;
d. Memberikan usulan calon yang memenuhi syarat c. Providing recommendations regarding capability
sebagai anggota Direksi dan/atau anggota Dewan development programs for members of the Board of
Komisaris untuk disampaikan kepada RUPS. Directors and/or members of the Board of Commissioners;
and
Terkait dengan fungsi remunerasi :
a. Memberikan rekomendasi mengenai : d. Providing proposals for candidates who meet the
● Struktur Remunerasi; requirements as members of the Board of Directors and/or
● Kebijakan atas Remunerasi; dan members of the Board of Commissioners to be submitted to
● Besaran atas Remunerasi. the GMS.
b. Melakukan penilaian kinerja dengan kesesuaian
Remunerasi yang diterima masing-masing anggota In relation to the Remuneration function:
Direksi dan/atau anggota Dewan Komisaris a. Providing recommendations regarding:
● Remuneration Structure;
● Remuneration Policy; and
● Amount of Remuneration;
b. Performing performance appraisal in accor- dance with
the remuneration received by each member of the
Board of Directors and/or members of the Board of
Commissioners.
Laporan Tahunan 2024 PT. Diamond Citra Propertindo, Tbk
Annual Report of PT.Diamond Citra Propertindo, Tbk 2024
84
Page 85
LAPORAN KOMITE NOMINASI DAN REPORT OF THE NOMINATION AND
REMUNERASI REMUNERATION COMMITTEE
Komite Nominasi dan Remunerasi menyusun laporan The Nomination and Remuneration Committee prepares
secara berkala yang berisi hasil telaahan atas kinerja periodic reports containing reviews of the Company’s
Perseroan untuk periode tertentu. Laporan tersedia performance for a certain period. The report was available
dalam bentuk Risalah Rapat dan Rekomendasi Tertulis in the form of Minutes of Meeting and Written
yang disampaikan kepada Dewan Komisaris dan Recommendations which were submitted to the Board of
didokumentasikan di dalam arsip Perseroan. Rekomendasi Commissioners and documented in the Company’s
penting yang disampaikan Komite Nominasi dan archives. Important recommendations submitted by the
Remunerasi pada tahun 2023 adalah sebagai berikut: Nomination and Remuneration Committee in 2024 are as
follows:
1. Selama tahun, 2024 Komite Nominasi dan
Remunerasi telah melakukan tinjauan atas 1. During 2024, the Nomination and Remuneration
remunerasi Dewan Komisaris dan Direksi di tahun Committee reviewed the remuneration of the Board of
2019. Commissioners and the Board of Directors in 2019.
2. Komite menetapkan Key Performance Indicator (KPI) 2. The Committee determines the Key Performance
bagi Direksi dan menetapkan kriteria untuk Indicators (KPI) for the Board of Directors and sets the
pengangkatan Direktur Utama. criteria for the appointment of the President Director.
3. Komite mewajibkan seluruh anggota Direksi dan 3. The Committee requires all members of the Board of
Dewan Komisaris untuk melakukan Self-Assessment Directors and Board of Commissioners to conduct a
untuk tahun buku 2024, sebagai cerminan dari Self-Assessment for the 2023 financial year, as a
kepatuhan terhadap rekomendasi. otoritas Jasa reflection of compliance with the recommendations of
Keuangan sehubungan dengan pelaksanaan Tata the Financial Services Authority in relation to the
kelola perusahaan yang baik. implementation of good corporate governance.
PENGEMBANGAN KOMPETENSI KOMITE THE NOMINATION AND REMUNERATION
NOMINASI DAN REMUNERASI COMMITTEE COMPETENCY DEVELOPMENT
Komite Nominasi dan Remunerasi pada tahun 2024, dak The Nomination and Remuneration Committee in 2024, did
mengikuti program pendidikan, pelatihan, workshop not participate in education programs, training, workshops.
ataupun bentuk pengembangan .kompetensi yang
dilaksanakan di luar Perseroan
SEKRETARIS PERUSAHAAN
Corporate Secretary
Sekretaris Perusahaan merupakan penghubung antara The Corporate Secretary serves as a liaison between the
Perseroan dengan regulator, Pemegang Saham, dan Company and regulators, Shareholders, and other
pemangku kepentingan lainnya. Fungsi lain Sekretaris stakeholders. Another function of the Corporate Secretary
Perusahaan memastikan kesesuaian dan kepatuhan is to ensure the Company's activities comply with
aktivitas Perseroan dengan dengan peraturan peraturan applicable laws and regulations, particularly in the capital
perundang-undangan yang berlaku, khususnya di bidang market sector. The Corporate Secretary's role is regulated
pasar modal. Keberadaan Sekretaris Perusahaan diatur by POJK 35/2014, and the Company has appointed Maria
dalam POJK 35/2014, dan Perseroan telah menunjuk Maria Aruan as Corporate Secretary based on Board of Directors
Aruan selaku Sekretaris Perusahaan berdasarkan Decree Number 009/HRD/EKS/DLD/III/2024 dated March 1,
Keputusan Direksi Nomor Keputusan 009/HRD/EKS/ 2024.
DLD/III/2024 tanggal 01 Maret 2024.
CORPORATE SECRETARy PROFILE
PROFIL SEKRETARIS PERUSAHAAN Maria Aruan
Maria Aruan
An Indonesian citizen, he is currently 47 years old and
Warga Negara Indonesia, saat ini berusia 47 tahun dan resides in Jakarta. He earned a Bachelor's degree in
berkedudukan di Jakarta. Gelar Sarjana di bidang Management from Gunadarma University, Depok, in 1999.
Management beliau raih dari Universitas Gunadarma, He also served as Finance & Accounting & Tax Supervisor
Depok, pada tahun 1999. Beliau juga memangku jabatan at PT Diamond Citra Propertindo.
sebagai Supervisor Finance Accounting & Tax di PT
Diamond Citra Propertindo. His career began in 2005 as Finance & Tax Supervisor at PT
Gapura Kencana Abadi (Gapura Land Group). He
Karir beliau dimulai pada tahun 2005 sebagai Supervisor continued his career as Finance & Tax Supervisor at PT Ade
Finance & Tax di PT Gapura Kencana Abadi (Gapura Land Pede Realty in 2012, and then as Finance Manager at PT
Laporan Tahunan 2024 PT. Diamond Citra Propertindo, Tbk
Annual Report of PT.Diamond Citra Propertindo, Tbk 2024
85
Page 86
Group), Karir beliau berlanjut sebagai Supervisor Finance & Kopelindo Infrastruktur Indonesia (Kopelinfra) from 2015 to
Tax di PT. Ade Pede Realty tahun 2012, kemudian menjadi 2024. He then served as Finance & Accounting Tax
Manager Finance tahun 2015 - 2024 di PT. Kopelindo Supervisor at PT Diamond Citra Propertindo until his
Infrastruktur Indonesia (Kopelinfra) Kemudian beliau current position.
menjadi Supervisor Finance & Accounting Tax di PT
Diamond Citra Propertindo sampai saat ini.
DUTIES AND RESPONSIBILITIES OF THE
TUGAS DAN TANGGUNG JAWAB SEKRETARIS CORPORATE SECRETARY
PERUSAHAAN
The responsibilities of the Corporate Secretary as regulated
Tanggung jawab dari Sekretaris Perusahaan sebagaimana under OJK Regulation No. 35/2014 concerning the
diatur dalam Peraturan OJK No. 35/2014 tentang Sekretaris Corporate Secretary of Issuers and Public Companies
Perusahaan Emiten dan Perusahaan Publik meliputi. include
1. Mengikuti perkembangan pasar modal khusus nya 1. Keeping abreast of capital market developments,
peraturan perundang-undangan yang berlaku di particularly the prevailing laws and regulations in the
bidang pasar modal. capital market sector.
2. Memberikan masukan pada Direksi dan Dewan 2. Providing input to the Board of Directors and Board of
Komisaris Perseroan untuk mematuhi ketentuan Commissioners of the Company to comply with the
peraturan perundang-undangan dibidang pasar provisions of laws and regulations in the capital market
modal. sector.
3. Membantu Direksi dan Dewan Komisaris dalam 3. Assisting the Board of Directors and the Board of
pelaksanaan tata kelola perusahaan yang meliputi: Commissioners in implementing GCG, which include:
a. Keterbukaan informasi kepada masyarakat, a. Information disclosure to the public, including the
termasuk ketersediaan informasi pada situs web availability of information on the Company’s website;
Perseroan;
d. Reporting to OJK in a timely manner;
b. Penyampaian laporan kepada OJK tepat waktu;
e. Organizing and documenting the GMS;
c. Penyelenggaraan dan dokumentasi RUPS;
f. Organizing and documenting the meetings of the
d. Penyelenggaraan dan dokumentasi rapat Board of Directors and/or the Board of Commissioners;
Direksi dan/atau Dewan Komisaris; dan and
e. Pelaksanaan program orientasi terhadap g. Implementing the orientation program towards the
Perseroan bagi Direksi dan/atau Dewan Company for the Board of Directors and/or the Board of
Komisaris. Commissioners.
4. Sebagai penghubung atau contact person antara 4. Being a liaison or contact person between the
Perseroan dengan pemegang saham Perseroan, OJK, Company and the shareholders of the Company, OJK,
dan pemangku kepentingan lainnya. and other stakeholders.
5. Sekretaris Perusahaan dilarang merangkap jabatan 5. Is prohibited from holding any concurrent positions at
apapun di emiten atau perusahaan publik lain. other issuers or public companies.
LAPORAN PELAKSANAAN TUGAS DAN REPORT ON IMPLEMENTATION OF DUTIES
TANGGUNG JAWAB SEKRETARIS AND RESPONSIBILITIES OF THE CORPORATE
PERUSAHAAN SECRETARY
Pada tahun 2024, Sekretaris Perusahaan telah
In 2024, the Corporate Secretary carried out the following
melaksanakan tugas-tugas maupun kegiatan yang sesuai
duties and activities in accordance with his/her functions
dengan fungsi dan tanggung jawabnya sebagai Sekretaris
and responsibilities as Corporate Secretary:
Perusahaan, di antaranya adalah:
a. Assisting the Board of Directors and Board of
a. Membantu Direksi dan Dewan Komisaris dalam hal
Commissioners in providing Information Disclosure to
menyampaikan Keterbukaan Informasi kepada
the Public
Masyarakat
b. Assisting the Board of Directors and Board of
b. Membantu Direksi dan Dewan Komisaris dalam hal
Commissioners in submitting reports to the Financial
menyampaikan Laporan kepada OJK tepat waktu,
Services Authority (OJK) in a timely manner, as follows:
sebagai berikut:
● Monthly Report on the Shareholders List and List of
● Laporan Bulanan Daar Pemegang Saham dan
Warrant Holders
Daftar Pemegang Waran.
● Annual Financial Report as of December 31, 2024
● Laporan Keuangan Tahunan per 31 Desember
2024.
Laporan Tahunan 2024 PT. Diamond Citra Propertindo, Tbk
Annual Report of PT.Diamond Citra Propertindo, Tbk 2024
86
Page 87
● Semi-Annual Financial Report as of March 31, 2024,
● Laporan Keuangan Tengah Tahunan per 31 June 30, 2024, and September 30, 2024
Maret 2024, per 30 Juni 2024 dan per 30
September 2024. ● Report on Realization of Use of Funds as of June 2024
and December 31, 2024
● Laporan Realisasi Penggunaan dana per juni ●
2024 dan per 31 Desember 2024
c. Assisting the Board of Directors and Board of
c. Membantu Direksi dan Dewan Komisaris dalam hal Commissioners in holding the GMS, which was held on
menyelenggarakan RUPS, yang sudah dilaksanakan August 25, 2023
pada tanggal 25 Agustus 2023
PENGEMBANGAN KOMPETENSI SEKRETARIS CORPORATE SECRETARY COMPETENCE
PERUSAHAAN DEVELOPMENT
Pengembangan kompetensi Sekretaris Perusahaan pada The development of Corporate Secretary competencies in
tahun 2024 terlaksana melalui peningkatan pengetahuan 2024 will be implemented through repeated knowledge
secara berkali terkait peraturan terbaru di industri pasar enhancements related to the latest regulations in the
modal. Pengembangan kompetensi Sekretaris Perusahaan capital markets industry. The development of Corporate
dapat dilihat sebagai berikut: Secretary competencies can be seen as follows:
INFORMASI PERUSAHAAN COMPANY INFORMATION
Untuk mendapatkan informasi Perseroan dalam To obtain Company information in relation to activities in
hubungannya dengan aktifitas di pasar modal dapat the capital market, you can go through:
melalui:
PT DIAMOND CITRA PROPERTINDO Tbk
Nama Maria Aruan Name
Jabatan Sekretaris Perusahaan / Corporate Position
Secretary
Alamat Jl. Palakali Raya Kelurahan Kukusan, Address
Kecamatan Beji, Kota Depok,
Provinsi Jawa Barat
Telepon & Faksimili (021) 2941 595 Telephone & Facsimile
E-mail corsecdcp@diamondland.co.id E-mail
Situs Web www.diamondland.co.id Website
UNIT AUDIT INTERNAL INTERNAL AUDIT UNIT
Direksi membutuhkan dukungan dalam menjaga The Board of Directors needs support in maintaining
kepatuhan dan keselarasan dalam pengelolaan compliance and harmony in the management of the
perusahaan. Untuk itu sesuai dengan POJK No. 56/2015. company. In accordance with POJK No. 56/2015, the
Perseroan telah membentuk Unit Audit Internal. Unit Audit Company had formed an Internal Audit Unit. The
Internal Perseroan dan Piagam Internal Audit Perseroan Company’s Internal Audit Unit and the Company’s
telah ditetapkan oleh Direktur Utama Perseroan pada Internal Audit Charter were stipulated by the President
tanggal 1 Oktober 2019, dengan Kepala Unit Audit Internal Director of the Company on October 1, 2019, with the Head
oleh Dedeh Kurniasih. of the Internal Audit Unit, which was Dedeh Kurniasih.
PROFIL KEPALA UNIT AUDIT INTERNAL HEAD OF THE INTERNAL AUDIT UNIT PROFILE
Dedeh Kurniasih Dedeh Kurniasih
Kepala Unit Audit Internal Head of Internal Audit Unit
Warga Negara Indonesia, saat ini berusia 40 tahun dan Indonesian citizen, currently 40 years old, and domiciled
berdomisili di Jakarta. Beliau memangku jabatan sebagai in Jakarta. She has been the Head of the Internal Audit
Kepala Unit Audit Internal di Perseroan sejak 1 Oktober Unit of the Company since October 1, 2019. She earned a
2019. Gelar Diploma III dibidang Akuntansi beliau raih dari Diploma III in Accounting from the Faculty of
Fakultas Ekonomi STIE Perbanas, Economics,STIE Perbanas, Jakarta in 2003.
Laporan Tahunan 2024 PT. Diamond Citra Propertindo, Tbk
Annual Report of PT.Diamond Citra Propertindo, Tbk 2024
87
Page 88
PROFIL INTERNAL AUDIT INTERNAL AUDIT PROFILE
Jakarta, pada tahun 2003. Beliau memulai karir sebagai Jakarta, in 2003. He started his career as an Accounting
Staff Accounting dan Pajak pada PT Buana Niaga and Tax Staff at PT Buana Niaga Investama in 2004. Then
Investama pada tahun 2004. Kemudian karirnya berlanjut his career continued as an Accounting and Tax Supervisor
sebagai Supervisor Accounting dan Pajak di PT at PT Adhimakmur Putra Sukses (Trivo Group) between
Adhimakmur Putra Sukses (Trivo Group) antara tahun 2006 2006 - 2011, before continuing as a Finance, Accounting
- 2011, sebelum berlanjut sebagai Manager Finance, and Tax Manager at PT Tirta Mukti Lestari (a renewable
Accounting dan Pajak di PT Tirta Mukti Lestari (perusahaan energy company) between 2011 - 2018.
energy terbarukan) antara tahun 2011 - 2018.
TUGAS DAN TANGGUNG JAWAB UNIT AUDIT DUTIES AND RESPONSIBILITIES OF
INTERNAL INTERNAL AUDIT UNIT
Piagam Unit Audit Internal Perseroan menyatakan bahwa The Company’s Internal Audit Unit Charter states that the
Unit Audit Internal bertanggung jawab kepada Direktur Internal Audit Unit is responsible to the President Director,
Utama, dengan masa jabatan hingga ditunjuk pejabat with a term of office until the appointment of a
penggan oleh Direktur Utama. Atas tanggung jawabnya, replacement officer by the President Director. Due to its
Unit Audit Internal memiliki tugas sebagai berikut: responsibilities, the Internal Audit Unit has the following
duties, which are:
1. Melaksanakan Rencana Audit Internal Tahunan;
1. Carrying out the Annual Internal Audit Plan;
2. Menguji dan mengevaluasi pelaksanaan
pengendalian internal dan sistem manajemen risiko 2. Testing and evaluating the implementation of
sesuai dengan kebijakan perusahaan; internal control and risk management systems in
accordance with company policies;
3. Melakukan pemeriksaan dan penilaian atas efisiensi
dan efektivitas di bidang keuangan, akuntansi, 3. Examining and assessing the efficiency and
operasional, sumber daya manusia, pemasaran, effectiveness of finance,accounting, operations,
teknologi informasi dan kegiatan lainnya; human resources, marketing, information
technology, and other activities;
4. Memberikan saran perbaikan dan informasi yang
objektif tentang kegiatan yang diperiksa pada semua 4. Providing suggestions for improvements and
tingkatan manajemen; objective information about the activities examined
at all levels of management;
5. Membuat laporan hasil audit dan menyampaikan
laporan tersebut kepada Direksi dan Dewan 5. Preparing an audit report and submitting the report
Komisaris; to the Board of Directors and the Board of
Commissioners;
6. Memantau, menganalisis dan melaporkan
pelaksanaan tindak lanjut perbaikan yang telah 6. Monitoring, analysing, and reporting on the
disarankan; implementation of the suggested improvements;
7. Bekerja sama dengan Komite Audit; 7. Cooperating with the Audit Committee;
8. Menyusun program untuk mengevaluasi mutu 8. Developing a program to evaluate the quality of the
kegiatan audit internal yang dilakukannya; performed internal audit activities;
9. Melakukan pemeriksaan khusus apabila diperlukan. 9. Conducting special examinations if necessary
Atas tugasnya tersebut Unit Audit Internal memiliki
wewenang sebagai berikut: The Internal Audit Unit has the following authorities,
which are:
1. Mengakses seluruh informasi yang relevan tentang
perusahaan terkait dengan tugas dan aktivitasnya; 1. Accessing all relevant information about the
company related to its dues and activities;
2. Melakukan komunikasi secara langsung dengan
Direksi, Dewan Komisaris, dan/atau Komite Audit serta 2. Communicating directly with the Board of Directors,
anggota dari Direksi, Dewan Komisaris, dan/ atau Board of Commissioners, and/or Audit Committee as
Komite Audit; well as members of the Board of Directors, Board of
Commissioners, and/or the Audit Committee;
3. Mengadakan rapat secara berkala dan insidentil
dengan Direksi, Dewan Komisaris dan/atau Komite 3. Holding regular and incidental meetings with the
Audit; dan Board of Directors, the Board of Commission - ers
and/ or the Audit Committee; and
4. Melakukan koordinasi kegiatannya dengan kegiatan
auditor eksternal. 4. Coordinating activities with the external auditors.
Laporan Tahunan 2024 PT. Diamond Citra Propertindo, Tbk
Annual Report of PT.Diamond Citra Propertindo, Tbk 2024
88
Page 89
LAPORAN AUDIT INTERNAL INTERNAL AUDIT REPORT
Unit Audit Internal menyusun laporan secara berkala yang The Internal Audit Unit compiles periodic reports
berisi hasil temuan dan telaahan atas kinerja Perseroan containing the finding sandreviews of the Company’s
untuk periode tertentu. disampaikan kepada Direktur performance for a certain period. submitted to the
Utama dan Dewan Komisaris, melalui Komite Audit, dan President Director and the Board of Commission - ers,
didokumentasikan di dalam arsip Perseroan. Temuan through the Audit Commitee, and documented in the
penting yang disampaikan Unit Audit Internal pada tahun Company’s archives. An important finding conveyed by
2023 adalah mengidentifikasi adanya kontraktor yang the Internal Audit Unit in 2023 was the idenfication of a
menjual SPK ke pihak lain tanpa persetujuan dari contractor who sold SPK to other parties without
Developer. approval from Developer.
PENGEMBANGAN KOMPETENSI UNIT AUDIT COMPETENCY DEVELOPMENT FOR
INTERNAL INTERNAL AUDIT UNIT
Pengembangan kompetensi Unit Audit Internal pada Competency development for the Internal Audit Unit in
tahun 2024 merupakan bagian dari pengembangan audit 2024 is part of overall HR development. In 2024, the
SDM secara menyeluruh. Pada tahun 2024, Unit Internal Company’s Internal Audit Unit does not participate in any
Perseroan Dan Mengikuti Program Pendidikan, pelatihan, education, training, workshop or form of competency
workshop ataupun bentuk pengembangan kompetensi development that is carried
yang dilaksanakan di luar Perseroan. .out outside the Company
SISTEM PENGENDALIAN INTERNAL INTERNAL CONTROL SYSTEM
Dalam memastikan pelaksanaan kegiatan perusahaan
berada pada tingkat kepatuhan yang tinggi, Perseroan
In ensuring that the implementation of company
memiliki Sistem Pengendalian Internal (SPI). Secara
activities is at a high level of compliance, the Company
operasional dapat menciptakan aktivitas operasional yang
has an Internal Control System (SPI). Operationally, it can
efektif dan efisien, termasuk di dalamnya adalah menjaga
create effective and efficient operational activities,
aset perusahaan. Hal ini akan mendorong adanya Laporan
including safeguarding company assets. This will
Keuangan yang akurat dan dapat dipercaya, baik untuk
encourage accurate and reliable Financial Statements,
keperluan internal maupun eksternal perusahaan. SPI juga
both for internal and external purposes of the company.
akan menjaga kepatuhan terhadap setiap hukum dan
SPI will also maintain compliance with all applicable laws
peraturan yang berlaku.
and regulations.
TINJAUAN ATAS EFEKTIVITAS SISTEM OVERVIEW OF THE EFFECTIVENESS OF THE
PENGENDALIAN INTERNAL INTERNAL CONTROL SYSTEM
The company considers that the internal control system
Perseroan menilai bahwa sistem pengendalian namun
that has been run in 2024 needs to be improved in quality
internal yang sudah berjalan di tahun 2024 perlu
from me to me. The company plans to improve the quality
ditingkatkan kualitasnya dari waktu ke waktu. Perusahaan
of its internal control system, whether carried out from
berencana meningkatkan kualitas sistem pengendalian
within the company or driven by external situations and
internal, baik yang dilakukan dari dalam perusahaan
conditions, requiring the Company to always be ready
maupun yang didorong oleh situasi dan kondisi eksternal,
and willing to make improvements to ensure a reliable
mengharuskan Perseroan senantiasa siap dan bersedia
internal control system is available for the Company.
melakukan perbaikan-perbaikan guna memastikan
tersedianya sistem pengendalian internal yang andal bagi
Perseroan.
SISTEM MANAJEMEN RISIKO RISK MANAGEMENT SYSTEM
One of the important parts of GCG is how the Company
Salah satu bagian penting dari GCG adalah bagaimana
manages all inherent risks so that the level of risk
Perseroan melakukan pengelolaan seluruh risiko inheren
continues to decrease from me to me. Proper risk
agar tingkat resikonya terus menurun dari waktu ke waktu.
management includes the process of identifying,
Pengelolaan risiko secara tepat meliputi proses identifikasi,
analysing, and evaluating appropriately so that every risk
analisis dan evaluasi secara tepat agar setiap risiko dapat
can be given the right treatment for the sustainability of
diberikan tindakan penanganan yang tepat demi
the Company’s life. The risks in 2024 had been identified
kesinambungan hidup Perseroan. Risiko-risiko pada tahun
and mapped, with the following details:
2024 telah diidentifikasi dan dipetakan, dengan rincian
sebagai berikut:
1. Risiko Penurunan Permintaan Pasar 1. Risk of Decreasing Market Demand for
Akan Properti Property
Dalam hal ini perseroan mengantisipasi penurunan
which will occur due to sluggish demand for
yang akan terjadi akibat lesunya permintaan akan
property by leaving a portion of the units to be used
properti dengan menyisakan sebagian dari unit untuk
as recurring income or ongoing income.
dijadikan recurring income atau pendapatan berjalan.
Commercial areas and rental units will be a solution
Laporan Tahunan 2024 PT. Diamond Citra Propertindo, Tbk
Annual Report of PT.Diamond Citra Propertindo, Tbk 2024
89
Page 90
Area komersial dan unit sewa akan menjadi solusi for the Company and its Subsidiaries to continue
bagi Perseroan dan Entitas Anak untuk tetap bisa running the business even though the main
menjalankan bisnis walau dalam bisnis utama yaitu business, namely unit sales, is in a weak condition.
penjualan unit sedang dalam kondisi lemah. Selain In addition to the existence of recurring income,
dengan adanya recurring income , harga yang competitive prices compared to other competitors
kompetitif dibandingkan pesaing yang lain juga are also a way to continue to mitigate the risk of
menjadi cara tersendiri untuk tetap bisa memitigasi declining market demand. One step to the risk of
akan resiko penurunan permintaan pasar. Salah Satu declining market demand is to reduce excess costs
Langkah untuk risiko penurunan permintaan pasar, when property demand is declining by reducing
adalah dengan mengurangi biaya berlebih pada saat fixed costs. For this reason, in every project the
permintaan properti sedang turun adalah dengan Company will use partners/subcontractors for the
menekan biaya fixed cost . Untuk itu, dalam setiap work.
pengerjaan suatu proyek Perseroan akan
menggunakan mitra/subkontraktor untuk
pengerjaannya. 2. The Risk of Increasing Business
Competition
2. Risiko Persaingan Usaha yang Semakin The Company continued to innovate by continuing
Ketat. to develop products that were tailored to existing
Perseroan terus berinovasi dengan terus market conditions and target markets. This was
mengembangkan produk yang disesuaikan dengan done so that it could be a competitive value
kondisi pasar dan target pasar yang ada. Hal tersebut compared to companies in similar industries. With
dilakukan agar bisa menjadi nilai kompetitif competitive prices, the Company also provided
dibandingkan perusahaan dalam industri sejenis. gimmicks in the form of bonuses, convenience in
Dengan harga yang kompetitif, Perseroan juga purchasing, payments, and soon to maintain good
memberikan gimmick berupa bonus, kemudahan relations with consumers.
dalam pembelian, pembayaran dan sebagainya untuk
tetap menjaga hubungan baik kepada konsumen. 3. Project Completion Risk
In completing a project, the Company had taken
3. Risiko Penyelesaian Proyek into account various aspects, especially in matters
Dalam menyelesaikan suatu proyek tentu Perseroan of legality and funding. The Company in this case
telah memperhitungkan berbagai aspek terutama carried out careful planning so that a project could
dalam masalah legalitas dan pendanaan. Perseroan be carried out completely.
dalam hal ini melakukan perencanaan yang matang
dan penuh kehati-hatian agar suatu proyek tetap 4. Risk of Changes in Market Tastes
terlaksana sampai dengan akhir. In this regard, the Company continued to be active
in following existing market trends. Given that the
4. Risiko Perubahan Selera Pasar existing diversity, new technology, regulations
Perseroan dalam hal ini terus aktif untuk mengikuti implemented by the government, and so on will
trend dan kecenderungan pasar yang ada. Mengingat greatly affect the tastes of society, especially today’s
bahwa keberagaman yang ada, teknologi yang baru, modern society.
peraturan yang diterapkan pemerintah dan lain
sebagainya akan sangat berpengaruh pada selera 5. Risk of Subcontractor/Supplier Partner
masyarakat terutama masyarakat modern saat ini. Selection
Subcontractor/supplier partners are equally
5. Risiko Pemilihan Mitra important for the sustainability of projects that
Subkontraktor/Supplier Mitra Subkontraktor/supplier arebeingdevelopedbythe Company. Toensure
menjadi hal yang juga tidak kalah penting demi thequalityofaproject, the Companycontinued to
keberlangsungan proyek yang sedang dikembangkan actively evaluate, supervise, and provide special
Perseroan. Untuk menjamin kualitas suatu proyek conditions to subcontractor/supplier partners to suit
Perseroan terus aktif melakukan evaluasi dan the Company’s objectives.
pengawasan serta memberikan syarat-syarat khusus
kepada Mitra sub kontraktor/supplier agar sesuai 6. Consumer Payment Risk
dengan tujuan Perseroan. The Company penetrated the public by providing
benefits to customers who made hard cash
6. Risiko Pembayaran Konsumen payments or used KPA. Meanwhile, cash in stages
Perseroan melakukan penetrasi kepada masyarakat would raise consumer credit risk.
dengan memberikan benefit kepada nasabah yang
melakukan pembayaran secara cash keras atau 7. Payment Risk
menggunakan KPA. Sedangkan untuk cash bertahap The Company would as much as possible minimize
akan memunculkan risiko kredit konsumen. the use of cash in stages in every transaction to
consumers. For this reason, the Company would
7. Risiko Pembayaran carefully and thoroughly detect the risk of potential
Perseroan akan semaksimal mungkin meminimalisir customers who would make payments instead that
penggunaan cash bertahap dalam setiap transaksi there would be no failure in the future.
kepada konsumen. Untuk itu, Perseroan akan dengan
seksama, teliti dan mendeteksi risiko dari calon
konsumen yang akan melakukan pembayaran secara
bertahap agar tidak terjadi kegagalan di kemudian
hari.
Laporan Tahunan 2024 PT. Diamond Citra Propertindo, Tbk
Annual Report of PT.Diamond Citra Propertindo, Tbk 2024
90
Page 91
8. Risiko Pasokan dari Pemasok Perseroan 8. Supply Risk from the Company’s
Untuk memitigasi risiko ini, Perseroan senantiasa Suppliers
menjaga hubungan yang baik dengan para pemasok To mitigate this risk, the Company maintained a
utama Perseroan, dan memperluas pasokan good relationship with the Company’s main
Perseroan dalam rangka mengurangi suppliers and expanded the Company’s supply in
ketergantungan Perseroan kepada pemasok order to reduce the Company’s dependence on the
Perseroan. Company’s suppliers.
9. Risiko Pemeliharaan dan Manajemen 9. Maintenance and Property
Properti Management Risks
Untuk memitigasi risiko ini, Perseroan akan To mitigate this risk, the Company would carry out
melaksanakan pemeliharaan periodik secara periodic maintenance on an ongoing basis and
berkesinambungan dan menerapkan manajemen apply reliable and experienced management in the
yang handal dan berpengalaman di proyek-proyek Company’s projects in order to maintain the
Perseroan dalam rangka menjaga kepuasan Company’s customer satisfaction.
konsumen Perseroan.
10. Liquidity Risk
10. Risiko Likuiditas To mitigate this risk, the Company would implement
Untuk memitigasi risiko ini, Perseroan akan a marketing strategy in order to increase the
melaksanakan penerapan strategi pemasaran dalam Company’s sales and implement customer profiling
rangka meningkatkan penjualan Perseroan dan to reduce the Company’s difficulties in obtaining
menerapkan customer profilin untuk mengurangi payments from consumers.
kesulitan Perseroan dalam memperoleh pembayaran
dari konsumen.
11. Risk of Change in Accounting
11. Risiko Perubahan Standar Akuntansi Standards
To mitigate this risk, the Company would continue
Untuk memitigasi risiko ini, Perseroan akan
to monitor developments in accounting standards
senantiasa memantau perkembangan standar
applicable in Indonesia, especially those related to
akuntansi yang berlaku di Indonesia, terutama
the property industry so that the Company could
yangberkaitandenganindustripropertisehingga
implement adequate business strategies in order to
Perseroan dapat menerapkan strategi usaha yang
anticipate changes in accounting standards that
memadai dalam rangka mengantisipasi
might occur with profit ability.
perubahan-perubahan standar akuntansi yang
mungkin akan terjadi dimaksud.
12. Selling Price Fluctuation Risk and
12. Risiko Fluktuasi Harga Penjualan dan Profitability
To mitigate this risk, the Company would carry out
Profitabilitas
competitor analysis in order to maintain
Untuk memitigasi risiko ini, Perseroan akan
competitiveness and/or maintain the Company’s
melaksanakan competitor analysis dalam rangka
competitive advantage while monitoring the
menjaga daya saing dan/atau mempertahankan
market price of raw materials as well as
keunggulan kompetitif Perseroan sekaligus
maintaining good relations between the Company
memantau harga pasar bahan baku serta menjaga
and contractors to maintain and monitor the
hubungan baik Perseroan dengan para kontraktor
Company’s profitability.
yang ditunjuk oleh Perseroan untuk menjaga dan
memantau profitabilitas Perseroan.
CARA PENGELOLAAN RISIKO HOW TO MANAGE RISK
The Company manages and minimizes the risks
Perseroan mengelola dan meminimalisir risiko-risiko yang
confronted by the Company’s Internal Audit Unit by
yang dihadapi dilakukan oleh Unit Audit Internal Perseroan
conducting a risk analysis of business units. The analysis
dengan melakukan analisis risiko unit-unit bisnis. Analisa
then identifies risks that are categorized into 3 (three)
tersebut kemudian diidenfikasi risiko dikategorikan dalam
stages, namely high risk, medium risk, and low risk. Then
3 (ga) tahap yaitu risiko tinggi ( high risk ), risiko
the risk will be evaluated from the high risk to low-risk
menengah ( medium risk) dan risiko rendah (low risk)
category.
Kemudian risiko akan dievaluasi dari kategori risiko tinggi
hingga risiko rendah.
The Internal Audit Unit will ensure and assess the
effectiveness of control procedures in each related unit
Unit Audit Internal akan memasukan dan menilai efekfitas
which have been carried out in accordance with
prosedur pengendalian pada sap unit terkait yang telah
Standard Operating Procedures (SOP). Then, the Internal
dilakukan sesuai dengan Standard Operating Procedures
Audit Unit prepares a Risk Management Report which is
(SOP). Kemudian, Unit Audit Internal menyiapkan Laporan
presented and submitted to the Director who oversees
Manajemen Risiko yang disajikan dan sampaikan
the risk management function and the Risk
kepada Direktur yang membawahi fungsi manajemen
Management Committee on a regular basis.
risiko dan Komite Manajemen Risiko secara berkala.
OVERVIEW OF THE EFFECTIVENESS OF RISK
Laporan Tahunan 2024 PT. Diamond Citra Propertindo, Tbk
Annual Report of PT.Diamond Citra Propertindo, Tbk 2024
91
Page 92
TINJAUAN ATAS EFEKTIVITAS MANAJEMEN MANAGEMENT
RISIKO
The risk management carried out by the Company is
Manajemen risiko yang dilakukan Perseroan berjalan quite adequate. Risk control is carried out by the Board of
cukup memadai. Pengendalian risiko dilakukan oleh Directors and management, including in determining
Direksi dan manajemen, termasuk diantaranya dalam policies and strategic steps to reduce or avoid any risks
penentuan kebijakan dan langkah-langkah strategis guna that arise in each business unit. Risk management is
meredam maupun menghindari setiap risiko yang muncul used by the Company as part of the decision-making
pada setiap unit bisnis. Manajemen risiko digunakan process so that operational risks that may arise can be
Perseroan sebagai bagian dari proses pengambilan minimized to a minimum.
keputusan sehingga risiko-risiko operasional yang
mungkin muncul dapat ditekan seminimal mungkin. ADMINISTRATIVE SANCTIONS
SANKSI ADMINISTRATIF The Company in general, management are not involved
in or receive administrative sanctions from either the
Perseroan secara umum maupun manajemen dan capital market or other authorities related to the
karyawan tidak terlibat atau memperoleh sanksi Company’s business activities in the 2024 financial year.
administratif dari otoritas baik pasar modal maupun
otoritas lain yang terkait dengan kegiatan usaha Perseroan
pada tahun buku 2024. CONFLICT TRANSACTION OF THE INTEREST
During 2024, the Company did not have transaction
TRANSAKSI BENTURAN KEPENTINGAN information that contains conflict of interest and/or
transactions with affiliated parties.
Selama tahun 2024 Perseroan tidak memiliki Informasi
transaksi yang mengandung benturan kepentingan dan/
atau transaksi dengan pihak afilias. CONFLICT TRANSACTION OF THE INTEREST
PERKARA PENTING YANG DIHADAPI The Company did not face any significant cases during
2024 in any form related to legal cases or legal sanctions
PERUSAHAAN
from the authorities.
Perseroan tidak menghadapi perkara penting selama
tahun 2024 dalam bentuk apapun yang terkait dengan
kasus hukum maupun sanksi hukum dari pihak IMPORTANT PROBLEMS DISRUPTED THE
berwenang. BOARD OF COMMISSIONERS AND THE
BOARD OF DIRECTORS
PERKARA PENTING YANG DIHADAPI DEWAN
KOMISARIS DAN DIREKSI During 2024, members of the Board of Commissioners or
the Board of Directors of the Company did not face any
Anggota Dewan Komisaris ataupun anggota Direksi important cases related .to legal cases or legal sanctions
Perseroan selama tahun 2024 tidak menghadapi perkara from the authorities
penting dalam bentuk apapun yang terkait dengan kasus
hukum maupun sanksi hukum dari pihak berwenang. COMPANY CODE OF ETHICS AND CULTURE
KODE ETIK DAN BUDAYA PERSEROAN The Company realizes the importance of GCG as a tool to
increase long-term value and business growth. All of the
Perseroan menyadari arti pentingnya implementasi GCG Company’s activities cannot be separated from the value
sebagai salah satu alat untuk meningkatkan nilai dan chain which is based on the Company’s vision and
pertumbuhan bisnis jangka panjang. Seluruh aktivitas mission. This value chain has become the Company’s
Perseroan dak lepas dari rantai nilai yang disusun atas culture, and its implementation all needs to be improved
dasar visi dan misi Perseroan. Rantai nilai ini telah menjadi from me to me to improve the Company’s performance
budaya Perusahaan, dan masih perlu ditingkatkan and the trust of stakeholders.
pelaksanaannya dari waktu ke waktu untuk meningkatkan
kinerja Perseroan dan kepercayaan para pemangku The values and ethical standards that are upheld by the
kepentingan. Company are stated in the Company’s Code of Ethics
which refers to the basic principles of GCG. The Company
Nilai-nilai dan standar etika yang dijunjung tinggi believes that through sustainable application of
Perseroan dituangkan dalam Kode Etik Perseroan yang corporate ethics, a business culture that is safe, healthy,
mengacu pada prinsip-prinsip dasar GCG. Perseroan and professional can be created.
meyakini bahwa melalui penerapan etika perusahaan yang
berkesinambungan, dapat tercipta budaya usaha yang On this basis, the Company is committed to
aman, sehat, dan profesional. implementing GCG consistently and approving the
Company’s Vision and Mission as the basis of Company
Atas dasar tersebut, Perseroan berkomitmen Code of Ethics and Culture. The Code of Ethics and
mengimplementasikan GCG secara konsisten serta Culture has been implemented and the quality of its
menyetujui Visi dan Misi Perseroan sebagai dasar etika dan implementation continues to be improved from me to
budaya perusahaan. Kode Etik dan Budaya Perusahaan me. The company culture is the main value that becomes
telah diimplementasikan dan kualitas pelaksanaannya the basis for the implementation of the business activities
terus ditingkatkan dari waktu ke waktu. Dimana budaya of the Com- pany and all of its Subsidiaries. In practice, it
Laporan Tahunan 2024 PT. Diamond Citra Propertindo, Tbk
Annual Report of PT.Diamond Citra Propertindo, Tbk 2024
92
Page 93
perusahaan merupakan nilai-nilai utama yang menjadi is also the value for each member of the Company in
landasan pelaksanaan kegiatan usaha Perseroan dan carrying out their duties and responsibilities to achieve
seluruh Entitas Anak. Dalam penerapannya, budaya the stated goals.
Perseroan juga merupakan nilai-nilai bagi setiap anggota
Perseroan dalam melaksanakan tugas dan tanggung
jawabnya untuk mencapai tujuan yang telah ditetapkan.
WHISTLE BLOWING SYSTEM
SISTEM PELAPORAN PELANGGARAN
The Company needs to avoid the possibility of occurring
Perusahaan perlu menghindari kemungkinan terjadi dan risks or violations and their impacts, because the
dampak yang dihasilkan dari sebuah risiko atau Company cannot always ensure all activities are free from
pelanggaran, karena Perseroan tidak selalu dapat risks and violations that may occur. The company has a
memastikan seluruh aktivitas terlepas dari risiko dan reporting mechanism that ensures every violation will be
pelanggaran yang dapat terjadi. Perseroan memiliki resolved in accordance with existing regulations. The
mekanisme pelaporan yang memastikan setiap confidentiality of each reporter, both from inside and
pelanggaran akan diselesaikan sesuai dengan ketentuan outside the company, is protected and the Company
yang ada. Setiap pelapor, baik dari dalam maupun luar ensures that each report will be followed up by
perusahaan, dilindungi kerahasiaannya dan Perseroan appropriate and measurable follow-ups. Throughout
memastikan setiap pelaporan akan diikuti tindak lanjut 2024, there had been no significant complaints or reports
yang tepat dan terukur. Sepanjang tahun 2024, belum ada regarding ethical violations or irregularities/ frauds
pengaduan atau pelaporan yang signifikan mengenai involving employees of the Company.
pelanggaran etika atau penyimpangan/kecurangan yang
melibatkan karyawan perusahaan.
ANTI CORRUPTION AND ANTI FRAUD
KEBIJAKAN ANTI KORUPSI DAN ANTI FRAUD POLICY
ANTI CORRUPTION AND ANTI FRAUD POLICY
The Company has complied with the applicable
Perseroan telah mematuhi ketentuan yang berlaku melalui provisions through Company Regulations, which include
Peraturan Perusahaan, yang diantaranya mengatur regulating the prohibition of every employee from
larangan bagi setiap pekerja untuk melakukan tindakan committing acts of corruption and other fraudulent acts
korupsi dan tindakan curang lainnya yang dapat that can harm the company.
merugikan perusahaan.
SELECTION POLICY FOR SUPPLIERS AND
KEBIJAKAN SELEKSI UNTUK PEMASOK DAN VENDORS
VENDOR
The Company has a policy for suppliers and vendors, which
Perseroan memiliki kebijakan untuk pemasok dan vendor in essence, before the Company determines the supplier or
bahwa dalam penunjukannya harus melalui proses tender vendor, is tendered in advance to get the best results..
terlebih dahulu untuk mendapatkan hasil yang terbaik.
INSIDER TRADING POLICY
KEBIJAKAN PERDAGANGAN ORANG DALAM
The Company, in accordance with the applicable
Perseroan sesuai peraturan yang berlaku di pasar modal regulations on the capital market, follows the policy on
mengikuti kebijakan tentang perdagangan orang dalam. insider trading. The essence of this provision is the
In dari ketentuan tersebut berupa larangan pihak-pihak prohibition of pares in the Company who have material
dalam Perseroan yang mempunyai informasi material information to abuse their position for their own interests
untuk menyalahgunakan jabatannya demi to disclose such material information so that it can
kepentingannya sendiri untuk mengungkapkan informasi influence investors or other pares to make investment
material tersebut sehingga dapat mempengaruhi investor decisions.
atau pihak lainnya untuk membuat keputusan investasi
melaporkan adanya pelanggaran yang dilakukan oleh
Karyawan. CREDITOR RIGHTS FULFILLMENT POLICY
KEBIJAKAN PEMENUHAN HAK-HAK The Company does not yet have a policy to fulfill the
KREDITUR rights of creditors, but to protect the rights of creditors the
Perseroan belum memiliki kebijakan pemenuhan hak-hak Company always strives to comply with the agreements
kreditur, namun untuk menjaga hak-hak kreditur that have been made with creditors.
Perseroan senantiasa berupaya mematuhi
perjanjian-perjanjian yang sudah dibuat dengan para
kreditur.
Laporan Tahunan 2024 PT. Diamond Citra Propertindo, Tbk
Annual Report of PT.Diamond Citra Propertindo, Tbk 2024
93
Page 94
APPLICATION OF THE OPEN GOVERNANCE
PENERAPAN ATAS PEDOMAN TATA KELOLA GUIDELINES
PERUSAHAAN TERBUKA
In implementing corporate governance, the Company
Dalam implementasi tata kelola perusahaan, Perseroan has implemented public corporate governance as
telah menerapkan tata kelola perusahaan terbuka regulated in POJK No. 21/2015 and SEOJK No. 32/2015
sebagaimana yang diatur dalam POJK No. 21/2015 dan governance guidelines cover 5 (five) aspects, 8 (eight)
SEOJK No.32/2015, pedoman tata kelola mencakup principlesand 25(twentyfive) recommendations for the
5 (lima) aspek, 8 (delapan) prinsip dan 25 (dua puluh lima) implementation of aspects and principles of good
rekomendasi penerapan aspek dan prinsip tata kelola corporate governance. The Company always implements
perusahaan yang baik. Perseroan senantiasa menerapkan recommendations and improves its quality from me to
rekomendasi dan meningkatkan kualitasnya dari waktu ke me. The details of these recommendations include:
waktu. Rincian rekomendasi tersebut meliputi:
Prinsip Rekomendasi Implementasi
No.
Principle Recommendation Implementation
Aspek 1: Hubungan Perusahaan Terbuka dengan Pemegang Saham Dalam Menjamin Hak-Hak Pemegang Saham;
1st Aspect: Relationship between Public Company and Shareholders in Guaranteeing the Rights of Shareholders;
1 Prinsip 1 1. Perusahaan Terbuka memiliki cara atau prosedur teknis pengumpulan suara (voting) Ya / Yes
Meningkatkan Nilai baik secara terbuka maupun tertutup yang mengedepankan independensi, dan
Penyelenggaraan RUPS kepentingan pemegang saham.
st 1 Principle 1. The Public Company has technical means or procedures for voting both openly and
Improve the Organizing closed which prioritizes the independence and shareholders interests.
Value of the GMS
2. Seluruh anggota Direksi dan anggota Dewan Komisaris Perusahaan Terbuka hadir Ya / Yes
dalam RUPS Tahunan.
2. All members of the Board of Directors and members of the Board of Commissioners
of the Public Company are present at the Annual GMS
3. Ringkasan risalah RUPS tersedia dalam Situs Web Perusahaan Terbuka paling Tidak / No
sedikit selama 1 (satu) tahun.
3. A summary of the minutes of the GMS is available on the Public Company Website
for at least 1 (one) year
2 Prinsip 2 4. Perusahaan Terbuka memiliki suatu kebijakan komunikasi dengan pemegang Ya / Yes
Meningkatkan Kualitas saham atau investor.
Komunikasi Perusahaan
Terbuka dengan 4. The Public Company has a communication policy with shareholders or investors
Pemegang Saham atau
Investor. 5. Perusahaan Terbuka mengungkapkan kebijakan komunikasi Perusahaan Terbuka Tidak / No
dengan pemegang saham atau investor dalam Situs Web.
2nd Principle Improve the
Quality of Public 5. The Public Company discloses the communication policy of the Public Company
Company with shareholders or investors on the Website.
Communication with
Shareholders or Investors
Aspek 2: Fungsi dan Peran Dewan Komisaris
2nd Aspect: Functions and Roles of the Board of Commissioners
3 Prinsip 3 Memperkuat 6. Penentuan jumlah anggota Dewan Komisaris mempermbangkan kondisi Ya / Yes
Keanggotaan dan Perusahaan Terbuka.
Komposisi Dewan
Komisaris 6. Determination of the number of members of the Board of Commissioners considers
the condition of the Public Company
3 rd Principle
Strengthening the 7. Penentuan komposisi anggota Dewan Komisaris memperhatikan keragaman Ya / Yes
Membership and keahlian, pengetahuan, dan pengalaman yang dibutuhkan.
Composition of the Board
of Commissioners 7. Determination of the composition of members of the Board of Commissioners takes
into account the diversity of expertise, knowledge, and experience required.
4 Prinsip 4 Meningkatkan 8. Dewan Komisaris mempunyai kebijakan penilaian sendiri ( Self Assessment) untuk Ya / Yes
Kualitas Pelaksanaan menilai kinerja Dewan Komisaris.
Tugas dan
Tanggung Jawab Dewan 8. The Board of Commissioners has a Self Assessment policy to assess the
Komisaris. performance of the Board of Commissioners
4th Principle 9. Kebijakan penilaian sendiri (Self Assessment) untuk menilai kinerja Dewan Ya / Yes
Laporan Tahunan 2024 PT. Diamond Citra Propertindo, Tbk
Annual Report of PT.Diamond Citra Propertindo, Tbk 2024
94
Page 95
Improving the Quality of Komisaris, diungkapkan melalui Laporan Tahunan Perusahaan Terbuka.
Implementation of Dues
and Responsibilities 9. A Self Assessment Policy to assess the performance of the Board of Commissioners
of the Board of is disclosed through the Annual Report of the Public Company.
Commissioners.
10. Dewan Komisaris mempunyai kebijakan terkait pengunduran diri anggota Dewan Ya / Yes
Komisaris apabila terlibat dalam kejahatan keuangan.
10. The Board of Commissioners has a policy related to the resignation of members
oftheBoardofCommissionersifinvolvedinfinancialcrimes.
11. Dewan Komisaris atau Komite yang menjalankan fungsi Nominasi dan Remunerasi Ya / Yes
menyusun kebijakan suksesi dalam proses nominasi anggota Direksi.
11. The Board of Commissioners or the Committee that carries out the Nomination
and Remuneration function composes a succession policy in the process of
nominating members of the Board of Directors.
Aspek 3: Fungsi Dan Peran Direksi
3rd Aspect: Functions and Roles of the Board of Directors
5 Prinsip 5 12. Penentuan jumlah anggota Direksi mempermbangkan kondisi Perusahaan
Memperkuat Terbuka serta efekfitas dalam pengambilan keputusan.
Keanggotaan dan
Komposisi Direksi. 12. Determination of the number of members of the Board of Directors considers the
condition of the Public Company and the effectiveness in decision making.
5th Principle
Strengthening the 13. Penentuan komposisi anggota Direksi memperhatikan, keragaman keahlian,
Membership and pengetahuan, dan pengalaman yang dibutuhkan.
Composition of the Board
of Directors 13. Determination of the composition of members of the Board of Directors takes into
account, the diversity of expertise, knowledge and experience required
14. Anggota Direksi yang membawahi bidang akuntansi atau keuangan memiliki
keahlian dan / atau pengetahuan di bidang akuntansi.
14.Members of the Board of Directors incharge of accounting or finance have
expertise and/or knowledge in the field of accounting.
6 Prinsip 6 15. Direksi mempunyai kebijakan penilaian sendiri (Self Assessment) untuk menilai
Meningkatkan Kualitas kinerja Direksi.
Pelaksanaan Tugas dan
Tanggung Jawab Direksi. 15. The Board of Directors has a Self Assessment policy to assess the performance of
the Board of Directors.
6th Principle Improving
the Quality of the Duties 16. Kebijakan penilaian sendiri (Self Assessment) untuk menilai kinerja Direksi
and Responsibilities of diungkapkan melalui laporan tahunan Perusahaan Terbuka.
the Directors.
16. Self assessment policy to assess the performance of the Board of Directors is
disclosed through the annual report of the Public Company
17. Direksi mempunyai kebijakan terkait pengunduran diri anggota Direksi apabila Ya / Yes
terlibat dalam kejahatan keuangan.
17. The Board of Directors has policies related to the resignation of members of
theBoardofDirectorsifinvolvedinfinancialcrimes.
7 Prinsip 7 18. Perusahaan Terbuka memiliki kebijakan untuk mencegah terjadinya insider Ya / Yes
Meningkatkan Aspek Tata trading.
Kelola Perusahaan
melalui Partisipasi 18. Public Companies have policies to prevent insider trading.
Pemangku Kepentingan.
19. Perusahaan Terbuka memiliki kebijakan anti korupsi dan anti Fraud. Ya / Yes
7th Principle Enhancing
Corporate Governance 19. The Public Company has an anti-corruption and anti-fraud policy
Aspects through
Stakeholder Participation.
20. Perusahaan Terbuka memiliki kebijakan tentang seleksi dan peningkatan Tidak / No
kemampuan pemasok atau vendor.
20. The Public Company has a policy regarding the selection and improvement of the
ability of suppliers or vendors.
21. Perusahaan Terbuka memiliki kebijakan tentang pemenuhan hak-hak kreditur.
21.The Public Company hasapolicyregardingthefulfillmentofcreditorrights.
Laporan Tahunan 2024 PT. Diamond Citra Propertindo, Tbk
Annual Report of PT.Diamond Citra Propertindo, Tbk 2024
95
Page 96
22. Perusahaan Terbuka memiliki kebijakan sistem whistleblowing.
22. The Public Company has a whistleblowing system policy.
23. Perusahaan Terbuka memiliki kebijakan pemberian insentif jangka panjang
kepada Direksi dan Karyawan
23. The Public Company has a policy of providing long-term incentives to Directors and
Employees
Aspek 5 : Keterbukaan Informasi
5th Aspect: INFORMATION DISCLOSURE
8 Prinsip 8 24. Perusahaan Terbuka memanfaatkan penggunaan teknologi informasi secara lebih
Meningkatkan luas selain Situs Web sebagai media keterbukaan informasi.
Pelaksanaan Keterbukaan
Informasi. 24. Public companies utilize the use of information technology more broadly than the
Website as a media for information disclosure.
8th Principle Improving
the Implementation of 25. Laporan Tahunan Perusahaan Terbuka mengungkapkan pemilik manfaat akhir
Information Disclosure dalam kepemilikan saham Perusahaan Terbuka paling sedikit 5% (lima persen), selain
pengungkapan pemilik manfaat akhir dalam kepemilikan saham Perusahaan Terbuka
melalui pemegang saham utama dan pengendali.
25.TheAnnualReportofthePublicCompanyrevealstheownerofthefinal
benefitintheownershipofthePublicCompanyatleast5%(fivepercent),in
additiontothedisclosureofthefinalbeneficialownerintheshareholding of the Public
Company through the main and controlling shareholders.
Laporan Tahunan 2024 PT. Diamond Citra Propertindo, Tbk
Annual Report of PT.Diamond Citra Propertindo, Tbk 2024
96
Page 97
Laporan Tahunan 2024 PT. Diamond Citra Propertindo, Tbk
Annual Report of PT.Diamond Citra Propertindo, Tbk 2024
97
Page 98
Laporan Tahunan 2024 PT. Diamond Citra Propertindo, Tbk
Annual Report of PT.Diamond Citra Propertindo, Tbk 2024
98
Page 99
Laporan Tahunan 2024 PT. Diamond Citra Propertindo, Tbk
Annual Report of PT.Diamond Citra Propertindo, Tbk 2024
99
Page 100
KEBIJAKAN PROGRAM CSR
CSR Program Policy
Keberadaan Perseroan perlu dirasakan seluruh pemangku The existence of the Company needs to be felt by all
kepentingan, baik itu dalam kerangka aktivitas usaha stakeholders, both within the framework of business
maupun sebagai Warga Usaha yang Baik. Untuk itu activities and as a Good Business Citizen. For this reason,
Perseroan secara terus-menerus menjaga kehadiran di the Company continuously maintains a presence in the
masyarakat melalui pelaksanaan program tanggung jawab community through the implementation of a Corporate
sosial perusahaan (Corporate Social Responsibility/CSR). Social Responsibility.
Lebih dari sekedar mematuhi aturan dan perundang More than just complying with the rules and regulations,
undangan, semua pihak di dalam Perseroan menyadari all pares in the Company recognize the need to have
perlunya memiliki kesadaran dan turut membantu ke awareness and contribute to as many people as possible in
sebanyak mungkin orang lain di negara ini dan membantu this country and help preserve the environment the things
melestarikan lingkungan hal-hal yang sangat dibutuhkan that are urgently needed to build a better Indonesia, as
untuk membangun Indonesia yang lebih baik, mandated in the law No. 40 of 2007 concerning Limited
sebagaimana diamanatkan di dalam Undang-Undang No. Liability Companies and Government Regulation No. 47 of
40 Tahun 2007 tentang Perseroan Terbatas Dan Peraturan 2012 concern- ing Corporate Social and Environmental
Pemerintah No. 47 Tahun 2012 tentang Tanggung Jawab Responsibility.
Sosial dan Lingkungan Perseroan.
DASAR PELAKSANAAN CSR
Stand Point of CSR Implementation
Kebijakan program CSR dibuat untuk menjadi panduan The CSR program policy was made to serve as a guide in
dalam implementasi program CSR Perseroan. Aktivitas CSR the implementation of the Company’s CSR programs. The
Perseroan difokuskan pada Tanggung Jawab Terhadap Company’s CSR activities focus on responsibility for
Keselamatan dan Kesehatan Kerja, Tanggung Jawab occupational safety and health, responsibility for
Terhadap Konsumen dan Tanggung Jawab Terhadap consumers, and responsibility for the community
Masyarakat.
TANGGUNG JAWAB TERHADAP OVERVIEW OF THE EFFECTIVENESS OF
KESELAMATAN DAN KESEHATAN KERJA RISK MANAGEMENT
Melengkapi penyampaian pada bagian Sumber Daya Completing the submission to the Human Resources
Manusia di halaman 37, Perseroan memberi perhatian section on page 37, the Company pays great attention to all
besar pada seluruh karyawan dengan memenuhi employees by fulfilling the remuneration provisions set by
ketentuan remunerasi yang diatur pemerintah. Hal ini the government. This is necessary so that all employees’
diperlukan agar seluruh seluruh keluarga karyawan dapat families can enjoy the results of the employees’ hard work in
menikmati hasil jerih payah karyawan dalam membaktikan dedicating themselves to the Company.
diri pada Perseroan.
On the other hand, the Company also has high standards in
Pada sisi lain, Perseroan juga memiliki standar yang tinggi maintaining occupational safety and health. Various
dalam menjaga keselamatan dan Kesehatan kerja. encouragement and facilities are provided by the Company
Berbagai dorongan dan fasilitas disediakan Perseroan agar so that all employees are in a safe and healthy work
seluruh karyawan berada dalam situasi kerja yang aman situation. Personal protective equipment is available to all
dan sehat. Alat pelindung diri tersedia bagi seluruh employees involved in the project. Meanwhile, to prevent the
karyawan yang terlibat di proyek. Sementara untuk spread of the COVID-19 outbreak, the Company encouraged
mencegah penyebaran wabah COVID-19, Perseroan and ensured all employees to maintain the applicable
mendorong dan memastikan seluruh karyawan menjaga Health protocol.
protokol Kesehatan yang berlaku.
Laporan Tahunan 2024 PT. Diamond Citra Propertindo, Tbk
Annual Report of PT.Diamond Citra Propertindo, Tbk 2024
100
Page 101
TANGGUNG JAWAB TERHADAP RESPONSIBILITY TO CONSUMENT
KONSUMEN
The Company ensures the best products and quality for
Perseroan memastikan produk dan kualitas terbaik bagi consumers, by providing the best housing and environment.
konsumen, dengan menyediakan hunian dan lingkungan Social facilities and public facilities are available to ensure
terbaik. Fasilitas sosial dan fasilitas umum tersedia untuk consumers can enjoy a safe and healthy quality of life.
memastikan konsumen dapat menikmati kualitas hidup Meanwhile, to ensure customer service is maintained,
yang aman dan sehat. Sementara untuk memastikan customer service has been provided to assist consumers in
layanan konsumen tetap terjaga, layanan pelanggan telah obtaining the best residential solutions.
disediakan untuk membantu konsumen dalam
memperoleh solusi hunian terbaik.
TANGGUNG JAWAB TERHADAP RESPONSIBILITY TO SOCIETY
MASYARAKAT The Company also consistently carries out community social
activities, with initiatives involving the Human Capital &
Perseroan juga melaksanakan kegiatan sosial kepada General Affairs and Sales & Marketing work units. Some of
masyarakat secara konsisten, dengan inisiatif yang the social activities implemented in 2024 include:
melibatkan unit kerja Human Capital & General Affairs,
serta Sales & Marketing. Beberapa aktivitas sosial yang
terlaksana pada tahun 2024 meliputi
Laporan Tahunan 2024 PT. Diamond Citra Propertindo, Tbk
Annual Report of PT.Diamond Citra Propertindo, Tbk 2024
101
Page 102
Bantuan kepada lingkungan project dalam rangka Hari Raya Idul Adha di lingkungan Apple 1 Condovilla yang dilaksanakan pada
tanggal 10 Juli 2024. Sumbangan berupa 1 ekor sapi dan 2 ekor kambing yang diserahkan langsung oleh Bapak Lukmanul Hakim
sebagai wakil Perseroan.”
Donations to the community who lived around the Apple 1 Condovilla project during Eid al-Adha. held on July 10, 2024. 1
.cow and 2 goats donations were handed over directly by Mr. Lukmanul Hakim as the representative of the Company
Santunan bagi anak yatim di lingkungan Apple 3 Condovilla yang dilaksanakan pada april 2024. Sebanyak 200 anak yatim di
wilayah Kelurahan Karang Tengah, Kecamatan Cilandak menerima bantuan yang diserahkan langsung oleh Bapak Bayu
Setiawan sebagai wakil Perseroan.
Donations for orphans who lived near by Apple 3 Condovilla on April 2024 A total of 200 Orphans in the Karang Tengah
Sub-District, Cilandak Sub-district received the donations which was handed over directly by Mr. Bayu Setiawan as
representatives of the Company.
Laporan Tahunan 2024 PT. Diamond Citra Propertindo, Tbk
Annual Report of PT.Diamond Citra Propertindo, Tbk 2024
102
Page 103
SURAT PERNYATAAN ANGGOTA DEWAN KOMISARIS DAN ANGGOTA DIREKSI TENTANG
TANGGUNG JAWAB ATAS LAPORAN TAHUNAN 2024
PT DIAMOND CITRA PROPERTINDO TBK
STATEMENT OF RESPONSIBILITY
FROM MEMBER OF BOARD OF COMMISSIONERS AND BOARD OF DIRECTORS OF THE
2024 ANNUAL REPORT
PT DIAMOND CITRA PROPERTINDO TBK
Kami yang bertanda tangan di bawah ini menyatakan bahwa We the undersigned testify that all information in the Annual
semua informasi dalam Laporan Tahunan PT Diamond Citra Report of PT Diamond Citra Propertindo Tbk for 2024 is
Propertindo Tbk tahun 2024 telah dimuat secara lengkap presented in its entirety and we are fully responsible for the
dan bertanggung jawab penuh atas kebenaran isi laporan correctness of the contents in the Annual Report and
tahunan dan laporan keuangan perusahaan. Financial Report of the Company.
Demikian pernyataan ini dibuat dengan sebenarnya. Jakarta, This statement is hereby made in all truthfulness Jakarta, July
23 Juli 2025. 23th, 2025.
DEWAN KOMISARIS
——————————————— BOARD OF COMMISSIONERS
———————————————
Iwan Gunarwan Baroto
Komisaris Independen
Anisah Independent Commissionner
Tjandra Tjokrodiponto Komisaris Utama
Komisaris President Commissioner
Commissioner
DEWAN DIREKSI
——————————————— BOARD OF DIRECTORS
———————————————
Bayu Setiawan
Adam Bilfaqih Direktur
Direktur Utama Director
President Director
Laporan Tahunan 2024 PT. Diamond Citra Propertindo, Tbk
Annual Report of PT.Diamond Citra Propertindo, Tbk 2024
103
Page 104
Laporan Tahunan 2024 PT. Diamond Citra Propertindo, Tbk
Annual Report of PT.Diamond Citra Propertindo, Tbk 2024
104
Page 105
Laporan Tahunan 2024 PT. Diamond Citra Propertindo, Tbk
Annual Report of PT.Diamond Citra Propertindo, Tbk 2024
105
Page 106
Laporan Tahunan 2024 PT. Diamond Citra Propertindo, Tbk
Annual Report of PT.Diamond Citra Propertindo, Tbk 2024
106
Page 107
Laporan Tahunan 2024 PT. Diamond Citra Propertindo, Tbk
Annual Report of PT.Diamond Citra Propertindo, Tbk 2024
107
Page 108
Laporan Tahunan 2024 PT. Diamond Citra Propertindo, Tbk
Annual Report of PT.Diamond Citra Propertindo, Tbk 2024
108
Page 109
Laporan Tahunan 2024 PT. Diamond Citra Propertindo, Tbk
Annual Report of PT.Diamond Citra Propertindo, Tbk 2024
109
Page 110
Laporan Tahunan 2024 PT. Diamond Citra Propertindo, Tbk
Annual Report of PT.Diamond Citra Propertindo, Tbk 2024
110
Page 111
Laporan Tahunan 2024 PT. Diamond Citra Propertindo, Tbk
Annual Report of PT.Diamond Citra Propertindo, Tbk 2024
111
Page 112
Laporan Tahunan 2024 PT. Diamond Citra Propertindo, Tbk
Annual Report of PT.Diamond Citra Propertindo, Tbk 2024
112
Page 113
Laporan Tahunan 2024 PT. Diamond Citra Propertindo, Tbk
Annual Report of PT.Diamond Citra Propertindo, Tbk 2024
113
Page 114
Laporan Tahunan 2024 PT. Diamond Citra Propertindo, Tbk
Annual Report of PT.Diamond Citra Propertindo, Tbk 2024
114
Page 115
Laporan Tahunan 2024 PT. Diamond Citra Propertindo, Tbk
Annual Report of PT.Diamond Citra Propertindo, Tbk 2024
115
Page 116
Laporan Tahunan 2024 PT. Diamond Citra Propertindo, Tbk
Annual Report of PT.Diamond Citra Propertindo, Tbk 2024
116
Page 117
Laporan Tahunan 2024 PT. Diamond Citra Propertindo, Tbk
Annual Report of PT.Diamond Citra Propertindo, Tbk 2024
117
Page 118
Laporan Tahunan 2024 PT. Diamond Citra Propertindo, Tbk
Annual Report of PT.Diamond Citra Propertindo, Tbk 2024
118
Page 119
Laporan Tahunan 2024 PT. Diamond Citra Propertindo, Tbk
Annual Report of PT.Diamond Citra Propertindo, Tbk 2024
119
Page 120
Laporan Tahunan 2024 PT. Diamond Citra Propertindo, Tbk
Annual Report of PT.Diamond Citra Propertindo, Tbk 2024
120
Page 121
Laporan Tahunan 2024 PT. Diamond Citra Propertindo, Tbk
Annual Report of PT.Diamond Citra Propertindo, Tbk 2024
121
Page 122
Laporan Tahunan 2024 PT. Diamond Citra Propertindo, Tbk
Annual Report of PT.Diamond Citra Propertindo, Tbk 2024
122
Page 123
Laporan Tahunan 2024 PT. Diamond Citra Propertindo, Tbk
Annual Report of PT.Diamond Citra Propertindo, Tbk 2024
123
Page 124
Laporan Tahunan 2024 PT. Diamond Citra Propertindo, Tbk
Annual Report of PT.Diamond Citra Propertindo, Tbk 2024
124
Page 125
Laporan Tahunan 2024 PT. Diamond Citra Propertindo, Tbk
Annual Report of PT.Diamond Citra Propertindo, Tbk 2024
125
Page 126
Laporan Tahunan 2024 PT. Diamond Citra Propertindo, Tbk
Annual Report of PT.Diamond Citra Propertindo, Tbk 2024
126
Page 127
Laporan Tahunan 2024 PT. Diamond Citra Propertindo, Tbk
Annual Report of PT.Diamond Citra Propertindo, Tbk 2024
127
Page 128
Laporan Tahunan 2024 PT. Diamond Citra Propertindo, Tbk
Annual Report of PT.Diamond Citra Propertindo, Tbk 2024
128
Page 129
Laporan Tahunan 2024 PT. Diamond Citra Propertindo, Tbk
Annual Report of PT.Diamond Citra Propertindo, Tbk 2024
129
Page 130
Laporan Tahunan 2024 PT. Diamond Citra Propertindo, Tbk
Annual Report of PT.Diamond Citra Propertindo, Tbk 2024
130
Page 131
Laporan Tahunan 2024 PT. Diamond Citra Propertindo, Tbk
Annual Report of PT.Diamond Citra Propertindo, Tbk 2024
131
Page 132
Laporan Tahunan 2024 PT. Diamond Citra Propertindo, Tbk
Annual Report of PT.Diamond Citra Propertindo, Tbk 2024
132
Page 133
Laporan Tahunan 2024 PT. Diamond Citra Propertindo, Tbk
Annual Report of PT.Diamond Citra Propertindo, Tbk 2024
133
Page 134
Laporan Tahunan 2024 PT. Diamond Citra Propertindo, Tbk
Annual Report of PT.Diamond Citra Propertindo, Tbk 2024
134
Page 135
Laporan Tahunan 2024 PT. Diamond Citra Propertindo, Tbk
Annual Report of PT.Diamond Citra Propertindo, Tbk 2024
135
Page 136
Laporan Tahunan 2024 PT. Diamond Citra Propertindo, Tbk
Annual Report of PT.Diamond Citra Propertindo, Tbk 2024
136
Page 137
Laporan Tahunan 2024 PT. Diamond Citra Propertindo, Tbk
Annual Report of PT.Diamond Citra Propertindo, Tbk 2024
137
Page 138
Laporan Tahunan 2024 PT. Diamond Citra Propertindo, Tbk
Annual Report of PT.Diamond Citra Propertindo, Tbk 2024
138
Page 139
Laporan Tahunan 2024 PT. Diamond Citra Propertindo, Tbk
Annual Report of PT.Diamond Citra Propertindo, Tbk 2024
139
Page 140
Laporan Tahunan 2024 PT. Diamond Citra Propertindo, Tbk
Annual Report of PT.Diamond Citra Propertindo, Tbk 2024
140
Page 141
Laporan Tahunan 2024 PT. Diamond Citra Propertindo, Tbk
Annual Report of PT.Diamond Citra Propertindo, Tbk 2024
141
Page 142
Laporan Tahunan 2024 PT. Diamond Citra Propertindo, Tbk
Annual Report of PT.Diamond Citra Propertindo, Tbk 2024
142
Page 143
Laporan Tahunan 2024 PT. Diamond Citra Propertindo, Tbk
Annual Report of PT.Diamond Citra Propertindo, Tbk 2024
143
Page 144
Laporan Tahunan 2024 PT. Diamond Citra Propertindo, Tbk
Annual Report of PT.Diamond Citra Propertindo, Tbk 2024
144
Page 145
Laporan Tahunan 2024 PT. Diamond Citra Propertindo, Tbk
Annual Report of PT.Diamond Citra Propertindo, Tbk 2024
145
Page 146
Laporan Tahunan 2024 PT. Diamond Citra Propertindo, Tbk
Annual Report of PT.Diamond Citra Propertindo, Tbk 2024
146
Page 147
Laporan Tahunan 2024 PT. Diamond Citra Propertindo, Tbk
Annual Report of PT.Diamond Citra Propertindo, Tbk 2024
147
Page 148
Laporan Tahunan 2024 PT. Diamond Citra Propertindo, Tbk
Annual Report of PT.Diamond Citra Propertindo, Tbk 2024
148
Page 149
Laporan Tahunan 2024 PT. Diamond Citra Propertindo, Tbk
Annual Report of PT.Diamond Citra Propertindo, Tbk 2024
149
Page 150
Laporan Tahunan 2024 PT. Diamond Citra Propertindo, Tbk
Annual Report of PT.Diamond Citra Propertindo, Tbk 2024
150
Page 151
Laporan Tahunan 2024 PT. Diamond Citra Propertindo, Tbk
Annual Report of PT.Diamond Citra Propertindo, Tbk 2024
151
Page 152
Laporan Tahunan 2024 PT. Diamond Citra Propertindo, Tbk
Annual Report of PT.Diamond Citra Propertindo, Tbk 2024
152
Page 153
Laporan Tahunan 2024 PT. Diamond Citra Propertindo, Tbk
Annual Report of PT.Diamond Citra Propertindo, Tbk 2024
153
Page 154
Laporan Tahunan 2024 PT. Diamond Citra Propertindo, Tbk
Annual Report of PT.Diamond Citra Propertindo, Tbk 2024
154
Page 155
Laporan Tahunan 2024 PT. Diamond Citra Propertindo, Tbk
Annual Report of PT.Diamond Citra Propertindo, Tbk 2024
155
Page 156
Laporan Tahunan 2024 PT. Diamond Citra Propertindo, Tbk
Annual Report of PT.Diamond Citra Propertindo, Tbk 2024
156
Page 157
Laporan Tahunan 2024 PT. Diamond Citra Propertindo, Tbk
Annual Report of PT.Diamond Citra Propertindo, Tbk 2024
157
Page 158
Laporan Tahunan 2024 PT. Diamond Citra Propertindo, Tbk
Annual Report of PT.Diamond Citra Propertindo, Tbk 2024
158
Page 159
Laporan Tahunan 2024 PT. Diamond Citra Propertindo, Tbk
Annual Report of PT.Diamond Citra Propertindo, Tbk 2024
159
Page 160
Laporan Tahunan 2024 PT. Diamond Citra Propertindo, Tbk
Annual Report of PT.Diamond Citra Propertindo, Tbk 2024
160
Page 161
Laporan Tahunan 2024 PT. Diamond Citra Propertindo, Tbk
Annual Report of PT.Diamond Citra Propertindo, Tbk 2024
161
Page 162
Laporan Tahunan 2024 PT. Diamond Citra Propertindo, Tbk
Annual Report of PT.Diamond Citra Propertindo, Tbk 2024
162
Page 163
Laporan Tahunan 2024 PT. Diamond Citra Propertindo, Tbk
Annual Report of PT.Diamond Citra Propertindo, Tbk 2024
163
Page 164
Laporan Tahunan 2024 PT. Diamond Citra Propertindo, Tbk
Annual Report of PT.Diamond Citra Propertindo, Tbk 2024
164
Page 165
Laporan Tahunan 2024 PT. Diamond Citra Propertindo, Tbk
Annual Report of PT.Diamond Citra Propertindo, Tbk 2024
165
Page 166
Laporan Tahunan 2024 PT. Diamond Citra Propertindo, Tbk
Annual Report of PT.Diamond Citra Propertindo, Tbk 2024
166
Page 167
Laporan Tahunan 2024 PT. Diamond Citra Propertindo, Tbk
Annual Report of PT.Diamond Citra Propertindo, Tbk 2024
167
Page 168
Laporan Tahunan 2024 PT. Diamond Citra Propertindo, Tbk
Annual Report of PT.Diamond Citra Propertindo, Tbk 2024
168
Page 169
Laporan Tahunan 2024 PT. Diamond Citra Propertindo, Tbk
Annual Report of PT.Diamond Citra Propertindo, Tbk 2024
169
Page 170
Laporan Tahunan 2024 PT. Diamond Citra Propertindo, Tbk
Annual Report of PT.Diamond Citra Propertindo, Tbk 2024
170
Page 171
Laporan Tahunan 2024 PT. Diamond Citra Propertindo, Tbk
Annual Report of PT.Diamond Citra Propertindo, Tbk 2024
171
Page 172
Laporan Tahunan 2024 PT. Diamond Citra Propertindo, Tbk
Annual Report of PT.Diamond Citra Propertindo, Tbk 2024
172
Page 173
Laporan Tahunan 2024 PT. Diamond Citra Propertindo, Tbk
Annual Report of PT.Diamond Citra Propertindo, Tbk 2024
173
Names mentioned 97 people and organisations named in the text · linked when the evidence is strong
unresolved
org
PT. Diamond Citra
p.3 ×2
unresolved
org
Indonesia Stock Exchange
p.16 ×26
unresolved
org
Bank Indonesia
p.19 ×2
unresolved
org
Financial Services Authority
p.21 ×13
unresolved
org
PT Diamond Citra Propertindo Tuhan Yang Maha Esa
p.22
unresolved
person
Dewi Kusumawati
p.27
unresolved
org
Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik Indonesia
p.27 ×2
unresolved
person
Notary Dewi Kusumawa
p.27
unresolved
org
Minister of Law and Human Rights
p.27 ×3
unresolved
person
Chrisna Dwi Utami
· Notaris
p.27 ×3
unresolved
org
PT Karya
p.37 ×3
unresolved
org
PT Adam Inovasi
p.37
unresolved
org
PT Adam Inovasi Utama. Utama. Warga Negara Indonesia
p.37
unresolved
org
PT Asuransi AXA Indonesia
p.37
unresolved
org
PT Arba Asuransi AXA Indonesia
p.37
unresolved
org
PT Kalibata Inovasi Maju
p.37 ×5
unresolved
org
PT Arba Propertindo Utama Arba Propertindo
p.37
unresolved
org
PT Arba Propertindo Utama.
p.37
unresolved
org
PT Team-
p.38 ×2
unresolved
org
PT Sinar Rasa Kencana Pembangunan
p.38
unresolved
org
PT Mitra Maradia Manajer Teknik
p.38
unresolved
org
PT Sinar Rasa Kencana
p.38
unresolved
org
PT Mitra Maradia
p.38
unresolved
org
PT Parama
p.38
unresolved
org
PT Jhoswa Graha Wiranusa
p.38 ×2
unresolved
org
PT Muara Permata Biru
p.38 ×2
unresolved
org
PT Sentra Menara Hijau
p.38 ×2
unresolved
org
PT Cipta Maju
p.38 ×2
unresolved
org
PT Cipta Maju Property
p.38 ×5
unresolved
person
Permata Inovasi
· Direktur
p.39
unresolved
person
Arba Propertindo
· Komisaris
p.39 ×9
unresolved
org
PT Kalibata Utama
p.39
unresolved
org
PT Kalibata
p.39 ×2
unresolved
org
PT Adam Inovasi Maju
p.39 ×2
unresolved
org
PT Tripatra
p.39 ×2
unresolved
org
PT Permata
p.39 ×2
unresolved
org
PT Medialand
p.39
unresolved
org
PT Permata Medialand
p.40 ×3
unresolved
org
PT Karya Canka Property
p.40
unresolved
person
Kusuma
· Direktur
p.40
unresolved
org
PT Karya Cantika Kusuma
p.40
unresolved
org
PT Karya Permata Inovasi
p.40
unresolved
person
Product Knowledge
· Direktur
p.42
unresolved
person
TABEL PEMILIKAN SAHAM OLEH
· KOMISARIS
p.45
unresolved
org
PT Karya Permata Inovasi Indonesia Pemegang Saham Pengendali
p.47
unresolved
org
PT Cipta KPII
p.47
unresolved
person
Ingrid Lannywa
· Notaris
p.47 ×3
unresolved
org
PT ARBA
p.47 ×3
unresolved
org
Heliantono & Rekan
p.50 ×2
unresolved
person
Hardiz Steve Siahaan
p.50
unresolved
person
CPA.
p.50
unresolved
person
Elizabeth Karina Leonita
p.50
unresolved
org
PT Adimitra Jasa Korpora
p.51
unresolved
org
PT Di-
p.60
unresolved
org
Bapepam
p.61 ×8
unresolved
org
PT Kalibata Innovation Maju
p.61
unresolved
org
2024, the Company held its AGMS on June 20, 2024.
p.68
unresolved
org
Kantor Akuntan Publik HELIANTONO & Rekan
p.68
unresolved
org
Kantor Akuntan Publik HELIANTONO
p.68
unresolved
—
Sebesar Rp 532.475.586,- (lima ratus tiga puluh dua juta empat ratus tujuh puluh lima
p.68
unresolved
—
Sisanya sebesar Rp 573.508.942,- (lima ratus tujuh puluh tiga ribu lima ratus delapan ribu
p.68
unresolved
—
In the amount of Rp 508.736.503,- (five hundred eighty million seven hundred thirty six
p.68
unresolved
—
remaining amount of Rp 4.578.628.627,- (four billion five hundred seventy eight
p.68
unresolved
person
Tjandra
· Komisaris
p.71 ×2
unresolved
—
Tjokrodiponto
p.74
unresolved
—
Baroto
p.74
unresolved
org
PT Cipta Controller
p.81
unresolved
org
PT Cipta Diamond Property
p.81
unresolved
org
PT Solartek Indonesia
p.81 ×2
unresolved
org
PT Diamond Land
p.81
unresolved
org
PT Diamond
p.81
unresolved
—
Aruan
· Corporate Secretary
p.85
unresolved
org
PT Gapura Kencana Abadi
p.85 ×2
unresolved
org
PT Ade Finance
p.85
unresolved
org
PT. Ade Pede Realty
p.86
unresolved
org
PT. Kopelindo
p.86
unresolved
org
PT Buana Niaga
p.88
unresolved
org
PT Buana Niaga Investama
p.88
unresolved
org
PT Adhimakmur Putra Sukses
p.88
unresolved
org
PT Tirta Mukti Lestari
p.88 ×2
unresolved
person
Lukmanul Hakim
p.102 ×2
unresolved
person
Adam Bilfaqih
· Direktur
p.103
Extraction attempts how the parser did, and what it refused
Nothing structured was extracted from this document — the attempts below say why.
No extraction attempted yet.