20250829_DADA_Public Expose_31936056_lamp2.pdf

  DAFTAR ISI
01 Profil Perusahaan
02 Visi & Misi
03 Sejarah Perseroan
04 Peristiwa Penting
05 Kinerja Keuangan
06 Kinerja Operasional
07 Progress Pembangunan Proyek
08 Kebijakan Strategi Perseroan
09 Rencana Kerja Perseroan 2025

PROFIL PERUSAHAAN
Diamondland hadir dengan mengedepankan konsep modern minimalis dan inovatif sehingga
menciptakan Brand Image yang kuat bagi setiap produknya.

Konsep yang sesuai dengan kebutuhan masyarakat membuat setiap produk properti Diamondland
mendapat respon yang luar biasa.

Jalinan kerja sama yang sangat erat serta ditunjang dengan kepercayaan tinggi dari para mitra,
supplier, kontraktor dan konsumen, ikut mendukung kinerja Diamondland dalam tempo yang relatif
singkat berhasil membangun 20 proyek perumahan, 2 komplek ruko, 1 High Rise Building, 2 Low
Rise Building serta 7 proyek lainnya yang sedang dikembangkan sejak tahun 2005. Kami yakin
Diamond Land Development (DLD) akan menjadi mitra terpercaya dalam dunia properti di Indonesia.

VISI
⇰   Menjadi perusahaan pengembang yang dapat dipercaya semua pihak,baik
    shareholder, investor atau partner, kreditur, konsumen serta pihak lain yang terlibat
    dalam proses bisnis.

⇰   Menjadi perusahaan pengembang yang tidak hanya sebagai follower, akan tetapi
    menjadi trendsetter serta play business driven.

VISI
⇰   Pencapaian tujuan perusahaan sesuai dengan kebijakan shareholder

⇰   Peningkatan daya saing bisnis melalui peningkatan performance SDM, Bisnis,
    Networking serta aliansi atau kerja sama usaha

⇰   Komitmen memberikan kualitas dan pelayanan pekerjaan yang terbaik

⇰   Pencapaian kepuasan konsumen

⇰   Pencapaian kepuasan dan kebanggaan karyawan atas perusahaan

⇰   Pengembangan bisnis yang progresif

⇰   Pencapaian “ZERO ACCIDENT” baik terhadap tenaga kerja yang terlibat di proyek
    maupun masyarakat di sekitar Proyek

Perjalanan panjang Perseroan dimulai sejak tahun 2014,
  sebagai bagian dari komitmen para praktisi industri
 properti untuk menyediakan hunian berkualitas bagi
masyarakat. Jejak langkah perjalanan Perseroan dapat
              dilihat pada bagan berikut:

SEJARAH PERSEROAN

                                                PERISTIWA PENTING 2024




  2024            24 Agustus 2024
                  August 24th 2024                                                           2024            17 Desember 2024
                                                                                                             December 17th 2024

Penyelesaian Bangunan :                         Building completion :                      Penyelesaian Struktur & Arsitektur Plaza Convill
- Pembangunan unit hunian                       - Construction of residential units
- Pembangunan kolam renang                      - Swimming pool construction               Plaza Convill Completion Structure & Arcitecture
- Pekerjaan mekanikal dan elektrikal            - Mechanical and electrical work
- Pekerjaan finishing lantai dasar/lantai atas   - Finishing work on the ground floor/floor

                              PERISTIWA PENTING 2024




  2024           20 Juni 2024
                 June 20nd 2024
                                             2024         20 Juni 2024
                                                          June 20nd 2024

Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan          Paparan Publik Diamondland
dan Luar Biasa Perseroan.
                                           Diamondland Public Expose
Annual and Extraordinary General Meeting
of Shareholders of the Company.

PERISTIWA PENTING 2024



                           2024           15 Desember 2024
                                          Dec 15nd 2024

                         Proses Serah Terima Kunci Perdana
                         Apple 3 Condovilla

KINERJA KEUANGAN 2024

KINERJA KEUANGAN 2024

KINERJA KEUANGAN 2024

KINERJA OPERASIONAL
Perseroan mengoptimalkan       program     promosi    yang
berbeda dan menarik melalui saluran pemasaran daring
(online) dan luring (offline) yang intensif untuk menjaga
penjualan tetap progresif. Pendapatan Perseroan pada tahun
2024 tercatat sebesar Rp 37,02 miliar, mengalami kenaikan
sebesar 56,96% dibandingkan tahun 2023 sebesar Rp 23,58
miliar.

Perseroan juga telah memperoleh beberapa pencapaian dalam
progress pengembangan dengan adanya peningkatan serah
terima unit di Dave Apartment sebanyak lebih dari 645 unit dan
di Apple 1 Condovilla sebanyak lebih dari 131 unit. Pada tahun
2024 Perseroan melaksanakan pembukaan area komersial di
Apple 1 Condovilla dengan sistem sewa maupun Kerjasama,
sedangkan Apple 3 Condovilla Perseroan menyelesaikan
pekerjaan arsitektur dan pekerjaan elektrikal. Perseroan sendiri
tetap dan akan terus melanjutkan inisiatif untuk menjaga
kesehatan dan keselamatan kerja dalam melaksanakan
kegiatan tersebut.

PROJECT PROGRESS

DIAMONDLAND telah membuktikan komitmennya dengan
berhasil mencapai target pembangunan dari berbagai project
pembangunan dari berbagai project pengembangan di wilayah
JABODETABEK, mulai dari Ground Breaking hingga serah
terima.

Berikut adalah beberapa pencapaian kami di awal tahun 2024

Dave Apartment
Jl. Palakali Raya
Kukusan, Beji, Kota Depok,
Jawa Barat 16425
Telp: (021) 2941 5959

Pengelola
Perseroan

Jumlah Unit
902

Jenis Hunian
High-rise Apartment

Dipasarkan sejak
2015

APPLE 1 CONDOVILLA
Jl. Raya Jatipadang No.4
Jatipadang Pasar Minggu
Jakarta Selatan 12540
Telp: (021) 229 788 44

Pengelola
Entitas Anak

Jumlah Unit
300

Jenis Hunian
Low-rise Apartment

Dipasarkan sejak
2017

APPLE 3 CONDOVILLA
Jl. Karang Tengah, Lb. Bulus
Kec. Cilandak, Jakarta Selatan
12440 Telp: (021) 229 788 44

Pengelola
Entitas Anak

Jumlah Unit
530

Jenis Hunian
Low-rise Apartment

Dipasarkan sejak
2020

PLASA CONVILL
Jl. Karang Tengah, Lb. Bulus
Kec. Cilandak, Jakarta Selatan
12440 Telp: (021) 229 788 44

Pengelola
Entitas Anak

Jumlah Unit
12

Jenis Hunian
Area Commercial

Dipasarkan sejak
2024

KEBIJAKAN STRATEGI PERSEROAN


 01     Perseroan mempunyai strategi terhadap pangsa pasar yang
        lebih mengarah ke segmentasi pasar kelompok menengah,
        dan Perseroan mengambil peran sebagai inovator konsep
        proyek yang berbeda dengan harga yang terjangkau
        sehingga dapat lebih diterima oleh masyarakat karena
        menyesuaikan kebutuhan pasar.

KEBIJAKAN STRATEGI PERSEROAN


 02     Mempertahankan aktivitas promosi dan periklanan demi
        menjaga level dari brand awareness Perseroan di tengah
        masyarakat dengan berbagai platform digital dan offline.

KEBIJAKAN STRATEGI PERSEROAN


 03     Perseroan tetap konsisten dan berkomitmen melakukan
        aktivitas penyelesaian proyeknya



 04     Eksplorasi peluang pasar melalui skema Kerjasama dengan
        pihak kedua baik lokal maupun foreign investment

KEBIJAKAN STRATEGI PERSEROAN
1. Sumber Daya Manusia
Melakukan Restrukturisasi organisasi sehingga menjadi lebih ramping namun tetap berkualitas
sehingga produktivitas diharapkan meningkat dan efisien.


Melakukan training & development secara berkala untuk karyawan khususnya peningkatan
kompetensi sesuai dengan bidangnya baik inhouse maupun external


Evaluasi dan monitor kinerja yang tepat ( Key Performance Evaluation ) pada karyawan dengan
orientasi kepada pencapaian target


Memberikan apresiasi / reward dan penghargaan maupun promosi kepada karyawan yang berprestasi
serta warning bagi yang tidak berprestasi dan tidak disiplin

2. Sales & Marketing

Review menyeluruh atas strategi sales & marketing dengan orientasi kepada “major market needs”
serta perkuatan branding awareness


Peningkatan kuantitas dan kualitas leads sebagai feeder untuk team sales agar meningkatkan
penjualan melalui :
 a. Digital marketing communication baik media sosial, media pemberitaan dan market place maupun
   e-commerce
 b. Media offline meliputi spanduk, banner, flyer, aktifitas komunikasi diluar ruang.
 c. Penyelenggara event secara berkala dan di waktu serta tempat yang tepat, baik pameran, expo,
   open table maupun open house.


Kerjasama dengan beberapa master agent, lead agent & sub agent yang memiliki network dan
database yang berfokus dalam segmen dan jenis proyeknya baik yang vertikal maupun landed house.

3. Project Operation

a.   Prioritas kepada proyek-proyek existing yang saat ini sedang berjalan dan mendapatkan respon
     positif dari market
b.   Melakukan penjadwalan ulang atas penyelesaian proyek untuk mendapatkan hasil pekerjaan yang
     lebih baik, sekaligus pengaturan cash flow
c.   Melakukan review dan control cost yang ketat untuk semua project sehingga diharapkan tidak
     terjadi defisit
d.   Meningkatkan pendapatan berulang ( recurring income ) melalui berbagai unit sewa maupun kerja
     sama pada area komersial ataupun residensial

4. Bisnis Development


a.    Perseroan yaitu dada melakukan komunikasi dengan calon investor asing yang memiliki reputasi
      baik di internasional untuk melakukan tahap penjajakan (preliminary) yang dimaksudkan untuk
      menghasilkan strategi jangka panjang perseroan guna memberikan nilai tambah untuk perseroan
      dalam peningkatan permodalan perseroan.
b.    Perseroan akan melakukan tindakan (activation) yang berpegang pada prinsip tata kelola
      perusahaan yang selanjutnya mengedepankan (good corporate governance) untuk memastikan
      segala sesuatu yang berhubungan dengan activation berupaya menjaga transparansi kepada
      seluruh publik maupun pemegang saham.
 c.   Melakukan komunikasi melalui regulasi pasar saham yang erat kaitannya dengan investor, individu,
      dan pemegang saham untuk menyepakati atau memberikan nilai saham yang menguntungkan
      untuk banyak pihak.