Skip to content
Back to announcement

20250730_PGJO_Tanggapan atas Permintaan Penjelasan Bursa_31928572_lamp2.pdf

Other Text extracted PGJO

Source file signed link, expires in 15 minutes

This browser can't display the PDF inline. Open it in a new tab.

Extracted text 7

Page 1 OCR 0.911
pigijo

1.

Lampiran Permintaan Penjelasan
PT Tourindo Guide Indonesia Tbk (PGJO)

Berdasarkan CALK nomor 5 tentang Piutang Usaha Pihak Ketiga, Perseroan mencatatkan piutang
usaha sebesar Rp3,4 miliar atau mengalami penurunan sebesar 846 dibandingkan posisi per 31
Desember 2023 sebesar Rp3,7 miliar. Atas hal tersebut, agar dijelaskan:

a

Latar belakang penurunan piutang usaha per 31 Desember 2024 bila dibandingkan dengan
piutang usaha per 31 Desember 2023.

Jawaban:

Penurunan piutang usaha yang dialami Perseroan terutama adalah adanya piutang di PT Pigijo
Travelindo Sakti (“Entitas Anak”) yang sudah dibayarkan oleh PT Jojaro Mandiri Transindo, serta
terdapat pencadangan piutang yang tidak tertagih pada tahun 2024.

Strategi Perseroan untuk melakukan kolektabilitas penagihan piutang usaha.

Jawaban:
Melakukan penagihan piutang secara rutin kepada pihak pelanggan:
Melakukan penagihan secara persuasif kepada pihak pelanggan, jika tidak terselesaikan
maka akan menempuh jalur hukum jika diperlukan.

Apakah terdapat piutang usaha dengan jumlah 10Y6 atau lebih? Agar dijelaskan.

Jawaban:

Piutang usaha dengan jumlah 1046 atau lebih per 31 Desember 2024 adalah berasal dari
PT Jojaro Mandiri Transindo.

Berdasarkan profil piutang usaha per 31 Desember 2024, agar dapat dilengkapi 5 (lima)
pelanggan terbesar atas piutang Perseroan di bawah sebagai berikut:

Jawaban:
No Nama Pelanggan Total Piutang Tahun Piutang | Status Piutang
1 lpT Jojaro Mandiri Rp 3.612.907.619 |31 Desember 2024 | Proses penagihan
Transindo
Status penagihan piutang tersebut hingga tanggal tanggapan surat permintaan penjelasan
dengan mengisi tabel berikut:
Jawaban:
Total ii ji
Keterangan | (rbas2028) | penagihan | | ang
Lancar - - - -
1-30 hari - - - -
31-60 hari - - - -
61-90 hari - - - -
91-120 hari - - - -
Lebih dari 120 hari 3.612.907.619 43.854.932 3.569.052.687! 98,787
Total 3.612.907.619 43.854.932 3.569.052.687 98,786

Page 2 OCR 0.943
pigijo

2. Perseroan membukukan biaya dibayar dimuka dan uang muka per 31 Desember 2024 sebesar Rp8
juta atau menurun 95,475 dibandingkan dengan periode 31 Desember 2023 sebesar Rp174,5
juta. Atas hal tersebut, agar dijelaskan:

a. Latar belakang penurunan biaya dibayar dimuka dan uang muka yang relatif signifikan.

Jawaban:

Penurunan pada akun biaya dibayar dimuka dan uang muka terutama disebabkan oleh telah
berakhirnya masa kontrak atas jasa yang diberikan oleh pihak ketiga, sehingga biaya dibayar
dimuka yang terkait telah sepenuhnya diamortisasi sesuai dengan jangka waktu manfaat
ekonomisnya. Dengan demikian, nilai biaya dibayar dimuka tersebut telah diakui secara penuh
sebagai beban pada periode berjalan, yang menyebabkan saldo akun ini menurun secara
signifikan

b. Rincian biaya dibayar dimuka dan uang muka.
Jawaban:
Berikut adalah rincian atas biaya dibayar dimuka dan uang muka Perseroaan pada 31 Desember
2024 dan 31 Desember 2023

Keterangan 31 Desember2024 31 Desember 2023
Asuransi karyawan dibayar dimuka 8.081.868 -
Prepayment atas kegiatan operasional Perseroan - 3.850.000
Uang muka kepada vendoripihak ketiga - 33.121.258
Biaya dibayar dimuka atas
pemeliharaan website - 137.500.003
8.081.868 174.471.261

3. Berdasarkan CALK nomor 7 tentang Aset Tetap, terdapat penurunan sebesar 52,446 atau dari
Rp 347,9 juta pada per 31 Desember 2023 menjadi Rp165.4 juta per 31 Desember 2024. Penurunan
tersebut juga disebabkan karena adanya pengurangan aset hak guna ruang kantor sebesar
Rp256,6 juta. Atas hal tersebut, agar dijelaskan latar belakang Perseroan membukukan
pengurangan aset tetap Perseroan per 31 Desember 2024 khususnya pengurangan aset hak guna
ruang kantor.

Jawaban:

Penurunan nilai aset tetap Perseroan per 31 Desember 2024, khususnya pengurangan aset hak guna
ruang kantor sebesar Rp256,6 juta, disebabkan oleh berakhirnya masa sewa atas ruang kantor yang
sebelumnya diakui sebagai aset hak guna (right-of-use asset) sesuai dengan PSAK 73. Nilai aset hak
guna pada kontrak terkait telah sepenuhnya diamortisasi pada 31 Desember 2024 dan dihentikan
pengakuannya sementara pada akhir periode sewa, sehingga mengakibatkan penurunan nilai tercatat
aset tetap secara keseluruhan.

Perseroan juga telah menandatangani perjanjian atas sewa yang baru dengan PT Mandrasekar Lestari
pada tanggal 6 Januari 2025.

Page 3 OCR 0.952
pigijo

4. Berdasarkan CALK nomor 8 tentang Aset Tak berwujud, Perseroan membukukan penurunan
sebesar 63,576 atau menjadi Rp1,2 miliar per 31 Desember 2024. Penurunan tersebut terjadi akibat
adanya amortisasi perangkat lunak sebesar Rp2,2 miliar pada tahun 2024. Atas hal tersebut, agar
dijelaskan:

a.

Rincian perangkat lunak yang diamortisasi sebesar Rp2 miliar pada tahun 2024.
Jawaban:

Adapun rincian perangkat lunak yang diamortisasi sebesar Rp2 miliar pada tahun 2024 adalah Sistem
Informasi Teknologi dan Website.

Apakah perangkat lunak yang diamortisasi masih digunakan secara aktif dalam operasional
Perseroan?

Jawaban:

Hingga saat ini perangkat lunak tersebut masih digunakan oleh Perseroan.

Apakah terdapat rencana penambahan perangkat lunak baru, mengingat nilai tercatat aset
tak berwujud menurun cukup signifikan?

Jawaban:

Hingga saat ini tidak terdapat rencana penambahan perangkat lunak baru.

5. Berdasarkan Laporan Keuangan, Perseroan membukukan akun jaminan gedung dimana nilainya
berkurang dari sebelumnya Rp53,8 juta pada 31 Desember 2023 menjadi nihil pada 31 Desember 2024.
Atas hal tersebut, agar dijelaskan:

a

Nature akun beserta latar belakang dibukukannya jaminan gedung.

Jawaban:

Jaminan gedung adalah pembayaran yang dibayarkan sebagai uang jaminan sewa atas
perjanjian penggunaan ruang sewa kantor oleh Perseroan dengan PT Mandrasekar Lestari.
Jaminan ini disetorkan kepada pemilik gedung sebagai bagian dari ketentuan dalam perjanjian
sewa, dan dicatat selama masa sewa berlangsung.

Latar belakang penurunan jaminan gedung pada 2024.
Jawaban:

Penurunan jaminan gedung pada 2024 jika dibandingkan dengan tahun 2023 terutama terjadi
karena per 31 Desember 2024 telah berakhirnya kontrak sewa antara PT Tourindo Guide
Indonesia Tbk selaku penyewa dengan PT Mandrasekar Lestari selaku pemberi sewa.

6. Berdasarkan CALK nomor 9 tentang Utang Lain-lain Pihak Ketiga, Perseroan membukukan
peningkatan utang lain-lain pihak ketiga sebesar 293,9” atau menjadi Rp1,68 miliar per
31 Desember 2024 dari sejumlah Rp426,7 juta per 31 Desember 2023. Peningkatan tersebut berasal
dari utang PT Pigijo Travelindo Sakti, entitas anak Perseroan. Atas hal tersebut, agar dijelaskan:

a.

Latar belakang peningkatan utang lain - lain pihak ketiga.

Jawaban:

Peningkatan saldo utang lain-lain kepada pihak ketiga disebabkan oleh adanya penambahan
kewajiban yang timbul sehubungan dengan kebutuhan pendanaan operasional Perseroan.
Utang tersebut digunakan untuk mendukung aktivitas operasional bisnis Entitas Anak
Perseroan.

Page 4 OCR 0.939
pigijo

b. Berdasarkan CALK 9, terdapat beberapa utang lain-lain yang akan jatuh tempo tahun 2025. Agar

Perseroan menyampaikan status pembayaran utang lain-lain dengan melengkapi tabel berikut:
Jawaban:

ii TR Tanggal PA NI Total Keterangan

Pihak Pemberi Pinjaman Jatuh Tempo Nilai Pinjaman Pembayaran fanabila sda)
PT Sejahtera Sejagat Digital 29 Agustus 2025 Rp150 juta
PT Tekno Bersama Indonesia 29 Oktober 2025 Rp200 juta
PT Sentral Teknologi Kapital 26 Desember 2025 Rp300 juta
PT Tekno Bersama Indonesia 13 Juni 2026 Rp700 juta

Strategi Perseroan untuk melunasi utang lain-lain secara tepat waktu mengingat saldo kas

Perseroan per 31 Desember 2024 hanya sebesar Rp187,5 juta.
Jawaban:

Guna melunasi utang lain-lain yang dimiliki Perseroan sampai dengan saat ini adalah dengan
meningkatkan pendapatan. Berikut ini adalah langkah-langkah yang diambil Perseroan:
Fokus pada klien korporasi melalui produk outing kantor dan private trip dengan target
market pegawai kantoran.
Melakukan kolaborasi open trip maupun private rip serta menambah kuantitas dan
kualitas paket wisata untuk memberikan variasi pilihan paket yang menarik bagi traveler.
Mengembangkan dan menjual paket-paket wisata otentik Indonesia yang memiliki
kekuatan pada story telling untuk kegiatan komunitas dan rombongan tour dalam jumlah
besar, khususnya bagi wisatawan asing yang tertarik dengan budaya Indonesia.

7. Perseroan membukukan liabilitas imbalan kerja jangka panjang sebesar Rp531,4 juta per 31
Desember 2024 atau meningkat sebesar 126 dibandingkan dengan periode sebelumnya.
Berdasarkan CALK 17 tentang Liabilitas Imbalan Kerja Jangka Panjang, Perseroan membukukan
penurunan jumlah karyawan dari sebelumnya 14 karyawan pada tahun 2023 menjadi 8 karyawan
pada tahun 2024. Atas hal tersebut, agar dijelaskan:

a

Latar belakang peningkatan liabilitas imbalan kerja tersebut.

Jawaban:

Peningkatan Liabilitas Imbalan Kerja Jangka Panjang yang terjadi diakibatkan:

- Akumulasi masa kerja karyawan yang masih bertahan dalam Perseroan,

- Akumulasi masa kerja karyawan yang meninggalkan Perseroan relatif lebih pendek dan
tingkat penghasilan yang lebih rendah dibandingkan dengan karyawan yang masih bertahan
dalam Perseroan,

- Perubahan asumsi aktuarial yang dipergunakan dalam perhitungan Liabilitas Imbalan Kerja
Jangka Panjang.

Apakah terdapat perubahan struktur organisasi atau model bisnis yang menyebabkan kebutuhan
tenaga kerja menjadi lebih sedikit?

Jawaban:

Sampai saat ini tidak terdapat perubahan model bisnis hanya melakukan efisiensi dengan
perubahan struktur organisasi, dimana pembuatan konten yang berada dalam
tim digital marketing dan sosial media akan menjadi satu kesatuan sehingga Perseroan akan
lebih efisien.

Page 5 OCR 0.951
pigijo

Cc.

Apakah terdapat pemutusan hubungan kerja (PHK) yang dilakukan oleh Perseroan selama
tahun 2024? Apabila ada, agar disampaikan latar belakang adanya PHK tersebut.
Jawaban:

Tidak ada pemutusan hubungan kerja (PHK) yang dilakukan oleh Perseroan selama tahun 2024.

Bagaimana strategi Perseroan dalam menjaga kesinambungan operasional dan pembagian kerja
dengan jumlah karyawan yang lebih sedikit?

Jawaban:

Sampai dengan saat ini tidak terdapat perubahan strategi operasional, hanya terdapat

perubahan tim digital marketing dan sosial media seperti yang disampaikan Perseroan pada poin
7b di atas.

Bagaimana Perseroan memastikan penerapan Good Corporate Governance (GCG) secara
efektif, mengingat terdapat penurunan jumlah karyawan pada tahun 2024.

Jawaban:

Penurunan jumlah karyawan hanya terdapat pada tim digital marketing dan sosial media,
sehingga tidak mempengaruhi penerapan Good Corporate Governance (GCG).

8. Pendapatan yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2024, tercatat sebesar Rp1,9 miliar, menurun
sebesar 80,5/5 dibandingkan dengan periode 31 Desember 2023 sebesar Rp9,9 miliar. Hal ini
menyebabkan Perseroan juga membukukan rugi tahun berjalan sebesar Rp5 miliar per 31
Desember 2024. Atas hal tersebut, agar dijelaskan:

a

Latar belakang penurunan pendapatan Perseroan per 31 Desember 2024 khususnya penurunan
pendapatan tiket pesawat.

Jawaban:

Penurunan pendapatan Perseroan dalam tahun buku yang berakhir 31 Desember 2024
dibandingkan tahun sebelumnya disebabkan oleh adanya penghentian penjualan ke mitra
strategis yang kurang lancar dalam memenuhi pembayaran ke Perseroan, dan dalam tahun
2024, Perseroan belum menemukan alternatif saluran penjualan untuk menggantikan porsi mitra
strategis tersebut.

Langkah-langkah mitigasi risiko apa saja yang telah atau akan diambil oleh Perseroan untuk
mengatasi penurunan pendapatan yang signifikan pada tahun 2024.

Jawaban:

Sampai dengan saat ini langkah-langkah mitigasi risiko yang akan diambil oleh Perseroan untuk
mengatasi penurunan pendapatan yang signifikan pada tahun 2024 adalah sebagai berikut:

- Efisiensi di dalam biaya yang bersifat tetap,

-  Divergensi jumlah pelanggan.

Strategi yang direncanakan Perseroan guna meningkatkan pendapatan ke depan dan

memperbaiki kinerja keuangan secara keseluruhan.

Jawaban:

Strategi yang direncanakan Perseroan sampai dengan saat ini guna meningkatkan pendapatan

ke depan dan memperbaiki kinerja keuangan secara keseluruhan antara lain:

- Fokus pada klien korporasi melalui produk outing kantor dan private trip dengan target
market korporasi,

- Melakukan kolaborasi open trip maupun private trip serta menambah kuantitas dan kualitas
paket wisata untuk memberikan variasi pilihan paket yang menarik bagi traveler,

- Mengembangkan dan menjual paket-paket wisata otentik Indonesia yang memiliki kekuatan

Page 6 OCR 0.955
pigijo

9.

pada story telling untuk kegiatan komunitas dan rombongan tour, khususnya bagi wisatawan
asing yang tertarik dengan budaya Indonesia,

- Mengaktifkan fitur pesan tiket Pesawat:

- Memperkuat branding dan awareness melalui sosial media dan blog. Saat ini tersedia ribuan
konten original di blog tentang daerah wisata dan budaya nusantara yang secara otomatis
diterjemahkan dalam bahasa asing.

Mengembangan maskot Jojo (Joyful Journey) dalam berbagai format sebagai upaya lebih
dekat secara personal kepada para pelanggan.

d. Apakah Perseroan memiliki rencana strategis, termasuk penambahan lini bisnis atau
diversifikasi kegiatan usaha, guna meningkatkan pendapatan dan memperkuat kinerja keuangan

ke depan? Apabila ada, agar dijelaskan secara rinci perihal rencana tersebut.

Jawaban:

Sampai saat ini Perseroan belum memiliki perubahan rencana strategis, termasuk penambahan
lini bisnis atau diversifikasi kegiatan usaha. Adapun langkah-langkah Perseroan untuk
meningkatkan pendapatan dan kinerja keuangan telah dijelaskan pada poin sebelumnya.

e. Apakah PT Batu Investasi Indonesia selaku calon pengendali baru Perseroan telah memiliki
rencana masa mendatang untuk meningkatkan kinerja keuangan Perseroan? Agar disampaikan
rencana konkret atas hal tersebut.

Jawaban:

Sampai saat ini Perseroan masih belum mendapatkan informasi mengenai rencana masa
mendatang untuk meningkatkan kinerja keuangan Perseroan. Apabila sudah terdapat informasi
akan disampaikan pada kesempatan pertama.

Arus kas dari aktivitas operasi Perseroan per 31 Desember 2024 adalah sebesar negatif Rp2,2 miliar
dimana terdapat kenaikan sebesar 6894 bila dibandingkan dengan arus kas dari aktivitas operasi per
31 Desember 2023 yaitu sebesar negatif Rp6,3 miliar. Atas hal tersebut, agar dijelaskan strategi
Perseroan untuk dapat membukukan arus kas operasi positif di masa mendatang.

Jawaban:

Sampai saat ini strategi Perseroan untuk dapat membukukan arus kas operasi positif di masa
mendatang adalah dengan melakukan:

- Meningkatkan penjualan Perseroan, dan mempercepat waktu pembayaran dari pelanggan atau
mitra usaha Perseroan,

-  Mengupayakan pencarian vendor-vendor/pemasok-pemasok yang dapat memberikan harga
yang lebih murah tanpa mengorbankan kualitas layanan, dan dapat memberikan tenggat waktu
pembayaran lebih panjang,

- Efisiensi dari biaya-biaya operasional perusahaan.

. Sehubungan dengan rencana pengambilalihan saham Perseroan, apakah terdapat rencana

perubahan manajemen Perseroan? Mengingat Calon Penjual dari transaksi pengambilalihan juga
mencakup jajaran manajemen Perseroan.

Jawaban:

Bahwa sampai saat ini Perseroan belum berencana melakukan perubahan manajemen. Namun, jika
terdapat perubahan kepengurusan manajemen di kemudian hari, Perseroan akan mengikuti tata
cara, Peraturan dan Perundang-Undangan yang berlaku.

Page 7 OCR 0.950
pigijo

11. Apakah terdapat perkara hukum (termasuk terkait perpajakan, somasi, gugatan, PKPU atau pailit)
dari kreditur maupun supplier Perseroan? Jika ada, mohon disampaikan nomor perkara, pokok
perkara, dan perkembangan atas perkara hukum tersebut.

Jawaban:
Sampai dengan saat ini tidak terdapat perkara hukum (termasuk terkait perpajakan, somasi, gugatan,
PKPU atau pailit) dari kreditur maupun supplier Perseroan.

File

File Open PDF
Source IDX
Size2.96 MB
Published30 Jul 2025
Pages7
Characters15,659
Text sourceOCR
OCR confidence0.943

Names mentioned 8 people and organisations named in the text · linked when the evidence is strong

linked org PT Pigijo Travelindo Sakti p.1 ×3
unresolved org Tourindo Guide Indonesia Tbk p.1 ×4
unresolved org PT Jojaro Mandiri Transindo p.1 ×2
unresolved org PT Mandrasekar Lestari p.2 ×2
unresolved org PT Mandrasekar Lestari. Jaminan p.3
unresolved org PT Sejahtera Sejagat Digital p.4
unresolved org PT Tekno Bersama Indonesia p.4 ×2
unresolved org PT Sentral Teknologi Kapital p.4

Extraction attempts how the parser did, and what it refused

Nothing structured was extracted from this document — the attempts below say why.

No extraction attempted yet.

↑↓ select ↵ open ⇧↵ see every result