Source file signed link, expires in 15 minutes
Extracted text 200
Page 1
2024
LAPORAN TAHUNAN TERINTEGRASI
INTEGRATED ANNUAL REPORT
PT Agung Menjangan Mas Tbk
PERTUMBUHAN BERKELANJUTAN
DITENGAH PERSAINGAN GLOBAL
Sustainable Growth Amidst Global Competition
www.agungmm.com
Page 2
Penjelasan Tema
Theme Explanation
Pertumbuhan Berkelanjutan Ditengah Persaingan Global
Sustainable Growth Amidst Global Competition
Pertumbuhan berkelanjutan PT Agung Menjangan Mas Tbk PT Agung Menjangan Mas Tbk's sustainable growth in
di tengah persaingan yang semakin kompleks menuntut the midst of increasingly complex competition demands
adaptasi total dan strategi yang matang. Dalam rangka total adaptation and mature strategies. In order to
mempertahankan daya saing dan mencapai pertumbuhan maintain competitiveness and achieve sustainable growth,
yang berkelanjutan, manajemen menetapkan 8 faktor fokus, management sets 8 focus factors, namely:
yaitu:
1. Inovasi: 1. Innovation:
Mengembangkan produk dan layanan baru yang inovatif Develop innovative new products and services and
serta memanfaatkan teknologi terbaru. utilize the latest technology.
2. Efisiensi: 2. Efficiency:
Mengoptimalkan proses usaha untuk mengurangi biaya Optimizing business processes to reduce costs and
dan meningkatkan produktivitas. increase productivity.
3. Keberlanjutan: 3. Sustainability:
Praktik usaha yang ramah lingkungan dan bertanggung Environmentally friendly and socially responsible
jawab sosial. business practices.
4. Adaptasi: 4. Adaptability:
Beradaptasi dengan perubahan pasar, regulasi, dan Adapting to dynamic changes in markets, regulations,
preferensi konsumen yang dinamis. and consumer preferences.
5. Kualitas: 5. Quality:
Menjaga dan meningkatkan kualitas produk dan layanan Maintain and improve product and service quality as
sebagai fondasi untuk membangun kepercayaan the foundation for building consumer trust.
konsumen.
6. Pemasaran: 6. Marketing:
Strategi pemasaran yang efektif, termasuk pemasaran Effective marketing strategies, including digital
digital, untuk menjangkau pasar global. marketing, to reach global markets.
7. Sumber Daya Manusia: 7. Human Resources:
Mengembangkan dan mempertahankan tenaga kerja Develop and retain a qualified and dedicated workforce
yang berkualitas dan berdedikasi dan menempatkannya and position them as a critical asset.
sebagai aset penting.
8. Kolaborasi: 8. Collaboration:
Membangun kemitraan strategis dengan perusahaan Building strategic partnerships with other companies,
lain, baik lokal maupun global, agar dapat memperluas both local and global, in order to expand our reach and
jangkauan dan meningkatkan daya saing enhance our competitiveness.
Sebagai upaya meraih pertumbuhan yang berkesinambungan, In an effort to achieve sustainable growth, the Company
Perseroan juga menerapkan kebijakan dan langkah langkah also implements policies and strategic steps, among others:
strategis, antara lain:
1. Tingkat pertumbuhan yang telah dicapai dipertahankan 1. Level of growth that has been achieved is sustained
dalam jangka panjang tanpa menimbulkan dampak over the long term without causing significant negative
negatif yang signifikan terhadap lingkungan, sosial, dan impacts on the environment, society and future
generasi mendatang. generations.
2. Melibatkan keseimbangan antara kemajuan ekonomi, 2. Engage a balance between economic progress,
perlindungan lingkungan, dan kesejahteraan sosial. environmental protection, and social welfare.
3. Membentuk tim kerja yang berkompeten agar tercipta 3. Establish a competent work team to create growth that
pertumbuhan yang inklusif, stabil, seimbang, dan is inclusive, stable, balanced, and resilient to shocks.
berdaya tahan terhadap gejolak.
Page 3
Daftar Isi
Table of Content
1 Penjelasan Tema 31 Struktur Pemegang Saham Perseroan
Theme Explanation Company’s Shareholder Structure
32 Kepemilikan Saham Oleh Anggota Dewan
4 IKHTISAR KINERJA 2024 Komisaris dan Direksi
2024 PERFORMANCE HIGHLIGHT Shares Ownership by member of Board of
Commissioners and Board of Directors
5 Ikhtisar Data Keuangan Penting
33 Lembaga dan Profesi Penunjang Pasar Modal
Highlights of Significant Financial Data
dan Jasa Berkala Tahun Buku 2024
6 Informasi Saham Capital Market Supporting Institutions and
Shares Information Professions and Periodic Services Financial
8 Laporan Penggunaan Dana Hasil Penawaran Year 2024
Umum 34 Sumber Daya Manusia
Realization on The Use of Proceeds from Initial Human Resources
Public Offering (IPO)
36 Profil Dewan Komisaris
Board of Commissioners Profile
10 LAPORAN MANAJEMEN
MANAGEMENT REPORT
40 ANALISA & PEMBAHASAN
11 Laporan Dewan Komisaris MANAJEMEN
Board of Commissioner’s Report
MANAGEMENT DISCUSSION AND
15 Laporan Direksi ANALYSIS
Board of Director’s Report
41 Tinjauan Ekonomi Nasional
National Economic Review
20 PROFIL PERSEROAN 41 Tinjauan Industri Perikanan Nasional
COMPANY PROFILE National Fisheries Industry Overview
21 Indentitas Perseroan 42 Segmen Operasi
Corporate Identity Operating Segments
22 Riwayat Singkat Perseroan 44 Analisa Kinerja Keuangan
Company’s Brief History Financial Performance Analysis
23 Entitas Induk 50 Target dan Realisasi Tahun 2024 dan Proyeksi
Parent Entity 2025
25 Visi dan Misi Perusahaan Target, Realization and Projection
Corporate Vision and Mission 51 Kemampuan Membayar Utang
26 Budaya Perusahaan Ability to Pay Debt
Corporate Culture 51 Struktur Modal dan Kebijakan Manajemen Atas
27 Wilayah Operasional Struktur Modal
Operational Area Capital Structure and Management Policy on
Capital Structure
28 Tonggak Sejarah Perseroan
The Company’s Milestones 53 Prospek usaha perseroan
The Company’s business prospects
29 Struktur Organisasi
Organization Structure
30 Perubahan Komposisi Pengurus Perseroan
56 TATA KELOLA PERUSAHAAN
Changes in the Composition of the Company’s CORPORATE GOVERNANCE
Management 58 Struktur Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance Structure
2 Laporan Tahunan 2024
Page 4
PT Agung Menjangan Mas Tbk
59 Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS) 112 Strategi Keberlanjutan
General Meeting of Shareholders (GMS) Sustainability Strategy
68 Dewan Komisaris 115 Ikhtisar Kinerja Keberlanjutan
Board of Commissioners Sustainability Performance Highlights
75 Komite Audit 115 Aspek Ekonomi
Audit Committee Economic Acpect
78 Komite Nominasi dan Remunerasi 117 Aspek Sosial
Nomination and Remuneration Committee Social Acpect
83 Direksi 118 Aspek Lingkungan Hidup
Board of Directors Environmental Aspects
88 Unit Audit Internal 120 Kinerja Keberlanjutan
Internal Audit Unit Sustainability Performance
89 Sekretaris Perusahaan 131 Tanggungjawab Produk dan Hasil Kerja
Corporate Secretary Product and Work Responsibility
93 Akuntan Publik 132 Pelaksanaan Tanggungjawab Sosial
Public Accountant Perusahaan
94 Sistim Pengendalian Internal Implementation of Corporate Social
Responsibility
Internal Control System
133 Survey Kepuasan Klien dan Pelanggan
95 Permasalahan Hukum
Client and Customer Satisfaction Survey
Legal Cases
135 Tata Kelola Keberlanjutan
95 Kode Etik Perseroan
Sustainability Governance
The Company’s Code of Ethics
142 Kontribusi Perseroan Terhadap Tujuan
95 Kebijakan Anti Korupsi
Pembangunan Berkelanjutan
Anti-Corruption Policy
The Company’s Contribution to Sustainable
97 Kebijakan Anti Korupsi Development Goals
Anti-Corruption Policy
144 Indeks SEOJK
97 Sistem Pelaporan Pelanggaran SEOJK Index
Whistleblowing System
146 Indeks POJK
99 Program Kepemilikan Saham POJK Index
Share Ownership Program
152 Lembar Umpan Balik
99 Manajemen Risiko Feedback Form
Risk Management
153 Surat Pernyataan Direksi dan Dewan Komisaris
Tentang Tanggung Jawab atas Laporan Tahunan
104 LAPORAN KEBERLANJUTAN dan Laporan Keberlanjutan
SUSTAINABILITY REPORT PT Agung Menjangan Mas Tbk Tahun 2024
Statement Letter of the Board of Directors
106 Tentang Laporan Keberlanjutan
and Board of Commissioners Regarding
About The Sustainability Report
Responsibility for the Annual Report and
107 Penjelasan Direksi Sustainability Report
Board Of Directors’ Explanation PT Agung Menjangan Mas Tbk Year 2024
110 Nilai Keberlanjutan
Sustainability Value
154 LAPORAN KEUANGAN
SUSTAINABILITY REPORT
2024 Annual Report 3
Page 5
01 Ikhtisar Kinerja 2024 2024 Performance Highlight
Page 6
PT Agung Menjangan Mas Tbk
Ikhtisar Data Keuangan Penting
Highlights of Significant Financial Data
Posisi Keuangan Konsolidasian
Consolidated Financial Position
Keterangan
2024 2023 2022 2021
Description
Aset Lancar
21.231.275.656 30.525.276.763 28.581.457.380 3.719.712.233
Current Assets
Aset Tidak Lancar
49.302.395.159 40.866.921.657 41.995.364.530 43.556.759.455
Non-Current Assets
Jumlah Aset
70.533.670.815 71.392.198.420 70.576.821.910 47.276.471.688
Total Assets
Jumlah Ekuitas
68.977.654.302 68.787.841.067 68.566.496.298 46.132.866.328
Total Equity
Liabilitas Jangka Pendek
843.476.184 1.940.101.298 1.448.613.503 654.941.370
Current Liabilities
Liabilitas Jangka Panjang
712.540.329 664.256.055 561.712.109 488.663.990
Long-term Liabilities
Jumlah Liabilitas
1.556.016.513 2.604.357.353 2.010.325.612 1.143.605.360
Total Liabilities
Jumlah Ekuitas dan Liabilitas
70.533.670.815 71.392.198.420 70.576.821.910 47.276.471.688
Total Equity and Liabilities
Laba/ Rugi
Profit/ Loss
Keterangan
2024 2023 2022 2021
Description
Pendapatan usaha
11.495.526.042 10.309.548.266 9.981.424.190 5.662.734.100
Revenue
Beban Pokok Pendapatan
(8.104.671.834) (7.157.124.921) (5.040.680.157) (2.467.462.491)
Cost of Goods Revenue
Laba Bruto
3.390.854.208 3.152.423.345 4.940.744.033 3.195.271.609
Gross Profit
Laba Bersih Tahun Berjalan
120.079.068 227.296.399 1.620.835.000 680.054.050
Nett Profit For The Year
Laba Komprehensif Tahun Berjalan
189.813.235 221.344.770 1.606.754.970 713.259.262
Comprehensive Profit for the Year
Laba Per Saham dasar
0,10 0,19 1,35 0,71
Basic Earnings Per Share
Laporan Arus Kas Konsolidasian
Consolidated Statement of Cash Flows
Keterangan
2024 2023
Description
Kas Neto Digunakan untuk Aktivitas Operasi
(438.906.950) (1.000.734.913)
Net Cash Used in Operating Activities
Kas Neto Digunakan untuk Aktivitas
Investasi (11.401.125.000) (1.703.900.000)
Net Cash Used in Investing Activities
Kas Neto Diperoleh dari (Digunakan Untuk)
Aktivitas Pendanaan
- -
Net Cash Provided by (Used for) Financing
Activities
Kas dan Setara Kas Akhir Tahun
10.692.544.713 22.532.576.663
Year-end Cash and Cash Equivalents
2024 Annual Report 5
Page 7
Ikhtisar Kinerja
Performance Highlight
Informasi Saham
Shares Information
AMMS
120,9
77,3
64,4
57,6
23,7
Kronologi Pencatatan Saham Share Listing Chronology
Perseroan melakukan Penawaran Umum Perdana The Company conducted an Initial Public Offering of
Saham sebanyak 240.000.000 (dua ratus empat puluh 240,000,000 (two hundred forty million) new shares,
juta) saham baru yang merupakan Saham Biasa Atas which are New Ordinary On-Name Shares with nominal
Nama dengan nilai nominal Rp50,00 (lima puluh rupiah) value as of Rp50.00 (fifty rupiah) per share or 20%
setiap saham atau sebanyak 20% (dua puluh persen) (twenty percent) from issued capital, offered to the
dari modal ditempatkan, yang ditawarkan kepada Public at an offering price of Rp100.00 (one hundred
Masyarakat dengan harga penawaran sebesar Rp100,00 rupiah) per share which is determined to be applicable
(seratus rupiah) setiap saham yang ditetapkan berlaku to all New Shares ("Offered Shares").
untuk seluruh Saham Baru (“Saham Yang Ditawarkan”).
Perseroan secara bersamaan menerbitkan 336.000.000 The Company concurrently issued 336,000,000
(tiga ratus tiga puluh enam juta) Waran Seri I yang (three hundred thirty six million) Series I Warrants
menyertai Saham Yang Ditawarkan atau sebanyak accompanying the Offered Shares or as much as 35%
35% (tiga puluh lima persen) dari total jumlah saham (thirty five percent) of the total number of issued and
ditempatkan dan disetor penuh pada saat pernyataan fully paid shares at the time the registration statement
pendaftaran dalam rangka Penawaran Umum Perdana in this Initial Public Offering submitted.
Saham ini disampaikan.
Bertindak sebagai Penjamin Pelaksana Emisi Efek dan Underwriters and Managing Underwriters are
Penjamin Emisi Efek adalah PT Indo Capital Sekuritas. PT Indo Capital Sekuritas.
6 Laporan Tahunan 2024
Page 8
PT Agung Menjangan Mas Tbk
Pergerakan Harga Saham Sepanjang Tahun 2024
Share Price Movement Throughout 2024
Harga (Rp) / Price (Rp) Volume Kapitalisasi
Jumlah Saham
Perdagangan Pasar
Beredar
Periode Bulan (ribu lembar (miliar Rp)
Tertinggi Terendah Penutupan (lembar saham)
Period Month saham) Market
(Highest) (Lowest) (Closing) Number of shares
Trading Volume (th. Capitalization
(outstanding)
shares) (b.IDR)
Kuartal I, Januari 42 36 37 97.764,60 1.200.048.831 44,40
2024 Februari 38 32 33 7.158,90 1.200.049.359 39,60
Maret 34 27 29 8.866,14 1.200.051.366 34,80
KUARTAL I 42 27 29 113.790 1.200.051.366 34,80
Kuartal April 29 19 22 13.201,54 1.200.053.130 26,40
II, 2024 Mei 24 20 22 4.286,80 1.200.053.391 26,40
Juni 22 17 18 4.704,20 1.200.053.708 21,60
KUARTAL II 29 17 18 22.193 1.200.053.708 21,60
Kuartal Juli 25 17 19 32.607,30 1.200.054.086 22,80
III, 2024 Agustus 24 18 22 23.838,60 1.200.054.692 26,40
September 28 20 26 34.801,80 1.200.054.934 31,20
KUARTAL III 28 17 26 91.248 1.200.054.934 31,20
Kuartal Oktober 27 23 25 11.414,00 1.200.055.496 30,00
IV, 2024 November 45 23 33 175.983,80 1.200.056.102 39,60
Desember 41 30 41 120.329,54 1.200.059.180 49,20
KUARTAL IV 45 23 41 307.727 1.200.059.180 49,20
Kurs 45 17 41
Akhir
Aksi Korporasi Corporate Action
Setelah Listing pada bulan Agustus tahun 2022, hingga After Listed in August 2022, up to the date of this
pada saat Laporan Tahunan ini disusun, Perseroan Annual Report, the Company has not taken any
belum melakukan aksi korporasi seperti pemecahan corporate actions such as stock split, reverse stock
saham, penggabungan saham, dividen saham, saham merger, stock dividend, bonus shares and changes in
bonus dan perubahan nilai nominal saham. the nominal value of shares.
Penghentian Sementara Perdagangan Saham Temporary Suspension of Shares Trading
Setelah Listing pada bulan Agustus tahun 2022, After Listing in August 2022, up to the date of this
hingga pada saat Laporan Tahunan ini disusun, saham Annual Report, the Company’s shares have not been
Perseroan tidak mendapatkan penghentian sementara suspended by the Regulator.
perdagangan dari pihak Regulator.
2024 Annual Report 7
Page 9
Ikhtisar Kinerja
Performance Highlight
Laporan Penggunaan Dana Hasil Penawaran Umum
Realization on The Use of Proceeds from Initial Public Offering (IPO)
Pada tanggal 03 Agustus 2022 Perseroan telah On August 03, 2022 the Company completed the Initial
menyelesaikan Penawaran Umum Perdana atas Public Offering of 240 000 000 shares to the public at a
240 000 000 saham kepada masyarakat dengan harga Rp price of Rp 100 per share, with a nominal value of Rp 50,
100 per lembar saham, dengan nilai nominal Rp 50, dan and total proceeds of Rp 24 000 000, and net proceeds
penerimaan keseluruhan sebesar Rp 24 000 000 000, of Rp 20 826 875 000 after deducted emission costs.
dan penerimaan bersih Rp 20 826 875 000 setelah
dikurangi biaya emisi.
Dana yang diperoleh dari hasil Penawaran Umum Dana yang diperoleh dari hasil Penawaran Umum
Perdana Saham ini, setelah dikurangi biaya-biaya Perdana Saham ini, setelah dikurangi biaya-biaya
emisi, hingga 31 Desember 2024, seluruhnya digunakan emisi, hingga 31 Desember 2024, seluruhnya digunakan
sebagai berikut: sebagai berikut:
Laporan Realisasi Penggunaan Dana Hasil Penawaran Umum
PT Agung Menjangan Mas Tbk
Per 31 Desember 2024
Jumlah Penawaran Umum Tanggal Efektif
24.000.000.000,00 27 Juli 2022
Nilai Realisasi Hasil Penawaran Umum
Jumlah Hasil Penawaran Umum Biaya Penawaran Umum Hasil Bersih
24.000.000.000,00 3.173.125.000,00 20.826.875.000,00
Rencana Penggunaan dana
Buldozer
Modal Kerja Mesin Excavator Dump Truck Total
Tandem
15.601.875.000,00 2.848.670.000,00 950.950.000,00 1.425.380.000,00 20.826.875.000,00
Realisasi Perubahan Dana Sisa Dana Hasil
Penawaran
Modal Kerja Keramba Jaring Apung Modal Kerja KJA Total
Umum
5.610.300.000,00 10.195.025.000,00 5.021.550.000,00 20.826.875.000,00 -
Catatan:
Perubahan Penggunaan Dana Hasil Penawaran Umum, yang semula akan digunakan untuk pembelian excavator, dump truck dan bulldozer tandem, telah
diusulkan menjadi modal kerja, dan disetujui dalam Rapat Umum Pemegang Saham Luar Biasa, tanggal 24 Mei 2023, dan telah didokumentasikan dalam Akta
Notaris No. 12, tanggal 24 Mei 2023, ditandatangani oleh Aslina Perangin angin, S.H, M.Kn, notaris di Jakarta.
Note:
Amendments to the Use of Proceeds from the Public Offering, which was originally to be used for the purchase of excavators, dump trucks and tandem bulldozers,
has been proposed to be working capital, and approved at the Extraordinary General Meeting of Shareholders, dated May 24, 2023, and has been documented in
Notarial Deed No. 12, dated May 24, 2023, signed by Aslina Perangin angin, S.H, M.Kn, a notary in Jakarta
Jakarta, 11 Juli 2025
PT. Agung Menjangan Mas Tbk
Hartono Limmantoro
Direktur Utama
8 Laporan Tahunan 2024
Page 10
PT Agung Menjangan Mas Tbk 2024 Annual Report 9
Page 11
02 Laporan Manajemen Management Report
Page 12
PT Agung Menjangan Mas Tbk
Laporan Dewan Komisaris
Board of Commissioner’s Report
Chan Pik Yan
Komisaris Utama
President Commissioner
Yang terhormat para pemegang saham dan pemangku Dear shareholders and stakeholders,
kepentingan,
Kita panjatkan puji dan syukur kepada Tuhan Yang We give praise and gratitude to God Almighty,
Maha Esa, karena atas karunia-Nya, Perseroan mampu because by His grace, the Company was able to
melewati tahun 2024 dengan baik. Mewakili Dewan pass the year 2024 well. On behalf of the Board of
Komisaris, ijinkan saya mengawali Laporan Tahunan Commissioners, allow me to begin the Annual Report
PT Agung Menjangan Mas Tbk, dan menyampaikan of PT Agung Menjangan Mas Tbk, and submit a report
laporan pelaksanaan tugas, tanggungjawab dan fungsi on the implementation of duties, responsibilities and
pengawasan yang telah dilaksanakan oleh Dewan supervisory functions that have been carried out by
Komisaris sepanjang tahun kerja yang berakhir pada the Board of Commissioners during the year ended
31 Desember 2024. December 31, 2024.
Sepanjang tahun 2024, Dewan Komisaris telah Throughout 2024, the Board of Commissioners has
menjalankan tugas dan fungsi pengawasan, dengan carried out its duties and supervisory functions, by
memberikan saran dan masukan atas kebijakan providing advice and input on policies and strategic
dan tindakan tindakan strategis yang diambil oleh actions taken by the Board of Directors, to ensure that
Direksi, untuk memastikan bahwa prinsip prinsip Tata the principles of Governance and compliance with
Kelola dan kepatuhan terhadap peraturan perundang applicable laws and regulations are well implemented.
undangan yang berlaku, terlaksana dengan baik.
Penilaian atas kinerja Direksi Assessment of the performance of the Board
of Directors
Dewan Komisaris secara berkala telah menerima The Board of Commissioners has periodically received
laporan tertulis dari Direksi perihal jalannya operasional written reports from the Board of Directors regarding
Perseroan sepanjang tahun 2024, dan berdasarkan the Company's operations throughout 2024, and based
penelaahan yang mendalam serta pengawasan secara on an in-depth review and periodic supervision, the
berkala yang melekat, Dewan Komisaris berpandangan Board of Commissioners is of the view that the Board
2024 Annual Report 11
Page 13
Laporan Manajemen
Management Report
bahwa Direksi telah menjalankan tanggungjawab of Directors has carried out the responsibility of
pengurusan Perseroan sesuai dengan rencana managing the Company in accordance with the work
kerja yang disusun bersama pada awal tahun, yang plan prepared jointly at the beginning of the year, all
keseluruhannya telah mengedepankan prinsip ke hati- of which have prioritized the principle of prudence,
hatian, dan telah Sesuai dengan peraturan dan per and have been in accordance with applicable laws
undang undangan yang berlaku, serta searah dengan and regulations, as well as in line with the articles of
anggaran dasar dan tujuan yang terkandung dalam visi association and the objectives contained in the vision
dan misi Perseroan. and mission of the Company.
Kami juga menilai bahwa Direksi telah disiplin We also assess that the Board of Directors has been
dalam menerapkan Tata Kelola Yang Baik dalam disciplined in implementing Good Governance in every
setiap pengambilan keputusan, sehingga di tengah decision making, so that in the midst of dynamic
kondisi perekonomian tahun 2024 yang dinamis dan economic conditions in 2024 and still characterized by
masih diwarnai berbagai tantangan, Perseroan telah various challenges, the Company has shown resilience
menunjukkan ketangguhan dan berhasil melewatinya. and managed to get through it.
Dewan Komisaris mengapresiasi kinerja Direksi dibidang The Board of Commissioners appreciates the
keuangan, Dimana Perseroan berhasil membukukan performance of the Board of Directors in the financial
pendapatan yang lebih tinggi dibanding tahun sector, where the Company managed to book higher
sebelumnya, yang semula sebesar Rp 10, 309 miliar revenue than the previous year, from Rp 10,309 billion in
pada tahun 2023, menjadi sebesar Rp 11,495 miliar 2023, to Rp 11,495 billion in 2024, with a comprehensive
pada tahun 2024, dengan perolehan laba komprehensif profit of Rp 189.813 million.
sebesar Rp 189.813 juta.
Atas pencapaian pendapatan dan laba ini, Dewan For this achievement of revenue and profit, the Board
Komisaris telah memberikan saran, masukan dan of Commissioners has provided advice, input and
dukungan kepada Direksi, agar meningkatkan support to the Board of Directors, in order to improve
kinerja dengan melakukan terobosan terobosan dan performance by making breakthroughs and developing
pengembangan usaha baru, agar pada tahun 2025 dan new businesses, so that in 2025 and subsequent years,
tahun tahun selanjutnya, dapat dicapai pendapatan better revenue and profit can be achieved.
dan laba yang lebih baik.
Pandangan terhadap Prospek Usaha Outlook on the Company's Business Prospects
Perseroan Tahun 2025 in 2025
Sejalan dengan visi Perseroan yaitu “Menjadi penyedia In line with the Company's vision of “Becoming
jasa penunjang budidaya dan pengelolahan lahan yang a trusted and reliable provider of cultivation and
terpercaya dan dapat diandalkan”, Dewan Komisaris land management support services”, the Board of
mendukung kebijakan Direksi untuk memaksimalkan Commissioners supports the Board of Directors' policy
inisiatif pemanfaatan Setiap peluang dan potensi, dan to maximize initiatives to utilize every opportunity
melakukan pengembangan usaha secara maksimal, and potential, and to carry out maximum business
dengan tetap memperhitungkan kemampuan development, while still taking into account the
perputaran keuangan Perseroan. Company's financial turnover capabilities.
12 Laporan Tahunan 2024
Page 14
PT Agung Menjangan Mas Tbk
Penilaian atas kinerja Komite Assessment of the Committee's performance
Komite Audit Audit Committee
Berdasarkan pemantauan Dewan Komisaris, Komite Based on the Board of Commissioners' monitoring,
Audit telah melakukan penelaahan atas informasi the Audit Committee has reviewed the Company's
keuangan Perseroan yang akan dipublikasikan dan atau financial information that will be published and or
dilaporkan ke Otoritas Jasa Keuangan (OJK) maupun reported to the Financial Services Authority (OJK) and
Bursa Efek Indonesia (BEI) dan mebgawasi ketaatan the Indonesia Stock Exchange (IDX) and monitored
Manajemen terhadap peraturan dan perundang Management's compliance with regulations and laws in
undangan dalam menjalankan operasionalnya. carrying out its operations. The Audit Committee is also
Komite Audit juga dinilai proaktif dalam memberikan considered proactive in providing recommendations to
rekomendasi kepada Dewan Komisaris mengenai the Board of Commissioners regarding the appointment
penunjukan Akuntan Publik, memberikan pendapat of a Public Accountant, providing an opinion on
atas laporan keuangan yang disusun oleh akuntan the financial statements prepared by the public
publik, melakukan penelaahan pelaksanaan Manajemen accountant, reviewing the implementation of Risk
Risiko oleh Direksi, melakukan penelaahan atas Management by the Board of Directors, reviewing any
setiap pengaduan yang berkaitan dengan akuntansi complaints relating to the Company's accounting and
dan keuangan Perseroan, proaktif memberikan saran finance, proactively providing advice to us when there
kepada kami ketika ada potensi benturan kepentingan is a potential conflict of interest within the Company.
di dalam Perseroan.
Komite Nominasi & Remunerasi Nomination & Remuneration Committee
Pada saat Laporan Tahunan ini disusun, perseroan At the time of this Annual Report, the company has
belum membentuk komite nominasi dan renumerasi, not established a nomination and remuneration
dan untuk sementara fungsi nominasi dan remunerasi committee, and for the time being the nomination and
dijalankan oleh Dewan Komisaris sesuai dengan remuneration function is carried out by the Board of
Peraturan OJK No. 34/2014. Commissioners in accordance with OJK Regulation No.
34/2014.
Pandangan atas penerapan Tata Kelola Outlook on the implementation of Corporate
Governance
Dewan Komisaris menilai bahwa operasional The Board of Commissioners assesses that the
Perseroan pada seluruh jenjang, telah dijalankan Company's operations at all levels have been carried
dengan mengedepankan praktik terbaik Tata Kelola out by prioritizing the best practices of Corporate
Perusahaan dan berpedoman pada prinsip dan nilai Governance and guided by the principles and values
nilai transparansi, akuntabilitas, pertanggungjawaban, of transparency, accountability, responsibility,
independensi dan kewajaran, dan Dewan Komisaris independence and fairness, and the Board of
berpandangan bahwa pelaksanaan prinsip prinsip Tata Commissioners is of the view that the implementation
Kelola sudah berjalan dengan baik. of the principles of Governance has gone well.
Namun demikian Dewan Komisaris mendorong However, the Board of Commissioners encourages that
agar pelaksanaan yang sudah baik tersebut semakin the good implementation be further improved in the
ditingkatkan pada tahun tahun yang akan datang. coming year.
Komitmen Commitment
Dewan Komisaris berkomitmen untuk menjalankan The Board of Commissioners is committed to carrying
tugas dan tanggung jawab sesuai dengan yang out its duties and responsibilities as mandated in the
diamanatkan dalam peraturan dan perundang undangan, laws and regulations, and to consistently continuing
dan konsisten melanjutkan serta meningkatkan fungsi and improving its supervisory function over the policies
pengawasan terhadap kebijakan dan strategi yang and strategies adopted by the Board of Directors in
diambil oleh Direksi dalam pengelolaan Perseroan. managing the Company.
2024 Annual Report 13
Page 15
Laporan Manajemen
Management Report
Apresiasi dan Penutup Appreciation and Closing
Dewan Komisaris memberikan apresiasi yang tinggi The Board of Commissioners highly appreciates all
kepada semua pihak yang telah mendukung kegiatan parties who have supported the Company's activities
Perseroan sepanjang tahun 2024 dan mengucapkan throughout 2024 and would like to especially thank
terima kasih khususnya kepada para Pemegang Saham the Shareholders and those who interact with the
dan pihak-pihak yang berinteraksi dengan Perseroan, Company, business partners, regulators and all other
mitra bisnis, regulator dan seluruh pemangku stakeholders.
kepentingan lainnya.
Dengan komitmen dan kerjasama serta dukungan With the commitment and cooperation as well as the
semua pihak, Dewan Komisaris optimis bahwa support of all parties, the Board of Commissioners
Perseroan akan tetap tumbuh berkelanjutan dan terus is optimistic that the Company will continue to grow
berkembang, dan berhasil mewujudkan tujuan besar sustainably and continue to develop, and succeed
yang terkandung dalam visi dan misi. in realizing the big goals contained in the vision and
mission.
Jakarta, Juli 2025
Jakarta, July 2025
Atas Nama Dewan Komisaris,
On Behalf of the Board of Commissioners
PT Agung Menjangan Mas Tbk,
Chan Pik Yan
Komisaris Utama
President Commissioner
14 Laporan Tahunan 2024
Page 16
PT Agung Menjangan Mas Tbk
Laporan Direksi
Board of Director’s Report
Hartono Limmantoro
Direktur Utama
President Director
Yang terhormat, para Pemegang saham, kuasa Dear Shareholders, proxy Shareholders and
Pemegang Saham dan para pemangku kepentingan, stakeholders,
Mari kita panjatkan puji dan syukur ke hadirat Tuhan We would like to express our praise and gratitude
Yang Maha Esa, karena atas karunia dan pertolongan- to God Almighty, because with His grace and help,
Nya, PT Agung Menjangan Mas Tbk telah berhasil PT Agung Menjangan Mas Tbk has successfully passed
melewati tahun kerja 2024 dengan baik. the 2024 business year.
Mengawali laporan ini, saya, selaku Direktur Utama, As the President Director, I would like to express my
mengucapkan terima kasih yang sebesar-besarnya deepest gratitude to the shareholders, who have given
kepada para pemegang saham, yang telah memberikan me the trust to lead the Company.
kepercayaan untuk memimpin Perseroan.
Bersama para kolega Direksi lainnya, kami berharap With the other colleagues of the Board of Directors, we
dapat menjalin kerjasama yang solid untuk membawa look forward to working together to bring the Company
Perseroan meraih pertumbuhan kinerja yang lebih baik. to achieve better performance growth.
Pandangan atas pertumbuhan ekonomi Outlook on National economic growth in 2024
Nasional tahun 2024
Dalam menjalankan tugas dan tanggungjawab In carrying out the duties and responsibilities of
pengelolaan Perseroan, Direksi secara berkala managing the Company, the Board of Directors regularly
memantau dengan seksama pertumbuhan ekonomi monitors the growth of the national economy in
nasional pada umumnya, dan secara khusus general, and in particular the growth of the business
pertumbuhan sektor usaha yang menjadi bidang usaha sectors that are the Company's main and supporting
utama dan penunjang Perseroan , yang dijadikan sebagai business fields, which are used as one of the references
salah satu referensi dalam menetapkan strategi dan in determining strategies and policies and making
kebijakan serta pengambilan keputusan. decisions.
2024 Annual Report 15
Page 17
Laporan Manajemen
Management Report
Meskipun pertumbuhan ekonomi global melambat Despite slowing global economic growth throughout the
sepanjang tahun 2024, perekonomian Indonesia year, Indonesia's economy continued to grow strongly,
tetap tumbuh kuat, stabil dan berkualitas, dengan stably and with quality, with a growth of 5.02%, as a
pertumbuhan sebesar 5,02%, sebagai dampak positif positive impact of the Government's swift and timely
dari tindakan Pemerintah yang sigap dan tepat waktu action in responding to any indication of a slowdown,
dalam merespon setiap indikasi perlambatan yang through various policy packages.
terjadi , melalui berbagai paket kebijakan.
Proses pemulihan ekonomi Nasional yang berjalan The National economic recovery process that has been
dengan baik dari tahun ke tahun merupakan landasan going well from year to year is a strong foundation
yang kuat bagi Direksi untuk terus melakukan for the Board of Directors to continue to develop the
pengembangan usaha. business.
Penjelasan tema Theme explanation
Laporan Tahunan dan Keberlanjutan tahun 2024 The 2024 Annual and Sustainability Report, which
yang mengusung tema “Pertumbuhan Berkelanjutan carries the theme “Sustainable Growth Amid Global
di Tengah Persaingan Global” ini merupakan sebuah Competition”, is a statement of the Management's
pernyataan sikap dari Manajemen dalam mengelola attitude in managing the Company. The Board of
Perseroan. Direksi berkeyakinan bahwa dengan Directors believes that with professional management
pengelolaan yang profesional dan berintegritas, and integrity, the Company will experience sustainable
Perseroan akan mengalami pertumbuhan yang growth from year to year.
berkelanjutan dari tahun ke tahun.
Direksi telah menyusun kebijakan dan strategi agar The Board of Directors has formulated policies and
tingkat pertumbuhan yang telah dicapai dapat strategies so that the growth rate achieved can be
dipertahankan dalam jangka panjang dan ditingkatkan maintained in the long term and improved in the
pada tahun tahun selanjutnya, sehingga tercapai following years, so as to achieve a balance between
keseimbangan antara kemajuan ekonomi, perlindungan economic progress, environmental protection and
lingkungan, dan kesejahteraan sosial. social welfare.
Selanjutnya, ijinkan kami atas nama Direksi, Furthermore, allow us, on behalf of the Board of
menyampaikan Laporan Kinerja tahun buku yang Directors, to submit the Performance Report for the
berakhir pada 31 Desember 2024. fiscal year ended December 31, 2024.
Kinerja Keuangan Financial Performance
Laporan Keuangan 2024 Perseroan diaudit oleh KAP The Company's 2024 Financial Statements were audited
KANAKA PURADIREDJA, SUHARTONO dengan pendapat by KAP KANAKA PURADIREDJA, SUHARTONO with a fair
wajar dalam semua hal yang material sesuai standar opinion in all material respects in accordance with
akuntansi keuangan di Indonesia. Indonesian financial accounting standards.
Pada 2024, Perseroan berhasil membukukan In 2024, the Company managed to book revenues
pendapatan yang bersumber dari pendapatan jasa, sourced from service revenues, rental service revenues
pendapatan jasa sewa dan pendapatan dari penjualan and revenues from fish sales, with a total amount of Rp
ikan, dengan jumlah keseluruhan sebesar Rp 11,495 11,495 billion, an increase of 11,5% when compared to
miliar, meningkat sebesar 11,5% jika dibandingkan the revenue in 2023 which was recorded at Rp 10.309
dengan pendapatan tahun 2023 yang tercatat billion. From these revenues, after deducting cost of
sebesar Rp 10,309 miliar. Dari pendapatan tersebut, sales and operating expenses, the Company booked a
setelah dikurangi dengan beban pokok penjualan dan Comprehensive Income of Rp 189.813 million.
beban operasional, Perseroan membukukan Laba
Komprehensif sebesar Rp 189.81 juta.
16 Laporan Tahunan 2024
Page 18
PT Agung Menjangan Mas Tbk Direksi sangat menyadari bahwa pencapaian ini belum The Board of Directors strongly believes that this memenuhi harapan dan target yang yang direncanakan achievement has not met the expectations and targets dan diinginkan , oleh karena itu kami berkomitmen that were planned and desired, therefore we are untuk bekerja lebih keras pada tahun 2025 dan tahun committed to working harder in 2025 and the following tahun selanjutnya agar Perseroan dapat mengalami years so that the Company can experience increased peningkatan pendapatan dan laba. revenue and profit. Strategi Usaha dan Kebijakan Strategis Tahun Business Strategy and Strategic Policy for 2024 2024 Sepanjang tahun 2024, disamping fokus pada kegiatan Throughout 2024, in addition to focusing on the main usaha utama, Perseroan melakukan pengembangan business activities, the Company carried out business usaha sebagaimana kami laporkan sebelumnya, yaitu development as we previously reported, namely menjalankan pembangunan keramba jaring apung, dan carrying out the construction of floating net cages, sebelum keramba jaring apung tersebut beroperasi dan and before the floating net cages were operating and menghasilkan pendapatan, Perseroan tetap konsisten generating revenue, the Company consistently carried menjalankan dan meningkatkan kegiatan usaha out and increased the business activities of selling fish penjualan ikan dan menjalankan usaha usaha jasa. and running business services. Pada segmen usaha penjualan ikan, Perseroan secara In the fish sales business segment, the Company actively aktif melakukan penetrasi pasar dan pemasaran conducts market penetration and active marketing, yang aktif, serta memperluas jaringan komunikasi, as well as expanding communication networks, both baik dengan calon pembeli maupun penyedia. with prospective buyers and providers. In relation to Terkait dengan usaha jasa, Perseroan secara berkala the service business, the Company regularly improves melakukan peningkatan kompetensi karyawan agar employee competencies in order to provide the best dapat memberikan layanan terbaik kepada klien. service to clients. Peranan Direksi dalam perumusan strategi The role of the Board of Directors in the dan kebijakan strategis Tahun 2024 formulation of strategic and policies in 2024 Pada Tahun 2024, Direksi telah menyusun dan In 2024, the Board of Directors has formulated and menjalankan strategi dalam pengelolaan Perseroan, dan implemented strategies in the management of the berperan penuh dalam setiap pelaksanaan kebijakan Company, and plays a full role in every implementation yang bersifat strategis. Perumusan strategi dilakukan of strategic policies. Strategy formulation is carried out Direksi melalui rapat yang dihadiri oleh tim manajemen by the Board of Directors through meetings attended dan plant manajer. by the management team and plant managers. Untuk memastikan implementasi strategi dan kebijakan To ensure the implementation of strategies and policies berjalan dengan baik, Direksi secara rutin melakukan goes well, the Board of Directors regularly reviews the review atas kinerja dari pelaksanaan kebijakan strategis performance of the implementation of the strategic yang ditetapkan. Dalam review tersebut, Direksi policies set. In the review, the Board of Directors memastikan bahwa kegiatan operasional berjalan ensures that operational activities run in accordance sesuai dengan SOP Perseoran yang berlaku, sehingga with the applicable SOP of the Company, so that kebijakan strategis dapat berjalan optimal. strategic policies can run optimally. 2024 Annual Report 17
Page 19
Laporan Manajemen
Management Report
Kinerja dan Pencapaian Target Tahun 2024 Performance and Achievement of 2024 Target
Perseroan menetapkan target penjualan tahun 2024 The Company set a sales target for 2024 of Rp 13,854
sebesar Rp 13,854 miliar dengan asumsi bahwa kegiatan billion with the assumption that the Company's
usaha Perseroan dapat berjalan sesuai dengan rencana business activities can run according to plans and
dan harapan, namun realisasi pendapatan yang dicapai expectations, but the realization of revenue achieved
oleh Perseroan hanya sebesar Rp 11,495 miliar, atau by the Company was only Rp 11,495 billion, or 83%
tercapai sebesar 83%. achieved.
Prospek Usaha Tahun 2025 Business Outlook for 2025
Manajemen berpandangan bahwa tahun 2025 masih Management is of the view that 2025 will still be a
menjadi tahun yang penuh dengan tantangan dan year full of challenges and dynamics, as well as an
dinamika, serta meningkatnya iklim persaingan increasing competitive climate. However, if referring
usaha. Namun jika mengacu pada pertumbuhan dan to the growth and recovery of the national economy,
pemulihan ekonomi nasional yang semakin membaik, the Board of Directors believes that in 2025 and the
Direksi berkeyakinan, tahun 2025 dan tahun tahun following years, investors in the field of cultivation,
selanjutnya, para investor di bidang budidaya, yang who had previously postponed their implementation
sebelumnya menunda rencana pelaksanaan, akan plans, will gradually start their business, so that the
berangsur angsur memulai usahanya, sehingga Company will get new opportunities in the service
Perseroan akan mendapatkan peluang peluang baru business segment.
pada segmen usaha jasa.
Disamping itu, dengan kerjasama yang solid, didukung In addition, with solid cooperation, supported by the
oleh kualitas sumber daya manusia yang dimiliki, serta quality of human resources, and supported by the
didukung oleh beroperasinya keramba jaring apung full operation of floating net cages, the Company will
secara penuh, Perseroan akan terus bertumbuh continue to grow well.
dengan baik.
Penerapan Tata Kelola Perusahaan dan Implementation of Corporate Governance and
Manajemen Risiko Risk Management
Dalam menjalankan pengurusan Perseroan sepanjang In managing the Company throughout 2024, we
tahun 2024, kami telah mengimplementasikan have implemented the principles of Corporate
prinsip-prinsip Tata Kelola Perusahaan, dengan Governance, prioritizing Transparency, Accountability,
mengedepankan Transparancy, Accountablity, Responsibility, Independency and Fairness at every
Responsibility, Independency dan Fairness di setiap level of management. In addition, the Company also
jenjang manajemen. Disamping itu, Perseroan juga implements Risk Management policies and mitigations,
menjalankan kebijakan Manajemen Risiko berikut which we will explain in more detail elsewhere in this
mitigasi, yang akan kami jelaskan lebih terperinci pada report.
bagian lain dalam laporan ini.
Direksi berharap, Tata Kelola dan Manajemen Risiko The Board of Directors hopes that the Governance
yang telah diterapkan dapat menjaga dan meningkatkan and Risk Management that has been implemented
kepercayaan para pemegang saham dan pemangku can maintain and increase the trust of shareholders
kepentingan, serta meningkatkan kinerja Perseroan, and stakeholders, as well as improve the Company's
sehingga pada tahun tahun yang akan datang, Perseroan performance, so that in the coming years, the Company
mengalami pertumbuhan yang lebih baik dan memiliki will experience better growth and have a strong
kemampuan ekonomi yang tangguh serta mampu economic capability and be able to provide the best
memberikan nilai tambah yang terbaik bagi seluruh added value for all shareholders
pemegang saham.
18 Laporan Tahunan 2024
Page 20
PT Agung Menjangan Mas Tbk
Apresiasi dan Penutup Appreciation and Closing
Akhir kata, Direksi menyampaikan penghargaan yang Finally, the Board of Directors would like to express
setinggi – tingginya atas kepercayaan, komitmen, dan its highest appreciation for the trust, commitment and
kerjasama dari seluruh pemegang saham dan pemangku cooperation of all shareholders and stakeholders, and
kepentingan, dan kepada Dewan Komisaris atas to the Board of Commissioners for their supervision
pengawasan dan pemberian saran kepada kamiserta and advice to us as well as to all employees who
kepada seluruh karyawan yang telah bekerja keras dan have worked hard and have provided support to the
telah memberikan dukungan kepada Perseroan selama Company during the year.
tahun 2024.
Jakarta, Juli 2025
Jakarta, July 2025
Atas Nama Direksi,
On Behalf of Directors
PT Agung Menjangan Mas Tbk,
Hartono Limmantoro
Direktur Utama
President Director
2024 Annual Report 19
Page 21
03 Profil Perseroan Company Profile
Page 22
PT Agung Menjangan Mas Tbk
Indentitas Perseroan
Corporate Identity
Nama Perusahaan
PT Agung Menjangan Mas Tbk.
Company Name
Tanggal Pendirian 9 Agustus 2007
Date of Establishment August 9, 2007
Alamat Kantor Pusat Generali Tower Grand Rubina Generali Tower Grand Rubina
Head Office Address Business Park Lt.20 C Business Park Lt.20 C
Jl. Hr Rasuna Said, Kuningan, Jl. Hr Rasuna Said, Kuningan,
Jakarta Selatan 12940 South Jakarta 12940
Telepon: (021) -29023178 Phone: (021) -29023178
Faksimili: (021) -29023180 Facsimile: (021)-29023180
Situs Web | Website www.agungmm.com
E-Mail corsec@agungmm.com
Dasar Hukum Pendirian Perseroan didirikan berdasarkan Akta Pendirian The Company was established based on the Deed
Legal Basis of Establishment Perseroan Terbatas PT Cosmopolitan Electric of Establishment of Limited Liability Company
Nomor: 31 tanggal 9 Agustus 2007 dan Akta PT Cosmopolitan Electric Number: 31 dated
Perubahan PT Cosmopolitan Electric Nomor: August 9, 2007 and Deed of Amendment of PT
31 tanggal 9 Agustus 2007 dan Akta Perubahan Cosmopolitan Electric No. 31 dated August 9,
PT Cosmopolitan Electric Nomor: 48 tanggal 13 2007 and Deed of Amendment of PT Cosmopolitan
Desember 2007, keduanya dibuat dihadapan Linda Electric No. 48 dated December 13, 2007, both
Herawati S.H., Notaris di Jakarta, dan akta No. 1 drawn up before Linda Herawati S.H., Notary in
tanggal 3 Februari 2020 yang dibuat dihadapan Jakarta, and deed No. 1 dated February 3, 2020
Yudha Setyagraha Tedianto, SH., MM., MKn, notaris di drawn up before Yudha Setyagraha Tedianto,
Bekasi, tentang perubahan nama PT Cosmopolitan S.H., MM, MKn, notary in Bekasi, regarding the
Electric “PT Agung Menjangan Mas, dan perubahan change of name of PT Cosmopolitan Electric
tersebut telah mendapat persetujuan dari Menteri “PT Agung Menjangan Mas, and the change has
Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik Indonesia received approval from the Minister of Law and
dengan Surat No. AHU- 0010072.AH.01.02 tahun Human Rights of the Republic of Indonesia with
2020 tanggal 05 September 2020. Letter No. AHU- 0010072.AH.01.02 of 2020 dated
September 05, 2020.
Modal Dasar Rp. 168 000 000 000 (Seratus enam puluh delapan Rp. 168 000 000 000 (One hundred sixty-eight
Authorized Capital miliar Rupiah), terbagi atas 3 360 000 000 (Tiga billion Rupiah), divided into 3 360 000 000 (Three
miliar tiga ratus enam puluh juta) saham dengan billion three hundred sixty million) shares with a
nilai nominal Rp 50 (Lima puluh Rupiah) per lembar nominal value of Rp 50 (Fifty Rupiah) per share.
saham.
Modal Ditempatkan dan Disetor Rp. 48 000 000 000 (Empat puluh delapan miliar), Rp. 48 000 000 000 (Forty-eight billion), divided
Issued and Paid-up Capital terbagi atas 960 000 000 (Sembilan ratus enam into 960 000 000 (Nine hundred sixty million)
puluh juta) saham dengan nilai nominal Rp 50 shares with a nominal value of Rp 50 (Fifty
(Lima puluh Rupiah) per lembar saham. Rupiah) per share.
Bursa Efek PT Bursa Efek Indonesia
Bursa Efek Indonesia Stock Exchange
Tanggal Pencatatan Saham 4 Agustus 2022
Listing Date August 4, 2022
Kode Saham
AMMS
Shares Code
Kegiatan Usaha Perseroan: Kegiatan usaha utama: Main business activities:
Company’s Business Activities: 1. Jasa sarana produksi budidaya ikan air 1. Brackish water fish farming production
payau; facilities services;
2. Jasa pasca panen budidaya ikan air payau; 2. Post-harvest services for brackish water fish
farming;
3. Pembesaran psces/ ikan bersirip laut; dan 3. Enlargement of psces/marine finfish; and
4. Perdagangan besar hasil perikanan. 4. Wholesale trade in fishery products.
Kegiatan usaha penunjang: Supporting business activities:
1. penyiapan lahan dan real estate yang dimiliki 1. land and real estate preparation that is
sendiri atau disewa; dan owned or leased; and
2. Bidang bidang lain yang tertera dalam akta 2. Other fields as stated in the deed of
pendirian Perseroan. establishment of the Company.
2024 Annual Report 21
Page 23
Profil Perusahaan
Company Profile
Riwayat Singkat Perseroan
Company’s Brief History
PT Agung Menjangan Mas berdomisili di Jakarta, dahulu PT Agung Menjangan Mas domiciled in Jakarta, formerly
bernama PT Cosmopolitan Electric, didirikan dengan known as PT Cosmopolitan Electric, was established by
Akta No. 31 tanggal 9 Agustus 2007, dibuat dihadapan Deed No. 31 dated August 9, 2007, made before Linda
Linda Herawati, SH., notaris publik di Jakarta, dan Herawati, SH, a public notary in Jakarta, and has been
telah disahkan oleh Menteri Hukum dan Hak Asasi authorized by the Minister of Law and Human Rights of
Republik Indonesia dengan Surat Keputusan No. AHU- the Republic of Indonesia with Decree No. AHU-01132.
01132.AH.01.01 tahun 2008 tanggal 8 Januari 2008. AH.01.01 of 2008 dated January 8, 2008.
Berdasarkan akta No. 1 tanggal 3 Februari 2020, yang Based on the Deed Resolution of Shareholders, and
dibuat dihadapan Yudha Setyagraha Tedianto, SH., Based on Circular Resolution Number: 13 dated October
MM., MKn, notaris di Bekasi, PT Cosmopolitan Electric 14, 2020 which deed has been received and recorded in
berubah nama menjadi PT Agung Menjangan Mas. the Sisminbakum Database of the Directorate General
Perubahan ini telah disetujui oleh Menteri Hukum dan of General Legal Administration of the Minister of Law
Hak Asasi Manusia Republik Indonesia dengan Surat and Human Rights Number: AHU-AH.01.03-0400050
No. AHU- 0010072.AH.01.02 tahun 2020 tanggal 05 dated October 21, 2020 regarding receipt of notification
September 2020. of changes in MMS Company Data and has been
registered in the Company Register Number: AHU-
0177128.AH.01.11.TAHUN 2020 dated October 21, 2020,
the composition of MMS shareholders is as follows:
Pada tanggal 27 Juli 2022, Perseroan memperoleh On July 27, 2022, the Company obtained an effective
pernyataan efektif dari Dewan Komisioner Otoritas statement from the Board of Commissioners of the
Jasa Keuangan dengan surat keputusannya No. S- Financial Services Authority with its decision letter
140/D.04/2022 untuk melakukan Penawaran Umum No. S- 140/D.04/2022 to conduct a Public Offering
Saham kepada masyarakat, dan pada tanggal 4 Agustus of Shares to the public, and on August 4, 2022 the
2022 saham Perseroan telah tercatat di Bursa Efek Company’s shares were listed on the Indonesia Stock
Indonesia, sehingga nama Perseroan menjadi PT Agung Exchange, so that the Company’s name became PT
Menjangan Mas Tbk. Agung Menjangan Mas Tbk.
22 Laporan Tahunan 2024
Page 24
PT Agung Menjangan Mas Tbk Entitas Induk Parent Entity PT Mandara Mas Semesta (”MMS”) Riwayat Singkat Entitas Induk Brief History of Parent Entity MMS adalah suatu badan hukum yang berkedudukan di MMS is a juridical entity domiciled in South Jakarta, Jakarta Selatan, didirikan berdasarkan Akta Pendirian established pursuant to the Deed of Establishment of Perseroan Terbatas PT Mandara Mas Semesta Nomor: Limited Liability Company PT Mandara Mas Semesta 28 tanggal 19 September 2018, yang dibuat di hadapan Number: 28 dated September 19, 2018, made before Yudha Setyagraha Tedianto, S.H., M.M., M.Kn., Notaris Yudha Setyagraha Tedianto, S.H., M.M., M.Kn., Notary di Bekasi, akta mana telah mendapat pengesahan in Bekasi, which deed has been approved as a legal sebagai badan hukum dari Menteri Hukum dan Hak entity by the Minister of Law and Human Rights of Asasi Manusia Republik Indonesia sesuai dengan Surat the Republic of Indonesia in accordance with Decree Keputusan Nomor: AHU-0044605.AH.01.01.TAHUN 2018 Number: AHU-0044605.AH.01.01.TAHUN 2018 dated tanggal 19 September 2018 dan telah didaftarkan dalam September 19, 2018 and has been registered in the Daftar Perseroan Nomor: AHU-0123977.AH.01.11.TAHUN Company Register Number: AHU-0123977.AH.01.11. 2018 tanggal 19 September 2018. TAHUN 2018 dated September 19, 2018. Selanjutnya akta MMS telah mengalami dua kali Furthermore, the deed of MMS has undergone perubahan, terakhir dengan Akta Pernyataan Keputusan two amendments, most recently with the Deed of Para Pemegang Saham PT Mandara Mas Semesta Resolution of the Shareholders of PT Mandara Mas Nomor: 102 tanggal 29 Juli 2021, akta mana telah Semesta Number: 102 dated July 29, 2021, which deed mendapat pengesahan dari akta mana telah mendapat has been approved by the Law and Human Rights pengesahan dari Hukum dan Hak Asasi Manusia of the Republic of Indonesia in accordance with Decree Republik Indonesia sesuai dengan Surat Keputusan Number: AHU-0041757.AH.01.02.TAHUN 2021 dated Nomor: AHU-0041757.AH.01.02.TAHUN 2021 tanggal 29 July 29, 2021 and has been registered in the Company Juli 2021 dan telah didaftarkan dalam Daftar Perseroan Register Number: AHU0130548.AH.01.11.TAHUN 2021 Nomor: AHU0130548.AH.01.11.TAHUN 2021 tanggal 29 dated July 29, 2021. Juli 2021. Kegiatan Usaha Entitas Induk Business Activities of Parent Entity Bergerak di bidang aktivitas perusahaan holding dan Involving in holding company activities and other aktivitas perusahaan konsultasi manajemen lainnya. management consulting company activities. Permodalan Entitas Induk Capitalization of the Parent Entity Modal Dasar Authorized Capital Rp10.000.000.000,00 (sepuluh miliar rupiah) yang Rp10,000,000,000.00 (ten billion rupiah) divided into terbagi atas 10.000 (sepuluh ribu) saham dengan 10,000 (ten thousand) shares with a nominal value of nilai nominal masing-masing saham sebesar each share is Rp1,000,000.00 (one million rupiah); Rp1.000.000,00 (satu juta rupiah); Modal Ditempatkan Issued Capital Rp10.000.000.000,00 (sepuluh miliar rupiah) yang Rp10,000,000,000.00 (ten billion rupiah) divided into terbagi atas 10.000 (sepuluh ribu) saham dengan 10,000 (ten thousand) shares with a nominal value of nilai nominalmasing-masing saham sebesar each share is Rp1,000,000.00 (one million rupiah); Rp1.000.000,00 (satu juta rupiah); Modal Disetor Paid-up Capital Rp10.000.000.000,00 (sepuluh miliar rupiah) yang Rp10,000,000,000.00 (ten billion rupiah) divided into terbagi atas 10.000 (sepuluh ribu) saham dengan nilai 10,000 (ten thousand) shares with a nominal value of nominal masing-masing saham sebesar Rp1.000.000,00 each share is Rp1,000,000.00 (one million rupiah). (satu juta rupiah). 2024 Annual Report 23
Page 25
Profil Perusahaan
Company Profile
Pengurusan dan Pengawasan Entitas Induk Parent Entity Management and Supervision
Berdasarkan Akta Pernyataan Keputusan Para Pemegang Based on the Deed of Declaration of Shareholders
Saham Berdasarkan Keputusan Sirkuler No. 13 tanggal Based on Circular Resolution No. 13 dated October 14,
14 Oktober 2020 akta mana telah diterima dan dicatat 2020 deed which has been received and recorded in the
dalam Database Sisminbakum Direktorat Jenderal Sisminbakum Database of the Directorate General of
Administrasi Hukum Umum Menteri Hukum dan Hak General Legal Administration of the Ministry of Law and
Asasi Manusia Nomor: AHU-AH.0 1.03-0400050 tanggal Human Rights Number: AHU-AH.01.03-0400050 dated
21 Oktober 2020 perihal penerimaan pemberitahuan October 21, 2020 regarding receipt of notification of
perubahan Data Perseroan MMS serta telah didaftarkan changes in MMS Company Data and has been registered
dalam Daftar Perseroan Nomor: AHU 0177128.AH.01.11. in the Company Register Number: AHU-0177128.AH.01.11.
TAHUN 2020 tanggal 21 Oktober 2020, maka susunan TAHUN 2020 dated October 21, 2020, the composition
pengurus MMS adalah sebagai berikut: of the MMS management is as follows:
Dewan Komisaris
Board of Commisioners
Komisaris
Commissioner
Chan Pik Yan
Direksi
Board of Director
Direktur
Director
Hartono Limmantoro
24 Laporan Tahunan 2024
Page 26
PT Agung Menjangan Mas Tbk
Visi dan Misi Perusahaan
Corporate Vision and Mission
Visi Vision
Menjadi penyedia jasa penunjang budidaya
dan pengelolaan lahan yang terpercaya dan
dapat diandalkan.
To be a trusted and reliable provider of cultivation and land management
support services.
Misi Mission
Memberi hasil kerja yang tepat waktu dan berkualitas serta
memuaskan pelanggan, untuk selalu berinovasi dalam
memberikan solusi yang efektif dan efisien serta menanamkan
nilai-nilai profesionalisme untuk meningkatkan kompetensi
dan dedikasi.
Providing timely and quality work results and satisfying customers, innovating in
providing effective and efficient solutions and instilling professionalism values to
improve competence and dedication.
2024 Annual Report 25
Page 27
Profil Perusahaan
Company Profile
Budaya Perusahaan
Corporate Culture
Budaya Perusahaan PT Agung Menjangan Mas Tbk The corporate culture of PT Agung Menjangan Mas Tbk
mengandung nilai keberlanjutan, yang menjadi contains the value of sustainability, which becomes the
keyakinan Seluruh Manajemen, staf dan karyawan belief of all management, staff and employees in work
dalam perilaku dan sikap kerja. behavior and attitude.
INTEGRITAS LOYALITAS
INTEGRITY LOYALITY
Potensi dalam diri seluruh Manajemen,
Staff dan karyawan Perseroan Setia, berkomitmen dan memiliki rasa
untuk menyelesaikan tugas dan pengabdian terhadap Perseroan.
tanggungjawab dengan baik.
Loyal, committed and have a sense of
Inner potential of all Management, devotion to the Company.
Staff and employees of the Company
to complete their duties and
responsibilities well.
KOTINUITAS KUALITAS
CONTINUITY QUALITY
Strategi dan semangat kerja yang Fokus pada pemenuhan standar
berkesinambungan. kebutuhan pasar.
IContinuous strategy and work spirit. Focus on fulfilling standard market
needs.
26 Laporan Tahunan 2024
Page 28
PT Agung Menjangan Mas Tbk
Wilayah Operasional
Operational Area
Kantor pusat Perseroan berada Jakarta, dan beroperasi Bali Utara.
The Company’s head office is in Jakarta, and it operates in North Bali.
Kantor Pusat
Head Office
Lokasi tambak ikan air payau dan Keramba Jaring Apung.
Location of brackish water fish farms and floating net cages.
2024 Annual Report 27
Page 29
Profil Perusahaan
Company Profile
Tonggak Sejarah Perseroan
The Company’s Milestones
Agustus
2007
PT COSMOPOLITAN ELECTRIC PT COSMOPOLITAN ELECTRIC
Didirikan berdasarkan Akta No. 31 Established based on Deed No.
tanggal 9 Agustus 2007 oleh Linda 31 dated August 9, 2007 by Linda
Herawati, SH., notaris publik di Herawati, S.H., a public notary in
Jakarta. Jakarta.
Februari
2020
Berdasarkan akta No. 1 tanggal 3 Februari Based on deed No. 1 dated February 3,
2020 yang dibuat dihadapan Yudha 2020 made before Yudha Setyagraha
Setyagraha Tedianto, SH., MM., MKn, Tedianto, SH, MM, MKn, notary in Bekasi,
notaris di Bekasi, berubah nama menjadi: the name changed to:
PT AGUNG MENJANGAN MAS PT AGUNG MENJANGAN MAS
Juli
2020
Berubah nama menjadi Changed its name to
“PT AGUNG MENJANGAN MAS TBK” “PT AGUNG MENJANGAN MAS TBK”
setelah mendapat surat ijin efektif after obtaining an effective license
dari Otoritas Jasa Keuangan pada from the Financial Services
tanggal 27 Juli 2022, dan tercatat di Authority on July 27, 2022, and
Bursa Efek Indonesia pada tanggal listed on the Indonesia Stock
03 Agustus 2022 Exchange on August 03, 2022.
2022
Menyelesaikan Pembangunan dan Completed the construction and
mengoperasikan tambak budidaya operation of freshwater fish farms
ikan air tawar di Bali Utara. in North of Bali.
2024
Menyelesaikan Pembangunan 96
Keramba Jaring Apung di Desa Completed the Construction of 96
Pejarakan, Kecamatan Gerokgak, Floating Net Cages in Pejarakan
Kabupaten Buleleng, Provinsi Bali. Village, Gerokgak District, Buleleng
Regency, Bali Province.
28 Laporan Tahunan 2024
Page 30
PT Agung Menjangan Mas Tbk
Struktur Organisasi
Organization Structure
RUPS (Rapat Umum Pemegang saham)
GMS (General Meeting of Shareholder)
Dewan Komisaris
Board of Commissioner
Komite Audit
Audit Commitee
Dewan Direksi
Board of Directors
Audit Internal Sekretaris Perusahaan
Internal audit Corporate Secretary
Adm Finance &
Admin Legal Accounting Admin Produksi Produksi Admin Operasional Operasional
Legal Admin Finance & Production Admins Production Operational Admin Operational
Accounting Adm
2024 Annual Report 29
Page 31
Profil Perusahaan
Company Profile
Perubahan Komposisi Pengurus Perseroan
Changes in the Composition of the Company’s Management
Berdasarkan Keputusan Rapat Umum Pemegang Saham Based on the Resolution of the Annual General Meeting
Tahunan tahun buku 2023, yang dilaksanakan pada of Shareholders for the fiscal year 2023, which was held
tanggal 28 Juni 2024, susunan pengurus Perseroan on June 28, 2024, the composition of the Company’s
mengalami perubahan sebagai berikut: management has changed as follows:
Sebelum Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan
Before Annual General Meeting of Shareholders
Dewan Komisaris Direksi
Board of Commissioners Board of Directors
CHAN PIK YAN HARTONO LIMMANTORO
Komisaris Utama | President Commissioner Direktur Utama | President Director
NY. ARIE YURIWIN, S.H., M.SI MOCh. FILHASNY YUNUS
Komisaris Independen | Independent Commissioner Direktur | Director
Sesudah Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan
After Annual General Meeting of Shareholders
Dewan Komisaris Direksi
Board of Commissioners Board of Directors
CHAN PIK YAN HARTONO LIMMANTORO
Komisaris Utama | President Commissioner Direktur Utama | President Director
NY. ARIE YURIWIN, S.H., M.SI SULAIMAN
Komisaris Independen | Independent Commissioner Direktur | Director
30 Laporan Tahunan 2024
Page 32
PT Agung Menjangan Mas Tbk
Komposisi Pemegang Saham Perseroan
Company’s Shareholder Composition
Hartono
Chan Pik Yan
Limmantoro
99% 1%
90% 60% 80%
PT Gasindo Wisnu PT Sinergi Digital PT Rajawali Petroindo PT Mandara Mas Hartono
Kencana Solusindo Persada Semesta Limmantoro
99,77% 0,23%
PT Agung Menjangan Mas
2024 Annual Report 31
Page 33
Profil Perusahaan
Company Profile
Kepemilikan Saham Oleh Anggota Dewan Komisaris dan Direksi
Shares Ownership by member of Board of Commissioners and Board of Directors
Jumlah Saham
Nama Jabatan (lembar) Persentasi
Name Tittle Total Share Percentage
(sheets)
Hartono Limmantoro Direktur Utama | President Director 20.604.900 1,71%
Sulaiman Direktur | Director - -
Chan Pik Yan Komisaris Utama | President Commissioner - -
Arie Yuriwin, S.H., M.SI Direktur Komisaris Independen | Independent Commissioner - -
32 Laporan Tahunan 2024
Page 34
PT Agung Menjangan Mas Tbk
Lembaga dan Profesi Penunjang Pasar Modal dan Jasa Berkala
Tahun Buku 2024
Capital Market Supporting Institutions and Professions and Periodic Services Financial Year 2024
Lembaga Nama Informasi Kontak Jasa Periode
Institution Name Contact Information Service Period
Notaris Aslina Perangin angin,S.H., Apartemen Cervino Pembuatan Akta RUPS Tahunan dan 1 Januari
Notary M.Kn SK. Menteri Kehakiman Village, Lt. Mezanine RUPS Luar Biasa tanggal 16 Juni 2024 s/d 31
dan Hak Asasi Manusia unit I&J, Jl. KH Abdullah 2023. Desember
Republik Nomor : C-865.HT.03 Syafei Kav.27, Tebet - Drafting of Deed of Annual GMS and 2024
.02-Tahun 2002 Tanggal 9 Juni Jakarta Extraordinary GMS dated June 13th, 1st January
2002 2023. 2024 to 31st
December
Surat Tanda Terdaftar Profesi 2024
Penunjang Pasar Modal Nomor
: 712/ PM/ STTO-N/ 2004
Kantor Kantor Akuntan Publik Kanaka Tower A, 18 Office Park, Audit tahun buku yang berakhir Tahun buku
Akuntan Publik & Rekan STTD : STTD.AP-190/ Jl. TB Simatupang No.18 pada tanggal 31 Desember 2023 2024
Public PM.22/2018 Level 20, RT.1/RW.1, berdasarkan standar akuntansi Financial Year
Accounting Akuntan: Florus Daeli Kebagusan, Ps. Minggu, yang tekah ditetapkan oleh Ikatan 2024
Firm Asosiasi : Institut Akuntan Kota Jakarta Selatan, Akuntan Indonesia
Publik Indonesia No. AP. 0126 Daerah Khusus Ibukota Audit for the Financial Year ended
Surat Penunjukan : Jakarta 12520 31st December 2023 based on
179/QUO/FD/KPS-SUD/XI/2021 the Accounting Standard set by
tanggal 18 November 2021 the Association of Indonesian
Pedoman Kerja : Standar Accountants
Profesional Akuntan Publik
Biro PT Adimitra Jasa Korpora Kirana Boutique Office Mengadministrasikan efek yang 1 Januari
Administrasi Asosiasi : Asosiasi Biro Blok F3 No. 5. telah dterbitkan Indo Straits, 2024 s/d 31
Efek Administrasi Efek Indonesia Jl. Kirana Avenue III, melakukan registrasi saat RUPS Desember
Securities (ABI) Kelapa Gading Administration of the Securities 2024
Administration Surat Penunjukan : PW-044/ Jakarta Utara 14240 issued by Indo Straits, registration 1st January
Bureau AMM/032021 tanggal 23 Maret Telp: 021-2974 5222 of the GMS 2024 to 31st
2021 Fax: 021-2928 9961 December
Pedoman Kerja : Peraturan 2024
Pasar Modal
Lembaga PT Kustodian Sentral Efek Gedung Bursa Efek Menyimpan dan menyelesaikan 1 Januari
Penyimpanan Indonesia Indonesia Tower L, Lt 5 atas aktivitas transaksi efek yang 2024 s/d 31
dan Jl. Jend Sudirman Kav. teah diterbitkan oleh Indo Straits Desember
Penyelesaian 52 – 53 Jakarta Reserve and Settlement of 2024
Reserve and Tel: +6221 5152 855 transaction activities on the 1st January
Settlement Fax: +6221 5299 1199 securities issued by Indo Straits 2024 to 31st
Institution December
2024
Konsultan William & Hendrik Law Office Prosperity Tower, Memberikan nasihat hukum, 1 Januari
Hukum STTD : STTD.KH-085/ 16E District 8, SCBD menyusun dan memeriksa kontrak 2024 s/d 31
PM/2/2018 a.n Hendrik Silalahi Jl. Jendral Sudirman kerja Perseroan dengan pihak Desember
Surat Penunjukan : 003/AMM- Kav. 52 – 53 Jakarta ketiga, membantu mengelola 2024
DIR/I/2021 tanggal 1 Januari Selatan 12190, risiko hukum, mewakiliPerseroan 1st January
2021 Indonesia. di pengadilan jika sedang 2024 to 31st
Asosiasi : Himpunan Konsultan menghadapi masalah hukum, dan December
Hukum Pasar Modal memastikan kepatuhan Perseroan 2024
Pedoman Kerja : Standar terhadap regulasi dan melakukan
Profesi Konsultan Hukum pemeriksaan hukum (legal audit)
Pasar Modal Lampiran serta memberikan pendapat hukum
dari Keputusan Himpunan (legal opinion) terkait isu-isu
Konsultan Hukum Pasar Modal hukum yang dihadapi Perseroan.
No.KEP.01/HKHPM/20 Providing legal advice, drafting and
reviewing the Company’s contracts
with third parties, helping to
manage legal risks, representing
the Company in court if it is facing
legal problems, and ensuring
the Company’s compliance with
regulations and conducting legal
audits and providing legal opinions
related to legal issues faced by the
Company.
2024 Annual Report 33
Page 35
Profil Perusahaan
Company Profile
Sumber Daya Manusia
Human Resources
Manajemen Sumber Daya Manusia (SDM) menjadi salah Human Resources (HR) Management has been one of
satu bidang yang menjadi pembahasan utama di dalam the main areas of discussion in several Management
beberapa kali rapat Manajemen, karena sumber daya meetings, because human resources is an element of
manusia adalah elemen Perseroan yang menjalankan the Company that carries out the Company’s overall
proses operasional Perseroan secara keseluruhan. operational processes.
Strategi Manajemen SDM PT Agung Menjangan Mas HR Management Strategy of PT Agung Menjangan Mas
Tbk : Tbk:
– Melakukan Analisa keahlian dan pengetahuan – Analyze the skills and knowledge of employees
karyawan dalam menentukan jabatan dan divisi in determining position and division of each
masing masing karyawan; employee;
– Melakukan perencanaan yang matang dalam – Conducting careful planning in the employee
proses perekrutan karyawan; recruitment process;
– Melakukan pengembangan dan penerapan rencana – Developing and implementing plans that have been
yang sudah ditetapkan; set;
– Melakukan evaluasi secara berkala atas kinerja – Conducting periodic evaluations of the performance
masing masing karyawan; of each employee;
– Memberikan dorongan kepada seluruh karyawan – Provide encouragement to all employees to
untuk meningkatkan kinerja; improve performance;
– Menyediakan fasilitas dan peluang pengembangan – Providing facilities and career development
karir secara adil kepada seluruh karyawan; opportunities fairly to all employees; and
employees;
– Menghormati hak hak karyawan secara wajar; dan – Respect the rights of employees reasonably; and
– Memberikan tanggapan yang maksimal atas setiap – Provide maximum response to any employee
keluhan karyawan. complaints.
Dengan menetapkan strategi tersebut diatas, Perseroan By implementing these strategies, the Company hopes
berharap dapat tercipta hubungan yang harmonis to achieve a harmonious relationship between the
antara Perseroan dengan seluruh karyawan, sehingga Company and all employees, so that the Company can
Perseroan dapat mengalami pertumbuhan yang baik realize growth from time to time.
dari waktu ke waktu.
Komposisi karyawan Perseroan per 31 Desember 2023 The Company’s employee composition as of December
dan perbandingan dengan 31 Desember 2022 sebagai 31, 2024 and comparison with December 31, 2023 is
berikut as follows:
Komposisi Karyawan Berdasarkan Jabatan
Employee Composition Based on Position Level
Jabatan 2024 2023 Position Level
Manajer Umum 1 1 General Manager
Manajer 1 1 Manager
Asisten Manajer 2 2 Manager’s Assistant
Pengawas 6 6 Supervisor
Asisten Pengawas 1 1 Supervisor’s Assistant
Mandor 1 1 Foreman
Operator 8 8 Operator
Jumlah 20 20 Total
34 Laporan Tahunan 2024
Page 36
PT Agung Menjangan Mas Tbk Komposisi Karyawan Berdasarkan Tingkat Pendidikan Employee Composition Based on Tingkat Pendidikan 2024 2023 Employment Status S2 1 1 Master Degree S1 4 4 Bachelor Degree Diploma 5 5 Diploma SMA 10 10 Senior High School Jumlah 20 20 Total Komposisi Karyawan Berdasarkan Usia Employees Composition Based on Age Usia 2024 2023 Age 18-25 tahun 1 1 18-25 years old 26-35 tahun 3 3 26-35 years old 36-45 tahun 16 16 36-45 years old Jumlah 20 20 Total Komposisi Karyawan Berdasarkan Status Kepegawaian Employee Composition Based on Employment Status Status Kepegawaian 2024 2023 Employment Status Karyawan Tetap 20 20 Permanent Employee Karyawan Kontrak 0 0 Contractual Employee Jumlah 20 34 Total Komposisi Karyawan BerdasarkanJenis Kelamin Employee Composition Based on Gender Jenis Kelamin 2024 2023 Gender Laki-laki 13 13 Male Perempuan 7 7 Female Jumlah 20 20 Total 2024 Annual Report 35
Page 37
Profil Perusahaan
Company Profile
Profil Dewan Komisaris
Board of Commissioners Profile
Chan Pik Yan
Komisaris Utama
President Commissioner
Usia/Age : 68 tahun/68 years old
Kewarganegaraan/Citizen : Indonesia
Pendidikan Education
Sarjana Ekonomi Universitas Widya Mandala Surabaya pada Bachelor of Economics, Widya Mandala University Surabaya in
tahun 1979 1979
Pengalaman Kerja Work Experience
1. 1979 – 1985 Founding Officer PT. Bank Karman 1. 1979 - 1985 Founding Officer of PT. Bank Karman
2. 1990 – 2007 Komisaris PT. Danu Mas 2. 1990 - 2007 Commissioner of PT Danu Mas
3. 2019 – Sekarang Komisaris PT Menjangan Mas 3. 2019 - Present Commissioner of PT Menjangan Mas
4. 2020 – Sekarang Komisaris Utama PT Agung Menjangan 4. 2020 - Present President Commissioner of PT Agung
Mas Tbk Menjangan Mas Tbk
Dasar Hukum Pengangkatan Legal Basis for Appointment
Berdasarkan Akta Pernyataan Keputusan Para Pemegang Based on the Deed of Statement of the Shareholders Based on
Saham Berdasarkan Keputusan Sirkuler No. 13 tanggal 14 Circular Resolution No. 13 dated October 14, 2020 which deed
Oktober 2020 akta mana telah diterima dan dicatat dalam has been received and recorded in the Sisminbakum Database
Database Sisminbakum Direktorat Jenderal Administrasi of the Directorate General of General Legal Administration
Hukum Umum Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia Nomor: of the Minister of Law and Human Rights Number: AHU-
AHU-AH.01.03-0400050 tanggal 21 Oktober 2020 perihal AH.01.03-0400050 dated October 21, 2020 regarding receipt
penerimaan pemberitahuan perubahan Data Perseroan MMS of notification of changes in MMS Company Data and has been
serta telah didaftarkan dalam Daftar Perseroan Nomor: AHU- registered in the Company Register Number: AHU-0177128.
0177128.AH.01.11.TAHUN 2020 tanggal 21 Oktober 2020. AH.01.11.TAHUN 2020 dated October 21, 2020.
Hubungan Afiliasi Affiliation Relationship
Berdasarkan Surat Pernyataan Perseroan tanggal 14 April 2022, Based on the Company’s Statement Letter dated April 14,
terdapat hubungan kekeluargaan garis ke bawah antara Hartono 2022, there is a downward line family relationship between
Limmantoro selaku Direktur Utama dan Chan Pik Yan selaku Hartono Limmantoro as President Director and Chan Pik Yan as
Komisaris Utama Perseroan, yaitu hubungan ibu dan anak. President Commissioner of the Company, namely mother and
son relationship.
36 Laporan Tahunan 2024
Page 38
PT Agung Menjangan Mas Tbk
Arie Yuriwin, S.H., M.SI
Komisaris Independen
Independent Commissioner
Usia/Age : 64 tahun/64 years old
Kewarganegaraan/Citizen : Indonesia
Pendidikan Education
Magister Ilmu Administrasi di Universitas Moestop Beragama, Magister Ilmu Administrasi di Universitas Moestop Beragama,
pada tahun 2004 pada tahun 2004.
Pengalaman Kerja Work Experience
1. 2008 – 2009 sebagai Kepala Kantor Wilayah Badan 1. 2008 – 2009 sebagai Kepala Kantor Wilayah Badan
Pertahanan Nasional Provinsi Sumatera Barat Pertahanan Nasional Provinsi Sumatera Barat
2. 2012 – 2016 : Kepala Kantor Wilayah Badan Pertahanan 2. 2012 – 2016 : Kepala Kantor Wilayah Badan Pertahanan
Nasional Provinsi DI Yogyakarta Nasional Provinsi DI Yogyakarta
3. 2017 – 2018 : Komisaris Independen PTPN II 3. 2017 – 2018 : Komisaris Independen PTPN II
4. 2020 – Sekarang : Staff Ahli Kementerian Agraria dan Tata 4. 2020 – Sekarang : Staff Ahli Kementerian Agraria dan Tata
Ruang / Badan Pertahanan Nasional Ruang / Badan Pertahanan Nasional
5. 2020 – Sekarang : Advisor PT Pelindo II 5. 2020 – Sekarang : Advisor PT Pelindo II
6. 2020 – Sekarang : Komisaris Independen PT Agung 6. 2020 – Sekarang : Komisaris Independen PT Agung
Menjangan Mas Tbk Menjangan Mas Tbk
Dasar Hukum Pengangkatan Legal Basis for Appointment
Berdasarkan Akta Pernyataan Keputusan Para Pemegang Based on the Deed of Statement of the Shareholders Based on
Saham Berdasarkan Keputusan Sirkuler No. 13 tanggal 14 Circular Resolution No. 13 dated October 14, 2020 which deed
Oktober 2020 akta mana telah diterima dan dicatat dalam has been received and recorded in the Sisminbakum Database
Database Sisminbakum Direktorat Jenderal Administrasi of the Directorate General of General Legal Administration
Hukum Umum Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia Nomor: of the Minister of Law and Human Rights Number: AHU-
AHU-AH.01.03-0400050 tanggal 21 Oktober 2020 perihal AH.01.03-0400050 dated October 21, 2020 regarding receipt
penerimaan pemberitahuan perubahan Data Perseroan MMS of notification of changes in MMS Company Data and has been
serta telah didaftarkan dalam Daftar Perseroan Nomor: AHU- registered in the Company Register Number: AHU-0177128.
0177128.AH.01.11.TAHUN 2020 tanggal 21 Oktober 2020. AH.01.11.TAHUN 2020 dated October 21, 2020.
Hubungan Afiliasi Affiliation Relationship
Tidak memiliki hubungan afiliasi baik dengan anggota Direksi, Has no affiliation with members of the Board of Directors,
anggota Dewan Komisaris lainnya maupun dengan pemegang members of the Board of Commissioners or major shareholders.
saham utama.
2024 Annual Report 37
Page 39
Profil Perusahaan
Company Profile
Hartono Limmantoro
Direktur Utama
Direktur Utama
Usia/Age : 38 tahun/38 years old
Kewarganegaraan/Citizen : Indonesia
Pendidikan Education
Sarjana Manajemen di California State University pada tahun Bachelor of Management at California State University in 2008.
2008.
Pengalaman Kerja Work Experience
1. 2009 – 2011 sebagai Assistant Manager di TAG Group 1. 2009 - 2011 as Assistant Manager at TAG Group
2. 2011 – 2018 sebagaiManager Operasional PT Total Logistik 2. 2011 - 2018 as Operations Manager of PT Total Logistik
3. 2013 – Sekarang sebagai Direktur Utama 3. 2013 - Present as President Director of PT Agung Menjangan Mas
PT Agung Menjangan Mas
4. 2020 - sekarang sebagai Direktur Utama Perseroan 4. 2020 - present as President Director of the Company.
Dasar Hukum Pengangkatan Legal Basis for Appointment
Berdasarkan Akta Pernyataan Keputusan Para Pemegang Based on the Deed of Statement of the Shareholders Based on
Saham Berdasarkan Keputusan Sirkuler No. 13 tanggal 14 Circular Resolution No. 13 dated October 14, 2020 which deed
Oktober 2020 akta mana telah diterima dan dicatat dalam has been received and recorded in the Sisminbakum Database
Database Sisminbakum Direktorat Jenderal Administrasi of the Directorate General of General Legal Administration
Hukum Umum Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia Nomor: of the Minister of Law and Human Rights Number: AHU-
AHU-AH.01.03-0400050 tanggal 21 Oktober 2020 perihal AH.01.03-0400050 dated October 21, 2020 regarding receipt
penerimaan pemberitahuan perubahan Data Perseroan MMS of notification of changes in MMS Company Data and has been
serta telah didaftarkan dalam Daftar Perseroan Nomor: AHU- registered in the Company Register Number: AHU-0177128.
0177128.AH.01.11.TAHUN 2020 tanggal 21 Oktober 2020. AH.01.11.TAHUN 2020 dated October 21, 2020.
Tugas dan Tanggungjawab Duties and Responsibilities
Direktur Utama membawahi Direktur Operasional dan Direktur The President Director oversees the Operations Director and the
Keuangan dengan tugas dan tanggungjawab antara lain: Finance Director with duties and responsibilities, among others:
1. Melaksanakan pengurusan Perseroan sesuai dengan 1. Carry out the management of the Company in accordance
Anggaran Dasar Perseroan, keputusan RUPS, ketetapan with the Company’s Articles of Association, GMS resolutions,
Dewan Komisaris, Rapat Direksi dan peraturan perundang Board of Commissioners resolutions, Board of Directors
undangan. Meetings and laws and regulations.
2. Menyusun dan menetapkan strategi, rencana kerja, rencana 2. Develop and set strategies, work plans, business development
pengembangan usaha, dengan memperhatikan visi misi plans, taking into consideration the Company’s vision and
Perseroan. mission.
3. Secara khusus, menyusun rencana pemasaran. 3. In particular, develop marketing plans.
4. Memimpin dan mengkoordinasikan secara efektif promosi 4. Lead and effectively coordinate the promotion of the
produk-produk Perseroan dengan riset pasar. Company’s products with market research.
5. Mengawasi kelancaran kegiatan Perseroan sesuai dengan 5. Supervise the smooth running of the Company’s activities in
strategi dan kebijakan yang telah ditetapkan. accordance with established strategies and policies.
Hubungan Afiliasi Affiliation Relationship
Berdasarkan Surat Pernyataan Perseroan tanggal 14 April 2022, Based on the Company’s Statement Letter dated April 14,
terdapat hubungan kekeluargaan garis ke bawah antara Hartono 2022, there is a downward line family relationship between
Limmantoro selaku Direktur Utama dan Chan Pik Yan selaku Hartono Limmantoro as President Director and Chan Pik Yan as
Komisaris Utama Perseroan, yaitu hubungan ibu dan anak. President Commissioner of the Company, namely mother and
son relationship.
38 Laporan Tahunan 2024
Page 40
PT Agung Menjangan Mas Tbk
Sulaiman
Direktur
Director
Usia/Age : 47 tahun/47 years old
Kewarganegaraan/Citizen : Indonesia
Pendidikan Education
Menyelesaikan Pendidikan Manajemen Informatika (Sistim Graduated from Management Informatics (Information
Informasi) Di Universitas Bina Nusantara tahun 2001 Systems) at Bina Nusantara University in 2001
Pengalaman Kerja Work Experience
1. 2019 – 2021 sebagai Manajer Pelaporan dan Operation 1. 2019 - 2021 as Reporting and Operation Agency Manager at
Agency di PT Asuransi BNI Life. PT Asuransi BNI Life.
2. 2021 – 2023 sebagai Manajer Operasi di PT Maxindo Mitra 2. 2021 - 2023 as Operations Manager at PT Maxindo Mitra
Solusi. Solusi.
3. 2023 – sekarang sebagai Direktur di PT Agung Menjangan 3. 2023 - now as Director at PT Agung Menjangan Mas Tbk.
Mas Tbk
Dasar Hukum Pengangkatan Legal Basis for Appointment
Berdasarkan Akta Berita Acara Rapat Umum Pemegang Saham Based on Deed of Minutes of Annual General Meeting of
Tahunan PT Agung Menjangan Mas Tbk No. 8, tanggal 28 Juni Shareholders of PT Agung Menjangan Mas Tbk No. 8, dated June
2024. 28, 2024.
Tugas dan Tanggungjawab: Duties and Responsibilities
Memimpin dan mengawasi operasional dan pengadaan Leading and supervise the operations and procurement of raw
bahan baku, mengawasi pengambilan keputusan operasional, materials, supervise operational decision making, strategic goal
penetapan tujuan strategis, serta mengawasi dan mengevaluasi setting, and supervise and evaluate the efficiency of operational
procedures with due regard to the Company’s vision and mission,
efisiensi prosedur operasional dengan memperhatikan visi dan
the Company’s Articles of Association, GMS resolutions, Board
misi Perseroan, Anggaran Dasar Perseroan, keputusan RUPS,
of Commissioners decrees and applicable laws and regulations.
ketetapan Dewan Komisaris dan peraturan perundang undangan
Translated with www.DeepL.com/Translator (free version.
yang berlaku.
Hubungan Afiliasi Affiliation Relationship
Tidak memiliki hubungan afiliasi baik dengan anggota Direksi, Has no affiliation with members of the Board of Directors,
anggota Dewan Komisaris lainnya maupun dengan pemegang members of the Board of Commissioners or major shareholders
saham utama.
2024 Annual Report 39
Page 41
04 Analisa & Pembahasan Manajemen Management Discussion and Analysis
Page 42
PT Agung Menjangan Mas Tbk
Tinjauan Ekonomi Nasional
National Economic Review
Meskipun mengalami pelambatan 0,2%, dari semula Despite experiencing a 0.2% slowdown, from the
5,05%, pada tahun 2023, dan 5,03% pada tahun 2024, original 5.05%, in 2023, and 5.03% in 2024, Indonesia’s
namun pertumbuhan ekonomi Indonesia menunjukkan economic growth showed a strong and stable
kinerja yang kuat dan stabil. yang tercermin dari performance as reflected in the growth of Gross
pertumbuhan Produk Domestik Bruto (PDB) sebesar Domestic Product (GDP) of 5.1%, a slight increase
5,1%, sedikit meningkat dibandingkan tahun sebelumnya compared to the previous year which reached 5.0%.
yang mencapai 5,0%. Stabilitas kondisi ekonomi dan The stability of economic and political conditions was
politik ini didukung oleh kebijakan fiskal dan moneter supported by effective fiscal and monetary policies,
yang efektif, yang berhasil meningkatkan kepercayaan which succeeded in increasing investor confidence and
investor dan mendorong realisasi investasi di berbagai encouraging investment realization in various sectors.
sektor.
Dengan capaian positif ini, Indonesia optimis dalam With these positive achievements, Indonesia is
menghadapi tantangan ekonomi global di tahun-tahun optimistic in facing global economic challenges in the
mendatang, dengan fokus pada penguatan sektor- coming years, with a focus on strengthening strategic
sektor strategis, dengan tetap mewaspadai risiko global sectors, while remaining aware of global risks such
seperti eskalasi geopolitik, dan disrupsi rantai pasok as geopolitical escalation, and global supply chain
global. disruption.
Tinjauan Industri Perikanan Nasional
National Fisheries Industry Overview
Industri perikanan adalah sektor ekonomi penting The fisheries industry is an important economic
yang meliputi berbagai kegiatan terkait budidaya, sector that includes various activities related to the
penangkapan, pengolahan, penyimpanan, penjualan cultivation, capture, processing, storage, sale and
dan pemasaran ikan serta produk perikanan lainnya. marketing of fish and other fishery products. This
Sektor ini memiliki prospek ekonomi yang cerah dan sector has bright economic prospects and provides
memberikan manfaat ekonomi yang signifikan, seperti significant economic benefits, such as meeting food
memenuhi kebutuhan pangan dan gizi, meningkatkan and nutrition needs, increasing community income,
penghasilan masyarakat, dan mendorong pertumbuhan and encouraging regional economic growth.
ekonomi daerah.
Industri perikanan di Indonesia menunjukkan The fisheries industry in Indonesia showed positive
pertumbuhan positif pada tahun 2024, baik dari sisi growth in 2024, both in terms of production and
produksi maupun ekspor. Total produksi ikan hasil exports. Total production of cultured fish reached 6.37
budidaya mencapai 6,37 juta ton, meningkat 13,64% million tons, an increase of 13.64% compared to the
dibandingkan tahun sebelumnya, dan nilai ekspor previous year, and the export value of fishery products
produk perikanan mencapai US$ 5,9 miliar. reached US$ 5.9 billion.
Berikut adalah beberapa detail mengenai pertumbuhan Here are some details about the growth of Indonesia’s
industri perikanan Indonesia pada tahun 2024: fisheries industry in 2024:
1. Menunjukkan tren positif dengan pertumbuhan 1. Showing a positive trend with GDP growth of 2.25%
PDB sebesar 2,25% hingga triwulan III 2024, up to the third quarter of 2024, which is the
yang merupakan yang tertinggi dalam lima tahun highest in the last five years in a similar period;
terakhir pada periode serupa;
2. Surplus neraca perdagangan perikanan pada 2. The fisheries trade balance surplus in the January-
periode Januari-September 2024 mencapai September 2024 period reached USD3.87 billion;
USD3,87 miliar;
2024 Annual Report 41
Page 43
Analisa & Pembahasan Manajemen
Management Discussion and Analysis
3. Produksi perikanan tangkap hingga semester I 2024 3. Capture fisheries production until the first
mencapai 111,33% dari target, mencapai 5,51 juta semester of 2024 reached 111.33% of the target,
ton. reaching 5.51 million tons.
Produksi budidaya ikan meningkat signifikan, Farmed fish production increased significantly, driven
didorong oleh berbagai faktor seperti peningkatan by various factors such as improved aquaculture
teknologi budidaya, pengembangan lahan perikanan, technology, fisheries land development, and
dan dukungan pemerintah. Ekspor perikanan juga government support. Fisheries exports also increased,
meningkat, menunjukkan pertumbuhan pasar dan indicating a growing global market and demand for
permintaan global untuk produk perikanan Indonesia. Indonesian fisheries products.
Meskipun industri perikanan menunjukkan Although the fisheries industry is showing positive
pertumbuhan positif, beberapa tantangan tetap ada, growth, several challenges remain, such as climate
seperti perubahan iklim, kelangkaan sumber daya change, scarcity of fisheries resources, and expansion
perikanan, dan perluasan pasar ekspor. Prospek of export markets. The outlook for Indonesia’s fisheries
industri perikanan Indonesia masih cerah, terutama industry is still bright, especially with the vast potential
dengan adanya potensi lahan perikanan budidaya yang of aquaculture land and the government’s efforts to
masih luas dan upaya pemerintah untuk meningkatkan improve the quality of human resources in this sector.
kualitas sumber daya manusia di sektor ini.
Segmen Operasi
Operating Segments
Manajemen telah menentukan segmen operasi yang Management has determined the operating segments
didasarkan pada laporan yang ditelaah oleh Direksi, based on the reports reviewed by the Board of Directors,
sebagai pengambil keputusan operasional utama, as the chief operating decision maker, and the reports
dan laporan tersebut digunakan dalam mengambil are used in making strategic decisions.
keputusan strategis.
The Board of Directors considers business operations
Direksi mempertimbangkan operasi usaha dari from the perspective of the type of business consisting
perspektif jenis usaha yang terdiri dari: of:
1. Jasa Tambak Budidaya Ikan Air Payau 1. Brackish Water Fish Farming Pond Services
a. Jasa Persiapan Tambak Budidaya Ikan Air a. Pond Preparation Services for Brackish Water
Payau Fish Farming
Proses pekerjaan persiapan kolam diawali The pond preparation work process begins with
dengan melakukan pemerataan tanah di area equalizing the land in the area where the pond
yang akan dibangun tambak, yang dilanjutkan will be built, followed by mapping the layout
dengan pemetaan tata letak dan ukuran masing and size of each pond. The layout and size of
masing kolam. Tata letak dan ukuran kolam the pond is adjusted to the shape and size of
disesuaikan dengan bentuk dan luas area, the area, so that the entire area can be utilized
agar seluruh area dapat dimanfaatkan dengan efficiently and maximally. The next process
efisien dan maksimal. Proses selanjutnya is dredging using heavy equipment, such as
adalah pengerukan dengan menggunakan beko or excavator, followed by construction
alat berat, seperti beko atau excavator, yang work and High Density Polyethylene (HDPE)
dilanjutkan dengan pengerjaan konstruksi dan Installation.
Instalasi High Density Polyethylene (HDPE).
42 Laporan Tahunan 2024
Page 44
PT Agung Menjangan Mas Tbk
b. Jasa Penunjang Budidaya Ikan Air Payau b. Supporting Services for Brackish Water Fish
Perseroan menangani pekerjaan Pengukuran Farming
pH air kolam dan menjaga agar pH air berada The Company handles the work of measuring
pada posisi 7. Stabilitas kondisi Ph air sangat the pH of pond water and maintaining the
penting agar aman untuk ikan budidaya. pH of the water at 7. Stability of water pH
Perseroan juga menangani manajemen pakan conditions is very important to be safe for
agar pemberian pakan sesuai dengan standar cultured fish. The Company also handles feed
uang dibutuhkan, sehingga pertumbuhan management so that feeding is in accordance
ikan air payau yang dibudidayakan berjalan with the standard money needed, so that the
dengan baik, dan biaya pakan yang dikeluarkan growth of brackish water fish cultivated runs
dipergunakan dengan efisien. well, and the feed costs incurred are used
efficiently.
c. Jasa Panen Ikan Air Payau c. Brackish Water Fish Harvesting Services
– Optimasi Proses Pra Panen; – Pre-Harvest Process Optimization;
– Pengeringan Air Kolam; – Pond Water Draining;
– Instalasi Jaring; – Net Installation;
– Penangkapan Hasil Budidaya; dan – Capture of Aquaculture Products; and
– Penerapan Penggunaan Jala – Application of the Use of Nets
d. Jasa Pasca Panen d. Post-harvest Services
– Pembersihan Kolam; – Pond Cleaning;
– Pembersihan Saluran Drainase; – Drainage Channel Cleaning;
– Instalasi Jaring; – Net Installation;
– Perbaikan Kolam; dan – Pond Repair; and
– Perawatan Sarana Budidaya – Maintenance of Cultivation Facilities
2. Jasa Penyewaan Lahan dan Gedung/ Ruang 2. Land and Building/Office Space Rental Services
Perkantoran
a. Perseroan memiliki aset tanah seluas 50 a. The Company owns land assets of 50 000
000 M2 di Bali, yang telah disewakan untuk M2 in Bali, which has been leased for use
dipergunakan sebagai lahan tambak budidaya as brackish water fish farming ponds, and is
ikan air payau, dan secara eksklusif ditunjuk exclusively appointed as the executor of pond
sebagai pelaksana persiapan pembangunan construction preparation, maintenance and
tambak, perawatan dan pelaksana panen serta harvest and post-harvest executor.
pasca panen.
b. Perseroan memiliki ruang kantor di Sahid b. The Company owns office space at Sahid
Sudirman Center lt.10 seluas 446,4 m2, yang Sudirman Centre lt.10 covering an area of 446.4
disewa oleh asuransi BCA. Perjanjian sewa m2, which is leased by BCA insurance. The lease
menyewa di dokumentasikan dalam Akta agreement is documented in Deed of lease
perjanjian sewa menyewa No. 50 tanggal 19 agreement No. 50 dated 19 September 2023,
September 2023, yang berlaku selama 5 tahun, which is valid for 5 years, from 20 December
sejak tanggal 20 Desember 2023 sampai 2023 to 19 December 2028. Meanwhile, the
dengan 19 Desember 2028. Sedangkan ruang Company’s office space in Genarali Tower is
kantor milik Perseroan di Genarali Tower used as the Company’s head office.
dipergunakan sebagaikantor pusat Perseroan.
2024 Annual Report 43
Page 45
Analisa & Pembahasan Manajemen
Management Discussion and Analysis
3. Pengembangan Segmen Usaha 3. Business Segment Development
Pada tahun 2024 Perseroan melakukan penambahan In 2024, the Company added and developed a business
dan pengembangan segmen usaha yaitu, budidaya ikan segment, namely grouper fish farming, and the
kerapu, dan Perseroan berencana membangun 192 Company plans to build 192 floating net cage plots.
petak Keramba Jaring Apung. Sepanjang tahun 2024 Throughout 2024, the Company has realised the plan,
Perseroan telah merealisasikan rencana tersebut, and has successfully built 96 floating net cage plots in
dan telah berhasil membangun 96 petak Keramba Pejarakan Village, Gerokgak District, Buleleng Regency,
Jaring Apung di Desa Pejarakan, Kecamatan Gerokgak, Bali Province, and the Company will continue the next
Kabupaten Buleleng, Provinsi Bali, dan Perseroan akan construction in 2025.
melanjutkan pembangunan selanjutnya pada tahun
kerja 2025.
Analisa Kinerja Keuangan
Financial Performance Analysis
Pembahasan sejumlah aspek material dari laporan Discussion of material aspects of the financial
keuangan yang berakhir pada 31 Desember 2024 dan statements for the years ended December 31, 2024 and
31 Desember 2023 sebagai pembanding, yang telah December 31, 2023 for comparison purposes, which
diaudit oleh KAP KANAKA PURADIREDJA, SUHARTONO, have been audited by KAP KANAKA PURADIREDJA,
dan Florus Daeli, SE., AK., MM., CA., CPA., CRA., CPT., SUHARTONO, and Florus Daeli, SE, AK, MM, CA, CPA,
CACP., ASEAN CPA., nomor izin Akuntan Publik : AP 0126, CRA, CPT, CACP, ASEAN CPA, Public Accountant license
sebagai Akuntan Publik penanggungjawab, merupakan number: AP 0126, as the Public Accountant in charge, is
bagian yang tidak terpisahkan dari Laporan Keuangan an integral part of the Financial Statements presented
yang disajikan bersamaan dengan Laporan Tahunan ini. together with this Annual Report.
Pendapatan Revenues
Keterangan 2024 2023 Description
Pihak Berelasi Related parties
Pendapatan Jasa 1.805.625.000 1.786.900.000 Service revenue
Pihak Ketiga Third Parties
Pendapatan penjualan ikan 5.179.000.061 2.682.361.466 Fish sales income
Pendapatan jasa 3.214.925.000 4.713.350.000 Service revenue
Pendapatan sewa 1.295.975.981 1.126.936.800 Rent revenue
Jumlah 11.495.526.042 10.309.548.266 Total
Jika dibandingkan dengan tahun 2023, Perseroan When compared to 2023, the Company experienced an
mengalami peningkatan pendapatan di semua segmen increase in revenue in all business segments, where in
usaha, dimana pada segmen usaha jasa meningkat the service business segment increased by 11%, and in
sebesar 11%, dan di segmen usaha sewa gedung the building rental business segment increased by 16%.
meningkat sebesar 16%.
Peningkatan tersebut dapat diraih berkat kerja keras The increase can be achieved thanks to the hard work
manajemen dan karyawan, serta didukung oleh semakin of Management and employees, and supported by the
membaiknya iklim usaha. improving business climate.
44 Laporan Tahunan 2024
Page 46
PT Agung Menjangan Mas Tbk Posisi Keuangan Konsolidasian Consolidated Financial Position Keterangan 2024 2023 Description Aset Lancar 21,2 Milyar 30,5 Mi;yar Current Assets Aset Tidak Lancar 49,3 Milyar 40,9 Milyar Non-current Assets Jumlah Aset 70,5 Milyar 71,4 Milyar Total Assets Liabilitas Jangka Pendek 845,5 Juta 1,9 Milyar Short-Term Liabilities Liabilitas Jangka Panjang 712,5 Juta 664,3 Juta Long-term Liabilities Jumlah Liabilitas 1,6 Milyar 2,6 Milyar Total Liabilities Jumlah Ekuitas 69 Milyar 68,8 Milyar Total Equity Aset Lancar Current Assets Perseroan mencatatkan penurunan aset lancar sekitar The Company recorded a decrease in current assets 30,5%, atau Rp9,3 milyar, dari semula sebesar Rp 30,5 of approximately 30.5%, or Rp 9.3 billion, from Rp 30.5 milyar pada tahun 2023, menjadi sebesar Rp21,2 ilymar billion at the end of 2023, to Rp 21.2 billion at the end pada tahun 2024, yang terutama disebabkan karena of 2024, which was mainly due to a decrease in year- terdapat penurunan pada kas dan setara kas akhir end cash and cash equivalents. tahun. Aset Tidak Lancar Non-Current Assets Terdapat peningkatan pada Jumlah aset tetap There was an increase in the Company’s total fixed Perseroan, yang semula sebesar Rp 381,6 juta pada assets, from Rp 381.6 million at the end of 2023, to Rp akhir tahun 2023, menjadi sebesar Rp 9,6 milyar pada 9.6 billion at the end of 2024, so that the Company’s akhir tahun 2024, sehingga aset lancar Perseroan per current assets as of December 31, 2024 increased by 31 Desember 2024 mengalami peningkatan 20,6%, 20.6%, as reflected in the table above. sebagaimana tercermin pada tabel diatas. Jumlah Aset Total Assets Secara keseluruhan, jumlah aset Perseroan per 31 Overall, the Company’s total assets as of December 31, Desember 2024 mengalami penurunan, dari semula 2024 decreased from Rp 71.4 billion to Rp 70.5 billion, Rp 71,4 milyar, menjadi sebesar Rp 70,5 milyar, atau or a decrease of 1.2%. mengalami penurunan sebesar 1,2%. Liabilitas jangka Pendek Short-term Liabilities Liabilitas jangka pendek Perseroan turun sebesar 5% The Company’s short-term liabilities decreased by dari semula Rp1,9 milyar pada tahun 2023 menjadi 5% from Rp 1.9 billion in 2023 to Rp 845.5 million at Rp845,5 juta pada akhir tahun 2024. Penurunan ini the end of 2024. This decrease was mainly due to the utamanya disebabkan karena Perseroan melakukan Company’s partial payment of the previous year’s tax pembayaran sebagian utang pajak tahun sebelumnya. payable. Liabilitas Jangka Panjang Long-term Liabilities Liabilitas jangka panjang Perseoran mengalami kenaikan The Company’s long-term liabilities increased by sebesar sekitar 7,3% dari semula Rp664,3 juta pada approximately 7.3% from Rp664.3 million in 2023 to 2023 menjadi sebesar Rp712,5 juta pada akhir tahun Rp712.5 million at the end of 2024, due to an increase 2024, yang disebabkan karena terdapat kenaikan pada in post-employment benefit obligations. kewajiban pembayaran imbalan pasca kerja. Jumlah Ekuitas Total Equity Per 31 Desember2024 Perseroan mencatakan kenaikan As of December 31, 2024, the Company recorded an ekuitas sebesar 0,3% atau Rp200 juta, dari semula increase in equity of 0.3% or Rp200 million, from Rp sebesar Rp 68.8 milyar pada tahun 2023, menjadi 68.8 billion in 2023, to Rp 69 billion at the end of 2024. sebesar Rp 69 milyar pada akhir tahun 2024. 2024 Annual Report 45
Page 47
Analisa & Pembahasan Manajemen
Management Discussion and Analysis
Laba/ (Rugi) Profit/(Loss)
Keterangan 2024 2023 Description
Pendapatan 11.495.526.042 10.309.548.266 Revenue
Beban Pokok Pendapatan (8.104.671.834) (7.157.124.921) Cost of Revenue
Laba Kotor 3.390.854.208 3.152.423.345 Gross Profit
Beban Umum dan Administrasi (3.270.775.140) (2.881.679.349) General and Administrative Expenses
Laba/ Rugi Bersih Tahun Berjalan 120.079.068 227.296.398 Profit/ Loss for the Year
Laba Komprehensif Tahun Berjalan 189.813.235 221.344.769 Comprehensive Loss for the Year
Pendapatan Revenue
Pada tahun 2024 Perseroan membukukan pendapatan In 2024 the Company booked revenue of Rp 11.5 billion,
sebesar Rp 11,5 milyar, tercapai sebesar 82,7% dari achieving 82.7% of the set target of Rp 13.9 billion.
target yang ditetapkan yaitu Rp 13,9 milyar.
Jika dibandingkan dengan pendapatan tahun When compared to the previous year’s revenue of Rp
sebelumnya, yang sebesar Rp 10,3 milyar, pendapatan 10.3 billion, the Company’s revenue increased by Rp1.2
Perseroan meningkat sebesar Rp1,2 milyar, atau billion, or 11.8%. The increase was mainly driven by
11,8%. Peningkatan tersebut terutama ditopang oleh revenue from fish sales.
pendapatan dari penjualan ikan.
Beban Pokok Pendapatan Cost of Revenue
Peningkatan beban pokok pendapatan Perseroan, Increased in the Company’s cost of revenue from
yang semula sebesar Rp 7,157 milyar pada tahun Rp7.157 billion in 2023 to Rp8.104 billion, or an increase
2023, menjadi sebesar Rp8,104 milyar, atau meningkat of 13.2%, mainly due to the cost of fish purchased
sebesar 13,2%, terutama disebabkan karena adanya amounting to Rp4,568,300,000.
biaya pembelian ikan sebesar Rp4.568.300.000.
Laba Kotor Gross Profit
Dari pendapatan yang diperoleh sepanjang tahun 2024, From the revenue earned during the year, after
setelah dikurangi dengan beban pokok, Perseroan deducting the cost of goods and services, the Company
memperoleh laba kotor sebesar Rp 3,4 milyar, earned a gross profit of Rp 3.4 billion, an increase of
meningkat sebesar 10% jika dibandingkan dengan laba 10% compared to the previous year’s gross profit of
kotor tahun sebelumnya, yang sebesar Rp3,2 milyar. Rp3.2 billion.
Beban Umum dan Administrasi General and Administrative Expenses
Biaya gaji dan tunjangan yang harus ditanggung oleh Cost of salaries and benefits incurred by the Company
Perseroan merupakan pengeluaran yang menyebabkan was the main expense that led to the increase in
besarnya beban umum, disamping beban beban general expenses, in addition to other administrative
administrasi lainnya, yang keseluruhannya sebesar Rp expenses, which amounted to Rp 3.3 billion, an increase
3,3 milyar, meningkat sebesar 15% jika dibandingkan of 15% compared to the previous year’s general and
dengan beban umum dan administrasi tahun administrative expenses of Rp2.9 billion.
sebelumnya, yang sebesar Rp2,9 milyar.
Peningkatan beban umum dan administrasi terutama The increase in general and administrative expenses
disebabkan karena adanya biaya ijin lokasi keramba, was mainly due to the cost of cage location permits,
Biaya akomodasi, denda dan pajak. accommodation costs, fines and taxes.
46 Laporan Tahunan 2024
Page 48
PT Agung Menjangan Mas Tbk
Laba Komprehensif Tahun Berjalan Comprehensive Profit for the Year
Dari laba kotor yang berhasil dibukukan, setelah From the gross profit booked, after deducting general
dikurangi dengan beban umum dan administrasi, and administrative expenses, the Company obtained a
Perseroan memperoleh Laba komprehensif tahun comprehensive income in 2024 of Rp 189,813 million,
2024 sebesar Rp 189,813 juta, turun sebesar 14,2% a decrease of 14.2% when compared to gross profit in
jika dibandingkan dengan laba kotor pada tahun 2023 2023 which amounted to Rp 221,344 million.
yang sebesar Rp 221,344 juta.
Saldo Laba (Rugi) Dan Rencana Manajemen Retained Earnings (Loss) and Management
Plan
Akumulasi saldo laba (rugi) Perseroan pada tanggal The Company’s accumulated retained earnings (loss)
31 Desember 2024 dan 2023 masing-masing sebesar as of December 31, 2024 and 2023 amounted to Rp86.2
Rp86,2 milyar dan (Rp34,1) milyar, sedangkan jumlah billion and (Rp34.1) billion, respectively, while total
aset per 31 Desember 2024 dan 2023 masing masing assets as of December 31, 2024 and 2023 amounted
sebesar Rp70,5 milyar dan Rp71,4 milyar. to Rp70.5 billion and Rp71.4 billion, respectively.
Penurunan akumulasi rugi Perusahaan terjadi The decrease in the Company’s accumulated
disebabkan kinerja operasional perusahaan meningkat losses occurred due to the Company’s operational
dengan menghasilkan laba bersih pada tahun buku 31 performance increasing by generating net profit in the
Desember 2024. financial year of December 31, 2024.
Rencana Perseroan pada tahun mendatang akan The Company’s plan for the coming year will continue
tetap meningkatkan kinerja operasional dengan to improve operational performance by developing
mengembangkan bisnis Perseroan serta meningkatkan the Company’s business and increasing revenue
pendapatan jasa penunjang budidaya perikanan dan from aquaculture support services and the Company
Perseroan berencana melakukan penjualan hasil laut plans to sell marine products in accordance with the
sesuai dengan bidang usaha Perseroan. Company’s line of business.
Pendapatan Laba Kotor Laba Komprehensif Tahun Berjalan
Revenue Gross Profit Comprehensive Income for the Year
221,344 Juta
189,813 Juta
10,3 Milyar
11,5 Milyar
3,4 Milyar
3,2 Milyar
2023 2024 2023 2024 2023 2024
2024 Annual Report 47
Page 49
Analisa & Pembahasan Manajemen
Management Discussion and Analysis
Laporan Arus Kas Cash Flow Reporting
Keterangan 2024 2023 Description
Arus Kas Bersih Yang Digunakan (438.906.950) (1.000.734.913) Net Cash Flow Used in Operating
Untuk Aktifitas Operasi Activities
Arus Kas Bersih Yang Digunakan (11.401.125.000) (1.703.900.000) Net Cash Flow Used in Investing
Untuk Aktifitas Investasi Activities
Arus Kas Bersih Yang Diperoleh Dari - - Net Cash Flow Provided by Financing
aktifitas Pendanaan Activities
Penurunan Bersih Kas dan Setara (11.840.031.950) (2.704.634.913) Net Decreasing in Cash and Cash
Kas Equivalents
Kas dan Setara Kas Awal Tahun 22.532.576.663 25.237.211.576 Cash and Cash Equivalents at
Beginning Year
Kas dan Setara Kas Akhir Tahun 10.692.544.713 22.532.576.663 Cash and Cash Equivalents at the
End of Year
Arus kas bersih Perseroan yang digunakan The Company’s net cash flow used for
untuk aktivitas operasi operating activities
Arus kas bersih Perseroan sepanjang tahun 2024 The Company’s net cash flow during the year to finance
untuk membiayai kegiatan operasional antara lain, operating activities, among others, amounted to Rp
sebesar Rp (7,8) milyar sebagai pembayaran kepada (7.8) billion as payments to suppliers, Rp (1.6) billion as
pemasok, sebesar Rp (1,6) milyar sebagai pembayaran payments to employees; and Rp (1.6) billion as payments
kepada karyawan; dan sebesar Rp (1,6) milyar sebagai for other operating expenses;, which in total amounted
pembayaran atas biaya operasional lainnya;, yang to Rp (11) billion, whose source of funds was obtained
keseluruhannya berjumlah Rp (11) milyar, yang sumber from cash receipts from customers amounting to Rp
dananya diperoleh dari penerimaan kas dari pelanggan 10.6 billion so that thus, the Company’s net cash flow
sebesar Rp 10,6 milyar sehingga dengan demikian, arus used for operating activities experienced a deficit of
kas bersih Perseroan yang digunakan untuk aktivitas Rp 488. 906,950, a decrease of 56.1% when compared
operasi mengalami deficit sebesar Rp 488.906.950, to the previous year, which amounted to Rp (1.) billion.
mengalami penurunan sebesar 56,1% jika dibandingkan
dengan tahun sebelumnya, yang sebesar Rp (1.) milyar.
(11.401.125.000
1.703.900.000
1.000.734.913
438.906.950
2024 2023 2024 2023
48 Laporan Tahunan 2024
Page 50
PT Agung Menjangan Mas Tbk
Arus kas bersih Perseroan yang digunakan The Company’s net cash flow used in
untuk aktivitas investasi investing activities
Sepanjang tahun 2024 Perseroan telah menerima During the year, the Company received fixed assets
aset tetap sebesar Rp (8,4) milyar dan melakukan amounting to Rp (8.4) billion and made advance
pembayaran uang muka atas biaya pembangunan payments for the construction costs of floating net nets
kerambah jaring apung sebesar Rp (3) milyar, sehingga of Rp (3) billion, bringing the total to Rp (11,401,125,000),
keseluruhannya menjadi sebesar Rp (11.401.125.000), an increase of 572% compared to the previous year,
mengalami peningkatan sebesar 572% jika dibandingkan which amounted to Rp1.7 billion.
dengan tahun sebelumnya, yang sebesar Rp1,7 milyar.
Arus kas bersih Perseroan yang diperoleh dari The Company’s net cash flow provided by
aktivitas pendanaan financing activities
Sepanjang tahun 2024 Perseroan tidak melakukan During 2024 the Company did not conduct any financing
kegiatan pendanaan. activities.
Kas dan setara kas Cash and cash equivalents
Kas dan setara kas mencakup kas, bank, dan deposito Cash and cash equivalents include cash, banks and
berjangka yang jatuh tempo dalam jangka waktu 3 time deposits with maturities of 3 (three) months or
(tiga) bulan atau kurang sejak tanggal penempatan dan less from the date of placement and are not used as
tidak digunakan sebagai jaminan atau tidak dibatasi collateral or are not restricted.
penggunaannya.
Kas dan setara kas awal tahun 2024 sebesar Rp22,5 milyar, Cash and cash equivalents at the beginning of 2024
mengalami penurunan sebesar 10,5% jika dibandingkan amounted to Rp22.5 billion, a decrease of 10.5% when
dengan kas dan setara kas awal tahun, tahun sebelumnya, compared to cash and cash equivalents at the beginning
yang sebesar 25,2 milyar. of the year, the previous year, which amounted to 25.2
billion.
Sedangkan kas dan setara kas per 31 Desember 2024 While cash and cash equivalents as of December 31,
sebesar Rp10,7 milyar, mengalami penurunan sebesar 2024 amounted to Rp10.7 billion, a decrease of 52.3%
52,3% jika dibandingkan dengan per 31 Desember 2023 when compared to as of December 31, 2023 which
yang sebesar Rp22,5 milyar. amounted to Rp22.5 billion.
2024 Annual Report 49
Page 51
Analisa & Pembahasan Manajemen
Management Discussion and Analysis
Target dan Realisasi Laba Rugi tahun 2024
Target and Realization of Profit and Loss in 2024
2024
Uraian Persentase Pencapaian Target 2024
Description Target Realisasi Percentage Achievement of 2024 Target
Target Realization
Pendapatan | Revenues 13.854.375 11.495.526 82,8%
Beban Pokok Pendapatan (4.688.250) (8.104.671) 72,8%
Cost of Revenues
Laba Bruto | Gross Profit 4.846.125 3.390.854 70%
Laba Bersih Tahun Berjalan 2.979.931 213.161 7,2%
Profit for the Year
Target pendapatan tahun 2024 yang ditetapkan Revenues target for 2024 which was set in the
dalam Rapat Umum Pemegang saham 2023, sebesar General Meeting of Shareholders 2023, amounted to
13,9 Milyar, dan berhasil dicapai sebesar 82,8% atau 13.9 billion, and was successfully achieved by 82,8%
Rp 11,5 Milyar. Pencapaian tersebut berkat kerja keras or Rp 11.5 billion. This achievement is due to the hard
manajemen dan seluruh karyawan, yang didukung oleh work of management and all employees, supported by
kondisi pasar yang mulai bergairah. market conditions that are starting to pick up.
Setelah melakukan penelaahan terhadap situasi dan After reviewing the market situation and conditions,
kondisi pasar, kondisi keuangan, efisiensi, intensitas financial conditions, efficiency, marketing plan intensity,
rencana pemasaran, kompetensi tim pemasaran, marketing team competence, business competition
situasi persaingan usaha, dan kompetensi tenaga ahli situation, and the competence of its experts, the
yang dimiliki, Perseroan memproyeksikan bahwa tahun Company projects that in 2025 it will succeed in
2025 akan berhasil membukukan pendapatan sebesar posting revenues of Rp 9.9 billion, with a net profit
Rp 9,9 Milyar, dengan target perolehan laba bersih target of Rp 2.2 billion.
sebesar Rp 2,2 Milyar.
Seluruh jajaran Manajemen berkomitmen untuk bahu All levels of Management are committed to working
membahu dan bekerja keras agar proyeksi tersebut together and working hard so that these projections
dapat terealisasi.
can be realized.
Proyeksi Laba Rugi Periode tahun 2025 Profit and Loss Projection for the Period of
sampai dengan tahun 2028 2025 to 2028
2025 2026 2027 2028
Keterangan Proyeksi Proyeksi Proyeksi Proyeksi Description
Projection Projection Projection Projection
Rp Rp Rp Rp
Penjualan 9.931.250 10.328.125 10.725.000 10.804.375 Sales
Beban Pokok Penjualan (4.911.500) (5.134.750) (5.358.000) (5.402.650) Cost of Goods Sold
Laba Kotor 5.019.750 5.193.375 5.367.000 5.401.725 Gross Profit
Beban Penjualan (198.625) (206.562) (214.500) (216.087) Selling Expenses
Beban Umum Dan Administrasi (1.986.250) (2.065.625) (2.145.000) (2.160.875) General & Adm Expenses
Laba Sebelum Pajak 2.834.875 2.921.187 3.007.500 3.024.762 Profit Before Tax
Beban Pajak (623.672) (642.661) (661.650) (665.448) Tax Expenses
Laba Bersih 2.211.202 2.278.526 2.345.526 2.359.315 Net Profit
50 Laporan Tahunan 2024
Page 52
PT Agung Menjangan Mas Tbk
Kemampuan Membayar Utang
Ability to Pay Debt
Kemampuan Perseroan dalam memenuhi kewajiban The Company’s ability to meet its short-term and long-
jangka pendek maupun jangka panjang tercermin dari term obligations is reflected in the Company’s debt
Rasio utang terhadap aset Perseroan, yang menunjukkan to assets ratio, which shows that the Company has a
bahwa Perseroan memiliki kemampuan yang wajar reasonable ability to fulfill its obligations.
dalam pemenuhan kewajibannya.
Tingkat Kolektibilitas Piutang Accounts Receivable Collectability Level
Pada 2024, tingkat kolektibilitas piutang Perseroan In 2024, the Company’s accounts receivable
tergolong lancar, dengan target terms of payment collectability level is classified as current, with
antara 45-90 hari untuk seluruh relasi dan mitra kerja. target terms of payment between 45-90 days for all
relationships and partners.
Struktur Modal dan Kebijakan Manajemen Atas Struktur Modal
Capital Structure and Management Policy on Capital Structure
Perseroan meyakini bahwa pengelolaan struktur The Company believes that proper management of its
permodalan yang tepat akan memperkuat neraca capital structure will strengthen its balance sheet .
keuangan. Struktur permodalan Perseroan adalah basis The capital structure of the Company is a base for
pengukuran komposisi permodalan jangka panjang, measuring the composition of long-term capital, which
yang terdiri dari kewajiban dan ekuitas. consists of liabilities and equity.
Rasio kewajiban Perseroan terhadap ekuitas pada The Company's liability to equity ratio in 2024 amounted
tahun 2024 sebesar xx,xx%, mengalami penurunan/ to xx.xx%, decreased/increased when compared to the
peningkatan jika dibandingkan dengan tahun previous year, which amounted to xx.xx%, while the
sebelumnya, yang sebesar xx,xx%, sedangkan kewajiban Company's liabilities are in the form of bank loans
Perseroan berupa kredit bank yang digunakan untuk used to develop business and operational financing.
mengembangkan usaha dan pembiayaan operasional.
Investasi Barang Modal yang Direalisasikan Investment in Capital Goods Realized in the
Dalam Tahun Buku Terakhir Last Financial Year
Sepanjang tahun 2024, tidak terdapat investasi Throughout 2024, there was no investment in capital
barang modal yang direalisasikan pada tahun buku goods realized in the last financial year.
terakhir.
2024 Annual Report 51
Page 53
Analisa & Pembahasan Manajemen
Management Discussion and Analysis
Ikatan Material untuk Investasi Barang Modal Material Bonding for Investment in Capital
Goods
Sepanjang tahun 2024 Perseroan tidak memiliki ikatan Throughout 2024 the Company did not have any
material terkait investasi barang modal. material bonding related to investment in capital goods.
Ikatan dan Fakta Material yang Terjadi Setelah Material Informationand Facts Occurring After
Tanggal Laporan Akuntan the Date of the Accountant’s Report
Tidak terdapat informasi dan fakta material yang terjadi There are no material information and facts occurring
setelah tanggal laporan akuntan yang berdampak after the date of the accountant’s report that have a
secara material terhadap kondisi keuangan dan hasil material impact on the Company’s financial condition
usaha Perseroan. and results of operations.
Informasi Material Mengenai Investasi, Material Information Regarding Investment,
Ekspansi, Divestasi, Penggabungan/Peleburan Expansion, Divestment, Merger/Consolidation,
usaha, Akuisisi, Restrukturisasi Utang Modal Acquisition, Capital Debt Restructuring
Sepanjang tahun 2024 Perseroan tidak melakukan Throughout 2024 the Company did not make
Investasi, Ekspansi, DivestasiPenggabungan/Peleburan any Investment, Expansion, Divestment, Merger/
usaha, Akuisisi, maupun Restrukturisasi Utang Modal. Consolidation, Acquisition, or Capital Debt
Restructuring.
Informasi Transaksi Material yang Information on Material Transactions
Mengandung Benturan Kepentingan Containing Conflict of Interest or Transactions
atau Transaksi dengan Pihak Afiliasi/ Pihak with Affiliated Parties/Related Parties
Berelasi
Sepanjang tahun 2024 tidak terdapat transaksi yang Throughout 2024 there were no transactions containing
mengandung benturan kepentingan dan atau transaksi conflicts of interest and/or transactions with affiliated
dengan pihak yang terafiliasi maupun berelasi, yang or related parties, carried out by the Company.
dilakukan oleh Perseroan.
Ikatan dan Perjanjian Penting Tahun 2024 Important Binding and Agreement in 2024
Sepanjang tahun 2024 Perseroan tidak melakukan Throughout 2024, the Company did not enter into any
ikatan maupun perjanjian penting dengan pihak important binding or agreement with any party, either
manapun juga, baik dengan pihak eksternal Perseroan with external parties of the Company or with parties
maupun dengan pihak yang terafiliasi dengan Perseroan. affiliated with the Company.
Perubahan Peraturan Perundang-undangan Changes in Laws and Regulations that have a
yang Berpengaruh signifikan Terhadap Significant Impact on the Company
Perseroan
Sepanjang tahun 2024, tidak terdapat aturan baru Throughout 2024, there were no new rules issued by
yang diterbitkan oleh regulator yang memiliki dampak regulators that have a material impact on the Company.
terhadap material terhadap Perseroan.
Changes in Accounting Policies
Perubahan Kebijakan Akuntansi
Sepanjang tahun 2024, tidak terdapat perubahan Throughout 2024, there were no changes in accounting
kebijakan akuntansi yang diterapkan Perseroan dalam policies applied by the Company in the Financial
Laporan Keuangan. Statements.
52 Laporan Tahunan 2024
Page 54
PT Agung Menjangan Mas Tbk
Prospek usaha perseroan
The Company’s business prospects
Peluang usaha di bidang perikanan sangat luas, mulai Business opportunities in the fisheries sector are
dari budidaya hingga pengolahan hasil perikanan. very broad, ranging from aquaculture to processing of
Peluang yang telah dijalankan oleh Perseroan adalah fishery products. Opportunities that have been run by
budi daya ikan air payau di tambak, yang kemudian the Company are brackish water fish farming in ponds,
bergeser ke budi daya ikan kerapu dengan membangun which then shifted to grouper farming by building
keramba jaring apung, dan penjualan ikan. floating net cages, and fish sales.
Beberapa peluang lain yang dapat di eksplorasi pada Several other opportunities that could be explored in
waktu yang akan datang antara lain: the future include:
1. Budidaya Ikan: 1. Fish Farming
Membudidayakan ikan hias dengan berbagai jenis Cultivating ornamental fish with various types and
dan warna untuk dijual ke pasar ikan hias, baik colors to be sold to local, national and international
lokal, nasional maupun internasional; ornamental fish markets;
2. Budidaya produk non-ikan 2. Cultivation of non-fish products
Membudidayakan kepiting, udang, lobster, kerang, Cultivating crabs, shrimps, lobsters, clams, oysters,
tiram, atau rumput laut; or seaweed;
3. Pengolahan Hasil Perikanan: 3. Fishery Product Processing
Produksi makanan dan camilan berbahan ikan, Production of fish-based foods and snacks, such
seperti memproduksi abon ikan, kerupuk ikan, as producing shredded fish, fish crackers, fish
nugget ikan, sosis ikan, atau berbagai jenis nuggets, fish sausages, or various other types of
makanan olahan ikan lainnya; processed fish foods;
4. Pengolahan produk perikanan 4. Fishery product processing
Mengembangkan berbagai produk olahan dari hasil Developing various processed products from
perikanan, seperti kecap ikan, ikan asap, atau fishery products, such as fish sauce, smoked fish,
produk-produk olahan lainnya; or other processed products;
5. Usaha Jasa Perikanan 5. Fishery Service Business
Konsultan perikanan, yaitu memberikan konsultasi Fishery consultant, which provides consultation
dan layanan teknis terkait budidaya ikan, and technical services related to fish farming,
pengolahan hasil perikanan, atau pemasaran fishery product processing, or fishery product
produk perikanan. marketing.
Dalam rangka mewujudkan prospek prospek usaha In order to realize the existing business prospects, the
yang ada, Perseroan secara berkala melakukan: Company regularly conducts:
1. Riset Pasar 1. Market Research
Untuk memperoleh data yang valid mengenai jenis To obtain valid data on the types of fish most
ikan yang paling diminati oleh konsumen, harga demanded by consumers, selling prices, and
jual, dan tren pasar; market trends;
2024 Annual Report 53
Page 55
Analisa & Pembahasan Manajemen
Management Discussion and Analysis
2. Manajemen Budidaya 2. Cultivation Management
Mengoptimalkan manajemen budidaya dengan Optimize cultivation management by using the
menggunakan teknologi terkini dan mengikuti latest technology and following good standard
standar operasional prosedur (SOP) yang baik;\ operating procedures (SOPs);
3. Membangun Jaringan 3. Network Building
Menjalin kerjasama dengan petani, kelompok tani, Establish sustainable cooperation with farmers,
koperasi, atau pemerintah secara berkelanjutan farmer groups, cooperatives, or the government
agar dapat meningkatkan akses pasar, bantuan in order to improve market access, technical
teknis, dan permodalan; dan assistance, and capital;
4. E-commerce dan Marketplace 4. E-commerce and Marketplace
Manfaatkan platform e-commerce dan marketplace Make the most of e-commerce and marketplace
secara maksimal; dan platforms; and
5. Automasi dan Teknologi 5. Automation and Technology
Meningkatkan kompetensi karyawan dalam Improve employee competence in the use of
penggunaan teknologi, seperti auto feeder, IoT technology, such as auto feeders, pond IoT, and
tambak, dan water equality equipment, untuk water equality equipment, to increase efficiency
meningkatkan efisiensi dan produktivitas. and productivity.
Dari sisi kebijakan pemerintah, Perseroan juga In terms of government policy, the Company also has
memiliki prospek usaha yang sangat baik ke depannya, very good business prospects in the future, given
mengingat upaya sosialisasi yang dilakukan oleh the socialisation efforts carried out by the relevant
instansi terkait, dalam hal ini adalah dinas Kesehatan, agencies, in this case the Health department,
tentang peningkatan konsumsi ikan secara nasional. regarding increasing fish consumption nationally.
Di sisi lain, berdasarkan kajian Direktorat Jenderal On the other hand, based on a study by the Directorate
Perikanan Budidaya, luas lahan potensial untuk General of Aquaculture, the potential land area for
budidaya ikan air payau tercatat sekitar 1,2 juta hektar, brackish water fish farming is recorded at around
yang hingga tahun 2024 baru dimanfaatkan 450 ribu 1.2 million hectares, of which only 450 thousand
hektar, dan masih tersedia 1,75 jta hektar untuk hectares have been utilised by 2024, and 1.75
dikembangkan. million hectares are still available for development.
Di wilayah Sumatera, potensi lahan budidaya tawar In the Sumatra region, the largest potential land
yang terluas adalah Aceh 29.000 ha, Sumatera Utara area for freshwater aquaculture is Aceh 29,000 ha,
31.800 ha dan Sumatera Barat 24.300 ha. Di Indonesia North Sumatra 31,800 ha and West Sumatra 24,300
bagian Timur, potensi lahan untuk kolam yang terbesar ha. In Eastern Indonesia, the largest potential
adalah Sulawesi Selatan 34.800 ha. land for ponds is South Sulawesi 34,800 ha.
Hasil kajian tersebut diatas merupakan peluang dan The results of the study above represent a very large
pangsa pasar yang sangat besar, dan merupakan sebuah opportunity and market share, and is a very promising
kondisi yang sangat menjanjikan bagi pertumbuhan condition for the Company’s future growth.
Perseroan di masa mendatang.
54 Laporan Tahunan 2024
Page 56
PT Agung Menjangan Mas Tbk 2024 Annual Report 55
Page 57
05 Tata Kelola Perusahaan Corporate Governance
Page 58
PT Agung Menjangan Mas Tbk
Manajemen PT Agung Menjangan Mas Tbk sangat The management of PT Agung Menjangan Mas Tbk
meyakini bahwa Penerapan Tata Kelola Perusahaan strongly believes that the implementation of Good
Yang Baik tidak hanya sebagai pemenuhan kewajiban, Corporate Governance is not only a fulfilment of
namun telah menjadi kebutuhan dalam menjalankan obligations, but has become a necessity in carrying out
kegiatan usaha, bahkan telah menjadi salah satu kunci business activities, and has even become one of the
penentu pertumbuhan berkelanjutan Perseroan. key determinants of the Company’s sustainable growth.
Dalam menerapkan Tata Kelola, Perseroan menekankan In implementing Governance, the Company emphasises
kepatuhan terhadap peraturan perundang-undangan compliance with applicable laws and regulations at all
yang berlaku di seluruh lapisan manajemen dan di levels of management and throughout the operational
seluruh sistim operasional, dengan harapan: system, with the expectation:
1. Pengelolaan Perseroan dapat berjalan secara 1. The management of the Company can run
profesional dan independent; professionally and independently;
2. Perseroan dapat meraih imbal hasil yang maksimal; 2. The Company can achieve maximum returns;
3. Perseroan mampu Memberikan nilai tambah 3. The Company is able to provide the best added
terbaik kepada para pemegang saham; value to shareholders;
4. Perseroan mampu menjalin hubungan yang baik 4. The Company is able to establish good relationships
dengan seluruh pemangku kepentingan. with all stakeholders.
Dalam pelaksanaannya, Perseroan berpedoman In its implementation, the Company is guided by the
pada standar terbaik yang berlaku di Indonesia best standards applicable in Indonesia such as the
seperti Roadmap Tata Kelola Perusahaan Indonesia Indonesian Corporate Governance Roadmap issued by
yang diterbitkan Otoritas Jasa Keuangan (OJK), dan the Financial Services Authority (OJK), and the General
Pedoman Umum governansi Korporat Indonesia 2021 Guidelines for Indonesian Corporate Governance 2021
yang diterbitkan Komite Nasional Kebijakan Governansi issued by the National Committee on Governance Policy
(KNKG). (KNKG).
2024 Annual Report 57
Page 59
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
Struktur Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance Structure
RUPS (Rapat Umum Pemegang saham)
GMS (General Meeting of Shareholder)
Dewan Komisaris Dewan Direksi
Board of Commissioner Board of Directors
Sekretaris
Komite Audit Unit Audit Internal
Perusahaan
Audit Committee Internal Audit Unit
Corporate Secretary
Akuntan Publik
Public Accountant
Struktur Tata Kelola Perseroan terdiri dari 3 (tiga) organ The Company’s Corporate Governance structure
utama, yaitu: consists of 3 (three) main organs, namely:
1. Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS); 1. General Meeting of Shareholders (GMS);
2. Direksi; dan 2. Board of Directors; and
3. Dewan Komisaris 3. Board of Commissioners
dengan tugas dan tanggung jawab masing masing. with their own duties and responsibilities.
RUPS berfungsi mengakomodir kepentingan The GMS serves to accommodate the interests
pemegang saham, sedangkan Direksi bertugas untuk of shareholders, while the Board of Directors is
melakukan pengelolaan perusahaan, dan Dewan tasked with managing the company, and the Board
Komisaris bertanggung jawab untuk melakukan fungsi of Commissioners is responsible for carrying out the
pengawasan. Direksi dan Dewan Komisaris bertanggung supervisory function. The Board of Directors and Board
jawab menjaga kesinambungan usaha dalam jangka of Commissioners are responsible for maintaining
panjang. Oleh karena itu, keduanya harus memiliki business continuity in the long term. Therefore, both
kesamaan persepsi terhadap visi, misi, dan nilai budaya must have the same perception of the Company’s
Perseroan. vision, mission and cultural values.
Direksi didukung oleh organ Unit Audit Internal dan The Board of Directors is supported by the Internal
Sekretaris Perusahaan, sedangkan Dewan Komisaris Audit Unit and Corporate Secretary, while the Board of
didukung oleh Komite Audit dan Komite Nominasi Commissioners is supported by the Audit Committee
dan Remunerasi. Pelaksanaan Tata dipandu dengan and Nomination and Remuneration Committee. The
kebijakan Tata Kelola dan piagam-piagam yang menjadi implementation of Tata is guided by Governance
pedoman kerja masing-masing organ. policies and charters that serve as guidelines for each
organ
58 Laporan Tahunan 2024
Page 60
PT Agung Menjangan Mas Tbk Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS) General Meeting of Shareholders (GMS) Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS) merupakan General Meeting of Shareholders (GMS) is the highest forum komunikasi tertinggi antara manajemen communication forum between the Company's Perseroan (Dewan Komisaris dan Direksi) dengan para management (Board of Commissioners and Board pemegang saham. Melalui Rapat Umum Pemegang of Directors) and shareholders. Through the General Saham, Direksi menyampaikan laporan mengenai Meeting of Shareholders, the Board of Directors submits pelaksanaan pengelolaan Perseroan, dan Dewan a report on the implementation of the Company's Komisaris menyampaikan laporan fungsi pengawasan management, and the Board of Commissioners submits yang telah dilaksanankan, dan para pemegang saham a report on the supervisory function that has been berhak memberikan keputusan atas setiap mata acara carried out, and the shareholders have the right to rapat. make decisions on each of the meeting agenda. Kewenangan yang dimiliki oleh Rapat Umum Pemegang The authority possessed by the General Meeting of Saham tidak diberikan kepada Direksi atau Dewan Shareholders is not granted to the Board of Directors Komisaris, dengan dan dalam batas yang ditentukan or the Board of Commissioners, with and within the oleh peraturan perundang-undangan. limits prescribed by laws and regulations. Pada Tahun 2024, Perseroan telah melaksanakan 1 In 2024, the Company has held 1 (one) Annual (satu) kali Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan General Meeting of Shareholders (AGMS), and 1 (one) (RUPST), dan 1 (satu) kali Rapat Umum Pemegang Extraordinary General Meeting of Shareholders (EGMS), saham Luar Biasa (RUPSLB), yang dapat kami laporkan which we can report as follows: sebagai berikut: 2024 Annual Report 59
Page 61
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
Informasi Pelaksanaan Rupst, Tahun Buku 2023
Information on The Implementation of Agms, Fiscal Year 2023
Tanggal & Waktu Jumat, 28 Juni 2024, pukul 14.31 WIB s/d 15.06 WIB
Date & Time Friday, June 28, 2024, 2:31 pm to 3:06 pm
Tempat Puri Mega Hotel
Venue Jl. Rawa mangun No 59 Rt 9, RW 3, Rawasari, Rawa mangun – Jakarta Pusat
Pemimpin RUPST CHAN PIK YAN
Chaiman of AGMS Selaku Komisaris Utama
As a President Commissioner
Kehadiran Pihak Independen • Dr. Erny Kencanawati, SH.MH selaku Notaris Publik
Independent Attendance as a Public Notary
• PT Adimitra Jasa Korpora selaku Biro Administrasi Efek
as the Securities Administration Bureau
Kuorum Kehadiran RUPST dihadiri oleh pemegang saham dan/ atau kuasanya yang mewakili 978.528.000
Quorum (sembilanratus tujuhpuluh delapan juta limaratus duapuluh delapan ribu) lembar
saham atau 81,54% (delapanpuluh satu koma limapuluh empat persen) saham dari
jumlah seluruh saham dengan hak suara yang telah dikeluarkan oleh Perseroan yang
seluruhnya berjumlah 1.200.053.391 (satu liliar duaratus juta limapuluh tiga ribu
tigaratus Sembilanpuluh satu) lembar ) lembar saham, sehingga dengan demikian
kuorum untuk seluruh agenda rapat tersebut telah terpenuhi.
AGMS was attended by shareholders and/or their proxies representing 978,528,000
(nine hundred seventy-eight million fifty-eight thousand) shares or 81.54% (eighty-
one point fifty-four percent) of the total number of shares with voting rights issued
by the Company totaling 1,200,053,391 (one billion two hundred million fifty-three
thousand three hundred ninety-one) shares, thus the quorum for the entire agenda of
the meeting has been fulfilled.
Kehadiran Anggota Dewan Komisaris 1. CHAN PIK YAN/ Komisaris Utama/ President Commissioner
Attendance of Board of Commissioners 2. ARIE YURIWIN/ Komisaris Independen/ Independent Commissioner
Kehadiran Anggota Direksi 1. HARTONO LIMANTORO/ Direktur Utama/ President Director
Attendance of Board of Directors 2. MOCHAMAD FILHASNY YUNUS/ Direktur/ Director
Jumlah Pemegang Saham yang • Agenda Pertama / First Agenda :
mengajukan pertanyaan, yang Tidak Setuju: 0,001%, Blanko: 0%, Setuju: 99,999%
memberikan suara tidak setuju dan • Agenda Kedua / Second Agenda :
suara blanko Tidak Setuju: 0,001%, Blanko: 0%, Setuju: 99,999%
Total of shareholders making • Agenda Ketiga / Third Agenda :
inquiries, against and abstain (no vote) Tidak Setuju: 0,001%, Blanko: 0%, Setuju: 99,999%
• Agenda keempat / Fourth Agenda :
Tidak Setuju: 0,0012%, Blanko: 0%, Setuju: 99,988%
• Agenda ke lima / Fifth Agenda :
Tidak Setuju: 0,0012%, Blanko: 0%, Setuju: 99,988%
60 Laporan Tahunan 2024
Page 62
PT Agung Menjangan Mas Tbk
Mata Acara Rapat dan Keputusan Rups Tahunan, Tahun Buku 2023
Agenda And Resolutions of Annual General Meeting, Fiscal Year 2023
Mata Acara Rapat Keterangan
Meeting Agenda Description
Mata Acara Rapat Pertama: Keputusan:
Persetujuan laporan tahunan Menyetujui Laporan tahunan Perseroan dan pengesahan laporan Keuangan Tahunan
perseroan dan pengesahan Perseroan yang disampaikan oleh Dewan Komisaris untuk tahun buku 2023 (duaribu
laporan keuangan perseroan duapuluh tiga) termasuk memberikan pelunasan dan pembebasan tanggungjawab
yang disampaikan oleh direksi sepenuhnya (acquit et de charge) kepada Direksi atas tindakan pengurusan dan kepada
untuk tahun buku 2023 (duaribu Dewan Komisaris atas tindakan pengawasan terhadap Perseroan yang dilakukan selama
duapuluh tiga) tahun buku yang berakhir pada tanggal 31-12-2023 (tigapuluh satu Desember duaribu
duapuluh tiga).
First Meeting Agenda: Decision:
Approval of the company’s annual Approved the Company’s annual report and ratified the Company’s annual financial
report and ratification of the statements submitted by the Board of Commissioners for the financial year 2023 (two
company’s financial statements thousand twenty-three) including granting full release and discharge (acquit et de charge)
submitted by the board of to the Board of Directors for management actions and to the Board of Commissioners for
directors for the fiscal year 2023 ( supervisory actions against the Company carried out during the financial year ended on
two thousand twenty three) 31-12-2023 (thirty-one December twentytwo thousand twenty-three).
Mata Acara Rapat ke dua: Keputusan:
Persetujuan pemberian wewenang 1. Menyetujui penunjukan Akuntan Publik dari Kantor Akuntan Publik Kanaka
kepada dewan komisaris untuk Purwadireja Suhartono untuk melaksanakan Audit Umum atas Laporan Keuangan
menunjuk akuntan publik/ kantor Konsolidasian Perseroan untuk tahun buku yang berakhir pada tanggal 31-12-2024
akuntan publik untuk audit (tigapuluh satu Desember duaribu duapuluh empat) dan periode lainnya dalam tahun
laporan keuangan per 31-12-2024 buku 2024 (duaribu duapuluh empat) serta melaksanakan audit umum atas Laporan
(tigapuluhsatu desember duaribu Keuangan Perseroan untuk tahun buku yang berakhir pada tanggal 31-12-2024
duapuluh empat). (tigapuluh satu Desember duaribu duapuluh empat);
2. Melimpahkan wewenang kepada Dewan Komisaris untuk menunjuk Akuntan Publik
Second Meeting Agenda:
pengganti apabila Kantor akuntan Publik yang telah ditunjuk tidak dapat melanjutkan
Approval to authorize the board of
atau melaksanakan tugas karena sebab apapun; dan
commissioners to appoint a public
3. Melimpahkan wewenang kepada Direksi untuk menetapkan kondisi, persyaratan
accountant / public accounting
penunjukan, dan honorarium Kantor akuntan Publik yang telah ditunjuk dan/ atau
firm to audit the financial
penggantinya.
statements as of 31-12-2024
(thirty-one december twenty-four). Decision:
1. Approved the appointment of a Public Accountant from Public Accounting Firm
Kanaka Purwadireja Suhartono to conduct a General Audit of the Company’s
Consolidated Financial Statements for the financial year ending on 31-12-2024 (thirty-
one December twenty-four) and other periods in the financial year 2024 (twenty-
four) and to conduct a general audit of the Company’s Financial Statements for the
financial year ending on 31-12-2024 (thirty-one December twenty-four);
2. Delegated authority to the Board of Commissioners to appoint a replacement Public
Accountant if the appointed Public Accounting Firm is unable to continue or carry
out its duties for any reason; and
3. Delegated authority to the Board of Directors to determine the conditions, terms of
appointment, and honorarium of the appointed Public Accounting Firm and/or its
successor.
Mata Acara Rapat ke tiga: Keputusan:
Persetujuan laporan penggunaan Menyetujui Laporan Realisasi Penggunaan Dana Hasil Penawaran Umum Perdana Saham.
dana hasil penawaran umum
Decision:
perdana saham.
Approved the Report on the Realization of the Use of Proceeds from the Initial Public
Third Meeting Agenda: Offering.
Approval of the report on the use
of proceeds from the initial public
offering.
2024 Annual Report 61
Page 63
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
Mata Acara Rapat Keterangan
Meeting Agenda Description
Mata Acara Rapat ke empat: Keputusan:
Persetujuan penyampaian dan Menyetujui perubahan susunan Direksi
perubahan susunan direksi
Decision:
Fourth Meeting Agenda: Approved the changes in the composition of the Board of Directors
Approval of the submission and
changes in the composition of the
board of directors.
Mata Acara Rapat ke lima: Keputusan:
Persetujuan penyampaian dan Menyetujui perubahan susunan Dewan Komisaris
perubahan susunan Dewan Berdasarkan pada pernyataan Komisaris Utama Perseroan, susunan Dewan Komsaris
Komisaris. menjadi sebagai berikut:
Komisaris Utama : CHAN PIK YAN
Komisaris Utama menyatakan Komisaris Independen : ARIE YURIWIN, SH. MSi.
tidak ada pergantian susunan
Dewan Komisaris,
Decision:
Fifth Meeting Agenda: Approved the changes in the composition of the Board of Commissioners
Approval of the submission and Based on the statement of the President Commissioner of the Company, the composition
changes in the composition of the of the Board of Commissioners is as follows:
Board of Commissioners
President Commissioner : CHAN PIK YAN
President Commissioner stated Independent Commissioner : ARIE YURIWIN, SH. MSi.
that there was no change in
the composition of the Board of
Commissioners
Keputusan Rapat Umum Pemegang Saham Resolutions of the Annual General Meeting
Tahunan tahun buku 2023 telah dilaksanakan of Shareholders for the fiscal year 2023 have
dan direalisasikan pada tahun 2024 been implemented and realized in 2024
Persyaratan penyelenggaraan Rapat Umum Pemegang The requirements for conducting the Annual General
Saham Tahunan tahun buku 2023, yang dilaksanakan Meeting of Shareholders for fiscal year 2023, which
pada tanggal 28 Juni 2024, telah dipenuhi sebagai was held on June 28, 2024, have been met as follows:
berikut:
1. Tanggal 22 Mei 2024 Perseroan telah menyampaikan 1. On May 22, 2024, the Company has submitted the
rencana dan agenda Rapat Umum Pemegang plan and agenda of the Annual General Meeting
Saham Tahunan kepada eksekutif Otoritas Jasa of Shareholders to the executive of the Financial
Keuangan (OJK) melalui surat No 031/AMMS/V/2024 Services Authority (OJK) through letter No. 031/
AMMS/V/2024.
2. Tanggal 22 Mei 2024 Perseroan telah mengumumkan 2. On May 22, 2024, the Company has announced
kepada para pemegang saham Perseroan tentang to the Company’s shareholders about the plan
rencana penyelenggaraan Rapat Umum Pemegang to hold the General Meeting of Shareholders
Saham melalui situs Web eAsy,KSEI, situs web through the eAsy website, KSEI, IDX website and
BEI dan situs web Perseroan, dan akan dilakukan the Company’s website, and a call will be made
panggilan pada situs web yang sama. on the same website.
62 Laporan Tahunan 2024
Page 64
PT Agung Menjangan Mas Tbk
Informasi Pelaksanaan Rupslb, Tahun Buku 2023
Information on The Implementation of Egms, Fiscal Year 2023
Tanggal & Waktu Jumat, 28 Juni 2024, pukul 15.43 WIB s/d xxxxx
Date & Time Friday, June 28, 2024, 15:43 WIB to xxxxx
Tempat Puri Mega Hotel
Venue Jl. Rawa mangun No 59 Rt 9, RW 3, Rawasari, Rawa mangun – Jakarta Pusat
Pemimpin RUPST CHAN PIK YAN
Chaiman of AGMS Selaku Komisaris Utama
As a President Commissioner
Kehadiran Pihak Independen • Dr. Erny Kencanawati, SH.MH selaku Notaris Publik
Independent Attendance as a Public Notary
• PT Adimitra Jasa Korpora selaku Biro Administrasi Efek
as the Securities Administration Bureau
Kuorum Kehadiran RUPST dihadiri oleh pemegang saham dan/ atau kuasanya yang mewakili 978.528.000
Quorum (sembilanratus tujuhpuluh delapan juta limaratus duapuluh delapan ribu) lembar
saham atau 81,54% (delapanpuluh satu koma limapuluh empat persen) saham dari
jumlah seluruh saham dengan hak suara yang telah dikeluarkan oleh Perseroan yang
seluruhnya berjumlah 1.200.053.391 (satu liliar duaratus juta limapuluh tiga ribu
tigaratus Sembilanpuluh satu) lembar ) lembar saham, sehingga dengan demikian
kuorum untuk seluruh agenda rapat tersebut telah terpenuhi
AGMS was attended by shareholders and/or their proxies representing 978,528,000
(nine hundred seventy-eight million fifty-eight thousand) shares or 81.54% (eighty-
one point fifty-four percent) of the total number of shares with voting rights issued
by the Company totaling 1,200,053,391 (one billion two hundred million fifty-three
thousand three hundred ninety-one) shares, thus the quorum for the entire agenda of
the meeting has been fulfilled.
Kehadiran Anggota Dewan Komisaris 1. CHAN PIK YAN/ Komisaris Utama/ President Commissioner
Attendance of Board of Commissioners 2. ARIE YURIWIN/ Komisaris Independen/ Independent Commissioner
Kehadiran Anggota Direksi 1. HARTONO LIMANTORO/ Direktur Utama/ President Director
Attendance of Board of Directors 2. MOCHAMAD FILHASNY YUNUS/ Direktur/ Director
Jumlah Pemegang Saham yang Agenda Pertama / First Agenda :
mengajukan pertanyaan, yang Tidak Setuju: 0,001%, Blanko: 0,0103%, Setuju: 99,998%
memberikan suara tidak setuju dan
suara blanko
Total of shareholders making
inquiries, against and abstain (no vote)
Mata Acara Rapat Dan Keputusan Rups Luar Biasa, Tahun Buku 2023
Agenda And Resolutions Of Extraordinary General Meeting, Fiscal Year 2023
Mata Acara Rapat Keterangan
Meeting Agenda Description
Mata Acara Rapat Pertama: Keputusan:
Persetujuan rencana penambahan Menyetujui penambahan bidang usaha Perseroan
bidang usaha perseroan
Decision:
First Meeting Agenda: Approved the addition of the Company’s line of business
Approval of the plan to expand the
company’s line of business.
Keputusan Rapat Umum Pemegang Resolutions of Extraordinary General Meeting
Saham Luar Biasa tahun buku 2023 telah of Shareholders for the fiscal year 2023 have
dilaksanakan dan direalisasikan pada tahun been implemented and realized in 2024.
2024
2024 Annual Report 63
Page 65
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
Informasi mengenai penyelenggaraan Rapat Umum
Pemegang Saham Tahunan (RUPST) Tahun Buku 2022.
Tanggal & Waktu Rabu, 24 Mei 2023, pukul 11.05 WIB s/d selesai
Date & Time Wednesday, May 24, 2023, 11:05 a.m. to closing time
Tempat
Hotel TerasKita, Lt.6, Jl MT Haryono No. 10, Cawang Timur - Jakarta
Venue
Pemimpin RUPST CHAN PIK YAN
Chaiman of AGMS Selaku Komisaris Utama
As a President Commissioner
Pihak Independen untuk melakukan • Aslina Perangin angin, S.H, M.Kn. selaku notaris publik
penghitungan kuorum dan as a Public Notary
pemungutan suara keputusan RUPST • PT Adimitra Jasa Korpora, selaku Biro Administrasi Efek
Independent Party to calculate as the Securities Administration Bureau
quorum and votes for AGMMS
Kuorum Kehadiran RUPST dihadiri oleh pemegang saham dan/atau kuasanya yang mewakili 978.917.501
Quorum (Sembilan ratus tujuh puluh delapan juta Sembilan ratus tujuh belas ribu lima ratus
satu ) lembar saham atau 81,57% (delapan puluh satu koma limapuluh tujuh persen)
saham, dari seluruh jumlah saham yang dikeluarkan Perseroan dengan hak suara yang
sah, yaitu 1.200.027.445 (satu miliar dua ratus juta dua puluh tujuh ribu empat ratus
empat puluh lima) lembar saham, sehingga dengan demimian, kuorum untuk seluruh
agenda rapat telah terpenuhi, sah dan berhak mengambil Keputusan yang mengikat.
The AGMS was attended by shareholders and/or their proxies representing 978,917,501
(Nine hundred seventy-eight million nine hundred seventeen thousand five hundred
one) shares or 81.57% (eighty-one point fifty-seven percent) of the total number of
shares issued by the Company with valid voting rights, namely 1,200,027,445 (one
billion two hundred million twenty-seven thousand four hundred forty-five) shares, so
that accordingly, the quorum for the entire agenda of the meeting has been fulfilled,
valid and entitled to make binding decisions.
Kehadiran Anggota Dewan Komisaris 1. CHAN PIK YAN/ Komisaris Utama/ President Commissioner
Attendance of Board of Commissioners 2. Prof. Dr. Ir. H. Rokhmin Dahuri, MS/ Komisaris Independen, berhalangan hadir
Independent Commissioner, unable to attend
3. Ny. Arie Yuriwin, S.H., M.Si, Komisaris Independen, berhalangan hadir
Independent Commissioner, unable to attend
Kehadiran Anggota Direksi 1. Jansen Surbakti/ Mewakili Direktur Utama/ Representing of President Director
Attendance of Board of Directors 2. Ir. Mochammad Filhasny Yunus/ Direktur, berhalangan hadir
Director, unable to attend
Jumlah Pemegang Saham yang • Agenda Pertama / First Agenda :
mengajukan pertanyaan, yang Tidak Setuju: 0,0002%, Abstain: : 0,0063%, Setuju: 99,9935%
memberikan suara tidak setuju dan • Agenda Kedua / Second Agenda :
suara blanko Tidak Setuju: 0,00020%, Abstain: 0,00626%, Setuju: 978.854.201%
Total of shareholders making • Agenda Ketiga / Third Agenda :
inquiries, against and abstain (no vote) Tidak Setuju: 0.0002%, Abstain: 0.0063%, Setuju: 99.9935%
• Agenda keempat / Fourth Agenda :
Tidak Setuju: 0.00020%, Abstain: 0.00626%, Setuju: 99.99353%
• Agenda ke lima / Fifth Agenda :
Tidak Setuju: 0.00020%, Abstain: 0.00626%, Setuju: 99.99353%
64 Laporan Tahunan 2024
Page 66
PT Agung Menjangan Mas Tbk
Mata Acara, Keputusan Dan Realisasi Hasil Rups Tahunan, Tahun Buku 2022
Agenda, Resolutions and Realization Results of Annual General Meeting, Financial Year 2022
Mata Acara Rapat Keterangan Realisasi
Meeting Agenda Description Realization
Mata Acara Rapat Pertama: Keputusan: Pada tahun
Persetujuan atas laporan Menyetujui Laporan Tahunan Perseroan dan pengesahan Laporan Keuangan 2023
tahunan perseroan dan Tahunan Perseroan yang telah disampaikan oleh Direksi untuk tahun buku Realized in
pengesahan laporan keuangan 2022, termasuk Memberikan pelunasan dan pembebasan tanggungjawab 2023
tahunan perseroan sepenuhnya (acquit et de charge) kepada Direksi atas Tindakan pengurusan
Yang disampaikan oleh direksi dan kepada Dewan Komisaris atas Tindakan pengawasan terhadap Perseroan
untuk tahun buku 2022. yang dilakukan selama tahun buku yang berakhir pada tanggal 31 Desember
2022.
First Meeting Agenda:
Approval of the company’s Decision:
annual report and ratification Approved the Company’s Annual Report and the ratification of the Company’s
of the company’s annual Annual Financial Statements submitted by the Board of Directors for the
financial statements submitted financial year 2022, including to grant full release and discharge (acquit et
by the board of directors for de charge) to the Board of Directors for the management actions and to the
the financial year 2022. Board of Commissioners for the supervisory actions of the Company carried
out during the financial year ended on December 31, 2022.
Mata Acara Rapat ke dua: Keputusan:
Persetujuan pemberian Menyetujui pemberian wewenang direksi untuk menunjuk kap untuk audit
wewenang direksi untuk laporan keuangan
menunjuk kap untuk audit
Decision:
laporan keuangan
Approve the grant of the board of directors authority to appoint a kap for
Second Meeting Agenda: financial statement audit
Approval for the granting of the
board of directors’ authority
to appoint a kap for audit of
financial statements
Mata Acara Rapat ke tiga: Keputusan:
Persetujuan laporan realisasi Menyetujui laporan realisasi penggunaan dana hasil penawaran umum
penggunaan dana hasil perdana.
penawaran umum perdana
Decision:
pada tahun buku 31-12-2022
Approved the report on the realization of the use of proceeds from the
(tigapuluh,satu desember
initial public offering.
duaribu duapuluh dua)
Third Meeting Agenda:
Approval of report on the
realization of the use of
proceeds from the initial public
offering in financial year 31-
12-2022 (thirty, one december
twenty-two)
Mata Acara Rapat ke empat: Keputusan:
Perubahan susunan direksi Menyetujui perubahan susunan Direksi
Fourth Meeting Agenda: Decision:
Submission and changes in the To approve the changes in the composition of the board of directors
composition of the board of
directors
Mata Acara Rapat Kelima: Keputusan:
Perubahan Susunan Dewan Menyetujui perubahan susunan Dewan Komisaris Perseroan
Komisaris
Decision:
Fifth Meeting Agenda: Approve the changes in the composition of the company’s board of
Submission and changes in the commissioners
composition of the board of
commissioners
2024 Annual Report 65
Page 67
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
Mata Acara Rapat Keterangan Realisasi
Meeting Agenda Description Realization
Sehingga untuk selanjutnya susunan Direksi dan Dewan Komisaris Perseroan
dengan tidak mengurangi segala ketentuan hukum yang berlaku adalah
sebagi berikut :
Therefore, the composition of the Board of Directors and Board of
Commissioners of the Company without prejudice to all applicable legal
provisions is as follows:
Komisaris Utama | President Commissioner : CHAN PIK YAN
Komisaris Independen | Independent Commissioner : ARIE YURIWIN, SH. MSi.
Direktur Utama | President Director : Hartono Limmantoro
Direktur | Director : Ir. M Filhansy Yunus
Keterangan | Notes:
Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan telah didokumentasikan dalam Akta Notaris No. 11, tanggal 24 Mei 2023, ditandatangani oleh Aslina Perangin angin, S.H, M.Kn, Notaris di Jakarta.
Annual General Meeting of Shareholders has been documented in Notarial Deed No. 11, dated May 24, 2023, signed by Aslina Perangin angin, S.H, M.Kn, Notary in
Jakarta.
Informasi mengenai penyelenggaraan Rapat Umum Pemegang Saham Luar Biasa (RUPLB) Tahun Buku 2022.
Information regarding implementation of the Extraordinary General Meeting of Shareholders (EGMS) Financial Year 2022
Tanggal & Waktu Rabu, 24 Mei 2023, pukul 12.09 WIB s/d selesai
Date & Time Wednesday, May 24, 2023, 11:05 a.m. to closing time
Tempat
Hotel TerasKita, Lt.6, Jl MT Haryono No. 10, Cawang Timur - Jakarta
Venue
Pemimpin RUPST CHAN PIK YAN
Chaiman of AGMS Selaku Komisaris Utama
As a President Commissioner
Pihak Independen untuk melakukan • Aslina Perangin angin, S.H, M.Kn. selaku notaris publik
penghitungan kuorum dan as a Public Notary
pemungutan suara keputusan RUPST • PT Adimitra Jasa Korpora, selaku Biro Administrasi Efek
Independent Party to calculate as the Securities Administration Bureau
quorum and votes for AGMMS
Kuorum Kehadiran RUPLB dihadiri oleh pemegang saham dan/atau kuasanya yang mewakili 978.917.501
Quorum (Sembilan ratus tujuh puluh delapan juta Sembilan ratus tujuh belas ribu lima ratus
satu ) lembar saham atau 81,57% (delapan puluh satu koma limapuluh tujuh persen)
saham, dari seluruh jumlah saham yang dikeluarkan Perseroan dengan hak suara yang
sah, yaitu 1.200.027.445 (satu miliar dua ratus juta dua puluh tujuh ribu empat ratus
empat puluh lima) lembar saham, sehingga dengan demimian, kuorum untuk seluruh
agenda rapat telah terpenuhi, sah dan berhak mengambil Keputusan yang mengikat.
The EGMS was attended by shareholders and/or their proxies representing 978,917,501
(Nine hundred seventy-eight million nine hundred seventeen thousand five hundred
one) shares or 81.57% (eighty-one point fifty-seven percent) of the total number of
shares issued by the Company with valid voting rights, namely 1,200,027,445 (one
billion two hundred million twenty-seven thousand four hundred forty-five) shares, so
that accordingly, the quorum for the entire agenda of the meeting has been fulfilled,
valid and entitled to make binding decisions.
Kehadiran Anggota Dewan Komisaris 1. CHAN PIK YAN/ Komisaris Utama/ President Commissioner
Attendance of Board of Commissioners 2. Prof. Dr. Ir. H. Rokhmin Dahuri, MS/ Komisaris Independen, berhalangan hadir
Independent Commissioner, unable to attend
3. Ny. Arie Yuriwin, S.H., M.Si, Komisaris Independen, berhalangan hadir
Independent Commissioner, unable to attend
66 Laporan Tahunan 2024
Page 68
PT Agung Menjangan Mas Tbk
Kehadiran Anggota Direksi 1. Jansen Surbakti/ Mewakili Direktur Utama/ Representing of President Director
Attendance of Board of Directors 2. Ir. Mochammad Filhasny Yunus/ Direktur, berhalangan hadir
Director, unable to attend
Jumlah Pemegang Saham yang Agenda Pertama / First Agenda :
mengajukan pertanyaan, yang Tidak Setuju: 0.00010%, Abstain: : 0%, Setuju: 99.99990%
memberikan suara tidak setuju dan
suara blanko
Total of shareholders making
inquiries, against and abstain (no vote)
Mata Acara, Keputusan dan Realisasi Hasil Rups Tahunan, Tahun Buku 2022
Agenda, Resolutions and Realization Results of Annual General Meeting, Financial Year 2022
Mata Acara Rapat Keterangan Realisasi
Meeting Agenda Description Realization
Mata Acara Rapat: Keputusan: Pada tahun
Perubahan CAPEX senilai Rp. Menyetujui Perubahan Dana IPO 2023
5.225.000.000,- (lima miliar Realized in
Decision:
duaratus duapuluh lima - juta 2023
Approved the Amendment of IPO Fund
rupiah) untuk pembelian alat
agar dapat diubah menjadi
modal kerja
Meeting Agenda:
Amendment of CAPEX
amounting to Rp.
5,225,000,000, - (five billion
two hundred twenty-five
million rupiah) for the
purchasing of equipment to be
amended to working capital.
Keterangan | Notes:
Rapat Umum Pemegang Saham Luar Biasa ini telah didokumentasikan dalam Akta Notaris No. 12, tanggal 24 Mei 2023, ditandatangani oleh Aslina Perangin angin, S.H, M.Kn, Notaris di
Jakarta.
Extraordinary General Meeting of Shareholders has been documented in Notarial Deed No. 12, dated May 24, 2023, signed by Aslina Perangin angin, S.H, M.Kn,
Notary in Jakarta.
2024 Annual Report 67
Page 69
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
Dewan Komisaris
Board of Commissioners
Sesuai dengan fungsinya, Dewan Komisaris Perseroan In accordance with its functions, the Board of
melakukan pengawasan atas pengelolaan Perseroan Commissioners supervises the management of the
oleh Direksi, dan memberikan saran serta nasihat Company by the Board of Directors, and provides
atas atas hal hal yang dipandang perlu. Dewan advice and counsel on matters deemed necessary.
Komisaris juga melakukan pengawan menyeluruh atas The Board of Commissioners also conducts overall
pelaksanaan Tata Kelola yang dilakukan oleh Direksi, supervision over the implementation of Governance
dan hasil pengawan tersebut akan dilaporkan kepada by the Board of Directors, and the results of such
para pemegang saham melalui Rapat Umum Pemegang supervision will be reported to the shareholders
Saham. through the General Meeting of Shareholders.
Komposisi Dewan Komisaris telah disesuaikan dengan The composition of the Board of Commissioners has
POJK Nomor 33/POJK.04/2014 tentang Direksi dan been adjusted to POJK Number 33/POJK.04/2014
Dewan Komisaris Perusahaan Publik. Peraturan ini concerning the Board of Directors and Board of
menetapkan komposisi Dewan Komisaris paling kurang Commissioners of Public Companies. This regulation
terdiri dari 2 (dua) orang anggota Dewan Komisaris, stipulates that the composition of the Board of
dan dalam hal terdiri lebih dari 2 (dua) orang anggota Commissioners consists of at least 2 (two) members
Dewan Komisaris, Komisaris Independen wajib paling of the Board of Commissioners, and in the event that
kurang 30% (tiga puluh persen) dari jumlah seluruh it consists of more than 2 (two) members of the Board
anggota Dewan Komisaris, diaman pengangkatan dan of Commissioners, Independent Commissioners must
pemberhentiannya dilakukan melalui Rapat Umum be at least 30% (thirty per cent) of the total number
Pemegang Saham. of members of the Board of Commissioners, whose
appointment and dismissal is carried out through the
General Meeting of Shareholders.
Piagam Dewan Komisaris Board of Commissioners Charter
Dalam menjalankan tugas dan tanggung jawabnya, In carrying out its duties and responsibilities, the
Dewan Komisaris Perseroan berpedoman pada Piagam Company's Board of Commissioners is guided by the
Dewan Komisaris yang ditelah ditetapkan sebagai Board of Commissioners Charter which has been
berikut: established as follows:
Landasan Hukum Penyusunan Piagam Dewan Legal Basis for The Establishment of The Board Of
Komisaris Commissioners Charter
1. Undang-Undang Nomor 40 Tahun 2007 tentang 1. Law Number 40 of 2007 concerning Limited
Perseroan Terbatas. Liability Companies.
2. Undang-Undang Nomor 8 Tahun 1995 tentang Pasar 2. Law Number 8 of 1995 concerning the Capital
Modal Market
3. Anggaran Dasar PT Agung Menjangan Mas Tbk. 3. Articles of Association of PT Agung Menjangan Mas
Tbk
4. Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No. 33/ 4. Financial Services Authority Regulation No.33/
POJK.04/2014 tentang Direksi dan Dewan Komisaris POJK.04/2014 Regarding the Board of Directors
Perusahaan Terbuka. and Board of Commissioners of Public Company.
Tujuan penyusunan piagam Dewan Komisaris Purpose of preparing the charter of the Board of
Commissioners
Sebagai pedoman dan standar etika dalam pelaksanaan As a guideline and ethical standard in the implementation
tugas pengawasan dan tanggung jawab Dewan of supervisory duties and responsibilities of the Board
komisaris. of Commissioners.
68 Laporan Tahunan 2024
Page 70
PT Agung Menjangan Mas Tbk
Masa Jabatan Term of Service
1. Anggota Dewan Komisaris diangkat oleh Rapat 1. Members of the Board of Commissioners are
Umum Pemegang Saham (RUPS), untuk jangka appointed by the General Meeting of Shareholders
waktu sampai dengan penutupan RUPS Tahunan (GMS), for a period of up to the closing of the
yang ke-5 (lima) setelah pengangkatan tersebut. 5th (fifth) Annual GMS after the appointment. The
closing of the 5th (fifth) Annual GMS after such
appointment.
2. Anggota Dewan Komisaris yang masa jabatannya 2. Members of the Board of Commissioners whose
telah berakhir dapat diangkat kembali. term of office has expired may be reappointed.
3. Setiap usulan pengangkatan dan/atau penggantian 3. Any proposal for the appointment and/
anggota Dewan Komisaris kepada RUPS harus or replacement of members of the Board of
memperhatikan rekomendasi Komite Nominasi Commissioners to the GMS must consider
dan Remunerasi. the recommendation of the Nomination and
Remuneration Committee.
4. RUPS berhak memberhentikan anggota Dewan 4. The GMS shall have the right to dismiss any member
Komisaris pada setiap waktu sebelum masa of the Board of Commissioners at any time before
jabatannya berakhir dengan menyebutkan his/her term of office term of office ends by stating
alasannya setelah yang bersangkutan diberi the reasons after the person concerned has been
kesempatan untuk membela diri. given the opportunity to defend himself/herself.
5. Jabatan anggota Dewan komisaris berakhir dalam 5. The term of office of a member of the Board of
hal: Commissioners ends in the event that:
a. dinyatakan pailit atau ditaruh di bawah a. declared bankrupt or placed under
pengampuan berdasarkan suatu Keputusan guardianship based on a court decision;
pengadilan; b. dismissed by resolution of the GMS;
b. diberhentikan karena keputusan RUPS; c. no longer fulfills the requirements of the
c. tidak lagi memenuhi persyaratan perundang- applicable legislation;
undangan yang berlaku;
Persyaratan Keanggotaan Membership Requirements
1. Persyaratan anggota Dewan Komisaris pada saat 1. The requirements for members of the Board of
pengangkatan dan selama menjabat, diatur dalam Commissioners at the time of appointment and
Anggaran Dasar Perseroan dan Peraturan Otoritas during their tenure, are set out in the Company’s
Jasa Keuangan. Articles of Association and Otoritas Jasa Keuangan
Regulations.
2. Pemenuhan persyaratan sebagaimana dimaksud 2. Fulfillment of the requirements as referred to
pada ayat 1 diatas wajib dimuat dalam surat in paragraph 1 above shall be contained in a
pernyataan dan disampaikan kepada Perseroan. statement letter and submitted to the Company.
3. Khusus untuk Komisaris Independen, juga berlaku 3. Specifically for Independent Commissioners, the
persyaratan sebagai berikut: following requirements also apply:
a. tidak mempunyai hubungan afiliasi dengan a. not having any affiliation with the Controllers
Pengedali Perseroan paling kurang 6 (enam) of the Company for at least 6 (six) months
bulan sebelum penunjukan sebagai Komisaris prior to the appointment as Independent
Independen; Commissioner;
b. tidak mempunyai hubungan afiliasi dengan b. has no affiliation with the Commissioners or
Komisaris atau Direksi Perseroan; Directors of the Company;
c. tidak menjadi Orang Dalam pada lembaga atau c. not being an Insider in any Capital Market
Profesi Penunjang Pasar Modal yang jasanya Supporting Institution or Profession whose
digunakan oleh Perseroan selama 6 (enam) services are utilized by the Company for 6
bulan sebelum penunjukan sebagai Komisaris. (six) months prior to the appointment as
Commissioner.
2024 Annual Report 69
Page 71
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
Wewenang Authority
1. Dewan Komisaris berhak memasuki bangunan 1. The Board of Commissioners shall have the right to
dan halaman atau tempat lain yang dipergunakan enter the building and yard or other places used by
Perseroan dan berhak memeriksa semua the Company and shall have the right to examine
pembukuan, catatan, surat dan dokumen serta all books, records, letters and documents and
alat bukti lainnya, memeriksa dan mencocokkan other evidences, to inspect and match the state
keadaan uang kas dan lain-lain serta berhak untuk of cash and others and have the right to know all
mengetahui segala tindakan yang telah dijalankan actions that have been carried out by the Board
oleh Direksi. of Directors. Carried out by the Board of Directors.
2. Dewan Komisaris berwenang memberhentikan 2. The Board of Commissioners is authorized to
semen- tara anggota Direksi dengan menyebutkan temporarily dismiss a member of the Board of
alasannya. Directors by stating the reasons.
3. Berdasarkan keputusan RUPS, Dewan Komisaris 3. Based on the decision of the GMS, the Board of
dapat melakukan tindakan pengurusan Perseroan Commissioners may perform management actions
dalam keadaan tertentu untuk jangka waktu of the Company in certain circumstances for a
tertentu. certain period of time. Certain circumstances for
a certain period of time.
4. Memberikan persetujuan kepada Direksi dalam 4. Give approval to the Board of Directors in carrying
melakukan perbuatan hukum tertentu, jika out certain legal actions, if necessary.
diperlukan.
Kepemilikan Saham Shares Ownership
Setiap anggota Dewan Komisaris diwajibkan untuk Each member of the Board of Commissioners is
melaporkan kepada Perseroan yang ditujukan kepada required to report to the Company addressed to the
Sekretaris Perusahaan mengenai adanya kepemilikan Corporate Secretary regarding ownership and any
dan setiap perubahan kemilikannya atas saham changes in ownership of the Company’s shares, no
Perseroan, selambat-lambatnya dalam waktu 3 (tiga) later than 3 (three) working days after the transaction
hari kerja sejak terjadinya transaksi, untuk selanjutnya occurs, to be subsequently reported by the Corporate
dilaporkan oleh Sekretaris Perusahaan kepada OJK dan Secretary to the OJK and BEI . The report at least
BEI. Laporan tersebut sekurang-kurangnya meliputi: includes:
a. Jumlah saham yang dibeli; a. Number of shares purchased;
b. Harga pembelian dan penjualan per saham; b. Purchase and sale prices per share;
c. Tanggal transaksi; dan c. Transaction date; And
d. Tujuan dari transaksi. d. he purpose of the transaction
Mekanisme Pengambilan Keputusan Rapat Meeting Decision-Making Mechanism
1. Pengambilan keputusan dalam rapat dilakukan 1. Decision-making in meetings is based on
berdasarkan musyawarah untuk mufakat. Dalam deliberation for consensus. In the event that
hal musyawarah untuk mufakat tidak tercapai, deliberation for consensus is not reached, then
maka keputusan diambil berdasarkan suara the decision is made based on a majority vote.
terbanyak. Apabil suara yang setuju dan tidak If the votes in favor and against are balanced,
setuju berimbang, Ketua Rapat Dewan Komisaris the Chairman of the Meeting of the Board of
yang akan menentukan Commissioners will decide.
2. Dewan Komisaris dapat mengambil keputusan 2. The Board of Commissioners may make decisions
secara sirkuler, dengan ketentuan semua anggota circularly, provided that all members of the Board
Dewan komisaris telah diberitahu secara tertulis of Commissioners have been notified in writing of
mengenai usul yang bersangkuta dan keputusan the relevant proposal and the circular decision of
sirkuler Dewan Komisaris mengikuti ketentuan the Board of Commissioners follows the provisions
kuorum Rapat Dewan Komisaris. of the quorum of the Meeting of the Board of
Commissioners.
70 Laporan Tahunan 2024
Page 72
PT Agung Menjangan Mas Tbk
3. Segala keputusan yang diambil oleh Dewan 3. All decisions taken by the BOC are binding and
Komisaris bersifat mengikat dan menjaditanggung become the responsibility of all members of the
jawab bagi seluruh anggota Dewan komisaris. BOC. Responsibility for all members of the Board
of Commissioners.
Risalah Rapat Minutes Of Meetings
1. Hasil Rapat Dewan Komisaris wajib dituangkan 1. The results of the Board of Commissioners Meeting
dalam risalah rapat dan ditandatangani oleh must be stated in the minutes of the meeting
seluruh anggota Dewan Komisaris dan partisipan and signed by all members of the Board of
yang hadir . Commissioners and participants.
2. Dalam hal ada anggota Direksi dan/atau 2. In the event that there are members of the
anggota Dewan Komisaris yang tidak menyetujui Board of Directors and/or members of the Board
keputusan Rapat. maka anggota Direksi dan/atau of Commissioners who do not agree meeting
anggota Dewan Komisaris yang bersangkutan decisions. then the members of the Board
wajib membuat pernyataan tidak setuju dengan of Directors and/or members of the Board of
menyebutkan alasannya untuk selanjutnya Commissioners concerned obliged to make a
dilekatkan pada risalah rapat. statement disagree by stating the reasons to be
attached to the minutes of the meeting.
3. Risalah rapat didokumentasikan oleh Sekretaris 3. Minutes of meetings are documented by the
Perusahaan. Corporate Secretary.
Pelaporan Reporting
Dewan Komisaris memberikan laporan seluruh Kegiatan The Board of Commissioners provides a report on all
pengawasan yang dilakukan selama tahun berjalan di supervisory activities carried out during the year in the
dalam Laporan Tahunan Perseroan, yang mana akan Company’s Annual Report, which will be reported and
dilaporkan dan dimintakan persetujuan pemegang seek shareholder approval at the Company’s Annual
saham dalam RUPS Tahunan Perseroan. GMS.
Rapat Dewan Komisaris Board of Commissioners Meeting
Sebagaimana diatur dalam PERATURAN OTORITAS JASA As regulated in FINANCIAL SERVICES AUTHORITY
KEUANGAN NOMOR 33 /POJK.04/2014, Bagian 3. Rapat REGULATION NUMBER 33 /POJK.04/2014, Section 3.
Dewan Komisaris diatur sebagai berikut: Meetings of the Board of Commissioners are regulated
as follows:
– Dewan Komisaris wajib mengadakan rapat paling – Board of Commissioners is required to hold
kurang 1 kali dalam 2 bulan; meetings at least once every 2 months;
– Rapat Dewan Komisaris dapat dilangsungkan – Board of Commissioners meetings can be held if
apabila dihadiri mayoritas dari seluruh anggota attended by a majority of all members of the Board
Dewan Komisaris; of Commissioners;
– Dewan Komisaris wajib mengadakan rapat bersama – Board of Commissioners is obliged to hold regular
Direksi secara berkala paling kurang 1 (satu) kali meetings with the Board of Directors at least once
dalam 4 (empat) bulan; every 4 (four) months;
– Kehadiran anggota Dewan Komisaris dalam rapat – The presence of members of the Board of
wajib diungkapkan dalam laporan tahunan Emiten Commissioners at meetings must be disclosed in
atau Perusahaan Publik. the Issuer’s or Public Company’s annual report.
2024 Annual Report 71
Page 73
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
Rapat Dewan Komisaris juga dapat diadakan setiap Meetings of the Board of Commissioners can also be
waktu bilamana dianggap perlu oleh seorang atau lebih held at any time if deemed necessary by one or more
anggota Dewan Komisaris atau atas permintaan tertulis members of the Board of Commissioners or at the
dari Direksi atau atas permintaan 1 (satu) Pemegang written request of the Board of Directors or at the
Saham atau lebih bersama-sama memiliki 1/10 (satu request of 1 (one) or more Shareholders who jointly
persepuluh) bagian atau lebih dari jumlah seluruh own 1/10 (one tenth) or more of the total number of
saham yang telah ditempatkan oleh Perseroan dengan shares that have been issued by the Company with
hak suara yang sah. valid voting rights.
Sepanjang tahun 2024, Dewan Komisaris Perseroan Throughout 2024, the Company’s Board of
telah mengadakan rapat Dewan Komisaris dan Rapat Commissioners has held Board of Commissioners
Dewan Komisaris dengan Direksi sebagai Berikut: meetings and Board of Commissioners meetings with
the Board of Directors as follows:
Rapat
Meeting
Nama Dewan Komisaris
Dewan Tingkat Tingkat
Name bersama Direksi
Komisaris Kehadiran Kehadiran
Board of
Board of Attendance Attendance
Commissioners
Commissioners (%) (%)
and Board of Directors
Chan Pik Yan
Komisaris Utama 6/6 100 3/3 100
President Commissioner
Arie Yuriwin
Komisaris Independen 6/6 100 3/3 100
Independent Commissioner
Kebijakan Penilaian Kinerja terhadap Dewan Policy on Performance Assessment of the
Komisaris Board of Commissioners
Dewan Komisaris melakukan pengukuran dan penilaian The Board of Commissioners measures and assesses
terhadap kinerja Dewan Komisaris secara kolegial the performance of the Board of Commissioners
berdasarkan POJK No. 21/POJK.04/2015 dan SEOJK collegially based on POJK No. 21/POJK.04/2015 and
No. 32/SEOJK.04/2015. SEOJK No. 32/SEOJK.04/2015.
Pelaksanaan penilaian kinerja oleh Dewan Komisaris Implementation of performance assessment by the
Perseroan dilakukan dengan mengacu kepada prosedur Company’s Board of Commissioners is carried out with
berikut ini: reference to the following procedures:
1. Dewan Komisaris menetapkan indikator kinerja 1. The Board of Commissioners determines key
utamaberdasarkan kriteria yang ditetapkan, performance indicators based on established
meliputi efektivitas pengawasan dan dukungan criteria, including effectiveness of supervision and
terhadap penerapan Tata Kelola yang baik di support for the implementation of Good Corporate
Perseroan. Governance in the Company.
2. Dewan Komisaris melakukan penilaian mandiri 2. The Board of Commissioners conducts a self-
atas kinerja setiap anggota Dewan Komisaris assessment of the performance of each member
of the Board of Commissioners.
3. Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan menilai 3. The Annual General Meeting of Shareholders
kinerja Dewan Komisaris berdasarkan laporan assesses the performance of the Board of
tahunan. Commissioners based on the annual report.
72 Laporan Tahunan 2024
Page 74
PT Agung Menjangan Mas Tbk
Kriteria penilaian kinerja Dewan Komisaris Criteria for assessment of the performance of
adalah: the Board of Commissioners are:
1. Pelaksanaan tugas dan fungsi masing-masing 1. Implementation of duties and functions of each
Komisaris; Commissioner;
2. Kepatuhan Perseroan terhadap peraturan; 2. The Company’s compliance with regulations;
3. Pengawasan atas Praktik Tata Kelola oleh Dewan 3. Supervision of Governance Practices by the Board
Komisaris; of Commissioners;
4. Tingkat kehadiran masing-masing anggota Dewan 4. Attendance of each member of the Board of
Komisaris dalam rapat Dewan Komisaris dan rapat Commissioners in Board of Commissioners
dengan Direksi serta komite di bawah Dewan meetings and meetings with the Board of
Komisaris; dan Directors and committees under the Board of
Commissioners; and
5. Keterlibatan setiap Komisaris dalam tugas-tugas 5. Involvement of each Commissioner in special
khusus. tasks.
Pihak yang melakukan Penilaian Assessment Parties
Penilaian Dewan Komisaris dilakukan melalui self- The assessment of the Board of Commissioners is
assessment, di mana masing-masing anggota Dewan conducted through self-assessment, in which each
Komisaris melakukan penilaian sendiri atas kinerja member of the Board of Commissioners conducts a
Dewan Komisaris. self-assessment of the performance of the Board of
Commissioners.
Hasil Penilaian Assessment Results
Pada tahun 2024, penilaian kinerja Dewan Komisaris In 2024, the performance assessment of the Board of
telah dilakukan dan menunjukkan bahwa masing- Commissioners was conducted and showed that each
masing anggota telah menjalankan tugas dan tanggung member has carried out their duties and responsibilities
jawabnya dengan baik dan telah memberikan kontribusi well and has contributed to the Company through
kepada Perseroan melalui pandangan, masukan dan views, input and advice expressed both in meetings
nasihat yang dikemukakan baik dalam rapat maupun and through letters and recommendations.
melalui surat-surat dan rekomendasi.
Penilaian Kinerja Komite Penunjang Dewan Performance Assessment of the Board of
Komisaris Commissioners Supporting Committee
Setiap tahun, Dewan Komisaris melakukan evaluasi Every year, the Board of Commissioners evaluates
terhadap kinerja anggota Komite Penunjang Dewan the performance of the members of the Supporting
Komisaris. Penilaian ini dilakukan baik secara individual Committee of the Board of Commissioners. This
maupun secara kolektif dengan menggunakan metode assessment is carried out both individually and
evaluasi dalam suatu sistem yang ditetapkan dalam collectively by using evaluation methods in a system
Keputusan Dewan Komisaris. stipulated in the Decree of the Board of Commissioners.
Hasil evaluasi kinerja anggota Komite Penunjang The results of the performance evaluation of the
Dewan Komisaris menjadi bahan penilaian untuk members of the Supporting Committee of the
perpanjangan masa kerja anggota Komite Penunjang Board of Commissioners become the assessment
Dewan Komisaris untuk tahun berikutnya. Penilaian di material for the extension of the service period of the
antaranya meliputi kehadiran dalam rapat, kemampuan members of the Supporting Committee of the Board of
bekerja sama dan berkomunikasi secara aktif sesama Commissioners for the following year. The assessment
2024 Annual Report 73
Page 75
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
anggota Komite, integritas, kemampuan memahami visi includes attendance at meetings, ability to cooperate
misi dan rencana strategis Perseroan, serta kualitas and communicate actively among Committee members,
atas saran/rekomendasi yang diberikan terkait program integrity, ability to understand the Company’s vision
kerja masing-masing. and mission and strategic plans, as well as the quality
of the advice/recommendations given in relation to
their respective work programs.
Program Pengembangan Kompetensi Dewan Board of Commissioners Competency
Komisaris Development Program
Perseroan senantiasa memutakhirkan pengetahuan The Company constantly updates the knowledge of the
Dewan Komisaris untuk mengembangkan kompetensi Board of Commissioners to develop its competence
dan pengetahuannya dalam menjalankan fungsi and knowledge in carrying out the supervisory function,
pengawasan, yang dilakukan melalui kegiatan pelatihan, which is carried out through training activities, attending
mengikuti seminar, ataupun dalam bentuk kunjungan seminars, or in the form of useful working visits.
kerja yang bermanfaat.
Pada tahun 2024, Dewan Komisaris telah mengikuti In 2024, the Board of Commissioners has participated
program peningkatan kompetensi yang diadakan oleh in competency improvement programs held by the
Otoritas Jasa Keuangan (OJK) maupun Bursa Efek Financial Services Authority (OJK) and the Indonesia
Indonesia (BEI). Stock Exchange (IDX).
Komisaris Independen Independent Commissioner
Komisaris Independen merupakan anggota Dewan Independent Commissioner is a member of the Board
Komisaris yang tidak memiliki hubungan keuangan, of Commissioners who has no financial, management,
kepengurusan, kepemilikan saham dan/atau hubungan share ownership and/or family relationship with
keluarga dengan anggota Dewan Komisaris, anggota members of the Board of Commissioners, members of
Direksi dan/atau pemegang saham pengendali atau the Board of Directors and/or controlling shareholders
dengan Perusahaan yang mungkin menghalangi atau or with the Company that may hinder or inhibit his/her
menghambat posisinya untuk bertindak independen position to act independently in accordance with the
sesuai dengan prinsip-prinsip Tata Kelola Yang Baik. principles of Good Governance.
Berdasarkan Peraturan OJK Nomor 33/POJK.04/2014 Based on OJK Regulation No. 33/POJK.04/2014 regarding
tentang Direksi dan Dewan Komisaris Emiten atau the Board of Directors and Board of Commissioners
Perusahaan Publik, persyaratan Komisaris Independen of Issuers or Public Companies, the requirements for
adalah diantaranya: Independent Commissioners are as follows:
– Bukan merupakan orang yang bekerja atau – Not a person who works or has the authority and
mempunyai wewenang dan tanggung jawab untuk responsibility to plan, lead, control, or supervise
merencanakan, memimpin, mengendalikan, atau the activities of the company within the last 6 (six)
mengawasi kegiatan perusahaan dalam waktu 6 months, except for reappointment as Independent
(enam) bulan terakhir, kecuali untuk pengangkatan Commissioner.
kembali sebagai Komisaris Independen.
– Tidak mempunyai saham baik langsung maupun – Does not own shares either directly or indirectly
tidak langsung pada Perusahaan. in the Company.
– Tidak mempunyai hubungan usaha baik langsung – Has no direct or indirect business relationship
maupun tidak langsung yang berkaitan dengan related to the Company’s business activities
kegiatan usaha Perusahaan. Company.
– Tidak mempunyai hubungan afiliasi dengan – Has no affiliation with the Company, members
Perusahaan, anggota Dewan Komisaris, anggota of the Board of Commissioners, members of the
Direksi, atau Pemegang Saham Pengendali Board of Directors, or Controlling Shareholders
Perusahaan. of the Company.Controlling Shareholders of the
Company.
74 Laporan Tahunan 2024
Page 76
PT Agung Menjangan Mas Tbk
Komisaris Independen Perseroan per 31 Desember The Company’s Independent Commissioners as of
2024 berjumlah 1 (satu) orang dari total 2 (dua) anggota December 31, 2024 amounted to 1 (one) out of a total of
Dewan Komisaris atau 50% dari seluruh anggota 2 (two) members of the Board of Commissioners or 50%
Dewan Komisaris. Mengingat persentase ini belum of all members of the Board of Commissioners. Given
memenuhi ketentuan pasal 20 POJK No 33 tahun that this percentage does not meet the provisions of
2014, yang mensyaratkan 33,33%, Perseroan sedang article 20 POJK No. 33 of 2014, which requires 33.33%,
mempertimbangkan untuk melakukan penambahan the Company is considering adding members of the
anggota Dewan Komisaris. Board of Commissioners.
Komite Audit
Audit Committee
Untuk memenuhi ketentuan dalam Peraturan OJK To comply with the provisions of OJK Regulation
Nomor 55/POJK.04/2015 tentang Pembentukan dan No. 55/POJK.04/2015 on the Establishment and
Pedoman Pelaksanaan Kerja Komite Audit (“POJK No. Implementation Guideline of Audit Committee (“POJK
55/2015”), Dewan Komisaris telah membentuk Komite No. 55/2015”), the Board of Commissioners has
Audit melalui Surat Keputusan Dewan Komisaris tentang established an Audit Committee through the Decree
Pembentukan Komite Audit PT Agung Menjangan Mas of the Board of Commissioners on the Establishment
Tbk Nomor: 007/SK/Kom/AMM/VI/2023, tanggal 30 Juni of Audit Committee of PT Agung Menjangan Mas Tbk
2023, dengan susunan sebagai berikut: Number: 007/SK/Kom/AMM/VI/2023, dated June 30,
2023, with the following composition:
Ketua | Chairman : Arie Yuriwin, S.H., M.Si.
Anggota | Member : Andryan Esra Sembiring M.Ak.,CA.,CPA.
Anggota | Member : Mindo Jeksen Siahaan, SE, CPA, BKP.
Sesuai dengan yang ditetapkan dalam peraturan dan In accordance with the rules and regulations, the
perundang undangan, Komite audit Perseroan memiliki Company’s audit committee has the following duties
tugas dan tanggungjawab sebagai berikut: and responsibilities:
1. Menelaah Laporan Keuangan Perseroan. 1. Reviewing the Company’s Financial Statements.
2. Menelaah ketaatan Perseroan terhadap Peraturan 2. Reviewing the Company’s compliance with the
dan Perundang undangan yang berlaku. prevailing laws and regulations.
3. Memberikan pendapat independen dalam hal 3. Provide an independent opinion in the event of a
terjadi perbedaan pendapat antara manajemen difference of opinion between management and
dan akunta. accountants.
4. Memberikan rekomendasi kepada Dewan Komisaris 4. Provide recommendations to the Board of
mengenai penunjukan akuntan Publik. Commissioners regarding the appointment of a
Public accountant.
5. Melakukan penelaahan atas pelaksanaan 5. Reviewing the implementation of the audit by the
pemeriksaan oleh auditor internal. internal auditor.
6. Melakukan penelaahan terhadap aktivitas 6. Reviewing the implementation of risk management
pelaksanaan manajemen Risiko. activities.
2024 Annual Report 75
Page 77
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
Sesuai dengan yang ditetapkan dalam peraturan dan In accordance with the rules and regulations, the
perundang undangan, Komite audit Perseroan memiliki Company’s audit committee has the following
wewenang sebagai berikut: authorities:
1. Akses terhadap dokumen, data dan informasi yang 1. Access to relevant documents, data and
relevan. information.
2. Melakukan komunikasi langsung dengan seluruh 2. Direct communication with all elements of the
elemen Perseroan. Company.
3. Apabila diperlukan, dengan persetujuan Dewan 3. If necessary, with the approval of the Board of
Komisaris, komite Audit dapat mempekerjakan Commissioners, the Audit Committee may recruit
staf ahli. expert staff.
Independensi Komite Audit Audit Committee Independence
Seluruh anggota Komite Audit tidak memiliki hubungan All members of the Audit Committee have no
keuangan, kepengurusan, kepemilikan saham dan/ atau financial, management, share ownership and / or
hubungan keluarga dengan Dewan Komisaris, Direksi family relationships with the Board of Commissioners,
dan/atau Pemegang Saham Utama atau hubungan Directors and / or Major Shareholders or relationships
dengan Perseroan, dan mampu untuk menjalankan with the Company, and are able to carry out their duties
tugasnya secara independen dan tidak dipengaruhi independently and not be influenced by any party.
oleh pihak manapun.
Rapat Komite Audit Audit Committee Meeting
Komite Audit mengadakan rapat secara berkala yang The Audit Committee holds regular meetings which
diselenggarakan apabila dihadiri oleh paling sedikit are held if attended by at least 51% of the committee
51% dari jumlah anggota komite termasuk 1 (satu) members including 1 (one) Independent Commissioner
orang Komisaris Independen dan 1 (satu) orang Pihak and 1 (one) Independent Party. and 1 (one) Independent
Independen. Party.
Keputusan rapat Komite Audit diambil berdasarkan Decisions of the Audit Committee meetings are made
musyawarah. untuk mufakat. Rapat dipimpin oleh based on deliberation for consensus. Meetings are
Ketua Komite Audit. Setiap rapat Komite Audit chaired by the Chairman of the Audit Committee.
dituangkan dalam risalah rapat, termasuk apabila Each meeting of the Audit Committee is set forth in
terdapat perbedaan pendapat, yang ditandatangani the minutes of the meeting, including any dissenting
oleh seluruh anggota Komite Audit yang hadir dan opinions, signed by all members of the Audit Committee
disampaikan kepada Dewan Komisaris. present and submitted to the Board of Commissioners.
Sepanjang tahun 2024 Komite Audit telah menjalankan Throughout 2024, the Audit Committee has conducted
rapat, dengan topik bahasan yang terkait dengan tugas meetings, with topics of discussion related to the
dan tanggungjawab Komite Audit, sebagai berikut: duties and responsibilities of the Audit Committee,
as follows:
Kehadiran di Rapat Komite Audit Tingkat Kehadiran
Nama Jabatan
Attendance at Audit Committee Level of Attendance
Name Position
Meeting (%)
Arie Yuriwin, S.H., M.Si. Ketua | Chairwoman 4/4 100
Andryan Esra Sembiring M.Ak.,CA.,CPA. Anggota | Member 4/4 100
Mindo Jeksen Siahaan, SE, CPA, BKP. Anggota | Member 4/4 100
76 Laporan Tahunan 2024
Page 78
PT Agung Menjangan Mas Tbk Laporan Komite Audit Audit Committee Report 2024 Annual Report 77
Page 79
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
Komite Nominasi dan Remunerasi
Nomination and Remuneration Committee
Mengacu pada POJK No. 34/POJK.04/2014 tentang Referring to POJK No. 34/POJK.04/2014 concerning the
Komite Nominasi dan Remunerasi emiten atau Nomination and Remuneration Committee of issuers
perusahaan publik pasal 11, Perseroan belum membentuk or public companies article 11, The Company has
Komite Nominasi dan Remunerasi, dan oleh karenanya not yet established a Nomination and Remuneration
pelaksanaan fungsi tersebut dilaksanakan langsung Committee, and therefore the implementation of
oleh Dewan Komisaris, sesuai dengan Persetujuan this function is carried out directly by the Board of
Dewan Komisaris PT Agung Menjangan Mas Tbk Nomor: Commissioners, in accordance with the Approval of the
07/AMMDIR/ IV/2022 tertanggal 5 April 2022. Board of Commissioners of PT Agung Menjangan Mas
Tbk Number: 07/AMMDIR/ IV/2022 dated April 5, 2022.
Dewan Komisaris Perseroan telah menyusun Pedoman The Board of Commissioners of the Company has
Pelaksanaan Fungsi Nominasi dan Remunerasi prepared Guidelines for the Implementation of the
melalui Surat Keputusan Nomor: 08/AMMDIR/ IV/2022 Nomination and Remuneration Function through
tanggal 5 April 2022, sebagai berikut: Decision Letter Number: 08/AMMDIR/ IV/2022 dated
April 5, 2022, as follows:
Fungsi Nominasi : Nomination Function:
1. Memberikan rekomendasi kepada Dewan Komisaris 1. Provide recommendations to the Board of
terkait : Commissioners regarding:
a. Komposisi dan proses nominasi jabatan a. Composition and nomination process for the
anggota Direksi dan/atau Dewan Komisaris; position of members of the Board of Directors
and/or Board of Commissioners;
b. Kebijakan dan kriteria yang dibutuhkan dalam b. Policies and criteria required in the nomination
proses nominasi; process;
c. Kebijakan evaluasi kinerja bagi anggota Direksi c. Performance evaluation policies for members
dan/atau Dewan Komisaris. of the Board of Directors and/or Board of
Commissioners.
2. Membantu Dewan Komisaris melakukan penilaian 2. Assist the Board of Commissioners in assessing the
kinerja anggota Direksi dan/atau anggota Dewan performance of members of the Board of Directors
Komisaris berdasarkan tolok ukur yang telah and/or members of the Board of Commissioners
disusun sebagai bahan evaluasi; based on benchmarks that have been prepared as
material for evaluation;
3. memberikan rekomendasi kepada Dewan Komisaris 3. provide recommendations to the Board of
mengenai program pengembangan kemampuan Commissioners regarding the development
anggota Direksi dan/atau anggota Dewan Komisaris; program of the ability of members of the Board
of Directors and / or members of the Board of
Commissioners;
4. memberikan usulan calon yang memenuhi syarat 4. providing proposals for candidates who qualify
sebagai anggota Direksi dan/atau anggota as members of the Board of Directors and/or
Dewan Komisaris kepada Dewan Komisaris untuk members of the Board of Commissioners to the
disampaikan kepada RUPS; dan Board of Commissioners to be submitted to the
GMS; and
5. Membantu Dewan Komisaris dalam Menyusun 5. Assisting the Board of Commissioners in
prosedur dan menganalisis kriteria nominasi bagi developing procedures and analyzing the criteria
calon Dewan Komisaris dan Direks for nomination criteria for candidates for the
Board of Commissioners and Directors
78 Laporan Tahunan 2024
Page 80
PT Agung Menjangan Mas Tbk
Fungsi Remunerasi : Remuneration Function:
1. memberikan rekomendasi kepada Dewan Komisaris 1. provide recommendations to the Board of
mengenai : Commissioners regarding:
a. Struktur Remunerasi bagi Anggota Direksi dan a. Remuneration structure for Members of the
Dewan Komisaris; Board of Directors and Commissioners;
b. Kebijakan atas Remunerasi bagi Anggota b. Policy on Remuneration for Members of the
Direksi dan Dewan Komisaris; dan Board of Directors and Board of Commissioners;
and
c. Besaran atas Remunerasi bagi Anggota Direksi c. Amount of Remuneration for Members
dan Dewan Komisaris; of the Board of Directors and Board of
Commissioners; and Commissioners;
2. Membantu Dewan Komisaris melakukan penilaian 2. Assist the Board of Commissioners in assessing
kinerja dengan kesesuaian Remunerasi yang performance with the suitability of remuneration
diterima masing masing anggota Direksi dan/ received by each member of the Board of Directors
atau anggota Dewan Komisaris; and / or members of the Board of Commissioners;
3. Melaksanakan tugas lainnya yang diberikan oleh 3. Carry out other duties assigned by the Board of
Dewan Komisaris terkait fungsi nominasi dan Commissioners related to the nomination and
remunerasi. remuneration function.
Masa Tugas Komite Remunerasi dan Nominasi Term of Office of the Remuneration and
Nomination Committee
Masa Tugas anggota Komite Remunerasi dan Nominasi The term of office of the Remuneration and Nomination
yang berasal dari Dewan Komisaris, tidak boleh lebih Committee members from the Board of Commissioners
lama dari masa jabatan Dewan Komisaris sebagaimana shall not be longer than the term of office of the
diatur dalam Anggaran Dasar. Board of Commissioners as stipulated in the Articles
of Association.
Masa tugas anggota Komite Remunerasi dan Nominasi The term of office of the members of the Remuneration
yang berasal dari Pihak Independen Non Komisaris and Nomination Committee from Independent Non-
tidak lebih lama dari masa tugas Dewan Komisaris Commissioners shall not exceed the term of office of
dan diangkat untuk masa tugas tertentu berdasarkan the Board of Commissioners and shall be appointed
Keputusan Rapat Dewan Komisaris, dan dapat diangkat for a specific term of office based on the Resolution
kembali. of the Meeting of the Board of Commissioners, and
may be reappointed.
Pelaporan Komite Remunerasi dan Nominasi Remuneration and Nomination Committee
Reporting
Komite Remunerasi dan Nominasi membuat laporan The Remuneration and Nomination Committee reports
kepada Dewan Komisaris atas setiap penugasan yang to the Board of Commissioners on any assignments
diberikan dan/atau untuk setiap masalah-masalah yang given and/or for any issues identified as requiring the
diidentifikasi memerlukan perhatian Dewan Komisaris. attention of the Board of Commissioners.
2024 Annual Report 79
Page 81
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
Penyelenggaraan Rapat Komite Nominasi dan Organization of Nomination and Remuneration
Remunerasi Committee Meetings
Rapat Komite Nominasi dan Remunerasi diselenggarakan Nomination and Remuneration Committee meetings
secara berkala sesuai kebutuhan sekuruang-kurangnya are held periodically as needed at least 4 (four) times
dilaksanakan 4 (empat) kali dalam setahun. Rapat a year. Committee Meetings can be held if attended
Komite dapat diselenggarakan apabila dihadiri oleh by more than the number of committee members and
lebih dari jumlah anggota komite dan dihadiri oleh attended by the Chairman of the Committee.
Ketua Komite.
Pengambilan keputusan Rapat Komite dilakukan Decision-making of the Committee Meeting is based
berdasarkan musyawarah mufakat. Dalam hal tidak on deliberation to reach consensus. In the event that
terjadi musyawarah mufakat, maka pengambilan there is no consensus, then the decision is made based
keputusan dilakukan berdasarkan suara terbanyak, on a majority vote, and if the majority vote is the same,
dan bila suara terbanyaknya sama, maka rapat akan the meeting will be rescheduled within 1 (one) week.
dijadwalkan kembali dalam kurun waktu 1 (satu)
minggu.
Rapat dipimpin oleh Ketua Komite dan dituangkan Meetings are chaired by the Chairman of the Committee
dalam suatu risalah rapat yang ditandatangani oleh and set out in a minutes of meeting signed by all
seluruh anggota Komite. members of the Committee.
Sebagaimana kami laporkan sebelumnya bahwa As we previously reported that the Company has
Perseroan belum membentuk Komite Nominasi dan not established a Nomination and Remuneration
Remunerasi, dan fungsinya dijalankan oleh Dewan Committee, and its function is carried out by the
Komisaris, maka rapat dan pembahasan mengenai Board of Commissioners, so meetings and discussions
nominasi dan remunerasi dilakukan pada saat rapat regarding nomination and remuneration are carried out
Dewan Komisaris. during Board of Commissioners meetings.
Dasar pertimbangan penetapan besaran Consideration basis for determining the
renumerasi Dewan Komisaris dan Direksi remuneration of the Board of Commissioners
and Board of Directors
1. Laporan dari konsultan tenaga kerja independen; 1. Report from an independent labor consultant;
2. Perusahaan lain yang memiliki bisnis yang sama 2. Other companies that have the same or similar
atau mirip dengan Perseroan; business as the Company;
3. Klasifikasi dan porsi kerja dari masing-masing 3. Classification and work portion of each member of
anggota Direksi dan Dewan Komisaris; dan the Board of Directors and Board of Commissioners;
and
4. Biaya hidup untuk saat ini di Jakarta yang 4. The current cost of living in Jakarta which is based
didasarkan pada namun tidak terbatas pada, on, but not limited to, the national inflation rate.
tingkat inflasi nasional. national inflation rate.
80 Laporan Tahunan 2024
Page 82
PT Agung Menjangan Mas Tbk
Kebijakan dan Prosedur Penetapan Remuneration Determination Policy and
Remunerasi Procedure
Fungsi remunerasi Perseroan dijalankan oleh Dewan The Company’s remuneration function is carried out by
Komisaris di mana penetapan besarannya diusulkan the Board of Commissioners where the determination of
dalam rapat Dewan Komisaris berdasarkan pada the amount is proposed in the Board of Commissioners
pertimbangan hasil kinerja dan pencapaian target meeting based on consideration of the performance
Perseroan, besaran pendapatan tahun sebelumnya, results and achievement of the Company’s targets, the
beban tugas dan tanggung jawab, serta Tingkat amount of the previous year’s income, the burden of
remunerasi eksekutif pada perusahaan sejenis. Dewan duties and responsibilities, and the level of executive
Komisaris kemudian mengusulkan nilai remunerasi remuneration in similar companies. The Board of
tahunan ke para pemegang saham untuk disetujui di Commissioners then proposes the annual remuneration
dalam Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan. value to the shareholders for approval at the Annual
General Meeting of Shareholders
Tahapan Proses Penetapan Remunerasi
Steps of the Remuneration Determination Process
Dewan Komisaris mengusulkan
besaran remunerasi bagi Dewan
Dewan Komisaris melakukan Komisaris dan Direksi secara
evaluasi terhadap kinerja Dewan proporsional berdasarkan Rapat Dewan Komisaris
Komisaris (menggunakan metode hasil evaluasi kinerja melalui memutuskan nilai remunerasi bagi
penilaian mandiri) dan Direksi Rapat Dewan Komisaris, untuk anggota Dewan Komisaris dan
dimintakan persetujuan Pemegang Direksi
The Board of Commissioners Saham dalam Rapat Umum
evaluates performance of the Board Pemegang Saham (RUPS) The Board of Commissioners
of Commissioners (using the self- Meeting decided the remuneration
assessment method) and the Board The Board of Commissioners value for members of the Board
of Directors proposes the amount of of Commissioners and Board of
remuneration for the Board of Directors
Commissioners and the Board of
Directors proportionally based
on the results of performance
evaluation through the Board
of Commissioners Meeting, to
be requested for approval by
the Shareholders at the General
Meeting of Shareholders (GMS)
2024 Annual Report 81
Page 83
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
Remunerasi Dewan Komisaris dan Direksi Board of Commissioners and Directors
Remuneration
Remunerasi dan Fasilitas Lain yang diterima oleh Dewan Komisaris:
Remuneration and Other Facilities received by Board of Commissioners:
Jumlah Diterima Dalam 1 (satu) Tahun
Jenis Remunerasi dan Fasilitas Lain Total Received in 1 (one) Year
Type of Remuneration and Other
Facilities Orang Rupiah
Person
Gaji, tunjangan rutin
2 Rp 480 000 000
Salary, routine allowances
Fasilitas Lain
2 -
Other Facilities
Remunerasi dan Fasilitas Lain yang diterima oleh Direksi:
Remuneration and Other Facilities received by Board of Directors:
Jumlah Diterima Dalam 1 (satu) Tahun
Jenis Remunerasi dan Fasilitas Lain Total Received in 1 (one) Year
Type of Remuneration and Other
Facilities Orang Rupiah
Person
Gaji, tunjangan rutin
2 Rp 360 000 000
Salary, routine allowances
Fasilitas Lain
2 -
Other Facilities
82 Laporan Tahunan 2024
Page 84
PT Agung Menjangan Mas Tbk
Direksi
Board of Directors
Direksi adalah organ yang memiliki wewenang dan Board of Directors is an organ of the Company that
tanggung jawab penuh atas pengelolaan kegiatan has full authority and responsibility for managing
Perseroan serta melaksanakan Tata Kelola Yang Baik the Company’s activities and implementing Good
di seluruh level manajemen. Direksi dapat mewakili Governance at all levels of management. The Board of
Perseroan baik di dalam maupun di luar pengadilan Directors may represent the Company both inside and
sesuai dengan ketentuan Anggaran Dasar Perseroan. outside the court in accordance with the provisions of
Masing-masing anggota Direksi dapat mengambil the Company’s Articles of Association. Each member of
keputusan sesuai dengan pembagian tugas dan the BOD may make decisions in accordance with the
wewenangnya, namun pelaksanaan tugas oleh masing- division of duties and authority, but the implementation
masing anggota Direksi tetap merupakan tanggung of duties by each member of the BOD remains a joint
jawab bersama. responsibility.
Penunjukkan Direksi Perseroan dilaksanakan Appointment of the Board of Directors of the Company
berdasarkan ketentuan yang diamanatkan dalam is carried out based on the provisions stipulated in Law
Undang- Undang No. 40 Tahun 2007 tentang Perseroan No. 40 of 2007 concerning Limited Liability Companies,
Terbatas, POJK No. 33/POJK.04/2014 tentang Direksi POJK No. 33/POJK.04/2014 concerning Directors and
dan Dewan Komisaris Emiten Atau Perusahaan Publik Board of Commissioners of Issuers or Public Companies
dan Anggaran Dasar, yang kemudian diputuskan dalam and the Articles of Association, which are then decided
Rapat Umum Pemegang Saham. at the General Meeting of Shareholders.
Piagam Direksi Board of Directors Charter
Direksi Perseroan menjalankan tugas dan The Board of Directors of the Company carries out
tanggungjawabnya dengan berpedoman pada Piagam its duties and responsibilities based on the Board of
Direksi, yang disusun sebagai wujud ketaatan Perseroan Directors Charter, which was prepared as a form of
terhadap Peraturan Otoritas Jasa Keuangan (POJK) No. the Company’s compliance with the Financial Services
33/POJK.94/2014, yang dijadikan sebagai pedoman bagi Authority Regulation (POJK) No. 33/POJK.94/2014,
setiap anggota Direksi dalam menjalankan tugas dan which serves as a guideline for each member of the
tanggungjawabnya, sebagai berikut: Board of Directors in carrying out their duties and
responsibilities, as follows:
Landasan hukum penyusunan Piagam Direksi: Legal basis for preparing the board of Directors’ Charter
1. Undang-Undang Nomor 8 Tahun 1995 tentang 1. Law Number 8 of 1995 concerning Capital Markets
Pasar Modal (Lembaran Negara Republik Indonesia (State Gazette of the Republic Indonesia Year 1995
Tahun 1995 Nomor 64, Tambahan Lembaran Negara Number 64, Supplement to the State Gazette of
Republik Indonesia Nomor 3608). the Republic of Indonesia Number 3608).
2. Peraturan Otoritas Jasa Keuangan Nomor 3/ 2. Financial Services Authority Regulation Number 3/
POJK.04/2021 tentang Penyelenggaraan Kegiatan POJK.04/2021 concerning Organizing Activities in
di Bidang Pasar Modal. Capital Markets Sector.
3. Peraturan Otoritas Jasa Keuangan Nomor49/ 3. Financial Services Authority Regulations Number
POJK.04/2016 tentang Dana Perlindungan Pemodal 49/POJK.04/2016 concerning Investor Protection
Fund.
4. Peraturan Otoritas Jasa Keuangan Nomor 50/ 4. Financial Services Authority Regulations Number
POJK.04/2016 tentangPenyelenggara Dana 50/POJK.04/2016 concerning Protection Fund
Perlindungan Pemodal. Organizer Financier.
5. Akta Pendirian Perusahaan, Keputusan Menteri 5. Deed of Company Establishment, Decree of the
Hukum dan Hak Asasi Republik Indonesia Minister of Law and Human Rights of the Republic
nomor:AHU-64709.AH.01.01. Tahun 2012 tentang of Indonesia number: AHU-64709.AH.01.01. 2012
Pengesahan Badan Hukum Perseroan. concerning Ratification of Company Legal Entities.
2024 Annual Report 83
Page 85
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
Piagam Direksi PT Agung Menjangan Mas Tbk PT Agung Menjangan Mas Tbk Board Of
Directors Charter
1. Direksi bertugas dengan itikad baik dan dengan 1. The Board of Directors serves in good faith and
penuh tanggung jawab memimpin dan mengurus with full responsibility to lead and manage the
Perusahaan sesuai dengan visi dan misi, yang telah Company in accordance with the established vision
ditetapkan; and mission.
2. Direksi wajib mengelola Perusahaan sesuai dengan 2. The Board of Directors is obliged to manage
ketentuan, Peraturan dan perundang undangan the Company in accordance with the applicable
yang berlaku; provisions, regulations and laws.
3. Direksi wajib menyelenggarakan RUPS Tahunan 3. The Board of Directors is obliged to hold an annual
tahun buku yang berakhir dalam jangka waktu GMS for the Company’s financial year ending.
paling lambat 6 (enam) bulan setelah berakhirnya within a period of no later than 6 (six) months after
tahun buku;
4. Dalam RUPS tahunan Direksi menyampaikan: 4. In the annual GMS, the Board of Directors stated:
a. Laporan tahunan yang telah dikaji oleh Dewan a. Annual report that has been reviewed by the
Komisaris untuk mendapatkan persetujuan Board Commissioner to obtain approval GMS;
RUPS; dan And
b. Laporan keuangan untuk mendapa pengesahan b. Financial reports to obtain ratification of the
RUPS; GMS.
5. Direksi berkewajiban untuk memberikan penjelasan 5. The Board of Directors is obliged to provide
tentang segala hal yan ditanyakan oleh Dewan explanation of everything asked by the Board of
Komisaris. Commissioners.
6. Direksi bertanggung jawab secara tanggu renteng 6. The Board of Directors is jointly responsible jointly
dalam hal kerugian atau kepaili yang terjadi karena and severally in the event of loss or bankruptcy
kesalahan atau kelalaian Direksi. occurs due to errors or negligence of the Board
of Directors.
7. Anggota Direksi dapata dibebaskan dan 7. Members of the Board of Directors may be exempt
tanggungjawab atas kerugian Perseroan apabila from responsibility for the Company’s losses if it
dapat membuktikan: can prove:
kerugian tersebut bukan karenakesalahan atau The loss was not due to an error or negligence.
kelalaiannya;
telah melakukan pengurusan dengan itikad Have carried out the management in good
baik dan kehati- hatian faith kind and careful.
tidak mempunyai benturan kepenting baik There is no conflict of interest either directly
langsung maupun tidak langsung atas tindakan or indirectly above resulting management
pengurusan yang mengakibatkan kerugian. actions loss.
telah mengambil tindakan untuk mencegah Have taken action to prevent continuing
berlanjutnya kerugian. losses.
8. Menyusun Rencana Kerja dan Anggaran Tahunan 8. Prepare an Annual Work Plan and Budget which
yang berfungsi sebagai pedoman Perusahaan serves as the Company’s guidelines in carrying out
dalam melaksanakan aktivitas operasional. operational activities.
9. Mengimplementasikan prinsip Tata Kelola Yang Baik 9. Implement Yang Governance principles Good with
dengan disiplin. discipline.
10. Direksi wajib menjalankan seluruh tugas dan 10. The Board of Directors is obliged to carry out all
tanggungjawan yang tercantum di dalam POJK duties and responsibilities listed in POJK Number
Nomor 33/POJK.04/2014 dan Undang Undang 33/POJK.04/2014 and Undang Undang Perseroan
Perseroan Terbatas. Terbatas.
84 Laporan Tahunan 2024
Page 86
PT Agung Menjangan Mas Tbk
Dalam melaksanakan tugas dan tanggung jawabnya, In carrying out its duties and responsibilities, the Board
Direksi wajib bertindak independen antara lain dengan of Directors must act independently, among others,
cara-cara sebagaimana tertuang dalam Piagam Direksi, in ways as set out in the Board of Directors Charter,
dan wajib senantiasa menjunjung tinggi prinsip and must always uphold the principle of independence
independensi yang mengutamakan kepentingan which prioritizes the interests of the Company.
Perseroan.
Rapat Direksi Board of Directors Meeting
Direksi wajib menyelenggarakan rapat secara berkala The Board of Directors must hold regular meetings at
minimal 1 (satu) kali setiap bulan atau 12 (dua belas) least 1 (one) time every month or 12 (twelve) times a
kali dalam setahun dan dapat dilakukan setiap waktu year and can be held at any time depending on the
tergantung dengan tingkat kebutuhan, hal ini sesuai level of need, this is in accordance with the Company’s
dengan Anggaran Dasar Perseroan. Articles of Association.
Pemberitahuan rapat dikirim melalui surat elektronik Meeting notification will be send through registered
terdaftar atau surat yang disampaikan langsung electronic mail or a letter delivered directly to each
kepada setiap anggota Direksi sekurang-kurangnya 7 member of the Board of Directors at least 7 (seven)
(tujuh) hari sebelum rapat, tanpa menghitung tanggal days prior to the meeting, without counting the date
pemberitahuan dan tanggal rapat. Rapat dapat diadakan of notification and the date of the meeting. Meetings
baik dengan kehadiran fisik atau non-fisik. Rapat may be held either with physical or non-physical
dengan kehadiran non-fisik dapat dilakukan melalui presence. Meetings with non-physical presence may be
teleconference, video conference atau fasilitas media conducted through teleconference, video conference
elektronik lainnya. Jika seorang anggota Direksi tidak or other electronic media facilities. If a member of the
dapat menghadiri Rapat, ia dapat menunjuk seorang Board of Directors is unable to attend the Meeting,
anggota lain dari Direksi untuk mewakilinya dalam he/she may appoint another member of the Board of
menghadiri Rapat berdasarkan surat kuasa khusus Directors to represent him/her in attending the Meeting
yang diberikan untuk tujuan tersebut. based on a special power of attorney granted for such
purpose.
Rapat Direksi Perseroan tahun 2024 telah diagendakan Meetings of the Board of Directors of the Company in
sebelum tahun berjalan yang dituangkan dalam 2024 have been scheduled prior to the current year as
program kerja Direksi. outlined in the work program of the Board of Directors.
Selama tahun 2024, Rapat internal Direksi telah During 2024, 12 (twelve) internal meetings of the Board
dilakukan sebanyak 12 (dua belas) kali yang dihadiri of Directors were held attended by members of the
oleh anggota Direksi, dan Rapat Direksi dengan Dewan Board of Directors, and 3 (three) meetings of the Board
Komisaris dilaksanakan sebanyak 3 (tiga) kali, sebagai of Directors with the Board of Commissioners were
berikut: held, as follows:
Frekuensi dan Tingkat Kehadiran Rapat antar Direksi dan Rapat Direksi dengan Dewan Komisaris Tahun 2024
Frequency and Attendance of Meetings between Directors and Meetings between Directors and Board of Commissioners in 2024
Rapat
Meeting
Nama
Dewan Tingkat Direksi bersama Tingkat
Name
Komisaris Kehadiran Dewan Komisaris Kehadiran
Board of Attendance Board of Commissioners Attendance
Commissioners (%) and Board of Directors (%)
Hartono Limmantoro 12/12 100 3/3 100
Direktur Utama | President Director
Sulaiman 12/12 100 3/3 100
Direktur | Director
2024 Annual Report 85
Page 87
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
Topik bahasan dalam Rapat antar Direksi difokuskan The topic of discussion in the Inter-Board of Directors
pada evaluasi pelaksanaan pengelolaan Perseroan Meeting focused on evaluating the implementation
secara keseluruhan, termasuk pelaksanaan Tata Kelola of the Company’s overall management, including the
dan penerapan sistim manajemen risiko, sedangkan implementation of Governance and risk management
topik bahasan rapat dengan Dewan Komisaris terkait system, while the topic of discussion in the meeting
dengan pelaporan rutin mengenai seluruh proses with the Board of Commissioners is related to routine
pelaksanaan tugas dan tanggungjawab Direksi dalam reporting on the entire process of implementing the
menjalankan kebijakan yang telah ditetapkan bersama duties and responsibilities of the Board of Directors
in carrying out policies that have been set together.
Program Pengembangan Kompetensi Direksi Board of Directors Competency Development
Program
Perseroan senantiasa memutakhirkan pengetahuan The Company constantly updates the knowledge of
Direksi untuk mengembangkan kompetensi dan the Board of Directors to develop their competence
pengetahuannya, yang dilakukan melalui kegiatan and knowledge, which is carried out through training
pelatihan, mengikuti seminar, ataupun dalam bentuk activities, attending seminars, or in the form of working
kunjungan kerja yang bermanfaat dalam meningkatkan visits that are useful in improving the effectiveness of
efektivitas fungsi Direksi. the Board of Directors’ functions.
Pada tahun 2024, Direksi telah mengikuti program In 2024, the Board of Directors has participated in
peningkatan kompetensi yang diadakan oleh Otoritas competency improvement programs held by the
Jasa Keuangan (OJK) maupun Bursa Efek Indonesia Financial Services Authority (OJK) and the Indonesia
(BEI). Stock Exchange (IDX).
Kebijakan Penilaian Kinerja terhadap Direksi Policy on Performance Appraisal of the Board
of Directors
Perseroan telah memiliki kebijakan atas penilaian The Company has a policy on the assessment of
Direksi yang tercantum dalam Panduan Penilaian the Board of Directors which is stated in the Board
Kinerja Direksi. Sesuai dengan kebijakan tersebut, of Directors Performance Assessment Guidelines. In
kinerja Direksi dinilai berdasarkan Indikator Kinerja accordance with the policy, the performance of the
Divisi yang ditetapkan. Board of Directors is assessed based on the established
Divisional Performance Indicators.
Indikator Kinerja Direksi secara kolegial disusun oleh The Performance Indicators of the Board of Directors
Presiden Direktur, yang selanjutnya diturunkan kepada are collegially prepared by the President Director, which
masing-masing anggota Direksi sesuai dengan tugas, are then passed down to each member of the Board
fungsi dan tanggung jawab anggota Direksi tersebut of Directors in accordance with the duties, functions
dalam lingkup divisi yang dipimpinnya. Dengan and responsibilities of the member of the Board of
demikian, setiap anggota Direksi akan menyelaraskan Directors within the scope of the division he/she leads.
sasaran/ inisiatifnya dan mengukur kinerja masing- Thus, each member of the Board of Directors will align
masing, dalam upaya memberikan kontribusi terbaik their goals/initiatives and measure their respective
dalam mencapai target Perseroan. performance, in an effort to make the best contribution
in achieving the Company’s targets.
Selanjutnya Direksi akan mendapatkan penilaian Furthermore, the Board of Directors will receive an
dari pemegang saham berdasarkan kajian data yang assessment from shareholders based on a review of
dibandingkan dengan target yang telah disepakati. the data compared to the agreed targets.
86 Laporan Tahunan 2024
Page 88
PT Agung Menjangan Mas Tbk
Kriteria Penilaian Assessment Criteria
Pelaksanaan penilaian kinerja Direksi Perseroan The performance assessment of the Company’s
dilakukan dengan mengacu kepada kriteria berikut ini: Board of Directors is conducted with reference to the
following criteria:
1. Memimpin, mengelola, dan mengendalikan 1. Leading, managing, and controlling the Company in
Perseroan sesuai dengan tujuan Perseroan; accordance with the Company’s objectives;
2. Melakukan upaya untuk meningkatkan efisiensi 2. Making efforts to improve the efficiency and
dan efektivitas Perseroan; effectiveness of the Company;
3. Mengendalikan, memelihara dan mengelola aset 3. Controlling, maintaining and managing the
Perseroan; Company’s assets;
4. Menyusun rencana kerja tahunan yang memuat 4. Prepare an annual work plan containing the
anggaran tahunan Perseroan dan wajib diajukan Company’s annual budget and must be submitted
kepada Dewan Komisaris untuk mendapatkan to the Board of Commissioners for approval before
persetujuan sebelum awal tahun buku berikutnya. the beginning of the next financial year. To the
Board of Commissioners for approval before the
beginning of the next financial year.
Pihak yang Melakukan Penilaian Parties Conducting Assessment
Penilaian Direksi dilakukan berdasarkan KPI Direksi The assessment of the Board of Directors is carried
yang telah ditetapkan Perusahaan, di mana KPI masing- out based on the KPIs of the Board of Directors set
masing anggota Direksi dinilai oleh Dewan Komisaris. by the Company, where the KPIs of each member of
the Board of Directors are assessed by the Board of
Commissioners.
Hasil Penilaian Kinerja Direksi Results of the Board of Directors Performance
Assessment
Pada tahun 2024, telah dilakukan penilaian kinerja In 2024, a collegial performance assessment of the
Direksi secara kolegial dan kinerja masing-masing Board of Directors and the performance of each
anggota Direksi sesuai dengan ketentuan yang berlaku. member of the Board of Directors was conducted in
accordance with the prevailing regulations.
Hasil Penilaian kinerja Direksi menunjukkan bahwa The results of the performance assessment of the
masing masing anggota Direksi telah menjalankan Board of Directors show that each member of the
tugas dan tanggung jawabnya dengan baik dan telah Board of Directors has carried out their duties and
memberikan kontribusi kepada Perseroan sesuai responsibilities well and has contributed to the
dengan rencana kerja yang diberikan. Company in accordance with the work plan given.
Penilaian Kinerja Komite Di Bawah Direksi Performance Assessment of Committees
under the Board of Directors
Perseroan tidak memiliki Komite yang berada di bawah The Company does not have any Committee under the
Direksi. Pelaksanaan tugas dan tanggung jawab Direksi Board of Directors. The duties and responsibilities of
didukung Unit Audit Internal dan Sekretaris Perusahaan. the Board of Directors are supported by the Internal
Audit Unit and Corporate Secretary.
2024 Annual Report 87
Page 89
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
Unit Audit Internal
Internal Audit Unit
Berdasarkan Surat Keputusan Direksi PT Agung Based on the Decree of the Board of Directors of PT
Menjangan Mas Tbk tentang Pembentukan Unit Audit Agung Menjangan Mas Tbk regarding the Establishment
Internal PT Agung Menjangan Mas Tbk Nomor: 04/ of the Internal Audit Unit of PT Agung Menjangan Mas
AMM-DIR/IV/2022 tanggal 5 April 2022 yang telah Tbk Number: 04/AMM-DIR/IV/2022 dated April 5, 2022
mendapatkan persetujuan Dewan Komisaris Perseroan, which has obtained the approval of the Company’s
dan mengangkat Kepala Unit Audit Internal Berdasarkan Board of Commissioners, and appointed the Head of
Surat Keputusan Direksi tentang Pengangkatan Kepala Internal Audit Unit Based on the Decree of the Board
Unit Audit Internal PT Agung Menjangan Mas Tbk Nomor: of Directors regarding the Appointment of the Head
05/AMM-DIR/IV/2022 tanggal 5 April 2022 yang telah of Internal Audit Unit of PT Agung Menjangan Mas Tbk
memperoleh persetujuan Dewan Komisaris Perseroan, Number: 05/AMM-DIR/IV/2022 dated April 5, 2022
sebagai berikut: which has obtained the approval of the Company’s
Board of Commissioners, as follows:
Nama | Name : Amelia Anastasya Lombagia
Pengalaman kerja : • Januari 2014 – Januari 2015, sebagai Staf Administrasi, PT Melyor Torusdo International
Work experience • Juli 2016 – April 2018, sebagai Senior Associate, KAP Hendrawinata Eddy Sidharta & Tanzil,
(Kreston International)
• April 2018 - sekarang, sebagai Financial Planning & Analyst, PT Centratama Group Tbk
• January 2014 - January 2015 as a Administration Staff, PT Melyor Torusdo International
• July 2016 - April 2018 as a Senior Associate, KAP Hendrawinata Eddy Sidharta & Tanzil,
(Kreston International)
• April 2018 - present as a Financial Planning & Analyst, PT Centratama Group Tbk
Catatan | Note:
Surat pengangkatan ini berlaku sampai dengan adanya surat pemberhentian dari Perseroan
Appointment letter will be valid until termination letter from the Company
Membuat Piagam Audit Internal sebagaimana Membuat Piagam Audit Internal sebagaimana
dituangkan dalam Surat Keputusan Direksi tentang dituangkan dalam Surat Keputusan Direksi tentang
Piagam Unit Audit Internal PT Agung Menjangan Mas Piagam Unit Audit Internal PT Agung Menjangan Mas
Tbk Nomor: 06/AMM-DIR/IV/2022 tentang Piagam Unit Tbk Nomor: 06/AMM-DIR/IV/2022 tentang Piagam Unit
Audit Internal PT Agung Menjangan Mas Tbk sesuai Audit Internal PT Agung Menjangan Mas Tbk sesuai
dengan Peraturan OJK No. 56/2015. Piagam Audit dengan Peraturan OJK No. 56/2015. Piagam Audit
Internal ini berisikan fungsi dan ruang lingkup Satuan Internal ini berisikan fungsi dan ruang lingkup Satuan
Kerja Audit Internal (SKAI) dalam Menjalankan tugas Kerja Audit Internal (SKAI) dalam Menjalankan tugas
dan tanggungjawabnya. dan tanggungjawabnya.
Tugas dan Tanggung jawab Unit Audit Internal meliputi: Duties and responsibilities of the Internal Audit Unit
include:
– Menyusun dan melaksanakan rencana Audit – Prepare and implement the Annual Internal Audit
Internal Tahunan; plan;
– Menguji dan mengevaluasi pelaksanaan – Test and evaluate the implementation of
pengendalian internal dan sistem Manajemen internal control and risk management system in
risiko sesuai dengan kebijakan Perseroan; accordance with the Company’s policy;
– Melakukan pemeriksaan dan penilaian atas efisiensi – Conducting examinations and assessments
dan efektivitas dibidang keuangan, akuntansi, of efficiency and effectiveness in the areas of
operasional, sumber daya manusia, pemasaran, finance, accounting, operations, human resources,
teknologi informasi dan kegiatan lainnya; marketing, information technology and other
activities;
– Memberikan saran perbaikan dan informasi yang – Provide suggestions for improvement and objective
objektif tentang kegiatan yangdiperiksa pada information about the activities examined at all
semua tingkat manajemen; levels of management;
– Membuat laporan hasil audit dan menyampaikan – Preparing an audit report and submitting the
laporan tersebut kepada Direktur Utama dan report to President Director and the Board of
Dewan Komisaris; Commissioners;
88 Laporan Tahunan 2024
Page 90
PT Agung Menjangan Mas Tbk
– Memantau, menganalisis dan melaporkan – Monitor, analyze and report on the implementation
pelaksanaan tindak lanjut perbaikan yang telah of follow-up improvements that have been
disarankan; suggested;
– Bekerja sama dengan Komite Audit; – Working closely with the Audit Committee;
– Menyusun program untuk mengevaluasi mutu – Develop a program to evaluate the quality of
kegiatan audit internal yang dilakukannya; internal audit activities that it conducted;
– Melakukan pemeriksaan khusus apabila diperlukan. – Conduct special examinations if necessary.
Wewenang Unit Audit Internal meliputi: The authority of the Internal Audit Unit includes:
– Mengakses seluruh informasi yang relevan tentang – Accessing all relevant information about the
perusahaan terkait dengan tugas dan fungsinya; company in relation to its duties and functions;
– Melakukan komunikasi secara langsung dengan – Communicate directly with the Board of Directors,
Direksi, Dewan Komisaris, dan/atau Komite Audit Board of Commissioners, and/or Audit Committee
serta anggota dari Direksi, Dewan Komisaris, dan/ as well as members of the Board of Directors,
atau Komite Audit; Board of Commissioners, and/or Audit Committee.
Audit Committee;
– Mengadakan rapat secara berkala dan insidentil – Hold regular and incidental meetings with the
dengan Direksi, Dewan Komisaris, dan/atau Komite Board of Directors, Board of Commissioners, and/
Audit; dan or Audit Committee; and
– Melakukan koordinasi kegiatannya dengan kegiatan – Coordinating its activities with those of the
auditor eksternal. external auditor.
Sekretaris Perusahaan
Corporate Secretary
sesuai dengan amanat yang tercantum dalam Pasal In accordance with the mandate stated in Article 2 POJK
2 POJK No. 35/POJK.04/2014 tentang Sekretaris No. 35/POJK.04/2014 regarding Corporate Secretary,
Perusahaan, yang mewajibkan Emiten atau Perusahaan which requires Issuers or Public Companies (“POJK No.
Publik (“POJK No. 35/2014”) memiliki sekretaris 35/2014”) to have a corporate secretary, based on the
perusahaan, maka berdasarkan Surat Keputusan Direksi Decree of the Board of Directors of PT Agung Menjangan
PT Agung Menjangan Mas Tbk Nomor: 01/AMM-DIR/ Mas Tbk Number: 01/AMM-DIR/IV/2022 dated April 5,
IV/2022 tanggal 5 April 2022, Perseroan mengangkat 2022, the Company appointed Sdri. Gabriela Batti as
Gabriela Batti sebagai Sekretaris Perusahaan. the Corporate Secretary.
Peran Sekretaris Perusahaan sangat strategis: The function of the Corporate Secretary is very
bertindak sebagai mediator yang efektif dan intensif strategic: acting as an effective and intensive mediator
dalam memfasilitasi komunikasi internal antar organ in facilitating internal communication between the
Perseroan; membangun dan menjembatani hubungan Company's organs; building and bridging external
eksternal dengan pemegang saham, regulator, dan relationships with shareholders, regulators, and other
pemangku kepentingan lainnya; memelihara reputasi stakeholders; maintaining the company's reputation;
perusahaan; mengikuti perkembangan Pasar Modal following the development of the Capital Market
beserta peraturan perundang-undangan yang berlaku; and applicable laws and regulations; and ensuring
serta memastikan aspek keterbukaan dan kepatuhan aspects of transparency and compliance as part of
sebagai bagian dari implementasi Tata Kelola the implementation of Good Corporate Governance.
Perusahaan yang baik.
2024 Annual Report 89
Page 91
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
Piagam Sekretaris Perusahaan Corporate Secretary Charter
Sekretaris Perusahaan Perseroan bekerja sesuai The Company’s Corporate Secretary works in
Piagam Sekretaris Perusahaan yang disusun mengacu accordance with the Corporate Secretary Charter
pada Peraturan OJK No. 35/POJK.04/2014 tentang which was prepared in reference to OJK Regulation
Sekretaris Perusahaan Emiten atau Perusahaan Publik, No. 35/POJK.04/2014 concerning Corporate Secretary
dan beberapa peraturan perundang-undangan yang of Issuers or Public Companies, and several related
terkait. Dalam piagam tersebut tercantum ketentuan- laws and regulations. The charter contains provisions
ketentuan perihal keberadaan, pengaturan tugas regarding the existence, duties responsibilities and
tanggung jawab dan mekanisme pelaporan Sekretaris reporting mechanism of the Corporate Secretary.
Perusahaan.
Tugas dan Tanggung Jawab Sekretaris Duties and Responsibilities of the Corporate
Perusahaan Secretary
Tugas dan tanggung jawab utama Sekretaris Perusahaan The main duties and responsibilities of the Corporate
meliputi pelaporan dan pengungkapan, berhubungan Secretary include reporting and disclosure, liaison
dengan Dewan Komisaris dan Direksi, berhubungan with the Board of Commissioners and Directors,
dengan Pemegang Saham, kepatuhan terhadap liaison with Shareholders, compliance with capital
perundang-undangan di pasar modal, dan pemberian market legislation, and provision of information. These
informasi. Tugas dan tanggung jawab tersebut sesuai duties and responsibilities are in accordance with the
dengan ketentuan-ketentuan yang tercantum dalam provisions contained in several regulations, namely:
beberapa peraturan, yaitu:
– Peraturan OJK No. 35/POJK.04/2014 tentang – Regulation No. 35/POJK.04/2014 concerning
Sekretaris Perusahaan Emiten atau Perusahaan Corporate Secretary in Issuers or Public Companies;
Publik; OJK
– Peraturan OJK No. 8/POJK.04/2015 tentang Situs – OJK Regulation No. 8/POJK.04/2015 concerning the
Web Emiten atau Perusahaan Publik; Website of Issuers or Public Companies;
– Peraturan OJK No. 31/POJK.04/2015 tentang – OJK Regulation No. 31/POJK.04/2015 concerning
Keterbukaan Informasi atau Fakta Material oleh Disclosure of Material Information or Facts by
Emiten atau Perusahaan Publik; Issuers or Public Companies
– Peraturan OJK No. 29/POJK.04/2016 tentang – OJK Regulation No. 29/POJK.04/2016 concerning
Laporan Tahunan Emiten atau Perusahaan Publik; Annual Report of Issuers or Public Companies;
– Peraturan OJK No. 11/POJK.04/2017 tentang – OJK Regulation No. 11/POJK.04/2017 concerning
Laporan Kepemilikan atau Setiap Perubahan Share Ownership Report or Any Changes in Share
Kepemilikan Saham Perusahaan Terbuka; Ownership of Public Companies;
– Undang-Undang No. 40 Tahun 2017 tentang – Law No. 40 Year 2017 concerning Limited Liability
Perseroan Terbatas; Company;
– Peraturan OJK No. 15/POJK.04/2020 tentang – OJK Regulation No. 15/POJK.04/2020 concerning
Rencana dan Penyelenggaraan Rapat Umum Plans and Organization of General Meeting of
Pemegang Saham Perusahaan Terbuka; dan Shareholders in Public Companies; and
– Peraturan Bursa Efek Indonesia No. I-E Tahun – Stock Exchange Regulation No. I-E Year 2022
2022 tentang Kewajiban Penyampaian Informasi. concerning Obligation to Submit Information
Indonesia
Perseroan membagi tugas dan tanggungjawab Sekretaris The Company has classified the duties and
Perusahaan dalam 4 (empat) klasifikasi yaitu: responsibilities of the Corporate Secretary into 4 (four)
classifications, namely:
1. Tugas Pelaporan
Menyampaikan laporan pelaksanaan pekerjaan 1. Reporting Duties
secara berkala kepada Direksi dengan tembusan Submitting periodic work implementation reports
kepada Dewan Komisaris; to the Board of Directors with a copy to the Board
of Commissioners;
90 Laporan Tahunan 2024
Page 92
PT Agung Menjangan Mas Tbk
2. Tugas koordinasi dengan Dewan Komisaris dan 2. Coordination with the Board of Commissioners and
Direksi the Board of Directors
Memberikan masukan kepada Direksi terkait Provide input to the Board of Directors
tugas, tanggung jawab, dan wewenang Direksi regarding the duties, responsibilities, and
berdasarkan Anggaran Dasar dan peraturan authorities of the of the Board of Directors
perundang-undangan; based on the Articles of Association and laws
and regulations;
Melaksanakan Tata Kelola rapat antar divisi , Carry out Governance of inter-divisional
rapat Direksi dan Dewan Komisaris; meetings, Board of Directors and Board of
Commissioners meetings;
Melaksanakan Tata Kelola data Pemegang Implementing the Company’s Shareholder
Saham Perseroan; data governance;
3. Tugas terkait dengan Pemegang Saham 3. Duties related to Shareholders
Bertanggung jawab atas Tata Kelola Responsible for the Governance of the
penyelenggaraan Rapat Umum Pemegang organization of the General Meeting of
Saham (RUPS); Shareholders (GMS);
Menyusun materi penyelenggaraan Public Prepare materials for organizing Public Expose
Expose
4. Tugas terkait kepatuhan Perseroan terhadap 4. Tasks related to the Company’s compliance with
Undang Undang the Law
Menyusun dan mengelola Keterbukaan Prepare and manage Information Disclosure
Informasi dalam rangka aksi korporasi in the context of the Company’s corporate
Perseroan; actions;
Memastikan seluruh kebijakan yang diputuskan Ensure that all policies decided and procedures
dan prosedur yang dijalankan oleh Perseroan carried out by the Company are in accordance
telah sesuai dengan peraturan perundang- with the prevailing laws and regulations.
undangan yang berlaku, dan telah tercantum Ensure that all policies decided and procedures
dalam Laporan Tahunan; carried out by the Company are in accordance
with the prevailing laws and regulations, and
have been included in the Annual Report;
Menentukan kriteria materi informasi yang Determine the criteria for information material
dapat disampaikan kepada pemangku that can be submitted to stakeholders; and
kepentingan; stakeholders;
Mengelola informasi Perseroan melalui situs Managing the Company’s information through
web, buletin, atau media informasi lainnya;dan website, newsletter, or other information
media; and information media; and
Menjaga kerahasiaan informasi Perseroan. Maintain the confidentiality of the Company’s
information.
Pelaksanaan Tugas Sekretaris Perusahaan Implementation of Duties of the Company’s
Perseroan tahun 2024 Corporate Secretary in 2024
1. Mengatur Penyelenggaraan RUPS Tahunan; 1. Organizing the Annual GMS;
2. Mengadministrasikan dan mendikumentasikan 2. Administering and documenting meetings of the
rapat-rapat Direksi, Rapat Dewan Komisaris dan Board of Directors, Board of Commissioners and
rapat Komite serta organ pendukung; Committee meetings and supporting organs;
3. Bertanggung jawab atas penyusunan Laporan 3. Responsible for the preparation of the Company’s
Tahunan Perseroan; Annual Report;
4. Menjalin komunikasi rutin dengan para pemegang 4. Maintain regular communication with shareholders
saham dan pemangku kepentingan; and stakeholders;
2024 Annual Report 91
Page 93
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
Prinsip Dasar Tata Kelola Perusahaan
Basic Priciples of Corporate Governance
Menyediakan informasi yang akurat, jelas, dan tepat waktu secara terbuka,
Transparansi mencakup laporan keuangan, laporan tahunan dan aspek lainnya yang relevan.
Transparency Providing corporate information which is accurate, concise, and punctual,
including financial report, annual report and other relevant matters.
Memastikan semua keputusan dan tindakan Perusahaan dapat
Akuntabilitas dipertanggungjawabkan kepada publik.
Accountability Ensuring that all Company’s decision and action can be held responsible to
public.
Melaksanakan tanggung jawab dengan selalu memperhatikan asas kepatuhan
terhadap undang undang yang berlaku.
Tanggung Jawab
Carrying out its responsibilities by always paying attention to the compliance
Responsibility aspect in accordance with the prevailing laws.
Menjalankan kegiatan usaha secara mandiri, tanpa paksaan, intervensi atau
Kemandirian tekanan dari pihak manapun.
Independence Conducting the Company’s business activity dependently, without any coercion
from others.
Memenuhi hak-hak pemangku kepentingan dan bersikap secara adil dan setara
Kewajaran kepada seluruh individu.
Fairness Fulfilling the stakeholders’ interest while also act fairly and equitably.
Perseroan berpandangan bahwa Tata Kelola Perusahaan The Company considers that Good Corporate
yang Baik (Good Corporate Governance/GCG) merupakan Governance (GCG) is one of the important elements
salah satu unsur penting dalam pengembangan sebuah in the development of a company. It is an integral
perusahaan. Hal tersebut menjadi bagian yang tak part of the business strategy, in order to realize the
terpisahkan dari strategi usaha, demi mewujudkan Company's growth.
pertumbuhan Perseroan.
Kesadaran untuk mengimplementasikan sistem Tata The awareness to implement a Good Corporate
Kelola Perusahaan yang Baik menjadi hal krusial dan Governance system is crucial and fundamental to
fundamental guna melindungi kepentingan pemegang protect the interests of shareholders. The Board of
saham. Jajaran Dewan Komisaris, Direksi, dan segenap Commissioners, Board of Directors, and all employees
insan Perseroan berkomitmen untuk melaksanakan of the Company are committed to implementing the
prinsip-prinsip GCG dengan berlandaskan pada nilai- principles of GCG based on the core values set forth
nilai pokok yang tertuang dalam Budaya Kerja. in the Work Culture.
92 Laporan Tahunan 2024
Page 94
PT Agung Menjangan Mas Tbk
Pedoman Penerapan Tata Kelola Perusahaan Pedoman Penerapan Tata Kelola Perusahaan
– Undang-Undang No. 40 Tahun 2007 tentang – Law No. 40 Year 2007 regarding of Perseroan
Perseroan Terbatas; Terbatas;
– Peraturan OJK No. 35/POJK.04/2014 tentang – OJK Regulation No. 35/POJK.04/2014 concerning
SekretarisPerusahaan Emiten atau Perusahaan Corporate Secretary of Issuers or Public Companies;
Publik;
– Peraturan OJK No. 33/POJK.04/2014 tentang Direksi – OJK Regulation No. 33/POJK.04/2014 concerning the
dan Dewan Komisaris Emiten atau Perusahaan Board of Directors and the Board ofCommissioners
Publik; of Issuers or Public Companies;
– Peraturan OJK No. 21/POJK.04/2015 tentang – OJK Regulation No. 21/POJK.04/2015 concerning
Keterbukaan dalam mengemukakan informasi Transparencyin disclosing material information to
material kepada publik terkait dengan tindakan the public related with the actions taken by the
tindakan yang dilakukan Perseroan. Company.
Tujuan Penerapan Tata Kelola Perusahaan Corporate Governance Implementation Goals
– Mengendalikan dan mengarahkan hubungan antara – Controlling and guiding the relationship between
pemegang saham, Dewan Komisaris, dan Direksi shareholders, the Board of Commissioners, and
the Board of Directors.
– Meningkatkan Kualitas Penyelenggaraan Rapat – Improving the Quality of Organizing General Meeting
Umum Pemegang Saham (RUPS), dan pelaksanaan of Shareholders (GMS), and the implementation
tugas Dewan Komisaris dan Direksi of the Board of Commissioners and the Board of
Directors’s duties.
– Mengelola risiko dan sumber daya dengan lebih – Manage risks and resources better
baik – Preventing irregularities and Improving the
– Mencegah terjadinya penyimpangan, meningkatkan Company’s image, and boosting the Company’s
citra Perseroan dan mendorong pertumbuhan growth
Perseroan
Akuntan Publik
Public Accountant
Fungsi pengawasan independen terhadap aspek Independent supervision function of the Company's
keuangan Perseroan dilakukan melalui pemeriksaan financial aspects is carried out through an external
audit eksternal yang dilakukan oleh Kantor Akuntan audit examination conducted by the Public Accounting
Publik (KAP). Kantor Akuntan Publik merupakan Firm (KAP). The Public Accounting Firm is an external
pihak eksternal yang memberikan opini terkait party that provides an opinion regarding the conformity
kesesuaian penyajian laporan keuangan terhadap of the presentation of financial statements to the
Standar Akuntansi Keuangan (SAK) yang berlaku di Financial Accounting Standards (SAK) applicable in
Indonesia. Untuk menjamin independensi kualitas hasil Indonesia. To ensure the independence of the quality
pemeriksaan, Kantor Akuntan Publik yang ditunjuk of the audit results, the appointed Public Accounting
tidak boleh memiliki benturan kepentingan dengan Firm must not have a conflict of interest with the
Perseroan secara keseluruhan. Company as a whole.
Sebagaimana telah diputuskan dalam Rapat Umum As resolved at the General Meeting of Shareholders for
Pemegang Saham Tahun Buku 2023, yang dilaksanakan Fiscal Year 2023, held on June 28, 2024, the authority
pada tanggal 28 Juni 2024, wewenang penunjukan to appoint a Public Accounting Firm to audit the
Kantor Akuntan Publik untuk melakukan audit Laporan Company's Financial Statements ending December 31,
Keuangan Perseroan yang berakhir pada tanggal 31 2024 was delegated to the Board of Commissioners, and
Desember 2024 diserahkan kepada Dewan Komisaris, the Board of Commissioners, with reference to Article
2024 Annual Report 93
Page 95
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
dan Dewan Komisaris, dengan merujuk pada Pasal 3 and Article 4 of OJK Regulation No. 9/POJK.03/2023
3 dan Pasal 4 Peraturan OJK No. 9/POJK.03/2023 concerning the Use of Public Accountant Services and
tentang Penggunaan Jasa Akuntan Publik dan Kantor Public Accounting Firm in Financial Services Activities,
Akuntan Publik Dalam Kegiatan Jasa Keuangan, dan and by requesting recommendations from the Audit
dengan meminta rekomendasi dari Komite Audit, telah Committee, has appointed Public Accounting Firm
menunjuk Kantor Akuntan Publik Kanaka Purwadiredja Kanaka Purwadiredja Suhartono as the executor.
Suhartono sebagai pelaksana.
Dengan berpedoman pada peraturan dan ketentuan Guided by the prevailing rules and regulations, the
ketentuan yang berlaku, Perseroan menyusun Company prepares the following
standar dan prosedur audit sebagai berikut: audit standards and procedures as follows:
1. Dilakukan sesuai dengan standar profesional 1. Performed in accordance with the professional
akuntan publik yang mencakup seluruh prosedur standards of public accountants which include
audit yang dipandang perlu, dan sesuai dengan all audit procedures deemed necessary, and in
situasi dan kondis; accordance with the situation and conditions;
2. Proses audit meliputi pengujian dan evaluasi 2. The audit process includes testing and evaluating
sistem pengendalian internal, serta pemeriksaan the internal control system, as well as examining
terhadap bukti-bukti dan pengungkapan dalam the evidence and disclosures in the financial
laporan keuangan; statements;
3. Audit dilakukan sesuai dengan Standar Akuntansi 3. The audit is conducted in accordance with the
Keuangan (PSAK) yang dikeluarkan oleh Ikatan Financial Accounting Standards (PSAK) issued by
Akuntan Indonesia (IAI); the Indonesian Institute of Accountants (IAI);
4. Kantor Akuntan Publik (KAP) diharapkan berdiskusi 4. The Public Accounting Firm (KAP) is expected to
dengan manajemen perihal pernyataan manajemen discuss with management regarding management
yang disajikan dalam laporan keuangan; statements presented in the financial statements;
5. Apabila terdapat kekeliruan dan ketidakberesan 5. If there are material errors and irregularities, KAP
yang material, KAP harus menyampaikannya must inform to management;
kepada manajemen;
Sistim Pengendalian Internal
Internal Control System
Perseroan menyusun Sistem Pengendalian Internal The Company has developed an Internal Control
sebagai bagian integral untuk penerapan Tata Kelola System as an integral part of the implementation of
di dalam Perseroan. Implementasi Sistim Pengendalian Governance in the Company. Effective implementation
Internal secara efektif membantu Perseroan dalam of the Internal Control System assists the Company
mengendalikan keuangan dan operasional, menjamin in controlling finances and operations, ensuring
tersedianya informasi dan laporan yang akurat, the availability of accurate information and reports,
meningkatkan kepatuhan terhadap ketentuan dan improving compliance with applicable laws and
peraturan perundang-undangan yang berlaku, serta regulations, and reducing the risk of losses, irregularities
mengurangi: risiko terjadinya kerugian, penyimpangan and violations.
dan pelanggaran.
Direksi sebagai pengurus dan pengelola Perseroan The Board of Directors as the management and manager
bertanggung jawab dalam implementasi Sistim of the Company is responsible for the implementation
Pengendalian Internal, dengan didukung Unit Audit of the Internal Control System, supported by the
Internal dan berkoordinasi dengan Komite Audit. Internal Audit Unit and in coordination with the Audit
Committee.
94 Laporan Tahunan 2024
Page 96
PT Agung Menjangan Mas Tbk
Kerangka pengendalian yang diterapkan oleh Perseroan The control framework implemented by the Company
adalah:Lingkungan Pengendalian Internal, Penilaian is: Internal Control Environment, Risk Assessment,
Risiko, Kegiatan Pengendalian, Sistem Informasi dan Control Activities, Information and Communication
Komunikasi, serta Proses Pemantauan, dan Perseroan Systems, and Monitoring Processes, and the Company
telah memberlakukan sejumlah kebijakan dan has enacted a number of policies and mechanisms
mekanisme berkaitan kelima komponen pengendalian related to the five components of internal control.
internal tersebut.
Permasalahan Hukum
Legal Cases
Di sepanjang tahun 2024, tidak terdapat permasalahan Throughout 2024, there were no adverse civil or criminal
hukum baik perdata maupun pidana yang merugikan, legal issues faced by the Company, all members of the
yang dihadapi oleh Perseroan, seluruh anggota Direksi Board of Directors and Board of Commissioners.
dan Dewan Komisaris.
Kode Etik Perseroan
The Company’s Code of Ethics
PT Agung Menjangan Mas Tbk telah menyusun kode PT Agung Menjangan Mas Tbk has developed a code of
etik, sebagai pedoman perilaku, yang mengikat bagi ethics, as a code of conduct, which is binding for the
Dewan Komisaris, Direksi, dan seluruh karyawan. Kode Board of Commissioners, Board of Directors, and all
Etik memuat tentang nilai, etika kerja, dan norma- employees. The Code of Ethics contains values, work
norma yang keseluruhannya berpedoman pada ethics, and norms, all of which are guided by applicable
peraturan dan perundang undangan yang berlaku. regulations and laws.
Kode Etik PT AGUNG MENJANGAN MAS Tbk
PT AGUNG MENJANGAN MAS Tbk Code of Ethics
Etika Perseroan Terhadap Pemegang : • Transparan dan bertanggungjawab;
Saham • Tepat waktu dalam menjalankan kewajiban administrasi.
Company Ethics To Shareholders • Transparent and responsible;
• Timely in carrying out administrative responsibilities.
Etika Perseroan Terhadap Karyawan : • Perseroan memperlakukan seluruh karyawan secara fair, tanpa membedakan
Company Ethics To Employees suku, agama, ras dan golongan;
• Membentuk hubungan yang harmonis dan dinamis antara Perseroan dengan
karyawan.
• The Company treats all employees fairly, without distinguishing ethnicity, religion,
racial and group backgrounds;
• Establish a harmonious and dynamic relationship between the Company and
employees.
Etika Perseroan Terhadap : • Menjalankan tanggungjawab sosial;
Masyarakat • Menjalankan program pemberdayaan.
Company Ethics To Community • Carrying out social responsibility;
• Running an empowerment program.
2024 Annual Report 95
Page 97
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
Etika Perseroan Terhadap Klien : • Memberikan hasil kerja yang berkualitas dan sesuai dengan spesifikasi dalam
Company Ethics To Clients kontrak kerja;
• Membuka hotline layanan pelanggan untuk merespon keluhan;
• Melakukan promosi penawaran harga secara sehat.
• Provide high quality work and accordance with the specifications contained in
the work contract;
• Opening a customer service hotline to respond the complaints;
• Conduct a fair price quote promotion.
Etika Perseroan Terhadap : • Membina hubungan dan komunikasi yang baik;
Pemerintah • Mentaati peraturan dan perundang-undangan yang berlaku.
Company Ethics To Government • Foster good relationships and communication;
• Comply with applicable laws and regulations.
Etika PerseroanTerhadap Kompetitor : • Melakukan riset pasar untuk mengetahui posisi competitor;
Company Ethics To Competitors • Bersaing secara sehat melalui keunggulan hasil kerja yang berkualitas, dan
layanan yang maksimal.
• Conduct market research to determine the position of competitors;
• Fair competition through excellence in quality work, and maximum service.
Etika Perseroan Terhadap Pemasok : • Membuat perjanjian kerja yang berimbang dan saling menguntungkan;
The Company’s Ethics To Suppliers • Membangun komunikasi dua arah yang intensif.
• Establish a balanced and mutually beneficial work agreement;
• Establish intensive two-way communication.
Etika Perseroan Terhadap : • Memberikan informasi yang relevan dan berimbang;
Media Masa • Menerima setiap kritik yang membangun.
Company Ethics To Media • Provide relevant and balanced information;
• Accept any constructive critique.
Perseroan telah memperkenalkan Kode Etik kepada The Company has introduced the Code of Ethics to
karyawan sejak awal bergabung, yang bertujuan agar employees since the beginning of their employment, with
para karyawan dapat memahaminya sebagai pedoman the aim that employees can understand it as a guideline
berperilaku selama bekerja di Perseroan. for their behaviour while working in the Company.
Sosialisasi juga dilakukan melalui situs web di mana Socialisation is also carried out through a
para karyawan senantiasa dapat membacanya, website where employees can always read it,
sehingga pemahaman terhadap substansinya semakin so that their understanding of its substance is
hari semakin meningkat dan dapat menerapkannya increasing day by day and can apply it properly.
dengan baik.
Kode Etik Perseroan harus diterapkan tanpa kecuali, dan The Company’s Code of Ethics must be applied
setiap individu di dalam Perseroan bertanggung jawab without exception, and every individual in the
untuk mengetahui, memahami, menyelaraskan dan Company is responsible for knowing, understanding,
menerapkan nilai nilai yang terkandung di dalamnya. aligning and applying the values contained therein.
Dewan Komisaris, Direksi, para kepala divisi The Board of Commissioners, Board of Directors, division
bertanggungjawab atas efektifitas penerapan kode heads are responsible for the effective implementation
etik Perseroan, dan seluruh staf dan karyawan of the Company’s code of ethics, and all staff and
secara bersama sama bertanggungjawab untuk employees are jointly responsible for implementing it
melaksanakannya dalam perilaku sehari hari dalam in their daily behaviour in carrying out their duties and
menjalankan tugas dan tanggungjawab. responsibilities.
96 Laporan Tahunan 2024
Page 98
PT Agung Menjangan Mas Tbk Kebijakan Anti Korupsi Anti-Corruption Policy Dalam menjalankan operasional Perseroan, manajemen In running the Company's operations, management mengedepankan kepatuhan terhadap ketentuan prioritises compliance with applicable laws perundang-undangan yang berlaku, serta sepenuhnya and regulations, and fully supports the mendukung upaya Pemerintah dalam pemberantasan Government's efforts to eradicate corruption. korupsi. Sebagai realisasi atas dukungan tersebut, manajemen As a realisation of this support, the management is berkomitmen untuk menjalankan usaha secara committed to running the business transparently, transparan, jujur, dan berintegritas, yang secara honestly and with integrity, which is expressly stated in tegas telah dicantumkan didalam Kode Etik, berupa the Code of Ethics, in the form of prohibiting employees larangan karyawan melakukan tindakan-tindakan from taking actions that have the potential to cause yang berpotensi menimbulkan suap, gratifikasi dan bribery, gratuities and money laundering. pencucian uang. Sistem Pelaporan Pelanggaran Whistleblowing System Sistim Pelaporan pelanggaran dibuat dengan tujuan The Whistleblowing System was established with meningkatkan kualitas Tata Kelola Perseroan, dan the aim of improving the quality of the Company’s mendorong seluruh karyawan, pemasok, distributor Governance, and encouraging all employees, suppliers, untuk melaporkan pelanggaran, atau indikasi terjadinya distributors to report violations, or indications of pelanggaran etika, dan Manajemen menjamin semua ethical violations, and Management guarantees that laporan yang masuk akan ditangani dengan baik, dan all incoming reports will be handled properly, and the kerahasiaan pelapor akan dijaga sepenuhnya. confidentiality of the reporter will be fully maintained. Pelanggaran-pelanggaran yang dapat dilaporkan Reportable violations include deviations from work mencakup penyimpangan etika kerja, etika bisnis, ethics, business ethics, company policies, laws and kebijakan perusahaan, peraturan perundangan, regulations, company contract agreements with outside perjanjian kontrak perusahaan dengan pihak luar, parties, company secrets, financial fraud, and other rahasia perusahaan, kecurangan dalam hal keuangan, matters that can harm the company and its stakeholders. dan hal-hal lainnya yang dapat merugikan perseroan maupun para pemangku kepentingan. 2024 Annual Report 97
Page 99
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
Pelaporan atas pelanggaran yang terjadi dapat dilakukan Reporting of violations that occur can be done in the
dengan cara sebagai berikut: following ways:
– Melalui email perseroan : corsec.agungmm.com; – Through the company’s email: corsec.agungmm.
com;
– Melalui website Perusahaan : www.agungmm.com; – Through the Company’s website: www.agungmm.
com;
– Melalui surat yang ditujukan kepada Sekretaris – Through a letter addressed to the Corporate
Perusahaan untuk kemudian disampaikan kepada Secretary and then submitted to the Whistleblower
Pengelola Pelaporan Pelanggaran, ditujukan ke Manager, addressed to the company’s address:
alamat perusahaan :
–
Generali Tower Generali Tower
Jl. Hr Rasuna Said, Kuningan, Grand Rubina Business Park Lt.20 C
Jakarta Selatan 12940 Jl. Hr Rasuna Said, Kuningan,
P : (021) -29023178 South Jakarta 12940
F : (021) -29023180 P : (021) -29023178
F : (021) -29023180
Sebagai dampak positif pelaksanaan dan penerapan As a positive impact of the implementation and
kode etik yang maksimal, sepanjang tahun 2024 tidak maximum application of the code of ethics, throughout
terdapat laporan pelanggaran di dalam Perseroan. 2024 there were no reports of violations within the
Company.
Perlindungan Bagi Pelapor Pelanggaran Protection for Whistleblowers
Perseroan memberikan jaminan perlindungan bagi The Company guarantees protection for
pelapor dari ancaman, intimidasi, tekanan, diskriminasi, whistleblowers from threats, intimidation,
gugatan hukum, dan menjaga kerahasiaan identitas pressure, discrimination, lawsuits, and maintains
pelapor. the confidentiality of the whistleblower’s identity.
Perlindungan-perlindungan tersebut diatas tidak The above protections do not apply to whistleblowers
berlaku bagi pelapor yang memberikan laporan palsu who provide false or slanderous reports for the
atau fitnah demi kepentingan pribadi atau golongan sake of personal interests or certain groups.
tertentu.
Permasalahan Hukum Legal Issues
Di sepanjang tahun 2024, tidak terdapat permasalahan Throughout 2024, there were no adverse civil or criminal
hukum baik perdata maupun pidana yang merugikan, legal issues faced by the Company, all members of the
yang dihadapi oleh Perseroan, seluruh anggota Direksi Board of Directors and Board of Commissioners.
dan Dewan Komisaris
98 Laporan Tahunan 2024
Page 100
PT Agung Menjangan Mas Tbk
Program Kepemilikan Saham
Share Ownership Program
Program Kepemilikan Saham baik untuk Manajemen Share Ownership Program for both Management
(MSOP) maupun untuk Karyawan (ESOP) tidak (MSOP) and Employees (ESOP) was not in effect
diberlakukan pada saat pelaksanaan Penawaran Umum at the time of the Sahama Initial Public Offering or
Perdana Sahama maupun setelahnya, sehingga, tidak thereafter, therefore, there is no information on the
terdapat informasi tentang jumlah saham /MSOP/ ESOP number of shares /MSOP/ ESOP and its realization,
dan realisasinya, jangka waktu, persyaratan karyawan time period, requirements for eligible employees and
dan/atau manajemen yang berhak, serta harga exercise. / or management, as well as the exercise price.
Manajemen Risiko
Risk Management
Tujuan Dan Kebijakan Manajemen Risiko Risk Management Objectives And Policies
Risiko - risiko utama yang mungkin timbul dan harus The main risks that may arise and must be faced by the
dihadapi oleh Perseroan antara lain: risiko suku Company include: interest rate risk, foreign currency
bunga, risiko mata uang asing, risiko kredit dan risiko risk, credit risk and liquidity risk. The Company’s
likuiditas. Program manajemen risiko Perseroan secara overall risk management program is focused on any
keseluruhan difokuskan pada setiap kondisi yang unpredictable conditions and the Company strives to
tidak dapat diprediksi dan Perseroan berusaha untuk minimize the effects, which could potentially harm the
meminimalkan efek, yang berpotensi merugikan kinerja Company’s performance.
Perseroan.
Manajemen risiko merupakan tanggung jawab Direksi, Risk management is the responsibility of the Board
yang bertugas menentukan prinsip dasar kebijakan of Directors, which is responsible for determining the
manajemen risiko secara keseluruhan serta kebijakan basic principles of the overall risk management policy
pada area tertentu. as well as policies in specific areas.
Berikut adalah risiko utama yang dihadapi oleh The following are the main risks faced by the Company
Perseroan dan kebijakan mitigasi yang ditetapkan, and the mitigation policies established, among others:
antara lain:
Jenis Risiko Penyebab dan Dampak Mitigasi
Risk Type Causes & Effects Mitigation
1. Risiko Kredit Risiko kredit timbul dari kemungkinan Perseroan senantiasa mengelola resiko kredit
Credit Risk ketidakmampuan pelanggan untuk memenuhi dengan menetapkan batasan jumlah resiko
liabilitasnya sesuai dengan syarat normal kredit yang dapat diterima untuk masing-masing
transaksi pada saat jatuh tempo pembayaran. pelanggan.
Kondisi ini dapat berdampak negatif terhadap The Company manages credit risk by setting limits
cash flow Perseroan. on the amount of credit risk that can be accepted
Credit risk arises from the possibility of for each customer.
customers’ inability to fulfill their liabilities
in accordance with the normal terms of
the transaction when payment is due.
This condition may negatively impact the
Company’s cash flow.
2024 Annual Report 99
Page 101
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
Jenis Risiko Penyebab dan Dampak Mitigasi
Risk Type Causes & Effects Mitigation
2. Risiko Likuiditas Risiko likuiditas adalah risiko kerugian yang Dalam pengelolaan risiko likuiditas, manajemen
Liquidity Risk timbul karena Perseroan tidak memiliki arus memantau dan menjaga jumlah kas yang dianggap
kas yang cukup untuk memenuhi liabilitasnya. memadai untuk membiayai operasional Perseroan
Liquidity risk is the risk of loss arising because dan untuk mengatasi dampak fluktuasi arus kas.
the Company does not have sufficient cash
flow to meet its liabilities. Manajemen juga melakukan evaluasi berkala atas
proyeksi arus kas dan arus kas aktual dan terus-
menerus melakukan penelaahan pasar keuangan
untuk mendapatkan sumber pendanaan yang
optimal.
In managing liquidity risk, management
monitors and maintains the amount of cash
consideredadequate to finance the Company’s
operations and to overcome the impact of cash
flow fluctuations.
Management also conducts periodic evaluations
of cash flow projections and actual cash flows
and continuously reviews the financial markets to
obtain optimal sources of funding.
3. Risiko Suku Bunga Risiko suku bunga adalah risiko dimana Untuk meminimalkan risiko suku bunga, Perseroan
Interest Rate Risk nilai wajar atau arus kas kontraktual masa mengelola beban bunga melalui kombinasi
datang dari suatu instrumen keuangan akan utang dengan suku bunga tetap dan suku bunga
terpengaruh akibat perubahan suku bunga variabel, dengan mengevaluasi kecenderungan
pasar. Eksposur utama Perusahaan yang suku bunga pasar. Manajemen juga melakukan
terkait dengan risiko suku bunga adalah utang penelaahan berbagai suku bunga yang ditawarkan
bank. oleh kreditur untuk mendapatkan suku bunga yang
Interest rate risk is the risk that the fair menguntungkan sebelum mengambil keputusan
value orfuture contractual cash flows untuk melakukan perikatan utang baru.
of a financialinstrument will be affected To minimize interest rate risk, the Company
by changes in market interestrates. The manages interest expense through a combination
Company’s main exposure to interest rate risk of fixed-rate and variable-rate debt, by evaluating
is bank debt. market interest rate trends. Management also
reviews various interest rates offered by creditors
to obtain favorable interest rates before making a
decision to enter into new debt agreements.
4. Risiko Pemutusan Risiko ini dapat timbul jika terjadi kesalahan Perseroan membentuk tim kerja yang handal dan
Kontrak fatal atau kegagalan pengerjaan proyek, yang berpengalaman di bidang masing masing, sehingga
Contract Termination dapat menghilangkan sumber pendapatan seluruh tahapan pekerjaan dapat dijalankan
Risk Perseroan. dengan baik, dan sesuai dengan spesifikasi yang
This risk can arise in the event of a fatal error disepakati dalam kontrak kerja.
or project failure, which can eliminate the The Company creates qualified and experienced
Company’s source of revenues. work teams in their respective fields, so that all
stages of work can be carried out properly, and
according with the specifications agreed in the
work contract.
5. Risiko lklim Risiko yang berkaitan dengan ketidakstabilan Tim ahli Perseroan melakukan analisa terkait
Climate Risks kondisi alam, yang dapat mengganggu ritme dengan cuaca, agar dapat ditentukan waktu
dan jadwal kerja, yang akibatnya dapat memulai pelaksanaan pekerjaan.
meningkatkan biaya operasional. The Company’s team of experts analyzed the
Risks related to the instability of weather weather, in order to determine the time to start
conditions, which can disrupt work rhythms the work.
and schedules, consequently increasing
operational costs.
100 Laporan Tahunan 2024
Page 102
PT Agung Menjangan Mas Tbk
Jenis Risiko Penyebab dan Dampak Mitigasi
Risk Type Causes & Effects Mitigation
6. Risiko Risiko ini dapat terjadi karena berbagai hal, Perseroan menjalin komunikasi yang baik terhadap
ketenagakerjaan diantaranya, tenaga ahli Perseroan pindah ke seluruh karyawan, menetapkan standar gaji yang
Labor risk perusahaan lain yang sejenis dengan alasan terbaik, serta memberikan fasilitas dan tunjangan
gaji yang lebih besar atau alas an lain, dan yang memadai.
terjadi pemogokan kerja karena alas an gaji The Company builds good communication with all
atau fasilitas lain. employees, provides the best salary standards,
This risk can occur due to various reasons, and provides adequate facilities and benefits.
including the Company’s experts moving to
other similar companies for reasons of higher
salaries or other reasons, and labor strikes
due to salary or other facilities.
7. Risiko Persaingan Risiko Persaingan Usaha merupakan risiko 1. Menyusun strategi operasional secara
Usaha yang tidak dapat dihindari oleh Perseroan. menyeluruh;
Business Risiko ini dapat berdampak pada pendapatan 2. Meningkatkan kompetensi karyawan, baik di
Competition Risk Perseroan. kantor maupun di area proyek;
Business Competition Risk is a risk that 3. Melengkapi sarana dan prasarana kerja agar
cannot be avoided by the Company. This risk agar dapat menyelesaikan pekerjaan tepat
may impact tp the Company’s revenue if not waktu dan dengan kualitas terbaik; dan
faced with the right strategy. 4. Membentuk divisi khusus yang melayani dan
merespon keluhan klien.
1. Developed an overall operational strategy;
2. Improve employee competencies, both in the
office and in project areas;
3. Equipping work facilities and infrastructure in
order to be able to complete work timely and
with the best quality; and
4. Establishing a special division to handle and
respond client’s complaints.
8. Risiko Perkembangan Risiko yang timbul sebagai dampak kemajuan Perseroan anggaran meremajakan menyediakan
Teknologi tehnologi, yang jika tidak diikuti dapat khusus untuk peralatan kerja secara berkala.
Technology berdampak pada kemampuan Perseroan The Company provides a special budget to
Development Risks dalam Menjalankan rejuvenate work equipment on a regular basis.
Risks that arise as a result of technological
advances, which if not followed can have an
impact on the Company’s ability to carry out
work
9. Risiko kebijakan Risiko yang timbul karena adanya kebijakan Perseroan senantiasa memperhatikan
Pemerintah baru yang dikeluarkan oleh Pemerintah dan perkembangan kebijakan-kebijakan pemerintah,
Government Policy berdampak terhadap bidang usaha Perseroan. baik pemerintah daerah maupun pusat dan akan
Risks Risks that arise due to new policies issued by mengikuti seluruh kebijakan yang ada.
the Government and have an impact to the The Company constantly takes note of the
Company’s business. development of government policies, both local
and central government and will follow all existing
policies.
10. Risiko Gugatan Risiko ini dapat timbul karena kelemahan Perseroan bekerjasama dengan konsultan hukum
Hukum yuridis, terkait dengan kesepakatan yang dalam setiap pembuatan perjanjian dengan pihak
Risk of Lawsuit dibuat dengan pihak ketiga, yang tidak ketiga, termasuk dalam setiap penyusunan kontrak
sesuai dengan Undang undang yang berlaku, kerja.
sehingga berdampak secara material terhadap The Company collaborates with legal consultants
Perseroan. in every agreement with third parties, including in
This risk can arise due to juridical every work contract preparation
weaknesses, related to agreements with
third parties, which are not in accordance
with applicable laws, so that it has a material
impact to the Company.
2024 Annual Report 101
Page 103
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
Jenis Risiko Penyebab dan Dampak Mitigasi
Risk Type Causes & Effects Mitigation
11. Risiko Pemutusan Risiko ini dapat timbul jika terjadi kesalahan Perseroan membentuk tim kerja yang handal dan
Kontrak fatal atau kegagalan pengerjaan proyek, yang berpengalaman di bidang masing masing, sehingga
Contract Termination dapat menghilangkan sumber pendapatan seluruh tahapan pekerjaan dapat dijalankan
Risk Perseroan. dengan baik, dan sesuai dengan spesifikasi yang
This risk can arise in the event of a fatal error disepakati dalam kontrak kerja.
or project failure, which can eliminate the The Company creates qualified and experienced
Company’s source of revenues. work teams in their respective fields, so that all
stages of work can be carried out properly, and
according with the specifications agreed in the
work contract.
12. Risiko lklim Risiko yang berkaitan dengan ketidakstabilan Tim ahli Perseroan melakukan analisa terkait
Climate Risk kondisi alam, yang dapat mengganggu ritme dengan cuaca, agar dapat ditentukan waktu
dan jadwal kerja, yang akibatnya dapat memulai pelaksanaan pekerjaan.
meningkatkan biaya operasional. The Company’s team of experts analyzed the
Risks related to the instability of weather weather, in order to determine the time to start
conditions, which can disrupt work rhythms the work.
and schedules, consequently increasing
operational costs.
13. Risiko Risiko yang berkaitan dengan ketidakstabilan Perseroan menjalin komunikasi yang baik terhadap
ketenagakerjaan kondisi alam, yang dapat mengganggu ritme seluruh karyawan, menetapkan standar gaji yang
Labor risk dan jadwal kerja, yang akibatnya dapat terbaik, serta memberikan fasilitas dan tunjangan
meningkatkan biaya operasional. yang memadai.
Risks related to the instability of weather The Company builds good communication with all
conditions, which can disrupt work rhythms employees, provides the best salary standards,
and schedules, consequently increasing and provides adequate facilities and benefits.
operational costs.
Catatan/ Note:
Perubahan Penggunaan Dana Hasil Penawaran Umum, yang semula akan digunakan untuk pembelian excavator, dump truck dan bulldozer tandem, telah diusulkan
menjadi modal kerja, dan disetujui dalam Rapat Umum Pemegang Saham Luar Biasa, tanggal 24 Mei 2023, dan telah didokumentasikan dalam Akta Notaris No. 12,
tanggal 24 Mei 2023, ditandatangani oleh Aslina Perangin angin, S.H, M.Kn, notaris di Jakarta.
Amendments to the Use of Proceeds from the Public Offering, which was originally to be used for the purchase of excavators, dump trucks and tandem bulldozers,
has been proposed to be working capital, and approved at the Extraordinary General Meeting of Shareholders, dated May 24, 2023, and has been documented in
Notarial Deed No. 12, dated May 24, 2023, signed by Aslina Perangin angin, S.H, M.Kn, a notary in Jakarta.
102 Laporan Tahunan 2024
Page 104
PT Agung Menjangan Mas Tbk 2024 Annual Report 103
Page 105
06 Laporan Keberlanjutan Sustainability Report
Page 106
PT Agung Menjangan Mas Tbk
PT AGUNG MENJANGAN MAS TBK
Sebagai badan usaha yang dibangun dengan tujuan As a business entity that was built with long-term goals
jangka panjang dan mampu bersaing di masa sekarang and is able to compete now and in the future, the Board
dan di masa depan, Dewan Komisaris dan Direksi of Commissioners and Directors place the principle of
menempatkan prinsip prinsip KEBERLANJUTAN sebagai SUSTAINABILITY as an element that is integrated into
elemen yang diintegrasikan ke dalam seluruh kebijakan, all policies, so that the Company’s existence can grow
agar keberadaan Perseroan dapat bertumbuh dengan well, so that it can have a positive impact on economic
baik, sehingga mampu memberikan dampak positif growth, environmental preservation and community
bagi pertumbuhan ekonomi, pelestarian lingkungan empowerment.
dan pemberdayaan masyarakat.
2024 Annual Report 105
Page 107
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
Tentang Laporan Keberlanjutan
About The Sustainability Report
Laporan Keberlanjutan ini kami susun sebagai We have prepared this Sustainability Report as a form
bentuk akuntabilitas dan transparansi Perseroan of accountability and transparency of the Company on
atas pengelolaan dampak operasi terhadap aspek the management of operational impacts on economic,
ekonomi, lingkungan hidup, sosial dan sebagai laporan environmental, social aspects and as a report on the
mengenai penerapan tata kelola berkelanjutan yang implementation of sustainable governance that we
kami terapkan di setiap proses usaha. apply in every business process.
Dalam konteks Pembangunan Berkelanjutan In the context of sustainable development, this
(sustainable development), Laporan Keberlanjutan Sustainability Report also provides an overview of the
ini juga memberikan gambaran kontribusi Perseroan Company’s contribution to the targets contained in the
terhadap target target yang terkandung dalam Tujuan Sustainable Development Goals (SDGs) in Indonesia.
Pembangunan Berkelanjutan (Sustainable Development
Goals/SDGs) di Indonesia.
Laporan ini disusun berdasarkan ketentuan Peraturan This report has been prepared in accordance with the
Otoritas Jasa Keuangan No. 51/POJK.03/2017 provisions of Financial Services Authority Regulation
tentang Penerapan Keuangan Berkelanjutan bagi No. 51/POJK.03/2017 concerning the Implementation of
Lembaga Jasa Keuangan, Emiten, dan Perusahaan Sustainable Finance for Financial Services Institutions,
Publik, dan Surat Edaran Otoritas Jasa Keuangan Issuers, and Public Companies, and Financial Services
No. 16/SEOJK.04/2021 tentang Bentuk dan Isi Laporan Authority Circular Letter No. 16/SEOJK.04/2021
Tahunan Emiten atau Perusahaan Publik. concerning the Form and Content of Annual Reports
of Issuers or Public Companies.
Informasi yang disampaikan dalam Laporan
Keberlanjutan, ini adalah informasi yang tidak The information presented in this Sustainability Report
terpisahkan dengan Laporan Tahunan, dan Setiap kata is inseparable from the Annual Report, and every
“Perseroan” maupun “kami”. mengacu sepenuhnya word “Company” or “we” refers entirely to PT Agung
pada PT Agung Menjangan Mas Tbk. dan Entitas Induk. Menjangan Mas Tbk. and its Parent Entities.
Tersedia dalam bentuk soft copy yang dapat diunduh Available in soft copy that can be downloaded through
melalui website Perseroan: the Company’s website:
www.agungmm.com
106 Laporan Tahunan 2024
Page 108
PT Agung Menjangan Mas Tbk
Penjelasan Direksi
Board Of Directors’ Explanation
Hartono Limmantoro
Direktur Utama
President Director
Yang terhormat Dewan Komisaris, Pemegang Saham, Dear Board of Commissioners, Shareholders,
Para Pemangku Kepentingan, dan seluruh karyawan Stakeholders, and all employees whom I respect,
yang saya hormati,
Dengan penuh rasa syukur, kami menyampaikan laporan It is with great gratitude that we submit this
keberlanjutan tahun buku 2024, sebagai wujud nyata Sustainability Report for the fiscal year 2024, as
komitmen kami dalam menjalankan prinsip-prinsip a tangible manifestation of our commitment in
keberlanjutan yang menjadi fondasi dalam setiap aspek implementing sustainability principles that become
operasional Perseroan. the foundation in every aspect of the Company's
operations.
Sepanjang tahun 2024 kami telah melakukan berbagai Throughout 2024 we have made significant efforts
upaya signifikan dalam mengimplementasikan strategi in implementing our sustainability strategy, which
keberlanjutan, yang mencakup antara lain: includes, among others:
1. Aspek Ekonomi 1. Economic Aspects
Pencapaian pendapatan dan laba Perseroan Achievement of the Company's revenue and profit
periode 01 Januari hingga 31 Desember 2024, yang for the period January 01 to December 31, 2024, as
tercermin dalam Laporan Keuangan Perseroan reflected in the Company's Financial Statements
yang telah di audit oleh Akuntan Publik. that have been audited by a Public Accountant.
2. Aspek Lingkungan Hidup 2. Environmental Aspects
Pencapaian Perseroan dalam efisiensi energi, The Company's achievements in energy efficiency,
pengurangan emisi karbon, kegiatan pemeliharaan carbon emission reduction, environmental and
lingkungan dan keanekaragaman hayati. biodiversity preservation activities.
3. Aspek Sosial 3. Social Aspects
Inisiatif Perseroan dalam upaya peningkatan The Company's initiatives in improving employee
kesejahteraan karyawan, peningkatan kontribusi welfare, increasing social contributions, and
sosial, dan kegiatan Perseroan dalam menjalankan the Company's activities in carrying out social
kewajiban tanggungjawab sosial terhadap responsibility obligations to the community.
masyarakat.
2024 Annual Report 107
Page 109
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
Pencapaian aspek aspek tersebut diatas kami laporkan We would like to report the achievement of the above
secara garis besar sebagai berikut: aspects as follows:
Pencapaian Kinerja Penerapan Keberlanjutan Achievement of Sustainability Implementation
Performance:
Aspek Ekonomi
Economic Aspect
Target dan Realisasi
Targets and Realizations
Keterangan Target 2024 Realisasi 2024
Description Target Realization
Pendapatan | Revenues 13,854 miliar/ billion 11,495 miliar/ billion
Laba Bersih Tahun Berjalan | Net Profit for the Year 2,979 miliar/ billion 189,813 juta/ milion
Aspek Lingkungan
Environmental Aspect
Target dan Realisasi
Targets and Realizations
Realisasi 2023 Realisasi 2024
Keterangan
Realization Realization
Description
Rp Rp
Rumah tangga dan ATK (termasuk listrik & Air) 16.119.400
Household and stationery (including electricity & water)
Penggunaan Solar | Fuel Oil 363.750.000
Peristiwa Penting pada Tahun 2024 Significant events of the year 2024
a. Perseroan berhasil meningkatkan pendapatan; a. The Company succeeded in increasing revenue;
b. Perseroan berhasil menyelesaikan dan b. The Company successfully completed and
mengoperasikan 96 petak Keramba Jaring Apung di operated 96 floating net cage plots in Pejarakan
Desa Pejarakan, Kecamatan Gerokgak, Kabupaten Village, Gerokgak District, Buleleng Regency, Bali
Buleleng, Provinsi Bali. Province.
Strategi Pencapaian Target Keberlanjutan Strategy for Achieving Sustainability Targets
Untuk mencapai target keberlanjutan, Perseroan To achieve sustainability targets, the Company realizes
menyadari pentingnya pengelolaan risiko baik risiko the importance of managing risks, both financial
keuangan dan ekonomi, risiko lingkungan, maupun and economic risks, environmental risks, and social
risiko sosial. Perseroan melalui DIreksi secara periodik risks. The Company through the Board of Directors
melakukan proses identifikasi, analisis, mitigasi, periodically conducts a process of identification,
evaluasi, monitoring dan komunikasi terhadap risiko analysis, mitigation, evaluation, monitoring and
operasional yang berpotensi menghalangi pencapaian communication of operational risks that have the
target Perseroan. Kajian dan mitigasi yang dilakukan potential to hinder the achievement of the Company’s
telah dievaluasi oleh Dewan Komisaris melalui Komite targets. The assessment and mitigation carried out
Audit. have been evaluated by the Board of Commissioners
through the Audit Committee.
108 Laporan Tahunan 2024
Page 110
PT Agung Menjangan Mas Tbk
Apresiasi dan penutup Appreciation and closing
Ucapan terima kasih yang tulus kami sampaikan Our sincere gratitude goes to all parties who have
kepada seluruh pihak yang telah memberikan dukungan provided support and contributions in realizing the
dan kontribusi dalam mewujudkan keberlanjutan Company’s sustainability, including the Board of
Perseroan, termasuk Dewan Komisaris yang telah Commissioners who have provided direction and
memberikan arahan dan pengawasan, pemegang supervision, shareholders who provide trust, employees
saham yang memberikan kepercayaan, karyawan yang who work with dedication, solid partners, and the
bekerja dengan dedikasi, mitra kerja yang solid, dan government who provides policy support.
pemerintah yang memberikan dukungan kebijakan.
Ke depan, kami berkomitmen untuk terus meningkatkan In the future, we are committed to continuously
kinerja keberlanjutan Perseroan melalui rencana dan improving the Company’s sustainability performance
kebijakan strategis, termasuk mulai merencanakan through strategic plans and policies, including starting
penggunaan energi terbarukan, meningkatkan program to plan the use of renewable energy, enhancing CSR
CSR, dan mengembangkan teknologi ramah lingkungan. programs, and developing environmentally friendly
technologies.
Kami percaya bahwa keberlanjutan tidak hanya We believe that sustainability is not only an obligation,
menjadi kewajiban, tetapi juga merupakan peluang but also an opportunity to create added value for the
untuk menciptakan nilai tambah bagi Perseroan dan Company and society. With the spirit of sustainability,
masyarakat. Dengan semangat keberlanjutan, kami we will continue to strive to be a responsible,
akan terus berupaya untuk menjadi perusahaan yang sustainable company that provides positive benefits
bertanggung jawab, berkelanjutan, dan memberikan to all stakeholders.
manfaat positif bagi semua pemangku kepentingan.
Jakarta, Juli 2024
Atas Nama Direksi,
On Behalf of Directors
PT Agung Menjangan Mas Tbk,
Hartono Limmantoro
Direktur Utama
President Director
2024 Annual Report 109
Page 111
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
Nilai Keberlanjutan
Sustainability Value
Menjaga keseimbangan antara kepentingan ekonomi, Keeping the long-term balancing between economic,
sosial, dan lingkungan dalam jangka panjang. social, and environmental interests.
ASPEK EKONOMI ECONOMIC ASPECT
1. Mengedepankan Pertumbuhan ekonomi yang 1. Prioritizing sustainable economic growth;
berkelanjutan;
2. Meningkatkan kinerja untuk mencapai pertumbuhan 2. Company’s sustainable growth;
berkelanjutan Perseroan;
3. Memicu pertumbuhan ekonomi lokal melalui 3. Triggering local economic growth through local
penyerapan tenaga kerja lokal dan peningkatan employment and increased economic activity
aktivitas ekonomi di sekitar Lokasi; dan around the Site; and
4. Investasi jangka panjang yang berorientasi 4. Long-term, sustainability-oriented investments.
keberlanjutan.
ASPEK SOSIAL SOCIAL ASPECT
1. Kesejahteraan Masyarakat Sekitar 1. Neighboring Community Welfare
Melibatkan masyarakat sekitar dalam Setiap Involving the surrounding community in every
perencanaan operasional dan pengembangan operational planning and business development
usaha Perseroan. of the Company.
2. Fasilitas Umum dan Aksesbilitas 2. Public Facilities and Accessibility
Tidak mengganggu atau mengurangi fungsi Fasilitas Not disturbing or reducing the function of existing
umum dan akses yang sudah ada Setiap kali public facilities and access whenever the Company
Perseroan melakukan kegiatan operasional dan conducts operational activities and business
pengembangan usaha. development.
3. Pendidikan dan Kesehatan 3. Education and Health
Berkomitmen untuk turut Berkontribusi terhadap Committed to contribute to the access of
akses Pendidikan dan Kesehatan Masyarakat education and health of the community around
sekitar lokasi usaha Perseroan. the Company’s business location.
ASPEK TATA KELOLA GOVERNANCE ASPECTS
1. Transparansi 1. Transparency
Transparan kepada seluruh pemangku kepentingan Transparency to all stakeholders in the process of
dalam proses perencanaan dan pengelolaan planning and managing the Company as a whole.
Perseroan secara menyeluruh.
2. Akuntabilitas 2. Accountability
Bertanggung jawab atas setiap dampak negatif Accountable for any negative impacts arising from
yang timbul dari kebijakan yang diambil dan policies taken and for any negative impacts arising
atas segala dampak negatif yang timbul karena from the Company’s operations.
operasional Perseroan.
3. Partisipasi Pemangku Kepentingan 3. Stakeholder Participation
Melibatkan seluruh pemangku kepentingan Involving all stakeholders in accordance with their
sesuai dengan porsi masing masing dalam setiap respective portions in every material decision and
pengambilan keputusan dan kebijakan yang policy making.
material.
110 Laporan Tahunan 2024
Page 112
PT Agung Menjangan Mas Tbk
ASPEK LINGKUNGAN HIDUP ENVIRONMENTAL ASPECT
1. Penggunaan Sumber Daya 1. Resource Use
Efisiensi penggunaan air dan energi. Water and energy use efficiency.
2. Pengelolaan Sampah 2. Waste Management
Penerapan sistem pengelolaan sampah yang baik, Implementation of a good waste management
termasuk pemilahan, daur ulang, dan pengurangan system, including sorting, recycling, and reduction
limbah dan efluen. of waste and effluents.
3. Adaptasi Perubahan Iklim 3. Climate Change Adaptation
Merencanakan dan melaksanakan Pembangunan Planning and implementing Construction of
sarana dan prasana usaha dan pengembangan business facilities and infrastructure and business
usaha dengan memperhatikan dan menjaga development by paying attention to and maintaining
keanekaragaman hayati. biodiversity.
2024 Annual Report 111
Page 113
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
Strategi Keberlanjutan
Sustainability Strategy
Strategi keberlanjutan Agung Menjangan Mas Tbk Strategi keberlanjutan Agung Menjangan Mas Tbk
berangkat dari tujuan untuk menjadikan kehidupan berangkat dari tujuan untuk menjadikan kehidupan
berkelanjutan sebagai bagian yang tidak terpisahkan berkelanjutan sebagai bagian yang tidak terpisahkan
dengan strategi usaha yang di terapkan, di mana dengan strategi usaha yang di terapkan, di mana
pertumbuhan Perseroan harus seimbang dengan pertumbuhan Perseroan harus seimbang dengan
kinerja pengelolaan lingkungan, sosial dan tata Kelola, kinerja pengelolaan lingkungan, sosial dan tata Kelola,
karena Perseroan sangat meyakini bahwa tujuan baik karena Perseroan sangat meyakini bahwa tujuan baik
akan bertumbuh, Perusahaan yang bertujuan baik akan bertumbuh, Perusahaan yang bertujuan baik
akan bertahan dan berkembang. Kami berkomitmen akan bertahan dan berkembang. Kami berkomitmen
akan terus memonitor dan mengevaluasi strategi akan terus memonitor dan mengevaluasi strategi
keberlanjutan, dengan tetap melakukan penyesuaian keberlanjutan, dengan tetap melakukan penyesuaian
strategi tersebut terhadap kebutuhan masyarakat dan strategi tersebut terhadap kebutuhan masyarakat dan
lingkungan, serta selaras dengan tujuan Perseroan. lingkungan, serta selaras dengan tujuan Perseroan.
Strategi keberlanjutan PT Agung Menjangan Mas Tbk Sustainability strategy of PT Agung Menjangan Mas Tbk
berangkat dari tujuan untuk menjadikan kehidupan stems from the goal of making sustainable living an
berkelanjutan sebagai bagian yang tidak terpisahkan integral part of the business strategy implemented,
dengan strategi usaha yang di terapkan, di mana where the Company’s growth must be balanced with
pertumbuhan Perseroan harus seimbang dengan environmental, social and governance management
kinerja pengelolaan lingkungan, sosial dan tata Kelola, performance, because the Company strongly believes
karena Perseroan sangat meyakini bahwa tujuan baik that good causes will grow, companies with good
akan bertumbuh, Perusahaan yang bertujuan baik intentions will survive and thrive. We are committed
akan bertahan dan berkembang. Kami berkomitmen to continuously monitor and evaluate the sustainability
akan terus memonitor dan mengevaluasi strategi strategy, while adjusting the strategy to the needs of
keberlanjutan, dengan tetap melakukan penyesuaian society and the environment, and in line with the
strategi tersebut terhadap kebutuhan masyarakat dan Company’s goals.
lingkungan, serta selaras dengan tujuan Perseroan.
112 Laporan Tahunan 2024
Page 114
PT Agung Menjangan Mas Tbk
1 Mengintegrasikan kepentingan
ekonomi Perseroan dengan
2 Berinisiatif menjalankan tanggung
kepentingan Pelestarian Alam, jawab sosial dan tanggungjawab
Kesehatan dan Keselamatan moral terhadap lingkungan, serta
Kerja (K3), Peningkatan kualitas memadukannya ke dalam proses
Sumber Daya Manusia (SDM), usaha inti, yang bertujuan untuk
Pemberdayaan Masyarakat. menciptakanilai jangka panjang.
Integrating the Company’s Taking the initiative to carry out
economic interests with the social responsibility and moral
interests of Nature Conservation, responsibility for the environment,
Occupational Health and Safety and integrating them into core
(K3), Improving the quality of business processes, with the aim of
Human Resources (HR), Community creating long-term value.
Empowerment
Kehadiran Perseroan memberikan
perlindungan dan perhatian
terhadap kelestarian lingkungan
hidup, dan memberikan manfaat
nyata bagi seluruh pemangku
kepentingan.
The Company’s presence provides
protection and attention to
environmental sustainability,
and provides benefits to all
stakeholders.
Perseroan juga menyusun berbagai kebijakan yang The Company also formulates various policies that
berpihak pada upaya pencapaian Tujuan Pembangunan favour the achievement of the Sustainable Development
Berkelanjutan, dengan berpedoman pada Peraturan Goals, guided by the Financial Services Authority
Otoritas Jasa Keuangan Nomor 51/POJK.03/2017 Regulation Number 51/POJK.03/2017 concerning the
tentang Penerapan Keuangan Berkelanjutan, antara Implementation of Sustainable Finance, among others:
lain:
a. Dalam proses pengembangan usaha, Perseroan a. In the process of business development, the
senantiasa memperhatikan dampak dampak yang Company always pays attention to the impacts
mungkin timbul, baik dampak terhadap lingkungan that may arise, both impacts on the environment
hidup dan masyarakat sekitar; and the surrounding community;
b. Perseroan menetapkan rencana jangka panjang di b. The Company establishes long-term plans in all
seluruh praktik usaha yang dijalankan; business practices;
2024 Annual Report 113
Page 115
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
c. Perseroan membentuk unit kerja yang menangani c. The Company establishes a working unit that
dan mengelola setiap risiko sosial dan risiko handles and manages any social and environmental
lingkungan hidup yang timbul sebagai dampak dari risks that arise as a result of the Company’s
operasional Perseroan; operations;
d. Menerapkan prinsip – prinsip Tata Kelola Yang Baik d. Implementing the principles of Good Governance
dengan disiplin; with discipline;
e. Menjalin komunikasi yang baik dengan seluruh e. Establish good communication with all stakeholders
pemangku kepentingan serta memberikan and provide actual information to shareholders, as
informasi yang sebenarnya kepada para pemegang a guideline in decision making;
saham, sebagai pedoman dalam pengambilan
keputusan;
f. Perseroan senantiasa melakukan koordinasi dengan f. The Company always coordinates with all relevant
seluruh instansi terkait agar seluruh operasional agencies so that all operations continue to run
tetap berjalan sesuai dengan peraturan peraturan in accordance with established regulations, and
yang ditetapkan, dan berkolaborasi dengan collaborates with existing local communities so that
komunitas lokal yang ada agar berbagai hambatan various obstacles that arise can be resolved properly.
yang timbul dapat diselesaikan dengan baik.
Untuk memastikan bahwa seluruh strategi yang To ensure that all strategies developed can run
disusun dapat berjalan sesuai dengan harapan, in accordance with expectations, the Company
Perseroan melakukan internalisasi dalam diri setiap internalises every individual involved in the Company’s
individu yang terlibat dalam operasional Perseroan, operations, which is carried out through regular
yang dilakukan melalui kegiatan sosialisasi secara socialisation activities, and includes all management,
berkala, dan mengikutsertakan seluruh manajemen, staff and employees in training training related to
staf dan karyawan dalam pelatihan pelatihan terkait sustainability principles in turn, both training held
prinsip keberlanjutan secara bergantian, baik pelatihan by the Financial Services Authority, the Indonesia
yang diadakan oleh Otoritas Jasa Keuangan, Bursa Efek Stock Exchange and by other independent parties.
Indonesia maupun oleh pihak independen lainnya.
Melalui strategi dan langkah langkah tersebut, Through these strategies and steps, the Management
Manajemen berkeyakinan, pada tahun tahun yang believes that in the coming years, PT Agung Menjangan
akan datang, PT Agung Menjangan Mas Tbk akan hadir Mas Tbk will emerge as a strong company that is able
sebagai sebuah perusahaan yang tangguh dan mampu to provide the best added value for all Shareholders
memberikan nilai tambah yang terbaik bagi seluruh and Stakeholders, and is able to play an active role
Pemegang Saham dan Pemangku Kepentingan, serta in accordance with its capabilities in achieving the
mampu berperan aktif sesuai dengan kapabilitas Sustainable Development Goals (SDGs) in Indonesia.
yang dimiliki dalam pencapaian Tujuan Pembangunan
Berkelanjutan (TPB) di Indonesia.
114 Laporan Tahunan 2024
Page 116
PT Agung Menjangan Mas Tbk
Ikhtisar Kinerja Keberlanjutan
Sustainability Performance Highlights
Aspek Ekonomi
Economic Acpect
Uraian 2024 2023 2022
Description (Rp) (Rp) (Rp)
Pendapatan
11,495 Miliar | Bilion 10,309 Miliar | Bilion 9,981 Miliar | Bilion
Revenues
Laba Bersih
120 Juta | Milion 227 Juta | Milion 1,620 miliar | Bilion
Net Profit
Gaji dan tunjangan karyawan
1,5 Miliar | Bilion 1,3 Miliar | Bilion 1,4 Miliar | Bilion
Wages and allowance
Kontribusi Pajak Penghasilan
91.495.544 43. 447. 598 320. 918. 464
Earnings Tax Contribution
Pengurangan Emisi, limbah dan Efluen Reduction of Emissions, waste and Effluents
Pengurangan emisi, limbah, dan efluen dilakukan Reduction of emissions, waste and effluents is carried
dengan menekan semaksimal mungkin berbagai out by minimizing as much as possible the various
dampak negatif terhadap lingkungan akibat kegiatan negative impacts on the environment due to the
usaha Perseroan, melalui upaya sebagai berikut: Company’s business activities, through the following
efforts:
1. Efisiensi Energi; 1. Energy Efficiency;
2. Pengolahan Limbah; 2. Waste Management;
3. Penerapan Teknologi; 3. Technology Implementation;
4. Penerapan Manajemen Lahan; dan 4. Implementation of Land Management; and
5. Minimalisasi Penggunaan Bahan Kimia. 5. Minimization of Chemical Use.
2024 Annual Report 115
Page 117
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
Pelestarian Keanekaragaman Hayati Biodiversity Preservation
1. Perseroan senantiasa mengedepankan perlindungan 1. The Company always prioritizes the protection of
terhadap keanekaragaman hayati di seluruh Lokasi biodiversity in all business locations, and ensures
usaha, dan memastikan kelangsungan hidup that the survival of various species and surrounding
berbagai spesies dan ekosistem sekitar tidak ecosystems is not negatively affected;
terdampak secara negatif;
2. Mengelola sumber daya alam dengan bijaksana; 2. Managing natural resources wisely; and
dan
3. Menyusun serta menerapkan kebijakan sistim 3. Develop and implement operational system policies
operasional yang mendukung penuh pelestarian that fully support biodiversity conservation.
keanekaragaman hayati.
Pengembangan Usaha Berkelanjutan Sustainable Business Development
Tahun 2024 Perseroan melakukan pengembangan In 2024, Company expanded its grouper aquaculture
usaha budidaya ikan kerapu, dan hingga bulan business, and by December 2024 had successfully
Desember 2024 telah berhasil membangun 96 petak, built 96 out of a planned 192 floating net cages in
dari rencana 192 petak Keramba Jaring Apung, di Desa Pejarakan Village, Gerokgak District, Buleleng Regency,
Pejarakan, Kecamatan Gerokgak, Kabupaten Buleleng, Bali Province.
Provinsi Bali.
Proses Pembangunan Keramba Jaring Apung telah Construction of Keramba Jaring Apung has gone
melalui proses Analisa Dampak Lingkungan, yang through an Environmental Impact Assessment process,
secara keseluruhan dilaksanakan dengan tetap which is overall carried out while maintaining the
menjaga kelestarian lingkungan laut sekitar, dan sustainability of the surrounding marine environment,
pembangunannya dilakukan bersamaan dengan and the construction is carried out in conjunction with
kegiatan penanaman kembali tanaman mangrove yang the replanting of affected mangrove plants.
terdampak.
116 Laporan Tahunan 2024
Page 118
PT Agung Menjangan Mas Tbk
Aspek Sosial
Social Acpect
Uraian
2024 2023 2022
Description
Iuran Bpjs Karyawan
95.426.575 91.198.943 96.049.502
Employee Bpjs Dues
Donasi Sosial Kemasyarakatan
8.000.000 5.000.000
Community Social Donation
2024 Annual Report 117
Page 119
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
Aspek Lingkungan Hidup
Environmental Aspects
Penggunaan Energi
2024 2023 2022
Description
BBM | Fuel Oil 363.750.000 874.400.000 816.022.500
Lain lain (Listrik & Air) | (Others Electricity & Water) 146.740.665 602.916.397 564.946.533
Kegiatan Penanaman Mangrove Mangrove Planting Activities
Sebagai bagian dari upaya pelestarian Lingkungan Hidup As part of efforts to preserve the environment and
dan Berkontribusi dalam mengatasi perubahan iklim, contribute to addressing climate change, in 2024 the
pada tahun 2024 Perseroan telah melakukan kegiatan Company has carried out mangrove planting activities
penanaman mangrove di lokasi usaha Keramba Jaring at the Company’s Floating Net Cage business location,
Apung Perseroan, di pesisir pantai Desa Pejarakan, Bali on the coast of Pejarakan Village, North Bali
Utara
118 Laporan Tahunan 2024
Page 120
PT Agung Menjangan Mas Tbk Sebagai wujud kepedulian dan perhatian terhadap As a manifestation of concern and attention to kelestarian lingkungan di sekitar lokasi Keramba Jaring environmental sustainability around the Floating Net Apung, Perseroan berharap, kegiatan penanaman Cage location, the Company hopes that mangrove mangrove yang dilakukan secara berkala dapat menjaga planting activities carried out regularly can maintain keseimbangan ekosistem pesisir, melindungi daerah the balance of coastal ecosystems, protect coastal pesisir dari abrasi dan erosi, serta menyediakan habitat areas from abrasion and erosion, and provide habitat bagi berbagai jenis fauna, seperti tercermin dari gambar for various types of fauna, as reflected in the picture dibawah ini. below. 2024 Annual Report 119
Page 121
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
Kinerja Keberlanjutan
Sustainability Performance
Membangun Budaya Keberlanjutan Building a Culture of Sustainability
Perseroan membangun budaya keberlanjutan dengan Company build sustainability culture based on the
berpedoman pada strategi keberlanjutan yang telah sustainability strategy that has been developed, and
disusun, dan seluruh penanggungjawab penerapannya all those responsible for its implementation ensure
memastikan bahwa budaya keberlanjutan telah that sustainability culture has been integrated in every
diintegrasikan dalam setiap kebijakan yang dijalankan policy implemented by the Management.
oleh Manajemen.
Karyawan, sebagai inti dari budaya Perseroan, harus Employees, as the Company's central culture, must
faham tentang keberlanjutan dan sinerginya dengan understand sustainability and its synergy with their daily
aktivitas sehari hari dalam bekerja. Menyadari bahwa work activities. Recognizing that the implementation of
penerapan budaya keberlanjutan, sebagai sebuah a culture of sustainability, as a new habit, takes time to
kebiasaaan baru, butuh waktu untuk difahami dan be understood and implemented properly, Management
dilaksanakan dengan baik, Manajemen secara berkala regularly conducts socialization through internal
melakukan sosialisasi melalui acara acara internal, events, including alternately involving employees in
termasuk secara bergantian mengikutsertakan training held by relevant institutions.
karyawan dalam pelatuhan pelatihan yang diadakan
oleh lembaga lembaga terkait.
Perseroan juga memberikan kompensasi, tunjangan, The Company also provides compensation, benefits,
pengakuan, dan penghargaan kepada karyawan yang recognition, and awards to employees who excel in
berprestasi dalam menerapkan budaya keberlanjutan., implementing a culture of sustainability, as a message
sebagai pesan kepada seluruh insan Perseroan to all of the Company's people that sustainability is
bahwa, keberlanjutan adalah prioritas, sekaligus a priority, as well as providing an example that giving
memberikan contoh bahwa memberikan penghargaan awards is also part of the Company's culture of
juga merupakan bagian dari budaya keberlanjutan sustainability
Perseroan.
Kinerja Keberlanjutan Aspek Ekonomi Sustainability Performance in Economic
Aspects
Tahun 2024, Perseroan membukukan Pendapatan In 2024, the Company booked Revenue of Rp 11.508
sebesar Rp 11,508 miliar, tercapai 83,1% dari target billion, achieving 83.1% of the revenue target of Rp
pendapatan yang sebesar Rp 13,854 miliar, dan 13.854 billion, and an increase of 11.6% from the
meningkat sebesar 11,6% dari Penjualan tahun previous year's Sales of Rp 10.309 billion.
sebelumnya yang sebesar Rp 10,309 miliar.
Sementara perolehan Laba Komprehensif sebesar While the acquisition of Comprehensive Income
Rp 282,895, tercapai sebesar 9,5% dari target Laba amounted to Rp 282,895, achieved by 9.5% of the
Komprehensif yang sebesar Rp 2,979 miliar. Namun jika Comprehensive Income target of Rp 2,979 billion.
dibandingkan dengan perolehan Laba Komprehensif However, when compared to the Comprehensive Profit
tahun 2023 yang sebesar Rp 227,296 juta, Laba in 2023 which amounted to Rp 227,296 million, the
Komprehensif tahun 2024 mengalami kenaikan sebesar Comprehensive Profit in 2024 increased by 24.5%.
24,5%.
120 Laporan Tahunan 2024
Page 122
PT Agung Menjangan Mas Tbk
Uraian 2024 2023 2022
Description (Rp) (Rp) (Rp)
Pendapatan | Revenues 11,495 miliar | bilion 10,309 miliar | bilion 11,508 miliar | bilion
Laba Komprehensif | Comprehensive Profit 189,813 juta | milion 221,344 juta | milion 1,606 miliar | bilion
Distribusi Nilai Ekonomi Kepada Para Distribution of Economic Value to
Pemangku Kepentingan Stakeholders
Perseroan mendistribusikan perolehan nilai ekonomi The Company distributes economic value gains
kepada pemangku kepentingan melalui gaji karyawan, to stakeholders through employee salaries, post-
imbalan pasca kerja dan jasa professional sebagai employment benefits and professional services as
berikut: follows:
Distribusi Nilai Ekonomi
Economic Value Distribution
Nilai Ekonomi yang didistribusikan 2024 2023 2022
Economic value created and distributed (Rp) (Rp) (Rp)
Gaji dan Tunjangan karyawan 1.460.749.936 1.319.500.000 1.400.706.761
Salaries and employee benefits
Imbalan pasca kerja 118.018.441 96.592.317 58.968.089
Post-employment benefits
Biaya profesional 643.590.097 419.500.000 496.160.000
Professional Fees
Jumlah 2.222.358.474 1.835.592.317 1.955.834.850
Total
Investasi pada kegiatan ekonomi berwawasan Investment in environmentally sound
Lingkungan economic activities
Komitmen Perseroan pada keberlanjutan diwujudkan The Company’s commitment to sustainability is
dalam bentuk pengembangan usaha yang realized in the form of business development that
mengedepankan perhatian terhadap kelestarian prioritizes attention to environmental sustainability,
lingkungan, antara lain: among others:
1. Pembangunan Keramba Jaring Apung di Bali Utara, 1. Construction of Floating Net Cages in North Bali,
yang berjalan bersamaan dengan pembenahan which runs concurrently with environmental
lingkungan, salah satunya melalui kegiatan improvement, one of which is through cleaning
pembersihan areal pantai dan penanaman the beach area and planting mangroves, to create
mangrove, untuk menciptakan iklim dan ekosistim a healthy climate and ecosystem.
yang sehat.
2. Untuk meningkatkan pendapatan, Perseroan secara 2. To increase revenue, the Company regularly
berkala melakukan perluasan pembangunan expands the construction of Floating Net Cages,
Keramba Jaring Apung, yang saat ini sudah which has now been realized as many as 96 plots,
terealisasi sebanyak 96 petak, dari rencana 192 out of a plan of 192 plots. All of them are built with
petak. Keseluruhannya dibangun dengan konsep a green concept, which has no negative impact on
hijau, yang tidak berdampak negatif terhadap the surrounding environment.
lingkungan hidup sekitar.
2024 Annual Report 121
Page 123
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
Direksi berkomitmen penuh untuk senantiasa The Board of Directors is fully committed to always
mengedepankan nilai nilai Keberlanjutan dalam prioritizing Sustainability values in realizing the
merealisasikan visi & misi Perseroan, serta berkomitmen Company’s vision & mission, and is committed to
memberikan nilai tambah terbaik bagi pemegang providing the best added value for shareholders, while
saham, dengan tetap menjunjung tinggi tanggung upholding social and environmental responsibility so
jawab sosial dan lingkungan agar tidak mengorbankan as not to sacrifice the interests of future generations.
kepentingan generasi mendatang.
Perseroan juga telah menetapkan kebijakan untuk The Company has also established a policy to conduct
menjalankan usaha sejalan dengan penerapan business in line with the implementation of Sustainable
Keuangan Berkelanjutan dalam rangka meningkatkan Finance in order to increase the Company’s contribution
kontribusi Perseroan terhadap upaya pemerintah dalam to the government’s efforts to achieve the Sustainable
mencapai Tujuan Pembangunan Berkelanjutan (TPB) Development Goals (SDGs) by 2030.
pada tahun 2030.
Ikhtisar Kinerja Keberlanjutan aspek ekonomi An overview of the Sustainability Performance of the
tahun 2024 dan perbandingan dengan tahun tahun economic aspects in 2024 and a comparison with the
sebelumnya dapat dilihat dalam Laporan Tahunan, previous year can be seen in the Annual Report, which
yang menjadi bagian yang tidak terpisahkan dengan is an integral part of this Sustainability Report.
Laporan Keberlanjutan ini.
Kinerja Keberlanjutan Aspek Sosial Social Aspect Sustainability Performance
Komitmen Commitment
Perseroan berkomitmen turut memberikan manfaat The Company is committed to providing social benefits
sosial bagi semua Pemangku Kepentingan. Komitmen to all Stakeholders. This commitment is a manifestation
tersebut adalah perwujudan dari kepedulian sosial, of social concern, as well as a form of compliance
sekaligus sebagai bentuk kepatuhan terhadap Undang- with Law No. 40 of 2007 concerning Limited Liability
Undang No. 40 Tahun 2007 tentang Perseroan Terbatas, Companies, which regulates Social and Environmental
yang di dalamnya mengatur tentang Tanggung Jawab Responsibility (CSR).
Sosial dan Lingkungan.
Perseroan senantiasa bersinergi dengan seluruh The Company always synergizes with all related parties
pihak terkait agar dapat memberi manfaat positif in order to provide sustainable positive benefits for all
berkelanjutan bagi seluruh pemangku kepentingan stakeholders and create targeted development by using
dan menciptakan pembangunan yang tepat sasaran available resources optimally.
dengan menggunakan sumberdaya yang tersedia secara
optimal.
Komitmen memberikan manfaat sosial terhadap Commitment to provide social benefits to the
masyarakat, terutama masyarakat disekitar Lokasi community, especially the community around the
usaha Perseroan di Bali, direalisasikan dalam bentuk Company’s business location in Bali, is realized in the
kegiatan Tanggungjawab Sosial, dengan mengalokasikan form of Social Responsibility activities, by allocating
biaya dari tahun ke tahun yang terus mengalami costs from year to year which continue to increase.
peningkatan.
Kinerja Keberlanjutan Perseroan pada aspek sosial The Company’s Sustainability Performance on social
diarahkan pada dua sisi yaitu sisi internal dan sisi aspects is directed at two sides, namely the internal
eksternal, sebagai berikut: side and the external side, as follows:
122 Laporan Tahunan 2024
Page 124
PT Agung Menjangan Mas Tbk
Internal Internally
– Sumber Daya Manusia/ Karyawan – Human Resources/Employees
Perseroan mengelola kepentingan karyawan dengan The Company manages the interests of employees by
mengedepankan prinsip kesetaraan dan keadilan bagi prioritizing the principles of equality and fairness for
semua. all.
Strategi pengelolaan karyawan dikukuhkan melalui The employee management strategy is confirmed
Kebijakan Strategis, yang merupakan sistem manajemen through the Strategic Policy, which is a Human
Sumber Daya Manusia dengan 3 prinsip utama yaitu Resources management system with 3 main principles,
Kesetaraan, Keadilan dan Penghargaan. namely Equality, Fairness and Respect.
Selain itu, sebagai wujud kepedulian terhadap berbagai In addition, as a form of concern for various employee
aspirasi karyawan guna meningkatkan kesejahteraan aspirations to improve welfare and create a comfortable
dan menciptakan lingkungan kerja yang nyaman, working environment, the Company involves all
Perseroan melibatkan seluruh karyawan dalam setiap employees in every decision making related to welfare
pengambilan keputusan terkait kesejahteraan dan and facilities, among others regarding:
fasilitas, antara lain mengenai:
1. Cuti bersalin bagi karyawati 1. Maternity leave for employees
Perseroan meyakini bahwa pemberian cuti The Company believes that providing longer
bersalin yang lebih panjang untuk karyawati akan maternity leave for employees will have an impact
berdampak pada kondisi keluarga yang sehat, on healthy, harmonious and conducive family
harmonis dan kondusif yang merupakan salah satu conditions, which is one of the important factors
faktor penting yang akan mempengaruhi kinerja that will affect the performance of the employees
karyawati yang bersangkutan dalam berkarya dan concerned in working and being able to make the
mampu memberikan sumbangsih terbaik bagi best contribution to the Company.
Perseroan.
2. Cuti bagi karyawan yang istrinya melahirkan 2. Leave for employees whose wives give birth
Sementara, bagi karyawan yang istrinya melahirkan Meanwhile, employees whose wives give birth
juga diberikan hak izin cuti, dengan jumlah hari are also given the right to leave, with a varying
cuti yang bervariasi, disesuaikan dengan situasi number of days of leave, adjusted to the situation
dan kondisi. Fasilitas inipun diyakini akan and conditions. This facility is believed to have
berdampak positif terhadap kinerja karyawan yang a positive impact on the performance of the
bersangkutan. employee concerned.
3. Penghargaan terhadap keberagaman 3. Respect for diversity
Perseroan memperlakukan seluruh karyawan tanpa The Company treats all employees regardless of
memandang suku, ras dan agama, keseluruhannya ethnicity, race and religion, all of whom have equal
memiliki kesempatan yang sama dalam kesempatan opportunities in career opportunities, training
berkarir, kesempatan mengikuti pelatihan untuk opportunities to improve knowledge and work
meningkatkan pengetahuan dan kemampuan kerja. abilities.
4. Pemenuhan Hak Karyawan 4. Fulfillment of Employee Rights
Imbalan kerja yang diberikan oleh Perseroan Employee benefits provided by the Company to
kepada karyawan mencakup imbalan kerja jangka employees include short-term, long-term and
pendek, jangka panjang dan imbalan pascakerja post-employment benefits and severance pay.
serta pesangon pemutusan kerja. Imbalan kerja Employee benefits are provided through salaries,
diberikan melalui gaji, tunjangan-tunjangan, dan allowances, and incentives.
insentif
2024 Annual Report 123
Page 125
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
Perseroan memberikan 2 (dua) program kepada The Company provides 2 (two) programs to
karyawan, yaitu BPJS Kesehatan dan BPJS employees, namely BPJS Health and BPJS
Ketenagakerjaan. Kedua program tersebut Employment. Both programs are expected to
diharapkan dapat memberikan jaminan rasa aman provide a sense of security for employees in
bagi karyawan dalam melaksanakan tugas dan carrying out their duties and responsibilities and
tanggung jawabnya dan melalui program tersebut, through these programs, employees are expected
karyawan diharapkan mampu memberikan to be able to provide their optimal contribution to,
kontribusi optimalnya kepada, sekaligus as well as foster loyalty to the Company.
menumbuhkan loyalitas terhadap Perseroan.
5. Sarana dan Prasarana 5. Facilities and Infrastructure
Perseroan menyediakan sarana dan prasarana The Company provides supporting facilities and
pendukung bagi karyawan dalam aktivitas kerja infrastructure for employees in their daily work
sehari-hari, antara lain: activities, among others:
Ruang laktasi yang bertujuan untuk mendukung Lactation room which aims to support
program pemerintah dalam pemberian Air the government program in exclusive
Susu Ibu (ASI) eksklusif bagi karyawan wanita breastfeeding for female employees who are
yang masih memberikan ASI untuk anak still providing breast milk for children aged
berusia 0-6 bulan yang dilengkapi dengan 0-6 months equipped with a freezer for breast
freezer untuk penyimpanan ASI. milk storage.
Ruang Multifungsi kepada karyawan untuk Multifunctional room for employees to
melaksanakan berbagai kegiatan misalnya carry out various activities such as training,
pelatihan, corporate wellness program, dan corporate wellness programs, and other
kegiatan employee engagement lainnya employee engagement activities.
Ruang Kesehatan bagi karyawan yang Health Room for employees who need first aid;
memerlukan pertolongan pertama;
Employee Cafe sebagai fasilitas tempat Employee Cafe as a facility to eat, rest
makan, beristirahat atau melakukan meeting or conduct meetings in a more relaxed
dalam suasana lebih santai untuk karyawan atmosphere for employees.
Eksternal Externally
– Komunitas Lokal - Local Community
Manajemen sangat menyadari bahwa pelibatan Management is well aware that community engagement
komunitas di lokasi – lokasi usaha Perseroan in the Company’s business locations provides many
memberikan banyak manfaat secara berkelanjutan, dan benefits on an ongoing basis, and serves as an image
berfungsi sebagai alat pembangun image serta reputasi, and reputation building tool, which in turn will result
yang selanjutnya akan menghasilkan kemudahan bagi in ease of doing business for the Company.
Perseroan dalam menjalankan usaha.
Dalam rangka peningkatan pelibatan komunitas lokal, In order to improve local community engagement, the
secara berkelanjutan Perseroan melakukan: Company continuously conducts:
Pembangunan kemitraan yang harmonis Building harmonious partnerships with each
dengan setiap komunitas lokal dia wilayah local community in the Company’s operational
operasional Perseroan; areas;
Identifikasi kebutuhan dan potensi Komunitas Identification of the needs and potential of the
Lokal yang di bina. fostered Local Community.
Pemberian pelatihan dan pendidikan, Providing training and education, both formal
baik formal maupun non formal secara and non-formal on an ongoing basis.
berkelanjutan.
Mendorong partisipasi aktif bagi komunitas ncouraging active participation for local
lokal untuk meningkatkan taraf hidup melalui communities to improve their standard of
berbagai kegiatan sosialisasi silaturahmi. living through various socialization activities.
124 Laporan Tahunan 2024
Page 126
PT Agung Menjangan Mas Tbk
Dengan mengedepankan pelibatan komunitas lokal, By prioritizing the involvement of local communities,
Perseroan, disamping telah mewujudkan tanggungjawab the Company, in addition to realizing social
sosial dalam rangka upaya pencapaian Tujuan responsibility in the context of efforts to achieve the
Pembangunan Berkelanjutan, juga telah merealisasikan Sustainable Development Goals, has also realized
tanggungjawab, sebagaimana diamanatkan oleh its responsibilities, as mandated by the government
pemerintah melalui PP no. 47 tahun 2012 tentang through PP no. 47 of 2012 concerning social and
tanggungjawab sosial dan lingkungan Perseroan environmental responsibility of Limited Companies.
Terbatas.
– Masyarakat – Community
Masyarakat di sekitar lokasi usaha Perseroan diberi Communities around the Company’s business locations
kesempatan untuk memberikan masukan, pendapat, are given the opportunity to provide input, opinions, and
dan saran terkait dengan aktifitas Perseroan di suggestions related to the Company’s activities in their
lingkungan mereka, melalui kegiatan konsultasi publik, neighborhood, through public consultation activities,
sehingga Perseroan dapat memperoleh informasi so that the Company can obtain accurate information
yang akurat mengenai dampak dampak sosial dan about the social and environmental impacts that arise,
lingkungan yang timbul, serta dapat menyerap aspirasi and can absorb the aspirations and desires of the
dan keinginan masyarakat terkait dengan kehadiran community related to the Company’s presence.
Perseroan.
Setelah melakukan konsultasi publik, sebagai langkah After conducting a public consultation, as a follow-
lanjutan, Perseroan menyusun Program Pemberdayaan up step, the Company developed an Empowerment
dengan menetapkan 4 aspek sebagai program utama Program by determining 4 aspects as the main program,
yaitu: namely:
1) Kemitraan 1) Partnership
Membuka kesempatan yang luas pada Open wide opportunities for local communities
masyrakat setempat untuk menjadi mitra to become the Company’s partners as
Perseroan sebagai supplier, terutama supplier suppliers, especially raw material suppliers.
bahan baku. Dukungan Perseroan pada mitra The Company’s support for local partners has
lokal sydah diungkapkan di Laporan Tahunan been disclosed in the Annual Report in the
pada bab Tanggungjawab Sosial Perusahaan.; Corporate Social Responsibility chapter;
2) Kesehatan 2) Health
Dengan memberikan sumbangan obat obatan By providing donations of medicines and
dan kegiatan pemeriksaan kesehatan secara regular medical check-up activities;
berkala;
3) Pendidikan 3) Education
Dengan memberikan sumbangan alat alat By providing donations of school equipment
sekolah dan menyusun program beasiswa bagi and establishing a scholarship program for
anak berprestasi; outstanding children;
4) Ekonomi 4) Economy
Dengan memberikan kesempatan kerja bagi By providing employment opportunities for
masyarakat yang sudah memasuki usia kerja people who have entered working age and
dan memberikan kesempatan yang luas bagi providing ample opportunities for communities
masyarakat di sekitar lokasi operasional around the Company’s operational locations
Perseroan untuk menjadi mitra kerja sebagai to become partners as suppliers.
pemasok.
Manajemen berharap, keberadaan Perseroan di Management hopes that the Company’s presence in
setiap lokasi usaha dapat memberikan manfaat dan each business location can provide benefits and can
dapat secara aktif turut berpartisipasi dalam upaya actively participate in efforts to achieve the Sustainable
pencapaian Tujuan Pembangunan Berkelanjutan. Development Goals.
2024 Annual Report 125
Page 127
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
Kinerja Keberlanjutan Aspek Lingkungan Environmental Sustainability Performance
Hidup
Sebelum memulai sebuah kegiatan pengembangan Before starting a business development activity, the
usaha, Perseroan senantiasa melakukan melakukan Company always conducts due diligence on various
uji tuntas atas berbagai dampak yang mungkin terjadi possible impacts on the environment, by involving
pada lingkungan hidup, dengan melibatkan konsultan independent certified consultants, to collaboratively
independen bersertifikat, untuk secara kolaboratif assess the risks and impacts at each stage of
menilai risiko dan dampak pada setiap tahap construction.
pembangunannya.
Perseroan juga menyadari penggunaan material yang The Company also understands that the use of non-
tidak ramah lingkungan dapat berkontribusi pada jejak environmentally friendly materials can contribute to
karbon dan merusak ekosistem vital dalam lingkungan the carbon footprint and damage vital ecosystems in
hidup. Oleh karena itu, Perseroan berkomitmen untuk the environment. Therefore, the Company is committed
menggunakan material yang ramah lingkungan pada to using environmentally friendly materials throughout
seluruh proses pekerjaan. the work process.
Perseroan berupaya untuk menjaga keseimbangan The Company strives to maintain a balance between
antara pengembangan usaha dengan kelestarian business development and nature preservation by
alam dengan mengurangi dampak negatif terhadap reducing negative impacts on the environment, while
lingkungan, sekaligus melindungi ekosistem vital yang protecting vital ecosystems that support life on earth
mendukung kehidupan di bumi untuk kelangsungan for long-term survival and business continuity.
hidup maupun kelangsungan usaha jangka Panjang.
Pada tahun 2024, Tanggungjawab terhadap pelestarian In 2024, the responsibility for environmental
lingkungan hidup direalisasikan melalui kegiatan preservation was realised through the planting of
penanaman 5000 bibit mangrove di wilayah pesisir 5000 mangrove seedlings in the coastal area around
pantai di sekitar lokasi usaha Perseroan di Bali Utara, the Company’s business location in North Bali, in
di desa Pejarakan, Kecamatan Gerokgak, Kabupaten Pejarakan village, Gerokgak District, Buleleng Regency.
Buleleng.
Perseroan juga menjalankan Tata Kelola Yang Baik, yang The Company also implements Good Governance, in
sesuai dengan peraturan dan perundang undangan yang accordance with applicable laws and regulations, in an
berlaku, dalam upaya meminimalisir risiko pencemaran effort to minimise the risk of environmental pollution
lingkungan di area operasional, sebagai berikut: in operational areas, as follows:
Penggunaan Energi Listrik Electric Energy Usage
Di tengah upaya untuk mencapai Tujuan Pembangunan In the midst of efforts to achieve Sustainable
Berkelanjutan (TPB) ke 7, yaitu Energi Bersih dan Development Goal (SDG) 7, namely Clean and Affordable
Terjangkau oleh semua kalangan pada tahun 2030, Energy for all by 2030, Indonesia faces complex
Indonesia menghadapi tantangan yang kompleks challenges related to the availability of electrical
terkait dengan ketersediaan energi listrik. energy.
Menyikapi hal tersebut, Perseroan melakukan sosialisasi In response to this, the Company conducted internal
internal terkait dengan penghematan penggunaan socialization related to saving the use of electricity,
energi Listrik, baik di kantor pusat maupun di Lokasi both a7t the head office and at the factory site.
pabrik.
Langkah langkah yang dilakukan oleh Perseroan antara The steps taken by the Company include:
lain:
1. Menggunakan lampu hemat energi seperti lampu 1. Using energy-efficient lamps such as LED (light-
LED (light-emitting diode) di seluruh area kantor emitting diode) lamps throughout the office and
maupun pabrik; factory area;
126 Laporan Tahunan 2024
Page 128
PT Agung Menjangan Mas Tbk
2. Mematikan peralatan yang menggunakan tenaga 2. Turning off equipment that uses electricity when
listrik saat tidak digunakan, seperti komputer, not in use, such as computers, air conditioners,
AC, dll.; dan etc.; and
3. Secara berkala mengganti/ memodernisasi seluruh 3. Periodically replacing/modernizing all production
peralatan produksi dengan peralatan yang hemat equipment with energy-efficient equipment, and
energi, dan melakukan perawatan berkala pada conducting periodic maintenance on all equipment
seluruh peralatan yang dimiliki. owned.
Penggunaan Air Water Usage
Tujuan Pembangunan Berkelanjutan poin ke 6 antara Sustainable Development Goal 6 includes:
lain:
– Tahun 2030 secara signifikan meningkatkan – By 2030 significantly increase water use efficiency
efisiensi penggunaan air di semua sektor, dan in all sectors, and ensure sustainable use and
menjamin penggunaan dan pasokan air tawar yang supply of freshwater to address water scarcity, and
berkelanjutan untuk mengatasi kelangkaan air, dan significantly reduce the number of people suffering
secara signifikan mengurangi jumlah orang yang from water shortages;
menderita akibat kelangkaan air;
– Tahun 2030, tercapai kondisi penerapan – By 2030, conditions for implementing integrated
pengelolaan sumber daya air terpadu di semua water resources management at all levels, including
tingkatan, termasuk melalui kerjasama lintas batas through appropriate transboundary cooperation,
yang tepat; are achieved;
– Tahun 2030 tercapai partisipasi masyarakat dalam – By 2030, community participation in improving
meningkatkan pengelolaan dan penghematan water management and saving will be achieve.
air.
– Perseroan menyadari, pada dasarnya, konservasi – The Company realizes that, in essence, water
air tidak hanya membantu melindungi lingkungan conservation not only helps protect the
hidup, namun juga akan berdampak positif pada environment, but will also have a positive impact
penghematan biaya yang signifikan dan berpotensi on significant cost savings and potentially increase
meningkatkan keuntungan. profits.
Kebijakan yang diterapkan oleh Perseroan dalam Policies implemented by the Company in order to
rangka mendukung dan berpartisipasi dalam Upaya support and participate in efforts to achieve the
pencapaian Tujuan Pembangunan Berkelanjutan (TPB) Sustainable Development Goals (SDGs) related to the
terkait dengan pengelolaan dan penghematan sumber management and saving of water resources, among
daya air, antara lain: others:
1. Pemantauan Konsumsi Air 1. Water Consumption Monitoring
Perseroan secara berkelanjutan memantau dan The Company continuously monitors and analyzes
menganalisis konsumsi air di seluruh lokasi usaha, water consumption in all business locations, in
agar dapat diketahui jumlah air yang digunakan, order to determine the amount of water used, and
dan selanjutnya menyusun sistim terpadu agar then develops an integrated system to create a
tercipta sebuah kondisi penghematan yang lebih more effective saving condition.
efektif.
2. Menggunakan Teknologi Hemat Air 2. Using Water-Saving Technology
Teknologi terus berkembang, termasuk teknologi Technology is constantly evolving, including
yang membantu menghemat penggunaan air. technology that helps save water usage. The
Perseroan mengedepankan penggunaan peralatan Company prioritizes the use of water-efficient
dan sistem yang efisien dalam penggunaan air, equipment and systems, such as faucets with
seperti kran dengan sensor, toilet hemat air. sensors, water-efficient toilets.
3. Edukasi Kesadaran Karyawan 3. Employee Awareness Education
Melakukan sosialisasi secara berkala dan Conduct regular socialization and involve
melibatkan karyawan dalam upaya penghematan employees in water saving efforts.
air.
2024 Annual Report 127
Page 129
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
4. Menerapkan Kebijakan Penghematan Air 4. Implementing Water Saving Policy
Menetapkan kebijakan internal yang mendorong Establish an internal policy that encourages
penghematan air di seluruh lokasi kantor dan water savings at all of the Company’s offices and
proyek Perseroan, menampung dan menggunakan project sites, collecting and reusing rainwater for
kembali air hujan untuk keperluan operasional di operational purposes at each of the Company’s
setiap lokasi usaha Perseroan. Kebijakan ini akan business locations. This policy will help build a
membantu membangun budaya hemat air yang sustainable water-saving culture.
berkelanjutan.
Dari data yang dilaporkan pada bab Ikhtisar Kinerja From the data reported in the Sustainability
Keberlanjutan, tercatat bahwa penggunaan air Performance Overview chapter, it is noted that the
Perseroan mengalami peningkatan setiap tahun, Company’s water usage has increased every year, but
namun jika di konversikan dengan jumlah produksi, if converted to the amount of production, it will be
akan diperoleh kesimpulan bahwa Perseroan telah concluded that the Company has made savings.
melakukan penghematan.
Perseroan meyakini bahwa pengelolaan air secara The Company believes that sustainable water
berkelanjutan adalah investasi penting bagi management is an important investment for business
keberlanjutan usaha dan berdampak positif terhadap sustainability and has a positive impact on the
lingkungan. Dengan mengadopsi tindakan pengelolaan environment. By adopting smart and wise water
air yang cerdas dan bijak, Perseroan dapat turut management measures, the Company can take part
mengambil bagian dalam Upaya pencapaian Tujuan in efforts to achieve the Sustainable Development
Pembangunan Berkelanjutan (TPB). Goals (SDGs).
Pengurangan Emisi Emission Reduction
Sejak awal beroperasi, Perseroan berupaya turut Since the beginning of its operations, the Company
mengambil bagian dan memberi kontribusi yang optimal has endeavored to take part and contribute optimally
terhadap perlindungan dan pelestarian lingkungan dari to the protection and preservation of the environment
pencemaran Emisi Gas Rumah Kaca. from Greenhouse Gas Emissions pollution.
Sebagai perusahaan yang bergerak di bidang usaha As a company engaged in the seafood aquaculture
budidaya hasil laut, Perseroan tidak memiliki business, the Company does not have a high
kontribusi yang tinggi dalam hal produksi Emisi Gas contribution in terms of Greenhouse Gas Emissions
Rumah Kaca, kecuali yang bersumber dari pemakaian production, except for those sourced from the use
alat pendingin di ruangan kantor dan beberapa alat of refrigeration equipment in office rooms and some
berat. Namun demikian, Perseroan tetap memberikan heavy equipment. However, the Company still pays full
perhatian penuh atas kondisi seluruh peralatan yang attention to the condition of all equipment utilized.
dipergunakan.
Perseroan bekerjasama dengan perusahaan yang The Company cooperates with a trusted company to
terpercaya untuk menangani perawatan alat pendingin handle the maintenance of air conditioning equipment
ruangan dan alat alat berat yang dimiliki atau di and heavy equipment owned or used.
pergunakan.
Perseroan juga melakukan perawatan yang terbaik The Company also takes the best care of the operational
terhadap kendaraan operasional yang dipergunakan, vehicles used, so that they are always in good condition
agar senantiasa berada dalam kondisi baik dan tidak and do not have the potential to create air pollution
berpotensi menciptakan pencemaran udara saat when used, including saving in fuel consumption.
dipergunakan, termasuk hemat dalam konsumsi bahan
bakar.
128 Laporan Tahunan 2024
Page 130
PT Agung Menjangan Mas Tbk
Pengelolaan Limbah dan Efluen Waste and Effluent Management
Merujuk pada Pasal 283 Peraturan Pemerintah Republik Referring to Article 283 of Government Regulation of the
Indonesia Nomor 22 Tahun 2021 Tentang Penyelenggaraan Republic of Indonesia Number 22 of 2021 concerning
Perlindungan dan Pengelolaan Lingkungan Hidup, the Implementation of Environmental Protection and
maka setiap orang yang menghasilkan Limbah Bahan Management, every person who produces Hazardous
Berbahaya dan Beracun (Limbah B3) wajib melakukan and Toxic Waste (B3 Waste) is obliged to reduce the
pengurangan Limbah B3 tersebut. B3 Waste.
Perseroan mengedepankan penggunaan teknologi yang The Company promotes the use of environmentally
ramah lingkungan sebagai realisasi upaya pengurangan friendly technology as a realization of efforts to
produksi limbah dan efluen, agar tidak mencemari reduce waste production and effluent, so as not to
tanah dan air. Untuk mengoptimalkan pengelolaannya, pollute land and water. To optimize its management,
Perseroan bekerjasama dengan perusahaan pengelola the Company cooperates with a trusted waste
limbah yang terpercaya, dan menerapkan sistim management company, and implements the following
pengelolaan limbah sebagai berikut: waste management system:
Jenis dan sumber limbah Mekanisme Pengolahan Limbah
Waste Types and Sources Mechanism of Waste Management
Limbah cair seperti air dari kegiatan operasional Dikelola melalui instalasi pengolahan air limbah
Liquid waste such as water from operational activities (IPAL) agar dapat menghasilkan limbah yang
memenuhi baku mutu lingkungan pada saat
dibuang.
Managed through a Waste Water Treatment Plants
(IPAL) in order to meet environmental quality standards when
discharged into water bodies or city drains.
Limbah padat dari kegiatan operasional Dikelola dengan cara memisahkan limbah padat
Solid waste from operational activities yang dihasilkan sesuai sifat dan jenis limbahnya,
yaitu limbah organik, limbah non-organik dan limbah kertas
yang ditempatkan di wadah sampah terpilah,atau segregasi
The Company manages solid waste by separating
the solid waste generated according to the nature and type
of waste, consisting of organic waste, non-organic waste and
paper waste which placed in egregated waste containers.
Perseroan secara berkala memberikan edukasi kepada Company regularly educates all employees at the
seluruh karyawan di lokasi pembangunan sarana usaha, location of the construction of business facilities,
mengenai pengaturan sistem pembuangan air limbah, regarding the regulation of the wastewater disposal
agar tidak mengakibatkan pencemaran air dan tanah system, so as not to cause water and soil pollution
di lokasi lokasi usaha Perseroan tersebut, termasuk at the location of the Company’s business location,
menyediakan peralatan yang dibutuhkan. including providing the necessary equipment.
Keanekaragaman Hayati Biodiversity
Perseroan telah melakukan penilaian risiko lingkungan The Company has conducted a thorough environmental
secara menyeluruh di pabrik dan di lokasi lokasi mini risk assessment at the factory and mini plant locations,
plant, untuk memastikan bahwa operasinya tidak to ensure that its operations do not negatively impact
berdampak negatif terhadap keanekaragaman hayati. biodiversity.
Perseroan secara berkesinambungan juga melakukan The Company also continuously conducts socialization
sosialisasi kepada seluruh mitra nelayan, terkait dengan to all fishing partners, related to the Minister of
Peraturan Menteri Kelautan dan Perikanan Nomor 7 Marine Affairs and Fisheries Regulation No. 7 of 2024
2024 Annual Report 129
Page 131
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
Tahun 2024 tentang Pengelolaan Lobster (Panulirus concerning the Management of Lobster (Panulirus
spp.), Kepiting (Scylla spp.), dan Rajungan (Portunus spp.), Crab (Scylla spp.), and Crab (Portunus spp.), so
spp.), agar tidak melakukan penangkapan rajungan yang as not to catch crabs that have not met the fishing
belum memenuhi syarat tangkap. requirements.
Hingga tahun 2024, tidak ada pabrik maupun mini Until 2024, none of the Company’s partner factories or
plant mitra Perseroan yang berlokasi di dalam atau mini plants are located in or near protected areas or
di dekat kawasan lindung atau kawasan dengan areas with high natural biodiversity. In addition, none
keanekaragaman hayati alami tinggi. Selain itu, tidak of the Company’s operations result in land conversion,
satu pun operasional Perseroan yang mengakibatkan loss of natural ecosystem areas, or pose a threat to
konversi lahan, hilangnya kawasan ekosistem alami, endangered plant and animal species.
atau menimbulkan ancaman bagi spesies tanaman dan
hewan yang terancam punah.
Perseroan berupaya meminimalkan gangguan terhadap The Company seeks to minimize disturbance to existing
ekosistem dan bentang alam yang ada dengan ecosystems and landscapes by ensuring that the
memastikan bahwa alokasi ruang terbuka hijau di allocation of green open space in offices and factories
kantor dan pabrik telah sesuai dengan Peraturan dan is in accordance with applicable laws and regulations,
Perundang Undangan yang berlaku, dan secara berkala and regularly planting new trees and maintaining
melakukan penanaman pohon baru serta merawat existing trees.
pohon pohon yang sudah ada.
Produk Ramah Lingkungan Eco- Friendly Products
Perseroan dan Entitas Induk menggunakan produk The Company and its Parent Entity use environmentally
berbahan ramah lingkungan atas seluruh kemasan hasil friendly products for all production packaging, including
produksi, termasuk untuk seluruh alat alat pemasaran for all marketing and operational tools.
dan operasional..
Perseroan berkomitmen untuk mendorong inisiatif The Company is committed to driving sustainability
keberlanjutan yang bertujuan menekan dampak initiatives aimed at reducing environmental impacts
lingkungan di seluruh rantai nilai Perseroan. Sepanjang throughout the Company’s value chain. Throughout
operasinya, Perseroan melakuka penilaian risiko secara its operations, the Company conducts thorough risk
menyeluruh untuk mengidentifikasi potensi tantangan assessments to identify potential challenges and
dan dampak yang timbul dari inisiatif yang dilakukan. impacts arising from its initiatives. This assessment
Penilaian ini mencakup seluruh tahapan rantai nilai covers all stages of the value chain to ensure
untuk memastikan cakupan yang komprehensif. comprehensive coverage.
Oleh karena itu, pada tahun 2024, Perseroan Therefore, in 2024, the Company allocates Rp xxx for
mengalokasikan biaya sebesar Rp xxx untuk environmental management and preservation.
pengelolaan dan pelestarian lingkungan.
Pengaduan Pencemaran Lingkungan tahun 2024 Environmental Pollution Complaints in 2024
Dampak positif dari sosialisasi dan edukasi yang Positive impact of socialization and education
diberikan kepada seluruh karyawan dan mitra kerja provided to all employees and work partners at the
di lokasi proyek, sepanjang tahun 2024 tidak terdapat project site, throughout 2024 there were no reports
Laporan pengaduan pencemaran lingkungan yang of environmental pollution complaints caused by the
disebabkan oleh kegiatan Perseroan. Company’s activities.
130 Laporan Tahunan 2024
Page 132
PT Agung Menjangan Mas Tbk
Tanggungjawab Produk dan Hasil Kerja
Product and Work Responsibility
Hingga 31 Desember 2024 Perseroan menjalankan Until 31 December 2024, the company operates the
usaha antara lain: following businesses:
1. Pembesaran pisces/ ikan bersirip laut 1. Magnification of Pisces/sea fin fish
Dalam menjalankan usaha, Perseroan melibatkan In running the business, the company involves
tenaga ahli yang berpengalaman di bidang experts who are experienced in the field of
pembesaran pisces/ ikan bersirip laut, sehingga enlargement of Pisces/sea fin fish so that when
ketika hasil pembesaran memasuki masa panen the enlargement results enter the harvest period
dan didistribusikan kepada mitra pemesan, atau ke and are distributed to ordering partners or to the
pasar, hasil pembesaran tersebut diterima dengan market, the enlargement results are well received
baik dan sesuai dengan standar yang dibutuhkan. and in accordance with the required standards.
2. Jasa sarana produksi budidaya ikan air payau 2. Brackish water fish farming production facilities
services
Perseroan memiliki tim kerja yang berpengalaman The company has a team of workers with long
panjang di bidang pengadaan dan pengerjaan atau experience in the field of procurement and
instalasi sarana produksi budidaya ikan air payau, workmanship or installation of brackish water fish
sehingga setiap pekerjaan dapat diselesaikan tepat farming production facilities so that each job can
waktu dan dengan hasil kerja yang sesuai dengan be completed on time and with work results in
kesepakatan yang ditetapkan dalam kontrak kerja. accordance with the agreement stipulated in the
work contract.
3. Jasa pasca panen budidaya ikan air paya 3. Post-harvest services for brackish water fish
farming
Perseroan juga memiliki tim kerja yang sudah The company also has a work team that has fully
menguasai penuh teknis pelaksanaan panen ikan mastered the technical implementation of brackish
air payau, sehingga proses panen dan pekerjaan water fish harvesting so that the harvesting
pasca panen dapat dilaksanakan sesuai dengan process and post-harvest work can be carried
standar yang berlaku, sehingga proses budidaya out in accordance with applicable standards so
selanjutnya dapat dilakukan kembali dengan cepat. that the next cultivation process can be carried
out again quickly.
2024 Annual Report 131
Page 133
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
Pelaksanaan Tanggungjawab Sosial Perusahaan
Implementation of Corporate Social Responsibility
Manjemen PT Agung Menjangan Mas Tbk sangat Management of PT Agung Menjangan Mas Tbk
memahami bahwa Tanggung Jawab Sosial merupakan understands that Social Responsibility is an important
aspek penting yang harus dilaksanakan. aspect that must be implemented.
Kami berkomitmen untuk berkontribusi secara We are committed to contribute positively to society and
positif terhadap masyarakat dan lingkungan, dengan the environment, by always considering the impact of
senantiasa mempertimbangkan dampak aktivitas usaha business activities on the interests of all stakeholders.
terhadap kepentingan seluruh pemangku kepentingan. Our social concern covers various aspects, including
Kepedulian sosial kami mencakup berbagai aspek, environmental preservation, community empowerment,
antara pelestarian lingkungan, pemberdayaan and other social activities.
masyarakat, dan kegiatan sosial lainnya.
Konsep Dasar Tanggungjawab Sosial kami: Basic Concepts of our Social Responsibility:
1. Komitmen Etis: 1. Ethical Commitment:
Menjalankan kegiatan usaha secara etis dan Conducting business ethically and responsibly in
bertanggung jawab dalam segala aspek. all aspects.
2. Peningkatan Kualitas Hidup: 2. Quality of Life Improvement:
Berkontribusi dalam meningkatkan kualitas hidup Contribute to improving the quality of life of
karyawan dan masyarakat sekitar lokasi usaha. employees and the community around the
3. Keterlibatan Pemangku Kepentingan: business location.
Melibatkan para pemangku kepentingan dalam 3. Stakeholder Engagement:
menetapkan kebijakan strategis. Involving stakeholders in setting strategic policies
Keberlanjutan: Sustainability:
Mengedepankan praktik usaha yang Promoting sustainable business practices.
berkelanjutan.
Manajemen berkeyakinan bahwa penerapan Management believes that the implementation of
Tanggungjawab Sosial akan memberikan berbagai Social Responsibility will have various positive impacts
dampak positif terhadap Perseroan dan para pemangku on the Company and its stakeholders, among others:
kepentingan, antara lain:
1. Membangun dan meningkatkan citra positif 1. Building and enhancing the Company's positive
Perseroan di mata masyarakat dan pemangku image in the community and other stakeholders'
kepentingan lainnya; minds;
2. Meningkatkan kepercayaan publik dan pemangku 2. Increasing public and stakeholder trust in the
kepentingan terhadap Perseroan; dan Company; and
3. Meningkatkan kinerja dan produktifitas. 3. Improving performance and productivity.
Kegiatan Tanggungjawab Sosial yang telah dilaksanakan Social Responsibility activities that have been
oleh Perseroan pada tahun tahun yang lalu antara lain: implemented by the Company in the past year as are
follows:
1. Pelestarian Lingkungan: Program penanaman 1. Environmental Preservation: Mangrove planting
mangrove, pohon, pengelolaan limbah, dan program, trees, waste management, and non-
efisiensi energi tidak terbarukan. renewable energy efficiency.
2. Pemberdayaan Masyarakat: Pelatihan keterampilan, 2. Community Empowerment: Skills training,
program beasiswa, dan bantuan modal usaha. scholarship programs, and business capital
3. Kegiatan Sosial: Bantuan bencana alam, assistance.
pembangunan fasilitas umum, dan kegiatan amal 3. Social Activities: Natural disaster relief, public
lainnya. facility construction, and other charitable activities.
4. Peningkatan Kesejahteraan Karyawan: Program 4. Employee Welfare Improvement: Occupational
kesehatan dan keselamatan kerja, pelatihan health and safety programs, self-development
pengembangan diri dan Peningkatan kompetensi, training and competency improvement, and other
serta program kesejahteraan karyawan lainnya. employee welfare programs.
132 Laporan Tahunan 2024
Page 134
PT Agung Menjangan Mas Tbk
Survey Kepuasan Klien dan Pelanggan
Client and Customer Satisfaction Survey
Perseroan sangat menyadari bahwa Klien dan Pelanggan The Company is well aware that Clients and Customers
adalah salah satu pemangku kepentingan yang memiliki are one of the stakeholders who have a major role
peran utama bagi keberlanjutan usaha Perseroan. Oleh in the sustainability of the Company’s business.
karena itu, perseroan berkomitmen untuk menjaga Therefore, the Company is committed to maintaining
kepuasan mereka melalui penyajian kualitas layanan their satisfaction through the presentation of excellent
produk yang prima. product service quality.
Kepuasan Klien dan Pelanggan juga sangat dipengaruhi Client and Customer satisfaction is also greatly
oleh kualitas layanan dan komunikasi, sehingga influenced by the quality of service and communication,
Perseroan selalu menekankan kepada seluruh so the Company always emphasizes to all employees,
karyawan, terutama divisi yang berhubungan langsung especially divisions that are directly related to
dengan Klien dan Pelanggan, untuk senantiasa Clients and Customers, to always provide the best
memberikan pelayanan komunikasi yang terbaik dalam communication services in conveying information about
menyampaikan Informasi tentang progress pekerjaan work progress and existing product specifications.
dan spesifikasi produk yang ada.
Until 2024, the Company has not conducted Client
Hingga tahun 2024, Perseroan belum melakukan and Customer satisfaction survey activities, but
kegiatan survey kepuasan Klien dan Pelanggan, namun Management has planned to do so in the next business
Manajemen telah merencanakan untuk melakukannya year.
pada tahun kerja berikutnya.
2024 Annual Report 133
Page 135
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
134 Laporan Tahunan 2024
Page 136
PT Agung Menjangan Mas Tbk
Tata Kelola Keberlanjutan
Sustainability Governance
PT Agung Menjangan Mas Tbk menyusun Tata PT Agung Menjangan Mas Tbk has developed
Kelola Keberlanjutan sebagai kerangka kerja untuk Sustainability Governance as a framework to integrate
mengintegrasikan prinsip-prinsip keberlanjutan ke sustainability principles into every decision-making and
dalam Setiap pengambilan keputusan dan operasional, operation, and ensure that all business activities do not
dan memastikan bahwa seluruh kegiatan usaha tidak have a negative impact on the environment and society.
berdampak negative terhadap lingkungan dan sosial.
Tata Kelola Keberlanjutan yang disusun mencakup Sustainability Governance Plan includes several
beberapa aspek, antara lain: aspects, including:
1. Integrasi ke dalam Strategi: 1. Integrating ESG into Strategy:
Mengintegrasikan aspek lingkungan dan sosial ke Integrating environmental, social, and governance
dalam strategi usaha secara keseluruhan. (ESG) factors into the overall business strategy.
2. Struktur dan Proses: 2. Structure and Process:
Memiliki struktur dan proses yang jelas untuk Having a clear structure and process to support
mendukung implementasi inisiatif keberlanjutan, the implementation of sustainability initiatives,
termasuk alokasi sumber daya, penentuan tujuan, including resource allocation, goal setting, and
dan mekanisme pelaporan. reporting mechanisms.
3. Pengawasan dan Akuntabilitas: 3. Supervising and Accountability:
Direksi berperan penuh dalam mengawasi dan The Board of Directors plays a crucial role in
memastikan akuntabilitas atas pencapaian tujuan overseeing and ensuring accountability for the
keberlanjutan. achievement of sustainability goals.
4. Keterlibatan Pemangku Kepentingan: 4. Stakeholder Engagement:
Melibatkan semua pemangku kepentingan dalam Involve all stakeholders in the decision-making
proses pengambilan keputusan. process.
5. Transparansi dan Pelaporan: 5. Transparency and Reporting:
Terbuka dalam pelaporan kinerja keberlanjutan Be transparent in reporting on sustainability
performance.
Target Perseroan dalam penerapan Tata Kelola The Company's targets for implementing Sustainable
Keberlanjutan, tercapai: Governance are:
– Peningkatan Reputasi; – Improved Reputation;
– Pengurangan Risiko; – Risk Reduction;
– Peningkatan Inovasi; – Increased Innovation;
– Akses Terhadap Sumber Modal; dan – Access to Capital Sources; and
– Peningkatan Daya Saing. – Increased Competitiveness:
Dengan menerapkan Tata Kelola Keberlanjutan, By implementing Sustainable Governance, Management
Manajemen berkeyakinan dapat berkontribusi pada believes it can contribute to sustainable development
Tujuan Pembangunan Berkelanjutan. for society and the environment.
2024 Annual Report 135
Page 137
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
Penanggungjawab Tata Kelola Keberlanjutan Responsible for Sustainability Governance
Perseroan belum memiliki Komite yang secara khusus The Company does not yet have a Committee
ditugaskan untuk menangani Tata Kelola Keberlanjutan specifically assigned to handle Sustainable Finance
di lingkungan Perseroan dan Entitas Anak. Direksi programs within the Company and its Subsidiaries.
secara kolektif bertanggung jawab atas penerapannya, The Board of Directors is collectively responsible for
dibawah pengawan Dewan Komisaris, dan didukung its implementation, under the supervision of the Board
oleh Sekretaris Perusahaan bersama unit kerja. of Commissioners, and supported by the Corporate
Secretary together with the work units.
Strategi pelaksanaannya dirumuskan oleh Direksi, di Implementation strategy is formalized by the Board of
mana Direktur Keuangan bertanggungjawab untuk Directors, where the Finance Director is responsible for
memastikan bahwa strategi tersebut dijalankan ensuring that the strategy is implemented in accordance
sesuai dengan pedoman dan prinsip prinsip yang yang with the guidelines and principles mandated in the
diamanatkan dalam Peraturan Otoritas Jasa Keuangan Financial Services Authority Regulation number 51 /
nomor 51 /pojk.03/2017 tentang penerapan keuangan pojk.03/2017 on the implementation of sustainable
berkelanjutan. finance.
Pengembangan Kompetensi Organ Tata Kelola Competency Development of Sustainability
Keberlanjutan Governance Organs
Perseroan secara aktif mendorong organ-organ Tata The Company actively encourages Sustainability
Kelola Keberlanjutan (Dewan Komisaris, Direksi, Governance organs (Board of Commissioners,
Sekretaris Perusahaan dan unit kerja) untuk mengikuti Directors, Corporate Secretary and work units) to take
program-program pengembangan kompetensi part in competency development programs related
terkait dengan Keuangan berkelanjutan, baik yang to sustainable finance, whether organized by the
diselenggarakan oleh Otoritas jasa Keuangan, Bursa Financial Services Authority, Stock Exchange or other
Efek maupun lembaga lembaga independen lainnya. independent institutions.
Komitmen Commitment
PT Agung Menjangan Mas Tbk menjalankan usaha PT Agung Menjangan Mas Tbk conducts business by
dengan tetap mengedepankan Keberlanjutan aspek prioritizing the Sustainability of Economic, Social
Ekonomi, Sosial dan Lingkungan Hidup untuk generasi and Environmental aspects for current and future
saat ini dan generasi mendatang, melalui komitmen generations, through a strong commitment in the
kuat dalam penerapan Keuangan Berkelanjutan, dan implementation of Sustainable Finance, and integrating
mengintegrasikannya ke dalam visi, misi, rencana it into the vision, mission, strategic plan, and work
strategis, dan program kerja. program.
Komitmen tersebut direalisasikan melalui kebijakan This commitment realized through policies including:
antara lain:
1. Perseroan meng-alokasikan anggaran yang 1. The Company allocates an adequate budget to
memadai untuk mendukung kegiatan internal yang support internal activities aimed at achieving
bertujuan untuk mencapai tujuan pembangunan sustainable development goals;
berkelanjutan;
2. Secara berkesinambungan melakukan kegiatan 2. Continuously carry out activities in order to
dalam rangka mengurangi kesenjangan sosial, reduce social inequality, Reduce and prevent
mengurangi dan mencegah kerusakan lingkungan environmental damage, maintain biodiversity and
hidup, menjaga keanekaragaman hayati dan encourage efficient use of energy and natural
mendorong efsisiensi pemanfaatan energi dan resources;
sumber daya alam; dan
3. Mengembangkan produk yang menerapkan prinsip 3. Develop products that apply Sustainable Finance
Keuangan Berkelanjutan. principles.
136 Laporan Tahunan 2024
Page 138
PT Agung Menjangan Mas Tbk
Dalam Menerapkan kebijakan tersebut, Perseroan In implementing the policy, the Company is guided by
berpedoman pada prinsip prinsip Keuangan the principles of Sustainable Finance, as mandated in
Berkelanjutan, Sebagaimana diamanatkan dalam the Financial Services Authority Regulation Number 51/
Peraturan Otoritas Jasa Keuangan Nomor 51/ POJK.03/2017, namely:
POJK.03/2017, yaitu:
1. Investasi yang Bertanggung Jawab 1. Responsible Investment
Melakukan investasi dan pengembangan usaha Investing and developing business by first
dengan terlebih dahulu mempertimbangan considering its impact on the environment and
dampaknya terhadap lingkungan hidup dan local social order. its impact on the environment
tatanan sosial setempat. and local social order.
2. Strategi dan Praktik Bisnis Berkelanjutan 2. Sustainable Business Strategies and Practices
Menerapkan strategi usaha berkelanjutan yang Implement sustainable business strategies that
berorientasi jangka Panjang. are long-term oriented.
3. Pengelola Risiko Sosial dan Lingkungan Hidup 3. Social and Environmental Risk Management
Mengedepankan identifikasi, evaluasi, serta Prioritizing the identification, evaluation, and
pengelolaan risiko sosial dan lingkungan hidup management of social and environmental risks
yang timbul di lokasi usaha Perseroan. arising in the Company’s business locations.
4. Tata Kelola Yang Baik 4. Good Governance
Menyusun sistim Tata Kelola yang baik dan Establishing a good governance system and
menjalankan kegiatan usaha dengan pengendalian conducting business activities with good risk
risiko yang baik. control good risk control.
5. Komunikasi yang Informatif 5. Informative Communication
Menyampaikan Informasi Informasi yang bersifat Conveying material information to stakeholders.
materian kepada pemangku kepentingan.
6. Inklusif 6. Inclusive
Menciptakan lingkungan kerja yang aman dan Creating a safe and comfortable working
nyaman bagi seluruh karyawan. environment for all employees.
7. Pengembangan Sektor Unggulan Prioritas 7. Prioritized Leading Sector Development
Mengembangkan usaha untuk mencapai Developing businesses to achieve economic
pertumbuhan ekonomi,dengan menetapka skala growth, by determining the prioritized prioritized
prioritas sektor. sectors.
8. Koordinasi dan Kolaborasi 8. Coordination and Collaboration
Manajemen memastikan bahwa seluruh divisi Management ensures that all divisions work in an
bekerja secara terpadu dan kooperatif untuk integrated and cooperative manner to achieve the
mencapai tujuan Perseroan. Company’s the Company’s objectives.
Pengendalian Risiko Penerapan Tata Kelola Risk Control for Sustainability Governance
Keberlanjutan Implementation
Risiko yang terkait dengan isu keberlanjutan, seperti Risks associated with sustainability issues, such as
risiko global, saling terkait dengan risiko risiko lainnya, global risks, are interrelated with other risks, and
dan berpotensi menjadi pendorong timbulnya risiko have the potential to be a driver of further long-term
lanjutan yang bersifat jangka panjang, yang sulit diukur risks, which are difficult to measure because there is
karena terdapat ketidakpastian mengenai bagaimana uncertainty about how these risks will develop.
risiko tersebut akan berkembang.
2024 Annual Report 137
Page 139
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
Mengantisipasi kondisi tersebut, Perseroan melakukan Anticipating these conditions, the Company conducts
evaluasi secara berkala untuk memastikan bahwa regular evaluations to ensure that all levels of
seluruh lapisan manajemen telah memahami dinamika management have understood the latest dynamics and
terkini dan telah menjalankan Manajemen Risiko have carried out Risk Management with discipline, as
dengan disiplin, serta menjalankan strategi mitigasi well as carrying out mitigation strategies properly and
dengan baik dan benar atas setiap masalah yang timbul. correctly for any problems that arise.
Pelibatan Pemangku Kepantingan Stakeholder Engagement
Perseroan berkomitmen untuk fokus pada pencapaian The Company is committed to focus on achieving
kinerja yang berimbang pada aspek ekonomi, sosial balanced performance on economic, social and
dan lingkungan, dan berkomitmen untuk memenuhi environmental aspects while meeting the expectations
harapan para pemangku kepentingan, sebagai pihak of stakeholders, as parties with an interest in the
yang berkepentingan terhadap keberhasilan Perseroan Company’s success in delivering the desired results.
dalam memberikan manfaat yang diinginkan.
Terdapat 7 (tujuh) kelompok Pemangku Kepentingan There are 7 (seven) main Stakeholder groups that have
utama yang memiliki pengaruh langsung terhadap a direct influence on the Company’s sustainability,
keberlanjutan Perseroan, antara lain: among others:
– Pemegang Saham; – Shareholders;
– Karyawan; – Employees;
– Konsumen; – Consumers;
– Masyarakat; – Community;
– Pemasok; – Suppliers;
– Pemerintah; dan – Government, and
– Media massa – Mass media.
Komunikasi formal dengan Pemegang Saham Formal communication with Shareholders is carried out
dilaksanakan melalui kegiatan wajib dan rutin yaitu through mandatory and routine activities, namely the
Rapat Umum Pemegang saham, yang pelaksanaannya General Meeting of Shareholders, the implementation
diatur dalam peraturan terbaru Otoritas Jasa Keuangan of which is regulated in the latest regulation of the
NO. 15 /POJK.04/2020. Manajemen senantiasa menjaga Financial Services Authority NO. 15 /POJK.04/2020.
agar hubungan dengan para Pemangku Kepentingan Management always maintains a good and dignified
terjalin dengan baik serta bermartabat sesuai dengan relationship with the Stakeholders in accordance with
asas kewajaran. the principle of fairness.
Tabel dibawah ini menggambarkan komunikasi rutin Perseroan dengan para Pemangku Kepentingan, sebagai berikut:
The table below illustrates the Company’s regular communication with Stakeholders, as follows:
PT Agung Menjangan Mas TBK
Pemangku
Kepentingan
Stake Holders Metode Frekwensi Pokok Bahasan
Method Frequency Subject
Pemegang Saham Rapat Umum Pemegang Saham • 1 tahun sekali • Kinerja Manajemen pada tahun
Shareholders General Meeting of Sharesholders • Bila ada permintaan tersebut
• Pertumbuhan Perseroan
• Once every 1 years
• Rencana kerja tahun selanjutnya
• If there is a request
• Managemen performance during the
year
• The growth of the Company
• Work plan for the following year
138 Laporan Tahunan 2024
Page 140
PT Agung Menjangan Mas Tbk
PT Agung Menjangan Mas TBK
Pemangku
Kepentingan
Stake Holders Metode Frekwensi Pokok Bahasan
Method Frequency Subject
Karyawan • Media komunikasi Internal • Secara berkala • Pelatihan
Employees • Rapat internal sesuai dengan • Minimal 1 kali dalam • Jenjang karir
kebutuhan divisi 1Tahun • Pemahaman karyawan terhadap
• Sharing session secara berkala kebijakan Perseroan
• Periodically
• Family Gathering • Kesetaraan, kesehatan, keselamatan,
• At least 1 time in 1
dan keamanan karyawan (K5)
• Communications media year
• Kesejahteraan karyawan
internal
• Internal meetings according to
• Training
with division needs
• Career progression
• Sharing session periodically
• Employee comprehension to the
• Family Gathering
company’s policy
• Equality, health, health, safety, and
security (K5)
• Employee welfare
Klien Komunikasi dan pertemuan Secara berkala • Memberikan pelayanan dan hasil
Client Communications and meetings Periodically kerja terbaik
• Laporan berkala atas Perkembangan
pekerjaan
• Providing the best service and
excellent work
• Periodic report on progress work
Masyarakat • Seminar atau pelatihan Secara berkala • Kesinambungan program
Society • Kegiatan pemberdayaan Periodically pemberdayaan
Masyarakat • Pendidikan dan pelatihan
• Pertemuan dengan Lembaga kewirausahaan
terkait • Pendampingan
• Akses terhadap sumber proyek dan
• Seminar or training
modal
• Empowering activities
Community • The continuity of the empowerment
• Meeting with related program
institutions • Education and training
entrepreneurship
• Mentoring
• Access to sources projects and
capital
Pemasok • Interaksi Secara berkala • Keterbukaan dalam menjalin kerja
Supplier • Kode etik yang berhubungan Periodically sama
dengan vendor, sosialisasi • Prosedur tender yang transparan
syarat pengadaan. • Kelancaran komunikasi
• Pertemuan dengan Divisi • Keamanan Kerja (K3)
Logistik • Pembayaran tepat waktu
• Interaction • Transparency in establishing
• Code of conduct related partnership
towith vendors, socialization • Transparency in tender procedures
of procurement • Smooth communication
• Meeting with Logistics Division • Occupational Health and Safety(K3)
• Payment on time
2024 Annual Report 139
Page 141
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
PT Agung Menjangan Mas TBK
Pemangku
Kepentingan
Stake Holders Metode Frekwensi Pokok Bahasan
Method Frequency Subject
Regulator • Laporan pelaksanaan • Secara berkala • Kepatuhan dalam pelaksanaan
Regulator kepatuhan terhadap regulasi • Mengikuti peraturan prinsip kehati-hatian dan tata Kelola
• Bukti pengumuman Rapat dan perundang • Analisa risiko lingkungan dan sosial
Umum Pemegang Saham undangan yang di seluruh area proyek
Tahunan dan Luar Biasa berlaku. • Keuangan berkelanjutan
(RUPST dan RUPSLB), • Pembayaran pajak dan kewajiban
• Periodically
• Ringkasan Laporan Keuangan lainnya
• Following the
Konsolidasi.
applicable rules and • Compliance in the implementation of
• Report on implementation of regulation prudential principles and governance
compliance with regulations • Environmental and social risk
• Proof of announcement analysis of all project areas
of General MeetingAnnual • Sustainability finance
andExtraordinary General • Payment of tax and other obligations
Meeting of Shareholders
(AGMS)
• summary of Consolidated
Financial Statements
Media Keterbukaan Informasi Secara berkala • Menyediakan siaran pers
Media Information transparency Periodically • Pengembangan sarana komunikasi
dengan media melalui jumpa pers
dan press release.
• Providing press releases
• Developing tools of communication
with the media through press
conferences and press releases.
Perkembangan penerapan Keuangan Progress in implementing Sustainable Finance
Berkelanjutan
Berkat kerja keras seluruh struktur Tata Kelola Thanks to the hard work of the entire Sustainability
Keberlanjutan, hingga saat laporan ini disusun, Governance structure, as of the date of this report, the
penerapan Keuangan Berkelanjutan berjalan dengan implementation of Sustainable Finance is progressing
baik, meskipun belum sesuai dengan target yang well, although not yet in accordance with the targets
ditetapkan. Direksi bersama seluruh seluruh tim set. The Board of Directors and all supporting
pendukung berkomitmen untuk terus berupaya agar teams are committed to continue striving for better
penerapannya semakin membaik pada waktu yang akan implementation in the future.
datang.
Kendala yang dihadapi dalam penerapan Challenges faced in implementing Sustainable
Keuangan Berkelanjutan Finance
Salah satu permasalahan yang dihadapi Perseroan One of the issues faced by the Company in implementing
dalam penerapan Keuangan Berkelanjutan adalah Sustainable Finance is employee awareness. Therefore,
kesadaran karyawan. Oleh karena itu, fokus utama the Company’s main focus in the next 2 (two) years is
Perseroan dalam 2 (dua) tahun yang akan datang to internalize the concept and practice of Sustainable
adalah internalisasi konsep dan praktik Keuangan Finance through the dissemination of knowledge
Berkelanjutan melalui penyebarluasan pengetahuan and awareness of the importance of implementing
dan kesadaran akan pentingnya penerapan Keuangan Sustainable Finance to all employees. To that end, the
Berkelanjutan kepada seluruh karyawan. Untuk itu,
140 Laporan Tahunan 2024
Page 142
PT Agung Menjangan Mas Tbk
Perseroan secara aktif mengikutsertakan karyawan Company actively participates employees in various
dalam berbagai pelatihan dan seminar tentang trainings and seminars on the implementation of
penerapan Keuangan Berkelanjutan. Sustainable Finance.
Perseroan juga berkomitmen untuk mengintegrasikan The Company is also committed to integrating
aspek lingkungan, sosial, dan tata kelola ke environmental, social, and governance aspects
dalam strategi dan operasional. Perseroan sangat into its strategy and operations. The Company well
menyadari pentingnya mendukung inisiatif-inisiatif aware of the importance of supporting initiatives in
dalam pelestarian lingkungan sebagai salah satu environmental conservation as one of the efforts to
upaya menjamin tercapainya pertumbuhan yang ensure sustainable growth.
berkelanjutan.
Dengan menanamkan budaya keberlanjutan dalam By instilling a culture of sustainability in every individual
diri setiap individu yang terlibat dalam operasional involved in the operations of the Company and its
Perseroan dan Entitas Induknya, manajemen Parent Entity, management believes that in the coming
berkeyakinan, pada tahun tahun yang akan datang, years, the Company will emerge as a strong company
Perseroan akan hadir sebagai sebuah perusahaan that is able to provide significant added value to all
yang tangguh dan mampu memberikan nilai tambah Shareholders and Stakeholders, and is able to play
yang signifikan bagi seluruh Pemegang Saham dan an active role in accordance with its capabilities in
Pemangku Kepentingan, serta mampu berperan achieving the Sustainable Development Goals (SDGs) in
aktif sesuai dengan kapabilitas yang dimiliki dalam Indonesia, by consistently implementing the following
pencapaian Tujuan Pembangunan Berkelanjutan (TPB) steps:
di Indonesia, dengan secara konsisten menerapkan
langkah langkah sebagai berikut:
– Sosialisasi secara masif dan berkesinambungan – Massive and continuous socialization at all levels
di seluruh tingkatan jabatan di dalam Perseroan; of positions within the Company;
– Mengintegrasikan Keberlanjutan ke dalam – Integrating Sustainability into day-to-day decision
pengambilan keputusan sehari-hari, tujuan dan making, overall corporate goals and strategies; and
strategi perusahaan secara keseluruhan; the company as a whole;
– Menjadikan Keberlanjutan sebagai bagian dari – Making Sustainability a part of daily activities;
aktivitas sehari-hari;
– Mendorong dan mengedepankan budaya yang – Encouraging and promoting a culture that rewards
menghargai inisiatif, tindakan, dan komitmen initiative, action, and commitment to sustainability;
terhadap keberlanjutan;
– Mengikutsertakan karyawan secara bergantuan – Involving employees on a voluntary basis in
dalam acara acara seminar yang berkaitan dengan seminars related to the Sustainability program;
program program Keberlanjutan; and
– Memberikan reward kepada karyawan yang dinilai – Providing rewards to employees who are considered
sudah memahami dan menerapkan prinsip to have understood and applied the sustainability
keberlanjutan dalam menjalankan tugasnya; principles in carrying out their duties.
2024 Annual Report 141
Page 143
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
Kontribusi Perseroan Terhadap Tujuan
Pembangunan Berkelanjutan
The Company’s Contribution to Sustainable Development Goals
17 01
16 Partnership
02
No
for the Poverty
Peace, Goal
Justice, Zero
& strong Hunger
15 Institution
03
Life Good Health
on Land & Well Being
14 Life
SUSTAINABLE 04
DEVELOPMENT
Quality
Below Education
GOALS
Water
13
Climate Gender
Action Equality
05
Respon- INFOGRAPHIC Clean
sible Water
Consum- & Sanitation
12 ption
06
Sustainable Clean
Cities Energy
Reduced Economic
11 Inequalities Industry,
Innovation,
Growth 07
Infrastructure
10 08
09
PT Agung Menjangan Mas Tbk
Mengembangkan usaha untuk mewujudkan visi dan misi, dengan tetap mengedepankan kepentingan
Masyarakat dan generasi mendatang, serta berperan aktif dalam upaya pencapaian Tujuan Pembangunan
Berkelanjutan.
Developing businesses to realize the vision and mission, while prioritizing the interests of society and future
generations, and playing an active role in efforts to achieve the Sustainable Development Goals.
142 Laporan Tahunan 2024
Page 144
PT Agung Menjangan Mas Tbk
17 Tujuan Pembangunan Berkelanjutan (TPB) yang 17 Sustainable Development Goals (SDGs) targeted
ditargetkan oleh Pemerintah, akan tercapai pada tahun by the Government, will be achieved by 2030 as a
2030 sebagai landasan menuju Indonesia Emas Tahun foundation towards the Golden Indonesia in 2045.
2045
Menyediakan lapangan
pekerjaan dan
memberlakukan sistim
Tanpa kemiskinan Tanpa kelaparan Kehidupan sehat dan pengupahan yang sesuai
sejahtera dengan yang diamanatkan
oleh Undang Undang
Providing job opportunities
and implementing a system of
remuneration in accordance
with the mandate of the Law
Pendidikan Pekerjaan layak dan Berkurangnya
berkualitas pertumbuhan kesenjangan
ekonomi
Memberikan kesempatan
karir dan hak yang setara
Kesetaraan gender terhadap karyawan laki laki
dan perempuan.
Providing equal career
opportunities and rights to
male and female employees.
Membangun sistim
pengelolaan air yang baik di
Air bersih dan Energi bersih dan
sanitasi layak terjangkau
seluruh lingkungan hotel dan
convention hall
Developing a good water
management system
Melalui Program Kemitraan
Kemitraan untuk dengan relasi, mitra kerja dan
mencapai tujuan komunitas lokal
Through the Partnership
Program with relations,
2024 Annual Report 143
Page 145
DAFTAR PENGUNGKAPAN SESUAI PERATURAN OTORITAS JASA KEUANGAN
NOMOR 51/POJK.03/2013 TENTANG KEUANGAN BERKELANJUTAN
BERDASARKAN PANDUAN SURAT EDARAN OTORITAS JASA KEUANGAN NOMOR
16/SEOJK.04/2021 TENTANG BENTUK DAN ISI LAPORAN TAHUNAN EMITEN DAN
PERUSAHAAN PUBLIK (G.4)
List of Disclosures In Accordance With Financial Services Authority Regulation Number 51
POJK.03/2013 Concerning Sustainable Finance Based on The Guidance of The Circular Letter of
The Financial Services Authority Number 16/SEOJK.04/2021 Concerning The Form and Content of
Annual Reports of Issuers And Public Companies
INDEKS SEOJK
Nomor 16/SEOJK.04/2021 JUDUL BAB HALAMAN
NO.
SEOJK INDEX CHAPTER TITLE PAGE
Number 16/SEOJK.04/2021
1 A A.1 Strategi Keberlanjutan
112 - 114
Sustainability Strategy
2 B B.1 Aspek Ekonomi
115
Economic Aspect
B.3 Aspek Lingkungan Hidup
118-119
Environmental Aspect
B.2 Aspek Sosial
117
Social Aspect
3 C C.1 Visi, Misi, dan Nilai Keberlanjutan
110 - 111
Vision, Mission, and Sustainability Values
C.2 Alamat Perusahaan
21
Company Address
C.3 Skala Usaha
21
Business Scale
C.4 Produk, Layanan, dan Kegiatan Usaha yang
Dijalankan 21
Products, Services, and Business Activities
C.5 Keanggotaan pada Asosiasi
N/A
Association Membership
C.6 Perubahan Emiten dan Perusahaan Publik
yang Bersifat Signifikan N/A
Significant Changes in Issuers and Public Companies
4 D D.1 Penjelasan Direksi
107 - 109
Board of Directors Statement
5 E E.1 Penanggungjawab Penerapan Keuangan
Berkelanjutan 136
Party in Charge of Sustainable Finance Implementation
E.2 Pengembangan Kompetensi Penerapan Keuangan Berkelanjutan
136
Competency Development Related to Sustainable Finance
E.3 Penilaian Risiko atas Penerapan Keuangan
Berkelanjutan 137
Risk Assessment on Sustainable Finance Implementation
E.4 Hubungan dengan Pemangku Kepentingan
138 - 140
Relations with Stakeholders
E.5 Permasalahan terhadap Penerapan Keuangan Berkelanjutan
140
Problems on Sustainable Finance Implementation
144 Laporan Tahunan 2024
Page 146
PT Agung Menjangan Mas Tbk
INDEKS SEOJK
Nomor 16/SEOJK.04/2021 JUDUL BAB HALAMAN
NO.
SEOJK INDEX CHAPTER TITLE PAGE
Number 16/SEOJK.04/2021
6 F F.1 Kinerja Keberlanjutan
120
Sustainability Performance
F.2 Perbandingan Target dan Kinerja Produksi.
Portofolio, Target Pembiayaan, atau Investasi, Pendapatan, dan
Laba Rugi dalam 3 tahun terakhir
121
Comparison of Production Targets and Performance. Portfolios,
Financing Targets, or Investments, Income and Profit and Loss
for the last 3 years
F.3 Perbandingan Target, dan Kinerja Portofolio,
Target Pembiayaan, atau Investasi pada Instrumen Keuangan
atau Proyek yang sejalan Keuangan Berkelanjutan selama 3
tahun terakhir
121
Comparison of Target and Portfolio Performance, Financing
Target, or Investment in Financial Instruments or Projects in
line with the Implementation of Sustainable Finance for the
last 3 years
F.4 Aspek Umum
N/A
General Aspects
F.5 Aspek Material
N/A
Material Aspects
F.6 - F.7 Aspek Energi
126
Energy Aspects
F.8 Aspek Air
127 - 128
Water Aspects
F.9 - F.10 Aspek Keanekaragaman Hayati *
129
Biodiversity Aspects
F.11 - F.12 Aspek Emisi
128
Emission Aspects
F.13 Aspek Limbah dan Influen *
F.14 Waste and Effluent Aspects 129
F.15
F.16 Aspek Pengaduan terkait Lingkungan Hidup *
130
Aspects of Complaints related to the Environment
F.17 Komitmen untuk memberikan layanan atas
produk dan/jasa yang setara kepada konsumen
N/A
Commitment to provide equal services of products and/or
services to consumers
F.18 Aspek Ketenagakerjaan
F.19 Manpower Aspects
F.20 123 - 124
F.21
F.22
F.23 Aspek Masyarakat
F.24 Community Aspects 125
F.25
F.26 Tanggung jawab Pengembangan Produk dan/ jasa Berkelanjutan
F.27 Responsibility for Sustainable Product/Service Development
F.28 131
F.29
F.30
2024 Annual Report 145
Page 147
INDEKS SEOJK
Nomor 16/SEOJK.04/2021 JUDUL BAB HALAMAN
NO.
SEOJK INDEX CHAPTER TITLE PAGE
Number 16/SEOJK.04/2021
7 G G.1 Verifikasi Tertulis dari Pihak Independen
(jika ada) N/A
Written Verification from an Independent Party (if any)
G.2 Lembar Umpan balik
144
Feedback Sheet
G.3 Tanggapan Terhadap Umpan Balik Laporan Keberlanjutan Tahun
Sebelumnya N/A
Response to Previous Year’s Report Feedback
G.4 Daftar Pengungkapan Sesuai Peraturan Otoritas Jasa
Keuangan No. 51/POJK.03/2017 tentang Penerapan Keuangan
Berkelanjutan bagi Lembaga Jasa Keuangan, Emiten, dan
Perusahaan Publik
144
List of Disclosures According to OJK Regulation No. 51/
POJK.03/2017 concerning the Implementation of Sustainable
Finance for Financial Services Institutions, Issuers, and Public
Companies
Indeks POJK
POJK Index
Deskripsi Indikator Halaman
No.
Description Indicator Page
1. Penjelasan Strategi Keberlanjutan | Explanation of Sustainability Strategies [1] 112
114
2. Ikhtisar Kinerja Aspek Keberlanjutan | Overview of Sustainability Aspects Performance
a. Aspek Ekonomi: | Economic Aspects: 115
1) Kuantitas produksi atau jasa yang dijual. | Quantity of products or services. [2.a.1] 115
2) Pendapatan atau penjualan. | Revenue or sales. [2.a.2] 115
115
3) Laba atau rugi bersih. | Net profit or loss. [2.a.3] 115
113
4) Produk ramah lingkungan. | Environmentally friendly products. [2.a.4] 130
5) Pelibatan pihak lokal yang berkaitan dengan proses bisnis Keuangan Berkelanjutan. [2.a.5] 138
Involvement of locals related to the Sustainable Finance business process.
b. Aspek Lingkungan Hidup: | Environmental Aspects: 118
1) Penggunaan energi (antara lain listrik dan air). [2.b.1] 118
Use of energy (such as electricity and water). 119
2) Pengurangan emisi yang dihasilkan (bagi LJK, Emiten, dan Perusahaan Publik yang [2.b.2] 115
proses bisnisnya berkaitan langsung dengan Lingkungan Hidup).
Reduction of emission produced (for Financial Service Institutions (LJK), Issuers, and
Public Companies whose business processes are directly related to the Environment).
146 Laporan Tahunan 2024
Page 148
PT Agung Menjangan Mas Tbk
Deskripsi Indikator Halaman
No.
Description Indicator Page
2. 3) Pengurangan limbah dan efluen (limbah yang telah memasuki lingkungan) yang [2.b.3] 115
dihasilkan (bagi LJK, Emiten, dan Perusahaan Publik yang proses bisnisnya berkaitan
langsung dengan Lingkungan Hidup).
Reduction of waste and effluent (waste that has entered the environment) that is generated
for LJK, Issuers, and Public Companies whose business processes are directly related to
the Environment.
4) Pelestarian keanekaragaman hayati (bagi LJK, Emiten, dan Perusahaan Publik yang [2.b.4] 115
proses bisnisnya berkaitan langsung dengan Lingkungan Hidup).
Biodiversity conservation (for LJK, Issuers and Public Companies whose business
processes are directly related to the Environment).
c. Aspek Sosial: | Social Aspects: [2.c] 117
Uraian mengenai dampak positif dan negatif penerapan Keuangan Berkelanjutan bagi
masyarakat dan lingkungan (termasuk orang, daerah, dan dana).
A description of the positive and negative impacts of the implementation of Sustainable
Finance for the community and the environment (including people, regions, and funds).
3. Profil Singkat Perusahaan | Brief Company Profile 20
21
a. Visi, misi dan nilai keberlanjutan. | Vision, missions and values of sustainability. [3.a] 25
b. Nama, alamat, nomor telepon, nomor faksimile, alamat surat elektronik (e-mail), dan [3.b] 25
situs/web, serta kantor cabang dan/atau kantor perwakilan.
Name, address, telephone number, fax number, electronic mail address (e-mail), website,
and branch office and/or representative office.
c. Skala usaha: | Business scale:
1) Total aset atau kapitalisasi aset, dan total kewajiban (dalam jutaan rupiah). [3.c.1] 5
Total assets or assets capitalization, and total liabilities (in million rupiah). 48
2) Jumlah karyawan yang dibagi menurut jenis kelamin, jabatan, usia, pendidikan dan [3.c.2] 34
status ketenagakerjaan. 35
Number of employees divided by gender, position, age, education and employment status.
3) Persentase kepemilikan saham (publik dan pemerintah). [3.c.3] 31
Percentage of share ownership (public and government).
4) Wilayah operasional. | Operational area. [3.c.4] 27
d. Penjelasan singkat mengenai produk, layanan, dan kegiatan usaha yang dijalankan | [3.d] 21
A brief description of the products, services, and business activities
e. Keanggotaan pada asosiasi | Association membership [3.e] N/A
f. Perubahan yang bersifat signifikan, antara lain terkait dengan penutupan atau pembukaan [3.f] N/A
cabang & struktur kepemilikan
Significant changes, among others relating to closing or opening of branches, and
ownership
structure
4. Penjelasan Direksi : | Explanation from Board of Directors
a. Kebijakan untuk merespons tantangan dalam pemenuhan strategi keberlanjutan, paling 107-109
sedikit meliputi:
Policies for response to challenges in meeting the sustainability strategy, at least include:
1) Penjelasan nilai keberlanjutan Perusahaan. [4.a.1] 107-109
Explanation of the Company’s sustainability value.
2) Penjelasan respons Perusahaan terhadap isu terkait penerapan Keuangan [4.a.2] 107-109
Berkelanjutan. Explanation of the Company’s response to the issues related to the
implementation of Sustainable Finance.
3) Penjelasan komitmen pimpinan Perusahaan dalam pencapaian penerapan Keuangan [4.a.3] 107-109
Berkelanjutan.
Explanation of the Company management commitment in achieving the implementation of
Sustainable Finance.
2024 Annual Report 147
Page 149
Deskripsi Indikator Halaman
No.
Description Indicator Page
4. 4) Pencapaian kinerja penerapan Keuangan Berkelanjutan. [4.a.4] 107-109
Achievement of the performance of the implementation of Sustainable Finance.
5) Tantangan pencapaian kinerja penerapan Keuangan Berkelanjutan. [4.a.5] 107-109
Challenges of the performance achievement of the implementation of Sustainable Finance.
b. Penerapan Keuangan Berkelanjutan: | Implementation of Sustainable Finance:
1) Pencapaian kinerja penerapan Keuangan Berkelanjutan (ekonomi, sosial, dan lingkungan [4.b.1] 107-109
hidup) dibandingkan dengan target.
Achievement of the performance Implementation of Sustainable Finance (economic, social,
and environmental) compared to the target.
2) Penjelasan prestasi dan tantangan termasuk peristiwa penting selama periode [4.b.2] 107-109
pelaporan (bagi LJK yang diwajibkan membuat Rencana Aksi Keuangan Berkelanjutan).
Explanation of the achievements and challenges including important events during the
reporting period (for LJK which is required to submit a Sustainable Financial Action Plan).
c. Strategi Pencapaian Target: | Target Achievement Strategy:
1) Pengelolaan risiko atas penerapan Keuangan Berkelanjutan terkait aspek ekonomi, [4.c.1] 107-109
sosial, dan lingkungan hidup.
Risk management on the Implementation of Sustainable Finance related to economic,
social and environmental aspects.
2) Pemanfaatan peluang dan prospek usaha. [4.c.2] 107-109
Utilization of business opportunities and prospects.
3) Penjelasan situasi eksternal ekonomi, sosial, dan lingkungan hidup yang berpotensi 107-109
mempengaruhi keberlanjutan Perusahaan.
Explanation of potential external economic, social and environmental situations that
affecting the Company’s sustainability.
5. Tata Kelola Keberlanjutan | Sustainability Governance
a. Uraian tugas Direksi dan Dewan Komisaris, pegawai, pejabat dan/atau unit kerja yang [5.a] 135
menjadi penanggung jawab penerapan Keuangan Berkelanjutan.
Description of the duties of Board of Directors and Board of Commissioners, employees,
officers and/or work units who are responsible for the implementation of Sustainable
Finance.
b. Pengembangan kompetensi anggota Direksi, anggota Dewan Komisaris, pegawai, pejabat [5.b] 136
dan/atau unit kerja yang menjadi penanggung jawab penerapan Keuangan Berkelanjutan.
Competency development of the Directors, member of the Board of Commissioners,
employees,officers and/or work units who are responsible for the implementation of
Sustainable Finance.
c. Penjelasan mengenai prosedur Perusahaan dalam mengidentifikasi, mengukur, memantau, [5.c] 137
dan mengendalikan risiko atas penerapan Keuangan Berkelanjutan terkait aspek ekonomi,
sosial, dan lingkungan hidup, termasuk peran Direksi dan Dewan Komisaris dalam
mengelola, melakukan telaah berkala, dan meninjau efektivitas proses manajemen risiko
Perusahaan
Explanation of the Company’s procedures in identifying, measuring, monitoring and
controlling risks for the implementation of Sustainable Finance related to economic, social
and environmental aspects, including the role of the Board of Directors and Board of
Commissioners in managing, conducting periodic reviews, and reviewing the effectiveness
of the Company’s risk management process
d. Penjelasan mengenai pemangku kepentingan yang meliputi: A description of the stakeholders includes:
1) Keterlibatan pemangku kepentingan berdasarkan hasil penilaian (assessment) [5.d.1] 138
manajemen, RUPS, surat keputusan atau lainnya.
Involvement of stakeholders based on management assessment results, GMS, decree and
others.
148 Laporan Tahunan 2024
Page 150
PT Agung Menjangan Mas Tbk
Deskripsi Indikator Halaman
No.
Description Indicator Page
5. 2) Pendekatan yang digunakan Perusahaan dalam melibatkan pemangku kepentingan [5.d.2] 139
dalam penerapan Keuangan Berkelanjutan.
Approach taken by the Company in involving stakeholders in the implementation of
Sustainable Finance.
e. Permasalahan yang dihadapi, perkembangan, dan pengaruh terhadap penerapan Keuangan [5.e] 140
Berkelanjutan.
Problems encountered, developments, and influences on the implementation of
Sustainable Finance.
6. Kinerja Keberlanjutan | Sustainability Performance
a. Penjelasan mengenai kegiatan membangun budaya keberlanjutan di Perusahaan. [6.a] 120
A description of the activities of building a culture of sustainability in the Company.
b. Uraian mengenai kinerja ekonomi: | Description of the economic performance:
1) Perbandingan target dan kinerja produksi, portofolio, target pembiayaan, atau investasi, [6.a] 120
pendapatan dan laba rugi. 121
Comparison of production targets and performance, portfolio, financial targets, or
investment, revenue and profit or loss.
2) Perbandingan target dan kinerja portofolio, target pembiayaan, atau investasi [6.a] 120
pada instrument keuangan atau proyek yang sejalan dengan penerapan Keuangan 121
Berkelanjutan.
Comparison of portfolio targets and performance, financing targets, or investments in
financial instruments or projects in line with the implementation of Sustainable Finance.
c. Kinerja Sosial: | Social Performance: 122-125
1) Komitmen Perusahaan untuk memberikan layanan atas produk dan/atau jasa yang [6.c.1] 122-125
setara kepada konsumen.
The Company’s commitment to provide services for equivalent products and/or services to
consumers.
2) Ketenagakerjaan: | Employment: 122-125
a. Pernyataan kesetaraan kesempatan bekerja dan ada atau tidaknya tenaga kerja [6.c.2.a] 122-125
paksa dan tenaga kerja anak.
Equality of employment opportunities and the presence or absence of forced and child
labor.
b. Persentase remunerasi pegawai tetap di tingkat terendah terhadap upah minimum [6.c.2.b] 122-125
regional. The percentage of permanent employee remuneration at the lowest level
against the regional minimum wage.
c. Lingkungan bekerja yang layak dan aman. | A decent and safe working environment. [6.c.2.c] 122-125
d. Pelatihan dan pengembangan kemampuan pegawai. [6.c.2.d] 122-125
Training and capacity building of employees.
3) Masyarakat: | Society:
a. Informasi kegiatan atau wilayah operasional yang menghasilkan dampak positif dan [6.c.3.a] 122-125
dampak negatif terhadap masyarakat sekitar termasuk literasi dan inklusi keuangan.
Information on operational activities or areas which create positive and negative impacts to
the surrounding community, including financial literacy and inclusion.
b. Mekanisme pengaduan masyarakat serta jumlah pengaduan masyarakat yang [6.c.3.b] 122-125
diterima dan ditindaklanjuti.
Public complaints mechanism and the number of public complaints received and followed-
up.
2024 Annual Report 149
Page 151
Deskripsi Indikator Halaman
No.
Description Indicator Page
6. c. Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan yang dapat dikaitkan dengan dukungan pada [6.c.3.c] 132
tujuan pembangunan berkelanjutan meliputi jenis dan capaian kegiatan program
pemberdayaan masyarakat.
Environmental and Social Responsibility which can be linked to the support for sustainable
development goals, includes the types and achievements of community empowerment
program activities.
d. Kinerja Lingkungan Hidup: | Environmental Performance:
1) Biaya lingkungan hidup yang dikeluarkan. | Environmental costs incurred. [6.d.1] 118
2) Uraian mengenai penggunaan material yang ramah lingkungan, misalnya penggunaan [6.d.2] 130
jenis material daur ulang.
Details regarding the use of environmentally friendly materials, for example, the use of
recycled materials.
3) Uraian mengenai penggunaan energi, paling sedikit memuat: Details regarding energy 126
use, which at least contains:
a. Jumlah dan intensitas energi yang digunakan. [6.d.3.a] 126-127
The amount and intensity of energy used.
b. Upaya dan pencapaian efisiensi energi yang dilakukan termasuk penggunaan sumber [6.d.3.b] 127
energy terbarukan.
Efforts and achievement of energy efficiency including the use of renewable energy
sources.
e. Kinerja Lingkungan Hidup bagi Perusahaan yang proses bisnisnya berkaitan langsung dengan lingkungan hidup:
Environmental Performance for Companies whose business processes are directly related to the environment
1) Kinerja sebagaimana dimaksud dalam huruf d. | Performance as referred to in letter d. [6.e.1] 118
2) Informasi kegiatan atau wilayah operasional yang menghasilkan dampak positif dan [6.e.2] 118
dampak negatif terhadap lingkungan hidup sekitar, terutama upaya peningkatan daya
dukung ekosistem.
Information on activities or operational areas that create positive and negative impacts
to the surrounding environment, especially efforts to increase the carrying capacity of
ecosystems.
3) Keanekaragaman hayati, paling sedikit memuat: | Biodiversity, containing at least: 124
a. Dampak dari wilayah operasional yang dekat atau berada di daerah konservasi atau [6.e.3.a] N/A
memiliki keanekaragaman hayati.
Impacts from operational areas close to or in conservation areas or having biodiversity.
b. Usaha konservasi keanekaragaman hayati yang dilakukan, mencakup perlindungan [6.e.3.b] N/A
spesies flora atau fauna.
Biodiversity conservation efforts undertaken, including the protection of flora or fauna
species.
4) Emisi, paling sedikit memuat: | Emission, containing at least:
a. Jumlah dan intensitas emisi yang dihasilkan berdasarkan jenisnya. [6.e.4.a] N/A
The amount and intensity of emissions produced by type.
b. Upaya dan pencapaian pengurangan emisi yang dilakukan. [6.e.4.b] 128
Efforts and achievement of emission reductions carried out.
5) Limbah dan efluen, paling sedikit memuat: | Waste and effluent, containing at least:
a. Jumlah limbah dan efluen yang dihasilkan berdasarkan jenis. [6.e.5.a] 129
The amount of waste and effluent produced by type.
150 Laporan Tahunan 2024
Page 152
PT Agung Menjangan Mas Tbk
Deskripsi Indikator Halaman
No.
Description Indicator Page
6. b. Mekanisme pengelolaan limbah dan efluen. [6.e.5.b] 129
Mechanism of waste and effluent management.
c. Tumpahan yang terjadi (jika ada). | Spills that occur (if any). [6.e.5.c] N/A
6) Jumlah dan materi pengaduan lingkungan hidup yang diterima dan diselesaikan. [6.e.6] 130
The amount and material of environmental complaints received and resolved.
f. Tanggung jawab pengembangan produk dan/atau jasa Keuangan Berkelanjutan:
Responsibilities for developing Sustainable Finance products and/or services:
1) Inovasi dan pengembangan produk dan/atau jasa Keuangan Berkelanjutan. [6.f.1] 131
Innovation and development of Sustainable Financial products and/or services.
2) Jumlah dan persentase produk dan jasa yang sudah dievaluasi keamanannya bagi [6.f.2] N/A
pelanggan.
The number and percentage of products and services that have been evaluated for safety
for customers.
3) Dampak positif dan dampak negatif yang ditimbulkan dari produk dan/atau jasa [6.f.3] N/A
Keuangan Berkelanjutan dan proses distribusi, serta mitigasi yang dilakukan untuk
menanggulangi dampak negatif.
Positive and negative impacts arising from Sustainable Financial products and/or services
and distribution processes, as well as mitigate undertaken to overcome the negative
impacts.
4) Jumlah produk yang ditarik kembali dan alasannya. [6.f.4] N/A
Number of products recalled and the reason.
5) Survei kepuasan pelanggan terhadap produk dan/atau jasa Keuangan Berkelanjutan. [6.f.5] 133
Customer satisfaction survey of Sustainable Finance products and/or services.
7. Verifikasi tertulis dari pihak independen, jika ada. [7] N/A
Written verification from an independent party, if any.
2024 Annual Report 151
Page 153
Lembar Umpan Balik
Feedback Form
PT AGUNG MENJANGAN MAS Tbk.
Lembar Umpan Balik/Feedback Sheet
Terima kasih telah membaca Laporan Keberlanjutan PT Thank you for reading PT Agung Menjangan Mas Tbk.
Agung Menjangan Mas Tbk. Untuk mewujudkan kualitas Sustainability Report. To realize better reporting quality
pelaporan yang lebih baik pada tahun mendatang, kami in the coming year, we expect suggestions, criticisms
mengharapkan usulan, kritik dan saran dari pembaca and suggestions from readers and users of this report.
serta pengguna laporan ini. Perusahaan berkomitmen The company is committed to continuously improving
untuk senantiasa meningkatkan kinerja keberlanjutan sustainability performance and providing the best for all of
dan memberikan yang terbaik untuk seluruh pemangku stakeholders.
kepentingan.
Profil | Profile
Nama / Inisial | Name / Initials : .......................................................................................................................
Institusi/Perusahaan | Institution /Company : .......................................................................................................................
Telephone / Handphone | Phone / Mobile : .......................................................................................................................
Kategori Pemangku Kepentingan* | Stakeholder Category*
*beri tanda centang (√) pada kolong yang sesuai | put a tick (√) in the appropriate column
Pelanggan | Customer Pegawai | Employee
Pemegang Saham | Shareholder Lainnya, sebutkan | Other, please specify
Masyarakat, komunitas lokal Community, | Public, Local Community
Mohon pilih jawaban yang paling sesuai dengan memberikan tanda √ pada lingkaran jawaban:
Please choose the appropriate answer by putting a √ in front of the available answers:
1. Apakah laporan ini sudah menggambarkan kinerja Perseroan dalam pembangunan berkelanjutan?
Does this report describe the Company’s performance in contributing to sustainable development?
Setuju | Agree Tidak Setuju | Disagree Tidak tahu | Don’t know
2. Apakah laporan ini mudah dimengerti?
Is this report easy to understand?
Setuju | Agree Tidak Setuju | Disagree Tidak tahu | Don’t know
Mohon menuliskan jawaban sesuai dengan pendapat Anda:
Please write the answers according to your opinion:
Bagian informasi mana yang paling berguna dan menarik?
Which piece of information is the most useful and interesting?
………………………………………………………………………………………………………………………......
Bagian informasi mana yang kurang berguna sehingga perlu dilakukan perbaikan?
Which parts of the information are not useful enough to need improvement?
………………………………………………………………………………………………………………………......
Apakah data yang disajikan telah transparan, dapat dipercaya, dan berimbang?
Is the data presented transparent, reliable and balanced?
………………………………………………………………………………………………………………………......
Saran/usul/komentar untuk perbaikan laporan ke depan
Suggestion/comment for future improvement of the report
……………………………………………………………………………………………………………………………………………......
Kami sangat menghargai umpan balik yang Anda berikan. Untuk itu, mohon mengisi lembar umpan balik ini, di foto,
kemudian kirimkan kepada kami melalui WA No:
We really appreciate any feedback you give us. Therefore, please fill out this feedback sheet, take a photo, and send it to us via
WA No.
152 Laporan Tahunan 2024
Page 154
PT Agung Menjangan Mas Tbk
Surat Pernyataan Direksi dan Dewan Komisaris Tentang Tanggung
Jawab Atas Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan
PT Agung Menjangan Mas Tbk Tahun 2024
Statement Letter of the Board of Directors and Board of Commissioners Regarding
Responsibility for the Annual Report and Sustainability Report
PT Agung Menjangan Mas Tbk Year 2024
Kami yang bertanda tangan di bawah ini menyatakan We the undersigned declare that all information in
bahwa seluruh informasi dalam Laporan Tahunan the Annual Report of PT Agung Menjangan Mas Tbk,
PT Agung Menjangan Mas Tbk, tahun 2024 telah dimuat year 2024 has been fully disclosed, and we are fully
secara lengkap, dan kami bertanggung jawab penuh responsible for the preparation of the Consolidated
atas penyusunan Laporan Keuangan Konsolidasian, Financial Statements, which are presented in
yang disajikan sesuai dengan Standar Akuntansi accordance with Indonesian Financial Accounting
Keuangan yang berlaku di Indonesia. Standards.
Demikian pernyataan ini dibuat dengan sebenarnya. This statement is made in accordance with the truth.
Jakarta, Juli 2025
Jakarta, July 2025
Direksi,
Board of Directors
Hartono Limmantoro Sulaiman
Direktur Utama Direktur
President Director Director
Dewan Komisaris,
Board of Commissioners
Chan Pik Yan Arie Yuriwin, S.H., M.SI
Komisaris Utama Komisaris Independen
President Commissioner Independent Commissioner
2024 Annual Report 153
Page 155
07 Laporan Keuangan Sustainability Report
Page 156
PT AGUNG MENJANGAN MAS Tbk LAPORAN KEUANGAN UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR 31 DESEMBER 2024 BESERTA LAPORAN AUDITOR INDEPENDEN FINANCIAL STATEMENTS FOR THE YEAR ENDED DECEMBER 31, 2024 WITH INDEPENDENT AUDITORS’ REPORT
Page 157
Page 158
PT AGUNG MENJANGAN MAS Tbk
DAFTAR ISI/ TABLE OF CONTENTS
Hal. /Pages
LAPORAN AUDITOR INDEPENDEN/ INDEPENDENTS AUDITORS’ REPORT i–v
LAPORAN POSISI KEUANGAN/ STATEMENTS FINANCIAL POSITION 1–2
LAPORAN LABA RUGI DAN PENGHASILAN KOMPREHENSIF LAIN/ STATEMENTS OF
PROFIT OR LOSS AND OTHER COMPREHENSIVE INCOME 3
LAPORAN PERUBAHAN EKUITAS/ STATEMENTS OF CHANGES IN EQUITY 4
LAPORAN ARUS KAS/ STATEMENTS OF CASH FLOW 5
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN/ NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS 6 – 35
Page 159
Page 160
Page 161
Page 162
Page 163
Page 164
PT AGUNG MENJANGAN MAS Tbk PT AGUNG MENJANGAN MAS Tbk
LAPORAN POSISI KEUANGAN STATEMENTS OF FINANCIAL POSITION
31 DESEMBER 2024 DECEMBER 31, 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise specified)
Catatan/
Notes 2024 2023
ASET ASSETS
ASET LANCAR CURRENT ASSETS
Kas dan setara kas 4, 27 10.692.544.713 22.532.576.663 Cash and cash equivalents
Piutang usaha Account receivables
- Pihak ketiga 5, 27 2.447.783.194 2.602.159.750 - Third parties
- Pihak berelasi 5, 26, 27 1.623.050.347 1.223.999.750 - Related parties
Persediaan 6 2.663.897.402 - Inventories
Biaya dibayar di muka dan uang muka 7 3.150.000.000 3.415.943.600 Prepaid expense and advances
Perlengkapan 8 654.000.000 750.597.000 Equipment
JUMLAH ASET LANCAR 21.231.275.656 30.525.276.763 TOTAL CURRENT ASSETS
ASET TIDAK LANCAR NON – CURRENT ASSETS
Properti investasi 9 39.657.244.327 40.485.331.927 Investment property
Aset tetap – setelah dikurangi akumulasi 10 9.645.150.832 381.589.730 Fixed assets-net of accumulated
penyusutan pada tanggal 31 Desember depreciation as of December 31,
2024 dan 2023 masing-masing sebesar 2024 and 2023 amounting
Rp3.005.438.567 dan Rp2.163.974.669 Rp3,005,438,567 and
Rp2,163,974,669, respectively
49.302.395.159 40.866.921.657
JUMLAH ASET 70.533.670.815 71.392.198.420 TOTAL ASSETS
Catatan atas Laporan Keuangan terlampir yang merupakan bagian yang tidak terpisahkan The accompanying Notes to Financial Statements are an integral part of the Financial
dari Laporan Keuangan secara keseluruhan Statements taken as a whole
-1-
Page 165
PT AGUNG MENJANGAN MAS Tbk PT AGUNG MENJANGAN MAS Tbk
LAPORAN POSISI KEUANGAN (lanjutan) STATEMENTS OF FINANCIAL POSITION (continued)
31 DESEMBER 2024 DECEMBER 31, 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise specified)
Catatan/
Notes 2024 2023
LIABILITAS DAN EKUITAS LIABILITIES AND EQUITY
LIABILITAS JANGKA PENDEK SHORT-TERM LIABILITIES
Utang usaha - pihak ketiga 11 233.000.000 206.892.000 Trade payable – third payable
Utang pajak 12a 134.168.544 505.805.198 Taxes payable
Uang muka penjualan 13 263.774.100 963.774.100 Advanced payment
Biaya yang masih harus dibayar 14 212.533.540 263.630.000 Accrued expenses
JUMLAH LIABILITAS JANGKA TOTAL SHORT-TERM
PENDEK 843.476.184 1.940.101.298 LIABILITIES
LIABILITAS JANGKA PANJANG LONG-TERM LIABILITIES
Liabilitas imbalan pasca kerja 15 712.540.329 664.256.055 Post-employee benefits liabilities
JUMLAH LIABILITAS JANGKA TOTAL LONG-TERM
PANJANG 712.540.329 664.256.055 LIABILITIES
JUMLAH LIABILITAS 1.556.016.513 2.604.357.353 TOTAL LIABILITIES
EKUITAS EQUITY
Modal saham-nilai nominal Rp50 per 16 60.000.000.000 60.000.000.000 Capital stock – per value Rp50 per
lembar saham, modal ditempatkan share, issued and fully paid capital of
dan disetor penuh 1.200.000.000 1,200,000,000 shares as of December
saham pada tanggal 31 Desember 31, 2024 and 2023
2024 dan 2023
Tambahan modal disetor 17 8.826.875.000 8.826.875.000 Additional paid in capital
Saldo laba (rugi) 86.017.996 (34.061.072) Balance of (profit) loss
Komponen ekuitas lainnya 64.761.306 (4.972.861) Other equity compenent
JUMLAH EKUITAS 68.977.654.302 68.787.841.067 TOTAL EQUITY
JUMLAH LIABILITAS TOTAL LIABILITIES
DAN EKUITAS 70.533.670.815 71.392.198.420 AND EQUITY
Catatan atas Laporan Keuangan terlampir yang merupakan bagian yang tidak terpisahkan The accompanying Notes to Financial Statements are an integral part of the Financial
dari Laporan Keuangan secara keseluruhan Statements taken as a whole
-2-
Page 166
PT AGUNG MENJANGAN MAS Tbk PT AGUNG MENJANGAN MAS Tbk
LAPORAN LABA RUGI DAN PENGHASILAN STATEMENTS OF PROFIT OR LOSS
KOMPREHENSIF LAIN AND OTHERS COMPREHENSIVE INCOME
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR 31 DESEMBER 2024 FOR THE YEAR ENDED DECEMBER 31, 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise specified)
Catatan/
Notes 2024 2023
PENDAPATAN 19 11.495.526.042 10.309.548.266 REVENUES
BEBAN POKOK PENDAPATAN 20 (8.104.671.834) (7.157.124.921) COST OF GOODS SOLD
LABA KOTOR 3.390.854.208 3.152.423.345 GROSS PROFIT
Beban umum dan administrasi 21 (3.330.137.271) (2.898.590.425) General and administrative expense
Pendapatan lain-lain – bersih 22 59.362.131 16.911.076 Other income - net
(3.270.775.140) (2.881.679.349)
LABA SEBELUM PAJAK 120.079.068 270.743.996 INCOME BEFORE
PENGHASILAN INCOME TAX
BEBAN PAJAK PENGHASILAN 12b - (43.447.598) INCOME TAX EXPENSES
LABA BERSIH TAHUN 120.079.068 227.296.398 NET PROFIT CURRENT
BERJALAN YEAR
PENGHASILAN KOMPREHENSIF OTHER COMPREHENSIVE
LAIN INCOME
Pos yang tidak akan direklasifikasikan Items that will not be reclassified to
ke laba rugi: profit or loss:
Keuntungan (kerugian) aktuarial 15 69.734.167 (5.951.629) Actuarial gain (loss)
69.734.167 (5.951.629)
JUMLAH LABA KOMPREHENSIF 189.813.235 221.344.769 TOTAL COMPREHENSIVE PROFIT
LABA PER SAHAM DASAR BASIC PROFIT PER SHARE AND
DAN DILUSIAN (NILAI PENUH) 18 0,10 0,19 DILUTED (FULL AMOUNT)
Catatan atas Laporan Keuangan terlampir yang merupakan bagian yang tidak terpisahkan The accompanying Notes to Financial Statements are an integral part of the Financial
dari Laporan Keuangan secara keseluruhan Statements taken as a whole
-3-
Page 167
PT AGUNG MENJANGAN MAS Tbk PT AGUNG MENJANGAN MAS Tbk
LAPORAN PERUBAHAN EKUITAS STATEMENTS OF CHANGES IN EQUITY
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR 31 DESEMBER 2024 FOR THE YEAR ENDED DECEMBER 31, 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise specified)
Defisit/
Deficit
Tambahan Komponen
modal Belum Telah ekuitas
disetor/ ditentukan ditentukan lainnya/ Other
Catatan/ Modal saham/ Paid in penggunaannya/ penggunaanya/ components Jumlah/
Notes Capital stock Capital Unappropriate Appropriate equity Total
Saldo per 31 Desember 2022 16 60.000.000.000 8.826.875.000 (261.357.470) - 978.768 68.566.496.298 Balance as of December 31, 2022
Laba bersih tahun berjalan - - 227.296.398 - - 227.296.398 Net profit current year
Kerugian aktuaria 15 - - - - (5.951.629) (5.951.629) Actuarial loss
Saldo per 31 Desember 2023 16 60.000.000.000 8.826.875.000 (34.061.072) - (4.972.861) 68.787.841.067 Balance of December 31, 2023
Laba bersih tahun berjalan - - 120.079.068 - - 120.079.068 Net profit current year
Keuntungan aktuarial 15 - - - - 69.734.167 69.734.167 Actuarial gain
Saldo per 31 Desember 2024 16 60.000.000.000 8.826.875.000 86.017.996 - 64.761.306 68.977.654.302 Balance of December 31, 2024
Catatan atas Laporan Keuangan terlampir yang merupakan bagian yang tidak terpisahkan dari Laporan Keuangan The accompanying Notes to Financial Statements are an integral part of the Financial Statements taken as a whole
secara keseluruhan
-4-
Page 168
PT AGUNG MENJANGAN MAS Tbk PT AGUNG MENJANGAN MAS Tbk
LAPORAN ARUS KAS STATEMENTS OF CASH FLOWS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR 31 DESEMBER 2024 FOR THE YEAR ENDED DECEMBER 31, 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise specified)
Catatan/
Notes 2024 2023
ARUS KAS DARI CASH FLOW FROM
AKTIVITAS OPERASI OPERATING ACTIVITIES
Penerimaan kas dari pelanggan 10.550.852.001 10.020.186.868 Cash received from custamer
Pembayaran kepada pemasok (7.826.026.651) (6.179.456.148) Payment for supliers
Pembayaran kepada karyawan (1.552.245.480) (1.621.693.077) Payment for employees
Pembayaran operasional lainnya - bersih (1.611.486.820) (3.219.772.556) Payment for other expenses -net
Kas bersih digunakan untuk aktivitas (438.906.950) (1.000.734.913) Net cash used in operating
operasi activities
ARUS KAS DARI CASH FLOWS FROM
AKTIVITAS INVESTASI INVESTING ACTIVITIES
Perolehan aset tetap (8.401.125.000) - Acquisition of fixed assets
Uang muka pembuatan keramba kerapu 7 (3.000.000.000) (1.703.900.000) Advance for making grouper cages
Kas bersih digunakan untuk (11.401.125.000) (1.703.900.000) Net cash used in
untuk aktivitas investasi investing activities
ARUS KAS DARI CASH FLOWS FROM
AKTIVITAS PENDANAAN - - FINANCING ACTIVITIES
PENURUNAN BERSIH KAS DAN (11.840.031.950) (2.704.634.913) NET DECREASE IN CASH AND
SETARA KAS CASH EQUIVALENT
KAS DAN SETARA KAS 4 22.532.576.663 25.237.211.576 CASH AND CASH EQUIVALENT AT
AWAL TAHUN THE BEGINNING OF YEAR
KAS DAN SETARA KAS 4 10.692.544.713 22.532.576.663 CASH AND CASH EQUIVALENT AT
AKHIR TAHUN THE ENDING YEAR
Catatan atas Laporan Keuangan terlampir yang merupakan bagian yang tidak The accompanying Notes to Financial Statements are an integral part of the Financial
terpisahkan dari Laporan Keuangan secara keseluruhan Statements taken as a whole
-5-
Page 169
PT AGUNG MENJANGAN MAS Tbk PT AGUNG MENJANGAN MAS Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES OF FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR FOR THE YEARS ENDED
31 DESEMBER 2024 DECEMBER 31, 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise specified)
1. UMUM 1. GENERAL
a. Pendirian dan informasi umum a. Establishment and general information
PT Agung Menjangan Mas (“Perusahaan”) dahulu PT Agung Menjangan Mas (the “Company”) formerly
bernama PT Cosmopolitan Electric didirikan dengan known as PT Cosmopolitan Electric was established by
Akta No. 31 tanggal 9 Agustus 2007 oleh Linda Deed No. 31 dated August 9, 2007 by Linda Herawati,
Herawati, SH., notaris publik di Jakarta. Anggaran dasar SH., a public notary in Jakarta. The articles of
Perusahaan telah disahkan oleh Menteri Hukum dan Hak association of the company have been approved by the
Asasi Republik Indonesia dengan Surat Keputusan No. Minister of Law and Human Rights of the Republic of
AHU-01132.AH.01.01 Tahun 2008 tanggal 8 Januari Indonesia with Decree No. AHU-01132.AH.01.01 Year
2008. 2008 dated January 8, 2008.
Berdasarkan akta No. 1 tanggal 3 Februari 2020 oleh Based on deed No. 1 dated February 3, 2020 by Yudha
Yudha Setyagraha Tedianto, SH., MM., MKn, notaris di Setyagraha Tedianto, SH., MM., MKn, notary in
Bekasi, “PT Cosmopolitan Electric” telah berubah nama Bekasi,” PT Cosmopolitan Electric” has changed its
menjadi “PT Agung Menjangan Mas”. Perubahan ini name to “PT Agung Menjangan Mas”. This amendment
telah disetujui oleh Menteri Hukum dan Hak Asasi has been approved by the Minister of Law and Human
Manusia Republik Indonesia dengan Surat No. AHU- Rights of the Republic of Indonesia with Letter No.
0010072.AH.01.02 Tahun 2020 tanggal 05 September AHU-0010072.AH.01.02 Tear 2020 dated September 5,
2020. 2020.
Anggaran dasar telah mengalami perubahan, perubahan The articles of association have been amended, the last
anggaran dasar terakhir, berdasarkan akta No. 73 tanggal amendment to the articles of association, based on deed
29 Maret 2021 oleh Sugih Haryati, SH., MKn, notaris di No. 73 dated March 29, 2021 by Sugih Haryati, SH.,
Kota Tangerang. Perubahan atas peningkatan modal MKn, a notary in Tangerang City. Changes to the
dasar. Terkait perubahan ini telah disetujui oleh Menteri increase in authorized capital. Regarding this change, it
Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik Indonesia has been approved by the Minister of Law and Human
dengan Surat No. AHU-0058426.AH.01.11. Tahun 2021 Rights of the Republic of Indonesia with Letter No.
tanggal 29 Maret 2021. AHU-0058426.AH.01.11. Year 2021 dated March 29,
2021.
Sesuai dengan pasal 3 dalam akta No. 9 tanggal 28 Juni In accordance with Article 3 of Deed No. 9 dated June
2024, bahwa maksud dan tujuan Perusahaan dalam 28, 2024, the Company's intent and purpose are in the
bidang pertanian, kehutanan, perikanan, konstruksi, fields of agriculture, forestry, fisheries, construction,
perdagangan besar dan real estat. wholesale trade and real estate.
Bisnis inti Perusahaan saat ini berfokus pada pembesaran The Company's core business currently focuses on
ikan bersirip laut, jasa sarana produksi budidaya ikan air marine finfish farming, brackish water fish farming
payau, jasa pasca panen budidaya ikan air payau, production facility services, brackish water fish farming
perdagangan besar hasil perikanan. post-harvest services, and wholesale trade in fishery
products.
Entitas induk perusahaan adalah PT Mandara Mas The parent company is PT Mandara Mas Semesta.
Semesta.
Perusahaan beroperasi secara komersial mulai tahun The Company started commercial operrations in 2017.
2017. Perusahaan berdomisili di Jakarta dengan kantor The Company is domiciled in Jakarta with an office
yang terletak di Generali Tower Gran Rubina Business located at Generali Tower Gran Rubina Business Park
Park Lantai 20 C, Kawasan Epicentrum, Jl. H.R. Rasuna 20 C Floor, Epicentrum Area, Jl. H.R. Rasuna Said, Kel.
Said, Kel. Karet Kuningan, Kec. Setiabudi, Kota Adm. Karet Kuningan, Kec. Setiabudi, City of Adm. South
Jakarta Selatan, DKI Jakarta - Indonesia. Jakarta, DKI Jakarta - Indonesia.
-6-
Page 170
PT AGUNG MENJANGAN MAS Tbk PT AGUNG MENJANGAN MAS Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN (lanjutan) NOTES OF FINANCIAL STATEMENTS (continued)
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR FOR THE YEARS ENDED
31 DESEMBER 2024 DECEMBER 31, 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise specified)
1. UMUM (lanjutan) 1. GENERAL (continued)
b. Susunan pengurus Perusahaan b. Composition of the Company’s management
Berdasarkan Akta Pernyataan Keputusan Pemegang Based on the Deed of Statement of Shareholders'
Saham No. 08 tanggal 28 Juni 2024 oleh Aslina Resolution No. 08 dated June 28, 2024 by Aslina
Perangin – Angin, SH., M.Kn notaris publik di Kota Perangin - Angin, SH., M.Kn, a public notary in DKI
DKI Jakarta, para pemegang saham memutuskan dan Jakarta City, the shareholders decided and agreed to
menyetujui mengganti susunan Direksi Perusahaan. change the composition of the Company's Board of
Directors.
Perubahan ini telah diterima oleh Menteri Hukum dan This change has been accepted by the Minister of Law
Hak Asasi Manusia Republik Indonesia dalam Surat No. and Human Rights of the Republic of Indonesia in Letter
AHU-AH.01.09-0221069 tanggal 28 Juni 2024. No. AHU-AH.01.09-0221069 dated June 28, 2024. So
Sehingga susunan Dewan Komisaris dan Direksi that the composition of the Company's Board of
Perusahaan adalah sebagai berikut: Commissioners and Directors is as follows:
2024
Dewan Komisaris Board of Commissioner
Komisaris Utama Chan Pik Yan President Commissioner
Komisaris Independen Arie Yuriwin SH. M.Si Independent Commissioners
Dewan Direktur Board of Directors
Direktur Utama Hartono Limmantoro President Director
Direktur Sulaiman Director
Komite Audit Audit Committee
Ketua Arie Yuriwin SH. M.Si Chairman
Anggota Andryan Esra Sembiring M.Ak., CA., CPA Members
Mindo Jeksen Siahaan SE., CPA., BKP
Kepala Audit Internal Amelia Lombogia SE Internal Audit Head
Sekretaris Perusahaan Gabriela Batti Corporate Secretary
Berdasarkan akta No. 1 tanggal 3 Juli 2023 oleh Aslina Based on deed No. 1 dated July 3, 2023 by Aslina
Perangin – Angin, SH., M.Kn notaris publik di Kota Perangin – angina SH., MM.,M.Kn public notary in DKI
DKI Jakarta dan akta No. 70 tanggal 16 Desember 2021 Jakarta City and No. 70 dated December 16, 2021 by
oleh Sugih Haryati, SH., MM., M.Kn notaris publik di Sugih Haryati, SH., MM., M.Kn public notary in
Kota Tangerang. Susunan Komisaris dan Direksi Tangerang City. The composition of the Company's
Perusahaan pada tanggal 31 Desember 2023 adalah Commissioners and Directors as of December 31, 2023
sebagai berikut: are as follows:
2023
Dewan Komisaris Board of Commissioner
Komisaris Utama Chan Pik Yan President Commissioner
Komisaris Independen Arie Yuriwin SH. M.Si Independent Commissioners
Dewan Direktur Board of Directors
Direktur Utama Hartono Limmantoro President Director
Direktur Ir. Mochamad Filhasny Yunus Director
Komite Audit Audit Committee
Ketua Arie Yuriwin SH. M.Si Chairman
Anggota Andryan Esra Sembiring M.Ak., CA., CPA Members
Mindo Jeksen Siahaan SE., CPA., BKP
Kepala Audit Internal Amelia Lombogia SE Internal Audit Head
Sekretaris Perusahaan Gabriela Batti Corporate Secretary
Pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023, Perusahaan As of December 31, 2024 and 2023, the Company has
mempunyai karyawan masing-masing sebanyak 20 employees total 20 employees (unaudited).
orang karyawan (tidak diaudit).
-7-
Page 171
PT AGUNG MENJANGAN MAS Tbk PT AGUNG MENJANGAN MAS Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN (lanjutan) NOTES OF FINANCIAL STATEMENTS (continued)
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR FOR THE YEARS ENDED
31 DESEMBER 2024 DECEMBER 31, 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise specified)
1. UMUM (lanjutan) 1. GENERAL (continued)
c. Penawaran Umum Saham Perusahaan c. Public Offering of Company Shares
Pada tanggal 27 Juli 2022, Perusahaan memperoleh On July 27, 2022, the Company obtained the effective
pernyataan efektif dari Dewan Komisioner Otoritas Jasa notice from Commissioner Board of Financial Service
Keuangan dengan surat keputusannya Authority in his Decision Letter No.S-140/D.04/2022 for
No.S-140/D.04/2022 untuk melakukan Penawaran the Initial Public Offering of 240,000,000 shares with
Umum Saham kepada masyarakat atas 240.000.000 par value of Rp50 per share, at an offering price of
saham baru Perusahaan dengan nilai nominal Rp50 per Rp100 per share. These shares were listed on the
saham dan harga penawaran Rp100 per saham. Saham- Indonesia Stock Exchange on August 4, 2022.
saham tersebut dicatatkan pada Bursa Efek Indonesia
pada tanggal 4 Agustus 2022.
Pada tanggal 4 Agustus 2022 saham Perusahaan On August 4, 2022, the Company’s shares totaling to
sebanyak 1.200.000.000 lembar saham telah dicatatkan 1,200,000,000 shares have been listed on the Indonesia
pada Bursa Efek Indonesia. Stock Exchange.
d. Persetujuan Laporan Keuangan d. Approval of Financial Statements
Laporan keuangan Perusahaan untuk tahun yang The financial statements of the Company for the year
berakhir 31 Desember 2024 telah diselesaikan dan ended December 31, 2024 has been completed and
diotorisasi untuk diterbitkan oleh Direksi Perusahaan authorized for issue by the Board of Directors of the
yang bertanggung jawab atas penyusunan dan penyajian Company are responsible for the preparation and
laporan keuangan pada tanggal 2 Juli 2025. presentation of the financial statements on July 2, 2025.
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING POLICIES
a. Pernyataan kepatuhan terhadap Standar Akuntansi a. Statement of compliance with Financial Accounting
Keuangan (SAK) Standards (FAS)
Laporan keuangan telah disusun dan disajikan sesuai The financial statements have been prepared and
dengan SAK di Indonesia, yang mencakup Pernyataan presented in accordance with FAS in Indonesia, which
Standar Akuntansi Keuangan (PSAK) dan Interpretasi includes the Statement of Financial Accounting
Standar Akuntansi Keuangan (ISAK) yang diterbitkan Standards (SFAS) and Interpretation of Financial
oleh Dewan Standar Akuntansi Keuangan Ikatan Accounting Standards (IFAS) issued by the Financial
Akuntan Indonesia dan Peraturan No. VIII.G.7 tentang Accounting Standards Board of the Indonesian Institute
“Penyajian dan Pengungkapan Laporan Keuangan of Accountants and Regulation no. VIII.G.7 concerning
Emiten atau Perusahaan Publik” yang diterbitkan oleh “Presentation and Disclosure of Financial Statements
Otoritas Jasa Keuangan (“OJK”). Kebijakan ini telah of Issuers or Public Companies” issued by the Financial
diterapkan secara konsisten terhadap seluruh tahun yang Services Authority (“OJK”). This policy has been
disajikan, kecuali jika dinyatakan lain. applied consistently across all of the years presented,
unless otherwise stated.
b. Dasar pengukuran dan penyusunan laporan b. Basis measurement and preparation of financial
keuangan statements
Laporan keuangan disusun berdasarkan konsep nilai The financial statements have been prepared using the
historis, kecuali dinyatakan secara khusus. Laporan historical cost basis, unless otherwise stated. The
keuangan disusun dengan menggunakan metode akrual, preparation of these financial statements was based on
kecuali laporan arus kas dan beberapa akun yang diukur accrual method, except for cash flows and certain
berdasarkan penjelasan kebijakan akuntansi dari akun accounts which are measured on the basis explained in
yang bersangkutan. the related accounting policies.
Laporan arus kas disusun dengan menggunakan metode The statements of cash flows are prepared using
langsung dengan mengelompokkan arus kas dalam modified direct method, with classifications of cash
aktivitas operasi, investasi dan pendanaan. flows into operating, investing and financing activities.
Mata uang pelaporan yang digunakan untuk penyusunan The reporting currency used in the preparation of the
laporan keuangan adalah mata uang Rupiah, yang juga financial statements is Indonesian Rupiah, which also
merupakan mata uang fungsional Perusahaan. represent the Company functional currency.
-8-
Page 172
PT AGUNG MENJANGAN MAS Tbk PT AGUNG MENJANGAN MAS Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN (lanjutan) NOTES OF FINANCIAL STATEMENTS (continued)
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR FOR THE YEARS ENDED
31 DESEMBER 2024 DECEMBER 31, 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise specified)
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING POLICIES
(lanjutan) (continued)
c. Penerapan pernyataan Standar Akuntansi c. Adaption of new revised statements of Financial
Keuangan (“PSAK”) dan Interprestasi Standar Accounting Standars (“SFAS”) and Interpretation to
Akuntansi Keuangan (“ISAK”) baru dan revisi Financial Accounting Standars (“IFAS”)
Standar baru dan amendemen atas standar yang berlaku New standards and amendment to standards which
efektif untuk tahun yang dimulai pada atau setelah are effective for years beginning on or after
1 Januari 2024: January 1, 2024:
Amendemen PSAK 201: “Penyajian Laporan Amendment of SFAS 201: “Presentation of
Keuangan” tentang pengungkapan kebijakan Financial Statements” regarding disclosure of
akuntansi yang mengubah istilah “signifikan” accounting policies that change the term
menjadi “material” dan memberi penjelasan "significant" to "material" and provide
mengenai kebijakan akuntansi material”; explanations of material accounting policies”;
Amendemen PSAK 201: “Penyajian Laporan Amendment of SFAS 201: “Presentation of
Keuangan” tentang klasifikasi liabilitas; Financial Statements” regarding classification of
liabilities;
Amendemen PSAK 208: “Kebijakan Akuntansi,
Perubahan Estimasi Akuntansi, dan Kesalahan” Amendment of SFAS 208: “Accounting Policies,
tentang definisi “estimasi akuntansi” dan Changes in Accounting Estimates, and Errors”
penjelasannya; regarding the definition of “accounting
estimates” and their explanations;
Amendemen PSAK 216: “Aset Tetap” tentang hasil
sebelum penggunaan yang diintensikan; Amendment of SFAS 216: “Fixed Assets”
regarding proceeds before intended use;
Amendemen PSAK 212: “Pajak Penghasilan”
tentang Pajak Tangguhan terkait Aset dan Liabilitas Amendment of SFAS 212: "Income Tax" on
yang timbul dari Transaksi Tunggal. Deferred Tax related to Assets and Liabilities
arising from a Single Transaction.
Implementasi standar-standar tersebut tidak memiliki The implementation of the above standards had no
dampak yang signifikan terhadap jumlah yang significant effect on the amounts reported for the
dilaporkan di tahun berjalan atau tahun. current year or prior financial year.
d. Transaksi dengan pihak-pihak berelasi d. Transactions with related parties
Berdasarkan PSAK No. 224 mengenai “Pengungkapan According to SFAS No. 224 "Related Parties
Pihak-Pihak Berelasi”, definisi pihak berelasi adalah: Disclosure”, related parties is defined as:
1. Orang atau anggota keluarga terdekatnya dikatakan 1. A person or a close member of that person’s family
memiliki relasi dengan Perusahaan jika orang is related to Company if that person:
tersebut:
i. Memiliki pengendalian ataupun pengendalian i. Has control or joint control over the Company,
bersama terhadap Perusahaan,
ii. Memiliki pengaruh signifikan terhadap ii. Has significant influence over Company, or
Perusahaan, atau
iii. Merupakan personil manajemen kunci dari iii. Is a member of the key management personnel
Perusahaan ataupun entitas induk dari of the Company or of a parent of the Company.
Perusahaan.
2. Suatu Entitas dikatakan memiliki relasi dengan 2. An Entity is related to Company if any of the
Perusahaan jika memenuhi salah satu dari hal following conditions applies:
berikut ini:
i. Entitas tersebut dan Perusahaan adalah i. The Entity and Company are members of the
anggota dari kelompok usaha yang sama, same Company,
ii. Merupakan Entitas asosiasi atau ventura ii. An associate or joint venture of the Company
bersama dari Perusahaan (atau Entitas asosiasi (or an associate or joint venture of a member
atau ventura bersama tersebut merupakan of a Company of which the Company is a
anggota suatu kelompok usaha di mana member),
Perusahaan adalah anggota dari kelompok
usaha tersebut),
-9-
Page 173
PT AGUNG MENJANGAN MAS Tbk PT AGUNG MENJANGAN MAS Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN (lanjutan) NOTES OF FINANCIAL STATEMENTS (continued)
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR FOR THE YEARS ENDED
31 DESEMBER 2024 DECEMBER 31, 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise specified)
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING POLICIES
(lanjutan) (continued)
d. Transaksi dengan pihak-pihak berelasi (lanjutan) d. Transactions with related parties (continued)
Berdasarkan PSAK No. 224 mengenai “Pengungkapan According to SFAS No. 224 "Related Parties
Pihak-Pihak Berelasi”, definisi pihak berelasi adalah Disclosure”, related parties is defined as:
(lanjutan) :
2. Suatu Entitas dikatakan memiliki relasi dengan 2. An Entity is related to Company if any of the
Perusahaan jika memenuhi salah satu dari hal following conditions applies (continued):
berikut ini (lanjutan):
iii. Entitas tersebut dan Perusahaan adalah iii. The Entity and Company are joint ventures of
ventura bersama dari pihak ketiga yang sama, the same third party,
iv. Entitas yang merupakan ventura bersama dari iv. The Entity is a joint venture of an associate of
asosiasi Perusahaan atau asosiasi dari ventura the Company or is an associate of a joint
bersama dari Perusahaan, venture of the Company,
v. Entitas yang merupakan suatu program v. The Entity is a post-employment benefit plan
imbalan pasca kerja untuk imbalan kerja dari for the benefit of employees of either the
Perusahaan atau Entitas yang terkait dengan Company or an Entity related to Company. If
Perusahaan. Perusahaan adalah penyelenggara Company are itself such a plan, the
program tersebut, maka Entitas sponsor juga sponsoring employers are also related to
berelasi dengan Perusahaan, Company,
vi. Entitas yang dikendalikan atau dikendalikan vi. The Entity is controlled or jointly controlled
bersama oleh orang yang diidentifikasi dalam by a person identified in (1),
angka (1) di atas,
vii. Entitas yang dipengaruhi secara signifikan vii. Entity has significantly influenced by a person
oleh orang yang diidentifikasi dalam angka (1) identified in (1) (i) or that person is a member
(i) atau orang yang bersangkutan merupakan of the key management personnel from the
personil manajemen kunci dari Entitas Entity (or of a Parent of the Entity).
tersebut (atau Entitas induk dari Entitas).
Personil manajemen kunci adalah orang-orang yang Key management personnel are those people whom have
mempunyai kewenangan dan tanggung jawab untuk the authority and responsibility to plan, lead and control
merencanakan, memimpin dan mengendalikan aktivitas activities of the Company, directly or indirectly (see Note
Perusahaan, secara langsung atau tidak langsung (lihat 1b).
Catatan 1b).
Seluruh transaksi signifikan dengan pihak-pihak yang All significant transactions with related parties are
berelasi diungkapkan dalam catatan atas laporan disclosed in the Notes to fnancial statements.
keuangan.
e. Instrumen keuangan e. Financial instruments
Perusahaan mengklasifikasikan aset keuangan dalam The Company has classified its financial assets into the
kategori pengukuran berikut: following measurement categories:
a. Aset keuangan yang diukur pada biaya perolehan a. Financial assets carried at amortized cost.
diamortisasi. b. Financial assets measured at fair value through
b. Aset keuangan yang diukur pada nilai wajar other comprehensive income.
melalui penghasilan komprehensif lain. c. Financial assets measured at fair value through
c. Aset keuangan yang diukur pada nilai wajar profit or loss.
melalui laba rugi.
Klasifikasi tersebut tergantung pada model bisnis The classification depends on the Company's business
Perusahaan untuk mengelola aset keuangan dan model for managing financial assets and the contractual
persyaratan kontraktual arus kas apakah semata dari terms of cash flow whether it is solely the payment of
pembayaran pokok dan bunga. principal and interest.
Aset keuangan dengan derivatif melekat Financial assets with embedded derivatives are
dipertimbangkan secara keseluruhan saat menentukan considered in their entirety when determining whether
apakah arus kasnya hanya merupakan pembayaran the cash flows represent only principal and interest
pokok dan bunga. payments.
- 10 -
Page 174
PT AGUNG MENJANGAN MAS Tbk PT AGUNG MENJANGAN MAS Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN (lanjutan) NOTES OF FINANCIAL STATEMENTS (continued)
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR FOR THE YEARS ENDED
31 DESEMBER 2024 DECEMBER 31, 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise specified)
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING POLICIES
(lanjutan) (continued)
e. Instrumen keuangan (lanjutan) e. Financial instruments (continued)
Untuk aset yang diukur pada nilai wajar, keuntungan For assets measured at fair value, gains and losses will
dan kerugian akan dicatat dalam laba rugi atau be recorded in profit or loss or other comprehensive
penghasilan komprehensif lain. Untuk investasi pada income. For investments in equity instruments that are
instrumen ekuitas yang tidak dimiliki untuk not held for trading, this will depend on whether the
diperdagangkan, hal ini akan tergantung pada apakah Company has made an irrevocable selection at initial
Perusahaan telah melakukan pemilihan tak terbatalkan recognition to record the equity investment at fair value
pada saat pengakuan awal untuk mencatat investasi through other comprehensive income.
ekuitas pada nilai wajar melalui penghasilan
komprehensif lain.
Pengukuran Measurement
Pada pengakuan awal, Perusahaan mengukur aset At initial recognition, the Company measures financial
keuangan pada nilai wajarnya ditambah, dalam hal aset assets at fair value plus, in the case of financial assets
keuangan tidak diukur pada nilai wajar melalui laba not measured at fair value through profit or loss, the
rugi, biaya transaksi yang dapat diatribusikan secara transaction costs are directly attributable to the
langsung dengan perolehan aset keuangan. Biaya acquisition of the financial assets. Transaction costs of
transaksi dari aset keuangan yang dicatat pada nilai financial assets carried at fair value through profit or
wajar melalui laba rugi dibebankan pada laba rugi. loss are charged to profit or loss.
Kebijakan akuntansi atas pengukuran selanjutnya atas The accounting policies for the subsequent
aset keuangan Perusahaan dibedakan berdasarkan jenis measurement of the Company's financial assets are
instrumen keuangan sebagai berikut: differentiated based on the types of financial instruments
as follows:
a. Instrumen utang a. Debt instruments
Pengukuran selanjutnya instrumen utang The subsequent measurement of debt instruments
bergantung pada model bisnis Perusahaan dalam depends on the Company's business model for
mengelola aset dan karakteristik arus kas dari aset managing assets and the cash flow characteristics
of those assets.
tersebut.
i. Biaya perolehan amortisasi i. Amortized cost
Aset yang dimiliki untuk mengumpulkan arus Assets held to collect contractual cash flows
kas kontraktual dimana arus kas tersebut hanya where the cash flows represent payments of
mewakili pembayaran pokok dan bunga diukur principal and interest measured at amortized
cost. Gains or losses on debt investments,
dengan biaya perolehan diamortisasi.
which are subsequently measured at amortized
Keuntungan atau kerugian dari investasi utang cost and are not part of the hedging
yang selanjutnya diukur pada biaya perolehan relationship, are recognized in profit or loss
diamortisasi dan bukan merupakan bagian dari when the assets are derecognized or impaired.
hubungan lindung nilai, diakui dalam laba rugi Interest income on these financial assets is
pada saat aset tersebut dihentikan included in finance income using the effective
interest method.
pengakuannya atau mengalami penurunan nilai.
Pendapatan bunga dari aset keuangan tersebut
dimasukkan ke dalam pendapatan keuangan
dengan menggunakan metode suku bunga
efektif.
ii. Nilai wajar melalui penghasilan komprehensif ii. Fair value through other comprehensive
lain income
Aset yang dimiliki untuk mendapatkan arus kas Assets held to collect contractual cash flows
kontraktual dan untuk menjual aset keuangan, and to sell financial assets, where the cash
di mana arus kas aset tersebut hanya atas flows of the assets are based solely on
pembayaran pokok dan bunga, diukur pada nilai payments of principal and interest, are
wajar melalui penghasilan komprehensif lain. measured at fair value through other
comprehensive income.
- 11 -
Page 175
PT AGUNG MENJANGAN MAS Tbk PT AGUNG MENJANGAN MAS Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN (lanjutan) NOTES OF FINANCIAL STATEMENTS (continued)
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR FOR THE YEARS ENDED
31 DESEMBER 2024 DECEMBER 31, 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise specified)
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING POLICIES
(lanjutan) (continued)
e. Instrumen keuangan (lanjutan) e. Financial instruments (continued)
a. Instrumen utang (lanjutan) a. Debt instruments (continued)
ii. Nilai wajar melalui penghasilan komprehensif ii. Fair value through other comprehensive income
lain (lanjutan) (continued)
Perubahan nilai tercatat dilakukan melalui Changes in the carrying amount are made
penghasilan komprehensif lain, kecuali untuk through other comprehensive income, except
pengakuan keuntungan atau kerugian for the recognition of impairment gain or loss,
penurunan nilai, pendapatan bunga dan interest income and foreign exchange gains
keuntungan dan kerugian selisih kurs yang and losses which are recognized in profit or
diakui dalam laba rugi. loss.
Ketika aset keuangan dihentikan When a financial asset is derecognized, the
pengakuannya, keuntungan atau kerugian cumulative gain or loss that was previously
kumulatif yang sebelumnya diakui di recognized in other comprehensive income is
penghasilan komprehensif lain direklasifikasi reclassified from equity to profit or loss and
dari ekuitas ke laba rugi dan diakui dalam recognized under “other expenses, net”.
“beban lain-lain, bersih”. Pendapatan bunga Interest income on these financial assets is
dari aset keuangan tersebut dimasukkan ke included in finance income using the effective
dalam pendapatan keuangan dengan interest method. Gains / (losses) on foreign
menggunakan metode suku bunga efektif. exchange and impairment charges are
Keuntungan/(kerugian) selisih kurs dan beban presented under “other expenses, net”.
penurunan nilai disajikan dalam “beban lain-
lain, bersih”
iii. Nilai wajar melalui laba rugi iii. Fair value through profit or loss
Aset yang tidak memenuhi kriteria untuk biaya Assets that do not meet the criteria for
perolehan diamortisasi atau nilai wajar melalui amortized cost or fair value through other
penghasilan komprehensif lain diukur pada comprehensive income are measured at fair
nilai wajar melalui laba rugi. value through profit or loss.
Keuntungan atau kerugian dari investasi utang Gains or losses on debt investments that are
yang selanjutnya diukur pada nilai wajar subsequently measured at fair value through
melalui laba rugi, dan bukan merupakan bagian profit or loss, and are not part of the hedging
dari hubungan lindung nilai, diakui di laba rugi relationship, are recognized in profit or loss
dalam “beban lain-lain, bersih” dalam periode under “other expenses, net” in the period in
kemunculannya. which they arise.
b. Instrumen Ekuitas b. Equity Instruments
Perusahaan selanjutnya mengukur semua investasi The company then measures all equity investments
ekuitas pada nilai wajar. Jika manajemen at fair value. If the Company's management has
Perusahaan telah memilih untuk menyajikan chosen to present fair value gains and losses on
equity investments in other comprehensive income,
keuntungan dan kerugian nilai wajar atas investasi
there is no reclassification of fair value gains and
ekuitas dalam penghasilan komprehensif lain, tidak losses to profit or loss after derecognition of the
ada reklasifikasi keuntungan dan kerugian nilai investment. Dividends from such investments are
wajar ke laba rugi setelah penghentian pengakuan still recognized in profit or loss as other income
investasi tersebut. Dividen dari investasi semacam when the Company's right to receive payments is
itu tetap diakui dalam laba rugi sebagai pendapatan determined.
lainnya ketika hak Perusahaan untuk menerima
pembayaran ditetapkan.
- 12 -
Page 176
PT AGUNG MENJANGAN MAS Tbk PT AGUNG MENJANGAN MAS Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN (lanjutan) NOTES OF FINANCIAL STATEMENTS (continued)
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR FOR THE YEARS ENDED
31 DESEMBER 2024 DECEMBER 31, 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise specified)
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING POLICIES
(lanjutan) (continued)
e. Instrumen keuangan (lanjutan) e. Financial instruments (continued)
b. Instrumen Ekuitas (lanjutan) b. Equity Instruments (continued)
Instrumen keuangan disalinghapus Financial instruments are offset
Aset keuangan dan liabilitas keuangan disalinghapuskan Financial assets and financial liabilities are offset and
dan jumlah netonya dilaporkan pada laporan posisi their net amounts are reported in the financial
keuangan ketika terdapat hak yang berkekuatan hukum statements when there is a strong right to set off the
untuk melakukan saling hapus atas jumlah yang telah stated amount and there is an intention to settle net, or
diakui tersebut dan adanya niat untuk menyelesaikan to realize the asset and settle the liability
secara neto, atau untuk merealisasikan aset dan simultaneously.
menyelesaikan liabilitas secara bersamaan.
f. Kas dan setara kas f. Cash and cash equivalents
Kas dan setara kas mencakup kas, bank, dan deposito Cash and cash equivalents are cash on hand, cash on
berjangka yang jatuh tempo dalam jangka waktu 3 banks and time deposits with maturity periods of 3
(tiga) bulan atau kurang sejak tanggal penempatan dan (three) months or less at the time of placement and
tidak digunakan sebagai jaminan atau tidak dibatasi which are not used as collateral or are not restricted.
penggunaannya.
g. Piutang usaha g. Accounts receivable
Piutang usaha dibukukan dalam neraca dalam jumlah Trade receivables are recorded in the balance sheet in
kotor dan Perusahaan tidak melakukan penyisihan gross amount and the Company does not provide
piutang tak tertagih dan terhadap piutang yang benar- allowance for uncollectible accounts and receivables
benar tidak dapat tertagih, akan dihapuskan setelah that are completely uncollectible, will be written off
mendapat otorisasi secara tertulis dari pimpinan atau after obtaining written authorization from the
yang berwenang di Perusahaan. management or authorized in the Company.
h. Persediaan h. Inventories
Persediaan berupa ikan kerapuh yang dihitung Stocks in the form of fragile fish are calculated based
berdasarkan biaya pembelian bibit, diakumulasikan on the cost of purchasing seeds, accumulated with costs
dengan biaya-biaya yang terjadi selama masa incurred during the growth period which include
pertumbuhan yang meliputi biaya operasional, pakan, operational costs, feed, medicines, vitamins and others.
obat-obatan, vitamin dan lainnya.
Pengukuran ikan berdasarkan usia hari (Day of Measurement of fish based on age in days (Day of
Culture/DOC) dan berat ikan yang dibudidayakan Culture/DOC) and weight of fish cultivated for trade.
untuk diperdagangkan.
Nilai wajar dari ikan kerapuh ditentukan dengan The fair value of grouper is determined using the
menggunakan pendekatan pasar dengan menerapkan market approach by applying the estimated volume of
perkiraan volume produk dengan perkiraan harga pasar product to the estimated market price prevailing at the
yang berlaku pada tanggal pelaporan. reporting date.
h. Properti investasi h. Investment property
Perusahaan menerapkan PSAK No. 240, “Properti The Company adopted SFAS No. 240, “Investment
Investasi”. PSAK No. 240 ini memberikan klarifikasi Property”. This SFAS No. 240 clarifies that SFAS
bahwa PSAK No. 240 dan PSAK No. 103 saling No. 240 and SFAS No. 103 are interaction. The entity
mempengaruhi. Entitas dapat mengacu pada PSAK can refer to SFAS No. 240 to distinguish between
No. 240 untuk membedakan antara properti investasi investment property and owner-occupied property. The
dan properti yang digunakan sendiri. Entitas juga dapat entity may also refer to SFAS No. 103 as a guide
mengacu pada PSAK No. 103 sebagai pedoman apakah whether the acquisition of an investment property is a
akuisisi properti investasi merupakan kombinasi business combination.
bisnis”.
- 13 -
Page 177
PT AGUNG MENJANGAN MAS Tbk PT AGUNG MENJANGAN MAS Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN (lanjutan) NOTES OF FINANCIAL STATEMENTS (continued)
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR FOR THE YEARS ENDED
31 DESEMBER 2024 DECEMBER 31, 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise specified)
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING POLICIES
(lanjutan) (continued)
i. Properti investasi (lanjutan) i. Investment property (continued)
Properti investasi terdiri dari tanah, bangunan dan Investment properties consist of land and buildings and
prasarana, yang dikuasai untuk menghasilkan sewa atau improvements, which held to earn rental or for capital
untuk kenaikan nilai atau kedua-duanya, dan tidak appreciation or both, rather than for use in the
untuk digunakan dalam produksi atau penyediaan production or supply of goods or services or for
barang atau jasa untuk tujuan administratif atau dijual administrative purposes or sale in the ordinary course
dalam kegiatan usaha sehari-hari. of business activities.
Perusahaan telah memilih model biaya (cost model) The Company has chosen the cost model as the
sebagai kebijakan akuntansi pengukuran properti accounting policy of measurement of investment
investasi. property.
Penyusutan bangunan dan prasarana dihitung dengan Depreciation of buildings and improvements is
menggunakan metode garis lurus (straight line method) computed using the straight-line method over the asset's
selama umur manfaat aset antara 10 dan 20 tahun. useful life between 10 and 20 years.
Properti investasi dihentikan pengakuannya pada saat Investment property is derecognised upon disposal or
pelepasan atau ketika properti investasi tersebut tidak when the investment property is permanently withdrawn
digunakan lagi secara permanen dan tidak memiliki from use and no future economic benefits are expected
manfaat ekonomis di masa depan yang dapat from its disposal. Gain or loss arising from the
diharapkan pada saat pelepasannya. Laba atau rugi yang retirement or disposal of an investment property is
timbul dari penghentian atau pelepasan properti recognized in the statement of profit or loss and other
investasi diakui dalam laporan laba rugi dan comprehensive income in the year of retirement or
penghasilan komprehensif lain pada tahun terjadinya disposal.
penghentian atau pelepasan tersebut.
Transfer ke properti investasi dilakukan jika, dan hanya Transfer to investment properties if, and only if, there is
jika, terdapat perubahan penggunaan yang ditunjukkan a change in use, evidenced by the end of the use by the
dengan berakhirnya pemakaian oleh pemilik, owner, commencement of an operating lease to another
dimulainya sewa operasi ke pihak lain atau selesainya party or completion of construction or development.
pembangunan atau pengembangan. Transfer dari Transfer from investment properties if, and only if, there
properti investasi dilakukan jika, dan hanya jika, is a change in use, evidenced by commencement of
terdapat perubahan penggunaan yang ditunjukkan owner occupation or commencement of development for
dengan dimulainya penggunaan oleh pemilik atau sale.
dimulainya pengembangan untuk dijual.
Properti investasi mencakup juga properti dalam proses Investment property includes properties in the process
pembangunan yang di masa depan akan digunakan of development in the future will be used as an
sebagai properti investasi. investment property.
j. Aset tetap j. Fixed asset
Perusahaan menerapkan PSAK No. 216, ”Aset Tetap”. The Company applied SFAS No. 216, “Fixed Assets”.
Pengakuan awal aset tetap diukur pada biaya perolehan. Property and equipment are initially recorded at cost.
Biaya perolehan aset tetap meliputi harga perolehan dan Cost includes original purchase price and all cost
setiap biaya yang dapat diatribusikan secara langsung necessary to bring the assets to working condition for
agar aset tersebut siap digunakan sesuai dengan its intended use.
tujuannya.
Aset tetap, kecuali tanah, dinyatakan berdasarkan biaya Property and equipment except land, are stated at cost,
perolehan, tetapi tidak termasuk biaya perawatan but excluding day to day servicing, less accumulated
sehari-hari, dikurangi akumulasi penyusutan dan depreciation and accumulated loss of impairment. Land
akumulasi rugi penurunan nilai, jika ada. Tanah tidak is not depreciated and are stated at cost less
disusutkan dan dinyatakan berdasarkan biaya perolehan accumulated loss of impairment, if any.
dikurangi akumulasi rugi penurunan nilai, jika ada.
Biaya perolehan awal aset tetap meliputi harga The initial cost of property and equipment consist of its
perolehan termasuk bea impor dan pajak pembelian dan purchase price, including import duties and taxes and
biaya-biaya yang dapat diatribusikan secara langsung any directly attributable cost in bringing the property
untuk membawa aset ke lokasi dan kondisi yang and equipment to its working condition and location for
diinginkan sesuai dengan tujuan penggunaan yang its intended use.
ditetapkan.
- 14 -
Page 178
PT AGUNG MENJANGAN MAS Tbk PT AGUNG MENJANGAN MAS Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN (lanjutan) NOTES OF FINANCIAL STATEMENTS (continued)
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR FOR THE YEARS ENDED
31 DESEMBER 2024 DECEMBER 31, 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise specified)
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING POLICIES
(lanjutan) (continued)
j. Aset tetap (lanjutan) j. Fixed asset (continued)
Beban-beban yang timbul setelah aset tetap digunakan, Expenses that arise after the fixed asset is used, such as
seperti beban perbaikan dan pemeliharaan, dibebankan repair and maintenance expenses, are charged to the
ke laporan laba rugi komprehensif pada saat terjadinya. statement of comprehensive income when incurred. If
Apabila beban-beban tersebut menimbulkan these expenses result in an increase in future economic
peningkatan manfaat ekonomis di masa mendatang dari benefits from the use of the fixed asset that can exceed
penggunaan aset tetap tersebut yang dapat melebihi its normal performance, then these expenses are
kinerja normalnya, maka beban-beban tersebut capitalized as additional acquisition costs of the fixed
dikapitalisasi sebagai tambahan biaya perolehan aset asset.
tetap.
Penyusutan dihitung berdasarkan metode garis lurus Depreciation is computed on a straight-line basis over
(straight-line method) selama masa manfaat aset tetap the property and equipment’s useful lives as follows:
sebagai berikut:
Umur ekonomis/
Useful life
Mesin 8 Machinery
Peralatan 4 Equipment
Inventaris kantor 4 Office inventories
Nilai tercatat aset tetap ditelaah kembali dan dilakukan The carrying values of property and equipment are
penurunan nilai apabila terdapat peristiwa atau reviewed for impairment when event or charges in
perubahan kondisi tertentu yang mengindikasikan nilai circumstances indicate that the carrying value may not
tercatat tersebut tidak dapat dipulihkan sepenuhnya. be recoverable.
Dalam setiap inspeksi yang signifikan, biaya inspeksi When each major inspection is performed, its cost is
diakui dalam jumlah tercatat aset tetap sebagai suatu recognized in the carrying amount of the item of
penggantian apabila memenuhi kriteria pengakuan. property and equipment as a replacement if the
Biaya inspeksi signifikan yang dikapitalisasi tersebut recognition criteria is capitalized and amortized over
diamortisasi selama periode sampai saat inspeksi the next major inspection activity.
signifikan berikutnya.
Jumlah tercatat aset tetap dihentikan pengakuannya An item of property and equipment is derecognized upon
(derecognized) pada saat dilepaskan atau tidak ada disposal or when no future economic benefits are
manfaat ekonomis masa depan yang diharapkan dari expected from its use or disposal.
penggunaan atau pelepasannya.
Ketika aset tetap yang dijual atau dilepaskan, When assets are sold or retired, the cost and related
dikeluarkan dari kelompok aset tetap berikut akumulasi accumulated depreciation and any impairment loss are
penyusutan serta akumulasi penurunan nilai yang eliminated from the accounts. Any gain or loss arising
terkait dengan aset tetap tersebut. Laba atau rugi yang from derecognition of property and equipment
timbul dari penghentian pengakuan aset tetap calculated as the difference between the net disposal
ditentukan sebesar perbedaan antara jumlah neto hasil proceeds, if any, and the carrying amount of the item is
pelepasan, jika ada, dengan jumlah tercatat dari aset included in the statement of profit or loss and other
tetap tersebut dan diakui dalam laporan laba rugi dan comprehensive income in the year the item is
penghasilan komprehensif lain pada tahun terjadinya derecognized.
penghentian pengakuan.
Nilai residu, umur manfaat, serta metode penyusutan The assets residual values, useful life and depreciation
dan amortisasi ditelaah setiap akhir tahun dan dilakukan and amortization method are reviewed and adjusted if
penyesuaian apabila hasil telaah berbeda dengan appropriate, at each financial year end.
estimasi sebelumnya.
Nilai residu dari aset tetap adalah estimasi jumlah yang The residual value of an assets is the estimated amount
dapat diperoleh Perusahaan dari pelepasan aset setelah that the Company would currently obtain from disposal
dikurangi estimasi biaya pelepasan, jika aset telah of the assets, after deducting the estimated cost of such
mencapai umur dan kondisi pada akhir umur sale if the assets were already of the age and other
manfaatnya. conditions expected at the end of its useful life.
Aset dalam penyelesaian disajikan dalam “Aset Tetap” Assets in progress are presented in “Fixed Assets” and
dan dinyatakan sebesar biaya perolehan. Akumulasi stated at cost. The accumulated cost toassets in progress
biaya perolehan untuk aset dalam penyelesaian akan will be classified to the appropriate fixed assets account
dipindahkan ke masing-masing aset tetap yang when the assets is complited or ready for use.
bersangkutan pada saat aset tersebut selesai dikerjakan
dan siap digunakan sesuai dengan tujuannya.
- 15 -
Page 179
PT AGUNG MENJANGAN MAS Tbk PT AGUNG MENJANGAN MAS Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN (lanjutan) NOTES OF FINANCIAL STATEMENTS (continued)
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR FOR THE YEARS ENDED
31 DESEMBER 2024 DECEMBER 31, 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise specified)
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING POLICIES
(lanjutan) (continued)
k. Penurunan nilai aset non-keuangan k. Impairment of non-financial assets
Pada setiap akhir periode pelaporan, Perusahaan The Company assesses at each annual reporting period
menilai apakah terdapat indikasi suatu aset mengalami whether there is an indication that an asset may be
penurunan nilai. Jika terdapat indikasi tersebut atau impaired. If any such indication exists, or when annual
pada saat uji diperlukan, maka Perusahaan membuat impairment testing for an asset is required, the
estimasi formal jumlah terpulihkan aset tersebut. Company makes an estimate of the asset’s recoverable
amount.
Jumlah terpulihkan yang ditentukan untuk aset An asset’s recoverable amount is the higher of an
individual adalah jumlah yang lebih tinggi antara nilai asset’s or cash generating unit’s fair value less costs to
wajar aset atau unit penghasil kas dikurangi biaya untuk sell and its value in use, and is determined for an
menjual dengan nilai pakainya, kecuali aset tersebut individual asset, unless the asset does not generate cash
tidak menghasilkan arus kas masuk yang secara inflows that are largely independent of those from other
signifikan independen dari aset atau kelompok aset lain. assets or companys of assets. Where the carrying
Jika nilai tercatat aset lebih besar daripada nilai amount of an asset exceeds its recoverable amount, the
terpulihkannya, maka aset tersebut dinyatakan asset is considered impaired and is written down to its
mengalami penurunan nilai dan nilai tercatat aset recoverable amount.
diturunkan nilai menjadi sebesar nilai terpulihkannya.
Rugi penurunan nilai dari operasi yang berkelanjutan Impairment losses of continuing operations are
diakui pada laporan laba rugi dan penghasilan recognized in the statement of profit or loss and other
komprehensif lain sebagai “Rugi penurunan nilai”. comprehensive income as “Impairment losses”. In
Dalam menghitung nilai pakai, estimasi arus kas masa assessing the value in use, the estimated net future cash
depan bersih didiskontokan ke nilai kini dengan flows are discounted to their present value using a pre-
menggunakan tingkat diskonto sebelum pajak yang tax discount rate that reflects current market
mencerminkan penilaian pasar kini dari nilai waktu assessments of the time value of money and the risks
uang dan risiko spesifik atas aset. Dalam menghitung specific to the asset. In determining fair value less costs
nilai wajar dikurangi biaya untuk menjual, transaksi to sell, recent market transactions are taken into
pasar kini juga diperhitungkan, jika tersedia. account, if available.
Jika transaksi pasar kini tidak tersedia, Perusahaan If no such transactions can be identified, The Company
menggunakan model penilaian yang sesuai untuk use an appropriate valuation model is used to determine
menentukan nilai wajar aset. Perhitungan-perhitungan the fair value of the assets. These calculations are
ini harus didukung oleh metode penilaian tertentu corroborated by valuation multiples or other available
(valuation multiples) atau indikator nilai wajar lain fair value indicators.
yang tersedia.
Kerugian penurunan nilai, jika ada, diakui dalam Impairment losses of continuing operations, if any, are
laporan laba rugi dan penghasilan komprehensif lain recognized in the statement of profit or loss and other
sesuai dengan kategori biaya yang konsisten dengan comprehensive income under expense categories that
fungsi dari aset yang diturunkan nilainya. are consistent with the functions of the impaired assets.
Penelaahan dilakukan pada akhir setiap periode An assessment is made at each annual reporting period
pelaporan tahunan untuk mengetahui apakah terdapat as to whether there is any indication that previously
indikasi bahwa rugi penurunan nilai aset yang telah recognized impairment losses recognized for an asset
diakui dalam periode sebelumnya mungkin tidak ada may not longer exist or may have decreased.
lagi atau mungkin telah menurun.
Jika indikasi dimaksud ditemukan, maka Perusahaan If such indication exists, the recoverable amount is
mengestimasi jumlah terpulihkan aset tersebut. estimated. A previously recognized impairment loss for
Kerugian penurunan nilai yang diakui dalam periode an asset is reversed only if there has been a change in
sebelumnya dipulihkan hanya jika terdapat perubahan the assumptions used to determine the asset’s
asumsi-asumsi yang digunakan untuk menentukan recoverable amount since the last impairment loss was
jumlah terpulihkan aset tersebut sejak rugi penurunan recognized.
nilai terakhir diakui.
Dalam hal ini, jumlah tercatat aset dinaikkan ke jumlah If that is the case, the carrying amount of the asset is
terpulihkannya. Pemulihan tersebut dibatasi sehingga increased to its recoverable amount. The reversal is
nilai tercatat aset tidak melebihi jumlah terpulihkannya limited so that the carrying amount of the assets does
maupun nilai tercatat, neto setelah penyusutan, not exceed its recoverable amount nor exceed the
seandainya tidak ada rugi penurunan nilai yang telah carrying amount that would have been determined, net
diakui untuk aset tersebut pada tahun-tahun of depreciation, had no impairment loss been
sebelumnya. recognized for the asset in prior years.
- 16 -
Page 180
PT AGUNG MENJANGAN MAS Tbk PT AGUNG MENJANGAN MAS Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN (lanjutan) NOTES OF FINANCIAL STATEMENTS (continued)
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR FOR THE YEARS ENDED
31 DESEMBER 2024 DECEMBER 31, 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise specified)
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING POLICIES
(lanjutan) (continued)
k. Penurunan nilai aset non-keuangan (lanjutan) k. Impairment of non-financial assets (continued)
Pemulihan rugi penurunan nilai diakui dalam laporan Reversal of an impairment loss is recognized in the
laba rugi dan penghasilan komprehensif lain. Setelah statement of profit or loss and other comprehensive
pemulihan tersebut, penyusutan aset tersebut income. After such a reversal, the depreciation charge
disesuaikan diperiode mendatang untuk on the said asset is adjusted in future periods to allocate
mengalokasikan nilai tercatat aset yang direvisi, the asset’s revised carrying amount, less any residual
dikurangi nilai sisanya, dengan dasar yang sistematis value, on a systematic basis over its remaining useful
selama sisa umur manfaatnya. life.
l. Imbalan pasca kerja l. Post-employment benefits
Perusahaan menerapkan PSAK No. 219, “Imbalan The Company adopted amendment SFAS No. 219,
Kerja”, dimana semua keuntungan (kerugian) aktuaria "Employee Benefit", which all actuarial gains (losses)
dari liabilitas imbalan kerja Perusahaan harus diakui of the Company’s employee benefit liability will have to
secara langsung di dalam penghasilan komprehensif to be recognised immediately in other comprehensive
lain, secara retrospektif. Kebijakan akuntansi income. The Company's prior accounting policy of
Perusahaan sebelumnya yang masih menangguhkan deffering the recognition of unrecognised actuarial
keuntungan (kerugian) aktuaria dengan metode koridor gains (losses) using the corridor method will no longer
tidak lagi diperbolehkan. be permitted.
Metode penilaian aktuarial yang digunakan untuk The actuarial valuation method used to determine the
menentukan nilai kini imbalan kerja, beban jasa kini present value of employee benefits, related current
yang terkait, dan beban jasa lalu adalah metode service costs, and past service costs is the Projected
Projected Unit Credit Method. Penyisihan biaya jasa Unit Credit Method. Provisions made pertaining to past
masa lalu ditangguhkan dan diamortisasi selama sisa service costs are deferred and amortized over the
masa kerja rata-rata yang diharapkan dari karyawan expected average remaining service years of the
yang memenuhi syarat tersebut. Selain itu, penyisihan qualified employees. On the other hand, provisions for
untuk biaya jasa kini dibebankan langsung pada operasi current service costs are directly charged to operations
tahun berjalan. of the current year.
Keuntungan atau kerugian aktuarial yang timbul dari Actuarial gains or losses arising from experience
penyesuaian dan perubahan dalam asumsi-asumsi adjustments and changes in actuarial assumptions are
aktuarial diakui sebagai pendapatan atau beban apabila recognized as income or expense when the net
akumulasi keuntungan atau kerugian aktuarial neto yang cumulative unrecognized actuarial gains or losses at the
belum diakui pada akhir periode pelaporan sebelumnya end of the previous reporting period exceed the greater
melebihi 10% dari nilai kini kewajiban imbalan pasti of 10% of the present value of the defined benefit
atau 10% dari nilai wajar aset dana pensiun, pada obligations or 10% of the fair value of plan assets, at
tanggal tersebut. Keuntungan atau kerugian aktuarial that date. The actuarial gains or losses in excess of the
yang melebihi batas 10% tersebut diakui atas dasar said 10% threshold are recognized on a straight-line
metode garis lurus selama ekspektasi rata-rata sisa masa method over the expected average remaining service
kerja karyawan yang memenuhi syarat. years of the qualified employees.
Perusahaan mengakui laba atau rugi dari kurtailmen The Company recognizes gains or losses on the
pada saat kurtailmen terjadi. Keuntungan atau kerugian curtailment when the curtailment occurs. The gain or
kurtailmen terdiri dari, perubahan yang terjadi dalam loss on curtailment comprises any change in the present
nilai kini kewajiban pensiun manfaat pasti dan value of defined benefit obligation and any related
keuntungan atau kerugian aktuarial dan biaya jasa lalu actuarial gains and losses and past service cost that had
yang belum diakui sebelumnya. not previously been recognized.
m. Pengakuan pendapatan dan beban m. Revenue and expense recognition
Pendapatan diukur dengan nilai wajar imbalan yang Revenue is measured as the fair value of the
diterima dari penjualan barang dan jasa dalam kegiatan consideration received or receivable for the sale of
usaha normal Perusahaan. Pendapatan disajikan bersih goods and services in the ordinary course of the
setelah dikurangkan dengan Pajak Pertambahan Nilai Company’s activities. Revenue is shown net of Value
(PPN), penyesuaian harga dan denda keterlambatan. Added Tax (VAT), adjustment of price and late charge.
Pendapatan bunga dan beban bunga dari instrumen Interest income and interest expense for all financial
keuangan diakui dalam laporan laba rugi dan instruments are recognized in the statements of profit or
penghasilan komprehensif lain secara akrual loss and othe comprehensive income on accrual basis
menggunakan metode suku bunga efektif. using the effective interest rate method.
- 17 -
Page 181
PT AGUNG MENJANGAN MAS Tbk PT AGUNG MENJANGAN MAS Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN (lanjutan) NOTES OF FINANCIAL STATEMENTS (continued)
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR FOR THE YEARS ENDED
31 DESEMBER 2024 DECEMBER 31, 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise specified)
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING POLICIES
(lanjutan) (continued)
m. Pengakuan pendapatan dan beban (lanjutan) m. Revenue and expense recognition (continued)
Jika aset keuangan atau kelompok aset keuangan dalam If a financial asset or company of similar financial
kategori pinjaman diberikan dan piutang mengalami assets in the category classified as loans and
penurunan nilai, maka pendapatan bunga yang receivables are impaired, the interest income earned
diperoleh setelah pengakuan penurunan nilai tersebut after the impairment loss is recognized based on the
diakui berdasarkan suku bunga yang digunakan untuk interest rate used for discounting future cash flows in
mendiskontokan arus kas masa depan pada saat calculating impairment losses.
perhitungan penurunan nilai.
Beban diakui pada saat terjadinya (accrual basis). Biaya Expenses are recognized when these are incurred
transaksi yang terjadi dan dapat diatribusikan secara (accrual basis). Transaction costs incurred that are
langsung terhadap perolehan atau penerbitan instrumen directly attributable to acquisition or issuance of
keuangan yang tidak diukur pada nilai wajar melalui financial instruments not measured at FVPL are
laporan laba rugi diamortisasi sepanjang umur amortized over the life of the financial instruments using
instrumen keuangan menggunakan metode suku bunga the effective interest rate method and recorded as part
efektif dan dicatat sebagai bagian dari pendapatan of interest income for transaction costs related to
bunga untuk biaya transaksi terkait aset keuangan dan financial assets or interest expense for transaction costs
sebagai bagian dari beban bunga untuk biaya transaksi related to financial liabilities.
terkait liabilitas keuangan.
n. Perpajakan n. Taxation
Perusahaan menerapkan PSAK No. 212 “Pajak The Company adopted SFAS No. 212 “Income tax”. In
penghasilan”. Selain itu, Perusahaan juga addition, the Company also implements IFAS No. 225,
menerapkan ISAK No. 225, “Pajak Penghasilan – "Income Tax - Changes in the Tax Status of Entities or
Perubahan Dalam Status Pajak Entitas atau Para Shareholders".
Pemegang Saham”.
Pajak kini Current tax
Beban pajak penghasilan merupakan jumlah dari pajak Income tax expense represents the sum of the corporate
penghasilan badan yang terutang saat ini dan pajak income tax currently payable and deferred tax.
tangguhan.
Aset dan liabilitas pajak kini untuk tahun berjalan dan Deferred tax is calculated at the tax rates that have been
lalu diukur sebesar jumlah yang diharapkan dapat enacted or substantively enacted at statement of
restitusi dari atau dibayarkan kepada otoritas financial position date. Deferred tax is charged to or
perpajakan. Tarif pajak dan peraturan pajak yang credited in the statement of profit or loss and other
digunakan untuk menghitung jumlah tersebut adalah comprehensive income, except when it relates to items
yang telah berlaku atau secara substantif telah berlaku charged to or credited directly in equity, the deferred tax
pada tanggal pelaporan. is also charged to or credited directly in equity.
Penghasilan kena pajak berbeda dengan laba yang Taxable profit differs from profit as reported in the
dilaporkan dalam laba atau rugi karena penghasilan profit or loss because it excludes items of income or
kena pajak tidak termasuk bagian dari pendapatan atau expense that are taxable or deductible in other years and
beban yang dikenakan pajak atau dikurangkan ditahun- it further excludes items that are never taxable or
tahun yang berbeda, dan juga tidak termasuk bagian- deductible.
bagian yang tidak dikenakan pajak atau tidak dapat
dikurangkan.
Pajak kini Current tax
Koreksi terhadap liabilitas perpajakan dicatat saat surat Amendments to taxation obligations are recorded when
ketetapan pajak diterima atau apabila dilakukan banding an assessment is received or if appealed against, when
ketika hasil banding diputuskan. the results of the appeal are determined.
Pajak tangguhan Deferred tax
Pajak tangguhan diakui dengan menggunakan metode Deferred tax is provided using the liability method on
liabilitas atas perbedaan temporer pada tanggal temporary differences at the reporting date between the
pelaporan antara dasar pengenaan pajak aset dan tax bases of assets and liabilities and their carrying
liabilitas dan jumlah tercatatnya untuk tujuan pelaporan amounts for financial reporting purposes at the
keuangan pada tanggal pelaporan. reporting date.
- 18 -
Page 182
PT AGUNG MENJANGAN MAS Tbk PT AGUNG MENJANGAN MAS Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN (lanjutan) NOTES OF FINANCIAL STATEMENTS (continued)
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR FOR THE YEARS ENDED
31 DESEMBER 2024 DECEMBER 31, 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise specified)
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING POLICIES
(lanjutan) (continued)
n. Perpajakan (lanjutan) n. Taxation (continued)
Pajak tangguhan (lanjutan) Deferred tax (continued)
Liabilitas pajak tangguhan diakui untuk semua Deferred tax liabilities are recognized for all taxable
perbedaan temporer yang kena pajak dan aset pajak temporary differences and deferred tax assets are
tangguhan diakui untuk perbedaan temporer yang boleh recognized for deductible temporary differences and
dikurangkan dan rugi fiskal yang belum terpakai, unused tax losses to the extent that it is probable that
sepanjang besar kemungkinan besar laba kena pajak taxable income will be available in future years against
akan tersedia sehingga perbedaan temporer yang boleh which the deductible temporary differences and unused
dikurangkan dan rugi fiskal yang belum terpakai tax losses can be utilized.
tersebut dapat dimanfaatkan.
Aset pajak tangguhan diakui untuk seluruh perbedaan Deferred tax assets are recognized for all deductible
temporer yang boleh dikurangkan dan akumulasi rugi temporary differences and carry forward of unused tax
pajak yang belum dikompensasikan, bila kemungkinan losses to the extent that it is probable that taxable profits
besar laba kena pajak akan tersedia sehingga perbedaan will be available against which the deductible
temporer tersebut dapat dikurangkan dan rugi pajak temporary differences and carry forward of unused tax
belum dikompensasikan tersebut dapat dimanfaatkan. losses can be utilized.
Liabilitas pajak tangguhan dan aset pajak tangguhan Deferred tax liabilities and assets (provided fulfilling
(jika memenuhi kriteria) diakui atas perbedaan temporer recognition criteria) are recognized in respect of
kena pajak terkait dengan investasi pada entitas anak taxable temporary differences associated with
dan asosiasi, kecuali yang waktu pembalikannya dapat investments in subsidiaries and associates, expect where
dikendalikan dan kemungkinan besar perbedaan the timing of the reversal of the temporary differences
temporer tersebut tidak akan dibalik dimasa depan yang can be controlled and it is probable that the temporary
dapat diperkirakan. differences will not reverse in the foresseeable future.
Jumlah tercatat aset pajak tangguhan ditelaah pada The carrying amount of deferred tax assets is reviewed
setiap tanggal pelaporan dan nilai tercatat aset pajak at each reporting date and reduced to the extent that it
tangguhan tersebut diturunkan apabila laba fiskal is no longer probable that sufficient taxable profit will
mungkin tidak memadai untuk mengkompensasi be available to allow all or part of the benefit of the
sebagian atau semua manfaat aset pajak tangguhan. Aset deferred tax assets to be utilized. Unrecognized deferred
pajak tangguhan yang belum diakui sebelumnya tax assets are reassessed at each reporting date and are
ditelaah pada setiap tanggal pelaporan dan diakui recognized to the extent that it has become probable that
sepanjang laba kena pajak yang akan datang future taxable income will allow the deferred tax assets
kemungkinan besar akan tersedia untuk dipulihkan. to be recovered.
Aset dan liabilitas pajak tangguhan diukur berdasarkan Deferred tax assets and liabilities are measured at the
tarif pajak yang diharapkan akan dipakai pada saat aset tax rates that are expected to apply to the year when the
direalisasikan berdasarkan tarif pajak dan peraturan asset is realized or the liability is settled based on the
perpajakan yang berlaku atau yang telah secara tax rates and tax laws that have been enacted or
substantif berlaku pada tanggal pelaporan. substantively enacted as at the reporting date.
Perubahan nilai tercatat aset dan liabilitas pajak Changes in the carrying amount of deferred tax assets
tangguhan yang disebabkan perubahan tarif pajak and liabilities due to a change in tax rates are charged
dibebankan pada tahun berjalan, kecuali untuk to current year operations, expect to the extent that they
transaksi-transaksi yang sebelumnya telah langsung relate to items previously charged or credited to equity.
dibebankan atau dikreditkan ke ekuitas.
Pajak tangguhan sehubungan dengan bagian yang Deferred tax relating to items recognized outside of
diakui diluar laba atau rugi diakui diluar laba atau rugi. profit or loss is recognized outside profit or loss.
Pajak tangguhan tersebut diakui berkaitan dengan Deferred tax items are recognized in correlation to the
transaksi baik yang ada di penghasilan komprehensif underlying transaction either in other comprehensive
lain atau langsung dibebankan ke ekuitas. income or directly in equity.
Aset pajak tangguhan dan liabilitas aset pajak Deferred tax asset and deferred tax liabilities are offset
tangguhan disaling-hapuskan jika terdapat hak secara when a legally enforceable right exists to offset current
hukum untuk melakukan saling hapus atas aset pajak tax assets against current tax liabilities, or the deferred
kini atau aset dan liabilitas pajak tangguhan pada entitas tax assets and deferred tax liabilities relate to the same
yang sama, atau kelompok usaha yang bermaksud untuk taxable entity, or the group intends to settle its current
menyelesaikan aset dan liabilitas lancar berdasarkan assets and liabilities on a net basis.
jumlah neto.
- 19 -
Page 183
PT AGUNG MENJANGAN MAS Tbk PT AGUNG MENJANGAN MAS Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN (lanjutan) NOTES OF FINANCIAL STATEMENTS (continued)
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR FOR THE YEARS ENDED
31 DESEMBER 2024 DECEMBER 31, 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise specified)
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING POLICIES
(lanjutan) (continued)
o. Peristiwa setelah periode pelaporan o. Events after the reporting period
Peristiwa setelah periode pelaporan adalah peristiwa Events after the reporting period are the events that
yang terjadi antara akhir periode pelaporan dan tanggal occurred between the end of the reporting period and
laporan keuangan diotorisasi untuk terbit baik peristiwa the date of publication of financial statements
yang menguntungkan maupun yang tidak. authorized for whether theevents are favorable or not.
Peristiwa-peristiwa tersebut dapat dibagi menjadi 2 Such events can be divided into 2 (two) types:
(dua) jenis yaitu:
a. Peristiwa yang memberikan adanya bukti atas a. Events that provide evidence of the existence of
adanya kondisi pada akhir periode pelaporan conditions at the end of the reporting period
(peristiwa penyesuaian setelah periode pelaporan); (adjusting events after the reporting period);
b. Peristiwa yang mengindikasikan timbulnya b. Events that indicate the on set of the condition after
kondisi setelah periode pelaporan (peristiwa non the reporting period (non-adjusting events after the
penyesuaian setelah periode pelaporan). reporting period).
3. PENGGUNAAN PERTIMBANGAN, ESTIMASI, DAN 3. USING OF JUDGMENTS, ESTIMATES, AND
ASUMSI AKUNTANSI MATERIAL MATERIAL ACCOUNTING ASSUMPTIONS
Dalam penerapan kebijakan akuntansi Perusahaan, seperti In the application of the Company’s accounting policies,
yang diungkapkan dalam catatan 2 pada laporan keuangan, which are described in note 2 to the financial statements,
manajemen harus membuat estimasi, pertimbangan dan management is required to make estimates, judgments and
asumsi atas nilai tercatat aset dan liabilitas yang tidak tersedia assumptions about the carrying amounts of assets and
oleh sumber-sumber lain. Estimasi dan asumsi tersebut, liabilities that are not readily apparent from other sources.
berdasarkan pengalaman historis dan faktor lain yang The estimates and assumptions are based on historical
dipertimbangkan relevan. experience and other factors that are considered to be
relevant.
Manajemen berkeyakinan bahwa pengungkapan berikut telah Management believes that the following represent a summary
mencakup ikhtisar estimasi, pertimbangan dan asumsi of the significant estimates, judgments and assumptions made
signifikan yang dibuat oleh manajemen, yang berpengaruh that affected certain reported amounts of and disclosures in
terhadap jumlah-jumlah yang dilaporkan serta pengungkapan the financial statements.
dalam laporan keuangan.
a. Pertimbangan a. Judgements
Pertimbangan-pertimbangan berikut dibuat oleh The following judgments are made by management in
manajemen dalam proses penerapan kebijakan the process of applying the Companys accounting
akuntansi Perusahaan yang memiliki dampak yang policies that have the most significant effects on the
paling signifikan terhadap jumlah-jumlah yang diakui amounts recognized in the financial statements include:
dalam laporan keuangan antara lain:
Klasifikasi aset dan liabilitas keuangan Classification of financial assets and liabilities
Perusahaan menentukan klasifikasi aset dan liabilitas The Company determines the classifications of certain
tertentu sebagai aset dan liabilitas keuangan dengan assets and liabilities as financial assets and liabilities by
menilai apakah aset dan liabilitas tersebut memenuhi judging if they meet the definition set forth in SFAS
definisi yang ditetapkan dalam PSAK No. 109. Aset dan No. 109. The financial assets and liabilities are
liabilitas keuangan dicatat sesuai dengan kebijakan accounted for in accordance with the Company’s
akuntansi Perusahaan. accounting policies.
Mata uang fungsional Perusahaan adalah mata uang The functional currency of the Company is the currency
lingkungan ekonomi utama Perusahaan beroperasi. of the primary economic environment in which the
Mata uang tersebut adalah yang paling mempengaruhi Company operates. It is the currency, among others,
harga jual barang dan jasa dan mata uang dari negara that mainly influences sales prices for goods and
yang kekuatan persaingan dan peraturannya sebagian services and of the country whose competitive forces and
besar menentukan harga jual barang dan jasa dan regulations mainly determine the sales prices of its
merupakan mata uang yang mana dana dari aktivitas goods and services and the currency in which funds from
pendanaan dihasilkan. financing activities are generated.
- 20 -
Page 184
PT AGUNG MENJANGAN MAS Tbk PT AGUNG MENJANGAN MAS Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN (lanjutan) NOTES OF FINANCIAL STATEMENTS (continued)
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR FOR THE YEARS ENDED
31 DESEMBER 2024 DECEMBER 31, 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise specified)
3. PENGGUNAAN PERTIMBANGAN, ESTIMASI, DAN 3. USING OF JUDGMENTS, ESTIMATES, AND
ASUMSI AKUNTANSI MATERIAL (lanjutan) MATERIAL ACCOUNTING ASSUMPTIONS (continued)
a. Pertimbangan (lanjutan) a. Judgements (continued)
Cadangan kerugian penurunan nilai aset keuangan Allowance for impairment of financial assets
Pada setiap tanggal laporan posisi keuangan Perusahaan The Company assesses specifically at each statement of
secara spesifik menelaah apakah telah terdapat bukti financial position date whether there is objective
obyektif bahwa suatu aset keuangan telah mengalami evidence that a financial asset is impaired
penurunan nilai (tidak tertagih). (uncollectible).
Cadangan yang dibentuk adalah berdasarkan The level of allowance is based on past collection
pengalaman penagihan masa lalu dan faktor-faktor experience and other factors that may affect
lainnya yang mungkin mempengaruhi kolektibilitas, collectability such as the probability of insolvency or
antara lain kemungkinan kesulitan likuiditas atau significant financial difficulties of the debtors or
kesulitan keuangan yang signifikan yang dialami oleh significant delay in payments.
debitur atau penundaan pembayaran yang signifikan.
Jika terdapat bukti obyektif penurunan nilai, maka saat dan If there is an objective evidence of impairment, timing and
besaran jumlah yang dapat ditagih diestimasi berdasarkan collectible amounts are estimated based on historical loss
pengalaman kerugian masa lalu. Cadangan kerugian data. Allowance for doubtful accounts is provided on
penurunan nilai dibentuk atas akun-akun yang diidentifikasi accounts specifically identified as impaired. Written off
secara spesifik telah mengalami penurunan nilai. Suatu loans and receivables are based on management’s
evaluasi atas piutang, yang bertujuan untuk decisions that the financial assets are uncollectible or
mengidentifikasi jumlah cadangan yang harus dibentuk, cannot be realized in whatsoever actions have been taken.
dilakukan secara berkala sepanjang tahun. Oleh karena itu, Evaluation of receivables to determine the total allowance
saat dan besaran jumlah cadangan kerugian penurunan nilai to be provided is performed periodically during the year.
yang tercatat pada setiap periode dapat berbeda tergantung Therefore, the timing and amount of allowance for doubtful
pada pertimbangan dan estimasi yang digunakan. accounts recorded at each period might differ based on the
judgments and estimates that have been used.
Mata uang fungsional Functional currency
Dalam proses penerapan kebijakan akuntansi In the process of applying the Company’s accounting
Perusahaan, manajemen telah membuat pertimbangan policies, management has made judgment on the
untuk menentukan mata uang fungsional. determination of functional currency.
Pajak penghasilan Income tax
Pertimbangan yang signifikan dibutuhkan untuk Significant judgment is required in determining the
menentukan jumlah pajak penghasilan. Terdapat banyak provision for income taxes. There are many transactions
transaksi dan perhitungan yang mengakibatkan and calculations for which the ultimate tax
ketidakpastian penentuan jumlah pajak penghasilan. determination is uncertain. Where the final tax outcome
Jika hasil pemeriksaan pajak berbeda dengan jumlah of these matters is different from the amounts that were
yang sebelumnya telah dibukukan, maka selisih tersebut initially recorded, such differences will have an impact
akan berdampak terhadap aset dan liabilitas pajak kini on the current and deferred income tax assets and
dan tangguhan dalam periode dimana hasil pemeriksaan liabilities in the period in which such determination is
tersebut terjadi. made.
b. Estimasi dan asumsi b. Estimates and assumptions
Asumsi utama mengenai masa depan dan sumber utama The key assumptions concerning the future and other key
lain dalam mengestimasi ketidakpastian pada tanggal sources of estimation uncertainty at the reporting date
pelaporan yang mempunyai risiko signifikan yang dapat that have a significant risk of causing a material
menyebabkan penyesuaian material terhadap nilai adjustment to the carrying amounts of assets and
tercatat aset dan liabilitas dalam periode berikutnya liabilities within the next financial period are disclosed
diungkapkan di bawah ini. below.
Perusahaan mendasarkan asumsi dan estimasi pada The Company based its assumptions and estimates on
parameter yang tersedia saat laporan keuangan disusun. parameters available when the financial statements
Kondisi yang ada dan asumsi mengenai perkembangan were prepared. Existing circumstances and assumptions
masa depan dapat berubah karena perubahan situasi about future developments may change due to market
pasar yang berada di luar kendali Perusahaan. changes on circumstances arising beyond the control of
Perubahan tersebut tercermin dalam asumsi ketika the Company. Such changes are reflected in the
keadaan tersebut terjadi: assumptions when they occur:
- 21 -
Page 185
PT AGUNG MENJANGAN MAS Tbk PT AGUNG MENJANGAN MAS Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN (lanjutan) NOTES OF FINANCIAL STATEMENTS (continued)
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR FOR THE YEARS ENDED
31 DESEMBER 2024 DECEMBER 31, 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise specified)
3. PENGGUNAAN PERTIMBANGAN, ESTIMASI, DAN 3. USING OF JUDGMENTS, ESTIMATES, AND
ASUMSI AKUNTANSI MATERIAL (lanjutan) MATERIAL ACCOUNTING ASSUMPTIONS (continued)
b. Estimasi dan asumsi (lanjutan) b. Estimates and assumptions (continued)
Nilai wajar aset dan liabilitas keuangan Fair value of financial assets and liabilities
Standar Akuntansi Keuangan di Indonesia Indonesian Financial Accounting Standards require
mensyaratkan pengukuran aset dan liabilitas keuangan measurement of certain financial assets and liabilities
tertentu pada nilai wajarnya, dan penyajian ini at fair values, and the disclosure requires the use of
mengharuskan penggunaan estimasi komponen estimates. Significant component of fair value
pengukuran nilai wajar yang signifikan ditentukan measurement is determined based on verifiable
berdasarkan bukti-bukti obyektif yang dapat diverifikasi objective evidence (i.e. foreign exchange rate, interest
(seperti nilai tukar, suku bunga), sedangkan saat dan rate), while timing and amount of changes in fair value
besaran perubahan nilai wajar dapat menjadi berbeda might differ due to different valuation method used.
karena penggunaan metode penilaian yang berbeda.
Pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023, nilai wajar As of December 31, 2024 and 2023, fair value aset and
aset dan liabilitas keuangan diungkapkan pada financial liabilies described in note 27.
catatan 27.
Masa manfaat aset tetap Useful life of property and equipment.
Masa manfaat aset tetap tertentu Perusahaan The useful life of certain property and equuipmen’s
diestimasi berdasarkan jangka waktu aset tersebut Company estimated based on the expected lifetime of the
diharapkan tersedia untuk digunakan. Estimasi assets is available for use. Such estimates are based on
tersebut didasarkan pada penilaian kolektif the collectives judgement based on the same line of
berdasarkan bidang usaha yang sama, evaluasi teknis business, internal technical evaluation and experience
internal dan pengalaman dengan aset sejenis. with similiar assets. The estimated useful life of each
Estimasi masa manfaat setiap aset ditelaah secara assets are reviewed periodically and updated if the
berkala dan diperbarui jika estimasi berbeda dari estimates differ from previous estimates due to use
perkiraan sebelumnya yang disebabkan karena technical oe commercial obsolescence and limited right
pemakaian, usang secara teknis atau komersial serta or other restrictions on the use of the asset.
keterbatasan hak atau pembatasan lainnya terhadap
penggunaan aset.
Dengan demikian, hasil operasi di masa mendatang Thus, future operating results may be influenced
mungkin dapat berpengaruh secara signifikan oleh significantly by changes in the amount and timing of the
perubahan dalam jumlah dan waktu terjadinya biaya costs due to changes caused by the factors mentioned
karena perubahan yang disebabkan oleh faktor-faktor above. The decline in the estimated useful life of each
yang disebutkan di atas. Penurunan estimasi masa property and equipment will cause an increase in
manfaat ekonomis setiap aset tetap akan depreciation expense and a decrease in the carrying
menyebabkan kenaikan beban penyusutan dan value of these assets.
penurunan nilai tercatat aset-aset tersebut.
Pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023, nilai buku As of December 31, 2024 and 2023, the net book value
bersih aset tetap diungkapkan pada catatan 10. of property and equipment are disclosured in note 10.
Imbalan pasca kerja Post-employment benefits
Penentuan liabilitas dan manfaat pasca kerja The determination of the liabilities and post employment
dipengaruhi oleh asumsi tertentu yang digunakan oleh benefits is influenced on the selection of certain
aktuaris dalam menghitung jumlah tersebut. Asumsi- assumptions used by actuary in calculating such
asumsi tersebut dijelaskan dalam catatan 15 dan amounts. Those assumptions are described in note 15
mencakup, antara lain, tingkat diskonto dan tingkat and include, among others, discount rate and rate of
kenaikan gaji. Hasil aktual yang berbeda dengan asumsi salary increase. Actual results that differ from the
Perusahaan diakumulasi dan diamortisasi ke masa Company’s assumptions are accumulated and
depan dan oleh karena itu, secara umum berdampak amortized over future periods and therefore, generally
pada beban yang diakui dan liabilitas yang tercatat pada affect the recognized expense and recorded obligation
periode-periode mendatang. in such future periods.
- 22 -
Page 186
PT AGUNG MENJANGAN MAS Tbk PT AGUNG MENJANGAN MAS Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN (lanjutan) NOTES OF FINANCIAL STATEMENTS (continued)
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR FOR THE YEARS ENDED
31 DESEMBER 2024 DECEMBER 31, 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise specified)
3. PENGGUNAAN PERTIMBANGAN, ESTIMASI, DAN 3. USING OF JUDGMENTS, ESTIMATES, AND
ASUMSI AKUNTANSI MATERIAL (lanjutan) MATERIAL ACCOUNTING ASSUMPTIONS (continued)
b. Estimasi dan asumsi (lanjutan) b. Estimates and assumptions (continued)
Manajemen berkeyakinan bahwa asumsi-asumsi yang Management believes that the assumptions used are
digunakan adalah tepat dan wajar, namun demikian, appropriate and reasonable, however, significant
perbedaan signifikan pada hasil aktual, atau perubahan differences in actual results or significant changes in
signifikan dalam asumsi-asumsi tersebut dapat these assumptions could have a significant impact on the
berdampak signifikan pada jumlah liabilitas imbalan amount of long-term employee benefits liabilities.
kerja jangka panjang.
Pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023, liabilitas As of December 31, 2024 and 2023, long term employee
jangka panjang imbalan pasca kerja diungkapkan benefit liability are disclosured in note 15.
pada catatan 15.
Aset pajak tangguhan Deferred tax assets
Aset pajak tangguhan diakui untuk semua perbedaan Deferred tax assets are recognized for all temporary
temporer antara nilai tercatat aset dan liabilitas pada differences between the carrying value of assets and
laporan keuangan dengan dasar pengenaan pajak jika liabilities in the financial statements and the tax base
besar kemungkinan bahwa jumlah laba fiskal akan when it is probable that taxable profit will be available
memadai untuk pemanfaatan perbedaan temporer yang for the use of temporary differences are recognized.
diakui.
Estimasi manajemen yang signifikan diperlukan untuk Estimates significant management required to
menentukan jumlah aset pajak tangguhan yang diakui determine the amount of deferred tax assets are
berdasarkan kemungkinan waktu terealisasinya dan recognized based on the possibility of the realization of
jumlah laba kena pajak pada masa mendatang serta the time and the amount of taxable income in the future
strategi perencanaan pajak masa depan. as well as future tax planning strategies.
4. KAS DAN SETARA KAS 4. CASH AND CASH EQUIVALENTS
Akun ini terdiri dari: This account consist of:
2024 2023
Kas Cash on hand
Rupiah: 25.000.000 25.000.000 Rupiah:
Sub jumlah 25.000.000 25.000.000 Sub total
Bank Cash in Bank
Rupiah: Rupiah:
PT Bank Mayapada Internasional Tbk 7.492.417 22.505.500.000 PT Bank Mayapada Internasional Tbk
PT Bank Mandiri (Persero) Tbk 160.052.296 2.076.663 PT Bank Mandiri (Persero)Tbk
Sub jumlah 167.544.713 22.507.576.663 Sub total
Deposito berjangka Time deposits
Rupiah: Rupiah:
PT Bank Mayapada Internasional Tbk 10.500.000.000 - PT Bank Mayapada Internasional Tbk
Sub jumlah 10.500.000.000 - Sub total
Jumlah 10.692.544.713 22.532.576.663 Total
Pada tanggal 31 Desember 2024, kisaran suku bunga efektif As of December 31, 2024, the effective interest rate range is
sebesar 0 – 5,5% per tahun dengan jangka waktu kurang dari 0 – 5.5% per annum with a term of less than 1 month.
1 bulan.
- 23 -
Page 187
PT AGUNG MENJANGAN MAS Tbk PT AGUNG MENJANGAN MAS Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN (lanjutan) NOTES OF FINANCIAL STATEMENTS (continued)
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR FOR THE YEARS ENDED
31 DESEMBER 2024 DECEMBER 31, 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise specified)
5. PIUTANG USAHA 5. ACCOUNT RECEIVABLES
Akun ini terdiri dari: This account consist of:
a. Berdasarkan pelanggan a. By customer
2024 2023
Rupiah: Rupiah:
Pihak ketiga: Third parties:
Gede 1.501.320.000 - Gede
PT Asparindo Mariteme Nusantara 600.000.000 - PT Asparindo Mariteme Nusantara
PT Lautan Kencana Abadi 200.217.214 722.250.000 PT Lautan Kencana Abadi
PT Artha Persada Nusantara 156.436.230 834.600.000 PT Artha Persada Nusantara
PT Indo Prima Langgeng - 543.025.000 PT Indo Prima Langgeng
PT Karya Bali Sentosa - 516.275.000 PT Karya Bali Sentosa
2.457.973.444 2.616.150.000
Dikurangi: Less:
Cadangan kerugian penyisihan nilai (10.190.250) (13.990.250) Allowance for loss of value
Sub jumlah 2.447.783.194 2.602.159.750 Sub total
Pihak berelasi: Related parties:
PT Menjangan Mas 1.627.250.597 1.230.500.000 PT Menjangan Mas
Dikurangi: Less:
Cadangan kerugian penyisihan nilai (4.200.250) (6.500.250) Allowance for loss of value
Sub jumlah 1.623.050.347 1.223.999.750 Sub total
Jumlah 4.070.833.541 3.826.159.500 Total
Mutasi cadangan penurunan nilai piutang usaha per Movements in allowance for impairment of accounts
31 Desember 2024 dan 2023 adalah sebagai berikut: receivable as of December 31, 2024 and 2023 are as follows:
2024 2023
Pihak ketiga Third parties:
Saldo awal 13.990.250 - Begining balance
Pemulihan (3.800.000) - Recovery
Penambahan - 13.990.250 Addition
Saldo Ahkir 10.190.250 13.990.250 Ending balance
Pihak berelasi: Related parties:
Saldo awal 6.500.250 - Begining balance
Pemulihan (2.300.000) - Recovery
Penambahan - 6.500.250 Addition
Saldo Ahkir 4.200.250 6.500.250 Ending balance
b. Berdasarkan umur piutang usaha b. Based on the aging of trade receivables
2024 2023
Rupiah: Rupiah:
Pihak ketiga: Third parties:
Belum jatuh tempo - 337.050.000 Not yet due
Sudah jatuh tempo: Past due:
1 – 30 hari 952.963.600 337.050.000 1 – 30 days
31 – 60 hari 842.890.230 329.025.000 31 – 60 days
61 – 90 hari 656.769.614 214.000.000 61 – 90 days
Lebih dari 90 hari 5.350.000 1.399.025.000 More than 90 days
2.457.973.444 2.616.150.000
Dikurangi: Less:
Cadangan kerugian penyisihan nilai (10.190.250) (13.990.250) Allowance for loss of value
Sub jumlah 2.447.783.194 2.602.159.750 Sub total
- 24 -
Page 188
PT AGUNG MENJANGAN MAS Tbk PT AGUNG MENJANGAN MAS Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN (lanjutan) NOTES OF FINANCIAL STATEMENTS (continued)
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR FOR THE YEARS ENDED
31 DESEMBER 2024 DECEMBER 31, 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise specified)
5. PIUTANG USAHA (lanjutan) 5. ACCOUNT RECEIVABLES (continued)
b. Berdasarkan umur piutang usaha (lanjutan) b. Based on the aging of account receivables (continued)
2024 2023
Pihak berelasi: Related parties:
Belum jatuh tempo - - Not yet due
Sudah jatuh tempo: Past due:
1 – 30 hari 498.620.000 299.600.000 1 – 30 days
31 – 60 hari 256.265.000 149.800.000 31 – 60 days
61 – 90 hari 469.195.000 131.075.000 61 – 90 days
Lebih dari 90 hari 403.170.597 650.025.000 More than 90 days
1.627.250.597 1.230.500.000
Dikurangi: Less:
Cadangan kerugian penyisihan nilai (4.200.250) (6.500.250) Allowance for loss of value
Sub jumlah 1.623.050.347 1.223.999.750 Sub total
Jumlah 4.070.833.541 3.826.159.500 Total
Berdasarkan evaluasi manajemen terhadap kolektibilitas Based on management's evaluation of the collectibility of the
saldo masing masing piutang usaha, manajemen balance of each trade receivable, management believes that
berkeyakinan bahwa jumlah yang dibentuk cukup untuk the amount formed is sufficient to cover possible losses due
menutupi kemungkinan kerugian atas tidak tertagihnya nilai to uncollectible value of the trade receivables.
piutang usaha tersebut.
6. PERSEDIAAN 6. INVENTORIES
Pada tahun 2024, Perseroan mencatat saldo persediaan In 2024, the Company recorded a balance of biological (fish),
biologis (ikan), pakan dan vaksin untuk usaha budidaya ikan feed and vaccine inventory for the cage fish farming business
keramba dengan saldo per 31 Desember 2024 sebesar with a balance as of December 31, 2024 of Rp2,663,897,402.
Rp2.663.897.402.
7. BIAYA DIBAYAR DIMUKA DAN UANG MUKA 7. PREPAID EXPENSE AND ADVANCES
Akun ini terdiri dari: This account consists of:
2024 2023
Uang muka 3.000.000.000 1.703.900.000 Advances
Izin lokasi kerambah 150.000.000 - Cage location permit
Biaya dibayar dimuka - 1.712.043.600 Prepaid expense
Jumlah 3.150.000.000 3.415.943.600 Total
Uang muka sebesar Rp3.000.000.000 dan Rp1.703.900.000 Down payments of Rp3,000,000,000 and Rp1,703,900,000
merupakan uang muka atas pembuatan kerambah ikan pada are down payments for the construction of fish cages on
tanggal 31 Desember 2024 dan 2023. December 31, 2024 and 2023.
8. PERLENGKAPAN 8. EQUIPMENT
Akun ini merupakan perlengkapan atas jaring, bahan This account represents supplies for nets, cleaning materials
pembersih masing-masing sebesar Rp654.000.000 dan amounting to Rp654,000,000 and Rp750,597,000 as of
Rp750.597.000 pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023. December 31, 2024 and 2023, respectively.
- 25 -
Page 189
PT AGUNG MENJANGAN MAS Tbk PT AGUNG MENJANGAN MAS Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN (lanjutan) NOTES OF FINANCIAL STATEMENTS (continued)
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR FOR THE YEARS ENDED
31 DESEMBER 2024 DECEMBER 31, 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise specified)
9. PROPERTI INVESTASI 9. PROPERTY INVESTMENT
Akun ini terdiri dari: This account consists of:
2024
Saldo awal/
Beginning Penambahan/ Pengurangan/ Saldo akhir/
balance Addition Deduction Ending balance
Harga perolehan Acquisition costs
Tanah 32.561.250.000 - - 32.561.250.000 Land
Bangunan 11.686.752.000 - - 11.686.752.000 Building
Inventaris kantor 1.950.000.000 - - 1.950.000.000 Office inventories
46.198.002.000 46.198.002.000
Penyisihan penurunan nilai Impairment value
Bangunan 4.041.668.400 584.337.600 - 4.626.006.000 Building
Inventaris kantor 1.671.001.673 243.750.000 - 1.914.751.673 Office inventories
5.712.670.073 828.087.600 - 6.540.757.673
Nilai buku -bersih 40.485.331.927 39.657.244.327 Net book - net
2023
Saldo awal/
Beginning Penambahan/ Pengurangan/ Saldo akhir/
balance Addition Deduction Ending balance
Harga perolehan Acquisition costs
Tanah 32.561.250.000 - - 32.561.250.000 Land
Bangunan 11.686.752.000 - - 11.686.752.000 Building
Inventaris kantor 1.950.000.000 - - 1.950.000.000 Office inventories
46.198.002.000 46.198.002.000
Penyisihan penurunan nilai Impairment value
Bangunan 3.457.330.800 584.337.600 - 4.041.668.400 Building
Inventaris kantor 1.442.187.500 243.750.000 (14.935.827) 1.671.001.673 Office inventories
4.899.518.300 828.087.600 (14.935.827) 5.712.670.073
Nilai buku -bersih 41.298.483.700 40.485.331.927 Net book - net
Berdasarkan akta Jual Beli No. 166 tanggal 25 Oktober 2018 Based on the Deed of Sale and Purchase No. 166 dated
oleh Surjadi, SH., M.Kn., MM., MH, Perusahaan telah October 25, 2018 by Surjadi, SH., M.Kn., MM., MH, the
membeli Sertifikat Hak Guna Bangunan No. 6773 dari Company has purchased the Building Certificate No. 6773
PT SAHID sebagaimana diuraikan dalam surat ukur tanggal from PT SAHID as described in the measurement letter dated
23 April 2013 dengan Nomor 00008/Karet Tengsin/2013, April 23, 2013 No. 00008/Karet Tengsin/2013, covering an
seluas 380,93m2 sebesar Rp11.686.752.000 dan telah area of 380.93m2 amounting to Rp11,686,752,000 and has
dibayarkan sepenuhnya. been fully paid.
Berdasarkan akta No. 45 tanggal 17 Juni 2021 oleh I Nyoman Based on deed No. 45 dated June 17, 2021 by I Nyoman
Sugandhi, S.H., Pejabat Pembuat Akta Tanah (PPAT) di Sugandhi, S.H., Land Deed Making Officer (PPAT) in
Kabupaten Buleleng berkantor di Singaraja, menyatakan Buleleng Regency having an office in Singaraja, stating that
bahwa Perusahaan telah membeli sebidang tanah yang the Company has purchased a piece of land as described in
diuraikan dalam surat ukur tanggal 29 April 2021 No. the measuring letter dated April 29, 2021
00915/Buleleng/2021 seluas 50.000 M2 dengan Nomor No. 00915/Buleleng/2021 covering an area of 50,000 M2 with
Identifikasi Bidang Tanah (NIB) yaitu 22040000.02870 dan a Land Sector Identification Number (NIB) of
surat pemberitahuan pajak terhutang Pajak Bumi dan 22040000.02870. a tax return due for Land and Building Tax
Bangunan (SPPTPBB) Nomor Objek Pajak (NOP) yaitu (SPPTPBB) Tax Object Number (NOP) which is
51.08.010.022.003-0039.0 yang terletak di provinsi Bali, 51.08.010.022.003-0039.0 located in the province of Bali,
Kabupaten Buleleng, Kecamatan Gerokgak, Desa Buleleng Regency, Gerokgak District, Penjarakan Village,
Penjarakan, senilai Rp30.750.000.000 dan telah dibayar worth Rp30,750,000,000 and has been paid in stages
secara bertahap selama tahun 2020. throughout 2020.
- 26 -
Page 190
PT AGUNG MENJANGAN MAS Tbk PT AGUNG MENJANGAN MAS Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN (lanjutan) NOTES OF FINANCIAL STATEMENTS (continued)
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR FOR THE YEARS ENDED
31 DESEMBER 2024 DECEMBER 31, 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise specified)
9. PROPERTI INVESTASI (lanjutan) 9. PROPERTY INVESTMENT (continued)
Pada tanggal 28 September 2020 properti investasi atas tanah As of September 28, 2020 the investment property of land and
dan bangunan yang dimiliki oleh Perusahaan telah dinilai oleh buildings owned by the Company has been assessed by the
Kantor Jasa Penilaian Publik Dedy, Arifin, Nazir dan Rekan Public Appraisal Services Office of Dedy, Arifin, Nazir and
dengan nilai wajar sebesar Rp48.613.300.000. Rekan with a fair value amounting to Rp48,613,300,000.
Pada tanggal 31 Desember 2024 properti investasi As of December 31, 2024, investment properties were insured
diasuransikan masing-masing sebesar Rp18.000.000.000 for Rp18,000,000,000 each against earthquake risk. The
terhadap risiko gempa bumi. Direksi berpendapat bahwa nilai Board of Directors believes that the insurance value is
pertanggungan tersebut cukup untuk menutupi kemungkinan sufficient to cover possible losses on the insured assets.
kerugian atas aset yang dipertanggungkan.
Jumlah properti investasi yang diakui dalam laporan keuangan The amount of property investment recognized in the financial
dicatat sebesar harga perolehan setelah dikurangi setelah statements is recorded at cost after accumulates depreciation.
dikurangi akumulasi penyusutan.
Beban penyusutan dialokasikan sebagai beban pokok Depreciation expense allocated as cost of goods sold
penjualan sebesar Rp828.087.600 pada tanggal 31 Desember amounted to Rp828,087,600 as of December 31, 2024 and
2024 dan 2023 (Catatan 20). 2023 (Note 20).
10. ASET TETAP 10. FIXED ASSETS
Akun ini terdiri dari: This account consists of:
2024
Saldo awal/ Penambahan/ Pengurangan/ Saldo akhir/
Beginning balance Addition Deduction Ending balance
Kepemilikan langsung: Direct ownership:
Harga perolehan Acquisition costs
Mesin 640.800.000 - - 640.800.000 Machine
Peralatan kantor 64.000.000 - - 64.000.000 Office equipment
Inventaris kantor 1.840.764.399 - - 1.840.764.399 Office inventories
Kolam keramba - 10.105.025.000 - 10.105.025.000 Cage pond
2.545.564.399 10.105.025.000 - 12.650.589.399
Accumulated
Akumulasi penyusutan depreciation
Mesin 532.358.333 80.100.000 - 612.458.333 Machine
Peralatan kantor 64.000.000 - - 64.000.000 Office equipment
Inventaris kantor 1.567.616.336 235.060.513 - 1.802.676.849 Office inventories
Kolam keramba - 526.303.385 - 526.303.385 Cage pond
2.163.974.669 841.463.898 - 3.005.438.567
Nilai buku – bersih 381.589.730 9.645.150.832 Net - book value
2023
Saldo awal/
Beginning Penambahan/ Pengurangan/ Saldo akhir/
balance Addition Deduction Ending balance
Kepemilikan langsung: Direct ownership:
Harga perolehan Acquisition costs
Mesin 640.800.000 - - 640.800.000 Machine
Peralatan kantor 64.000.000 - - 64.000.000 Office equipment
Inventaris kantor 1.840.764.399 - - 1.840.764.399 Office inventories
2.545.564.399 - - 2.545.564.399
Akumulasi penyusutan Accumulated depreciation
Mesin 452.258.333 80.100.000 - 532.358.333 Machine
Peralatan kantor 64.000.000 - - 64.000.000 Office equipment
Inventaris kantor 1.332.425.236 235.191.100 - 1.567.616.336 Office inventories
1.848.683.569 315.291.100 2.163.974.669
Nilai buku – bersih 696.880.830 381.589.730 Net - book value
Alokasi beban penyusutan sebagai berikut: Depreciation expense are allocated as follows:
2024 2023
Beban pokok pendapatan (Catatan 20) 526.303.385 - Cost of goods sold (Note 20)
Beban umum dan administrasi General and administrative expenses
(Catatan 21) 315.160.513 315.291.100 (Note 21)
Jumlah 841.463.898 315.291.100 Total
- 27 -
Page 191
PT AGUNG MENJANGAN MAS Tbk PT AGUNG MENJANGAN MAS Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN (lanjutan) NOTES OF FINANCIAL STATEMENTS (continued)
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR FOR THE YEARS ENDED
31 DESEMBER 2024 DECEMBER 31, 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise specified)
11. UTANG USAHA 11. TRADE PAYABLES
Akun ini terdiri dari: This account consist of:
2024 2023
Tn. Cung 233.000.000 - Mr. Cung
CV. Pramudian - 206.892.000 CV. Pramudian
Jumlah 233.000.000 206.892.000 Total
12. PERPAJAKAN 12. TAXATION
Akun ini terdiri dari: This account consists of:
a. Utang pajak a. Tax payable
Rinciannya adalah sebagai berikut: The details are as follows:
2024 2023
PPh 21 76.495.544 76.495.544 Tax art 21
PPh 29 - 81.505.659 Tax art 29
Pajak Pertambahan Nilai 57.673.000 323.762.677 Value Added Taxes
Denda pajak - 24.041.318 Tax penalties
Jumlah 134.168.544 505.805.198 Total
b. Pajak penghasilan badan b. Corporate income tax
Rekonsiliasi antara laba sebelum pajak penghasilan A reconciliation between income befor tax per statement
menurut laporan laba rugi dan penghasilan of comprehensive income and taxable income as
komprehensif lain dengan laba sebagai berikut: follows:
2024 2023
Pajak kini - 43.447.598 Current tax
Jumlah - 43.447.598 Total
Rekonsiliasi antara laba sebelum pajak penghasilan A reconciliation between profit before income tax
yang disajikan dalam laporan laba-rugi komprehensif presented in the statement of comprehensive income and
dengan taksiran penghasilan kena pajak untuk tahun estimated taxable income for the years ended December
yang berakhir pada 31 Desember 2024 dan 2023 adalah 31, 2024 and 2023 are as follows:
sebagai berikut:
2024 2023
Laba sebelum pajak penghasilan 120.079.068 270.743.996 Profit before income tax
Beda temporer: Temporary difference:
Imbalan pasti 118.018.441 96.592.317 Employee benefit
Sub jumlah 118.018.441 96.592.317 Sub total
Beda permanen: Permanent difference:
Pendapatan sewa (1.295.975.981) (1.126.936.800) Rental income
Biaya lainnya 982.827.761 1.017.013.822 Other expenses
Sub jumlah (313.148.220) (109.922.978) Sub total
Taksiran laba (rugi) fiskal (75.050.711) 257.413.335 Estimated taxable (loss) profit
Beban pajak: Tax expense:
Fasilitas Rp119.848.512 x 11% - 13.183.336 Facilities Rp119,848,512 x 11%
Non-fasilitas Rp137.564.824 x 22% - 30.264.262 Non-facilities Rp137,564,824 x 22%
Utang PPh pasal 29 - 43.447.598 Tax payable article 29
Hasil rekonsiliasi untuk taksiran laba kena pajak hasil The reconciliation results for the estimated taxable profit
rekonsiliasi tahun 2024 dan 2023 menjadi dasar from the reconciliation results for 2024 and 2023 are the
dalam pengisian SPT Tahunan PPh Badan. basis for filling out the Annual Corporate Income Tax
Return.
Dalam laporan keuangan ini laba fiskal perusahaan In this financial report, the company's fiscal profit is based
didasarkan atas perhitungan sementara, karena on temporary calculations, because the company has not
perusahaan belum menyampaikan surat submitted an annual corporate income tax notification
pemberitahuan tahunan pajak penghasilan badan. letter.
- 28 -
Page 192
PT AGUNG MENJANGAN MAS Tbk PT AGUNG MENJANGAN MAS Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN (lanjutan) NOTES OF FINANCIAL STATEMENTS (continued)
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR FOR THE YEARS ENDED
31 DESEMBER 2024 DECEMBER 31, 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise specified)
13. UANG MUKA PENJUALAN 13. DOWN PAYMENT
Akun ini merupakan uang muka atas jasa panen dan jasa This account represents advance payment for harvesting
perawatan dari PT Batanganai Resort pada tanggal services and maintenance services from PT Batanganai
31 Desember 2024 dan 2023 sebesar Rp263.774.100 dan Resort on December 31, 2024 and 2023 amounting to
Rp963.774.100. Rp263,774,100 and Rp963,774,100.
14. BIAYA YANG MASIH HARUS DIBAYAR 14. ACCRUED EXPENSES
2024 2023
Jasa konsultan 136.533.540 263.630.000 Consultant service
Lainnya 76.000.000 - Other
Jumlah 212.533.540 263.630.000 Total
15. IMBALAN PASCA KERJA 15. POST EMPLOYMENT BENEFITS
Besarnya imbalan pasca kerja dihitung berdasarkan peraturan The amount of post-employment benefits is calculated based
yang berlaku, yakni Undang-Undang Cipta Kerja No. 11/2020 on the applicable regulations, namely the Job Creation Law
(UU Ciptaker No. 11/2020) dan Peraturan Perusahaan yang No. 11/2020 (UU Ciptaker No. 11/2020) and applicable
berlaku. Company Regulations.
Perhitungan imbalan pasca kerja dilakukan oleh KKA Azwir Calculation of post-employment benefits is carried out by
Arifin & Rekan. KKA Azwir Arifin & Partners.
Jumlah karyawan yang berhak atas liabilitas imbalan pasca kerja The number of employees who are entitled to the post-
tersebut pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 adalah employment benefit obligation as of December 31, 2024 and
20 orang. 2023 are 20 people, respectively.
Asumsi-asumsi utama yang digunakan dalam perhitungan The main assumptions used in calculating post-employment
imbalan pasca kerja adalah sebagai berikut: benefits are as follows:
2024 2023
Tingkat diskonto 6,88% - 7,13% 6,37% - 7,10% Discount rate
Tingkat kenaikan gaji 7,00% 7,00% Salary increase rate
Tabel mortalita TMI IV TMI IV Mortality table
Usia pensiun normal 55 tahun 55 tahun Normal Retirement Age
Rincian liabilitas imbalan pasca kerja yang diakui dalam laporan The details of post-employment benefit liabilities recognized in the
posisi keuangan adalah sebagai berikut: statement of financial position are as follows:
2024 2023
Nilai kini kewajiban imbalan pasti 712.540.329 664.256.055 Present value of defined benefit
obligation
Berikut adalah rincian beban imbalan kerja dalam laporan laba The following is a breakdown of employee benefit expenses in the
rugi yaitu: income statement, namely:
2024 2023
Beban jasa kini 79.802.121 75.824.953 Current service cost
Bunga neto liabilitas 38.216.320 32.670.622 Net interest on liabilities
Total 118.018.441 108.495.575 Total
2024 2023
Nilai kini liabilitas imbalan pasti awal 664.256.055 561.712.109 Present value of defined benefit
tahun obligation at the beginning of the year
Beban tahun berjalan 118.018.441 108.495.575 Provision during the year
Penghasilan komprehensif lain (69.734.167) (5.951.629) Other comprehensive income
Nilai kini liabilitas imbalan pasti akhir 712.540.329 664.256.055 Present value of the defined benefit
tahun obligation at the end of the year
- 29 -
Page 193
PT AGUNG MENJANGAN MAS Tbk PT AGUNG MENJANGAN MAS Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN (lanjutan) NOTES OF FINANCIAL STATEMENTS (continued)
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR FOR THE YEARS ENDED
31 DESEMBER 2024 DECEMBER 31, 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise specified)
16. MODAL SAHAM 16. CAPITAL STOCK
Rincian kepemilikan saham pada 31 Desember 2024 dan The details of share ownership as of December 31, 2024 and
2023 adalah sebagai berikut: 2023, are as follows:
2024 dan/ and 2023
Persentase
kepemilikan/
Jumlah saham/ Percentage of Jumlah/
Pemegang saham Total shares ownership (%) Total Name of stockholder
PT Mandara Mas Semesta 957.800.000 79,82% 47.892.000.000 PT Mandara Mas Semesta
Tn. Hartono Limmantoro 2.200.000 0,18% 108.000.000 Mr. Hartono Limmantoro
Masyarakat 240.000.000 20,00% 12.000.000.000 Public
Jumlah 1.200.000.000 100% 60.000.000.000 Total
17. TAMBAHAN MODAL DISETOR 17. ADDITIONAL PAID IN CAPITAL
Akun ini merupakan agio saham sehubungan dengan This account represents additional paid-in capital in
penawaran umum pada tahun 2022 setelah dikurangi biaya connection with public offering in 2022 after deducting share
emisi saham dengan rincian sebagai berikut: issuance costs as follows:
2024 dan/ and 2023
Agio saham 12.000.000.000 Share premium
Biaya emisi (3.173.125.000) Share issuance costs
Jumlah 8.826.875.000 Total
18. LABA PER SAHAM DASAR 18. BASIC AND EARNING PER SHARE
Perhitungan laba per saham dasar adalah sebagai berikut: The calculation of basic earning per share are as follows:
2024 2023
Laba bersih untuk perhitungan laba 120.079.068 227.296.398 Income for computation of basic
per saham dasar earning per share
Jumlah rata-rata tertimbang saham biasa 1.200.000.000 1.200.000.000 Weighted average number of ordinary
untuk perhitungan laba per saham dasar shares for computation of basic earning
per share
Laba per saham dasar 0,10 0,19 Basic income per share
19. PENDAPATAN 19. REVENUES
Akun ini terdiri dari: This account consists of:
2024 2023
Pihak berelasi: Related parties:
Pendapatan jasa 1.805.625.000 1.786.900.000 Service revenue
Pihak ketiga: Third parties:
Pendapatan penjualan ikan 5.179.000.061 2.682.361.466 Fish sales income
Pendapatan jasa 3.214.925.000 4.713.350.000 Service revenue
Pendapatan sewa 1.295.975.981 1.126.936.800 Rent revenue
Jumlah 11.495.526.042 10.309.548.266 Total
- 30 -
Page 194
PT AGUNG MENJANGAN MAS Tbk PT AGUNG MENJANGAN MAS Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN (lanjutan) NOTES OF FINANCIAL STATEMENTS (continued)
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR FOR THE YEARS ENDED
31 DESEMBER 2024 DECEMBER 31, 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise specified)
19. PENDAPATAN (lanjutan) 19. REVENUES (continued)
Pelanggan dengan jumlah penjualan kumulatif melebihi 10% Customers with cumulative sales exceeding 10% of total
dari jumlah pendapatan usaha sebagai berikut: operating revenues are as follows:
2024 2023
Persentase
dari jumlah Persentase
pendapatan/ dari jumlah
Percentage pendapatan/
Jumlah/ of total Jumlah/ Percentage of
Total revenue Total total revenue
PT Menjangan Mas 1.805.625.000 15,71% 1.786.900.000 17,33% PT Menjangan Mas
I Ketut Sudana 1.578.260.060 13,73% 1.224.396.000 11,88% I Ketut Sudana
Gede 1.501.320.000 13,06% - - Gede
Wayan Rata 1.499.420.000 13,04% 1.457.965.466 14,14% Wayan Rata
PT Asuransi Umum BCA 1.295.975.981 11,27% 1.126.936.800 10,93% PT Asuransi Umum BCA
PT Artha Persada Nusantara 765.649.999 6,66% 1.251.900.000 12,14% PT Artha Persada Nusantara
Jumlah 8.446.251.040 73,47% 6.848.098.266 66,42% Total
20. BEBAN POKOK PENDAPATAN 20. COST OF GOODS SOLD
Akun ini terdiri dari: This account consists of:
2024 2023
Biaya pembelian ikan 4.568.300.000 2.410.800.000 Cost of purchasing fish
Biaya panen 1.516.798.999 2.144.550.321 Harvest cost
Penyusutan (Catatan 9 dan 10) 1.354.390.985 828.087.600 Depreciation (Note 9 and 10)
BBM solar 363.750.000 874.400.000 Diesel fuel
Sewa alat berat 242.950.000 624.875.000 Rent heavy equipment
Biaya pemeliharaan ikan 46.875.000 470.000 Fish keeping costs
Perlengkapan 10.176.850 266.624.000 Equipment
Biaya perbaikan 1.430.000 - Repair costs
Biaya pakan - 7.318.000 Feed costs
Jumlah 8.104.671.834 7.157.124.921 Total
21. BEBAN UMUM DAN ADMINISTRASI 21. GENERAL AND ADMINISTRATIVE EXPENSES
Akun ini terdiri dari: This account consists of:
2024 2023
Gaji dan tunjangan 1.460.749.936 1.319.500.000 Wages and allowance
Biaya professional 643.590.097 419.500.000 Professional fee
Penyusutan aset tetap (Catatan 10) 315.160.513 315.291.100 Depreciation of fixed assets (Note 10)
Ijin lokasi kerambah 150.000.000 - Cage location permit
Imbalan kerja 118.018.441 96.592.317 Employee benefits
BPJS 95.426.757 91.198.943 BPJS
Beban PPh 21 91.495.544 17.809.500 Art 21 expense
Akomodasi 78.645.268 - Accommodation
Biaya denda 76.000.000 - Fine fee
Biaya pajak 57.673.000 - Tax fees
Transportasi 45.912.418 7.000.000 Transportation
Telepon 20.329.602 6.230.000 Telephone
Rumah tangga dan ATK 16.119.400 2.061.668 Household and ATK
Cadangan kerugian penurunan nilai - 20.490.500 Allowance for impairment losses expense
Lain-lain 161.016.295 602.916.397 Others
Jumlah 3.330.137.271 2.898.590.425 Total
- 31 -
Page 195
PT AGUNG MENJANGAN MAS Tbk PT AGUNG MENJANGAN MAS Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN (lanjutan) NOTES OF FINANCIAL STATEMENTS (continued)
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR FOR THE YEARS ENDED
31 DESEMBER 2024 DECEMBER 31, 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise specified)
22. PENDAPATAN LAIN – LAIN - BERSIH 22. OTHER INCOME - NET
Akun ini terdiri dari: This account consists of:
2024 2023
Jasa giro 57.031.115 26.907.891 Current account service
Pendapatan lainnya 14.079.361 - Other income
Pendapatan bunga tabungan 8.781.393 - Savings interest income
Pemulihan nilai piutang usaha 6.100.000 - Recovery of accounts receivable value
Pendapatan bunga deposito - 939.856 Deposit interest income
Pajak jasa giro (11.406.223) (5.298.467) Current account service tax
Administrasi bank (2.517.260) (4.612.580) Bank administration
Pajak bunga bank (1.592.949) - Bank interest tax
Lainnya (11.113.306) (1.025.624) Others
Jumlah 59.362.131 16.911.076 Total
23. SEGMEN OPERASI 23. OPERATING SEGMENTS
Manajemen telah menentukan segmen operasi didasarkan Management has determined operating segments based on
pada laporan yang ditelaah oleh Direksi, yang telah reports reviewed by the Board of Directors, who have been
diidentifikasikan sebagai pengambil keputusan operasional identified as the main operational decision maker, which is
utama, yang digunakan dalam mengambil keputusan used in making strategic decisions.
strategis.
Direksi mempertimbangkan operasi bisnis dari perspektif The Board of Directors considers business operations from
jenis bisnis yang terdiri dari jasa tambak udang dan sewa the perspective of the type of business which consists of
gedung perkantoran. shrimp farming services and office building leasing.
Informasi segmen yang diberikan kepada Direksi untuk The segment information provided to the Board of Directors
pelaporan segmen tahun yang berakhir 31 Desember 2024 for the reportable segments for the years ended December 31,
dan 2023 adalah sebagai berikut: 2024 and 2023 are as follows:
2024 2023
Jasa / Sewa gedung / Jasa / Sewa gedung /
Service Office rent Service Office rent
Pendapatan 10.199.550.061 1.295.975.981 9.182.611.466 1.126.936.800 Revenue
Beban pokok pendapatan (6.750.280.849) (1.354.390.985) (6.329.037.321) (828.087.600) Cost of goods sold
Beban umum dan General and administration
(3.330.137.271) - (2.898.590.425) -
administrasi expenses
Pendapatan lainnya 59.362.131 - 16.911.076 - Other pendapatan
Laba bersih tahun berjalan 120.079.068 - 227.296.398 - Net income for current year
Aset segmen 70.533.670.815 - 71.392.198.420 - Segment assets
Liabilitas segmen 1.556.016.513 - 2.604.357.353 - Segment liabilities
24. PERJANJIAN DAN KOMITMEN PENTING 24. SIGNIFICANT AGREEMENTS AND COMMITMENTS
1. Berdasarkan Akta perjanjian sewa menyewa No. 50 1. Based on the Deed No. 50 dated September 19, 2023,
tanggal 19 September 2023, Perseroan membuat the Company entered into a room lease agreement with
perjanjian sewa ruangan dengan Asuransi BCA berupa BCA Insurance in the form of office space at the Sahid
ruangan perkantoran di Gedung Sahid Sudirman Center Sudirman Center Building, floor 10, covering an area of
lt.10 seluas 446,4 m2 yang berlaku 5 tahun sejak tanggal 446.4 m2 which is valid for 5 years from December 20,
20 Desember 2023 sampai dengan 19 Desember 2028. 2023 to December 19, 2028. The rental price for a
Adapun harga sewa untuk jangka waktu 5 tahun tersebut period of 5 years is agreed as follows:
disepakati sebagai berikut:
1. Sewa untuk tahun pertama dan kedua masing- 1. Rent for the first and second year amounting to
masing sebesar Rp1.295.975.981. Rp1,295,975,981, respectively.
2. Sewa tahun ketiga naik 5% dari tahun sebelumnya. 2. Third year rent increased 5% from the previous
year.
3. Sewa tahun ke empat naik 7,5% dari tahun 3. Fourth year rent increased 7.5% from the previous
sebelumnya. year.
4. Sewa tahun ke lima naik tidak ada kenaikan dari 4. The rent for the fifth year has not increased from the
tahun sebelumnya. previous year.
5. Biaya sewa tersebut diatas belum termasuk pajak. 5. The rental fee above does not include tax.
- 32 -
Page 196
PT AGUNG MENJANGAN MAS Tbk PT AGUNG MENJANGAN MAS Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN (lanjutan) NOTES OF FINANCIAL STATEMENTS (continued)
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR FOR THE YEARS ENDED
31 DESEMBER 2024 DECEMBER 31, 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise specified)
24. PERJANJIAN DAN KOMITMEN PENTING (lanjutan) 24. SIGNIFICANT AGREEMENTS AND COMMITMENTS
(continued)
2. Perjanjian Pembuatan dan Pengelolaan Tambak 2. Pond Creation and Management Agreement
Berdasarkan perjanjian amandemen pembuatan dan Based on the agreement on amendments to the creation
pengelolaan tambak antara Perusahaan dengan and management of ponds between the Company and
PT Menjangan Mas pada tanggal 20 Desember 2021. PT Menjangan Mas on December 20, 2021. The
Perusahaan dan PT Menjangan Mas menyetujui Company and PT Menjangan Mas agreed to the
beberapa hal sebagai berikut: following matters:
a. Perusahaan sebagai pemilik sah tanah yang terletak a. The company as the legal owner of the land located
di Desa Pejarakan, Kecamatan Gerokgak, in Pejarakan Village, Gerokgak District, Buleleng
Kabupaten Buleleng, Provinsi Bali, bersedia Regency, Bali Province, is willing to lease the land
menyewakan tanah tersebut kepada PT Menjangan to PT Menjangan Mas for the construction of 15
Mas untuk pembuatan 15 buah tambak udang di shrimp ponds on the land.
tanah tersebut.
b. Perusahaan juga bersedia memberikan jasa-jasa b. The company is also willing to provide services in
sehubungan pembuatan tambak dan pengelolaan connection with the construction of ponds and the
tambak PT Menjangan Mas. Jasa pembuatan management of the ponds of PT Menjangan Mas.
tambak yaitu jasa pekerjaan konsultasi Pond construction services, namely planning
perencanaan, penyiapan lahan, pembuatan tambak. consulting services, land preparation, pond
Jasa pengelolaan tambak yaitu jasa pengelolaan dan construction. Pond management services, namely
jasa panen. management services and harvest services.
c. PT Menjangan Mas setuju membayar kepada c. PT Menjangan Mas agreed to pay the Company,
Perusahaan, dengan rincian sebagai berikut: with the following details:
1. Harga sewa tanah sebesar Rp50.000.000 per ha 1. Land rental price is Rp50,000,000 per ha per
per tahun, dan akan disewa selama 5 tahun, dan year. and will be rented for 5 years, and has
telah melakukan pembayaran atas sewa tanah made payment for the lease of the land
tersebut sebesar Rp250.000.000. amounting to Rp250,000,000.
2. Biaya pembuatan tambak Rp70.000.000 per 2. The cost of making a pond is Rp70,000,000 per
tambak atau sebesar Rp1.050.000.000. pond or Rp1,050,000,000.
3. Biaya pengelolaan tambak Rp15.000.000 per 3. The cost of pond management is Rp15,000,000
tambak atau sebesar Rp225.000.000. per pond or Rp225,000,000.
3. Perjanjian Kerjasama Operasi Perdagangan Ikan 3. Fish Trade Operation Cooperation Agreement
Berdasarkan perjanjian Kerjasama nomor Based on the Cooperation agreement number
008/PKS/AMMS/XII/2022 tanggal 1 Desember 2022 008/PKS/AMMS/XII/2022 dated December 1, 2022, it is
menjelaskan bahwa Perusahaan melakukan Kerjasama explained that the Company has collaborated with
dengan PT Asparindo Maritime Nusantara untuk PT Asparindo Maritime Nusantara to trade frozen fish.
melakukan perdagangan ikan beku.
25. TUJUAN DAN KEBIJAKAN MANAJEMEN RISIKO 25. FINANCIAL RISK MANAGEMENT OBJECTIVES AND
KEUANGAN POLICIES
Risiko - risiko utama yang timbul dari instrumen keuangan The main risks arising from the Company financial
yang dimiliki Perusahaan adalah risiko suku bunga, risiko instruments are interest rate risk, foreign exchange risk,
mata uang asing, risiko kredit dan risiko likuiditas. Program credit risk and liquidity risk. The Company overall risk
manajemen risiko Perusahaan secara keseluruhan difokuskan management program focuses on the unpredictability of
pada pasar keuangan yang tidak dapat diprediksi dan financial markets and seeks to minimize potential adverse
Perusahaan berusaha untuk meminimalkan efek yang effects on the Company financial performance.
berpotensi merugikan kinerja Perusahaan.
Manajemen risiko merupakan tanggung jawab Direksi yang Risk management is the responsibility of the Directors that
bertugas menentukan prinsip dasar kebijakan manajemen has the responsibility to determine the basic principles of the
risiko Perusahaan secara keseluruhan serta kebijakan pada Company risk management as well as principles covering
area tertentu seperti risiko mata uang asing, risiko suku bunga, specific areas, such as foreign exchange risk, interest rate
risiko kredit dan risiko likuiditas. risk, credit risk and liquidity risk.
a. Risiko kredit a. Credit risk
Risiko kredit timbul dari kemungkinan Credit risk arises from the possibility of the customer's
ketidakmampuan pelanggan untuk memenuhi inability to meet its liabilities in accordance with the
liabilitasnya sesuai dengan syarat normal transaksi pada normal terms of transactions on the due date of
saat jatuh tempo pembayaran. payment.
Perusahaan senantiasa mengelola resiko kredit dengan The Company continues to manage credit risk by setting
menetapkan batasan jumlah resiko kredit yang dapat limits on the amount of acceptable credit risk for each
diterima untuk masing-masing pelanggan. customer.
- 33 -
Page 197
PT AGUNG MENJANGAN MAS Tbk PT AGUNG MENJANGAN MAS Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN (lanjutan) NOTES OF FINANCIAL STATEMENTS (continued)
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR FOR THE YEARS ENDED
31 DESEMBER 2024 DECEMBER 31, 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise specified)
25. TUJUAN DAN KEBIJAKAN MANAJEMEN RISIKO 25. FINANCIAL RISK MANAGEMENT OBJECTIVES AND
KEUANGAN (lanjutan) POLICIES (continued)
a. Risiko kredit (lanjutan) a. Credit risk (continued)
Berdasarkan evaluasi, manajemen akan menentukan Based on evaluation, management determines the
perkiraan jumlah yang tidak dapat ditagih atas piutang estimated uncollectible amount as well as determines
tersebut serta menentukan pembentukan akun cadangan the amount of impairment losses on trade accounts
kerugian penurunan nilai atas piutang usaha tersebut. receivable.
Kualitas kredit dari aset keuangan Perusahaan berupa The credit quality of the Company financial assets of
kas, piutang usaha dan piutang lain-lain adalah lancar, cash, trade receivable and other receivable are current,
yang ditelaah dengan mengacu pada kredibilitas dan which are examined with reference to the credibility
reputasi pihak rekanan serta informasi historis mengenai and reputation of the partners as well as historical
penerimaan pembayaran. information about the receipt of payment.
b. Risiko likuiditas b. Liquidity risk
Risiko likuiditas adalah risiko kerugian yang timbul Liquidity risk is a risk arising when the cash flows
karena Perusahaan tidak memiliki arus kas yang cukup position of the Company is not enough to cover the
untuk memenuhi liabilitasnya. liabilities which become due.
Dalam pengelolaan risiko likuiditas, manajemen In the management of liquidity risk, management
memantau dan menjaga jumlah kas yang dianggap monitors and maintains a level of cash deemed
memadai untuk membiayai operasional Perusahaan dan adequate to finance the Company operations and to
untuk mengatasi dampak fluktuasi arus kas. Manajemen mitigate the effects of fluctuation in cash flows.
juga melakukan evaluasi berkala atas proyeksi arus kas Management also regularly evaluates the projected and
dan arus kas aktual dan terus-menerus melakukan actual cash flows and continuously assess conditions in
penelaahan pasar keuangan untuk mendapatkan sumber the financial markets for opportunities to obtain optimal
pendanaan yang optimal. funding sources.
c. Risiko suku bunga c. Interest rate risk
Risiko suku bunga adalah risiko dimana nilai wajar atau Interest rate risk is the risk that the fair value or
arus kas kontraktual masa datang dari suatu instrumen contractual future cash flows of a financial instrument
keuangan akan terpengaruh akibat perubahan suku will be affected due to changes in market interest rates.
bunga pasar. Eksposur utama Perusahaan yang terkait The Company exposure relates to the interest rate risk
dengan risiko suku bunga adalah utang bank. relates primarily to bank loans.
Untuk meminimalkan risiko suku bunga, Perusahaan To minimize interest rate risk, the Company manages
mengelola beban bunga melalui kombinasi utang dengan interest expense through a combination of debt with fixed
suku bunga tetap dan suku bunga variabel, dengan interest rates and variable interest rates, with a tendency to
mengevaluasi kecenderungan suku bunga pasar. evaluate the market interest rate. Management also
Manajemen juga melakukan penelaahan berbagai suku conducted a review of various interest rates offered by
bunga yang ditawarkan oleh kreditur untuk mendapatkan lenders to obtain favorable interest rates before making a
suku bunga yang menguntungkan sebelum mengambil decision to carry out the engagement of new debt.
keputusan untuk melakukan perikatan utang baru.
26. SIFAT DAN TRANSAKSI DENGAN PIHAK 26. NATURE OF RELATIONSHIP TRANSACTION WITH
BERELASI RELATED PARTIES
Dalam kegiatan normal usahanya, Perusahaan memiliki In normal business activities, the Company has transactions
transaksi dengan pihak, yang dilakukan dengan syarat dan with parties, which are carried out with the same terms and
kondisi sama yang berlaku kepada pihak ketiga. conditions that apply to third parties.
Sifat hubungan dengan pihak berelasi dan transaksinya adalah The nature of relations with related parties and their
sebagai berikut: transactions are as follows:
Pihak berelasi / Sifat hubungan / Transaksi /
Related parties Nature of relationship Transaction
PT Menjangan Mas Direksi yang sama / Same director Piutang usaha / Account receivable
Tn. Hartono Limmantoro Direktur utama dan pemegang saham /
Modal saham/ Capital stock
President director and stockholder
PT Rajawali Petroindo Persada Direksi yang sama / Same director Pinjam pakai Gedung / Borrow to
use building
- 34 -
Page 198
PT AGUNG MENJANGAN MAS Tbk PT AGUNG MENJANGAN MAS Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN (lanjutan) NOTES OF FINANCIAL STATEMENTS (continued)
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR FOR THE YEARS ENDED
31 DESEMBER 2024 DECEMBER 31, 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise specified)
26. SIFAT DAN TRANSAKSI DENGAN PIHAK 26. NATURE OF RELATIONSHIP TRANSACTION WITH
BERELASI (lanjutan) RELATED PARTIES (continued)
2024 2023
Persentase Persentase
terhadap terhadap
jumlah aset/ jumlah aset /
Percentage to Percentage to
Jumlah/ total assets Jumlah/ total assets
Amount (%) Amount (%)
Aset Assets
Piutang usaha 1.623.050.347 2,30% 1.223.999.750 1,71% Trade receivables
Jumlah 1.623.050.347 2,30% 1.223.999.750 1,71% Total
27. NILAI WAJAR INSTRUMEN KEUANGAN 27. FAIR VALUE OF FINANCIAL INSTRUMENT
Nilai wajar adalah nilai dimana suatu instrumen keuangan Fair value is the value at which a financial instrument can be
dapat dipertukarkan antara pihak yang memahami dan exchanged between parties who understand and wish to
berkeinginan untuk melakukan transaksi wajar dan bukan conduct fair transactions and not the value of sales due to
merupakan nilai penjualan akibat kesulitan keuangan atau financial difficulties or forced liquidations.
likuidasi yang dipaksakan.
Tabel dibawah ini adalah nilai tercatat dan nilai wajar atas The table below sets out the carrying values and fair values
instrumen keuangan dalam laporan posisi keuangan pada of finacial instrument in the statements of financial position
tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 yaitu: as of December 31, 2024 and 2023 are as follows :
2024 2023
Nilai tercatat/ Nilai wajar/ Nilai tercatat/ Nilai wajar/
Carrying value Fair value Carrying value Fair value
Aset keuangan Financial assets
Kas dan setara kas 10.692.544.713 10.692.544.713 22.532.576.663 22.532.576.663 Cash and cash equivalent
Piutang usaha 4.070.833.541 4.070.833.541 3.826.159.500 3.826.159.500 Account receivables
Jumlah 14.763.378.254 14.763.378.254 26.358.736.163 26.358.736.163 Total
28. SALDO RUGI DAN RENCANA MANAJEMEN 28. DEFICIT AND MANAGEMENT PLAN
Akumulasi saldo laba (rugi) Perusahaan pada tanggal The Company's accumulated retained earnings (loss) as of
31 Desember 2024 dan 2023 masing-masing sebesar December 31, 2024 and 2023 were respectively Rp86,017,996
Rp86.017.996 dan (Rp34.061.072) Jumlah aset per and (Rp34,061,072) Total assets as of December 31, 2024
31 Desember 2024 adalah sebesar Rp70.533.670.815 were Rp70,533,670,815 The decrease in the Company's
Penurunan akumulasi rugi Perusahaan terjadi disebabkan accumulated losses occurred due to the Company's
kinerja operasional perusahaan meningkat dengan operational performance increasing by generating net profit
menghasilkan laba bersih pada tahun buku 31 Desember in the financial year of December 31, 2024.
2024.
Rencana Perseroan pada tahun mendatang akan tetap The Company's plan for the coming year will continue to
meningkatkan kinerja operasional dengan mengembangkan improve operational performance by developing the
bisnis Perseroan serta meningkatkan pendapatan jasa Company's business and increasing revenue from aquaculture
penunjang budidaya perikanan dan Perseroan berencana support services and the Company plans to sell marine
melakukan penjualan hasil laut sesuai dengan bidang usaha products in accordance with the Company's line of business.
Perseroan.
- 35 -
Page 199
Page 200
PT Agung Menjangan Mas Tbk. Generali Tower Grand Rubina Business Park Lt.20 C Jl. Hr Rasuna Said, Kuningan, Jakarta Selatan 12940 Telepon: (021) -29023178 Faksimili: (021) -29023180
Names mentioned 101 people and organisations named in the text · linked when the evidence is strong
unresolved
org
PT Agung Menjangan Mas Tbk's
p.2
unresolved
org
PT Indo Capital Sekuritas.
p.7 ×2
unresolved
org
Financial Services Authority
p.14 ×16
unresolved
org
Indonesia Stock Exchange
p.14 ×3
unresolved
org
PT Cosmopolitan Electric
p.22 ×9
unresolved
person
Yudha Setyagraha Tedianto
· Notaris
p.22 ×5
unresolved
org
Minister of Law
p.22
unresolved
person
Linda Linda Herawati
· Notaris
p.23 ×2
unresolved
org
Menteri Hukum dan Hak Asasi
p.23
unresolved
org
Minister of Law and Human Rights
p.23 ×6
unresolved
org
Menteri
p.23 ×2
unresolved
org
Minister of Law Hak Asasi Manusia Republik Indonesia
p.23 ×2
unresolved
org
PT Agung
p.23 ×4
unresolved
org
Menjangan Mas Tbk.
p.23 ×18
unresolved
org
Menteri Hukum dan Hak
p.24
unresolved
org
PT Mandara Mas
p.24 ×2
unresolved
org
Ministry of Law
p.25
unresolved
org
PT COSMOPOLITAN ELECTRIC Didirikan
p.29
unresolved
person
Yudha Setyagraha Setyagraha Tedianto
p.29
unresolved
person
Tedianto
p.29
unresolved
org
PT Gasindo Wisnu
p.32
unresolved
org
PT Rajawali Petroindo
p.32
unresolved
person
Aslina Perangin angin,S.H.,
· Notaris
p.34 ×2
unresolved
—
M.Kn SK. Menteri Kehakiman
p.34
unresolved
org
Menteri Kehakiman
p.34
unresolved
person
KH Abdullah
p.34
unresolved
org
Kantor Akuntan Publik Kanaka
p.34 ×2
unresolved
org
& Rekan STTD : STTD.AP-190/
· Akuntan Publik
p.34
unresolved
—
PM.22/2018
p.34
unresolved
—
Akuntan: Florus Daeli
p.34 ×3
unresolved
org
PT Adimitra Jasa Korpora
p.34 ×5
unresolved
—
: PW-044/
p.34
unresolved
—
AMM/032021 tanggal 23
p.34
unresolved
org
PT Kustodian Sentral
p.34
unresolved
org
PT Kustodian Sentral Efek
p.34
unresolved
—
William & Hendrik Law
p.34
unresolved
—
STTD : STTD.KH-085/
p.34
unresolved
org
PT. Bank Karman
p.37 ×2
unresolved
org
PT. Danu Mas
p.37 ×2
unresolved
org
PT Agung Menjangan
p.37 ×3
unresolved
org
Agung Mas Tbk
p.37 ×2
unresolved
org
Direktorat Jenderal Administrasi
p.37 ×3
unresolved
—
Limmantoro
· Direktur Utama
p.37 ×2
unresolved
org
PT Agung Menjangan Mas Tbk Arie Yuriwin
p.38
unresolved
org
Pertahanan Nasional Provinsi Sumatera Barat
p.38
unresolved
org
Pertahanan
p.38
unresolved
org
Pertahanan Nasional Provinsi DI Yogyakarta
p.38
unresolved
org
Kementerian Agraria dan Tata
p.38
unresolved
org
Kementerian Agraria dan Tata Ruang
p.38
unresolved
org
Pertahanan Nasional
p.38 ×2
unresolved
org
PT Pelindo II
p.38 ×2
unresolved
org
PT Asuransi BNI Life.
p.40 ×2
unresolved
org
PT Maxindo Mitra
p.40
unresolved
org
PT Maxindo Mitra Solusi.
p.40
unresolved
person
Dr. Erny Kencanawati
· Notaris
p.61 ×5
unresolved
person
Prof. Dr. Ir. H. Rokhmin Dahuri
p.65 ×2
unresolved
person
Ir. Mochammad Filhasny Yunus
· Direktur
p.65 ×3
unresolved
person
Ir. M Filhansy Yunus
p.67
unresolved
person
Piagam
· Komisaris
p.69
unresolved
—
21/POJK.04/2015 dan SEOJK
p.73
unresolved
—
32/SEOJK.04/2015.
p.73
unresolved
—
utamaberdasarkan kriteria yang ditetapkan,
p.73
unresolved
—
meliputi efektivitas pengawasan dan dukungan
p.73
unresolved
—
terhadap penerapan Tata Kelola yang baik di
p.73
unresolved
person
Supporting Committee
· Komisaris
p.74
unresolved
org
Establishment Tbk
p.76
unresolved
—
Attendance at Audit Committee
· Level of Attendance
p.77
unresolved
person
Chairwoman
· Ketua
p.77
unresolved
org
PT Agung Menjangan Mas AMM-DIR
p.89
unresolved
org
PT Melyor Torusdo International Work
p.89
unresolved
org
Hendrawinata Eddy Sidharta
p.89 ×2
unresolved
org
Centratama Group Tbk
p.89 ×4
unresolved
org
PT Melyor Torusdo International
p.89
unresolved
org
Mas Tbk
p.90
unresolved
person
Gabriela Batti
· Sekretaris Perusahaan
p.90 ×3
unresolved
—
Pelaksanaan Tug
· Sekretaris Perusahaan
p.92
unresolved
org
Kantor Akuntan Publik Kanaka Purwadiredja
p.95
unresolved
person
Angin
p.170 ×3
unresolved
person
Arie Yuriwin SH. M.
· Komisaris Independen
p.170 ×35
unresolved
person
Andryan Esra Sembiring M.
· Anggota
p.170 ×2
unresolved
person
Members Mindo Jeksen Siahaan SE.
p.170 ×4
unresolved
person
Sugih Haryati
p.170 ×2
unresolved
org
Kota Tangerang. Susunan
· Komisaris
p.170
unresolved
org
Nazir dan Rekan
p.190
unresolved
org
PT Menjangan
p.196
unresolved
org
PT Menjangan Mas. Jasa
p.196
unresolved
org
PT Asparindo Maritime Nusantara
p.196 ×2
unresolved
org
PT Rajawali Petroindo Persada
p.197
Extraction attempts how the parser did, and what it refused
Nothing structured was extracted from this document — the attempts below say why.
No extraction attempted yet.
Other files in this announcement 1
ESG2024-AMMS.pdf
done