Source file signed link, expires in 15 minutes
Extracted text 221
Page 1
PT Century Textile Industri Tbk.
LAPORAN
2024 TAHUNAN &
KEBERLANJUTAN
ANNUAL & SUSTAINABILITY REPORT
Page 2
PT Century Textile Industri Tbk.
LAPORAN TAHUNAN &
KEBERLANJUTAN
ANNUAL & SUSTAINABILITY REPORT
2024
PT Century Textile Industri Tbk. 1
Page 3
IKHTISAR KEUANGAN DAN INFORMASI SAHAM 30 Kronologis Pencatatan Saham
Financial Highlights And Shares InformaƟon Cronology of Share Lis ng
2 Data Keuangan PenƟng 31 EnƟtas Anak / Asosiasi
Financial Highlight Subsidiary
6 Informasi Harga Saham 31 Informasi Penggunaan Jasa Akuntan Publik
Informa on Price of Shares Informa on of using the Public Accountant Service
8 Aksi Korporasi 31 Lembaga dan Profesi Penunjang Pasar Modal
Corpora on Ac on Capital Market Support Ins tu ons and Professions
32 Pengembangan Sumber Daya Manusia
Human Resources Development
PROFIL PERUSAHAAN
35 Struktur Organisasi
Company Profile
Organiza onal Structure
10 Informasi Perusahaan
Corporate Informa on
LAPORAN MANAJEMEN
10 Sekilas PT CENTEX Management Reports
PT CENTEX in Brief
38 Laporan Dewan Komisaris
11 Kegiatan Usaha Report Of The Board Of Commissioners
Business Ac vi es
41 Laporan Direksi
12 Produk Perseroan Report Of The Board Of Directors
Company’s Product
12 Visi Dan Misi
Vision And Mission ANALISA DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN
Management Discussion And Analysis
13 Nilai-nilai Keberlanjutan
Sustainability Values
50 Tinjauan Operasional Per Segmen Usaha
13 Keanggotan Pada Asosiasi Opera onal Overwiew per Business Segment
Associa on Membership
51 Analisa dan Pembahasan Kinerja Keuangan
13 Perubahan Perseroan Bersifat Signifikan Analysis and Discussion of Financial Performance
Significant Changes in Company
16 Wilayah Operasional 60 Target vs Realisasi dan Proyeksi
Opera onal Areas Target vs Realiza on and Projec on
14 Skala Usaha 60 Kemampuan Membayar Hutang dan Kolektabilitas
Business Scale
Solvency and Receivables Collec bility Rate
14 SerƟfikat dan penghargaan
Cer ficates and Awards 61 Struktur Modal
Capital Structure
18 Dewan Direksi dan Komisaris
Board of Directors and Board of Commissioners
62 Pengikatan Material untuk Investasi Barang Modal
19 Profil Dewan Komisaris Material Binding for Capital Goods Investment
Board of Commissioners Profile
62 Informasi dan Fakta Material
22 Profil Direksi Informa on and Material Facts
Board of Directors Profile
27 Komposisi Kepemilikan Saham 62 Informasi Material tentang Investasi dan Ekspansi
Composi on of Shareholders Informa on on Material Investments and Expansion
28 Informasi Pemegang Saham Utama dan Pengendali 63 Kebijakan Dividen
Major and Controlling Shareholders Informa on
Dividend Policy
Page 4
64 Perubahan Kebijakan Akuntansi LAPORAN KEBERLANJUTAN
Change of Accoun ng Policy Sustainability Report
108 Strategi Berkelanjutan
64 Realisasi Dana Hasil Penawaran Umum Sustainability Strategy
Realiza on of Public Offering Proceeds
112 IkhƟsar Kinerja Aspek Keberlanjutan
64 Perubahan Peraturan Perundang-undangan Sustainability Aspect Performance Overview
Change in Regula on Penjelasan Direksi
114
Explana on Of The Board Of Director
64 Aspek Pemasaran
Marke ng Aspect 119 Tata Kelola Keberlanjutan
Sustainability Governance
66 Prospek Usaha 123 Kinerja Berkelanjutan
Business Prospect Sustainable Performance
67 Target Tahun 2025 141 Tanggung Jawab Pengembangan Produk Berkelanjutan
Target in Year 2025 Responsibili es For Sustainable Product Development
143 SURAT PERNYATAAN ANGGOTA DIREKSI DAN ANGGOTA
68 Informasi Transaksi Material DEWAN KOMISARIS TENTANG TANGGUNG JAWAB
Informa on on Material Transac on ATAS LAPORAN TAHUNAN DAN LAPORAN
KEBERLANJUTAN 2024 PT CENTEX TBK
Statement Of The Board Of Commissioners And Board
Of Directors Bearing Responsibility For The 2024
Annual Report And Sustainability Report Of
TATA KELOLA PERUSAHAAN PT Centex Tbk
Corporate Governance
144 Lembar Umpan Balik
73 Pedoman Penerapan Tata Kelola Perusahaan Feedback Sheet
Implementa on Of Guidelines For GCG
146 Indeks POJK No. 29/POJK.04/2016
79 Rapat Umum Pemegang Saham Pojk Index 29/POJK.04/2016
General Mee ng Of Shareholders
150 Indeks POJK No. 51/POJK.03/2017
84 Dewan Komisaris Pojk Index 51/POJK.03/2017
The Board Of Commissioners
154 Laporan Keuangan
88 Direksi Financial Report
Board of Directors
92 Komite Audit
Audit Commi ee
95 Fungsi Nominasi Dan Remunerasi
The Nomina on And Remunera on Func on
95 Sekretaris Perusahaan
Corporate Secretary
97 Audit Internal
Internal Audit
98 Sistem Pengendalian Internal
Internal Control System
99 Manajemen Risiko
Risk Management
102 Perkara Hukum yang Dihadapi
On going Legal Cases
102 Sanksi AdministraƟf
Administra ve Sanc ons
102 Kode EƟk
Code Of Ethics
105 Sistem Pengaduan Pelanggaran
Whistleblowing Systems
Page 5
01
IKHTISAR KEUANGAN
& INFORMASI SAHAM
Financial Highlights And Shares Information
PT Century Textile Industri Tbk. 5
Page 6
DATA KEUANGAN PENTING
Financial Highlights
Penjualan Bersih / Net Sales
30.000
26.344
25.000
20.017
20.000 Tahun berakhir 31 Maret 2023,
17.008
16.664 31 Maret 2024 dan 31 Maret 2025
15.776 (dalam ribuan US Dollar)
15.000
Years ended 31 March 2023,
31 March 2024 and 31 March 2025
11.237
10.000 (in thousands of US Dollar)
5.000 Dalam Negeri / DomesƟc
Ekspor / Export
0
31 Maret 2023 31 Maret 2024 31 Maret 2025
46.361 33.672 27.013
Laba Rugi Komprehensif / Comprehensive Income Loss
2.000
0
-2.000
-2.090
-4.000
Tahun berakhir 31 Maret 2023,
31 Maret 2024 dan 31 Maret 2025
-5.688 (dalam ribuan US Dollar)
-6.000
Years ended 31 March 2023,
31 March 2024 and 31 March 2025
-8.000 (in thousands of US Dollar)
-10.000 -8.794
31 Maret 2023 31 Maret 2024 31 Maret 2025
(2.090) (5.688) (8.794)
2 Laporan Tahunan & Keberlanjutan I Annual & Sustainability Report 2024
Page 7
Laporan Posisi Keuangan
Statement of Financial PosiƟon
(dalam ribuan USD / in USD thousand)
31 Maret / 31 March
Keterangan Description
2025 2024 2023
Aset Lancar 10.857 13.306 18.518 Current Assets
Aset Tidak Lancar 14.551 18.520 21.283 Non Current Assets
Jumlah Aset 25.408 31.826 39.801 Total Assets
Liabilitas Jangka Pendek 53.506 49.952 52.280 Current LiabiliƟes
Liabilitas Jangka Panjang 1.168 2.345 2.305 Non Current LiabiliƟes
Total Liabilitas 54.674 52.297 54.585 Total LiabiliƟes
Modal Saham dan Tambahan Share Capital and AddiƟonal
Modal Disetor 18.489 18.489 18.489 Paid in Capital
Akumulasi Rugi (47.755) (38.961) (33.273) Accumulated Deficit
Jumlah Ekuitas (29.266) (20.471) (14.784) Total Equity
Jumlah Liabilitas dan Ekuitas 25.408 31.826 39.801 Total LiabiliƟes and Equity
Laporan Posisi Keuangan
Statement of Financial PosiƟon
(dalam persentase dari jumlah aset / in percentage of total assets)
31 Maret / 31 March
Keterangan Description
2025 2024 2023
Aset Lancar 42,73 41,81 46,53 Current Assets
Aset Tidak Lancar 57,27 58,19 53,47 Non Current Assets
Jumlah Aset 100,00 100,00 100,00 Total Assets
Liabilitas Jangka Pendek 210,59 156,96 131,35 Current LiabiliƟes
Liabilitas Jangka Panjang 4,60 7,37 5,79 Non Current LiabiliƟes
Modal Saham dan Tambahan Share Capital and AddiƟonal
Modal Disetor 72,77 58,09 46,45 Paid in Capital
Akumulasi Rugi (187,95) (122,42) (84,59) Total Equity
Jumlah Liabilitas dan Ekuitas 100,00 100,00 100,00 Total LiabiliƟes and Equity
PT Century Textile Industry Tbk. 3
Page 8
Laporan Laba Rugi Komprehensif
Statement of Comprehensive Income
(dalam ribuan USD / in USD thousand)
31 Maret / 31 March
Keterangan Description
2025 2024 2023
Penjualan neto 27.013 33.672 46.361 Net Sales
Beban Pokok Penjualan (29.709) (32.906) (42.827) Cost of Sales
Laba (Rugi) Bruto (2.696) 766 3.534 Gross Profit (Loss)
Beban Usaha & Beban Lain Neto (3.393) (3.623) (3.999) OperaƟng Expense & Other Expense Net
Rugi Operasi (6.089) (2.857) (465) OperaƟng Loss
Biaya Keuangan neto (2.707) (2.756) (1.569) Net Finance Cost
Rugi Sebelum Pajak Penghasilan (8.796) (5.613) (2.034) Loss Before Income Tax
(Beban) Manfaat Pajak Penghasilan (1) (1) (12) Income Tax (Expenses) Benefit
Rugi (8.797) (5.614) (2.046) Loss
Pengukuran Kembali Atas Liabilitas Requirements of Defined
Imbalan PasƟ 3 (74) (44) Benefit LiabiliƟes
Jumlah Kerugian Komprehensif (8.794) (5.688) (2.090) Total Comprehensive Loss
Laporan Laba Rugi Komprehensif
Statement of Comprehensive Income
(dalam persentase dari penjualan bersih / in percentage of net sales)
31 Maret / 31 March
Keterangan Description
2025 2024 2023
Penjualan neto 100,00 100,00 100,00 Net Sales
Beban Pokok Penjualan (109,98) (97,73) (92,38) Cost of Sales
Laba (Rugi) Bruto (9,98) 2,27 7,62 Gross Profit (Loss)
Beban Usaha & Beban Lain Neto (12,56) (10,76) (8,62) OperaƟng Expense & Other Expense Net
Rugi Operasi (22,54) (8,49) (1,00) OperaƟng Loss
Biaya Keuangan neto (10,02) (8,18) (3,39) Net Finance Cost
Rugi Sebelum Pajak Penghasilan (32,56) (16,67) (4,39) Loss Before Income Tax
(Beban) Manfaat Pajak Penghasilan (0) (0) (0,02) Income Tax (Expenses) Benefit
Rugi (32,56) (16,67) (4,41) Loss
Rugi per Saham
Loss per Share
(dalam ribuan lembar / in thousand shares )
31 Maret / 31 March
Keterangan Description
2025 2024 2023
Rugi Tahun Berjalan (8.797) (5.614) (2.046) Loss for the Year
Jumlah rata-rata terƟmbang saham Weighted Average Outstanding
seri A yang beredar 70.000 70.000 70.000 Share of A Series
Jumlah rata-rata terƟmbang saham Weighted Average Outstanding
seri B yang beredar 130.000 130.000 130.000 Share of B Series
Jumlah Saham Beredar 200.000 200.000 200.000 Total Outstanding share
Rugi per Saham (0,04) (0,03) (0,01) Loss per share
4 Laporan Tahunan & Keberlanjutan I Annual & Sustainability Report 2024
Page 9
Data per Saham
Data per Share
31 Maret / 31 March
Keterangan Description
2025 2024 2023
DATA PENTING PER SAHAM dalam US DATA PER SHARE in US Dollar (2023
Dollar penuh (2023 sampai dengan 31 to 31 March 2025 total number of
Maret 2025 jumlah saham yang outstanding shares, 200,000,000
beredar, 200.000.000 saham, nilai shares at par value of Rp 50 per
nominal @ Rp 50 per saham : share: 130,000,000 series B shares
130.000.000 saham seri B dan and 70,00,000 series A shares)
70.000.000 saham seri A)
Rugi tahun berjalan (8.797) (5.614) (2.046) Loss for the year
Rugi per saham dasar (0,04) (0,03) (0,01) Basic loss per share
Akumulasi Rugi (47.755) (38.961) (33.273) Accumulated Deficit
Ekuitas (29.266) (20.471) (14.784) Shareholder’s Equity
Dividen Tunai - - - Cash Dividend
Rasio pembayaran DIviden - - - Dividend Payout RaƟo
Harga pasar (BEI, sebelumnya BEJ)** 142 140 202 **Market Price (ISE, Previously JSE)
Rasio harga pasar terhadap Dividen - - - Price Dividend RaƟo
Rasio harga pasar terhadap rugi bersih (0,02) (0,03) (0,09) Price Earning RaƟo
Rasio - Rasio Perseroan
Company’s RaƟo
31 Maret / 31 March
Keterangan Description
2025 2024 2023
Rasio Rugi Bersih Terhadap Jumlah Aset (0,35) (0,18) (0,05) Return on Assets
Rasio Rugi Bersih Terhadap Ekuitas 0,30 0,27 0,14 Return on Equity
Rasio Rugi Bersih Terhadap Pendapatan (0,33) (0,17) (0,04) Return on Sales
Rasio Lancar 0,20 0,27 0,35 Current RaƟo
Rasio Liabilitas Terhadap Ekuitas (1,87) (2,55) (3,69) Debt to Equity RaƟo
Rasio Liabilitas Terhadap Jumlah Aset 2,15 1,64 1,37 Debt to Assets RaƟo
Modal Kerja Bersih /
Net Working Capital
(dalam ribuan USD / in USD thousand)
31 Maret / 31 March
Keterangan Description
2025 2024 2023
Modal Kerja Bersih (42.649) (36.646) (33.762) Net Working Capital
PT Century Textile Industry Tbk. 5
Page 10
Harga Saham dan Dividen
Share Price and Dividend
Kinerja Perdagangan Saham April 2023 - Maret 2024
Stock Price Movement April 2023 - March 2024
350
300
Harga Penutupan / Closing Price
250
224
200
170
150 140
122 122 122 122 122 122 122 122 122
100
50
0
Apr’23 Jun’23 Aug’23 Oct’23 Des’23 Feb’24
May’23 Jul’23 Sep’23 Nov’23 Jan’24 Mar’24
Kinerja Perdagangan Saham April 2024 - Maret 2025
Stock Price Movement April 2024 - March 2025
350
300
Harga Penutupan / Closing Price
250
200
150 142 142 142 142 142 142 142 142 142 142 142 142
100
50
0
Apr’24 Jun’24 Aug’24 Oct’24 Des’24 Feb’25
May’24 Jul’24 Sep’24 Nov’24 Jan’25 Mar’25
6 Laporan Tahunan & Keberlanjutan I Annual & Sustainability Report 2024
Page 11
Informasi Harga Saham / InformaƟon Price of Shares
Transaksi Saham Perseroan Periode 1 April 2023 - 31 Maret 2024
TransacƟon Shares of the Company Period in 1 April 2023 - 31 March 2024
Periode / Period Harga / Price (Rp. / IDR) Nilai/ Values
Jumlah Saham (in million) Frekuensi
1 April 2023 - 31 Maret TerƟnggi Terendah Penutupan Share Volume Frequency
2024 Highest Lowest Closing Rp./ IDR
April / April 248 188 244 84.900 16,7746 59
Mei / May 210 169 170 10.400 2,0599 13
Juni / June 161 122 122 138.600 19,5777 40
Juli / July 122 122 122 100 0,0122 1
Agustus / August 122 122 122 800 0,0976 4
September / September 122 122 122 0 0 0
Oktober / October 122 122 122 200 0,0244 2
Nopember / November 122 122 122 100 0,0122 1
Desember / December 122 122 122 89.900 10,9556 7
Januari / January 122 122 122 2.500 0,3050 6
Februari / February 122 122 122 100 0,0122 1
Maret / March 140 122 140 95.000 13,1204 5
Jumlah / Total 425.200 62,9518 139
Kapitalisasi Pasar Rp. 9.800.000.000,- Market Capitaliza on IDR. 9,800,000,000.-
Sumber : Bursa Efek Indonesia Source : Indonesia Stock Exchange
Transaksi Saham Perseroan Periode 1 April 2024 - 31 Maret 2025
TransacƟon Shares of the Company Period in 1 April 2024 - 31 March 2025
Periode / Period Harga / Price (Rp. / IDR) Nilai/ Values
Jumlah Saham (in million) Frekuensi
1 April 2024 - 31 Maret TerƟnggi Terendah Penutupan Share Volume Frequency
2025 Highest Lowest Closing Rp./ IDR
April / April 142 142 142 - - 1
Mei / May - - 142 - - -
Juni / June - - 142 - - -
Juli / July - - 142 - - -
Agustus / August 142 142 142 - - 1
September / September - - 142 - - -
Oktober / October - - 142 - - -
Nopember / November - - 142 - - -
Desember / December - - 142 - - -
Januari / January - - 142 8.488 3.395 1
Februari / February - - 142 2.415 966 1
Maret / March - - 142 612 245 1
Jumlah / Total 11.515 4.606 5
Kapitalisasi Pasar Rp. 10.000.000.000,- Market Capitaliza on IDR. 10,000,000,000.-
Sumber : Bursa Efek Indonesia Source : Indonesia Stock Exchange
PT Century Textile Industry Tbk. 7
Page 12
AKSI KORPORASI CORPORATE ACTION
Perseroan telah melakukan pemecahan nilai nominal The Company has done split the nominal value of the shares
saham dengan rasio 1:20 (satu berbanding dua puluh), agar with the ra o 1:20 to have the number of shares owned by
jumlah saham yang dimiliki oleh pemegang saham bukan the non controlling shareholders and non majority
pengendali dan bukan pemegang saham utama akan shareholders becomes more than 50,000,000 shares, so
menjadi lebih dari 50.000.000 sehingga persyaratan that the requirement under the above Indonesia Stock
berdasarkan Peraturan Bursa Efek Indonesia No. I-A tentang Exchange Lis ng Regula on Indonesia Stock Exchange
Pencatatan Saham dan Efek Bersifat Ekuitas Selain Saham Regula on No. I-A regarding Lis ng of Shares and
Yang Diterbitkan Oleh Perusahaan Tercatat sebagaimana Equity-Type Securi es Other Than Shares Issued by Listed
termaktub dalam Keputusan Direksi PT. Bursa Efek Companies as set forth in the Decre of the Board of
Indonesia No.Kep-00001/BEI/01-2014, tanggal 20 Januari Directors of PT. Bursa Efek Indonesia No. Kep-00001/BEI/
2014, dapat terpenuhi. Persetujuan Pemecahan nilai 01-2014, dated 20 January 2014 20 January 2014, can be
nominal saham sesuai surat PT. Bursa Efek Indonesia complied with. The approval stock split nominal of value of
No.S-04759/BEI.PP1/08-2016 tanggal 3 Agustus 2016 dan share, according le er by Indonesia Stock Exchange
pelaksanaan pemecahan nilai nominal saham efekƟf No.S-04759/BEI.PP1/08-2016 dated 3 August 2016 and the
berlaku sejak tanggal 12 Agustus 2016. realiza on stock split nominal value effec ve by dated 12
August 2016.
Jumlah Saham yang beredar sebelum pemecahan nilai Total of share which turn before stock split nominal value
nominal saham sebagai berikut: as follows:
Saham seri A sejumlah 3.500.000 dengan nilai nominal Total share series A of 3,500,000 with nominal value
Rp.1.000,- IDR 1,000,-
Saham seri B sejumlah 6.500.000 dengan nilai nominal Total share series B of 6,500,000 with nominal value
Rp.1.000,- IDR 1,000,-
Jumlah Saham yang beredar setelah pemecahan nilai Total of share which turn a er stock split nominal value as
nominal saham sebagai berikut: follows:
Saham seri A sejumlah 70.000.000 dengan nilai nominal Total share series A of 70,000,000 with nominal value
Rp.50,- IDR 50,-
Saham seri B sejumlah 130.000.000 dengan nilai Total share series B of 130,000,000 with nominal value
nominal Rp.50,- IDR 50,-
Untuk harga saham seri A sebelum pemecahan nilai The price share series A before stock split nominal value is
nominal saham sebesar Rp. 16.000,- dan setelah pemecahan IDR 16,000,- and a er stock split is IDR 800,- The price share
nilai nominal saham sebesar Rp. 800,-. Sedangkan harga series B before stock split nominal value is IDR 5,000,- and
saham seri B sebelum pemecahan nilai nominal saham a er stock split nominal value is IDR 250,-
sebesar Rp.5.000,- dan setelah pemecahan nilai nominal
saham sebesar Rp.250,-
PENGHENTIAN PERDAGANGAN SAHAM TRADING SUSPENSION AND DELISTING
DAN PEMBATALAN PENCATATAN SAHAM
Sejak tanggal 7 Agustus 2024, perdagangan saham As of August 7, 2024, the Company’s shares have been
Perseroan dihenƟkan. Perseroan juga telah mengajukan suspended from trading. The Company has also submi ed
pembatalan pencatatan saham (delis ng). Permohonan an applica on for the delis ng of its shares. The applica on
penghenƟan perdagangan saham dan pembatalan for trading suspension and delis ng submi ed by the
pencatatan saham yang diajukan Perseroan dilakukan Company is part of the process to change its status from a
dalam rangka untuk melakukan perubahan status public company to a private company.
Perseroan dari perusahaan terbuka menjadi perusahaan
tertutup.
8 Laporan Tahunan & Keberlanjutan I Annual & Sustainability Report 2024
Page 13
Page 14
INFORMASI PERUSAHAAN / CORPORATE INFORMATION
Nama Perusahaan PT Century Tex le Industry Tbk
Corporate Name
Tanggal Pendirian 22 Mei 1970
Date of Establishment
Dasar Hukum Pendirian Akta Notaris Dian Paramita Tamzil (penggan notaris Djojo Muljadi SH) tanggal 22 Mei
Legal Basis of Establishment 1970 No.52, yang diubah dengan akte notaris Djojo Muljadi SH tanggal 25 Januari 1971
No.90. Akte-akte ini disetujui oleh Menteri Kehakiman dengan No.J.A.5/19/19 tanggal
10 Pebruari 1971, dida arkan di Pengadilan Negeri Jakarta dengan No.508 dan 509
tanggal 16 Pebruari 1971, dan diumumkan dalam Tambahan No.150 pada berita Negara
No.25 tanggal 26 Maret 1971
Deed notary public Dian Paramita Tamzil (subs tute for notary public Djojo Muljadi SH)
dated 22 May 1970 No. 52, amended by deed of notary public Djojo Muljadi SH dated 25
January 1971 No.90. These deeds were approved by the Minister of Jus ce under
No.J.A.5/19/19 on 10 February 1971, registered at the Jakarta Court of Jus ce under
No.508 and 509 on 16 February 1971 and published in Supplement No.150 to State
Gaze e No.25 on 26 March 1971.
Bidang Usaha Industri teks l katun tetoron terpadu (penenunan, pencelupan, dan penyempurnaan
Line of Business kain) dan menjual produk teks l katun tetoron.
Integrated tex le mills of Tetoron Co on Shir ng (cloth spinning, weaving, dyeing, and
finishing) and sell the products of tetoron co on tex le.
Alamat Jl. Raya Bogor Km 27, Ciracas, Jakarta Timur 13740.
Address Telepon No : (021) 8710724, 8720735, 8710301, 87711907
Fax No : (021) 8711401, 87721653
Website : h p://www.toray.co.id
Kode Saham CNTX
Share Code
Bagian Penjualan Telepon No : (021) 8716624, 8716962, 8725323, 87709917
Sales Department Fax No : (021) 8704294
Email : haposan.simbolon.a7@mail.toray; frista.margaresta.a9@mail.toray
cahyanita.handayani.u3@mail.toray
SEKILAS PT CENTEX PT CENTEX in BRIEF
Perseroan didirikan dengan nama PT. Century Tex le The Company was established under the name of PT.
Industry disingkat PT. Centex dalam rangka Penanaman Century Tex le Industry abbreviated as PT. Centex in the
Modal Asing (“PMA”) berdasarkan Undang-Undang No.1 frame work of Law No.1 of 1967 and Law No.11 of 1970 on
Tahun 1967 jo. Undang-Undang No.11 tahun 1970, dengan foreign capital investment by deed notary public Dian
akte notaris Dian Paramita Tamzil (penggan notaris Djojo Paramita Tamzil (subs tute for notary public Djojo Muljadi
Muljadi SH) tanggal 22 Mei 1970 No.52, yang diubah SH) dated 22 May 1970 No. 52, amended by deed of notary
dengan akte notaris Djojo Muljadi SH tanggal 25 Januari public Djojo Muljadi SH dated 25 January 1971 No.90.
1971 No.90.
Akte-akte ini disetujui oleh Menteri Kehakiman dengan These deeds were approved by the Minister of Jus ce under
No.J.A.5/19/19 tanggal 10 Pebruari 1971, dida arkan di No.J.A.5/19/19 on 10 February 1971, registered at the
Pengadilan Negeri Jakarta dengan No.508 dan 509 tanggal Jakarta Court of Jus ce under No.508 and 509 on 16
16 Pebruari 1971, dan diumumkan dalam Tambahan February 1971 and published in Supplement No.150 to State
No.150 pada berita Negara No.25 tanggal 26 Maret 1971. Gaze e No.25 on 26 March 1971. The Company’s Ar cles of
Anggaran Dasar Perseroan telah diubah beberapa kali. Associa on have been amended several mes. Concerning
Mengenai perubahan nama Perseroan menjadi PT Century the change in the Company’s name to PT Century Tex le
Tex le Industry Tbk disingkat PT Centex Tbk dilakukan Industry Tbk abbreviated as PT Centex Tbk was effected by
dengan akte-akte notaris Singgih Susilo SH tanggal 20 deeds of notary public Singgih Susilo SH dated 20
September 1997 No.65 dan tanggal 21 Oktober 1997 September 1997 No.65 and dated 21 October 1997 No.100
No.100, serta akte notaris Irene Yulia Susilo SH (penggan and notary public Irene Yulia Susilo SH (subs tute for notary
notaris Singgih Susilo SH) tanggal 8 Januari 1998 No.22. public Singgih Susilo SH) dated 8 January 1998 No.22.
10 Laporan Tahunan & Keberlanjutan I Annual & Sustainability Report 2024
Page 15
Akte-akte ini disetujui oleh Menteri Kehakiman dengan These deeds were approved by the Minister of Jus ce under
No.C2-2028.HT.01.04.Th.98 tanggal 20 Maret 1998 dan No.C2-2028.HT.01.04.Th.98 on 20 March 1998, and
diumumkan dalam Tambahan No.2704 pada Berita Negara published in Supplement No.2704 to State Gaze e No.41 on
No.41 tanggal 22 Mei 1998. Perubahan terakhir dilakukan 22 May 1998. The latest amendment was affected by deed
dengan akte notaris Haji Syarif Siangan Tanudjaja SH of notary public Haji Syarif Siangan Tanudjaja SH dated 4
tanggal 4 Agustus 2008 No.2. Perubahan ini dibuat untuk August 2008 No.2. The amendment was made to comply
mematuhi Undang-Undang No.40 tahun 2007 tentang with Law No.40 year 2007 regarding Limited Liability
Perseroan Terbatas dan Peraturan Bapepam dan LK No.IX.J1 Company Law and Bapepam and LK regula on No.IX.J1
mengenai pokok-pokok Anggaran Dasar Perseroan yang regarding the Ar cles of Associa on of Company
melakukan Penawaran Umum Efek Bersifat Ekuitas dan Conduc ng Public Offerings and Public Companies, and
Perusahaan Publik, dan persetujuan penggunaan mata approval for using US Dollar currency in the Company’s
uang Dollar Amerika Serikat dalam pembukuan Perseroan. book. This deed was approved by the Minister of Law and
Akte ini disetujui oleh Menteri Hukum dan Hak Asasi Human Rights under No.AHU-59078.AH.01.02 year 2008 on
manusia dengan No.AHU-59078.AH.1.02 Tahun 2008 September 2008 and published in Supplement No.5422 to
tanggal 4 September 2008 dan diumumkan dalam State Gaze e No.15 on 20 February 2009.
Tambahan No.5422 pada Berita Negara No.15 tanggal 20
Pebruari 2009.
Sesuai pasal 3 dari Anggaran Dasarnya, Perseroan According to ar cle 3 of its Ar cles of Associa on, the
beroperasi dalam industri teks l terpadu. Kegiatan Company operates in a fully integrated tex le industry.
Komersial dimulai pada tahun 1972. Pada tanggal 31 Juli Commercial ac vi es commenced in 1972. On 31 July 2024
2024 perseroan melakukan pengurangan kegiatan usaha the Company reduced its business ac vi es, namely closing
yaitu penutupan ak vitas pemintalan benang. Hal ini telah of the yarn spinning ac vi es. This has been announced to
di umumkan kepada publik dalam Keterbukaan Informasi the public in the Public Disclosure in order to fulfill the
guna pemenuhan ketentuan Pasal 25 ayat (2) Peraturan provisions of Ar cle 25 paragraph (2) of the Financial
Otoritas Jasa Keuangan Republik Indonesia Nomor Services Authority of Republic of Indonesia
17/POJK.04/2020 tentang Transaksi Material dan 17/POJK.04/2020 concerning Material Transac ons and
Perubahan Kegiatan Usaha. Change in Business Ac vi es
Pada tanggal 31 Maret 2025 perseroan melakukan On March 31, 2025, the company terminated the
penghen an industri penenunan Perseroan (“Penghen an Company's weaving industry ("Termina on of Weaving")
Weaving”) berdasarkan Keputusan Sekuler Direksi pada based on the Secular Decision of the Board of Directors on
tanggal 1 Maret 2025. March 1, 2025.
BIDANG KEGIATAN USAHA BUSINESS ACTIVITIES
Perseroan bergerak dalam bidang industri teks l katun The Company is engaged in integrated tex le mills of
tetoron terpadu (pemintalan, pencelupan, dan Tetoron Co on Shir ng (cloth weaving, dyeing, and
penyempurnaan kain). finishing).
Sesuai pasal 3 Anggaran Dasar Perusahaan, PT CENTEX In accordance with ar cle 3 of the Company's Ar cles of
menjalankan kegiatan usaha sebagai berikut: Associa on, PT CENTEX performs the following business
ac vi es:
Maksud dan tujuan Purpose and objec ves
Maksud dan tujuan Perseroan ialah berusaha dalam The purpose and objec ve of the is to engage in the
bidang industri pertenunan dan penyempurnaan kain. weaving and fabric refinement industries.
Untuk mencapai maksud dan tujuan tersebut diatas To achieve the purpose and objec ves men oned above,
Perseroan dapat melaksanakan kegiatan usaha sebagai the Company may perform the following business
berikut : ac vi es:
a. Menjalankan industri penyempurnaan kain, termasuk a. To engage in the industry of clothes refinement,
pengelantangan, pencelupan dan penyempurnaan including bleaching, dyeing and other finishing of
lainnya untuk kain (Klasifikasi Baku Lapangan Usaha cloth (Indonesian Standard Clasifica on of Business
Indonesia: 13132); dan Field: 13132); and
b. Memasarkan dan menjual produk-produk tersebut b. To market and sell the products referred to in le ers
pada huruf (a) dan (b) di atas, baik di dalam negeri (a) and (b) above, both domes c and export.
maupun ekspor.
PT Century Textile Industry Tbk. 11
Page 16
PRODUK PRODUCT
PT CENTEX memproduksi Kain Tenun Polos dan Kain Tenun PT CENTEX produces Plain Woven Fabrics and Dobby Woven
Dobby dengan bahan dasar Tetoron Co on (TC) dan Chief Fabrics with the basic ingredients of Tetoron Co on (TC) and
Value Co on (CVC). TC dan CVC memiliki persamaan bahan Chief Value Co on (CVC). TC and CVC have the same basic
dasar yaitu campuran dari co on dan polyester, namun material, namely a mixture of co on and polyester, but they
berbeda komposisinya. Untuk TC komposisi polyester lebih differ in composi on. The TC has more polyester than
banyak dari pada co on. Sebaliknya, untuk CVC komposisi co on. In contrast, the CVC has more co on than polyester.
co on lebih banyak dari polyester.
Kain Polos TC & CVC TC & CVC Plain Fabrics
Kain Polos merupakan kain tanpa mo f yang diproduksi PT Plain Fabrics are fabrics without pa erns. There are two
CENTEX dalam 2 (dua) jenis yaitu Kain Polos TC dan Kain types of plain fabrics produced by PT CENTEX, namely TC
Polos CVC. Proses produksi kain tenun polos TC dan CVC Plain Fabric and CVC Plain Fabric. For the produc on, TC
telah melalui proses dyeing, terutama 186 TH dan 208 TH. and CVC plain woven fabrics have gone through dyeing
process, especially 186 TH and 208 TH.
Kain Dobby TC & CVC TC & CVC Dobby Fabrics
Kain Dobby merupakan kain bermo f yang memiliki design, Dobby fabrics are fabrics with pa erns, such as Twill,
seper Twill, Stripes, Checks, Herringbone dan sebagainya. Stripes, Checks, Herringbone, etc. PT CENTEX produces 2
PT CENTEX memproduksi kain dobby dalam 2 (dua) jenis types of Dobby fabrics, namely TC Dobby Fabric and CVC
yaitu Kain Dobby TC dan Kain Dobby CVC. Dobby Fabric.
Kain yang diproduksi PT CENTEX dapat dilakukan finishing The fabrics produced by PT CENTEX can be given special
khusus seper easy care, pre cure (wrinkle free/an kerut), finishes such as easy care, pre cure (wrinkle free), silky,
silky, Teflon, brushing, UV cut, an bacteria, an deodorant, Teflon, brushing, UV cut, an bacteria, an deodorant, and
dan quick dry/water absorp on (menyerap air). Umumnya quick dry/water absorp on. Generally, the fabrics produced
kain produksi PT CENTEX digunakan untuk kemeja seper by PT CENTEX are used for work shirts or uniforms such as
pakaian kerja atau seragam seper seragam sekolah, polisi school uniforms, police uniforms, etc. PT CENTEX also
dan sebagainya. PT CENTEX juga senan asa melakukan con nuously innovates. Its newest innova ons are Natural
pengembangan, kini pengembangan barunya adalah Kain Stretch Fabrics, Quick Dry/Water Absorp on Fabrics (using
Natural Stretch, Kain Quick Dry/Water Absorp on (dengan TORAY fiber) and Ca onic fabrics.
menggunakan fiber toray) dan Kain Ca onic.
Saat ini kapasitas produksi PT CENTEX adalah 2,5 juta yard Currently, PT CENTEX's produc on capacity is 2.5 million
per bulan dengan komposisi 60% kain tenun polos dan 40% yards per month with a composi on of 60% plain woven
kain tenun dobby yang memiliki kualitas berstandar fabric and 40% dobby woven fabric which has interna onal
internasional. Hasil produksi tersebut, selain untuk standard quality. Apart from mee ng domes c demand,
memenuhi kebutuhan dalam negeri juga diekspor ke these products are also exported all over the world,
seluruh penjuru dunia, terutama ke negara Jepang, Amerika especially to Japan, the United States and the United
Serikat, dan Inggris. Kingdom.
VISI dan MISI PT CENTEX Tbk VISION and MISSION of PT CENTEX Tbk
Visi Vision
Berusaha menjadi perusahaan teladan di bidang industri Aiming to be a role model for the integrated tex le
teks l terpadu. company.
Misi Mission
Untuk Pelanggan For our Customer
Memberikan nilai baru bagi pelanggan melalui produk yang To provide new value to our customers through high-quality
bermutu nggi serta pelayanan yang baik. products and good services.
Untuk para Karyawan For our Employees
Memberikan peluang kepada karyawan untuk mengembangkan To provide our employees with opportuni es for self-
diri dalam suasana kerja yang penuh tantangan. development in a challenging environment.
Untuk Pemegang Saham For our Shareholders
Memberikan manajemen yang dapat diandalkan dan To provide our Shareholders with reliable and trustworthy
dipercaya oleh Pemegang Saham. management.
12 Laporan Tahunan & Keberlanjutan I Annual & Sustainability Report 2024
Page 17
Untuk Masyarakat For the local community
BerƟndak sebagai Perusahaan yang bertanggung jawab To act as a responsible corporate ci zen to build a good
dalam membina hubungan baik dengan masyarakat sekitar rela onship with the local communi es in which we do
dimana bisnis dilakukan. business.
Visi dan Misi Keberlanjutan Sustainability Visi and Mission
PT Centex menilai bahwa visi dan misi utama Perseroan PT Centex considers that the main vision and mission of the
sudah sejalan dengan visi dan misi berkelanjutan. Oleh Company are in line with the vision and mission of
karena itu, Perseroan Ɵdak menetapkan atau membuat visi sustainability. Therefor, the Company does not set or create
dan misi khusus terkait isu berkelanjutan. a special vision and mission related to sustainability issues.
Nilai-Nilai Berkelanjutan Sustainability Values
Keselamatan dan lingkungan Safety and environment
Memperioritaskan keamanan dan pelestarian lingkungan, Priori zing safety and environmental preserva on, and
serta memasƟkan proses dan produk aman bagi semua ensuring processes andproduct are safe for all stakeholders.
pemangku kepenƟngan.
EƟka dan Kewajaran Ethic and fairness
BerƟndak adil dan mempertahankan standar eƟka yang Ac ng fairly and maintaining high ethical standards to get
Ɵnggi untuk mendapatkan kepercayaan dari semua the trust of all stakeholders.
pemangku kepenƟngan.
Persyaratan hukum dan persyaratan lainnya Legal requirements and other requirements
Mematuhi ketentuan hukum dan peraturan yang berlaku. Complying with applicable laws and regula ons.
Fokus pada pelanggan Focus on customers
Menyediakan layanan dan produk yang dapat diandalkan Providing reliable services and products for customers,
pelanggan, memberikan nilai-nilai baru serta solusi dan delivering new values and solu ons and working together
bekerja Bersama untuk pertumbuhan yang berkelanjutan. for sustainable growth.
Meminimalisir limbah produksi ProducƟon waste minimizaƟon
Menerapkan prinsip “Eliminator, COmbanaƟon, Reduce, Applying the principle of “Eliminator, COmbana on,
Reuse, Recycle, Replace dan RaƟonalize” untuk Reduce, Reuse, Recycle, Replace and Ra onalize” to
meminimalisir limbah produksi. minimize proc on waste.
KEANGGOTAAN PADA ASOSIASI ASSOCIATION MEMBERSHIP
Saat ini, Perseroan tergabung sebagai anggota dalam Currently, PT Centex is a membership of several associa ons
beberapa Asosiasi diantaranya Asosiasi PerteksƟlan including the Indonesian Tex le Associa on (API), and the
Indonesia (API), dan Asosiasi Pengusaha Indonesia Indonesian Employers Associa on (APINDO).
(Apindo).
PERUBAHAN PERSEROAN BERSIFAT SIGNIFICANT CHANGES IN COMPANY
SIGNIFIKAN
Pada tahun buku 2024, Perseroan melakukan pengajuan In the 2024 fiscal year, the Company submi ed a Go
Go Private (perusahaan tertutup), atau mengubah status Private applica on, or changed its status from a public
dari perusahaan terbuka (Tbk) menjadi perusahaan company (Tbk) to a private company.
tertutup.
Pada tanggal 31 Maret 2025 perseroan melakukan On March 31, 2025, the company terminated the
penghenƟan industri penenunan Perseroan Company's weaving industry ("Termina on of Weaving")
(“PenghenƟan Weaving”) berdasarkan Keputusan based on the Secular Decision of the Board of Directors
Sekuler Direksi pada tanggal 1 Maret 2025. on March 1, 2025.
PT Century Textile Industry Tbk. 13
Page 18
SKALA USAHA BUSINESS SCALE
Aset, Liabilitas dan Ekuitas Perseroan per 31 Maret 2025
The Company’s Assets, Liability and Equity per 31 March 2025
ASET (USD) (USD) LIABILITAS & EKUITAS
Aset Lancar 10.857 53.506 Liabilitas Jangka Pendek
Current Asset Current Liabili es
Asset Tidak Lancar 14.551 1.168 Liabilitas Jangka Panjang
Non Current Asset Non Current Liabili es
(29.266) Ekuitas
Equity
Total Aset 25.408 25.408 Total Liabilitas & Ekuitas
Total Asset Total Liability & Equity
SERTIFIKAT dan PENGHARGAAN CERTIFICATE and AWARDS
SerƟfikat dan penghargaan yang telah diterima oleh PT Cer ficates and awards received by PT Centex Tbk, as
Centex Tbk, diantaranya adalah sebagai berikut: follows:
a. Penghargaan dari Kementrian Lingkungan Hidup dan a. Awarded by the Minister of Environment and Forestry of
Kehutanan Republik Indonesia sebagai perusahaan the Republic Indonesia as a ra ng blue Company, for its
dengan peringkat Biru untuk program Penilaian criteria program Company’s Performance Evalua on
Peringkat Kinerja Perusahaan Dalam Pengelolaan ra ng with Environmental Mangements for the periode
Lingkungan Hidup, untuk periode tahun 2018 -2019, 2018-2019, issued 16 December 2019.
dikeluarkan tanggal 16 Desember 2019.
b. SerƟfikat ISO 9001:2015 No.ID03/00045 dari SGS b. ISO 9001:2015 Cer ficate No.ID03/00045 from SGS
mengenai kualitas produksi, dikeluarkan tanggal 18 regarding the produc on quality, issued on 18 February
Februari 2003 dan berlaku tanggal 7 Maret 2024 hingga 2003 and valid date 7 March 2024 un l 18 February
18 Pebruari 2027. 2027.
c. SerƟfikat ISO 14001:2015 No.ID04/63044 dari SGS c. ISO 14001:2015 Cer ficate No. ID 04/63044 from SGS
mengenai Lingkungan, dikeluarkan tanggal 11 Oktober regarding the Environment, issued on 11 October 2004
2004, berlaku dari tanggal 18 November 2022 hingga 11 and valid date 18 November 2022 un l 11 Oktober 2025.
Oktober 2025.
d. SerƟfikat ISO 45000:2018 No.ID19/05027 dari SGS d. ISO 45000:2018 No.ID19/05027 from SGS regarding
mengenai pabrik polyester dan katun (pemintalan, manufacturing of polyester and co on fabrics (spinning,
penenuanan dan pencelupan) termasuk fungsi weaving, and dyeing) includes suppor ng func ons date
pendukung dikeluarkan tanggal 10 September 2019 10 September 2019 and valid date 20 September 2025.
hingga tanggal 20 September 2025.
e. SerƟfikat Oeko-Tex Standar 100 (Standar Produk Aman) e. Oeko-Tex Standard 100 (Safety Product Standard)
dari TESTEX Zurich, Test NoJKWO 047767, dikeluarkan Cer ficate from TESTEX Zurich, Test NoJKWO 047767,
tanggal 27 Februari 2024 dan berlaku hingga 31 Maret issued on 27 February 2024 and valid un l 31 March
2025. 2025.
f. SerƟfikat Oeko-Tex Standar 100 (Standar Produk Aman), f. Oeko-Tex Standard 100 (Safety Product Standard)
Recycle Polyster dari TESTEX Zurich, Test No Recycle Polyster from TESTEX Zurich, Test No
JK015215847, dikeluarkan tanggal 27 Februari 2024 dan JK015215847, issued on 27 February 2024 and valid un l
berlaku hingga 28 Februari 2025. 28 February 2025.
g. SerƟfikat RCS Scope (Recycle Product Polyster) g. RCS Scope Cer ficate (Recycle Product Polyster) from
No.CU1031202RCS-2024-00062200 dari Control Union Control Union Cer fica ons B.V. Netherland number
CerƟficaƟons B.V. Netherland, dikeluarkan tanggal 11 CU1031202RCS-2024-00062200, issued on 11 June 2024
Juni 2024 dan berlaku hingga tanggal 10 Juni 2025. and valid un l 10 June 2025.
14 Laporan Tahunan & Keberlanjutan I Annual & Sustainability Report 2024
Page 19
h. Penghargaan dari Kementrian Perdagangan Republik h. Awarded by the Minister Trade of the Republic Indonesia
Indonesia atas Komitmen dan Kepatuhanmenyampaikan for Commitment and Compliance submi ng the
Laporan Keuangan Tahunan Perusahaan secara ru n, Company's Annual Financial Report on a regular, mely
tepat waktu dan benar, dikeluarkan tanggal 3 Desember and correct basis, issued on 3 December 2019.
2019.
ŝœƐƀŝŋɎœijŝœɎ ēƀƐijĨijĆéƐijŝœƇɎ ɓÇɓ ŝœƐƀŝŋɎœijŝœɎ ēƀƐijĨijĆéƐijŝœƇɎ ɓÇɓ
jēēƖƱēœŋééœɎǨɤǪɔɎǬǤǥǥɎ ×ɔɎ×ƱŝŋŋēɔɎuưēƀijńƇƇēŋɔɎkbɤuÇɔɎkēƐįēƀŋéœČƇɔɎkb jēēƖƱēœŋééœɎǨɤǪɔɎǬǤǥǥɎ ×ɔɎ×ƱŝŋŋēɔɎuưēƀijńƇƇēŋɔɎkbɤuÇɔɎkēƐįēƀŋéœČƇɔɎkb
ɔɎʧǧǥɎǧǬɎǨǦǪɎǤǥǤǤ ŝœƐƀŝŋɎœijŝœɎ ēƀƐijĨijĆéƐijŝœƇɎ ɓÇɓ ɔɎʧǧǥɎǧǬɎǨǦǪɎǤǥǤǤ
ƱƱƱɓĆŝœƐƀŝŋƖœijŝœɓĆŝŒ jēēƖƱēœŋééœɎǨɤǪ ɔ ǬǤǥǥɎ × ɔ ×Ʊŝŋŋē ɔ uưēƀijńƇƇēŋ ɔ kbɤuÇ ɔ kēƐįēƀŋéœČƇ ɔ kb ƱƱƱɓĆŝœƐƀŝŋƖœijŝœɓĆŝŒ
ĆŝŽēɎ ēƀƐijĨijĆéƐēɎkƖŒąēƀɕɎ ǥǤǧǥǦǤǦ ɤǦǤǦǨɤǤǤǤǪǦǦǤǤɎɪĆŝœƐijœƖēČɫ ʧǧǥɎǧǬɎǨǦǪɎǤǥǤǤ ĆŝŽēɎ ēƀƐijĨijĆéƐēɎkƖŒąēƀɕɎ ǥǤǧǥǦǤǦ ɤǦǤǦǨɤǤǤǤǪǦǦǤǤɎɪĆŝœƐijœƖēČɫ
§ɓɎ ēœƐƖƀƷɎ§ēƶƐijŋēɎMœČƖƇƐƀƷ ƱƱƱɓĆŝœƐƀŝŋƖœijŝœɓĆŝŒ §ɓɎ ēœƐƖƀƷɎ§ēƶƐijŋēɎMœČƖƇƐƀƷ
ēĆƷĆŋēČɎ ŋéijŒɎƐéœČéƀČɎɪ ɫ ēĆƷĆŋēČɎ ŋéijŒɎƐéœČéƀČɎɪ ɫ
ƀŝČƖĆƐƇɎŽŽēœČijƶ
œČēƀɎƐįēɎƇĆŝŽēɎŝĨɎƐįijƇɎĆēƀƐijĨijĆéƐēɔɎƐįēɎĨŝŋŋŝƱijœĩɎŽƀŝČƖĆƐƇɎéƀēɎĆŝưēƀēČɕ
^KW Zd/&/d ƇƇŝĆijéƐēČɎƖąĆŝœƐƀéĆƐŝƀɎŽŽēœČijƶ
ĆŝŽēɎ ēƀƐijĨijĆéƐēɎkƖŒąēƀɕɏ ǥǤǧǥǦǤǦ ɤǦǤǦǨɤǤǤǤǪǦǦǤǤ
ƀŝČƖĆƐɎĆéƐēĩŝƀƷ ƀŝČƖĆƐɎČēƐéijŋƇ jéƐēƀijéŋɎĆŝŒŽŝƇijƐijŝœɪɞɫ ƐéœČéƀČɎɪbéąēŋɎ BéĆijŋijƐƷɎ ƖąĆŝœƐƀéĆƐŝƀɎœéŒēɎɤɎ§-ɤM$ ČČƀēƇƇ ƀŝĆēƇƇɎĆéƐēĩŝƀijēƇ
ĩƀéČēɫ œƖŒąēƀ
ŝœƐƀŝŋɎœijŝœɎ ēƀƐijĨijĆéƐijŝœƇɎĆēƀƐijĨijēƇɎƐįéƐ kŝɎƇƖąĆŝœƐƀéĆƐŝƀƇ
$ƷēČɎĨéąƀijĆƇɎɪ ǤǤǦǩɫ ÈŝưēœɎĨéąƀijĆƇɎɪ$ǤǤǩǭɫ ǪǩɓǤʿɎēĆƷĆŋēČɎŽŝƇƐɤĆŝœƇƖŒēƀɎ Ɏɪ Ɏ ŋēœČēČɫ §-ɤǤǤǤǤǬǥǩǨ
ŝŋƷēƇƐēƀɎɪjǤǥǬǭɫ
ǧǩɓǤʿɎ ŝƐƐŝœɎɪjǤǥǤǦɫ §ɓɎ ēœƐƖƀƷɎ§ēƶƐijŋēɎMœČƖƇƐƀƷ
$ƷēČɎĨéąƀijĆƇɎɪ ǤǤǦǩɫ ÈŝưēœɎĨéąƀijĆƇɎɪ$ǤǤǩǭɫ ǦǤɓǤʿɎēĆƷĆŋēČɎŽŝƇƐɤĆŝœƇƖŒēƀɎ Ɏɪ Ɏ ŋēœČēČɫ §-ɤǤǤǤǤǬǥǩǨ §ēƶƐijŋēɎ-ƶĆįéœĩēɤM$Ɏɪ§-ɤM$ɫɕ §-ɤǤǤǤǤǬǥǩǨ
ŝŋƷēƇƐēƀɎɪjǤǥǬǭɫ
ǬǤɓǤʿɎÇijƇĆŝƇēɎɪƀéƷŝœɫɎɪjǤǦǧǬɫ
bijĆēœƇēɎkƖŒąēƀɕɏ ɤ ɤ ǥǤǧǥǦǤǦ MœČēŽēœČēœƐŋƷɎ ēƀƐijĨijēČɎƖąĆŝœƐƀéĆƐŝƀɎŽŽēœČijƶ
$ƷēČɎĨéąƀijĆƇɎɪ ǤǤǦǩɫ ÈŝưēœɎĨéąƀijĆƇɎɪ$ǤǤǩǭɫ ǬǤɓǤʿɎ ŝƐƐŝœɎɪjǤǥǤǦɫ Ɏɪ Ɏ ŋēœČēČɫ §-ɤǤǤǤǤǬǥǩǨ ]ŋɓɎéƷéɎ ŝĩŝƀɎ`ŒɓɎǦǫɎ ijƀéĆéƇɎɤɎ ijƀéĆéƇ ƖąĆŝœƐƀéĆƐŝƀɎœéŒēɎɤɎ§-ɤM$ ēƀƐijĨijĆéƐijŝœɎąŝČƷ -ƶŽijƀƷ ČČƀēƇƇ ƀŝĆēƇƇɎĆéƐēĩŝƀijēƇ
ǦǤɓǤʿɎēĆƷĆŋēČɎŽŝƇƐɤĆŝœƇƖŒēƀɎ ČéƐē
ŝŋƷēƇƐēƀɎɪjǤǥǬǭɫ
ǥǧǫǨǤ Ɏ ]éňéƀƐé ɔ ]éƱé ɔ M$ɤ]È ɔ MœČŝœēƇijé ɔ M$
$ƷēČɎĨéąƀijĆƇɎɪ ǤǤǦǩɫ ÈŝưēœɎĨéąƀijĆƇɎɪ$ǤǤǩǭɫ ǫǩɓǤʿɎ ŝƐƐŝœɎɪjǤǥǤǦɫ Ɏɪ Ɏ ŋēœČēČɫ §-ɤǤǤǤǤǬǥǩǨ
ǦǩɓǤʿɎēĆƷĆŋēČɎŽŝƇƐɤĆŝœƇƖŒēƀɎ
kŝɎĆēƀƐijĨijēČɎƇƖąĆŝœƐƀéĆƐŝƀƇ
įéƇɎąēēœɎéƖČijƐēČɎéœČɎĨŝƖœČɎƐŝɎąēɎijœɎĆŝœĨŝƀŒijƐƷɎƱijƐįɎƐįē
ŝŋƷēƇƐēƀɎɪjǤǥǬǭɫ
ǪǩɓǤʿɎēĆƷĆŋēČɎŽŝƇƐɤĆŝœƇƖŒēƀɎ Ɏɪ Ɏ ŋēœČēČɫ §-ɤǤǤǤǤǬǥǩǨ ēĆƷĆŋēČɎ ŋéijŒɎƐéœČéƀČɎɪ ɫ
$ƷēČɎĨéąƀijĆƇɎɪ ǤǤǦǩɫ ÈŝưēœɎĨéąƀijĆƇɎɪ$ǤǤǩǭɫ
ŝŋƷēƇƐēƀɎɪjǤǥǬǭɫ ɤɎÇēƀƇijŝœ ǦɓǤ ɤ
ǧǩɓǤʿɎÇijƇĆŝƇēɎɪƀéƷŝœɫɎɪjǤǦǧǬɫ
$ƷēČɎĨéąƀijĆƇɎɪ ǤǤǦǩɫ ÈŝưēœɎĨéąƀijĆƇɎɪ$ǤǤǩǭɫ ǧǤɓǤʿɎēĆƷĆŋēČɎŽŝƇƐɤĆŝœƇƖŒēƀɎ Ɏɪ Ɏ ŋēœČēČɫ §-ɤǤǤǤǤǬǥǩǨ
ƀŝČƖĆƐɎĆéƐēĩŝƀijēƇɎŒēœƐijŝœēČɎąēŋŝƱɎɪéœČɎĨƖƀƐįēƀɎƇŽēĆijĨijēČɎijœɎƐįēɎŽƀŝČƖĆƐɎ鎎ēœČijƶɫɎĆŝœĨŝƀŒɎƱijƐįɎƐįēɎƇƐéœČéƀČɪƇɫɕ
ŝŋƷēƇƐēƀɎɪjǤǥǬǭɫ
ǫǤɓǤʿɎ ŝƐƐŝœɎɪjǤǥǤǦɫ ƀŝČƖĆƐɎĆéƐēĩŝƀijēƇɕ $ƷēČɎĨéąƀijĆƇɎɪ ǤǤǦǩɫ
$ƷēČɎĨéąƀijĆƇɎɪ ǤǤǦǩɫ ÈŝưēœɎĨéąƀijĆƇɎɪ$ǤǤǩǭɫ ǩǩɓǤʿɎ ŝƐƐŝœɎɪjǤǥǤǦɫ Ɏɪ Ɏ ŋēœČēČɫ §-ɤǤǤǤǤǬǥǩǨ
ǨǩɓǤʿɎēĆƷĆŋēČɎŽŝƇƐɤĆŝœƇƖŒēƀɎ
ŝŋƷēƇƐēƀɎɪjǤǥǬǭɫ ƀŝĆēƇƇɎĆéƐēĩŝƀijēƇɎĆéƀƀijēČɎŝƖƐɎƖœČēƀɎƀēƇŽŝœƇijąijŋijƐƷɎŝĨɎƐįēɎéąŝưēɤŒēœƐijŝœēČɎĆŝŒŽéœƷɎĨŝƀɎƐįēɎĆēƀƐijĨijēČɎŽƀŝČƖĆƐƇɎĆŝưēƀɕ
$ƷēČɎĨéąƀijĆƇɎɪ ǤǤǦǩɫ ÈŝưēœɎĨéąƀijĆƇɎɪ$ǤǤǩǭɫ ǩǤɓǤʿɎēĆƷĆŋēČɎŽŝƇƐɤĆŝœƇƖŒēƀɎ Ɏɪ Ɏ ŋēœČēČɫ §-ɤǤǤǤǤǬǥǩǨ $ƷēijœĩɎɪǤǤǤǬɫɔɎBijœijƇįijœĩɎɪǤǤǥǦɫɔɎéĆňijœĩɎɪǤǤǦǤɫɔɎƀēɤƐƀēéƐŒēœƐɎɪǤǤǦǥɫɔɎƀēŽéƀéƐŝƀƷɎɪǤǤǦǦɫɔɎÈéƀēįŝƖƇijœĩɔɎ
ŝŋƷēƇƐēƀɎɪjǤǥǬǭɫ ČijƇƐƀijąƖƐijŝœɎŝĨɎœŝœɤĨijœéŋɎŽƀŝČƖĆƐƇɎɪǤǤǧǥɫɔɎÈēéưijœĩɎɪǤǤǧǧɫ
ǩǤɓǤʿɎ ŝƐƐŝœɎɪjǤǥǤǦɫ
ɞ§įēɎŽƀŝĆēƇƇēƇɎŒéƀňēČɎƱijƐįɎéœɎéƇƐēƀijƇňɎŒéƷɎąēɎĆéƀƀijēČɎŝƖƐɎąƷɎƇƖąĆŝœƐƀéĆƐŝƀƇɓ
kŝƐēɕɎɞɎƖéœƐijĨijĆéƐijŝœɎɪŽēƀĆēœƐéĩēƇɫɎŝĨɎŒéƐēƀijéŋɎĆŝŒŽŝƇijƐijŝœɎijƇɎŝŽƐijŝœéŋɓɎɮɎɯɎſƖéƀēɎąƀéĆňēƐƇɎƀēĨēƀɎƐŝɎĆēƀƐijĨijēČɎĆŝŒŽŝœēœƐƇɎŝĨɎéɎŽƀŝČƖĆƐɓ
§įijƇɎĆēƀƐijĨijĆéƐēɎijƇɎưéŋijČɎƖœƐijŋɕ
ǦǤǦǩɤǤǪɤǥǤ
ijƐēɎŽŽēœČijƶ
ƖČijƐɎĆƀijƐēƀijéɕ
œČēƀɎƐįēɎƇĆŝŽēɎŝĨɎƐįijƇɎĆēƀƐijĨijĆéƐēɔɎƐįēɎĨŝŋŋŝƱijœĩɎĨéĆijŋijƐijēƇɎįéưēɎąēēœɎéƖČijƐēČɎéœČɎĨŝƖœČɎƐŝɎąēɎijœɎĆŝœĨŝƀŒijƐƷɕ
ēĆƷĆŋēČɎ ŋéijŒɎƐéœČéƀČɎÇǦɓǤɖɎ ŝœƐēœƐɎ ŋéijŒɎƐéœČéƀČɎÇǧɓǥɖɎ§ēƶƐijŋēɎ-ƶĆįéœĩēɎƐéœČéƀČɎ ŋéijŒƇɎŝŋijĆƷɎÇǥɓǧ
BéĆijŋijƐƷɎœéŒēɎɤɎ§-ɤM$ ČČƀēƇƇ ƀŝĆēƇƇɎĆéƐēĩŝƀijēƇ
§ɓɎ ēœƐƖƀƷɎ§ēƶƐijŋēɎMœČƖƇƐƀƷɎɪŒéijœɫ ]ŋɓɎéƷéɎ ŝĩŝƀɎ`ŒɓɎǦǫɎ ijƀéĆéƇɎɤɎ ijƀéĆéƇ $ƷēijœĩɎɪǤǤǤǬɫ
ǥǧǫǨǤɎ]éňéƀƐé ŋéĆēɎéœČɎČéƐēɎŝĨɎijƇƇƖēɕ ēƀƐijĨijĆéƐijŝœɎ ŝČƷ ƐéœČéƀČɻƇɎŋŝĩŝ
§-ɤǤǤǤǤǬǥǩǨ BijœijƇįijœĩɎɪǤǤǥǦɫ
]éƱéɔɎM$ɤ]È éĆňijœĩɎɪǤǤǦǤɫ
MœČŝœēƇijéɔɎM$ ƀēɤƐƀēéƐŒēœƐɎɪǤǤǦǥɫ
ƀēŽéƀéƐŝƀƷɎɪǤǤǦǦɫ
ÈéƀēįŝƖƇijœĩɔɎČijƇƐƀijąƖƐijŝœɎŝĨɎœŝœɤĨijœéŋɎŽƀŝČƖĆƐƇɎɪǤǤǧǥɫ
ÈēéưijœĩɎɪǤǤǧǧɫ
×Ʊŝŋŋēɔ ǦǤǦǨɤǤǪɤǥǥ
béƇƐɎƖŽČéƐēČɕɎǦǤǦǨɤǤǪɤǥǥ
ŋéĆēɎéœČɎČéƐēɎŝĨɎijƇƇƖēɕ ēƀƐijĨijĆéƐijŝœɎ ŝČƷ ƐéœČéƀČɻƇɎŋŝĩŝ ŋéĆēɎéœČɎČéƐēɎŝĨɎijƇƇƖēɕ ēƀƐijĨijĆéƐijŝœɎ ŝČƷ ƐéœČéƀČɻƇɎŋŝĩŝ
uœɎąēįéŋĨɎŝĨɎƐįēɎjéœéĩijœĩɎ$ijƀēĆƐŝƀ
įéijƀƖœɎkijƇé ʈ ēƀƐijĨijēƀ
ēƀƐijĨijĆéƐijŝœɎ ŝČƷɎbijĆēœƇēČɎąƷɕɎ§ēƶƐijŋēɎ-ƶĆįéœĩēɎɖɎbijĆēœƇijœĩɎ ŝČēɕ ɤ
ĆĆƀēČijƐēČɎąƷɕɎƀijɎbéœňéɎĆĆƀēČijƐéƐijŝœɎ ŝéƀČɎɪb ɫɔɎĆĆƀēČijƐéƐijŝœɎkŝɕɎ ɎǤǤǨɤǤǥ
MœƇŽēĆƐijŝœɎ ŝČƷɕɎ ŝœƐƀŝŋɎœijŝœɎ ēƀƐijĨijĆéƐijŝœƇɎ ɓÇɓ
§įijƇɎĆŝŽēɎ ēƀƐijĨijĆéƐēɎŽƀŝưijČēƇɎœŝɎŽƀŝŝĨɎƐįéƐɎéœƷɎĩŝŝČƇɎČēŋijưēƀēČɎąƷɎijƐƇɎįŝŋČēƀɎéƀēɎ ɎĆēƀƐijĨijēČɓɎƀŝŝĨɎŝĨɎ ɎĆēƀƐijĨijĆéƐijŝœɎŝĨɎĩŝŝČƇɎČēŋijưēƀēČɎijƇɎ
ŽƀŝưijČēČɎąƷɎéɎưéŋijČɎ§ƀéœƇéĆƐijŝœɎ ēƀƐijĨijĆéƐēɎɪ§ ɫɎĆŝưēƀijœĩɎƐįēŒɓ
×Ʊŝŋŋēɔ ǦǤǦǨɤǤǪɤǥǥ ×Ʊŝŋŋēɔ ǦǤǦǨɤǤǪɤǥǥ
§įēɎijƇƇƖijœĩɎąŝČƷɎŒéƷɎƱijƐįČƀéƱɎƐįijƇɎĆēƀƐijĨijĆéƐēɎąēĨŝƀēɎijƐɎēƶŽijƀēƇɎijĨɎƐįēɎČēĆŋéƀēČɎĆŝœĨŝƀŒijƐƷɎijƇɎœŝɎŋŝœĩēƀɎĩƖéƀéœƐēēČɓ
béƇƐɎƖŽČéƐēČɕɎǦǤǦǨɤǤǪɤǥǥ §ŝɎéƖƐįēœƐijĆéƐēɎƐįijƇɎĆēƀƐijĨijĆéƐēɔɎŽŋēéƇēɎưijƇijƐɎƱƱƱɓ§ēƶƐijŋē-ƶĆįéœĩēɓŝƀĩɠ ēƀƐijĨijĆéƐēƇɓ béƇƐɎƖŽČéƐēČɕɎǦǤǦǨɤǤǪɤǥǥ
uœɎąēįéŋĨɎŝĨɎƐįēɎjéœéĩijœĩɎ$ijƀēĆƐŝƀ ŝœƐƀŝŋɎœijŝœɎ ēƀƐijĨijĆéƐijŝœƇɎ ɓÇɓ uœɎąēįéŋĨɎŝĨɎƐįēɎjéœéĩijœĩɎ$ijƀēĆƐŝƀ
įéijƀƖœɎkijƇé ʈ ēƀƐijĨijēƀ u§ ɎɝɎ jēēƖƱēœŋééœɎǨɤǪ ɎɝɎ ǬǤǥǥɎ × ɎɝɎ ×Ʊŝŋŋē ɎɝɎ kēƐįēƀŋéœČƇ ɔ kb įéijƀƖœɎkijƇé ʈ ēƀƐijĨijēƀ
§įijƇɎēŋēĆƐƀŝœijĆéŋŋƷɎijƇƇƖēČɎČŝĆƖŒēœƐɎijƇɎƐįēɎưéŋijČɎŝƀijĩijœéŋɎưēƀƇijŝœɓ bijĆēœƇēɎkƖŒąēƀ ɤ ɤǥǤǧǥǦǤǦ éĩē Ǧ ɠ ǧ § ɎɝɎ ʧǧǥɎǧǬɎǨǦǪɎǤǥǤǤ ɎɝɎ B ɎɝɎ ʧǧǥɎǧǬɎǨǦǧɎǫǤǨǤ ɎɝɎ ĆēƀƐijĨijĆéƐijŝœƇɾĆŝœƐƀŝŋƖœijŝœɓĆŝŒ ɎɝɎ §įijƇɎēŋēĆƐƀŝœijĆéŋŋƷɎijƇƇƖēČɎČŝĆƖŒēœƐɎijƇɎƐįēɎưéŋijČɎŝƀijĩijœéŋɎưēƀƇijŝœɓ bijĆēœƇēɎkƖŒąēƀ ɤ ɤǥǤǧǥǦǤǦ éĩē ǧ ɠ ǧ
§-ɤM$ɕ §-ɤǤǤǤǤǬǥǩǨ §-ɤM$ɕ §-ɤǤǤǤǤǬǥǩǨ
§įijƇɎēŋēĆƐƀŝœijĆéŋŋƷɎijƇƇƖēČɎČŝĆƖŒēœƐɎijƇɎƐįēɎưéŋijČɎŝƀijĩijœéŋɎưēƀƇijŝœɓ bijĆēœƇēɎkƖŒąēƀ ɤ ɤǥǤǧǥǦǤǦ éĩē ǥ ɠ ǧ
§-ɤM$ɕ §-ɤǤǤǤǤǬǥǩǨ
Certificate ID19/05027
The management system of
PT Century Textile Industry Tbk
Jl. Raya Bogor Km. 27, Ciracas, Jakarta Timur, 13740, Indonesia
has been assessed and certified as meeting the requirements of
ISO 45001:2018
For the following activities
Manufacturing of Polyester and Cotton Fabrics (Spinning, Weaving and Dyeing) Includes Supporting Functions
This certificate is valid from 20 September 2022 until 10 September 2025 and remains valid subject to satisfactory surveillance audits.
Issue 2. Certified since 10 September 2019
Last certificate expiry date 10 September 2022
Recertification audit date 02 September 2022
Authorised by
Jonathan Hall
Global Head - Certification Services
SGS United Kingdom Ltd
Rossmore Business Park, Ellesmere Port, Cheshire, CH65 3EN, UK
t +44 (0)151 350-6666 - www.sgs.com
This document is an authentic electronic certificate for Client’ business purposes use only. Printed version of the electronic certificate are permitted and will be considered as a copy.
This document is issued by the Company subject to SGS General Conditions of certification services available on Terms and Conditions | SGS. Attention is drawn to the limitation of
liability, indemnification and jurisdictional clauses contained therein. This document is copyright protected and any unauthorized alteration, forgery or falsification of the content or
appearance of this document is unlawful.
Page 1 / 1
PT Century Textile Industry Tbk. 15
Page 20
EUROPE
Portugal
Netherland
MIDDLE EAST
UAE
Jordania
Saudi Arabia
Bahrain
Qatar
ASIA
Bangladesh
Japan
Srilanka
WILAYAH OPERASIONAL
PT CENTEX beroperasi di Indonesia, tepatnya di Jl. Raya Bogor KM 27, Ciracas, Jakarta Timur Jakarta Pusat 13740.
Wilayah pemasaran produknya mulai dari domes c hingga mancanegara diantaranya Eropa melipu Netherland, Portugal,
Timur Tengah melipu Uni Emirat Arab, Saudi Arabia, Bahrain, Qatar, Jordania, Asia melipu China, Myanmar, Vietnam,
Bangladesh, Srilanka, Japan, Singapura, Hongkong dan Negara lainnya seper Meksiko, Afrika Selatan, Australia, New Zeland
dan Fiji.
16 Laporan Tahunan & Keberlanjutan I Annual & Sustainability Report 2024
Page 21
AFRICA
OCEANIA
South Africa
New Zealand
Australia
Fiji
SOUTH AMERICA
Mexico
Myanmar
China
Hong Kong
Vietnam
Singapore
OPERATIONAL AREAS
PT CENTEX operates in Indonesia, specifically at Jl. Raya Bogor KM 27, Ciracas, East Jakarta, Central Jakarta 13740.
The marke ng areas of its products both within and outside the country, which include Europe (Netherlands, Portugal), the
Middle East (United Arab Emirates, Saudi Arabia, Bahrain, Qatar, Jordan) and Asia (China, Myanmar, Vietnam, Bangladesh,
Srilanka, Japan, Singapore, Hong Kong) and other countries such as Mexico, South
PT Century Textile Industry Tbk. 17
Page 22
DIREKSI DAN DEWAN KOMISARIS BOARD OF DIRECTORS and BOARDS of
COMMISSIONERS
Pengelolaan Perseroan dilakukan oleh Direksi dibawah The Company is managed by the Board of Directors under
pengawasan Dewan Komisaris. Hak dan Kewajiban Dewan the supervision of the Board of Commissioners. The rights
Komisaris dan Direksi diatur dalam Anggaran Dasar and obliga ons of the Board of Commissioners and the
Perseroan. Dewan Komisaris dan Direksi diangkat dan Board of Directors are provided in the Ar cles of Associa on
diberhen kan oleh Rapat Umum Pemegang Saham. of the Company. The Board of Commissioners and the
Berdasarkan hasil Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan Board of Directors are appointed and discharged by the
PT Centex Tbk tanggal 25 September 2024, yang risalah General Mee ng of Shareholders. In accordance with the
rapatnya diaktakan dengan akta notaris publik Irene Yulia, result of the Annual General Mee ng of Shareholders of PT
SH tanggal 25 September 2024 No.14, susunan pengurus Centex Tbk on 25 September 2024, minutes notarized by
dan pengawas Perseroan adalah sebagai berikut: notary public Irene Yulia, SH dated 25 September 2024
No.14, the composi on of the management and the
supervisory board of the Company is as follows:
Susunan Dewan Komisaris / Composi on of the Board of Commissioners
Presiden Komisaris / President Commissioner Tn./Mr. Suhardi Budiman
Komisaris Independen / Independent Commissioner Tn./Mr. Zenzia Sianica Ihza
Komisaris / Commissioner Tn./Mr. Hideo Umeki
Susunan Direksi / Composi on of the Board of Directors
Presiden Direktur / President Director Tn./Mr. Masamitsu Kamada
Wakil Presiden Direktur / Vice President Director Ibu./Mrs. Yuniasari
Direktur / Director Tn./Mr. Teh Hock Soon
Direktur Keuangan / Finance Director Tn./Mr. Tomoaki Nakajima
Direktur Produksi / Produc on Director Tn./Mr. Hideki Okada
18 Laporan Tahunan & Keberlanjutan I Annual & Sustainability Report 2024
Page 23
PROFIL DEWAN KOMISARIS DAN DIREKSI
PROFILE of THE BOARD of COMMISSIONERS and BOARD of DIRECTORS
Profil Dewan Komisaris
Profile of the Board of Commissioners
SUHARDI
BUDIMAN
Presiden Komisaris
President Commissioner
Nama : Suhardi Budiman Name : Suhardi Budiman
Warga Negara : Indonesia Ci zen : Indonesia
Jabatan : Presiden Komisaris Title : President Commissioner
Tempat & Tanggal Lahir : Jakarta, 4 Juni 1958 Place & Date of Birth : Jakarta, 4 June 1958
(berusia 66 tahun per 31 Maret 2025) (66 year old as of 31 March 2025)
Alamat : Jakarta Residence : Jakarta
Pendidikan Formal : Formal Educa on :
Diploma Akuntansi di Australia Diploma Accoun ng in Australia
Pengalaman Kerja : Job Experience :
Sejak tahun 1978 – sekarang, PT Warga Djaja Trading Co. Since 1978 – un l present, PT Warga Djaja Trading Co.
Sejak tahun 1990 – sekarang, Presiden Direktur PT since 1990 – un l present, President Director of PT
Parisindo Pratama Parisindo Pratama.
Sejak 24 September 2005, diangkat menjadi Presiden Since 24 September 2005, appointed as President
Komisaris PT Centex Tbk. Commissioner of PT Centex Tbk.
Disamping sebagai Presiden Komisaris Perseroan beliau Besides as President Commissioner of the Company he also
juga menjabat sebagai Direktur Utama PT. Warga Djaja serves as President Director of PT. Warga Djaja Trading.
Trading.
Rangkap Jabatan Concurrent Posi on
Rangkap jabatan beliau dak bertentangan dengan His concurrent posi on does not conflict with the Financial
Peraturan OtoritasJasa Keuangan No. 33/POJK.04/2014 Services Authority Regula on No. 33/POJK.04/2014
tentang Dewan Komisaris dan Direksi Emiten atau concerning the Board of Commissioners and Directors of
Perusahaan Publik. Issuers or Public Companies.
Dasar Hukum Pengangkatan Legal Basis of Appointment
Bapak Suhardi Budiman diusulkan menjadi Presiden Mr. Suhardi Budiman was proposed as President
Komisaris Perseroan berdasarkan surat usulan dari Commissioner of the Company, according to proposal le er
pemegang saham : by shareholders :
Toray Industries Inc, Jepang, tanggal 7 September 2005. Toray Industries Inc, Japan, dated 7 September 2005.
Kanematsu Corpora on, Jepang, tanggal 23 September Kanematsu Corpora on, Japan, dated 23 September
2005. 2005.
Tokai Senko, KK, Jepang, tanggal 7 September 2005. Tokai Senko, KK, Japan, dated 7 September 2005.
Kurabo Industries, Ltd, Jepang, tanggal 8 September Kurabo Industries, Ltd, Japan, dated 8 September 2005.
2005.
PT. Budiman Kencana Lestari tanggal 5 September 2005. PT. Budiman Kencana Lestari dated 5 September 2005.
Diangkat kembali menjadi Presiden Komisaris Perseroan Re-appointed as President Commissioner of the Company,
berdasarkan Keputusan Rapat Umum Pemegang Saham according to the decision of the General Mee ng of
tanggal 22 September 2023. Shareholder dated 22 September 2023.
Hubungan Afiliasi Affiliate Rela onship
Beliau memiliki hubungan afiliasi dengan PT. Budiman He has an affiliate rela onship with PT. Budiman Kencana
Kencana Lestari yang merupakan salah satu Pemegang Lestari which is one of main Shareholders of the Company.
Saham Utama Perseroan.
PT Century Textile Industry Tbk. 19
Page 24
ZENZIA
SIANICA
IHZA
Komisaris Independen
Independent Commissioner
Nama : Zenzia Sianica Ihza Name : Prof, Dr. Satryo Soemantri Brodjonegoro
Warga Negara : Indonesia CiƟzen : Indonesian
Jabatan : Komisaris Independen Title : Independent Commissioner
Tempat & Tanggal Lahir : Belitung, 7 Maret 1986) Place & Date of Birth : Belitung, 7 March 1986
(berusia 39 tahun per 31 Maret 2025) (39 year old as of 31 March 2025)
Alamat : Jakarta Selatan Residence : South Jakarta
Pendidikan Formal : Formal Educa on :
Master of Laws Universitas Islam Syekh Yusuf, Tangerang Graduated of Master of Laws Syekh Yusuf Islamic University,
tahun 2022 Tangerang, 2022
Pengalaman Kerja: Job Experience:
Mar 2012 - Feb 2013, MarkeƟng PT. Asuransi Tokio March 2012 - February 2013, MarkeƟng at PT. Asuransi
Marine Indonesia. Tokio Marine Indonesia.
June 2015 – Nov 2020, Direktur PT. Ihza Integrated June 2015 – November 2020, Director of PT. Ihza
ConsulƟng. Integrated ConsulƟng.
June 2021 – sekarang, Direktur Utama PT. Ihza Integrated June 2021 – Present, President Director of PT. Ihza
ConsulƟng. Integrated ConsulƟng.
June 2021 – sekarang, Komisaris PT. HaƩori Indonesia. June 2021 – Present, Commissioner of PT. HaƩori
Indonesia
April 2019, Direktur PT. Speee Recruitment Nusantara. April 2019, Director of PT. Speee Recruitment Nusantara.
01 Oktober 2024, diangkat menjadi Komisaris October 1, 2024, appointed as Independent
Independen PT Centex Tbk. Commissioner of PT Centex Tbk
Rangkap Jabatan Concurrent Posi on
Rangkap jabatan beliau Ɵdak bertentangan dengan His concurrent posi on does not conflict with the Financial
Peraturan OtoritasJasa Keuangan No. 33/POJK.04/2014 Services Authority Regula on No. 33/POJK.04/2014
tentang Dewan Komisaris dan Direksi Emiten atau concerning the Board of Commissioners and Directors of
Perusahaan Publik. Issuers or Public Companies.
Dasar Hukum Pengangkatan Legal Basis of Appointment
Bapak Zenzia Sianica Ihza diusulkan menjadi Komisaris Mr. Zenzia Sianica Ihza was proposed as Independent
Independen Perseroan berdasarkan surat usulan dari Commissioner of the Company, according to proposal le er by
pemegang saham 1 Oktober 2024 shareholders, 1 October 2024
Diangkat kembali menjadi Komisaris Independen Reappointed as Independent Commissioner of the Company,
berdasarkan Keputusan Rapat Umum Pemegang Saham according to the decision of the General Mee ng of Shareholder
pada tanggal 25 September 2024. dated 25 September 2024.
Hubungan Afiliasi Affiliate Rela onship
Beliau Ɵdak memiliki hubungan afiliasi dengan Pemegang He has not affiliate rela onship with main Shareholders of
Saham Utama Perseroan. the Company.
Pernyataan Independensi Declara on of Independence
Beliau menjalankan tugasnya secara profesional dan She performs her duies professionally and independently
independen tanpa ada tekanan dari pihak manapun. without any pressure from any party.
20 Laporan Tahunan & Keberlanjutan I Annual & Sustainability Report 2024
Page 25
HIDEO UMEKI
Komisaris
Commissioner
Nama : Hideo Umeki Name : Hideo Umeki
Warga Negara : Jepang Ci zen : Jepang
Jabatan : Komisaris Title : President Commissioner
Tempat & Tanggal Lahir : Jepang, 21 Mei 1964 Place & Date of Birth : Japan, 21 May 1964
(berusia 60 tahun per 31 Maret 2025) (60 year old as of 31 March 2025)
Alamat : Jakarta Residence : Jakarta
Pendidikan Formal : Formal Educa on :
Lulus dari Ins tut Teknologi Kyushu,Jepang, Maret 1989 Graduated of Kyushu Ins tute of Techonogy, Japan, March
1989
Pengalaman Kerja : Job Experience :
Bekerja pada Toray Industries, Inc., Jepang sejak Tahun Employed by Toray Industries, Inc., Japan since 1981 un l
1989 sampai sekarang. at present.
Sejak Desember 2022 sebagai Presiden Direktur So-wa Since December 2022 as President Director So-wa
Tex le, Co. Ltd Tex le, Co. Ltd.
Sejak 25 September 2024, diangkat menjadi Komisaris Since 25 September 2024, appointed as Commissioner
PT. Centex Tbk. PT. Centex Tbk.
Disamping sebagai Komisaris Perseroan beliau juga Besides as Commissioner of the Company he also serves as
menjabat sebagai Presiden Direktur PT. Toray Interna onal President Director of PT. Toray Interna onal Indonesia.
Indonesia.
Rangkap Jabatan Concurrent Posi on
Rangkap jabatan beliau dak bertentangan dengan His concurrent posi on does not conflict with the Financial
Peraturan OtoritasJasa Keuangan No. 33/POJK.04/2014 Services Authority Regula on No. 33/POJK.04/2014
tentang Dewan Komisaris dan Direksi Emiten atau concerning the Board of Commissioners and Directors of
Perusahaan Publik. Issuers or Public Companies.
Dasar Hukum Pengangkatan Legal Basis of Appointment
Bapak Hideo Umeki diusulkan menjadi Komisaris Perseroan Mr. Hideo Umeki was proposed to be a Commissioner of the
berdasarkan rekomendasi yang tertuang dalam Company based on the recommenda on stated in the
Rekomendasi Dewan Komisaris Perseroan tertanggal 23 Recommenda on of the Company's Board of
Agustus 2024, memberikan rekomendasi pada Rapat Commissioners dated August 23, 2024, providing
Umum Pemegang Saham. recommenda ons at the General Mee ng of Shareholders.
Diangkat menjadi Komisaris Perseroan berdasarkan Appointed as Commissioner according to the decision of the
Keputusan Rapat Umum Pemegang Saham tanggal 25 Shareholder mee ng dated 25 September 2024.
September 2024.
Hubungan Afiliasi Affiliate Rela onship
Beliau memiliki hubungan afiliasi dengan Toray Industries, He has an affiliate rela onship with Toray Industries, Inc.,
Inc., yang merupakan salah satu Pemegang Saham Utama which is one of main Shareholders of the Company
Perseroan
PT Century Textile Industry Tbk. 21
Page 26
Profil Direksi
Profile of the Board of Directors
MASAMITSU
KAMADA
Direktur
Director Direktur Utama
President Director
Nama : Masamitsu Kamada Name : Masamitsu Kamada
Warga Negara : Jepang Ci zen : Japan
Jabatan : Direktur Utama Title : President Director
Tempat & Tanggal Lahir : Kyoto, Jepang, 7 Maret 1968 Place & Date of Birth : Kyoto, Japan, 7 Maret 1968
(berusia 57 tahun per 31 Maret 2025) (57 year old as of 31 March 2025)
Alamat : Jakarta Residence : Japan
Pendidikan Formal : Formal Educa on :
Lulus dari Universitas Kobe, Jepang, Maret 1990 Graduated of Kobe University, Japan, March 1990
Pengalaman Kerja : Job Experience :
Bekerja pada Toray Industries, Inc., Jepang sejak April Employed by Toray Industries, Inc., Japan since April 1990
1990 sampai sekarang. un l at present.
July 2019 Deputy GM Divisi Penjualan Toray Tex le July 2019 as Deputy GM Sales Division Toray Tex le
Thailand. Thailand.
March 2020 Managing Director Toray Ultrasuede March 2020 Managing Director Toray Ultrasuede
Company Limited. Company Limited.
April 18 April 2023 Manager Pemasaran PT. Centex Tbk. Since 18 April 2023 as Marke ng Manager PT. Centex Tbk.
Sejak 22 September 2023, diangkat menjadi Direktur Since 22 September 2023, appointed as Marke ng
Pemasaran PT Centex Tbk. Director of PT Centex Tbk.
Sejak 25 September 2024, diangkat menjadi Presiden Since 25 September 2024,appointed as President
Direktur PT Centex Tbk. Director of PT Centex Tbk.
Disamping sebagai Direksi Perseroan beliau juga menjabat Besides as Director of the Company he also serves as
sebagai General Manager tehnik teks l Toray Industries, General Manager Technical Tex le of Toray Industries, Inc.,
Inc., Jepang. Japan.
Rangkap Jabatan Concurrent Posi on
Rangkap jabatan beliau dak bertentangan dengan His concurrent posi on does not conflict with the Financial
Peraturan OtoritasJasa Keuangan No. 33/POJK.04/2014 Services Authority Regula on No. 33/POJK.04/2014
tentang Dewan Komisaris dan Direksi Emiten atau concerning the Board of Commissioners and Directors of
Perusahaan Publik. Issuers or Public Companies.
Dasar Hukum Pengangkatan Legal Basis of Appointment
Bapak Masamitsu Kamada diusulkan menjadi Presiden Mr. Masamitsu Kamada was proposed as Director based on
Direktur Perseroan berdasarkan rekomendasi yang the recommenda on as set forth in the Recommenda on of
tertuang dalam Rekomendasi Dewan Komisaris Perseroan the Board of Commissioners of the Company, dated 23
tertanggal 23 Agustus 2024, memberikan rekomendasi August 2024, gives recommenda on to Shareholders
pada Rapat Umum Pemegang Saham. Mee ng.
Diangkat menjadi Presiden Direktur Perseroan berdasarkan Appointed as President Director according to the decision of
Keputusan Rapat Umum Pemegang Saham tanggal 25 the General Mee ng of Shareholder dated 25 September
September 2024. 2024.
Hubungan Afiliasi Affiliate Rela onship
Beliau memiliki hubungan afiliasi dengan Toray Industries, He has an affiliate rela onship with Toray Industries, Inc.,
Inc., yang merupakan salah satu Pemegang Saham Utama which is one of main and Controller Shareholders of the
dan Pengendali Perseroan. Company.
22 Laporan Tahunan & Keberlanjutan I Annual & Sustainability Report 2024
Page 27
YUNIASARI
Wakil Presiden Direktur
Vice President Director
Nama : Yuniasari Name : Yuniasari
Warga Negara : Indonesia Ci zen : Indonesia
Jabatan : Wakil Presiden Direktur Title : Vice President Director
Tempat & Tanggal Lahir : Pare, Kediri 31 Mei 1951 Place & Date of Birth : Pare, Kediri 31 Mei 1951
(berusia 73 tahun per 31 Maret 2025) (73 year old as of 31 March 2025)
Alamat : Jakarta Residence : Jakarta
Pendidikan Formal : Formal Educa on :
Lulus dari Sekolah Menengah Atas Dr. Sutomo, Surabaya. Graduated of Senior High School Dr. Sutomo, Surabaya.
Pengalaman Kerja : Job Experience :
Sejak tahun 1995 - sekarang, sebagai Direktur dan Since 1995 - present, as Director and Marke ng at PT
Marke ng di PT Citrasari Mitralestari. Citrasari Mitralestari.
Sejak tahun 1990 - 1995, sebagai Direktur dan Marke ng Since 1990 - 1995, as Director and Marke ng at PT
di PT Citrasari In buana. Citrasari In buana
Sejak tahun 1978 - sekarang, sebagai Presiden Direktur di Since 1978 - present, as President Director at PT Wisnu
PT Wisnu Tjandra. Tjandra
Sejak tahun 1976 - 1978, sebagai Marke ng PT From 1976 to 1978, as Marke ng Manager for PT
Okabawes. Okabawes
Sejak tahun 1976 , sebagai Staf finance dan administrasi Since 1976, as finance and administra on staff At PT.
PT Okamex. Okamex.
Sejak 25 September 2024, di angkat sebagai Wakil Since 25 September 2024 appointed as Vice President
Presiden Direktur PT Centex Tbk. Director PT Centex Tbk.
Disamping sebagai Wakil Presiden Direktur Perseroan Besides as Vice President Director of the Company he also
beliau juga menjabat sebagai Presiden Direktur PT. Wisnu serves as President Director of PT. Wisnu Tjandra.
Tjandra.
Rangkap Jabatan Concurrent Posi on
Rangkap jabatan beliau dak bertentangan dengan His concurrent posi on does not conflict with the Financial
Peraturan OtoritasJasa Keuangan No. 33/POJK.04/2014 Services Authority Regula on No. 33/POJK.04/2014
tentang Dewan Komisaris dan Direksi Emiten atau concerning the Board of Commissioners and Directors of
Perusahaan Publik. Issuers or Public Companies.
Dasar Hukum Pengangkatan Legal Basis of Appointment
Ibu Yuniasari diusulkan menjadi Wakil Presiden Direktur Ms. Yuniasari was proposed to be the Company's Vice
Perseroan berdasarkan rekomendasi yang tertuang dalam President Director based on the recommenda on stated in
Rekomendasi Dewan Komisaris Perseroan tertanggal 23 the Company's Board of Commissioners' Recommenda on
Agustus 2024, memberikan rekomendasi pada Rapat dated August 23, 2024, providing recommenda ons at the
Umum Pemegang Saham. General Mee ng of Shareholders.
Diangkat menjadi Wakil Presiden Direktur Perseroan Appointed as Vice President Director of the Company,
berdasarkan Keputusan Rapat Umum Pemegang Saham according to the decision of the General Mee ng of
tanggal 25 September 2024. Shareholder dated 25 September 2024.
Hubungan Afiliasi Affiliate Rela onship
Beliau memiliki hubungan afiliasi dengan PT. Budiman She has an affiliate rela onship with PT. Budiman Kencana
Kencana Lestari yang merupakan salah satu Pemegang Lestari which is one of main Shareholders of the Company.
Saham Utama Perseroan.
PT Century Textile Industry Tbk. 23
Page 28
TEH HOCK
SOON
Direktur
Director
Nama : Teh Hock Soon Name : Teh Hock Soon
Warga Negara : Malaysia Ci zen : Malaysia
Jabatan : Direktur Title : Director
Tempat & Tanggal Lahir : Penang, Malaysia 31 Desember 1951 Place & Date of Birth : Penang, Malaysia, 31 December 1951
(berusia 73 tahun per 31 Maret 2025) (73 year old as of 31 March 2025)
Alamat : Penang, Malaysia Residence : Penang, Malaysia
Pendidikan Formal : Formal Educa on :
Lulus dari Universitas Science Malaysia (Sarjana Ilmu Graduated of University Science Malaysia (Bachelor Degree
Pengetahuan Sosial) of Social Science)
Pengalaman Kerja : Pengalaman Kerja :
Bekerja pada Nan Sing Dyeing Works (Malaysia) sejak Employed by Nan Sing Dyeing Works (Malaysia since
1976 sampai 1979. 1976 un l 1979.
Bekerja pada Penfabric SDN Berhad sejak tahun 1980 Employed by Penfabrics SDN Berhad Malaysia since 1980
sampai sekarang. un l at present.
Sejak tahun 1995 diangkat menjadi Direktur Execu ve Since 1995 appointed as Excecu ve Director Penfabric
Penfabric SDN Berhad. SDN Berhad.
Sejak tahun 1997 diangkat menjadi Depu Pelaksana Since 1997 appointed as Deputy Managing Director
Direktur Penfabric SDN Berhad. Penfabric SDN Berhad.
Sejak tahun 2008 diangkat menjadi Pelaksana Direktur Since 2008 apointed as Managing Director Penfabric SDN
Penfabric SDN Berhad. Berhad.
Sejak 2013 diangkat menjadi senior Direktur Toray Since 2013 appointed as Senior Director Toray Industries,
Industries, Inc., Jepang. Inc., Japan.
Sejak tanggal 27 Juli 2017 diangkat menjadi Direktur PT. Since 27 July 2017 appointed as Director PT. Centex Tbk.
Centex Tbk.
Disamping sebagai Direktur Perseroan beliau juga menjabat Besides as Director of the Company he also serves as
sebagai Direksi Penfabric SDN Berhad, Malaysia. Director of Penfabric SDN Berhad, Malaysia.
Rangkap Jabatan Concurrent Posi on
Rangkap jabatan beliau dak bertentangan dengan His concurrent posi on does not conflict with the Financial
Peraturan OtoritasJasa Keuangan No. 33/POJK.04/2014 Services Authority Regula on No. 33/POJK.04/2014
tentang Dewan Komisaris dan Direksi Emiten atau concerning the Board of Commissioners and Directors of
Perusahaan Publik. Issuers or Public Companies.
Dasar Hukum Pengangkatan Legal Basis of Appointment
Bapak Teh Hock Soon diusulkan menjadi Direktur Perseroan Mr. Teh Hock Soon was proposed as Director of the
berdasarkan surat usulan dari pemegang saham : Company, according to proposal le er by shareholders :
Toray Industries Inc, Jepang, tanggal 27 Juni 2017 Toray Industries Inc, Japan, dated 27 June 2017
Penfabric SDN Berhad Malaysia, tanggal 30 Juni 2017 Penfabric SDN Berhad Malaysia, dated 30 June 2017
PT. Budiman Kencana Lestari tanggal 7 Juli 2017 PT. Budiman Kencana Lestari dated 7 July 2017
Diangkat kembali menjadi Direktur Perseroan berdasarkan Re-appointed as Director of the Company, according to the
Keputusan Rapat Umum Pemegang Saham tanggal 25 decision of the General Mee ng of Shareholder dated 25
September 2024. September 2024.
Hubungan Afiliasi Affiliate Rela onship
Beliau memiliki hubungan afiliasi dengan Penfabric SDN He has an affiliate rela onship with Penfabric SDN Berhad,
Berhad, Malaysia yang merupakan salah satu Pemegang Malaysia which is one of main and controller Shareholders
Saham Utama dan Pengendali Perseroan. of the Company.
24 Laporan Tahunan & Keberlanjutan I Annual & Sustainability Report 2024
Page 29
TOMOAKI
NAKAJIMA
Direktur Keuangan
Finance Director
Nama : Tomoaki Nakajima Name : Tomoaki Nakajima
Warga Negara : Jepang Ci zen : Japan
Jabatan : Direktur Keuangan Title : Finance Director
Tempat & Tanggal Lahir : Tokyo, Jepang, 6 September 1984 Place & Date of Birth : Tokyo, Japan, 6 September 1984
(berusia 40 tahun per 31 Maret 2025) (40 year old as of 31 March 2025)
Alamat : Jakarta Residence : Jakarta
Pendidikan Formal : Formal Educa on :
Lulus dari Universitas Hitotsubashi, Jepang, Maret 2007 Graduated of Hitotsubashi University Japan, March 2007
(Sarjana Ekonomi) (Bachelor Degree of Economic)
Pengalaman Kerja : Job Experience :
Bekerja pada Toray Industries, Inc., Jepang sejak April Employed by Toray Industries, Inc., Japan since April 2007
2007 sampai sekarang. un l at present.
Bekerja pada PT Centex Tbk sejak Mei 2021 sebagai Employed by PT Centex Tbk since May 2021 as Finance
Manager Keuangan. Manager.
Sejak 24 September 2021, diangkat sebagai Direktur Since 24 September 2021, appointed as Finance Director
Keuangan PT Centex Tbk. of PT Centex Tbk.
Disamping sebagai Direksi Perseroan beliau juga menjabat Besides as Director of the Company he also serves as senior
sebagai Senior Staf Toray Industries, Inc., Jepang. Staff of Toray Industries, Inc., Japan.
Rangkap Jabatan Concurrent Posi on
Rangkap jabatan beliau dak bertentangan dengan His concurrent posi on does not conflict with the Financial
Peraturan OtoritasJasa Keuangan No. 33/POJK.04/2014 Services Authority Regula on No. 33/POJK.04/2014
tentang Dewan Komisaris dan Direksi Emiten atau concerning the Board of Commissioners and Directors of
Perusahaan Publik. Issuers or Public Companies.
Dasar Hukum Pengangkatan Legal Basis of Appointment
Bapak Tomoaki Nakajima diusulkan menjadi Direktur Mr. Tomoaki Nakajima was proposed as Director based on
Perseroan berdasarkan rekomendasi yang tertuang dalam the recommenda on as set forth in the Recommenda on of
Rekomendasi Dewan Komisaris Perseroan tertanggal 14 the Board of Commissioners of the Company, dated 14
September 2021, memberikan rekomendasi pada Rapat September 2021, gives recommenda on to Shareholders
Umum Pemegang Saham. Mee ng.
Diangkat kembali menjadi Direktur Perseroan berdasarkan Re-appointed as Director according to the decision of the
Keputusan Rapat Umum Pemegang Saham tanggal 25 General Mee ng Shareholder dated 25 September 2024.
September 2024.
Hubungan Afiliasi Affiliate Rela onship
Beliau memiliki hubungan afiliasi dengan Toray Industries, He has an affiliate rela onship with Toray Industries, Inc.,
Inc., yang merupakan salah satu Pemegang Saham Utama which is one of main and controller Shareholders of the
dan Pengendali Perseroan. Company.
PT Century Textile Industry Tbk. 25
Page 30
HIDEKI
OKADA
Direktur
Director Direktur
Director
Nama : Hideki Okada Name : Hideki Okada
Warga Negara : Jepang Ci zen : Japan
Jabatan : Direktur Title : Director
Tempat & Tanggal Lahir : Shiga, Jepang, 15 Januari 1969 Place & Date of Birth : Shiga, Japan, 15 January 1969
(berusia 56 tahun per 31 Maret 2025) (56 year old as of 31 March 2025)
Alamat : Jakarta Residence : Jakarta
Pendidikan Formal : Formal Educa on :
Lulus dari Universitas Kobe, Jepang, Maret 1992 Graduated of Kobe University, Japan, March 1992
Pengalaman Kerja : Job Experience :
Bekerja pada Toray Industries, Inc., Jepang sejak April Employed at Toray Industries, Inc., Japan from April 1992
1992 sampai sekarang. to present.
September 2004 General Manager Divisi Dyeing Toray September 2004 General Manager of the Dyeing
Tex le Pusat Eropa. Division, Toray Tex le Center Europe.
Juni 2010 Director PT. Indonesia Synthe c Mills June 2010 Director of PT. Indonesia Synthe c Mills
Indonesia Indonesia
Mei 2012 Director Penfabric Sdn. Bhd. Malaysia May 2012 Director of Penfabric Sdn. Bhd. Malaysia
Juni 2020 Preseden Director Maruichi Fiber Co.Ltd. June 2020 Precedent Director of Maruichi Fiber Co. Ltd.,
Japan. Japan.
Januari 2022 Director & Manager Divisi Perencanaan January 2022 Director & Manager of the Corporate
Strategi Perusahaan Gisen Co. Ltd. Japan. Strategy Planning Division, Gisen Co. Ltd., Japan.
Sejak 22 September 2023, diangkat menjadi Direktur Since 22 September 2023, appointed as Marke ng
Pemasaran PT Centex Tbk. Director of PT Centex Tbk.
Sejak 25 September 2024, diangkat menjadi Direktur Since 25 September 2024, appointed as Produc on
Produksi PT Centex Tbk Director of PT Centex Tbk.
Disamping sebagai Direksi Perseroan beliau juga menjabat Besides as Director of the Company he also serves as
sebagai Direksi Toray Industries, Inc Director of Toray Industries, Inc
Rangkap Jabatan Concurrent Posi on
Rangkap jabatan beliau dak bertentangan dengan His concurrent posi on does not conflict with the Financial
Peraturan OtoritasJasa Keuangan No. 33/POJK.04/2014 Services Authority Regula on No. 33/POJK.04/2014
tentang Dewan Komisaris dan Direksi Emiten atau concerning the Board of Commissioners and Directors of
Perusahaan Publik. Issuers or Public Companies.
Dasar Hukum Pengangkatan Legal Basis of Appointment
Bapak Hideki Okada diusulkan menjadi Direktur Perseroan Mr. Hideki Okada was proposed as Director based on the
berdasarkan rekomendasi yang tertuang dalam recommenda on as set forth in the Recommenda on of the
Rekomendasi Dewan Komisaris Perseroan tertanggal 23 Board of Commissioners of the Company, dated 23 August
Agustus 2024, memberikan rekomendasi pada Rapat 2024, gives recommenda on to Shareholders Mee ng.
Umum Pemegang Saham.
Diangkat menjadi Direktur Perseroan berdasarkan Appointed as Director according to the decision of the
Keputusan Rapat Umum Pemegang Saham tanggal 25 General Mee ng of Shareholder dated 25 September 2025.
September 2024.
Hubungan Afiliasi Affiliate Rela onship
Beliau memiliki hubungan afiliasi dengan Toray Industries He has an affiliate rela onship with Toray Industries, Inc.,
Inc., yang merupakan salah satu Pemegang Saham Utama which is one of main and Controller Shareholders of the
dan Pengendali Perseroan. Company.
26 Laporan Tahunan & Keberlanjutan I Annual & Sustainability Report 2024
Page 31
KOMPOSISI KEPEMILIKAN SAHAM COMPOSITION OF SHAREHOLDER
Jumlah saham yang diterbitkan dan tercatat di Bursa Efek Total number of shares issued and listed at Indonesia Stock
Indonesia sejumlah 200.000.000 saham. Exchange is 200,000,000 shares.
Pemegang saham, jumlah saham & persentase kepemilikan Shareholders, number of shares & percentage of ownership
periode 31 Maret 2024 dan 31 Maret 2025. as of 31 March 2024 and 31 March 2025.
Tabel kepemilikan Saham PT Centex Tbk, periode 1 April 2023 - 31 Maret 2024
List of Shareholders of PT Centex Tbk, period 1 April 2023 - 31 Maret 2024
Pemegang Saham/Shareholders Seri A/Series A Seri B/Series B %
Toray Industries, Inc., Jepang / Japan 4.000.000 43.480.000 24%
(Pemegang Saham Utama dan Pengendali)
(Main Shareholder and Controller)
Penfabric Sdn Berhad, Malaysia / Malaysia - 60.000.000 30%
(Pemegang Saham Utama dan Pengendali)
(Main Shareholder and Controller)
PT Budiman Kencana Lestari 3.310.000 20.000.000 12%
(Pemegang Saham Utama)
(Main Shareholder)
PT Prospect Motor 23.941.000 - 12%
PT Easterntex 20.298.000 - 10%
Pemegang Saham publik lainnya 18.451.000 6.520.000 12%
Other public shareholders
Total 70.000.000 130.000.000 100%
Tabel kepemilikan Saham PT Centex Tbk, periode 1 April 2024 - 31 Maret 2025
List of Shareholders of PT Centex Tbk, period 1 April 2024 - 31 Maret 2025
Pemegang Saham/Shareholders Seri A/Series A Seri B/Series B %
Toray Industries, Inc., Jepang / Japan 4.000.000 43.480.000 24%
(Pemegang Saham Utama dan Pengendali)
(Main Shareholder and Controller)
Penfabric Sdn Berhad, Malaysia / Malaysia 13.882.854 60.000.000 37%
(Pemegang Saham Utama dan Pengendali)
(Main Shareholder and Controller)
PT Budiman Kencana Lestari 3.310.000 20.000.000 12%
(Pemegang Saham Utama)
(Main Shareholder)
PT Prospect Motor 23.941.000 - 12%
PT Easterntex 20.298.000 - 10%
Pemegang Saham publik lainnya 4.568.146 6.520.000 5%
Other public shareholders
Total 70.000.000 130.000.000 100%
Pemegang saham diatas 5% periode 31 Maret 2024 adalah The Shareholders up to 5% period 31 March 2024 as follows:
sebagai berikut:
- Toray Industries, Inc. 47.480.000 saham = 24% - Toray Industries, Inc. 47,480,000 shares = 24%
- Penfabric Sdn Bhd 60.000.000 saham = 30% - Penfabric Sdn Bhd 60,000,000 shares = 30%
- PT. Budiman Kencana Lestari 23.310.000 saham = 12% - PT. Budiman Kencana Lestari 23,310,000 shares = 12%
- PT. Prospect Motor 23.941.000 saham = 12% - PT. Prospect Motor 23,941,000 shares = 12%
- PT. Easterntex 20.298.000 saham = 10% - PT. Easterntex 20,298,000 shares = 10%
PT Century Textile Industry Tbk. 27
Page 32
Pemegang saham diatas 5% periode 31 Maret 2025 adalah The Shareholders up to 5% period 31 March 2025 as follows:
sebagai berikut:
- Toray Industries, Inc. 47.480.000 saham = 24% - Toray Industries, Inc. 47,480,000 shares = 24%
- Penfabric Sdn Bhd 73.882.854 saham = 37% - Penfabric Sdn Bhd 73,882,854 shares = 37%
- PT. Budiman Kencana Lestari 23.310.000 saham = 12% - PT. Budiman Kencana Lestari 23,310,000 shares = 12%
- PT. Prospect Motor 23.941.000 saham = 12% - PT. Prospect Motor 23,941,000 shares = 12%
- PT. Easterntex 20.298.000 saham = 10% - PT. Easterntex 20,298,000 shares = 10%
Pemegang saham dibawah 5% periode 31 Maret 2024 The Shareholders below 5% period 31 Maret 2024, total 492
berjumlah 492 pemegang saham dengan jumlah saham shareholders with the number of share 24,971,000 shares
sebesar 24.971.000 saham dan pemegang saham dibawah and shareholders below 5% period 31 March 2025, total 281
5% periode 31 Maret 2025 berjumlah 281 pemegang shareholders with the number of share 11.088.146 shares.
saham dengan jumlah saham sebesar 11.088.146 saham.
Informasi pemegang saham / Informa on of Shareholders
31 Maret 2024 31 March 2025
Jumlah % Jumlah %
Keterangan / Descrip on
pemegang (kepemilikan pemegang (kepemilikan
saham / Total of saham / saham / Total of saham /
Shareholders ownership) Shareholders ownership)
Ins tusi local / Local Ins tu on 23 34,66% 16 33,95%
Ins tusi Asing / Foreign Ins tu on 6 57,05% 6 63,94%
Individu lokal / Local Individual 466 8,16% 262 1,95%
Individu asing / Foreign Individual 4 0,13% 5 0,16%
TOTAL 499 100,00% 289 100,00%
Informasi Pemegang Saham Pengendali, Utama dan Masyarakat dalam bentuk diagram
Controller, Main Shareholders and Public Informa on in the diagram
Periode 31 Maret 2024 / Period 31 Maret 2024
12%
Toray Industries, Inc., Jepang / Japan
(Pemegang Saham Utama dan Pengendali)
(Main Shareholder and Controller)
30% Penfabric Sdn Berhad, Malaysia / Malaysia
(Pemegang Saham Utama dan Pengendali)
12% (Main Shareholder and Controller)
PT Budiman Kencana Lestari
(Pemegang Saham Utama)
(Main Shareholder)
12% PT Prospect Motor
PT Easterntex
10% Pemegang Saham publik lainnya
Other public shareholders
24%
28 Laporan Tahunan & Keberlanjutan I Annual & Sustainability Report 2024
Page 33
Informasi Pemegang Saham
Shareholders Informa on
Periode 31 Maret 2024 / Period 31 Maret 2024
0,13%
8,16%
Ins tusi local / Local Ins tu on
34,66%
Ins tusi Asing / Foreign Ins tu on
57,05% Individu lokal / Local Individual
Individu asing / Foreign Individual
Informasi Pemegang Saham Pengendali, Utama dan Masyarakat dalam bentuk diagram
Controller, Main Shareholders and Public Informa on in the diagram
Periode 31 Maret 2025 / Period 31 Maret 2025
12%
Toray Industries, Inc., Jepang / Japan
(Pemegang Saham Utama dan Pengendali)
(Main Shareholder and Controller)
37% Penfabric Sdn Berhad, Malaysia / Malaysia
12% (Pemegang Saham Utama dan Pengendali)
(Main Shareholder and Controller)
PT Budiman Kencana Lestari
(Pemegang Saham Utama)
(Main Shareholder)
5% PT Prospect Motor
PT Easterntex
10% Pemegang Saham publik lainnya
Other public shareholders
24%
Informasi Pemegang Saham
Shareholders Informa on
Periode 31 Maret 2025 / Period 31 Maret 2025
0,16%
1,95%
Ins tusi local / Local Ins tu on
33,95%
Ins tusi Asing / Foreign Ins tu on
63,94% Individu lokal / Local Individual
Individu asing / Foreign Individual
PT Century Textile Industry Tbk. 29
Page 34
Informasi Pemegang Saham Utama dan Pengendali
Major and Controlling Shareholders Informa on
PT. CENTEX TBK
PT. Centex Tbk
Pebfabric Sdn. Bhd Toray Indrustries, Inc.
- Japanese Financial InsƟtuƟon 38.88%
Toray Indrustries, Inc. 100% - Japanese SecuriƟes Companies 2.19%
- Treasury Stock 1.78%
- Other Japanese Companies 7.62%
- Non Japanese Investors 31.30%
- Individual & Others 18.23%
KEPEMILIKAN SAHAM PERSEROAN OLEH SHARE OWNERSHIP OF COMPANY BY THE
DIREKSI DAN DEWAN KOMISARIS UNTUK BOARD OF DIRECTORS AND BOARD OF
AWAL DAN AKHIR TAHUN BUKU 2024 COMMISSIONERS FOR THE BEGINNING
AND THE END OF THE YEAR 2024
Tidak ada kepemilikan saham oleh Dewan Komisaris dan There were no shares owned by the members of the Board
Dewan Direksi Perseroan. of Commissioners and the Board of Directors of the
Company.
KEPEMILIKAN SAHAM TIDAK LANGSUNG INDIRECT SHARE OWNERSHIP OF COMPANY
ATAS SAHAM PERSEROAN OLEH DIREKSI SHARE BY THE BOARD OF DIRECTORS AND
DAN DEWAN KOMISARIS UNTUK AWAL BOARD OF COMMISSIONERS FOR THE
DAN AKHIR TAHUN BUKU 2024 BEGINNING AND THE END OF THE YEAR 2024
Dewan Komisaris dan Direksi dak memiliki saham pada the Board of Commissioners and the Board of Directors do
insitusi/perusahaan yang memiliki saham Perseroan. not own shares in the insituions/companies that own the
Sehingga, dak ada kepemilikan saham idak langsung oleh Company’s shares. Thus, there is no indirect share
Dewan Komisaris dan Direksi atas saham Perseroan melalui ownership by the Board of Commissioners and Directors of
insitusi / perusahaan lain. the Company’s shares through other insituions/ companies.
KRONOLOGIS PENCATATAN SAHAM CHRONOLOGY OF SHARE LISTING
Penawaran Saham Perdana tanggal 4 Mei 1979 melalui Ini al Public Offering on 4 May 1979 through the capital
pasar modal sejumlah 116.000 saham dengan nilai nominal market, 116,000 shares with a par value of Rp 5,000 per
Rp 5.000 per saham. share.
Penawaran Saham Kedua tanggal 24 September 1983 Second Public Offering on 24 September 1983, through the
melalui pasar modal sejumlah 584.000 saham dengan nilai capital market 584,000 shares with a par value of Rp 5,000
nominal Rp 5.000 per saham. per share.
Dengan surat PT Bursa Efek Surabaya No.05/D-02/BES/ By le er of PT Bursa Efek Surabaya No.05/D-02/BES/VIII/
VIII/1989 tanggal 8 Agustus 1989 dan surat PT Bursa Efek 1989 dated 8 August 1989 and le er of PT Bursa Efek
Jakarta No. S-273/BEJ/VI/1992 tanggal 26 Juni 1992, Jakarta No. S-273/BEJ/VI/1992 dated 26 June 1992,
700.000 saham Perseroan telah dicatatkan di Bursa Efek 700,000 shares of the Company have been listed at the
Surabaya dan Jakarta. Surabaya and Jakarta Stock Exchanges.
30 Laporan Tahunan & Keberlanjutan I Annual & Sustainability Report 2024
Page 35
Tahun 1993 telah dilakukan pemecahan nilai nominal In 1993 the par value of the shares was split (“stock split”)
saham (“stock split”) dari Rp 5.000 per saham menjadi Rp from Rp 5,000 to Rp 1,000 per share; consequently, the
1.000 per saham, sehingga jumlah saham yang beredar number of outstanding shares increased from 700,000 to
bertambah dari 700.000 saham menjadi 3.500.000 saham 3,500,000 series A shares, and have been listed at the
seri A, dan telah dicatatkan di Bursa Efek Jakarta dan Jakarta and Surabaya Stock Exchanges.
Surabaya.
Berdasarkan surat PT Bursa Efek Jakarta No.S-3312/BEJ. According to the le er from PT Bursa Efek Jakarta
EEM/11-2000 tanggal 9 Nopember 2000 dan surat PT Bursa No.S-3312/BEJ.EEM/11-2000 dated 9 November 2000 and
Efek Surabaya No.JKT-019/MKT-LIST/BES/I/2001 tanggal 29 le er from PT Bursa Efek Surabaya No.JKT-019/MKT-LIST/
Januari 2001, Perseroan telah mencatatkan saham seri B BES/I/2001 dated 29 Januari 2001, the Company registered
sebanyak 6.500.000 saham di Bursa Efek Jakarta dan the series B shares of 6,500,000 shares at the Jakarta and
Surabaya. Pencatatan tersebut dilakukan masing-masing Surabaya Stock Exchanges. The lis ngs were performed on
pada tanggal 22 Desember 2000 dan 5 Pebruari 2001. 22 Desember 2000 and 5 February 2001, respec vely.
Berdasarkan surat PT. Bursa Efek Indonesia No.S-04759/ According to the le er from Indonesia Stock Exchange
BEI.PP1/08-2016 tanggal 3 Agustus 2016 telah dilakukan No.S-04759/BEI.PP1/08-2016 dated 3 August 2016 the par
pemecahan nilai nominal saham (“stock split”) dari Rp value of the shares was split (“stock split”) from Rp 1,000 to
1.000 per saham menjadi Rp 50 per saham, sehingga Rp50 per share; consequently, the number of outstanding
jumlah saham yang beredar bertambah dari 3.500.000 shares increased from 3,500,000 to 70,000,000 series A
saham menjadi 70.000.000 saham seri A, dan 6.500.000 shares and 6,500,000 shares 130,000,000 series B Shares.
saham menjadi 130.000.000 saham seri B.
Dengan demikian, seluruh saham yang beredar sebanyak Therefore, all of the issued 200,000,000 shares have been
200.000.000 saham dan telah dicatatkan seluruhnya di listed at the Indonesia Stock Exchanges.
Bursa Efek Indonesia
ENTITAS ANAK / ASOSIASI SUBSIDIARY
Hingga saat ini, Perseroan dak memiliki en tas anak atau Unil now, the Company has no subsidiaries or associates.
asosiasi.
INFORMASI PENGGUNAAN JASA AKUNTAN INFORMATION ON THE USE OF PUBLIC
PUBLIK DAN KANTOR AKUNTAN PUBLIK ACCOUNTANTS AND PUBLIC ACCOUNTANT FIRMS
Siddharta Widjaja & Rekan Siddharta Widjaja & Rekan
Lt. 33 Wisma GKBI Lt. 33 Wisma GKBI
28, Jl. Jend. Sudirman 10210 28, Jl. Jend. Sudirman 10210
P.O. Box 4781, Jakarta 12700 P.O. Box 4781, Jakarta 12700
Telp. (021) 5742333 / 5742888 Telp. (021) 5742333 / 5742888
Jasa yang telah dilakukan oleh Akuntan Publik, mengaudit Services that have been performed by Public Accountants,
laporan posisi keuangan tanggal 31 Maret 2024 dan 31 audited the statement of financial posi on period 31 March
Maret 2025 serta laporan laba rugi komprehensif, laporan 2024 and 31 March 2025, the statement of comprehensive
perubahan ekuitas dan laporan arus kas untuk tahun yang income, statement of changes in equity, and statements of
berakhir pada tanggal tersebut, dan suatu ikh sar cash flows for the year then ended, and summary of
kebijakan akuntansi signifikan dari informasi penjelasan significant accoun ng policies and other explana ng
lainnya. informa on
Fee yang diterima oleh Akuntan Publik sebesar Rp Fee for Public Accountant amounted to IDR 923,292,300
923.292.300,- dan fee untuk service lainnya sebesar Rp. and fee for other services amounted to IDR 304,362,333;
304.362.333;
LEMBAGA DAN PROFESI PENUNJANG CAPITAL MARKET SUPPORT INSTITUTIONS AND
PASAR MODAL PROFESSIONS
NOTARIS NOTARY
Irene Yulia, SH. Irene Yulia, SH.
Auto SV. Blok CA Auto SV. Blok CA
Jl. Boulevard Timur Raya No.12, Kelapa Gading Jl. Boulevard Timur Raya No.12, Kelapa Gading
Jakarta Utara Jakarta Utara
Telp. (021) 4528757 – 4534489; Fax (021) 4534490 Telp. (021) 4528757 – 4534489; Fax (021) 4534490
Pada periode 31 Maret 2025, jasa yang telah dilakukan In the period 31 March 2025, the services performed are
adalah Pelaksanan RUPS tahun 2024 dan lainnya. Fee yang Shareholders Mee ng 2024 and etc. Fee for Notary
diterima oleh Notaris sebesar Rp 95.000.000, - amounted to IDR 95,000,000.
PT Century Textile Industry Tbk. 31
Page 36
BIRO ADMINISTRASI EFEK SECURITES ADMINISTRATION BUREAU
PT. Adimitra Jasa Korpora PT. Adimitra Jasa Korpora
Kirana Bou que Office Kirana Bou que Office
Jl. Kirana Avenue III Blok F3 No.5, Kelapa Gading Jl. Kirana Avenue III Blok F3 No.5, Kelapa Gading
Jakarta Utara 14250 Jakarta Utara 14250
Telp. (021) 29745222 (Hun ng) Telp. (021) 29745222 (Hun ng)
Email: opra@adimitra-jk.co.id Email: opra@adimitra-jk.co.id
Pada periode 31 Maret 2025, jasa yang telah dilakukan In the period 31 March 2025, the services performed are
adalah Menyimpan dan mengelola data pemegang saham. storing and managing shareholder data, recording changes
Mencatat perubahan kepemilikan saham, dan lainnya. Fee in share ownership, and etc. Fee for Securi es
yang diterima oleh Biro Administrasi Efek sebesar Rp Administra on Bureau amounted to IDR 50,000,000,-
50.000.000, -
KUSTODIAN CUSTODY
PT. Kustodian Sentral Efek Indonesia Indonesian Central Securi es Depository
Gedung Bursa Efek Indonesia Tower 1 Lt.5 Indonesia Stock Exchange Building 1st Tower 5th Floor. Jl.
Jl. Jenderal Sudirman Kav. 52-52, Jakarta Selatan Jenderal Sudirman Kav. 52-53 South Jakarta 12190
Jakarta 12190
Pada periode 31 Maret 2025, jasa yang telah dilakukan In the period 31 March 2025, the services performed are to
adalah memberikan jasa penyimpanan saham dalam service depository of share in scriplest or non warkat. Fee
bentuk scriples atau tanpa warkat. Fee yang diterima oleh for Indonesian Central Securi es Depository amounted to
Kustodian Sentral Efek Indonesia sebesar Rp 22.000.000, - IDR. 22,000,000. –
PENGEMBANGAN SUMBER DAYA MANUSIA HUMAN RESOURCES DEVELOPMENT
Kemajuan dan keberhasilan suatu organisasi atau The growth and the success of an organiza on or a
perusahaan harus ditopang oleh kualitas dari sumber daya company should be supported by the quality of its human
manusia yang dimilikinya. Oleh sebab itu pengembangan resources. Accordingly, a Company pays a par cular
sumber daya manusia menjadi perha an utama suatu a en on on its human resource development program.
Perseroan.
Sumber daya manusia berperan sebagai aset dan mitra Human resources play their role as an asset and partner to
usaha untuk mendukung keberhasilan usaha Perseroan. support the Company’s success. To create the high quality of
Untuk menciptakan sumber daya manusia yang berkualitas, human resources, the Company regularly send their several
Perseroan mengirimkan beberapa karyawan guna employees to have training and gains skills to enable the
mendapatkan pela han dan ketrampilan untuk an cipa ng new development technique from other
mengan sipasi perkembangan teknik baru dan country, Japan.
keterampilan baru dari luar negeri, Jepang.
Dalam hal ini, Perseroan melakukan program-program yang In this regard, the Company applies sisytema c and
sistema s dan terencana yang melipu : planned programs, comprising of:
• Pela han yang diadakan di dalam lingkungan Perseroan • Internal training, in which a training that is conducted in
(internal training), merupakan pela han yang house with instructors from inside the Company or from
diselenggarakan didalam lingkungan Perseroan dengan training providers outside the Company.
instruktur dari dalam Perseroan maupun dari lembaga
pendidikan dari luar Perseroan.
• Pela han yang dilakukan di luar lingkungan Perseroan • External Training, in which a training that is conducted
(external training), merupakan pela han yang outside the Company and as required by the Company.
diselenggarakan sesuai dengan ngkat kebutuhan The training requires the employees to take part in
Perseroan. Pela han ini dilakukan dengan seminars or training courses that are held in Indonesia as
mengikutsertakan para karyawan dalam well as overseas.
seminar-seminar atau pela han yang diselenggarakan
oleh lembaga-lembaga pendidikan baik di dalam negeri
maupun di luar negeri.
Pada periode 1 April 2024 hingga 31 Maret 2025, telah In the period 1 April 2024 un l period 31 March 2025, the
diadakan 10 kali pela han di dalam Perusahaan dan diluar Company conducted 10 training programs at the Internal
Perusahaan. Jumlah Karyawan yang mengiku pela han and external the Company. Total of employees to take
sejumlah 77 orang. training as 77 persons.
Adapun jenis pela han yang pernah diadakan bagi The training programs that the Company has conducted
karyawan Perseroan antara lain: kepemimpinan, keamanan including: leadership, job safety and comfort, ISO, Taxa on,
dan kenyamanan kerja, ISO, Perpajakan, Mutu dan Quality and produc vity.
produk fitas.
32 Laporan Tahunan & Keberlanjutan I Annual & Sustainability Report 2024
Page 37
Berdasarkan data per 31 Maret 2024 dan 31 Maret 2025, Based on data as of 31 March 2024 and 31 March 2025, the
Perseroan mempekerjakan tenaga kerja sejumlah 338 Company has 338 and 227 employees.
orang dan 227 orang karyawan tetap.
Komposisi Karyawan Berdasarkan Pendidikan
ComposiƟon of Employees by EducaƟon
Tingkatan Pendidikan/ 31 Maret 2024/ 31 Maret 2025/
Educa on Levels 31 March 2024 31 March 2025
S1 (Bachelor) 26 29
D3 (Diploma) 31 15
SMU (High School) 261 162
SLTP (Junior High School) 20 21
SD (Elementary) 0 0
Total 338 227
Komposisi Karyawan Berdasarkan Jenis Kelamin
ComposiƟon of Employees by Gender
Jenis Kelamin 31 Maret 2024/ 31 Maret 2025/
Gender 31 March 2024 31 March 2025
Perempuan (Female) 37 48
Laki-laki (Male) 301 179
Total 338 227
Komposisi Karyawan Berdasarkan Status Ketenagakerjaan
ComposiƟon of Employees by Employment Status
Status Ketenagakerjaan/ 31 Maret 2024/ 31 Maret 2025/
Employment Status 31 March 2024 31 March 2025
Tetap (Permanent) 338 227
Kontrak (Contract) 57 39
Total 395 266
Komposisi Karyawan Berdasarkan Usia
ComposiƟon Employees by Age
Usia Karyawan/ 31 Maret 2024/ 31 Maret 2025/
Ages Employee 31 March 2024 31 March 2025
20 – 35 102 47
35 – 45 161 95
45 – 55 75 85
Total 338 227
Komposisi karyawan berdasarkan level organisasi
ComposiƟon of Employees by organizaƟon level
Jabatan/ 31 Maret 2024/ 31 Maret 2025/
Posi on 31 March 2024 31 March 2025
Manajemen / Management (BOC dan BOD) 8 8
Manajer Umum / General Manager 8 7
Manajer / Manager 27 26
Supervisor / Supervisor 49 39
Operator Senior / Senior Operator 154 55
Operator / Operator 92 92
Total 338 227
PT Century Textile Industry Tbk. 33
Page 38
Perseroan memelihara hubungan antar manajemen dan The Company maintains good rela onship between
karyawan sehingga karyawan dapat bekerja sejalan dengan management and employees so the employees can work
gerak langkah Perseroan. according to the Company’s plan.
Perseroan juga memberikan perha an dan pembinaan The Company also develops the employees and their
kesejahteraan dan hak-hak karyawan diberikan renumera ons in line with the government policy by s ll
berdasarkan ketentuan pemerintah dengan perpedoman considering with the Company’s condi on. The Company’s
pada kemampuan dan kondisi Perseroan. Manajemen management pays a en on in improving the employees
Perseroan memperha kan peningkatan kemampuan technical and managerial skills, and their welfare
teknis, manajerial, serta kesejahteraan karyawan.
Fasilitas untuk mendukung kesejahteraan karyawan adalah The facili es provided to support the employees’ welfare
sebagai berikut : are as follows :
- Tunjangan Hari Raya (THR); - THR Bonus;
- Bonus kepada pekerja se ap tahun; - Bonus to employees every year;
- Jaminan Sosial Tenaga Kerja (BPJS Ketenagakerjaan); - Employee’s Social Welfare Program (BPJS Manpower);
- Tunjangan Pensiun; - Re rement Benefit;
- Jaminan Sosial Tenaga Kerja (BPJS Kesehatan); - Employee’s Social Welfare Program (BPJS Health);
- Sarana Ibadah; - Places of Worship;
- Fasilitas Pemeriksaan Kesehatan Pekerja; - Employee Medical Check-up;
- Koperasi Karyawan; - Economic Enterprise of Employees;
Se ap karyawan menerima copy Perjanjian Kerja Bersama The employee receives a copy of the Collec ve Labor
(PKB) dimana didalamnya berisi antara lain hak dan Agreement that contains, among others, the employee’s
kewajiban karyawan. rights, and obliga ons.
34 Laporan Tahunan & Keberlanjutan I Annual & Sustainability Report 2024
Page 39
STRUKTUR ORGANISASI PERUSAHAAN / OrganizaƟon Structure Of The Company
1 APRIL 2024 – 31 MARCH 2025
BOARD OF COMMISSIONERS
President Commissioner
Suhardi Budiman
Commissioner Commissioner Independent
Hideo Umeki Zenzia Sianica Ihza
Audit CommiƩee
Zenzia Sianica Ihza
Charles ChrisƟan
Irwan SeƟa
BOARD OF DIRECTORS
President Director MarkeƟng Manager Sales Department
Masamitsu Kamada Ryo Takahashi General Manager
FX. Haposan A. Simbolon
AccounƟng & Finance Dept. &
Vice President Director Finance Director Public share
Yuniasari Tomoaki Nakajima General Manager
Dipa Ayu KrisƟanƟ
Director GA & HRD
Teh Hock Soon General Manager
Ade Ciptono
Purchasing & Import Dept.
Sari Handayani
Internal Audit, ISO 9001, 14001,
45000, PTCC, ESCC
Ass. Manager
Pramita Prima Kusuma
Research and Development
Factory Manager Weaving Department
General Manager
Fatkhurrohman Fatkhurrohman
Hideki Okada
Dyeing Quality Assurance Dyeing Department
Manager General Manager
Shoma Ueeda Mohamad Hasan
UƟlity Department
General Manager
Michael Damar
Corporate Secretary
Dipa Ayu KrisƟanƟ
Remarks :
PTCC : ProducƟon Technical Control Center ISO : InternaƟonal StandardizaƟon for OrganizaƟon
ESCC : Environment Safety Control Center
PT Century Textile Industry Tbk. 35
Page 40
Page 41
Page 42
LAPORAN DEWAN KOMISARIS REPORT of THE BOARD of COMMISSIONERS
Pemegang Saham yang terhormat, Dear Dis nguished Shareholders,
Dewan Komisaris telah mengkaji strategi dan kebijakan The Board of Commissioners has reviewed the business
bisnis yang dibuat dan dijalankan oleh manajemen strategic and policies formulated and implemented by the
Perseroan dibawah pengawasan dan arahan Direksi pada management of the Company under the supervision and
tahun 2024. dan telah menerima laporan mengenai guidance of the Board of Directors in 2024, and received the
kegiatan PT Centex Tbk (“Perseroan”) serta laporan report on PT Centex Tbk (the “Company”)’s ac vi es and
manajemen dari Direksi, dan kami telah mempelajari posisi management reports submi ed by the Board of Directors,
keuangan Perseroan pada 31 Maret 2025 serta hasil and we have studied the financial posi on of the Company
operasinya dan arus kas untuk tahun yang berakhir 31 as of 31 March 2025, and the results of its opera ons and
Maret 2025 yang telah diaudit oleh Kantor Akuntan Publik its cash flows for the year ended 31 March 2025, which have
“Siddharta Widjaja & Rekan” No. 00494/2.1005/AU.1/04/ been audited by the public accoun ng firm of “Siddharta
1086-5/1/VI/2025 tanggal 30 Juni 2025 kami memberikan Widjaja & Rekan” No. 00494/2.1005/AU.1/04/1086-5/1/
persetujuan kepada laporan-laporan tersebut. VI/2025 dated 30 June 2025 we provide approval on those
reports.
PENILAIAN KINERJA DIREKSI PERFORMANCE OF THE BOARD OF DIRECTORS
Dewan Komisaris menilai inisiaƟf strategi yang dilakukan The Board of Commissioners assesses that the strategic
Direksi sudah tepat, berkelanjutan, dan Ɵdak bertentangan ini a ves undertaken by the Board of Directors are
dengan kebijakan atau peraturan yang berlaku. Meski appropriate, sustainable, and in line with the applicable
berbagai rintangan Ɵdak semua berhasil diatasi namun policies or regula ons. Although not all obstacles have been
segala risiko mampu dimiƟgasi sesuai dengan risiko successfully overcome, all risks have been mi gated in
Perusahaan. Berbagai inisiaƟf strategis telah dilakukan oleh accordance with the Company's risk profile. Various
Direksi, seperƟ menghindari pemutusan hubungan kerja strategic ini a ves have been implemented by the Board of
dan tetap melakukan investasi dalam pelaƟhan dan Directors, such as avoiding layoffs and con nuing to invest
pengembangan karyawan agar keterampilan dan kreaƟvitas in employee training and development to ensure that skills
inovasi terus tumbuh dalam lingkungan Ɵm kerja. and innova ve crea vity con nue to grow within the team
environment.
Untuk tahun yang berakhir 31 Maret 2025 Perseroan For the year ended 31 March 2025 the Company recorded
membukukan penjualan yang menurun sebesar US$ 6.659 decreased sales by US$ 6,659 thousand or 19.8% and the
ribu atau 19,8% dan rugi komprehensif Perseroan naik Company’s comprehensive loss increased by US$ 3,106
sebesar US$ 3.106 ribu atau 54,6%. Selain itu, jumlah aset thousand or 54.6%. Besides, total assets of Centex as of 31
Centex pada 31 Maret 2025 mengalami penurunan sebesar March 2025 decreased by US$ 6,418 thousand or 20.2 %
US$ 6.418 ribu atau 20,2% dibandingkan dengan jumlah from the total assets as of 31 March 2024.
aset pada 31 Maret 2024.
Sementara itu dari sisi ekuitas pada 31 Maret 2025 tercatat Meanwhile from equity aspect as of 31 March 2025, it was
sebesar (US$ 29.266 ribu), menurun sebesar US$ 8.795 ribu recorded at (US$ 29,266 thousand), decreased by US$ 8,795
atau 43,0% dibandingkan ekuitas pada 31 Maret 2024. thousand or 43.0% from the equity as of 31 March 2024.
Dewan Komisaris telah berupaya sedemikian rupa untuk The Board of Commissioners has worked in such way to
memasƟkan pengawasan terhadap pengelolaan Perseroan ensure supervision of the managements of the Company is
berjalan sesuai dengan rencana yang telah ditetapkan. Hal in accordance with the established plans. This is in line with
ini sejalan dengan fungsi Dewan Komisaris untuk the Board of Commissioners func on to ensure that the
merumuskan bahwa pelaksanaan strategi Perseroan dalam implementa on of the Company’s strategic in conduc ng its
menjalankan kegiatan usahanya senanƟasa berorientasi business ac vi es is always oriented towards the upgrading
pada peningkatan nilai nilai Perseroan sesuai dengan of the Company’s values in accordance with standard and
standar prosedur serta memperhaƟkan kepatuhan procedures and considering compliance with applicable
terhadap regulasi yang berlaku. regula ons.
Dewan Komisaris menilai bahwa strategi Perseroan, baik The Board of Commissioners considers that the strategy of
perumusan maupun implementasinya yang telah dilakukan the Company it’s both formula on and implementa on that
pada tahun 2024 sudah opƟmal. Selanjutnya Dewan has been done in 2024 is op mal. Furthermore, the Board of
Komisaris juga telah memberikan masukan kepada Direksi Commissioners has advised the Board of Directors to
agar diperkuat strategi yang mencakup pada opƟmasi strengthen to strategy that includes op miza on of income.
pendapatan. Dewan Komisaris meyakini bahwa dengan The Board of Commissioners believes that with good
komunikasi yang baik dan ruƟn Direksi dapat menjalankan communica on and rou ne the Board of Directors can
tugasnya secara opƟmal sehingga pertumbuhan Perseroan perform its func ons op mally so that the Company’s
dapat terus diƟngkatkan. growth can be improved.
38 Laporan Tahunan & Keberlanjutan I Annual & Sustainability Report 2024
Page 43
PROSPEK USAHA BUSINESS PROSPECT
Pada tahun fiskal 2024, industri serat dan teksƟl di In fiscal year 2024, fiber and tex le industry in Indonesia
Indonesia dan dunia menghadapi kesulitan akibat lesunya and in the world faced difficulty which comes from slow
pasar. Selain itu, serat dan teksƟl dari Tiongkok yang murah market situa on. In addi on, cheap and reasonable quality
dan berkualitas baik, menyerang industri serat dan teksƟl di fiber and tex le from china a acks fiber and tex le industry
Indonesia, dan banyak perusahaan serat dan teksƟl di in Indonesia and many fibier and tex le companies in
Indonesia menderita karenanya. Indonesia suffer from that.
Dalam kondisi pasar seperƟ ini, kami menghadapi Under these market environments, we faced the shortage of
kekurangan penjualan dan kuanƟtas produksi. Kami sales and produc on quan ty. We implemented addi onal
menerapkan langkah-langkah tambahan untuk measures to increase sales and reduced fix costs, including
meningkatkan penjualan dan mengurangi biaya tetap, stopping Weaving produc on. In addi on, we tried price-up
termasuk menghenƟkan produksi Tenun. Selain itu, kami to costumers and changed our product and costumer mix by
mencoba menaikkan harga kepada pelanggan dan reducing unprofitable sales. However, our efforts didn’t
mengubah komposisi produk dan pelanggan kami dengan cover the effect of sales and produc on shrinkage, so our
mengurangi penjualan yang Ɵdak menguntungkan. Namun, performance in 2024 was worse than in 2023.
upaya kami Ɵdak mampu menutupi dampak penyusutan
penjualan dan produksi, sehingga kinerja kami di tahun
2024 lebih buruk dibandingkan tahun 2023.
Kami terus fokus pada memaksimalkan penjualan ke pasar We keep to focus on maximizing sales to domes c market
domesƟk dan mengembangkan produk bernilai tambah and developing value added products linked with domes c
yang sesuai dengan kebutuhan pelanggan domesƟk. Selain customer requirements. In addi on, we keep cost reduc on
itu, kami menjaga akƟvitas pengurangan biaya dan akƟvitas ac vity and quality improvement ac vity.
peningkatan kualitas.
PENERAPAN TERHADAP TATA KELOLA IMPLEMENTATION OF GOOD CORPORATE
PERUSAHAAN YANG BAIK (GCG) GOVERNANCE (GCG)
Di tengah tantangan bisnis yang semakin komplek, Dewan In the midst of increasingly complex business hallenges, the
Komisaris mendorong seluruh manajemen agar bersikap Board of Commissioners encourages all management to be
adapƟf dan dinamis dalam mengimplementasikan adap ve and dynamic in implemen ng the principles of
prinsip-prinsip Tata Kelola Perusahaan yang Baik/Good Good Corporate Governance (GCG). This is crucial to ensure
Corporate Governance (GCG). Hal ini sangat penƟng untuk that the Company con nues to operate with principles of
memasƟkan bahwa Perseroan tetap beroperasi dengan integrity, transparency, and accountability in every aspect
memegang prinsip integritas, transparansi, dan of its business.
akuntabilitas dalam seƟap aspek bisnisnya.
Dewan Komisaris meyakini bahwa penerapan GCG bukan The Board of Commissioners believes that the applica on of
hanya sebagai kepatuhan terhadap regulasi, tetapi juga GCG principles is not only about regulatory compliance but
sebagai fondasi bagi keberhasilan jangka Panjang also serves as the founda on for the Company's long-term
Perusahaan. Dengan menerapkan prinsip-prinsip GCG success. By consistently implemen ng GCG principles, the
secara konsisten, Perseroan dapat membangun Company can build stakeholder trust, enhance opera onal
kepercayaan pemangku kepenƟngan, meningkatkan efficiency, mi gate risks, and create long-term value for all
efisiensi operasional, mengurangi risiko, dan menciptakan stakeholders.
nilai jangka Panjang bagi semua pemangku kepenƟngan.
Oleh karena itu, Dewan Komisaris menekankan penƟngnya Therefore, the Board of Commissioners emphasizes the
penerapan prinsip-prinsip GCG sebagai sebuah komitmen importance of applying GCG principles as a fundamental
yang mendasar bagi seluruh insan Perseroan. Kami commitment for all members of the Company. We believe
meyakini bahwa kesungguhan Perseroan dalam that the Company's earnestness in implemen ng best GCG
menerapkan prakƟk terbaik GCG mampu mengatasi prac ces can overcome challenges and create long-term
tantangan dan menciptakan nilai jangka panjang bagi value for all stakeholders.
seluruh pemangku kepenƟngan.
BENTUK PEMBERIAN NASEHAT KEPADA DIREKSI METHOD AND ADVISING THE DIRECTORS
Mekanisme rapat gabungan antara Dewan Komisaris dan The joint mee ng mechanism between the Board of
Direksi bertujuan untuk memberikan arahan ataupun Commissioners and the Board of Directors is used by the
nasihat kepada Direksi dalam menjalankan tugasnya Board of Commissioners to provide direc on or advice to
sebagai pengelola Perseroan. the Board of Directors in performing its du es as a manager
of the Company.
Dalam pertemuan tersebut, Dewan Komisaris menyampaikan Within this mee ng, the Board of Commissioners directly
secara langsung masukan (saran) dan arahan kepda Direksi conveyed input (sugges ons) and direc ons to the Board of
dalam menjalankan roda Perusahaan maupun perƟmbangan Directors in running the Company's wheels as well as
PT Century Textile Industry Tbk. 39
Page 44
dan nasihat dalam mengatasi persoalan yang ada. Nasihat considera ons and advice in overcoming exis ng problems.
dan rekomendasi dapat disampaikan secara tertulis bilamana Advice and recommenda ons can be submi ed in wri ng if
diperlukan. needed.
APRESIASI APPRECIATION
Dewan Komisaris mengucapkan terima kasih kepada The Board of Commissioners would like to thank the en re
seluruh jajaran Direksi dan seluruh insan Perseroan atas Board of Directors and all the Company's people for their
tekad kuat dan dedikasinya selama tahun 2024. Dengan strong determina on and dedica on in 2024. With this
dukungan dan aspirasi tersebut, Perusahaan dapat support and aspira ons, the Company can achieve quite
mencapai kinerja yang cukup baik di tengah keƟdakpasƟan good performance amidst the global economic uncertainty
perekonomian global yang masih dirasakan hingga saat ini. that is s ll being felt today.
Dewan Komisaris mengamanatkan agar seluruh jajaran The Board of Commissioners have advised the en re
manajemen serta karyawan Perseroan untuk dapat bekerja management lines and the employees of the Company to
sama secara sinergis dengan segenap pemangku cooperate in a synergis c manner with all stakeholders.
kepenƟngan. Melalui kerja sama tersebut Perseroan Through such synergy, we believe that the Company shall be
diharapkan dapat menghadirkan pelayanan terbaik, yang able to provide the best services, well beyond the
dimungkinkan untuk melampaui ekspektasi pelanggan. customers’ expecta on.
Sebagai penutup laporan ini, Dewan Komisaris Concluding this report, The Board of Commissioners wish to
menyampaikan terima kasih kepada Direksi, pemegang thank to the Board of Directors, All Shareholders, business
saham, mitra usaha, Komite Audit beserta seluruh partners, Audit Commi ee and all employees for their trust
karyawan atas kepercayaan dan dukungan yang diberikan and support given to us for the dedica on and hard work to
atas dedikasi dan kerja keras yang tercurahkan demi upaya achieve be er development of the Company.
pengembangan Perseroan menjadi lebih baik lagi.
Dewan Komisaris Perseroan / Board of Commissioners of the Company
SUHARDI BUDIMAN
Presiden Komisaris / President Commissioner
HIDEO UMEKI ZENZIA SIANICA IHZA
Komisaris Komisaris Independen
Commissioner Independent Commissioner
40 Laporan Tahunan & Keberlanjutan I Annual & Sustainability Report 2024
Page 45
LAPORAN DIREKSI REPORT of THE BOARD of DIRECTORS
Pemegang saham dan pemangku kepenƟngan yang Dear shareholders and stakeholders,
terhormat,
Merupakan kebahagiaan bagi kami untuk menyampaikan It is our pleasure to report our business results for the year
laporan hasil usaha tahun 2024 juga rasa terima kasih 2024 to extend our sincere thanks to all shareholders,
kepada semua pemegang saham, pelanggan, pemasok customers, suppliers and employees for their understanding
serta karyawan atas pengerƟan dan dukungannya yang and con nuous support to the Company.
terus menerus kepada Perseroan.
GAMBARAN INDUSTRI TEKSTIL DI INDONESIA OVERVIEW OF TEXTILE INDUSTRIES IN
INDONESIA
Laju pertumbuhan ekonomi Indonesia pada tahun 2024 Growth rate of the Indonesian economy in 2024 is 5.03%, in
sebesar 5,03%, tahun 2023 sebesar 5,05%, dan tahun 2022 2023 was 5.05%, in 2022 it was—5.31%. Growth rate in
sebesar—5,31%. Tingkat pertumbuhan pada tahun 2024 2024 is a li le lower than last year but is s ll over 5.0%,
sedikit lebih rendah dibandingkan tahun lalu namun masih According to Indonesia fiber and tex le organiza on,
di atas 5,0%, Menurut organisasi serat dan teksƟl Indonesia, growth rate in Indonesia fiber and tex le industry is s ll
Ɵngkat pertumbuhan industri serat dan teksƟl Indonesia minus in 2024 due to slow market situa on in the world.
akan minus pada tahun 2025 karena situasi pasar yang
lambat di dunia.
Dari sisi persaingan biaya produk teksƟl di Indonesia In terms of cost compe on of tex le product in Indonesia,
semakin lemah, terutama pada barang-barang kebutuhan it has been ge ng weaker, especially in basic items. Main
pokok. Alasan utamanya adalah kenaikan biaya produksi reason is the dras c increase of manufacturing expense,
yang drasƟs, seperƟ kenaikan harga bahan pewarna dan such as price hike of dyestuffs and excessive increase of
kenaikan biaya tenaga kerja yang berlebihan. Selain itu, labor cost. In addi on to this, more compe ve basic tex le
teksƟl dasar yang lebih kompeƟƟf juga datang dari China. is coming from China. In order to strengthen
Untuk memperkuat daya saing produk teksƟl, kita perlu compe veness of tex le product, we need to proceed
terus menurunkan biaya dan juga mengalihkan produk dari con nuous cost down and also shi product from basic
barang kebutuhan pokok ke barang yang lebih bernilai items to more value-added items.
tambah.
KINERJA PERSEROAN TAHUN 2024 THE COMPANY’S PERFORMANCE 2024
Pada tahun buku 2024, industri serat dan teksƟl di In fiscal year 2024, fiber and tex le industry in Indonesia
Indonesia dan dunia menghadapi kesulitan akibat lesunya and in the world faced difficulty which comes from slow
pasar. Selain itu, masuknya serat dan teksƟl murah dan market situa on. In addi on, cheap and reasonable quality
berkualitas dari Tiongkok ke industri serat dan teksƟl di fiber and tex le from china a acks fiber and tex le industry
Indonesia, yang berdampak pada banyak perusahaan serat in Indonesia and many fibier and tex le companies in
dan teksƟl di Indonesia. Indonesia suffer from that.
Dalam kondisi pasar seperƟ ini, kami menghadapi Under these market environments, we faced the shortage of
kekurangan penjualan dan kuanƟtas produksi. Kami sales and produc on quan ty. We implemented addi onal
menerapkan langkah-langkah tambahan untuk measures to increase sales and reduced fix costs, including
meningkatkan penjualan dan mengurangi biaya tetap, stopping Weaving produc on. In addi on, we tried price-up
termasuk menghenƟkan produksi Tenun. Selain itu, kami to costumers and changed our product and costumer mix by
mencoba menaikkan harga kepada pelanggan dan reducing unprofitable sales. However, our efforts didn’t
mengubah komposisi produk dan pelanggan kami dengan cover the effect of sales and produc on shrinkage, so our
mengurangi penjualan yang Ɵdak menguntungkan. Namun, performance in 2024 was worse than in 2023.
upaya kami Ɵdak mampu menutupi dampak penurunan
penjualan dan produksi, sehingga kinerja kami di tahun
2024 lebih buruk dibandingkan tahun 2023.
PT Century Textile Industry Tbk. 41
Page 46
KINERJA KEUANGAN FINANCIAL PERFORMANCE
Perseroan memperoleh rugi komprehensif sebesar US$ The Company incurred comprehensive loss of US$ 8,794
8.794 ribu pada tahun yang berakhir 31 Maret 2025, naik thousand for the year ended 31 March 2025, increased by
sebesar US$ 3.106 ribu dibandingkan dengan rugi US$ 3,106 thousand, compared to the comprehensive loss
komprehensif sebesar US$ 5.688 ribu pada tahun yang of US$ 5,688 thousand for the year ended 31 March 2024.
berakhir 31 Maret 2024
Dalam ribuan US$ In thousands of US$
Kenaikan/Penurunan rugi komprehensif pada Increase/decrease in comprehenive loss for the year ended
tahun yang berakhir 31 Maret 2025 dari 31 March 2025 from the year
tahun yang berakhir 31 Maret 2024 3.106 ended 31 March 2024 3,106
Rugi komprehensif di tahun yang berakhir Comprehenive loss for the year ended
31 Maret 2024 (5.688) 31 March 2024 (5,688)
Rugi komprehensif tahun berakhir Comprehenive loss for the year ended
31 Maret 2025 (8.794) 31 March 2025 (8,794)
Faktor-faktor yang mempengaruhi peningkatan rugi bersih The factors affec ng the increased in net loss are as follows
adalah sebagai berikut (dalam ribuan US$): (in thousands of US$):
Penjualan Sales
Maret 2025 27.013 March 2025 27,013
Maret 2024 33.672 (6.659) March 2024 33,672 (6,659)
Beban pajak penghasilan Income tax expense
Maret 2025 1 March 2025 1
Maret 2024 1 0 March 2024 1 0
Beban Pokok Penjualan Cost of sales
Maret 2025 (29.709) March 2025 (29,709)
Maret 2024 (32.906) (3.197) March 2024 (32,906) (3,197)
Beban Usaha Opera ng expenses
Maret 2025 (3.393) March 2025 (3,393)
Maret 2024 (3.623) (230) March 2024 (3,623) (230)
Beban lainnya, neto Other expenses, net
Maret 2025 (2.704) March 2025 (2,704)
Maret 2024 (2.830) (126) March 2024 (2,830) (126)
(8.794) (8,794)
PENJUALAN, BEBAN POKOK PENJUALAN, LABA SALES, COST OF SALES, GROSS PROFIT
KOTOR
Penjualan pada tahun berakhir 31 Maret 2025 turun Total sales for the year ended 31 March 2025 decreased
sebesar US$ 6.659 ribu atau turun sebesar 19,8% amounted US$ 6,659 thousand, or decreased by 19.8%
dibandingkan dengan penjualan pada tahun sebelumnya. compared to the preceding year. The decreased in sales
Penurunan nilai penjualan disebabkan oleh turunnya mainly due to decrement demand for domes c market and
permintaan pasar domesƟk dan export pada tahun yang export for the year ended 31 March 2025.
berakhir 31 Maret 2025.
Beban pokok penjualan pada tahun berakhir 31 Maret 2025 Total cost of sales for the year ended 31 March 2025
sebesar US$ 29.709 ribu, turun sebesar 9,7% atau US$ amounted to US$ 29,709 thousand, decreased by 9,7% or
3.197 ribu dibandingkan dengan beban pokok penjualan US$ 3,197 thousand compared to the preceding year,
tahun sebelumnya, hal ini sejalan dengan turunnya volume mainly due to alignment with decrement of sales volumes
penjualan dan naiknya harga material bahan baku serta and increment of raw material prices and the entry of
masuknya serat dan teksƟl murah dan berkualitas dari cheap and quality fibers and tex les from China into the
Tiongkok ke industri serat dan teksƟl di Indonesia. fiber and tex le industry in Indonesia.
Sebagai dampak dari hal-hal yang disebutkan di atas, laba As a result of the above-men oned factors, the gross profit
bruto berubah menurun sebesar 451,9% atau US$ 3.462 was changed decrease to gross profit by 451.9% or US$
ribu dari laba bruto sebesar US$ 766 ribu menjadi rugi 3,462 thousand from gross profit of US$ 766 thousand to
bruto sebesar US$ 2.696 ribu. gross loss of US$ 2,696 thousand.
42 Laporan Tahunan & Keberlanjutan I Annual & Sustainability Report 2024
Page 47
BEBAN USAHA OPERATING EXPENSES
Beban usaha mengalami penurunan sebesar 6,3% atau US$ The opera ng expenses decreased by 6.3% or US$ 230
230 ribu terutama karena adanya penurunan beban thousand mainly due to decreased in selling expenses.
penjualan.
RUGI OPERASI OPERATING LOSS
Pada tahun yang berakhir 31 Maret 2025 rugi operasi For the year ended 31 March 2025, the opera ng loss
tercatat sebesar US$ 6.089 ribu, meningkat 113,1% dari amounted US$ 6,089 thousand, increased 113.1% from the
rugi operasi sebesar US$ 2.857 ribu di tahun yang berakhir opera ng loss of US$ 2,857 thousand for the year ended 31
31 Maret 2024. March 2024.
Peningkatan tersebut didapatkan setelah mengurangi The increased was resulted a er deduc ng sales by cost of
penjualan dengan beban pokok penjualan, beban usaha sales, opera ng expenses and other expenses, net.
dan beban lainnya, neto.
STRATEGI BISNIS PERSEROAN TAHUN 2024 BUSINESS PROSPECTS COMPANY AND STRATEGIES
2024
Menciptakan Produk Bernilai Tambah dan Efisiensi Crea ng Value-Added Products and Efficiency
Secara keseluruhan, tahun 2024 merupakan masa penuh Overall, 2024 is a challenging period for Indonesia's tex le
tantangan bagi sektor teksƟl Indonesia: terdapat banyak sector: there is great poten al, but also significant pressure
potensi namun juga tekanan signifikan dari faktor eksternal. from external factors.
Kami terus fokus pada memaksimalkan penjualan ke pasar We remain focused on maximizing sales in the domes c
domesƟk dan mengembangkan produk bernilai tambah market and developing value-added products that meet the
yang sesuai dengan kebutuhan pelanggan domesƟk. Kami needs of local customers. In addi on, we con nue to pursue
juga menjaga akƟvitas pengurangan biaya dan akƟvitas cost reduc on efforts and quality improvement ini a ves.
peningkatan kualitas.
Menjadi Perusahaan Tertutup Go Private
Kami juga berupaya menata kembali strategi dan struktur We are also taking steps to realign our business strategy
bisnis secara lebih efisien, dengan melakukan pengajuan Go and structure more efficiently by ini a ng a Go Private
Private (perusahaan tertutup), atau mengubah status dari process, or changing our status from a publicly listed
perusahaan terbuka (Tbk) menjadi perusahaan tertutup. company (Tbk) to a privately held company. This decision
Keputusan ini diambil setelah melalui evaluasi menyeluruh was made a er a thorough evalua on of the company’s
terhadap kondisi fundamental dan dinamika pasar saham fundamentals and the dynamics of the stock market, which
yang memengaruhi keberlangsungan perusahaan dalam have significantly impacted the long-term sustainability of
jangka panjang. our business.
Dengan memperƟmbangkan berbagai faktor, kami Considering various factors, we believe that maintaining
memandang bahwa status sebagai perusahaan publik Ɵdak public company status no longer provides strategic benefits
lagi memberikan manfaat strategis yang sebanding dengan that are propor onal to the obliga ons, compliance costs,
kewajiban, biaya kepatuhan, serta kompleksitas and administra ve complexi es involved. Through this Go
administraƟf yang harus dipenuhi. Melalui proses Go Private process, we aim to focus more on internal
Private ini, kami berharap dapat lebih fokus dalam restructuring, realigning our business strategy, and
melakukan restrukturisasi internal, menyusun ulang strengthening our financial founda on with greater
strategi usaha, dan memperkuat pondasi keuangan secara flexibility, free from short-term pressures of the capital
lebih fleksibel tanpa tekanan jangka pendek dari pasar market.
modal.
PROSPEK USAHA BUSINESS PROSPECT
Pasar domesƟk Indonesia memberikan peluang yang luas Indonesia’s domes c market offers vast opportuni es
bagi pertumbuhan industri teksƟl. Permintaan terhadap for the growth of the tex le industry. The demand for
pakaian jadi, teksƟl rumah tangga, hingga seragam industri ready-to-wear clothing, home tex les, and uniforms
dan sekolah terus meningkat seiring dengan meningkatnya for industry and schools con nues to increase in line
daya beli masyarakat. Selain itu, tren fesyen lokal dan with rising consumer purchasing power. In addi on,
kesadaran masyarakat terhadap produk yang berkualitas local fashion trends and public awareness of quality
PT Century Textile Industry Tbk. 43
Page 48
juga mendorong tumbuhnya permintaan produk teksƟl products are also driving the growth in demand for
dalam negeri. Dari sisi ekspor, peluang pasar global terbuka domes cally produced tex les. On the export side,
lebar, khususnya bagi produk teksƟl yang ramah lingkungan global market opportuni es remain wide open,
dan bernilai tambah Ɵnggi. especially for environmentally friendly and high
value-added tex le products.
Namun demikian, industri teksƟl berada dalam iklim However, the tex le industry operates in a highly
persaingan yang sangat ketat dan dinamis. Persaingan Ɵdak compe ve and dynamic environment. Compe on
hanya datang dari sesama pelaku dalam negeri, tetapi juga comes not only from domes c players but also from
dari luar negeri yang menawarkan produk dengan harga foreign producers offering cheaper products with
lebih murah dan kualitas yang kompeƟƟf. Hal ini membuat compe ve quality. This poses significant challenges
industri teksƟl menghadapi tantangan besar dalam for the industry in maintaining market share and
mempertahankan pangsa pasar dan profitabilitas usaha. business profitability. Compe on among local
Persaingan antar produsen lokal juga semakin intens. Di producers is also intensifying. In the export market,
pasar ekspor, Indonesia harus bersaing dengan Indonesia must compete with countries that have
negara-negara yang telah lebih dulu menguasai pasar long dominated the global tex le trade, such as
global, seperƟ Bangladesh, India, dan Vietnam. Bangladesh, India, and Vietnam. These countries
Negara-negara tersebut unggul dalam biaya produksi benefit from low produc on costs, strong
rendah, dukungan pemerintah yang kuat, serta akses pasar government support, and broad market access
yang luas melalui perjanjian dagang. Selain itu, tuntutan through trade agreements. Furthermore, global
dari konsumen global terhadap aspek keberlanjutan, consumers are increasingly demanding
serƟfikasi lingkungan, dan tanggung jawab sosial semakin environmental sustainability, cer fica ons, and social
ketat, membuat kompeƟsi di luar negeri Ɵdak lagi hanya responsibility, making overseas compe on not just
soal harga, tetapi juga nilai tambah dan kredibilitas about price but also about added value and
produksi. produc on credibility.
Untuk mewujudkan prospek yang cerah tersebut, pelaku To realize these bright prospects, industry players
industri harus melakukan transformasi secara menyeluruh. must undergo comprehensive transforma on. A
Fokus pada inovasi, efisiensi biaya, keberlanjutan strong focus on innova on, cost efficiency,
lingkungan, serta peningkatan kualitas sumber daya environmental sustainability, and human capital
manusia menjadi kunci utama. Industri teksƟl Ɵdak lagi bisa development is essen al. The tex le industry can no
hanya mengandalkan produksi massal berbiaya rendah, longer rely solely on low-cost mass produc on—it
tetapi harus bergerak ke arah manufaktur cerdas dan must shi toward smart manufacturing and
berorientasi pasar. market-oriented strategies.
TANGGUNG JAWAB SOSIAL DAN LINGKUNGAN SOCIAL RESPONSIBILITY AND ENVIRONMENT
Kami peduli dengan lingkungan hidup. Ini bukan hanya We care about the environment. This is not just a jargon or
sekedar jargon atau kampanye kosong. Perubahan iklim a pointless campaign. Climate changes is inevitable, Earth’s
Ɵdak dapat kita hindari, sumber daya yang dimiliki bumi natural resources are depressingly depleted. As an earth
semakin panas. Sebagai bagian dari bumi, kami selalu inhabitant, we consider environmental sustainability in our
memperƟmbangkan aspek kelestarian lingkungan hidup opera onal ac vi es.
dalam seƟap kegiatan operasional kami.
Sebagai bagian dari pranata dalam tatanan sosial ekonomi As a part of socio-economic society, a company should act
kemasyarakatan, sebuah perusahaan dalam melaksanakan to work towards a sustainable economy in which a
akƟvitasnya harus mendasarkan keputusannya Ɵdak company is expected to be economically viable,
semata pada faktor keuangan, melainkan juga konsekuensi environmentally sound and socially responsible. We
sosial lingkungan jangka pendek maupun jangka panjang. recognize that our opera ons have a direct impact on the
Pengembangan masyarakat Ɵdak sekedar tanggung jawab environment and surrounding communi es. It is indeed a
sosial. Tetapi merupakan bagian dari risiko perusahaan risk that must be managed properly.
yang harus dikelola dengan baik
Kami mengolah limbah cair secara mandiri pada fasilitas We have been running a selt-managed waste water
instalasi pengolahan limbah cair (Waste Wate Treatment). treatment. The wastewater treatment facility stands out by
Keunggulan WWT kami ada pada penggunaan bahan kimia limi ng chemicalsto the absolute minimum.
seminim mungkin.
Untuk mengimplementasikan konsep akƟvitas CSR bidang For the implemen ng the concept of CSR ac vity, on
lingkungan hidup, Perseroan menjadikan ISO 14001:2015 environment, The company refer ISO 14001:2015 and
dan Green Industry level 4 sebagai acuan standar. Green Industry level 4 as reference standard.
Realisasi CSR Lingkungan Hidup Perseroan adalah sebagai Realiza on CSR on Environment of the Company as follows :
berikut:
1. Pengolahan limbah produksi yang terkontrol dengan 1. Waste processing system, IPAL (Instalasi Pengolahan
baik yakni IPAL (Instalasi Pengolahan Limbah); Limbah / Waste Processing Installa on);
2. Kegiatan penghijauan disekitar pabrik, dengan 2. The environment such as tree plan ng at almost all
penanaman pohon; areas surrounding;
3. Membangun sumur resapan. 3. Build the factory absorp on well.
44 Laporan Tahunan & Keberlanjutan I Annual & Sustainability Report 2024
Page 49
Realisasi CSR sosial masyarakat adalah sebagai berikut: Realiza on CSR on social community as follpws :
1. Bantuan untuk kegiatan hari-hari besar, diantaranya Hari 1. Dona on for ac vi es held during public holidays, such
Kemerdekaan RI, Idul Fitri, Idul Adha, Natal dan as, the Indonesian Independence Day, Idul Fitri, Idul
lain-lain; Adha, Christmas, etc;
2. Bantuan untuk penduduk disekitar pabrik; 2. Dona on to people who live around factory;
3. Beasiswa untuk Ɵngkat Sekolah Dasar hingga Sekolah 3. Schoolarship to Elementary School un l Senior High
Menengah Umum; School;
4. Penyedian fasilitas ATM Mandiri; 4. Provide the ATM facility;
5. Kegiatan aksi donor darah yang secara ruƟn dilakukan 5. Ac vity blood donor program which is carried out
oleh Perseroan dilingkungan pabrik dan diikuƟ oleh rou nely around the industrial un l with the Company’s
karyawan yang secara suka rela menjadi pendonor; voluntary employees as par cipants;
6. Mengutamakan menerima penduduk terampil yang 6. Priori zing the recruitment qualified persons who live.
bertempat Ɵnggal disekitar pabrik sebagai karyawan.
PENERAPAN TATA KELOLA PERUSAHAAN YANG IMPLEMENTATION GOOD CORPORATE
BAIK (GCG) GOVERNANCE (GCG)
Perseroan memahami bahwa penerapan prinsip-prinsip The Company is understand that the implementa on of
Tata Kelola Perusahaan yang Baik (Good Corporate Good Corporate Governance (GCG) principles can
Governance/GCG) dapat berkontribusi pada peningkatan contribute to improving the company's performance.
kinerja Perseroan. Oleh karena itu, kami terus mendorong Therefore, we con nue to encourage the enhancement of
agar implementasi GCG diƟngkatkan untuk mencapai GCG implementa on to achieve the best prac ce standards
standar prakƟk terbaik yang sejalan dengan pertumbuhan that are in line with the company's business growth.
bisnis Perseroan.
Upaya Direksi untuk memasƟkan penerapan prakƟk Bisnis The efforts of the Board of Directors to ensure the
yang berlandaskan prinsip-prinsip GCG diwujudkan melalui implementa on of business prac ces based on GCG
penerapan manajemen risiko dan sistem pengendalian principles are realized through the implementa on of
internal yang efekƟf. Melalui penerapan manajemen risiko effec ve risk management and internal control systems.
yang cermat, Direksi dapat mengidenƟfikasi, dan mengelola Through careful risk management implementa on, the
risiko-risiko yang mungkin mempengaruhi kinerja dan Board of Directors can iden fy and manage risks that may
keberlangsungan Perseroan. Sistem pengendalian internal affect the company's performance and sustainability. An
yang terintegrasi juga memberikan landasan yang kokoh integrated internal control system also provides a solid
untuk memasƟkan kepatuhan terhadap peraturan dan founda on to ensure compliance with applicable
standar yang berlaku serta untuk mengopƟmalkan efisiensi regula ons and standards and to op mize opera onal
dan efekƟvitas operasional. Dengan demikian, upaya efficiency and effec veness. Thus, the efforts of the Board
Direksi dalam menerapkan prakƟk bisnis yang berlandaskan of Directors in implemen ng business prac ces based on
prinsip-prinsip GCG Ɵdak hanya mencakup aspek keuangan, GCG principles not only cover financial aspects but also
tetapi juga mencakup aspek operasional guna mencapai opera onal aspects to achieve the company's sustainability
tujuan keberlanjutan Perseroan. goals.
APRESIASI APPRECIATION
Sebagai penutup laporan ini, sekali lagi Direksi ingin Concluding this report, once again the Board of Directors
menyampaikan terima kasih dan penghargaan kepada would like to express its gra tude and apprecia on to
seluruh pemangku kepenƟngan, termasuk pemegang stakeholders, including the shareholders, customer,
saham, pelanggan, pemasok serta masyarakat atas supplier and the community for their trust in the Company.
kepercayaan yang telah diberikan.
Selain itu, Direksi mengutarakan terima kasih kepada In addi on, the Board of Directors would like to express its
Dewan Komisaris atas sinergitas yang telah terjamin selama gra tude to the Board of Commissioners for the synergy
ini. Apresiasi juga kami sampaikan kepada seluruh that have been built. We also want to appreciate all
karyawan atas kerja keras dan dedikasi yang telah employees for their hard work and dedica on shown
ditunjukkan sepanjang tahun 2024. throughout 2024.
Direksi percaya sinergitas serta kerja keras yang telah The Board of Directors believes that the synergy and hard
terjalin selama ini dapat terus diƟngkatkan demi work that have been built up un l me is contnuosly
mewujudkan kinerja Perseroan yang lebih baik di masa improved to boost the Company’s Performance going
depan. forward.
PT Century Textile Industry Tbk. 45
Page 50
Direksi Perseroan / Board of Directors of the Company
MASAMITSU KAMADA
Presiden Direktur / President Director
YUNIASARI TEH HOCK SOON
Wakil Presiden Direktur Direktur
Vice President Director Director
TOMOAKI NAKAJIMA HIDEKI OKADA
Direktur Keuangan Direktur
Finance Director Director
46 Laporan Tahunan & Keberlanjutan I Annual & Sustainability Report 2024
Page 51
PERUBAHAN SUSUNAN DEWAN KOMISARIS DAN CHANGES IN COMPOSITION OF THE BOARD OF
DIREKSI PADA TAHUN BUKU 2024 COMMISSIONERS AND DIRECTORS IN FINANCIAL
YEAR 2024
Pada tahun buku 2024 terdapat perubahan susunan Dewan In the 2024 fiscal year, there was a change in the
Komisaris sebagai berikut : composi on of the Board of Commissioners as follows
Susunan Dewan Komisaris sebelum perubahan, Composi on of the Board of Commissioners before the
change,
Presiden Komisaris : Suhardi Budiman President Commissioner : Suhardi Budiman
Komisaris Independen : Satryo S. Brodjonegoro Independent Commissioner : Satryo S. Brodjonegoro
Komisaris : Kazuhiko Shiomura Commissioner : Kazuhiko Shiomura
Susunan Dewan Komisaris setelah perubahan, Composi on of the Board of Commissioners a er the
change,
Presiden Komisaris : Suhardi Budiman President Commissioner : Suhardi Budiman
Komisaris Independen : Zenzia Sianica Ihza Independent Commissioner : Zenzia Sianica Ihza
Komisaris : Hideo Umeki Commissioner : Hideo Umeki
Pada tahun buku 2024 terdapat perubahan susunan Direksi In the 2024 fiscal year, there was a change in the
sebagai berikut : composi on of the Board of Directors as follows:
Susunan Direksi sebelum perubahan, Composi on of the Board of Directors before the change,
Presiden Direktur : Toshiyuki Takahashi President Director : Toshiyuki Takahashi
Wakil Presiden Direktur : Muljadi Budiman Vice President Director : Muljadi Budiman
Direktur Keuangan : Tomoaki Nakajima Finance Director : Tomoaki Nakajima
Direktur : Teh Hook Soon Director : Teh Hook Soon
Direktur : Masamitsu Kamada Director : Masamitsu Kamada
Susunan Direksi setelah perubahan, Composi on of the Board of Directors a er the change,
Presiden Direktur : Masamitsu Kamada President Director : Masamitsu Kamada
Wakil Presiden Direktur : Yuniasari Vice President Director : Yuniasari
Direktur Keuangan : Tomoaki Nakajima Finance Director : Tomoaki Nakajima
Direktur : Teh Hook Soon Director : Teh Hook Soon
Direktur : Hideki Okada Director : Hideki Okada
PT Century Textile Industry Tbk. 47
Page 52
Page 53
04
ANALISIS DAN
PEMBAHASAN MANAJEMEN
Management Analysis and Discussion
PT Century Textile Industri Tbk. 25
Page 54
TINJAUAN OPERASIONAL PER SEGMEN USAHA OPERATIONAL OVERVIEW PER BUSINESS SEGMENT
Perseroan bergerak dalam industrI teks l dan produksi The Company engaged in the tex le and tex le product
teks l (TPT) dengan segmen usaha yang melipu , (TPT) industry with business segments consis ng of
pertenunan, pencelupan dan penyelesaian akhir kain (kain weaving, dyeing and finishing (finished goods).
jadi).
Terhitung sejak tanggal 31 Juli 2023 segmen usaha As of July 31, 2023, the Company's spinning business
pemintalan Perseoran telah ditutup berdasarkan keputusan segment has been closed based on the circular decision of
sirkuler Direksi Perseroan sebagai penggan keputusan the Company's Board of Directors as a subs tute for the
dalam Rapat Direksi dan telah dinformasikan ke OJK melalui decision at the Board of Directors mee ng and has been
Keterbukaan informasi kepada Masyarakat pada tanggal 2 informed to the OJK through Informa on Disclosure to the
Agustus 2023, dan telah disampaikan juga kepada Public on August 2, 2023, and has also been submi ed to
Pemegang Saham dan Rapat umum Pemegang Saham Luar Shareholders and the Extraordinary General Mee ng of
Biasa pada tanggal 22 September 2023. Sehingga untuk Shareholders on 22 September 2023. So the Spinning
segmen usaha Pemintalan dak diuraikan dalam Laporan business segment is not described in the 2024 Annual
Tahunan 2024 ini. Report.
Berdasarkan Keputusan Sirkuler Direksi tanggal 1 Maret Based on the Board of Directors' Circular Decision dated
2025 memutuskan menghen kan produksi segmen March 1, 2025, it was decided to stop produc on of the
pertenunan per 31 Maret 2025 untuk mengurangi biaya weaving segment as of March 31, 2025 to reduce
produksi karena biaya nya lebih murah jika beli benang jadi produc on costs because it is cheaper to buy finished yarn
dibandingkan dengan tenun benang sendiri. compared to weaving the yarn yourself.
Adapun kinerja masing-masing segmen usaha yang The performance of each business segment throughout
dijalankan Perseroan sepanjang tahun 2024 dijabarkan 2024 is described as follows:
sebagai berikut:
1. Penenunan 1. Weaving
Kain mentah adalah produk akhir dari benang yang Grey is the product of woven yarn and the main input
sudah ditenun dan merupakan bahan utama dari proses materials for the final processing of tex le products that
penyelesaian akhir produk teks l yang dilakukan oleh is conduct by the Weaving division. Grey is o en refered
Divisi Pertenunan. Kain mentah juga sering disebut kain to as rough fabric, as it s ll must be turther processed
kasar mengingat produk ini masih harus melalui proses through dyeing and finishing treatments before it can be
lebih lanjut, seper pencelupan dan penyelesaian akhir used as finished product.
sebelum digunakan sebagai produk jadi
Produksi kain mentah mengalami penurunan sebesar Produc on Grey decreased by 28.7 % from 8,853
28,7 % dari 8.853 ribu yards pada tahun yang berakhir 31 thousand yards in the year ended 31 March 2024 to
Maret 2024 menjadi 6.310 ribu yards pada tahun yang 6,310 thousand yards in the year ended 31 March 2025.
berakhir 31 Maret 2025. Sebanyak 100% hasil produksi 100% of the grey produced was used internaly to
dipergunakan untuk kebutuhan internal untuk produced finished goods. On March 31, 2025 The
menghasilkan kain jadi. Pada tanggal 31 Maret 2025 board of directors decided to stop the produc on of yarn
Direksi memutuskan untuk menghen kan produksi weaving to reduce produc on costs because buying
pertenunan benang untuk mengurangi biaya produksi finished yarn is cheaper than producing the yarn
karena beli benang jadi lebih murah di banding kan in-house.
dengan memproduksi benang sendiri.
2. Pencelupan dan Penyelesaian akhir 2. Dyeing and Finishing
Kain jadi adalah kain mentah yang telah dipu hkan, Finished goods are grey fabric that has been bleached,
diwarnai dan diberi mo f sehingga dapat digunakan dyed, and printed mo f so it can readily be used for
untuk keperluan produksi garmen. Centex memproduksi garment produc on. Centex produces, finished goods in
kain jadi berdasarkan pesanan dari pelanggan yang telah based to customer order and based on previously
disetujui sebelumnya. approved.
Produksi kain jadi pada tahun yang berakhir 31 Maret Produc on of finished goods in the year ended 31 March
2025 mengalami penurunan sebesar 16,0% dengan total 2025 decreased by 16.0% with a total produc on 15,794
produksi sebesar 15.794 ribu yards dibandingkan dengan thousand yards compared to the produc on in the year
produksi tahun yang berakhir 31 Maret 2024 sebesar ended 31 March 2024 of 18,802 thousand yards. The
18.802 ribu yards. Adapun volume penjualan kain jadi sales volume of finished goods in the year ended 31
pada tahun yang berakhir 31 Maret 2025 mengalami March 2025 decreased by 19.8% compared with year
penurunan sebesar 19,8% dibandingkan dengan tahun ended 31 March 2024, from 18,954 thousand yards to
yang berakhir 31 Maret 2024, dari sebesar 18.954 ribu 16,174 thousand yards. While the value of sales
yards menjadi 16.174 ribu yards. Sedangkan nilai decreased by 19.8% from US$ 33,672 thousand in the
penjualannya mengalami penurunan sebesar 19,8% dari year ended 31 March 2024 to US$ 27,013 thousand in
US$ 33.672 ribu pada tahun yang berakhir 31 Maret the year ended 31 March 2025. Sales of finished fabric is
2024 menjadi US$ 27.013 ribu pada tahun yang berakhir made up of export sales of US$ 11,237 thousand,
31 Maret 2025. Jumlah penjualan kain jadi terdiri dari decreased of 32.6%, and domes c sales of US$ 15,776
ekspor sebesar US$ 11.237 ribu yang menurun 32,6% thousand, decreased of 7.2% from the previous year.
dan domes k sebesar US$ 15.776 ribu, yang menurun
7,2% dari tahun sebelumnya.
50 Laporan Tahunan & Keberlanjutan I Annual & Sustainability Report 2024
Page 55
3. Profitabilitas 3. Profitability
Profitabilitas merupakan kemampuan Perseroan dalam Profitability is the capacity of the Company in genera ng
menghasilkan laba yang ditunjukan melalui rasio profit, which is shown in its profitability ra o.
profitabilitas.
Keterangan / Descrip on 31 Maret 2025 31 Maret 2024 Pertumbuhan /
31 March 2025 31 March 2024 Growth (yoy) %
Net Profit Margin (ribu/thousand US$) (8.797) (5.614) 56,7
Return on Assets (%) (0,35) (0,18) 92,3
Return on Equity (%) 0,30 0,27 11,1
EBITDA Margin (%) (13,55) (1,07) 1.171,7
Dari rasio diatas, terlihat bahwa profitabilitas Perseroan Based on the ra o above, the Company’s profitability
mengalami penurunan. decreased.
ANALISA DAN PEMBAHASAN KINERJA KEUANGAN ANALYSIS AND DISCUSSION OF FINANCIAL
PERFORMANCE
Analisa dan pembahasan kinerja keuangan ini dibuat The analysis and discussion of financial performances is
berdasarkan informasi yang diperoleh dari Laporan prepared based on informa on obtained from the financial
Keuangan PT. Century TexƟle Industry Tbk yang berakhir Statements of PT. Century Tex le Industry Ybk ending on 31
pada tanggal 31 Maret 2025 dan telah diaudit oleh Kantor March 2025 and audited by Public Accountant “Siddharta
Akuntan Publik “Siddharta Widjaja & Rekan” yang ditunjuk Widjaja & Rekan” appointed by Company. The Company’s
oleh Perseroan. Laporan Keuangan Perseroan telah Financial Statements present fairly, in all material respect.
memperoleh pendapat wajar dalam semua hal yang
material.
1. Laporan Posisi Keuangan 1. Statement of Financial PosiƟon
Tabel posisi keuangan / Table of Financial posiƟon
(dalam ribuan US$) / (in thousand US$)
Tahun Berakhir / Year Ended
31 Maret 2025 Naik/(Turun)
31 Maret 2024
Uraian / Descrip on 31 March 2025 Increase/ %
31 March 2024
(decrease)
Aset lancar / Current assets 10.857 13.306 (2.449) (18,4)
Aset Ɵdak lancar / Non-current assets 14.551 18.520 (3.969) (21,4)
Jumlah aset / Total assets 25.408 31.826 (6.418) (20,2)
Liabilitas jangka pendek / Current liabili es 53.506 49.952 3.554 7,1
Liabilitas jangka panjang / Non-current liabili es 1.168 2.345 (1.177) (50,2)
Jumlah liabilitas / Total liabili es 54.674 52.297 2.377 4,5
Ekuitas / Equity (29.266) (20.471) (8.795) 43,0
a. Jumlah Aset a. Total Assets
Jumlah aset Perseroan tahun berakhir 31 Maret 2025 Total assets of the Company in year ended 31 March
tercatat sebesar US$25.408 ribu dibandingkan dengan 2025 recorded US$ 25,408 thousand compared to year
tahun yang berakhir 31 Maret 2024 tercatat sebesar US$ ended 31 March 2024 recorded US$ 31,826 thousand,
31.826 ribu, turun sebesar US$ 6.418 ribu atau 20,2%. decreased by US$ 6,418 thousand or 20.2%. The
Penurunan tersebut disebabkan aset Ɵdak lancar turun decrease was due to the decrease of non-current assets,
dari US$18.520 ribu pada tahun yang berakhir 31 Maret from US$ 18,520 thousand in the year ended 31 March
2024 menjadi US$ 14.551 ribu pada tahun yang berakhir 2024 to US$ 14,551 thousand in the year ended 31
31 Maret 2025 atau turun sebesar 21,4%. March 2025 or decrease by 21.4%.
Aset Lancar Current Assets
Jumlah aset lancar Perseroan tahun yang berakhir 31 Total current assets of the Company in the year ended 31
Maret 2025 tercatat sebesar US$ 10.857 ribu March 2025 recorded US$ 10,857 thousand compared to
dibandingkan dengan tahun yang berakhir 31 Maret year ended 31 March 2024 recorded US$ 13,306
2024 tercatat sebesar US$ 13.306 ribu, turun sebesar thousand, decreased by US$ 2,449 thousand. The
US$ 2.449 ribu. Penurunan tersebut terutama decrease was mainly caused by decrease of receivable
disebabkan oleh penurunan piutang dan persediaan and inventories during the period.
pada periode berjalan.
PT Century Textile Industry Tbk. 51
Page 56
Kas dan Bank Cash on hand and in Banks
Jumlah kas dan bank Perseroan tahun yang berakhir 31 Cash on hand and in banks of the Company in the year
Maret 2025 tercatat sebesar US$ 739 ribu dibandingkan ended 31 March 2025 recorded US$ 739 thousand
dengan tahun yang berakhir 31 Maret 2024 tercatat compared to year ended 31 March 2024 recorded US$ 73
sebesar US$ 73 ribu, naik sebesar US$ 666 ribu. thousand, increased by US$ 666 thousand. The increase
Peningkatan tersebut terutama disebabkan oleh was mainly caused by payments from customer (trade
pembayaran dari customer (piutang dagang). receivable).
Tabel posisi Kas dan Bank / Table of Cash on hand and in banks posiƟon
(dalam US$) / (in US$)
Tahun Berakhir / Year Ended
31 Maret 2025 Naik/(Turun)
31 Maret 2024
Uraian / Descrip on 31 March 2025 Increase/ %
31 March 2024
(decrease)
Kas / Cash
Dolar Amerika Serikat / US Dollar 8 8 0 0
Rupiah / Rupiah 977 1.221 (244) (20)
Yen Jepang / JPY 14 10 4 40,0
Jumlah Kas / Total Cash 999 1.239 (240) (19,4)
Kas di bank / Cash in Bank
Dolar Amerika Serikat / US Dollar 638.757 18.356 620.401 3.379,8
Rupiah / Rupiah 97.712 53.045 44.667 84,2
Yen Jepang / JPY 1.304 283 1.021 360,8
Jumlah Kas di bank / Total Cash in bank 737.773 71.684 666.089 929,2
Jumlah Kas dan Bank / Total Cash on hand and in Bank 738.772 72.923 665.849 913,1
Piutang Usaha Trade Receivables
Piutang usaha tahun yang berakhir 31 Maret 2025 Trade receivables in period year ended 31 March 2025
sebesar US$ 3.938 ribu, turun sebesar US$ 266 ribu atau amounted US$ 3,938 thousand, decreased by US$ 266
6,3% dari US$ 4.204 ribu pada tahun yang berakhir 31 thousand or 6.3% from US$ 4,204 thousand in the year
Maret 2024. Penurunan tersebut disebabkan oleh ended 31 March 2024. The decrease in domes c sales of
adanya penurunan penjualan domes k senilai US$ 1.232 US$ 1,232 thousand or 7.2% and an decrease in export
ribu atau sebesar 7,2% dan penurunan penjualan export sales of US$ 5,427 thousand or 32.6%.
senilai US$ 5.427 atau sebesar 32,6%
Piutang Lainnya Other Receivables
Piutang lainnya pada tahun yang berakhir 31 Maret 2025 Other receivables in the year ended 31 March 2025
sebesar US$ 20 ribu naik sebesar US$ 5 ribu atau 33,3% amounted US$ 20 thousand increased US$ 5 thousand or
dari US$ 15 ribu pada tahun yang berakhir 31 Maret 33.3% from US$ 15 thousand in year ended 31 March
2024. Peningkatan piutang lainnya tersebut disebabkan 2024. The increased of other receivables was due to
oleh naiknya penjualan sisa produksi. increase of sales of produc on waste.
Tabel posisi Piutang Usaha dan Piutang Lainnya / Table of Trade receivables and other receivables
(dalam ribuan US$) / (in thousand US$)
Tahun Berakhir / Year Ended
31 Maret 2025 Naik/(Turun)
31 Maret 2024
Uraian / Descrip on 31 March 2025 Increase/ %
31 March 2024
(decrease)
Piutang Usaha / Trade Receivables
Pihak ke ga / third par es 2.454 2.838 (384) (13,5)
Pihak berelasi / Related par es 1.484 1.366 118 8,6
Piutang Lainnya / Other Receivables
Pihak ke ga / third par es 19 15 4 26,7
Pihak berelasi / Related par es 1 0 1 0,0
52 Laporan Tahunan & Keberlanjutan I Annual & Sustainability Report 2024
Page 57
Persediaan Inventories
Persediaan pada tahun yang berakhir 31 Maret 2025 Inventories in the year ended 31 March 2025 amounted
sebesar US$ 4.638 ribu, turun sebesar US$ 1.650 ribu US$ 4,638 thousand, decreased by US$ 1,650 thousand
atau 26,2% dari US$ 6.288 ribu pada tahun berakhir 31 or 26.2% from US$ 6,288 thousand in the year ended 31
Maret 2024. March 2024.
Tabel Posisi Persediaan Usaha / Table PosiƟon of Inventories
(dalam US$) / (in US$)
Tahun Berakhir / Year Ended
31 Maret 2025 Naik/(Turun)
31 Maret 2024
Uraian / Descrip on 31 March 2025 Increase/ %
31 March 2024
(decrease)
Barang Jadi / Finished goods 1.474 3.416 (1.942) (56,9)
Barang dalam pengolahan / Work in process 886 1.991 (1.105) (55,5)
Bahan baku / Raw materials 1.852 223 1.629 730,5
Bahan pembantu dan keperluan pabrik / 559 814 (255) (31,3)
Supplementary materials and factory supplies
Barang dalam perjalanan / Goods in transit 0 9 (9) (100,0)
4.771 6.453 (1.682) (26,1)
Dikurangi: penyisihan kerugian penurunan
nilai persediaan / Less: provision for (133) (165) 32 19,4
impairment loss of inventories
Neto / Net 4.638 6.288 (1.650) (26,2)
Pajak pertambahan nilai dibayar dimuka Prepaid value added tax
Pajak pertambahan nilai dibayar dimuka pada tahun Prepaid value added tax in the year ended 31 March
yang berakhir 31 Maret 2025 sebesar US$ 1.475 ribu, 2025 amounted US$ 1,475 thousand, decreased by US$
turun sebesar US$ 1.210 ribu atau 45,1% dari US$ 2.685 1,210 thousand or 45.1% by US$ 2,685 thousand in the
ribu pada tahun yang berakhir 31 Maret 2024. year ended 31 March 2024. The decrease was caused by
Penurunan tersebut disebabkan oleh turunnya decrease in purchase during the period.
pembelian pada periode berjalan.
Biaya dibayar dimuka Prepayment
Biaya dibayar dimuka pada tahun yang berakhir 31 Maret Prepayment in the year ended 31 March 2025 amounted
2025 sebesar US$ 34 ribu, naik sebesar US$ 6 ribu atau to US$ 34 thousand, increased by US$ 6 thousand or
21,4% dari US$ 28 ribu pada tahun yang berakhir 31 21.4% from US$ 28 thousand in the year ended 31 March
Maret 2024. Peningkatan tersebut disebabkan oleh 2024. The increase was due to an increase in apartment
peningkatan pembayaran sewa apartemen. rental payments.
Uang muka pembelian Advance payment
Uang muka pembelian pada tahun yang berakhir 31 Advance payment in the year ended 31 March 2025 was
Maret 2025 tercatat sebesar US$ 13,20 ribu, dan pada recorded amounted to US$ 13.20 thousand and US$
tahun yang berakhir 31 Maret 2024 sebesar US$ 12,55 12.55 thousand in the year ended 31 March 2024. The
ribu. Uang muka pembelian meningkat sebesar US$ 0,65 advance payments increased by US$ 0.65 thousand or
ribu atau 5,2% pada tahun yang berakhir 31 Maret 2025 5.2% in the year 31 March 2025 due to the advances paid
dikarenakan naiknya uang muka yang dibayarkan ke to suppliers were increased, par cularly for new supplier.
pemasok, khususnya pemasok baru.
Aset Ɵdak lancar Non-Current Assets
Jumlah Aset dak lancar pada tahun yang berakhir 31 Total Non-Current Assets in the year ended 31 March
Maret 2025 sebesar US$ 14.551 ribu, turun sebesar US$ 2025 amounted US$.14,551 thousand, decreased US$
3.969 ribu atau 21,4% dari US$ 18.520 ribu pada tahun 3,969 thousand or 21.4% from US$ 18,520 thousand in
yang berakhir 31 Maret 2024. Penurunan tersebut the year ended 31 March 2024. The decrease was mainly
terutama disebabkan oleh penurunan dalam aset tetap caused by the decrease of fixed asset by US$ 3,848
sebesar US$ 3.848 ribu atau 21,2%. thousand or 21.2%.
Aset tetap, neto Fixed assets, net
Aset tetap, neto pada tahun yang berakhir 31 Maret Fixed assets, net in the year ended 31 March 2025
2025 sebesar US$ 14.327 ribu, turun sebesar US$ 3.849 amounted US$ 14,327 thousand, decreased US$ 3,849
ribu atau 21,2% dari US$ 18.175 ribu pada tahun thousand or 21.2% from US$ 18,175 thousand in the year
PT Century Textile Industry Tbk. 53
Page 58
berakhir 31 Maret 2024. Penurunan tersebut disebabkan ended 31 March 2024. The decrease was to a provision
oleh penyisihan penurunan nilai aset tetap akibat for the decline in the value of fixed assets due to the
penghenƟan produksi di departemen penenunan. cessa on of produc on in the weaving department.
Uang muka pembelian aset tetap Advance payment for purchase of fixed assets
Uang muka pembelian aset tetap pada tahun yang Advance payment for purchase of fixed assets in the year
berakhir 31 Maret 2025 US$ 7 ribu dan US$ 16 ribu pada ended 31 March 2025 amounted US$ 7 thousand and
tahun yang berakhir 31 Maret 2024, turun sebesar US$ 9 US$ 16 thousand in the year ended 31 March 2024 which
ribu atau 56,3%. Uang muka pembelian merupakan uang decreased by US$ 9 thousand or 56.3%. The advance for
muka yang dibayarkan kepada pemasok sehubungan the purchases represents the advances paid to suppliers
dengan pembelian mesin. related to the purchases of machine.
b. Liabilitas b. LiabiliƟes
Terdapat kenaikan sebesar US$ 2.377 ribu atau 4,5% dari There was an increase of US$ 2,377 thousand or 4.5%
US$ 52.297 ribu total utang pada akhir 31 Maret 2024 ke from US$ 52,297 thousand total liabili es as of March
US$ 54.674 ribu total utang pada akhir 31 Maret 2025. 31, 2024 to US$ 54,674 thousand total liabili es as of
Hal ini terutama disebabkan oleh kenaikan pinjaman dari March 31, 2025. This was mainly due to an increase in
related party sebesar US$ 4.000 ribu setelah dikurangi related party loan of US$ 4,000 thousand offset with the
dengan penurunan pinjaman bank sebesar US$ 1.800 decrease in bank loans of US$ 1,800 thousand and
ribu dan secara spesifik naiknya liabilitas atas pensiun par culary an increase in early re rement liabili es for
dini untuk penghenƟan produksi departemen tenun. the cessa on of produc on in the weaving department.
Liabilitas jangka pendek Current LiabiliƟes
Terdapat kenaikan sebesar US$ 3.554 ribu atau 7,1% dari There was an increase of US$ 3,554 thousand or 7.1%
US$ 49.952 ribu total utang pada akhir 31 Maret 2024 ke from US$ 49,952 thousand total liabili es as of March
US$ 53.506 ribu total utang pada akhir 31 Maret 2025. 31, 2024 to US$ 53,506 thousand total liabili es as of
Hal ini terutama disebabkan oleh kenaikan pinjaman dari March 31, 2025. This was mainly due to an increase in
related party sebesar US$ 4.000 ribu setelah dikurangi related party loan of US$ 4,000 thousand offset with the
dengan penurunan pinjaman bank sebesar US$ 1.800 decrease in bank loans of US$ 1,800 thousand and
ribu dan secara spesifik naiknya liabilitas atas pensiun par culary an increase in early re rement liabili es for
dini untuk penghenƟan produksi departemen tenun. the cessa on of produc on in the weaving department.
Utang bank jangka pendek Short-term bank loans
Utang bank jangka pendek tahun yang berakhir 31 Maret Short-term bank loans in the year ended 31 March 2025
2025 dibandingkan dengan tahun yang berakhir 31 compared to the year ended 31 March 2024 decreased
Maret 2024 mengalami penurunan dari US$ 19.300 ribu from US$ 19,300 thousand to US$ 17,500 thousand or
menjadi US$ 17.500 ribu atau sebesar US$ 1.800 ribu US$ 1,800 thousand or 9.3%. This was mainly due to
atau sebesar 9,3%. Hal ini disebabkan pembayaran bank loan payments from related party loans.
pinjaman bank dari pinjaman pihak berelasi.
Tabel Posisi Utang Bank Jangka Pendek / Table posiƟon of Short-Term Bank Loans
(dalam ribuan US$) / (in thousand US$)
Tahun Berakhir / Year Ended
31 Maret 2025 Naik/(Turun)
31 Maret 2024
Uraian / Descrip on 31 March 2025 Increase/ %
31 March 2024
(decrease)
MUFG Bank, Ltd., Jakarta 500 1.300 (800) (61,5)
MUFG Bank, Ltd., Tokyo 4.000 4.000 0 0
Sumitomo Mitsui Trust Bank, Ltd., Singapore 8.000 9.000 (1.000) (11,1)
The Norinchukin Bank Ltd., Singapore 5.000 5.000 0 0
Total Short-terms Bank Loans / Jumlah 17.500 19.300 (1.800) (9,3)
Utang Bank Jangka Pendek
Pinjaman dari pihak berelasi Loans from related parƟes
Pinjaman dari pihak berelasi diklasifikasikan sebagai Loans from related par es are classified as short-term
liabilitas jangka pendek karena pinjaman akan berakhir liabili es because the loans will expire within one year
dalam 1 tahun sejak tanggal pelaporan. Pinjaman dari from the repor ng date. Loans from related par es for
pihak berelasi yang berakhir 31 Maret 2024 mengalami the period ended March 31, 2024, increased from US$
peningkatan dari US$ 26.000 ribu menjadi US$ 30.000 26,000 thousand to US$ 30,000 thousand, for the period
ribu yang berakhir di 31 Maret 2025 sebesar US$ 4.000 ended March 31, 2025, There was an increase of US$
ribu atau 15,4%. 4,000 thousand, or 15.4%.
54 Laporan Tahunan & Keberlanjutan I Annual & Sustainability Report 2024
Page 59
Tabel Posisi Utang Usaha / Table posiƟon of Trade payables
(dalam ribuan US$) / (in thousand US$)
Tahun Berakhir / Year Ended
31 Maret 2025 Naik/(Turun) %
31 Maret 2024
Uraian / Descrip on 31 March 2025 Increase/ %
31 March 2024
(decrease)
Pihak keƟga / Third par es 593 1.380 (787) (57,0)
Pihak berelasi / Related par es 2.314 1.594 720 45,2
Jumlah Utang Usaha / Total trade payables 2.907 2.974 (67) (2,3)
Utang Usaha Trade payables
Utang usaha tahun yang berakhir 31 Maret 2025 Trade payables in the year ended 31 March 2025
dibandingkan dengan tahun yang berakhir 31 Maret compared to in the year 31 March 2024 decreased from
2024 mengalami penurunan dari US$ 2.974 ribu menjadi US$ 2,974 thousand to US$ 2,907 thousand or 2.3%.
US$ 2.907 ribu atau sebesar 2,3%.
Utang Pajak Taxes payable
Utang Pajak tahun yang berakhir 31 Maret 2025 Taxes payable in the year ended 31 March 2025
dibandingkan dengan tahun yang berakhir 31 Maret compared to the year ended 31 March 2024 decreased
2024 mengalami penurunan dari US$ 118 ribu menjadi from US$ 118 thousand to US$ 70 thousand or 40.7%.
US$ 70 ribu atau sebesar 40,7%.
Beban akrual Accrued expenses
Beban akrual tahun yang berakhir 31 Maret 2025 Accrued expenses in the year ended 31 March 2025
dibandingkan dengan tahun yang berakhir 31 Maret compared to the year ended 31 March 2024 increased
2024 mengalami peningkatan dari US$ 1.109 ribu from US$ 1,109 thousand to US$ 1,212 thousand or
menjadi US$ 1.212 ribu atau sebesar 9,3%. 9.3%.
Liabilitas jangka pendek lainnya Other current liabiliƟes
Liabilitas jangka pendek lainnya pada tahun yang Other current liabili es in the year ended 31 March 2025
berakhir 31 Maret 2025 dibandingkan dengan tahun compared to the year ended 31 March 2024 increased
yang berakhir 31 Maret 2024 mengalami peningkatan from US$ 321 thousand to US$ 1,694 thousand or
dari US$ 321 ribu menjadi US$ 1.694 ribu atau sebesar 427.7% This is due to the liability for early re rement for
427,7% ini disebabkan karena liabilitas atas pensiun dini the cessa on of produc on of the weaving department.
untuk penghenƟan produksi departemen tenun.
Liabilitas jangka panjang Non-current LiabiliƟes
Liabilitas jangka panjang pada tahun yang berakhir 31 Non-current Liabili es in the year ended 31 March 2025
Maret 2025 dibandingkan dengan tahun yang berakhir compared to the year ended 31 March 2024 decreased
31 Maret 2024 mengalami penurunan dari US$ 2.345 from US$ 2,345 thousand to US$ 1,168 thousand or
ribu menjadi US$ 1.168 ribu atau sebesar 50,2%. Hal ini 50,2%. This is due to early re rement plan for cessa on
karena program pensiun dini untuk penghenƟan of Weaving department.
departemen tenun.
Kewajiban imbalan kerja Employee benefits obligaƟon
Kewajiban imbalan kerja tahun yang berakhir 31 Maret Employee benefits obliga on in the year ended 31 March
2025 dibandingkan dengan tahun yang berakhir 31 2025 compared to the year ended 31 March 2024
Maret 2024 mengalami penurunan dari US$ 2.333 ribu decreased from US$ 2,333 thousand to US$ 1,156
menjadi US$ 1.156 ribu atau sebesar 50,5%. thousand or 50.5%.
Pendapatan ditangguhkan Deferred income
Tidak ada pendapatan ditangguhkan untuk tahun yang There is no deferred revenue for the year ended March
berakhir 31 Maret 2025 dan tahun yang berakhir 31 31, 2025 and the year ended March 31, 2024.
Maret 2024.
c. Ekuitas c. Equity
Pada tahun yang berakhir 31 Maret 2025, jumlah ekuitas In the year ended 31 March 2025, total equity decreased
mengalami penurunan dari US$ (20.471) ribu di tahun from US$ (20,471) thousand in the year ended 31 March
yang berakhir 31 Maret 2024 menjadi US$ (29.266) ribu 2024 to US$ (29,266) thousand in year ended 31 March
di tahun yang berakhir 31 Maret 2025 atau sebesar 2025 or 43.0%. This was due to Company’s loss for the
43,0%. Hal ini disebabkan oleh kerugian Perseroan untuk year ended 31 March 2025.
tahun yang berakhir 31 Maret 2025.
PT Century Textile Industry Tbk. 55
Page 60
2. Laporan Laba Rugi dan Penghasilan Komprehensif 2. Statement of Profit or Loss and Other
Lain Comprehensive Income
Tabel Laba Rugi komprehensif / Table of Comprehensive Income
(Dalam ribuan Dollar AS, kecuali Laba per Saham
in thousand US Dollar, except Basic earnings per share)
Tahun Berakhir / Year Ended
31 Maret 2025 Naik/(Turun)
31 Maret 2024
Uraian / Descrip on 31 March 2025 Increase/ %
31 March 2024
(decrease)
Penjualan neto / Net Sales 27.013 33.672 (6.659) (19,8)
Beban pokok penjualan / Cost of sales (29.709) (32.906) (3.179) (9,7)
Laba (rugi) bruto / Gross profit (loss) (2.696) 766 (3.463) (452,0)
Pendapatan lainnya / Other income 26 156 (130) (83,3)
Beban penjualan / Selling expenses (1.461) (2.082) 621 (29,8)
Beban administrasi / Administra ve expenses (1.615) (1.723) 108 (6,3)
Rugi penjualan aset tetap, neto / (17) 54 (71) (131,1)
Loss on sales of fixed assets, net
Untung (Rugi) kurs, neto / Currency exchange (59) 115 (174) (151,3)
gain (loss), net
Beban lainnya / Other expenses (267) (143) (124) (86,7)
(3.393) (3.623) (230) (6,3)
Rugi operasi / Opera ng loss (6.089) (2.857) 3.232 113,2
Pendapatan keuangan / Finance income 1 1,4 (0,4) (28,6)
Biaya keuangan / Finance costs (2.708) (2.757) (49) (1,8)
Biaya keuangan, neto / Net finance costs (2.707) (2.756) (49) (1,8)
Rugi sebelum pajak penghasilan / (8.796) (5.613) 3.183 56,7
Loss before income tax
Manfaat (beban) pajak penghasilan / (1) (1) 0 0
Income tax benefit (expense)
Rugi tahun berjalan/ Loss for the year (8.797) (5.614) 3.183 56,7
Penghasilan komprehensif lain/ 3 (74) 777 (104,1)
Other comprehensive income
Jumlah rugi komprehensif / (8.794) (5.688) 3.106 54,6
Total comprehensive loss
Rugi per saham / Loss per share (0,04) (0,03) 0,01 33,3
Penjualan Bersih Berdasarkan Pelanggan / Net Sales Based on Customer
(dalam ribuan US$) / (in thousand US$)
Tahun Berakhir / Year Ended
31 Maret 2025 Naik/(Turun)
31 Maret 2024
Uraian / Descrip on 31 March 2025 Increase/ %
31 March 2024
(decrease)
Pihak ke ga / Third par es 19.783 23.931 (4.148) (17,3)
Pihak berelasi / Related par es 7.230 9.741 (2.511) (25,8)
Penjualan bersih / Net Sales 27.013 33.672 (6.659) (19,8)
56 Laporan Tahunan & Keberlanjutan I Annual & Sustainability Report 2024
Page 61
Penjualan Bersih Berdasarkan wilayah geografis / Net Sales based on geographic areas
(dalam ribuan US$) / (in thousand US$)
Tahun Berakhir / Year Ended
31 Maret 2025 Naik/(Turun)
31 Maret 2024
Uraian / Descrip on 31 March 2025 Increase/ %
31 March 2024
(decrease)
DomesƟk / Local 15.776 17.008 (1.232) (7,2)
Ekspor / Export 11.237 16.664 (5.427) (32,6)
Penjualan bersih / Net Sales 27.013 33.672 (6.659) (19,8)
a. Penjualan a. Sales
Penjualan domesƟk mengalami penurunan dari US$ Domes c sales decreased from US$ 17,008 thousand in
17.008 ribu di tahun yang berakhir 31 Maret 2024 the year ended 31 March 2024 to US$ 15,776 thousand
menjadi US$ 15.776 ribu pada tahun yang berakhir 31 in the year ended 31 March 2025 or 7.2%. This was due
Maret 2025 atau sebesar 7,2%. Hal ini disebabkan oleh to the decrease in demand for domes c market caused
turunnya permintaan pasar domesƟk yang disebabkan by losing compe ve prices with other compe tors.
oleh kalah saing harga dengan pesaing lain.
Penjualan ekspor mengalami penurunan dari US$ 16.664 Export sales decreased from US$ 16,664 thousand in the
ribu di tahun yang berakhir 31 Maret 2024 menjadi US$ year ended 31 March 2024 to US$ 11,237 thousand in
11.237 ribu di tahun yang berakhir 31 Maret 2025 atau the year ended 31 March 2025 or 32.6%. This was due to
sebesar 32,6%. Hal ini disebabkan oleh menurunnya the decrease in demand for export shares caused by the
permintaan pangsa ekspor yang disebabkan oleh kondisi economic condi ons in Europe and China.
ekonomi eropa dan China.
Apabila diƟnjau dari hubungan antara Perseroan dengan In the view of rela on between the Company and its
pelanggannya, penjualan kepada pihak keƟga dan pihak customers, the sales to third par es and related par es
berelasi turun masing-masing sekitar 17,3% dan 25,8% decreased by 17.3% and 25.8%, respec vely compared to
dibanding dengan penjualan terkait untuk tahun yang the related sales for the year ended 31 March 2025.
berakhir 31 Maret 2025.
Penjualan pada tahun yang berakhir 31 Maret 2025 Total sales for the year ended 31 March 2025 amounted
sebesar US$ 27.013 ribu, turun sebesar 19,8% to US$ 27,013 thousand, decreased by 19.8% compared
dibandingkan dengan penjualan pada tahun yang to the year ended 31 March 2024. The decline in sales
berakhir 31 Maret 2024. Penurunan penjualan terutama was mainly due to a decline in customer demand, both
disebabkan oleh penurunan permintaan pelanggan baik domes c and export.
domesƟc maupun export.
b. Beban Pokok Penjualan b. Cost of Sales
Beban pokok penjualan pada tahun yang berakhir 31 Cost of sales for the year ended 31 March 2025
Maret 2025 sebesar US$ 29.709 ribu, turun sebesar 9,7% amounted to US$ 29,709 thousand, decreased by 9.7% or
atau US$ 3.197 ribu dibandingkan dengan beban pokok US$ 3,197 thousand compared to cost of sales in the year
penjualan tahun yang berakhir 31 Maret 2024, hal ini ended 31 March 2024, this was in line with the decrease
sejalan dengan turunnya penjualan. in sales.
c. Laba (rugi) Bruto c. Gross Profit (Loss)
Sebagai dampak dari hal-hal yang disebutkan atas As a result of the above-men oned factors on sales and
penjualan dan beban pokok penjualan, laba bruto turun cost of sales, the gross profit decrease by 452.0% or US$
sebesar 452,0% atau US$ 3.462 ribu dari US$ 766 ribu 3,462 thousand from US$ 766 thousand to gross loss of
menjadi rugi bruto sebesar US$ (2.696) ribu. US$ (2,696) thousand.
d. Beban Usaha d. OperaƟng Expenses
Beban usaha mengalami menurun sebesar 6,3% atau The opera ng expenses decreased by 6.3% or US$ 230
US$ 230 ribu terutama karena adanya kerugian thousand, mainly due to there are currency exchange
pertukaran mata uang dan kerugian penjualan losses and losses on sales of inventory.
persediaan .
e. Rugi Operasi e. OperaƟng Loss
Pada tahun yang berakhir 31 Maret 2025, rugi operasi For the year ended 31 March 2025, the recognized
tercatat sebesar US$ 6.089 ribu, meningkat sebesar opera ng loss amounted to US$ 6,089 thousand,
113,1% dari rugi operasi sebesar US$ 2.857 ribu di tahun increased by 113.1% from the opera ng loss of US$
yang berakhir 31 Maret 2024. Hal ini dihasilkan setelah 2,857 thousand in the year ended 31 March 2024. This
memperhitungkan rugi bruto dengan beban usaha dan was resulted a er deduc ng the gross loss with the
beban serta pendapatan lainnya, seperƟ keuntungan opera ng expenses as well as other expenses and other
penjualan asset tetap neto, dan kerugian kurs, neto. income including loss on sales of fixed assets.
PT Century Textile Industry Tbk. 57
Page 62
f. Rugi sebelum Pajak Penghasilan f. Loss before Income Tax
Pada tahun yang berakhir 31 Maret 2025, rugi sebelum For the year ended year 31 March 2025, the recognized
pajak penghasilan tercatat sebesar US$ 8.796 ribu, loss before income tax amounted to US$ 8,796 thousand,
meningkat sebesar 56,7% dari rugi sebelum pajak increased by 56.7% from the loss before income tax of
penghasilan sebesar US$ 5.613 ribu di tahun yang US$ 5,613 thousand in the year ended 31 March 2024.
berakhir 31 Maret 2024. Peningkatan rugi sebelum pajak The increase of loss before income tax mainly due to
penghasilan terutama karena menurunnya penjualan. decrease of sales.
g. Rugi g. Loss
Rugi untuk tahun berakhir 31 Maret 2025 sebesar US$ Loss for the year ended 31 March 2025 amounted to US$
8.797 ribu, meningkat sebesar 56,7% dibandingkan 8,797 thousand, increased by 56.7% compared with the
dengan rugi untuk tahun berakhir 31 Maret 2024 sebesar loss for the year ended 31 March 2024 amounted US$
US$ 5.614 ribu. Kerugian ini meningkat akibat 5,614 thousand. This loss increase was due to increase of
meningkatnya biaya-biaya dan menurunnya penjualan expense and decrease sales in the year ended 31 March
pada tahun berakhir 31 Maret 2025. 2025.
h. Jumlah Penghasilan Komprehensif h. Total Comprehensive Income
Jumlah penghasilan komprehensif pada tahun yang Total comprehensive income for the years ended 31
berakhir 31 Maret 2025 dan 31 Maret 2024 March 2025 and 31 March 2024 amounted to US$ 8,794
masing-masing sebesar US$ 8.794 ribu dan US$ 5.688 thousand and US$ 5,688 thousand, a er taking into
ribu setelah memperhitungkan tahun berjalan dengan account the current year with the actuarial gain on the
keuntungan aktuarial atas pengukuran kembali atas remeasurement of the defined benefit liability for the
liabilitas imbalan pas untuk tahun terkait sebesar US$ 3 related year of US$ 3 thousand.
ribu.
Uraian / Descrip on
i. Rugi Per Saham i. Loss Per Share
Pada tahun-tahun yang berakhir 31 Maret 2025 dan 31 For the years ended 31 March 2025 and 31 March 2024,
Maret 2024, rugi per saham Perseroan sebesar US$ 0,04 the Company’s loss per share was US$ 0,04 and US$ 0,03
dan US$ 0,03
Laporan Arus Kas Statement of Cash Flows
Tabel Arus Kas / Table of cash flows
(dalam ribuan US$) / (in thousand US$)
Tahun Berakhir / Year Ended
31 Maret 2025 Naik/(Turun)
31 Maret 2024
Uraian / Descrip on 31 March 2025 Increase/ %
31 March 2024
(decrease)
Arus kas neto untuk ak vitas operasi / Net
(1.467) (187) 1.280 684,5
cash flows used in opera ng ac vi es
Arus kas neto untuk ak vitas investasi / Net (89,7)
(23) (223) 200
cash flows used in inves ng ac vi es
Arus kas neto dari (untuk) ak vitas
pendanaan / Net cash flows from (used in) 2.156 173 1.983 1.146,2
financing ac vi es
Penurunan neto kas dan bank / Net decrease 381,0
666 (237) 903
int cash on hand in banks
Kas dan bank, awal tahun / Cash on hand and 73 310 (237) (76,5)
in banks, beginning of year
Kas dan bank, akhir tahun / Cash on hand 739 73 666 912,3
and in banks, end of year
Pada tahun yang berakhir 31 Maret 2025, Perseroan For the year ended 31 March 2025, the Company
membukukan saldo akhir kas dan bank sebesar US$ 739 recorded an ending balance of cash on hand and cash in
ribu dari US$ 73 ribu pada tahun yang berakhir 31 Maret banks amounted US$ 739 thousand from US$ 73
2024 atau naik sebesar US$ 666 ribu atau 912,3%. thousand in the year ended 31 March 2024 or increased
by US$ 666 thousand or 912.3%.
Kenaikan ini terdiri dari arus kas neto untuk ak vitas This increase comprised of net cash flows used in
operasi sebesar US$ 1.280 ribu dan arus kas neto dari opera ng ac vi es of US$ 1,280 thousand and net cash
ak vitas pendanaan sebesar US$ 1.983 ribu. flows from financing ac vi es of US$ 1,983 thousand.
58 Laporan Tahunan & Keberlanjutan I Annual & Sustainability Report 2024
Page 63
a. Kas untuk AkƟvitas Operasi a. Cash Used in OperaƟng AcƟviƟes
Kas neto yang digunakan untuk ak vitas operasi pada Net cash used in opera ng ac vi es for the year ended
tahun yang berakhir 31 Maret 2025 sebesar US$ 1.467 31 March 2025 amounted to US$ 1,467 thousand, whilst
ribu, sedangkan kas neto yang digunakan untuk ak vitas the net cash used in opera ng ac vi es for the year
operasi pada tahun yang berakhir 31 Maret 2024 sebesar ended 31 March 2024 amounted to US$ 187 thousand.
US$ 187 ribu. Terdapat peningkatan kas neto yang There were increase of US$ 1,280 thousand or 684.5%,
digunakan untuk ak vitas operasi sebesar US$ 1.280 ribu which was mainly due to decrease in customer receipts.
atau 684,5%, karena disebabkan oleh penurunan
penerimaan dari pelanggan.
Tabel Arus Kas dari AkƟvitas Operasi / Table of cash flow posiƟon from OperaƟng AcƟviƟes
(dalam ribuan US$) / (in thousand US$)
Tahun Berakhir / Year Ended
31 Maret 2025 Naik/(Turun)
31 Maret 2024
Uraian / Descrip on 31 March 2025 Increase/ %
31 March 2024
(decrease)
Penerimaan kas dari pelanggan / Cash 27.271 36.385 (9.114) (25,0)
received from customers
Pembayaran kas kepada pemasok / Cash (20.595) (26.413) (5.818) (22,0)
payments to suppliers
Pembayaran kas kepada karyawan / Cash (3.227) (5.256) (2.029) (38,6)
payments to employees
Pembayaran kas untuk ak vitas operasi (2.232) (2.192) 40 (1,9)
lainnya / Cash payments for other opera ng
ac vi es
Penerimaan bunga / Receipts of interest 1 1,4 (0,4) (28,6)
Pembayaran bunga / Payments of interest (2.706) (2.758) (52) (1,9)
Pembayaran pajak penghasilan / Payments (20) (20) 0 0
of income tax
Penerimaan pajak penghasilan / Receipts of 41 66 (25) (37,9)
income tax
Arus kas neto untuk ak vitas operasi / Net (1.467) (187) 1.280 684,5
cash flows used in opera ng ac vi es
b. Kas untuk AkƟvitas Investasi b. Cash used in InvesƟng AcƟviƟes
Kas neto yang digunakan untuk ak vitas investasi pada Net cash used in inves ng ac vi es for the year ended 31
tahun yang berakhir 31 Maret 2025 turun sebesar US$ March 2025 decreased by US$ 200 thousand or 89.7%
200 ribu atau 89,7% dari US$ 223 ribu pada tahun yang from the amount of US$ 223 thousand in the year ended
berakhir 31 Maret 2024 menjadi US$ 23 ribu pada tahun 31 March 2024 to become US$ 23 thousand in the year
yang berakhir 31 Maret 2025. Penurunan ini terutama ended 31 March 2025. This decrease was mainly due to
disebabkan oleh naiknya penjualan aset tetap sebesar an increase in sales of fixed assets of US$ 233 thousand.
US$ 233 ribu.
Tabel Arus Kas dari AkƟvitas Investasi / Table of cash flow from InvesƟng AcƟviƟes
(dalam ribuan US$) / (in thousand US$)
Tahun Berakhir / Year Ended
31 Maret 2025 Naik/(Turun)
31 Maret 2024
Uraian / Descrip on 31 March 2025 Increase/ %
31 March 2024
(decrease)
Perolehan aset tetap / Acquisi on of fixed assets (569) (536) 33 6,2
Hasil penjualan aset tetap / Proceeds from sale of fixed 546 313 233 74,4
assets
Arus kas neto untuk ak vitas investasi / Net cash flows (23) (223) (200) (89,7)
used in inves ng ac vi es
PT Century Textile Industry Tbk. 59
Page 64
c. Kas dari AkƟvitas Pendanaan c. Cash from Financing AcƟviƟes
Pada sisi pendanaan, Perseroan mencatatkan kas neto On the financing side, the Company recorded net cash
dari ak vitas pendanaan pada tahun yang berakhir 31 from financing ac vi es for the year ended 31 March
Maret 2025 sebesar US$ 2.156 ribu dibandingkan 2025 of US$ 2,156 thousand, whilst the net cash from
dengan kas neto dari ak vitas pendanaan pada tahun financing ac vi es of US$ 173 thousand for the year
yang berakhir 31 Maret 2024 sebesar US$ 173 ribu. ended 31 March 2024. The increased of net cash from
Peningkatan kas neto untuk ak vitas pendanaan sebesar financing ac vi es of US$ 1,983 thousand was resulted
US$ 1.983 ribu berasal dari penambahan pinjaman dari from proceeds from loans from related par es for the
pihak berelasi pada tahun yang berakhir 31 Maret 2025. year ended 31 March 2025.
Tabel Arus Kas dari AkƟvitas Pendanaan / Table of cash flow from Financing AcƟviƟes
(dalam ribuan US$) / (in thousand US$)
Tahun Berakhir / Year Ended
31 Maret 2025 Naik/(Turun)
31 Maret 2024
Uraian / Descrip on 31 March 2025 Increase/ %
31 March 2024
(decrease)
Penambahan Pinjaman dari Pihak Berelasi/ 7.500 4.000 3.500 87,5
Proceeds loans from related par es
Penambahan utang bank jangka pendek/
Proceeds from short-term bank loans 6.700 4.000 2.700 67,5
Pelunasan utang bank jangka pendek/ (8.500) (6.200) 2.300 37,1
Repayment of short-term bank loans
Pelunasan pinjaman dari pihak berelasi/ (3.500) (1.500) 2.000 133,3
Repayment of loan from related par es
Pembayaran liabilitas sewa / (44) (127) (83) (65,4)
Payments of lease liabili es
Arus kas neto dari ak vitas pendanaan / 2.156 173 1.983 1.146,2
Net cash flows from financing ac vi es
TARGET DAN REALISASI 2024 SERTA PROYEKSI TARGET AND REALIZATION IN 2024 AND FINANCIAL
KEUANGAN 2025 PROJECTION IN 2025
(dalam ribuan US$) / (in thousand US$)
Realisasi Proyeksi
Uraian / Descrip on Target 2024 Realiza on Projec on
2024 2025
Penjualan Kotor / Gross Sales 42.194 27.013 35.850
EBITDA 3.052 (3.660) (1.957)
KEMAMPUAN MEMBAYAR UTANG DAN TINGKAT SOLVENCY AND RECEIVABLES COLLECTABILITY RATE
KOLEKTIBILITAS PIUTANG
Untuk mengukur kemampuan Perseroan dalam melunasi To measure the Company’s capability in paying off its
kewajiban jangka pendek, Perseroan menggunakan rasio short-term liabili es, the Company’s uses liquidity ra o that
likuiditas yang terdiri dari rasio kas dan rasio lancar. is composed of cash ra o and current ra o. Meanwhile, to
Sedangkan untuk mengukur kemampuan dalam memenuhi measure its capability in paying off all its liabili es, the
seluruh kewajibannya, Perseroan menggunakan rasio Company’s uses solvability ra o where liabili es total is
solvabilitas yang diukur dengan membuat perbandingan divided by total assets and total liabili es by total equity.
seluruh kewajiban terhadap seluruh aset dan perbandingan
seluruh kewajiban terhadap ekuitas.
Pada tahun yang berakhir 31 Maret 2025, ngkat In the year ended 31 March 2025, the Company’s capability
kemampuan Perseroan dalam membayar utang jangka to pay off its short-term liabili es based on current assets is
pendek berdasarkan aset lancar yang ditunjukkan melalui shown in its current ra o which was 20%. This figure was
rasio lancar sebesar 20%. Angka ini turun apabila decreased as compared with the year ended 31 March 2024
dibandingkan dengan tahun yang berakhir 31 Maret 2024 which was 27%. Based on the value, the capacity of current
sebesar 27%. Berdasarkan nilai tersebut, kemampuan aset asset of the Company in guaranteeing its current liabili es
lancar Perseroan dalam menjamin utang lancarnya masih is rela vely good.
rela f baik.
60 Laporan Tahunan & Keberlanjutan I Annual & Sustainability Report 2024
Page 65
Perseroan dak melihat adanya kendala dalam menagih The Company does not find any obstacles in collec ng trade
tagihan usaha. Berdasarkan penelaahan atas masing – receivables. Based on the evalua on of the status of each
masing debitur pada akhir tahun, managemen dak debtor at the year end, management did not provide any
melakukan penyisihan penurunan nilai di tahun yang impairment provision for the years ended 31 March 2025
berakhir 31 Maret 2025 dan ditahun yang berakhir 31 and 31 March 2024. The Company’s receivables
Maret 2024. Tingkat kolek bilitas piutang Perseroan pada collectability rate in the year ended 31 March 2025 was
tahun yang berakhir 31 Maret 2025 tercatat selama 54,25 recorded at 54.25 days, and in the year ended 31 March
hari, dan tahun yang berakhir 31 Maret 2024 tercatat 2024 was recorded at 62.28 days, this shows be er ability
selama 62,28 hari, hal ini menunjukkan kemampuan yang of the company to manage receivables.
lebih baik perusahaan dalam mengelola piutang.
Rasio Likuiditas / Liquidity RaƟo
Tahun Berakhir / Year Ended
31 Maret 2025 31 Maret 2024
Uraian / Descrip on
31 March 2025 31 March 2024
Rasio Kas / Cash Ra o 0,01 0,0015
Rasio Lancar / Current Ra o 0,20 0,27
Rasio Liabilitas terhadap Aset / 2,15 1,64
Debt to Assets Ra o
Rasio Liabilitas terhadap Ekuitas /
(1,87) (2,55)
Debt to Equity Ra o
STRUKTUR MODAL DAN KEBIJAKAN MANAJEMEN CAPITAL STRUCTURE AND MANAGEMENT POLICY
ATAS STRUKTUR MODAL ON CAPITAL STRUCTURE
Struktur Modal Capital Structure
Struktur modal merupakan penggabungan antara modal Capital Structure is made up of equity and liabili es. In the
sendiri (ekuitas) dan hutang (liabilitas). Pada tahun yang year ended 31 March 2025 and 31 March 2024 PT. Centex
berakhir 31 Maret 2025 dan 31 Maret 2024 permodalan PT. Tbk’s capital structure is described below:
Centex Tbk sebagai berikut:
(Dalam ribuan Dolar Amerika Serikat) / In thousand USS)
Tahun Berakhir / Year Ended
31 Maret 2025 %
31 Maret 2024 %
Uraian / Descrip on
31 March 2025 31 March 2024
Total Liablitas / Total Liabilites 54.674 215,2 52.297 164,0
Total Ekuitas / Total Equity (29.266) (115,2) (20.471) (64,0)
Total Liabilitas dan Ekuitas / Total Liabili es 25.408 100,0 31.826 100,0
and Equity
Struktur modal Perseroan lebih didominasi oleh liabilitas The Company’s capital structure is largely made up of
dibandingkan dengan ekuitas. Pada tahun yang berakhir 31 liabili es compared to equity. In the year ended 31 March
Maret 2025, aset yang dibiayai oleh liabilitas sebesar 2025, there were 215.2% of assets financed from liabili es
215,2%, meningkat dibandingkan dengan tahun yang which increased compared to the year ended 31 March
berakhir 31 Maret 2024 sebesar 164,0%. Adapun aset yang 2024 at 164.0%. The assets financed by equity in year ended
dibiayai oleh ekuitas pada tahun yang berakhir 31 Maret 31 March 2025 accounted for (115.2%), which increased
2025 sebesar (115,2%), meningkat dibandingkan pada compared to the year ended 31 March 2024 at (64.0%).
tahun yang berakhir 31 Maret 2024 sebesar (64,0%).
Kebijakan Manajemen Atas Struktur Modal Management Structure on Capital Structure
Struktur modal merupakan perimbangan antara Capital structure is a balance between the use of equity
penggunaan modal sendiri dengan pinjaman/hutang yang against loans / debt consis ng of short-term notes and
terdiri dari hutang jangka pendek dan hutang jangka long-terms notes.
panjang.
Perusahaan menetapkan kebijakan struktur permodalan The Company has determined an op mum capital structure
yang op mal agar dapat memaksimalkan nilai Perusahaan. policy to maximize the Company’s value. Management
Kebijakan manajemen atas struktur modal didasarkan policy on Capital structure is based on protec ng the
untuk melindungi kemampuan Perseroan dalam company’s abaility to maintain business con nuity so that it
PT Century Textile Industry Tbk. 61
Page 66
mempertahankan kelangsungan usaha sehingga dapat can con nue to provide retruns to shareholders and
tetap memberikan imbal hasil bagi pemegang saham dan benefits for other stakeholders and maintain an op mal
manfaat bagi pemangku kepenƟngan lainnya dan capital structure to reducing capital costs.
mempertahankan struktur permodalan yang opƟmal untuk
mengurangi biaya modal.
Selama tahun 2024, Perseroan masih mempertahankan During 2024, the Company has s ll maintained a strategy
strategi yang diterapkan pada tahun-tahun sebelumnya that mplemented in previous years.
PENGIKATAN MATERIAL UNTUK INVESTASI MATERIAL BINDING FOR CAPITAL GOODS
BARANG MODAL INVESTMENT
Perseroan Ɵdak memiliki ikatan material untuk investasi The Company did not have material commitment for capital
barang modal di tahun yang berakhir 31 Maret 2025. Oleh investment for the year ended 31 March 2025. Therefore,
sebab itu pembahasan mengenai hal tersebut Ɵdak the discussion on such issue is not stated in this part.
ditampilkan dalam bagian ini.
INFORMASI DAN FAKTA MATERIAL SETELAH INFORMATION AND MATERIAL FACTS
TANGGAL LAPORAN AKUNTAN AFTER THE DATE OF ACCOUNTANT’S
REPORT
Perseroan mencatat Ɵdak ada fakta material yang terjadi The Company noted no material facts occuring a er the
setelah tanggal Laporan Akuntan tersebut. date of accountant’s report.
.
INFORMASI TRANSAKSI MATERIAL YANG INFORMATION ON MATERIAL
MENGANDUNG BENTURAN KEPENTINGAN TRANSACTION CONTAINING CONFLICT OF
DAN TRANSAKSI AFILIASI INTEREST AND TRANSACTION WITH
AFFILIATED PARTIES
Pada tanggal 20 Nopember 2021 Perseroan dan PT. Toray On November 20, 2021, the Company and TIN has signed an
Industries Indonesia (TIN) telah menandatangani Intercompany Loan Agreement (“ICLA”), whereby the
Intercompany Loan Agreement (“ICLA”), dimana Perseroan Company will obtain a loan facility from TIN amoun ng USD
akan memperoleh fasilitas pinjaman dari TIN sebesar USD 30 million.
30 juta.
ICLA merupakan perjanjian diantara Perseroan dengan TIN, ICLA is an agreement between the Company and TIN, which
yaitu pihak yang terafilasi karena memiliki pemegang is an affiliated party because it has the same shareholder,
saham yang sama yaitu Toray dan kesamaan anggota namely Toray and similar members of the Board of
Direksi. Dengan demikian Transaksi merupakan transaksi Directors.Therefore, the Transac on is an affiliated
afiliasi sebagaimana didefinisikan dalam POJK 42 tentang transac on as defined in POJK 42 concerning Affiliated
Transaksi Afiliasi dan Benturan KepenƟngan. Transac ons and Conflicts of Interest.
Obyek transaksi tersebut merupakan transaksi material, The object of transac on is a loan of USD 30.000.000 (thirty
jumlah fasilitas pinjaman sebesar USD 30.000.000 milion United Stated Dollar), which is 81.93% of the
merupakan 81,93% dari total asset Perseroan. Perseroan Company's total assets. The Company had complied with
telah memenuhi Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No. OJK Rule No. 17/POJK.04/2020 concerning "Material
17/POJK.04/2020 tentang “Transaksi Material dan Transac on and Changes in Core Business Ac vi es" as
Perubahan Kegiatan Usaha Utama” Keputusan Ketua contained in the Decree of the Chairman of OJK dated April
Dewan Komisioner Otoritas Jasa Keuangan Republik 20, 2020.
Indonesia tertanggal 20 April 2020.
Sebagaimana laporan keuangan Perseroan untuk tahun The financial statements for the years ended March 31,
yang berakhir pada tanggal 31 Maret 2021 yang telah 2021, audited by the Public Accoun ng Firm (hereina er
diaudit oleh Kantor Akuntan Publik (selanjutnya disebut referred to as “KAP”) Siddharta, Widjaja & Rekan
“KAP”) Siddharta, Widjaja & Rekan (selanjutnya disebut (hereina er referred to as "SWR"), the Company has
“SWR”), perseroan mempunyai modal kerja negaƟf dan nega ve working capital and the Company’s equity was
ekuitas Perseroan adalah sebesar negaƟf USD 7,63 juta. nega ve USD 7.63 million.
Berdasarkan ICLA, suku bunga yang ditetapkan adalah Based on the ICLA, the interest rate determined is 1 month
sebesar dengan bunga sebesar LIBOR 1 bulan + 0,07% per LIBOR + 0.07% per month with period since the signing of
bulan dengan jangka waktu sejak ditandatanganinya ICLA ICLA un l June 30, 2022, and will be automa cally extended
sampai dengan tanggal 30 Juni 2022 dan akan diperpanjang for a period of one onsecu ve year unless one party gives
secara otomaƟs untuk periode satu tahun berturut-turut wri en no fica on to the other party about the absence of
kecuali salah satu pihak memberikan pemberitahuan extension.
kepada pihak lain secara tertulis tentang Ɵdak adanya
perpanjangan.
62 Laporan Tahunan & Keberlanjutan I Annual & Sustainability Report 2024
Page 67
TIN dan Perseroan merupakan dua Perusahaan yang TIN and the Company are two companies controlled by the
dikendalikan oleh pihak yang sama, yakni Toray Industries, same party, namely Toray Industries, Inc. Japan, through
Inc. Jepang, melalui kepemilikan saham secara langusng direct share ownership as much as 23.74%.
sebanyak 23,74%.
Manfaat dan Risiko dari Transaksi The Benefits and Risks of the TransacƟon
Manfaat Transaksi adalah sebagai berikut: The benefits of the TransacƟon are as follows:
Dalam rangka pembiayaan kembali modal kerja kepada In order to refinance the working capital to Bank as well
Bank serta untuk pengembangan usaha Perseroan, as to develop the Company's business, the Company has
Perseroan telah melakukan Transaksi. performed Transac on.
Setelah Transaksi menjadi efek f, diharapkan Perseroan A er the Transac on become effec ve, the Company has
memiliki kemampuan untuk melunasi pinjaman kepada the capability to repay the loan to Bank. Therefore, the
Bank. Dengan demikian, Perseroan dapat menghindari Company can avoid the poten al default on the
potensi gagal bayar atas pelunasan fasilitas pinjaman repayment of the loan facility at maturity.
tersebut pada saat jatuh tempo.
Transaksi diharapkan dapat meningkatkan kinerja The Transac on is expected to improve the Company’s
keuangan Perseroan pada masa yang akan datang financial performance in the future by decreasing the
dengan penurunan beban keuangan yang dimiliki oleh financial expenses of the Company which is expected to
Perseroan yang diharapkan dapat memberikan nilai give added value to all shareholders of the Company.
tambah bagi seluruh pemegang saham Perseroan.
Setelah Transaksi menjadi efek f, Perseroan akan A er the Transac on become effec ve, the Company will
memperoleh dana untuk melakukan pelunasan obtain proceeds to repay the Company’s loan owned by
pinjaman Perseroan yang diharapkan dapat the Company which is expected to improve the
meningkatkan rasio likuiditas Perseroan pada masa yang Company’s liquidity ra o in the future.
akan datang.
Risiko atas Transaksi adalah sebagai berikut: Risk of the TransacƟon are as follows:
Perusahaan sedapat mungkin menghindari resiko atas The Company as much as possible avoid risk posed by
mbulnya transaksi ini, dan jika pada saat ICLA tersebut this transac ons whenever ICLA has matured, the
jatuh tempo, Perseroan dak memiliki kecukupan dana Company does not have sufficient funds to repay ICLA, it
untuk melunasi ICLA tersebut, maka hal tersebut may affect the credibility of the Company.
berpotensi memberikan dampak bagi kredibilitas
Perseroan.
KEBIJAKAN DIVIDEN DIVIDEND POLICY
Perseroan memiliki kebijakan untuk membayarkan dividen The Company has a policy to pay dividends in cash
dalam bentuk uang tunai kepada seluruh pemegang saham payments for all shareholders at least once a year.
sekurang-kurangnya sekali dalam setahun.
Penentuan jumlah dan pembayaran dividen dilaksanakan The determina on of the amount and payment of dividends
dengan memper mbangkan beberapa faktor yang terkait shall be made by considering several factors related to the
dengan kinerja dan kecukupan modal Perseroan, dengan performance and the capital adequacy of the Company, by
tetap memperha kan posisi keuangan atau ngkat paying a en on to the financial posi on or healt level of
kesehatan Perseroan tanpa mengurangi hak dari Rapat the Company and without reducing the rights of General
Umum Pemegang Saham Perseroan. Mengacu pada Mee ng of Shareholders. Referring to the Ar cle of
Anggaran Dasar Perseroan, besaran dividen yang dibagikan Associa on, the distribu n dividends is at least 14.5% of the
sekurang-kurangnya 14.5% dari nilai nominal saham, asal nominal value of shares provided that the net profit of the
saja keuntungan bersih Perseroan sebagiamana ternyata Company as shown in the financial statements are available
dalam laporan keuangan cukup untuk membayarkan to cause payment of such dividend, plus such addi onal
dividen tersebut, ditambah dengan jumlah tambahan dari amount of the available net profits as ra fied by General
keuntungan bersih yang ada sebagaimana telah disahkan Mee ng of Shareholders.
dalam Rapat Umum Pemegang Saham
Pada tahun 2023 dan 2024, Perseroan dak membagikan In 2023 and 2024, the Company did not distribute final
dividen final untuk tahun 2022 dan 2023 dikarenakan masih dividend for years 2022 and 2023 due to it had an
mengalami akumulasi rugi dari tahun sebelumnya, sesuai accumulated deficit from previous years, in accordance with
dengan keputusan yang dihasilkan dalam Rapat Umum the decision of Annual General Mee ng of Shareholders
Pemegang Saham pada tanggal 22 September 2023 dan dated 22 September 2023 and 25 September 2024.
tanggal 25 September 2024. Untuk itu kami mengharapkan Accordingly, we expect the understanding and pa ence of
penger an dan kesabaran dari para pemegang saham. the shareholders.
PT Century Textile Industry Tbk. 63
Page 68
PERUBAHAN KEBIJAKAN AKUNTANSI CHANGE OF ACCOUNTING POLICY
Laporan Keuangan telah disusun sesuai dengan standar The financial statements have been prepared in conformity
Akuntansi Keuangan di Indonesia (“SAK”) dan Peraturan with Indonesian Financial Accoun ng Standard (“SAK”) and
Badan Pengawas Pasar Modal dan Lembaga Keuangan the Capital Market and Financial Ins tu on Supervisory
(BAPEPAM dan LK) No.VIII.G.7 tentang “Penyajian dan Agency (BAPEPAM and LK) Regula on No.VIII.G.7.
Pengungkapan Laporan Keuangan Emiten atau Perusahaan regarding the Presenta on and Disclosure of Financial
Publik” sebagaimana diubah oleh Keputusan No.KEP-554/ Statements of Issuer or Public Company as amended by
BL/2010 yang diganƟkan oleh Keputusan No.KEP-347/BL/ Decree No.KEP-554/BL/2010 which was replaced by Decree
2012 “Perubahan atas Peraturan No.VIII.G.7”) NO.KEP-347/BL/2012 “Amendment to regula on No.VIII.G.7
REALISASI DANA HASIL PENAWARAN UMUM REALIZATION OF PUBLIC OFFERING PROCEEDS
Dikarenakan PT. Centex Tbk telah lama masuk bursa sejak Due to PT. Centex Tbk has been a go public company since
tahun 1979 dan 1983, maka untuk pembahasan ini Ɵdak 1979 and 1983, thus informa on on such ma er cannot be
ada yang dapat ditampilkan dalam bagian ini. presented in this part.
PERUBAHAN PERATURAN PERUNDANG- CHANGES IN REGULATIONS THAT HAVE SIGNIFICANT
UNDANGAN YANG BERPENGARUH IMPACT
Sepanjang tahun 2024 Ɵdak ada perubahan peraturan dan Throughout 2024, there was no change in the regula on
perundang-undangan yang memberikan pengaruh secara that have significant impact to Company’s performance.
signifikan terhadap kinerja Perseroan. Oleh karena itu, Thus, informa on on such ma er cannot be presented in
informasi mengenai hal tersebut Ɵdak dapat ditampilkan this annual report.
dalam laporan tahun ini.
ASPEK PEMASARAN MARKETING ASPECT
Perseroan senanƟasa meningkatkan kualitas produk guna The Company con nues to improve product quality to meet
memenuhi seƟap kebutuhan konsumen. Tren terus every customer need. Trends con nue to change, and
berubah dan kebutuhan konsumen semakin bervariasi consumer needs are increasingly varied in line with the
sejalan dengan perkembangan zaman yang menuntut mes that demand change. We study the possibility of
perubahan. Kami mempelajari kemungkinan diversifikasi diversifying value-added productsthrough business
produk bernilai tambah melalui inovasi bisnis. innova on.
Strategi Pemasaran MarkeƟng strategy
Pemasaran produk PT. Centex Tbk dilakukan melalui The marke ng Centex’s product by local sales and exsport.
penjualan lokal dan ekspor. Strateginya adalah sebagai The strategics as follows:
berikut:
1. Pengembangan produk dengan komposisi benang yang 1. Product development with the composi on of new yarns;
baru;
2. Pengembangan produk yang memiliki fungsi seperƟ anƟ 2. Products development that has func ons such as an
kusut, anƟ bakteri, anƟ bau, mudah dibersihkan, anƟ air wrinkle, an -bacterial, an -odor, easy to clean,
dan lainnya yang memiliki nilai tambah; waterproof and other value-added;
3. Pengembangan produk baru, yakni: 3. New Products development, namely:
a. “Basic Weaving Design” a. “Basic Weaving Design”
Plain : CT 3030W, Oxford PC601W, Twill TW 2206W, Plain: CT 3030W, Oxford PC601W, Twill TW 2206W,
Sateen AD 183W. Sateen AD 183W.
b. “Dobby Weaving Design” b. “Dobby Weaving Design”
LC 4103W, LC 4124W, LC 4272 W LC 4014, LC 4048, LC LC 4103W, LC 4124W, LC 4272 W LC 4014, LC 4048, LC
4049, LC 4054, LC 4065, LC 4068, LC 4109, LC 4123, LC 4049, LC 4054, LC 4065, LC 4068, LC 4109, LC 4123, LC
4065, LC 4118, LC 4124, LC 4131, LC 4141 4065, LC 4118, LC 4124, LC 4131, LC 4141
c. “Easy Kleeen Plus” c. “Easy Kleeen Plus”
Mencuci noda menjadi lebih mudah, noda seperƟ Washing stains is easier, stains such as oil, chili, coffee,
minyak, cabai, kopi, kecap, spageƟ, saus lebih mudah soy sauce, spaghe , sauce are more easily removed
dihilangkan dibandingkan dengan kain biasa. than ordinary cloth
d. “Century Protect” d. “Century Protect”
Mikroba mencerna keringat kita sehingga Ɵmbul bau Microbes digest our perspira on so that a bad odor
tak sedap, namun Deodoran Century Protect arises, but Deodorant Century Protect prevents the
mencegah kejadian itu shingga bau badan kita tetap incident so that our body odor stays fresh and
segar dan percaya diri sepanjang hari. confident all day long.
e. “Comfort Dry” e. “Comfort Dry”
Daya serap yang baik membantu keringat dan Good absorp on helps sweat and moisture to spread
kelembaban menyebar dengan cepat ke area yang quickly to a wider area, so that clothes dry faster than
lebih lebar, sehingga baju lebih cepat kering dibanding ordinary cloth.
dengan kain yang biasa.
64 Laporan Tahunan & Keberlanjutan I Annual & Sustainability Report 2024
Page 69
f. “Century Color” f. “Century Color”
Warna asli lebih tahan lama, meskipun dicuci The original color is more durable, though washed
berkali-kali, karena pewarna dan bahan kimia yang many mes, because the dyes and chemicals chosen
dipilih khusus untuk memberikan tahan luntur saat specifically to give than fade when washed.
dicuci.
g. “Century White” g. “Century White”
Sesuai namanya kain ini warna puƟhnya lebih tahan As the name implies this white fabric is more durable
lama dibanding kain puƟh yang diproses secara than conven onal white cloth. This is because of the
konvensional. Hal ini karena pemrosesan serta bahan processing as well as the specially chosen chemicals.
kimia yang dipilih secara khusus.
h. “Century Guard” h. “Century Guard”
Penangkal minyak dan air berkinerja Ɵnggi. Tidak An dote to oil and high-performance water. Unlike
seperƟ pelapis pada umumnya. Lapisan ini meski bisa the usual coa ngs. Although this layer can ward off oil
menangkal minyak dan air namun tetap nyaman and water, it is s ll comfortable to wear. If exposed to
dipakai. Jika terkena percikan minyak maupun air splashes of oil or water, just clean it with a ssue or
warna cukup bersihkan dengan Ɵsu atau bahan other material that can absorb water.
lainnya yang bisa menyerap air.
i. “Comfort Air” i. “Comfort Air”
Kain comfort air ini membuat aliran udara antara This water comfort fabric makes the air flow between
permukaan kulit dengan udara sekitar menjadi lebih the surfaces of the skin with the surrounding air
baik, jika dibandingkan dengan kain biasa. be er, when compared to ordinary cloth. High air
Permeabilitas udara yang Ɵnggi membuat pemakai permeability makes users more comfortable,
menjadi lebih nyaman terutama di lingkungan yang especially in hot and hot environments.
panas dan gerah.
j. “Light & Easy-Series” j. “Light & Easy-Series”
Nyaman, Absorben, Cepat Kering, Penampilan Halus. Comfortable, Absorbent, Quick Dry, Smooth
Appearance
4. Kunjungan ke pasar domesƟk dan pasar luar negeri 4. Regular visits to the domes c and foreign markets to
secara berkala untuk mempromosikan produk-produk promote new products.
yang baru.
Perseroan terus melakukan ekpansi di pasar domesƟk baik The company con nues to expand in the domes c market
untuk lokal maupun garmen re-export mengingat pasar for both local and re-export garments considering that the
ekspor untuk Amerika dan Eropa masih belum kembali export market for America and Europe has not yet returned
normal. to normal.
Pengembangan penjualan untuk pakaian Muslim menjadi Developing sales for Muslim clothing is a top priority as the
prioritas utama dimana pasar Indonesia untuk kategori Indonesian market for the Muslim clothing category is very
pakaian Muslim sangat besar dan berkembang pesat. large and growing rapidly.
Perseroan melakukan inovasi development jenis kain untuk The company innovates in developing types of fabric to be
bisa diterima dan bersaing di pasar domesƟk untuk pakaian accepted and compe ve in the domes c market for
Muslim seperƟ baju koko. Pengembangan produk untuk Muslim clothing such as koko shirts. Product development
pakaian Wanita (blouse, tunik, long dress, pants, jacket). for women's clothing (blouses, tunics, long dresses, pants,
jackets).
Pangsa Pasar Market Share
Menurut data Badan Pusat StaƟsƟk (BPS), pada According to data from Badan Pusat Sta s k (BPS), in 2024
keseluruhan tahun 2024 volume ekspor teksƟl dan barang the volume of na onal tex le and tex le goods exports will
teksƟl nasional sebesar 1,56 juta ton, meningkat 4,69% be 1.56 million tons, an increase of 4.69% compared to the
dibandingkan keseluruhan ekspor tahun 2023. Namun, nilai total exports in 2023. However, the export value of tex les
ekspor teksƟl dan barang teksƟl pada keseluruhan tahun and tex le goods in 2024 is around US$3.59 billion, down
2024 sekitar US$3,59 miliar, turun 0,8 % dibanding 0.8% compared to last year's total exports.
keseluruhan ekspor tahun lalu.
Pelaku industri teksƟl dan produk teksƟl mesƟ memutar Tex le and tex le product industry players have to think
otak untuk bertahan. Dihadapkan dengan menurunnya hard to survive. Faced with declining domes c market
permintaan pasar dalam negeri akibat banjir barang impor. demand due to a flood of imported goods. On the other
Di sisi lain, permintaan ekspor melemah akibat hand, export demand weakened due to the global economic
perlambatan ekonomi global. Agar dapat bertahan, para slowdown. In order to survive, industry players, among
pelaku industri ini, antara lain, mengembangkan produk other things, develop products to reach new markets and
untuk menjangkau pasar baru serta mengefisienkan streamline produc on.
produksi.
Perseroan memiliki produk yang tersebar luas, baik dipasar The Company’s products are distributed widely across both
domesƟk maupun pasar InternaƟonal, melipuƟ 20 negara. domes c and interna onal market and each 20 countries.
Para pelanggan Perseroan terdiri atas para pelaku industri Its customers include world’s largest business operators of
manufaktur teksƟl terbesar di dunia. the tex le manufacturing industry.
PT Century Textile Industry Tbk. 65
Page 70
Pemasaran ekspor Centex berbasis di Asia yakni negara Base of Export market Centex at the Asia Countries as
Bangladesh, Jepang, China, Srilanka, Myanmar, Vietnam, follows Bangladesh, Japan, China, Srilanka, Myanmar,
Singapore dan Hongkong. Eropa yakni negara Netherland Vietnam, Singapore and Hongkong. Countries Europe as
dan Portugal. Timur Tengah yakni negara UAE, Saudi Arabia, follow Unit Netherland and Portugal. Countries Middle East
Bahrain, Qatar, dan Jordania. Untuk negara lainnya yakni as follows UAE, Saudi Arabia, Bahrain Qatar and Jordania,
Afrika Selatan, New Zealand, Australia, Fiji dan Mexico, For the other countries as follows South Africa, New
serta perusahaan-perusahaan lainnya dengan merek Zealand Australia Fiji and Mexico, as well as the other
ternama. Company with the familiar brand.
Pasar domes k melipu : The domes c market includes:
Shir ng Top Brand Shir ng Top Brand
Muslimwear Top Brand Muslimwear Top Brand
Casual Top Brand Casual Top Brand
Industrial Uniform Industrial Uniform
Government Uniform Government Uniform
Corporate Uniform Corporate Uniform
Tahun 2024 penjualan pasar domes k atau lokal dapat In the year 2024 domes c sales or local reached by 58,4%,
mencapai 58,4% penjualan ekspor mencapai 41,6% dan di export sales reached by 41,6% and the priority to market
prioritaskan ke pasar yang bisa membeli dengan harga yang wich can bought with good price.
bagus.
Target tahun fiskal 2025 penjualan lokal diharapkan mampu The target for fiscal year 2025 is that local sales are
melampaui penjualan ekspor sekitar 57% dari total expected to exceed export sales by around 57% of total
penjualan. sales.
Strategi penjualan Centex saat ini lebih fokus untuk Centex's current sales strategy is more focused on boos ng
menggenjot penjualan lokal baik itu ke pasar domes k local sales, both to the domes c market and garment
maupun garment re-export. re-export.
PROSPEK USAHA BUSINESS PROSPECT
Laju pertumbuhan ekonomi Indonesia pada tahun 2024 Growth rate of the Indonesian economy in 2024 is 5.03%, in
sebesar 5,03%, tahun 2023 sebesar 5,05%, dan tahun 2022 2023 was 5.05%, in 2022 it was—5.31%. Growth rate in
sebesar—5,31%. Tingkat pertumbuhan pada tahun 2024 2024 is a li le lower than last year but is s ll over 5.0%,
sedikit lebih rendah dibandingkan tahun lalu namun masih keeping high growth rate in two years in a low. However,
di atas 5,0%, menjaga ngkat pertumbuhan yang nggi according to Indonesia fiber and tex le organiza on,
dalam dua tahun tetap rendah. Namun, menurut organisasi growth rate in Indonesia fiber and tex le industry is minus
serat dan teks l Indonesia, ngkat pertumbuhan industri in 2024 due to slow market situa on in the world.
serat dan teks l Indonesia akan minus pada tahun 2024
karena situasi pasar yang lambat di dunia.
Pada tahun 2022, industri serat dan teks l Indonesia In 2022, it seemed Indonesia fiber and tex le industry
tampaknya telah pulih dari COVID-19, dak hanya di pasar recovered from COVID-19, not only export market but also
ekspor tetapi juga di pasar domes k. Namun pada tahun domes c market. However, in 2023, Indonesia fiber and
2023, industri serat dan teks l Indonesia menghadapi tex le industry faced the difficulty which came from slow
kesulitan yang disebabkan oleh lesunya pasar dunia. market in the world. Especially, market in the USA, Europe
Khususnya, pasar di AS, Eropa, dan China mengalami and China was stagnant through the year 2023.
stagnasi sepanjang tahun 2023.
Pada tahun 2024, kondisi industri teks l dan teks l In 2024, the condi on of Indonesia feber and tex le industry
Indonesia sedang kurang baik, namun tanda-tanda was not good, but signs of recovery are beginning to appear
pemulihan mulai terlihat sedikit demi sedikit mulai akhir a li le by a li le from the end of this year.
tahun ini.
Dari sisi persaingan biaya produk teks l di Indonesia In terms of cost compe on of tex le product in Indonesia,
semakin lemah, terutama pada barang-barang kebutuhan it has been ge ng weaker, especially in basic items. Main
pokok. Alasan utamanya adalah kenaikan biaya produksi reason is the dras c increase of manufacturing expense,
yang dras s, seper kenaikan harga bahan pewarna dan such as price hike of dyestuffs and excessive increase of
kenaikan biaya tenaga kerja yang berlebihan. Selain itu, labor cost. In addi on to this, more compe ve basic tex le
teks l dasar yang lebih kompe f juga datang dari China. is coming from China. In order to strengthen
Untuk memperkuat daya saing produk teks l, kita perlu compe veness of tex le product, we need to proceed
terus menurunkan biaya dan juga mengalihkan produk dari con nuous cost down and also shi product from basic
barang kebutuhan pokok ke barang yang lebih bernilai items to more value-added items.
tambah.
66 Laporan Tahunan & Keberlanjutan I Annual & Sustainability Report 2024
Page 71
Dalam kondisi pasar seper ini, kami menghadapi Under these market environments, we faced the shortage of
kekurangan jumlah penjualan dan produksi. Kami sales and produc on quan ty. We implemented addi onal
menerapkan langkah-langkah tambahan untuk measures to increase sales and reduced fix costs, including
meningkatkan penjualan dan mengurangi biaya perbaikan, closing Spinning produc on. In addi on, we tried price-up
termasuk menutup produksi Spinning. Selain itu, kami to costumers and changed our product and costumer mix by
mencoba menaikkan harga kepada pelanggan dan reducing unprofitable sales. However, our efforts didn’t
mengubah produk dan bauran pelanggan kami dengan cover the effect of sales and produc on shrinkage, so our
mengurangi penjualan yang dak menguntungkan. Namun performance in 2024 was worse than in 2023.
upaya kami dak mampu menutupi dampak penyusutan
penjualan dan produksi sehingga kinerja kami pada tahun
2024 lebih buruk dibandingkan tahun 2023.
Kami terus fokus pada memaksimalkan penjualan ke pasar We keep to focus on maximizing sales to domes c market
domes k dan mengembangkan produk bernilai tambah and developing value added products linked with domes c
yang sesuai dengan kebutuhan pelanggan domes k. Selain customer requirements. In addi on, we keep cost reduc on
itu, kami menjaga ak vitas pengurangan biaya dan ak vitas ac vity and quality improvement ac vity.
peningkatan kualitas.
Kami menerapkan strategi sebagai berikut: We have set the following strategies:
a. Mengurangi biaya produksi dan meningkatkan lebih a. To reduce our manufacturing cost and increase more
banyak produk bernilai tambah. value-added products.
b. Mengambil ndakan pencegahan sepanjang tahun 2024. b. To took countermeasures throughout the year 2024.
c. Mengurangi biaya produksi dengan meningkatkan c. To reduced manufacturing expense by improving
efisiensi produksi, pemanfaatan energi yang lebih baik. produc on efficiency, be er u liza on of energy.
d. Kami mencoba menaikkan harga ke pelanggan dan d. We tried price-up to costumers and changed the our
mengubah campuran produk dan pelanggan kami product and costumer mix by reducing unprofitable
dengan mengurangi penjualan yang dak sales.
menguntungkan.
e. Mengurangi pemborosan dan juga mengurangi biaya e. reducing wastages and reducing fixed cost and in
tetap dan selain itu, dak ada investasi besar pada tahun addi on, there isn’t big investment in 2024.
2024.
Sebagai Perusahaan Industri TPT yang sudah beroperasi As the old opera on company in TPT industry, the Company
lama, Perseroan senan asa mengembangkan diri dengan develop and grow by composing perfect plans.
melakukan perencanaan yang matang.
Tindakan yang dilakukan PT. Centex Tbk untuk mencapai Ac ons performed by PT. Centex Tbk to achieve its targets
tujuannya adalah sebagai berikut: are as follows:
1. Mengejar pertumbuhan yang signifikan melalui CTX-PAB. 1. Challenge significant growth through CTX-PAB Project.
2. Mengurangi biaya-biaya perusahaan secara intensif. 2. Intensive companywide cost reduc on.
3. Mengutamakan produk yang mempunyai nilai tambah 3. Develop and offer value added merchandise to exis ng
kepada pelanggan tetap dan potensial. and poten al customers.
4. Memperluas basis pelanggan dan jenis produk, sekaligus 4. Widen our customer base and product mix, while
mengurangi waktu tunggu reducing lead me.
5. Mengutamakan produksi berkesinambungan dan CSR 5. Promote Sustainable produc on and CSR to enhance
untuk memperkuat kepercayaan pelanggan. customer confidence.
6. Mematuhi ketentuan hukum dan peraturan yang berlaku 6. Company all legal requirements and regula on that we
untuk kami. subscribe to.
7. Mencapai nol kecelakaan, nol kebakaran, dan nol 7. Achieve zero accident, zero fire accident and zero
kecelakaan lingkungan. environmental accident.
TARGET TAHUN 2025 TARGET IN YEAR 2025
Walaupun keadaan bisnis akan semakin sulit dan rumit In the year 2025, although our business circumstance has
pada tahun 2025, kami akan memperkuat kerangka bisnis become more and more difficult and complicated as
sebagai berikut: follows:
a. Berkonsentrasi pada bisnis yang tertuju ke garmen a. We will strengthen our business frame to concentrate on
dengan penjualan langsung ke pabrik pakaian jadi dan garment-oriented business by direct marke ng with
SPA. Apparel and SPA.
b. Kami juga berkonsentrasi di dalam negeri Indonesia b. We also concentrate on Indonesia domes c to maximize
untuk memaksimalkan bisnis di dalam negeri dan pabrik domes c business and garment factory business in
garmen di Indonesia. Indonesia.
c. Kami akan menguatkan fungsi pengembangan produk c. We will reinforce by developing func ons to increase
untuk meningkatkan produk yang bernilai tambah. value-added items.
Sebagai langkah perwujudannya, kami berencana membuat By implemen ng all measures, we plan to build a strong
kerangka dasar usaha yang kuat yang dapat menghasilkan business founda on to realize stable profit.
keuntungan yang stabil.
PT Century Textile Industry Tbk. 67
Page 72
Target Penjualan PT. Centex Tbk pada tahun 2025 adalah Sales Target PT. Centex Tbk in 2025 is as follows:
sebagai berikut:
a. Penjualan ke pasaran ekspor 42% dan lokal 58%. a. Sales to export 42% and local markets 58%.
b. Kolaborasi dengan Perusahaan Toray Grup lainnya serta b. Collabora on with other Toray Group companies also
meningkatkan efisiensi dan mengurangi biaya. increases efficiency and reduces costs.
Kebijakan ini diambil untuk meningkatkan penjualan pasar This policy was implemented to increase sales in both
ekspor dan domes k dengan meningkatkan efisiensi dan export and domes c markets by improving efficiency and
biaya agar bisa bersaing dengan pesaing lainnya. costs to compete with other compe tors.
Pada tahun buku 2024, Perseroan berupaya penuh untuk In Financial Year 2024, the Company are making full effort
mendapatkan kuan tas penjualan dan produksi serta to get sales and produc on quan ty and to be profitable.
meraih keuntungan.
REALISASI INVESTASI BARANG MODAL REALIZATION OF INVESTMENT IN CAPITAL
GOODS
Pada tahun buku 2024, Perseroan dak melakukan In the 2024 financial year, the Company did not investment
investasi barang modal. in capital goods.
INFORMASI MATERIAL MENGENAI INFORMATION ON MATERIAL INVESTMENT,
INVESTASI, EKSPANSI, DIVESTASI, EXPANSION. DIVESTMENT, BUSINESS
PENGGABUNGAN/ PELEBURAN USAHA, MERGER /CONSOLIDATION, ACQUISITION,
AKUISISI, RESTRUKTURISASI DEBT/ CAPITAL RESTRUCTURING
UTANG/MODAL
Pada tahun buku yang berakhir 31 Maret 2024 dak In the year ended 31 March 2024 there was no transac on
tedapat transaksi atau ak vitas material terkait investasi, or material ac vity in investment, expansion, divestment,
ekspansi, disvestasi, penggabungan/peleburan usaha, business merger/consolida on, ccquisi on, however the
akuisisi akan tetapi Perusahaan melakukan sedikit Company made some changes to de debt/capital
perubahan restrukturisasi atas utang modal seper yang restructuring as described on material transac on with
dijelaskan pada paragraph transaksi material atas affiliated par es.
utang/modal dengan Perusahaan affiliasi.
Perubahan Status Perseroan dari Perusahaan Terbuka menjadi Perusahaan Tertutup
Change of the Company's Status from a Public Company to a Private Company
Tanggal peris wa
20 Oktober 2024
Event date
Jenis informasi atau fakta material Rapat Umum Pemegang Saham Luar Biasa menyetujui rencana Go Private
Type material informa on or facts The Extraordinary General Mee ng of Shareholders approved the Go Private plan
Uraian informasi atau fakta Menyetujui pembatalan pencatatan (delis ng) saham Perseroan dari Bursa
material Efek Indonesia
Descrip on of material Menyetujui perubahan status Perseroan dari perusahaan terbuka menjadi
informa on or facts perusahaan tertutup
Approved the delis ng of the Company's shares from the Indonesia Stock
Exchange
Approved the change of the Company's status from a public company to a
private company
Dampak kejadian, informasi
atau fakta material tersebut
terhadap kegiatan operasional, Sampai dengan saat ini, dak ada dampak kejadian, informasi atau fakta
hukum, kondisi keuangan, atau material terhadap kegiatan operasional, hukum, kondisi keuangan, atau
kelangsungan usaha Emiten atau kelangsungan usaha Emiten atau Perseroan.
Perusahaan Publik As of now, there has been no impact from any events, informa on, or
The impact of the event and material facts on the opera ons, legal ma ers, financial condi on, or
material informa on or facts on business con nuity of the Issuer or the Company
the opera onal ac vi es, law,
financial condi on or business
con nuity of the Issuer or Public
Company
68 Laporan Tahunan & Keberlanjutan I Annual & Sustainability Report 2024
Page 73
Perubahan kepemilikan Saham Perseroan
Change in the Ownership of the Company's Shares
Tanggal peris wa
4 Februari 2025
Event date
Jenis informasi atau fakta material Perubahan kepemilikan saham Perseroan oleh Penfabric Sdn. Berhad (”Penfabric”)
Type material informa on or facts Change in the ownership of the Company's shares by Penfabric Sdn. Berhad
(“Penfabric”)"
Uraian informasi atau fakta Penfabric telah melakukan penyelesaian transaksi pembelian saham melalui
material penawaran tender sukarela atas saham PT Century Tex le Industry Tbk pada
Descrip on of material tanggal 24 Januari 2025 sebanyak 9.115.900 saham.
informa on or facts Penfabric has completed the share purchase transac on through a voluntary
tender offer for the shares of PT Century Tex le Industry Tbk on January 24, 2025,
totaling 9,115,900 shares.
Dampak kejadian, informasi
atau fakta material tersebut
terhadap kegiatan operasional, Sampai dengan saat ini, dak ada dampak kejadian, informasi atau fakta
hukum, kondisi keuangan, atau material terhadap kegiatan operasional, hukum, kondisi keuangan, atau
kelangsungan usaha Emiten atau kelangsungan usaha Emiten atau Perseroan.
Perusahaan Publik As of now, there has been no impact from any events, informa on, or
The impact of the event and material facts on the opera ons, legal ma ers, financial condi on, or
material informa on or facts on business con nuity of the Issuer or the Company
the opera onal ac vi es, law,
financial condi on or business
con nuity of the Issuer or Public
Company
Perubahan kepemilikan Saham Perseroan
Change in the Ownership of the Company's Shares
Tanggal peris wa 28 Maret 2025
Event date
Objek transaksi Perseroan dan Penfabric Sdn. Berhad (PAB) menandatangani Addendum No. 4 to
Transac on object Intercompany Loan Agreement” yang menyetujui Perpanjangan jatuh tempo
pinjaman sampai dengan bulan Maret 2026 yang sebelumnya jatuh tempo pada
bulan Maret 2025.
The Company and Penfabric Sdn. Berhad (PAB) signed Addendum No. 4 to the
Intercompany Loan Agreement, which approved the extension of the loan maturity
date un l March 2026, previously due in March 2025.
Nilai transaksi US$ 10.000.000,00
Transac on Value
Sifat hubungan afiliasi PAB merupakan pemegang saham terbesar atas saham Perseroan
Nature of the affiliate rela onship PAB is the largest shareholder of the Company’s shares.
Penjelasan kewajaran transaksi Kesepakatan tersebut memberikan keringanan kepada Perseroan yang seharusnya
Explana on of the fairness of the melakukan pelunasan seluruh pinjaman sebesar US$ 10.000.000,00 pada bulan
transac on Maret 2025, diperpanjang sampai bulan Maret 2026.
The agreement provides relief to the Company, which was originally required to fully
repay the loan of US$10,000,000.00 in March 2025, by extending the repayment
deadline to March 2026.
Pemenuhan ketentuan terkait Keterbukaan informasi ini dibuat untuk memenuhi ketentuan pasal 6 ayat (1) huruf
Fulfillment of related provisions b jo ayat (3) POJK No. 17/POJK.04/2020 tentang transaksi material dan perubahan
kegiatan usaha.
This disclosure is made to comply with the provisions of Ar cle 6 paragraph (1) le er
b in conjunc on with paragraph (3) of OJK Regula on No. 17/POJK.04/2020
concerning material transac ons and changes in business ac vi es.
Pernyataan Direksi Transaksi afiliasi yang dilakukan oleh Perseroan, Direksi telah memas kan bahwa
Statement of The Board of yang dilakukan telah melalui prosedur dan memenuhi prinsip-prinsip kewajaran
Directors transaksi (arm’s length principle). Dewan Komisaris dan Komite Audit juga telah
melakukan review atas transaksi-transaksi tersebut agar seluruh transaksi telah
memenuhi prinsip transaksi wajar.
The Board of Directors have ensured that affiliate transac ons by the Company
were in accordance with procedures and fulfilled the principles of transac on
fairness (arm’s length principle). The Board of Commissioners and Audit
Commi ee have also reviewed that all these transac ons comply with the
principles of fair transac ons.
PT Century Textile Industry Tbk. 69
Page 74
Page 75
05
TATA KELOLA
PERUSAHAAN
Corporate Governance
PT Century Textile Industri Tbk. 27
Page 76
TATA KELOLA PERUSAHAAN CORPORATE GOVERNANCE
Selain untuk mewujudkan pertumbuhan Perseroan dalam In addi on to realizing the Company’s growth in the short
jangka pendek, implementasi Tata Kelola Perusahaan yang term, the implementa on og Good Corporate Governance
Baik (GCG) merupakan komitmen utama Perseroan untuk (GCG) is the Company’s main commitment to long-term
keberlangsungan usaha jangka Panjang. Oleh karenanya, business sustainability, Therefore, the Company always
Perseroan selalu berupaya untuk terus meningkatkan strives to con nue to improve the implementa on of GCG
implementasi GCG dengan melakukan upaya-upaya by making improvements in its implementa on.
perbaikan dalam penerapnnya.
Sebagai suatu Perusahaan Publik yang sebagaian As a public company of who’s some of its shares are owned
sahammya dimiliki publik, sudah selayaknya selalu by the public, the Company always tries to apply the the
memas kan kegiatan operasionalnya mematuhi dan prinsiples of GCG across its opera ons. The management of
menerapkan prak k-prak k GCG. Manajemen Perseroan the Company is aware that in the increasing by the
sadar bahwa dengan beroperasi dalam lingkungan global compe ve global environment in which it operates, the
yang semakin kompe f, harus mengiku standar ter nggi Company must adhere to the strictest standards of
dalam prak k manajemen untuk memenangkan Management prac ce to win the trust of customers and the
kepercayaan dari pelanggan dan mitra bisnis lainnya. other business partners.
Pen ngnya sistem manajemen yang selalu berpedoman The System of management, which is based on principles of
pada prinsip-prinsip transparansi, tanggung jawab, transparency, responsibility, accountability, sincerity in
akuntabilitas, kewajaran yang dilakukan secara consistent basis will be able to increase value for its
berkesinambungan akan dapat meningkatkan nilai bagi shareholders and other stakeholders.
pemegang saham dan pihak yang berkepen ngan lainnya.
Salah satu bentuk perwujudan dan penerapannya adalah, One of the realiza ons and implementa on is, the Company
Perseroan telah mengiku uji penilaian dari SGS untuk has obtained assessment from SGS for the ISO 9001:2015
kategori ISO 9001:2015 untuk kualitas produksi, ISO category for quality of product, ISO 14001:2004 for the
14001:2004 untuk lingkungan yang bersih, dan TESTEX clean environment, and TESTEX for final product quality
untuk sistem akhir uji kualitas produksi di bagian tes ng in the dyeing department. All the cer ficates above
pencelupan (dyeing). Semua ser fikat diatas reflect best efforts of management of PT Centex Tbk in
mencerminkan usaha keras dari manajemen PT Centex Tbk providing the best trust to their customers.
untuk memberikan kepercayaan yang terbaik kepada para
pelanggannya.
Perseroan juga sebagai perusahaan dengan peringkat Biru The Company’s has received appraisal ra ng blue
untuk program Penilaian Peringkat Kinerja Perusahaan Company, for its criteria program Company’s Performance
Dalam Pengelolaan Lingkungan Hidup dari Kementrian Evalua on ra ng with Environmental Mangements by the
Lingkungan Hidup dan Kehutanan Republik Indonesia, pada Minister of Environment and Forestry of the Republic
tanggal 16 Desember 2019. Indonesia on 16 December 2019.
Untuk terus meningkatkan kepercayaan tersebut, To strengthen trust, the Company has applied the following
Perseroan telah menerapkan kebijakan-kebijakan e ka policies in business ethics:
berbisnis sebagai berikut:
Kebijakan Mutu Quality Policy
1. Menyediakan produk bermutu nggi serta pelayanan 1. To provide high quality products and good services to
yang baik demi kepuasan pelanggan kami. achieve our customers’ sa sfac on.
2. Meningkatkan daya saing produk kami dalam mutu dan 2. To improve the compe veness of our products in term
pelayanan dengan melakukan perbaikan terus menerus. of service and quality by implemen ng con nuous
improvement
3. Memelihara terlaksananya sistem Manajemen Mutu 3. To maintain the compliance of Quality Management
ISO9001:2015 secara konsisten. System ISO 9001:2015 consistently.
Kebijakan K-3 (Keselamatan dan Kesehatan Kerja) Health and Safety Policy
1. Mengutamakan K-3 dan pencegahan kecelakaan kerja. 1. Priority on health and safety as well as accident
preven on.
2. Memas kan Keselamatan dan Kesehatan Kerja bagi para 2. Ensure the health and safety for our employees,
Karyawan, pelanggan dan masyarakat sekitar. customers, and local communi es
Kebijakan Lingkungan Environment Policy
1. Berpar sipasi secara ak f dalam pelestarian lingkungan. 1. Ac vely par cipate in environmental preserva on
2. Menyediakan lingkungan kerja yang sehat dan selamat 2. Provide safe and healthy working environment for
bagikaryawan. employees.
72 Laporan Tahunan & Keberlanjutan I Annual & Sustainability Report 2024
Page 77
Kebijakan Halal Halal Policy
Kami berkomitmen dan bertanggung jawab untuk We are commi ed and responsible for producing halal
menghasilkan produk halal secara konsisten dan products consistently and con nuously by taking the
berkesinambungan dengan melakukan Tindakan: following ac ons:
1. Mematuhi peraturan perundangan terkait jaminan 1. Comply with laws and regula ons related to halal
produk halal. product guarantees.
2. Menggunakan bahan halal dan melaksanakan proses 2. Use halal materials and carry out halal product
produk halal (PPH) sesuai dengan ketentuan yang processes (PPH) in accordance with applicable
berlaku. regula ons.
3. Menyiapkan sumber daya manusia yang mendukung 3. Prepare human resources to support the implementa on
pelaksanaan PPH di Perusahaan. of PPH in the Company.
4. Mensosialisasikan dan mengkomunikasikan kebijakan 4. Socialize and communicate halal policies to all related
halal pada selurh pihak terkait untuk memas kan semua par es to ensure all personnel maintain halal integrity in
personel menjaga integritas halal di Perusahaan. the Company.
PEDOMAN TATA KELOLA PERUSAHAAN GUIDELINES OF CORPORATE GOVERNANCE
Dalam menerapkan Tata Kelola Perusahaan, Perseroan In implemen ng Corporate Governance, the Company
mengacu kepada: refers to:
1. Undang-Undang Republik Indonesia No.40 Tahun 2007 1. Law of the Republic Indonesia No.40 of 2007 concerning
tentang Perseroan Terbatas; Limited Liability Companies;
2. Undang-Undang Republik Indonesia No.8 Tahun 1995 2. Law of the Republic Indonesia No.8 of 1995 concerning
tentang Pasar Modal; the Capital Market;
3. Peraturan Otoritas Jasa Keuangan Nomor 3. Financial Service Authority Regula on Number
21/POJK.04/2015 tentang Penerapan Pedoman Tata 21/POJK/2015 concerning Public Company Governance
Kelola Perusahaan Terbuka; Implementa on Guidelines;
4. Peraturan Otoritas Jasa Keuangan Nomor 4. Financial Service Authority Regula on Number
15/POJK.04/2020 tentang Rencanadan Penyelenggaraan 15/POJK/2020 concerning the Planning and Organiza on
Rapat Umum Pemegang Saham Perusahaan Terbuka; of Public Company Shareholder General mee ng;
5. Peraturan Otoritas Jasa Keuangan Nomor 5. Financial Service Authority Regula on Number
33/POJK.04/2014 tentang Direksi dan Dewan Komisaris 33/POJK/2014 concerning Board of Director and Board
Emiten dan Perusahaan Publik; of Commissioners of Issuers and Public Companies;
6. Pedoman Umum GCG Indonesia, dikeluarkan oleh 6. Indonesia GCG General Guidelines, issued by the
Komite Nasional Kebijakan Governance; Na onal Governance Policy Commi ee;
7. Roadmap Tata Kelola Perusahaan Indonesia yang 7. Indonesian Corporate Governance Roadmap issued by
dikeluarkan oleh Otoritas Jasa Keuangan; the Financial Services Authority
8. Peraturan perundang-undangan yang berlaku. 8. Applicable laws and regula ons.
Perseroan telah melaksanakan rekomendasi dalam The Company has implemented recommenda ons in the
Pedoman Tata Kelola Perusahaan sebagaimana dimaksud Corporate Governance Guidelines referred to Ar cle 1
dalam Pasal 1 ayat (2) berdasarkan Peraturan OJK Nomor paragraph (2) based on OJK Regula on Number
21/POJK.04/2015 tentang Penerapan Pedoman Tata Kelola 21/POJK.04.2015 concerning the Public Company
Perusahaan Terbuka. Pelaksanaan rekomendasi pedoaman Governance Implementa n Guidelines. The implementa on
Tata Kelola yang dimaksud terkait dengan hubungan of the recommended Governance guidelines related to
Perusahaan terbuka dengan pemegang saham dalam public company rela ons with shareholders in
menjalankan hak-hak pemegang saham. Fungsi dan peran guaranteeing the rights of shareholeders, the func on and
Dewan Komisaris dan Direksi, par sipasi pemangku roles of the Directors, stakeholder par cipa on and
kepen ngan dan keterbukaan informasi. informa on disclosure.
Dalam melaksanakan rekomendasi pedoman tata Kelola, In implemen ng the recommenda ons on governance
Perseroan memperha an kondisi Perusahaan, guidelines, the Company see the condi on of the company,
memper mbangkan kepen ngan penerapan tata Kelola considers the importance of implemen ng good
yang baik sesuai dengan kebutuhan pelaksanaan kegiatan governance in accordance with the needs of conduc ng
usaha, kompleksitas Perusahaan dan mendorong kinerja business ac vi es, the complexity of the company and
Perusahaan sehingga rekomendasi yang dilaksanakan dapat encouraging Company performance so that the
memnuhi aspek dan prinsip tata Kelola yang baik. recommenda ons implementd can meet aspects and
principles of good governance.
PT Century Textile Industry Tbk. 73
Page 78
PENERAPAN PEDOMAN TATA KELOLA PERUSAHAAN
IMPLEMENTATION OF GUIDELINE FOR GCG IN PUBLIC COMPANIES
I. Hubungan Perusahaan Terbuka Dengan Pemegang Saham Dalam Menjamin Hak-Hak Pemegang Saham /
RelaƟon Between The Public Company And Sharholders in Guaranteeing Shareholders Rights
1. Meningkatkan Nilai Penyelengaraan Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS)
Increasing the value of Convening General Mee ng of Shareholders (GMS
Aspek/Prinsip/Rekomendasi Pemenuhan Keterangan
No
Aspect/Principles/Recommenda ons Compliance Descrip on
a. Perusahaan terbuka memiliki cara atau Terpenuhi Prosedur pengumpulan suara RUPS telah
prosedur teknis pengumpulan suara Complied diatur dalam Anggaran Dasar dan
(vo ng) baik secara terbuka maupun diinformasikan kepada Pemegang Saham
tertutup yang mengedepankan diawal pelaksanaan RUPS.
independensi, dan kepen ngan The Procedure for vo ngs in the GMS are
pemegang saham. regulated in the Ar cles of Associa on and
Public Company has technical methods informed to the Shareholders at the
or procedures for open or close vo ng beginning of the GMS.
that promote the independency and
interests of the shareholders.
b. Seluruh anggota Direksi dan anggota Penjelasan Berdasarkan POJK 16/2020 Pasal 8 ayat (1)
Dewan Komisaris Perusahaan terbuka Explana on huruf b yang wajib hadir dalam Pelaksanaan
hadir dalam RUPS Tahunan. RUPS secara fisik adalah Pimpinan RUPS, 1
All members of the public company’s (satu) orang anggota Direksi dan/atau 1
Board of Directors and members of the (satu) orang anggota Dewan Komisaris dan
Board of Commissioners a ended the profesi penunjang pasar modal yang
Annual GMS. membantu pelaksanaan RUPS.
RUPST 22 September 2023 dihadiri oleh
1 (satu) orang anggota Komisaris sebagai
Pimpinan Rapat, 3 ( ga) orang anggota
Direksi dan Profesi Penunjang Pasar
Modal.
Based on POJK 16/2020 Ar cle 8 paragraph
(1) le er b, those who are required to
physically a end the GMS are the Chairman
of the GMS, 1 (one) members of the Board of
Directors and/or 1 (one) members of the
Board of Commissioners and the capital
market suppor ng proffesionals who help
the implementa on of the GMS.
The AGM on 22 September 2023 was
a ended 1 (one) member Commissioner
as Chairman of GMS, 3 (three) members
Board of Directors and Suppor ng
Professionals.
c. Ringkasan risalah RUPS tersedia dalam Ringkasan risalah RUPS telah dimuat pada
situs web Perusahaan terbuka paling Terpenuhi situs web Perseroan.
sedikit 1 (satu) tahun. Complied The Summary of the GMS Minutes has been
Summary of the GMS minutes of posted on the Company’s website.
mee ng is available in the public
company’s website for at least 1 (one)
year.
2. Meningkatkan Kualitas Komunikasi Perusahaan terbuka dengan Pemegang Saham atau
Investor / Increasing the Communica on Quality between the Public Company and
Shareholders or Investors
Aspek/Prinsip/Rekomendasi Pemenuhan Keterangan
No
Aspect/Principles/Recommenda ons Compliance Descrip on
a. Perusahaan Terbuka memiliki suatu Kebijakan komunikasi dengan pemegang
kebijakan komunikasi dengan saham dilaksanakan oleh Sekretaris
Pemegang Saham atau investor. Terpenuhi Perusahaan.
Public Company has communica on Complied Communica on with shareholders policy is
policy with the shareholders or conducted by Corporate Secretary.
investors.
74 Laporan Tahunan & Keberlanjutan I Annual & Sustainability Report 2024
Page 79
(lanjutan/con nua on)
Aspek/Prinsip/Rekomendasi Pemenuhan Keterangan
No
Aspect/Principles/Recommenda ons Compliance Descrip on
b. Perusahaan terbuka mengungkapkan Kebijakan komunikasi dengan Pemegang
kebijakan komunikasi Perusahaan Saham dan Investor telah diungkapkan
terbuka dengan Pemegang Saham atau Terpenuhi dalam Laporan Tahunan dan situs web
investor dalam situs web. Complied Perseroan.
Public Company discloses the The communica on policy with the
communica on policy of Public Shareholders and Investor has been
Company with Shareholders or investors disclosed in the Annual Report and posted
on the website. on the Company’s website.
II. Fungsi dan Peran Dewan Komisaris
Func on and Roles of The Board of Commissioners
3. Memperkuat Keanggotaan dan Komposisi Dewan Komisaris
Strengthening Membership and Composi on of the Board of Commissioners
Aspek/Prinsip/Rekomendasi Pemenuhan Keterangan
No
Aspect/Principles/Recommenda ons Compliance Descrip on
a. Penentuan jumlah anggota Dewan Penentuan jumlah Dewan Komisaris telah
Komisaris memper mbangkan kondisi disesuaikan dengan kegiatan dan skala
Perusahaan terbuka. Terpenuhi usaha Perseroan saat ini.
Determina on of number of the Board Complied Determina on of number of the Board of
of Commissioners considers the Commissioners has been adjusted to the
condi on of the Public Company. Company’s current business ac vi es and
scale.
b. Penentuan Komposisi anggota Dewan Penentuan komposisi Dewan Komisaris
Komisaris memperha kan telah memperha kan keberagaman
keberagaman keahlian, pengetahuan keahlian, pengetahuan dan pengalaman
dan pengalaman yang dibutuhkan. yang relevan dengan tanggung jawab yang
Determina on of composi on of the diemban di Perseroan, sebagaimana
Board of Commissioners considers the tercantum dalam profil Dewan Komisaris
diversity of exper se, knowledge and Terpenuhi pada laporan tahunan Perseroan.
experience required. Complied Determina on of the Board of
Commissioners composi on has considered
the diversity of exper se, knowledge and
experience relevant to the responsibili es
carried out in the Company, as presented in
the Board of Commissioners’ profile in the
Company’s annual report.
4. Meningkatkan Kualitas Pelaksanaan Tugas dan Tanggung Jawab Dewan Komisaris
Increasing the Quality of Implementa on of Du es and Responsibili es of the Board of Commissioners
Aspek/Prinsip/Rekomendasi Pemenuhan Keterangan
No
Aspect/Principles/Recommenda ons Compliance Descrip on
a. Dewan Komisaris mempunyai kebijakan Terpenuhi Perseroan telah memiliki kebijakan
Penilaian sendiri (self assessment) Complied Penilaian kinerja sendiri oleh Dewan
untuk menilai kinerja Dewan Komisaris. Komisaris.
The Board of Commissioners has self The Company already has self assessment
assessment policy to assess the Board of policy carried out by the Board of
Commissioner’s performance. Commissioners.
b. Kebijakan Penilaian sendiri (self Terpenuhi Kebijakan Penilaian kinerja Dewan
assessment) untuk menilai kinerja Complied Komisaris telah dimuat dalam uraian Tata
Dewan Komisaris, diungkapkan melalui
Laporan Tahunan Perusahaan terbuka. Kelola Perusahaan.
Self-assessment policy the performance Sel -assessment policy of the Board of
of the Board of Commissioners is Commissioners has been included in this
disclosed in the Annual Report of Public Annual Report in the descrip on of
Company. Corporate Governance..
PT Century Textile Industry Tbk. 75
Page 80
(lanjutan/con nua on)
Aspek/Prinsip/Rekomendasi Pemenuhan Keterangan
No
Aspect/Principles/Recommenda ons Compliance Descrip on
c. Dewan Komisaris mempunyai kebijakan Terpenuhi Perseroan memiliki kebijakan terkait
terkait pengunduran diri anggota Complied pengunduran diri anggota Dewan Komisaris
Dewan Komisaris apabila terlibat dalam apabila terlibat dalam benturan
kejahatan keuangan. kepen ngan atau dak lagi memenuhi
The Board of Commissioners has policy persyaratan perundang-undangan yang
related to resigna on if involved in berlaku.
financial crime. The Company has policy related to
resigna on of members of the Board
Commissioners in the event of involvement
in conflict with the applicable laws and
regula on.
d. Dewan Komisaris atau Komite yang Perseroan melalui Dewan Komisaris yang
menjalankan fungsi Nominasi dan mengemban fungsi nominasi dan
Remunerasi menyusun kebijakan Terpenuhi
suksesi dalam proses nominsi Direksi. remunerasi telah memiliki kebijakan
Complied
The Board of Commissioners or nominasi bagi anggota Direksi.
Commi ee running Nomina on and The Company through the Board of
Remunera on func ons shall arrange Commissioners, which has the nomina on
any succession policy in the process of and remunera on func ons, has a
member nomina on of the Board of nomina on policy for members of the Board
Directors. of Directors.
III. Fungsi dan Peran Direksi
Func ons and Roles of The Board of Directors
5. Memperkuat Keanggotaan dan Komposisi Direksi
Strengthening Membership and Composi on of the Board of Directors
Aspek/Prinsip/Rekomendasi Pemenuhan Keterangan
No
Aspect/Principles/Recommenda ons Compliance Descrip on
a. Penentuan jumlah anggota Direksi Terpenuhi Penentuan jumlah anggota Direksi telah
memper mbangkan kondisi Complied disesuaikan dengan kegiatan dan skala
Perusahaan terbuka, serta efek fitas usaha Perseroan saat ini.
dalam pengambilan keputusan. The determina on of number of the
The determina on of number of Directors has been adjusted to the
Directors considers the Public Company’s current business ac vites and
Company’s condi on, and the scale.
effec veness of decision making.
b. Penentuan komposisi anggota Direksi Penetuan komposisi Direksi telah
memperha kan, keberagaman memperha kan keberagaman keahlian,
keahlian, pengetahuan dan pengalaman Terpenuhi pengetahuan dan pengalaman yang relevan
yang dibutuhkan. Complied dengan tanggung jawab yang diemban di
The determina on of composi on of Perseroan, sebagaimana tercantum dalam
Board of Directors considers the profil Direksi pada laporan tahunan
diversity of exper se, knowledge and Perseroan.
experience required. The determina on of the board of Directors
composi on has considered the diversity of
exper se, knowledge and experience that is
relevant to the responsibili es carried out in
the Company, as presented in the Board of
Directors’ profile in the Company’s annual
report.
76 Laporan Tahunan & Keberlanjutan I Annual & Sustainability Report 2024
Page 81
(lanjutan/con nua on)
Aspek/Prinsip/Rekomendasi Pemenuhan Keterangan
No
Aspect/Principles/Recommenda ons Compliance Descrip on
c. Anggota Direksi yang membawahi Direktur Keuangan dan Akun ng memiliki
bidang akuntansi atau keuangan latar belakang Pendidikan Sarjan Ekonomi
memiliki keahlian dan/atau Terpenuhi jurusan Akuntansi, sebagaimana
pengetahuan dibidang akuntansi. Complied disampaikan dalam profil Direksi dalam
Members of Board of Directors in Laporan Tahunan.
charge of accoun ng of finance have ths The Director of Finance and accoun ng has
skills and/or knowledge in accoun ng. an educa onal backgrounf in Bachelor of
Economics majoring in accoun ng, as the
presented on the Board of Directors profile
in the annual report.
6. Meningkatkan Kualitas Pelaksanaan Tugas dan Tanggung Jawab Direksi
Improving the Quality of Du es and Responsibili es of Directors.
Aspek/Prinsip/Rekomendasi Pemenuhan Keterangan
No
Aspect/Principles/Recommenda ons Compliance Descrip on
a. Direksi mempunyai kebijakan Penilaian Perseroan memiliki kebijakan penilaian
sendiri (self assessment) untuk menilai kinerja Direksi yang dilakukan oleh Dewan
kinerja Direksi. Penjelasan Komisaris melalui fungsi Nominasi dan
The Board of Directors has Explana on Remunerasi.
self-assessment policy to assess the The Company has performance assessment
Board of Directors’ performance. policy for the board of Directors that is
carried out by the Board of Commissioners
through the Nomina on and Remunera on
func on.
b. Kebijakan penilian sendiri (self Penilaian Kinerja Direksi telah dimuat dalam
assessment) untuk menilai kinerja Laporan Tahunan ini.
Direksi diungkapkan melalui laporan Penjelasan The performance assessment policy of the
tahunan Perusahaan terbuka. Explana on Board of Directors is included in this Annual
Self-assessment policy to assess the Report in the descrip on of Corporate
Board of Directors’ performance is Governance.
disclosed through the public company’s
annual report.
c. Direksi hanya mempunyai kebijakan Perseroan memiliki kebijakan terkait
terkait pengunduran diri anggota pengunduran diri anggota Direksi apabila
Direksi apabila terlibat dalam kejahatan Terpenuhi terlibat dalam benturan kepen ngan atau
keuangan. Complied dak lagi memenuhi persyaratan
The Board of Directors has a policy perundang-undangan yang berlaku.
related to the resigna on of any The company has been policy related to
member of Board of Directors in case resigna on of members of the Board of
he/she is involved in any financial crime. Directors in the event of involvement in
con ict of interest or no longer complying
with the applicable laws and regula ons.
IV. ParƟsipasi Pemangku KepenƟngan
Stakeholders Par cipa on
7. Meningkatkan Aspek Tata Kelola Perusahaan melalui ParƟsipasi Pemangku KepenƟngan
Increasing the Corporate Governance Aspect through Stakeholders Par cipa on
Aspek/Prinsip/Rekomendasi Pemenuhan Keterangan
No
Aspect/Principles/Recommenda ons Compliance Descrip on
a. Perusahaan terbuka memiliki kebijakan Kebijakan terkait insider trading diatur dala
untuk mencegah terjadinya insider kode E k Perusahaan.
Terpenuhi
trading. Policy related to insider trading has been
Complied
Public Company has a policy to preven s pulated in the Company’s Code of
the occorence of Insider Trading. Conduct.
PT Century Textile Industry Tbk. 77
Page 82
(lanjutan/con nua on)
Aspek/Prinsip/Rekomendasi Pemenuhan Keterangan
No
Aspect/Principles/Recommenda ons Compliance Descrip on
b. Perusahaan terbuka memiliki kebijakan Kebijakan an korupsi diatur dalam kode
an korupsi dan an fraud. e k Perusahaan.
Terpenuhi
Public Company has an -corrup on and Policy related to an -corrup on has been
Complied
an fraud policies. s pulated in the Company’s Code of
Conduct.
c. Perusahaan terbuka memiliki kebijakan Perseroan terbuka memiliki kebijakan
tentang seleksi dan peningkatan tentang seleksi dan evaluasi vendor.
kemampuan pemasok atau vendor. Terpenuhi The Company has policy related to selec on
Public Company has a policy on Complied and evalua on of business partners.
selec on and improvement of supplier
or vendor capabili es.
d. Perusahaan terbuka memiliki kebijakan Kebijakan terkait hak-hak kreditur diatur
tentang pemenuhan hak-hak kreditur. dalam perjanjian yang disepaka dengan
Public Company has a policy on the Penjelasan kreditur.
fulfillment of creditors’ rights. Explana on Policy related to creditor rights are
s pulated in agreements agreed with
creditors.
e. Perushaan Terbuka memiliki kebijakan Perseroan telah memiliki Kebijakan Sistem
system whistleblowing. Terpenuhi
Pelaporan Pelanggaran.
Public Company has whistleblowing Complied
The Company has whistleblowing System
system policy. Policy.
f. Perusahaan Terbuka memiliki kebijakan Struktur remunerasi Direksi telah mencakup
pemberian insen f jangka Panjang Terpenuhi manfaat pasca kerja dan imbalan jangka
kepada Direksi dan Karyawan. Complied Panjang.
The Public Company has a long-term The Board of Directors’ remunera on
incen ve policy for Board of Directors structure include post-employement
and employee. benefits and long-term benefits.
V. Keterbukaan Informasi
Informa on Disclosure
8. Meningkatkan Pelaksanaan Keterbukaan Informasi
Improving the Implementa on of Informa on Disclosure
Aspek/Prinsip/Rekomendasi Pemenuhan Keterangan
No
Aspect/Principles/Recommenda ons Compliance Descrip on
a. Perusahaan terbuka memanfaatkan Media keterbukaan informasi melalui situs
penggunaan teknologi informasi secara web Perseroan dianggap telah mencakupi
lebih luas situs web sebagai media bagi kondisi usaha saat ini.
keterbukaan informasi. Penjelasan Media for informa on disclosure through
Public Company u lizes the use of Explana on the Company’s website is considered
informa on technology more broadly, sufficient for the current business condi on.
in addi on to the website, as a media of
informa on disclosure.
b. Laporan Tahunan Perusahaan terbuka Perseroan mengungkapkan pemilik manfaat
mengungkapkan pemilik manfaat akhir akhir dalam uraian informasi Pemegang
dalam kepemilikan saham Perusahaan Saham Utama dan Pengendali dalam
terbuka paling sedikit 5% (lima persen), Laporan Tahunan ini.
selain pengungkapan pemilik manfaat The Company has disclosed the ul mate
akhir dalam kepemilikan saham benefit owner in the descrip on of the Main
Perusahaan terbuka melalui Pemegang and Controlling Shareholders of this Annual
Saham Utama dan Pengendali. Terpenuhi Report.
Annual Report of Public Company Complied
discloses the ul mate beneficial owner
of the Public Company’s share
ownership of at least 5% (five percent),
in addi on to the disclosure of the
ul mate benefical owner in the share
ownership of the Public Company
through the main and Controlling
Shareholders.
78 Laporan Tahunan & Keberlanjutan I Annual & Sustainability Report 2024
Page 83
RAPAT UMUM PEMEGANG SAHAM GENERAL MEETING OF SHAREHOLDERS
Pelaksanaan RUPS Tahun Buku 2024 Implementa on of the GMS for Fiscal Year 2024
Pada tanggal 25 September 2024, Perseroan telah On 25 September 2024, the Company has conducted the
melaksanakan Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan Annual General Mee ng of Shareholders (AGMS) and
(RUPST) dan Rapat Umum Pemegang Saham Luar Biasa Extraordinary General Mee ng of Shareholders (EGMS)
(RUPSLB) yang mengacu pada POJK No.15/2020, dimana refers to POJK No.15/2020, where the procedures held in
tata cara dan penyelenggaraanya sesuai dengan ketentuan accordance with the regulatory provisions with the
sebagai berikut: following as follows:
Tahapan RUPS Pelaksanaan RUPST
No
Stages of GMS Implementa on of AGMS
a. Pemberitahuan ke OJK, melalui SPE-IDXnet 12 Agustus 2024
No fica on to the OJK, by SPE-IDXnet.
b. Pengumuman RUPS, melalui situs website Perseroan,
SPE IDXnet, situs website KSEI. 19 Agustus 2024
GMS Announcement by Company’s website, SPE
IDXnet, KSEI website.
c. Panggilan RUPS melalui situs website Perseroan, SPE
IDXnet, situs website KSEI. 3 September 2024
GMS No ce by Company’s website, SPE IDXnet, KSEI
website.
d. Pelaksanaan RUPS
GMS Implemen on 25 September 2024
e. Pengumuman Ringkasan Risalah RUPS melalui situs
26 September 2024
website Perseroan, SPE IDXnet, situs website KSEI
Summary of GMS minutes by Company’s website, SPE
IDXnet, KSEI website.
f. Penyampaian Risalah RUPS melalui SPE IDXnet 25 Oktober 2024
Submissian of GMS Minutes via SPE IDXnet.
Semua keputusan hasil Rapat Umum Pemegang Saham All the resolu on results of the Annual General Mee ng of
Tahunan dan Rapat Umum Pemegang Saham Luar Biasa Shareholders and Extraordinary General Mee ng of
pada tanggal 25 September 2024 dan 30 Oktober 2024 Shareholders on 22 September 2024 and 30 October 2024
sudah direalisasikan. was realized.
Pada pelaksanaan RUPST dan RUPSLB 25 September 2024 At the AGMS and EGMS on September 25, 2024 and
dan 30 Oktober 2024 dak ada pemungutan suara di se ap October 30, 2024, there will be no vo ng was conducted in
mata acara. each agenda item.
Berikut ini tabel realisasi Keputusan RUPST tanggal 25 This is following table realizataion of AGMS decisions on 25
September 2024 dihadiri oleh pemegang saham yang September 2024 has been a ended by shareholders on
mewakili 190.854.759 saham atau 95,43% dari seluruh behalf of 190,854,759 shares or 95.43% from all the shares
saham dengan hak suara yang sah yang telah dikeluarkan with company’s valid authority in accordance with
oleh Perseroan, sesuai dengan Anggaran Dasar Perseroan company’s charter and regula on.
dan Peraturan Perundangan yang berlaku.
Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan 25 September 2024
Annual General Mee ng of Shareholders 25 September 2024
Tidak setuju Tindak lanjut dan
Setuju Abstain Alasan
Agenda Keputusan RUPST/AGMS’ decisions Did not
Agree Abstain Follow-up and Reasons
Agree
Pertama/ Persetujuan atas Laporan Tahunan Terealisasi / Realized
First Perseroan untuk tahun buku yang
berakhir pada tanggal 31 Maret 2024 190.854.759 Keputusan langsung
dan pengesahan atas Laporan (95,43%) berlaku/
Keuangan Perseroan serta Laporan Decision directly
Tugas Pengawasan Dewan Komisaris applied
Perseroan untuk tahun buku yang
berakhir pada tanggal 31 Maret 2024
Approval of the Annual Report of the
Company for the accoun ng year
ended on 31 March 2024 and
ra fica on of the Financial
Statement of the Company and the
Report on the Supervisory Du es of
the Board of Commissioners of the
Company for the accoun ng year
ended on 31 March 2024
PT Century Textile Industry Tbk. 79
Page 84
(lanjutan/con nua on)
Agenda Keputusan RUPST/AGMS’ decisions Setuju Tidak setuju Abstain Tindak lanjut dan Alasan
Agree Did not Agree Abstain Follow-up and Reasons
Kedua/ Penetapan bahwa untuk tahun buku 190.854.759 Terealisasi / Realized
Second yang berakhir pada tanggal 31 Maret (95,43%)
2024 dak ada pembagian dividen Keputusan langsung
kepada pemegang saham Perseroan berlaku/
Determina on that for the Decision directly applied
accoun ng year ended on 31 March
2024, there will be no distribu on of
dividends to the shareholders of the
Company
Pendelegasian penunjukan Akuntan
Publik untuk mengaudit buku
Perseroan untuk tahun buku yang
akan berakhir pada tanggal 31 Maret 190.854.759 Terealisasi / Realized
Ke ga/ (95,43%)
2025 dan penetapan honorarium
Third
Akuntan Publik tersebut kepada Keputusan langsung
Dewan Komisaris Perseroan berlaku/
Delega on of designa on of Public Decision directly applied
Accountants to audit the books of the
Company for the accoun ng year
ended on 31 March 2025 and
determina on of the honorarium of
such Public Accountants to the Board
of Commissioners
Perubahan susunan Direksi dan Terealisasi / Realized
Dewan Komsiaris Perseroan 190.854.759 Keputusan langsung
Keempat/
Changes to the composi on of the (95,43%) berlaku/
Fourth
Company's Board of Directors and Decision directly applied
Board of Commissioners
Penetapan besarnya gaji dan
tunjangan para anggota Direksi dan
Dewan Komisaris Perseroan Terealisasi / Realized
Kelima/ Keputusan langsung
Fi h Determina oon of salaries and
allowances of members of the Board 190.854.759 berlaku/
of Directors and the Board of (95,43%) Decision directly applied
Commissioners of the Company
80 Laporan Tahunan & Keberlanjutan I Annual & Sustainability Report 2024
Page 85
Berikut ini tabel realisasi Keputusan RUPSLB tanggal 30 This is following table realizataion of EGMS decisions on 30
Oktober 2024 dihadiri oleh pemegang saham yang October 2024 has been a ended by shareholders on behalf
mewakili 191.938.900 saham atau 95,97% dari seluruh of 191,938,900 shares or 95.97% from all the shares with
saham dengan hak suara yang sah yang telah dikeluarkan company’s valid authority in accordance with company’s
oleh Perseroan, sesuai dengan Anggaran Dasar Perseroan charter and regula on.
dan Peraturan Perundangan yang berlaku.
Rapat Umum Pemegang Saham Luar Biasa 30 Oktober 2024
Extraordinary General Mee ng of Shareholders 30 October 2024
Tidak setuju Tindak lanjut dan
Setuju Abstain Alasan
Agenda Keputusan RUPST/AGMS’ decisions Did not
Agree Abstain Follow-up and Reasons
Agree
Pertama/ Persetujuan atas Rencana Go Private, Terealisasi / Realized
First yang melipu :
a. Persetujuan atas pembatalan 191.938.900 Keputusan langsung
pencatatan (delis ng) Saham (95,97%) berlaku/
Perseroan dari Bursa Efek Decision directly
Indonesia; applied
b. Persetujuan atas perubahan
status Perseroan dari perusahaan
terbuka menjadi perusahaan
tertutup; dan
c. Pemberian wewenang kepada
Direksi Perseroan untuk
mengambil segala ndakan yang
diperlukan dalam pelaksanaan
Rencana Go Private.
Approval of the Go Private Plan,
which includes:
a. Approval of the delis ng of the
Company's shares from the
Indonesia Stock Exchange;
b. Approval of the change in the
Company's status from a public
company to a private company;
and
c. Gran ng authority to the
Company's Board of Directors to
take all necessary ac ons to
implement the Go Private Plan.
Mata Acara Kedua: Bergantung pada
Kedua/ 191.938.900 Terealisasi / Realized
persetujuan atas mata acara pertama
Second (95,97%)
RUPSLB, persetujuan atas perubahan
Keputusan langsung
seluruh Anggaran Dasar Perseroan
berlaku/
sehubungan dengan perubahan
Decision directly applied
status Perseroan dari perusahaan
terbuka yang tercatat menjadi
perusahaan tertutup dan pemberian
wewenang kepada Direksi Perseroan
untuk melakukan seluruh ndakan
yang diperlukan dalam melaksanakan
perubahan Anggaran Dasar
Perseroan.
Second Agenda: Subject to approval
of the first agenda item of the EGMS,
approval of the amendment to the
en re Ar cles of Associa on of the
Company in connec on with the
change in the Company's status from
a listed public company to a private
company and the gran ng of
authority to the Company's Board of
Directors to carry out all necessary
ac ons in implemen ng the
amendment to the Company's
Ar cles of Associa on.
PT Century Textile Industry Tbk. 81
Page 86
Pelaksanaan RUPS Tahun Buku 2023 Implementa on of the GMS for Fiscal Year 2023
Pada tanggal 22 September 2023, Perseroan telah On 22 September 2023, the Company has conducted the
melaksanakan Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan Annual General Mee ng of Shareholders (AGMS) and
(RUPST) dan Rapat Umum Pemegang Saham Luar Biasa Extraordinary General Mee ng of Shareholders (EGMS)
(RUPSLB) yang mengacu pada POJK No.15/2020. refers to POJK No.15/2020.
Semua keputusan hasil Rapat Umum Pemegang Saham All the resolu on results of the Annual General Mee ng of
Tahunan dan Rapat Umum Pemegang Saham Luar Biasa Shareholders and Extraordinary General Mee ng of
pada tanggal 22 September 2023 sudah direalisasikan. Shareholders on 22 September 2023 was realized.
Pada pelaksanaan RUPST dan RUPSLB 23 September 2023 At the AGMS and EGMS on September 22, 2023, there will
dak ada pemugutan suara di se ap mata acara. be no vo ng was conducted in each agenda item.
Berikut ini tabel realisasi Keputusan RUPST tanggal 22 This is following table realizataion of AGMS decisions on 22
September 2023 dihadiri oleh pemegang saham yang September 2023 has been a ended by shareholders on
mewakili 181.559.200 saham atau 90,78% dari seluruh behalf of 181,559,200 shares or 90.78% from all the shares
saham dengan hak suara yang sah yang telah dikeluarkan with company’s valid authority in accordance with
oleh Perseroan, sesuai dengan Anggaran Dasar Perseroan company’s charter and regulaƟon.
dan Peraturan Perundangan yang berlaku.
Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan 22 September 2023
Annual General Mee ng of Shareholders 22 September 2023
Tidak setuju Tindak lanjut dan
Setuju Abstain Alasan
Agenda Keputusan RUPST/AGMS’ decisions Did not
Agree Abstain Follow-up and Reasons
Agree
Pertama/ Persetujuan atas Laporan Tahunan 181.559.200 Terealisasi / Realized
First Perseroan untuk tahun buku yang (90,78%)
berakhir pada tanggal 31 Maret 2023 Keputusan langsung
dan pengesahan atas Laporan berlaku/
Keuangan Perseroan serta Laporan Decision directly
Tugas Pengawasan Dewan Komisaris applied
Perseroan untuk tahun buku yang
berakhir pada tanggal 31 Maret 2023
Approval of the Annual Report of the
Company for the accoun ng year
ended on 31 March 2023 and
ra fica on of the Financial
Statement of the Company and the
Report on the Supervisory Du es of
the Board of Commissioners of the
Company for the accoun ng year
ended on 31 March 2023
Kedua/ Penetapan bahwa untuk tahun buku 181.559.200 Terealisasi / Realized
Second yang berakhir pada tanggal 31 Maret (90,78%)
2023 dak ada pembagian dividen Keputusan langsung
kepada pemegang saham Perseroan berlaku/
Determina on that for the Decision directly applied
accoun ng year ended on 31 March
2023, there will be no distribu on of
dividends to the shareholders of the
Company
Pendelegasian penunjukan Akuntan 181.559.200
Ke ga/ (90,78%)
Publik untuk mengaudit buku
Third
Perseroan untuk tahun buku yang
akan berakhir pada tanggal 31 Maret Terealisasi / Realized
2024 dan penetapan honorarium
Akuntan Publik tersebut kepada Keputusan langsung
Dewan Komisaris Perseroan berlaku/
Delega on of designa on of Public Decision directly applied
Accountants to audit the books of the
Company for the accoun ng year
ended on 31 March 2024 and
determina on of the honorarium of
such Public Accountants to the Board
of Commissioners
82 Laporan Tahunan & Keberlanjutan I Annual & Sustainability Report 2024
Page 87
(lanjutan/con nua on)
Agenda Keputusan RUPST/AGMS’ decisions Setuju Tidak setuju Abstain Tindak lanjut dan Alasan
Agree Did not Agree Abstain Follow-up and Reasons
Pengangkatan kembali dan
Keempat/ 181.559.200 Terealisasi / Realized
pengangkatan para Direksi dan (90,78%)
Fourth Keputusan langsung
Dewan Komisaris Perseroan
berlaku/
Re-appointments and appointment of
Decision directly applied
members of the Board of Directors
and the Board of Comissioners of the
Company
Kelima/ Penetapan besarnya gaji dan 181.559.200 Terealisasi / Realized
Fi h tunjangan para anggota Direksi dan (90,78%) Keputusan langsung
Dewan Komisaris Perseroan berlaku/
Determina oon of salaries and Decision directly applied
allowances of members of the Board
of Directors and the Board of
Commissioners of the Company
Berikut ini tabel realisasi Keputusan RUPSLB tanggal 22 This is following table realizataion of EGMS decisions on 22
September 2023 dihadiri oleh pemegang saham yang September 2023 has been a ended by shareholders on
mewakili 181.559.200 saham atau 90,78% dari seluruh behalf of 181,559,200 shares or 90.78% from all the shares
saham dengan hak suara yang sah yang telah dikeluarkan with company’s valid authority in accordance with
oleh Perseroan, sesuai dengan Anggaran Dasar Perseroan company’s charter and regula on.
dan Peraturan Perundangan yang berlaku.
Rapat Umum Pemegang Saham Luar Biasa 22 September 2023
Extraordinary General Mee ng of Shareholders 22 September 2023
Tidak setuju Tindak lanjut dan
Setuju Abstain Alasan
Agenda Keputusan RUPST/AGMS’ decisions Did not
Agree Abstain Follow-up and Reasons
Agree
Pertama/ Persetujuan perubahan pasal 3 Terealisasi / Realized
First Anggaran Dasar Perseroan mengenai
maksud dan tujuan serta kegiatan 181.559.200 Keputusan langsung
usaha (penghapusn kegiatan usaha (90,78%) berlaku/
pemintalan benang) Decision directly
Approval on the amendments to applied
Ar cle 3 of the Company’s Ar cle of
Associa on regarding objec ves and
purpose and business ac vi es of the
Company (the removal of yarn
spinning business ac vi es)
PT Century Textile Industry Tbk. 83
Page 88
DEWAN KOMISARIS THE BOARD OF COMMISSIONERS
Dewan Komisaris merupakan organ Perusahaan yang The Board of Commissioners is a corporate organ that has
mempunyai tugas melakukan pengawasan dan the task of suvervising and providing advice to the Board of
memberikan nasehat kepada Direksi serta memas kan Directors and ensuring the implementa on of GCG
penerapan prinsip-prinsip GCG dalam se ap kegiatan usaha principles in every business ac vity of the company. The
Perusahaan. Pertanggungjawaban Dewan Komisaris responsibility of the Board of Commissioners to the General
kepada RUPS merupakan perwujudan akuntabilitas Mee ng of Shareholders is a manifesta on of the
pengawasan atas Pengelolaan Perusahaan dalam rangka accountability of supervision over the management of the
pelaksanaan prinsip-prinsip GCG. Company in the context to implemen ng GCG principles.
Komposisi Dewan Komisaris The composi on of the Board of Commissioners
Dewan Komisaris Perseroan terdiri dari 3 ( ga) orang, 1 Board of Commissioners consist of three members, 1 (one)
(satu) orang Presiden Komisaris dan 2 (dua) orang President Commissioner and 2 (two) members of
Komisaris. Penentuan jumlah anggota Dewan Komisaris Commissioners. Determina on of total members of
Perseroan merujuk pada anggaran dasar Perseroan pasal Commissioners according to Ar cle of Associa on of the
14.1 dan juga memper mbangkan kondisi Perseroan. Company ar cle 14.1 and also considers the condi on of the
Dimana salah satu diantaranya merupakan Komisaris Company. Which one of them is Independent Commissioner.
Independen. Dengan demikian, komposisi Dewan Komisaris So, the composi on of the Board of Commissioners has
Perseroan telah sesuai dengan peraturan tentang jumlah complied with the regula on on the minimum number of
minimal Komisaris Independen, mengacu pada POJK Independent Commissioners, pursuant to POJK
No.33/POJK.04/2014 serta Peraturan BEI No.1-A. No.33/POJK.04/2014 and Regula on BEI No.1-A.
Komisaris Independen mengetuai Komite Audit yang terdiri Independent Commissioner chairs the Audit Commi ee
dari seorang Ketua dan dua orang anggota Komite Audit. which consists of a chairman and two members.
Nama Jabatan Dasar Pengangkatan Periode Jabatan
Name Posi on Appointment Basis Term of Office
Suhardi Budiman Presiden Komisaris Akta Pernyataan Sejak ditutupnya RUPS
Presiden Commissioner Keputusan Rapat Tahunan 2024 sampai
No.14 tanggal 25 dengan ditutupnya RUPS
September 2024 Tahunan 2027
Deed of Declara on of Since the closing of the
Mee ng 2024 Annual GMS un l the
Resolu on No.14 dated 25 closing
September 2024 the 2027 Annual GMS
Hideo Umeki Komisaris Akta Pernyataan Sejak ditutupnya RUPS
Commissioner Keputusan Rapat Tahunan 2024 sampai
No.14 tanggal 25 dengan ditutupnya RUPS
September 2024 Tahunan 2027
Deed of Declara on of Since the closing of the
Mee ng Resolu on No.14 2024 Annual GMS un l the
dated 25 September 2024 closing the 2027 Annual
GMS
Zenzia Sianica Ihza Komisaris Independen Surat Pernyataan Dewan Sejak surat ini di tanda
Independent Commissioner komisaris tanggal 7 tangan tanggal 7 October
Oktober 2024 2024
Statement Le er of the Since of this le er's
Board of Commissioners signature, October 7, 2024.
dated October 7, 2024
Tugas dan wewenang Dewan Komisaris secara garis besar The du es and authori es of the Board of Commissioners
telah diatur dalam Undang-Undang No.40 Tahun 2007 were states in the Law No.40-year 2007 regarding the
tentang Perseroan Terbatas. Limited Liability Company.
Tugas dan wewenang Dewan Komisaris sesuai dengan The du es and the authori es of the Board of
mandat yang diberikan oleh para Pemegang Saham adalah Commissioners that had been stated by the shareholders
sebagai berikut: are as follows:
1. Melakukan pengawasan atas manajemen Perseroan dan 1. To supervise management of the Company and provide
memberikan pengarahan kepada Direksi sebagaimana direc ons to the Board of Directors, and as stated in the
diatur dalam Anggaran Dasar Perseroan. Company’s Ar cles of Associa on.
2. Memberikan persetujuan yang terkait dengan rencana 2. To give an approval on the resolu on of shareholders
bisnis yang dilakukan Perseroan yang telah disetujui mee ng in rela on with the Company’s business plans.
dalam Rapat Umum Pemegang Saham.
84 Laporan Tahunan & Keberlanjutan I Annual & Sustainability Report 2024
Page 89
3. Memantau pelaksanaan tata kelola perusahaan yang 3. To monitor the implementa on of Good Corporate
baik yang telah dikeluarkan oleh Perseroan. Governance.
4. Melakukan kajian yang menyeluruh terhadap rencana 4. To do comprehensive analysis on the overall Company’s
kerja serta strategis bisnis yang dilaksanakan Perseroan. strategy plans that will be implemented by the Company.
5. Melakukan pertemuan dengan Dewan Komisaris dan 5. To conduct mee ng with the Board of Commissioners
atau dengan Direksi secara periodik untuk membahas and or Board of Directors periodically to review the
laporan berkala Perseroan. Company’s performance report.
Kualifikasi Komisris Independen Qualifica on of Independent Commissioner
Perseroan telah menyesuaikan kualifikasi Komisaris The Company adjusted the qualifica on of Independent
Independen dengan persyaratan yang ditentukan oleh Commissioner to fit with requirements determined by the
regulator melalui berbagai ketentuan yang berlaku. regulator in considera on with numbers of prevailing
Perincian kualifikasi Komisaris Independen adalah sebagai provisions. The details of the qualifica on are:
berikut:
a. Tidak memiliki hubungan afiliasi dengan pemegang a. Not having affilia on with the Company’s controlling
saham pengendali Perseroan. Tidak memiliki hubungan shareholders. Not having any affilia on with the Board of
afiliasi dengan anggota Direksi dan/atau Dewan Directors and/or Board of Commissioners of the
Komisaris Perseroan; Company;
b. Tidak menduduki jabatan sebagai anggota Direksi pada b. Not holding a posi on as a member of Board of Directors
Perseroan lain yang berafiliasi dengan Perseroan; in another company affiliated with the Company;
c. Memahami peraturan perundang-undangan pasar c. Have good understand on capital market laws and
modal; regula ons;
d. Tidak ber ndak sebagai agen untuk mendukung d. Not ac ng as an agent that the protect the interest of the
kepen ngan Direktur atau Komisaris, pemegang saham Directors or Commissioners, major shareholders or
utama Perseroan atau pemegang saham yang sharheolders having rela onship with the major
berhubungan dengan pemegang saham utama shareholders of the Company; and
Perseroan; dan
e. Mampu menjalankan tugas, menyatakan pendapat, dan e. Able to independently conduct du es, express
melaporkan kinerja secara Independen sebagaimana viewpoints, or report performance as regulated by the
ditetapkan oleh Dewan Komisaris, tanpa dikendalikan Board of Commisiioners without being controlled by the
oleh Perseroan atau pemegang saham utama Perseroan Company or major shareholders or relevant party or
maupun orang terkait atau kerabat terdekat. rela ves.
Pernyataan Independensi Komisaris Independen Declara on of Independence of Independent
Commissioner
Komisaris Independen Perseroan telah bekerja secara Corporate Independent Commissioner has proved working
independen, dengan perincian sebagai berikut: independently as follows:
a. Tidak memiliki hubungan keuangan, kepengurusan, a. By having no rela onship in financial, management,
kepemilikan saham dan/atau hubungan keluarga dengan share ownership and/or family connec on with members
anggota Dewan Komisaris, Direksi dan/atau pemegang of Board of Commissioners, Board of Directors and/or
saham pengendali atau hubungan dengan Perseroan, controlling shareholders or rela on to the Company, that
yang dapat mempengaruhi kemampuannya untuk can affect its ability to act independently;
ber ndak independen;
b. Tidak memiliki hubungan usaha yang terkait dengan b. By having no business rela onship corresponding to
kegiatan Perseroan secara langsung maupun dak Company opera ons either directly or indirectly;
langsung;
c. Apabila dikemudian hari, diketahui memilki hubungan c. If in the future, iden fied having rela onship as referred
sebagaimana dimaksud pada bu r 1 dan 2, Komisaris in point 1 and 2, Independent Commissioner is willing to
Independen bersedia melepas jabatannya. relinquish the posi on.
Pedoman dan Tata TerƟb Kerja Dewan Komisaris Board Manual of Commissioners
Dalam menjalankan tugas dan kewajibannya, Dewan In implementa on their du es abd responsibili es, the
Komisaris Perseroan telah memiliki pedoman serta tata Board of Commissioners already have the board manual
ter b kerja yang disesuaikan dengan Anggarn Dasar that has been adjusted to fit with the Ar cles of Associa on
Perseroan dan berbagai ketentuan yang berlaku. Pedoman and the prevailing provisions. The board manual is
dan tata ter b tersebut tertuang dalam piagam kerja yang contained in the board charter that is subject to every Board
berlaku bagi ap anggota Dewan Komisaris Perseroan. of Commissioners member of the Company.
Frekuensi dan Ɵngkat kehadiran Rapat Dewan Frequency and a endance Rate of Board of
Komisaris Commissioners.
Dewan Komisaris wajib mengadakan Rapat Dewan The Board of Commissioners shall be obliged to hold a
Komisaris secara berkala paling kurang 1 (satu) kali dalam 2 Mee ng of the Board of Commissioners periodically at least
(dua) bulan dan rapat Dewan Komisaris bersama Direksi 1 (one) me in 2 (two) months and a mee ng of the Board
secara berkala paling kurang 1 (satu) kali dalam 4 (empat) of Commissioners together with the Board of Directors
bulan. periodically at least 1 (one) me in 4 (four) months.
PT Century Textile Industry Tbk. 85
Page 90
Rapat Dewan Komisaris adalah sah dan berhak mengambil The Mee ng of the Board of Commissioners shall be legal
keputusan yang mengikat hanya apabila lebih dari ½ (satu and en tled to adopt legal and binding resolu ons if more
perdua) bagian dari jumlah anggota Dewan Komisaris yang than ½ (one half) of the number of the incumbent members
sedang menjabat hadir dan/atau diwakili dalam Rapat of the Board of Commissioners are present or represented
Dewan Komisaris at the Mee ng of the Board of Commissioners.
Di tahun 2024, Dewan Komisaris mengadakan 6 (enam) kali In the year 2024, The Board of Commissioners has arranged
pertemuan. Pertemuan tersebut dengan presentase 6 (six) mee ng, in which the percentage of the quorum of
kehadiran 80% (delapan puluh persen). Dan seluruh hasil the mee ng was 80% (eighty percent). All resolu ons of the
Keputusan Rapat Dewan Komisaris diambil berdasarkan Mee ng of the Board of Commissioners shall be adopted by
musyawarah untuk mufakat delibera on a mutual agreement.
Remunerasi Dewan Komisaris Remunera on of The Board Of Commissioners
Dalam menjalankan tugasnya, anggota Dewan Komisaris In carrying out their du es, members of the Board of
akan memperoleh remunerasi yang nilainya ditentukan Commissioners are en tled to receive remunera on which
melalui Rapat Umum Pemegang Saham dengan struktur the amount is determined by the the General Mee ng of
dan prosedurnya sebagai berikut: Shareholders with structure and procedures are as follows:
Dewan Komisaris mengajukan usul besarnya remunerasi The Board of Commissioners proposes the re-munera on
atas dasar per mbangan kondisi keuangan Perseroan. concerning the Company’s financial condi on.
Usul tersebut diajukan ke Rapat Umum Pemegang The proposal is proposed to the General Mee ng of
Saham untuk mendapatkan persetujuan dari para Shareholders in order to get an approval.
pemegang saham.
Untuk tahun 2024, total remunerasi Dewan Komisaris In year 2024, total remunera ons for the Board of
adalah sebesar Rp 18.000.000, - (Delapan belas juta Commissioners amounted to Rp 18,000,000 (eighteen
rupiah). million rupiah).
Penilaian Kinerja Dewan Komisaris dan Direksi Assessment of Board of Commissioners and Board of
Directors
Penilaian Kinerja Dewan Komisaris dilakukan dalam bentuk The Board of Commissioners’performance is conducted
self-assesment satu kali se ap tahun oleh pemegang saham self-assesment once a year by the Company's controlling
pengendali Perseroan, dengan mengacu pada Indikator shareholder with reference performance appraisal
Penilaian kinerja. Secara garis besar, indikator tersebut indicators which generally covered as follows:
terdiri atas:
1. Kontribusi dan dukungan Dewan Komisaris dalam 1. Contribu on and support from the Board of
mengimplementasikan visi dan misi Perseroan dalam Commissioners in implemen ng vision and mission of the
program kerja di tahun berjalan, dengan tetap Company in the work program for the year while
berpegang kepada nilai-nilai Perseroan; upholding the Company’s value;
2. Sebagai bentuk evaluasi demi terlaksananya penerapan 2. As a form of evalua on for the achievement of GCG
GCG pada tata kelola Perseroan. implementa on in the Company.
Selanjutnya, hasil self-assesment Dewan Komisaris dan Furthermore, the results of self-assessment of Board of
Direksi disampaikan oleh Dewan Komisaris kepada Commissioners and Board of Directors are submi ed by
Pemegang Saham dalam forum RUPS Tahunan untuk Board of Commissioners to Shareholders in Annual GMS to
menjadi acuan bagi penetapan RUPS terkait remunerasi become a reference for determina on of GMS regarding
dan pemberhen an atau penunjukan kembali anggota remunera on and dismissal or reappointment of the
Dewan Komisaris dan Direksi yang bersangkutan. respec ve members of Board of Commissioners and Board
of Directors.
Persetujuan Laporan Tahunan Perseroan dan pengesahan Approval for the Company’s Annual Report and ra fica on
Laporan Tugas Pengawasan Dewan Komisaris dan Laporan of Board of Commissioners’ Supervisory Report and
Keuangan Tahunan Perseroan, serta pemberian Consolidated Financial Statements, as well as the full
pembebasan tanggung jawab sepenuhnya (acquit et release of responsibility (acquit et decharge) to all members
decharge) kepada seluruh anggota Direksi atas ndakan of Board of Directors for all management measures taken
pengurusan yang telah dilakukan dan kepada seluruh during the previous financial year are parts of performance
anggota Dewan Komisaris atas ndakan pengawasan yang evalua on of Board of Commissioners and Board of
telah dilakukan selama tahun buku sebelumnya, Directors.
merupakan salah satu bentuk penilaian kinerja Dewan
Komisaris dan Direksi.
86 Laporan Tahunan & Keberlanjutan I Annual & Sustainability Report 2024
Page 91
Penilaian terhadap Kinerja Komite di bawah Performance Appraisal on Commi ees under the
Komisaris Board of Commissioners
Dalam rangka melakukan pengawasan dan pemberian In its supervisory func on, and to ac vely pr ovide advice to
saran secara ak f kepada Direksi, Dewan Komisaris dibantu the Board of Directors, Board of Commissioners is
oleh Komite Audit. Selama tahun 2023 Komite Audit telah supported by the Audit commi ee. In 2023 Audit
menajalankan tugasnya dengan baik dan telah memberikan Commi ee had managed to accomplish their du es and
kontribusi dalam perkembangan Perseroan. Implementasi contributed well to the growth of the Company. The
program kerja serta fungsi yang tepat, senan asa implementa on of work program as well as the respec ve
mendukung tugas dan tanggung jawab Dewan Komisaris. func ons of the right, are always suppor ve in succeeding
Melalui Komite Audit dibawah Komisaris, Perseroan the Board of Commissioners du es and responsibili es.
senan asa mendorong penerapan standar tata kelola yang Through the audit Commi es under the Board of
baik secara menyeluruh di se ap ak vitas Perusahaan. Commissioners, the Company is always promo ng the
implementa on of GCG standard to the en re corporate
ac ons.
Selanjutnya penilaian kinerja Direksi dilaksanakan satu kali Assessment on the Board of Directors’ performance is
se ap tahun melalui self-assessment. Penilaian kinerja conducted once a year through self-assessment, which is
tersebut kemudian dievaluasi oleh Dewan Komisaris. reviewed by Board of Commissioners. Generally, ma ers
Secara umum hal-hal yang menjadi dasar penilaian that become basis of assessment of members of the Board
terhadap anggota Direksi adalah sebagai berikut: of Directors are as follows:
1. Bagaimana pelaksanaan Direksi dalam mengimplementasikan 1. How the Board of Directors implement vision and mission
visi dan misi Perseroan dalam program kerja ditahun of the Company through its work program in the current
berjalan, dengan tetap berpegang kepada nilai-nilai year while upholding corporate values;
Perseroan;
2. Pelaksanaan impelementasi Good Corporate Governance 2. Implementa on of good corporate governance.
Kebijakan Perseroan terkait pengunduran diri The Company’s policy related resigna on members of the
anggota Komisaris dan Direksi Perseroan yang Board of Commissioners and the Board of Directors who
terlibat dalam kejahatan keuangan are involved in financial crimes
Dalam hal anggota Komisaris dan Direksi Perseroan terlibat In that Case the members of the Board of Commissioners
kejahatan keuangan seper manipulasi dan berbagai and the Board of Directors of Company are involved in
bentuk penggelapan dalam kegiatan jasa keuangan serta financial crimes such as manipula on and various forms of
Tindakan pidana pencucian uang, maka prosedur yang embezzlement in financial services ac vi es as well as
dilakukan adalah sebagai berikut: criminal acts of money laundering, the procedure carried
out is as follows:
a. Anggota Komisaris atau Direksi berhak mengundurkan a. The member of the Board of Commissioners or Directors
diri dari jabatannya dengan memberitahukan secara shall be en tled to resign from his office by giving at least
tertulis mengenai maksudnya tersebut kepada 30 (thirty) days no ce in wri ng to the Company of his
Perseroan sekurangnya 30 ( ga puluh) hari sebelum inten on to do so;
tanggal pengunduran dirinya;
b. Perseroan wajib melakukan keterbukaan informasi b. The Company shall publish the disclosure informa on to
kepada masyarakt sehubungan dengan pengunduran diri public regarding such resigna on and submit the
tersebut dan menyampaikannya ke OJK paling lambat 2 informa on to OJK no later than 2 (two) working days
(dua) hari kerja sejak tanggal penerimaan surat a er received the resigna on le er;
pengunduran diri tersebut;
c. Perseroan wajib menyelenggarakan Rapat Umum c. The company shall conduct a General Mee ng of
Pemegang Saham (RUPS) untuk memutuskan Shareholders (GMS) to decision the resigna on of such
pengunduran diri anggota Komisaris atau Direksi member of the Board of Commissioners or Directors
tersebut dalam jangka waktu 90 (sembilan puluh) hari within a period of 90 (ninety) days a er received his/her
setelah surat pengunduran diterima. Jika Perseroan dak resigna on le er. In case the Company does not convene
menyelenggarakan Rapat Umum Pemegang Saham a General Mee ng of Shareholders within such period of
dalam jangka waktu tersebut, maka dengan lewatnya me, then by the lapse of such period of me, the
jangka waktu tersebut, pengunduran diri anggota resigna on of the member of the Board of
Komisaris atau Direksi yang bersangkutan menjadi sah Commissioners or Directors concerned becomes valid
tanpa persetujuan Rapat Umum Pemegang Saham; without the approval of a General Mee ng of
Shareholders;
d. Dalam hal anggota Dewan Komisaris atau Direksi d. In case of a member of the Board of Commissioners or
mengundurkan diri sehingga mengakibatkan jumlah Directors resigns which causes the number of the Board
anggota Dewan Komisaris dan Direksi menjadi kurang of Commissioners becomes less than 2 (two) members,
dari 2 (dua) orang, maka pengunduran diri tersebut sah such resigna on will only be valid a er being accepted
apabila telah diterima dan disetujui oleh Rapat Umum and approved by a General Mee ng of Shareholders and
Pemegang Saham dan anggota Dewan Komisaris atau a new member of the Board of Commissioners or
Direksi yang baru telah diangkat sehingga jumlah Directors has been appointed so that the number of the
anggota Dewan Komisaris dan Direksi menjadi paling Board of Commissioners and Directors becomes at least 2
sedikit 2 (dua) orang. (two) members.
PT Century Textile Industry Tbk. 87
Page 92
DIREKSI BOARD OF DIRECTORS
Sesuai dengan Anggaran Dasar Perseroan, Perseroan diurus The Company shall be managed and lead by a Board of
dan dipimpin oleh suatu Direksi yang terdiri atas paling Directors which comprises of at least 5 (five) members of
sedikit 5 (lima) orang anggota, namun dak lebih dari 7 the Board of Directors, but not more than 7 (seven)
(tujuh) orang anggota Direksi. Untuk efek fitas dalam members of the Board of Directors. For effec veness in
pengambilan keputusan dan memper mbangkan kondisi making decisions and considering the condi on of the
Perseroan, Direksi Perseroan hanya terdiri dari 1 (satu) Company, Board of the Directors of the Company consist of
orang Presiden Direktur, 1 (satu) orang wakil Presiden 1 (one) President Director, 1 (one) Vice President Director
Direktur dan 3 ( ga) orang Direktur yang ditetapkan dalam and 3 (three) Directors as appointed at the Shareholders
dalam Rapat Umum pemegang Saham. Mee ng.
Direksi bertanggung jawab penuh atas pengurusan Board of Directors shall be fully responsible for managing
Perseroan untuk mencapai kepen ngan dan tujuan the Company to achieve the purposes and objec ves of the
Perseroan. Se ap anggota Direksi wajib dengan i kad baik Company. Each member of the Board of Directors shall be in
dan penuh tanggung jawab menjalankan tugasnya good faith and with full responsibility perform his/her du es
sebagaimana yang diatur dalam Anggaran Dasar Perseroan. as provided in the Company’s Ar cles of Associa on.
Tugas dan tanggung jawab Direksi Centex secara umum The general du es and responsibili es of the Bard of
adalah sebagai berikut: Director of Centex are as follows:
a. Mengelola kegiatan Perseroan; a. Managing the Company’s ac vi es;
b. Menerapkan kebijakan, prinsip-prinsip, nilai–nilai, b. Implemen ng policy, principles, value, strategic,
strategi, tujuan dan target kinerja yang secara berkala objec ves and performance targets that are gradually
dievaluasi dan disetujui oleh Dewan Komisaris; evaluated and approved by the Board of Commissioners;
c. Memas kan berkelanjutan usaha Perseroan dalam c. Ensuring the Company’s business long term con nuity;
jangka panjang; Ensuring the achievement of performance targets, the
d. Memas kan pencapaian target-target kinerja, d. implementa on of regula on, and prudence principles
pelaksanaan regulasi, dan prinsip keha -ha an dapat can be op mally conducted.
berjalan secara op mal dan; To represent the Company within and outside the Courts
e. Mewakili Perseroan didalam dan diluar Pengadilan e. of Jus ce concerning all ma ers and affairs, to bind the
tentang segala hal dan dalam segala kejadian, mengikat Company to other par es and other par es to the
Perseroan dengan pihak lain dan pihak lain dengan Company, and to perform all ac ons, either pertaining to
Perseroan serta menjalankan semua ndakan baik yang the management as well as the ownership affairs, but
berkaitan dengan kepengurusan maupun kepemilikan, with the limita on according to the Company’s Ar cles
akan tetapi dengan pembatasan, sesuai dengan of Associa on.
Anggaran Dasar Peseroan.
Komposisi Direksi Perseroan Tahun 2024
Board of Director Composi on in 2024
Nama Jabatan Dasar Pengangkatan Periode Jabatan
Name Posi on Appointment Basis Term of Office
Masamitsu Presiden Direktur Akta Pernyataan Keputusan Sejak ditutupnya RUPS
Kamada President Director Rapat No.14 tanggal 25 Tahunan 2024 sampai
September 2024 dengan ditutupnya RUPS
Deed of Declara on of Tahunan 2027
Mee ng Resolu on No.14 Since the closing of the 2024
dated 25 September 2024 Annual GMS un l the closing
the 2027 Annual GMS
Wakil Presiden Direktur Akta Pernyataan Keputusan Sejak ditutupnya RUPS
Yuniasari Rapat No.14 tanggal 25
Vice President Director Tahunan 2024 sampai
September 2024 dengan ditutupnya RUPS
Deed of Declara on of Tahunan 2027
Mee ng Resolu on No.14 Since the closing of the 2024
dated 25 September 2024 Annual GMS un l the closing
the 2027 Annual GMS
Direktur Akta Pernyataan Keputusan Sejak ditutupnya RUPS
The Hock Soon
Director Rapat No.14 tanggal 25 Tahunan 2024 sampai
September 2024 dengan ditutupnya RUPS
Deed of Declara on of Tahunan 2027
Mee ng Resolu on No.14 Since the closing of the 2024
dated 25 September 2024 Annual GMS un l the closing
the 2027 Annual GMS
88 Laporan Tahunan & Keberlanjutan I Annual & Sustainability Report 2024
Page 93
(lanjutan/con nua on)
Nama Jabatan Dasar Pengangkatan Periode Jabatan
Name Posi on Appointment Basis Term of Office
Tomoaki Nakajima Direktur Akta Pernyataan Keputusan Sejak ditutupnya RUPS
Director Rapat No.14 tanggal 25 Tahunan 2024 sampai dengan
September 2024 ditutupnya RUPS Tahunan
Deed of Declara on of 2027
Mee ng Resolu on No.14 Since the closing of the 2024
dated 25 September 2024 Annual GMS un l the closing
the 2027 Annual GMS
Hideki Okada Direktur Akta Pernyataan Keputusan Sejak ditutupnya RUPS
Director Rapat No.14 tanggal 25 Tahunan 2024 sampai dengan
September 2024 ditutupnya RUPS Tahunan
Deed of Declara on of 2027
Mee ng Resolu on No.14 Since the closing of the 2024
dated 25 September 2024 Annual GMS un l the closing
the 2027 Annual GMS
Tugas dan tanggung jawab masing-masing direktur The du es and responsibili es of each director of the
Perseroan adalah sebagai berikut: Company are as follows:
Presiden Direktur: President Director:
a. Memberikan arahan dan mengendalikan kebijakan, visi a. Providing direc on and controlling policy, vision mission
misi dan strategi Perseroan; and strategic of the Company;
b. Bertanggung jawab terhadap pelaksanaan operasional b. Responsible for the opera onal ac vi es of the
Perseroan; Company;
c. Mewakili Perseroan di dalam maupun di luar pengadilan; c. Represent the Company inside or outside the court;
d. Memimpin, mengkoordinasi serta memberikan arahan d. Leading, coordina ng, providing direc on and
dan instruksi kepada para anggota Direksi atas instruc on to the members of the Board of Directors on
kebijakan-kebijakan Perseroan serta pelaksanaannya; its policies and implementa on;
e. Menentukan agenda Rapat Direksi dan memas kan e. Determining mee ng agenda of the Board of Directors
kelancaran prosedur rapat dengan keputusan dan and ensuring smooth mee ng procedure of mee ng with
kesepakatan yang jelas; clear decision and agreement;
f. Memimpin Rapat Direksi atau rapat-rapat lain apabila f. Presiding over the Board of Directors mee ng or other
dipandang perlu sesuai usulan Direksi; mee ng if deemed necessary based on the proposal of
the Board of Directors;
g. Menunjuk dan memberikan kuasa kepada anggota g. Appoin ng and given authority to the other members of
Direksi lain untuk ber ndak atas nama Direksi. the Board of Directors to act of and on behalf of the
Board of Directors;
Wakil Presiden Direktur: Vice President Director:
a. Membantu Presiden Direktur dalam merumuskan, a. Helping the president Director to formulate, develop and
menyusun, menetapkan konsep dan rencana umum determine general concept and planning of the
Perseroan kearah pertumbuhan dan perkembangan Company;
yang berkelanjutan;
b. Membantu Presiden Direktur untuk melakukan b. Helping the President Director to conduct supervision
pengawasan dan pengendalain atas seluruh keinerja and control on all performances of the Company;
Perseroan;
c. Membantu Presiden Direktur dalam menyelesaikan c. Helping the president Director to solve the Company’s
masalah-masalah Perseroan serta hal-hal lain sesuai issues and other ma ers in accordance with the Board of
ketetapan Direksi; Directors resolu on;
d. Menggan kan pelaksanaan tugas dan kewenangan d. Taking over the du es and authority of the President
Presiden Direktur dalam memimpin dan mengendalikan Director in presiding over and controlling the Company in
Perseroan apabila President Direktur berhalangan. the event of the President Directors is absent.
Direktur Keuangan: Finance Director:
a. Memimpin dan mengendalikan pembuatan kebijakan, a. Presiding over and controlling policy development,
pengelolaan dan pelaporan keuangan mencakup financial management and repor ng, including
kegiatan fungsi pengawasan; supervisory ac vi es;
b. Melaksanakan dan mengendalikan seluruh kebijakan b. Implemen ng and controlling all financial policies and
keuangan serta melaksanakan efisiensi dan efek vitas implemen ng efeciency and effec veness of financial
fungsi-fungsi keuangan, unit kerja dan unit bisnis; func ons, work units and business units;
Menyusun, menetapkan dan mengkoordinasikan Developing, detrmining and coordina ng at the
c. Rencana Kerja dan Anggaran Perseroan (RKAP) serta c. Corporate Work Plan and Budget (RKAP) and accoun ng
pengendalian akuntansi atas biaya-biaya, pendapatan control on revenues and profit as well as rate of return;
dan keuntungan serta ngkat investasi;
PT Century Textile Industry Tbk. 89
Page 94
d. Mengkonsilidasi, mengendalikan dan mengawasi d. Consolidate, control and supervise the development and
penyusunan dan pelaksanaan arus kas Perseroan implementa on of cash flows of the Company based on
berdasarkan RKAP dalam rangka usaha peningkatan RKAP for the sake of efficiency improvement;
efesiensi;
e. Mengarahkan dan membina pengelolaan keuangan e. Direct and develop the Company’s financial
Perseroan melipu kebijakan anggaran, keuangan dan management, including budget, financial and accoun ng
akuntansi; policies;
f. Meninjau ulang dan meningkatkan kebijaksanaan dan f. Periodically reviewing and improving the policy in the
prosedur keuangan secara periodik berupa penetapan form of the establishment of system and work procedure
sistem dan tata kerja tentang pengelolaan keuangan. of the Company’s financial management.
Direktur Pemasaran: Marke ng Director:
a. Bertanggung jawab atas semua kegiatan penjualan, unit a. Responsible on all sales ac vi es, marke ng work units
kerja pemasaran dan personil yang terlibat dalam and personel involved in the sales and marke ng of the
penjualan dan Pemasaran produk Perseroan; Company;
b. Memimpin secara langsung ak vitas operasional b. Directly presiding over daily opera ons from marke ng
sehari-hari dari sector pemasaran dengan tetap menjaga sector while maintaining focus on the Corporate
focus pada tujuan strategis Perseroan; Strategic goals;
c. Menetapkan tujuan kinerja untuk semua karyawan unit c. Determine performance goals for all employees at
kerja pemasaran dan membantu kinerja secara marke ng workunits and con nuously monitor the
terus-menerus; performance;
d. Mengarahkan unit kerja pemasaran untuk mencapai d. Provide direc ons to marke ng work unit in achieving
sasaran yang ditetapkan dalam rencana strategis the target set in the Company’s strategic plan;
Perseroan;
e. Melakukan koordinasi operasional penjualan dan e. Ini ate coordina on with sales opera ons and
pemasaran dengan semua unit kerja Perseroan lainnya; marke ng with the Company’s other units;
f. Bekerja sama dengan sektor produksi dalam rangka f. Corporate with produc on sectors in developing new
pengembangan produk dan layanan baru untuk products and services for the Company’s customers.
pelanggan Perseroan.
Direktur Produksi: Produc on Director
a. Meninjau usulan Rencana Kerja dan Anggaran Perseroan a. Review the proposi on of Company Work-Plan and
(RKAP) dari seluruh Divisi di bagian produksi dan Budget from all divisions in produc on and propose it in
mengajukannya di dalam rapat Direksi dan rapat the Mee ng of Board of Directors and Commissioners;
Komisaris;
b. Merencanakan dan merumuskan kebijakan strategis b. Plan and create strategic policies in produc on;
yang menyangkut produksi;
c. Mengawasi dan mengarahkan proses-proses di seluruh c. Supervise and direct all process in produc on
Divisi Produksi; department;
d. Melakukan koordinasi dengan lembaga-lembaga/ d. Coordinate with related ins tu ons/organiza on both
instansi terkait baik dalam maupun dari luar negeri domes c or foreign to execute produc on strategies;
untuk menjalankan strategi produksi;
e. Memberikan masukan kepada Direktur Utama dalam e. Give feedbacks to President Director to decide produc on
memutuskan hal-hal yang berkaitan dengan produksi. related issues.
Pedoman dan Tata TerƟb Kerja Direksi Guidelines and Code of Conduct of Board Directors
Dalam menjalankan tugas dan kewajibannya, Direksi In implemen ng its du es and responsibili es, the Board of
Perseroan telah memiliki pedoman serta tata ter b kerja Director of the Company has owned the guidelines as well
yang disesuaikan dengan Anggaran Dasar Perseroan dan as code of conduct that are in comply with the Ar cle of
berbagai ketentuan yang berlaku. Pedoman dan tata ter b Associa on of the Company and number of prevailing
tersebut tertuang dalam piagam kerja yang berlaku bagi provisions. The guidelines and conduct containing in the
ap anggota Direksi Perseroan. board charter prevails to all member s of Board Directors.
Frekuensi dan Ɵngkat kehadiran Rapat Direksi Frequency and a endance Rate of Board of
Directors
Direksi wajib mengadakan Rapat Direksi secara berkala The Board of Directors shall be obliged to hold a mee ng of
paling kurang 1 (satu) kali dalam se ap bulan dan rapat the Board of Directors periodically at least 1 (one) me in a
Direksi bersama Dewan Komisaris secara berkala paling month and a mee ng of the Board of Directors together
kurang 1 (satu) kali dalam 4 (empat) bulan. with the Board of Commissioners periodically at least 1
(one) me in 4 (four) months.
Rapat Direksi adalah sah dan berhak mengambil keputusan The Mee ng of the Board of Directors shall be legal and
yang sah dan mengikat jika lebih dari 1/2 (satu perdua) dari en tled to adopt legal and binding resolu ons only if more
jumlah anggota Direksi yang menjabat pada saat itu hadir than 1/2 (one half) of the total number of the incumbent
atau diwakili secara sah dalam Rapat Direksi. members of the Board of Directors are present or
represented at the Mee ng of the Board of Directors.
90 Laporan Tahunan & Keberlanjutan I Annual & Sustainability Report 2024
Page 95
Keputusan Rapat Direksi harus diambil berdasarkan Resolu ons of the Mee ng of the Board of Directors shall be
musyawarah untuk mufakat. Jika keputusan berdasarkan adopted by delibera on to reach a mutual agreement. In
musyawarah untuk mufakat dak tercapai maka keputusan case the resolu on based on delibera on to reach a
harus diambil dengan pemungutan suara biasa berdasarkan consensus has not been reached, then the resolu on shall
suara setuju lebih dari 1/2 (satu perdua) dari jumlah suara be adopted by the affirma ve votes upon approval of more
yang dikeluarkan secara sah dalam Rapat Direksi yang than 1/2 (one half) of the votes legally cast at the Mee ng
bersangkutan. of the Board of Directors concerned.
Direksi dapat juga mengambil keputusan yang sah tanpa The Board of Directors may also adopt legal resolu ons
mengadakan Rapat Direksi, asal saja semua anggota Direksi without convening a Mee ng of the Board of Directors,
telah diberitahu secara tertulis tentang usul yang provided that all members of the Board of Directors have
bersangkutan, dan semua anggota Direksi memberikan been no fied in wri ng regarding the proposal concerned,
persetujuan mengenai usul yang diajukan secara tertulis and all the members of the Board of Directors have granted
serta menandatangani persetujuan tersebut. Keputusan their wri en approval regarding said proposal an signed
yang diambil dengan cara demikian mempunyai kekuatan such approvals. The resolu ons adopted in such a manner
hukum yang sama dengan keputusan yang diambil dengan shall have the same legal effect as resolu ons legally
sah dalam Rapat Direksi. adopted at a Mee ng of the Board of Directors.
Pada Periode 1 April 2024 - 31 March 2025 Direksi During the period 1 April 2024 - 31 March 2025, the Board
mengadakan rapat sebanyak 1 (satu) kali ap bulan dengan of Directors arranged the mee ng 1(one) me per month
presentase kehadiran 100% (seratus persen). Seluruh with the a endance percentage of 100% (one hundred
keputusan yang diambil dalam Rapat Direksi dilakukan percent). All the resolu ons in the Board of Directors
dengan cara musyawarah untuk mufakat. mee ng are taken based on consulta on and consensus.
Prosedur Penetapan Besarnya Remunerasi bagi Procedures To Determine The Amount of
Direksi Remunera on of Board of Directors
Dalam menjalankan tugasnya, anggota Direksi akan In carrying out their du es, Board of Directors are en tled
memperoleh remunerasi dan fasilitas lainnya. to receive remunera ons and other facili es.
Struktur dan besaran remunerasi yang ditetapkan The remunera on Structure and rate s puled by the for the
Perseroan pada periode 1 April 2024 – 31 Maret 2025 telah periode 1 April 2024 – 31 March 2025 has been adjusted
disesuaikan dengan ngkat besaran Direksi pada with the remunera on rate of members of the Board of
perusahaan di Industri serupa, dengan memper mbangkan Directors in similar industry, by propor onally considering
tugas dan tanggung jawab masing-masing anggota secara the du es and responsibili es of the members. The
proposional. Selain itu struktur dan besaran remunerasi remunera on structure and rate of the Board of Directors
anggota Direksi disetujui dalam Rapat Umum Pemegang are approved by the Annual General mee ng of
Saham Tahunan (RUPST). Shareholders.
Untuk periode 1 April 2024 – 31 March 2025, total gaji dan In the period 1 April 2024 – 31 March 2025, total
imbalan kerja jangka pendek yang dibayarkan atau terutang compensa on for salaries and other short-term benefit paid
kepada anggota Direksi adalah sebesar US$ 469.576 or payable to members of the Board of Directors are
amounted US$ 469.576
Semua Direktur layak dan kompeten dalam bidang Each Director is fully qualified and competent in his or her
keahliannya masing-masing dan Direktur berpar sipasi field and par cipates in a yearly performance Management
dalam sis m manajemen kinerja tahunan, yang termasuk system, which determines target se ng, competency-gap
menentukan target, analisa kesenjangan kompetensi dan analysis, and performance appraisal.
penilaian kinerja.
Pada periode 1 April 2024 - 31 March 2025, terdapat 1 kali In the period 1 April 2024 - 31 March 2025, there was 1
pela han atau seminar Asean Conference di Toray training or seminar Asean Conference at Toray Industries,
Industries, Thailand untuk anggota Direksi Perseroan pada Thailand, for members of the Board of Directors of the
tanggal 9 September 2024 sampai dengan 13 September Company on dated 9 September 2024 un l 13 September
2024. yang diiku oleh 2 (dua) orang anggota Direksi 2024, which were a ended by 2 (two) members of the
Perseroan, yakni Direktur Pemasaran dan Direktur produksi Company's Board of Directors, namely Marke ng Director
and Produc on Director.
Penilaian terhadap Kinerja Komite di bawah Direksi Performance Appraisal on Commi ees under the
Board of Directors
Direksi menilai Unit Audit Internal telah melaksanakan Board of Directors was confident that the Internal Audit unit
tugas dan fungsinya untuk mewujudkan sis m had done its responsibili es properly and efficiently
pengendalian internal dengan baik dan efek f. Saran dan implemented internal control system. Advice and
rekomendasi yang diberikan Unit Audit Internal sangat recommenda ons given by Internal Audit Unit were very
membantu dalam pengambilan keputusan dan peningkatan beneficial to us in terms of decision making and improving
sis m operasional perusahaan. opera onal system of the Company.
PT Century Textile Industry Tbk. 91
Page 96
Kebijakan Komunikasi dengan pemegang saham The Communica on Policy with Shareholders or
atau Investor Investors
Kebijakan komunikasi Perseroan dengan pemegang saham The Company's communica on policy with shareholders or
atau investor dilaksanakan oleh Sekretaris Perusahaan investors is carried out by the Corporate Secretary via email,
melalui email, telpon, Whatsapp dan juga website telephone, Whatsapp and the Company’s website.
Perseroan.
KOMITE AUDIT AUDIT COMMITEE
Komite Audit merupakan salah satu organ pendukung The Audit Commi ee is one of the suppor ng organs in the
dalam keseluruhan fungsi pengawasan atas Pengelolaan overall supervisory func on over the management of the
Perseroan, yang ditunjuk serta bertanggung jawab secara Company, which is appointed and is directly responsible to
langsung kepada Dewan Komisaris. Pelaksanaan tugas the Board of Commissioners. The implementa on of the
Komite Audit berpedoman pada Piagam Komite Audit Audit Commi ee du es refers to the Company’s Audit
Perseroan, yang disusun berdasarkan POJK Commi ee Charter, which was prepared based on POJK No.
No.55/POJK.04/2015 tentang Pembentukan dan Pedoman 55/POJK.04/2015 concerning the Establishment and
Pelaksanaan Kerja Komite Audit. Guidelines for the Work Implementa on of the Audit
Commi ee.
Terkait hal tersebut, komposisi, kriteria, keahlian, serta In this regard, the composi on, criteria, exper se, and
independensi Komite Audit disusun berdasarkan ketentuan independence of the Audit Commi ee are prepared based
pada peraturan/perundang-undangan yang berlaku. on the provisions of the prevailing laws/regula ons.
Dasar hukum penunjukan Komite Audit Perseroan Base of legality propose Audit Commi ee of the Company,
berdasarkan Keputusan Sirkuler Dewan Komisaris accordance Circular Resolu on members of the Board of
Perseroan tanggal 31 Januari 2012 dan diperbaharui Commissioners of the Company dated on 31Januai 2012
tanggal 1 April 2021 sehubungan dengan perubahan and updated dated on 1 April 2021 related with the
susunan Komite Audit tersbut. changed in the composi on of audite Commi ee.
Perseroan juga telah memperbaharui Piagam Komite Audit The Company have been updated an Audit Commi ee
yang telah disahkan oleh Komisaris pada tanggal 22 Charter s, whch was approved by the Board of
Oktober 2021. Piagam Komite Audit merupakan pedoman Commissioners on 22 October 2021. The Audit Commi ee
kerja Unit Komite Audit Perseroan. Charter is a working guideline for the Audit Commi ee Unit.
Dengan keberadaan piagam Komite Audit sebagai pedoman With the Audit Commi ee charter as a work guideline as
kerja serta acuan dalam pelaksanaan tugas dan tanggung well as a reference in the implementa on of du es and
jawab, Komite Audit Perseroan diharapkan mampu bekerja responsibili es, the Company’s Audit Commi ee is expected
secara efek f dan akuntabel, serta memenuhi aspek to be able to work effec vely and accountably, and to
kepatuhan terhadap ketentuan pada peraturan/ comply with the aspects of compliance with the provisions
perundangundangan yang berlaku. of the prevailing laws/regula ons.
Periode jabatan dari anggot Komite Audit Perseroan akan The period of Audit Commi ee members of the Company
berakhir pada bulan September 2027 bersamaan dengan will expire in September 2027 be equal to the end of posi on
berakhirnya masa jabatan Anggota Komisaris Perseroan, by members of the Board of Commissioners of the
sesuai dengan Anggaran Dasar Perseroan. Company.
Independensi Komite Audit Independency of Audit Commi ee
Ketua dan anggota Komite Audit bersifat independen serta The Chairman and members of the Audit Commi ee are
dak mempunyai koneksi keuangan dengan Perseroan independent and have not financial rela onship with the
selain remunerasi yang diterima karena melaksanakan Company other than the remunera on received for their
tugas sebagai anggota Komite Audit dan Dewan komisaris. duty as a member of the Audit Commi ee and Board of
Selain itu, Ketua dan Anggota Komite Audit juga dak Commissioners. In addi on, the Chairman and members of
memiliki hubungan keluarga ataupun bisnis dengan the Audit Commi ee have not family or business
anggota Dewan Komisaris atau Direksi atau pemegang rela onship with members of the Board of Commissioners
saham mayoritas lain. or Board of Directors or other major shareholders.
Fungsi dan peran Role and func ons
Fungsi Komite Audit adalah membantu Dewan Komisaris The func on Audit Commi ees are to assist the Board of
dalam melaksanakan pengawasannya terhadap hal-hal Commissioners in performing its oversight responsibili es
yang melibatkan pelaporan keuangan dan efek vitas proses regarding ma ers involving financial repor ng and the
audit eksternal, dengan tujuan untuk meyakinkan effec veness of the external audit process, with the aim of
pengendalian internal yang memadai serta kualitas dan ensuring the adequacy of internal controls and the quality
integritas dari pelaporan keuangan Perseroan. and integrity of the Company’s financial repor ng.
92 Laporan Tahunan & Keberlanjutan I Annual & Sustainability Report 2024
Page 97
Rapat Komite Audit Mee ng of Audit Commi ee
Komite Audit selama tahun 2024 melakukan rapat The Audit Commi ee in 2024 has organized 3 mes
sebanyak 3 kali pertemuan yang dihadiri oleh seluruh mee ngs and a ended of each Audit Commi ee’s members
anggota Komite Audit dengan ngkat kehadiran 100%. and total a endance 100%.
Laporan Komite Audit Report of the Audit Commi ees
Komite Audit terdiri dari anggota-anggota yang independen The Audit Commi ee composed of independent members
dan diketuai oleh Komisaris Independen, dan dak terlibat and is chaired by an Independent Commissioners and is in
dengan tugas sehari-hari dari manajemen dan pengelolaan no way involved with the daily management and opera ons
PT Century Tex le Industry Tbk (“Perseroan”). of PT Century Tex le Industry Tbk (“the Company”).
Manajemen Perseroan berkewajiban menyusun laporan The management of the Company is obliged to prepare
keuangan sesuai dengan prinsip akuntansi yang berlaku di financial statements in accordance with the accoun ng
Indonesia, dan memelihara sistem pengendalian internal principles prevailing in Indonesia and to maintain
yang memadai. Auditor Eksternal berkewajiban untuk appropriate internal control systems. The External Auditor is
mengaudit laporan keuangan Perseroan sesuai dengan obliged to audit the Company’s financial statements in
Standar Profesional Akuntan Publik. accordance with the Public Accountants Professional
Standards.
Selama periode April 2024 – Maret 2025 Komite Audit telah During April 2024 – March 2025, the Audit Commi ee met
mengadakan pertemuan sebanyak 3 ( ga) kali dengan 3 (three) mes with the Company’s management and staff
manajemen dan staff Perseroan dengan ngkat kehadiran with a 100% a endance rate.
100%.
Kegiatan yang telah dilakukan antara lain melipu : The ac vi es therein among others covered:
Pertemuan ru n dengan divisi akuntansi guna Regular mee ng with the accoun ng division to discuss
membahas sistem pencatatan dan pelaporan the bookkeeping and repor ng system of the Company,
Perusahaan, ketaatan pada peraturan, serta compliance to regula ons, and the accoun ng, taxa on
masalah-masalah akuntansi, perpajakan dan keuangan and financial issues that had occurred. Audit Commi ee
yang terjadi. Komite Audit juga telah membahas also has conferred several ma ers which require
beberapa permasalahan yang memerlukan perha an a en on with Management, and Public Accountant,
dengan Manajemen, dan Akuntan Publik, terutama yang mainly related to the audit process of Company’s
berkaitan dengan proses Audit Laporan Keuangan financial statements.
Perusahaan.
Melakukan review laporan keuangan auditan Maret Reviewing the audited financial statements March 2024
2024 dan laporan keuangan triwulan Juni, September and June, September and December 2024 quarterly
dan Desember 2024 sebelum dipublikasikan. financial statements before they were disclosed to the
public.
Mengevaluasi kinerja, kompetensi, indepensi dan Evalua ng the performance, competence, independence
obyek vitas Auditor Eksternal, dan membuat and objec vity of the External Auditor, and making
rekomendasi kepada Dewan Komisaris mengenai apakah recommenda ons to the Board of Commissioners on
auditor yang bersangkutan dapat diajukan ke RUPS whether the auditor concerned should be proposed to
untuk mengaudit mengaudit Laporan Keuangan the GMS dor the audit of the Company’s financial
Perseroan untuk tahun buku 31 Maret 2025. statements for fiscal year 31 March 2025.
Temuan-temuan Komite Audit telah dilaporkan kepada The Audit Commi ee’s findings have been reported to the
Dewan Komisaris Perseroan. Company’s Board of Commissioners.
Sesuai hasil Rapat Umum Pemegang Luar Biasar (RUPSLB) In accordance with the result of the Extraordinary General
PT. Centex Tbk tanggal 30 Oktober 2024 telah disetujui Mee ng of Shareholders (EGMS) of PT. Centex Tbk on 30
susunan Komite Audit Perseroan sebagai berikut: October 2024, it had been approved that the composi on of
the Company’s Audit Commi ee are as follows:
Profil Profil
1. Nama : Zenzia Sianica Ihza 1. Name : Zenzia Sianica Ihza
Warga Negara : Indonesia Ci zen : Indonesia
Jabatan : Ketua Posi on : Chairman
Alamat : Jakarta Selatan Address : South Jakarta
Tempat & Tanggal Lahir : Belitung, 7 Maret 1986 Place & Date of Birth : Belitung, 7 maret 1986
(berusia 39 tahun per 31 Maret 2025) (39 year old as of 31 March 2025)
Pendidikan Formal : Formal Educa on :
Master of LaUniversitas Islam Syekh Yusuf, Tangerang Graduated of Master of Laws Syekh Yusuf Islamic
tahun 2022 University, Tangerang, 2022
PT Century Textile Industry Tbk. 93
Page 98
Pengalaman Kerja : Job Experience :
Maret 2012 - Feb 2013, Marke ng PT. Asuransi Tokio March 2012 - February 2013, Marke ng at PT. Asuransi
Marine Indonesia. Tokio Marine Indonesia.
Juni 2015 – Nov 2020, Direktur PT. Ihza Integrated June 2015 – November 2020, Director of PT. Ihza
Consul ng. Integrated Consul ng.
Juni 2021 – sekarang, Direktur Utama PT. Ihza Integrated June 2021 – Present, President Director of PT. Ihza
Consul ng. Integrated Consul ng.
Juni 2021 – sekarang, Komisaris PT. Ha ori Indonesia. June 2021 – Present, Commissioner of PT. Ha ori Indonesia
April 2019, Direktur PT. Speee Recruitment Nusantara. April 2019, Director of PT. Speee Recruitment Nusantara.
01 Oktober 2024, diangkat menjadi Komisaris October 1, 2024, appointed as Independent
Independen PT Centex Tbk. Commissioner of PT Centex Tbk.
2. Nama : Irwan Se a, MSi, CA, CPA 2. Name : Irwan Se a, MSi, CA, CPA
Warga Negara : Indonesia Ci zen : Indonesia
Jabatan : anggota Posi on : member
Alamat : Jakarta Address : Jakarta
Tempat & Tanggal Lahir : Jambi, 16 April 1971 Place & Date of Birth : Jambi, 16 April 1971
(53 Tahun, periode 31 Maret 2025) (53-year-old, period 31 March 2025)
Pendidikan Formal : Formal Educa on :
Sarjana (S1) Universitas Tarumanegara, jurusan (Bachelor Degree) Tarumanegara University,
Akuntansi, lulus tahun 1994 Majoring in Accoun ng, 1994
Pasca Sarjana (S2) Universitas Gajah Mada, jurusan (Master’s degree) Gajah Mada University, majoring in
Akuntansi, lulus tahun 2002 accoun ng, 2002
Pengalaman Kerja : Working Experiences :
Agustus 1994 – May 1999, bergabung pada Kantor August 1994 – May 1999, joined the Registered Public
Akuntan Publik “Prase o, Utomo & Co (Arthur Accountants “Prase o Utomo & Co (Arthur
Andersen)”. Anderson)”.
Mei 1999 – Desember 2004, bergabung pada PT. May 1999 – December 2004, joined PT. Kodak
Kodak Indonesia. Indonesia.
Sejak Juli 2005 , bergabung dengan Kantor Akuntan July 2005, joined Registered Public Accountants
Publik “Sulaimin & Rekan”. “Sulaimin & Rekan”.
Sejak Januari 2012, diangkat menjadi anggota Komite Since January 2012, appointed as member of the Audit
Audit PT Centex Tbk. Commi ee of PT Centex Tbk.
3. Nama : Charles Chris an, SE, Ak, CA, CPA 3. Name : Charles Chris an SE, Ak, CA, CPA
Warga Negara : Indonesia Ci zen : Indonesia
Jabatan : anggota Posi on : member
Alamat : Jakarta Address : Jakarta
Tempat & Tanggal Lahir : Jakarta, 8 April 1974 Place & Date of Birth : Jakarta, 8 April 1974
(50 Tahun, peride 31 Maret 2025) (50-year-old, period 31 March 2025)
Pendidikan Formal : Formal Educa on :
Universitas (S1), Sekolah Tinggi Ilmu Ekonomi YAI, (Bachelor Degree) in Economic YAI, Majoring in
Jurusan Akuntansi tahun 1991-1995 Accoun ng 1991 - 1995
Pengalaman Kerja : Working Experience :
Oktober 2004 – September 2005, bergabung pada October 2004 – September 2005, joined Registered
Kantor Akuntan Publik “Siddharta Siddharta & Public Accountants “Siddharta Siddharta & Widjaja”
Widjaja”.
Oktober 2005 – September 2007, bergabung pada October 2005 – September 2007, joined Registered
Kantor Akuntan Publik “Haryanto Sahari & Rekan Public Accountants “Haryono Sahari & Rekan (PwC)”.
(PwC)”.
Sejak Oktober 2007, mendirikan Kantor Akuntan Since October 2007, founded Registerd Public
Publik “Charles & Nurlena”. Accountants “Charles & Nurlena”.
Sejak Januari 2009, diangkat menjadi anggota Komite Since January 2009, appointed as member of the Audit
Audit PT Centex Tbk. Commi ee of PT. Centex Tbk.
Komite Audit / Audit Commi ee of
PT Century Tex le Industry Tbk
Zenzia Sianica Ihza
(Ketua / Chairman)
Irwan Se a Charles Chris an
(anggota / member) (anggota / member)
Perseroan dak memiliki komite lain, kecuali Komite Audit
The Company has not other Commi ee, except Audit Commi ee.
94 Laporan Tahunan & Keberlanjutan I Annual & Sustainability Report 2024
Page 99
Fungsi Nominasi dan Remunerasi Nomina on and Remuna on Func on
Hingga tahun buku 2024, Perseroan belum membentuk Un l the yearly book 2024, the Company has not
Komite Nominasi dan Remunerasi selaku organ pendukung established the Nomina on and Remunera on Commi ee
peran pengawasan Dewan Komisaris. Namun demikian, as a suppor ng of the board of Commissioners.
fungsi dan tugas Komite Nominasi dan Remunerasi tetap Nevertheless, the func ons and du es of the Nomina on
dilakukan oleh Komisaris dengan berdasar pada Pedoman and Remunera on Commi ee are s ll carried out by the
GCG Perseroan. Commissioners based on the Company GCG Guidelines.
Dewan Komisaris Perseroan menjalankan fungsi nominasi The Board of Commissioners of the Company carries out the
dan remunerasi melalui tahapan prosedur, sesuai func on of nomina on and remunera on through a
ketentuan pada peraturan/perundang-undangan yang procedural stage, in accordance with the provisions of the
berlaku. Pada tahun buku 2024, prosedur nominasi dan prevailing laws/regula ons. In the 2024 fiscal year, the
remunerasi yang dijalankan Dewan Komisaris adalah nomina on and remunera on procedures carried out by
sebagai berikut: the Board of Commissioners are as follows:
a. Melaksanakan evaluasi terhadap kinerja Dewan a. To evaluate the Board of Commissioners and Board of
Komisaris dan Direksi; Directors’ performance;
b. Menyusun program pengembangan kemampuan Dewan b. To classify skill development program for the Board of
Komisaris dan Direksi; serta Commissioners and Board of Directors; and
c. Menyusun struktur, kebijakan, dan besaran remunerasi c. To prepare structure, policy and total remunera on of
Board of Commissioners and Board of Directors.
SEKRETARIS PERUSAHAAN CORPORATE SECRETARY
Sesuai dengan peraturan Bapepam No.KEP-63/PM/1996 In accordance with Bapepam Regula on
tanggal 17 Januari 1996 Lampiran Peraturan No.IX.1.4 No.KEP-63/PM/1996 dated 17 january 1996, A achement
mengenai Pembentukan Sekretaris Perusahaan juncto Regual on No.IX.1.4 o the establishment of the Coroporate
keputusan Direksi PT. Bursa Efek Jakarta No. Secretary in conjunc on with Decree of PT. Bursa Efek
Kep.305/BEJ/07-2004 tanggal 19 Juli 2004, berdasarkan Jakarta Board of Directors No. Kep.305/BEJ/07-2004 dated
surat Keputusan Direksi No.31/VII/2024 Tanggal 16 Juli 19 July 2004, Board of Directors Decree No. Dated 5 April
2024 tentang pengangkatan Sekretaris Perusahaan, 2010 on the appointment of the Corporate Secretary, the
Perseroan mengangkat Ibu Dipa Ayu Kris an sebagai Company’s has appointed Mrs. Dipa Ayu Kris an as its
Sekretaris Perusahaan, lahir di Jakarta pada tanggal 09 Corporate Secretary. born in Jakarta, on 09 September
September 1976, Warga Negara Indonesia, bertempat 1976, ci zen Indonesia, domicilie at Bekasi, last educa on is
nggal di Bekasi, pendidikan terakhir Sarjana Ekonomi Bechelor of Economics majoring Accoun ng at Tri Sak
jurusan Akuntansi di Universitas Tri Sak Jakarta university Jakarta.
Pengalaman Kerja : Working Experience :
September 1999 – September 2001, Staf Akun ng di PT. • September 1999 – September 2001, Accoun ng Staff at
Dawee Prin ng Indonesia. PT. Dawee Prin ng Indonesia.
September 2001 – September 2002, Supervisor Akun ng • September 2001 – September 2002, Accoun ng Super-
di PT. Dawee Prin ng Indonesia. Visor at PT. Dawee Prin ng Indonesia.
September 2002 – April 2003, Supervisor Akun ng di PT. • September 2002 – April 2003, Accoun ng Supervisor at
Dawe Electronic Indonesia. PT. Dawee Electronic Indonesia.
April 2003 – Juli 2009, Asisten Manager Akun ng di PT. • April 2003 – July 2009, Assistant Accoun ng Manager at
Dawee Prin ng Indonesia. PT. Dawee Prin ng Indonesia.
Juli 2009 – April 2015, Asisten Manager Akun ng di PT. • July 2009 – April 2015, Assistant Accoun ng Manager at
Sumisho Global Logis cs Indonesia. PT. Sumisho Global Logis cs Indonesia.
April 2025 – September 2017, Manager Akun ng di PT. • April 2025 – September 2017, Accoun ng Manager at
Alviny Indonesia. PT. Alviny Indonesia.
Juli 2018 – Juli 2022, Manager Akun ng di PT. Dawee • July 2018 – July 2022, Accoun ng Manager at PT. Dawe
Prin ng Indonesia. Prin ng Indonesia.
Agustus 2022 – sekarang, General Manager Finance di • August 2022 – Present, General Manager of Finance at
PT. Century Tex le Industry Tbk. PT. Century Tex le Industry Tbk.
Juli 2024 – sekarang, Sekretaris Perusahaan di PT. • July 2024 – Present, Corporate Secretary at PT. Century
Century Tex le Industry Tbk. Tex le Industry Tbk.
Seminar dan PelaƟhan : Seminar and Training :
Pela han Hands-on sistem e-BAE Next Genera on (KSEI) Training (Hands-on) e-BAE Next Genera on system KSEI
tanggal 9 Mei 2023 Zoom mee ng, Team KSEI; on 9 May 2023 Zoom mee ng, KSEI Team;
Seminar Potensi Pertumbuhan Perusahaan Melalui Seminar on Company Growth Poten al through Sukuk
Penerbitan Sukuk tanggal 8 Agustus 2023 Zoom mee ng dated on 8 August 2023 Zoom mee ng, IDX Team;
Team BEI;
Sosialisasi Perubahan Peraturan Nomor I-V tentang Socializa on of Changes to Regula on Number I-V
Ketentuan Khusus Pencatatan Saham dan Efek Bersifat concerning Special Provisions for Lis ng of Shares and
Ekuitas Selain Saham yang Diterbitkan oleh Perusahaan Equity Securi es Other than Shares Issued by Companies
Tercatat di Papan Akselerasi tanggal 3 Agustus 2023 Listed on the Accelera on Board on 3 August 2023 Zoom
Zoom mee ng Team BEI; mee ng, IDX Team;
PT Century Textile Industry Tbk. 95
Page 100
Seminar Compliance Refreshment Emiten dan Issuer and Public Company Compliance Refreshment
Perusahaan Publik tanggal 22 Agustus 2023, team OJK; Seminar on 22 August 2023, OJK Team;
Sosialisasi Surat Edaran Otoritas Jasa Keuangan (SEOJK) Socializa on of Financial Services Authority Circular
Nomor 13/SEOJK.04/2023 tanggal 24 Oct 2023, Zoom Le er (SEOJK) Number 13/SEOJK.04/2023 on 24 Oct
webinar, team OJK; 2023, Zoom webinar, OJK Team;
Potensi Ekonomi dan Pasar Modal Indonesia dalam Poten al of the Indonesian Economy and Capital Market
Rangka Meningkatkan Free Float & Likuiditas in the Context of Increasing Free Float & Trading Liquidity
Perdagangan Saham Perusahaan Tercatat 21 Nov 2023, in Listed Company Shares 21 Nov 2023, Main Hall BEI, by
Main Hall BEI, oleh Team BEI; Team BEI;
Sosialisasi POJK No.9 th. 2023, tentang Penggunaan Jasa Socializa on of POJK No.9 th. 2023, concerning the Use
Akuntan Publik dan Kantor Akuntan Publik dalam of Public Accoun ng Services and Public Accoun ng
Kegiatan Jasa Keuangan tanggal 27 Nopember 2023, Firms in Financial Services Ac vi es, on 27 November
Aoom Mee ng, team OJK. 2023, Aoom Mee ng, OJK team.
Tugas dan Tanggung Jawab Du es and Responsibili es
Berdasarkan Peraturan OJK No.35/POJK.04/2014 tentang Based on the Financial Services Authority Regula on
Sekretaris Perusahaan Emiten atau Perusahaan Publik, No.35/POJK.04/2014 concerning Corporate Secretary of
tugas dan tanggung jawab Sekretaris Perusahaan adalah Issues of Public Companies, the du es and responsibili es of
sebagai berikut: Corporate Secretary are as follows:
1. Mengiku perkembangan Pasar Modal khususnya 1. Following the development of capital markets, especially
peraturan perundang-undangan yang berlaku di bidang those rela ng to regula on;
Pasar Modal;
2. Memberikan masukan kepada Direksi dan Dewan 2. Providing input to the Board of Directors and Board of
Komisaris Emiten atau Perusahaan Publik untuk Commissioners of issuers or Public Companies on how to
mematuhi ketentuan peraturan perundang-undangan di comply with the provisionso of Capital market laws and
bidang Pasar Modal; regula ons;
3. Membantu Direksi dan Dewan Komisaris dalam 3. Assis ng the Board of Directorsand Board of Commissioners
perlaksanaan tata kelola perusahaan melipu : in the implementa on of corporate governance which includes:
a. Keterbukaan informasi kepada masyarakat, termasuk a. informa on disclosure to the public, including the
ketersediaan informasi pada situs Web emiten atau availability of informa on on website of the Issuer or
Perusahaan Publik; the Public Company;
b. penyampaian laporan kepada Otoritas Jasa Keuangan b. mely report submission to the financial Services
tepat waktu; Authority
c. Penyelenggaraan dan dokumentasi Rapat Umum c. the convening and documenta on of the General
Pemegang Saham; Mee ng of Shareholders;
d. Penyelenggaraan dan dokumentasi rapat Direksi d. the convening and documenta on of the Board of
dan/atau Dewan Komisaris; dan Directors and/or Board of Commissioners report, and
e. Pelaksanaan program orientasi terhadap perusahaan e. the implementa on of company orienta on program
bagi Direksi dan/atau Dewan Komisaris. for the Board of Directors and/or Board of
Commissioners.
4. Sebagai penghubung antara emiten atau Perusahaan 4. As a liaison between the issuer of Public Company with
Publik dengan pemegang saham Emiten atau shareholders of the issuer or Public Company, Financial
Perusahaan Publik, Otoritas Jasa Keuangan dan Services Authority, and other stakeholders.
pemangku kepen ngan lainnya.
Pelaksanaan Tugas dan Tanggung Jawab Sekretaris Principal role of Corporate Secretary of the Company in
Perseroan di tahun 2024 adalah: 2024 are:
a. Bertanggung jawab atas penyelenggaraan Rapat Umum a. To be responsible for the conven on of the Annual
Pemegang Saham Tahunan tanggal 25 September 2024; General Mee ng of Sharehoders dated 25 September
2024;
b. Bertanggung jawab atas penyelenggaraan Rapat Umum b. To be responsible for the conven on of the Extraordinary
Pemegang Saham Luar Biasa tanggal 30 Oktober 2024; General Mee ng of Shareholder dated 25 September
2024;
c. Penyampaian keterbukaan informasi, laporan keuangan c. Submission of informa on transparency, quarterly,
triwulanan dan keuangan tahunan serta laporan annual financial statements and annual report;
tahunan;
d. Penyampaian keterbukaan informasi atas segemen d. Submission of informa on transparency informa on on
Usaha Pemintalan; the stop spinning bussiness;
e. Penyampaian Laporan Kegiatan Operasional bulanan, e. Submission of monthly report LKO, April 2024 – March
yakni April 2024 – Maret 2025 dan Tahunan 31 Maret 2025 and yearly report LKO 31 March 2025;
2025;
f. Penyampaian informasi terkini Perseroan kepada f. Submission of the latest informa on of the Company to
seluruh Pemangku Kepen ngan; all stakeholders;
g. Pelaksanaan penerapan GCG Perseroan; g. Implementa on of GCG at the Company;
h. Membuat Da ar pemegang saham termasuk h. To make a list of shareholders with a stake of 5% (five
kepemilikan saham 5% (lima persen) atau lebih se ap percent) or more every month.
bulan.
96 Laporan Tahunan & Keberlanjutan I Annual & Sustainability Report 2024
Page 101
AUDIT INTERNAL INTERNAL AUDIT
Pada struktur tata kelola Perseroan, Unit Audit Internal On the structure of corporate governance, the Internal
merupakan organ pendukung yang berada dibawah Direksi. Audit Unit is suppor ng organ repor ng to the Board of
Karenanya, unit Audit Internal bertanggung jawab secara Directors. Therefore, the InternalAudit is fully responsible to
penuh kepada Presiden Direktur Perseroan dan memiliki President Director and has a working rela onship with the
hubungan kerja dengan Komite Audit, organ pendukung di Audit Commi ee, a suppor ng organ under the Board of
bawah Dewan Komisaris. Ketua Unit Audit Internal Commissioners. Chairman of the Internal Audit Unit is
Perseroan diangkat dan diberhen kan oleh Presiden appointed and dismissed by the Managing Director with the
Direktur dengan persetujuan Dewan Komisaris. approval of the Board of Commissioners.
Sehubungan dengan ketentuan Pasal 11 Peraturan OJK In accordance with Ar cle 11 of OJK Regula on No.
No.56/POJK.04/2015 tanggal 29 Desember 2015 tentang 56/POJK.04/2015 dated December 29, 2015, concerning the
Pembentukan dan Pedoman Penyusunan Piagam Internal Establishment and Guidelines for the Prepara on of
Audit Perusahaan Publik, dengan ini kami informasikan Internal Audit Charters for Public Companies, we hereby
Penggan an dan Pengangkatan Kepala Audit Internal inform you of the Replacement and Appointment of the
Perseroan sebagai berikut : Company's Head of Internal Audit as follows:
Pejabat sebelumnya/ Pejabat saat ini/ Efek f Menjabat/
Previous Officer Current Officer Effec ve date
Adhi Gunanto Pramita Prima KW 16 Juli 2024
Audit Internal Perseroan saat ini dijabat oleh Pramita Prima The Company's Internal Audit is currently held by Pramita
KW, berdomisili di Jakarta, Lahir di Ngawi pada tanggal 25 Prima KW, domiciled in Jakarta, Born in Ngawi on June 25,
Juni 1988, Warga Negara Indonesia, lulus dari Universitas 1988, Indonesian ci zen, graduated from Jayabaya
Jayabaya Jakarta, Juli 2013 sebagai Diploma Teknik Industri. University Jakarta, July 2013 as a Diploma in Industrial
Engineering
Pengalaman Kerja: Working Experience:
PT. Century Tex le Industry Tbk, Januari 2014 – sekarang PT. Century Tex le Industry Tbk, January 2014 – at present
1. TQC (Technical Quality control) di spinning departement 1. TQC (Technical Quality Control) in the Spinning Department
2. Kepala gudang raw material 2. Head of the Raw Material Warehouse
3. HSE Koordinator 3. HSE Coordinator
4. Membantu pekerjaan Asosiasi Direktur dan Direktur 4. Assis ng the Associate Director and Produc on Director;
produksi;
5. MR(management Representa ve) ISO 9001, 5. Management Representa ve (MR) for ISO 9001, 14001,
14001,45001 and 45001
6. Intenal Audit ISO 9001:2000, ISO 45000:2018, ISO 6. Internal Audit for ISO 9001:2000, ISO 45000:2018, and
14001:2015 ISO 14001:2015
7. Mengkoordinir terkait persiapan Audit dari buyer 7. Coordina ng prepara on for audits from buyers
(Oekotex Step, Higg FEM, GRS, RCS, Smeta) (Oekotex Step, Higg FEM, GRS, RCS, and Smeta)
PelaƟhan yang diikuƟ oleh beliau sebagai berikut : The trainings was following by him as follow :
Pela ahan Quality Control di dalam Perusahaan; In-house Quality Control Training;
Pela ah ISO oleh ekternal cer ficate Body ISO Training by an external cer fica on body;
Pela han Audit Internal dan integrasi ISO 9001 : 2015, Internal Audit Training and ISO 9001:2015, 14001:2015,
14001:2015, 45001:2018 and 45001:2018 Integra on;
Pela han Management oleh TORAY Management Training by TORAY
Beliau diangkat menjadi Audit Internal sesuai dengan Surat He was appointed as Internal Audit accordance Circular
Keputusan Direksi tanggal 16 Juli 2024 dengan persetujuan Resolu on of the members of the Board of Directors of the
Dewan Komisaris. Perseroan juga telah membentuk suatu Company dated 16 July 2024 with the approval of the Board
Piagam Unit Audit Internal yang telah disahkan oleh Direksi of Commissioners. The company has also established an
dan Komisaris pada tanggal 20 Agustus 2010. Piagam Unit Internal Audit Unit Charter s, whch was approved by the
Audit Internal merupakan pedoman kerja Unit Audit Board of Directors and Board of Commissioners on 20
Internal. August 2010. The Internal Audit Unit Charter is a working
guideline for the Internal Audit Unit.
Struktur dan Kedudukan Unit Audit Internal Structure and Posi on of Internal Audit Unit
Mengacu pada Piagam Internal Audit yang telah disusun, According to Internal Audit Charter, the Internal Audit Unit
Unit Internal Audit bertanggung jawab langsung kepada is directly responsible to the President Director. The Internal
Presiden Direktur serta diangkat dan diberhen kan oleh Audit unit is appointed and dismissed by the President
Presiden Direktur dengan persetujuan Komisaris. Director upon approval of the Board of Commissioners.
PT Century Textile Industry Tbk. 97
Page 102
Fungsi pengendalian Internal Perseroan dibentuk The Company’s internal control func on was established in
Desember 2009 dan bertanggung jawab untuk December 2009, and it is responsible for the evalua on of
mengevaluasi efek fitas dan efesiensi proses bisnis, juga the effec veness and efficiency of business process, as well
mengevaluasi kelayakan dan efek fitas sis m pengendalian as for the evalua on of the Worthiness and the
internal. effec veness of the internal control system.
Audit Internal mempunyai jalur pelaporan kepada Direksi The Internal Audit has repor ng line to the members of the
Perseroan dalam menjalankan fungsi internal audit secara Director in running internal audi ng func on by the
menyeluruh mengenai pelaksanaan kerja intern apakah execu on of the internal working has been run as expected.
telah berjalan sebagaimana yang diharapkan.
Tugas dan tanggung jawab Unit audit internal sesuai The du es and responsibili es of the internal audit were in
dengan yang tercantum dalam piagam (charter) unit audit accordance with those set forth in the internal audit unit
internal. charter.
Menyusun dan melaksanakan rencana Audit Internal To prepare and implementa on the annual plant of
tahunan; Internal Audit;
Menguji dan mengevaluasi pelaksanaan pengendalian To tes and evaluate the implementa on of internal
interen dan sis m manajemen risiko sesuai dengan control and risk management system in line with the
kebijakan perusahaan; Company’s policy;
Melakukan pemeriksaan dan penilaian atas efisiensi dan To audit and evaluate the efficiency and effec veness in
efek fitas di bidang keuangan, akuntansi, operasional, the fields of finance, accoun ng, opera on, human
sumber daya manusia, pemasaran, tekhnologi informasi resources, marke ng, informa on technology and
dan kegiatan lainnya; others;
Memberikan saran perbaikan dan informasi yang To give recommenda ons for improvement and objec ve
obyek f tentang kegiatan yang diperiksa pada semua informa on on the ac vites audited at all management
ngkat manajemen; levels;
Membuat laporan hasil audit dan menyampaiakan To make report on audit results and submit the report to
laporan tersebut kepda Direktur Utama dan Dewan the president Director and board of Commissioners;
Komisaris;
Memantau, menganalisa dan melaporkan pelaksanaan To monitor, analyze and report the execu on of follow-up
ndak lanjut perbaikan yang telah disarankan; for recommended improveent;
Bekerjasama dengan Komite Audit; To coopera on with the Audit Commi ee;
Menyusun program untuk mengevaluasi mutu kegiatan To prepare program for evalua ng the quality of the
audit Internal yang dilakukannya; dan internal audit’s ac vi es; and
Melakukan pemeriksaan khusus apabila diperlukan. To conduct special audit if necessary.
Pelaksanaan Audit Internal di dalam Perseroan pada tahun Internal Audit ac vi es of Company in book year 2024 as
buku 2024, diantaranya: below :
1. Tanggal 20 Mei 2024 – 22 Mei 2024, fungsi yang diaudit: 1. Dated 20 May 2024 – 22 May 2024, func ons audited :
Departemen Spinning, Weaving, Dyeing, U lity, General Spinning Department, Weaving, Dyeing, U lity, General
Affair, Purchasing, Envorinment Safety Control Center Affair, Purchasing, Envorinment Safety Control Center
dan Management Representa ve. and Management Representa ve.
2. Tanggal 11 Nopember 2024 – 13 Nopember 2024, fungsi 2. Dated 11 November 2024 – 13 November 2024,
yang diaudit: func ons audited:
Departemen Weaving, Dyeing, U lity, HRD, GA, Weaving Department, Dyeing, U lity, HRD, GA,
Purchasing, Sales, PCC/FSC dan Management Purchasing, Sales, PCC/FSC and Management
Representa ve. Representa ve.
Temuan-temuan Internal Audit telah dilaporkan kepada The Internal Audit findings have been reported to the
Direksi. Company’s Board of the Directors.
SISTEM PENGENDALIAN INTERNAL INTERNAL CONTROL SYSTEM
Sistem pengendalian internal Perseroan yang efek f As the part of the implemen ng the accountability
merupakan bagian dari pelaksanaan prinsip akuntabilitas principles in corporate governance, the internal controlling
dalam tata kelola perusahaan. Sistem pengendalian sistem applied in the Company func ons as the merger of
internal yang diterapkan di Perseroan merupakan proses ac ons and ac vi es carried out either by the head of the
penyatuan ndakan serta kegiatan secara Company or the employees to encourage their confidence in
berkesinambungan baik oleh pimpinan Perseroan maupun achieving the goals through effec ve and efficient
pegawai untuk memberikan keyakinan atas tercapainya performace, skills in financial repor ng assets protec on as
tujuan melalui kinerja yang efek f dan efisien, kehandalan well as the submission to laws and regula ons.
pelaporan keuangan, pengamanan aset serta ketaatan
terhadap peraturan perundang-undangan.
98 Laporan Tahunan & Keberlanjutan I Annual & Sustainability Report 2024
Page 103
Perseroan meyakini bahwa sistem pengendalian internal The company believes that an effec ve internal controlling
yang efek f dimulai dengan kepatuhan terhadap standar system begans with the submission to the standards of
perilaku e ka yang berlaku di Perseroan. Mengingat ethical conducts prevalled within the Company. In
pen ngnya sistem pengendalian internal dalam considera on with the importance of internal controlling
kelangsungan usaha suatu bisnis, maka Perseroan system for the sustainability of a business opera on, the
mewajibkan adanya sistem pengendalian internal yang companyurges to have an effec ve internal controlling
efek f guna mengamankan aset dan investasi Perseroan system in securing the corporate assets and investment and
serta melakukan pengujian secara berkala. Dewan test the system in gradual period. The Board of
Komisaris dan Direksi menyimpulkan bahwa hingga tanggal Commissioners andBoard of Directors concluded that as of
31 Maret 2025, sistem pengendalian internal atas laporan 31 March 2025, the internal controlling system toward the
keuangan telah berjalan dengan efek f. financial statement has operated effec vely.
Pengendalian Keuangan dan Operasional Financial and Opera onal Control
Perseroan menerapkan pengendalian keuangan dan The Company implements financial and opera onal control
operasional secara berjenjang melipu seluruh elemen in ered manner covering all elements of the Company. The
yang terdapat di Perseroan. Tujuan dari pengendalian purpose of internal control within the scope of the Company
internal dalam lingkup Perseroan adalah untuk is to provide assurance to the Peak management that all
memberikan keyakinan Manajemen Puncak bahwa semua system procedures, rules, and norm should be performed by
sistem, prosedur, kaidah dan norma yang seharusnya all organs and all personnel of the Company to achieve the
dilakukan oleh semua organ dan seluruh personil effec veness and efficiency of opera ons reliability of
Perseroan, sehingga tercapai efek fitas dan efesiensi financial repor ng and the compliance with laws and
operasi, keandalan pelaporan keuangan serta kepatuhan regula on applicable.
terhadap hukum dan peraturan yang berlaku.
Pengendalian internal dalam pelaporan keuangan adalah Internal controls in financial repor ng are processes
proses yang dirancang oleh manajemen Perusahaan untuk designed and executed by the Company’s management to
memberikan keyakinan yang memadai atas keandalan provide reasonable assurance on the reliability of financial
pelaporan keuangan dan penyiapan laporan keuangan yang repor ng and the prepara ons of financial statements
ditujukan untuk keperluan eksternal sesuai dengan prinsip intended for external purpose in accordance with
akuntansi yang berlaku. accoun ng principles applicable.
Evaluasi EfekƟvitas System Pengendalian Internal Evalua on on The Effec veness of Internal Control
System
Pengendalian internal dipantau, dan jika perlu dibenahi Internal controls are monitored, and if necessary, corrected
agar kualitasnya dapat dipertahankan bahkan di ngkatkan. so that their quality can be maintained and even improved.
Pemantauan adalah proses penilaian kualitas kinerja Monitoring is a process of quality assessment of internal
pengendalian internal sepanjang waktu, melipu penilaian control performance over me, including assessment of
atas rancangan dan pengoperasian pengendalian. design and coopera ons of controls.
Berdasarkan hasil review atas efek vitas dan efesiensi Based on a review of the effec veness and efficiency of the
sistem pengendalian internal, dak ditemukan kelemahan internal control system, there are no material weakness in
yang material dalam pengendalian Internal pada internal control to each business units, as all findings and
masing-masing bisnis unit, karena seluruh temuan serta irregulari es in the opera ons of the company are disclosed
penyimpangan dalam operasional Perusahaan telah and dealt with appropriately and recommenda ons for
diungkapkan dan ditangani dengan semes nya dan improving the control systems have been delivered and
rekomendasi untuk peningkatan pengendalian sistem telah implemented well.
disampaikan dan diterapkan dengan baik.
MANAJEMEN RISIKO RISK MANAGEMENT
Kebijakan manajemen risiko Perseroan dibuat berdasarkan The policy of corporate risks management is made based on
kemungkinan risiko yang dapat terjadi dalam hal keuangan the possibili es of risks occurance containing in financial
Perseroan, operasi secara umum, hukum dan ma ers in the Company as in the opera ons in general,
bidang-bidang lain yang relevan. Untuk risiko-risiko yang laws and other relevant units. Addressing such risks to occur
muncul dari berbagai ak vitas ru n yang sudah terpola, in certain rou ne-well-planed ac vi es, the Company
Perseroan mengembangkan prosedur-prosedur untuk developed the procedures to an cipate and handle of
mengan sipasi dan menangani bilamana terjadi sesuatu certain ac vity and wihich not yet having any pa ern, the
hal yang mengandung risiko. Sedangkan untuk Company conducted a supervision abd internal evalua on
ak vitas-ak vitas baru dan belum memiliki pola, Perseroan before pos ng any recommenda on and making decision at
melakukan pengawasan dan evaluasi internal sebelum Board of Directors level.
memberikan rekomendasi dan mengambil keputusan
hingga ke ngkat Direksi.
Secara umum risiko bisnis yang dihadapi Perseroan adalah Generally, the Company faced business risk, both na onally
risiko nasional dan global yang mempengaruhi iklim sosial and globally which impact social economic as well as
ekonomi, termasuk kebijakan dari Pemerintah yang secara Government policy which might impact the Tex le Industry
khusus mempengaruhi Industri Teks l di Indonesia. in Indonesia.
PT Century Textile Industry Tbk. 99
Page 104
Pengelolaan risiko Perseroan tercermin dengan Risk management of the Company is reflected by
melaksanakan kegiatan terhadap keamanan produk yang implemen ng ac vi es against the safety of produced
dihasilkan, keamanan data dan informasi Perseroan. products, the security of the Company’s data and
Pela han penanggulangan gempa bumi, bila terjadi informa on of the Company. Earthquake evacua on
kecelakaan bahan kimia dan penanggulangan bila terjadi exercise, Chemical accident exercise and fire evacua on
kebakaran. exercise.
Risiko-risiko Perseroan adalah sebagai berikut: Risks of the Company as follows:
Risiko persaingan usaha Risk of business compe on
Persaingan dihadapi dengan meningkatkan efisiensi The competition is faced by increasing the product
produksi seper menurunkan biaya energi dengan konversi efficiency, such as reducing the energy cost with the
dari bahan bakar gas turbin ke listrik. Perseroan juga conversion from gas turbine to electriccity. The Company
menjaga hubungan baik dengan para pelanggan. also maintains good rela onship with the customers.
Risiko daya beli konsumen Risk of consumer purchasing power
Kemampuan Perseroan untuk menentukan harga jual The Company’s ability to determine the selling price is
dibatasi oleh daya beli konsumen yang sangat terpengaruh constrained by customer purchasing power, which is
oleh efek inflasi, resesi ekonomi, ke dkstabilan poli k dan vulnerable by effects of the infla on, economic recession,
faktor-faktor lainnya. poli cal instability, and other factors.
Risiko Kredit Credit risk
Risiko kredit Perseroan muncul terutama dari risiko The Company’s credit risk mainly arises from risk of sales if
kerugian jika pelanggan gagal memenuhi liabilitas customers fail to se le their contractual obliga ons. The
kontraktual mereka. Perseroan mengelola dan mengawasi Company manages and controls the credit risk of
risiko kredit atas piutang dengan menetapkan batasan receivables by se ng customers’ credit limits.
jumlah piutang yang dapat diberikan kepada pelanggan.
Untuk menghindari konsentrasi risiko, kas di bank To avoid concentra on of risk, cash in banks are deposited
ditempatkan di beberapa lembaga keuangan yang memiliki at mul ple financial ins tu ons of good standing. The
reputasi baik. Eksposur utama terhadap risiko kredit dari ul mate exposure to credit risk of financial assets is equal to
aset keuangan adalah sama dengan nilai tercatatnya. their carryinh amounts, as follows;
Risiko likuiditas Liquidity risk
Risiko likuiditas adalah risiko bila Perseroan menemui Liquidity risk is the risk if the Company has insufficient
kesulitan untuk memenuhi kewajibannya sehubungan capacity to fund the increase in assets or is unable to meet
dengan liabilitas keuangan yang diselesaikan dengan its payments obliga ons as they fall due, including to repay
pembayaran kas atau penyerahan aset keuangan lainnya, its bank loans which already mature. To mi gate the
termasuk untuk membayar pinjaman bank Perseroan yang liquidity risk, the Company diversifies funding resources.
telah jatuh tempo. Untuk mengurangi risiko likuiditas, Besides capital and customers’s collec on, the Company
Perseroan mendiversifikasi sumber dana. Selain dari modal generates funding resources from bank loans and loans
dan penerimaan pelanggan, Perseroan memperoleh from a related party.
sumber dana dari pinjaman bank dan pihak berelasi.
Perseroan mengelola risikio likuiditas ini dengan The Company manages this liquidity risk by rolling over the
memperpanjang pinjaman bank jangka pendek. Perseroan short-term bank loans. The Company also seeks other
juga mencari sumber dana baru untuk membayar liabilitas newfund to cover matured liabili es. In addi on, liquidity
yang jatuh tempo. Selain itu, risiko likuiditas dikelola secara risk is managed on an ongoing basis through monitoring
berkesinambungan melalui pengawasan arus kas aktual, the actual cash flows, es ma ng future cash flows,
es masi arus kas masa depan, pengendalian profil jatuh controlling the maturity profile of assets and liabili es, as
tempo aset dan liabilitas, serta pemeliharaan kecukupan well as maintaining sufficient cash balance and bank
saldo kas dan fasilitas perbankan. facili es.
Risiko pasar Market risk
Risiko pasar adalah risiko perubahan dalam nilai tukar mata Market risk is the risk that changes in exchange rates and
uang dan suku bunga yang akan mempengaruhi nilai interest rates will affect the Company’s income of the value
instrumen keuangan. Tujuan dari manajemen risiko pasar of its financial instruments. The objec ve of market risk
adalah untuk menjaga eksposur risiko pasar supaya berada management is to maintain market risk exposures within
di dalam batasan-batasan yang masih bisa diterima dan acceptable parameters, while op mizing the return.
juga mengop malkan pengembalian.
Pengelolaan risiko modal Capital risk management
Perseroan mengelola modal dengan tujuan untuk menjaga The Company manages capital with the objec ve of being
kelangsungan usaha Perseroan dan menjaga kemampuan able to con nue as a going concern and sustaining its ability
Prseroan untuk memberikan pengembalian kepada to provide returns for shareholders and benefits for other
pemegang saham dan manfaat kepada pemangku stakeholders, as well as maintaining an op mal capital
structre to minimize the effec ve cost of capital. This
100 Laporan Tahunan & Keberlanjutan I Annual & Sustainability Report 2024
Page 105
kepen ngan lainnya, dan juga mempertahankan struktur objec ve is achieved by op mizing debt levels.
modal yang op mal untukmeminimalisasi biaya modal.
Tujuan ini dicapai dengan cara mengop malkan ngkat
pinjaman.
Evaluasi atas Sistem Manajemen Risiko Evalua on of Risk Management System
Iden fikasi dan evaluasi atas risiko senan asa dilakukan The Company always makes the iden fica on and
Perseroan melalui masing masing departemen. Direksi evalua on of risk through the respec ve departments. As
bersama-sama dengan Unit Internal Audit dan Dewan the representa ve of the Board of Directors, Internal Audit
Komisaris yang diwakili oleh Komite Audit melakukan kajian Unit, and the Board of Commissioners, the Audit Commi ee
dan merumuskan strategi pengelolaan dan mi gasi yang reviewed and formulated necessary management strategic
diperlukan. and mi ga on.
AKUNTAN PUBLIK PUBLIC ACCOUNTANT
Perseroan mewujudkan penerapan prak k tata Kelola The Company realizes the implementa on of good
perusahaan yang baik salah satunya melalui penggunaan corporate governance prac ces, one of which is using
jasa akuntan publik yang independen, untuk melakukan independent public accountants to carry out the audit
proses audit pada Laporan Keuangan. Dalam pelaksanaan process on the Financial Statements. In carrying out their
tugasnya, akuntan publik memberikan pandangan yang du es, public accountants provide an objec ve view
objek f terkait ngkat kewajaran dan kesesuaian Laporan regarding the fairness and suitability of the Company’s
Keuangan Perseroan, dengan mengacu pada Standar Financial Statements, with reference to the Indonesian
Akuntansi Keuangan Indonesia serta peraturan/ Financial Accoun ng Standards and the prevailing
perundangundangan yang berlaku. laws/regula ons.
Sesuai keputusan RUPS tanggal 22 September 2024, In accordance with the GMS resolu on dated 22 September
penunjukkan Kantor Akuntan Publik (KAP) sebagai akuntan 2024, the appointment of a Public Accoun ng Firm (KAP) as
publik Perseroan dilaksanakan oleh Dewan Komisaris. the Company’s public accountant is carried out by the Board
Untuk tahun buku 31 Maret 2025, Dewan Komisaris of Commissioners. For the 31 March 2025 fiscal year, the
menunjuk “KAP Siddhartha Widjaja & Rekan” sebagai Board of Commissioners appointed “KAP Siddharta Widjaja
Kantor Akuntan Publik, dengan Ibu Mellin, SE, CPA sebagai & Rekan” as a Public Accoun ng Firm” with Mrs. Mellin, SE,
Akuntan Publik dalam pelaksanaan audit Laporan Keuangan CPA as a Public Accountant in the implementa on of the
Perseroan berdasrkan surat Surat Keputusan Dewan Company’s Financial Statement audit based on Circular
Komisaris No.074/CT/KOM Tahun 2024, tanggal 24 Oktober Resolu on Board of Commissioners number 074/CT/KOM
2024. year 2024, dated 24 October 2024.
Laporan Keuangan untuk tahun-tahun yang berakhir 31 The financial statements for years ended 31 March 2024
Maret 2024 dan 31 Maret 2025 diaudit oleh Kantor and 31 March 2025 were audited by the Registered Public
Akuntan Publik (KAP) Siddharta Widjaja & Rekan. Accountants (KAP) Siddharta Widjaja & Rekan.
PENYEBARAN INFORMASI PERSEROAN DISSEMINATION OF THE COMPANY’S
INFORMATION
Sehubungan dengan usaha Perseroan untuk In regard to the Company’s efforts to maintain an open
mempertahankan keterbukaan informasi dan transparansi informa on and transparency to the shareholders and
kepada para pemegang saham dan anggota masyarakat other members of the public, the informa on of the
lainnya, informasi mengenai Perseroan dapat diperoleh Company may be obtained through the Corporate
melalui Sekretaris Perseroan yang beralamat di Jalan Raya Secretary, which is located at the Jalan Raya Bogor Km27,
Bogor Km27, Ciracas, Jakarta Timur 13740, telepon (021) Ciracas, Jakarta Timur 13740, telepon (021) 8710724,
8710724, 8710725, 8710301 fax (021) 8711401 atau 8710725, 8710301 fax (021) 8711401 or by:
melalui:
Email : dipa.ayukris an .c2@mail.toray Email : dipa.ayukris an .c2@mail.toray
Website : h p://www.toray.co.id Website : h p://www.toray.co.id
Sebagai tambahan, informasi mengenai Perseroan dapat In addi on, informa on regarding the Company can be
diperoleh juga di Perpustakaan Elektronik Pasar Modal obtained in the Indonesian Capital Market Electronic Library
Indonesia (CaMEL), beralamat di Gedung Bursa Efek (CaMEL), located at the Indonesia Stock Exchange Building
Indonesia Lt.1, Jl. Jenderal Sudirman Kav. 52-53, Jakarta 1st floor, Jl. Jenderal Sudirman Kav. 52-53, Jakarta 12190.
12190.
PT Century Textile Industry Tbk. 101
Page 106
Media Sosial Social media
Hingga saat ini Perseroan belum memanfaatkan Media Un l now, the Company has not u lized social media such
Sosial seper Facebook, Youtube, Instagram dan Linkedin, as Facebook, Youtube, Instagram and Linkedin, for
untuk sarana keterbukaan informasi. Perseroan hanya informa on media disclosure. The Company only provides
menyediakan dan menggunakan fasilitas website. and used website facili es.
PERKARA HUKUM YANG SEDANG ONGOING LEGAL CASES
DIHADAPI
Pada tahun berakhir 31 Maret 2025 dak ada perkara As of year, ended 31 March 2025, there was no ongoing
hukum yang dihadapi baik oleh Perseroan, anggota Direksi legal case involving the Company, any members of the
maupun anggota Dewan Komisaris. Board of Directors or the Board of Commissioners.
INFORMASI SANKSI ADMINISTRASI INFORMATION OF ADMINISTRATIVE
SANCTIONS
Selama tahun buku 2024, terdapat sanksi administra f yang During the 2024 financial year, there were administra ve
diterima Perseroan dari OJK atas keterlambatan sanc ons received by the Company from the OJK for the
penyampaian informasi perubahan Komite Audit, sehingga delay in submi ng informa on on changes to the Audit
terdapat dampak keuangan yang merugikan bagi Commi ee, resul ng in a detrimental financial impact on
Perseroan. the Company.
KODE ETIK CODE OF ETHICS
Kode E k berlaku bagi seluruh anggota Direksi, Dewan Thise Code of E chs applies to all members of the Board of
Komisaris dan karyawan Perseroan. Kode e k Perseroan Directors, Board of Commissioners, and employees
mengiku apa yang telah dicanangkan oleh Toray Group, Companies. The Company's code of ethics follows to Toray
yakni prinsip adil dan tulus dalam pedoman perilaku Group has proclaimed as a fair and sincere principle in the
sebagaimana ditetapkan dalam falsafah manajemen, code of conduct as s pulated in the management
menyatakan “berprilaku dengan penuh adil, bere ka nggi philosophy, sta ng "behave in a fair, ethical manner with a
dengan rasa tanggung jawab”, sehingga ditetapkan Kode sense of responsibility,” so that the Code Ethics of Business
Perilaku E ka Korporasi dan Kepatuhan hukum 8 (delapan) Conduct and Compliance Law 8 (eight) principles, namely:
prinsip, yakni:
1. Kontribusi masyarakat. 1. Public contribu on
Sebagai perusahaan yang menciptakan nilai-nilai baru, As a company that creates new values, we deliver
kami memberikan kepuasan kepada pelanggan dan customer sa sfac on and provide reliable products and
menyediakan produk dan layanan yang dapat dipercaya; services;
2. Komunikasi dengan masyarakat. 2. Communica on with the Public.
Berkomunikasi dengan pihak terkait seper pelanggan, Communicate with related par es such as customers,
pemegang saham, masyarakat setempat serta membuka shareholders, local communi es, and open appropriate
informasi korporasi yang layak secara ak f dan adil. and fair corporate informa on.
3. Berprilaku sebagai warga perusahaan yang baik. 3. Behave as a good corporate ci zen.
Sebagai warga perusahaan yang baik, mematuhi hukum, As a good corporate ci zen, obey the law, respect human
menghargai HAM dan melakukan kegiatan yang dapat rights, and conduct ac vi es that can contribute ac vely
berkontribusi secara ak f kepada masyarakat. to the community.
4. Berperan akƟf dalam perlindungan lingkungan hidup. 4. Take an ac ve role in environmental protec on
Dengan menyadari bahwa peran ak f dalam Recognizing that an ac ve role in environmental
perlindungan lingkungan hidup sebagai tantangan protec on is an important challenge in management, it is
pen ng dalam manajemen, maka diupayakan hidup sought to live together with the environment for all
bersama dengan lingkungan hidup untuk segala aspek aspects of corporate ac vi es such as energy conversion,
kegiatan perusahaan seper konversi energy, penurunan waste and waste emissions reduc on, and promo on of
emisi dan limbah, serta promosi daur ulang dan recycling and so on.
sebagainya.
5. Mengutamakan keadilan dan kepercayaan dalam 5. Priori ze jus ce and trust in corporate ac vi es
kegiatan perusahaan.
Melakukan transaksi yang wajar berdasarkan dengan Make reasonable transac ons based on free market
persaingan pasar yang bebas, adil dan transparan compe on, fair and transparent to gain high trust from
sehingga dapat memperoleh kepercayaan nggi dari the public in conduc ng business ac vi es.
masyarakat dalam melaksanakan kegiatan bisnis.
102 Laporan Tahunan & Keberlanjutan I Annual & Sustainability Report 2024
Page 107
6. Mematuhi hukum diseƟap Negara. 6. Comply with the law in each Country
Melakukan reformasi manajemen dengan berpandangan Conduc ng management reform with a global
global, berprilaku baik, serta mematuhi hukum yang perspec ve, good behavior, and obey the laws that apply
berlaku di se ap negara dan menjunjung e ka nggi. in each country and uphold the high ethics. Carry out
Melaksanakan kegiatan bisnis dengan menghorma business ac vi es with respect to culture and customs in
budaya dan kebiasaan di se ap negara, sehingga each country, thus contribu ng to the development of
memberikan kontribusi dalam pengembangan wilayah the local area.
setempat.
7. Membangun suasana korporasi yang mendorong 7. Build a corporate atmosphere that encourages
semangat dan perkembangan sesuai kemampuan yang enthusiasm and developments in accordance with the
dimiliki. capabili es possessed.
Mengupayakan untuk membangun suasana korporasi Strives to build a corporate atmosphere where every
dimana se ap karyawan dapat berkembang sesuai employee can develop in his or her ability and work
kemampuannya dan bekerja penuh semangat. passionately. Maximize the crea vity and exper se it
Memaksimalkan krea fitas dan keahlian yang dimilikinya possesses by respec ng the human rights, personality,
dengan menghorma HAM, personalitas dan karakter and character of each individual.
se ap individu.
8. Tidak berhubungan dengan kelompok anƟ sosial. 8. Not related to an -social groups
Selalu berperilaku dengan menggunakan akal sehat, Always behave by using common sense, unrelated to
dak berhubungan dengan kelompok an sosial yang an -social groups that disrupt public order and security,
mengganggu keter ban dan keamanan masyarakat, dan and always take uniform ac on unequivocally.
senan asa mengambil ndakan seragam secara tegas.
Sosialisasi Nilai dan Kode E k Perseroan dilakukan dengan Our Core Value and Code of Ethics are communicated and
cara pengarahan harian dimasing-masing departemen disseminated through daily briefing conducted in every
setelah melakukan senam pagi, maupun poster yang department a er morning exercise and posters.
ditempel di tempat-tempat strategis.
Pokok kode e k dan kebijakan Perseroan adalah sebagai The main codes of ethics and Company policies are as
berikut : follows :
1. Keselamatan dan Lingkungan 1. Safety and Environmental
Menempatkan prioritas pada keamanan dan pelestarian Place priority on safety and environmental preserva on,
lingkungan, memas kan proses dan produk aman bagi ensuring processes and products are safe for to all
semua pemangku kepen ngan. stakeholders.
2. EƟka dan Kewajaran 2. Ethics and Fairness
Ber ndak adil dan pertahankan standar e ka yang nggi Act fairly and maintain high ethical standards to obtain
untuk mendapatkan kepercayaan dari semua pemangku trust of all stakeholders.
kepen ngan.
3. Persyaratan Hukum dan Persyaratan Lainnya 3. Legal and Other Requirements
Perseroan akan selalu mematuhi ketentuan hukum dan Meet all legal requirements, as well as those which we
peraturan yang berlaku. subscribe to.
4. Fokus pada Pelanggan 4. Focus on Customers
Penyediaan layanan dan produk yang dapat diandalkan Provide customers with reliable services and products,
kepada para pelanggan, memberikan nilai-nilai baru giving new values and solu ons and working together for
serta solusi dan bekerja bersama untuk pertumbuhan sustainable growth
yang berkelanjutan.
5. Meminimalisir Limbah produksi 5. Minimize produc on waste
Pelestarian lingkungan dan efesiensi proses melalui Environmental preserva on and process efficiency
pengurangan limbah menggunakan prinsip through waste reduc ons using the principles of
“Elemina on, Combina on, Reduce, Reuse, Recycle, "Elimina on, Combina on, Reduce, Reuse, Recycle,
Replace dan Ra onalize”. Replace and Ra onalize"
Kebijakan tentang seleksi dan peningkatan Policy on selec on and upgrading of Suppliers or
kemampuan Pemasok atau Vendor Vendors
Kebijakan yang dilakukan Perseroan sehubungan dengan The policies carried out by the Company in related to the
seleksi dan peningkatan Pemasok atau Vendor sebagai selec on and improvement of Suppliers or Vendors are as
berikut: follows:
Seleksi beberapa penawaran untuk pembelian atau Follow through mul ple quota ons for purchases or
kontrak pembelian contract;
Buatlah da ar barang-barang, pemasok, harga sebagai Make list of items, suppliers, prices for quick references
bahan referensi yang cepat dan pembelian dengan harga and purchasing at best value. Update this list whenever
yang terbaik. Perbaharui da ar barang ini kapan pun new informa on is received;
informasi baru diterima.
PT Century Textile Industry Tbk. 103
Page 108
Barang-barang utama (seper kaus k, hidros, resin, dan Major items (eg caus c, hydros, resins, etc) must have at
lain-lain) se daknya harus memiliki dua pemasok yang least two stable suppliers;
stabil.
Kurangi biaya pembelian dan logis k untuk pewarna, Reduce purchasing and logis cs cost for dyes, chemicals,
bahan kimia, bahan pembantu dan suku cadang. auxiliaries and spare parts.
Bekerjalah dengan orang-orang yang relevan dari bagian Work with relevant persons from Sales and Produc on to
Penjualan dan Produksi untuk membantu anda. help you.
Memperluas sumber pemasok yang potensial, dak Widen source of poten al suppliers, not confining only to
hanya membatasi area di Jakarta. Buatlah Juga studi Jakarta area. Also make feasibility studies on direct
kelayakan impor langsung bahan kimia dan bahan imports of bulk chemicals and auxiliaries.
pembantu masal.
Kebijakan Pencegahan Insider Trading Perseroan Company Insider Trading Enforcement Policy
Kebijakan ini bertujuan untuk menghindari adanya This policy aims to avoid any conflict of interest and to
benturan kepen ngan serta untuk mengatur perdagangan regulate the trading of securi es in the form of shares.
efek berbentuk saham. Se ap karyawan Perseroan yang Every employee of the Company who has access to material
memiliki akses informasi material non publik dilarang non-public informa on is prohibited from abusing his
menyalahgunakan jabatannya dalam mengungkapkan posi on in disclosing such informa on which may influence
informasi tersebut yang dapat mempengaruhi keputusan the decisions of Investors. Insider Informa on is informa on
Investor. Informasi Orang Dalam adalah informasi yang that is not or has not been widely published to the public or
dak atau belum dipublikasikan secara luas kepada the public, which can encourage someone to buy, sell or
masyarakat atau publik, yang dapat mendorong seseorang hold the Company's shares. The Company implements
untuk membeli, menjual atau menahan saham Perseroan. policies to prevent Insider Trading from occurring as follows:
Perseroan menerapakan kebijakan untuk mencegah
terjadinya Insider Trading sebagai berikut:
Memisahkan secara tegas data dan/atau informasi yang Strictly separate data and/or informa on that is
bersifat rahasia dan bersifat publik; confiden al and public;
Menandatangani Non-Disclosure Agreement pada saat Signing a Non-Disclosure Agreement when collabora ng
melakukan kerjasama dengan pihak ke ga; with third par es;
Membagi tugas dan tanggung jawab atas pengelolaan Dividing du es and responsibili es for the management
informasi yang bersifat rahasia. of confiden al informa on.
Kebijakan Perseroan tentang pemenuhan hak-hak Company Policy on the fulfillment of Creditor's rights
Kreditur
Perusahaan memper mbangkan dan mengukur The company considers and measures the ability to fulfill
kemampuan untuk memenuhi hak-hak kreditur sebelum creditors' rights before making loans to creditors. This case
melakukan pinjaman kepada kreditur. Hal ini dilakukan done to maintain the fulfillment of rights and maintain
untuk menjaga terpenuhinya hak-hak dan menjaga creditors' trust in the Company.
kepercayaan kreditur terhadap Perusahaan.
Kebijakan Perseroan untuk memas kan hak-hak kreditur The Company's policies to ensure creditor rights are as
adalah sebagai berikut: follows:
1. Memproleh informasi tentang bisnis dan posisi 1. Obtaining informa on about the Company's business
keuangan Perseroan; and financial posi on;
2. Memperoleh fotokopi neraca keuangan tahunan, laba 2. Obtaining a photocopy of the annual balance sheet,
rugi dan laporan yang diaudit dan diser fikasi oleh profit and loss and reports that are audited and cer fied
auditor independen yang berkualifikasi dalam waktu 120 by a qualified independent auditor within 120 (one
(seratus dua puluh) hari sejak akhir se ap tahun buku; hundred and twenty) days from the end of each financial year;
3. Memperoleh informasi tentang terjadinya peris wa 3. Obtaining informa on about the occurrence of
kelalaian atau se ap peris wa tentang salah satu hutang negligence events or any events regarding one of the
lain Perseroan; other debts of the Company;
4. Memperoleh informasi dalam hal Perseroan mengubah 4. Obtaining informa on in the event that the Company
tahun bukunya atau sifat bisnisnya; changes its financial year or the nature of its business;
5. Memperoleh informasi tentang ndakan Perseroan 5. Obtain informa on about the Company's ac ons to
menurunkan atau mengubah modal dasar atau reduce or change the authorized or issued capital or
ditempatkan atau mengubah struktur permodalannya change its capital structure or the rights a ached
atau hak-hak yang melekat daripadanya; dan thereto;
6. Memperoleh informasi tentang ndakan Perseroan, jika 6. Obtain informa on about the Company's ac ons, if it
mengubah struktur kepemilikan sahamnya. changes its share ownership structure.
104 Laporan Tahunan & Keberlanjutan I Annual & Sustainability Report 2024
Page 109
BUDAYA PERUSAHAAN DAN PERILAKU CORPORATE CULTURE AND
ORGANISASI ORGANIZATIONAL BEHAVIOR
Budaya Perseroan dan Perilaku Organisasi dikembangkan Corporate culture and organiza on Behavior is developed in
berdasarkan visi, misi dan nilai-nilai Perseroan yang selalu accordance with the vision, msion, and values of the
harus dimanifestasikan dalam operasional Perseoran Company that must always be manifested in day-to-day
sehari-hari. Pada saat yang bersamaan manjemen harus opera ons. At the same me, the management must
mengembangkan dan terus menerus menyempurnakan develop and con nually enhance the capacity of material
materi peningkatan kapasitas seluruh manajemen dan and capability of all management and employees to
karyawan agar terjadi internalisasi budaya perusahaan yang embody internaliza on dynamic corporate culture.
dinamis.
SISTEM PELAPORAN PENGADUAN WHISTLEBLOWING SYSTEM
Sebagai wujud komitmen terhadap penerapan yang terbaik As applies a mechanism of whistleblowing system (WBS) as
pada tata kelola Perseroan, kami memiliki mekanisme the commitment in impelemen ng the GCG best prac s, in
sis m pengaduan pelanggaran, yang merupakan tata cara its corporate governance. WBS is a repor ng mechanism for
pelaporan oleh karyawan atau pihak manajemen Perseroan employees or management of the Company that through its
yang penerapannya diharapkan dapat meningkatkan applica on will enhance the effec veness of internal control
efek fitas sis m pengendalian internal. system.
Perseroan telah merumuskan kebijakan secara jelas, mudah The Company has formulated policies in a clear, easy to
dimenger hingga dapat diimplementasikan secara efek f understand manner that can be implemented effec vely to
guna memberikan dorongan serta kesadaran kepada provide incen ves and awareness to employees and
karyawan dan Pejabat Perseroan untuk senan asa Company Officers to constantly report acts of as follows:
melaporkan ndakan sebagai berikut :
1. Pelanggaran terkait pelecehan seksual, kesewenang- 1. Viola ons related to sexual harassment, arbitrariness,
wenangan dan pelanggaran HAM. and viola on of HAM.
2. Pelanggaran terkait korupsi, monopoli, kecurangan 2. Viola ons related to corrup on, monopoly, accoun ng
akuntansi, pemalsuan data dan lain-lain. fraud, data forgery and so on.
Penanganan, Pengelola dan Sarana Pengaduan Handling, Managing and Facility of Complaints
Perseroan berkomitmen untuk menindaklanju se ap The company commi ed to follow up on every complaint
pengaduan yang masuk. Kotak pengaduan internal di report. The internal complaint box at Centex can be
Centex dapat ditujukan melalui email dengan alamat: addressed via email at: ade.ciptono.w4@mail.today. And
ade.ciptono.w4@mail.toray. Sementara Penanganan for other handling of complaints is addressed as follows:
pengaduan lain dilakukan sebagai berikut:
1. Pelanggaran terkait pelecehan seksual, kesewenang- 1. Viola ons related to sexual harassment, arbitrariness
wenangan dan pelanggaran HAM dilaporkan ke and viola on of HAM report to the HR-GA each of the
bagian HR-GA se ap Perusahaan dan Sekretariat Komisi company and Secretariate Komisi Kepatuhan Hukum
Kepatuhan Toray Group Indonesia, dengan alamat email: Toray Group Indonesia, with email:
lapor. n.mb@mail.toray.co.id atau alamat surat : lapor. n.mb@mail.toray.co.id or addres le er: 3rd Floor
Summitmas II Lt.3, Jl. Jend. Sudirman kav. 61-62, Jakarta Summitmas II, Jl. Jend. Sudirman Kav.61-62, Jakarta
12190. 12190.
2. Pelanggaran terkait korupsi, monopoli, kecurangan 2. Viola ons related to corrup on, monopoly, accoun ng
akuntansi, pemalsuan data dan lain-lain dilaporkan ke fraud, data forgery and so on report to Toray Global
Toray Global Whistle-Blower System., Toray Industries, Whistle-Blower System., Toray Industries, Inc.
Inc. Legal-Compliance Department dengan alamat email: Legal-Compliance Department, with email:
complaince.toray.mb@mail.toray complaince.toray.mb@mail.toray
Hal-hal yang harus dipenuhi oleh pelapor dalam Things to be filled by the informant in case to complaint
menyampaikan pengaduannya, repor ng.
Memberikan informasi mengenai iden tas diri pelapor Provide informa on on informat iden ty facilitate
sekurang-kurangnya, nama pelapor, nomor telepon/ communica on with the informant, at least, informant
alamat email yang dapat dihubungi. name, Telephone number/e-mail address.
Memberikan indikasi awal yang dapat dipertanggung To provide a reliable early indica on which can
jawabkan, yakni masalah yang dilaporkan, pihak yang responsibility, reported issues, Par es involved, me and
terlibat, waktu kejadian dan bagaimana terjadinya. how did it happen.
Laporan yang disampaikan harus berhubungan dengan Reports submi ed must related to sexual harassment,
pelecehan seksual, kesewenang-wenangan dan arbitrariness and viola on of HAM, corrup on,
pelanggaran HAM, korupsi, monopoli, kecurangan monopoly, accoun ng fraud, data forgery and so on.
akuntansi, pemalsuan data dan lain-lain.
PT Century Textile Industry Tbk. 105
Page 110
Perlindungan Pelapor Whistleblower protec on
Nama pelapor dan isi laporan akan dirahasiakan dan The names and of the reporter and the contents of the
hanya akan diungkapkan terbatas kepada departemen report will be kept confiden al and will only be disclosed
(orang) yang terkait dengan penyelidikan dan limitedly to the department (person) related to the
penyelesaian, dan akan dirahasiakan secara ketat. inves ga on and se lement, and will be kept strictly
confiden al.
Anda dijamin dak akan diperlakukan dengan dak baik You are guaranteed not to be treated badly for making a
dikarenakan membuat laporan aduan. complaint report.
106 Laporan Tahunan & Keberlanjutan I Annual & Sustainability Report 2024
Page 111
06
LAPORAN
KEBERLANJUTAN
Sustainability Report
PT Century Textile Industri Tbk. 31
Page 112
STRATEGI KEBERLANJUTAN SUSTAINABILITY STRATEGY
Sebagai bentuk komitmen dalam menjalankan prak k As a form of commitment to responsible business prac ces,
bisnis yang bertanggung jawab, Perseroan senan asa the Company consistently considers and balances three key
memperha kan dan menyeimbangkan ga aspek utama aspects in its opera ons: economic, environmental, and
dalam operasionalnya, yaitu aspek ekonomi, lingkungan, social. This approach aligns with the Company’s objec ve to
dan sosial. Pendekatan ini sejalan dengan tujuan Perseroan support the achievement of the Sustainable Development
untuk mendukung pencapaian Sustainable Development Goals (SDGs) set by the government, and to ensure the
Goals (SDGs) yang dicanangkan oleh pemerintah, serta implementa on of sustainable business prac ces in the
memas kan terciptanya prak k bisnis yang berkelanjutan long term.
dalam jangka panjang.
Perseroan berkomitmen untuk meminimalkan dampak The Company is commi ed to minimizing the
lingkungan dari seluruh proses produksinya. Dalam environmental impact of all its produc on processes. In
mendukung hal tersebut, Perseroan telah menerapkan support of this commitment, the Company has
standar internasional ISO 14001:2015 dalam sistem implemented the interna onal standard ISO 14001:2015 in
manajemen lingkungannya. Perseroan juga berfokus pada its environmental management system. The Company also
penciptaan nilai yang berkelanjutan melalui penerapan focuses on crea ng sustainable value through the adop on
sistem manajemen mutu bertaraf internasional. Hal ini of interna onally recognized quality management systems.
dibuk kan dengan penerapan ISO 9001:2015, serta This is demonstrated by the implementa on of ISO
pemenuhan Standar 100 by OEKO-TEX dan ser fikasi 9001:2015, as well as compliance with Standard 100 by
relevan lainnya. Lebih dari itu, Perseroan meyakini bahwa OEKO-TEX and other relevant cer fica ons. Furthermore,
keberlanjutan dak dapat dicapai tanpa memperha kan the Company believes that sustainability cannot be
kesejahteraan dan keselamatan seluruh pemangku achieved without priori zing the well-being and safety of all
kepen ngan, terutama karyawan dan masyarakat sekitar. stakeholders, especially employees and surrounding
Oleh karena itu, Perseroan telah menerapkan standar communi es. Therefore, the Company has adopted the
keselamatan dan kesehatan kerja ISO 45001:2018, guna occupa onal health and safety standard ISO 45001:2018 to
menciptakan lingkungan kerja yang aman dan sehat. Selain create a safe and healthy working environment. In addi on,
itu, Perseroan juga ak f berkontribusi dalam the Company ac vely contributes to the social development
pengembangan sosial masyarakat di sekitar wilayah of communi es around its opera onal areas as part of its
operasional sebagai bentuk tanggung jawab sosial corporate social responsibility.
perusahaan.
Aspek Ekonomi Economic Aspect
Perseroan secara konsisten mengedepankan kualitas dalam The Company consistently priori zes quality throughout its
seluruh proses produksinya. Hingga saat ini, Perseroan en re produc on process. To date, the Company holds ISO
memiliki ser fikasi ISO 9001 : 2015 yang berlaku hingga 9001:2015 cer fica on, valid un l 2027. This cer fica on
tahun 2027. Ser fikasi ini menjadi buk bahwa sistem serves as evidence that the Company's quality management
manajemen mutu yang diterapkan Perseroan telah sesuai system complies with interna onal standards and meets all
dengan standar internasional dan memenuhi seluruh requirements for effec ve quality management.
persyaratan dalam pengelolaan mutu yang efek f.
Untuk itu, Perseroan mengeluarkan kebijakan agar seluruh Accordingly, the Company has issued a policy requiring all
insan Perseroan mengimplementasikan sistem manajamen employees to implement the quality management system
mutu yang telah disosialisasikan, diantaranya: that has been communicated, including the following:
1. Menyediakan produk bermutu nggi serta pelayanan 1. Providing high quality products and adequate services
yang memadai demi kepuasan pelanggan. for customer sa sfac on.
2. Meningkatkan daya saing produk dalam mutu dan 2. Upgrading product compe veness in terms of quality
pelayanan dengan melakukan perbaikan secara terus and service by making con nuous improvements.
menerus. product compe veness in terms of quality and service
by making con nuous improvements.
3. Memelihara terlaksananya Sistem Manajemen Mutu 3. Maintaining the consistent implementa on of the ISO
ISO 9001 : 2015 secara konsisten. 9001:2015 Quality Management System.
Perseroan juga secara konsisten mempertahankan The Company also consistently maintains its STANDARD 100
ser fikasi STANDARD 100 by OEKO-TEX®, yang berlaku by OEKO-TEX® cer fica on, which is valid un l 2026, as a
hingga tahun 2026, sebagai bentuk komitmen terhadap form of commitment to product safety for the skin. This
keamanan produk bagi kulit. Ser fikasi ini memas kan cer fica on ensures that tex le raw materials,
bahwa bahan baku teks l, produk setengah jadi, dan semi-finished products, and finished products have
produk akhir telah melalui proses pengujian dan ser fikasi undergone standardized global tes ng and cer fica on
yang seragam secara global di se ap tahap produksi, processes at every stage of produc on, with a focus on their
dengan fokus pada dampaknya terhadap kesehatan impact on human health.
manusia. Standar ini mencakup evaluasi terhadap The standard includes evalua ons of the presence of
keberadaan zat-zat berbahaya, dengan penetapan batas harmful substances, with threshold values determined
nilai yang didasarkan pada data ilmiah. Melalui prinsip based on scien fic data. Through the modular principle
modular yang diterapkan OEKO-TEX® 100, se ap tahap applied in OEKO-TEX® 100, each stage in the tex le supply
dalam rantai pasok teks l diuji untuk memas kan dak chain is tested to ensure the absence of harmful substances,
mengandung zat berbahaya, dan hanya produk yang and only products that meet the criteria are awarded
memenuhi kriteria yang akan mendapatkan ser fikasi. cer fica on.
108 Laporan Tahunan & Keberlanjutan I Annual & Sustainability Report 2024
Page 113
Kepemilikan ser fikasi STANDARD 100 by OEKO-TEX® Holding the STANDARD 100 by OEKO-TEX® cer fica on
menjadi nilai pembeda bagi Perseroan dibandingkan serves as a dis nguishing value for the Company compared
dengan perusahaan teks l lainnya, karena menandai to other tex le companies, as it indicates that the
bahwa produk teks l Perseroan telah terbuk aman secara Company’s tex le products have been proven to be
ekologis dan bebas dari zat berbahaya seper ecologically safe and free from harmful substances such as
formaldehida, logam berat, pes sida, dan sejenisnya. formaldehyde, heavy metals, pes cides, and the like. This
Ser fikasi ini memberikan jaminan bahwa produk cer fica on provides assurance that the Company's
Perseroan dak membahayakan kesehatan manusia saat products do not pose a health risk when in direct contact
bersentuhan langsung dengan kulit. with human skin.
Selain itu, Perseroan juga memiliki ser fikasi RCS (Recycle In addi on, the Company also holds RCS (Recycle Claim
Claim Standard) yang berlaku hingga tahun 2024. RCS Standard) cer ficate which is valid un l 2024. RCS is a
merupakan sistem yang dijadikan standar lacak balak untuk chain-of-custody standard for tracking recycled raw
melacak bahan baku daur ulang melalui rantai pasokan materials through the supply chain, which verifies the
yang memverifikasi keberadaan dan jumlah material daur presence and amount of recycled materials in the final
ulang dalam produk akhir. RCS melakukan pengecekan product. RCS performs input checks and chain of custody
input dan verifikasi lacak balak yang memungkinkan untuk verifica on which allows for transparent, consistent and
evaluasi independen secara transparan, konsisten dan comprehensive independent evalua on and verifica on of
komprehensif serta verifikasi klaim konten materi daur claims of recycled material content on products. RCS is also
ulang pada produk. RCS juga digunakan sebagai cara untuk used as a way to ensure accurate and honest
memas kan komunikasi yang akurat dan jujur kepada communica on to consumers. In this way, the Company has
konsumen. Dengan demikian, Perseroan telah proven its commitment to using recycled and sustainable
membuk kan komitmennya dalam menggunakan material materials, while providing added value to the Company's
daur ulang dan keberlanjutan, sekaligus memberikan nilai products for consumers who are increasingly concerned
tambah bagi produk Perseroan di mata konsumen yang about environmental issues.
semakin peduli dengan isu lingkungan.
Untuk mendukung Implementasi RCS dalam kegiatan To support the implementa on of RCS in its opera ons, the
operasi, Perseroan mengeluarkan kebijakan yang wajib Company issues policies that must be implemented in the
dijalankan dalam proses produksi antara lain : produc on process, including:
1. Melakukan pengendalian terhadap aliran proses dari 1. Controlling the process flow of products that use recycled
produk yang menggunakan recycle material. materials.
2. Recycle product harus diiden fikasi dengan jelas saat 2. Recycled products must be clearly iden fied as they go
melalui proses produksi. through the produc on process.
3. Penyimpanan recycle product / material dilakukan 3. Storage of recycle products/materials is separated
secara terpisah dari product / material bukan recycle from non-recycled products/materials and must be
dan harus dipisahkan dari produk lain dari jenis yang separated from other products of the same type.
sama.
Tindakan pencegahan ekstra harus dilakukan ke ka Extra precau ons should be taken when recycled
recycle product / material sedang dikirim, disimpan products/materials are being shipped, stored or
atau diproduksi bersama dengan material / product produced together with non-recycled materials/
bukan recycle dengan jenis yang sama untuk products of the same type to ensure that there is no
memas kan bahwa dak terjadi pencampuran, accidental mixing, confusion or subs tu on.
kebingungan, atau penggan an yang dak disengaja.
Recycle product / material dapat dilakukan Recycled products/materials can be mixed with non-
pencampuran dengan material non recycle dan harus recycle materials and must be managed appropriately
dikelola dengan tepat serta recycle product / material and the recycle products/materials contained in the
yang terkandung dalam output didokumentasikan outputs must be accurately documented.
secara akurat.
Selain menjalankan kegiatan operasional dengan standard In addi on to performing opera onal ac vi es with
internasional, Perseroan juga memperkuat daya saing interna onal standards, the Company also strengthens the
produk teks l dengan meningkatkan lebih banyak produk compe veness of tex le products by increasing more
bernilai tambah. Perseroan senan asa mengurangi biaya value-added products. The Company con nues to reduce
produksi melalui peningkatan efisiensi produksi, produc on costs by increasing produc on efficiency,
memanfaatkan energi dengan lebih baik, mengurangi making be er use of energy, reducing waste, and reducing
pemborosan dan juga mengurangi biaya tetap. fixed costs.
Aspek Lingkungan Environmental Aspects
Sebagai perusahaan yang berkomitmen terhadap As a company commi ed to environmental sustainability in
kelestarian lingkungan dalam se ap ak vitas all of its opera onal ac vi es, the Company has obtained
operasionalnya, Perseroan telah memperoleh ser fikasi ISO ISO 14001:2015 cer fica on, valid un l 2025. The Company
14001:2015, yang berlaku hingga tahun 2025. Perseroan ac vely addresses various relevant environmental issues,
secara ak f memperha kan berbagai isu lingkungan yang such as air pollu on, water and wastewater management,
relevan, seper pencemaran udara, pengelolaan air dan solid waste treatment, soil contamina on, climate change
limbah cair, pengolahan limbah padat, kontaminasi tanah, adapta on and mi ga on, as well as efficiency in the use of
adaptasi dan mi gasi perubahan iklim, serta efisiensi dalam natural resources. The Company is commi ed to
penggunaan sumber daya alam. Perseroan berkomitmen con nuously maintaining and improving its environmental
PT Century Textile Industry Tbk. 109
Page 114
untuk terus menjaga serta meningkatkan kinerja management performance in a sustainable manner as part
pengelolaan lingkungan secara berkelanjutan sebagai of its corporate social and environmental responsibility.
bagian dari tanggung jawab sosial dan lingkungan
perusahaan.
Komitmen tersebut diwujudkan dalam kebijakan This commitment is manifested through the environmental
lingkungan yang dikeluarkan Perseroan untuk dijalankan policy issued by the Company to be implemented by all
oleh seluruh insan Perseroan, antara lain: employees, including the following:
Mematuhi Perundang-undangan dan Peraturan Complying with Laws and Government Regula ons as
Pemerintah serta persyaratan lain mengenai lingkungan well as other relevant requirements regarding the
relevan. environment.
Berusaha melakukan upaya pencegahan pencemaran Striving to make efforts to prevent environmental
lingkungan sebagai ndak lanjut hasil iden fikasi dan pollu on as a follow-up to the results of the iden fica on
evaluasi aspek dan dampak lingkungan. and evalua on of environmental aspects and impacts.
Melakukan konservasi sumber daya alam berupa Conserving natural resources in the form of saving
penghematan energi maupun sumber daya alam lainnya. energy and other natural resources.
Melakukan ndakan perbaikan yang berkelanjutan Conduc ng con nuous correc ve ac ons in improving
dalam penyempurnaan kinerja lingkungan. environmental performance.
Menetapkan tujuan dan sasaran lingkungan sebagai Se ng environmental goals and targets as a follow-up to
ndak lanjut sebagai hasil evaluasi aspek dan dampak the results of the evalua on of environmental aspects
lingkungan. and impacts.
Melakukan ndakan yang berkelanjutan dalam Taking sustainable ac on in environmental protec on.
perlindungan lingkungan.
Perseroan telah menerapkan kebijakan dalam pengelolaan The Company has implemented policies in environmental
lingkungan antara lain: management, including:
1. Penggunaan Material yang Ramah Lingkungan . 1. Use of Environmentally Friendly Materials
Operasi bisnis Perseroan yang telah terintegrasi secara The Company's ver cally integrated business opera ons
ver kal membantu Perseroan untuk memiliki kendali help the Company to have wider control in its produc on
yang lebih luas dalam proses produksinya. Dalam hal ini, process. In this case, the Company can determine the use
Perseroan dapat menentukan penggunaan bahan baku of environmentally friendly raw materials to produce
yang ramah lingkungan untuk menghasilkan produk. products.
Pada tahun 2024, penggunaan bahan baku yang ramah In 2024, the use of environmentally friendly raw
lingkungan mencapai 12,5% dari total bahan baku yang materials reached 12.5% of the total raw materials used.
digunakan.
2. Konservasi Energi 2. Energy Conserva on
Sistem manajemen energi yang diterapkan Perseroan The energy management system implemented by the
untuk mengendalikan konsumsi energi telah mengacu Company to control energy consump on has referred to
pada standar yang telah ditetapkan. Ak vitas saving established standards. The energy-saving ac vi es
energy yang telah dilakukan berhasil menurunkan carried out have successfully reduced energy usage by
pemakaian energi sebesar 26,4 % pada tahun 2024 26.4% in 2024 compared to the previous year.
dibandingkan dengan tahun sebelumnya.
3. Menekan Emisi 3. Emission Reduc on
Perseroan turut mendukung penuh komitmen The Company fully supports the commitment of the
Pemerintah Indonesia untuk berpar sipasi menurunkan Government of Indonesia by par cipa ng in reducing
emisi. Kontribusi Perseroan dalam menekan angka emisi emissions. The Company's contribu on in reducing
ditunjukkan melalui kebijakan efisiensi energi yang telah emissions is demonstrated through the energy efficiency
dicanangkan. Program efisiensi energi Perusahaan turut policies that have been launched. The Company's energy
mendorong penurunan intensitas emisi. efficiency program also helps reduce emission intensity.
4. Sistem Pengelolaan Limbah 4. Waste Management System
Tidak dapat dipungkiri bahwa operasi bisnis industri It is undeniable that the tex le industry's business
teks l menghasilkan dampak berupa limbah baik limbah opera ons produce an impact in the form of waste, both
cair maupun limbah padat. Dalam pengelolaan limbah liquid waste and solid waste. In the management of
cair, Perseroan telah memilki WWTP (Waste Water liquid waste, the Company has a WWTP (Waste Water
Treatment Plant) / IPAL (Instalasi Pengolahan Air Limbah) Treatment Plant) to treat the remaining liquid waste
untuk mengolah limbah cair sisa proses produksi from the produc on process, so that it is safe to reuse or
sehingga aman untuk digunakan kembali atau dialirkan discharge into the environment.".
ke lingkungan.
Total selama tahun 2024, WWTP / IPAL di Perseroan In total, during 2024, the WWTP of the Company has
telah mengolah 100% air limbah yang selanjutnya treated 100% of wastewater which is then distributed to
disalurkan ke Badan Air (Sungai) dengan memenuhi the water bodies (river) by mee ng the quality standard
kriteria baku mutu proses air limbah berdasarkan criteria for the wastewater process based on Governor
peraturan Gubernur No.69 tahun 2013. Regula on No. 69 of 2013.
Perseroan senan asa melakukan pelestarian lingkungan The Company con nues to preserve the environment and
dan efisiensi proses melalui pengurangan limbah process efficiency through waste reduc on using the
110 Laporan Tahunan & Keberlanjutan I Annual & Sustainability Report 2024
Page 115
menggunakan prinsip Elimina on, Combina on, Reduce, principles of Elimina on, Combina on, Reduce, Reuse,
Reuse, Recycle, Replace and Ra onalize. Perseroan juga Recycle, Replace and Ra onalize. The Company also
secara ru n melakukan pemantauan diantaranya rou nely conducts monitoring including Odor Level
Pemantauan Kadar Bau, Pemantauan Kebisingan, Monitoring, Noise Monitoring, Emission Monitoring
Pemantauan Emisi (Boiler), Pemantauan Debu pada Area (Boiler), Dust Monitoring in Spinning Area, Dust Monitoring
Spinning, Pemantauan Debu pada Area Weaving, dan in Weaving Area, and Dust Monitoring in Dyeing Area.
Pemantauan Debu pada Area Dyeing. Inisia f dalam These Ini a ves in environmental management have
pengelolaan lingkungan ini telah memberikan kontribusi contributed to the Company becoming a sustainable tex le
bagi Perseroan menjadi perusahaan teks l yang company.
berkelanjutan.
Aspek Sosial Social Aspects
Perseroan menaruh perha an besar terhadap aspek sosial, The Company places great emphasis on social aspects, both
baik terhadap kesejahteraan karyawan maupun masyarakat in terms of employee welfare and the surrounding
sekitar. Komitmen ini diwujudkan melalui kepemilikan community. This commitment is demonstrated through the
ser fikasi ISO 45001:2018 tentang Sistem Manajemen a ainment of ISO 45001:2018 cer fica on for Occupa onal
Kesehatan dan Keselamatan Kerja (K3), yang berlaku hingga Health and Safety Management Systems (OHS), which is
tahun 2025. Ser fikasi ini mencerminkan upaya Perseroan valid un l 2025. This cer fica on reflects the Company’s
dalam menciptakan lingkungan kerja yang aman dan sehat, efforts to create a safe and healthy working environment
serta mencegah terjadinya cedera maupun gangguan and to prevent injuries and health issues by proac vely
kesehatan melalui peningkatan kinerja K3 secara proak f. improving OHS performance.
Penerapan budaya K3 menjadi bagian integral dari The implementa on of an OHS culture is an integral part of
operasional perusahaan, seluruh karyawan diwajibkan the Company’s opera ons, and all employees are required
untuk menerapkannya dalam ak vitas kerja sehari-hari. to apply it in their daily work ac vi es. Through Centex's
Melalui P2K3 Centex, Perseroan secara ru n OHS Commi ee (P2K3), the Company regularly conducts
menyelenggarakan pela han K3 sebagai langkah preven f OHS training as a preven ve measure to achieve the goal of
dalam mewujudkan target nol kecelakaan kerja. Selain itu, zero workplace accidents. In addi on, the Company
Perseroan juga menyediakan layanan kesehatan gra s provides free healthcare services through an on-site clinic
melalui fasilitas poliklinik yang siap menangani cedera kerja that is ready to handle both work-related injuries and
maupun gangguan kesehatan non-kerja, sebagai bentuk non-work-related health issues, as a form of care for the
kepedulian terhadap kesehatan seluruh tenaga kerja. overall health of its workforce.
Wujud keseriusan Perseroan terhadap K3 diimplementasikan The manifesta on of the Company's seriousness towards K3
dalam bentuk kebijakan yang wajib diaksanakan oleh is implemented in the form of policies that must be
seluruh karyawan, antara lain : implemented by all employees, including:
1. Mencapai nol kecelakaan kerja, nol kebakaran, dan nol 1. Achieving zero work accidents, zero fires, and zero
kecelakaan lingkungan. environmental accidents.
2. Menjamin Kesehatan dan Keselematan Kerja tenaga 2. Ensuring Occupa onal Health and Safety of workers and
kerja dan orang lain (kontraktor, pemasok, pengunjung other people (contractors, suppliers, visitors and guests)
dan tamu) di tempat kerja. in the workplace.
3. Membuat komitmen untuk menyediakan lingkungan 3. Making a commitment to provide a safe and healthy
kerja yang aman dan sehat, mencegah kecelakaan kerja work environment, prevent occupa onal accidents and
dan penyakit akibat kerja, sesuai dengan tujuan, ukuran occupa onal diseases, in accordance with the objec ves,
dan konteks organisasi serta sifat khusus risiko dan size and context of the organiza on as well as the
peluang K3. specific nature of OSH risks and opportuni es.
4. Memenuhi semua peraturan perundang-undangan 4. Compling with all applicable government laws and
pemerintah yang berlaku dan persyaratan lainnya yang regula ons and other requirements related to the
berkaitan dengan penerapan kesehatan dan implementa on of occupa onal health and safety in the
keselamatan kerja di tempat kerja. workplace.
5. Melakukan perbaikan berkelanjutan terhadap sistem 5. Conduc ng con nuous improvements to the OHS
manajamen dan kinerja K3 guna meningkatkan budaya management system and performance in order to
K3 yang baik di tempat kerja. promote a good OSH culture in the workplace.
6. Melakukan proses konsultasi dan par sipasi pekerja, 6. Conduc ng a process of consulta on and par cipa on of
termasuk perwakilan pekerja. workers, including workers' representa ves.
Kontribusi terhadap TPB/SDGs Contribu on to SDGs
Hingga saat ini, Perseroan secara konsisten menjalankan To date, the Company has consistently carried out various
berbagai inisia f untuk mendukung pemerintah dalam ini a ves to support the government in achieving the
mewujudkan target Tujuan Pembangunan Berkelanjutan targets of the Sustainable Development Goals (SDGs). In the
(TPB/SDGs). Pada aspek lingkungan, kontribusi diberikan environmental aspect, contribu ons are made through the
melalui penerapan prinsip bisnis yang ramah lingkungan implementa on of environmentally friendly business
dengan mengimplementasikan Sistem Manajemen principles by adop ng the ISO 14001:2015-based
Lingkungan berbasis ISO 14001:2015. Sementara itu, pada Environmental Management System. Meanwhile, in the
aspek sosial, Perseroan mengelola Sistem Manajemen social aspect, the Company manages its Occupa onal
Kesehatan dan Keselamatan Kerja (K3) sesuai standar ISO Health and Safety (OHS) Management System in
45001:2018, serta ak f melaksanakan berbagai program accordance with ISO 45001:2018 standards and ac vely
tanggung jawab sosial perusahaan (CSR). Perseroan juga implements various corporate social responsibility (CSR)
mendukung pembangunan sosial melalui sektor programs. The Company also supports social development
pendidikan, membuka akses kesempatan kerja, serta through the educa on sector, opening access to job
107
PT Century Textile Industry Tbk. 111
Page 116
berperan serta dalam program pemerintah daerah seperƟ opportuni es, and par cipa ng in local government
pengembangan jalur hijau dan normalisasi sungai. Secara programs such as green lane development and river
menyeluruh, kontribusi Perseroan mendukung pencapaian normaliza on. Overall, the Company contributes to the
8 (delapan) poin Tujuan Pembangunan Berkelanjutan, achievement of 8 (eight) Sustainable Development Goals, as
sebagai bentuk komitmen terhadap keberlanjutan dan a form of commitment to sustainability and collec ve
kesejahteraan bersama. well-being.
IKHTISAR ASPEK KEBERLANJUTAN
Sustainability Aspect Overview
ASPEK EKONOMI / ECONOMIC ASPECTS
Uraian
Descrip on 31 Maret 2025 31 Maret 2024 31 Maret 2023
Jumlah Produksi (yards)
15.798 18.802 28.112
Number of Produc on (tyards)
Penjualan (dalam ribuan USD)
27.013 33.672 46.361
Sales (in thousand USD)
Rugi (dalam ribuan USD)
(8.797) (5.614) (2.046)
Loss (in thousand USD)
Jumlah Produk Ramah Lingkungan (item)
7 4 4
Number of Environmentally Friendly Products (item)
Jumlah Pemasok Lokal
213 151 151
Number of Local Suppliers
Jumlah Tenaga Kerja Lokal
227 338 349
Number of Local Workers
ASPEK LINGKUNGAN / ENVIRONMENTAL ASPECTS
Uraian
Descrip on 31 Maret 2025 31 Maret 2024 31 Maret 2023
Jumlah Penggunaan Listrik (KWH)
Ammount of Electricity Usage (KWH) 11.897.620 16.168.188 21.177.730
Jumlah Penggunaan Air (M3)
Ammount of Water Usage (M3) 526.200 638.695 759.774
Jumlah Penggunaan Gas NG (M3)
Ammount of NG Gas Usage (M3) 4.953.443 6.239.142 8.102.815
Emisi Listrik (tCO2e)
Electricity Emission (tCO2e) 13.997 14.066 18.425
Emisi Gas NG (tCO2e)
NG Gas Emissions (tCO2e) 11.066 13.365 17.357
Limbah Padat (Kg)
Solid Waste (Kg) 713.470 543.940 648.700
Limbah B3 (Kg)
Hazardous Waste (Kg) 556.960 316.580 676.619
Efluen (M3)
Effluent (M3) 457.181 541.495 654.735
Catatan: Notes:
Pelestarian keanekaragaman hayaƟ Biodiversity Preserva on
Kegiatan operasi Perseroan Ɵdak berada di daerah The Company's opera onal ac vi es are not
konservasi atau memiliki keanekaragaman hayaƟ. located in conserva on areas or areas with
Namun, Perseroan berperan akƟf dalam menjaga biodiversity. However, the Company plays an ac ve
lingkungan seperƟ melakukan penanaman pohon role in protec ng the environment, one of which is
untuk penghijauan. Banyaknya tanaman besar di by plan ng trees for reforesta on. The large
area pabrik Perseroan turut mendukung kehidupan number of large plants in the Company's factory
burung liar seperƟ burung kuƟlang, dan berbagai area also supports the life of wild birds such as
jenis burung lainnya. finches and various other types of birds.
112 Laporan Tahunan & Keberlanjutan I Annual & Sustainability Report 2024
Page 117
ASPEK SOSIAL SOCIAL ASPECT
Perseroan memiliki komitmen kuat untuk meminimalkan The Company is strongly commi ed to minimizing the
dampak nega f dari se ap ak vitas operasionalnya. nega ve impact of all its opera onal ac vi es. This
Komitmen ini tercermin dari pengelolaan kegiatan usaha commitment is reflected in the responsible management of
yang dilakukan secara bertanggung jawab dan sesuai business ac vi es in accordance with interna onal
standar internasional, yang dibuk kan melalui berbagai standards, as evidenced by the various cer fica ons
ser fikasi yang telah diperoleh. Perseroan telah obtained. The Company has implemented the ISO
menerapkan Sistem Manajemen Mutu ISO 9001:2015, 9001:2015 Quality Management System, demonstra ng
sebagai buk bahwa proses operasional berjalan dengan that its opera ons adhere to interna onal quality
standar kualitas internasional. Selain itu, untuk menjamin standards. In addi on, to ensure product safety for
keamanan produk bagi konsumen, Perseroan juga consumers, the Company has obtained the STANDARD 100
memperoleh Ser fikasi STANDARD 100 by OEKO-TEX®, yang by OEKO-TEX® cer fica on, indica ng that its products are
menandakan bahwa produk Perseroan aman digunakan safe to use and free from harmful substances.
dan bebas dari zat berbahaya.
Dalam aspek lingkungan, Perseroan telah In terms of environmental aspects, the Company has
mengimplementasikan ISO 14001:2015 terkait sistem implemented ISO 14001:2015 related to environmental
manajemen lingkungan. Hal ini mencakup pengelolaan management systems. This includes planned waste
limbah yang terencana, pelestarian lingkungan, serta management, environmental conserva on, and improved
peningkatan efisiensi proses produksi dengan menerapkan produc on efficiency by applying the 7R principles:
prinsip 7R: Elimina on, Combina on, Reduce, Reuse, Elimina on, Combina on, Reduce, Reuse, Recycle, Replace,
Recycle, Replace, dan Ra onalize. Untuk memas kan dak and Ra onalize. To ensure there are no nega ve impacts on
ada dampak nega f terhadap lingkungan sekitar, Perseroan the surrounding environment, the Company also regularly
juga secara ru n melakukan pemantauan, termasuk conducts monitoring ac vi es, including odor levels, noise,
pemantauan kadar bau, kebisingan, emisi, dan debu. Selain emissions, and dust. Beyond its environmental
fokus pada keberlanjutan lingkungan, Perseroan juga terus sustainability focus, the Company also strives to make
berupaya memberikan kontribusi posi f bagi masyarakat posi ve contribu ons to the surrounding community and
dan lingkungan sosial di sekitarnya. social environment.
Sebagai bagian dari Toray Group di Indonesia, Perseroan As part of the Toray Group in Indonesia, the Company
ak f terlibat dalam berbagai kegiatan sosial melalui ac vely par cipates in various social ini a ves through
organisasi yang dibentuk oleh grup, seper Indonesia Toray organiza ons established by the group, such as the
Science Founda on (ITSF) yang didirikan pada tahun 1993 Indonesia Toray Science Founda on (ITSF), founded in 1993,
dan Judo Indonesia Toray Founda on (JITF) yang berdiri and the Judo Indonesia Toray Founda on (JITF), established
pada tahun 2000. Melalui ITSF, Perseroan secara konsisten in 2000. Through ITSF, the Company consistently contributes
berkontribusi terhadap pengembangan ilmu pengetahuan to the development of basic science and technology in
dasar dan teknologi di Indonesia. Sedangkan melalui JITF, Indonesia. Through JITF, the Company supports the
Perseroan turut mendukung perkembangan olahraga judo advancement of judo sports in the country. At the local
di Tanah Air. Di ngkat lokal, pada tahun 2019, Perseroan level, in 2019, the Company contributed to the construc on
juga berkontribusi dalam pembangunan Masjid Nurul Fajri of the Nurul Fajri Mosque located near its opera onal area.
yang berada di sekitar wilayah operasional. Lebih lanjut, Furthermore, as a form of support for local government
sebagai bentuk dukungan terhadap kebijakan pemerintah policies, the Company donated a plot of land measuring
daerah, Perseroan menyerahkan sebidang tanah seluas 9,890 m² in 2017 for the development of a green belt and
9.890 m² pada tahun 2017 untuk pembangunan jalur hijau river normaliza on, as part of environmental conserva on
dan normalisasi sungai, sebagai bagian dari upaya efforts.
konservasi lingkungan.
Perseroan juga memiliki kebijakan terkait kegiatan sosial The company also has policies related to social ac vi es
yang dilaksanakan secara berkelanjutan untuk masyarakat that are implemented in a sustainable manner for communi es
di sekitar wilayah operasi Perseroan, antara lain : around the Company's opera onal areas, including:
1. Memberikan bantuan untuk kegiatan hari-hari besar 1. Providing assistance for ac vi es of major holidays such
seper Hari Kemerdekaan Republik Indonesia, Hari as the Independence Day of the Republic of Indonesia,
Raya Iedul Fitri, Iedul Adha, Natal dan lain sebagainya. Eid al-Fitr, Eid al-Adha, Christmas and so on.
2. Memberikan bantuan untuk penduduk sekitar Perseroan 2. Providing assistance to residents around the Company in
dalam bentuk beasiswa, mulai dari ngkat the form of scholarships, ranging from elementary
Sekolah Dasar hingga Sekolah Menengah Umum. school to high school level.
3. Menyediakan fasilitas ATM Mandiri; 3. Providing Mandiri ATM facili es;
4. Menyelenggarakan kegiatan aksi donor darah secara 4. Organizing blood dona on ac vi es on a regular basis.
ru n.
5. Mengutamakan penduduk di sekitar wilayah operasi 5. Priori zing residents around the Company's opera onal
Perseroan dalam rekrutmen karyawan. areas in employee recruitment.
6. Menyediakan lapangan sepak bola untuk SSB dan 6. Providing a football field for the local soccer school (SSB)
penduduk yang bertempat nggal di sekitar pabrik and residents living around the factory.
7. Melibatkan Masyarakat sekitar untuk ikut serta dalam 7. Involving the surrounding community in fire safety
training pemadam kebakaran yang diadakan oleh training conducted internally by the Company.
internal Perseroan.
PT Century Textile Industry Tbk. 113
Page 118
Sepanjang tahun buku 2024 (periode 1 April 2024 – 31 Throughout the financial year 2024 (period 1 April 2024 –
Maret 2025), Perseroan telah mengeluarkan dana untuk 31 March 2025), the Company has allocated for Social and
kegiatan Sosial dan Kemasyarakatan. Dana yang dikeluarkan Community ac vi es. The funds issued by the Company for
Perseroan untuk kegiatan sosial dan kemasyarakatan social and community ac vi es have increased compared
mengalami kenaikan jika dibandingkan tahun sebelumnya. to the previous year.
PROFIL PERUSAHAAN COMPANY PROFILE
Penjelasan tentang profil Perseroan dapat dilihat pada Explana on of the Company's profile can be seen on page
halaman 10 sampai halaman 35 10 un l the page 35
PENJELASAN DIREKSI EXPLANATION OF THE BOARD OF
DIRECTORS
KEBIJAKAN UNTUK MERESPON TANTANGAN DALAM POLICIES TO RESPOND TO CHALLENGES IN FULFILLING THE
PEMENUHAN STRATEGI KEBERLANJUTAN SUSTAINABILITY STRATEGY
Nilai Keberlanjutan Yang Dimiliki Perseroan The Company’s Sustainability Value
Untuk melaksanakan strategi berkelanjutan pada kegiatan To implement a sustainable strategy in the Company's
usaha Perusahaan, Perseroan menanamkan nilai-nilai business ac vi es, the Company ins lls sustainability values
keberlanjutan yang wajib dilaksanakan oleh seluruh insan that must be implemented by all Company personnel in
Perseroan dalam akƟvitas sehari-hari. Oleh karena itu, their daily ac vi es. Therefore, the Company has
Perseroan telah menetapkan nilai-nilai keberlanjutan established sustainability values related to economic, social
berkaitan dengan aspek ekonomi, aspek sosial dan aspek and environmental aspects, including:
lingkungan hidup antara lain:
1. Keselamatan dan Lingkungan 1. Safety and Environment
Menempatkan prioritas pada keamanan dan pelestarian Priori zing safety and environmental preserva on,
lingkungan, memasƟkan proses dan Produk aman bagi ensuring that processes and Products are safe for all
semua pemangku kepenƟngan. stakeholders.
2. EƟka dan Kewajaran 2. Ethics and Fairness
BerƟndak adil dan pertahankan standar eƟka yang Ɵnggi Ac ng fairly and maintaining high ethical standards to
untuk mendapatkan kepercayaan dari semua pemangku earn the trust of all stakeholders
kepenƟngan
3. Persyaratan Hukum dan Persyaratan Lainnya 3. Legal Requirements and Other Requirements
Perseroan akan selalu mematuhi ketentuan hukum dan The Company will always comply with applicable laws
peraturan yang berlaku. and regula ons.
4. Fokus pada Pelanggan 4. Customer Focus
Penyediaan layanan dan produk yang dapat diandalkan Providing reliable services and products to customers,
kepada para pelanggan, memberikan nilai-nilai baru delivering new values and solu ons and working
serta solusi dan bekerja bersama untuk pertumbuhan together for sustainable growth.
yang berkelanjutan.
5. Meminimalisir Limbah Produksi 5. Produc on Waste Reduc on
Pelestarian lingkungan dan efisiensi proses melalui Conserving the environment and conduc ng process
pengurangan limbah menggunakan prinsip “EliminaƟon, efficiency through waste reduc on using the principle of
CombinaƟon, Reduce, Reuse, Recycle, Replace and “Elimina on, Combina on, Reduce, Reuse, Recycle,
RaƟonalize Replace and Ra onalize
Respon Persuahaan Terhadap Isu - Isu Terkait Keuangan The Company’s Response to Issues Related to Sustainable
Berkelanjutna Finance
Dalam penerapan keuangan berkelanjutan, Perseroan Ɵdak In implemen ng sustainable finance, the Company does not
menghadapi isu yang berpotensi menjadi hambatan, baik face any issues that could poten ally pose obstacles,
dari aspek sosial, lingkungan, maupun regulasi. Hal ini whether from social, environmental, or regulatory aspects.
disebabkan oleh fakta bahwa Perseroan hanya memiliki This is due to the fact that the Company operates from a
satu lokasi operasional yang juga berfungsi sebagai fasilitas single loca on, which also serves as its produc on facility,
produksi, yang telah lama berdiri dan beroperasi di area and has long been established and opera ng in the area. As
tersebut. Dengan demikian, Perseroan telah beradaptasi a result, the Company has op mally adapted to the
secara opƟmal terhadap kondisi lingkungan sekitar, surrounding environmental condi ons, social dynamics,
dinamika sosial, serta ketentuan regulasi setempat. Meski and local regulatory requirements. Nevertheless, the
114 Laporan Tahunan & Keberlanjutan I Annual & Sustainability Report 2024
Page 119
demikian, Perseroan tetap memas kan bahwa manajemen Company con nues to ensure that management is
memiliki kesiapan untuk mengan sipasi dan merespons well-prepared to an cipate and respond to any poten al
potensi permasalahan yang mungkin muncul di masa issues that may arise in the future.
mendatang.
Komitmen Pimpinan Dalam Menetapkan Keuangan Commitment of Leaders in Establishing Sustainable
Berkelanjutan Finance
Perseroan berkomitmen penuh dalam mendukung upaya The Company is fully commi ed to suppor ng the
pemerintah untuk mencapai Tujuan Pembangunan government’s efforts to achieve the Sustainable
Berkelanjutan (TPB/SDGs). Secara teknis, komitmen ini Development Goals (SDGs). Technically, this commitment is
diwujudkan melalui berbagai kebijakan strategis yang manifested through various strategic policies, including the
mencakup penggunaan bahan ramah lingkungan, use of environmentally friendly materials, energy
konservasi energi, pengurangan emisi, serta penerapan conserva on, emission reduc on, and the implementa on
sistem pengelolaan limbah yang bertanggung jawab. of responsible waste management systems. Currently, there
Hingga saat ini terdapat 8 (delapan) tujuan kontribusi are 8 (eight) objec ves of the Company's contribu on to
Perseroan terhadap TPB antara lain TPB 1. Tanpa SDGs, including SDG No. 1 - No Poverty, SDG No. 4 - Quality
Kemiskinan, TPB 4. Pendidikan Berkualitas, TPB 6. Air bersih Educa on, SDG No. 6 - Clean Water and Sanita on, SDG No.
dan sanitasi layak, TPB 8. Pekerjaan layak dan Pertumbuhan 8 - Decent Work and Economic Growth, SDG No. 9 - Industry,
ekonomi, TPB 9. Industri, Inovasi dan Infrastruktur, TPB 11. Innova on and Infrastructure, SDG No. 11 - Sustainable
Kota dan Pemukiman yang berkelanjutan, TPB 12. Konsumsi Ci es and Communi es, SDG No. 12 Responsible
dan Produksi yang Bertanggung Jawab, TPB 13. Consump on and Produc on, and SDG No. 13 - Climate
Penanganan Perubahan Iklim. Ac on.
Pencapaian Kinerja Keberlanjutan Sustainability Performance Achievements
Dengan mengimplementasikan kegiatan usaha yang By implemen ng sustainable business ac vi es, the
berkelanjutan, Perseroan telah mencatat beberapa Company has recorded several achievements. In the
pencapaian. Di bidang lingkungan, Perseroan memperoleh environmental sector, the Company obtained ISO
ser fikasi ISO 14001:2015 untuk Sis m Manajemen 14001:2015 cer fica on for its Environmental
Lingkungan yang diterbitkan oleh SGS. Hal ini Management System issued by SGS, reflec ng the
mencerminkan komitmen Perseroan untuk menjalankan Company’s commitment to conduc ng environmentally
kegiatan produksi yang memperha kan lingkungan. Dalam conscious produc on ac vi es. In managing wastewater
pengelolaan limbah cair menggunakan WWTP / IPAL, using a WWTP (Wastewater Treatment Plant), the Company
Perseroan telah mengolah 100% air limbah yang has treated 100% of its wastewater, which is then
selanjutnya disalurkan ke Badan Air (Sungai) dengan discharged into water bodies (rivers) in compliance with
memenuhi kriteria baku mutu proses air limbah. Selain itu, wastewater quality standards. In addi on, through the
dari sistem manajemen energi yang diterapkan, Perseroan implemented energy management system, the Company
berhasil menurunkan pemakaian energi listrik 26,4 % dan successfully reduced electricity consump on by 26.4% and
gas NG sebesar 20,6 % dibandingkan tahun sebelumnya. natural gas (NG) usage by 20.6% compared to the previous
Program efisiensi energi yang dilakukan Perseroan turut year. These energy efficiency programs have also
menekan intensitas emisi yang dihasilkan. Sedangkan di contributed to reducing the Company’s emission intensity.
bidang sosial, Perseroan terus berupaya berkontribusi In the social sector, the Company con nues to strive to
terhadap masyarakat sekitar wilayah Perseroan melalui contribute to the communi es surrounding its opera onal
kegiatan CSR. Sementara di bidang ekonomi, pendapatan area through CSR ac vi es. Meanwhile, in the economic
Perseroan pada tahun buku 2024 mengalami penurunan sector, the Company’s revenue in the 2024 fiscal year
dibanding tahun sebelumnya. experienced a decline compared to the previous year.
Tantangan Dalam Menerapkan Keuangan Berkelanjutan Challenges in Implemen ng Sustainable Finance
Saat ini, industri teks l menghadapi lonjakan signifikan Currently, the tex le industry is experiencing a significant
dalam biaya produksi, termasuk peningkatan harga bahan surge in produc on costs, including rising prices of dyes and
pewarna serta biaya tenaga kerja yang semakin nggi. increasing labor expenses. In response to these condi ons
and to strengthen product compe veness, the Company
Untuk merespons kondisi tersebut dan memperkuat daya has taken strategic steps by shi ing its focus from basic
saing produk, Perseroan mengambil langkah strategis products to higher value-added products, while
dengan mengalihkan fokus dari produk dasar menuju con nuously striving for cost efficiency across various
produk bernilai tambah yang lebih nggi, sekaligus terus opera onal lines.
mengupayakan efisiensi biaya di berbagai lini operasional.
PENERAPAN KEUANGAN BERKELANJUTAN IMPLEMENTING OF SUSTAINABLE FINANCE
Pencapaian Kinerja Penerapan Keberlanjutan Versus Achievements of Sustainability implementa on
Target Performance Versus Target
Perseroan telah berupaya secara maksimal dalam The Company has made maximum efforts in performing
menjalankan kegiatan usaha tahun buku 2024. Hal tersebut business ac vi es for the financial year 2024. This is done to
dilakukan untuk mencapai target-target yang telah achieve the targets that have been set. Here are the
ditetapkan. Berikut ini pencapaian untuk tahun 2024 achievements for 2024.
PT Century Textile Industry Tbk. 115
Page 120
Bidang Ekonomi Economic Sector
Target Perusahaan adalah menjaga kesinambungan The Company's target is to maintain the con nuity of the
operasional Perusahaan baik secara keuangan maupun Company's opera ons financially and the harmony with the
kesinambungan keharmonisasian dengan lingkungan sosial social environment by implemen ng a predetermined
dengan cara penerapan rancangan anggaran yang sudah budget plan and con nuing to pay a en on to the social
ditetapkan dan terus memperha kan lingkungan sosial environment in a disciplined manner.
secara disiplin.
Untuk tahun buku 2024, Perseroan telah menetapkan For the financial year 2024, the Company has set a budget
anggaran dan telah diimplementasikan. Sehingga Perseroan and it has been implemented. The Company is able to
mampu menjaga kesinambungan operasional dengan maintain opera onal con nuity by paying a en on to
memperha kan aspek lingkungan dan sosial. environmental and social aspects.
Bidang Lingkungan Environmental Sector
Pada aspek lingkungan, Perseroan melakukan Pelestarian In the environmental aspect, the Company carries out
lingkungan dan efisiensi proses melalui pengurangan environmental preserva on and process efficiency by
limbah menggunakan prinsip Elimina on, Combina on, reducing waste through the principles of Elimina on,
Reduce, Reuse, Recycle, Replace and Ra onalize. Selain itu, Combina on, Reduce, Reuse, Recycle, Replace, and
Perseroan melakukan Pemantauan Kadar Bau, Pemantauan Ra onalize. In addi on, the Company conducts monitoring
Kebisingan, Pemantauan Emisi (Boiler), Pemantauan Debu of odor levels, noise, emissions (boiler), and dust levels in
pada Area Spinning, Pemantauan Debu pada Area Weaving, the Spinning, Weaving, and Dyeing areas.
dan Pemantauan Debu pada Area Dyeing. Perseroan juga The Company has also implemented an energy
mengimplmenetasikan sistem menajamen energi yang management system focused on the preven on and
berfokus pada pencegahan dan pengurangan konsumsi reduc on of energy consump on in order to lower CO₂
energi. Hal ini untuk menekan ngkat emisi CO2. Hingga emission levels. By the end of the 2024 fiscal year, the
akhir tahun buku 2024 Perseroan berhasil menurunkan Company successfully reduced electricity consump on by
penggunaan energi listrik 26,4 % dan gas sebesar 20,6 % 26.4% and gas usage by 20.6% compared to the previous
dibandingkan tahun sebelumnya. Dengan demikian, year. As a result, the Company also succeeded in reducing
Perseroan berhasil juga dalam menekan ngkat emisi CO2. its CO₂ emission levels.
Perseroan juga bersungguh-sungguh memperha kan The Company also seriously pays a en on to the
lingkungan dalam menjalankan kegiatan operasinya dengan environment in performing its opera onal ac vi es by
mengeluarkan kebijakan lingkungan. issuing environmental policies
Bidang Sosial Social Sector
Perseroan senan asa melaksanakan kegiatan CSR baik The Company always performs CSR ac vi es for both
untuk karyawan ataupun masyarakat. Hingga akhir tahun employees and the community. Un l the end of the financial
buku 2024, Perseroan telah melaksanakan kegiatan CSR year 2024, the Company has conducted the following CSR
sebagai berikut : ac vi es:
1. Sebagai anggota dari Toray Grup di Indonesia, Perseroan 1. As a member of the Toray Group in Indonesia, the
berpar sipasi dalam ITSF (Indonesia Toray Science Company par cipates in the ITSF (Indonesia Toray
Founda on), yang didirikan pada tahun 1993 dan Science Founda on), which was founded in 1993 and
memberikan kontribusi dalam bidang peneli an dan contributes to research and development of basic science
pengembangan ilmu pengetahuan dasar dan teknologi di and technology in Indonesia every year.
Indonesia se ap tahunnya. Assistance for major holiday ac vi es, including
2. Bantuan untuk kegiatan hari-hari besar, diantaranya Hari 2. Indonesian Independence Day, Eid al-Fitr, Eid al-Adha,
Kemerdekaan RI, Idul Fitri, Idul Adha, Maulid Nabi, Isro’ Prophet's Birthday, Isro' Mi'raj, Christmas and others.
Mi’raj, Natal dan lain-lain.
3. Bantuan untuk penduduk disekitar pabrik. 3. Assistance for residents around the factory.
4. Penyedian fasilitas ATM Mandiri. 4. Providing Mandiri ATM facili es.
5. Mengutamakan menerima penduduk terampil yang 5. Priori zing to accep ng skilled residents who live around
bertempat nggal disekitar pabrik sebagai karyawan. the factory as employees.
6. Menyediakan lapangan sepak bola untuk SSB dan 6. Providing a football field for the local soccer school (SSB)
penduduk yang bertempat nggal di sekitar pabrik. and residents living near the factory.
7. Melibatkan Masyarkat sekitar untuk ikut serta dalam 7. Involving the surrounding community to par cipate in
training pemadam kebakaran yang diadakan oleh fire safety training organized by the Company’s internal
internal Perseroan. team.
Prestasi, Tantangan dan Peris wa Pen ng Selama Periode Achievements, Challenges and key Events During the
Pelaporan Repor ng Period
Hingga saat ini Perseroan tetap memperoleh beberapa Un l now, the Company s ll obtains several cer fica ons
ser fikast diantaranya Ser fikat ISO 9001:2015 untuk including ISO 9001:2015 Cer ficate for Quality
Sistem Manajemen Mutu, Ser fikat ISO 14001:2015 untuk Management System, ISO 14001:2015 Cer ficate for
Sistem Manajemen Lingkungan, Ser fikat ISO 45001:2018 Environmental Management System, ISO 45001:2018
untuk Sistem Manajemen Kesehatan dan Keselematan Cer ficate for Occupa onal Health and Safety
Kerja, Ser fikat Standar 100 by OEKO-TEX® untuk Produk Management System, Standard 100 Cer ficate by
Aman bagi Kulit dan Ser fikat RCS untuk produk yang OEKO-TEX® for Skin Safe Products and RCS Cer ficate for
menggunakan material recycle. products that use recycled materials.
116 Laporan Tahunan & Keberlanjutan I Annual & Sustainability Report 2024
Page 121
STRATEGI PENCAPAIAN TARGET TARGET ACHIEVEMENT STRATEGY
Pengelolaan Risiko Atas Penerapan keuangan Management of Risk of Implemen ng Sustainable Finance
Berkelanjutan Yang Berpotensi Mempengaruhi That Potensially Affects The Company’s Sustainability
Keberlanjutan Perseroan
Perseroan telah mengiden fikasi risiko yang berpotensi The Company has iden fied risks that poten ally affect the
mempengaruhi keberlanjutan Perseroan di masa pandemi Company's sustainability during the current pandemic.
saat ini. Risiko-risiko tersebut antara lain : These risks include:
Risiko bahan baku Raw material risks
Bahan baku untuk teks l seper benang dan kain Raw materials for tex les, such as yarn and greige fabric,
mentah diimpor maupun dari dalam negeri, are sourced both through imports and domes cally.
keterlambatan pengiriman,kualitas, perubahan harga Delays in delivery, quality issues, fluctua ons in oil prices,
minyak bumi dan perubahan kurs valuta asing dapat and changes in foreign exchange rates may affect the
mempengaruhi operasional dan keuntungan Perseroan Company’s opera ons and profitability.
Risiko persaingan usaha Business compe on risks
Persaingan dihadapi dengan meningkatkan efisiensi Compe on is faced by increasing produc on efficiency
produksi seper menurunkan biaya energi listrik. such as reducing the cost of electrical energy. The
Perseroan juga menjaga hubungan baik dengan para Company also maintains good rela ons with its
pelanggan. customers.
Risiko daya beli konsumen Consumer purchasing power risks
Kemampuan Perseroan untuk menentukan harga jual The Company's ability to determine selling prices is
dibatasi oleh daya beli konsumen yang sangat limited by the purchasing power of consumers who are
terpengaruh oleh efek inflasi, resesi ekonomi, heavily affected by the infla on, economic recession,
ke dkstabilan poli k dan faktor-faktor lainnya. poli cal instability, and other factors.
Risiko Kredit Credit Risks
Risiko kredit Perseroan muncul terutama dari risiko The Company's credit risk arises primarily from the risk of
kerugian jika pelanggan gagal memenuhi liabilitas loss if customers fail to fulfill their contractual
kontraktual mereka. Perseroan mengelola dan obliga ons. The Company manages and monitors the
mengawasi risiko kredit atas piutang dengan credit receivables risks by se ng limits on the amount of
menetapkan batasan jumlah piutang yang dapat receivables that can be given to customers. To avoid
diberikan kepada pelanggan. Untuk menghindari concentra on of risks, cash in banks is placed in several
konsentrasi risiko, kas di bank ditempatkan di beberapa reputable financial ins tu ons.
lembaga keuangan yang memiliki reputasi baik. Eksposur The principal exposure to credit risk of financial assets is
utama terhadap risiko kredit dari aset keuangan adalah the same as their carrying amount.
sama dengan nilai tercatatnya.
Risiko likuiditas Liquidity risks
Risiko likuiditas adalah risiko bila Perseroan menemui Liquidity risk is the risk if the Company encounters
kesulitan untuk memenuhi kewajibannya sehubungan difficul es in fulfilling its obliga ons in connec on with
dengan liabilitas keuangan yang diselesaikan dengan financial liabili es which are se led by paying cash or
pembayaran kas atau penyerahan aset keuangan lainnya, handing over other financial assets, including to repay
termasuk untuk membayar pinjaman bank Perseroan the Company's bank loans which are due. To reduce
yang telah jatuh tempo. Untuk mengurangi risiko liquidity risk, the Company diversifies sources of funds.
likuiditas, Perseroan mendiversifikasi sumber dana. Apart from capital and customer receipts, the Company
Selain dari modal dan penerimaan pelanggan, Perseroan obtains sources of funds loans from banks and related
memperoleh sumber dana dari pinjaman bank dan pihak par es.
berelasi.
Perseroan mengelola risikio likuiditas ini dengan The Company manages this liquidity risk by extending
memperpanjang pinjaman bank jangka pendek. short-term bank loans. The Company strives to find new
Perseroan juga mencari sumber dana baru untuk sources of funds to pay its maturing liabili es. In
membayar liabilitas yang jatuh tempo. Selain itu, risiko addi on, liquidity risk is managed on an ongoing basis
likuiditas dikelola secara berkesinambungan melalui through monitoring actual cash flows, es ma ng future
pengawasan arus kas aktual, es masi arus kas masa cash flows, controlling the maturity profile of assets and
depan, pengendalian profil jatuh tempo aset dan liabili es, and maintaining adequate cash balances and
liabilitas, serta pemeliharaan kecukupan saldo kas dan banking facili es.
fasilitas perbankan.
PT Century Textile Industry Tbk. 117
Page 122
Risiko pasar Market risks
Risiko pasar adalah risiko perubahan dalam nilai tukar Market risks are the risks of changes in currency
mata uang dan suku bunga yang akan mempengaruhi exchange rates and interest rates which will affect the
nilai instrumen keuangan. Tujuan dari manajemen risiko value of financial instruments. The aim of market risk
pasar adalah untuk menjaga eksposur risiko pasar management is to keep market risk exposure within
supaya berada di dalam batasan-batasan yang masih acceptable limits and to op mize returns.
bisa diterima dan juga mengop malkan pengembalian.
Pemanfaatan Peluang dan Prospek Usaha U liza on of Business Opportuni es and Prospect
Saat ini, kesadaran global akan pen ngnya pelestarian Currently, global awareness of the importance of
lingkungan dan keberlanjutan mengalami peningkatan. environmental conserva on and sustainability is increasing.
Konsumen dak hanya mencari produk yang berkualitas Consumers are looking for not only high quality products,
nggi, tetapi juga yang memiliki dampak minimal terhadap but also those that have minimal impact on the
lingkungan. Oleh karena itu, Permintaan terhadap teks l environment. Therefore, demand for tex les and
dan produk teks l berkelanjutan seper pakaian, seragam, sustainable tex le products such as clothing, uniforms,
pakaian nasional dan tradisional mengalami peningkatan na onal and tradi onal clothing has increased significantly.
yang signifikan. Menghadapi situasi ini, Perseroan berupaya Facing this situa on, the Company is trying to expand
memperluas teks l berkelanjutan seper teks l benang sustainable tex les such as recycled yarn tex les through
daur ulang melalui kerja sama dengan perusahaan collabora on with other Toray-Group companies that also
Toray-Group lain yang juga memiliki bahan berkelanjutan. have sustainable materials.
Situasi Eksternal Yang Berpotensi mempengaruhi External Situa ons That Poten ally Affect The Company’s
Keberlanjutan Perseroan Sustainability
Saat ini industri teks l termasuk Perseroan menghadapi Currently, the tex le industry, including the Company, is
tantangan yang luar biasa diantaranya naiknya kurs Dollar facing extraordinary challenges in the midst of the rising
terhadap Rupiah, Perubahan Peraturan Pemerintah, exchange rate of the Dollar against the Rupiah, Changes in
naiknya biaya bahan baku, kimia, zat warna, dan biaya Government Regula ons, rising costs of raw materials,
tenaga kerja menyebabkan naiknya biaya produksi yang chemicals, dyes, and labor costs have led to dras c increases
dras s. Untuk memperkuat daya saing produk teks l, in produc on costs. To strengthen the compe veness of
Perseroan melakukan hal-hal sebagai berikut : tex le products, the Company does the following:
1. Melakukan efisiensi biaya produksi agar lebih 1. Conduc ng produc on cost efficiency to be more
kompe f. compe ve.
2. Mengembangkan dan menjual lebih banyak barang 2. Developing and selling more value-added goods,
bernilai tambah terutama barang yang dak mudah especially goods that are not easily imitated by
di ru pesaing dalam rangka mendapatkan pelanggan compe tors in order to gain customers and increase
dan meningkatkan keuntungan. profits.
3. Meningkatkan persentase penjualan domes k karena 3. Increasing the percentage of domes c sales due to the
kemudahan melayani dan berkomunikasi, selain itu biaya ease of serving and communica ng, in addi on to lower
transportasi lebih rendah dan waktu tunggu lebih transporta on costs and shorter wai ng mes than
pendek dari pada impor. imports.
4. Mempertahankan pelanggan lama dan menjual lebih 4. Retaining old customers and selling them more new
banyak kepada mereka produk-produk baru serta products and increasing new customers both domes c
meningkatkan pelanggan baru baik domes k ataupun and overseas.
luar negeri.
5. Menjaga kualitas produk dan menghindari kesalahan 5. Maintaining product quality and avoiding mistakes to
hingga zero mistake. reach zero mistakes.
6. Menjaga hubungan baik kepada semua pelanggan 6. Maintaining good rela onship with all customers,
terutama pelanggan besar dan loyal especially big and loyal customers
118 Laporan Tahunan & Keberlanjutan I Annual & Sustainability Report 2024
Page 123
TATA KELOLA KEBERLANJUTAN SUSTAINABILITY GOVERNANCE
Penanggung Jawab Penerapan Keuangan Berkelanjutan PIC for the Implementa on Sustainable Finance
Untuk mengimplementasikan penerapan keuangan To implement the sustainable finance that pays a en on to
berkelanjutan yang memperha kan aspek ekonomi, aspek economic, environmental and social aspects, the Company
lingkungan dan aspek sosial, Perseroan mengimplementasikan implements Good Corporate Governance (GCG) policies.
kebijakan prak k Tata Kelola Perusahaan yang Baik (Good The Company believes that good corporate governance is
Corporate Governance/GCG). Perseroan meyakini bahwa the main requirement for implemen ng sustainable
Tata Kelola Perusahaan yang baik merupakan syarat utama finance. Therefore, in its implementa on, the PIC for
untuk mengimplementasikan penerapan keuangan implemen ng sustainable finance is the Board of Directors
berkelanjutan. Oleh karena itu, dalam implementasinya of the Company with the following tasks:
penanggung jawab untuk penerapan keuangan
berkelanjutan adalah Direksi Perseroan dengan tugas-tugas
sebagai berikut :
Memimpin dan mengendalikan pembuatan kebijakan, To lead and control policy making, financial management
pengelolaan dan pelaporan keuangan mencakup and repor ng including the ac vi es of the supervisory
kegiatan fungsi pengawasan; func on;
Melaksanakan dan mengendalikan seluruh kebijakan To implement and control all financial policies and
keuangan serta melaksanakan efisiensi dan efek vitas implement efficiency and effec veness of financial
fungsi-fungsi keuangan, unit kerja dan unit bisnis; func ons, work units and business units;
Menyusun, menetapkan dan mengkoordinasikan To prepare, determine and coordinate the Company's
Rencana Kerja dan Anggaran Perseroan (RKAP) serta Work Plan and Budget (RKAP) as well as accoun ng
pengendalian akuntansi atas biaya-biaya, pendapatan control over costs, revenues and profits and the level of
dan keuntungan serta ngkat investasi; investment;
Mengkonsolidasi, mengendalikan dan mengawasi To consolidate, control, and supervise the prepara on
penyusunan dan pelaksanaan arus kas Perseroan and implementa on of the Company's cash flows based
berdasarkan RKAP dalam rangka usaha peningkatan on the RKAP in the context of increasing efficiency;
efisiensi;
Mengarahkan dan membina pengelolaan keuangan To direct and maintain the financial management of the
Perseroan melipu kebijakan anggaran, keuangan dan Company including budget, finance and accoun ng
akuntansi; policies;
Meninjau ulang dan meningkatkan kebijaksanaan dan To review and improve financial policies and procedures
prosedur keuangan secara periodik berupa penetapan periodically in the form of establishing systems and work
sistem dan tata kerja tentang pengelolaan keuangan. procedures on financial management.
Pengembangan Kompetensi Terkait Keuangan Competency Development Related to Sustainable Finance
Berkelanjutan
Untuk mendukung penerapan keuangan berkelanjutan, To support the implementa on of sustainable finance, the
Perseroan memiliki sistem pela han yang terprogram, Company has a programmed, systema c and planned
sistema s dan terencana yang terdiri dari internal training training system consis ng of internal training and external
dan external training baik di dalam negeri maupun di luar training both domes cally and abroad. For the period April
negeri. Untuk periode 1 April 2024 - 31 March 2025, 1 2024 - March 31 2025, the Company has engaged the
Perseroan telah mengikutsertakan Direksi untuk Board of Directors to develop competencies including:
pengembangan kompetensi diantaranya :
1. Se ap bulan, Direktur Keuangan dari Toray Indonesia-G 1. Every month, the Finance Director of Toray Indonesia-G
mengadakan rapat untuk membahas keuangan holds a mee ng to discuss sustainable finance.
berkelanjutan,
2. Direktur Keuangan berdiskusi tentang keuangan 2. The Finance Director held discussions on sustainable
berkelanjutan dengan Toray Jepang pada tanggal 25 April finance with Toray Japan on April 25, 2024.
2024,
3. Direktur Keuangan menghadiri Seminar oleh Bank pada 3. The Finance Director a ended a seminar hosted by the
tanggal 17 Desember 2024 untuk mempelajari keuangan Bank on December 17, 2024, to learn about sustainable
berkelanjutan. finance.
PENILAIAN RISIKO ATAS PENERAPAN KEUANGAN RISK ASSESSMENT ON THE IMPLEMENTATION OF
BERKELANJUTAN SUSTAINABLE FINANCE
Prosedur Dalam Mengiden fikasi, Mengukur, Memantau Procedures For Iden fying, Measuring, Monitoring and
dan mengendalikan Risiko Controlling
Perseroan secara berkelanjutan melakukan iden fikasi dan The Company con nuously conducts risk iden fica on and
evaluasi risiko melalui masing-masing Departemen. Direksi, evalua on through each Department. The Board of
bersama Unit Internal Audit serta Dewan Komisaris yang Directors, together with the Internal Audit Unit and the
PT Century Textile Industry Tbk. 119
Page 124
diwakili oleh Komite Audit, melakukan kajian menyeluruh Board of Commissioners—represented by the Audit
guna merumuskan strategi pengelolaan dan mi gasi risiko Commi ee—conduct comprehensive assessments to
yang diperlukan. Kebijakan manajemen risiko kemudian formulate appropriate risk management and mi ga on
disusun berdasarkan potensi risiko yang telah dipetakan. strategies. Risk management policies are then established
Untuk risiko yang berasal dari ak vitas ru n yang telah based on the mapped poten al risks. For risks arising from
memiliki pola kerja yang jelas, Perseroan telah rou ne ac vi es with established work pa erns, the
mengembangkan prosedur standar guna mengan sipasi Company has developed standard procedures to an cipate
dan menangani kemungkinan terjadinya risiko. Sementara and handle poten al risks. Meanwhile, for new ac vi es
itu, untuk ak vitas baru yang belum memiliki pola tetap, that do not yet have a fixed pa ern, the Company enforces
Perseroan menerapkan sistem pengawasan dan evaluasi strict internal monitoring and evalua on systems before
internal secara ketat sebelum memberikan rekomendasi providing recommenda ons and making final decisions at
dan menetapkan keputusan akhir di ngkat Direksi. the Board of Directors level.
Perseroan juga menetapkan kebijakan khusus untuk The Company has also established a specific policy to
meminimalkan risiko terjadinya prak k korupsi dengan minimize the risk of corrupt prac ces by issuing an
menerbitkan Pedoman Kepatuhan An Korupsi. Kebijakan An -Corrup on Compliance Guideline. This policy reflects
ini mencerminkan sikap tegas Perseroan yang dak the Company’s firm stance of zero tolerance for bribery or
memberikan toleransi terhadap ndakan penyuapan atau corrup on in any form. The Company is commi ed to
korupsi dalam bentuk apa pun. Perseroan berkomitmen conduc ng all its business ac vi es with the highest ethical
untuk menjalankan seluruh ak vitas bisnisnya dengan standards. The issuance of the An -Corrup on Compliance
menjunjung nggi standar e ka ter nggi. Penerbitan Guideline aims to ensure that all employees understand and
Pedoman Kepatuhan An Korupsi ini bertujuan untuk comply with all applicable laws and regula ons related to
memas kan bahwa seluruh karyawan memahami dan the preven on of corrup on.
mematuhi seluruh peraturan serta perundang-undangan
yang berlaku terkait pencegahan korupsi.
Efek fitas Proses Manajemen Risiko Effec veness of Risk Management Process
Proses manajemen risiko yang telah berjalan selama ini The risk management process has been implemented
sangat efek f, hal ini dapat dibuk kan dengan kegiatan effec vely. Therefore, the Company's opera onal ac vi es
operasional Perseroan yang berjalan dengan baik. can run well.
HUBUNGAN DENGAN PEMANGKU KEPENTINGAN RELATIONS WITH STAKEHOLDERS
Keterlibatan Pemangku Kepen ngan Stakeholders Engagement
Pemangku kepen ngan memiliki peran pen ng dalam Stakeholders have an important role in the success of the
mewujudkan keberhasilan strategi dan implementasi Company's business sustainability strategy and
keberlanjutan usaha Perseroan. Untuk itu, Perseroan implementa on. The Company pays close a en on to the
memperha kan dengan cermat harapan para pemangku expecta ons of stakeholders through the management of
kepen ngan melalui pengelolaan hubungan yang quality rela onships with stakeholders. As illustrated in the
berkualitas dengan para pemangku kepen ngan. Seper stakeholder rela onship chart, the Company categorizes
yang digambarkan pada bagan hubungan pemangku stakeholders into 2, namely internal stakeholders such as
kepen ngan, Perseroan mengelompokan pemangku Shareholders, Board of Commissioners, Directors and
kepen ngan menjadi 2 yaitu pemangku kepen ngan dari Employees and external stakeholders such as regulators,
internal Perseroan seper Pemegang Saham, Dewan creditors, customers, business partners/suppliers and the
Komisaris, Direksi dan Karywan. Selanjutnya, pemangku public. In se ng policies, the Company also always pays
kepen ngan dari eksternal Perseroan seper Regulator, a en on to all stakeholders.
Kreditur, Pelanggan, Mitra Kerja/Pemasok dan Masyarakat.
Dalam menetapkan kebijakan, Perseroan sangat memperha kan
pemangku kepen ngan
Bagan Hubungan Perseroan dengan Pemangku Kepen ngan
Diagram of the Company's Rela onship with Stakeholders
Internal Perseroan External Perseroan
(Inside of Company) (Outside of Company)
Pemegang Saham Regulator Pelanggan
(Shareholders) (regulators) (Customers)
Dewan Komisaris & Direksi
(Boards of Commissioners & Mitra Kerja/
Kreditor
Pemasok (Bussiness
Board of Director) (Creditors)
Partners / Suppliers)
Karyawan
Masyarakat Setempat
(Employees)
(Local Community)
120 Laporan Tahunan & Keberlanjutan I Annual & Sustainability Report 2024
Page 125
Pendekatan Dalam Melibatkan Pemangku Kepen ngan Approach to Engaging Stakeholders
Perseroan telah mengiden fikasi dan melakukan The Company has iden fied and taken a careful approach to
pendekatan dengan seksama kepada grup pemangku key stakeholder groups that have a dominant influence on
kepen ngan utama yang memiliki pengaruh dominan the sustainability of the Company's business, in order to
terhadap keberlangsungan usaha Perseroan, agar tercapai achieve a level of involvement and fulfillment of their needs.
ngkat keterlibatan dan pemenuhan kebutuhan mereka. The full descrip on of stakeholder involvement by the
Uraian tentang pelibatan pemangku kepen ngan oleh Company is presented in the following table:
Perseroan selengkapnya disajikan dalam tabel berikut:
No Pemangku Kepentingan Pendekatan Pelibatan Harapan Pemangku Kepentingan
Stakeholders Engaging Approach Stakeholder Expectations
1. Pemegang Saham Rapat Umum Pemegang Saham Meningkatnya nilai investasi melalui peningkatan
(Shareholders) General Mee ng of Shareholders kinerja Perseroan
Increased investment value through improving the
Company's performance
Terpenuhinya hak-hak pemegang saham
Fulfillment of the rights of shareholders
Keterbukaan informasi
Fulfillment of the rights of shareholders
2. Karyawan Rapat, Pengarahan Kejelasan Hak dan Kewajiban Karyawan
(Employee) Mee ng, Briefing Unambiguous Explana on of Employee
Rights and Obliga ons
Persamaan kesempatan antar karyawan
untuk berkarir dan berkembang
Equal opportunity among employees for
career and development
Terjaminnya Keamanan, Kesehatan, dan
Keselamatan Kerja
Guaranteed Occupa onal Safety, Health
and Safety
3. Pemerintah Konsultasi Kepatuhan terhadap regulasi yang berlaku
(Regulators) Consulta on Compliance with applicable regula ons
Terciptanya kondisi usaha yang sejalan dengan
program pemerintah
Business condi ons that are in line with
government programs
Terciptanya industri yang berkelanjutan
The Company being a sustainable industry
4. Pelanggan Survey Kepuasan Konsumen Pengiriman kain yang tepat waktu dan tepat jumlah
(Customers) Customer Sa sfac on Survey On- me delivery of fabrics, with the right quan ty
Kualitas kain yang durable
Durable fabric quality
Adanya produk baru yang sesuai permintaan pasar
New products in accordance with the market demand
5. Mitra Kerja Seleksi vendor Terpenuhinya hak dan kewajiban
(Pemasok & Penjual) Vendor selec on Fulfillment of rights and obliga ons
Business Partner
(Suppliers & Seller) Terciptanya kerja sama yang berkelanjutan
Sustainable coopera on
Terciptanya hubungan yang saling menguntungkan
Mutually beneficial rela onship
6. Kreditur Perjanjian Kredit Pembayaran kewajiban tepat waktu
(Creditors) Credit Agreement On- me payment of obliga ons
Terciptanya hubungan yang berkelanjutan
Sustainable coopera on
Terciptanya hubungan yang saling menguntungkan
Mutually beneficial rela onship
PT Century Textile Industry Tbk. 121
Page 126
No Pemangku Kepentingan Pendekatan Pelibatan Harapan Pemangku Kepentingan
Stakeholders Engaging Approach Stakeholder Expectations
7. Masyarakat Kegiatan CSR Meminimalisir dampak operasional perusahaan
(Local Community) CSR Ac vity terhadap lingkungan
Minimized impact of company opera ons on the
environment
Berkontribusi terhadap kehidupan ekonomi, sosial
dan lingkungan masyarakat sekitar operasional
perusahaan
Contribu on to the economic, social and
environmental life of the community around the
company's opera ons
Terjalinnya hubungan yang harmonis antara
perusahaan dengan masyarakat sekitar
Harmonious rela onship between the company
and the surrounding community
Permasalahan Terhadap Penerapan Keuangan Problem with the Implementa on of Sustainable Finance
Berkelanjutan
Perseroan menghadapi sejumlah tantangan, khususnya The Company faces several challenges, par cularly in
terkait dengan kondisi ekonomi industri teks l saat ini. rela on to the current economic condi ons of the tex le
Salah satu permasalahan utama yang dihadapi adalah industry. One of the main issues is the significant surge in
terjadinya lonjakan biaya produksi yang cukup signifikan. produc on costs. This increase is primarily driven by rising
Kenaikan ini terutama disebabkan oleh meningkatnya harga prices of chemicals such as dyes, as well as high labor costs.
bahan kimia seper zat warna, serta ngginya biaya tenaga These condi ons have put pressure on the Company’s
kerja. Kondisi tersebut memberikan tekanan terhadap opera onal cost structure, ul mately affec ng financial
struktur biaya operasional Perseroan, yang pada akhirnya efficiency and the ability to invest in long-term ini a ves
berdampak pada efisiensi keuangan dan kemampuan that support sustainability. In this context, the Company
investasi jangka panjang untuk mendukung inisia f con nues to pursue efficiency measures and innova on to
keberlanjutan. Dalam konteks ini, Perseroan terus maintain compe veness while ensuring the con nued
mengupayakan langkah-langkah efisiensi dan inovasi untuk implementa on of economic, social, and environmental
menjaga daya saing sekaligus memas kan kesinambungan aspects in a sustainable manner.
penerapan aspek ekonomi, sosial, dan lingkungan secara
berkelanjutan.
122 Laporan Tahunan & Keberlanjutan I Annual & Sustainability Report 2024
Page 127
KINERJA KEBERLANJUTAN SUSTAINABILITY PERFORMANCE
KEGIATAN MEMBANGUN BUDAYA KEBERLANJUTAN ACTIVITIES TO BUILD A CULTURE OF SUSTAINABILITY
Perseroan telah menetapkan kebijakan-kebijakan untuk The Company has established policies to build a culture of
membangun budaya keberlanjutan antara lain : sustainability, including:
1. Melaksanakan sistem manajemen mutu ISO 9001 : 2015 1. Implemen ng the ISO 9001:2015 quality management
secara konsisten system consistently
2. Mengutamakan Keselematan dan Kesehatan Kerja (K3) 2. Priori zing Occupa onal Safety and Health (K3) for
untuk karyawan, pelanggan dan masyarakat sekitar employees, customers and the surrounding community
3. Berpar sipasi ak f dalam pelestarian lingkungan 3. Ac vely par cipa ng in environmental conserva on
4. Menyediakan lingkungan kerja yang sehat dan selamat 4. Providing a healthy and safe work environment for
bagi karyawan employees
Selain kebijakan di atas, Perseroan telah menetapkan kode In addi on to the above policies, the Company has
e k berperilaku yang wajib dijalankan seluruh insan established a code of conduct that must be implemented by
perseroan dalam melaksanakan ak vitas sehari-hari, antra all company personnel in performing their daily ac vi es,
lain: including:
1. Kontribusi masyarakat 1. Contribu ng to the community
Menciptakan nilai-nilai baru, memberikan kepuasan Crea ng new values, providing sa sfac on to customers
kepada pelanggan dan menyediakan produk dan layanan and providing trustworthy products and services
yang dapat dipercaya.
2. Komunikasi dengan masyarakat 2. Communica ng with the community
Memberikan informasi korporasi yang layak secara ak f Providing appropriate corporate informa on ac vely
dan adil. and fairly
3. Berperilaku sebagai warga Perseroan yang baik 3. Behaving as good corporate ci zens
Mematuhi hukum, menghargai hak asasi manusia dan Complying with the law, respec ng human rights and
melakukan kegiatan yang dapat berkontribusi secara performing ac vi es that can contribute ac vely to
ak f kepada masyarakat. society.
4. Berperan ak f dalam perlindungan lingkungan hidup 4. Ac vely par cipa ng in environmental protec on
Menjalani ak vitas dalam aspek kegiatan perusahaan Performing company ac vi es to protect the
yang melindungi lingkungan hidup seper konversi environment such as energy conversion, emission and
energi, penurunan emisi dan limbah serta promosi daur waste reduc on and promo on of recycling
ulang.
5. Mengutamakan keadilan dan kepercayaan dalam 5. Priori zing fairness and trust in company ac vi es
kegiatan perusahaan
Melakukan transaksi yang wajar berdasarkan pasar yang Conduc ng fair transac ons based on a free, fair and
bebas, adil dan transparan, sehingga memperoleh transparent market, so as to gain high trust from the
kepercayaan yang nggi dari masyarakat dalam public in implemen ng the Company's business
melaksanakan kegiatan bisnis. ac vi es.
6. Mematuhi hukum di se ap Negara 6. Complying with the laws of every country
Melakukan reformasi manajemen dengan berpandangan Implementa ng management reforms with a global
global, berperilaku baik, serta mematuhi hukum yang perspec ve, applying good behavior, and complying with
berlaku di se ap negara dan menjunjung nggi e ka. applicable laws in each country and upholding ethics,
Melaksanakan kegiatan bisnis dengan menghorma performing business ac vi es by respec ng the culture
budaya dan kebiasaan di se ap Negara, sehingga and customs of each country, thereby contribu ng to the
memberikan kontribusi dalam pengembangan wilayah development of the local area.
setempat.
7. Membangun suasana korporasi yang mendorong 7. Building a corporate atmosphere that encourages
semangat dan perkembangan sesuai kemampuan yang enthusiasm and development according to the abili es of
dimiliki each individual
Berupaya membangun suasana korporasi agar karyawan Striving to build a corporate atmosphere so that
dapat berkembang sesuai kemampuannya dan bekerja employees can develop according to their abili es and
penuh semangat. Memaksimalkan krea fitas dan work enthusias cally, maximizing each crea vity and
keahlian yang dimiliki dengan menghorma hak asasi exper se by respec ng human rights, personality
manusia, personalitas dan karakter se ap individu. and character of each individual.
8. Tidak berhubungan dengan kelompok an sosial 8. Not associated with an -social groups
Selalu berperilaku menggunakan akal sehat, dak Always behaving using common sense, not associated
behubungan dengan kelompok an sosial yang with an -social groups that disturb public order and
mengganggu keter ban dan keamanan masyarakat, security, and always performing decisive uniform ac ons
serta senan asa mengambil ndakan seragam secara
tegas.
PT Century Textile Industry Tbk. 123
Page 128
Sosialisasi kode e k berperilaku ini dilakukan melalui The socializa on of this code of conduct was implemented
briefing harian di masing-masing departemen setelah through daily briefings in each department a er the
melakukan senam pagi, dan menempelkan poster di morning exercise, and by pos ng posters in strategic places
tempat-tempat strategis
KINERJA EKONOMI ECONOMIC PERFORMANCE
1. Perbandingan Target dan Kinerja Produksi, Portofolio, 1. Comparison of Produc on Target and Performance
Target Pembiayaan, atau Investasi, Pendapatan dan Portofolio, Financing/Investment Target, Income, adn
Laba Rugi Profit Loss
Target dan Realisasi Target dan Realisasi Target dan Realisasi
Produksi / Target and Realiza on Pendapatan (USD) / Target and EBITDA (USD) / Target and
Tahun of Produc on Realiza on of Sales (USD) Realiza on of EBITDA (USD)
Target Realisasi Target Realisasi Target Realisasi
Target Realiza on Target Realiza on Target Realiza on
31 Maret 2025 23.716.780 15.798.232 42.193.950 27.012.644 (1.613.015) 3.659.592
31 Maret 2024 28.475.380 18.802.243 48.932.000 33.672.172 (2.344.000) 360.843
31 Maret 2023 28.632.814 28.051.049 49.212.000 46.361.320 (1.499.000) (2.153.728)
2. Perbandingan Target dan Kinerja Portofolio, Target 2. Comparison of Por olio Performance and Targets,
Pembiayaan, atau Investasi pada Instrumen Keuangan Financing Targets, or Investments in Financial
atau Proyek yang Sejalan dengan Keuangan Instruments or Projects Compa ble with Sustainable
Berkelanjutan Finance
Perseroan dak melakukan investasi / membeli The Company does not invest/buy por olios or provide
portofolio atau memberi fasilitas pembiayaan pada financing facili es for projects that are in line with
proyek yang sejalan dengan keuangan berkelanjutan. sustainable finance.
KINERJA LINGKUNGAN ENVIRONMENTAL PERFORMANCE
Aspek Umum General Aspect
1. Biaya Lingkungan Hidup 1. Environmental Costs
Kegiatan operasional yang dijalankan Perseroan dak The opera onal ac vi es performed by the Company do
memberikan dampak nega f bagi lingkungan karena not have a nega ve impact on the environment because
Perseroan telah melakukan ndakan pencegahan yang the Company has taken preven ve measures that are
ru n dilaksanakan. Oleh karena itu dak ada biaya yang rou nely implemented. Therefore, there are no costs
dikeluarkan Perseroan untuk memperbaiki / incurred by the Company to repair/rehabilitate the
merahabilitasi lingkungan yang terdampak atas kegiatan environment affected by the Company's opera onal
operasional Perseroan. Tindakan pencegahan yang ru n ac vi es. The preven ve ac ons rou nely performed by
dilaksanakan Perseroan adalah sebagai berikut: the Company are as follows:
Menggunakan Material yang Ramah Lingkungan Use of Environmentally Friendly Materials
Dalam melakukan kegiatan produksi, Perseroan In performing produc on ac vi es, the Company has
memiliki kendali untuk menentukan bahan baku control over determining raw materials in the
dalam proses produksinya. Hal ini karena kegiatan produc on process. This is because the Company's
operasi Perseroan terintegrasi secara ver kal terpadu opera ons, namely weaving, spinning, dyeing and
yaitu penenunan, pemintalan, pencelupan dan fabric refinement, are ver cally integrated. Therefore,
penyempurnaan kain. Oleh karena itu, Perseroan the Company can use renewable raw materials to
dapat menggunakan bahan baku yang dapat terbarui produce products that are more environmentally
untuk menghasilkan produk yang lebih ramah friendly.
lingkungan.
Sistem Manajemen Energi Energy Management System
Perseroan menerapkan sistem manajemen energi The Company implements an energy management
untuk penggunaan energi dalam menjalankan system for energy use in its opera onal ac vi es. This
kegiatan operasionalnya. Sistem ini memberikan system has a posi ve impact on the Company, that is
dampak posi f bagi Perseroan yaitu dapat menekan reducing energy use, so that the Company can also
penggunaan energi, sehingga Perseroan juga dapat reduce emissions.
menekan emisi.
124 Laporan Tahunan & Keberlanjutan I Annual & Sustainability Report 2024
Page 129
Sistem Pengelolaan Limbah Waste Management System
Dari kegiatan proses produksi, terdapat limbah cair From the produc on process, there are liquid waste
dan limbah padat yang dihasilkan. Perseroan telah and solid waste generated. The Company has a WWTP
memilki WWTP/ IPAL untuk mengolah limbah cair sisa to treat liquid waste generated from the produc on
proses produksi yang terkontrol dengan baik. process, which is well controlled. Thus, the liquid
Sehingga, limbah cair tersebut dapat disalurkan ke waste can be channeled to the water bodies (river) by
Badan Air (Sungai) dengan memenuhi kriteria baku mee ng the quality standard criteria for the
mutu proses air limbah tanpa memberikan dampak wastewater process without having a nega ve impact
nega f bagi habitat di sungai yang dilaluinya. on the habitat in the river it passes through.
Sistem Pemantauan Monitoring System
Perseroan secara ru n melakukan pemantauan The Company rou nely conducts monitoring including
diantaranya Pemantauan Kadar Bau, Pemantauan Odor Level Monitoring, Noise Monitoring, Emission
Kebisingan, Pemantauan Emisi (Boiler), Pemantauan Monitoring (Boiler), Dust Monitoring in Spinning Area,
Debu pada Area Spinning, Pemantauan Debu pada Dust Monitoring in Weaving Area, and Dust
Area Weaving, dan Pemantauan Debu pada Area Monitoring in Dyeing Area. Therefore, the Company's
Dyeing. Sehingga ak vitas produksi Perseroan dak produc on ac vi es do not have an impact on the
memberikan dampak bagi masyarakat dan lingkungan community and the environment around the
di sekitar operasi Perseroan. Company's opera ons.
Aspek Material Material Aspect
1. Material yang Ramah Lingkungan 1. Eco-Friendly Materials
Perseroan terus berupaya mewujudkan industri yang The Company con nues to strive toward establishing an
ramah lingkungan, atau dikenal sebagai industri hijau, environmentally friendly industry, also known as a green
dengan mengedepankan proses produksi yang industry, by priori zing produc on processes that
mengutamakan efisiensi dan efek vitas dalam emphasize efficiency and effec veness in the sustainable
penggunaan sumber daya secara berkelanjutan. use of resources. This approach aims to maintain a
Pendekatan ini bertujuan untuk menjaga keseimbangan balance between industrial growth and the preserva on
antara pertumbuhan industri dan kelestarian fungsi of environmental func ons, while also delivering
lingkungan hidup, serta memberikan manfaat nyata bagi tangible benefits to society. As part of this commitment,
masyarakat. Sebagai bagian dari komitmen tersebut, the Company has begun using eco-friendly materials,
Perseroan telah mulai menggunakan material yang including recycled materials, and has successfully
ramah lingkungan, termasuk bahan daur ulang (recycle), obtained the Recycled Claim Standard (RCS) cer fica on.
dan berhasil memperoleh ser fikasi Recycle Claim This cer fica on serves as evidence that the Company
Standard (RCS). Ser fikasi ini menjadi buk bahwa implements a comprehensive tracking system for
Perseroan menerapkan sistem pelacakan bahan baku recycled raw materials throughout the supply chain to
daur ulang secara menyeluruh dalam rantai pasok, guna accurately ensure the presence and propor on of
memas kan keberadaan dan proporsi material daur recycled content in the final product. In addi on, the
ulang pada produk akhir secara akurat. Selain itu, Company ac vely promotes environmental preserva on
Perseroan juga secara ak f menjalankan pelestarian and produc on efficiency by applying waste reduc on
lingkungan dan efisiensi proses produksi melalui principles, namely Elimina on, Combina on, Reduce,
penerapan prinsip-prinsip pengurangan limbah, yaitu Reuse, Recycle, Replace, and Ra onalize.
Elimina on, Combina on, Reduce, Reuse, Recycle,
Replace, dan Ra onalize.
Aspek Energi Energy Aspect
1. Jumlah dan Intensitas Energi yang Digunakan 1. Amount and Intensity of Energy Used
Dalam menjalankan kegiatan usahanya, baik untuk In carrying out its business ac vi es, both in produc on
proses produksi ataupun operasional, jenis energi yang and opera ons, the types of energy used by the Company
digunakan Perseroan antara lain listrik dan Gas NG. Pada include electricity and natural gas (NG). In the 2024 fiscal
tahun buku 2024, Perseroan menggunakan Gas NG year, the Company used 4,953,443 SM3 of NG,
sebanyak 4.953.443 SM3 atau setara 189.142 gigajoules. equivalent to 189,142 gigajoules, and 11,897,620 kWh of
Sedangkan listrik sebanyak 11.897.620 KWH atau setara electricity, equivalent to 42,831 gigajoules. Thus, the
42.831 gigajoules. Sehingga total penggunaan energi total energy consump on from NG and electricity for the
dari gas NG dan listrik untuk tahun buku 2024 sebesar 2024 fiscal year amounted to 231,973 gigajoules.
231.973 gigajoules. Sementara, jumlah produksi yang Meanwhile, the total produc on output for the 2024
dihasilkan untuk tahun buku 2024 sebesar 15.798 ton. fiscal year was 15,798 tons. Accordingly, the energy
Dengan demikian, intensitas penggunaan energi untuk consump on intensity for produc on was 14.68
produksi sebesar 14,68 gigajoules per ton. gigajoules per ton.
Upaya dan Pencapaian Efisiensi Energi dan Penggunaan Efforts and Achievements of Energy Efficiency and Use of
Energi Terbarukan Renewable Energy
Perseroan telah menerapkan sistem manajemen energi The Company has implemented a structured energy
yang terstruktur. Melalui sistem ini, Perseroan management system. Through this system, the Company
memfokuskan langkah-langkah pada upaya pencegahan focuses its efforts on preven ng energy waste and
pemborosan serta pengurangan konsumsi energi secara reducing energy consump on in a sustainable manner.
berkelanjutan. Sebagai bagian dari implementasi As part of this implementa on, the Company also sets
PT Century Textile Industry Tbk. 125
Page 130
tersebut, Perseroan juga menetapkan target measurable energy-saving targets in every opera onal
penghematan energi yang terukur dalam se ap kegiatan ac vity.
operasional.
Hasil dari penerapan sistem manajemen energi tersebut The results of this energy management system have
menunjukkan capaian posi f, di mana pada tahun buku shown posi ve outcomes, with the Company achieving
2024 Perseroan berhasil mencatat penghematan energi an energy savings of 26.4% in the 2024 fiscal year. The
sebesar 26,4%. Perseroan tetap berkomitmen untuk Company remains commi ed to con nuously improving
terus meningkatkan efisiensi penggunaan energi dari energy efficiency year a er year as part of its corporate
tahun ke tahun sebagai bagian dari strategi sustainability strategy.
keberlanjutan perusahaan.
Uraian Pemakaian Energi/Energy Consump on
Descrip on
Satuan / Unit 31 Maret 2025 31 Maret 2024 31 Maret 2023
Gas NG / NG Gas M3 4.953.443 6.239.142 8.102.815
Gigajoules 189.142 238.229 309.390
Listrik / Electricity KWH 11.897.620 16.168.188 21.177.730
Gigajoules 42.831 58.205 76.239
Total Gigajoules 231.973 296.434 385.629
Jumlah Produksi/ No of produc on Ton 15.798 18.802 28.112
Intensitas pemakaian energi Gigajoules 14,68 15,76 13,72
Energy usage intensity /ton
Aspek Air Water Aspect
Penggunaan Air Water Usage
Dalam kegiatan operasionalnya, Perseroan menggunakan In its opera onal ac vi es, the Company uses water for
air untuk kegiatan produksi dan untuk kebutuhan produc on ac vi es and for the needs of employees. In the
karyawan. Pada tahun buku 2024, Perseroan menggunakan financial year 2024, the Company used 526,200 M3 of
air sebanyak 526.200 M3. Perseroan juga menerapkan water. The Company also has a wastewater treatment plant
instalasi pengolahan air limbah yang dirancang untuk which is designed to remove biological and chemical waste
membuang limbah biologis dan kimiawi dari air sehingga from the water so as to allow the water to be used for other
memungkinkan air tersebut digunakan untuk ak vitas yang ac vi es.
lain.
Uraian Pemakaian air / Water usage
Descrip on
Satuan / Unit 31 Maret 2025 31 Maret 2024 31 Maret 2023
Air Permukaan M3 526.200 638.695 759.774
Survace Water
Air bawah tanah (sumur bor) M3 - - -
Underground Water (Bore Well)
Total Penggunaan air M3 526.200 638.695 759.774
Total Water Usage
Aspek Keanekaragaman Haya Biodiversity Aspect
Dampak Operasi Perseroan di Daerah Konservasi atau Impact of the Company's Opera ons in Conserva on Areas
Memiliki Keanekaragaman Haya or Areas with Biodiversity
Kegiatan operasi Perseroan dak berada di daerah The Company's opera ons are not located in conserva on
konservasi atau memiliki keanekaragaman haya . Sehingga areas or areas that have biodiversity so that there is no
dak ada dampak atas operasi Perseroan terhadap daerah impact on the Company's opera ons on conserva on areas
konservasi atau daerah yang memiliki keanekaragaman or areas that have biodiversity. However, the Company
haya . Namun, Perseroan senan asa memperha kan dan always pays a en on to and maintains the environment
menjaga lingkungan di sekitar operasi Perseroan. Sehingga, around the Company's opera ons so that the loca on of the
lokasi perusahaan yang dekat dengan sungai cipinang yang company which is close to the Cipinang River which s ll has
126 Laporan Tahunan & Keberlanjutan I Annual & Sustainability Report 2024
Page 131
masih memiliki aneka ragam hewan seper Ikan, Biawak, a variety of animals such as fish, monitor lizards, snakes and
Ular dan lainnya dak terdampak oleh kegiatan operasi others is not affected by the Company's opera ons. In
Perseroan. Selain itu, masih banyaknya tanaman besar di addi on, there are s ll many large plants in the Company's
area pabrik Perseroan turut mendukung kehidupan burung factory area that support the life of wild birds such as
liar seper burung ku lang, dan burung lainnya. finches and other birds.
Usaha Konservasi Keanekaragaman Haya Biodiversity Conserva on Efforts
Kegiatan operasi Perseroan dak berada di daerah The Company's opera ons are not located in conserva on
konservasi, sehingga dak memberikan dampak terhadap areas so that they do not have an impact on biodiversity.
keanekaragaman haya . Namun, Perseroan berperan ak f However, the Company ac vely par cipates in protec ng
dalam menjaga lingkungan yaitu melalui penanaman pohon the environment by plan ng trees for reforesta on,
untuk penghijauan, membuat sumur serapan dan construc ng absorp on wells and complying with
mematuhi peraturan terkait dengan lingkungan hidup. regula ons related to the environment. The Company is
Perseroan berkomitmen untuk terus menjaga dan commi ed to con nuously maintaining and improving
meningkatkan kinerja pengelolaan lingkungan agar dalam environmental management performance so that in the
jangka panjang dapat terwujud perusahaan teks l yang long term it can become a tex le company that is
ramah lingkungan dan menjaga reputasi bisnis di pasar environmentally friendly to further maintain its business
global. Inisia f Perseroan dalam mengelola lingkungan reputa on in the global market. The Company's ini a ves
telah memberikan kontribusi terhadap upaya Perseroan in managing the environment have contributed to the
menjadikan bisnisnya sebagai bisnis yang berkelanjutan. Company's efforts to make its business a sustainable one.
Upaya Perseroan yang serius dalam pengelolaan lingkungan The Company's efforts in environmental management have
membuahkan hasil bagi Perseroan dengan diterimanya yielded results in the form of cer fica ons and awards.
ser fikasi dan penghargaan. Ser fikasi dan penghargaan These cer fica ons and awards include:
tersebut antara lain :
1. Ser fikasi ISO 14001 : 2015. 1. ISO 14001:2015 cer fica on
Ser fikasi ISO 14001 : 2015 berstandar internasional Interna onal standard ISO 14001 : 2015 cer fica on was
yang diperoleh Perseroan atas penerapan Sistem obtained by the Company for the implementa on of the
Manajemen Lingkungan (SML). Dengan SML, Perseroan Environmental Management System (EMS). With EMS,
mengelola kinerja lingkungannya melalui penggunaan the Company manages its environmental performance
sumber daya yang lebih efisien dan pengurangan limbah. through more efficient use of resources and reduc on of
waste.
2. Penghargaan sebagai perusahaan dengan peringkat biru. 2. Award as a company with a blue ra ng
Perseroan mendapatkan penghargaan dari Kementerian The Company received an award from the Ministry of
Lingkungan Hidup dan Kehutanan Republik Indonesia Environment and Forestry of the Republic of Indonesia as
sebagai perusahaan dengan predikat biru untuk Program a company with a blue predicate for the Company
Penilaian Peringkat Kinerja Perusahaan dalam Performance Ra ng Program in Environmental
Pengelolaan Lingkungan Hidup untuk periode tahun Management for the period 2019-2020.
2019 - 2020.
Aspek Emisi Emissions Aspect
1. Jumlah dan Intensitas Emisi yang Dihasilkan 1. Amount and Intensity of Emissions Produced
Emisi GRK
Uraian
Descrip on Satuan / Unit 31 Maret 2025 31 Maret 2024 31 Maret 2023
Emisi Gas NG (Scope 1) tCO2e 11.066 13.365 17.357
Fuel Emissions (scope 1)
Emisi listrik (Scope 2) tCO2e 13.997 14.066 18.425
Electricity Emissions (scope 2)
Total Emisi tCO2e 25.063 27.431 35.781
Total Emissions
Jumlah Produksi Ton 15.798 18.802 28.112
Total of Produc on
Intensitas emisi GRK/ ton tCO2e 1,59 1,46 1,27
Total of Produc on
Untuk perhitungan emisi gas NG, metode yang The method for calcula ng emissions from gas
digunakan adalah metode perhitungan emisi dari consump on with an emission factor of 56.10 tonnes
konsumsi gas dengan faktor emisi sebesar 56,10 ton CO2/tj was used to calculate NG gas emissions.
CO2/tj. Sedangkan perhitungan emisi listrik, metode Meanwhile, the method for calcula ng emissions from
yang digunakan adalah metode perhitungan emisi dari energy produc on and consump on with an electricity
produksi dan konsumsi energi dengan faktor emisi network emission factor of 0.87 tons CO2/MWh for the
jaringan ketenagalistrikan sebesar 0,87 ton CO2/MWh DKI Jakarta province was used to calculate electricity
untuk provinsi DKI Jakarta. emissions.
PT Century Textile Industry Tbk. 127
Page 132
2. Upaya dan Pencapaian Pengurangan Emisi yang 2. Emission Reduc on Efforts and Achievements
Dilakukan
Perseroan melakukan berbagai upaya guna The Company made various efforts to control and reduce
mengendalikan dan mengurangi jumlah emisi yang the amount of emissions generated from produc on
dihasilkan dari kegiatan produksi. Perseroan ac vi es. The Company used boilers to drive generators
menggunakan boiler untuk penggerak generator yang that u lize heat to supply the power needed for the
memanfaatkan energi kalor atau panas guna menyuplai produc on process. Thus, the Company have succeeded
daya yang dibutuhkan untuk proses produksi. Dengan in making the produc on process more energy efficient.
demikian, upaya Perseroan berhasil membuat proses In managing the emission level, the Company complied
produksi lebih hemat energi dan efisien. Dalam with the emission quality standard parameters in
mengelola ngkat emisi, Perseroan mematuhi accordance with the Regula on of the State Minister for
parameter baku mutu emisi sesuai Peraturan Menteri the Environment No. 7 of 2007. Emissions management
Negara Lingkungan Hidup No. 7 tahun 2007. Pengelolaan is performed by the Company through rou ne
emisi dilakukan Perseroan melalui pemantauan dan monitoring and measurement as well as process control
pengukuran ru n serta pengendalian proses agar so that all issued emissions are controlled. The Company
seluruh emisi yang dikeluarkan terkendali. Perseroan always controls fire combus on in the Miura boiler by
selalu mengontrol fire Combus on di boiler Miura checking the set points regularly every 3 or 4 months.
dengan rou ne check se point-nya se ap 3 atau 4 bulan
sekali.
Aspek Limbah dan Efluen Waste and Effluent Aspects
1. Jumlah Limbah dan Efluen yang Dihasilkan 1. Amount of Waste and Effluent Produced
Limbah Padat Solid Waste
Uraian
Kuan tas Unit
Descrip on
Total Limbah padat yang dihasilkan 26.510 Kg
Total Solid Waste
Penggunaan kembali - Kg
Reuse
Daur Ulang - Kg
Recycling
Pengolahan menjadi kompos 320 Kg
Processing into Compost
Pembakaran masa - Kg
Mass Burning
Tempat pembuangan akhir 26.510 Kg
Landfills
Limbah Berbahaya Hazardous Waste
Uraian
Kuan tas Unit
Descrip on
Total berat limbah berbahaya yang dihasilkan 549.610 Kg
Total Weight of generated hazardous waste
Total berat limbah berbahaya yang diangkut 549.610 Kg
Total Weight of transported hazardous waste
Efluen Effluent
Uraian
Kuan tas Unit
Descrip on
Total Volume air yang dibuang 42.468 Meter kubik
Total Volume of water discharged
Persentase air yang didaur ulang 11 %
Percentage of water recycled
128 Laporan Tahunan & Keberlanjutan I Annual & Sustainability Report 2024
Page 133
2. Mekanisme Pengelolaan Limbah dan Efluen 2. Waste and Effluent Management Mechanism
Perseroan memiliki Instalasi Pengolahan Air Limbah The Company has a Waste Water Treatment Plant
(IPAL) atau Waste Water Treatment Plant (WWTP) yang (WWTP) which func ons to remove biological and
berfungsi untuk membuang limbah biologis dan kimiawi chemical waste from water, thus enabling the water to
dari air sehingga memungkinkan air tersebut digunakan be used for other ac vi es. In the management of liquid
pada ak vitas yang lain. Dalam pengelolaan limbah cair, waste, the Company manages it independently with the
Perseroan mengelola secara mandiri dengan fasilitas WWTP facility. The Company can treat the remaining
IPAL. Perseroan dapat mengolah limbah cair sisa proses liquid waste from the produc on process in a controlled
produksi secara terkontrol dan baik. IPAL yang dimiliki and good manner. The WWTP owned by the Company
Perseroan mengelola limbah terutama yang manages waste, especially those containing hazardous
mengandung zat kimia atau racun berbahaya agar ke ka chemicals or toxins so that when disposed of, they do not
dibuang dak mencemari lingkungan sekitar. pollute the surrounding environment.
Saat ini Perseroan juga telah mengimplementasikan Currently, the Company has also implemented a
sistem pemantauan terus-menerus yang disebut con nuous monitoring system called "sparing system."
"sparing system." Sistem ini dirancang untuk memantau This system is designed to monitor wastewater
kondisi air limbah secara real- me selama proses condi ons in real- me during the processing at WWTP.
pengolahan di WWTP. Data yang dikumpulkan oleh The data collected by this monitoring system is
sistem pemantauan ini secara otoma s dikirim dan automa cally sent and connected directly to the Ministry
terhubung langsung ke server Kementerian Lingkungan of Environment and Forestry (KLHK) server. With this
Hidup dan Kehutanan (KLHK). Dengan adanya koneksi ini, connec on, the Ministry of Environment and Forestry can
pihak KLHK dapat memantau kualitas air limbah secara monitor the quality of waste water directly and ensure
langsung dan memas kan bahwa air limbah yang that waste water flowing into water bodies does not
dialirkan ke badan air dak melebihi ambang batas exceed the threshold (NAB) set by the government.
(NAB) yang telah ditetapkan oleh pemerintah.
Hal ini berar bahwa perseroan dak hanya mengolah This means that the Company not only treats wastewater
air limbah sebelum membuangnya, tetapi juga before disposing of it, but also ensures that water quality
memas kan bahwa pemantauan kualitas air dilakukan monitoring is performed con nuously and transparently
secara kon nu dan transparan dengan pihak berwenang with the authori es to maintain compliance with
untuk menjaga kepatuhan terhadap regulasi lingkungan. environmental regula ons. In the financial year 2024,
Pada tahun buku 2024, IPAL di Perseroan telah mengolah the Company's WWTP has treated 100% of wastewater
100% air limbah yang selanjutnya disalurkan ke badan air which is then distributed to water bodies (cipinang rivers)
(sungai cipinang) dengan memenuhi kriteria baku mutu by mee ng the quality standard criteria for wastewater
proses air limbah. processes.
Berikut ini Instalasi Pengolahan Air Limbah (outlet)
The following is a Waste Water Treatment Plant (outlet)
PT Century Textile Industry Tbk. 129
Page 134
130 Laporan Tahunan & Keberlanjutan I Annual & Sustainability Report 2024
Page 135
PT Century Textile Industry Tbk. 131
Page 136
Dengan melakukan proses IPAL, air limbah outlet dapat dikontrol By carrying out the WWTP process, outlet wastewater can be
dan dikendalikan sehingga parameter air limbah dak melampaui controlled and controlled so that the wastewater parameters do
baku mutu berdasarkan Peraturan Gubernur No. 69 tahun 2013. not exceed the quality standard based on Governor Regula on
no. 69 in 2013.
Berikut ini hasil pemantauan air limbah outlet
The following are the results of outlet waste water
PH
10.0
9.0
8.0
7.0
6.0
5.0
4.0
3.0
2.0
1.0
0.0
Jun-24
Jul-24
Sep-24
Dec-24
Jun-23
Jul-23
Sep-23
Dec-23
Mar-24
Mar-25
Aug-23
Aug-24
Apr-23
Nov-23
Jan-24
Feb-24
Apr-24
Nov-24
Feb-25
May-23
Oct-23
May-24
Jan-25
Oct-24
pH Standard Max pH Standard Min pH Hasil Uji
132 Laporan Tahunan & Keberlanjutan I Annual & Sustainability Report 2024
Page 137
PT Century Textile Industry Tbk. 133
Page 138
3. Tumpahan yang Terjadi 3. Spills
Hingga saat ini dak terjadi tumpahan Limbah, karena Un l now, there have been no waste spills because
semua yang berkaitan dengan proses limbah dilengkapi everything related to the waste process is equipped with
dengan detector jika terjadi kebocoran dan juga a detector to detect if any leak occurs and with a Control
dilengkapi dengan Bak Control untuk mencegah Body to prevent spillage/overflow of waste water.
terjadinya tumpahan / luapan air limbah.
Aspek Pengaduan Terkait Lingkungan Hidup Aspects of Complaints Related to the Environment
1. Jumlah dan Materi Pengaduan Lingkungan Hidup yang 1. Number and Material of Environmental Complaints
Diterima dan Diselesaikan Received and Resolved
Sepanjang tahun buku 2024, terdapat 5 (lima) Throughout the financial year 2024, there were 5 (five)
pengaduan dari masyarakat dan telah di ndaklanju . complaints from the public which have been followed up.
Sebagian besar pengaduan dari masyarakat adalah Most of the complaints come from the community who
pohon atau bambu yang ada di sekitar areal Perusahaan are disturbed by bamboo or trees around the Company's
yang terkena ke pemukiman warga. Penyelesaiaan dari area that affect their se lements. The solu on from the
Perseroan adalah komunikasi dengan warga dan tokoh Company is communica on with residents and
masyarakat yang ada di lokasi tersebut dan selanjutnya community leaders in the loca on before finally felling
menebang dan merapihkan pohon tersebut. Hingga and trimming the tree. Un l this sustainability report
laporan keberlanjutan ini dibuat, seluruh pengaduan was made, all complaints had been resolved.
telah diselesaikan.
KINERJA SOSIAL SOCIAL PERFORMANCE
1. Komitmen untuk Memberikan Layanan atas Produk 1. Commitment to Delivering Service for Equal Products to
yang Setara Kepada Pelanggan Customers
Perseroan telah mengeluarkan kebijakan tentang The Company has issued policies on quality, health,
manajemen mutu. Dalam kebijakan tersebut, salah satu occupa onal safety and environmental management. In
komitmen Perseroan adalah menjamin produk yang this policy, one of the Company’s commitments is to
dihasilkan bermutu sesuai dengan kebutuhan, keinginan, ensure that the products produced have quality in
harapan dan kepuasan pelanggan. Oleh karena itu, accordance with the needs, desires, expecta ons and
134 Laporan Tahunan & Keberlanjutan I Annual & Sustainability Report 2024
Page 139
Perseroan telah berkomitmen untuk memberikan yang sa sfac on of customers. Therefore, the Company is
terbaik bagi seluruh pelanggan tanpa terkecuali baik commi ed to providing the best for all customers
tentang produk ataupun layanan. Selain itu, dalam without excep on in terms of products or services.
implementasinya Perseroan melakukan hal-hal sebagai In addi on, in its implementa on, the Company does the
berikut : following:
Mengutamakan produksi berkesinambungan dan CSR Promote Sustainable produc on and CSR to enhance
untuk memperkuat kepercayaan pelanggan. customer confidence.
Memperluas basis pelanggan dan jenis produk, Widen our customer base and product mix, while
sekaligus mengurangi waktu tunggu. reducing lead me.
Mengutamakan produk yang mempunyai nilai Develop and offer value added merchandise to
tambah kepada pelanggan tetap dan potensial exis ng and poten al customers.
Aspek Ketenagakerjaan Employment Aspects
1. Kesetaraan Kesempatan Bekerja 1. Equal Employment Opportunity
Perseroan sangat serius menjamin kesetaraan The Company strives to ensure equality to all employees,
kesempatan bekerja kepada seluruh karyawan, hingga one of which is by s pula ng it in the Company's Mission,
ditetapkan dalam misi Perseroan yaitu “Memberikan namely "Providing opportuni es for employees to
peluang kepada karyawan untuk mengembangkan diri develop themselves in a challenging work atmosphere".
dalam suasana kerja yang penuh tantangan”. Pada In prac ce, the Company upholds equality. All
prak knya, Perseroan menjunjung nggi kesetaraan. regula ons and employment opportuni es apply to all
Seluruh peraturan dan kesempatan kerja berlaku untuk employees regardless of gender, class, ethnicity and race.
seluruh karyawan tanpa membedakan gender, golongan, All job posi ons offered only require educa on and
suku dan ras. Untuk kualifikasi semua posisi pekerjaan competence. Rights and obliga ons apply to all
yang ditawarkan hanya mensyaratkan pendidikan dan employees. Rights and obliga ons apply to all employees
kompetensi. Hak dan kewajiban berlaku untuk seluruh including:
karyawan diantaranya:
Tiap pekerja diasuransikan melalui program BPJS Every worker is insured through the BPJS
Ketenagakerjaan dan BPJS Kesehatan. Ketenagakerjaan and BPJS Kesehatan programs.
Tiap pekerja wajib mengiku Pela han/Pendidikan di Every worker is required to a end Training/Educa on
dalam maupun di luar Negeri, yang ditugaskan oleh domes cally and abroad, which is assigned by the
Perusahaan. Company.
Selama karyawan mengiku Pela han/Pendidikan, As long as employees a end training/educa on,
karyawan tetap mendapat upah dan hak-hak lainnya employees s ll receive wages and other rights as
sebagai pekerja. workers.
Perseroan memberikan hak kepada karyawan untuk The Company grants employees the right to join
melakukan kebebasan berorgansasi, termasuk organiza on, including establishing or joining trade
mendirikan atau bergabung dengan serikat pekerja unions to protect their own interests.
untuk melindungi kepen ngan mereka sendiri.
2. Tenaga Kerja Anak dan Tenaga Kerja Paksa 2. Child Labor and Forced Labor
Perseroan memas kan bahwa selama beroperasi dak The Company ensures that during its opera on, it does
mempekerjakan karyawan di bawah umur dan dak ada not employ underage employees and there is no forced
tenaga kerja paksa. Semua telah sesuai dengan labor. All are in accordance with applicable labor
peraturan ketenagakerjaan yang berlaku. Perseroan juga regula ons. The Company also implements the HRD
menjalankan kebijakan HRD yakni dak menerima atau policy which is not to accept or employ employees under
mempekerjakan karyawan dibawah usia 18 tahun. Selain the age of 18 years. In addi on, the Company also
itu, Perseroan juga mengatur jam kerja untuk karyawan, regulates working hours for employees so that in the
sehingga dalam operasional perseroan dak ada kerja company's opera ons there is no forced labor. The
paksa ataupun tenaga kerja paksa. Perseroan membina Company maintains a rela onship with the workforce
hubungan dengan tenaga kerja melalui Perjanjian Kerja through a Collec ve Labor Agreement made with
Bersama yang dibuat dengan mengacu kepada reference to the applicable labor law.
Undang-undang tenaga kerja yang berlaku.
3. Upah Minimum Regional 3. Regional Minimum Wage
Perseroan telah menetapkan upah minimum yang The Company has set the minimum wage received by
diterima karyawan dengan golongan terendah sebesar employees of the lowest class of Rp. 5,228,881.
Rp 5.228.881. Sementara upah minimum provinsi yang Meanwhile, the applicable provincial minimum wage is
berlaku sebesar Rp. 5.067.381. Selain upah minimum, Rp. 5,067,381. In addi on to the minimum wage, the
Perseroan juga memberikan tunjangan-tunjangan untuk Company also provides benefits to improve employee
meningkatkan kesejahteraan karyawan, antara lain: welfare, including:
Tunjangan Hari Raya Holiday allowance
Tunjangan Pensiun Pension Benefits
Tunjangan Lembur Over me Allowance
Bonus Bonus
BPJS Ketenagakerjaan BPJS Ketenagakerjaan
BPJS Kesehatan BPJS Kesehatan
Fasilitas Pemeriksaan Kesehatan Pekerja Workers' Health Checkup Facility
PT Century Textile Industry Tbk. 135
Page 140
4. Lingkungan Bekerja yang Layak dan Aman 4. Decent and Safe Work Environment
Perseroan senan asa berkomitmen untuk menyediakan The Company is always commi ed to providing a
tempat kerja dan fasilitas yang nyaman dan aman bagi comfortable and safe workplace and facili es for
karyawan agar dapat bekerja secara maksimal. Oleh employees to work op mally. Therefore, the Company
karena itu, Perseroan telah menetapkan kebijakan has established an Occupa onal Health and Safety (K3)
Kesehatan dan Keselamatan Kerja (K3) agar karyawan policy so that employees can work safely and
dapat bekerja dengan aman dan nyaman. Kebijakan K3 comfortably. The K3 policies include:
tersebut antara lain:
Mencapai nol kecelakaan kerja, nol kebakaran, nol Achieving zero work accidents, zero fires, zero
kecelakaan lingkungan. environmental accidents.
Menjamin kesehatan dan Keselamatan kerja Tenaga Ensuring the health and safety of workers.
kerja. Providing a safe and healthy work environment,
Menyediakan lingkungan kerja yang aman dan sehat, preven ng occupa onal accidents and occupa onal
mencegah kecelakaan kerja dan penyakit akibat kerja, diseases, in accordance with the objec ves, size and
sesuai dengan tujuan, ukuran dan konteks organisasi context of the organiza on as well as the specific
serta sifat khusus risiko dan peluang K3. nature of OSH risks and opportuni es.
Memenuhi semua peraturan dan perundang- Complying with all applicable government regula ons
undangan Pemerintah yang berlaku da persyaratan and laws and other requirements related to the
lainnya yang berkaitan dengan penerapan kesehatan implementa on of Occupa onal Health and Safety
dan Keselamatan Kerja (K3) ditempat kerja. (K3) in the workplace.
Melakukan perbaikan berkelanjutan terhadap sistem Conduc ng con nuous improvements to the OHS
manajeman dan Kinerja K3 guna meningkatkan management system and performance in order to
budaya K3 yang baik ditempat kerja. improve a good OSH culture in the workplace.
Melakukan proses konsultasi dan par sipasi pekerja, Conduc ng a process of consulta on and par cipa on
termasuk perwakilan pekerja. of workers, including workers' representa ves.
Perseroan juga menyediakan fasilitas kerja diantaranya : The Company also provides work facili es including:
Fasilitas Klinik Kesehatan yang berada di dalam PT. Health Clinic Facili es located in PT. Centex and the
Centex dan juga bekerjaama dengan klinik di luar PT Company also cooperates with clinics outside PT Centex,
Centex, untuk melayani pengobatan kepada karyawan/ to provide treatment to employees who are working
karyawa yang sedang bekerja di luar hari dan jam kerja outside of working days and working hours.
Day me.
Program Asuransi BPJS Ketenagakerjaan dan BPJS BPJS Ketenagakerjaan and BPJS Kesehatan Insurance
Kesehatan. Programs.
Alat pemadam kebakaran seper hydrant disediakan di Fire ex nguishers such as hydrants are provided in every
se ap departemen produksi dan departemen lainnya produc on department and other departments to ensure
untuk memas kan karyawan terhindar dari risiko employees avoid the risk of minor fire accidents.
musibah kebakaran kecil.
Penggunaan pengaman seper helm, sepatu, alat Use of safety equipment such as helmets, shoes, ear
pelindung telinga, masker dan kacamata. protec on, masks and goggles.
Penyediaan tempat Ibadah (Mesjid Amin Djidiatullah) Provision of places of worship (Masjid Amin Dzatullah)
Pela han dan Pengembangan Kemampuan Karyawan Employee Training and Capacity Development
Untuk meningkatkan kompetensi karyawan, Perseroan To improve employee competence, the Company has a
memiliki sistem pendidikan dan pengembangan structured and con nuous educa on and capability
kemampuan yang telah terstruktur dan berkesinambungan development system for its employees. There are two
untuk karyawannya. Terdapat dua program pela han yang training programs organized by the Company, namely
diselenggarakan Perseroan yaitu pela han yang training held internally by the Company (internal training)
diselenggarakan di internal Perseroan (internal training) by invi ng instructors from outside the Company or from
dengan mengundang instruktur dari luar Perseroan atau within the Company. The Company also organizes external
dari internal Perseroan. Perseroan juga menyelenggarakan training, namely involving employees in trainings or
external training yaitu mengikutsertakan karyawan ke seminars by educa onal ins tu ons both domes cally and
pela han-pela han atau seminar-seminar ke lembaga abroad. During the financial year 2024, the Company has
pendidikan baik di dalam negeri ataupun di luar negeri. provided training in both so skills and hard skills to 202
Selama tahun buku 2024, Perseroan telah memberikan employees from various organiza onal levels. The following
pela han baik so skill maupun hardskill kepada 202 is the number of employees and hours of training conducted
Karyawan dari berbagai level organisasi. Berikut ini jumlah in the financial year 2024:
karyawan dan jam pela han yang dilaksanakan pada tahun
buku 2024:
136 Laporan Tahunan & Keberlanjutan I Annual & Sustainability Report 2024
Page 141
Rata-rata
Jumlah pekerja yang Jumlah jam
pela han se ap
Uraian memperoleh pela han pela han
pekerja
Descrip on Number of Employee Number of Hour
Average Trainig
who received training of Training
per Employee
berdasarkan jenis kelamin
By Gender
Laki-laki 178 1.424 8
Male
Perempuan 24 192 8
Female
Berdasarkan jabatan
By Posi on
Manajer Umum - - -
General Manager
Depu Manajer Umum - - -
Deputy General Manager
Manajer - - -
Manager
Asisten Manajer 10 80 8
Assistant Manager
Pengawas 57 456 8
Supervisor
Foreman 135 1.080 8
Total 202 1.616 8
Aspek Masyarakat Public Aspect
1. Dampak Operasi Terhadap Masyarakat Sekitar 1. Impact of Opera ons on Surrounding Communi es
Dampak Nega f untuk masyarakat sekitar adalah The nega ve impact for the surrounding community is
mbulnya bau dari hasil pengolahan limbah Perusahaan. the emergence of odors from the results of the
Namun, Perseroan telah melakukan upaya mengatasi Company's waste treatment. However, the Company has
dampak tersebut dengan cara menanam pohon di made efforts to overcome this impact by plan ng trees
sekitar lokasi tersebut dan melakukan pengecekan around the loca on and conduc ng odor checks by an
kebauan oleh laboratorium lingkungan yang accredited environmental laboratory every 6 months so
terakreditasi se ap 6 bulan sekali. Sehingga, dak that the wastewater treatment does not cause nega ve
menimbulkan dampak nega f kepada masyarakat atas impacts on the community. The Company has also
pengolahan air limbah. Perseroan juga telah implemented an environmental management system
menerapkan sistem manajemen lingkungan sesuai ISO according to ISO 14001:2015 as an effort to prevent
14001:2015 sebagai upaya pencegahan pencemaran environmental pollu on and take sustainable ac ons in
lingkungan dan melakukan ndakan yang berkelanjutan terms of environmental protec on.
dalam hal perlindungan lingkungan.
Hadirnya Perseroan di lingkungan masyarakat juga The Company also has a posi ve impact on the
memberikan dampak posi f bagi masyarakat sekitar surrounding community by providing job opportuni es
dengan tersedianya lapangan pekerjaan untuk for the community around the Company's opera ons. In
masyarakat sekitar operasi Perseroan. Selain itu, addi on, the Company's CSR ac vi es are priori zed for
kegiatan CSR Perseroan diprioritaskan untuk masyarakat the surrounding community. The Company's rou ne CSR
sekitar. Kegiatan CSR yang ru n dilakukan Perseroan ac vi es include:
antara lain:
Memberikan bantuan untuk kegiatan hari-hari besar Providing assistance for ac vi es of major holidays
seper Hari Kemerdekaan Republik Indonesia, Hari such as the Independence Day of the Republic of
Raya Iedul Fitri, Iedul Adha, Natal dan lain sebagainya. Indonesia, Eid al-Fitr, Eid al-Adha, Christmas and so on.
Memberikan bantuan untuk penduduk sekitar Providing assistance to residents around the Company
Perseroan dalam bentuk beasiswa, mulai dari ngkat in the form of scholarships, ranging from elementary
Sekolah Dasar hingga Sekolah Menengah Umum. school to high school level.
Menyediakan fasilitas ATM Mandiri; Providing Mandiri ATM facili es
Menyelenggarakan kegiatan aksi donor darah secara Organizing blood dona on ac vi es on a regular
ru n. basis.
Menyediakan lapangan sepak bola untuk SSB dan Providing a football field for the local soccer school
penduduk yang bertempat nggal di sekitar (SSB) and residents living near the Company’s
perseroan, premises.
Melibatkan Masyarakat sekitar untuk ikut serta dalam Involving the surrounding community in fire safety
training pemadam kebakaran yang diadakan oleh training conducted internally by the Company.
internal Perseroan.
PT Century Textile Industry Tbk. 137
Page 142
2. Pengaduan Masyarakat 2. Public Complaints
Perseroan menyediakan buku pengaduan masyarakat The Company provides a public complaint book if there
jika terdapat kegiatan atau kejadian yang mengganggu are ac vi es or events that disturb the community due to
masyarakat akibat operasi dari perusahaan. Setelah the company's opera ons. Once recorded in the book,
dicatat di buku, Perseroan akan melakukan ndak lanjut the Company will follow up a er it has been submi ed to
setelah disampaikan terlebih dahulu ke manajemen. the management. The Company also accepts input or
Perseroan juga menerima masukan atau keluhan dari complaints from the public which can be submi ed via
masyarakat yang dapat dilakukan dengan cara telephone (021) 871 6624, facsimile (021) 870 4294 or
menghubungi ke telepon (021) 871 6624, faksimili (021) via mail to the address:
870 4294 atau via surat ke alamat :
PT Century Tex le Industry Tbk
Jl. Raya Bogor KM 27,
Kelurahan Ciracas, Kecamatan Ciracas,
Jakarta Timur
Sepanjang tahun buku 2024 terdapat 5 pengaduan dan Throughout the financial year 2024, there were 5
telah di ndaklanju . Hingga laporan ini dibuat, 5 complaints and they have been followed up. As of this
pengaduan tersebut telah 100% terselesaikan report, the 5 complaints have been 100% resolved.
3. Kegiatan Tanggung Jawab Sosial Lingkungan 3. Environmental & Social Responsibility Ac vi es
Perseroan secara konsisten menerapkan berbagai The Company consistently implements various social and
kegiatan tanggung jawab sosial dan lingkungan di environmental responsibility ac vi es in the Company's
wilayah operasional Perseroan. Kegiatan tersebut opera onal areas. These ac vi es are implemented to
dijalankan untuk mendukung Perseroan dalam support the Company in contribu ng to sustainable
berkontribusi kepada Tujuan Pembangunan development goals. Un l this report was prepared, the
Berkelanjutan. Hingga laporan ini dibuat, Perseroan Company has contributed to 8 (eight) Sustainable
telah berkontribusi terhadap 8 (delapan) Tujuan Development Goals (SDGs). The following are the
Pembangunan Berkelanjutan (TPB). Berikut ini kegiatan Company's social and environmental responsibility
tanggung jawab sosial dan lingkungan Perseroan dalam ac vi es in contribu ng to the eight SDGs:
berkontribusi terhadap TPB:
Bidang Kegiatan Penjelasan Kontribusi Perseroan terhadap TPB
No
Field of Ac vity Descrip on Contribu on to SDGs
1. Akses Pekerjaan Perseroan memprioritaskan rekrutmen
Employment Access untuk masyarakat sekitar Perseroan
The Company priori zes recruitment
for the community around the
Company.
Proses rekrutmen untuk masyarakat
sekitar operasi Perseroan guna
meningkatkan kesejahteraan ekonomi
masyarakat
Recruitment process for the
community around the Company's
opera ons to improve the economic
welfare of the community
138 Laporan Tahunan & Keberlanjutan I Annual & Sustainability Report 2024
Page 143
Bidang Kegiatan Penjelasan Kontribusi Perseroan terhadap TPB
No
Field of Ac vity Descrip on Contribu on to SDGs
2. Operasional Perseroan Perseroan memiliki Instalasi
Berwawasan Lingkungan Pengolahan Air Limbah (IPAL) yang
Environmentally Friendly berfungsi untuk membuang limbah
Company Opera ons biologis dan kimiawi dari air
sehingga memungkinkan air tersebut
digunakan pada ak vitas yang lain
The Company has a Waste Water
Treatment Plant (WWTP) which
func ons to remove biological and
chemical waste from the water so as
to allow the water to be used for
other ac vi es.
Perseroan memperoleh penghargaan
dari Kementerian Lingkungan Hidup
dan Kehutanan Republik Indonesia
sebagai perusahaan dengan predikat
biru
The Company received an award
from the Ministry of Environment
and Forestry of the Republic of
Indonesia as a company with a blue
predicate.
Menerapkan Sistem Manajemen
Lingkungan (SML) sesuai ISO 14001 :
2015
Implemen ng an Environmental
Management System (EMS) in
accordance with ISO 14001: 2015
3. Mendukung Kebijakan Perseroan mendukung kebijakan
Pemerintah pemerintah daerah dengan
Support Government memberikan sebidang tanah seluas
Policy 9.890 M2 untuk jalur hijau dan
normalisasi sungai pada tahun
2017.
The Company supports local
government policies by providing a
plot of land with an area of 9,890
M2 for green lines and river
normaliza on in 2017.
Renovasi Mesjid Amin Djidiatullah
untuk karyawan dan masyarakat
sekitar
Amin Djidiatullah Mosque renova on
for employees and the surrounding
community
PT Century Textile Industry Tbk. 139
Page 144
Bidang Kegiatan Penjelasan Kontribusi Perseroan terhadap TPB
No
Field of Ac vity Descrip on Contribu on to SDGs
4. Pendidikan Perseroan secara konsisten
Educa on memberikan bantuan untuk
penduduk sekitar wilayah operasi
Perseroan dalam bentuk beasiswa,
mulai dari ngkat Sekolah Dasar
hingga Sekolah Menengah Umum.
The Company consistently provides
assistance to residents around the
Company's opera onal areas in
the form of scholarships, ranging
from elementary school to high
school level
5. Penerapan Manajemen Perseroan menerapkan sistem
Energi manajemen energi yang berfokus
Applica on of Energy pada pencegahan dan
Management pengurangan konsumsi energi.
Perseroan berhasil melebihi target
saving energy, sehingga dapat
mengurangi emisi CO2.
The Company implements an
energy management
system that focuses on preven ng
and reducing
energy consump on. The
Company succeeded in
exceeding the energy saving
target, thereby reducing
CO2 emissions.
140 Laporan Tahunan & Keberlanjutan I Annual & Sustainability Report 2024
Page 145
TANGGUNG JAWAB PENGEMBANGAN RESPONSIBILITY FOR SUSTAINABILITY
PRODUK BERKELANJUTAN PRODUCT DEVELOPMENT
INOVASI DAN PENGEMBANGAN PRODUK KEUANGAN INNOVATION AND DEVELOPMENT OF SUSTAINABLE
BERKELANJUTAN FINANCIAL PRODUCTS
Perseroan tengah mengembangkan produk kain yang The Company is currently developing fabric products made
menggunakan benang dari bahan baku hasil daur ulang from yarn using recycled plas c materials (recycled
plas k bekas (produk daur ulang). Selain itu, Perseroan juga products). In addi on, the Company is also developing
mengembangkan produk berbahan dasar kapas products made from Be er Co on Ini a ve (BCI) cer fied
berser fikat Be er Co on Ini a ve (BCI), yang berasal dari co on, sourced from farms that do not use harmful
perkebunan yang dak menggunakan bahan kimia chemicals and do not employ underage workers. These
berbahaya serta dak mempekerjakan anak di bawah umur. innova ons have generated significant posi ve impacts,
Inovasi ini memberikan dampak posi f yang signifikan, including:
antara lain:
Berkontribusi dalam mengurangi limbah botol plas k Contribu ng to the reduc on of global plas c bo le
global dengan mengubahnya menjadi kain, yang waste by transforming it into fabric, which can then be
selanjutnya dapat diproses menjadi pakaian jadi oleh processed into finished garments by the garment
industri garmen. industry.
Mendukung pelestarian lingkungan melalui penggunaan Suppor ng environmental preserva on through the use
bahan yang ramah lingkungan (eco-friendly), sebagai of eco-friendly materials, as part of the Company's
bagian dari komitmen Perseroan terhadap commitment to sustainability.
keberlanjutan.
PRODUK YANG SUDAH DIEVALUASI KEAMANANNYA BAGI PRODUCTS WHOSE SAFETY HAVE BEEN EVALUATED FOR
PELANGGAN CUSTOMERS
Perseroan secara berkesinambungan melakukan evaluasi The Company con nuously evaluates its products to ensure
terhadap produk-produknya untuk menjamin keamanan safety for customers. The Company evaluates and reviews
bagi pelanggan. Perseroan melakukan evaluasi dan review every 3 months for products that use chemicals and other
se ap 3 bulan sekali terhadap produk yang menggunakan auxiliary materials that are considered to have risks. The
chemical dan bahan pembantu lainnya yang dianggap Company also conducts security and safety checks related
memiliki risiko. Perseroan juga melakukan pemerikasaan to all chemicals, machinery, waste and their management,
keamanan dan keselamatan yang berhubungan dengan environment (water, air, soil), materials, and quality of
semua bahan kimia, mesin, limbah dan pengelolaan-nya, finished fabric products. To prove that products produced by
lingkungan (air, udara, tanah), material, mutu produk kain the Company have been evaluated as safe and healthy for
jadi. Sebagai wujud produk yang dihasilkan Perseroan consumers, currently the Company is cer fied with:
sudah dievaluasi aman dan sehat bagi konsumen, saat ini
Perseroan berser fikasi:
OEKOTEX STANDARD 100 OEKOTEX STANDARD 100
ISO 14001/ ISO 9001 dan keselamatan/kesehatan kerja ISO 14001/ ISO 9001 and occupa onal health/safety ISO
ISO 45001 45001
RCS Scope (Recycle Product Polyster) RCS Scope (Recycle Product Polyster)
BCI (Be er Co on Ini a ve) BCI (Be er Co on Ini a ve)
K3L (Keselamatan, Kesehatan Kerja dan Lingkungan) K3L (Occupa onal Safety, Health and Environment(??)
OEKOTEX STeP (dalam proses) OEKOTEX STeP (in the process)
DAMPAK PRODUK KEUANGAN BERKELANJUTAN IMPACT OF SUSTAINABLE FINANCE PRODUCTS
Hingga saat ini, produk-produk Perseroan dak memiliki To date, the Company's products have not had a nega ve
dampak nega f. Hal ini juga sudah dibuk kan dengan impact. This has also been proven by the STANDARD 100
ser fikasi STANDARD 100 by OEKO-TEX® yang memberikan cer fica on by OEKO-TEX®, which shows that the
gambaran bahwa produk Perseroan aman secara ekologis. Company's products are ecologically safe. However, the
Namun, Perseroan tetap secara ru n melakukan evaluasi Company s ll regularly evaluates every 3 (three) months.
se ap 3 ( ga) bulan sekali. Sebaliknya, dampak posi fnya On the other hand, the posi ve impact is that there are
adalah Selalu memberikan inovasi baru berupa always new innova ons in the form of superior products
produk-produk unggulan yang ramah lingkungan dan that are environmentally friendly and indirectly invite
secara dak langsung mengajak pelanggan untuk peduli customers to care about the environment, increase
terhadap lingkungan hidup, menambah kepercayaan customer confidence in the products produced and provide
pelanggan terhadap produk yang dihasilkan dan customer sa sfac on.
memberikan kepuasan terhadap pelanggan.
PT Century Textile Industry Tbk. 141
Page 146
JUMLAH PRODUK YANG DITARIK KEMBALI NUMBER OF PRODUCTS RECALLED
Pada tahun buku 2024 terdapat produk yang ditarik kembali In the financial year 2024, there were products recalled
karena Warna yang dihasilkan berbeda dengan target dari because the colors produced were different from customer's
pelanggan dan minta untuk diperbaiki. Setelah disesuaikan requests. The costumer asked for the products to be
warna-nya, produk bisa di kirim kembali. Permasalahan repaired. A er adjus ng the color, the products were sent
tersebut telah diselesaikan. back. The problem has been resolved..
SURVEY KEPUASAN PELANGGAN TERHADAP PRODUK CUSTOMER SATISFACTION SURVEY ON SUSTAINABLE
KEUANGAN BERKELANJUTAN FINANCAIL PRODUCTS
Perseroan secara berkelanjutan melakukan survey The Company con nuously conducts customer sa sfac on
kepuasan pelanggan. Secara keseluruhan pelanggan puas surveys. Overall, customers are sa sfied with the
dengan produk Perseroan. Beberapa masukan yang Company's products. Some of the construc ve input is that
membangun adalah Perseroan diminta untuk terus the Company is asked to con nue to improve the quality of
meningkatkan kualitas produknya. its products.
VERIFIKASI TERTULIS DARI PIHAK INDEPENDEN WRITEN VERIFICATION FROM AN INDEPENDENT PARTY
Atas per mbangan tertentu dari manajemen, Perseroan Due to certain consideraions from the management, the
belum menggunakan jasa pihak ke ga yang independen. Company has not used the services of an independent third
Namun demikian, Perseroan menjamin bahwa seluruh party. However, the Company guarantees that all
informasi yang diungkapkan di dalam laporan ini adalah informa on disclosed in this report is true, accurate, and
benar, akurat, dan faktual factual.
TANGGAPAN TERHADAP UMPAN BALIK LAPORAN RESPONSES TO FEEDBACK ON THE PREVIOUS YEAR’S
KEBERLANJUTAN TAHUN SEBELUMNYA SUSTAINABILITY REPORT
Atas laporan keberlanjutan tahun buku 2023, belum ada This Sustainability Report of the Financial Year 2023 isthe
umpan balik dari stakeholder. Oleh karena itu belum ada first sustainability report of the Company so there has been
tanggapan terhadap umpan balik laporan keberlanjutan no response to the feedback on the previous year’s
tahun sebelumnya. sustainability report
142 Laporan Tahunan & Keberlanjutan I Annual & Sustainability Report 2024
Page 147
SURAT PERNYATAAN
ANGGOTA DIREKSI DAN ANGGOTA DEWAN KOMISARIS
TENTANG
TANGGUNG JAWAB ATAS LAPORAN TAHUNAN DAN LAPORAN KEBERLANJUTAN TAHUN BUKU 2024
PT CENTURY TEXTILE INDUSTRY TBK
STATEMENT OF RESPONSIBILITY
MEMBER OF THE BOARD OF DIRECTORS AND MEMBER OF THE BOARD OF COMMISSIONERS
FOR THE 2024 ANNUAL REPORT AND SUSTAINABILITY REPORT OF PT CENTURY TEXTILE INDUSTRY TBK
Kami yang bertanda tangan di bawah ini menyatakan bahwa We, the undersigned below declare that all informaƟon
semua informasi dalam Laporan Tahunan dan Laporan presented on the fiscal year 2024 Annual Report and
Keberlanjutan PT Century TexƟle Industry Tbk Tahun Buku Sustainability Report of PT Century TexƟle Industry Tbk are
2024, telah dimuat secara lengkap dan bertanggung jawab completely and properly disclosed and we are fully
penuh atas kebenaran isi laporan ini. responsible for its accuracy.
Demikian pernyataan ini dibuat dengan sebenarnya. We cerƟfy that our statements are true.
Jakarta, 31 Juli 2025 / Jakarta, 31 July 2025
DEWAN KOMISARIS
Board of Commissioners
Suhardi Budiman
Presiden Komisaris
President Commissioner
Hideo Umeki Zenzia Sianica Ihza
Komisaris Komisaris Independen
Commissioner Independent Commissioner
DIREKSI
Board of Directors
Masamitsu kamada
Presiden Direktur
President Director
Yuniasari Teh Hock Soon Tomoaki Nakajima Hideki Okada
Wakil Presiden Direktur Direktur Direktur Keuangan Direktur Produksi
Vice President Director Director Finance Director ProducƟon Director
PT Century Textile Industry Tbk. 143
Page 148
LEMBAR UMPAN BALIK
FEEDBACK SHEET
Terima kasih atas kesediaan Bapak/Ibu/Saudara/i untuk membaca Laporan Keberlanjutan 2024 PT Century TexƟle Industry Tbk. Guna
meningkatkan kualitas Laporan Keberlanjutan pada tahun-tahun mendatang, kami berharap kesediaan Bapak/Ibu/ Saudara/i untuk
mengisi Lembar Umpan Balik yang telah disiapkan, dan mengirimkannya kembali kepada kami.
Thank you for your willingness to read the 2024 Sustainability Report of PT Century TexƟle Industry Tbk. In order to improve the
quality of the Sustainability Report in the coming years, we hope that you will be willing to fill out the Feedback Sheet and send it
back to us.
Laporan Keberlanjutan ini telah memberikan informasi mengenai berbagai hal yang telah dilaksanakan PT Century TexƟle
Industry Tbk dalam pemenuhan tanggung jawab sosial perusahaan.
This Sustainability Report has provided informaƟon about various things that have been implemented by PT Century TexƟle
Industry Tbk in fulfilling corporate social responsibility.
setuju / agree Ɵdak setuju / disagree Ɵdak tahu / don’t know
Materi dalam Laporan Keberlanjutan ini termasuk data dan informasi yang disajikan mudah dimengerƟ dan dipahami.
The material in this Sustainability Report, including the data and informaƟon presented, is easy to understand.
setuju / agree Ɵdak setuju / disagree Ɵdak tahu / don’t know
Materi dalam Laporan Keberlanjutan ini, termasuk data dan informasi yang disajikan sudah cukup lengkap.
The material in this Sustainability Report, including the data and informaƟon presented, is quite complete.
setuju / agree Ɵdak setuju / disagree Ɵdak tahu / don’t know
Materi dalam Laporan Keberlanjutan ini, termasuk data dan informasi yang disajikan dapat dipertanggungjawabkan kebenarannya.
The material in this Sustainability Report, including the data and informaƟon presented, can be jusƟfied.
setuju / agree Ɵdak setuju / disagree Ɵdak tahu / don’t know
Bagaimana dengan tampilan Laporan Keberlanjutan ini, baik dari isi, desain dan tata letak, serta foto-foto?
How about the appearance of this Sustainability Report, in terms of content, design, layout, and photos?
sudah baik / good kurang baik / poor Ɵdak tahu / don’t know
Informasi apa saja yang dirasakan bermanfaat dari Laporan Keberlanjutan ini?
What informaƟon do you find useful from this Sustainability Report?
.................................................................................................................................................................................................................
.................................................................................................................................................................................................................
Informasi apa saja yang dirasakan kurang bermanfaat dari Laporan Keberlanjutan ini?
What informaƟon do you find less useful from this Sustainability Report?
.................................................................................................................................................................................................................
.................................................................................................................................................................................................................
144 Laporan Tahunan & Keberlanjutan I Annual & Sustainability Report 2024
Page 149
8. Informasi apa saja yang dirasakan kurang dan harus dilengkapi dalam Laporan Keberlanjutan mendatang?
What informaƟon do you feel is lacking and should be included in future Sustainability Reports?
.................................................................................................................................................................................................................
.................................................................................................................................................................................................................
Profil Anda
Your Profile
Nama lengkap :
Full Name
InsƟtusi/Perusahaan :
InsƟtuƟon/Company
Email :
IdenƟfikasi Pemangku KepenƟngan : Pemerintah / LSM / Masyarakat / Lainnya (……………….)
IdenƟficaƟon of Stakeholders : Government / NGO / Community / Others (……………….)
Mohon formulir ini dapat dikirimkan kembali kepada :
Please send this form back to:
PT Century TexƟle Industry Tbk
Jl. Raya Bogor KM 27,
Kelurahan Ciracas, Kecamatan Ciracas,
Jakarta Timur
PT Century Textile Industry Tbk. 145
Page 150
INDEKS POJK NO. 29/POJK.04/2016
POJK INDEX 29/POJK.04/2016
No. Deskripsi Hal
Description Page
1 Ikhtisar Data Keuangan Penting 2
Importiant Financial Data Highlight
2 Informasi Saham
Stockinformation
6
3 Laporan Direksi 41
Report From The Board of Directors
4 Laporan Dewan Komisaris 38
Report From The board of Commissioners
5 Profil Emiten atau Perusahaan Publik
Profile of Issuer or Public Company 10
⦁ Nama Emiten atau Perusahaan Publik
Name of Issuer or Public Company 10
⦁ Akses terhadap Emiten atau Perusahaan Publik
Access to Issuer or Public Company 10
⦁ Riwayat Singkat Emiten atau Perusahaan Publik
Brief History of Issuer or Public Company 10
⦁ Visi & Misi Emiten atau Perusahaan Publik
Vision and Mission of Issuer or Public Company 12
⦁ Kegiatan Usaha menurut Anggaran Dasar
Business Activities According to the Article of Association 11
⦁ Struktur Organisasi Emiten atau Perusahaan Publik
Organizational Structure of Issuer or Public Company 35
⦁ Profil Direksi
Profile of The Board of Directors 22
⦁ Profil Dewan Komisaris
Profile of The Board of Commissioners
19
⦁ Perubahan susunan Anggota Direksi / Dewan Komisaris
Changes inThe Composition of The Members of The Board of Commissioners 47
and Board of Directors
⦁ Jumlah Karyawan berdasarkan Pendidikan, Usia, Jabatan, Jenis Kelamin & Status
Number of Employees based on Education, Age, Position, Gender & Employment Status
33
⦁ Nama Pemegang Saham dan Persentase Kepemilikan
Name of Shareholders and Ownership Percentage 27
⦁ Informasi Mengenai Pemegang Saham Utama dan Pengendali 30
Information of Major and Controlling Shareholders
⦁ Nama Entitas Anak dan atau Perusahaan Asosiasi 31
Name of Subsidiaries or Associated Companies
146 Laporan Tahunan & Keberlanjutan I Annual & Sustainability Report 2024
Page 151
No. Deskripsi Hal
Description Page
⦁ Kronologis Pencatatan Saham
Share Listing Chronology 30
⦁ Kronologis Pencatatan Efek
Securities Listing Chronology 30
⦁ Nama dan alamat Lembaga / Profesi penunjang Pasar Modal
Name and Address of Supporting Institutions/Professionals of Capital Market
31-32
⦁ Profesi Penunjang yang Memberikan Jasa secara berkala
Supporting Professionals Providing Services Regularly 31-32
⦁ Penghargaan
Appreciation 14
6 Analisa Dan Pembahasan Manajemen
Management Discussion and Analysis 49
⦁ Tinjauan Operasi per Segmen Operasi
Operation Review per Segment 50
⦁ Kinerja Keuangan Komprehensif
Comprehensive Financial Performance 51
⦁ Kempampuan Membayar Hutang
Debt Repayment Capacity 60
⦁ Tingkat Kolektibilitas
Collectability Level 60
⦁ Struktur Modal
Capital Structure 61
⦁ Ikatan Material untuk Investasi Barang Modal
Material Bond for Capital Goods Investment 62
⦁ Realisasi Investasi Barang Modal (tahun buku terakhir)
Realization of Capital Goods Investment (latest fiscal year) 68
⦁ Informasi dan Fakta Material yang terjadi setelah Laporan Akuntan
Material Information and Facts Occurring after Accountant’s Report 62
⦁ Prospek Usaha
Business Prospects 66
⦁ Perbandingan Target VS Realisasi pada tahun buku
Comparison of Target vs Realization in Fiscal Year 60
⦁ Target/Proyeksi 1 tahun mendatang
Targets/Projections for the Next 1 Year
60
⦁ Aspek Pemasaran
Marketing Aspects 64
⦁ Uraian mengenai Dividen 2 tahun terakhir
Review of Dividend of the Last 2 Years 63
⦁ Realisasi Penggunaan Dana Hasil Penawaran Umum
Realization of the Use of Public Offering Proceeds 64
PT Century Textile Industry Tbk. 147
Page 152
No. Deskripsi Hal
Description Page
⦁ Informasi Material (tentang investasi, dll)
Material Information (concerning investment, etc.) 68
⦁ Perubahan Ketentuan Peraturan Perundang-undangan yang Berpengaruh Kepada
Emiten dan atau Perusahaan
PublikAmendments to the Laws and Regulations Affectingthe Issuer and or Public 64
Company
⦁ Perubahan Kebijakan Akuntansi dan dampaknya terhadap Emiten dan atau
Perusahaan Publik
Amendments to Accounting Policies and Its Impact to The Issuer and or Public 64
Company
7 Tata Kelola Emiten dan atau Perusahaan Publik
Issuer and or Public Company Governance 71
⦁ RUPS 79
GMS
⦁ Direksi
The Board of Directors 88
⦁ Dewan Komisaris
The Board of Commissioners 84
⦁ Nominasi dan Remunerasi Direksi dan Dewan Komisaris
Nomination and Remuneration of Board of Director and Board of Commissioners 86, 91, 95
⦁ Dewan Pengawas Syariah
Shariah Supervisory Board -
⦁ Komite Audit
Audit Committee 92
⦁ Komite lain yang dimiliki Emiten dan atau Perusahaan Publik
Other Committees of the Issuer and or Public Company 94
⦁ Sekretaris Perusahaan
Corporate Secretary 95
⦁ Unit Audit Internal 97
Internal Audit Unit
⦁ Sistem Pengendalian Internal
Internal Control System 98
⦁ Sistem Manajemen Risiko
Risk Management System 99
⦁ Perkara Penting yang dihadapi Emiten dan atau Perusahaan Publik
Important Cases faced by the Issuer and or Public Company 102
⦁ Informasi tentang Sanksi Administrasi
Information about Administration Sanctions 102
⦁ Kode Etik Perusahaan
Corporate’s Code of Ethics 102
⦁ Informasi Mengenai Budaya Perusahaan atau nilai-nilai perusahaan
Information about Corporate Culture or Values
105
148 Laporan Tahunan & Keberlanjutan I Annual & Sustainability Report 2024
Page 153
No. Deskripsi Hal
Description Page
⦁ Sistem Pelaporan Pelanggaran (Whistleblowing system) 105
Violation Report System (Whistleblowing system)
⦁ Penerapan atas Pedoman Tata Kelola Perusahaan Terbuka
Implementation of The Guideline of Public Corporate Governance 74
8 Laporan Keuangan Tahunan yang Telah Diaudit
Audited Annual Financial Statement 154
9 Surat Pernyataan Anggota Direksi dan Anggota Dewan Komisaris tentang
Tanggung Jawab atas Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 143
Statement of Members of Board of Directors and Board of Commissioners on
the Responsibility for the Annual Report and Sustainability Report
PT Century Textile Industry Tbk. 149
Page 154
DAFTAR INDEKS POJK NO. 51/POJK.03/2017
POJK INDEX 51/POJK.03/2017
No. Nama Indeks Hal
Index Index Name Page
Strategi Keberlanjutan
Sustainability Strategy
Penjelasan Strategi Keberlanjutan 108
A.1
Explanation of Sustainability Strategy
Ikhtisar Kinerja Aspek Keberlanjutan
Sustainability Aspect Performance Overview
Aspek Ekonomi
B.1 108
Economic Aspect
B.2 Aspek Lingkungan Hidup 109
Environmental Aspect
B.3 Aspek Sosial 111
Social Aspect
Profil Perusahaan
Company Profile
Visi, Misi dan Nilai Keberlanjutan
C.1 13
Vision, Mission and Sustainability Values
Alamat Perusahaan 10
C.2
Company Address
Skala Usaha 14
C.3 Business Scale
Produk, Layanan dan Kegiatan Usaha yang Dijalankan
C.4 12
Product, Service and Business Activities Carried Out
Keanggotaan pada Asosiasi
C.5 Association Membership 14
Perubahan Emitan dan Perusahaan Publik yang Bersifat Signifikan
C.6 14
Significant Organizational Changes
Penjelasan Direksi
Explanation of The Board of Directors
Penjelasan Direksi 114
D.1 Explanation of The Board of Directors
Tata Kelola Keberlanjutan
Sustainability Governance
Penanggung Jawab Penerapan Keuangan Berkelanjutan
E.1 119
PIC of Implementation of Sustainable Finance
Pengembangan Kompetensi Terkait Keuangan Berkelanjutan
E.2 119
Competency Development Related to Sustainable Finance
150 Laporan Tahunan & Keberlanjutan I Annual & Sustainability Report 2024
Page 155
No. Nama Indeks Hal
Index Index Name Page
Penilaian Risiko atas Penerapan Keuangan Berkelanjutan
E.3 119
Risk Assessment on the Implementation os Sustainable Finance
Hubungan dengan Pemangku Kepentingan
E.4 120
Relations with Stakeholders
Permasalahan terhadap Penerapan Keuangan Berkelanjutan
E.5 122
Problems with the Implementation of Sustainable Finance
Kinerja Keberlanjutan
Sustainability Performance
Kegiatan Membangun Budaya Keberlanjutan
F.1 123
Activities to Build a Culture of Sustainability
Kinerja Ekonomi
Economic Performance
Perbandingan Target dan Kinerja Produksi, Portofolio, Target Pembiayaan, atau
Investasi, Pendapatan dan Laba Rugi
F.2 124
Comparison of Production Target and Performance, Portfolio, Financing/Investment
Target, Income and Profit and Loss
Perbandingan Target dan Kinerja Portofolio, Target Pembiayaan, atau Investasi
pada Instrumen Keuangan atau Proyek yang Sejalan dengan Keuangan Berkelanjutan 124
F.3
Comparison of Targets and Performance Portfolio, Financing Targets, or Investments in
Financial Instruments or Projects Compatible with Sustainable Finance
Kinerja Lingkungan Hidup
Environmental Performance
Aspek Umum
General Aspect
Biaya Lingkungan Hidup
F.4 124
Environmental Cost
Aspek Material
Material Aspect
Penggunaan Material yang Ramah Lingkungan
F.5 Use of Environmentally Friendly Materials 125
Aspek Energi
Energy Aspect
Jumlah dan Intensitas Energi yang Digunakan
F.6 125
Amount and Intensity of Energy Used
Upaya dan Pencapaian Efisiensi Energi dan PenggunaanEnergi Terbarukan
F.7 Efforts and Achievements of Energy Efficiency and Use of Renewable Energy 125
Aspek Air
Water Aspect
Penggunaan Air 126
F.8 Water Usage
PT Century Textile Industry Tbk. 151
Page 156
No. Nama Indeks Hal
Index Index Name Page
Aspek Keanekaragaman Hayati
Biodiversity Aspects
Dampak dari Wilayah Operasional yang Dekat atau Berada di Daerah Konservasi
atau Memiliki Keanekaragaman Hayati 126
Impact of the Company's Operations in Conservation Areas or Those with Biodiversity
Usaha Konservasi Keanekaragaman Hayati
F.10 127
Biodiversity Conservation Efforts
Aspek Emisi
Emission Aspects
Jumlah dan Intensitas Emisi yang Dihasilkan Berdasarkan Jenisnya
F.11 127
Amount and Intensity of Emissions Produced
Upaya dan Pencapaian Pengurangan Emisi yang Dilakukan
F.12 128
Emission Reduction Efforts and Achievements
Aspek Limbah Dan Efluen
Waste and Effluent Aspects
Jumlah Limbah dan Efluen yang Dihasilkan Berdasarkan Jenis
F.13 128
Amount of Waste and Effluent Produced
Mekanisme Pengelolaan Limbah dan Efluen
F.14 129
Waste and Effluent Management Mechanism
Tumpahan yang Terjadi 134
F.15
Spills
Aspek Pengaduan Terkait Lingkungan Hidup
Aspects of Complaints Related to the Environment
Jumlah dan Materi Pengaduan Lingkungan Hidup yang Diterima dan Diselesaikan 134
F.16
Number and Material of Environmental Complaints Received and Resolved
Kinerja Sosial
Social Performance
Komitmen untuk Memberikan Layanan atas Produkdan/atau Jasa yang Setara
F.17
kepada Konsumen 134
Commitment to Provide Service on Equal Products to Customers
Aspek Ketenagakerjaan
Employment Aspects
Kesetaraan Kesempatan Bekerja
F.18 135
Equal Employment Opportunity
Tenaga Kerja Anak dan Tenaga Kerja Paksa 135
F.19
Child Labor and Forced Labor
Upah Minimum Regional
F.20 135
Regional Minimum Wage
Lingkungan Bekerja yang Layak dan Aman
F.21
Decent and Safe Working Environment 136
152 Laporan Tahunan & Keberlanjutan I Annual & Sustainability Report 2024
Page 157
No. Nama Indeks Hal
Index Index Name Page
F.22 Pelatihan dan Pengembangan Kemampuan Pegawai
136
Employee Training and Capacity Development
Aspek Masyarakat
Community Aspects
F.23 Dampak Operasi Terhadap Masyarakat Sekitar 137
Impact of Operations on Surrounding Communities
Pengaduan Masyarakat
F.24 138
Public Complaints
Kegiatan Tanggung Jawab Sosial Lingkungan (TJSL)
F.25 Environmental & Social Responsibility Activities
138
Tanggung Jawab Pengembangan Produk/Jasa Berkelanjutan
Responsibility for Sustainable Product Development
Inovasi dan Pengembangan Produk/Jasa Keuangan Berkelanjutan
F.26 Innovation and Development of Sustainable Financial Products 141
Produk/Jasa yang Sudah Dievaluasi Keamanannya bagi Pelanggan
F.27 Products with Evaluated Customer Safety 141
Dampak Produk/Jasa
F.28 Impact of Sustainable Financial Products
141
Jumlah Produk yang Ditarik Kembali
F.29 Number of Products Recall
142
Survei Kepuasan Pelanggan Terhadap Produk dan/atau Jasa Keuangan Berkelanjutan
F.30 Customer Satisfaction Survey on Sustainable Financial Products
142
Lain-lain
Others
F.31 Verifikasi Tertulis dari Pihak Independen
Written Verification from an Independent Party 142
F.32 Lembar Umpan Balik
Feedback Sheet 144
F.33 Tanggapan Terhadap Umpan Balik Laporan Keberlanjutan Tahun Sebelumnya 142
Response on Previous Year's Sustainability Report Feedback
F.34 Daftar Indeks POJK 51/POJK.03/2017 150
POJK Index 51/POJK.03/2017
PT Century Textile Industry Tbk. 153
Page 158
PT CENTURY TEXTILE INDUSTRY Tbk
LAPORAN KEUANGAN/
FINANCIAL STATEMENTS
TAHUN BERAKHIR 31 MARET 2025
YEAR ENDED 31 MARCH 2025
Page 159
PT CENTURY TEXTILE INDUSTRY Tbk
ISI/CONTENTS Halaman/Page
SURAT PERNYATAAN TANGGUNG JAWAB DIREKSI/
THE BOARD OF DIRECTORS’ STATEMENT OF RESPONSIBILITY
LAPORAN KEUANGAN UNTUK TAHUN BERAKHIR 31 MARET 2025/
FINANCIAL STATEMENTS FOR THE YEAR ENDED 31 MARCH 2025:
LAPORAN POSISI KEUANGAN/STATEMENT OF FINANCIAL POSITION ------------------- 1-2
LAPORAN LABA RUGI DAN PENGHASILAN KOMPREHENSIF LAIN/
STATEMENT OF PROFIT OR LOSS AND OTHER COMPREHENSIVE INCOME --------- 3
LAPORAN PERUBAHAN EKUITAS/STATEMENT OF CHANGES IN EQUITY -------------- 4
LAPORAN ARUS KAS/STATEMENT OF CASH FLOWS ------------------------------------------ 5
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN/NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS - 6 - 53
LAPORAN AUDITOR INDEPENDEN/INDEPENDENT AUDITORS’ REPORT
PT Century Textile Industry Tbk
Page 160
CENTEX PT. CENTURY TEXTILE INDUSTRY Tbk 'TORAY'
JL. Raya Bogor Km.27 RT.005 RW .003 Ciracas, Ciracas JAKARTA TIMUR, DKI JAKARTA 13740- INDONESIA
Factory - Phone : (62-21) 8710724 , 8710725 , 8710301 Fax : (62-21) 8711401
Sales - Phone : (62-21) 8716624 , 8716962 , 8725323 Fax : (62-21) 8704294
Web : http://www.toray.co.id
We ... «-11Aedto the RCS,
wllldlWltllaa~
polyestwand1"1Caltfrom
the-tou..... uct.
SU R AT PER NYATAAN DIR EKS I THE BOARD OF DIRECTORS' STA TEME T
TENT ANG TANGGUNG JA W AB ATAS OF RESPONSIBILITIES FOR
LA PORAN KEUANGAN THE FINANCIAL STATEMENTS
(f A HUN BERAKHIR 31 MARET 2025) YEA R ENDED 3 1 MA RCH 2025
PT CENTURY T EXTILE INDUSTRY Tbk PT CENTUR Y TEXTILE INDUSTR Y Tbk
(" PERSERO AN") (THE "COMPANY'~
Kami , yang bertanda tangan dibawah ini : We, the undersigned:
I. Nama Masamitsu Kamada J. Name : Ma amitsu Kamada
Alamat kantor JI. Raya Bogar Km . Office addre : JI. Raya Bogar Km. 27.
27, Ciracas, Jakarta Ciraca , Ea t Jakarta
Timur
Alamat domisili Pondok Indah Residential : Pondok Indah Residence ,
Residence , address JI. Metro Kencana IV No.9.
JI. Metro Kencana IV Pondok Pinang. Kebayoran
No.9, Pondok Pinang, Lama,South Jakarta
Kebayoran Lama,
Jakarta Selatan
Telepon ka ntor (02 1) 87711907 / Office telephone: (02/) 87711907/
(021) 8710301 (02/) 8710301
Jabatan Direktur Utama Function : President Director
2. Nama Tomoaki Nakajima 2. Na me : Tomoaki Nakajima
Alamat kantor JI. Raya Bogar Km. Office address : JI. Ray a Bogar Km . 27.
27, Ciracas, Jakarta Cira cas. East Jakarta
Timur
Telepon kantor (021) 87711907/ Office telephone: (02 /) 8771 /90 7/
(021) 87 10301 (02 / ) 87 1030 1
Jabatan Direktur Function : Director
menyatakan bahwa: declare that:
1. Kami bertanggung jawab atas penyusunan dan I. We are responsible for th e preparation and
penyajian laporan keuangan Perseroan ; presentation of the financial statement of the
Company :
2. Laporan keuangan tel ah disusun dan di aj ikan 2. Th e fina ncial statements ha ve been prepared and
sesuai dengan Standar Akuntan si Keuangan presented in accordance with Indone ian Financial
Indonesia ; Accounting Standards:
3. a. Pengungkapan yang telah kami buat di dalam 3. a. Th e disclosures we have made in the financial
laporan keuangan adalah lengkap dan ak urat; statements are complete and accurate;
b. Laporan keuangan tidak mengandung informasi b. Th e .financial statements do not contain
yang menyesatkan dan kami tidak menghilang misleading information, and we have not omitted
kan informasi atau fakta material terhadap laporan any information or facts that would be material
keuangan; dan to the con olidatedfinancial tatements: and
4. Kami bertanggung jawab atas pen gendalian 4. We are responsible for th e internal contro l.
intern al.
Dem ikian pernyataan ini dibuat dengan ebenamya. This statement i made trutl(fully.
Atas nama dan mewakili Direk if For and on beha(f of th e Board of Director
Jakarta 30 ~ 2 5 ~ Ju ~ 2025
Masam Tomoaki akajima
Pre iden Direkt Direktur/ Director
Page 161
PT CENTURY TEXTILE INDUSTRY Tbk
LAPORAN POSISI KEUANGAN/
STATEMENT OF FINANCIAL POSITION
Catatan/ 31 Maret / 31 March
ASET Notes 2025 2024 ASSETS
USD USD
ASET LANCAR CURRENT ASSETS
Kas 5 (738.772) (72.923) Cash
Piutang usaha: 4,6 Trade receivables:
Pihak ketiga (2.453.883) (2.837.519) Third parties
Pihak berelasi (1.484.041) (1.366.874) Related parties
Piutang lainnya: Other receivables:
Pihak ketiga 19.138) (15.338) Third parties
Pihak berelasi 4 (902) (-) Related parties
Persediaan 7 (4.638.382) (6.287.899) Inventories
Pajak pertambahan nilai dibayar dimuka (1.474.614) (2.685.083) Prepaid value added tax
Biaya dibayar dimuka (34.254) (27.710) Prepayments
Uang muka pembelian (13.204) (12.546) Advance payments
JUMLAH ASET LANCAR 10.857.190) (13.305.892) TOTAL CURRENT ASSETS
ASET TIDAK LANCAR NON-CURRENT ASSETS
Aset tetap, neto 9 14.326.626) (18.175.152) Fixed assets, net
Aset hak-guna, neto 10 (35.309) (91.274) Right-of-use assets, net
Klaim pengembalian pajak penghasilan 8 39.022) 61.488) Claims for income tax refunds
Advance payments for purchases
Uang muka pembelian aset tetap 6.997) (16.370) of fixed assets
Uang jaminan yang dapat dikembalikan 142.949) (175.437) Refundable deposits
TOTAL NON-CURRENT
JUMLAH ASET TIDAK LANCAR 14.550.903) (18.519.721) ASSETS
JUMLAH ASET 25.408.093) (31.825.613) TOTAL ASSETS
.
Lihat Catatan atas Laporan Keuangan yang merupakan See Notes to the Financial Statements, which form an integral
bagian tak terpisahkan dari laporan keuangan ini. part of these financial statements.
PT Century Textile Industry Tbk 1
Page 162
PT CENTURY TEXTILE INDUSTRY Tbk
LAPORAN POSISI KEUANGAN (Lanjutan)/STATEMENT OF FINANCIAL POSITION (Continued)
Catatan/ 31 Maret / 31 March
LIABILITAS DAN EKUITAS Notes 2025 2024 LIABILITIES AND EQUITY
USD USD
LIABILITAS JANGKA PENDEK CURRENT LIABILITIES
Utang bank jangka pendek 11 17.500.000) 19.300.000) Short-term bank loans
Pinjaman dari pihak berelasi 4,15 30.000.000) 26.000.000) Loans from related parties
Utang usaha: 4,12 Trade payables:
Pihak ketiga 593.186) 1.379.504) Third parties
Pihak berelasi (2.314.318) (1.594.339) Related parties
Utang pajak 13a (70.178) (118.373) Taxes payable
Beban akrual 14 (1.212.288) (1.109.477) Accrued expenses
Liabilitas kontrak 19 (121.328) (129.150) Contract liabilities
Liabilitas jangka pendek lainnya (11.11.694.252) (321.087) Other current liabilities
JUMLAH LIABILITAS JANGKA TOTAL CURRENT
PENDEK (53.505.550) (49.951.930) LIABILITIES
LIABILITAS JANGKA PANJANG NON-CURRENT LIABILITIES
Liabilitas imbalan kerja 16 (1.155.673) (2.332.724) Employee benefits liabilities
Liabilitas pajak tangguhan 13f (12.094) (12.094) Deferred tax liabilities
JUMLAH LIABILITAS JANGKA TOTAL NON-CURRENT
PANJANG (1.167.767) (2.344.818) LIABILITIES
JUMLAH LIABILITAS (54.673.317) (52.296.748) TOTAL LIABILITIES
EKUITAS EQUITY
Modal saham, nilai nominal Rp 50 per Share capital, at nominal value
saham: of Rp 50 per share:
Modal dasar, ditempatkan seluruhnya Authorized, fully issued and
dan disetor penuh: 130.000.000 saham paid-up: 130,000,000 shares of
seri B dan 70.000.000 saham seri A B series and 70,000,000 shares of A
(14,5% non-kumulatif partisipasi series (14.5% non-cumulative
laba) 17 18.396.572) 18.396.572) participating dividend)
Tambahan modal disetor 18 92.800) 92.800) Additional paid-in capital
Akumulasi rugi (47.754.596) (38.960.507) Accumulated deficit
JUMLAH EKUITAS (29.265.224) (20.471.135) TOTAL EQUITY
JUMLAH LIABILITAS DAN TOTAL LIABILITIES AND
EKUITAS 25.408.093) 31.825.613) EQUITY
Lihat Catatan atas Laporan Keuangan, yang merupakan See Notes to the Financial Statements, which form an integral
bagian tidak terpisahkan dari laporan Keuangan ini. part of these financial statements.
PT Century Textile Industry Tbk 2
Page 163
PT CENTURY TEXTILE INDUSTRY Tbk
LAPORAN LABA RUGI DAN PENGHASILAN KOMPREHENSIF LAIN/
STATEMENT OF PROFIT OR LOSS AND OTHER COMPREHENSIVE INCOME
Tahun yang berakhir pada 31 Maret/
Catatan/ Years ended 31 March
Notes 2025 2024
USD USD
PENJUALAN NETO 19 27.012.644) 33.672.172) NET SALES
BEBAN POKOK PENJUALAN 20 (29.709.454) (32.905.819) COST OF SALES
(RUGI) LABA BRUTO (2.696.810) (766.353) GROSS (LOSS) PROFIT
Pendapatan lainnya (25.813 (156.455) Other income
Beban penjualan 21 (1.460.814) (2.082.301) Selling expenses
Beban administrasi 22 (1.614.852) (1.723.020) Administrative expenses
(Rugi) laba penjualan aset tetap, neto 9 (17.479) (54.453) (Loss) gain on sale of fixed assets, net
(Rugi) laba kurs, neto ((59.166) (115.230) Currency exchange (loss) gain, net
Beban lainnya (266.646) (143.773) Other expenses
(3.393.144) (3.622.956)
RUGI OPERASI (6.089.954) (2.856.603) OPERATING LOSS
Biaya keuangan (2.707.309) (2.757.488) Finance costs
Pendapatan keuangan (752) (1.412) Finance income
BIAYA KEUANGAN, NETO (2.706.557) (2.756.076) NET FINANCE COSTS
RUGI SEBELUM PAJAK
PENGHASILAN (8.796.511) (5.612.679) LOSS BEFORE INCOME TAX
BEBAN PAJAK PENGHASILAN 13e (264) (264) INCOME TAX EXPENSE
RUGI (8.796.775) (5.612.943) LOSS
PENGHASILAN KOMPREHENSIF OTHER COMPREHENSIVE
LAIN INCOME
Pos-pos yang tidak akan direklasifikasi ke laba Items that will not be reclassified
rugi to the profit or loss
Pengukuran kembali atas liabilitas imbalan Remeasurements of defined
pasti 2.686 (74.484) benefit liabilities
Tax on other comprehensive
Pajak atas penghasilan komprehensif lain (-) (-) income
Other comprehensive
Penghasilan komprehensif lain, setelah pajak 2.686) (74.484) income, net of tax
JUMLAH PENGHASILAN TOTAL COMPREHENSIVE
KOMPREHENSIF (8.794.089) (5.687.427) INCOME
RUGI PER SAHAM - DASAR 23 (0.04) (0.03) LOSS PER SHARE - BASIC
Lihat Catatan atas Laporan Keuangan yang merupakan See Notes to the Financial Statements, which form an integral
bagian tak terpisahkan dari laporan keuangan ini. part of these financial statements.
PT Century Textile Industry Tbk 3
Page 164
PT CENTURY TEXTILE INDUSTRY Tbk
LAPORAN PERUBAHAN EKUITAS/STATEMENT OF CHANGES IN EQUITY
Tambahan
modal
Modal disetor/ Akumulasi Jumlah
saham/ Additional rugi/ ekuitas/
Share paid-in Accumulated Total
capital capital deficit equity
USD USD USD USD
Saldo per 31 Maret 2023 (18.396.572) (92.800) (33.273.080) (14.783.708) Balance as of 31 March 2023
Penghasilan komprehensif – Comprehensive income –
tahun berakhir 31 Maret 2024 year ended 31 March 2024
Rugi (-) (-) (5.612.943) (5.612.943) Loss
Penghasilan komprehensif lain, setelah Other comprehensive income,
pajak (-) (-) (74.484) (74.484) net of tax
Saldo per 31 Maret 2024 (18.396.572) (92.800) (38.960.507) (20.471.135) Balance as of 31 March 2024
Penghasilan komprehensif – Comprehensive income –
tahun berakhir 31 Maret 2025 year ended 31 March 2025
Rugi (-) (-) (8.796.775) (8.796.775) Loss
Penghasilan komprehensif lain, setelah Other comprehensive income,
pajak (-) (-) 2.686 2.686 net of tax
Saldo per 31 Maret 2025 (18.396.572) (92.800) (47.754.596) (29.265.224) Balance as of 31 March 2025
Lihat Catatan atas Laporan Keuangan yang merupakan See Notes to the Financial Statements, which form an integral
bagian tak terpisahkan dari laporan keuangan ini. part of these financial statements.
PT Century Textile Industry Tbk 4
Page 165
PT CENTURY TEXTILE INDUSTRY Tbk
LAPORAN ARUS KAS/STATEMENT OF CASH FLOWS
Catatan Tahun yang berakhir pada 31 Maret/
/ Notes Years ended 31 March
2025 2024
USD USD
ARUS KAS DARI AKTIVITAS CASH FLOWS FROM OPERATING
OPERASI ACTIVITIES
Penerimaan kas dari pelanggan (27.271.291) (36.384.895) Cash received from customers
Pembayaran kas kepada pemasok (20.595.304) (26.413.452) Cash paid to suppliers
Pembayaran kas kepada karyawan (3.227.176) (5.256.015) Cash paid to employees
Pembayaran kas untuk aktivitas operasi Cash payments for other operating
lainnya (2.232.435) (2.191.035) activities
Pembayaran bunga (2.705.978) (2.758.429) Interest paid
Penerimaan bunga (752) (1.412) Interest Received
Penerimaan pajak penghasilan (41.435) (65.640) Income tax refund
Pembayaran pajak penghasilan (19.233) (19.789) Income tax paid
Arus kas neto untuk aktivitas Net cash used in operating
operasi (1.466.648) (186.773) activities
ARUS KAS DARI AKTIVITAS CASH FLOWS FROM INVESTING
INVESTASI ACTIVITIES
Perolehan aset tetap 9 (569.428) (536.221) Acquisition of fixed assets
Hasil penjualan aset tetap 9 (546.420) (313.169) Proceeds from sale of fixed assets
Arus kas neto untuk aktivitas Net cash used in investing
investasi (23.008) (223.052) activities
ARUS KAS DARI AKTIVITAS CASH FLOWS FROM FINANCING
PENDANAAN ACTIVITIES
Penambahan pinjaman dari pihak berelasi (7.500.000) (4.000.000) Proceeds of loans from related parties
Penambahan utang bank jangka pendek (6.700.000) (4.000.000) Proceeds from short-term bank loans
Pelunasan pinjaman dari pihak berelasi (3.500.000) (1.500.000) Repayments of loans from related parties
Pelunasan utang bank jangka pendek 11 (8.500.000) (6.200.000) Repayments of short-term bank loans
Pembayaran liabilitas sewa 10 (44.495) (126.876) Payments of lease liabilities
Arus kas neto dari aktivitas Net cash from
pendanaan 2. (2.155.505) (173.124) financing activities
Kenaikan (penurunan) neto kas 665.849) (236.701) Net increase (decrease) in cash
( (
Kas, awal tahun 5 (72.923) (309.624) Cash, beginning of year
Kas, akhir tahun (738.772) (72.923) Cash, end of year
Lihat Catatan atas Laporan Keuangan yang merupakan See Notes to the Financial Statements, which form an integral
bagian tak terpisahkan dari laporan keuangan ini. part of these financial statements.
PT Century Textile Industry Tbk 5
Page 166
PT CENTURY TEXTILE INDUSTRY Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN (Lanjutan)/NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
1. UMUM 1. GENERAL
a. Pendirian dan informasi umum a. Establishment and general information
Perseroan didirikan dengan nama PTCentury Textile The Company was established under the name of
Industry disingkat PT Centex dalam rangka Penanaman PTCentury Textile Industry abbreviated as PTCentex
Modal Asing (“PMA”) berdasarkan Undang-Undang in the framework of Law No.1 of 1967 and Law No.11
No.1 tahun 1967 jo. Undang-Undang No.11 tahun of 1970 on foreign capital investment by deed of notary
1970, dengan akta notaris Dian Paramita public Dian Paramita Tamzil (substitute for notary
Tamzil (pengganti notaris Djojo Muljadi SH) tanggal public Djojo MuljadiSH) dated 22 May 1970 No. 52,
22 Mei 1970 No. 52, yang diubah dengan akta notaris amended by deed of notary public Djojo Muljadi SH
Djojo Muljadi SH tanggal 25 Januari 1971 No. 90. dated 25January 1971 No. 90. These deeds were
Akta-akta ini disetujui oleh Menteri Kehakiman dengan approved by the Minister of Justice under
No. J.A.5/19/19 tanggal 10 Pebruari 1971, didaftarkan No. J.A.5/19/19 on 10February 1971, registered at the
di Pengadilan Negeri Jakarta dengan No. 508 dan 509 Jakarta Court of Justice under No. 508 and 509 on
tanggal 16 Pebruari 1971, dan diumumkan dalam 16 February 1971, and published in Supplement
Tambahan No. 150 pada Berita Negara No. 25 tanggal No. 150 to State Gazette No.25 on 26 March 1971.
26 Maret 1971.
Anggaran Dasar Perseroan telah diubah beberapa kali. The Company's Articles of Association have been
Mengenai perubahan nama Perseroan menjadi amended several times. Concerning the change in the
PTCentury Textile Industry Tbk disingkat PTCentex Company’s name to PT Century Textile Industry Tbk
Tbk dilakukan dengan akta-akta notaris Singgih Susilo abbreviated as PT Centex Tbk was effected by deeds of
SH tanggal 20 September 1997 No. 65, dan tanggal notary public Singgih Susilo SH dated
21Oktober 1997 No. 100, serta akta notaris Irene Yulia 20 September1997 No. 65, dated 21 October 1997
Susilo SH (pengganti notaris Singgih Susilo SH) tanggal No. 100, and notary public Irene Yulia Susilo SH
8 Januari 1998 No. 22. Akta-akta ini disetujui oleh (substitute for notary public Singgih Susilo SH) dated
Menteri Kehakiman dengan No. C2- 8 January 1998 No. 22. These deeds were approved by
2028.HT.01.04.Th.98 tanggal 20 Maret 1998, dan the Minister of Justice under No.C2-
diumumkan dalam Tambahan No. 2704 pada Berita 2028.HT.01.04.Th.98 on 201March 1998, and
Negara No. 41 tanggal 22 Mei 1998. Perubahan published in Supplement No.2704 to State Gazette
dilakukan dengan akta notaris Haji Syarif Siangan No. 41 on 22May 1998. The amendment was effected
Tanudjaja SH tanggal 4 Agustus 2008 No. 2. Perubahan by deed of notary public Haji Syarif Siangan Tanudjaja
ini dibuat untuk memenuhi ketentuan Undang-Undang SH dated 4 August 2008 No. 2. The amendment was
No. 40 tahun 2007 tentang Perseroan Terbatas dan made to comply with Law No. 40 year 2007 regarding
Peraturan Bapepam dan LK No. IX.J.1 mengenai pokok- Limited Liability Company Law and Bapepam and LK
pokok Anggaran Dasar Perseroan yang melakukan regulation No. IX.J.1 regarding the Articles of
Penawaran Umum Efek Bersifat Ekuitas dan Perusahaan Association of Companies Conducting Public
Publik, dan persetujuan penggunaan mata uang Dolar Offerings and Public Companies, and approval for
Amerika Serikat (“Dolar AS”) dalam pembukuan using United States of America Dollar (“US Dollar”)
Perseroan. Akta ini telah disetujui oleh Menteri Hukum currency in the Company’s book keeping. This deed
dan Hak Asasi Manusia dengan No. AHU- was approved by the Minister of Law and Human Rights
59078.AH.01.02 Tahun 2008 tanggal 4 September 2008. under No. AHU-59078.AH.01.02. Tahun 2008 on
Perubahan terakhir adalah Akta No.14 tanggal 25 4.September 2008. Latest amendment was Deed No.14
September 2023 oleh notaris Irene Yulia Susilo SH dan dated 25 September 2023 by notary Irene Yulia Susilo
disahkan oleh Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia SH and validated by the Minister of Law and Human
No. AHU-0064261.AH.01.02. TAHUN 2023 mengenai Rights No. AHU-0064261.AH.01.02.TAHUN 2023
perubahan aktivitas bisnis Perseroan. concerning the changes in the Company’s business
activities.
Perseroan beroperasi di industri tekstil. Kegiatan The Company operates in textile industry. Commercial
komersial dimulai pada tahun 1972. Pada tanggal activities commenced in 1972. On 31 July 2024 the
31 Juli 2024 perseroan melakukan pengurangan kegiatan Company reduced its business activities, namely
usaha yaitu penutupan aktivitas pemintalan benang. Hal closing of the yarn spinning activities. This has been
ini telah di umumkan kepada publik dalam Keterbukaan announced to the public in the Public Disclosure in
Informasi guna pemenuhan ketentuan Pasal 25 ayat (2) order to fulfill the provisions of Article 25 paragraph
Peraturan Otoritas Jasa Keuangan Republik Indonesia (2) of the Financial Services Authority of Republic of
Nomor 17/POJK.04/2020 tentang Transaksi Material Indonesia 17/POJK.04/2020 concerning Material
dan Perubahan Kegiatan Usaha. Pada tanggal Transactions and Change in Business Activities.
1 Maret 2025 direksi Perseroan menyetujui untuk On 1 March 2025, the Board of Directors of the
menghentikan kegiatan penenunan Perseroan yang Company approves to cessation the Company's
tertuang dalam Keputusan Sirkuler Direksi tanggal weaving activities as stated in the Board of Directors'
1 Maret 2025. Circular Decision dated 1 March 2025.
6
Page 167
PT CENTURY TEXTILE INDUSTRY Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN (Lanjutan)/NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
1. UMUM (Lanjutan) 1. GENERAL (Continued)
b. Penawaran umum perdana saham b. Initial public offering of share
(i) Sesuai dengan surat Ketua Bapepam No. SI- (i) In accordance with letter from Chairman of the
002/PM/E/1979 tanggal 4 Mei 1979 mengenai Izin Capital Market Supervisory Agency (“Bapepam”)
Menawarkan Efek di Bursa, Perseroan telah No. SI-002/PM/E/1979 dated 4 May 1979, “Permit
melakukan penawaran umum kepada masyarakat to offer shares in capital market”, the Company has
melalui pasar modal sejumlah 116.000 saham publicly offered, through the capital market,
dengan nilai nominal Rp 5.000 per saham. 116,000 shares with a nominal value of Rp 5,000 per
share.
(ii)Sesuai dengan surat Ketua Bapepam No.SI-020/ (ii) According to the letter from Chairman
PM/E/1983 tanggal 24September 1983 mengenai of the Bapepam No. SI-020/PM/E/1983 dated
Izin Menawarkan Efek di Bursa, Perseroan 24September 1983 regarding “Permit to offer shares
melakukan penawaran umum kedua kepada in the capital market”, the Company made the
masyarakat melalui pasar modal sejumlah 584.000 second offer to the public through the capital market
saham dengan nilai nominal Rp5.000 per saham. a total of 584,000 shares with a nominal value of
Rp5,000 per share.
(iii)Dengan surat PT Bursa Efek Surabaya (“BES”) (iii) By letter of PT Bursa Efek Surabaya (“BES”)
No. 05/D-02/BES/VIII/1989 tanggal No.05/D-02/BES/VIII/1989 dated 8August 1989
8Agustus 1989 dan surat PTBursa Efek Jakarta and letter of PT Bursa Efek Jakarta (“BEJ”)
(“BEJ”) No. S-273/BEJ/VI/1992 tanggal No. S-273/BEJ/VI/1992 dated 26 June 1992, 700,000
26Juni 1992, 700.000 saham Perseroan dicatatkan shares of the Company were listed at BES and BEJ.
di BES dan BEJ.
(iv)Di tahun 1993 telah dilakukan pemecahan nilai (iv) In 1993 the nominal value of the shares was split
nominal saham (“stock split”) dari Rp 5.000 per (“stock split”) from Rp 5,000 to Rp 1,000 per share;
saham menjadi Rp 1.000 per saham sehingga consequently, the number of outstanding shares
jumlah saham beredar bertambah dari 700.000 increased from 700,000 to 3,500,000 shares of A
menjadi 3.500.000 saham seri A. Oleh karena itu, series. Therefore, 3,500,000 shares of A series have
sebanyak 3.500.000 saham seri A telah dicatatkan been listed at BES and BEJ.
di BES dan BEJ
(v) Sesuai dengan surat PT Bursa Efek Jakarta (v) According to the letter from PT Bursa Efek Jakarta
No. S-3312/BEJ.EEM/11-2000 tanggal No. S-3312/BEJ.EEM/11-2000 dated
9 Nopember 2000 dan surat PT Bursa Efek 9 November 2000 and letter from PT Bursa Efek
Surabaya No. JKT-019/MKT-LIST/BES/I/2001 Surabaya No. JKT-019/MKT-LIST/BES/I/2001
tanggal 29 Januari 2001, Perseroan telah dated 29 January 2001, the Company registered
mencatatkan saham seri B sebanyak 6.500.000 6,500,000 shares of B series at the BES and BEJ.
saham di BES dan BEJ. Pencatatan saham tersebut The shares were listed on 22 December 2000 and
dilakukan masing-masing pada tanggal 5 February 2001, respectively, by the
22 Desember 2000 dan 5 Februari 2001 sesuai announcements No. PENG-238/BEJ-EEM/12-2000
dengan pengumuman No. PENG-238/BEJ- and No. JKT-006/MKT-LIST-PENG/BES/II/2001 at
EEM/12-2000 dan No. JKT-006/MKT-LIST- BES and BEJ, respectively, therefore all of the
PENG/BES/II/2001 di BES dan BEJ, sehingga Company’s issued shares of 10,000,000 shares were
seluruh saham Perseroan yang beredar, yaitu listed at BES and BEJ.
sebanyak 10.000.000 saham dicatatkan seluruhnya
di BES dan BEJ.
Sehubungan dengan penggabungan BES ke dalam In connection with the merger of BES into BEJ, and
BEJ, dan selanjutnya BEJ berubah nama menjadi subsequently BEJ changed its name to PT Bursa
PT Bursa Efek Indonesia (“BEI”) sejak tanggal Efek Indonesia (“BEI”) since 30 November 2007, all
30 November 2007, saham Perseroan yang beredar of the Company’s issued shares were listed at BEI.
dicatatkan seluruhnya di BEI.
7
Page 168
PT CENTURY TEXTILE INDUSTRY Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN (Lanjutan)/NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
1. UMUM (Lanjutan) 1. GENERAL (Continued)
b. Penawaran umum perdana saham (Lanjutan) b. Initial public offering of share (Continued)
(vi) Di tahun 2016 telah dilakukan pemecahan nilai (vi) In 2016 the nominal value of the shares was split
nominal saham ("stock split") dari Rp 1.000 per (“stock split”) from Rp 1,000 to Rp 50 per share;
saham menjadi Rp 50 per saham sehingga jumlah consequently, the number of outstanding shares
saham beredar bertambah dari 6.500.000 menjadi increased from 6,500,000 to 130,000,000 shares of
130.000.000 saham seri B dan 3.500.000 menjadi B series and 3,500,000 to 70,000,000 shares of A
70.000.000 saham seri A. Oleh karena itu, series. Therefore, 130,000,000 shares of B series
sebanyak 130.000.000 saham seri B dan and 70,000,000 shares of A serieshave been listed
70.000.000 saham seri A telah dicatatkan di BEI. at BEI.
c. Dewan Komisaris, Direksi, Komite Audit, dan c. Board of Commissioners, Directors, Audit Committee
Karyawan and Employees
Susunan Dewan Komisaris, Direksi dan Komite Audit The composition of the company’s Board of
Perseroan adalah sebagai berikut: Commissioners, Board of Directors and Audit Committee
wa s as follows :
31 March 2025 31 March 2024
Dewan Komisaris Board of Commissioners
Presiden Komisaris Tn./Mr. Suhardi Budiman Tn./Mr. Suhardi Budiman President Commissioner
Komisaris Tn./Mr. Hideo Umeki Tn./Mr. Kazuhiko Shiomura Commissioner
Komisaris Independen Tn./Mr. Zenzia Sianica Ihza Tn./Mr. Satryo Soemantri Independent Commissioner
Brodjonegoro
Direksi Board of Directors
Presiden Direktur Tn./Mr. Masamitsu Kamada Tn./Mr. Toshiyuki Takahashi President Director
Wakil Presiden Direktur Ny./Mrs. Yuniasari Tn./Mr. Muljadi Budiman Vice President Director
Direktur Tn./Mr. Tomoaki Nakajima Tn./Mr. Tomoaki Nakajima Director
Direktur Tn./Mr. Teh Hock Soon Tn./Mr. Teh Hock Soon Director
Direktur Tn./Mr. Hideki Okada Tn./Mr. Masamitsu Kamada Director
Komite Audit Audit Committee
Ketua Tn./Mr. Zenzia Sianica Ihza Tn./Mr. Satryo Soemantri Chairman
Brodjonegoro
Anggota Tn./Mr. Irwan Setia Tn./Mr. Irwan Setia Member
Anggota Tn./Mr. Charles Christian Tn./Mr. Charles Christian Member
Sesuai dengan akta No.7 tanggal 8 Mei 2024 oleh notaris In accordance with deed No.7 dated 8 May 2024 by
Irene Yulia Susilo SH dan disahkan oleh Menteri Hukum notary Irene Yulia Susilo SH and validated by the
dan Hak Asasi Manusia No. AHU-AH.01.09-0202155, Minister of Law and Human Rights
Perseroan menyetujui pengunduran diri Tn. Toshiyuki No .AHU-AH.01.09-0202155, the Company accept the
Takahashi sebagai Presiden Direktur dan Tn. Masamitsu resignation of Mr. Toshiyuki Takahashi as President
Kamada sebagai Direktur, dan mengangkat Director and Mr. Masamitsu Kamada as Director, and
Tn. Masamitsu Kamada sebagai Presiden Direktur dan appoint Mr. Masamitsu Kamada as President Director
Tn. Hideki Okada sebagai Direktur. and Mr. Hideki Okada as Director.
Per 31 Maret 2025 dan 2024, Perseroan mempekerjakan As of 31 March 2025 and 2024, the Company
masing-masing 227 dan 338 karyawan tetap (tidak employed 227 and 338 permanent employees
diaudit). (unaudited), respectively.
d. Kantor dan pabrik Perseroan beralamat di Jalan Raya d. The Company’s office and factory are located at Jalan
Bogor Km. 27, Ciracas, Jakarta Timur. Raya Bogor Km. 27, Ciracas, East Jakarta.
e. Perseroan merupakan bagian dari kelompok usaha Toray. e. The Company is part of Toray group. This group has
Kelompok usaha ini memiliki anak perusahaan dan subsidiaries and affiliates throughout the world (see
perusahaan afiliasi di seluruh dunia (selanjutnya lihat further Note 4).
Catatan 4).
8
Page 169
PT CENTURY TEXTILE INDUSTRY Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN (Lanjutan)/NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
2. DASAR PENYUSUNAN 2. BASIS OF PREPARATION
a. Pernyataan kepatuhan a. Statement of compliance
Laporan keuangan telah disusun sesuai dengan Standar The financial statements have been prepared in
Akuntansi Keuangan Indonesia (“SAK Indonesia”) dan accordance with Indonesian Financial Accounting
Peraturan Badan Pengawas Pasar Modal dan Lembaga Standards (“SAK Indonesia”) and the Capital Market
Keuangan (BAPEPAM-LK, yang fungsinya telah and Financial Institution Supervisory Agency
dialihkan kepada OJK sejak tanggal 1 Januari 2013) (BAPEPAM -LK, whose function has been transferred
No. VIII.G.7 tentang Penyajian dan Pengungkapan to OJK starting 1 January 2013) Regulation
Laporan Keuangan Emiten atau Perusahaan Publik, yang No. VIII.G.7 regarding the Presentation and
terlampir dalam Surat Keputusan No. KEP-347/BL/2012 Disclosure of Financial Statements of Issuers or Public
tanggal 25 Juni 2012. Companies, enclosed in the Decision Letter No. KEP-
347/BL/2012 dated 25 June 2012.
Laporan keuangan Perseroan disetujui untuk diterbitkan The Company’s financial statements were approved for
oleh direksi pada tanggal 30 Juni 2025. issuance by Board of Directors on 30 June 2025.
b. Mata uang fungsional dan penyajian b. Functional and presentation currency
Laporan keuangan disajikan dalam Dolar AS, yang The financial statements are presented in US Dollar,
merupakan mata uang fungsional Perseroan. which is the functional currency of the Company.
c. Dasar pengukuran c. Basis of measurement
Laporan keuangan disusun atas dasar akrual dengan The financial statements are prepared on the accrual
menggunakan konsep nilai historis, kecuali ketika basis using the historical cost concept, except where
akuntansi mengharuskan pengukuran nilai wajar. the accounting standards require fair value
measurement.
d. Laporan arus kas d. Statement of cash flows
Laporan arus kas menyajikan perubahan dalam kas dari The statement of cash flows presents the changes in
aktivitas operasi, investasi dan pendanaan. Laporan arus cash from operating, investing and financing activities.
kas disusun dengan metode langsung. The statement of cash flows is prepared using the direct
method.
e. Penggunaan pertimbangan, estimasi, dan asumsi e. Use of judgments, estimates, and assumptions
Penyusunan laporan keuangan mengharuskan manajemen The preparation of financial statements requires
untuk membuat pertimbangan, estimasi dan asumsi yang management to make judgments, estimates and
mempengaruhi penerapan kebijakan akuntansi dan jumlah assumptions that affect the application of accounting
aset, liabilitas, pendapatan dan beban yang dilaporkan. policies and the reported amounts of assets, liabilities,
Hasil aktual dapat berbeda dari jumlah estimasi tersebut. income and expenses. Actual results may differ from
the estimated amounts.
Estimasi dan dasar asumsi yang digunakan ditelaah secara Estimates and underlying assumptions are reviewed on
berkesinambungan. Perubahan terhadap estimasi diakui an ongoing basis. Revisions to estimates are
secara prospektif. recognized prospectively.
9
Page 170
PT CENTURY TEXTILE INDUSTRY Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN (Lanjutan)/NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
2. DASAR PENYUSUNAN (Lanjutan) 2. BASIS OF PREPARATION (Continued)
e. Penggunaan pertimbangan, estimasi, dan asumsi e. Use of judgments, estimates, and assumptions
(Lanjutan) (Continued)
(i) Ketidakpastian Asumsi dan Estimasi (i) Uncertainty of Assumptions and Estimates
Informasi mengenai asumsi dan ketidakpastian Information about the assumptions and estimation
estimasi yang mungkin dapat mengakibatkan uncertainties that may result in a material
penyesuaian material terhadap nilai tercatat aset adjustment to the carrying amounts of assets
dan liabilitas pada tahun berikutnya tercantum and liabilities in the following year is included
dalam catatan berikut: in the following notes:
Catatan 9 – Estimasi masa manfaat aset tetap; Note 9 – Fixed assets useful lives estimation;
Catatan 13 – Pengakuan aset pajak tangguhan: Note 13 – Recognition of deferred tax assets:
ketersediaan laba kena pajak dimasa depan yang availability of future taxable profit to enable
memungkinkan Perseroan mengakui aset pajak the Company to recognize deferred tax assets;
tangguhan; dan and
Catatan 16 – Pengukuran kewajiban imbalan kerja: Note 16 – Measurement of employee benefits
asumsi aktuarial. obligation: actuarial assumptions.
Pengukuran terhadap nilai wajar: Sejumlah kebijakan Measurement of fair value: A number of accounting
akuntansi dan pengungkapan memerlukan pengukuran policies and disclosures require the measurement of
terhadap nilai wajar, baik untuk aset dan liabilitas fair values, for both financial and non-financial
keuangan maupun non-keuangan. assets and liabilities.
Ketika mengukur nilai wajar dari suatu aset atau When measuring the fair value of an asset or a
liabilitas, Perseroan sedapat mungkin menggunakan liability, the Company uses observable market data
data pasar yang dapat diobservasi. Nilai wajar to the extent possible. Fair values are determined
ditentukan dengan menggunakan hirarki input yang using the following hierarchy of inputs used in the
digunakan dalam teknik penilaian untuk aset dan valuation techniques for assets and liabilities:
liabilitas sebagai berikut:
Level 1: harga kuotasian (tanpa penyesuaian) di Level 1: quoted prices (unadjusted) in active
pasar aktif untuk aset atau liabilitas yang identik. markets for identical assets or liabilities.
Level 2: input, selain harga kuotasian yang Level 2: inputs, other than quoted prices
termasuk dalam Level 1 yang dapat diobservasi, included in Level 1, that are observable, either
baik secara langsung (contoh: harga) atau secara directly (i.e. price) or indirectly (i.e. derived
tidak langsung (contoh: berasal dari sumber harga from other observable price).
lain yang dapat diobservasi).
Level 3: input yang tidak didasarkan pada data Level 3: inputs that are not based on
pasar yang dapat dioberservasi (input yang tidak observable market data (unobservable inputs).
dapat diobservasi).
Jika input yang digunakan untuk mengukur nilai wajar If the inputs used to measure the fair value of an
dari aset atau liabilitas diperoleh dari gabungan beberapa asset or a liability are drawn from a mixture of
level yang berbeda dalam hirarki nilai wajar, maka different level sources of the fair value hierarchy,
pengukuran nilai wajar untuk seluruh kelas aset atau then the fair value measurement for the entire class
liabilitas dianggap telah menggunakan level input of the asset or liability is considered to have been
terendah yang signifikan terhadap keseluruhan done using the lowest level input that is significant
pengukuran (Level 3 sebagai level terendah). to the entire measurement (Level 3 being the
lowest).
Informasi lebih lanjut tentang asumsi yang dibuat dalam Further information about the assumptions made in
mengukur nilai wajar tercantum dalam catatan berikut: measuring fair values is included in the following
notes:
Catatan 9 – Aset tetap, pengungkapan tambahan Note 9 – Fixed assets, additional disclosure of
atas informasi nilai wajar; fair value information;
Catatan 26 – Instrumen keuangan dan manajemen Note 26 – Financial instruments and financial
risiko keuangan. risks management.
10
Page 171
PT CENTURY TEXTILE INDUSTRY Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN (Lanjutan)/NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
3. KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 3. MATERIAL ACCOUNTING POLICIES
Kebijakan akuntansi material yang diterapkan secara The material accounting policies consistently applied
konsisten dalam penyusunan laporan keuangan adalah in the preparation of the financial statements were as
sebagai berikut: follows:
a. Persediaan a. Inventory
Persediaan diukur pada harga yang lebih rendah antara Inventories are measured at the lower of cost and net
biaya perolehan dan nilai neto yang dapat direalisasi. Biaya realizable value. Cost is determined using the average
perolehan ditentukan dengan metode rata-rata, dan method and includes expenditures incurred in
mencakup pengeluaran yang terjadi untuk memperoleh acquiring the inventories, production or conversion
persediaan, biaya produksi atau biaya konversi serta biaya costs and other costs incurred in bringing them to their
lain yang timbul sampai persediaan berada di lokasi dan existing location and condition. In the case of
kondisi yang ada saat ini. Dalam hal persediaan yang manufactured inventories and work in process, cost
diproduksi dan persediaan dalam pengolahan, biaya includes an appropriate share of production overheads
persediaan termasuk overhead produksi yang dialokasikan based on normal operating capacity.
berdasarkan kapasitas produksi normal.
Nilai realisasi neto adalah taksiran harga jual dalam Net realizable value is the estimated selling price in the
kegiatan usaha normal dikurangi estimasi biaya ordinary course of business less the estimated costs of
penyelesaian dan estimasi biaya yang diperlukan untuk completion and the estimated costs necessary to make
melakukan penjualan. the sale.
b. Aset tetap b. Fixed assets
Tanah yang diperoleh dengan status Hak Guna Bangunan Land acquired under Hak Guna Bangunan (“HGB”)
(“HGB”) diukur sebesar harga perolehan (termasuk biaya title is measured at acquisition cost (include legal costs
legal untuk memperoleh tanah) dan tidak diamortisasi. incurred in transactions to acquire the land) and is not
amortized.
Aset tetap selain tanah diukur menggunakan model biaya, Fixed assets other than land are measured using the
pada awalnya diukur pada harga perolehan dan selanjutnya cost model, i.e. initially measured at cost and
dikurangi akumulasi penyusutan dan akumulasi kerugian subsequently carried net of accumulated depreciation
penurunan nilai. Penyusutan dihitung sejak bulan aset yang and accumulated impairment losses. Depreciation is
bersangkutan siap untuk digunakan dengan metode garis applied starting from the month such assets are ready
lurus selama estimasi masa manfaat dari aset sebagai for their intended use, using the straight-line method
berikut: over the following estimated useful lives of the assets:
Bangunan 2 1/2% (40 tahun/years) Buildings
Prasarana bangunan 10% (10 tahun/years) Building improvements
Mesin dan peralatan pabrik 8 1/3% (12 tahun/years) Plant machinery and equipment
Perkakas, perlengkapan, dan perabot 10% (10 tahun/years) Tools, furniture and fixtures
Kendaraan 20% (5 tahun/years) Vehicles
Aset dalam konstruksi dinyatakan sebesar biaya perolehan, Assets under construction are stated at cost, and
dan merupakan akumulasi dari biaya-biaya bahan, represent the accumulated costs of materials,
peralatan serta biaya lainnya yang berkaitan langsung equipment and other costs directly related to
dengan konstruksi aset tetap (termasuk kapitalisasi biaya construction of fixed assets (including capitalized
biaya pinjaman, jika berlaku). Akumulasi biaya tersebut borrowing costs where applicable). The accumulated
akan direklasifikasi ke dalam kategori aset tetap yang cost is reclassified to the related categories of fixed
bersangkutan pada saat konstruksi selesai dan aset tersebut assets when the construction is complete and that asset
siap untuk digunakan sesuai dengan tujuannya. is ready for its intended use.
11
Page 172
PT CENTURY TEXTILE INDUSTRY Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN (Lanjutan)/NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
3. KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 3.MATERIAL ACCOUNTING POLICIES
(Lanjutan) (Continued)
b. Aset tetap (Lanjutan) b. Fixed assets (Continued)
Beban perbaikan dan pemeliharaan normal diakui di laba Normal repair and maintenance expenses are
rugi saat terjadinya; sedangkan pengeluaran selanjutnya recognized in profit or loss as incurred;
dikapitalisasi hanya jika kemungkinan besar manfaat while subsequent expenditure is capitalized only if it is
ekonomik masa depan sehubungan dengan pengeluaran probable that the future economic benefits associated
tersebut akan diterima oleh Perseroan. with the expenditure will flow to the Company.
Aset tetap yang dilepas atau telah dijual, dikeluarkan dari Fixed assets that are disposed or are sold, are removed
kelompok aset tetap yang bersangkutan, dan keuntungan from the related group of fixed assets, and the gains or
atau kerugian yang terjadi diakui dalam laba rugi. losses are recognized in profit or loss.
Estimasi masa manfaat dan metode penyusutan dikaji The estimated useful lives and depreciation method are
ulang setiap akhir tahun dan pengaruh setiap perubahan reviewed at each year end, with the effect of any
estimasi tersebut diperlakukan secara prospektif. changes in estimate accounted for on a prospective
basis.
c. Penurunan nilai aset non-keuangan c. Impairment of non-financial assets
Jumlah tercatat dari setiap unit penghasil kas (“UPK”) The carrying amount of each cash-generating unit
dalam aset nonkeuangan ditelaah pada setiap tanggal (“CGU”) within non-financial assets is reviewed at
pelaporan untuk menentukan apakah terdapat indikasi each reporting date to determine whether there is any
penurunan nilai. Jika terdapat indikasi tersebut, maka indication of impairment. If any such indications exist
jumlah terpulihkan aset tersebut diestimasi. then the asset’s recoverable amount is estimated.
Kerugian penurunan nilai diakui apabila nilai tercatat suatu An impairment loss is recognized if the carrying
unit penghasil kas melebihi nilai terpulihkannya. Unit amount of a CGU exceeds its recoverable amount. A
penghasil kas adalah kelompok aset terkecil teridentifikasi CGU is the smallest identifiable asset group that
yang menghasilkan arus kas masuk yang sebagian besar generates cash flows that largely are independent from
independen dari aset lainnya. Kerugian penurunan nilai other assets. Impairment losses are recognized in profit
diakui dalam laba rugi. or loss.
Nilai terpulihkan dari suatu UPK adalah nilai tertinggi The recoverable amount of a CGU is the greater of its
antara nilai pakai dan nilai wajar dikurangi biaya untuk value in use and its fair value less cost of disposal. In
melepasnya. Dalam menaksir nilai pakai, estimasi arus kas assessing value in use, the estimated future cash flows
masa depan didiskonto ke nilai sekarang dengan are discounted to their present value using a pre-tax
menggunakan tingkat diskonto discount rate that reflects current market assessments
sebelum pajak yang mencerminkan penilaian pasar kini of the time value of money and the risks specific to the
atas nilai waktu dari uang dan risiko spesifik atas aset asset.
tersebut.
Kerugian penurunan nilai yang diakui di periode Impairment losses recognized in prior periods are
sebelumnya dievaluasi pada setiap tanggal pelaporan assessed at each reporting date for any indications that
apakah terdapat indikasi bahwa kerugian telah berkurang the loss has decreased or no longer exists. An
atau tidak ada lagi. Kerugian penurunan nilai dibalik jika impairment loss is reversed if there has been a change
terdapat perubahan estimasi yang digunakan untuk in the estimates used to determine the recoverable
menentukan nilai terpulihkannya. Kerugian penurunan amount. An impairment loss is reversed only to the
nilai dibalik hanya sebatas nilai tercatat aset yang tidak extent that the asset’s carrying amount does not exceed
melebihi nilai tercatat yang seharusnya diakui, setelah the carrying amount that would have been determined,
dikurangi penyusutan atau amortisasi, bila kerugian net of depreciation or amortization, if no impairment
penurunan nilai tidak pernah diakui. loss had been recognized.
12
Page 173
PT CENTURY TEXTILE INDUSTRY Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN (Lanjutan)/NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
3. KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 3. MATERIAL ACCOUNTING POLICIES
(Lanjutan) (Continued)
d. Imbalan kerja d. Employee benefits
(i) Imbalan pascakerja (i) Post-employment benefits
Kewajiban imbalan pascakerja dihitung sebesar nilai The obligation for post-employment benefits is
kini dari estimasi jumlah imbalan pascakerja di masa calculated at the present value of estimated future
depan yang timbul dari jasa yang telah diberikan oleh benefits that the employees have earned in return
karyawan pada masa kini dan masa lalu. Perhitungan for their services in the current and prior periods.
dilakukan oleh aktuaris berkualifikasi dengan The calculation is performed by a qualified
metode projected unit credit. actuary using the projected unit credit method.
Keuntungan atau kerugian aktuarial dari pengukuran Gains or losses arising from actuarial
kembali liabilitas imbalan pasti neto diakui segera remeasurements of the net defined benefit
dalam penghasilan komprehensif lainnya. Ketika liability are recognized immediately in other
manfaat program berubah atau ketika suatu comprehensive income. When the benefits of a
kurtailmen atas program terjadi, dampak perubahan plan are changed or when a plan is curtailed, the
manfaat tersebut yang terkait dengan jasa lalu atau resulting change in benefit that relates to past
keuntungan/kerugian dari kurtailmen diakui segera service or the gain or loss on curtailment is
dalam laba rugi. recognized immediately in profit or loss.
(ii) Imbalan kerja jangka panjang lainnya (ii) Other long-term employee benefits
Kewajiban neto Perseroan atas imbalan kerja jangka The Company’s net obligation in respect of long-
panjang selain imbalan pascakerja adalah nilai dari term employee benefits other than post-
imbalan di masa depan yang timbul dari jasa yang employment benefits is the amount of future
telah diberikan oleh karyawan pada masa kini dan benefits that employees have earned in return for
masa lalu. Perhitungan dilakukan oleh aktuaris their services in the current and prior periods.
berkualifikasi dengan menggunakan metode The calculation is performed by a qualified
projected unit credit. Keuntungan dan kerugian actuary, using the projected unit credit method.
aktuarial diakui dalam laba rugi pada periode dimana Any actuarial gains and losses are recognized in
mereka timbul. profit or loss in the period in which they arise.
e. Instrumen Keuangan e. Financial instruments
(i) Pengakuan dan pengukuran awal (i) Recognition and initial measurement
Aset keuangan dan liabilitas keuangan diakui Financial assets and financial liabilities are
pertama kali pada saat Perseroan menjadi salah satu initially recognized when the Company becomes
pihak dalam ketentuan kontraktual instrumen a party to the contractual provisions of the
tersebut. instruments.
Aset keuangan (kecuali merupakan piutang tanpa A financial asset (unless it is a receivable without
komponen pendanaan signifikan) atau liabilitas significant financing component) or financial
keuangan pada awalnya diukur pada nilai wajar liability is initially measured at fair value plus or
ditambah atau dikurangi, untuk item yang tidak minus, for item not measured at fair value through
diukur pada nilai wajar melalui laba rugi (“FVTPL”), profit or loss (“FVTPL”), transaction costs that
biaya transaksi yang dapat diatribusikan secara are directly attributable to its acquisition or issue.
langsung pada perolehan atau penerbitannya. Piutang A receivable without a significant financing
tanpa komponen pendanaan signifikan pada awalnya component is initially measured at the transaction
diukur pada harga transaksi. price.
(ii) Aset Keuangan (ii) Financial assets
Pada pengakuan awal, aset keuangan diklasifikasikan On initial recognition, a financial asset is
dan diukur pada biaya perolehan diamortisasi; nilai classified as measured at amortized cost; fair
wajar melalui penghasilan komprehensif lain value through other comprehensive income
(“FVOCI”) – investasi utang; FVOCI – investasi (“FVOCI”) – debt investment; FVOCI – equity
ekuitas; atau, nilai wajar melalui laba rugi (FVTPL). investment; or, fair value through profit or loss
(FVTPL).
13
Page 174
PT CENTURY TEXTILE INDUSTRY Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN (Lanjutan)/NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
3. KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 3. MATERIAL ACCOUNTING POLICIES
(Lanjutan) (Continued)
e. Instrumen Keuangan (Lanjutan) e. Financial instruments (Continued)
(ii) Aset Keuangan (Lanjutan) (ii) Financial assets (Continued)
Aset keuangan tidak direklasifikasi setelah pengakuan Financial assets are not reclassified subsequent
awalnya kecuali jika Perseroan mengubah model to their initial recognition unless the Company
bisnisnya dalam mengelola aset keuangan dimana changes its business model for managing
dalam hal ini semua aset keuangan yang terkena financial assets in which case all affected
dampak direklasifikasi pada hari pertama periode financial assets are reclassified on the first day of
pelaporan setelah perubahan dalam model bisnis. the first reporting period following the change in
the business model.
Aset Keuangan diukur pada biaya perolehan A financial asset is measured at amortized cost if
diamortisasi jika memenuhi dua kondisi berikut : it meets both of the following conditions:
- Dikelola dalam model bisnis dengan tujuan - It is held within a business model whose
memiliki aset untuk mendapatkan arus objective is to hold assets to collect
kaskontraktual; dan; contractual cash flows; and
- Persyaratan kontraktual menghasilkan arus kas - Its contractual terms give rise on specified
pada tanggal tertentu yang semata dari dates to cash flows that are solely payments
pembayaran pokok dan bunga dari jumlah pokok of principal and interests on the principal
terutang. amount outstanding.
Aset keuangan yang diukur pada biaya perolehan The financial assets measured at amortized cost
diamortisasi selanjutnya diukur menggunakan metode are subsequently measured using the effective
suku bunga efektif. Jumlah tercatat bruto dikurangi interest method. The gross carrying amount is
dengan kerugian penurunan nilai. Pendapatan bunga, reduced by impairment losses. Interest income,
keuntungan dan kerugian selisih kurs dan penurunan foreign exchange gains and losses and
nilai diakui dalam laba rugi. Keuntungan atau kerugian impairment are recognized in profit or loss. Gains
dari penghentian pengakuan diakui dalam laba rugi. or losses on derecognition of these financial
assets are recognized in profit or loss.
(iii) Liabilitas keuangan (iii) Financial liabilities
Liabilitas keuangan diklasifikasikan sebagai diukur Financial liabilities are classified as either
pada biaya perolehan diamortisasi atau FVTPL. measured-at-amortized cost or FVTPL.
Suatu liabilitas keuangan diklasifikasikan sebagai A financial liability is classified as FVTPL if it is
FVTPL jika diklasifikasikan sebagai dimiliki-untuk classified as held-for-trading, it is a derivative, or
diperdagangkan, merupakan derivatif, atau ditetapkan it is designated as such on initial recognition.
untuk diukur pada FVTPL pada saat pengakuan awal.
Liabilitas keuangan yang diukur pada biaya perolehan Financial liabilities measured at amortized cost
diamortisasi selanjutnya diukur menggunakan metode are subsequently measured using the effective
suku bunga efektif. Beban bunga dan keuntungan dan interest method. Interest expense and foreign
kerugian selisih kurs diakui pada laba rugi. Setiap exchange gains and losses are recognized in
keuntungan atau kerugian dari penghentian profit or loss. Gains or losses on derecognition
pengakuan juga diakui dalam laba rugi. are also recognized in profit or loss.
14
Page 175
PT CENTURY TEXTILE INDUSTRY Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN (Lanjutan)/NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
3. KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 3. MATERIAL ACCOUNTING POLICIES
(Lanjutan) (Continued)
e. Instrumen Keuangan (Lanjutan) e. Financial instruments (Continued)
(iv) Saling hapus (iv) Offsetting
Jumlah keuangan dan liabilitas keuangan saling Financial assets and financial liabilities are
hapus dan jumlah netonya disajikan dalam laporan offset and the net amount presented in the
posisi keuangan jika dan hanya jika Perseroan saat statement of financial position when, and only
ini memiliki hak yang berkekuatan hukum untuk when, the Company currently has a legally
melakukan saling hapus dan bermaksud untuk enforceable right to set off the amounts and it
menyelesaikannya secara neto atau untuk intends either to settle them on a net basis or to
merealisasikan aset dan menyelesaikan liabilitas realize the asset and settle the liability
secara bersamaan. simultaneously.
(v) Penurunan nilai (v) Impairment
Perseroan mengakui penyisihan kerugian untuk The Company recognizes loss allowances for
kerugian kredit ekspektasian (“KKE”) atas aset expected credit loss (“ECL”) on financial assets
keuangan yang diukur pada biaya perolehan measured at amortized cost.
diamortisasi.
Penyajian penyisihan KKE dalam laporan posisi Presentation of allowance for ECL in the
keuangan statement of financial position
Penyisihan kerugian untuk aset keuangan yang Loss allowance for financial assets measured at
diukur pada biaya perolehan diamortisasi amortized cost are deducted from the gross
dikurangkan dari jumlah aset bruto. carrying amount of the asset.
Perseroan mengukur penyisihan kerugian dengan The Company measures the allowance for losses
jumlah yang mencerminkan KKE seumur hidup, with an amount that reflects lifetime ECL, except
kecuali untuk kas di bank dimana risiko kredit for cash in bank where credit risk (for example
(misalnya risiko gagal bayar yang terjadi selama the risk of default occurring during the expected
umur yang diharapkan dari instrument keuangan) life of the financial instrument) has not increased
tidak meningkat secara signifikan sejak pengakuan significantly since initial recognition, where The
awal, dimana penyisihan kerugian ditentukan allowance for losses is determined based on 12
berdasarkan KKE 12 bulan. months ECL.
Penyisihan kerugian untuk piutang usaha dan piutang Allowance for losses for trade receivables and
lainnya yang diukur dengan biaya perolehan other receivables measured at amortized cost is
diamortisasi diukur pada jumlah yang mencerminkan measured at an amount that reflects lifetime
KKE seumur hidup. ECL.
f. Pengakuan pendapatan f. Revenue recognition
Pendapatan diukur berdasarkan imbalan yang ditentukan Revenue is measured based on the consideration
dalam kontrak dengan pelanggan. Perseroan mengakui specified in a contract with a customer. The Company
pendapatan ketika Perseroan mengalihkan pengendalian recognizes revenue when it transfers control over a
atas suatu produk kepada pelanggan. product to a customer.
15
Page 176
PT CENTURY TEXTILE INDUSTRY Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN (Lanjutan)/NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
3. KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 3. MATERIAL ACCOUNTING POLICIES
(Lanjutan) (Continued)
f. Pengakuan pendapatan (Lanjutan) f. Revenue recognition(Continued)
Tabel berikut memberikan informasi tentang sifat dan The following table provides information about the
waktu pemenuhan atas kewajiban pelaksanaan dalam nature and timing of the satisfaction of performance
kontrak dengan pelanggan, termasuk ketentuan obligations in contracts with customers, including
pembayaran yang signifikan, dan kebijakan pengakuan significant payment terms, and the related revenue
pendapatan terkait. recognition policies.
Sifat dan waktu pemenuhan kewajiban pelaksanaan,
termasuk ketentuan pembayaran yang
signifikan/Nature and timing of satisfaction of
performance obligations, including significant payment Kebijakan pengakuan pendapatan/ Revenue
terms recognition policies
Pelanggan memperoleh pengendalian atas barang saat Pendapatan atas penjualan barang diakui ketika pelanggan
barang dikirim ke pelanggan dari pelabuhan penjual memperoleh pengendalian atas barang, pada umumnya
(untuk penjualan ekspor) atau ketika barang diterima di ketika barang dikirim ke pelanggan dari pelabuhan
lokasi pelanggan (untuk penjualan domestik). Faktur penjual (untuk penjualan ekspor) atau ketika barang
diterbitkan dan pendapatan diakui pada waktu tersebut. diterima di lokasi pelanggan (untuk penjualan domestik)
Faktur pada umumnya terhutang dalam waktu 14 – 120 karena pada saat itu pelanggan dapat mengarahkan
hari. Tidak terdapat diskon, tidak ada pengaturan bill-and- penggunaan barang dan pelanggan akan memperoleh
hold dan poin loyalitas yang ditawarkan atas barang. secara substansial seluruh manfaat ekonomik dari barang
Pendapatan yang diakui disesuaikan dengan retur tersebut/ Revenue from sales of goods are recognised
penjualan yang diharapkan, yang diestimasi berdasarkan when the customer obtains control of the goods, usually
data historis dan dicatat sebagai liabilitas jangka pendek when the goods are dispatched to customer from the seller
lainnya. Retur Penjualan dipotong dari jumlah yang port (for export sales) or when goods are received at the
terhutang atau akan terhutang kepada Perseroan, yaitu customer’s site (for domestic sales) because by that time
tidak ada pengembalian kas yang ditawarkan dan liabilitas the customer can direct the use of the goods and the
terkait bukan merupakan liabilitas keuangan/ Customers customer will obtain substantially all of the economic
obtain control of the goods when the goods are dispatched benefits from the goods.
to customer from the seller port (for export sales) or when
goods are received at the customer’s site (for domestic
sales). Invoices are generated and revenue is recognised
at that point in time. Invoices are usually payable within
14 – 120 days. No discounts, no bill-and-hold
arrangement and loyalty points are offered for the
products. The amount of revenue recognized is adjusted
for expected returns, which are estimated based on the
historical data and recorded as other current liability.
Sales Return are applied against amount owed or that will
be owed to the Company i.e., no cash refunds are offerred
and the related liability is not a financial liability.
Jasa pengiriman dan penanganan yang diberikan kepada Pendapatan diakui sepanjang waktu berdasarkan kemajuan
pelanggan setelah pengendalian barang dialihkan ke penyelesaian atas pengiriman tersebut pada tanggal
pelanggan pada waktu pengiriman dianggap sebagai pelaporan/ Revenue is recognized over time based on the
progress of completion of the delivery as at reporting
kewajiban pelaksanaan terpisah. Kewajiban pelaksanaan date.
dipenuhi sepanjang waktu yaitu ketika jasa diberikan dan
pelanggan menerima dan mengonsumsi manfaat dari jasa
pengiriman dan penanganan tersebut. Perseroan
mengalokasikan harga transaksi tersebut berdasarkan
harga jual tersendiri relatif dari elemen pendapatan
tersebut/ Shipping and handling services that are provided
to customers after control of the goods is transferred to the
customers at the point of dispatch are considered as
separate performance obligations. The performance
obligation is satisfied overtime, i.e., when the service is
renderred and the customer receives and consumes the
benefits of the shipping and handling services. The
Company allocate the transaction price based on the
relative stand-alone selling prices of the revenue elements.
16
Page 177
PT CENTURY TEXTILE INDUSTRY Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN (Lanjutan)/NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
3. KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 3. MATERIAL ACCOUNTING POLICIES
(Lanjutan) (Continued)
g. Penjabaran untuk transaksi dalam mata uang selain g. Translation for transactions in currencies other than
Dolar AS US Dollars
Transaksi dalam mata uang selain Dolar AS dijabarkan ke Transactions in currencies other than US Dollar are
dalam mata uang fungsional Perseroan (Dolar AS) dengan translated to the Company’s functional currency (US
kurs yang berlaku pada tanggal transaksi. Aset dan Dollar) at the rates of exchange prevailing at
liabilitas moneter dalam mata uang selain Dolar AS transaction date. Monetary assets and liabilities
dijabarkan kembali ke dalam mata uang fungsional denominated in currencies other than US Dollar are
dengan kurs yang berlaku pada tanggal pelaporan. Laba retranslated to the functional currency at the exchange
atau rugi kurs dari aset dan liabilitas moneter merupakan rates at the reporting date. The currency exchange gain
selisih antara biaya perolehan diamortisasi yang diukur or loss on monetary items are comprised of the
dalam mata uang fungsional pada awal periode, difference between amortized cost measured in the
disesuaikan dengan bunga efektif dan pembayaran selama functional currency at the beginning of the period as
periode berjalan, dan biaya diamortisasi yang diukur adjusted for effective interest and payments during the
dalam mata uang selain Dolar AS yang dijabarkan dengan period, and the amortized cost measured in currencies
kurs pada tanggal pelaporan. other than US Dollar translated at the exchange rates
at reporting date.
Aset dan liabilitas non-moneter dalam mata uang selain Non-monetary assets and liabilities denominated in
Dolar AS yang diukur pada nilai historis dijabarkan currencies other than US Dollar that are measured at
dengan menggunakan kurs yang berlaku pada tanggal historical cost are translated using the exchange rates
transaksi. at the date of the transaction.
Laba dan rugi kurs atas penjabaran kembali aset dan Currency exchange gains and losses on retranslation of
liabilitas moneter yang timbul dari aktivitas operasi monetary assets and liabilities that arise from
umumnya diakui di laba rugi. operating activities are generally recognized in profit
or loss.
h. Pendapatan keuangan dan biaya keuangan h. Finance income and finance costs
Pendapatan keuangan terdiri dari pendapatan bunga dari Finance income comprise interest income from cash in
kas di bank. Biaya keuangan terdiri dari beban bunga atas banks. Finance costs comprise interest expense on
pinjaman dan liabilitas sewa. borrowings and lease liabilities.
Laba dan rugi kurs dilaporkan neto sebagai pendapatan Currency exchange gains and losses are reported on a
keuangan atau biaya keuangan tergantung pada apakah net basis as either finance income or finance cost
jumlah pergerakan kurs berada pada laba neto atau rugi depending on whether exchange currency movements
neto. amount to a net gain or a net loss.
Biaya pinjaman yang tidak secara langsung dapat Borrowing costs that are not directly attributable to the
diatribusikan kepada perolehan, konstruksi atau produksi acquisition, construction or production of a qualifying
suatu aset tertentu yang memenuhi syarat diakui dalam asset are recognized in profit or loss using the effective
laba rugi dengan menggunakan metode suku bunga interest method.
efektif.
17
Page 178
PT CENTURY TEXTILE INDUSTRY Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN (Lanjutan)/NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
3. KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 3. MATERIAL ACCOUNTING POLICIES
(Lanjutan) (Continued)
i. Pajak penghasilan i. Income tax
Beban pajak penghasilan terdiri dari pajak kini dan pajak Income tax expense consists of current and deferred
tangguhan. Pajak kini dan pajak tangguhan diakui dalam income tax. Current tax and deferred tax are
laba rugi kecuali jika pajak tersebut terkait dengan recognized in profit or loss except to the extent that
transaksi atau kejadian yang diakui secara langsung di they relate to items recognized directly in equity or in
ekuitas atau di penghasilan komprehensif lain. other comprehensive income.
Pajak kini adalah jumlah pajak yang dibayarkan atau Current tax expense is the amount of tax paid, or
beban terutang atas penghasilan atau kerugian kena pajak payable on taxable income or loss for the year, using
selama tahun berjalan, dengan menggunakan tarif pajak tax rates substantively enacted as of the reporting date.
yang secara substantif berlaku pada tanggal pelaporan. Current tax also includes true-up adjustments made to
Pajak kini termasuk penyesuaian terhadap provisi pajak the previous years’ tax provisions either to reconcile
yang dibuat tahun-tahun sebelumnya baik untuk them with the income tax reported in annual tax returns,
menyesuaikannya dengan pajak penghasilan yang or to account for differences arising from tax
dilaporkan dalam SPT pajak penghasilan tahunan, atau assessments. Current tax expense is measured using the
untuk memperhitungkan perbedaan-perbedaan yang best estimate of the amount expected to be paid or
timbul dari ketetapan pajak beban. Pajak kini diukur received, taking into consideration the uncertainty
menggunakan estimasi terbaik atas jumlah yang associated with the complexity of tax regulations.
diharapkan untuk dibayar atau diterima, dengan
mempertimbangkan ketidakpastian terkait kompleksitas
peraturan perpajakan.
Pajak tangguhan diakui sehubungan dengan perbedaan Deferred tax is recognized in respect of temporary
temporer antara jumlah tercatat aset dan liabilitas untuk differences between the carrying amounts of assets and
tujuan pelaporan keuangan dan jumlah yang digunakan liabilities for financial reporting purposes and the
untuk tujuan perpajakan. Pajak tangguhan diukur dengan amounts used for taxation purposes. Deferred tax is
menggunakan tarif pajak yang diharapkan akan diterapkan measured at the tax rates that are expected to be
terhadap perbedaan temporer pada saat pembalikan, applied to temporary differences when they reverse,
berdasarkan peraturan yang telah berlaku atau secara based on the laws that have been enacted or
substantif berlaku pada tanggal pelaporan. Kebijakan substantively enacted as of the reporting date. This
akuntansi ini juga mengharuskan pengakuan manfaat accounting policy also requires the recognition of tax
pajak, seperti kompensasi rugi fiskal yang timbul di tahun benefits, such as tax loss carry forwards, which are
berjalan yang diharapkan untuk direalisasikan di periode originated in the current period that are expected to be
mendatang sepanjang kemungkinan besar terjadi. realized in the future periods, to the extent that
realization of such benefits is probable.
Aset pajak tangguhan dikaji pada setiap tanggal pelaporan Deferred tax assets are reviewed at each reporting date
dan dikurangi apabila tidak ada lagi kemungkinan manfaat and are reduced to the extent that it is no longer
pajak tersebut akan direalisasi, pengurangan tersebut probable that the related tax benefit will be realized;
dibalik ketika kemungkinan realisasi melalui laba kena such reductions are reversed when the probability of
pajak masa depan meningkat. their realization through future taxable profits
improves.
Aset pajak tangguhan yang tidak diakui dikaji pada setiap Unrecognized deferred tax assets are reassessed at
tanggal pelaporan dan diakui sepanjang besar each reporting date and recognized to the extent that it
kemungkinan bahwa laba kena pajak masa mendatang has become probable that future taxable profits will be
akan tersedia untuk digunakan. available against which they can be used.
18
Page 179
PT CENTURY TEXTILE INDUSTRY Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN (Lanjutan)/NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
3. KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 3. MATERIAL ACCOUNTING POLICIES
(Lanjutan) (Continued)
j. Laba/rugi per saham j. Earning/loss per share
Laba/rugi per saham dasar dihitung dengan membagi Basic earnings/loss per share are computed by dividing
laba/rugi bersih tahun berjalan yang dapat diatribusikan net profit/loss for the year attributable to owners of the
kepada pemilik Perseroan dengan rata-rata tertimbang Company with the weighted average number of total
jumlah saham beredar/ditempatkan dan disetor penuh outstanding/issued shares during the year.
selama tahun berjalan.
k. Informasi segmen operasi k. Operating segment information
Segmen operasi adalah komponen dari entitas yang An operating segment is a component of an entity that
melakukan aktivitas bisnis darimana komponen tersebut engages in business activities from which it may earn
memperoleh pendapatan dan menimbulkan beban, revenues and incur expenses, including revenues and
termasuk pendapatan dan beban terkait transaksi dengan expenses relating to transactions with other
komponen lain dalam entitas yang sama, yang hasil components of the same entity, whose operating results
operasinya dikaji secara berkala oleh pengambil are regularly reviewed by the chief operating decision
keputusan operasional untuk membuat keputusan tentang maker to make decisions about resources to be
sumber daya yang dialokasikan pada segmen tersebut dan allocated to the segment and assess its performance.
menilai kinerjanya.
Segmen operasi dilaporkan secara konsisten menurut Operating segment is reported consistently based on
pelaporan internal yang digunakan oleh pengambil the internal reporting used by the chief operating
keputusan operasional. decision maker.
Perseroan mengidentifikasikan hanya memiliki satu The Company identifies only having one business
segmen usaha yaitu tekstil. segment, which is textile.
l. Transaksi dengan pihak-pihak berelasi l. Related party transactions
Istilah pihak berelasi yang digunakan sesuai dengan PSAK The related party terms used are in accordance with
No. 224, “Pengungkapan Pihak-Pihak Berelasi”. Seluruh PSAK No. 224, “Related Party Disclosures”. All
hubungan, transaksi dan saldo yang signifikan dengan relationship, significant transactions and balances with
pihak berelasi, diungkapkan dalam catatan atas laporan related parties, are disclosed in the notes to the
keuangan. financial statements.
4. INFORMASI PIHAK BERELASI 4. RELATED PARTY INFORMATION
Perseroan dikendalikan sepenuhnya oleh Toray Industries Inc. The Company is ultimately controlled by Toray Industries
(berbadan hukum di Jepang). Inc. (incorporated in Japan).
a. Ikhtisar transaksi Perseroan dengan pihak-pihak berelasi a. Summary of the Company’s transactions with the
dan persentasenya terhadap jumlah pendapatan dan beban related parties and its percentage to the total related
terkait, adalah sebagai berikut: income or expenses, was as follows:
2025 2024
USD % USD %
Penjualan persediaan (Catatan 19): Sales of inventories (Note 19):
Entitas induk terakhir Ultimate parent entity
(1.197.802) (4,4) (964.096) (2,9)
Entitas sepengendali (221.068) (0,8) (593.271) (1,8) Entities under common control
Pihak berelasi lainnya (5.810.710) (21,5) (8.184.304) (24,2) Other related parties
(7.229.580) (26,7) (9.741.671) (28,9)
Pembelian persediaan: Purchases of inventories:
Entitas dengan pengaruh signifikan Entity with significant influence
terhadap Perseroan (-) (-) (-) over the Company
Entitas sepengendali (5.938.004) (36,5) (5.378.093) (27,1) Entities under common control
Pihak berelasi lainnya (3.052.967) (18,8) (3.919.876) (19,7) Other related parties
(8.990.971) (55,3) (9.297.969) (46,8)
19
Page 180
PT CENTURY TEXTILE INDUSTRY Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN (Lanjutan)/NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
4. INFORMASI PIHAK BERELASI 4. RELATED PARTY INFORMATION
(Lanjutan) (Continued)
a. ../Ikhtisar transaksi Perseroan dengan pihak-pihak berelasi dan a. . Summary of the Company’s transactions with the
persentasenya terhadap jumlah pendapatan dan beban terkait, related parties and its percentage to the total related
adalah sebagai berikut: (Lanjutan) income or expenses, was as follows: (Continued)
2025 2024
USD % USD %
Penjualan aset tetap: Sales of fixed assets:
Entitas sepengendali 15.963( 2,9 (45.679) (14,6) Entities under common control
Pembelian aset tetap: ( Purchases of fixed assets:
Entitas sepengendali -) - (92.600) (16,5) Entities under common control
Penjualan suku cadang: Sales of spareparts:
Entitas sepengendali -( - (31.579) 98,0) Entities under common control
Komisi penjualan: Sales commissions:
Entitas induk terakhir (73.658) (13,7 (171.121) (15,1) Ultimate parent entity
Entitas dengan pengaruh signifikan Entity with significant influence
terhadap Perseroan ()---) ( -- (20.560) (1,8) over the Company
Pihak berelasi lainnya (140.213) (26,1 (160.598) (14,0) Other related party
3
213.871) 39,8 (352.279) (30,9)
Biaya jaminan perusahaan: Corporate guarantee fee:
Entitas induk terakhir (25.140) (77,5 (23.632) (72,9) Ultimate parent entity
Pihak berelasi lainnya (7.296) (22,5 (8.804) (27,1) Other related party
( (
32.436) 100,0 32.436) 100,0)
Jasa konsultasi dan pendukung Consultation and other supporting
lainnya: services:
Entitas sepengendali Entity under common control
(Catatan 25b) (317.329) 42,6 (306.376) (62,3) (Note 25b)
Jasa bantuan teknis, penelitian dan Technical assistance, research and
pengembangan: development services:
Entitas induk terakhir Ultimate parent entity
(Catatan 25c) (32.714) (8,3 (42.600) (22,8) (Note 25c)
Jasa agen perjalanan: Travel agency services:
Entitas sepengendali 4.568) 18,5 (23.851) (28,8) Entity under common control
Biaya keuangan: Finance cost:
Entitas dengan pengaruh signifikan Entity with significant influence
terhadap Perseroan (563.672) (20,8) (608.932) (22,1) over the Company
Entitas sepengendali (98988.560) (36,5) (853.685) (31,0) Entity under common control
1.552.232) 57,3) 1.462.617) 53,1)
b. ../Ikhtisar saldo akhir tahun Perseroan dengan pihak-pihak b. . Summary of the Company’s year end balances with the
berelasi dan persentasenya terhadap total aset atau total related parties and its percentage to the total assets
liabilitas, adalah sebagai berikut : and total liabilities, was as follows :
Saldo piutang usaha (Catatan 6): Balance of trade receivables
(Note 6):
Entitas induk terakhir 107.181))) (0,4) ((104.926) (0,3) Ultimate parent entity
Entitas sepengendali 99.075) (0,4) (186.337) (0,6) Entity under common control
Pihak berelasi lainnya (1.277.785) (5,0) (1.075.611) (3,4) Other related parties
1.484.041) (5,8) 1.366.874) (4,3)
Saldo piutang lainnya: Balance of other receivables:
Entitas induk terakhir 721) 0,0) -) -) Ultimate parent entity
Pihak berelasi lainnya 181) 0,0) -) -) Other related parties
902) 0,0) -) -)
20
Page 181
PT CENTURY TEXTILE INDUSTRY Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN (Lanjutan)/NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
4. INFORMASI PIHAK BERELASI 4. RELATED PARTY INFORMATION
(Lanjutan) (Continued)
b. ../Ikhtisar saldo akhir tahun Perseroan dengan pihak-pihak b. Summary of the Company’s year end balances with
berelasi dan persentasenya terhadap total aset atau total the related parties and its percentage to the total
liabilitas, adalah sebagai berikut (Lanjutan): assets and total liabilities, was as follows
(Continued):
2025 2024
USD % USD %
Saldo utang usaha (Catatan 12): Balance of trade payables
(Note 12):
Entitas sepengendali 1.603.659) 2,9) 1.219.972) 2,3) Entities under common control
Pihak berelasi lainnya 710.659) 1,3) 374.367) 0,7) Other related party
2.314.318) 4,2) 1.594.339) 3,0)
Saldo beban akrual (Catatan 14): Balance of accrued expenses
(Note 14):
Entitas induk terakhir 114.419) 0,2) 287.785) 0,6) Ultimate parent entity
Entitas dengan pengaruh signifikan Entity with significant influence
terhadap Perseroan 604) 0,0) 15.930) 0,0) over the Company
Entitas sepengendali 75.756) 0,1) 76.783) 0,1) Entities under common control
Pihak berelasi lainnya 35.996) 0,1) 32.955) 0,1) Other related party
226.775) 0,4) 413.453) 0,8)
Saldo pinjaman dari pihak berelasi Balance of loans from related parties
(Catatan 15): (Note 15):
Entitas dengan pengaruh signifikan Entity with significant influence
terhadap Perseroan 10.000.000) 18,3) 10.000.000) 19,1) over the Company
Entitas sepengendali 20.000.000) 36,6) 16.000.000) 30,6) Entity under common control
30.000.000) 54,9 26.000.000) 49,7)
c. Sifat hubungan dan jenis transaksi dengan pihak-pihak c. The nature of relationship and transactions with related
berelasi adalah sebagai berikut: parties was as follows:
Sifat hubungan/Nature of relationship Pihak berelasi/Related party Jenis transaksi/Nature of transaction
Entitas induk terakhir/Ultimate parent Toray Industries Inc., Penjualan persediaan, komisi penjualan,
entity Jepang/Japan jasa bantuan teknis, penelitian dan
pengembangan, jaminan perusahaan atas
utang bank dan pihak berelasi/Sales of
inventories, sales commission, technical
assistance, research and development
services, corporate guarantee on bank
and related parties loan.
Entitas dengan pengaruh signifikan Penfabric Sdn. Berhad, Malaysia Komisi penjualan dan pinjaman/Sales
terhadap Perseroan/ Entity with commissions and loan
significant influence over the Company
Entitas sepengendali/ Toray Fibers (Nantong) Co., Ltd, Pembelian persediaan/Purchases of
Entity under common control Cina/China inventories
Toray International Inc., Jepang/ Penjualan dan pembelian persediaan dan
Japan pembelian aset tetap/Sales and
purchases of inventory and purchases
fixed assets
21
Page 182
PT CENTURY TEXTILE INDUSTRY Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN (Lanjutan)/NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
4. INFORMASI PIHAK BERELASI 4. RELATED PARTY INFORMATION
(Lanjutan) (Continued)
c. Sifat hubungan dan jenis transaksi dengan pihak-pihak c. The nature of relationship and transactions with related
berelasi adalah sebagai berikut (Lanjutan): parties was as follows (Continued):
Sifat hubungan/Nature of relationship Pihak berelasi/Related party Jenis transaksi/Nature of transaction
Entitas sepengendali/ PT Toray Industries Indonesia Jasa konsultasi dan pendukung lainnya
Entity under common control dan pinjaman/ Consultation and other
supporting services and loan
PT Easterntex Penjualan persediaan, suku cadang dan
aset tetap, pembelian persediaan /Sales
of inventories, sparepart, and fixed
asset, purchase of inventories
PT Indonesia Toray Synthetic Pembelian persediaan/Purchases of
inventories
PT Indonesia Synthetic Textile Penjualan aset tetap/Sale of fixed
Mills assets
Chori Co., Ltd Jepang/Japan Pembelian persediaan/Purchases of
inventories
Toray International India Private Komisi penjualan /Sales commission
Ltd Branch
PT Jabato International Jasa agen perjalanan/Travel agency
services
PT Tak Textile Indonesia Pembelian persediaan/Purchases of
inventories
Pihak berelasi lainnya/ PT Warga Djaja Penjualan persediaan dan komisi
Other related party penjualan/Sales of inventories and
sales commission
PT Wisnu Tjandra Pembelian persediaan/Purchases of
inventories
PT Chori Indonesia Penjualan persediaan dan komisi
penjualan/Sales of inventories and
sales commission
PT Budiman Kencana Lestari Jaminan perusahaan atas pinjaman dari
bank dan pihak berelasi / Corporate
guarantee on bank and related party
loan
Chori Vietnam Co. Ltd Pembelian persediaan/Purchases of
inventories
Personil manajemen kunci/ Komisaris dan direksi/ Gaji dan imbalan kerja jangka pendek
Key management personnel Commissioners and directors lainnya/Salaries and other short-term
benefits
d. Kompensasi personil manajemen kunci d. Key management employees’ compensation
Gaji dan imbalan kerja jangka pendek lainnya yang Salaries and other short-term benefits paid or payable to
dibayarkan atau terutang kepada personil manajemen kunci key management personnel for the years ended
pada tahun berakhir 31 Maret 2025 dan 2024, masing-masing 31 March 2025 and 2024 were amounted to
sejumlah USD 469.576 dan USD 514.657. USD 469,576 and USD 514,657, respectively.
22
Page 183
PT CENTURY TEXTILE INDUSTRY Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN (Lanjutan)/NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
5. KAS 5. CASH
2025 2024
USD USD
Kas: Cash on hand:
Dolar AS 8) 8) USD
Rupiah 977) 1.221) Rupiah
Yen Jepang 14) 10) JPY
Jumlah kas 999) 1.239) Total cash on hand
Kas di bank: Cash in banks:
Rekening Dolar AS: USD accounts:
MUFG Bank, Ltd., Jakarta 338.217) 14.646) MUFG Bank, Ltd., Jakarta
PT SMBC Indonesia Tbk. 300.540) 3.710) PT SMBC Indonesia Tbk.
(formerly PT BTPN Tbk) (formerly PT BTPN Tbk)
Rekening Rupiah: Rupiah accounts:
MUFG Bank, Ltd., Jakarta 64.418) 40.909) MUFG Bank, Ltd., Jakarta
PT Bank Mandiri (Persero) Tbk. 31.161) 8.640) PT Bank Mandiri (Persero) Tbk.
PT SMBC Indonesia Tbk. 2.133) 3.496) PT SMBC Indonesia Tbk.
(formerly PT BTPN Tbk) (formerly PT BTPN Tbk)
Rekening Yen Jepang: JPY accounts:
MUFG Bank, Ltd., Jakarta 615) 146) MUFG Bank, Ltd., Jakarta
PT SMBC Indonesia Tbk 689) 137) PT SMBC Indonesia Tbk.
(formerly PT BTPN Tbk) (formerly PT BTPN Tbk)
Jumlah kas di bank 737.773) 71.684) Total cash in banks
738.772) 72.923)
Tidak terdapat saldo kas yang ditempatkan pada pihak There are no cash placed with related parties.
berelasi.
Per 31 Maret 2025 dan 2024, Perseroan tidak menjaminkan The Company did not pledge its cash as of 31 March 2025 and
kas. 2024.
6. PIUTANG USAHA 6. TRADE RECEIVABLES
2025 2024
USD USD
Piutang usaha dari pihak ketiga: 2.908.540 3.292.176 Trade receivables from third parties:
Dikurangi: penyisihan kerugian
penurunan nilai (454.657) (454.657) Less: allowance of impairment loss
2.453.883) 2.837.519)
Piutang usaha dari pihak berelasi: Trade receivables from related parties:
PT Warga Djaja 1.114.440 875.688 PT Warga Djaja
PT Chori Indonesia 163.345 199.923 PT Chori Indonesia
Toray Industries Inc., Jepang 107.181 104.926 Toray Industries Inc., Japan
PT Easterntex 99.075 186.337 PT Easterntex
1.484.041 1.366.874
3.937.924 4.204.393
23
Page 184
PT CENTURY TEXTILE INDUSTRY Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN (Lanjutan)/NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
6. PIUTANG USAHA (Lanjutan) 6. TRADE RECEIVABLES (Continued)
2025 2024
USD USD
Rincian piutang usaha menurut mata uang: Trade receivables by currency:
Dolar AS 2.130.956) 2.363.433) USD
Rupiah 1.806.968) 1.840.960) Rupiah
3.937.924) 4,204.393)
Berdasarkan penelaahannya atas status masing-masing debitur Based on the evaluation of the status of each debtor at year
pada akhir tahun, manajemen berkeyakinan bahwa jumlah end, management believes that allowance for impairment
penyisihan kerugian penurunan nilai atas piutang usaha telah loss on trade receivables is adequate.
memadai.
Per 31 Maret 2025 dan 2024, Perseroan tidak menjaminkan The Company did not pledge its trade receivables as of
piutang usahanya. 31 March 2025 and 2024.
7. PERSEDIAAN 7. INVENTORIES
2025 2024
USD USD
Barang jadi 1.474.184) 3.416.039) Finished goods
Barang dalam pengolahan 886.424) 1.990.771) Work in process
Bahan baku 1.851.923) 223.211) Raw materials
Supplementary materials and factory
Bahan pembantu dan keperluan pabrik 558.661) 814.063) supplies
Barang dalam perjalanan -) 8.958) Goods in transit
4.771.192) 6.453.042)
Dikurangi: penyisihan kerugian Less: provision for impairment loss of
penurunan nilai persediaan (132.810) (165.143) inventories
4.638.382) 6.287.899)
2025 2024
USD USD
Mutasi penyisihan kerugian penurunan Movement of provision for impairment
nilai persediaan adalah sebagai berikut: loss of inventories was as follows:
Saldo awal 165.143) 37.104) Beginning balance
Penambahan (pengurangan) (32.333) 128.039) Addition (deduction)
Saldo akhir 132.810) 165.143) Ending balance
Per 31 Maret 2025, seluruh persediaan diasuransikan As of 31 March 2025, all inventories were insured against the
terhadap risiko kebakaran dan kerusuhan dengan jumlah risk of fire and riots with a total coverage amount of
pertanggungan sebesar USD 4.690.000 (31 Maret 2024: USD 4,690,000 (31 March 2024: USD 8,000,000) at
USD 8.000.000) pada PT Asuransi MSIG Indonesia. PT Asuransi MSIG Indonesia. Management believes that the
Manajemen berkeyakinan bahwa jumlah pertanggungan total insurance coverage is adequate.
asuransi ini memadai.
Per 31 Maret 2025 dan 2024, Perseroan tidak menjaminkan The Company did not pledge its inventories as of 31 March
persediaannya. 2025 and 2024.
24
Page 185
PT CENTURY TEXTILE INDUSTRY Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN (Lanjutan)/NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
8. KLAIM PENGEMBALIAN PAJAK 8. CLAIMS FOR INCOME TAX REFUND
PENGHASILAN
2025 2024
USD USD
Kelebihan pembayaran pajak penghasilan
badan: Overpayment of corporate income tax:
Tahun pajak 2022 - 41.699 Fiscal year 2022
Tahun pajak 2023 19.789 19.789 Fiscal year 2023
Tahun pajak 2024 19.233 - Fiscal year 2024
39.022 61.488
Jangka pendek - - Current
Jangka panjang 39.022 61.488 Non-current
9. ASET TETAP, NETO 9. FIXED ASSETS, NET
2025
Saldo awal/ Saldo akhir/
Beginning Penambahan/ Pengurangan/ Reklasifikasi/ Ending
balance Additions Deductions Reclassification balance
USD USD USD USD USD
Biaya perolehan: Cost:
Tanah 2.775.051) -) -)) -) 2.775.051) Land
Bangunan 11.418.965) -) (71.467)) -) 11.347.498) Buildings
Prasarana bangunan 3.113.347) - -)) 110.841) 3.224.188) Building improvements
Mesin dan peralatan Plant machinery and
pabrik 32.144.110) -) (2.706.015)) ---138.149) 29.576.244) equipment
Perkakas, perlengkapan Tools, furniture and
dan perabot 1.968.251) -) (5.791)) 139.368) 2.101.828) fixtures
Kendaraan 280.082) -) (55.805)) -) 224.277) Vehicles
51.699.806) -) (2.839.078) 388.358) 49.249.086)
Aset tetap dalam Fixed assets under
pembangunan 215.478) 4468.628) -) (388.358) 295.748) construction
51.915.284) 468.628) (2.839.078) -) 49.544.834)
Akumulasi penyusutan: Accumulated
depreciation:
Bangunan (8.389.787) (144.026) 46.943) -) (8.486.870) Buildings
Prasarana bangunan (1.672.380) (313.968) -) -) (1.986.348) Building improvements
Mesin dan peralatan Plant machinery and
pabrik (21.858.574) (1.731.930) 2.166.641) -) (21.423.863) equipment
Perkakas, perlengkapan Tools, furniture and
dan perabot (1.392.833) (131.054) 5.790) -) (1.518.097) fixtures
Kendaraan (257.313) (8.924) 55.805) -) (210.432) Vehicles
(33.570.887) (2.329.902) 2.275.179) -) (33.625.610)
Penyisihan penurunan Impairment allowance
nilai aset tetap (169.245) (1.423.353) -) - (1.592.598) for fixed asset
Nilai tercatat 18.175.152 14.326.626) Carrying amount
PT Century Textile Industry Tbk 25
Page 186
PT CENTURY TEXTILE INDUSTRY Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN (Lanjutan)/NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
9. ASET TETAP, NETO (Lanjutan) 9. FIXED ASSETS, NET (Continued)
2024
Saldo awal/ Saldo akhir/
Beginning Penambahan/ Pengurangan/ Reklasifikasi/ Ending
balance Additions Deductions Reclassification balance
USD USD USD USD USD
Biaya perolehan: Cost:
Tanah 2.775.051) -) -) -) 2.775.051) Land
Bangunan 11.418.965) -) -) -) 11.418.965) Buildings
Building
Prasarana bangunan 3.011.886) - -) 101.461) 3.113.347) improvements
Mesin dan peralatan Plant machinery
pabrik 44.489.343) -) (13.008.610) 663.377) 32.144.110) and equipment
Perkakas, perlengkapan Tools, furniture and
dan perabot 1.900.069) -) -) 68.182) 1.968.251) fixtures
Kendaraan 315.831) -) (35.749) -) 280.082) Vehicles
63.911.145) -) (13.044.359) 833.020) 51.699.806)
) ) ) )
Aset tetap dalam Fixed assets under
pembangunan 519.902) 562.390) (33.794)) (833.020) 215.478) construction
64.431.047) 562.390) (13.078.153) -) 51.915.284)
Akumulasi Accumulated
penyusutan: depreciation:
Bangunan (8.243.579) (146.208) -) -) (8.389.787) Buildings
Building
Prasarana bangunan (1.365.231) (307.149) -) -) (1.672.380) improvements
Mesin dan peralatan Plant machinery
pabrik (32.393.112) (1.810.936) 12.345.474) -) (21.858.574) and equipment
Perkakas, perlengkapan Tools, furniture and
dan perabot (1.271.890) (125.002) 4.059) -) (1.392.833) fixtures
Kendaraan (279.723) (15.890) 38.300) -) (257.313) Vehicles
(43.553.535) (2.405.185) 12.387.833) -) (33.570.887)
Impairment
Penyisihan penurunan allowance for fixed
nilai aset tetap - (600.849) 431.604) - (169.245) asset
Nilai tercatat 20.877.512) 18.175.152) Carrying amount
Rincian dari penyisihan penurunan nilai aset tetap adalah sebagai The details of impairment allowance of fixed assets was as
berikut: follows:
Saldo awal/ Saldo akhir/
Beginning Penambahan/ Pengurangan/ Ending
balance Additions Deductions balance
USD USD USD USD
Penyisihan penurunan nilai Impairment allowance for fixed
aset tetap: assets:
Bangunan 101.884) 678.484) -) 780.368) Buildings
Prasarana bangunan 5.072) 34.489) -) 539.561) Building improvements
Mesin dan peralatan Plant machinery and
pabrik -) 658.349) -) 658.349) equipment
Perkakas, perlengkapan Tools, furniture and
dan perabot 62.289) 52.031) -) 114.320) fixtures
Nilai tercatat 169.245) 1.423.353) -) 1.592.598) Carrying amount
2025 2024
USD USD
Penyusutan dibebankan pada: Depreciation expenses are charged to:
Biaya produksi 2.328.850 2.403.817 Production costs
Beban administrasi 1.052 1.368 Administrative expenses
2.329.902 2.405.185
PT Century Textile Industry Tbk 26
Page 187
PT CENTURY TEXTILE INDUSTRY Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN (Lanjutan)/NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
9. ASET TETAP, NETO (Lanjutan) 9. FIXED ASSETS, NET (Continued)
Rincian dari rugi atas penjualan aset tetap adalah sebagai The details of loss on sale of fixed assets was as follows:
berikut:
2025 2024
USD USD
Nilai tercatat 563.899) 258.716) Carrying amount
Hasil penjualan aset tetap (546.420) (313.169) Proceeds from sale of fixed assets
Rugi (laba) atas penjualan aset tetap,
neto 17.479) (54.453) Loss (gain) on sale of fixed assets, net
Pada tanggal 31 Maret 2025, pembelian aset tetap yang As of 31 March 2025, outstanding payable for purchases of fixed
masih terutang adalah sebesar USD 10.148 (31 Maret 2024: assets were amounted to USD 10,148 (31 March 2024:
USD 120.321) dan uang muka pembelian aset tetap sebesar USD 120,321) and advance payment for fixed assets amounted
USD 6.997 (31 Maret 2024 : USD16.370) to USD 6,997 (31 March 2024 : USD 16,370)
2025 2024
USD USD
Aset tetap dalam pembangunan terdiri Fixed assets under construction
dari: consist of:
Mesin dan peralatan pabrik 256.156) 57.447 Plant machinery and equipment
Prasarana bangunan 13.437) 22.336 Building improvements
Komputer dan telepon 13.401) 134.983 PC and telephone
Perkakas, perlengkapan dan perabot 12.754) 712 Tools, furniture and fixtures
295.748) 215.478
Persentase penyelesaian 50% - 75% 40% - 95% Completion percentage
Per 31 Maret 2025, manajemen telah mereviu estimasi masa As of 31 March 2025, management has reviewed the estimated
manfaat aset tetap dan hasilnya sudah tepat. Masa manfaat useful lives of fixed assets and has found them to be
didasarkan pada estimasi periode dimana manfaat ekonomi appropriate. The useful lives are based on the estimated period
masa depan akan diperoleh Perseroan dengan over which future economic benefits will be received by the
mempertimbangkan adanya perubahan suatu keadaan atau Company, taking into account any unexpected adverse changes
peristiwa yang tidak terduga. in circumstances or events.
Aset tetap dalam pembangunan tersebut diperkirakan akan The fixed assets under construction were estimated to be
selesai dan direklasifikasi ke masing-masing kelompok aset completed and reclassified into each group of assets in the
pada tahun berikutnya. following year.
Pada tanggal 31 Maret 2025 dan 2024, biaya perolehan aset As of 31 March 2025 and 2024, the costs of fixed assets, which
tetap yang telah disusutkan penuh tapi masih digunakan have been fully depreciated but were still in use, were amounted
masing-masing sebesar USD 15.337.141 dan to USD 15,337,141 and USD 17,336,019, respectively.
USD 17.336.019.
Hak atas tanah Perseroan meliputi area 192.990 m2 untuk The Company’s land covers area of 192,990 sqm for plant site
area pabrik yg berlokasi di Jl. Ciracas, Jakarta Timur, located at Jl. Ciracas, East Jakarta, is registered under “Hak
terdaftar atas sertifikat “Hak Guna Bangunan”/HGB No. 61 Guna Bangunan”/HGB certificate No. 61 expiring in 2027.
yang akan berakhir pada tahun 2027. Pada bulan April 2025, In April 2025, the Company has extended its HGB
Perseroan telah memperpanjang sertifikat HGB (HGB certificate No. 61) which covers area of 188,652 m² (after
(HGB No. 61) yang mencakup area seluas 188.652 m² remeasurement) which expiring in 2047.
(setelah pengukuran ulang) yang berlaku hingga tahun 2047.
Manajemen mengharapkan bahwa hak guna yang diberikan Management anticipates that the usage rights under this
melalui sertifikat ini akan dapat diperbaharui dengan biaya certificate will be perpetually renewable at minimal cost.
minimal.
PT Century Textile Industry Tbk 27
Page 188
PT CENTURY TEXTILE INDUSTRY Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN (Lanjutan)/NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
9. ASET TETAP, NETO (Lanjutan) 9. FIXED ASSETS, NET (Continued)
Per 31 Maret 2025 dan 2024, Perseroan telah As of 31 March 2025 and 2024, the Company has insured its
mengasuransikan aset tetapnya (kecuali tanah) terhadap fixed assets (except for land) against the risk of fire, riots and
risiko kebakaran, kerusuhan dan kecelakaan dengan jumlah accidents with a total coverage amount of USD 31,032,219 and
pertanggungan masing-masing adalah sebesar USD 81,089,985, respectively at PT Asuransi MSIG Indonesia.
USD 31.032.219 dan USD 81.089.985 pada PT Asuransi Management believes that the total insurance coverage is
MSIG Indonesia. Manajemen berkeyakinan bahwa jumlah adequate.
pertanggungan asuransi ini memadai.
Pada tanggal 31 Maret 2025 dan 2024, nilai wajar aset tetap As of 31 March 2025 and 2024, the fair value of fixed assets
masing-masing adalah sebesar USD 60.144.442 dan amounted to USD 60,144,442 and USD 65,581,130,
USD 65.581.130. Nilai wajar dari aset tetap diukur respectively. The fair value of the fixed assets is measured based
berdasarkan perhitungan dari penilai berkualifikasi dengan on the calculation by qualified appraiser using the market
menggunakan teknik perbandingan pasar dan teknik biaya comparison technique and cost technique (fair value level 2
(nilai wajar level 2 dan 3). and 3).
Pengukuran nilai wajar untuk tanah dan kendaraan The fair value measurement of land and vehicles are categorized
dikategorikan sebagai nilai wajar level 2. Model penilaian as fair value level 2. The valuation model considers quoted
mempertimbangkan harga pasar kuotasian untuk barang market prices for similar items when they are available,
serupa apabila tersedia, disesuaikan dengan perbedaan pada adjusted for differences in key attributes, such as size, location,
atribut utama, seperti luas, lokasi, dan penggunaan (untuk and usage (for land) and brand, condition, and manufacturing
tanah) dan merek, kondisi, dan tahun pembuatan (untuk year (for vehicles).
kendaraan.
Pengukuran nilai wajar untuk aset selain tanah dan kendaraan The fair value measurement of assets other than land and
dikategorikan sebagai nilai wajar level 3. Model penilaian vehicles are categorized as fair value level 3. The valuation
mempertimbangkan biaya pengganti yang telah disusutkan, model considers depreciated replacement cost when
apabila tepat. Biaya pengganti yang telah disusutkan appropriate. Depreciated replacement cost reflects adjustment
mencerminkan penyesuaian untuk kerusakan fisik maupun for physical deterioration as well as functional and economic
keusangan fungsional dan ekonomi. obsolescence.
Manajemen telah menilai indikasi penurunan nilai atas Management has assessed the impairment indication in the
jumlah tercatat aset tetap, dan berkesimpulan bahwa tidak carrying amount of the fixed assets, and conclude that
diperlukan cadangan kerugian penurunan nilai untuk aset allowance for impairment losses is not required for fixed assets
tetap kecuali untuk aset tetap terkait pemintalan dan except for fixed assets related to spinning and weaving.
penenunan.
Melalui Keputusan Sirkuler Direksi Pengganti Keputusan Through a Circular Resolution of the Board of Directors in lieu
yang diambil dalam Rapat Direksi Perseroan tanggal of Resolutions adopted at a Meeting of the Board of Director of
1 Maret 2025, Direksi menyetujui penghentian kegiatan the Company dated 1 March 2025, the Board of Director
penenunan untuk mengurangi biaya tetap mengingat sulitnya approve the cessation of the weaving activities to reduce fixed
situasi produksi kain mentah, oleh karena mesin penenunan cost considering the difficult situation in grey production, such
yang tua serta biaya pemeliharaan dan perbaikan yang tinggi as the old weaving machinery with high maintenance and repair
yang mengakibatkan biaya produksi lebih tinggi cost has resulted in higher production cost as compared to other
dibandingkan dengan produsen lain, sehingga tidak manufacturers, and therefore does not support the Company's
mendukung strategi Perseroan untuk memperluas pasar strategy to expand domestic market due to high cost and lack of
domestik karena tingginya biaya dan kurangnya daya saing. competitiveness.
Berdasarkan keputusan Direksi tersebut, Perseroan Based on this Board of Director decision, the Company stop
menghentikan produksi kain mentah dan langsung membeli producing grey and directly buy grey from vendor. Accordingly,
kain mentah dari pemasok. Oleh karena itu, Perseroan the Company sold the yarn inventories used in producing grey
menjual persediaan benang yang digunakan dalam produksi and part of the fixed assets with respect to weaving and the
kain mentah dan sebagian aset tetap penenunan dan suku related spare parts, as well as fully impaired the remaining
cadang terkait, serta melakukan penurunan nilai seluruh sisa carrying amount of fixed assets related to weaving amounted to
nilai tercatat aset tetap terkait penenunan sebesar USD 1,423,353 in the year ended 31 March 2025. In addition,
USD 1.423.353 pada tahun yang berakhir 31 Maret 2025. the Company offered early retirement program to its employees
Perseroan telah menawarkan program pensiun dini kepada and recognized a liability for this early retirement amounted to
karyawannya dan mencatat liabilitas terkait pensiun dini USD 1,638,073 as of 31 March 2025. This liability is presented
sebesar USD 1.638.073 pada tanggal 31 Maret 2025. as part of other current liabilities and are settled subsequently
Liabilitas ini disajikan sebagai bagian dari kewajiban lancar in April and May 2025.
lainnya dan telah dibayarkan setelahnya pada bulan April dan
Mei 2025.
PT Century Textile Industry Tbk 28
Page 189
PT CENTURY TEXTILE INDUSTRY Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN (Lanjutan)/NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
9. ASET TETAP, NETO (Lanjutan) 9. FIXED ASSETS, NET (Continued)
Melalui Keputusan Sirkuler Direksi Pengganti Keputusan Through a Circular Resolution of the Board of Directors in lieu
yang diambil dalam Rapat Direksi Perseroan tanggal of Resolutions adopted at a Meeting of the Board of Director of
31 Juli 2023, Direksi menyetujui penutupan kegiatan the Company dated 31 July 2023, the Board of Director
pemintalan mengingat sulitnya situasi produksi benang, oleh approve the closure of the spinning activities considering the
karena mesin pemintalan yang relatif tua serta serta biaya difficult situation in yarn production, such as the relatively old
pemeliharaan dan perbaikan yang tinggi yang spinning machinery and high maintenance and repair cost has
mengakibatkan biaya produksi lebih tinggi dibandingkan resulted in higher production cost as compared to other
dengan produsen lain, dan oleh karena itu tidak mendukung manufacturers, and therefore does not support the Company's
strategi Perseroan untuk memproduksi benang yang bernilai strategy to produce value-added yarn and expanding value-
tambah dan memperluas produk tekstil yang bernilai tambah. added textile products.
Berdasarkan keputusan Direksi tersebut, Perseroan Based on this Board of Director decision, the Company stop
menghentikan produksi benang dan langsung membeli producing yarn and directly buy yarn from vendor. Accordingly,
benang dari pemasok. Oleh karena itu, Perseroan menjual the Company sold the cotton raw material used in producing
bahan baku kapas yang digunakan dalam produksi benang yarn and the spinning machinery and equipment and the related
dan mesin dan peralatan pemintalan dan suku cadang terkait, spare parts, as well as fully impaired the remaining carrying
serta melakukan penurunan nilai seluruh sisa nilai tercatat amount of fixed assets related to spinning amounted to
aset tetap terkait pemintalan sebesar USD 600.849 pada USD 600,849 in the year ended 31 March 2024.
tahun yang berakhir 31 Maret 2024.
Pada bulan Agustus dan September 2023, Perseroan menjual In August and September 2023, the Company sold the spinning
mesin dan peralatan pemintalan, oleh sebab itu penyisihan machinery and equipment, thus the impairment provision of the
penurunan nilai mesin dan peralatan sebesar USD 431.604 machinery and equipment amounted to USD 431,604 was
dihapuskan, sehingga sisa saldo penyisihan penurunan nilai written off, hence the remaining balance of the impairment
aset tetap per 31 Maret 2024 menjadi USD 169.245. provision of fixed assets as of 31 March 2024 become
USD 169,245.
Untuk memenuhi Peraturan Otoritas Jasa Keuangan, In compliance with the Regulation of the Financial Services
Perseroan telah melakukan keterbukaan informasi kepada Authority, the Company had made public disclosure on the
publik mengenai penurunan kegiatan usaha Perseroan ini di decrement of the Company's business activities in Indonesia
situs Bursa Efek Indonesia (BEI) dan Perseroan pada tanggal Stock Exchange (IDX) and the Company's websites on
2 Agustus 2023. 2 August 2023.
Per 31 Maret 2025 dan 2024, Perseroan tidak menjaminkan The Company did not pledge its fixed assets as of 31 March 2025
aset tetapnya. and 2024.
10. ASET HAK GUNA DAN LIABILITAS 10. RIGHT-OF-USE ASSETS AND LEASE
SEWA LIABILITIES
Perseroan menyewa apartemen untuk periode antara 0,5 – 1 The Company leases apartments for a term between 0.5 – 1
tahun. year.
Rekonsiliasi kelompok-kelompok utama aset hak-guna dan The reconciliation of right-of-use assets and lease liabilities
liabilitas sewa adalah sebagai berikut: by major classification was as follows:
2025 2024
USD USD
Aset hak-guna Right-of-use assets
Saldo per 1 April 91.274) 54.973) Balance at 1 April
Penambahan selama tahun berjalan 44.495) 126.875) Addition during the year
Penyusutan yang dibebankan selama
tahun berjalan (100.460) (90.574) Depreciation charge for the year
Saldo per 31 Maret 35.309) 91.274) Balance 31 March
PT Century Textile Industry Tbk 29
Page 190
PT CENTURY TEXTILE INDUSTRY Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN (Lanjutan)/NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
10. ASET HAK GUNA DAN LIABILITAS 10. RIGHT-OF-USE ASSETS AND LEASE
SEWA(Lanjutan) LIABILITIES (Continued)
2025 2024
USD USD
Jumlah diakui di laba rugi Amounts recognized in profit or loss
Bunga atas liabilitas sewa - - Interest on lease liabilities
Beban penyusutan aset hak-guna 100.460 90.574 Depreciation of right-of-use assets
Beban terkait sewa jangka-pendek dan aset Expenses related to lease of short-term or low
bernilai-rendah 24.554 75.524 value asset
Berikut ini ringkasan komponen perubahan liabilitas selama The following summarizes the component of change in the
tahun berjalan: liabilities during the year:
2025 2024
USD USD
Saldo awal -) -) Beginning balance
Arus kas: Cash flows:
Pembayaran liabilitas sewa (44.495) (126.875) Payments of lease liabilities
Perubahan nonkas: Non-cash changes:
Sewa baru 44.495) 126.875) New leases
Saldo akhir -) -) Ending balance
11. UTANG BANK JANGKA PENDEK 11. SHORT-TERM BANK LOANS
2025 2024
USD USD
MUFG Bank, Ltd., Jakarta MUFG Bank, Ltd., Jakarta,
Fasilitas modal kerja, dikenakan bunga sebesar Working capital facility, bearing interest at
Jakarta Reference Rate plus 0,77% Jakarta Reference rate plus 0.77%
(31 Maret 2024: Jakarta Reference Rate plus (31 March 2024: Jakarta Reference Rate
0,77%), fasilitas maksimum USD 2.000.000 plus 0.77%), maximum facility
(31 Maret 2024: USD 2.000.000), jatuh tempo USD 2,000,000 (31 March 2024:
tanggal 28 April 2025 (31 Maret 2024: USD 2,000,000) due on 28 April 2025
20 April 2024). 500.000 1.300.000 (31 March 2024 : 20 April 2024).
MUFG Bank, Ltd., Tokyo MUFG Bank, Ltd., Tokyo
Fasilitas modal kerja, dikenakan bunga sebesar Working capital facility, bearing interest at
cost of funds plus 0,77% (31 Maret 2024: Cost Cost of fund plus 0,77% (31 Maret 2024:
of funds plus 0,77%), fasilitas maksimum Cost of funds plus 0.77% , maximum facility
USD 4.000.000 (31 Maret 2024: USD USD 4,000,000 (31 March 2024:
4.000.000), jatuh tempo tanggal 30 April 2025 USD 4,000,000), due on 30 April 2025
(31 Maret 2024: 26 April 2024). 4.000.000 4.000.000 (31 March 2024: 26 April 2024).
Sumitomo Mitsui Trust Bank Ltd., Singapura Sumitomo Mitsui Trust Bank Ltd., Singapore
General working capital facility, bearing
Fasilitas modal kerja umum, dikenakan bunga interest at cost of fund plus 0.39%,
sebesar cost of fund plus 0,39%, fasilitas maximum facility USD 10,000,000
maksimum USD 10.000.000 (31 Maret 2024: (31 March 2024: USD 10,000,000), due on
USD 10.000.000), jatuh tempo tanggal 29 April 2025 (31 March 2024:
29 April 2025 (31 Maret 2024: 26 April 2024). 8.000.000 9.000.000 26 April 2024).
The Norinchukin Bank Ltd., Singapura The Norinchukin Bank Ltd., Singapore
General working capital facility,
Fasilitas modal kerja umum, dikenakan bunga bearing interest at cost of fund plus 0,375%,
sebesar cost of fund plus 0,375%, fasilitas maximum facility USD 5,000,000
maksimum USD 5.000.000 (31 Maret 2024: (31 March 2024: USD 5,000,000), due on
USD 5.000.000), jatuh tempo tanggal 29 April 2025 (31 March 2024:
29 April 2025 (31 Maret 2024: 29 April 2024). 5.000.000 5.000.000 29 April 2024).
17.500.000 19.300.000
PT Century Textile Industry Tbk 30
Page 191
PT CENTURY TEXTILE INDUSTRY Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN (Lanjutan)/NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
11. UTANG BANK JANGKA PENDEK (Lanjutan) 11. SHORT-TERM BANK LOANS
(Continued)
2025 2024
USD USD
Pembayaran pokok pinjaman utang bank The repayments of loan principal for
jangka pendek selama tahun berjalan 8.500.000 6.200.000 short-term bank loans during the year
2025 2024
Range of annual contractual
Kisaran suku bunga kontraktual tahunan 5,01% - 7,24% 5,21% - 7,34% interest rates
Perjanjian kredit yang diperoleh Perseroan mencantumkan The credit agreements obtained by the Company include
beberapa persyaratan, antara lain sehubungan dengan certain requirements, among others, matters related to
karakteristik usaha Perseroan, susunan pemegang saham, dan characteristics of the Company’s business, composition of
beberapa persyaratan administrasi. shareholders, and certain administrative requirements.
Seluruh utang bank jangka pendek diatas dijamin oleh jaminan The above short-term bank loans are secured by corporate
perusahaan (corporate guarantee) sebesar USD 21.000.000 guarantees of USD 21,000,000 (31 March 2024:
(31 Maret 2024: USD 21.000.000) dari Toray Industries Inc., USD 21,000,000) from Toray Industries Inc., Japan (ultimate
Jepang (entitas induk terakhir) dan USD 3.402.000 dari parent entity) and USD 3,402,000 from PT Budiman Kencana
PT Budiman Kencana Lestari (pihak berelasi lainnya). Lestari (other related party).
12. UTANG USAHA 12. TRADE PAYABLES
Utang usaha merupakan liabilitas yang timbul atas pembelian Trade payables represent liabilities incurred for the
bahan baku dan bahan pembantu. purchases of raw materials and supplementary materials.
2025 2024
USD USD
Pihak ketiga: Third parties:
Dolar AS 421) 1.936 USD
Rupiah 2592.765) 1.377.568 Rupiah
593.186) 1.379.504
Pihak berelasi: Related parties:
Dolar AS -) 24.778 USD
Rupiah 2.314.318) 1.568.053 Rupiah
Yen Jepang -) 1.508 JPY
2.314.318) 1.594.339
2.907.504) 2.973.843
Per 31 Maret 2025 dan 2024, Perseroan tidak memberikan The Company did not provide any guarantee or collateral for
garansi atau jaminan atas utang usaha di atas. the above trade payables as of 31 March 2025 and 2024.
PT Century Textile Industry Tbk 31
Page 192
PT CENTURY TEXTILE INDUSTRY Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN (Lanjutan)/NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
13. PERPAJAKAN 13. TAXATION
a. Utang pajak terdiri dari : a. Taxes payable consist of:
2025 2024
USD USD
Pajak penghasilan: Withholding taxes:
Pasal 21 29.645) 55.455 Article 21
Pasal 23 dan 4(2) 13.153) 21.742 Articles 23 and 4(2)
Pasal 26 21.686) 25.223 Article 26
Pajak Pertambahan Nilai 5.694) 15.953 Value Added Tax
70.178) 118.373
b. Rekonsiliasi antara rugi sebelum pajak penghasilan dengan b. The reconciliation between loss before income tax and tax
rugi pajak adalah sebagai berikut: loss was as follows:
2025 2024
USD USD
Rugi sebelum pajak penghasilan (8.796.511) (5.612.679) Loss before income tax
Perbedaan permanen: Permanent differences:
Pendapatan bunga (752) (1.412) Interest income
Biaya keuangan 2.707.309) 2.757.488 Finance cost
Penurunan nilai aset tetap 678.484) -) Impairment of fixed asset
Penghapusan persediaan 356.649) -) Write off inventory
Kesejahteraan karyawan 8.646) 61.030) Employees’ welfare
Rupa-rupa 15.632) 9.141) Miscellaneous
Jumlah perbedaan permanen 3.765.968) 2.826.247) Total permanent differences
Perbedaan temporer: Temporary differences:
Pembalikan penurunan
nilai persediaan (32.333) 128.039) Reversal loss of inventories
Penyusutan aset tetap dan rugi Depreciation of fixed assets and loss
penjualan aset tetap 238.193) 107.995) from sale of fixed assets
Beban imbalan kerja 461.022) 119.622) Employee benefits expenses
Pendapatan ditangguhkan -) (79.749) Deferred income
Penurunan nilai aset tetap 744.868) -) Impairment of fixed asset
Beban akrual 10.337) (331.458) Accrued expenses
Liabilitas kontrak -) (4.770) Contract liabilities
Penyisihan atas retur penjualan (154.733) 132.069) Provision for sales return
Aset hak-guna 55.966) (36.302) Right-of-use assets
Jumlah perbedaan temporer 1.323.320) 35.446) Total temporary differences
Rugi pajak (3.707.223) (2.750.986) Tax loss
Dalam laporan keuangan ini, jumlah rugi pajak Perseroan In these financial statements, the amount of tax loss for the
untuk tahun berakhir 31 Maret 2025 didasarkan atas year ended 31 March 2025 is based on preliminary
perhitungan sementara, karena sampai dengan laporan calculations, as up to the date when these financial
keuangan ini disetujui untuk diterbitkan oleh direksi statements were approved for issuance by the Company’s
Perseroan, Perseroan belum menyampaikan SPT pajak board of directors, the Company has not filed its corporate
penghasilan badan. income tax return.
PT Century Textile Industry Tbk 32
Page 193
PT CENTURY TEXTILE INDUSTRY Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN (Lanjutan)/NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
13. PERPAJAKAN (Lanjutan) 13. TAXATION (Continued)
c. Perhitungan beban pajak kini dan klaim pengembalian c. The calculation of the current income tax expense and claim
pajak penghasilan adalah sebagai berikut: for income tax refund was as follows:
2025 2024
USD USD
Beban pajak kini -) -) Current income tax expense
Pajak penghasilan dibayar dimuka (19.233) (19.789) Prepaid income taxes
Klaim pengembalian pajak
penghasilan (19.233) (19.789) Claim for income tax refund
d. Beban pajak penghasilan direkonsiliasi dengan rugi d. Income tax expense was reconciled with loss before
sebelum pajak penghasilan sebagai berikut: income tax as follows:
2025 2024
USD USD
Rugi sebelum pajak penghasilan (8.796.511) (5.612.679) Loss before income tax
Tarif pajak badan 22%) 22%) Statutory tax rate
(1.935.232) (1.234.789)
Perbedaan permanen 828.513) 621.774) Permanent differences
Penyesuaian atas beban pajak pada
tahun-tahun sebelumnya 264) 264) Adjustments to prior years’ tax expense
Rugi pajak yang tidak
diakui 815.589) 605.217) Unrecognized tax loss
Perubahan perbedaan temporer Changes in unrecognized temporary
yang tidak diakui 291.130) 7.798) differences
Beban pajak penghasilan 264) 264) Income tax expense
e. Komponen beban (manfaat) pajak penghasilan yang diakui e. The components of income tax expense (benefit) recognized
dalam laba rugi adalah sebagai berikut: in profit or loss were as follows:
2025 2024
USD USD
Beban pajak kini -) -) Current tax expense
Penyesuaian atas beban pajak pada
tahun-tahun sebelumnya 264 264) Adjustments to prior years’ tax expense
Beban pajak tangguhan -) -) Deferred tax expense
264 264)
f. Saldo pajak tangguhan yang diakui, dan mutasi sepanjang f. Recognized deferred tax balance, and the movement thereof
tahun berjalan adalah sebagai berikut: during the year was comprised of the following:
Diakui di laba atau
rugi/ Recognized in
2024 profit or loss 2025
USD USD USD
Liabilitas pajak tangguhan: Deferred tax liability:
Aset hak guna (12.094)) - (12.094) Rights-of-use assets
PT Century Textile Industry Tbk 33
Page 194
PT CENTURY TEXTILE INDUSTRY Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN (Lanjutan)/NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
13. PERPAJAKAN (Lanjutan) 13. TAXATION (Continued)
f. Saldo pajak tangguhan yang diakui, dan mutasi sepanjang f. Recognized deferred tax balance, and the movement thereof
tahun berjalan adalah sebagai berikut (Lanjutan): during the year was comprised of the following
(Continued):
Aset pajak tangguhan tidak diakui per 31 Maret 2025 dan Deferred tax assets at 31 March 2025 and 2024 have not
2024 atas pos-pos berikut: been recognized in respect of the following items:
2025 2024
USD USD
Penyisihan kerugian penurunan Allowance for impairment loss
nilai piutang usaha 100.025 100.025 of trade receivables
Penyisihan kerugian penurunan Provision for impairment
nilai persediaan 29.218 36.331 loss of inventories
Liabilitas pensiun dini 360.376 -) Early retirement liability
Penyusutan aset tetap 723.041 670.639 Depreciation of fixed assets
Liabilitas imbalan kerja 254.248 513.199 Employee benefits liablities
Penurunan nilai aset tetap 163.871 -) Impairment of fixed asset
Beban akrual 10.117 7.843 Accrued expenses
Liabilitas kontrak 5.310 5.310 Contract liabilities
Penyisihan atas retur penjualan 10.127 44.168 Provision for sales return
Rugi pajak 3.266.654 2.481.895 Tax loss
4.922.987 3.859.410
Aset pajak tangguhan tidak diakui sehubungan dengan pos- Deferred tax assets have not been recognized with respect
pos ini karena kemungkinan besar laba fiskal pada masa to these items because it is not probable that future taxable
mendatang tidak tersedia untuk dikompensasikan dengan profits will be available against which the Company can
keuntungan yang bisa dimanfaatkan oleh Perseroan. utilize the benefits therefrom.
g. Sesuai peraturan perpajakan di Indonesia, Perseroan f. Under the taxation laws of Indonesia, the Company
melaporkan/menyetorkan pajak-pajaknya berdasarkan submits tax returns on the basis of self-assessment. The tax
sistem self-assessment. Otoritas pajak dapat authorities may assess or amend taxes within the statute of
menetapkan/mengubah pajak-pajak tersebut dalam waktu limitations, under prevailing regulations.
yang ditentukan sesuai dengan peraturan yang berlaku.
Posisi pajak Perseroan dapat dipertanyakan oleh otoritas The Company’s tax positions may be challenged by the tax
pajak. Posisi pajak Perseroan dibentuk berdasarkan atas authorities. The Company’s tax positions are formed on
dasar teknis yang logis, sesuai dengan peraturan sound technical bases, in compliance with the tax
perpajakan. Oleh karena itu, manajemen berkeyakinan regulations. Accordingly, management believes that no
bahwa akrual atas potensi liabilitas pajak penghasilan tidak accruals for potential income tax liabilities is necessary.
diperlukan. Penelaahan ini didasarkan atas estimasi dan This assessment relies on estimates and assumptions and
asumsi dan dapat melibatkan pertimbangan akan kejadian may involve judgement about future events. New
di masa depan. Informasi baru dapat tersedia yang information may become available that causes
menyebabkan manajemen mengubah pertimbangannya. management to change its judgement. Such changes will
Perubahan tersebut akan mempengaruhi beban pajak di impact tax expense in the period in which such
periode dimana penentuan tersebut dibuat. determination is made.
14. BEBAN AKRUAL 14. ACCRUED EXPENSES
2025 2024
USD USD
Komisi ekspor 99.105) 245.728 Export commission
Kompensasi karyawan 154.165) 207.717 Employees’ compensation
Utilitas 167.307) 300.538 Utilities
Biaya ekspor dan angkutan 54.849) 74.042 Export charges and trucking
Jasa profesional 85.354) 35.294 Professional fees
Lainnya 651.508) 246.158 Others
1.212.288) 1.109.477
Beban akrual ke pihak berelasi pada tanggal 31 Maret 2025 Accrued expenses to related parties as of 31 March 2025 and
dan 2024 masing-masing berjumlah USD 226.775 dan 2024 was USD 226,775 and USD 413,453, respectively.
USD 413.453.
PT Century Textile Industry Tbk 34
Page 195
PT CENTURY TEXTILE INDUSTRY Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN (Lanjutan)/NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
15. PINJAMAN DARI PIHAK BERELASI 15. LOANS FROM RELATED PARTIES
2025 2024
USD USD
Penfabric Sdn. Berhad, Malaysia Penfabric Sdn. Berhad, Malaysia
Fasilitas pengeluaran modal, dikenakan
bunga sebesar Cost of funds in
Malaysia plus 0,15%, fasilitas Capital expenditure facility, bearing
maksimum USD 12.500.000 interest at Cost of funds in Malaysia
(31 March 2024: USD 12.500.000), plus 0.15%, maximum facility
jatuh tempo pada bulan Maret 2026 USD 12,500,000 (31 March 2024:
(31 Maret 2024: jatuh tempo pada USD 12,500,000), due in March 2026
bulan Maret 2025) 10.000.000 10.000.000 (31 March 2024: due in March 2025)
PT Toray Industries Indonesia PT Toray Industries Indonesia
Cash pooling untuk modal kerja umum
dan pembayaran kembali utang bank, Cash pooling for general working
dikenakan bunga sebesar SOFR plus capital and repayment of bank loans,
0,07% (31 Maret 2024: LIBOR plus bearing interest at SOFR plus 0.07%
0,07%), fasilitas maksimum (31 March 2024: LIBOR plus 0.07%),
USD 30.000.000, jatuh tempo pada maximum facility USD 30,000,000,
tanggal 31 Maret 2026 due on 31 March 2026
(31 Maret 2024: 30 Juni 2024) dan (31 March 2024: 30 June 2024) and
akan diperpanjang secara otomatis shall be extended automatically for
untuk periode 1 tahun berturut-turut 20.000.000 16.000.000 consecutive 1 year
30.000.000 26.000.000
2025 2024
Kisaran suku bunga kontraktual Range of annual contractual interest
tahunan 4,38% – 5,94% 4,93% – 6,13% rate
Pada tanggal 29 Maret 2017, Perseroan mengadakan On 29 March 2017, the Company entered into a long-term
perjanjian pinjaman jangka panjang dengan Penfabric Sdn, loan agreement with Penfabric Sdn. Berhad., Malaysia
Berhad., Malaysia (entitas dengan pengaruh signifikan) (entity with significant influence) to finance its capital
untuk membiayai pengeluaran modal sesuai dengan Surat expenditure pursuant to declaration made in the Disclosure
Keterbukaan Informasi tanggal 24 Maret 2017 dan of Information on 24 March 2017 and approval obtained in
persetujuan Rapat Umum Pemegang Saham Luar Biasa pada Extraordinary General Meeting of Shareholders on
tanggal 29 Maret 2017. Fasilitas pinjaman maksimum 29 March 2017. The maximum loan facility is
sebesar USD 12.500.000 dan batas waktu pelunasan sampai USD 12,500,000 and shall be repaid by March 2022.
dengan bulan Maret 2022. Pada tanggal 29 Maret 2023, On 29 March 2023, the agreement is amended to amend the
perjanjian tersebut diperbaharui untuk memperbaharui batas final repayment date to March 2024. On 28 March 2024, the
waktu pelunasan sampai Maret 2024. Pada tanggal 28 Maret agreement is amended to amend the final repayment date to
2024, perjanjian tersebut diperbaharui untuk memperbaharui March 2025. The loan is partially secured by letter of
batas waktu pelunasan sampai Maret 2025. Sebagian dari guarantee from PT Budiman Kencana Lestari
pinjaman ini dijamin dengan surat jaminan dari PT Budiman (a shareholder) totaling USD 1,620,000 (31 March 2024:
Kencana Lestari (salah satu pemegang saham) sejumlah USD USD 1,620,000). The loan facility bears interest based on
1.620.000 (31 Maret 2024: USD 1.620.000). Fasilitas one month Cost of Funds in Malaysia plus 0.15% per annum
pinjaman tersebut dikenakan bunga berdasarkan Cost of and which shall be payable in consecutive monthly
Funds satu bulan di Malaysia ditambah 0,15% per tahun dan installments on the last working day of the month.
yang terutang dalam angsuran bulanan berturut-turut pada
hari kerja terakhir dalam bulan tersebut.
PT Century Textile Industry Tbk 35
Page 196
PT CENTURY TEXTILE INDUSTRY Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN (Lanjutan)/NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
15. PINJAMAN DARI PIHAK BERELASI 15. LOANS FROM RELATED PARTIES
(Lanjutan) (Continued)
Pada tanggal 20 November 2021, Perseroan mengadakan On 20 November 2021, the Company entered into a cash
perjanjian cash pooling dengan PT Toray Industries pooling agreement with PT Toray Industries Indonesia
Indonesia (entitas sepengendali) untuk modal kerja umum (entity under common control) for general working capital
dan pembayaran kembali utang bank. Fasilitas pinjaman and repayment of bank loans. The maximum loan facility is
maksimum sebesar USD 30.000.000 dan tersedia penarikan USD 30,000,000 and available for withdrawal until
sampai dengan tanggal 30 Juni 2022 dan dapat diperpanjang 30 June 2022 and shall be extended automatically for
otomatis untuk periode 1 tahun berturut-turut kecuali salah consecutive period of 1 year unless either party gives the
satu pihak memberikan pemberitahuan kepada pihak lain other party notice of non-extension in writing at least 30 days
secara tertulis tentang tidak adanya perpanjangan setidaknya prior to the expiration of the original agreement or any
30 hari sebelum berakhirnya jangka waktu perjanjian awal extended term of agreement. The loan facility bears interest
atau perpanjangan jangka waktu perjanjian. Fasilitas based on SOFR plus 0.07% per annum as of 31 March 2025
pinjaman tersebut dikenakan bunga berdasarkan ( 31 March 2024: LIBOR plus 0.07% per annum) which shall
SOFR ditambah 0,07% per tahun as of 31 March 2025 be payable on the last working day of the month.
(31 Maret 2024: LIBOR ditambah 0,07% per tahun) dan
yang terutang pada hari kerja terakhir dalam bulan tersebut.
16. LIABILITAS IMBALAN KERJA 16. EMPLOYEE BENEFITS LIABILITIES
Imbalan pascakerja Post-employment benefits
Berdasarkan peraturan ketenagakerjaan Indonesia, karyawan In accordance with Indonesian labor regulations, employees
berhak atas imbalan pascakerja tertentu yang berhak are entitled to certain post-employment benefits which
didapatkan pada saat berakhirnya masa kerja atau pensiun. become vested upon termination of employment, or
Imbalan ini, terutama berdasarkan masa kerja dan kompensasi retirement. These benefits are primarily based on years of
pada saat berakhirnya masa kerja atau pensiun. Kewajiban service and compensation at termination or retirement. This
imbalan pasti ini seluruhnya tidak didanai. defined benefit obligation is entirely not funded.
Tabel berikut merefleksikan saldo imbalan pascakerja pada The following table reflects the balance of the obligation for
tanggal pelaporan, dan juga mutasi kewajiban, dan beban post-employment benefits as of the reporting dates, as well as
yang diakui: the movements in the obligation, and the expense recognized:
2025 2024
USD USD
Movement in the defined benefit
Mutasi liabilitas imbalan pasti liabilities
Liabilitas imbalan pasti, pada awal Defined benefit liabilities, beginning
tahun 2.207.884) 2.106.480) of year
Termasuk di laba rugi: Included in profit or loss:
- Beban jasa kini 181.452( 183.527( Current service cost -
- Beban jasa lalu (1.063.906) 46.739( Past service cost -
- Beban bunga 136.560( 140.942( Interest cost -
Termasuk di penghasilan Included in other comprehensive
komprehensif lain: income:
Kerugian (keuntungan) aktuarial yang Actuarial (gains) losses arising
berasal dari: from:
- Asumsi keuangan 2.976) 37.346) Financial assumptions -
- Penyesuaian pengalaman (5.662) 37.138( Experience adjustments -
Lain-lain Others
Imbalan yang dibayarkan (320.439) (215.910) Benefits paid
Pengaruh penjabaran (59.853) (128.378) Translation effect
Liabilitas imbalan pasti, pada akhir Defined benefit liabilities,end
tahun 1.079.012) 2.207.884) of year
PT Century Textile Industry Tbk 36
Page 197
PT CENTURY TEXTILE INDUSTRY Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN (Lanjutan)/NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
16. LIABILITAS IMBALAN KERJA (Lanjutan) 16. EMPLOYEE BENEFITS LIABILITIES
(Continued)
Imbalan kerja jangka panjang Long service benefits
Perseroan menyediakan imbalan kerja jangka panjang bagi The Company provides long-service benefits for its employees
karyawan yang telah bekerja untuk Perseroan selama suatu who have worked for the Company a certain number of years.
periode tertentu. Imbalan menjadi terutang pada tanggal The benefits become payable on specified anniversary dates.
tertentu.
Berikut ini mencerminkan saldo dan mutasi liabilitas The following reflects the balances and the movements in the
imbalan kerja jangka panjang untuk tahun yang berakhir long-service benefits liabilities for the year ended
pada 31 Maret 2025 dan 2024: 31 March 2025 and 2024:
2025 2024
USD USD
Liabilitas imbalan kerja jangka panjang, Long-service benefits liabilities,
awal tahun 124.840) 106.622) beginning of year
Beban imbalan kerja (10.726) 41.933) Benefit cost
Pembayaran imbalan kerja (33.530) (16.637) Benefit payments
Pengaruh penjabaran (3.923) (7.078) Translation effect
Liabilitas imbalan kerja jangka panjang, Long-service benefits liabilities,
akhir tahun 76.661) 124.840) end of year
Jumlah liabilitas imbalan kerja, Total employee benefits liabilities,
akhir tahun 1.155.673) 2.332.724) end of year
Asumsi aktuarial Actuarial assumptions
Asumsi utama yang digunakan dalam perhitungan aktuarial Principal assumptions used in the actuarial calculation were
adalah sebagai berikut: as follows:
2025 2024
Tingkat diskonto 7,25% per annum 6,75% per annum Discount rate
Tingkat kenaikan gaji Future salary
masa depan 6,50% per annum 6,00% per annum increase rate
Tingkat diskonto digunakan untuk menentukan nilai kini dari The discount rate is used in determining the present value of
kewajiban imbalan kerja pada tanggal penilaian. Secara umum, the benefit obligation at valuation date. In general, the
tingkat diskonto berhubungan dengan hasil imbal balik discount rate correlates with the yield on zero-coupon
obligasi pemerintah dengan kupon nihil yang diperdagangkan government bonds that are traded in active capital markets
di pasar aktif pada tanggal pelaporan. at the reporting date.
Asumsi tingkat kenaikan gaji di masa depan mencerminkan The future salary increase assumption reflects the projected
proyeksi kenaikan gaji selama periode dari tanggal penilaian salary increments during the period from the valuation date
sampai dengan usia pensiun yang diharapkan. Tingkat through the expected retirement age. The salary increase
kenaikan gaji umumnya ditentukan dengan memperhitungkan rate is generally determined by applying inflation
penyesuaian inflasi terhadap tingkat upah, dan juga adjustments to pay scales, and by taking into account the
bertambahnya masa kerja. length of service.
PT Century Textile Industry Tbk 37
Page 198
PT CENTURY TEXTILE INDUSTRY Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN (Lanjutan)/NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
16. LIABILITAS IMBALAN KERJA 16. EMPLOYEE BENEFITS LIABILITIES
(Lanjutan) (Continued)
Analisa sensitivitas Sensitivity analysis
Kemungkinan besar bahwa asumsi kunci aktuarial yang It is reasonably possible that the key actuarial assumptions
diterapkan dalam mengestimasi manfaat pascakerja dapat applied in estimating the post-employment benefits may turn
berbeda dari yang diharapkan. Kisaran kemungkinan out to be different than expected. The range of such
variabilitas yang diharapkan akan mempengaruhi kewajiban reasonably expected variability would affect the defined
imbalan pasti pada tanggal pelaporan yang ditunjukkan benefit obligation at the reporting date by the following
dibawah ini: amounts:
2025 2024
1% Kenaikan/ 1% Penurunan/ 1% Kenaikan/ 1% Penurunan/
Increase Decrease Increase Decrease
Perubahan kewajiban dari Changes in the obligation from
Variabilitas atas: variability of:
Tingkat diskonto (80.797) 91.590) (147.126) 166.295) Discount rate
Kenaikan gaji masa depan 95.915) (84.553) 171.272) (151.015) Future pay rise
Pada tanggal 31 Maret 2025, rata-rata tertimbang durasi As of 31 March 2025, the weighted average duration of the
kewajiban imbalan pasti adalah 13,24 tahun (31 Maret 2024: defined benefits obligation was 13.24 years (31 March 2024:
12,70 tahun). 12.70 years).
Analisa ini menggambarkan perkiraan sensitivitas atas This analysis depicts the approximate sensitivity of the
kewajiban imbalan terhadap kemungkinan perubahan dalam benefits obligation to a reasonable possible change in
asumsi, namun tidak memperhitungkan variabilitas dari assumptions but does not take account of the variability in
distribusi waktu pembayaran imbalan yang diharapkan atas the timing of the distribution of benefit payments expected
program ini. under the plan.
17. MODAL SAHAM 17. SHARE CAPITAL
Berdasarkan Rapat Umum Pemegang Saham Luar Biasa Based on the Extraordinary General Shareholders’s
(RUPSLB) tanggal 30 Juni 2016, pemegang saham Perseroan Meeting (EGSM) of the Company held on 30 June 2016, the
menyetujui perubahan nilai nominal saham dari Rp 1.000 per Company’s shareholders approved the changes of nominal
saham menjadi Rp 50 per saham (pemecahan saham). value of share from Rp 1,000 per share to become Rp 50 per
Keputusan RUPSLB ini telah diterima dan dicatat di dalam share (stock split). The resolutions of the EGSM has been
Sistem Administrasi Badan Hukum Kementerian Hukum dan received and recorded in the Minister of Law and Human
Hak Asasi Manusia sebagaimana dinyatakan dalam surat Rights Legal Entity Administration System as stated in the
penerimaan pemberitahuan No. AHU-AH.01.03-0066847 notification letter No. AHU-AH.01.03-0066847 dated
tanggal 27 Juli 2016. 27 July 2016.
Dengan demikian, per 31 Maret 2017 modal dasar Perseroan Therefore, as of 31 March 2017 the Company’s authorized,
yang telah ditempatkan seluruhnya dan disetor penuh adalah fully issued and paid-up share capital amounted to
Rp 10.000 juta atau USD 18.396.572 yang terdiri dari Rp 10,000 million or USD 18,396,572 which consist
130.000.000 saham seri B (saham biasa) dan 70.000.000 of 130,000,000 shares of B series (common stock) and
saham seri A (14,5% nonkumulatip partisipasi laba) masing- 70,000,000 shares of A series (14.5% non-cumulative
masing dengan nilai nominal Rp 50 per saham. participating dividend) at nominal value of Rp 50 per share.
38
Page 199
PT CENTURY TEXTILE INDUSTRY Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN (Lanjutan)/NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
17. MODAL SAHAM (Lanjutan) 17. SHARE CAPITAL (Continued)
Per 31 Maret 2024, susunan pemegang saham Perseroan As of 31 March 2024, the Company’s shareholding was as
adalah sebagai berikut: follows:
2024
Jumlah
nominal Jumlah
(dalam jutaan nominal
Rupiah)/ (dalam
Jumlah saham/ Nominal Dolar AS)/
Number of shares value (in Nominal
Seri A/ Seri B/ millions of value
Pemegang saham A series B series Rupiah) (in USD) % Shareholders
Toray Industries Inc., Jepang 4.000.000 43.480.000 2.374 4.367.346 24 Toray Industries Inc., Japan
Penfabric Sdn. Bhd., Malaysia - 60.000.000 3.000 5.518.972 30 Penfabric Sdn. Bhd., Malaysia
PT Budiman Kencana Lestari 3.310.000 20.000.000 1.166 2.144.121 12 PT Budiman Kencana Lestari
PT Prospect Motor 23.941.000 - 1.197 2.202.162 12 PT Prospect Motor
PT Easterntex 20.298.000 - 1.015 1.867.068 10 PT Easterntex
Pemegang saham publik lainnya 18.451.000 6.520.000 1.248 2,296,903 12 Other public shareholders
70.000.000 130.000.000 10.000 18.396.572 100
Berdasarkan Anggaran Dasar Perseroan, saham-saham seri A In accordance with the Company’s Articles of Association, the
yang telah diterbitkan tidak akan diubah menjadi saham- outstanding shares of A series shall not be converted into
saham seri B di masa mendatang. shares of B series in the future.
Pada tanggal 19 Agustus 2024, Perseroan mengumumkan On 19 August 2024, the Company announced the Go Private
rencana Go Private dengan menerbitkan keterbukaan plan by publishing information disclosure and notification of
informasi dan pemberitahuan akan diselenggarakannya the holding of an EGSM on the IDX website and the Company's
RUPSLB pada situs web BEI dan situs web Perseroan. Pada website. On 30 August 2024, the EGSM of the Company
tanggal 30 Agustus 2024, RUPSLB Perseroan yang tertuang notarized by Deed No. 14 dated 30 October 2024,
dalam akta No. 14 tanggal 30 Oktober 2024 oleh notaris Irene by Notary Irene Yulia, S.H., approved the Go Private plan, the
Yulia, S.H. menyetujui rencana Go Private, perubahan status change of the Company’s status from a listed company to a
Perseroan dari perusahaan terbuka menjadi perusahaan non-listed company and authorized the Company’s Board of
tertutup dan menyetujui Direksi Perseroan untuk mengambil Directors to take the necessary actions to implement the Go
tindakan yang diperlukan guna melaksanakan rencana Private plan.
Go Private.
Sebagai lanjutan dari rencana Go Private, Perseroan Following the Go Private plan, the Company purchase Shares
melakukan penawaran untuk membeli Saham yang dimiliki owned by public Shareholders through a Voluntary Tender
oleh Para Pemegang Saham publik akan dilakukan melalui Offer (VTO) by Penfabric Sdn Bhd, Malaysia, at an Offer Price
Penawaran Tender Sukarela (PTS) oleh Penfabric Sdn Bhd, of IDR 400 (four hundred Rupiah) per Share, which was
Malaysia, dengan Harga Penawaran senilai Rp400 (empat implemented in accordance with the provisions of POJK No.
ratus Rupiah) per lembar saham, yang dilaksanakan sesuai 54/2015 and POJK No. 3/2021.
dengan ketentuan POJK No. 54/2015 dan POJK No. 3/2021.
39
Page 200
PT CENTURY TEXTILE INDUSTRY Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN (Lanjutan)/NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
17. MODAL SAHAM (Lanjutan) 17. SHARE CAPITAL (Continued)
PTS sudah dilakukan pada tanggal 24 Januari, 26 Februari dan The VTO were conducted on 24 January, 26 February and
26 Maret 2025 and hasil PTS sudah dilaporkan ke BEI pada 26 March 2025 and the result of the VTO had been submit to
tanggal 11 Februari, 11 Maret dan 27 Maret 2025, dengan total IDX on 11 February, 11 March and 27 March 2025, with total
saham yang dibeli oleh Penfabric Sdn Bhd., Malaysia shares purchased by Penfabric Sdn Bhd., Malaysia are
sebanyak 13.882.854 lembar saham, sehingga susunan 13.882.854 shares, therefore the Company’s shareholding as
pemegang saham Perseroan per 31 Maret 2025, adalah sebagai of 31 March 2025, was as follows:
berikut:
2025
Jumlah
nominal Jumlah
(dalam jutaan nominal
Rupiah)/ (dalam
Jumlah saham/ Nominal Dolar AS)/
Number of shares value (in Nominal
Seri A/ Seri B/ millions of value
Pemegang saham A series B series Rupiah) (in USD) % Shareholders
Toray Industries Inc., Jepang 4.000.000 43.480.000 2.374 4.367.346 24 Toray Industries Inc., Japan
Penfabric Sdn. Bhd., Malaysia 13.882.854 60.000.000 3.694 6.795.956 37 Penfabric Sdn. Bhd., Malaysia
PT Budiman Kencana Lestari 3.310.000 20.000.000 1.166 2.144.121 12 PT Budiman Kencana Lestari
PT Prospect Motor 23.941.000 - 1.197 2.202.162 12 PT Prospect Motor
PT Easterntex 20.298.000 - 1.015 1.867.068 10 PT Easterntex
Pemegang saham publik lainnya 4.568.146 6.520.000 554 1.019.919 5 Other public shareholders
70.000.000 130.000.000 10.000 18.396.572 100
Setelah pelaksanaan PTS, jumlah pemegang saham Perseroan After the VTO, the remaining shareholder of the Company is
yang tersisa masih sebanyak 276 pemegang saham, yang 276 shareholders, which exceed the maximum number of
melebihi batas maksimum pemegang saham (50 pemegang shareholder (50 shareholders) to Go Private as required in the
saham) sebagaimana dipersyaratkan untuk melakukan Article 16 paragraph (1) (b) POJK 45/2024 in conjunction with
Go Private berdasarkan Pasal 16 ayat (1) huruf b POJK Article 33 paragraph (3) POJK 45/2024.
No. 45 Tahun 2024 yang berkaitan dengan Pasal 33 ayat (3)
POJK 45 Tahun 2024.
Pada tanggal 30 April 2025, Perseroan mengajukan On 30 April 2025, the Company apply for waiver to OJK
permohonan dispensasi kepada OJK terkait ketentuan jumlah requesting OJK to waive the maximum number of shareholders
maksimum pemegang saham (kurang dari 50 pemegang of PT Century Textile Industry Tbk (less than 50 shareholders)
saham) PT Century Textile Industry Tbk sebagai syarat untuk to be able to proceed with the delisting. On 19 May 2025, in
dapat melanjutkan proses delisting. Pada tanggal 19 Mei 2025, the online meeting with OJK, OJK requested the Company to
dalam pertemuan daring dengan OJK, OJK meminta proceed with another VTO extension period and to re-
Perseroan untuk melakukan perpanjangan PTS dan kembali approach shareholders—particularly those categorized as “No
menghubungi para pemegang saham—khususnya yang Response” and “Shareholders Who Did Not Proceed with the
dikategorikan sebagai “Tidak Merespons” dan “Pemegang Share Sale Process”—to provide them with another
Saham yang Tidak Melanjutkan Proses Penjualan Saham” opportunity, to sell their shares. Therefore, the Company will
untuk memberikan kesempatan tambahan, untuk menjual conduct another VTO.
saham mereka. Oleh sebab itu, Perseroan akan melakukan PTS
lanjutan.
18. TAMBAHAN MODAL DISETOR 18. ADDITIONAL PAID-IN CAPITAL
Merupakan selisih antara harga penawaran saham Rp 5.500 Represents the premium as a result of the difference between
per saham dengan nilai nominal Rp 5.000 per saham dari the offering price of Rp 5,500 and nominal value of Rp 5,000
116.000 saham yang dijual dalam masa penawaran perdana per share from 116,000 shares sold during the initial public
pada bulan Mei 1979 [lihat Catatan 1b (i)]. offering period of May 1979 [see Note 1b (i)].
40
Page 201
PT CENTURY TEXTILE INDUSTRY Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN (Lanjutan)/NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
19. PENJUALAN NETO 19. NET SALES
2025 2024
USD USD
Penjualan neto kepada: Net sales to:
Pihak ketiga 19.783.064 23.930.501 Third parties
Pihak berelasi 7.229.580 9.741.671 Related parties
27.012.644 33.672.172
Lokal 15.775.578 17.007.992 Local
Ekspor 11.237.066 16.664.180 Export
27.012.644 33.672.172
Waktu pengakuan pendapatan Timing of revenue recognition
Pengakuan pendapatan pada waktu Revenue recognition at a point
tertentu 26.644.290 33.335.623 in time
Pengakuan pendapatan sepanjang Revenue recognition
waktu 368.354 336.549 over time
27.012.644 33.672.172
Penjualan kepada pelanggan dimana jumlah penjualannya Sales to customers representing more than 10% of total net
melebihi 10% dari total penjualan neto masing-masing tahun sales in each respective year are as follows:
adalah sebagai berikut:
2025 2024
USD USD
PT Warga Djaja 4.301.967 4.869.487 PT Warga Djaja
PT Chori Indonesia 1.508.743 3.314.819 PT Chori Indonesia
Liabilitas kontrak terutama terkait kewajiban Perseroan untuk The contract liabilities primarily relate to the Company’s
menyerahkan barang atau jasa atas imbalan yang telah obligation to transfer goods or services for which
diterima atau ditagihkan kepada pelanggan. Tabel berikut consideration has been received or is due from the customer at
memberikan informasi tentang liabilitas kontrak dari kontrak the reporting date. The following table provide information
dengan pelanggan: about contract liabilities from contracts with customers:
2025 2024
USD USD
Saldo 1 April 129.150) 203.926) Balance 1 April
Kenaikan disebabkan oleh kas yang Increase due to cash received from
diterima dari pelanggan, diluar jumlah customers, excluding amounts
yang diakui sebagai penjualan pada recognized as revenue during the
tahun berjalan 97.190) 105.012) year
Penjualan yang diakui yang termasuk Revenue recognized that was
jumlah liabilitas kontrak pada awal included in the contract liabilities
tahun (129.150) (203.926) balance at the beginning of the year
Kenaikan karena perubahan dalam Increases as a result of changes in the
pengukuran kemajuan 24.138) 24.138) measure of progress
Saldo 31 Maret 121.328) 129.150) Balance 31 March
41
Page 202
PT CENTURY TEXTILE INDUSTRY Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN (Lanjutan)/NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
19. PENJUALAN NETO (Lanjutan) 19. NET SALES (Continued)
Sehubungan dengan penjualan produk ekspor Perseroan, In relation to the Company’s export sales of products, the
Perseroan juga bertindak sebagai prinsipal atas kewajiban Company also acts as a principal on its performance
pelaksanaannya dalam menyediakan jasa pengiriman dan obligation to provide shipping and handling services to
penanganan kepada pelanggan, karena Perseroan customer, because the Company controls the right which gives
mengendalikan hak yang memberikan kemampuan kepada the Company the ability to direct other parties to provide such
Perseroan untuk mengarahkan pihak lain untuk menyediakan services on the Company's behalf. In its contract with the
jasa tersebut atas nama Perseroan. Dalam perjanjian dengan customers, the Company is primarily responsible for
pelanggan, Perseroan merupakan pihak utama yang providing the specified shipping and handling services and
bertanggung jawab atas penyediaan jasa pengiriman dan has discretion in establishing prices for such specified
penanganan dan memiliki keleluasaan dalam menetapkan services.
harga atas jasa tersebut.
20. BEBAN POKOK PENJUALAN 20. COST OF SALES
2025 2024
USD USD
Pemakaian bahan baku 11.448.617) 16.433.508) Raw materials used
Gaji karyawan dan kompensasi Employees’ salaries and
lainnya 2.139.644) 3.901.821) other compensation
Depreciation of fixed assets and
Penyusutan aset tetap dan aset hak-guna 2.374.882) 2.420.373) right-of-use assets
Kerugian penurunan nilai aset tetap 1.423.352) 600.849 Loss on impairment of fixed asset
Biaya restrukturisasi 1.638.073) - Restructuring expense
Biaya overhead lainnya 7.671.017) 8.911.454) Other factory overhead costs
Jumlah biaya produksi 26.695.585) 32.268.005) Total production costs
Persediaan awal barang dalam
pengolahan 1.928.694) 2.491.598) Beginning balance of work in process
Persediaan akhir barang dalam
pengolahan (831.152) (1.928.694) Ending balance of work in process
Biaya pokok produksi 27.793.127) 32.830.908) Cost of goods manufactured
Beginning balance of finished good,
Persediaan awal barang jadi, neto 3.312.973) 3.387.883) net
Persediaan akhir barang jadi, neto (1.396.646) (3.312.973) Ending balance of finished goods, net
Beban pokok penjualan 29.709.454) 32.905.819) Cost of sales
Rincian pemasok dengan jumlah nilai pembelian persediaan The detail of suppliers from whom the purchases of inventories
yang melebihi 10% dari total pembelian bersih adalah sebagai amounted to more than 10% of the total net purchases is as
berikut: follows.
2025 2024
USD USD
PT Easterntex 5.347.267) 4.883.226 PT Easterntex
PT TYSM Indonesia 3.386.171) 6.345.239 PT TYSM Indonesia
PT Wisnu Tjandra 2.763.963) 3.594.203 PT Wisnu Tjandra
42
Page 203
PT CENTURY TEXTILE INDUSTRY Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN (Lanjutan)/NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
21. BEBAN PENJUALAN 21. SELLING EXPENSES
2025 2024
USD USD
Komisi penjualan 538.084 1.143.081 Sales commissions
Beban ekspor 652.011 699.345 Export charges
Klaim penjualan 191.397 139.352 Sales claims
Iklan dan barang contoh 79.322 100.523 Advertising and samples
1.460.814 2.082.301
22. BEBAN ADMINISTRASI 22. ADMINISTRATIVE EXPENSES
2025 2024
USD USD
Employees’ salaries and
Gaji karyawan dan kompensasi lainnya 680.011 903.825 other compensation
Jasa profesional, keperluan kantor, Professional fees, office supplies,
komunikasi dan sewa 658.070 487.735 communication and rental
Perjalanan dinas, reparasi dan Business travel, repairs and
pemeliharaan 86.327 147.335 maintenance
Depreciation of fixed assets and
Penyusutan aset tetap dan aset hak-guna 55.480 75.386 right-of-use assets
Lainnya 134.964 108.739 Others
1.614.852 1.723.020
23. RUGI PER SAHAM 23. LOSS PER SHARE
Rugi per saham dasar dihitung dengan membagi rugi tahun Basic loss per share was calculated by dividing loss for the
berjalan dengan jumlah rata-rata tertimbang saham beredar year by the weighted average number of outstanding shares
dalam tahun yang bersangkutan, sebagai berikut: during the year as follows:
2025 2024
USD USD
Rugi tahun berjalan (8.796.775) (5.612.943) Loss for the year
Jumlah rata-rata tertimbang saham seri Weighted average outstanding shares
A dan seri B yang beredar 200.000.000) 200.000.000) of A and B series
Rugi per saham dasar dan dilusian untuk Basic and diluted loss per share for the
tahun berjalan (0,04) (0,03) year
Sesuai dengan pasal 24 dari Anggaran Dasarnya, pemegang In accordance with article 24 of its Articles of Association,
saham seri A berhak menerima dividen secara nonkumulatip the A series shareholders have the privilege to receive at least
partisipasi laba sekurang-kurangnya sebesar 14,5% dari harga 14.5% non-cumulative participating dividend from its
nominal saham seri A, selama keuntungan tahun berjalan nominal value if the Company’s profit for the year, as stated
Perseroan yang disajikan dalam laporan keuangan cukup in the financial statements, could cover such dividend. The B
untuk membayar dividen tersebut. Pemegang saham seri B series shareholders will receive the same dividend after the
akan menerima dividen dalam jumlah yang sama, setelah hak A series shareholders receive their minimum dividend.
minimum pemegang saham seri A terpenuhi.
Tidak ada efek yang dapat menimbulkan potensi dilusi, There is no security which has a potential dilution feature,
sehingga rugi per saham dasar sama dengan rugi bersih per accordingly the basic loss per share is the same as the diluted
saham dilusian. loss per share.
43
Page 204
PT CENTURY TEXTILE INDUSTRY Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN (Lanjutan)/NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
24. INFORMASI SEGMEN OPERASI 24. OPERATING SEGMENT INFORMATION
Perseroan mengevaluasi bisnisnya berdasarkan perspektif The Company evaluates its business based on product
produk. Perseroan hanya memiliki satu segmen usaha yaitu perspective. The Company only has one business segment,
tekstil. which is textile.
Penjualan Perseroan berdasarkan wilayah geografis adalah The Company’s sales based on geographic areas were as
sebagai berikut: follows:
2025 2024
USD USD
Indonesia 15.775.837) 17.007.992 Indonesia
Negara Asia lainnya 3.252.001) 3.895.275 Other Asian countries
Bangladesh 2.843.998) 2.868.673 Bangladesh
Arab Saudi 1.921.806) 5.988.209 The Kingdom of Saudi Arabia
Uni Emirat Arab 1.772.578) 2.074.297 United Arab Emirates
Belanda 1.075.871) 359.154 Netherlands
Amerika Utara 169.548) 657.458 Northern America
Negara Timur Tengah lainnya 86.585) 679.733 Other Middle East countries
Australia 43.404) 95.020 Australia
Negara lainnya 71.016) 46.361 Other countries
27.012.644 33.672.172
Per 31 Maret 2025 dan 2024, seluruh aset Perseroan berlokasi As at 31 March 2025 and 2024, all the Company’s assets were
di Indonesia, termasuk aset tidak lancar selain instrumen located in Indonesia, including non-current assets other than
keuangan. financial instruments.
25. IKATAN-IKATAN 25. COMMITMENTS
Dalam tahun-tahun berakhir pada tanggal 31 Maret 2025 dan During years ended 31 March 2025 and 2024 the Company
2024, Perseroan memiliki perjanjian-perjanjian sebagai entered into the following agreements:
berikut:
a. Grup Kaneyo, Jepang untuk mempromosikan dan a. Kaneyo Group, Japan to promote and sell the
menjual produk Perseroan ke luar negeri seperti benang Company’s products to overseas countries, such as yarn
tenun dan kain jadi yang dihasilkan dan/atau diproses and fabrics produced and/or processed through
melalui jaringan organisasi Grup Kaneyo, Jepang Kaneyo Group, Japan’s worldwide organization and
di seluruh dunia. Atas jasa ini Perseroan membayar network. For this service, the Company pays a
komisi sebesar 1,5% - 3% dari nilai faktur penjualan commission of 1,5% - 3% from export invoice value for
ekspor untuk tahun berakhir tanggal 31 Maret 2025 year ended 31 March 2025 (31 March 2024 : 2% - 3%).
(31 Maret 2024 : 2% - 3%). Perjanjian ini tetap berlaku This agreement is valid unless either party terminates
kecuali salah satu pihak mengakhiri perjanjian ini. Beban this agreement. The export commissions for years ended
komisi ekspor untuk tahun-tahun berakhir tanggal 31 March 2025 and 2024 were USD 230,214 and
31 Maret 2025 dan 2024 masing-masing berjumlah USD 700,659, respectively. The export commissions
USD 230.214 dan USD 700.659. Beban komisi ekspor ini were classified as selling expenses.
diklasifikasikan sebagai beban penjualan.
b. PT Toray Industries Indonesia (pihak berelasi) untuk b. PT Toray Industries Indonesia (a related party) to
penyediaan jasa konsultasi dan jasa pendukung lainnya. provide consultation and other supporting services. This
Perjanjian ini diperbaharui setiap tahun. Atas jasa ini agreement is amended every year. For these services, the
Perseroan membayar imbalan jasa masing-masing Company paid service fees of USD 317,329 and
sebesar USD 317.329 dan USD 306.376 untuk tahun- USD 306,376 for years ended 31 March 2025 and 2024,
tahun berakhir tanggal 31 Maret 2025 dan 2024. Beban respectively. The service fees were classified as
ini diklasifikasikan sebagai biaya produksi dan beban production costs and administrative expenses.
administrasi.
44
Page 205
PT CENTURY TEXTILE INDUSTRY Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN (Lanjutan)/NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
25. IKATAN-IKATAN (Lanjutan) 25. COMMITMENTS (Continued)
c. Toray Industries, Inc., Jepang (entitas induk terakhir) untuk c. Toray Industries, Inc., Japan (ultimate parent entity) to
jasa bantuan teknis umum dan penelitian dan provide general technical assistance and research and
pengembangan. Perjanjian ini diperbaharui setiap tahun. development. This agreement is amended every year.
Atas jasa ini, Perseroan membayar imbalan jasa masing- For these services, the Company paid service fees of
masing sebesar JPY 5.358.000 (USD 32.714) dan JPY 5,358,000 (USD 32,714) and JPY 5,134,000
JPY 5.134.000 (USD 42.600) untuk tahun-tahun yang (USD 42,600) for years ended 31 March 2025 and 2024,
berakhir tanggal 31 Maret 2025 dan 2024. Beban jasa ini respectively. These services were classified as
diklasifikasikan sebagai biaya produksi. production costs.
d. Per 31 Maret 2025, Perseroan mempunyai berbagai ikatan d. As of 31 March 2025, the Company had various
sehubungan dengan pembelian impor/lokal atas import/local purchase commitment for inventories with
persediaan, total seluruhnya ekivalen USD 3.243.505. a total value of equivalent USD 3,243,505.
26. INSTRUMEN KEUANGAN DAN MANAJEMEN 26. FINANCIAL INSTRUMENTS AND
RISIKO KEUANGAN FINANCIAL RISK MANAGEMENT
Instrumen keuangan Financial instruments
Aset keuangan terdiri dari: Financial assets consist of:
- Diukur pada biaya perolehan di amortisasi: kas, piutang - Measured at amortized cost: cash, trade receivables,
usaha, piutang lainnya dan uang jaminan yang dapat other receivables and refundable deposits.
dikembalikan.
Liabilitas keuangan terdiri dari: Financial liabilities consist of:
- Diukur pada biaya perolehan di amortisasi: Utang bank - Measured at amortized cost: Short-term bank loans,
jangka pendek, pinjaman dari pihak berelasi, utang usaha loan from related parties, trade payables, and
dan beban akrual. accrued expenses.
Kecuali pinjaman bank jangka pendek, pinjaman dari pihak Except for short-term bank loans, loan from related parties
berelasi dan liabilitas sewa, seluruh aset dan liabilitas keuangan and lease liabilities, all financial assets and liabilities of the
Perseroan tidak mengandung bunga. Seluruh aset dan liabilitas Company are non-interest bearing. All financial assets and
keuangan Perseroan diharapkan dapat terealisasi atau liabilities of the Company are expected to be realized or
diselesaikan dalam waktu dekat atau tingkat bunganya di kaji settled in the near term or the interest rate is repriced
ulang secara berkala. Oleh karenanya, nilai tercatat frequently. Therefore, the carrying amounts approximate the
diperkirakan mendekati nilai wajar, karena dampak dari fair values, as the impact of discounting is not significant.
diskonto tidak signifikan.
Manajemen risiko keuangan Financial risk management
Risiko utama yang timbul dari instrumen keuangan Perseroan The main risks arising from the Company’s financial
adalah risiko kredit, risiko likuiditas, dan risiko pasar. instruments are credit risk, liquidity risk, and market risk.
Risiko kredit Credit risk
Risiko kredit adalah risiko kerugian keuangan jika pelanggan Credit risk is the risk of financial loss in the event that a
atau rekanan dari instrumen keuangan gagal memenuhi customer or counterparty to a financial instrument fails to
kewajiban kontraktualnya. Risiko kredit Perseroan terutama meet its contractual obligations. The Company’s credit risk
berasal dari piutang usaha dari pelanggan. principally arises from trade receivables from customers.
Nilai tercatat aset keuangan mencerminkan eksposur kredit The carrying amounts of financial assets represent the
maksimal. maximum credit exposure.
45
Page 206
PT CENTURY TEXTILE INDUSTRY Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN (Lanjutan)/NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
26. INSTRUMEN KEUANGAN DAN MANAJEMEN 26. FINANCIAL INSTRUMENTS AND
RISIKO KEUANGAN (Lanjutan) FINANCIAL RISK MANAGEMENT
(Continued)
Manajemen risiko keuangan (Lanjutan) Financial risk management (Continued)
Risiko kredit (Lanjutan) Credit risk (Continued)
Piutang usaha Trade receivables
Eksposur Perseroan atas risiko kredit dipengaruhi terutama The Company’s exposure to credit risk is influenced mainly by
oleh karakteristik individu setiap pelanggan. Namun, the individual characteristics of each customer. However,
manajemen juga mempertimbangkan faktor-faktor yang dapat management also considers the factors that may influence the
mempengaruhi risiko kredit basis pelanggannya, termasuk credit risk of its customer base, including the default risk
risiko gagal bayar terkait dengan industri dan negara dimana associated with the industry and country in which customers
pelanggan tersebut beroperasi. operate.
Perseroan meminimalisir risiko kredit atas piutang usaha The Company minimized its exposure to credit risk of trade
dengan menetapkan batasan jumlah piutang yang dapat receivables by setting customers’ credit limits. The exposure
diberikan kepada pelanggan. Eksposur ini lebih jauh lagi is also further limited by mandating payment terms of no
dibatasi dengan mengamanatkan jangka waktu pembayaran longer than 120 days and by actively enforcing collection from
tidak melebihi 120 hari dan dengan secara aktif menagih dari customers prior to the due date.
pelanggan sebelum tanggal jatuh tempo.
Pada tanggal pelaporan, eksposur akhir terhadap risiko kredit At reporting dates, the ultimate exposure to credit risk for
dari piutang usaha berdasarkan wilayah geografis adalah trade receivables by geographic region was as follows:
sebagai berikut:
31 Maret/31 March
2025 2024
USD USD
Indonesia 2.419.824) 2.918.074 Indonesia
Bangladesh 678.877) 455.748 Bangladesh
Negara Asia lainnya 335.935) 205.766 Other Asian countries
Arab Saudi 195.629) 352.306 The Kingdom of Saudi Arabia
Belanda 191.672) 169.861 Netherlands
Uni Emirat Arab 77.960) 10.097 United Arab Emirates
Mexico 22.634) 92.541 Mexico
Negara lainnya 15.393) - Other countries
3.937.924 4.204.393
Pelanggan Perseroan yang paling signifikan, PT Warga Djaja The Company’s most significant customers, PT Warga Djaja
(pihak berelasi lainnya), mempunyai nilai tercatat piutang usaha (other related party), accounts for USD 1,114,440 of the
sebesar USD 1.114.440 pada 31 Maret 2025 (31 Maret 2024: trade receivables’ carrying amount at 31 March 2025
USD 875.688). (31 March 2024: USD 875,688).
Eksposur penurunan nilai Impairment exposure
Analisa kualitas kredit piutang usaha dirangkum sebagai An analysis of the credit quality of trade receivables is
berikut: summarized below:
31 Maret/March 2025 31 Maret/March 2024
Penurunan nilai/ Penurunan nilai/
Bruto/ Gross Impairment Bruto/ Gross Impairment
USD USD USD
-) -)
Belum jatuh tempo 3.165.712) -) 3.426.460 -) Not past due
Lewat 1 – 30 hari 440.770) -) 777.933 -) Past due 1 – 30 days
Lewat 31 – 60 hari 284.665) -) - -) Past due 31 – 60 days
Lewat 61 – 90 hari 46.777) -) - -) Past due 61 – 90 days
Lewat lebih dari 90
hari 454.657) (454.657) 454.657 (454.657) Past due over 90 days
4.392.581) (454.657) 4.659.051 (454.657)
46
Page 207
PT CENTURY TEXTILE INDUSTRY Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN (Lanjutan)/NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
26. INSTRUMEN KEUANGAN DAN MANAJEMEN 26. FINANCIAL INSTRUMENTS AND
RISIKO KEUANGAN (Lanjutan) FINANCIAL RISK MANAGEMENT
(Continued)
Manajemen risiko keuangan (Lanjutan) Financial risk management (Continued)
Risiko kredit (Lanjutan) Credit risk (Continued)
Tabel berikut ini memberikan informasi mengenai eksposur The following table provides information about the exposure
risiko kredit dan kerugian kredit ekspektasian untuk piutang to credit risk and ECLs for trade receivables as at 31 March
usaha pada tanggal 31 Maret 2025 dan 2024. 2025 and 2024:
31 Maret 2025/31 March 2025
Rata-rata
tertimbang Penyisihan
tingkat kerugian/ Jumlah tercatat penurunan nilai/
Weighted average bruto/ Gross Allowance for
loss rate carrying amount impairment
USD USD
Belum jatuh tempo 0% 3.165.712) -) Not yet due
Jatuh tempo: ) Past due:
1 – 30 hari 0% 440.770) -) 1 – 30 days
31 – 60 hari 0% 284.665) -) 31 – 60 days
61 – 90 hari 0% 46.777) -) 61 – 90 days
Lebih dari 90 hari 100% 454.657) (454.657) More than 90 days
4.392.581) (454.657)
31 Maret 2024/31 March 2024
Rata-rata
tertimbang Penyisihan
tingkat kerugian/ Jumlah tercatat penurunan nilai/
Weighted average bruto/ Gross Allowance for
loss rate carrying amount impairment
USD USD
Belum jatuh tempo 0% 3.426.460 -) Not yet due
Jatuh tempo: Past due:
1 – 30 hari 0% 777.933 -) 1 – 30 days
31 – 60 hari 0% - -) 31 – 60 days
61 – 90 hari 0% - -) 61 – 90 days
Lebih dari 90 hari 100% 454.657 (454.657) More than 90 days
4.659.051 (454.657)
Pergerakan cadangan penurunan nilai piutang usaha selama The movement in the allowance for impairment in respect of
tahun berjalan adalah sebagai berikut: trade receivables during the year was as follows:
31 Maret/31 March
2025 2024
USD USD
Saldo 1 April 454.657 454.657 Balance at 1 April
Jumlah dihapuskan - - Amounts written off
Pengukuran kembali penyisihan kerugian Net remeasurement of loss
secara bersih - - allowance
Saldo 31 Maret 454.657 454.657 Balance at 31 March
47
Page 208
PT CENTURY TEXTILE INDUSTRY Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN (Lanjutan)/NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
26. INSTRUMEN KEUANGAN DAN MANAJEMEN 26. FINANCIAL INSTRUMENTS AND
RISIKO KEUANGAN (Lanjutan) FINANCIAL RISK MANAGEMENT
(Continued)
Manajemen risiko keuangan (Lanjutan) Financial risk management (Continued)
Risiko kredit (Lanjutan) Credit risk (Continued)
Manajemen mempertimbangkan informasi yang rasional dan Management considers reasonable and supportable
mendukung yang relevan dan tersedia tanpa mengeluarkan information that is relevant and available without undue cost
biaya atau upaya berlebihan. Ini termasuk informasi dan analisa or effort. This include both quantitative and qualitative
informasi kuantitatif dan kualitatif, berdasarkan pengalaman information and analysis, based on the Company’s historical
masa lalu dan penilaian kredit dan termasuk perkiraan masa experience and informed credit assessment and including
depan. Berdasarkan penelaahannya pada akhir tahun, forward-looking information. Based on evaluation at year
manajemen berkeyakinan bahwa penyisihan penurunan nilai end, management believes that provision for impairment of
untuk piutang usaha telah memadai. trade receivables is sufficient.
Kas di bank Cash in banks
Kas di bank Perseroan ditempatkan di bank yang bereputasi baik The Company’s cash in banks are deposited at reputable
dan tunduk terhadap peraturan yang ketat, oleh sebab itu, banks and subject to tight regulations, therefore, the
eksposur kerugian adalah minimal. exposure to loss is minimized.
Risiko likuiditas Liquidity risk
Risiko likuiditas adalah risiko bila Perseroan menemui kesulitan Liquidity risk is the risk if the Company will encounter
untuk memenuhi kewajibannya sehubungan dengan liabilitas difficulties in meeting the obligations associated with its
keuangan yang diselesaikan dengan pembayaran kas atau financial liabilities that are settled by delivering cash or
penyerahan aset keuangan lainnya. Perseroan mengelola risiko another financial asset. The Company manages this risk by
likuiditas melalui pengawasan terus menerus atas arus kas on-going monitoring of the projected and actual cash flows.
proyeksi dan aktual.
Untuk mengurangi risiko likuiditas, Perseroan mendiversifikasi To mitigate the liquidity risk, the Company diversifies funding
sumber dana. Selain dari modal dan penerimaan pelanggan, resources. Besides capital and customer’s collection, the
Perseroan memperoleh sumber dana dari pinjaman bank dan Company generates funding resources from bank loans and
pihak-pihak berelasi. loans from related parties.
Perseroan mengelola risiko likuiditas ini dengan The Company manages this liquidity risk by rolling over the
memperpanjang pinjaman bank jangka pendek. Perseroan juga short-term bank loans. The Company also seeks other new
mencari sumber dana baru untuk membayar liabilitas yang telah funds to cover matured liabilities. In addition, liquidity risk is
jatuh tempo. Selain itu, risiko likuiditas dikelola secara managed on an ongoing basis through monitoring the actual
berkesinambungan melalui pengawasan arus kas aktual, cash flows, estimating future cash flows, controlling the
estimasi arus kas masa depan, pengendalian profil jatuh tempo maturity profile of assets and liabilities, as well as
aset dan liabilitas, serta menjaga kecukupan saldo kas dan maintaining sufficient cash balance and bank facilities.
fasilitas perbankan.
48
Page 209
PT CENTURY TEXTILE INDUSTRY Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN (Lanjutan)/NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
26. INSTRUMEN KEUANGAN DAN MANAJEMEN 26. FINANCIAL INSTRUMENTS AND
RISIKO KEUANGAN (Lanjutan) FINANCIAL RISK MANAGEMENT
(Continued)
Manajemen risiko keuangan (Lanjutan) Financial risk management (Continued)
Risiko likuiditas (Lanjutan) Liquidity risk (Continued)
Perseroan bertujuan untuk mempertahankan tingkat kas pada The Company aims to maintain the level of its cash at an
jumlah yang melebihi perkiraan arus kas keluar pada kewajiban amount in excess of expected cash outflows on financial
keuangan (selain utang usaha) selama 60 hari ke depan. liabilities (other than trade payables) over the next 60 days.
Perseroan juga memantau tingkat arus kas masuk yang The Company also monitors the level of expected cash inflows
diharapkan dari piutang usaha dan piutang lainnya bersama on trade and other receivables together with expected cash
dengan arus kas keluar yang diharapkan dari utang usaha dan outflows on trade and other payables. As of 31 March 2025,
utang lainnya. Pada tanggal 31 Maret 2025, arus kas masuk the expected cash inflows from trade and other receivables
yang diharapkan dari piutang usaha dan piutang lainnya yang maturing within two months were USD 3,829,624
akan jatuh tempo dalam dua bulan adalah USD 3.829.624 (31 March 2024: USD 4,204,393) and the expected cash
(31 Maret 2024: USD 4.204.393) dan arus kas keluar yang outflows from trade and other payables due within two
diharapkan dari utang usaha dan utang lainnya yang akan jatuh months were USD 2,481,991 (31 March 2024:
tempo dalam dua bulan adalah USD 2.481.991 (31 Maret 2024: USD 2,457,491). The Company’s expected cash inflows on
USD 2.457.491). Arus kas masuk Perseroan yang diharapkan trade and other receivables are sufficient to cover the
dari piutang usaha dan piutang lainnya cukup untuk menutupi expected cash outflows on trade and other payables.
arus kas keluar yang diharapkan dari utang usaha dan utang
lainnya.
Berikut adalah jatuh tempo kontraktual dari liabilitas keuangan, The following were the contractual maturities of financial
termasuk estimasi pembayaran bunga: liabilities, including estimated interest payments:
31 Maret 2025/31 March 2025
Arus kas kontraktual/Contractual cash flows
Kurang dari
Nilai tercatat/ 1 tahun/
Carrying Less than 1 – 2 tahun/
amount Jumlah/Total 1 year 1 – 2 years
USD USD USD USD
Utang bank jangka pendek 17.500.000 17.577.747 17.577.747 - Short-term bank loans
Pinjaman dari pihak berelasi 30.000.000 30.153.253 30.153.253 - Loans from related parties
Utang usaha 2.907.504 2.907.504 2.907.504 - Trade payables
Beban akrual 1.058.123 1.058.123 1.058.123 - Accrued expenses
51.465.627 51.696.627 51.696.627 -
31 Maret 2024/31 March 2024
Arus kas kontraktual/Contractual cash flows
Kurang dari
Nilai tercatat/ 1 tahun/
Carrying Less than 1 – 2 tahun/
amount Jumlah/Total 1 year 1 – 2 years
USD USD USD USD
Utang bank jangka pendek 19.300.000 19.390.544 19.390.544 - Short-term bank loans
Pinjaman dari pihak berelasi 26.000.000 26.152.632 26.152.632 - Loans from related parties
Utang usaha 2.973.843 2.973.843 2.973.843 - Trade payables
Beban akrual 901.760 901.760 901.760 - Accrued expenses
Liabilitas jangka pendek lainnya 120.321 120.321 120.321 - Other current liabilities
49.295.924 49.539.100 49.539.100 -
49
Page 210
PT CENTURY TEXTILE INDUSTRY Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN (Lanjutan)/NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
26. INSTRUMEN KEUANGAN DAN MANAJEMEN 26. FINANCIAL INSTRUMENTS AND
RISIKO KEUANGAN (Lanjutan) FINANCIAL RISK MANAGEMENT
(Continued)
Manajemen risiko keuangan (Lanjutan) Financial risk management (Continued)
Risiko pasar Market risk
Risiko pasar adalah risiko perubahan dalam nilai tukar mata Market risk is the risk that changes in exchange rates and
uang dan suku bunga yang akan mempengaruhi laba Perseroan interest rates will affect the Company’s income of the value of
dari nilai instrumen keuangan. Tujuan dari manajemen risiko its financial instruments. The objective of market risk
pasar adalah untuk menjaga eksposur risiko pasar supaya berada management is to maintain market risk exposures within
di dalam batasan-batasan yang masih bisa diterima, dan juga acceptable parameters, while optimizing the return.
mengoptimalkan pengembalian.
Risiko kurs mata uang Currency risk
Utang dagang yang timbul dari pembelian persediaan dari Accounts payable arising from purchases of inventories from
pemasok domestik dan luar negeri beserta akrual untuk beban domestic and overseas suppliers and accruals for operating
operasi mengekspos Perseroan terhadap fluktuasi nilai tukar expenses expose the Company to fluctuating exchange rate
mata uang selain Dolar AS terutama berasal dari utang Rupiah from currencies other than US Dollar, primarily Rupiah and
dan Yen Jepang. Risiko ini, sampai batas tertentu berkurang Japanese Yen. This risk is to some extent reduced by the
dengan adanya penjualan Perseroan dalam mata uang Rupiah. Company’s sales in Rupiah. The Company manages this risk
Perseroan mengelola risiko ini dengan membeli atau menjual by buying or selling currencies other than US Dollar at spot
mata uang selain Dolar AS pada tanggal spot jika diperlukan. rates when necessary.
Pada tanggal pelaporan, saldo aset moneter dan liabilitas At reporting dates, balances of monetary assets and monetary
moneter dalam mata uang selain Dolar AS dijabarkan ke dalam liabilities in currencies other than US Dollar are translated
Dolar AS dengan kurs yang berlaku, yaitu Rp 16.620/USD dan into US Dollar using the prevailing exchange rate, which
JPY 150,50/USD pada tanggal 31 Maret 2025, dan were Rp 16,620/USD and JPY 150.50/USD at
Rp 15.900/USD dan JPY 151,15/USD pada tanggal 31 March 2024, and Rp 15,900/USD and JPY 151.15/USD at
31 Maret 2024. 31 March 2024.
Menguatnya/melemahnya Dolar AS terhadap Rupiah dan Yen Strengthening/weakening of the US Dollar against Rupiah
Jepang akan menyebabkan kenaikan (penurunan) ekuitas dan and Japanese Yen would have increased (decreased) equity
rugi setelah pajak penghasilan sebesar nilai yang disajikan di and loss after income tax by the amounts shown below. This
bawah. Analisa ini didasarkan pada perbedaan kurs Rupiah dan analysis is based on Rupiah and Japanese Yen rate variances
Yen Jepang yang manajemen pertimbangkan akan terjadi pada that management considers as being reasonably possible at
tanggal pelaporan. Analisa ini mengasumsikan semua variabel reporting dates. The analysis assumes that all other variables,
lainnya konstan dan tidak memperhitungkan pengaruh dari in particular interest rates, remain constant and ignores any
perkiraan penjualan dan pembelian. impact of forecasted sales and purchases.
31 Maret/31 March
2025 2024
USD USD
Dampak ke ekuitas/rugi setelah pajak
penghasilan: Impact on equity/ loss after income tax:
US Dollar strengthen against
Dolar AS menguat terhadap Rupiah Rupiah by 7% (31 March
sebesar 7% (31 Maret 2024: 3%) 207.111) 40.315) 2024: 3%)
Dolar AS melemah terhadap Rupiah US Dollar weaken against Rupiah
sebesar 7% (31 Maret 2024: 3%) (170.418) (35.651) by 7% (31 March 2024: 3%)
Dolar AS menguat terhadap Yen US Dollar strengthen against
Jepang sebesar 1% (31 Maret Japanese Yen by 1% (31 March
2024: 4%) 432) 8.080) 2024: 4%)
Dolar AS melemah terhadap Yen US Dollar weaken against Japanese
Jepang sebesar 1% (31 Maret Yen by 1% (31 March 2024: 9%)
2024: 9%) (395) (6.822)
50
Page 211
PT CENTURY TEXTILE INDUSTRY Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN (Lanjutan)/NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
26. INSTRUMEN KEUANGAN DAN MANAJEMEN 26. FINANCIAL INSTRUMENTS AND
RISIKO KEUANGAN (Lanjutan) FINANCIAL RISK MANAGEMENT
(Continued)
Manajemen risiko keuangan (Lanjutan) Financial risk management (Continued)
Risiko suku bunga Interest rate risk
Perseroan memiliki pinjaman dengan suku bunga mengambang. The Company has variable interest rates borrowings. The
Pinjaman Perseroan dengan suku bunga mengambang terekspos Company’s variable interest rate borrowings are exposed to
terhadap perubahan arus kas yang disebabkan oleh perubahan fluctuation in cash flows due to changes in interest rate. The
suku bunga. Perseroan memiliki kebijakan untuk secara Company has a policy of constantly monitoring movements in
berkesinambungan mengawasi pergerakan suku bunga. interest rates.
Pada tanggal pelaporan, profil suku bunga Perseroan atas At the reporting date the interest rate profile of the
instrumen keuangan yang dikenakan bunga adalah: Company’s interest-bearing financial instruments was:
31 Maret/31 March
2025 2024
USD USD
Instrumen dengan suku bunga mengambang Variable rate instruments
Utang bank jangka pendek 17.500.000 19.300.000 Short-term bank loans
Pinjaman dari pihak berelasi 30.000.000 26.000.000 Loans from related parties
Peningkatan 50 basis poin pada suku bunga pada tanggal An increase by 50 basis points in interest rates at 31 Maret
31 Maret 2025 dan 2024, dimana semua variabel lain dianggap 2025 and 2024, with all other variables remain constant,
tetap, akan mengakibatkan penurunan pada ekuitas dan would have reduced equity and increase loss after income tax
kenaikan rugi setelah pajak penghasilan masing-masing sebesar by USD 237.500 and USD 226,500, respectively.
USD 237.500 dan USD 226.500.
Pengelolaan risiko modal Capital risk management
Perseroan mengelola modal dengan tujuan untuk menjaga The Company manages capital with the objective of being
kelangsungan usaha Perseroan dan menjaga kemampuan able to continue as a going concern and sustaining its ability
Perseroan untuk memberikan pengembalian kepada pemegang to provide returns for shareholders and benefits for other
saham dan manfaat kepada pemangku kepentingan lainnya, dan stakeholders, as well as maintaining an optimal capital
juga mempertahankan struktur modal yang optimal untuk structure to minimize the effective cost of capital. This
meminimalisasi biaya modal. Tujuan ini dicapai dengan cara objective is achieved by optimizing debt levels.
mengoptimalkan tingkat pinjaman.
27. ASET DAN LIABILITAS MONETER 27. MONETARY ASSETS AND LIABILITIES
DALAM MATA UANG SELAIN DOLAR AS DENOMINATED IN CURRENCIES
OTHER THAN US DOLLAR
Aset dan liabilitas moneter dalam mata uang selain Dolar AS, Monetary assets and liabilities denominated in currencies
dalam jutaan Rupiah dan dalam ribuan Yen; dan setara dalam other than US Dollar, in millions of Rupiah and in thousands
Dolar AS, adalah sebagai berikut: of Yen; and equivalent in US Dollar, were as follows:
31 Maret 2025/31 March 2025
Dalam jutaan Dalam ribuan Setara dengan
Rupiah/ Yen/ USD/
In millions of In thousands Equivalent
Rupiah of Yen in USD
Aset: Assets:
Kas 1.640) 198) 100.007) Cash
Piutang usaha 30.032) -) 1.806.968) Trade receivables
Piutang lainnya 305) -) 18.378) Other receivables
Pajak pertambahan nilai dibayar
dimuka 24.508) -) 1.474.614) Prepaid value added tax
Uang jaminan yang dapat
dikembalikan 2.376) -) 142.949) Refundable deposits
58.861) 198) 3.542.916)
51
Page 212
PT CENTURY TEXTILE INDUSTRY Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN (Lanjutan)/NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
27. ASET DAN LIABILITAS MONETER 27. MONETARY ASSETS AND LIABILITIES
DALAM MATA UANG SELAIN DOLAR AS DENOMINATED IN CURRENCIES
(Lanjutan) OTHER THAN US DOLLAR (Continued)
31 Maret 2025/31 March 2025
Dalam jutaan Dalam ribuan Setara dengan
Rupiah/ Yen/ USD/
In millions of In thousands Equivalent
Rupiah of Yen in USD
Liabilitas: Liabilities:
Utang usaha (48.316) - (2.907.083) Trade payables
Utang pajak (1.107) -) (70.178) Taxes payable
Beban akrual (9.088) (11.214) (613.011) Accrued expenses
Liabilitas jangka pendek lainnya (27.393) -) (1.648.221) Other current liabilities
Liabilitas imbalan kerja (19.207) - (1.155.673) Employee benefits liabilities
(105.111) (11.214) (6.394.166)
Liabilitas melebihi aset moneter Excess of monetary liabilities over
dalam mata uang selain assets denominated in currencies
Dolar AS (46.250) (11.016) (2.851.249) other than US Dollar
31 Maret 2024/31 March 2024
Dalam jutaan Dalam ribuan Setara dengan
Rupiah/ Yen/ USD/
In millions of In thousands Equivalent
Rupiah of Yen in USD
Aset: Assets:
Kas 863) 44) 54.559) Cash
Piutang usaha 29.271) -) 1.840.960) Trade receivables
Piutang lainnya 79) -) 4.978) Other receivables
Pajak pertambahan nilai dibayar
dimuka 42.693) -) 2.685.083) Prepaid value added tax
Uang jaminan yang dapat
dikembalikan 1.314) -) 82.623) Refundable deposits
74.220) 44) 4.668.203)
Liabilitas: Liabilities:
Utang usaha (46.836) (228) (2.947.129) Trade payables
Utang pajak (1.629) -) (118.373) Taxes payable
Beban akrual (5.886) (25.041) (745.554) Accrued expenses
Liabilitas jangka pendek lainnya (1.947) -) (120.321) Other current liabilities
Liabilitas imbalan kerja (37.090) - (2.332.724) Employee benefits liabilities
(93.388) (25.269) (6.264.101)
Liabilitas melebihi aset moneter Excess of monetary liabilities over
dalam mata uang selain assets denominated in currencies
Dolar AS (19.168) (25.225) (1.595.897) other than US Dollar
28. LIKUIDITAS 28. LIQUIDITY
Manajemen terus memiliki ekspektasi yang wajar bahwa Management continues to have a reasonable expectation that
Perseroan memiliki sumber daya yang memadai untuk terus the Company has adequate resources to continue in operation
beroperasi setidaknya selama 12 bulan ke depan dan bahwa for at least the next 12 months and that the going concern basis
dasar akuntansi terkait kelangsungan usaha tetap sesuai. of accounting remains appropriate.
Untuk tahun yang berakhir 31 Maret 2025, Perseroan For the year ended 31 March 2025, the Company recognized a
mengakui rugi bersih sebesar USD 8.796.775. Lebih lanjut, net loss of USD 8,796,775. Further, as of 31 March 2025, the
per 31 Maret 2025, Perseroan memiliki akumulasi rugi dan Company had an accumulated deficit and negative working
modal kerja negatif masing-masing sebesar USD 47.754.596 capital of USD 47,754,596 and USD 42,648,360, respectively.
dan USD 42.648.360.
52
Page 213
PT CENTURY TEXTILE INDUSTRY Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN (Lanjutan)/NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
28. LIKUIDITAS (Lanjutan) 28. LIQUIDITY (Continued)
Ketepatan penggunaan dasar akuntansi terkait kelangsungan The appropriateness of the going concern basis of accounting
usaha tergantung pada ketersediaan pinjaman secara is dependent on the continued availability of borrowings
berkelanjutan melalui ketersediaan jaminan perusahaan through availability of corporate guarantee. The Company has
(corporate guarantee). Perseroan memiliki pinjaman bank bank loans totaling USD 17,500,000 which are fully secured
sebesar USD 17.500.000 yang sepenuhnya dijamin oleh by corporate guarantee from Toray Industries Inc., Japan
jaminan perusahaan dari Toray Industries Inc., Jepang (entitas (ultimate parent entity) and PT Budiman Kencana Lestari
induk terakhir) dan PT Budiman Kencana Lestari (pihak (other related party). As of 31 Maret 2025, the Company has
berelasi lainnya). Per 31 Maret 2025, Perseroan memiliki unused credit facilities from:
fasilitas kredit yang belum digunakan dari:
- MUFG Bank, Ltd., Jakarta sebesar USD 1.500.000 - MUFG Bank, Ltd., Jakarta, amounted to
tersedia sampai 31 Maret 2026; USD 1,500,000 available through 31 March 2026;
- Sumitomo Mitsui Trust Bank Ltd., Singapura sebesar - Sumitomo Mitsui Trust Bank Ltd., Singapore amounted
USD 2.000.000 tersedia sampai 31 Maret 2026; to USD 2,000,000 available through 31 March 2026;
- Penfabric Sdn.Berhad., Malaysia sebesar - Penfabric Sdn.Berhad., Malaysia amounted to
USD 2.500.000 tersedia sampai 31 Maret 2026; USD 2,500,000 available through 31 March 2026;
- PT Toray Industries Indonesia sebesar USD 10.000.000 - PT Toray Industries Indonesia, amounted to
tersedia sampai 31 Maret 2026. USD 10,000,000 available through 31 March 2026.
Sampai dengan tanggal penerbitan laporan keuangan, As of the date of issuance of the financial statements, the
Perseroan memiliki fasilitas yang memadai. Company had sufficient headroom on its facilities.
Secara bersamaan, Perseroan melanjutkan strateginya untuk: Concurrently, the Company continue its strategy to:
- melakukan diversifikasi profil pelanggan dan produknya - diversify its customer profile and products to meet the
untuk memenuhi permintaan produsen garmen domestik demand of domestic garment manufacturers and other
dan pelanggan lainnya; customers;
- meningkatkan penjualan atas produk-produk yang ada - increase sales of existing products by determining more
dengan menetapkan harga jual yang lebih kompetitif; competitive sales prices;
- menurunkan biaya produksi dengan cara membeli kain - reduce manufacturing costs through purchase grey
mentah dari pihak berelasi dengan harga kompetitif. from related party with competitive price.
Tambahan lagi, Perseroan telah memperoleh surat dukungan In addition, the Company has obtained a financial support
keuangan dari Toray Industries Inc., Jepang, yang akan terus letter from Toray Industries Inc., Japan, who will continue to
memberikan dukungan keuangan secukupnya agar Perseroan provide financial support necessary to enable the Company to
dapat melunasi pinjamannya pada saat jatuh tempo, dan meet its debts as and when they fall due, and make necessary
memberikan pendanaan secukupnya agar Perseroan dapat funding for the Company to carry on its business. This support
meneruskan bisnisnya. Dukungan ini tidak akan ditarik will not be withdrawn for at least the next twelve months from
setidaknya dalam kurun waktu 12 bulan sejak 1 April 2025. 1 April 2025.
Berdasarkan faktor-faktor tersebut, manajemen memiliki Based on these factors, management has a reasonable
ekspektasi yang wajar bahwa Perseroan memiliki sumber daya expectation that the Company has adequate resources,
yang cukup, fasilitas pinjaman yang memadai dan pendanaan sufficient headroom for loan facility and necessary funding to
yang diperlukan untuk terus beroperasi. continue in operation.
53
Page 214
~
Siddharta Widjaja & Rekan
Registered Public Accountants
35 th Floor Jakarta Mori Tower
40-41, JI. Jend. Sudirman
Jakarta 10210
Indonesia
+62 (21) 574 2333 / 574 2888
Laporan Auditor Independen In dependent Auditors' Report
No.: 00494/2.1005/AU . l/04/ 1086-5/lNI/2025 No.: 00494/2. 1005/A U.1/04/1086-5/ 1/V!/2025
Para Pemegang Saham, The Shareholders,
Dewan Komisaris dan Direksi Board of Commissioners and Board of Directors
PT Century Textile Industry, Tbk.: PT Century Textile Industry, Tbk:
Opini Opinion
Kami telah mengaudit laporan keuangan PT Century Texti le We have audited the financial statements of PT Century Textile
Industry, Tbk ("Perseroan"), yang terdiri dari laporan posisi Industry, Tbk ("the Company"), which comprise the statement
keuangan tanggal 31 Maret 2025 , serta laporan laba rugi dan of.financial position as of 31 March 2025, the statements of
penghasilan komprehensif lain, laporan perubahan ekuitas, dan profit or loss and other comprehensive income, changes in
laporan arus kas untuk tahun yang berakhir pada tanggal tersebut, equity, and cash flows for the year then ended, and notes,
serta catatan, yang terdiri dari informasi keb ijakan akuntansi comprising material accounting policies and other explanatory
material dan informasi penjelasan lainnya. information.
Menurut opini kami, laporan keuangan terlampir menyajikan In our opinion, the accompanying financial statements present
secara wajar, dalam semua hal yang material, posisi keuangan fairly, in all material respects, the financial position of the
Perseroan tanggal 31 Maret 2025, serta ki nerja keuangan dan arus Company as of 31 March 2025, and its financial performance
kasnya untuk tahun yang berakhir pada tanggal tersebut, sesuai and its cash flows for the year then ended in accordance with
dengan Standar Akuntansi Keuangan Indonesia. Indonesian Financial Accounting Standards.
Basis Opini Basis f or Opinion
Kami melaksanakan audit kami berdasarkan Standar Audit yang We conducted our audit in accordance with Standards on
ditetapkan oleh Institut Akuntan Publik Indonesia. Tanggung Auditing established by the Indonesian Institute of Certified
jawab kami menurut standar tersebut diuraikan lebih Ianjut dalam Public Accountants. Our responsibilities under those standards
paragrafTanggung Jawab Auditor terhadap Audit atas Laporan are further described in the Auditors' Responsibilities for the
Keuangan pada laporan kami. Kami independen terhadap Audit of the Financial Statements section ofour report. We are
Perseroan berdasarkan ketentuan etika yang relevan dalam audit independent of the Company in accordance with the ethical
kami atas laporan keuangan di Indonesia, dan kan1i telah requirements that are relevant to our audit of the financial
memenuhi tanggung jawab etika lainnya berdasarkan ketentuan statements in Indonesia, and we have fulfilled our other ethical
tersebut. Kami yakin bahwa bukti audit yang telah kami peroleh responsibilities in accordance with these requirements. We
adalah cukup dan tepat untuk menyediakan suatu basis bagi opini believe that the audit evidence we have obtained is sufficient
audit kami. and appropriate to provide a basis for our opinion.
Hal Audit Utama Key Audit Matters
Hal audit utama adalah hal-hal yang, menurut pertimbangan Key audit matters are those matters that, in our professional
profesional kami, merupakan hal yang paling signifikan dalam judgment, were ofmost significance in our audit of the financial
audit kami atas laporan keuangan periode kini. Hal-hal tersebut statements of the current period. Th ese matters were addressed
disampaikan dalan1 konteks audit kami atas laporan keuangan in the context of our audit of the financial statements as a whole,
secara keseluruhan, dan dalam merumuskan opini kami atas and in forming our opinion thereon, and we do not provide a
laporan keuangan terkait, kami tidak menyatakan suatu opini separate opinion on these matters.
terpisah atas hal audit utama tersebut.
S1ddhar1a WidjaJa & Rekan - Registered Public Accountants, an Indonesian partnership and a member firm of the KPMG global organization of
nderiendent member firms affiliated with KPMG International L1m1ted, a private English company limited by guarantee License No .. 916/KM 1/2014
Page 215
Pengakuan pendapatan Revenue recognition
Lihat Catatan 19 atas laporan keuangan dan kebijakan akuntansi di Refer to Note 19 to the financial statements and the accounting
Catatan 3f. policy in Note 3/
Pendapatan Perseroan terutama berasal dari penjualan produk The Company's revenue is principally from sales of textile
tekstil, yang diakui sebagai pendapatan pada saat pengendalian atas products, which are recognized as revenue when the control of
barang telah dialihkan kepada pelanggan sesuai ketentuan- the goods is transferred to the customers according to the terms
ketentuan yang disepakati dalam kontrak jual-beli antara Perseroan of the sales and purchase contract entered into between the
dan pelanggan. Company and its customers.
Kami mengidentifikasi pengakuan pendapatan sebagai ha! audit We identified revenue recognition as a key audit matter because
utama, karena jumlah pendapatan yang signifikan terhadap laporan the amount of revenue is significant to the financial statements
keuangan dan pendapatan merupakan salah satu indikator kinerja and revenue is one of the key performance indicators of the
utama Perseroan. Sebagai tambahan, pengakuan pendapatan juga Company. In addition, revenue recognition also requires
memerlukan perhatian yang signifikan dari auditor oleh karena significant auditor's attention due to inherent risk of error and
adanya risiko kesalahan dan kecurangan pada saldo pendapatan. fraud in revenue balances. While, revenue recognition is not
Walaupun pengakuan pendapatan tidak kompleks bagi Perseroan, complex for the Company, revenue are derived from voluminous
pendapatan berasal dari transaksi dengan volume yang tinggi dan transactions and the Company may recognize revenue in the
Perseroan mungkin mengakui pendapatan di periode akuntansi incorrect accounting period in order to meet specific targets or
yang tidak tepat demi untuk mencapai target atau ekspektasi expectations.
tertentu.
Kami merespon ha! audit utama ini dengan melakukan prosedur- We address this key audit matters by performing procedures,
prosedur termasuk antara lain: include the following:
• Mengevaluasi desain, implementasi dan efektivitas • Evaluated the design, implementation and operating
operasional dari pengendalian internal utama terkait effectiveness of key internal controls related to the
pengakuan pendapatan; recognition of revenue;
• Menilai ketepatan kebijakan akuntansi dan pengungkapan • Assessed the appropriateness of the accounting policies
terkait yang diterapkan dalam pengakuan pendapatan dengan and related disclosures which are applied in the
menggunakan standar akuntansi yang berlaku sebagai recognition of revenue with reference to the prevailing
acuannya; accounting standard;
• Menginspeksi sampel transaksi pendapatan yang tercatat • Inspected samples of revenue transactions recorded during
selama tahun berjalan ke dokumen pendukungnya untuk the year to the supporting documents to assess whether the
menilai apakah pendapatan tersebut telah diakui sesuai related revenue had been recognized in accordance with
dengan kebijakan pengakuan pendapatan; the revenue recognition policy;
• Menginspeksi sampel transaksi pendapatan yang tercatat • Inspected samples of revenue transactions recorded before
sebelum dan sesudah tanggal pelaporan ke dokumen and after year-end date to the supporting documents to
pendukungnya untuk menilai bahwa pendapatan tersebut assess that the revenues had been recognized in the
telah diakui pada periode pelaporan yang tepat; appropriate reporting period;
• Menginspeksi buku besar pendapatan setelah tanggal • Inspected the sales ledger subsequent to the financial year
pelaporan untuk mengidentifikasi bilamana terdapat nota end date to identify if any significant credit notes had been
kredit signifikan yang diterbitkan atau retur penjualan issued or sales returns had occurred, and inspecting
signifikan, dan menginspeksi dokumen pendukung terkait relevant supporting documents where necessary for the
sebagaimana dibutuhkan untuk menilai apakah pendapatan purpose ofassessing if the related revenue had been
telah diakui pada periode pelaporan yang tepat sesuai standar recognized in the appropriate financial year in accordance
akuntansi yang berlaku; dan with the requirements of the prevailing accounting
standard; and
• Menginspeksi jurnal yang dicatat ke akun pendapatan untuk • Inspected journal entries recorded to revenue to identify
mengidentifikasi item tidak lazim atau tidak teratur dan unusual or irregular items and compared them to the
membandingkannya ke dokumen pendukung yang relevan. underlying supporting documents.
Page 216
Penghentian aktivitas penenunan Cessation of weaving activity
Lihat Catatan 9 atas laporan keuangan. Refer to Note 9 to the financial statements.
Perseroan bergerak dalam bidang industri tekstil, dimana Perseroan The Company operates in textile industry, in which the
melakukan kegiatan penenunan dan pewarnaan dalam pembuatan Company conduct weaving and dying activities in the
produk tekstil. manufacturing of textile products.
Melalui Keputusan Sirkuler Direksi Pengganti Keputusan yang Through a Circular Resolution of the Board of Directors in lieu
diambil dalam Rapat Direksi Perseroan tanggal 1 Maret 2025 , of Resolutions adopted at a Meeting of the Board of Director of
Direksi menyetujui penghentian kegiatan penenunan untuk the Company dated 1 March 2025, the Board of Director
menurunkan biaya tetap mengingat sulitnya situasi produksi kain approve the cessation of the weaving activities to reduce fixed
mentah, karena mesin penenunan yang tua serta biaya cost considering the difficult situation in grey production, such
pemeliharaan dan perbaikan yang tinggi mengakibatkan biaya as old weaving machinery with high maintenance and repair
produksi lebih tinggi dibandingkan dengan produsen lain, sehingga cost has resulted in higher production cost as compared to other
tidak mendukung strategi Perseroan untuk memperluas pasar manufacturers, and therefore does not support the Company's
domestik karena tingginya biaya dan kurangnya daya saing. strategy to expand domestic market due to high cost and lack of
Berdasarkan keputusan Direksi ini, Perseroan menghentikan competitiveness. Based on this Board of Director decision, the
produksi kain mentah dan langsung membeli kain mentah dari Company stop producing grey and directly buy grey from
pemasok. vendor.
Kami mengidentifikasi Transaksi Tidak Biasa Signifikan ("TIBS") We identified this Significant Unusual Transaction ("SUT") as
ini sebagai ha! audit utama mengingat pentingnya transaksi ini, a key audit matter given the importance of this transaction, the
kerentanan terhadap salah saji karena dilakukannya TIBS yang susceptibility to misstatement due to entering into SUT that may
mungkin tidak memiliki tujuan bisnis yang sah dan kurangnya lack a legitimate business purpose and lack of approval and the
persetujuan serta ukuran transaksi yang dilakukan berada di atas size of the transactions that is above those in the normal course
angka dalam kegiatan bisnis normal. of business.
Kami merespon hal audit utama ini dengan melakukan prosedur- We address this key audit matters by performing procedures,
prosedur termasuk antara lain: include the following:
• Memperoleh pemahaman tentang TIBS yang teridentifikasi • Obtained an understanding of the SUT identified and
dan mengevaluasi sifat, ketentuan dan tujuan bisnis (atau evaluate the nature, terms and business purpose (or lack
ketiadaan tujuan bisnis) dari TIBS, dan adanya indikasi thereof) ofthe SUT, and any indication offraud and
kecurangan dan apakah transaksi tersebut melibatkan pihak whether the transaction involved related parties;
berelasi;
• Mengevaluasi desain dan implementasi dari aktivitas • Evaluated the design and implementation of relevant
pengendalian terkait untuk meresponse risiko terkait dengan control activities that address the risk related to the
otorisasi dan persetujuan atas TIBS; authorization and approval of the SUT;
• Mengevaluasi dan menginspeksi apakah transaksi tersebut • Evaluate and inspect whether the transaction has been
telah diotorisasi dan disetujui sesuai dengan kebijakan dan authorized and approved in accordance with the
prosedur yang ditetapkan Perseroan; Company's established policies and procedures;
• Memeriksa, membaca dan mengevaluasi dokumen yang • Inspect, read and evaluate the underlying documents-for
mendasari TIBS apakah ketentuan dan informasi lain tentang the SUTwhether the terms and other information about the
transaksi tersebut konsisten dengan penjelasan dari transaction are consistent with the explanation from
permintaan keterangan dan bukti audit lainnya tentang tujuan inquiries and other audit evidence about the business
bisnis (atau ketiadaan tujuan bisnis) dari transaksi tersebut; purpose (or lack thereof) of the transaction; and
• Mengevaluasi apakah TIBS telah dipertanggungjawabkan, • Evaluate whether SUT have been properly accounted for,
dicatat dengan lengkap dan akurat,dan diungkapkan dengan completely and accurately recorded, and disclosed in the
benar dalam laporan keuangan sesuai dengan Standar financial statements in accordance with Indonesian
Akuntansi Keuangan Indonesia. Financial Accounting Standards.
Page 217
Informasi Lain Other Information Manajemen bertanggung jawab atas informasi lain. Informasi lain Management is responsible for the other information. The other terdiri dari informasi yang tercantum dalam laporan tahunan, tetapi information comprises the information included in annual tidak termasuk laporan keuangan dan laporan auditor kami. report, but does not include the financial statements and our Laporan tahunan diharapkan akan tersedia bagi kami setelah auditors' report thereon. The annual report is expected to be tanggal laporan auditor ini. made available to us after the date of this auditors' report. Opini kami atas laporan keuangan tidak mencakup informasi lain, Our opinion on the finan cial statements does not cover the dan oleh karena itu, kami tidak menyatakan bentuk keyakinan other information and we do not express any form of assurance apapun atas informasi lain tersebut. conclusion thereon. Sehubungan dengan audit kami atas laporan keuangan, tanggung In connection with our audit of the financial statements, our jawab kami adalah untuk membaca informasi lain yang responsibility is to read the other information identified above teridentifikasi di atas, jika tersedia dan, dalam melaksanakannya, when it becomes available and, in doing so, consider whether mempertimbangkan apakah informasi lain mengandung the other information is materially inconsistent with the ketidakkonsistensian material dengan laporan keuangan atau financial statements or our knowledge obtained in the audit or pemahaman yang kami peroleh selama audit, atau mengandung otherwise appears to be materially misstated. kesalahan penyajian material. Ketika kami membaca laporan tahunan, jika kami menyimpulkan When we read the annual report, if we conclude that there is a bahwa terdapat suatu kesalahan penyajian material di dalamnya, material misstatement therein, we are required to communicate kami diharuskan untuk mengomunikasikan ha! tersebut kepada the matter to those charged with governance and take pihak yang bertanggung jawab atas tata kelola dan melakukan appropriate actions based on the applicable laws and tindakan yang tepat berdasarkan peraturan perundang-undangan regulations. yang berlaku. Tanggung Jawab Manajemen dan Pihak yang Bertanggung Responsibilities of Management and Those Charged with Jawab atas Tata Ketola terhadap Laporan Keuangan Governance for the Financial Statements Manajemen bertanggung jawab atas penyusunan dan penyajian Management is responsible for the preparation and fair wajar laporan keuangan tersebut sesuai dengan Standar Akuntansi presentation of these financial statements in accordance with Keuangan Indonesia, dan atas pengendalian internal yang dianggap Indonesian Financial Accounting Standards, and for such perlu oleh manajemen untuk memungkinkan penyusunan laporan internal control as management determines is necessary to keuangan yang be bas dari kesalahan penyaj ian material, baik yang enable the preparation offinancial statements that are free from disebabkan oleh kecurangan maupun kesalahan. material misstatement, whether due to fraud or error. Dalam penyusunan laporan keuangan, manajemen bertanggung In preparing the financial statements, management is jawab untuk menilai kemampuan Perseroan dalam responsible for assessing the Company's ability to continue as a mempertahankan kelangsungan usahanya, mengungkapkan, sesuai going concern, disclosing, as applicable, matters related to dengan kondisinya, hal-hal yang berkaitan dengan kelangsungan going concern and using the going concern basis ofaccounting usaha, dan menggunakan basis akuntansi kelangsungan usaha, unless management either intends to liquidate the Company or kecuali manajemen memiliki intensi untuk melikuidasi Perseroan to cease operations, or has no realistic alternative but to do so. atau menghentikan operasi, atau tidak memiliki alternatif yang realistis selain melaksanakannya. Pihak yang bertanggung jawab atas tata kelola bertanggung jawab Those charged with governance are responsible for overseeing untuk mengawasi proses pelaporan keuangan Perseroan. the Company's financial reporting process. Tanggung Jawab Auditor terhadap Audit atas Laporan Auditors' Responsibilities for the Audit of the Financial Keuangan Statements Tujuan kami adalah untuk memeroleh keyakinan memadai tentang Our objectives are to obtain reasonable assurance about apakah laporan keuangan secara keseluruhan bebas dari kesalahan whether the financial statements as a whole are free from penyajian material , baik yang disebabkan oleh kecurangan maupun material misstatement, whether due to fraud or error, and to kesalahan, dan untuk menerbitkan laporan auditor yang mencakup issue an auditors' report that includes our opinion. Reasonable opini kami. Keyakinan memadai merupakan suatu tingkat assurance is a high level ofassurance, but is not a guarantee keyakinan tinggi namun bukan merupakan suatu jaminan bahwa that an audit conducted in accordance with the Standards on audit yang dilaksanakan berdasarkan Standar Audit akan selalu Auditing will always detect a material misstatement when it mendeteksi kesalahan penyajian material ketika ha! tersebut ada. exists. Misstatements can arise from fraud or error and are Kesalahan penyajian dapat disebabkan oleh kecurangan maupun considered material if, individually or in the aggregate, they kesalahan dan dianggap material jika, baik secara individual could reasonably be expected to influence the economic
Page 218
maupun secara agregat, dapat diekspektasikan secara wajar akan decisions of users taken on the basis of these financial
memengaruhi keputusan ekonomi yang diambil oleh pengguna statements.
berdasarkan laporan keuangan tersebut.
Sebagai bagian dari suatu audit berdasarkan Standar Audit, kami As part ofan audit in accordance with the Standards on
menerapkan pertimbangan profesional dan mempertahankan Auditing, we exercise professional judgment and maintain
skeptisisme profesional selama audit. Kami juga: professional skepticism throughout the audit. We also:
• Mengidentifikasi dan menilai risiko kesalahan penyajian • Identify and assess the risks ofmaterial misstatement of
material dalam laporan keuangan, baik yang disebabkan oleh the financial statements, whether due to fraud or error,
kecurangan maupun kesalahan, mendesain dan melaksanakan design and perform audit procedures responsive to those
prosedur audit yang responsif terhadap risiko tersebut, serta risks, and obtain audit evidence that is sufficient and
memeroleh bukti audit yang cukup dan tepat untuk appropriate to provide a basis for our opinion. The risk of
menyediakan basis bagi opini kami. Risiko tidak not detecting a material misstatement resulting from fraud
terdeteksinya kesalahan penyajian material yang disebabkan is higher than for one resulting from error, as fraud may
oleh kecurangan lebih tinggi dari yang disebabkan oleh involve collusion, forgery, intentional omissions,
kesalahan, karena kecurangan dapat melibatkan kolusi, misrepresentations, or the override of internal control.
pemalsuan, penghilangan secara sengaja, pemyataan salah,
atau pengabaian pengendalian internal.
• Memeroleh suatu pemaharnan tentang pengendalian internal • Obtain an understanding of internal control relevant to the
yang relevan dengan audit untuk mendesain prosedur audit audit in order to design audit procedures that are
yang tepat sesuai dengan kondisinya, tetapi bukan untuk appropriate in the circumstances, but not for the purpose
tujuan menyatakan opini atas keefektivitasan pengendalian of expressing an opinion on the effectiveness of the
internal Perseroan. Company's internal control.
• Mengevaluasi ketepatan kebijakan akuntansi yang digunakan • Evaluate the appropriateness of accounting policies used
serta kewajaran estimasi akuntansi dan pengungkapan terkait and the reasonableness ofaccounting estimates and
yang dibuat oleh manajemen. related disclosures made by management.
• Menyimpulkan ketepatan penggunaan basis akuntansi • Conclude on the appropriateness of management 's use of
kelangsungan usaha oleh manajemen dan, berdasarkan bukti the going concern basis ofaccounting and, based on the
audit yang diperoleh, apakah terdapat suatu ketidakpastian audit evidence obtained, whether a material uncertainty
material yang terkait dengan peristiwa atau kondisi yang exists related to events or conditions that may cast
dapat menyebabkan keraguan signifikan atas kemarnpuan significant doubt on the Company 's ability to continue as a
Perseroan untuk mempertahankan kelangsungan usahanya. going concern. If we conclude that a material uncertainty
Ketika kami menyimpulkan bahwa terdapat suatu exists, we are required to draw attention in our auditors'
ketidakpastian material, kami diharuskan untuk menarik report to the related disclosures in the financial statements
perhatian dalam laporan auditor kami ke pengungkapan or, if such disclosures are inadequate, to modify our
terkait dalam laporan keuangan atau, jika pengungkapan opinion. Our conclusions are based on the audit evidence
tersebut tidak memadai, harus menentukan apakah perlu obtained up to the date of our auditors' report. However,
untuk memodifikasi opini kami. Kesimpulan kami didasarkan future events or conditions may cause the Company to
pada bukti audit yang diperoleh hingga tanggal laporan cease to continue as a going concern.
auditor kami. Namun, peristiwa atau kondisi masa depan
dapat menyebabkan Perseroan tidak dapat mempertahankan
kelangsungan usaha.
• Mengevaluasi penyajian, struktur, dan isi laporan keuangan • Evaluate the overall presentation, structure and content of
secara keseluruhan, termasuk pengungkapannya, dan apakah the financial statements, including the disclosures, and
laporan keuangan mencerminkan transaksi dan peristiwa yang whether the financial statements represent the underlying
mendasarinya dengan suatu cara yang mencapai penyajian transactions and events in a manner that achieves fair
wajar. presentat ion.
Kami mengomunikasikan kepada pihak yang bertanggung jawab We communicate with those charged with governance
atas tata kelola mengenai, antara lain, ruang lingkup dan saat yang regarding, among other matters, the planned scope and timing
direncanakan atas audit, serta temuan audit signifikan, termasuk of the audit and significant audit findings, including any
setiap defisiensi signifikan dalam pengendalian internal yang significant deficiencies in internal control that we identify
teridentifikasi oleh kami selama audit. during our audit.
Page 219
Kami juga memberikan suatu pemyataan kepada pihak yang We also provide those charged with governance with a
bertanggung jawab atas tata kelola bahwa kami telah mematuhi statement that we have complied with relevant ethical
ketentuan etika yang relevan mengenai independensi, dan requirements regarding independence, and communicate with
mengomunikasikan seluruh hubungan, serta hal-hal lain yang them all relationships and other matters that may reasonably be
dianggap secara wajar berpengaruh terhadap independensi kami, thought to bear on our independence, and where applicable,
dan, jika relevan, pengamanan terkait. related safeguards.
Dari hal-hal yang dikomunikasikan kepada pihak yang From the matters communicated with those charged with
bertanggung jawab atas tata kelola, kami menentukan hal-hal governance, we determine those matters that were of most
tersebut yang paling signifikan dalam audit atas laporan keuangan significance in the audit of the financial statements of the
periode kini dan oleh karenanya menjadi hal audit utama. Kami current period and are therefore the key audit matters. We
menguraikan hal audit utama dalam laporan auditor kami, kecuali describe these matters in our auditors ' report unless law or
peraturan perundang-undangan melarang pengungkapan publik regulation precludes public disclosure about the matter or
tentang hal tersebut atau ketika, dalam kondisi yang sangat jarang when, in extremely rare circumstances, we determine that a
terjadi, kami menentukan bahwa suatu hal tidak boleh matter should not be communicated in our report because the
dikomunikasikan dalam laporan kami karena konsekuensi adverse consequences of doing so would reasonably be
merugikan dari mengomunikasikan hal tersebut akan expected to outweigh the public interest benefits of such
diekspektasikan secara wajar melebihi manfaat kepentingan publik communication.
atas komunikasi tersebut.
Kantor Akuntan Publik/Registered Public Accountants
Siddharta Widjaja & Rekan
Mellin, S.E., CPA
Izin Akuntan Publik/Public Accountant License No. AP. 1086
30 Juni 2025 30 June 2025
Page 220
SANGKALAN DAN BATASAN DISCLAIMER
TANGGUNG JAWAB
Informasi yang terkandung dalam laporan ini The information contained in this report has
telah diambil dari sumber yang kami anggap been taken from sources which we deem reliable.
dapat diandalkan. Namun, tidak satu pun dari PT However, none of PT Century Textile Industry
Century Textile Industry Tbk dan / atau Tbk and/or their respective employees makes
karyawannya yang membuat pernyataan atau any representation or warranty (express or
jaminan (tersurat maupun tersirat) atau implied) or accepts any responsibility or liability
menerima tanggung jawab atau kewajiban apa as to, or in relation to, the accuracy or
pun, atau sehubungan dengan, keakuratan atau completeness of the information and opinions
kelengkapan dari informasi dan pendapat yang contained in this report or as to any information
terkandung dalam laporan ini atau untuk setiap contained in this report or any other such
informasi yang terkandung dalam laporan ini information or opinions remaining unchanged
atau informasi atau pendapat lain yang tetap after the issue there of.
tidak berubah setelah masalah tersebut.
Kami secara tegas melepaskan tanggung jawab We expressly disclaim any responsibility or
atau kewajiban apa pun (tersurat maupun liability (express or implied) of PT Century
tersirat) dari PT Century Textile Industry Tbk, Textile Industry Tbk, and their respective
dan karyawan masing-masing apa pun dan employees whatsoever and howsoever arising
bagaimana pun yang timbul (termasuk, tanpa (including, without limitation for any claims,
batasan untuk klaim, proses, tindakan, tuntutan, proceedings, action, suits, losses, expenses,
kerugian, biaya, kerusakan) atau biaya yang damages or costs) which may be brought against
dapat ditimbulkan atau diderita oleh siapa pun or suffered by any person as a results of acting in
sebagai akibat dari bertindak bergantung pada reliance upon the whole or any part of the
seluruh atau sebagian dari isi laporan ini dan PT contents of this report and neither PT Century
Century Textile Industry Tbk, atau karyawannya Textile Industry Tbk, or their respective
masing- masing tidak bertanggung jawab untuk employees accepts liability for any errors,
setiap kesalahan, kelalaian atau salah saji, lalai omissions or misstatements, negligent or
atau sebaliknya, dalam laporan dan segala otherwise, in the report and any liability in
tanggung jawab sehubungan dengan laporan atau respect of the report or any inaccuracy therein or
ketidakakuratan apa pun di dalamnya atau omission there from which might otherwise arise
kelalaian di sana yang darinya mungkin timbul is hereby expresses disclaimed.
dengan ini dinyatakan tidak diakui.
Informasi yang terkandung dalam laporan ini The information contained in this report is not be
tidak diambil sebagai rekomendasi yang dibuat taken as any recommendation made by PT
oleh PT Century Textile Industry Tbk atau orang Century Textile Industry Tbk or any other person
lain untuk mengadakan perjanjian apa pun to enter into any agreement with regard to any
sehubungan dengan investasi yang disebutkan investment mentioned in this document. This
dalam dokumen ini. Laporan ini disiapkan untuk report is prepared for general circulation. It does
sirkulasi umum. Itu tidak berkaitan dengan orang not have regards to the specific person who may
tertentu yang dapat menerima laporan ini. receive this report.
Page 221
PT Century Textile Industri Tbk.
Jl. Raya Bogor KM. 27 Rt.005 Rw.003
Ciracas, Jakarta Timur, DKI Jakarta 13740
inquiry.centex.mb@mail.toray
https://www.toray.co.id/centex/
Names mentioned 116 people and organisations named in the text · linked when the evidence is strong
unresolved
org
PT CENTEX
p.3 ×129
unresolved
person
Index
· Komisaris
p.4
unresolved
org
Indonesia Stock Exchange
p.11 ×8
unresolved
org
PT Century Tex le Industry Tbk
· Nama Perusahaan
p.14
unresolved
org
PT Century Tex
p.14 ×13
unresolved
org
Industry Tbk
p.14 ×14
unresolved
org
Menteri Kehakiman
p.14 ×3
unresolved
org
Pengadilan Negeri
p.14 ×2
unresolved
org
Minister of Jus
p.14 ×3
unresolved
org
PT Century
p.14
unresolved
org
Bapepam
p.15 ×10
unresolved
org
Minister of Law
p.15
unresolved
org
Menteri Hukum dan Hak Asasi
p.15
unresolved
org
Otoritas Jasa Keuangan Republik Indonesia
p.15
unresolved
org
PT CENTEX's
p.16
unresolved
org
Minister of Environment and Forestry
p.18 ×2
unresolved
org
Certification Services SGS United Kingdom Ltd
p.19
unresolved
org
PT SH
p.22
unresolved
person
Hideo Umeki Susunan
· Komisaris
p.22 ×13
unresolved
person
Title
· Presiden Komisaris
p.23 ×11
unresolved
org
PT Warga Djaja Trading Co.
p.23 ×2
unresolved
org
PT Parisindo Pratama
p.23
unresolved
org
PT Centex Tbk. Disamping
· Presiden Komisaris
p.23 ×3
unresolved
person
Besides
· President Commissioner
p.23 ×8
unresolved
org
PT. Warga Djaja
p.23
unresolved
org
PT. Warga Djaja Trading. Trading. Rangkap
p.23
unresolved
org
PT. Budiman Kencana Lestari
p.23 ×12
unresolved
—
Re-appointed
· President Commissioner
p.23 ×3
unresolved
org
PT. Budiman Kencana Kencana Lestari
p.23 ×2
unresolved
person
Dr. Satryo Soemantri Brodjonegoro Warga Negara
p.24 ×2
unresolved
org
PT. Asuransi Tokio
p.24
unresolved
org
PT. Ihza Integrated
p.24 ×2
unresolved
org
PT. Ihza Consul
p.24 ×2
unresolved
org
PT. Ha
p.24 ×2
unresolved
org
PT. Speee Recruitment Nusantara.
p.24 ×2
unresolved
person
Reappointed
· Independent Commissioner
p.24 ×2
unresolved
org
Co. Ltd
p.25 ×2
unresolved
org
PT. Toray Interna
p.25 ×2
unresolved
org
Managing Director Toray Ultrasuede Company Limited
p.26
unresolved
org
PT Marke
· President Director
p.27 ×2
unresolved
org
PT Citrasari Mitralestari.
p.27
unresolved
org
PT Citrasari In
p.27
unresolved
org
PT Wisnu
p.27 ×2
unresolved
org
PT Wisnu Tjandra.
p.27
unresolved
org
PT Okabawes.
p.27
unresolved
org
PT Okamex.
p.27
unresolved
org
PT. Wisnu Tjandra. Tjandra. Rangkap
p.27
unresolved
org
PT. Centex Tbk. Centex Tbk. Disamping
· Direktur
p.28
unresolved
org
PT. Indonesia Synthe
p.30 ×2
unresolved
org
Penfabric Sdn. Bhd.
p.30 ×6
unresolved
org
Preseden Director Maruichi Fiber Co.Ltd.
p.30
unresolved
org
Maruichi Fiber Co. Ltd.
p.30
unresolved
org
Corporate Strategi Perusahaan Gisen Co. Ltd.
p.30
unresolved
org
Gisen Co. Ltd.
p.30
unresolved
org
PT Bursa Efek Surabaya
p.34 ×3
unresolved
org
PT Bursa Efek Jakarta EEM
p.35
unresolved
org
ACCOUNTANTS AND PUBLIC ACCOUNTANT FIRMS Siddharta Widjaja & Rekan
p.35
unresolved
org
Siddharta Widjaja & Rekan
p.35 ×3
unresolved
person
NOTARY Irene Yulia
p.35 ×3
unresolved
org
PT. Adimitra Jasa Korpora
p.36
unresolved
org
PT. Adimitra Jasa Korpora Kirana Bou
p.36
unresolved
org
PT. Kustodian Sentral Efek Indonesia
p.36
unresolved
org
Sentral Efek Indonesia
p.36 ×2
unresolved
org
Widjaja & Rekan
p.42 ×4
unresolved
person
Concluding
· Komisaris
p.44
unresolved
person
Satryo S. Brodjonegoro
· Commissioner
p.51
unresolved
org
Bank Dolar Amerika Serikat
p.56
unresolved
org
Norinchukin Bank Ltd.
p.58
unresolved
org
PT. Toray
p.66
unresolved
org
Pengawas Pasar Modal dan Lembaga Keuangan
p.68
unresolved
org
Pusat Sta
p.69 ×2
unresolved
org
Financial Services Authority
p.77 ×3
unresolved
person
Complied
· Komisaris
p.79
unresolved
person
Determina
· Komisaris
p.88
unresolved
person
Independensi
· Komisaris Independen
p.89
unresolved
person
Declara
· Komisaris Independen
p.89
unresolved
person
Manual
· Komisaris
p.89
unresolved
person
Remunera
· Komisaris
p.90
unresolved
person
Masamitsu
· Presiden Direktur
p.92
unresolved
—
Kamada
p.92
unresolved
person
Posi
· Ketua
p.97
unresolved
person
Dipa Ayu Kris
p.99 ×2
unresolved
org
PT. Dawee Prin
p.99 ×4
unresolved
org
PT. Dawee Electronic Indonesia.
p.99
unresolved
org
PT. Sumisho Global Logis
p.99
unresolved
org
PT. Alviny Indonesia.
p.99
unresolved
org
PT. Dawee
p.99
unresolved
org
PT. Dawe Prin
p.99
unresolved
org
PT. Century Century Tex
p.99
unresolved
org
Departemen Spinning
p.102
unresolved
org
Departemen Weaving
p.102
Extraction attempts how the parser did, and what it refused
Nothing structured was extracted from this document — the attempts below say why.
No extraction attempted yet.