Source file signed link, expires in 15 minutes
Extracted text 102
Page 1
Page 2
SANGGAHAN
DAN BATASAN
TANGGUNG JAWAB
DISCLAIMER
LAPORAN
TAN& BOUNDARIES
Page 3
Buku ini merupakan Laporan Keberlanjutan keempat yang diterbitkan oleh PT Sumi Indo Kabel Tbk. Laporan ini mencakup dampak yang dihasilkan dari keberadaan bisnis Perseroan dalam lingkup ekonomi, lingkungan dan sosial atau aspek-aspek yang sangat mempengaruhi penilaian dan keputusan para pemangku kepentingan. Dampak yang dimaksud dapat berupa kontribusi positif ataupun negatif Perseroan terhadap pembangunan yang berkelanjutan dalam aspek ekonomi, lingkungan dan/atau pemberdayaan masyarakat. Laporan Keberlanjutan ini disusun dengan mengungkapkan topik-topik yang dianggap relevan dan penting dalam mencerminkan dampak keberadaan Perseroan terhadap ekonomi, lingkungan dan sosial atau aspek-aspek yang mempengaruhi penilaian dan pengambilan keputusan para pemangku kepentingan. Perseroan telah melakukan evaluasi atas topik-topik tersebut untuk menentukan materialitas dari masing-masing topik terhadap para pemangku kepentingan, di lingkup internal maupun eksternal. The book is the fourth Sustainability Report of PT Sumi Indo Kabel Tbk. The report covers the organization’s impacts to the economy, environment and social or the aspects that substantively influence the assessment and decisions of the stakeholders. The impacts refer to the positive or negative contributions of the Company to sustainable development within the aspects of economic, environment and/or to the society. The Sustainability Report is prepared by presenting relevant and important topics that reflect the organization’s impacts to the economy, environment and social or aspects that influence the assessment and decisionmaking of the stakeholders. The Company has evaluated the topics to determine the ma- teriality of each topic to both internal and external stakeholders.
Page 4
PROVIDING SUPERIOR PRODUCT & SERVICES
Page 5
Menghubungkan Masa Depan Connecting a Sustainable Future yang Berkelanjutan PT Sumi Indo Kabel Tbk berkomitmen untuk PT Sumi Indo Kabel Tbk is committed to being menjadi bagian dari solusi global menuju masa part of the global solution toward a more depan yang lebih berkelanjutan. Melalui inovasi sustainable future. Through innovative, produk kabel yang efisien dan proses produksi energy-efficient cable products and responsible yang bertanggung jawab, kami mendukung production practices, we support the clean transisi energi bersih dan pengembangan infra- energy transition and inclusive infrastructure struktur yang inklusif. development. Kami percaya bahwa setiap kabel yang kami We believe that every cable we produce does produksi bukan hanya mengalirkan energi, not only carry energy—it also delivers tetapi juga membawa nilai keberlanjutan bagi sustainability value to the environment, society, lingkungan, masyarakat, dan seluruh pemangku and all stakeholders. kepentingan. Mengusung semangat "Menghubungkan Masa Embracing the ethos of "Connecting a Depan yang Berkelanjutan," PT Sumi Indo Kabel Sustainable Future," PT Sumi Indo Kabel Tbk Tbk fokus pada integrasi teknologi mutakhir focuses on integrating cutting-edge technology dan praktik berkelanjutan. Beragam produk dan and sustainable practices. Our diverse range of layanan kami dirancang untuk mempertahankan products and services is designed to maintain a keunggulan kompetitif di pasar, terutama di competitive edge in the market, particularly kalangan pelanggan setia kami. Inovasi dan among our loyal customers. Continuous penyempurnaan berkelanjutan adalah inti dari innovation and refinement are at the core of our operasi kami, memastikan kami menawarkan operations, ensuring we offer superior solutions solusi unggul yang menonjol di industri. that stand out in the industry. Kami menghargai masukan dan umpan balik We value the input and feedback from our dari pelanggan kami, menggunakan wawasan customers, using these insights to anticipate ini untuk mengantisipasi dan menyesuaikan and adapt to emerging market trends. This diri dengan tren pasar yang muncul. customer-centric approach, combined with Pendekatan yang berpusat pada pelanggan ini, strategic collaborations with stakeholders, dikombinasikan dengan kolaborasi strategis including the Sumitomo Group, empowers us to dengan pemangku kepentingan, termasuk Grup explore new market opportunities and enhance Sumitomo, memberdayakan kami untuk our market position. mengeksplorasi peluang pasar baru dan meningkatkan posisi pasar kami. Melalui upaya berdedikasi ini, PT Sumi Indo Through these dedicated efforts, PT Sumi Indo Kabel Tbk memastikan bahwa operasi kami Kabel Tbk ensures that our operations are not tidak hanya efisien tetapi juga bertanggung only efficient but also environmentally responsi- jawab terhadap lingkungan. Tujuan kami adalah ble. Our goal is to deliver products and services untuk menyediakan produk dan layanan yang that are safe, user-friendly, and sustainable, aman, ramah pengguna, dan berkelanjutan, contributing positively to the community and yang berkontribusi positif terhadap komunitas environment. dan lingkungan. Kami bercita-cita untuk menciptakan We aspire to create economic growth, promote pertumbuhan ekonomi, mempromosikan social welfare, and maintain a pollution-free, kesejahteraan sosial, dan mempertahankan secure environment for all our stakeholders. lingkungan yang bebas polusi dan aman bagi semua pemangku kepentingan. Dengan menghubungkan keberlanjutan dan By connecting sustainability and innovation, inovasi, PT Sumi Indo Kabel Tbk "Menghubungkan PT Sumi Indo Kabel Tbk is " Connecting a Masa Depan yang Berkelanjutan," berkomitmen Sustainable Future," committed to building a untuk membangun masa depan yang lebih cerah brighter, more sustainable future. dan berkelanjutan.
Page 6
DAFTAR ISI
1 KOMITMEN KEBERLANJUTAN PERSEROAN
SUSTAINABILITY COMMITMENT OF THE COMPANY
Strategi Keberlanjutan PengharJDDQ 6HUWLͤkasi
01
Sustainability Strategy Awards & CHUWLͤFation
Ikhtisar Keberlanjutan
Sustainability Highlight
2 PROFIL PERUSAHAAN
COMPANY PROFILE
Identitas Perusahaan Keanggotaan Pada Asosiasi
11
Corporate Identity Membership in AssRFLation
Tentang Perseroan PHUXEDKDQ6LJQLͤkan Pada Organisasi
About the Company 6LJQLͤFDQW&KDQJHV,Q2UJDQL]DWLRQ
Visi dan Misi Perusahaan Struktur Organisasi
Corporate Vision & Mission 2UJDQL]DWLRQ6WUXFWXUH
Skala Usaha Rantai Pasokan
BusinesV6FDOH Supply Chain
3 SAMBUTAN DIREKSI
MESSAGE FROM BOARD OF DIRECTORS
Kinerja Perusahaan Komitmen Memajukan Perusahaan
21
&RPSDQ\3HUIRUPDQFH &RPPLWPHQWWRDGYDQFLQJWKH&RPSDQ\
4 TATA KELOLA BERKELANJUTAN
SUSTAINABILITY GOVERNANCE
Struktur Tata Kelola Managemen Risiko
27
*RYHUQDQFH6WUXFWXUH Risk Management
Dewan Komisaris Peningkatan Kompetensi Bagi Penanggung Jawab
Board of Commissioners Penerapan Strategi Keberlanjutan
Direksi CompetenFy ImproYement for Person in Charge
%RDUGRI'LUHFWRUV of Sustainability Strategy Implementation
Organ-Organ Pendukung Kegiatan Membangun Budaya Keberlanjutan
Supporting Organs di Internal Perusahaan
AFWLYLWLHVto Nurture the Culture of Sustainability
in the Company
5 KINERJA EKONOMI
ECONOMIC PERFORMANCE
Pemenuhan Tanggung Dampak Ekonomi Tidak Langsung
41
Jawab Perusahaan Terkait IndirHFWEFRQRPLF,PSDFWV
Aspek Ekonomi
FXOͤOOPHnt of The Company’s
EFRQRPLF5HVSRQVLELOLWLHV
Dampak Ekonomi Langsung
DirHFWEFRQRPLF,PSDFWV
I KOMITMEN KEBERLANJUTAN PERSEROAN
SUSTAINABILITY COMMITMENT OF THE COMPANY
01
Page 7
CONTENT
6 KINERJA LINGKUNGAN
ENVIRONMENTAL PERFORMANCE
Target & Rencana Terkait Pemenuhan Kebijakan terkait Perlindungan
47
Tanggung Jawab Terhadap Aspek Keanekaragaman Hayati
Lingkungan Tahun 2024 PoliFy on the ProtHFWLRQRIBiodiYersity
Targets and Plans to FXOͤOOWKH
EnYLronmental Responsibilities Kebijakan Terkait Pengelolaan Limbah
in 2024 Waste Management PoliFy
Kebijakan Terkait Penggunaan Material Kepatuhan di Bidang Lingkungan
& Energi Yang Ramah Lingkungan EnYLRUPHntal ComplianFe
& Dapat Didaur Ulang Biaya yang Dikeluarkan
PROLFLHVRQWKH8se of EnYLronmental - CosW,QFXUred
Friendly & ReFyFOHG0aterials
Mekanisme Pengaduan
Kebijakan Terkait Penggunaan Air, Masalah Lingkungan
Energi & Bahan Bakar +DQGHOLQJ0HFKDQLVPfor
PROLFLHVRQWKH8se of Water, EnYLRUPHntal Complaints
Energy and Fuel
7 KINERJA SOSIAL
SOCIAL PERFORMANCE
Pemenuhan Tanggung Jawab Pemenuhan Tanggung Jawab
59
Perusahaan Terhadap Aspek Social Perusahaan Terhadap
FXOͤOOPHnt of Employment Aspek Perlindungan Konsumen
Responsibilities FXOͤOOPHnt of Consumer
ProtHFWLRQ5HVSRQVLELOLty
Pemenuhan Tanggung Jawab
Perusahaan Terhadap
Aspek Kemasyarakatan
FXOͤOOPHnt oI6RFLDO5HVSRQVLELOLty
8 TENTANG LAPORAN BERKELANJUTAN
ABOUT THE SUSTAINABILITY REPORT
Tentang Laporan Keberlanjutan Indeks POJK No. 51/POJK.03/2017
85
About the Sustainability Report POJK Number 51/POJK.03/2017 Index
Lembar Umpan Balik
FHHGEDFNForm
II
Page 8
LAPORAN KEBERLANJUTAN
SUSTAINABILITY COMMITMENT
OF THE COMPANY
01
01 KOMITMEN KEBERLANJUTAN PERSEROAN
SUSTAINABILITY COMMITMENT OF THE COMPANY
01
Page 9
SUSTAINABILITY REPORT
Pendekatan yang kami terapkan secara luas terkait human
security ini adalah dengan mengintegrasikan upaya-upaya
untuk meningkatkan kinerja ekonomi dengan upaya untuk
melestarikan lingkungan dan memberdayakan masyarakat
salah satunya melalui penyediaan akses terhadap pendidikan
maupun pelatihan serta kesetaraan dalam kesempatan
bekerja.
The approach applied in relation to human security is by
integrating efforts to improve economic performances with
efforts to preserve environment and empower the community
one of which by providing access to education and training as
well as providing equal and fair access to job opportunites.
02
Page 10
LAPORAN KEBERLANJUTAN
Perseroan memahami bahwa tuntutan untuk The Company understands that there is
menjalankan bisnis secara berkelanjutan terus an increasing demand for carrying out a
meningkat. Tidak hanya untuk menjaga sustainable operation. Not only to maintain
kepercayaan investor maupun pemegang trust of the investors and shareholders in
saham pada perusahaan, namun juga bagi para the Company, but it is also to maintain the trust
pemangku kepentingan lainnya, dengan of other stakeholders, by returning some of
mengembalikan lagi sebagian dari kinerja the economic performances generated to the
ekonomi yang dihasilkan kepada masyarakat, community, the employees and the surrounding
karyawan, maupun lingkungan sekitar sebagai environment as part of our responsibility as the
salah satu wujud tanggung jawab perusahaan corporate citizen.
sebagai corporate citizen.
Meskipun strategi tersebut belum dituangkan While the strategies have not yet formally
secara formal ke dalam peraturan perusahaan, established into a corporate policy, yet the
semangat keberlanjutan ditanamkan di seluruh Company has conveyed the spirit of
sendi bisnis Perseroan mulai dari membangun sustainability to every aspect of the business,
budaya kerja keras dan kepemimpinan yang starting from internalizing the visionary hard
visioner hingga jaminan perlindungan terhadap work and leadership cultures to protecting the
hak-hak azasi manusia dalam rangka human rights principles in order to create
menciptakan human security bagi semua pihak human security to all stakeholders, both directly
yang terdampak langsung maupun tidak and indirectly impacted from the Company's
langsung dari kegiatan bisnis Perseroan. business activities. The approach applied in
Pendekatan yang kami terapkan secara luas relation to human security is by integrating
terkait human security ini adalah dengan efforts to improve economic performances
mengintegrasikan upaya-upaya untuk mening- with efforts to preserve environment and
katkan kinerja ekonomi dengan upaya untuk empower the community one of which by
melestarikan lingkungan dan memberdayakan providing access to education and training as
masyarakat salah satunya melalui penyediaan well as providing equal and fair access to job
akses terhadap pendidikan maupun pelatihan opportunites.
serta kesetaraan dalam kesempatan bekerja.
Upaya tersebut juga didukung oleh kepatuhan These efforts are also supported with high
yang tinggi terhadap prinsip tata kelola yang compliance with the good governance
baik, di mana di dalamnya termasuk kepatuhan principles, where there also includes
terhadap peraturan perusahaan dan compliance with the prevailing internal rules
perundang-undangan yang berlaku, dalam and regulations, to build up the Company's
rangka menciptakan integritas dan integrity and accountability among the public,
akuntabilitas perusahaan di mata publik luas, the shareholders and other stakeholders.
pemegang saham dan pemangku kepentingan Through such approach, the Company expects
lainnya. Melalui pendekatan tersebut, Perseroan to carry on the a sustainable and profitable
berharap dapat menjaga pertumbuhan business growth and to constantly extend the
bisnis yang berkelanjutan dan senantiasa benefits to all stakeholders.
menguntungkan agar mampu memberikan
manfaat yang berkesinambungan bagi semua
pemangku kepentingan.
03 KOMITMEN KEBERLANJUTAN PERSEROAN
SUSTAINABILITY COMMITMENT OF THE COMPANY
01
Page 11
SUSTAINABILITY REPORT
IKHTISAR KEBERLANJUTAN (POJK 51 B.1, B.2,B.3)
Sustainability Highlights
Aspek Ekonomi
Economic Aspect
Nilai Ekonomi yang Satuan
Dihasilkan 2024 2023 2022
Unit
Economic Values Generated
Kuantitas produk dan/Jasa :
Product/Service Quantity:
Tembaga
Tons 22.286 21.350 18.894
Copper
Tonnes
Alumunium
619 758 216
Alumunium
Pendapatan
US$ 262 248 226
Revenue
Juta
Laba Bruto Millions 16 20 13
Gross Profit
Produk Ramah Lingkungan
Jenis Kabel
Environmental-Friendly 18 18 18
Cabel Type
Products
Aluminium Tembaga
Aluminium Copper
Dalam USD Juta
In Millions US$
Dalam Ton
In Tons
22.286
18.894
21.350
248
226
262
619
758
216
2022 2023 2024
2022 2023 2024
Pendapatan
Kuantitas Produk dan Jasa
Revenue
Product and service quality
Dalam USD JUta
Jenis Kabel
Cable Type
In Millions US$
20
16
18
18
18
13
2022 2023 2024 2022 2023 2024
Laba Bruto Produk Ramah Lingkungan
Gross Profit Environmental-Friendly Products
04
Page 12
LAPORAN KEBERLANJUTAN
Nilai Ekonomi yang Satuan
Didistribusikan 2024 2023 2022
Unit
Economic Values Distributed
Biaya Umum dan Administrasi
General and Administration 3,3 3,2 2,7
Expenses
Pelibatan pihak lokal yang US$
berkaitan dengan proses bisnis Juta
Keuangan Berkelanjutan Millions
Local engagement relating to 68 191 183
the sustainable finance business
process.
Pembayaran PBB US$
Ribu 18 20 22
Land and Building tax
Thousands
Dalam USD Juta
In Millions US$
Jenis Pajak
Tax Type
3,3
3,2
2,7
20
22
18
2022 2023 2024 2022 2023 2024
Biaya Umum dan Administrasi Pembayaran Kepada Pemerintah
General and Administrion Expenses Payment to Government
Dalam USD Juta
In Millions US$
232
183
191
2022 2023 2024
Pelibatan pihak local
Local Engagement
05 KOMITMEN KEBERLANJUTAN PERSEROAN
SUSTAINABILITY COMMITMENT OF THE COMPANY
01
Page 13
SUSTAINABILITY REPORT
Aspek Lingkungan
Environmental Aspect
Tingkat Konsumsi Energi
Energy Consumption
Keterangan Satuan
2024 2023 2022
Description Unit
Konsumsi Listrik KWh
17.096.230 15.843.500 15.050.220
Electricity Consumption KWh
Konsumsi Air M3/Ton
0,085 0,145 0,100
Water Consumption M3/Tons
Konsumsi Bahan Bakar Gjoule
870 1.354 1.354
Fuel Consumption Gjoule
* Total konsumsi air oleh SIK dan IGS *Total water consumption of SIK and IGS
15.843.500 KWh
14.876.500 KWh
17.096.230 KWh
0,145 M3 / Ton
0,100 M3 / Ton
0,115 M3 / Ton
0,085 M3 / Ton
Dalam M3/Tons
Dalam KWh
In M3/Tons
In KWh
2022 2023 2024 2022 2023 2024
Konsumsi listrik Konsumsi Air
Electricity Consumption Water Consumption
Dalam Gjoule
In Gjoule
1.354
1.354
870
2022 2023 2024
Konsumsi Bahan Bakar
Fuel Consumption
06
Page 14
LAPORAN KEBERLANJUTAN
Pengelolaan Limbah Cair Domestik yang Dibuang/Dikeluarkan
Management of Domestic Liquid Waste Consumption Disposed
Satuan
2024 2023 2022
Unit
L/orang/hari
169 114 152
L/person/day
Pengelolaan Limbah B3
B3 Waste Management
Kode Limbah Jenis Limbah Nama Limbah Jumlah / Total Satuan
Waster Code Waste Type Waste Name 2024 2023 2022 Unit
B 110 d Padat Kain majun bekas & yang
sejenisnya 1.509 0.372 0.801
Solid
Used wiping cloth and its
equivalent
B 353-1 Padat Toner Bekas 0 0 0
Solid Used Toner
B 104 d Padat Kemasan Bekas B3 0.689 0.221 0.291
Solid Used Hazardous
Packaging
A 102 d Padat Aki/baterai bekas 0 0 0.060
Solid Used Batteries
B 107 d Padat Bekas lampu Neon (TL) 0.042 0 0.144
Solid Used Neon lamps (TL)
Padat Filter bekas saringan Udara Ton
B 109 d 0.022 0 0.037
Solid Used Air Filter Tons
B 105 d Cair Lubricant 57.44 148.88 55.742
Liquid Lubricant
B 105 d Cair Olie bekas 1.384 26.64 3.486
Liquid Used Oil
B 355-1 Cair Limbah Cat 0 0 0.478
Liquid Paint Waste
A 323-1 Cair Pelarut Bekas Pencucian 0.9 1 2.060
Liquid Laundry Emulsifier
A 109 d Cair Limbah Asam yang 0 0 0
Liquid belum dikodifikasi
Non-codified Acid
Waste
07 KOMITMEN KEBERLANJUTAN PERSEROAN
SUSTAINABILITY COMMITMENT OF THE COMPANY
01
Page 15
SUSTAINABILITY REPORT
Aspek Sosial
Social Aspect
Tingkat Konsumsi Energi
Energy Consumption
Keterangan Satuan
2024 2023 2022
Description Unit
Jumlah Karyawan yang Ikut Pelatihan Orang
610 934 1.272
Total Training Participants Person
Jumlah Jam Pelatihan Karyawan Jam
447 480.5 750
Total Employee Training Hours Hour
Biaya Tanggung Jawab Sosial Rp Juta
47 54 25
Total Social Responsibility Costs Millions Rp
Person
Orang
1.272
934
610
2022 2023 2024
Jumlah karyawan yang ikut Pelatihan
Total Training Participants
Hours
Jam
480.5
750
447
2022 2023 2024
Jumlah Jam Pelatihan Pelatihan
Total Employee Training hours
Dalam USD Juta
In Millions US$
54
47
25
2022 2023 2024
Biaya Tanggung Jawab Sosial
Total Social Responsibility Costs
08
Page 16
LAPORAN KEBERLANJUTAN
Nama Tahun Lembaga yang
Sertifikasi Lingkup Sertifikasi Perolehan Memberikan Masa Berlaku
Name of Scope of Certificationt Achievement Presenting Validity Period
Certification Year Institution
Pelaksanaan Sistem Manajemen
ISO 9001:2015 1995 SGS Oktober 2022 -
Mutu pada Design dan Pembuatan
September 2025
Kabel Power dan Kontrol,
Kabel Telekomunikasi,
Kabel Automobile, dan
Konduktor (Aluminium dan
Kawat Tembaga).
October 2022 -
Quality Management System for
September 2025
Design and Manufacture of Power
and Control Cables,
Telecommunication Cables,
Automobile Cable and Conductors
(Aluminum and Copper Wire).
Certification
ISO 14001:2015 Pelaksanaan Sistem Manajemen 2010 SGS
Mei 2022 -
Lingkungan pada Design dan
Mei 2025
Pembuatan Kabel Power dan Kontrol,
Kabel Telekomunikasi, Kabel
Automobile, dan Konduktor (Aluminium
dan Kawat Tembaga).
Environmental Management System Mei 2022 -
for Design and Manufacture of Power Mei 2025
and Control Cables,
Telecommunication Cables,
Automobile Cable and Conductors
(Aluminum and Copper Wire).
ISO 45001: 2018 Pelaksanaan Keselamatan dan 2014 SGS September 2020-
(Upgrade dari Kesehatan pada Lingkungan Kerja September 2026
OHSAS 18001 pada Design dan Pembuatan Kabel
:2008) Power dan Kontrol, Kabel
Telekomunikasi, Kabel Automobile,
dan Konduktor (Aluminium dan
Kawat Tembaga).
Occupational Health, Safety and September 2020-
Environment Management System September 2026
for Design and Manufacture of
Power and Control Cables, Telecom-
munication Cables, Automobile
Cable and Conductors (Aluminum
and Copper Wire).
SMK3 Kepatuhan terhadap peraturan K3 2017 Kementerian April 2024 –
(Sistem Manajemen mencapai 96,99% dan termasuk Tenaga Kerja April 2027
Keselamatan dan kategori tingkat penerapan (Kemenaker)
Kesehatan Kerja) yang memuaskan
OHS Compliance Indonesia's April 2024 –
reached to 96.99% and Ministry of Labor April 2027
categorized as satisfactory (Kemenaker)
implementation
Program Peringkat BIRU 2018 Kementerian 2023 - 2024
Penilaian Lingkungan
Peringkat Kinerja Hidup RI
Perseroan dalam
BLUE Proper Indonesia's 2023- 2024
Pengelolaan
Ministry of
Lingkungan Hidup
Environment and
Forestry
(PROPER)
09 KOMITMEN KEBERLANJUTAN PERSEROAN
SUSTAINABILITY COMMITMENT OF THE COMPANY
01
Page 17
SUSTAINABILITY REPORT
10
Page 18
LAPORAN KEBERLANJUTAN
11
PROFILE PERSEROAN
COMPANY PROFILE
02
Page 19
SUSTAINABILITY REPORT
12
Page 20
LAPORAN KEBERLANJUTAN
13
PROFILE PERSEROAN
COMPANY PROFILE
02
Page 21
SUSTAINABILITY REPORT
14
Page 22
LAPORAN KEBERLANJUTAN
LAPORAN KEBERLANJUTAN
15
PROFILE PERSEROAN
COMPANY PROFILE
02
Page 23
SUSTAINABILITY REPORT
16
Page 24
LAPORAN KEBERLANJUTAN
LAPORAN KEBERLANJUTAN
17
PROFILE PERSEROAN
COMPANY PROFILE
02
Page 25
SUSTAINABILITY REPORT
18
Page 26
LAPORAN KEBERLANJUTAN
LAPORAN KEBERLANJUTAN
19
PROFILE PERSEROAN
COMPANY PROFILE
02
Page 27
SUSTAINABILITY REPORT
20
Page 28
LAPORAN KEBERLANJUTAN
SAMBUTAN
DIREKSI
MESSAGE FROM
BOARD OF DIRECTORS
03
21
SAMBUTAN DIREKSI
MESSAGE FROM BOARD OF DIRECTORS 03
Page 29
SUSTAINABILITY REPORT
22
Page 30
LAPORAN KEBERLANJUTAN
SATOSHI
NISHIKAWA
DIREKTUR UTAMA
PRESIDENT DIRECTOR
Sebagai corporate citizen, Perseroan menyadari pentingnya
menjaga hubungan yang harmonis dengan seluruh
pemangku kepentingan agar Perseroan senantiasa memperoleh
dukungan yang besar untuk terus berkarya demi menjaga
prospek bisnisnya untuk jangka panjang.
As a corporate citizen, the Company is fully aware of the
importance of maintaining a harmonious relationship with all
stakeholders to obtain continuous supports to carry on the
good works and to sustain its long-term business prospect.
Pemegang saham yang terhormat, Dear respected shareholders,
Perkenankan kami, Direksi, mengawali Please allow us, Board of Directors, to
Laporan Keberlanjutan 2024 ini dengan begin the 2024 Sustainability Report that
topik dan isu material serta target-target contains material topics and targets to
yang ingin dicapai sesuai dengan bidang achieve according to the Company's
bisnis Perseroan telah memberikan arah business, which have paved way for the
bagi manajemen Perseroan untuk management to determine accurate
menetapkan inisiatif-inisiatif yang tepat initiatives in order to deliver bigger
sasaran yang akan membawa dampak impacts to our stakeholders
lebih besar bagi pemangku kepentingan
perusahaan.
23
SAMBUTAN DIREKSI
MESSAGE FROM BOARD OF DIRECTORS 03
Page 31
SUSTAINABILITY REPORT
Kinerja Perusahaan Company Performance
Sesuai ketentuan terkait pengelolaan lingkungan According to the environmental management
yang menjadi pedoman kami dalam memenuhi regulations to which we refer in fulfilling the
tanggung jawab sosial perusahaan, sejumlah corporate social responsibilities, a number
target keberlanjutan telah ditetapkan, baik of sustainability targets have already been
dalam hal aspek ekonomi, sosial maupun determined, both in terms of economic,
lingkungan. social as well as environmental aspects.
Dalam kaitannya dengan aspek ekonomi, In term of economic aspect, the Company in 2024
Perseroan di tahun 2024 mampu mempertahankan could make consistent benefit contributions to
kontribusinya dalam bentuk manfaat yang shareholders and stakeholders, particularly
berkelanjutan bagi para shareholder dan stakeholder, the employees of the Company, customers,
yaitu terutama karyawan Perseroan, pelanggan, suppliers as well as the public, which have been
pemasok serta masyarakat luas, yang turut very supportive to the company’s advances. The
mendukung kemajuan perusahaan selama ini. benefit distribution is expected to drive
Distribusi nilai manfaat ini diharapkan dapat turut economic activities to realize prosperity for
menggerakkan aktivitas ekonomi yang lebih luas everyone. This year we contributed to the
untuk mewujudkan kesejahteraan bersama. Pada government in the form of employee tax
tahun ini kontribusi kami kepada pemerintah expenses which could be found in the
dalam bentuk pembayaran pajak biaya karyawan Financial Report.
yang dapat dilihat di Laporan Keuangan.
Kemudian dalam aspek lingkungan, pencapaian Then, in term of environmental aspect, the
Perseroan di tahun ini tidak terlepas dari Company’s achievements show our bold
komitmen perusahaan untuk mengelola commitment to conducting an environmental
lingkungan sesuai praktik, standar maupun management according to the practices,
ketentuan yang dimuat dalam aturan-aturan standards, as well as prevailing laws and
yang berlaku. regulations.
Sesuai koridor itu, Perseroan di tahun ini The Company accordingly has made some
mampu melakukan terobosan yang berdampak breakthroughs that impacted on controlled
pada pengendalian emisi serta pemakaian emission and energy efficiency. As the business
energi. Sejalan dengan peningkatan aktivitas activities increased, both in the office and
bisnis kami, baik di kantor maupun di pabrik, the factory, the Company has continued to
Perseroan berupaya terus mencari solusi-solusi seek for the best solutions in energy use,
terbaik dan langkah-langkah pengendalian particularly electricity and water which were
untuk mengelola pemakaian energi, terutama mostly used in office operations and produc-
listrik dan air yang sangat dibutuhkan dalam tion process.
kegiatan operasional kantor maupun proses
produksi.
Beberapa program yang kami lakukan untuk We have run some programs to prevent the
mencegah pemanasan global dan mendukung global warming and support the zero emission
zero emisi adalah mengganti jenis lampu yang campaign, such as changing lamp type with
hemat energi, mengganti motor-motor pompa low-energy ones, changing pump motors and
dan kompresor angin dengan inverter, air compressor with inverter, installing
pemasangan sensor otomatis untuk pengoperasian automatic censor to operate the motor fan of
motor fan pada cooling system, mengganti the cooling system, changing Diesel- powered
Forklift Diesel ke Forklift Listrik (battery) dan Forklift with Battery-powered Forklift as well
Pemasangan Pembangkit listrik Solar Cell/PLTS as installation of Solar Cell/PLTS power
secara bertahap saat ini hanya area kantor. generator on gradual basis, which is currently at
office area
Di satu sisi, pencapaian efisiensi energi dan Those achievements in energy and fuel efficiency
bahan bakar ini mewakili komitmen kami untuk indeed represent our commitment to the serious
menjalankan prinsip-prinsip keuangan implementation of sustainable finance principles,
berkelanjutan yang menuntut manajemen untuk which require consistent management’s efforts to
dapat menjaga keseimbangan pada pelaksanaan maintain the balance in operational activities and
kegiatan operasional dalam upayanya meraih realize profitability through the implementation
profitabilitas dengan pelaksanaan strategi of sustainability policy. The environmental
keberlanjutan. Oleh karenanya, pencapaian achievements at the same time also prove our
pada aspek lingkungan merupakan bukti managerial competence to realize an
kemampuan manajerial kami untuk mewujudkan environmental-care business operation.
pengelolaan perusahaan yang berwawasan
lingkungan.
24
Page 32
LAPORAN KEBERLANJUTAN
Selain itu, kami juga mendorong pengelolaan In parallel, we have continued to encourage
limbah B3 yang komprehensif guna meminimalisir a comprehensive B3 waste management to
isu-isu lingkungan. Dalam hal ini, Perseroan mitigate environmental issues. The Company in
tidak hanya mengikuti seluruh ketentuan yang that case has not only complied with the
berlaku terkait pengelolaan limbah namun juga applying regulations on waste management
bekerja sama dengan pihak ketiga yang but also has cooperated with the recommended
direkomendasikan dan telah memiliki izin dari third parties that have license from Ministry of
Kementerian Lingkungan Hidup dan Kehutanan Environment and Forestry.
(KLHK).
Berkaitan dengan produk yang ramah lingkun- Then, in terms of environmental-friendly prod-
gan, Perseroan melakukan inovasi terhadap ucts, we also have made innovations to cable
produk kabel, dimana terdapat LAPA products, such as LAPA (Laminated Aluminium
(Laminated Aluminium Polyethylene & Polyam- Polyethylene & Polyamid) sheath cable that is
id) sheath cable yang ramah lingkungan categorized as ecogreen product. Adding to
(ecogreen product). Selain LAPA cable, kami LAPA cable, we have also produced cable for
juga memproduksi kabel untuk solar panel, solar panel, halogen free cable that is free from
halogen free cable yang bebas material kimia hazardous chemical materials as required in
berbahaya sesuai dengan RhOS 1&2, RhOS 1&2 standard, REACH-SUHV, as well as
REACH- SVHC, serta Kabel power dengan power cable with isolated XLPE. Our product
XLPE isolasi. Solusi produk dari kami ini solutions are expected to boost the company’s
diharapkan dapat meningkatkan kontribusi contributions to preserve the environment
Perseroan terhadap kelestarian lingkungan and the earth together with ecosystem for
dan menjaga bumi beserta ekosistem di dalamnya our future generation.
bagi generasi mendatang.
Lalu dalam hal aspek sosial, komitmen Meanwhile, in term of social aspect, the Company’s
Perseroan untuk senantiasa memprioritaskan commitment to always put Employee Health and
penerapan standar dan praktik Keselamatan Safety on top priority has brought positive impacts
dan Kesehatan Kerja (K3) berdampak positif on the realization of a safe and secure work
pada terwujudnya lingkungan kerja yang environment for the employees. The Company in
aman dan nyaman bagi seluruh karyawan. that case has obtained support from the
Dalam hal ini Perseroan juga disupport oleh Holding (Sumitomo Electric Industries Ltd). The
Perusahaan Induk (Sumitomo Electric Industries, Management would like to use this opportunity to
Ltd.). Manajemen menyampaikan apresiasi extend its appreciation to all employees for their
yang besar kepada seluruh jajaran karyawan high commitment to implementing Occupational
yang menjunjung tinggi praktik K3 terutama di Health and Safety (OHS) practices in the factory
lokasi pabrik sehingga kami dapat mewujudkan area, thus we have been able to realize operational
operational excellence dengan zero accident excellence with zero accident rate since year 2014
rate dari tahun 2014 sampai tahun 2024. up to year 2024.
Di saat yang sama, Perseroan juga tetap At the same time, the Company held trainings
melaksanakan kegiatan pelatihan bagi for employees. The opportunity to
karyawan. Kesempatan untuk mengikuti participate in trainings were fairly open to
pelatihan kami berikan secara merata kepada every employee in order to help them improve
seluruh jajaran karyawan agar mereka memiliki their competence and build a better career in
peluang untuk meningkatkan kompetensinya the company.
dan membangun karir lebih baik di perusahaan.
Sementara itu, kami juga meningkatkan Then we also increased social contributions,
kontribusi kepada masyarakat, di antaranya among which through the implementation of
melalui pelaksanaan kegiatan terkait activities that aimed at improving community
peningkatan kesehatan masyarakat mengingat health during pandemic.
kondisi yang masih diliputi masa pandemi.
Pada tahun 2024, Sebagai bentuk kepedulian In 2024, as a form of concern for environmental
terhadap kelestarian lingkungan, Perseroan sustainability, The Company planted 1000 trees
menanam sebanyak 1000 pohon di sekitar around the Mount Salak area, consisting of
wilayah Gunung Salak, terdiri dari berbagai jenis various types of timber and MPTS (multi-purpose
pohon kayu (timber) dan MPTS (multi-purpose tree species) which function to support
tree species) yang berfungsi untuk mendukung environmental sustainability and the welfare of
keberlanjutan lingkungan dan kesejahteraan local communities towards the environment.
masyarakat setempat terhadap lingkungan.
25
SAMBUTAN DIREKSI
MESSAGE FROM BOARD OF DIRECTORS 03
Page 33
SUSTAINABILITY REPORT
Komitmen Memajukan Commitment to advancing
Perusahaan the Company
Sebagai corporate citizen, Perseroan menyadari As a corporate citizen, the Company is fully
pentingnya menjaga hubungan yang harmonis aware of the importance of maintaining a
dengan seluruh pemangku kepentingan agar harmonious relationship with all stakeholders
Perseroan senantiasa memperoleh dukungan to obtain continuous supports to carry on the
yang besar untuk terus berkarya demi menjaga good works and to sustain its long-term
prospek bisnisnya untuk jangka panjang. Kami business prospect. We expect our business
berharap keberadaan perusahaan tidak hanya presence not only have important role in
memiliki peran penting dalam pembangunan national development but also in improving
nasional namun juga dalam meningkatkan the nation’s welfare.
kesejahteraan masyarakat secara luas.
Untuk itu kami menjaga komitmen untuk terus Therefore, our commitment will remain
memajukan perusahaan secara beriringan intact, namely to advance the company in line
dengan pelaksanaan kebijakan keberlanjutan with the implementation of sustainability
yang telah ditetapkan untuk mengawal policy that will guide us in realizing an
pelaksanaan kegiatan usaha yang berwawasan environmental-care business operation. The
lingkungan. Pencapaian dalam seluruh aspek long list of accomplishments we made in
utama keberlanjutan di tahun ini akan menjadi main aspects of sustainability this year will
rujukan sekaligus motivasi bagi Perseroan untuk serve as reference and motivation for the
memenuhi tanggung jawab keberlanjutannya di Company to fulfil its sustainability responsibilities
tahun mendatang. in the coming year.
Atas nama Direksi
On behalf of the Board of Directors
SATOSHI NISHIKAWA
Direktur Utama
President Director
26
Page 34
LAPORAN KEBERLANJUTAN
TATA KELOLA
BERKELANJUTAN
SUSTAINABILITY
GOVERNANCE
04
27
TATA KELOLA BERKELAJUTAN
SUSTAINABILITY GOVERNANCE 04
Page 35
SUSTAINABILITY REPORT
Untuk mendukung efektivitas pelaksanaan tata kelola yang berkelanjutan
di lingkungan perusahaan, Perseroan telah menentukan struktur tata
kelola perusahaan yang terdiri dari perangkat-perangkat utama yang
bertanggung jawab terhadap penerapan dan pengawasan pelaksanaan
strategi keberlanjutan di Perseroan.
To sustain an effective implementation of the sustainable governance
in the company, we have determined a governance structure that
consists of elements that are responsible for the implementation and
supervision over the sustainable strategies in the Company.
28
Page 36
LAPORAN KEBERLANJUTAN
Tata Kelola Berkelanjutan Sustainability Governance
(POJK 51 5.0)
Perseroan berkomitmen untuk mendukung The commitment to implementing the good
pelaksanaan prinsip-prinsip tata kelola yang corporate governance principles is part of our
baik sebagai bagian dari upayanya menjaga efforts to maintain a sustainable business. The
keberlajutan perusahaan. Perseroan menyadari Company realizes that the implementation of
sepenuhnya bahwa pelaksanaan tata kelola good corporate governance in accordance with
perusahaan yang baik dan sesuai dengan the best practices will ensure the Company to
praktik bisnis terbaik (best practices) akan always comply with the prevailing regulations,
menjaga Perseroan berada tetap dalam koridor both in relation to the operational and financial
kepatuhan terhadap peraturan perundang- transactions, in order to achieve the corporate
undangan yang berlaku, baik dalam kaitannya goals and objectives as well as add values to the
dengan operasional maupun transaksi finansial, shareholders and other stakeholders.
sehingga dapat mewujudkan seluruh tujuan dan
sasaran bisnis perusahaan dan memberikan nilai
tambah bagi pemegang saham dan pemangku
kepentingan lainnya.
Struktur Tata Kelola Berkelanjutan (POJK 51 E.1)
Structure of Sustainability Governance
Rapat Umum Pemegang Saham
General Meeting of Shareholders
Dewan Komisaris Fungsi nominasi & remunerasi
Board of Commisioner Nomination & remuneration Function
Direksi Komite Audit
Board of Directors Audit Committee
Unit Audit Internal
Internal Audit Unit
Sekretaris Perusahaan
Corporate Secretary
29
TATA KELOLA BERKELAJUTAN
SUSTAINABILITY GOVERNANCE 04
Page 37
SUSTAINABILITY REPORT
Dewan Komisaris Board of Commissioners
Dewan Komisaris Perseroan bertanggung The Company’s Board of Commissioners is
jawab atas pelaksanaan pengawasan terhadap responsible for the implementation of supervisory
pengimplementasian strategi dan pengembangan duty over the implementation of strategies and
usaha sesuai visi dan misi perusahaan maupun business development according to the corpo-
rencana kerja dan tugas-tugas oleh Direksi. rate vision and mission as well as work plans
Dipilih dan diangkat oleh pemegang saham and duties of the Board of Directors. Selected
melalui mekanisme Rapat Umum Pemegang and appointed by the shareholders through
Saham (RUPS), Dewan Komisaris Perseroan General Meeting of Shareholders (GMS)
bertugas selama 3 (tiga) tahun dengan mechanism, Board of Commissioners of the
komposisi sebagai berikut: Company serves the Company for 3 (three)
years with the following composition:
Nama Jabatan Dasar Penunjukkan
Name Position Legal Basis of Appointment
Akta Pernyataan keputusan RUPS No. 28 tanggal 23 Agustus 2024.
Michio Uchino Komisaris Utama
Deed of GMS Resolutions No. 28 dated August 23, 2024.
Ikeda Hidekazu Komisaris Akta Pernyataan keputusan RUPS No. 28 tanggal 23 Agustus 2024.
Deed of GMS Resolutions No. 28 dated August 23, 2024.
Akta Pernyataan Keputusan Rapat Umum Pemegang Saham
Cahyadi Wijaya Komisaris Independen Tahunan No. 28 tanggal 23 Agustus 2024.
Deed of Annual GMS Resolutions No. 28 dated 23 Agustus 2024.
Dalam melaksanakan tugas dan tanggung In fulfilling the duties and responsibilities, the
jawabnya, Dewan Komisaris berpedoman pada Board of Commissioners is guided with the
Pedoman dan Tata Tertib Kerja Dewan Board of Commissioners Work Manual and
Komisaris yang ditetapkan tanggal 1 April 2016 Guideline dated 1 April 2016 which was deter-
yang disusun dengan berdasarkan Anggaran mined based on the Company’s Articles of
Dasar Perseroan serta peraturan perundang- Association and prevailing rules.
undangan yang berlaku.
30
Page 38
LAPORAN KEBERLANJUTAN
Direksi (GRI 102-9)
Nilai Ekonomi yang Board of Directors
Didistribusikan Satuan
2023 2022 2021
Sebagai pemegang kekuasan eksekutif di By holding the executive power in the
Perseroan, maka Direksi menjalankan tugas Company, the Board of Directors is primarily
dan fungsi utama untuk mengelola dan responsible for the management and control of
mengendalikan operasional Perseroan sesuai the Company's operations with respect to the
prinsip-prinsip tata kelola yang baik, ketentuan principles of good governance, the provisions
Undang-Undang Perseroan Terbatas, Anggaran of the Limited Liability Company Law, the
Dasar serta RUPS. Selain itu, Direksi Perseroan Articles of Association and the GMS. In addition,
juga bertanggung jawab untuk melaksanakan the Company's Board of Directors is also
tanggung jawab sosial dan melindungi hak dan responsible for carrying out social responsibility
kewajiban para pemangku kepentingan. and protecting the rights and obligations of
stakeholders.
Selain tugas yang dijalankan secara kolektif, In addition to the shared duties, each member
masing-masing Direksi juga menjalankan tugas of Board of Directors is also responsible for
secara individu sesuai departemen yang their individual duties according to the
dipimpinnya, yaitu: department he leads, namely:
a. Direktur Utama a. President Director
Memimpin Perseroan dan bertanggung He leads the Company and is responsible
jawab atas koordinasi di jajaran manajemen for coordination in the management and
dan sistem pengendalian internal Perseroan internal control system of the Company in
guna meningkatkan efisiensi, produktivitas, order to improve the company's efficiency,
dan kinerja Perseroan serta Menyusun productivity, and performance as well as
strategi jangka panjang sesuai dengan visi develop long-term strategies in accordance
dan misi Perseroan; with the corporate vision and mission;
b. Wakil Direktur Utama b. Vice President Director
Bertanggung jawab untuk mengawasi, He is responsible for supervising, fostering,
membina, mengevaluasi, mengendalikan evaluating, controlling and improving
dan meningkatkan Sumber Daya Manusia Human Resources (HR) while ensuring the
(SDM) serta memastikan tercapainya achievement of the Company's goals in
sasaran Perseroan sesuai visi dan misi serta accordance with the vision and mission and
memastikan bahwa hubungan industrial ensuring the establishment of industrial
terselenggara dengan bak, dengan relations, with relevant Government
lembaga Pemerintah terkait, Serikat Pekerja, agencies, Trade Union, the surrounding
Masyakarat sekitar dan memastikan Community and the welfare of all employees,
kesejahteraan seluruh karyawan , dan also is responsible for the Company’s
bertanggung jawab atas pengelolaan regulatory compliance;
Perseroan sesuai peraturan perundang-
undangan yang berlaku;
c. Direktur Manufaktur c. Director of Manufacturing
Bertanggung jawab mengatur strategi He is responsible for arranging production
produksi untuk mencapai target kualitas, strategies to achieve quality, cost and
biaya dan pengiriman serta melakukan delivery targets as well as making improve-
peningkatan dan pengembangan secara ments and developments;
menyeluruh;
d. Direktur Marketing d. Marketing Director
Bertanggung jawab mengatur seluruh He is responsible for managing all sales
kegiatan penjualan dan menyusun strategi activities and developing sales strategies in
penjualan sesuai dengan target yang telah accordance with predetermined targets
ditetapkan serta melakukan evaluasi secara and conducting periodic evaluations;
berkala
e. Direktur Keuangan dan Akuntansi e. Director of Finance and Accounting
Bertanggung jawab mengawasi dan He is responsible for supervising and
memastikan bahwa semua fungsi keuangan ensuring that all financial and accounting
dan akuntansi telah diatur secara baik dan functions have been properly regulated and
sesuai dengan peraturan-peraturan in accordance with applicable accounting
akuntansi yang berlaku serta mendukung regulations and in supportive to the
strategi bisnis Perseroan; Company's business strategy implementation;
31
TATA KELOLA BERKELAJUTAN
SUSTAINABILITY GOVERNANCE 04
Page 39
SUSTAINABILITY REPORT
Berikut susunan Direksi per tanggal 31 Maret 2024:
The following is the composition
of the Board of Directors as of March 31, 2024:
Nama Jabatan Dasar Penunjukkan
Name Position Legal Basis of Appointment
Satoshi Nishikawa Direktur Utama Akta Pernyataan keputusan RUPS No. 40 tanggal 25 Agustus 2023.
President Director Deed of GMS Resolutions No. 40 dated August 25, 2023.
Akta Pernyataan Keputusan Rapat Umum Pemegang Saham
Sulim Herman Wakil Direktur Utama Tahunan No. 45 tanggal 27 Agustus 2021.
Limbono Vice President Director Deed of Annual GMS Resolutions No. 45 dated 27 Agustus 2021.
Direktur Akta Pernyataan keputusan RUPS No. 28 tanggal 23 Agustus 2024.
Shinichi Takagi Director Deed of GMS Resolutions No. 28 dated August 23, 2024.
Direktur Akta Pernyataan keputusan RUPS No. 28 tanggal 23 Agustus 2024.
Osamu Okamoto Director Deed of GMS Resolutions No. 28 dated August 23, 2024.
Direktur Akta Pernyataan keputusan RUPS No. 28 tanggal 23 Agustus 2024.
Suprapto Director Deed of GMS Resolutions No. 28 dated August 23, 2024.
Organ-Organ Pendukung Supporting Organs
Dalam mendukung efektivits pelaksanaan tata To ensure the effective implementation of good
kelola yang baik di lingkungan Perseroan, maka governance within the Company, we have
telah dbentuk sejumlah perangkat untuk established a number of organs to assist in the
membantu pelaksanaan tugas dan tanggung implementation of the duties and responsibilities
jawab Direksi dan Dewan Komisaris, yaitu of the Board of Directors and the Board of
Komite Audit dan Komite Nominasi dan Commissioners, namely the Audit Committee
Remunerasi, Unit Internal Audit dan Sekretaris and the Nomination and Remuneration
Perusahaan. Committee, the Internal Audit Unit and the
Corporate Secretary.
Informasi lengkap mengenai tugas dan tangung We have further elaborated the information
jawab masing-masing fungsi tersebut regarding the duties and responsibilities of each
dijabarkan lebih lanjut pada Laporan Tahunan of these functions in the 2024 Annual Report of
2024 PT Sumi Indo Kabel Tbk yang disajikan PT Sumi Indo Kabel Tbk which is presented
terpisah dari Laporan Keberlanjutan ini. separately from this Sustainability Report .
Peningkatan Kompetensi bagi Penanggung Jawab
Penerapan Strategi Keberlanjutan (POJK 51 E.2)
Competency Improvement for Person
in Charge of Sustainability Strategy Implementation
Agar penerapan strategi berkelanjutan di To ensure the implementation of sustainable
lingkungan perusahaan berjalan efektif, strategies in the company to run effectively, the
Perseroan telah memberikan kesempatan bagi Company has provided an opportunity for the
perangkat-perangkat yang bertanggung jawab person in charge of the implementation of
terhadap penerapan strategi keberlanjutan sustainability strategies to participate in
untuk mengikuti kegiatan peningkatan activities where she could improve competencies
kompetensi yang relevan dengan tugasnya relevant to the duties, they were:
sebagaimana berikut:
32
Page 40
LAPORAN KEBERLANJUTAN
Tanggal Penyelenggara
No Pelatihan/Seminar Date Organizer Training / Seminar
Webinar mengenai Peraturan Bursa 26 April 2024 IDX Webinar on Indonesia Stock
1 Efek Indonesia Nomor 1-I tentang Exchange Regulation Number 1-I
Pencatatan Saham dan Penggabungan concerning Listing of Shares and
Saham oleh Perusahaan Tercatat yang Merger of Shares by Listed
Menerbitkan Companies Issuing Equity
Securities.
Webinar Standar Pelaporan Keberlanjutan 6 Juni 2024 IDX Webinar on Sustainability Reporting
2 GRI 13: Agriculture, Aquaculture, Standards GRI 13: Agriculture,
Fisheries & GRI 101: Biodiversity Dalam Aquaculture, Fisheries & GRI 101:
Rangka Pelaporan Keberlanjutan untuk Biodiversity in the Framework of
Ketahanan Pangan yang Lebih Baik Sustainability Reporting for Better
Food Security
3 Webinar mengenai Sosialisasi Perubahan 18 Juli 2024 IDX Webinar on Socialization of Changes
Peraturan Bursa Efek Indonesia Nomor to Indonesia Stock Exchange
1-X tentang Penempatan Pencatatan Regulation Number 1-X concerning
Efek Bersifat Ekuitas pada Papan Placement of Equity Securities Listing
Pemantauan Khusus. on the Special Monitoring Board.
4 Webinar Series mengenai Penyegaran 15 Oktober OJK - AEI Webinar Series on Financial
Peraturan Otoritas Jasa Keuangan bagi 2024 Services Authority Regulations
Emiten Perusahaan Publik, Series 2: Refresher for Issuers of Public
Peraturan Otoritas Jasa Keuangan Companies, Series 2: Financial
terkait Keterbukan Informasi atau Services Authority Regulations
Laporan Insidentil. on Information Disclosure or
Incidental Reports.
5 Webinar Series mengenai Penyegaran 14 November OJK - AEI Webinar Series on Refreshment
Peraturan Otoritas Jasa Keuangan bagi 2024 of Financial Services Authority
Emiten Perusahaan Publik, Series 3: Regulations for Public Company
Peraturan Otoritas Jasa Keuangan Issuers, Series 3: Financial
terkait Akuntan Publik dan/atau Kantor Services Authority Regulations
Akuntan regarding Public Accountants
Publik. and/or Public Accounting
Firms.
6 Webinar Sosialisasi SPE-IDX net terkait 13 Desember IDX SPE-IDX net Socialization
Pengembangan Form Pelaporan 2024 Webinar related to Development
AP/KAP, Waran Terstruktur dan ESG. of AP/KAP Reporting Form,
Structured Warrants and ESG.
7 “POJK Nomor 15 Tahun 2022 & POJK 23 Januari IDX “POJK Number 15 of 2022 &
Nomor 29 Tahun 2023: Terkait Aksi 2025 POJK Number 29 of 2023:
Korporasi” Regarding Corporate Actions”
8 Webinar Menavigasi Standar Pelaporan 20 Maret IDX Webinar on Navigating
Keberlanjutan 2025 Sustainability Reporting Standards
Manajemen Risiko (POJK 51 E.3) Risk Management
Seiring dengan perkembangan bisnis As our business develops, the Company's
Perseroan, tentunya bisnis Perseroan terekspos business will certainly be exposed to a number
pada sejumlah potensi risiko. Oleh karena itu, of potential risks. Therefore, we must apply a
manajemen risiko menjadi suatu hal yang risk management in order to maintain the
mutlak dijalankan dalam rangka menjaga sustainability of the Company's business so that
kesinambungan bisnis Perseroan sehingga the Company can always generate positive
Perseroan dapat senantiasa menghasilkan economic performance, which ultimately, bring
kinerja ekonomi yang positif, yang pada direct or indirect impacts to stakeholders.
akhirnya, baik secara langsung ataupun tidak
langsung, berdampak pada para pemangku
kepentingan.
33
TATA KELOLA BERKELAJUTAN
SUSTAINABILITY GOVERNANCE 04
Page 41
SUSTAINABILITY REPORT
Berikut risiko-risiko yang dapat diidentifikasi Perseroan dan memiliki dampak
pada keberlanjutan usaha Perseroan serta langkah-langkah mitigasinya:
The following are risks that the Company can identify and have an impact
on the sustainability of the Company's business and their mitigation steps:
Jenis Resiko Dampak Langkah Mitigasi
Risk Type Impact Mitigation Measures
Risiko Nilai Tukar Pembukuan Perseroan dilakukan dalam mata Perseroan melakukan hedging (lindung
Valuta Asing uang Dolar Amerika Serikat (AS$). Namun nilai) terhadap transaksi yang
demikian, pendapatan, pembelian dan beberapa menggunakan mata uang asing.
biaya Perseroan dicatatkan dalam mata uang
Rupiah. Oleh karenanya, fluktuasi nilai tukar
Rupiah terhadap kurs valuta asing dapat
berdampak pada kinerja keuangan Perseroan.
Foreign Exchange The Company's bookkeeping are conducted in The Company hedges transactions using
Rate Risk United States Dollar (US$). However, the Company's foreign currencies.
revenue, purchase transactions and some
expenses are recorded in Rupiah exchange rate.
Therefore, fluctuations in the Rupiah exchange
rate against foreign exchange rates can have an
impact on the Company's financial performance.
Risiko Harga Pergerakan harga komoditas bahan baku produksi Perseroan terus memantau pergerakan
akibat perubahan harga terkait rencana pembelian harga komoditas bahan baku produksi agar
aluminium dan tembaga dapat berdampak kerugian dapat mengantisipasi perubahan harga
finansial bagi Perseroan. sewaktu waktu.
The change in prices of commodities used as The Company continues to monitor the
Price Risk
production raw materials, as we plan for change in prices of commodities used as
purchase of aluminum and copper, can have a production raw materials in order to
financial loss impact on the Company. anticipate price changes at any time.
Risiko Kredit Kegagalan pelanggan untuk memenuhi liablitas Perseroan mengelola risiko kredit dengan
sesuai kontrak akan berdampak kerugian menetapkan batas-batas risiko yang dapat
keuangan bagi Perseroan. diterima bagi setiap pelanggan, dan selektif
dalam membangun kerja sama hanya
dengan pihak ketiga yang bereputasi baik
dan kredibel. Selain itu, Perseroan juga
menetapkan kebijakan yang mengharuskan
setiap pelanggaran untuk melalui prosedur
verifikasi kredit dan memantau jumlah
piutang guna menekan potensi risiko
kerugian penurunan nilai.
Credit Risk The failure of the customers to fulfill their The Company manages credit risk by
liabilities according to the contracts will have a setting acceptable risk limits for each
financial loss impact to the Company. customer, and has been very selective in
establishing cooperation only with reputa-
ble and credible third parties. In addition,
the Company has also established policies
that require any customers to go through
credit verification procedures and
consistently monitor the amount of
receivables to reduce the potential risk of
impairment losses .
(POJK 51 F.1)
Kegiatan Membangun Budaya Keberlanjutan di Internal Perusahaan
Activities to Nurture the Culture of Sustainability in the Company
Terwujudnya sasaran dan tujuan dari penerapan To realize the sustainability goals and
strategi keberlanjutan tentunya tidak terlepas dari objectives, it certainly needs support from each
dukungan setiap insan Perseroan, antara lain dalam person in the Company, one of which in the
bentuk kesadaran untuk melaksanakan kepatuhan form of awareness of complying with the
terhadap peraturan perusahaan dan hukum yang corporate regulations and prevailing rules as
berlaku sebagai bagian dari pelaksanaan part of the implementation of sustainable
prinsip-prinsip tata kelola keberlanjutan. Dengan governance principles. Such awareness is
adanya kesadaran tersebut, diharapkan akan expected to help nurture culture of sustainability
mengembangkan suatu budaya keberlanjutan di in the company which will bring positive
lingkungan perusahaan yang akan berdampak impacts in the form of protected interests of the
positif bagi terlindunginya kepentingan dari seluruh Company’s whole shareholders.
pemangku kepentingan Perseroan.
34
Page 42
LAPORAN KEBERLANJUTAN
Kode Etik Code of Ethics
Perumusan Kode Etik Perusahaan merupakan The formulation of the Company's Code of Ethics
bagian dari upaya Perseroan memastikan bahwa represents the Company's efforts to ensure that all
seluruh karyawan, termasuk Direksi dan Dewan employees, including the Board of Directors and the
Komisaris, menunjukkan perilaku yang diharapkan Board of Commissioners, show the expected behavior
sesuai ketentuan perusahaan dan praktik bisnis in accordance with the company's provisions and
yang terbaik untuk meraih kinerja yang lebih baik, best business practices to achieve better
baik pada aspek ekonomi, lingkungan maupun performances relating to economic, environmental,
sosial. Berikut Etika Tingkah Laku dalam Bisnis and social aspects. The followings are the Code of
Perseroan: Conduct applicable in the Company's Business:
Kegiatan bisnis Perseroan tunduk pada The Company's business activities are subject
peraturan, undang-undang yang berlaku dan to regulations, applicable regulations and law
kegiatan penegakan hukum di seluruh dunia; enforcement activities throughout the world;
Menjalankan bisnis dengan jujur dan penuh Conduct business with honest and integrity;
integritas;
Mematuhi UU Anti-Monopoli dan Persaingan Comply with anti-monopoly and competition laws
Tidak menawarkan atau menerima suap baik Not offering or accepting bribes either directly
secara langsung maupun tidak langsung. or indirectly;
Larangan menerima maupun memberi Prohibit to receive or give gifts and entertain-
hadiah dan hiburan yang tidak sesuai ment that are not in accordance with the
dengan standar kehormatan Perseroan Company's morality standard for individuals.
untuk perseorangan.
Selain Kode Etik, karyawan, termasuk Direksi dan In addition to the Code of Ethics, employees,
Dewan Komisaris Perseroan, diharapkan tunduk including the Board of Directors and Board of
pada Pedoman Perilaku berikut ini: Commissioners of the Company, are expected
toadhere to the following Code of Conduct:
Saling menghormati, menjunjung tinggi Mutual respect, high honesty, integrity, and
kejujuran, integritas dan kepercayaan. trust.
Tidak melakukan diskriminasi dan pelecehan No discrimination or harassment.
Hak individu (privasi dan data pribadi). Individual rights (privacy and personal data).
Keselamatan di tempat kerja. Safety at Work.
Konflik kepentingan Conflicts of interest.
Menjaga kualitas produk dan layanan Maintaining high quality products and
berkualitas tinggi. services .
Kepatuhan kepada UU Lingkungan Compliance with Environmental Law.
Mendukung dan menjunjung tinggi Hak Support and uphold human rights in all
Asasi Manusia disemua komunitas tempat communities where we work.
kita bekerja.
Pelaporan Pelanggaran Whistleblowing
Sebagai upaya menegakkan integritas di To uphold integrity within the company, the
lingkungan perusahaan, Perseroan memberikan Company provides an opportunity for
kesempatan kepada karyawan dan mitra di luar employees and externa lpartners of the
Sumitomo Electric Grup untuk melaporkan Sumitomo Electric Group to report any
setiap dugaan pelanggaran kepada perusahaan violation indications to the company in order to
agar dapat segera ditindaklanjuti dan diproses be immediately followed up and processed
sesuai ketentuan perusahaan. according to the company's regulations.
Pelaporan dapat disampaikan melalui alamat kontak Reports can be submitted through the email
surat elektronik: seiindonesiahotline@jilolaw.com. contact address: seiindonesiahotline@jilolaw.com.
Setiap pelaporan yang masuk akan diteruskan Any incoming reports will be forwarded directly to
langsung kepada Kantor Komite Kepatuhan SEI, the Sei Compliance Committee Office, Japan. The
Jepang. Pelapor dapat menyampaikan whistleblower may submit his/her complaints
pengaduannya dengan tanpa mencantumkan nama without revealing his/her name or identity.
atau identitasnya. Namun lingkup penyelidikan dan However, the scope of investigation and
tindak lanjut atas setiap laporan yang masuk akan follow-ups to each incoming reports will be very
sangat terbatas, yakni di mana Perseroan tidak akan limited, namely where the Company will not
mengungkapkan hasil penyelidikan atau tindakan disclose the results of the investigation or actions
terhadap pelapor. against the whistleblower.
35
TATA KELOLA BERKELAJUTAN
SUSTAINABILITY GOVERNANCE 04
Page 43
SUSTAINABILITY REPORT
Sementara itu, Perseroan dalam hal ini Meanwhile, the Company in this case confirms
menegaskan bahwa tidak ada karyawan yang that no employee will receive adverse
akan menerima perlakuan yang merugikan, treatment, such as termination of employment
seperti pemutusan hubungan kerja ataupun or personal actions which are intended to
tindakan pribadi yang bersifat mengancam atau threaten or discriminate him/her during
diskriminatif dalam hal penilaian dikarenakan assessments process due to the reports.
telah melakukan pelaporan.
Kebijakan Anti Korupsi Anti-Corruption Policy
Perseroan menyadari pentingnya menegakkan The Company realizes the importance of enforcing
kepatuhan terhadap hukum dan kode etik compliance with the company's laws and codes of
perusahaan sebagai bagian dari penerapan ethics as part of the implementation of sustainable
keuangan berkelanjutan, termasuk di dalamnya finance, including communicating any indications of
mengkomunikasikan setiap dugaan tindakan corruption acts. Prevention of corruption in this
korupsi. Pencegahan tindakan korupsi dalam case is one of the Company's efforts to uphold the
hal ini merupakan salah satu upaya Perseroan principle of integrity within the company. Building a
untuk menegakkan prinsip integritas di lingkungan culture of compliance with laws and codes of ethics,
perusahaan. Membangun budaya kepatuhan including anti-corruption, among the employees is
terhadap hukum dan kode etik, termasuk di always fostered through various official company
dalamnya anti korupsi, senantiasa information channels.
disosialisasikan melalui berbagai kanal
informasi resmi perusahaan kepada karyawan.
Kebijakan Pengadaan Procurement Policy
Perseroan memahami pentingnya pengelolaan The Company understands the importance of good
rantai pasok yang baik sehingga dapat supply chain management to support the smooth
mendukung kelancaran proses produksi. Oleh running of the production process. Therefore, we
karena itu, kami secara berkelanjutan continuously update the procurement system
memperbarui sistem pengadaan yang didukung supported by adequate information technology
dengan sumber daya teknologi informasi yang resources, organization and human resources so
memadai, organisai serta SDM agar proses that the procurement process of goods and
pengadaan barang dan jasa berjalan efektif dan services can run effectively and efficiently. In
efisien. Selain itu, sebagai bagian dari addition, as we hold the fairness principle in the
pelaksanaan prinsip kewajaran dari transaksi, transactions, the Company avoids cooperation
Perseroan menghindari kerja sama dengan with a single supplier to avert irregularities. The
pemasok tunggal agar tidak terjadi hal-hal yang Company also assesses the suppliers to ensure the
tidak diinginkan. Perseroan juga melakukan consistency of the quality of goods and services
penilaian atas pemasok untuk menjamin konsis- provided to the Company through a comprehen-
tensi kualitas barang dan jasa yang diberikan sive evaluation procedure and supplier audit.
kepada Perseroan melalui prosedur penilaian
yang komprehensif dan audit supplier.
Keterlibatan Pemangku Stakeholder Engagement
Kepentingan (POJK 51 E.4) (POJK 51 E.4)
Perseroan telah melakukan identifikasi pemangku The Company has conducted identification of
kepentingan yang dipilih berdasarkan tingkat the stakeholders based on their engagement
keterlibatan masing-masing pemangku level to the Company.
kepentingan terhadap usaha Perseroan.
Berikut pemangku kepentingan yang terlibat The stakeholders involved or impacted, both
ataupun terdampak langsung maupun tidak directly and indirectly, with the company’s
langsung dengan kegiatan operasional operations are as follows:
perusahaan:
36
Page 44
LAPORAN KEBERLANJUTAN
Kategori & Metode Frekuensi
Topik dan Perhatian Respon Perusahaan
Alasan Pemilihan Pelibatan Pendekatan
Utama
Category & Reasons Methods of Frequency Company’s Responses
Topics and Main Concerns
for Selection Engagement of Approach
Pemegang Perlindungan hak- hak Rapat Umum Minimal 1x Penyampaian kinerja
Saham (Pemilik Pemegang Saham untuk Pemegang Saham setahun Perusahaan.
saham Perseroan menyampaikan pendapat secara transparan.
yang memiliki dan memperoleh
Menjalin komunikasi
kewenangan informasi yang akurat
yang baik antara
tertinggi dalam dan tepat waktu terkait
Perusahaan dengan
pengambilan Perseroan
Pemegang
keputusan di rapat
Saham.
organisasi Perseroan
Meeting of At least 1x a Communicating the
Shareholders Protecting shareholders’
Shareholders year Company’s performance
(Owners of rights to state their
transparently
Company’s shares opinions and get accurate
who hold highest and exact information Establishing a good
authorization in about the Company communication between
the organization’s the Company and the
meetings) Shareholders
Media Massa Hak untuk memperoleh Paparan Publik Minimal 1x Pemberian akses yang luas
(mengemban fungsi informasi yang akurat dan setahun terhadap media massa
Publikasi Media Rilis
untuk menyebarkan tepat waktu terkait untuk memperoleh
informasi penting kegiatan Perseroan Press Conference informasi terkini tentang
terkait perusahaan) perusahaan secara akurat
dan tepat waktu yang
disampaikan secara
berkala maupun tahunan
Mass Media (Having Rights to get information Public Expose At least 1x Providing access to
a role of disseminating about the company timely mass media to be
information about and accurately Media Publication updated with the latest
the company) information about the
Press Conference
company timely and
accurately on periodical
as well as annual basis
Pembuat Kebijakan Penyampaian kinerja Laporan Sesuai Menyampaikan
(otoritas yang Perusahaan secara kebutuhan rencana dan pencapaian
Konsultasi
menerbitkan transparan. Perusahaan sesuai
regulasi yang terkait Rapat dengan peraturan dan
Menjalin komunikasi yang
dengan bisnis Kunjungan Kerja ketentuan
baik antara Perusahaan
Perseroan) perundang-undangan.
dengan Pemegang Saham Diskusi
Terjalinnya hubungan
yang harmonis
dengan regulator
Regulator Presenting information Reports Whenever Reporting the
(Authorities that about the Company’s Consultation necessary Company’s plans
issue regulations performance transparently and achievements
Meetings
relating to the Establishing good according to the
Company’s communication Work Visit prevailing rules and
business) between the Company Discussion regulations
and the Shareholders
Establishing a harmonious
relation with regulators
Pelanggan Mempertahankan kualitas Mempertahankan Sesuai Menerima keluhan/
(pengguna akhir jasa yang diberikan dengan jasa yang diberikan kebutuhan pengaduan pelanggan.
dari produk memperhatikan keselamatan dengan tingkat
Mengidentifikasi
yang dihasilkan dan keamanan bagi pelanggan. keselamatan dan
kepuasan pelanggan
Perseroan) keamanan bagi Pelanggan.
Memberikan perhatian dan peningkatan
khusus kepada pelanggan aspek-aspek yang
Memberikan
dengan penyelesaian dipandang penting
perhatian khusus
keluhan dengan waktu yang oleh pelanggan.
kepada pelanggan
cepat
dengan penyelesaian Menciptakan
keluhan dengan waktu hubungan saling
yang cepat menguntungkan satu
sama lain.
Customers (end user Ensuring the quality of Ensuring the quality of Whenever Accommodating customer
of the Company’s products and services with products and services necessary complaints / reports
products) respect to the customer with respect to the
Identifying the customer
safety and security customer safety and
satisfaction and improving
security
Valuing the customers by aspects of concerns for the
giving quick and timely Valuing the customers customers
solution to their complaints by giving quick and Establishing the mutual
timely solution to their relations for any parties
complaints
37
TATA KELOLA BERKELAJUTAN
SUSTAINABILITY GOVERNANCE 04
Page 45
SUSTAINABILITY REPORT
Kategori & Topik dan Perhatian Metode Frekuensi
Alasan Pemilihan Utama Pelibatan Pendekatan Respon Perusahaan
Category & Reasons Topics and Main Concerns Methods of Frequency Company’s Responses
for Selection Engagement of Approach
Karyawan Internalisasi Nilai- Nilai Diskusi Sesuai Pengembangan
(aspek vital yang Perusahaan, Strategi kebutuhan SDM dilakukan secara
Bisnis. Rapat berkesinambungan untuk
mendukung
kemajuan Perseroan Program K3 meningkatkan kompetensi
Pendidikan dan Pelatihan.
dan proses untuk Pengembangan SDM. Melakukan sosialisasi
Kegiatan Sosial
menghasilkan kebijakan dan strategi bidang
Manajemen Karir. Karyawan.
produk) ketenagakerjaan.
Perlindungan Keselamatan Laporan
Pengaduan Mengidentifikasi kepuasan
dan Kesehatan Kerja
dan harapan karyawan.
Remunerasi
Employees (Vital Internalization of Discussion Whenever HR development
aspect to help corporate values, necessary is conducted on
advance the business strategies Meetings continuous basis to
Company and OHS Programs improve competence
Education and Training
production process)
HR development Career Employ Social Socializing labor
Activities policies and strategies
Management Occupational
Identifying the
Health and Safety Whistleblowing employee satisfaction
Remuneration Reports and expectation
Pemasok (berfungsi Proses pengadaan Tender dan seleksi Sesuai Menjamin proses pengadaan
untuk mendukung yang adil, transparan dan kebutuhan yang sesuai ketentuan
bebas benturan kepentingan Kontrak kerjasama perundang-undangan
operasional
perusahaan Evaluasi pemasok yang berlaku dengan
Seleksi dan evaluasi secara
melalui penyediaan menjunjung tinggi prinsip
objektif dalam pemilihan
jasa dan produk transparansi dan kewajaran
pemasok melalui audit
yang berkualitas supplier. Membangun kerja sama
sesuai kebutuhan yang sinergis dan saling
Perseroan) Penyelesaian pembayaran
menguntungkan dalam
jasa yang tepat waktu.
menjaga ketersediaan barang
dan jasa penunjang kegiatan
operasional Perseroan
Supplier Fair, transparency and Bidding and Whenever Ensuring a fair
(Supporting conflict-free procurement selection necessary and transparent
the company’s process procurement process
operations Contracts according to the
Objective vendor selection
by providing Supplier prevailing regulations
and evaluation through
quality products evaluation
supplier audit Building a synergic
and services
and mutual cooperation
according to the Timely payment
in ensuring the vailability
specifications)
of products and services
supporting the Company’s
operations
Masyarakat Pemberian Keterbukaan Sepanjang Membangun hubungan
(berperan untuk sumbangan sosial Informasi pada tahun yang harmonis guna meraih
memberikkan kemasyarakatan situs resmi dukungan penuh bagi
dukungan bagi perusahaan kelangsungan bisnis
kelangsungan perusahaan dalam jangka
Survei Panjang
bisnis Perseroan)
Kegiatan CSR
Pengelolaan
pengaduan
masyarakat
Information
Public (Supporting Social donation for the All year Building a harmonious
disclosure
the business community around relation to gain support for
through corporate
continuity of the the business continuity of the
website
Company) company in the long term
Survey
CSR programs
Handling
community reports
38
Page 46
LAPORAN KEBERLANJUTAN
Kendala Dalam Penerapan Obstacles In The Implementation of
Keuangan Keberlanjutan Sustainability Finance
(POJK 51 E.5) (POJK 51 E.5)
Secara umum kendala yang ditemui Perseroan In general, the obstacles encountered by the
dalam menerapkan keuangan keberlanjutan Company in implementing sustainability
adalah terkait dengan upaya perusahaan finance relate to the company's efforts to
untuk membangun budaya keberlanjutan di nurture a culture of sustainability in its business
lingkungan usahanya. Perseroan dalam hal ini environment. The Company indeed has made
telah berupaya meningkatkan komitmen efforts to foster its commitment to the
terhadap pelaksanaan prinsip keberlanjutan di implementation of sustainability principles
antara karyawan, antara lain dengan among employees, among others by building
membangun integritas dan kepatuhan employee integrity and compliance with
karyawan terhadap peraturan internal internal company regulations and applicable
perusahaan maupun peraturan perundang- laws and regulations.
undangan yang berlaku.
Upaya ini diharapkan akan memperkuat This effort is expected to strengthen the
kredibilitas perusahaan dan kepercayaan company's credibility and customer trust so
pelanggan sehingga dengan sendirinya akan that it will naturally contribute to the
berkontribusi pada pencapaian kinerja achievement of the company's positive
operasional dan finansial perusahaan yang operational and financial performances.
positif.
39
TATA KELOLA BERKELAJUTAN
SUSTAINABILITY GOVERNANCE 04
Page 47
SUSTAINABILITY REPORT
40
Page 48
LAPORAN KEBERLANJUTAN
KINERJA
EKONOMI
ECONOMIC
PERFORMANCE
05
41
KINERJA EKONOMI
ECONOMIC PERFORMANCE 05
Page 49
SUSTAINABILITY REPORT
Pada tahun 2024, dari total 156 supplier yang terdaftar di Perseroan,
sebanyak 108 supplier atau 69% adalah berasal dari Indonesia. Sementara
itu, total supplier asing yang bekerja sama dengan Perseroan sebanyak
48 perusahaan atau 31% yang berasal dari Germany, Finlandia, Austria,
Korea, India, Jepang, China, Thailand, Singapore dan Malaysia.
In 2024, from 156 suppliers registered in the Company, about 108 sup-
pliers or 69% were from Indonesia. Meanwhile, total foreign suppliers
/companies that were in partnership with the Company amounted to
48 companies, or 31% originating from Germany, Finland, Austria,
Korea, India, Japan, China, Thailand, Singapore and Malaysia.
42
Page 50
LAPORAN KEBERLANJUTAN
Pemenuhan Tanggung Jawab Perusahaan Terkait Aspek Ekonomi
Fulfillment Of The Company’s Economic Responsibilities
Dampak Ekonomi Langsung Direct Economic Impacts
Pelaksanaan kegiatan bisnis Perseroan telah The Company’s business activities have
menghasilkan manfaat ekonomi yang luas generated huge economic benefits in the form
dalam bentuk peningkatan kesejahteraan of improved welfare of the community. The
masyarakat. Keterlibatan masyarakat dalam community engagement in the Company’s
kegiatan bisnis Perseroan antara lain business activities among which is realized by
diwujudkan melalui ketersediaan akses providing job opportunities for local workforce
lapangan kerja bagi tenaga kerja lokal yang living around the Company’s business location.
tinggal di sekitar lokasi usaha Perseroan.
Berikut dampak ekonomi yang didistribusikan Below are the local economic impacts
kepada pemangku kepentingan Perseroan: distributed to the Company’s stakeholders:
Nilai Ekonomi yang Dihasilkan Economic Values Generated
Kinerja Produksi
Production Performance
Jenis Produk Satuan
2024 2023 2022
Product Type Unit
Kabel Aluminium
619 758 216
Aluminum Cabel
Kabel Tembaga Ton
22.286 21.350 18.894
Copper Cable Tons
Total Output
22.905 22.108 19.110
Total Output
43
KINERJA EKONOMI
ECONOMIC PERFORMANCE 05
Page 51
SUSTAINABILITY REPORT
Kinerja Penjualan berdasarkan Jenis Produk
Sales Performance by Product Type
Jenis Produk Satuan
2024 2023 2022
Product Type Unit
Konduktor Transmisi
(ACSR, AAAC-S)
0,5 2,8 0,1
Transmission Conductor
(ACSR, AAAC-S)
Kabel listrik
173,5 156,60 156,9
Electricity Cable
Kabel AVSS dan US$
Battery Automotive Juta
79,2 81,0 62,0
AVSS Cable and Millions
Battery Automotive
Kabel Telekomunikasi
0,0 0,0 0,0
Telecommunication Cable
Lain-Lain
9,1 7,4 7,3
Others
Kinerja Penjualan Berdasarkan Segmen Pasar
Sales Performance by Market Segment
Segmen Pasar Satuan Target 2024
2024 2023 2022
Market Segment Unit Target 2024
Pasar Domestik 55 69 70,6 73,2
Domestic Market US$
Juta
Pasar Luar Negeri Millions
183 193 177,2 153,1
Foreign Market
Kinerja Laba Sebelum Pajak
Profit Before Tax Performance
Uraian Satuan Target 2025
2024 2023 2022
Descriptiont Unit Target 2025
Pendapatan
238 262 248 226
Revenue US$
Juta
Laba Sebelum Pajak Millions
6,3 7,3 9,6 4,4
Profit Before Tax
44
Page 52
LAPORAN KEBERLANJUTAN
Nilai Ekonomi yang Didistribusikan
Economic Value Distributed
Nilai Ekonomi
yang Didistribusikan Satuan
2024 2023 2022
Economic Value Unit
Distributed
Biaya Umum dan US$ (juta)
Administrasi
US$ (millions)
General and 3,3 3,2 2,7
Administration Expenses
Pembayaran PBB US$ (ribu)
US$ (thousands) 18 20 22
Land and Building Tax
Dampak Ekonomi Tidak Indirect Economic Impacts
Langsung
Selain itu, sebagai bagian dari value chain, In addition, as part of value chain, the Company
Perseroan juga menyerap produk yang also absorbs products provided by the local
disediakan oleh supplier lokal yang telah suppliers that have already been verified for the
terversifikasi dari sisi kualitas dan kualifikasinya quality and qualification in order to meet the
sehingga dapat memenuhi kebutuhan product development of the company. The
pengembangan produk Perseroan. Supplier local suppliers that have been partners of the
lokal yang bekerja sama dengan Perseroan juga Company also have to ensure the availability of
harus menjamin ketersediaan dari produknya the products to support the sustainability of the
guna mendukung kesinambungan operasional company’s operations in fulfilling the
Perseroan dalam memenuhi produk pesanan customers’ orders at accurate time and
pelanggan secara tepat waktu dan tepat specification.
spesifikasi.
Dengan menyerap produk yang dihasilkan oleh By absorbing the products from local suppliers,
supplier lokal ini, maka Perseroan dengan then the Company has contributed to the
sendirinya turut berkontribusi terhadap development of national industry. In addition,
pengembangan industri nasional. Selain itu, other huge impact is the job creation, which at
dampak luas lainnya adalah terciptanya the end support the nation’s economy.
lapangan kerja yang mendukung pengembangan
perekonomian bangsa.
45
KINERJA EKONOMI
ECONOMIC PERFORMANCE 05
Page 53
SUSTAINABILITY REPORT
Pada tahun 2024, dari total 156 supplier yang In 2024, from 156 suppliers registered in the
terdaftar di Perseroan, sebanyak 108 supplier Company, about 108 suppliers or 69% were
atau 69 % adalah berasal dari Indonesia. from Indonesia. Meanwhile, total foreign
Sementara itu, total supplier asing yang bekerja suppliers/companies that were in partnership
sama dengan Perseroan sebanyak 48 with the Company amounted to 48 companies,
perusahaan atau 31 % yang berasal dari or 31% originating from Germany, Finland,
Germany, Austria, Swiss, Korea, India, Jepang, Austria, Korea, India, Japan, China, Thailand,
China, Thailand, Singapore dan Malaysia. Singapore and Malaysia.
Finlandia
108
Total Supplier Lokal
(Indonesia)
Total Local (Indonesian)
156
Suppliers
Total Supplier Terdaftar
Total Registered Suppliers
48
Total Supplier
Total Suppliers
Germany,Austria,
Finlandia, Swiss, Korea,
India, Jepang, China,
Thailand, Singapore dan
Malaysia.
Keterangan Satuan
2024 2023 2022
Description Unit
Jumlah Supplier Juta
156 178 201
Total Suppliers Millions
Penyerapan Muatan
lokal Persen (%) 78
108 86
Absorption of local Percent (%)
content %
Selain itu, Perseroan berupaya menjaga In addition, the Company strives to maintain the
kesinambungan bisnisnya dengan melakukan business continuity by making investments in
sejumlah investasi pada instrumen keuangan sustainable finance instruments, among which
keberlanjutan, yaitu antara lain pembelian aset is the purchase of fixed assets. In 2024, the
tetap. Pada tahun 2024, nilai investasi tambahan additional investment value to support the
yang mendukung penerapan keuangan Company’s sustainable finance implementation
keberlanjutan Perseroan dalam bentuk in the forms of building, infrastructure,
bangunan, prasarana, mesin dan peralatan serta machinery and equipment as well as office
perabot kantor dan kendaraan, mencapai furniture and vehicle amounted to USD1,7
US$ 1,7juta dibandingkan US$1,4 juta di tahun million compared to US$ 1,4 million in 2023.
2023.
46
Page 54
LAPORAN KEBERLANJUTAN
KINERJA
LINGKUNGAN
ENVIRONMENTAL
PERFORMANCE
06
47
KINERJA LINGKUNGAN
ENVIRONMENTAL PERFORMANCE 06
Page 55
SUSTAINABILITY REPORT
Sebagai bentuk dukungan terhadap upaya-upaya pelestarian lingkungan,
maka Perseroan menekankan perlunya menggunakan material yang
ramah lingkungan dan dapat didaur ulang dalam proses produksinya.
In order to support the environmental preservation efforts, the Company
has emphasized on the importance of using environmental-friendly and
recycled materials in Production process.
48
Page 56
LAPORAN KEBERLANJUTAN
Kinerja Lingkungan Environmental Performance
Kebijakan Perseroan terkait pelestarian lingkungan The Company’s policy on environmental
hidup merupakan bagian dari upaya untuk preservation reflects its effort to build a
membangun sebuah iklim bisnis yang harmonis harmonious and environmental-care business
yang berwawasan lingkungan. Perseroan climate. The company understands that its
menyadari bahwa aktivitas bisnis yang dijalankan business can result in adverse environmental
tentunya dapat memilik dampak terhadap imacts if not properly managed.
lingkungan sekitar jika tidak dikelola secara
benar.
Untuk itu, komitmen Perseroan dalam rangka Therefore, the Company’s commitment as part
meningkatkan kontribusinya terhadap pelestar- of its contribution to the environmental
ian lingkungan hidup difokuskan dengan preservation is focused on minimizing the
berupaya meminimalisir dampak dari kegiatan impacts from its operations to the surrounding
operasionalnya terhadap lingkungan sekitar. environment. Such effort represents its support
Upaya ini sekaligus menjadi salah satu bentuk to the sustainability of natural resources and to
dukungan Perseroan bagi keberlanjutan sumber preserve it for the future generation.
daya alam dan memeliharanya bagi generasi
mendatang.
Sementara itu, Perseroan juga menilai upaya Meanwhile, the Company is also aware that the
pengelolaan lingkungan dapat berdampak posi- environmental preservation effort will have
tif terhadap kelangsungan bisnis perusahaan positive impacts on its own business continuity,
sendiri, terutama dalam upayanya membangun particularly to support the establishment of a
keuangan yang berkelanjutan. sustainable finance.
49
KINERJA LINGKUNGAN
ENVIRONMENTAL PERFORMANCE 06
Page 57
SUSTAINABILITY REPORT
Target dan Rencana terkait Targets And Plans To Fulfil The
Pemenuhan Tanggung Jawab Environmental Responsibilities
terhadap Aspek Lingkungan In 2024
Tahun 2024
Sesuai dengan komitmen keberlanjutan kami, As our sustainability commitment, the Company
maka Perseroan telah menetapkan sejumlah has determined a number of targets/plans to
target/rencana terkait pemenuhan tanggung fulfil its environmental responsibilities in 2024.
jawab terkait aspek lingkungan di tahun 2024. The Company this year has set for energy
Perseroan pada tahun ini menargetkan efficiency target up to 5%, for the water, 8 %
penghematan pemakaian energi hingga 5%, electricity and 4% in fuel.
pada air, 8 % pada listrik dan 4% pada bahan
bakar.
Dashboard Kinerja Lingkungan
Dashboard of Enviormental Performance
Target Penurunan
Target Penurunan Target Penurunan
Konsumsi Bahan
Konsumsi Listrik: Konsumsi Air:
Bakar:
(- 8%) (- 5%) (- 4%)
Realisasi: (-6%) Realisasi: (-32%) Realisasi: (-8%)
Kebijakan terkait Penggunaan Policies On The Use Of
Material dan Energi yang Ramah Environmentalfriendly
Lingkungan dan Dapat Didaur Ulang And Recycled Materials
(POJK 51 F.5) (Pojk 51 F.5)
Sebagai bentuk dukungan terhadap upaya-upaya In order to support the environmental preservation
pelestarian lingkungan, maka Perseroan efforts, the Company has emphasized on the
menekankan perlunya menggunakan material importance of using environmental-friendly and
yang ramah lingkungan dan dapat didaur ulang recycled materials in the production process. The
dalam proses produksinya. Penggunaan material use of environmental-friendly materials is further
ramah lingkungan ini dijelaskan lebih lanjut elaborated in the section of innovation of
pada bagian inovasi produk berkelanjutan yang sustainable products in the Chapter of Social
diungkapkan pada Bab Kinerja Sosial dari Performance of this Sustainability Report.
Laporan Keberlanjutan ini.
50
Page 58
LAPORAN KEBERLANJUTAN
Kebijakan terkait Penggunaan Air, Policies On The Use Of Water,
Energi dan Bahan Bakar Energy And Fuel (Pojk 51 F.5)
(POJK 51 F.5)
Dalam rangka mendukung terciptanya keuangan yang of which supported through the implementation
berkelanjutan, maka Perseroan telah menerapkan of a number of policies in the Company’s
sejumlah aturan yang berlaku di seluruh lingkun- business environment. The policies among
gan usahanya. Peraturan penghematan which regulate the efficiency up to 5% in use of
pemakaian energi hingga 5% pada air, 8 % listrik water, 8% electricity and 4% in fuel.
dan 4% pada bahan bakar.
Beberapa program yang dilakukan oleh The Company’s programs applied accordingly
Perseroan berkaitan dengan hal itu adalah: are:
1. Konsumsi Listrik 1. Electricity Consumption
Konsumsi listrik merupakan suatu yang tidak Electricity consumption is unavoidable in the
dapat dihindari dalam proses bisnis Perseroan, business process of the Company, either for
baik untuk kebutuhan penerangan, aktivitas lights, office activities or power for produc-
kantor maupun untuk kebutuhan menggerakkan tion machine. The electricity energy is provid-
mesin produksi. Energi listrik ini bersumber ed by PT Perusahaan Listrik Negara (PLN)
dari listrik yang dipasok oleh PT Perusahaan Persero.
Listrik Negara (PLN) Persero.
Sebagai wujud komitmen kami dalam As part of our commitment to support
penghematan konsumsi listrik, Perseroan electricity efficiency, the Company always
senantiasa memantau penggunaannya dari monitors the electricity consumption based
jumlah biaya yang harus dikeluarkan untuk on the total electricity bills to pay and from
pembayaran tagihan listrik maupun dari besaran the consumption rate (Kwh). Below is the
pemakaian listrik (Kwh). Berikut pemantauan monitoring result over the electricity
konsumsi listrik selama tahun 2022-2024: consumption in 2022-2024:
Uraian Satuan
2024 2023 2022
Description Unit
KWh 15.843.500
KWh 17.096.230 14.876.500
Konsumsi Listrik
Gjoule
Electricity Consumption 61.546 57.037 53.555
Gjoule
Biaya Pemakaian Listrik Rp Juta
19.881 18.248 17.613
Electricity Bills Rp Million
Mengingat listrik merupakan salah satu As the electricity becomes one of the big
kontributor yang besar terhadap biaya contributors to our energy expenses, then the
energi yang dikeluarkan Perseroan, maka Company has conducted some efficiency
Perseroan telah melakukan langkah- measures to control the electricity
langkah pengendalian konsumsi listrik consumption:
sebagai berikut:
Penggantian AC Motor ke AC Inverter (untuk Change the AC Motor to AC Inverter ( for
Pompa-pompa , Air Compressor , Motor - pumps , Air Compressor , Motors Drive of
motor untuk penggerak Mesin dan Blower); Machine and Blower);
Pemilihan mesin-mesin produksi dengan Select the production machine with
proses serupa, yang memiliki tingkat similar process and having low electricity
konsumsi listrik yang lebih rendah consumption (installation of electricity
(pemasangan label kapasitas listrik pada capacity label on each machine);
tiap-tiap mesin); 703.6
Penggantian jenis lampu dengan lampu Change the type of lamp with LED lamps
jenis LED yang lebih hemat energi; that save more energy;
Pemasangan temperatur sensor otomatis Installation of automatic censor
untuk mengoperasikan motor fan pada temperature for operating motor fan on
cooling systems; cooling systems;
Mengatur dan mengendalikan pemakaian Manage & control the use of AC (Air
AC (Air Conditioner). Conditioner).
51
KINERJA LINGKUNGAN
ENVIRONMENTAL PERFORMANCE 06
Page 59
SUSTAINABILITY REPORT
2. Konsumsi Air 2. Water Consumption
Selain energi listrik, konsumsi air merupakan Besides electricity energy, water
salah satu yang banyak dicatat di dalam consumption is one of factors mostly
kegiatan usaha Perseroan. Sebagaimana recorded in the Company’s business
energi listrik, air dipergunakan dalam activities. As the electricity energy, water is
berbagai aktivitas di kantor maupun di pabrik. mostly used to support activities at office
Air yang dipergunakan oleh Perseroan and at the factory. Water used by the
bersumber pada Air bawah tanah. Company is sourced from the ground
water.
Berikut laporan konsumsi air pada periode Below is the report on the water consumption
2022-2024: for the period of 2022-2024:
Uraian Satuan
2024 2023 2022
Description Unit
SIK 818 703.6 1.201
IGS 1.488 2.626 1.040
M3/Ton
M3/Tons
Total 2.306 3.329 2.241
Keterangan Satuan 2024 2023 2022 Target Pencapaian
Air /Water M3/ton 0.085 0.145 0.100 5% 59%
Laporan di atas menunjukkan bahwa tingkat The report presented above shows that water
konsumsi air di lingkungan Perseroan ini sangat consumption in the Company depends on the
tergantung oleh aktivitas di kantor maupun activities at the office and the factory. The
pabrik. Perseroan melakukan langkah efisiensi Company however did not apply any efficiency
dengan menampung dan memanfaatkan Air measures or reuse the water, based on the
hujan untuk pendinginan mesin pada saat source or water type. This is because the water
musim hujan . Sedangkan untuk Air tanah dan used in the production process is fully
Air bersih Perseroan belum dilakukan absorbed, thus waste water from toilet
langkah – langkah efisiensi yang efektif dalam activities is transported by third party. Waste
penggunaan air kembali, baik berdasarkan water from toilets and canteen is managed in
sumber maupun jenis airnya. Hal ini dikarenakan temporary disposal machine, to be later
air yang digunakan dan air limbah dari kegiatan disposed to a receiving body.
MCK karyawan diangkut oleh pihak ketiga. Air
limbah sisa MCK dan kegiatan kantin sementara
itu dikelola di mesin STP lalu kemudian dibuang
ke badan air penerima.
3. Konsumsi Bahan Bakar 3. Fuel Consumption
Konsumsi bahan bakar di lingkungan Fuel consumption in the Company is mostly
Perseroan sebagian besar terjadi pada taken up by operational vehicle. Below is
penggunaan kendaraan operasional. fuel consumption for the period of
Berikut laporan konsumsi bahan bakar 2022-2024:
selama periode 2022-2024:
Keterangan Satuan
2023 2022 2021
Description Unit
Kiloliter 22.703 35.312 35.312
Konsumsi Solar
Diesel Consumption
GJoule 870 1.354 1.354
52
Page 60
LAPORAN KEBERLANJUTAN
Sebagai bagian dari langkah keuangan As part of sustainable finance measures, in
berkelanjutan, maka pada tahun 2024, 2024, the Company’s policy on fuel
Perseroan memiliki kebijakan terkait efficiency is as follows:
penghematan penggunaan bahan bakar
sebagai berikut:
Membuat (re-lay out) pemindahan Re-lay out the transportation of products
produk dan bahan baku (mengurangi andraw materials (to reduce distance) and
jarak tempuh ) dan menggunakan hand use hand lift electricity in production area;
lift listrik di dalam area produksi
Mengganti Forklift Diesel ke Forklift Change Diesel-powered Forklift to
Listrik (battery) battery powered Forklift;
Meningkatkan tarif pelayanan listrik PLN Increase PLN’s electricity tariff from
dari normal ke premium bronze, untuk normal to premium bronze, to avoid
menghindari terjadinya pemadaman dan blackout and use of genset when power is
penggunaan genset pada saat listrik off.
padam
Kebijakan terkait Perlindungan Policy on the Protection of
Keanekaragaman Hayati Biodiversity
Perseroan berkomitmen menjadi perusahaan The Company is committed to being a company
yang peduli terhadap lingkungan dan pengem- that concerned about the environment and the
bangan keberlanjutan lingkungan. Komitmen ini development of environmental sustainability. This
tercermin dalam kegiatan Corporate Social commitment is reflected in Corporate Social
Responsibility (CSR) yang melibatkan penana- Responsibility (CSR) activities involving tree
man pohon dan donasi pohon. Bekerjasama planting and tree donation. In collaboration with
dengan Trees4Trees program ini bertujuan untuk Trees4Trees, this program aims to provide
memberikan dampak jangka panjang bagi long-term impacts on the environment and
lingkungan serta meningkatkan kesejahteraan improve the social and economic welfare of the
sosial dan ekonomi masyarakat. community.
Melalui penghijauan ini, kapasitas serap air tanah Through this reforestation, the capacity of
di kawasan sekitar dapat ditingkatkan, memperkuat groundwater absorption in the surrounding area
ketahanan lingkungan serta memberikan manfaat can be increased, strengthening environmental
jangka Panjang bagi masyarakat. Penanaman resilience and providing long-term benefits to the
akan dilaksanakan di sekitar wilayah Gunung community. Planting will be carried out around
Salak sebanyak 1000 pohon, terdiri dari berbagai the Mount Salak area as many as 1000 trees,
jenis pohon kayu (timber) dan MPTS (multi-purpose consisting of various types of wood trees (timber)
tree species) yang berfungsi untuk mendukung and MPTS (multi-purpose tree species) which
keberlanjutan lingkungan dan kesejahteraan function to support environmental sustainability
masyarakat setempat terhadap lingkungan. and the welfare of the local community towards
the environment.
Program penghijauan dengan penanaman pohon The reforestation program by planting trees and
dan donasi pohon kepada masyarakat sekitar donating trees to the surrounding community
yang dilakukan oleh Perseroan di fokuskan di carrieed out by the Company focused area in
daerah Tamansari kabupaten Bogor Jawa Barat Tamansari – Bogor regency West-Java.
Kebjiakan Terkait Pengelolaan Waste Management Policy
Limbah (POJK 51 F.13, F.14, F.15)
(POJK 51 F.13, F.14, F.15)
Kebijakan pengelolaan limbah di lingkungan Waste management policy of the Company is
Perseroan ditujukan untuk meminimalisir aimed at minimizing the environmental impacts
dampak lingkungan dari kegiatan operasional from the operational activities. Waste is
yang dilakukan. Pengeloaan limbah dilakukan managed according to the characteristics of each
sesuai dengan karakteristik masing-masing waste in order to control the environmental
limbah agar tidak menimbulkan isu lingkungan issue to the surrounding community. Some
bagi masyarakat sekitar. Beberapa faktor yang factors the Company considers in waste man-
menjadi pertimbangan perusahaan dalam agement and the mitigation plans are explained
pengelolaan limbah serta rencana as follows:
langkah-langkah mitigasinya dijelaskan berikut
ini:
53
KINERJA LINGKUNGAN
ENVIRONMENTAL PERFORMANCE 06
Page 61
SUSTAINABILITY REPORT
Aspek Lokasi Dampak Penting Mitigasi
Aspect Location Important Impact Mitigation
Limbah padat dan TPS B3 Menyebabkan penurunan Melakukan pengelolaan limbah B3
limbah B3 kualitas air permukaan sesuai dengan PP 101 tahun 2014
tentang Pengelolaan LB3
Pemilahan dan pewadahan limbah
Penyimpanan sementara di TPS
yang sesuai dengan persayaratan
Pencatatan volume limbah yang
disimpan dan dikirim ke penampung
resmi
Pembuatan surat jalan pengiriman
limbah
Material B3 Gudang Raw Material Ceceran BBM dan limbah Pengendalian B3 : - identifikasi B3 ; -
hidrokarbon, serta emisi pengendalian jenis dan volume
gas yang dihasilkan dari penerimaan dan pengiriman,
forklift pewadahan, pelabelan dan penataan
penyimpanan B3 sesuai kaedah /
peraturan yang berlaku ; - pemakaian
APD yang sesuai
Solid waste and B3 Waste Temporary disposal for B3 Reducing quality of surface ȼ Manage B3 waste according top
water 101 of year 2014 about LB3;
Waste sorting and holder;
Temporary waste disposal facility
that meets the requirements;
Recording t he waste volume that
is held and transported to an
authorized waste disposal facility;
Preparing an assignment letter for
waste transportation.
B3 Control
B3 Identification
B3 Materials Raw Material Warehouse Fuel spills and hydrocarbon Control over the type and volume
waste as well as gas received and transported, held,
emission generated from labeling and holding management
forklift. of B3 according to the prevailing
rules/regulations;
Use of PPE as recommendations.
a. Limbah Cair dan Buangan a. Fuel Consumption
Limbah cair dihasilkan dari kegiatan domes- Liquid waste from domestic activities, such
tik, seperti dari MCK kantin, maupun dari as toilets at canteen, or from production
aktivitas produksi. Limbah cair domestik ini activities. Domestic liquid waste is managed
diolah oleh IPAL untuk kemudian disalurkan by IPAL to be further transported to a
ke badan pembuangan air penerima, yaitu water disposal receiving channel, namely
selokan atau sungai. Sementara itu, untuk the river. Meanwhile, liquid waste from
limbah cair yang dihasilkan dari kegiatan production activities of B3 category
produksi dengan kategori B3 (bahan (dangerous and poisonous) will be
berbahaya dan beracun), itu akan managed in a Temporary Waste Disposal
ditampung di Tempat Penampungan (TPS) particularly build for B3 and then
Sementara (TPS) khusus untuk limbah B3 transported to third party for reprocessing.
dan kemudian dikirim ke pihak ketiga untuk The TPS facility has met the Ministerial
diolah kembali. Fasilitas TPS tersebut telah Regulation LHK No. 12 year 2020 about the
memenuhi ketentuan Permen LHK Nomor Licensing and Supervision of Hazardous
12 tahun 2020 mengenai Tata Laksana and Poisonous Waste Management.
Perizinan dan Pengawasan Pengelolaan
Limbah Bahan Berbahaya dan Beracun.
Berikut laporan jumlah limbah cair domestik Below is the report on the volume of
pada periode 2022-2024: domestic liquid waste for period of
2022 - 2024:
54
Page 62
LAPORAN KEBERLANJUTAN
Keterangan Satuan
2024 2023 2022
Description Unit
Limbah cair domestik yang L/orang/hari
dibuang/dikeluarkan 169,13 114,47 152,66
Disposed domestic liquid was L/person/day
Sejauh ini, Perseroan menilai pengelolaan The Company thus far evaluates that the
limbah cair domestik telah berlangsung domestic liquid waste management has run
efektif sehingga hingga kini belum effectively, thus we have never made any
dilakukan inovasi terkait penurunan beban innovations to reduce water pollution level.
pencemaran air.
b. Limbah Bahan Berbahaya dan Beracun b. Hazardous and Poisonous Waste
Pengelolaan limbah jenis B3 merupakan salah B3 waste management is one of the Com-
satu prioritas Perseroan mengingat dampaknya pany’s priorities given the significant
yang signifikan bagi kelangsungan lingkungan impact for the environmental sustainability
hidup jika tidak dikelola secara benar. if not properly managed.
Jumlah limbah B3 yang dihasilkan pada periode Volume of B3 waste produced in the period
2022-2024 adalah sebagai berikut: of 2022-2024 is as follows:
Kode Limbah Jenis Limbah Nama Limbah Jumlah / Total Satuan
Waster Code Waste Type Waste Name 2024 2023 2022 Unit
B 110 d Padat Kain majun bekas & yang
sejenisnya 1.509 0.372 0.801
Solid
Used wiping cloth and its
equivalent
B 353-1 Padat Toner Bekas 0 0 0
Solid Used Toner
B 104 d Padat Kemasan Bekas B3 0.689 0.221 0.291
Solid Used Hazardous
Packaging
A 102 d Padat Aki/baterai bekas 0 0 0.060
Solid Used Batteries
B 107 d Padat Bekas lampu Neon (TL) 0.042 0 0.144
Solid Used Neon lamps (TL)
Padat Filter bekas saringan Udara Ton
B 109 d 0.022 0 0.037
Solid Used Air Filter Tons
B 105 d Cair Lubricant 57.44 148.88 55.742
Liquid Lubricant
B 105 d Cair Olie bekas 1.384 26.64 3.486
Liquid Used Oil
B 355-1 Cair Limbah Cat 0 0 0.478
Liquid Paint Waste
A 323-1 Cair Pelarut Bekas Pencucian 0.9 1 2.060
Liquid Laundry Emulsifier
A 109 d Cair Limbah Asam yang 0 0 0
Liquid belum dikodifikasi
Non-codified Acid
Waste
55
KINERJA LINGKUNGAN
ENVIRONMENTAL PERFORMANCE 06
Page 63
SUSTAINABILITY REPORT
Dalam hal pengelolaan limbah B3, prosesnya In terms of B3 waste management, the processis
dilakukan secara komprehensif serta melibatkan carried out comprehensively and involves third
pihak ketiga yang direkomendasikan dan parties who are recommended and have obtained
telah memiliki perizinan dari Kementrian permits from the Ministry of Environment and
Lingkungan Hidup dan Kehutanan (KLHK) Forestry (KLHK) for professional transportation
untuk pengangkutan limbah secara professional of waste so that does not cause environmental
agar tidak menimbulkan isu lingkungan bagi issues for the surrounding community.
masyarakat sekitar.
Saat ini Perseroan telah bekerja sama dengan Currently, the Company has collaborated with
PT Primanru Jaya sebagai pengangkut dan PT Primanru Jaya for transportation and
pengelola limbah B3, dan PT Pamunah Limbah management of B3 waste, PT Pamunah Limbah
Industri Bekasi (PLIB) sebagai pengelola. Kerja Industri Bekasi (PLIB) for the management and
sama dengan pihak ketiga tersebut diperkuat PT Hidup Makmur Jaya Abadi (HMJA) for the
oleh adanya penandatanganan Nota management. The cooperation with third parties
Kesepahaman dan didukung oleh Surat was strengthened by signing a Memorandum of
Pernyataan yang menegaskan “Tidak Understanding and was supported by a
Mempunyai Masalah Terhadap Lingkungan”. Statement Letter confirming "Having No
Nota kesepahaman ini diperbarui setiap tahunnya. Environmental Issue". This memorandum of
understanding is updated annually.
Pada saat limbah B3 akan diangkut oleh pihak When B3 waste is about to be transported bya
ketiga yang merupakan mitra Perseroan, staf third party who is a partner of the Company,the
Perseroan akan memastikan dan memeriksa Company's staff will first ensure and check the
terlebih dulu masa berlaku dokumen Rekomendasi validity period of the LB3 Transportation
Pengangkutan LB3 yang diterbitkan oleh KLHK Recommendation document issued by the
dan Izin Penyelenggaraan Angkutan Barang Ministry of Environment and Forestry and the
Berbahaya (B3) yang dikeluarkan oleh Direktorat Permit for Dangerous Goods Transportation (B3)
Jenderal Perhubungan Darat Kementerian issued by the Directorate General of Land
Perhubungan. Transportation of the Ministry of Transportation.
Kepatuhan Di Bidang Lingkungan Environmental Compliance
Sebagai rujukan dalam pengelolaan aspek As the reference in the environmental
lingkungan, maka Perseroan berpedoman pada management, the Company refers to the
ketentuan sertifikasi berikut ini: following certifications:
Certificate ID10/01548
The management system of
PT. SUMI INDO KABEL, Tbk
Jl. Gatot Subroto Km. 7.8, Kelurahan Pasir Jaya, Kecamatan Jatiuwung, Tangerang, 15135, Banten,
Indonesia
has been assessed and certified as meeting the requirements of
ISO 14001:2015
Sertifikat ISO 14001 : 2015 For the following activities
Manufacture of Power and Control Cable, Conductor (Aluminium and Copper Wire),
Telecommunication Cable, and Automobile Wire
Masa Berlaku
Periode 7 Mei 2022 – 7 Mei 2025
CERTIFICATE ISO 14001 : 2015
Validity:
Period of May 7,2022 – May 07, 2025 This certificate is valid from 07 May 2022 until 07 May 2025 and remains valid subject to satisfactory
surveillance audits.
Issue 6. Certified since 07 May 2010.
Authorised by
SGS United Kingdom Ltd
Rossmore Business Park, Ellesmere Port, Cheshire, CH65 3EN, UK
t +44 (0)151 350-6666 - www.sgs.com
This document is issued by the Company subject to its General Conditions of Certification Services
accessible at www.sgs.com/terms_and_conditions.html. Attention is drawn to the limitations of liability,
indemnification and jurisdictional issues established therein. The authenticity of this document may be
verified at http://www.sgs.com/en/certified-clients-and-products/certified-client-directory. Any unauthorized
alteration, forgery or falsification of the content or appearance of this document is unlawful and offenders
may be prosecuted to the fullest extent of the law.
Page 1 / 1
56
Page 64
LAPORAN KEBERLANJUTAN
Sebagai wujud komitmen Perseroan untuk As part of the Company’s commitment to
menjalankan praktik bisnis yang berwawasan environmental-friendly business practices, then
lingkungan, maka Perseroan berhasil meraih the Company accepted a PROPER certificate “
Sertifikat PROPER “ BIRU “ dari Kementerian BLUE “ from Ministry of Environment and
Lingkungan Hidup dan Kehutanan RI dengan Forestry of Republic of Indonesia for a period of
masa berlaku untuk periode Juli 2023 – Juni July 2023 – June 2024.
2024.
Biaya yang Dikeluarkan Costs Incurred
(POJK 51 F.4) (POJK 51 F.4)
Untuk mendukung komitmen atas pelestarian To support its commitment to environmental
lingkungan hidup, maka Perseroan di tahun preservation, the Company this year budgeted
ini menganggarkan dana sebesar Rp.1,500,000,000,- which was allocated
Rp. 1,500,000,000,- to support
Mencakup : the following activities:
1. Biaya pemantauan UKL – UPL 1 tahun 1. UKL monitoring fee – UPL 1 year
( 2 semester ) (2 semesters);
2. Pengangkutan LB3 2. LB3 Transport;
3. Instalasi new STP 3. Maintenance of STP;
4. Analisa air limbah kantin per bulan 4. Monthly canteen wastewater analysis;
5. Pengangkutan sampah domestic oleh DLH 5. Transportation of domestic waste by DLH
Tangerang Tangerang;
6. Perawatan taman per bulan 6. Transportation of canteen waste per month;
7. Pembayaran pajak air tanah per bulan 7. Monthly garden care;
8. Monthly payment of groundwater tax.
57
KINERJA LINGKUNGAN
ENVIRONMENTAL PERFORMANCE 06
Page 65
SUSTAINABILITY REPORT
Mekanisme Pengaduan Masalah Handling Mechanism for
Lingkungan Environmental Complaints
(POJK 51 F.16) (POJK 51 F.16)
Perseroan memberikan kesempatan bagi The Company provides an opportunity for the
masyarakat untuk menyampaikan keluhannya public to submit their reports or complaints
atau pengaduan terkait pengelolaan masalah relating to the management of environmental
terkait lingkungan. Pengaduan isu lingkungan issues. Complaints about environmental issues
dapat disampaikan melalui komunikasi can be submitted through direct channels
langsung, yakni dengan cara : perwakilan dari of communication, namely through representatives
tokoh masyarakat setempat datang langsung of local community leaders, who come in
untuk menemui perwakilan dari Perusahaan, person and meet representatives of the
dalam hal ini diwakilkan oleh departemen Company, in this case represented by the HR
Personalia. department.
Pada tahun 2024, Perseroan tidak menerima In year 2024, the Company did not receive any
pengaduan terkait isu lingkungan hidup, karena environmental-related complaints as the com-
perusahaan berusaha untuk menjaga kestabilan pany has been striving to maintain the stability
lingkungan setempat dan mneghindari potensi of the local environment and avoid potential
pencemarannya. pollution to the surrounding.
58
Page 66
LAPORAN KEBERLANJUTAN
KINERJA
SOSIAL
SOCIAL
PERFORMANCE
07
59
KINERJA SOSIAL
SOCIAL PERFORMANCE 07
Page 67
SUSTAINABILITY REPORT
Sebagai wujud perhatian Perseroan terhadap hak-hak asasi
manusia, maka Perseroan menjunjung tinggi aspek
kesetaraan gender melalui penyediaan kesempatan yang
sama bagi setiap kandidat karyawan yang dapat memenuhi
kualifikasi yang dibutuhkan oleh Perseroan untuk bergabung
dan mengembangkan karirnya bersama Perseroan.
As the Company's huge attention to human rights, the
Company highly respects gender equality by providing equal
opportunities for every employee candidate who can meet the
required qualifications of the Company to join and develop their
careers with the Company.
60
Page 68
LAPORAN KEBERLANJUTAN
Pemenuhan Tanggung Jawab Perusahaan Terhadap Aspek Sosial
Fulfillment of Employment Responsibilities
Aspek Ketenagakerjaan Human Resources Aspect
Mengingat pentingnya tenaga kerja sebagai Considering human resources as one key factor
salah satu faktor pendukung kemajuan that determines the company’s success,
perusahaan, maka ketenagakerjaan menjadi then employment aspect becomes one
aspek penting yang perlu diperhatikan dalam concern in the Company’s operational
pelaksanaan kegiatan operasional Perseroan. activities. HR development always becomes
Pengelolaan SDM dalam hal ini senantiasa our priority programs to ensure the sustainable
menjadi program prioritas bagi Perseroan dan supply of competent employees that meet
Perseroan memiliki komitmen untuk menjaga the required specifications of the
kesinambungan ketersediaan tenaga kerja yang Company’s business development.
kompeten dan memenuhi spesifikasi yang
dibutuhkan dalam pengembangan bisnis
Perseroan.
Untuk itu, Perseroan merancang suatu Therefore, the Company has designed a
mekanisme pengelolaan Sumber Daya Manusia comprehensive mechanism of Human Resource
(SDM) yang komprehensif, mulai dari (HR) development, starting from the employee
perekrutan karyawan hingga pengembangan recruitment to competency development.
kompetensi karyawan. Selain itu, Perseroan In addition, the Company has given huge
juga memberikan perhatian yang besar attention to the establishment of decent and
terhadap penciptaan lingkungan kerja yang safe workplace, where the Company
aman dan layak, di mana Perseroan memastikan guarantees all employees feel safe, secured and
seluruh karyawan merasa aman, nyaman dan comfortable when working, as well as there are
terlindungi selama bekerja, serta terdapat adequate facilities and infrastructure to assist
dukungan sarana dan prasarana yang memadai them in fulfilling the duties and responsibilities.
untuk membantu mereka melaksanakan tugas
dan tanggung jawabnya.
Dashboard Kinerja Ketenagakerjaan
Dashboard of Employment Performance
Jumlah karyawan yang mengikuti
Pelatihan di Tahun 2024
Total Employees Participating
Kenaikan keterwakilan in Training in 2024 were Jumlah jam Pelatihan
610
Perempuan di Tahun 2024 di Tahun 2024
The Hike of Women Total Training
Representation in 2024 Hours in 2024 were
10% 447
Karyawan
Employees
Jam
Hours
61
KINERJA SOSIAL
SOCIAL PERFORMANCE 07
Page 69
SUSTAINABILITY REPORT
Target/Rencana terkait Pemenuhan Targets/plans Related To The
Tanggung Jawab Perseroan terhadap Fulfillment Of The Company's
Aspek Sosial Responsibility For Social Aspects
Secara umum rencana perusahaan dalam In general, the company's plan to fulfill its social
memenuhi tanggung jawabnya terkait aspek responsibilities is by conducting training and
sosial adalah dengan mengadakan pelatihan development of employee competencies and
dan pengembangan kompetensi karyawan continuing to encourage the application of
serta terus mendorong penerapan prinsip- occupational health and safety (OHS) principles
prinsip kesehatan dan keselamatan kerja (K3) di in its environment.
lingkungan perusahaan.
Selain itu, Perseroan juga berharap meningkatkan In addition, the Company also hopes to increase
kontribusi sosialnya melalui perekrutan tenaga its social contributions through the recruitment
kerja lokal sehingga melalui ketersediaan of local workers, thus by ensuring the availability
akses terhadap lapangan kerja, hal itu dapat of access to job opportunities, it can help
meningkatkan perekonomian masyarakat improve the local community's economy.
setempat.
Kesetaraan Gender Dan Gender Equality and
Kesempatan Kerja Employment Opportunities
(POJK 51 F.18, F.19) (POJK 51 F.18, F.19)
Sebagai wujud perhatian Perseroan terhadap As the Company's huge attention to human
hak-hak asasi manusia, maka Perseroan rights,the Company highly respects gender
menjunjung tinggi aspek kesetaraan gender equality by providing equal opportunities for
melalui penyediaan kesempatan yang sama every employee candidate who can meet the
bagi setiap kandidat karyawan yang dapat required qualifications of the Company to join
memenuhi kualifikasi yang dibutuhkan oleh and develop their careers with the Company.
Perseroan untuk bergabung dan mengembangkan The opportunity is open to candidates from
karirnya bersama Perseroan. Kesempatan various religious backgrounds, ethnicities,
tersebut terbuka bagi kandidat dari berbagai races, social statuses, color, gender, or other
latar belakang agama, etnis, ras, status sosial, physical conditions.
warna kulit, jenis kelamin, ataupun kondisi fisik
lainnya.
Tidak hanya pada saat rekrutmen, kebijakan Not only at the time of recruitment, the
non-diskriminatif tersebut juga menjadi salah nondiscriminatory policy also applies when the
satu pertimbangan ketika Perseroan mengambil Company makes decisions on the employee
keputusan terkait promosi jabatan ataupun promotion or job rotation as well as the
mutasi karyawan serta pengangkatan atau appointment or dismissal of employees.
pemberhentian karyawan. Terutama terkait Regarding equal opportunities for male and
kesetaraan kesempatan bagi karyawan laki-laki female employees, the Company particularly
dan perempuan, Perseroan memberikan provides fair opportunities for female employees
kesempatan yang adil bagi karyawan to develop their careers in the company. The
perempuan untuk mengembangkan karirnya di women representation in the Company reached
perusahaan. Keterwakilan perempuan dalam to 10% of the total employees in 2024.
komposisi kepegawaian Perseroan adalah 10%
terhadap total karyawan di tahun 2024.
Selain itu, Perseroan berkomitmen untuk tidak In addition, the Company is committed to
melakukan tindakan diskriminatif atas alasan nottaking discriminatory actions for any reason
apapun dalam proses rekrutmen hingga pene- starting from the recruitment process up to the
mpatan karyawan. Dalam hal ini termasuk juga placement of employees. This included not
untuk tidak mempekerjakan karyawan di bawah conducting child labor and forced labor. As
umur (child labor) dan melakukan kerja paksa stated in the employment policies and
(forced Labor). Sebagaimana termaktub dalam procedures, the Company ensures it to uphold
kebijakan dan prosedur penerimaan karyawa, human rights by not conducting child labor, or
Perseoran secara tegas menekankan akan men- in other words, recruiting workers at least 18
junjung tinggi hak asasi manusia dengan tidak years old.
memperkerjakan anak di bawah umur, atau
dengan kata lain, merekrut tenaga kerja minimal
berusia 18 tahun.
62
Page 70
LAPORAN KEBERLANJUTAN
Rekrutmen Recruitment
Sesuai kebutuhan pengembangan usaha di According to the business development needs
tiap-tiap departemen, Perseroan telah melakukan at each department, the Company has done
rekrutmen untuk memperoleh kandidat recruitment to hire employee candidates of
karyawan dengan spesifikasi dan kriteria certain specification and criteria. The Company
tertentu. Perseroan memastikan proses rekrutmen ensures a transparent, fair recruitment process
dilakukan secara terbuka, adil dan transparan with no discrimination against employee
tanpa ada diskriminasi terhadap calon candidates. Then to recruit the best candidates,
karyawan. Kemudian, untuk mendapatkan the Company has disseminated information
kandidat terbaik, Perseroan menyebarkan about the hiring needs through a trustworthy
informasi mengenai kebutuhan penyerapan job site.
tenaga kerja tersebut melalui situs lowongan
kerja terpercaya.
Selain itu, kebijakan rekrutmen Perseroan juga In addition, the Company’s recruitment policyis
diselaraskan dengan visi keberlanjutan also aligned with the Company’s vision of
Perseroan, di mana Perseroan memberikan sustainability, through which the Company
dukungan besar terhadap kemajuan perekonomian gives huge supports to the improved economy
masyarakat di sekitar lokasi usahanya dengan of local community surrounding its business
melakukan rekrutmen terhadap tenaga kerja location by doing local recruitment.
lokal.
Pada tahun 2024, Perseroan melakukan In 2024, the Company had a total of 19 new
perekrutan sebanyak 19 orang tenaga kerja hires, of which 100% was local workforce.
baru, di mana 100% dari jumlah tersebut
merupakan tenaga kerja lokal.
Berikut tabel tentang Penerimaan Karyawan pada Periode 2021-2023
Below is the table of Employee Recruitment for the Period of 2021-2023
Jenis Kelamin
2024 2023 2022
Gender
Pria
Male 19 16 34
Wanita
0 4 1
Female
Total 19 20 35
Berikut Tabel tentang Penerimaan Karyawan Below is the employee demographic for the
pada Periode 2022-2024 period of 2022-2024:
Komposisi Karyawan berdasarkan Status Kepegawaian dan Jenis Kelamin
Employee Composition based on Job Position and Gender
2024 2023 2022
Status Kepegawaian
Employment Status Pria Wanita Pria Wanita Pria Wanita
Male Female Male Female Male Female
Pegawai Tetap
402 46 420 48 413 45
Permanent
Pegawai Tidak Tetap
25 0 16 1 44 0
Temporary
Sub Jumlah
427 46 436 49 457 45
Sub Total
Total 473 485 502
63
KINERJA SOSIAL
SOCIAL PERFORMANCE 07
Page 71
SUSTAINABILITY REPORT
Komposisi Karyawan berdasarkan Tingkat Jabatan dan Jenis Kelamin
Employee Composition based on Job Position and gender
2024 2023 2022
Tingkat Jabatan
Job Position Pria Wanita Pria Wanita Pria Wanita
Male Female Male Female Male Female
Dewan Komisaris dan Direksi
Board of Commissioners 4 0 4 0 4 0
and Board of Directors
Advisor / Advisor 4 0 4 0 2 0
General Manager 1 0 1 0 2 0
Deputy General Manger 1 1 2 1 3 0
Manager / Manager 3 4 2 4 4 4
Ast. Manager 4 0 5 0 4 0
Section Chief / Senior Staff 7 3 8 3 4 2
Supervisor / Staff 52 22 52 21 40 17
Junior Staff / Adm / Clerk 15 12 14 16 25 18
Operator / Junior Clerk 335 3 341 3 366 3
Others 1 1 3 1 3 1
Sub Jumlah / Sub Total 427 46 436 49 457 45
Total / Total 473 485 502
Komposisi Karyawan berdasarkan Tingkat Pendidikan dan Jenis Kelamin
Employee Composition based on Education and gender
2024 2023 2022
Pendidikan
Education Pria Wanita Pria Wanita Pria Wanita
Male Female Male Female Male Female
SD/Elementary School 15 1 18 1 19 1
SLTP/Junior High school 31 2 30 1 31 1
SLTA/Senior High school 325 12 323 10 342 10
Diploma/Diploma 5 7 3 9 5 9
Sarjana/Undergraduate 47 23 58 27 57 23
Pasca Sarjana/Post Graduate 4 1 4 1 3 1
Sub Jumlah/Sub Total 427 46 436 49 457 45
46
Jumlah/Total 473 485 502
97
Komposisi Karyawan berdasarkan Tingkat Usia dan Jenis Kelamin
Employee Composition based on Age and Gender
2024 2023 2022
Usia/
Ages Pria Wanita Pria Wanita Pria Wanita
Male Female Male Female Male Female
<25 46 1 38 2 49 0
25-30 97 6 100 7 100 8
64
Page 72
LAPORAN KEBERLANJUTAN
31-35 57 7 55 8 41 8
36-40 21 7 20 9 20 8
41-45 26 10 27 6 32 6
46-50 56 3 77 5 94 4
51-55 117 12 109 12 114 11
>=56 7 0 10 0 7 0
Sub Jumlah/Sub Total 427 46 436 49 457 45
Jumlah/Total 473 502 495
Komposisi Karyawan berdasarkan Departemen dan Jenis Kelamin
Employee Composition based on department and gender
Unit Kerja berdasarkan 2024 2023 2022
Departemen/
Work unit based on Pria Wanita Pria Wanita Pria Wanita
Department Male Female Male Female Male Female
Direktur/Director 4 0 4 0 4 0
Advisor/Advisor 4 0 4 0 4 0
Corporate Secretary/Sekretaris Perusahaan 0 1 0 1 0 1
Produksi/Production 185 1 181 1 200 1
Automobile/Automobile 52 1 51 1 48 1
Engineering/ Engineering 36 1 42 1 45 1
Process Engineering/ Process Engineering 7 2 9 3 7 1
Design Enggineering/ Design Enggineering 5 3 5 3 5 3
QA & QC/ QA & QC 36 2 37 4 35 4
PPIC/PPIC 48 3 49 3 53 3
Pemasaran/Marketing 9 14 10 13 10 13
Personalia & GA/Personnel GA 28 4 28 5 31 4
Akunting & FinanceAccounting & Finance 1 9 1 9 1 9
Procurement/ Procurement 3 1 4 1 4 1
IT/ IT 4 1 4 1 4 0
Bonded Zone/ Bonded Zone 2 2 2 2 2 2
Safety/Safety 2 0 2 0 1 0
Others 1 1 3 1 3 1
Sub Jumlah/Sub Total 427 46 436 49 457 45
Jumlah/Total 473 485 502
65
KINERJA SOSIAL
SOCIAL PERFORMANCE 07
Page 73
SUSTAINABILITY REPORT
Tingkat Perputaran Karyawan Employee Turnover Rate
(Turnover)
Kebijakan pengelolaan SDM di lingkungan HR development policy in the Company is one
Perseroan salah satunya ditujukan untuk of which aimed at retaining loyalty of the
menjaga loyalitas talenta-talenta terbaik Company’s best talents. Therefore, the
perusahaan. Untuk itu, Perseroan senantiasa Company has introduced programs and policies
membuat program dan kebijakan yang aimed at improving engagement level and
bertujuan untuk meningkatkan engagement satisfaction level of the employees to the
level dan satisfaction level dari karyawan company.
terhadap perusahaan.
Tingkat kepuasan karyawan terhadap perusahaan The employee satisfaction for the Company is
salah satunya dicerminkan dari rasio perputaran one of which reflected on the employee
karyawan dalam periode tahun fiskal yang turnover rate in the fiscal period, which
membandingkan jumlah karyawan yang keluar compares the number of outgoing employees
dengan jumlah total karyawan perusahaan di against the total number of employees in the
periode tersebut. Pada tahun 2024, tingkat period. In 2024, the employee turnover rate was
perputaran karyawan tercatat sebesar 6%, 6%, almost same with the previous year. The
hampir sama dengan tahun sebelumnya. Rasio employee turnover rate related to the number
perputaran karyawan ini dipengaruhi oleh of employees who resigned voluntarily or
adanya karyawan yang memasuki masa pensiun entered retirement age.
dan mengundurkan diri secara sukarela.
Berikut Tabel tentang Jumlah Karyawan yang Keluar pada Periode 2022-2024
Below is the Table of Outgoing Employees in 2022-2024
2024 2023 2022
Alasan
Reason Pria Wanita Pria Wanita Pria Wanita
Male Female Male Female Male Female
Pensiun /Retired 19 2 26 0 15 0
Meninggal Dunia/Pass Away 2 0 2 0 1 0
Sakit berkepanjangan/Lingering Illness 0 0 1 0 1 0
Mengundurkan Diri /Resign 6 1 5 0 11 1
Dalam masa percobaan 0 0 1 0 0 0
Jumlah 27 3 35 0 28 1
Penyediaan Lingkungan Kerja A Decent And Safe Work
yang Aman dan Layak Environment
(POJK 51 F.21) (POJK 51 F.21)
A. Penerapan Prinsip Kesehatan Dan A. The Implementation of Occupational Health
Keselamatan Kerja (K3) and Safety (OHS)
Aspek Ketenagakerjaan, Kesehatan dan We highly respect the Employment,
Keselamatan Kerja (K3) merupakan hal yang Occupational Health and Safety (OHS) as a
dijunjung tinggi sebagai langkah nyata untuk concrete step to realize operational
mewujudkan operational excellence di excellence at all business aspects. Particularly
seluruh aspek bisnis yang ada. Terutama during pandemic, the Company has
pada saat pandemi, Perseroan semakin strengthened the implementation of OHS
memperketat penerapan aspek K3 guna aspect to establish a safe, secured and
menciptakan lingkungan kerja yang nyaman, healthy environment for all stakeholders.
aman dan sehat bagi seluruh pemangku
kepentingan.
66
Page 74
LAPORAN KEBERLANJUTAN
Untuk itu, Perseroan telah menerapkan Therefore, the Company has applied
Sistem Manajemen Kesehatan, keselamatan Occupational Health and Safety,
Kerja dan Lingkungan (SMK3L) yang harus Management System (SMK3) which takes
ditaati oleh seluruh karyawan, tak terkecuali commitment from all employees, including
jajaran manajemen. Penerapan SMK3L yang the management. The tight SMK3 system
ketat merupakan bagian dari upaya kami implementation represents our effort
untuk menyediakan lingkungan kerja yang toprovid e a decent and safe work environment.
aman dan layak.
Kemudian, dalam rangka meningkatkan Then, to build awareness among employees
kesadaran karyawan akan pentingnya of the importance of OHS implementation, this
penerapan K3, maka di tahun ini Perseroan year the Company has held trainings
telah menyelenggarakan pelatihan Sistem on Quality Management System and
Manajemen Mutu dan Sistem Manajemen Occupational Health and Safety,
Lingkungan, Kesehatan & Keselamatan Environment Management System:
Kerja:
1. Penyegaran Simbol Limbah B3 1. Refreshment Symbol B3 Waste
2. Simulasi Tanggap Darurat 2. Emergency Simulation
3. Penyegaran Tim Tanggap Darurat 3. Refreshment Emergency team
4. Pemadam Kebakaran Kelas D 4. Fire Extinguisher Class D
5. Pemadam Kebakaran Kelas C 5. Fire Extinguisher Class C
6. Forklift 6. Forklift
7. Hoist Crane 7. Hoist Crane
8. Sosialisasi TBC 8. Socialization TBC
9. Kesadaran mengendarai dengan aman 9. Safety Riding Awareness
10. Penanganan Limbah 10. Handling waste
11. Manajemen Limbah 11. Waste Management
12. Manajemen Limbah Berbahaya 12. Hazardous waste management
13. Teknisi Pesawat Produksi 13. Aircraft Production Technician
14. Penyegaran Internal Auditor 14. Refreshment Internal Auditor
15. Investigasi Insiden 15. Incident Investigation
16. Pemadam Kebakaran Awareness 16. Fire Extinguisher Awareness
17. Penyegaran Petugas P3K 17. Refreshment First Aider
18. Kesadaran Keamaan untuk Operator baru 18. Safety Awareness for new Operator
19. Edukasi Keamanan 19. Safety Education
20.Tingkah laku berdasarkan keamanan 20. Behavior Based Safety
Kesehatan Karyawan Employee Health
Selain itu, Perseroan juga menaruh perhatian The Company also pays attention to
besar terhadap pemeliharaan kesehatan employee health. Particularly during
karyawan. Terutama di saat pandemi, Perse- pandemic, the Company expected all
roan memastikan seluruh karyawan dalam employees to be in good health by holding
keadaan sehat dengan melakukan pemerik- medical checkup on periodical basis to
sanaan kondisi kesehatan mereka secara maintain the employee productivity in
berkala sehingga Perseroan dapat memasti- supporting the company’s operations
kan produktivitas karyawan tetap terjaga
untuk mendukung kelancaran operasional
perusahaan.
In 2024, the activities carried out by the
Pada Tahun 2024, kegiatan yang dilakukan Company in an effort to maintain employee
Perseroan dalam upayanya menjaga keseha- health:
tan karyawan:
67
KINERJA SOSIAL
SOCIAL PERFORMANCE 07
Page 75
SUSTAINABILITY REPORT
1. Mengadakan Medical Check Up setiap 1. Conduct Medical Check Up every year, in
tahun, dengan bekerjasama antara collaboration between Company Doctors
Dokter Perusahaan dengan Jasa and external Laboratory Services.
Laboratorium eksternal.
2. Disediakan tempat praktik Dokter 2. A company doctor's office is provided, so
Perusahaan, agar karyawan/wati dapat that employees can consult if they have
berkonsultasi jika memiliki keluhan complaints of illness.
penyakit.
Tingkat Kecelakaan Kerja Work Accident Rate
Komitmen untuk mewujudkan operational The commitment to realize operational
excellence di seluruh aspek bisnis antara lain excellence in all aspects of the business is
juga dilakukan dengan memastikan tidak also carried out by ensuring that there are no
adanya kecelakaan kerja yang terjadi di work accidents occurring at the Company's
lokasi kerja Perseroan. Berikut laporan work locations. The following is a report on
tingkat kecelakaan kerja di lingkungan the level of work accidents in the Company's
Perseroan sesuai kategorinya: environment according to category:
B. Sarana Dan Prasarana Kerja B. Work Facilities and Infrastructure
Perseroan memiliki komitmen untuk menye- The Company is committed to providing
diakan sarana dan prasarana kerja yang adequate working facilities and
memadai dalam rangka menciptakan kondisi infrastructure in order to establish a safe
bekerja yang nyaman dan aman bagi and secured work environment for
karyawan. Dengan kelengkapan saran dan employees. With complete work facilities
prasarana kerja, Perseroan berharap and infrastructure, the Company expects the
karyawan lebih termotivasi untuk employees to be more motivated to boost
meningkatkan produktivitasnya dalam their productivity at work. These facilities
bekerja. Sarana dan prasarana tersebut di and infrastructure include constructing
antaranya melakukan Pemisahan Lanjutan Separated Pedestrian for People and Forklift
Jalur Pejalan Kaki dan Forklift serta ataupun and or Development of Power Off Switch
Pengembangan Aktivitas Switch Power Off Activities in the engine area.
di area mesin.
Selain penerapan prinsip-prinsip K3 dan In addition to the application of OHS
penyediaan sarana dan prasarana kerja yang principles and the provision of complete
lengkap, Perseroan juga menyediakan work facilities and infrastructure, the
fasilitas ibadah (mushola dan masjid), Company also provides prayer room and
fasilitas pelayanan kesehatan, kantin yang mosque, medical service facilities, canteen
telah memperoleh Sertifikat Laik Sehat dari that has obtained a Health Certificate from
Dinas Kesehatan Kota Tangerang sejak the Tangerang City Health Office since 2011,
tahun 2011, sarana olah raga, sarana trans- sports facilities, transportation facility for
portasi bagi pekerja yang tinggal di luar area workers living outside Tangerang area and
Tangerang dan program rekreasi bagi recreational programs for employees and
karyawan dan keluarganya sebagai upaya their families as our efforts to create a safe
kami menciptakan lingkungan kerja yang and comfortable work environment for all
aman dan nyaman bagi seluruh karyawan. employees.
68
Page 76
LAPORAN KEBERLANJUTAN
Pendidikan Dan/Atau Pelatihan Education and/or Training
Perseroan memberikan kesempatan pada The Company provides opportunities for all
seluruh karyawan, termasuk Direksi, Dewan employees, including the Board of Directors,
Komisaris dan staf untuk mengikuti the Board of Commissioners and staffs to
pendidikan dan/atau pelatihan guna attend education and/or training programs
meningkatkan kompetensi, keahlian dan to improve their competence, expertise and
pengetahuan mereka. knowledge.
Melihat komposisi karyawan di tahun fiskal Considering the employee composition in
2024 berdasarkan latar belakang fiscal 2024 based on education, namely
pendidikan, yaitu S2=1%, S1=13%, D3=3%, S2=1%, S1=13%, D3=3%, 80% of high school
80% setingkat SLTA serta 3% setingkat SD graduates and 3% of the elementary and
dan SMP, maka Perseroan merasa penting junior high school graduates, the Company
untuk menyelenggarakan program-program sees it important to organize HR develop-
pengembangan SDM dengan menerapkan ment programs by implementing a system
suatu sistem yang terintegrasi secara that is integrated with priorities, namely:
berkesinambungan dengan prioritas, yaitu:
- Menyelenggarakan program pelatihan - Organizing training and development
dan pengembangan terhadap semua programs for employees of all job levels
tingkatan SDM dan tetap memfokuskan and continuing to focus on technology
pada ahli teknologi serta menerapkan experts and implementing computerized
sistem komputerisasi agar diperoleh SDM systems in order to generate human
yang memenuhi kompetensi yang resources that meet the required
dituntut, baik kompetensi inti maupun competencies, both core and technical,
kompetensi teknis, selaras dengan in line with strategy and organizational
strategi dan budaya organisasi. culture.
Pada tahun fiskal 2024, kegiatan pelatihan In fiscal 2024, we held employee training
dan pengembangan karyawan yang and development activities, among others,
diselenggarakan, antara lain berupa in the form of basic training, namely:
pelatihan dasar, yaitu meliputi:
1. Pelatihan Dasar: Sumitomo Spirit, 1. 1. Basic Training Program: (Sumitomo Spirit,
Basic Compliance, SEQCDD: Safety,
Kepatuhan Dasar, SEQCDD:
Environment, Quality, Cost, Delivery and
Keselamatan, Lingkungan, Mutu, Biaya, Development; Compliance (Legal – Personal
Pengiriman dan Pengembangan; Kepatu- data; Human right; Anti bribery; Code of
han (Legal – Data pribadi; Hak Asasi conduct), and Quality.
Manusia; Anti suap; Pedoman Perilaku),
dan Kualitas.
2. Kesadaran Keselamatan 2. Safety Awareness
3. Introduction Training Program (ITP); 3. Introduction Training Program (ITP);
Komunikasi “Hou-Ren-Sou”; PDCA dan Communication “Hou-Ren-Sou”; PDCA and
Etika Tingkah Laku dalam Bisnis). Business Ethics)
4. Information Security 4. Information Security
69
KINERJA SOSIAL
SOCIAL PERFORMANCE 07
Page 77
SUSTAINABILITY REPORT
Pelatihan Peningkatan Kemampuan: Skilling Training:
1. MPSS (Management Program based 1. MPSS (Management Program based
Sumitomo Spirit) Sumitomo Spirit)
2. Kondisi Abnormal (internal produksi) 2. Abnormal Condition (internal production)
3. FMA Version 3 3. FMA Version 3
4. Pelatihan 2S3T 4. Training 2S3T
5. Potensial Risko Pembayaran advance 5. Potential Risk of Advance Payment
6. Pelatihan Windows Server 6. Windows Server Training
7. Dasar Elektrik 7. Basic Electric
8. KKP 8. KKP
9. Manjemen Supplier 9. Supplier Management
10. Hydrolic Pneumatic 10. Hydrolic Pneumatic
11. Manajemen Risiko Pergudangan Logistik 11. Risk Management of Warehouse Logistic
12. Pelatihan Manjemen Fundamental 12. Mamagement Fundamental Training
13. Prosedur Dokumen Keterangan Asal 13. Procedure Document Original Information
14. Simulasi Hydrant 14. Simulation Hydrant
15. Perhitungan Timing belt – Autocad 15. Timing belt calculation – Autocad
16. Kaizen 16. Kaizen
17. Manajemen Kualitas Total 17. Total Quality Management
18. Mekanik Dasar 18. Basic Mechanic
19. Pelatihan Kontrak 19. Contract Training
20. Kepemimpinan dari Sumitomo Spirit 20. Leadership based on Sumitomo Spirit
21. Pelatihan Internal Produksi SGA 21. SGA Internal training production
22. Risk of down payment 22. Risk of down payment
23. Aktuaria 23. Actuarial
24. GA Professional 24. GA Professional
25. 3 Point Control 25. 3 Point Control
26. Program Laravel 26. Laravel Programming
27. Pemecahan Masalah 27. Problem Solving
28. Cisco CCNA-to Support implementation 28. Cisco CCNA-to Support implementation
3 switch 3 switch
29. Seminar Horenso 29. Horenso Seminar
30. Pelatihan Pengukuran Resiko 30. Risk Assesment Training
31. Interaktif Patrol 31. Patrol Interactive
32. Manjemen Waktu 32. Time Management
70
Page 78
LAPORAN KEBERLANJUTAN
Tabel Pelatihan Karyawan berdasarkan Jenis Kelamin dan Golongan Jabatan
Table of Employee Training based on Gender and Job Grade
2024 2023 2022
Uraian Peserta Jam Peserta Jam Peserta Jam
Description Pelatihan Pelatihan Pelatihan Pelatihan Pelatihan Pelatihan
Training Training Training Training Training Training
Participants Hours Participants Hours Participants Hours
Jenis Kelamin
Gender
Pria
552 393 823 317 1.158 393
Male
Wanita
58 70 111 163.5 114 19
Female
Jumlah 610 463 934 480.5 1.272 412
Golongan Jabatan
Job Grade
Managerial
Managerial 42 65 74 87 33 69
Staff
358 354 492 243 437 120
Staff
Operator
210 28 368 150.5 802 223
Operator
Jumlah 610 447 934 480.5 1.272 412
Keberagaman SDM Perseroan Diversity of the Company’s Human
Resources
Perseroan selalu mengedepankan keberagaman The Company always prioritizes diversity in the
di dalam lingkup kerja. Perseroan juga scope of work. The Company incorporates such
menuangkan komitmen tersebut ke dalam commitment into a policy that particularly
kebijakan khusus tentang keberagaman dalam addresses diversity in employee recruitment.
penerimaan karyawan. Perseroan dalam hal ini The Company thus has complied with the
memenuhi unsur-unsur keberagaman yang saling elements of diversity that are complimentary,
melengkapi, baik dari sisi pendidikan formal, both in terms of formal education, experience,
pengalaman, kompetensi, ras, usia dan jenis competence, race, age and gender.
kelamin.
Kebebasan Berserikat Freedom of Association
Seluruh karyawan Perseroan adalah anggota All members of the Company are members of
organisasi buruh nasional FSPMI. Organisasi ini the national labor organization of FSPMI. This
telah memainkan peranan yang penting dalam organization has an important role in facilitating
memfasilitasi kolaborasi antara Manajemen dan collaboration between Management and
Karyawan menuju suatu hubungan kerja yang Employees towards a harmonious working
harmonis dan kemudian memfokuskan kerja pada relationship and then to focus works on the
tujuan dan tantangan Perseroan. Melalui kebe- goals and challenges of the Company. Through
basan untuk berserikat tersebut, Perseroan dalam this freedom of association, the Company has
hal ini telah menjamin kebebasan karyawan untuk guaranteed the freedom of employees to
menyampaikan aspirasinya, baik untuk kemajuan convey their aspirations, both for the advances
perusahaan maupun industri nasional. of the company and the national industry.
71
KINERJA SOSIAL
SOCIAL PERFORMANCE 07
Page 79
SUSTAINABILITY REPORT
Kesejahteraan dan Remunerasi Employee Welfare and
(POJK 51 F.18, F.19) Remuneration (POJK 51 F.18, F.19)
Strategi Perseroan untuk menghasilkan kinerja The Company's strategy to motivate the
karyawan yang terbaik dalam mencapai tujuan delivery of the best employee performance in
adalah dengan menciptakan iklim kerja yang goal achievement is by establishing a favorable
kondusif dan suasana kerja yang nyaman. and vibrant workplace. The Company values the
Perseroan menghargai loyalitas karyawan dan loyalty of its employees and puts them as the
memperlakukan mereka sebagai aset terpenting key assets of the Company. Therefore, the
dari Perseroan. Oleh karena itu, Perseroan Company applies the principles of transparency,
menerapkan prinsip keterbukaan, kesetaraan dan equality and fairness, including in relation to
adil, termasuk dalam kaitannya dengan employee welfare.
kesejahteraan karyawan.
Sebagai wujud apresiasi atas dedikasi dan To appreciate the dedication and contribution
kontribusi karyawan terhadap pertumbuhan bisnis of employees to the Company's business
Perseroan, maka Perseroan telah merumuskan growth, the Company has designed an
kebijakan remunerasi serta penghargaan yang appropriate remuneration and reward policy for
tepat bagi karyawan dengan mengacu pada employees pursuant to labor laws as well as the
undang-undang ketenagakerjaan serta kemampuan financial capabilities of the company and its
finansial perusahaan dan tingkat daya saing nya competitiveness in the industry. In addition, the
di industri. Selain itu, kebijakan remunerasi juga remuneration policy also takes into account the
memperhatikan ketentuan Upah Minimum provisions of the Provincial Minimum Wage
Provinsi (UMP) yang berlaku di wilayah (UMP) that apply in the Company's operational
operasional Perseroan areas.
Selain itu, dalam rangka menetapkan tingkat In addition, in order to determine a fair and
remunerasi yang adil dan transparan, maka transparent remuneration package, the Company
Perseroan menerapkan kebijakan remunerasi implements a competency and achievement-
berbasis kompetensi dan prestasi. based remuneration policy.
Secara umum, komposisi remunerasi yang diberi- In general, the composition of employee
kan Perseroan bagi karyawan terdiri dari Gaji, remuneration provided by the Company
Tunjangan, serta Insentif. Kemudian, Perseroan consists of salaries, benefits, and incentives. The
juga memberikan fasilitas lainnya, seperti fasilitas Company also provides other facilities, such as
BPJS Kesehatan dan BPJS Ketenagakerjaaan, National Health Insurance (BPJS Kesehatan)
guna memberikan kenyamanan bagi karyawan and Employment Insurance (BPJS Ketenagakerjaan)
selama bekerja di Perseroan. facilities, to promote comfort for
employees while working in the Company.
72
Page 80
LAPORAN KEBERLANJUTAN
Berikut tabel tunjangan (benefit) dan fasilitas The following is a table of benefits and other
lainnya yang diberikan Perseroan untuk karyawan facilities provided by the Company for employees
sesuai dengan status kepegawaiannya, yaitu di based on their employment status, they are:
antaranya:
Status Pegawai/Employee Status
Uraian
Description Tetap Kontrak
Permanent Temporary
BPJS Kesehatan/ Diberikan/ Diberikan/
National Health Insurance Fullfilled Fullfilled
BPJS Ketenagakerjaan/ Diberikan/ Diberikan/
Employment Insurance Fullfilled Fullfilled
Tunjangan Uang Makan/ Diberikan/ Diberikan/
Meal Allowance Fullfilled Fullfilled
Tunjangan Uang Pengobatan/ Diberikan/ Diberikan/
Medical Allowance Fullfilled Fullfilled
Perawatan di Rumah Sakit/ Diberikan/ Tidak Diberikan/
Hospital Allowance Fullfilled Not Fullfilled
Tunjangan Kelahiran/ Diberikan/ Tidak Diberikan/
Maternity Allowance Fullfilled Not Fullfilled
Tunjangan Kacamata/ Diberikan/ Tidak Diberikan/
Eye Glass Allowance Fullfilled Not Fullfilled
Tunjangan Menikah/ Diberikan/ Tidak Diberikan/
Marriage Allowance Fullfilled Not Fullfilled
Tunjangan Kedukaan/ Diberikan/ Tidak Diberikan/
Condolence Allowance Fullfilled Not Fullfilled
Pakaian Kerja/ Sepatu keselamatan kerja Diberikan/ Diberikan/
Uniform/ Safety Shoes Fullfilled Fullfilled
Tempat Ibadah/ Diberikan/ Diberikan/
Prayer rooms Fullfilled Fullfilled
Tunjangan Transportasi / Diberikan/ Diberikan/
Transportation Allowance Fullfilled Fullfilled
Tunjangan Keluarga/ Diberikan/ Diberikan/
Family Allowance Fullfilled Fullfilled
Tunjangan Shift/ Diberikan/ Tidak Diberikan/
Shift Allowance Fullfilled Not Fullfilled
Tunjangan Perjalanan Dinas/ Diberikan/ Diberikan/
Duty Allowace Fullfilled Fullfilled
Koperasi Pekerja/ Diberikan/ Diberikan/
Employee Cooperative Fullfilled Fullfilled
Olahraga, Kesenian dan Rekreasi Diberikan/ Diberikan/
Sport, art and recreation Fullfilled Fullfilled
Penghargaan kepada Pekerja (Emas) Diberikan/ Tidak Diberikan/
Reward for Employee Fullfilled Not Fullfilled
Sementara itu, dalam menentukan tingkat Meanwhile, the Company never takes into
remunerasi karyawan, Perseroan tidak account the gender aspect in determining the
mempertimbangkan faktor jenis kelamin. Oleh employee remuneration. Therefore, there is no
karenanya, tidak terdapat kesenjangan dalam gap in remuneration of male employee with that
penentuan gaji karyawan laki-laki terhadap gaji of the female employee.
karyawan perempuan.
73
KINERJA SOSIAL
SOCIAL PERFORMANCE 07
Page 81
SUSTAINABILITY REPORT
Biaya terkait Pengembangan SDM Cost Incurred in Hr Development
Untuk mendukung berbagai kegiatan terkait To support the HR Development activities in the
pengembangan SDM Perseroan, maka di tahun ini Company, the Company this year has realized
Perseroan telah merealisasikan dana sebesar Rp 284.808.906,-. budget.
Rp. 284.808.906,-.
Mekanisme Pengaduan Masalah Mechanism For Handling
Ketenagakerjaan Employment Issue
Perseroan menjunjung tinggi keterbukaan, The Company highly respects transparency
komunikasi dua arah yang bebas dan bertanggu- and a free and accountable two-way
ng jawab. Karyawan Perseroan dalam hal ini communication. Employees of the Company
dapat memberikan saran dan pendapat untuk therefore has rights to give opinions and advice
perbaikan Perseroan ke depannya. Karyawan for further improvements of the Company. The
juga dapat menyampaikan masalah yang ditemui employees can also report any issues arising in
dalam hubungan kerja dengan atasan langsung work relations to their direct supervisors or
atau kepada Departemen Personalia setiap waktu Personnel Department at any time whenever it
dengan tidak menggangu kegiatan/jam kerja. does not interrupts working hours.
Perseroan telah memiliki mekanisme pengaduan The Company has already established a mechanism
masalah ketenagakerjaan yang diatur dalam PKB for reporting employment issues as outlined
(Perjanjian Kerja Bersama) pada Bab IX pasal in the articles 68-69 of Chapter IX of the
68-69 perihal Penyelesaian Keluhan dan Collaborative Agreement concerning the
Pengaduan. Apabila terjadi perselisihan Complaint and Report Settlement. When there
hubungan industrial, yaitu perbedaan pendapat is a dispute in the industrial relation, such as
yang mengakibatkan pertentangan antara dissenting opinions that lead to conflict
manajemen dengan karyawan terkait hak, between management and employees about
perselisihan diupayakan penyelesaiannya melalui rights, then it will be settled through
musyawarah untuk mencapai mufakat. deliberations to reach consensus.
Jika dalam perundingan tidak mencapai If the negotiations do not reach an agreement,
kesepakatan, maka penyelesaian perselisihan then the dispute will be settled in accordance
akan diatur sesuai Undang-Undang yang berlaku. with the applicable Law.
Pada tahun 2024, Perseroan tidak menerima In 2024, the Company did not accept any
laporan pengaduan terkait isu ketenagakerjaan. reports elating to employment.
Penghargaan Dalam Aspek Awards In Employment Aspect
Ketenagakerjaan
Pada tahun 2024, Perseroan tidak memperoleh In 2024, the Company did not receive any
penghargaan khusus di bidang ketenagakerjaan. awards relating to employment. However,
Akan tetapi, Perseroan senantiasa meninjau the Company consistently reviews the HR
kebijakan pengelolaan SDM yang ada sebagai development policy to determine the further
pertimbangan untuk menentukan langkah improvement steps for the future years as well
perbaikan di masa depan serta mendukung upaya as support the Company’s efforts in maintaining
Perseroan dalam mempertahankan keberlanjutan its long-term business continuity.
bisnisnya untuk jangka Panjang.
Survei Kepuasan Karyawan Employee Satisfaction Survey
Pada tahun 2024, Perseroan tidak melaksanakan In 2024, the Company did not conduct
survei kepuasan karyawan. Namun demikian, an employee satisfaction survey. Yet, the
Perseroan memiliki komitmen tinggi untuk terus Company has high commitment to improve
meningkatkan kesejahteraan karyawan dalam employee welfare in a way to strengthen their
rangka memperkuat loyalitas terhadap loyalty to the company.
perusahaan.
74
Page 82
LAPORAN KEBERLANJUTAN
Pemenuhan Tanggung Jawab Fulfillment of Social Responsibility
Perusahaan Terhadap Aspek
Kemasyarakatan
Pada tahun 2024, Perseroan memenuhi In 2024, the Company fulfilled its social
tanggung Jawabnya terhadap aspek sosial responsibility through the implementation of
kemasyarakatan melalui penyelenggaraan corporate social responsibility (CSR) programs.
program tanggung jawab sosial perusahaan The CSR activities are prepared every year as
(Corporate Social Responsibility/ CSR). Agenda part of the Company's capacity as a corporate
kegiatan CSR ini disusun setiap tahun sebagai citizen to help improve the socio-economy of
cerminan kepedulian Perseroan dalam the community surrounding its business
kapasitasnya sebagai corporate citizen untuk location.
meningkatkan tingkat sosial ekonomi
masyarakat di sekitar lokasi usahanya.
Kemudian, Perseroan juga melakukan evaluasi Then, the Company also regularly evaluates the
secara berkala terhadap pelaksanaan kegiatan implementation of CSR activities so that the
CSR tersebut sehingga Perseroan dapat Company can increase its social contribution in
meningkatkan kontribusi sosialnya a sustainable manner to the community and the
secaraberkelanjutan kepada masyarakat dan surrounding environment. The Company
lingkungan sekitar. Dengan demikian, expects its business presence to bring
Perseroan berharap keberadaan bisnisnya significant benefits to all stakeholders, be it the
dapat membawa manfaat yang luas bagi community, employees, and shareholders of the
seluruh pemangku kepentingan, baik itu company.
masyarakat, karyawan maupunpemegang
saham perusahaan.
Perseroan berkomitmen menjadi perusahaan The Company is committed to being a company
yang peduli terhadap lingkungan dan that concerned about the environment and the
pengembangan keberlanjutan lingkungan. development of environmental sustainability.
Komitmen ini tercermin dalam kegiatan This commitment is reflected in Corporate
Corporate Social Responsibility (CSR) yang Social Responsibility (CSR) activities involving
melibatkan penanaman pohon dan donasi tree planting and tree donation. In collaboration
pohon. Bekerjasama dengan Trees4Trees with Trees4Trees, this program aims to provide
program ini bertujuan untuk memberikan long-term impacts on the environment and
dampak jangka panjang bagi lingkungan serta improve the social and economic welfare of the
meningkatkan kesejahteraan sosial dan community.
ekonomi masyarakat.
Melalui penghijauan ini, kapasitas serap air Through this reforestation, the capacity of
tanah di kawasan sekitar dapat ditingkatkan, groundwater absorption in the surrounding
memperkuat ketahanan lingkungan serta area can be increased, strengthening
memberikan manfaat jangka Panjang bagi environmental resilience and providing
masyarakat. Penanaman dilaksanakan di sekitar long-term benefits to the community. Planting
wilayah Gunung Salak sebanyak 1000 pohon, carried out around the Mount Salak area as
terdiri dari berbagai jenis pohon kayu (timber) many as 1000 trees, consisting of various types
dan MPTS (multi-purpose tree species) yang of wood trees (timber) and MPTS (multi-pur-
berfungsi untuk mendukung keberlanjutan pose tree species) which function to support
lingkungan dan kesejahteraan masyarakat environmental sustainability and the welfare of
setempat terhadap lingkungan. the local community towards the environment.
Program penghijauan dengan penanaman The reforestation program by planting trees
pohon dan donasi pohon kepada masyarakat and donating trees to the surrounding
sekitar yang dilakukan oleh Perseroan di fokus- community carrieed out by the Company
kan di daerah Tamansari kabupaten Bogor focused area in Tamansari – Bogor regency
Jawa Barat. West-Java.
Below are several photos from the tree planting
Berikut beberapa foto saat penanaman pohon event conducted by the Company:
oleh Perseroan:
75
KINERJA SOSIAL
SOCIAL PERFORMANCE 07
Page 83
SUSTAINABILITY REPORT
Kegiatan tanggung jawab dalam lingkup sosial Responsibility activities in the social community
kemasyarakatan tidak hanya difokuskan untuk are not only focused on the environment but
lingkungan namun juga difokuskan untuk also focused on improving the welfare of the
meningkatkan kesejahteraan masyarakat surrounding community.
sekitar.
The realization of the Company's CSR activities
Realisasi kegiatan CSR Perseroan di tahun ini this year is as follows:
adalah sebagai berikut:
Dashboard Kinerja Sosial Kemasyarakatan
Dashboard of Social Community Performance
Biaya CSR tahun 2024
mencapai
Total CSR budget allocated
for 2024 amounted to
Pelajar magang di tahun
2024 sebanyak
47.770.937,-
Total internship students Juta
Millions
Penyerapan tenaga kerja
lokal Tahun 2024:
Total local hires in 2024
6
Orang
Rp
reached to Persons
19 Orang
Persons
76
Page 84
LAPORAN KEBERLANJUTAN
Pemenuhan Tanggung Jawab Perusahaan Terhadap Aspek
Perlindungan Konsumen (POJK 51 F.17, F.26 – F.30)
Fulfillment of Consumer Protection Responsibility
Dashboard Kinerja terkait Perlindungan Konsumen
Dashboard of Consumer Protection Performance
Sertifikat yang Skor Kepuasan
diraih di Tahun 2024 Pelanggan di Tahun 2024
Total certificates Score of Customer Satisfaction
achieved in 2024 Survey in 2024
7
Sertifikat
Very
Good
Certificates Produk Ramah Lingkungan
(Ecogreen Product) yang Dimiliki
Total ecogreen products
18
Karyawan
Employees
Kesehatan Dan Keselamatan Consumer Health and Safety
Konsumen
Sesuai bidang bisnisnya yang bergerak di industri As the Company engages in the manufacturing
manufaktur, Perseroan memiliki tanggung industry, the Company has the responsibility to
jawab untuk menjaga dan menjamin kualitas maintain and guarantee the quality of products
produk dan layanan melalui penerapan proses and services through the implementation of
Quality Control dan Quality Assurance yang strict and comprehensive Quality Control and
ketat dan menyeluruh. Kualitas dan stabilitas Quality Assurance processes. The quality and
produk yang dihasilkan oleh Perseroan dalam stability of the products of the Company are
hal ini dijamin antara lain dengan diraihnya guaranteed, among others, by obtaining certifi-
sertifikat baik untuk produk (SNI dan SPLN) cates for both products (SNI and SPLN) and
maupun sistem manajemen (ISO 9001, ISO management systems (ISO 9001, ISO 14001, ISO
14001, ISO 45001, SMK3, Proper). 45001, SMK3, Proper).
77
KINERJA SOSIAL
SOCIAL PERFORMANCE 07
Page 85
SUSTAINABILITY REPORT
Selain menjaga kepatuhannya terhadap In addition to maintaining regulatory
peraturan dengan meraih sertifikat yang compliance by obtaining the required
dibutuhkan, berikut langkah-langkah yang certificates, the followings are the steps taken
diambil Perseroan terkait pemenuhan stabilitas by the Company in order to fulfil product
dan kualitas produk: stability and quality:
A.) Menjamin semua peralatan pengukur A.) Guaranteeing all measuring equipment is
dikalibrasi, diverifikasi, di monitor dan hasil calibrated, verified, on the monitor and
kalibrasi di periksa sesuai standar; the calibration results are checked to
meet the applying standards;
B.) Melakukan Quality Patrol satu kali dalam B.) Conduct Quality Patrol is done once a
satu bulan oleh manajemen untuk month by management to check the
memeriksa kondisi mesin, standar proses, condition of the machine, process
Control Equipment, dan lain-lain; standards, Control Equipment, and others;
C.) Menyelenggarakan secara berkala Quality C.) Holding regular Quality Meetings (weekly
Meeting (mingguan maupun bulanan) and monthly) in order to monitor quality;
dalam rangka monitoring atas kualitas;
D.) Kegiatan SEQCDD (Safety, Environment, D.) SEQCDD (Safety, Environment, Quality,
Quality, Cost, Delivery dan Development) Cost, Delivery and Development)
activities.
Melalui penerapan kendali mutu yang ketat Through the implementation of strict quality
dengan merujuk pada standar yang sesuai control by referring to s tandar in accordance
ketentuan nasional maupun internasional untuk with national and international provisions for
masing-masing produk, ini menjadi bagian dari each product, this is part of the Company's
komitmen Perseroan untuk secara tidak commitment to non-existentially directly
langsung menjaga keselamatan dan keamanan maintain the safety and security of consumers.
konsumen.
Informasi Barang Dan/Atau Jasa Information on Goods And/Or
Services
Di sisi lain, komitmen Perseroan untuk mencapai On the other hand, the Company's commitment
kepuasan pelanggan juga ditujukan untuk to meet customer satisfaction is merely by
memberikan customer experience yang baik guaranteeing a good customer experience as
selama mereka berhubungan ataupun long as they are in contact or use the products
menggunakan produk yang dihasilkan of the Company. For such reason, the Company
Perseroan. Untuk itu, Perseroan senantiasa continues to improve quality of service delivery
meningkatkan layanan bagi pelanggan, mulai for customers, starting from providing clear
dari pemberian informasi yang jelas terkait information about the products it produces
dengan produk yang dihasilkannya melalui through the company's official communication
kanal- kanal komunikasi resmi perusahaan, channels, or by putting adequate information
maupun dengan mencantumkan informasi yang on the product label. This not only eases the
memadai pada produk tersebut (labelling). Hal customers (users) in using the products but
ini tidak hanya memudahkan pelanggan (user) also protects them from negative impacts due
dalam menggunakan produk yang dihasilkan to the wrong use of products.
Perseroan namun juga menjaga mereka dari
dampak negatif akibat penggunaan produk
yang salah.
78
Page 86
LAPORAN KEBERLANJUTAN
Inovasi Produk Yang Berkelanjutan Continuous Product Innovation
Inovasi secara berkelanjutan telah menjadi Continuous innovation has become a corporate
budaya perusahaan yang senantiasa diperlihara culture that is always maintained merely
dalam rangka memenuhi kebutuhan pelanggan to meet customer needs, both in quality,
baik dalam kualitas, kuantitas dan jenis produk quantity and new types of products to fulfil
baru yang dapat memenuhi kebutuhan bisnis their increasingly dynamic business needs. For
mereka yang kian dinamis. Untuk itu, Perseroan such reason, the Company has launched
telah melakukan inovasi produk kabel yang innovative cable products that promote
mendukung prinsip-prinsip ramah lingkungan. environmental-friendly principles.
Berikut beberapa inovasi produk Perseroan The followings are some of the Company's
yang mendukung prinsip-prinsip berkelanjutan: products that support sustainable principles:
LAPA Cable LAPA Cable
Sejalan dengan tuntutan pasar internasional In line with the demand of the international
yang giat mendorong aktivitas untuk menjaga market that actively encourages efforts to
bumi dari segala pencemarannya, serta protect the earth from any of its pollutions, as
kesadaran Perseroan untuk meningkatkan well as the Company's awareness to increase its
kontribusinya dalam menjaga kelestarian contribution to preserve the environmental
lingkungan tersebut, maka Perseroan telah sustainability, therefore, the Company has
memproduksi produk yang ramah lingkungan introduced ecogreen products.
(ecogreen product).
Produk yang diberi nama LAPA (Laminated Our product called LAPA (Laminated Aluminum
Aluminium Polyethylene & Polyamid) sheath Polyethylene & Polyamide) sheath cable, which
cables, yang merupakan alternatif atau is an alternative or substitute to LEAD SHEATH
pengganti LEAD SHEATH cables termasuk cable, is categorized as Ecogreen Products.
dalam kategori Produk Keberlanjutan.
Tabel Perbedaan antara Produk Lead Sheath Cable dan LAPA Cable
Table of Differences between Sheath Cable and LAPA Cable Lead Products
Uraian Lead sheath cable LAPA cable
Description Lead sheath cable LAPA cable
Ketangguhan terhadap ancaman bahan kimia
Withstand against chemical attack
Ketangguhan terhadap minyak
Withstand against oil
Kandungan Mekanik
Mechanical properties
Radius Tekukan/Bending radius
Bobot Kabel/Cable Weight ( Handling )
Harga/Price
Dampak Lingkungan/Environmental Impact *)
Hasil Evaluasi/Total Evaluation
79
KINERJA SOSIAL
SOCIAL PERFORMANCE 07
Page 87
SUSTAINABILITY REPORT
*) Standar lingkungan sebagai referensi *) Environmental standards that become the
adalah: RhOS 1 & 2 (Restriction of the use of reference are: RhOS 1 & 2 (Restriction of the
certain Hazardous Substance), REACH use of certain Hazardous Substance),
(Registration Evaluation Authorisation REACH (Registration Evaluation Authorisation
Restriction Information). Dalam hal ini Lead Restriction Information). In this case Lead
(Pb) adalah salah satu logam berat yang (Pb) is one of the banned heavy metals in
dilarang di dalam RhOS1 yang tidak bisa RhOS1 that cannot be decomposed in the
terurai dalam tanah dan bersifat kumulatif soil and is cumulative so that it is harmful to
sehingga berbahaya bagi lingkungan dan the environment and living creatures.
makhluk hidup.
Keterangan Nilai / Description of Value :
Bagus / Good Sedang / Fair Buruk / Bad
1.) Solar Panel Cable 1.) Solar Panel Cable
Sebagai wujud kontribusi Perseroan As our contribution to the development
terhadap pengembangan energi terbarukan of renewable energy that is being
yang tengah digiatkan oleh pemerintah intensified by the government through the
melalui pelaksanaan proyek PLTS di implementation of solar power plant
seluruh wilayah Indonesia, maka Perseroan projects throughout Indonesia, the
juga berinovasi dengan memproduksi Company also launches an innovative
kabel yang sesuai dengan standar cable product which complies with the
pemakaian pada panel surya. standards of use on solar panels.
Uraian Solar Cable
Description Solar Cable
Pengoprasian normal
Normal operation -90°C
Waktu yang diperbolehkan terbatas hingga 20.000 jam
Permissible period limited to 20,000 H -120°C
Sirkuit pendek/Short circuit 250°C
Handling Temperature/Handling temperature up -25°C
Tahan Terhadap keadaan lingkungan ȼ UV/UV
Withstand against environmental condition ȼ Ozon/Ozon
ȼ Tahan terhadap kimia/
Against chemical substance
2.) Halogen Free Cable 2.) Halogen Free Cable
Perseroan memenuhi kebutuhan pelanggan The Company meets customer needs for
untuk pengadaan kabel yang ramah the procurement of cables that are
lingkungan dan aman bagi penggunanya, environmental friendly and safe for their
antara lain dengna memproduksi Kabel users, including by producing cables for
untuk LRT/MRT, kabel untuk kondisi LRT/MRT, cables for emergency
darurat (lift dan lain-lain), sehingga kabel conditions (elevators and others), so that
tersebut harus memenuhi persyaratan the cables must meet the following
berikut ini: requirements:
ȼ % ' )!*# * 1*# $ * '%)% ȼ +!/*+0 +*0 %*$ .)"1( $!)% (/ȑ
berbahaya, sesuai dengan RhOS 1&2, in compliance with RhOS 1&2,
REACH-SUHV; REACH-SUHV;
ȼ ( )! !0 . *0 /!/1 % !*# * ˏ ȼ ( )! etardant that complies with
60332-3 semua kategori; IEC 60332-3 of all categories;
ȼ %.! !/%/0 *0 /!/1 % !*# * ˏ ȼ %.!esistant that complies with IEC
60331-21, IEC 60331-1/2 maupun BS 60331-21, IEC 60331-1/2 and BS
6387; 6387;
ȼ +3 /)+'! * $ (+#!* ".!!
ȼ +3/)+ke and halogen free perfor-
performance IEC 61034-1 atau IEC mance IEC 61034-1 or IEC 61034-2.
61034-2.
80
Page 88
LAPORAN KEBERLANJUTAN
Dengan demikian dalam kondisi darurat, Thus, in an emergency situation, evacuation
evakuasi dapat dilakukan dengan aman can be carried out safely because the
karena perambatan api terhambat, spread of fire is controlled, while the
sedangkan arus listrik tetap dapat electric current can still function and people
berfungsi dan orang pun masih dapat can still walk out of the room because the
berjalan keluar karena asap tidak pekat smoke is not dense and they will not
serta tidak menghirup udara yang breathe air containing hazardous materials.
mengandung bahan berbahaya.
3.) Kabel Power dengan XLPE Isolasi 3.) Power Cable with XLPE Insulation
Perseroan mensosialisasikan dan The Company socializes and produces
memproduksi lebih banyak kabel dengan more cables of XLPE insulation type, which
jenis isolasi XLPE, yang mempunyai suhu has a higher working temperature (90°C)
kerja lebih tinggi (90°C) dibandingkan compared to those of PVC insulation type
dengan jenis isolasi PVC (70°C) sehingga (70°C) so that it has better capability and
mampu dan mempunyai daya hantar yang bigger power.
lebih besar tentunya.
Dampak Dan Evaluasi Produk Impacts And Evaluation Of
Yang Dihasilkan The Products
Kami menjaga stabilitas dan kualitas produk We maintain the stability and quality of
yang telah diuji keamanannya bagi pelanggan products that have been tested for safety for
sesuai dengan standar mutu yang berlaku. customers in accordance with applicable
Selain itu, kami juga melakukan evaluasi quality standards. In addition, we launch
atas kualitas produk untuk menguji dampak evaluation into the quality of the products to
positif atau negatif dari produk yang dihasilkan. test the positive or negative impacts of the
Pada tahun 2024, dari berbagai produk yang products. In 2024, from various products that
telah diuji dan dipasarkan, tidak ada produk have been tested and marketed, there were no
yang kami tarik kembali dari peredaran products being recalled from the market due to
dikarenakan dampak negatif produk yang their negative impacts, which can harm the
dapat membahayakan konsumen/ consumers/users.
penggunanya.
Sarana Pengaduan Konsumen Consumer & Community
Dan Masyarakat Complaints Facility
Setiap keluhan atau permintaan informasi dari Any complaints or requests for information
pelanggan dapat diarahkan kepada kanal-kanal from customers can be directed to the
komunikasi resmi perusahaan, yaitu melalui company's official communication channels,
situs resmi perusahaan, www.sikabel.com. namely through its official website,
www.sikabel.com.
Kantor Pusat & Pabrik Head Office & Factory
Jln. Gatot Subroto Km.7,8 Jln. Gatot Subroto Km.7,8 Kel.Pasir Jaya,
Kel. Pasir Jaya, Kec. Jatiuwung Jatiuwung District,
Tangerang
Tangerang
(+62-21) 5922404, 5928066 (hunting)
(+62-21) 5922404, 5928066 (hunting)
Clients Contact
Clients Contact
sales@sikabel.com
sales@sikabel.com
Pada tahun 2024, Perseroan tidak menerima In 2024, the Company did not receive any
pengaduan konsumen. consumer complaints.
81
KINERJA SOSIAL
SOCIAL PERFORMANCE 07
Page 89
SUSTAINABILITY REPORT
Survei Kepuasan Pelanggan Customer Satisfaction Survey
(Pojk 51 F.30) (Pojk 51 F.30)
Keberhasilan dalam memuaskan pelanggan Customer satisfaction is basically measured
pada dasarnya dapat diukur dari kualitas from product quality, quality consistency,
produk, kesinambungan kualitas, kecepatan response rates in relation to providing price
memberikan penawaran harga serta merespon quotes and complaint handling and attitude in
keluhan pelangggan dan sikap dalam menjawab answering complaints. Thus, the Company on
keluhan. Untuk mengetahui tingkat kepuasan periodical basis conducted a "Customer
pelanggan terhadap produk Perseroan, maka Satisfaction Survey' that aimed at measuring
secara berkala dilakukan "Customer the customer satisfaction for the Company's
Satisfaction Survey". Pada tahun 2024, hasil products. In 2024, the customer satisfaction
survei terkait kepuasan pelanggan terhadap survey result relating to Company's products
produk Perseroan adalah sangat baik. was very good.
Analisa hasil survei tersebut dapat digambarkan The analysis of the survey results is described as
sebagai berikut: follows:
9.58
III II
10.00
PERFORMANCE
9.00
8.34
8.00
7.00
IV I
7.00 8.00 9.00 10.00 11.00
IMPORTANCE
82
Page 90
LAPORAN KEBERLANJUTAN
KUADRAN I QUADRANT I
(Attribute to Improve - Concentrate here) (Attribute to Improve - Concentrate here)
Merupakan wilayah yang memuat This is an area that contains factors that are
faktor - faktor yang dianggap penting oleh considered important by customers but the
Pelanggan tetapi tingkat kepuasan yang level of satisfaction felt by customers is still
dirasakan Pelanggan masih sangat rendah, very low. In this quadrant there are indica-
Pada kuadran ini terdapat indikator : tors:
- Harga Produk - Product Price
- Potongan Harga - Discount Price
Setelah melakukan pengecekan, ada After checking, there are several factors
beberapa faktor penyebab indikator- causing these indicators, including:
ndikator tersebut antara lain :
Pada dasarnya Harga suatu Produk adalah Basically, the price of a product is relative
relatif dan pada umumnya ditentukan dari and is generally determined by the quantity
jumlah kuantiti yang diminta. Ketika tingkat requested. When the demand level is low,
permintaaan rendah maka tingkat harga the price level of a product will be higher
suatu produk akan lebih tinggi dikarenakan due to the high production costs required. In
tingginya biaya produksi yang dibutuhkan. addition, the price requested by customers
Disamping itu juga, harga yang diminta is much lower than the company's standard
oleh pelanggan jauh lebih rendah dari bottom price. However, the Sales
standard bottom price perusahaan. department always reviews the cost every
Meskipun demikian bagian Sales selalu month with Management and related
mereview cost setiap bulan dengan departments in order to provide
Management dan bagian terkait agar dapat competitive prices to customers.
memberikan harga yang kompetitif kepada
pelanggan.
KUADRAN II QUADRANT II
(Attribute to maintain Performance (Attribute to maintain Performance
Continuous current effort) Continuous current effort)
Merupakan wilayah yang memuat faktor This is an area that contains factors that are
- faktor yang dianggap penting oleh considered important by customers and
Pelanggan dan faktor - faktor ini dirasakan these factors are felt to be appropriate by
sudah sesuai oleh pelanggan sehingga customers so that the level of satisfaction is
tingkat kepuasannya relative lebih tinggi, relatively higher. In this quadrant there are
Pada kuadran ini terdapat indikator berikut : the following indicators:
- Kualitas Produk - Quality Product
- Kesinambungan Kualitas - Quality Consistency
- Pengemasan Produk yang bagus - Packaging Adequacy
- Kelengkapan Dokumen - Document Completeness
Perseroan akan terus menerus The Company will continue to maintain
mempertahankan indikator tersebut these indicators as the company's strength
sebagai kekuatan perusahaan dengan by conducting periodic evaluations such as;
melakukan evaluasi berkala seperti; reviewing and testing the materials
mengkaji ulang dan menguji bahan-bahan used, conducting product development,
material yang digunakan, melakukan and conducting audits of the Company's
pengembangan produk, dan melakukan suppliers.
audit terhadap supplier Perseroan.
83
KINERJA SOSIAL
SOCIAL PERFORMANCE 07
Page 91
SUSTAINABILITY REPORT
Kuadran III Quadrant III
(Atribute to de-emphasize (Attribute to de-emphasize
- Over Performance) - Over Performance)
Merupakan wilayah yang memuat faktor - This is an area that contains factors that are
faktor yang dianggap kurang penting oleh considered less important by customers and
Pelanggan dan dirasakan terlalu berlebihan: are felt to be excessive:
- Sikap dalam menjawab Keluhan - Attitude to respond your complaint
- Kemampuan dalam menindaklanjuti - Ability to follow up your complaint
Keluhan
- Ketetapan Waktu Pengirimaan - Punctuality of submission schedule
Dokumen
- Ketelitian dalam mempersiapkan - Accuracy of documentation
Dokumen
Perseroan akan terus meningkatkan kualitas The Company will continue to improve the
SDM dalam menangani dan menindaklanjuti quality of human resources in handling and
Keluhan pelanggan agar hubungan following up on customer complaints so that
kerjasama terus berjalan dengan baik cooperative relationships continue to run
sehingga kredibilitas perusahaan tetap well so that the company's credibility is
terjaga. maintained.
Kuadran IV Quadrant IV
(Atribute to maintaine - Low Priority) (Attribute to maintain - Low Priority)
Merupakan wilayah yang memuat faktor This is an area that contains factors that are
-faktor yang dianggap kurang penting oleh considered less important by customers and
Pelanggan dan pada kenyataan kinerjanya in reality their performance is not particular-
tidak terlalu istimewa. ly special.
- Jadwal Pengiriman - Delivery Schedule
- Kecepatan memberikan penawaran - Speed to your inquiry
harga
- Pola Pembayaran - Term of Payment
- Kecepatan Merespon Keluhan - Speed to respond your complaint
Pelanggan
In order to meet customer needs regarding
Di dalam memenuhi kebutuhan pelanggan the delivery schedule, Company will
mengenai Jadwal pengiriman, Perseroan direct customers to the official company
akan mengarahkan pelanggan ke distributor (for general cables), while for
Distributor resmi Perseroan (untuk kabel cables with special construction, Company
umum), sedangkan untuk kabel dengan will make maximum efforts to provide the
konstruksi khusus Perseroan akan berusaha best delivery schedule.
maksimal memberikan jadwal delivery
terbaik.
PIC sales akan memprioritaskan permintaan PIC sales will prioritize requests for price
penawaran harga yang sifatnya segera quotations that are urgent to be sent.
untuk dikirim.
PIC sales akan mendiskusikan dengan The sales PIC will discuss with the superior
atasan mengenai Pola Pembayaran yang regarding the Payment Pattern requested
diminta pelanggan dengan mereview by the customer by first reviewing the
terlebih dahulu riwayat pembayaran customer's payment history.
pelanggan.
84
Page 92
LAPORAN KEBERLANJUTAN
TENTANG
LAPORAN
KEBERLANJUTAN
ABOUT THE SUSTAINABILITY
REPORT
08
85
TENTANG LAPORAN KEBERLANJUTAN
ABOUT THE SUSTAINABILITY REPORT 08
Page 93
SUSTAINABILITY REPORT
Perseroan telah menentukan sejumlah topik material yang
menjadi fokus utama Perseroan dalam membangun bisnis
yang berkelanjutan dalam kaitannya dengan aspek ekonomi,
lingkungan dan sosial.
The Company has determined that the material topics which
become the Company’s main focuses in building a sustainable
business in relation to the economic, environmental and social
aspects.
86
Page 94
LAPORAN KEBERLANJUTAN
Tentang Laporan Keberlanjutan About the Sustainability Report
Perseroan telah menentukan sejumlah topik The Company has determined that the material
material yang menjadi fokus utama Perseroan topics which become the Company’s main
dalam membangun bisnis yang berkelanjutan focuses in building a sustainable business in
dalam kaitannya dengan aspek ekonomi, relation to the economic, environmental and
lingkungan dan sosial. social aspects.
Menentukan Topik Material Determining The Material Topics
(POJK 51 E.4) (POJK 51 E.4)
Perseroan telah menentukan sejumlah topik The Company has determined that the material
material yang menjadi fokus utama Perseroan topics which become the Company’s main
dalam membangun bisnis yang berkelanjutan focuses in building a sustainable business in
dalam kaitannya dengan aspek ekonomi, relation to the economic, environmental and
lingkungan dan sosial. social aspects.
Berikut topik material yang telah ditentukan
Perseroan di tahun 2024: Below are the material topics the Company has
determined for year 2024:
Aspek yang Topik Material Mengapa Topik ini Penting Pemenuhan Standar
Dicakup POJK 51
Aspects Material Topics Methods of Fulfilment of POJK
Covered Engagement 51 Standards
Aspek Ekonomi ȼ Peningkatan produksi Agar dapat meningkatkan POJK 51 B.1, B.2, B.3
ȼ Alokasi investasi kontribusinya kepada pemangku
kepentingan secara berkelanjutan,
maka Perseroan harus menjaga
kinerja finansial dan operasional
tetap positif dengan terus
mengedepankan inovasi dan
investasi yang berkesinambungan
Economic Aspect ȼ Production increase To increase contributions to the
ȼ Investment allocation stakeholders in a sustainable
manner, the Company then shall
maintain positive performances in
both finance and operations
through continuous innovations
and investments.
Aspek Sosial ȼ Pelaksanaan pelatihan dan Perseroan tentunya memerlukan POJK 51 F.17-F.30
pengembangan kompetensi dukungan penuh dari sumber daya
karyawan manusia yang kompeten serta
ȼ Peningkatan perlindungan memenuhi kualifikasi yang
Keselamatan dan Kesehatan dibutuhkan utuk mendukung
Kerja (K3) serta Lingkungan, kemajuan perusahaan
terutama di masa pandemi
Social Aspect The implementation of employee The Company certainly requires
competency training and full support from competent
development human recources who meets the
qualifications to advance the
Improved protection in Occupa-
Company
tional Health and Safety (OHS)
as well as environment,
particularly during pandemic
The Company certainly requires
full support from competent
human resources who meets the
qualifications to advance the
Company
87
TENTANG LAPORAN KEBERLANJUTAN
ABOUT THE SUSTAINABILITY REPORT 08
Page 95
SUSTAINABILITY REPORT
Aspek Lingkungan ȼ Pemenuhan ketentuan Menjaga keberlangungan POJK 51 F.1-F.16
lingkungan ekosistem di sekitar lokasi usaha
ȼ Pengelolaan limbah guna Perseroan adalah hal prioritas
menekan dampak negatif yang tidak hanya memastikan
operasional terhadap keberlanjutan lingkungan yang
lingkungan sekitar lestari namun juga keberlanjutan
ȼ Penghematan energi (air, usaha Perseroan.
listrik dan bahan bakar) Upaya penghematan dalam
konsumsi air, listrik dan bahan
bakar merupakan bagian dari
penerapan keuangan
berkelanjutan
Environmental ȼ Fulfilment of environmental Maintaining the sustainability of
Aspect provisions ecosystem surrounding our
ȼ Waste management to business location is the priority
minimize the negative impacts that not only ensures the environ-
of our operations mental
ȼ Energy efficiency (water, sustainability but also the
electricity and fuel) Company’s own business continui-
ty
The efficiency efforts in water,
electricity and fuel consumptions
is part of the implementation of a
sustainable finance
88
Page 96
LAPORAN KEBERLANJUTAN
Lembaran Umpan Balik
Feedback Form
Laporan Keberlanjutan tahun 2024 PT Sumi Indo Kabel Tbk. adalah laporan keberlanjutan pertama Perseroan yang
dibuat terpisah dan memuat kinerja keberlanjutan Perseroan selama tahun 2024. Untuk perbaikan Laporan Keber-
lanjutan ini ke depannya, Bapak/Ibu/Saudara dapat memberikan masukan dengan mengisi formulir berikut ini:
The 2024 Sustainability Report of PT Sumi Indo Kabel Tbk. is our first sustainability presented in a separate book
and contains information about the sustainability performance throughout 2024. To help us improve our next
Sustainability Report, we allow Mr./Mrs./Ms. to give inputs through the following form:
1. Laporan ini mudah dimengerti / The report can be easily understood:
[ ] Setuju/Agree [ ] Tidak Setuju/Disagree [ ] Netral/Neutral
2. Laporan ini telah menggambarkan informasi yang tercakup dalam aspek material yang sesuai dengan kegiatan usaha
Perseroan.
This report has already presented information contained in the material aspects that are prepared in line with the
Company's business activities.
[ ] Setuju/Agree [ ] Tidak Setuju/Disagree [ ] Netral/Neutral
3. Mohon berikan penilaian untuk topik material yang paling penting menurut Anda.
Please give score to the most important material topics for you.
Efluen dan Limbah / Effluents and Waste
Energi / Energy
Material / Materials
Keselamatan dan Kesehatan Kerja / Occupational Health and Safety
Potong Disini/Cut here
Kepatuhan Lingkungan / Environmental Compliance
Dampak Ekonomi Tidak Langsung / Indirect Economic Impacts
Kinerja Ekonomi / Economic Performance
Emisi / Emission
Antikorupsi / Anti-corruption
Pelatihan dan Pendidikan / Training and Education
Masyarakat Lokal / Local Communities
* Keterangan: Nilai 1= paling tidak penting s.d. 5= paling penting
Note: Score 1= for least important topics up to 5= the most important
Saran Anda terkait laporan ini
Your suggestion for this report
Profil Anda/Your Profile:
Nama (bila berkenan)/Name (If you wish to disclose):
Institusi/Perusahaan/Institution/Company:
Email/Email:
Golongan pemangku kepentingan/Shareholder Group:
[ ] Pemegang Saham/Shareholders [ ] Pekerja/Employee
[ ] Pelanggan/Customers [ ] Investor/Investor
[ ] Regulator, Legislatif, dan Lembaga Pengawas/Regulator, Legislative, and Supervisory Bodies
[ ] Lembaga Swadaya Masyarakat (LSM)/Non-governmental Organizations (NGOs)
[ ] Lembaga Penelitian dan Perguruan Tinggi/Research Institute and Universities
Terima kasih atas masukan yang Anda berikan. Harap kirimkan kembali formulir umpan balik ini ke alamat/ email berikut:
Thank for your inputs. Please send back this feedback form to the following address/email:
Kantor Pusat
Head Office
Jl. Gatot Subroto Km 7 - 8, Kel Pasir Jaya, Kec. Jati Uwung, Tangerang 15135 - Indonesia
Phone: (62-21) 5922404, 5928066 (Hunting), Fax. : (62-21) 5922576, 5901469, E-mail: sales@sikabel.com
89
TENTANG LAPORAN KEBERLANJUTAN
ABOUT THE SUSTAINABILITY REPORT 08
Page 97
SUSTAINABILITY REPORT
Laporan Keberlanjutan Memuat Informasi Mengenai:
The Sustainability Report contains information about:
A. Strategi Keberlanjutan
Sustainability Strategy
A.1. Penjelasan Strategi Keberlanjutan
Elaboration of Sustainability Strategy
B. Ikhtisar Kinerja Aspek Keberlanjutan
Overview of Performance on Sustainability Aspects
B.1. Apek Ekonomi, paling sedikit memuat
Economic Aspects, covering at least:
a. Kuantitas Produksi atau Jasa yang dijual;
Quantity of Products or Services Sold;
b. Pendapatan atau Penjualan;
Revenue or Sales;
c. Laba atau Rugi Bersih;
Net Profit or Loss;
d. Produk Ramah Lingkungan; dan
Environment-Friendly Products; and
e. Pelibatan Pihak Lokal yang Berkaitan dengan Proses Bisnis Keuangan
Keberlanjutan.
Engagement of Local Stakeholders Concerning The Sustainable Finance Business Process.
B.2. Aspek Lingkungan Hidup, paling sedikit memuat
Environmental Aspects, covering at least:
a. Penggunaan Energi;
Emission Reductions Achieved;
b. Pengurangan Emisi yang Dihasilkan;
Energy Consumption;
c. Pengurangan Limbah dan Efluen;
Reduction of Waste and Effluent; and
d. Pelestarian Keanekaragaman Hayati.
Biodiversity Conservation.
B.3. Aspek Sosial
Social Aspect
a. Dampak positif dan negatif dari penerapan Keuangan Berkelanjutan
Positive and negative impacts of implementing Sustainable Finance
b. Pengeluaran biaya untuk masyarakat
Expenses for society
C. Profil Perusahaan
Company Profile
C.1. Visi, Misi, dan Nilai Keberlanjutan;
Vision, Mission, and Sustainability Values;
C.2. Alamat Perusahaan
Company Address
C.3. Skala Usaha, paling sedikit meliputi:
Business Scale, covering at least:
a. Total Asset atau Kapitalisasi Asset, danTotal Kewajiban;
Total Assets or Assets Capitalization, and Total Liabilities;
b. Jumlah Karyawan menurut Jenis Kelamin, Jabatan, Usia Pendidikan, dan
Status Ketenagakerjaan
Number of Employees by Gender, Position, Educational Age, and Employment Status
c. Nama Pemegang Saham dan Persentase Kepemilikan Saham; dan
Name Of Shareholders and Shareholding Percentage; and
d. Wilayah Operasional.
Operational Area.
90
Page 98
LAPORAN KEBERLANJUTAN
Laporan Keberlanjutan Memuat Informasi Mengenai:
The Sustainability Report contains information about:
C.4. Produk, Layanan, dan Kegiatan Usaha yang Dijalankan;
Products, Services, and Business Activities;
C.5. Keanggotaan pada Asosiasi;
Membership of Associations;
C.6. Perubahan Emiten dan Perusahaan Publik yang Bersifat Signifikan
Significant Changes in Organization
D. Penjelasan Direksi
Elaboration of Board of Directors
D.1. Kebijakan untuk Merespon Tantangan dalam Pemenuhan Strategi Keberlanjutan;
Policy for Responding to Challenges In Fulfilling the Sustainability Strategy;
D.2. Penerapan Keuangan Berkelanjutan;
Application of Sustainable Finance;
D.3. Strategi Pencapaian Target.
Target Achievement Strategy.
E. Tata Kelola Bekerlanjutan
Sustainability Governance
E.1. Penanggung Jawab Penerapan KeuanganBerkelanjutan;
Responsible on the Application of Sustainable Finance
E.2. Pengembangan Kompetensi terkait Keuangan Berkelanjutan;
Competency Development on Sustainable Finance ;
E.3. Penilaian Risiko atas Penerapan Keuangan Berkelanjutan
Risk Assesment of Sustainable Finance;
E.4. Hubungan dengan Pemangku Kepentingan
Relationship with Stakeholders
E.5. Permasalahan terhadap Penerapan Keuangan Berkelanjutan.
Problems on the Application of Sustainable Finance
F. Kinerja Keberlanjutan
Sustainability Performance
F.1. Kegiatan Membangun Budaya Keberlanjutan
Sustainable Culture Development Activities
Kinerja Ekonomi
Economic Performance
F.2. Perbandingan Target dan Kinerja Produksi, Portofolio, Target Pembiayaan, atau
Investasi, Pendapatan dan Laba Rugi;
Comparison of Target and Performance of Production, Portfolio, Financing Targets, or Investment,
Income and Profit or Loss;
F.3. Perbandingan Tergat dan Kinerja Portofolio, Target Pembiayaan, atau Investasi pada
Instrument Keuangan atau Proyek yang Sejalan dengan Keuangan Berkelanjutan.
Comparison of Target and Performance of Portfolio, Financing Target, or Investmen In Financial
Instruments or Projects In Line with The Sustainable Finance
Kinerja Lingkungan Hidup
Environmental Performance
Aspek Umum
General Aspect
F.4. Biaya Lingkungan Hidup
Environmental Costs
Aspek Material
Material Aspect
91
TENTANG LAPORAN KEBERLANJUTAN
ABOUT THE SUSTAINABILITY REPORT 08
Page 99
SUSTAINABILITY REPORT
Laporan Keberlanjutan Memuat Informasi Mengenai:
The Sustainability Report contains information about:
F.5. Penggunaan Material yang Ramah Lingkungan
Environment-Friendly Material Consumption
Aspek Energi
Energy Aspect
F.6. Jumlah dan Intensitas Energi yang Digunakan
Amount and Intensity of The Energy Consumed;
F.7. Upaya dan Pencapaian Efisiensi Energi dan Penggunaan Energi Terbarukan
Efforts and Achievement Made For Energy Efficiency Including The Use of Renewable Energy
Sources
Aspek Air
Water Aspect
F.8. Penggunaaan Air
Water Consumption
Aspek Keanekaragagaman Hayati
Biodiversity Aspect
F.9. Dampak dari Wilayah Operasional yang Dekat atau Berada di Daerah Konservasi atau
Memiliki Keanekaragaman Hayati; dan
Impacts from Operational Areas Close to or Situated in Areas of Conservation or Otherwise Those
that Contain Biodiversity; and
F.10. Usaha Konservasi Keanekaragaman Hayati
Biodiversity Conservation Efforts.
Aspek Emisi
Emissions Aspect
F.11. Jumlah dan Intensitas Emisi yang Dihasilkan Berdasarkan Jenisnya;
Amount and Intensity of Emissions Generated by Type;
F.12. Upaya dan Pencapaian Pengurangan Emisi yang Dilakukan;
Efforts and Achievements Made in Emission Reduction.
Aspek Limbah dan Efluen
Waste and Effluent
F.13. Jumlah Limbah dan Efluen yang Dihasilkan Berdasarkan Jenisnya;
Amount of Waste and Effluent Generated by Type;
F.14. Mekanisme Pengelolaan Limbah dan Efluen;
Waste and Effluent Management Mechanism
F.15. Tumpahan yang Terjadi (Jika Ada).
Spill that Occurs (If Any).
F.16. Jumlah dan Materi Pengaduan Lingkungan Hidup yang Diterima dan Diselesaikan.
Number and Content of Environmental Complaint Received and Resolved.
Kinerja Sosial
Social Performace
F.17. Komitmen untuk Memberikan Layanan atas Produk dan/atau Jasa yang Setara Kepada
Konsumen
Commitment to Provide Services for the Equal Product and/or Services to Customers;
Aspek Ketenagakerjaan
Employment Aspect
F.18. Kesetaraan Kesempatan Bekerja;
Equality of Employment;
F.19. Tenaga Kerja Anak dan Tenaga Kerja Paksa;
Child Labour and Forced Labour;
92
Page 100
LAPORAN KEBERLANJUTAN
Laporan Keberlanjutan Memuat Informasi Mengenai:
The Sustainability Report contains information about:
F.20.Upah Minimum Regional;
Regional Minimum Wage;
F.21. Lingkungan Bekerja yang Layak dan Aman;
Proper and Safe Work Environment;
F.22. Perubahan Emiten dan Perusahaan Publik yang Bersifat Signifikan
Training and Capabilities Development for Employees.
Aspek Masyarakat
Community Aspect
F.23. Dampak Operasi Terhadap Masyarakat Sekitar;
Operation Impacts on Local Communities;
F.24.Pengaduan Masyarakat;
Community Complaint;
F.25.Kegiatan Tanggung Jawab Sosial Lingkungan (TJSL);
Corporate Social Responsibility (CSR);
Tanggung Jawab Pengembangan Produk/Jasa Berkelanjutan
Responsibility for Sustainable Products/Services
F.26.Inovasi dan Pengembangan Produk/Jasa Keuangan Berkelanjutan;
Innovation and Development of Sustainable Finance Products/Services;
F.27. Produk/Jasa yang Sudah Dievaluasi Keamanannya Bagi Pelanggan;
Products/Services that Have Been Undergone Safety Test for Customers;
F.28.Dampak Produk/Jasa;
Impact of Products/Services;
F.29.Jumlah Produk yang Ditarik Kembali;
Number of Products Recalled;
F.30.Survei Kepuasan Pelanggan terhadap Produk dan/atau Jasa Keuangan Berkelanjutan.
Customer Satisfaction Survey on Sustainable Finance Product and/or Services.
G. Lain-Lain
Others
G.1. Verifikasi Tertulis dari Pihak Independen (Jika Ada)
Written Independent Verification (If Any)
G.2. Lembar Umpan Balik
Feedback Sheets
G.3. Tanggapan terhadap Umpan Balik Laporan Keberlanjutan Tahun Sebelumnya
Response on Feedback Sustainability Report Previous Year
G.4. Daftar Pengungkapan Sesuai Peraturan Otoritas Jasa Keuangan Nomor 51/
POJK.03/2017 tentang Penerapan Keuangan Berkelanjutan Bagi Lembaga Jasa
Keuangan, Emiten, dan Perusahaan Public
List of Disclosures According to Financial Services Authority Regulation Number 51/
POJK.03/2017 concerning Then Implementation Sustainable Finance for Financial Services
Institutions, Issuers and Public Company
93
TENTANG LAPORAN KEBERLANJUTAN
ABOUT THE SUSTAINABILITY REPORT 08
Page 101
SUSTAINABILITY REPORT
Halaman Ini Sengaja Dikosongkan
This Page Intentionaly Left Blank
94
Page 102
Names mentioned 46 people and organisations named in the text · linked when the evidence is strong
unresolved
org
PT Sumi Indo
p.5
unresolved
org
Kabel Tbk
p.5
unresolved
person
Peningkatan Kompetensi Bagi Penanggung Jawab
· Komisaris
p.6
unresolved
—
Certification
p.16
unresolved
—
OHS Compliance
p.16
unresolved
—
reached to 96.99%
p.16
unresolved
org
Ministry of Labor
p.16
unresolved
—
BLUE Proper
p.16
unresolved
org
Ministry of Lingkungan Hidup Environment
p.16
unresolved
org
Ministry of Kementerian Lingkungan Hidup dan Kehutanan
p.32
unresolved
org
Sumitomo Electric Industries Ltd
p.32
unresolved
person
Michio Uchino
· Komisaris Utama
p.37
unresolved
person
Ikeda Hidekazu
· Komisaris
p.37
unresolved
—
ditetapkan tanggal 1 April 2016
· Guideline dated 1 April 2016 which was deter-yang disusun dengan berdasarkan Anggaran
p.37
unresolved
—
Sulim Herman
· Wakil Direktur Utama
p.39
unresolved
—
Limbono
· Vice President Director
p.39
unresolved
—
Osamu Okamoto
· Director
p.39
unresolved
org
Indonesia Stock Exchange
p.40
unresolved
org
Financial Services Authority
p.40 ×2
unresolved
—
who hold highest
p.44
unresolved
—
authorization in
p.44
unresolved
—
perundang-undangan.
p.44
unresolved
—
aspek-aspek
p.44
unresolved
—
dipandang penting
p.44
unresolved
—
saling
p.44
unresolved
—
menguntungkan satu
p.44
unresolved
—
aspects of concerns for
p.44
unresolved
org
Ministry of Environment
p.63 ×2
unresolved
org
PT Primanru Jaya
p.63 ×2
unresolved
org
PT Pamunah Limbah
p.63
unresolved
org
PT Pamunah Limbah Industri Bekasi
p.63
unresolved
org
PT Hidup Makmur Jaya Abadi
p.63
unresolved
org
Ministry of Environment and Forestry
p.63
unresolved
org
Directorate General of Land Perhubungan.
p.63
unresolved
org
Ministry of Transportation. Kepatuhan Di Bidang Lingkungan
p.63
unresolved
org
SGS United Kingdom Ltd
p.63
unresolved
org
Koperasi Pekerja
p.80
unresolved
org
Departemen Personalia
p.81
Extraction attempts how the parser did, and what it refused
Nothing structured was extracted from this document — the attempts below say why.
No extraction attempted yet.
Other files in this announcement 1
ESG2024-IKBI.pdf
done